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公正価値の見積もり公正価値開示前月米国会計基準:シニアノートメンバー2024-06-300000849869SLGN:米ドル金利スワップ満期日 32026年4月メンバー2023-03-310000849869SLGN:米ドル金利スワップ契約3期満期日 2020年4月26日メンバー2023-03-310000849869SLGN:米ドル金利スワップ契約2期満期日:32026年4月メンバー2023-03-310000849869SLGN:米ドル金利スワップ契約第4期満期日 32026年4月メンバー2023-03-310000849869SLGN:満期日の米国金利スワップ契約 32026年4月メンバー2023-03-310000849869SLGN:米ドル金利スワップ満期日 32026年4月メンバーSRT: 最低メンバー数2023-03-310000849869SLGN:米ドル金利スワップ満期日 32026年4月メンバーSRT: 最大メンバー数2023-03-310000849869US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2024-04-012024-06-300000849869US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-04-012023-06-300000849869US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2024-01-012024-06-300000849869US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-01-012023-06-300000849869US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2024-04-012024-06-300000849869US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-04-012023-06-300000849869US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2024-01-012024-06-300000849869US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-01-012023-06-300000849869SLGN:2022年の取締役会認可の普通株式買戻しメンバー2022-03-040000849869SLGN:2022年の取締役会認可の普通株式買戻しメンバー2024-06-300000849869SLGN:以前の株式ベースの報酬プランメンバーのもとで権利が権利化されている制限付株式ユニットに関連する活動2024-01-012024-06-300000849869米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2024-01-012024-06-300000849869米国会計基準:法人会員2024-04-012024-06-300000849869米国会計基準:法人会員2023-04-012023-06-300000849869米国会計基準:法人会員2024-01-012024-06-300000849869米国会計基準:法人会員2023-01-012023-06-300000849869米国会計基準:重要調整項目メンバー2024-04-012024-06-300000849869米国会計基準:重要調整項目メンバー2023-04-012023-06-300000849869米国会計基準:重要調整項目メンバー2024-01-012024-06-300000849869米国会計基準:重要調整項目メンバー2023-01-012023-06-300000849869SLGN: ウィーナー・プラスチック・ホールディングB.V. メンバー米国会計基準:後任イベントメンバー2024-07-242024-07-240000849869米国会計基準:後任イベントメンバーSLGN: ウィーナー・プラスチック・ホールディングB.V. メンバー2024-07-240000849869SLGN: ウィーナー・プラスチック・ホールディングB.V. メンバー2023-01-012023-12-31 アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
| | | | | | | | | | | |
| ☒ | | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年6月30日に
または
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| ☐ | | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
____________ から ________________ への移行期間
コミッションファイル番号001-41459
シルガン・ホールディングス株式会社。
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 06-1269834 |
(州またはその他の管轄区域) | | (IRS) 雇用主 |
法人または組織の) | | 識別番号) |
| | | |
4 ランドマークスクエア | | |
スタンフォード、 | コネチカット州 | | 06901 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
(203) 975-7110です
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
N/A
(前回の報告以降に変更された場合、以前の名前、以前の住所、および以前の会計年度)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル | スローン | ニューヨーク証券取引所 |
登録者(1)が1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が、過去12か月間に規則S-tの規則405に従って提出および投稿する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうか(または、登録者がそのようなファイルを提出して投稿する必要があったほど短い期間)に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒
| | アクセラレーテッドファイラー | | ☐
| |
非加速ファイラー | ☐
| | 小規模な報告会社 | | ☐ | |
| | | 新興成長企業 | | ☐ | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(証券取引法第120万2条に定義)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい ☐いいえ ☒
2024年7月31日現在、登録者の普通株式の発行済み株式数は 106,779,356。
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シルガン・ホールディングス株式会社 |
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目次 |
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| ページ番号 |
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パートI。財務情報 | 3 |
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アイテム1。財務諸表 | 3 |
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2024年6月30日と2023年6月30日と2023年12月31日の要約連結貸借対照表 | 3 |
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2024年および2023年6月30日までの3か月と6か月間の要約連結損益計算書 | 4 |
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2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の包括利益の要約連結計算書 | 5 |
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2024年および2023年6月30日までの6か月間の要約連結キャッシュフロー計算書 | 6 |
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2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の要約連結株主資本計算書 | 7 |
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要約連結財務諸表の注記 | 8 |
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アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 18 |
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アイテム 3.市場リスクに関する定量的および定性的な開示 | 28 |
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アイテム 4.統制と手続き | 28 |
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パートII。その他の情報 | 29 |
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アイテム 6.展示品 | 29 |
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署名 | 30 |
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第I部財務情報
アイテム 1.財務諸表
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結貸借対照表
(千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2023年12月31日です |
| (未監査) | | (未監査) | | |
資産 | | | | | |
流動資産: | | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 302,795 | | | $ | 236,606 | | | $ | 642,923 | |
売掛金、純額 | 1,056,785 | | | 1,067,550 | | | 599,524 | |
インベントリ | 1,005,589 | | | 1,251,544 | | | 940,808 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 173,464 | | | 142,757 | | | 165,727 | |
流動資産合計 | 2,538,633 | | | 2,698,457 | | | 2,348,982 | |
| | | | | |
不動産、プラント、設備、純額 | 1,933,591 | | | 1,934,187 | | | 1,961,585 | |
グッドウィル | 1,987,284 | | | 2,007,388 | | | 2,018,241 | |
その他の無形資産、純額 | 685,043 | | | 745,275 | | | 721,023 | |
その他の資産、純額 | 548,686 | | | 528,414 | | | 561,405 | |
| $ | 7,693,237 | | | $ | 7,913,721 | | | $ | 7,611,236 | |
| | | | | |
負債と株主資本 | | | | | |
現在の負債: | | | | | |
リボルビングローンと現在の長期負債 | $ | 1,398,246 | | | $ | 811,387 | | | $ | 880,315です | |
買掛金取引 | 658,118 | | | 751,758 | | | 1,075,913 | |
未払給与および関連費用 | 100,663 | | | 94,961 | | | 97,886 | |
未払負債 | 238,970 | | | 221,521 | | | 257,742 | |
流動負債合計 | 2,395,997 | | | 1,879,627 | | | 2,311,856 | |
| | | | | |
長期債務 | 2,530,718 | | | 3,351,176 | | | 2,546,451 | |
繰延所得税 | 425,151 | | | 384,410 | | | 433,666 | |
その他の負債 | 407,681 | | | 427,372 | | | 429,905 | |
| | | | | |
株主資本: | | | | | |
普通株式 | 1,751 | | | 1,751 | | | 1,751 | |
払込資本金 | 360,344です | | | 345,442 | | | 353,848 | |
利益剰余金 | 3,298,525 | | | 3,072,021 | | | 3,208,237 | |
その他の包括損失の累計 | (297,530) | | | (279,554) | | | (251,361) | |
自己株式 | (1,429,400です) | | | (1,268,524) | | | (1,423,117) | |
株主資本の総額 | 1,933,690 | | | 1,871,136 | | | 1,889,358 | |
| $ | 7,693,237 | | | $ | 7,913,721 | | | $ | 7,611,236 | |
添付の注記を参照してください。
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結損益計算書
2024年および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間
(ドルおよび千株、1株あたりの金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純売上高 | $ | 1,381,365 | | | $ | 1,426,727 | | | $ | 2,698,403 | | | $ | 2,845,008 | |
売上原価 | 1,125,361 | | | 1,176,601 | | | 2,218,920 | | | 2,356,917 | |
売上総利益 | 256,004 | | | 250,126 | | | 479,483 | | | 488,091 | |
販売費、一般管理費 | 107,701 | | | 102,171です | | | 208,177 | | | 203,501 | |
合理化料金 | 6,859 | | | 2,667 | | | 18,550% | | | 6,788 | |
その他の年金と退職後(収入)費用 | (409) | | | 1,295 | | | (816) | | | 2,581 | |
利息と所得税を差し引く前の収入 | 141,853 | | | 143,993 | | | 253,572 | | | 275,221 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息やその他の負債費用 | 41,343 | | | 46,792 | | | 79,990です | | | 83,558 | |
税引前利益 | 100,510 | | | 97,201 | | | 173,582 | | | 191,663 | |
所得税引当金 | 24,413 | | | 18,311% | | | 42,321 | | | 40,744 | |
純利益 | $ | 76,097 | | | $ | 78,890 | | | $ | 131,261 | | | $ | 150,919 | |
| | | | | | | |
一株当たり利益: | | | | | | | |
1株当たりの基本純利益 | $ | 0.71 | | | $ | 0.72 | | | $ | 1.23 | | | $ | 1.37 | |
希薄化後の1株当たり純利益 | $ | 0.71 | | | $ | 0.71 | | | $ | 1.23 | | | $ | 1.36 | |
| | | | | | | |
加重平均株式数: | | | | | | | |
ベーシック | 106,835 | | | 110,129 | | | 106,740 | | | 110,211です | |
希薄化証券の影響 | 180 | | | 323 | | | 293 | | | 476 | |
希釈しました | 107,015 | | | 110,452 | | | 107,033 | | | 110,687 | |
| | | | | | | |
添付の注記を参照してください。
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結包括利益計算書
2024年および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間
(千ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純利益 | $ | 76,097 | | | $ | 78,890 | | | $ | 131,261 | | | $ | 150,919 | |
税引後その他の包括利益(損失): | | | | | | | |
純前サービスクレジットと保険数理上の損失の変動 | 1,411 | | | 1,217 | | | 2,814 | | | 3,523 | |
デリバティブの公正価値の変動 | 527 | | | 4,652 | | | 2,952 | | | 3,365 | |
外貨翻訳 | (27,478) | | | 39,147 | | | (51,935) | | | 58,868 | |
その他の包括的(損失)収入 | (25,540) | | | 45,016 | | | (46,169%) | | | 65,756 | |
包括利益 | $ | 50,557 | | | $ | 123,906 | | | $ | 85,092 | | | $ | 216,675です | |
添付の注記を参照してください。
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
2024年および2023年6月30日に終了した6か月間
(千ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
営業活動によって提供される(使用された)キャッシュフロー: | | | |
純利益 | $ | 131,261 | | | $ | 150,919 | |
純利益を純現金と調整するための調整 営業活動によって提供される(使われる): | | | |
減価償却と償却 | 131,932 | | | 131,448 | |
債務割引および債務発行費用の償却 | 2,695 | | | 2,674 | |
合理化料金 | 18,550% | | | 6,788 | |
株式報酬費用 | 7,948 | | | 7,156 | |
| | | |
現金が提供された(使用された)その他の変更: | | | |
売掛金、純額 | (474,482) | | | (397,413) | |
インベントリ | (74,498) | | | (472,989) | |
買掛金取引 | (227,429) | | | (143,180) | |
未払負債 | (27,008) | | | (78,545) | |
| | | |
その他、ネット | (15,882) | | | (18,606) | |
営業活動に使用された純現金 | (526,913) | | | (811,748) | |
| | | |
投資活動によって提供される(使用される)キャッシュフロー: | | | |
| | | |
資本支出 | (131,442) | | | (118,204) | |
資産売却による収入 | 2,984 | | | 675 | |
その他、ネット | 50 | | | 564 | |
投資活動に使用された純現金 | (128,408) | | | (116,965) | |
| | | |
財務活動によって提供された(使用された)キャッシュフロー: | | | |
リボルビングローンによる借入 | 739,385 | | | 998,167 | |
リボルビングローンによる返済 | (75,408) | | | (243,040) | |
ファイナンスリースに基づく元本の返済 | (25,267) | | | (1,514) | |
長期債務の発行による収入 | — | | | 5,094 | |
長期債務の返済 | (100,000です) | | | (51,867) | |
未払いの小切手の変化-主にベンダー | (160,576) | | | (61,433) | |
普通株式に支払われる配当 | (41,453) | | | (40,422) | |
| | | |
| | | |
普通株式の買戻し | (7,735) | | | (30,974) | |
| | | |
| | | |
財務活動による純現金 | 328,946 | | | 574,011 | |
| | | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | (13,753) | | | 5,686 | |
| | | |
現金および現金同等物: | | | |
純額(減少) | (340,128) | | | (349,016) | |
年度初めの残高 | 642,923 | | | 585,622です | |
期末残高 | $ | 302,795 | | | $ | 236,606 | |
| | | |
支払利息、純額 | $ | 90,832 | | | $ | 80,623 | |
支払った所得税、純額 | 43,618 | | | 84,884 | |
添付の注記を参照してください。
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結株主資本計算書
2024年および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間
(ドルおよび千株、1株あたりの金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式-発行済株式 | | | | | | | |
期首残高 | 106,775 | | | 110,252 | | | 106,500です | | | 110,079 | |
既得権者向け自己株式の純発行額 制限付株式ユニット | 4 | | | 46 | | | 279 | | | 312 | |
普通株式の買戻し | — | | | (352) | | | — | | | (445) | |
期末残高 | 106,779 | | | 109,946 | | | 106,779 | | | 109,946 | |
| | | | | | | |
普通株式-額面価格 | | | | | | | |
期首と期末の残高 | $ | 1,751 | | | $ | 1,751 | | | $ | 1,751 | | | $ | 1,751 | |
| | | | | | | |
払込資本金 | | | | | | | |
期首残高 | 356,529 | | | 342,157 | | | 353,848 | | | 339,839 | |
株式報酬費用 | 3,833 | | | 3,475 | | | 7,948 | | | 7,156 | |
既得権者向け自己株式の純発行額 制限付株式ユニット | (18) | | | (190) | | | (1,452) | | | (1,553) | |
期末残高 | 360,344です | | | 345,442 | | | 360,344です | | | 345,442 | |
| | | | | | | |
利益剰余金 | | | | | | | |
期首残高 | 3,242,914 | | | 3,013,104です | | | 3,208,237 | | | 2,961,079 | |
純利益 | 76,097 | | | 78,890 | | | 131,261 | | | 150,919 | |
普通株式に申告された配当 | (20,486) | | | (19,973) | | | (40,973) | | | (39,977) | |
期末残高 | 3,298,525 | | | 3,072,021 | | | 3,298,525 | | | 3,072,021 | |
| | | | | | | |
その他の包括損失の累計 | | | | | | | |
期首残高 | (271,990です) | | | (324,570) | | | (251,361) | | | (345,310) | |
その他の包括的(損失)収入 | (25,540) | | | 45,016 | | | (46,169%) | | | 65,756 | |
期末残高 | (297,530) | | | (279,554) | | | (297,530) | | | (279,554) | |
| | | | | | | |
自己株式 | | | | | | | |
期首残高 | (1,429,358) | | | (1,251,152) | | | (1,423,117) | | | (1,239,103です) | |
既得権者向け自己株式の純発行額 制限付株式ユニット | (42) | | | (415) | | | (6,283) | | | (7,664) | |
普通株式の買戻し | — | | | (16,957) | | | — | | | (21,757) | |
期末残高 | (1,429,400です) | | | (1,268,524) | | | (1,429,400です) | | | (1,268,524) | |
株主資本の総額 | $ | 1,933,690 | | | $ | 1,871,136 | | | $ | 1,933,690 | | | $ | 1,871,136 | |
| | | | | | | |
普通株式に1株あたりに申告された配当金 | $ | 0.19 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.38 | | | $ | 0.36 | |
添付の注記を参照してください。
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(2024年6月30日、2023年6月30日の情報と
3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
メモ 1.重要な会計方針
プレゼンテーションの基本。添付のシルガンホールディングス株式会社、またはシルガンの未監査要約連結財務諸表は、中間財務情報に関する米国で一般に認められた会計原則(GAAP)、およびForm 10-Qおよび規則S-Xの第10条の指示に従って作成されています。したがって、これらには、GAAPが完全な財務諸表に必要なすべての情報や脚注が含まれているわけではありません。経営陣の見解では、添付の財務諸表には、公正な表示のために必要と考えられるすべての調整(通常の定期的な見越額を含む)が含まれています。中間期間の経営成績は、必ずしも通年の経営成績を示すものではありません。
2023年12月31日の要約連結貸借対照表は、その日付の監査済み連結財務諸表から導き出されたものですが、GAAPが完全な財務諸表に必要なすべての情報と脚注を含んでいるわけではありません。
添付の要約連結財務諸表を、2023年12月31日に終了した年度の当社の連結財務諸表およびフォーム10-kの年次報告書に含まれる注記と併せてお読みください。
前年の特定の金額が、今年度の表示に合わせて再分類されました。
メモ 2.収入
次の表は、収益とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、不確実性が経済的要因によってどのように影響を受けるかを最もよく表しているため、報告対象セグメントと地域ごとに分類された当社の収益を示しています。 セグメント別の収益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
ディスペンシングと特殊クロージャー | $ | 565,377です | | | $ | 560,096 | | | $ | 1,101,297 | | | $ | 1,140,028 | |
金属製容器 | 650,796 | | | 710,864 | | | 1,267,925です | | | 1,380,960 | |
カスタムコンテナ | 165,192 | | | 155,767 | | | 329,181 | | | 324,020 | |
| $ | 1,381,365 | | | $ | 1,426,727 | | | $ | 2,698,403 | | | $ | 2,845,008 | |
地域別の収益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
北アメリカ | $ | 1,034,401 | | | $ | 1,061,906 | | | $ | 2,016,364 | | | $ | 2,118,432 | |
ヨーロッパとその他 | 346,964 | | | 364,821 | | | 682,039 | | | 726,576 | |
| $ | 1,381,365 | | | $ | 1,426,727 | | | $ | 2,698,403 | | | $ | 2,845,008 | |
当社の契約資産は、主に、時間外収益認識に関連する未請求売掛金で構成されており、金額は101.4百万、ドル109.7 百万、そして $100.0 2024年6月30日と2023年および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。未請求売掛金は、当社の要約連結貸借対照表の売掛金(差し引き)に含まれます。
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(2024年6月30日、2023年6月30日の情報と
3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
注 3.合理化手数料
私たちは、工場の閉鎖やダウンサイジングによる既存施設の合理化を含め、各セグメントにわたるコスト削減の機会を継続的に評価しています。私たちは規律あるアプローチを用いて、魅力的なキャッシュリターンを生み出す機会を特定します。 セグメント別の合理化費用は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
ディスペンシングと特殊クロージャー | $ | 3,191 | | | $ | 1,214 | | | $ | 9,748 | | | $ | 1,328 | |
金属製容器 | 2,493 | | | 1,453 | | | 6,077 | | | 5,356 | |
カスタムコンテナ | 1,175% | | | — | | | 2,725 | | | 104 | |
| $ | 6,859 | | | $ | 2,667 | | | $ | 18,550% | | | $ | 6,788 | |
私たちの合理化計画のための準備金の活動は次のとおりです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 従業員 セブランス とメリット | | プラント 出口 費用 | | 現金以外 アセット 書き留めて | | 合計 |
| (千ドル) |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 33,555 | | | $ | 465 | | | $ | — | | | $ | 34,020 | |
費用に請求されます | 5,580 | | | 11,397 | | | 1,573 | | | 18,550% | |
使用済み通貨換算と通貨換算 | (9,397) | | | (11,697) | | | (1,573) | | | (22,667) | |
2024年6月30日の残高 | $ | 29,738 | | | $ | 165 | | | $ | — | | | $ | 29,903 | |
2024年6月30日現在の合理化準備金は、当社の要約連結貸借対照表に未払負債として計上されています3.8 百万ドルおよびその他の負債26.1 百万。2019年に中央州、南東部および南西部地域の年金制度、または中央州の年金制度から撤退した影響を除くと、合理化計画の残りの費用と現金支出は$になると予想されます5.1 百万と $7.9 それぞれ 100 万。中央州年金制度に関連する出金負債の利息増加にかかる残りの費用は、平均で約$程度になると予想されます0.8年間100万ドルで、2040年まで毎年計上され、中部州の年金制度に関連する出金負債の残りの現金支出は約$になると予想されています2.62040年までは年間100万です。
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(2024年6月30日、2023年6月30日の情報と
3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
注 4.その他の包括損失の累計
その他の包括損失の累積は、当社の要約連結株主資本計算書に報告されています。その他の包括損失の累計(税引後)に含まれる金額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 認識されないネット 確定給付 プラン費用 | | チェンジ・イン・フェア の価値 デリバティブ | | 外国人 通貨 翻訳 | | 合計 |
| (千ドル) |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (133,523) | | | $ | (216) | | | $ | (117,622) | | | $ | (251,361) | |
再分類前のその他の包括損失 | — | | | 1,952 | | | (51,935) | | | (49,983) | |
その他の累積額から再分類された金額 包括的な損失 | 2,814 | | | 1,000 | | | — | | | 3,814 | |
その他の総合損失 | 2,814 | | | 2,952 | | | (51,935) | | | (46,169%) | |
2024年6月30日の残高 | $ | (130,709) | | | $ | 2,736 | | | $ | (169,557) | | | $ | (297,530) | |
2024年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括損失の累計の一部である、認識されていない純確定給付制度の費用からの収益に再分類された金額は、純額(損失)は(1.8) 百万と $ (3.6)それぞれ、百万、所得税の優遇措置を除きます0.4百万と $0.8それぞれ 100 万です。2024年6月30日までの3か月および6か月間、これらの純損失(損失)は主に保険数理上の純損失(損失)の償却でした(1.8) 百万と $ (3.6)それぞれ、百万です。純保険数理上の損失と前職純費用の償却は、当社の要約連結損益計算書の他の年金および退職後の収入に計上されました。詳細については注記10を参照してください。
2024年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括損失の累積部分を構成するデリバティブの公正価値の変動による収益に再分類された金額は、それほど重要ではありませんでした。
2024年6月30日までの3か月および6か月間の外貨換算に関連する再分類前のその他の包括的損失は、(i)米ドル以外の機能通貨を使用した外国子会社の四半期末財務諸表の換算に関連する外貨(損失)でした(30.3) 百万と $ (63.7)それぞれ百万ドル、(ii)純投資ヘッジに関連する外貨利益(ドル)3.9 百万と $15.5それぞれ、$の所得税(引当金)を除いて100万ドルです1.0) 百万と $ (3.7) それぞれ 100 万。詳細については、注記7を参照してください。
シルガン・ホールディングス株式会社
要約連結財務諸表の注記
(2024年6月30日、2023年6月30日の情報と
3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
注 5.インベントリ
インベントリは次のもので構成されていました:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2023年12月31日です |
| (千ドル) |
原材料 | $ | 408,681 | | | $ | 524,993 | | | $ | 465,375 | |
作業中の作業 | 190,661 | | | 238,546 | | | 219,462 | |
完成品 | 706,234 | | | 815,884 | | | 556,737 | |
その他 | 17,395 | | | 16,433 | | | 16,616です | |
| 1,322,971です | | | 1,595,856 | | | 1,258,190 | |
LIFO方式による原価での在庫価値の調整 | (317,382) | | | (344,312) | | | (317,382) | |
| $ | 1,005,589 | | | $ | 1,251,544 | | | $ | 940,808 | |
注 6.長期債務
長期負債は次のもので構成されていました:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2023年12月31日です |
| (千ドル) |
銀行債務 | | | | | |
銀行のリボルビングローン | $ | 665,000 | | | $ | 738,000 | | | $ | — | |
米国のタームローン | 850,000 | | | 950,000 | | | 950,000 | |
| | | | | |
その他の外国銀行リボルビングローン、タームローン | 54,277 | | | 71,016 | | | 56,243 | |
銀行負債総額 | 1,569,277です | | | 1,759,016 | | | 1,006,243 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
3¼% シニアノート | 696,605 | | | 709,150% | | | 717,990 | |
4% シニアノート | 60万人 | | | 60万人 | | | 60万人 | |
2¼% シニアノート | 535,850 | | | 545,500 | | | 552,300% | |
1.4% シニア担保付手形 | 500,000 | | | 500,000 | | | 500,000 | |
ファイナンスリース | 38,134 | | | 64,225 | | | 63,302 | |
負債総額-元本 | 3,939,866 | | | 4,177,891 | | | 3,439,835 | |
未償却債務発行費用の軽減と債務割引 | 10,902 | | | 15,328 | | | 13,069 | |
負債総額 | 3,928,964 | | | 4,162,563 | | | 3,426,766 | |
現在の部分が少ない | 1,398,246 | | | 811,387 | | | 880,315です | |
| $ | 2,530,718 | | | $ | 3,351,176 | | | $ | 2,546,451 | |
2024年6月30日の時点で、長期負債の現在の割合はドルでした696.6 2025年満期の 3¼% のシニアノート100万枚、$665.0修正および修正後のシニア担保クレジットファシリティ、またはクレジット契約に基づく数百万件の米国のリボルビングローン、$33.5 何百万もの他の外国銀行のリボルビングローンとタームローンと3.1 何百万件ものファイナンスリース。
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要約連結財務諸表の注記
(2024年6月30日、2023年6月30日の情報と
3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
注 7.金融商品
当社の要約連結貸借対照表に記録されている金融商品には、現金および現金同等物、売掛金、買掛金、負債、スワップ契約が含まれます。満期が短いため、売掛金と買掛金の帳簿価額は公正市場価値に近似します。次の表は、2024年6月30日現在のその他の金融商品の帳簿価額と推定公正価値をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 持ち運び 金額 | | フェア 価値 |
| (千ドル) |
資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 302,795 | | | $ | 302,795 | |
| | | |
| | | |
負債: | | | |
銀行債務 | $ | 1,569,277です | | | $ | 1,569,277です | |
| | | |
| | | |
3¼% シニアノート | 696,605 | | | 690,482 | |
4% シニアノート | 599,500 | | | 566,964 | |
2¼% シニアノート | 535,850 | | | 490,104です | |
1.4% シニア担保付手形 | 499,903 | | | 463,610 | |
| | | |
公正価値測定
GAAPでは、公正価値とは、測定日に市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却するために受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格(終了価格)と定義しています。GAAPは、公正価値の測定に使用されるインプットを3つのレベルからなる階層に分類します。レベル1のインプットは、同一の資産または負債の活発な市場における未調整の相場価格を表します。レベル2のインプットは、類似の資産または負債の活発な市場における未調整の見積価格、または活発ではない市場における同一または類似の資産または負債の未調整見積もり価格、または資産または負債について観察可能な相場価格以外のインプットを表します。レベル3のインプットは、資産または負債に関する観察不可能なインプットです。金融資産と負債は、全体として、公正価値の測定にとって重要な最低レベルのインプットに基づいて分類されます。
公正価値で測定された金融商品
2024年6月30日に定期的に測定された金融資産と負債は、当社の現金および現金同等物とデリバティブ商品で構成されていました。レベル1のインプットを使用して、現金および現金同等物の公正価値を測定しました。私たちは、インカムアプローチを使用してデリバティブ商品の公正価値を測定しました。当社のデリバティブ商品の公正価値は、市場金利と価格から導き出される予想キャッシュフローの現在価値に基づいて、当社が支払ったり受け取ったりする推定金額を反映しています。そのため、これらのデリバティブ商品はレベル2に分類されました。
公正価値で測定されていない金融商品
私たちの銀行債務、3¼%のシニアノート、4%のシニアノート、2¼%のシニアノートと 1.4優先担保付債券の%は、公正価値で測定することを選択していないため、要約連結貸借対照表に過去の金額で記録されています。私たちは、レベル2のインプットに基づく市場アプローチを使用して、変動金利の銀行債務の公正価値を測定しました。3¼% のシニアノート、4% のシニアノート、2¼% のシニアノートの時価と 1.4優先担保付債券の%は、レベル1のインプットである相場市場価格に基づいて推定されました。
デリバティブ商品とヘッジ活動
当社のデリバティブ金融商品は、要約連結貸借対照表に公正価値で記録されました。デリバティブの公正価値の変動は、デリバティブがヘッジ取引の一部として指定されているかどうか、また指定されている場合はヘッジ取引の種類に応じて、各期間の収益または包括利益に記録されます。
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要約連結財務諸表の注記
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3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
私たちは、特定のデリバティブ金融商品を利用して、金利と天然ガスコストエクスポージャーの一部を管理しています。私たちは通常、デリバティブ金融商品の使用を金利と天然ガススワップ契約に限定しています。私たちは、これらの金融商品の取引やその他の投機的な使用はしていません。金融商品がヘッジの資格を得るには、金利または価格リスクにさらされている必要があり、その金融商品はリスクを軽減してヘッジとして指定されている必要があります。ヘッジ会計の対象となる金融商品は、開始時とヘッジ対象期間の両方で、ヘッジ商品とヘッジ対象項目の間に高い相関関係を維持する必要があります。
また、外貨為替リスクを最小限に抑えるために、特定の内部ヘッジ戦略も活用しています。ヘッジ会計の対象となる純投資ヘッジでは、税引後の外貨損益が、その他の包括損失の累計額として計上されます。
金利スワップ契約
2023年3月、私たちは 四 米ドル金利スワップ契約、それぞれドルで75.0金利変動による当社のエクスポージャーの一部を管理するための想定元本(100万円)。これらの契約の固定金利は 3.889 パーセントに 3.905 2026年4月3日に満期を迎え、その条件に基づいて完全履行が見込まれる金融機関と締結された割合。当社の金利スワップ契約で支払われる金額または受け取る金額の差額は、要約連結損益計算書の利息およびその他の債務費用に記録されており、2024年6月30日までの3か月および6か月間は重要ではありませんでした。2024年6月30日に発効した金利スワップ契約の公正価値の合計はそれほど重要ではありませんでした。
天然ガススワップ契約
天然ガス価格の変動によるリスクの一部を管理するために、天然ガススワップ契約を締結しました。当社の天然ガススワップ契約で支払われる金額と受け取る金額の差額は、要約連結損益計算書に販売された商品のコストに記録されており、2024年6月30日までの3か月と6か月間は重要ではありませんでした。これらの契約は、その条件の下で完全に履行することが期待される金融機関とのものです。2024年6月30日に発効した天然ガススワップ契約の公正価値の合計はそれほど重要ではありませんでした。
外貨為替相場リスク
外貨為替リスクを最小限に抑えるために、私たちは主にユーロ建ての借入金で海外事業の買収資金を調達してきました。さらに、可能な場合は、海外事業に関連する外貨為替レートリスクを最小限に抑えるために、現地通貨で資金を借りるか、特定の内部ヘッジ戦略を実施しています。これには、ユーロ建ての3¼%のシニアノートに関連する純投資ヘッジが含まれます。2024年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括損失の累積に含まれる純投資ヘッジに関連する外貨利益は3.9百万と $15.5それぞれ百万。
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3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
注 8.コミットメントと不測の事態
私たちは、通常の事業過程で生じるその他の法的手続き、契約紛争、および請求の当事者です。私たちは、当社の事業または財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性のある係争中の法的手続きの当事者ではなく、またその対象となる物件もありません。
注 9.サプライチェーンファイナンスプログラム
私たちは、大手グローバル金融機関とサプライチェーンファイナンス(「SCF」)プログラムを実施しています。このSCFプログラムでは、適格サプライヤーは、当社からの売掛金をそのような金融機関に売却することを選択できますが、義務ではありません。資格のあるサプライヤーがこのSCFプログラムへの参加を選択すると、参加サプライヤーへのすべての支払いは、個々の請求書がサプライヤーによってそのような金融機関に販売されたかどうかにかかわらず、そのサプライヤーとの契約に基づく請求書の期日に、このSCFプログラムの当該金融機関に支払われます。少なくとも次の日までに金融機関との契約を終了することができます 30 数日前に通知してください、そして金融機関は少なくとも次の日に私たちの契約を終了することができます 10 何日前の通知です。さらに、このSCFプログラムへの参加を選択したサプライヤーは、少なくとも次の時点で参加を終了することができます 30 何日前の通知です。このSCFプログラムで販売されたサプライヤーの請求書は、最大で未払いになることがあります 210 請求日からの日数。このSCFプログラムに含まれるサプライヤーの請求書は、$251.0です百万、ドル321.9百万と $330.22024年6月30日、2023年および2023年12月31日の時点でそれぞれ100万件で、当社の要約連結貸借対照表の買掛金に含まれていました。
ノート 10。退職給付
正味定期年金給付費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
サービスコスト | $ | 2,164 | | | $ | 2,234 | | | $ | 4,329 | | | $ | 4,463 | |
利息費用 | 8,408 | | | 8,724 | | | 16,821 | | | 17,433 | |
計画資産の期待収益率 | (10,771) | | | (10,187) | | | (21,542) | | | (20,376) | |
以前のサービス費用の償却 | 23 | | | 25 | | | 46 | | | 53 | |
保険数理上の損失の償却 | 1,853 | | | 2,939 | | | 3,705 | | | 5,884 | |
| | | | | | | |
正味定期給付費用 | $ | 1,677 | | | $ | 3,735 | | | $ | 3,359 | | | $ | 7,457 | |
正味定期その他の退職後給付費用(クレジット)の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
サービスコスト | $ | 7 | | | $ | 12 | | | $ | 14 | | | $ | 26 | |
利息費用 | 167 | | | 189 | | | 332 | | | 378 | |
以前のサービスクレジットの償却 | (5) | | | (233) | | | (10) | | | (468) | |
保険数理利益の償却 | (84) | | | (162) | | | (168) | | | (323) | |
正味定期給付費用(クレジット) | $ | 85 | | | $ | (194) | | | $ | 168 | | | $ | (387) | |
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(2024年6月30日、2023年6月30日の情報と
3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
ノート 11.所得税
シルガンとその子会社は、米国連邦所得税申告書のほか、さまざまな州や外国の管轄区域で所得税申告書を提出しています。内国歳入庁(IRS)は、提出した連邦所得税申告書に変更はなく、2022課税年度の審査を完了しました。私たちは、2023年度と2024年の課税年度のコンプライアンス保証プログラムに受け入れられました。このプログラムでは、申告書を提出する前に、IRSが税務申告に関連する税務事項を確認することができます。
ノート 12。自己株式
2022年3月4日、当社の取締役会は、当社による総額までの買戻しを承認しました300.0 2026年12月31日を含め、随時、さまざまな手段で100万株の普通株式。2024年6月30日までの6か月間、この承認に基づいて普通株式を買い戻しませんでした。2024年6月30日の時点で、私たちの資金は約$でした93.3 この承認の下で残っている100万は、当社の普通株式の買戻しに充てられます。
2024年の最初の6か月間に、私たちは以下を発行しました 455,494 平均費用が$の自己株式3.19 当社の株式ベースの報酬制度に基づいて以前に発行された期間中に権利が確定した制限付株式ユニットの1株当たり。そのような制限付株式ユニットに適用される契約に従って、私たちは買い戻しました 176,093 平均コスト$の当社の普通株式43.92 そのような制限付株式ユニットの権利確定から生じる従業員の最低源泉徴収税要件を満たすためです。
私たちは、先入れ先出(FIFO)コスト法を使用して自己株式を会計処理します。2024年6月30日の時点で、 68,333,140 当社の普通株式は財務省で保有されていました。
ノート 13。株式ベースの報酬
私たちは現在 一 当社の役員、その他の主要従業員、社外取締役に制限付株式ユニットを発行している株式ベースの報酬制度です。2024年の最初の6か月間、 476,872 制限付株式ユニットは、特定の当社の役員、その他の主要従業員、および社外取締役に付与されました。付与日におけるこれらの制限付株式ユニットの公正価値は $21.0百万ドル。これは、付与日からそれぞれの権利確定期間にわたって無償却されます。
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(2024年6月30日、2023年6月30日の情報と
3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
ノート 14。セグメント情報
私たちは事業セグメントの業績を評価し、事業セグメントの調整後EBITに基づいてリソースを割り当てます。調整後EBITはGAAPで定義されている用語ではありません。調整後EBITとは、取得した無形資産の償却費用、米国年金制度のその他の年金(収入)費用、合理化費用、および発表された買収に起因する費用を除く、利息および所得税を控除する前の収益と定義しています。調整後EBITは、単独で検討したり、利息や所得税を控除する前の収益、またはGAAPに従って作成されたその他の財務データの代わりと見なすべきではなく、他の企業による同様のタイトルの指標の計算と比較できない場合があります。
報告対象セグメント情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ディスペンシングと特殊クロージャー | | メタル コンテナ | | カスタム コンテナ | | コーポレート | | 合計 |
| (千ドル) |
2024年6月30日に終了した3か月間 | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 565,377です | | | $ | 650,796 | | | $ | 165,192 | | | $ | — | | | $ | 1,381,365 | |
利息と所得税を差し引く前の収入 | 78,901 | | | 56,318 | | | 20,542 | | | (13,908) | | | 141,853 | |
調整後EBIT | 92,707 | | | 58,513です | | | 22,545 | | | (8,401) | | | 165,364 | |
減価償却 | 25,384 | | | 18,892 | | | 8,823 | | | 47 | | | 53,146 | |
| | | | | | | | | |
2023年6月30日までに終了した3か月間 | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 560,096 | | | $ | 710,864 | | | $ | 155,767 | | | $ | — | | | $ | 1,426,727 | |
利息と所得税を差し引く前の収入 | 63,717です | | | 73,581 | | | 16,963 | | | (10,268) | | | 143,993 | |
調整後EBIT | 76,882 | | | 75,740 | | | 18,444 | | | (10,268) | | | 160,798 | |
減価償却 | 25,756 | | | 18,528 | | | 8,999 | | | 18 | | | 53,301 | |
| | | | | | | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 1,101,297 | | | $ | 1,267,925です | | | $ | 329,181 | | | $ | — | | | $ | 2,698,403 | |
利息と所得税を差し引く前の収入 | 138,661 | | | 97,983 | | | 38,328 | | | (21,400%) | | | 253,572 | |
調整後EBIT | 170,557 | | | 103,467 | | | 42,713 | | | (15,893) | | | 300,844 | |
減価償却 | 50,535 | | | 37,805 | | | 17,887 | | | 68 | | | 106,295 | |
| | | | | | | | | |
2023年6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | |
純売上高 | $ | 1,140,028 | | | $ | 1,380,960 | | | $ | 324,020 | | | $ | — | | | $ | 2,845,008 | |
利息と所得税を差し引く前の収入 | 134,663 | | | 121,378 | | | 35,414 | | | (16,234) | | | 275,221 | |
調整後EBIT | 159,818 | | | 128,140 | | | 38,478 | | | (16,234) | | | 310,202 | |
減価償却 | 50,515 | | | 36,516 | | | 17,834 | | | 58 | | | 104,923 | |
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要約連結財務諸表の注記
(2024年6月30日、2023年6月30日の情報と
3ヶ月と6か月後に終了しました(未監査)
調整後EBITの合計は、次のように税引前利益と調整されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
調整後eBITの合計 | $ | 165,364 | | | $ | 160,798 | | | $ | 300,844 | | | $ | 310,202 | |
少ない: | | | | | | | |
取得した無形資産の償却費用 | 12,356 | | | 13,304です | | | 25,637 | | | 26,525 | |
米国の年金制度のその他の年金(収入)費用 | (1,211) | | | 834 | | | (2,422) | | | 1,668 | |
合理化料金 | 6,859 | | | 2,667 | | | 18,550% | | | 6,788 | |
発表された買収に起因する費用 | 5,507 | | | — | | | 5,507 | | | — | |
| | | | | | | |
利息と所得税を差し引く前の収入 | 141,853 | | | 143,993 | | | 253,572 | | | 275,221 | |
利息やその他の負債費用を減らします | 41,343 | | | 46,792 | | | 79,990です | | | 83,558 | |
税引前利益 | $ | 100,510 | | | $ | 97,201 | | | $ | 173,582 | | | $ | 191,663 | |
当社の金属容器セグメントおよび調剤および特殊クロージャーセグメントの一部の純売上高と調整後EBITは、一部は米国での野菜と果物の収穫に依存していますが、程度は低いものの、ヨーロッパのさまざまな国の栽培地域での収穫に依存しています。これらの収穫の規模と質は、該当する地域の気象条件に大きく依存して、年ごとに異なります。収穫の季節性により、これまで会計年度の第3四半期には販売台数が増加し、その四半期には年間の調整後EBITの額が不釣り合いに高まりました。
ノート 15。後続イベント
2024年7月24日、当社は、パーソナルケア、食品、ヘルスケア製品向けの差別化された調剤ソリューションの大手メーカーであるWeener Plastics Holding B.v.(ウィーナー)を企業価値ユーロで買収する売買契約を締結したと発表しました838百万。ウィーナーはグローバルネットワークを運営しています 19 主にヨーロッパとアメリカ大陸にある施設、およそ 4,000 従業員と独自の製造技術(重要なクリーンルーム機能を含む)。2023年12月31日に終了した年度について、ウィーナーは約$の売上を生み出しました471百万。この買収案は、2024年の第4四半期に完了する予定で、適用される規制当局の承認およびその他の特定の慣習的条件の対象となります。この買収案の購入価格は、売買契約に定められた特定の調整の対象となります。当社は、手持ち現金とクレジット契約に基づく借入金を組み合わせて、今回の買収案の購入価格を賄う予定です。
アイテム 2.
経営陣による議論と分析
財政状態と経営成績
「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」およびフォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる歴史的事実ではない記述は、改正された1995年の民間証券訴訟改革法および1934年の証券取引法のセーフハーバー条項に従って作成された「将来の見通しに関する記述」です。このような将来の見通しに関する記述は、当社に影響を与える将来の出来事に関する経営陣の期待と信念に基づいて作成されているため、2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書および証券取引委員会へのその他の提出書類に記載されているものを含みますが、これらに限定されません。その結果、当社の実際の業績または財務状況は、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。
将軍
私たちは、世界の必須消費財製品向けの持続可能な硬質包装ソリューションの大手メーカーおよびサプライヤーです。私たちは現在、フレグランスとビューティー、食品、飲料、パーソナルケア、ヘルスケア、ホームケア、芝生と庭の市場向けのディスペンシングと特殊クロージャー、ペットと人間の食べ物と一般製品用のスチールとアルミニウムの容器、ペットと人間の食べ物、消費者の健康と医薬品、パーソナルケア、ホームケア、芝生と庭、自動車市場向けのカスタムデザインのプラスチック容器を製造しています。私たちは、ディスペンシングおよび特殊クロージャーの世界的大手メーカー、北米とヨーロッパの金属容器の大手メーカー、北米のさまざまな市場向けのカスタム容器の大手メーカーです。
私たちの目標は、事業を成長させ、運営コストを削減し、持続可能な競争力またはフランチャイズを構築するために資本と経営資源を効率的に配分して株主価値を高め、魅力的なキャッシュリターンを生み出す買収を完了することです。私たちは、主に買収によってだけでなく、社内の成長によっても純売上高と営業利益を伸ばしてきました。消費財包装市場における買収機会を引き続き評価しています。長期間にわたって買収機会が見当たらない場合は、キャッシュフローを借金の返済、普通株式の買い戻し、株主への配当金の増加、またはその他の許可された目的に使用することがあります。
操作の結果
次の表は、表示されている期間の純売上高に占める割合で表される特定の未監査損益計算書データを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
純売上高 | | | | | |
ディスペンシングと特殊クロージャー | 40.9 | % | | 39.3 | % | | 40.8 | % | | 40.1 | % |
金属製容器 | 47.1 | | | 49.8 | | | 47.0 | | | 48.5 | |
カスタムコンテナ | 12.0 | | | 10.9 | | | 12.2 | | | 11.4 | |
統合されました | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
売上原価 | 81.5 | | | 82.5 | | | 82.2 | | | 82.8 | |
売上総利益 | 18.5 | | | 17.5 | | | 17.8 | | | 17.2 | |
販売費、一般管理費 | 7.8 | | | 7.1 | | | 7.7 | | | 7.2 | |
合理化料金 | 0.4 | | | 0.2 | | | 0.7 | | | 0.2 | |
その他の年金と退職後の費用(収入) | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
利息と所得税を差し引く前の収入 | 10.3 | | | 10.1 | | | 9.4 | | | 9.7 | |
利息やその他の負債費用 | 3.0 | | | 3.3 | | | 2.9 | | | 3.0 | |
税引前利益 | 7.3 | | | 6.8 | | | 6.5 | | | 6.7 | |
所得税引当金 | 1.8 | | | 1.3 | | | 1.6 | | | 1.4 | |
純利益 | 5.5 | % | | 5.5 | % | | 4.9 | % | | 5.3 | % |
記載されている期間の未監査の経営成績の概要を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) |
純売上高 | | | | | | | |
ディスペンシングと特殊クロージャー | $ | 565.4 | | | $ | 560.1 | | | $ | 1,101.3 | | | $ | 1,140.0 | |
金属製容器 | 650.8 | | | 710.8 | | | 1,267.9 | | | 1,381.0です | |
カスタムコンテナ | 165.2 | | | 155.8 | | | 329.2 | | | 324.0 | |
統合されました | $ | 1,381.4です | | | $ | 1,426.7 | | | $ | 2,698.4 | | | $ | 2,845.0 | |
| | | | | | | |
利息と所得税を差し引く前の収入 | | | | | | | |
ディスペンシングと特殊クロージャー | $ | 78.9 | | | $ | 63.7 | | | $ | 138.7 | | | $ | 134.7 | |
金属製容器 | 56.3 | | | 73.6 | | | 98.0 | | | 121.4 | |
カスタムコンテナ | 20.5 | | | 17.0 | | | 38.3 | | | 35.4 | |
コーポレート | (13.9) | | | (10.3) | | | (21.4) | | | (16.3) | |
統合されました | $ | 141.8 | | | $ | 144.0 | | | $ | 253.6 | | | $ | 275.2 | |
純売上高。2024年第2四半期の連結純売上高は13.8億ドルで、2023年の第2四半期と比較して4,530万ドル、つまり3.2パーセント減少しました。これは主に、調剤および特殊クロージャーおよび金属容器セグメントにおける原材料費の低下による不利な影響、カスタムコンテナセグメントで販売される製品の組み合わせがあまり好調ではなかったこと、および不利な外貨換算の影響によるものです。これらの減少は、すべてのセグメントでの販売量の増加、調剤および特殊クロージャーセグメントで販売される製品の好調な組み合わせ、およびカスタムコンテナセグメントにおける原材料費の上昇によって一部相殺されました。
2024年の最初の6か月間の連結純売上高は27億ドルで、2023年の最初の6か月と比較して1億4,660万ドル、つまり5.2%減少しました。これは主に、調剤および特殊クロージャーおよび金属容器セグメントにおける原材料費の低下、調剤および特殊クロージャーおよび金属容器セグメントにおける原材料費の低下、調剤および特殊クロージャーおよび金属容器セグメントの販売量の減少による不利な影響によるものですカスタムコンテナセグメント。これらの減少は、調剤、特殊クロージャー、金属容器セグメントで販売される製品の好調な組み合わせ、カスタムコンテナセグメントにおける販売量の増加、原材料費の上昇の転換、および有利な外貨換算の影響によって一部相殺されました。
総利益。売上総利益率は、2023年の同時期と比較して、2024年の第2四半期に1.0パーセントポイント増加して18.5パーセントになり、2024年の最初の6か月で0.6パーセントポイント増加して17.8パーセントになりました。これは主に、以下の「利息および所得税引前利益」で説明する理由によるものです。
販売費、一般管理費。2024年の第2四半期には、連結純売上高に占める販売、一般管理費の割合は、2023年第2四半期の7.1%から7.8%に増加しました。2024年の第2四半期には、販売費、一般管理費は、2023年の第2四半期と比較して550万ドル増加して1億770万ドルになりました。2024年の最初の6か月で、連結純売上高に占める販売費、一般管理費の割合は、2023年の最初の6か月間の7.2%から7.7%に増加しました。2024年の最初の6か月で、販売費、一般管理費は、2023年の最初の6か月と比較して470万ドル増加して2億820万ドルになりました。2024年の第2四半期と最初の6か月間の販売、一般、および管理費の増加は、主に2024年の第2四半期に発表された買収に起因する550万ドルの費用によるもので、過去の買収による税控除の前年の償却によって一部相殺されました。
利息と所得税を差し引く前の収入。2024年の第2四半期には、利息および所得税を控除する前の利益は、2023年第2四半期の1億4,400万ドルから210万ドル減少して1億4190万ドルになりました。一方、マージンは同時期の10.1パーセントから10.3パーセントに増加しました。利息および所得税控除前利益の減少は主に、ある大手果物・野菜顧客の運転資金削減のための梱包計画の大幅な削減、販売、一般管理費の増加、合理化費用の増加による在庫増加の結果として、金属容器セグメントにおける固定費吸収率の低下による不利な影響によるものです。これは、調剤および特殊クロージャーセグメントにおける製造生産性とコストパフォーマンスの向上、全体にわたる販売量の増加によって一部相殺されましたセグメントと、調剤および特殊クロージャーセグメントで販売されているより有利な製品の組み合わせ。2024年と2023年の第2四半期の合理化費用は、それぞれ690万ドルと270万ドルでした。
2024年の最初の6か月で、利息および所得税を控除する前の利益は、2023年第2四半期の2億7,520万ドルから2,160万ドル減少して2億5,360万ドルになり、利益率は同時期の9.7%から9.4%に減少しました。利息および所得税控除前利益の減少は主に、ある果物や野菜の大手顧客の運転資本削減のための梱包計画の減少による在庫増加の大幅な減少による金属容器セグメントの固定費吸収率の低下による不利な影響、2024年の金属コストの低下、調剤および特殊衣類の数量の減少により、金属容器セグメントが前年より高コストの金属在庫を販売したことによる金属容器セグメントへの悪影響によるものです金属容器および金属容器セグメント、より高い合理化費用と販売費、一般管理費の増加は、調剤および特殊クロージャーセグメントにおける製造生産性とコストパフォーマンスの向上、調剤および特殊クロージャーおよび金属容器セグメントで販売される製品の好調な組み合わせと、カスタム容器セグメントにおける販売量の増加によって一部相殺されました。2024年と2023年の最初の6か月間の合理化費用は、それぞれ1,860万ドルと680万ドルでした。
利息およびその他の負債費用。2024年の第2四半期には、利息およびその他の負債費用は、2023年の第2四半期の4,680万ドルから550万ドル減少して4,130万ドルになりました。2024年の最初の6か月で、利息およびその他の負債費用は、2023年の最初の6か月の8,360万ドルから360万ドル減少して8,000万ドルになりました。これらの減少は主に、過去の買収税控除に関連する350万ドルの未収利息収入が前年同期に償却されたことと、当年度における平均借入額の減少によるもので、加重平均金利の上昇の影響により一部相殺されました。
所得税の引当金。2024年と2023年の第2四半期の実効税率は、それぞれ24.3パーセントと18.8パーセントでした。2024年と2023年の最初の6か月間の実効税率は、それぞれ24.4パーセントと21.3パーセントでした。2023年の第2四半期と最初の6か月間の実効税率は、過去の買収補償に関連する税準備金の取り消しによって好影響を受けました。これは、両方の期間の企業費用と利息費用に悪影響を及ぼしました。
非GAAPベースの指標
米国で一般に認められている会計原則は、一般にGAAPと呼ばれています。非GAAP財務指標とは、一般に、財務実績、財政状態、または流動性を測定することを目的とするが、最も比較可能なGAAP指標では調整できなかった金額を除外または含む財務指標として定義されます。調整後EBITと調整後EBITマージンは、当社が使用する財務実績の未監査の補足指標であり、GAAPによって要求されたり、GAAPに従って提示されたりしないため、非GAAP財務指標です。これらの非GAAP財務指標は、利子税および所得税控除前利益、またはGAAPに従って導出されたその他の指標に代わるものと見なすべきではありません。このような非GAAP財務指標は、単独で検討したり、GAAPに従って作成された財務データの代わりとして検討したりしないでください。また、他の企業が使用している同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。当社がこのような非GAAP財務指標を使用しているのは、それらが、そのような非GAAP財務指標がない場合よりも、当社とそのセグメントの財務実績をより完全に理解できる、当社およびそのセグメントの財務実績の重要かつ有用な補足指標であると考えているためです。当社は、これらの非GAAP財務指標を提示することが重要かつ有用であると考えています。なぜなら、経営陣の見解では、会社やそのセグメントの中核的な業績を反映していない項目の影響を取り除くことで、業績の前期比をより適切に比較できるからです。経営陣は、これらの非GAAP財務指標を使用して、会社とそのセグメントの業績を見直し、分析します。投資家などは、これらの非GAAP財務指標にたどり着くために、最も比較可能なGAAP財務指標に対して経営陣が行った調整を注意深く見直し、検討することが求められます。
非GAAP財務指標である調整後EBITとは、利息および所得税を控除する前の収益を指します。ただし、取得した無形資産の償却費用、米国年金制度のその他の年金(収入)費用、合理化費用、および発表された買収に起因する費用を除きます。調整後EBITマージンは、非GAAP財務指標であり、調整後EBITをセグメント純売上高で割ったものです。
買収した無形資産の償却費用は、買収した事業に関連する現金以外の費用であり、経営陣は買収した事業の継続的な業績を示すものではないと考えています。当社の米国年金制度は、現在の規制に基づくと、当面の間、多額の資金拠出が必要であり、現行の規制に基づくと当面は現金拠出が必要ないため、経営陣は、当社の米国年金制度からのその他の年金(収入)費用(サービス費用を除く)は、会社またはそのセグメントの業績を反映していないと考えています。合理化費用は定期的に発生しますが、経営陣はこれらの費用を期間費用ではなく、節約のための投資と見なしています。発表された買収に起因する費用は、経営陣が買収の一環と見なす第三者の手数料や経費で構成されており、会社の継続的なコスト構造を示すものではありません。
提示された期間におけるこのような非GAAP財務指標の調整を以下に示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) |
ディスペンシングと特殊クロージャー | | | | | |
利息と所得税を差し引く前の収益(EBIT) | $ | 78.9 | | | $ | 63.7 | | | $ | 138.7 | | | $ | 134.7 | |
取得した無形資産の償却費用 | 10.9 | | | 11.8 | | | 22.6 | | | 23.6 | |
米国の年金制度のその他の年金(収入)費用 | (0.3) | | | 0.2 | | | (0.5) | | | 0.3 | |
合理化料金 | 3.2 | | | 1.2 | | | 9.7 | | | 1.3 | |
| | | | | | | |
調整後EBIT | $ | 92.7 | | | $ | 76.9 | | | $ | 170.5です | | | $ | 159.9 | |
| | | | | | | |
金属製容器 | | | | | | | |
利息と所得税を差し引く前の収益(EBIT) | $ | 56.3 | | | $ | 73.6 | | | $ | 98.0 | | | $ | 121.4 | |
取得した無形資産の償却費用 | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.7 | | | 0.6 | |
米国の年金制度のその他の年金(収入)費用 | (0.6) | | | 0.3 | | | (1.3) | | | 0.7 | |
合理化料金 | 2.5 | | | 1.5 | | | 6.1 | | | 5.4 | |
| | | | | | | |
調整後EBIT | $ | 58.5 | | | $ | 75.7 | | | $ | 103.5 | | | $ | 128.1 | |
| | | | | | | |
カスタムコンテナ | | | | | | | |
利息と所得税を差し引く前の収益(EBIT) | $ | 20.5 | | | $ | 17.0 | | | $ | 38.3 | | | $ | 35.4 | |
取得した無形資産の償却費用 | 1.1 | | | 1.2 | | | 2.3 | | | 2.3 | |
米国の年金制度のその他の年金(収入)費用 | (0.3) | | | 0.3 | | | (0.6) | | | 0.7 | |
合理化料金 | 1.2 | | | — | | | 2.7 | | | 0.1 | |
| | | | | | | |
調整後EBIT | $ | 22.5 | | | $ | 18.5 | | | $ | 42.7 | | | $ | 38.5 | |
| | | | | | | |
コーポレート | | | | | | | |
利息および所得税控除前損失(EBIT) | $ | (13.9) | | | $ | (10.3) | | | $ | (21.4) | | | $ | (16.3) | |
| | | | | | | |
発表された買収に起因する費用 | 5.5 | | | — | | | 5.5 | | | — | |
調整後EBIT | $ | (8.4) | | | $ | (10.3) | | | $ | (15.9) | | | $ | (16.3) | |
| | | | | | | |
調整後EBITの合計 | $ | 165.3 | | | $ | 160.8 | | | $ | 300.8 | | | $ | 310.2 | |
調剤および特殊クロージャーセグメント
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) |
| | | | | | | |
純売上高 | $ | 565.4 | | | $ | 560.1 | | | $ | 1,101.3 | | | $ | 1,140.0 |
利息と所得税を差し引く前の収益(EBIT) | 78.9 | | | 63.7 | | | 138.7 | | | 134.7 | |
利息および所得税マージン(EBITマージン)を控除する前の収益 | 14.0 | % | | 11.4 | % | | 12.6 | % | | 11.8 | % |
調整後EBIT | $ | 92.7 | | | $ | 76.9 | | | $ | 170.5です | | | $ | 159.9 |
調整後EBITマージン | 16.4 | % | | 13.7 | % | | 15.5 | % | | 14.0 | % |
2024年の第2四半期に、調剤および特殊クロージャー部門の純売上高は、2023年の第2四半期と比較して530万ドル、つまり0.9パーセント増加しました。この増加は主に、販売台数が約1パーセント増加し、販売された製品構成がより好調になったことによるものです。原材料費の削減と、約400万ドルの不利な外貨換算の影響によって一部相殺されました。
2024年の最初の6か月で、調剤および特殊クロージャー部門の純売上高は、2023年の最初の6か月と比較して3,870万ドル、つまり3.4パーセント減少しました。この減少は主に、単位量が約3パーセント減少し、原材料費が下がったことによるもので、約200万ドルの好調な外貨換算とより有利な販売製品構成の影響によって一部相殺されました。販売台数の減少は、主に、顧客の在庫削減の優先事項により、食品・飲料市場向けのクロージャーの数量が減少したためです。
2024年の第2四半期に、調剤および特殊クロージャー部門の調整後EBITは、2023年の第2四半期と比較して1,580万ドル増加し、調整後EBITマージンは同時期の13.7%から16.4%に増加しました。調整後EBITの増加は主に、米国の食品・飲料クロージャー施設の生産量を制限した労働課題に関連するコストの上昇、販売される製品のより有利な組み合わせ、販売台数の増加、製造生産性の向上による前年同期の悪影響によるものです。
2024年の最初の6か月で、調剤および特殊クロージャー部門の調整後EBITは、2023年の最初の6か月と比較して1,060万ドル増加し、調整後EBITマージンは同時期の14.0%から15.5%に増加しました。調整後EBITの増加は主に、米国の食品・飲料クロージャー施設の生産量を制限した労働課題に関連するコスト上昇による前年同期の悪影響、販売製品の好調な組み合わせ、製造生産性の向上による不利な影響によるもので、単位量の減少により一部相殺されました。
金属容器セグメント
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) |
| | | | | | | |
純売上高 | $ | 650.8 | | | $ | 710.8 | | | $ | 1,267.9 | | | $ | 1,381.0です | |
利息と所得税を差し引く前の収益(EBIT) | 56.3 | | | 73.6 | | | 98.0 | | | 121.4 | |
利息および所得税マージン(EBITマージン)を控除する前の収益 | 8.7 | % | | 10.4 | % | | 7.7 | % | | 8.8 | % |
調整後EBIT | $ | 58.5 | | | $ | 75.7 | | | $ | 103.5 | | | $ | 128.1 | |
調整後EBITマージン | 9.0 | % | | 10.6 | % | | 8.2 | % | | 9.3 | % |
2024年の第2四半期に、金属容器セグメントの純売上高は、2023年の第2四半期と比較して6,000万ドル、つまり8.4パーセント減少しました。この減少は主に、前年同期の人件費およびその他の製造費のインフレの契約上の転嫁と比較して、原材料費の引き下げが契約上転嫁されたことによるもので、約1パーセントの単位量の増加によって一部相殺されました。
2024年の最初の6か月で、金属容器セグメントの純売上高は、2023年の最初の6か月と比較して、1億1,310万ドル、つまり8.2パーセント減少しました。この減少は主に、前年同期の人件費やその他の製造コストのインフレによる契約上の転嫁が遅れ、単位量が約2%減少したのに対し、原材料費の引き下げが契約上転嫁されたことによるものです。これは、販売された製品のより有利な組み合わせと、約300万ドルの有利な外貨換算の影響によって一部相殺されました。販売台数の減少は主に、2023年の第1四半期には非常に好調だった顧客需要と比較して、2024年の第1四半期に顧客がいくつかのカテゴリーにわたって在庫削減を行った結果です。
2024年の第2四半期に、金属容器セグメントの調整後EBITは2023年の第2四半期と比較して1,720万ドル減少し、調整後EBITマージンは同時期の10.6パーセントから9.0パーセントに減少しました。調整後EBITの減少は主に、ある果物と野菜の大手顧客が、運転資本を削減するためにパックプランを削減したために在庫が大幅に減少した結果、固定費吸収率が低下したことによる不利な影響によるもので、単位量の増加によって一部相殺されました。
2024年の最初の6か月で、金属容器セグメントの調整後EBITは2023年の最初の6か月と比較して2,460万ドル減少し、調整後EBITマージンは同時期の9.3%から8.2%に減少しました。調整後EBITの減少は主に、ある果物や野菜の大手顧客の運転資本削減のためのパックプランの削減による在庫増加の大幅な減少による固定費吸収の低下による不利な影響、2024年の金属コストの低下による欧州事業における前年度よりも高コストの在庫の売却による悪影響、および販売台数の減少が、より有利な販売製品の組み合わせを部分的に相殺したことによるものです。
カスタムコンテナセグメント
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) |
| | | | | | | |
純売上高 | $ | 165.2 | | | $ | 155.8 | | | $ | 329.2 | | | $ | 324.0 | |
利息と所得税を差し引く前の収益(EBIT) | 20.5 | | | 17.0 | | | 38.3 | | | 35.4 | |
利息および所得税マージン(EBITマージン)を控除する前の収益 | 12.4 | % | | 10.9 | % | | 11.6 | % | | 10.9 | % |
調整後EBIT | $ | 22.5 | | | $ | 18.5 | | | $ | 42.7 | | | $ | 38.5 | |
調整後EBITマージン | 13.6 | % | | 11.9 | % | | 13.0 | % | | 11.9 | % |
2024年の第2四半期に、カスタムコンテナ部門の純売上高は、2023年の第2四半期と比較して940万ドル、つまり6.0パーセント増加しました。この増加は主に、予想よりも早い新規事業賞の商品化や原材料費の高騰などにより、販売量が約7%増加したことによるもので、販売された製品の組み合わせが不利になったことと、100万ドルの不利な外貨換算の影響によって一部相殺されました。
2024年の最初の6か月で、カスタムコンテナセグメントの純売上高は、2023年の最初の6か月と比較して520万ドル、つまり1.6パーセント増加しました。この増加は主に、販売量が約2パーセント増加したことと、原材料費の上昇によるもので、販売される製品の組み合わせがあまり好調ではなかったことで一部相殺されました。
2024年の第2四半期に、カスタムコンテナセグメントの調整後EBITは2023年の第2四半期と比較して400万ドル増加し、調整後EBITマージンは同時期の11.9%から13.6%に増加しました。調整後EBITの増加は、主に取引量の増加によるものです。
2024年の最初の6か月で、カスタムコンテナセグメントの調整後EBITは2023年の最初の6か月と比較して420万ドル増加し、調整後EBITマージンは同時期の11.9%から13.0%に増加しました。調整後EBITの増加は、主に取引量の増加によるものです。
資本資源と流動性
当社の主な流動性源は、営業活動による純現金と、シニア・セキュア・クレジット・ファシリティを含む当社の債務証書に基づく借入です。当社の流動性要件は、買収およびその負債のリファイナンス、新規および既存の設備への設備投資、季節的な運転資金ニーズの資金調達、およびその他の一般的な企業用途に関連して発生した負債に基づく当社の債務から生じます。
2024年6月30日までの6か月間、私たちは合計6億6,400万ドルのリボルビングローンの純借入額と3億4010万ドルの現金および現金同等物を使用して、営業に使用された現金の5億2,690万ドル、未払いの小切手の減少、1億6060万ドルの長期債務の返済、1億2,840万ドルの純資本支出およびその他の投資活動、配当 4,150万ドルの当社の普通株式に対して支払われたもの、2,530万ドルのファイナンスリースに基づく元本の返済、770万ドルの当社の普通株式の買い戻し、為替レートの変動が現金および現金同等物に与える悪影響は1,370万ドルです。
2023年6月30日までの6か月間、私たちは、8億1,170万ドルの事業に使用された現金、純資本支出およびその他の投資活動に費やされた1億1,700万ドルの資金を調達するために、リボルビングローンの純借入額およびその他の外国長期債務からの収益を合計7億6,020万ドル、現金および現金同等物の3億4,900万ドル(為替レートの変動によるプラス効果570万ドルを含む)を使用しました。未払いの小切手6,140万ドル、長期債務5190万ドルの返済、4,040万ドルの普通株式に支払われた配当金で、3,100万ドルの普通株式の買い戻しと、150万ドルのファイナンスリースに基づく元本の返済。
2024年6月30日の時点で、クレジット契約に基づいて未払いのリボルビングローンが6億6,500万ドルありました。未払いの信用状を考慮すると、2024年6月30日の信用契約に基づくリボルビングローンの利用可能な部分は8億1,450万ドルでした。
私たちは果物や野菜のパック加工に使用される金属製の容器やクロージャーを販売しているので、季節限定販売をしています。業界ではよくあることですが、私たちは運転資金を活用して在庫を増やし、一部の顧客の売掛金を梱包シーズンの終わり以降も持ち越さなければなりません。季節的な要件により、通常は夏または初秋にピークに達するため、運転資金の調達のために短期債務が発生する可能性があります。季節ごとの運転資本要件のピークは、これまでの平均で約3億7,500万ドルでした。私たちは、クレジット契約に基づくリボルビングローン、その他の外国銀行ローン、手持ちの現金を通じて、季節ごとの運転資本要件を賄っています。私たちは、季節的なニーズと未払いの信用状を考慮した上で、信用契約に基づくリボルビングローンの利用可能な部分を、買収、資本支出、配当、株式の買い戻し、その他の債務の借り換えや買い戻しなど、他の一般的な企業目的に使用する場合があります。
当面の間、事業から生み出される現金や、信用契約やその他の外国銀行ローンに基づく借入による資金は、予想される営業ニーズ、計画的な資本支出、債務返済、納税義務、年金給付制度の拠出、自社株買い、普通株式の配当を満たすのに十分だと考えています。私たちは消費財包装市場における買収機会を引き続き評価しており、そのような買収の資金を調達するために、クレジット契約に基づく負債を含む追加の負債が発生する可能性があります。
私たちは、融資契約に含まれるすべての財務契約および運営規約を遵守しており、2024年もこれらすべての規約を遵守し続けると考えています。
サプライチェーンファイナンスプログラム
サプライヤーにとっては、支払い条件を含め、可能な限り最善の条件を交渉すると考えています。これに関連して、私たちは大手グローバル金融機関とSCFプログラムを開始しました。このSCFプログラムでは、適格サプライヤーは、当社からの売掛金をそのような金融機関に売却することを選択できますが、義務ではありません。参加サプライヤーは、このSCFプログラムに基づいて売掛金売却の取り決めを金融機関と直接交渉します。私たちはそのような取り決めの当事者ではなく、交渉にも参加していませんが、そのような金融機関は、参加サプライヤーが当社の信用力を利用して、当社からの売掛金の売却やその他の適用条件に関する信用スプレッドを設定することを許可しています。これにより、サプライヤーは、単独で確保できるよりも有利な条件を得ることができます。サプライヤーが売掛金を売却するという決定には、経済的利益はありません。資格のあるサプライヤーがこのSCFプログラムへの参加を選択し、金融機関と合意に達すると、サプライヤーは、金融機関に販売する個別の請求書を個別に選択します。参加サプライヤーへの支払いはすべて、個別の請求書がサプライヤーによって金融機関に販売されたかどうかにかかわらず、当該サプライヤーとの契約に基づく請求書の期日に金融機関に支払われます。その後、金融機関は、サプライヤーが金融機関に以前に販売したことがない請求書について、当該サプライヤーとの契約に基づく請求書の期日に、サプライヤーに支払います。このSCFプログラムへの参加を選択したサプライヤーに支払うべき金額は、当社の要約連結貸借対照表の買掛金に含まれ、関連する支払いは、当社の要約連結キャッシュフロー計算書の営業活動によって提供される純現金に反映されます。このSCFプログラムとは別に、当社とこのSCFプログラムに参加するサプライヤーは通常、金利や一般的な市場流動性の変化を含む市況の変化の結果として、または場合によっては何らかの理由で、相手方に既存の支払い条件について誠意を持って交渉するよう要求する契約上の権利を維持します。このSCFプログラムの対象となる未払いの取引口座の買掛金は、2024年6月30日、2023年12月31日時点でそれぞれ約2億5,100万ドル、3億2,190万ドル、3億3,020万ドルでした。
保証付き証券
3¼%のシニアノート、4%のシニアノート、2¼%のシニアノート、1.4%のシニア担保付債券はそれぞれシルガンが発行し、クレジット契約に基づく当社の債務を保証する米国子会社、総称して債務者グループによって保証されています。
以下に要約した財務情報は、2024年6月30日および2023年12月31日現在および2024年6月30日までの6か月間の債務者グループに関するものです。債務者グループ内の会社間取引、株式投資、その他の会社間活動は、要約された財務情報から削除されました。2024年6月30日および2023年12月31日時点で16億ドルの債務者グループに含まれていないシルガンの子会社への投資は、以下の表の非流動資産に含まれていません。
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| | | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日です | | | | |
| | | (百万ドル) |
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流動資産 | | | 1,571.0ドルです | | 1,403.5ドルです | | | | |
非流動資産 | | | 3,921.6 | | 3,988.8 | | | | |
現在の負債 | | | 2,060.7 | | 1,967.8 | | | | |
非流動負債 | | | 3,087.6 | | 3,123.8 | | | | |
2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、債務者グループは、他の子会社からの現在の売掛金をそれぞれ3,340万ドルと3,560万ドル、他の子会社から支払われるべき長期売掛金をそれぞれ7億2,540万ドルと7億4,880万ドル、他の子会社に支払うべき現在の買掛金をそれぞれ1,620万ドルと1,090万ドルを保有していました。
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| | | | 6 か月間終了 |
| | | | 2024年6月30日に |
| | | | (百万ドル) |
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純売上高 | | | | 1,949.3ドルです |
売上総利益 | | | | 290.3 | |
純利益 | | | | 79.2 | |
2024年6月30日までの6か月間、上の表の純利益には、他の子会社の持分法投資による5,200万ドルの利益は含まれていません。2024年6月30日までの6か月間、債務者グループは他の子会社との取引を記録しました。そのような他の子会社への売上高は2,810万ドル、そのような他の子会社からの純クレジットは1,360万ドル、そのような他の子会社からの純利息収入は1,880万ドルです。2024年6月30日までの6か月間、債務者グループは他の子会社から配当を受けていませんでした。
合理化手数料
私たちは、工場の閉鎖やダウンサイジングによる既存施設の合理化を含め、各セグメントにわたるコスト削減の機会を継続的に評価しています。私たちは規律あるアプローチを用いて、魅力的なキャッシュリターンを生み出す機会を特定します。私たちの合理化計画では、2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間、それぞれ2,110万ドルと890万ドルの現金支払いを行いました。2019年の中央州年金制度からの撤退の影響を除くと、合理化計画の残りの費用と現金支出は、それぞれ510万ドルと790万ドルになると予想されます。中央州年金制度に関連する出金負債の利息増加のための残りの費用は、年間平均約80万ドルで、2040年まで毎年計上されると予想されています。また、中央州年金制度に関連する出金負債の残りの現金支出は、2040年までに年間約260万ドルになると予想されています。
また、この四半期報告書の他の部分に含まれている2024年6月30日までの3か月と6か月間の要約連結財務諸表の注記3も読んでください。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
当社の事業に関連する市場リスクは、主に金利の変動と、国際事業に関しては外貨為替レートの変動に起因します。通常の事業では、天然ガスなどの商品価格の変動に関連するリスクもあります。私たちは、これらのリスクにさらされるリスクを管理するために、確立されたポリシーと手順を採用しています。金利、外貨、商品価格取引は、当社の目的を達成するために必要と思われる範囲でのみ使用されます。私たちは、デリバティブ金融商品を取引やその他の投機的な目的で利用しません。
当社の金利リスク、外貨為替レートリスク、商品価格リスクに関する情報は、2023年12月31日に終了した会計年度のForm 10-kの年次報告書で開示されました。このような提出以降、この四半期報告書の他の部分に含まれる2024年6月30日までの3か月と6か月の要約連結財務諸表の注記7に記載されている変更を除いて、当社の金利リスク、外貨為替レートリスク、商品価格リスク、またはこれらのリスクへのエクスポージャーを管理するための方針と手続きに重大な変更はありませんでした。
アイテム 4.統制と手続き
改正された1934年の証券取引法または証券取引法の規則13a-15(e)で義務付けられているように、私たちは、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て、開示管理と手続きの有効性について評価を行いました。その評価に基づいて、この四半期報告書の対象期間の終了時点で、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、開示管理と手続きは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則とフォームに指定された期間内に記録、処理、要約、報告されることを保証するために有効であり、当社の開示管理と手続きには以下が含まれると結論付けました。制限、コントロール、取引法に基づいて提出または提出する報告書で当社が開示する必要のある情報が、必要に応じて蓄積され、当社の経営陣(最高執行責任者、最高財務責任者、または同様の職務を遂行する者)に確実に伝達され、必要な開示に関する迅速な決定を可能にするための手続きです。
この四半期報告書の対象期間中、財務報告に関する当社の内部統制に、これらの内部統制に重大な影響を及ぼした、またはこれらの内部統制に重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
パートII。その他の情報
アイテム 6.展示品
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展示品番号 | | 説明 |
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*3.1 | | 一定期間取締役会の規模を拡大できるように、修正されたシルガン・ホールディングス株式会社の修正および改訂された設立証明書の改正。 |
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22 | | 子会社の保証人および保証付き証券の発行者(2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書、委員会ファイル番号001-41459に提出された別紙22を参照して組み込まれています)。 |
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*31.1 | | サーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者による認証。 |
| | |
*31.2 | | サーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者による認証。 |
| | |
*32.1 | | サーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高経営責任者による認証。 |
| | |
*32.2 | | サーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高財務責任者による認証。 |
| | |
101.INS | | XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 |
| | |
101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
| | |
101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 |
| | |
101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。 |
| | |
101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 |
| | |
101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。 |
| | |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています)。 |
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___________________
*ここに提出。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、正式に権限を与えられた署名者に、本四半期報告書に代理で署名してもらいました。
| | | | | | | | |
| シルガン・ホールディングス株式会社 |
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日付:2024年8月8日 | /s/ キンバリー・I・ウルマー | |
| キンバリー・I・ウルマー |
| 上級副社長および |
| 最高財務責任者 |
| (プリンシパルファイナンシャルと |
| 経理責任者) |