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主要セグメントメンバーの合計米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-01-012023-06-300000074260米国会計基準:企業非セグメントメンバー2024-04-012024-06-300000074260米国会計基準:企業非セグメントメンバー2023-04-012023-06-300000074260米国会計基準:企業非セグメントメンバー2024-01-012024-06-300000074260米国会計基準:企業非セグメントメンバー2023-01-012023-06-300000074260米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-04-012024-06-300000074260米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-04-012023-06-300000074260米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-01-012024-06-300000074260米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-01-012023-06-300000074260米国会計基準:営業セグメントメンバーORI: 損害保険グループメンバー2024-06-300000074260米国会計基準:営業セグメントメンバーORI: 損害保険グループメンバー2023-12-310000074260米国会計基準:営業セグメントメンバーORI: 役職:保険グループのメンバー2024-06-300000074260米国会計基準:営業セグメントメンバーORI: 役職:保険グループのメンバー2023-12-310000074260ORI: 主要セグメントメンバーの合計米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-06-300000074260ORI: 主要セグメントメンバーの合計米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-12-310000074260米国会計基準:企業非セグメントメンバー2024-06-300000074260米国会計基準:企業非セグメントメンバー2023-12-310000074260米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-06-300000074260米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-12-310000074260ORI: 損害保険グループメンバー2024-04-012024-06-300000074260ORI: 損害保険グループメンバー2023-04-012023-06-300000074260ORI: 損害保険グループメンバー2024-01-012024-06-300000074260ORI: 損害保険グループメンバー2023-01-012023-06-30 | | | | | |
| |
米国 |
証券取引委員会 |
ワシントンD.C. 20549 |
| |
フォーム | 10-Q |
| | | | | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
| 終了した四半期期間について: | 2024年6月30日に |
または |
☐ | 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく移行報告書 |
| | |
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーション |
(憲章に明記されている登録者の正確な名前) |
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 36-2678171 |
(州またはその他の管轄区域) | | (IRS 雇用者識別番号) |
法人または組織) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
307 ノースミシガンアベニュー | シカゴ | イリノイ州 | | 60601 |
(主管事務所の住所) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): 312-346-8100です
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
普通株/額面1ドル | | オリ | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい: ☒ いいえ:☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出と投稿を要求されたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい: ☒ いいえ:☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
| | | |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法規則120万2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい: ☐いいえ:☒
登録者の発行済普通株式数 2024年6月30日に だった 258,493,941。
このレポートには41ページあります
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オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーション |
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フォーム10-Qのレポート/ 2024年6月30日 |
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インデックス |
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| ページ番号。 |
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パート I | 財務情報: | |
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| 連結貸借対照表 | 3 |
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| 連結損益計算書 | 4 |
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| 連結包括利益計算書 | 5 |
| | |
| 優先株と普通株の連結取引明細書 | |
| 株主資本 | 6 |
| | |
| 連結キャッシュフロー計算書 | 7 |
| | |
| 連結財務諸表の注記 | 8-17 |
| | |
| 財政状態と経営成績の経営分析 | 18-36% |
| | |
| 市場リスクに関する量的・質的な開示 | 37 |
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| 統制と手続き | 37 |
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パート 2 | その他の情報: | |
| | |
| 項目1-法的手続き | 38 |
| | |
| 項目 1A-リスク要因 | 38 |
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| 項目2-株式の未登録売却と収益の使用 | 38 |
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| 項目5-その他の情報 | 38 |
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| 項目6-展示品 | 39 |
| | |
署名 | 40 |
| |
展示索引 | 41 |
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オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションとその子会社 |
連結貸借対照表 |
(百万ドル、株式データを除く) |
| | (未監査) | | |
| | 6月30日 | | 12月31日、 |
| | 2024 | | 2023 |
資産 | | | | |
投資: | | | | |
固定収益証券(公正価値)(償却費用:12,118.0ドルと12,263.0ドル) | $ | 11,921.1 | | | $ | 12,139.9 | |
短期投資(費用に近似する公正価値) | 1,605.1 | | | 1,032.6 | |
株券(公正価値)(費用:1,413.3ドルと1,511.9ドル) | 2,462.6 | | | 2,660.8 | |
その他の投資 | 34.1 | | | 34.3 | |
投資総額 | 16,023.0 | | | 15,867.7 | |
現金 | 169.2 | | | 202.8 | |
未払投資収入 | 128.5 | | | 117.0 | |
売掛金と手形 | 2,626.0 | | | 2,201.4です | |
連邦所得税の控除対象額:現在の | 35.4 | | | 21.8 | |
| | | |
| | | |
再保険の残高と保有資金 | 517.2 | | | 544.7 | |
回復可能な再保険:支払済みの損失および損失調整費用 | 201.5です | | | 175.4 | |
損失および損失調整費用準備金 | 5,256.7 | | | 4,977.7 | |
未払保険料と保険準備金 | 1,126.5 | | | 798.2 | |
繰延保険契約取得費用 | 456.5 | | | 417.8 | |
売却目的で保有されている資産 | — | | | 194.8 | |
その他の資産 | 984.2 | | | 981.5です | |
総資産 | $ | 27,525.2 | | | $ | 26,501.4です | |
負債、優先株式、普通株主資本 | | | |
負債: | | | |
政策負債: | | | |
損失および損失調整費用準備金 | $ | 12,957.6 | | | $ | 12,538.2 | |
未払保険料 | 3,553.6 | | | 3,042.7 | |
他の保険契約者の給付金と保有資金 | 156.9 | | | 150.3 | |
保険負債総額 | 16,668.3 | | | 15,731.4 | |
手数料、経費、手数料、税金 | 457.2 | | | 533.8 | |
再保険の残高と保有資金 | 1,670.0です | | | 1,380.9 | |
| | | |
連邦所得税:繰延型 | 88.3 | | | 105.6 | |
債務 | 1,987.9 | | | 1,591.2 | |
売却目的で保有されている負債 | — | | | 56.8 | |
その他の負債 | 626.6 | | | 690.6 | |
負債総額 | 21,498.6 | | | 20,090.7 | |
優先株式 | (額面0.01ドル、承認済み株式75,000株、発行済み株式なし) | — | | | — | |
普通株主資本: | | | |
普通株式(額面1.00ドル、発行済株式5億株、発行済株式258,493,941株および278,392,263株)(クラスb-額面1.00ドル、承認済み1億株、発行済み株式なし) | 258.4 | | | 278.3 | |
その他の払込資本 | 105.1 | | | 678.7 | |
利益剰余金 | 5,912.3 | | | 5,644.3 | |
その他の包括損失の累計 | (196.6) | | | (132.4) | |
未割り当ての401(k)プラン株式(有償) | (52.6) | | | (58.2) | |
普通株主資本の合計 | 6,026.6 | | | 6,410.7 | |
負債総額、優先株式、普通株主資本 | $ | 27,525.2 | | | $ | 26,501.4です | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションとその子会社 |
連結損益計算書 (未監査) |
(百万ドル、株式データを除く) |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
収益: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純収入保険料 | $ | 1,725.9 | | | $ | 1,577.4 | | | $ | 3,300.5 | | | $ | 3,073.7 | |
タイトル、エスクロー、その他の手数料 | 71.5 | | | 71.2 | | | 139.5 | | | 130.2 | |
保険料と手数料の合計 | 1,797.4 | | | 1,648.7 | | | 3,440.1です | | | 3,203.9 | |
純投資収入 | 167.4 | | | 139.4 | | | 331.6 | | | 277.2 | |
その他の収入 | 47.3 | | | 40.6 | | | 89.2 | | | 80.1 | |
総営業収入 | 2,012.2 | | | 1,828.8 | | | 3,861.0です | | | 3,561.3 | |
純投資利益(損失): | | | | | | | |
実際の取引と減損から実現 | (54.1) | | | 2.1 | | | 126.2 | | | 30.3 | |
の公正価値の変動から実現していません | | | | | | | |
株式証券 | (86.3) | | | (32.6) | | | (99.6) | | | (34.6) | |
純投資利益(損失)の合計 | (140.5) | | | (30.4) | | | 26.6 | | | (4.2) | |
総収入 | 1,871.7 | | | 1,798.3 | | | 3,887.6 | | | 3,557.0 | |
| | | | | | | |
経費: | | | | | | | |
損失および損失調整費用 | 731.5 | | | 612.8 | | | 1,426.1 | | | 1,213.1 | |
保険契約者への配当 | 10.0 | | | 4.9 | | | 12.8 | | | 8.6 | |
引受費用、買収、その他の費用 | 994.5 | | | 962.9 | | | 1,897.8 | | | 1,851.5です | |
利息やその他の費用 | 22.2 | | | 20.7 | | | 38.7 | | | 37.6 | |
経費合計 | 1,758.3 | | | 1,601.4です | | | 3,375.5 | | | 3,110.9 | |
税引前利益 | 113.3 | | | 196.9 | | | 512.1 | | | 446.1 | |
| | | | | | | |
所得税(クレジット): | | | | | | | |
現在の | 29.3 | | | 47.3 | | | 105.3 | | | 98.5 | |
延期 | (7.8) | | | (5.9) | | | (1.9) | | | (7.8) | |
合計 | 21.4 | | | 41.3 | | | 103.4 | | | 90.6 | |
| | | | | | | |
純利益 | $ | 91.8 | | | $ | 155.5 | | | $ | 408.6 | | | $ | 355.4 | |
| | | | | | | |
1株当たりの純利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 0.35 | | | $ | 0.55 | | | $ | 1.53 | | | $ | 1.23 | |
希釈しました | $ | 0.35 | | | $ | 0.54 | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.22 | |
| | | | | | | |
平均発行済株式数:ベーシック | 260,796,757 | | 285,426,801 | | 266,341,589 | | 288,744,341 |
希釈しました | 265,549,655 | | 287,882,787 | | 270,538,608 | | 291,046,294 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションとその子会社 |
連結包括利益計算書 (未監査) |
(単位:百万単位) | | | | | | | |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
報告通りの純利益 | $ | 91.8 | | | $ | 155.5 | | | $ | 408.6 | | | $ | 355.4 | |
| | | | | | | |
その他の包括利益 (損失): | | | | | | | |
投資による未実現利益(損失): | | | | | | | |
再分類前の未実現利益(損失) | 64.8 | | | (156.5) | | | (5.4) | | | 17.2 | |
実現投資(利益)として再分類された金額 | | | | | | | |
損益計算書の損失 | (52.6) | | | 34.7 | | | (67.9) | | | 37.8 | |
投資の税引前未実現利益(損失) | 12.1 | | | (121.8) | | | (73.4) | | | 55.0 | |
繰延所得税(クレジット) | 2.6 | | | (25.4) | | | (15.3) | | | 11.8 | |
投資による未実現純利益(損失) | 9.5 | | | (96.3) | | | (58.0) | | | 43.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外貨換算、調整など | (0.7) | | | 5.3 | | | (6.1) | | | 5.7 | |
その他の包括利益 (損失) の合計 | 8.8 | | | (90.9) | | | (64.2) | | | 48.9 | |
包括利益 | $ | 100.6 | | | $ | 64.5 | | | $ | 344.4 | | | $ | 404.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションとその子会社 |
優先株式の連結取引明細書 |
と普通株主資本(未監査) |
(単位:百万単位) | | | | | | | |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
優先株式: | | | | | | | |
残高、期首と期末 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
普通株式: | | | | | | | |
残高、期初 | $ | 271.8 | | | $ | 292.7 | | | $ | 278.3 | | | $ | 296.9 | |
配当再投資計画 | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの報酬 | — | | | 0.6 | | | 0.1 | | | 1.7 | |
自己株式は未発行の状態に戻りました | (13.4) | | | (8.7) | | | (20.0) | | | (14.0) | |
残高、期末 | $ | 258.4 | | | $ | 284.6 | | | $ | 258.4 | | | $ | 284.6 | |
| | | | | | | |
その他の払込資本金: | | | | | | | |
残高、期初 | $ | 500.7 | | | $ | 1,033.5 | | | $ | 678.7 | | | $ | 1,141.8 | |
配当再投資計画 | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式ベースの報酬 | 3.3 | | | 8.5 | | | 11.3 | | | 27.4 | |
401 (k) プランの株式がリリースされました | 1.8 | | | 0.9 | | | 3.3 | | | 1.9 | |
自己株式は未発行の状態に戻りました | (401.0です) | | | (211.4) | | | (588.8) | | | (339.9) | |
| | | | | | | |
残高、期末 | $ | 105.1 | | | $ | 831.8 | | | $ | 105.1 | | | $ | 831.8 | |
| | | | | | | |
利益剰余金: | | | | | | | |
残高、期初 | $ | 5,889.3 | | | $ | 5,450.3 | | | $ | 5,644.3 | | | $ | 5,321.8 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純利益 | 91.8 | | | 155.5 | | | 408.6 | | | 355.4 | |
普通株式の配当 | (68.9) | | | (69.7) | | | (140.7) | | | (141.1) | |
残高、期末 | $ | 5,912.3 | | | $ | 5,536.1 | | | $ | 5,912.3 | | | $ | 5,536.1 | |
| | | | | | | |
その他の包括利益(損失)の累計: | | | | | | | |
残高、期初 | $ | (205.4) | | | $ | (377.9) | | | $ | (132.4) | | | $ | (517.8) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券の純未実現利益(損失)、税引後 | 9.5 | | | (96.3) | | | (58.0) | | | 43.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外貨換算、調整など | (0.7) | | | 5.3 | | | (6.2) | | | 5.6 | |
残高、期末 | $ | (196.6) | | | $ | (468.9) | | | $ | (196.6) | | | $ | (468.9) | |
| | | | | | | |
未割り当ての401 (k) プランシェア: | | | | | | | |
残高、期初 | $ | (55.5) | | | $ | (66.7) | | | $ | (58.2) | | | $ | (69.5) | |
401 (k) プランの株式がリリースされました | 2.8 | | | 2.8 | | | 5.5 | | | 5.6 | |
| | | | | | | |
残高、期末 | $ | (52.6) | | | $ | (63.9) | | | $ | (52.6) | | | $ | (63.9) | |
| | | | | | | |
自己株式: | | | | | | | |
残高、期初 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
普通株式買戻し | (414.4) | | | (220.2) | | | (608.9) | | | (354.0) | |
未発行の状態に戻りました | 414.4 | | | 220.2 | | | 608.9 | | | 354.0 | |
残高、期末 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションとその子会社 |
連結キャッシュフロー計算書(未監査) |
(単位:百万単位) |
| | 6 か月間終了 |
| | 6月30日 |
| | 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | |
純利益 | | $ | 408.6 | | | $ | 355.4 | |
純利益を調整するための調整 | | | | |
営業活動によって提供される純現金: | | | | |
繰延保険契約取得費用 | | (38.7) | | | (24.9) | |
売掛金と手形 | | (424.5) | | | (406.8) | |
損失および損失調整費用準備金 | | 135.1 | | | 25.0 | |
未払保険料やその他の保険契約者の負債 | | 190.0 | | | 96.7 | |
連邦所得税 | | (12.9) | | | (14.6) | |
| | | | |
再保険の残高と保有資金 | | 290.3 | | | 230.8 | |
実際の取引と減損から実現した投資利益 | | (126.2) | | | (30.3) | |
公正価値の変動による未実現投資損失 | | | | |
株式の | | 99.6 | | | 34.6 | |
その他-ネット | | (124.3) | | | (18.6) | |
合計 | | 396.9 | | | 247.2 | |
| | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
債券の満期と期限 | | 750.1です | | | 608.7 | |
の販売: | | | | |
固定収入証券 | | 1,103.5 | | | 381.2 | |
株式証券 | | 298.3 | | | 186.8 | |
その他の投資 | | 2.8 | | | 5.8 | |
| | | | |
の購入: | | | | |
固定収入証券 | | (1,729.7) | | | (879.0) | |
株式証券 | | — | | | (11.8) | |
その他の投資 | | (43.5) | | | (50.2) | |
子会社の売却による収入 | | 136.6 | | | — | |
短期投資の純減少(増加) | | (589.7) | | | 7.8 | |
その他-ネット | | (1.2) | | | 0.3 | |
合計 | | (72.8) | | | 249.8 | |
| | | | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | |
社債と手形の発行 | | 395.9 | | | — | |
普通株式の発行 | | 1.3 | | | 20.8 | |
社債と紙幣の償還 | | — | | | (5.3) | |
| | | | |
| | | | |
普通株式の配当 | | (140.6) | | | (141.0です) | |
普通株式の買戻し | | (602.9) | | | (354.0) | |
その他-ネット | | (8.0) | | | (2.2) | |
合計 | | (354.3) | | | (481.8) | |
| | | | |
に分類される残高を含む現金の増加(減少) | | | | |
売り出し中: | | (30.2) | | | 15.2 | |
売りに出されている現金残高の増加(減少)(a) | | (3.3) | | | — | |
現金、期初 | | 202.8 | | | 81.0 | |
現金、期末 | | $ | 169.2 | | | $ | 96.3 | |
| | | | |
補足キャッシュフロー情報: | | | | |
期間中に支払われた現金:利息 | | $ | 32.9 | | | $ | 33.1 | |
所得税 | | $ | 115.9 | | | $ | 108.1 | |
_________
(a) RFIGランオフ住宅ローン保険事業の売却は、2024年5月31日をもって終了しました。詳細については、連結財務諸表の注記の注記2を参照してください。
| | |
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーション |
連結財務諸表の注記 (未監査) |
(百万ドル、株式データを除く) |
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションはシカゴを拠点とする持株会社で、保険引受と関連サービスの単一事業を行っています。同社は、一般保険(損害賠償責任保険)とタイトル保険の2つのセグメントに編成された多数の規制対象保険会社の子会社を通じて事業を行っています。ここに記載されている当該セグメントに関する記述は、それぞれの事業セグメントに従事する当社の子会社に適用されます。以前は報告対象セグメントであった共和国金融補償グループ(RFIG)のランオフ事業の結果は重要ではないと見なされ、小規模生命保険および傷害保険事業とともに、2024年5月31日の売却発効日まで、本レポートの企業およびその他のキャプションに反映されます。前期の金額は、報告対象セグメントの変更を反映するように再分類されました。「オールドリパブリック」または「当社」とは、文脈上、オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションとその子会社を指します。
ノート 1- 重要な会計方針の要約
会計原則-添付の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則(GAAP)の財務会計基準審議会(FASB)の会計基準体系化(ASC)に従って作成されています。これらの中間財務諸表は、これらの注記と、ここに記載されているフォーム10-kの当社の2023年年次報告書に含まれる注記と併せて読む必要があります。財務会計と報告のプロセスは、見積もりと判断に基づいて行われます。経営陣の見解では、中間期間の業績と財政状態を公正に提示するために必要な、通常の定期的な見越金のみで構成されるすべての調整が記録されています。FaSBが随時発行する適切な会計および開示に関する声明は、発効すると会社で採用されます。
ステートメントの表示-連結財務諸表および該当する注記に表示される金額は(特に明記されている場合や株式データに関する場合を除き)百万単位で記載されていますが、切り捨てのため、表示されている合計金額に加算されない場合があります。前の期間の金額は、最新の表示に合わせて、必要に応じて再分類されています。
採択待ちの会計基準 — 2023年11月、FASBは会計基準更新(ASU)第2023-07号「セグメント報告:報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。このガイダンスにより、重要なセグメント経費に関する追加開示を含め、セグメント開示の幅と頻度が広がります。他の要件の中でも、ガイダンス:
•最高執行意思決定者(CODM)に定期的に提供される特定の重要なセグメント費用を開示するという新しい要件を導入しました。
•特定の年次開示を暫定期間に拡大します。
•特定の条件下で、セグメントの利益または損失の複数の指標を報告できます。
•CoDMのタイトルと位置の開示が必要です。
ASUは、企業が事業セグメントを識別する方法、それらの事業セグメントを集約する方法、または定量的基準を適用して報告対象セグメントを決定する方法を変更しません。この要件は、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効です。当社は、フォーム10-kの2024年次報告書に含めるために、このガイダンスの要件を引き続き評価しています。
2023年12月、FaSBはASU第2023-09号「所得税開示の改善」を発行しました。これにより、実効税率の調整と支払われた所得税について、既存の開示をさらに細分化する必要があります。具体的には、この改正により、企業は以下を開示する必要があります。
•表形式の実効税率調整。特定のカテゴリーに分けて、特定の調整項目が 5% の基準値を超えている場合に、性質や管轄区域ごとにさらに細分化されています。
•支払った所得税(受け取った払い戻し額を差し引いたもの)は、連邦、州、外国の間で分割され、個々の管轄区域に支払われる正味金額が合計の5%を超えます。
この要件は、2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効です。当社は、このガイダンスの要件を引き続き評価しています。
投資-当社は、自社の債券を、(1)満期まで保有する意向と能力があるもの、(2)売却可能なもの、または(3)取引の意向があるもののいずれかに分類します。会社の債券ポートフォリオ全体が売却可能として分類されています。
売却可能と分類された債券は公正価値で報告され、その価値の変動は繰延所得税を差し引いた後、株主資本に直接反映されます。株式は公正価値で報告され、そのような価値の変動は連結損益計算書に未実現投資利益(損失)として反映されます。公正価値は、相場市場価格、または公認の独立価格サービスから得られた価値を使用した見積もりに基づいています。
債券投資の状況と公正価値の変化は、少なくとも四半期に1回は見直され、投資の公正価値が原価基準を下回ったのは信用損失によるものかどうかが評価されます。信用損失は
実現投資利益(損失)に対応する費用を引当金として計上します。会社が証券を売却する予定がある場合、または売却する必要がない可能性が高い場合、その資産は実現投資利益(損失)を通じて直接公正価値に減価償却されます。
投資収益は、配分された費用を差し引いて報告され、額面以外で取得した債券の保険料の償却と割引の増額のための適切な調整が含まれます。株式の配当金は、配当落ち日の収益に計上されます。2024年6月30日の時点で、当社とその子会社は非収益性有価証券をそれほど保有していませんでした。
有価証券の売却または減価償却による投資損益は、損益計算書に収益として反映され、債券の場合は売却日の償却費と持分証券の場合は費用に基づいて決定されます。このような基準は、売却された特定の有価証券に適用されます。
収益認識-保険業界に適用されるGAAPによると、収益は次のように認識されます。
実質的にすべての一般保険料は年間契約に関連しており、関連する損失および損失調整費用に関連して比例配分ベースで収益に反映されます。
タイトル会社の直接事業(タイトル保険会社の支店や完全子会社を含む)から生じる保険料および手数料収入は、通常、契約発効日に近い取引締切日に収益として計上されます。エスクローやその他のクロージングサービスに関連する手数料収入は、関連サービスが実施され完了したときに計上されます。タイトル保険の残りの保険料と手数料収入は、独立したタイトルエージェントによって生み出されます。当社は、実際の保険料や手数料額とは大きく異なる可能性がある見積もりをするのではなく、受領時にそれらのソースからの収益を認識します。このような領収書は、基礎となる所有権契約の発効日と比較して3〜4か月の遅れを反映している可能性があり、同時に制作費と損失準備金によって相殺されます。
売却目的で保有されている資産-当社は、経営陣が事業の売却を承認または承認を受け、売却が今後12か月以内に、現在の推定公正価値と比較して妥当な価格で実施される見込みがあり、その他の特定の基準が満たされている場合、事業を売却目的で保有している企業として分類します。売りに出されている事業は、帳簿価額または推定公正価値のいずれか低い方から売却費用を差し引いたものです。事業の帳簿価額が、売却費用を差し引いた推定公正価値を上回ると、損失が認識され、純投資利益(損失)に計上されます。売却保有事業に分類される事業に関連する資産と負債は、その事業が売却保有事業として分類される期間に、当社の連結貸借対照表に個別に報告されます。詳細については、注2を参照してください。
損失および損失調整費用-当社の保険子会社による損失準備金の設定は、さまざまな要因の影響を受けますが、かなり複雑でダイナミックなプロセスです。これらの要因には主に、さまざまな種類の請求の予想費用に適用される過去の経験、司法制度、定期会計、統計、保険数理調査から生じる絶え間なく進化し変化する法理論、会社の請求部門の職員または弁護士、および独立請求査定人の専門的経験と専門知識、自然災害、病気、事故などによる請求頻度や重大度パターンの継続的な変化が含まれます、労働関連の怪我、一般と業界の変化-特定の経済状況。したがって、設定されている準備金は、多数の人々の意見、歴史的先例と傾向の適用と解釈、将来の発展に対する期待、およびこれらすべての要因を解釈する際の経営陣の判断を反映しています。当社は、これらすべての要因、不法行為法の進化、解釈、拡大、および予期せぬ陪審評決の影響により、いつでも予想よりも高いまたは低い損失費用が発生する可能性があります。
したがって、すべての準備金は、新たな損失の経験や状況の変化に照らして定期的に見直され、評価される見積もりに基づいています。結果として生じる見積もりの変更は、それが行われた期間の事業に記録されます。リターン、追加保険料、保険契約者の配当は、いずれも将来の損失の拡大によって影響を受ける傾向がありますが、労働者災害補償などの特定の補償における有利または不利な損失の進展を全部または一部相殺する可能性があります。これらの補償の一部は、そのような調整を提供する損失に敏感なプログラムの下で作成されています。経営陣は、その全体的な留保慣行は長年にわたって一貫して適用されており、純準備金の合計によって、発生した損失の最終的な純費用を概算できると考えています。ただし、最終的な純損失と関連費用が、今後数年間で現在設定されている準備金の見積もりを大幅に上回ったり低くなったりすることはないため、表明も保証もありません。
損失準備金の見積もりの設定に関する当社の会計方針は、オールドリパブリックの2023年次報告書フォーム10-kに含まれる連結財務諸表の注記1に記載されています。
従業員福利厚生制度-当社では、特定の従業員を対象とする非公開の年金制度(以下「制度」)を採用しており、2013年12月31日をもって給付が凍結されています。本プランの積立状況は、該当する場合、純年金資産または負債として認識され、相殺項目は、繰延税金を差し引いたその他の包括利益の累積における株主資本の構成要素として反映されます。同社はまた、特定の従業員に短期および長期のインセンティブ賞を提供しています。
注2-RMICカンパニーズ株式会社(RMICC)の処分
2023年11月11日、RMIC Companies、Inc. とその完全所有の住宅ローン保険子会社(総称して「RMICC」)をアーチ・キャピタル・グループ・リミテッドの子会社であるArch U.S. MI Holdings Inc. に売却する最終合意に達しました。売却は2024年5月31日をもって終了し、現金収入は合計$でした。136.6。
2023年12月31日現在、当社はRMICCの資産と負債を連結貸借対照表に売却中として報告し、連結損益計算書には継続事業の結果を報告し、連結損益計算書ではセグメント報告を目的として、Corporate & Other(コーポレート&その他)で報告しています。当社は、この取引が会社の事業と財務結果に大きな影響を与えるような戦略的転換を意味するものではなかったため、非継続事業として分類される基準を満たしていないと判断しました。売却の結果、会社は総額$の損失を計上しました51.0、そのうち$2.4 と $5.4 は、それぞれ2024年の第2四半期と最初の6か月間の純投資利益(損失)に記録されました。売却代金が2023年12月31日の決算貸借対照表に基づいていたことを考えると、2024年に発生した増分損失はRMICCの営業利益を相殺するためのものでした。
以下の表は、上記の売却に伴って譲渡された資産と負債を反映しています。
| | | | | |
| (未監査) |
| 5月31日 |
| 2024 |
資産: | |
投資: | |
固定収益証券(公正価値) | $ | 16.8 | |
短期投資(費用に近似する公正価値) | 205.5 | |
| |
| |
投資総額 | 222.4 | |
現金 | 4.1 | |
未払投資収入 | 0.1 | |
売掛金と手形 | 0.5 | |
| |
連邦所得税の控除対象:繰延型 | 0.2 | |
| |
| |
| |
| |
| |
その他の資産 | 0.8 | |
総資産 | $ | 228.3 | |
| |
負債: | |
政策負債: | |
損失および損失調整費用準備金 | $ | 49.6 | |
未払保険料 | — | |
| |
保険負債総額 | 49.7 | |
手数料、経費、手数料、税金 | 0.1 | |
| |
支払うべき連邦所得税:現在の | 0.3 | |
| |
| |
| |
その他の負債 | 0.3 | |
負債総額 | $ | 50.5 | |
ノート 3- 投資
債券の種類別および契約満期別の償却費用と公正価値を次の表に示します。借り手には、電話や前払いのペナルティの有無にかかわらず、電話をかけたり債務を前払いしたりする権利がある場合があるため、予想満期は契約上の満期とは異なります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却済み 費用 | | グロス 未実現 利益 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 |
種類別の固定収入証券: | | | | | | | |
2024年6月30日: | | | | | | | |
政府と機関 | $ | 1,861.6 | | | $ | 1.6 | | | $ | 68.8 | | | $ | 1,794.3 | |
市町村 | 684.6 | | | — | | | 9.9 | | | 674.6 | |
コーポレート | 9,571.8 | | | 56.5 | | | 176.3 | | | 9,452.0です | |
| $ | 12,118.0です | | | $ | 58.2 | | | $ | 255.1 | | | $ | 11,921.1 | |
| | | | | | | |
2023年12月31日: | | | | | | | |
政府と機関 | $ | 1,920.3 | | | $ | 3.2 | | | $ | 64.6 | | | $ | 1,858.9 | |
市町村 | 774.5 | | | 0.2 | | | 7.1 | | | 767.6 | |
コーポレート | 9,568.1 | | | 135.5 | | | 190.3 | | | 9,513.3 | |
| $ | 12,263.0です | | | $ | 139.0 | | | $ | 262.0 | | | $ | 12,139.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 償却済み 費用 | | フェア 価値 |
2024年6月30日の契約満期によって層別化された債券証券: | | | |
期限が1年以内 | $ | 1,680.0です | | | $ | 1,663.4 | |
1年後から5年後に期限切れ | 5,821.8 | | | 5,687.9 | |
5年後から10年後の期限 | 4,583.0です | | | 4,537.1 | |
10 年後に期限切れ | 33.1 | | | 32.5 | |
| $ | 12,118.0です | | | $ | 11,921.1 | |
次の表は、当社の未実現損失総額と債券の公正価値を、個々の証券が未実現損失のポジションにあった期間とカテゴリー別に集計したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 か月未満 | | 12 か月以上 | | 合計 |
| フェア 価値 | | 未含み損失 | | フェア 価値 | | 未含み損失 | | フェア 価値 | | 未含み損失 |
2024年6月30日: | | | | | | | | | | | |
固定収入証券: | | | | | | | | | | | |
政府と機関 | $ | 554.9 | | | $ | 8.4 | | | $ | 1,101.2 | | | $ | 60.4 | | | $ | 1,656.2 | | | $ | 68.8 | |
市町村 | 36.9 | | | 0.4 | | | 625.2 | | | 9.5 | | | 662.2 | | | 9.9 | |
コーポレート | 2,499.7 | | | 26.3 | | | 3,778.2 | | | 149.9 | | | 6,277.9 | | | 176.3 | |
| $ | 3,091.6 | | | $ | 35.2 | | | $ | 5,504.7 | | | $ | 219.9 | | | $ | 8,596.4 | | | $ | 255.1 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日: | | | | | | | | | | | |
固定収入証券: | | | | | | | | | | | |
政府と機関 | $ | 461.0です | | | $ | 2.7 | | | $ | 1,179.3 | | | $ | 61.8 | | | $ | 1,640.4 | | | $ | 64.6 | |
市町村 | 173.1 | | | 0.8 | | | 554.7 | | | 6.2 | | | 727.9 | | | 7.1 | |
コーポレート | 853.3 | | | 8.2 | | | 4,270.9 | | | 182.0 | | | 5,124.3 | | | 190.3 | |
| $ | 1,487.6 | | | $ | 11.8 | | | $ | 6,005.1 | | | $ | 250.2 | | | $ | 7,492.7 | | | $ | 262.0 | |
上記の表では、債券の未実現損失は金利環境の変化を反映していると見なされています。信用損失の評価の一環として、当社は、主に資産と負債の満期照合目標を考慮して、有価証券を売却する予定があるのか、売却する必要がないのかを検討します。 いいえ 投資減損損失は、第2四半期または2024年6月30日までの6か月間に記録されました。2023年6月30日までの第2四半期および6か月間の純実現投資利益(損失)には、ドルの減損費用が含まれていました4.5 主に、繰延報酬制度の特定の構造変更を円滑に進めるために、当社が債券を売却し、その後処分する意向に関するものです。会社の信用損失引当金は $でした1.6 2024年6月30日と2023年12月31日の両方の時点で。
次の表は、株式の費用と公正価値の情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式証券 |
| 費用 | | グロス 未実現 利益 | | グロス 未実現 損失 | | フェア 価値 |
2024年6月30日に | $ | 1,413.3 | | | $ | 1,074.2 | | | $ | 24.9 | | | $ | 2,462.6 | |
2023年12月31日 | $ | 1,511.9 | | | $ | 1,164.7 | | | $ | 15.7 | | | $ | 2,660.8 | |
当四半期も、株式の公正価値の変動は 2024年6月30日に そして2023年は $ (85.5) と $10.0それぞれ。最初の6か月間、株式の公正価値の変動は 2024年6月30日に そして2023年は $でした97.2 と $24.0、それぞれ。
公正価値の測定-公正価値とは、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る、または負債を譲渡するために支払われる可能性のある推定価格(出口価格)と定義されています。公正価値の測定に使用される情報源(インプット)を大きく3つのレベルに優先順位付けする公正価値階層が確立されています。
•レベル1のインプットは、活発な市場における相場市場価格に基づいています。
•レベル2の観察可能なインプットは、入手可能な市場データとの裏付けに基づいています。
•レベル3の観察不可能なインプットは、裏付けのない市場データまたは報告機関自身の仮定に基づいています。
以下は、公正価値で測定される金融商品の評価方法と一般的な分類の説明です。
当社は、債券および株式の公正価値を決定するための四半期プロセスの入力として、全国的に認められた独立した価格設定機関から提供された相場値やその他のデータを使用しています。価格設定ソースが使用している手法やモデルを検証するために、会社のレビュープロセスには、(i) 外部関係者が公正価値を計算するために使用する方法論の初期および継続的な評価、および (ii) 現在の市場相場に基づく公正価値の見積もりや、独立投資カストディアンが提供する独立した公正価値の見積もりを含む他の情報源との比較が含まれますが、これらに限定されません。独立した価格設定機関は、活発な市場で相場価格が設定されている証券の市場相場と実際の取引価格を入手し、活発に取引されていない証券の公正価値を独自の方法で決定します。一般に、これらの方法では「マトリックス価格設定」を使用します。この価格設定では、独立した価格設定ソースが、投資利回り、信用リスクとスプレッド、類似証券のベンチマーキング、ブローカー・ディーラーの相場、報告された取引、セクターグループなど、観察可能な市場インプットを使用して妥当な公正価値を決定します。
レベル1の証券には、米国およびカナダの財務省証券、上場普通株式、投資信託、流動性の高い金融市場商品への短期投資が含まれます。レベル2の証券には通常、社債、地方債、および特定の米国およびカナダの政府機関証券が含まれます。レベル3に分類される証券には、非上場債券と株式が含まれます。2024年6月30日および2023年12月31日現在、レベル3の資産の公正価値に大きな変化はありませんでした。
次の表は、上記のさまざまなインプットレベルに分類された金融資産の公正価値の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値測定 |
2024年6月30日現在: | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 合計 |
固定収益証券: | | | | | | | | |
政府と機関 | | $ | 1,396.6 | | | $ | 397.7 | | | $ | — | | | $ | 1,794.3 | |
市町村 | | — | | | 674.6 | | | — | | | 674.6 | |
コーポレート | | — | | | 9,432.4 | | | 19.5 | | | 9,452.0です | |
短期投資 | | 1,605.1 | | | — | | | — | | | 1,605.1 | |
株式証券 | | $ | 2,455.6 | | | $ | — | | | $ | 7.0 | | | $ | 2,462.6 | |
| | | | | | | | |
2023年12月31日現在: | | | | | | | | |
固定収益証券: | | | | | | | | |
政府と機関 | | $ | 1,379.8 | | | $ | 479.1 | | | $ | — | | | $ | 1,858.9 | |
市町村 | | — | | | 767.6 | | | — | | | 767.6 | |
コーポレート | | — | | | 9,493.7 | | | 19.5 | | | 9,513.3 | |
短期投資 | | 1,032.6 | | | — | | | — | | | 1,032.6 | |
株式証券 | | $ | 2,653.8 | | | $ | — | | | $ | 7.0 | | | $ | 2,660.8 | |
2024年6月30日までの四半期または6か月間、レベル1、2、3間の異動はありませんでした。
次の表は、表示されている各期間の純投資収益、純実現利益または損失、および未実現投資損益の純変化の構成を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
純投資収入: | | | | | | | |
固定収入証券 | $ | 128.3 | | | $ | 105.9 | | | $ | 254.7 | | | $ | 209.7 | |
株式証券 | 19.2 | | | 23.7 | | | 40.0 | | | 49.2 | |
短期投資 | 19.6 | | | 10.9 | | | 36.8 | | | 20.8 | |
その他の投資 (a) | 7.8 | | | 2.9 | | | 14.9 | | | 4.9 | |
総投資収入 | 175.1 | | | 143.5 | | | 346.6 | | | 284.8 | |
投資費用 (a) | 7.6 | | | 4.0 | | | 14.9 | | | 7.5 | |
純投資収入 | $ | 167.4 | | | $ | 139.4 | | | $ | 331.6 | | | $ | 277.2 | |
| | | | | | | |
純投資利益(損失): | | | | | | | |
実際の取引から実現: | | | | | | | |
固定収益証券: | | | | | | | |
利益 | $ | 1.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 1.9 | | | $ | 1.0 | |
損失 | (53.9) | | | (29.7) | | | (69.9) | | | (33.4) | |
ネット | (52.5) | | | (29.3) | | | (67.9) | | | (32.4) | |
株式証券: | | | | | | | |
利益 | 0.9 | | | 40.8 | | | 199.7 | | | 79.1 | |
損失 | — | | | (3.9) | | | — | | | (10.9) | |
ネット | 0.9 | | | 36.8 | | | 199.7 | | | 68.1 | |
その他の投資、純額 | — | | | 0.8 | | | — | | | 0.8 | |
実際の取引から実現した総額 | (51.7) | | | 8.3 | | | 131.7 | | | 36.6 | |
障がい (b) から | (2.4) | | | (6.2) | | | (5.4) | | | (6.2) | |
株式の公正価値の未実現変動から | (86.3) | | | (32.6) | | | (99.6) | | | (34.6) | |
実現投資利益と未実現投資利益(損失)の合計 | (140.5) | | | (30.4) | | | 26.6 | | | (4.2) | |
現在の所得税と繰延所得税 | (29.9) | | | (6.4) | | | 5.2 | | | (0.8) | |
税金の実現投資利益と未実現投資利益(損失)を差し引いた値 | $ | (110.6) | | | $ | (24.0) | | | $ | 21.4 | | | $ | (3.3) | |
| | | | | | | |
未実現投資利益(損失)の変化 | | | | | | | |
株主資本に直接反映されます: | | | | | | | |
固定収入証券 | $ | 11.8 | | | $ | (125.7) | | | $ | (73.8) | | | $ | 49.9 | |
控除:繰延所得税(クレジット) | 2.5 | | | (26.3) | | | (15.4) | | | 10.7 | |
| 9.2 | | | (99.4) | | | (58.4) | | | 39.2 | |
| | | | | | | |
その他の投資 | 0.3 | | | 3.9 | | | 0.4 | | | 5.0 | |
控除:繰延所得税 | — | | | 0.8 | | | — | | | 1.0 | |
| 0.2 | | | 3.1 | | | 0.3 | | | 3.9 | |
未実現投資利益(損失)の純変動、 | | | | | | | |
税引後 | $ | 9.5 | | | $ | (96.3) | | | $ | (58.0) | | | $ | 43.1 | |
_________
(a) 保有資金の利息を含みます。
(b) 注記2に記載されているRMICCの売却による追加損失を含みます。
注4-損失および損失調整費用
次の表は、会社の損失および損失調整費用の総準備金の変動を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
| 6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
期初の総準備金 | $ | 12,538.2 | | | $ | 12,221.5です | |
少ない:再保険の損失は回収可能です | 4,977.7 | | | 4,699.5 | |
期初の純準備金: | | | |
一般保険 | 6,955.2 | | | 6,824.8 | |
タイトル:保険 | 598.5 | | | 612.8 | |
その他 | 6.6 | | | 84.2 | |
小計 | 7,560.4 | | | 7,521.9 | |
発生した損失と損失調整費用: | | | |
今年度の保険イベントに関する規定: | | | |
一般保険 | 1,453.9 | | | 1,301.6 | |
タイトル:保険 | 41.7 | | | 46.3 | |
その他 | 3.5 | | | 10.6 | |
小計 | 1,499.1 | | | 1,358.7 | |
過年度の保険イベント引当金の変更: | | | |
一般保険 | (55.8) | | | (113.4) | |
タイトル:保険 | (14.2) | | | (14.6) | |
その他 | (0.8) | | | (16.6) | |
小計 | (71.0) | | | (144.7) | |
発生した損失と損失調整費用の合計 | 1,428.1 | | | 1,213.9 | |
支払い: | | | |
に帰属する損失および損失調整費用 | | | |
今年の保険イベント: | | | |
一般保険 | 363.4 | | | 328.5 | |
タイトル:保険 | 2.2 | | | 3.1 | |
その他 | 1.0 | | | 2.5 | |
小計 | 366.6 | | | 334.2 | |
に帰属する損失および損失調整費用 | | | |
過年度の保険イベント: | | | |
一般保険 | 889.5 | | | 817.4 | |
タイトル:保険 | 29.5 | | | 29.6 | |
その他 | 1.8 | | | 7.5 | |
小計 | 921.0 | | | 854.6 | |
支払い総額 | 1,287.6 | | | 1,188.8 | |
期末の純準備金: | | | |
一般保険 | 7,100.3 | | | 6,867.1 | |
タイトル:保険 | 594.1 | | | 611.7 | |
その他 | 6.4 | | | 68.1 | |
小計 | 7,700.8 | | | 7,546.9 | |
再保険の損失は回復可能です | 5,256.7 | | | 4,857.5 | |
期末の総準備金 (a) | $ | 12,957.6 | | | $ | 12,404.5 | |
_________
(a) RFIGの流出準備金は、2023年12月31日現在、連結貸借対照表で売りに出されているものとして分類されています。そのため、2024年6月30日までの6か月間は重要ではなかったこの事業の損失準備金活動は、上の表の2024年の列から除外されています。詳細については、注2を参照してください。
前期からの変化は、前年の有利な損失準備金の水準が下がると予想されていることを反映しています。2024年の最初の6か月間に損害保険が好調に推移したのは、主に労働者災害補償(2015年から2019年の事故年)で、それほどではないが商用車によるものでした。かなりの量の好調な開発は、一般賠償責任の範囲内の不利な開発の量がはるかに少ないことで一部相殺されました。その半分は2014年以前の事故年に発生しました。タイトル・インシュアランスが経験した好調な発展は、主に2019年から2021年の間に起こりました。
ノート 5- 所得税
会社の確定申告で取られた、または取られると予想される税務上の立場は、税務当局による審査の結果、その地位が維持される可能性が高い場合に、財務諸表で認識されます。経営陣の知る限りでは、今後12か月以内に認識されない税制上の優遇措置が大幅に増減すると予想されるような税務上の不確実性はありません。当社は、自社の所得税リスクは主にタイミングの違いから成り立っていると考えています。そのため、課税額の最終的な控除額は確実ですが、控除のタイミングは不確実です。当社は、利息と罰金(もしあれば)を連結損益計算書に所得税費用として分類しています。当社は現在、内国歳入庁(IRS)による監査を受けておらず、2020年以降の課税年度も未解決のままです。
ノート 6- 一株当たり当期純利益
1株当たりの連結基本利益には、普通株式同等物の希薄化効果は含まれておらず、普通株主が利用できる純利益を、提示された期間に実際に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後の1株当たり利益は、希薄化後の普通株式同等物を含めて同様に計算されます。 次の表は、純利益と、基本および希薄化後の1株当たり利益の計算に使用された株式数の調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
分子: | | | | | | | |
純利益 | $ | 91.8 | | | $ | 155.5 | | | $ | 408.6 | | | $ | 355.4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本加重平均株式 (a) | 260,796,757 | | | 285,426,801 | | | 266,341,589 | | | 288,744,341 | |
希薄化有価証券の影響-株式ベース | | | | | | | |
報酬賞 | 4,752,898 | | | 2,455,986 | | | 4,197,019 | | | 2,301,953 | |
希薄化後の調整後加重平均株式 (a) | 265,549,655 | | | 287,882,787 | | | 270,538,608 | | | 291,046,294 | |
1株当たり利益:基本 | $ | 0.35 | | | $ | 0.55 | | | $ | 1.53 | | | $ | 1.23 | |
希釈しました | $ | 0.35 | | | $ | 0.54 | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.22 | |
| | | | | | | |
希薄化防止普通株式同等物 | | | | | | | |
1株当たり利益の計算から除外: | | | | | | | |
株式ベースの報酬報酬 | — | | | 5,559,885 | | | 1,317,779 | | | 5,559,885 | |
__________
(a) 1株当たり利益を計算する際、会計基準では、ORI 401 (k) 貯蓄利益分配プランが所有する普通株式で、プランの参加者に配分されていないものは計算から除外することが義務付けられています。そのような株式は発行され、発行されており、すべての普通株式に適用される同じ議決権およびその他の権利があります。
ノート 7- 信用損失
償却費用で測定された金融資産、主に会社の再保険の回収対象額、口座および売掛金の信用損失は、資産の存続期間中に発生すると予想される推定損失に基づいて認識されます。予想される信用損失とその後の損失の調整は、金融資産の償却原価基準から差し引かれる引当金勘定を通して記録され、資産の純帳簿価額は連結貸借対照表に表示されます。
会社の信用手当は、$で構成されていました19.0 と $17.5 それぞれ2024年6月30日および2023年12月31日現在の再保険の回収可能額と、ドルに関連します28.3 と $26.1 それぞれ2024年6月30日および2023年12月31日現在の口座と売掛金に関するものです。
売却可能な有価証券の信用損失に関する当社の評価については、注記3で詳しく説明しています。当社は、投資有価証券のどの発行者に対しても、重大な信用リスクの集中にさらされていません。
ノート 8- 債務
オールドリパブリックとその子会社の連結負債の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| | 持ち運び 金額 | | フェア 価値 | | 持ち運び 金額 | | フェア 価値 |
シニアノート: | | | | | | | | |
4.875% は2014年に発行され、2024年に期限が切れます | | $ | 399.8 | | | $ | 399.0 | | | $ | 399.5 | | | $ | 397.0 | |
3.875% は2016年に発行され、2026年に期限が切れます | | 548.7 | | | 531.8 | | | 548.5 | | | 530.4 | |
5.750%が2024年に発行され、2034年に期限が切れます | | 396.0 | | | 398.0 | | | — | | | — | |
3.850%が2021年に発行され、2051年までに発行されます | | 643.2 | | | 461.7 | | | 643.1 | | | 472.7 | |
| | | | | | | | |
負債総額 | | $ | 1,987.9 | | | $ | 1,790.7 | | | $ | 1,591.2 | | | $ | 1,400.3 | |
2024年3月31日、当社はドルの公募を完了しました400.0 シニアノートの元本総額。紙幣には、次の金利で利息がかかります 5.750年あたりのパーセンテージで、2034年3月28日に満期になります。この発行は、4.875% のシニアノートのうち400.0ドルが今年の10月に満期を迎えることを見越して完了しました。
公正価値測定-当社は、最近の実際の市場取引と現在のビッド/アスク相場を組み込んだ指標となる市場価格を利用して、未払いの負債の公正価値を見積もります。これらはすべて、注記3に記載されている公正価値階層のレベル2に分類されます。
ノート 9- 普通株式の買戻し
2023年5月12日、取締役会は$を承認しました450.0 自社株買いプログラム。この承認は2024年第1四半期に完了しました。2024年3月1日、取締役会は$を承認しました1.1 10億株の自社株買いプログラム。
これらのプログラムに基づく2024年の第2四半期と最初の6か月間の自社株買いの総額(税金と手数料を含む)は 13.4 $で100万株414.4 ($の平均価格30.92) と 20.0 $で100万株608.9 ($の平均価格30.32)、それぞれ。四半期末から2024年8月1日まで、会社は買い戻しました 3.0 $で100万株追加95.0 ($の平均価格31.37) $を残します479.1 現在の許可のもとで残っています。
ノート 10- コミットメントと偶発負債
法的手続き-当社およびその子会社に対する法的手続きは、通常の業務の過程で日常的に発生し、通常は保険子会社が発行した保険契約や契約に関連する請求事項に関するものです。2024年6月30日の時点で、当社の連結事業において、請求以外の重大な訴訟リスクはありませんでした。
ノート 11- セグメント情報
同社は保険引受と関連サービスの単一事業に従事しています。規制対象の保険会社の子会社をいくつか通じて事業を行っています 二 セグメント:一般保険(損害賠償責任保険)とタイトル保険。以前は報告対象セグメントだったRFIGランオフ事業の業績は重要ではないと見なされ、小規模な生命保険および傷害保険事業の結果とともに、売却発効日の2024年5月31日までの本レポートの企業およびその他のキャプションに反映されます。前期の金額は、報告対象セグメントの変更を反映するように再分類されました。
オールドリパブリックの事業は長期的に管理されています。この文脈では、経営陣の主な目標は、長期的に収益性の高い業績を達成することと、保険子会社の引受および関連サービス事業の主要なニーズに応える貸借対照表の強さを確保することです。この見解では、定期的および長期的な結果の評価には、純投資利益(損失)は考慮されません。ただし、GAAPでは、純投資利益(損失)を含む純利益が総収益性の尺度です。
経営陣の意見では、純投資利益(損失)を除いた収益(ここではセグメントの税引前営業利益とも呼ばれる)に焦点を当てることは、保険業務の結果を分析、評価、説明責任を確立するためのより良い方法だと思います。純利益に実現投資利益(損失)を含めると、業績の傾向が見えなくなる可能性があります。そのような実現はしばしば非常に裁量的だからです。同様に、株式に未実現投資利益(損失)を含めると、期間ごとに大きな変動が生じ、そのような業績がさらに歪む可能性があります。
オールドリパブリックの報告対象セグメントの連結総額への貢献度を次の表に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
一般保険: | | | | | | | |
純収入保険料 | $ | 1,129.6 | | | $ | 992.8 | | | $ | 2,221.3 | | | $ | 1,958.0 | |
純投資収益とその他の収入 | 179.9 | | | 151.8 | | | 352.8 | | | 299.9 | |
投資利益を除いた総収入 | $ | 1,309.6 | | | $ | 1,144.7 | | | $ | 2,574.1 | | | $ | 2,257.9 | |
セグメントの税引前営業利益 (a) | $ | 202.5 | | | $ | 184.2 | | | $ | 422.9 | | | $ | 377.5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
タイトル:保険: | | | | | | | |
純収入保険料 | $ | 591.9 | | | $ | 578.4 | | | $ | 1,069.3 | | | $ | 1,102.7 | |
タイトル、エスクロー、その他の手数料 | 71.5 | | | 71.2 | | | 139.5 | | | 130.2 | |
小計 | 663.4 | | | 649.6 | | | 1,208.8 | | | 1,232.9 | |
純投資収益とその他の収入 | 15.8 | | | 14.4 | | | 31.6 | | | 28.3 | |
投資利益を除いた総収入 | $ | 679.2 | | | $ | 664.0 | | | $ | 1,240.5です | | | $ | 1,261.2 | |
セグメントの税引前営業利益 | $ | 46.0 | | | $ | 34.7 | | | $ | 48.4 | | | $ | 52.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結収益: | | | | | | | |
報告対象セグメントの総収入 | $ | 1,988.8 | | | $ | 1,808.8 | | | $ | 3,814.7 | | | $ | 3,519.1 | |
コーポレート&その他(b) | 54.8 | | | 58.0 | | | 107.4 | | | 117.0 | |
連結投資利益 (損失): | | | | | | | |
実際の取引と減損から実現 | (54.1) | | | 2.1 | | | 126.2 | | | 30.3 | |
持分証券の公正価値の変動からは実現していません | (86.3) | | | (32.6) | | | (99.6) | | | (34.6) | |
実現投資利益と未実現投資利益(損失)の合計 | (140.5) | | | (30.4) | | | 26.6 | | | (4.2) | |
統合排除の調整 | (31.4) | | | (37.9) | | | (61.1) | | | (74.8) | |
連結収益 | $ | 1,871.7 | | | $ | 1,798.3 | | | $ | 3,887.6 | | | $ | 3,557.0 | |
| | | | | | | |
連結税引前利益: | | | | | | | |
セグメントの税引前営業利益の合計 | | | | | | | |
レポート対象セグメント | $ | 248.6 | | | $ | 219.0 | | | $ | 471.4 | | | $ | 429.7 | |
コーポレート&その他(b) | 5.2 | | | 8.3 | | | 14.0 | | | 20.6 | |
連結投資利益 (損失): | | | | | | | |
実際の取引と減損から実現 | (54.1) | | | 2.1 | | | 126.2 | | | 30.3 | |
持分証券の公正価値の変動からは実現していません | (86.3) | | | (32.6) | | | (99.6) | | | (34.6) | |
実現投資利益と未実現投資利益(損失)の合計 | (140.5) | | | (30.4) | | | 26.6 | | | (4.2) | |
| | | | | | | |
税引前連結利益 | $ | 113.3 | | | $ | 196.9 | | | $ | 512.1 | | | $ | 446.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 12月31日、 |
| 2024 | | 2023 |
連結資産: | | | |
一般保険 | $ | 23,732.2 | | | $ | 22,710.5 | |
タイトル:保険 | 1,904.7 | | | 1,948.2 | |
報告対象セグメントの総資産 | 25,636.9 | | | 24,658.8 | |
コーポレート&その他(b) | 2,022.8 | | | 2,145.8 | |
統合排除の調整 | (134.5) | | | (303.2) | |
連結資産 | $ | 27,525.2 | | | $ | 26,501.4です | |
| | | |
(a) セグメントの税引前営業利益は、オールドリパブリックの持株会社の親会社とゼネラルインシュアランスの間の会社間融資契約にかかる利息を差し引いて報告されています。これに対し、2024年6月30日と2023年6月30日に終了した四半期と6か月はそれぞれ19.8ドルと39.1ドルでした。両期間の利息の減少は、手形返済活動によるものです。
(b)小規模生命保険および傷害保険事業、2024年5月31日の売却発効日までのRFIGランオフ事業、親持株会社、およびいくつかの社内企業サービス子会社の金額が含まれています。
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーション
財政状態と経営成績の経営分析
2024年および2023年6月30日に終了した6か月間
(百万ドル、株式データを除く)
財政状態と経営成績に関するこの経営分析は、オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーション(「オールド・リパブリック」、「ORI」、または「当社」)の連結会計に関するものです。当社は、一般保険(損害賠償責任保険)とタイトル保険の2つのセグメントに編成された多数の規制対象保険会社の子会社を通じて事業を行っています。2024年6月30日までの6か月間の連結営業収益の0.4%、およびその日付現在の連結資産の0.5%を占める、2024年5月31日の売却発効日である2024年5月31日の売却発効日までの共和国金融補償グループ(RFIG)(詳細については、連結財務諸表の注記2を参照)は、このレポートの企業およびその他のキャプションに含まれています。
連結会計は、米国で一般に認められている会計原則(GAAP)の財務会計基準審議会(FASB)の会計基準体系化(ASC)に従って表示されます。上場企業であるオールドリパブリックは、証券取引委員会(SEC)の財務報告要件を遵守するためにGAAPを活用しています。FASBとSECは時々、さまざまなリリースを発行しますが、そのほとんどは追加の財務諸表の開示を要求し、関連する申請ガイダンスを提供しています。FaSBが最近発行したガイダンスは、該当する場合は連結財務諸表の注記にさらに要約されています。
ただし、公益のために州が規制する金融機関であるため、当社の保険子会社の事業は、米国のさまざまな州および事業を展開する米国外の少数の管轄区域の法律、規制、会計慣行に従って管理されています。GAAPと比較すると、法定会計慣行は一般的に保険会社間の保守主義と比較可能性が高まっていることを反映しており、保険契約者とその受益者の主要な金融セキュリティ上の利益に対処することを目的としています。さらに、これらの慣行は、商品の価格設定、リスク負担能力と自己資本比率、ORIの連結連結事業体間で現在支払われる連邦所得税の決定、配当金のアップストリーム、保険子会社による余剰手形の利息および元本の親持株会社への支払いなど、多くの重要な要素にも影響を及ぼします。これらの法定会計慣行とGAAPの主な違いは、オールドリパブリックのフォーム10-kの2023年次報告書に含まれる連結財務諸表の注記1にまとめられています。
保険事業は、ほとんどの商品に請求される価格(保険料)が最終的な損失費用を知らずに設定されるという点で、他のほとんどの事業とは異なります。また、会社は請求がいつ支払われるかを正確に知ることができません。保険契約が発行されたり期限が切れたりしてから何年もかかる場合があります。これにより、オールドリパブリックは長期的に経営されるリスクを冒す企業と見なされています。そのため、オールドリパブリックは、サイクルを通じて良好な引受結果を達成することと、保険契約者とその受益者に対する子会社の長期的な義務を支える健全な財政状態を維持することに主眼を置いて事業を行っています。これらの目標を達成するためには、保険リスク管理の原則の遵守が強調され、資産の多様化と質が重視されます。さらに、経営陣は、会社の事業や評判に悪影響を及ぼす可能性のあるサイバーセキュリティリスクなどの運用リスクを継続的に評価しています。
Old Republicの基本的な引受および関連サービス機能から生じる収益に加えて、それらの機能によって生み出された投資資金と、基礎となる事業のリスクをサポートするために必要な資本から多額の投資収益が得られます。投資管理は、利息や配当による収入の安定、資本の保護、保険引受やその他の債務が将来支払われる場合にそれらを履行するための十分な流動性の確保を目的としています。証券取引とキャピタル?$#@$ンの実現は、主な目的ではありません。したがって、投資哲学は、価値、信用の質、および比較的長期の保有期間を重視することが最もよく表されます。当社が債券と持分証券の両方を長期間保有できるのは、資産と負債の適切なマッチングを考慮した満期のスケジュール設定と、配当金を支払う、上場の、大資本化された、流動性の高い株式への投資によって可能になります。
上記の要因を考慮すると、当社は長期的に経営されており、四半期ごとまたは年次の報告期間をほとんど考慮していません。これらの時間枠は短すぎます。経営陣は、業績は引受費用と全体的な業績の傾向を10年間隔で調べることで最もよく評価されると考えています。これらには、おそらく1つか2つの経済サイクルや引受サイクルが含まれます。これにより、これらのサイクルを順調に進め、保険料率の変更とその後の引受結果を財務諸表に反映し、予約損失費用をより確実に定量化するための十分な時間が与えられます。
この経営分析は、連結財務諸表とそれに付随する脚注と併せて読む必要があります。
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーションは、以下の連結業績を報告しました。
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全体的な結果 |
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| | 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
税引前収入 | | $ | 113.3 | | | $ | 196.9 | | | | | $ | 512.1 | | | $ | 446.1 | | | |
税引前投資利益 (損失) | | (140.5) | | | (30.4) | | | | | 26.6 | | | (4.2) | | | |
投資利益(損失)を除いた税引前収益 | | $ | 253.8 | | | $ | 227.3 | | | 11.6 | % | | $ | 485.4 | | | $ | 450.3 | | | 7.8 | % |
| | | | | | | | | | | | |
純利益 | | $ | 91.8 | | | $ | 155.5 | | | | | $ | 408.6 | | | $ | 355.4 | | | |
税引後の投資利益 (損失) | | (10.6) | | | (24.0) | | | | | 21.4 | | | (3.3) | | | |
投資利益(損失)を除いた純利益 | | $ | 202.4 | | | $ | 179.6 | | | 12.7 | % | | $ | 387.2 | | | $ | 358.8 | | | 7.9 | % |
| | | | | | | | | | | | |
複合比率 | | 93.5 | % | | 92.6 | % | | | | 93.8 | % | | 92.6 | % | | |
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希薄化後1株当たり |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
純利益 | | $ | 0.35 | | | $ | 0.54 | | | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.22 | | | |
税引後の投資利益 (損失) | | (0.41) | | | (0.08) | | | | | 0.08 | | | (0.01) | | | |
投資利益(損失)を除いた純利益 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.62 | | | 22.6 | % | | $ | 1.43 | | | $ | 1.23 | | | 16.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
株主資本(帳簿価額) |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 6月30日 | | 12月31日 | | |
| | | | | | | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
合計 | | | | | | | | $ | 6,026.6 | | | $ | 6,410.7 | | | (6.0) | % |
普通株式1株当たり | | | | | | | | $ | 23.59 | | | $ | 23.31 | | | 1.2 | % |
同社は、投資利益(損失)(税引前営業利益)を除く税引前利益が、当四半期の税引前利益は253.8ドル、最初の6か月は485.4ドルと報告しました。損害保険の税引前営業利益は、四半期で9.9%、最初の6か月で12.0%増加しました。タイトル保険の税引前営業利益は四半期で 32.5% 増加し、第1四半期の下落分を部分的に相殺しました。
今四半期の業績の要約:
•希薄化後1株当たりの純営業利益は0.76ドルで、昨年に比べ22.6%増加しました。
•総合保険セグメントとタイトル保険セグメントの両方の成長により、連結純保険料と手数料は9.0%増加しました。
•純投資収益は、投資利回りの上昇に牽引され、20.1%増加しました。
•連結合算比率は93.5%で、昨年に比べて0.9ポイント上昇しました。これは、有利な損失準備金の開発水準がより正常化されたことを反映しています。
•昨年の4.6ポイントから2.2ポイントの有利な損失準備金の増加です。
•410ドルの買戻しを含め、四半期中に株主に還元された総資本金は479ドルです。
•1株あたりの簿価は23.59ドルで、配当金を含めて2023年末から3.5%増加しました。
オールドリパブリックの事業は長期的に管理されています。この文脈では、経営陣の主な目標は、長期的に収益性の高い業績を達成することと、保険引受子会社の債務の貸借対照表の強固さを確保することです。したがって、定期的および長期的な結果の評価には、すべての投資利益(損失)は考慮されません。ただし、一般に認められた会計原則(GAAP)では、投資利益(損失)を含む純利益が総収益性の尺度です。
経営陣の意見では、投資利益(損失)を除いた収益(ここではセグメントの税引前営業利益とも呼ばれる)に焦点を当てることは、保険業務の結果を分析、評価、説明責任を確立するためのより良い方法だと思います。純利益に実現投資利益(損失)を含めると、業績の傾向が見えなくなる可能性があります。そのような実現はしばしば非常に裁量的だからです。同様に、株式に未実現投資利益(損失)を含めると、期間ごとに大きな変動が生じ、そのような業績がさらに歪む可能性があります。
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財務ハイライト |
| 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
損益計算書の概要: | 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
収益: | | | | | | | | | | | |
純保険料と獲得した手数料 | $ | 1,797.4 | | | $ | 1,648.7 | | | 9.0 | % | | $ | 3,440.1です | | | $ | 3,203.9 | | | 7.4 | % |
純投資収入 | 167.4 | | | 139.4 | | | 20.1 | | | 331.6 | | | 277.2 | | | 19.6 | |
その他の収入 | 47.3 | | | 40.6 | | | 16.5 | | | 89.2 | | | 80.1 | | | 11.4 | |
総営業収入 | 2,012.2 | | | 1,828.8 | | | 10.0 | | | 3,861.0です | | | 3,561.3 | | | 8.4 | |
投資利益 (損失): | | | | | | | | | | | |
実際の取引と減損から実現 | (54.1) | | | 2.1 | | | | | 126.2 | | | 30.3 | | | |
| | | | | | | | | | | |
持分証券の公正価値の変動からは実現していません | (86.3) | | | (32.6) | | | | | (99.6) | | | (34.6) | | | |
投資利益(損失)の合計 | (140.5) | | | (30.4) | | | | | 26.6 | | | (4.2) | | | |
総収入 | 1,871.7 | | | 1,798.3 | | | | | 3,887.6 | | | 3,557.0 | | | |
営業経費: | | | | | | | | | | | |
損失および損失調整費用 | 741.5 | | | 617.8 | | | 20.0 | | | 1,439.0 | | | 1,221.7 | | | 17.8 | |
売上と一般経費 | 994.5 | | | 962.9 | | | 3.3 | | | 1,897.8 | | | 1,851.5です | | | 2.5 | |
利息およびその他の費用 | 22.2 | | | 20.7 | | | 7.5 | | | 38.7 | | | 37.6 | | | 2.9 | |
営業費用の合計 | 1,758.3 | | | 1,601.4です | | | 9.8 | % | | 3,375.5 | | | 3,110.9 | | | 8.5 | % |
税引前収入 | 113.3 | | | 196.9 | | | | | 512.1 | | | 446.1 | | | |
所得税 | 21.4 | | | 41.3 | | | | | 103.4 | | | 90.6 | | | |
純利益 | $ | 91.8 | | | $ | 155.5 | | | | | $ | 408.6 | | | $ | 355.4 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
普通株式統計: | | | | | | | | | | | |
1株当たりの純利益の構成要素: | | | | | | | | | | | |
投資利益(損失)を除いた基本純利益 | $ | 0.77 | | | $ | 0.63 | | | 22.2 | % | | $ | 1.45 | | | $ | 1.24 | | | 16.9 | % |
純投資利益(損失): | | | | | | | | | | | |
実現投資利益(損失) | (0.16) | | | 0.01 | | | | | 0.38 | | | 0.08 | | | |
持分証券の公正価値の変動からは実現していません | (0.26) | | | (0.09) | | | | | (0.30) | | | (0.09) | | | |
基本純利益 | $ | 0.35 | | | $ | 0.55 | | | | | $ | 1.53 | | | $ | 1.23 | | | |
| | | | | | | | | | | |
投資利益(損失)を除いた希薄化後の純利益 | $ | 0.76 | | | $ | 0.62 | | | 22.6 | % | | $ | 1.43 | | | $ | 1.23 | | | 16.3 | % |
純投資利益(損失): | | | | | | | | | | | |
実現投資利益(損失) | (0.16) | | | 0.01 | | | | | 0.37 | | | 0.08 | | | |
持分証券の公正価値の変動からは実現していません | (0.25) | | | (0.09) | | | | | (0.29) | | | (0.09) | | | |
希薄化後の純利益 | $ | 0.35 | | | $ | 0.54 | | | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.22 | | | |
| | | | | | | | | | | |
普通株式の現金配当 | $ | 0.265 | | | $ | 0.245 | | | | | $ | 0.530 | | | $ | 0.490 | | | |
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次の表の情報は、オールドリパブリックのセグメント別および連結財務実績を示す最も意味のある指標を示しています。この情報は、当社の保険引受子会社の業績、ならびにそれらの資本と引受キャッシュフローの健全な投資を強調しています。
以前は報告対象セグメントだった共和国金融補償グループ(RFIG)の決選事業の結果は重要ではないと見なされ、2024年5月31日の売却日まではコーポレート&その他に含まれます。前期の金額は、この報告対象セグメントの変化を反映するように再分類されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結収益の源泉 | |
| 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
純保険料と獲得した手数料: | | | | | | | | | | | |
一般保険 | $ | 1,129.6 | | | $ | 992.8 | | | 13.8 | % | | $ | 2,221.3 | | | $ | 1,958.0 | | | 13.4 | % |
タイトル:保険 | 663.4 | | | 649.6 | | | 2.1 | | | 1,208.8 | | | 1,232.9 | | | (2.0) | |
企業・その他 | 4.3 | | | 6.2 | | | (30.0) | | | 9.9 | | | 13.0 | | | (23.9) | |
統合されました | $ | 1,797.4 | | | $ | 1,648.7 | | | 9.0 | % | | $ | 3,440.1です | | | $ | 3,203.9 | | | 7.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
引受および関連サービスの収益(損失): | | | | | | | | |
一般保険 | $ | 85.1 | | | $ | 97.0 | | | (12.3) | % | | $ | 190.9 | | | $ | 200.9 | | | (5.0) | % |
タイトル:保険 | 30.2 | | | 20.0 | | | 50.8 | | | 16.7 | | | 23.7 | | | (29.6) | |
企業・その他 | (6.6) | | | (8.4) | | | 21.2 | | | (15.1) | | | (13.9) | | | (8.3) | |
統合されました | $ | 108.6 | | | $ | 108.6 | | | — | % | | $ | 192.5 | | | $ | 210.7 | | | (8.7) | % |
| | | | | | | | | | | |
連結複合比率: | | | | | | | | | | | |
損失率: | | | | | | | | | | | |
現在の年 | 43.5 | % | | 42.1 | % | | | | 44.1 | % | | 42.6 | % | | |
過去数年間 | (2.2) | | | (4.6) | | | | | (2.3) | | | (4.5) | | | |
合計 | 41.3 | | | 37.5 | | | | | 41.8 | | | 38.1 | | | |
経費率 | 52.2 | | | 55.1 | | | | | 52.0 | | | 54.5 | | | |
複合比率 | 93.5 | % | | 92.6 | % | | | | 93.8 | % | | 92.6 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
純投資収入: | | | | | | | | | | | |
一般保険 | $ | 132.9 | | | $ | 111.4 | | | 19.3 | % | | $ | 264.0 | | | $ | 220.1 | | | 19.9 | % |
タイトル:保険 | 15.5 | | | 14.1 | | | 9.2 | | | 31.2 | | | 27.9 | | | 11.7 | |
企業・その他 | 19.0 | | | 13.8 | | | 37.9 | | | 36.4 | | | 29.1 | | | 25.1 | |
統合されました | $ | 167.4 | | | $ | 139.4 | | | 20.1 | % | | $ | 331.6 | | | $ | 277.2 | | | 19.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
利息およびその他の費用(収入): | | | | | | | | | | | |
一般保険 | $ | 15.4 | | | $ | 24.2 | | | | | $ | 31.9 | | | $ | 43.6 | | | |
タイトル:保険 | (0.3) | | | (0.5) | | | | | (0.4) | | | (0.4) | | | |
コーポレート&その他(a) | 7.0 | | | (3.0) | | | | | 7.2 | | | (5.5) | | | |
統合されました | $ | 22.2 | | | $ | 20.7 | | | 7.5 | % | | $ | 38.7 | | | $ | 37.6 | | | 2.9 | % |
| | | | | | | | | | | |
投資利益(損失)を除いた税引前収益: | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
一般保険 | $ | 202.5 | | | $ | 184.2 | | | 9.9 | % | | $ | 422.9 | | | $ | 377.5 | | | 12.0 | % |
タイトル:保険 | 46.0 | | | 34.7 | | | 32.5 | | | 48.4 | | | 52.1 | | | (7.2) | |
企業・その他 | 5.2 | | | 8.3 | | | (37.0) | | | 14.0 | | | 20.6 | | | (32.0) | |
統合されました | 253.8 | | | 227.3 | | | 11.6 | % | | 485.4 | | | 450.3 | | | 7.8 | % |
所得税 | 51.3 | | | 47.7 | | | | | 98.2 | | | 91.5 | | | |
投資を除いた純利益 | | | | | | | | | | | |
利益(損失) | 202.4 | | | 179.6 | | | 12.7 | % | | 387.2 | | | 358.8 | | | 7.9 | % |
連結税引前投資利益(損失): |
実際の取引から実現 | | | | | | | | | | | |
と障がい | (54.1) | | | 2.1 | | | | | 126.2 | | | 30.3 | | | |
の変化から実現していません | | | | | | | | | | | |
株式の公正価値 | (86.3) | | | (32.6) | | | | | (99.6) | | | (34.6) | | | |
合計 | (140.5) | | | (30.4) | | | | | 26.6 | | | (4.2) | | | |
所得税(クレジット) | (29.9) | | | (6.4) | | | | | 5.2 | | | (0.8) | | | |
税引後の投資利益 (損失) | (10.6) | | | (24.0) | | | | | 21.4 | | | (3.3) | | | |
純利益 | $ | 91.8 | | | $ | 155.5 | | | | | $ | 408.6 | | | $ | 355.4 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(a) 統合/消去のエントリを含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
純保険料の計上額 | $ | 1,247.2 | | | $ | 1,081.0です | | | 15.4 | % | | $ | 2,404.4 | | | $ | 2,095.1 | | | 14.8 | % |
純収入保険料 | 1,129.6 | | | 992.8 | | | 13.8 | | | 2,221.3 | | | 1,958.0 | | | 13.4 | |
純投資収入 | 132.9 | | | 111.4 | | | 19.3 | | | 264.0 | | | 220.1 | | | 19.9 | |
その他の収入 | 47.0 | | | 40.4 | | | 16.4 | | | 88.8 | | | 79.7 | | | 11.4 | |
営業収益 | 1,309.6 | | | 1,144.7 | | | 14.4 | | | 2,574.1 | | | 2,257.9 | | | 14.0 | |
損失および損失調整費用 | 726.5 | | | 604.5 | | | 20.2 | | | 1,410.8 | | | 1,196.9 | | | 17.9 | |
売上と一般経費 | 364.9 | | | 331.6 | | | 10.0 | | | 708.3 | | | 639.8 | | | 10.7 | |
利息およびその他の費用 | 15.4 | | | 24.2 | | | (36.1) | | | 31.9 | | | 43.6 | | | (26.7) | |
営業経費 | 1,107.0 | | | 960.4 | | | 15.3 | | | 2,151.2 | | | 1,880.4 | | | 14.4 | |
セグメントの税引前営業利益 | $ | 202.5 | | | $ | 184.2 | | | 9.9 | % | | $ | 422.9 | | | $ | 377.5 | | | 12.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
損失率: | | | | | | | | | | | |
現在の年 | 66.8 | % | | 66.9 | % | | | | 66.0 | % | | 66.9 | % | | |
過去数年間 | (2.5) | | | (6.0) | | | | | (2.5) | | | (5.8) | | | |
合計 | 64.3 | | | 60.9 | | | | | 63.5 | | | 61.1 | | | |
経費率 | 28.1 | | | 29.3 | | | | | 27.9 | | | 28.6 | | | |
複合比率 | 92.4 | % | | 90.2 | % | | | | 91.4 | % | | 89.7 | % | | |
損害保険の純保険料は、保険料率の引き上げ、高い更新維持率、および最近設立された保険引受子会社からの拠出金を含む新規事業の創出が相まって、四半期で13.8%、最初の6か月で13.4%増加しました。保険料の上昇はほとんどの補償範囲で発生しましたが、最も顕著だったのは商用自動車、不動産、一般賠償責任です。主に市場の状況を反映して、公的D&O(金銭的補償に含まれる)と住宅保証が著しく減少しました。商用車、一般負債、不動産は引き続き大幅な利上げを達成しましたが、公共事業と労災保険では金利の引き下げが続きました。
両方の期間で純投資収益が20%近く増加したのは、主に投資利回りの増加によるものです。
損害保険の損失率は、提示されたすべての期間において予想の範囲内でした。前期からの変化は、前年の有利な損失準備金の水準が下がると予想されていることを反映しています。労働者災害補償からかなりの好調な動きが見られましたが、各部門の損失率に反映されているように、一般賠償責任の範囲内の不利な開発がはるかに少ないことで一部相殺されました。経費率は規模の拡大による恩恵を受けましたが、昨年と比較した対象範囲構成の変化に加えて、新規事業や情報技術への投資によって一部相殺されました。
これらの要因が合わさって、当四半期の複合比率は非常に収益性が高く、税引前営業利益も好調でした。損害保険については、四半期および年次の比率と傾向がこの範囲から逸脱する可能性があることを認識し、特に事業に関連する長期にわたる請求支払いパターンを考えると、引受サイクル全体にわたって合計比率を90%から95%の間で目標としています。
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| 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
純保険料と獲得した手数料 | $ | 663.4 | | | $ | 649.6 | | | 2.1 | % | | $ | 1,208.8 | | | $ | 1,232.9 | | | (2.0) | % |
純投資収入 | 15.5 | | | 14.1 | | | 9.2 | | | 31.2 | | | 27.9 | | | 11.7 | |
その他の収入 | 0.3 | | | 0.2 | | | N/M | | 0.4 | | | 0.3 | | | N/M |
営業収益 | 679.2 | | | 664.0 | | | 2.3 | | | 1,240.5です | | | 1,261.2 | | | (1.6) | |
損失および損失調整費用 | 15.3 | | | 16.2 | | | (5.9) | | | 27.4 | | | 31.6 | | | (13.3) | |
売上と一般経費 | 618.2 | | | 613.5 | | | 0.8 | | | 1,165.1 | | | 1,177.8 | | | (1.1) | |
利息やその他の費用(収入) | (0.3) | | | (0.5) | | | N/M | | (0.4) | | | (0.4) | | | N/M |
営業経費 | 633.2 | | | 629.3 | | | 0.6 | | | 1,192.1です | | | 1,209.0 | | | (1.4) | |
セグメントの税引前営業利益 | $ | 46.0 | | | $ | 34.7 | | | 32.5 | % | | $ | 48.4 | | | $ | 52.1 | | | (7.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
損失率: | | | | | | | | | | | |
現在の年 | 3.5 | % | | 3.8 | % | | | | 3.5 | % | | 3.8 | % | | |
過去数年間 | (1.2) | | | (1.3) | | | | | (1.2) | | | (1.2) | | | |
合計 | 2.3 | | | 2.5 | | | | | 2.3 | | | 2.6 | | | |
経費率 | 93.1 | | | 94.4 | | | | | 96.3 | | | 95.5 | | | |
複合比率 | 95.4 | % | | 96.9 | % | | | | 98.6 | % | | 98.1 | % | | |
タイトル保険の純保険料と手数料は、四半期で2.1%増加し、最初の6か月で2.0%減少しました。直接生産収益は2024年の両方の期間で増加しましたが、政府機関生産収益は、直接収益と比較して遅れをとっていると報告されていますが、四半期ではわずかに増加し、最初の6か月間は減少しました。商業保険料は四半期で相応に増加し、両方の四半期で稼いだ純保険料の約 21% を占めています。
純投資収益は、獲得した投資利回りの上昇を反映して増加しましたが、投資資産ベースの減少により一部相殺されました。
タイトル保険の損失率は、前年の損失準備金が一貫して好調に推移していることと、好調な請求傾向に牽引されて当年度の損失率が改善したことを反映しています。
2023年の最初の6か月間の売上および一般費用は、17.2ドルの州売上税評価額が回収されたことによる影響を受け、これに相当する経費比率が1.4ポイント低下しました。州の売上税評価の影響を除くと、2024年の両方の経費率は、経費管理の結果として改善しました。
これらの要因が合わさって、当四半期の税引前営業利益は増加し、最初の6か月間の税引前営業利益は減少しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
純収入保険料 | | $ | 4.3 | | | $ | 6.2 | | | (30.0) | % | | $ | 9.9 | | | $ | 13.0 | | | (23.9) | % |
純投資収入 | | 19.0 | | | 13.8 | | | 37.9 | | | 36.4 | | | 29.1 | | | 25.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
営業収益 | | 23.3 | | | 20.0 | | | 16.7 | | | 46.2 | | | 42.1 | | | 9.7 | |
福利厚生、損失、損失調整費用 | | (0.3) | | | (2.9) | | | 89.7 | | | 0.6 | | | (6.8) | | | 110.1 | |
保険費用 | | 2.5 | | | 3.7 | | | (33.3) | | | 5.7 | | | 8.5 | | | (32.3) | |
企業経費、利息、その他の費用-純額 | | 15.8 | | | 10.8 | | | 46.2 | | | 25.7 | | | 19.7 | | | 30.2 | |
営業経費 | | 18.1 | | | 11.6 | | | 55.1 | | | 32.2 | | | 21.4 | | | 49.9 | |
企業およびその他の税引前営業利益 | | $ | 5.2 | | | $ | 8.3 | | | (37.0) | % | | $ | 14.0 | | | $ | 20.6 | | | (32.0) | % |
Corporate & Otherには、小規模生命保険および傷害保険事業、2024年5月31日の売却日までのRFIGランオフ事業、親持株会社、およびいくつかの社内企業サービス子会社が含まれます。Corporate & Otherは、規模の欠如に内在するボラティリティから、非常に変動しやすい結果を生み出す傾向があります。純投資収益は、主に投資利回りの増加により、どちらの期間でも増加しました。2024年3月31日に400ドルのシニアノートが発行されたため、投資資産ベースは今四半期で上昇しました。企業経費には、新しいシニアノートに関連する利息費用の増加も反映されています。
| | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 12月31日、 | | |
| 2024 | | 2023 | | |
資産: | | | | | |
現金と固定収益証券 | $ | 13,695.4 | | | $ | 13,375.4 | | | |
株式証券 | 2,462.6 | | | 2,660.8 | | | |
その他 | 162.6 | | | 151.3 | | | |
投資総額、現金、未収投資収益 | 16,320.7 | | | 16,187.6 | | | |
売掛金と手形 | 2,626.0 | | | 2,201.4です | | | |
連邦所得税資産 | 35.4 | | | 21.8 | | | |
| | | | | |
再保険は回収可能です | 6,584.8 | | | 5,951.4です | | | |
繰延保険契約取得費用 | 456.5 | | | 417.8 | | | |
その他の資産 | 1,501.5です | | | 1,721.2 | | | |
総資産 | $ | 27,525.2 | | | $ | 26,501.4です | | | |
| | | | | |
負債と株主資本: | | | | | |
損失および損失調整費用準備金 | $ | 12,957.6 | | | $ | 12,538.2 | | | |
その他の政策負債 | 3,710.6 | | | 3,193.1 | | | |
連邦所得税負債 | 88.3 | | | 105.6 | | | |
再保険の残高と保有資金 | 1,670.0です | | | 1,380.9 | | | |
債務 | 1,987.9 | | | 1,591.2 | | | |
その他の負債 | 1,083.9 | | | 1,281.4です | | | |
負債総額 | 21,498.6 | | | 20,090.7 | | | |
株主資本 | 6,026.6 | | | 6,410.7 | | | |
負債総額と株主資本 | $ | 27,525.2 | | | $ | 26,501.4です | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
1株当たりの株主資本の構成: | | | | | |
| 以下の項目より前の株式 | $ | 21.14 | | | $ | 20.51 | | | |
| 未実現投資利益(損失)とその他 | | | | | |
| | 累積包括利益(損失) | 2.45 | | | 2.80 | | | |
| | | 合計 | $ | 23.59 | | | $ | 23.31 | | | |
2024年6月30日現在、連結投資ポートフォリオには、約85%が債券証券(債券と手形)と短期投資に、15%が株式証券(普通株)に配分されています。投資管理プロセスは、保険引受子会社間の集中限度を監視しながら、一貫した投資収益源を生み出す質の高い投資を維持することに引き続き重点を置いています。2024年の最初の6か月間に認識された実現投資利益はこれらのイニシアチブを反映したもので、第2四半期には税務計画と金利環境の両方を考慮して実現損失が発生します。債券ポートフォリオは、引き続き保険引受子会社の債務を支えています。債券の満期は、保険契約者とその受益者への請求支払い義務の予想負債と一致します。株式ポートフォリオは、長期的に妥当な収益成長と着実に増加している配当が着実に増加している米国企業の質の高い普通株で構成されています。
Old Republicの投資ポートフォリオは、保険引受子会社の保険契約者とその受益者に対する債務の確実な資金調達と、子会社の資本基盤の長期的な安定を確保することに重点を置いています。これらの理由から、投資ポートフォリオでは、リミテッド・パートナーシップ、デリバティブ、ヘッジファンド、プライベート・エクイティ投資など、高リスクまたは流動性の低い資産クラスへのエクスポージャーが非常に限られています。さらに、当社はヘッジ取引や証券貸付取引を行っておらず、取引相手のリスク属性が未積立の規制対象外の金融商品に基づいて価値が決定される証券に投資することもありません。オールドリパブリックは、定期的に市場価格が下落しても会社の財務力が損なわれないという合理的な保証を得るために、投資ポートフォリオのストレステストを定期的に実施しています。
1株当たりの株主資本の変動は次の表に反映されています。示されているように、これらの変化は主に純営業利益、実現および未実現投資利益(損失)、および株主への配当支払によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クォーター | | | | | | 年 | | |
| 終了しました | | | | 終了しました | | |
| 6月30日 | | 6月30日に終了した6か月間 | | 12月31日 | | |
| 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | |
期首残高 | $ | 23.83 | | | $ | 23.31 | | | $ | 21.07 | | | $ | 21.07 | | | |
株主資本の変動: | | | | | | | | | |
純投資利益(損失)を除いた純利益 | 0.77 | | | 1.45 | | | 1.24 | | | 2.65 | | | |
税引後実現投資利益(損失) | (0.16) | | | 0.38 | | | 0.08 | | | (0.19) | | | |
税引後未実現投資利益(損失): | | | | | | | | | |
固定収入証券 | 0.04 | | | (0.22) | | | 0.15 | | | 1.31 | | | |
株式証券 | (0.26) | | | (0.30) | | | (0.09) | | | (0.34) | | | |
実現税額と未実現税額を差し引いた合計 | | | | | | | | | |
投資利益 (損失) | (0.38) | | | (0.14) | | | 0.14 | | | 0.78 | | | |
現金配当 | (0.265) | | | (0.530) | | | (0.490) | | | (0.980) | | | |
その他-ネット | (0.36) | | | (0.50) | | | (0.18) | | | (0.21) | | | |
ネット・チェンジ | (0.24) | | | 0.28 | | | 0.71 | | | 2.24 | | | |
期末残高 | $ | 23.59 | | | $ | 23.59 | | | $ | 21.78 | | | $ | 23.31 | | | |
その期間の変化率 | (1.0) | % | | 1.2 | % | | 3.4 | % | | 10.6 | % | | |
現金配当を含む、当期の変化率 | 0.1 | % | | 3.5 | % | | 5.7 | % | | 15.3 | % | | |
当四半期に株主に還元された総資本は479ドルで、配当金69ドルと自社株買戻し410ドルでした。最初の6か月間に返還された資本金の総額は743ドルで、配当金は141ドル、自社株買いは602ドルでした。
財政状態と経営成績の経営分析のこのセクションは、その前のエグゼクティブ・サマリーに追加されるので、併せて読む必要があります。
表示されている期間のオールドリパブリックの連結純受保険料と手数料の主な出所は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純獲得保険料と手数料 |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 | | | | | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | 12月31日に終了した年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
一般保険 | $ | 1,129.6 | | | $ | 992.8 | | | $ | 2,221.3 | | | $ | 1,958.0 | | | $ | 4,119.2 | | | $ | 3,808.6 | | | $ | 3,555.5 | |
タイトル:保険 | 663.4 | | | 649.6 | | | 1,208.8 | | | 1,232.9 | | | 2,562.8 | | | 3,833.8 | | | 4,404.3 | |
企業・その他 | 4.3 | | | 6.2 | | | 9.9 | | | 13.0 | | | 25.6 | | | 32.9 | | | 43.6 | |
合計 | $ | 1,797.4 | | | $ | 1,648.7 | | | $ | 3,440.1です | | | $ | 3,203.9 | | | $ | 6,707.7 | | | $ | 7,675.3 | | | $ | 8,003.6 | |
前期からの変化率 | 9.0 | % | | (16.8) | % | | 7.4 | % | | (17.9) | % | | (12.6) | % | | (4.1) | % | | 18.8 | % |
2024年の第2四半期と最初の6か月で、連結純保険料と手数料はそれぞれ 9.0% と 7.4% 増加しました。これは、損害保険とタイトル保険が第2四半期に2桁の成長をもたらし、第1四半期の下落を部分的に相殺したためです。2023年の第2四半期と最初の6か月間、タイトル保険の直接事業と代理店事業の両方で収益が減少した結果、連結純保険料と収入手数料はそれぞれ16.8%と17.9%減少しました。一方、損害保険はどちらの期間でも一桁台半ば増加しました。
次の表は、指定された日付現在の投資基盤、獲得した投資収益、および結果として得られる利回りを反映しています。会社は公正価値をほとんど管理できないため、経営陣は収益を基礎となる投資資産の費用と比較して利回りを評価します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 費用対効果の高い投資 | | フェア 価値 調整してください- メント | | 投資 アットフェア 価値 |
| 一般保険 | | タイトル:保険 | | コーポレート とその他 | | 合計 | |
12月31日現在: | | | | | | | | | | | |
2022 | $ | 11,825.2 | | | $ | 1,512.4 | | | $ | 1,841.7 | | | $ | 15,179.4 | | | $ | 680.4 | | | $ | 15,859.9 | |
2023 | 12,030.5 | | | 1,350.2 | | | 1,463.8 | | | 14,844.5 | | | 1,023.1 | | | 15,867.7 | |
6月30日現在: | | | | | | | | | | | |
2023 | 11,843.3 | | | 1,398.9 | | | 1,698.2 | | | 14,940.5 | | | 696.1 | | | 15,636.7 | |
2024 | $ | 12,053.0です | | | $ | 1,334.0 | | | $ | 1,785.7 | | | $ | 15,172.8 | | | $ | 850.1 | | | $ | 16,023.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純投資収入 | | での利回り |
| 一般保険 | | タイトル:保険 | | コーポレート とその他 | | 合計 | | コスト | | フェア 価値 |
終了年数 | | | | | | | | | | | |
12月31日: | | | | | | | | | | | |
2021 | $ | 342.4 | | | $ | 43.8 | | | $ | 48.0 | | | $ | 434.3 | | | 3.02 | % | | 2.72 | % |
2022 | 358.0 | | | 47.9 | | | 53.5 | | | 459.5 | | | 3.07 | | | 2.83 | |
2023 | 462.7 | | | 57.0 | | | 58.5 | | | 578.3 | | | 3.82 | | | 3.62 | |
6 か月間終了 | | | | | | | | | | | |
6月30日: | | | | | | | | | | | |
2023 | 220.1 | | | 27.9 | | | 29.1 | | | 277.2 | | | 3.68 | | | 3.52 | |
2024 | 264.0 | | | 31.2 | | | 36.4 | | | 331.6 | | | 4.39 | | | 4.13 | |
四半期は終了しました | | | | | | | | | | | |
6月30日: | | | | | | | | | | | |
2023 | 111.4 | | | 14.1 | | | 13.8 | | | 139.4 | | | 3.71 | | | 3.52 | |
2024 | $ | 132.9 | | | $ | 15.5 | | | $ | 19.0 | | | $ | 167.4 | | | 4.35 | % | | 4.11 | % |
純投資収益は、投資利回りの上昇により、2024年の第2四半期と最初の6か月間で約20.0%増加しました。2024年の最初の6か月間、当社は平均利回り4.9%の企業債券に再投資しました。これに対し、処分時の平均帳簿利回りは3.5%でした。以前に提示された期間も、金利環境の影響を大きく受けました。
総損失費用は、支払済みの請求額と、貸借対照表の各日における当年度および前年の請求発生について設定された準備金見積もりの妥当性によって影響を受けます。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の、主要な種類の保険の損失準備金の総額と純額の見積もりの内訳を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 損失および損失調整費用準備金 |
| | | | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| | | | グロス | | ネット | | グロス | | ネット |
| | | | | | | |
労災補償 | $ | 4,663.4 | | | $ | 2,663.9 | | | $ | 4,723.5 | | | $ | 2,725.3 | |
商用車 | 3,787.4 | | | 1,886.5 | | | 3,492.8 | | | 1,808.4 | |
一般賠償責任 | 1,614.0です | | | 746.8 | | | 1,518.8 | | | 705.5 | |
その他の補償範囲 | 1,980.2 | | | 1,493.2 | | | 1,890.3です | | | 1,412.5 | |
未配分損失調整費用準備金 | 309.7 | | | 309.7 | | | 303.3 | | | 303.3 | |
| | 一般保険準備金の総額 | 12,354.9 | | | 7,100.3 | | | 11,928.9 | | | 6,955.2 | |
タイトル:保険 | 594.1 | | | 594.1 | | | 598.5 | | | 598.5 | |
人生と事故 | 8.5 | | | 6.4 | | | 10.7 | | | 6.6 | |
| | 損失および損失調整費用準備金の合計(a) | $ | 12,957.6 | | | $ | 7,700.8 | | | $ | 12,538.2 | | | $ | 7,560.4 | |
アスベストと環境損失埋蔵量が含まれています | | | | | | | |
| 上記の一般保険準備金では: | | | | | | | |
| | 金額 | $ | 148.2 | | | $ | 98.5 | | | $ | 130.6 | | | $ | 87.5 | |
| | 一般保険準備金総額に占める割合 | 1.2 | % | | 1.4 | % | | 1.1 | % | | 1.3 | % |
_________
(a) RFIGの流出準備金は、連結貸借対照表では2023年12月31日現在、売却目的で保有されているものとして分類されていたため、上記の表に示されている期間にはこれらの準備金は含まれていません。詳細については、連結財務諸表の注記2を参照してください。
損失および損失調整費用の総準備金の変動の概要は、連結財務諸表の注記4に記載されています。
当社の2つの報告対象事業セグメントおよび連結事業における保険料および関連手数料収入の割合として発生した純損失および損失調整費用は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 | | | | | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | 12月31日に終了した年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
一般保険 | 64.3 | % | | 60.9 | % | | 63.5 | % | | 61.1 | % | | 62.0 | % | | 62.1 | % | | 64.8 | % |
タイトル:保険 | 2.3 | | | 2.5 | | | 2.3 | | | 2.6 | | | 1.9 | | | 2.3 | | | 2.6 | |
連結損失率 | 41.3 | % | | 37.5 | % | | 41.8 | % | | 38.1 | % | | 38.7 | % | | 31.8 | % | | 30.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
連結損失率の調整: | | | | | | | | | | | | | |
今年度の保険付きイベントの引当金 | 43.5 | % | | 42.1 | % | | 44.1 | % | | 42.6 | % | | 43.3 | % | | 35.5 | % | | 32.9 | % |
過年度の保険イベント引当金の変更: | | | | | | | | | | | | | |
ネット・ポジティブ・ディベロップメント | (2.2) | | | (4.6) | | | (2.3) | | | (4.5) | | | (4.6) | | | (3.7) | | | (2.7) | |
連結損失率 | 41.3 | % | | 37.5 | % | | 41.8 | % | | 38.1 | % | | 38.7 | % | | 31.8 | % | | 30.2 | % |
当社の損失および損失調整費用の準備金は、発生したが報告されていない損失および損失調整費用を含む、最終的に支払われるべき損失の見積もりの累積です。当社の保険子会社による損失準備金の設定は、さまざまな要因の影響を受けますが、かなり複雑でダイナミックなプロセスです。したがって、リザーブが設定されているのは、多数の人々の意見、歴史的先例と傾向の適用と解釈、将来の発展に対する期待、およびこれらすべての要因を解釈する際の経営陣の判断を反映しています。当社はいつでも、予想よりも高いまたは低い損失費用が発生する可能性にさらされており、その結果生じる見積もりの変更は、それらが行われた期間の事業に記録されます。
連結損失と損失調整費用の比率の増加は、主に損害保険が全体への貢献度を高めたことによるもので、ミックスの変化によるものです。さらに、2024年の比率は、損害保険の前年度損失準備金の有利な水準の低下が予想されていたことによる影響も受けましたが、損害保険とタイトル保険の両方の当年度の損失率の改善によって一部相殺されました。
経営陣は、その全体的な留保慣行は長年にわたって一貫して適用されており、純準備金の合計によって、発生した損失の最終的な純費用を概算できると考えています。経営陣は、主に事業分野によって異なる保留期間を維持しています。ただし、当初の予想損失率が不十分であると考えられる場合は、保有期間内に準備金を増やすことができます。逆に、場合によっては、冗長性が実際に決定された範囲の上限を超えると予想される場合、または保留期間内の当初のピックへの増加がその後超過と見なされた場合に、保有期間内に準備金が解放されることがあります。最終的な純損失および関連費用が、今後数年間で現在設定されている準備金の見積もりを大幅に上回ったり低くなったりすることはないため、表明も保証もありません。経営陣の見解では、このような純損失および関連費用の変化は、年次または中間報告期間の連結経営成績に重大な影響を与える可能性はありますが、会社の連結財政状態に重大な影響を与える可能性は低いです。詳細については、フォーム10-kの当社の2023年次報告書の項目1A-リスク要因を参照してください。
次の表は、各報告対象セグメントに登録されている経費率と、表示されている期間の連結経費率を示しています。
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| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 | | | | | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | 12月31日に終了した年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
一般保険 | 28.1 | % | | 29.3 | % | | 27.9 | % | | 28.6 | % | | 28.2 | % | | 27.4 | % | | 26.5 | % |
タイトル:保険 | 93.1 | | | 94.4 | | | 96.3 | | | 95.5 | | | 95.2 | | | 90.9 | | | 86.7 | |
統合されました | 52.2 | % | | 55.1 | % | | 52.0 | % | | 54.5 | % | | 53.9 | % | | 59.2 | % | | 59.7 | % |
会社の連結経費率の変動は、販売保険料と生産事業費の組み合わせが絶えず変化していることを反映しています。損害保険セグメントとタイトル保険セグメントの費用比率は、ほとんどの場合、手数料や同様の費用などの変動費を反映しています。これらの費用は、それに対応する保険料や手数料収入の変化とともに増減し、補償範囲の組み合わせによって変動する可能性があります。一般的な営業費用は、事業拡大や情報技術への投資だけでなく、タイミングにも左右されます。
2024年の第2四半期と最初の6か月間の連結経費率の低下は、損害保険が総額への貢献度が高く規模の恩恵を受けたのに対し、タイトル保険は経費管理の恩恵を受けたというミックスの変化を反映しています。
純損失と損失調整費用と引受費を合わせた比率は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 | | | | | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | 12月31日に終了した年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
一般保険 | 92.4 | % | | 90.2 | % | | 91.4 | % | | 89.7 | % | | 90.2 | % | | 89.5 | % | | 91.3 | % |
タイトル:保険 | 95.4 | | | 96.9 | | | 98.6 | | | 98.1 | | | 97.1 | | | 93.2 | | | 89.3 | |
統合されました | 93.5 | % | | 92.6 | % | | 93.8 | % | | 92.6 | % | | 92.6 | % | | 91.0 | % | | 89.9 | % |
会社の投資方針は、利息と配当から安定した収入源を生み出し、資本の保護を支援し、保険引受やその他の債務が将来支払われるようになったときにそれらを履行するのに十分な流動性を提供するように設計されています。
次の表は、表示されている期間の純投資利益または純損失の構成を反映しています。
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| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 | | | | | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | 12月31日に終了した年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
実現投資利益(損失) |
実際の取引から: |
固定収入 | $ | (52.5) | | | $ | (29.3) | | | $ | (67.9) | | | $ | (32.4) | | | $ | (180.7) | | | $ | (187.6) | | | $ | 1.5 | |
株式、証券、その他 | 0.8 | | | 37.7 | | | 199.7 | | | 69.0 | | | 165.5 | | | 373.3 | | | 5.3 | |
合計 | (51.7) | | | 8.3 | | | 131.7 | | | 36.6 | | | (15.2) | | | 185.7 | | | 6.9 | |
減損損失 | (2.4) | | | (6.2) | | | (5.4) | | | (6.2) | | | (51.8) | | | (123.5) | | | — | |
からの未実現利益(損失) | | | | | | | | | | | | | |
株式の公正価値の変動 | | | | | | | | | | | | | |
証券 | (86.3) | | | (32.6) | | | (99.6) | | | (34.6) | | | (123.9) | | | (263.4) | | | 751.1 | |
投資利益(損失)の合計 | $ | (140.5) | | | $ | (30.4) | | | $ | 26.6 | | | $ | (4.2) | | | $ | (190.9) | | | $ | (201.1) | | | $ | 758.0 | |
予定満期およびアーリーコールによる債券の処分は、2024年と2023年の最初の6か月間に発生した総処分のそれぞれ40.5%と61.5%でした。2024年の実現利益(損失)活動は、主にポートフォリオ管理の結果でした。これには、個々の法人レベルでの集中限度に関する当社の監視、税務計画、金利環境への配慮などが含まれます。債券ポートフォリオ内での販売活動により、当社は、現在の金利環境を最大限に活用して、税効率の良い方法で、そのポートフォリオの帳簿利回りを予想よりも早く増やすことができました。
2023年の通期減損費用は、主にRFIGのランオフ住宅ローン保険事業の売却保留による推定損失を反映しており、程度は低いものの、繰延報酬制度の特定の構造変更を促進するために当社が意図し、その後処分した債券に記録された減損損失と、少額の信用損失を反映しています。
2022年、当社は、再投資率が大幅に改善し始めたため、株式証券の保有を減らし、債券の保有量を増やすことで、投資ポートフォリオのバランスを取り直しました。さらに、2022年には、主に税務計画上の考慮事項により、経営陣はこれを年度中に処分する予定だった債券に対する123.5ドルの投資減損費用が含まれています。
2024年の第2四半期と最初の6か月はそれぞれ19.0%と20.2%でしたが、2023年の第2四半期と最初の6か月はそれぞれ21.0%と20.3%でした。各期間の金利は主に、一部課税優先投資収益(主に非課税利息と配当収入)から得られる税引前営業利益のさまざまな割合を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
純収入保険料 | $ | 1,129.6 | | | $ | 992.8 | | | 13.8 | % | | $ | 2,221.3 | | | $ | 1,958.0 | | | 13.4 | % |
損失および損失調整費用 | 726.5 | | | 604.5 | | | 20.2 | | | 1,410.8 | | | 1,196.9 | | | 17.9 | |
売上と一般経費 | 364.9 | | | 331.6 | | | 10.0 | | | 708.3 | | | 639.8 | | | 10.7 | |
セグメントの税引前営業利益 | $ | 202.5 | | | $ | 184.2 | | | 9.9 | % | | $ | 422.9 | | | $ | 377.5 | | | 12.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
損失率: | | | | | | | | | | | |
現在の年 | 66.8 | % | | 66.9 | % | | | | 66.0 | % | | 66.9 | % | | |
過去数年間 | (2.5) | | | (6.0) | | | | | (2.5) | | | (5.8) | | | |
合計 | 64.3 | | | 60.9 | | | | | 63.5 | | | 61.1 | | | |
経費率 | 28.1 | | | 29.3 | | | | | 27.9 | | | 28.6 | | | |
複合比率 | 92.4 | % | | 90.2 | % | | | | 91.4 | % | | 89.7 | % | | |
損害保険セグメントの主要な保険で獲得した純保険料の割合は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損害保険の補償範囲の種類別の純所得保険料 |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 | | | | | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | 12月31日に終了した年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
商用車 | 42.3 | % | | 41.1 | % | | 42.1 | % | | 40.7 | % | | 41.0 | % | | 39.5 | % | | 39.6 | % |
労災補償 | 18.7 | | | 19.9 | | | 18.3 | | | 20.0 | | | 19.5 | | | 21.3 | | | 21.9 | |
物件 | 12.3 | | | 11.0 | | | 12.3 | | | 11.0 | | | 11.5 | | | 9.8 | | | 9.7 | |
金融補償 | 6.5 | | | 8.6 | | | 7.1 | | | 8.9 | | | 8.4 | | | 10.3 | | | 9.7 | |
一般賠償責任 | 7.5 | | | 5.7 | | | 7.4 | | | 5.7 | | | 6.1 | | | 5.2 | | | 5.2 | |
住宅保証と自動車保証 | 6.6 | | | 7.8 | | | 6.7 | | | 8.0 | | | 7.6 | | | 8.7 | | | 9.5 | |
その他の補償範囲 | 6.1 | | | 5.9 | | | 6.1 | | | 5.7 | | | 5.9 | | | 5.2 | | | 4.4 | |
合計 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
損害保険の純保険料は、2024年の第1四半期と最初の6か月でそれぞれ13.8%と13.4%増加しました。これは、ほとんどの補償範囲での保険料率の引き上げ、堅調な更新維持率、および最近設立された引受子会社からの拠出金を含む新規事業創出の組み合わせによるものです。保険料の上昇はほとんどの補償範囲で発生しましたが、最も顕著だったのは商用自動車、不動産、一般賠償責任です。主に市場の状況を反映して、公的D&O(金銭的補償に含まれる)と住宅保証が著しく減少しました。商用車、不動産、一般賠償責任は引き続き大幅な利上げを達成しましたが、公共事業と労災保険では金利の引き下げが続きました。新しい引受子会社への投資は、当社の商用自動車および労働者災害補償以外のラインの生産に貢献しており、今後も貢献すると予想されます。
主要な種類の保険で得られる保険料に対する純損失および損失調整費用の割合は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 補償範囲の種類別の一般保険損失率 |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 | | | | | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | 12月31日に終了した年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
商用車 | 72.3 | % | | 67.5 | % | | 72.1 | % | | 70.5 | % | | 71.5 | % | | 66.6 | % | | 71.5 | % |
労災補償 | 50.7 | | | 37.9 | | | 48.9 | | | 45.1 | | | 41.4 | | | 45.9 | | | 58.9 | |
物件 | 53.2 | | | 68.3 | | | 56.2 | | | 61.8 | | | 61.0 | | | 65.4 | | | 59.3 | |
金融補償 | 56.2 | | | 46.2 | | | 52.2 | | | 44.3 | | | 48.2 | | | 67.0 | | | 53.9 | |
一般賠償責任 | 67.6 | | | 81.6 | | | 70.7 | | | 69.2 | | | 76.0 | | | 71.6 | | | 64.1 | |
住宅保証と自動車保証 | 67.9 | | | 75.5 | | | 62.4 | | | 65.5 | | | 65.5 | | | 66.9 | | | 67.9 | |
その他の補償範囲 | 73.7 | | | 61.3 | | | 68.4 | | | 60.9 | | | 65.9 | | | 60.4 | | | 63.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
すべての補償範囲 | 64.3 | % | | 60.9 | % | | 63.5 | % | | 61.1 | % | | 62.0 | % | | 62.1 | % | | 64.8 | % |
2024年の第2四半期と最初の6か月の損害保険の損失率は予想の範囲内でした。前期からの変化は、前年の有利な損失準備金の水準が下がると予想されていることを反映しています。2024年の最初の6か月間に損害保険が好調に推移したのは、主に労働者災害補償(2015年から2019年の事故年度)で、それほどではないが商用車によるものでした。かなりの量の好調な開発は、一般賠償責任の範囲内の不利な開発の量がはるかに少ないことで一部相殺されました。その半分は2014年以前の事故年に発生しました。2023年の好調な発展も、主に労働者災害補償によるもので、程度は低いものの商用車によるものでした。
当期に報告された経費率は、規模の拡大による恩恵を受けましたが、新規事業と情報技術への投資によって一部相殺されました。2023年に人件費と情報技術費が高くなったことも、経費率の上昇の一因となりました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した四半期 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | % 変更 | | 2024 | | 2023 | | % 変更 |
純保険料と獲得した手数料 | $ | 663.4 | | | $ | 649.6 | | | 2.1 | % | | $ | 1,208.8 | | | $ | 1,232.9 | | | (2.0) | % |
損失および損失調整費用 | 15.3 | | | 16.2 | | | (5.9) | | | 27.4 | | | 31.6 | | | (13.3) | |
売上と一般経費 | 618.2 | | | 613.5 | | | 0.8 | | | 1,165.1 | | | 1,177.8 | | | (1.1) | |
セグメントの税引前営業利益 | $ | 46.0 | | | $ | 34.7 | | | 32.5 | % | | $ | 48.4 | | | $ | 52.1 | | | (7.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
損失率: | | | | | | | | | | | |
現在の年 | 3.5 | % | | 3.8 | % | | | | 3.5 | % | | 3.8 | % | | |
過去数年間 | (1.2) | | | (1.3) | | | | | (1.2) | | | (1.2) | | | |
合計 | 2.3 | | | 2.5 | | | | | 2.3 | | | 2.6 | | | |
経費率 | 93.1 | | | 94.4 | | | | | 96.3 | | | 95.5 | | | |
複合比率 | 95.4 | % | | 96.9 | % | | | | 98.6 | % | | 98.1 | % | | |
次の表は、タイトル保険料と手数料収入の生産元別の割合を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ソース別のプレミアムと手数料の生産 |
| 四半期は終了しました | | 6 か月間終了 | | | | | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | 12月31日に終了した年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
ダイレクト・オペレーション | 24.2 | % | | 23.0 | % | | 23.6 | % | | 21.5 | % | | 21.0 | % | | 19.5 | % | | 22.0 | % |
独立系タイトルエージェント | 75.8 | % | | 77.0 | % | | 76.3 | % | | 78.5 | % | | 79.0 | % | | 80.5 | % | | 78.0 | % |
タイトル保険の純保険料と手数料は、2024年の第2四半期と最初の6か月でそれぞれ 2.1% 増加し、2.0% 減少しました。直接生産収益は2024年の両方の期間で増加しましたが、政府機関生産収益は、直接収益と比較して遅れをとっていると報告されていますが、四半期ではわずかに増加し、最初の6か月間は減少しました。商業保険料は四半期で相応に増加し、両方の四半期で稼いだ純保険料の約 21% を占めています。タイトル:保険の純保険料と受け取った手数料
直接生産収益と代理店収益の両方が減少したため、2023年の四半期と最初の6か月でそれぞれ36.9%と39.2%減少しました。
タイトル:保険金請求の頻度と重大度における好調な傾向が続いているため、保険損害率はここ数年、一桁台前半にとどまっています。タイトル保険の2024年の第2四半期と最初の6か月間の損失率は、前年の損失準備金が一貫して好調に推移したことと、好調な請求傾向に牽引されて当年度の損失率が改善したことを反映しています。
2023年の最初の6か月間の売上および一般費用は、17.2ドルの州売上税評価額が回収されたことによる影響を受け、これに相当する経費比率が1.4ポイント低下しました。州の売上税評価の影響を除くと、2024年の両方の経費率は、経費管理の結果として改善しました。
2024年6月30日の当社の財政状態は、資産と負債がそれぞれ3.9%と7.0%増加し、株主資本が直前の年末と比較して6.0%減少したことを反映しています。現金、投資、未収投資収益は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の連結資産にそれぞれ59.3%と61.1%を占めています。2024年6月30日現在、現金、投資、および未払投資収益は 0.8% 増加して16,320.7ドルになりました。
オールドリパブリックは、主に投資適格で市場性のある証券に投資するという長期方針を引き続き守っています。2024年6月30日と2023年12月31日の両方で、当社の投資のほとんどすべてが有価証券で構成されていました。投資ポートフォリオは、リミテッド・パートナーシップ、デリバティブ、ヘッジファンド、プライベート・エクイティ投資など、高リスクまたは流動性の低い資産クラスへのエクスポージャーが非常に限られています。さらに、当社はヘッジ取引や証券貸付取引を行っておらず、取引相手のリスク属性が未積立の規制対象外の金融商品に基づいて価値が決定される証券に投資することもありません。2024年6月30日の時点で、当社では元本および/または利息に関してデフォルトの債券投資はありませんでした。
短期満期の投資ポジションには、現在の営業ニーズ、予想される営業キャッシュフロー、負債の満期、投資戦略の考慮事項など、さまざまな要因が反映されます。したがって、短期投資の将来の水準は、これらの要因の相互作用に応じて変化し、その結果、現在の水準から増減する可能性があります。
当社は、ヘッジング、投資ポートフォリオの全体的な収益の向上、または債務コストの削減を目的として、デリバティブ金融商品を所有または利用していません。株式ポートフォリオに関しては、当社はオプションを一切所有しておらず、いかなる種類のオプション作成も行っていません。投資資産ベースの利回りと評価リスクに対処するために、従来の投資管理ツールと手法が採用されています。債券投資ポートフォリオは、債券市場に内在するさまざまなリスクを制限するように管理されています。信用リスクは、資産の分散と投資適格証券の購入を通じて対処されます。再投資率のリスクは、不可解な問題に集中し、資産と負債のマッチングを考慮に入れることで軽減されます。元本前払いオプションが変動する住宅ローンおよび資産担保証券の購入は、一般的に避けられます。市場価値のリスクは、中期の債券を購入することで制限されます。これらの投資運用慣行の組み合わせにより、極端な金利感受性や元本の悪化の影響を受けない、より安定した債券投資ポートフォリオが生まれることが期待されます。
ただし、当社の債券投資ポートフォリオの公正価値は、金利水準の変動の影響を受けますが、前払いによる予想キャッシュフローの変化による大きな影響はありません。金利変動が債券投資ポートフォリオに与える影響は、通常、純含み損益に影響します。原則として、金利の上昇は現在利用可能な利回りを向上させますが、通常は既存の債券投資の公正価値の低下につながります。対照的に、このような金利の低下は、現在利用可能な利回りを低下させますが、通常は既存の債券投資ポートフォリオの公正価値を高めるのに役立ちます。このような有価証券の公正価値の変動はすべて、繰延所得税を差し引いて、普通株主の株式口座に直接反映され、連結包括利益計算書には別の構成要素として反映されます。当社が金利の変動を予測または制御できないことを踏まえ、オールドリパブリックは債券ポートフォリオの満期スペクトルを推定負債支払額の範囲内に設定し、ポートフォリオ全体を質の高い投資に焦点を当てています。そうすることで、Old Republicは、変化する環境の中で必要と思われる有価証券を満期まで保有し、最終的にはその総費用を回収できることが合理的に保証されると考えています。
オールドリパブリックの債券ポートフォリオの公正価値が将来下落する可能性があると、いつでも普通株主の株式口座に悪影響を及ぼしますが、必ずしも実現投資損失の計上につながるとは限りません。
次の表は、表示されている日付現在の当社の債券および株式ポートフォリオに関する特定の情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | |
信用の質で層別化された債券証券(a): |
| | | |
| 6月30日 | | 12月31日、 | | |
| 2024 | | 2023 | | |
ああー | 18.2 | % | | 18.8 | % | | |
Aa | 9.7 | | | 9.5 | | | |
A | 36.2 | | | 35.9 | | | |
バア | 34.8 | | | 34.7 | | | |
総合投資等級 | 98.9 | | | 98.9 | | | |
非投資適格または非格付けの発行体 | 1.1 | | | 1.1 | | | |
合計 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | |
__________
(a) 本書で言及されている信用品質評価は、主要な信用格付け機関が米国およびカナダの政府、機関、企業、および地方発行体に対して割り当てたものを組み合わせたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債券の業界集中度によって層別化された総未実現利益と損失 |
| | | | | | | | | | |
2024年6月30日に | | 償却済み 費用 | | グロス 未実現 利益 | | グロス 未実現 損失 | | 公正価値 |
業界集中別の非投資適格債券証券: | | | | |
| コンシューマー、シクリカル | | $ | 30.1 | | | $ | — | | | $ | 0.5 | | | $ | 29.6 | |
| 基本材料 | | 29.8 | | | 0.1 | | | 0.9 | | | 29.0 | |
| エネルギー | | 22.5 | | | — | | | 0.3 | | | 22.2 | |
| 工業用 | | 19.2 | | | — | | | 1.0 | | | 18.2 | |
| その他(3つの業界グループを含む) | | 27.6 | | | 0.2 | | | 0.3 | | | 27.4 | |
| | 合計 | | $ | 129.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 3.1 | | | $ | 126.6 | |
| | | | | | | | | | |
業界集中別の投資適格債券証券: | | | | |
| 政府 | | $ | 2,458.4 | | | $ | 1.6 | | | $ | 77.0 | | | $ | 2,383.0です | |
| ユーティリティ | | 2,063.8 | | | 8.0 | | | 53.3 | | | 2,018.5 | |
| 消費者、非周期的 | | 1,830.5 | | | 10.5 | | | 29.1 | | | 1,811.9 | |
| 財務 | | 1,464.7 | | | 10.0 | | | 22.7 | | | 1,452.1 | |
| 工業用 | | 1,444.4 | | | 10.5 | | | 23.0 | | | 1,431.9 | |
| コンシューマー、シクリカル | | 984.8 | | | 6.2 | | | 14.5 | | | 976.5 | |
| エネルギー | | 716.4 | | | 3.7 | | | 16.0 | | | 704.1 | |
| その他(4つの業界グループを含む) | | 1,025.3 | | | 6.9 | | | 16.1 | | | 1,016.1 | |
| | 合計 | | $ | 11,988.6 | | | $ | 57.8 | | | $ | 252.0 | | | $ | 11,794.4 | |
上記の表では、債券の未実現損失は、主に金利環境の変化を反映していると見なされています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式証券の業界集中度によって層別化された総未実現利益と損失 |
| | | | | | | | | | |
2024年6月30日に | | 費用 | | グロス 未実現 利益 | | グロス 未実現 損失 | | 公正価値 |
| | | | | | | | |
業界集中度別の株式証券: | | | | | | | | |
| 消費者、非周期的 | | $ | 380.1 | | | $ | 234.9 | | | $ | 8.1 | | | $ | 606.8 | |
| ユーティリティ | | 355.2 | | | 108.8 | | | 13.8 | | | 450.2 | |
| 工業用 | | 259.4 | | | 312.5 | | | 0.9 | | | 571.0です | |
| エネルギー | | 137.7 | | | 105.5 | | | — | | | 243.2 | |
| 財務 | | 73.8 | | | 74.9 | | | 1.9 | | | 146.8 | |
| コンシューマー、シクリカル | | 68.5 | | | 86.9 | | | — | | | 155.4 | |
| その他(5つの業界グループを含む) | | 138.4 | | | 150.4 | | | — | | | 288.8 | |
| | 合計 | | $ | 1,413.3 | | | $ | 1,074.2 | | | $ | 24.9 | | | $ | 2,462.6 | |
当社の株式ポートフォリオは、主に米国企業の質の高い普通株式で構成されており、長期的には妥当な収益成長と着実な配当の増加を記録しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
すべての債券の満期範囲で層別化された総未実現損失 |
| | | | | | | | | |
| | | 償却コスト | | 未実現損失総額 |
2024年6月30日に | | [すべて] | | 非- 投資 グレードのみ | | [すべて] | | 非- 投資 グレードのみ |
成熟度範囲: | | | | | | | | |
期限が1年以内 | | $ | 1,635.3 | | | $ | 28.9 | | | $ | 16.6 | | | $ | 0.2 | |
1年後から5年後に期限切れ | | 4,594.7 | | | 50.6 | | | 148.3 | | | 2.1 | |
5年後から10年後の期限 | | 2,610.6 | | | 14.5 | | | 89.3 | | | 0.8 | |
10 年後に期限切れ | | 10.7 | | | — | | | 0.8 | | | — | |
| 合計 | | $ | 8,851.5です | | | $ | 94.2 | | | $ | 255.1 | | | $ | 3.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
すべての債券の未実現損失の期間と金額で層別化された総未実現損失 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | 未実現損失総額 |
2024年6月30日に | | 未満 20% の 費用 | | 20% から 50% コストの | | 以上 コストの 50% | | 総総額 未実現 損失 |
未実現損失のポジションにあった月数: | | | | |
固定収入証券: | | | | | | | | |
| 1ヶ月から6ヶ月 | | $ | 30.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 30.1 | |
| 7ヶ月から12ヶ月です | | 5.1 | | | — | | | — | | | 5.1 | |
| 12か月以上 | | 219.7 | | | 0.2 | | | — | | | 219.9 | |
| | 合計 | | $ | 254.9 | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 255.1 | |
上記の表では、債券の未実現損失は、主に金利環境の変化を反映していると見なされています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債券の年齢分布 |
| | | | | | |
| | | | 6月30日 | | 12月31日、 |
| | | | 2024 | | 2023 |
成熟度範囲: | | | |
| 期限が1年以内 | 13.9 | % | | 13.1 | % |
| 1年後から5年後に期限切れ | 48.0 | | | 49.9 | |
| 5年後から10年後の期限 | 37.8 | | | 36.3 | |
| 期限は10年後から15年後です | 0.2 | | | 0.6 | |
| 期限は15年後です | 0.1 | | | 0.1 | |
| | 合計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | |
平均満期(年数) | 4.3 | | | 4.3 | |
所要時間 | 3.7 | | | 3.7 | |
デュレーションは、金利変動に対する債券価格の感受性の尺度として使用されます。2024年6月30日現在の期間が3.7ということは、現在の水準から100ベーシスポイント並行して金利が上昇すると、債券投資ポートフォリオの公正価値が約3.7%下落することを意味します。
親持株会社は、主に子会社が支払う配当金と会社間融資契約の利息を通じて、流動性と資本のニーズを満たします。保険子会社が親持株会社に現金配当や利息を支払う能力は、一般的に法律によって制限されているか、保険規制当局の承認が必要です。2023年12月31日の法定残高に基づくと、当社は規制当局の事前の承認なしに、2024年に子会社から最大854.5ドルの普通配当を受け取ることができます。そのうち456.1ドルは2024年6月30日までに受領されています。このような許可された配当金の支払いによって得られる流動性は、主に利息、株主への予想される現金配当支払い、営業費用、および事業会社子会社の短期的な資本ニーズに代表される親持株会社の現在予想される定期的に繰り返される現金流出をカバーするのに十分です。
2024年6月30日の旧共和国の総時価総額は8,014.6ドルで、負債は1,987.9ドル、普通株主資本は6,026.6ドルでした。普通株主の株式勘定の変動は、主に純利益を反映しています
その時点で終了した期間の純投資利益(損失)、実現利益と未実現利益(損失)、株主への配当支払い、および自社株買いは除きます。2024年6月30日の時点で、当社の連結負債資本比率は33.0%でした。この比率は、400.0ドルのシニアノートの発行により一時的に上昇しています。その収益は、2024年10月に満期を迎えるシニアノートの償却に使用されます。
オールドリパブリックは、1942年(83年)以来、途切れることなく現金配当を行っており、過去43年間、毎年年間現金配当支払い額を引き上げてきました。配当率は、毎年四半期ごとに取締役会によって見直され、承認されます。毎年の現金配当率を設定する際、当社は厳密な定型的なアプローチをとっていません。むしろ、主に長期的な連結営業利益の傾向を反映して、年間配当率が徐々に上昇することを好みます。したがって、毎年の配当率は、会社の保険子会社の配当支払い能力、直近の5〜10年間の平均年間収益の傾向、会社の連結事業とその個々の事業子会社に対する経営陣の長期的な期待などの重要な要素を考慮して、慎重に設定されます。
当四半期中に、当社は、69ドルの配当金と410ドルの自社株買い(1株あたり平均価格30.92ドルで1340万株)からなる総資本約479ドルを株主に還元しました。これにより、最初の6か月間、141ドルの配当金と603ドル近くの自社株買い(1株あたり平均30.32ドルで2万株)を含め、総資本還元は約744ドルになりました。四半期終了後、2024年8月1日までに、当社は94ドルの追加株式(1株あたり平均31.37ドル、300万株)を買い戻しました。2024年3月に当社の取締役会で承認された最新の承認により、約479ドルが残りました。
実質的に会社の売掛金はすべて現在のものです。再保険の回収可能な支払い済み損失または推定未払い損失の回収可能残高は、支払能力のある再保険会社から回収可能と見なされるか、それ以外の場合は推定信用損失引当金から減額されます。繰延保険契約取得費用は、新規または更新保険契約の取得成功に関連する直接費用を考慮し、最近の損失費用の傾向に基づいてその回収可能性を評価することによって見積もられます。
保険料生産能力を維持し、保険契約に基づいて責任を負う可能性のある最大損失を制限するために、オールドリパブリックは、保険業界で一般的に行われているように、特定の種類の保険、個別の契約、または事業分野に関する保険料および関連負債の一部または全部を他の保険会社や再保険会社に譲渡することがあります。当社の再保険プログラムの詳細については、当社の2023年年次報告書のフォーム10-kの第1部に記載されています。
会社の年次および中間財務諸表には、見積もりが行われた時点では非常に不確実な事項に関して、多数の種類の見積もりが組み込まれています。オールドリパブリックのような保険会社に求められる見積もりプロセスは、事実データが会社に知られるにつれて継続的な評価、分析、定量化が必要になるため、本質的に非常に動的です。その結果、実際に経験した結果は任意の時点での見積もりと異なる可能性があり、したがって、将来の期間に報告される収益、費用、純利益または損失、および財政状態に影響を与えます。
Old Republicは、最も重要な会計上の見積もりは、損失準備金と損失調整費用の設定に関するものだと考えています。この見積もりを設定する際に使用された主な前提条件と方法は、当社の2023年年次報告書のフォーム10-kにまとめられています。
ここでは、他の場所に表示される「セグメント情報」を参照してください。
Old Republicなどの保険会社に適用される業績、流動性、その他の業績指標に関する過去のデータは、必ずしも今後数年間に達成される業績を示すものではありません。以下に示す要因に加えて、保険事業の長期的な性質、保険料の生成と請求発生の季節的および年間的パターン、投資資産から得られる利回りの変化、インフレ率と一般的な経済状況に影響を与える政府の政策と自由市場の変化、紛争やその他の請求の解決に影響を与える法的判例や法律の適用の変更が、期間ごとの比較と将来の経営成績に影響を与える可能性があります。
決算発表後の会社の報告書、プレスリリース、電話会議で行われた口頭または書面による記述の中には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」を構成するものがあります。これらの将来の見通しに関する記述には、一般的に「期待する」、「予測する」、「見積もる」、「する」、「すべき」、「予想する」、「信じる」などの言葉や同様の表現が含まれます。このような将来の見通しに関する記述には、会社の将来の業績に影響を与える可能性のある仮定、不確実性、リスクが含まれます。オールドリパブリックの損害保険セグメントに関しては、市場競争のレベル(通常、競合他社間の利用可能な資本とそのような資本に対する期待収益率)、投資利回りとインフレ率の水準、自然災害、気象条件、事故、病気、労働関連の怪我、請求の発生、損失準備金への影響、再保険の妥当性と利用可能性によって決まる市場競争のレベル、投資利回りとインフレ率の水準、請求の頻度と重症度のパターンの定期的な変化によって、業績が影響を受ける可能性があります、の不確実性引受と価格設定のリスク、および予期しない外部イベント。タイトル保険の結果は、同様の要因、国や地域の住宅需要と価値の変化、住宅ローンの利用可能性と費用、雇用動向によって影響を受ける可能性があります。生命保険や傷害保険の収益は、雇用や個人消費の水準、死亡率と健康状態の傾向の変化、保険契約の失効率の変化によって影響を受ける可能性があります。親持株会社レベルでは、営業利益または損失は通常、未払いの負債の額とその費用、短期投資の一時的な保有による利息収入、および会社の広範囲にわたる事業を管理するための費用の期間ごとの変動を反映しています。さらに、結果は、サイバーセキュリティインシデントを含む、テクノロジーやセキュリティの侵害や障害によって特に影響を受ける可能性があります。
当社のリスクテイク保険事業に影響を与えるリスクやその他の要因に関するより詳細なリストと説明は、フォーム10-kの当社の2023年次報告書のパートI、項目1A-リスク要因、および証券取引委員会の他の提出書類に随時含まれるさまざまなリスク、不確実性、およびその他の要因に含まれています。
将来の見通しに関する記述や解説は、その日付の時点でのみ述べられています。Old Republicは、新しい情報、将来の出来事、その他の結果として、そのようなコメントをすべて公に更新または改訂する義務を負わないため、過度に信頼することはできません。
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーション
市場リスクとは、金利、株価、外国為替、商品価格の変動の結果として、金融商品の公正価値が不利に変化することで損失を被る可能性があることを指します。オールドリパブリックの主要な市場リスクは、債券への投資に関連する金利リスクと株式への投資に関連する株価リスクで構成されています。当社には、重大な外国為替リスクや商品リスクはありません。
2024年6月30日のオールドリパブリックの市場リスクエクスポージャーは、当社の2023年年次報告書のフォーム10-kで特定されたものと大きく変わっていません。
項目4-管理と手順
開示管理と手続きの評価
会社の最高執行役員とその最高財務責任者は、この四半期報告書の対象期間の終了時点で、会社の開示管理と手続きを評価しました。その評価に基づいて、最高経営責任者および最高財務責任者は、当社の開示管理と手続き(1934年の証券取引法に基づく規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)は、上記の評価期間中も有効であると結論付けました。
内部統制の変更
2024年6月30日までの3か月間、財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書
財務報告に対する会社の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する会社の内部統制には、(i)会社の資産の取引と処分を正確かつ公正に反映する記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(ii)一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成できるように取引が必要に応じて記録され、会社の収入と支出が経営陣の許可に従ってのみ行われていることを合理的に保証する方針と手続きが含まれます。会社の取締役、および(iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある会社の資産の不正な取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
| | |
オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーション |
フォーム 10-Q |
パート II-その他の情報 |
|
項目1-法的手続き
フォーム10-Qのこの四半期報告書のパート1として提出された連結財務諸表注記の注記10「コミットメントと偶発負債」に含まれる情報は、参考までにここに組み込まれています。
項目1A-リスク要因
当社の2023年年次報告書(Form 10-k)に開示されているリスク要因に関して、重要な変更はありません。
項目2-株式の未登録売却と収益の使用
株式証券の購入
次の表は、2024年6月30日までの3か月間の自社株買いの活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピリオド | | 購入した株式の総数 (1) | | 一株当たりの平均支払価格 | | 公に発表された計画の一部として購入された株式の総数 | | プランに基づいてまだ購入される可能性のある株式のおおよそのドル価値(百万ドル) |
4月1日-2024年4月30日 | | 5,332,098 | | $ | 30.04 | | | 5,332,098 | | $ | 826.8 | |
2024年5月1日から5月31日まで | | 4,005,544 | | $ | 31.41 | | | 4,005,544 | | 699.8 | |
2024年6月1日-2024年6月30日 | | 4,066,976 | | $ | 30.58 | | | 4,066,976 | | 574.2 | |
合計 | | 13,404,618 | | $ | 30.61 | | | 13,404,618 | | $ | 574.2 | |
(1) 2024年3月1日、当社は、最大11億ドルの当社の普通株式の買い戻しを許可する新しい株式買戻しプログラムを発表しました。2024年第2四半期に、当社はこの承認のもと、さらに1340万株を410.3ドル(平均価格30.61ドル)で買い戻しました。四半期末から2024年8月1日まで、会社は買い戻しました 3.0 94.1ドル(平均価格31.06ドル)で100万株を追加しました。
項目5-その他の情報
2024年6月30日までの四半期中、当社の取締役または役員(改正された1934年の証券取引法の規則16a-1(f)で定義されているとおり)のいずれも、会社の証券の購入または売却に関する規則10b5-1取引契約または非規則10b5-1取引契約(いずれの場合も、規則S-Kの項目408(a)で定義されています)を採用または終了しませんでした。
項目6-展示品
(a) 展示品
| | | | | | | | | | | |
31.1 | | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、規則13a-14(a)および15d-14(a)に基づく最高経営責任者のクレイグ・R・スミディによる認証。 |
| | | |
31.2 | | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、規則13a-14(a)および15d-14(a)に基づく最高財務責任者のフランク・J・ソダロによる認証です。 |
| | | |
32.1 | | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、アメリカ合衆国法典第18編第63章第1350条に基づく、最高経営責任者のクレイグ・R・スミディによる認証です。 |
| | | |
32.2 | | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、合衆国法典タイトル18のセクション1350第63章に基づく、最高財務責任者のフランク・J・ソダロによる認証です。 |
| | | |
101.インチ | | | XBRLインスタンスドキュメント-XBRLタグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルには表示されません。 |
| | | |
101.SCH | | | XBRL タクソノミー拡張スキーマ |
| | | |
101.CAL | | | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース |
| | | |
101.DEF | | | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベース |
| | | |
101.LAB | | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース |
| | | |
101.PRE | | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベース |
| | | |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| | | | | | | | | | | |
| | | オールド・リパブリック・インターナショナル・コーポレーション |
| | | (登録者) |
日付: | 2024年8月2日 | | |
| | | |
| | | /s/ フランク・J・ソダロ |
| | | |
| | | フランク・J・ソダロ 上級副社長 最高財務責任者、そして 最高会計責任者 |
展示索引
| | | | | | | | | | | |
示す | | | |
いいえ。 | | | 説明 |
| | | |
31.1 | | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、規則13a-14(a)および15d-14(a)に基づく最高経営責任者のクレイグ・R・スミディによる認証。 |
| | | |
31.2 | | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、規則13a-14(a)および15d-14(a)に基づく最高財務責任者のフランク・J・ソダロによる認証です。 |
| | | |
32.1 | | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、アメリカ合衆国法典第18編第63章第1350条に基づく、最高経営責任者のクレイグ・R・スミディによる認証です。 |
| | | |
32.2 | | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、合衆国法典タイトル18のセクション1350第63章に基づく、最高財務責任者のフランク・J・ソダロによる認証です。 |
| | | |
101.インチ | | | XBRLインスタンスドキュメント-XBRLタグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルには表示されません。 |
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101.SCH | | | XBRL タクソノミー拡張スキーマ |
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101.CAL | | | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース |
| | | |
101.DEF | | | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベース |
| | | |
101.LAB | | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース |
| | | |
101.PRE | | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベース |
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