別紙99.1です
コードエナジーは、2024年第2四半期の財務および経営成績を報告し、基本配当と変動配当を宣言し、最新の見通しを発表します
テキサス州ヒューストン — 2024年8月7日 — コード・エナジー・コーポレーション(NASDAQ:CHRD)(「コード」、「コード・エナジー」または「当社」)は本日、2024年第2四半期の財務および経営成績を発表しました。2024年6月30日までの3か月と6か月の業績には、特に明記されていない限り、2024年5月31日以降の期間のエナプラスコーポレーション(「Enerplus」)の業績が含まれています。
24Q24業務上および財務上のハイライト:
•118.1MBopdの石油量は、好調な油井業績とダウンタイムの短縮を反映して、予想を上回りました。
•総量は207.2MBOEPDで、予想の上限を上回りました。
•E&Pおよびその他の設備投資は3億1,430万ドル(2億9,820万ドル、償還される予定でガイダンスには含まれていなかった売却された非営業資産に関連して発生した資本金1610万ドルを除く)で、プログラムのタイミングを反映したガイダンスの下限を下回りました。
•リース運営費用(「LOE」)は、BOEあたり9.37ドルでした。LOEのパフォーマンスは期待どおりで、ダウンタイムの改善に伴うメンテナンスの軽減の恩恵を受けました。
•営業活動によって提供された純現金は4億6,090万ドル、純利益は2億1,340万ドルでした。
•調整後EBITDA(1)は5億6,790万ドル、調整後フリーキャッシュフロー(1)は2億1,610万ドルでした。
•Enerplusの合併は2024年5月31日に終了し、ウィリストン盆地のプレミアオペレーターが誕生しました。そして
•安全性と排出量の継続的な改善に重点を置いて進められているESGと持続可能性の取り組み。
24Q24株主還元のハイライト:
•資本還元は1億9,700万ドル(2)、またはプロフォーマベースでは調整後フリーキャッシュフローの75%に設定されています(2、2)。
•自社株買いは合計6,170万ドル(加重平均価格は1株あたり169.01ドル)で、そのうち2,110万ドルは1H24中に行使されたワラントからの現金収入で買い戻されました。そして
•普通株式1株あたり2.52ドルの基本+変動現金配当を宣言しました。追加情報については、以下の「資本の返還」を参照してください。
(1) 非GAAPベースの財務指標。米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)の下で最も直接的に比較可能な財務指標との調整については、以下の「非GAAP財務指標」を参照してください。
(2) 2024年6月30日までの3か月間、コードとエナプラスをプロフォーマベースで反映しています。また、償還される予定の売却済み非運営資産に関連して発生した1610万ドルの設備投資も除外されます。
コード・エナジーの社長兼最高経営責任者であるダニー・ブラウンは、「Chordの第2四半期の好調な業績は、堅調な井戸業績と低いダウンタイムの両方の恩恵を受けました」と述べています。「生産レベルとコスト管理により、フリーキャッシュフローは予想を上回りました。さらに、Enerplusとの合併は四半期中に完了し、規模の拡大、大幅な低コストの在庫、財務力、および同業他社をリードする株主利益を備えたウィリストン盆地の一流事業者が誕生しました。ChordチームとEnerplusチームの両方の献身と努力に感謝しています。統合に関して大きな進歩を遂げ、当初の予想をはるかに上回る年間2億ドル以上の相乗効果が見られ続けているからです。」
ブラウン氏は続けます。「Enerplusとの合併により、経済的利益と価値創造の向上に関連する当社の変化率が大幅に加速するため、コードの見通しは説得力があります。Chordは、より広い間隔と横長の延長で業界をリードしてきました。これにより、在庫の予測可能性と経済的収益の両方が向上しました。資本規律と魅力的な再投資率を維持することで、当社はプログラムの資本効率を向上させ、企業の減少率を減らし、安全で持続可能な方法で事業を営みながら株主に現金を還元するリーダーとしての地位を確立しました。」
24Q24運用および財務の最新情報:
次の表は、2024年5月31日に発表されたガイダンスと比較した、24年第2四半期の運用および財務データを一部示しています。
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メトリック | | 実績 | | ガイダンス (1) |
石油量(MBOPD) | | 118.1 | | 115.6 — 118.6 |
NGL ボリューム (mbBLPD) | | 40.5 | | 37.9 — 38.9 |
天然ガス量(mmCFPD) | | 291.5です | | 280.6 — 286.6 |
合計ボリューム (mBoEPD) | | 207.2 | | 199.5 — 206.1 |
E&Pおよびその他の設備投資 (百万ドル) (1) | | 314.3ドルです | | 335ドル — 355ドル |
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(1) 24年第2四半期の実際の金額には、売却された非営業資産に関連して発生した1610万ドルの資本が含まれており、払い戻しが行われます。
見積ベースでは、Chordは24年第2四半期に合計58基(純42.9)稼働したターンインライン(「TIL」)井戸を保有していました。
2024年6月30日までの3か月間で、営業活動によって提供された純現金は4億6,090万ドル、純利益は2億1,340万ドル(希薄化後1株あたり4.25ドル)でした。調整後EBITDAは5億6,790万ドル、調整後フリーキャッシュフローは2億1,610万ドル、調整後純利益は2億3,490万ドル(希薄化後1株あたり469ドル)でした。調整後EBITDA、調整後フリーキャッシュフロー、調整後純利益は非GAAP財務指標です。GAAPに基づく最も直接的に比較可能な財務指標との調整については、以下の「非GAAP財務指標」を参照してください。
Enerplusインテグレーションの更新:
2024年5月31日、ChordとEnerplusは以前に発表された合併を完了し、規模と規模を拡大してウィリストン盆地の主要事業者としての地位を確立しました。Chordは、ウィリストン盆地の資産統合を成功させてきた実績があり、Enerplusとの合併によるベストプラクティスの実施と業務効率の向上により、Chordのプラスの変化率がさらに高まることを期待しています。Chordは、Enerplus資産の統合において引き続き大きな進歩を遂げており、年間シナジー効果で2億ドルを超えるという目標の達成に向けて順調に進んでいます。これは、当初の目標である最大1億5000万ドルから5月に増加しました。
更新された見通し:
Chordは、Enerplusとの合併が完了したことを反映して24年度のガイダンスを更新しており、2024年の計画では引き続き目標を達成しています。Chordは、24年度にプロフォーマベースで約29億ドルの調整後EBITDAと12億ドルの調整後フリーキャッシュフローを生み出し、再投資率は約 55%(24年上半期の実際の価格は、24年上半期の実際の価格は1バレルあたり80ドル、24下半期はヘンリー・ハブあたり2.50ドル)を見込んでいます。
Chordの会計方針と表示に合わせて、Enerplusの財務諸表の過去の表示に特定の再分類が行われました。EnerplusはLOEを通じて特定の項目を支出しましたが、ChordはそれをガスとNGLの収益から差し引いたり、資本を通じて請求したりします。さらに、EnerplusはChordが負担する特定のG&A費用を資本化しました。Enerplusの独立した報告と比較したこれらの変更の正味の影響は、LOEの低下、ガスとNGLの収益の減少、資本のわずかな増加です。これらの変化の影響は、相乗効果を考慮に入れる前の調整後フリーキャッシュフローにはニュートラル的になると予想されます。詳細については、Chordが2024年8月7日に行ったプレゼンテーション https://ir.chordenergy.com/presentations を参照してください。
•24年上半期の好調な業績と最新の開発スケジュールを考慮して、通年の生産量予測を更新しました。24年下半期の石油量は、5月の見通しと変わりません。24年度の中間時点のプロフォーマ石油量は0.5メガボップ/日増加しました。
•24年度の資本支出は5月の見通しと変わりません(Enerplusの会計方針をChordに合わせたことの影響以外)。一方、24年下半期の資本支出は、プログラムのタイミングと24年第2四半期から繰り延べられた支出の一部を反映しています。
•LOEは、効果的なコスト管理とダウンタイムの短縮の利点を反映しています。
•今年に入る各企業の期待に有利な全体的な複合コスト構造。そして
•現在の市場価格を反映するように石油差異、ガス実現、キャッシュGPtを調整し、Enerplusの会計方針をChordの会計方針に合わせて、Enerplusのコスト構造を組み込んでいます。
次の表は、24年第3四半期と24年度の業務上および財務上のガイダンスをまとめたものです。
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メトリック | | 3Q24ガイダンス | | 24 年度ガイダンス |
| | | | 組み合わせ1 | | プロ・フォーマ2 |
石油量(MBOPD) | | 154.5 — 159.5 | | 130.4 — 132.9 | | 150.9 — 153.5 |
NGL ボリューム (mbBLPD) | | 47.3 — 48.8 | | 41.9 — 42.6 | | 46.4 — 47.1 |
天然ガス量(mmCFPD) | | 418.5 — 431.5 | | 331.3 — 337.8 | | 408.8 — 415.3 |
合計ボリューム (mBoEPD) | | 271.5 — 280.2 | | 227.5 — 231.8 | | 265.4 — 269.8 |
WTIへの石油割引($/バレル) | | $ (2.25) — $ (0.25) | | $ (2.03) — $ (0.85) | | $ (2.00) — $ (0.98) |
NGLの実現(WTIの%) | | 8% — 18% | | 12% — 18% | | 10% — 16% |
残留ガスの実現(ヘンリーハブの%) | | 35% — 45% | | 39% — 45% | | 41% — 46% |
大好き ($/BOE) | | 9.35ドル — 10.35ドル | | 9.51ドル — 10.25ドル | | 9.33ドル — 9.97ドル |
キャッシュGPT ($/BOE) (3) | | 2.65ドル — 3.25ドル | | 2.84ドル — 3.26ドル | | 3.01ドル — 3.37ドル |
現金G&A (百万ドル) (3) | | 29.0ドル — 31.0ドル | | 93.3ドル — 99.3ドル | | 116.3ドル — 122.3ドル |
生産税(石油、NGL、ガス販売の%) | | 8.3% — 8.7% | | 8.5% — 8.7% | | 8.5% — 8.7% |
E&Pおよびその他の設備投資(百万ドル) | | 335ドル — 365ドル | | 1,193ドル — 1,263ドル | | 1,455ドル — 1,525ドルです |
現金利息 (百万ドル) (3) | | 16.0ドル — 18.0ドル | | 48.4ドル — 54.4ドル | | 53.9ドル — 59.9ドル |
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(1) 2024年5月31日より前のエナプラスの業績を除きます。
(2) Enerplusの会計方針をChordに合わせた場合の影響を含む、通年のEnerplusの業績を含みます。
(3) 非GAAPベースの財務指標。GAAPに基づく最も直接的に比較可能な財務指標との調整については、以下の「非GAAP財務指標」を参照してください。
24年下半期の現金税は、WTI価格が70ドル/バレルから90ドル/バレルの場合、調整後EBITDAの6%〜12%で、5月に参照された8%〜14%の範囲を下回ると予想されます。通年の現金税は、当初の予想をわずかに下回る傾向にあります。
業務データおよび財務データを選択してください:
次の表は、表示されている期間の一部の業務および財務データを示しています。
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| 2Q24 | | | | | | 1Q24 | | 2Q23 | | | |
生産データ: | | | | | | | | | | | | |
原油 (mBOPD) | 118.1 | | | | | | | 99.0 | | | 96.4 | | | | |
NGLS (mbBLPD) | 40.5 | | | | | | | 34.4 | | | 36.0 | | | | |
天然ガス(mmCFPD) | 291.5です | | | | | | | 209.8 | | | 219.3 | | | | |
総生産量(mBoEPD) | 207.2 | | | | | | | 168.4 | | | 169.0 | | | | |
原油のパーセント | 57.0 | % | | | | | | 58.8 | % | | 57.0 | % | | | |
平均販売価格: | | | | | | | | | | | | |
原油、実現デリバティブなし($/Bbl) | $ | 78.89 | | | | | | | $ | 75.32 | | | $ | 73.89 | | | | |
ニューヨーク証券取引所WTIとの差額($/Bbl) | (1.71) | | | | | | | (1.71) | | | 0.14 | | | | |
原油、実現デリバティブ付き($/Bbl) | 78.53 | | | | | | | 75.17 | | | 68.03 | | | | |
原油実現デリバティブ(MMドル) | (3.9) | | | | | | | (1.4) | | | (51.4) | | | | |
NGL、実現デリバティブなし($/Bbl) | 9.99 | | | | | | | 15.09 | | | 8.70 | | | | |
NGL、実現デリバティブ付き($/Bbl) | 9.99 | | | | | | | 15.09 | | | 8.70 | | | | |
NGL実現デリバティブ(百万ドル) | — | | | | | | | — | | | — | | | | |
天然ガス、実現デリバティブなし($/Mcf) | 0.67 | | | | | | | 1.16 | | | 0.95 | | | | |
天然ガス、実現デリバティブ付き($/Mcf) | 0.67 | | | | | | | 1.16 | | | 0.96 | | | | |
天然ガス実現デリバティブ ($MM) | — | | | | | | | — | | | 0.1 | | | | |
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| 2Q24 | | | | | | 1Q24 | | 2Q23 | | | |
選択した財務データ ($MM): | | | | | | | | | | | | |
収益: | | | | | | | | | | | | |
原油収入 | $ | 848.1 | | | | | | | $ | 678.9 | | | $ | 647.9 | | | | |
NGLの収入 | 36.8 | | | | | | | 47.3 | | | 28.5 | | | | |
天然ガス収入 | 17.8 | | | | | | | 22.1 | | | 19.0 | | | | |
石油、NGL、天然ガスの総収入 | $ | 902.7 | | | | | | | $ | 748.3 | | | $ | 695.4 | | | | |
キャッシュフロー: | | | | | | | | | | | | |
営業活動によって提供される純現金: | $ | 460.9 | | | | | | | $ | 406.7 | | | $ | 408.2 | | | | |
非GAAPベースの財務指標(1): | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 567.9 | | | | | | | $ | 464.8 | | | $ | 369.6 | | | | |
調整後のフリーキャッシュフロー (2) | 216.1 | | | | | | | 199.6 | | | 105.3 | | | | |
調整後純利益 | 234.9 | | | | | | | 218.1 | | | 158.4 | | | | |
営業経費を選択してください: | | | | | | | | | | | | |
愛 | $ | 176.6 | | | | | | | $ | 159.2 | | | $ | 158.6 | | | | |
収集、処理、輸送費(「GPT」) | 63.1 | | | | | | | 54.0 | | | 43.4 | | | | |
製造税 | 79.5 | | | | | | | 63.9 | | | 58.5 | | | | |
減価償却、減価償却 | 227.9 | | | | | | | 168.9 | | | 137.0 | | | | |
一部の営業費用の合計 | $ | 547.1 | | | | | | | $ | 446.0 | | | $ | 397.5 | | | | |
一株当たり利益: | | | | | | | | | | | | |
1株当たりの基本利益 | $ | 4.36 | | | | | | | $ | 4.79 | | | $ | 5.19 | | | | |
希薄化後の1株当たり利益 | 4.25 | | | | | | | 4.65 | | | 4.96 | | | | |
調整後の希薄化後の1株当たり利益(非GAAP)(1) | 4.69 | | | | | | | 5.10 | | | 3.65 | | | | |
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(1) 非GAAPベースの財務指標。GAAPに基づく最も直接的に比較可能な財務指標との調整については、以下の「非GAAP財務指標」を参照してください。
(2) 24年第2四半期の調整後フリーキャッシュフローには、売却された非営業資産に関連して発生した1610万ドルの資本が含まれており、払い戻しが行われます。
2024年6月30日までの3か月間、マーセラスの天然ガス量は117.4mmcf/日、天然ガスの実現価格は1.56ドル/Mcfでした。
資本支出:
次の表は、表示されている期間における会社の総資本支出(「CapEx」)をカテゴリー別に示しています。
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| 1Q24 | | 2Q24 | | | | | | 1時間24分 |
設備投資 (百万ドル): | | | | | | | | | |
E&P | $ | 257.7 | | | $ | 312.9 | | | | | | | $ | 570.6 | |
その他 | — | | | 1.4 | | | | | | | 1.4 | |
E&Pとその他の設備投資の合計 (1) | 257.7 | | | 314.3 | | | | | | | 572.0 | |
資本化利息 | 0.7 | | | 1.2 | | | | | | | 1.9 | |
買収 | — | | | 6.6 | | | | | | | 6.6 | |
設備投資総額 | $ | 258.4 | | | $ | 322.1 | | | | | | | $ | 580.5 | |
___________________
(1) 24年第2四半期と24年上半期には、売却された非運営資産に関連して発生した資本がそれぞれ1610万ドルと2,000万ドルで、償還される予定です。
資本の返還:
Chordは、普通株式1株あたり2.52ドルの基本+変動現金配当を宣言しました。これには、普通株式1株あたり1.25ドルの基本配当と、普通株式1株あたり1.27ドルの変動配当が含まれます。配当金は、2024年8月21日現在の登録株主に2024年9月5日に支払われます。変動配当の計算に関する詳細は、当社のウェブサイト https://ir.chordenergy.com/presentations にある当社の最新の投資家向けプレゼンテーションに記載されています。
24年第2四半期に、当社は1株あたり169.01ドルの加重平均価格で合計6,170万ドルの普通株式365,310株を買い戻しました。そのうち2,110万ドルは、24年上半期に行使されたワラントからの現金収入で買い戻されました。さらに、当社は、24年第2四半期に、既得株式報奨の源泉徴収に関連する株式を1130万ドル買い戻しました。
貸借対照表と流動性:
次の表は、2024年6月30日現在の主要な貸借対照表データと流動性指標(百万単位)を示しています。
| | | | | | |
| 2024年6月30日に | |
リボルビング・クレジット・ファシリティ (1) | $ | 1,500.0 | | |
| | |
リボルバーの借入金 | $ | 575.0 | | |
長期負債の現在の部分(2) | 60.1 | | |
シニアノート | 400.0 | | |
負債総額 | $ | 1,035.1 | | |
| | |
現金および現金同等物 | $ | 197.4 | | |
信用状 | 30.2 | | |
流動性 | 1,092.2 | | |
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(1) 30億ドルの借入ベースと15億ドルの選択コミットメント。
(2) 残高は、2024年7月2日に全額返済された従来のエナプラス社債です。
51-101の免責事項:
カナダの証券規制当局は、カナダのナショナルインスツルメンツ51-101石油・ガス活動に関する開示基準(「NI 51-101」)に含まれる要件をコードに免除する決定文書(「決定」)を発行しました。決定の結果、そして決定に定められた特定の条件が継続的に満たされれば、ChordはNI 51-101のカナダの要件およびカナダの石油・ガス評価ハンドブックを遵守する必要がなくなり、したがって、フォーム51-101F1F1の埋蔵量計算書データおよびその他の石油・ガス情報または関連するフォームを年次申告の一部として提出したり開示したりする必要もありません。このような申告の代わりに、Chordは、米国証券取引委員会(「SEC」)、1933年の証券法、1934年の証券取引法、2002年のサーベンス・オクスリー法、およびNASDAQの規則によって許可された形式で、またそれに従って、Chordが石油・ガス事業に関する開示を行うことを許可しています。この決定では、Chordは、そのような開示がSECに提出された後、できるだけ早くwww.sedar.comでカナダの証券規制当局に石油とガスの開示をすべて提出する必要があることも規定されています。
連絡先:
コード・エナジー・コーポレーション
投資家向け広報担当マネージングディレクター、ボブ・バカナウスカス
(281) 404-9600
ir@chordenergy.com
電話会議情報
投資家、アナリスト、その他の利害関係者は、このウェブキャストを聞いてください。
| | | | | | | | |
日付: | | 2024年8月8日 (木曜日) |
時間: | | セントラルの午前9時 |
ライブ・ウェブキャスト: | | https://app.webinar.net/oG6VAed9bmY |
オペレーターの助けを借りずに電話で電話会議に参加するには(質問したいセルサイドのアナリストを含む)、https://emportal.ink/3zNnvXS で電話番号を登録して入力すると、すぐに自動コールバックを受け取り、すぐに電話に出ることができます。
また、次のダイヤルイン情報を使用して、オペレーターの支援を受けた電話で電話会議に参加することもできます。
| | | | | | | | |
ダイヤルイン: | | 1-800-836-8184 |
国際。ダイヤルイン: | | 1-646-357-8785 |
カンファレンス ID: | | 52762 |
電話会議の録音は、電話会議当日の午後1時から、2024年8月15日(木)まで次の番号をダイヤルしてご覧いただけます。
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リプレイダイヤルイン: | 1-888-660-6345 |
国際リプレイ: | 1-646-517-4150 |
リプレイアクセス: | 52762 # |
電話会議は約30日間は https://www.chordenergy.com で再生することもできます
将来の見通しに関する記述と注意事項
このプレスリリースの、歴史的事実に関する記述以外の、Chordが将来起こると予想、信念、または予想する活動、出来事、または進展を扱った特定の記述には、Enerplusの組み合わせの利点と相乗効果、Chordの将来の機会、将来の財務実績と状況、Chordの期待、信念、計画、財政状態、目的、前提条件、将来の出来事に関するガイダンスと声明が含まれます。業績は、以下に基づく将来の見通しに関する記述です現在有効であると考えられている仮定。将来の見通しに関する記述は、歴史的事実の記述以外のすべての記述です。「予想する」、「信じる」、「確認する」、「期待する」、「もし」、「意図する」、「見積もる」、「可能性が高い」、「計画」、「予測」、「見通し」、「目的」、「する」、「する」、「できる」、「できる」、「予想する」、「可能性がある」、「予想する」という言葉、「「可能性が高い」、「計画」、「ポジショニング」、「戦略」、および類似の表現、または同様の意味を持つ他の言葉、およびそれらの否定的表現は、将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。具体的な将来の見通しに関する記述には、資本計画の回収に関するコードの計画と期待、生産レベルと再投資率、予想される財務および経営成績、その他のガイダンス、およびEnerplusの組み合わせの効果、利益、相乗効果に関する記述が含まれます。将来の見通しに関する記述は、1933年の証券法のセクション27A、1934年の証券取引法のセクション21E、および1995年の民間証券訴訟改革法によって規定されているセーフハーバーの対象となることを意図しています。
これらの記述は、経営陣の経験と、過去の傾向、現在の状況、予想される将来の発展、および適切と思われるその他の要因に対する認識に基づいて、Chordが行った特定の仮定に基づいています。このような記述は、多くの仮定、リスク、不確実性の影響を受けますが、その多くはChordの管理外であり、実際の結果が将来の見通しに関する記述で暗示または表明されたものと大きく異なる可能性があります。これらには、Chordの事業統合の最終的な成果、Chordの将来の財務状況を含むEnerplusの合併がChordに及ぼす影響、経営成績、戦略と計画、予想される期間またはまったく内に、Enerplusコンビネーションの期待される利益または相乗効果を実現するChordの能力、原油、NGL、天然ガス価格の変動、ロシア間の戦争が含まれますが、これらに限定されませんとウクライナは、イスラエルとハマスの間であり、周辺地域での敵対行為の激化の可能性もありました中東諸国とそれが商品価格に及ぼす影響、2024年の米国大統領選挙の結果を含む一般的な経済的および地政学的状況の変化、インフレ率とそれに関連する金融政策対応の影響(金利の引き上げを含む)、世界の動向
経済、COVID-19などのパンデミックの影響、天候と環境の状況、計画された資本支出のタイミング、買収の有無、確認埋蔵量の見積もりや生産結果の予測における不確実性、井戸の生産開始または維持に影響を及ぼす運用上の要因、資本市場全般の状態、およびコードがそれらにアクセスする能力、輸送施設への近接性と容量、中流サービスプロバイダーの可用性、環境に関する不確実性Chordの事業に影響する規制や訴訟、その他の法的または規制上の進展により、実際の結果が米国証券取引委員会(「SEC」)に提出されたChordの報告書に記載されている予測と大きく異なる可能性があるその他の重要な要因。
将来の見通しに関する記述は、その記述が行われた日付の時点でのみ述べられており、Chordは、適用法で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を修正または更新する義務を負いません。将来の見通しに関する記述には重大なリスクと不確実性が伴うため、そのような記述に過度に依存しないように注意する必要があります。その他のリスク要因に関する追加情報は、コードが最近提出した2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書、その後のフォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-kの最新報告書、およびその他のSEC提出書類にも含まれています。
コード・エナジーについて
Chord Energy Corporationは、主にウィリストン盆地に高品質で持続可能な長期資産を保有する独立した探鉱・生産会社です。当社は、クラス最高の貸借対照表を持つ独自の立場にあり、米国本土における型にはまらない石油が豊富な陸上資源を開発するために、効率的、安全かつ責任を持って運営することにより、厳格な資本規律とフリーキャッシュフローの創出に重点を置いています。詳細については、当社のウェブサイト(www.chordenergy.com)をご覧ください。
財務諸表の比較可能性
2024年6月30日までの3か月と6か月で報告された業績は、2024年5月31日に始まるEnerplusとの事業統合を含むChordの連結業績を反映しています。一方、2023年6月30日までの3か月および6か月間に報告された業績は、特に明記されていない限り、Enerplusとの企業合併および2023年のウィリストン盆地の作付面積の取得による影響を除いたChordの連結業績を反映しています。
コード・エナジー・コーポレーション
連結貸借対照表 (未監査)
(千単位、株式データを除く)
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| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 | |
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資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 197,389 | | | $ | 317,998 | | |
売掛金、純額 | 1,275,934 | | | 943,114 | | |
インベントリ | 79,905 | | | 72,565 | | |
前払い経費 | 23,827 | | | 42,450% | | |
デリバティブ商品 | 25,292 | | | 37,369 | | |
その他の流動資産 | 2,044 | | | 11,055% | | |
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流動資産合計 | 1,604,391 | | | 1,424,551 | | |
不動産、プラント、設備 | | | | |
石油とガスの特性(成功努力法) | 12,137,734 | | | 6,320,243 | | |
その他の財産と設備 | 57,327です | | | 49,051 | | |
控除:減価償却累計額、減価償却額 | (1,442,011) | | | (1,054,616) | | |
総資産、プラントおよび設備、純額 | 10,753,050 | | | 5,314,678 | | |
デリバティブ商品 | 22,542 | | | 22,526 | | |
非連結関連会社への投資 | 117,738 | | | 100,172 | | |
長期在庫 | 27,619 | | | 22,936 | | |
使用権資産の運用 | 58,724 | | | 21,343 | | |
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グッドウィル | 539,793 | | | — | | |
その他の資産 | 23,481 | | | 19,944 | | |
総資産 | $ | 13,147,338 | | | $ | 6,926,150% | | |
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負債と株主資本 | | | | |
現在の負債 | | | | |
買掛金 | $ | 38,189 | | | $ | 34,453 | | |
支払うべき収入と生産税 | 772,565 | | | 604,704 | | |
未払負債 | 714,427 | | | 493,381 | | |
長期負債の現在の部分、純額 | 60,063 | | | — | | |
未払利息 | 4,891 | | | 2,157 | | |
デリバティブ商品 | 13,943 | | | 14,209 | | |
共同利益パートナーからの前払金 | 2,473 | | | 2,381 | | |
現在のオペレーティングリース負債 | 39,914 | | | 13,258 | | |
その他の流動負債 | 31,650です | | | 916 | | |
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流動負債合計 | 1,678,115です | | | 1,165,459 | | |
長期債務 | 971,746 | | | 395,902 | | |
繰延税金負債 | 1,345,220 | | | 95,322です | | |
資産償却義務 | 275,817 | | | 155,040 | | |
デリバティブ商品 | 1,428 | | | 717 | | |
オペレーティングリース負債 | 29,114 | | | 18,667 | | |
その他の負債 | 4,748 | | | 18,419 | | |
負債総額 | 4,306,188 | | | 1,849,526 | | |
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コミットメントと不測の事態 | | | | |
株主資本 | | | | |
普通株式、額面0.01ドル:2024年6月30日の承認済み株式2億4,000株、発行済み株式66,572,527株、発行済み株式62,231,069株。2023年12月31日現在の承認済み株式120,000株、発行済株式45,032,537株、発行済み41,249,658株 | 668 | | | 456 | | |
自己株式(原価):2024年6月30日時点で4,341,458株、2023年12月31日時点で3,782,879株 | (585,035) | | | (493,289) | | |
その他の払込資本 | 7,314,414 | | | 3,608,819 | | |
利益剰余金 | 2,111,103です | | | 1,960,638 | | |
株主資本の総額 | 8,841,150です | | | 5,076,624 | | |
負債総額と株主資本 | $ | 13,147,338 | | | $ | 6,926,150% | | |
コード・エナジー・コーポレーション
連結営業報告書(未監査)
(千単位、1株あたりのデータを除く)
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| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
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収入 | | | | | | | |
石油、NGL、ガスの収入 | $ | 902,667 | | | $ | 695,426 | | | $ | 1,650,829 | | | $ | 1,461,626です | |
石油とガスの購入販売 | 358,013 | | | 216,645です | | | 695,111 | | | 346,962 | |
| | | | | | | |
総収入 | 1,260,680 | | | 912,071 | | | 2,345,940 | | | 1,808,588 | |
営業経費 | | | | | | | |
リース運営費用 | 176,647 | | | 158,554 | | | 335,853 | | | 311,962 | |
収集、処理、輸送費 | 63,130 | | | 43,397 | | | 117,114 | | | 80,412 | |
石油とガスの購入費用 | 356,356 | | | 216,226 | | | 692,118 | | | 345,819 | |
製造税 | 79,522% | | | 58,488 | | | 143,433 | | | 119,005 | |
減価償却、減価償却 | 227,928 | | | 137,046 | | | 396,822 | | | 270,837 | |
一般管理費 | 82,077 | | | 42,174 | | | 107,789 | | | 74,658 | |
探検と障がい | 1,485 | | | 6,782 | | | 7,639 | | | 31,646 | |
| | | | | | | |
営業費用の合計 | 987,145 | | | 662,667 | | | 1,800,768 | | | 1,234,339 | |
資産の売却益、純額 | 15,486 | | | 1,613です | | | 16,788 | | | 2,840 | |
営業利益 | 289,021 | | | 251,017 | | | 561,960 | | | 577,089 | |
その他の収入 (費用) | | | | | | | |
デリバティブ商品の純利益(損失) | 4,608 | | | 29,518 | | | (22,969) | | | 96,452 | |
非連結関連会社への投資による純利益 | 5,862 | | | 10,126 | | | 22,158 | | | 7,910 | |
利息費用、資本化利息を差し引いたもの | (12,208) | | | (7,228) | | | (19,800) | | | (14,363) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他の収入 | 4,081 | | | 2,293 | | | 6,907 | | | 7,486 | |
その他の収益(費用)の合計、純額 | 2,343 | | | 34,709 | | | (13,704) | | | 97,485 | |
税引前利益 | 291,364 | | | 285,726 | | | 548,256 | | | 674,574 | |
所得税費用 | (78,003) | | | (69,655) | | | (135,541) | | | (161,504) | |
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純利益 | $ | 213,361 | | | $ | 216,071 | | | $ | 412,715 | | | $ | 513,070 | |
一株当たり利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 4.36 | | | $ | 5.19 | | | $ | 9.12 | | | $ | 12.32 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
希釈しました | $ | 4.25 | | | $ | 4.96 | | | $ | 8.87 | | | $ | 11.83 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加重平均発行済株式数: | | | | | | | |
ベーシック | 48,665 | | | 41,494 | | | 45,048 | | | 41,531 | |
希釈しました | 49,916 | | | 43,386 | | | 46,313% | | | 43,267 | |
コード・エナジー・コーポレーション
連結キャッシュフロー計算書(未監査)
(千単位)
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| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
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営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純利益 | $ | 412,715 | | | $ | 513,070 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却、減価償却 | 396,822 | | | 270,837 | |
| | | |
資産売却益 | (16,788) | | | (2,840) | |
障がい | 3,919 | | | 28,964 | |
繰延所得税 | 70,699 | | | 145,857 | |
デリバティブ商品の純損失(利益) | 22,969 | | | (96,452) | |
非連結関連会社への投資による純利益 | (22,158) | | | (7,910) | |
株式ベースの報酬費用 | 10,130 | | | 27,181 | |
| | | |
繰延融資費用、償却、その他 | 7,343 | | | (4,035) | |
運転資本とその他の変更: | | | |
売掛金の変動、純額 | (69,496) | | | 5,564 | |
在庫の変化 | (5,557) | | | (3,526) | |
前払い費用の変更 | 17,262 | | | 317 | |
買掛金、支払利息、未払負債の変化 | 3,065 | | | (11,084) | |
その他の資産と負債の変動、純額 | 36,649 | | | 11,104です | |
営業活動による純現金 | 867,574 | | | 877,047 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
資本支出 | (538,733) | | | (407,773) | |
買収(取得した現金を差し引いたもの) | (645,971) | | | (361,609) | |
売却による収入、売却された現金を差し引いたもの | 20,876 | | | 59,219 | |
| | | |
デリバティブ決済 | (16,339) | | | (154,110) | |
| | | |
偶発的な対価を受け取りました | 25,000 | | | — | |
非連結関連会社への投資による分配 | 4,591 | | | 5,984 | |
投資活動に使用された純現金 | (1,150,576) | | | (858,289) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
リボルビング・クレジット・ファシリティからの収入 | 825,000 | | | — | |
リボルビング・クレジット・ファシリティの元本支払い | (250,000) | | | — | |
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普通株式の買戻し | (93,745) | | | (45,818) | |
株式ベースの報奨の権利確定に関する源泉徴収税 | (57,357) | | | (13,631) | |
コード配当が支払われました | (281,681) | | | (337,747) | |
| | | |
| | | |
ファイナンスリース負債の支払い | (834) | | | (933) | |
行使されたワラントからの収入 | 21,010 | | | 1,007 | |
財務活動によって提供された(使用された)純現金 | 162,393 | | | (397,122) | |
現金および現金同等物の減少 | (120,609) | | | (378,364) | |
現金および現金同等物: | | | |
期間の開始 | 317,998 | | | 593,151 | |
期間終了 | $ | 197,389 | | | $ | 214,787 | |
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現金以外の補足取引 (1): | | | |
未払資本支出の変化 | $ | 24,389 | | | $ | 74,114 | |
資産除却義務の変更 | 3,476 | | | 547 | |
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| | | |
配当金支払額 | 19,502 | | | 35,321 | |
___________________
(1) 金額には、送金された現金以外の対価と、Enerplusとの取り決めに基づいて2024年5月31日に取得した残高は含まれていません。
非GAAPベースの財務指標
以下は、業界アナリスト、投資家、貸し手、格付け機関など、経営陣や会社の財務諸表の外部ユーザーが使用する、GAAPに従って作成されていない非GAAP財務指標です。当社は、上記が当社の主要な事業活動によって生み出された結果を示す有用な補足措置であると考えています。ただし、これらの指標はGAAPでは認識されておらず、GAAPで規定されている標準化された意味もありません。したがって、これらの措置は、他の発行体が提供する同様の措置と比較できない可能性があります。当社は時々、これらの指標について将来の見通しに関する予測を提供していますが、経営陣はそのような将来の見通しに関するGAAP指標の必要な要素の一部を確実に定量化できないため、将来の見通しに関する非GAAP指標と最も直接的に比較可能な将来の見通しに関するGAAP指標を定量的に調整することはできません。将来の期間の調整項目は重要になる可能性があります。当社がこれらの非GAAP財務指標の過去の表示を、最も直接的に比較可能なGAAP指標とどのように照合しているかを確認するには、当社のWebサイト https://ir.chordenergy.com/non-gaap の投資家—文書と開示—非GAAP調整ページをご覧ください。
キャッシュGPT
当社は、キャッシュGPTを、デリバティブ商品として計上されたパイプラインの不均衡と輸送契約の非現金時価調整に関する非現金評価費用を差し引いた総額を、GpT支出総額から差し引いたものと定義しています。現金GPTは、GAAPによって決定されるGPt経費の尺度ではありません。経営陣は、Cash GpTの提示は、投資家やアナリストに、商品価格によって毎月変動するパイプラインの不均衡の価値の変化や、デリバティブ商品として分類される輸送契約における現金以外の時価調整を考慮せずに、会社の商品を坑口から販売用の配送地点までマーケティングおよび輸送するために発生する現金コストを評価するための有用な追加情報を提供すると考えています。
次の表は、提示された期間におけるGpT費用のGAAP財務指標とCash GpTの非GAAP財務指標との調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
| (千単位) |
GPT | $ | 63,130 | | | | $ | 43,397 | | | $ | 117,114 | | | $ | 80,412 | |
パイプラインの不均衡 | (488) | | | | (2,133) | | | (681) | | | (8,137) | |
デリバティブ輸送契約の利益(損失) | (2,647) | | | | 7,123 | | | (5,877) | | | 18,279 | |
キャッシュGPT | $ | 59,995です | | | | $ | 48,387 | | | $ | 110,556 | | | $ | 90,554 | |
現金G&Aです
当社は、現金G&Aを、G&A費用の総額から、特定の合併・買収活動に直接起因するG&A費用、非現金株式ベースの報酬費用、およびその他の非現金費用を差し引いたものと定義しています。現金G&Aは、GAAPによって決定されるG&A費用の尺度ではありません。経営陣は、現金G&Aの提示は、投資家やアナリストにとって、会社によって大きく異なる前述の費用を考慮せずに、会社の運営コストを同業他社と比較して評価するための有用な追加情報を提供すると考えています。
次の表は、提示された期間におけるG&A費用のGAAP財務指標と現金G&Aの非GAAP財務指標との調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
| (千単位) |
一般管理費 | $ | 82,077 | | | $ | 42,174 | | | | $ | 107,789 | | | $ | 74,658 | |
合併費用 (1) | (54,687) | | | (6,908) | | | | (62,794) | | | (9,701) | |
株式ベースの報酬費用 | (5,359) | | | (15,327) | | | | (10,130) | | | (27,181) | |
| | | | | | | | |
その他の非現金調整 | (199) | | | (2,284) | | | | 1,461 | | | (1,873) | |
現金G&Aです | $ | 21,832 | | | $ | 17,655です | | | | $ | 36,326 | | | $ | 35,903 | |
___________________
(1)2024年6月30日までの3か月および6か月間のEnerplusとの契約に直接起因する費用と、2023年6月30日までの3か月および6か月間のホワイティング・ペトロリアム・コーポレーション(「ホワイティング」)との同等の合併に直接起因する費用が含まれます。
現金利息
当社は、現金利息を、支払利息に資本化利息を加えたものから、繰延融資費用の償却および償却額を差し引いたものと定義しています。現金利息は、GAAPによって決定される支払利息の尺度ではありません。経営陣は、現金利息の提示は、投資家やアナリストにとって、事業活動の資金を調達するために会社の負債にかかる利息費用と、債務契約の遵守を維持する会社の能力を評価するうえで、有用な追加情報が得られると考えています。
次の表は、提示された期間における利息費用のGAAP財務指標と現金利息の非GAAP財務指標との調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| (千単位) |
支払利息 | $ | 12,208 | | | $ | 7,228 | | | $ | 19,800 | | | $ | 14,363 | |
資本化利息 | 1,158 | | | 1,323 | | | 1,867 | | | 2,744 | |
繰延融資費用の償却 | (1,366) | | | (1,211) | | | (2,258) | | | (2,409) | |
| | | | | | | |
現金利息 | $ | 12,000 | | | $ | 7,340 | | | $ | 19,409 | | | $ | 14,698 | |
| | | | | | | |
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調整後EBITDAと調整後フリーキャッシュフロー
当社は、調整後EBITDAを、支払利息、所得税、減価償却、減価償却(「DD&A」)、合併費用、探鉱費用、減損費用、およびその他の同様の非現金または非経常費用を控除する前の収益と定義しています。当社は、調整後フリーキャッシュフローを、調整後EBITDAから現金利息、E&P、その他の資本支出(資本化利息と買収資本を除く)を差し引いたものと定義しています。
調整後EBITDAと調整後フリーキャッシュフローは、GAAPで決定される純利益や営業活動によるキャッシュフローの指標ではありません。経営陣は、調整後EBITDAと調整後フリーキャッシュフローの提示は、投資家やアナリストにとって、会社の経営成績、財務実績、資金調達方法や資本構成に関係なく事業運営から現金を生み出す能力、および債務契約の遵守を維持する会社の能力を評価する上で有用な追加情報を提供すると考えています。
次の表は、営業活動によって提供された純利益と純現金のGAAP財務指標と、表示されている期間の調整後EBITDAおよび調整後フリーキャッシュフローの非GAAP財務指標との調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | |
| 2024 | | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
| (千単位) |
純利益 | $ | 213,361 | | | | $ | 216,071 | | | $ | 412,715 | | | $ | 513,070 | | | | | | | | |
利息費用、資本化利息を差し引いたもの | 12,208 | | | | 7,228 | | | 19,800 | | | 14,363 | | | | | | | | |
所得税費用 | 78,003 | | | | 69,655です | | | 135,541 | | | 161,504 | | | | | | | | |
減価償却、減価償却 | 227,928 | | | | 137,046 | | | 396,822 | | | 270,837 | | | | | | | | |
合併費用 (1) | 54,687 | | | | 6,908 | | | 62,794 | | | 9,701 | | | | | | | | |
探鉱費用と減損費用 | 1,485 | | | | 6,782 | | | 7,639 | | | 31,646 | | | | | | | | |
資産売却益 | (15,486) | | | | (1,613) | | | (16,788) | | | (2,840) | | | | | | | | |
デリバティブ商品の純損失(利益) | (4,608) | | | | (29,518) | | | 22,969 | | | (96,452) | | | | | | | | |
商品価格デリバティブ契約の実現損失 | (3,896) | | | | (51,241) | | | (5,257) | | | (143,099) | | | | | | | | |
非連結関連会社への投資による純利益 | (5,862) | | | | (10,126) | | | (22,158) | | | (7,910) | | | | | | | | |
非連結関連会社への投資による分配 | 2,305 | | | | 2,969 | | | 4,591 | | | 5,984 | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | 5,359 | | | | 15,327です | | | 10,130 | | | 27,181 | | | | | | | | |
その他の非現金調整 | 2,455 | | | | 154 | | | 3,919 | | | (6,059) | | | | | | | | |
調整後EBITDA | 567,939 | | | | 369,642 | | | 1,032,717です | | | 777,926 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
現金利息 | (12,000) | | | | (7,340) | | | (19,409) | | | (14,698) | | | | | | | | |
E&Pおよびその他の資本支出 | (314,311) | | | | (257,012) | | | (572,059) | | | (459,308) | | | | | | | | |
現金税を支払いました | (25,500) | | | | — | | | (25,500) | | | — | | | | | | | | |
調整後のフリーキャッシュフロー | $ | 216,128 | | | | $ | 105,290 | | | $ | 415,749 | | | $ | 303,920 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
営業活動による純現金 | $ | 460,875 | | | | $ | 408,235 | | | $ | 867,574 | | | $ | 877,047 | | | | | | | | |
運転資本の変化 | 8,229 | | | | (3,700) | | | 18,078 | | | (2,376) | | | | | | | | |
利息費用、資本化利息を差し引いたもの | 12,208 | | | | 7,228 | | | 19,800 | | | 14,363 | | | | | | | | |
現在の所得税費用 | 34,271 | | | | (2,280) | | | 64,841 | | | 15,647です | | | | | | | | |
合併費用 (1) | 54,687 | | | | 6,908 | | | 62,794 | | | 9,701 | | | | | | | | |
探鉱費用 | 1,485 | | | | 1,124 | | | 3,720 | | | 2,683 | | | | | | | | |
商品価格デリバティブ契約の実現損失 | (3,896) | | | | (51,241) | | | (5,257) | | | (143,099) | | | | | | | | |
非連結関連会社への投資による分配 | 2,305 | | | | 2,969 | | | 4,591 | | | 5,984 | | | | | | | | |
繰延融資費用、償却、その他 | (4,680) | | | | 245 | | | (7,343) | | | 4,035 | | | | | | | | |
その他の非現金調整 | 2,455 | | | | 154 | | | 3,919 | | | (6,059) | | | | | | | | |
調整後EBITDA | 567,939 | | | | 369,642 | | | 1,032,717です | | | 777,926 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
現金利息 | (12,000) | | | | (7,340) | | | (19,409) | | | (14,698) | | | | | | | | |
E&Pおよびその他の資本支出 (2) | (314,311) | | | | (257,012) | | | (572,059) | | | (459,308) | | | | | | | | |
現金税を支払いました | (25,500) | | | | — | | | (25,500) | | | — | | | | | | | | |
調整後のフリーキャッシュフロー | $ | 216,128 | | | | $ | 105,290 | | | $ | 415,749 | | | $ | 303,920 | | | | | | | | |
___________________
(1)2024年6月30日までの3か月および6か月間のEnerplusとの契約に直接起因する費用と、2023年6月30日までの3か月および6か月間のWhitingとのEqualsとの合併に直接起因する費用が含まれます。
(2) 2024年6月30日までの3か月と6か月には、売却された非営業資産に関連して発生した資本がそれぞれ約1,610万ドルと2,000万ドル含まれ、償還されます。
調整後純利益と調整希薄化後1株当たり利益
調整後純利益と調整希薄化後1株当たり利益は、業界アナリスト、投資家、貸し手、格付け機関など、当社の財務諸表の経営者および外部ユーザーが使用する補足的な非GAAP財務指標です。当社は、調整後純利益を、(1)デリバティブ商品の公正価値の非現金変動、非連結関連会社への当社の投資の公正価値の非現金変動、減損およびその他の同様の非現金費用を含む、特定の非現金項目の影響、(2)合併費用、および(3)同じ調整項目に適用される会社の実効税率に基づく税金の影響を調整した後の純利益と定義しています。ピリオド。調整後純利益は、GAAPで決定される純利益の指標ではありません。
当社は、GAAPに従って2クラス法で1株当たり利益を計算しています。2クラス法は、申告(または累積)配当金と未分配収益への参加権に基づいて、普通株式と参加証券の各クラスの1株当たり利益を計算する収益配分式です。調整後希薄化後の1株当たり利益は、(i)調整後純利益(ii)参加証券に割り当てられた分配金および未分配収益を差し引いた値(iii)を、提示された期間の発行済希薄化後株式の加重平均数で割って計算されます。
次の表は、示された期間における純利益のGAAP財務指標と調整後純利益の非GAAP財務指標と、希薄化後の1株当たり利益のGAAP財務指標と調整希薄化後の1株当たり利益の非GAAP財務指標との調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | | | |
| 2024 | | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | |
| (千単位) | | | |
純利益 | $ | 213,361 | | | | $ | 216,071 | | | $ | 412,715 | | | $ | 513,070 | | | | |
デリバティブ商品の純損失(利益) | (4,608) | | | | (29,518) | | | 22,969 | | | (96,452) | | | | |
商品価格デリバティブ契約の実現損失 | (3,896) | | | | (51,241) | | | (5,257) | | | (143,099) | | | | |
非連結関連会社への投資による純利益 | (5,862) | | | | (10,126) | | | (22,158) | | | (7,910) | | | | |
非連結関連会社への投資による分配 | 2,305 | | | | 2,969 | | | 4,591 | | | 5,984 | | | | |
障がい | — | | | | 5,660 | | | 3,919 | | | 28,964 | | | | |
合併費用 (1) | 54,687 | | | | 6,908 | | | 62,794 | | | 9,701 | | | | |
資産売却益 | (15,486) | | | | (1,613) | | | (16,788) | | | (2,840) | | | | |
繰延融資費用の償却 | 1,366% | | | | 1,211です | | | 2,258 | | | 2,409 | | | | |
その他の非現金調整 | 2,455 | | | | 154 | | | 3,919 | | | (6,059) | | | | |
税務上の影響 (2) | (8,288) | | | | 18,429 | | | (13,952) | | | 50,012 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後純利益 | 236,034 | | | | 158,904 | | | 455,010 | | | 353,780 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
参加証券に割り当てられた分配型および非分配型の収益 | (1,121) | | | | (526) | | | (1,494) | | | (954) | | | | |
普通株主に帰属する調整後純利益 | $ | 234,913 | | | | $ | 158,378 | | | $ | 453,516 | | | $ | 352,826 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 4.25 | | | | $ | 4.98 | | | $ | 8.87 | | | $ | 11.86 | | | | |
デリバティブ商品の純損失(利益) | (0.09) | | | | (0.68) | | | 0.50 | | | (2.23) | | | | |
商品価格デリバティブ契約の実現損失 | (0.08) | | | | (1.18) | | | (0.11) | | | (3.31) | | | | |
非連結関連会社への投資による純利益 | (0.12) | | | | (0.23) | | | (0.48) | | | (0.18) | | | | |
非連結関連会社への投資による分配 | 0.05 | | | | 0.07 | | | 0.10 | | | 0.14 | | | | |
障がい | — | | | | 0.13 | | | 0.08 | | | 0.67 | | | | |
合併費用 (1) | 1.10 | | | | 0.16 | | | 1.36 | | | 0.22 | | | | |
資産売却益 | (0.31) | | | | (0.04) | | | (0.36) | | | (0.07) | | | | |
繰延融資費用の償却 | 0.03 | | | | 0.03 | | | 0.05 | | | 0.06 | | | | |
その他の非現金調整 | 0.05 | | | | — | | | 0.08 | | | (0.14) | | | | |
税務上の影響 (2) | (0.17) | | | | 0.42 | | | (0.30) | | | 1.16 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整後の希薄化後1株当たり利益 | 4.71 | | | | 3.66 | | | 9.79 | | | 8.18 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
少ない:参加証券に割り当てられた分配収益と非分配収益 | (0.02) | | | | (0.01) | | | (0.03) | | | (0.02) | | | | |
調整後の希薄化後1株当たり利益 | $ | 4.69 | | | | $ | 3.65 | | | $ | 9.76 | | | $ | 8.16 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 49,916 | | | | 43,386 | | | 46,313% | | | 43,267 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
調整項目に適用される実効税率 (2) | 26.8 | % | | | 24.4 | % | | 24.7 | % | | 23.9 | % | | | |
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(1)2024年6月30日までの3か月および6か月間のEnerplusとの契約に直接起因する費用と、2023年6月30日までの3か月および6か月間のWhitingとのEqualsとの合併に直接起因する費用が含まれます。
(2) 税の影響は、特定の非現金および非経常項目の調整に適用される会社の実効税率を利用して計算されます。