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証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
☒ のセクション13または15(d)に基づく四半期報告書
1934年の証券取引法
四半期終了時の 2024年6月30日に
または
☐ のセクション13または15(d)に基づく移行レポート
1934年の証券取引法
からへの移行期間について
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手数料 ファイル番号 | | 登録者の名前、住所、電話番号 | | 法人または組織の州またはその他の管轄区域 | | I.R.S. 雇用主 識別番号 |
001-09120 | | パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ株式会社 | | ニュージャージー | | 22-2625848 |
| | 80 パークプラザ | | | | |
| | ニューアーク、 | ニュージャージー | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
| | | | | | | | |
001-00973 | | 公共サービス電気・ガス会社 | | ニュージャージー | | 22-1212800 |
| | 80 パークプラザ | | | | |
| | ニューアーク、 | ニュージャージー | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
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各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 各取引所の名称 どちらに登録したか |
パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ株式会社 | | | | |
| 額面価格のない普通株式 | | ペグ | | ニューヨーク証券取引所 |
公共サービス電気・ガス会社 | | | | |
| 8.00% 2037年満期の住宅ローン債券の先払いと返金 | | ペグ37D | | ニューヨーク証券取引所 |
| 5.00% 2037年満期の住宅ローン債券の先払いと返金 | | ペグ37J | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象となったかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-tの規則405(この章の§232.405)に従って提出および投稿する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
各登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
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パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ株式会社 | 大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | 非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ | 新興成長企業 | ☐ |
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公共サービス電気・ガス会社 | 大型加速フィルター | ☐ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | 非加速ファイラー | ☒ | 小規模な報告会社 | ☐ | 新興成長企業 | ☐ |
(表紙は次のページに続きます)
(表紙は前のページの続き)
登録者のいずれかが新興成長企業である場合、その登録者が使用しないことを選択しているかどうかをチェックマークで示してください
証券取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準に準拠するための延長された移行期間。☐
登録者のいずれかがシェル会社(証券取引法第120万2条に定義)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☒
2024年7月16日現在、パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ・インコーポレイテッドは未払いでした 498,161,668 唯一の種類の普通株式、額面なし。
2024年7月16日現在、パブリック・サービス・エレクトリック・アンド・ガス・カンパニーは発行済みで未払いの状態です 132,450,344 普通株式(名目または額面なし)。これらはすべて、パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ・インコーポレイテッドが、受益的かつ記録上非公開でした。
パブリック・サービス・エレクトリック・アンド・ガス・カンパニーは、パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ・インコーポレイテッドの完全子会社で、フォーム10-Qの一般指示H(1)に記載されている条件を満たしています。公共サービス電気ガス会社は、一般指示Hで承認された開示縮小形式で、四半期報告書をフォーム10-Qで提出しています。
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将来の見通しに関する記述 | ii |
ファイリングフォーマット | iii |
第I部。財務情報 | |
| | |
アイテム 1. | 財務諸表 | |
| パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ株式会社 | 1 |
| 公共サービス電気・ガス会社 | 7 |
| 要約連結財務諸表の注記 | |
| メモ 1.組織、プレゼンテーションの基礎、重要な会計方針 | 13 |
| メモ 2.収入 | 14 |
| 注 3.変動持分法人(VIE) | 19 |
| | |
| 注 4.料金申告書 | 20 |
| 注 5.リース | 20 |
| 注 6.融資売掛金 | 21 |
| 注 7.トラスト・インベストメンツ | 23 |
| 注 8.年金やその他の退職後の給付(OPEB) | 28 |
| 注 9.コミットメントと偶発負債 | 30 |
| ノート 10。負債と信用枠組み | 35 |
| ノート 11.金融リスク管理活動 | 36 |
| ノート 12。公正価値の測定 | 41 |
| ノート 13。その他の純収入(控除) | 46 |
| ノート 14。所得税 | 47 |
| ノート 15。その他の包括利益(損失)の累積、税引後 | 49 |
| ノート 16。1株当たり利益(EPS)と配当 | 51 |
| ノート 17。事業セグメント別の財務情報 | 52 |
| ノート 18。関連当事者取引 | 54 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 55 |
| 2024年の経営概要と将来の展望 | 55 |
| 業務結果 | 61 |
| 流動性と資本資源 | 65 |
| 資本要件 | 67 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 68 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 69 |
第二部その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 70 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 70 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 70 |
アイテム 5. | その他の情報 | 71 |
アイテム 6. | 展示品 | 73 |
| 署名 | 74 |
将来の見通しに関する記述
将来の収益、収益、戦略、見通し、結果、その他すべての記述を含め、このレポートで説明されている当社および子会社の将来の業績に関する特定の事項は、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」を構成します。このような将来の見通しに関する記述はリスクや不確実性の影響を受けやすく、実際の結果が予想とは大きく異なる可能性があります。このような記述は、経営陣の信念、経営陣による仮定、および現在入手可能な情報に基づいています。本書で「予想する」、「意図する」、「見積もる」、「信じる」、「期待」、「計画」、「すべき」、「仮説」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」という言葉を使用する場合、これらの単語のバリエーションや類似の表現は、将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。実際の結果が異なる原因となる要因は、多くの場合、将来の見通しに関する記述自体に記載されています。実際の結果が、ここで当社が行う将来の見通しに関する記述で想定されているものと大きく異なる原因となる可能性のあるその他の要因については、フォーム10-kの年次報告書およびその後のフォーム10-Qおよびフォーム8-kの報告書など、米国証券取引委員会(SEC)に提出する書類に記載されています。これらの要因には以下が含まれますが、これらに限定されません。
•送電と配電、および当社の原子力発電プロジェクトの開発、規制当局の承認の取得、または建設が成功しない。
•法的・規制上の負担の増大、顧客の嗜好の変化、訴訟に関連するリスクを含む、気候変動に関連する物理的、財政的、移行的リスク
•お客様に安全で信頼できるサービスを提供する能力に影響を与える可能性のある機器の故障、事故、重要な運用技術またはビジネスシステムの障害、自然災害、悪天候、戦争行為、テロやその他の暴力行為、妨害、物理的攻撃またはセキュリティ侵害、サイバー攻撃、またはその他の事件。
•当社の長期資産の帳簿価を回収できないこと。
•人手不足を含む、サプライチェーンの混乱またはコスト増加。
•商業的に合理的な条件で十分な流動性を維持できない、または十分な資本にアクセスできない。
•サイバーセキュリティ攻撃、侵入、またはその他の情報技術、運用、その他のシステムへの混乱の影響。
•天然ガスから電化の促進と天然ガス使用量の削減への物質的なシフト。
•資格のある労働力を引き付けて維持できない。
•設備、材料、燃料、サービス、人件費の増加。
•当社の債務証書および信用契約における当社の契約が当社の事業に与える影響
•当社の確定給付制度信託基金と原子力廃止措置信託基金の不利な業績と、資金調達要件と年金費用の増加。
•特定の重要な契約を当社が受け入れられる条件で延長できないこと。
•当社および第三者ベンダーによる人工知能の開発、採用、使用。
•卸売電力および天然ガス市場における変動または第三者債務不履行リスク(当社の発電ユニットの経済的存続可能性への潜在的な影響を含む)。
•十分な核燃料供給を得る私たちの能力。
•エネルギーの生成、配電、消費に関連する技術の変化と顧客の使用パターンの変化。
•当社の原子力発電所の売却と核燃料の購入に関連する第三者の信用リスク。
•先渡売却義務および地域送電機関の規則に基づく当社の約束を果たせない場合。
•PSE&Gの費用回収能力や承認された投資から利益を得る能力を含む、州および連邦の法律や規制の変更が当社の事業に与える影響。
•PSE&Gが提案する投資プロジェクトまたはプログラムは、規制当局によって完全に承認されず、設備投資が計画よりも少なくなる可能性があります。
•ニュージャージー州の原子力発電所について、市場、生産税額控除および/またはゼロエミッション証明書プログラムから十分な財政的支援を受けることができること。
•市場構造、送電計画、送電リターンなど、エネルギー業界の法律、政策、規制、基準の不利な変更と不遵守。
•当社の原子力施設の所有と運営に関連するリスク。これには、核燃料貯蔵コストの上昇、原子力法や貿易管理の遵守などの規制上のリスク、環境およびその他の規制、ならびに運用、財務、環境、健康および安全上のリスクが含まれます。
•連邦および州の環境法および規制と施行の変更。
•必要なライセンスや許可、立地許可の受領が遅れる、または受け取ることができない。そして
•税法や規制の変更。
このレポートに記載されている将来の見通しに関する記述はすべて、これらの注意書きによって裏付けられており、経営陣が期待する結果や進展が実現する、あるいは実現したとしても、当社または当社の事業、見通し、財政状態、経営成績、キャッシュフローに期待される結果や影響をもたらすことを保証することはできません。読者は、投資判断を下す際にこれらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。このレポートに記載されている将来の見通しに関する記述は、このレポートの日付の時点でのみ適用されます。当社は、将来の見通しに関する記述を随時更新することを選択する場合がありますが、適用される証券法で別段の定めがない限り、新しい情報や将来の出来事に照らしても、更新する義務を明確に否認します。
このレポートに含まれる将来の見通しに関する記述は、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法のセクション21Eのセーフハーバー条項の対象となることを目的としています。
PSEGとPSE&Gは時々、自社の投資家向け広報ウェブサイト https://investor.pseg.com に投稿して重要な情報を公開しています。投資家やその他の利害関係者は、投資家向け広報ウェブサイトにアクセスして、新しい投稿を確認することをお勧めします。ウェブページの下部にある https://investor.pseg.com で、またはメールアラートウェブページ https://investor.pseg.com/resources/email-alerts/default.aspx にアクセスして、新しい投稿に関する自動メールアラートに登録できます。https://investor.pseg.com と https://investor.pseg.com/resources/email-alerts/default.aspx の情報はここに組み込まれておらず、このフォーム10-Qには含まれていません。
ファイリングフォーマット
このフォーム10-Qにまとめられた四半期報告書は、パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ・インコーポレイテッド(PSEG)とパブリック・サービス・エレクトリック・アンド・ガス・カンパニー(PSE&G)によって別々に提出されます。個々の企業に関する情報は、その会社が独自に提出します。PSE&Gは、PSE&Gとその子会社に関する情報についてのみ責任を負います。
文書全体を通して説明されているのは、PSEGとその直接の事業子会社に関するものです。各セクションの文脈にもよりますが、「私たち」、「私たち」、「私たち」への言及は、PSEGまたは議論されている特定の会社に関するものです。
公共サービス企業グループ株式会社
要約連結営業明細書
1株あたりのデータを除く数百万
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| 営業収益 | $ | 2,423 | | | $ | 2,421 | | | $ | 5,183 | | | $ | 6,176 | | |
| 営業経費 | | | | | | | | |
| エネルギーコスト | 732 | | | 604 | | | 1,729 | | | 1,686 | | |
| 運用とメンテナンス | 824 | | | 744 | | | 1,607 | | | 1,487 | | |
| 減価償却と償却 | 285 | | | 279 | | | 580 | | | 561 | | |
| 営業費用の合計 | 1,841 | | | 1,627 | | | 3,916 | | | 3,734 | | |
| 営業収益 | 582 | | | 794 | | | 1,267 | | | 2,442 | | |
| 持分法投資からの収入 | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | |
| 信託投資の純利益(損失) | 7 | | | 57 | | | 102 | | | 103 | | |
| その他の純収入(控除) | 47 | | | 49 | | | 82 | | | 91 | | |
| 純営業外年金およびその他の退職後給付(OPEB)クレジット(費用) | 18 | | | 29 | | | 37 | | | 57 | | |
| 利息費用 | (218) | | | (185) | | | (423) | | | (365) | | |
| 税引前利益 | 437 | | | 744 | | | 1,066 | | | 2,329 | | |
| 所得税費用 | (3) | | | (153) | | | (100) | | | (451) | | |
| 純利益 | $ | 434 | | | $ | 591 | | | $ | 966 | | | $ | 1,878 | | |
| 加重平均発行済普通株式: | | | | | | | | |
| ベーシック | 498 | | | 497 | | | 498 | | | 497 | | |
| 希釈 | 500 | | | 500 | | | 500 | | | 500 | | |
| 1株当たりの純利益: | | | | | | | | |
| ベーシック | $ | 0.87 | | | $ | 1.19 | | | $ | 1.94 | | | $ | 3.78 | | |
| 希釈 | $ | 0.87 | | | $ | 1.18 | | | $ | 1.93 | | | $ | 3.76 | | |
| | | | | | | | | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
公共サービス企業グループ株式会社
要約連結包括利益計算書
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| 当期純利益 | $ | 434 | | | $ | 591 | | | $ | 966 | | | $ | 1,878 | | |
| その他の包括利益(損失)、税引後 | | | | | | | | |
| 売却可能な有価証券の未実現利益(損失)、税金(費用)利益を差し引いた金額4, $6, $10 と $ (11)2024年と2023年にそれぞれ終了した3か月と6か月間 | (5) | | | (8) | | | (15) | | | 18 | | |
| キャッシュフローヘッジの未実現利益(損失)、税金(費用)利益を差し引いた金額0, $(5), $(7) と $ (4)2024年と2023年にそれぞれ終了した3か月と6か月間 | (1) | | | 11 | | | 17 | | | 10 | | |
| 年金/OPEB調整、税金(費用)給付を差し引いた金額0, $(1), $(1) と $ (3)2024年と2023年にそれぞれ終了した3か月と6か月間 | 2 | | | 4 | | | 4 | | | 7 | | |
| その他の包括利益(損失)、税引後 | (4) | | | 7 | | | 6 | | | 35 | | |
| 総合収入 | $ | 430 | | | $ | 598 | | | $ | 972 | | | $ | 1,913 | | |
| | | | | | | | | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
公共サービス企業グループ株式会社
要約連結貸借対照表
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| 資産 | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 113 | | | $ | 54 | | |
| 売掛金、引当金を差し引いた金額249 2024年と $279 2023年に | 1,402 | | | 1,482 | | |
| 未請求収益、手当金$を差し引いたもの4 2024年と2023年に | 248 | | | 244 | | |
| 燃料 | 179 | | | 264 | | |
| 材料と消耗品、純額 | 857 | | | 759 | | |
| 前払金 | 349 | | | 144 | | |
| デリバティブ契約 | 49 | | | 112 | | |
| 規制資産 | 305 | | | 273 | | |
| その他 | 74 | | | 41 | | |
| 流動資産合計 | 3,576 | | | 3,373 | | |
| 不動産、プラント、設備 | 49,813 | | | 48,603 | | |
| 少ない:減価償却累計額と償却額 | (10,792) | | | (10,572) | | |
| 純資産、プラント、設備 | 39,021 | | | 38,031 | | |
| 非流動資産 | | | | |
| 規制資産 | 5,479 | | | 5,157 | | |
| オペレーティングリース使用権資産 | 171 | | | 179 | | |
| 長期投資 | 268 | | | 295 | | |
| 原子力廃止措置信託(NDT)基金 | 2,652 | | | 2,524 | | |
| | | | | |
| 変動持分法人(VIE)の長期売掛金 | 642 | | | 632 | | |
| ラビ信託基金 | 171 | | | 179 | | |
| デリバティブ契約 | 30 | | | 29 | | |
| その他 | 372 | | | 342 | | |
| 非流動資産合計 | 9,785 | | | 9,337 | | |
| 総資産 | $ | 52,382 | | | $ | 50,741 | | |
| | | | | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
公共サービス企業グループ株式会社
要約連結貸借対照表
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| 負債と時価総額 | |
| 流動負債 | | | | |
| 1年以内に返済予定の長期債務 | $ | 2,100 | | | $ | 1,500 | | |
| コマーシャルペーパーとローン | 879 | | | 949 | | |
| 買掛金 | 1,052 | | | 1,214 | | |
| デリバティブ契約 | 31 | | | 86 | | |
| 未払利息 | 200 | | | 170 | | |
| 未払税金 | 13 | | | 8 | | |
| クリーンエネルギープログラム | 226 | | | 145 | | |
| 現金担保を返却する義務 | 98 | | | 89 | | |
| 規制上の責任 | 354 | | | 349 | | |
| その他 | 581 | | | 547 | | |
| 流動負債の合計 | 5,534 | | | 5,057 | | |
| 非流動負債 | | | | |
| 繰延所得税と投資税額控除(ITC) | 6,935 | | | 6,671です | | |
| 規制上の責任 | 2,024 | | | 2,075 | | |
| オペレーティングリース | 164 | | | 173 | | |
| 資産償却義務 | 1,483 | | | 1,468 | | |
| オープンコスト | 328 | | | 349 | | |
| サーボのペブコスト | 527 | | | 514 | | |
| 未払年金費用 | 598 | | | 606 | | |
| Servcoの未払年金費用 | 99 | | | 102 | | |
| 環境コスト | 211 | | | 213 | | |
| デリバティブ契約 | 4 | | | 6 | | |
| 長期未払税金 | 40 | | | 45 | | |
| その他 | 192 | | | 201 | | |
| 固定負債合計 | 12,605 | | | 12,423 | | |
| コミットメントと偶発負債(注9を参照) | | | | |
| 時価総額 | | | | |
| 長期債務 | 18,419 | | | 17,784 | | |
| 株主資本 | | | | |
| 普通株式、額面なし、認可済み 1,000 発行済株式、2024年と2023年—534 株式 | 5,020 | | | 5,018 | | |
| 自己株式、原価、2024年と2023年—36 株式 | (1,408) | | | (1,379) | | |
| 利益剰余金 | 12,385 | | | 12,017 | | |
| その他の包括損失の累計 | (173) | | | (179) | | |
| 株主資本の総額 | 15,824 | | | 15,477% | | |
| 総時価総額 | 34,243 | | | 33,261 | | |
| 負債総額と時価総額 | $ | 52,382 | | | $ | 50,741 | | |
| | | | | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
公共サービス企業グループ株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
数百万
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | |
| 営業活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 純利益 | $ | 966 | | | $ | 1,878 | | |
| 純利益を営業活動による純キャッシュフローと調整するための調整: | | | | |
| 減価償却と償却 | 580 | | | 561 | | |
| 核燃料の償却 | 93 | | | 94 | | |
| 繰延所得税とITCの引当金 | 123 | | | 377 | | |
| 現金以外の従業員福利厚生制度(クレジット)費用 | 37 | | | 19 | | |
| エネルギー契約およびその他のデリバティブの純実現損失と未実現(利益)損失 | 100 | | | (1,066) | | |
| 撤去費用 | (91) | | | (82) | | |
| エネルギー効率化プログラム、規制投資支出 | (237) | | | (204) | | |
| エネルギー効率化プログラムの償却規制投資支出 | 57 | | | 36 | | |
| その他の規制資産と負債の純増減額 | (51) | | | (21) | | |
| NDTファンドからの純損失(利益)と(収益)費用 | (137) | | | (132) | | |
| 特定の流動資産と負債の純増減額: | | | | |
| 前払金 | (205) | | | (270) | | |
| 現金担保 | (24) | | | 1,095 | | |
| 現金担保を返却する義務 | 9 | | | (198) | | |
| その他の流動資産と負債 | (56) | | | 351 | | |
| 従業員福利厚生制度の資金と関連する支払い | (31) | | | (21) | | |
| その他 | 10 | | | (8) | | |
| 営業活動によって提供された(使用された)純現金 | 1,143 | | | 2,409 | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 不動産、プラント、設備への追加 | (1,634) | | | (1,444) | | |
| 信託投資の売却による収入 | 814 | | | 721 | | |
| 信託投資の購入 | (841) | | | (742) | | |
| 持分法投資の売却による収入 | — | | | 290 | | |
| 長期資産の売却による収入 | — | | | 20 | | |
| その他 | 49 | | | 36 | | |
| 投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (1,612) | | | (1,119) | | |
| 財務活動によるキャッシュフロー | | | | |
| コマーシャル・ペーパーとローンの純増額 | 430 | | | 247 | | |
| 短期ローンからの収入 | — | | | 750 | | |
| 短期ローンの支払い | (500) | | | (2,000) | | |
| 長期債務の発行 | 2,250% | | | 900 | | |
| 長期債務の支払い | (1,000) | | | (500) | | |
| 普通株式に支払われる現金配当 | (598) | | | (569) | | |
| その他 | (67) | | | (32) | | |
| 財務活動によって提供された(使用された)純現金 | 515 | | | (1,204) | | |
| 現金、現金同等物および制限付現金の純増加 (減少) | 46 | | | 86 | | |
| 期首における現金、現金同等物および制限付現金 | 99 | | | 511 | | |
| 期末の現金、現金同等物および制限付現金 | $ | 145 | | | $ | 597 | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | |
| 支払った所得税(受領済み) | $ | 17 | | | $ | 63 | | |
| 支払った利息、資本化された金額を差し引いたもの | $ | 375 | | | $ | 347 | | |
| 未払資産、プラント、設備の支出 | $ | 383 | | | $ | 413 | | |
| | | | | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
公共サービス企業グループ株式会社
要約連結株主資本計算書
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 共通 株式 | | 財務省 株式 | | 保持 収益 | | 累積 その他 包括的 収益 (損失) | | |
| | | 彼女は。 | | 金額 | | 彼女は。 | | 金額 | | 合計 | |
| 2024年3月31日現在の残高 | | 534 | | | $ | 5,003 | | | (35) | | | $ | (1,366) | | | $ | 12,250% | | | $ | (169) | | | $ | 15,718 | | |
| 純利益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 434 | | | — | | | 434 | | |
| その他の包括利益(損失)、税引後(費用)のメリット4 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | | |
| 包括利益 | | | | | | | | | | | | | | 430 | | |
| $での現金配当0.60 普通株式の1株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (299) | | | — | | | (299) | | |
| その他 | | — | | | 17 | | | (1) | | | (42) | | | — | | | — | | | (25) | | |
| 2024年6月30日現在の残高 | | 534 | | | $ | 5,020 | | | (36) | | | $ | (1,408) | | | $ | 12,385 | | | $ | (173) | | | $ | 15,824 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日現在の残高 | | 534 | | | $ | 5,045 | | | (37) | | | $ | (1,391) | | | $ | 11,594 | | | $ | (522) | | | $ | 14,726 | | |
| 純利益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 591 | | | — | | | 591 | | |
| その他の包括利益(損失)、税引後(費用)のメリット0 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | | |
| 包括利益 | | | | | | | | | | | | | | 598 | | |
| $での現金配当0.57 普通株式の1株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (285) | | | — | | | (285) | | |
| その他 | | — | | | 9 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | 14 | | |
| 2023年6月30日現在の残高 | | 534 | | | $ | 5,054 | | | (37) | | | $ | (1,386) | | | $ | 11,900 | | | $ | (515) | | | $ | 15,053 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 共通 株式 | | 財務省 株式 | | 保持 収益 | | 累積 その他 包括的 収益 (損失) | | |
| | | 彼女は。 | | 金額 | | 彼女は。 | | 金額 | | 合計 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | 534 | | | $ | 5,018 | | | (36) | | | $ | (1,379) | | | $ | 12,017 | | | $ | (179) | | | $ | 15,477% | | |
| 純利益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 966 | | | — | | | 966 | | |
| その他の包括利益(損失)、税引後(費用)のメリット2 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 6 | | |
| 包括利益 | | | | | | | | | | | | | | 972 | | |
| $での現金配当1.20 普通株式の1株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (598) | | | — | | | (598) | | |
| その他 | | — | | | 2 | | | — | | | (29) | | | — | | | — | | | (27) | | |
| 2024年6月30日現在の残高 | | 534 | | | $ | 5,020 | | | (36) | | | $ | (1,408) | | | $ | 12,385 | | | $ | (173) | | | $ | 15,824 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | 534 | | | $ | 5,065 | | | (37) | | | $ | (1,377) | | | $ | 10,591 | | | $ | (550) | | | $ | 13,729 | | |
| 純利益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,878 | | | — | | | 1,878 | | |
| その他の包括利益(損失)、税引後(費用)のメリット($)18) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 35 | | |
| 包括利益 | | | | | | | | | | | | | | 1,913 | | |
| $での現金配当1.14 普通株式の1株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (569) | | | — | | | (569) | | |
| その他 | | — | | | (11) | | | — | | | (9) | | | — | | | — | | | (20) | | |
| 2023年6月30日現在の残高 | | 534 | | | $ | 5,054 | | | (37) | | | $ | (1,386) | | | $ | 11,900 | | | $ | (515) | | | $ | 15,053 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
公共サービスの電気・ガス会社
要約連結営業明細書
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| 営業収益 | $ | 1,863 | | | $ | 1,662 | | | $ | 4,196 | | | $ | 3,955 | | |
| 営業経費 | | | | | | | | |
| エネルギーコスト | 683 | | | 551 | | | 1,611です | | | 1,535 | | |
| 運用とメンテナンス | 466 | | | 429 | | | 931 | | | 889 | | |
| 減価償却と償却 | 247 | | | 240 | | | 504 | | | 484 | | |
| | | | | | | | | |
| 営業費用の合計 | 1,396 | | | 1,220 | | | 3,046 | | | 2,908 | | |
| 営業利益 | 467 | | | 442 | | | 1,150% | | | 1,047 | | |
| | | | | | | | | |
| その他の純収入(控除) | 16 | | | 23 | | | 32 | | | 44 | | |
| 純営業外年金とOpenBクレジット(費用) | 19 | | | 28 | | | 38 | | | 56 | | |
| 利息費用 | (141) | | | (123) | | | (279) | | | (236) | | |
| 税引前利益 | 361 | | | 370 | | | 941 | | | 911 | | |
| 所得税費用 | (59) | | | (34) | | | (151) | | | (88) | | |
| 当期純利益 | $ | 302 | | | $ | 336 | | | $ | 790 | | | $ | 823 | | |
| | | | | | | | | |
要約連結財務諸表の注記に含まれる公共サービス電気ガス会社に関する開示を参照してください。
公共サービスの電気・ガス会社
要約連結包括利益計算書
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| 当期純利益 | $ | 302 | | | $ | 336 | | | $ | 790 | | | $ | 823 | | |
| 売却可能な有価証券の未実現利益(損失)、税金(費用)利益を差し引いた金額0 2024年と2023年に終了した3か月と6か月間 | — | | | — | | | — | | | 1 | | |
| 総合収入 | $ | 302 | | | $ | 336 | | | $ | 790 | | | $ | 824 | | |
| | | | | | | | | |
要約連結財務諸表の注記に含まれる公共サービス電気ガス会社に関する開示を参照してください。
公共サービスの電気・ガス会社
要約連結貸借対照表
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| 資産 | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 15 | | | $ | 30 | | |
| 売掛金、引当金を差し引いた金額249 2024年と $279 2023年に | 1,089 | | | 1,076 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未請求収益、手当金$を差し引いたもの4 2024年と2023年に | 248 | | | 244 | | |
| 材料と消耗品、純額 | 605 | | | 519 | | |
| 前払金 | 257 | | | 57 | | |
| 規制資産 | 305 | | | 273 | | |
| | | | | |
| その他 | 20 | | | 31 | | |
| 流動資産合計 | 2,539 | | | 2,230 | | |
| 不動産、プラント、設備 | 44,894 | | | 43,753 | | |
| 少ない:減価償却累計額と償却額 | (8,867) | | | (8,711) | | |
| 純資産、プラント、設備 | 36,027 | | | 35,042 | | |
| 非流動資産 | | | | |
| 規制資産 | 5,479 | | | 5,157 | | |
| オペレーティングリース使用権資産 | 98 | | | 99 | | |
| 長期投資 | 104 | | | 117 | | |
| ラビ信託基金 | 31 | | | 32 | | |
| 長期未払税金 | 1 | | | — | | |
| その他 | 211 | | | 196 | | |
| 非流動資産合計 | 5,924 | | | 5,601 | | |
| 総資産 | $ | 44,490です | | | $ | 42,873 | | |
| | | | | |
要約連結財務諸表の注記に含まれる公共サービス電気ガス会社に関する開示を参照してください。
公共サービスの電気・ガス会社
要約連結貸借対照表
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| 負債と時価総額 | |
| 流動負債 | | | | |
| 1年以内に返済予定の長期債務 | $ | 850 | | | $ | 750 | | |
| コマーシャルペーパーとローン | 390 | | | 425 | | |
| 買掛金 | 676 | | | 780 | | |
| 買掛金—関連会社 | 457 | | | 504 | | |
| 未払利息 | 155 | | | 139 | | |
| クリーンエネルギープログラム | 226 | | | 145 | | |
| | | | | |
| 現金担保を返却する義務 | 98 | | | 89 | | |
| 規制上の責任 | 354 | | | 349 | | |
| その他 | 438 | | | 434 | | |
| 流動負債の合計 | 3,644 | | | 3,615 | | |
| 非流動負債 | | | | |
| 繰延所得税とITC | 6,052 | | | 5,813 | | |
| 規制上の責任 | 2,024 | | | 2,075 | | |
| オペレーティングリース | 87 | | | 89 | | |
| 資産償却義務 | 402 | | | 401 | | |
| オープンコスト | 191 | | | 210 | | |
| 未払年金費用 | 388 | | | 396 | | |
| 環境コスト | 143 | | | 151 | | |
| | | | | |
| 長期未払税金 | — | | | 2 | | |
| その他 | 165 | | | 160 | | |
| 固定負債合計 | 9,452 | | | 9,297 | | |
| コミットメントと偶発負債(注9を参照) | | | | |
| 時価総額 | | | | |
| 長期債務 | 13,556 | | | 12,913 | | |
| 株主資本 | | | | |
| 普通株式; 150 承認済み株式、発行済株式、2024年と2023年—132 株式 | 892 | | | 892 | | |
| 寄付資本 | 2,156 | | | 2,156 | | |
| 利益剰余金 | 14,794 | | | 14,004 | | |
| その他の包括損失の累計 | (4) | | | (4) | | |
| 株主資本総額 | 17,838 | | | 17,048 | | |
| 総時価総額 | 31,394 | | | 29,961 | | |
| 負債総額と時価総額 | $ | 44,490です | | | $ | 42,873 | | |
| | | | | |
要約連結財務諸表の注記に含まれる公共サービス電気ガス会社に関する開示を参照してください。
公共サービスの電気・ガス会社
要約連結キャッシュフロー計算書
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | |
| 営業活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 純利益 | $ | 790 | | | $ | 823 | | |
| 純利益を営業活動による純キャッシュフローと調整するための調整: | | | | |
| 減価償却と償却 | 504 | | | 484 | | |
| | | | | |
| 繰延所得税とITCの引当金 | 97 | | | 65 | | |
| 現金以外の従業員福利厚生制度(クレジット)費用 | 20 | | | 7 | | |
| 撤去費用 | (91) | | | (82) | | |
| エネルギー効率化プログラム、規制投資支出 | (237) | | | (204) | | |
| エネルギー効率化プログラムの償却規制投資支出 | 57 | | | 36 | | |
| その他の規制資産と負債の純増減額 | (51) | | | (21) | | |
| 特定の流動資産と負債の純増減額: | | | | |
| 売掛金と未請求収益 | (20) | | | 229 | | |
| 材料と消耗品 | (86) | | | (97) | | |
| 前払金 | (200) | | | (228) | | |
| 買掛金 | (19) | | | (67) | | |
| 売掛金/買掛金 — 関連会社、純額 | 4 | | | (189) | | |
| 現金担保を返却する義務 | 9 | | | (198) | | |
| その他の流動資産と負債 | 14 | | | 40 | | |
| 従業員福利厚生制度の資金と関連する支払い | (21) | | | (11) | | |
| その他 | (31) | | | (44) | | |
| 営業活動によって提供された(使用された)純現金 | 739 | | | 543 | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 不動産、プラント、設備への追加 | (1,485) | | | (1,336) | | |
| 信託投資の売却による収入 | 2 | | | 3 | | |
| 信託投資の購入 | (2) | | | (2) | | |
| | | | | |
| その他 | 15 | | | 12 | | |
| 投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (1,470) | | | (1,323) | | |
| 財務活動によるキャッシュフロー | | | | |
| コマーシャル・ペーパーとローンの純増額 | (35) | | | 298 | | |
| 長期債務の発行 | 1,000 | | | 900 | | |
| 長期債務の償還 | (250) | | | (500) | | |
| | | | | |
| その他 | (12) | | | (8) | | |
| 財務活動によって提供された(使用された)純現金 | 703 | | | 690 | | |
| 現金、現金同等物、制限付現金の純増額(減少) | (28) | | | (90) | | |
| 期首における現金、現金同等物および制限付現金 | 75 | | | 266 | | |
| 期末の現金、現金同等物および制限付現金 | $ | 47 | | | $ | 176 | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | |
| 支払った所得税(受領済み) | $ | 13 | | | $ | 65 | | |
| 支払った利息、資本化された金額を差し引いたもの | $ | 251 | | | $ | 218 | | |
| 未払資産、プラント、設備の支出 | $ | 310 | | | $ | 390 | | |
| | | | | |
要約連結財務諸表の注記に含まれる公共サービス電気ガス会社に関する開示を参照してください。
公共サービスの電気・ガス会社
要約された連結株主資本計算書
数百万人
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株式 | | 寄付資本 | | 利益剰余金 | | 累積 その他 包括的 収益 (損失) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 合計 | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日現在の残高 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | $ | 14,492 | | | $ | (4) | | | $ | 17,536 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純利益 | | — | | | — | | | 302 | | | — | | | 302 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 包括利益 | | | | | | | | | | 302 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日現在の残高 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | $ | 14,794 | | | $ | (4) | | | $ | 17,838 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日現在の残高 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | $ | 13,126 | | | $ | (4) | | | $ | 16,170 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純利益 | | — | | | — | | | 336 | | | — | | | 336 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 包括利益 | | | | | | | | | | 336 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日現在の残高 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | $ | 13,462 | | | $ | (4) | | | $ | 16,506 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株式 | | 寄付資本 | | 利益剰余金 | | 累積 その他 包括的 収益 (損失) | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 合計 | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | $ | 14,004 | | | $ | (4) | | | $ | 17,048 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純利益 | | — | | | — | | | 790 | | | — | | | 790 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 包括利益 | | | | | | | | | | 790 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日現在の残高 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | $ | 14,794 | | | $ | (4) | | | $ | 17,838 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | $ | 12,639 | | | $ | (5) | | | $ | 15,682 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純利益 | | — | | | — | | | 823 | | | — | | | 823 | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の包括利益(損失)、税引後(費用)のメリット0 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 包括利益 | | | | | | | | | | 824 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日現在の残高 | | $ | 892 | | | $ | 2,156 | | | $ | 13,462 | | | $ | (4) | | | $ | 16,506 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
要約連結財務諸表の注記に含まれる公共サービス電気ガス会社に関する開示を参照してください。
ノート 1. 組織、プレゼンテーションの基礎、重要な会計方針
組織
パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ・インコーポレイテッド(PSEG)は、完全子会社を通じて、主に規制対象の電力・ガス事業と原子力発電事業を営む公益事業持株会社です。PSEGの主な事業子会社は次のとおりです。
•公共サービス電気ガス会社(PSE&G)—主にニュージャージー州の特定の地域で送電と電力と天然ガスの配電を行う公益事業者です。PSE&Gは、ニュージャージー州公益事業委員会(BPU)、連邦エネルギー規制委員会(FERC)、その他の連邦およびニュージャージー州の規制当局による規制の対象となります。PSE&Gは、BPUによって規制されているニュージャージー州の規制対象の太陽光発電プロジェクトやエネルギー効率(EE)、および関連プログラムにも投資しています。
•PSEG Power LLC(PSEG Power)—主要な完全子会社を通じた競争力のあるエネルギー販売を通じて、商用原子力発電資産の運営と燃料供給機能を統合するエネルギー供給会社です。PSEG Powerの子会社は、FERC、原子力規制委員会(NRC)、およびその他の連邦規制当局および事業を展開する州の州規制当局による規制の対象となります。
PSEGのその他の直接完全子会社は、運用サービス契約(OSA)に基づいてロングアイランド電力局(LIPA)の送電および配電(T&D)システムを運営するPSEGロングアイランドLLC(PSEG LI)、主にレガシーリース投資と競争入札を行うPSEGエナジーホールディングスLLC(エナジーホールディングス)、FERC規制送電システム、PSEです。PSEGとその子会社に特定の管理、管理、一般サービスを有償で提供しています。
プレゼンテーションの基礎
ここに含まれるそれぞれの財務諸表は、Form 10-Qの四半期報告書に適用される証券取引委員会(SEC)の規則と規制に従って作成されています。米国で一般に認められている会計ガイダンス(GAAP)に従って作成された財務諸表に通常含まれる特定の情報や注記の開示は、そのような規則や規制に従って要約または省略されています。これらの要約連結財務諸表および要約連結財務諸表の注記(注記)は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書と併せて読み、内容を更新および補足する必要があります。
ここに記載されている未監査の要約連結財務情報は、経営陣の意見では、提示された中間期間の結果を公正に述べるために必要な、すべての調整を反映しています。このような調整はすべて、通常の繰り返し行われます。連結により、重要な会社間口座と取引はすべて削除されます。年末の要約連結貸借対照表は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表から導き出されました。当年度の表示に合わせて、前年の財務諸表に特定の項目が再分類されました。これらの再分類は、PSEGまたはPSE&Gの経営成績、財政状態、またはキャッシュフローに影響を与えませんでした。
重要な会計方針
現金、現金同等物および制限付現金
以下は、要約連結貸借対照表に報告された現金、現金同等物および制限付現金を、2024年6月30日までの要約連結キャッシュフロー計算書に示されている初期(2023年12月31日)と終了期間の合計で調整したものです。制限付現金は、主にPSE&Gのさまざまな建設プロジェクトに関連して受け取った預金で構成されています。
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| | PSE&G | | PSEGパワー&その他(A) | | 統合されました | |
| | 数百万人 | |
| 2023年12月31日現在 | | | | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 30 | | | $ | 24 | | | $ | 54 | | |
| その他の流動資産の制限付現金 | 23 | | | — | | | 23 | | |
| その他の非流動資産の制限付現金 | 22 | | | — | | | 22 | | |
| 現金、現金同等物および制限付現金 | $ | 75 | | | $ | 24 | | | $ | 99 | | |
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| 2024年6月30日現在 | | | | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 15 | | | $ | 98 | | | $ | 113 | | |
| その他の流動資産の制限付現金 | 10 | | | — | | | 10 | | |
| その他の非流動資産の制限付現金 | 22 | | | — | | | 22 | | |
| 現金、現金同等物および制限付現金 | $ | 47 | | | $ | 98 | | | $ | 145 | | |
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(A)PSEGパワー、エナジーホールディングス、サービス、PSEG(親会社)に適用される金額が含まれます。
ノート 2. 収入
商品とサービスの性質
以下は、PSEGとその子会社が収益を生み出す主な活動の説明です。
PSE&G
顧客との契約による収入
電気とガスの配電と送電の収益-PSE&Gは、デフォルトの商品供給料金でガスと電気を顧客に販売しています。PSE&Gの規制対象となる電気・ガスのデフォルト商品の供給と流通サービスは個別の料金で、製品やサービスが顧客に届けられると同時に満たされます。電気・ガス商品および配送料金は、必要に応じて規制当局の承認プロセスを通じて変更されるまで有効な定期契約です。収益は、サービスが顧客に提供されるにつれて時間の経過とともに認識されます。PSE&Gの規制対象収益には、直近の検針から各会計期間の終わりまでに提供されたサービスに対して顧客に請求される推定金額を表す、未請求の電気およびガス収入が含まれます。
PSE&Gの送電収入は、FERCが承認した年間計算レートメカニズムを使用して、別の料金で得られます。送電サービスの履行義務は履行され、収益は顧客に提供された時点で計上されます。フォーミュラ・レート・メカニズムでは、毎年1月1日に発効する税率で推定収益要件を毎年提出し、実際の収益要件に基づいてその見積もりを調整します。トゥルーアップメカニズムは、顧客との契約による収益の範囲外の代替収益です。
顧客との契約によるその他の収入
PSE&Gの収益の重要な源泉ではない顧客との契約によるその他の収益は、主に電化製品の修理サービスと太陽光発電プロジェクトから生み出されます。これらの契約に基づく履行義務は履行され、製品の支配権が提供されたり、サービスが提供されたりすると収益が計上されます。
顧客との契約とは無関係の収益
顧客との契約とは関係のないその他のPSE&G収益は、規制会計ガイダンスに従って記録された代替収益メカニズムから得られます。これらの収入には、保全インセンティブプログラム(CIP)、グリーンエネルギープログラムの協定、送電フォーミュラ料金の調整などが含まれますが、PSE&Gの収益の重要な源泉ではありません。
PSEGパワー&その他
顧客との契約による収入
電力および関連製品-PSEG Powerは、エネルギーおよびエネルギー関連製品の発送を容易にするPJMインターコネクション合同会社(PJM)内のみの発電を所有しています。PSEG Powerは主に、PJM独立システム事業者(ISO)のエネルギーおよび補助サービスを販売しています。これらは前日またはリアルタイムのエネルギー市場で個別に取引されます。エネルギーおよび付帯サービスの履行義務は通常、納入された時点で時間が経つにつれて履行され、収益はそれに応じて計上されます。また、卸売荷役契約の収益は、バンドルサービスが提供されるため、時間の経過とともに計上されます
顧客。PSEGは通常、PJM netで行われた電力の販売と購入を、要約連結営業報告書に、営業収益またはエネルギーコストのいずれかで時間単位で報告します。分類は、1時間あたりの正味アクティビティによって異なります。
PSEG Powerは、PjMを通じてキャパシティ販売とキャパシティ購入を開始します。取引は、PSEG PowerのPjMを通じた毎月の純売却または購入状況に応じて、純ベースで報告されます。PjMとの履行義務は、生産能力の引き渡しと同時に長期的に履行され、収益はそれに応じて計上されます。PjMを通じて販売されたキャパシティに加えて、PSEG Powerは二国間契約を通じてキャパシティを販売し、関連する収益は総額ベースで報告され、キャパシティの提供時に時間の経過とともに計上されます。
PSEG Powerのセーラム1、セーラム2、ホープクリーク原子力発電所は、2025年5月までにBPUからゼロエミッション証明書(ZEC)を授与されています。これらの原子力発電所は、ニュージャージー州の配電会社(EDC)からZEC収入を受け取ることが期待されています。PSEG Powerは、ユニットが発電したとき、つまり履行義務が満たされたときに収益を認識します。これらの収益は、次の表のPJM売上高に含まれています。各EDCが特定の原子力発電所から購入したZECの数は、同じ発電所が受け取る生産税額控除(PTC)の金額と同じ価値のZECの数だけ減ると予想されます。
ガス契約 — PSEG Powerは、主にPSE&Gの顧客のガス供給要件を満たすために、PSE&Gとのインデックスベースの全要件ベーシックガス供給サービス(BGSS)契約を通じて、卸売天然ガスを販売しています。BGSS契約は、どちらかの当事者が2年前に通知して解約しない限り、引き続き有効です。PSEG Powerは、天然ガス、貯蔵、パイプラインの容量がPSE&Gの日常的なニーズを超えているため、ガスとパイプラインの容量を二国間契約に基づいて他の取引相手にも販売しています。履行義務は主に、時間の経過とともに履行されるガスの供給です。収益は、ガスが供給されるか、パイプラインの容量が解放されたときに計上されます。
PSEG LI契約 — PSEG LIはLIPAと収益を生み出す契約を結んでいます。PSEG LIの子会社であるロングアイランド・エレクトリック・ユーティリティ・サーブコ合同会社(Servco)は、LIPAから回収された費用を記録し、Servcoが取引の元本である場合、それらの費用の回収額を収益として記録します。
顧客との契約によるその他の収入
PSEG Powerは、エネルギー管理と燃料調達サービスの長期契約をLIPAと締結しました。収益は、サービスが提供されるにつれて時間の経過とともに認識されます。
顧客との契約とは無関係の収益
PSEG Powerの顧客との契約とは無関係の収益には、デリバティブとヘッジの会計ガイダンスに従って会計処理された電気、ガス、および特定のエネルギー関連の取引が含まれます。注 11を参照してください。金融リスク管理活動については、さらに話し合ってください。
エナジーホールディングスは、リース会計ガイダンスに従って記録されるリース収益を生み出します。
収益の細分化
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| | PSE&G | | PSEGパワー&その他(A) | | エリミネーション | | 統合されました | |
| | 数百万人 | |
| 2024年6月30日に終了した3か月間 | | | | | | | | |
| 顧客との契約による収入 | | | | | | | | |
| 電気配電 | $ | 983 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 983 | | |
| ガス分配 | 301 | | | — | | | — | | | 301 | | |
| トランスミッション | 436 | | | — | | | — | | | 436 | | |
| 電力および関連製品の販売 | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | |
| 第三者販売 | — | | | 167 | | | — | | | 167 | | |
| アフィリエイトへの販売 | — | | | 26 | | | (26) | | | — | | |
| ISO-ニューイングランド(NE) | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | |
| ガス販売 | | | | | | | | |
| 第三者販売 | — | | | 34 | | | — | | | 34 | | |
| アフィリエイトへの販売 | — | | | 97 | | | (97) | | | — | | |
| 顧客との契約によるその他の収入(B) | 92 | | | 169 | | | (2) | | | 259 | | |
| 顧客との契約による総収入 | 1,812 | | | 495 | | | (125) | | | 2,182 | | |
| 顧客との契約とは関係のない収益(C) | 51 | | | 190 | | | — | | | 241 | | |
| 総営業収入 | $ | 1,863 | | | $ | 685 | | | $ | (125) | | | $ | 2,423 | | |
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| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEGパワー&その他(A) | | エリミネーション | | 統合されました | |
| | 数百万人 | |
| 2024年6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | |
| 顧客との契約による収入 | | | | | | | | |
| 電気配電 | $ | 1,764 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,764 | | |
| ガス分配 | 1,223 | | | — | | | — | | | 1,223 | | |
| トランスミッション | 872 | | | — | | | — | | | 872 | | |
| 電力および関連製品の販売 | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | |
| 第三者販売 | — | | | 394 | | | — | | | 394 | | |
| アフィリエイトへの販売 | — | | | 56 | | | (56) | | | — | | |
| イソネー | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | |
| ガス販売 | | | | | | | | |
| 第三者販売 | — | | | 110 | | | — | | | 110 | | |
| アフィリエイトへの販売 | — | | | 511 | | | (511) | | | — | | |
| 顧客との契約によるその他の収入(B) | 176 | | | 343 | | | (3) | | | 516 | | |
| 顧客との契約による総収入 | 4,035 | | | 1,419 | | | (570) | | | 4,884 | | |
| 顧客との契約とは関係のない収益(C) | 161 | | | 138 | | | — | | | 299 | | |
| 総営業収入 | $ | 4,196 | | | $ | 1,557 | | | $ | (570) | | | $ | 5,183 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEGパワー&その他(A) | | エリミネーション | | 統合されました | |
| | 数百万人 | |
| 2023年6月30日までに終了した3か月間 | | | | | | | | |
| 顧客との契約による収入 | | | | | | | | |
| 電気配電 | $ | 784 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 784 | | |
| ガス分配 | 274 | | | — | | | — | | | 274 | | |
| トランスミッション | 447 | | | — | | | — | | | 447 | | |
| 電力および関連製品の販売 | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | |
| 第三者販売 | — | | | 211 | | | — | | | 211 | | |
| アフィリエイトへの販売 | — | | | 27 | | | (27) | | | — | | |
| イソネー | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | |
| ガス販売 | | | | | | | | |
| 第三者販売 | — | | | 26 | | | — | | | 26 | | |
| アフィリエイトへの販売 | — | | | 115 | | | (115) | | | — | | |
| 顧客との契約によるその他の収入(B) | 94 | | | 153 | | | (1) | | | 246 | | |
| 顧客との契約による総収入 | 1,599 | | | 535 | | | (143) | | | 1,991 | | |
| 顧客との契約とは関係のない収益(C) | 63 | | | 367 | | | — | | | 430 | | |
| 総営業収入 | $ | 1,662 | | | $ | 902 | | | $ | (143) | | | $ | 2,421 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEGパワー&その他(A) | | エリミネーション | | 統合されました | |
| | 数百万人 | |
| 2023年6月30日までの6か月間 | | | | | | | | |
| 顧客との契約による収入 | | | | | | | | |
| 電気配電 | $ | 1,514 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,514 | | |
| ガス分配 | 1,233 | | | — | | | — | | | 1,233 | | |
| トランスミッション | 872 | | | — | | | — | | | 872 | | |
| 電力および関連製品の販売 | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | |
| 第三者販売 | — | | | 487 | | | — | | | 487 | | |
| アフィリエイトへの販売 | — | | | 58 | | | (58) | | | — | | |
| イソネー | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | |
| ガス販売 | | | | | | | | |
| 第三者販売 | — | | | 112 | | | — | | | 112 | | |
| アフィリエイトへの販売 | — | | | 648 | | | (648) | | | — | | |
| 顧客との契約によるその他の収入(B) | 172 | | | 306 | | | (2) | | | 476 | | |
| 顧客との契約による総収入 | 3,791 | | | 1,617です | | | (708) | | | 4,700 | | |
| 顧客との契約とは関係のない収益(C) | 164 | | | 1,312 | | | — | | | 1,476 | | |
| 総営業収入 | $ | 3,955 | | | $ | 2,929 | | | $ | (708) | | | $ | 6,176 | | |
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(A)PSEGパワー、PSEG LI、エナジーホールディングスに該当する収益を含みます。
(B)主に、家電修理サービスおよびPSE&Gのオークションでの太陽光発電再生可能エネルギークレジット(SREC)の売却による収益が含まれます。PSEG Powerおよびその他には、PSEG LIのLIPA付きOSAとLIPAによるPSEG Powerのエネルギー管理手数料が含まれます。
(C)主にCIPプログラムによるPSE&Gのオルタナティブ収入、PSEG Power & Other のデリバティブ契約とリース契約を含みます。
契約残高
PSE&G
2024年6月30日および2023年12月31日現在、PSE&Gには重要な契約残高(すでに提供されたサービスの対価を受ける権利、またはすでに受け取った対価を将来提供する義務)はありませんでした。PSE&Gの売掛金と未請求収益のほとんどすべてが、関税率で価格設定された顧客との契約によるものです。おおよその手当 16% と 182024年6月30日および2023年12月31日現在の売掛金(未請求収益を含む)の割合。
売掛金—信用損失引当金
PSE&Gの売掛金は、未請求収益を含め、主に電気・ガスサービスおよび電化製品サービスの提供のための公益事業顧客の売掛金で構成されており、貸借対照表には、信用損失引当金を調整した総未払い金額として報告されます。信用損失引当金は、PSE&Gの口座残高の損失の最良の見積もりを反映しています。この引当金は、売掛金の経年劣化、過去の経験、経済的要因、および2024年6月30日現在の未払い残高に対するCOVID-19パンデミックの推定影響など、現在入手可能なその他の証拠に関するPSE&Gの予測に基づいています。PSE&Gの電気不良債権費用は、社会給付条項(SBC)の仕組みを通じて回収可能です。2024年6月30日現在、PSE&Gの繰延残高はドルです139 規制資産として計上された電気不良債権による100万件。これには約$が含まれます78 コロナウイルスのパンデミックの影響により、何百万件もの不良債権が増えています。さらに、2024年6月30日の時点で、PSE&Gはガス不良債権費用の増分を繰り延べていました68 コロナウイルスのパンデミックの影響による将来の規制回復のための規制資産として100万ドル。2024年6月、BPUは増加した電気・ガス不良債権の回収を承認しました78 百万と $68 PSE&Gの電子SBCと新型コロナウイルスの繰延延延期には、それぞれ100万件が請求されました。注4を参照してください。追加情報については、料金申告書をご覧ください。
以下は、2024年6月30日と2023年に終了した3か月と6か月間のPSE&Gの信用損失引当金の調整を示しています。
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| | | 2024 | | 2023 | |
| | | 数百万人 | |
| 3月31日現在の残高 | $ | 273 | | | $ | 319 | | |
| 公益事業の顧客とその他の口座 | | | | |
| | プロビジョニング | 19 | | | 15 | | |
| | 償却額、回収額を差し引いたもの7 百万と $6 2024年と2023年にはそれぞれ百万です | (39) | | | (40) | | |
| 6月30日現在の残高 | $ | 253 | | | $ | 294 | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | 2024 | | 2023 | |
| | | 数百万人 | |
| 年初時点の残高 | $ | 283 | | | $ | 339 | | |
| 公益事業の顧客とその他の口座 | | | | |
| | プロビジョニング | 45 | | | 24 | | |
| | 償却額、回収額を差し引いたもの14 百万と $13 2024年と2023年にはそれぞれ百万です | (75) | | | (69) | | |
| 期末時点の残高 | $ | 253 | | | $ | 294 | | |
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PSEGパワー&その他
PSEG Powerは通常、履行義務の履行時に対価を徴収するため、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、PSEG Powerには重要な契約残高はありませんでした。
PSEG Powerの売掛金には、顧客との契約および顧客との契約による収益に関する会計ガイダンスの範囲外のその他の契約から生じた金額が含まれます。これらの売掛金の大部分はマスターネッティング契約の対象です。その結果、顧客との契約から生じる売掛金と顧客との契約とは関係のない売掛金は、要約連結貸借対照表の売掛金と買掛金に差し引かれます。
PSEG Powerの売掛金は、主にISOや他の取引相手に直接売却されたエネルギーおよび付随サービスからの収益で構成されています。PSEG Powerが事業を展開する卸売エネルギー市場では、提供されたサービスと譲渡された製品の支払いは、通常、納品後30日以内にお支払いください。そのため、これらに関連する信用リスクはほとんどありません
売掛金。PSEG Powerは、2024年6月30日または2023年12月31日現在、これらの売掛金の信用損失引当金を記録していません。PSEG Powerは、取引相手の状況を継続的に監視して、予想される信用損失の有無を評価します。
2024年6月30日および2023年12月31日現在、PSEG LIには重要な契約残高はありませんでした。
固定対価契約に基づく残りの履行義務
PSEGは主に、ガイダンスで認められている収益を記録します。ガイダンスでは、ある企業がこれまでに完了した事業体の業績の顧客への価値と直接一致する金額で顧客から対価を受け取る権利がある場合、事業体は企業が請求する権利を有する金額で収益を認識できると記載されています。PSEGには、次のような固定対価の契約に基づく将来の履行義務があります。
PJM年間ベース残余オークションとインクリメンタルオークションからのキャパシティ収益—基本残余オークションは通常、運営期間の3年前に毎年開催されます。2023/2024年のオークションは2022年6月に開催されました。2023年2月、2022年12月に開催された2024/2025オークションの結果が発表されました。PSEG Powerは、ベースオークションとインクリメンタルオークション(以前に清算されたキャパシティ債務に関するユニット固有の二国間契約を含む)により、以下の平均キャパシティ価格を実現すると予想しています。
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| 納入年度 | | メガワット(MW)-日あたり$ | | MWクリアード | | |
| 2023年6月から2024年5月まで | | $50 | | 3,700 | | | |
| 2024年6月から2025年5月まで | | $61 | | 3,700 | | | |
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修正されたOSA—2022年4月、PSEG LIはLIPAと修正OSAを締結しました。OSAは、2025年に終了する12年間のサービス契約で、年間の固定コンポーネントと可変コンポーネントが含まれます。2024年にそれに基づくサービスを提供するための固定料金は約$です44 100万で、消費者物価指数の変化に基づいて毎年更新されます。
ノート 3. 変動持分法人(VIE)
PSEG LIが主な受益者であるVIE
PSEG LIは、ニューヨークのロングアイランドでLIPAのT&Dシステムを運用し、LIPAに管理サポート機能を提供することを目的として設立された、時価総額の少ないVIEであるServcoを統合します。PSEG LIはServcoの主な受益者です。Servcoの経済パフォーマンスに最も大きな影響を与える活動であるServcoの運営を指揮し、Servcoに重大な影響を及ぼす可能性のあるServcoの損失を吸収する義務があるからです。そのような損失はPSEGにとって重要ではありません。
OSAによると、Servcoの運営費は全額LIPAによって支払われるため、PSEG LIのリスクはServcoの活動に関連する限定的です。PSEG LIは現在、Servcoに直接的な財政支援を提供する義務はありません。OSAに規定されているServcoの運営費の支払いに加えて、PSEG LIには年間契約管理費が支払われます。PSEG LIの年間契約管理費は、状況によっては、連邦緊急事態管理局によって償還が拒否されているServcoの年間暴風雨費用、限られた偶発的負債、および特定の業績指標を満たさなかった場合の罰金によって一部相殺される可能性があります。
年金やOPEB関連の取引を含む、労働および労働関連活動のための従業員との取引など、Servcoが主体となってLIPAに提供されるサービスを管理する取引の場合、Servcoは収益と関連するパススルー支出をそれぞれ営業収益と運用保守(O&M)費用に別々に記録します。サーブコは$を記録しました142 百万と $129 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間はそれぞれ百万ドル、ドル292 百万と $257 2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間のO&M費用のそれぞれ百万ドルで、その全額が営業収益に反映されました。ServcoがLIPAの代理人となる取引については、収益と関連費用を純ベースで記録するため、PSEGの要約連結営業報告書には影響しません。
ノート 4. 料金申告書
このメモは注記6と併せて読んでください。2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書の連結財務諸表に対する規制資産と負債。
フォーム10-kの年次報告書で以前に報告された項目に加えて、受け取った重要な規制命令と、PSE&GによるBPUまたはFERCへの現在保留中のレート申請は次のとおりです。
BGSS—2024年4月、BPUはPSE&GのBGSSレートを最終的に承認しました 40 サームあたりセント。
2024年5月、PSE&Gは毎年BGPUにBGSS申請を行い、BGSSレートをおよそに引き下げるよう求めました。 33 1サームあたりセント、2024年10月1日より。この件は保留中です。
CIP—2024年7月、BPUは、不足している約$の電力収入を回収するというPSE&Gの年次電気CIP請願を承認しました99 2024年5月31日までの12か月間を基準としたもので、新しいレートは2024年8月1日に発効します。
2024年4月、BPUは2023年10月1日に発効する暫定ガスCIP料金を最終的に承認しました。
2024年5月、PSE&Gは毎年恒例のガスCIP申請書を提出し、推定不足ガス収入を回収するためにBPUの承認を求めました。107 2024年9月までの12か月間を基準にしたもので、新しいレートは2024年10月1日に発効する予定です。この件は保留中です。
新型コロナウイルスの延期 — 2024年6月、BPUは、PSE&Gがこれまで繰り延べていた新型コロナウイルスの増分費用を、2025年6月1日から5年間にわたって回収することを承認しました。2024年6月30日現在、PSE&Gは約$を繰り延べています131 規制資産として、純増費用として100万ドル(ドルを含む)68 顧客の売掛金に関連するガス不良債権費用の増加分は100万です。
エナジーストロングII—2024年4月、BPUは電気収入要件の年間増額を承認しました12 百万、税率は2024年5月1日に発効します。承認された電気収益の増加は、2023年12月31日までに運用が開始されたEnergy Strong IIの実際の投資収益とそれに対するものです。
グリーンプログラム回収手数料(GPRC)— 2024年5月、BPUは、クリーンエネルギー未来(CEF)-EEサブプログラムへの投資(GPRCの一部)の2回目の延長を求めるPSE&Gの請願を約$で承認しました300 2024年7月から2024年12月までのコミットメント期間をカバーする100万ドル。
2024年6月、BPUはPSE&Gが更新した2023年GPRCの費用回収申請書をドルで承認しました49 百万と $15 年間の電気収入とガス収入はそれぞれ百万です。
2024年6月、PSE&Gは2024年のGPRC費用回収申請書を提出し、増額した金額の回収についてBPUの承認を求めました68 百万と $24 年間の電気収入とガス収入はそれぞれ百万です。この件は保留中です。
インフラ推進プログラム(IAP)— 2024年5月、BPUはPSE&Gの最新のIAPコスト回収申請を承認しました。これは、電気基本料金で年間収益増加額を回収するためのBPUの承認を求めています。5 百万。この増加は、2024年1月31日までのIAP電気投資のサービスへの投資収益率と投資収益率を表しています。新しい料金は2024年6月1日に発効しました。
SBC—2024年3月、BPUはSBCの電気・ガス収入の年間増額を承認しました27 百万と $32 電気・ガス費用を回収するためのPSE&Gの2023年SBC申請によると、電気・ガス費の回収申請によると、それぞれ100万件です。この命令により、約$の増加する電気不良債権費用の見直しと回収が延期されました78 新型コロナウイルスによる収集モラトリアムの結果、100万件になりました。2024年6月にBPUによって承認されたCOVID-19命令の一環として、PSE&Gはドルの回収を開始します78 PSE&Gの次回のSBC申請の承認をもって発効する5年間にわたる100万件の繰延電気不良債権費用。
税調整額控除(TAC)— 2024年2月、BPUはPSE&Gの2023年のTAC申請を承認しました。これは、電気・ガスの年間収益を約$増加させるためです61 百万と $40 それぞれ百万です。新しいレートは2024年3月1日に発効します。
トランスミッションフォーミュラレート— 2024年6月、PSE&Gは、自社のトランスミッションフォーミュラレートプロトコルに従い、2023年の年間予測ファイリングで定められた、2023暦年に有効なトランスミッションフォーミュラ料金に関する2023年の調整をFERCに提出しました。2024年6月の見直し申請の結果、おおよその金額は$でした12 予測ファイリングに含まれる収益要件の数値から、2023年の年間収益要件が100万増加しました。PSE&Gは以前、2023年に増加する収益要件の大部分を認識していました。
ノート 5. リース
PSEGとその子会社は、オペレーティングリースの貸手と借手の両方です。2024年6月30日現在、PSEGとその子会社は、オペレーティングリースまたはレバレッジドリースに分類されるリースの貸手となっています。注 6を参照してください。融資売掛金。重要なことはありませんでした
注記7で報告された金額の変更。PSEGとその子会社が借手であるオペレーティングリースの場合、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書のリース。
PSEGとその子会社は、貸主として、主に発電施設と不動産資産に関連するリースおよび非リースコンポーネントとのリース契約を結んでいます。これらのリースからの賃貸収入は営業収益に含まれています。
PSEG Powerの完全子会社は、2050年までの期間で特定の土地のオペレーティングリースを行う貸手です。契約期間はオプションで10年間です。
エナジー・ホールディングスはレバレッジド・リースの貸手です。注 6を参照してください。融資売掛金。
Energy Holdingsは、国内のエネルギー発電施設のオペレーティングリースの貸手で、残存期間は2036年です。2024年6月30日現在、リースの対象となるエナジー・ホールディングスの資産の帳簿価総額は10 百万。
以下は、2024年および2023年6月30日までの3か月と6か月のオペレーティングリース収入です。
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| | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | | |
| | | 6月30日 | | 6月30日 | | |
| | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| | | 数百万人 | | |
| 固定リース収入 | | $ | 4 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 12 | | | |
| オペレーティングリース収入の合計 | | $ | 4 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 12 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
ノート 6. 融資債権
PSE&G
PSE&Gのソーラーローンプログラムは、その電力サービスエリア全体での太陽光発電システムの設置資金を調達することを目的としています。ローンの利息収入は発生主義で記録されます。ローンは、関連する設置済みの太陽光発電システムから生成されたSRECで返済されます。PSE&Gは、回収経験をソーラーローンプログラムの信用品質指標として使用し、すべての借り手候補に対して包括的な信用調査を実施しています。2024年6月30日現在、どのソーラーローンも減損されていません。ただし、ローンが減損した場合、規制上の回復メカニズムを通じてソーラーローンの基礎が回収されます。したがって、ソーラーローンプログラムI、II、IIIの現在の信用損失は記録されていません。これらの融資額のかなりの部分は非流動的であり、PSEGおよびPSE&Gの要約連結貸借対照表の長期投資に報告されています。次の表は、顧客のクラス別の未払いのローンを示しています。いずれも「不良品」とは見なされません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 現在 | |
| 顧客クラス別の未払いローン | | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| | | 数百万人 | |
| 商業/工業用 | | $ | 50 | | | $ | 60 | | |
| 住宅用 | | 2 | | | 3 | | |
| 合計 | | 52 | | | 63 | | |
| 現在の部分(売掛金に含まれる) | | (20) | | | (23) | | |
| 非流動部分(長期投資に含まれる) | | $ | 32 | | | $ | 40 | | |
| | | | | | |
3つのソーラーローンプログラムで開始されたソーラーローンは、次のように構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| プログラム | | 2024年6月30日現在の残高 | | 資金が提供されました | | 住宅ローン期間 | | 非住宅ローン期間 | |
| | | 数百万人 | | | | | | | |
| ソーラーローン I | | $ | 3 | | | 2013年より前は | | 10 何年も | | 15 何年も | |
| ソーラーローン II | | 25 | | | 2015年より前は | | 10 何年も | | 15 何年も | |
| ソーラーローンIII | | 24 | | | 2022年より前は | | 10 何年も | | 10 何年も | |
| 合計 | | $ | 52 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
全額返済されたローンの平均寿命は 八年、のローン条件よりも低いです 10 に 15 SRECの生成が予想よりも多かったり、ローンに現金で支払いが行われたりしたため、何年にもわたります。未払いのすべてのローンの支払いは、2024年6月30日現在のもので、平均残存期間は約 2 年間。Solar Loan Iプログラムで未払いの住宅ローンは残っていません。
エナジー・ホールディングス
Energy Holdingsは、間接子会社を通じて、主にレバレッジド・リース会計の対象となる資産に投資しています。レバレッジド・リースは通常、株式投資家による投資と第三者の債務投資家による負債で構成されます。負債はリースの対象となる資産にのみ支払われ、PSEGの要約連結貸借対照表には含まれていません。株式投資家として、Energy Holdingsのリースへの株式投資は、リース期間中の予想リース売掛金の合計額から、リースでまだ得られていない収益を差し引いたもので構成されます。この金額は、PSEGの要約連結貸借対照表の長期投資に含まれています。税務上の目的でリース資産をより迅速に減価償却すると、税のキャッシュフローが生まれ、後の期間に税務当局に返済されます。そのため、このような税金に対する負債は、PSEGの要約連結貸借対照表の繰延所得税に記録されます。
2024年6月30日時点で未払いのレバレッジドリースは、2000年またはそれ以前に開始されました。 次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在のエナジーホールディングスの総リース投資額と純リース投資額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 現在 | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| | 数百万人 | |
| リース売掛金(ノンリコース負債を差し引いたもの) | $ | 200 | | | $ | 223 | | |
| 前受収入と繰延収入 | (56) | | | (62) | | |
| リースへの総投資額 | 144 | | | 161 | | |
| 繰延税金負債 | (32) | | | (36) | | |
| リースへの純投資 | $ | 112 | | | $ | 125 | | |
| | | | | |
リースポートフォリオに関連する対応する売掛金は、ノンリコース負債を差し引いたものとして次のように反映されます。表の格付けは、エナジーホールディングスに支払い保証を提供している企業の格付けを表しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | リース売掛金、差し引き ノンリコースデット | | | |
| 2024年6月30日現在の取引相手のスタンダード&プアーズ(S&P)の信用格付け | | | | | |
| | 2024年6月30日現在 | | | |
| | | 数百万人 | | | |
| 単三電池 | | $ | 7 | | | | |
| A- | | 39 | | | | |
| BBB+ | | 154 | | | | |
| 合計 | | $ | 200 | | | | |
| | | | | | |
PSEGは、2024年6月30日に存在していたレバレッジド・リースの信用損失を記録しませんでした。特定の債務不履行が発生した場合、エナジーホールディングスの間接子会社は権利を行使し、投資の回収を求めます。投資を保護するために直接リース契約を結ぶこともあります。これらの措置は最終的には価値の損失を保護または軽減することができますが、多額の資本の使用を必要とし、特定の重要な納税義務が発生する可能性があり、その結果、
特定のリースは、相手方に対する税金補償請求によって全体的または部分的に軽減されます。借手が破産すると、債務不履行時に貸主が権利を主張する努力が遅れ、場合によっては制限され、請求の収益化が遅れる可能性があります。
ノート 7. トラスト・インベストメンツ
原子力廃止措置信託(NDT)基金
PSEG Powerは、その廃炉費用の一部を賄うために、外部のマスターNDTを維持しています 五 原子力施設はそれぞれの運転終了時です。信託には、適格ファンドと非適格ファンドの2つの別々のファンドが含まれています。内国歳入法のセクション468Aは、適格基金に寄付できる金額を制限しています。ファンドは、PSEG Powerが策定した投資ガイドラインに基づいて運営されている第三者の投資マネージャーによって管理されています。
次の表は、NDTファンドに保有されている有価証券の公正価値と未実現損益総額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日現在 | |
| | 費用 | | グロス 未実現 利益 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | |
| | 数百万人 | |
| 株式証券 | | | | | | | | |
| 国内 | $ | 546 | | | $ | 362 | | | $ | (5) | | | $ | 903 | | |
| 国際 | 405 | | | 121 | | | (17) | | | 509 | | |
| 株式証券総額 | 951 | | | 483 | | | (22) | | | 1,412 | | |
| 売却可能な負債証券 | | | | | | | | |
| 政府 | 799 | | | 1 | | | (88) | | | 712 | | |
| コーポレート | 562 | | | 2 | | | (37) | | | 527 | | |
| 売却可能な負債証券の合計 | 1,361 | | | 3 | | | (125) | | | 1,239 | | |
| NDTファンドの投資総額(A) | $ | 2,312 | | | $ | 486 | | | $ | (147) | | | $ | 2,651 | | |
| | | | | | | | | |
(A)NDTファンド投資表には、現金と外貨のドルは含まれていません1 2024年6月30日現在、100万ドル。これはNDT基金の一部です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日現在 | |
| | 費用 | | グロス 未実現 利益 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | |
| | 数百万人 | |
| 株式証券 | | | | | | | | |
| 国内 | $ | 482 | | | $ | 300 | | | $ | (2) | | | $ | 780 | | |
| 国際 | 423 | | | 118 | | | (11) | | | 530 | | |
| 株式証券総額 | 905 | | | 418 | | | (13) | | | 1,310 | | |
| 売却可能な負債証券 | | | | | | | | |
| 政府 | 759 | | | 4 | | | (72) | | | 691 | | |
| コーポレート | 555 | | | 6 | | | (39) | | | 522 | | |
| 売却可能な負債証券の合計 | 1,314 | | | 10 | | | (111) | | | 1,213 | | |
| NDTファンドの投資総額(A) | $ | 2,219 | | | $ | 428 | | | $ | (124) | | | $ | 2,523 | | |
| | | | | | | | | |
(A)NDTファンド投資表には、現金と外貨のドルは含まれていません1 2023年12月31日時点で100万ドル。これはNDT基金の一部です。
負債証券の純未実現利益(損失)($)71)百万(税引き後)は、2024年6月30日現在のPSEGの要約連結貸借対照表のその他の包括損失の累計に含まれています。2024年6月30日の時点でまだ保有されている株式に関連して、2024年の第2四半期および最初の6か月間に計上された純未実現利益(損失)の割合は、$でした14 百万と $88 それぞれ 100 万。
上の表の金額には、未決済のNDTファンド取引の売掛金と買掛金は含まれていません
各期間の終わりに。このような金額は、次の表に示すように、要約連結貸借対照表の売掛金と買掛金に含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 現在 | | 現在 | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| | 数百万人 | |
| 売掛金 | $ | 18 | | | $ | 19 | | |
| 買掛金 | $ | 18 | | | $ | 6 | | |
| | | | | |
次の表は、未実現損失のポジションにあった期間が12か月未満または12か月を超えるNDTファンドの有価証券の価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日現在 | | 2023年12月31日現在 | |
| | 12歳未満です 数ヶ月 | | 12より大きい 数ヶ月 | | 12歳未満です 数ヶ月 | | 12より大きい 数ヶ月 | |
| | フェア 価値 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | | グロス 未実現 損失 | |
| | 数百万人 | |
| 株式証券 (A) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国内 | $ | 67 | | | $ | (4) | | | $ | 4 | | | $ | (1) | | | $ | 44 | | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | — | | |
| 国際 | 95 | | | (11) | | | 19 | | | (6) | | | 35 | | | (4) | | | 28 | | | (8) | | |
| 株式証券総額 | 162 | | | (15) | | | 23 | | | (7) | | | 79 | | | (5) | | | 32 | | | (8) | | |
| 売却可能な負債証券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府 (B) | 139 | | | (2) | | | 465 | | | (86) | | | 90 | | | (1) | | | 432 | | | (71) | | |
| コーポレート (C) | 100 | | | (1) | | | 287 | | | (36) | | | 19 | | | — | | | 329 | | | (39) | | |
| 売却可能な負債証券の合計 | 239 | | | (3) | | | 752 | | | (122) | | | 109 | | | (1) | | | 761 | | | (110) | | |
| NDTトラスト・インベストメンツ | $ | 401 | | | $ | (18) | | | $ | 775 | | | $ | (129) | | | $ | 188 | | | $ | (6) | | | $ | 793 | | | $ | (118) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)株式証券 — NDTファンド内の有価証券への投資は、主に幅広い業界やセクターの普通株を対象としています。これらの有価証券の未実現損益は純利益に記録されます。
(B)負債証券(政府)—これらの有価証券の未実現損益は、その他の包括利益(損失)の累計に記録されます。PSEG Powerの米国財務省債と連邦政府機関の住宅ローン担保証券へのNDT投資の含み損失は、金利の変動によって引き起こされました。PSEG Powerは地方債にも投資しています。これらの有価証券が償却費用を下回る金額で決済されることは期待されていません。PSEG Powerは、これらの有価証券を売却するつもりはありません。また、償却費が回収される前に売却する必要がなくなる可能性も高くありません。PSEG Powerは、米国財務省債務と連邦政府機関の住宅ローン担保証券の信用損失を認識しませんでした。これらの投資は米国政府または米国政府機関によって保証されているためです。PSEG Powerは、地方債は主に投資適格証券であるため、信用損失を認識しませんでした。
(C)負債証券(法人)—これらの有価証券の未実現損益は、その他の包括利益(損失)の累計に記録されます。含み損失は市場の下落によるものでした。これらの有価証券が償却費用を下回る金額で決済されるとは予想されていません。PSEG Powerは、これらの有価証券を売却するつもりはありません。また、償却費が回収される前に売却する必要がなくなる可能性も高くありません。PSEG Powerは、主に投資適格証券であるため、社債の信用損失を認識しませんでした。
NDTファンドの有価証券の売却による収益と純利益(損失)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | 数百万人 | |
| NDTファンドの売却による収入(A) | $ | 439 | | | $ | 308 | | | $ | 799 | | | $ | 704 | | |
| NDTファンドの純実現利益(損失) | | | | | | | | |
| 総実現利益 | $ | 46 | | | $ | 25 | | | $ | 77 | | | $ | 46 | | |
| 総実現損失 | (17) | | | (28) | | | (31) | | | (55) | | |
| NDTファンドの純実現利益(損失)(B) | 29 | | | (3) | | | 46 | | | (9) | | |
| 株式の未実現純利益(損失) | (23) | | | 60 | | | 55 | | | 111 | | |
| | | | | | | | | |
| NDTファンド投資の純利益(損失) | $ | 6 | | | $ | 57 | | | $ | 101 | | | $ | 102 | | |
| | | | | | | | | |
(A)信託内で移管されている資金の清算に関連する口座での活動を含みます。
(B)これらの証券の価格は、特定の身分証明書に基づいて決定されました。
2024年6月30日時点で保有されているNDTファンドの債務証券の満期は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 時間枠 | | 公正価値 | |
| | | 数百万人 | |
| 1 年未満 | | $ | 22 | | |
| 1-5 年 | | 330 | | |
| 6-10歳です | | 228 | | |
| 11-15歳です | | 67 | | |
| 16-20歳です | | 103 | | |
| 20年以上 | | 489 | | |
| NDTの売却可能な負債証券の合計額です | $ | 1,239 | | |
| | | | |
PSEG Powerは、公正価値が償却費用よりも低い個々の債務証券を定期的に評価して、投資が減損されているかどうかを判断します。これらの証券について、経営陣は、回復が予想される前に、証券を売却する意向または売却の要件を検討します。売却が見込まれる場合、減損はすべて収益として計上されます。売却の意図がない、または売却する必要がありそうな債券については、経営陣は信用損失が減損の一部であるかどうかを評価します。もしそうなら、その部分は収益として記録され、非信用損失の部分はその他の包括利益(損失)の累計に記録されます。その後、減損の非信用損失部分が回収された場合は、その他の包括利益(損失)の累計として計上されます。その後、信用損失の一部が回収された場合は、収益として計上されます。費用と比較した公正市場価値の評価は、さまざまな購入日と証券の初期費用を考慮して、加重平均ベースで適用されます。
ラビ・トラスト
PSEGは、特定の主要従業員に補足的な退職給付および繰延報酬給付を提供するために、特定の資金のない非適格給付制度を維持しています。これらのプランに関連する特定の資産は、一般に「ラビ・トラスト」として知られている付与者信託に預けられています。
次の表は、ラビ・トラストが保有する有価証券の公正価値、未実現損益総額、および償却費基準を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日現在 | |
| | 費用 | | グロス 未実現 利益 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | |
| | 数百万人 | |
| 国内株式証券 | $ | 9 | | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | 18 | | |
| 売却可能な負債証券 | | | | | | | | |
| 政府 | 108 | | | — | | | (21) | | | 87 | | |
| コーポレート | 77 | | | — | | | (11) | | | 66 | | |
| 売却可能な負債証券の合計 | 185 | | | — | | | (32) | | | 153 | | |
| | | | | | | | | |
| ラビ・トラスト投資総額 | $ | 194 | | | $ | 9 | | | $ | (32) | | | $ | 171 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日現在 | |
| | 費用 | | グロス 未実現 利益 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | |
| | 数百万人 | |
| 国内株式証券 | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 18 | | |
| 売却可能な負債証券 | | | | | | | | |
| 政府 | 110 | | | — | | | (19) | | | 91 | | |
| コーポレート | 80 | | | — | | | (10) | | | 70 | | |
| 売却可能な負債証券の合計 | 190 | | | — | | | (29) | | | 161 | | |
| ラビ・トラスト投資総額 | $ | 200 | | | $ | 8 | | | $ | (29) | | | $ | 179 | | |
| | | | | | | | | |
負債証券の純未実現利益(損失)($)24)百万(税引き後)は、2024年6月30日現在のPSEGの要約連結貸借対照表のその他の包括損失の累計に含まれています。2024年6月30日の時点でまだ保有されている株式に関連して、2024年の第2四半期と最初の6か月間に認識された純未実現利益(損失)の割合は、それぞれドル未満でした1 百万。
上の表の金額には、各期末に決済されていないラビ信託基金取引の売掛金と買掛金は含まれていません。このような金額は、次の表に示すように、要約連結貸借対照表の売掛金と買掛金に含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 現在 | | 現在 | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| | 数百万人 | |
| 売掛金 | $ | 1 | | | $ | 1 | | |
| 買掛金 | $ | 1 | | | $ | — | | |
| | | | | |
次の表は、ラビ信託基金の未実現損失のポジションが12か月未満で12か月以上経過した証券の価値を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日現在 | | 2023年12月31日現在 | |
| | 12歳未満です 数ヶ月 | | 12より大きい 数ヶ月 | | 12歳未満です 数ヶ月 | | 12より大きい 数ヶ月 | |
| | フェア 価値 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 | | グロス 未実現 損失 | |
| | 数百万人 | |
| 売却可能な負債証券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府 (A) | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 77 | | | $ | (21) | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 83 | | | $ | (19) | | |
| コーポレート (B) | 6 | | | — | | | 56 | | | (11) | | | 3 | | | — | | | 60 | | | (10) | | |
| 売却可能な負債証券の合計 | 12 | | | — | | | 133 | | | (32) | | | 6 | | | — | | | 143 | | | (29) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ラビ・トラスト・インベストメンツ | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 133 | | | $ | (32) | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 143 | | | $ | (29) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)負債証券(政府)—これらの有価証券の未実現損益は、その他の包括利益(損失)の累計に記録されます。PSEGのラビ・トラストによる米国財務省債および連邦政府機関の住宅ローン担保証券への投資の含み損失は、金利の変動によって発生しました。PSEGは地方債にも投資しています。これらの有価証券が償却費用を下回る金額で決済されることは期待されていません。PSEGは、これらの有価証券を売却するつもりはありません。また、償却費が回収される前に売却する必要がなくなる可能性もありませんし。PSEGは、米国財務省債務と連邦政府機関の住宅ローン担保証券の信用損失を認識しませんでした。これらの投資は米国政府または米国政府機関によって保証されているためです。地方債は主に投資適格証券であるため、PSEGは信用損失を認識しませんでした。
(B)負債証券(法人)—これらの有価証券の未実現損益は、その他の包括利益(損失)の累計に記録されます。含み損失は市場の下落によるものでした。これらの有価証券が償却費用を下回る金額で決済されるとは予想されていません。PSEGは、これらの有価証券を売却するつもりはありません。また、償却費が回収される前に売却する必要がなくなる可能性もありませんし。社債は主に投資適格であるため、PSEGは社債の信用損失を認識しませんでした。
ラビ信託基金の有価証券の売却による収益と純利益(損失)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | 数百万人 | |
| ラビ・トラスト・セールスからの収入 | $ | 6 | | | $ | 11 | | | $ | 15 | | | $ | 17 | | |
| ラビ・トラストの純実現利益(損失): | | | | | | | | |
| 総実現利益 | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | |
| 総実現損失 | — | | | (4) | | | (1) | | | (5) | | |
| ラビ・トラスト(A)の純実現利益(損失) | 1 | | | (1) | | | 1 | | | (1) | | |
| 株式の未実現純利益(損失) | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | |
| | | | | | | | | |
| ラビ・トラスト・インベストメンツの純利益(損失) | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | |
| | | | | | | | | |
(A)これらの証券の価格は、特定の身分証明書に基づいて決定されました。
2024年6月30日時点で保有されているラビ・トラストの債務証券の満期は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 時間枠 | | 公正価値 | |
| | | 数百万人 | |
| 1 年未満 | | $ | 7 | | |
| 1-5 年 | | 27 | | |
| 6-10歳です | | 18 | | |
| 11-15歳です | | 9 | | |
| 16-20歳です | | 17 | | |
| 20年以上 | | 75 | | |
| トータル・ラビ・トラストの売却可能な負債証券 | $ | 153 | | |
| | | | |
PSEGは、公正価値が償却費用よりも低い個々の債務証券を定期的に評価して、投資が減損対象と見なされるかどうかを判断します。これらの証券について、経営陣は、回復が予想される前に、証券を売却する意向または売却の要件を検討します。売却が見込まれる場合、減損はすべて収益として計上されます。売却の意図がない、または売却する必要がありそうな債券については、経営陣は信用損失が減損の一部であるかどうかを評価します。もしそうなら、その部分は収益として記録され、非信用損失の部分はその他の包括利益(損失)の累計に記録されます。その後、減損の非信用損失部分が回収された場合は、その他の包括利益(損失)の累計として計上されます。その後、信用損失の一部が回収された場合は、収益として計上されます。費用と比較した公正市場価値の評価は、さまざまな購入日と証券の初期費用を考慮して、加重平均ベースで適用されます。
PSE&GおよびPSEG Power&OTHERに関連するラビ・トラストの公正価値の詳細は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 現在 | | 現在 | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | |
| | 数百万人 | |
| PSE&G | $ | 31 | | | $ | 32 | | |
| PSEGパワー&その他 | 140 | | | 147 | | |
| ラビ・トラスト投資総額 | $ | 171 | | | $ | 179 | | |
| | | | | |
ノート 8. 年金やその他の退職後の給付(OPEB)
PSEGのスポンサーとサービスは、特定の資格基準を満たすPSEGとその参加関連会社の現在および以前の従業員を対象とする適格および非適格年金制度とOPeB制度を管理します。
PSEGとPSE&Gは、確定給付年金とOpenB制度の資金不足または超過分をそれぞれの貸借対照表に記録する必要があります。このような資金調達状況は、それぞれの年末連結貸借対照表の日付の時点で測定する必要があります。
次の表は、Servcoを除くPSEGのすべての適格年金およびOpenBプランに関連する正味定期給付費用(クレジット)の構成要素をまとめたものです。表示されている金額は、時価総額、共同所有者配分、および2023年のBPU会計命令の影響を反映していません。該当する場合、サービス費の部分のみが資本計上の対象となります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金給付 | | 開く | | 年金給付 | | 開く | |
| | 3 か月が終了 | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | 数百万人 | |
| 正味定期給付(クレジット)費用の構成要素 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービス費用(O&M費用に含まれています) | $ | 24 | | | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 47 | | | $ | 45 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | |
| 年金とOpEB(クレジット)費用の非サービス要素 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息費用 | 56 | | | 69 | | | 10 | | | 11 | | | 112 | | | 138 | | | 19 | | | 21 | | |
| プラン資産の期待収益率 | (81) | | | (96) | | | (8) | | | (9) | | | (161) | | | (191) | | | (17) | | | (17) | | |
| 純資産の償却 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以前のサービスクレジット | — | | | — | | | 1 | | | (13) | | | — | | | — | | | 1 | | | (26) | | |
| 保険数理上の損失 (利益) | 18 | | | 24 | | | (1) | | | — | | | 36 | | | 48 | | | (1) | | | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金とOpEB(クレジット)費用の非サービス要素 | (7) | | | (3) | | | 2 | | | (11) | | | (13) | | | (5) | | | 2 | | | (23) | | |
| 純利益(クレジット)費用の合計 | $ | 17 | | | $ | 20 | | | $ | 2 | | | $ | (10) | | | $ | 34 | | | $ | 40 | | | $ | 3 | | | $ | (21) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSE&GとPSEGパワー&その他の年金とOpEB(クレジット)費用の詳細は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金給付 | | 開く | | 年金給付 | | 開く | |
| | 3 か月が終了 | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | 数百万人 | |
| PSE&G | $ | 10 | | | $ | 14 | | | $ | (1) | | | $ | (10) | | | $ | 21 | | | $ | 27 | | | $ | (1) | | | $ | (20) | | |
| PSEGパワー&その他 | 7 | | | 6 | | | 3 | | | — | | | 13 | | | 13 | | | 4 | | | (1) | | |
| 純利益(クレジット)費用の合計 | $ | 17 | | | $ | 20 | | | $ | 2 | | | $ | (10) | | | $ | 34 | | | $ | 40 | | | $ | 3 | | | $ | (21) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSEGは$を寄付する予定です5 100万ドルをOpenBプランに寄付していますが、2024年に年金プランに拠出する予定はありません。
サーブコペンションとペブ
Servcoは、特定の資格基準を満たす従業員を対象とする適格年金制度とOpenB制度を後援しています。OSAでは、これらのプランの従業員福利厚生費用はLIPAによって賄われています。注3を参照してください。変動持分法人。これらの債務は、相殺される長期売掛金と同様に、PSEGの要約連結貸借対照表に個別に提示されます。
Servcoの金額は、前述の年金およびOpenB費用の開示には含まれていません。Servcoの年金とOpEBの費用は、OSAに従って会計処理されます。Servcoは、年金制度信託への拠出および退職者へのOpenB支払いの費用を認識しています。営業収益は、これらの費用の払い戻しとして計上されます。Servcoの年金関連の収益と費用は $でした7 百万と $4 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間は、それぞれ百万ドル、ドル13 百万と $9 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間は、それぞれ100万です。OPEB関連の収益と発生した費用は $4 百万と $3 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間はそれぞれ百万ドル、ドル7 百万と $6 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間は、それぞれ100万です。
Servcoは$を寄付する予定です25 2024年には、その年金制度に100万ドルが投入されました。
ノート 9. コミットメントと偶発負債
保証義務
PSEG Powerの活動は主に、固定価格と変動価格での輸送、物品、金融、先渡契約に基づくエネルギーおよび関連製品の購入と販売を含みます。これらの取引は、担保として現金、信用状、または保証を必要とする多数の取引相手やブローカーとの取引です。
PSEG Powerは、商品関連の取引において、子会社に代わって取引相手への支払いを無条件に保証しています。
•現在のエクスポージャー、利息、その他の費用を通常の事業過程で支払うべき金額でサポートし、
•クレジットを取得します。
PSEG パワーは対象です
•子会社の商品契約に関連する取引相手の担保に関する電話、および
•子会社の業績保証に基づく保証人としての特定の信用基準。
これらの契約では、保証は事業体間の信用枠を対象としており、多くの場合相互的なものです。取引相手間のエクスポージャーはどちらの方向にも変動する可能性があります。
PSEG Powerが未払いの保証の額面金額に対する責任を負うためには、
•その子会社は、PSEG Powerが保証を提供したすべての取引相手から与えられたクレジットを十分に活用する必要があります。
•関連契約のネットポジションは「資金不足」でなければなりません(契約が終了した場合、PSEG Powerは取引相手にお金を借りることになります)。
PSEG Powerは、この結果が出る可能性は低いと考えています。このため、PSEG Powerは、任意の時点での現在のエクスポージャーが、これらの保証に基づく潜在的な負債をより有意義に表していると考えています。現在のエクスポージャーは、売掛金と買掛金を差し引いて、オープンポジションのフォワードバリューから、転記されている担保を差し引いたものです。
商品価格の変動は、そのような契約に基づく担保要件に重大な影響を与える可能性があります。担保要件は、主に現金と信用状の形で転記および受領されます。PSEG Powerは、事業の一環として、電力と天然ガスの先物取引やオプション取引も定期的に行っています。これらの先物契約では通常、ブローカーに現金証拠金を預ける必要がありますが、これは市場の動きや為替規則に従って変わる可能性があります。
上記の保証に加えて、PSEG Powerは関連会社に代わって第三者や規制当局に支払い保証を提供しています。これらの保証は、商品以外のさまざまな債務をサポートします。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在のPSEG Powerの未払いの保証の額面、現在のエクスポージャーとマージンポジションを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 現在 | | 現在 | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 | |
| | 数百万人 | |
| 未払いの保証の額面 | $ | 1,392 | | | $ | 1,381 | | |
| 現在の保証の下での暴露 | $ | 61 | | | $ | 118 | | |
| | | | | |
| 信用状マージンが投稿されました | $ | 4 | | | $ | 10 | | |
| 信用状証拠金を受け取りました | $ | 21 | | | $ | 91 | | |
| | | | | |
| 現金の入金と受領 | | | | |
| 取引相手の現金担保を入金しました | $ | — | | | $ | — | | |
| 取引相手の現金担保を受け取りました | $ | (1) | | | $ | (2) | | |
| ネットブローカー残高入金(受領済み) | $ | 138 | | | $ | 115 | | |
| | | | | |
| 追加金額が掲載されました | | | | |
| その他の信用状 | $ | 226 | | | $ | 180 | | |
| | | | | |
信用リスクの決定の一環として、PSEG Powerは売掛金と買掛金を、対応するエネルギー契約の正味公正価値で差し引きします。注 11を参照してください。金融リスク管理活動については、さらに話し合ってください。PSEGの会計方針に従い、該当する場合、要約連結貸借対照表の表面にある同じ取引相手のデリバティブ資産および負債ポジションに対して、現金(受領)/預け入れが配分されます。配分後の純現金(受領)/預入金の残りの残高は、通常、それぞれ買掛金勘定と売掛金に含まれます。
PSEGとPSEG Powerは、未払いの保証額、現在のエクスポージャー、マージンポジションに加えて、PSEG Powerのエネルギー以外のさまざまな契約上および環境上の義務を裏付ける信用状を発行しています。前の表を参照してください。
環境問題
パセーイク川
パセーイク川下流調査地域
米国環境保護庁(EPA)は、ニュージャージー州の17マイルに及ぶパセーイク川(パセーイク川下流調査地域(LPRSA))は、1980年の連邦包括的環境対応、補償および責任法(CERCLA)に基づく「スーパーファンド」サイトであると判断しました。PSE&Gとその前身の一部は、以下を含むこの地域の施設で事業を行っていました 一 PSEG Powerに移管されたサイト。
EPAは、LPRSAの下部8.3マイルと上部9マイルの2つの別々のクリーンアップ計画を発表しました。EPAのロワー8.3マイルの計画では、堆積物の浚渫とキャッピングを行うことが含まれていますが、推定費用は1ドルです2.3 10億ドルで、アッパー9マイルの計画では、推定費用で堆積物を浚渫して蓋をする必要があります550 百万。これらの初期段階の作業の結果によっては、追加のクリーンアップ作業が必要になる場合があります。
オクシデンタルケミカルコーポレーション(オクシデンタル)は、ローワー8.3マイルのクリーンアップ計画の設計を自発的に完了し、アッパー9マイルのクリーンアップ計画を設計するよう指示するEPAの一方的な行政命令を受けました。この作業に関連する費用の回収と、将来の費用については当事者の株式の申告的判決を求めるために、PSE&Gなどに対して2件の訴訟を起こしました。PSEGは訴訟の結果を予測できません。
EPAは、$の支払いに同意した82の当事者との和解案を発表しました150 LPRSA CERCLAの責任の全部または一部を解決するために数百万ドル。和解が現在提案されているとおりに確定するかどうかは不明です。PSE&GとPSEG Powerは和解案には含まれていませんが、EPAは2022年3月にPSE&G、オクシデンタル、その他いくつかの潜在的責任者(PRP)に、改善の次の段階への資金提供または参加の申し出を個別にまたは共同でEPAに提出するよう求める書簡を送りました。PSEGは、2022年6月にPSE&GとPSEGパワーに代わってEPAに誠実な提案を提出しました。PSEGは、EPAがその提案を評価していることを理解しています。
2024年6月30日現在、PSEGの金額は約$です66 この件で100万件が発生しました。PSE&Gの環境費用負債は$です53 百万円と、それに対応する規制資産は、そのような費用をそのレートで引き続き回収できることに基づいています。PSEG Powerの環境コスト負債は$です13 百万。
この問題の結果は不明であり、(i)LPRSA全体に対する最終救済策が選択され、PRPが資金調達について合意に達し、(ii)PSE&GとPSEG Powerがそれぞれの費用分担を決定し、(iii)PSE&Gの金利による費用回収能力が決定されるまで、この問題がPSEに最終的に与える影響を予測することはできません Gの財務諸表。PSE&GとPSEG Powerは、発生した金額を超える追加費用を記録する可能性があり、そのような費用は重大なものになる可能性がありますが、PSEGは現時点では追加費用の金額や範囲を見積もることはできません。
ニューアークベイスタディエリア
EPAはニューアーク湾調査地域を設立しました。これはLPRSAの延長であり、ニューアーク湾とその周辺の水路の一部を含みます。EPAはPSEGに通知しました 21 彼らの潜在的な責任に関する他のPRP。PSE&GとPSEG Powerは、本件に関連する損失のそれぞれの割合または発生する可能性のある損失範囲を見積もることができません。2018年12月、PSEG Powerはハドソン発電所の敷地の売却を完了しました。PSEG Powerは、ハドソン敷地のすべての土地の権利と構造物を、敷地に対する環境責任の引き受けとともに、契約により第三者の購入者に譲渡しました。
天然資源損害賠償請求
ニュージャージー州と特定の連邦規制当局は、PSE&G、PSEG Power、 56 他のPRPは、LPRSA内の天然資源損害賠償の責任を負う可能性があります。特に、PSE&G、PSEG Power、その他のPRPは、LPRSAとニューアーク湾調査地域を含むダイヤモンド・アルカリ・スーパーファンドサイトの天然資源への潜在的な損害を評価する一連の調査を進めるとの規制当局の通知を連邦規制当局から受けました。PSE&GとPSEG Powerは、本件に関連して発生する可能性のある損失のそれぞれの割合や損失の範囲を見積もることができません。
ハッケンサックリバー
2022年、EPAは、ハッケンサック川下流域の約23マイルを連邦スーパーファンドのサイトとして指定したと発表しました。PSE&Gとその前身の一部は、PSEG Powerに移管されたハドソン、ベルゲン、カーニーの発電所など、この地域の施設で事業を行っていました。PSEG Powerはその後、ハドソン発電所の敷地内のすべての土地の権利と構造物を、その敷地の環境責任の引き受けとともに、契約上、第三者の購入者に譲渡しました。2024年、EPAはPSE&Gと他の4つの関係者をこのサイトのPRPとして特定し、「運用可能なユニット2」として指定された河川の一部の技術的調査を自主的に実施するよう要請しました。EPAは、技術調査には$の費用がかかると見積もっています55 100万件完成予定で、PSE&GとPSEG Powerは、詳細の交渉を条件として、技術調査への参加を申し出ました。PSE&GとPSEG Powerは、EPAの調査費用の見積もりに基づくと、技術調査への参加が自社の経営成績や財政状態に重大な影響を与えるとは考えていません。ただし、この問題に関連する将来の費用は重大なものになる可能性があります。
製造ガスプラント(MGP)修復プログラム
PSE&Gはニュージャージー州環境保護局(NJDEP)と協力して、旧MGP拠点の環境条件を評価、調査、改善しています。現在までに、ある程度の是正措置を必要とする38のサイトが特定されています。PSE&Gは、現在の調査に基づいて、すべてのMGPサイトを修復して完成させるのにかかる推定費用は、次の範囲になる可能性があると判断しました196 百万と $215 100万(割引なし)、そのドルも含めて53 上で説明したように、パセーイク川のシェアは100万株です。この範囲内の金額は可能性が最も高いとは見なされないため、PSE&Gは$の負債を記録しています196 2024年6月30日の時点で百万です。この金額のうち、$57 百万はその他の流動負債に記録され、$は139 百万ドルは環境コストとして非流動負債に反映されました。PSE&Gは$を記録しました196 これらの費用に関する規制資産は100万件です。PSE&Gは、将来の修復費用に影響を与える可能性のある新しい規制や新しい情報を考慮して定期的に調査を更新し、それに応じて記録された責任を調整します。PSE&Gは、パセーイク川スーパーファンドの敷地に隣接する特定のMGPサイトからのコールタールを特定するために、2020年にパセーイク川でのサンプリングを完了しました。PSEGは現時点では、パセーイク川スーパーファンドの救済措置への影響の大きさを判断できません。
旧化石生成サイトにおける従来の環境義務
PSEG Powerは、2022年の化石燃料発電ポートフォリオの売却から除外された特定の負債の所有権を保持しています。これらの負債は主に、ニュージャージー州工業用地回復法(ISRA)およびコネチカット州移転法(CTA)に基づくPSEG Powerのコネチカット州の2つの旧所有の発電所サイトと、ニュージャージー州の6つの旧所有の発電所サイトの調査と是正に関するものです。さらに、PSEG Powerは、2015年にISRAが発足したニュージャージー州に、かつての発電所跡を2つ所有しています。
PSEG Powerは、これらのサイトを調査するというニュージャージーISRAとCTAに基づく義務を果たしている最中です。改善の範囲を把握し、必要な改善を実施するには、数年の歳月と包括的な環境サンプリングが必要になります。修復プロセスのこの段階では、修復費用全体を見積もることはできませんが、ポートフォリオ内の施設の数と運営履歴を考えると、修復費用全体が全体として重要になる可能性があります。費用
土の掘削、制度的統制の実施、工学的統制の建設、運用、保守などの費用が含まれる可能性があります。
2024年5月、EPAは石炭燃焼残留物規則(CCR規則)の改正を最終決定しました。これにより、PSEG Powerが所有または以前所有していた特定の場所を含む、特定の化石発電所に置かれた特定の種類の石炭灰の調査と、必要に応じて浄化に関する新しい要件が定められました。PSEGは、PSEG Powerが現在所有しているCCR規則の対象となる各サイト、および以前に所有されていたCCR規則の対象となる各サイトを調査中です。PSEG Powerは、調査し、必要に応じて修復するという特定の環境上の義務を負っていました。PSEGは現在、CCR規則の影響を推定することはできませんが、PSEGの事業、経営成績、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。
水質浄化法(CWA)セクション316(b)規則
EPAのCWAセクション316(b)規則は、1日あたり200万ガロンを超える設計流量を持つ既存の発電所や産業施設における冷却水取水構造の設計と運用の要件を定めています。
2016年6月、NJDEPはセイラムにニュージャージー州汚染物質排出防止システムの最終許可を発行しました。2016年7月、デラウェア・リバーキーパー・ネットワーク(リバーキーパー)は、NJDEPによる316(b)規則の適用を含む、許可の特定の条件に異議を唱える行政審問請求を提出しました。リバーキーパーの挑戦が成功した場合、PSEG PowerはCWAに準拠するために追加費用を負担するよう求められることがあります。冷却水や給水システムの改造には多額の費用がかかる可能性があり、この施設の経済的競争力に悪影響を及ぼす可能性があります。
ベーシック・ジェネレーション・サービス(BGS)、BGSS、ZECS
PSE&Gは毎年、ニュージャージー州のBGSオークションを通じて、第三者サプライヤーから電気供給を購入しないことを選択した2つのカテゴリーの顧客を対象に、電力供給要件を確認しています。最初のカテゴリは、住宅および小規模な商業および産業の顧客(BGS-住宅用小規模商業価格設定(RSCP))です。2つ目のカテゴリは、BPUで定められた負荷(キロワット(kW))のしきい値(BGS-商業および産業エネルギー価格設定(CIEP))を超える大規模な顧客です。適用されるBPU規則に従い、PSE&GはこれらのRSCPおよびCIEP BGSオークションの勝者とサプライヤー基本契約を締結し、PSE&Gの負荷要件を満たすBGSを購入します。RSCPおよびCIEPオークションの落札者は、容量、エネルギー、補助サービス、およびPjMが必要とするその他のサービスの提供を含む、PjM負荷供給事業体のすべての要件を満たす責任があります。BGSサプライヤーは、取引量リスクと顧客移住リスクをすべて負い、ニュージャージー州の再生可能ポートフォリオ基準を満たさなければなりません。
BGS-CIEPオークションは、6月1日から5月31日までの1年間の供給期間で、BGS-CIEPオークションの価格は、容量をMW日あたりのドルで測定します。2024年6月1日に始まるBGS-CIEPオークション年度の最終価格は $378.21 2024年5月31日に終了するBGS-CIEPオークション年度の価格である$に代わって、MW-1日あたり330.72 MW-日あたり。BGS-CIEPのエネルギーは、契約期間中、時間単位のPjMロケーション限界価格で価格設定されています。
PSE&Gは、BGS-RSCPの予想負荷を3年連続で契約しています。これにより、毎年、3年間にわたって負荷の3分の1が調達されます。BGS-RSCP電源の契約価格(MWhあたりのドル)とおおよその負荷は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | オークション年度 | | |
| | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | |
| 36か月の契約期間終了 | 2024年5月 | | 2025年5月 | | 2026年5月です | | 2027年5月 | (A) | |
| 負荷 (MW) | 2,900 | | 2,800 | | 2,800 | | 2,900 | | |
| MWhあたり$ | $64.80 | | $76.30 | | $93.11 | | $80.88 | | |
| | | | | | | | | | |
(A)2024年のBGSオークションで設定された価格は、2021年のBGSオークション契約の期限が切れた2024年6月1日に発効しました。
PSE&Gは、PSE&Gのガス顧客のガス供給要件を満たすために、PSEG Powerと全要件契約を結んでいます。PSEG Powerは、BPUの許可に従い、予想されるBGSS債務の一部についてヘッジを開始しました。BPUにより、PSE&Gは最大でガスヘッジの費用を回収することができます 115 10億立方フィートまたは 80BGSS料金による住宅用ガス供給の年間必要量の割合。現在の計画では、PSEG PowerがPSE&Gに代わってヘッジすることになります。 70 10億立方フィートまたは 50住宅用ガス供給の年間必要量の%。追加情報については、注記18を参照してください。関連当事者取引。
BPUによって確立されたプロセスに従い、PSE&Gを含むニュージャージー州のEDCは、BPUが選択した適格な原子力発電所からZECを購入する必要があります。2021年4月、PSEGパワーのセーラム1、セーラム2、ホープクリーク原子力発電所
2022年6月から2025年5月までの3年間の資格期間でZECを授与されました。PSE&Gは、バイパス不可能な流通手数料を$で徴収する関税を実施しています0.004 小売流通の顧客からのkWhあたりで、これらのプラントからZECを購入するために使用されます。PSE&GはZECを毎月購入し、支払いは各エネルギー年度の終了後に毎年行われます。
燃料の最低購入要件
PSEG Powerの核燃料戦略は、一定レベルのウランを維持し、そのレベルに対応するために定期的に購入することです。そのため、次の表のコミットメントには、契約上の名目数量とは異なる購入予定数量が含まれる場合があります。PSEG Powerの最低核燃料コミットメントはおよそ 1002026年までに推定されるウラン、濃縮および製造要件の%、および2027年までのセーラム、ホープクリーク、ピーチボトムでのかなりの部分。
PSEG Powerは、天然ガスに関するさまざまな複数年契約を結んでおり、主にPSE&Gへの義務を果たすために使用される天然ガスの確固たる輸送および貯蔵能力を備えています。
2024年6月30日現在、これらのコミットメントに含まれる最低購入要件の合計は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 燃料タイプ | | 2028年までのPSEGパワーのコミットメントのシェア | |
| | | 数百万人 | |
| 核燃料 | | | |
| ウラン | | $ | 392 | | |
| エンリッチメント | | $ | 312 | | |
| 製作 | | $ | 187 | | |
| 天然ガス | | $ | 1,266 | | |
| | | | |
保留中のFERC事項
FERCは、ローズランド・プレザントバレーの送電プロジェクトについて非公開の調査を行っています。FERCのスタッフは、PSE&GがFERCの規制に違反しているとして、非公開の予備調査結果をPSE&Gに提出しました。PSE&GはFERCスタッフの主張に同意せず、これらの主張に反論する事実および法的抗弁があると考えています。PSE&Gには、これらの暫定的な調査結果に対応する機会があります。問題は保留中で、調査は進行中です。PSE&Gは、結果を予測したり、この問題に関連して発生する可能性のある損失の範囲を見積もることはできません。しかし、PSE&Gの事実上および法律上の議論が成功するかどうかによっては、PSE&Gが被る可能性のある金銭的またはその他の罰則が、PSEGおよびPSE&Gの経営成績と財政状態にとって重大なものになる可能性があります。
PSE&GのBPU監査
2020年、BPUはPSE&Gの包括的なアフィリエイトおよび経営監査の開始を命じました。BPUが最後にこの種のPSE&Gの経営およびアフィリエイト監査を実施してから10年以上が経ちました。この監査は、ニュージャージー州の法令/規制で義務付けられているように定期的に開始されています。監査の第1段階では、PSE&Gとその関連会社間のアフィリエイト関係とコスト配分を見直します。これには、PSE&Gと過去10年間のPSEGパワーの完全子会社であるPSEG Energy Resources & Trade, LLCとの関係、およびPSE&GとPSEG LIとの関係の分析も含まれます。フェーズ2は包括的な経営監査で、とりわけ、経営管理、コーポレートガバナンス、システム運用、人事、サイバーセキュリティ、顧客保護要件の遵守、顧客の安全を対象としています。監査は2021年5月下旬に正式に開始されました。BPUの監査スタッフは、2023年6月に最終監査報告書をBPUに提出しました。BPUは現在、監査報告書に対するパブリックコメントを検討しており、PSE&Gにどの監査勧告を実施するよう求めるかはまだ決定していません。現時点では、この問題の結果を予測することはできません。
訴訟
セワレン 7 建設
2018年6月、ニュージャージー州ニューアークの連邦裁判所に、当時PSEG Powerの完全子会社だったPSEG Fossil LLCに対して、Sewaren 7プロジェクトの請負業者であるDurr Mechanical Construction, Inc.(Durr)との継続的な紛争に関する訴状が提出されました。とりわけ、Durrは$の損害賠償を求めています93 100万件で、PSEG PowerがDurrに支払うべきお金を差し控え、PSEG Powerの意図的な行為によりDurrが将来の契約を獲得できなくなったと申し立てています。PSEG Powerは、これらの申し立てに対して精力的に弁護するつもりです。2021年1月、裁判所は、特定の請求を却下し、請求額をドルに減額するというPSEG Powerの申立てを一部認めました68 百万。2018年12月、デュールは申請しました
ニューヨーク南部地区(SDNY)の連邦裁判所における第11章破産。SDNYの破産裁判所は、ニュージャージー州の訴訟を進めることを許可しました。PSEG Powerが未払いの請求書に関連する金額を計上しましたが、これは本件に関する請求および潜在的な反訴の評価を反映していません。その暫定的な性質のため、PSEG Powerはこの問題の結果を予測できません。
その他の訴訟と法的手続き
PSEGとその子会社は、通常の事業過程におけるさまざまな訴訟の当事者です。このような問題の結果を予測することは本質的に困難であるため、PSEGとPSE&Gは通常、係争中の問題の最終的な結果、これらの問題の最終的な解決の時期、または各係争中の問題に関連する最終的な損失、罰金、または罰金を予測することはできません。
適用される会計ガイダンスによると、これらの事項が想定可能かつ合理的に見積もり可能な不測の事態が発生した場合に負債が発生します。このような場合、発生した金額を超える損失を被る可能性があります。PSEGは、以前に設定された未払負債の額に影響を与える可能性のあるさらなる進展がないか、引き続きこの問題を監視します。
現在の知識に基づくと、経営陣は、ここに記載されている事項以外の未解決事項から生じる不測の事態が、PSEGまたはPSE&Gの連結財政状態または流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていません。ただし、これらの事項には固有の不確実性が伴い、その中にはPSEGの制御が及ばないものもあり、これらの問題の一部で多額または不確定な損害賠償が求められていることを考えると、これらの事項の1つまたは複数で不利な結果が生じた場合、特定の報告期間におけるPSEGまたはPSE&Gの経営成績または流動性にとって重大な可能性があります。
ノート 10. 負債と信用枠組み
長期債務融資取引
2024年6月30日までの6か月間に、以下の長期債務取引が行われました。
PSEG
•発行済み $750 百万の 5.202029年4月満期のシニアノート%
•発行済み $500 百万の 5.452034年4月満期シニアノートの割合、および
•引退しました $750 百万の 2.88% 満期時のシニアノート。
PSE&G
•発行済み $450 百万の 5.20% 担保付中期債券、シリーズQ、2034年3月満期
•発行済み $550 百万の 5.452054年3月満期担保付中期債券、シリーズQ、および
•引退しました $250 百万の 3.75満期時の担保付中期債券、シリーズI、%。
短期流動性
PSEGは、主にコマーシャルペーパーの発行と、時折短期ローンの発行を通じて、PSEG Powerの短期流動性要件を満たしています。PSE&Gは、短期流動性要件を満たすために、独自のコマーシャル・ペーパー・プログラムを実施しています。コマーシャル・ペーパー・プログラムは、それぞれ独自のクレジット・ファシリティによって完全に支えられています。
$に基づくコミットメント4.0 多様な銀行グループによって10億の信用枠が提供されています。2024年6月30日現在、利用可能なクレジット容量の合計は $でした2.9 10億。
2024年6月30日現在、それ以上の代表機関は1つもありません 10クレジット・ファシリティの契約総額の割合。
2024年6月30日の時点で、信用枠や外部資金へのアクセスを含むPSEGの流動性ポジションは、12か月の計画期間にわたって予測されていたストレス要件を満たすのに十分であると予想されていました。
各クレジットファシリティは、次の表に記載されている特定の企業の利用と利用に制限されています。ただし、必要に応じて、PSEGファシリティを子会社の流動性ニーズをサポートするためにも使用できます。
2024年6月30日現在の融資枠総額と利用可能な流動性は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年6月30日現在 | | | | | |
| 会社/施設 | | 合計 ファシリティ | | 使用法 (B) | | 利用可能 流動性 | | 有効期限 日付 | | 主な目的 | |
| | | 数百万人 | | | | | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| リボルビング・クレジット・ファシリティ(A) | | $ | 1,500 | | | $ | 504 | | | $ | 996 | | | 2028年3月 | | コマーシャル・ペーパー・サポート/資金調達/信用状 | |
| PSEGの合計 | | $ | 1,500 | | | $ | 504 | | | $ | 996 | | | | | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| リボルビング・クレジット・ファシリティ | | $ | 1,000 | | | $ | 411 | | | $ | 589 | | | 2028年3月 | | コマーシャル・ペーパー・サポート/資金調達/信用状 | |
| トータルPSE&G | | $ | 1,000 | | | $ | 411 | | | $ | 589 | | | | | | |
| ペグパワー | | | | | | | | | | | |
| リボルビング・クレジット・ファシリティ(A) | | $ | 1,250% | | | $ | 39 | | | $ | 1,211 | | | 2028年3月 | | 資金提供/信用状 | |
| 信用状ファシリティー | | 75 | | | 45 | | | 30 | | | 2026年4月 | | 信用状 | |
| 信用状ファシリティー | | 200 | | | 77 | | | 123 | | | 2024年9月 | | 信用状 | |
| PSEGの総消費電力 | | $ | 1,525 | | | $ | 161 | | | $ | 1,364 | | | | | | |
| 合計 (C) | | $ | 4,025 | | | $ | 1,076 | | | $ | 2,949 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)サブリミットが$のマスター・クレジット・ファシリティ1.5 PSEGの場合は10億ドル、米ドル1.25 PSEG Powerの場合は10億。サブリミットはマスター・クレジット・ファシリティ契約の条件に従って調整できます。PSEGサブリミットには、目標とするメタン排出削減量に対する実績によっては、実質的な増加または減少が見込まれる可能性のある、持続可能性に連動した価格設定に基づくメカニズムが含まれています。
(B)PSEGとPSE&Gのクレジット・ファシリティの主な用途は、それぞれのコマーシャル・ペーパー・プログラムを支援することです。2024年6月30日現在、PSEGは489 加重平均金利で100万件の発行済みコマーシャルペーパー 5.52% と PSE&G は $ でした390 加重平均金利で未払いの金額が100万件です 5.49%。
(C)金額には、未払いのクレジットファシリティや364日間のタームローン(該当する場合)は含まれません。
PSEG Powerには、合計$の未確約クレジットファシリティがあります200 100万です。これは信用状に利用できます。2024年6月30日の時点で、PSEGパワーの資金は68これらの未確約信用枠の下で未払いの信用状が100万件あります。さらに、PSEG Powerの子会社には、ドルの未確定のクレジットファシリティがあります150 百万。これは現金担保の転記に利用できます。
短期ローン
2023年4月、PSEGは新しい364日間の変動金利タームローン契約をドルで締結しました750 百万。2023年8月、PSEGはドルを返済しました250 100万ドルのうち750 364日変動金利タームローン100万と残りの$500 2024年4月に100万が満期になりました。
ノート 11. 金融リスク管理活動
デリバティブ会計ガイダンスでは、デリバティブ商品を資産または負債として公正価値で認識し、デリバティブの公正価値の変動を各期間の収益に計上することが義務付けられています。その他の会計処理は、デリバティブ商品が指定時と継続的な両方で特定の制限基準を満たしていれば、特別選挙と指定を通じて利用できます。これらの代替として認められる処理には、通常の購入と通常の販売(NPNS)、キャッシュフローヘッジ、および公正価値ヘッジ会計が含まれます。PSEGは、キャッシュフローまたは公正価値ヘッジとして指定され適格となる金利スワップやその他のデリバティブを使用します。PSEG Powerは、デリバティブであるが、キャッシュフローヘッジまたは公正価値ヘッジとして指定されていない追加契約を締結しています。これらの取引は経済的ヘッジであり、収益に変化が見込まれるまで公正市場価格で記録されます。
商品価格
PSEGとその関連会社の中で、PSEG Powerは、主に電気、天然ガス、その他の商品の市場価格の変動に関連する商品価格リスクに最もさらされています。市場価格の変動は、需要、燃料費、市況、天候、州および連邦の規制政策、環境政策、送電の可用性、その他の要因の変化に起因します。PSEG Powerは、金融オプション、先物、スワップ、燃料購入、先物購入および電力販売など、さまざまなデリバティブおよび非デリバティブ商品を使用して、電気のエクスポージャーを管理しています
商品価格の変動と、PSEG Powerの予想発電量の価値の最適化を行います。PSEG Powerはまた、デリバティブを使用して、予想されるBGSS債務の一部をPSE&Gにヘッジしています。追加情報については、注記9を参照してください。コミットメントと偶発負債。さらに、これらのデリバティブ契約の公正市場価値の予想される変動は、収益に記録されます。
金利
PSEG、PSE&G、PSEG Powerは、通常の事業過程で金利が変動するリスクにさらされています。このリスクにさらされるリスクは、特定の期間または金利環境における借り換えを制限するバランスの取れた債務満期プロファイルを目標とすることで管理されます。PSEG、PSE&G、PSEG Powerは、固定金利負債、変動金利債務、金利スワップ、金利ロック契約を組み合わせて使用する場合があります。
キャッシュフローヘッジ
PSEGは、主に変動金利債務証書に関連するキャッシュフローの変動によるリスクを管理するために、キャッシュフローヘッジとして指定され有効な金利スワップやその他のデリバティブを利用しています。
2024年6月30日現在、PSEGの金利ヘッジ残高は合計$です1.25 PSEG Powerのドルを換算するために実行された10億ドル1.25 2025年3月に期限が切れる10億の変動金利タームローン。これらのヘッジの公正価値は $でした7 百万と $5 2024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
キャッシュフローヘッジとして指定された未払いおよび解約済みの金利デリバティブに関連するその他の包括利益(損失)(税引後)の累計は$でした20 百万と $3 2024年6月30日および2023年12月31日現在、それぞれ百万です。今後12か月以内に収益に再分類されると予想されるこれらのヘッジの税引き後の未実現利益は、$8 百万。
デリバティブ商品の公正価値
以下は、要約連結貸借対照表のデリバティブ商品の公正価値です。次の表には、マスターネッティングまたは同様の契約の対象となるデリバティブ資産と負債の相殺に関する開示も含まれています。一般的に、契約条件では、早期解約の場合、取引相手は、その契約および同じ取引相手とのその他の契約に基づいて未払いまたは未払いの金額を相殺する権利を有することを規定しています。したがって、そしてPSEGの会計方針に従い、これらのポジションはPSEGの要約連結貸借対照表で相殺されます。追加情報については、注12を参照してください。公正価値の測定。
実質的にすべてのデリバティブ商品は、マスターネッティング契約の対象となる契約です。マスターネッティングまたは同様の契約の対象とならない契約は重要ではなく、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で担保の掲載または受領はありませんでした。次の表形式の開示には、売掛金と買掛金の相殺は含まれていません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年6月30日現在 | |
| | | PSEG | | ペグパワー | | 統合されました | |
| | | キャッシュフローヘッジ | | 指定されていません | | | | | | | |
| 貸借対照表の場所 | | 利息 レート デリバティブ | | エネルギー- 関連する 契約 | | ネッティング (A) | | PSEGの総消費電力 | | トータルデリバティブ | |
| | | 数百万人 | |
| デリバティブ契約 | | | | | | | | | | | |
| 現在の資産 | | $ | 7 | | | $ | 631 | | | $ | (589) | | | $ | 42 | | | $ | 49 | | |
| 非流動資産 | | — | | | 574 | | | (544) | | | 30 | | | 30 | | |
| 時価総額デリバティブ資産 | | $ | 7 | | | $ | 1,205 | | | $ | (1,133) | | | $ | 72 | | | $ | 79 | | |
| デリバティブ契約 | | | | | | | | | | | |
| 流動負債 | | $ | — | | | $ | (701) | | | $ | 670 | | | $ | (31) | | | $ | (31) | | |
| 非流動負債 | | — | | | (524) | | | 520 | | | (4) | | | (4) | | |
| 時価総額デリバティブ(負債) | | $ | — | | | $ | (1,225) | | | $ | 1,190 | | | $ | (35) | | | $ | (35) | | |
| 時価総額デリバティブ資産(負債) | | $ | 7 | | | $ | (20) | | | $ | 57 | | | $ | 37 | | | $ | 44 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日現在 | |
| | | PSEG | | ペグパワー | | 統合されました | |
| | | キャッシュフローヘッジ | | 指定されていません | | | | | | | |
| 貸借対照表の場所 | | 利息 レート デリバティブ | | エネルギー- 関連する 契約 | | ネッティング (A) | | PSEGの総消費電力 | | トータルデリバティブ | |
| | | 数百万人 | |
| デリバティブ契約 | | | | | | | | | | | |
| 現在の資産 | | $ | 6 | | | $ | 912 | | | $ | (806) | | | $ | 106 | | | $ | 112 | | |
| 非流動資産 | | — | | | 440 | | | (411) | | | 29 | | | 29 | | |
| 時価総額デリバティブ資産 | | $ | 6 | | | $ | 1,352 | | | $ | (1,217) | | | $ | 135 | | | $ | 141 | | |
| デリバティブ契約 | | | | | | | | | | | |
| 流動負債 | | $ | (16) | | | $ | (890) | | | $ | 820 | | | $ | (70) | | | $ | (86) | | |
| 非流動負債 | | (1) | | | (424) | | | 419 | | | (5) | | | (6) | | |
| 時価総額デリバティブ(負債) | | $ | (17) | | | $ | (1,314) | | | $ | 1,239 | | | $ | (75) | | | $ | (92) | | |
| 時価総額デリバティブ資産(負債) | | $ | (11) | | | $ | 38 | | | $ | 22 | | | $ | 60 | | | $ | 49 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(A)同じ取引相手(相殺権が存在する場合)との公正価値残高のネッティングと現金担保の適用を表します。相殺権が存在するデリバティブポジションに割り当てられた(受領した)すべての現金担保は、要約連結貸借対照表で相殺されています。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、PSEG Powerの取引相手への純現金担保(領収書)の支払い額はドルです137 百万と $113 それぞれ 100 万です。これらの純現金担保(領収書)支払いのうち、$57 百万と $22 2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、それぞれ100万ドルが、対応する純デリバティブ契約のポジションから差し引かれました。$の57 2024年6月30日現在、(2,400万ドル)が非流動資産から差し引かれ、81 流動負債に対して百万。$の22 2023年12月31日時点で百万ドル、$ (1)百万は流動資産から差し引かれました、$15 現在の負債に対して百万と8 固定負債に対して100万ドル。
PSEG Powerのデリバティブ商品の一部には、PSEG Powerに担保の転記を義務付ける条項が含まれています。この担保は、現金またはクレジットサポートの形で転記できます。限度額は、主要な各信用格付け機関からのPSEG Powerの信用格付けによって異なります。担保と信用サポートの要件は、契約や取引相手によって異なります。これらの信用リスク関連の偶発的特徴では、PSEG PowerがS&Pまたはムーディーズによって投資適格以下の格付けに格下げされた場合、追加の担保を提供することが義務付けられています。PSEG Powerの信用格付けが投資適格を下回ると、現在のムーディーズとS&Pの格付けから2段階格下げされます。この段階的な担保要件は、適用される基本契約に基づいて契約上の相殺権が存在する場合、同じ取引相手との資産である他のデリバティブ商品に関連する担保要件を相殺することができます。PSEG Powerは、ニューヨークマーカンタイル取引所(NYMEX)とインターコンチネンタル取引所(ICE)でも商品取引を行っています。NYMEXとICEのクリアリングハウスは、各取引の取引相手として機能します。NYMEXとICEでの取引は、包括的な担保と証拠金の要件を順守する必要があります。
完全に担保されていない負債ポジションにある信用リスク関連の偶発的特徴を持つすべてのデリバティブ商品の総公正価値は(完全に担保されているNYMEXとICEでの取引を除く)$でした53 2024年6月30日の時点で百万ドル、そしてドル77 2023年12月31日時点で百万です。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、PSEGパワーは契約上の相殺権を有していました21 百万と $3 それぞれ、基本契約に基づく同じ取引相手との資産であり、計上証拠金を差し引いた資産であるデリバティブ商品に関するものです。PSEG Powerが投資適格以下の格付けに格下げされた場合、追加の担保債務が発生していたでしょう32 百万と $74 2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、それぞれそのデリバティブ関連で、基本契約に基づく契約上の相殺権と担保の適用を差し引いたものです。
以下は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間のキャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ商品の要約連結営業報告書およびその他の包括的損失(AOCL)への影響を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローのデリバティブ ヘッジ関係 | | 税引前金額 利益 (損失) デリバティブでAOCLで認められました | | の場所 税引前利益(損失)をAOCLから収益に再分類 | | 税引前金額 利益 (損失) AOCLから収入に再分類されました | |
| | 3 か月が終了 | | | | 3 か月が終了 | |
| | 6月30日 | | | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | |
| | | 数百万人 | | | | 数百万人 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 金利デリバティブ | | $ | 2 | | | $ | 17 | | | 利息費用 | | $ | 4 | | | $ | 1 | | |
| PSEGの合計 | | $ | 2 | | | $ | 17 | | | | | $ | 4 | | | $ | 1 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローのデリバティブ ヘッジ関係 | | 税引前金額 利益 (損失) デリバティブでAOCLで認められました | | の場所 税引前利益(損失)をAOCLから収益に再分類 | | 税引前金額 利益 (損失) AOCLから収入に再分類されました | |
| | 6 か月間終了 | | | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | |
| | | 数百万人 | | | | 数百万人 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 金利デリバティブ | | $ | 30 | | | $ | 14 | | | 利息費用 | | $ | 7 | | | $ | — | | |
| PSEGの合計 | | $ | 30 | | | $ | 14 | | | | | $ | 7 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
金利キャッシュフローヘッジの効果は、PSEGの要約連結営業報告書の支払利息に記録されます。2024年6月30日および2023年に終了した6か月間、金利ヘッジによる利益額は、その他の包括損失の累計から収益に再分類されました5 税引き後はそれぞれ100万ドルと100万ドル未満。
以下は、PSEGのAOCLに含まれるデリバティブ活動のその他の包括利益(損失)の累計を、税引前ベースと税引後ベースで調整したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| その他の包括利益 (損失) の累計 | | 税引前 | | 税引き後 | |
| | | 数百万人 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | (4) | | | $ | (3) | | |
| AOCLで認められた?$#@$ン | | 13 | | | 9 | | |
| 少ない:利益を収入に再分類 | | (5) | | | (3) | | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | $ | 4 | | | $ | 3 | | |
| AOCLで認められた?$#@$ン | | 30 | | | 22 | | |
| 少ない:利益を収入に再分類 | | (7) | | | (5) | | |
| 2024年6月30日現在の残高 | | $ | 27 | | | $ | 20 | | |
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以下は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間、それぞれヘッジ商品またはNPNSとして指定されていないデリバティブ商品の要約連結営業報告書への影響を示しています。この表に反映されているPSEG Powerのデリバティブ契約には、電力と天然ガスの売買、および燃料の購入をヘッジする契約が含まれています。
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| ヘッジとして指定されていないデリバティブ | | 税引前の場所 利益 (損失) 収入で認められた デリバティブについて | | デリバティブ利益に計上される税引前利益(損失) | |
| | | | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | | | | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | | | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | 数百万人 | |
| エネルギー関連の契約 | | 営業収益 | | $ | 225 | | | $ | 339 | | | $ | 77 | | | $ | 1,241 | | |
| エネルギー関連の契約 | | エネルギーコスト | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | |
| 合計 | | | | $ | 224 | | | $ | 338 | | | $ | 77 | | | $ | 1,241 | | |
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次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在のオープンデリバティブ取引の純想定元本購入/(売上)を商品別にまとめたものです。
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| | | | | 現在 | | 現在 | |
| タイプ | | 概念上の | | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 | |
| | | | | 数百万人 | |
| 天然ガス | | デカサーム(Dth) | | 68 | | | 66 | | |
| 電気 | | MWh | | (64) | | | (60) | | |
| 金融伝達権(FTR) | | MWh | | 27 | | | 19 | | |
| 金利デリバティブ | | 米ドル | | 1,250% | | | 2,000 | | |
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信用リスク
信用リスクとは、取引相手が契約上の義務の条件に従って不履行を行った結果、PSEG Powerが被る損失のリスクです。PSEGは、信用リスクを大幅に最小限に抑えると考えている信用方針を確立しています。これらの方針には、潜在的な取引相手の財政状態(信用格付けを含む)の評価、特定の状況下での担保要件、および単一の取引相手に関連するプラスとマイナスのエクスポージャーの相殺を可能にする標準化された契約の使用が含まれます。主要な取引相手による不履行または未払いの場合、PSEGの財政状態、経営成績、または純キャッシュフローに重大な悪影響が及ぶ可能性があります。
2024年6月30日の時点で、 100PSEG Powerの卸売事業における純信用エクスポージャーの割合は、投資適格取引相手からのものでした。信用リスクが全体の 10% を超える取引相手が2社ありました。これらの信用リスクは、PSE&Gと1つの非関連取引相手とのものでした。PSE&Gの信用リスクは連結により排除されます。注 18 を参照してください。関連当事者取引。追加情報については。
PSE&Gのサプライヤー基本契約はBPUによって承認され、電力調達契約の条件を規定しています。これらの契約は、サプライヤーの業績保証要件を定義し、サプライヤーが一定額の無担保クレジットで与信要件を満たすことを許可します。無担保信用の金額は、主要な信用格付け機関によるサプライヤーの信用格付けとサプライヤーの有形純資産に基づいて決定されます。信用状態は、初期市場価格(調達取引が実行された日のエネルギーの先物価格)を、評価日のエネルギーの先物価格曲線と比較したものです。エネルギーの先物価格曲線が当初の市場価格を上回る限り、サプライヤーは、信用リスクがサプライヤーの無担保与信限度額を超える範囲で、親権保証または信用状や現金などの他の担保証書を担保として転記する必要があります。2024年6月30日現在、PSEGは担保として育児保証、信用状、現金を保有しています。PSE&GのBGSサプライヤーの信用エクスポージャーは営業日ごとに計算されます。2024年6月30日の時点で、PSE&Gは いいえ サプライヤーとの時価総額に関する無担保の信用エクスポージャー。
PSE&Gは、BPUが承認したBGS料金表を通じて、エネルギー調達費用を回収することが認められています。PSE&Gの取引相手の信用リスクは、顧客レートを通じて実現したエネルギーコストを回収できることで軽減されます。
ノート 12. 公正価値測定
公正価値とは、測定日に、市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却するために受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格です。公正価値測定の会計ガイダンスでは、公正価値は事業体固有の測定ではなく、市場ベースの測定であることを強調し、独立した情報源から得られた市場データに基づく仮定と企業独自の仮定に基づく仮定を区別する公正価値階層を確立しています。この階層では、公正価値測定のための入力が3つのレベルに優先順位付けされます。
レベル1—測定では、PSEGとPSE&Gがアクセスできる同一の資産または負債の相場価格(調整前)を利用します。これらは主に上場株式とマネーマーケット投資信託、そしてNYMEXで締結された天然ガス先物契約で構成されています。
レベル2—測定値には、活発な市場における類似の資産と負債の相場価格、活発ではない市場における同一または類似の資産または負債の相場価格、および一般的な相場間隔で観察できる金利や利回り曲線などの観察可能なその他のインプットが含まれます。これらは主に、先渡契約やオプションなどの非上場デリバティブと、ほとんどの債券で構成されています。
レベル3—測定には、入手可能な最良の情報に基づいて、資産または負債に関する観察不可能なインプットを使用し、企業独自のデータや仮定が含まれる場合があります。評価によっては、使用されるインプットが階層のさまざまなレベルに分類されることがあります。このような場合、公正価値階層における金融商品のレベルは、公正価値の測定にとって重要なインプットの最低レベルに基づいています。これらは主に特定の電気負荷契約で構成されています。
インプットが観察できなくなり、内部モデリング技術が公正価値を決定する場合、特定のデリバティブ取引はレベル2からレベル3に移行する可能性があります。逆に、入力が観測可能になると、測定値がレベル3からレベル2に移行する可能性があります。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で定期的に公正価値で測定されているPSEGとPSE&Gのそれぞれの資産と(負債)に関する情報を示しています。これには、公正価値の測定値と、それらの公正価値の決定に使用されたインプットのレベルも含まれます。PSEGで表示されている金額には、PSE&Gで表示されている金額が含まれます。
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| | | 2024年6月30日現在の定期的な公正価値測定 | |
| 説明 | | 合計 | | ネッティング (E) | | 同一資産の相場市場価格 (レベル 1) | | その他の重要な観測可能なインプット (レベル2) | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) | |
| | | 数百万人 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 資産: | | | | | | | | | | | |
| 現金同等物 (A) | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| デリバティブ契約: | | | | | | | | | | | |
| エネルギー関連契約(B) | | $ | 72 | | | $ | (1,133) | | | $ | 1 | | | $ | 1,204 | | | $ | — | | |
| 金利デリバティブ(C) | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | |
| NDTファンド (D) | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | $ | 1,412 | | | $ | — | | | $ | 1,412 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 米国財務省 | | $ | 331 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 331 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 政府その他 | | $ | 381 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 381 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — コーポレート | | $ | 527 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 527 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| ラビトラスト(D) | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 米国財務省 | | $ | 58 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 政府その他 | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — コーポレート | | $ | 66 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 66 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 負債: | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ契約: | | | | | | | | | | | |
| エネルギー関連契約(B) | | $ | (35) | | | $ | 1,190 | | | $ | (2) | | | $ | (1,222) | | | $ | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 資産: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| ラビトラスト(D) | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 米国財務省 | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 政府その他 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — コーポレート | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日現在の定期的な公正価値測定 | |
| 説明 | | 合計 | | ネッティング (E) | | 同一資産の相場市場価格 (レベル 1) | | その他の重要な観測可能なインプット (レベル2) | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) | |
| | | 数百万人 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 資産: | | | | | | | | | | | |
| 現金同等物 (A) | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| デリバティブ契約: | | | | | | | | | | | |
| エネルギー関連契約(B) | | $ | 135 | | | $ | (1,217) | | | $ | 13 | | | $ | 1,339 | | | $ | — | | |
| 金利デリバティブ(C) | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | |
| NDTファンド (D) | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | $ | 1,310 | | | $ | — | | | $ | 1,310 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 米国財務省 | | $ | 293 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 293 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 政府その他 | | $ | 398 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 398 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — コーポレート | | $ | 522 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 522 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| ラビトラスト(D) | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 米国財務省 | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 政府その他 | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — コーポレート | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 負債: | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ契約: | | | | | | | | | | | |
| エネルギー関連契約(B) | | $ | (75) | | | $ | 1,239 | | | $ | (1) | | | $ | (1,311です) | | | $ | (2) | | |
| 金利デリバティブ(C) | | $ | (17) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (17) | | | $ | — | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 資産: | | | | | | | | | | | |
| 現金同等物 (A) | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| ラビトラスト(D) | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 米国財務省 | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — 政府その他 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | |
| 債務証券 — コーポレート | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
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(A)マネーマーケットの投資信託を表します。
(B)レベル1—これらの契約は、ニューヨーク証券取引所で締結される天然ガス先物契約を表しており、取引所から直接提供される決済価格のみに基づいて評価されます。
レベル2—エネルギー関連契約の公正価値は、主に市場ベースのアプローチを使用して取得されます。ほとんどのデリバティブ契約(先物購入または売却契約とスワップ)は、NYMEX、ICE、Nodal取引所などの取引所の類似資産や負債の決済価格、またはオークション価格を使用して評価されます。評価プロセスで使用される価格も、実際の取引データに基づいて価値が決定されるか、取引がない場合はその日の入札とオファーに基づいているかを判断するために、経営陣が独自に裏付けています。例としては、特定の取引所および非上場取引キャパシティおよび電力契約、市場価格に基づく天然ガスの現物契約またはスワップ契約、基準調整、および調整やプレミアムが全体的な投入量にとって重要ではないと見なされるその他のプレミアムが含まれます。
レベル3—観察できないインプットは、特定の契約の評価に使用されます。観測不可能なインプットの利用に関する詳細は、「レベル3の測定に関する追加情報」を参照してください。
(C)金利デリバティブは、市場評価モデルへの入力として、一般的に見積もられた区間の相場価格を、相場区間とは異なる期間で補間して評価されます。市場からのインプットは一般的に検証可能で、モデルの選択には経営陣による重要な判断は必要ありません。
(D)公正価値の測定表には、現金と外貨$は含まれていません1 2024年6月30日および2023年12月31日現在のNDT基金の金額は100万です。NDTファンドは、さまざまな株式や債券への投資を行っています。ラビ・トラストは、ラッセル3000インデックスファンドとさまざまな債券への投資を行っています。これら
有価証券は通常、取引所提供(株式証券)または同等の有価証券やブローカー相場(債券証券)の市場取引のいずれかの価格で評価されます。
レベル1—NDTファンド内の有価証券への投資は、主に幅広い業界やセクターにわたる普通株への投資です。ほとんどの株式は、主要市場の終値、または場合によっては中間値、買値、売値を利用して価格設定されます。NDTとRabbi Trust Fundの他の特定の株式は、主に資本の保全と流動性の維持と相まって、高水準の経常収益を求めるマネーマーケットファンドへの投資で構成されています。その目標を追求するために、ファンドは通常、質の高い短期ドル建て債券と政府証券の分散型ポートフォリオに投資します。ファンドの純資産価値は、毎日価格設定され、公表されます。ラビ・トラストのラッセル3000インデックスファンドは、活発な市場での相場価格に基づいて評価され、制限なく毎日引き換えることができます。
レベル2—NDTとRabbi Trustの債券には、投資適格社債、担保付き住宅ローン債務、資産担保証券、特定の政府および米国財務省債券、または満期の広い連邦政府機関の資産担保証券と地方債が含まれます。多くの債券は日常的に取引されないため、資産クラスによって異なり、最新の為替レートや類似証券の相場入札額などの観察可能な市場情報を反映した評価済みの価格設定方法を使用して価格設定されます。市場ベースの標準インプットには、通常、ベンチマーク利回り、報告された取引、ブローカー/ディーラーの相場、発行体スプレッドが含まれます。特定の短期投資は、観察可能な市場価格や、満期までの時間、クーポンレート、品質評価、現在の利回りなどの市場パラメータを使用して評価されます。
(E)同じ取引相手(相殺権が存在する場合)との公正価値残高のネッティングと担保の適用を表します。注11を参照してください。金融リスク管理活動の詳細については。
レベル3の測定に関する追加情報
観察可能なインプットと観察不可能なインプットの両方を含む評価の場合、観察不可能なインプットがインプット全体にとって重要であると判断された場合、評価全体がレベル3に分類されます。これには、期間が目に見える価格設定のない期間に及ぶ契約の指標となる価格相場を使用して評価されたデリバティブが含まれます。観察可能なデータが入手できない場合は、市場参加者が資産または負債を評価する際に使用するであろう仮定が考慮されます。これには、流動性、ボラティリティ、契約期間などの市場リスクに関する仮定が含まれます。モデルの入力は一般的に観察できないため、このような機器はレベル3に分類されます。PSEGは、取引相手による信用リスクと不良リスクの評価において、過去と現在の市場データの両方を含め、レベル2と3に分類されるデリバティブ契約の評価における信用リスクと不良リスクを考慮します。信用リスクと業績不振リスクの影響は、財務諸表にとって重要ではありませんでした。
2024年6月30日現在、PSEGはドルを運んでいます2.9 定期的に公正価値で測定された10億の純資産、そのうち$1 100万件の純負債は、観察不可能なインプットを使用して測定され、公正価値階層ではレベル3に分類され、重要ではないと見なされています。
2023年6月30日現在、PSEGはドルを運んでいます3.1 定期的に公正価値で測定された10億の純資産、そのうち$4 100万件の純負債は、観察不可能なインプットを使用して測定され、公正価値階層ではレベル3に分類され、重要ではないと見なされています。
2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間、レベル3への転勤やレベル3からの異動はありませんでした。
負債の公正価値
2024年6月30日および2023年12月31日現在の長期債務の公正価値、帳簿価額、および公正価値の決定に使用された方法は、次の表と添付の注記に含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 現在 | | 現在 | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 | |
| | 持ち運び 金額 | | フェア 価値 | | 持ち運び 金額 | | フェア 価値 | |
| | 数百万人 | |
| 長期債務: | | | | | | | | |
| ペグ (A) | $ | 4,863 | | | $ | 4,685 | | | $ | 4,371 | | | $ | 4,240 | | |
| PSE&G (A) | 14,406 | | | 12,760 | | | 13,663 | | | 12,460 | | |
| ペグパワー (B) | 1,250% | | | 1,250% | | | 1,250% | | | 1,250% | | |
| 長期負債総額 | $ | 20,519 | | | $ | 18,695 | | | $ | 19,284 | | | $ | 17,950 | | |
| | | | | | | | | |
(A)これらの債券は活発に取引されないため、課税対象債券の公正価値額(主にレベル2の測定値)は通常、ルールに基づく価格設定方法論によって処理された市場ベースの測定値を使用する評価モデルによって決定されます。上記の公正価値額は、各発行者がそれぞれの債務契約に基づいて未払いの債務を償還するよう求めることができる価格を表すものではありません。
(B)簿価が公正価値に近い個人ローンです(レベル2の測定)。
ノート 13。ネット
その他の収入(控除) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEGパワー&その他(A) | | 統合されました | |
| | 数百万人 | |
| 2024年6月30日に終了した3か月間 | | | | | | |
| NDTファンドの利息と配当 | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | 23 | | |
| 建設中に使用された資金の手当 | 9 | | | — | | | 9 | | |
| ソーラーローンの利息 | 1 | | | — | | | 1 | | |
| その他の関心事 | 1 | | | 11 | | | 12 | | |
| その他 | 5 | | | (3) | | | 2 | | |
| その他の純収入(控除)の合計 | $ | 16 | | | $ | 31 | | | $ | 47 | | |
| 2024年6月30日に終了した6か月間 | | | | | | |
| NDTファンドの利息と配当 | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | 40 | | |
| 建設中に使用された資金の手当 | 20 | | | — | | | 20 | | |
| ソーラーローンの利息 | 3 | | | — | | | 3 | | |
| その他の関心事 | 3 | | | 16 | | | 19 | | |
| その他 | 6 | | | (6) | | | — | | |
| その他の純収入(控除)の合計 | $ | 32 | | | $ | 50 | | | $ | 82 | | |
| 2023年6月30日までに終了した3か月間 | | | | | | |
| NDTファンドの利息と配当 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 19 | | |
| 建設中に使用された資金の手当 | 15 | | | — | | | 15 | | |
| ソーラーローンの利息 | 2 | | | — | | | 2 | | |
| その他の関心事 | 5 | | | 9 | | | 14 | | |
| その他 | 1 | | | (2) | | | (1) | | |
| その他の純収入(控除)の合計 | $ | 23 | | | $ | 26 | | | $ | 49 | | |
| 2023年6月30日までの6か月間 | | | | | | |
| NDTファンドの利息と配当 | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | 34 | | |
| 建設中に使用された資金の手当 | 30 | | | — | | | 30 | | |
| ソーラーローンの利息 | 4 | | | — | | | 4 | | |
| | | | | | | |
| その他の関心事 | 7 | | | 16 | | | 23 | | |
| その他 | 3 | | | (3) | | | — | | |
| その他の純収入(控除)の合計 | $ | 44 | | | $ | 47 | | | $ | 91 | | |
| | | | | | | |
(A) PSEG Power & Other は、PSEGパワー、エナジー・ホールディングス、PSEG LI、サービス、PSEG(親会社)、および会社間エリミネーションでの活動で構成されています。
ノート 14. 所得税
PSEGの報告された所得税費用と、税引前利益に法定連邦所得税率を掛けて計算された金額との調整 21% は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| PSEG | | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | 数百万人 | |
| 税引前収入 | | $ | 437 | | | $ | 744 | | | $ | 1,066 | | | $ | 2,329 | | |
| 税は法定税率@ 21%で計算されます | | $ | 92 | | | $ | 156 | | | $ | 224 | | | $ | 489 | | |
| 以下に起因する増加 (減少): | | | | | | | | | |
| 州の所得税(連邦所得税を差し引いたもの) | | 34 | | | 50 | | | 74 | | | 158 | | |
| NDTファンド | | 3 | | | 7 | | | 15 | | | 13 | | |
| 不確実な税務上の立場 | | 1 | | | (1) | | | 2 | | | (7) | | |
| リース活動 | | — | | | — | | | — | | | (17) | | |
| GPRC-CEF-EE | | (13) | | | (8) | | | (28) | | | (24) | | |
| 税額控除 | | (104) | | | (3) | | | (106) | | | (5) | | |
| 推定年間実効税率の中間期間調整 | | 5 | | | 7 | | | (12) | | | (16) | | |
| TAC | | (24) | | | (51) | | | (67) | | | (126) | | |
| その他 | | 9 | | | (4) | | | (2) | | | (14) | | |
| 小計 | | (89) | | | (3) | | | (124) | | | (38) | | |
| 所得税費用の総額 | | $ | 3 | | | $ | 153 | | | $ | 100 | | | $ | 451 | | |
| 実効所得税率 | | 0.7 | % | | 20.6 | % | | 9.4 | % | | 19.4 | % | |
| | | | | | | | | | |
PSE&Gの報告された所得税費用と、税引前利益に法定連邦所得税率を掛けて計算された金額との調整 21% は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| PSE&G | | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | 数百万人 | |
| 税引前収入 | | $ | 361 | | | $ | 370 | | | $ | 941 | | | $ | 911 | | |
| 税は法定税率@ 21%で計算されます | | $ | 76 | | | $ | 78 | | | $ | 198 | | | $ | 191 | | |
| 以下に起因する増加 (減少): | | | | | | | | | |
| 州の所得税(連邦所得税を差し引いたもの) | | 25 | | | 30 | | | 66 | | | 68 | | |
| 不確実な税務上の立場 | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | | |
| 税額控除 | | (2) | | | (3) | | | (4) | | | (5) | | |
| GPRC-CEF-EE | | (13) | | | (8) | | | (28) | | | (24) | | |
| TAC | | (24) | | | (51) | | | (67) | | | (126) | | |
| 不良債権フロースルー | | (4) | | | (5) | | | (6) | | | (7) | | |
| その他 | | 1 | | | (1) | | | (8) | | | (3) | | |
| 小計 | | (17) | | | (44) | | | (47) | | | (103) | | |
| 所得税費用の総額 | | $ | 59 | | | $ | 34 | | | $ | 151 | | | $ | 88 | | |
| 実効所得税率 | | 16.3 | % | | 9.2 | % | | 16.0 | % | | 9.7 | % | |
| | | | | | | | | | |
PSEGとPSE&Gの中間期間の所得税費用(給付)の合計は、推定年間実効税率を使用して決定されます。該当期間に考慮される個別の項目がある場合は、それを調整します。PSEGとPSE&Gは四半期ごとに、それぞれの推定年間実効税率を更新し、推定税率が変更された場合、PSEGとPSE&Gは累積調整を行います。
2022年8月、インフレ削減法(IRA)が法制化されました。IRAは、2023年に発効する新しい15%の法人代替最低税(CAMT)を制定し、既存のエネルギー税額控除法に特定の変更を加えました。
PSEGとPSE&Gは、2023年と2024年のCaMTの影響について最良の推定値を記録しています。ただし、CaMTの規則はまだ不明であり、さらなるガイダンスが必要なため、CaMTがPSEGとPSE&Gの財務諸表に与える最終的な影響は、引き続き評価の対象となります。
IRAは、2024年から2032年にかけて、既存の適格原子力発電施設を対象とする新しいPTC、2025年から有効な、新しい技術ニュートラルのエネルギー税額控除(新しい原子力発電ユニットと原子力発電容量の増加の両方を含む)、および2023年からエネルギー税額控除の譲渡可能性を設立しました。
特定の原子力施設のPTCは、一般的な賃金要件が満たされていれば5倍できます。PTCの価値は、施設の総収入が増えるにつれて段階的に下がるように設計されています。PTCレートと段階的引き下げ額はどちらも、内国歳入庁による年間インフレ率の決定の対象となります。
2024年、PSEGは、会計基準体系化トピック740「所得税」に従って、PSEGの原子力発電所によって生成された推定PTCの利益を連結営業報告書に所得税費用として計上しました。 記録される金額は、推定市場価格と生成量の調整、段階的廃止を決定するために使用される「総収入」の定義、財務省または内国歳入庁による正式なガイダンスの発行など、いくつかの要因に基づいて変更される場合があります。以前に記録された金額の調整はすべて重要なものになる可能性があります。
追加の連邦または州の税法の制定と以前に制定された税法の明確化は、PSEGおよびPSE&Gの財務諸表に影響を与える可能性があります。
ノート 15.
その他の包括利益(損失)の累積、税引後 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 2024年6月30日に終了した3か月間 | |
| その他の包括利益(損失)の累積 | | キャッシュフローヘッジ | | 年金制度とPeB制度 | | 売却可能な証券 | | 合計 | |
| | | 数百万人 | |
| 2024年3月31日現在の残高 | | $ | 21 | | | $ | (100) | | | $ | (90) | | | $ | (169) | | |
| 再分類前のその他の包括利益(損失) | | 2 | | | — | | | (7) | | | (5) | | |
| その他の包括利益(損失)の累計から再分類された金額 | | (3) | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | |
| 当期の純その他の包括利益(損失) | | (1) | | | 2 | | | (5) | | | (4) | | |
| 2024年6月30日現在の残高 | | $ | 20 | | | $ | (98) | | | $ | (95) | | | $ | (173) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日までに終了した3か月間 | |
| その他の包括利益(損失)の累積 | | キャッシュフローヘッジ | | 年金制度とPeB制度 | | 売却可能な証券 | | 合計 | |
| | | 数百万人 | |
| 2023年3月31日現在の残高 | | $ | (4) | | | $ | (423) | | | $ | (95) | | | $ | (522) | | |
| 再分類前のその他の包括利益(損失) | | 12 | | | — | | | (12) | | | — | | |
| その他の包括利益(損失)の累計から再分類された金額 | | (1) | | | 4 | | | 4 | | | 7 | | |
| 当期の純その他の包括利益(損失) | | 11 | | | 4 | | | (8) | | | 7 | | |
| 2023年6月30日現在の残高 | | $ | 7 | | | $ | (419) | | | $ | (103) | | | $ | (515) | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 2024年6月30日に終了した6か月間 | |
| その他の包括利益(損失)の累積 | | キャッシュフローヘッジ | | 年金制度とPeB制度 | | 売却可能な証券 | | 合計 | |
| | | 数百万人 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | $ | 3 | | | $ | (102) | | | $ | (80) | | | $ | (179) | | |
| 再分類前のその他の包括利益(損失) | | 22 | | | — | | | (19) | | | 3 | | |
| その他の包括利益(損失)の累計から再分類された金額 | | (5) | | | 4 | | | 4 | | | 3 | | |
| 当期の純その他の包括利益(損失) | | 17 | | | 4 | | | (15) | | | 6 | | |
| 2024年6月30日現在の残高 | | $ | 20 | | | $ | (98) | | | $ | (95) | | | $ | (173) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | 2023年6月30日までの6か月間 | |
| その他の包括利益(損失)の累積 | | キャッシュフローヘッジ | | 年金制度とPeB制度 | | 売却可能な証券 | | 合計 | |
| | | 数百万人 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | (3) | | | $ | (426) | | | $ | (121) | | | $ | (550) | | |
| 再分類前のその他の包括利益(損失) | | 10 | | | — | | | 8 | | | 18 | | |
| その他の包括利益(損失)の累計から再分類された金額 | | — | | | 7 | | | 10 | | | 17 | | |
| 当期の純その他の包括利益(損失) | | 10 | | | 7 | | | 18 | | | 35 | | |
| 2023年6月30日現在の残高 | | $ | 7 | | | $ | (419) | | | $ | (103) | | | $ | (515) | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | その他の包括利益(損失)の累計から営業明細書に再分類された金額 | |
| | | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | | | 2024年6月30日に | | 2024年6月30日に | |
| その他の包括利益(損失)の累計から再分類された金額の説明 | | 運用明細書における税引前金額の場所 | 税引前金額 | | 税金 (経費) 給付 | | 税引き後の金額 | | 税引前金額 | | 税金 (経費) 給付 | | 税引き後の金額 | |
| | | | 数百万人 | |
| キャッシュフローヘッジ | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利デリバティブ | | 利息費用 | $ | 4 | | | $ | (1) | | | $ | 3 | | | $ | 7 | | | $ | (2) | | | $ | 5 | | |
| キャッシュフローヘッジの合計 | 4 | | | (1) | | | 3 | | | 7 | | | (2) | | | 5 | | |
| 年金制度とPeB制度 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 純保険数理損失の償却 | | 純営業外年金とOpenBクレジット(費用) | (2) | | | — | | | (2) | | | (5) | | | 1 | | | (4) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| トータル年金とPeBプラン | (2) | | | — | | | (2) | | | (5) | | | 1 | | | (4) | | |
| 売却可能な負債証券 | | | | | | | | | | | | |
| 実現利益(損失) | | 信託投資の純利益(損失) | (2) | | | — | | | (2) | | | (6) | | | 2 | | | (4) | | |
| 売却可能な負債証券の合計 | (2) | | | — | | | (2) | | | (6) | | | 2 | | | (4) | | |
| 合計 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | 1 | | | $ | (3) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | その他の包括利益(損失)の累計から営業明細書に再分類された金額 | |
| | | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | | | 2023年6月30日に | | 2023年6月30日に | |
| その他の包括利益(損失)の累計から再分類された金額の説明 | | 運用明細書における税引前金額の場所 | 税引前金額 | | 税金 (経費) 給付 | | 税引き後の金額 | | 税引前金額 | | 税金 (経費) 給付 | | 税引き後の金額 | |
| | | | 数百万人 | |
| キャッシュフローヘッジ | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利デリバティブ | | 利息費用 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | |
| キャッシュフローヘッジの合計 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | |
| 年金制度とPeB制度 | | | | | | | | | | | | |
| 以前のサービス(費用)クレジットの償却 | | 純営業外年金とOpenBクレジット(費用) | 2 | | | (1) | | | 1 | | | 4 | | | (1) | | | 3 | | |
| 純保険数理損失の償却 | | 純営業外年金とOpenBクレジット(費用) | (7) | | | 2 | | | (5) | | | (14) | | | 4 | | | (10) | | |
| トータル年金とPeBプラン | (5) | | | 1 | | | (4) | | | (10) | | | 3 | | | (7) | | |
| 売却可能な負債証券 | | | | | | | | | | | | |
| 実現利益(損失) | | 信託投資の純利益(損失) | (7) | | | 3 | | | (4) | | | (17) | | | 7 | | | (10) | | |
| 売却可能な負債証券の合計 | (7) | | | 3 | | | (4) | | | (17) | | | 7 | | | (10) | | |
| 合計 | | | $ | (11) | | | $ | 4 | | | $ | (7) | | | $ | (27) | | | $ | 10 | | | $ | (17) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ノート 16. 1株当たり利益(EPS)と配当
EPSです
基本EPSは、純利益を発行済普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後のEPSは、純利益を、発行済普通株式の加重平均数に、PSEGの株式ベースの報酬に関連する希薄化後の潜在株式数を加えたもので割って計算されます。 次の表は、希薄化後EPSの計算に使用される加重平均発行済株式数に対するこれらの希薄化潜在株式の影響を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | ベーシック | | 希釈しました | | ベーシック | | 希釈しました | | ベーシック | | 希釈しました | | ベーシック | | 希釈しました | |
| EPS 分子計 (百万): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純利益 | $ | 434 | | | $ | 434 | | | $ | 591 | | | $ | 591 | | | $ | 966 | | | $ | 966 | | | $ | 1,878 | | | $ | 1,878 | | |
| EPSの分母 (百万): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加重平均発行済普通株式 | 498 | | | 498 | | | 497 | | | 497 | | | 498 | | | 498 | | | 497 | | | 497 | | |
| 株式ベースの報酬報奨の効果 | — | | | 2 | | | — | | | 3 | | | — | | | 2 | | | — | | | 3 | | |
| 株式総数 | 498 | | | 500 | | | 497 | | | 500 | | | 498 | | | 500 | | | 497 | | | 500 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| EPSです | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純利益 | $ | 0.87 | | | $ | 0.87 | | | $ | 1.19 | | | $ | 1.18 | | | $ | 1.94 | | | $ | 1.93 | | | $ | 3.78 | | | $ | 3.76 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
配当金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| 普通株式の配当支払い | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| 一株当たり | $ | 0.60 | | | $ | 0.57 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.14 | | |
| 数百万単位 | $ | 299 | | | $ | 285 | | | $ | 598 | | | $ | 569 | | |
| | | | | | | | | |
2024年7月15日、PSEGの取締役会はドルを承認しました0.60 2024年第3四半期の1株当たりの普通株式配当。
ノート 17. 事業セグメント別の財務情報
PSE&G
PSE&Gは、ニュージャージー州の住宅、商業、産業の顧客に送電、電気、ガス配電サービスを提供する料金表から収益を得ています。送電に請求される料金はFERCによって規制され、電気とガスの配電に請求される料金はBPUによって規制されます。収益は、顧客の敷地内の電気機器への投資、太陽光発電への投資、家電サービス事業、その他のサービスなど、他のいくつかの活動からも得られます。
PSEGパワー&その他
この報告対象セグメントは、主にPSEG Powerで構成されています。PSEG Powerは、主にこれらの製品の市場にエネルギー、容量、および補助サービスを入札することで収益を上げています。PSEG Powerは、発電資産とガス供給債務のポートフォリオの価値を最適化するために、エネルギー、ガス、その他のエネルギー関連契約の二国間契約も締結しています。さらに、PSEGパワーのセーラム1、セーラム2、ホープクリーク原子力発電所は、2024年からPTCを生成し、PSE&Gを含むニュージャージー州のEDCからZEC収入を受け取ります。
この報告対象セグメントには、主にServcoが取引の元本である場合の費用回収を目的として、LIPAとの契約に基づいて収益を生み出すPSEG LIに適用される金額も含まれています(注3を参照)。変動持分法人(追加情報については)、契約に基づく固定および変動手数料の構成要素、および残りのリース投資の重要なポートフォリオを保有するエナジーホールディングス。その他には、PSEG(親会社)とサービスに適用される金額も含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEGパワー&その他 | | エリミネーション (A) | | 連結合計 | |
| | 数百万人 | |
| 2024年6月30日に終了した3か月間 | | | | | | | | |
| 営業収益 | $ | 1,863 | | | $ | 685 | | | $ | (125) | | | $ | 2,423 | | |
| 純利益 (B) | 302 | | | 132 | | | — | | | 434 | | |
| 長期資産への総追加 | 746 | | | 91 | | | — | | | 837 | | |
| 2024年6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | |
| 営業収益 | $ | 4,196 | | | $ | 1,557 | | | $ | (570) | | | $ | 5,183 | | |
| 純利益 (B) | 790 | | | 176 | | | — | | | 966 | | |
| 長期資産への総追加 | 1,485 | | | 149 | | | — | | | 1,634 | | |
| 2023年6月30日までに終了した3か月間 | | | | | | | | |
| 営業収益 | $ | 1,662 | | | $ | 902 | | | $ | (143) | | | $ | 2,421 | | |
| 純利益 (B) | 336 | | | 255 | | | — | | | 591 | | |
| 長期資産への総追加 | 660 | | | 45 | | | — | | | 705 | | |
| 2023年6月30日までの6か月間 | | | | | | | | |
| 営業収益 | $ | 3,955 | | | $ | 2,929 | | | $ | (708) | | | $ | 6,176 | | |
| 純利益 (B) | 823 | | | 1,055 | | | — | | | 1,878 | | |
| 長期資産への総追加 | 1,336 | | | 108 | | | — | | | 1,444 | | |
| 2024年6月30日現在 | | | | | | | | |
| 総資産 | $ | 44,490です | | | $ | 8,393 | | | $ | (501) | | | $ | 52,382 | | |
| 持分法適用子会社への投資 | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 20 | | |
| 2023年12月31日現在 | | | | | | | | |
| 総資産 | $ | 42,873 | | | $ | 8,407 | | | $ | (539) | | | $ | 50,741 | | |
| 持分法適用子会社への投資 | $ | — | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 17 | | |
| | | | | | | | | |
(A)会社間決済は、主にPSE&GとPSEG Powerの間の会社間取引に関するものです。PSE&GとPSEG Powerの間の会社間取引の詳細については、注記18を参照してください。関連当事者取引。
(B)$の税引き後の純利益(損失)を含みます114 百万と $212 3か月で百万ドル、そして$ (72) 百万と $767 PSEG Powerでは、2024年6月30日と2023年に終了した6か月間で、それぞれ100万件でした。これは、将来の納品日のあるポジションによる財務的影響で構成される、非取引商品の時価総額活動の影響に関するものです。
ノート 18. 関連当事者取引
次の説明は、GAAPに従ってPSEGの連結プロセスで廃止される会社間取引に関するものです。
PSE&G
PSE&Gの財務諸表には、次のような関連当事者との取引が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| 関連当事者取引 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | 数百万人 | |
| アフィリエイトからの請求書: | | | | | | | | |
| PSEGパワーからの純請求額(A) | $ | 123 | | | $ | 114 | | | $ | 567 | | | $ | 675 | | |
| サービスからの管理請求(B) | 136 | | | 118 | | | 253 | | | 220 | | |
| アフィリエイトからの請求総額 | $ | 259 | | | $ | 232 | | | $ | 820 | | | $ | 895 | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 現在 | | 現在 | |
| 関連当事者取引 | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 | |
| | 数百万人 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| PSEGパワー(A)に支払えます | $ | 159 | | | $ | 264 | | |
| サービスへの支払い方法(B) | 102 | | | 121 | | |
| PSEG(C)に支払います | 196 | | | 119 | | |
| 買掛金—関連会社 | $ | 457 | | | $ | 504 | | |
| PSEGパワー(A)に支払うべき非電流型 | $ | 10 | | | $ | — | | |
| 運転資金はサービス(D)に前払いされます | $ | 33 | | | $ | 33 | | |
| 長期未払税金の受取可能(支払可能) | $ | 1 | | | $ | (2) | | |
| | | | | |
(A)PSE&GはPSEG Powerと要件契約を締結しました。この契約に基づき、PSEG PowerはPSE&GのBGSSおよびその他の契約上の要件を満たすために必要なガス供給サービスを提供します。さらに、PSEG Powerは、BPUの承認を受けたZECプログラムに基づき、自社の原子力発電所からPSE&GにZECを販売しています。BGSS契約とZEC販売の料金は、BPUによって規定されています。BGSSの売上は月単位で請求され、決済されます。ZECの売上は月単位で請求され、各エネルギー年度の終了後に毎年決済されます。さらに、PSEG PowerとPSE&Gは、FERCとBPUのアフィリエイト規則に従って、一般的に有償で特定の技術サービスを相互に提供しています。
(B)サービスはPSE&Gに管理サービスを提供し、有償で請求します。さらに、PSE&Gには、特定の一般的な費用に関連する金額など、サービスに対するその他の支払義務があり、サービスはPSE&Gに代わって支払います。
(C)PSEGは連結連邦所得税申告書を関連会社に提出します。PSEGとその各関連会社との間には、税配分契約が結ばれています。これらの契約の一般的な運用では、子会社は別の申告基準で課税所得を計算します。その結果、純納税義務が発生した場合は、その金額をPSEGに支払うものとします。NOLや税額控除がある場合、子会社はPSEGがそれらの特典を利用できる範囲で、PSEGから節税分の支払いを受けるものとします。さらに、PSEGは正味賃金と給与税を支払い、関連会社からそれぞれの部分の払い戻しを受けます。
(D)PSE&Gは運転資金をサービスに前払いしました。この金額は、PSE&Gの要約連結貸借対照表のその他の非流動資産に含まれています。
項目2.経営陣による財政状態と経営成績(MD&A)の議論と分析
この複合MD&Aは、パブリック・サービス・エンタープライズ・グループ・インコーポレイテッド(PSEG)とパブリック・サービス・エレクトリック・アンド・ガス・カンパニー(PSE&G)によって別々に提出されます。ここに含まれる個々の企業に関する情報は、その会社が独自に提出したものです。
PSEGの事業は、PSE&GとPSEG Power LLC(PSEG Power)とその他の2つの報告対象セグメントで構成されており、主に当社の主要な直接完全子会社で構成されています。これらは次のとおりです。
•PSE&G—主にニュージャージー州の特定の地域で送電と電力と天然ガスの配電を行う公益事業です。PSE&Gは、ニュージャージー州公益事業委員会(BPU)、連邦エネルギー規制委員会(FERC)、およびその他の連邦およびニュージャージー州の規制当局による規制の対象となります。PSE&Gは、BPUによって規制されているニュージャージー州の規制対象の太陽光発電プロジェクトとエネルギー効率(EE)、および関連プログラムにも投資しています。
•PSEG POWER—主要な完全子会社を通じた競争力のあるエネルギー販売を通じて、商業用原子力発電資産の運営と燃料供給機能を統合するエネルギー供給会社です。PSEG Powerの子会社は、FERC、原子力規制委員会(NRC)、その他の連邦規制当局、および事業を展開する州の州規制当局による規制の対象となります。
PSEG電力およびその他の報告対象セグメントには、親会社およびPSEGのその他の直接完全子会社に関連する金額も含まれています。これらの金額は、運用サービス契約(OSA)に基づいてロングアイランド電力公社(LIPA)の送配電(T&D)システムを運営するPSEGロングアイランドLLC(PSEG LI)、PSEG Energy Holdings L.L.C(エネルギー)です。ホールディングス)は、主にレガシーリース投資を行い、競争入札を行い、FERC規制伝送を行っています。また、特定の管理を行うPSEGサービスコーポレーション(サービス)は、PSEGとその子会社への管理および一般サービス(有償)。
私たちのビジネスディスカッションは項目1にあります。当社の2023年の10-k年次報告書(フォーム10-K)の事業内容では、当社が事業を展開し競争している地域や市場、およびこれらの市場における事業運営の戦略について、オペレーショナル・エクセレンス、財務力、規律ある投資に重点を置いて検討しています。私たちのリスク要因の議論は項目1Aにあります。Form 10-kのリスク要因には、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性のある要因に関する情報が記載されています。以下は、フォーム10-kの項目7に記載されている2023年の経営概要と将来の見通しに含まれる議論と議論を補足するものです。2024年に発生した重要な出来事や事業展開、および将来の業績を左右すると予想される主要要因の変化について説明しています。以下の説明は、要約連結財務諸表(ステートメント)と要約連結財務諸表の関連注記(メモ)についてです。このディスカッションは、そのような声明、メモ、およびフォーム10-kと併せて読む必要があります。
2024年の経営概要と将来の展望
私たちは公益事業持株会社であり、完全子会社を通じて、主に規制対象の電力・ガス事業と原子力発電事業を行っています。私たちの事業計画は、事業の持続可能性と予測可能性を引き続き改善するために、主に規制対象の投資に資本を配分することで成長を達成することに重点を置いています。私たちは、お客様の期待に応え、公共政策の目標に沿うために、エネルギーインフラの近代化、信頼性と回復力の向上、EEの向上、よりクリーンなエネルギーの提供に投資することに重点を置いています。さらに、2022年のインフレ削減法(IRA)の成立により、2024年から2032年にかけて、既存の原子力施設に対する生産税額控除(PTC)が確立されました。税額控除額は原子力施設の総収入に直接連動するため、PTCは当社の原子力発電設備に下方価格保護を提供することが期待されています。
2024年から2028年にかけて、当社の規制対象資本投資プログラムは180億ドルから210億ドルの範囲になると推定されています。これらの設備投資により、2023年末から2028年末にかけて、規制金利ベースの複合年間成長率が6%から7.5%の範囲になると予想しています。規制対象の設備投資は、PSEGの資本投資プログラムの総額である190億ドルから225億ドルの大部分を占めています。範囲の下限には、ガスシステム近代化プログラム(GSMP)とクリーンエネルギー未来(CEF)-EEプログラムを、現在の年間平均投資額にインフレを加えた金額で延長することが含まれます。これらのプログラムは、現在承認されている期間を超えて継続すると予想されるためです。当社の設備投資範囲の上限には、特に現在のEEプログラムの拡大や、その他のクリーンエネルギーやインフラへの投資のための追加投資が含まれます。
PSE&G
PSE&Gでは、T&Dシステムの信頼性と回復力を高め、顧客の期待に応え、公共政策目標を支援するために、研究開発インフラとクリーンエネルギープログラムに資本を投資することに重点を置いています。
2023年、BPUはCEF-EEプログラムの2024年6月までの9か月間の延長を2億8000万ドルで承認しました。2024年5月、BPUは2024年7月から2024年12月までのコミットメント期間をカバーする約3億ドルの延長をさらに承認しました。2023年12月、私たちはCEF-EE IIプログラムを申請しました。このプログラムは、2025年1月から2027年6月までのコミットメントを対象とする第2プログラムサイクルに31億ドルの投資を提案し、6年間にわたって投資を行うことを提案しました。このEE申告は、BPU Energy Efficiency Frameworkで義務付けられている節約目標の増加と、その目標とする節約を達成するためのコストの増加により、以前の申告から大幅に増加しています。申請には、デマンドレスポンスプログラムと脱炭素化プログラムの構築も含まれています。EE IIの申請は、2024年後半に解決される予定です。
中型および大型車の充電インフラに関連するCEF-電気自動車(EV)プログラムの残りの部分は、BPUが2021年に開始した利害関係者プロセスの対象となっています。この取り組みにより、BPUがプログラムと申請要件を最終決定した後、PSE&Gは中型および大型EV市場向けのインフラ投資を対象とした申請書を提出することになると予想しています。2022年9月、BPUはストレージインセンティブプログラムの提案案を発表し、プログラムの詳細を決定するための利害関係者プロセスを実施しています。私たちが提案している1億900万ドルの投資のためのCEF-エネルギー貯蔵(ES)プログラムは、BPUが手続きを終了するまで保留されます。
2023年に、BPUは現在のGSMPプログラムの2年間の延長も承認しました。これにより、ガスシステム内の少なくとも400マイルの鋳鉄製および保護されていない鋼製の本管とサービスを交換できます。GSMPプログラムの延長により、2025年12月までの主電源の交換に加えて、2026年までのトレーリングサービスの交換と舗装の費用が含まれ、総投資額は約9億ドルになります。9億ドルのうち、7億5000万ドルは3回の定期的なレート更新によって回収され、残高は将来の分配基準レートケースで回収されます。
既存の配電システムに再生可能な天然ガスと水素ブレンドを導入するプロジェクトを含む、より広範なGSMPIIIは保留中です。交渉は2025年1月までに再開され、2026年1月に作業を開始する予定です。
GSMP IIとエナジーストロングIIのプログラムに従い、2023年12月にBPUの要求に従って分配基準金利の訴訟を提起しました。分配基準金利のケースは、とりわけ、当社のインフラ投資プログラムのうち、まだ金利に含まれていない部分、アドバンスト・メータリング・インフラストラクチャーおよびEVプログラム、定期的な金利ロールインでは回収されなかったその他の投資、およびその他のいくつかの費用および収益要因に関連する資本支出の回収を目的としています。この申告書では、一般的な住宅の電気とガスを合わせた顧客は12%増加し、全体の収益は9%増加することが提案されています。分配基準金利のケースは2024年後半に終結する予定です。
ペグパワー
PSEG Powerでは、原子力発電資産を効率的に運用することで低コストの電力を生産し、PTCのメカニズムとヘッジを通じて収益の変動を軽減し、既存のカーボンフリーベースロード原子力発電所を維持する公共政策を支援することを目指しています。2024年の最初の6か月間、当社の原子力発電所は約15.2テラワット時を発電し、89.8%の容量率で稼働しました。PSEG Powerは、2024年に予想される発電量の約90%から95%をヘッジしました。2024年以降、当社のヘッジ戦略には、PTCからのリスク軽減効果の推定範囲が組み込まれていますが、米国財務省の最終ガイダンスでは段階的に変化する可能性があります。さらに、データセンターや水素生産者などの大規模な電力ユーザーに供給するための長期契約に基づき、原子力施設からの電力を売却する機会を模索しています。
気候戦略と持続可能性への取り組み
1世紀以上にわたり、私たちの目的は、信頼性が高く手頃な価格のエネルギーを24時間安全に供給できるようにすることでした。今日の私たちのビジョンは、人々がより少ないエネルギーを使用し、それがこれまで以上にクリーンで安全で、より確実に供給される未来を支えることです。私たちは、技術、公共政策、顧客行動の進歩を前提として、事業運営全体にわたる直接的な温室効果ガス排出量(スコープ1)と間接的な事業からの温室効果ガス排出量(スコープ2)を含む、2030年までに温室効果ガス(GHG)排出量を正味ゼロにするという目標を設定しました。
PSE&Gは、温室効果ガス排出量の削減とEEイニシアチブの実施を支援する多くのイニシアチブを実施してきました。PSE&Gが承認したCEF-EE、CEF-Energy Cloud、CEF-EVプログラム、および提案されているCEF-ESおよびCEF-EE IIプログラムは、顧客がエネルギーをより効率的に使用し、温室効果ガス排出量を削減し、ニュージャージー州のEVインフラの拡大を支援し、太陽光発電を補完するためのエネルギー貯蔵容量を設置し、グリッドの回復力を強化するための設置を支援するプログラムを通じて、ニュージャージー州のエネルギーマスタープラン(EMP)と州知事令を支援することを目的としています。他のクリーンエネルギー技術の統合を可能にするスマートメーターとそれを支えるインフラストラクチャそして、天候やその他の停電イベントにより効率的に対応することができます。
さらに、PSE&Gは、ニュージャージー州の約190万人の顧客に安全で信頼性の高い天然ガスを供給することに取り組んでおり、同様にそのような事業に関連する温室効果ガス排出量の削減にも取り組んでいます。GSMPは、配電システムにおける天然ガス漏れを大幅に減らすように設計されています。これにより、強力な温室効果ガスであるメタンの大気への放出が減少します。GSMP IIを通じて、2018年から2023年にかけて、システム全体で報告されたメタン排出量を約27%削減しました。GSMPを継続すると、2011年のベースラインから2030年までの期間にわたって、メタン排出量を全体で少なくとも60%削減できると予想しています。私たちは、気候変動の物理的リスクを引き続き評価し、設備投資プログラムを調整して、気象現象の頻度と深刻さが増す環境におけるシステムの信頼性と回復力を向上させています。
また、ニュージャージー州のカーボンフリーエネルギーの85%以上を供給する原子力発電所の経済的存続可能性を維持することで、お客様にクリーンなエネルギーを提供することに引き続き注力しています。これらの取り組みには、IRAによって設立されたPTCや、原子力艦隊のカーボンフリー発電の価値と送電網の信頼性への貢献を認識するPJM Interconnection, L.L.C.(PJM)でのキャパシティマーケット改革など、州および連邦の政策を提唱することによる市場リスクの軽減が含まれます。
競争入札の、FERC規制送電プロジェクト
PSEGは、PSE&G以外の規制対象送電への投資機会を引き続き評価しています。2023年12月、PjMは、2022年のウィンドウ3の競争勧誘の一環として、メリーランド州とバージニア州北部で増大する負荷と信頼性の問題に対処するための約4億2,400万ドルのプロジェクトを私たちに授与しました。このプロジェクトの稼働予定日は2027年です。
2024年4月、PSE&Gは、BPUがプレビルドインフラストラクチャ(PBI)プロジェクトと呼んでいるプロジェクトの入札をBPUに提出しました。このプロジェクトは、陸上と沿岸の水中インフラを組み合わせたものです。BPUは、2024年後半にPBI勧誘の勝者を発表する予定です。
2023年4月、BPUは、ニュージャージー州の拡大された洋上風力発電目標を支援するために、送電プロジェクトで州協定アプローチを活用した2回目の公共政策送電勧誘プロセスを実施するようPjMに要請しました。しかし、2024年6月、BPUは、PJMによる相互接続キュー改革とFERC最終規則の実施が、送電計画とコスト配分に関する送電計画とコスト配分に関するPJMの実施が、洋上風力発電開発を促進するための送電調達アプローチに与える影響を検討している間、この勧誘を一時停止しました。BPUは、一時停止は少なくとも6か月続き、定期的に再評価されると述べています。
PjMは、2024年7月に、2024年地域送電拡張計画(RTEP)ウィンドウ1の公募を開始しました。これには、2029年から2032年の計画期間における負荷増加予測の高まりによる影響が含まれます。
PSEGは引き続きBPUとPjMの勧誘を評価し、これらの機会への入札を決定する可能性があります。その中には重要な投資も含まれる可能性があります。
ペグ・リーさん
2024年5月、LIPAは、2025年12月31日までのPSEG LIとの現在のサービス契約の満了時に、送電および配電システムを運用するサービスプロバイダーと、電力供給および燃料管理サービスをそれぞれ提案依頼しました。PSEGは、現在の契約の期限が切れた後も、LIPAの送電および配電システムの運用サービスプロバイダーとして継続し、LIPAに電力供給および燃料管理サービスを提供し続けるという提案を提出する予定です。
財務結果
2024年6月30日および2023年6月までの3か月と6か月間のPSEG、PSE&G、PSEGパワー&その他の結果は次のとおりです。
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| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | 数百万人 | |
| PSE&G | $ | 302 | | | $ | 336 | | | $ | 790 | | | $ | 823 | | |
| PSEGパワー&その他(A) | 132 | | | 255 | | | 176 | | | 1,055 | | |
| PSEG純利益 | $ | 434 | | | $ | 591 | | | $ | 966 | | | $ | 1,878 | | |
| | | | | | | | | |
| PSEG 1株当たり純利益(希薄化後) | $ | 0.87 | | | $ | 1.18 | | | $ | 1.93 | | | $ | 3.76 | | |
| | | | | | | | | |
(A) その他には、親会社、PSEG LI、エナジーホールディングスでの税引き後の活動、および会社間の清算が含まれます。
PSEG Powerの上記の結果には、原子力廃止措置信託(NDT)基金の活動と、将来の納期が予定されているポジションによる財務的影響からなる非取引商品の時価総額(MTM)活動の影響が含まれます。
NDTファンドとMtMに関連する変更に起因する当社の純利益の差異は、次の表に示されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | |
| | 6月30日 | | 6月30日 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | 数百万、税引き後 | |
| NDTファンドの収入 (費用) (A) (B) | $ | 8 | | | $ | 35 | | | $ | 65 | | | $ | 60 | | |
| 非トレーディングMtMの利益(損失)(C) | $ | 114 | | | $ | 212 | | | $ | (72) | | | $ | 767 | | |
| | | | | | | | | |
(A) NDTファンドの収入(費用)には、信託投資の純利益(損失)に記録されているNDT証券の損益が含まれます。項目1を参照してください。注 7.追加情報についてはトラスト・インベストメンツ。NDTファンド収入(費用)には、その他の純利益(控除)に記録されたNDTファンドに関連する利息および配当収入およびその他の費用、運用保守(O&M)費用に記録されたPSEGパワーの原子力資産除却債務(ARO)の利息増加費用、および減価償却(D&A)費用に記録されたARO資産に関連する減価償却も含まれます。
(B)2024年6月30日および2023年に終了した6か月間は、それぞれ500万ドルと2300万ドル、2023年6月30日までの6か月間は(4300万ドル)と4,000万ドルの税金(費用)優遇措置を差し引いたものです。
(C)2024年6月30日および2023年に終了した6か月間はそれぞれ4,500万ドルと8,400万ドルの税金(費用)優遇措置を差し引いたもの、6か月間は2,700万ドルと3億100万ドルです。
2024年6月30日までの3か月と6か月間の当社の純利益は、主に上記の表に示されているMtMとNDTファンドの変化により、2023年の同時期と比較して減少しました。
規制、立法、その他の進展
私たちは、規制や立法上の重要な進展について、利害関係者を注意深く監視し、関与しています。
トランスミッションレート手続きと自己資本利益率(ROE)
現在のFERCの規則では、PSE&Gはトランスミッション所有者としてPjMに加盟することで、引き続き基本ROEに50ベーシスポイント加算されます。2021年4月、FERCは、リージョナル・トランスミッション・オーナー参加のためのこのROEアダーを廃止することを提案しました。FERCはその提案に基づいて行動していません。この加算器がなくなると、PSE&Gの年間純利益と年間キャッシュインフローが約4,000万ドル減少します。
ニュージャージー利害関係者手続き
2023年2月、ニュージャージー州知事は行政命令(EO)を発行しました。これにより、クリーンエネルギー、建物の脱炭素化、電気自動車の導入目標について、以前に設定した2050年の目標を設定または加速し、必要に応じて新しい目標日を2030年または2035年に設定しました。EOは、BPUや他の州機関に対し、利害関係者と協力して目標を達成するための計画を策定するよう指示します。BPUは、2030年までに2006年のレベルから天然ガス排出量を50%削減するという目標を達成するためのガス配給事業者の計画を策定するために利害関係者会議を招集しました。BPUは、2024年5月と6月に公聴会を通じて州のEMPを更新する手続きを開始しました。この手続きの結果を予測することはできませんが、当社の事業、経営成績、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。
環境規制
私たちは、現在または以前所有していた資産や、私たちが生成した有害物質で汚染された財産の汚染を修復するための費用と罰則について、環境法に基づく責任を負っています。特に、PSEG企業の歴史的な事業や、パセーイク川とハッケンサック川沿いの他の多くの企業の事業は、さまざまな法令に違反して、パセーイク川/ニューアーク湾複合施設に大量の汚染物質を排出したと連邦および州の機関から主張されています。さらに、PSEG Powerは、主にニュージャージー州およびコネチカット州法に基づくサイトの調査と修復の義務に関連して、化石発電ポートフォリオの売却から除外された特定の負債の所有権を保持しています。また、私たちは現在、他の有害物質が排出された可能性があり、将来追加の手続きの対象となる可能性のある場所に関連する多くの訴訟に関与しており、そのような是正努力の費用と罰則は重大なものになる可能性があります。
上記の事項や、当社の財政状態や経営成績に影響を与える可能性のあるその他の事項の詳細については、項目1を参照してください。注 9.コミットメントと偶発負債。
原子力
2021年4月、PSEGパワーのセーラム1、セーラム2、ホープクリーク原子力発電所は、2022年6月から始まる3年間の資格期間中、ゼロエミッション証明書(ZEC)を授与されました。これは、2022年5月までの前のZEC期間中に受け取ったメガワット時(MWh)あたり約10ドルです。BPUによって確立されたプロセスに従って、ZECは特定の原子力発電所から購入され、使用キロワット時あたり0.004ドルのバイパス不可能な配電料金で回収されます(これは、特定の原子力発電所への支払い(ZEC支払い)で発生するMWhあたり約10ドルに相当)。前述のように、2022年8月、IRAはカーボンフリー発電を促進するインセンティブを拡大する法律に署名しました。制定された法律により、既存の原子力エネルギーを使用して発電された電力のPTCが制定されました。これは2024年1月1日に始まり、2032年まで続きます。予想されるPTC料金はMWhあたり最大15ドルです。施設の総収入に基づいて調整される場合があります。PTCレートと総収入基準額は、年間のインフレ調整の対象となります。PTCの設立は、2025年6月から始まる次のZECの3年間の資格期間を申請しないというPSEG Powerの決定に影響を与えました。私たちは引き続き、IRAが当社の原子力ユニットに与える影響を分析し、米国財務省からの将来のガイダンスを分析して、予想されるZEC支払いおよび/または将来のZEC申請期間に対するPTCの影響を評価します。
金利の問題
連邦準備制度理事会のインフレ削減政策は、金利の上昇環境をもたらしました。連邦準備制度理事会が引き続き経済見通しを評価しているため、この環境は続く可能性があります。それが続くと、借入金利が高くなると、変動金利債務の支払利息が高くなり、将来の融資計画では長期金利が高くなります。2024年6月30日現在、PSEGは、2025年3月に期限が切れるPSEG Powerの変動金利タームローンに関連する支払利息の変動を減らすために、合計12億5000万ドルの変動金利から固定金利へのスワップを開始しました。PSE&Gの金利リスクは、毎年の伝送レート申告と、基本金利申告と条項ベースの投資プログラムによる分配金の回収により緩和されます。さらに、時々、PSEGとPSEG Powerで予想される長期融資プランの金利エクスポージャーの一部を修正するために金利ヘッジを行うことがあります。
税法
将来の連邦税および州税法と制定法の明確化は、当社の実効税率と現金税の状況に重大な影響を与える可能性があります。
2023年4月、米国財務省は、ガスT&D資産の年間修繕税控除額を決定するためのセーフハーバー法を規定する歳入手続き2023-15を発表しました。これがPSEGとPSE&Gの財務諸表に与える影響は、もしあれば、まだ決定されていません。
IRAは、既存の原子力発電施設を対象とするPTC(法人代替最低税)15%(CAMT)を新たに制定し、エネルギー税額控除を譲渡できるようにしました。米国財務省は、CaMTに関するいくつかの通知と、エネルギー税額控除の一般的な賃金要件と譲渡可能性規則に関する最終規則を発行しました。IRAの多くの側面は依然として不明であり、さらなるガイダンスが必要です。そのため、IRAがPSEGとPSE&Gの経営成績、財務状況、キャッシュフローに与える影響を引き続き分析していますが、これは重大な可能性があります。
将来の見通し
私たちの将来の成功は、堅調な事業業績と財務実績を維持し続け、当社の事業に影響を与える規制や法律の進展に対処し、以下に説明する問題や課題に対応する能力にかかっています。そのために、私たちは続けます:
•インフラを近代化し、お客様に提供するサービスの信頼性と回復力を高め、持続可能性と気候目標をニュージャージー州のエネルギー政策に合わせるために、公益事業資本投資プログラムの承認を求め、実行してください。
•送電フォーミュラレート、既存のレートインセンティブ、配電インフラ、クリーンエネルギー投資プログラム、定期配電基本料金の訴訟手続きを通じて、研究開発投資の公正な利益を求めます。
•安全性、信頼性、顧客満足度を維持し、適用される基準と要件を遵守しながら、コスト管理に重点を置きます。
•連邦および州のクリーンエネルギー政策におけるリスクと機会を管理し、
•ニュージャージー州最大のカーボンフリー発電資源への長期的な支援を確保するために、連邦原子力PTCに関する適切な規制ガイダンスを提唱し、それに応じてヘッジプログラムを調整してください。
•規制当局、政府関係者、顧客、従業員、投資家、サプライヤー、そして私たちが事業を行う地域社会など、複数の利害関係者と建設的に関わり、
•多様で優秀な人材を引き付け、育成し、維持するために、人的資本管理戦略を実行してください。
この2024年以降のForm 10-Qの他の部分で説明されているリスクに加えて、私たちのビジネスが直面すると予想される主な問題と課題は次のとおりです。
•送電計画と料金政策、配電会社の役割と脱炭素化の影響、将来のエネルギー政策、税制、エネルギーとキャパシティ市場の設計、環境規制、および法律、規制、その他の手続きの結果に関する規制上および政治上の不確実性
•将来の資金調達計画に対する年金や金利への影響を含む、金融市場のパフォーマンス、
•顧客回収や将来の規制手続きに影響を与える可能性があるインフレ環境下でも、コストを管理し、手頃な顧客料金を維持し続けます。
•機密情報を入手したり、環境にアクセスしたりする可能性のある当社、それぞれのベンダー、ビジネスパートナーに対するサイバーセキュリティ攻撃の頻度、高度化、規模の増加、および電気・ガスインフラに対する物理的攻撃の頻度と規模の増加
•連邦税法、州税法、またはその他の関連する税務ガイダンスの今後の変更、および
•エネルギー需要、天然ガス、電力価格の変動の影響、需要の伸びに対応するための十分な資源を確保するPJMの能力、および経済のいくつかのセクターの脱炭素化に向けた取り組みの拡大。
私たちは、長期的な株主価値を最大化し、複数の利害関係者の利益に対応するために、幅広い戦略的オプションを継続的に評価しています。資本を効率的に配分する方法と時期を決定する際には、事業の業績と見通し、リターン、将来の収益源の持続可能性と予測可能性、投資家、規制当局、公共政策イニシアチブ、格付け機関、顧客、従業員の意見、それが課す既存の債務と制約、税務上の考慮事項など、さまざまな要因を考慮します。私たちが利用できる戦略的オプションは次のとおりです。
•PSE&Gへの投資。これには、高まるニーズと高まる顧客の期待に応えるために信頼性、耐障害性を高め、システムを近代化するための研究開発施設や、CEF-EE、CEF-EV、CEF-ES、太陽光発電などのクリーンエネルギーへの投資が含まれます。
•2032年までPTCを通じて支援されると予想される当社の原子力発電施設の継続的な運用により、ユニットの容量を増やすための特定の投資や、ライセンスの延長、データセンターや水素生産者などの潜在的な顧客、および信頼性が高く24時間カーボンフリー電力を求める他の顧客とのオフテイク契約が可能になります。
•収益の予測可能性と合理的なリスク調整後の収益を提供する、PjMプロセスとBPU勧誘を通じた競争力のある規制された送電投資への投資、および
•顧客や株主に価値を提供する可能性のある当社の普通株式、資産、または事業に関する買収、処分、開発、その他の取引。
ただし、上記の戦略的オプションまたは将来検討する可能性のある追加オプションをうまく開発して実行するという保証はありません。そのような戦略計画を実行しても、期待した利益が得られなかったり、予期しない悪影響が生じたりする可能性があります。
操作の結果
PSEG
当社の経営成績は、当社の報告対象セグメントであるPSE&GおよびPSEG Power&Other(PSEG Power&Other)の経営成績で構成されています。ただし、連結により除外される会社間取引に関連する費用は含まれていません。会社間取引に関する追加情報については、項目1を参照してください。ノート 18。関連当事者取引。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 増加/ (減少) | | 6 か月間終了 | | 増加/ (減少) | |
| | 6月30日 | | | 6月30日 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | |
| | 数百万人 | | 数百万人 | | % | | 数百万人 | | 数百万人 | | % | |
| 営業収益 | $ | 2,423 | | | $ | 2,421 | | | $ | 2 | | | — | | | $ | 5,183 | | | $ | 6,176 | | | $ | (993) | | | (16) | | |
| エネルギーコスト | 732 | | | 604 | | | 128 | | | 21 | | | 1,729 | | | 1,686 | | | 43 | | | 3 | | |
| 運用と保守(A) | 824 | | | 744 | | | 80 | | | 11 | | | 1,607 | | | 1,487 | | | 120 | | | 8 | | |
| 減価償却と償却 | 285 | | | 279 | | | 6 | | | 2 | | | 580 | | | 561 | | | 19 | | | 3 | | |
| 持分法投資からの収入 | 1 | | | — | | | 1 | | | N/A | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | |
| 信託投資の純利益(損失) | 7 | | | 57 | | | (50) | | | (88) | | | 102 | | | 103 | | | (1) | | | (1) | | |
| その他の純収入(控除) | 47 | | | 49 | | | (2) | | | (4) | | | 82 | | | 91 | | | (9) | | | (10) | | |
| 純営業外年金とOpenBクレジット(費用) | 18 | | | 29 | | | (11) | | | (38) | | | 37 | | | 57 | | | (20) | | | (35) | | |
| 利息費用 | 218 | | | 185 | | | 33 | | | 18 | | | 423 | | | 365 | | | 58 | | | 16 | | |
| 所得税費用(給付) | 3 | | | 153 | | | (150) | | | (98) | | | 100 | | | 451 | | | (351) | | | (78) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSE&GとPSEG Power & Other についての以下の説明では、それぞれの相違点について詳しく説明します。
PSE&G
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 3 か月が終了 | | 増加/ (減少) | | 6 か月間終了 | | 増加/ (減少) | |
| | 6月30日 | | | 6月30日 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | |
| | 数百万人 | | 数百万人 | | % | | 数百万人 | | 数百万人 | | % | |
| 営業収益 | $ | 1,863 | | | $ | 1,662 | | | $ | 201 | | | 12 | | | $ | 4,196 | | | $ | 3,955 | | | $ | 241 | | | 6 | | |
| エネルギーコスト | 683 | | | 551 | | | 132 | | | 24 | | | 1,611です | | | 1,535 | | | 76 | | | 5 | | |
| 運用と保守(A) | 466 | | | 429 | | | 37 | | | 9 | | | 931 | | | 889 | | | 42 | | | 5 | | |
| 減価償却と償却 | 247 | | | 240 | | | 7 | | | 3 | | | 504 | | | 484 | | | 20 | | | 4 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の純収入(控除) | 16 | | | 23 | | | (7) | | | (30) | | | 32 | | | 44 | | | (12) | | | (27) | | |
| 純営業外年金とOpenBクレジット(費用) | 19 | | | 28 | | | (9) | | | (32) | | | 38 | | | 56 | | | (18) | | | (32) | | |
| 利息費用 | 141 | | | 123 | | | 18 | | | 15 | | | 279 | | | 236 | | | 43 | | | 18 | | |
| 所得税費用(給付) | 59 | | | 34 | | | 25 | | | 74 | | | 151 | | | 88 | | | 63 | | | 72 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A) 2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月間および6か月間のEEプログラムの規制投資支出の償却額がそれぞれ3,000万ドル、1,900万ドル、5,700万ドル、3,600万ドルです。
2023年6月30日に終了した3か月と2023年6月30日に終了した3か月との比較
納品、商品、条項、その他の営業収益の変化により、営業収益は2億100万ドル増加しました。
配送収益は、主に以下の理由により4900万ドル増加しました
•電気およびガス配電の収益は3,800万ドル増加しました。これは主に、販売量の増加による5,200万ドルの増加、超過繰延税金負債および税金修繕関連の顧客への還元が1,400万ドル減少したためです
税率引き下げによる繰延所得税の優遇措置の累積は、所得税費用、Energy Strong II(ESII)の回収による500万ドル、およびグリーンプログラム回収手数料(GPRC)の徴収による400万ドルの増加で相殺されます。これらの増加は、保全インセンティブプログラム(CIP)の切り離しによる3700万ドルの削減によって一部相殺されました。
•送電収入は1,100万ドル増加しました。これは主に、基本投資額の増加による収益要件の増加によるものです。
電気収入の増加の結果として、コモディティ収入は1億1,800万ドル増加しました。ガス収入の減少により一部相殺されました。電気とガスの両方の商品収益の変化は、エネルギーコストの変化によって完全に相殺されます。PSE&Gは、小売顧客にBGS(基本発電サービス)と基本ガス供給サービス(BGSS)を提供してもマージンを得ません。
•電気商品の収益は、主にBGSの販売量の増加による8,500万ドル、BGS価格の上昇による3,900万ドルにより、1億2,500万ドル増加しました。
•ガス商品の収益は、主にBGSS価格の下落による1700万ドルの減少により700万ドル減少しましたが、BGSSの販売量の増加による1,000万ドルによって一部相殺されました。
条項の収益は2,400万ドル増加しました。これは主に、税調整額控除(TAC)とGPRCの延期が2,100万ドル純増加したことと、社会給付条項(SBC)の収益が200万ドル増加したためです。TACとGPRCの繰延金額とSBCの収益の変化は、規制資産と規制負債の償却、およびO&M、D&A、利息および所得税費の関連費用の変動によって完全に相殺されます。PSE&Gは、TACとGPRCの繰り延べやSBCの収益ではマージンを獲得しません。
営業経費
エネルギーコストは1億3,200万ドル増加しました。これは、商品収益およびその他の営業収益の変化によって完全に相殺されます。
運用と保守は、主に純配電費と送電費が2,400万ドル増加したことと、その他の営業費が1,400万ドル増加したことにより、3,700万ドル増加しました。これは、契約条項と再生可能費用の200万ドルの削減によって一部相殺されました。
減価償却費は700万ドル増加しました。これは主に、稼働しているプラントの増額による減価償却費の増加によるものですが、規制資産の償却費の減少により一部相殺されました。
その他の純収入(控除)は700万ドル減少しました。これは主に、建設中に使用された資金引当金(AFUDC)の減少と利息収入の減少によるものです。
純営業外年金とOpEBクレジットは900万ドル減少しました。これは主に、以前の純サービスクレジットの償却が1,100万ドル減少し、純保険数理損失の償却額が100万ドル増加したことによるものです。これは、計画資産の予想収益率が200万ドル増加し、利息費用が100万ドル減少したことによって一部相殺されました。
支払利息は、主に負債の増加と満期債務のより高い金利での代替により、1,800万ドル増加しました。
所得税費用は2,500万ドル増加しました。これは主に、繰延所得税の超過優遇措置のフローバックが減少したためです。
2024年6月30日までの6か月間と、2023年6月30日までの6か月間の比較
納品、商品、条項、その他の営業収益の変化により、営業収益は2億4,100万ドル増加しました。
配送収益は、主に以下の理由により1億2300万ドル増加しました
•電気・ガス配電収入は8000万ドル増加しました。これは主に、量の増加による1億400万ドルの増加、GPRCの徴収額が1,100万ドルの増加、ESIIの徴収による700万ドルの増加、および税率引き下げによる超過繰延税金負債および税務修繕関連の累積繰延所得税給付の顧客への還元が600万ドル減少したことによるもので、所得税費用で相殺されています。これらの増加は、CIPデカップリングによる4,800万ドルの削減によって一部相殺されました。
•送電収入は4300万ドル増加しました。これは主に、基本投資額の増加による収益要件の増加によるものです。
電気製品の増加により、コモディティ収入は4,500万ドル増加しました。ガス収入の減少により一部相殺されました。電気とガスの両方の商品収益の変化は、エネルギーコストの変化によって完全に相殺されます。PSE&Gは、小売顧客にBGSとBGSSを提供してもマージンを得ません。
•電気商品の収益は、販売量の増加による9,700万ドル、BGS価格の上昇による4,900万ドルにより、1億4600万ドル増加しました。
•ガス商品の収益は、主にBGSS価格の下落による1億3,900万ドルの減少により1億100万ドル減少しましたが、BGSSの販売量の増加による3,800万ドルによって一部相殺されました。
条項収益は7,600万ドル増加しました。これは主に、TACとGPRCの延期が8,700万ドル増加したことによるもので、SBCの収益が1,100万ドル減少したことにより一部相殺されました。TACとGPRCの繰延額とSBCの収益の変化は、規制資産と規制負債の償却、およびO&M、D&A、利息および所得税費の関連費用の変動によって完全に相殺されます。PSE&Gは、TACとGPRCの繰り延べやSBCの収益ではマージンを獲得しません。
営業経費
エネルギーコストは7,600万ドル増加しました。これは、商品収益およびその他の営業収益の変化によって完全に相殺されます。
運用と保守は、主に純配電および送電支出が4,500万ドル増加し、その他の営業費用が1,800万ドル増加したことにより、4,200万ドル増加しました。これは、条項および再生可能費用の2,100万ドルの削減によって一部相殺されました。
減価償却費は2,000万ドル増加しました。これは主に、稼働しているプラントの増額による減価償却費の増加によるものですが、規制資産の償却費の減少により一部相殺されました。
その他の純収入(控除)は、主にAFUDCの減少と利息収入の減少により、1,200万ドル減少しました。
純営業外年金とOpEBクレジットは1,800万ドル減少しました。これは主に、以前の純サービスクレジットの償却が2,200万ドル減少し、純保険数理損失の償却が200万ドル増加したことによるものです。これは、計画資産の予想収益率が400万ドル増加し、利息費用が200万ドル減少したことによって一部相殺されました。
支払利息は、主に負債の増加と満期債務のより高い金利での代替により、4300万ドル増加しました。
所得税費用は6,300万ドル増加しました。これは主に、税引前利益の増加と、超過繰延所得税制上の優遇措置の還元が減少したためです。
PSEGパワー&その他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 増加/ (減少) | | 6 か月間終了 | | 増加/ (減少) | |
| | 6月30日 | | | 6月30日 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | |
| | 数百万人 | | 数百万人 | | % | | 数百万人 | | 数百万人 | | % | |
| 営業収益 | $ | 684 | | | $ | 902 | | | $ | (218) | | | (24) | | | $ | 1,556 | | | $ | 2,929 | | | $ | (1,373) | | | (47) | | |
| エネルギーコスト | 173 | | | 196 | | | (23) | | | (12) | | | 687 | | | 859 | | | (172) | | | (20) | | |
| 運用とメンテナンス | 358 | | | 315 | | | 43 | | | 14 | | | 676 | | | 598 | | | 78 | | | 13 | | |
| 減価償却と償却 | 38 | | | 39 | | | (1) | | | (3) | | | 76 | | | 77 | | | (1) | | | (1) | | |
| 持分法投資からの収入 | 1 | | | — | | | 1 | | | N/A | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | |
| 信託投資の純利益(損失) | 7 | | | 57 | | | (50) | | | (88) | | | 102 | | | 103 | | | (1) | | | (1) | | |
| その他の純収入(控除) | 33 | | | 27 | | | 6 | | | 22 | | | 53 | | | 49 | | | 4 | | | 8 | | |
| 純営業外年金とOpenBクレジット(費用) | (1) | | | 1 | | | (2) | | | N/A | | (1) | | | 1 | | | (2) | | | N/A | |
| 利息費用 | 79 | | | 63 | | | 16 | | | 25 | | | 147 | | | 131 | | | 16 | | | 12 | | |
| 所得税費用(給付) | (56) | | | 119 | | | (175) | | | N/A | | (51) | | | 363 | | | (414) | | | N/A | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日に終了した3か月と2023年6月30日に終了した3か月との比較
営業収益は、主に発電、ガス供給、その他の営業収益の変化により、2億1,800万ドル減少しました。
発電収益は、主に以下の理由により2億1,800万ドル減少しました
•2023年のMtM利益と比較して、2024年のMtM損失による純減少額は1億3,300万ドルです。この金額のうち、2023年と比較して2024年の先物価格の変動により8,000万ドル減少し、決済時にポジションが実現するように再分類されたために5300万ドル減少しました。
•主に生産税額控除(PTC)に関連するZEC収益の減少により、3,100万ドルの純減となりました。
•主にキャパシティ価格の低下により、キャパシティ収益が1,400万ドル減りました。これは、処理される負荷量の減少によるキャパシティ費用の減少によって一部相殺されました。
•10万ドルの純減は、主に2023年5月に終了したBGS契約に基づいて販売された電力と、他の負荷契約に基づいて販売された電力量の減少によるものです。
ガス供給収入は、主に以下の理由により1,100万ドル減少しました
•BGSS契約に基づく売上高が1,500万ドル減少したのは、主に価格の低下による1900万ドルのためですが、販売量の増加による400万ドルによって一部相殺されました。
•2023年のMtM利益と比較して、主に2024年のMtM損失により300万ドルの純減となりました。これは主に、決済時にポジションが再分類されて実現したことによるものです。
•販売価格の上昇による400万ドル、販売量の増加による300万ドルの第三者への販売に関連する700万ドルの純増加によって一部相殺されました。
営業経費
エネルギーコストは発電コストを表し、これには発電用の燃料費と市場で購入したエネルギー費、およびPSE&GとのBGSS契約に基づくPSEG Powerの義務を果たすためのガス購入費が含まれます。エネルギーコストは、以下の理由により2,300万ドル減少しました
発電コストは1,600万ドル減少しました。これは主に、供給される負荷量の減少と、核燃料の償却費の減少により、再生可能エネルギークレジット要件が減少したためです。
ガスコストは、主に次の理由により700万ドル減少しました
•BGSS契約に基づく売上に関連して1,600万ドルの純減がありました。そのうち2,000万ドルはガスの平均コストの低下によるもので、出荷量の増加により400万ドルの一部相殺されました。
•主に平均ガス費の上昇と販売量の増加による、第三者への販売に関連する800万ドルの純増加によって一部相殺されました。
運用とメンテナンスは4300万ドル増加しました。これは主に、2023年に57%所有のセーラム2原子力発電所で停電したのに対し、2024年に100%所有のホープクリーク原子力発電所で燃料補給が停止したことと、ロングアイランド・エレクトリック・ユーティリティ・サーブコ(Servco)の運営費が高かったためです。注3を参照してください。ServcoとLIPAに関する追加情報については、変動持分法人。
信託投資の純利益(損失)は、主にNDT投資により5,000万ドル減少し、2024年には株式の未実現損失が2,300万ドルでしたが、2023年の純未実現利益は6,000万ドルでした。これは、2023年の純実現損失300万ドルに対し、2024年の純実現利益は2,900万ドルでしたが、一部相殺されました。
支払利息は、主に満期を迎える長期債務をより高い金利で代替したことにより1,600万ドル増加しましたが、タームローンの減少により一部相殺されました。
所得税費用は、主に原子力PTCの恩恵と2024年の税引前利益の減少により、1億7,500万ドル減少しました。
2024年6月30日までの6か月間と、2023年6月30日までの6か月間の比較
営業収益は、主に発電、ガス供給、その他の営業収益の変化により、13億7,300万ドル減少しました。
発電収益は、主に次の理由により12億7800万ドル減少しました
•2023年のMtM利益と比較して、2024年のMtM損失による純減少額は11億9000万ドルです。この金額のうち、2023年と比較して2024年の先物価格の変動により6億6,500万ドル減少し、決済時にポジションが再分類されて実現したことによる5億2,500万ドルの減少もありました。
•主にPTCに関連するZEC収益の減少により、純額は7,600万ドル減少しました。
•3,300万ドルの純減は、主に2023年5月に終了したBGS契約に基づいて販売された電力と、他の負荷契約に基づいて販売された電力量の減少によるものです。
•主にキャパシティ価格の低下により、キャパシティ収益が2,600万ドル減りました。これは、処理される負荷量の減少によるキャパシティ費用の減少によって一部相殺されました。
•主に平均実現価格の上昇による4,600万ドルの純増加によって一部相殺され、2024年の販売量の減少により一部相殺されました。
ガス供給収入は、主に以下の理由により1億2500万ドル減少しました
•BGSS契約に基づく売上高が1億6500万ドル減少したのは、主に価格の低下による2億1,700万ドルのためですが、販売量の増加による5,200万ドルによって一部相殺されました。
•主に決済時にポジションが実現するように再分類されたことによるMtM損失の減少による2300万ドルの純増加によって一部相殺され、先物価格の変動により一部相殺され、
•第三者への販売に関連して1,700万ドルの純増加は、主に販売量の増加による1,500万ドル、販売価格の増加による200万ドルのためです。
営業経費
エネルギーコストは発電コストを表し、これには発電用の燃料費と市場で購入したエネルギー費、およびPSE&GとのBGSS契約に基づくPSEG Powerの義務を果たすためのガス購入費が含まれます。エネルギーコストは、以下の理由により1億7,200万ドル減少しました
ガスコストは、主に以下の理由により1億5800万ドル減少しました
•BGSS契約に基づく売上に関連して1億7,400万ドルの純減がありました。そのうち2億1,800万ドルはガスの平均コストの低下によるもので、出荷量の増加により4,400万ドルが一部相殺されました。
•主に販売量の増加と平均ガス費の上昇による、第三者への販売に関連する1,600万ドルの純増加によって一部相殺されました。
発電コストは1,400万ドル減少しました。これは主に、供給される負荷量の減少による再生可能エネルギークレジット要件の低下によるものです。
運用と保守は7,800万ドル増加しました。これは主に、2023年に57%所有のセーラム2原子力発電所で停電したのに対し、2024年に100%所有のホープクリーク原子力発電所で燃料補給が停止したこと、およびServcoの運用コストが高かったためです。注3を参照してください。ServcoとLIPAに関する追加情報については、変動持分法人。
信託投資の純利益(損失)は、主にNDT投資により100万ドル減少し、株式の未実現利益が前年比で5,600万ドル減少しました。これは、2023年の純実現損失900万ドルに対し、2024年の純実現利益は4,600万ドルでしたが、一部相殺されました。
支払利息は、主に満期を迎える長期債務をより高い金利で代替したことにより1,600万ドル増加しましたが、タームローンの減少により一部相殺されました。
所得税費用は、主に2024年の税引前利益の減少と原子力PTCの恩恵により、4億1,400万ドル減少しました。
流動性と資本資源
当社の流動性と資本資源に関する以下の説明は、連結ベースで行われています。重要な場合は、当社の2つの直接の主要事業子会社の用途と貢献に注目しています。
営業キャッシュフロー
営業キャッシュフローと手持ち現金、財務活動を合わせると、計画的な資本支出と株主配当の資金を賄うのに十分であると引き続き予想しています。
2024年6月30日までの6か月間、当社の営業キャッシュフローは、2023年の同時期と比較して12億6,600万ドル減少しました。純減少は主に、PSEG Powerの2023年の10億9,500万ドルの流入に対し、2024年には2,400万ドルの純現金担保の転記が流出したことによるもので、後述するPSE&Gの純変動により一部相殺されました。
PSE&G
PSE&Gの営業キャッシュフローは、2024年6月30日までの6か月間で、2023年の同時期と比較して、5億4,300万ドルから7億3,900万ドルに1億9,600万ドル増加しました。この増加は主に、2023年にBGSサプライヤーに返還された現金担保の増加、2024年の納税額の減少、ベンダーと電気エネルギー支払いの減少によるもので、売掛金と未請求収益の増加と規制延期の純増加によって一部相殺されました。
短期流動性
PSEGは、主にコマーシャルペーパーの発行と、時折短期ローンの発行を通じて、PSEG Powerの短期流動性要件を満たしています。PSE&Gは、短期流動性要件を満たすために、独自のコマーシャル・ペーパー・プログラムを実施しています。コマーシャル・ペーパー・プログラムは、それぞれ独自のクレジット・ファシリティによって完全に支えられています。
当社の各クレジットファシリティは、以下にリストされている特定の企業の利用と利用に制限されています。ただし、必要に応じて、PSEGファシリティを子会社の流動性ニーズを満たすために使用することもできます。
2024年6月30日現在の当社の確約クレジット枠と利用可能な流動性は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 会社/施設 | | 2024年6月30日現在 | |
| 合計 ファシリティ | | 使い方 | | 利用可能 流動性 | |
| | | 数百万人 | |
| PSEG | | $ | 1,500 | | | $ | 504 | | | $ | 996 | | |
| PSE&G | | 1,000 | | | 411 | | | 589 | | |
| ペグパワー | | 1,525 | | | 161 | | | 1,364 | | |
| 合計 | | $ | 4,025 | | | $ | 1,076 | | | $ | 2,949 | | |
| | | | | | | | |
PSEG Powerには合計2億ドルの未確約信用枠があり、信用状に利用できます。2024年6月30日現在、PSEG Powerは、これらの未確約信用枠の下で6,800万ドルの未払いの信用状を抱えていました。さらに、PSEG Powerの子会社には、現金担保の掲載に利用できる1億5000万ドルの未確約与信枠があります。
私たちは流動性を継続的に監視し、追加の担保要件を満たすことを含め、流動性要件を満たすために必要に応じてキャパシティを追加するよう努めています。2024年6月30日の時点で、信用枠や外部資金へのアクセスを含む当社の流動性ポジションは、12か月の計画期間にわたって予想されるストレス要件を満たすのに十分であると予想されていました。PSEGは、商品価格の変動や、PSEG PowerがS&Pまたはムーディーズから投資適格信用格付けを失った場合の潜在的な影響など、さまざまな事象を考慮したストレスシナリオを使用して流動性要件を分析します。これは、現在のムーディーズとS&Pの格付けから2段階の格下げとなります。PSEG Powerの信用格付けが悪化した場合、PSEG Powerの特定の契約により、取引相手はさらなる業績保証を要求することができます。PSEG Powerが投資適格信用格付けを失った場合に、これらの契約に基づいて当社が掲示する必要のある潜在的な追加担保は、2024年6月30日および2023年12月31日現在、それぞれ約7億1,700万ドルと7億5,100万ドルでした。
追加情報については、項目1を参照してください。ノート 10。負債と信用枠。
長期債務融資
次の12か月の間に、
•PSE&Gは、2024年8月に発行予定のシリーズJの 3.15% 担保付き中期債のうち2億5,000万ドルを保有しています。
•PSE&Gは、2024年11月に発行予定のシリーズJの 3.05% 担保付き中期債のうち2億5000万ドルを保有しています。
•PSE&Gは、2025年5月満期の 3.00% 担保付き中期債シリーズkのうち3億5000万ドルを保有しています。
•PSEG Powerは、2025年3月に期限が切れる12億5000万ドルの変動金利タームローンを組んでいます。
PSEG、PSEGパワー、エナジーホールディングス、PSEG LI、およびサービスは、それぞれの短期流動性ニーズを効率的に管理するために設計された毎日の現金残高を集めた企業資金プールに参加しています。これらは会社間ローンとして計上されます。Servcoは企業の資金プールには参加していません。Servcoの短期的な流動性ニーズは、LIPAが出資・所有する口座を通じて満たされます。
追加情報については、項目1を参照してください。ノート 10。負債と信用枠。
普通株配当
2024年7月15日、PSEGの取締役会は、2024年第3四半期の普通株式配当を1株あたり0.60ドルにすることを承認しました。これは、1株あたり2.40ドルの年間配当率の目安を反映しています。私たちは引き続き普通株式に対して現金配当を支払うことを期待しています。ただし、当社の普通株式の保有者への将来の配当金の申告と支払いは、取締役会の裁量に委ねられ、財政状態、収益、事業の資本要件、代替投資の機会、法的要件、規制上の制約、業界慣行、および取締役会が関連すると考えるその他の要因など、多くの要因に左右されます。普通株式の現金配当に関する追加情報については、項目1を参照してください。ノート 16。1株当たり利益(EPS)と配当。
信用格付け
格付け機関が当社の信用格付けを引き下げたり撤回したりした場合、そのような修正は当社の有価証券の市場価格に悪影響を及ぼし、資本コストを大幅に上昇させ、資本へのアクセスを制限する可能性があります。表示されている信用格付けは、私たちが通常発行する証券のものです。各事業体の信用格付けの見通しが表示され、安定、マイナス、ポジティブのいずれかになります。格付けが一定期間継続するという保証や、格付け機関がそれぞれの判断で判断できる限り格付けが修正されないという保証はありません。ある機関が与える各格付けは、他の機関の格付けとは独立して評価されるべきです。格付けは、証券の購入、保有、売却を示すものとして解釈されるべきではありません。
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| | | ムーディーズ (A) | | S&P (B) | |
| PSEG | | | | | |
| 見通し | | 安定した | | 安定した | |
| シニアノート | | バア2 | | BBB | |
| コマーシャル・ペーパー | | P2 | | A2 | |
| PSE&G | | | | | |
| 見通し | | 安定した | | 安定した | |
| 住宅ローン債券 | | A1 | | A | |
| コマーシャル・ペーパー | | P2 | | A2 | |
| ペグパワー | | | | | |
| 見通し | | 安定した | | 安定した | |
| 発行体の格付け | | バア2 | | BBB | |
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(A) ムーディーズの格付けは、長期証券のAaa(最高)からC(最低)、短期証券のP1(最高)からNP(最低)までさまざまです。2024年6月、ムーディーズはPSEGパワーの信用格付けの見通しをプラスから安定に変更しました。
(B) S&P格付けは、長期証券の場合はAAA(最高)からD(最低)、短期証券の場合はA1(最高)からD(最低)までさまざまです。
資本要件
今後3年間の当社の資本要件はすべて、社内で生み出された資金と外部債務による資金調達の組み合わせによって賄われると予想しています。2023年のフォーム10-kで開示された金額と比較して、当社の予想資本支出に大きな変化はありませんでした。
PSE&G
2024年6月30日までの6か月間に、PSE&Gは、主に電子計測システムの信頼性と高度な電気計測のために、14億8,500万ドルの資本支出を行いました。さらに、PSE&Gの撤去費用(残存費用を差し引いたもの)は9,100万ドルでした
資本代替およびEEプログラムへの支出は2億3,700万ドルで、これらは営業キャッシュフローに含まれています。
PSEGパワー&その他
2024年6月30日までの6か月間に、PSEG Power&OTHERは、主にPSEGパワーのさまざまな原子力プロジェクトとサービスのさまざまな情報技術プロジェクトに関連して、核燃料への2,000万ドルを除いて、1億2900万ドルの資本支出を行いました。
項目3. 市場リスクに関する量的および質的開示
当社の市場リスクに敏感な商品やポジションに内在するリスクは、連結財務諸表の注記に記載されているように、商品価格、株式証券価格、金利の不利な変動から生じる潜在的な損失です。事業計画と慎重な慣行に従ってリスクを管理するためにデリバティブを使用することが私たちの方針です。当社には、リスク監視機能を活用して当社の企業方針とリスク管理慣行の遵守を確保する執行役員で構成されるリスク管理委員会があります。
さらに、不履行または未払いの場合、取引相手の信用損失にさらされます。当社には、取引相手のリスクを評価、監視、軽減するための与信管理プロセスがあります。主要な取引相手による不履行または不払いが発生した場合、当社の財政状態、経営成績、または純キャッシュフローに重大な悪影響が及ぶ可能性があります。
商品契約
エネルギー関連商品の入手可能性と価格は、天候、環境政策、需要と供給の変化、州および連邦の規制政策、市場の規則、その他の出来事などの要因によって変動します。市場の変動による価格リスクを軽減するために、私たちは承認された取引相手と、先渡、先物、スワップ、トレジャリーロック、オプションなどの供給契約とデリバティブ契約を締結しています。これらの契約は、実地販売やその他のサービスと組み合わせることで、リスクを軽減し、所有する発電容量の価値を最適化するのに役立ちます。
バリュー・アット・リスク(VaR)モデル
VaRは、特定の期間と信頼水準における、通常の市況下で、市場要因の変化による商品またはポートフォリオの潜在的な損失を表します。私たちは、コモディティ事業全体でVaRを見積もっています。
MtM VaRは、経済的ヘッジであるMtMデリバティブで構成されています。計算には、発生主義会計の対象となる活動、主に当社の発電施設と一部の負荷処理活動に関連する市場リスクは含まれていません。
使用されているVaRモデルは、ポジションの変化に合わせて調整された分散/共分散モデルで、信頼水準は95%と99.5%、MtMアクティビティの保有期間は1日です。これらのモデルは、保有期間を通じて新しいポジションに就くことはありません。ただし、私たちは積極的にポートフォリオを管理しています。
2024年4月から6月にかけて、MtM VaRは 95% の信頼水準で最低3,700万ドルから最高7,600万ドルの間で変動しました。2024年6月30日までの3か月間のVaRの範囲は、2023年12月31日に終了した年度と比較して狭くなりました。
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| | | MTM VaR | |
| | | 2024年6月30日に終了した3か月間 | | 2023年12月31日に終了した年度 | |
| | | 数百万人 | |
| 95%の信頼水準、20日で1日で損失がVaRを超える可能性があります | | | | | |
| 期間終了 | | $ | 58 | | | $ | 48 | | |
| その期間の平均 | | $ | 52 | | | $ | 56 | | |
| ハイ | | $ | 76 | | | $ | 127 | | |
| 低 | | $ | 37 | | | $ | 24 | | |
| 99.5% の信頼水準、損失は200日で1日でVaRを超える可能性があります | | | | | |
| 期間終了 | | $ | 91 | | | $ | 75 | | |
| その期間の平均 | | $ | 81 | | | $ | 87 | | |
| ハイ | | $ | 118 | | | $ | 198 | | |
| 低 | | $ | 59 | | | $ | 38 | | |
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項目1を参照してください。ノート 11.信用リスクについての議論のための金融リスク管理活動。
項目4. 管理と手順
開示管理と手続き
PSEG と PSE&G
私たちは、1934年に改正された証券取引法(以下「取引法」)に基づいて公布された規則13a-15(e)および15d-15(e)に基づいて公布された開示管理および手続きを確立し、維持しています。これらは、取引法に基づいて提出または提出される報告書で開示する必要のある情報が記録、処理、要約、報告され、蓄積され、最高経営責任者に伝達されることを合理的に保証することを目的としていますそれぞれの会社の(CEO)と最高財務責任者(CFO)、必要に応じて、他の人から必要な開示について適時に決定できるように、事業体内で調べます。私たちは、複数の主要な管理職を含む開示委員会を設立しました。この委員会はPSEGとPSE&GのそれぞれのCFOとCEOに直接報告します。この委員会はこれらの開示管理と手続きの有効性を監視し、評価します。PSEGとPSE&GのそれぞれのCFOとCEOは、開示管理と手続きの有効性を評価し、その評価に基づいて、レポートの対象期間の終了時点で、それぞれの企業の開示管理と手続きは妥当な保証レベルで有効であったと結論付けました。
内部統制
PSEG と PSE&G
2024年の第2四半期に発生した財務報告の内部統制の変更で、各登録者の財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
第二部その他の情報
項目1. 法的手続き
私たちは、通常の業務を含め、さまざまな訴訟や環境・規制問題の当事者です。フォーム10-kのパートIの項目3で報告された情報の更新を含む、重要な法的手続きに関する情報については、パートI、アイテム1を参照してください。注 9.フォーム10-Qのこの四半期報告書のコミットメントと偶発負債。
項目1A。リスク要因
このフォーム10-Qの四半期報告書における当社の事業と運営に関する説明は、当社の事業、見通し、財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼし、結果がこのレポートの他の部分に記載されているものと大きく異なる原因となる可能性のあるさまざまなリスクと不確実性について説明しているフォーム10-kのパートI、項目1Aに含まれるリスク要因と併せて読んでください。
アイテム2。株式の未登録売却と収益の使用
PSEGは、株式報酬報酬に基づく義務を履行するために株式を買い戻したり、従業員株式購入制度(ESPP)に基づく従業員の購入を満たすために株式を買い戻したりすることがあります。2024年3月、私たちは証券取引法の規則10b5-1に準拠した株式買戻し計画を締結しました。これは、2024年に発行される予定の株式報酬報奨に基づく債務を履行するための株式の買戻しと、2024年のESPPに基づく従業員による購入を満たすための株式の買戻しのみに関するものです。次の表は、2024年の第2四半期に公開市場で行われた当社の普通株式の買い戻しを示しています。このプランで買い戻すことができる残りの株式はありません。
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| 2024年6月30日に終了した3か月間 | | 購入した株式の総数 | | 一株当たりの平均支払価格 | |
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| 4月1日-4月30日 | | 685,000 | | | 66.82 | |
| 5月1日から5月31日まで | | — | | | — | |
| 6月1日から6月30日まで | | — | | | — | |
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アイテム 5.その他の情報
フォーム10-kおよび第1四半期の2024年10-Qの提出後に発生した新しい事項について、特定の情報を以下に示します。
取締役および役員規則10b5-1と非規則10b5-1取引計画
2024年6月30日までの3か月間、当社の役員および取締役の一部 採用された または 終了しました 次の表に示すように、証券取引法の規則10b5-1(c)の肯定的抗弁を満たすことを目的としたPSEG普通株式の売却に関する取引計画:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前とタイトル | | アクション | | 日付 | | 売却または購入する株式の総数 | | 有効期限 (A) | |
| ラルフ・A・ラロッサ | | 養子縁組 | | 2024年5月23日 | | 売る 17,918 株式 | | 2025年7月31日 | |
| 取締役会長、社長、最高経営責任者 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| タマラ・L・リンデ | | 養子縁組 | | 2024年5月15日 | | 売る 38,254 株式 | | 2024年10月17日 | |
| エグゼクティブバイスプレジデント兼ゼネラルカウンセル | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(A) プランに基づくすべての取引が完了するか、プランで指定されたその他の解約イベント(プランの終了を含むがこれに限定されない)が発生すると、表示されている日付またはそれより早い日に有効期限が切れます。
連邦規制
送電規制—送電計画手続き
2023年12月31日フォーム10-k、10ページ。2024年5月、FERCは送電計画とコスト配分に関する最終規則を発表しました。この規則の結果、PjMのようなRTOは、計画プロセスに特定のシナリオを適用して、20年間の送電計画に取り組む必要があります。FERCはまた、個別のカテゴリーの送電プロジェクトについて、最初に拒否する権利を復活させました。今後数か月にわたって、PjMはルールを実施するための計画を立てます。
卸売販売の規制—発電/市場問題/市場支配力
2023年12月31日フォーム10-k、10ページ、2024年3月31日フォーム10-Q、64ページ。PSEG Powerは、FERCで保留中の和解に基づき、原子力発電所の年間約1,400万ドルの無効電力補償を受けています。2024年3月、FERCは、発電機が相互接続契約で指定された通常の力率範囲内で稼働している状況での無効電力の補償を廃止することを提案する規則制定案の通知を発行しました。PSEG Powerは、原子力発電所の無効電力補償を受けています。2024年5月、私たちはFERCの提案に反対するコメントを提出しました。この手続きの結果を予測することはできません。
キャパシティマーケットの問題
過去数年にわたって、PjMは、リソースの廃棄、相互接続の待ち行列の遅延、電化、電気自動車の普及、顧客の使用パターンの変化による予測負荷の増加により、2030年までに地域全体で発電量が大幅に不足することを認識していました。この資源の十分性に関する課題に取り組み、より正確な価格シグナルをキャパシティ・リソースに送る取り組みの一環として、PjMは2023年10月にFERCに2つの関連書類を提出し、キャパシティ・マーケット・デザインの大幅な改革を提案しました。2024年初頭、FERCは、リスクモデリングの強化とより厳格なキャパシティ資格およびパフォーマンス要件に関するPJMの改革を承認する命令を出しましたが、キャパシティセラーがPJMキャパシティ市場への参加に対して適切な報酬を受けることができるように設計された、市場支配力緩和規則に対するPJMの提案した変更を拒否しました。いくつかの関係者が両方の命令の再審を求めていますが、保留中です。
州の規制
ニュージャージー州エネルギーマスタープラン(EMP)とガス利害関係者手続きの未来
2023年12月31日フォーム10-k、12ページ。2020年、ニュージャージー州はEMPを発表しました。これは法的効力はありませんが、エネルギーの利用、管理、開発におけるニュージャージーの役割に関する現在の期待を概説しています。BPUは、2024年5月と6月に公聴会を通じて州のEMPを更新する手続きを開始しました。
エネルギー効率、トリエンナーレレビュー
2023年12月31日フォーム10-k、13ページ。2023年に、BPUは2つのEEフレームワーク命令を発行しました。これにより、電力会社は命令で扱われているフレームワークに沿ったEEプログラムを提出する必要がありました。2023年9月、BPUは電力会社に対し、命令に基づく最初の3年ごとのプログラムの6か月の延長を申請するよう指示しました。PSE&Gは、2023年11月に既存のプログラムの6か月間の延長を申請し、2023年12月に2回目の3年ごとのEEプログラムの提案を提出しました。2024年5月、BPUは、2024年7月1日から約3億ドルの投資を行うためのPSE&Gの6か月間の延長を承認しました。2回目の3年ごとの申請は、引き続きBPUの承認が必要です。
環境問題
有害物質責任-現場修復
2024年5月、EPAは石炭燃焼残留物規則(CCR規則)の改正を最終決定しました。これにより、PSEG Powerが所有または以前所有していた特定の場所を含む、特定の化石発電所に置かれた特定の種類の石炭灰の調査と、必要に応じて浄化に関する新しい要件が定められました。私たちは、現在所有しているCCR規則の対象となる各サイト、および以前所有していたCCR規則の対象となる各サイトを調査中です。そこでは、調査し、必要に応じて修復するという特定の環境上の義務があります。PSEGは現在、CCR規則の影響を推定することはできませんが、当社の事業、経営成績、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。
アイテム6. 展示品
この書類と一緒に提出される展示品のリストは以下の通りです:
| | | | | | | | |
a. PSEG: | | |
別紙31: | | 1934年法の規則13a-14および15d-14に基づくラルフ・ラロッサによる認証 |
別紙31.1: | | 1934年法の規則13a-14および15d-14に基づくダニエル・J・クレッグによる認証 |
別紙32: | | 米国法典タイトル18第63章第1350条に基づくラルフ・ラロッサによる認証 |
別紙32.1: | | 米国法典タイトル18第63章第1350条に基づくダニエル・J・クレッグによる認証 |
別紙10.1インチ: | | インライン XBRL インスタンスドキュメント-そのXBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルには表示されません。 |
別紙101.SCH: | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマ |
別紙101.CAL: | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース |
展示物101.ラボ: | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース |
別紙101.PRE: | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベース |
別紙101.定義: | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義文書 |
別紙104: | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
| | |
b. PSE&G: | | |
別紙31.2: | | 1934年法の規則13a-14および15d-14に基づくラルフ・ラロッサによる認証 |
別紙31.3: | | 1934年法の規則13a-14および15d-14に基づくダニエル・J・クレッグによる認証 |
別紙32.2: | | 米国法典タイトル18第63章第1350条に基づくラルフ・ラロッサによる認証 |
別紙32.3: | | 米国法典タイトル18第63章第1350条に基づくダニエル・J・クレッグによる認証 |
別紙10.1インチ: | | インライン XBRL インスタンスドキュメント-そのXBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルには表示されません。 |
別紙101.SCH: | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマ |
別紙101.CAL: | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース |
展示物101.ラボ: | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース |
別紙101.PRE: | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベース |
別紙101.定義: | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義文書 |
別紙104: | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
| | |
署名
1934年の証券取引法のセクション13または15(d)の要件に従い、登録者は、正式に権限を与えられた署名者に、登録者に代わってこのレポートに署名してもらいました。署名会社の署名は、その会社とその子会社に関する事項にのみ関係するとみなされます。
| | | | | |
公共サービス企業グループ株式会社 |
(登録者) |
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作成者: | /S/ ローズ・M・チャーニック |
| ローズ・M・チャーニック バイスプレジデント兼コントローラー (最高会計責任者) |
日付:2024年7月30日
署名
1934年の証券取引法のセクション13または15(d)の要件に従い、登録者は、正式に権限を与えられた署名者に、登録者に代わってこのレポートに署名してもらいました。署名会社の署名は、その会社とその子会社に関する事項にのみ関係するとみなされます。
| | | | | |
公共サービスの電気・ガス会社 |
(登録者) |
| |
作成者: | /S/ ローズ・M・チャーニック |
| ローズ・M・チャーニック バイスプレジデント兼コントローラー (最高会計責任者) |
日付:2024年7月30日