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オーナーシップメンバー2023-01-012023-06-300001585689米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-04-012024-06-300001585689米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-04-012023-06-300001585689米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-01-012024-06-300001585689米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-01-012023-06-300001585689米国会計基準:重要調整項目メンバー2024-04-012024-06-300001585689米国会計基準:重要調整項目メンバー2023-04-012023-06-300001585689米国会計基準:重要調整項目メンバー2024-01-012024-06-300001585689米国会計基準:重要調整項目メンバー2023-01-012023-06-300001585689米国会計基準:重要調整項目メンバーus-gaap:ホテルその他のメンバー2024-04-012024-06-300001585689米国会計基準:重要調整項目メンバーus-gaap:ホテルその他のメンバー2023-04-012023-06-300001585689米国会計基準:重要調整項目メンバーus-gaap:ホテルその他のメンバー2024-01-012024-06-300001585689米国会計基準:重要調整項目メンバーus-gaap:ホテルその他のメンバー2023-01-012023-06-300001585689HLT: 償還収益メンバー米国会計基準:重要調整項目メンバー2024-04-012024-06-300001585689HLT: 償還収益メンバー米国会計基準:重要調整項目メンバー2023-04-012023-06-300001585689HLT: 償還収益メンバー米国会計基準:重要調整項目メンバー2024-01-012024-06-300001585689HLT: 償還収益メンバー米国会計基準:重要調整項目メンバー2023-01-012023-06-300001585689米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-04-012024-06-300001585689米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-04-012023-06-300001585689米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2024-01-012024-06-300001585689米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー2023-01-012023-06-300001585689HLT: 経営陣とフランチャイズメンバー2024-04-012024-06-300001585689HLT: 経営陣とフランチャイズメンバー2023-04-012023-06-300001585689HLT: 経営陣とフランチャイズメンバー2024-01-012024-06-300001585689HLT: 経営陣とフランチャイズメンバー2023-01-012023-06-300001585689HLT: オーナーシップメンバー2024-04-012024-06-300001585689HLT: オーナーシップメンバー2023-04-012023-06-300001585689HLT: オーナーシップメンバー2024-01-012024-06-300001585689HLT: オーナーシップメンバー2023-01-012023-06-300001585689米国会計基準:業績保証メンバー2024-06-300001585689US-GAAP:他会員の債務の保証2024-04-012024-06-300001585689US-GAAP:他会員の債務の保証2024-01-012024-06-300001585689US-GAAP:他会員の債務の保証2024-06-300001585689米国会計基準:業績保証メンバー2024-01-012024-06-30 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年6月30日に
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号 001-36243
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 27-4384691 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) |
| | |
7930 ジョーンズ・ブランチ・ドライブ、 スイート 1100、 マクリーン、 VA | | 22102 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (703) 883-1000
N/A
(前回の報告以降に変更された場合、以前の名前、以前の住所、および以前の会計年度)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | 取引シンボル | | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、1株あたり額面0.01ドル | | HLT | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐
登録者が、過去12か月間に規則S-Tの規則405に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうか(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引所のセクション13(a)に従って提供された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください
行為。☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
2024年8月2日現在の登録者の普通株式の発行済み株式数、額面価格1株あたり0.01ドルは 246,427,097。
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社
フォーム10-Q 目次
| | | | | | | | |
| | ページ番号 |
パート I | 財務情報 | |
| | |
アイテム 1. | 財務諸表 | 2 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 17 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 27 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 28 |
| | |
パート 2 | その他の情報 | |
| | |
アイテム 1. | 法的手続き | 29 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 29 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 29 |
アイテム 3. | シニア証券のデフォルト | 29 |
アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 29 |
アイテム 5. | その他の情報 | 30 |
アイテム 6. | 展示品 | 30 |
| 署名 | 32 |
第I部。財務情報
アイテム1。財務諸表
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社
要約連結貸借対照表
(百万単位、株式データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 12月31日 |
2024 | 2023 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
現在の資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 731 | | | $ | 800 | |
制限付現金および現金同等物 | 71 | | | 75 | |
売掛金、信用損失引当金を差し引いた金額141 と $131 | 1,578 | | | 1,487 | |
前払い経費 | 166 | | | 131 | |
その他 | 143 | | | 121 | |
現在の総資産(変動持分法人)— $70 と $65) | 2,689 | | | 2,614 | |
無形資産とその他の資産: | | | |
グッドウィル | 5,042 | | | 5,052 | |
ブランド | 4,994 | | | 4,846 | |
管理契約とフランチャイズ契約、純額 | 1,213 | | | 1,064 | |
その他の無形資産、純額 | 175 | | | 173 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 610 | | | 618 | |
資産および設備、純額 | 378 | | | 382 | |
繰延所得税資産 | 140 | | | 140 | |
その他 | 496 | | | 512 | |
無形資産とその他の資産の合計(変動持分法人 — $94 と $112) | 13,048 | | | 12,787 | |
総資産 | $ | 15,737 | | | $ | 15,401 | |
負債、償還可能な非支配持分、株式(赤字) | | | |
流動負債: | | | |
買掛金、未払費用、その他 | $ | 1,913 | | | $ | 1,979 | |
長期債務の現在の満期 | 539 | | | 39 | |
繰延収益の現在の部分 | 501 | | | 502 | |
ゲストライヤルティプログラムの現在の責任部分 | 1,273 | | | 1,202 | |
流動負債の合計(変動持分法人 — $48 と $50) | 4,226 | | | 3,722 | |
長期債務 | 9,633 | | | 9,157 | |
オペレーティングリース負債 | 786 | | | 808 | |
繰延収益 | 1,202 | | | 1,132 | |
繰延所得税負債 | 368 | | | 401 | |
ゲスト・ロイヤルティ・プログラムの責任 | 1,625 | | | 1,530 | |
その他 | 975 | | | 998 | |
負債総額(変動持分法人)— $115 と $137) | 18,815 | | | 17,748 | |
コミットメントと不測の事態 — 注13を参照してください | | | |
償還可能な非支配持分 | 21 | | | — | |
株式(赤字): | | | |
普通株式、$0.01 額面価格; 10,000,000,000 授権株式、 247,793,154 2024年6月30日の時点で未処理で 253,488,288 2023年12月31日時点で未処理です | 3 | | | 3 | |
自己株式(原価) 87,703,143 2024年6月30日現在の株式と 80,807,049 2023年12月31日現在の株式 | (9,781) | | | (8,393) | |
その他の払込資本 | 11,022 | | | 10,968 | |
累積赤字 | (3,597) | | | (4,207) | |
その他の包括損失の累計 | (763) | | | (731) | |
ヒルトンの株主の赤字総額 | (3,116) | | | (2,360です) | |
非支配持分 | 17 | | | 13 | |
赤字合計 | (3,099) | | | (2,347) | |
負債総額、償還可能な非支配持分および株式(赤字) | $ | 15,737 | | | $ | 15,401 | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社
要約連結営業明細書
(百万単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
収入 | | | | | | | |
フランチャイズ料とライセンス料 | $ | 689 | | | $ | 618 | | | $ | 1,260 | | | $ | 1,126 | |
基本料やその他の管理費 | 93 | | | 86 | | | 199 | | | 166 | |
インセンティブ管理手数料 | 68 | | | 69 | | | 138 | | | 134 | |
所有ホテルとリースホテル | 337 | | | 341 | | | 592 | | | 589 | |
その他の収入 | 71 | | | 46 | | | 121 | | | 81 | |
| 1,258 | | | 1,160 | | | 2,310 | | | 2,096 | |
管理施設やフランチャイズ施設からのその他の収入 | 1,693 | | | 1,500 | | | 3,214 | | | 2,857 | |
総収入 | 2,951 | | | 2,660 | | | 5,524 | | | 4,953 | |
| | | | | | | |
経費 | | | | | | | |
所有ホテルとリースホテル | 298 | | | 297 | | | 545 | | | 548 | |
減価償却と償却 | 34 | | | 37 | | | 70 | | | 74 | |
一般と管理 | 113 | | | 111 | | | 217 | | | 202 | |
その他の費用 | 37 | | | 33 | | | 67 | | | 54 | |
| 482 | | | 478 | | | 899 | | | 878 | |
管理施設やフランチャイズ施設からのその他の費用 | 1,744 | | | 1,508 | | | 3,374 | | | 2,903 | |
経費合計 | 2,226 | | | 1,986 | | | 4,273 | | | 3,781 | |
| | | | | | | |
資産の売却益、純額 | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | |
営業利益 | 725 | | | 674 | | | 1,258 | | | 1,172 | |
| | | | | | | |
支払利息 | (141) | | | (111) | | | (272) | | | (227) | |
外貨取引による損失 | (1) | | | (6) | | | (2) | | | (6) | |
非連結関連会社への投資損失 | — | | | — | | | — | | | (92) | |
その他の営業外収益(損失)、純額 | 8 | | | 11 | | | (28) | | | 23 | |
| | | | | | | |
税引前利益 | 591 | | | 568 | | | 956 | | | 870 | |
| | | | | | | |
所得税費用 | (169) | | | (155) | | | (266) | | | (248) | |
| | | | | | | |
純利益 | 422 | | | 413 | | | 690 | | | 622 | |
償還可能および償還不可能な非支配持分に帰属する純利益 | (1) | | | (2) | | | (4) | | | (5) | |
ヒルトンの株主に帰属する純利益 | $ | 421 | | | $ | 411 | | | $ | 686 | | | $ | 617 | |
| | | | | | | |
一株当たり利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 1.69 | | | $ | 1.56 | | | $ | 2.74 | | | $ | 2.33 | |
希釈しました | $ | 1.67 | | | $ | 1.55 | | | $ | 2.71 | | | $ | 2.31 | |
| | | | | | | |
1株当たりの現金配当金の申告額 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.30 | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社
要約連結包括利益計算書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
純利益 | $ | 422 | | | $ | 413 | | | $ | 690 | | | $ | 622 | |
税制上の優遇措置(費用)を差し引いたその他の包括利益(損失): | | | | | | | |
通貨換算調整、税引後$ (1), $2, $3 と $ (1) | (12) | | | 4 | | | (39) | | | (2) | |
年金負債調整、税引後$—(1), $—(1)、$ (1) と $ (1) | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | |
キャッシュフローヘッジ調整、税引後$1, $(4), $(1) と $—(1) | (5) | | | 14 | | | 2 | | | — | |
その他の包括利益 (損失) の合計 | (15) | | | 20 | | | (33) | | | 2 | |
| | | | | | | |
包括利益 | 407 | | | 433 | | | 657 | | | 624 | |
償還可能および償還不可能な非支配持分に帰属する包括利益 | — | | | (1) | | | (3) | | | (4) | |
ヒルトンの株主に帰属する包括利益 | $ | 407 | | | $ | 432 | | | $ | 654 | | | $ | 620 | |
____________
(1)金額は100万ドル未満でした。
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
| 6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動: | | | |
純利益 | $ | 690 | | | $ | 622 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
契約取得費用の償却 | 25 | | | 21 | |
減価償却費および償却費 | 70 | | | 74 | |
資産の売却益、純額 | (7) | | | — | |
外貨取引による損失 | 2 | | | 6 | |
非連結関連会社への投資損失 | — | | | 92 | |
株式ベースの報酬費用 | 96 | | | 85 | |
繰延所得税 | (36) | | | (30) | |
契約取得費用、払い戻しを差し引いたもの | (77) | | | (139) | |
運転資本の変化とその他 | 4 | | | 63 | |
営業活動による純現金 | 767 | | | 794 | |
投資活動: | | | |
資産と設備への資本支出 | (31) | | | (74) | |
買収に支払われた現金(取得した現金を差し引いた額) | (236) | | | — | |
融資債権の発行 | (15) | | | (8) | |
資産処分による収入 | 8 | | | — | |
未指定デリバティブ金融商品の決済 | (1) | | | (26) | |
資産計上されたソフトウェアコスト | (41) | | | (42) | |
非連結関連会社への投資 | (2) | | | (4) | |
投資活動に使用された純現金 | (318) | | | (154) | |
資金調達活動: | | | |
借入金 | 1,283 | | | — | |
借金の返済 | (301) | | | (21) | |
債務発行費用 | (16) | | | (9) | |
配当金の支払い | (76) | | | (81) | |
普通株式の買戻し | (1,402) | | | (920) | |
株式ベースの報酬税源泉徴収 | (70) | | | (52) | |
株式ベースの報酬からの収入 | 47 | | | 28 | |
資金調達要素を含む金利スワップの決済 | 29 | | | 24 | |
財務活動に使用された純現金 | (506) | | | (1,031) | |
| | | |
現金、制限付現金および現金同等物に対する為替レートの変更の影響 | (16) | | | (12) | |
現金、制限付現金および現金同等物の純減額 | (73) | | | (403) | |
現金、制限付現金および現金同等物、期初 | 875 | | | 1,286 | |
現金、制限付現金および現金同等物、期末 | $ | 802 | | | $ | 883 | |
要約連結財務諸表の注記を参照してください。補足的な開示については、注記14:「キャッシュフロー情報の補足開示」を参照してください。
ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
ノート 1: 組織、提示の基礎、重要な会計方針の要約
組織
デラウェア州の企業であるヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社(以下「親会社」またはその子会社とともに「ヒルトン」、「私たち」または「当社」)は、世界最大のホスピタリティ企業の1つで、ホテルやリゾートの管理、フランチャイズ、所有、リース、ブランド名、商標、サービスマークなどの知的財産(「IP」)のライセンス供与を行っています。
プレゼンテーションの基礎
添付の2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月および6か月間の要約連結財務諸表は、米国(「米国」)の一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って作成されており、未監査です。GAAPに従って提示される年次財務諸表に通常含まれる特定の開示を要約または省略しました。ただし、提供された開示は、提示された情報が誤解を招くのを防ぐのに十分であると考えています。これらの財務諸表は、2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書の連結財務諸表とその注記と併せて読む必要があります。
GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、経営陣は報告額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。したがって、最終的な結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。さらに、中間結果は必ずしも通年の業績を示すものではありません。私たちの意見では、添付の要約連結財務諸表には、中間期間の公正な表示に必要と考えられる、通常の定期項目を含め、すべての調整が反映されています。連結により、すべての重要な会社間取引が廃止されました。
重要な会計方針の要約
下記の方針以外に、2023年12月31日に終了した会計年度のForm 10-kの年次報告書に記載されている重要な会計方針に重要な変更はありません。
買収
私たちは、取引を企業結合として会計処理すべきか、資産買収として処理すべきかを判断するために特定の判断を下します。これらの判断には、買収した一連の活動に関連するインプット、プロセス、アウトプットの評価や、取得した総資産の公正価値が単一の識別可能な資産または類似資産のグループに集中しているかどうかの評価が含まれます。取得した資産にインプットと1つ以上の実質的なプロセスが含まれ、これらが一緒になってアウトプットの創出に大きく貢献し、取得した資産の公正価値の合計が単一の識別可能な資産または類似資産のグループに集中していない場合、取引を企業結合として計上します。それ以外の場合は、その取引を資産の取得として計上します。
私たちは、企業結合の定義を満たす買収を、買収会計方法を使用して会計処理します。これにより、取得した識別可能な資産と引き受けた負債、および買収した事業における非支配持分は、買収日の推定公正価値で記録され、取得した純資産の公正価値を超える購入価格は、のれんとして記録されます。企業結合に関連する取引費用は、発生した費用を負担します。当社は、買収した事業体の純資産と経営成績を、買収日から要約連結財務諸表に記録します。
企業結合で取得した資産と引き受けた負債の公正価値を決定する際には、現在価値モデルや可能な場合は参照市場価値など、広く認められているさまざまな評価方法を使用します。さらに、割引率や将来のキャッシュフローのタイミングなど、特定の評価方法の範囲内で仮定を行っています。評価は、経営陣の監督下にあるスキルと資格を持つ外部の評価専門家によって行われます。取得した資産と引き受けた負債に割り当てられる推定公正価値は、市場参加者が使用する仮定に基づいていると考えています。しかし、そのような仮定は本質的に不確実であり、実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。
企業結合の定義を満たさない買収は、資産の買収として計上されます。直接取引費用および増分取引費用を含む買収費用を、相対的な公正価値に基づいて、取得した個々の資産と引き受けた負債に割り当てます。資産取得ののれんは一切認めていません。
償還可能な非支配持分
償還機能を備えた非支配持分で、当社の管理下にあるだけではないものは、償還可能な非支配持分とみなされます。償還可能な非支配持分は一時株主資本の一部であり、当社の要約連結貸借対照表では、負債と資本(赤字)の間で報告されます。各報告期間において、償還可能な非支配持分は、(i) 累積収益(損失)と分配金を調整した初期帳簿価額、または(ii)貸借対照表日現在の償還額のどちらか高い方で計上されます。償還可能な非支配持分に帰属する期間の収益(損失)と、償還可能な非支配持分と償還可能な非支配持分に起因する純利益の償還価値の変化の結果としての、償還可能な非支配持分の帳簿価額の調整の両方を、当社の要約連結営業報告書に含めています。
ノート 2: 買収
ヒルトン大学卒業
2024年5月、私たちはGraduate ブランドの買収を完了しました。購入総額は$でした210百万、ドル200そのうち100万ドルは決算時に現金で支払いました。残りの $102024年6月30日までの6か月間、当社の要約連結キャッシュフロー計算書に支払われた現金対価の金額には、百万ドルは反映されておらず、2024年6月30日現在の当社の要約連結貸借対照表の買掛金、未払費用、その他に含まれていました。残りの金額は、今後12か月以内に発生すると予想される特定の条件が販売者によって満たされたときに支払われます。私たちはこの取引を資産の取得として計上しました。買収日に、追加しました 32 米国と英国(「英国」)にある既存の物件をフランチャイズポートフォリオに追加します。
取引費用を含む買収費用を、相対的公正価値ベースで取得した資産に割り当てました。その結果、約$の無期限ブランド無形資産を記録しました122 百万ドル、フランチャイズ契約の無形資産は約$です91 百万。フランチャイズ契約の無形資産は、推定耐用年数にわたって償却されます 15 要約連結営業報告書に記載されている減価償却費までの年数を、それぞれの条件で記載しています。
2024年6月30日までの3か月および6か月間の当社の業績に重大な影響を与えなかったGraduateブランドに関連する経営成績は、買収日から2024年6月30日までの期間の要約連結財務諸表に含まれていました。
NoMad
2024年4月、私たちはNoMadブランドを所有するサイデル・ホテルズ&リゾーツ合同会社とサイデル・ホールディング・カンパニー・UK株式会社(総称して「サイデル・グループ」)の支配権を取得しました。私たちはこの取引を企業結合として計上し、無期限ブランドの無形資産の公正価値を約$と認識しました45 百万、管理契約無形資産、公正価値の合計は約$です11 百万。管理契約の無形資産は、およそ加重平均推定耐用年数にわたって償却されます 14 要約連結営業報告書に記載されている減価償却費までの年数を、それぞれの条件で記載しています。
取得日時点で公正価値で取得した純資産を測定しました。取得したそれぞれの純資産の公正価値は、外部の評価専門家の支援を受けて経営陣によって決定されました。私たちは、複数期間の超過収益法を適用して、ブランド無形資産と契約無形資産の公正価値の見積もりを作成しました。複数期間の超過収益法では、予測される財務結果や割引率など、予測されるキャッシュフローに観察できないインプットを使用します。これらは、公正価値測定の評価階層ではレベル3のインプットとみなされます。
当社の償還可能な非支配持分は、サイデル・グループにおける当社の持分に関連しています。サイデル・グループの管理文書には、非支配株主が2030年の第2四半期から株式を当社に売却する権利を与えるプットオプションと、2032年の第2四半期から残りの持分を購入する権利を当社に与えるコールオプションが含まれています。プットオプションとコールオプションの行使価格は、当該オプションが行使される日現在のサイデルグループの収益の倍数に基づいています。償還可能な非支配持分は、$の公正価値で計上されました22買収日時点で100万です。
サイデル・グループの経営成績は、買収日から2024年6月30日までの期間の要約連結財務諸表に含まれていました。サイデルグループの支配権の取得は、2024年6月30日までの3か月および6か月間の当社の要約連結財務諸表に重大な影響を及ぼさなかったため、過去および仮の結果は開示されていません。
注 3: 顧客との契約による収入
契約負債
次の表は、2024年6月30日までの6か月間の、流動および長期の繰延収益の構成要素として分類される契約負債の活動をまとめたものです。
| | | | | |
| (百万単位) |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 1,521 | |
現金を前もって受け取っているが、収益として認識されない | 387 | |
収益が認識されました (1) | (192) | |
その他 (2) | (95) | |
2024年6月30日現在の残高 | $ | 1,621 | |
____________
(1)主に、共同ブランドのクレジットカードの手配を含む、当社のゲストライヤルティプログラムであるヒルトン・オナーズに関連しています。
(2)主に、ヒルトン・オナーズ・ポイントの発行に関連する当社の履行債務の推定取引価格の変動を表していますが、収益には影響しませんでした。
履行義務
2024年6月30日現在、未履行履行債務の繰延収益は次のようになっています。(i) $848 ヒルトン・オナーズに関連する100万件は、およそ次の年に収益として認識されます 2 年間; (ii) $755 ホテルのオーナーから受け取った申込金、入会金、その他の費用、およびシステム実装費用に関する事前対価、および (iii) $18 その他の債務に関連する100万ドル。これらの履行義務は、2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書の注記2:「重要な会計方針の提示と要約」で説明されているように、収益として認識されます。
ノート 4: 連結変動持分法人
2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、私たちは統合しました 二 それぞれが日本にある1つのホテル物件をリースする変動持分法人(「VIE」)で、その資産はそれぞれの事業体の債務の決済にのみ利用可能で、それぞれの事業体の負債は当社に請求されません。私たちはこれらのVIEを統合しました。なぜなら、私たちは主な受益者であり、彼らの経済的パフォーマンスに最も大きな影響を与える活動を指揮する権限を持っているからです。さらに、私たちには損失を吸収する義務と、各VIEにとって個別に重大な利益を受ける権利があります。
当社の要約連結貸借対照表には、外貨換算の影響を含む、これらの事業体の資産と負債が含まれています。主に以下で構成されています。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 12月31日 |
| 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
現金および現金同等物 | $ | 53 | | | $ | 46 | |
売掛金、純額 | 14 | | | 17 | |
資産および設備、純額 | 30 | | | 37 | |
繰延所得税資産 | 25 | | | 32 | |
その他の非流動資産 | 38 | | | 43 | |
買掛金、未払費用、その他 | 29 | | | 29 | |
長期債務 (1) (2) | 78 | | | 95 | |
____________
(1)$のファイナンスリース負債を含みます70 百万と $86 2024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
(2)現在の満期$を含みます17百万と $192024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
ノート 5: 非連結関連会社への投資損失
私たちは、ネットワークの成長を支援することを目的として、特定の非連結関連会社にエクイティファイナンスとデットファイナンスを提供しています。これらの投資に関連する資産は、該当する場合、それぞれの投資の予想満期に基づいて、当社の要約連結貸借対照表でその他の流動資産またはその他の非流動資産に分類されます。
2023年3月、市場ベースの金利が上昇した結果、当社が管理またはフランチャイズしている特定のホテルに基礎投資を行っている当社の第三者非連結関連会社(以下「ファンド」)の1つが、債務契約の特定の要件を遵守しませんでした。その結果、(i)ファンドへの投資は完全に減損されており、(ii)ファンドから当社に支払うべき短期劣後融資債権は回収できないと判断しました。そのため、投資から一時的以外の減損損失として$が発生しました44百万、そして$の信用損失48融資債権を全額留保して、純帳簿価額がゼロになるようにします。これらの損失は、2023年6月30日までの6か月間の要約連結営業報告書で、非連結関連会社への投資による損失として計上されました。
ノート 6: 債務
2024年6月30日現在のファイナンスリース債務を含む長期債務残高、および関連する金利と満期は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 12月31日 |
| 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
2028年満期シニア担保タームローンファシリティー | $ | — | | | $ | 1,000 | |
金利のシニア担保付きタームローンファシリティー 7.10%、2030年満期です | 3,119 | | | 2,119 | |
レートがのシニアノート 5.375%、2025年満期 (1) | 500 | | | 500 | |
レートがのシニアノート 4.875%、2027年満期 (1) | 600 | | | 600 | |
レートがのシニアノート 5.750%、2028年満期 (1) | 500 | | | 500 | |
レートがのシニアノート 5.875%、2029年満期 (1) | 550 | | | — | |
レートがのシニアノート 3.750%、2029年満期 (1) | 800 | | | 800 | |
レートがのシニアノート 4.875%、2030年満期 (1) | 1,000 | | | 1,000 | |
レートがのシニアノート 4.000%、2031年満期 (1) | 1,100 | | | 1,100 | |
レートがのシニアノート 3.625%、2032年までに期限 (1) | 1,500 | | | 1,500 | |
レートがのシニアノート 6.125%、2032年までに期限 (1) | 450 | | | — | |
加重平均金利のファイナンスリース負債 5.99%、2024年から2030年までに期限があります (2) | 124 | | | 139 | |
加重平均レートが、連結VIEのその他の負債 1.33%、2024年から2026年に期限が切れています (2) | 8 | | | 9 | |
| 10,251 | | | 9,267 | |
少ない:未償却の繰延ファイナンス費用と割引 | (79) | | | (71) | |
少ない:長期債務の現在の満期(3) | (539) | | | (39) | |
| $ | 9,633 | | | $ | 9,157 | |
____________
(1)これらの債券は総称してシニアノートと呼ばれ、親会社の間接完全子会社であり、一連のシニアノートすべての発行者であるヒルトン・ドメスティック・オペレーティング・カンパニー株式会社(「HOC」)を除き、親会社およびその実質的にすべての直接および間接の完全所有国内制限子会社によって、優先無担保ベースで連帯保証されます。
(2)当社の連結VIEの長期負債は、該当する場合、ファイナンスリース負債およびその他の連結VIEの負債に含まれます。追加情報については、注記4:「連結変動持分法人」を参照してください。
(3)ファイナンスリース負債、連結VIEの借入金の現在の満期と 5.3752025年満期シニアノート(「2025年5月のシニアノート」)。私たちは、それぞれの満期日またはそれ以前の長期債務の現在の満期に対処するための十分な流動性源とデットファイナンスの機会があると考えています。
当社のシニア担保付クレジットファシリティは、シニア担保付きリボルビング・クレジット・ファシリティ(「リボルビング・クレジット・ファシリティ」)とシニア担保付きターム・ローンファシリティ(「ターム・ローン」)で構成されています。当社のシニア・セキュア・クレジット・ファシリティに基づく債務は、親会社と、シニア・セキュア・クレジット・ファシリティの指定借り手であるHOCを除く、実質的にすべての直接および間接の完全所有の国内制限付子会社によって無条件かつ取消不能に保証されます。
2024年6月、私たちはタームローンを規定するクレジット契約を修正しました。その基準は1.02028年6月に期限が到来する10億件の未払いのタームローンがドルに置き換えられました1.02030年11月に満期を迎える10億件の追加タームローン。その満期は未払いのドルと一致します2.12030年11月に期限が切れるタームローン(10億トランシェ)。さらに、タームローンの全残高は、担保付きオーバーナイト融資金利(「SOFR」)にプラスされた金利で再計算されました 1.75%(総称して、「2024年6月の改正」)。2024年6月の改正に関連して、私たちは$を負担しました3何百万もの債務発行費用、それは
2024年6月30日までの3か月および6か月間の要約連結営業報告書に差し引かれたその他の営業外収益(損失)に計上されました。
2024年3月、私たちは$を借りて、その後返済しました200リボルビング・クレジット・ファシリティの下で100万です。2024年6月30日現在、リボルビング・クレジット・ファシリティでは未払いの借入はありませんでした。借り入れ可能額はドルでした。1,913$を考慮すると100万です87 何百万もの未払いの信用状。
2024年3月に、私たちは$を発行しました550元本総額百万円 5.8752029年満期のシニアノート%(「5.875% 2029 シニアノート」) と $450元本総額百万円 6.1252032年満期のシニアノート%(「6.125% 2032 シニアノート」)で発生した金額は合計$です15数百万件の債務発行費用は、当社の要約連結貸借対照表で未払債務残高の減少として認識され、それぞれの満期日までに利息費用として償却されます 5.875% 2029 シニアノートと 6.125% 2032 シニアノート。への関心 5.875% 2029 シニアノートと 6.125% 2032 シニアノートは、2024年10月1日から、毎年4月1日と10月1日に半年ごとに延滞して支払われます。発行による純収入の一部を$の返済に使用しました2002024年3月の初めに、リボルビング・クレジット・ファシリティの下で100万が借りられました。
ノート 7: 公正価値測定
特定の金融商品の公正価値と、公正価値の推定に使用した階層レベルを以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に |
| | | 階層レベル |
| 帳簿価額 (1) | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
| (百万単位) |
資産: | | | | | | | |
金利スワップ | $ | 76 | | | $ | — | | | $ | 76 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | |
長期債務 (2) | 10,119 | | | 6,570 | | | — | | | 3,100 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | | 階層レベル |
| 帳簿価額 (1) | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
| (百万単位) |
資産: | | | | | | | |
金利スワップ | $ | 75 | | | $ | — | | | $ | 75 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | |
長期債務 (2) | 9,119 | | | 5,631 | | | — | | | 3,129 | |
| | | | | | | |
____________
(1)現金同等物および制限付現金同等物の公正価値は、短期満期のため、帳簿価額に近いものです。これらの表に含まれていない他のすべての金融商品の公正価値は、それらの帳簿価額と等しいと推定されます。
(2)帳簿価額と公正価値には、未償却繰延ファイナンス費用と該当する割引の控除、および連結VIEのすべてのファイナンスリース負債およびその他の負債は含まれていません。追加情報については、注記6:「負債」を参照してください。
私たちは金利スワップを公正価値で測定しました。これは、満期までの期間を含む金利スワップの契約条件を反映し、必要に応じて金利曲線を含む同様の商品の観察可能な市場ベースのインプットを使用する割引キャッシュフロー分析を使用して決定されました。
2024年6月30日までの3か月および6か月間に、サイデル・グループの買収により取得した純資産を、非経常ベースで公正価値で測定しました。追加情報については、注記2:「買収」を参照してください。
ノート 8: 所得税
各四半期の終わりに、通年に適用されると予想される実効所得税率を見積もります。実効所得税率は、所得税控除前の所得(損失)のレベルと構成によって決まります。所得税には、連邦、州、地方、および外国の所得税が課されます。
ノート 9: 株式ベースの報酬
当社の株式ベースの報酬は、主にヒルトン2017オムニバスインセンティブプラン(「2017年プラン」)に基づいて適格従業員に付与される報奨で構成され、期限付制限付株式ユニット(「RSU」)、非適格ストックオプション(「オプション」)、および業績権利確定RSU(「パフォーマンスシェア」)が含まれます。株式ベースの報酬費用を$と認識しました55 百万と $52 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間で、それぞれ百万ドル、96 百万と $85 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間のそれぞれ100万ドル。これにはホテルオーナーからの払い戻し額が含まれます。
RSU
2024年6月30日までの6か月間に、私たちは付与しました 471,000 加重平均付与日の1株当たりの公正価値が$のRSU203.96、2回以上同じ年払いで権利が確定する、または 三年 付与日から。
[オプション]
2024年6月30日までの6か月間に、私たちは付与しました 264,000 1株あたりの加重平均行使価格が$のオプション203.95、これは、年1回の均等分割払いで権利が確定します 三年 付与日および終了日から 10 付与日から数年間、または特定の状況下で個人のサービスが終了する場合はそれ以前。
2024年6月30日までの6か月間に付与されたオプションの付与日1株あたりの加重平均公正価値は、$でした71.25これは、以下の加重平均を前提として、Black-Scholes-Mertonオプション価格モデルを使用して決定されました。
| | | | | |
予想ボラティリティ (1) | 27.94 | % |
配当利回り (2) | 0.33 | % |
リスクフリーレート (3) | 4.17 | % |
予想期間 (年単位) (4) | 6.0 |
____________
(1)ヒストリカル・ボラティリティとインプライド・ボラティリティの混合アプローチを使用して推定しています。過去のボラティリティは、オプションの予想条件に対応する期間におけるヒルトンの株価の過去の動きに基づいています。
(2)四半期配当と各助成日の3か月間の平均株価に基づいて見積もられています。
(3)各付与日におけるオプションの予想条件が似ている米国財務省の商品の利回りに基づいています。
(4)過去の株式オプション行使データが不足していてオプション付与の条件を見積もることができないため、権利確定期間の中間点とオプションの契約条件を使用して見積もっています。
パフォーマンスシェア
2024年6月30日までの6か月間に、私たちは付与しました 185,000 1株あたりの加重平均付与日の公正価値が$のパフォーマンス株式203.95、どのベスト 三年 付与日から、さまざまな業績指標の予想される成果に基づいています。
2024年6月30日現在、2022年、2023年、2024年に付与されたすべての発行済みパフォーマンス株式の業績指標はすべて達成の可能性が高いと判断しました。該当する達成係数の平均は、2022年と2023年に付与されたパフォーマンス株式の目標達成率と最大達成率の間、2024年に付与されたパフォーマンス株式の目標達成率と目標達成率の間であると推定されています。
ノート 10: 一株当たり利益
次の表は、基本および希薄化後の1株当たり利益(「EPS」)の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位、1株あたりの金額を除く) |
ベーシックEPS: | | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
ヒルトンの株主に帰属する純利益 | $ | 421 | | | $ | 411 | | | $ | 686 | | | $ | 617 | |
分母: | | | | | | | |
加重平均発行済株式数 | 249 | | | 264 | | | 251 | | | 265 | |
ベーシックEPS | $ | 1.69 | | | $ | 1.56 | | | $ | 2.74 | | | $ | 2.33 | |
| | | | | | | |
希薄化後のEPS: | | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
ヒルトンの株主に帰属する純利益 | $ | 421 | | | $ | 411 | | | $ | 686 | | | $ | 617 | |
分母: | | | | | | | |
加重平均発行済株式数 (1) | 252 | | | 266 | | | 253 | | | 267 | |
希釈後のEPS | $ | 1.67 | | | $ | 1.55 | | | $ | 2.71 | | | $ | 2.31 | |
____________
(1)株式ベースの報酬に関連する特定の株式は、自己株式法では希薄化防止効果があったため、希薄化後EPSの計算から除外されました。 12024年6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ100万株と 1 2023年6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ100万株です。
ノート 11: 非支配持分、株主資本(赤字)、その他の累積包括損失
次の表は、償還可能な非支配持分と償還不可能な非支配持分の変動と、ヒルトンの株主に帰属する株主資本(赤字)の構成要素を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した3か月間 |
| 償還可能な非支配持分 | | | | | 自己株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 累積赤字 | | 累積 その他 包括的 損失 | | | | |
| 普通株式 | | | | | | 非制御 興味 | | 総赤字 |
| 株式 | | 金額 | | | | | | |
| | (百万単位) |
2024年3月31日現在の残高 | $ | — | | 251.0です | | | $ | 3 | | | $ | (9,060) | | | $ | 10,954 | | | $ | (3,981) | | | $ | (749) | | | $ | 16 | | | $ | (2,817) | |
償還可能な非支配持分の取得日、公正価値 | 22 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
当期純利益 (損失) | (1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 421 | | | — | | | 2 | | | 423 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | (1) | | | (15) | |
配当金 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37) | | | — | | | — | | | (37) | |
普通株式の買戻し | — | | (3.5) | | | — | | | (731) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (731) | |
株式ベースの報酬 | — | | 0.3 | | | — | | | 10 | | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | 78 | |
2024年6月30日現在の残高 | $ | 21 | | 247.8 | | | $ | 3 | | | $ | (9,781) | | | $ | 11,022 | | | $ | (3,597) | | | $ | (763) | | | $ | 17 | | | $ | (3,099) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 自己株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 累積赤字 | | 累積 その他 包括的 損失 | | | | |
| 普通株式 | | | | | | 非制御 興味 | | 総赤字 |
| 株式 | | 金額 | | | | | | |
| (百万単位) |
2023年3月31日現在の残高 | 265.4 | | | $ | 3 | | | $ | (6,489) | | | $ | 10,815 | | | $ | (5,025) | | | $ | (724) | | | $ | 7 | | | $ | (1,413) | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 411 | | | — | | | 2 | | | 413 | |
その他の包括利益 (損失) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | (1) | | | 20 | |
配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (40) | | | — | | | — | | | (40) | |
普通株式の買戻し | (3.3) | | | — | | | (475) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (475) | |
株式ベースの報酬 | 0.2 | | | — | | | 8 | | | 64 | | | — | | | — | | | — | | | 72 | |
2023年6月30日現在の残高 | 262.3 | | | $ | 3 | | | $ | (6,956) | | | $ | 10,879 | | | $ | (4,654) | | | $ | (703) | | | $ | 8 | | | $ | (1,423) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 |
| 償還可能な非支配持分 | | | | | 自己株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 累積赤字 | | 累積 その他 包括的 損失 | | | | |
| 普通株式 | | | | | | 非制御 興味 | | 総赤字 |
| 株式 | | 金額 | | | | | | |
| | (百万単位) |
2023年12月31日現在の残高 | $ | — | | 253.5 | | | $ | 3 | | | $ | (8,393) | | | $ | 10,968 | | | $ | (4,207) | | | $ | (731) | | | $ | 13 | | | $ | (2,347) | |
償還可能な非支配持分の取得日、公正価値 | 22 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
当期純利益 (損失) | (1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 686 | | | — | | | 5 | | | 691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | (1) | | | (33) | |
配当金 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (76) | | | — | | | — | | | (76) | |
普通株式の買戻し | — | | (6.9) | | | — | | | (1,398) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,398) | |
株式ベースの報酬 | — | | 1.2 | | | — | | | 10 | | | 54 | | | — | | | — | | | — | | | 64 | |
2024年6月30日現在の残高 | $ | 21 | | 247.8 | | | $ | 3 | | | $ | (9,781) | | | $ | 11,022 | | | $ | (3,597) | | | $ | (763) | | | $ | 17 | | | $ | (3,099) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日に終了した6か月間 |
| | | | | 自己株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 累積赤字 | | 累積 その他 包括的 損失 | | | | |
| 普通株式 | | | | | | 非制御 興味 | | 総赤字 |
| 株式 | | 金額 | | | | | | |
| (百万単位) |
2022年12月31日現在の残高 | 267.9 | | | $ | 3 | | | $ | (6,040) | | | $ | 10,831 | | | $ | (5,190) | | | $ | (706) | | | $ | 4 | | | $ | (1,098) | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 617 | | | — | | | 5 | | | 622 | |
その他の包括利益 (損失) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (1) | | | 2 | |
配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | (81) | | | — | | | — | | | (81) | |
普通株式の買戻し | (6.5) | | | — | | | (924) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (924) | |
株式ベースの報酬 | 0.9 | | | — | | | 8 | | | 48 | | | — | | | — | | | — | | | 56 | |
2023年6月30日現在の残高 | 262.3 | | | $ | 3 | | | $ | (6,956) | | | $ | 10,879 | | | $ | (4,654) | | | $ | (703) | | | $ | 8 | | | $ | (1,423) | |
その他の包括損失の累計(税引後)の構成要素の変化は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通貨換算調整 (1) | | 年金負債調整 (2) | | キャッシュフローヘッジ調整 (3) | | 合計 |
| (百万単位) |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (539) | | | $ | (262) | | | $ | 70 | | | $ | (731) | |
再分類前のその他の包括利益 (損失) | (39) | | | (1) | | | 28 | | | (12) | |
その他の包括損失の累積から再分類された金額 | 1 | | | 5 | | | (26) | | | (20) | |
その他包括利益 (損失) | (38) | | | 4 | | | 2 | | | (32) | |
2024年6月30日現在の残高 | $ | (577) | | | $ | (258) | | | $ | 72 | | | $ | (763) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通貨換算調整 (1) | | 年金負債調整 (2) | | キャッシュフローヘッジ調整 (3) | | 合計 |
| (百万単位) |
2022年12月31日現在の残高 | $ | (548) | | | $ | (259) | | | $ | 101 | | | $ | (706) | |
再分類前のその他の包括利益 (損失) | (1) | | | — | | | 14 | | | 13 | |
その他の包括損失の累積から再分類された金額 | — | | | 4 | | | (14) | | | (10) | |
その他包括利益 (損失) | (1) | | | 4 | | | — | | | 3 | |
2023年6月30日現在の残高 | $ | (549) | | | $ | (255) | | | $ | 101 | | | $ | (703) | |
____________
(1)純投資ヘッジゲインと長期投資の事業体内外貨取引が含まれます。2024年6月30日までの6か月間に再分類された金額は、外国企業への投資の清算に関するもので、当社の要約連結営業報告書では外貨取引の損失として計上されました。
(2)再分類された金額は、以前のサービス費用の償却と純損失の償却に関連しており、当社の要約連結営業報告書の純額であるその他の営業外収益(損失)に計上されました。
(3)再分類された金額は、主に金利スワップを含むヘッジ手段の結果であり、主に前期に指定解除された金利スワップを含み、関連する金額は要約連結損益計算書で利息費用として認識されていました。再分類された金額は、当社の外貨建て手数料をヘッジする先渡契約にも関連しており、関連する金額は、該当する場合、当社の要約連結営業報告書のさまざまな収益項目で認識されています。
ノート 12: 事業セグメント
私たちは、次のような事業を組織しているホスピタリティ企業です 二 個別の事業セグメント:(i)経営とフランチャイズ、(ii)所有権。それぞれは、(a)同様の製品とサービスを提供することに基づいてセグメントとして報告されます。
(b) 明確な経済的特徴を考慮して、個別に管理されています。
管理およびフランチャイズ部門には、第三者所有者のために管理しているすべてのホテル、当社の知的財産権をライセンスし、その他の契約サービスを提供しているすべてのフランチャイズホテルが含まれますが、ホテルの日常的なサービスは私たち以外の誰かが運営または管理しています。このセグメントからの収益には、(i)第三者のホテル所有者に請求される管理費およびフランチャイズ手数料、(ii)当社の戦略的パートナー(共同ブランドのクレジットカードプロバイダーや、管理されていないホテル、当社の予約チャネルを使用するフランチャイズホテル(「戦略的パートナーホテル」)、およびヒルトン・グランド・バケーションズ株式会社(「HGV」)からのライセンス料、および(iii)当社の所有セグメントにおけるホテル管理手数料が含まれます。オーナーシップセグメントは主に、当社が所有およびリースしているホテルの夜間客室販売、飲食販売、その他のサービスから収益を得ています。
当社の事業セグメントの業績は、主に営業利益(損失)に基づいて評価されます。契約取得費用、その他の収益およびその他の費用、管理施設およびフランチャイズ物件からのその他の収益およびその他の費用、減価償却費用、または一般管理費の償却は含まれていません。非連結関連会社からの収益(損失)には資本は含まれていません。当社の最高経営意思決定者は、業績評価や事業セグメントのリソース配分を行う際に、営業セグメント別の資産を使用しません。
次の表は、報告対象セグメントの収益を連結金額に調整して示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
フランチャイズ料とライセンス料 | $ | 694 | | | $ | 622 | | | $ | 1,270です | | | $ | 1,135 | |
基本費用およびその他の管理費 (1) | 108 | | | 100 | | | 227 | | | 189 | |
インセンティブ管理手数料 | 68 | | | 69 | | | 138 | | | 134 | |
管理とフランチャイズ | 870 | | | 791 | | | 1,635 | | | 1,458 | |
所有権 | 337 | | | 341 | | | 592 | | | 589 | |
セグメント収益 | 1,207 | | | 1,132 | | | 2,227 | | | 2,047 | |
契約取得費用の償却 | (13) | | | (11) | | | (25) | | | (21) | |
その他の収入 | 71 | | | 46 | | | 121 | | | 81 | |
管理施設やフランチャイズ施設からのその他の収入 | 1,693 | | | 1,500 | | | 3,214 | | | 2,857 | |
セグメント間手数料の削減 (1) | (7) | | | (7) | | | (13) | | | (11) | |
総収入 | $ | 2,951 | | | $ | 2,660 | | | $ | 5,524 | | | $ | 4,953 | |
____________
(1)管理部門およびフランチャイズ部門が所有セグメントの連結ホテルに請求する管理、ロイヤリティ、知的財産料を含みます。これらは要約された連結営業報告書では除外されました。
次の表は、各報告対象セグメントの営業利益を、税引前連結利益と調整したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (百万単位) |
経営とフランチャイズ (1) | $ | 870 | | | $ | 791 | | | $ | 1,635 | | | $ | 1,458 | |
所有権 (1) | 32 | | | 37 | | | 34 | | | 30 | |
セグメント営業利益 | 902 | | | 828 | | | 1,669 | | | 1,488 | |
契約取得費用の償却 | (13) | | | (11) | | | (25) | | | (21) | |
その他の収入、その他の費用を差し引いたもの | 34 | | | 13 | | | 54 | | | 27 | |
管理施設およびフランチャイズ施設からのその他の純費用 | (51) | | | (8) | | | (160) | | | (46) | |
減価償却費および償却費 | (34) | | | (37) | | | (70) | | | (74) | |
一般管理費 | (113) | | | (111) | | | (217) | | | (202) | |
資産の売却益、純額 | — | | | — | | | 7 | | | — | |
営業利益 | 725 | | | 674 | | | 1,258 | | | 1,172 | |
支払利息 | (141) | | | (111) | | | (272) | | | (227) | |
外貨取引による損失 | (1) | | | (6) | | | (2) | | | (6) | |
非連結関連会社への投資損失 | — | | | — | | | — | | | (92) | |
その他の営業外収益(損失)、純額 | 8 | | | 11 | | | (28) | | | 23 | |
税引前利益 | $ | 591 | | | $ | 568 | | | $ | 956 | | | $ | 870 | |
____________
(1)管理部門およびフランチャイズ部門が所有セグメントの連結ホテルに請求する管理、ロイヤリティ、知的財産料を含みます。これらは要約された連結営業報告書では除外されました。
ノート 13: コミットメントと不測の事態
特定の管理契約には業績条項が含まれていますが、これらの条項のほとんどは不足分を賄うことを要求していませんが、指定された営業業績レベルが達成されない場合は契約を終了することができます。限られたケースでは、業績不足分を賄う義務があり、将来のこれらの保証に基づく当社の義務は、その業績保証の残りの期間における関連ホテルの業績レベルによって異なります
特定のホテル。2024年6月30日の時点で、2025年から2043年の間に有効期限が切れ、予想される現金支出の合計金額で業績が保証されていました14 百万。
また、現在または将来管理またはフランチャイズする予定の特定のホテルのオーナーに、債務保証を延長したり、信用状を提供したりしています。2024年6月30日までの3か月と6か月の間に、私たちはドルの損失を認識しました3百万と $50当社が管理する特定のホテルで、それぞれの債務契約の要件を遵守しなかった債務保証について、当社の要約連結営業報告書から差し引いたその他の営業外損失は、それぞれ百万ドルです。$を支払いました772024年6月30日までの6か月間で、100万ドルが債務保証に関連していました。2024年6月30日現在の当社の債務保証と信用状の有効期限は、2025年から2033年までで、残りの現金支出の可能性は合計でドルでした。49 百万。
業績保証と負債保証により、当社が主な受益者ではない関連ホテルの所有事業体に変動持分が生じます。
ホテルオーナーに代わって、ヒルトン・オナーズ・プログラム、マーケティング、セールス、ブランドプログラム、その他の共有サービスを運営するために契約上必要な、管理施設およびフランチャイズ施設からヒルトン・オナーズおよびプログラム料金を受け取ります。支出額を超える金額を徴収した場合、その金額を関連プログラムに費やすことを約束します。
私たちは、通常の業務過程で発生するさまざまな請求や訴訟に巻き込まれています。その中には、多額の請求も含まれます。請求や訴訟の最終的な結果を確実に予測することはできませんが、2024年6月30日現在の係争中または脅迫中のすべての請求と訴訟の最終的な解決は、当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼさないと予想しています。
ノート 14: キャッシュフロー情報の補足開示
当社の要約連結キャッシュフロー計算書に含まれる営業活動の一部として支払われた現金利息は、$272 百万と $237 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間で、それぞれ百万です。これらの金額は含まれていません $29百万と $24 2024年6月30日および2023年に終了した6か月間のそれぞれ100万件の現金収入。これは、資金調達要素を含む金利スワップの決済に関連しており、財務活動において当社の要約連結キャッシュフロー計算書に個別に開示されています。
受け取った払い戻し額を差し引いた所得税の支払い額は268 百万と $233 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間は、それぞれ100万です。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析は、2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Qのこの四半期報告書およびフォーム10-kの年次報告書の他の部分に含まれる未監査の要約連結財務諸表および関連事項と併せてお読みください。
将来の見通しに関する記述
このフォーム10-Qの四半期報告書には、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述には、当社の業績、将来の財務結果、流動性および資本資源に関する当社の期待に関連する記述、およびその他の非歴史的記述が含まれますが、これらに限定されません。場合によっては、これらの将来の見通しに関する記述を、「見通し」、「信じる」、「期待する」、「予測」、「可能性」、「続く」、「かもしれない」、「する」、「できる」、「求める」、「プロジェクト」、「予測」、「意図」、「計画」、「見積もり」、「予想する」などの言葉を使って識別できます。またはこれらの言葉や他の同等の言葉のネガティブバージョン。このような将来の見通しに関する記述には、ホスピタリティ業界に固有のリスク、インフレ、金利の変化、労働力不足や紛争による課題、サプライチェーンの混乱など、当社の制御が及ばないマクロ経済的要因、ホテルの宿泊客をめぐる競争、経営およびフランチャイズ契約、第三者のホテル所有者との取引に関連するリスク、当社の情報技術システムのパフォーマンス、当社外の予約チャネルの拡大など、さまざまなリスクと不確実性の影響を受けます。システム; 行うことのリスク米国外でのビジネス、東ヨーロッパと中東での紛争やその他の地政学的な出来事に関連するリスク、そして私たちの債務。したがって、実際の結果や結果がこれらの記述に示されているものと大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因があります。これらの要因には、「パートI—項目1A」で説明されているものが含まれますが、これらに限定されないと考えています。2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書の「リスク要因」。これらの要素はすべてを網羅したものではなく、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる他の注意事項と併せて読む必要があります。私たちは、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の動向、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または検討する義務を負いません。
[概要]
当社の事業
ヒルトンは世界最大のホスピタリティ企業の1つで、2024年6月30日現在、126の国と地域に1,216,308室の客室を含む7,780の施設を保有しています。私たちのプレミアブランドポートフォリオには、ラグジュアリー、ライフスタイル、フルサービス、重点サービス、オールスイートのホテルブランド、タイムシェアブランドが含まれます。2024年6月30日現在、受賞歴のあるゲストライヤルティプログラムであるヒルトン・オナーズの会員数は19500万人で、2023年6月30日から18パーセント増加しています。
セグメントと地域
私たちは、事業セグメントと地域の両方で、事業と事業を分析しています。当社の事業は、(i)経営とフランチャイズ、(ii)所有権という2つの報告対象セグメントから成り立っています。これらは類似の製品とサービスに基づいています。管理およびフランチャイズ部門は、ホテルの管理やIPのライセンスなどのサービスを提供しています。このセグメントからの収益には、(i) 第三者のホテル所有者に請求される管理費およびフランチャイズ手数料、(ii) 当社の戦略的パートナー(共同ブランドのクレジットカードプロバイダーや、当社の予約チャネルを使用する管理またはフランチャイズホテルではないホテル、HGVを含む)からのライセンス料、および(iii)当社の所有セグメントにおけるホテル管理手数料が含まれます。ホテルのマネージャーとして、私たちは通常、管理費と引き換えにホテルの監督または運営を担当します。ホテルのフランチャイザーとして、第三者がそのようなフランチャイズホテルを管理または運営している間、当社のブランド名および/または関連する商業サービス(予約システム、マーケティング、情報技術サービスなど)の使用と引き換えにフランチャイズ料を請求します。オーナーシップセグメントは主に、当社が所有およびリースしているホテルの夜間客室販売、飲食販売、その他のサービスから収益を得ています。
私たちは、(i) 南北アメリカ、(ii) ヨーロッパ、中東、アフリカ (「EMEA」)、(iii) アジア太平洋の3つの異なる地域で事業を行っています。南北アメリカ地域には、すべてのカリブ諸国を含む北米、南米、中央アメリカが含まれます。2024年6月30日の時点で、システム全体のホテルの客室の67%を占める米国は南北アメリカ地域に含まれていますが、南北アメリカ地域とは別に分析されることが多く、そのため、ホテルの運営統計の「—運営結果」に個別に表示されます。EMEA地域には、西はアイスランドから東はロシアまで広がるユーラシア大陸最西端の半島を表すヨーロッパと、中東地域とインド洋の島を含むすべてのアフリカ諸国を代表する中東とアフリカ(「MEA」)が含まれます。
国家。多くの場合、ヨーロッパとMEAは別々に分析されるため、ホテルの運営統計の「—経営結果」に別々に表示されます。アジア太平洋地域には、アジアの東部と南東部の国々、インド、オーストラリア、ニュージーランド、太平洋島嶼国が含まれます。
システム成長と開発パイプライン
私たちの戦略的目標には、グローバルなホテルネットワーク、特に有料事業の継続的な拡大が含まれます。新しい経営契約やフランチャイズ契約を締結し、ホテルポートフォリオを補完する戦略的契約を締結するにあたり、私たちはマネージャー、フランチャイザー、またはライセンサーとして設備投資を制限またはまったく行わずに事業を拡大します。ホテルの建設、改修、維持に必要な資本は通常、管理サービスの提供または知的財産のライセンス契約を結ぶ第三者所有者によって提供されるためです。当社の経営およびフランチャイズ開発パイプラインへの新しいホテルの追加を承認する前に、地理的位置、第三者所有者の信用の質、その他の要因に基づいて、ホテルの経済的存続可能性を評価します。第三者所有者との管理およびフランチャイズ契約の数を増やすことで、時間の経過とともに、収益、全体的な投資資本収益率、およびビジネスニーズをサポートするために利用できる現金が増加すると予想されます。当社の現金管理方針の詳細については、「—流動性と資本資源」を参照してください。インフレや金利の上昇を含む現在の経済環境は、当社の成長戦略の実行に一定の課題をもたらしています。これには、開業や新規開発の遅延が含まれていますが、今後も続く可能性があります。
現在のホテルポートフォリオに加えて、開発パイプラインを通じてグローバルなホテルネットワークを拡大することにより、ビジネスの成長に注力しています。開発パイプラインは、将来システムに追加すると予想されるホテルを対象としています。次の表は、私たちの開発活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 現在またはこれに対して |
| 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に |
| ホテル | | 部屋 (1) |
ホテルシステム | | | |
開口部 | 271 | | | 39,200% | |
純追加(2) | 244 | | | 32,200% | |
| | | |
開発パイプライン | | | |
追加 (3) | 926 | | | 92,500 | |
期間終了時のカウント (3) (4) (5) | 3,870 | | | 508,300% | |
____________
(1) 100に四捨五入されます。
(2) システムから削除された部屋を差し引いた部屋数の追加を表します。2023年6月30日から2024年6月30日までの純ユニット成長率は 6.2% でした。
(3) 追加には、385のホテルと戦略的パートナーホテルに関連する約18,200室の客室が含まれます。期末時点での数には、379軒のホテルと戦略的パートナーホテルに関連する約17,700室の客室が含まれます。
(4) 私たちの開発パイプラインにあるホテルは、既存のホテルがない39の国と地域を含む136の国と地域で開発中で、251,800室の客室が建設中で、298,800室が米国外にあります。建設中の部屋には、建設中または当社のシステムへの転換中のホテルの部屋が含まれます。開業時には、開発パイプラインのほぼすべての部屋が管理部門とフランチャイズ部門になります。私たちは、個々の開発プロジェクトが私たちにとって重要であるとは考えていません。
(5) 戦略的パートナーホテルを除くと、2024年6月30日現在、開発パイプラインは合計3,491軒のホテルと490,600室の客室になります。
経営陣が使用する主要なビジネスおよび財務指標
同等のホテル
比較対象ホテルとは、(i)当システム内で少なくとも1暦年間営業していて、当期または同等の期間にブランドや所有タイプの変更がなく、前年の1月1日にオープンしていたホテル、(ii)大規模な資本プロジェクトが行われていない、多額の物的損害を受けていない、事業の中断に遭遇していない、または同等の結果が得られなかったホテルと定義しています。戦略的パートナーホテルは比較対象ホテルから除外しています。2024年6月30日現在のシステム内の7,682軒のホテルのうち、6軒のホテルが戦略的パートナーホテルで、6,296軒のホテルが同等のホテルに分類されました。2024年6月30日現在の1,380の比較対象外のホテルには、(i)2023年1月1日以降にシステムに追加された、または現在または同等の期間中にブランドや所有タイプが変更された702のホテル、(ii)大規模な資本プロジェクトを受けた、または実施中で、多額の物的損害を受けたために報告された現在または同等の期間に比較対象グループから削除された678軒のホテルが含まれます、事業中断に遭遇したか、それと同等の結果が得られませんでした。
占有率
宿泊可能日数は、特定の期間に販売された客室泊数の合計を、特定のホテルまたはホテルグループで利用可能な客室泊数の合計で割ったものです。稼働率とは、ホテルまたはホテルグループの空き容量の利用率を測定します。経営陣は、稼働率を使用して、特定のホテルまたはホテルグループの特定の期間における需要を測定します。稼働率レベルは、経営陣がホテルの部屋の需要の増減に応じて達成可能な日次平均料金(「ADR」)の価格レベルを決定するのにも役立ちます。
ADR
ADRは、ホテルの客室収益を一定期間に販売された客室泊数の合計で割ったものです。ADRはホテルの平均客室価格を測定し、ADRトレンドは価格環境とホテルまたはホテルグループの顧客ベースの性質に関する有用な情報を提供します。ADRは業界で一般的に使用されている業績指標であり、私たちはADRを使用して、お客様のタイプごとに算出できる価格設定レベルを評価します。前述のように、顧客に請求される料金の変化は、全体的な収益や収益の増加に対する影響が、占有率の変化とは異なるためです。
空き部屋あたりの収益(「RevPAR」)
RevPARは、ホテルの客室収益を、一定期間にゲストが利用できる客室泊数の合計で割って計算されます。RevPARは、前述のように、ホテルまたはホテルグループの運営の2つの主要かつ主要な推進要因、つまり稼働率とADRに関連する指標を提供するため、当社の業績を示す有意義な指標であると考えています。RevPARは、同等のホテルの比較期間のパフォーマンスを測定する上でも便利な指標です。
占有率、ADR、RevPARへの言及は、2024年6月30日現在の比較対象ホテルに基づいて比較基準で示され、ADRとRevPARへの言及は、特に明記されていない限り、通貨ニュートラル基準で示されています。そのため、2024年6月30日および2023年に終了した3か月と6か月間のこれらのホテル運営統計の比較では、2024年6月30日までの3か月と6か月の未監査の要約連結財務諸表内の当社の海外事業の結果をそれぞれ換算するために使用された外貨為替レートを使用しています。
EBITDAと調整後EBITDA
EBITDAは、支払利息を除く純利益(損失)、所得税上の優遇措置(費用)、減価償却費の引当金を反映しています。調整後EBITDAは、前述の定義に従ってEBITDAとして計算され、(i)連結投資と非連結投資の両方の資産処分、(ii)外貨取引、(iii)債務の再編と除去、(iv)特定のリース契約で必要な家具、備品、設備(「FF&E」)の代替準備金に関連する利益、損失、収益、費用を含む特定の項目を除外するようにさらに調整されます。(v)株式ベースの報酬、(vi)組織再編、退職金、移転およびその他の費用、(vii)非現金減損、(viii)契約取得費用の償却、(ix)管理施設およびフランチャイズ施設からのその他の収益およびその他の費用に含まれる費用償還収益および費用の正味効果、および(x)その他の項目。
EBITDAと調整後EBITDAは、当社および当社の財政状態および経営成績について、投資家に有用な情報を提供すると考えています。(i)これらの指標は、当社の経営陣が当社の業績を評価し、日々の経営判断を行うために使用する指標の1つであり、(ii)証券アナリスト、投資家、その他の利害関係者が、業界の企業間で業績を比較したり評価額を見積もったりするための一般的な業績指標として頻繁に使用しています。さらに、これらの指標には、業界や業界内の競合企業によって大きく異なる可能性のある特定の項目は含まれていません。たとえば、支払利息と所得税は、それぞれ資本構成や事業管轄区域などの企業特性に依存するため、企業によって大きく異なる可能性があります。減価償却費用、ならびに契約取得費の償却は、資産の取得および減価償却方法、会計上の目的で資産を減価償却する人に割り当てられる耐用年数など、会社の方針によって異なります。調整後EBITDAについては、(i) 資産や設備の資本支出の処理と整合性を保つための賃貸ホテルのFF&E代替準備金(当該資本化された資産の減価償却費が減価償却費に含まれる)、(ii)株式ベースの報酬(実施されているプランやその利用方法が異なるため、企業によって大きく異なる可能性があるため)、(iii)その他の項目も除外しています。これは、債務再編や債務返済に関連する金額など、当社の業績を反映していませんそして、継続的な事業の前期比比較を強化するために、組織再編および関連する退職金。さらに、調整後EBITDAには、管理施設およびフランチャイズ施設からのその他の収益および管理施設およびフランチャイズ施設からのその他の費用にそれぞれ分類される、当社の費用償還収益および費用の正味の影響は含まれていません。これは、当社が契約上、関連プログラムを運営して利益または損失を発生させないためです
これらのプログラムの生涯。ホテルオーナーからの直接の払い戻しは、費用が発生し、純利益(損失)に正味の影響がないため、請求および払い戻しが可能です。間接的な払い戻しに関連して当社が認識した手数料は、関連費用が発生する前または後に計上される場合があり、発生した費用の認識とホテルオーナーからの関連する償還の間にタイミングの違いが生じ、正味の影響が報告期間の純利益(損失)に影響します。ただし、間接的な償還に関連して発生する費用は、時間の経過とともに間接的な償還から得られる収益と等しくなると予想されます。したがって、当社の費用償還による収益と費用の正味の効果は、経営陣が当社の業績を評価したり、経営上の意思決定を行ったりするために使用されません。
EBITDAと調整後EBITDAはGAAPでは認められていないため、GAAPに従って導き出された純利益(損失)やその他の財務実績や流動性(キャッシュフローを含む)の指標の代替として、単独で、または代替として検討すべきではありません。さらに、EBITDAと調整後EBITDAには、分析ツールとして次のような制限があります。
•EBITDAと調整後EBITDAには、当社の運転資金ニーズの変化や必要な現金は反映されていません。
•EBITDAと調整後EBITDAは、当社の負債に対する支払利息、または利息や元本の支払いに必要な現金要件を反映していません。
•EBITDAと調整後EBITDAには、所得税費用や税金を支払うために必要な現金は反映されていません。
•EBITDAと調整後EBITDAには、過去の現金支出や、資本支出や契約上のコミットメントに関する将来の要件は反映されていません。
•EBITDAと調整後EBITDAには、将来の事業を示すものではないと当社が考える事項に起因する収益や変化への影響は反映されていません。
•減価償却は現金以外の費用ですが、減価償却される資産は将来交換しなければならないことが多く、EBITDAと調整後EBITDAには、そのような代替に必要な現金要件は反映されていません。そして
•私たちの業界の他の企業では、EBITDAと調整後EBITDAの計算方法が異なる場合があり、比較指標としての有用性が制限されています。
これらの制限があるため、EBITDAと調整後EBITDAは、事業の成長への再投資、自社株買いや配当による株主への還元に利用できる裁量現金や、債務を履行するために利用できる現金の尺度として考えるべきではありません。
業務結果
システム全体で比較可能なホテルの地域別のホテル運営統計は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 変更 | | 6 か月間終了 | | 変更 |
| 2024年6月30日に | | 2024対2023年 | | 2024年6月30日に | | 2024対2023年 |
システム全体 | | | | | | | | | |
占有率 | 75.3 | % | | 1.3 | % | pts。 | | 71.3 | % | | 0.7 | % | pts。 |
ADR | $ | 163.70 | | | 1.7 | % | | | $ | 159.37 | | | 1.7 | % | |
RevPAR | $ | 123.30 | | | 3.5 | % | | | $ | 113.65 | | | 2.8 | % | |
| | | | | | | | | |
アメリカ | | | | | | | | | |
占有率 | 76.8 | % | | 1.1 | % | pts。 | | 72.3 | % | | 0.3 | % | pts。 |
ADR | $ | 172.36 | | | 1.4 | % | | | $ | 167.11 | | | 1.0 | % | |
RevPAR | $ | 132.33 | | | 2.9 | % | | | $ | 120.84 | | | 1.4 | % | |
| | | | | | | | | |
南北アメリカ(米国を除く) | | | | | | | | | |
占有率 | 71.2 | % | | 1.7 | % | pts。 | | 68.6 | % | | 1.5 | % | pts。 |
ADR | $ | 154.34 | | | 4.0 | % | | | $ | 155.54 | | | 4.6 | % | |
RevPAR | $ | 109.94 | | | 6.5 | % | | | $ | 106.64 | | | 6.9 | % | |
| | | | | | | | | |
ヨーロッパ | | | | | | | | | |
占有率 | 77.4 | % | | 2.4 | % | pts。 | | 71.2 | % | | 2.7 | % | pts。 |
ADR | $ | 173.38 | | | 3.4 | % | | | $ | 159.07 | | | 3.7 | % | |
RevPAR | $ | 134.12 | | | 6.7 | % | | | $ | 113.18 | | | 7.9 | % | |
| | | | | | | | | |
私です | | | | | | | | | |
占有率 | 68.3 | % | | 2.4 | % | pts。 | | 70.8 | % | | 2.4 | % | pts。 |
ADR | $ | 185.55 | | | 6.8 | % | | | $ | 190.27 | | | 8.9 | % | |
RevPAR | $ | 126.68 | | | 10.7 | % | | | $ | 134.76 | | | 12.8 | % | |
| | | | | | | | | |
アジアパシフィック | | | | | | | | | |
占有率 | 69.5 | % | | 0.8 | % | pts。 | | 67.3 | % | | 1.1 | % | pts。 |
ADR | $ | 105.20 | | | (0.2) | % | | | $ | 109.93 | | | 2.7 | % | |
RevPAR | $ | 73.08 | | | 0.9 | % | | | $ | 74.03 | | | 4.4 | % | |
システム全体のRevPARは、インフレの影響を含むシステム全体のADRの改善と、グループの需要の増加による稼働率の増加に支えられて、2024年6月30日までの3か月と6か月で増加しました。米国でのRevPARの増加は、休暇のタイミングに牽引されました。米国を除く南北アメリカ地域では、メキシコ、カリブ海、ラテンアメリカでのインバウンドレジャー旅行の増加により、引き続き改善が見られました。ヨーロッパでのRevPARの増加は、インバウンドの海外旅行の継続的な増加に牽引されました。この期間中、大規模な人気スポーツイベントやコンサートイベントが開催されるいくつかの主要都市で増加しました。MEAとアジア太平洋地域はどちらも、地域の観光政策や特別イベントの制限が緩和されたため、旅行が増えたことで恩恵を受けました。国境を越えた旅行制限の撤廃により旅行と観光が正常化し続けているため、アジア太平洋地域の増加は中国の減少によって部分的に相殺されました。
以下の表は、純利益とEBITDAおよび調整後EBITDAとの調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | | |
| 6月30日 | | 6月30日 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
| (百万単位) | | |
純利益 | $ | 422 | | | $ | 413 | | | $ | 690 | | | $ | 622 | | | |
支払利息 | 141 | | | 111 | | | 272 | | | 227 | | | |
所得税費用 | 169 | | | 155 | | | 266 | | | 248 | | | |
減価償却費および償却費 | 34 | | | 37 | | | 70 | | | 74 | | | |
EBITDA | 766 | | | 716 | | | 1,298 | | | 1,171です | | | |
資産の売却益、純額 | — | | | — | | | (7) | | | — | | | |
外貨取引による損失 | 1 | | | 6 | | | 2 | | | 6 | | | |
非連結関連会社への投資損失 (1) | — | | | — | | | — | | | 92 | | | |
債務保証損失 (2) | 3 | | | — | | | 50 | | | — | | | |
FF&E交換準備金 | 13 | | | 15 | | | 24 | | | 23 | | | |
株式ベースの報酬費用 | 55 | | | 52 | | | 96 | | | 85 | | | |
契約取得費用の償却 | 13 | | | 11 | | | 25 | | | 21 | | | |
管理施設およびフランチャイズ施設からのその他の純費用 | 51 | | | 8 | | | 160 | | | 46 | | | |
その他の調整 (3) | 15 | | | 3 | | | 19 | | | 8 | | | |
調整後EBITDA | $ | 917 | | | $ | 811 | | | $ | 1,667 | | | $ | 1,452 | | | |
____________
(1) 金額には、当社が管理またはフランチャイズしている特定のホテルへの基礎投資を行う非連結関連会社に以前に提供していた、エクイティファイナンスおよびデットファイナンスに関連して認識された損失が含まれます。追加情報については、未監査の要約連結財務諸表の注記5:「非連結関連会社への投資による損失」を参照してください。
(2) 金額には、当社が管理する特定のホテルの債務保証による損失が含まれます。追加情報については、未監査の要約連結財務諸表の注記13:「コミットメントと不測の事態」を参照してください。
(3) 2024年6月30日までの3か月と6か月の金額は、主に、リース物件の1つに関連するリストラ費用と、タームローンの修正による取引費用に関するものです。2024年6月30日までの6か月間の金額には、買収で発生した取引費用も含まれています。すべての期間の金額には、「非連結関連会社への投資による損失」に個別に含まれる損失を除く、非連結関連会社への特定の投資に関連する純損失(利益)、退職金、その他の項目が含まれます。
収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | パーセント | | 6 か月間終了 | | パーセント |
| 6月30日 | | 変更 | | 6月30日 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 |
| (百万単位) | | | | (百万単位) | | |
フランチャイズ料とライセンス料 | $ | 689 | | | $ | 618 | | | 11.5 | | $ | 1,260です | | | $ | 1,126 | | | 11.9 |
| | | | | | | | | | | |
基本料やその他の管理費 | $ | 93 | | | $ | 86 | | | 8.1 | | $ | 199 | | | $ | 166 | | | 19.9 |
インセンティブ管理手数料 | 68 | | | 69 | | | (1.4) | | 138 | | | 134 | | | 3.0 |
管理費の合計 | $ | 161 | | | $ | 155 | | | 3.9 | | $ | 337 | | | $ | 300 | | | 12.3 |
フランチャイズ料と管理費の増加は、主に同等のフランチャイズホテルやマネージドホテルでのRevPARの増加によるものです。2024年6月30日までの3か月間で、同等のフランチャイズホテルとマネージドホテルのRevPARはそれぞれ2.8%と5.4%増加し、通貨ニュートラルのフランチャイズおよび管理手数料がそれぞれ1,900万ドルと900万ドル増加しました。2024年6月30日までの3か月間、同等のフランチャイズホテルとマネージドホテルでRevPARが増加したのは、稼働率がそれぞれ0.9パーセントポイントと2.7パーセントポイント増加し、ADRがそれぞれ1.7パーセントと1.4パーセント増加したことによるものです。2024年6月30日までの6か月間で、同等のフランチャイズホテルとマネージドホテルのRevPARはそれぞれ1.4%と6.8%増加し、通貨ニュートラルでフランチャイズおよび管理手数料がそれぞれ2,700万ドルと2,500万ドル増加しました。2024年6月30日までの6か月間、同等のフランチャイズホテルとマネージドホテルでRevPARが増加したのは、稼働率がそれぞれ0.1パーセントポイントと2.9パーセントポイント増加し、ADRがそれぞれ1.3パーセントと2.3パーセント増加したことによるものです。
さらに、フランチャイズ料と管理費には、2024年6月30日までの3か月間の純増額がそれぞれ1,400万ドルと300万ドル、2024年6月30日までの6か月間の純増額がそれぞれ2,300万ドルと400万ドルでした。これは、期間間の純ホテル数の増加によるものです。2024年6月30日までの6か月間に、当社のシステムを終了したホテルから受け取った解約手数料がそれぞれ900万ドルと2,000万ドル増加した結果、フランチャイズ料と管理費も増加しました。
2024年6月30日までの3か月と6か月で、戦略的パートナーシップとHGVからの手数料の増加により、ライセンス料はそれぞれ3,400万ドルと7,200万ドル増加しました。戦略的パートナーシップによる手数料の増加は、主に新規カード所有者の獲得と、共同ブランドのクレジットカード契約に基づくカード所有者の支出の増加によるものです。HGVからの手数料の増加は、タイムシェア収益の増加によるものです。これには、HGVが第三者企業から取得したタイムシェアプロパティを含め、期間の間に新しいタイムシェアプロパティをシステムに追加したことによる影響も含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | パーセント | | 6 か月間終了 | | パーセント |
| 6月30日 | | 変更 | | 6月30日 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 |
| (百万単位) | | | | (百万単位) | | |
所有ホテルとリースホテルの収入 | $ | 337 | | | $ | 341 | | | (1.2) | | $ | 592 | | | $ | 589 | | | 0.5 |
2024年6月30日までの3か月間の所有ホテルおよびリースホテルの収益が400万ドル減少したのは、外貨の不利な変動による1,100万ドルの減少によるもので、通貨ニュートラルの700万ドルの増加によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間の所有ホテルおよびリースホテルの収益が300万ドル増加したことには、通貨ニュートラルの1,600万ドルの増加が含まれていましたが、外貨為替レートの不利な変動による1,300万ドルの減少によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの3か月と6か月で、同等の所有ホテルとリースホテルの収益は、通貨ニュートラルベースでそれぞれ1,900万ドルと4,000万ドル増加しました。これは、同等の所有ホテルとリースホテルのRevPARがそれぞれ8.2%と10.1%増加したためです。RevPARの増加は、稼働率がそれぞれ2.8パーセントポイントと3.4パーセントポイント、ADRがそれぞれ4.4パーセントと5.0パーセント増加したことによるものです。2024年6月30日までの3か月間および6か月間で、比較できない所有ホテルとリースホテルからの収益がそれぞれ1,200万ドルと2,400万ドル減少したのは、通貨ニュートラルでした。これには、期間中に改装中のホテルと、進行中の軍事紛争によりイスラエルのリースホテルで発生した事業中断に関連する減少が含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | パーセント | | 6 か月間終了 | | パーセント |
| 6月30日 | | 変更 | | 6月30日 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 |
| (百万単位) | | | | (百万単位) | | |
その他の収入 | $ | 71 | | | $ | 46 | | | 54.3 | | $ | 121 | | | $ | 81 | | | 49.4 |
その他の収益の増加は、主に調達量の増加と、当社の購入プログラムに参加している物件(当社のシステム外の施設を含む)による購入に対する関連ベンダーのリベートによるものです。
営業経費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | パーセント | | 6 か月間終了 | | パーセント |
| 6月30日 | | 変更 | | 6月30日 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 |
| (百万単位) | | | | (百万単位) | | |
所有およびリースしているホテルの費用 | $ | 298 | | | $ | 297 | | | 0.3 | | $ | 545 | | | $ | 548 | | | (0.5) |
所有ホテルとリースホテルの費用は、2024年6月30日までの3か月と6か月で、通貨ニュートラルベースでそれぞれ800万ドルと400万ドル増加しました。これは、外貨為替レートの好調な変動による両期間の700万ドルの減少によって相殺されました。主に給与やその他の報酬費用の増加により、稼働率とコストのインフレが増加した結果、2024年6月30日までの3か月と6か月で、同等の所有ホテルとリースホテルの費用は、通貨ニュートラルベースでそれぞれ1,800万ドルと2,300万ドル増加しました。当社の比較対象外の所有ホテルおよびリースホテルによる所有およびリースホテルの費用が、通貨ニュートラルベースで1,000万ドルと1900万ドルの純減少となったのは、主に期間中にイスラエルのリースホテルで発生した事業中断によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | パーセント | | 6 か月間終了 | | パーセント |
| 6月30日 | | 変更 | | 6月30日 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 |
| (百万単位) | | | | (百万単位) | | |
減価償却費および償却費 | $ | 34 | | | $ | 37 | | | (8.1) | | $ | 70 | | | $ | 74 | | | (5.4) |
一般管理費 | 113 | | | 111 | | | 1.8 | | 217 | | | 202 | | | 7.4 |
その他の費用 | 37 | | | 33 | | | 12.1 | | 67 | | | 54 | | | 24.1 |
2024年6月30日までの3か月および6か月間の減価償却費の減少は主に、2023年12月31日に終了した3か月間に完全に償却された特定の無形資産について、2024年6月30日までの3か月間と6か月でそれぞれ900万ドルと1,900万ドルの減少による償却費の減少によるものです。償却費の減少は、期間中に使用されたソフトウェア資産、企業資産、ホテル資産に関連する増加によって大部分が相殺されました。
一般管理費の増加は、主に給与およびその他の報酬費用に関連する費用の増加によるものです。
その他の費用の増加は、主に購買業務からの調達量の増加に関連する費用によるものです。
営業外収益と費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | パーセント | | 6 か月間終了 | | パーセント |
| 6月30日 | | 変更 | | 6月30日 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 | | 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 |
| (百万単位) | | | | (百万単位) | | |
支払利息 | $ | (141) | | | $ | (111) | | | 27.0 | | $ | (272) | | | $ | (227) | | | 19.8 |
外貨取引による損失 | (1) | | | (6) | | | (83.3) | | (2) | | | (6) | | | (66.7) |
| | | | | | | | | | | |
非連結関連会社への投資損失 | — | | | — | | | — | | — | | | (92) | | | NM (1) |
その他の営業外収益(損失)、純額 | 8 | | | 11 | | | (27.3) | | (28) | | | 23 | | | NM (1) |
所得税費用 | (169) | | | (155) | | | 9.0 | | (266) | | | (248) | | | 7.3 |
____________
(1) 変化率の変動は意味がありません。
2023年11月、タームローンに関するクレジット契約を修正し、未払いのタームローン10億ドルをSOFR+1.85%の金利の新しいトランシェに、未払いのタームローンの16億ドルと新しい元本総額5億ドルの新しいトランシェを、SOFRに2.10%の金利を加えた新しいトランシェに転換しました(「2023年11月の改正」)。その後、クレジット契約は2024年6月にさらに修正され、2028年6月に期限が切れる10億ドルのタームローンを、2030年11月に期限が切れる10億ドルの増分タームローンに置き換え、タームローンの全残高をSOFRに1.75%を加えた金利に変更しました。
2024年6月30日までの3か月と6か月間の利息支出の増加は主に、2023年11月の修正と2024年6月の修正による修正の結果、2024年6月30日までの3か月と6か月のタームローンに関連してそれぞれ1,200万ドルと2,900万ドルが増加したこと、および同時期の1か月間のSOFRが増加したこと、および1,500万ドルと1,500万ドルの増加によるものです。5.875%の2029年シニアノートの発行により、2024年6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ1,600万ドル2024年3月の 6.125% 2032シニアノート。これらの増加は、2024年6月30日までの3か月間と6か月間の利息支出がそれぞれ100万ドルと1,500万ドル減少したことによって一部相殺されました。変動金利リスクを軽減するために使用される金利スワップには、指定金利スワップによるその他の包括的損失の累積による純利益の償却や、2024年6月30日までの6か月間、その他の累積損失からの純損失の解放の減少が含まれます以前に指定が取り消された以前の金利スワップに関連する包括的な損失ピリオド。
外貨取引の純損益は、外貨為替レートの変動によるものです。これには、短期間の相互通貨会社間ローンなどの特定の会社間融資契約や、外貨建て取引が含まれます。
2023年6月30日までの6か月間の非連結関連会社への投資損失には、(i) ファンドへの投資による一時的減損以外の4,400万ドルの損失、および (ii) ファンドに提供された融資債権による4,800万ドルの信用損失が含まれていました。追加情報については、未監査の要約連結財務諸表の注記5:「非連結関連会社への投資損失」を参照してください。
2024年6月30日までの6か月間のその他の営業外収益(損失)の純増は、主にヒルトンが管理するホテルの債務保証による損失の増加によるものです。追加情報については、未監査の要約連結財務諸表の注記13:「コミットメントと不測の事態」を参照してください。
2024年6月30日までの3か月と6か月間の所得税費用の増加は、主に税引前利益の増加によるものです。
セグメント結果
2024年6月30日現在、当社の管理およびフランチャイズ部門には、管理およびライセンス施設815軒、フランチャイズおよびライセンス施設6,914軒(タイムシェアホテル98軒、戦略的パートナーホテル6軒)が含まれ、総客室数は1,198,816室で、所有セグメントには合計17,492室の51軒のホテルが含まれていました。報告対象セグメントの収益と連結総収益との調整およびセグメント営業利益と税引前連結利益の調整については、未監査要約連結財務諸表の注記12:「事業セグメント」を参照してください。
2024年6月30日までの3か月と6か月について、「—収益」を参照してください。これは、当社の管理およびフランチャイズセグメントの収益とセグメントの営業利益を反映した、フランチャイズおよびライセンス料と総管理費の増加に関する詳細です。また、所有セグメントの収益を反映した、所有およびリースされたホテルからの収益の変化についての詳細は、「—収益」を参照してください。さらに、所有およびリースされているホテルの営業費用の変動の詳細については、「—営業費用」を参照してください。これらを、所有セグメントの収益と、管理およびフランチャイズセグメントが請求する管理費を差し引くと、所有権セグメントの営業利益(損失)になります。
流動性と資本資源
[概要]
2024年6月30日現在、当社の現金および現金同等物の総額は8億200万ドルで、これには7,100万ドルの制限付現金および現金同等物が含まれます。当社の制限付現金および現金同等物の大部分は、現金担保およびFF&E準備金として保有されている現金に関連しています。
当社の既知の短期流動性要件は、主に、(i)ホテルの管理とフランチャイズに関連する費用、(ii)企業経費、(iii)給与および報酬費用、(iv)税金とコンプライアンスコスト、(v)未払いの債務に対する予定債務満期および利息の支払い、(vi)当社のファイナンスおよびオペレーティングリースに基づくリース支払いなど、運営およびその他の支出の支払いに必要な資金で構成されています。(vii))所有企業の事業に関連する、別途記載されている報酬およびリース料以外の費用およびリースホテル(光熱費および運営用品を含むがこれらに限定されない)、(viii)確約された契約取得費用、(ix)当社の所有セグメント内のホテルで必要な改修およびメンテナンスのための資本および維持費、(x)申告に基づく配当、および(xi)株式の買い戻し。
当社の既知の長期流動性要件は、主に、(i)予定債務満期および未払債務の利息支払い、(ii)ファイナンスリースおよびオペレーティングリースに基づくリース支払い、(iii)確約された契約取得費用、(iv)所有セグメント内のホテルの資本改善、(v)企業資本および情報技術支出、(vi)申告に基づく配当、(vii)株式再株式の支払いに必要な資金で構成されています。購入、および(viii)当社の経営およびフランチャイズ部門のオーナーへの通常の過程での約束これらのオーナーから、ヒルトン・オナーズ・プログラム、マーケティング、セールス、ブランドプログラム、シェアードサービスを運営するためのプログラム料金や、ヒルトン・オナーズなどのプログラム費用を通じて、これらの事業費が支給される事業。2024年3月、私たちは2029年普通社債5.875%、2032年普通社債6.125%の合計10億ドルを発行し、純収入の2億ドルをリボルビング・クレジット・ファシリティの未払い残高の返済に使用しました。2024年6月、私たちはタームローンを規定するクレジット契約を修正しました。これにより、(i)2028年6月に期限が切れる10億ドルの未払いのタームローンが、2030年11月に期限が切れる10億ドルの増分タームローンに置き換えられ、その満期が2030年11月に満期を迎える21億ドルのタームローンと一致し、(ii)タームローンの全残高がSOFR+の金利で再設定されました 1.75%。追加情報については、未監査の要約連結財務諸表の注記6:「負債」を参照してください。2024年3月の5.875%2029シニアノートと6.125%2032シニアノートの発行、および2024年6月のタームローンを規定するクレジット契約の修正を除いて、何もありませんでした。
2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書で以前に開示した内容からの契約上の義務の重要な変更。
2024年6月30日までの6か月間に、約690万株の普通株式を13億8,600万ドルで買い戻しました。2024年6月30日現在、約24億ドルが当社の株式買戻しプログラムに基づく自社株買いに利用可能です。
戦略的目標を支援する機会がある状況では、必要に応じて、現在または将来管理するホテルの所有者、またはフランチャイズやその他の第三者に、保証やその他の約束を提供する場合があります。2024年6月30日の時点で未払いのコミットメントに関する追加情報については、未監査の要約連結財務諸表の注記13:「コミットメントと不測の事態」を参照してください。
私たちは、資本の保全、新規および既存の投資からの収益の最大化、および配当や自社株買いによる株主への利用可能な資本の還元に焦点を当てた長期投資方針を採用しています。投資方針の枠組みの中で、私たちは主に2024年6月30日現在の貸借対照表の現金、事業から生み出された現金、そして必要に応じてリボルビング・クレジット・ファシリティの利用可能なキャパシティを利用して事業活動の資金を調達する予定です。さらに、債券市場へのアクセスを継続しており、必要に応じて流動性源として資金を調達し、必要に応じて既存の借入金の満期を延長できると予想しています。
流動性へのアプローチと利用可能な資金源を検討した結果、当社のキャッシュポジションと流動性源は、企業経費、給与およびその他の報酬費用、税金とコンプライアンスコスト、長期債務の現在の満期、および現在の状況に基づく当面のその他のコミットメントを含む、営業およびその他の支出の予想される要件を満たしていると考えています。当社の現金管理方針の目的は、流動性の確保と運用コストの最小化です。
引受公募や公開市場取引、私的交渉取引などを通じて、新規債務を発行したり、未払いの債務を購入したりする能力を随時発行、負担または増強することがあります。新規債務の発行または発生(または新規債務負担能力の増加)、および/または未払債務の購入または償却は、もしあれば、現在の市況、流動性要件、契約上の制約、その他の要因によって異なります。含まれる金額は相当なものかもしれません。
当社の現金および現金同等物の出所と用途
次の表は、当社の純キャッシュフローをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 | | パーセント |
| 6月30日 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | 2024対2023年 |
| (百万単位) | | |
営業活動による純現金 | $ | 767 | | | $ | 794 | | | (3.4) |
投資活動に使用された純現金 | (318) | | | (154) | | | NM (1) |
財務活動に使用された純現金 | (506) | | | (1,031) | | | (50.9) |
____________
(1) 変化率の変動は意味がありません。
営業活動
営業活動によるキャッシュフローは、主に管理、フランチャイズ、ライセンス料の収入、および当社が所有およびリースしているホテルの営業利益から生み出されました。この期間の純キャッシュインフローの減少は、主に2023年6月30日までの6か月間に受け取った所得税の払い戻しと、7,700万ドルの債務保証支払いのための流出金により、所得税の支払いに関連する純キャッシュアウトフローが3,500万ドル増加したことによるものです。営業活動によってもたらされた現金の減少は、「—収益」で説明したように、当社の管理およびフランチャイズ部門から生み出されたキャッシュインフローの増加によって一部相殺されました。これは主に、同等のマネージドホテルおよびフランチャイズホテルでのRevPARの増加、および削除したホテルを除いた新しいホテルからの収入、および期間中の当社の成長を支える特定の戦略的ホテル開発のタイミングによる契約取得費用の支払いが6,200万ドル減少したためです。2023年6月30日に終了した6か月間。
投資活動
投資活動に使用された純現金には、主に、(i)(a)2024年6月30日までの6か月間に完了した、(a)Graduateブランドおよび関連するフランチャイズ契約、および(b)Sydellグループの支配的財務的持分の買収、(ii)ホテルオーナーと当社の企業運営全体の両方に利益をもたらすさまざまなシステムイニシアチブに関連するソフトウェア費用、および(iii)資本支出に関連するキャッシュフローが含まれていました企業資産に関連する資産と設備、および特定のホテルの改修用当社の所有セグメントは、特定の企業やホテルの設備投資プロジェクトのタイミングにより、期間中に減少しました。さらに、当社の投資活動には、外貨為替レートの変動が特定の会社間ローンおよび現金残高に与える影響をヘッジするために実施している、指定されていないデリバティブ金融商品に関連する純現金の流入と流出が含まれます。これは主に、2024年6月30日までの6か月間のユーロとオーストラリアドルから米ドルへの為替レートの変動と、英ポンドから米ドルへの為替レートの変動によるものです 2023年6月30日までの6か月間。
資金調達活動
財務活動に使用された純現金の減少は主に、2029年シニアノート5.875%と2032年シニアノート6.125%の発行によるキャッシュインフローが10億ドル増加したことによるものです。このキャッシュインフローの増加は、自社株買いによるキャッシュアウトフローの4億8200万ドルの増加によって一部相殺されました。
負債と借入能力
2024年6月30日現在、未償却の繰延ファイナンス費用と割引の控除を除いた当社の負債総額は約103億ドルでした。2024年6月30日現在、リボルビング・クレジット・ファシリティでは未払いの債務額はありませんでした。未払いの信用状8,700万ドルを考慮すると、利用可能な借入能力は19億1,300万ドルでした。当社の負債総額と負債の保証に関する追加情報については、未監査の要約連結財務諸表の注記6:「負債」を参照してください。
将来、負債を返済するのに十分なキャッシュフローを事業から生み出せない場合は、資本支出の削減または追加の株式の発行が必要になる場合があります。2025年5月より前に満期を迎える未払いの重要な債務はありません。また、2025年5月に満期日またはそれ以前に満期を迎える債務に対処するのに十分な流動性と債務融資の機会があると考えています。予定された元本の支払いと負債の利息の支払いができるかどうかは、将来の業績に左右されます。これは、ホスピタリティ業界の、またはホスピタリティ業界に影響を及ぼす、当社の制御が及ばない一般的な状況の影響を受けます。
重要な会計上の見積もり
GAAPに従って未監査の要約連結財務諸表を作成するには、報告金額と関連する開示に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。2023年12月31日に終了した会計年度のForm 10-kの年次報告書の本質的に不確実な情報に基づいているため、重要と思われる見積もりと仮定について説明しました。また、2024年6月30日までの6か月間、以前に開示された重要な会計上の見積もりに重大な変更はありませんでした。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的および定性的な開示
私たちは主に1か月のSOFR、変動金利債務の大部分の金利の基礎となるベンチマーク金利、および外貨為替レートの変化によって市場リスクにさらされています。これらのレート変更は、会社の将来の収益、キャッシュフロー、公正価値、その資産と負債に影響を与える可能性があります。特定の状況では、金利や外貨為替レートの変動に関連するリスクの一部に対するヘッジを目的としたデリバティブ金融商品を締結することにより、金利や外貨為替レートの変動に伴うボラティリティの軽減を図る場合があります。私たちは、ヘッジされていない限り、このようなリスクにさらされ続けています。私たちは、経営成績とキャッシュフローのボラティリティを減らすという目標を達成する範囲でデリバティブ金融商品を取引しており、投機的な目的でデリバティブ金融商品を使用しません。当社の市場リスクへのエクスポージャーは、2023年12月31日に終了した会計年度のForm 10-kの年次報告書で以前に開示されたものと大きく変わっていません。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続き
当社は、取引法に基づいて提出または提出する報告書において会社が開示することを義務付けられている情報が、証券取引委員会(「SEC」)の規則および書式で指定された期間内に記録、処理、要約、報告されることを確実にするために設計された一連の開示管理および手続き(この用語は取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されています)を維持しています。情報は蓄積され、最高経営責任者を含む会社の経営陣に伝えられます。必要に応じて、最高財務責任者(最高財務責任者)が、必要な開示について適時に決定できるようにする。開示管理と手続きの設計は、将来起こる可能性に関する特定の仮定に一部基づいており、どのような設計であっても、将来起こり得るあらゆる状況下で定められた目標を達成するという保証はありません。どんな統制や手順も、どんなにうまく設計され運用されても、望ましい統制目標を達成するための絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できません。取引法の規則13a-15(b)に従い、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点で、最高経営責任者や最高財務責任者を含む会社の経営陣の監督と参加を得て、開示管理と手続きの有効性についての評価が行われました。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点で、当社の開示管理および手続きは、取引法に基づいて提出または提出する報告書において会社が開示することを要求された情報が、SECの規則およびフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、蓄積されることを合理的に保証するために有効であると結論付けました。会社の経営陣に伝え、必要な開示に関して適時に決定できるように、必要に応じて最高経営責任者および最高財務責任者を含めてください。
財務報告に関する内部統制の変更
当社の直近の会計四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変化はありませんでした。
第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは、通常の業務過程で発生するさまざまな請求や訴訟に関与しています。その中には、不法行為やその他の一般賠償請求、従業員請求、消費者保護請求、特定のホテルの管理に関連する請求など、多額の金額の請求が含まれます。損失が発生する可能性が高く、合理的に見積もることができると判断した場合に、負債を認識します。賠償責任、過失請求、および従業員に関するほとんどの出来事は、第三者のホテルオーナーからの補償および/または当社が支払能力のある保険会社と締結している契約の対象となります。請求や訴訟の最終的な結果を確実に予測することはできません。私たちは、そのような問題に対する十分な準備があると信じています。私たちは現在、このような訴訟や手続きの最終的な結果が、個別に、または全体として、当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。ただし、金額と時期によっては、これらの問題の一部またはすべてが不利に解決された場合、特定の期間における将来の業績に重大な影響を与える可能性があります。
アイテム 1A.リスク要因
2024年6月30日現在、以前に「パートI—項目1A」で開示されたリスク要因からの重要な変更はありません。2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書の「リスク要因」。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
(a) 証券の未登録売却
[なし]。
(b) 収益の使用
[なし]。
(c) 発行者による株式の購入
次の表は、2024年6月30日までの3か月間の当社の普通株式の購入に関する情報を示しています。
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| 購入した株式の総数 | | 1株当たりの平均支払価格 (1) | | 公に発表されたプログラムの一環として購入した株式の総数(2) | | このプログラムでまだ購入できる株式のおおよその最大ドル価値(2) (百万単位) |
2024年4月1日から2024年4月30日まで | 1,220,887 | | | $ | 206.63 | | | 1,220,887 | | | $ | 2,868 | |
2024年5月1日から2024年5月31日まで | 1,253,588 | | | 201.83 | | | 1,253,588 | | | 2,615 | |
2024年6月1日から2024年6月30日まで | 1,044,590 | | | 209.18 | | | 1,044,590 | | | 2,396 | |
合計 | 3,519,065 | | | 205.68 | | | 3,519,065 | | | |
____________
(1) 支払ったコミッションを含みます。
(2) 当社の株式買戻しプログラムは、2017年2月に最初に発表され、その後2017年11月、2019年2月、2020年3月、2022年11月、2023年11月に拡大されました。これにより、合計で最大110億ドルの普通株式を買い戻すことができます。この公に発表されたプログラムでは、公開市場での購入、私的交渉による取引、または適用される連邦証券法(取引計画規則10b5-1や証券取引法の規則100億18など)に従って、株式を買い戻すことが許可されています。買戻しプログラムには有効期限がなく、いつでも中断または中止できます。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
アイテム 5.その他の情報
2024年6月30日までの3か月間、会社の取締役または役員(証券取引法規則16a-1(f)で定義されている)はいません 採用、修正済み または 終了しました 「ルール10b5-1トレーディングアレンジメント」または「ノンルール10b5-1トレーディングアレンジメント」。各用語は規則S-Kの項目408で定義されています。
アイテム 6.展示品
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展示品番号 | | 展示品の説明 |
3.1 | | ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社の設立証明書(2013年12月17日に提出されたフォーム8-kの会社の最新報告書の別紙3.1を参照して法人化されました)。 |
3.2 | | 2017年1月3日に発効したヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社の設立証明書の修正証明書(2017年1月4日に提出されたフォーム8-kの最新報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています)。 |
3.3 | | ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社の改正および改訂付則(2019年8月2日に提出されたフォーム8-kの最新報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています)。 |
4.1 | | 記載されている子保証人のうち、2024年7月11日付けの2029年満期シニアノート5.875%および2032年満期シニアノート6.125%に関する第1補足契約です。また、全米協会ウィルミントントラストが管財人となっています。 |
4.2 | | 2024年7月11日付けの、2027年満期の 4.875% のシニアノートに関する第7次補足契約で、そこに記載されている子会社の保証人および全国協会であるウィルミントン・トラストが受託者を務めています。 |
4.3 | | そこに記載されている子保証人のうち、2024年7月11日付けの2030年満期4.875%のシニアノートに関する第6次補足契約と、全国協会のウィルミントントラストが受託者となっています。 |
4.4 | | 記載されている子保証人のうち、2024年7月11日付けの2025年満期シニアノート5.375%および2028年満期5.750%シニアノートに関する第3補足契約です。また、全米協会ウィルミントントラストが受託者となっています。 |
4.5 | | 記載されている子保証人のうち、2024年7月11日付けの2029年満期シニアノート3.750%および2031年満期シニアノート4.000%に関する第3補足契約です。また、全米協会ウィルミントントラストが受託者となっています。 |
4.6 | | 記載されている子保証人のうち、2024年7月11日付けの2032年満期普通社債3.625%に関する第3補足契約書と、全国協会が受託者を務めています。 |
10.1 | | 2013年10月25日付けのクレジット契約に対する2024年6月14日付けの修正第11号(2016年8月18日付けのクレジット契約の修正第1号により修正され、2016年11月21日付けのクレジット契約の修正第2号によりさらに修正され、2017年3月16日付けのクレジット契約の修正第3号によりさらに修正され、さらに修正されました 2018年4月19日付けのクレジット契約の修正第4号、2019年6月5日付けのクレジット契約の修正第5号によりさらに修正され、さらに修正されました2019年6月21日付けのクレジット契約の修正第6号、2021年10月21日付けのクレジット契約の修正第7号によってさらに修正され、2022年12月9日付けのクレジット契約の修正第8号によりさらに修正され、2023年1月5日付けのクレジット契約の修正第9号によりさらに修正され、11月付けの修正第10号によりさらに修正されました 2023年8月8日)、ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社、ヒルトン・ワールドワイド・ペアレント合同会社、ヒルトン・ドメスティック・オペレーティング・カンパニー株式会社、その他の保証人の当事者時々、Deutsche Bank AGニューヨーク支店が管理代理人および担保代理人となり、他の貸し手も随時その当事者となります(2024年6月14日に提出されたフォーム8-kの最新報告書の別紙10.1を参照して組み込まれています)。 |
31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく、社長兼最高経営責任者のクリストファー・J・ナセッタの証明書。 |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく、最高財務責任者兼グローバル開発担当プレジデントのケビン・J・ジェイコブスの証明書。 |
32.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第1350条第18条に基づく社長兼最高経営責任者クリストファー・J・ナセッタの証明書(ここに付属)。 |
32.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第1350条第18条に基づく、最高財務責任者兼グローバル開発担当プレジデントのケビン・J・ジェイコブスの証明書(ここに付属)。 |
101.インチ | | インラインXBRLインスタンスドキュメント-このインスタンスドキュメントは、XBRLタグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 |
101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
| | | | | | | | |
展示品番号 | | 展示品の説明 |
101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 |
101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。 |
101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 |
101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。 |
104 | | カバーページのインタラクティブデータファイル (インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれています)。 |
このレポートの別紙として提出された契約書やその他の文書は、契約条件やその他の文書自体に関する場合を除き、事実に基づく情報やその他の開示を提供することを意図したものではありません。その目的でそれらに頼るべきではありません。特に、これらの契約またはその他の文書で当社が行った表明および保証は、関連する契約または文書の特定の文脈内でのみ行われたものであり、作成日またはその他の時点での実際の状況を説明していない場合があります。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス株式会社 |
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作成者: | | /s/ クリストファー・J・ナセッタ |
名前: | | クリストファー・J・ナセッタ |
タイトル: | | 社長兼最高経営責任者 |
| | |
作成者: | | /s/ ケビン・J・ジェイコブス |
名前: | | ケビン・J・ジェイコブス |
タイトル: | | 最高財務責任者兼グローバル開発担当社長 |
日付:2024年8月7日