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ボファ証券株式会社BOFAメンバー2024-02-290001159167IRBT:ATMエクイティオファリングセールス契約、ATM契約メンバーIRBT: ボファ証券株式会社BOFAメンバー2024-02-270001159167IRBT:ATMエクイティオファリングセールス契約、ATM契約メンバー2024-03-312024-06-290001159167IRBT:ATMエクイティオファリングセールス契約、ATM契約メンバー2023-12-312024-06-290001159167IRBT:ATMエクイティオファリングセールス契約、ATM契約メンバー2024-06-290001159167米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーIRBT:小売顧客会員2024-03-312024-06-290001159167米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーIRBT:小売顧客会員2023-04-022023-07-010001159167米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーIRBT:小売顧客会員2023-12-312024-06-290001159167米国会計基準:顧客集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバーIRBT:小売顧客会員2023-01-012023-07-01 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
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フォーム 10-Q
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| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時の 2024年6月29日
または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号 001-36414
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アイロボット株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
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| | | | | |
デラウェア州 | 77-0259335 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | (IRS) 雇用主 識別番号) |
8 クロスビードライブ
ベッドフォード、 MA01730
(郵便番号を含む主要行政機関の住所)
(781) 430-3000です
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面0.01ドル | IRBT | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
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登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はいx いいえ
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はいx いいえ
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
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大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
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非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が、取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択しているかどうかをチェックマークで示してください。o
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ x
2024年7月26日現在の登録者の普通株式の発行済み株式数は 30,231,204。
アイロボットコーポレーション
フォーム10-Q
2024年6月29日に終了した四半期については
インデックス
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パートI: 財務情報 |
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アイテム 1.財務諸表(未監査) | |
2024年6月29日および2023年12月30日現在の連結貸借対照表 | 3 |
2024年6月29日および2023年7月1日に終了した3か月と6か月間の連結営業報告書 | 4 |
2024年6月29日および2023年7月1日に終了した3か月および6か月間の連結包括損失計算書 | 5 |
2024年6月29日および2023年7月1日に終了した3か月および6か月間の連結株主資本計算書 | 6 |
2024年6月29日および2023年7月1日に終了した6か月間の連結キャッシュフロー計算書 | 8 |
連結財務諸表に関する注記 | 9 |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 22 |
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示 | 34 |
アイテム 4.統制と手続き | 35 |
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パートII: その他の情報 |
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アイテム 1.法的手続き | 35 |
アイテム 1A.リスク要因 | 35 |
アイテム 5.その他の情報 | 37 |
アイテム 6.展示品 | 38 |
署名 | 39 |
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アイロボット株式会社
連結貸借対照表
(千単位、1株あたりの金額を除く)
(未監査)
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| 2024年6月29日 | | 2023年12月30日 |
資産 |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 108,513 | | | $ | 185,121 | |
制限付き現金 | 40,543 | | | — | |
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売掛金、純額 | 68,132 | | | 79,387 | |
インベントリ | 101,365 | | | 152,469 | |
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その他の流動資産 | 21,559 | | | 48,513です | |
流動資産合計 | 340,112 | | | 465,490 | |
資産および設備、純額 | 29,461 | | | 40,395 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 15,930 | | | 19,642 | |
繰延税金資産 | 9,273 | | | 8,512 | |
グッドウィル | 169,384 | | | 175,105% | |
無形資産、純額 | 4,404 | | | 5,044 | |
その他の資産 | 17,375 | | | 19,510 | |
総資産 | $ | 585,939 | | | $ | 733,698 | |
負債と株主資本 |
現在の負債: | | | |
買掛金 | $ | 113,557 | | | $ | 178,318 | |
未払費用 | 96,935 | | | 97,999 | |
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繰延収益と顧客前払金 | 11,152 | | | 10,830 | |
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現在の負債の合計 | 221,644です | | | 287,147 | |
タームローン | 172,421 | | | 201,501 | |
オペレーティングリース負債 | 24,036 | | | 27,609 | |
| | | |
その他の長期負債 | 18,762 | | | 20,954 | |
長期負債総額 | 215,219 | | | 250,064 | |
負債総額 | 436,863 | | | 537,211です | |
コミットメントと不測の事態(注12) | | | |
優先株式、 5,000 承認された株式と いいえneは素晴らしかったです | — | | | — | |
普通株式、$0.01額面価格、 100,000です承認された株式。 30,077 そして 27,964それぞれ発行済株式と発行済み株式 | 301 | | | 280 | |
その他の払込資本 | 319,673 | | | 290,755% | |
累積赤字 | (167,334) | | | (105,295) | |
その他の包括利益(損失)の累計 | (3,564) | | | 10,747です | |
株主資本の総額 | 149,076 | | | 196,487 | |
負債総額と株主資本 | $ | 585,939 | | | $ | 733,698 | |
添付の注記は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
アイロボットコーポレーション
連結営業明細書
(千単位、1株あたりの金額を除く)
(未監査)
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
収入 | $ | 166,361 | | | $ | 236,568 | | | $ | 316,375 | | | $ | 396,860 | |
収益コスト: | | | | | | | |
製品収益のコスト | 138,895 | | | 182,775 | | | 252,808 | | | 306,044 | |
取得した無形資産の償却 | — | | | 290 | | | — | | | 572 | |
総収益コスト | 138,895 | | | 183,065 | | | 252,808 | | | 306,616 | |
売上総利益 | 27,466% | | | 53,503 | | | 63,567 | | | 90,244 | |
営業経費: | | | | | | | |
研究開発 | 23,230 | | | 37,971です | | | 57,108 | | | 79,240% | |
販売とマーケティング | 39,980 | | | 55,596です | | | 69,696です | | | 98,072 | |
一般と管理 | 16,926 | | | 26,537 | | | (36,785) | | | 56,846 | |
リストラとその他 | 8,230 | | | 4,278 | | | 22,377です | | | 8,084 | |
取得した無形資産の償却 | 168 | | | 177 | | | 339 | | | 355 | |
営業費用の合計 | 88,534 | | | 124,559 | | | 112,735 | | | 242,597 | |
営業損失 | (61,068) | | | (71,056) | | | (49,168) | | | (152,353) | |
その他の費用、純額 | (8,849) | | | (4,027) | | | (12,034) | | | (5,104です) | |
税引前損失 | (69,917) | | | (75,083) | | | (61,202) | | | (157,457) | |
所得税費用 | 729 | | | 5,717 | | | 837 | | | 4,455 | |
純損失 | $ | (70,646) | | | $ | (80,800) | | | $ | (62,039) | | | $ | (161,912) | |
1株当たり純損失 | | | | | | | |
ベーシック | $ | (2.41) | | | $ | (2.93) | | | $ | (2.16) | | | $ | (5.88) | |
希釈しました | $ | (2.41) | | | $ | (2.93) | | | $ | (2.16) | | | $ | (5.88) | |
1株あたりの計算に使用される株式数: | | | | | | | |
ベーシック | 29,309 | | | 27,619 | | | 28,740 | | | 27,543 | |
希釈しました | 29,309 | | | 27,619 | | | 28,740 | | | 27,543 | |
添付の注記は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
アイロボット株式会社
連結包括損失計算書
(千単位)
(未監査)
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| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
純損失 | $ | (70,646) | | | $ | (80,800) | | | $ | (62,039) | | | $ | (161,912) | |
その他の包括損失(税引後) | | | | | | | |
純外貨換算調整額 | (869) | | | 1,909 | | | (8,095) | | | 3,629 | |
キャッシュフローヘッジの未実現純利益 | — | | | 3,797 | | | 3,213 | | | 1,974 | |
キャッシュフローヘッジの純利益は収益に再分類されました | (3,422) | | | (3,280です) | | | (8,308) | | | (8,683) | |
商品固有の信用リスクによるタームローンの公正価値の変動 | 1,968 | | | — | | | (1,121) | | | — | |
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包括損失合計 | $ | (72,969) | | | $ | (78,374) | | | $ | (76,350%) | | | $ | (164,992) | |
添付の注記は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
アイロボット株式会社
連結株主資本計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 普通株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | | | 累積赤字 | | その他の包括的損失の累積(「AOCI」) | | 株主総数 エクイティ |
| 株式 | | 価値 | | |
2024年3月30日の残高 | 28,757 | | | $ | 288 | | | $ | 301,710 | | | | | $ | (96,688です) | | | $ | (1,241) | | | $ | 204,069 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
制限付株式ユニットの権利確定 | 213 | | | 2 | | | (2) | | | | | | | | | — | |
株式ベースの報酬 | | | | | 4,510 | | | | | | | | | 4,510 | |
株式ベースの報奨に関連するCEOの異動費用 | | | | | 1,229 | | | | | | | | | 1,229 | |
制限付株式権利確定時の源泉徴収要件をカバーするために源泉徴収された株式 | (7) | | | — | | | (73) | | | | | | | | | (73) | |
発行費用を差し引いた普通株式の発行 | 1,114 | | | 11 | | | 12,299% | | | | | | | | | 12,310 | |
その他の包括損失 | | | | | | | | | | | (2,323) | | | (2,323) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | | | | (70,646) | | | | | (70,646) | |
2024年6月29日の残高 | 30,077 | | | $ | 301 | | | $ | 319,673 | | | | | $ | (167,334) | | | $ | (3,564) | | | $ | 149,076 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | | | 累積赤字 | | 累積 その他 包括的 収入 (損失) (「AOCI」) | | 株主総数 エクイティ |
| 株式 | | 価値 | |
2023年12月30日の残高 | 27,964 | | | $ | 280 | | | $ | 290,755% | | | | | $ | (105,295) | | | $ | 10,747です | | | $ | 196,487 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
制限付株式ユニットの権利確定 | 447 | | | 4 | | | (4) | | | | | | | | | — | |
株式ベースの報酬 | | | | | 12,458 | | | | | | | | | 12,458 | |
株式ベースの報奨に関連するCEOの異動費用 | | | | | (998) | | | | | | | | | (998) | |
制限付株式権利確定時の源泉徴収要件をカバーするために源泉徴収された株式 | (45) | | | — | | | (463) | | | | | | | | | (463) | |
発行費用を差し引いた普通株式の発行 | 1,711です | | | 17 | | | 17,925です | | | | | | | | | 17,942 | |
その他の包括損失 | | | | | | | | | | | (14,311です) | | | (14,311です) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | | | | (62,039) | | | | | (62,039) | |
2024年6月29日の残高 | 30,077 | | | $ | 301 | | | $ | 319,673 | | | | | $ | (167,334) | | | $ | (3,564) | | | $ | 149,076 | |
アイロボット株式会社
連結株主資本計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 普通株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | | | 保持 収益 | | 累積 その他 包括的 収入(「AOCI」) | | 株主総数 エクイティ |
| 株式 | | 価値 | |
2023年4月1日時点の残高 | 27,594 | | | $ | 276 | | | $ | 263,837 | | | | | $ | 118,303 | | | $ | 13,023 | | | $ | 395,439 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
制限付株式ユニットの権利確定 | 108 | | | 1 | | | (1) | | | | | | | | | — | |
株式ベースの報酬 | | | | | 8,573 | | | | | | | | | 8,573 | |
制限付株式権利確定時の源泉徴収要件をカバーするために源泉徴収された株式 | (6) | | | — | | | (219) | | | | | | | | | (219) | |
その他の包括利益 | | | | | | | | | | | 2,426 | | | 2,426 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | | | | (80,800) | | | | | (80,800) | |
2023年7月1日の残高 | 27,696 | | | $ | 277 | | | $ | 272,190 | | | | | $ | 37,503 | | | $ | 15,449 | | | $ | 325,419 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | | | 保持 収益 | | 累積 その他 包括的 収入(「AOCI」) | | 株主資本の総額 |
| 株式 | | 価値 | |
2022年12月31日現在の残高 | 27,423 | | | $ | 274 | | | $ | 257,498 | | | | | $ | 199,415 | | | $ | 18,529 | | | $ | 475,716 | |
従業員株式制度に基づく普通株式の発行 | 9 | | | — | | | 9 | | | | | | | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
制限付株式ユニットの権利確定 | 307 | | | 3 | | | (3) | | | | | | | | | — | |
株式ベースの報酬 | | | | | 16,505 | | | | | | | | | 16,505 | |
制限付株式権利確定時の源泉徴収要件をカバーするために源泉徴収された株式 | (43) | | | — | | | (1,819) | | | | | | | | | (1,819) | |
その他の包括損失 | | | | | | | | | | | (3,080) | | | (3,080) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | | | | (161,912) | | | | | (161,912) | |
2023年7月1日の残高 | 27,696 | | | $ | 277 | | | $ | 272,190 | | | | | $ | 37,503 | | | $ | 15,449 | | | $ | 325,419 | |
添付の注記は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
アイロボット株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (62,039) | | | $ | (161,912) | |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 11,116 | | | 14,843 | |
株式投資の損失 | 375 | | | 3,152 | |
株式ベースの報酬 | 12,458 | | | 16,505 | |
在庫超過および陳腐化に対する引当金 | 11,715% | | | 641 | |
タームローンの公正価値の変動 | 4,746 | | | — | |
公正価値オプションに基づいて支出される債務発行費用 | 477 | | | — | |
繰延所得税、純額 | (1,682) | | | 1,999 | |
その他 | (3,858) | | | (3,085) | |
営業資産と負債の変動 —(使用)情報源 | | | |
売掛金 | 9,240です | | | (6,114) | |
インベントリ | 35,848 | | | 109,249 | |
その他の資産 | 26,117 | | | 13,204 | |
買掛金 | (63,875) | | | (44,149) | |
未払費用とその他の負債 | (871) | | | (2,444) | |
営業活動に使用された純現金 | (20,233) | | | (58,111) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資産と設備の追加 | (118) | | | (2,514) | |
| | | |
投資の購入 | (46) | | | (158) | |
| | | |
| | | |
投資活動に使用された純現金 | (164) | | | (2,672) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
従業員株式制度からの収入 | — | | | 9 | |
譲渡制限付株式権利確定に関連する所得税の源泉徴収金 | (463) | | | (1,819) | |
普通株式の発行による収入(発行費用を差し引いたもの) | 17,942 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
タームローンの返済 | (34,947) | | | — | |
債務発行費用の支払い | (477) | | | — | |
財務活動に使用された純現金 | (17,945) | | | (1,810) | |
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | 853 | | | 2,598 | |
現金、現金同等物および制限付現金の純減少 | (37,489) | | | (59,995です) | |
現金、現金同等物および制限付現金、期首の | 187,887 | | | 117,949 | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末時 | $ | 150,398 | | | $ | 57,954 | |
| | | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 108,513 | | | $ | 57,954 | |
制限付き現金 | 40,543 | | | — | |
制限付現金、非流動資産(他の資産に含まれる) | 1,342 | | | — | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末時 | $ | 150,398 | | | $ | 57,954 | |
添付の注記は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
アイロボット株式会社
連結財務諸表の注記
(未監査)
1。 ビジネスの性質
iRobot Corporation(「iRobot」または「当社」)は、生活をより良くするロボットやホームイノベーションを設計、製造、販売しています。同社のホームロボットとスマートホームデバイスのポートフォリオは、コネクテッドホーム向けの独自技術と、清掃、マッピング、ナビゲーション、人間とロボットの相互作用、物理的ソリューションにおける高度なコンセプトを特徴としています。iRobotの耐久性と高性能なロボットは、ソフトウェア、電子機器、ハードウェアの緊密な統合を使用して設計されています。会社の収益は主に、チェーンストアやその他の全国小売業者を含むさまざまな流通チャネル、自社のウェブサイトやアプリ、専用の電子商取引ウェブサイト、従来の小売業者のオンライン部門、世界中の付加価値のある販売業者や再販業者を通じた製品販売から生み出されています。
合併契約の終了
以前に開示したように、2022年8月4日に、当社はデラウェア州の法人であるAmazon.com, Inc.(「親会社」または「Amazon」)およびデラウェア州の企業でAmazonの間接完全子会社であるMartin Merger Sub, Inc.(「Merger Sub」)と、合併契約および合併計画(「元の合併契約」)を締結しました。この契約は、とりわけ合併を規定しています。iRobotとのMerger SubとiRobotへの合併。当社は、親会社の完全子会社として合併後も存続し(「合併」)、および合併で検討されているその他の取引も併せて契約(以下に定義)、「取引」)。2023年7月24日、iRobot、Amazon、Merger Subは、元の合併契約の改正(「改正」、および修正により修正および補足された元の合併契約は「合併契約」)を締結しました。改正により、タームローンの発生を反映するように合併対価が調整されました(追加情報については、注記9「負債」を参照してください)。
2024年1月28日、当社とAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する相互解約契約(「解約契約」)を締結しました。合併契約の終了は、会社の取締役会(「取締役会」)によって承認されました。解約契約の条件に従い、Amazonは以前に合意した金額のドルを会社に現金で支払いました94.02024年1月29日には、100万ドル(「保護者解約手数料」)。2024年度の第1四半期に、合併契約の解約と親会社解約料の受領により94.0アマゾンから100万ドル、会社は$を支払いました18.8取引に関連して発生した専門家の手数料は100万です。クレジット契約(以下に定義)の条件に従って、会社は$を適用しました35.0タームローンの一部を返済するための100万ドル。残りの $40.0親会社解約手数料の100万円は、タームローンの将来の返済に使用する制限付現金として確保されました。ただし、そのような金額を在庫の購入に利用する会社の権利は限られています。追加情報については、注記9「負債」を参照してください。支払った専門家費用を差し引いた額は、$でした75.2百万ドルで、2024会計年度の第1四半期に一般管理費の給付金として連結損益計算書に記録されました。
2。 重要な会計方針の要約
プレゼンテーションと外貨翻訳の基礎
添付の連結財務諸表には、会社間の残高と取引をすべて排除した後のiRobotとその子会社の連結財務諸表が含まれます。iRobotは、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って、添付の未監査連結財務諸表を作成しました。さらに、連結損益計算書にリストラ費用やその他の費用を個別に表示するなど、前年度の一部の金額が当年度の表示に合わせて再分類されました。これらの再分類は、報告された財務結果に重大な影響を与えません。
経営陣の意見では、未監査の中間連結財務諸表に必要なすべての調整は、会社の財政状態を公正に伝えるために行われています。中間結果は、必ずしも会計年度全体または将来の業績を示すものではありません。このフォーム10-Qに含まれる情報は、2024年2月27日に証券取引委員会に提出された2023年12月30日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書に含まれる当社の監査済み連結財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります。
当社は、12月31日に最も近い土曜日に終了する52週から53週の会計年度を使用して運営および報告を行っています。したがって、会社の会計四半期は、各四半期の3か月目の最終日に最も近い土曜日に終了します。
流動性
添付の未監査連結財務諸表は、当社が継続企業として存続することを前提として作成されており、通常の事業過程における事業の継続、資産の実現、および負債の清算を検討しています。
アイロボット株式会社
連結財務諸表への注記-(続き)
2024年度の第2四半期も、主に消費者心理の低下と市場における価格競争の激化により、小売業者や流通業者からの注文が減少したため、当社の業績は引き続き影響を受けました。2024年6月29日に終了した6か月間で、会社の収益は減少しました 20.32023年7月1日に終了した6か月間との比較。会社の営業損失は49.2 百万ドル、営業キャッシュアウトフローは20.2 2024年6月29日に終了した6か月間で、支払われた専門家費用を差し引いた金額を差し引いた保護者解約料を1回だけ受け取ったことで、100万ユーロが恩恵を受けました。75.22024会計年度の第1四半期には百万です。2024年6月29日の時点で、当社の現金および現金同等物は$でした108.5 百万。会社には$もありました41.9 100万ドルの制限付現金、$40.5 そのうち100万は、2024年度と2025会計年度の第3四半期に在庫を購入する権利が制限されることを条件として、タームローンの将来の返済のために確保されます。
経営陣は、未監査の連結財務諸表が発行された日から1年間、継続企業として存続できるかどうかを検討し、評価しています。経営陣の評価には、リストラ措置を考慮したキャッシュフロー予測の作成と債務契約遵守の維持が含まれていました。2024年1月29日、合併契約の終了後、当社はコスト構造を短期的な収益予想とより緊密に連携させ、収益性を高めるための事業再編計画を発表しました。2024年の事業再編計画は次のように構成されています。
•デザイン・トゥ・バリューと、会社の既存および新規の製造パートナーとのより有益な条件に重点を置くことで、売上総利益の向上を実現します。
•当社の中核となるフロアケア事業とは無関係な作業を一時停止し、価値の低い商品エンジニアリング作業に関連する委託製造業者への依存度を高めることで、研究開発費を削減します。
•リソースをより限られた地域に集中させ、効率化のためにマーケティング活動を統合することにより、消費財市場の業界標準に沿った、販売およびマーケティング支出をより標準化されたレベルに戻します。そして
•人員をさらに約削減します 350 従業員、これはおおよそ 312023年12月30日現在の当社の全世界の従業員の割合。
人員削減に加えて、会社は締結または修正しました 三 2022年度から2024年度にかけて、本社の一部をサブリースするサブリース契約。iRobotは、これらのサブリース契約により収益が得られると予想しています6.3残りのリース期間にわたって、将来的に100万件のサブリース現金支払いが行われます。同社は、本社でのサブリースを追加し、小規模で業績の悪い地域のオフィスを廃止することで、引き続き世界の不動産フットプリントを適切に拡大することを期待しています。2024年6月29日に終了した6か月間で、会社の営業費用はドル減少しました55百万、または 23%。これには、2023年7月1日に終了した6か月間と比較した、保護者解約料に関連する7,500万ドルの1回限りの特典は含まれていません。
インベントリは多額の現金を消費しており、当社は運転資本の効率性を確保するために引き続き在庫レベルを注意深く管理しています。2024年6月29日現在、在庫残高は$でした101.4百万、ドルの削減51.12023年度末から百万です。この減少は、慎重な在庫管理と1ドルの影響によるものです10.3会社が新しい受託製造パラダイムに移行した結果、古くなった、または過剰になった部品在庫のための100万の非現金準備金。同社は、現在の稼働率と事業の季節性に見合ったレベルまで在庫を管理し続ける予定です。
経営陣は、このような措置は、これらの財務諸表の発行から少なくとも12か月間、流動性と事業を通常どおりに維持するのに十分であると推定していますが、潜在的な要因(さらなるインフレ、継続的な金利上昇、継続的な景気後退状況、または消費者心理による当社製品に対する継続的な需要の減少などが含まれますが、これらに限定されません)により、会社が事業から十分な将来のキャッシュフローを生み出す保証はありません。競争。会社が自社製品の需要を増やすことに成功しなかった場合、またはマクロ経済状況が消費者の需要をさらに制約している場合、会社は引き続き収益と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。流動性と事業を維持するために当社が管理できるその他の措置には、キャンセル可能な発注書の在庫供給予測を引き下げることによる委託製造業者との生産量の最適化、ビジネスのあらゆる分野での裁量支出のさらなる削減、活動を再雇用せずに継続的な人員削減によるリソースの再編成などがあります。さらに、当社は、現在または将来の事業戦略を実行するために、パブリックエクイティ、プライベートエクイティ、デットファイナンスを含む追加の資金調達を必要とする場合があります。また、追加の資金調達が利用できない場合や、会社にとって有利な条件で資金が提供されない場合があります。
連結財務諸表には、これらの不確実性の結果として生じる可能性のある資産の回収可能性と分類、または負債の金額と分類に対する将来の影響を反映するための調整は含まれていません。
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最近発行された会計基準
時々、指定された発効日に会社が採択する新しい会計上の宣言が財務会計基準審議会によって発行されます。特に断りのない限り、最近発行された基準はまだ有効になっていないが、採用されても当社の連結財務諸表に重大な影響はないと当社は考えています。
見積もりの使用
GAAPに従ってこれらの財務諸表を作成するには、会社は報告された資産と負債の金額、および収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。これらの見積もりや判断には、変動対価やその他の義務(販売インセンティブや製品返品など)を含む収益認識、のれんや長期資産の減損、市場性の低い株式投資の評価、負債の評価、在庫の超過と陳腐化、購入契約による損失、不測の事態、所得税および関連する評価引当金の会計処理が含まれますが、これらに限定されません。当社の見積もりと仮定は、過去の経験、市場参加者の公正価値に関する考慮事項、予測される将来のキャッシュフロー、現在の経済状況、および状況下で合理的であると当社が考えるその他のさまざまな要因に基づいています。実際の結果と結果は、会社の見積もりや仮定とは異なる場合があります。
現金、現金同等物および制限付現金
当社は、購入時点で満期が3か月以内の流動性の高い投資はすべて、現金および現金同等物と見なしています。会社の制限付現金残高は合計$です41.9 2024年6月29日時点で百万ドル、40.5 そのうち100万は、将来のタームローンの返済のために確保されます。ただし、2024年度と2025年度の第3四半期に在庫の購入にその金額を使用する会社の権利は限られています。残りの $1.3 100万件の制限付現金は、当社のクレジットカードプログラムの担保として、また未払いの信用状の確保に使用され、連結貸借対照表の他の資産にも含まれています。
信用損失引当金
当社は、将来の見通しに関する情報を使用して信用損失の見積もりを計算する必要がある予想損失モデルを使用して、売掛金の信用損失引当金を維持しています。予想損失の方法論は、過去の回収経験、現在の顧客の信用格付け、顧客の集中、現在および将来の経済および市場の状況、売掛金の経過年数などを考慮して開発されます。当社は、四半期ごとに信用損失引当金を見直し、調整しています。売掛金残高は、会社が残高を回収できないと判断したときに、引当金から償却されます。2024年6月29日と2023年12月30日の時点で、当社にはドルの信用損失引当金がありました2.7百万。
インベントリ
在庫は主に完成品で構成され、程度は低いが部品で構成され、委託製造業者から購入されます。在庫は、原価または正味実現可能価値のどちらか低い方で表示され、原価は標準原価法で決定されます。これは、先入れ先出し方式で決定される実際の費用の概算です。在庫費用は、主に材料、インバウンド運賃、輸入関税、その他の手数料で構成されています。当社は、市況に関する仮定と、製品のライフサイクルステータス、製品開発計画、現在の販売レベルを考慮した将来の需要の見積もりに基づいて、陳腐化または過剰在庫の推定として在庫を書き留めます。在庫の減価償却と購入義務による損失は、売上原価に記録されます。正味実現可能価値は、推定販売価格から、完成、廃棄、輸送にかかる推定費用を差し引いたものです。在庫を正味実現可能価値まで削減するための調整は、売上原価に計上され、提示された期間においては重要ではありませんでした。
2024年度の第2四半期に、当社は新しい受託製造パラダイムへの移行の一環として、2025年の製品ロードマップを完成させました。その結果、同社は手持ちの部品在庫と、契約メーカーやサプライヤーとのキャンセル不可の購入契約を評価し、合計$の請求額を記録しました。18.4製品収益のコストは百万です。この料金には$が含まれます10.3古くなった、または過剰なコンポーネント在庫のための100万の非現金準備金と8.1キャンセル不可の購入契約による損失に対する100万件の請求。
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戦略的投資
当社は、戦略的投資ポートフォリオの一部として、市場性のない株式を保有しています。当社は、これらの有価証券の大部分を、公正価値が容易に決定できない株式として分類し、これらの投資を、同じ発行体の同一または類似の投資の秩序ある取引における目に見える価格変動に合わせて調整して、減損を差し引いた原価で測定します。これらの投資は、活発でない市場で観察できない重要なインプットやデータを使用して評価されます。市場価格がなく、本質的に流動性がないため、評価には会社の判断が必要です。当社は、投資先の財政状態や事業予測の悪化、最近または提案されている資金調達におけるバリュエーションの低下など、市場性のない株式投資の減損指標を監視しています。推定公正価値は、投資先によるその後の財務活動や予想される割引キャッシュフローを含むがこれらに限定されない、量的および質的要因に基づいています。当社は、減損の引き金となる事象が存在するかどうかを評価し、目に見える価格変動を特定するために、四半期ごとに評価を行っています。市場性のない株式投資の公正価値の変動は、連結損益計算書に差し引かれたその他の費用に記録されます。2024年6月29日と2023年12月30日の時点で、公正価値が容易に決定できない当社の株式の総額はドルです11.0百万と $11.4それぞれ百万で、連結貸借対照表の他の資産に含まれています。
一株当たり純損失
1株当たりの基本損失は、会社の発行済普通株式の加重平均を使用して計算されます。希薄化後の1株当たり損失は、自己株式法で決定される株式報奨の希薄化効果を含む、当社の発行済み普通株式の加重平均を使用して計算されます。
次の表は、基本純損失と希薄化後の1株当たり純損失(1株あたりの金額を除く千単位)の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
純損失 | $ | (70,646) | | | $ | (80,800) | | | $ | (62,039) | | | $ | (161,912) | |
加重平均発行済株式数 | 29,309 | | | 27,619 | | | 28,740 | | | 27,543 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
1株当たりの基本損失と希薄化後損失 | $ | (2.41) | | | $ | (2.93) | | | $ | (2.16) | | | $ | (5.88) | |
| | | | | | | |
おおよその従業員株式報奨金は 4.1百万と 1.52024年6月29日および2023年7月1日に終了した3か月間の普通株式100万株、およびおよそ 3.3百万と 0.92024年6月29日および2023年7月1日に終了した6か月間のそれぞれ100万株は、希薄化防止効果があるため、希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されました。
3。 収益認識
同社は主に、消費者向けロボットとアクセサリーの販売から収益を得ています。同社は、オンラインストアを通じて消費者に直接製品を販売し、再販業者や販売業者を通じて間接的に製品を販売しています。収益は、約束された製品またはサービスの支配権が顧客に移転したときに、会社がそれらの製品またはサービスと引き換えに受け取ると予想される対価を反映した金額で計上されます。収益は個別の履行義務に割り当てられ、返品引当金やその他のクレジットやインセンティブを差し引いて計上されます。収益は、収益の大幅な逆転が起こらない可能性が高い範囲で、回収の可能性があると見なされる場合にのみ認識されます。顧客から徴収され、その後政府当局に送金される税金は収入から除外されます。送料と手数料はフルフィルメント活動と見なされ、発生時に支出されます。
多くの場合、会社と顧客との契約には、約束された複数の商品やサービスが含まれています。このような契約には、コンシューマーロボット、ダウンロード可能なアプリ、クラウドサービス、オンデマンドアクセサリ、将来の不特定のソフトウェアアップグレード、および延長保証のいずれかが含まれる場合があります。これらの契約について、会社は約束が明確であれば、個別の履行義務として個別に計上します。履行義務は、契約の文脈の中で明確に区別できる場合に別個のものとみなされます。履行義務が明確性の基準を満たしているかどうかを判断する際、会社は、義務間の相互関係や相互依存の度合い、商品やサービスが契約内の別の商品やサービスを大幅に変更または変換するかどうかなど、いくつかの要素を考慮します。
当社は、独立売却価格(「SSP」)の相対的な独立販売価格に基づいて、すべての個別の履行義務に収益を割り当てます。可能な場合は、当社は監視可能な価格を使用してSSPを決定します。目に見える価格がない場合は、単独で定期的に売却された場合の履行債務の売却価格について、当社の最良の見積もりを反映したSSPが設立されます。目に見える価格なしでSSPを見積もる当社のプロセスでは、市場データや製品やサービスの提供にかかる推定費用など、各履行義務に関連する事実や状況に応じて異なる複数の要因が考慮されています。ロボットに割り当てられた取引価格は
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支配権が移管された時点で、通常は所有権と損失リスクがなくなったとき、および回収の可能性があると見なされた時点で、収益として認識されます。サービスとサポートに割り当てられた取引価格は、そのサービス期間にわたって繰り延され、計上されます。期間が1年を超える契約の場合、2024年6月29日および2023年12月30日の時点で未履行となった履行債務に割り当てられた取引価格は15.4 百万と $18.4それぞれ百万。
会社の製品には通常、納品された製品が指定どおりであることを顧客に約束する1年または2年の限定保証が付いています。当社は、これらの保証タイプの保証を個別の履行義務とは見なしていないため、当社はそのような保証を会計基準体系化(「ASC」)460「保証」に基づいて会計処理しています。一定期間後に新製品にアップグレードする権利がある契約の場合、当社はこの下取り権をASC 460に基づく保証義務として計上します。取引価格の合計は、下取り権の公正価値の全額で減額され、残りの取引価格は契約内の履行義務に配分されます。
当社は、オンラインストアおよび特定の再販業者および販売業者を通じて生じた消費者への直接販売について、限定的な返品権を提供しています。会社は、顧客契約に含まれる特定の条件に基づいて、または過去の経験と将来の返品に対する会社の期待に基づいて、製品の返品手当を記録します。さらに、当社は、認識すべき収益額を見積もる際に考慮されるその他のクレジットやインセンティブを提供する場合があります。これらの見積もりは、必要に応じて、会社の過去の経験、現在の契約要件、特定の既知の市場イベント、チャネルにおける予測在庫レベルなどの関連要素を考慮に入れます。全体として、これらの準備金は会社の最良の見積もりを反映しており、最終的に受け取る対価の実際の金額は会社の見積もりと異なる場合があります。返品とクレジットは販売時に見積もられ、追加情報が得られ次第、各レポート期間の終わりに更新されます。2024年6月29日現在、当社の製品返品準備金は12.4 百万およびその他の$のクレジットとインセンティブ53.4 百万。2023年12月30日現在、当社の製品返品準備金は24.6 百万およびその他の$のクレジットとインセンティブ95.3 百万。当社は、製品の返品やその他のクレジットやインセンティブについて、見積もりの妥当性を定期的に評価しています。将来の市況や製品の移行により、会社はそのようなプログラムや関連する見積もりを変更するための措置を講じる必要があるかもしれません。これらの準備金の見積もりに使用される変数が変化した場合、または実際の結果が見積もりと大きく異なる場合、会社はその影響を反映して収益を増やしたり減らしたりします。2024年6月29日と2023年7月1日に終了した3か月と6か月間、前の期間に履行された履行義務に関連するこれらの見積もりの変更は重要ではありませんでした。
収益の細分化
次の表は、地域別の細分化された収益(千単位)に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
米国 | $ | 84,364 | | | $ | 130,958 | | | $ | 153,260ドル | | | $ | 202,944 | |
エミア | 39,894 | | | 50,879 | | | 84,982 | | | 97,560 | |
日本 | 27,818 | | | 42,579 | | | 55,536 | | | 75,473 | |
その他 | 14,285 | | | 12,152 | | | 22,597 | | | 20,883 | |
総収入 | $ | 166,361 | | | $ | 236,568 | | | $ | 316,375 | | | $ | 396,860 | |
契約残高
次の表は、顧客との契約による売掛金と契約負債(千単位)に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月29日 | | 2023年12月30日 |
売掛金、純額 | $ | 66,193 | | | $ | 77,112 | |
| | | |
契約負債 | 17,538 | | | 18,702 | |
会社は契約上の請求スケジュールに基づいて顧客に請求書を発行し、対価を受ける権利が無条件になると売掛金が記録されます。契約負債には、サービスや延長保証プランに関連する繰延収益のほか、履行義務の履行前にお客様から受け取った前払い金が含まれます。2024年6月29日と2023年7月1日に終了した3か月間で、当社はドルを認識しました3.3 百万と $3.8 顧客への製品またはサービスの移転時の収益としての契約負債残高は、それぞれ100万です。2024年6月29日と2023年7月1日に終了した6か月間で、当社はドルを認識しました6.1百万と $7.7顧客への製品またはサービスの移転時の収益としての契約負債残高は、それぞれ100万です。
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4。 リストラおよびその他の費用
2024年6月29日と2023年7月1日に終了した3か月間に、当社はリストラおよびその他の費用を計上しました8.2 百万と $4.3 連結損益計算書ではそれぞれ百万です。2024年6月29日と2023年7月1日に終了した6か月間に、当社はリストラおよびその他の費用を計上しました22.4百万と $8.1連結損益計算書ではそれぞれ百万です。
リストラおよびその他の費用の構成要素は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 | | |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | | | |
現金リストラ費用: | | | | | | | | | | | |
退職金やその他の人件費 | $ | 4,854 | | | $ | (133) | | | $ | 16,201 | | | $ | 3,533 | | | | | |
その他のリストラ費用 | 279 | | | 4,411 | | | 2,985 | | | 4,551 | | | | | |
CEOの異動費用 | 1,076 | | | — | | | 1,519 | | | — | | | | | |
現金手数料の合計 | 6,209 | | | 4,278 | | | 20,705 | | | 8,084 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
現金以外の手数料: | | | | | | | | | | | |
資産の償却 | 871 | | | — | | | 2,749 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
株式ベースの報奨に関連するCEOの異動費用 | 1,150% | | | — | | | (1,077) | | | — | | | | | |
現金以外の手数料の合計 | 2,021 | | | — | | | 1,672 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
リストラおよびその他の費用の合計 | $ | 8,230 | | | $ | 4,278 | | | $ | 22,377です | | | $ | 8,084 | | | | | |
2024年1月29日、合併契約の終了後、当社は人員削減を含む事業再編計画を発表しました。2024年6月29日現在、およそ 330 従業員には$で通知されました4.9百万と $16.22024年6月29日に終了した3か月と6か月の間に、それぞれ百万件ものリストラ費用が記録されました。これらの費用は主に、退職金、給与税、その他の福利厚生を含む従業員の解雇給付で構成されています。
さらに、事業再編計画には、当社の中核となるフロアケア事業とは無関係の業務を一時停止する措置が含まれており、その結果、2024年6月29日に終了した3か月および6か月の間に、当社は$のリストラ費用を計上しました0.3百万と $4.8それぞれ 100 万。これらの費用は通常、特定の固定資産の償却と、プログラムの中止による委託製造業者の重要な負債で構成されます。
合併契約の終了に伴い、当時の最高経営責任者であるコリン・アングルは、2024年1月28日をもって当社の役員を辞任し、取締役会の議長としての地位を辞任しました。取締役会は、常任のCEOを探しながら、当時の当社の執行副社長兼最高法務責任者であるグレン・D・ワインスタインを暫定最高経営責任者に任命しました。2024年5月6日、当社はゲイリー・S・コーエンを当社の社長兼最高経営責任者に任命しました。ゲイリー・S・コーエンがグレン・D・ワインスタインの後任として会社の最高執行役員に就任しました。グレン・D・ワインスタインは、移行期間中、会社の従業員として移行サービスを提供しています。CEO交代費用は、移行期間中の報酬や株式ベースの報奨変更の調整を含む、コリン・アングルとグレン・D・ワインスタインとの移行関連契約に関連してCEOのサーチ費用や費用として発生する費用です。
次の表は、連結貸借対照表の買掛金および未払費用に含まれる現金リストラ関連負債の繰越計算を示しています(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退職金やその他の人件費 | | その他のリストラ費用 | | CEOの異動費用 | | 合計 |
2023年12月30日現在の残高 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
料金 | 16,201 | | | 2,985 | | | 1,519 | | | 20,705 | |
現金支払い | (12,865) | | | (831) | | | (846) | | | (14,542) | |
2024年6月29日現在の残高 | $ | 3,336 | | | $ | 2,154 | | | $ | 673 | | | $ | 6,163% | |
当社は、残りの残高は2024年の後半に支払われる予定です。
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5。 リース
当社のリース契約は、主に、企業、販売、マーケティング、研究開発オフィス、およびさまざまなキャンセル不可のリース契約に基づく設備を含む施設のオペレーティングリースで構成されています。オペレーティングリースは、2030年までのさまざまな日付で期限切れになります。同社は現在 三 本社のスペースのサブリース契約。2024年6月29日の時点で、会社の加重平均割引率は 4.43%、一方、加重平均残存リース期間は 5.57 何年も。
リース費用の構成要素は以下の通りです(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
オペレーティングリース費用 | $ | 1,203 | | | $ | 1,753 | | | $ | 2,561 | | | $ | 3,467 | |
変動リース費用 | 862 | | | 903 | | | 1,953 | | | 1,728 | |
サブリース収入 | (621) | | | (280) | | | (991) | | | (324) | |
使用権資産の減損 | 867 | | | 3,048 | | | 867 | | | 3,048 | |
純リース費用 | $ | 2,311 | | | $ | 5,424 | | | $ | 4,390 | | | $ | 7,919 | |
リースに関連する補足的なキャッシュフロー情報は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: | | | | | | | |
オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | $ | 1,534 | | | $ | 2,269 | | | $ | 3,242 | | | $ | 4,277 | |
オペレーティングリース負債(現金以外)と引き換えに取得した使用権資産 | $ | 811 | | | $ | 683 | | | $ | 811 | | | $ | 683 | |
オペレーティングリースの変更に関連する使用権資産の削減(現金以外) | $ | (1,883) | | | $ | — | | | $ | (1,883) | | | $ | — | |
2024年6月29日現在のオペレーティングリース負債とサブリース支払いの満期は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オペレーティングリースの支払い | | サブリース支払い | | ネット |
2024年の残りの期間 | $ | 2,892 | | | $ | (622) | | | $ | 2,270です | |
2025 | 5,879 | | | (1,003) | | | 4,876 | |
2026 | 5,845 | | | (1,033) | | | 4,812 | |
2027 | 5,315 | | | (1,064) | | | 4,251 | |
2028 | 5,474 | | | (1,096) | | | 4,378 | |
その後 | 7,574 | | | (1,513) | | | 6,061 | |
最低リース料総額 | $ | 32,979 | | | $ | (6,331) | | | $ | 26,648 | |
控える:帰属 | 4,018 | | | | | |
将来の最低リース支払額の現在価値 | $ | 28,961 | | | | | |
少ない:オペレーティングリース負債の現在の部分(注8) | 4,925です | | | | | |
長期リース負債 | $ | 24,036 | | | | | |
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6。 公正価値測定
公正価値の測定-繰り返し
定期的に公正価値で測定される当社の金融資産と負債は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の公正価値の測定値 2024年6月29日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
資産: | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | $ | 45,209 | | | $ | — | | | $ | — | |
制限付き現金(注2) | 40,543 | | | — | | | — | |
制限付現金、非流動現金(注2) | 1,342 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
デリバティブ商品(注10) | — | | | 106 | | | — | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 87,094 | | | $ | 106 | | | $ | — | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
タームローン(未払いの元本177,188) (注 9) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 172,421 | |
デリバティブ商品(注10) | — | | | 280 | | | — | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | — | | | $ | 280 | | | $ | 172,421 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の公正価値の測定値 2023年12月30日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
資産: | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | $ | 117,652 | | | $ | — | | | $ | — | |
制限付現金、現行 | 1,000 | | | — | | | — | |
制限付現金、非流動現金(注2) | 1,766% | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
デリバティブ商品(注10) | — | | | 3,999 | | | — | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 120,418 | | | $ | 3,999 | | | $ | — | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
タームローン(未払いの元本20万 ) (注 9) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 201,501 | |
デリバティブ商品(注10) | — | | | 7,643 | | | — | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | — | | | $ | 7,643 | | | $ | 201,501 | |
次の表は、2024年6月29日に終了した6か月間のレベル3商品の公正価値の変動(千単位)の概要を示しています。
| | | | | |
2023年12月30日現在の残高 | $ | 201,501 | |
| |
返済 | (34,947) | |
公正価値の変動 | 5,867 | |
2024年6月29日現在の残高 | $ | 172,421 | |
連結財務諸表の注記9でさらに説明されているように、当社はタームローンを公正価値オプションで承認することを選択しました。2024年6月29日現在のタームローンの公正価値は、レベル3の測定値を表す割引キャッシュフローモデルに基づいて決定されています。公正価値の見積もりは非常に主観的であり、将来のキャッシュフローの金額と時期、予想される金利の変動、割引率などの重要な事項に関する判断が必要です。異なる仮定を使用すると、公正価値の見積もりに重大な影響を与える可能性があります。
公正価値の測定-非経常ベース
当社は、事象や状況の変化により資産の帳簿価額が回収できない可能性があることが判明した場合に、特定の資産の公正価値を非経常ベースで測定します。2024年6月29日に終了した3か月間に、サブリース契約のいずれかの修正を実行した結果、当社は、サブリースされたスペースに関連する長期資産に関連する減損指標が存在すると判断しました。使用権資産は、減損の結果、非経常ベースで測定され、公正価値まで減価償却されました。公正価値の測定は
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連結財務諸表への注記-(続き)
目に見えないインプットを伴う割引キャッシュフロー方式で、公正価値階層のレベル3に分類されました。会社は$の減損費用を認識しました0.9百万ドルは使用権資産に関するもので、非現金リストラおよびその他の費用として連結損益計算書に記録されています。残りの使用権資産の公正価値は $0.9百万。
7。 のれんおよびその他の無形資産
次の表は、2024年6月29日に終了した6か月間ののれんおよび無形資産の帳簿価額(千単位)をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| グッドウィル | | 無形資産 |
2023年12月30日現在の残高 | $ | 175,105% | | | $ | 5,044 | |
| | | |
償却 | — | | | (339) | |
外貨換算の効果 | (5,721) | | | (301) | |
2024年6月29日現在の残高 | $ | 169,384 | | | $ | 4,404 | |
8。 未払費用
未払費用は以下のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月29日 | | 2023年12月30日 |
未払保証 | $ | 19,765 | | | $ | 24,625% | |
未払返品と販売インセンティブ | 17,441 | | | 12,897 | |
未払報酬と福利厚生 | 14,524 | | | 13,593 | |
| | | |
未払いの製造コストと物流コスト | 13,601 | | | 5,462 | |
未払事業のリストラクチャリングとその他 | 6,145 | | | 1,894 | |
未払税金 | 5,644 | | | 8,927 | |
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 4,925です | | | 5,216 | |
未払利息 | 3,883 | | | 4,498 | |
| | | |
未払合併関連負債 | 1,777 | | | 4,721 | |
デリバティブ負債 | 280 | | | 7,276 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
未払その他 | 8,950 | | | 8,890 | |
| $ | 96,935 | | | $ | 97,999 | |
9。 債務
タームローン
2023年7月24日、当社は、借り手である当社と、各貸し手が随時その当事者となり、カーライルグループの関連会社であるTCG Senior Funding L.L.C. が管理代理人および担保代理人として信用契約(以下「信用契約」)を締結しました。提供金額は200.0100万ユーロのシニア担保付タームローンクレジットファシリティ(「タームローン」)。タームローンからの総収入は $188.2百万、純額11.8数百万の債務発行費用。タームローンは2026年7月24日に満期になります。
タームローンには、会社の選択により、(i)タームSOFRにクレジットスプレッド調整を加えたものに基づく金利に等しい年利がかかります 9.00%スプレッド、または(ii)基本レートにレート調整を加えたものに基づくレート 8.00% スプレッド。各スプレッドの一部 2.5%は、そのようなオプションをタームローンの元本に資産計上することによって現物で支払われます。タームローンの全部または一部を返済、前払い、または繰り上げする場合、会社は、クレジット契約の規定に従って、元本の1.30倍から1.75倍の範囲のタームローンの最低保証収益に相当する追加金額を貸し手に支払う必要があります。保証された返品の最低範囲は、支払い日によって異なります。クレジット契約では、慣習上の例外を条件として、通常とは異なるコースでの資産の売却やその他の債務の発生など、特定の状況下での借入金の強制的な前払いが規定されています。
信用契約には、財務諸表の報告要件やコンプライアンス証明書の交付など、慣習的な肯定契約が含まれています。信用契約には、当社およびその子会社が先取特権を付与または被る能力、追加の負債を負担する能力、特定の制限付き投資または支払い(資本金に対する配当金の支払いおよび特定の許可された負債の支払いを含む)を行う能力、特定の合併や買収を締結する能力、または特定の資産売却を行う能力、とりわけ特定の条件を満たすことを条件として、当社およびその子会社が行う能力を制限する慣習的な消極契約も含まれています例外。さらに、信用契約には、各会計月の最終日に測定される連結中核資産(現金、売掛金、在庫を含む)が以下になることを会社が許可しないという財務契約が含まれています
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$250.0修正合併契約に基づく解約手数料(またはそのような解約手数料に代わる手数料)の支払いまたは未払い、および合併の成立または不発生に関連する特定のトリガーにより、金額が増減する可能性があります。
2024年の第1四半期に、合併契約の解約と親会社解約料の受領により94.02024年1月29日にアマゾンから100万ドル35.0このような親会社解約金のうち100万ドルは、タームローンの一部の返済に直ちに使用されました。そして40.0親会社解約手数料のうち100万件が制限付き口座に預けられ、今後のタームローンの返済に使用されています。ただし、2024年度と2025年度の第3四半期に、そのような金額を在庫の購入に利用する会社の権利は限られています。ザ・$35.0元本、利息、最低保証収益の1.4倍に100万件の返済が行われ、ローンの元本残高はドルに減額されました176.1百万。合併契約の終了と $35.0百万回の返済、適用される最低保証収益は、元本と連結中核資産の財務規約の1.4倍から1.7倍の範囲です200.0百万。$にアクセスするには40.0在庫購入のための100万ドルの制限付現金。当社は、会社がプロフォーマ連結中核資産としてドルを保有していることを貸し手に証明しなければなりません275.0百万で、クレジット契約に基づくデフォルトやデフォルトイベントはありません。2024年6月29日現在、当社はタームローンに基づく契約を遵守していました。
信用契約には、期日までに債務を支払わなかったこと、金融規約を含む特定の契約違反、特定の債務のクロスデフォルトまたはクロスアクセラレーション、破産関連の不履行、判決不履行、会社が関与する特定の支配権変更事由の発生など、慣習的な債務不履行事件(特定の例外、限度額、猶予期間あり)も含まれています。債務不履行が発生した場合、クレジット契約が終了し、タームローンに基づく未払いのローンまたは信用状に関する返済義務が早まる可能性があります。
タームローンに基づく債務は、当社および米国、英国、日本、フランス、スペインにある一部の子会社によって保証されています。さらに、タームローンに基づく債務は、会社の実質的にすべての有形無形資産、および特定の子会社の株式の保証人および質権に対する最優先先取特権によって担保されます。いずれの場合も、特定の例外、制限、担保からの除外が適用されます。
発行時に、当社は公正価値オプションに基づいてタームローンを計上することを選択しました。公正価値オプションを選択する主な理由は、組み込み機能の分岐ではなく、タームローン全体を公正価値で会計処理することの簡素化と費用対効果の考慮です。タームローンの公正価値は、レベル3の測定値を表す割引キャッシュフローモデルを使用して決定されました。割引キャッシュフローモデルで使用される重要な仮定には、将来のキャッシュフローの金額と時期、予想される金利の変動、割引率などがあります。
公正価値選択では、債務発行費用は発生時に費用計上され、債務は決済までの各報告期間中、現物利息を含む公正市場価値で評価されます。
2024年6月29日現在の当社の未払い債務は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| クラス分け | | 2024年6月29日 |
2023年12月30日の公正価値のタームローン | | | $ | 201,501 | |
返済 | | | (34,947) | |
商品固有の信用リスクによるタームローンの公正価値の変動 | その他の包括損失 | | 1,121 | |
公正価値の残りの変動 | その他の費用、純額 | | 4,746 | |
2024年6月29日現在の公正価格のタームローン | | | $ | 172,421 | |
2024年6月29日に終了した3か月と6か月の間に、当社はドルを記録しました5.4百万と $10.9四半期ごとの現金利息に関連する連結営業明細書を差し引いた、その他の費用に占める利息支出のそれぞれ百万ドル3.9そのうち100万件が未払いで、2024年6月29日現在の連結貸借対照表の未払費用に含まれています。
10。 デリバティブ商品とヘッジ活動
当社はこれまで、販売における外貨為替リスクへのリスクを軽減するために、キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ商品を取引してきました。これらの契約の満期は 三年 またはそれ以下。2024年と2023年の第1四半期に、当社は想定元本$の外貨先渡契約を終了しました102.9百万と $151.7それぞれ 100 万、その結果、純現金収入は $2.7百万円と純現金での支払いは2.5それぞれ、連結キャッシュフロー計算書の営業活動に使用された現金に計上されました。以前にAOCIに記録された金額は、解約時に凍結され、当初の予測取引が発生したときに収益に計上されます。2024年6月29日の時点で、同社は いいえ 優れたキャッシュフローヘッジ。2023年12月30日現在、当社には未払いのキャッシュフローヘッジがあり、想定元本総額はドルです114.4 百万。
当社は、短期売買売掛金と買掛金に関連する外貨為替リスクを軽減するために、会計上の観点からはヘッジとして指定されていない経済的ヘッジを行っています。これらの契約には通常、満期があります
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連結財務諸表への注記-(続き)
3か月以内。2024年6月29日と2023年12月30日の時点で、当社は未払いの外貨建て経済ヘッジをしていました。想定元本総額はドルです。29.7 百万と $252.0 それぞれ 100 万。
デリバティブ商品の公正価値は以下の通りです(単位:千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公正価値 |
| クラス分け | | 2024年6月29日 | | 2023年12月30日 |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | |
| | | | | |
外貨先渡契約 | その他の流動資産 | | $ | 106 | | | $ | 2,929 | |
| | | | | |
外貨先渡契約 | 未払費用 | | 280 | | | 4,586 | |
| | | | | |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ: | | | |
外貨先渡契約 | その他の流動資産 | | $ | — | | | $ | 1,070 | |
| | | | | |
外貨先渡契約 | 未払費用 | | — | | | 2,690 | |
外貨先渡契約 | 長期負債 | | — | | | 367 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ商品に関連する利益は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| クラス分け | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
収入に計上される利益 | その他の費用、純額 | | $ | 82 | | | $ | 2,077 | | | $ | 1,347 | | | $ | 1,266 | |
次の表は、キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブの効果(千単位)を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | OCIでデリバティブで認められた利益 (1) |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
外貨先渡契約 | | $ | — | | | $ | 3,797 | | | $ | 3,213 | | | $ | 1,974 | |
(1) 金額は、スポットレートの変動によるデリバティブ契約の公正価値の変化を表しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | キャッシュフローヘッジ商品の収益に計上された利益 |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | 収入 | | 収入 |
キャッシュフローヘッジ手段の影響が記録されている連結営業報告書です | | $ | 166,361 | | | $ | 236,568 | | | $ | 316,375 | | | $ | 396,860 | |
| | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係の利益: | | | | | | | | |
外貨先渡契約: | | | | | | | | |
AOCIから収益に再分類された利益額 | | $ | 3,422 | | | $ | 3,280です | | | $ | 8,308 | | | $ | 8,683 | |
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11。 株主資本
ATMエクイティ・オファリング
2024年2月、当社はBofA証券株式会社(「BofA」)とAtM株式公開販売契約(「AtM契約」)を締結しました。この契約に基づき、当社は随時、当社の選択により、総額$を上限としてオファーおよび売却することができます100.0BofAを通じて、販売代理店として、「市場で」提供している普通株式を100万株販売しています。株式は、2024年2月27日に証券取引委員会に最初に提出されたフォームS-3の有効な自動棚登録届出書に従って売買されます。BofAは最大でコミッションを受け取ります 3.00AtM契約に基づいてBofAを通じて売却された普通株式の総売上高の割合。
2024年6月29日に終了した3か月と6か月の間に、当社は合計で次のものを売却しました 1.1 百万と 1.7AtM契約に基づいてそれぞれ100万株、受け取った純収入は$です12.3百万と $17.9それぞれ 100 万。このオファリングに関連して発生した発行費用は $0.3百万と $1.02024年6月29日に終了した3か月と6か月の間に、それぞれ100万です。2024年6月29日現在、$81.1100万件は、AtM契約に基づき、引き続き販売可能です。
12。 コミットメントと不測の事態
法的手続き
時々、また通常の事業過程において、会社はさまざまな請求、告発、訴訟の対象となります。訴訟の結果を確実に予測することはできず、一部の訴訟、請求、または手続きは当社にとって不利に処理される可能性があり、それが当社の財政状態や経営成績に重大な影響を与える可能性があります。
2024年3月8日、会社の株主と称されるディラン・ダスは、米国ニュージャージー州地方裁判所に、当社およびその役員の一部に対して、Dylan Das対iRobot Corporationら、第2章24-cv-02138というキャプションを付けたと推定される集団訴訟を提起しました。両当事者は、この訴訟を米国マサチューセッツ州地方裁判所に移管することに合意しました。2024年7月19日に修正訴状が提出されました。訴状は、合併の規制当局による承認の可能性とそれが会社の財務実績に与える影響について、虚偽で誤解を招くような記述や不作為の疑いに基づいて、改正された1934年の証券取引法のセクション10(b)、14(a)、20(a)およびその下の規則100対5の違反を主張しています。訴状は、とりわけ、会社の株価の高騰が疑われることに関連する利息を含む不特定の補償的損害、弁護士費用および費用、および不特定の衡平法/差止命令による救済を求めています。訴訟の不確実性、訴訟の準備段階、そしてとりわけ集団認定と本案の成功のために満たさなければならない法的基準を考慮すると、当社は、この訴訟から生じる可能性のある、合理的に起こり得る損失または損失の範囲(もしあれば)を見積もることはできません。2024年6月8日、会社の株主と称されるアンソニー・レンが、当社、現在および以前の取締役会のメンバーの一部、および一部の役員に対して、米国マサチューセッツ州地方裁判所に株主デリバティブ訴訟を提起しました。「iRobot Corp. 対iRobot Corporation等に派生的に代わって、Anthony Wrenというキャプションを付けました。番号1:24-cv-11498。
サプライヤーへのコミットメント
同社は、製品および一部の付属品を製造するために委託製造業者を利用しています。これらの委託製造業者は、予測生産計画に基づいて製品を製造するための部品、容量、リソースの供給を管理します。通常、生産計画には連続して12か月かかります。通常の事業期間中、また十分な供給を確保するために、会社は委託製造業者やサプライヤーと購入契約を結びます。場合によっては、これらの購入契約により、会社は注文が履行されるまでの一定期間、ビジネスニーズに基づいて供給要件をキャンセル、再スケジュール、および/または調整することができます。場合によっては、これらの購入契約は、需要の変化やその他の状況ではキャンセルできません。たとえば、委託製造業者および/またはサプライヤーが製品、半製品を製造したり、iRobot固有のユニークなデザイン、および/または提供された予測に基づいてキャンセル不可、返品不可の特定のコンポーネントを調達および/または注文したりした場合などです。会社が注文の全部または一部をキャンセルしたり、予測注文を大幅に減らしたりした場合、特定の状況において、会社は委託製造業者および/またはサプライヤーに対して、予測生産計画と部品サプライヤーの購入条件に基づいて委託製造業者が購入した余剰部品の費用を負担することがあります。2024年6月29日に終了した3か月と6か月の間に、会社はドルを支払いました0.5百万と $2.0これらの負債は、それぞれ委託製造業者に支払われ、在庫構成要素として記録されます。さらに、2024年6月29日に終了した3か月と6か月の間に、当社は$を認識しました8.3百万と $11.2それぞれ、購入契約による損失に関連するものです。2024年度第2四半期における購買契約による損失の増加については、注記2「重要な会計方針の要約」の小見出しの「インベントリ」で詳しく説明されています。
保証と補償義務
当社は、通常の業務において標準補償契約を締結しています。これらの契約に従い、当社は、特許、著作権、企業秘密、またはその他の所有権に関連して被った被補償者(一般的には会社の顧客)が被った損失を補償し、被補償者に払い戻すことに同意します
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連結財務諸表への注記-(続き)
任意の第三者による侵害請求。これらの補償契約の期間は通常、契約の締結後いつでも無期限です。これらの補償契約に基づいて会社が将来支払う必要のある最大支払い額は無制限です。当社は、これらの補償契約に関連する訴訟の弁護や請求の解決に費用を負担したことはありません。その結果、当社はこれらの契約の推定公正価値は最小限であると考えています。したがって、2024年6月29日および2023年12月30日の時点で、当社にはこれらの契約に対する負債はそれぞれ記録されていません。
保証
同社はほとんどの製品に保証を提供しており、推定保証費用に基づいて保証義務の引当金を設定しています。準備金は、添付の連結貸借対照表の未払費用(注8)の一部として含まれています。
保証の適用に関連する活動は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
期首残高 | $ | 21,608 | | | $ | 24,618 | | | $ | 24,625% | | | $ | 27,379 | |
| | | | | | | |
プロビジョニング | 2,998 | | | 4,883 | | | 6,045 | | | 8,360% | |
保証請求 | (4,841) | | | (5,566) | | | (10,905) | | | (11,804) | |
期末残高 | $ | 19,765 | | | $ | 23,935 | | | $ | 19,765 | | | $ | 23,935 | |
13。 所得税
会社の所得税に関する暫定引当金は、年間実効税率の見積もりを使用して決定されます。会社は、推定年間実効税率に影響する変更を、変更が発生した暫定期間に記録します。会社はまた、評価引当金の変更による税効果を含む、特定の個別項目の税効果を、それらが発生する暫定期間における記録しています。
当社は、純営業損失の繰り戻し能力、課税対象の一時差異の有無、税務計画戦略の有無、将来の課税所得源など、純繰延税金資産の実現状況を法域ベースで評価しました。当社は、米国の純繰延税金資産の評価引当金は引き続き適切であると結論付けました。さらに、近年の累積課税対象損失と将来の課税所得に関する不確実性を考慮して、2023会計年度中に特定の外国の法域で評価引当金を設定しました。評価引当金は現金以外の費用であり、将来の課税所得に対して税金損失やクレジット繰越額を利用する能力など、繰延税金資産を活用する会社の能力を制限するものではありません。将来の課税所得の見積もりが変化した場合、または累積損失という形での客観的な否定的な証拠がなくなり、将来の成長予測などの主観的な証拠がさらに重視される場合は、実現可能と見なされる繰延税金資産の金額と関連する評価引当金は、将来の期間に調整される可能性があります。
2024年6月29日と2023年7月1日に終了した3か月間、当社は米ドルの所得税費用を計上しました0.7 百万と $5.7 それぞれ 100 万。会社の実効所得税率は(1.0)% と (7.6)2024年6月29日および2023年7月1日に終了した3か月間のそれぞれ%です。当社の実効所得税率は、主に当社の米国および特定の海外純繰延税金資産に対する評価引当金の影響により、連邦法定税率の 21% と異なりました。
2024年6月29日と2023年7月1日に終了した6か月間、当社は米ドルの所得税費用を計上しました0.8 百万と $4.5 それぞれ 100 万。会社の実効所得税率は(1.4)% と (2.8)2024年6月29日および2023年7月1日に終了した6か月間は、それぞれ%です。当社の実効所得税率は、主に当社の米国および特定の海外純繰延税金資産に対する評価引当金の影響により、連邦法定税率の 21% と異なりました。
14。 業界セグメント、地理情報、重要な顧客
会社の運営方法は以下の通りです 一 営業セグメント。同社の消費者向けロボットは、チェーンストアやその他の全国小売業者を含むさまざまな流通チャネル、自社のウェブサイトやアプリ、専用の電子商取引ウェブサイト、従来の小売業者のオンライン部門、世界中の付加価値のある販売業者や再販業者を通じて消費者に提供されています。
重要な顧客
2024年6月29日と2023年7月1日に終了した3か月間、会社は 26.9% と 40.3ある小売業者からの総収益のそれぞれ%。集中力の低下は主に、2023年7月1日に終了した3か月間の特定の注文のタイミングによるものです。
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2024年6月29日と2023年7月1日に終了した6か月間、会社は 23.6% と 28.9ある小売業者からの総収益のそれぞれ%。集中力の低下は、主に特定の注文のタイミングによるものです。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
このセクションに含まれる情報は、当社の連結財務諸表から導き出されたものです。フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる連結財務諸表および関連注記と一緒に読む必要があります。このフォーム10-Qの四半期報告書には、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法のセクション21E(「取引法」)の意味における将来の見通しに関する記述が含まれており、それらのセクションによって作成された「セーフハーバー」の対象となります。特に、このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれる歴史的事実ではない記述には、当社の将来の経営成績および財政状態、事業戦略、将来の事業における経営計画と目標、新製品の販売、製品の開発と提供の計画、発売と製造、消費者のニーズへの対応能力、対応可能な市場と関連する消費者基盤の拡大、当社製品の差別化の要因、消費者に関する記述が含まれますが、これらに限定されませんロボット、私たちの競争相手、私たちの戦略、市場での地位、製品の市場での受け入れ、収益認識、利益、収益の成長、収益構成、収益の構成、収益コスト、出荷台数、平均販売価格、プロモーション活動と関税の影響、営業費用、販売およびマーケティング費用、一般管理費、研究開発費、報酬費用、信用状および信用状ファシリティ、季節要因、価値提案を改善するための取り組み関連する結果、サプライチェーンを緩和するための取り組み課題、ロボットの生産計画、戦略的提携、製品統合計画、流動性とそのような活動に関連するコスト管理措置とコスト削減の影響、および当社の事業再編計画の実施は、将来の見通しに関する記述を構成し、これらのセーフハーバー条項に基づいて作成されています。将来の見通しに関する記述の中には、「信じる」、「期待する」、「期待する」、「できる」、「できる」、「できる」、「求める」、「意図」、「計画」、「見積もり」、「予想する」、またはそのような用語の他の同等の用語や否定的な形を使用することで識別できます。将来の見通しに関する記述には固有のリスクと不確実性が伴い、実際の結果が将来の見通しに関する記述とは大きく異なる可能性があります。Form 10-Qのこの四半期報告書と第1部「項目1A」の「リスク要因」という見出しで詳しく説明されているリスクと不確実性を検討することをお勧めします。2024年3月30日に終了した期間のフォーム10-Qの四半期報告書と第1部「項目1A」の「リスク要因」。将来の見通しに関する記述を評価する際に、2023年12月30日に終了した年度のForm 10-kの年次報告書の「リスク要因」を参照してください。この報告日以降の出来事や状況を反映するように将来の見通しに関する記述を更新する予定はありません。このような将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられているので、過度に信頼しないように読者に警告しています。
[概要]
iRobotは、人々がより多くのことを行えるようにするロボットを設計、製造する世界有数の消費者向けロボット企業です。30年以上にわたる人工知能(「AI」)と高度なロボット工学の経験により、私たちは世界中の何百万人もの人々の生活をより良くする、思慮深いロボットの構築とインテリジェントなホームイノベーションの開発に注力しています。iRobotのホームロボットとスマートホームデバイスのポートフォリオは、コネクテッドホーム向けの独自の技術と、クリーニング、マッピング、ナビゲーション、人間とロボットの相互作用、物理的ソリューションにおける高度なコンセプトを特徴としています。このポートフォリオを活用して、消費者が家を維持しやすく、より効率的で、より安全で、より健康的に暮らせる場所にするために、新しい機能を追加し、提供範囲を拡大する予定です。
1990年の設立以来、ソフトウェア、電子機器、ハードウェアの緊密な統合を通じて、耐久性があり、高性能で費用対効果の高いロボットの設計、構築、販売、サポートに必要な専門知識を開発してきました。2002年にルンバロボット掃除機を発売して以来、私たちは世界中で5,000万台を超える消費者向けロボットを販売し、世界中の多くの主要な地域で確固たる存在感を示し、市場をリードするグローバルな消費者向けロボットイノベーターになりました。私たちのコアテクノロジーは再利用可能なビルディングブロックとして機能し、それを次世代のロボットプラットフォームを構築するために適応および拡張しています。このアプローチは、製品開発に関連するコスト、時間、その他のリスクを軽減すると同時に、市場投入までの時間を短縮すると考えています。これらの機能はiRobot OSによって増幅されます。iRobot OSのソフトウェアインテリジェンスは、当社のコネクテッドロボットフロアケア製品のポートフォリオを強化し、全体的な清掃性能、パーソナライズ、制御を向上させる幅広い新機能と思いやりのあるデジタル体験を可能にします。iRobot OSは、AI、家庭内理解、マシンビジョン技術への多大な専門知識と継続的な投資を活用することで、消費者がロボットがどこで、いつ、どのように動作するかをより細かく制御し、他のスマートホームデバイスとの簡単な統合、掃除体験をさらに向上させるための綿密な提案、複数のiRobotロボット間で家庭の知識を共有および伝達する機能を提供します。iRobot OSの機能は、より幅広いロボットを含むより大きなエコシステムを構築するという私たちの長期ビジョンを支えるのに役立つと信じています。私たちは、ロボットの設計、エンジニアリング、スマートホーム技術に関する豊富な専門知識と、消費者のニーズの理解と対応に重点を置いているため、対応可能な市場全体を拡大し、今後ロボットやスマートホームの幅広いカテゴリーで予想される成長を活用できると考えています。2024年度の第1四半期に、ルンバ600シリーズに代わるルンバコンボエッセンシャルロボットを発売しました。これは、モップ機能、吸引力の向上、バッテリー寿命の延長、インテリジェントなiRobot OS自動化により、ルンバ600シリーズに代わるものです。このロボットは、低価格帯のお客様にとって、2-in-1のクリーニング体験をより身近なものにします。Roomba Combo Essentialロボットは北米とEMEAで利用でき、アジア太平洋地域でも販売が開始されました
2024会計年度の第2四半期です。さらに、ルンバ・バック・エッセンシャルは掃除機のみのバージョンとして北米で発売されました。これらは、成熟したサプライチェーン、製造設計に関する専門知識、および柔軟な部品選択を活用して、私たちの新しい受託製造パラダイムの恩恵を受けた最初の製品です。2024年7月、ルンバコンボ10 Max Robot + AutoWashドックを発表しました。これは、独立した掃除機とモップを新しいレベルに引き上げる高度なロボット掃除機とモップです。ロボットは、ドックがロボットの補充と再充電、モップパッドの洗浄と乾燥、ゴミの排除、セルフクリーニングを自動的に行っている間、複数のフロアタイプで強力に掃除機をかけてモップをかけるように設計されています。これは、iRobotがMatterスマートホームプロトコルに準拠し、Apple Homeエコシステムにも対応した最初のロボットフロアクリーナーになります。この発表は、当社の製品イノベーションロードマップにおける重要なマイルストーンであり、ハイエンド市場での成長機会を活用することを目指すヨーロッパ戦略の中心でもあります。ルンバコンボ10マックスロボットの出荷は、2024年8月に開始される予定です。2024年6月14日、米国通商代表部によるセクション301リスト3の関税の一時的な除外が失効し、中国から輸入されたルンバ製品に対する25%の関税が復活しました。私たちはサプライチェーンのかなりの部分を中国国外に移転しました。そのため、これらの関税が当社の財務諸表に与える影響は大きくないと予想しています。
2024年6月29日に終了した6か月間の当社の総収益は3億1,640万ドルで、2023年7月1日に終了した6か月間の3億9,690万ドルの収益から8,050万ドル、つまり 20.3% 減少しました。地理的には、国内収益は4,970万ドル(24.5%)減少し、海外収益は3,080万ドル(15.9%)減少しました。2023年以降、当社の収益実績は、主に米国と日本の消費者支出傾向の低下による小売業者と流通業者からの注文の減少の影響を受けました。EMEAと米国での激しい競争により、全体的な市況は引き続き厳しいものです。私たちは、自社のブランドと革新的な製品を活用して、ミッドマーケットおよびプレミアム市場セグメントにおけるリーダーシップの地位を拡大または取り戻すとともに、価格とコストプロファイルのバランスをとった新製品の発売を活用して、エントリーマーケットセグメントへのより全面的な参入を図っています。ミッドティアロボット(MSRPが300ドルから499ドル)とプレミアムロボット(MSRPが500ドル以上)とプレミアムロボット(MSRPが500ドル以上)からの収益は、2024年6月29日に終了した6か月間のロボット総売上高の78%を占めました。これは、iRobotの2-in-1クリーニング体験を低価格で提供するRoomba Combo Essentialの導入を反映しています。
2024年の後半に入っても、私たちは引き続き現金の管理と短期的なロボットフロアケアロードマップの実行に注力しています。今年の目標を達成し、成功への準備を整えるために、コスト構造を短期的な収益予想とより緊密に連携させ、収益性を高めることを目的とした事業再編計画を発表しました。2024年6月29日に終了した6か月間で、全体で約350人の従業員の削減を開始しました。これは、2023年12月30日現在、世界の従業員の 31% に相当します。さらに、私たちは引き続きワーキングメディアやその他の需要創出活動を縮小し、中核となるフロアケア事業とは無関係の仕事を一時停止しました。2024年6月29日に終了した6か月間で、当社の営業費用は、2023年7月1日に終了した6か月間と比較して、5,500万ドル(23%)減少しました。これには、保護者解約料に関連する7,500万ドルの1回限りの特典は含まれていません。事業再編計画に関連する詳細と費用については、連結財務諸表の注記4を参照してください。2024年度の第2四半期も、現在の稼働率と事業の季節性により合致するレベルまで、在庫を慎重に管理し続けました。2024年6月29日現在、当社の在庫残高は1億140万ドルで、2023年度末から5,110万ドル減少しました。
私たちの事業再編計画は、コスト削減と粗利益とキャッシュフローの改善に重点を置いています。2024年度の第2四半期に、成長に焦点を当てた新しい戦略である「iRobot Elevate」を開始しました。Elevateは、1)財務実績の改善、2)ブランド向上のための消費者重視の強化、3)まったく新しい収益性の高い方法で革新的な製品を市場に投入すること、4)業務と組織の改善を継続すること、5)最高の人材の育成と維持に重点を置いています。
合併契約の終了
以前に開示したように、2022年8月4日に、デラウェア州の法人であるAmazon.com, Inc.(「親会社」または「Amazon」)、およびデラウェア州の企業であり、Amazonの間接完全子会社であるMartin Merger Sub, Inc.(「Merger Sub」)と、合併に関する契約および合併計画(「元の合併契約」)を締結しました。この契約は、とりわけ合併を規定しています親会社の完全子会社としての合併(以下「合併」)、および合併契約(定義どおり)で検討されているその他の取引(定義どおり)とともに、合併後も当社との合併、サブ企業への合併、および当社への合併(定義どおり)下記)、「トランザクション」)。2023年7月24日、iRobot、Amazon、Merger Subは、元の合併契約の改正(「改正」、および修正により修正および補足された元の合併契約は「合併契約」)を締結しました。改正により、タームローンの発生を反映するように合併対価が調整されました(連結財務諸表の注記9を参照)。
2024年1月28日、私たちとAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する相互解約契約(「解約契約」)を締結しました。合併契約の終了は、当社の取締役会によって承認されました。解約契約の条件に従い、Amazonは2024年1月29日に、以前に合意した金額9,400万ドル(「保護者解約手数料」)を現金で支払いました。2024年度の第1四半期に、合併契約が終了し、Amazonから9,400万ドルの親会社解約料を受け取った結果、当社は合併契約に関連して発生した専門家費用として1,880万ドルを支払いました
取引。クレジット契約の条件に従い、タームローンの一部の返済に3,500万ドルを充当しました。親会社解約手数料の残りの4,000万ドルは、期限付き現金として今後のタームローンの返済のために確保されました。ただし、そのような金額を在庫の購入に利用する当社の権利は限られています。支払われた専門家費用を差し引いて受け取った親会社退職金は7,520万ドルで、2024会計年度の第1四半期に営業費の給付金として計上されました。営業費用は、連結営業報告書では一般管理費に分類されます。
主要な財務指標と非GAAP財務指標
GAAPに従って連結財務諸表に示されている指標に加えて、非GAAP財務指標を含む以下の主要指標を使用して、中核となる業績と傾向を評価および分析し、短期および長期の事業計画を策定しています。米国会計基準に基づいて計算された以下の非GAAP指標と最も直接比較できる財務指標は、売上総利益、売上総利益、営業損失、営業利益率です。2024年6月29日と2023年7月1日に終了した3か月間、当社の総利益はそれぞれ2,750万ドルと5,350万ドル、売上総利益率は 16.5% と 22.6%、営業損失は (6,110万ドル) と (7,110万ドル)、営業利益率は (36.7%) と (30.0%) でした。2024年6月29日と2023年7月1日に終了した6か月間、当社の総利益はそれぞれ6,360万ドルと9,020万ドル、粗利益率は20.1%と22.7%、営業損失は4,920万ドルと(1億5,240万ドル)、営業利益率は(15.5%と(38.4%)でした。2024年6月29日に終了した3か月と6か月と、2023年7月1日に終了した3か月と6か月間の主要指標の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| (千ドル、平均総販売価格を除く) |
| (未監査) |
総収入 | $ | 166,361 | | | $ | 236,568 | | | $ | 316,375 | | | $ | 396,860 | |
| | | | | | | |
非GAAPベースの売上総利益 | $ | 27,736 | | | $ | 54,883 | | | $ | 64,666 | | | $ | 92,813 | |
非GAAPベースの売上総利益 | 16.7 | % | | 23.2 | % | | 20.4 | % | | 23.4 | % |
| | | | | | | |
非GAAPベースの営業損失* | $ | (48,203) | | | $ | (50,485) | | | $ | (88,153) | | | $ | (112,800) | |
非GAAPベースの営業利益率* | (29.0) | % | | (21.3) | % | | (27.9) | % | | (28.4) | % |
| | | | | | | |
出荷されたロボットユニットの総数(千単位) | 574 | | | 831 | | | 1,030 | | | 1,266 | |
ロボットユニットの平均総販売価格 | $ | 330 | | | $ | 347 | | | $ | 337 | | | $ | 366 | |
| | | | | | | |
* 2023年度の第4四半期から、非GAAP財務指標の計算を更新して、「知的財産訴訟費用(純額)」を除外しないようにしました。各期間の指標は、この更新された方法論に従って表示されます。その結果、2023年の第2四半期と上半期は、その期間に記録された知的財産訴訟費用の純額が以前に示されたものとは異なります。 |
当社の非GAAP財務指標には、以下の項目に基づく調整が反映されています。これらの非GAAP財務指標は、GAAPに従って計算された財務指標に代わるものでも、それよりも優れているものでもありません。GAAPに従って計算された財務結果と、以下に示すこれらの結果からの調整は、慎重に評価する必要があります。
取得した無形資産の償却:取得した無形資産の償却には、完成した技術、顧客関係、企業結合に関連して取得した再取得した販売権を含む無形資産の償却、および過去の買収に関連して無形資産に関連する現金以外の減損費用が含まれます。買収関連の無形資産の償却費は規模にばらつきがあり、買収のタイミングと評価の影響を大きく受けます。
純合併、買収、売却(収益)費用:合併、買収、売却(収益)の純費用は、主に、合併に関連するものを含め、合併、買収、事業売却に直接関連する取引手数料、専門家費用、移行および統合費用で構成されています。また、測定期間終了後の調整を含む企業結合調整も含まれます。2024年度の第1四半期の調整には、解約契約の影響と保護者解約料の受領が含まれていました。
株式ベースの報酬:株式ベースの報酬は、株式ベースの報奨に関連する現金以外の費用です。
リストラとその他:リストラ費用は、リソースの再調整、業務の生産性と効率の向上、または戦略を支えるコスト構造の改善に関連する1回限りのアクションに関連しています。このような措置は継続的な事業を反映したものではなく、主に退職金、給与税、その他の福利厚生を含む従業員の解雇給付に関連する費用、当社のコアビジネスとは無関係な一時停止に関連する費用、最高経営責任者の異動に関連する費用、および戦略的イニシアチブや事業状況の変化に関連するリソースの再編に直接関連するその他の非経常費用が含まれます。
戦略的投資の損益:戦略的投資の損益には、公正価値調整、これらの投資の売却による実現損益、およびこれらの投資の減損による損失が含まれます。
債務発行費用:債務発行費用には、債務の発行に関連して第三者に支払われるさまざまな手数料や手数料が含まれます。
所得税調整:所得税調整には、各調整の適切な法定税率を使用して計算された、非GAAP調整の税効果が含まれます。非GAAPベースの収益性やその他の要因に基づいて、評価引当金を記録する必要性を定期的に評価しています。また、当期の収益の結果として発生した所得税費用を反映していない、株式ベースの報酬の急落/不足による影響など、特定の税項目も除外しています。
現在の業績の評価と過去の業績との比較を容易にするために、これらの項目は非GAAP指標から除外しています。これらの項目は、規模や時期が大きく異なる場合があり、必ずしも将来の予想される営業活動を反映しているわけではありません。さらに、これらの非GAAP指標を提供することで、投資家は当社の業績を同業他社とより簡単に比較できると考えています。
次の表は、2024年6月29日および2023年7月1日に終了した3か月および6か月間の総利益、営業損失、純損失、および1株当たり純損失をGAAPベースと非GAAPベースで調整したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| (千単位、1株あたりの金額を除く) |
| | | | | | | |
GAAPベースの売上総利益 | $ | 27,466% | | | $ | 53,503 | | | $ | 63,567 | | | $ | 90,244 | |
取得した無形資産の償却 | — | | | 290 | | | — | | | 572 | |
株式ベースの報酬 | 270 | | | 801 | | | 1,099 | | | 1,387 | |
| | | | | | | |
純合併、買収、売却費用 | — | | | 289 | | | — | | | 610 | |
| | | | | | | |
非GAAPベースの売上総利益 | $ | 27,736 | | | $ | 54,883 | | | $ | 64,666 | | | $ | 92,813 | |
GAAPベースの売上総利益率 | 16.5 | % | | 22.6 | % | | 20.1 | % | | 22.7 | % |
非GAAPベースの売上総利益 | 16.7 | % | | 23.2 | % | | 20.4 | % | | 23.4 | % |
| | | | | | | |
GAAPベースの営業損失 | $ | (61,068) | | | $ | (71,056) | | | $ | (49,168) | | | $ | (152,353) | |
取得した無形資産の償却 | 168 | | | 467 | | | 339 | | | 927 | |
株式ベースの報酬 | 4,510 | | | 8,573 | | | 12,458 | | | 16,505 | |
| | | | | | | |
純合併、買収、売却(収益)費用 | (43) | | | 7,253 | | | (74,159) | | | 14,037 | |
| | | | | | | |
リストラとその他 | 8,230 | | | 4,278 | | | 22,377です | | | 8,084 | |
非GAAPベースの営業損失* | $ | (48,203) | | | $ | (50,485) | | | $ | (88,153) | | | $ | (112,800) | |
GAAPベースの営業利益率 | (36.7) | % | | (30.0) | % | | (15.5) | % | | (38.4) | % |
非GAAPベースの営業利益率* | (29.0) | % | | (21.3) | % | | (27.9) | % | | (28.4) | % |
| | | | | | | |
GAAPベースの純損失 | $ | (70,646) | | | $ | (80,800) | | | $ | (62,039) | | | $ | (161,912) | |
取得した無形資産の償却 | 168 | | | 467 | | | 339 | | | 927 | |
株式ベースの報酬 | 4,510 | | | 8,573 | | | 12,458 | | | 16,505 | |
| | | | | | | |
純合併、買収、売却(収益)費用 | (43) | | | 7,253 | | | (74,159) | | | 14,037 | |
| | | | | | | |
リストラとその他 | 8,230 | | | 4,278 | | | 22,377です | | | 8,084 | |
戦略的投資の損失 | — | | | 3,152 | | | 375 | | | 3,152 | |
債務発行費用 | 238 | | | — | | | 477 | | | — | |
所得税の影響 | — | | | 17,744です | | | (409) | | | 33,992 | |
非GAAPベースの純損失* | $ | (57,543) | | | $ | (39,333) | | | $ | (100,581) | | | $ | (85,215) | |
| | | | | | | |
希薄化後1株当たりのGAAP純損失 | $ | (2.41) | | | $ | (2.93) | | | $ | (2.16) | | | $ | (5.88) | |
非GAAP調整の希薄化効果* | 0.45 | | | 1.51 | | | (1.34) | | | 2.79 | |
非GAAPベースの希薄化後1株当たりの純損失* | $ | (1.96) | | | $ | (1.42) | | | $ | (3.50) | | | $ | (3.09) | |
| | | | | | | |
* 2023年度の第4四半期から、非GAAP財務指標の計算を更新して、「知的財産訴訟費用(純額)」を除外しないようにしました。各期間の指標は、この更新された方法論に従って表示されます。その結果、2023年の第2四半期と上半期は、その期間に記録された知的財産訴訟費用の純額が以前に示されたものとは異なります。 |
重要な会計方針と見積もり
当社の連結財務諸表は、米国会計基準に従って作成されています。これらの連結財務諸表を作成するには、報告された資産、負債、収益、費用、および関連する開示額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。私たちの見積もりや仮定は、過去の経験や、その状況下では妥当であると私たちが考えるさまざまな要因に基づいています。実際の結果と結果は、私たちの見積もりや仮定とは異なる場合があります。
当社の連結財務諸表の作成に使用された見積もりと仮定によって最も大きな影響を受ける重要な会計方針は、2024年2月27日に証券取引委員会に提出された2023年12月30日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書の項目7に記載されています。私たちは、連結財務諸表の作成に使用される重要な会計方針を継続的に評価しています。
経営成績の概要
次の表は、当社の経営成績を収益に占める割合を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
収入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
収益コスト: | | | | | | | |
製品収益のコスト | 83.5 | | | 77.3 | | | 79.9 | | | 77.2 | |
取得した無形資産の償却 | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
総収益コスト | 83.5 | | | 77.4 | | | 79.9 | | | 77.3 | |
売上総利益 | 16.5 | | | 22.6 | | | 20.1 | | | 22.7 | |
営業経費: | | | | | | | |
研究開発 | 14.0 | | | 16.1 | | | 18.1 | | | 20.0 | |
販売とマーケティング | 24.0 | | | 23.4 | | | 21.9 | | | 24.7 | |
一般と管理 | 10.2 | | | 11.2 | | | (11.6) | | | 14.3 | |
リストラとその他 | 4.9 | | | 1.8 | | | 7.1 | | | 2.0 | |
取得した無形資産の償却 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
営業費用の合計 | 53.2 | | | 52.6 | | | 35.6 | | | 61.1 | |
営業損失 | (36.7) | | | (30.0) | | | (15.5) | | | (38.4) | |
その他の費用、純額 | (5.3) | | | (1.7) | | | (3.8) | | | (1.3) | |
税引前損失 | (42.0) | | | (31.7) | | | (19.3) | | | (39.7) | |
所得税費用 | 0.5 | | | 2.5 | | | 0.3 | | | 1.1 | |
純損失 | (42.5) | % | | (34.2) | % | | (19.6) | % | | (40.8) | % |
2024年6月29日と2023年7月1日に終了した3か月と6か月の比較
収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
収入 | $ | 166,361 | | | $ | 236,568 | | | $ | (70,207) | | | (29.7) | % | | $ | 316,375 | | | $ | 396,860 | | | $ | (80,485) | | | (20.3) | % |
2024年6月29日に終了した3か月間の収益は、2023年7月1日に終了した3か月間の2億3,660万ドルから7,020万ドル減少して1億6,640万ドル、つまり 29.7% になりました。地理的には、2024年6月29日に終了した3か月間で、国内収益は4,660万ドル(35.6%)減少し、国際収益は2,360万ドル(22.4%)減少しました。これは、日本では34.7%、EMEAでは21.6%の減少を反映しています。2024年度第2四半期の収益の減少は、主に消費者心理による需要の減少、市場での継続的な競争の激化、追加のプロモーション活動と価格調整の必要性、および日本円に対する不利な為替レート変動によるものです。外貨不利な影響を除くと、日本の収益は前年同期比で 27.9% 減少しました。収益の減少は、2023年7月1日に終了した3か月間と比較して、2024年6月29日に終了した3か月間の出荷ロボット総数が30.9%減少し、総平均販売価格が4.9%減少したことも反映しています。
2024年6月29日に終了した6か月間の収益は、2023年7月1日に終了した6か月間の3億9,690万ドルから8,050万ドル減少して3億1,640万ドル、つまり 20.3% になりました。地理的には、2024年6月29日に終了した6か月間で、国内収益は4,970万ドル(24.5%)減少し、国際収益は3,080万ドル(15.9%)減少しました。これは、日本では26.4%、EMEAでは12.9%の減少を反映しています。2024年6月29日に終了した6か月間の収益の減少は、主に消費者心理による需要の減少、市場での継続的な競争の激化、追加のプロモーション活動と価格調整の必要性、および日本円の不利な為替レート変動によるものです。外貨不利な影響を除くと、日本の収益は前年同期比で 18.6% 減少しました。収益の減少は、2023年7月1日に終了した6か月間と比較して、2024年6月29日に終了した6か月間の出荷ロボット総数が18.6%減少し、総平均販売価格が7.9%減少したことも反映しています。総平均販売価格の下落は、主に、より低価格で提供されるルンバコンボエッセンシャルロボットとルンババックエッセンシャルロボットの発売によるものです。
製品収益のコスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
製品収益のコスト | $ | 138,895 | | $ | 182,775 | | $ | (43,880) | | | (24.0) | % | | $ | 252,808 | | $ | 306,044 | | $ | (53,236) | | | (17.4) | % |
収益に占めるパーセンテージとして | 83.5 | % | | 77.3 | % | | | | | | 79.9 | % | | 77.2 | % | | | | |
製品収益の原価は、2023年7月1日に終了した3か月間の1億8,280万ドルに対し、2024年6月29日に終了した3か月間で1億3,890万ドルに減少しました。この減少は主に、収益が29.7%減少したことによるもので、2024年6月29日に終了した3か月間に古くなった在庫または過剰在庫の調整と購入契約の損失によって相殺されました。2024年度の第2四半期に、新しい受託製造パラダイムへの移行の一環として、2025年の製品ロードマップを完成させました。その結果、手持ちの部品在庫と、契約メーカーやサプライヤーとのキャンセル不可の購入契約を評価し、合計1,840万ドルの請求を記録しました。この費用には、古くなったまたは過剰なコンポーネント在庫のための1,030万ドルの非現金準備金と、キャンセル不可の購入契約による損失に対する810万ドルの費用が含まれます。
製品収益のコストは、2023年7月1日に終了した6か月間の3億600万ドルに対し、2024年6月29日に終了した6か月間で2億5,280万ドルに減少しました。この減少は主に、収益が 20.3% 減少したことによるもので、2024年6月29日に終了した6か月間の古くなった在庫または余剰在庫の調整と購入契約の損失によって相殺されました。2024年度の第2四半期に、新しい受託製造パラダイムへの移行の一環として、2025年の製品ロードマップを完成させました。その結果、手持ちの部品在庫と、契約メーカーやサプライヤーとのキャンセル不可の購入契約を評価し、合計1,840万ドルの請求を記録しました。この費用には、古くなったまたは過剰なコンポーネント在庫のための1,030万ドルの非現金準備金と、キャンセル不可の購入契約による損失に対する810万ドルの費用が含まれます。
売上総利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
売上総利益 | $ | 27,466% | | $ | 53,503 | | $ | (26,037) | | | (48.7) | % | | $ | 63,567 | | $ | 90,244 | | $ | (26,677) | | | (29.6) | % |
売上総利益 | 16.5 | % | | 22.6 | % | | | | | | 20.1 | % | | 22.7 | % | | | | |
2023年7月1日に終了した3か月間の売上総利益率は、2023年7月1日に終了した3か月間の22.6%と比較して、16.5%に減少しました。売上総利益率は6.1パーセントポイント減少しました。これは主に、2024年6月29日に終了した3か月間の古くなった部品在庫または余剰部品在庫の非現金準備金に関連する費用と、キャンセル不可の購入契約による損失によるものです。この減少は、2024年6月29日に終了した3か月間、収益が減少し、販促活動や価格設定活動が引き続き増加したため、固定費のレバレッジが低下したことにも起因しています。売上総利益の減少は、製品構成、消費者への直接販売チャネルへのチャネル構成の改善、およびリストラ活動の結果としての海上輸送コストの削減と人件費の削減による好影響によって一部相殺されています。過去数四半期にわたって実施されてきた多数の製品コストの最適化、製造、サプライチェーンの取り組みを通じて、売上総利益率の改善を推進するためにさまざまな措置を講じてきましたが、持続可能な売上総利益の向上を実現できるかどうかは、収益成長を促進する能力と事業の季節性に大きく依存します。
2023年7月1日に終了した6か月間の売上総利益率は、2023年7月1日に終了した6か月間の22.7%と比較して、20.1%に減少しました。売上総利益率は2.6パーセントポイント減少しました。これは主に、時代遅れの非現金準備金に関連する費用によるものです
または、2024年6月29日に終了した6か月間の部品過剰在庫とキャンセル不可の購入契約による損失。この減少は、2024年6月29日に終了した6か月間の収益の減少と、販促活動や価格設定活動の継続的な増加により、固定費のレバレッジが低下したことにも起因しています。売上総利益の減少は、製品構成、消費者への直接販売チャネルへのチャネル構成の改善、およびリストラ活動の結果としての海上輸送コストの削減と人件費の削減による好影響によって一部相殺されています。過去数四半期にわたって実施されてきた多数の製品コストの最適化、製造、サプライチェーンの取り組みを通じて、粗利益の改善を推進するためにさまざまな措置を講じてきましたが、持続可能な売上総利益の向上を実現できるかどうかは、収益成長を促進する能力と事業の季節性に大きく依存します。
研究開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
研究開発 | $ | 23,230 | | | $ | 37,971です | | | $ | (14,741) | | | (38.8) | % | | $ | 57,108 | | | $ | 79,240% | | | $ | (22,132) | | | (27.9) | % |
収益に占めるパーセンテージとして | 14.0 | % | | 16.1 | % | | | | | | 18.1 | % | | 20.0 | % | | | | |
研究開発費は、2023年7月1日に終了した3か月間の3,800万ドル(収益の16.1%)から、2024年6月29日に終了した3か月間で1,470万ドル(38.8%)減少して2,320万ドル(収益の14.0%)になりました。この減少は主に、2024年の事業再編計画による人員削減に伴う人件費930万ドルの減少と株式ベースの報酬190万ドルの減少、および2024年6月29日に終了した3か月間のプログラム関連費用の210万ドルの減少によるものです。
研究開発費は、2023年7月1日に終了した6か月間の7,920万ドル(収益の20.0%)から、2024年6月29日に終了した6か月間で2,210万ドル(27.9%)減少して5,710万ドル(収益の18.1%)になりました。この減少は主に、2024年の事業再編計画による人員削減に関連して人件費が1,400万ドル減少し、株式ベースの報酬が170万ドル減少したことと、2024年6月29日に終了した6か月間のプログラム関連費用の460万ドルの減少によるものです。
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
販売とマーケティング | $ | 39,980 | | | $ | 55,596です | | | $ | (15,616) | | | (28.1) | % | | $ | 69,696です | | | $ | 98,072 | | | $ | (28,376) | | | (28.9) | % |
収益に占めるパーセンテージとして | 24.0 | % | | 23.4 | % | | | | | | 21.9 | % | | 24.7 | % | | | | |
販売およびマーケティング費用は、2023年7月1日に終了した3か月間の5,560万ドル(収益の23.4%)から、2024年6月29日に終了した3か月間で1,560万ドル(28.1%)減少して4,000万ドル(収益の24.0%)になりました。この減少は主に、ワーキングメディアやその他の需要創出活動が合計で約1,150万ドル縮小されたことと、人員数の減少に伴う人件費が260万ドル減少したことによるものです。
販売およびマーケティング費用は、2023年7月1日に終了した6か月間の9,810万ドル(収益の 24.7%)から、2024年6月29日に終了した6か月間で2,840万ドル、つまり28.9%減少し、6,970万ドル(収益の21.9%)になりました。この減少は主に、ワーキングメディアやその他の需要創出活動が合計で約2,090万ドル縮小されたことと、人員削減に伴う人件費が490万ドル減少したことによるものです。
一般管理と管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
一般と管理 | $ | 16,926 | | | $ | 26,537 | | | $ | (9,611) | | | (36.2) | % | | $ | (36,785) | | | $ | 56,846 | | | $ | (93,631) | | | (164.7) | % |
収益に占めるパーセンテージとして | 10.2 | % | | 11.2 | % | | | | | | (11.6) | % | | 14.3 | % | | | | |
一般管理費は、2023年7月1日に終了した3か月間の2,650万ドル(収益の11.2%)から、2024年6月29日に終了した3か月間で960万ドル(36.2%)減少して1,690万ドル(収益の10.2%)になりました。この減少は
主に、2024年6月29日に終了した3か月間の2024年の事業再編計画による人員削減に関連して、合併関連費用が520万ドル減少し、人件費が210万ドル減少し、株式ベースの報酬が140万ドル減少したことが原因です。
一般管理費は、2023年7月1日に終了した6か月間の5,680万ドル(収益の14.3%)から、2024年6月29日に終了した6か月間で9,360万ドル、つまり164.7%減少しました。この減少は主に、9,400万ドルの親会社解約料の受領によるもので、取引に関連して発生した専門家費用の1,880万ドルの支払いによって相殺されました。また、2024年6月29日に終了した6か月間の2024年の事業再編計画による人員削減に関連する人件費480万ドルと株式ベースの報酬170万ドルの減少によって相殺されました。
リストラとその他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
リストラとその他 | $ | 8,230 | | | $ | 4,278 | | | $ | 3,952 | | | 92.4 | % | | $ | 22,377です | | | $ | 8,084 | | | $ | 14,293 | | | 176.8 | % |
収益に占めるパーセンテージとして | 4.9 | % | | 1.8 | % | | | | | | 7.1 | % | | 2.0 | % | | | | |
リストラおよびその他の費用は、2023年7月1日に終了した3か月間の430万ドルから、2024年6月29日に終了した3か月間で400万ドル(92.4%)増加して820万ドルになりました。この増加は、2024年3月に開始された2024年の事業再編計画によって推進されました。これには、490万ドルの退職関連費用と、中核となるフロアケア事業とは無関係の仕事の一時停止に関連するその他の120万ドルのリストラ費用が含まれています。さらに、合計220万ドルのCEO異動費用を記録しました。そのうち110万ドルは、コリン・アングルとグレン・D・ワインスタインとの移行関連契約に関連するCEO検索手数料と現金報酬費用、および株式ベースの報奨に関連する110万ドルの修正調整に関するものです。2023年7月1日に終了した3か月間の430万ドルのリストラおよびその他の費用は、2023年2月に開始された前回のリストラ計画に関連していました。
リストラおよびその他の費用は、2023年7月1日に終了した6か月間の810万ドルから、2024年6月29日に終了した6か月間で1,430万ドル(176.8%)増加して2,240万ドルになりました。この増加は、2024年3月に開始された2024年の事業再編計画によって推進されました。これには、1,620万ドルの退職関連費用と、中核となるフロアケア事業とは無関係の仕事の一時停止に関連するその他の570万ドルのリストラ費用が含まれています。さらに、合計40万ドルのCEO移行費用を記録しました。そのうち150万ドルは、コリン・アングルとグレン・D・ワインスタインとの移行関連契約に関連するCEO検索手数料と現金報酬費用に関するもので、株式ベースの報奨に関連する(110万ドル)の変更調整によって相殺されました。2023年7月1日に終了した6か月間の810万ドルのリストラおよびその他の費用は、2023年2月に開始された前回のリストラ計画に関連していました。
取得した無形資産の償却
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
収益コスト | $ | — | | | $ | 290 | | | $ | (290) | | | (100.0) | % | | $ | — | | | $ | 572 | | | $ | (572) | | | (100.0) | % |
営業経費 | 168 | | | 177 | | | (9) | | | (5.1) | % | | 339 | | | 355 | | | (16) | | | (4.5) | % |
償却費の合計 | $ | 168 | | | $ | 467 | | | $ | (299) | | | (64.0) | % | | $ | 339 | | | $ | 927 | | | $ | (588) | | | (63.4) | % |
収益に占めるパーセンテージとして | 0.1 | % | | 0.2 | % | | | | | | 0.1 | % | | 0.2 | % | | | | |
2024年6月29日に終了した3か月と6か月間の取得無形資産の償却額が、2023年7月1日に終了した3か月と6か月で減少したのは、主に2023年の第4四半期に減損した取得無形資産に関連しており、その結果、2024年6月29日に終了した3か月および6か月間の償却費が減少しました。
その他費用、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
利息収入 | $ | 2,623 | | | $ | 710 | | | $ | 1,913 | | | 269.4 | % | | $ | 4,892 | | | $ | 1,433 | | | $ | 3,459 | | | 241.4 | % |
支払利息 | (5,398) | | | (1,110) | | | (4,288) | | | 386.3 | % | | (10,936) | | | (2,076) | | | (8,860) | | | 426.8 | % |
タームローンの公正価値の変動 | (5,754) | | | — | | | (5,754) | | | — | | | (4,746) | | | — | | | (4,746) | | | — | |
債務発行費用 | (238) | | | — | | | (238) | | | — | | | (477) | | | — | | | (477) | | | — | |
戦略的投資の損失 | — | | | (3,152) | | | 3,152 | | | (100.0) | % | | (375) | | | (3,152) | | | 2,777 | | | (88.1) | % |
その他 | (82) | | | (475) | | | 393 | | | (82.7) | % | | (392) | | | (1,309) | | | 917 | | | (70.1) | % |
その他の費用合計、純額 | $ | (8,849) | | | $ | (4,027) | | | $ | (4,822) | | | 119.7 | % | | $ | (12,034) | | | $ | (5,104) | | | $ | (6,930) | | | 135.8 | % |
収益に占めるパーセンテージとして | (5.3) | % | | (1.7) | % | | | | | | (3.8) | % | | (1.3) | % | | | | |
その他の費用純額は、2023年7月1日に終了した3か月間の400万ドルから、2024年6月29日に終了した3か月間の880万ドルに480万ドル、つまり119.7%増加しました。この増加は主に、タームローンの公正価値の変動による580万ドルの非現金調整と、タームローンに関連する現金利息費用の430万ドルの増加によるものです。これは、2024年6月29日に終了した3か月間の戦略的投資損失の320万ドルの減少と、現金および制限付現金の利回りの上昇による利息収入の190万ドルの増加によって相殺されました。
その他の経費(純額)は、2023年7月1日に終了した6か月間の510万ドルから、2024年6月29日に終了した6か月間の1,200万ドルに690万ドル(135.8%)増加しました。この増加は主に、タームローンに関連する現金利息支出が890万ドル増加したことと、タームローンの公正価値の変動による470万ドルの非現金調整によるものです。これは、現金および制限付現金の利回りの上昇による利息収入の350万ドルの増加と、2024年6月29日に終了した6か月間の戦略的投資による損失280万ドルの減少によって相殺されました。
所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | ドル 変更 | | パーセント 変更 |
| (千ドル) | | (千ドル) |
所得税費用 | $ | 729 | | | $ | 5,717 | | | $ | (4,988) | | | (87.2) | % | | $ | 837 | | | $ | 4,455 | | | $ | (3,618) | | | (81.2) | % |
実効所得税率 | (1.0) | % | | (7.6) | % | | | | | | (1.4) | % | | (2.8) | % | | | | |
2024年6月29日に終了した3か月間で70万ドル、2023年7月1日に終了した3か月間で570万ドルの所得税費用を記録しました。2024年6月29日に終了した3か月間の所得税費用により、実効所得税率は (1.0) %になりました。2023年7月1日に終了した3か月間の570万ドルの所得税費用により、実効所得税率は(7.6)%になりました。当社の実効所得税率は、主に米国および特定の外国の純繰延税金資産に対する評価引当金の影響により、連邦法定税率の 21% と異なりました。
2024年6月29日に終了した6か月間で80万ドル、2023年7月1日に終了した6か月間で450万ドルの所得税費用を記録しました。2024年6月29日に終了した6か月間の所得税費用により、実効所得税率は(1.4)%になりました。2023年7月1日に終了した6か月間の450万ドルの所得税費用により、実効所得税率は(2.8)%になりました。当社の実効所得税率は、主に米国および特定の外国の純繰延税金資産に対する評価引当金の影響により、連邦法定税率の 21% と異なりました。
流動性と資本資源
2024年6月29日の時点で、当社の現金および現金同等物は1億850万ドルでした。また、4190万ドルの制限付現金があり、そのうち4,050万ドルは将来のタームローンの返済のために確保されています。ただし、2024年度と2025年度の第3四半期に、そのような金額を在庫の購入に利用する権利が限られています。残りの130万ドルは、クレジットカードプログラムの担保と未払いの信用状の確保に使用され、他の資産に含められました。現在の総資産から流動負債総額を差し引いた運転資本は、2023年12月30日時点の1億7,830万ドルに対し、2024年6月29日時点では1億1,850万ドルでした。2024年6月29日現在、当社の海外子会社が保有する現金および現金同等物は合計1,310万ドルです。海外子会社の未分配収益は、2024年6月29日現在、米国外に恒久的に再投資されています。
2024年1月28日、私たちとAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する相互解約契約を締結しました。解約契約の条件に従い、Amazonは2024年1月29日に、以前に合意した9,400万ドルの金額を現金で当社に支払いました。2024年の第1四半期に、合併契約が終了し、Amazonから9,400万ドルの親会社解約料を受け取った結果、取引に関連して発生した専門家費用として1,880万ドルを支払いました。クレジット契約の条件に従い、タームローンの一部の返済に3,500万ドルを充当しました。残りの4,000万ドルの収益は、制限付き口座に預けられ、今後のタームローンの返済に使用されました。ただし、2024年および2025年度の第3四半期に、これらの金額を在庫の購入に利用する当社の限定的な権利が条件となります。
私たちは、委託製造業者や第三者の物流業者を通じて製品を製造し、販売しています。このアプローチは、設備投資が比較的少なく、生産スケジュールや在庫レベルの管理に大きな柔軟性があるという利点があると考えています。オフィス施設をリースすることで、拡張に必要な現金を最小限に抑え、借地権の改善にのみ定期的に投資します。その一部は、多くの場合、これらの施設の家主から払い戻されます。したがって、私たちの資本支出は通常、機械と工具、借地権の改善、ビジネスアプリケーションソフトウェア、コンピューターと設備に限定されます。2024年6月29日と2023年7月1日に終了した6か月間、私たちはそれぞれ10万ドルと250万ドルを資本支出に費やしました。
消費者向け製品を販売業者や小売顧客に届けるという当社の戦略により、中国南部、マレーシア、その他のアジア太平洋地域の委託製造業者からお客様にコンテナ輸送を直接提供したり、代わりに、流通業者や特定の小売顧客が国内で製品を所有したりする柔軟性が得られます。したがって、当社の在庫は、流通業者、小売、および消費者への直接販売を行うために、第三者の物流業者に出荷される商品で構成されています。また、委託製造業者は、当社製品の製造に必要な部品の購入と在庫を担当しており、通常、完成品が出荷されたときに請求書を発行します。
営業活動に使用された現金
2024年6月29日に終了した6か月間の営業活動に使用された純現金は2,020万ドルで、そのうち主な構成要素は6,200万ドルの純損失と3,530万ドルの非現金費用でしたが、運転資本の変動による650万ドルのキャッシュインフローによって相殺されました。運転資本の変化は、買掛金からの6,390万ドルの純現金流出によるもので、在庫からの3,580万ドル、その他の資産からの2,610万ドル、売掛金からの920万ドルの純現金流入によって一部相殺されました。2024会計年度の第1四半期に、合併契約の終了により支払われた専門家費用7,520万ドルを差し引いた親会社解約料の一括受領により、営業活動に使用された純現金が恩恵を受けました。
投資活動に使われる現金
2024年6月29日に終了した6か月間の投資活動に使用された純現金は20万ドルで、コンピューターとソフトウェアの購入と投資の購入に関連していました。
資金調達活動に使用された現金
2024年6月29日に終了した6か月間の財務活動に使用された純現金は1,790万ドルでした。これは主に、合併契約の終了によるタームローンの3,490万ドルの返済によるものです。2024年6月29日に終了した6か月間に、AtM契約に基づいて合計17万株を売却し、1,790万ドルの純収入を受け取りました。
債務
タームローン
2023年7月24日、私たちは、借り手である各貸し手と、その当事者である各貸し手と、管理代理人および担保代理人であるカーライルグループの関連会社であるTCG Senior Funding L.L.C. によって、2億ドルのシニア担保付きタームローン信用枠(「タームローン」)を提供する信用契約(「信用契約」)を締結しました。2023年度に、タームローンからの総収入は1億8,820万ドルで、負債発行費用1,180万ドルを差し引いたものです。2024年の第1四半期に、合併契約が終了し、2024年1月29日にAmazonから9,400万ドルの親会社解約料を受け取った結果、そのような親会社解約手数料の3,500万ドルがタームローンの一部の返済に直ちに使用されました。タームローンは2026年7月24日に満期となり、追加条件の詳細は連結財務諸表の注記9に記載されています。
クレジットライン
2024年6月29日現在、バンク・オブ・アメリカ、N.A. に40万ドルの未払いの信用状がありました。信用状は現金預金で担保されていました。
みずほ銀行と無担保保証の信用枠を設けており、輸入税の未払い総額が2億5,000万円まで賄えます。2024年6月29日現在、保証ラインの未払い残高はありません。
ATMエクイティ・オファリング
2024年2月、当社はBofA証券株式会社(「BofA」)とAtM株式公開販売契約(「AtM契約」)を締結しました。この契約に基づき、当社の選択により、販売代理店としてBofAを通じて、「市場で」募集する普通株式を最大1億ドルまで随時募集および売却することができます。株式は、2024年2月27日に証券取引委員会に最初に提出されたフォームS-3の有効な自動棚登録届出書に従って売買されます。BofAは、AtM契約に基づいてBofAを通じて売却された普通株式の総売上高の最大3.00%の手数料を受け取ります。
2024年6月29日に終了した3か月と6か月間に、AtM契約に基づいてそれぞれ合計11万株と170万株を売却し、それぞれ1,230万ドルと1,790万ドルの純収入を受け取りました。このオファリングに関連して発生した発行費用は、2024年6月29日に終了した3か月と6か月でそれぞれ30万ドルと100万ドルでした。2024年6月29日現在、8,110万ドルはAtM契約に基づいてさらに売却可能です。
流動性
添付の未監査連結財務諸表は、通常の事業過程における事業の継続、資産の実現、負債の清算を考慮した、継続企業として継続することを想定して作成されています。
2024年度の第2四半期も、主に消費者心理の低下と市場における価格競争の激化により、小売業者や流通業者からの注文が減少したため、当社の業績は引き続き影響を受けました。2024年6月29日に終了した6か月間で、当社の収益は2023年7月1日に終了した6か月間と比較して 20.3% 減少しました。2024年6月29日に終了した6か月間の当社の営業損失4,920万ドル、営業キャッシュアウトフローは2,020万ドルでした。これは、2024会計年度の第1四半期に支払われた専門家費用7,520万ドルを差し引いた保護者解約料を1回だけ受領したためです。2024年6月29日の時点で、当社の現金および現金同等物は1億850万ドルでした。また、4190万ドルの制限付現金があり、そのうち4,050万ドルは、2024年度と2025会計年度の第3四半期における在庫購入の制限付き権利を条件として、タームローンの将来の返済のために確保されています。
未監査の連結財務諸表が発行された日から1年間、継続企業として存続できるかどうかを検討し、評価しました。私たちの評価には、リストラ措置と債務契約遵守の維持を考慮したキャッシュフロー予測の作成が含まれていました。2024年1月29日、合併契約の終了後、コスト構造を短期的な収益予想とより緊密に連携させ、収益性を高めるための事業再編計画を発表しました。2024年の事業再編計画は次のように構成されています。
•既存および新規の製造パートナーとのより有益な条件と、デザイン・トゥ・バリューに重点を置くことで、売上総利益の向上を実現します。
•中核となるフロアケア事業とは無関係な作業を一時停止し、価値の低い商品エンジニアリング作業に関連する委託製造業者への依存度を高めることで、研究開発費を削減します。
•リソースをより限られた地域に集中させ、効率化のためにマーケティング活動を統合することにより、消費財市場の業界標準に沿った、販売およびマーケティング支出をより標準化されたレベルに戻します。そして
•2023年12月30日現在、全世界の労働力の約31%に相当する約350人の従業員をさらに削減します。
人員削減に加えて、2022会計年度から2024年度の間に、本社の一部を転貸するための3つのサブリース契約を締結または修正しました。これらのサブリース契約により、将来、残りのリース期間にわたって630万ドルのサブリース現金支払いが発生すると予想しています。私たちは、本社でのサブリースを追加し、小規模で業績の悪い地域のオフィスを廃止することで、引き続きグローバルな不動産フットプリントを適切に拡大することを期待しています。2024年6月29日に終了した6か月間で、当社の営業費用は、2023年7月1日に終了した6か月間と比較して、1億3000万ドル、つまり54%減少しました。
在庫は多額の現金を消費しています。私たちは運転資本の効率性を確保するために、引き続き在庫レベルを注意深く管理しています。2024年6月29日現在、在庫残高は1億140万ドルで、2023年度末から5,110万ドル減少しました。この減少は、慎重な在庫管理と、新しい受託製造パラダイムへの移行の結果として、古くなった部品在庫または余剰部品在庫のための1,030万ドルの非現金準備金の影響によるものです。私たちは、現在の稼働率とビジネスの季節性により適したレベルまで在庫を管理し続ける予定です。
このような行動は、流動性と事業を通常の状態で維持するのに十分だと私たちは考えていますが
もちろん、財務諸表の発行から少なくとも12か月間は、さらなるインフレ、継続的な金利上昇、継続的な景気後退状況、消費者心理や競争による当社製品に対する継続的な需要の減少などがありますが、これらに限定されない潜在的な要因により、事業から十分な将来のキャッシュフローを生み出す保証はありません。製品に対する需要の増加に成功しなかった場合、またはマクロ経済状況が消費者の需要をさらに制約している場合、収益と収益性に引き続き悪影響が及ぶ可能性があります。流動性と事業を維持するために私たちが管理できるその他の措置には、キャンセル可能な発注書の在庫供給予測を減らすことによる委託製造業者との生産量の最適化、ビジネスのあらゆる分野での裁量支出のさらなる削減、再雇用活動なしで継続的な人員削減によるリソースの再調整などがあります。さらに、現在または将来の事業戦略を実行するために、パブリックエクイティ、プライベートエクイティ、デットファイナンスなど、追加の資金調達が必要になる場合があり、追加の資金調達が利用できない場合や、当社にとって有利な条件で資金が提供されない場合があります。
連結財務諸表には、これらの不確実性の結果として生じる可能性のある資産の回収可能性と分類、または負債の金額と分類に対する将来の影響を反映するための調整は含まれていません。
契約上の義務
当社の契約上の義務とコミットメントの開示は、2023年12月30日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書の「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析-契約上の義務」という見出しに記載されています。私たちの主なコミットメントは、通常、タームローンに基づく債務、オフィススペースのリース、在庫関連の購入義務、および最低契約上の義務で構成されています。その他の義務は主にサブスクリプションサービスです。
2024年6月29日現在、未払いの発注書は合計で約1億9,400万ドルでした。発注書は通常、通常の業務における在庫やマーケティング、メディア支出の購入に関するものです。これらの未処理の発注書には、委託製造業者での在庫購入に関連する1億2,940万ドルが含まれており、そのうち5,660万ドルは違約金なしでキャンセルできません。
私たちは委託製造業者を利用して製品やアクセサリーを製造しています。これらの委託製造業者は、予測生産計画に基づいて製品を製造するための部品、容量、リソースの供給を管理します。通常、生産計画には連続して12か月かかります。通常の業務の過程で、十分な供給を確保するために、委託製造業者やサプライヤーと購入契約を結びます。場合によっては、これらの購入契約により、注文が履行されるまでの一定期間、ビジネスニーズに基づいて供給要件をキャンセル、再調整、および/または調整することができます。場合によっては、これらの購入契約は、需要の変化やその他の状況ではキャンセルできません。たとえば、委託製造業者および/またはサプライヤーが、提供された予測に基づいて製品、半製品を製造したり、独自のiRobot固有のデザイン、および/またはキャンセル不可、返品不可の特定のコンポーネントを調達および/または注文したりした場合などです。注文の全部または一部をキャンセルしたり、予測注文を大幅に減らしたりした場合、特定の状況において、委託製造業者が予測生産計画とその部品サプライヤーの購入条件に基づいて購入した余剰部品の費用を委託製造業者に請求することがあります。2024年6月29日に終了した3か月と6か月間に、このような負債としてメーカーに50万ドルと200万ドルを支払い、在庫コンポーネントとして記録しました。さらに、2024年6月29日に終了した3か月と6か月の間に、購入契約の損失に関連してそれぞれ830万ドルと1,120万ドルが発生しました。2024年度第2四半期における購買契約による損失の増加については、注記2「重要な会計方針の要約」という小見出しの「インベントリ」で詳しく説明されています。
最近採択された会計上の宣言
最近採用された会計上の声明の説明については、連結財務諸表の注記2を参照してください。
最近発行された会計上の宣言
最近発行された会計上の声明については、連結財務諸表の注記2を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する量的・質的開示
為替レートの感度
当社の海外収益と費用は、英国ポンド、カナダドル、中国人民元、ユーロ、日本円など、複数の通貨建てです。そのため、海外事業の収益と営業費用に関連して、為替レートの不利な変動にさらされています。他の通貨の変動は、当社の海外収益への直接的な影響は最小限です。2024年6月29日現在の米ドル以外の通貨建ての取引に基づくと、仮に 10% の変化があった場合、2024年6月29日に終了した3か月と6か月の収益にそれぞれ約500万ドルと1,100万ドルの影響があったでしょう。
外貨で行われる国際ビジネスに加えて、米ドル建ての国際収益もあります。米ドルが他の通貨に対して上昇または下落すると、当社の国際販売業者が影響を受ける可能性があり、それが彼らの収益性や、当社の国際消費者向け製品の現在の価格水準を維持する能力に影響を与える可能性があります。
現在、会計上の目的で外貨リスクをヘッジするために、キャッシュフローヘッジとして指定された外国為替契約やデリバティブは使用していません。為替レートの変動は、信頼できる精度では予測できない多くの要因に左右されます。このような変動は、当社の将来の経営成績に大きな影響を与える可能性があります。
私たちは、短期売買売掛金や買掛金に通常関連する為替レートの変動の影響を軽減または排除するために、会計上の観点からはヘッジとして指定されていない経済的ヘッジを行っています。これらの契約の満期は3ヶ月以下です。2024年6月29日と2023年12月30日の時点で、想定元本の総額がそれぞれ2,970万ドルと2億5,200万ドルの未払いの経済的ヘッジがありました。
アイテム 4.統制と手続き
当社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、このレポートの対象期間の終了時点における当社の開示管理と手続き(取引法の規則13a-15(e)で定義されている)の有効性を評価しました。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則とフォームに定められた期間内に記録、処理、要約、報告され、(ii)蓄積されることを保証する上で、本報告書の対象期間終了時点における当社の開示管理および手続きは、合理的な保証レベルで有効であると結論付けました。チーフを含む経営陣に伝えました必要に応じて、必要な開示について適時に話し合うことができるように、執行役員および最高財務責任者。私たちは、統制システムは、どんなにうまく設計され運用されても、統制システムの目的が満たされていることを絶対的に保証することはできないと考えています。統制を評価しても、企業内のすべての統制上の問題や不正事例(もしあれば)が検出されたことを絶対的に保証することはできません。
このレポートの対象期間中に発生した、財務報告に対する当社の内部統制(取引法の規則13a-15(f)で定義されているとおり)に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
第二部。その他の情報
アイテム 1.法的手続き
時々、また通常の業務の過程で、私たちはさまざまな請求、告発、訴訟の対象となります。訴訟の結果を確実に予測することはできず、一部の訴訟、請求、または手続きは当社にとって不利に処理される可能性があり、それが当社の財政状態や経営成績に重大な影響を与える可能性があります。当社の特定の法的手続きの説明については、連結財務諸表の注記12を参照してください。
アイテム 1A.リスク要因
私たちは急速に変化する環境の中で事業を展開しており、ビジネス、財政状態、または将来の業績に重大な影響を与える可能性のある多くのリスクを伴います。その中には、私たちの制御が及ばないものもあります。このレポートに記載されている他の情報に加えて、お客様が考慮すべき最も重要だと私たちが考えるリスクと不確実性については、パートI「項目1A」で説明しています。2023年12月30日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書および2024年3月30日に終了した期間のフォーム10-Qの四半期報告書にある「リスク要因」は、当社の事業、財政状態、または将来の業績に重大な影響を与える可能性があります。現時点で当社が把握していないその他のリスクや不確実性、または当社の業界や事業全般において他の企業が直面しているリスクや不確実性と同様のリスクや不確実性も、当社の事業運営に支障をきたす可能性があります。2023年12月30日に終了した年度のForm 10-kの年次報告書に記載されているリスク要因には、以下に記載されている場合以外に重大な変更はありません。
私たちは、上級管理職チームと主要な技術従業員の経験と専門知識に依存しており、主要な従業員がいなくなると、効果的な運営能力が損なわれる可能性があります。
私たちの成功は、上級管理職チームと主要な技術スタッフの継続的なサービスにかかっています。当社の執行役員、主要技術者、その他の従業員は、いつでも当社との関係を終了することができます。上級管理職チームのメンバーまたは主要な技術担当者を失うと、事業目標の達成が大幅に遅れたり妨げられたり、組織のノウハウが失われ、当社のビジネスと顧客関係に重大な損害を与える可能性があります。さらに、当社のロボットは高度に技術的な性質を持っているため、既存のエンジニアリングおよびプロジェクト管理担当者を大量に失うと、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、リーダーシップの育成が不十分なため、特に上級管理職チームの離職率も増加しました
人材計画や後継者育成計画は、従業員の信頼を低下させ、主要な従業員を維持するリスクを高める可能性があります。優秀な従業員の誘致、既存の従業員の維持とモチベーションの向上、または上級管理職チームの新メンバーと主要従業員の統合が成功しなかった場合、当社の事業と戦略の実行能力に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。リーダーシップの交代や経営陣の交代は本質的に管理が難しく、不確実性や事業の中断を引き起こしたり、主要な従業員や上級管理職の離職の可能性を高めたりする可能性があります。さらに、最近任命された上級管理職のメンバーは、以前のメンバーとは私たちの事業に対する見方が異なる場合があり、当社の戦略的焦点、運営、事業計画、既存の人員、およびその責任に変更を加えました、そして今後も変更する可能性があります。このような焦点のシフトを適切に管理できないかもしれませんし、私たちの事業にどんな変化があっても最終的には成功しないかもしれません。さらに、上級管理職チームの交代は当社の事業に支障をきたす可能性があり、主要な新入社員や昇進した従業員の異動と吸収が成功しなかった場合、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2024年1月、コリン・アングルは最高経営責任者兼取締役会会長を辞任し、取締役会は当時の副社長兼最高法務責任者であるグレン・ワインスタインを暫定最高経営責任者に任命しました。2024年5月、当社の取締役会はゲイリー・S・コーエンを社長兼最高経営責任者に任命しました。経営陣のこのような変化は、現在の従業員の定着率や士気の問題、および業務上のリスクを引き起こす可能性があります。このリーダーシップの移行が成功しなければ、私たちのビジネスが混乱し、文化に影響を与え、従業員の定着に懸念が生じ、お客様や投資家から否定的に見られ、財政状態や経営成績に影響を与える可能性があります。
熟練した人材をさらに引き付けて維持できなければ、事業運営ができなくなる可能性があります。
事業安定化計画を実行して収益性を回復するには、優秀な人材をさらに引き付けて維持する必要があります。これらの従業員の雇用をめぐる競争は激しく、特にロボットの設計、開発、統合の経験が豊富なエンジニアや、人工知能、機械学習、データサイエンス、クラウドアプリケーションの専門知識を持つエンジニアの競争は激しいです。経験豊富な従業員の雇用をめぐって競合している企業の多くは、私たちよりも多くのリソースを持っています。新しい技術人材を引き付けなかったり、現在の従業員の定着とモチベーションを上げられなかったりすると、当社のビジネスと将来の成長の見通しが著しく損なわれる可能性があります。
さらに、一般的な市況、2022年8月、2023年2月、2024年前半に実施された人員削減の影響、および合併契約の終了の結果として、従業員の離職率も増加しています。これらの要因は、さらなる離職につながり、現在の従業員の士気に影響を及ぼし、求職者の間での当社の評判に悪影響を及ぼす可能性があります。離職率の大幅または長期化、または雇用の優先順位の見直しは、当社の事業や文化、およびプロセスと手順を正常に維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。新入社員は相当なトレーニングを必要とし、ほとんどの場合、生産性を最大限に発揮するまでにはかなりの時間がかかります。新入社員は期待したほど生産性が上がらず、有能な人材を大量に雇用または維持できない可能性があります。さらに、主要な人材を維持するために、給与やその他の報酬の調整を余儀なくされる場合があります。求職者や既存の従業員は、雇用に関連して受け取る株式報奨の価値を検討することがよくあります。最近の株価の下落は、現在の従業員または新入社員に対する当社の株式報奨の実際の価値または認識価値に影響を与える可能性があります。また、従業員の雇用と維持のための魅力的な報酬パッケージを提供するために、追加またはより大きな株式報奨を付与する必要があるかもしれません。当社の定着努力が成功しなかったり、チームメンバーの離職率が今後も増加し続けると、当社の事業、経営成績、および財政状態に重大かつ悪影響が及ぶ可能性があります。
さらに、私たちはより少ない従業員で事業を運営しているため、戦略計画や製品ロードマップを実行できないというさらなるリスクに直面し、それが当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
現在、少数のサプライヤーから調達している当社製品の重要な部品が利用できなくなったり、サプライチェーンや出荷の中断が発生した場合、コストの増加や遅延が発生し、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちと私たちの外注メーカーは、ハードウェアコンポーネント、さまざまなサブシステム、原材料、バッテリーを限られたサプライヤーグループから入手しています。その中には個人供給業者もあります。これらのサプライヤーと、部品や製品の販売を継続することを義務付ける長期契約は結んでいません。私たちまたは私たちの外注メーカーが、第三者サプライヤーから必要な数量と品質の部品を適時に、許容できる価格で入手できない場合、タイムリーまたは費用対効果の高い方法で製品をお客様に提供できない可能性があります。その結果、お客様は当社との契約を解除し、粗利益を減らし、当社の事業、経営成績、および財政状態に深刻な損害を与える可能性があります。当社および外注メーカーへの部品や原材料の供給、およびインバウンド在庫を効率的に受け取り、慣習的な費用で製品を顧客に出荷する当社の能力は、軍事紛争、政治的・社会的不安定、またはテロによって悪影響を受ける可能性があります。たとえば、最近中東で紛争が勃発した後、紅海を通過する商用船への攻撃が増加し、重要な世界貿易ルートが混乱しています。これらの混乱は世界の海上貨物輸送に影響を及ぼし、輸送の遅延や輸送費の上昇につながっています。サプライチェーンに大きな混乱はまだ発生していませんが、中東での敵対行為の継続または激化、または他の世界貿易ルートの混乱により、輸送時間や海上および航空運賃が上昇する可能性があります。これはできます
配送スケジュールに悪影響を及ぼし、コストを高め、ビジネス、ブランド、財務、経営成績に悪影響を及ぼします。さらに、サプライヤーのいずれかが財政的に不安定になった場合、新しいサプライヤーを探す必要があるかもしれません。必要に応じて代替サプライヤーを見つけたり、さまざまなサプライヤーのコンポーネントに対応できるように製品を再構築したりするには、数か月かかる場合があります。製品の製造とお客様への出荷が大幅に遅れる可能性があり、これらの供給源のいずれかを失った場合、代替供給源を確立するための開発、製造、その他の追加費用が発生する可能性があります。必要な時間枠内で手頃な価格で交換部品を入手できるかどうか、あるいはまったく予測できません。
さらに、特定の部品サプライヤーと長期契約を結んでいないため、消費者の需要よりかなり前に特定の長期リードタイム部品を購入することになりました。このように在庫が増えると、流動性への負担が増すだけでなく、在庫が過剰になったり古くなったりするリスクも高まります。
アイテム 5.その他の情報
(c) 2024年6月29日に終了した3か月間、当社の取締役または役員(1934年の証券取引法の規則16a-1 (f) で定義されているとおり)の誰もいませんでした 採用された、 終了しました またはルール10b5-1取引契約または非ルール10b5-1取引契約(このような用語は規則S-Kの項目408で定義されています)を変更しました。
アイテム 6.展示品
展示索引
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示す 番号 | | 説明 |
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10.1† | | 2024年4月25日付けの、当社とゲイリー・S・コーエンとの間の雇用契約(2024年5月7日に提出された会社のフォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれています)。 |
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10.2† | | iRobot Corporation 2018ストックオプションおよびインセンティブプランの第3次修正(2024年5月23日に提出された当社のフォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれています)。 |
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10.3† | | 2024年5月28日付けの、当社とゲイリー・S・コーエンとの間の、2024年5月28日付けの業績ベースの制限付株式報奨契約の形式(2024年5月28日に提出された当社のフォームS-8の別紙99.2を参照して組み入れられています)。 |
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10.4† | | 当社とゲイリー・S・コーエンによる、2024年5月28日付けの制限付株式ユニット報奨契約の形式(2024年5月28日に提出された当社のフォームS-8の別紙99.3を参照して組み込まれています)。 |
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10.5† | | 2024年6月4日付けの、当社とファリス・ハババによる、またはファリス・ハババとの間の分離契約(2024年6月5日に提出された当社のフォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれています)。 |
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31.1* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (a) または規則15d-14 (a) に基づく証明 |
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31.2* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (a) または規則15d-14 (a) に基づく証明 |
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32.1** | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、米国法第18条第1350条に基づく認証 |
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101.SCH* | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
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101.CAL* | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
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101.LAB* | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
| | |
101.PRE* | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
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101.DEF* | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
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104* | | カバーページのインタラクティブデータファイル(別紙101*に記載されている該当する分類拡張情報を含むインラインXBRLとしてフォーマットされています) |
______________________________
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* | ここに提出 |
** | ここに備え付けられています |
† | 管理契約、または補償プラン、契約、取り決めを示します。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| アイロボット株式会社 |
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日付:2024年8月7日 | 作成者: | /s/ ジュリー・ザイラー |
| | ジュリー・ザイラー |
| | 執行副社長兼最高財務責任者(最高財務責任者) |