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証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
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フォーム 10-Q
(マークワン)
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☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時
2024年6月30日に または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間中
コミッションファイル番号 001-15451
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 58-2480149 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
| | | |
55 グレンレイクパークウェイ北東部、 | アトランタ、 | ジョージア | | 30328 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
(404) 828-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
________________________
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名称 |
クラスB普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル | | 無停電電源装置 | | ニューヨーク証券取引所 |
2025年満期の 1.625% シニアノート | | アップ25 | | ニューヨーク証券取引所 |
2028年満期シニアノート 1% | | アップ28 | | ニューヨーク証券取引所 |
2032年満期の1.500%シニアノート | | アップ32 | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☑ いいえ ☐
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間)に、規則S-Tの規則405(本章の§232.405)に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☑ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
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| 大型加速フィルター | x | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
| 非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☑
あった 124,068,795 クラスAの株式、そして 732,509,029 2024年7月17日に発行されたクラスB株で、額面価格は1株あたり0.01ドルです。
目次
| | | | | | | | |
パートI—財務情報 |
| 将来の見通しに関する記述に関する注意事項 | 1 |
アイテム 1. | 財務諸表 | 2 |
| 連結貸借対照表 | 2 |
| 連結損益計算書 | 3 |
| 連結包括利益(損失)の明細書 | 3 |
| 連結キャッシュフロー計算書 | 4 |
| 未監査の連結財務諸表に関する注記 | 5 |
| 注1—プレゼンテーションの基礎と会計方針 | 5 |
| 注2—最近の会計宣言 | 6 |
| 注3—収益認識 | 7 |
| 注4—株式ベースの報酬 | 9 |
| 注5—有価証券と非流動投資 | 11 |
| 注6—プロパティ、プラント、設備 | 14 |
| 注7—従業員福利厚生制度 | 15 |
| 注8—のれんと無形資産 | 17 |
| 注9—債務と資金調達の取り決め | 19 |
| 注10—リース | 22 |
| 注11—法的手続きと不測の事態 | 25 |
| 注12—株主資本 | 26 |
| 注13—セグメント情報 | 32 |
| 注14—一株当たり利益 | 33 |
| 注15—デリバティブ商品とリスク管理 | 34 |
| 注16—所得税 | 39 |
| 注17—変換コスト | 40 |
| 注18—売却目的で保有している資産 | 41 |
| 注19—その後のイベント | 42 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 43 |
| [概要] | 43 |
| 補足情報-比較可能性に影響する項目 | 45 |
| 経営成績-セグメントレビュー | 47 |
| 米国国内パッケージ事業 | 48 |
| 国際パッケージオペレーション | 51 |
| サプライチェーン・ソリューション・オペレーション | 54 |
| 連結営業費用 | 57 |
| その他の収入 (費用) | 60 |
| 所得税費用 | 61 |
| 流動性と資本資源 | 62 |
| 営業活動によるキャッシュフロー | 62 |
| 投資活動によるキャッシュフロー | 63 |
| 財務活動によるキャッシュフロー | 64 |
| 信用の源泉 | 65 |
| 契約上の約束 | 65 |
| 法的手続きと不測の事態 | 65 |
| 団体交渉協定 | 66 |
| 最近の会計上の宣言 | 66 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 67 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 68 |
パート II-その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 69 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 69 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 70 |
アイテム 5. | その他の情報 | 71 |
アイテム 6. | 展示品 | 72 |
第I部。財務情報
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
この報告書、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書、および当社が証券取引委員会に提出したその他の書類には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれており、将来的には含まれる可能性があります。現在または過去の事実に関する記述以外の記述、および「意志」、「信念」、「計画」、「期待」、「推定」、「想定」、「意図」、「予測」、「目標」、「計画」などの用語を伴うすべての記述は、将来の見通しに関する記述を目的としています。将来の見通しに関する記述は、1933年の証券法のセクション27Aおよび1934年の証券取引法のセクション21Eに基づく連邦証券法のセーフハーバー規定の対象となります。
また、他の公開資料には、書面または口頭による将来の見通しに関する記述を含めることもあります。このような記述は、当社の戦略的方向性、見通し、将来の結果、または将来の出来事に関する当社の意図、信念、予測、または現在の期待に関連する場合がありますが、歴史的または現在の事実に厳密に関連するものではありません。経営陣は、これらの将来の見通しに関する記述は、作成された時点で妥当であると考えています。ただし、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意する必要があります。そのような記述は作成された日付の時点でのみ述べられており、その性質上、将来を確実に予測することはできないからです。
将来の見通しに関する記述には特定のリスクと不確実性が伴い、実際の結果が当社の過去の経験や現在の期待または予想結果と大きく異なる可能性があります。これらのリスクと不確実性には、米国(「米国」)または国際における一般的な経済状況の変化、地域、国内、国際ベースでの激しい競争、重要な顧客との関係の変化、資格のある従業員を引き付けて維持する能力、従業員によるストライキ、業務停止、またはより複雑な物理的または運用上のセキュリティ要件の増加、重大なサイバーセキュリティインシデントが含まれますが、これらに限定されません。またはデータ保護規制の強化、私たちの能力当社のブランドイメージと企業評判の維持、地球規模の気候変動による影響、テロ攻撃、伝染病、パンデミックなどの自然または人為的な出来事や災害による事業の中断または影響、国際市場および新興市場における経済、政治、規制、社会情勢の変化による影響、買収、処分、合弁事業、戦略的提携から期待される利益を実現する能力、エネルギー価格の変動による影響ガソリン、ディーゼル、ジェット燃料、その他の燃料、これらの商品の供給の中断、為替レートまたは金利の変動、将来の設備投資ニーズを正確に予測する当社の能力、従業員の健康、退職者の健康および/または年金給付に関連する費用または資金調達義務の増加、保険および請求費用の管理能力、資産の減損につながる可能性のある事業戦略、政府規制、または経済または市場の状況の変化、米国または国際税務上の負債が増える可能性、ますます厳しくなる規制関連します気候変動、労働、人身傷害、物的損害、商慣行、環境責任、その他の事項に関連する潜在的な請求または訴訟、および証券取引委員会への提出書類で随時議論されるその他のリスクについて。これには、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書とその後に提出された報告書が含まれます。将来の見通しに関する記述の制限とそれに関連するリスクを考慮し、そのような将来の見通しに関する記述に含まれる予測の正確さに過度に依存しないでください。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、事象、状況、期待の変化、またはそれらの記述の日付以降の予期しない出来事の発生を反映するために、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。
時々、アナリストや投資家の会議に参加する予定です。スライドやプレゼンテーションなど、これらの会議で提供または展示された資料は、入手可能になったら、当社の投資家向け広報ウェブサイト(www.investors.ups.com)の「プレゼンテーション」という見出しで掲載できます。これらのプレゼンテーションには、当社に関する新しい重要な非公開情報が含まれている場合があります。この仕組みを公の発表として使用する可能性があるため、新しい投稿がないかこのサイトを監視することをお勧めします。
アイテム 1.財務諸表
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
連結貸借対照表
2024年6月30日(未監査)および2023年12月31日(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 |
資産 | | | |
現在の資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 6,319 | | | $ | 3,206 | |
市場性のある証券 | 213 | | | 2,866 | |
売掛金 | 9,174 | | | 11,342 | |
控除:信用損失引当金 | (126) | | | (126) | |
売掛金、純額 | 9,048 | | | 11,216 | |
売却目的で保有されている資産 | 1,183 | | | — | |
その他の流動資産 | 2,060 | | | 2,125 | |
流動資産合計 | 18,823 | | | 19,413% | |
不動産、プラントおよび設備、純額 | 37,129 | | | 36,945 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 4,088 | | | 4,308 | |
グッドウィル | 4,350です | | | 4,872 | |
無形資産、純額 | 3,106 | | | 3,305 | |
繰延所得税資産 | 123 | | | 126 | |
その他の非流動資産 | 1,799 | | | 1,888 | |
総資産 | $ | 69,418 | | | $ | 70,857 | |
負債と株主資本 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務、コマーシャルペーパー、ファイナンスリースの現在の満期 | $ | 2,008 | | | $ | 3,348 | |
オペレーティングリースの現在の満期 | 683 | | | 709 | |
買掛金 | 5,299 | | | 6,340 | |
未払賃金と源泉徴収額 | 3,308 | | | 3,224 | |
自己保険準備金 | 1,273 | | | 1,320です | |
未払の団体福祉および退職金制度の拠出金 | 1,202 | | | 1,479 | |
処分すべき負債 | 373 | | | — | |
その他の流動負債 | 939 | | | 1,256 | |
流動負債の合計 | 15,085 | | | 17,676 | |
長期債務とファイナンスリース | 20,197 | | | 18,916 | |
非現在のオペレーティングリース | 3,561 | | | 3,756 | |
年金と退職後給付の義務 | 6,449 | | | 6,159 | |
繰延所得税負債 | 3,841 | | | 3,772 | |
その他の非流動負債 | 3,232 | | | 3,264 | |
株主資本: | | | |
クラスA普通株式(125 そして 127 (それぞれ2024年と2023年に発行された株式) | 2 | | | 2 | |
クラスb普通株式(732 そして 726 (それぞれ2024年と2023年に発行された株式) | 7 | | | 7 | |
その他の払込資本 | 136 | | | — | |
利益剰余金 | 20,692 | | | 21,055 | |
その他の包括損失の累計 | (3,807) | | | (3,758) | |
繰延報酬義務 | 6 | | | 9 | |
少ない:自己株式 (0.1 そして 0.2 (それぞれ2024年と2023年の株式) | (6) | | | (9) | |
支配持分の総資本 | 17,030 | | | 17,306 | |
非支配持分 | 23 | | | 8 | |
株主資本総額 | 17,053 | | | 17,314 | |
負債総額と株主資本 | $ | 69,418 | | | $ | 70,857 | |
| | | |
未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
連結損益計算書
(百万単位、1株あたりの金額を除く)
(未監査)
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| 3 か月が終了 6月30日、 | | 6 か月間終了 6月30日、 |
2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
収入 | $ | 21,818 | | | $ | 22,055 | | | $ | 43,524 | | | $ | 44,980 | |
営業経費: | | | | | | | |
報酬と福利厚生 | 11,503 | | | 11,196 | | | 23,142 | | | 22,660 | |
修理とメンテナンス | 734 | | | 682 | | | 1,452 | | | 1,407 | |
減価償却と償却 | 887 | | | 828 | | | 1,785 | | | 1,662 | |
購入した交通機関 | 3,273 | | | 3,171です | | | 6,519 | | | 6,712 | |
燃料 | 1,126 | | | 1,090 | | | 2,186 | | | 2,361 | |
その他の占有率 | 492 | | | 458 | | | 1,056 | | | 1,009 | |
その他の費用 | 1,859 | | | 1,850 | | | 3,827 | | | 3,848 | |
営業費用の合計 | 19,874 | | | 19,275 | | | 39,967 | | | 39,659です | |
営業利益 | 1,944 | | | 2,780 | | | 3,557 | | | 5,321 | |
その他の収入(費用): | | | | | | | |
投資収益とその他 | 137 | | | 131 | | | 255 | | | 300 | |
支払利息 | (212) | | | (191) | | | (407) | | | (379) | |
その他の収入 (費用) の合計 | (75) | | | (60) | | | (152) | | | (79) | |
税引前利益 | 1,869 | | | 2,720 | | | 3,405 | | | 5,242 | |
所得税費用 | 460 | | | 639 | | | 883 | | | 1,266 | |
純利益 | $ | 1,409 | | | $ | 2,081 | | | $ | 2,522 | | | $ | 3,976 | |
1株当たりの基本利益 | $ | 1.65 | | | $ | 2.42 | | | $ | 2.95 | | | $ | 4.62 | |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 1.65 | | | $ | 2.42 | | | $ | 2.94 | | | $ | 4.61 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
連結包括利益(損失)の明細書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 6 か月間終了 6月30日、 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
純利益 | $ | 1,409 | | | $ | 2,081 | | | $ | 2,522 | | | $ | 3,976 | |
外貨換算調整の変動、税引後 | (58) | | | (18) | | | (183) | | | 100 | |
有価証券の税引後未実現利益(損失)の変動 | — | | | (16) | | | (1) | | | (9) | |
キャッシュフローヘッジの含み利益(損失)の変動、税引後 | 3 | | | (80) | | | 76 | | | (157) | |
未承認の年金および退職後給付費用の変動(税引後) | 29 | | | 21 | | | 59 | | | 41 | |
包括利益 | $ | 1,383 | | | $ | 1,988 | | | $ | 2,473 | | | $ | 3,951 | |
未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
連結キャッシュフロー計算書
(百万単位、未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 6月30日、 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純利益 | $ | 2,522 | | | $ | 3,976 | |
純利益を営業活動による純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 1,785 | | | 1,662 | |
年金と退職後の給付費用 | 518 | | | 486 | |
年金と退職後の給付金 | (150) | | | (1,328) | |
自己保険準備金 | (39) | | | 64 | |
繰延税金(給付)費用 | 72 | | | 168 | |
株式報酬費用 | 3 | | | 165 | |
その他の(利益)損失 | 166 | | | (19) | |
事業買収の影響を差し引いた資産と負債の変動: | | | |
売掛金 | 1,526 | | | 2,898 | |
その他の資産 | 73 | | | 187 | |
買掛金 | (685) | | | (1,921) | |
未払賃金と源泉徴収額 | 137 | | | (535) | |
その他の負債 | (619) | | | (132) | |
その他の営業活動 | — | | | (77) | |
営業活動による純現金 | 5,309 | | | 5,594 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資本支出 | (1,968) | | | (1,820) | |
事業、不動産、プラント、設備の処分による収入 | 28 | | | 50 | |
有価証券の購入 | (52) | | | (2,970) | |
有価証券の売却と満期 | 2,715 | | | 1,903 | |
買収(取得した現金を差し引いたもの) | (66) | | | (34) | |
その他の投資活動 | (4) | | | 12 | |
投資活動からの(使われた)純現金 | 653 | | | (2,859) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
短期負債の純増減額 | (1,272) | | | — | |
長期借入による収入 | 2,785 | | | 2,503 | |
長期借入金の返済 | (1,508) | | | (1,596) | |
普通株式の購入 | — | | | (1,498) | |
普通株の発行 | 131 | | | 119 | |
配当金 | (2,701) | | | (2,693) | |
その他の財務活動 | (202) | | | (417) | |
財務活動からの(使われた)純現金 | (2,767) | | | (3,582) | |
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | (72) | | | 57 | |
現金、現金同等物、制限付現金の純増額(減少)、 売却目的で保有されている現在の資産に含まれる現金を含みます | 3,123 | | | (790) | |
減少:売却目的で保有されている現在の資産に含まれる現金の純増加(減少) | 10 | | | — | |
現金、現金同等物および制限付現金の純増加 (減少) | 3,113 | | | (790) | |
現金、現金同等物および制限付現金: | | | |
期間の開始 | 3,206 | | | 5,602 | |
期間終了 | $ | 6,319 | | | $ | 4,812 | |
未監査の連結財務諸表の注記を参照してください。
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
未監査の連結財務諸表への注記
メモ 1. プレゼンテーションの基礎と会計方針
統合の原則
添付の未監査の連結財務諸表は、中間財務情報として米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)と、規則S-XのForm 10-Qおよび規則10-01の指示に従って作成されています。これらの未監査の連結財務諸表には、2024年6月30日現在の当社の財政状態、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月の経営成績、および2024年および2023年6月30日までの6か月間のキャッシュフローを公正に表示するために必要なすべての調整(通常の定期発生額を含む)が含まれています。これらの未監査の連結財務諸表に報告されている結果は、他の期間または通年で予想される結果を示すものと見なすべきではありません。未監査の連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書に含まれる監査済みの連結財務諸表とその注記と併せて読む必要があります。
金融商品の公正価値
当社の現金および現金同等物、売掛金、売掛金、売掛金、買掛金の帳簿価額は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の公正価値の概算です。当社の有価証券の公正価値は注記5に、当社が認識している複数雇用者年金引き出し負債は注記7に、短期および長期債務は注記9に、デリバティブ商品は注記15に開示されています。公正価値で品目を測定して報告する際には、公正価値階層(レベル1、2、3)を適用します。公正価値は、上場市場価格(レベル1)に基づいて決定されます。ただし、そのような価格がある場合はその価格になります。記載されている市場価格が入手できない場合、公正価値はディーラー価格の見積もり(レベル2)など、その他の関連要素に基づいて決定されます。上場市場価格やその他の関連要因が入手できない場合、インプットは、当社の仮定を反映した観察不可能なデータから作成されます。これには、資産または負債の市場活動がほとんどまたはまったくない状況も含まれます(レベル3)。
見積もりの使用
添付の未監査の連結財務諸表を作成するには、経営陣は、これらの財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額と不測の事態の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと判断を下す必要があります。
当社の見積もりは、該当する場合、現在および予想される将来の状況を想定していますが、実際の状況が予想と異なる可能性があり、それが当社の業績と財政状態に重大な影響を与える可能性があります。その結果、当社の会計上の見積もりや仮定は、時間の経過とともに大幅に変化する可能性があります。
サプライヤーファイナンスプログラム
当社の運転資金管理の一環として、特定の金融機関は特定のサプライヤーにサプライチェーンファイナンス(「SCF」)プログラムを提供しています。サプライヤーがSCFプログラムへの参加を選択したかどうかにかかわらず、価格、数量、支払い条件などの取引条件をサプライヤーと締結します。サプライヤーは、合意された契約条件に基づいて請求書を発行します。SCFプログラムに参加している場合、サプライヤーは独自の裁量で、もしあれば、どの請求書を金融機関に販売するかを決定します。サプライヤーが自発的に請求書をSCFプログラムに含めても、当社の支払い条件には影響しません。SCFプログラムでは、いかなる保証も提供していません。私たちは、サプライヤーの参加決定に経済的利益はありません。また、SCFプログラムに関連して金融機関と直接的な金銭的関係はありません。
SCFプログラムに参加しているサプライヤーに支払うべき金額は、連結貸借対照表の買掛金に含まれています。参加している金融機関から、2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、サプライヤーがそれらを売却したと知らされました387 と $504未払いの支払い債務はそれぞれ百万です。
制限付き現金
2024年6月30日の時点で、私たちは いいえ制限付きの現金はありません。2023年12月31日現在、私たちは$を持っていました37UPSが特定の第三者サービスプロバイダーに支払った付加価値税の控除に関するイタリアの税務当局からの異議申し立てに関連して、主に当社が預けることに合意した現金に関連する100万件の制限付現金で、その見直しは2023年の第4四半期に開始されました。2024年の第2四半期に、利息を含めて約$の任意支払いを行いました94 この問題に対処するために100万ドルかかり、それに対応する収入に対する費用を記録しました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
未監査の連結財務諸表への注記
メモ 2. 最近の会計宣言
新しい会計基準の採用
未監査の連結財務諸表の対象期間中に採択された会計上の声明は、当社の連結財政状態、経営成績、キャッシュフロー、または内部統制に重大な影響を及ぼしませんでした。
会計基準は発行されましたが、まだ有効ではありません
2023年11月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、セグメント報告に関する会計基準更新(「ASU」)を発表しました。これにより、多額のセグメント費用や、経営陣によるセグメント指標の使用方法に関する追加の定性情報など、新たな開示が必要になります。この基準は、2024年の年次報告から始まり、その後の年次および中間期間の両方で有効になります。このASUが当社の開示に与える影響を評価しています。重要なセグメントの経費カテゴリを定義する必要があり、このASUに従って追加の質的および量的情報を提供する予定です。このASUが当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに大きな影響を与えるとは考えていません。
2023年12月、FaSBは税務関連の開示を強化するためにASUを発行しました。今回の更新により、税率調整のためのより標準化されたカテゴリーと、重要な税項目に関する追加の詳細が必要になります。また、法域によって支払われた所得税が総税額の 5% を超える場合は内訳が必要になり、未送金の海外収益や不確実な税務状況に関する特定の開示要件がなくなります。この基準は2025年の第1四半期に発効します。財務諸表、情報開示、内部統制への影響を評価中ですが、このASUが当社の連結財政状態、経営成績、キャッシュフロー、または内部統制に大きな影響を与えるとは考えていません。
2024年6月30日以前に発行されたが、2024年6月30日以降まで有効にならないその他の会計上の声明は、当社の連結財政状態、経営成績、キャッシュフロー、または内部統制に重大な影響を与えるとは考えられていません。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
未監査の連結財務諸表への注記
メモ 3. 収益認識
収益認識
当社の収益のほとんどすべては、小包や貨物の集荷、輸送、配送に関連する契約(「輸送サービス」)によるものです。これらのサービスは、当社が実施または手配する場合があり、通常は短期間で行われます。さらに、流通センターと現場在庫拠点のグローバルネットワークを通じて、付加価値のある物流サービスをお客様に提供しています。
お客様との契約の大部分は、輸送サービスそのものという1つの履行義務のみを含む輸送サービスに関するものです。私たちは通常、契約上のサービスの完了に向けた進捗状況に基づいて、経時的に収益を計上します。当社の主要事業はすべて、収益調整において主要な役割を果たしているため、収益とそれに伴う購入輸送費を連結損益計算書に総額ベースで報告しています。
収益の細分化
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 6 か月間終了 6月30日、 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
収益: | | | | | | | |
翌日航空 | $ | 2,309 | | | $ | 2,407 | | | $ | 4,625 | | | $ | 4,868 | |
延期 | 1,107 | | | 1,169% | | | 2,263 | | | 2,363 | |
地面 | 10,703 | | | 10,820 | | | 21,465 | | | 22,152 | |
米国国内パッケージ | 14,119 | | | 14,396 | | | 28,353 | | | 29,383 | |
| | | | | | | |
国内 | 770 | | | 763 | | | 1,528 | | | 1,557 | |
エクスポートします | 3,437 | | | 3,468 | | | 6,787 | | | 7,020 | |
貨物、その他 | 163 | | | 184 | | | 311 | | | 381 | |
インターナショナルパッケージ | 4,370 | | | 4,415 | | | 8,626 | | | 8,958 | |
| | | | | | | |
転送 | 1,315 | | | 1,376 | | | 2,595 | | | 2,890 | |
ロジスティクス | 1,546 | | | 1,431 | | | 3,088 | | | 2,841 | |
その他 | 468 | | | 437 | | | 862 | | | 908 | |
サプライチェーンソリューション | 3,329 | | | 3,244 | | | 6,545 | | | 6,639 | |
| | | | | | | |
連結収益 | $ | 21,818 | | | $ | 22,055 | | | $ | 43,524 | | | $ | 44,980 | |
契約資産と負債
契約資産には、輸送中の貨物の請求額と未請求額が含まれます。当社には、サービスが完了したとき(つまり、貨物が配達されたとき)にのみ支払いを行う無条件の権利があるためです。金額は正味実現可能価値を超えません。契約資産は一般的に流動資産として分類され、全残高は取引の短期的な性質に基づいて四半期ごとに換算されます。
契約負債は、繰延収益だけでなく、前払金と収益を超える請求で構成されています。前払い金と収益を超える請求額は、契約期間中に獲得される予定のお客様からの支払いです。繰延収益とは、選択した進捗状況に基づいて、まだ収益として認識されていない輸送中の出荷に関連して、顧客から支払うべき金額です。前払い金と収益を超える請求を、その金額が獲得される期間に応じて、現在のものと長期的なものに分類します。私たちは、取引の短期的な性質に基づいて、繰延収益を現在の収益として分類します。当社の契約資産と負債は、各報告期間の終了時に、契約ごとに純ポジションで報告されます。契約負債からその期間に計上された収益を決定するために、まず、収益がその繰延収益残高を超えるまで、期間の初めに未払いの個々の契約負債残高に収益を割り当てます。
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未監査の連結財務諸表への注記
2024年6月30日および2023年12月31日現在の契約資産と負債は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表の場所 | | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
契約資産: | | | | | | |
輸送中の小包に関連する収益 | | その他の流動資産 | | $ | 246 | | | $ | 237 | |
| | | | | | |
契約負債: | | | | | | |
顧客からの短期前払い | | その他の流動負債 | | $ | 16 | | | $ | 20 | |
顧客からの長期前払い | | その他の非流動負債 | | $ | 26 | | | $ | 25 | |
売掛金、純額
売掛金(純額)には、顧客から請求された金額と現在支払われる金額が含まれます。支払うべき金額は、正味推定実現可能価値で記載されています。売掛金の損失は、合理的かつ裏付け可能な予測が予想回収可能性に影響した場合に計上されます。そのためには、各貸借対照表日付における売掛金に内在する現在の予想損失を最善の方法で見積もる必要があります。この見積もりでは、現在の状況に合わせて調整された過去の損失経験、将来の見通しに関する指標、顧客の支払い頻度の傾向、および現在および将来の経済状況や特定の顧客や市場セクターの財務状況など、関連する観察可能なデータの予想される影響についての判断を考慮する必要があります。当社のリスク管理プロセスには、主要なアカウントのリスクとリスクの集中を確認するための基準と方針が含まれています。
2024年6月30日と2023年12月31日現在の当社の信用損失引当金は126百万。2024年6月30日および2023年に終了した3か月間の、回収前に費用に計上された信用損失の金額は63 と $41 それぞれ百万で、2024年6月30日、2023年に終了した6か月間のそれぞれは136 と $83 それぞれ 100 万。
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メモ 4. 株式ベースの報酬
当社は、非適格およびインセンティブストックオプション、株式評価権、制限付株式および株式ユニット(「RSU」)、制限付業績株式およびパフォーマンスユニット(「RPU」、総称して「制限付ユニット」)を含む、さまざまなインセンティブ報酬プランに基づいて株式ベースの報奨を発行しています。権利確定時に、制限付ユニットは、必要な源泉徴収税を差し引いた後、同等の数のUPSクラスA普通株式が発行されます。制限付ユニットで獲得した配当金は、クラスA株への転換が行われるまで、配当支払日ごとに追加の制限付ユニットに再投資されます。
当社の主要な株式報酬プログラムは、UPS長期インセンティブ・パフォーマンス・アワード・プログラム(「LTIP」)とUPSストックオプション・プログラムです。また、年間報酬の一部として制限付ユニットを取締役会(「取締役会」)に付与し、時折、従業員個人にも定着メカニズムとして付与しています。従業員は、UPS経営インセンティブ・アワード・プログラム(「MIP」)に基づいてクラスA普通株式の無制限受け取りを選択できます。また、対象となる従業員がUPSクラスAの普通株式を割引価格で購入できる従業員株式購入プランも実施しています。
2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月間の連結損益計算書の「報酬および福利厚生」に計上された株式報酬の税引前報酬費用は、$でした30 と $39それぞれ百万で、2024年6月30日および2023年に終了した6か月間は3 と $165それぞれ百万。
経営インセンティブアワードプログラム
MIPはインセンティブベースの報酬プログラムで、会社の年間業績に基づいて報酬が授与されます。MIPアワードは現金で支払われます。ただし、参加者がアワードの全部または一部をクラスA普通株式の無制限株式で受け取ることを選択した場合を除きます。2024年6月30日現在、MIPは当社の連結貸借対照表の未払賃金と源泉徴収額に補償債務として分類されています。
長期インセンティブ・パフォーマンス・プログラム
RPUは、末尾のLTIPベストの下で発行されます 三年間 業績期間。会社での継続的な雇用を条件とします(死亡、障害、退職の場合は除きます。この場合、即時権利確定は日割り計算で行われます)。実際に獲得できるRPUの数は、付与日に設定された業績目標の達成に基づいています。
業績目標は、調整後の1株当たり利益と累積フリーキャッシュフローに均等に重み付けされています。最終的に獲得できるRPUの数は、スタンダード・アンド・プアーズの500指数と比較した株主総利益に基づいて調整されます。私たちは、モンテカルロモデルを使用してRPUの付与日の公正価値を決定し、獲得が見込まれる報奨の数に基づいて、権利確定期間中の報酬費用(推定没収額を差し引いたもの)を配分して計上します。
取締役会の報酬および人的資本委員会が2024年のLTIPアワード業績目標を承認した日に基づいて、2024年3月20日をアワードの測定日と決定しました。授与された各目標RPUの評価額は158.16。
2024年と2023年に授与されたLTIPアワードの加重平均仮定と加重平均公正価値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | |
リスクフリー金利 | 4.45 | % | | 3.81 | % | |
予想されるボラティリティ | 27.00 | % | | 30.30 | % | |
付与されたユニットの加重平均公正価値 | $ | 157.91 | | | $ | 199.95 | | |
株式支払い | 102.20 | % | | 107.80 | % | |
ユニットは配当同等物を稼ぐため、予想される配当利回りはありません。
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非適格ストックオプション
UPSストックオプションプログラムに基づき、対象となる上級管理職の限定グループに非適格ストックオプションを付与します。ストックオプション特典は 五年間 おおよその期間 20付与日の各記念日に付与される特典の割合(死亡、障害、退職の場合は即時権利が確定します)。オプション付与の有効期限が切れます 10 助成日から数年後。2024年3月20日に、私たちは付与しました 0.2 $の行使価格での100万のストックオプション154.76、その日のニューヨーク証券取引所の終値。
付与される各オプションの公正価値は、Black-Scholesのオプション価格モデルを使用して見積もられます。2024年と2023年に付与されたオプションの加重平均仮定と加重平均公正価値は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
予想配当利回り | 3.96 | % | | 3.54 | % |
リスクフリー金利 | 4.25 | % | | 3.70 | % |
期待寿命 (年単位) | 6.13 | | 5.93 |
予想されるボラティリティ | 28.94 | % | | 28.31 | % |
付与されたオプションの加重平均公正価値 | $ | 34.76 | | | $ | 41.08 | |
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メモ 5. 有価証券と非流動投資
以下は、2024年6月30日および2023年12月31日時点で取引可能で売却可能な有価証券の概要(百万単位)です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 費用 | | 未実現 利益 | | 未実現 損失 | | 推定 公正価値 |
2024年6月30日: | | | | | | | |
現在取引されている有価証券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式証券 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
取引可能な有価証券の合計額 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | |
現在売却可能な有価証券: | | | | | | | |
米国政府および政府機関の債務証券 | 182 | | | — | | | (3) | | | 179 | |
住宅ローンと資産担保証券 | — | | | — | | | — | | | — | |
企業債務証券 | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
米国以外の政府債務証券 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
売却可能な有価証券の総数 | 213 | | | — | | | (3) | | | 210 | |
| | | | | | | |
現在の有価証券の合計 | $ | 216 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 213 | |
| | | | | | | |
| 費用 | | 未実現 利益 | | 未実現 損失 | | 推定 公正価値 |
2023年12月31日: | | | | | | | |
現在取引されている有価証券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式証券 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
取引可能な有価証券の合計額 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | |
現在売却可能な有価証券: | | | | | | | |
米国政府および政府機関の債務証券 | 963 | | | 2 | | | (4) | | | 961 | |
住宅ローンと資産担保証券 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
企業債務証券 | 1,891 | | | 4 | | | (4) | | | 1,891 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
米国以外の政府債務証券 | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
売却可能な有価証券の総数 | 2,864 | | | 6 | | | (8) | | | 2,862 | |
| | | | | | | |
現在の有価証券の合計 | $ | 2,868 | | | $ | 6 | | | $ | (8) | | | $ | 2,866 | |
|
投資減損
2024年6月30日現在、有価証券には重大な減損損失は存在しないと結論付けました。この決定を下す際には、各発行体の財政状態と見通し、費用と比較した損失の大きさ、証券の契約条件に従って支払われるべき金額をすべて回収できない可能性、証券の信用格付け、および予想される市場価値の回復が起こるまでこれらの投資を保有する当社の能力と意向を考慮しました。
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満期情報
2024年6月30日現在の契約満期別の有価証券の償却費用と推定公正価値を以下に示します(百万単位)。証券の発行者には、前払い違約金の有無にかかわらず債務を前払いする権利があるため、実際の満期は契約上の満期とは異なる場合があります。
| | | | | | | | | | | |
| 費用 | | 推定 公正価値 |
期限が1年以内 | $ | 108 | | | $ | 106 | |
期日が1年後から3年後 | 105 | | | 104 | |
期限は3年後から5年後です | — | | | — | |
5 年後に期限切れ | — | | | — | |
| 213 | | | 210 | |
株式証券 | 3 | | | 3 | |
| $ | 216 | | | $ | 213 | |
非流動投資
当社は、連結貸借対照表の「その他の非流動資産」に報告されている非流動投資を保有しています。これらの投資に対して支払われた現金は、当社の連結キャッシュフロー計算書のその他の投資活動に含まれています。
•持分法投資:持分法で会計処理された株式証券の帳簿価額はドルでした284 と $295 2024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
•その他の株式証券:公正価値が容易に決定できない特定の株式は、ASCトピック321投資-株式証券の代替測定法に従って報告されます。代替法に基づいて会計処理された株式証券の帳簿価額は$でした472024年6月30日と2023年12月31日の両方の時点で百万です。
•その他の投資:UPS超過調整給付制度の給付金を賄うために、変動生命保険に投資しています。投資の公正市場価値は$でした19 2024年6月30日と2023年12月31日の両方の時点で百万です。
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公正価値測定
レベル1のインプットを活用して評価される市場性のある証券には、アクティブな上場株式証券と株式インデックスファンド、およびほとんどの米国国債証券が含まれます。これらの証券はすべて活発な市場で相場価格が設定されているためです。レベル2のインプットを活用して評価される有価証券には、資産担保証券、社債、地方債が含まれます。これらの証券は、市場裏付け価格設定、マトリックス価格設定、またはイールドカーブなどの観察可能な情報を利用するその他のモデルを使用して評価されます。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で定期的に公正価値で測定された当社の投資に関する情報を示し、そのような公正価値(百万単位)を決定するために使用される評価手法の公正価値階層(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 見積価格 アクティブ中 の市場 同一資産 (レベル 1) | | 重要なその他 観察可能な入力 (レベル 2) | | 重要な 観察不能 インプット (レベル 3) | | 合計 |
2024年6月30日: | | | | | | | |
市場性のある証券: | | | | | | | |
米国政府および政府機関の債務証券 | $ | 179 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 179 | |
住宅ローンと資産担保証券 | — | | | — | | | — | | | — | |
企業債務証券 | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
| | | | | | | |
株式証券 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
米国以外の政府債務証券 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市場性のある有価証券の合計 | 179 | | | 34 | | | — | | | 213 | |
その他の非流動投資 (1) | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
合計 | $ | 179 | | | $ | 53 | | | $ | — | | | $ | 232 | |
(1)は、UPS超過調整給付制度の給付に資金を提供する変動生命保険契約を表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 見積価格 アクティブ中 の市場 同一資産 (レベル 1) | | 重要なその他 観察可能な入力 (レベル 2) | | 重要な 観察不能 インプット (レベル 3) | | 合計 |
2023年12月31日: | | | | | | | |
市場性のある証券: | | | | | | | |
米国政府および政府機関の債務証券 | $ | 961 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 961 | |
住宅ローンと資産担保証券 | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
企業債務証券 | — | | | 1,891 | | | — | | | 1,891 | |
| | | | | | | |
株式証券 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | |
米国以外の政府債務証券 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
市場性のある有価証券の合計 | 961 | | | 1,905 | | | — | | | 2,866 | |
その他の非流動投資 (1) | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
合計 | $ | 961 | | | $ | 1,924 | | | $ | — | | | $ | 2,885 | |
(1)は、UPS超過調整給付制度の給付に資金を提供する変動生命保険契約を表します。
2024年または2023年6月30日に終了した6か月間、レベル3への投資の移転やレベル3からの投資の移転はありませんでした。
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メモ 6. 不動産、プラント、設備
2024年6月30日および2023年12月31日現在の不動産、プラント、設備は以下のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
乗り物 | $ | 11,934 | | | $ | 11,768 | |
航空機 | 23,370 | | | 22,888 | |
土地 | 2,122 | | | 2,138 | |
建物 | 6,541 | | | 6,255です | |
建物と借地権の改善 | 5,572 | | | 5,241 | |
プラント機器 | 18,078 | | | 17,322 | |
テクノロジー機器 | 2,658 | | | 2,656 | |
建設中 | 2,321 | | | 3,247 | |
| 72,596 | | | 71,515 | |
控除:減価償却累計額と償却額 | (35,467) | | | (34,570) | |
不動産、プラントおよび設備、純額 | $ | 37,129 | | | $ | 36,945 | |
アカウントで購入した不動産、プラント、設備は $222 と $3092024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
2024年または2023年6月30日に終了した3か月または6か月間は、重大な減損費用はありませんでした。
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メモ 7. 従業員福利厚生制度
会社が後援する福利厚生制度
2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月の、当社が後援する年金および退職後給付制度の正味定期給付費用に関する情報は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 米国の年金給付 | | 米国定年退職後 医療給付 | | 国際 年金給付 |
2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
6月30日に終了した3か月間: | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 310 | | | $ | 293 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | |
利息費用 | 644 | | | 627 | | | 27 | | | 29 | | | 17 | | | 16 | |
期待資産収益率 | (772) | | | (741) | | | (1) | | | (3) | | | (21) | | | (21) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
以前のサービス費用の償却 | 39 | | | 26 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
正味定期給付費用 | $ | 221 | | | $ | 205 | | | $ | 31 | | | $ | 32 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
| 米国の年金給付 | | 米国定年退職後 医療給付 | | 国際 年金給付 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
6月30日までの6か月間: | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | $ | 620 | | | $ | 586 | | | $ | 10 | | | $ | 10 | | | $ | 22 | | | $ | 22 | |
利息費用 | 1,288 | | | 1,254 | | | 54 | | | 58 | | | 34 | | | 33 | |
期待資産収益率 | (1,543) | | | (1,483) | | | (2) | | | (6) | | | (42) | | | (42) | |
以前のサービス費用の償却 | 77 | | | 53 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
正味定期給付費用 (収入) | $ | 442 | | | $ | 410 | | | $ | 62 | | | $ | 63 | | | $ | 14 | | | $ | 13 | |
サービス費用と正味定期給付費用の残りの部分は、連結損益計算書の「報酬と福利厚生」と「投資収益」と「その他」にそれぞれ記載されています。
2024年6月30日までの6か月間に、私たちは$を寄付しました33 と $117 会社が後援する年金制度と米国の退職後の医療給付制度にそれぞれ100万ドルです。私たちは約$の寄付を期待しています1.210億ドルと50今年の残りの期間に、会社が後援する年金制度と米国の退職後の医療給付制度にそれぞれ100万ドルが寄付されます。
複数雇用者給付制度
私たちは、組合に代表される従業員を対象とする団体交渉協定の条件に基づき、複数雇用者による確定給付金や健康福祉プランに多数拠出しています。現在の団体交渉協定には、私たちが参加しているプランへの拠出率が定められており、私たちはこれらの拠出率を遵守しています。
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、私たちのお金は809 と $813 連結貸借対照表のその他の非流動負債にはそれぞれ百万ドルと9 2024年6月30日と2023年12月31日の両方で、ニューイングランド・チームスターズ・アンド・トラック運送業年金基金からの以前の撤退に関連して、当社の連結貸借対照表のその他の流動負債に計上されました。この負債は、およそ残りの期間にわたって、毎月均等に分割して支払われます 38 何年も。同等の満期の長期融資で現在利用できる借入金利に基づくと、2024年6月30日および2023年12月31日現在のこの出金負債の公正価値は665 と $710 それぞれ 100 万です。評価手法の公正価値階層におけるレベル2のインプットを活用して、この負債の公正価値を決定しました。
UPSは2007年まで中央州年金基金(「CSPF」)の拠出雇用主でしたが、その時点でUPSはCSPFから撤退しました。UPSは、インターナショナル・ブラザーフッド・オブ・チームスターズ(「IBT」)との団体交渉協定に基づき、UPS/IBTフルタイム従業員年金制度(「UPS/IBT制度」)において、最後の雇用主がUPSで、2008年1月1日時点で退職していないUPS参加者(「UPS移送グループ」)を対象に、当社の条件に従ってCSPFによって給付が減額された場合に備えて、調整給付を提供することに合意しました。CSPFとの出金契約。この契約では、UPS Transfer Groupの特典は、当社の同意なしに減額することはできず、法律に従ってのみ減額できます。
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未監査の連結財務諸表への注記
私たちの撤退後、CSPFは多額の資産損失を被り、破産すると予測されていました。このような場合、CSPFの給付は、法的に認められている年金給付保証公社(「PBGC」)の限度額まで減額され、団体交渉協定の調整給付条項が発動されます。
2021年に、米国救助計画法(「ARPA」)が制定されました。ARPAには、対象となる複数雇用者年金制度が、米国政府から資金提供を受けるPBGCからの特別財政援助(「SFA」)を申請することを許可する規定が含まれています。SFAの承認後、適格な複数雇用者年金制度には、2051年まで減額なしで年金給付を引き続き支払うことができるように、一括払いが行われます。複数雇用者プランには、SFAを返済する義務はありません。ARPAは、PBGCと、CSPFを含む特定の財政的に困窮している複数雇用者年金制度の両方が、2051年までに破産するのを防ぐことを目的としています。CSPFはSFAの申請書を提出し、2022年12月に承認されました。2023年1月には、$35.8PBGCからCSPFに10億ドルが支払われました。
ASCトピック715に基づく調整給付金の潜在的な支払い義務を考慮しています。これにより、12月31日の測定日における年金給付債務の測定において、さまざまな保険数理上の仮定を最良の見積もりで提供する必要があります。2023年12月31日現在、SFA資金が使い果たされた後にUPS/IBTプランで支払う必要のあるコーディネート給付金の最良の見積もりは、重要ではありませんでした。
将来の調整上の利益に関する私たちの見積もりの価値は、ARPAの解釈、将来の立法措置、保険数理上の前提、CSPFが長期的なコミットメントを維持する能力など、さまざまな要因によって引き続き影響を受けます。実際の出来事により、予想される給付債務の最良の見積もりが変わる可能性があります。ASCトピック715に従って、これらの不確実性の影響を引き続き評価していきます。
団体交渉協定
私たちはおおよそ 310,000 米国の従業員は、全国基本契約およびチームスターズに加盟している地元の組合とのさまざまな補足契約に基づいて雇用されています。これらの契約は2028年7月31日に失効する予定です。
私たちはおおよそ 10,000 カナダの従業員は、2025年7月31日までのチームスターズとの団体交渉協定に基づいて雇用されています。
私たちはおおよそ 3,300です 独立パイロット協会との団体交渉協定に基づいて雇用されているパイロット。この団体交渉協定は、2025年9月1日に修正可能になります。
私たちはおおよそ 1,900 2026年11月1日に修正可能になるチームスターズローカル2727との団体交渉協定の対象となる航空整備士。さらに、おおよそ 3,000 当社の自動車整備士のうち、チームスターに代表されていないものは、国際機械工・航空宇宙労働者協会(「IAM」)との団体交渉協定に基づいて雇用されています。2024年7月21日、IaMは2029年7月31日に失効する新しい団体交渉協定を批准しました。
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メモ 8. のれんと無形資産
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在ののれんの配分(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 米国国内 パッケージ | | 国際 パッケージ | | サプライチェーンソリューション | | 統合されました |
2023年12月31日: | $ | 847 | | | $ | 503 | | | $ | 3,522 | | | $ | 4,872 | |
取得済み | — | | | — | | | 21 | | | 21 | |
| | | | | | | |
通貨/その他 | — | | | (11) | | | (532) | | | (543) | |
2024年6月30日: | $ | 847 | | | $ | 492 | | | $ | 3,011 | | | $ | 4,350です | |
2024年6月30日までの6か月間:
•サプライチェーンソリューションでは、$を再分類しました494注記18で説明したように、当社のトラック積載仲介事業であるコヨーテの売却が保留中であることに関連して、100万件ののれんが売りに出されました。再分類の前に、コヨーテ報告ユニットの減損テストを実施しました。この分析では減損は見られませんでした。
•のれんは$の増加を記録しました152023年11月にMNXグローバル・ロジスティクスとハッピーリターンズを買収するための購買会計配分の一部として。税務上の位置付けの見積もりを含む購買会計の特定の分野は、2024年6月30日現在の暫定的なものです。さらに、$を記録しました6UPSストアの特定の店舗の買収に関連する数百万件ののれんです。
•残りの変動は、米ドルの価値の変動が米国以外の翻訳に与える影響によるものです。1ドルののれん残高。
毎年恒例ののれん減損評価は、報告単位ベースで7月1日に完了します。2024年6月30日現在、どの報告部門でも、減損の可能性が高いという兆候はありませんでした。およそ $1.1当社の連結のれん残高の10億ドル4.4当社のグローバル・フレイト・フォワーディングとローディーの報告部門は、四半期ごとのモニタリングに基づくと、公正価値が帳簿価額をわずかに超過しており、将来の期間に減損が発生するリスクが高いことを反映して、10億円に相当します。減損が当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに大きな影響を与えるとは考えていません。
各報告単位について、マクロ経済状況と業績が公正価値の見積もりに与える影響を引き続き監視しています。実際の報告単位の業績、将来の業績予測の修正、市場要因、年次テストに関連する見積もりや仮定の変更、またはそれらの組み合わせにより、将来の期間に1つ以上の報告単位に減損費用が発生する可能性があります。私たちは、業績と報告単位に影響を与える外部要因を引き続き監視しています。
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以下は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の無形資産の概要です(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| グロスキャリング 金額 | | 累積 償却 | | ネットキャリー 価値 |
2024年6月30日: | | | | | |
資産計上ソフトウェア | $ | 5,954 | | | $ | (4,061) | | | $ | 1,893 | |
ライセンス | 45 | | | (19) | | | 26 | |
フランチャイズ権 | 348 | | | (51) | | | 297 | |
顧客との関係 | 684 | | | (186) | | | 498 | |
商号 | 112 | | | (23) | | | 89 | |
商標、特許、その他 | 376 | | | (77) | | | 299 | |
償却可能な無形資産 | $ | 7,519 | | | $ | (4,417) | | | $ | 3,102 | |
無期限の無形資産 | 4 | | | — | | | 4 | |
無形資産総額、純額 | $ | 7,523 | | | $ | (4,417) | | | $ | 3,106 | |
2023年12月31日: | | | | | |
資産計上ソフトウェア | $ | 5,839 | | | $ | (3,900) | | | $ | 1,939 | |
ライセンス | 30 | | | (7) | | | 23 | |
フランチャイズ権 | 291 | | | (49) | | | 242 | |
顧客との関係 | 1,115です | | | (516) | | | 599 | |
商号 | 172 | | | (30) | | | 142 | |
商標、特許、その他 | 320 | | | (53) | | | 267 | |
償却可能な無形資産 | $ | 7,767 | | | $ | (4,555) | | | $ | 3,212 | |
無期限の無形資産 | 93 | | | — | | | 93 | |
無形資産総額、純額 | $ | 7,860 | | | $ | (4,555) | | | $ | 3,305 | |
上の表には、2024年6月30日の時点で売却目的で保有されていると分類されていた当社のコヨーテ事業に関連する無形資産は含まれていません。これらの資産には、帳簿価額が$の無期限の商号が含まれます89帳簿価額が$の100万個で有限の無形資産104百万。再分類の前に、無期限の商号に減損がないかどうかをテストしました。この分析では減損は見られませんでした。
2024年6月30日までの3か月間で、 いいえ 有限寿命無形資産の減損費用。2024年6月30日までの6か月間、当社は$の減損費用を記録しました48百万 ($)35税引き後の百万ドル、または $0.04 希薄化後1株当たり)は、連結損益計算書のその他の費用に含まれています。これらの費用は、ソフトウェアライセンスの時価総額減損額に相当します7百万と1ドル41Bomi Groupの買収の一環として取得した特定の商号の価値を減価償却するための100万円の費用。ありました いいえ 2023年6月30日までの3か月または6か月間の有限無形資産の減損費用。
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メモ 9. 債務と資金調達の取り決め
2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の未払債務の帳簿価額は、以下のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 校長 金額 | | | | 運送価額 | | | | | | | | |
| | 成熟 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
コマーシャル・ペーパー | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 2,172 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
固定金利シニアノート: | | | | | | | | | | | | | | | |
2.800% シニアノート | 500 | | | 2024 | | 500 | | | 499 | | | | | | | | | |
2.200% シニアノート | 400 | | | 2024 | | 400 | | | 400 | | | | | | | | | |
3.900% シニアノート | 1,000 | | | 2025 | | 999 | | | 999 | | | | | | | | | |
2.400% シニアノート | 500 | | | 2026 | | 499 | | | 499 | | | | | | | | | |
3.050% シニアノート | 1,000 | | | 2027 | | 996 | | | 996 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 750 | | | 2029 | | 747 | | | 747 | | | | | | | | | |
2.500% シニアノート | 400 | | | 2029 | | 398 | | | 398 | | | | | | | | | |
4.450% シニアノート | 750 | | | 2030 | | 746 | | | 745 | | | | | | | | | |
4.875% シニアノート | 900 | | | 2033 | | 895 | | | 894 | | | | | | | | | |
5.150% シニアノート | 900 | | | 2034 | | 893 | | | — | | | | | | | | | |
6.200% シニアノート | 1,500 | | | 2038 | | 1,486 | | | 1,485 | | | | | | | | | |
5.200% シニアノート | 500 | | | 2040 | | 494 | | | 494 | | | | | | | | | |
4.875% シニアノート | 500 | | | 2040 | | 491 | | | 491 | | | | | | | | | |
3.625% シニアノート | 375 | | | 2042 | | 369 | | | 369 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 500 | | | 2046 | | 492 | | | 492 | | | | | | | | | |
3.750% シニアノート | 1,150% | | | 2047 | | 1,138 | | | 1,138 | | | | | | | | | |
4.250% シニアノート | 750 | | | 2049 | | 743 | | | 743 | | | | | | | | | |
3.400% シニアノート | 700 | | | 2049 | | 689 | | | 689 | | | | | | | | | |
5.300% シニアノート | 1,250% | | | 2050 | | 1,232 | | | 1,232 | | | | | | | | | |
5.050% シニアノート | 1,100 | | | 2053 | | 1,083 | | | 1,083 | | | | | | | | | |
5.500% シニアノート | 1,100 | | | 2054 | | 1,087 | | | — | | | | | | | | | |
5.600% シニアノート | 600 | | | 2064 | | 590 | | | — | | | | | | | | | |
変動金利シニアノート: | | | | | | | | | | | | | | | |
変動金利シニアノート | 1,775 | | | 2049-2074です | | 1,755 | | | 1,545 | | | | | | | | | |
社債: | | | | | | | | | | | | | | | |
7.620% 社債 | 276 | | | 2030 | | 279 | | | 280 | | | | | | | | | |
英ポンド紙幣: | | | | | | | | | | | | | | | |
5.500% メモ | 84 | | | 2031 | | 83 | | | 84 | | | | | | | | | |
5.125% メモ | 575 | | | 2050 | | 547 | | | 550 | | | | | | | | | |
ユーロシニアノート: | | | | | | | | | | | | | | | |
1.625% シニアノート | 749 | | | 2025 | | 748 | | | 774 | | | | | | | | | |
1.000% シニアノート | 535 | | | 2028 | | 533 | | | 551 | | | | | | | | | |
1.500% シニアノート | 535 | | | 2032 | | 533 | | | 551 | | | | | | | | | |
カナダのシニアノート: | | | | | | | | | | | | | | | |
2.125% シニアノート | — | | | 2024 | | — | | | 566 | | | | | | | | | |
ファイナンスリース義務(注記10を参照) | 437 | | | 2024-2046 | | 437 | | | 472 | | | | | | | | | |
ファシリティノートとボンド | 320 | | | 2029-2045 | | 320 | | | 320 | | | | | | | | | |
その他の債務 | 3 | | | 2024-2026 | | 3 | | | 6 | | | | | | | | | |
負債総額 | $ | 22,414 | | | | | 22,205です | | | 22,264です | | | | | | | | | |
少ない:現在の満期 | | | | | (2,008) | | | (3,348) | | | | | | | | | |
長期債務 | | | | | $ | 20,197 | | | $ | 18,916 | | | | | | | | | |
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コマーシャル・ペーパー
私たちは$まで借りる権限があります10.0 米国のコマーシャル・ペーパー・プログラムでは10億、そしてユーロ5.0 欧州のコマーシャル・ペーパー・プログラムでは10億(さまざまな通貨)。ありました いいえ 2024年6月30日時点で発行されているコマーシャルペーパー。2024年にこれらのプログラムで未払いのコマーシャルペーパーの金額は変動すると予想されます。
負債分類
当社は、プットオプションが行使された場合に債務を借り換える意向と能力により、手形保有者の選択により償還可能な特定の変動金利シニアノートを連結貸借対照表の長期債務として分類しています。
借金の返済
2024年5月21日に、私たちの 2.125元本残高がC$の% カナダドルのシニアノート750百万 ($)550百万)が満期になり、全額返済されました。
債務発行
2024年5月22日、私たちは元本金額の紙幣を3種類発行しました900百万、ドル1.110億ドルと600百万。これらのメモは興味深いです 5.15%、 5.50% と 5.60それぞれ%で、それぞれ2034年5月22日、2054年5月22日、2064年5月22日に満期になります。紙幣の利息は、2024年11月22日から半年ごとに支払われます。各シリーズの紙幣は、当社のオプションにより、次のうち大きい方の額に等しい償還価格で引き落とすことができます 100元本の割合、または元本と利息の支払予定額の現在価値の合計に、未払利息と未払利息を加えたものです。
2024年5月28日、私たちは元本残高$の変動金利シニアノートを発行しました213百万。これらの手形には、複合担保付オーバーナイト融資金利(「SOFR」)を差し引いた金利の金利がかかります 0.35年あたりの%で、2074年6月1日に満期になります。これらのメモは、その後いつでも呼び出すことができます 30 年数は額面金額の定められたパーセンテージで、1年経過後は額面金額の規定のパーセンテージで何度でも紙幣保有者の選択により償還できます。
信用の源泉
私たちは維持します 二 銀行コンソーシアムとの信用契約。これらの契約の最初のものは、$のリボルビング・クレジット・ファシリティを提供します1.010億で、2024年12月3日に期限切れになります。本契約に基づいて未払いの金額には、期間SOFR金利に等しい定期固定金利に利息を加えた利息がかかります 0.10年率と、当時の現在の信用格付けに基づく適用マージン。2024年6月30日現在のクレジット価格グリッドからの適用マージンは 0.70%。あるいは、(1)ウォールストリートジャーナルが最後に米国のプライムレートとして引用した金利、(2)連邦基金の実効金利+の最高額に等しい変動金利 0.50%; または (3) 1か月の利息期間の調整後期間SOFRレート+ 1.00% は、当社の裁量で使用できます。
2つ目の契約は、$のリボルビング・クレジット・ファシリティを提供します2.010億で、2026年12月7日に期限が切れます。このファシリティの下で未払い額には、SOFR金利にSOFR金利を加えたものに等しい定期固定金利で利息がかかります 0.10年率と、当時の現在の信用格付けに基づく適用マージン。2024年6月30日現在のクレジット価格グリッドからの適用マージンは 0.875%。あるいは、(1)ウォールストリートジャーナルが最後に米国のプライムレートとして引用した金利、(2)連邦基金の実効金利+の最高額に等しい変動金利 0.50%; または (3) 1か月の利息期間の調整後期間SOFRレート+ 1.00% と該当するマージンを加えた金額は、当社の裁量で使用できます。
スタンダード&プアーズとムーディーズで確立された信用格付けが異なる場合は、低い方の格付けが2つ以上低い場合を除き、高い方の格付けが使用されます。このような状況では、高い方の格付けよりも1つ下の格付けが使用されます。また、該当する金利での競争入札に基づいて、これらのファシリティに基づく前払金を要求することもできます。
あった いいえ 2024年6月30日現在、これらの施設の下で未払いとなっている金額。
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債務規約
当社の既存の債務証書と信用枠には、特定の財務規約が適用されます。2024年6月30日現在、およびこれまでに提示されたすべての期間について、これらの財務契約を満たしています。これらの契約は、当社が負担する可能性のある担保付債務の額を制限し、売却・リースバック取引における帰属債務の額を制限します 10純有形資産の割合。2024年6月30日の時点で、 10純有形資産の%はドルと同等でした4.710億そして私たちは いいえ 対象となるセール・リースバック取引または未払いの担保付債務。これらの契約が当社の流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
負債の公正価値
条件と満期が似ている長期債務の現在の借入金利に基づくと、現在の満期を含む長期債務の公正価値は約$でした21.2 と $22.12024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ10億です。評価手法の公正価値階層におけるレベル2のインプットを活用して、すべての債務証書の公正価値を決定しました。
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ノート 10。 リース
私たちは、不動産(主にパッケージセンター、空港施設、倉庫)、航空機とエンジン、情報技術機器、車両、および事業運営に使用されるその他のさまざまな機器のファイナンスおよびオペレーティングリースを提供しています。不動産や航空機の特定のリースには、リースの購入、延長、終了のオプションが含まれています。
航空機
所有している航空機に加えて、特定の国際貿易レーンや国内線で荷物や貨物を処理するための航空機をチャーターしています。これらの契約の性質上、主にどちらかの当事者が急な通知で契約をキャンセルできるという点で、これらを短期リースとして分類しています。当社の長期航空機オペレーティングリースの大部分は、政府の規制により航空会社の運営が制限されている地域での荷物や貨物の量を処理するために第三者によって運営されています。
輸送機器およびその他の機器
私たちは、キャパシティを補うため、または契約上の要求を満たすために、輸送機器の長期リースと短期リースの両方を締結しています。これらの資産の中には、月単位でリースされているものもあり、リースは違約金なしで終了できます。また、需要が高い時期に容量を増やすために、機器のリースも開始しています。これらのリースは、契約期間中の累積使用権が12か月未満であるため、短期契約として扱われます。
輸送機器や技術機器のリースの中には、資産の基本的な用途に応じて追加のリース料を支払う必要があるものがあります。これらの費用は変動するため、発生時に費用計上され、使用権、リース資産、および関連するリース債務には含まれません。
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月のリース費用の構成要素は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 6 か月間終了 6月30日、 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
オペレーティングリース費用 | $ | 231 | | | $ | 219 | | | $ | 462 | | | $ | 426 | |
ファイナンスリース費用: | | | | | | | |
資産の償却 | 31 | | | 28 | | | 66 | | | 57 | |
リース負債利息 | 5 | | | 5 | | | 10 | | | 9 | |
ファイナンスリース費用の合計 | 36 | | | 33 | | | 76 | | | 66 | |
変動リース費用 | 78 | | | 68 | | | 154 | | | 140 | |
短期リース費用 | 192 | | | 226 | | | 391 | | | 503 | |
リース費用の合計 (1) | $ | 537 | | | $ | 546 | | | $ | 1,083 | | | $ | 1,135 | |
(1) この表には、2024年および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間は重要ではなかったため、サブリース収入は含まれていません。
上の表に示されているリース費用に加えて、資産の帳簿価が回収できない可能性があることを示す指標がないか、すべてのリースカテゴリを監視しています。ありました いいえ 2024年または2023年6月30日までの3か月または6か月の間に認識された材料リースの減損。
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当社の連結貸借対照表内のリースと所在地に関する補足情報は次のとおりです(リース期間と割引率を除く百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 |
オペレーティングリース: | | | |
オペレーティングリースの使用権資産 | $ | 4,088 | | | $ | 4,308 | |
| | | |
オペレーティングリースの現在の満期 | $ | 683 | | | $ | 709 | |
非現在のオペレーティングリース | 3,561 | | | 3,756 | |
オペレーティングリース債務総額 | $ | 4,244 | | | $ | 4,465 | |
| | | |
ファイナンスリース: | | | |
不動産、プラント、設備、純額 | $ | 667 | | | $ | 856 | |
| | | |
長期債務、コマーシャルペーパー、ファイナンスリースの現在の満期 | $ | 106 | | | $ | 104 | |
長期債務とファイナンスリース | 331 | | | 368 | |
ファイナンスリース債務総額 | $ | 437 | | | $ | 472 | |
| | | |
加重平均残存リース期間(年単位): | | | |
オペレーティングリース | 10.7 | | 10.8 |
ファイナンスリース | 7.2 | | 7.4 |
| | | |
加重平均割引率: | | | |
オペレーティングリース | 3.35 | % | | 3.20 | % |
ファイナンスリース | 3.99 | % | | 3.88 | % |
リースに関連する補足的なキャッシュフロー情報は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 6月30日、 |
| 2024 | | 2023 |
債務の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: | | | |
オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | $ | 448 | | | $ | 419 | |
ファイナンスリースによる営業キャッシュフロー | 10 | | | 8 | |
ファイナンスリースによるファイナンスキャッシュフロー | 58 | | | 79 | |
| | | |
リース債務と引き換えに取得した使用権資産: | | | |
オペレーティングリース | $ | 232 | | | $ | 826 | |
ファイナンスリース | $ | 23 | | | $ | 106 | |
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未監査の連結財務諸表への注記
2024年6月30日現在のリース債務の満期は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| ファイナンスリース | | オペレーティングリース |
2024 | $ | 64 | | | $ | 396 | |
2025 | 105 | | | 828 | |
2026 | 79 | | | 721 | |
2027 | 49 | | | 619 | |
2028 | 42 | | | 468 | |
その後 | 173 | | | 2,067 | |
リース料総額 | 512 | | | 5,099 | |
控える:帰属 | (75) | | | (855) | |
リース債務総額 | 437 | | | 4,244 | |
少ない:現在の義務 | (106) | | | (683) | |
長期リース義務 | $ | 331 | | | $ | 3,561 | |
2024年6月30日の時点で、私たちは$を持っていました628開始されていない数百万件の追加リース。これらのリースは、賃貸人が借地権の改善を完了したり、入居証明書が取得されたときなど、物件へのアクセスが許可された2024年から2026年の後半に開始されます。
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未監査の連結財務諸表への注記
ノート 11. 法的手続きと不測の事態
私たちは、事業の遂行から生じる多くの司法手続きやその他の問題に関わっています。
最終的な結果について保証することはできませんが、私たちは一般的に、以下に説明する事項を含む(ここに別段の記載がある場合を除き)係争中の事項に対する責任を否定しているか、価値ある抗弁があると考えており、今後も否定します。私たちはそれぞれの問題を精力的に弁護するつもりです。司法手続きやその他の不測の事態に関連する金額は、損失が発生する可能性が高まり、合理的に見積もることができる場合に限って計上します。法的手続きを解決するための実際の費用は、それらの請求で発生した金額よりも大幅に高くなることもあれば、低くなることもあります。
発生する可能性のある損失または損失の範囲を見積もることができない事項については、そのような損失が当社の事業または財政状態に重大な影響を与えるかどうかを判断することはできません。これらの問題について、発生する可能性のある損失または損失の範囲を見積もることができない理由を説明しました。
司法手続き
私たちは、州の賃金および時間法に基づくさまざまな集団訴訟を含む、州および連邦裁判所に提起された多数の訴訟の被告です。このような問題に関連する損失が、当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
2023年7月、ベイカー対ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社(DE)およびユナイテッド・パーセル・サービス社(OH)は、ワシントン州東部地区の連邦裁判所で集団訴訟として認定されました。この件に関する原告は、UPSが統一サービス雇用および再雇用権法に違反したと主張しています。私たちはこの問題について精力的に弁護しており、多くのメリットのある抗弁策があり、この問題の最終的な解決に重要となる可能性のある法律や事実に関する未解決の問題があると考えています。したがって、この件から生じる可能性のある損失や損失の範囲を見積もることはできません。また、そのような損失があったとしても、それが当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な悪影響を及ぼすかどうかを判断することはできません。
その他の事項
2016年8月、スペインの国家市場競争委員会(「CNMC」)は、以下に関する調査を発表しました 10 UPSを含む、商業配送および小包業界の企業が、顧客を割り当てるための不可侵契約を結んでいるとされています。2017年5月、CNMCから発行された異議申し立て書を受け取りました。2017年7月、CNMCから決定案を受け取りました。2018年3月、CNMCは権利侵害を認め、UPSに軽微な罰金を科すという最終決定を下しました。私たちは決定に対して上訴しました。2022年12月、第一審裁判所は私たちに不利な判決を下しました。スペイン最高裁判所に控訴しました。私たちは精力的に自分自身を守っており、自分たちには多くの価値ある防御策があると信じています。また、この問題の最終的な解決に重要となる可能性のある未解決の法律上の問題もあります。この件による損失が、当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
以前に開示したように、証券取引委員会(「SEC」)は、2021年4月のUPS Freightの売却に関連して、減損分析に関する当社の統制と慣行を調査してきました。このような分析の結果、2020年12月31日に終了した四半期に、現金以外ののれん減損費用が計上されました。2024年3月、SECのスタッフが減損のタイミングに同意しないと会社に通知して以来、当社は交渉による解決の可能性についてSECのスタッフと話し合ってきました。当社は調査の最終的な結果を確実に予測することはできませんが、SECの調査の解決が会社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えることはないと考えています。2024年6月30日現在の連結貸借対照表には、この規制問題の影響を最もよく見積もった見越額が含まれています。
私たちは、通常の業務の過程で生じたさまざまな問題の当事者です。これらには、時折課される関税、罰金、税金、査定料をめぐる、さまざまな管轄区域の政府当局との紛争が含まれます。私たちは精力的に自らを弁護しており、これらの紛争では多くのメリットのある抗弁策があると信じています。また、これらの紛争の最終的な解決に重要となる可能性のある未解決の法律上の問題もあります。したがって、これらの紛争から生じる可能性のある損失や損失の範囲を見積もることはできません。また、そのような損失があったとしても、それが当社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な影響を与えるかどうかを判断することはできません。
現在の発生額を超える合理的に発生する可能性のある損失を含め、他の問題(個別または全体として)の最終的な解決が、当社の事業または財政状態に重大な影響を与えるとは考えていません。
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ノート 12。 株主資本
資本金、追加払込資本、利益剰余金、非支配持分
発行する権限があります 二 普通株式のクラス。主にそれぞれの議決権によって区別されます。UPSのクラスA株には次の権利があります 10 一株当たりの議決権数、クラスBの株式には権利があります 一 一株当たりの投票。クラスAの株式は、主にUPSの従業員と退職者、信託者や会社の創設者の子孫が保有しており、これらの株式はいつでもクラスB株に完全に転換可能です。クラスBの株式は、ニューヨーク証券取引所で「UPS」のシンボルで上場されています。クラスA株とクラスB株の両方にaドルがあります0.01 額面価格で、2024年6月30日現在、 4.6 10億株のクラスA株と 5.6 10億株のクラスB株の発行が承認されました。さらに、あります 200発行が承認された100万株の優先株式、額面金額は$0.01 一株当たり。2024年6月30日の時点で、 いいえ 優先株が発行されました。
以下は、2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月間の当社の普通株式、追加払込資本、利益剰余金、および非支配持分勘定の繰り越しです(百万単位、1株あたりの金額を除く)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した3か月間: | 2024 | | 2023 |
| 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
クラスA普通株式: | | | | | | | |
期首残高 | 126 | | | $ | 2 | | | 135 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
普通株式発行 | 2 | | | — | | | — | | | — | |
クラスAからクラスBの普通株式への転換 | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
期末に発行されたクラスA株式 | 125 | | | $ | 2 | | | 132 | | | $ | 2 | |
クラスBの普通株式: | | | | | | | |
期首残高 | 729 | | | $ | 7 | | | 724 | | | $ | 7 | |
普通株の購入 | — | | | — | | | (4) | | | — | |
クラスAからクラスBの普通株式への転換 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
期末に発行されたクラスB株式 | 732 | | | $ | 7 | | | 723 | | | $ | 7 | |
追加の払込資本: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | — | | | | | $ | — | |
株式報奨制度 | | | 15 | | | | | 32 | |
普通株の購入 | | | — | | | | | (135) | |
普通株式発行 | | | 121 | | | | | 108 | |
その他 (1) | | | — | | | | | (5) | |
期末残高 | | | $ | 136 | | | | | $ | — | |
利益剰余金: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 20,681 | | | | | $ | 21,510 | |
支配持分に帰属する純利益 | | | 1,409 | | | | | 2,081 | |
配当 ($)1.63 と $1.62 一株当たり) (2) | | | (1,398) | | | | | (1,393) | |
普通株の購入 | | | — | | | | | (615) | |
その他 | | | — | | | | | 1 | |
期末残高 | | | $ | 20,692 | | | | | $ | 21,584 | |
非支配持分: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 24 | | | | | $ | 15 | |
非支配持分の変化 | | | (1) | | | | | 3 | |
期末残高 | | | $ | 23 | | | | | $ | 18 | |
|
(1) 自社株買いに適用される 1% の物品税が含まれています。
(2) 1株当たりの配当額は、クラスAとクラスBの普通株式で同じです。配当金には$が含まれます45 と $482024年6月30日、2023年6月30日の時点で、それぞれクラスAの普通株式で決済された金額は100万件です。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6か月間: | 2024 | | 2023 |
| 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
クラスA普通株式: | | | | | | | |
期首残高 | 127 | | | $ | 2 | | | 134 | | | $ | 2 | |
株式報奨制度 | 2 | | | — | | | 3 | | | — | |
普通株式発行 | 2 | | | — | | | 1 | | | — | |
クラスAからクラスBの普通株式への転換 | (6) | | | — | | | (6) | | | — | |
期末に発行されたクラスA株式 | 125 | | | $ | 2 | | | 132 | | | $ | 2 | |
クラスBの普通株式: | | | | | | | |
期首残高 | 726 | | | $ | 7 | | | 725 | | | $ | 7 | |
普通株の購入 | — | | | — | | | (8) | | | — | |
クラスAからクラスBの普通株式への転換 | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
期末に発行されたクラスB株式 | 732 | | | $ | 7 | | | 723 | | | $ | 7 | |
追加の払込資本: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | — | | | | | $ | — | |
株式報奨制度 | | | (103) | | | | | 377 | |
普通株の購入 | | | — | | | | | (627) | |
普通株式発行 | | | 239 | | | | | 255 | |
その他 (1) | | | — | | | | | (5) | |
期末残高 | | | $ | 136 | | | | | $ | — | |
利益剰余金: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 21,055 | | | | | $ | 21,326 | |
支配持分に帰属する純利益 | | | 2,522 | | | | | 3,976 | |
配当 ($)3.26 と $3.24 一株当たり) (2) | | | (2,812) | | | | | (2,846) | |
普通株の購入 | | | — | | | | | (873) | |
その他 (3) | | | (73) | | | | | 1 | |
期末残高 | | | $ | 20,692 | | | | | $ | 21,584 | |
非支配持分: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 8 | | | | | $ | 17 | |
非支配持分の変化 | | | 15 | | | | | 1 | |
期末残高 | | | $ | 23 | | | | | $ | 18 | |
(1) 自社株買いに適用される 1% の物品税が含まれています。
(2) 1株当たりの配当額は、クラスAとクラスBの普通株式で同じです。配当金には$が含まれます111 と $1532024年6月30日、2023年6月30日の時点で、それぞれクラスAの普通株式で決済された金額は100万件です。
(3) 特定の株式ベースの報奨に関連する調整を含みます。
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未監査の連結財務諸表への注記
やった じゃない 2024年6月30日までの3、6か月間に、当社の株式買戻しプログラムに基づくすべての株式を買い戻します。買い戻しました 4.3 そして 8.4 クラスB普通株の100万株をドルで750 百万と $1.5 2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、それぞれ10億です。これらの買戻しは次のように完了しました:
•2021年8月、取締役会は会社に最大$の買い戻しを許可しました5.010億のクラスAおよびクラスBの普通株式(「2021年認可」)。2023年6月30日までの6か月間、私たちは買い戻しました 0.5 クラスB普通株の100万株をドルで82この許可のもとで100万です。
•2023年1月、取締役会は2021年の承認を終了し、ドルでの新規株式買戻し承認を承認しました5.0数十億株のクラスAおよびクラスBの普通株式(「2023年承認」)。2023年6月30日までの3か月と6か月の間、私たちは買い戻しました 4.3 そして 7.9 $で100万株750 百万と $1.4 2023年の認可により、それぞれ10億です。
2024年6月30日の時点で、私たちは$を持っていました2.82023年の認可の下で10億が利用可能になります。自社株買いの総額は約$になると予想しています5002024年には百万です。
自社株買いは、加速型自社株買いプログラム、公開市場での購入、または当社が適切と考えるその他の方法の形で行われる場合があります。自社株買いのタイミングは市況によって異なります。取締役会によって早期に終了されない限り、プログラムに基づいて買戻しが承認されたすべての株式を購入した時点で、承認は失効します。
株式報奨制度に関する追加払込資本の変動は、権利が確定していない報奨金の発生分であり、期間中に権利が確定した報奨の調整によって相殺されます。
その他の包括利益 (損失) の累計
外貨換算調整によるその他の包括利益(損失)、売却可能な有価証券の未実現持株損益、キャッシュフローのヘッジとなるデリバティブによる未実現損益、および未認識の年金および退職後の給付費用のヘッジとなるデリバティブからの未実現損益を認識しています。
2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月間のその他の包括利益(損失)の累積活動は次のとおりです(百万単位)。 | | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した3か月間: | 2024 | | 2023 |
外貨換算利益(損失)、税引後: | | | |
期首残高 | $ | (1,373) | | | $ | (1,328) | |
翻訳調整($の税効果を差し引いた後)3) と $2) | (58) | | | (18) | |
| | | |
期末残高 | (1,431) | | | (1,346) | |
有価証券の含み利益(損失)、税引後: | | | |
期首残高 | (3) | | | (4) | |
当期の公正価値の変動(ドルの税効果を差し引いたもの)0 と $ (5)) | — | | | (16) | |
| | | |
期末残高 | (3) | | | (20) | |
キャッシュフローヘッジの含み利益(損失)、税引後: | | | |
期首残高 | (3) | | | 90 | |
当期の公正価値の変動(ドルの税効果を差し引いたもの)11 と $ (14)) | 38 | | | (43) | |
収益への再分類($(の税効果を差し引いたもの)10) と $ (12)) | (35) | | | (37) | |
期末残高 | — | | | 10 | |
認識されていない年金および退職後の給付費用(税引後): | | | |
期首残高 | (2,402) | | | (239) | |
| | | |
収益への再分類(ドルの税効果を差し引いたもの)10 と $6) | 29 | | | 21 | |
期末残高 | (2,373) | | | (218) | |
期末のその他の包括利益(損失)の累計 | $ | (3,807) | | | $ | (1,574) | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | |
6月30日までの6か月間: | 2024 | | 2023 |
外貨換算利益(損失)、税引後: | | | |
期首残高 | $ | (1,248) | | | $ | (1,446) | |
翻訳調整($の税効果を差し引いた値)3 と $ (13)) | (183) | | | 97 | |
収益への再分類(ドルの税効果を差し引いたもの)0 と $0) | — | | | 3 | |
期末残高 | (1,431) | | | (1,346) | |
有価証券の税引後未実現利益(損失): | | | |
期首残高 | (2) | | | (11) | |
当期の公正価値の変動(ドルの税効果を差し引いたもの)0 と $ (4)) | (1) | | | (11) | |
収益への再分類(ドルの税効果を差し引いたもの)0 と $1) | — | | | 2 | |
期末残高 | (3) | | | (20) | |
キャッシュフローヘッジの未実現利益(損失)、税引後: | | | |
期首残高 | (76) | | | 167 | |
当期の公正価値の変動(ドルの税効果を差し引いたもの)44 と $ (22)) | 141 | | | (69) | |
収益への再分類($(の税効果を差し引いたもの)20) と $ (28)) | (65) | | | (88) | |
期末残高 | — | | | 10 | |
認識されない年金および退職後の給付費用、税引後: | | | |
期首残高 | (2,432) | | | (259) | |
| | | |
収益への再分類(ドルの税効果を差し引いたもの)18 と $13) | 59 | | | 41 | |
期末残高 | (2,373) | | | (218) | |
期末のその他の包括利益(損失)の累計 | $ | (3,807) | | | $ | (1,574) | |
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2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括利益(損失)の累積から連結利益計算書に再分類された利益(損失)の詳細は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCIから再分類された金額 (1) | | 損益計算書の対象品目 |
6月30日に終了した3か月間: | 2024 | | 2023 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
キャッシュフローヘッジの含み利益(損失): | | | | | |
金利契約 | $ | (2) | | | $ | (2) | | | 支払利息 |
外貨両替契約 | 47 | | | 51 | | | 収入 |
| | | | | |
所得税(費用)給付 | (10) | | | (12) | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | 35 | | | 37 | | | 純利益 |
認識されていない年金と退職後の給付費用: | | | | | |
以前のサービスコスト | (39) | | | (27) | | | 投資収益とその他 |
| | | | | |
| | | | | |
所得税(費用)給付 | 10 | | | 6 | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | (29) | | | (21) | | | 純利益 |
その期間に再分類された合計金額 | $ | 6 | | | $ | 16 | | | 純利益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| AOCIから再分類された金額 (1) | | 損益計算書の対象品目 |
6月30日までの6か月間: | 2024 | | 2023 | |
外貨換算による未実現利益(損失): | | | | | |
事業清算による実現利益(損失) | $ | — | | | $ | (3) | | | その他の費用 |
| | | | | |
純利益への影響 | — | | | (3) | | | 純利益 |
市場性のある有価証券の含み利益(損失): | | | | | |
有価証券売却による実現利益(損失) | — | | | (3) | | | 投資収益とその他 |
所得税(費用)給付 | — | | | 1 | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | — | | | (2) | | | 純利益 |
キャッシュフローヘッジの未実現利益(損失): | | | | | |
金利契約 | (3) | | | (3) | | | 支払利息 |
外貨両替契約 | 88 | | | 119 | | | 収入 |
| | | | | |
所得税(費用)給付 | (20) | | | (28) | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | 65 | | | 88 | | | 純利益 |
認識されない年金および退職後の給付費用: | | | | | |
以前のサービスコスト | (77) | | | (54) | | | 投資収益とその他 |
| | | | | |
| | | | | |
所得税(費用)給付 | 18 | | | 13 | | | 所得税費用 |
純利益への影響 | (59) | | | (41) | | | 純利益 |
その期間に再分類された合計金額 | $ | 6 | | | $ | 42 | | | 純利益 |
(1) その他の包括利益(損失)の累計
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繰延報酬債務と自己株式
私たちは繰延報酬制度を維持しています。これまで、一部の従業員は、行使時に受け取った株式をラビ信託に繰り越すことで、ストックオプションの行使による利益を繰り延べることができました。この信託で保有されている株式は自己株式に分類され、参加従業員に対する負債は連結貸借対照表の株主資本内の繰延報酬債務として分類されます。繰延報酬債務の決済に必要な株式数は、基本1株当たり利益と希薄化後の1株当たり利益の両方の計算の分母に含まれます。従業員は通常、行使したストックオプションによる利益を繰り延べることができなくなります。
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間の繰延報酬プログラムの活動は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
6月30日に終了した3か月間: | 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
繰延報酬義務: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 6 | | | | | $ | 9 | |
再投資された配当 | | | — | | | | | — | |
給付金の支払い | | | — | | | | | — | |
期末残高 | | | $ | 6 | | | | | $ | 9 | |
自己株式: | | | | | | | |
期首残高 | — | | | $ | (6) | | | — | | | $ | (9) | |
再投資された配当 | — | | | — | | | — | | | — | |
給付金の支払い | — | | | — | | | — | | | — | |
期末残高 | — | | | $ | (6) | | | — | | | $ | (9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
6月30日までの6か月間: | 株式 | | ドル | | 株式 | | ドル |
繰延報酬義務: | | | | | | | |
期首残高 | | | $ | 9 | | | | | $ | 13 | |
再投資された配当 | | | — | | | | | — | |
給付金の支払い | | | (3) | | | | | (4) | |
期末残高 | | | $ | 6 | | | | | $ | 9 | |
自己株式: | | | | | | | |
期首残高 | — | | | $ | (9) | | | — | | | $ | (13) | |
再投資された配当 | — | | | — | | | — | | | — | |
給付金の支払い | — | | | 3 | | | — | | | 4 | |
期末残高 | — | | | $ | (6) | | | — | | | $ | (9) | |
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ノート 13。 セグメント情報
私たちは持っています 二 報告対象セグメント:米国国内パッケージと国際パッケージ。これらはまとめて当社のグローバル小包事業と呼ばれます。残りの事業はサプライチェーンソリューションとして報告されています。グローバルな小包事業は、私たちの最も重要な事業です。サプライチェーンソリューションには、ASCトピック280 — セグメント報告で定義されている報告対象セグメントの量的および質的基準を満たしていない、報告対象外の事業セグメントの結果が含まれます。
米国国内パッケージ
米国国内小包業務には、米国全土への手紙、書類、小包の期限付き配送が含まれます。
インターナショナルパッケージ
国際小包業務には、複数への配送が含まれます 200 全世界の国と地域(完全に米国外への発送、および米国外の出発地または目的地の出荷を含む)。インターナショナルパッケージには、ヨーロッパ、インド亜大陸、中東およびアフリカ(「EMEA」)、カナダとラテンアメリカ(総称して「アメリカ」)、およびアジアでの事業が含まれます。
サプライチェーンソリューション
サプライチェーンソリューションには、フォワーディング、ロジスティクス、デジタル、その他の事業が含まれます。私たちのフォワーディングおよびロジスティクス事業は、以上のサービスを提供しています 200 世界中の国と地域には、国際航空および海上貨物輸送、トラック荷物の仲介、通関、郵便サービス、医療物流、流通、アフターサービスが含まれます。私たちのデジタルビジネスはテクノロジーを活用して、当日配達、エンドツーエンドの返品サービス、統合されたサプライチェーン、高価値の出荷保険ソリューションなど、さまざまなオンデマンドサービスを実現しています。
財務実績を評価する際には、セグメントの利益または損失の尺度として営業利益に焦点を当てます。営業利益は、投資収益およびその他、支払利息および所得税費用を差し引く前のものです。特定の費用は、活動ベースの原価計算方法を使用してセグメント間で配分されます。これらの活動ベースの原価計算方法では、各セグメントに帰属する各費用カテゴリの金額に影響する見積もりを行う必要があります。これらの見積もりの変化は、各セグメントに割り当てられた費用の額に直接影響し、したがって各報告セグメントの営業利益にも影響します。当社の配分方法は、事業の変化を反映するために、必要に応じて定期的に見直されます。2024年の第2四半期には、配分方法に大きな変化はありませんでした。
2024年6月30日および2023年に終了した3か月と6か月の経営成績は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 6 か月間終了 6月30日、 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
収益: | | | | | | | |
米国国内パッケージ | $ | 14,119 | | | $ | 14,396 | | | $ | 28,353 | | | $ | 29,383 | |
インターナショナルパッケージ | 4,370 | | | 4,415 | | | 8,626 | | | 8,958 | |
サプライチェーンソリューション | 3,329 | | | 3,244 | | | 6,545 | | | 6,639 | |
連結収益 | $ | 21,818 | | | $ | 22,055 | | | $ | 43,524 | | | $ | 44,980 | |
営業利益: | | | | | | | |
米国国内パッケージ | $ | 989 | | | $ | 1,602 | | | $ | 1,814 | | | $ | 3,068 | |
インターナショナルパッケージ | 718 | | | 883 | | | 1,374 | | | 1,711です | |
サプライチェーンソリューション | 237 | | | 295 | | | 369 | | | 542 | |
連結営業利益 | $ | 1,944 | | | $ | 2,780 | | | $ | 3,557 | | | $ | 5,321 | |
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
未監査の連結財務諸表への注記
ノート 14. 一株当たり利益
クラスAとクラスBの普通株式の1株当たり利益は同じです。各クラスの保有者は、配当または清算のいずれにおいても、法的に1株当たり均等な分配を受ける権利があります。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月間の基本および希薄化後の1株当たり利益(百万単位、1株あたりの金額を除く)の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 6 か月間終了 6月30日、 |
2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
分子: | | | | | | | |
普通株主に帰属する純利益 | $ | 1,409 | | | $ | 2,081 | | | $ | 2,522 | | | $ | 3,976 | |
分母: | | | | | | | |
加重平均株式 | 856 | | | 857 | | | 855 | | | 858 | |
| | | | | | | |
制限付株式の既得部分 | — | | | 3 | | | 1 | | | 3 | |
1株当たりの基本利益の分母 | 856 | | | 860 | | | 856 | | | 861 | |
希薄化証券の影響: | | | | | | | |
制限付きパフォーマンスユニット | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
ストック・オプション | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
希薄化後の1株当たり利益の分母 | 857 | | | 861 | | | 857 | | | 863 | |
1株当たりの基本利益 (1) | $ | 1.65 | | | $ | 2.42 | | | $ | 2.95 | | | $ | 4.62 | |
希薄化後の1株当たり利益 (1) | $ | 1.65 | | | $ | 2.42 | | | $ | 2.94 | | | $ | 4.61 | |
| | | | | | |
(1) 1株当たり利益は、四捨五入されていない金額を使用して計算されます。
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間の希薄化後の1株当たり利益には、以下の影響は含まれていません 0.5 そして 0.2従業員ストックオプションの行使時に発行できる普通株はそれぞれ100万株です。そのような効果は希薄化防止効果があるからです。
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未監査の連結財務諸表への注記
ノート 15. デリバティブ商品とリスク管理
リスク管理ポリシー
燃料価格、金利、外貨為替レートの変動は当社の業績に影響を及ぼし、当社ではこれらのリスクを積極的に監視しています。これらのエクスポージャーが収益やキャッシュフローに与える影響を管理するために、適切と思われる場合は、さまざまなデリバティブ金融商品を取引することがあります。私たちは、取引や投機目的でデリバティブ金融商品を保有または発行しません。
信用リスク管理
以下で説明する先渡契約、スワップ、オプションには、取引相手が契約条件を満たせない可能性があるというリスク要素が含まれています。私たちは、取引相手を定められた信用ガイドラインを満たす銀行や金融機関に限定することで、これらの商品が受けるこのようなリスクを最小限に抑えるよう努めています。私たちは、二国間担保条項および/またはマスターネッティング契約を利用した早期解約権を利用して、信用リスクをさらに管理することができます。これにより、ポジションがドルを超えると、各取引相手に関連するデリバティブの正味公正価値に基づいて現金が交換されます250百万。
2024年6月30日の時点で、私たちは いいえあらゆる現金担保を保有できます。2023年12月31日現在、私たちは$の現金担保を保有していました103 これらの契約では100万です。担保は、連結貸借対照表の現金および現金同等物に含まれており、制限はありません。2024年6月30日の時点で、 いいえ 担保を取引相手に掲示する必要がありました。2023年12月31日現在、$を郵送する必要がありました13取引相手との何百万もの担保。
生垣の種類
商品リスク管理
現在、国内外のパッケージ事業に適用している燃油サーチャージは、当社の事業における燃料価格の不利な変動のリスクを軽減するための主な手段です。外部運送業者から課せられる燃油サーチャージの影響を軽減するために、運賃仲介サービスの料金を定期的に調整しています。
外貨リスク管理
当社の国際パッケージ事業による予想外貨キャッシュフローの価値の低下を防ぐために、私たちは外貨キャッシュフローヘッジプログラムを実施しています。私たちの最も重要な外貨エクスポージャーは、ユーロ、英国ポンド、カナダドル、中国人民元、香港ドルに関するものです。私たちは通常、これらの契約を予想される外貨建て収益のキャッシュフローヘッジとして指定して計上します。
また、特定の外貨建て債務について、予想される元本と利息の現金決済の一部をヘッジする場合もあります。私たちは通常、これらの契約を予想される外貨建て取引のキャッシュフローヘッジとして指定し、会計処理します。
私たちは、特定の海外事業への純投資を外貨建ての債務証書でヘッジしています。
金利リスク管理
デリバティブ商品を組み合わせて、全負債ポートフォリオと関連する総借入コストの固定金利と変動金利の組み合わせを管理する場合があります。
私たちは通常、固定金利の利息支払いを変動金利の利息支払いに転換する金利スワップを、関連する債務証書の公正価値ヘッジとして指定して計上します。予測支払い債務のキャッシュフローヘッジとして、変動金利の利息支払いを固定金利の利息支払いに転換する金利スワップを指定して計上しています。
当社は、先物金利スワップ、金利ロック、または同様のデリバティブを使用して、予想される債券の募集に関連する固定利息の支払いを定期的にヘッジすることがあります。
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未監査の連結財務諸表への注記
優れたポジション
2024年6月30日および2023年12月31日現在、当社の未払いのデリバティブポジションの想定額は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 |
通貨ヘッジ: | | | | |
ユーロ | ユーロ | 4,064 | | | 4,408 | |
英国ポンド | 英ポンド | 641 | | | 663 | |
カナダドル | CAD | 1,703 | | | 1,550 | |
香港ドル | HKD | 4,652 | | | 1,822 | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
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| | | | |
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2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、未払いの商品ヘッジポジションはありませんでした。
貸借対照表認識
次の表は、当社の連結貸借対照表におけるデリバティブ資産と負債が計上されている位置、各デリバティブの種類に適用される公正価値階層レベル、およびそれらのデリバティブの関連する公正価値を示しています。
私たちは、デリバティブポジションの相殺権を与えて、実質的にすべての取引相手とマスターネッティング契約を結んでいます。しかし、連結貸借対照表に記録されているデリバティブ契約の公正価値ポジションを相殺することを選択していません。相殺権が適用された場合の正味金額というラベルの付いた列は、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で相殺権を適用することを選択した場合の、連結貸借対照表における契約の種類と場所別の潜在的な純公正価値ポジションを示しています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値階層レベル | | 連結貸借対照表に記載されている総額 | | 権利がある場合の正味金額 オフセットが適用されました |
アセットデリバティブ | | 貸借対照表の場所 | | | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 |
ヘッジとして指定されているデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の流動資産 | | レベル 2 | | $ | 121 | | | $ | 95 | | | $ | 112 | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の非流動資産 | | レベル 2 | | 65 | | | 63 | | | 51 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | |
ヘッジとして指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の流動資産 | | レベル 2 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
総資産デリバティブ | | | | | | $ | 186 | | | $ | 158 | | | $ | 163 | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値階層レベル | | で提示された総額 連結貸借対照表 | | 権利がある場合の正味金額 オフセットが適用されました |
負債デリバティブ | | 貸借対照表の場所 | | | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 |
ヘッジとして指定されているデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の流動負債 | | レベル 2 | | $ | 9 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の非流動負債 | | レベル 2 | | 14 | | | 65 | | | — | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | | |
ヘッジとして指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | その他の非流動負債 | | レベル 2 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | |
総負債デリバティブ | | | | | | $ | 23 | | | $ | 92 | | | $ | — | | | $ | 26 | |
当社の外貨為替レートデリバティブは主に店頭デリバティブで構成されており、主にイールドカーブ、外貨為替レート、投資先物価格などの市場で観察可能なインプットに依存する価格設定モデルを使用して評価されます。したがって、これらのデリバティブはレベル2に分類されます。
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未監査の連結財務諸表への注記
公正価値ヘッジにおけるヘッジ項目の貸借対照表の位置
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の公正価値ヘッジの累積基準調整に関連して連結貸借対照表に記録された金額(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ項目が含まれる連結貸借対照表の明細項目 | | 運送金額 ヘッジ負債の | | 累積金額 公正価値ヘッジの 調整 | | 運送金額 ヘッジ負債の | | 累積金額 公正価値ヘッジの 調整 |
| 2024年6月30日に | | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 | | 2023年12月31日 |
| | | | | | | | |
長期債務とファイナンスリース | | $ | 279 | | | $ | 4 | | | $ | 280 | | | $ | 4 | |
損益計算書と指定ヘッジのAOCI認識
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の公正価値ヘッジおよびキャッシュフローヘッジの連結損益計算書に計上された利益(損失)の金額、および公正価値ヘッジの基礎となるヘッジ項目の関連利益(損失)を示しています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
公正価値とキャッシュフローのヘッジ関係から計上される利益(損失)の場所と金額 | | 2024 | | 2023 |
| 収入 | | 利息費用 | | 投資収益およびその他 | | 収入 | | 利息費用 | | 投資収益およびその他 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係の利益または(損失): | | | | | | | | | | | | |
利子契約: | | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益の累積から再分類された利益または(損失)の金額 | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | | | — | |
外貨両替契約: | | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益の累積から再分類された利益または(損失)の金額 | | 47 | | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | — | |
損益計算書に記載されている、公正価値またはキャッシュフローヘッジの効果が記録されている収入および経費項目の合計額 | | $ | 47 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | (2) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 |
公正価値とキャッシュフローのヘッジ関係から計上される利益(損失)の場所と金額 | | 収入 | | 利息費用 | | 投資収益およびその他 | | 収入 | | 利息費用 | | 投資収益およびその他 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係の利益(損失): | | | | | | | | | | | | |
金利契約: | | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益の累積から再分類された利益(損失)の金額 | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | | | — | |
外貨両替契約: | | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益の累積から再分類された利益(損失)の金額 | | 88 | | | — | | | — | | | 119 | | | — | | | — | |
損益計算書に記載されている、公正価値またはキャッシュフローヘッジの効果が記録されている収入および経費項目の合計額 | | $ | 88 | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 119 | | | $ | (3) | | | $ | — | |
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未監査の連結財務諸表への注記
次の表は、キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブについて、2024年6月30日および2023年に終了した3か月および6か月間にAOCIに計上された利益(損失)の金額(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した3か月間: | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブ商品 | | デリバティブに関するAOCIで計上された利益(損失)の金額 | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | 49 | | | (57) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
合計 | | $ | 49 | | | $ | (57) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
6月30日までの6か月間: | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブ商品 | | デリバティブに関するAOCIで計上された利益(損失)の金額 | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外貨両替契約 | | 185 | | | (91) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
合計 | | $ | 185 | | | $ | (91) | | | | | | | |
2024年6月30日の時点で、$がありました1062025年6月30日までの12か月間に収益に再分類されると予想される、AOCIで繰り延べられたキャッシュフローヘッジに関連する税引前利益100万件。今後12か月間に収益に再分類される実際の金額は、市況の変化によりこの金額とは異なります。キャッシュフローの変動によるリスクをヘッジする最大期間は 3 何年も。
次の表は、純投資ヘッジとして指定された商品について、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間、外貨換算調整の範囲内でAOCIに計上された利益(損失)の金額(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | |
6月30日に終了した3か月間: | | | | |
純投資ヘッジ関係における非デリバティブ商品 | | AOCIで計上された負債利益(損失)の金額 |
| 2024 | | 2023 |
外貨建て債務 | | $ | 18 | | | $ | (25) | |
合計 | | $ | 18 | | | $ | (25) | |
| | | | |
6月30日までの6か月間: | | | | |
純投資ヘッジ関係における非デリバティブ商品 | | AOCIで計上された負債利益(損失)の金額 |
| 2024 | | 2023 |
外貨建て債務 | | $ | 84 | | | $ | (98) | |
合計 | | $ | 84 | | | $ | (98) | |
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損益計算書による非指定デリバティブ商品の認識
ヘッジとして指定されていないデリバティブ商品は公正価値で計上され、未実現損益は各期間の収益に報告されます。デリバティブ商品の決済によるキャッシュフローは、ヘッジ項目のキャッシュフローと同じカテゴリの連結キャッシュフロー計算書に表示されます。
金利スワップや外貨両替先渡契約を定期的に終了したり、異なる取引相手と相殺スワップや外貨ポジションを締結したりすることがあります。このプロセスの一環として、当初のヘッジ関係を指定解除します。
2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間のヘッジとして指定されていない外貨先渡契約の公正価値変動および決済に関連する連結利益計算書に記録された金額(百万単位)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
に指定されていないデリバティブ商品 ヘッジ関係 | | 利益(損失)の場所 収入に計上されます | | 収入に計上される利益(損失)の金額 |
| | 2024 | | 2023 |
6月30日に終了した3か月間: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
外貨両替契約 | | 投資収益とその他 | | $ | 1 | | | $ | (1) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
合計 | | | | $ | 1 | | | $ | (1) | |
| | | | | | |
6月30日までの6か月間: | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
外貨両替契約 | | 投資収益とその他 | | $ | (4) | | | $ | 3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
合計 | | | | $ | (4) | | | $ | 3 | |
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ノート 16。 所得税
当四半期の実効税率は 24.62024年には% と比べて 23.52023年の% (25.9年初来の%との比較 24.22023年には%)。当社の実効税率が前年比で上昇したのは、株式ベースの報酬不足、不確実な税務上の不利な変化、および規制事項に関連する控除対象外の費用です。
私たちは、不確実な税務上の地位に対する負債を認識しており、これらの不確実な税務上の立場を四半期ごとに再評価しています。不確実な税務状況が監査され、最終的に解決されるまでには数年かかる場合があります。不確実な税務上の立場では、最終的な結果や解決のタイミングを予測することは困難です。認識されない税制上の優遇措置の額が今後12か月以内に大幅に増減する可能性は十分ありますが、合理的に可能な結果の範囲を見積もることはできません。認識されていない税制上の優遇措置に変化をもたらす可能性のある項目には、控除の許容または不許可、控除のタイミング、税管轄区域間の収入と費用の配分などがあります。変更は、進行中の訴訟の解決、進行中の審査の完了、時効の満了、またはその他の予期しない状況によって生じる可能性があります。
目次
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ノート 17。 トランスフォーメーションコスト
私たちは、グローバルな直接的および間接的な運営コストに影響を与えるイニシアチブ、プロセスやテクノロジーの変更を含む、全社的な組織の変革に取り組んでいます。2023年に、人員削減を通じて将来に向けて事業規模を適正化することを目的とした、Fit to Serveイニシアチブを発表しました。$の分離費用の見越額31 と $2052024年6月30日および2023年12月31日現在の連結貸借対照表には、それぞれ100万ユーロが含まれており、これらはすべて2024年中に支払う予定です。
以下の表は、2024年6月30日と2023年6月30日までの3か月と6か月間の変革コスト(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 6 か月間終了 6月30日、 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
トランスフォーメーションコスト: | | | | | | | |
報酬と福利厚生 | $ | 20 | | | $ | 109 | | | $ | 51 | | | $ | 97 | |
その他の費用 | 7 | | | 30 | | | 22 | | | 45 | |
総変換コスト | $ | 27 | | | $ | 139 | | | $ | 73 | | | $ | 142 | |
| | | | | | | |
トランスフォーメーション費用による所得税のメリット | (6) | | | (33) | | | (17) | | | (33) | |
税引き後の変革費用 | $ | 21 | | | $ | 106 | | | $ | 56 | | | $ | 109 | |
トランスフォーメーション費用の所得税効果は、調整額に各税管轄区域に適用される法定税率を掛けて計算されます。
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ノート 18。 売却目的で保有している資産
2024年6月23日、私たちはトラック積載仲介事業であるコヨーテをドルで売却する最終契約を締結したと発表しました1.025 10億。運転資金やその他の調整によります。私たちは、サプライチェーンソリューションのフォワーディング事業でコヨーテを報告しています。
次の表は、2024年6月30日現在の連結貸借対照表で売却目的で保有されている資産と負債の帳簿価額(百万単位)をまとめたものです。
| | | | | |
| 2024 |
資産: | |
現金および現金同等物 | $ | 10 | |
売掛金、純額 | 370 | |
その他の流動資産 | 95 | |
グッドウィル | 494 | |
無形資産、純額 | 193 | |
その他の非流動資産 | 21 | |
売却目的で保有している総資産 | $ | 1,183 | |
| |
負債: | |
買掛金 | $ | 215 | |
その他の流動負債 | 48 | |
その他の非流動負債 | 110 | |
処分すべき負債総額 | $ | 373 | |
| |
売却目的で保有している純資産 | $ | 810 | |
この取引は、慣習的な完了条件と規制当局の承認を条件として、2024年の後半に完了する予定です。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
未監査の連結財務諸表への注記
ノート 19。 後続のイベント
2024年7月22日、メキシコの大手国内小包プロバイダーであるEstafetaを買収する契約を締結したことを発表しました。これにより、この市場における物流オーケストレーション能力の強化が期待されます。この買収は、規制当局の承認を条件として、2024年末までに完了することを目標としており、それを超える見込みはありません 10営業利益の%。
項目2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
[概要]
私たちは、顧客第一、人主導、イノベーション主導の戦略のもと、プレミアム小包プロバイダー、ロジスティクスオーケストレーター、そして世界をリードする複雑な医療ロジスティクスプロバイダーになるという目標を追求しています。私たちは、市場で最も魅力的な分野に成長し、自動化を通じて統合ネットワークを変革するために投資しています。スマートパッケージ、スマートファシリティ、ネットワークオブザフューチャーの取り組みが一体となって、お客様の貨物の可視性を高め、効率を高めています。
今年の前半に、私たちは戦略を推進するためにいくつかの措置を講じました。私たちは、アイルランドで最初の専用医療施設を開設するなど、医療ロジスティクスの能力を拡大し続けました。また、複雑なバイオ医薬品の成長市場をサポートするために、超低温保管機能の追加など、オランダの主力施設の規模を拡大しました。私たちは引き続きデジタルアクセスプログラムにパートナーを追加し、週末のサービスをさらに6つの米国市場に拡大し、強化されたワールドワイドエコノミー製品をグローバルに発売しました。
また、私たちは無機的な機会を追求し続けています。2024年6月23日、私たちはトラック積載仲介事業であるコヨーテを売却する契約を締結したことを発表しました。2024年7月22日、メキシコの大手国内小包プロバイダーであるEstafetaを買収する契約を締結したことを発表しました。これにより、この市場における物流オーケストレーション能力の強化が期待されます。
当社には、米国国内パッケージと国際パッケージの2つの報告対象セグメントがあり、これらはまとめて当社のグローバル小包事業と呼ばれています。残りの事業はサプライチェーンソリューションとして報告されています。
2024年の第1四半期に販売量が減少した後、当社のグローバル小包事業は第2四半期に成長しました。米国内では、いくつかの新しい電子商取引顧客からの住宅販売量が販売量の増加に牽引されました。この成長は主に当社のSurePost製品で発生し、それが当四半期の1個あたりの収益の減少につながりました。国際的には、1日の平均総取引量は減少しましたが、特定の輸出市場では需要が増加しました。この輸出量の増加は、利回りの高いいくつかのトレードレーンで発生し、四半期と年初来の両方で1個あたりの収益が増加しました。
サプライチェーンソリューションでは、第1四半期の収益減少は、主にロジスティクス事業の成長による第2四半期の収益成長によって大部分が相殺されました。この成長には、2023年第4四半期にMNXグローバル・ロジスティクスを買収したことによる影響や、ヘルスケア事業の継続的な成長が含まれていました。当社のデジタル事業も第2四半期に収益が増加し、新しい米国郵政公社(「USPS」)航空貨物事業のオンボーディングを開始しました。この事業は、第4四半期のピーク時までに完全に実施される予定です。
グローバルな小包事業で予想される量の増加により、2024年後半には収益と営業利益が増加すると予想しています。さらに、第3四半期から始まるTeamstersとの契約の2年目に入ると、賃金の伸びは低下し、Fit to Serveイニシアチブの影響からさらに恩恵を受けることになります。資本支出が当初の計画よりも少なく、コヨーテの売却が予定されていたため、下半期に約5億ドルの自社株買いを行うことを目標に、株主に追加の現金を還元する予定です。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
以下で詳しく説明する連結業績の要点は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
収益 (百万単位) | $ | 21,818 | | | $ | 22,055 | | | $ | (237) | | | (1.1) | % | | $ | 43,524 | | | $ | 44,980 | | | $ | (1,456) | | | (3.2) | % |
営業費用(百万単位) | 19,874 | | | 19,275 | | | 599 | | | 3.1 | % | | 39,967 | | | 39,659です | | | 308 | | | 0.8 | % |
営業利益(百万単位) | $ | 1,944 | | | $ | 2,780 | | | $ | (836) | | | (30.1) | % | | $ | 3,557 | | | $ | 5,321 | | | $ | (1,764) | | | (33.2) | % |
営業利益率 | 8.9 | % | | 12.6 | % | | | | | | 8.2 | % | | 11.8 | % | | | | |
純利益 (百万単位) | $ | 1,409 | | | $ | 2,081 | | | $ | (672) | | | (32.3) | % | | $ | 2,522 | | | $ | 3,976 | | | $ | (1,454) | | | (36.6) | % |
1株当たりの基本利益 | $ | 1.65 | | | $ | 2.42 | | | $ | (0.77) | | | (31.8) | % | | $ | 2.95 | | | $ | 4.62 | | | $ | (1.67) | | | (36.1) | % |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 1.65 | | | $ | 2.42 | | | $ | (0.77) | | | (31.8) | % | | $ | 2.94 | | | $ | 4.61 | | | $ | (1.67) | | | (36.2) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
営業日 | 64 | | | 64 | | | | | | | 127 | | | 128 | | | | | |
1日の平均パッケージ量(千単位) | 20,933 | | | 20,902 | | | | | 0.1 | % | | 21,065 | | | 21,445 | | | | | (1.8) | % |
1個あたりの平均収入 | $ | 13.68 | | | $ | 13.92 | | | $ | (0.24) | | | (1.7) | % | | $ | 13.71 | | | $ | 13.83 | | | $ | (0.12) | | | (0.9) | % |
•当社のグローバル小包事業における1日の平均小包量は、主に米国国内小包セグメントの新規電子商取引顧客の結果として、四半期でわずかに増加しました。年初来、厳しい外的条件が続く中、当社のグローバルな小包事業では、すべての製品で1日の平均梱包量が減少しました。
•四半期と年初来の両方で収益が減少しました。これは主に、顧客がより低コストのオプションにトレードダウンしたことによる製品構成の不利な変化によるものです。年初来、販売量の減少も収益の減少の一因となっています。
•営業費用は、主にTeamsters契約に基づく米国国内パッケージセグメントにおける報酬および福利厚生費用の増加により、四半期および年初来で増加しました。これらの増加は、購入した輸送費と燃料費の減少、および生産性向上の取り組みの影響により、年初来で一部相殺されました。
•効率化への取り組みだけでは営業費用の増加を相殺できなかったため、営業利益と営業利益率は四半期と年初来の両方で減少しました。
•四半期純利益は14億ドル、希薄化後の1株当たり利益は1.65ドル(年初来は25億ドル、1株あたり2.94ドル)と報告しました。以下の税引き後の影響を調整すると、調整後の希薄化後の1株当たり利益は1.79ドル(年初来1株あたり3.21ドル)でした。
◦当四半期の転換およびその他の費用は、2,600万ドル、希薄化後1株あたり0.03ドル(年初来で1億100万ドル、つまり1株あたり0.12ドル)。
◦四半期および年初来の期間における9,400万ドル、つまり希薄化後1株あたり0.11ドルの利息を含む1回限りの国際規制上の問題を解決するための支払い。そして
◦3,500万ドル、または年初来の希薄化後1株あたり0.04ドルの資産減損費用。
当社のセグメント内では、米国国内パッケージの収益と費用は、主に上記の事項の影響を受けました。
インターナショナルパッケージの収益は、上記のように両方の期間における販売量の減少と為替レートの変動の影響を受けましたが、これらはすべて、1個あたりの収益の増加によって一部相殺されました。当四半期の経費は、主に燃料価格の上昇と、一回限りの国際規制問題を解決するための支払いの影響により増加しました。年初来、経費は比較的横ばいでした。
サプライチェーンソリューションでは、当四半期の収益増加は主にロジスティクスの成長によるものでしたが、年初来の収益の減少はフォワーディング、特にトラック積載仲介事業によるものでした。ロジスティクスは、両方の期間のセグメント費用の全体的な増加を牽引しましたが、両方の期間のフォワーディングにおける購入輸送の減少によって一部相殺されました。
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経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
補足情報-比較可能性に影響する項目
私たちは、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に基づいて決定された財務情報の報告を、特定の非GAAP財務指標で補足しています。非GAAP財務指標には、事業部門の業績を監視および評価したり、リソース配分の決定を下したり、インセンティブ報酬を決定したりする際に、基礎となる業績の一部とは見なさない費用や費用は含まれていません。その結果、これらの項目の影響を除外することで、当社の財務諸表のユーザーは、経営陣の観点から基礎となる業績をよりよく見て評価できるようになると考えています。
調整後の財務指標は、GAAPに従って作成された報告結果に加えて検討すべきであり、それに代わるものとして検討すべきではありません。当社の調整後の財務指標は、包括的な会計基準を示すものではないため、他社が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。調整後の金額には以下が反映されます(単位:百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 6 か月間終了 6月30日、 |
非GAAPベースの調整 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
営業経費: | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | $ | 32 | | | $ | 139 | | | $ | 118 | | | $ | 142 | |
資産減損費用 | — | | | — | | | 48 | | | 8 | |
一度限りの国際規制問題 | 88 | | | — | | | 88 | | | — | |
営業費用の調整総額 | $ | 120 | | | $ | 139 | | | $ | 254 | | | $ | 150 | |
| | | | | | | |
その他の収入と(費用): | | | | | | | |
一回限りの国際規制事項に関連する支払利息 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | |
その他の収入と(費用)の調整総額 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
税引前利益の調整総額 | $ | 126 | | | $ | 139 | | | $ | 260 | | | $ | 150 | |
| | | | | | | |
所得税(給付)費用: | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | $ | (6) | | | $ | (33) | | | $ | (17) | | | $ | (33) | |
資産減損費用 | — | | | — | | | (13) | | | (2) | |
| | | | | | | |
所得税(給付)費用の調整総額 | $ | (6) | | | $ | (33) | | | $ | (30) | | | $ | (35) | |
| | | | | | | |
純利益の調整合計 | $ | 120 | | | $ | 106 | | | $ | 230 | | | $ | 115 | |
これらの項目の所得税への影響は、各税管轄区域に適用される法定税率で計算されます。
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経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
トランスフォーメーションおよびその他の費用、および資産減損費用
営業利益、営業利益率、税引前利益、純利益、1株当たり利益の表示を、トランスフォーメーションやその他の活動に関連する費用や資産の減損の影響を除いた非GAAP指標で補足しています。トランスフォーメーション活動費用の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記17を、その他の費用については、未監査の連結財務諸表の注記11を、資産減損費用については、未監査の連結財務諸表の注記8を参照してください。
国際規制問題
2024年の第2四半期に、UPSが特定の第三者サービスプロバイダーに支払った付加価値税の控除について、イタリアの税務当局が以前に明らかにした異議申し立てを解決するために、以前は制限されていた9,400万ドルの現金を支払いました。その見直しは2023年の第4四半期に開始されました。営業利益、営業利益率、支払利息、その他の収益(費用)の合計、税引前利益、純利益、および1株当たり利益の表示を、この支払いの影響を除外した非GAAP指標で補足します。この支払いの影響は、当社の継続的な事業の一部ではないと考えており、再発する見込みもないため、財務諸表のユーザーは、経営陣と同じ視点から基礎となる業績をよりよく見て評価できるようになると考えています。
調整後の1個あたりのコスト
私たちは、調整後の1個あたりのコストなど、さまざまな指標を使用して業務の効率を評価します。1個あたりの調整後費用は、ある期間の調整後営業費用をその期間の総取引量で割って計算されます。調整後の営業費用には、事業部門の業績の監視と評価、リソースの配分の決定、またはインセンティブ報酬の決定において、基礎となる業績の一部とは見なさない費用や費用が含まれていないため、これは当社の業績の効率性のレビューと評価の基礎となる適切な指標であると考えています。
確定給付年金と退職後の医療プランの利益と損失
年金や退職後の医療給付に関連して、特定の雇用関連費用が発生します。会社が後援する確定給付プランの年金および退職後の医療給付費用は、割引率、プラン資産の期待収益率、医療費トレンドレート、インフレ、報酬増加率、死亡率、UPSが後援していないプランとの給付の調整など、さまざまな保険数理上の仮定と方法論を使用して計算されます。保険数理上の仮定は、状況により当社の計画のいずれかを暫定的に再測定する必要がある場合を除き、毎年見直されます。
当社の年金および退職後の確定給付制度について、プラン資産の公正価値の変動および純保険数理上の損益の変動(プラン資産の公正価値またはプランの予想給付債務のどちらか大きい方の10%として定義されます)、およびプランの削減と決済による損益は、投資収益およびその他の計算書に直ちに反映されます。税引前利益、純利益、1株当たり利益の表示を、これらの損益および関連する所得税の影響を除外した調整後の指標で補足します。これらの確定給付年金と退職後の医療プランの損益を除外することで、プランの修正や市場金利、株式価値、および同様の要因の短期的な変動に伴うボラティリティがなくなり、重要な補足情報が得られると考えています。
追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記7を参照してください。
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経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
経営成績-セグメントレビュー
以下の結果と議論は、未監査の連結財務諸表の注記13で定義されているように、経営陣がセグメントの業績をどのように監視および評価しているかを反映しています。
特定の営業費用は、活動ベースの原価計算方法を使用して報告セグメント間で配分されます。これらの活動ベースの原価計算方法では、各セグメントに帰属する各費用カテゴリの金額に影響する見積もりを行う必要があります。これらの見積もりの変更は、各セグメントに割り当てられた費用の額に直接影響し、したがって各報告セグメントの営業利益にも影響します。当社の配分方法は、定期的に、または事業の変化を反映するために必要に応じて見直されます。2024年の第2四半期には、配分方法に大きな変更はありませんでしたが、以前に発表したUSPSとの契約による航空貨物量の増加により、この四半期に航空ネットワーク関連の追加費用がサプライチェーンソリューションに割り当てられることはほとんどありませんでした。この契約に起因する関連取引量が増加するにつれて、この配分は下半期に増加すると予想しています。
航空ネットワークの管理では通常、メンテナンスやネットワーク容量の調整のために、航空機やエンジンを一時的にアイドル状態にしています。風量が減少した結果、現在の需要にキャパシティを合わせるために、ネットワーク内の特定の航空機を一時的にアイドル状態にしました。一時的に使用されていない資産は保有・使用済み資産として分類され、これらの資産の減価償却費は引き続き計上されます。2024年6月30日の時点で、8機の航空機が平均約4か月間一時的にアイドル状態でした。これらの航空機は、2024年の後半に収益サービスに復帰すると予想しています。
のれんやその他の無期限無形資産の減損テストは、毎年7月1日に、また年次テストの合間に、その帳簿価額が減損している可能性が高いと思われる事象が発生したり、状況が変化したりした場合は、年次テストの合間に減損の有無を調べます。のれんやその他の無期限無形資産の減損の有無をテストするには、将来の収益、費用、資本支出、運転資本、資本コスト、および市場の比較対象に関する仮定を含む、いくつかの重要な仮定を行う必要があります。また、全体的な事業と運営戦略、規制と市場環境に関する仮定を立てる必要もあります。
厳しいマクロ経済状況と不確実な地政学的状況は、引き続き当社のサービスに対する需要に影響を与えています。報告部門の公正価値が2024年6月30日現在の帳簿価額を下回っている可能性は低いとは考えていませんが、これらの外部条件または市場の比較対象を含むその他の要因が、報告部門の公正価値を策定する際に使用する特定の見積もりや仮定に悪影響を与える可能性があります。このような影響は、公正価値が帳簿価額を大幅に超えない報告単位ではより顕著になる可能性があります。
2024年6月30日現在、どの報告部門でも、減損の可能性が高いという兆候はありませんでした。当社の連結のれん残高44億ドルのうち約11億ドルは、グローバル・フレイト・フォワーディングとローディーの報告部門によって占められています。四半期ごとのモニタリングによると、これらの部門は、公正価値が帳簿価額をわずかに超過しており、将来の期間に減損が発生するリスクが高まっていることを反映しています。減損が当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに大きな影響を与えるとは考えていません。
実際の報告単位の業績、将来の業績予測の修正、市場要因、年次テストに関連する見積もりや仮定の変更、またはそれらの組み合わせにより、将来の期間に1つ以上の報告単位に減損費用が発生する可能性があります。私たちは、業績と報告単位に影響を与える外部要因を引き続き監視しています。
第2四半期に、当社のトラック仲介事業であるコヨーテは、売りに出されているものとして分類される基準を満たしていると判断しました。これに関連して、この事業に関連する資産を売却目的で保有されているものとして再分類する前に、コヨーテに関連する無期限の商号およびのれんに減損がないかテストしました。テストでは障害は見られませんでした。追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記8と注記18を参照してください。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
米国国内パッケージ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
1日の平均パッケージ量(千単位): | | | | | | | | | | | | | | |
翌日航空 | 1,559 | | | 1,679 | | | | | (7.1) | % | | 1,574 | | | 1,708 | | | | | (7.8) | % |
延期 | 991 | | | 1,087 | | | | | (8.8) | % | | 1,019 | | | 1,113 | | | | | (8.4) | % |
地面 | 15,314 | | | 14,974 | | | | | 2.3 | % | | 15,376 | | | 15,385 | | | | | (0.1) | % |
1日の平均パッケージ量の合計 | 17,864 | | | 17,740 | | | | | 0.7 | % | | 17,969 | | | 18,206 | | | | | (1.3) | % |
1個あたりの平均収益: | | | | | | | | | | | | | | | |
翌日航空 | $ | 23.14 | | | $ | 22.40 | | | $ | 0.74 | | | 3.3 | % | | $ | 23.14 | | | $ | 22.27 | | | $ | 0.87 | | | 3.9 | % |
延期 | 17.45 | | | 16.80 | | | 0.65 | | | 3.9 | % | | 17.49 | | | 16.59 | | | 0.90 | | | 5.4 | % |
地面 | 10.92 | | | 11.29 | | | (0.37) | | | (3.3) | % | | 10.99 | | | 11.25 | | | (0.26) | | | (2.3) | % |
1個あたりの総平均収入 | $ | 12.35 | | | $ | 12.68 | | | $ | (0.33) | | | (2.6) | % | | $ | 12.42 | | | $ | 12.61 | | | $ | (0.19) | | | (1.5) | % |
期間内の営業日数 | 64 | | | 64 | | | | | | | 127 | | | 128 | | | | | |
収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
翌日航空 | $ | 2,309 | | | $ | 2,407 | | | $ | (98) | | | (4.1) | % | | $ | 4,625 | | | $ | 4,868 | | | $ | (243) | | | (5.0) | % |
延期 | 1,107 | | | 1,169% | | | (62) | | | (5.3) | % | | 2,263 | | | 2,363 | | | (100) | | | (4.2) | % |
地面 | 10,703 | | | 10,820 | | | (117) | | | (1.1) | % | | 21,465 | | | 22,152 | | | (687) | | | (3.1) | % |
総収入 | $ | 14,119 | | | $ | 14,396 | | | $ | (277) | | | (1.9) | % | | $ | 28,353 | | | $ | 29,383 | | | $ | (1,030) | | | (3.5) | % |
営業費用(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
営業経費 | $ | 13,130です | | | $ | 12,794 | | | $ | 336 | | | 2.6 | % | | $ | 26,539 | | | $ | 26,315% | | | $ | 224 | | | 0.9 | % |
トランスフォーメーションとその他のコスト | (8) | | | (79) | | | 71 | | | (89.9) | % | | (17) | | | (101) | | | 84 | | | (83.2) | % |
資産減損費用 | — | | | — | | | — | | | N/A | | (5) | | | — | | | (5) | | | N/A |
調整後の営業費用 | $ | 13,122 | | | $ | 12,715です | | | $ | 407 | | | 3.2 | % | | $ | 26,517です | | | $ | 26,214 | | | $ | 303 | | | 1.2 | % |
営業利益(百万単位)と営業利益率: | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 | $ | 989 | | | $ | 1,602 | | | $ | (613) | | | (38.3) | % | | $ | 1,814 | | | $ | 3,068 | | | $ | (1,254) | | | (40.9) | % |
調整後の営業利益 | $ | 997 | | | $ | 1,681 | | | $ | (684) | | | (40.7) | % | | $ | 1,836 | | | $ | 3,169% | | | $ | (1,333) | | | (42.1) | % |
営業利益率 | 7.0 | % | | 11.1 | % | | | | | | 6.4 | % | | 10.4 | % | | | | |
調整後営業利益率 | 7.1 | % | | 11.7 | % | | | | | | 6.5 | % | | 10.8 | % | | | | |
収入
収益の変化は次の理由によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ボリューム | | 料金/ 製品ミックス | | 燃料 サーチャージ | | 総収入 変更 |
収益変化の推進要因: | | | | | | | |
2024年第2四半期と2023年第2四半期 | 0.7 | % | | (2.5) | % | | (0.1) | % | | (1.9) | % |
年初来 2024年対2023年 | (2.1) | % | | (0.7) | % | | (0.7) | % | | (3.5) | % |
2024年上半期に営業日が1日短くなったことも、収益に悪影響を及ぼしました。
目次
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経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
ボリューム
1日の平均取引量は四半期で増加しましたが、年初来で減少しました。製造業の生産高の継続的な低迷を含む厳しいマクロ経済状況により、年初来全体の販売量は減少しました。一方、当社のネットワークに参入した新しい電子商取引の顧客は、主に当四半期の販売量の増加の原因となりました。マクロ経済状況の改善による恩恵を受け、戦略的イニシアチブを引き続き実行することが期待されるため、2024年の後半と通年の両方で、1日の平均取引量は前年比で増加すると予想しています。
企業対消費者取引量は、主に上記の電子商取引の顧客の追加とオンライン消費者支出の増加により、四半期で4.8%(年初来1.6%増加)増加しました。
上記の理由により、小売、テクノロジー、製造を含む多くのセクターでの減少により、企業間取引量は四半期で4.6%(年初来5.1%減少)減少しました。四半期および年初来の返品量の増加は、減少を部分的に相殺しました。これは主に、箱なし、ハッピーリターンによるラベル返品なしなどの機能による対応可能な市場拡大と、UPSストアの店舗の利便性によるものです。
当社のAir製品では、四半期と年初来の両方で1日の平均取引量が減少しました。この減少は、当社の最大顧客との契約条件に基づく計画通りの継続的な履行と、他の大規模顧客が当社の地上ネットワーク製品とのコストトレードオフを行った影響によるものです。
地上商業出荷の1日の平均出荷量は、上記の一般的な経済状況の影響により、当四半期で4.6%(年初来5.1%減少)減少しました。四半期と年初来の両方で、大口顧客と中小企業(「SMB」)の両方から減少が見られましたが、デジタルアクセスプログラムの継続的な成長によってわずかに相殺されました。Groundの住宅総取引量は、主に新規電子商取引顧客によるSurePostの取引量の増加により、四半期で7.9%増加しました(年初来4.0%増加)。
1個あたりの収益
Air製品の1個あたりの収益は、四半期および年初来で増加しましたが、Ground製品の1個あたりの収益はどちらの期間でも減少しました。2023年12月、航空製品と地上製品の基本料金と付属品料金を平均で純額5.9%引き上げました。これは1個あたりの収益に好影響を与えました。これは、燃油サーチャージ収入と1個あたりの平均請求可能重量の減少によって一部相殺されました。製品構成の不利な変化と、より短いゾーンの出荷の増加も、当社のGround製品の1個あたりの収益に悪影響を及ぼしました。
商品構成による圧力は続きますが、ピーク時の配送料もあって、1個あたりの売上高の前年比成長率は下半期には改善すると予想しています。
燃料サーチャージ
国内航空および地上サービスには、毎週調整される燃油サーチャージを適用しています。当社の航空燃料サーチャージは、米国エネルギー省(「DOE」)の石油系燃料1ガロンあたりのガルフコーストスポット価格に基づいており、陸上燃料サーチャージは、DOEのオンハイウェイディーゼル燃料価格に基づいています。
燃料サーチャージの収益は、主に製品構成の不利な変化により、当四半期で1,200万ドル減少しました。これは、当社の価格設定イニシアチブの影響によって一部相殺されました。年初来で燃油サーチャージ収入が1億9,600万ドル減少したのは、第1四半期全体の販売量の減少と燃料価格の下落によるものです。
燃油サーチャージの収入は、2024年後半に前年比で増加すると予想しています。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
営業経費
営業費用と調整後営業費用は、四半期および年初来で増加しました。集荷と配送の費用は、四半期で3億7,500万ドル(年初来で6億8,600万ドル増加)増加し、荷物の仕分け費用は四半期で6,600万ドル(年初来で1億6,600万ドル増加)増加しました。営業費用の増加は主に、四半期と年初来の両方の報酬および福利厚生費の増加によるものです。これは、チームスターズ契約に基づく組合員の賃金上昇と年功序列の影響によるもので、直接労働時間の削減によって一部相殺されました。Teamstersとの契約の2年目に入る2024年の後半には、報酬と福利厚生費の伸びは緩やかになると予想しています。
これらの増加は、当四半期における航空・地上統合ネットワークの運用コストの700万ドルの削減(年初来で2億9,800万ドル減少)と、その他の運用費が2,700万ドル(年初来で2億5,100万ドル減少)減少したことによって一部相殺されました。2024年前半に営業日が1日短縮されたことによる影響に加えて、これらの削減は主に次の要因によって推進されました。
•製品構成とネットワーク最適化の取り組みの変化による購入輸送コストと航空機のブロックアワーの削減は、SurePostの量の増加に対応するために必要な第三者配送費用の増加によって一部相殺されました。
•地上燃料のコストの低下と、ネットワーク最適化の取り組みによる全体的な燃料消費量の削減によるプラスの影響により、両方の期間で燃料費が削減されました。第1四半期のジェット燃料コストの低下と量の減少も、年初来の削減の一因となっています。
•Fit to Serveイニシアチブのメリットを含め、両期間で配分された費用の削減。
1個あたりのコストは四半期で1.9%増加し(年初来3.0%増加)、調整後の1個あたりのコストは2.5%(年初来3.3%増加)増加しました。どちらの期間でも、1個あたりのコストの増加は、主に上記の組合員の賃金率の上昇によるものでしたが、量と収益は年初来減少しました。人件費の伸び率が緩やかになると予想されるため、今年の残りの期間、個数あたりのコストの伸び率は緩やかになると予想しています。
営業利益とマージン
上記の要因の結果、当四半期の営業利益は6億1,300万ドル(年初来13億ドル減)減少し、営業利益率は410ベーシスポイント減少して7.0%(年初来400ベーシスポイント減の6.4%)になりました。調整後の営業利益は、当四半期で6億8,400万ドル(年初来13億ドル減)減少し、調整後の営業利益率は460ベーシスポイント減の7.1%(年初来430ベーシスポイント減の6.5%)でした。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
インターナショナルパッケージ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
1日の平均パッケージ量(千単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
国内 | 1,485 | | | 1,554 | | | | | (4.4) | % | | 1,494 | | | 1,594 | | | | | (6.3) | % |
エクスポートします | 1,584 | | | 1,608 | | | | | (1.5) | % | | 1,602 | | | 1,645 | | | | | (2.6) | % |
1日の平均パッケージ量の合計 | 3,069 | | | 3,162 | | | | | (2.9) | % | | 3,096 | | | 3,239 | | | | | (4.4) | % |
1個あたりの平均収益: | | | | | | | | | | | | | | | |
国内 | $ | 8.10 | | | $ | 7.67 | | | $ | 0.43 | | | 5.6 | % | | $ | 8.05 | | | $ | 7.63 | | | $ | 0.42 | | | 5.5 | % |
エクスポートします | 33.90 | | | 33.70 | | | 0.20 | | | 0.6 | % | | 33.36 | | | 33.34 | | | 0.02 | | | 0.1 | % |
1個あたりの総平均収入 | $ | 21.42 | | | $ | 20.91 | | | $ | 0.51 | | | 2.4 | % | | $ | 21.15 | | | $ | 20.69 | | | $ | 0.46 | | | 2.2 | % |
期間内の営業日数 | 64 | | | 64 | | | | | | | 127 | | | 128 | | | | | |
収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
国内 | $ | 770 | | | $ | 763 | | | $ | 7 | | | 0.9 | % | | $ | 1,528 | | | $ | 1,557 | | | $ | (29) | | | (1.9) | % |
エクスポートします | 3,437 | | | 3,468 | | | (31) | | | (0.9) | % | | 6,787 | | | 7,020 | | | (233) | | | (3.3) | % |
貨物とその他 | 163 | | | 184 | | | (21) | | | (11.4) | % | | 311 | | | 381 | | | (70) | | | (18.4) | % |
総収入 | $ | 4,370 | | | $ | 4,415 | | | $ | (45) | | | (1.0) | % | | $ | 8,626 | | | $ | 8,958 | | | $ | (332) | | | (3.7) | % |
営業費用(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
営業経費 | $ | 3,652 | | | $ | 3,532 | | | $ | 120 | | | 3.4 | % | | $ | 7,252 | | | $ | 7,247 | | | $ | 5 | | | 0.1 | % |
トランスフォーメーションとその他のコスト | (18) | | | (19) | | | 1 | | | (5.3) | % | | (42) | | | 3 | | | (45) | | | N/A |
一度限りの国際規制問題 | (88) | | | — | | | (88) | | | N/A | | (88) | | | — | | | (88) | | | N/A |
資産減損費用 | — | | | — | | | — | | | N/A | | (2) | | | — | | | (2) | | | N/A |
調整後の営業経費 | $ | 3,546 | | | $ | 3,513 | | | $ | 33 | | | 0.9 | % | | $ | 7,120 | | | $ | 7,250% | | | $ | (130) | | | (1.8) | % |
営業利益(百万単位)と営業利益率: | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 | $ | 718 | | | $ | 883 | | | $ | (165) | | | (18.7) | % | | $ | 1,374 | | | $ | 1,711です | | | $ | (337) | | | (19.7) | % |
調整後の営業利益 | $ | 824 | | | $ | 902 | | | $ | (78) | | | (8.6) | % | | $ | 1,506 | | | $ | 1,708 | | | $ | (202) | | | (11.8) | % |
営業利益率 | 16.4 | % | | 20.0 | % | | | | | | 15.9 | % | | 19.1 | % | | | | |
調整後営業利益率 | 18.9 | % | | 20.4 | % | | | | | | 17.5 | % | | 19.1 | % | | | | |
通貨上のメリット/(費用)—(百万単位)(1): | | | | | | | | | | | | | | |
収入 | | | | | $ | (61) | | | | | | | | | $ | (86) | | | |
営業経費 | | | | | 34 | | | | | | | | | 32 | | | |
営業利益 | | | | | $ | (27) | | | | | | | | | $ | (54) | | | |
(1) 通貨ヘッジを差し引いたもの。金額は、前年度と比較した通貨換算の変化を表します。
収入
収益の変化は次の理由によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ボリューム | | 料金/ 製品ミックス | | 燃料 サーチャージ | | 通貨 | | 総収入 変更 |
収益変化の推進要因: | | | | | | | | | |
2024年第2四半期と2023年第2四半期 | (2.9) | % | | 1.9 | % | | 1.4 | % | | (1.4) | % | | (1.0) | % |
年初来 2024年対2023年 | (5.3) | % | | 2.6 | % | | — | % | | (1.0) | % | | (3.7) | % |
年初来の収益も、2024年の前半に営業日が1日短くなったことでマイナスの影響を受けました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
ボリューム
厳しい経済状況と地政学的要因の影響を受けて、輸出製品と国内製品の両方で、四半期および年初来で1日の平均取引量が減少しました。主に小売と製造部門で、大規模な顧客と中小企業の両方から取引量の減少を経験しました。これは、四半期と年初来の両方におけるテクノロジーセクターの顧客からの成長によって一部相殺されました。企業対企業取引量は四半期で3.9%減少(年初来3.8%減)しましたが、企業対消費者取引量は比較的横ばい(年初来6.0%減少)でした。世界的なマクロ経済状況の改善にもよりますが、下半期には前年比で1日の平均取引量が改善すると予想しています。
厳しい経済状況が引き続き消費者支出に影響を与えたため、輸出量の減少は、ヨーロッパ内の貿易路線の減少によるものです。当四半期のこれらの減少は、輸出国の上位20か国のうち11か国の成長によって一部相殺されました。これには、製造と流通が米国の消費者市場に近づくにつれてアメリカ大陸から米国への貿易路線の改善や、小売、テクノロジー、製造業の顧客に牽引される中国から米国への貿易路線の改善が含まれていました。
当社のプレミアム商品の販売量は、主にワールドワイド・エクスプレス商品が原因で、当四半期で5.6%(年初来7.6%減)減少しました。これは主に、お客様が当社のエコノミー商品とコストのトレードオフを繰り返したためです。当社の非プレミアム商品の取引量は、上記のトレードレーンのシフトにより、トランスボーダー商品からワールドワイド商品にシフトしたため、四半期も年初来も比較的横ばいでした。
厳しい経済状況が引き続き消費者支出に悪影響を及ぼしたため、多くのヨーロッパ市場での減少に牽引され、国内販売量は四半期と年初来の両方で減少しました。これらの減少は、第2四半期には、その期間中の南北アメリカ地域の小売顧客の増加によってわずかに相殺されました。
1個あたりの収益
2023年12月、米国発の国際貨物の基本料金と付帯料金を平均 5.9% 引き上げました。米国外からの貨物の料金変更は、年間を通じて行われ、地域の市場によって異なります。
主に基本料金と燃油サーチャージの引き上げにより、1個あたりの総収益は 2.4% 増加(年初来で 2.2% 増加)しました。これらは、不利な通貨変動と需要関連のサーチャージの減少によって一部相殺されました。通貨の影響を除くと、1個あたりの収益は四半期で 4.0% 増加しました(年初来で 3.2% 増加)。2024年後半には、アジアで予想される販売量の増加に牽引されて、1個あたりの総収益が前年比で増加すると予想しています。
1個当たりの輸出収入は四半期で0.6%増加しましたが、年初来は比較的横ばいでした。当四半期の改善は、基本金利の引き上げと地域構成の好調な変化によるものです。通貨の影響を除くと、1個あたりの輸出収入は四半期で 2.0% 増加しました(年初来で 1.0% 増加)。
1個当たりの国内収益は、基本金利の引き上げと顧客と地域構成の好調な変化に牽引され、当四半期で5.6%増加しました(年初来で5.5%増加)。不利な通貨の動きによって一部相殺されました。通貨の影響を除くと、1個あたりの国内収益は四半期で8.0%増加しました(年初来7.1%増加)。
燃料サーチャージ
米国内外を起点とする国際航空サービスに適用される燃油サーチャージは、主にDOEのガルフコーストでの灯油タイプのジェット燃料1ガロンのスポット価格に連動しています。米国外発の地上サービスの燃油サーチャージは、貨物の発送元地域または国の燃料価格に連動します。
国際燃油サーチャージ収入の合計は、当四半期で5,200万ドル増加しました。これは、当社の価格設定イニシアチブの影響が、販売量の減少を相殺しただけではありません。第1四半期の燃料価格の下落と年初来の量の減少の影響により、燃油サーチャージ収入は年初来で700万ドル減少しました。燃油サーチャージの収益は、予想される量の増加に牽引されて、下半期には増加すると予想しています。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
営業経費
第2四半期の営業費用は、年初来で比較的横ばいを維持しながら増加しました。調整後の営業費用は、第2四半期にはわずかに増加しましたが、年初来では減少しました。
•航空と陸の統合ネットワークの運用コストは、主にジェット燃料のコストの増加により、当四半期で4,100万ドル増加しました。第1四半期の燃料価格の下落と、販売量の減少によるチャーター便と航空機のブロックアワーの減少により、年初来、ネットワークコストは8,500万ドル減少しました。
調整前ベースでは、イタリアでの1回限りの規制上の問題を解決するための支払いも四半期中の増加の一因となり、年初来のネットワークコストの削減を大幅に相殺しました。
予想される販売量の増加により、2024年後半には営業費用が増加すると予想しています。
営業利益とマージン
上記の要因の結果、当四半期の営業利益は1億6,500万ドル(年初来3億3,700万ドル)減少し、営業利益率は360ベーシスポイント減少して16.4%(年初来320ベーシスポイント減の15.9%)になりました。調整後の営業利益は7,800万ドル(年初来2億200万ドル)減少し、調整後の営業利益率は150ベーシスポイント減少して18.9%(年初来で160ベーシスポイント減の17.5%)になりました。
地政学的な不確実性の高まりは、引き続き国際パッケージ部門の取引量に影響を与えています。以前に開示したように、ロシアでの当社の事業は実質的にすべて停止されており、2024年末までにロシアの小型パッケージおよびフォワーディングおよびロジスティクス子会社の清算を完了する予定です。2024年7月、私たちはベラルーシでの事業の清算を完了しました。ウクライナでの当社の事業は実質的にすべて無期限に停止されたままです。これらの行動は、私たちに重大な影響を及ぼしたことはなく、また与えると予想されていません。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
サプライチェーンソリューション
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
収益 (百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
転送 | $ | 1,315 | | | $ | 1,376 | | | $ | (61) | | | (4.4) | % | | $ | 2,595 | | | $ | 2,890 | | | $ | (295) | | | (10.2) | % |
ロジスティクス | 1,546 | | | 1,431 | | | 115 | | | 8.0 | % | | 3,088 | | | 2,841 | | | 247 | | | 8.7 | % |
その他 | 468 | | | 437 | | | 31 | | | 7.1 | % | | 862 | | | 908 | | | (46) | | | (5.1) | % |
総収入 | $ | 3,329 | | | $ | 3,244 | | | $ | 85 | | | 2.6 | % | | $ | 6,545 | | | $ | 6,639 | | | $ | (94) | | | (1.4) | % |
営業費用(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
営業経費 | $ | 3,092 | | | $ | 2,949 | | | $ | 143 | | | 4.8 | % | | $ | 6,176 | | | $ | 6,097 | | | $ | 79 | | | 1.3 | % |
トランスフォーメーションとその他のコスト | (6) | | | (41) | | | 35 | | | (85.4) | % | | (59) | | | (44) | | | (15) | | | 34.1 | % |
資産減損費用 | — | | | — | | | — | | | N/A | | (41) | | | (8) | | | (33) | | | 412.5 | % |
調整後の営業費用: | $ | 3,086 | | | $ | 2,908 | | | $ | 178 | | | 6.1 | % | | $ | 6,076 | | | $ | 6,045 | | | $ | 31 | | | 0.5 | % |
営業利益(百万単位)と営業利益率: | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 | $ | 237 | | | $ | 295 | | | $ | (58) | | | (19.7) | % | | $ | 369 | | | $ | 542 | | | $ | (173) | | | (31.9) | % |
調整後の営業利益 | $ | 243 | | | $ | 336 | | | $ | (93) | | | (27.7) | % | | $ | 469 | | | $ | 594 | | | $ | (125) | | | (21.0) | % |
営業利益率 | 7.1 | % | | 9.1 | % | | | | | | 5.6 | % | | 8.2 | % | | | | |
調整後営業利益率 | 7.3 | % | | 10.4 | % | | | | | | 7.2 | % | | 8.9 | % | | | | |
通貨上のメリット/(費用)—(百万単位)(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
収入 | | | | | $ | (28) | | | | | | | | | $ | (42) | | | |
営業経費 | | | | | 29 | | | | | | | | | 49 | | | |
営業利益 | | | | | $ | 1 | | | | | | | | | $ | 7 | | | |
(1) 金額は、前年と比較した通貨換算の変化を表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
営業費用の調整(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | | | | | | | | | | | | | | | |
転送 | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | (23) | | | (100.0) | % | | $ | 7 | | | $ | 24 | | | $ | (17) | | | (70.8) | % |
ロジスティクス | 1 | | | 18 | | | (17) | | | (94.4) | % | | 7 | | | 20 | | | (13) | | | (65.0) | % |
その他 | 5 | | | — | | | 5 | | | N/A | | 45 | | | — | | | 45 | | | N/A |
総変換費用とその他の費用 | $ | 6 | | | $ | 41 | | | $ | (35) | | | (85.4) | % | | $ | 59 | | | $ | 44 | | | $ | 15 | | | 34.1 | % |
資産減損費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
転送 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | N/A | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | (8) | | | (100.0) | % |
ロジスティクス | — | | | — | | | — | | | N/A | | 41 | | | — | | | 41 | | | N/A |
その他 | — | | | — | | | — | | | N/A | | — | | | — | | | — | | | N/A |
資産減損費用合計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | N/A | | $ | 41 | | | $ | 8 | | | $ | 33 | | | 412.5 | % |
営業費用の調整総額 | $ | 6 | | | $ | 41 | | | $ | (35) | | | (85.4) | % | | $ | 100 | | | $ | 52 | | | $ | 48 | | | 92.3 | % |
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
収入
サプライチェーンソリューションの総収益は四半期で増加しましたが、年初来で減少しました。第2四半期の増加は、主にロジスティクスおよびその他の一部の事業の成長によるもので、フォワーディングの減少を相殺しました。年初来、フォワーディングの収益減少は、ロジスティクスの成長によって部分的にしか相殺されませんでした。
当社のフォワーディング事業では:
•当社のトラック積載仲介事業であるコヨーテの収益は、販売量の減少と市場金利の継続的な低迷により、当四半期で8,700万ドル(年初来で2億3,600万ドル減少)減少しました。2024年6月23日、私たちはトラック積載仲介事業を10億2500万ドルでRXO社に売却する契約を締結したと発表しました。この取引は、規制当局の審査と承認を条件として、2024年末までに完了する予定です。
•国際航空貨物収入は、市場レートの改善と電子商取引量の増加によるアジアの輸出路線の成長により、当四半期で約3,100万ドル増加しました。第1四半期の市場金利の低迷は、第2四半期の改善によって部分的にしか相殺されなかったため、収益は年初来で2,200万ドル減少しました。2024年後半も収益の伸びは続くと予想しています。eコマースの需要の増加が取引量と料金の上昇を後押しすると予想しています。
•海上貨物輸送の収益は、四半期と年初来の両方で減少しました。第2四半期の減少は販売量の減少によるもので、市場のダイナミクスの改善と好調な製品構成による金利の上昇によって大部分が相殺されました。年初来の減少は、第1四半期における金利の低迷と不利な製品構成によるものです。生産能力の伸びの鈍化と紅海の混乱により料金が引き続き上昇すると予想されるため、2024年後半には収益が伸びると予想しています。
当社のロジスティクス事業では、当四半期の収益は1億1,500万ドル増加しました(年初来で2億4,700万ドル増加)。2023年第4四半期にMNXグローバル・ロジスティクスを買収したことで、当四半期の増加額は8,800万ドル(年初来1億7,800万ドル)となり、残りはヘルスケア事業における臨床試験および医薬品事業の成長によるものです。これらの傾向は下半期も続くと予想しています。郵便サービスの収益は、販売量の減少が料金の引き上げと製品特性の好転によって一部相殺されたため、四半期と年初来の両方で比較的横ばいでした。メールサービス事業は、下半期に量と収益の伸びが見込まれます。
サプライチェーンソリューション内の他の事業からの収益は、四半期は増加しましたが、年初来で減少しました。
•当社のデジタル事業では、ローディーの販売量の増加と、2023年第4四半期にハッピーリターンを買収したことの影響により、当四半期の収益は4,400万ドル(年初来で7,800万ドル増加)増加しました。
•USPSからの取引量に帰属する収益は、当四半期は比較的横ばいでしたが、第1四半期に取引量が減少した結果、年初来で7,400万ドル減少しました。USPS契約から航空貨物の量を完全に引き受けたため、2024年後半には収益が増加すると予想しています。
•UPS Freightの買収者に提供された移行サービスからの収益は、これらの取り決めを引き続き縮小したため、四半期と年初来の両方で減少し続けました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
営業経費
サプライチェーンソリューションの総営業費用と調整後の営業費用は、第2四半期および年初来で増加しました。
フォワーディング営業費用は、主にトラック積載物仲介事業における販売量と市場金利の低下による購入輸送費の削減により、当四半期で4,200万ドル(年初来で2億7,100万ドル減少)減少しました。当社の貨物輸送事業における経費の動きは、国際航空貨物によって牽引されました。国際航空貨物輸送は、市場レートの上昇と量の増加により第2四半期に増加しましたが、第1四半期に料金と数量が減少した結果、第2四半期の成長を相殺した以上に、年初来で減少しました。2024年後半には、販売量の増加により、営業費用が増加すると予想しています。
ロジスティクスの営業費用は、主にMNXグローバル・ロジスティクスの買収の影響により、当四半期で1億4500万ドル(年初来2億6900万ドル増加)増加しました。これは主に、当四半期の増加の8,700万ドル(年初来1億7,500万ドル)の買収の影響によるものです。当社のヘルスケア事業の費用は、主に第三者輸送の料金の上昇により、当四半期で4,600万ドル(年初来8,900万ドル)増加しました。郵便サービスの営業費用は、四半期も年初来も比較的横ばいでした。物流運営費は、事業の成長に牽引されて、下半期も引き続き増加すると予想しています。調整前ベースでは、第1四半期にBomi Groupの買収の一環として取得した特定の商号の価値の減価償却費が請求されたことで、ロジスティクスの営業費用も影響を受けました。
他のサプライチェーンソリューション事業の費用は、主に量の増加とハッピーリターンの買収の影響によるデジタルビジネスの運用コストの増加により、当四半期で7,700万ドル(年初来3,300万ドル増加)増加しました。USPSの取引量に関連する費用は、新しい航空貨物契約に基づいて大量の取り扱いを開始したため、第2四半期に増加しました。年初来、この増加は、第1四半期のUSPS取引量の減少に伴うコスト削減によって相殺されました。UPS Freightの買収者の輸送手段の調達と移行サービスの提供にかかった費用も、これらの取り決めを引き続き縮小したため、どちらの期間でも減少し続けました。調整前ベースでは、変革やその他の費用(規制関連費用を含む)の影響により、経費はさらに増加しました。他のサプライチェーンソリューション事業の経費は、デジタルビジネスの量の増加とUSPSとの航空貨物契約により、2024年後半に増加すると予想しています。
営業利益とマージン
上記の要因の結果、第2四半期の総営業利益は5,800万ドル減少しました(減少
年初来で1億7300万ドル)、営業利益率は200ベーシスポイント減の7.1%(年初来で260ベーシスポイント減の5.6%)。調整後ベースでは、第2四半期の営業利益は9,300万ドル(年初来1億2500万ドル減)減少し、調整後の営業利益率は310ベーシスポイント減少して7.3%(年初来170ベーシスポイント減の7.2%)になりました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
連結営業費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
営業費用(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
報酬と福利厚生 | $ | 11,503 | | | $ | 11,196 | | | $ | 307 | | | 2.7 | % | | $ | 23,142 | | | $ | 22,660 | | | $ | 482 | | | 2.1 | % |
トランスフォーメーションとその他のコスト | (20) | | | (109) | | | 89 | | | (81.7) | % | | (51) | | | (97) | | | 46 | | | (47.4) | % |
調整後の報酬と福利厚生 | $ | 11,483 | | | $ | 11,087 | | | $ | 396 | | | 3.6 | % | | $ | 23,091 | | | $ | 22,563 | | | $ | 528 | | | 2.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
修理とメンテナンス | $ | 734 | | | $ | 682 | | | $ | 52 | | | 7.6 | % | | $ | 1,452 | | | $ | 1,407 | | | $ | 45 | | | 3.2 | % |
減価償却と償却 | 887 | | | 828 | | | 59 | | | 7.1 | % | | 1,785 | | | 1,662 | | | 123 | | | 7.4 | % |
購入した交通機関 | 3,273 | | | 3,171です | | | 102 | | | 3.2 | % | | 6,519 | | | 6,712 | | | (193) | | | (2.9) | % |
燃料 | 1,126 | | | 1,090 | | | 36 | | | 3.3 | % | | 2,186 | | | 2,361 | | | (175) | | | (7.4) | % |
その他の占有率 | 492 | | | 458 | | | 34 | | | 7.4 | % | | 1,056 | | | 1,009 | | | 47 | | | 4.7 | % |
その他の費用 | 1,859 | | | 1,850 | | | 9 | | | 0.5 | % | | 3,827 | | | 3,848 | | | (21) | | | (0.5) | % |
その他の費用の合計 | 8,371 | | | 8,079 | | | 292 | | | 3.6 | % | | 16,825 | | | 16,999 | | | (174) | | | (1.0) | % |
トランスフォーメーションとその他のコスト | (12) | | | (30) | | | 18 | | | (60.0) | % | | (67) | | | (45) | | | (22) | | | 48.9 | % |
資産減損費用 | — | | | — | | | — | | | N/A | | (48) | | | (8) | | | (40) | | | 500.0 | % |
一度限りの国際規制問題 | (88) | | | — | | | (88) | | | N/A | | (88) | | | — | | | (88) | | | N/A |
調整後のその他の費用の合計 | $ | 8,271 | | | $ | 8,049 | | | $ | 222 | | | 2.8 | % | | $ | 16,622です | | | $ | 16,946 | | | (324) | | | (1.9) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
営業費用の合計 | $ | 19,874 | | | $ | 19,275 | | | $ | 599 | | | 3.1 | % | | $ | 39,967 | | | $ | 39,659です | | | $ | 308 | | | 0.8 | % |
調整後の営業費総額 | $ | 19,754です | | | $ | 19,136 | | | $ | 618 | | | 3.2 | % | | $ | 39,713 | | | $ | 39,509 | | | $ | 204 | | | 0.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
通貨(メリット)/コスト-(百万単位)(1) | | | | | $ | (63) | | | | | | | | | $ | (81) | | | |
(1) 金額は、前年と比較した通貨換算の変化を表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
営業費用の調整(百万単位): | | | | | | | | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | | | | | | | | | | | | | | | |
補償 | $ | 8 | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | 60.0 | % | | $ | 13 | | | $ | 10 | | | $ | 3 | | | 30.0 | % |
メリット | 12 | | | 104 | | | (92) | | | (88.5) | % | | 38 | | | 87 | | | (49) | | | (56.3) | % |
その他の費用 | 12 | | | 30 | | | (18) | | | (60.0) | % | | 67 | | | 45 | | | 22 | | | 48.9 | % |
総変換費用とその他の費用 | $ | 32 | | | $ | 139 | | | $ | (107) | | | (77.0) | % | | $ | 118 | | | $ | 142 | | | $ | (24) | | | (16.9) | % |
資産減損費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の費用 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | N/A | | $ | 48 | | | $ | 8 | | | $ | 40 | | | 500.0 | % |
資産減損費用合計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | N/A | | $ | 48 | | | $ | 8 | | | $ | 40 | | | 500.0 | % |
一度限りの国際規制問題 | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の費用 | $ | 88 | | | $ | — | | | $ | 88 | | | N/A | | $ | 88 | | | $ | — | | | $ | 88 | | | N/A |
1回限りの国際規制事項の合計 | $ | 88 | | | $ | — | | | $ | 88 | | | N/A | | $ | 88 | | | $ | — | | | $ | 88 | | | N/A |
営業費用の調整総額 | $ | 120 | | | $ | 139 | | | $ | (19) | | | (13.7) | % | | $ | 254 | | | $ | 150 | | | $ | 104 | | | 69.3 | % |
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
報酬と福利厚生
報酬と福利厚生の合計、および調整後の報酬と福利厚生の合計は、第2四半期と年初来の両方で増加しました。報酬費用は、当四半期で2億5,900万ドル(年初来で3億5,600万ドル増加)増加し、調整後ベースでは当四半期で2億5,600万ドル(年初来で3億5,200万ドル増加)増加しました。全体的な増加に貢献した主な要因は次のとおりです。
•直接人件費は、当四半期で3億4900万ドル増加しました(年初来で5億4900万ドル増加)。米国の労働組合員の契約上の賃金率の引き上げにより、当四半期の費用は2億9,900万ドル(年初来で6億2,700万ドル増加)増加しました。生産性の向上により、第2四半期の直接人件費は4,100万ドル削減されました(年初来で4,300万ドル減少)。さらに、第1四半期の販売量の減少の影響により、年初来の費用は2億700万ドル減少しました。四半期および年初来の残りの増加は、主に従業員の年功序列の変化によるものです。チームスターズとの契約条件により、下半期から賃金の上昇は緩やかになると予想しています。
•インセンティブ報酬費用の削減と全体の人員削減により、管理報酬費用は当四半期で8,000万ドル(年初来で1億5400万ドル減少)減少しました。
福利厚生費用は、第2四半期に4,800万ドル(年初来で1億2600万ドル増加)増加し、調整後ベースでは第2四半期に1億4,000万ドル(年初来で1億7,600万ドル増加)増加しました。全体的な増加の原動力となった主な要因は次のとおりです。
•有給休暇、給与税、その他の費用の発生額は、主に契約上の賃金率の上昇により、当四半期で1億5,100万ドル増加しました(年初来で1億9,400万ドル増加)。
•契約上義務付けられた税率引き上げの結果として、複数雇用者プランへの拠出額が増加したことにより、当四半期で5,200万ドル(年初来で9,200万ドル増加)の医療および福祉費が増加しました。
•労働者災害補償費用は、前年の請求件数が好調に推移し、労働時間が減少したため、当四半期で6,100万ドル減少しました(年初来で9,000万ドル減少)。
•その他の従業員福利厚生費用は、事業の適正化を続けているため、2023年に発生した離職費の増加により、当四半期で8,900万ドル(年初来で5,200万ドル減少)減少しました。調整後ベースでは、その他の従業員福利厚生費用は比較的横ばいでした。
修理とメンテナンス
第2四半期と年初来の修理およびメンテナンス費用の増加は、主に建物や施設の日常的な修理の増加によるものです。また、第2四半期には、必要なメンテナンスサイクルのタイミングにより、航空機エンジンのメンテナンス費用も追加で発生しました。このような経費の傾向は、2024年の後半も続くと予想しています。
減価償却と償却
当社の戦略目標に沿った施設の自動化および拡張プロジェクトの結果、第2四半期および年初来で発生した減価償却費が増加しました。当社の戦略的イニシアチブを支援するための資本化されたソフトウェア投資の償却費用は両期間で増加し、2023年の第4四半期にMNXグローバル・ロジスティクスとハッピーリターンの買収により生じた無形資産の追加償却費用を記録しました。
購入した交通機関
航空、海上、陸上の航空会社から請求された第三者輸送費は、四半期で増加しましたが、年初来で減少しました。変化は主に以下によって推進されました:
•サプライチェーンソリューションの費用は、ヘルスケアロジスティクスの成長、MNXグローバルロジスティクスの買収の影響、およびデジタルビジネスの量の増加により、第2四半期に6,400万ドル増加しました。これらの影響は、サービスの販売量と市場金利の減少によるトラック積荷仲介費用の減少によって一部相殺されました。輸送量の減少と運送事業全体の市場金利の低下の影響が、物流事業の増加を相殺した以上に、年初来で経費は5,900万ドル減少しました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
•米国の国内支出は、第2四半期に3,400万ドル増加しましたが、年初来で8,200万ドル減少しました。SurePost製品の販売量の増加により、当四半期の配送コストは8,500万ドル(年初来で1億3,200万ドル増加)増加しました。当四半期は、第三者運送業者が処理した地盤量の減少によって一部相殺されました。年初来、第1四半期の販売量の減少は、ネットワーク最適化の取り組みの影響と相まって、サードパーティの地上および鉄道運送業者の利用率が低下し、全体的な経費削減につながりました。
•国際パッケージの費用は、第2四半期は比較的横ばいでした。量の減少により第三者輸送サービスの利用率が低下したため、年初来で費用は5300万ドル減少しました。
燃料
当四半期の燃料費の増加は、主にジェット燃料の価格上昇によるものです。ジェット燃料の価格下落と第1四半期の販売量減少の影響、およびディーゼルとガソリンの価格の低下が相まって、年初来、燃料費全体が減少しました。市場価格と燃料の購入方法がコストに影響します。私たちの燃料購入の大部分は、地域/サプライヤーの固定差額を加算または減算したインデックスベースの価格設定式を利用しています。多くの指数は相関していますが、各指数は原資産価格の変動に対する反応が異なる場合があり、それが今度はコストの変動を引き起こす可能性があります。
その他の占有率
その他の入居費用は、主に不動産賃料の増加により、四半期および年初来で増加しました。料金と使用量の減少による光熱費の減少は、第1四半期の冬の気象現象に関連する費用の増加によって相殺されました。
その他の費用
その他の費用は比較的横ばいで、第2四半期には900万ドル増加しましたが、年初来で2,100万ドル減少しました。第2四半期に、UPSが特定の第三者サービスプロバイダーに支払った付加価値税の控除について、イタリアの税務当局から以前に開示された異議申し立てを解決するために、利息を含めて9,400万ドルの支払いを行いました。第1四半期に記録された規制事項に関連する追加費用を含め、当四半期に1,200万ドルの変革およびその他の費用(年初来6,700万ドル)が発生しました。また、第1四半期には、Bomi Groupの買収の一環としてブランドを統合する際に取得した特定の商号の価値を減価償却するための4,100万ドルの費用と、ソフトウェアライセンスに関連する700万ドルの減損費用を計上しました。
調整後ベースでは、主に次の理由により、その他の費用は当四半期で6,100万ドル減少しました(年初来で1億7,100万ドル減少)。
•プロジェクトベースのエンゲージメントの減少とサードパーティのソフトウェア開発費の資本化の増加により、当四半期のアウトソーシングおよびコンサルティング費用を6,000万ドル(年初来で1億1000万ドル減少)削減しました。
•ネットワークの最適化への取り組みと第1四半期の販売量の減少により、当四半期の車両リース費用を4,000万ドル(年初来で9,700万ドル減少)削減しました。
•顧客からの請求量の減少により、当四半期で請求費用は1,000万ドル(年初来で3,000万ドル減少)減少しました。
これらの削減は、以下によって一部相殺されました。
•顧客の破産件数の増加と準備金の増加により、当四半期の信用損失は当社のセグメント全体で1,700万ドル(年初来で6,400万ドル増加)増加しました。
•スマートパッケージ・スマートファシリティのRFID供給は、利用拡大が続いたため、当四半期で2000万ドル(年初来5,000万ドル増加)増加しました。
•デジタル変革を支援するための投資を続けているため、ホスト型ソフトウェアの申請料やその他の技術コストは、当四半期で1,700万ドル(年初来3,200万ドル増加)増加しました。
その他の経費変動は、主に第1四半期の販売量の減少に関連しており、従業員関連費用、航空会社の運営費、広告費、保険が含まれていました。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
その他の収入 (費用)
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の投資収益およびその他の支払利息(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
投資収益およびその他 | $ | 137 | | | $ | 131 | | | $ | 6 | | | 4.6 | % | | $ | 255 | | | $ | 300 | | | $ | (45) | | | (15.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利息費用 | (212) | | | (191) | | | (21) | | | 11.0 | % | | (407) | | | (379) | | | (28) | | | 7.4 | % |
一回限りの国際規制事項に関連する支払利息 | 6 | | | — | | | 6 | | | N/A | | 6 | | | — | | | 6 | | | N/A |
調整後の支払利息 | $ | (206) | | | $ | (191) | | | $ | (15) | | | 7.9 | % | | $ | (401) | | | $ | (379) | | | $ | (22) | | | 5.8 | % |
その他の収入 (費用) の合計 | $ | (75) | | | $ | (60) | | | $ | (15) | | | 25.0 | % | | $ | (152) | | | $ | (79) | | | $ | (73) | | | 92.4 | % |
調整後のその他の収入(費用)の合計 | $ | (69) | | | $ | (60) | | | $ | (9) | | | 15.0 | % | | $ | (146) | | | $ | (79) | | | $ | (67) | | | 84.8 | % |
投資収益およびその他
投資収益などは、主に投資残高の減少と特定の非流動投資の前年比の変化により、第2四半期に600万ドル増加しましたが、年初来で4,500万ドル減少しました。第2四半期には、前年比の外貨為替差損の減少が、これらの減少の影響を相殺しました。
その他の年金収入は、年金資産の期待収益の増加が、プランの拡大と人口動態の前提条件の変化による利息費用の増加によって相殺されたため、四半期と年初来で横ばいでした。
利息費用
支払利息は、平均未払い債務残高の増加に牽引され、第2四半期および年初来で増加しました。
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経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
所得税費用
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月と6か月間の当社の所得税費用と実効税率(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 6月30日、 | | 変更 | | 6 か月間終了 6月30日、 | | 変更 |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
所得税費用 | $ | 460 | | | $ | 639 | | | $ | (179) | | | (28.0) | % | | $ | 883 | | | $ | 1,266 | | | $ | (383) | | | (30.3) | % |
所得税の影響: | | | | | | | | | | | | | | | |
トランスフォーメーションとその他のコスト | 6 | | | 33 | | | (27) | | | (81.8) | % | | 17 | | | 33 | | | (16) | | | (48.5) | % |
資産減損費用 | — | | | — | | | — | | | N/A | | 13 | | | 2 | | | 11 | | | 550.0 | % |
調整後の所得税費用 | $ | 466 | | | $ | 672 | | | $ | (206) | | | (30.7) | % | | $ | 913 | | | $ | 1,301 | | | $ | (388) | | | (29.8) | % |
実効税率 | 24.6 | % | | 23.5 | % | | | | | | 25.9 | % | | 24.2 | % | | | | |
調整後実効税率 | 23.4 | % | | 23.5 | % | | | | | | 24.9 | % | | 24.1 | % | | | | |
当社の所得税費用と実効税率の詳細については、未監査の連結財務諸表の注記16を参照してください。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
流動性と資本資源
私たちは、配当や自社株買いによる株主への還元など、資本配分に対して規律あるバランスの取れたアプローチを採用しています。2024年6月30日現在、当社には65億ドルの現金、現金同等物、および有価証券がありました。これらのポジション、営業活動から期待される現金、コマーシャル・ペーパー・プログラムや資本市場へのアクセス、その他の利用可能な流動性オプションは、事業運営、計画的な資本支出、年金拠出、計画的な買収、変革費用、負債、計画株主還元など、当社の重要な短期および長期の現金要件を満たすのに十分であると考えています。私たちは、既存の負債の借り換えや事業資金を調達するための負債の発行などを通じて、資本構造を最適化する機会を定期的に評価しています。
営業活動によるキャッシュフロー
以下は、営業活動による主な資金源(用途)(百万単位)の概要です。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
純利益 | $ | 2,522 | | | $ | 3,976 | |
現金以外の営業活動 (1) | 2,505 | | | 2,526 | |
年金および退職後の医療給付制度の拠出(会社が後援する制度) | (150) | | | (1,328) | |
ヘッジマージン売掛金と買掛金 | (90) | | | (298) | |
所得税の売掛金と買掛金 | (117) | | | (61) | |
運転資本およびその他の非流動資産と負債の変化 | 639 | | | 856 | |
その他の営業活動 | — | | | (77) | |
営業活動による純現金 | $ | 5,309 | | | $ | 5,594 | |
(1)減価償却費、デリバティブ取引および外貨両替による損益益、繰延所得税、予想信用損失引当金、オペレーティングリース資産の償却、年金および退職後の医療給付制度(収入)費用、株式報酬費用、傷害自己保険準備金の変動、のれんおよびその他の資産減損費用、その他の非現金項目を表します。
営業活動による純現金は、主に純利益の減少により、2024年6月30日までの6か月間で2億8,500万ドル減少しました。これは、当社が後援する確定給付年金および退職後の医療プランへの年初来の拠出金の減少によって幾分相殺されました。その他の影響は次のとおりです。
•当社の通貨ヘッジ・プログラムで使用されるデリバティブ契約の公正価値の変動と、取引相手との担保交換基準の引き上げにより、ヘッジ・マージン担保の流出が大幅に減少しました。
•401(k)プラン拠出金の増加による運転資本の不利な変化は、2023年に繰延雇用者給与税の支払いが繰り返されなかったことで一部相殺されました。
2024年6月30日現在、当社が世界中で保有している現金、現金同等物、および有価証券の総額のうち、約20億ドルが外国の子会社が保有しています。米国および海外の子会社が保有する現金、現金同等物および有価証券の金額は、現金受領のタイミング、戦略的な運営上のニーズ、通常の事業過程における支払いなど、さまざまな要因により年間を通じて変動します。米国での営業活動によって提供される現金は、国内営業ニーズ、資本支出、自社株買い、年金拠出、株主への配当支払いの資金を調達するための主要な資金源であり続けています。外国子会社が保有するすべての現金、現金同等物、および有価証券は、通常、米国連邦所得税なしで米国への流通が可能です。このような分配金はすべて、外国の源泉徴収税と米国の州税の対象となる場合があります。外国子会社が稼いだ金額が無期限に再投資される見込みの場合、税金の計上は行われません。
2024年6月30日現在、当社のトラック積載仲介事業であるコヨーテが保有する1,000万ドルの現金が、連結貸借対照表の売却資産に計上されています。詳細については、未監査の連結財務諸表の注記18を参照してください。
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ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動による主な資金源(用途)は次のとおりです(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
投資活動からの(使われた)純現金 | $ | 653 | | | $ | (2,859) | |
| | | |
資本支出: | | | |
建物、施設、プラント設備 | $ | (712) | | | $ | (818) | |
航空機と部品 | (426) | | | (272) | |
乗り物 | (461) | | | (277) | |
情報テクノロジー | (369) | | | (453) | |
資本支出総額 | $ | (1,968) | | | $ | (1,820) | |
| | | |
資本支出を収益に占める割合 | 4.5 | % | | 4.0 | % |
| | | |
その他の投資活動: | | | |
事業、不動産、プラント、設備の処分による収入 | $ | 28 | | | $ | 50 | |
有価証券の純売上(購入)と満期 | $ | 2,663 | | | $ | (1,067) | |
買収(取得した現金を差し引いたもの) | $ | (66) | | | $ | (34) | |
その他の投資活動 | $ | (4) | | | $ | 12 | |
私たちは、保留中の買収や、既存の生産能力の交換や将来の成長を見込める航空機、車両、設備、不動産の購入を約束しています。予想される成長と代替資産のための将来の資本支出は、経済や業界の状況など、さまざまな要因に左右されます。私たちの2024年の投資プログラムでは、環境の持続可能性目標を支援する約10億ドルのプロジェクトを含む、技術イニシアチブとネットワーク機能の強化への投資を見込んでいます。また、建物、施設、設備のメンテナンス、および機材内の特定の航空機の交換についても規定しています。現在、2024年には資本支出総額が約40億ドルで、そのうち約50%が成長イニシアチブとテクノロジーを含むネットワーク強化プロジェクトに割り当てられると予想しています。
2024年の最初の6か月間、主に次の理由により、総資本支出は2023年と比較して増加しました。
•支払いのタイミングと交換品の有無に牽引されて、車両支出が増加します。
•空いている航空機の注文に対する支払いの増加と航空機の最終納入時期による航空機支出。
これらの増加は、以下によって部分的に相殺されました。
•ネットワーク強化プロジェクトのタイミングにより、建物、施設、プラント設備への支出が減少しました。
•2023年の期間に特定のライセンスを購入したことによる情報技術支出の削減は、繰り返されませんでした。
短期的かつ戦略的な運営ニーズに対応する追加リソースを提供するためのポートフォリオの清算により、2024年の最初の6か月間に有価証券の売却により27億ドルの現金収入を受け取りました。
2024年と2023年の両方で、主にUPSストアの開発地域の購入に関連する買収に支払われた現金。その他の投資活動には、重要ではないさまざまな項目が含まれていました。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
財務活動によるキャッシュフロー
当社の財務活動による主な資金源(用途)は次のとおりです(単位:百万単位、1株あたりのデータを除く)。
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| 6月30日に終了した6か月間 |
2024 | | 2023 |
財務活動からの(使われた)純現金 | $ | (2,767) | | | $ | (3,582) | |
自社株の買戻し: | | | |
株式の買い戻しに支払われる現金 | $ | — | | | $ | (1,498) | |
買戻した株式数 | — | | | (8.4) | |
期末の発行済み株式 | 857 | | | 855 | |
配当: | | | |
1株あたりの申告配当金 | $ | 3.26 | | | $ | 3.24 | |
配当金として支払われた現金 | $ | (2,701) | | | $ | (2,693) | |
借入: | | | |
負債元本の純借入額(返済) | $ | 5 | | | $ | 907 | |
その他の金融活動: | | | |
普通株式発行で受け取った現金 | $ | 131 | | | $ | 119 | |
その他の財務活動 | $ | (202) | | | $ | (417) | |
時価総額: | | | |
期末に未払いの負債総額 | $ | 22,205です | | | $ | 20,763 | |
期末の株主資本の総額 | 17,053 | | | 20,037 | |
総時価総額 | $ | 39,258 | | | $ | 40,800 | |
| | | |
2024年の最初の6か月間、株式買戻しプログラムに基づいて株式を買い戻しませんでした。2024年下半期には、自社株買いの総額は約5億ドルになると予想しています。2023年の間に、クラスBの普通株式840万株を15億ドルで買い戻しました。当社の自社株買い活動に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記12を参照してください。
配当の申告は取締役会の裁量に委ねられ、当社の純利益、財政状態、必要現金、将来の見通し、その他の関連要因など、さまざまな要因によって異なります。四半期ごとの現金配当を、2023年の1.62ドルから、2024年には1株あたり1.63ドルに引き上げました。
2024年の債務発行額は、満期の異なる固定金利および変動金利のシニアノートで、総額28億ドルでした。2024年の債務返済は、22億ドルの短期および長期コマーシャルペーパー、7億5000万カナダドルの固定金利シニアノート、およびファイナンスリース債務の予定元本支払いで構成されていました。2024年6月30日現在、2024年に満期を迎える9億ドルの固定金利シニアノートが未払いでした。期日になったらこれらの金額を返済または借り換える予定です。
2023年の債務発行額は、満期の異なる固定金利および変動金利のシニアノートで、総額は25億ドルでした。2023年の債務返済には、15億ドルの固定金利および変動金利シニアノート、Bomi Groupの買収で引き受けた債務の返済、およびファイナンスリース債務の予定元本支払いが含まれていました。
将来の発行および予定外の債務返済を計画する際には、ポートフォリオの固定金利と変動金利の組み合わせ全体と、関連する総借入コストを考慮します。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
コマーシャル・ペーパーの未払い額は、日々の流動性ニーズによって変動します。以下は、当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムの概要です(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年6月30日現在の未払い残高($) | | | | 年初来の平均未払い残高($) | | 平均金利 |
2024 | | | | | | | | | |
USD | | | $ | — | | | | | $ | 310 | | | 5.44 | % |
合計 | | | $ | — | | | | | | | |
2024年6月30日現在、米国またはヨーロッパのコマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく未払い残高はありません。
普通株式発行から受け取る現金の変動は、主に当期と比較期の両方におけるUPS 401(k)貯蓄プラン内での活動に起因していました。
その他の財務活動には、既得従業員株式報奨の源泉徴収義務を果たすために株式を買い戻すために使用される現金が含まれます。この目的での現金流出は、2024年6月30日と2023年に終了した6か月間でそれぞれ1,990万ドルと3億9,500万ドルでした。この減少は、必要な買戻し金額の変化によるものです。
2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書に開示されている場合を除き、当社の財政状態や流動性に重大な影響を与える可能性があると考えられる保証やその他の貸借対照表外の資金調達契約はありません。変動持分法人も含みます。
信用の源泉
当社の利用可能なクレジットと、クレジット契約の一環として当社が対象となる財務規約については、未監査の連結財務諸表の注記9を参照してください。
契約上のコミットメント
2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書のパートII、項目7に記載されている契約上のコミットメントには、以下に記載されている場合を除き、重要な変更はありません。
購入約束とは、法的拘束力のある資産、商品、サービスを購入するための契約です。これには、航空機の契約、新規または拡張された施設や車両の建設契約が含まれます。また、保留中の事業買収に関連する約束もあります。
次の表は、2024年6月30日現在の購入契約総額を満たすために予想される現金流出額をまとめたものです(百万単位)。
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コミットメントタイプ | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2028 年以降 | | 合計 |
購入コミットメント (1) | $ | 1,373 | | | $ | 1,228 | | | $ | 425 | | | $ | 62 | | | $ | 32 | | | $ | 8 | | | $ | 3,128 | |
(1) 2024年の購入契約には、保留中の事業買収に関連する金額が含まれます。
2024年の債務の発行と返済に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記9を参照してください。
法的手続きと不測の事態
当社の事業活動の実施から生じる司法手続きおよびその他の事項については、未監査の連結財務諸表の注記7と注記11を参照してください。所得税関連事項の説明については、注記16を参照してください。
目次
ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社と子会社
経営陣による財政状態の議論と分析と
操作の結果
団体交渉協定
団体交渉協定の状況
当社の団体交渉協定の状況については、未監査の連結財務諸表の注記7を参照してください。
複数雇用者給付制度
複数雇用者給付制度への当社の参加については、未監査の連結財務諸表の注記7を参照してください。
最近の会計上の宣言
新しい会計基準の採用
最近採用された会計基準の説明については、未監査の連結財務諸表の注記2を参照してください。
会計基準は発行されましたが、まだ有効ではありません
発行されているがまだ有効ではない会計基準の説明については、未監査の連結財務諸表の注記2を参照してください。
項目3. 市場リスクに関する量的および質的開示
私たちは、特定の商品価格、外貨為替レート、金利、株価の変動による市場リスクにさらされています。私たちは投機的な取引活動を行っていないため、これらの市場リスクはすべて通常の事業過程で発生します。これらのエクスポージャーから生じるリスクを管理するために、さまざまな商品、外貨両替、金利先渡契約、オプション、スワップを利用することがあります。デリバティブ商品に関する当社の会計方針およびさらなる開示についての説明は、未監査の連結財務諸表の注記15に記載されています。
当社のデリバティブ金融商品の純公正価値資産(負債)の合計は、次の表にまとめられています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 12月31日、 2023 |
通貨デリバティブ | $ | 163 | | | $ | 66 | |
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2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、未払いの商品ヘッジポジションはありませんでした。
2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書の「市場リスクに関する量的および質的開示」という見出しの下にある項目7Aの市場リスクに関する情報は、参考資料としてここに組み込まれています。
2024年6月30日現在の当社の市場リスク、ヘッジ戦略、および金融商品のポジションは、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-kの年次報告書で開示されたものと大きく変わっていません。2024年の第2四半期に、ユーロ、英国ポンド、カナダドル、香港ドルで外貨為替先渡契約を締結し、先渡契約の期限が切れました。前の表の2023年12月31日から2024年6月30日までの公正価値の変化は、主にそれらの日付間の外貨為替レートの変動によるものです。
前述の外貨為替先渡契約、スワップ、オプションには、取引相手が契約の条件を満たせない可能性があるというリスクの要素が含まれています。しかし、私たちは、取引相手を定められた信用ガイドラインを満たす銀行や金融機関に限定し、取引相手の信用リスクを監視して信用リスクが単一の取引相手に集中しないようにすることで、これらの商品のリスクを最小限に抑えるよう努めています。
当社は、すべてのアクティブな取引相手(すべてのデリバティブポジションを対象)と早期解約権および/または二国間担保条項を含む契約を結んでいます。これにより、ポジションが2億5000万ドルを超える場合、それらの取引相手に関連するデリバティブの正味公正価値に基づいて現金が必要となります。
信用格付けの格下げ(最終的な格付けレベルによる)などのイベントでも、取引の早期終了などの追加の保護措置を講じることができる可能性があります。2024年6月30日現在、当社は現金担保を保有しておらず、これらの契約に基づいて取引相手に担保を転記する必要もありませんでした。私たちはこれまで、取引相手の債務不履行による損失を被ったことはなく、将来も被る見込みもありません。
項目4.管理と手順
開示管理と手続きの評価
このレポートの対象期間の終了時点で、当社の最高経営責任者および最高財務会計責任者を含む経営陣が、当社の開示管理および手続き(1934年の証券取引法(「取引法」)の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の設計と運用の有効性を評価しました。評価結果に基づき、当社の最高執行役員および最高財務会計責任者は、取引法に基づいて提出および提出する報告書で開示する必要のある情報が、必要に応じて記録、処理、要約、報告され、必要に応じて蓄積され、当社の最高執行責任者および最高財務会計責任者を含む当社の経営陣にタイムリーな意思決定を可能にするために、開示管理と手続きが有効であると結論付けました。必要な開示について。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年6月30日までの四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
第二部その他の情報
項目1.法的手続き
会社に影響を及ぼす重要な法的手続きの説明については、このレポートに含まれる未監査の連結財務諸表の注記11を参照してください。
項目1A. リスク要因
2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書のパート1、項目1Aに記載されているリスク要因に重大な変更はありません。ここに記載されているリスクのいずれかが発生すると、当社の事業、財務状況、経営成績、株価や信用格付け、評判など、当社に重大な影響を与える可能性があります。私たちが直面しているリスクはこれらのリスクだけではありません。また、私たちには知られていない、または現在重大とは考えていない他の出来事、要因、不確実性によって、重大な悪影響を受ける可能性があります。
項目2.持分証券の未登録売却と収益の使用
2023年1月、取締役会はクラスAおよびクラスBの普通株式に対する50億ドルの自社株買いの承認を承認しました。2024年6月30日の時点で、この自社株買いの承認が28億ドルありました。2024年の第2四半期には、自社株買戻しプログラムに基づいて株式を買い戻しませんでした。2024年に自社株買いの総額は約5億ドルになると予想しています。
当社の自社株買い活動に関する追加情報については、未監査の連結財務諸表の注記12を参照してください。
アイテム 5.その他の情報
インサイダー取引の取り決めと政策
なし。
アイテム 6.展示品
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3.1 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス社の設立証明書を改訂しました(2010年5月12日に提出されたフォーム8-kの別紙3.3を参照して組み入れました)。 |
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3.2 | | — | | ユナイテッド・パーセル・サービス社の細則の修正および改訂版(2023年5月9日に提出されたフォーム8-kの別紙3.1を参照して組み込まれています)。 |
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4.1 | | — | | 2034年満期普通社債5.150%のフォーム(2024年5月22日に提出されたフォーム8-kの別紙4.1を参照して組み込んでいます)。 |
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4.2 | | — | | 2054年満期普通社債5.500%のフォーム(2024年5月22日に提出されたフォーム8-kの別紙4.2を参照して組み込んでいます)。 |
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4.3 | | — | | 2064年満期普通社債5.600%のフォーム(2024年5月22日に提出されたフォーム8-kの別紙4.3を参照して組み込んでいます)。 |
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4.4 | | — | | 2074年満期の変動金利普通社債の形式(2024年5月28日に提出されたフォーム8-kの別紙4.1を参照して組み込まれています)。 |
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10.1 | | — | | 当社とブライアン・ニューマンとの間の分離契約の形態と一般リリース。* |
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31.1 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、規則13a-14 (a) に基づく最高執行役員の認定です。 |
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31.2 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、規則13a-14(a)に基づく最高財務会計責任者の認定。 |
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32.1 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく最高執行役員の認定です。 |
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32.2 | | — | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく最高財務・会計責任者の認定。 |
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101 | | — | | 2024年6月30日までの四半期のフォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる以下の未監査財務情報は、インラインXBRL(インライン拡張ビジネス報告言語)の形式になっています。(i)連結貸借対照表、(ii)連結利益計算書、(iii)連結包括利益(損失)計算書、(iv)連結キャッシュフロー計算書、および(v)連結財務諸表の注記。 |
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104 | | — | | 表紙インタラクティブデータファイル-2024年6月30日までの四半期のフォーム10-Qのこの四半期報告書の表紙は、インラインXBRL(別紙101に含まれています)でフォーマットされています。 |
__________________________
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | ユナイテッド・パーセル・サービス株式会社 (登録者) |
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日付: | 2024年8月7日 | 作成者: | | /s/ ブライアン・ダイクス |
| | | | ブライアン・ダイクスさん |
| | | | 執行副社長兼最高財務責任者 |
| | | | (最高財務会計責任者) |