• |
チャーター料金、船舶価値、船舶の需要と供給に影響する要因など、海運業界の動向の変化
|
• |
海上輸送やその他の輸送パターンの変化。
|
• |
一般的にまたは特定の地域で海上で運ばれるドライバルク商品を含む、ドライバルク商品の需要または供給の変化。
|
• |
ドライバルク輸送業界で建設中の新築ビルの数の変化。
|
• |
当社が取得する可能性のある船舶やその他の船舶の耐用年数や価値の変化、および関連する資金調達に基づく契約の遵守への影響
契約;
|
• |
車両の老朽化と運用コストの上昇。
|
• |
将来の、保留中の、または最近の買収または処分を完了する当社の能力の変化。
|
• |
拡張された車両をうまく活用する当社の能力。
|
• |
未払いの金額を支払ったり、資本支出を賄うための追加資金を調達したりする能力を含む、当社の財政状態と流動性の変化、
買収やその他の一般的な企業活動。
|
• |
当社の事業戦略、拡大の可能性がある分野、または予想される資本支出または営業費用に関連するリスク
|
• |
乗組員の空き状況、休業日数、分類調査要件、および当社保有船舶の保険費用の変化。
|
• |
V.Ships Greece Ltd.、または当社のテクニカルマネージャーであるV.Ships Greeceのドライバルク輸送業界における関係と評判を活用する能力の変化、
当社のクルーマネージャーであるGlobal Seaways S.A.、およびフィデリティマリン社、または当社のコマーシャルマネージャーであるFidelity。
|
• |
契約相手方との関係の変化(契約相手方が当社との契約を順守しなかった場合を含む)
|
• |
お客様、チャーター、または船舶の喪失。
|
• |
私たちの船への損傷。
|
• |
私たちの船が関与する将来の訴訟や事件から生じる潜在的な責任。
|
• |
私たちの将来の営業成績または財務成績。
|
• |
テロ行為、その他の敵対行為、パンデミック、その他の災害
|
• |
公衆衛生上の脅威、パンデミック、伝染病、その他の病気の発生または災害
(コロナウイルス、またはCOVID-19パンデミックを含むがこれらに限定されない)、およびそれに対する政府の対応は
|
• |
インフレ圧力の高まりや設定金利の上昇を含むがこれらに限定されない、世界および地域の経済的および政治的状況の変化
中央銀行によって。
|
• |
「貿易戦争」、ロシアとウクライナの間で進行中の戦争および関連する制裁、戦争を含む、一般的な国内および国際的な政治的状況または出来事
イスラエルとハマルスの間、または紅海のフーシ危機の間。
|
• |
政府の規則や規制の変更、または規制当局が講じた措置、特にドライバルク輸送業界に関する措置。
|
• |
継続企業としての私たちの能力。そして
|
• |
当社が米国証券取引所に提出または提供した登録届出書、報告書、またはその他の資料に随時記載されているその他の要因
手数料。フォーム20-Fに記載されている最新の年次報告書を含みます。
|
• |
所有および運航している船の数。
|
• |
航海チャーター料金;
|
• |
タイムチャーター旅行料金;
|
• |
期間限定のチャーター料金;
|
• |
私たちの航海の性質と期間、およびタイムチャーター。
|
• |
船の再配置;
|
• |
船舶の運航費と航海費用。
|
• |
メンテナンスとアップグレード作業。
|
• |
私たちの船の年齢、状態、仕様。
|
• |
当社の普通株式およびその他の有価証券の発行。
|
• |
債務の額、そして
|
• |
債務に関連する資金調達費用。
|
6 か月が終了
6月30日
|
変更
|
|||||||||||||||
2024
|
2023
|
金額
|
%
|
|||||||||||||
収益:
|
||||||||||||||||
船舶収入、純額
|
80,366%
|
45,030
|
35,336
|
78
|
%
|
|||||||||||
関係者からの手数料
|
1,060
|
1,324
|
(264)
|
)
|
(20)
|
)%
|
||||||||||
収益、純額
|
81,426
|
46,354
|
35,072
|
76
|
%
|
|||||||||||
経費:
|
||||||||||||||||
航海費用
|
(1,760)
|
)
|
(1,308)
|
)
|
(452)
|
)
|
35
|
%
|
||||||||
船舶運営費用
|
(22,254)
|
)
|
(21,089
|
)
|
(1,165
|
)
|
6
|
%
|
||||||||
管理手数料
|
(359)
|
)
|
(374)
|
)
|
15
|
(4)
|
)%
|
|||||||||
一般管理費
|
(8,932
|
)
|
(10,681)
|
)
|
1,749
|
(16)
|
)%
|
|||||||||
減価償却と償却
|
(13,911)
|
)
|
(14,180
|
)
|
269
|
(2)
|
)%
|
|||||||||
先物運送契約の損失、純額
|
(104)
|
)
|
(144)
|
)
|
40
|
(28)
|
)%
|
|||||||||
船舶売却益、純額
|
-
|
8,094
|
(8,094)
|
)
|
(100)
|
)%
|
||||||||||
営業利益
|
34,106
|
6,672
|
27,434
|
411
|
%
|
|||||||||||
その他の費用:
|
||||||||||||||||
利息と財務費用
|
(9,716)
|
)
|
(10,395)
|
)
|
679
|
(7)
|
)%
|
|||||||||
債務の消滅による損失
|
(649)
|
)
|
(540)
|
)
|
(109)
|
)
|
20
|
%
|
||||||||
利息およびその他の収入
|
490
|
882
|
(392)
|
)
|
(44)
|
)%
|
||||||||||
外貨為替差益/(損失)、純額
|
57
|
(126)
|
)
|
183
|
(145)
|
)%
|
||||||||||
その他の経費合計、純額:
|
(9,818)
|
)
|
(10,179
|
)
|
361
|
(4)
|
)%
|
|||||||||
純利益/(損失)
|
24,288
|
(3,507)
|
)
|
27,795
|
(793)
|
)%
|
||||||||||
普通株式1株あたりの純利益/(損失)、基本
|
1.18
|
(0.20
|
)
|
|||||||||||||
普通株式1株あたりの純利益/(損失)、希薄化後
|
1.18
|
(0.20
|
)
|
|||||||||||||
加重平均発行済普通株式数、基本
|
19,533,621
|
18,196,521
|
||||||||||||||
加重平均発行済普通株式数(希薄化後)
|
19,659,370です
|
18,196,521
|
6 か月が終了
6月30日
|
||||||||
車両データ:
|
2024
|
2023
|
||||||
所有日数
|
3,114
|
2,995
|
||||||
空いてる日 (1)
|
3,112
|
2,995
|
||||||
営業日 (2)
|
3,099
|
2,963
|
||||||
艦隊の活用
|
99.5
|
%
|
98.9
|
%
|
||||
1日の平均結果:
|
||||||||
TCE レート (3)
|
$
|
25,365
|
$
|
14,756
|
||||
毎日の船舶運営費 (4)
|
$
|
6,999
|
$
|
6,921
|
(1) |
2024年6月30日までの6か月間に、予定されていたドライドッキングのために2日間の休業日が発生しました。2023年6月30日までの6か月間で、オフハイアは発生しませんでした
予定されているドライドッキングの日々。
|
(2) |
2024年6月30日までの6か月間に、その他の不測の事態により、3日間の休業日が発生しました。2023年6月30日までの6か月間で、32件が発生しました
その他の不測の事態による休業日。
|
(3) |
TCEレート(1日の平均収益パフォーマンスの指標)を含めていますが、これは米国会計基準では認められていない指標です。追加の指標になると考えているからです
最も直接的に比較可能な米国GAAP指標である船舶からの純収益と併せて役立つ有益な情報であり、当社の経営陣が船舶の配備と使用に関する意思決定に役立つため、また
それは私たちの財務実績に関して投資家に役立つ情報を提供すると信じています。当社のTCEレートの計算は、他社が報告したものとは比較できない場合があります。次の表は、当社の船舶からの純収益とを合わせたものです
TCEレート。
|
6 か月が終了
6月30日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
(営業日とTCEレートを除いて、千米ドル)
|
||||||||
船舶収入、純額
|
$
|
80,366%
|
$
|
45,030
|
||||
航海費用
|
$
|
(1,760)
|
)
|
$
|
(1,308)
|
)
|
||
タイムチャーター相当の収入
|
$
|
78,606
|
$
|
43,722です
|
||||
営業日
|
3,099
|
2,963
|
||||||
毎日のチャーター相当料金
|
$
|
25,365
|
$
|
14,756
|
(4) |
米国会計基準では認められていない日次船舶運航費を含めています。これは、追加の有意義な情報を提供し、役立つと考えているためです。
経営陣が当社の船舶の配備と使用に関する決定を下す際に、またそれが当社の財務実績に関して投資家に有益な情報を提供すると信じているためです。私たちの毎日の船舶運営費の計算では
他社が報告したものとは比較できません。次の表は、当社の船舶運航費を日々の船舶運航費と照合したものです。
|
6 か月が終了
6月30日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
(千米ドル、所有日数と毎日の船舶運航費用を除く)
|
||||||||
船舶運営費用
|
$
|
22,254
|
$
|
21,089
|
||||
減額:配達前の費用
|
(460)
|
)
|
(362
|
)
|
||||
引き渡し前費用を差し引く前の船舶運航費
|
$
|
21,794
|
$
|
20,727
|
||||
所有日数
|
3,114
|
2,995
|
||||||
毎日の船舶運営費
|
$
|
6,999
|
$
|
6,921
|
6 か月が終了
6月30日
|
||||||||
(千米ドル)
|
2024
|
2023
|
||||||
純利益/(損失)
|
$
|
24,288
|
$
|
(3,507)
|
)
|
|||
利息と財務費用、純額
|
9,235
|
10,203
|
||||||
減価償却と償却
|
13,911です
|
14,180
|
||||||
EBITDA (1)
|
$
|
47,434
|
$
|
20,876
|
||||
株式ベースの報酬
|
3,017
|
6,127です
|
||||||
債務の消滅による損失
|
649
|
540
|
||||||
先物運送契約の損失、純額
|
104
|
144
|
||||||
船舶売却益、純額
|
-
|
(8,094)
|
)
|
|||||
調整後EBITDA (1)
|
$
|
51,204
|
$
|
19,593
|
(1) |
利息、税金、減価償却費(「EBITDA」)を控除する前の収益は、純利益/(損失)、純利息および財務費用、減価償却費の合計を表します
一定期間の償却費と、もしあれば、所得税。EBITDAは米国会計基準では認められていない指標です。調整後EBITDAは、株式ベースの報酬、先物運送契約の損失、純損失、および損失を除いて調整されたEBITDAを表します
負債の消滅および船舶売却による経常外利益について。これは、中核事業の継続的な業績を示すものではないと当社が考えています。EBITDAと調整後EBITDAは、私たちが考えるとおりに表示されます
指標は、営業収益性を評価する手段として投資家にとって広く使われています。経営陣はまた、これらの非GAAP財務指標を財務、運営、計画の意思決定や会社の評価に使用しています
パフォーマンス。ここに示されているEBITDAと調整後EBITDAは、他の企業が提示する同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。これらの非GAAP指標は、それと切り離して、それに代わるものとして、またはそれ以上のものとして考えるべきではありません
へ、米国会計基準に従って作成された財務指標。
|
6 か月が終了
6月30日
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
キャッシュフローデータ:
|
||||||||
営業活動による純現金
|
$
|
35,048
|
$
|
1,604
|
||||
純現金(投資活動に使用)/投資活動によって提供されたもの
|
$
|
(39,068)
|
)
|
$
|
21,425
|
|||
財務活動によって提供された/(使われた)純現金
|
$
|
17,316です
|
$
|
(33,054
|
)
|
•
|
少ない:債務返済(この金額には、ローンファシリティ、ファイナンスリース負債、その他が含まれます)
金融負債)、
|
•
|
減額:任意の四半期準備金(この金額は四半期ごとに取締役会によって評価されます)
とりわけ、(a)四半期中に完了した自社株買い、(b)船舶の買収などの予想される資本支出、(c)対象となる流動性バッファ)を考慮に入れます。
|
ページ
|
||
2024年6月30日および2023年12月31日現在の未監査の中間要約連結貸借対照表
|
F-2
|
|
2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間の未監査の中間要約連結営業報告書
|
F-3
|
|
2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間の未監査の中間要約連結株主資本計算書
|
F-4
|
|
2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間の未監査の中間要約連結キャッシュフロー計算書
|
F-5です
|
|
未監査の中間要約連結財務諸表への注記
|
F-6です
|
2024年6月30日に
|
2023年12月31日
|
||||||||||
資産
|
|||||||||||
流動資産:
|
|||||||||||
現金および現金同等物
|
4
|
|
|
||||||||
制限付き現金
|
4
|
|
|
||||||||
売掛金取引、純額
|
12
|
|
|
||||||||
インベントリ
|
5
|
|
|
||||||||
前払い経費
|
|||||||||||
関係者からの期限
|
3 |
||||||||||
その他の流動資産
|
|
|
|||||||||
流動資産合計
|
|
|
|||||||||
固定資産:
|
|||||||||||
船舶、ネット
|
6
|
|
|
||||||||
ファイナンスリース、使用権資産
|
7 |
||||||||||
船舶購入の前払い
|
6 |
||||||||||
その他の固定資産、純額
|
|
|
|||||||||
固定資産合計
|
|
|
|||||||||
その他の非流動資産
|
|||||||||||
繰延費用およびその他の投資、非流動的
|
|
|
|||||||||
制限付現金、非流動現金 |
4、8 |
||||||||||
無形資産
|
|
||||||||||
オペレーティングリース、使用権、資産
|
10
|
|
|
||||||||
その他の非流動資産
|
|
|
|||||||||
総資産
|
|
|
|||||||||
負債と株主資本
|
|||||||||||
現在の負債:
|
|||||||||||
長期負債およびその他の金融負債の現在の部分(繰延金融費用と負債割引額を差し引いたもの)
|
8
|
|
|
||||||||
ファイナンスリース負債、現在の
|
7 | ||||||||||
取引口座とその他の買掛金
|
|
|
|||||||||
未払負債
|
|
|
|||||||||
オペレーティング・リース負債、現行
|
10 |
|
|
||||||||
繰延収益
|
12
|
|
|
||||||||
その他の流動負債
|
11、16 |
||||||||||
流動負債合計
|
|
|
|||||||||
非流動負債:
|
|||||||||||
長期負債およびその他の金融負債(流動部分と繰延金融費用と負債割引額を差し引いたもの)
|
8 |
|
|
||||||||
オペレーティング・リース負債、非流動性
|
10 |
|
|
||||||||
繰延収益、非流動収益
|
12
|
|
|
||||||||
その他の負債、非流動負債
|
|||||||||||
負債総額
|
|
|
|||||||||
コミットメントと不測の事態
|
10 |
||||||||||
株主資本
|
|||||||||||
優先株式、$
|
|
|
|||||||||
普通株式、$
|
|
|
|||||||||
その他の払込資本
|
11 |
|
|
||||||||
累積赤字
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
株主資本の総額
|
|
|
|||||||||
負債総額と株主資本
|
|
|
2024
|
2023
|
||||||||||
船舶収入、純額
|
12 |
|
|
||||||||
関係者からの手数料 | 3 | ||||||||||
収益、純額 |
|||||||||||
経費:
|
|||||||||||
航海費用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
船舶運営費用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
管理手数料
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
一般管理費
|
15 |
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
繰延ドライドッキング費用の償却
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
減価償却と償却
|
2、6、7です |
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
船舶売却益、純額 |
|||||||||||
先物運送契約の損失、純額 |
( |
) | ( |
) | |||||||
営業利益
|
|
|
|||||||||
その他の収入/(費用)、純額:
|
|||||||||||
利息と財務費用
|
13 |
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
債務の消滅による損失
|
8 |
( |
) |
(
|
)
|
||||||
利息およびその他の収入
|
|
|
|||||||||
外貨為替差益/(損失)、純額 |
|
(
|
)
|
||||||||
その他の費用合計、純額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
純利益/(損失) |
( |
) | |||||||||
普通株式1株あたりの純利益/(損失)、基本 |
14
|
( |
) | ||||||||
普通株式1株あたりの純利益/(損失)、希薄化後
|
14
|
|
(
|
)
|
|||||||
加重平均発行済普通株式数、基本
|
14 |
|
|
||||||||
発行済普通株式の加重平均数、希薄化後 |
14 |
優先株シリーズB |
普通株式
|
[追加]
支払い済み
|
累積 |
合計
株主の
|
||||||||||||||||||||||||
株式数 |
額面価格
|
株式数
|
額面価格
|
資本
|
赤字
|
公平
|
||||||||||||||||||||||
残高、2022年12月31日
|
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬(注15)
|
- |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
配当 ($)
|
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
新株予約権の買い戻し(注11) |
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
自社株買い(注11) |
- | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
株式併合による端数株式の償還
|
- | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
純損失
|
- |
-
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||
バランス、2023年6月30日
|
|
|
|
(
|
)
|
|
優先株シリーズB |
普通株式
|
[追加]
支払い済み
|
累積 |
合計
株主の
|
||||||||||||||||||||||||
株式数
|
額面価格
|
株式数
|
額面価格
|
資本
|
赤字
|
公平
|
||||||||||||||||||||||
残高、2023年12月31日
|
|
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||||||||||
普通株式の発行(新株予約権の行使を含む)(注11)
|
- | |||||||||||||||||||||||||||
ATMサービス(注11) |
- | |||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの報酬(注15)
|
- |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
配当 ($)
|
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
自社株買い(注11) |
- | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
純利益
|
- |
-
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
残高、2024年6月30日
|
|
|
|
(
|
)
|
|
2024
|
2023
|
|||||||
営業活動による純現金
|
|
|
||||||
投資活動によるキャッシュフロー:
|
||||||||
船舶の売却による収入 |
||||||||
船舶の買収と改良
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
船舶取得の前払い |
( |
) | ||||||
ファイナンスリースの前払いやその他の初期直接費用 |
( |
) | ( |
) | ||||
その他の固定資産、純額 | ( |
) | ||||||
預金、資産、非流動資産 |
||||||||
純現金(投資活動に使用)/投資活動によって提供されたもの
|
(
|
)
|
|
|||||
財務活動によるキャッシュフロー:
|
||||||||
普通株式と新株予約権の発行による純収入
|
|
|
||||||
普通株式の買戻しの支払い |
( |
) | ( |
) | ||||
配当金の支払い | ( |
) | ( |
) | ||||
長期債務やその他の金融負債からの収入
|
|
|
||||||
長期債務やその他の金融負債の返済
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
転換社債の返済 | ( |
) | ||||||
ファイナンスリース負債の支払い |
( |
) | ||||||
株式併合による端数株式の支払い |
( |
) | ||||||
資金調達費と株式発行費用の支払い
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
財務活動によって提供された/(使われた)純現金
|
|
(
|
)
|
|||||
現金および現金同等物および制限付現金の純増額/(減少)
|
|
(
|
)
|
|||||
現金および現金同等物および期首制限付現金
|
|
|
||||||
現金および現金同等物および期末制限付現金
|
|
|
||||||
補足的なキャッシュフロー情報
|
||||||||
期間中に支払われた現金:
|
||||||||
利息が支払われました
|
|
|
||||||
非現金金融活動:
|
||||||||
配当金は申告されたが支払われていない | ||||||||
資金調達と株式発行費用 |
会社
|
の国
法人化
|
船名 |
配達日
|
の日付
販売/廃棄
|
||||
シーエナジー・マネジメント株式会社(1)(2) | N/A | N/A | N/A | |||||
シーエナジー・シップマネジメント株式会社(1)(2) | N/A | N/A | N/A | |||||
エンペラー・ホールディング株式会社 (1) | N/A |
N/A |
N/A | |||||
ペンブロークチャータリングサービスリミテッド (1) (3) (4) | N/A |
N/A |
N/A | |||||
シー・ジーニアス・シッピング株式会社 (1) |
N/A | |||||||
プレミアマリン株式会社 (1) | N/A |
|||||||
スクワイア・オーシャン・ナビゲーション株式会社 (1) | N/A | |||||||
ロード・オーシャン・ナビゲーション株式会社(1)(5) | ||||||||
チャンピオンマリン株式会社 (1) | N/A |
|||||||
フェローシッピング株式会社 (1) | N/A | |||||||
フレンドオーシャンナビゲーション株式会社(1) | N/A |
|||||||
ワールドシッピング株式会社 (1) | N/A | |||||||
デューク・シッピング株式会社 (1)
|
|
|
|
該当なし |
||||
パートナーマリン株式会社 (1) (5) |
||||||||
オナー・シッピング株式会社(1)
|
|
|
|
該当なし |
||||
パロス・オーシャン・ナビゲーション株式会社
(1)
|
|
|
|
N/A
|
||||
ナイト・オーシャン・ナビゲーション株式会社
(1) (5)
|
|
|
|
|||||
フラッグマリン株式会社(1)(5)
|
|
|
|
|||||
ヘラス
オーシャンナビゲーション株式会社(1)(5)
|
|
|
||||||
愛国者
シッピング株式会社(1)(5)
|
|
|
|
|||||
グッドオーシャンナビゲーション株式会社(1)(4) |
||||||||
トレーダーズ・シッピング株式会社(1)(4)
|
|
|
|
|||||
グラディエーター
シッピング株式会社(1)(4) |
||||||||
パートナーシッピング株式会社限定 (1) (4) | ||||||||
タイタン・オーシャン・ナビゲーション株式会社(1)(5) |
N/A | |||||||
アイコン・オーシャン・ナビゲーション株式会社
(1) (5) |
||||||||
マルティニーク島 インターナショナル株式会社(1)(6) | ||||||||
ハーバービジネスインターナショナル株式会社 (1) (6) | ||||||||
アトシーベンチャーズ株式会社 (1) | N/A | N/A | N/A |
(1)
|
完全所有の子会社
|
(2)
|
管理
企業
|
(3)
|
チャーター
サービス会社
|
(4)
|
休眠
企業
|
(5)
|
裸船
貸切人
|
(6)
|
休眠
2018年以降の企業
|
6月30日
2024
|
12月31日、
2023
|
|||||||
現金および現金同等物
|
|
|
||||||
制限付き現金
|
|
|
||||||
制限付現金、非流動現金 | ||||||||
合計
|
|
|
6月30日
2024
|
12月31日、
2023
|
|||||||
バンカーズ |
||||||||
潤滑剤
|
|
|
||||||
合計
|
|
|
6月30日
2024
|
||||
費用:
|
||||
期首残高
|
|
|||
-追加
|
|
|||
期末残高
|
|
|||
減価償却累計額:
|
||||
期首残高
|
(
|
)
|
||
-当期の減価償却費
|
(
|
)
|
||
期末残高
|
(
|
)
|
||
純帳簿価額
|
|
7。 |
ファイナンスリース、使用権資産、ファイナンスリース負債:
|
6月30日までの12か月間
|
金額
|
|||
2025
|
|
|||
割引なしのリース支払い総額
|
|
|||
LESS: 増額借入金利に基づく割引
|
(
|
)
|
||
ファイナンスリース負債の現在価値
|
|
|||
ファイナンスリース負債、現在の
|
|
|||
ファイナンスリース負債、非流動性
|
|
|||
ファイナンスリース負債の現在価値
|
|
8。 |
長期債務およびその他の金融負債:
|
6月30日
2024
|
12月31日、
2023
|
|||||||
長期債務やその他の金融負債
|
|
|
||||||
少ない:繰延融資費用と負債割引
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
合計
|
|
|
||||||
少ない-現在の部分
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
長期分
|
|
|
• |
借り手の最低流動性。
|
• |
最低保証人の流動性。
|
• |
セキュリティ補償の要件。そして
|
• |
レバレッジ比率。
|
6月30日までの12か月間
|
金額
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
その後
|
|
|||
合計
|
|
9。 |
金融商品:
|
• |
レベル1:同一の資産または負債の活発な市場における相場市場価格。
|
• |
レベル2:観察可能な市場ベースのインプット、またはマーケットデータによって裏付けられた観察不可能なインプット
|
• |
レベル3:市場データで裏付けられていない、観察できないインプット。
|
a。 |
現金および現金同等物、制限付現金、売掛金
取引、その他の流動資産、取引勘定、その他の買掛金:これらの商品の満期が短いため、帳簿価額は公正価値に近いものです。帳簿価額は利息の公正市場価値に近いものです
制限付現金に分類される現金、非流動資金。
|
b。 |
長期債務とその他の金融負債:帳簿価額
変動金利の長期債務およびその他の金融負債(公正価値階層のレベル2のインプットにより取得)は、長期債務およびその他の金融負債としての公正市場価値の概算です
変動金利で弱気金利です。固定金利長期債務の公正価値は、期末時点の実勢市場レートを使用して見積もられます。当社は、固定金利長期債務の条件を信じています
カーギルの主力販売とリースバックは、2024年6月30日の時点で調達可能なものと似ていて、帳簿価は $
|
10。
|
コミットメントと不測の事態:
|
6月30日までの12か月間
|
金額
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
合計
|
|
6月30日までの12か月間
|
金額
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028 | ||||
その後 | ||||
合計
|
|
|||
控える:帰属
|
(
|
)
|
||
リース負債の現在価値
|
|
|||
オペレーティング・リース負債、現行
|
|
|||
オペレーティング・リース負債、非流動性
|
|
|||
リース負債の現在価値
|
|
11。 |
資本構成:
|
(a) |
普通株式
|
i)
|
アット・ザ・マーケット・オファリング・プログラム
|
ii)
|
配当金
|
iii)
|
買い戻し
|
(b)
|
ワラント
|
令状
|
発行される株式
の運動時に
残りのワラント
|
|||
クラス D
|
|
|||
クラスE
|
|
|||
合計
|
|
12。 |
船舶収入:
|
顧客
|
2024
|
2023
|
||||||
A
|
|
%
|
|
%
|
||||
B
|
|
%
|
|
%
|
||||
C
|
|
%
|
|
%
|
||||
D
|
|
|
%
|
|||||
合計
|
|
%
|
|
%
|
13。
|
利息と財務費用:
|
6月30日 |
||||||||
2024 | 2023 | |||||||
長期債務やその他の金融負債に対する利息
|
|
|
||||||
ファイナンスリース負債に対する利息 |
||||||||
繰延金融費用の償却と負債割引について |
||||||||
転換社債の支払利息
|
|
|
||||||
繰延金融費用の償却と負債割引(第三者に発行された株式)-
現金以外)
|
|
|
||||||
その他
|
|
|
||||||
合計
|
|
|
14。
|
一株当たりの利益/(損失):
|
6月30日、
|
||||||||
2024
|
2023
|
|||||||
純利益/(損失)
|
$ | $ | ( |
) | ||||
少ない:権利が確定していない参加証券への配当
|
( |
) | ( |
) | ||||
少ない:権利が確定していない参加証券への未分配収益
|
( |
) | ||||||
普通株主に帰属する純利益/(損失)、基本
|
$ | $ | ( |
) | ||||
|
||||||||
権利が確定していない参加証券への未分配収益
|
||||||||
未分配収益は、権利が確定していない参加証券に再配分されます
|
( |
) | ||||||
普通株主に帰属する純利益/(損失)、希薄化後
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||
|
||||||||
加重平均発行済普通株式数、基本
|
|
|
||||||
希薄化証券の影響:
|
||||||||
新株予約権
|
|
|
||||||
加重平均発行済普通株式数(希薄化後)
|
|
|
||||||
|
||||||||
普通株主に帰属する1株当たりの純利益/(損失)、基本
|
$ | $ | ( |
) | ||||
普通株主に帰属する1株当たりの純利益/(損失)、希薄化後
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
15。
|
エクイティ
インセンティブプラン:
|
16。
|
後続イベント
|