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LTVの90パーセント以上のメンバー2023-12-310000320335GL：デットサービスの保証率メンバー1.00x1.20倍GL: LTVの90パーセント以上のメンバー2023-12-310000320335GL：債務サービスの適用範囲率がメンバーの1.20倍を超えるGL: LTVの90パーセント以上のメンバー2023-12-310000320335GL: LTVの90パーセント以上のメンバー2023-12-310000320335GL：債務サービスの適用範囲率が会員の1.00倍未満2023-12-310000320335GL：デットサービスの保証率メンバー1.00x1.20倍2023-12-310000320335GL：債務サービスの適用範囲率がメンバーの1.20倍を超える2023-12-310000320335米国会計基準:コマーシャル・ポートフォリオ・セグメント・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：無資金融資コミットメントメンバー2024-06-300000320335米国会計基準：その他の投資メンバー2024-06-300000320335米国会計基準：その他の投資メンバー2023-12-310000320335US-GAAP: 商業用住宅ローン担保証券メンバー2024-06-300000320335US-GAAP: 商業用住宅ローン担保証券メンバー2023-12-310000320335GL: オポチュニスティックでプライベートクレジット会員です2024-06-300000320335GL: オポチュニスティックでプライベートクレジット会員です2023-12-310000320335GL: インフラメンバー2024-06-300000320335GL: インフラメンバー2023-12-310000320335SRT: パートナーシップ・インタレスト・メンバー2024-06-300000320335SRT: パートナーシップ・インタレスト・メンバー2023-12-310000320335SRT: 最低メンバー数2024-01-012024-06-300000320335SRT: 最大メンバー数2024-01-012024-06-300000320335SRT: パートナーシップ・インタレスト・メンバー2024-01-012024-06-300000320335米国会計基準:信用状メンバー2024-06-3000003203352024-04-302024-04-300000320335GL: アメリカンインカムエクスクルーシブメンバーGL: ライフセグメントメンバー2022-12-310000320335GL: 消費者会員に直接GL: ライフセグメントメンバー2022-12-310000320335GL: リバティ・ナショナル限定会員GL: ライフセグメントメンバー2022-12-310000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバーGL: ライフセグメントメンバー2022-12-310000320335GL: ライフセグメントメンバー2022-12-310000320335GL: アメリカンインカムエクスクルーシブメンバーGL: ライフセグメントメンバー2023-01-012023-06-300000320335GL: 消費者会員に直接GL: ライフセグメントメンバー2023-01-012023-06-300000320335GL: リバティ・ナショナル限定会員GL: ライフセグメントメンバー2023-01-012023-06-300000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバーGL: ライフセグメントメンバー2023-01-012023-06-300000320335GL: ライフセグメントメンバー2023-01-012023-06-300000320335GL: アメリカンインカムエクスクルーシブメンバーGL: ライフセグメントメンバー2023-06-300000320335GL: 消費者会員に直接GL: ライフセグメントメンバー2023-06-300000320335GL: リバティ・ナショナル限定会員GL: ライフセグメントメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバーGL: ライフセグメントメンバー2023-06-300000320335GL: ライフセグメントメンバー2023-06-300000320335GL: アメリカンインカムエクスクルーシブメンバーGL: 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健康セグメントメンバー2024-04-012024-06-300000320335US-GAAP：他のメンバーの再分類2023-12-310000320335US-GAAP：他のメンバーの再分類2023-06-300000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-12-310000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2023-12-310000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-12-310000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2022-12-310000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2022-12-310000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2022-12-310000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-01-012024-06-300000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2024-01-012024-06-300000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-01-012023-06-300000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2023-01-012023-06-300000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-03-310000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2024-03-310000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-03-310000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-03-310000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2023-03-310000320335US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-03-310000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-04-012024-06-300000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2024-04-012024-06-300000320335US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-04-012023-06-300000320335US-GAAP：繰延固定年金会員2023-04-012023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）SRT: 最低メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますSRT: 最大メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：繰延固定年金会員2024-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2024-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：最低クレジットレート保証時の保険契約者口座残高（メンバー）US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）SRT: 最低メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますSRT: 最大メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）GL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0.500以上のメンバーですUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が保証された最低信用率の範囲を超えている（0051～0150メンバー）US-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0200から0299メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最大メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：繰延固定年金会員2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますUS-GAAP：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0300から03.99メンバーまでUS-GAAP：その他の保険商品ラインメンバー2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 最低メンバー数2023-06-300000320335US-GAAP：保険契約者の口座残高が、保証された最低信用率の0.151以上の範囲を超えていますGL：保険契約者口座残高保証の最低クレジットレートは、0400から04.99メンバーまでUS-GAAP：インタレスト・センシティブ・ライフ・メンバーSRT: 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目次
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
☒のセクション13または15（d）に基づく四半期報告書 1934年の証券取引法
四半期終了時 2024年6月30日に
または
☐1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書
_____から________への移行期間
コミッションファイル番号: 001-08052
グローブライフ株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
デラウェア州 63-0780404
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) (IRS雇用者識別番号)
3700 サウス・ストーンブリッジ・ドライブ, マッキニー, テキサス75070
(主要行政機関の住所) (郵便番号)

(972) 569-4000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)

なし
（前回の報告以降に変更された場合、以前の名前、以前の住所、および以前の会計年度）

同法第12条 (b) に従って登録された証券：
各クラスのタイトルトレーディングシンボル登録された各取引所の名前
普通株式、1株あたり額面1.00ドルGLニューヨーク証券取引所
4.250% ジュニア劣後社債GL PRDニューヨーク証券取引所

登録者が（1）1934年の証券取引法のセクション13または15（d）によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい    ☒いいえ ☐
登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間）に、規則S-tの規則405（この章の§232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい   ☒いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
大型加速フィルター☒アクセラレーテッド・ファイラー☐
非加速ファイラー☐小規模な報告会社☐
新興成長企業☐
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社（証券取引法第120万2条に定義）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい ☐いいえ ☒

発行可能な最新の日付現在の、発行者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を記載してください。
クラス 2024年7月31日時点で未払い
普通株式、額面1.00ドル 89,819,840
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
目次
ページ
パート I。財務情報
アイテム 1.
要約連結財務諸表
要約連結貸借対照表
1
要約連結営業報告書
2
要約連結包括利益（損失）計算書
3
要約連結株主資本計算書
4
要約連結キャッシュフロー計算書
5
要約連結財務諸表の注記
6
注1—重要な会計方針
6
注2—新しい会計基準
7
注3—その他の包括利益の累計変動に関する補足情報
8
注4—投資
10
注5—コミットメントと不測の事態
20
注6—保険負債
23
注7—繰延取得費用
41
注8—未払いの請求に対する責任
44
注9—退職後の福利厚生
45
注10—一株当たり利益
47
注11—借金
48
注12—事業セグメント
49
注意事項
56
アイテム 2.
経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
57
アイテム 3.
市場リスクに関する定量的・質的開示
86
アイテム 4.
統制と手続き
86
パート 2。その他の情報
アイテム 1.
法的手続き
86
アイテム 1A.
リスク要因
87
アイテム 2.
持分証券の未登録売却および収益の使用
89
アイテム 5.
その他の情報
89
アイテム 6.
展示品
90
署名
91



このフォーム10-Qで使用されている「グローブライフ」、「会社」、「私たち」、「私たち」、「私たち」とは、1979年に設立されたデラウェア州の企業であるグローブライフ社とその子会社および関連会社を指します。
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
パートI—財務情報
アイテム 1.要約連結財務諸表

グローブライフ株式会社
要約連結貸借対照表
(未監査)
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
6月30日
2024		2023年12月31日
資産:
投資:
固定満期—公正価値（償却費用：2024—$）で販売可能です19,229,273;
2023—$18,924,914、信用損失引当金：2024— $7,132; 2023— $7,115)
$17,613,008 $17,870,206 
住宅ローン343,492 279,199 
政策ローン676,077 657,020 
その他の長期投資（含む：2024—$）915,665; 2023—$795,583公正価値オプションの下で）
974,515 835,878 
短期投資100,560 81,740 
投資総額19,707,652 19,724,043 
現金87,914 103,156 
未払投資収入274,674 270,396 
その他の売掛金648,065 630,223 
繰延買収費用6,260,294 6,009,477 
グッドウィル481,791 481,791 
その他の資産838,416 832,413 
総資産$28,298,806 $28,051,499 
負債:
現在の割引率での将来の保険特典：（元の割引率で：2024—$）17,269,793; 2023—$16,984,615)
$18,430,672 $19,460,353 
前払い保険料と前払い保険料270,077 254,567 
保険金請求やその他の支払われる給付金526,126 514,875 
その他の保険契約者の資金400,625 236,958 
保険負債総額19,627,500 20,466,753 
現在の所得税と繰延所得税684,543 494,639 
短期債務654,606 486,113 
長期債務（推定公正価値）：2024—$1,376,196; 2023—$1,491,229)
1,630,396 1,629,559 
その他の負債474,007 487,632 
負債総額23,071,052 23,564,696 
コミットメントと不測の事態（注5）
株主資本:
優先株式、額面価格 $1一株当たり—5,000,000承認済み株式; 発行済株式: 02024年と2023年に
— — 
普通株式、額面価格 $1一株当たり—320,000,000承認済み株式; 発行済株式:(2024—102,218,183発行されました。2023年—102,218,183発行しました）
102,218 102,218 
その他の払込資本534,028 532,474 
その他の包括利益 (損失) の累計(2,189,620)(2,772,419)
利益剰余金7,943,415 7,478,813 
自己株式、原価：(2024—)12,176,343シェア; 2023—8,426,854株式)
(1,162,287)(854,283)
株主資本の総額5,227,754 4,486,803 
負債総額と株主資本$28,298,806 $28,051,499 
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
1
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結営業報告書
(未監査)
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
2024202320242023
収益:
ライフプレミアム$815,482 $781,733 $1,619,747 $1,554,330 
健康プレミアム351,643 329,187 692,662 651,680 
その他のプレミアム— — — — 
保険料合計1,167,125 1,110,920 2,312,409 2,206,010 
純投資収入285,636 261,244 568,214 518,349 
実現利益（損失）(12,589)(45,843)(24,388)(76,770)
その他の収入74 85 150 135 
総収入1,440,246 1,326,406 2,856,385 2,647,724 
給付と経費：
生命保険契約者の福利厚生(1)
518,792 512,664 1,038,663 1,020,641 
健康保険契約者の福利厚生(2)
205,423 195,924 407,750 386,886 
その他の保険契約者特典11,479 8,922 21,074 17,910 
保険契約者給付総額735,694 717,510 1,467,487 1,425,437 
繰延買収費用の償却101,915 94,080 201,393 186,402 
手数料、保険料税、および繰延以外の取得費用149,802 138,459 297,912 276,256 
その他の営業費用99,108 86,033 192,322 170,204 
支払利息31,404 25,818 60,025 50,685 
給付金と費用の合計1,117,923 1,061,900 2,219,139 2,108,984 
税引前利益322,323 264,506 637,246 538,740 
所得税の優遇措置（費用）(63,968)(49,246)(124,674)(99,870)
純利益
$258,355 $215,260 $512,572 $438,870 
普通株式1株当たりの基本純利益
$2.83 $2.26 $5.53 $4.58 
普通株式1株当たりの希薄化後純利益
$2.83 $2.24 $5.51 $4.52 

(1) $の再測定利益を差し引いたものです12.42024年6月30日までの3か月間は百万ドル、再測定利益はドルです2.42023年の同時期には百万です。$の再測定利益を差し引いたものです17.32024年6月30日までの6か月間で百万ドル、再測定利益はドルです5.12023年の同時期には百万です。
(2)    $の再測定利益を差し引いたものです3.22024年6月30日までの3か月間で百万ドル、再測定利益はドルです2.62023年の同時期には百万です。$の再測定利益を差し引いたものです6.52024年6月30日までの6か月間で百万ドル、再測定利益はドルです5322023年の同時期には千。






添付の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
2
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結包括利益（損失）計算書
(未監査)
（千ドルの金額）
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
2024202320242023
純利益
$258,355 $215,260 $512,572 $438,870 
その他の包括利益 (損失):
投資:
固定満期の未実現利益（損失）：
期間中に発生する未実現持株利益（損失）(263,012)(333,329)(568,028)135,790 
純利益に含まれるその他の再分類調整7,400 49,425 4,988 82,015 
公正価値で記録された固定満期の外国為替調整(117)(10,567)1,500 (1,000)
未実現投資利益（損失）の合計(255,729)(294,471)(561,540)216,805 
適用される税金（費用）の優遇措置が少ない53,701 61,836 117,923 (45,532)
投資の未実現利益（損失）、税引後(202,028)(232,635)(443,617)171,273 
今後の政策上のメリット：
将来の保険給付の割引率の変更606,384 306,211 1,310,980 (414,679)
適用される税金（費用）の優遇措置が少ない(127,342)(64,305)(275,306)87,082 
将来の政策給付金の調整、税引後479,042 241,906 1,035,674 (327,597)
外国為替翻訳:
証券以外の外国為替換算の調整641 10,358 (11,956)3,842 
適用される税金（費用）の優遇措置が少ない(135)(2,176)2,511 (808)
外国為替換算調整額（有価証券以外、税引後）506 8,182 (9,445)3,034 
年金:
年金の調整118 (323)236 (371)
適用される税金（費用）の優遇措置が少ない(22)66 (49)77 
年金調整、税引後96 (257)187 (294)
その他の包括利益 (損失)277,616 17,196 582,799 (153,584)
包括利益 (損失)
$535,971 $232,456 $1,095,371 $285,286 











添付の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
3
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次

グローブライフ株式会社
要約連結株主資本計算書
(未監査)
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）


優先株式普通株式追加払込資本その他の包括利益 (損失) の累計利益剰余金自己株式株主資本の合計
2023年12月31日現在の残高
$— $102,218 $532,474 $(2,772,419)$7,478,813 $(854,283)$4,486,803 
包括利益 (損失)— — — 305,183 254,217 — 559,400 
一般的な配当が宣言されました
($0.24001株あたり)
— — — — (22,603)— (22,603)
自己株式の取得— — — — — (23,469)(23,469)
株式ベースの報酬— — (5,612)— (438)15,317 9,267 
ストックオプションの行使— — — — (3,334)33,097 29,763 
2024年3月31日現在の残高
— 102,218 526,862 (2,467,236)7,706,655 (829,338)5,039,161 
包括利益 (損失)— — — 277,616 258,355 — 535,971 
一般的な配当が宣言されました
($0.24001株あたり)
— — — — (21,595)— (21,595)
自己株式の取得— — — — — (335,873)(335,873)
株式ベースの報酬— — 7,166 — — 2,924 10,090 
ストックオプションの行使— — — — — — — 
2024年6月30日の残高
$— $102,218 $534,028 $(2,189,620)$7,943,415 $(1,162,287)$5,227,754 



優先株式普通株式追加払込資本その他の包括利益 (損失) の累計利益剰余金自己株式株主資本の合計
2022年12月31日現在の残高
$— $105,218 $529,661 $(2,790,313)$6,894,535 $(789,524)$3,949,577 
包括利益 (損失)— — — (170,780)223,610 — 52,830 
一般的な配当が宣言されました
($0.22501株あたり)
— — — — (21,542)— (21,542)
自己株式の取得— — — — — (179,276)(179,276)
株式ベースの報酬— — (1,022)— — 8,700 7,678 
ストックオプションの行使— — — — (4,059)41,083 37,024 
2023年3月31日現在の残高
— 105,218 528,639 (2,961,093)7,092,544 (919,017)3,846,291 
包括利益 (損失)— — — 17,196 215,260 — 232,456 
一般的な配当が宣言されました
($0.22501株あたり)
— — — — (21,330)— (21,330)
自己株式の取得— — — — — (89,755)(89,755)
株式ベースの報酬— — 7,487 — — — 7,487 
ストックオプションの行使— — — — (665)5,822 5,157 
2023年6月30日の残高
$— $105,218 $536,126 $(2,943,897)$7,285,809 $(1,002,950)$3,980,306 






添付の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
4
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
（金額（千ドル））
6 か月間終了
6月30日
20242023
営業活動から提供された（使われた）現金
$724,923 $804,141 
投資活動から提供された（使われる）現金：
売却または満期を迎えた投資：
固定満期で売ることができます—売却510,904 145,824 
固定満期商品を販売しています—満期またはその他の償還85,385 138,259 
住宅ローン26,071 9,913 
その他の長期投資14,125 49,680 
売却または満期を迎えた投資総額636,485 343,676 
投資の取得:
満期固定—販売可能です(923,096)(623,023)
住宅ローン(92,167)(66,437)
その他の長期投資(165,322)(24,749)
取得した投資総額(1,180,585)(714,209)
保険ローンの純減額（増加）(19,057)(18,692)
短期投資の純減少（増加）(18,820)42,993 
資産および設備への追加(26,738)(25,629)
低所得者向け住宅権益への投資(17,870)(38,276)
投資活動から提供された（使われる）現金
(626,585)(410,137)
財務活動から提供された（使われる）現金：
普通株式の発行29,763 42,181 
株主に支払われる現金配当(43,681)(41,569)
借金の返済— (165,612)
債務の発行による収入— 170,000 
債務発行費用の支払い— (693)
FHLBからの純借入 180,000 — 
コマーシャルペーパーの純借入（返済）(114,494)(25,371)
元の満期が90日を超えるコマーシャルペーパーからの収入339,518 — 
元の満期が90日を超えるコマーシャルペーパーの返済(236,786)— 
自己株式の取得(359,342)(269,031)
預金型商品からの純収入（支払い）85,236 (116,437)
財務活動から提供された（使われる）現金
(119,786)(406,532)
為替レートの変動が現金に与える影響6,206 (5,020)
現金の純増加 (減少)(15,242)(17,548)
年初の現金103,156 92,559 
期末の現金 $87,914 $75,011 


添付の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
5
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）

注1—重要な会計方針

ビジネス: （グローブライフ）、（当社）とは、1979年にデラウェア州で設立された保険持株会社であるグローブライフ株式会社と、グローブライフ株式会社の子会社および関連会社を指します。グローブライフ株式会社 'の直接または間接の主要子会社は、グローブ・ライフ・アンド・アクシデント・インシュアランス・カンパニー、アメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニー、リバティ・ナショナル・ライフ・インシュアランス・カンパニー、ファミリー・ヘリテージ・ライフ・インシュアランス・カンパニー・オブ・アメリカ、ユナイテッド・アメリカン・インシュアランス・カンパニーです。引受会社は、最終的な親会社であるグローブライフ株式会社（親会社）が所有しています。

Globe Lifeは、幅広い顧客にさまざまな生命保険および補足健康保険商品と年金を提供しています。会社の組織は 四報告対象セグメント：生命保険、補足健康保険、年金、投資。

Globe Lifeは、さまざまな流通チャネルを通じて保険商品を販売しています。各販売チャネルは、Globe Lifeの1つ以上の保険セグメントの商品を販売しています。当社の販売チャネルは、アメリカン・インカム・ライフ・ディビジョン（アメリカン・インカム）、リバティ・ナショナル・ディビジョン（リバティ・ナショナル）、ファミリー・ヘリテージ・ディビジョン（ファミリー・ヘリテージ）、独立機関であるユナイテッド・アメリカン・ディビジョン（ユナイテッド・アメリカン）、ダイレクト・トゥ・コンシューマー・ディビジョン（DTC）の専属代理店で構成されています。

プレゼンテーションの基礎:添付のグローブライフの要約連結財務諸表は、Form 10-Qの指示に従って作成されています。したがって、それらには、米国（GAAP）で一般に認められている年次財務諸表の会計原則で義務付けられているすべての開示が含まれているわけではありません。ただし、経営陣の見解では、これらの記述には、2024年6月30日の要約連結財政状態と、2024年および2023年6月30日に終了した期間の要約連結業績、包括利益、およびキャッシュフローを公正に表示するために必要な、通常の定期的な調整を含むすべての調整が含まれています。中間期間の要約連結財務諸表は、以下と併せて読む必要があります フォーム10-kに含まれる連結財務諸表 2024年2月28日に証券取引委員会（SEC）に提出されました。

見積もりの使用: GAAPに準拠して要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は、要約連結財務諸表の日付における報告された資産および負債の金額および偶発負債の開示、および報告期間中の報告された収益および費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。重要な会計方針または添付の注記の詳細な文書を参照してください。





6
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
注2—新しい会計基準

今年採択された会計宣言
スタンダード説明発効日要約連結財務諸表への影響
ASU番号 2022-03年、 公正価値の測定（トピック820）：契約上の売却制限の対象となる株式の公正価値測定
ASU 2022-03には、契約上の売却制限の対象となる株式固有の開示要件が追加されています。開示により、契約上の売却の性質、制限期間、制限が解除される可能性のある状況が明確になります。この基準は、2024年1月1日に始まる会計年度およびそれらの会計年度内の中間期間について当社に有効です。 この基準の採用は、要約連結財務諸表に重大な影響を与えませんでした。


会計上の宣言はまだ採用されていません
スタンダード説明発効日要約連結財務諸表への影響
ASU番号2023-07です。 セグメント報告（トピック280）：報告可能なセグメント開示の改善
ASU 2023-07は、セグメント経費に開示要件を追加し、企業の全体的な業績に関する財務報告と将来のキャッシュフローの評価を改善します。開示には、企業の報告対象セグメントに関するより詳細な情報が必要になります。
この基準は、2024年1月1日から始まる年間期間と2025年1月1日から始まる中間期間に当社で有効であり、遡及的に実施されます。
会社はこの基準を評価中ですが、この基準が要約連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。
ASU番号2023-09、 所得税（トピック740）：所得税開示の改善
ASU 2023-09では、実効税率の調整に関連する細分化された情報と、支払われた所得税に関する情報に開示要件が追加されています。この開示は、企業の事業と関連する税務リスクの評価を強化します。
この基準は、2025年1月1日から始まる年間期間に当社で有効で、将来的に実施される予定です。当社は、この基準が要約連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。
7
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
注3—その他の包括利益の累計変動に関する補足情報

その他の包括利益の累積の構成要素: 2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月間のその他の包括利益の構成要素別の残高の変化の分析は次のとおりです。
 2024年6月30日に終了した3か月間
 利用可能
販売用
資産		将来の政策上のメリット外国人
交換		年金
調整		合計
2024年4月1日の残高
$(1,069,185)$(1,390,759)$(5,232)$(2,060)$(2,467,236)
再分類前のその他の包括利益（損失）、税引後(207,874)479,042 506 — 271,674 
再分類、税引後5,846 — — 96 5,942 
その他の包括利益 (損失)(202,028)479,042 506 96 277,616 
2024年6月30日の残高
$(1,271,213)$(911,717)$(4,726)$(1,964)$(2,189,620)

 2023年6月30日までに終了した3か月間
 利用可能
販売用
資産		将来の政策上のメリット外国人
交換		年金
調整		合計
2023年4月1日の残高
$(1,016,764)$(1,938,707)$(6,829)$1,207 $(2,961,093)
再分類前のその他の包括利益（損失）、税引後(271,681)241,906 8,182 — (21,593)
再分類、税引後39,046 — — (257)38,789 
その他の包括利益 (損失)(232,635)241,906 8,182 (257)17,196 
2023年6月30日の残高
$(1,249,399)$(1,696,801)$1,353 $950 $(2,943,897)

 2024年6月30日に終了した6か月間
 利用可能
販売用
資産		将来の政策上のメリット外国人
交換		年金
調整		合計
2024年1月1日の残高
$(827,596)$(1,947,391)$4,719 $(2,151)$(2,772,419)
再分類前のその他の包括利益（損失）、税引後(447,558)1,035,674 (9,445)— 578,671 
再分類、税引後3,941 — — 187 4,128 
その他の包括利益 (損失)(443,617)1,035,674 (9,445)187 582,799 
2024年6月30日の残高
$(1,271,213)$(911,717)$(4,726)$(1,964)$(2,189,620)

 2023年6月30日に終了した6か月間
 利用可能
販売用
資産		将来の政策上のメリット外国人
交換		年金
調整		合計
2023年1月1日の残高
$(1,420,672)$(1,369,204)$(1,681)$1,244 $(2,790,313)
再分類前のその他の包括利益（損失）、税引後106,481 (327,597)3,034 — (218,082)
再分類、税引後64,792 — — (294)64,498 
その他の包括利益 (損失)171,273 (327,597)3,034 (294)(153,584)
2023年6月30日の残高
$(1,249,399)$(1,696,801)$1,353 $950 $(2,943,897)

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
再分類の調整: 2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括利益の累計からの再分類調整を以下に示します。
  3 か月が終了
6月30日		6月30日に終了した6か月間運用明細書の対象品目
コンポーネントラインアイテム2024202320242023
売却可能資産の未実現投資（利益）損失：
実現（利益）損失$10,217 $50,347 $9,989 $83,471 実現（利益）損失
（割引）保険料の償却(2,817)(922)(5,001)(1,456)純投資収入
税引前合計7,400 49,425 4,988 82,015 
税金(1,554)(10,379)(1,047)(17,223)所得税
税引き後の合計5,846 39,046 3,941 64,792 
年金の調整:
以前のサービス費用の償却269 269 538 538 その他の営業費用
保険数理（利益）損失の償却(151)(592)(302)(909)その他の営業費用
税引前合計118 (323)236 (371)
税金(22)66 (49)77 所得税
税引き後の合計96 (257)187 (294)
全体的な再分類（税引後）
$5,942 $38,789 $4,128 $64,498 
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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
注4—投資

ポートフォリオ構成: 2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、償却費用、公正価値、および信用損失引当金で売却可能な固定満期と、それに対応するその他の包括利益（損失）の累計に計上された未実現利益および損失の合計額の概要は次のとおりです。償還可能な優先株は「企業、セクター別」に含まれています。
2024年6月30日に

償却済み
費用		信用損失引当金グロス
未実現
利益		グロス
未実現
損失
フェア
価値(1)
全体の%
固定
満期(2)
固定満期商品が販売されています：
米国政府直轄企業、保証企業、および政府支援企業$403,341 $— $3 $(41,886)$361,458 2 
州、自治体、行政区画3,255,829 — 27,781 (473,356)2,810,254 16 
外国政府40,485 — — (10,537)29,948 — 
企業、セクター別：
インダストリアル8,227,970 (7,132)117,908 (780,811)7,557,935 43 
財務5,051,320 — 72,372 (439,205)4,684,487 26 
ユーティリティ2,133,247 — 40,493 (124,426)2,049,314 12 
企業総数15,412,537 (7,132)230,773 (1,344,442)14,291,736 81 
担保付債務36,945 — 5,779 — 42,724 — 
その他の資産担保証券80,136 — 1 (3,249)76,888 1 
固定満期の合計
$19,229,273 $(7,132)$264,337 $(1,873,470)$17,613,008 100 
(1)貸借対照表に報告された金額。
(2)公正な価格で。
2023年12月31日に
償却済み
費用		信用損失引当金グロス
未実現
利益		グロス
未実現
損失
フェア
価値(1)
全体の%
固定
満期(2)
固定満期商品が販売されています：
米国政府直轄企業、保証企業、および政府支援企業$398,450 $— $7 $(32,306)$366,151 2 
州、自治体、行政区画3,296,305 — 47,346 (403,329)2,940,322 16 
外国政府44,453 — 1 (10,348)34,106 — 
企業、セクター別：
インダストリアル
8,016,126 (7,115)213,078 (566,847)7,655,242 43 
財務5,028,151 — 112,368 (388,340)4,752,179 27 
ユーティリティ2,017,967 — 73,925 (94,130)1,997,762 11 
企業総数15,062,244 (7,115)399,371 (1,049,317)14,405,183 81 
担保付債務37,110 — 5,036 — 42,146 — 
その他の資産担保証券86,352 — 3 (4,057)82,298 1 
固定満期の合計
$18,924,914 $(7,115)$451,764 $(1,499,357)$17,870,206 100 
(1)貸借対照表に報告された金額。
(2)公正な価格で。
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LG 2024年第2四半期10-Qから
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グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
同社は、平均格付けがBBB+の不動産投資信託にエクスポージャーがあり、その公正価値は$でした411百万 (2固定満期ポートフォリオ全体の％）と$425百万 (22024年6月30日と2023年12月31日時点の、それぞれ固定満期ポートフォリオ全体の％）。

2024年6月30日の契約満期日までに売却可能な固定満期のスケジュールを、信用損失引当金を差し引いた償却費用ベースと公正価値ベースで以下に示します。電話や前払いの規定により、実際の処分日は契約上の満期と異なる場合があります。
2024年6月30日に
償却済み
費用、純額		フェア
価値
固定満期商品が販売されています：
期限が1年以内$129,415 $128,402 
1年後から5年後に期限切れ734,757 738,610 
5年後から10年後の期限1,794,742 1,791,972 
期限は10年後から20年後8,908,777 8,365,383 
期限は20年後です7,537,335 6,468,995 
住宅ローン担保証券と資産担保証券117,115 119,646 
$19,222,141 $17,613,008 

投資業務の分析： 2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月と6か月の「純投資収入」は次のように要約されます。
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
20242023% 変更20242023% 変更
固定満期分が販売可能です$247,215 $234,187 6 $493,313 $466,486 6 
政策ローン13,084 12,234 7 25,900 23,989 8 
住宅ローン6,909 4,553 52 13,669 8,556 60 
その他の長期投資(1)
18,953 12,383 53 38,616 24,123 60 
短期投資3,625 1,820 5,313 3,415 
289,786 265,177 9 576,811 526,569 10 
投資費用の削減(4,150)(3,933)6 (8,597)(8,220)5 
純投資収入
$285,636 $261,244 9 $568,214 $518,349 10 
(1)2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、公正価値オプション法で会計処理された投資ファンドには、ドルが記録されました18.1百万と $12.0純投資収益はそれぞれ百万です。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、公正価値オプション法で会計処理された投資ファンドには、ドルが記録されました37.0百万と $23.3純投資収益はそれぞれ百万です。を参照してください その他の長期投資 未満 投資ファンドについてのさらなる議論のために。

売却可能な固定満期の売却に関する厳選された情報は次のとおりです。
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
2024202320242023
固定満期商品が販売されています：
販売による収入(1)
$483,051 $130,119 $510,904 $145,824 
総実現利益3,869 47 4,044 47 
総実現損失(13,933)(10,503)(13,968)(10,861)
(1)2024年6月30日および2023年6月30日に終了した期間には、未決済の売上はありませんでした。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
「実現利益（損失）」の分析は次のとおりです。
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
2024202320242023
実現投資利益（損失）：
固定満期商品が販売されています：
営業とその他(1)
$(10,113)$(10,606)$(9,973)$(10,963)
信用損失引当金(104)(39,741)(16)(72,508)
公正価値オプション—公正価値の変更(3,691)5,228 (19,094)7,086 
住宅ローン
(1,280)(3,579)(2,154)(4,859)
その他の投資837 (164)1,151 (378)
投資による実現利益（損失）
(14,351)(48,862)(30,086)(81,622)
その他の利益 (損失)1,762 3,019 5,698 4,852 
実現利益（損失）の合計
(12,589)(45,843)(24,388)(76,770)
該当する税金2,644 9,627 5,122 16,122 
税引後実現利益（損失）
$(9,945)$(36,216)$(19,266)$(60,648)
(1)2024年6月30日および2023年に終了した3か月間で、当社はドルを記録しました12.0百万と $17.9発行体主導の固定満期の交換（非現金取引）が100万件に上り、その結果 いいえいずれかの期間の実現利益（損失）。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間に、当社はドルを記録しました78.9百万と $17.9発行体主導の固定満期の交換（非現金取引）が何百万回も行われましたが、いずれの期間でも実現利益（損失）はありませんでした。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
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グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
F空気価の測定： 次の表は、2024年6月30日と2023年12月31日に定期的に測定された固定満期の公正価値を表しています。
2024年6月30日の公正価値の測定：
の見積もり価格は
活発な市場
同一の場合
資産（レベル1）		重要なその他
観察可能
入力（レベル2）		重要な
観察不能
入力（レベル3）		トータルフェア
価値
固定満期分が販売可能です
米国政府直轄企業、保証企業、および政府支援企業$— $361,458 $— $361,458 
州、自治体、行政区画— 2,810,254 — 2,810,254 
外国政府— 29,948 — 29,948 
企業、セクター別：
インダストリアル
— 7,361,270 196,665 7,557,935 
財務— 4,554,292 130,195 4,684,487 
ユーティリティ
— 1,938,143 111,171 2,049,314 
企業総数— 13,853,705 438,031 14,291,736 
担保付債務— — 42,724 42,724 
その他の資産担保証券— 76,888 — 76,888 
固定満期の合計
$— $17,132,253 $480,755 $17,613,008 
全体のパーセンテージ— %97 %3 %100 %

2023年12月31日現在の公正価値の測定：
の見積もり価格は
活発な市場
同一の場合
資産（レベル1）		重要なその他
観察可能
入力（レベル2）		重要な
観察不能
入力（レベル3）		トータルフェア
価値
固定満期分が販売可能です
米国政府直轄企業、保証企業、および政府支援企業$— $366,151 $— $366,151 
州、自治体、行政区画— 2,940,322 — 2,940,322 
外国政府— 34,106 — 34,106 
企業、セクター別：
インダストリアル
— 7,440,493 214,749 7,655,242 
財務— 4,621,160 131,019 4,752,179 
ユーティリティ— 1,888,797 108,965 1,997,762 
企業総数— 13,950,450 454,733 14,405,183 
担保付債務— — 42,146 42,146 
その他の資産担保証券— 82,298 — 82,298 
固定満期の合計
$— $17,373,327 $496,879 $17,870,206 
全体のパーセンテージ— %97 %3 %100 %

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、観察できない重要なインプットを使用して定期的に公正価値で測定された固定満期の変化を表しています（レベル3）。
観察できない重要なインプットを使用した公正価値測定の変化の分析（レベル3）
資産-
担保付き証券
担保付きです
債務
義務		法人合計
2024年1月1日の残高
$— $42,146 $454,733 $496,879 
実現利益/損失に含まれます— — — — 
その他の包括利益に含まれています— 742 (9,905)(9,163)
買収— — 14,800 14,800 
セールス— — — — 
償却— 2,277 (33)2,244 
その他(1)
— (2,441)(21,564)(24,005)
レベル3への転送(2)
— — — — 
レベル3からの転送(2)
— — — — 
2024年6月30日の残高
$— $42,724 $438,031 $480,755 
固定満期総額に対する割合— %— %3 %3 %
(1)資本化利息、外国為替調整、元本返済を含みます。
(2)期末に譲渡されたとみなされます。レベル3への移行は、観測可能な入力が利用できなくなったときに行われます。レベル3からの転送は、観測可能な入力が可能になったときに行われます。

観察できない重要なインプットを使用した公正価値測定の変化の分析（レベル3）
資産-
担保付き証券
担保付きです
債務
義務		法人合計
2023年1月1日の残高
$— $50,364 $478,083 $528,447 
実現利益/損失に含まれます— — — — 
その他の包括利益に含まれています— (8,042)(1,963)(10,005)
買収— — — — 
セールス— — — — 
償却— 2,288 3 2,291 
その他(1)
— (2,305)(14,619)(16,924)
レベル3への転送(2)
— — — — 
レベル3からの転送(2)
— — — — 
2023年6月30日の残高
$— $42,305 $461,504 $503,809 
固定満期総額に対する割合— %— %3 %3 %
(1)資本化利息、外国為替調整、元本返済を含みます。
(2)期末に譲渡されたとみなされます。レベル3への移行は、観測可能な入力が利用できなくなったときに行われます。レベル3からの転送は、観測可能な入力が可能になったときに行われます。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、レベル3分類の報告期間終了時に保有されている資産のその他の包括利益の累計に含まれる期間の未実現損益の変化を示しています。
期末に保有されている資産のその他の包括利益の累計に含まれる未実現利益（損失）の変動
資産-
担保付き証券		担保付きです
債務
義務		法人合計
2024年6月30日に
$— $742 $(9,905)$(9,163)
2023年6月30日
— (8,042)(1,963)(10,005)
 
未実現損失分析: 次の表は、未実現損失ポジションで売却可能な固定満期に関する情報を示しています。
12か月未満です12か月以上合計
抱えている問題（CUSIP）の数：
2024年6月30日現在482 1,676 2,158 
2023年12月31日現在151 1,614 1,765 
 
グローブライフの固定満期ポートフォリオ全体の構成は 2,552による問題 9812024年6月30日の異なる発行体と 2,473による問題 9802023年12月31日時点ではさまざまな発行体があります。 2024年6月30日までの期間に未実現損失ポジションにある有価証券の数が増加したのは、金利の上昇によるものです。2024年6月30日および2023年12月31日現在、償却費でのすべての未実現損失ポジションの加重平均品質評価はA-でした。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日に売却可能な固定満期の未実現投資損失をクラス別および主要セクター別に示しています。

未実現投資総損失の分析
2024年6月30日に
12か月未満です12か月以上合計
フェア
価値		未実現
損失		フェア
価値		未実現
損失		フェア
価値		未実現
損失
固定満期商品が販売されています：
投資適格証券：
米国政府直轄企業、保証企業、および政府支援企業$2,304 $(110)$358,980 $(41,776)$361,284 $(41,886)
州、自治体、行政区画518,622 (13,082)1,786,640 (460,274)2,305,262 (473,356)
外国政府1,465 (2)28,483 (10,535)29,948 (10,537)
企業、セクター別：
インダストリアル
930,937 (38,817)4,175,164 (708,164)5,106,101 (746,981)
財務617,484 (11,013)2,230,054 (386,505)2,847,538 (397,518)
ユーティリティ
456,346 (8,729)718,695 (114,197)1,175,041 (122,926)
企業総数2,004,767 (58,559)7,123,913 (1,208,866)9,128,680 (1,267,425)
担保付債務— — — — — — 
その他の資産担保証券— — 70,874 (3,232)70,874 (3,232)
投資適格証券の合計2,527,158 (71,753)9,368,890 (1,724,683)11,896,048 (1,796,436)
以下の投資適格証券：
企業、セクター別：
インダストリアル55,327 (953)142,449 (32,877)197,776 (33,830)
財務8,909 (1,196)192,106 (40,491)201,015 (41,687)
ユーティリティ8,916 (14)18,892 (1,486)27,808 (1,500)
企業総数73,152 (2,163)353,447 (74,854)426,599 (77,017)
担保付債務— — — — — — 
その他の資産担保証券— — 5,972 (17)5,972 (17)
投資適格以下の有価証券の合計73,152 (2,163)359,419 (74,871)432,571 (77,034)
固定満期の合計
$2,600,310 $(73,916)$9,728,309 $(1,799,554)$12,328,619 $(1,873,470)

含み損総額は、金利やクレジットスプレッドの変動など、当社の持ち株に影響を与える市場の要因により、四半期ごとに変動する可能性があります。当社は、信用損失引当金を計上すべきかどうかを決定する際に、多くの要素を考慮します。当社は随時未実現損失のポジションにある可能性のある有価証券を保有していますが、Globe Lifeは一般的に売却するつもりはありません。また、保険事業によって生み出される強力なキャッシュフローにより、会社が予想される回復または満期前に固定満期を売却する必要はほとんどありません。

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グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
未実現投資総損失の分析
2023年12月31日に
12か月未満です12か月以上合計
フェア
価値		未実現
損失		フェア
価値		未実現
損失		フェア
価値		未実現
損失
固定満期商品が販売されています：
投資適格証券：
米国政府直轄企業、保証企業、および政府支援企業$— $— $364,006 $(32,306)$364,006 $(32,306)
州、自治体、行政区画252,800 (3,520)1,610,163 (399,809)1,862,963 (403,329)
外国政府— — 32,591 (10,348)32,591 (10,348)
企業、セクター別：
インダストリアル191,573 (3,881)4,317,827 (530,011)4,509,400 (533,892)
財務242,099 (6,584)2,341,424 (339,628)2,583,523 (346,212)
ユーティリティ81,194 (648)686,043 (91,959)767,237 (92,607)
企業総数514,866 (11,113)7,345,294 (961,598)7,860,160 (972,711)
担保付債務— — — — — — 
その他の資産担保証券— — 70,956 (3,648)70,956 (3,648)
投資適格証券の合計767,666 (14,633)9,423,010 (1,407,709)10,190,676 (1,422,342)
以下の投資適格証券：
企業、セクター別：
インダストリアル10,745 (199)145,697 (32,756)156,442 (32,955)
財務25,563 (2,602)151,190 (39,526)176,753 (42,128)
ユーティリティ— — 19,654 (1,523)19,654 (1,523)
企業総数36,308 (2,801)316,541 (73,805)352,849 (76,606)
担保付債務— — — — — — 
その他の資産担保証券— — 11,288 (409)11,288 (409)
投資適格以下の有価証券の合計36,308 (2,801)327,829 (74,214)364,137 (77,015)
固定満期の合計
$803,974 $(17,434)$9,750,839 $(1,481,923)$10,554,813 $(1,499,357)

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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
固定満期、信用損失引当金: 信用損失引当金の活動の概要は次のとおりです。
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
2024202320242023
信用損失引当金、期首残高
$7,027 $32,767 $7,115 $— 
以前に信用損失が計上されなかった手当への追加— 38,228 — 72,508 
以前は手当があった固定満期引当金の追加（減額）105 1,513 17 — 
会社が売却する予定の手当、またはそうでない可能性が高い手当の減額は、期間中に売却または売却するために必要になります— — — — 
信用損失引当金、期末残高
$7,132 $72,508 $7,132 $72,508 

2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社には未払ステータスの固定満期はありませんでした。

住宅ローン（商業用住宅ローン）: 2024年6月30日および2023年12月31日における不動産タイプおよび地理的位置別の商業用住宅ローンの概要は次のとおりです。
2024年6月30日に2023年12月31日
運送価額全体の%運送価額全体の%
物件の種類:
マルチファミリー$117,508 34 $116,299 42 
工業用95,496 28 57,267 20 
リテール47,853 14 23,925 9 
おもてなし43,651 13 43,897 16 
混合使用38,317 11 34,749 12 
オフィス6,493 2 6,734 2 
記録された投資総額349,318 102 282,871 101 
信用損失引当金の額が減ります(5,826)(2)(3,672)(1)
帳簿価額、信用損失引当金を差し引いたもの
$343,492 100 $279,199 100 

2024年6月30日に2023年12月31日
運送価額全体の%運送価額全体の%
地理的位置:
テキサス$71,659 21 $45,111 16 
フロリダ71,130 21 48,233 17 
ニュージャージー44,611 13 44,574 16 
カリフォルニア40,210 12 54,721 20 
ニューヨークです35,815 10 20,284 7 
ノースカロライナ21,614 6 — — 
その他64,279 19 69,948 25 
記録された投資総額349,318 102 282,871 101 
信用損失引当金の額が減ります(5,826)(2)(3,672)(1)
帳簿価額、信用損失引当金を差し引いたもの
$343,492 100 $279,199 100 
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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、経営陣がポートフォリオのパフォーマンスを監視するために利用する主な要因、債務返済率、およびローン・トゥ・バリュー（LTV）比率を反映しています。当社は、LTV比率が80％未満の商業用住宅ローンにのみ新規投資を行っています。LTVが80％を超えるのは、通常、原資産の評価が下がった結果です。一般的に、LTV比率が高く、債務返済率が低いほど、損失のリスクが高くなります。
2024年6月30日に
記録された投資
債務返済補償率(1)
1.00倍から1.20倍です>1.20x合計総額の%
ローン・トゥ・バリューの比率(2):
70% 未満です$18,392 $153,759 $160,495 $332,646 95 
70% から 80%— — — — — 
81% から 90%9,637 — — 9,637 3 
90% より大きい7,035 — — 7,035 2 
合計$35,064 $153,759 $160,495 349,318 100 
信用損失引当金の額が減ります(5,826)
合計、信用損失引当金を差し引いたもの
$343,492 
(1)年間純営業利益を年間の住宅ローン債務返済（元本と利息）で割ったもの。
(2)ローン残高を、計画的な改修や安定した稼働率を含む、開始時の安定評価額で割ったものです。ローンのパフォーマンスが大幅に低い場合は、更新された内部評価額が使用されます。
2023年12月31日
記録された投資
債務返済補償率(1)
1.00倍から1.20倍です>1.20x合計総額の%
ローン・トゥ・バリューの比率(2):
70% 未満です$27,091 $180,761 $58,364 $266,216 94 
70% から 80%— — — — — 
81% から 90%8,468 — 1,153 9,621 3 
90% より大きい7,034 — — 7,034 3 
合計$42,593 $180,761 $59,517 282,871 100 
信用損失引当金の額が減ります(3,672)
合計、信用損失引当金を差し引いたもの
$279,199 
(1)年間純営業利益を年間の住宅ローン債務返済（元本と利息）で割ったもの。
(2)ローン残高を、計画的な改修や安定した稼働率を含む、開始時の安定評価額で割ったものです。ローンのパフォーマンスが大幅に低い場合は、更新された内部評価額が使用されます。

2024年6月30日現在、当社は商業用住宅ローンのポートフォリオをプールベースで評価し、信用損失引当金を決定しています。期末に、会社は 33ポートフォリオ内のローン。2024年6月30日までの6か月間、信用損失引当金はドル増加しました2.2百万からドル5.8百万。信用損失引当金は、の「実現利益（損失）」に含まれています 要約連結営業報告書.
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
2024202320242023
信用損失引当金、期首残高
$4,546 $3,069 $3,672 $1,789 
信用損失引当金（取り消し）1,280 (141)2,154 1,139 
信用損失引当金、期末残高
$5,826 $2,928 $5,826 $2,928 
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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
あった 一未払いの額面金額が$の延滞した商業用住宅ローン1.2百万ドル、未払利息632024年6月30日の時点で、千です。このローンの基礎となる担保は売却中であり、当社は2024年6月30日までに支払期日が到来する予定の利息と元本をすべて回収する予定です。2023年12月31日現在、延滞している商業用住宅ローンはありませんでした。2024年6月30日現在、当社は 二元本残高が$の未払いの商業用住宅ローンです7.9百万。2023年12月31日現在、当社は いいえ未払ステータスの商業用住宅ローン。当社の商業ローン借り手への未積立契約残高は、$でした302024年6月30日の時点で百万です。

その他の長期投資: その他の長期投資には次の資産が含まれます。
6月30日
2024		2023年12月31日
投資ファンド$915,665 $795,583 
その他58,850 40,295 
合計
$974,515 $835,878 

次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の投資ファンドに関する追加情報を公正価格で示しています。
公正価値資金のないコミットメント
投資カテゴリー6月30日
2024		2023年12月31日6月30日
2024
償還期間/通知(1)
商業住宅ローン$512,615 $411,315 $434,040 全額償還可能で、さまざまな条件で償還不可。
オポチュニスティッククレジットとプライベートクレジット
186,646 181,410 146,071 全額償還可能で、さまざまな条件で償還不可。
インフラストラクチャ171,518 165,887 16,536 全額償還可能で、さまざまな条件で償還不可。
その他44,886 36,971 50,757 条件が異なるため償還できません
投資資金総額 $915,665 $795,583 $647,404 
(1) 償還不可能な資金の期待寿命は 7に 12延長オプション付きのファンドクロージングから数年間 1に 4何年も。償還は、ジェネラルパートナーの裁量により、ファンドの存続期間を通じて支払われます。償還可能な資金は通常、償還できます 6に 36リミテッド・パートナーからのリクエストに応じて数か月間。

会社は$を持っていました149期間中に既存の投資ファンドから数百万の資本が求められました。会社の未払いのコミットメントは $でした6472024年6月30日の時点で百万です。


注5—コミットメントと不測の事態

保証: 親会社は、銀行グループとの信用枠に関連して信用状を保証しています。信用状は、完全子会社であるTmK Re, Ltd. によって発行されました。これは、TmK Re, Ltd. が再保険した特定の保険契約について、他のグローブ生命保険子会社によって売却された請求に対するTmK Re, Ltd. の義務を担保するためです。これらの信用状は、TmK Re, Ltd. がグローブ生命の保険会社の事業を再保険するうえで役立ちます。この契約は2024年3月29日に修正され、現在は2029年に失効します。利用可能な信用状の最大額は$です250百万。 TmK Re, Ltd. が再保険者に支払いを行わない範囲では、親会社が責任を負います。 2024年6月30日の時点で未払いの信用状の金額は $でした115百万。

訴訟: Globe Life Inc. とその子会社は、保険業界全般と同様に、集団訴訟の疑い、契約違反の疑い、親会社の保険子会社の代理人による不法行為または詐欺行為の疑いに基づく不法行為や詐欺の申し立てを含む不法行為、雇用差別の申し立て、労働者の誤分類の疑いなど、さまざまな訴訟の対象となっています。その他の行動要因。現在入手可能な情報に基づくと、親会社とその子会社が利用できる法的およびその他の事実上の抗弁に照らして、経営陣は、そのような訴訟が起こる可能性は合理的にないと考えています
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（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
グローブライフの財政状態、将来の経営成績、または流動性に重大な悪影響を及ぼします。ただし、訴訟の最終的な結果を評価するには、将来、裁判官、陪審員、控訴裁判所が下す判決について、将来を見据えた推測が必要です。これは、特に懲罰的損害賠償の判決が高いことで評判の州では注意が必要です。

2022年7月22日、米国ペンシルベニア州西部地区地方裁判所で、アリアス・エージェンシーとアメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニー（「アメリカン・インカム」）（総称して「被告」）に対して集団訴訟と集団訴訟が提起されました（デビッド・バークス対アリアス・エージェンシーズ・アンド・アメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニー、ケースナンバー 2:22-cv-1054)。訴状は、保険代理店の研修生は従業員として分類されるべきであり、契約後は独立契約者ではなく従業員として分類されるべきだったと主張しています。原告のデビッド・バークスは、ペンシルベニア州の元独立販売代理店であり、2022年7月22日より前の3年間にAmerican Incomeの販売代理店になるための訓練を受けたか、または訴訟終結までの3年間にアメリカン・インカムの販売代理店として働いたと推定されるすべての個人を代表して、ペンシルベニア州法に基づく請求を主張しています。バークスは、（a）ペンシルベニア州最低賃金法およびペンシルベニア州賃金支払い徴収法に基づき、最低賃金の支払い不履行、研修に費やした時間の支払い不履行、食事不足や休憩時間の支払い不履行、推定クラスメンバーに仕事関連の費用の支払いを要求した疑い、および推定クラスメンバーに「チャージバック」の対象となった疑い、（b）不当な贈与を申し立てています。推定階級メンバーの無償労働の恩恵を受けたとされる場合の訴訟、および（c）推定階級員の解任メンバーの代理契約。バークスはまた、事件終結までの3年間、最低賃金、残業時間、清算損害賠償、公正労働基準法に基づく弁護士費用と費用について、同じ個人グループに代わって集団訴訟を起こしたと主張しています。また、American Incomeが販売代理店の労働時間の正確な記録を保持していなかったという主張もしています。2023年1月26日、裁判所はバークスに請求を個別に仲裁するよう強制し、仲裁が完了するまで訴訟を保留する命令を出しました。バークスの個別の請求、および推定クラスのメンバーである他の現職および元代理人の個別の請求は、現在仲裁で係属中です。

2023年9月1日、原告のミネ・カグラー・コスト（「原告」）は、カリフォルニア州ロサンゼルス郡上級裁判所にアメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニー（「アメリカン・インカム」）に対して訴状を提出しました。私立検事総長法（「PAGA」）違反の申し立ては1件でした（コスト対アメリカンインカム生命保険会社, ら。、ケース番号：23（SMCV04113）。原告は元カリフォルニア州の独立保険販売代理店で、American Incomeが原告や他のカリフォルニアに拠点を置く販売代理店を独立請負業者と誤って分類したことが原因で、カリフォルニア州労働法の賃金と時間の規定違反の疑いでPAGAに基づく民事罰の訴因の1つを主張しています。American Incomeは、原告が定めたように、個別に仲裁を強制し、原告の請求の代表的な部分を留保するよう申し立てました。2023年12月12日、裁判所は、問題を個別仲裁に強制するという両当事者の規定を承認し、個別仲裁が完了するまで訴訟を保留しました。

2023年4月4日、原告のメリッサ・K・ゴパート、サラ・ヴァレンテ、ジェームズ・オニール、ジェニファー・アベ、エミリー・ヘレンディーン（「原告」）により、ニューヨーク最高裁判所で国民所得生命保険会社（「国民所得」）に対して推定集団訴訟が提起されました（Goppertら対国民所得生命保険会社、インデックス番号 153096/2023）。原告は元国民所得独立販売代理店で、従業員として分類されるべきだったと主張し、2017年3月以降に独立販売代理店になるための訓練を受けた推定階級の元独立販売代理店および個人に代わって、ニューヨーク州法に基づいて請求を主張します。原告は、ニューヨークの最低賃金法（NYLL§633および12 NYCRR§142-2.1）、残業補償法（NYLL§633および12 NYCRR§142-2.2）、および「時間配分」法（12 NYCRR§142-2.4）に基づいて、研修に費やした時間を含む最低賃金と残業代を支払わなかったという申し立てを行います。弁護士費用と費用。National Incomeは、各原告の請求の仲裁を個別に強制する申立てを提出し、裁判所は2024年1月11日に全面的に承認し、2024年2月7日、原告は裁判所の命令に対する控訴通知を提出しました。

2023年11月30日、当社とその子会社である米国所得生命保険会社は、米国ペンシルベニア州西部地区検事局から、米国所得生命保険会社の保険契約を販売する契約を結んだ特定の独立販売代理店による販売慣行に関する書類を求める召喚状を受け取りました。当社とアメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニーは引き続き全面的に協力しています
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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
司法省の要請に応えます。司法省は、当社およびAmerican Income Life Insurance Companyに対して何の請求も申し立てもしていません。また、当社は現在、政府当局が法的手続きを検討していることを認識していません。保証はできませんが、現在のところ、経営陣は、この問題が重大な損失につながる可能性や可能性が十分にあるとは考えていません。

2024年4月、当社は、SECのフォートワース地域事務所から、当社について申し立てを行う最近のショートセラー報告に関する情報を求める問い合わせを受けました。当社は、SECの要請に応じて情報を提供しており、今後もSECに全面的に協力していきます。現時点では、SECは会社に対して何の請求も主張しておらず、そうする意向も示していません。保証はできませんが、現在のところ、経営陣は、この問題が重大な損失につながる可能性や可能性が十分にあるとは考えていません。

2024年4月30日、当社に対して推定証券集団訴訟が提起され、 六テキサス州東部地区連邦地方裁判所の現/元上級管理職および取締役の。ケースには、キャプションが付いています マイアミ市ジェネラルエンプション＆サニテーションエンプレト。トラストら対グローブ・ライフ社他、判例番号4:24-cv-00376は、2019年5月8日から2024年4月10日までの当社の証券の推定購入者に代わって、1934年の証券取引法の§§10（b）および20（a）に基づく請求を主張します。訴状は、推定授業期間中の財務実績に関する当社の開示およびその他の特定の公式声明が、実質的に虚偽または誤解を招くものであったと主張しています。2024年5月16日、裁判所は、推定株主クラスの主任原告および主任弁護士の任命を待つ間、手続きを延期する命令を出しました。当社はこの訴訟に対して精力的に弁護するつもりです。当社の準拠文書および指名された被告との補償契約に従い、当社は、それらの補償契約の条件に従い、訴訟に関連するすべての費用と損失を被告に補償することに同意しました。この種の訴訟の結果は本質的に不確実であり、裁判所が会社と個々の被告人の利益に不利な方法で判決を下す可能性は常にあります。しかし、そのシナリオでのそのような損失額は、現時点では合理的に見積もることができません。さらに、経営陣は、集団訴訟の結果が短期的に解決されるかどうかを合理的に見積もることができません。
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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
注6—保険負債

将来の保険給付に対する負債は、正味水準保険料法に基づいて決定されます。この法では、負債は、将来の保険契約者給付の推定額と関連する解約費用の現在価値から、保険契約者から徴収される将来の推定純保険料の現在価値を差し引いて計算する必要があります。次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の従来の生命長期契約における再保険前の将来の保険給付の純負債の残高と変動をまとめたものです。
ライフ
将来予想される純保険料の現在価値
アメリカの収入などリバティ・ナショナルその他合計
2023年1月1日の残高
$4,273,156 $5,910,224 $1,094,407 $470,741 $11,748,528 
元の割引率での期首残高4,246,723 5,680,864 1,066,123 449,209 11,442,919 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響
— — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(69,352)(128,602)(15,593)(6,650)(220,197)
2023年1月1日の調整後の残高
4,177,371 5,552,262 1,050,530 442,559 11,222,722 
発行(1)
376,021 313,748 60,848 14,611 765,228 
利息の発生(2)
96,850 142,473 26,655 11,331 277,309 
徴収された純保険料(3)
(256,959)(308,129)(66,472)(23,026)(654,586)
為替レートの変動の影響5,770 — — — 5,770 
当初の割引率での期末残高4,399,053 5,700,354 1,071,561 445,475 11,616,443 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響73,794 288,223 38,456 25,804 426,277 
2023年6月30日の残高
$4,472,847 $5,988,577 $1,110,017 $471,279 $12,042,720 
2024年1月1日の残高
$4,681,888 $6,052,651 $1,129,716 $478,052 $12,342,307 
元の割引率での期首残高4,523,329 5,664,259 1,077,831 443,949 11,709,368 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響
— — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(113,699)(122,971)(17,268)(7,321)(261,259)
2024年1月1日の調整後の残高
4,409,630 5,541,288 1,060,563 436,628 11,448,109 
発行(1)
412,701 287,040 60,219 12,156 772,116 
利息の発生(2)
109,168 147,351 27,775 11,505 295,799 
徴収された純保険料(3)
(274,166)(305,391)(67,915)(22,738)(670,210)
為替レートの変動の影響(9,222)— — — (9,222)
当初の割引率での期末残高4,648,111 5,670,288 1,080,642 437,551 11,836,592 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(12,208)140,230 4,591 12,332 144,945 
2024年6月30日の残高
$4,635,903 $5,810,518 $1,085,233 $449,883 $11,981,537 
(1)発行額は、各期間に発行された新しい保険契約に関連する予想純保険料の現在価値を、元の割引率で表したものです。
(2)利息発生額は、当初の金利を使用して、予想純保険料の期首現在価値から得られる利息と、その期間中に実際に獲得した純保険料に対する利息です。
(3)徴収された純保険料は、当期の純保険料率と、その期間中に実施事業に関して徴収された総保険料の積です。

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グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
ライフ
将来予想される純保険料の現在価値
アメリカの収入などリバティ・ナショナルその他合計
2023年4月1日の残高
$4,467,637 $6,110,550 $1,128,083 $483,056 $12,189,326 
元の割引率での期首残高4,325,957 5,718,900 1,070,775 448,677 11,564,309 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響
— — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(39,371)(80,616)(10,004)(4,764)(134,755)
2023年4月1日の調整後の残高
4,286,586 5,638,284 1,060,771 443,913 11,429,554 
発行(1)
183,466 144,796 30,706 7,370 366,338 
利息の発生(2)
48,952 71,484 13,368 5,661 139,465 
徴収された純保険料(3)
(129,720)(154,210)(33,284)(11,469)(328,683)
為替レートの変動の影響9,769 — — — 9,769 
当初の割引率での期末残高4,399,053 5,700,354 1,071,561 445,475 11,616,443 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響73,794 288,223 38,456 25,804 426,277 
2023年6月30日の残高
$4,472,847 $5,988,577 $1,110,017 $471,279 $12,042,720 
2024年4月1日の残高
$4,652,671 $5,945,259 $1,102,209 $464,169 $12,164,308 
元の割引率での期首残高4,596,138 5,698,050 1,073,485 442,392 11,810,065 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響
— — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(65,450)(86,743)(6,820)(5,471)(164,484)
2024年4月1日の調整後の残高
4,530,688 5,611,307 1,066,665 436,921 11,645,581 
発行(1)
200,853 137,809 34,056 6,227 378,945 
利息の発生(2)
55,345 73,931 13,936 5,741 148,953 
徴収された純保険料(3)
(138,480)(152,759)(34,015)(11,338)(336,592)
為替レートの変動の影響(295)— — — (295)
当初の割引率での期末残高4,648,111 5,670,288 1,080,642 437,551 11,836,592 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(12,208)140,230 4,591 12,332 144,945 
2024年6月30日の残高
$4,635,903 $5,810,518 $1,085,233 $449,883 $11,981,537 
(1)発行額は、各期間に発行された新しい保険契約に関連する予想純保険料の現在価値を、元の割引率で表したものです。
(2)利息発生額は、当初の金利を使用して、予想純保険料の期首現在価値から得られる利息と、その期間中に実際に獲得した純保険料に対する利息です。
(3)徴収された純保険料は、当期の純保険料率と、その期間中に実施事業に関して徴収された総保険料の積です。
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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
ライフ
将来期待される政策上の利益の現在価値
アメリカの収入などリバティ・ナショナルその他合計
2023年1月1日の残高
$9,119,104 $9,225,451 $3,429,256 $3,976,150 $25,749,961 
元の割引率での期首残高8,409,761 8,477,892 3,272,980 3,403,704 23,564,337 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響— — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(72,388)(130,006)(13,119)(8,367)(223,880)
2023年1月1日の調整後の残高
8,337,373 8,347,886 3,259,861 3,395,337 23,340,457 
発行(1)
376,021 313,749 60,848 14,611 765,229 
利息の発生(2)
220,666 226,661 86,722 101,129 635,178 
給付金の支払い(3)
(194,971)(295,399)(109,650)(62,586)(662,606)
為替レートの変動の影響14,437 — — — 14,437 
当初の割引率での期末残高8,753,526 8,592,897 3,297,781 3,448,491 24,092,695 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響914,681 894,336 210,064 661,215 2,680,296 
2023年6月30日の残高
$9,668,207 $9,487,233 $3,507,845 $4,109,706 $26,772,991 
2024年1月1日の残高
$10,163,627 $9,714,516 $3,605,392 $4,239,623 $27,723,158 
元の割引率での期首残高9,061,833 8,656,752 3,338,252 3,506,859 24,563,696 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響— — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(121,945)(129,976)(19,337)(10,212)(281,470)
2024年1月1日の調整後の残高
8,939,888 8,526,776 3,318,915 3,496,647 24,282,226 
発行(1)
412,703 287,041 60,221 12,156 772,121 
利息の発生(2)
243,096 236,977 89,276 104,571 673,920 
給付金の支払い(3)
(220,560)(301,894)(111,881)(68,051)(702,386)
為替レートの変動の影響(21,601)— — — (21,601)
当初の割引率での期末残高9,353,526 8,748,900 3,356,531 3,545,323 25,004,280 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響457,881 540,934 68,237 436,575 1,503,627 
2024年6月30日の残高
$9,811,407 $9,289,834 $3,424,768 $3,981,898 $26,507,907 
(1)発行額は、各期間に発行された新しい保険契約に関連して将来予想される保険給付金の現在価値を、当初の割引率で表したものです。
(2)利息発生額は、予想される将来の保険給付の期首現在価値から得られる利息と、当初の金利を使用してその期間中に支払われた実際の給付および費用に対する利息です。
(3)給付金の支払いは、元の割引率を使用して、修正された予想仮定に基づいて、死亡、解任、満期給付金の支払いによりその期間中に実際に将来の保険給付金を受け取った金額の現在価値を差し引いたものです。


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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
ライフ
将来期待される政策上の利益の現在価値
アメリカの収入などリバティ・ナショナルその他合計
2023年4月1日の残高
$9,637,463 $9,624,680 $3,559,012 $4,166,527 $26,987,682 
元の割引率での期首残高8,573,734 8,563,604 3,284,594 3,427,535 23,849,467 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響— — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(40,862)(81,059)(6,065)(5,471)(133,457)
2023年4月1日の調整後の残高
8,532,872 8,482,545 3,278,529 3,422,064 23,716,010 
発行(1)
183,466 144,797 30,706 7,370 366,339 
利息の発生(2)
111,337 113,893 43,466 50,751 319,447 
給付金の支払い(3)
(98,297)(148,338)(54,920)(31,694)(333,249)
為替レートの変動の影響24,148 — — — 24,148 
当初の割引率での期末残高8,753,526 8,592,897 3,297,781 3,448,491 24,092,695 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響914,681 894,336 210,064 661,215 2,680,296 
2023年6月30日の残高
$9,668,207 $9,487,233 $3,507,845 $4,109,706 $26,772,991 
2024年4月1日の残高
$9,958,093 $9,500,215 $3,499,742 $4,103,892 $27,061,942 
元の割引率での期首残高9,216,265 8,728,403 3,340,412 3,527,882 24,812,962 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響— — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(69,724)(93,532)(8,889)(7,345)(179,490)
2024年4月1日の調整後の残高
9,146,541 8,634,871 3,331,523 3,520,537 24,633,472 
発行(1)
200,858 137,810 34,057 6,224 378,949 
利息の発生(2)
122,894 119,052 44,723 52,436 339,105 
給付金の支払い(3)
(115,802)(142,833)(53,772)(33,874)(346,281)
為替レートの変動の影響(965)— — — (965)
当初の割引率での期末残高9,353,526 8,748,900 3,356,531 3,545,323 25,004,280 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響457,881 540,934 68,237 436,575 1,503,627 
2024年6月30日の残高
$9,811,407 $9,289,834 $3,424,768 $3,981,898 $26,507,907 
(1)発行額は、各期間に発行された新しい保険契約に関連して将来予想される保険給付金の現在価値を、当初の割引率で表したものです。
(2)利息発生額は、予想される将来の保険給付の期首現在価値から得られる利息と、当初の金利を使用してその期間中に支払われた実際の給付および費用に対する利息です。
(3)給付金の支払いは、元の割引率を使用して、修正された予想仮定に基づいて、死亡、解任、満期給付金の支払いによりその期間中に実際に将来の保険給付金を受け取った金額の現在価値を差し引いたものです。



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目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
ライフ(2)
2023年6月30日現在の将来の保険給付に対する純負債
アメリカの収入などリバティ・ナショナルその他合計
元の割引率での将来の保険給付に対する純負債
$4,354,473 $2,892,543 $2,226,220 $3,003,016 $12,476,252 
割引率の前提条件の変更の影響840,887 606,113 171,608 635,411 2,254,019 
その他の調整(1)
72 4,750 7,639 35 12,496 
その他の調整後の、現在の割引率での、将来の保険給付に対する純負債
5,195,432 3,503,406 2,405,467 3,638,462 14,742,767 
再保険は回収可能です
(142)— (7,581)(36,472)(44,195)
現在の割引率で回復可能な再保険後の将来の保険給付に対する純負債
$5,195,290 $3,503,406 $2,397,886 $3,601,990 $14,698,572 
(1)その他の調整には、負債の上限と下限による会社の影響が含まれます（ガイダンスでは、将来の保険給付に備えて、負債の計算レベルでゼロ以上の金額が必要です）。
(2)下記の重要でないエラー訂正を含みます。


ライフ
2024年6月30日現在の将来の保険給付に対する純負債
アメリカの収入などリバティ・ナショナルその他合計
元の割引率での将来の保険給付に対する純負債
$4,705,415 $3,078,612 $2,275,889 $3,107,772 $13,167,688 
割引率の前提条件の変更の影響470,089 400,704 63,646 424,243 1,358,682 
その他の調整(1)
194 — — 34 228 
その他の調整後の、現在の割引率での、将来の保険給付に対する純負債
5,175,698 3,479,316 2,339,535 3,532,049 14,526,598 
再保険は回収可能です
(170)— (7,830)(35,403)(43,403)
現在の割引率で回復可能な再保険後の将来の保険給付に対する純負債
$5,175,528 $3,479,316 $2,331,705 $3,496,646 $14,483,195 
(1)その他の調整には、負債のフローリングによる会社の影響が含まれます（ガイダンスでは、将来の保険給付に備えて負債の計算レベルでゼロ以上の金額が必要です）。



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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月間の長期医療契約における将来の保険給付の純負債の残高と変動をまとめたものです。
健康
将来予想される純保険料の現在価値
ユナイテッド・アメリカン家族遺産リバティ・ナショナルアメリカの収入など合計
2023年1月1日の残高
$2,908,501 $1,594,992 $423,490 $190,296 $90,143 $5,207,422 
元の割引率での期首残高2,941,261 1,729,219 415,442 192,631 87,751 5,366,304 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響
— — — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(28,923)(34,394)(27,833)(5,249)(1,895)(98,294)
2023年1月1日の調整後の残高
2,912,338 1,694,825 387,609 187,382 85,856 5,268,010 
発行(1)
143,716 132,346 28,191 20,787 4,215 329,255 
利息の発生(2)
63,854 32,819 9,666 4,134 2,118 112,591 
徴収された純保険料(3)
(134,248)(88,784)(25,286)(10,981)(5,349)(264,648)
為替レートの変動の影響— — — 387 — 387 
当初の割引率での期末残高2,985,660 1,771,206 400,180 201,709 86,840 5,445,595 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(1,106)(110,186)9,371 135 2,834 (98,952)
2023年6月30日の残高
$2,984,554 $1,661,020 $409,551 $201,844 $89,674 $5,346,643 
2024年1月1日の残高
$3,697,771 $1,711,741 $358,472 $206,381 $115,363 $6,089,728 
元の割引率での期首残高3,625,803 1,783,173 348,570 201,869 109,880 6,069,295 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響
— — — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(37,074)(31,290)(21,165)(7,058)(2,462)(99,049)
2024年1月1日の調整後の残高
3,588,729 1,751,883 327,405 194,811 107,418 5,970,246 
発行(1)
191,794 128,874 29,015 22,124 8,503 380,310 
利息の発生(2)
84,630 36,717 8,347 4,642 2,760 137,096 
徴収された純保険料(3)
(145,045)(93,746)(25,833)(11,871)(5,434)(281,929)
為替レートの変動の影響— — — (839)— (839)
当初の割引率での期末残高3,720,108 1,823,728 338,934 208,867 113,247 6,204,884 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(61,617)(132,931)(1,193)(2,978)1,629 (197,090)
2024年6月30日の残高
$3,658,491 $1,690,797 $337,741 $205,889 $114,876 $6,007,794 
(1)発行額は、各期間に発行された新しい保険契約に関連する予想純保険料の現在価値を、元の割引率で表したものです。
(2)利息発生額は、当初の金利を使用して、予想純保険料の期首現在価値から得られる利息と、その期間中に実際に獲得した純保険料に対する利息です。
(3)徴収された純保険料は、当期の純保険料率と、その期間中に実施事業に関して徴収された総保険料の積です。
28
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
健康
将来予想される純保険料の現在価値
ユナイテッド・アメリカン家族遺産リバティ・ナショナルアメリカの収入など合計
2023年4月1日の残高
$2,997,723 $1,664,414 $421,447 $200,666 $90,243 $5,374,493 
元の割引率での期首残高2,948,641 1,750,468 404,647 197,446 85,966 5,387,168 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響
— — — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響5,210 (15,636)(11,249)(3,629)679 (24,625)
2023年4月1日の調整後の残高
2,953,851 1,734,832 393,398 193,817 86,645 5,362,543 
発行(1)
67,875 64,559 14,888 10,575 1,823 159,720 
利息の発生(2)
32,267 16,620 4,776 2,098 1,061 56,822 
徴収された純保険料(3)
(68,333)(44,805)(12,882)(5,556)(2,689)(134,265)
為替レートの変動の影響— — — 775 — 775 
当初の割引率での期末残高2,985,660 1,771,206 400,180 201,709 86,840 5,445,595 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(1,106)(110,186)9,371 135 2,834 (98,952)
2023年6月30日の残高
$2,984,554 $1,661,020 $409,551 $201,844 $89,674 $5,346,643 
2024年4月1日の残高
$3,653,395 $1,694,026 $345,441 $203,795 $113,879 $6,010,536 
元の割引率での期首残高3,661,448 1,801,792 342,165 203,850 110,863 6,120,118 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響
— — — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響3,458 (14,197)(9,755)(3,508)(144)(24,146)
2024年4月1日の調整後の残高
3,664,906 1,787,595 332,410 200,342 110,719 6,095,972 
発行(1)
87,190 64,865 15,457 12,174 3,893 183,579 
利息の発生(2)
42,808 18,614 4,119 2,360 1,392 69,293 
徴収された純保険料(3)
(74,796)(47,346)(13,052)(6,032)(2,757)(143,983)
為替レートの変動の影響— — — 23 — 23 
当初の割引率での期末残高3,720,108 1,823,728 338,934 208,867 113,247 6,204,884 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(61,617)(132,931)(1,193)(2,978)1,629 (197,090)
2024年6月30日の残高
$3,658,491 $1,690,797 $337,741 $205,889 $114,876 $6,007,794 
(1)発行額は、各期間に発行された新しい保険契約に関連する予想純保険料の現在価値を、元の割引率で表したものです。
(2)利息発生額は、当初の金利を使用して、予想純保険料の期首現在価値から得られる利息と、その期間中に実際に獲得した純保険料に対する利息です。
(3)徴収された純保険料は、当期の純保険料率と、その期間中に実施事業に関して徴収された総保険料の積です。





29
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
健康
将来期待される政策上の利益の現在価値
ユナイテッド・アメリカン家族遺産リバティ・ナショナルアメリカの収入など合計
2023年1月1日の残高
$3,046,829 $3,005,664 $941,574 $312,750 $87,532 $7,394,349 
元の割引率での期首残高3,080,633 3,336,344 904,865 303,713 85,212 7,710,767 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響— — — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(27,940)(36,292)(27,018)(6,018)(1,830)(99,098)
2023年1月1日の調整後の残高
3,052,693 3,300,052 877,847 297,695 83,382 7,611,669 
発行(1)
143,404 132,346 27,901 20,787 4,208 328,646 
利息の発生(2)
67,592 65,320 23,526 7,389 2,118 165,945 
給付金の支払い(3)
(146,921)(61,551)(48,395)(11,660)(6,520)(275,047)
為替レートの変動の影響— — — 876 — 876 
当初の割引率での期末残高3,116,768 3,436,167 880,879 315,087 83,188 7,832,089 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(379)(268,706)42,269 13,492 2,668 (210,656)
2023年6月30日の残高
$3,116,389 $3,167,461 $923,148 $328,579 $85,856 $7,621,433 
2024年1月1日の残高
$3,814,328 $3,315,880 $865,808 $335,504 $109,482 $8,441,002 
元の割引率での期首残高3,741,530 3,506,689 816,819 315,431 104,501 8,484,970 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響— — — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響(36,684)(35,000)(21,424)(8,179)(2,326)(103,613)
2024年1月1日の調整後の残高
3,704,846 3,471,689 795,395 307,252 102,175 8,381,357 
発行(1)
191,231 128,875 28,604 22,126 8,485 379,321 
利息の発生(2)
87,778 72,179 21,549 7,956 2,760 192,222 
給付金の支払い(3)
(160,345)(67,428)(46,232)(13,072)(6,277)(293,354)
為替レートの変動の影響— — — (1,556)— (1,556)
当初の割引率での期末残高3,823,510 3,605,315 799,316 322,706 107,143 8,657,990 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(65,023)(355,849)16,462 5,730 1,474 (397,206)
2024年6月30日の残高
$3,758,487 $3,249,466 $815,778 $328,436 $108,617 $8,260,784 
(1)発行額は、各期間に発行された新しい保険契約に関連して将来予想される保険給付金の現在価値を、当初の割引率で表したものです。
(2)利息発生額は、予想される将来の保険給付の期首現在価値から得られる利息と、当初の金利を使用してその期間中に支払われた実際の給付および費用に対する利息です。
(3)給付金の支払いは、修正後の予想仮定に基づいて、当初の割引率を使用して、その期間中に実際に将来の保険給付を受ける金額の現在価値を算出します。
30
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
健康
将来期待される政策上の利益の現在価値
ユナイテッド・アメリカン家族遺産リバティ・ナショナルアメリカの収入など合計
2023年4月1日の残高
$3,132,462 $3,174,672 $949,996 $326,533 $87,090 $7,670,753 
元の割引率での期首残高3,079,790 3,387,380 890,019 308,170 83,001 7,748,360 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響— — — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響3,503 (16,513)(11,023)(4,439)472 (28,000)
2023年4月1日の調整後の残高
3,083,293 3,370,867 878,996 303,731 83,473 7,720,360 
発行(1)
67,721 64,559 14,616 10,575 1,820 159,291 
利息の発生(2)
34,112 33,031 11,686 3,721 1,061 83,611 
給付金の支払い(3)
(68,358)(32,290)(24,419)(4,523)(3,166)(132,756)
為替レートの変動の影響— — — 1,583 — 1,583 
当初の割引率での期末残高3,116,768 3,436,167 880,879 315,087 83,188 7,832,089 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(379)(268,706)42,269 13,492 2,668 (210,656)
2023年6月30日の残高
$3,116,389 $3,167,461 $923,148 $328,579 $85,856 $7,621,433 
2024年4月1日の残高
$3,756,534 $3,271,604 $834,006 $328,783 $107,775 $8,298,702 
元の割引率での期首残高3,766,995 3,554,274 804,316 317,365 105,050 8,548,000 
前提条件の変更が将来のキャッシュフローに与える影響— — — — — — 
期待された経験と実際に異なることの影響3,641 (15,951)(8,603)(4,177)(5)(25,095)
2024年4月1日の調整後の残高
3,770,636 3,538,323 795,713 313,188 105,045 8,522,905 
発行(1)
86,801 64,866 15,255 12,177 3,887 182,986 
利息の発生(2)
44,334 36,517 10,716 4,019 1,392 96,978 
給付金の支払い(3)
(78,261)(34,391)(22,368)(6,670)(3,181)(144,871)
為替レートの変動の影響— — — (8)— (8)
当初の割引率での期末残高3,823,510 3,605,315 799,316 322,706 107,143 8,657,990 
元の割引率から現在の割引率への変更の影響(65,023)(355,849)16,462 5,730 1,474 (397,206)
2024年6月30日の残高
$3,758,487 $3,249,466 $815,778 $328,436 $108,617 $8,260,784 
(1)発行額は、各期間に発行された新しい保険契約に関連して将来予想される保険給付金の現在価値を、当初の割引率で表したものです。
(2)利息発生額は、予想される将来の保険給付の期首現在価値から得られる利息と、当初の金利を使用してその期間中に支払われた実際の給付および費用に対する利息です。
(3)給付金の支払いは、修正された予想仮定に基づいて、当初の割引率を使用して、その間に実際に将来の保険給付を受ける金額の現在価値を算出します。

31
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
健康(2)
2023年6月30日現在の将来の保険給付に対する純負債
ユナイテッド・アメリカン家族遺産リバティ・ナショナルアメリカの収入消費者への直接配送合計
元の割引率での将来の保険給付に対する純負債
$131,108 $1,664,961 $480,699 $113,378 $(3,652)$2,386,494 
割引率の前提条件の変更の影響727 (158,520)32,898 13,357 (166)(111,704)
その他の調整(1)
4,702 69 6,049 605 4,645 16,070 
その他の調整後の、現在の割引率での、将来の保険給付に対する純負債
136,537 1,506,510 519,646 127,340 827 2,290,860 
再保険は回収可能です
(3,598)(9,866)(1,378)— — (14,842)
現在の割引率で回復可能な再保険後の将来の保険給付に対する純負債
$132,939 $1,496,644 $518,268 $127,340 $827 $2,276,018 
(1)その他の調整には、負債の上限と下限の影響が含まれます（ガイダンスでは、将来の保険給付に備えて、負債の計算レベルでゼロ以上の金額が必要です）。
(2)下記の重要でないエラー訂正を含みます。
健康
2024年6月30日現在の将来の保険給付に対する純負債
ユナイテッド・アメリカン家族遺産リバティ・ナショナルアメリカの収入消費者への直接配送合計
元の割引率での将来の保険給付に対する純負債
103,402 1,781,587 460,382 113,839 (6,104)2,453,106 
割引率の前提条件の変更の影響(3,406)(222,918)17,655 8,708 (155)(200,116)
その他の調整(1)
14,032 52 9,169 933 6,952 31,138 
その他の調整後の、現在の割引率での、将来の保険給付に対する純負債
114,028 1,558,721 487,206 123,480 693 2,284,128 
再保険は回収可能です
(2,905)(10,470)(1,114)— — (14,489)
現在の割引率で回復可能な再保険後の将来の保険給付に対する純負債
$111,123 $1,548,251 $486,092 $123,480 $693 $2,269,639 
(1)その他の調整には、負債のフローリングの影響が含まれます（ガイダンスでは、将来の保険給付を受けるための負債の計算レベルでゼロ以上の金額が必要です）。

以前に発行された財務諸表の重要な訂正—当社は以前、将来の保険契約給付の一部として、純額ベースで回収可能な再保険を提示していました。2023年の第4四半期に、当社は、他の資産の構成要素として総額ベースで回収可能な再保険の表示を修正しました。その結果、ドルの再分類が行われました60現在の割引率で負債から資産への回収可能な100万件の再保険（$502023年6月30日時点で100万個（元の割引率で計算した場合）、資本に変更はありません。脚注の関連表は、そのような変更を反映するように調整されています。

再測定の?$#@$ンまたはロス—2024年6月30日および2023年に終了した3か月間で、予想経験との実際の差異に関する当社の結果により、準備金の再測定による純利益はドルになりました15.6百万で、準備金の再測定純利益は5.0それぞれ、100万です 要約連結営業報告書。2024年6月30日および2023年に終了した6か月間で、予想経験との実際の差異に関する当社の結果により、準備金の再測定による純利益はドルになりました23.7百万で、準備金の再測定純利益は5.6それぞれ、100万です 要約連結営業報告書。2024年の最初の6か月間の実際の経験と予想される経験との相違は、主に、生命保険セグメントでの実際の経験（a $）と比較した、仮定からの大幅な差異によるものです。17.3100万件の利益）、および健康保険セグメントでの実際の経験と比較した想定からの有利な差異（1ドル6.5百万?$#@$ン)。2023年に終了した6か月間の実際の経験と予想される経験との相違は、主に、生命保険セグメントでの実際の経験と比較した、人生経験の仮定との大きな差異によるものです（a $5.1100万件の利益）、および健康保険セグメントでの実際の経験と比較した、健康経験の仮定からの好ましい差異（1ドル0.5百万
32
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
利得)。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、将来の保険給付に対する負債の測定に使用された判断、仮定、および方法に変更はありませんでした。

次の表は、将来の保険給付に対する責任を 要約連結貸借対照表2024年および2023年6月30日現在:
元の割引料金で現在の割引料金で
6月30日現在、6月30日現在、
2024
2023(2)
2024
2023(2)
ライフ(1):
アメリカの収入$4,705,606 $4,354,545 $5,175,698 $5,195,432 
消費者への直接配送3,078,612 2,892,543 3,479,316 3,503,406 
リバティ・ナショナル2,275,889 2,226,220 2,339,535 2,405,467 
その他3,107,805 3,003,041 3,532,049 3,638,462 
将来の保険給付に対する純負債-長期寿命13,167,912 12,476,349 14,526,598 14,742,767 
健康(1):
ユナイテッド・アメリカン115,771 134,120 114,028 136,537 
家族遺産1,781,632 1,665,025 1,558,721 1,506,510 
リバティ・ナショナル469,145 485,797 487,206 519,646 
アメリカの収入114,716 113,981 123,480 127,340 
消費者への直接配送673 798 693 827 
将来の保険給付に対する純負債-長期的な健康2,481,937 2,399,721 2,284,128 2,290,860 
繰延利益負債176,123 172,531 176,123 172,531 
繰延年金706,022 853,064 706,022 853,064 
興味に敏感な生活728,097 736,920 728,097 736,920 
その他9,702 9,906 9,704 9,909 
将来の政策上のメリットの合計
$17,269,793 $16,648,491 $18,430,672 $18,806,051 
(1)残高は、負債の上限と下限の効果を差し引いて表示されます（ガイダンスでは、将来の保険給付に備えて、負債の計算レベルではゼロ以上の金額が必要です）。
(2)上述のように、再保険に関する重要でない誤りの訂正を含みます。


33
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日現在の将来の保険給付負債および追加保険負債の加重平均当初割引率と現在の割引率を示しています。
6月30日現在、
20242023
元の割引率現在の割引率元の割引率現在の割引率
ライフ
アメリカの収入5.7 %5.3 %5.8 %5.0 %
消費者への直接配送6.0 %5.4 %6.0 %5.1 %
リバティ・ナショナル5.6 %5.4 %5.6 %5.1 %
その他6.2 %5.4 %6.2 %5.1 %
健康
ユナイテッド・アメリカン5.1 %5.2 %5.1 %4.9 %
家族遺産4.2 %5.3 %4.3 %5.1 %
リバティ・ナショナル5.8 %5.4 %5.8 %5.1 %
アメリカの収入5.8 %5.2 %5.9 %4.9 %
消費者への直接配送5.1 %5.2 %5.1 %4.9 %

次の表は、2024年および2023年6月30日現在の将来の保険給付および追加保険負債に対する負債の加重平均期間を示しています。
6月30日現在、
20242023
元の割引料金で現在の割引料金で元の割引料金で現在の割引料金で
ライフ
アメリカの収入23.0323.1722.9123.45
消費者への直接配送19.4420.6620.1221.81
リバティ・ナショナル15.2215.4014.9715.69
その他16.1017.2316.4418.19
健康
ユナイテッド・アメリカン11.5910.6411.3710.79
家族遺産15.1614.2114.8714.41
リバティ・ナショナル9.269.269.349.68
アメリカの収入12.3512.5512.1212.73
消費者への直接配送11.5910.6411.3710.79
34
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、長期にわたる生命保険と健康契約に関連する保険料総額と利息の金額をまとめたものです 要約連結営業報告書 2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月の期間について：
ライフ
6 か月間終了
2024年6月30日に		6 か月間終了
2023年6月30日
グロス
保険料		利息
費用		グロス
保険料		利息
費用
アメリカの収入$836,931 $133,928 $781,453 $123,816 
消費者への直接配送491,235 89,541 490,443 84,062 
リバティ・ナショナル181,110 61,153 169,570 59,670 
その他101,652 92,151 103,343 88,926 
合計$1,610,928 $376,773 $1,544,809 $356,474 
ライフ
3 か月が終了
2024年6月30日に		3 か月が終了
2023年6月30日
グロス
保険料		利息
費用		グロス
保険料		利息
費用
アメリカの収入$423,172 $67,549 $394,308 $62,385 
消費者への直接配送246,041 45,081 245,736 42,348 
リバティ・ナショナル91,239 30,611 85,498 29,901 
その他50,583 46,233 51,507 44,652 
合計$811,035 $189,474 $777,049 $179,286 
健康
6 か月間終了
2024年6月30日に		6 か月間終了
2023年6月30日
グロス
保険料		利息
費用		グロス
保険料		利息
費用
ユナイテッド・アメリカン$214,850 $3,041 $198,679 $3,604 
家族遺産209,246 35,204 194,219 32,272 
リバティ・ナショナル94,952 13,155 93,434 13,801 
アメリカの収入58,389 3,314 56,335 3,256 
消費者への直接配送7,390 — 7,097 — 
合計$584,827 $54,714 $549,764 $52,933 
健康
3 か月が終了
2024年6月30日に		3 か月が終了
2023年6月30日
グロス
保険料		利息
費用		グロス
保険料		利息
費用
ユナイテッド・アメリカン$110,753 $1,474 $100,847 $1,782 
家族遺産105,855 17,773 98,129 16,295 
リバティ・ナショナル47,518 6,572 46,690 6,881 
アメリカの収入29,470 1,659 28,239 1,624 
消費者への直接配送3,733 — 3,555 — 
合計$297,329 $27,478 $277,460 $26,582 
総保険料は、生命保険料と健康保険料に含まれています 要約連結営業報告書一方、関連する支払利息は生命保険および健康保険契約者給付に含まれています。
35
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日現在の生命保険契約について、当初と現在の割引率の両方で、割引前および割引後の将来の予想純保険料、予想される将来の総保険料、および予想される将来の保険給付額を示しています。
ライフ
2024年6月30日現在2023年6月30日現在
割引されません元の割引料金で現在の割引料金で割引されません元の割引料金で現在の割引料金で
アメリカの収入
将来の予想総保険料のPV$25,077,717 $14,130,383 $14,177,334 $23,507,444 $13,292,363 $13,604,682 
将来予想される純保険料のPV8,240,194 4,648,111 4,635,903 7,764,339 4,399,053 4,472,847 
将来期待される政策上のメリットのPV31,638,799 9,353,526 9,811,407 29,442,642 8,753,526 9,668,207 
など
将来の予想総保険料のPV$17,605,488 $9,202,366 $9,418,076 $17,486,509 $9,157,664 $9,599,872 
将来予想される純保険料のPV10,784,908 5,670,288 5,810,518 10,811,358 5,700,354 5,988,577 
将来期待される政策上のメリットのPV25,978,972 8,748,900 9,289,834 25,685,249 8,592,897 9,487,233 
リバティ・ナショナル
将来の予想総保険料のPV$4,760,222 $2,777,507 $2,744,508 $4,511,931 $2,630,182 $2,657,925 
将来予想される純保険料のPV1,900,361 1,080,642 1,085,233 1,891,335 1,071,561 1,110,017 
将来期待される政策上のメリットのPV8,997,194 3,356,531 3,424,768 8,710,626 3,297,781 3,507,845 
その他
将来の予想総保険料のPV$3,671,193 $1,866,118 $1,974,726 $3,773,740 $1,909,405 $2,075,784 
将来予想される純保険料のPV897,326 437,551 449,883 914,258 445,475 471,279 
将来期待される政策上のメリットのPV12,433,005 3,545,323 3,981,898 12,398,774 3,448,491 4,109,706 
合計
将来の予想総保険料のPV$51,114,620 $27,976,374 $28,314,644 $49,279,624 $26,989,614 $27,938,263 
将来予想される純保険料のPV21,822,789 11,836,592 11,981,537 21,381,290 11,616,443 12,042,720 
将来期待される政策上のメリットのPV79,047,970 25,004,280 26,507,907 76,237,291 24,092,695 26,772,991 

2024年6月30日現在、現在の割引率を使用するライフセグメントについて、当社は$を見込んでいます28.3将来の予想総保険料総額と12.0将来予想される純保険料は10億件です。2023年6月30日現在、現在の割引率を使用すると、会社は$を予測しています27.9将来の予想総保険料総額と12.0将来予想される純保険料は10億です。各期間について、貸借対照表の将来の保険給付に対する負債の決定には、将来の予想純保険料のみが含まれますが、将来の予想総保険料と予想される将来の純保険料の差は含まれません。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
健康
2024年6月30日現在2023年6月30日現在
割引されません元の割引料金で現在の割引料金で割引されません元の割引料金で現在の割引料金で
ユナイテッド・アメリカン
将来の予想総保険料のPV$8,930,346 $5,449,708 $5,359,418 $6,896,513 $4,338,871 $4,335,298 
将来予想される純保険料のPV6,100,831 3,720,108 3,658,491 4,754,498 2,985,660 2,984,554 
将来期待される政策上のメリットのPV6,287,625 3,823,510 3,758,487 4,976,470 3,116,768 3,116,389 
家族遺産
将来の予想総保険料のPV$6,998,187 $4,103,577 $3,823,106 $6,569,913 $3,903,618 $3,684,436 
将来予想される純保険料のPV3,092,463 1,823,728 1,690,797 2,958,074 1,771,206 1,661,020 
将来期待される政策上のメリットのPV6,909,758 3,605,315 3,249,466 6,483,691 3,436,167 3,167,461 
リバティ・ナショナル
将来の予想総保険料のPV$2,061,622 $1,307,386 $1,326,826 $2,212,104 $1,382,884 $1,429,939 
将来予想される純保険料のPV505,985 338,934 337,741 627,206 400,180 409,551 
将来期待される政策上のメリットのPV1,391,768 799,316 815,778 1,561,839 880,879 923,148 
アメリカの収入
将来の予想総保険料のPV$1,792,241 $1,003,909 $1,021,346 $1,787,907 $998,307 $1,035,471 
将来予想される純保険料のPV373,186 208,867 205,889 360,163 201,709 201,844 
将来期待される政策上のメリットのPV656,571 322,706 328,436 640,722 315,087 328,579 
消費者への直接配送
将来の予想総保険料のPV$242,288 $151,969 $154,318 $174,681 $114,216 $118,015 
将来予想される純保険料のPV180,882 113,247 114,876 133,047 86,840 89,674 
将来期待される政策上のメリットのPV168,428 107,143 108,617 125,192 83,188 85,856 
合計
将来の予想総保険料のPV$20,024,684 $12,016,549 $11,685,014 $17,641,118 $10,737,896 $10,603,159 
将来予想される純保険料のPV10,253,347 6,204,884 6,007,794 8,832,988 5,445,595 5,346,643 
将来期待される政策上のメリットのPV15,414,150 8,657,990 8,260,784 13,787,914 7,832,089 7,621,433 

2024年6月30日現在、現在の割引率を使用する健康セグメントについては、会社は$を見込んでいます11.7将来の予想総保険料総額と6.0将来予想される純保険料は10億件です。2023年6月30日現在、現在の割引率を使用すると、会社は$を予測しています10.6将来の予想総保険料総額と5.3将来予想される純保険料は10億です。各期間について、貸借対照表の将来の保険給付に対する負債の決定には、将来の予想純保険料のみが含まれますが、将来の予想総保険料と予想される将来の純保険料の差は含まれません。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日現在の保険契約者の口座残高と変動をまとめたものです。
保険契約者の口座残高
20242023
興味・関心のある生活繰延年金その他の保険契約者基金興味・関心のある生活繰延年金その他の保険契約者基金
1月1日時点の残高
$732,948 $773,039 $236,958 $739,105 $954,318 $123,234 
発行— 358 — — 371 — 
受け取った保険料11,110 6,409 168,470 11,664 8,104 68,409 
保険料(6,172)— — (6,516)— — 
降伏と出金(11,476)(62,562)(7,351)(10,622)(87,271)(6,324)
給付金の支払い(16,740)(24,137)— (15,495)(37,412)— 
利息が計上されました13,968 12,213 9,104 14,191 14,745 3,339 
その他4,459 702 (6,556)4,593 209 (785)
6月30日の残高、
$728,097 $706,022 $400,625 $736,920 $853,064 $187,873 

保険契約者の口座残高
20242023
興味・関心のある生活繰延年金その他の保険契約者基金興味・関心のある生活繰延年金その他の保険契約者基金
4月1日の残高、
$729,721 $739,019 $401,269 $737,900 $907,797 $142,686 
発行— 160 — — 169 — 
受け取った保険料5,486 2,836 1,770 5,634 3,328 46,747 
保険料(3,061)— — (3,197)— — 
降伏と出金(5,167)(30,999)(3,834)(5,238)(43,738)(3,021)
給付金の支払い(7,600)(11,366)— (7,651)(21,628)— 
利息が計上されました6,952 5,970 5,583 7,056 7,185 2,101 
その他1,766 402 (4,163)2,416 (49)(640)
6月30日の残高、
$728,097 $706,022 $400,625 $736,920 $853,064 $187,873 

加重平均信用金利3.87 %3.35 %5.69 %3.88 %3.30 %5.18 %
リスクのある正味金額$1,714,347 N/AN/A$1,819,695 N/AN/A
現金引き渡し価値$680,564 $706,022 $400,625 $675,044 $853,064 $187,872 

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、保証された最低クレジットレートの範囲別の保険契約者の口座残高と、2024年6月30日および2023年6月30日現在の保険契約者へのクレジットレートとそれぞれの最低保証額とのベーシスポイントの差異（ある場合）を示しています。
2024年6月30日に
保証されている最低クレジットレートの範囲興味・関心のある生活繰延年金その他の保険契約者基金
最低保証額で
未満 3.00%
$— $1,743 $304,454 
3.00%-3.99%
29,238 515,442 3,246 
4.00%-4.99%
608,867 187,985 6,539 
より大きい 5.00%
89,992 — 36,775 
合計
728,097 705,170 351,014 
51-150上記ベーシスポイント
未満 3.00%
— — — 
3.00%-3.99%
— — — 
4.00%-4.99%
— — 49,611 
より大きい 5.00%
— — — 
合計
— — 49,611 
より大きい 150上記ベーシスポイント
未満 3.00%
— — — 
3.00%-3.99%
— 852 — 
4.00%-4.99%
— — — 
より大きい 5.00%
— — — 
合計
— 852 — 
グランド・トータル
$728,097 $706,022 $400,625 

39
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
2023年6月30日
保証されている最低クレジットレートの範囲興味・関心のある生活繰延年金その他の保険契約者基金
最低保証額で
未満 3.00%
$— $2,076 $88,301 
3.00%-3.99%
29,014 647,355 4,025 
4.00%-4.99%
618,071 203,633 8,587 
より大きい 5.00%
89,835 — 38,594 
合計
736,920 853,064 139,507 
51-150上記ベーシスポイント
未満 3.00%
$— $— $— 
3.00%-3.99%
— — — 
4.00%-4.99%
— — 48,366 
より大きい 5.00%
— — — 
合計
— — 48,366 
より大きい 150上記ベーシスポイント
未満 3.00%
$— $— $— 
3.00%-3.99%
— — — 
4.00%-4.99%
— — — 
より大きい 5.00%
— — — 
合計
— — — 
グランド・トータル
$736,920 $853,064 $187,873 

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
注7—繰延取得費用

次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月の繰延保険契約取得費用をまとめたものです。
ライフ
アメリカの収入などリバティ・ナショナルその他合計
2023年1月1日の残高
$2,258,291 $1,676,931 $610,723 $298,346 $4,844,291 
時価総額234,172 87,389 50,649 6,767 378,977 
償却費用(77,742)(49,605)(25,163)(8,252)(160,762)
外国為替調整2,759 — — — 2,759 
2023年6月30日の残高
$2,417,480 $1,714,715 $636,209 $296,861 $5,065,265 
2024年1月1日の残高
$2,573,370 $1,737,117 $666,419 $294,869 $5,271,775 
時価総額259,856 78,976 58,100 6,280 403,212 
償却費用(87,377)(50,420)(27,614)(8,272)(173,683)
外国為替調整(5,711)— — — (5,711)
2024年6月30日の残高
$2,740,138 $1,765,673 $696,905 $292,877 $5,495,593 

ライフ
アメリカの収入などリバティ・ナショナルその他合計
2023年4月1日の残高
$2,332,600 $1,699,588 $622,532 $297,542 $4,952,262 
時価総額118,777 39,979 26,428 3,446 188,630 
償却費用(39,443)(24,852)(12,751)(4,127)(81,173)
外国為替調整5,546 — — — 5,546 
2023年6月30日の残高
$2,417,480 $1,714,715 $636,209 $296,861 $5,065,265 
2024年4月1日の残高
$2,652,009 $1,754,184 $678,885 $293,747 $5,378,825 
時価総額132,413 36,851 32,035 3,267 204,566 
償却費用(44,401)(25,362)(14,015)(4,137)(87,915)
外国為替調整117 — — — 117 
2024年6月30日の残高
$2,740,138 $1,765,673 $696,905 $292,877 $5,495,593 

41
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
健康
ユナイテッド・アメリカン家族遺産リバティ・ナショナルアメリカの収入など合計
2023年1月1日の残高
$77,394 $416,608 $133,096 $57,811 $1,854 $686,763 
時価総額996 30,591 9,734 6,320 — 47,641 
償却費用(3,041)(13,200)(6,554)(1,903)(94)(24,792)
外国為替調整— — — 57 — 57 
2023年6月30日の残高
$75,349 $433,999 $136,276 $62,285 $1,760 $709,669 
2024年1月1日の残高
$73,489 $452,843 $139,941 $66,783 $1,679 $734,735 
時価総額1,289 33,932 12,444 7,280 2 54,947 
償却費用(2,803)(14,521)(7,288)(2,237)(73)(26,922)
外国為替調整— — — (237)— (237)
2024年6月30日の残高
$71,975 $472,254 $145,097 $71,589 $1,608 $762,523 

健康
ユナイテッド・アメリカン家族遺産リバティ・ナショナルアメリカの収入など合計
2023年4月1日の残高
$76,388 $425,145 $134,728 $59,890 $1,807 $697,958 
時価総額489 15,494 4,852 3,177 — 24,012 
償却費用(1,528)(6,640)(3,304)(965)(47)(12,484)
外国為替調整— — — 183 — 183 
2023年6月30日の残高
$75,349 $433,999 $136,276 $62,285 $1,760 $709,669 
2024年4月1日の残高
$72,604 $462,346 $144,313 $68,938 $1,643 $749,844 
時価総額793 17,242 4,465 3,750 1 26,251 
償却費用(1,422)(7,334)(3,681)(1,138)(36)(13,611)
外国為替調整— — — 39 — 39 
2024年6月30日の残高
$71,975 $472,254 $145,097 $71,589 $1,608 $762,523 
42
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、繰延保険契約取得費用の調整額を 要約連結貸借対照表 2024年6月30日現在:
6月30日
20242023
ライフ
アメリカの収入$2,740,138 $2,417,480 
消費者への直接配送1,765,673 1,714,715 
リバティ・ナショナル696,905 636,209 
その他292,877 296,861 
DACの合計寿命
5,495,593 5,065,265 
健康
ユナイテッド・アメリカン 71,975 75,349 
家族遺産472,254 433,999 
リバティ・ナショナル145,097 136,276 
アメリカの収入71,589 62,285 
消費者への直接配送1,608 1,760 
DACの合計—ヘルス
762,523 709,669 
年金
2,178 3,798 
合計l
$6,260,294 $5,778,732 
43
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
注8—未払いの請求に対する責任

未払いの医療費請求の責任に関する活動の概要は次のとおりです。
6月30日
2024		12月31日
2023
期首残高
$194,809 $184,286 
再保険の回収可能額が少ない
(2,157)(2,084)
期初の純残高
192,652 182,202 
以下に関連して発生しました：
現在の年368,295 697,521 
過去数年間(3,930)(4,853)
発生した総額364,365 692,668 
支払い関連：
現在の年225,585 535,971 
過去数年間128,535 146,247 
支払総額354,120 682,218 
期末の純残高
202,897 192,652 
さらに、再保険の回収対象物
1,668 2,157 
期末残高
$204,565 $194,809 

以下は、「保険金請求とその他の支払われる給付」の責任の照合です 要約連結貸借対照表.
6月30日
2024		12月31日
2023
保険金請求やその他の支払われる給付金：
生命保険$321,561 $320,066 
健康保険204,565 194,809 
合計$526,126 $514,875 

44
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
注9—退職後の福利厚生

Globe Lifeには、実質的にすべての従業員を対象とする適格な非拠出型確定給付年金制度（年金制度）と拠出型貯蓄制度があります。また、限られた数の役員を対象とする、資格のない非拠出型の補足役員退職制度（SERP）もあります。ここに含まれる表は、年金制度とSERPに焦点を当てています。

年金資産:次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の年金制度の資産を示しています。

2024年6月30日のコンポーネント別の年金資産

 公正価値の決定基準：  
 
の見積もり価格は
アクティブマーケット
同一の場合
資産（レベル1）
重要な
観察可能
入力（レベル2）
重要な
観察不能
入力（レベル3）
合計
金額
% の
合計
上場投資信託(4)
$35,996 $— $— $35,996 6 
株式上場投資信託(1)
295,168 — — 295,168 50 
米国政府と機関— 180,280 — 180,280 30 
その他の債券— 4 — 4 — 
保証付き年金契約(2)
— 43,736 — 43,736 7 
短期投資8,808 — — 8,808 2 
その他1,103 — — 1,103 — 
$341,075 $224,020 $— 565,095 95 
その他の長期投資(3)
26,977 5 
年金資産総額
$592,072 100 
(1)S&P 500指数を反映した有価証券を含むファンド。
(2)グローブライフ社が発行した保証付き年金契約を代表しています。'の子会社であるアメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニーは、アメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニー団体交渉協定の従業員年金制度の債務の資金を調達します。
(3)公正価値の実際的な手段として、有限責任組合の1株あたりの純資産価値（NAV）またはそれに相当する額に占めるグローブライフ社の年金制度の比例配分を報告する償還不可能な投資ファンドが含まれます。2024年6月30日現在、グローブライフ社の年金制度の所有額は 12つの長期投資ファンドの割合。
(4)工業、公益事業、および金融会社が発行した米ドル建ての投資適格証券を含むファンド 10年。

45
LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
2023年12月31日現在のコンポーネント別の年金資産
 公正価値の決定基準：  

の見積もり価格は
アクティブマーケット
同一の場合
資産（レベル1）
重要な
観察可能
入力（レベル2）
重要な
観察不能
入力（レベル3）
合計
金額
% の
合計
上場投資信託(4)
$18,715 $— $— $18,715 3 
株式上場投資信託(1)
315,886 — — 315,886 55 
米国政府と機関— 167,450 — 167,450 30 
その他の債券— 5 — 5 — 
保証付き年金契約(2)
— 43,428 — 43,428 8 
短期投資6,506 — — 6,506 1 
その他463 — — 463 — 
$341,570 $210,883 $— 552,453 97 
その他の長期投資(3)
18,314 3 
年金資産総額
$570,767 100 
(1)S&P 500指数を反映した有価証券を含むファンド。
(2)グローブライフ社が発行した保証付き年金契約を代表しています。'の子会社であるアメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニーは、アメリカン・インカム・ライフ・インシュアランス・カンパニー団体交渉協定の従業員年金制度の債務の資金を調達します。
(3)公正価値の実際的な手段として、有限責任組合の1株あたりの純資産価値（NAV）またはそれに相当する額に占めるグローブライフ社の年金制度の比例配分を報告する償還不可能な投資ファンドが含まれます。2023年12月31日現在、グローブライフ社の年金制度の所有額は 12つの長期投資ファンドの割合。
(4)工業、公益事業、および金融会社が発行した米ドル建ての投資適格証券を含むファンド 10年。

SERP: 次の表には、2024年と2023年6月30日に会社所有の生命保険（COLI）に支払われた保険料と、2024年6月30日と2023年12月31日にラビトラストの投資に支払われた保険料が含まれています。
6 か月間終了
6月30日
20242023
保険の補償に支払われる保険料$443 $443 
6月30日
2024		12月31日
2023
投資総額:
大腸菌
$56,423 $55,185 
上場投資信託92,857 86,156 
$149,280 $141,341 

年金制度とSERP負債: 次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日における確定給付年金制度とSERPの負債を示しています。
6月30日
2024		12月31日
2023
年金制度$581,490 $554,957 
SERP72,579 72,603 
給付義務
$654,069 $627,560 

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
正味定期給付費用： 次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月と6か月の期間における確定給付年金制度とSERPの正味定期給付費用を費用構成要素別に示しています。
正味定期給付費用の構成要素
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
 2024202320242023
サービス費用—その期間中に獲得した特典$6,228 $5,390 $12,449 $10,782 
予想給付債務の利息費用8,308 7,834 16,575 15,668 
期待資産収益率(10,647)(9,656)(21,293)(19,312)
償却:
以前のサービス費用269 269 538 538 
保険数理（利益）損失6 (52)12 (104)
正味定期給付費用
$4,164 $3,785 $8,281 $7,572 


注10—一株当たり利益

一株当たり利益: 基本および希薄化後の1株当たり利益の計算に使用される基本発行済株式と希薄化後の加重平均発行済株式数の調整は次のとおりです。
3 か月が終了
6月30日		6 か月間終了
6月30日
2024202320242023
基本加重平均発行済株式数91,441,350 95,330,416 92,653,478 95,856,391 
未払いの加重平均希薄化オプション— 921,019 333,855 1,228,920 
希薄化後の加重平均発行済株式91,441,350 96,251,435 92,987,333 97,085,311 
希薄化防止株式4,958,491 492,970 2,063,624 351,343 

希薄化防止株は、希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されます。上記の希薄化防止株はすべて、従業員および取締役のストック・オプションの発行済によるものです。
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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
注11—借金

次の表は、Globe Lifeの負債の条件と未払い残高に関する情報を示しています。
 
債務問題に関する厳選された情報
現在
6月30日
2024		12月31日
2023
楽器発行日満期日 クーポンレート 同等語
価値		未償却割引と発行費用本
価値		フェア
価値		本
価値
シニアノート09/27/201809/15/20284.550%$550,000 $(3,359)$546,641 $522,121 $546,283 
シニアノート08/21/202008/15/20302.150%400,000 (3,099)396,901 320,552 396,670 
シニアノート(1)
05/19/202206/15/20324.800%250,000 (3,928)246,072 229,785 245,873 
ジュニア劣後社債11/17/201711/17/20575.275%125,000 (1,565)123,435 109,258 123,427 
ジュニア劣後社債06/14/202106/15/20614.250%325,000 (7,653)317,347 194,480 317,306 
長期負債総額
1,650,000 (19,604)1,630,396 1,376,196 1,629,559 
タームローン(2)
05/11/202311/11/20246.420%170,000 (196)169,804 169,804 169,549 
FHLBの借入金180,000 — 180,000 180,000 — 
コマーシャル・ペーパー313,225 (8,423)304,802 304,802 316,564 
短期負債総額
663,225 (8,619)654,606 654,606 486,113 
負債総額
$2,313,225 $(28,223)$2,285,002 $2,030,802 $2,115,672 
(1)追加$です150額面金額と帳簿価額が100万円の保険子会社が保有していますが、連結では控除されます。
(2)利息は、担保付オーバーナイト融資金利（SOFR）にプラスして四半期ごとに計算されます 135ベーシスポイント。

コマーシャルペーパーは、すべての無担保債務の中で最も優先度が高く、シニアノート、ジュニア劣後社債がそれに続きます。シニアノートはメイクホール条項に基づいてコール可能で、ジュニア劣後社債はオプションの償還の対象となります 五年発行から。への関心 4.25% ジュニア劣後社債は四半期ごとに支払われ、その他の長期債務はすべて半年ごとに支払われます。

クレジットファシリティ: 2024年3月29日、グローブライフは、2021年9月30日付けのクレジット契約を修正しました。これにより、ドルが規定されます110億ドルまで増額される可能性のあるリボルビング・クレジット・ファシリティ1.2510億。修正後のクレジットファシリティは2029年3月29日に満期になり、期限まで延長される可能性があります 二1 年間期間は、会社の要求次第です。この契約に基づき、参加している貸し手は、グローブライフにリボルビングローンを組み、担保付きまたは無担保の信用状を発行することに同意しました。当社はこれまでクレジットを一切引き出していません。

このファシリティはさらに、コマーシャル・ペーパー・プログラムのバックアップ・クレジットラインとしても指定されています。このクレジットラインでは、会社がクレジットラインから借りたり、コマーシャル・ペーパーを発行したりすることがいつでも可能で、未払いのコマーシャル・ペーパーの合計額は、ファシリティの上限である$を超えないようにしてください110億、発行された信用状を差し引いたもの。利息は変動金利で請求されます。契約に従い、Globe Lifeには時価総額に関する特定の契約が適用されます。2024年6月30日の時点で、当社はこれらの契約を完全に遵守していました。

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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
次の表は、当社のコマーシャル・ペーパーの借入に関する特定の情報を示しています。

クレジットファシリティ—コマーシャルペーパー
（金額（千ドル））

で
6月30日
2024		2023年12月31日6月30日
2023
期末のコマーシャルペーパーの残高（額面）$313,225 $319,000 $260,000 
年換算金利6.02 %5.71 %5.57 %
未払いの信用状$115,000 $115,000 $115,000 
クレジットラインで利用可能な残りの金額571,775 316,000 375,000 

クレジットファシリティ—コマーシャル・ペーパー・アクティビティ
（金額（千ドル））
 6月30日に終了した6か月間
 20242023
期間中に未払いのコマーシャルペーパーの平均残高（額面）$392,905 $313,259 
日次加重平均金利（年換算）5.76 %5.21 %
期間中の1日の最大未払い額（額面）$633,425 $477,700 
期間中に発行されたコマーシャルペーパー（額面）
997,492 1,055,000 
期間中に満期になったコマーシャルペーパー（額面）(1,003,267)(1,080,000)
期間中に発行された（満期の）純コマーシャルペーパー（額面）
(5,775)(25,000)

連邦住宅ローン銀行（FHLB）: FHLB会員になると、特定の保険子会社が、さまざまな低コストの担保付き借入や資金調達契約を利用できるようになります。会員になるには、FHLBの普通株式の所有権と、おおよその金額のアクティビティベースの普通株式の購入が必要です 4.1未払いの借入金の割合。

グローブライフ所有 $36.42024年6月30日現在のFHLb普通株は100万株で、米ドル22.32023年12月31日時点で百万です。FHLBの株式は、会員期間中は制限されており、該当するガイダンスで義務付けられているように、原価（額面）で記録されます。FHLBの株式は「その他の長期投資」に含まれています"に 要約連結貸借対照表。 FHLBでの借入は、Globe Lifeの保険子会社の質権資産の利用可能性に左右されます。2024年6月30日現在、グローブライフの保険子会社のFHLBファシリティに基づく最大借入能力は約$でした640未払いの資金調達契約と短期借入金を差し引いたもの、公正価値$の担保資産に関する100万ドル1.410億。2024年6月30日現在、$303FhLBとの間で未払いの資金調達契約が数百万件ありました。これに対し1382023年12月31日時点で百万です。この金額は、「その他の保険契約者の資金」に含まれています 要約連結貸借対照表。さらに、会社には$がありました1802024年6月30日現在、FhLBからの短期借入額は100万件（米ドル）02023年12月31日現在、この金額は「短期債務」に記録されています。


注12—事業セグメント

グローブライフは次のように編成されています 四セグメント：生命保険、補足健康保険、年金、投資。さらに、これらのセグメントに含まれていないその他の費用は、「企業およびその他」に報告されています。

グローブライフの報告対象保険セグメントは、同社が販売および管理する保険商品ライン（生命保険、補足健康保険、年金）に基づいています。これらの主要な製品ラインは、これらのカテゴリ内の製品の共通の特徴、マージンの比較可能性、および
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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
規制環境と管理手法の類似性。保険セグメントとコーポレート機能の投資ポートフォリオとキャッシュフローを管理する投資セグメントもあります。会社の最高経営意思決定者は、これらのセグメントに従って会社の事業全体の業績を評価します。

Globe Lifeが販売する生命保険商品には、従来の終身保険と定期生命保険が含まれます。コンパニオン商品として販売される年金は、ごくわずかですが、ライフセグメントに含まれています。健康保険商品は一般的に更新可能であることが保証されており、メディケアサプリメント、がん、重篤な病気、事故、その他の限定給付の補足的な病院や外科用品が含まれます。年金には固定給付契約が含まれます。

次の表は、Globe Lifeの各流通チャネル別のセグメントプレミアム収益を示しています。


流通チャネル別のプレミアム収入
2024年6月30日に終了した3か月間
 ライフ健康年金合計
配信チャネル金額% の
合計		金額% の
合計		金額% の
合計		金額% の
合計
アメリカの収入$423,534 52 $30,721 9 $— — $454,255 39 
消費者への直接配送248,839 31 18,132 5 — — 266,971 23 
リバティ・ナショナル92,197 11 47,705 14 — — 139,902 12 
ユナイテッド・アメリカン1,558 — 149,230 42 — — 150,788 13 
家族遺産1,645 — 105,855 30 — — 107,500 9 
その他47,709 6 — — — — 47,709 4 
$815,482 100 $351,643 100 $— — $1,167,125 100 

 2023年6月30日までに終了した3か月間
 ライフ健康年金合計
配信チャネル金額
% の
合計
金額
% の
合計
金額
% の
合計
金額
% の
合計
アメリカの収入$394,620 51 $29,527 9 $— — $424,147 38 
消費者への直接配送248,607 32 17,175 5 — — 265,782 24 
リバティ・ナショナル86,634 11 46,903 14 — — 133,537 12 
ユナイテッド・アメリカン1,849 — 137,453 42 — — 139,302 13 
家族遺産1,513 — 98,129 30 — — 99,642 9 
その他48,510 6 — — — — 48,510 4 
$781,733 100 $329,187 100 $— — $1,110,920 100 


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要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
2024年6月30日に終了した6か月間
 ライフ健康年金合計
配信チャネル金額% の
合計		金額% の
合計		金額% の
合計		金額% の
合計
アメリカの収入$837,578 52 $61,218 9 $— — $898,796 39 
消費者への直接配送496,879 31 35,998 5 — — 532,877 23 
リバティ・ナショナル182,974 11 95,335 14 — — 278,309 12 
ユナイテッド・アメリカン3,401 — 290,865 42 — — 294,266 13 
家族遺産3,261 — 209,246 30 — — 212,507 9 
その他95,654 6 — — — — 95,654 4 
$1,619,747 100 $692,662 100 $— — $2,312,409 100 
 2023年6月30日に終了した6か月間
 ライフ健康年金合計
配信チャネル金額
% の
合計
金額
% の
合計
金額
% の
合計
金額
% の
合計
アメリカの収入$782,132 51 $59,121 9 $— — $841,253 38 
消費者への直接配送496,274 32 34,423 5 — — 530,697 24 
リバティ・ナショナル171,837 11 93,875 14 — — 265,712 12 
ユナイテッド・アメリカン3,731 — 270,060 42 — — 273,791 12 
家族遺産2,993 — 194,201 30 — — 197,194 9 
その他97,363 6 — — — — 97,363 5 
$1,554,330 100 $651,680 100 $— — $2,206,010 100 

生命保険業界の性質上、Globe Lifeには主要な顧客と見なされる個人やグループはいません。Globe Lifeの事業は実質的にすべて米国で行われています。
 
保険セグメントの最高執行意思決定者が設定する収益性の尺度は、セグメントの管理方法に従って、その他の収益および管理費を控除する引受マージンです。これは基本的に、保険管理費を差し引く前の保険商品の売上総利益率を表し、主に保険料から純保険契約給付、買収費用、および手数料を差し引いたものです。保険負債に必要な利息は、保険負債を支える資産から得られる投資収益とを一致させるために、（保険や年金セグメントの引受マージンの要素ではなく）投資セグメントの構成要素として反映されます。
 
投資セグメントの収益性の指標は超過投資収益です。これは、投資ポートフォリオから得た収益がポリシー要件を上回ったことを表します。保険セグメントに必要な利息以外に、セグメント間の収益や費用は計上されません。企業運営に直接帰属する費用は、「企業およびその他」カテゴリに含まれます。株式ベースの報酬費用は、Globe Life Managementでは企業経費と見なされ、このカテゴリに含まれます。保険管理費や負債利息を含む、その他すべての未配分の収益および税引前費用も、「企業およびその他」セグメントカテゴリに含まれます。
 
Globe Lifeは、保険負債を支えるために多額の投資ポートフォリオを保有しています。その利回りは、保険給付、買収、管理、税金などの費用を相殺するために使用されます。この利回りまたは投資収益は、保険商品の保険料率と収益性の期待値を設定する際に考慮されます。時々、投資が売却されたり、募集されたり、信用損失が発生したりして、それぞれが実現利益（損失）、つまり投資として会社に反映されます。これらの利益または損失は通常、発行体の電話、会社の投資方針の遵守、または経営陣の制御が及ばないその他の理由による処分の結果として発生します。投資収益とは異なり、実現損益は保険業務に付随するものであり、保険料率や保険商品の収益性期待を設定する際には、全体の利回りだけが考慮されます。一方、これらの利益と損失
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目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
セグメントの収益性やコア業績とは関係ありません。純利益に大きなプラスまたはマイナスの結果をもたらす可能性があります。これらの理由から、経営陣はセグメント事業を見る際に実現した投資利益と損失を除外します。

経営陣は、これらの結果を評価する際に、会社の中核となる保険活動とは無関係の営業外項目も削除します。したがって、これらの項目はセグメント結果の表示から除外されています。なぜなら、会計ガイダンスでは、経営陣が事業を見るときに営業セグメントの結果を提示することが義務付けられているからです。これらの項目はすべて、「その他の営業費用」に含まれています 要約連結営業報告書適切な年に。その他の詳細は以下の表を参照してください。

次の表は、Globe Lifeの収益と事業をセグメント別に主要な損益計算書の項目と照合したものです。見る 注1—重要な会計方針セグメント利益の項目と税引前利益の調整に関する追加情報については。
2024年6月30日に終了した3か月間
ライフ健康年金投資企業・その他調整統合されました
収益:
プレミアム$815,482 $351,643 $— $— $— $— $1,167,125 
純投資収入— — — 285,636 — — 285,636 
その他の収入— — — — 74 — 74 
総収入815,482 351,643 — 285,636 74 — 1,452,835 
経費:
ポリシーのメリット518,792 205,423 5,943 5,536 — — 735,694 
準備金に必要な利息(201,815)(27,410)(8,084)237,309 — — — 
買収費用の償却87,915 13,611 389 — — — 101,915 
手数料、保険料税、および繰延以外の取得費用90,267 59,531 4 — — — 149,802 
保険管理費(1)
— — — — 82,196 916 (2)83,112 
親の費用— — — — 3,130 2,776 (2,3)5,906 
株式ベースの報酬費用— — — — 10,090 — 10,090 
支払利息— — — — 31,404 — 31,404 
経費合計495,159 251,155 (1,748)242,845 126,820 3,692 1,117,923 
小計320,323 100,488 1,748 42,791 (126,746)(3,692)334,912 
非営業品目— — — — — 3,692 (2,3)3,692 
セグメント収益性の指標（税引前）
$320,323 $100,488 $1,748 $42,791 $(126,746)$— 338,604 
実現利益（損失）(12,589)
訴訟費用と手続き(2,435)
営業外費用(1,257)
1人あたりの税引前利益 要約連結営業報告書
$322,323 
(1)管理費は保険セグメントには配分されません。
(2)訴訟費用と手続き。
(3)営業外費用。





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グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
2023年6月30日までに終了した3か月間
ライフ健康年金投資企業・その他調整統合されました
収益:
プレミアム$781,733 $329,187 $— $— $— $— $1,110,920 
純投資収入— — — 261,244 — — 261,244 
その他の収入— — — — 85 — 85 
総収入781,733 329,187 — 261,244 85 — 1,372,249 
経費:
ポリシー義務512,664 195,924 7,107 1,815 — — 717,510 
準備金に必要な利息(191,781)(26,548)(9,715)228,044 — — — 
買収費用の償却81,173 12,484 423 — — — 94,080 
手数料、保険料税、および繰延以外の取得費用83,547 54,908 4 — — — 138,459 
保険管理費(1)
— — — — 75,459 — 75,459 
親の費用— — — — 3,088 3,088 
株式ベースの報酬費用— — — — 7,486 — 7,486 
支払利息— — — — 25,818 — 25,818 
経費合計485,603 236,768 (2,181)229,859 111,851 — 1,061,900 
小計296,130 92,419 2,181 31,385 (111,766)— 310,349 
非営業品目— — — — — — — 
セグメント収益性の指標（税引前）
$296,130 $92,419 $2,181 $31,385 $(111,766)$— 310,349 
実現利益（損失）(45,843)
1人あたりの税引前利益 要約連結営業報告書
$264,506 
(1)管理費は保険セグメントには配分されません。



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目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
2024年6月30日に終了した6か月間
ライフ健康年金投資企業・その他調整統合されました
収益:
プレミアム$1,619,747 $692,662 $— $— $— $— $2,312,409 
純投資収入— — — 568,214 — — 568,214 
その他の収入— — — — 150 — 150 
総収入1,619,747 692,662 — 568,214 150 — 2,880,773 
経費:
ポリシー義務1,038,663 407,750 12,070 9,004 — — 1,467,487 
準備金に必要な利息(401,522)(54,583)(16,529)472,634 — — — 
DACに必要な利息— — — — — — — 
買収費用の償却173,683 26,922 788 — — — 201,393 
手数料、保険料税、および繰延以外の取得費用179,589 118,315 8 — — — 297,912 
保険管理費(1)
— — — — 162,607 916 (2)163,523 
親の費用— — — — 5,956 3,486 (2,3)9,442 
株式ベースの報酬費用— — — — 19,357 — 19,357 
支払利息— — — — 60,025 — 60,025 
経費合計990,413 498,404 (3,663)481,638 247,945 4,402 2,219,139 
小計629,334 194,258 3,663 86,576 (247,795)(4,402)661,634 
非営業品目— — — — — 4,402 (2,3)4,402 
セグメント収益性の指標（税引前）
$629,334 $194,258 $3,663 $86,576 $(247,795)$— 666,036 
実現利益（損失）(24,388)
訴訟費用と手続き(2,435)
営業外費用(1,967)
1人あたりの税引前利益 要約連結営業報告書
$637,246 
(1)管理費は保険セグメントには配分されません。
(2)訴訟費用と手続き。
(3)営業外費用。





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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
要約連結財務諸表の注記
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
2023年6月30日に終了した6か月間
ライフ健康年金投資企業・その他調整統合されました
収益:
プレミアム$1,554,330 $651,680 $— $— $— $— $2,206,010 
純投資収入— — — 518,349 — — 518,349 
その他の収入— — — — 135 — 135 
総収入1,554,330 651,680 — 518,349 135 — 2,724,494 
経費:
ポリシー義務1,020,641 386,886 14,648 3,262 — — 1,425,437 
準備金に必要な利息(381,602)(52,871)(19,974)454,447 — — — 
買収費用の償却160,762 24,792 848 — — — 186,402 
手数料、保険料税、および繰延以外の取得費用167,125 109,122 9 — — — 276,256 
保険管理費(1)
— — — — 149,366 — 149,366 
親の費用— — — — 5,673 — 5,673 
株式ベースの報酬費用— — — — 15,165 — 15,165 
支払利息— — — — 50,685 — 50,685 
経費合計966,926 467,929 (4,469)457,709 220,889 — 2,108,984 
小計587,404 183,751 4,469 60,640 (220,754)— 615,510 
非営業品目— — — — — — — 
セグメント収益性の指標（税引前）
$587,404 $183,751 $4,469 $60,640 $(220,754)$— 615,510 
実現利益（損失）(76,770)
1人あたりの税引前利益 要約連結営業報告書
$538,740 
(1)管理費は保険セグメントには配分されません。



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注意事項
 
私たちは、前述の議論やこの文書の他の部分に含まれる特定の将来の見通しに関する記述、および証券取引委員会への将来の提出書類の有無にかかわらず、グローブライフによって、またはグローブライフに代わってなされたその他の記述に含まれる特定の将来の見通しに関する記述について、読者に警告します。歴史的事実ではない記述、または会社やその事業に関する意見や予測と見なされる可能性のある記述は、明示的か暗示的かを問わず、将来の見通しに関する記述であり、またそうすべきです。このような記述は、将来の事業、戦略、財務結果、またはその他の進展に関する経営陣の意見を表しています。私たちは、新しい情報、将来の動向、またはその他の理由により、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を明確に否認します。
 
将来の見通しに関する記述は、ビジネス、経済、競争上の重大な不確実性の影響を受ける見積もりや仮定に基づいており、その多くは当社の制御が及ばないものです。最近のパンデミックの影響や、それに伴う当社の事業運営、財務結果、財政状態への直接的および間接的な影響に関連する不確実性も含まれます。これらの見積もりや仮定が正しくないことが判明した場合、Globe Lifeの実際の結果は、そのような見積もりまたは仮定に基づいて作成された将来の見通しに関する記述とは大きく異なる可能性があります。実際の結果が将来の見通しに関する記述と大きく異なるかどうかは、予見可能で予測不可能な多くの出来事や進展によって決まる可能性があります。それらの範囲は、全国的な範囲、保険業界全般、または特に会社に当てはまる可能性があります。このような出来事や展開には以下が含まれますが、必ずしもこれらに限定されません。
1.インフレ、地政学的出来事、最近のパンデミックが米国経済に及ぼす継続的な影響を含む経済およびその他の状況により、保険契約の失効率や売上が予想外に変化し、死亡率、罹患率、医療サービスの利用率がグローブライフの前提とは異なるようになりました。
2.会計基準や政府規制の変更（特に、税金に影響する変更や、メディケア・サプリメントに影響を与える可能性のある連邦メディケア・プログラムの変更）を含む規制の進展
3.従来のメディケアに代わるもの（健康維持組織やその他のマネージドケアやプライベートプランなど）を提供し、従来のメディケア補足保険の販売に影響を与える可能性のある高齢者医療業界の市場動向。
4.商品の販売、資金調達費用、および/または投資ポートフォリオの利回りに影響する金利の変化。
5.当社が所有する有価証券の現在の市場価値に影響を与える、または発行者がそれらの証券の元本および/または利息を支払う能力を損なう可能性のある、一般的な経済、産業部門、または個々の債務発行者の財政状況（地政学的出来事、特に投資ポートフォリオの一部を構成する特定の業界における動向やボラティリティを含む）。
6.会社の製品と価格の競争力の変化。
7.会社に対する訴訟結果または規制措置。
8.当社の想定とは異なる管理上および運営上の効率性の水準（予想よりも高いインフレの影響から生じるコストの増加による効率の低下を含む）
9.健康保険契約の保険料率引き上げを規制当局から適時かつ適切に受けることができる。
10.新製品やマーケティングイニシアチブに対する顧客の反応。
11.連結財務諸表の報告金額は、経営陣の見積もりや判断に基づいており、最終的に実現した実際の金額とは異なる場合があります。
12.悪意のある人物による侵害、またはその他の事象により、当社のコンピューターやその他の情報技術システムからの安全なデータが失われたり、アクセスできなくなったりした場合。
13.評判の低下が、代理人を引き付けて維持する会社の能力に与える影響。
14.パンデミック、竜巻、ハリケーン、地震、戦争、テロを含むがこれらに限定されない、自然または人為的な壊滅的な出来事が当社の事業と人事、商業活動、レベルに与える深刻さ、規模、影響 主張、と当社製品の需要。そして
15.Globe Lifeは、コマーシャル・ペーパーや債券市場にアクセスすることができます。特に、そのような市場が一定期間予測不能になったり不安定になったりした場合に。
読者はまた、証券取引委員会に提出されている他の文書に記載されている他のリスクや不確実性を考慮するように指示されています。
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LG 2024年第2四半期10-Qから
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グローブライフ株式会社
経営陣の議論と分析
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
 
以下のディスカッションは、グローブライフと併せて読むべきです 要約連結財務諸表そして メモそれがこのレポートの他の場所にも現れています。次の経営陣の議論には、前年度との比較のみが含まれます。

「グローブライフ」と「会社」とは、グローブライフ株式会社とその子会社および関連会社を指します。

業務結果

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グローブライフはその事業をどう見ているか。Globe Life Inc. は、主に個人生命保険と補足健康保険を米国全土の中低所得世帯に販売する保険会社グループの持株会社です。私たちは、生命保険、健康保険、年金などの保険商品ラインと、その商品ラインを支える投資セグメントというセグメント別に事業を見ています。セグメントは、共通の特徴、利益率の比較可能性、および各セグメントの運営に使用される管理手法に基づいて調整されます。
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保険商品ラインセグメント。 保険商品ラインセグメントには、マーケティング、引受け、保険契約の管理が含まれます。各製品ラインは、保険契約を販売するさまざまな流通チャネルによってさらに細分化されています。各流通チャネルはニッチ市場で事業を展開しており、その特定の市場向けに設計された保険商品を提供しています。セグメント全体の収益性を分析する場合でも、セグメント内の個々の流通チャネルの収益性を分析する場合でも、経営陣が使用する収益性の指標は、以下に示すように、引受マージンです。

プレミアム収入
(ポリシー義務)
                                                           (ポリシー取得費用と手数料)
                                                            引受マージン

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投資セグメント。 投資セグメントには、投資や流動性の管理を含む当社の資本資源の管理が含まれます。投資セグメントの収益性の指標は、以下に示すように、超過投資収益です。
純投資収入
（保険負債に必要な利息）
                                                           超過投資収入


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LG 2024年第2四半期10-Qから
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グローブライフ株式会社
経営陣の議論と分析
現在のハイライト。
•2024年6月30日までの6か月間の株主資本利益率（ROE）としての純利益は20.8％、ROEとしての純営業利益は（その他の包括利益の累積を除く）でした(1)14.5% でした。
•保険料総額は、前年同期比で5％増加しました。生命保険料は、この期間に2023年の15.5億ドルから2024年には16億2000万ドルに4％増加しました。
•純投資収益は、前年同期比で10％増加しました。
•総純売上高は、2023年の3億7,900万ドルから2024年には4億1,500万ドルに前年同期比で 10% 増加しました。すべての専属代理店の平均生産代理店数は、前年比で13％増加しました。
•1株当たりの簿価は、前年同期比で41.44ドルから58.06ドルに40％増加しました。その他の包括利益の累計を除く、1株当たりの簿価額(1)、2023年の72.09ドルから2024年には82.38ドルに、前年比で14％増加しました。
次のグラフは、2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間の純利益と純営業利益を表しています。
830 832
(1)上のグラフに示されているように、純営業利益は税引き後のセグメント利益の連結合計であり、非GAAP指標と見なされます。Globe Lifeの経営陣は、会社の業績を評価するために長年にわたって一貫して使用してきました。これは主に、実現損益などの特定の営業外項目や、純利益に含まれる特定の重要かつ異常な項目を除外している点が純利益とは異なります。純利益は、最も直接的に比較可能なGAAP指標です。
その他の包括利益（AOCI）の累積を除いたROEとしての純営業利益は、非GAAP指標とみなされます。経営陣はこの指標を利用して、主に金利の変動に起因するAOCIの変化の影響を受けずに事業を見ています。AOCIを除外する調整の影響は、2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間でそれぞれ22億ドルと29億ドルです。
AOCIを除く1株当たりの簿価も、非GAAP指標とみなされます。経営陣はこの指標を利用して、主に金利の変動に起因するAOCIの変化の影響を受けずに、事業の簿価を見ています。AOCIを除外する調整の影響は、2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間は、それぞれ24.32ドル、30.65ドルです。
を参照してください セグメント別の収益性の分析非GAAPからGAAPへの調整用です。
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LG 2024年第2四半期10-Qから
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経営陣の議論と分析
業務の概要。 2024年6月30日までの6か月間の純利益は、2023年の同時期の4億3,900万ドルに対し、17％増加して5億1,300万ドルになりました。普通株式1株あたりの希薄化後ベースでは、2024年6月30日までの6か月間の普通株式1株あたりの純利益は、4.52ドルから5.51ドルに 22% 増加しました。

2024年6月30日までの6か月間の純営業利益は、2023年の同時期の5億ドルと比較して、7％増加して5億3,500万ドルになりました。これは主に、超過投資収益が43％増加し、生命保険引受マージンが7％増加したためです。普通株式1株あたりの希薄化後ベースでは、2024年6月30日までの6か月間の普通株式1株あたりの純営業利益は、5.15ドルから5.76ドルに増加し、12％増加しました。純営業利益は、税引き後のセグメント利益の連結合計であり、非GAAP指標と見なされます。純利益は最も直接的に比較可能なGAAP指標です。私たちは、実現損益を中核となる保険事業または事業セグメントの構成要素とは考えていません。さらに、純利益は特定の営業外項目の影響を受けました。これらの項目は、保険事業の過去の業績や将来の見通しを示すものではないため、中核的な業績の構成要素とは見なしていません。このような項目は、現在の業績を評価する際に、前期に関連する項目や営業外項目である項目を削除し、現在の期間のセグメント分析から除外しています。

純営業利益は、主に保険引受マージンに超過投資収益を加えたもので、営業費用で相殺されます。前述のように、保険引受マージンの構成要素は契約債務です。これには、各報告期間における将来の保険給付負債（LFPB）の変動が含まれます。LFPbは、ネットレベルのプレミアム法に基づいて各報告期間に決定されます。ネットレベルの保険料は、発行日以降の実際の経験と、将来のキャッシュフローの仮定に基づいて予想される将来の経験を使用して再計算された正味保険料率を反映しています。見る 注6—保険負債追加情報については。保険契約負債は、保険料収入が認識され、その期間中の損益を再測定するという形で、実際の経験と予想される経験との差に合わせて調整されるときに発生します。実際の死亡率、罹患率、および失効経験が、将来の保険給付に対する賠償責任の策定に使用された予想仮定と同じであれば、当社の財務結果に影響はありません。実際の経験は、将来の政策上の利益と繰延取得費用資産（DAC）の償却に対する負債の見積もりを作成するために使用される予想される仮定から大きく逸脱する程度に、財務結果に重大な影響を与える可能性があります。たとえば、初期の保険契約年度の実際の経過と予想経過との偏差は、LFPbの準備金の変動よりもDACの償却に大きな影響を与える傾向があります。逆に、後の保険契約年度の実際の失効と予想失効との偏差は、通常、DAC償却よりもLFPbの準備金の変動に大きな影響を与えます。これは、DACとLFPbのリリースによるものです。初期のDACの時価総額は時間の経過とともに償却され、LFPbはポリシーが引き続き有効になるにつれて時間とともに増加しています。将来予想される純保険料の現在価値と、予想される将来の保険給付金の細分化されたロールフォワードは、次のとおりです 注6—保険負債これには、予想経験との実際の差異や仮定の変更（死亡率、罹患率、失効）が将来のキャッシュフローに及ぼす影響の再測定利益（損失）の開示が含まれます。

ダイレクト・トゥ・コンシューマー部門を除いて、私たちは主に独立契約代理店（「代理人」）を通じて保険を販売しています。代理人は、会社のそれぞれの保険子会社との契約に従ってコミッションを獲得します。代理店とのこれらの契約内容には、手数料体系とレート、契約期間、代理店事前口座決済のクレジット条件、契約終了時の将来の更新手数料の権利確定、保険料徴収の責任が含まれます。代理店との契約条件はさまざまですが、通常、手数料は保険契約期間中に保険料が支払われることで獲得されます。手数料は保険契約ごとに計算され、製品の種類や保険年度によって異なります。保険契約が発行されると、初年度の保険料の方が高くなり、更新期間中も有効な保険契約では一般的に引き下げられます（たとえば、手数料率は2年目から10年目に下がり、11年目以降に再び下がることがあります）。一定期間（通常は10年間）が経過すると、コミッション率は保険契約の残りの期間中一定になり、同等のコミッションとみなされます。

通常、手数料は、保険契約の有効期間中の期日に、保険料が支払われるときに代理店に支払われます。ただし、エージェントによっては、コミッション（主に初年度のコミッション）をコミッションが獲得される前に支払われる資格がある場合があります。前払いがあった場合は、通常、初年度のコミッションの最大65％を前払いします。これにより、連結財務諸表の「その他の売掛金」に分類される代理店の借方残高が作成されます。代理人が会社との引き落とし残高を持っている場合、その代理人が稼いだコミッションは、通常、会社に支払うべき金額を減らすために最初に適用されます。超過分は現金でエージェントに支払われます。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
目次
グローブライフ株式会社
経営陣の議論と分析
保険契約者が保険料を支払い、保険契約が有効である限り、契約期間中にエージェントがコミッションを獲得します。コミッションはエージェントが獲得し、コミッション費用は会社が負担するので、エージェントのデビット残高は減ります。非レベルコミッションに関連して発生したコミッション費用の部分は繰延され、「繰延買収費用」として記録されます。レベルコミッションの一部は、「コミッション、プレミアム税、および繰延取得費用以外の費用」内の費用として計上されます。

当社は、売上や保険料の伸びなど、中核事業に引き続き好調な兆候が見られ、その他の包括利益の累積を除くと堅調なROEも堅調です。
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グローブライフ株式会社
経営陣の議論と分析
Globe Lifeの事業をセグメントごとに詳しく説明します。純営業利益は、長年にわたって経営陣によって会社の業績を評価するために一貫して使用されており、生命保険業界で一般的に使用されている指標です。これは主に、実現損益などの特定の営業外項目や、純利益に含まれるその他の重要で異常な項目を除外しているという点でGAAPベースの純利益とは異なります。経営陣は、純営業利益の分析は、会社の事業の収益性と経営動向を理解する上で重要だと考えています。純利益は最も直接的に比較可能なGAAP指標です。

セグメント別の収益性の分析
（金額（千ドル））
6月30日に終了した6か月間
20242023変更%
生命保険引受マージン$629,334 $587,404 $41,930 7 
健康保険引受マージン194,258 183,751 10,507 6 
年金引受マージン3,663 4,469 (806)(18)
超過投資収入86,576 60,640 25,936 43 
その他の保険:
その他の収入150 135 15 11 
管理経費(162,607)(149,366)(13,241)9 
企業およびその他(85,338)(71,523)(13,815)19 
税引前合計666,036 615,510 50,526 8 
適用される税金(130,720)(115,992)(14,728)13 
純営業利益
535,316 499,518 35,798 7 
調整アイテム、税引後：
実現利益（損失）(19,266)(60,648)41,382 
営業外費用(1,554)— (1,554)
訴訟費用と手続き(1,924)— (1,924)
純利益
$512,572 $438,870 $73,702 17 

生命保険セグメントは当社の主要セグメントであり、提示された各期間の収益への最大の貢献者です。生命保険セグメントの引受マージンは、主に以下の結果により、前期と比較して4,200万ドル増加しました保険料の引き上げと有利な契約債務を保険料に占める割合。投資資産の増加と金利上昇による利回りの増加により、超過投資収益は前期と比較して2,600万ドル増加しました。健康部門も収益の増加に貢献し、2023年の最初の6か月は1億8,400万ドルでしたが、2024年の最初の6か月には1億9,400万ドルの引受利益率に貢献しました。
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2024年、総引受利益率の最大の貢献者は生命保険セグメントで、主な流通チャネルはアメリカン・インカム・ライフ・ディビジョン（アメリカン・インカム）でした。次のグラフは、2024年6月30日までの6か月間の営業セグメントおよび流通チャネル別の総引受利益率の内訳を表しています。
325326

保険料収入の合計は、2024年6月30日までの6か月間で5％増加して23億1000万ドルになりました。総純売上高は、2023年と比較して 10% 増加して4億1,500万ドルになりました。初年度に徴収された保険料総額（次のセクションで定義）は、2023年の2億9,700万ドルから2024年には12％増加して3億3,300万ドルになりました。

生命保険料収入は、前年の合計15億5000万ドルから4％増加して16.2億ドルになりました。生命保険会社の純売上高は、2024年の最初の6か月で 8% 増加して3億300万ドルになりました。初年度に徴収された生命保険料は 9% 増加して2億2700万ドルになりました。保険料に対する生命保険引受利益率は、38％から2024年には39％に増加しました。引受利益率は、2023年の同時期の5億8,700万ドルから、2024年には6億2,900万ドルに増加しました。

健康保険料収入は、前年の合計6億5200万ドルから 6% 増加して6億9,300万ドルになりました。2024年の最初の6か月で、健康保険の純売上高は 13% 増加して1億1,200万ドルになりました。初年度に徴収された医療保険料は 20% 増加して1億700万ドルになりました。2024年と2023年の健康保険引受マージンは、保険料に対する割合で28％でした。2024年の最初の6か月間の健康保険引受マージンは、2023年の同時期と比較して 6% 増加して1億9,400万ドルになりました。

投資セグメントの収益性の指標である超過投資収益は、2023年の同時期の6,060万ドルから2024年の最初の6か月で43％増加して8,660万ドルになりました。普通株式1株あたりの超過投資収益は、自社株買戻しプログラムの影響と純投資収益の増加を反映して、2023年の同時期と比較して0.62ドルから0.93ドルに50％増加しました。

2024年の保険管理費は、前年同期と比較して9％増加しました。これらの費用は、2023年には6.8％でしたが、2024年には保険料に占める割合が7.0％でした。

2024年6月30日までの6か月間、当社はグローブ・ライフ社の株式400万株を総額3億3,000万ドルで平均株価83.17ドルで買い戻しました。

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当社のセグメントに関する議論は、で説明されているように、当社の事業に対する見方で紹介されています。 注12—事業セグメント.

短期的な保険料の伸びと売上の指標として、「有効な年間保険料」、「純売上高」、「初年度に徴収された保険料」の3つの指標を使用しています。
•有効な年間保険料とは、その保険契約が12か月間有効である場合に、すべての有効な保険契約について、次の12か月間に受領される保険料収入と定義されます。
•純売上高は、発行後最初の30日間のキャンセルを差し引いた年間発行保険料として計算されます。ただし、ダイレクト・トゥ・コンシューマーの場合は、紹介オファー期間（通常1か月）の終了後に最初の保険料全額が支払われた時点で発行される年間保険料です。年換算保険料にはキャンセルは含まれず、キャンセルは保険料収入には加算されないため、経営陣は、純売上高が年換算保険料の伸び率を示すより良い指標であると考えています。
•初年度に徴収される保険料とは、報告期間中にすべての保険契約の最初の保険年度に徴収される保険料と定義されます。初年度に徴収された保険料は、失効が発生する可能性が高い初年度の失効を考慮に入れるため、将来保険料収入に新たな保険料がどれだけ加算されると予想されるかを示す有用な指標です。初年度に徴収された保険料は、過去12か月間の純売上高よりも低くなっています。これは、失効日以降に失効した保険契約では保険料が徴収されないためです。

キャンセルは失効には含まれません。

保険料の約90％は毎月徴収されます。ただし、四半期ごとや年次などの他の保険料支払いオプションは会社が提供しており、保険契約者が選択することもできます。保険料の大部分は、保険契約者からの自動引き落としまたは電子支払いによって支払われますが、小切手、クレジットカード、職場給与控除などの他の支払い方法ではそれほどではありません。

以下の流通チャネルの詳細な説明を参照してください ライフそして 健康.
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生命保険

生命保険は会社の主要セグメントです。2024年の間に、生命保険料は保険料総額の70％を占め、生命保険引受マージンは総引受マージンの76％を占めました。さらに、生命製品の準備金を支える投資は、投資セグメントに帰属する超過投資収益の大部分を生み出します。
 
次の表は、生命保険の結果の概要を示しています。 流通チャネル別の結果の詳細な説明は以下に含まれています。

生命保険
結果の要約
（金額（千ドル））
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
金額プレミアムの%金額プレミアムの%金額%
保険料と保険料$1,619,747 100 $1,554,330 100 $65,417 4 
ポリシー義務1,038,663 64 1,020,641 66 18,022 2 
準備金に必要な利息(401,522)(25)(381,602)(25)(19,920)5 
ネットポリシーの義務637,141 39 639,039 41 (1,898)— 
手数料、保険料税、および繰延以外の買収費用179,589 11 167,125 11 12,464 7 
買収費用の償却173,683 11 160,762 10 12,921 8 
経費合計990,413 61 966,926 62 23,487 2 
保険引受マージン
$629,334 39 $587,404 38 $41,930 7 

2024年6月30日までの6か月間の純保険契約債務は、前年同期の41％に対し、保険料の39％に達しました。

以下の表は、流通チャネル別の生涯引受マージンをまとめたものです。
 
生命保険
流通チャネル別の引受マージン
（金額（千ドル））

6月30日に終了した6か月間
20242023
変更
金額プレミアムの%金額プレミアムの%金額
%
アメリカの収入$379,730 45 $355,104 45 $24,626 7 
消費者への直接配送122,433 25 112,594 23 9,839 9 
リバティ・ナショナル61,785 34 56,076 33 5,709 10 
その他65,386 64 63,630 61 1,756 3 
合計
$629,334 39 $587,404 38 $41,930 7 




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次の表は、グローブライフの生命保険料を流通チャネル別に示しています。

生命保険
流通チャネル別のプレミアム
（金額（千ドル））
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
金額全体の%金額全体の%金額%
アメリカの収入$837,578 52 $782,132 50 $55,446 7 
消費者への直接配送496,879 31 496,274 32 605 — 
リバティ・ナショナル182,974 11 171,837 11 11,137 6 
その他102,316 6 104,087 7 (1,771)(2)
合計
$1,619,747 100 $1,554,330 100 $65,417 4 

2024年6月30日の時点で有効な年間生命保険料は32.7億ドルで、前年の31.4億ドルから4％増加しました。

新規事業生産の指標である生命保険純売上高の流通チャネル別の分析を以下に示します。

生命保険
流通チャネル別の純売上高
（金額（千ドル））
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
金額全体の%金額全体の%金額%
アメリカの収入$191,863 63 $165,269 59 $26,594 16 
消費者への直接配送59,177 20 64,096 23 (4,919)(8)
リバティ・ナショナル47,494 16 45,248 16 2,246 5 
その他4,466 1 5,044 2 (578)(11)
合計
$303,000 100 $279,657 100 $23,343 8 

流通チャネル別の初年度に徴収された生命保険料を下の表に示します。 

生命保険
流通チャネル別の初年度に徴収された保険料
（金額（千ドル））
6月30日に終了した6か月間変更
20242023
金額全体の%金額全体の%金額%
アメリカの収入$150,362 66 $129,907 62 $20,455 16 
消費者への直接配送35,716 16 40,835 20 (5,119)(13)
リバティ・ナショナル36,764 16 32,423 16 4,341 13 
その他3,947 2 4,381 2 (434)(10)
合計
$226,789 100 $207,546 100 $19,243 9 

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流通チャネル別の生命維持管理についての説明は次のとおりです。

の アメリカン・インカム・ライフ・ディビジョン 労働組合やその他の親和団体のメンバーにマーケティングを行い、持続可能な成長を促進するために、第三者のインターネットベンダーのリードを活用し、紹介者を獲得することで、リードソースの多様化を続けています。この部門は、2024年6月30日の会社の総生命保険料の52％を占め、グローブ・ライフのあらゆる流通チャネルの中で最大の生命保険料拠出者です。2024年6月30日までの6か月間、保険契約ごとに発行された平均月額生命保険料は57ドルでしたが、前年同期は53ドルでした。2024年6月30日までの6か月間の純売上高は、前年同期の1億6,500万ドルから1億9200万ドルに増加しました。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間の引受マージンは、保険料に対する割合で 45% でした。

以下は、アメリカン・インカム・ライフ・ディビジョンの2024年6月30日までの6か月間の平均生産代理店数です。製造エージェントの平均数は、各週の初めと終わりの実際の数に基づいていますその年。平均的な生産量エージェント数は前年同期比で14％増加し、部門の純売上高の65％以上は、部門のために6か月以上生産してきたエージェントによるものです。平均生産エージェント数の増加は、新しいエージェントの募集の増加と、新しいエージェントの定着率の継続的な改善によって推進されました。この部門や他の専属代理店での売上の伸びは、一般的に代理店の規模の拡大に左右されます。
6月30日の時点で、
変更
20242023金額%
アメリカの収入
11,504 10,101 1,403 14 

American Income Lifeは、特に政府機関の中間管理職の成長と追加の事務所開設に重点を置くことで、政府機関の力の拡大と強化に引き続き注力しています。この部門は、金銭的インセンティブやトレーニングの機会を提供することに加えて、政府機関向けの顧客関係管理（CRM）ツールなど、情報技術に多額の投資を行ってきました。このツールは、リードディストリビューション、ビジネスの維持、マネージャーダッシュボード、新しいエージェントの採用における生産性を高めるように設計されています。さらに、この部門は、政府機関がバーチャルでの採用、トレーニング、販売活動を行うことを可能にする技術に投資し、成功裏に導入しました。エージェントは主に顧客との仮想体験に移行し、仮想プレゼンテーションを通じて売上の大部分を生み出しています。このような柔軟性は、新入社員にとって魅力的であると同時に、私たちのエージェンシー部隊の持続可能性の原動力でもあります。

の コンシューマー部門（DTC）に直接ダイレクトメール、挿入メディア、電子メディアなど、さまざまなマーケティングアプローチを通じて成人および少年生命保険を提供しています。近年、インターネットとコールセンターへのインバウンド電話の両方による販売で構成される電子メディアによる制作は、ダイレクトメールと比較しても引き続きお客様の好みです。インターネットとインバウンド電話による売上の割合は、ダイレクトメールによる売上の割合を上回り続けていますが、3つのチャネルはすべてオムニチャネルアプローチで機能し続けています。さまざまなメディアチャネルは、消費者にリーチするための部門の取り組みにおいて互いに支え合い、補完し合っています。さらに、このチャネルは、ブランドインプレッションやセールスリードの創出を通じて、代理店事業に不可欠なサポートを提供します。DTCの長期的な成長は、絶え間ない革新と知名度によって支えられてきました。回答率を高め、シームレスな顧客体験を実現するために、この部門では新しい取り組みを継続的に導入しています。

少年市場は重要な販売源であり、少年保険契約者の両親や祖父母に働きかける手段でもあります。少年保険契約者は、一般の成人人口と比較して、自分で生命保険を求めるDTCの勧誘に好意的に反応する傾向があります。また、未成年者保険契約者とその親への将来の提供は、将来の生命保険の購入費の削減につながります。

DTCの純売上高は、2024年6月30日までの6か月間で、前年同期の6,400万ドルから8％減少して5,900万ドルになりました。この減少は主に、インフレが送料、紙、オンライン広告費に与えた影響による、ダイレクトメールや郵送用挿入物のマーケティング活動が減少したためです。総売上高は減少しましたが、収益性の向上と引受利益率の向上に重点が置かれてきました。DTCの保険料に対する引受マージンは、2024年6月30日までの6か月間で25％でしたが、2023年の同時期は23％でした。

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の リバティ・ナショナル・ディビジョン個人生命保険を中所得世帯や職場の顧客に販売しています。新しい販売技術への最近の投資と、代理店内の中間管理職の最近の成長は、この成長の継続に役立つと予想されます。2024年6月30日までの6か月間の保険料に対する引受利益率は 34% で、前年同期の 33% から増加しました。増加は 主に 保険料の上昇と保険契約債務の減少が保険料に占める割合、中に 2024年の最初の6か月間 2023年の同時期と比較して。2024年6月30日までの6か月間、発行された保険契約1件あたりの平均月額生命保険料は、前年同期と同じ43ドルでした。

2024年6月30日までの6か月間の純売上高は、主に代理店数の増加により、2023年の同時期に比べて5％増加しました。

以下は、リバティ・ナショナル・ディビジョンの2024年6月30日と2023年に終了した6か月間の平均生産代理店数です。製造代理店の平均数は、その年の各週の初めと終わりの実際の数に基づいています。
6月30日の時点で、
変更
20242023金額%
リバティ・ナショナル
3,560 3,096 464 15 

リバティ・ナショナル・ディビジョンの平均生産代理店数は、前年の同時期と比較して大幅に増加しました。私たちは、南東部の小さな町の市場から、潜在的なエージェントリクルートや顧客が増える、より人口密度の高い地域に拡大することで、この代理店を成長させるための長期計画を引き続き実行しています。人口が密集し、浸透度の低い地域へのこの機関のプレゼンスの継続的な拡大は、政府機関の長期的な成長につながります。前述の地理的拡大に加えて、現在オフィスを構えているが、コミュニティ、地域、地域、都市に適切なサービスを提供するには十分ではない都市での代理店の存在感を高めるために、市場拡大キャンペーンも開始しました。これらは地理的に大きな都市になる傾向があり、長期的に持続可能な政府機関の成長につながります。さらに、代理店は新しい職場マーケティング事業を開発するエージェントの能力向上を引き続き支援しています。CRMプラットフォームの追加や分析機能の強化など、導入されたシステムは、エージェントが職場でのマーケティング機会を増やすだけでなく、個人の生活市場で販売するエージェントの生産性を向上させるのに役立ちました。この部門は、技術とCRMプラットフォームの進歩だけでなく、販売や採用の取り組みも勢いを増し続けているため、同部門は継続的な成長を見込んでいます。n r採用活動と平均生産エージェント数、および通年の売上高の伸びを予測しています。

の その他 代理店の流通チャネルには、主に生命保険を販売する非独占的な独立代理店が含まれます。他の流通チャネルは、2024年6月30日までの6か月間に1億200万ドルの生命保険料収入、つまりグローブライフの総生命保険料収入の6％を占め、その期間の純売上高の1％を占めました。

健康保険

当社が販売する健康保険には、主に退職者健康保険事業を含むメディケア補足保険、事故保険、および事故、がん、重症疾患、心臓、集中治療製品を含むその他の限定給付補助健康製品が含まれます。

2024年には、健康保険料が保険料総額の 30% を占め、健康保険引受マージンは引受利益総額の 24% を占めました。健康保険引受マージンは、前年の1億8400万ドルから6％増加して1億9400万ドルになりました。生命保険は長期的に収益性が高く、超過投資収益への寄与度が高いため、健康よりも生命保険の売上を引き続き重視しています。

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次の表は、健康保険の引受マージンデータを示しています。

健康保険
結果の要約
（金額（千ドル））
 6月30日に終了した6か月間変更
 20242023
 金額% の
プレミアム		金額% の
プレミアム		金額%
プレミアム$692,662 100 $651,680 100 $40,982 6 
ポリシー義務407,750 59 386,886 59 20,864 5 
準備金に必要な利息(54,583)(8)(52,871)(8)(1,712)3 
ネットポリシーの義務353,167 51 334,015 51 19,152 6 
手数料、保険料税、および繰延以外の買収費用118,315 17 109,122 17 9,193 8 
買収費用の償却26,922 4 24,792 4 2,130 9 
経費合計498,404 72 467,929 72 30,475 7 
保険引受マージン
$194,258 28 $183,751 28 $10,507 6 

以下の表は、流通チャネル別の健康保険引受利益率をまとめたものです。
 
健康保険
流通チャネル別の引受マージン
（金額（千ドル））

6月30日に終了した6か月間
20242023
変更
金額プレミアムの%金額プレミアムの%金額
%
ユナイテッド・アメリカン$28,477 10 $27,691 10 $786 3 
家族遺産72,449 35 64,453 33 7,996 12 
リバティ・ナショナル53,072 56 53,078 57 (6)— 
アメリカの収入38,284 63 36,555 62 1,729 5 
消費者への直接配送1,976 5 1,974 6 2 — 
合計
$194,258 28 $183,751 28 $10,507 6 

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Globe Lifeは、さまざまな販売チャネルを通じて補助健康保険商品を販売しています。次の表は、流通チャネル別の当社の健康保険料の分析です。

健康保険
流通チャネル別のプレミアム
（金額（千ドル））
 6月30日に終了した6か月間増加
(減少)
 20242023
金額全体の%金額全体の%金額%
ユナイテッド・アメリカン$290,865 42 $270,060 42 $20,805 8 
家族遺産209,246 30 194,201 30 15,045 8 
リバティ・ナショナル95,335 14 93,875 14 1,460 2 
アメリカの収入61,218 9 59,121 9 2,097 4 
消費者への直接配送35,998 5 34,423 5 1,575 5 
合計
$692,662 100 $651,680 100 $40,982 6 

限定給付の補助健康製品に関連する保険料は、2024年6月30日までの6か月間の総健康保険料の3億8,800万ドル（56％）を占めていますが、前年同期は3億6,600万ドル（56％）でした。メディケアサプリメント商品の保険料は、2024年6月30日までの6か月間の残りの3億500万ドル（44％）を占めていますが、前年同期は2億8,600万ドル（44％）でした。

2024年6月30日の時点で有効な年間医療保険料は14.4億ドルで、前年の13.4億ドルから7％増加しました。

以下は、流通チャネル別の健康純売上高の表です。
 
健康保険
流通チャネル別の純売上高
（金額（千ドル））
 6月30日に終了した6か月間増加
(減少)
 20242023
金額全体の%金額全体の%金額%
ユナイテッド・アメリカン$34,651 31 $28,313 29 $6,338 22 
家族遺産49,536 44 45,553 46 3,983 9 
リバティ・ナショナル15,969 14 15,154 15 815 5 
アメリカの収入10,386 9 9,216 9 1,170 13 
消費者への直接配送1,643 2 1,257 1 386 31 
合計
$112,185 100 $99,493 100 $12,692 13 

2024年6月30日までの6か月間の健康補助食品に関連する健康純売上高は、総健康純売上高の8,400万ドル（75％）を占めていますが、前年同期は7,700万ドル（78％）でした。メディケアサプリメントの売上高は、前年同期の2,200万ドル（22％）に対し、2024年の残りの2,800万ドル（25％）を占めています。

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次の表は、健康保険の初年度に徴収される保険料を流通チャネル別に示しています。

 健康保険
流通チャネル別の初年度に徴収された保険料
（金額（千ドル））
 6月30日に終了した6か月間増加
(減少)
 20242023
金額全体の%金額全体の%金額%
ユナイテッド・アメリカン$42,434 40 $31,585 36 $10,849 34 
家族遺産38,666 36 35,030 39 3,636 10 
リバティ・ナショナル14,102 13 12,414 14 1,688 14 
アメリカの収入9,568 9 8,371 9 1,197 14 
消費者への直接配送1,885 2 1,732 2 153 9 
合計
$106,655 100 $89,132 100 $17,523 20 
 
限定給付の補助健康製品に関連して初年度に徴収された保険料は、2024年6月30日までの6か月間の初年度に徴収された保険料総額の7,700万ドル、つまり72％でしたが、前年同期は6,400万ドル（71％）でした。メディケア補足保険から初年度に徴収された保険料は、2024年6月30日までの6か月間の残りの3,000万ドル（28％）を占めていますが、前年同期は2,500万ドル（29％）でした。

流通チャネル別の医療事業についての説明は次のとおりです。
の ユナイテッド・アメリカン・ディビジョン非独占的な独立機関で構成されており、他の会社に売却することもあります。ユナイテッド・アメリカン・ディビジョンは、健康保険料収入の面ではグローブライフ最大の医療機関で、純売上高は前年同期から 22% 増加しました。
この部門には3つの異なるユニットがあります：

•UAジェネラルエージェンシー。主に独立代理店を通じて個別のメディケア補足保険を販売しています。
•ブローカーを通じて雇用主や組合グループに退職者健康保険を販売する特別市場。そして
•Globe Life Group Benefitsは、ブローカーを通じてグループワークサイトの補足健康保険を提供します。

保険料収入の大部分はメディケア・サプリメントからのものです。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、部門の保険料に対する引受利益率は10％でした。

の 家族遺産課主に、都市部以外で限定給付の補足健康保険を販売しています。ほとんどの保険契約には、保険料の返還などのキャッシュバック機能が含まれています。支払われた請求額を超える保険料は、保険契約に記載されている指定期間の終了時に保険契約者に返金されます。2024年6月30日までの6か月間の保険料に対する引受利益率は 35% でしたが、2023年には33％でした。
この部門の健康関連純売上高は、主にエージェントの生産性とトレーニングの向上により、1年前の6か月間と比較して9％増加しました。この部門は、生産代理店の数をさらに増やすために、引き続きインセンティブとリテンションプログラムを実施していきます。
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LG 2024年第2四半期10-Qから
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グローブライフ株式会社
経営陣の議論と分析

以下は、ファミリーヘリテージ部門の期間終了時の平均生産代理店数です。製造代理店の平均数は、その年の各週の初めと終わりの実際の数に基づいています。生産エージェントの平均数は、1年前の同時期と比べて横ばいでした。しかし、同部門は最近、エージェント数と中間管理職を増やすための取り組みを強化しています。純売上高と獲得保険料の伸びはエージェントの生産性の影響を受けますが、他の専属代理店と同様に、最終的には平均的な生産エージェント数の増加が将来の売上成長の主要な原動力となります。
6月30日の時点で、
変更
20242023金額%
家族遺産
1,328 1,322 6 — 

の リバティ・ナショナル・ディビジョン2024年6月30日までの6か月間のグローブライフの健康保険料収入全体の14％を占めていました。リバティ・ナショナル部門では、主にがん保険と重大疾病保険で構成される、限定給付の補助健康製品を販売しています。Liberty Nationalの健康ビジネスの多くは、中小企業を対象とした職場でのマーケティングを通じて生み出されています。2024年6月30日までの6か月間のリバティ・ナショナル部門の健康保険料は、2023年の同時期の9,400万ドルから9,500万ドルに増加しました。リバティ・ナショナルの初年度に徴収された保険料は、2023年の同時期の1,200万ドルに対し、2024年6月30日までの6か月間で14％増加して1,400万ドルになりました。2024年6月30日までの6か月間の健康部門の純売上高は、2023年の同時期から 5% 増加しました。これは、同部門が対面での顧客との対面でのやり取りに戻ったことと、バーチャルセールスのオプションが導入されたことによる影響が続いたためです。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間、保険料に占める引受マージンはそれぞれ 56% と 57% でした。

の その他代理店の流通チャネル。主に生命保険の販売に重点を置いていますが、市場健康商品も販売しています。アメリカン・インカム・ライフ部門は、主に事故保険を販売しています。ダイレクト・トゥ・コンシューマー部門は、主に雇用主または組合が後援する団体にメディケア・サプリメントを販売しています。合わせると、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、これらの他のチャネルが健康保険料の14％を占めました。

年金

年金は私たちの事業において取るに足らない部分を占めています。現在、独立した固定年金商品や繰延年金商品は販売しておらず、代わりに保護志向の生命保険商品や補足健康保険商品を販売しています。

投資

私たちは、投資セグメントを通じて、投資やキャッシュフローなどの資本資源を管理しています。超過投資収益は、投資業務に起因する利益率を表し、記載されているように投資セグメントの業績を評価するために使用する指標です 注12—事業セグメント。純投資収益から保険負債に帰属する必要利息を差し引いたものとして定義されます。

経営陣はまた、希薄化後の普通株式1株あたりの超過投資収益は、投資セグメントのパフォーマンスを評価するための重要かつ有用な指標だと考えています。これは、超過投資収益を、希薄化後の加重平均発行済株式総額で割ったもので、会社の連結1株当たり利益に対する投資セグメントの貢献度を表します。希薄化後の普通株式1株あたりの超過投資収益には、すべての投資資産と保険負債が組み込まれているため、希薄化後の普通株式1株あたりの超過投資収益は、投資セグメントを評価するための有用な指標であると考えています。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
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経営陣の議論と分析

超過投資収入.次の表は、グローブライフの投資収益、超過投資収益、希薄化後の普通株式1株あたりの超過投資収益をまとめたものです。

超過投資収益の分析
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです） 
 
6 か月間終了
6月30日		変更
20242023金額%
純投資収入$568,214 $518,349 $49,865 10 
保険負債に対する利息(1)
(481,638)(457,709)(23,929)5 
超過投資収入
$86,576 $60,640 $25,936 43 
希薄化後1株あたりの超過投資収入
$0.93 $0.62 $0.31 50 
平均投資資産（償却費を含む）$21,307,683 $20,227,250 $1,080,433 5 
保険証券の平均負債17,395,345 16,580,338 815,007 5 
(1)元の金利での保険負債の利息は、保険契約者給付総額の一部、つまりGAAP指標です。

超過投資収入前年同期と比較して2,590万ドル、つまり43％増加しました。2024年6月30日までの6か月間の希薄化後普通株式1株あたりの超過投資収益は0.93ドルで、前年同期比 50% 増加しました。当社の自社株買戻しプログラムの結果、発行済株式数は一般的に年々減少しているため、希薄化後の普通株式1株あたりの超過投資収益は、通常、超過投資収益よりも速いペースで増加します。

純投資収入2024年6月30日までの6か月間は、5億6,800万ドル、つまり前年同期よりも 10% 多かったです。2024年の最初の6か月間の平均投資資産は、昨年の同時期に比べて5％増加しました。固定満期ポートフォリオの実効年間利回り率は、2024年の最初の6か月で5.26％でしたが、前年同期は5.18％でした。投資収益は、主に投資資産の増加と前年度と比較した金利の上昇により、当期に増加しました。固定満期に加えて、当社は、リスクを分散させ、ポートフォリオのリスク調整後および資本調整後のリターンを高める負債のような特性を持つ商業用住宅ローンやリミテッド・パートナーシップにも投資してきました。2024年6月30日までの6か月間の当社の商業用住宅ローンの利回りは8.47％でした。2024年6月30日までの6か月間のリミテッド・パートナーシップ投資の収益は8.90％でした。の追加情報を参照してください 注4—投資.

Globe Lifeの純投資収益は、新規投資の金利上昇から恩恵を受けます。金利の上昇により、2024年6月30日現在のその他の包括利益（損失）の累計には、売却可能な債務証券からの純未実現損失が発生しましたが、当社は一般的に固定満期を予想される回復前に売却する予定はなく、売却する必要もないため、心配していません。

保険契約負債の必要利息保険契約の負債に必要な利息を「資金調達」するために必要な、経営陣が考慮する純投資収益の額であるため、超過投資収益を減らします。そのため、保険セグメントから投資セグメントに再分類されます。で説明したように 注12—事業セグメント,経営陣は、これを投資および保険セグメントのより有意義な分析と見なしています。必要な利息は、現在有効な保険契約の当初の割引率の仮定に基づいています。

当社の生命保険および健康保険契約の大部分は固定金利保護契約であり、投資商品ではありません。長期保険商品の現在のGAAP会計ガイダンスでは、特定の事業部門の金利仮定をその事業部門の存続期間中「ロックイン」することが義務付けられています。暦年ごとに、その年に発行されるすべての保険契約の給付準備金の計算に使用する元の割引率を設定しています。貸借対照表に報告される負債は、関連する報告期間の終了時点の現在の割引率を使用して、それに対応してその他の包括利益に合わせて調整され、その後の期間で更新されます。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
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経営陣の議論と分析

当年度に発行された保険に適用される割引率は、それ以前のすべての発行年度の割引率も収入の計上目的で固定されているため、過年度に発行された保険契約には影響しません。そのため、現行ブロック全体の当初の割引率全体の5.5％は、すべての発行年度に使用された割引率の加重平均です。時間の経過に伴う全体的な加重平均割引率の変化は、有効な事業ブロック全体の準備金の構成の変化によって引き起こされます。今年発行された事業は、当社の事業規模が大きいため、加重平均の当初の割引率全体にほとんど影響しません。

前年同期と比較して、保険契約負債の必要利息は、平均有利子保険契約負債が5％増加したのに対し、2,400万ドル（5％）増加して4億8200万ドルになりました。

実現利益と損失。 私たちの生命保険会社と健康保険会社は、保険契約者給付の最終的な支払いのために保険契約者から保険料収入を徴収します。何年も、あるいは数十年後に支払われることもあります。給付金は将来の期間に支払われる予定なので、現在の費用を超える保険料の領収書は、これらの債務を賄うために投資されます。このため、私たちは中核となる保険事業の一環として、重要な投資ポートフォリオを保有しています。このポートフォリオは主に、これらの長期保険商品の債務を担うための費用を賄うのに十分な利回りを含む、質の高い固定満期で構成されています。その結果、固定満期は通常、これらの債務を支えるために長期間保有されます。これらの投資の期待利回りは、保険料率と商品の収益性期待を設定する際に考慮されます。

固定満期投資を長期間保有する意図があるにもかかわらず、投資が売却、交換、呼ばれたり、信用損失が発生したりして、実現利益または損失が発生することがあります。利益または損失は、保険契約者に保険を提供するという当社の中核となる保険事業にとって二次的なものです。債券交換のオファーでは、債券保有者は既存の債券を別の種類の債務証券と交換することに同意する場合があります。当社はまた、公正価値オプションに基づいて保有されている特定の合資会社にも投資しており、公正価値の変動が認められています 実現利益（損失）に 要約連結営業報告書.

実現損益は、中核となる保険事業からの収益に比べて大きくなる可能性があり、その結果、純利益に重大なプラスまたはマイナスの影響を与える可能性があります。損益による大幅な変動は、過去の中核事業の業績を示すものでも、中核事業の将来の傾向を予測するものでも、中核事業の将来の傾向を予測するものでもない、純利益の期間ごとの傾向を引き起こす可能性があります。したがって、私たちが事業を見る限り、それらは中核となる保険事業やセグメントの業績には影響しません。これらの理由から、また業界の慣習に従い、保険事業全体の業績を評価する際には、実現損益の影響を排除しています。
次の表は、当社の税効果による実現利益（損失）をコンポーネント別にまとめたものです。

税引後実現利益（損失）の分析
（1株あたりのデータを除く金額は千ドルです）
 6月30日に終了した6か月間
 20242023
 金額一株当たり金額一株当たり
固定満期:
セールス$(7,840)$(0.09)$(8,544)$(0.09)
満期特典やその他の償還(1)
(39)— (117)— 
信用損失引当金(13)— (57,281)(0.59)
公正価値オプション—公正価値の変更(15,084)(0.16)5,598 0.06 
住宅ローン
(1,701)(0.02)(3,839)(0.04)
その他の投資
910 0.01 (299)— 
実現利益（損失）の合計—投資
(23,767)(0.26)(64,482)(0.66)
その他の利益 (損失)(2)
4,501 0.05 3,834 0.04 
実現利益（損失）の合計
$(19,266)$(0.21)$(60,648)$(0.62)
(1)2024年6月30日および2023年に終了した6か月間に、当社はそれぞれ7,890万ドルと1,790万ドルの固定満期有価証券の交換（非現金取引）を記録しましたが、どちらの期間でも税引後実現利益（損失）は発生しませんでした。
(2)その他の実現利益（損失）は、主にラビ・トラストに保有されている資産の公正価値の変動によるものです。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
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経営陣の議論と分析

投資買収. グローブライフの投資方針では、主に当社の品質と利回りの目標を達成する投資適格の固定満期に投資することが求められています。私たちは通常、長期満期の証券に投資します。なぜなら、それらは私たちの生命保険負債と医療政策負債の長期的な性質とより密接に一致しているからです。予想される将来のキャッシュフローは概ね安定していて予測可能であり、現金を調達するために投資資産を売却する必要が生じる可能性は低いため、この戦略は適切だと考えています。

次の表は、固定満期投資に関する主な情報をまとめたものです。表示されている実効年間利回りは、有価証券の取得価格とコール機能（ある場合）に基づいています。ノンコール対象債券の場合、利回りは満期日まで計算されます。プレミアムで取得したコール可能な債券の場合、利回りは取得後の最も早いコール日とコール価格（「最初のコール日」）まで計算されます。他のすべてのコールアブルボンドの場合、利回りは満期日まで計算されます。
定期満期買収の厳選情報
（金額（千ドル））
6 か月間終了
6月30日
 20242023
買収費用:
投資適格企業証券$898,390 $370,711 
投資適格の地方証券6,520 299,280 
その他の証券
18,186 — 
定期満期の買収総額(1)
$923,096 $669,991 
実効年利回り（1年複合）(2)
5.94 %5.79 %
平均寿命（次回の電話までの年数）30.9 17.4 
平均寿命（満期までの年数）33.0 24.6 
平均評価A-A+
(1)固定満期買収には、2024年には0ドル、2023年には4,700万ドルの未決済取引が含まれていました。
(2)課税対象証券の税引前利回りと同等の利回りになるように非課税有価証券の利回りを調整する税等価基準。

コールアブルボンドへの投資の場合、実際の投資期間は、発行者が満期日より前に投資を呼び出したかどうかによって異なります。コールアブルボンドに投資していることを考えると、投資の実際の平均寿命は投資時点ではわかりません。ただし、売り上げがなく、「電話をかける」場合でも、平均寿命は次の電話までの平均寿命を下回ることはなく、満期までの平均寿命を超えることもありません。これらの平均寿命測定の両方のデータは、上のグラフに示されています。

2023年と2024年の買収は、主に社債と地方債で構成され、証券の発行体、業界セクター、地理的地域は多岐にわたりました。2024年の最初の6か月間、私たちは主に工業、金融、公益事業部門に投資しました。ポートフォリオ全体で、課税対象等価実効利回りは5.26％で、2023年の最初の6か月の利回りから約8ベーシスポイント上昇しました。課税対象等価実効利回りの増加は、主に、処分利回りとポートフォリオの平均利回りを上回る利回りでの新規購入によるものでした。2024年の残りの期間、当社は、リスク調整後および資本調整後の最高リターンを最大化しながら、品質やその他の目標を達成する資産への投資を目指して、既存の戦略を引き続き実行します。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
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経営陣の議論と分析

固定満期は当社の投資ポートフォリオの非常に大きな部分を占めているので、ポートフォリオ構成についての残りの説明は固定満期に焦点を当てます。当社のその他の長期投資の内訳をご覧ください 注4—投資.

固定満期ポートフォリオに関する厳選された情報は次のとおりです。

固定満期ポートフォリオの厳選情報
で
6月30日
2024		2023年12月31日6月30日
2023
年間平均実効利回り(1)
5.24%5.23%5.21%
までの平均寿命（年数）：
次の電話(2)
15.114.614.5
成熟(2)
19.118.618.3
有効期間:
次の電話(2,3)
8.99.08.8
成熟(2,3)
10.710.710.4
(1)税等価基準。非課税証券の利回りは、課税対象証券の税引前利回りと同等の利回りになるように調整されます。
(2)Globe Lifeは、固定満期ポートフォリオの平均寿命と期間を2つの方法で計算します。
(a) 次のコール日、つまりコール可能な債券の場合は次回のコール日、ノンコールボンドの場合は満期日に基づいて、
(b) コール可能かどうかにかかわらず、すべての債券の満期日に基づいています。
(3)有効期間は、金利の 1% 変動に対する債券の価格感応度の尺度です。

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LG 2024年第2四半期10-Qから
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経営陣の議論と分析

信用リスク感度. 次の表は、2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、当社の固定満期ポートフォリオに保有されている主要な企業部門と証券タイプに関する特定の情報をまとめたものです。

セクター別の固定満期
2024年6月30日に
（金額（千ドル））
投資適格以下です固定満期の合計固定満期総額に占める割合
 償却済み
費用、純額 		グロス
未実現
利益		グロス
未実現
損失		フェア
価値		償却済み
費用、純額 		グロス
未実現
利益		グロス
未実現
損失		フェア
価値		償却原価、正味額フェアバリューで
法人:
財務
保険-生命保険、健康保険、損害保険$106,829 $— $(12,187)$94,642 $2,577,375 $40,896 $(197,026)$2,421,245 13 14 
銀行65,814 28 (5,491)60,351 1,165,256 14,924 (74,408)1,105,772 6 6 
その他の金融74,966 — (24,009)50,957 1,308,689 16,552 (167,771)1,157,470 7 7 
財務総額247,609 28 (41,687)205,950 5,051,320 72,372 (439,205)4,684,487 26 27 
工業用
エネルギー44,615 — (6,722)37,893 1,404,385 35,821 (79,043)1,361,163 7 8 
基本資料— — — — 1,203,105 22,654 (90,329)1,135,430 6 6 
消費者、非周期的— — — — 2,146,048 15,732 (235,750)1,926,030 11 11 
その他の産業5,178 — (31)5,147 1,106,191 16,433 (109,505)1,013,119 6 6 
コミュニケーション— — — — 914,943 11,912 (100,132)826,723 5 5 
交通8,403 — (407)7,996 564,907 11,095 (36,551)539,451 3 3 
消費者。周期的135,775 67 (25,801)110,041 520,691 3,093 (68,726)455,058 3 2 
テクノロジー50,279 — (869)49,410 360,568 1,168 (60,775)300,961 2 2 
産業全体244,250 67 (33,830)210,487 8,220,838 117,908 (780,811)7,557,935 43 43 
ユーティリティ29,309 — (1,500)27,809 2,133,247 40,493 (124,426)2,049,314 11 11 
企業総数
521,168 95 (77,017)444,246 15,405,405 230,773 (1,344,442)14,291,736 80 81 
州、自治体、および行政区分：
一般的な義務— — — — 890,407 5,758 (158,168)737,997 5 4 
収入— — — — 2,365,422 22,023 (315,188)2,072,257 12 12 
州、自治体、および政治部門の総数
— — — — 3,255,829 27,781 (473,356)2,810,254 17 16 
その他の固定満期:
政府（米国および外国）— — — — 443,826 3 (52,423)391,406 2 2 
担保付債務36,945 5,779 — 42,724 36,945 5,779 — 42,724 — — 
その他の資産担保証券5,989 — (17)5,972 80,136 1 (3,249)76,888 1 1 
固定満期の合計
$564,102 $5,874 $(77,034)$492,942 $19,222,141 $264,337 $(1,873,470)$17,613,008 100100



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LG 2024年第2四半期10-Qから
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グローブライフ株式会社
経営陣の議論と分析

セクター別の固定満期
2023年12月31日
（金額（千ドル））
投資適格以下です固定満期の合計固定満期総額に占める割合
 償却済み
費用		グロス
未実現
利益		グロス
未実現
損失		フェア
価値		償却済み
費用		グロス
未実現
利益		グロス
未実現
損失		フェア
価値		償却原価、正味額フェアバリューで
法人:
財務
保険-生命保険、健康保険、損害保険$107,010 $— $(12,472)$94,538 $2,413,685 $61,715 $(163,455)$2,311,945 13 13 
銀行36,906 — (4,401)32,505 1,327,272 25,019 (71,714)1,280,577 7 7 
その他の金融74,965 — (25,255)49,710 1,287,194 25,634 (153,171)1,159,657 7 7 
財務総額218,881 — (42,128)176,753 5,028,151 112,368 (388,340)4,752,179 27 27 
工業用
エネルギー44,652 — (7,481)37,171 1,446,480 58,637 (62,324)1,442,793 8 8 
基本資料— — — — 1,166,385 39,248 (64,501)1,141,132 6 6 
消費者、非周期的— — — — 2,096,651 32,071 (160,828)1,967,894 11 11 
その他の産業5,185 110 — 5,295 1,101,059 32,541 (78,817)1,054,783 6 6 
コミュニケーション— — — — 868,131 21,006 (73,323)815,814 4 5 
交通8,403 — (415)7,988 534,468 21,113 (24,649)530,932 3 3 
消費者。周期的136,343 — (25,059)111,284 515,169 4,941 (57,735)462,375 3 3 
テクノロジー32,543 625 — 33,168 280,668 3,521 (44,670)239,519 1 1 
産業全体227,126 735 (32,955)194,906 8,009,011 213,078 (566,847)7,655,242 42 43 
ユーティリティ34,698 722 (1,523)33,897 2,017,967 73,925 (94,130)1,997,762 11 11 
企業総数480,705 1,457 (76,606)405,556 15,055,129 399,371 (1,049,317)14,405,183 80 81 
州、自治体、および行政区分：
一般的な義務— — — — 887,013 8,526 (135,003)760,536 4 4 
収入— — — — 2,409,292 38,820 (268,326)2,179,786 13 12 
州、自治体、および政治部門の総数
— — — — 3,296,305 47,346 (403,329)2,940,322 17 16 
その他の固定満期:
政府（米国、地方自治体、および外国）— — — — 442,903 8 (42,654)400,257 2 2 
担保付債務37,110 5,036 — 42,146 37,110 5,036 — 42,146 — — 
その他の資産担保証券11,696 — (409)11,287 86,352 3 (4,057)82,298 1 1 
固定満期の合計$529,511 $6,493 $(77,015)$458,989 $18,917,799 $451,764 $(1,499,357)$17,870,206 100100



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目次
グローブライフ株式会社
経営陣の議論と分析

債券と償還可能な優先株で構成される企業証券は、2024年6月30日現在、固定満期ポートフォリオの最大の構成要素であり、償却費の純額の 80%、公正価値の 81% を占めています。ポートフォリオの残りの部分は、主に米国政府と米国の自治体が発行する証券に投資されます。当社は、外国国債、担保付債務、資産担保証券、および住宅ローン担保証券をわずかな金額で保有しています。企業証券は、さまざまな業界セクターや発行体に分散されています。2024年6月30日の時点で、固定満期ポートフォリオの総数は981の発行体で構成されていました。

固定満期の公正価値は、2023年12月31日時点の179億ドルに対し、2024年6月30日時点では176億ドルでした。固定満期ポートフォリオの純未実現損失ポジションは、期間中の市場金利の上昇により、2023年12月31日の10億ドルから2024年6月30日には16億ドルに増加しました。

信用損失引当金の説明、未実現投資損失の分析、満期スケジュールなど、2024年6月30日および2023年12月31日のコンポーネント別の固定満期ポートフォリオの詳細については、以下を参照してください 注4—投資.

2024年6月30日と2023年12月31日の複合品質格付けによる固定満期ポートフォリオの分析を次の表に示します。第三者が管理する私募証券を除く各証券の総合格付けは、ムーディーズ・インベスター・サービス、スタンダード＆プアーズ、フィッチ・レーティングス、ドミニオン・ボンド・レーティング・サービス株式会社によって割り当てられた証券の格付けの平均です。全国的に認められたこれら4つの統計格付け機関によって割り当てられた格付けは、平均を計算する際に均等に加重されます。複合品質評価は、上記のさまざまな格付け機関の格付けを使用してグローブライフが開発した方法論を使用して作成されています。複合品質格付けは、スタンダード＆プアーズの信用格付けではありません。スタンダード＆プアーズは、複合品質評価を後援、支持、宣伝しておらず、複合品質評価の使用について一切責任を負いません。次のグラフには、信用損失引当金を差し引いた償却費が4億1,700万ドル（公正価値で3億7,300万ドル）の私募固定満期持ち株が含まれており、第三者マネージャーによって格付けが割り当てられています。

格付け別の固定満期
2024年6月30日に
（金額（千ドル））
償却費用、純額 全体の%フェア
価値		全体の%償却費に関する総合品質評価の平均値、正味額
投資等級:
AAA$966,626 5 $864,189 5 
単三電池3,245,603 17 2,754,721 15 
A5,637,834 29 5,305,282 30 
BBB+3,331,389 17 3,123,345 18 
BBB4,410,097 23 4,070,530 23 
BBB-1,066,490 6 1,001,999 6 
総合投資等級
18,658,039 97 17,120,066 97 A-
投資適格以下です：
BB504,590 3 427,601 3 
B18,633 — 18,684 — 
B以下40,879 — 46,657 — 
合計が投資適格以下です
564,102 3 492,942 3 BB
$19,222,141 100 $17,613,008 100 
加重平均複合品質評価
A-


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経営陣の議論と分析

格付け別の固定満期
2023年12月31日に
（金額（千ドル））
償却済み
費用、純額		全体の%
フェア
価値
全体の%償却費に関する総合品質評価の平均値
投資等級:
AAA$952,822 5 $880,729 5 
単三電池3,179,618 17 2,789,626 15 
A5,118,085 27 4,976,280 28 
BBB+3,615,102 19 3,495,898 19 
BBB4,278,786 23 4,056,833 23 
BBB-1,243,875 6 1,211,851 7 
総合投資等級
18,388,288 97 17,411,217 97 A-
投資適格以下です：
BB450,503 3 376,912 3 
B37,896 — 35,929 — 
B以下41,112 — 46,148 — 
合計が投資適格以下です
529,511 3 458,989 3 BB
$18,917,799 100 $17,870,206 100 
加重平均複合品質評価
A-

ポートフォリオの全体的な品質評価は、2023年末と同様、A-です。固定満期格付けのBBbは、2024年6月30日時点のポートフォリオ全体の46％で、2023年12月31日時点の48％から減少しています。この比率は同業他社に比べて高いものの、10年以上ぶりの最低水準にあり、デリバティブ、株式、資産担保証券などのリスクの高い資産へのエクスポージャーは限られています。さらに、2024年6月30日現在、当社は証券貸付には参加しておらず、オフバランスシート投資も行っていません。固定満期購入のうち、BBb証券は一般的に、金利や株式市場の変動に関係なく、満期まで有価証券を満期まで保有できることが主な理由で、リスク調整後、資本調整後で最も良いリターンを当社に提供します。

信用損失引当金を差し引いた償却費で投資適格以下の固定満期のポートフォリオの変化の分析は次のとおりです。

投資適格以下の固定満期
（金額（千ドル））
6 か月間終了
6月30日
20242023
期首残高
$529,511 $542,497 
格付け機関による格下げ29,006 107,061 
格付け機関によるアップグレード— (32,540)
純買収（処分）
5,188 (49,992)
信用損失引当金(17)(72,508)
償却とその他414 1,890 
期末残高
$564,102 $496,408 

当社の投資方針では、主に投資適格で、品質と利回りの目標を達成する固定満期に投資することが求められています。したがって、投資適格以下の銘柄の残高は、主に既存の持ち株の格付け格下げの結果です。クレジット引当金を差し引いた償却費の投資適格以下の債券
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経営陣の議論と分析

損失は、2024年6月30日現在のその他の包括利益の累積を除いた株主資本の8％でした。グローブライフは長期投資を行っているため、投資プロセスにおける重要な基準の1つは、複数の金融サイクルを乗り切ることが予想される発行体を選択することです。


営業経費

営業費用は「企業およびその他」セグメントに含まれ、保険管理費と親会社の経費という2つのカテゴリに分類されます。保険管理費には通常、保険契約が発行された後に発生する費用が含まれます。これらの費用は一定期間の保険料に関連しているため、経営陣は費用を保険料収入のパーセンテージとして測定します。同社はまた、株式ベースの報酬費用を親会社の費用と見なしています。保険契約の発行に関連する費用は買収費用として反映され、引受マージンの決定に含まれます。

営業費用の分析を以下に示します。

営業経費の選択された情報
（金額（千ドル））
 6月30日に終了した6か月間増加
 20242023(減少)
金額% の
プレミアム		金額% の
プレミアム		金額%
保険管理費：
給与$62,029 2.7 $58,961 2.7 $3,068 5 
その他の従業員費用18,076 0.8 18,714 0.8 (638)(3)
情報技術コスト38,868 1.7 32,245 1.5 6,623 21 
法定費用12,162 0.5 6,716 0.3 5,446 81 
その他の管理費31,472 1.3 32,730 1.5 (1,258)(4)
保険管理費の合計162,607 7.0 149,366 6.8 13,241 9 
親会社の経費5,956 5,673 283 
株式報酬費用19,357 15,165 4,192 
訴訟費用と手続き2,435 — 2,435 
営業外費用1,967 — 1,967 
1人あたりの営業費用の合計 要約連結営業報告書
$192,322 $170,204 $22,118 13 

2024年6月30日の総営業費用は、主に保険管理費、株式報酬、法的費用の増加により、前年と比較して増加しました。保険管理費は、主に情報技術費用、訴訟費用、給与の増加により1,320万ドル増加しました。2024年6月30日までの6か月間は、保険料に占める保険管理費の割合が7.0％でしたが、2023年の同時期は6.8％でした。

80
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経営陣の議論と分析

自社株買い

グローブライフは、1986年に開始された継続的な自社株買いプログラムを実施しています。自社株買戻しプログラムは、四半期ごとに経営陣によって取締役会で検討され、取締役会がプログラムの一時停止、終了、または変更を決定しない限り、無期限に継続されます。2024年4月25日、取締役会は、当社の既存の自社株買戻しプログラムに基づき、2025年12月31日に終了した2年間で最大13億ドルの買戻しを承認しました。経営陣は通常、親会社の株主への配当金の支払い後の超過キャッシュフローの金額、一般的な市況、およびその他の代替用途に基づいて買戻し額を決定します。1986年に自社株買いプログラムを実施して以来、親会社の94億ドルの超過キャッシュフローを使ってグローブライフ社の普通株式を買い戻してきました。これは、買い戻しによって他の投資代替投資よりもリスク調整後の税引き後の収益が大きいと判断したためです。

親会社の超過キャッシュフローは、主に保険子会社から受け取る配当金から、負債やその他の限られた営業活動に支払われる支払利息を差し引いたものです。さらに、ストックオプションが行使されると、これらの行使による収益とそれに伴う税制上の優遇措置は、オプション行使による希薄化を最小限に抑えるために、公開市場で追加の株式を買い戻すために使用されます。

次のグラフは、2024年および2023年6月30日までの6か月間の自社株買いをまとめたものです。

自社株買いの分析
（千単位の金額、1株あたりのデータを除く） 
 6月30日に終了した6か月間
 20242023
 株式金額平均
価格		株式金額平均
価格
で購入:
親会社の超過キャッシュフロー(1)
3,964 $329,737 $83.17 1,955 $218,807 $111.94 
オプション行使は進みます300 26,404 88.09 419 48,255 115.17 
合計4,264 $356,141 $83.52 2,374 $267,062 $112.51 
(1)2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間の自己株式の買戻しに対する消費税はそれぞれ320万ドルと200万ドルを除きます。
好調な市況を踏まえて自社株買いを加速させたため、四半期中の自社株買いの金額は増加しました。この説明の残りの部分では、自社株買いは親会社の超過キャッシュフローから行われるもののみを指します。

財政状態
 
流動性。 流動性により、Globe Lifeは、事業運営を支援し、財務上の義務を果たすために必要な現金をオンデマンドで満たすことができます。私たちの流動性は主に、事業からのプラスのキャッシュフロー、有価証券のポートフォリオ、リボルビング・クレジット・ファシリティ、コマーシャル・ペーパー、連邦住宅ローン銀行からの前払い金など、複数の資金源から得られます。

保険子会社の流動性. 当社の保険子会社の事業は、これまで、当面の現金需要を超える多額のキャッシュインフローを生み出してきました。保険子会社のキャッシュインフローには、主に保険料と投資収益が含まれます。投資収益に加えて、投資ポートフォリオの満期と予定返済額にはキャッシュインフローがあります。事業からの現金流出には、保険給付金の支払い、手数料、管理費、税金が含まれます。当年度の超過キャッシュインフローの一部は、将来の政策給付金の支払いに充てられ、これらの債務の長期的な性質により合致するため、主に長期の固定満期に投資されます。保険子会社の事業から得られる余剰現金は、規制上の制限に従い、通常、配当として親会社に分配されます。配当金は通常、子会社の前年の法定純利益（実現キャピタル?$#@$ンを除く）と同額の金額で支払われます。超過現金の主な源泉は投資収益ですが、当社の高い引受マージンと効果的な経費管理により、超過現金の大部分は引受収入からも得られます。
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経営陣の議論と分析

保険子会社は毎年、キャッシュアウトフローよりも多くの営業キャッシュインフローを生み出していますが、必要に応じて、追加のキャッシュフローを生み出すために、売却可能な固定満期投資ポートフォリオ全体も用意しています。

当社の保険子会社のうち4社はダラスのFHLBに加盟しています。FHLB会員になると、保険子会社はさまざまな低コストの担保付き借入や資金調達契約にアクセスできます。流動性の唯一の源ではありませんが、FHLBは必要に応じて保険子会社に追加の流動性源を提供することができます。を参照してください 注11—借金詳細については。

親会社の流動性。親会社の流動性の重要な源は、保険子会社からの配当です。これらの配当金は年間を通じて受け取られ、親会社が普通株式と優先株式の配当、親会社の負債の利息と元本の返済要件、および親会社の営業費用の支払いに使用します。
6 か月間終了
6月30日		12 か月が終了
12月31日
202420232024年の予測2023
流動性源:
子会社からの配当$358,255 $300,574 
$490,000—510,000
$459,535 
超過キャッシュフロー(1)
327,283 280,169 
440,000—460,000
416,081 
(1)超過キャッシュフローは、株主配当総額として報告されます。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間の株主配当は、それぞれ4,400万ドルと4,200万ドルでした。2024年12月31日に終了した12か月間で、2023年に支払われた8,400万ドルに対し、約8,800万ドルの株主配当を見込んでいます。

子会社からの配当金と超過キャッシュフローは、主に生命保険債務の減少と2023年の引受マージンの増加により、2024年の方が2023年よりも高くなると予測されています。どちらの場合も、関連会社が生み出す法定収益が増加したためです。親会社のその他の流動性源には、現金、会社間売掛金、会社間借入、債券市場、タームローン、リボルビング・クレジット・ファシリティがあります。

短期借入金。 親会社の流動性のもう一つの源は、貸し手グループの信用枠です。施設は2024年3月29日に修正され、その結果、容量は2億5000万ドルに増えました。このファシリティでは、最大10億ドルまでの無担保借入と予備信用状が可能ですが、最大で12億5000万ドルまで増やすことができます。親会社が値上げを要求することもありますが、保証はされません。更新された5年間のクレジット契約は、2029年3月29日に満期になります。施設に対して最大2億5000万ドルの信用状を発行できます。このファシリティは、コマーシャルペーパーをいつでも発行できるコマーシャルペーパープログラムのバックアップクレジットラインとして機能します。発行されたクレジットレターの数を差し引いた額は、発行されたクレジットレターを差し引いた金額がファシリティの上限額を超えないようにしてください。コマーシャル・ペーパー・プログラムに請求される利息は、その短期的な性質から変動金利負債に似ています。2024年6月30日現在、このファシリティでは前年の3億7,500万ドルに対し、5億7,200万ドルの追加借入能力がありました。2024年6月30日現在、親会社は前述の債務に関連するすべての契約を完全に遵守しています。

信用枠の一部として、Globe Lifeには予備の信用状があります。これらの信用状は、当社の保険子会社に代わって発行されます。

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次の表は、当社のコマーシャル・ペーパーの借入に関する特定の情報を示しています。

クレジットファシリティ—コマーシャルペーパー
（金額（千ドル））
で
6月30日
2024		2023年12月31日6月30日
2023
期末のコマーシャルペーパーの残高（額面）$313,225 $319,000 $260,000 
年換算金利6.02 %5.71 %5.57 %
未払いの信用状$115,000 $115,000 $115,000 
クレジットラインで利用可能な残りの金額571,775 316,000 375,000 

クレジットファシリティ—コマーシャル・ペーパー・アクティビティ
（金額（千ドル））
 6月30日に終了した6か月間
 20242023
期間中に未払いのコマーシャルペーパーの平均残高（額面）$392,905 $313,259 
日次加重平均金利（年換算）5.76 %5.21 %
期間中の1日の最大未払い額（額面）$633,425 $477,700 

当社は、コマーシャル・ペーパーの借入金を年末から600万ドル削減しました。当社は、2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間、この施設の下で必要に応じてコマーシャルペーパーを発行することができました。

グローブライフは、現在利用可能な流動資産、社内で生み出されるキャッシュフロー、およびクレジットファシリティを通じて、事業運営を行い、保険子会社の目標資本比率を維持するために、2024年と当面の間にすぐに利用できる資金を確保することを期待しています。より多くの流動性が必要な場合、親会社は、債務の発行、追加の短期クレジットファシリティまたはタームローン、会社間借入などを含むがこれらに限定されない複数の資金源を通じて追加の資金を生み出すことができます。

連結流動性。事業からの連結純キャッシュインフローは、2023年の同時期の8億400万ドルに対し、2024年の最初の6か月は7億2,500万ドルでした。この減少は主に、その他の負債に含まれる特定の金額の決済の変動によるものです。事業からのキャッシュインフローに加えて、当社の保険会社は、2024年の最初の6か月間に、売却可能な固定満期の処分、住宅ローン、その他の長期投資から6億3,600万ドルの収益を受け取りました。当社は、2024年6月30日までの6か月間、短期証券を売却し、長期証券に再投資しました。これにより、期間を延長し、現在のより高い金利を利用しました。前にキャプションの下に記載したように 短期借入金,親会社はリボルビング・クレジット・ファシリティを用意しています。保険会社には他に未払いの信用枠はありません。

現金および短期投資は、2023年12月31日には1億8,500万ドルでしたが、2024年6月30日には1億8,800万ドルでした。これらの流動資産に加えて、予期せぬ必要が生じた場合に備えて、176億ドル（2024年6月30日現在の公正価値）の債券を売却できます。未払いのFHLB前払い金と再保険には、約14億ドルが公正価値で差し入れられています。さらに、当社の債券の約97％は、SEC規則144に基づいて上場されているか、SEC規則144Aに基づいて自由に取引できるか、SEC規則144Aに基づいて再販の資格があります。当社の債券は売却可能と分類されていますが、当社にはあらゆる有価証券を回収または満期まで保有する能力と一般的な意図があります。事業からの堅調なキャッシュフロー、継続的な投資満期、およびクレジットファシリティの下で利用可能な流動性により、流動性のために証券を売却する必要はほとんどありません。

資本資源。 親会社の資本構成は短期債務（コマーシャル・ペーパー・ファシリティと長期負債の現在の満期）で構成されています,長期負債、および株主資本。保険子会社の債務であり、通常は年間を通じて返済される短期FHLB借入は含まれていません。
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長期借入金.帳簿価額での未払いの長期債務は、2024年6月30日時点で16億ドル、2023年12月31日時点で16億ドルでした。

債務問題に関する厳選された情報
2024年6月30日現在
（金額（千ドル））
楽器発行日満期日クーポンレート 利息支払い日同等語
価値		本
価値		フェア
価値
シニアノート09/27/201809/15/20284.550%半年ごと$550,000 $546,641 $522,121 
シニアノート08/21/202008/15/20302.150%半年ごと400,000 396,901 320,552 
シニアノート(1)
05/19/202206/15/20324.800%半年ごと250,000 246,072 229,785 
ジュニア劣後社債11/17/201711/17/20575.275%半年ごと 125,000 123,435 109,258 
ジュニア劣後社債06/14/202106/15/20614.250%四半期ごと325,000 317,347 194,480 
長期負債総額
1,650,000 1,630,396 1,376,196 
タームローン(2)
05/11/202311/11/20246.420%四半期ごと170,000 169,804 169,804 
FHLBの借入金180,000 180,000 180,000 
コマーシャル・ペーパー313,225 304,802 304,802 
短期負債総額
663,225 654,606 654,606 
負債総額
$2,313,225 $2,285,002 $2,030,802 
(1)保険子会社がさらに額面と帳簿価で1億5000万ドルを保有していますが、連結では控除されます。
(2)利息は、担保付オーバーナイト融資金利（SOFR）に135ベーシスポイントを加えたものを使用して四半期ごとに計算されます。


資金調達コスト主に当社のさまざまな債務証書の利息で構成される企業およびその他のセグメント用です。以下の表は、資金調達費用の構成要素を示し、支払利息を基準に調整しています 要約連結営業報告書.

資金調達コストの分析
（金額（千ドル））
6 か月間終了
6月30日		増加
(減少)
20242023金額%
積立債務の利息$33,853 $38,822 $(4,969)(13)
タームローンの利息5,956 1,564 4,392 281 
短期債務の利息20,203 10,286 9,917 96 
その他13 13 — — 
資金調達コスト
$60,025 $50,685 $9,340 18 

2024年の最初の6か月間に、資金調達コストは前年に比べて18％増加しました。資金調達コストの増加は主に、当年度の平均残高が前年度と比較して増加したためです。市場への配慮から、2024年6月30日までの四半期にコマーシャルペーパーの発行期間を延長しました。私たちの債務取引に関する詳細は、に開示されています 財務状況このレポートのセクション。

子会社の資本: 全米保険監督官協会（NAIC）は、すべての保険会社の基準リスクベースの資本水準を決定するためのリスクベースのファクターアプローチを確立しています。このアプローチは、規制当局が規制上の注意を必要とする可能性のある企業を特定するのを支援するために設計されました。リスクベースの資本（RBC）比率は、通常、調整後の法定資本総額を、NAICの係数を使用して決定されるリスクベースの資本の額で割って決定されます。ある企業のRBC比率がRBCの2倍に近づいたら
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グローブライフ株式会社
経営陣の議論と分析

金額については、会社は資本水準（このレベルは一般に「企業行動レベル」RBCと呼ばれます）を改善するための計画をNAICに提出しなければなりません。企業は通常、特定のビジネスニーズとリスクプロファイルに応じて、企業アクションレベルRBCの倍数を保有しています。

私たちの目標は、保険子会社の法定資本を現在の格付けに必要な水準に維持することです。2024年について、グローブライフは連結企業行動水準のRBC比率を300％から320％にすることを目標としています。当社は、事業の性質とリスクプロファイルを考えると、この資本水準は現在の格付けを支えるのに十分かつ十分であると結論付けました。2023年の連結企業アクションレベルのRBC比率は 314% でした。親会社は、保険子会社で目標とする連結RBC比率を維持することを約束しており、必要に応じて追加の資本を提供するのに十分な流動性を備えています。

株主資本:2024年6月30日の株主資本は52億ドルでした。これに対し、2023年12月31日時点では45億ドル、2023年6月30日時点では40億ドルでした。2023年12月31日からの6か月間で、2024年の最初の6か月間の純利益は5億1,300万ドルに達したため、株主資本は増加しましたが、3億3,000万ドルの自社株買いと、ストックオプション行使による希薄化を相殺するための追加の2,600万ドルの自社株買いによって相殺されました。さらに、AOCIの残高は5億8,300万ドル増加しました。これは主に、期間中の金利と割引率の上昇によるものです。

2024年5月6日、親会社は1株あたり0.24ドルの四半期配当を宣言したと発表しました。この配当金は2024年8月1日に支払われました。

将来的には、親会社で利用可能な余剰現金をできるだけ効率的に使用する予定です。超過キャッシュフローの考えられる用途には、自社株の買戻し、買収、株主配当の支払い、証券への投資、または短期債務の返済が含まれますが、これらに限定されません。保険子会社で目標とする資本水準が維持されていることを確認した上で、余剰現金の最適な使用方法を決定します。市況が好調であれば、現在のところ、自社株買いが引き続きこれらの資金の主な用途になると予想しています。

将来の保険給付金は、現在の割引率と、その他の包括利益の累計に含まれる割引率の変化の影響を受けて計算されます。さらに、将来の保険給付に対する負債は、総保険料ではなく正味保険料を使用して計算されます。に見られるように、総保険料が当社の事業の純保険料よりもかなり高いことを考えると 注6—保険負債、負債の測定値は、総保険料を使用して計算した場合よりも高くなっています。これは株主資本を分析する際の重要な考慮事項です。

Globe LifeはGAAPに基づき、各会計期間の終了時に、売却可能な固定満期ポートフォリオを公正市場価値に再評価する必要があります。これらの変更は、所得税への影響を差し引いた後、株主資本に直接反映されます。金利の変動は、株主資本、資本構成、および財務比率の期間ごとの表示に過度の変動をもたらします。当社の固定満期投資と保険負債の長期的な性質と、保険子会社が一貫して生み出している堅調なキャッシュフローにより、私たちは有価証券を満期まで保有することができます。そのため、市場金利の変動や一時的に流動性の低い市場による固定満期の市場価値の変動による損失は発生しないと予想しています。したがって、当社の経営陣、信用格付け機関、貸し手、多くの業界アナリスト、およびその他の特定の財務諸表ユーザーは、貸借対照表、資本構成、および財務比率を分析する際に、この会計規則の影響を排除したいと考えています。
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アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
 
2024年6月30日までの6か月間、市場リスク・エクスポージャーに関する量的または質的な変化はありませんでした。

アイテム 4.統制と手続き

開示管理と手続きの評価: Globe Life Inc. は、共同会長兼最高経営責任者、執行副社長兼最高財務責任者の指揮の下、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出する報告書でグローブ生命が開示することを義務付けられている情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告されることを保証するための開示管理と手続きを確立しました。開示管理と手続きは、必要な開示に関する迅速な決定を可能にするために、そのような情報が蓄積され、共同会長兼最高経営責任者、執行副社長兼最高財務責任者を含むグローブライフの経営陣に適切に伝達されるようにすることも目的としています。
 
2024年6月30日に終了した会計期間の終了時点で、共同会長兼最高経営責任者、執行副社長兼最高財務責任者を含むグローブ・ライフの経営陣の監督の下、開示管理と手続き（これらの用語は1934年の証券取引法に基づく規則13a-15（e）で定義されています）の評価が行われました。共同議長兼最高経営責任者、執行副社長兼最高財務責任者は、その評価に基づいて、開示管理と手続きはこのフォーム10-Qの日付から有効であると結論付けました。2002年のサーベンス・オクスリー法（18 U.S.C. § 1350）のセクション302に従い、これらの役員はそれぞれ、このフォーム10-Qの別紙として含まれている証明書を実行しました。

財務報告に関する内部統制の変更: 2024年6月30日までの期間中、グローブライフ株式会社に変更はありませんでした。'財務報告に対する内部統制、または評価日以降に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある、財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性がかなり高いその他の要因。
 
パート II-その他の情報

アイテム 1.法的手続き

訴訟と未請求財産監査に関する議論は 注5—コミットメントと不測の事態.

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アイテム 1A.リスク要因
 
以下は、当社の2023年12月31日のフォーム10-kで以前に開示された重大なリスクの更新です。会社のリスク要因には、他に重要な変化はありません。

当社の事業は厳しく規制されており、規制や規制の精査の変更は、当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の保険子会社を含む保険会社は、事業を展開する州で広範な監督と規制の対象となっています。この監督と規制の主な目的は、投資家ではなく保険契約者を保護することです。規制機関は、生命保険料、メディケアサプリメント、その他の健康補助食品、保険子会社が提供する保険契約に含まれるその他の契約条件、マーケティング慣行、広告、代理店ライセンス、独立代理人慣行、保険フォーム、自己資本比率、支払能力、準備金、許可投資など、当社の事業のさまざまな側面について幅広い管理権限を持っています。

規制当局には、当社に対して調査を実施し、行政上または司法上の手続きを提起する権限もあります。その結果、当社のライセンスの停止または取り消し、排除措置命令、罰金、民事罰則、解任、刑事罰または当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるその他の懲戒処分につながる可能性があります。報道や不正行為を主張するその他の公式声明は、たとえ真実ではないとしても、規制当局からの問い合わせや調査の増加につながる可能性があります。これには、米国ペンシルベニア州西部地区検事局から、American Income Life Insurance Companyの保険契約の販売契約を結んだ特定の独立販売代理店による販売慣行に関連する文書を求める召喚状が最近届いた場合も含まれます。さらに、法律や規制に違反したり、違反の疑いをかけたりすると、多額の訴訟費用が発生したり、法的手続きが発生したりして、会社に対して金銭的および法的救済が課せられる可能性があり、その結果、当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響が及ぶ可能性があります。

現在当社に影響している保険法、規制、方針はいつでも変更される可能性があり、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。規制の変更が発生した場合、必要なライセンスや承認をすべて維持できなくなったり、適用されるさまざまな法律や規制、または関係当局によるそのような法律や規制の解釈を完全に遵守できなくなる可能性があります。必要なライセンスや承認がない場合、または適用される規制要件に準拠していない場合、保険規制当局は当社の事業活動の一部または全部を禁止または一時的に停止したり、多額の罰金を科したりする可能性があります。

独立販売代理店を含む第三者ベンダーを利用して会社の運営をサポートすると、会社はそれらの第三者の事業リスクの影響を受けやすくなり、収益の減少、コストの増加、利益の削減、事業の中断、会社の評判の低下につながる可能性があります。

当社は、特定のビジネスサービスと機能を提供するために、独立販売代理店を含む第三者ベンダーを利用しています。これにより、会社は会社の管理外のリスクにさらされます。これらの第三者ベンダーへの依存は、当社がサービスの品質を維持したり、外部委託された事業運営を管理または効果的に管理できなかったり、そのような第三者ベンダーの情報システム、施設、ネットワークを管理できなくなったりするリスクなど、多くのビジネスリスクを生み出します。私たちは、第三者ベンダーのサービス品質を高めるために設計された管理と手順を採用しています。ただし、そのような管理と手順がすべてのケースで 100% 有効であるとは限りません。管理が不十分だったり、契約したサービスを提供できなかったりする第三者ベンダーによって、会社は悪影響を受ける可能性があります。これにより、収益の減少、コストの増加、利益の減少、事業の混乱、または会社の評判が損なわれる可能性があります。

広範な連邦法および州法が当社の事業を規制しており、独立販売代理店が顧客との取引において従わなければならない特定の要件を課しています。当社の独立販売代理店の不正行為は、当社または当社の子会社による法律違反や請求につながる可能性があります。時々、独立代理人による不正行為の疑いで私的訴訟の対象となります。私たちは、エージェントの不正行為を防止および検出するために設計された管理と手順を採用しています。ただし、そのような管理と手順がすべてのケースで 100% 有効であるとは限りません。当社の独立販売代理店による不正行為、法令違反、または法令違反の事例により、審査または訴訟のいずれかで不利な結果となり、制裁措置、金銭的負債、事業運営の制限または喪失、または評判の低下の対象となり、いずれも当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
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さらに、火災、自然災害、パンデミック、停電などの物理的な障害、またはサイバーセキュリティ事件、ランサムウェア、またはベンダーへのその他の影響（労働ストライキ、政情不安、テロ攻撃など）が原因で、第三者ベンダーの情報システム、施設、またはネットワークが中断、損傷、または障害が発生した場合、会社は法的、規制、財務、または顧客上の義務を果たせなくなるリスクがあります。

私たちは、普通株式の市場価格を押し下げる空売り戦略の対象となっており、将来的にはその対象となる可能性があります。

空売りとは、売り手が所有していないが、同じ証券を後日買い戻すつもりで借りた可能性のある証券を売却することです。ショートセラーは、借りた有価証券の売却と代替株式の購入の間に有価証券の価値が下落することで利益を得たいと考えています。ショートセラーは、売却で受け取った金額よりも購入金額が少なくなることを期待しているからです。有価証券の価格が下落することはショートセラーの最善の利益になるため、一部のショートセラーは、関連する発行者、その事業展望、および市場のマイナスの勢いを生み出す可能性のある類似事項に関する意見や特徴を公開したり、公表を手配したりします。これにより、株式を空売りした結果、利益を得ることができる可能性があります。私たちのように、たとえ真実ではないとしても、不利な申し立ての対象となる企業は、会社に対する担保権者訴訟や、そのような申し立てに関連する、または促された規制当局による調査に関連する場合を含め、そのような申し立ての調査や弁護に多大なリソースを費やさなければならない場合があります。

2024年4月、私たちは会社について疑惑するレポートを発表した複数のショートセラーの標的となり、その結果、当社の普通株式の価格が大幅に下落しました。さらに、これらの報告は当社に対する重大な否定的な評判をもたらし、当社の評判を傷つけ、証券集団訴訟に巻き込まれました。私たちはすでに評判を守り、回復するために多大なリソースを費やしてきました。私たちは、当社の事業、情報開示、財務諸表の完全性について、根拠のない、根拠のない根拠のない主張に対して、引き続き弁護します。これらの主張には、多大なリソースを費やす必要が生じる可能性があります。

今後、追加のショートセラーの報告や活動の対象となる可能性があります。当社に関するそのような論評の公表は、当社の普通株式の市場価格の一時的または長期的に下落する可能性があります。ショートセラーなどによるこのような解説に関連して、当社の普通株式の市場価格が同様の下落したり、否定的な評判が将来起こらないという保証はできません。

Globe Lifeまたはその子会社のブランドや評判が損なわれると、当社の事業遂行能力に影響を与える可能性があります。

ショートセラーの報告や独立エージェントの不正行為の申し立てを含む、従来のメディア、インターネット、ソーシャルメディア、その他の公開フォーラムを通じた否定的な宣伝は、当社のブランドや評判を傷つける可能性があり、エージェントの採用と維持の能力、製品のマーケティング能力、および施行されているポリシーの持続性に悪影響を及ぼす可能性があります。当社製品を販売するエージェントの数の減少、または当社の製品を販売するエージェント数の増加率は、製品の売上と利益に悪影響を及ぼす可能性があり、そのような影響は重大な場合があります。

最近の普通株式の取引価格の変動により、証券集団訴訟が発生しており、またそうなると予想されます。

2024年4月、特定のショートセラーレポートが発表された後、当社の普通株式の取引価格が下落しました。このレポートの日付の時点で、Globe Life Inc. に対して1件の推定証券集団訴訟が提起されており、他の推定上の集団訴訟も提起される可能性があると予想しています。私たちはそのような行為を積極的に弁護するつもりですが、当社に対する判決や将来の株主訴訟は、当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

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アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用

2024年第2四半期の発行者およびその他の者による特定の株式の購入
ピリオド
(a) 総数
株式の
購入済み
(b) 平均
支払い金額
一株当たり
(c) の総数
として購入した株式
公に発表された一部
計画またはプログラム
(d) 最大数
の株式（または
おおよそのドル
その5月の金額）
まだ購入可能
プランの下または
プログラム
2024年4月1日から30日まで1,845,837 $77.85 1,845,837 — 
2024年5月1日から31日まで2,227,926 84.79 2,227,926 — 
2024年6月1日から30日まで— — — — 


アイテム 5.その他の情報

(c) 取引の手配

2024年6月30日までの6か月間、当社の取締役や役員はいませんでした 採用されたまたは 終了しましたルール10b5-1の取引契約またはルール外の10b5-1の取引契約。各用語は規則S-kの項目408（a）で定義されています。
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アイテム 6.展示品
 
展示品番号。説明
31.1
J・マシュー・ダーデンによるルール13a-14 (a) /15d-14 (a) 認証
31.2
フランク・M・スヴォボダによるルール13a-14 (a) /15d-14 (a) 認証
31.3
トーマス・P・カルムバッハによる規則13a-14 (a) /15d-14 (a) 認証
32.1
J・マシュー・ダーデン、フランク・M・スヴォボダ、トーマス・P・カルムバッハによるセクション1350認定
101.インチXBRLインスタンスドキュメント-XBRLタグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルに表示されません。
101.SCHインライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント
101.CALインライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。
101.LABインライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。
101.PREインライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。
101.DEFインライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。
104カバーページのインタラクティブデータファイル（別紙101に記載されている該当する分類拡張情報を含むインラインXBRLとしてフォーマット）。


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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
 
グローブライフ株式会社
日付：2024年8月7日/s/ J. マシュー・ダーデン
J. マシュー・ダーデン
共同会長兼最高経営責任者
日付：2024年8月7日/s/ フランク・M・スヴォボダ
フランク・M・スヴォボダ
共同会長兼最高経営責任者
日付：2024年8月7日/s/ トーマス・P・カルムバッハ
トーマス・P・カームバッハ
執行副社長兼最高財務責任者

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