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ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社AWR:山火事軽減およびその他の防火関連費用覚書会員2023-12-310001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社AWR:電力供給コスト調整機構メンバー2024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社AWR:電力供給コスト調整機構メンバー2023-12-310001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社AWR:その他の規制資産ネットメンバー2024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社AWR:その他の規制資産ネットメンバー2023-12-310001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社AWR:その他の規制責任メンバー2024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社AWR:その他の規制責任メンバー2023-12-310001056903AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバーAWR:修正コスト・バランシング・アカウントメンバーの水収益調整メカニズム2024-01-012024-06-300001056903awr: 水収入調整メカニズム MWRAMメンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-06-300001056903awr: 修正されたコスト・バランシング・アカウントMCBAメンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-06-300001056903AWR:修正コスト・バランシング・アカウントメンバーの水収益調整メカニズム2024-01-012024-06-300001056903awr: 水収入調整メカニズム MWRAMメンバー2024-01-012024-06-300001056903米国会計基準:制限付株式会員2024-06-300001056903米国会計基準:制限付株式会員2023-06-300001056903SRT: 親会社メンバー2024-04-012024-06-300001056903SRT: 親会社メンバー2023-04-012023-06-300001056903SRT: 親会社メンバー2024-01-012024-06-300001056903SRT: 親会社メンバー2023-01-012023-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社SRT: 最低メンバー数米国会計基準:商品契約メンバー2024-01-012024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社SRT: 最大メンバー数米国会計基準:商品契約メンバー2024-01-012024-06-300001056903米国会計基準:商品契約メンバー2024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2024-03-310001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2023-03-310001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2023-12-310001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2022-12-310001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2024-04-012024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2023-04-012023-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2024-01-012024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2023-01-012023-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社米国会計基準:商品契約メンバー2023-06-300001056903awr: 投資信託会員米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-06-300001056903awr: 投資信託会員米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-310001056903米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2024-06-300001056903US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2024-06-300001056903米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2023-12-310001056903US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-12-310001056903米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-06-300001056903US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-06-300001056903米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2023-12-310001056903US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2023-12-310001056903米国会計基準:親会員2024-04-012024-06-300001056903米国会計基準:親会員2023-04-012023-06-300001056903米国会計基準:親会員2024-01-012024-06-300001056903米国会計基準:親会員2023-01-012023-06-300001056903US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2024-04-012024-06-300001056903US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-04-012023-06-300001056903US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2024-04-012024-06-300001056903US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-04-012023-06-300001056903US-GAAP: 補足退職金制度確定給付会員2024-04-012024-06-300001056903US-GAAP: 補足退職金制度確定給付会員2023-04-012023-06-300001056903US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2024-01-012024-06-300001056903US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2023-01-012023-06-300001056903US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2024-01-012024-06-300001056903US-GAAP: その他の退職後給付制度確定給付会員2023-01-012023-06-300001056903US-GAAP: 補足退職金制度確定給付会員2024-01-012024-06-300001056903US-GAAP: 補足退職金制度確定給付会員2023-01-012023-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-04-012024-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-01-012024-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2023-04-012023-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーUS-GAAP: 年金制度確定給付加入者AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2023-01-012023-06-300001056903US-GAAP: 年金制度確定給付加入者AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社US-GAAP: 年金制度確定給付加入者2024-06-300001056903US-GAAP:環境問題メンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーsrt: 報告対象法人のメンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-04-012024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社srt: 報告対象法人のメンバーAWR:電気サービス事業運営メンバー2024-04-012024-06-300001056903awr:アメリカ州公益事業サービス会員srt: 報告対象法人のメンバーawr: 契約サービス会員2024-04-012024-06-300001056903米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバーSRT: 親会社メンバー2024-04-012024-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーsrt: 報告対象法人のメンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社srt: 報告対象法人のメンバーAWR:電気サービス事業運営メンバー2024-06-300001056903awr:アメリカ州公益事業サービス会員srt: 報告対象法人のメンバーawr: 契約サービス会員2024-06-300001056903米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバーSRT: 親会社メンバー2024-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーsrt: 報告対象法人のメンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2023-04-012023-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社srt: 報告対象法人のメンバーAWR:電気サービス事業運営メンバー2023-04-012023-06-300001056903awr:アメリカ州公益事業サービス会員srt: 報告対象法人のメンバーawr: 契約サービス会員2023-04-012023-06-300001056903米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバーSRT: 親会社メンバー2023-04-012023-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーsrt: 報告対象法人のメンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2023-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社srt: 報告対象法人のメンバーAWR:電気サービス事業運営メンバー2023-06-300001056903awr:アメリカ州公益事業サービス会員srt: 報告対象法人のメンバーawr: 契約サービス会員2023-06-300001056903米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバーSRT: 親会社メンバー2023-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーsrt: 報告対象法人のメンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2024-01-012024-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社srt: 報告対象法人のメンバーAWR:電気サービス事業運営メンバー2024-01-012024-06-300001056903awr:アメリカ州公益事業サービス会員srt: 報告対象法人のメンバーawr: 契約サービス会員2024-01-012024-06-300001056903米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバーSRT: 親会社メンバー2024-01-012024-06-300001056903awr: 水道事業運営メンバーsrt: 報告対象法人のメンバーAWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーのメンバー2023-01-012023-06-300001056903awr: ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社srt: 報告対象法人のメンバーAWR:電気サービス事業運営メンバー2023-01-012023-06-300001056903awr:アメリカ州公益事業サービス会員srt: 報告対象法人のメンバーawr: 契約サービス会員2023-01-012023-06-300001056903米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバーSRT: 親会社メンバー2023-01-012023-06-300001056903AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーとベアバレーエレクトリックサービス株式会社メンバー2024-04-012024-06-300001056903AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーとベアバレーエレクトリックサービス株式会社メンバー2023-04-012023-06-300001056903AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーとベアバレーエレクトリックサービス株式会社メンバー2024-01-012024-06-300001056903AWR:ゴールデンステートウォーターカンパニーとベアバレーエレクトリックサービス株式会社メンバー2023-01-012023-06-30
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム10-Q
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
終了した四半期期間については 2024年6月30日に
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく移行レポート |
コミッションファイル番号 001-14431
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
カリフォルニア | | 95-4676679 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS 雇用者識別番号) |
630 E. フットヒル・ブルバード | サン・ディマス | カリフォルニア州 | | 91773-1212 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
(909) 394-3600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
該当なし
(以前の名前、以前の住所、以前の会計年度(前回の報告以降に変更された場合)
コミッションファイル番号 001-12008
1934年の証券取引法のセクション12(b)に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
普通株式 | | 戦争 | | ニューヨーク証券取引所 |
ゴールデンステートウォーター株式会社会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
カリフォルニア | | 95-1243678 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS 雇用者識別番号) |
630 E. フットヒル・ブルバード | サン・ディマス | カリフォルニア州 | | 91773-1212 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
(909) 394-3600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
該当なし
(以前の名前、以前の住所、以前の会計年度(前回の報告以降に変更された場合)
1934年の証券取引法のセクション12(b)に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
N/A | | N/A | | N/A |
登録者(1)が過去12か月間に1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を提出したかどうか(または、登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー | はい | x | | いいえ | ¨ |
ゴールデンステートウォーターカンパニー | はい | x | | いいえ | ¨ |
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-tの規則405(この章の§232.405)に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー | はい | x | | いいえ | ¨ |
ゴールデンステートウォーターカンパニー | はい | x | | いいえ | ¨ |
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。(1つチェックしてください):
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | x | | アクセラレーテッド・ファイラー | ¨ | | 非加速ファイラー | ¨ | | 小規模な報告会社 | ☐ | | 新興成長企業 | ☐ |
ゴールデンステートウォーターカンパニー
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ¨ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ¨ | | 非加速ファイラー | x | | 小規模な報告会社 | ☐ | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者がシェル会社(証券取引法第120万2条に定義)かどうかをチェックマークで示してください
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー | | はい | ☐ | | いいえ | x |
ゴールデンステートウォーターカンパニー | | はい | ☐ | | いいえ | x |
2024年8月5日現在、アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニーの発行済普通株式(額面なし)(「普通株式」)の数は 37,457,199。2024年8月5日現在、すべての 171 ゴールデンステートウォーターカンパニーの普通株式の発行済み株式(額面なし)は、アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニーが所有していました。
ゴールデンステートウォーターカンパニーは、フォーム10-Qの一般指示(H)(1)(a)および(b)に記載されている条件を満たしているため、このフォームの一部は、ゴールデンステートウォーターカンパニーの開示縮小形式で提出しています。
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー
そして
ゴールデンステートウォーターカンパニー
フォーム 10-Q
インデックス
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用語集 | | |
将来の見通しに関する記述に関する情報 | | |
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パート I | 財務情報 | | 3 |
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アイテム 1: | 財務諸表 | | 1 |
| | | |
| 2024年6月30日および2023年12月31日現在のアメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニーの連結貸借対照表 | | 2 |
| | | |
| 2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の米国水道会社の連結損益計算書 | | 4 |
| | | |
| 2024年6月30日までの6か月間の普通株主資本の連結変動計算書 | | 5 |
| | | |
| 2023年6月30日までの6か月間の普通株主資本の連結変動計算書 | | 6 |
| | | |
| 2024年および2023年6月30日までの6か月間の米国水道会社の連結キャッシュフロー計算書 | | 7 |
| | | |
| 2024年6月30日および2023年12月31日現在のゴールデンステートウォーターカンパニーの貸借対照表 | | 8 |
| | | |
| 2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間のゴールデンステート水道会社の損益計算書 | | 10 |
| | | |
| 2024年6月30日までの6か月間の普通株主資本の変動に関する声明 | | 11 |
| | | |
| 2023年6月30日までの6か月間の普通株主資本の変動に関する声明 | | 12 |
| | | |
| 2024年および2023年6月30日までの6か月間のゴールデンステート水道会社のキャッシュフロー計算書 | | 13 |
| | | |
| 連結財務諸表に関する注記 | | 14 |
| | | |
アイテム 2: | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | | 26 |
| | | |
アイテム3: | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | | 56 |
| | | |
アイテム 4: | 統制と手続き | | 56 |
| | | |
パート 2 | その他の情報 | | |
| | | |
アイテム 1: | 法的手続き | | 57 |
| | | |
アイテム1A: | リスク要因 | | 57 |
| | | |
アイテム 2: | 株式の未登録売却、収益の使用、および株式の発行者による購入 | | 57 |
| | | |
アイテム3: | シニア証券のデフォルト | | 57 |
| | | |
アイテム 4: | 鉱山の安全に関する開示 | | 57 |
| | | |
アイテム 5: | その他の情報 | | 58 |
| | | |
アイテム 6: | 展示品 | | 59 |
| | | |
| 署名 | | 61 |
用語集
このフォーム10-Qで使用される以下の用語と略語を以下に定義します。
| | | | | |
用語または頭字語 | 定義 |
ASUS | アメリカン・ステーツ・ユーティリティ・サービス株式会社 |
ATM | アット・ザ・マーケット・オファリング・プログラム |
戦争 | アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー |
バス | ベイ・ステート・ユーティリティ・サービス合同会社 |
BVES | ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社 |
カリフォルニア・アドボケイツ | カリフォルニア州公益事業委員会パブリックアドボケイトオフィス |
COC | 資本コスト |
CPUCです | カリフォルニア州公益事業委員会 |
CWA | カリフォルニア水道協会 |
うわー | 飲料水部門 |
ECUS | エメラルドコースト・ユーティリティ・サービス株式会社 |
EPA | 経済価格調整 |
EPSです | 一株当たり利益 |
交換法 | 改正された1934年の証券取引法 |
FBWS | フォートブリス水道サービス会社 |
フラス | フォート・ライリー・ユーティリティ・サービス株式会社 |
ギャップ | アメリカ合衆国で一般に認められている会計原則 |
gpcd | 一人当たりガロン/日 |
GSWC | ゴールデンステートウォーターカンパニー |
アイオウ | 投資家所有の水道会社 |
MCBA | 修正されたコスト・バランシング・アカウント |
MCL | 最大汚染レベル |
ムーディーズ | ムーディーズ・インベスターズ・サービス |
オドゥス | オールド・ドミニオン・ユーティリティ・サービス株式会社 |
OEIS | エネルギーインフラ安全局 |
義義です | オールド・ノース・ユーティリティ・サービス株式会社 |
PFAS | パーフルオロアルキル物質 |
PFOA | パーフルオロオクタン酸 |
プロジェクト | ストレージシステムとベアバレー太陽エネルギープロジェクト |
プルス | パタクセント・リバー・ユーティリティ・サービス合同会社 |
プス | パルメットステートユーティリティサービス株式会社 |
リアル | 公平な調整のリクエスト |
登録者 | アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニーとゴールデンステートウォーター・カンパニー |
SB | 上院法案 |
秒 | 証券取引委員会 |
SERP | 補足役員退職金制度 |
SWRCB | 州水資源管理委員会 |
TUS | テラピン・ユーティリティ・サービス株式会社 |
アメリカ | 米国 |
WCCM | 水コスト・オブ・キャピタル・メカニズム |
WMP | 山火事緩和計画 |
暖かい | 水収入調整メカニズム |
将来の見通しに関する記述に関する情報
このフォーム10-Qには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は、将来の出来事や財務実績に関する当社の上級管理職の現在の見解を反映しています。これらの記述には、当社の事業および業界全般に関する将来の見通しに関する記述が含まれています。「期待する」、「意図する」、「信じる」、「見積もる」、「できる」、「できる」、「する」、「する」、「可能性が高い」、「すべき」、「できる」、「予想する」、「計画する」という言葉を含む記述や、将来または将来の見通しに関する同様の記述は、連邦証券法またはその他の目的での将来の見通しに関する記述を指します。将来の見通しに関する記述は、リスクと不確実性を伴う事項を扱っています。したがって、当社の実際の業績がこれらの記述に示されているものと大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因があるか、今後もそうなるでしょう。これらの要因には以下が含まれますが、これらに限定されないと考えています。
•上下水道、電気事業に適用される規制機関または米国政府の法律、規制、方針の影響。
•GSWCとBVESが規制された料金でそれぞれの費用を回収できること。これには、顧客の金利引き上げの反対が高まり、CPUCからの抵抗が高まる一方で、カリフォルニアの干ばつや山火事などの気候変動リスクへの対処に関連する費用の増加、水質規制の遵守に関連して発生する費用、インフレ、サプライチェーンの混乱、金利の上昇による運用と保守のコストの増加が含まれますそのような費用をすべて顧客に転嫁すること。
•老朽化したインフラの交換にかかる費用の回収、気候変動リスクへの対処、水質、再生可能エネルギー、温室効果ガス規制の遵守に必要な料金の上昇による顧客の不満。
•軍事基地でのサービス提供に関する当社の契約はすべて、年間の経済価格調整を条件とする長期固定価格契約に基づいて米国政府に提供されます。
•軍事基地でのサービス提供に関するすべての契約は、政府によっていつでも終了または一時停止される場合があります。
•ASUSは、その事業慣行、および政府調達法および規制の遵守について、政府による監査または調査の対象となり、罰金や罰則が科せられる可能性があります。
•GSWCとBVESは、公共事業に適用される規制に従わなかったとして、CPUCによる監査と調査の対象となります。これには、州および連邦の水質要件、山火事緩和計画、再生可能エネルギー法、温室効果ガス規制、および罰金や罰則の対象となる可能性のあるその他の気候関連規制への違反が含まれます。
•私たちは、軍事基地でのユーティリティサービスの提供について、実現できないかもしれない費用と潜在的な利益を見積もるという点で、他の企業と競争しています。
•水質および廃水質規制が軍事基地に与える影響。
•資産や事業の買収では、期待した利益が得られない場合があります。
•干ばつ、暴風雨、強風、山火事、鉄砲水、その他の自然災害を含む気候変動と異常気象の影響、およびそれらが当社の事業に与える可能性のある影響。
•規制対象の公益事業会社の当社の資産は、自治体やその他の政府機関による非難の対象となっています。
•フランチャイズ契約の条件の取得と遵守にかかる費用の増加。
•当社の評判が損なわれたり、評判が悪くなったりすると、規制監督の強化や制裁措置につながる可能性があります。
•法的・行政的手続き、和解、調査、請求の費用と影響
•料金で承認された、または軍事基地契約で見積もられた金額の範囲内で、運用および保守費用を管理する能力。
•COVID-19などのパンデミックやその他の出来事は、地域全体、州全体、全国、さらには世界的な混乱を引き起こし、当社の事業、運営、キャッシュフロー、または財務結果に影響を与える可能性があります。
•発電、送電、配電、危険物や設備の取り扱い、公益事業の建設や保守作業に近接していることに関与している従業員や一般市民が、私有財産に損害を与えたり、怪我をしたりする固有のリスク。
•地下水汚染の影響、汚染による地下水処理に伴うコストの上昇、水質規制と汚染物質の緩和の強化。
•保険でカバーされていない、または金利で回収可能な損失が発生するリスク。
•保険の補償範囲が高額になったり、合理的な条件で利用できなくなったりすると、山火事による重大な損失をカバーするには保険の補償範囲が不十分になるリスク。
•天候、気候変動、その他の制御できない要因による水供給の妥当性。
•節水活動がGSWCの運営と発生した費用に与える可能性のある影響。
•カリフォルニア州の電力と天然ガス価格の変化。
•財務と会計の問題について正確な見積もりをしなかったこと。
•当社の事業に影響する会計、公益事業、環境および税法および規制の変更。
•投資やその他の資産の公正価値の変動。
•軍事基地での契約サービスの遂行を支援するために契約した下請業者の業績。
•米国政府からの償還が不完全または遅れたり、当社の財政状態や流動性に悪影響を及ぼす可能性のある規制された公益事業料金に関する決定をCPUCから得るのが遅れたりすること。
•当社の事業、従業員、顧客、ベンダーにとって重要な重要な資産、人員、データの物理的セキュリティ。
•業務や重要な情報技術システムを混乱させ、その結果、顧客にサービスを提供できなくなったり、業務に不可欠な財務情報やその他の情報が失われたり、顧客、従業員、ベンダーの機密情報が漏洩したりする可能性のあるサイバーセキュリティインシデント。
•主要な従業員を引き付け、定着させ、訓練し、やる気を起こさせ、育成し、異動させる当社の能力。
•当社の従業員が必要な資格やライセンスを維持していないか、必要なコンプライアンス研修を修了していないこと。
•金利の変動と、合理的な条件で資金を借りたり、銀行や資本市場にアクセスしたりする当社の能力。
•インフレとサプライチェーンの混乱が当社の運営コストと資本コストに与える影響は、規制対象の公益事業の料金や軍事基地の経済価格調整では回収できない可能性があります。
•融資活動の結果。これには、信用格付け、金利変動、債務契約および条件の遵守、CPUCからの一般的な金利ケース決定の受け取りの遅れ、一般的な市場および経済状況など、さまざまな要因の影響を受ける可能性のある、有利な条件での資金調達能力が含まれます。
•AWRまたはGSWCの信用格付けを格下げしたり、それらの格付けをマイナスの見通しにしたりする信用格付け機関による行動。
•事業に必要な多額の資本支出の資金調達能力。その額は増加の一途をたどっています。
•当社の普通株式の価格の変動性。
•株式および債券の市場価格の下落と、それに伴う確定給付年金制度およびその他の退職後給付制度の現金資金調達要件。
•財務上の義務を果たし、普通株式の配当を支払うために、子会社からのキャッシュフローに依存しています。
•カリフォルニアでの事業の地理的集中。そして
•「項目1A」という見出しの下に記載されているその他のリスクと不確実性。SECに提出したフォーム10-kの「リスク要因」。
これらの将来の見通しに関する記述に反映されている期待は、当社の事業と運営に関する現在の知識に基づくと妥当であると考えていますが、将来の結果、活動レベル、業績、または成果を保証することはできません。これらまたは他のリスクや不確実性の1つ以上が実現した場合、または私たちの基礎となる仮定が正しくないことが判明した場合、実際の結果は予想と大きく異なる可能性があります。このフォーム10-Qでお読みになる将来の見通しに関する記述、およびここに記載されている参照情報は、それぞれの日付における当社の見解を反映しており、当社の業務、経営成績、成長戦略、流動性に関連するこれらおよびその他のリスク、不確実性、および仮定の対象となります。これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存してはいけません。また、このフォーム10-Qで特定されたすべての要因と、実際の結果が異なる原因となる可能性のある参考資料に記載されている情報を慎重に検討してください。将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられており、法律で義務付けられている場合を除き、登録者は、新しい情報、将来の出来事、その他の結果であるかどうかにかかわらず、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を明示的に否認します。
パート I
アイテム 1.財務諸表
将軍
ここに含まれる基本的な財務諸表は、証券取引委員会の規則と規制に従って、監査なしで登録者によって作成されました。
米国で一般に認められている会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれる特定の情報や脚注の開示は、そのような規則や規制に従って要約または省略されています。経営陣の意見では、中間期間の公正な業績報告に必要な通常の定期項目と見積もりからなるすべての調整が行われました。
これらの財務諸表は、アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニーおよびその完全子会社であるゴールデン・ステート・ウォーター・カンパニーのフォーム10-kの最新の年次報告書の財務諸表とその注記と併せて読むことをお勧めします。
ファイリングフォーマット
アメリカン・ステイツ・ウォーター・カンパニー(「AWR」)は、ゴールデン・ステート・ウォーター・カンパニー(「GSWC」)、ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社(「BVES」)、アメリカン・ステイツ・ユーティリティ・サービス社とその子会社(「ASUS」)の親会社です。
Form 10-Qのこの四半期報告書は、AWRとGSWCの2つの別々の登録者によって提出された複合報告書です。詳細については、連結財務諸表注記の注記1と、「項目2」の「一般」という見出しを参照してください。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。」このレポートでの「登録者」とは、特に明記されていない限り、AWRとGSWCをまとめたものです。GSWCは、このレポートに含まれる情報について、それ自体に関する場合を除き、いかなる表明も行いません。
目次
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー
連結貸借対照表
資産
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
不動産、プラント、設備 | | | | |
規制対象のユーティリティプラント、費用がかかる | | $ | 2,577,968 | | | $ | 2,476,509 | |
非ユーティリティ財産、高価です | | 42,606 | | | 40,243 | |
合計 | | 2,620,574 | | | 2,516,752 | |
少ない-減価償却累計額 | | (638,938) | | | (624,472) | |
純資産、プラント、設備 | | 1,981,636 | | | 1,892,280% | |
| | | | |
その他の不動産と投資 | | | | |
グッドウィル | | 1,116 | | | 1,116 | |
その他の不動産と投資 | | 45,923 | | | 42,932 | |
その他の不動産と投資の合計 | | 47,039 | | | 44,048 | |
| | | | |
現在の資産 | | | | |
現金および現金同等物 | | 3,583 | | | 14,073 | |
売掛金 — 顧客 ($の貸倒引当金を差し引いた金額)3,649 2024年と $3,537 2023年に) | | 39,076 | | | 34,250 | |
未請求の売掛金 | | 24,481 | | | 23,516 | |
米国政府からの売掛金(注2) | | 50,138 | | | 49,306 | |
その他の売掛金($の貸倒引当金を差し引いたもの)53 2024年と2023年に) | | 4,333 | | | 6,340 | |
材料と消耗品 | | 16,969 | | | 17,574 | |
規制資産 — 現在の | | 43,756 | | | 45,144 | |
前払い金およびその他の流動資産 | | 9,042 | | | 5,819 | |
契約資産(注2) | | 18,145 | | | 9,956 | |
流動資産合計 | | 209,523 | | | 205,978 | |
| | | | |
その他の資産 | | | | |
未請求収益 — 米国政府から受け取ることのできる収入(注2) | | 5,304です | | | 4,886 | |
米国政府からの売掛金(注2) | | 40,192 | | | 42,183 | |
契約資産(注2) | | 918 | | | 4,422 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | | 7,852 | | | 7,982 | |
規制資産 | | 37,046 | | | 25,585 | |
その他 | | 18,810 | | | 18,758 | |
その他総資産 | | 110,122 | | | 103,816 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 2,348,320 | | | $ | 2,246,122 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー
連結貸借対照表
時価総額と負債
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位、株式数は除く) | | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
時価総額 | | | | |
普通株式、 いいえ 額面価格 | | | | |
承認済み: 60,000,000 株式 | | | | |
優れた: 37,457,199 2024年の株式と 36,980,612 2023年の株式 | | $ | 297,576 | | | $ | 263,179 | |
利益剰余金 | | 535,901 | | | 512,930 | |
普通株主資本の総額 | | 833,477% | | | 776,109 | |
長期債務 | | 640,028 | | | 575,555 | |
総時価総額 | | 1,473,505 | | | 1,351,664 | |
| | | | |
流動負債 | | | | |
銀行への支払手形 | | 167,000 | | | 42,000 | |
長期債務 — 現在の負債 | | 365 | | | 353 | |
買掛金 | | 71,979 | | | 68,705 | |
支払うべき所得税 | | 4,249 | | | 492 | |
発生したその他の税金 | | 13,068 | | | 14,654 | |
未払従業員経費 | | 13,085 | | | 14,738 | |
未払利息 | | 8,354 | | | 8,607 | |
契約負債(注2) | | 1,239 | | | 1,352 | |
オペレーティングリース負債 | | 1,894 | | | 1,856 | |
公正価値での電力契約デリバティブの購入(注5) | | 5,593 | | | 2,360です | |
その他 | | 12,292 | | | 11,506 | |
流動負債合計 | | 299,118 | | | 166,623 | |
| | | | |
その他のクレジット | | | | |
銀行への支払手形 | | 128,000 | | | 291,500です | |
建設の進歩 | | 68,660です | | | 67,431 | |
建設援助の拠出金 — 純額 | | 154,201 | | | 151,414 | |
繰延所得税 | | 167,699 | | | 161,577 | |
規制上の責任 | | 750 | | | 1,222 | |
未償却投資税額控除 | | 976 | | | 1,011 | |
未払年金やその他の退職後の給付 | | 34,360% | | | 32,652 | |
オペレーティングリース負債 | | 6,422 | | | 6,619 | |
その他 | | 14,629 | | | 14,409 | |
その他のクレジットの合計 | | 575,697 | | | 727,835 | |
| | | | |
コミットメントと不測の事態(注9) | | | | |
| | | | |
資本と負債の合計 | | $ | 2,348,320 | | | $ | 2,246,122 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー
連結損益計算書
終了した3か月と6か月間
2024年と2023年6月30日
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
営業収益 | | | | | | | | |
ウォーター | | $ | 110,424 | | | $ | 116,908 | | | $ | 200,689 | | | $ | 229,620 | |
エレクトリック | | 8,703 | | | 8,828 | | | 20,908 | | | 21,732 | |
契約サービス | | 36,201 | | | 31,664 | | | 68,982 | | | 67,471 | |
総営業収入 | | 155,328 | | | 157,400です | | | 290,579 | | | 318,823 | |
| | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | |
水を購入しました | | 17,968 | | | 18,070 | | | 31,729 | | | 32,374 | |
ポンピング用に購入した電力 | | 3,521 | | | 2,869 | | | 6,353 | | | 5,223 | |
地下水生産評価です | | 5,818 | | | 5,365 | | | 10,672 | | | 9,198 | |
転売用に購入した電力 | | 1,503 | | | 2,469 | | | 5,835 | | | 7,455 | |
供給コスト・バランシング勘定科目 | | 3,436 | | | 2,837 | | | 2,828 | | | 14,403 | |
その他の操作 | | 10,733% | | | 9,716 | | | 20,356 | | | 19,832 | |
行政と一般 | | 23,487 | | | 21,503 | | | 48,834 | | | 45,050 | |
減価償却と償却 | | 10,770 | | | 10,258 | | | 21,492 | | | 21,461 | |
メンテナンス | | 3,535 | | | 3,779 | | | 6,760 | | | 6,929 | |
固定資産税とその他の税金 | | 6,612 | | | 5,555 | | | 13,099 | | | 11,850 | |
ASUSの建設 | | 16,197 | | | 16,034 | | | 31,899 | | | 34,938 | |
営業費用の合計 | | 103,580 | | | 98,455 | | | 199,857 | | | 208,713 | |
| | | | | | | | |
営業利益 | | 51,748 | | | 58,945 | | | 90,722% | | | 110,110 | |
| | | | | | | | |
その他の収入と支出 | | | | | | | | |
支払利息 | | (13,137) | | | (10,728) | | | (25,992) | | | (20,209) | |
利息収入 | | 2,093% | | | 1,803 | | | 4,163 | | | 3,667 | |
その他、ネット | | 1,519 | | | 1,705 | | | 3,861 | | | 3,316 | |
その他の収入と支出の合計、純額 | | (9,525) | | | (7,220) | | | (17,968) | | | (13,226) | |
| | | | | | | | |
所得税費用控除前利益 | | 42,223 | | | 51,725 | | | 72,754 | | | 96,884 | |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | 10,359 | | | 13,204 | | | 17,755ドル | | | 23,956 | |
| | | | | | | | |
純利益 | | $ | 31,864 | | | $ | 38,521 | | | $ | 54,999 | | | $ | 72,928 | |
| | | | | | | | |
発行済普通株式の加重平均数 | | 37,309 | | | 36,976 | | | 37,169 | | | 36,972 | |
普通株式1株あたりの基本利益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.04 | | | $ | 1.48 | | | $ | 1.97 | |
| | | | | | | | |
加重平均希薄化後の株式数 | | 37,418 | | | 37,067 | | | 37,263 | | | 37,058 | |
普通株式1株当たりの完全希薄化後の利益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.04 | | | $ | 1.47 | | | $ | 1.97 | |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりに支払われる配当金 | | $ | 0.4300 | | | $ | 0.3975 | | | $ | 0.8600 | | | $ | 0.7950 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー
統合変更報告書
普通株主資本で
2024年6月30日に終了した6か月間
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 |
| | 普通株式 | | | | |
| | 番号 | | | | | | |
| | の | | | | 保持 | | |
(千単位) | | 株式 | | 金額 | | 収益 | | 合計 |
2023年12月31日現在の残高 | | 36,981 | | | $ | 263,179 | | | $ | 512,930 | | | $ | 776,109 | |
追加: | | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 23,135 | | | 23,135 | |
発行費用を差し引いた市場プログラムからの普通株式の発行 | | 228 | | 15,584 | | | | | 15,584 | |
株式ベースの報酬プランに基づく普通株式の発行 | | 20 | | | — | | | | | — | |
株式ベースの報酬。純株式決済に関連して従業員から源泉徴収された株式から支払われた税金を差し引いたものです(注4) | | | | 1,570 | | | | | 1,570 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | 44 | | | | | 44 | |
差し引く: | | | | | | | | |
普通株式の配当 | | | | | | 15,905 | | | 15,905 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | | | 44 | | | 44 | |
2024年3月31日現在の残高 | | 37,229 | | | $ | 280,377 | | | $ | 520,116 | | | $ | 800,493 | |
| | | | | | | | |
追加: | | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 31,864 | | | 31,864 | |
発行費用を差し引いた市場プログラムからの普通株式の発行 | | 228 | | | 16,724 | | | | | 16,724 | |
株式ベースの報酬。純株式決済に関連して従業員から源泉徴収された株式から支払われた税金を差し引いたものです(注4) | | | | 420 | | | | | 420 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | 55 | | | | | 55 | |
差し引く: | | | | | | | | |
普通株式の配当 | | | | | | 16,024 | | | 16,024 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | | | 55 | | | 55 | |
2024年6月30日の残高 | | 37,457 | | | $ | 297,576 | | | $ | 535,901 | | | $ | 833,477% | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー
統合変更報告書
普通株主資本で
2023年6月30日までの6か月間
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日までの6か月間 |
| | 普通株式 | | | | |
| | 番号 | | | | | | |
| | の | | | | 保持 | | |
(千単位) | | 株式 | | 金額 | | 収益 | | 合計 |
2022年12月31日現在の残高 | | 36,962 | | | $ | 260,158 | | | $ | 449,391 | | | $ | 709,549 | |
追加: | | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 34,407 | | | 34,407 | |
株式ベースの報酬プランに基づく普通株式の発行 | | 14 | | — | | | | | — | |
株式ベースの報酬。純株式決済に関連して従業員から源泉徴収された株式から支払われた税金を差し引いたものです(注4) | | | | 1,587 | | | | | 1,587 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | 47 | | | | | 47 | |
差し引く: | | | | | | | | |
普通株式の配当 | | | | | | 14,695 | | | 14,695 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | | | 47 | | | 47 | |
2023年3月31日時点の残高 | | 36,976 | | $ | 261,792 | | | $ | 469,056 | | | $ | 730,848 | |
| | | | | | | | |
追加: | | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 38,521 | | | 38,521 | |
株式ベースの報酬プランに基づく普通株式の発行 | | 1 | | — | | | | | — | |
株式ベースの報酬。純株式決済に関連して従業員から源泉徴収された株式から支払われた税金を差し引いたものです(注4) | | | | 396 | | | | | 396 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | 42 | | | | | 42 | |
差し引く: | | | | | | | | |
普通株式の配当 | | | | | | 14,699 | | | 14,699 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | | | 42 | | | 42 | |
2023年6月30日の残高 | | 36,977 | | $ | 262,230 | | | $ | 492,836 | | | $ | 755,066% | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー
連結キャッシュフロー計算書
2024年および2023年6月30日に終了した6か月間
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月が終わりました 6月30日、 |
(千単位) | | 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | |
純利益 | | $ | 54,999 | | | $ | 72,928 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | |
減価償却と償却 | | 21,822 | | | 21,984 | |
疑わしい口座への引当金 | | 724 | | | 847 | |
繰延所得税と投資税額控除 | | 2,442 | | | 599 | |
株式ベースの報酬費用 | | 2,852 | | | 2,577 | |
信託に保有されている投資の利益 | | (3,046) | | | (3,086) | |
その他 — ネット | | 225 | | | (89) | |
資産と負債の変動: | | | | |
売掛金 — 顧客 | | (5,550) | | | (1,641) | |
未請求の売掛金 | | (1,383) | | | (933) | |
その他の売掛金 | | 2,007 | | | (421) | |
米国政府からの売掛金 | | 1,159 | | | (10,922) | |
材料と消耗品 | | 605 | | | (2,199) | |
前払い金およびその他の資産 | | (2,491) | | | (2,690) | |
契約資産 | | (4,685) | | | (528) | |
規制資産/負債 | | (3,001) | | | (70,875) | |
買掛金 | | 2,608 | | | (9,669) | |
未払所得税/未払所得税 | | 3,764 | | | 21,432 | |
契約負債 | | (113) | | | (318) | |
未払年金やその他の退職後の給付 | | 1,362 | | | 2,041 | |
その他の負債 | | (3,785) | | | (1,273) | |
提供された正味現金(使用済み) | | 70,515です | | | 17,764 | |
| | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
資本支出 | | (109,298) | | | (88,649) | |
その他の投資活動 | | 401 | | | 827 | |
提供された正味現金(使用済み) | | (108,897) | | | (87,822) | |
| | | | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | |
普通株式の発行による収入、発行費用を差し引いたもの | | 32,423 | | | — | |
建設費の前払い金と建設援助のための拠出金の領収書 | | 5,672 | | | 4,606 | |
建設費の前払金の払い戻し | | (2,998) | | | (2,973) | |
長期債務の返済 | | (256) | | | (251) | |
長期債務の発行による収入、発行費用を差し引いたもの | | 64,618 | | | 129,665 | |
銀行に支払われる手形の正味の変動額 | | (38,500) | | | (35,667) | |
配当金の支払い | | (31,929) | | | (29,394) | |
その他の財務活動 | | (1,138) | | | (899) | |
提供された正味現金(使用済み) | | 27,892 | | | 65,087 | |
現金および現金同等物の純増減額 | | (10,490です) | | | (4,971) | |
現金および現金同等物、期初 | | 14,073 | | | 5,997 | |
現金および現金同等物、期末 | | $ | 3,583 | | | $ | 1,026 | |
| | | | |
現金以外の取引: | | | | |
ユーティリティプラントへの投資の未払金 | | $ | 35,541 | | | $ | 35,731 | |
開発者が設置し、搬送された物件 | | $ | 3,625 | | | $ | 809 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ゴールデンステートウォーターカンパニー
貸借対照表
資産
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
ユーティリティプラント | | | | |
ユーティリティプラント、費用がかかる | | $ | 2,367,924 | | | $ | 2,278,669 | |
少ない-減価償却累計額 | | (554,632) | | | (543,135) | |
ネットユーティリティプラント | | 1,813,292 | | | 1,735,534 | |
| | | | |
その他の不動産と投資 | | 43,477% | | | 40,480 | |
| | | | |
現在の資産 | | | | |
現金および現金同等物 | | 439 | | | 3,195 | |
売掛金 — 顧客 ($の貸倒引当金を差し引いた金額)3,497 2024年と $3,394 2023年に) | | 36,699 | | | 31,018 | |
未請求の売掛金 | | 18,290% | | | 17,185 | |
その他の売掛金($の貸倒引当金を差し引いたもの)53 2024年と2023年に) | | 3,154 | | | 4,301 | |
会社間売掛金 | | 502 | | | 380 | |
親会社から受け取る所得税 | | — | | | 222 | |
材料と消耗品 | | 7,804 | | | 7,380 | |
規制資産 — 現在の | | 42,881 | | | 44,007 | |
前払い金およびその他の流動資産 | | 6,445 | | | 4,544 | |
流動資産合計 | | 116,214 | | | 112,232 | |
| | | | |
その他の資産 | | | | |
オペレーティングリースの使用権資産 | | 7,734 | | | 7,796 | |
規制資産 | | 11,183 | | | 2,944 | |
その他 | | 17,141 | | | 17,169% | |
その他総資産 | | 36,058 | | | 27,909 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 2,009,041 | | | $ | 1,916,155 | |
添付のメモは、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ゴールデンステートウォーターカンパニー
貸借対照表
時価総額と負債
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位、株式数は除く) | | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
時価総額 | | | | |
普通株式、 いいえ 額面価格: | | | | |
承認済み: 1,000 株式 | | | | |
優れた: 171 2024年と2023年の株式 | | $ | 372,892 | | | $ | 370,909 | |
利益剰余金 | | 375,817 | | | 332,919 | |
普通株主資本の総額 | | 748,709 | | | 703,828 | |
長期債務 | | 605,202 | | | 540,738 | |
総時価総額 | | 1,353,911 | | | 1,244,566% | |
| | | | |
流動負債 | | | | |
銀行への支払手形 | | 119,000 | | | — | |
長期債務 — 現在の負債 | | 365 | | | 353 | |
買掛金 | | 57,407 | | | 55,488 | |
発生したその他の税金 | | 11,226 | | | 12,658 | |
未払従業員経費 | | 9,997 | | | 11,502 | |
未払利息 | | 7,460 | | | 7,508 | |
親に支払うべき所得税 | | 3,872 | | | — | |
オペレーティングリース負債 | | 1,781 | | | 1,725 | |
その他 | | 11,639 | | | 10,715です | |
流動負債合計 | | 222,747 | | | 99,949 | |
| | | | |
その他のクレジット | | | | |
銀行への支払手形 | | — | | | 150,000 | |
建設の進歩 | | 68,640 | | | 67,411% | |
建設援助の拠出金 — 純額 | | 154,201 | | | 151,414 | |
繰延所得税 | | 152,979 | | | 147,458 | |
規制上の責任 | | 750 | | | 1,222 | |
未償却投資税額控除 | | 976 | | | 1,011 | |
未払年金やその他の退職後の給付 | | 33,956 | | | 32,309 | |
オペレーティングリース負債 | | 6,422 | | | 6,568 | |
その他 | | 14,459 | | | 14,247 | |
その他のクレジットの合計 | | 432,383 | | | 571,640 | |
| | | | |
コミットメントと不測の事態(注9) | | | | |
| | | | |
資本と負債の合計 | | $ | 2,009,041 | | | $ | 1,916,155 | |
添付のメモは、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ゴールデンステートウォーターカンパニー
損益計算書
終了した3か月と6か月間
2024年と2023年6月30日
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
(千単位) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
営業収益 | | | | | | | | |
ウォーター | | $ | 110,424 | | | $ | 116,908 | | | $ | 200,689 | | | $ | 229,620 | |
総営業収入 | | 110,424 | | | 116,908 | | | 200,689 | | | 229,620 | |
| | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | |
水を購入しました | | 17,968 | | | 18,070 | | | 31,729 | | | 32,374 | |
ポンピング用に購入した電力 | | 3,521 | | | 2,869 | | | 6,353 | | | 5,223 | |
地下水生産評価です | | 5,818 | | | 5,365 | | | 10,672 | | | 9,198 | |
供給コスト・バランシング勘定科目 | | 2,449 | | | 2,787 | | | 2,432 | | | 15,412 | |
その他の操作 | | 7,442 | | | 7,221 | | | 14,022 | | | 14,492 | |
行政と一般 | | 15,933 | | | 14,282 | | | 32,910 | | | 29,663 | |
減価償却と償却 | | 9,043 | | | 8,674 | | | 18,077 | | | 18,280 | |
メンテナンス | | 2,210 | | | 2,556 | | | 4,038 | | | 4,516 | |
固定資産税とその他の税金 | | 5,475 | | | 4,560 | | | 10,724 | | | 9,699 | |
| | | | | | | | |
営業費用の合計 | | 69,859 | | | 66,384 | | | 130,957 | | | 138,857 | |
| | | | | | | | |
営業利益 | | 40,565 | | | 50,524 | | | 69,732 | | | 90,763 | |
| | | | | | | | |
その他の収入と支出 | | | | | | | | |
支払利息 | | (9,716) | | | (7,835) | | | (19,108) | | | (14,757) | |
利息収入 | | 1,574 | | | 1,320です | | | 3,085 | | | 2,748 | |
その他、ネット | | 1,259 | | | 1,458 | | | 3,591 | | | 3,086 | |
その他の収入と支出の合計、純額 | | (6,883) | | | (5,057) | | | (12,432) | | | (8,923) | |
| | | | | | | | |
所得税費用控除前利益 | | 33,682 | | | 45,467 | | | 57,300 | | | 81,840 | |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | 8,487 | | | 11,934 | | | 14,311です | | | 20,844 | |
| | | | | | | | |
純利益 | | $ | 25,195です | | | $ | 33,533 | | | $ | 42,989 | | | $ | 60,996 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ゴールデンステートウォーターカンパニー
変更に関する声明
普通株主資本で
2024年6月30日に終了した6か月間
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 |
| | 普通株式 | | | | |
| | 番号 | | | | | | |
| | の | | | | 保持 | | |
(千単位、株式数は除く) | | 株式 | | 金額 | | 収益 | | 合計 |
2023年12月31日現在の残高 | | 171 | | $ | 370,909 | | | $ | 332,919 | | | $ | 703,828 | |
追加: | | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 17,794 | | | 17,794 | |
株式ベースの報酬。純株式決済に関連して従業員から源泉徴収された株式から支払われた税金を差し引いたものです(注4) | | | | 1,561 | | | | | 1,561 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | 41 | | | | | 41 | |
差し引く: | | | | | | | | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | | | 41 | | | 41 | |
2024年3月31日現在の残高 | | 171 | | | $ | 372,511 | | | $ | 350,672 | | | $ | 723,183 | |
| | | | | | | | |
追加: | | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 25,195です | | | 25,195です | |
株式ベースの報酬。純株式決済に関連して従業員から源泉徴収された株式から支払われた税金を差し引いたものです(注4) | | | | 331 | | | | 331 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | 50 | | | | 50 | |
差し引く: | | | | | | | | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | | | 50 | | 50 | |
2024年6月30日の残高 | | 171 | | | $ | 372,892 | | | $ | 375,817 | | | $ | 748,709 | |
添付のメモは、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
ゴールデンステートウォーターカンパニー
変更に関する声明
普通株主資本で
2023年6月30日までの6か月間
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日までの6か月間 |
| | 普通株式 | | | | |
| | 番号 | | | | | | |
| | の | | | | 保持 | | |
(千単位、株式数は除く) | | 株式 | | 金額 | | 収益 | | 合計 |
2022年12月31日現在の残高 | | 170 | | $ | 358,123 | | | $ | 285,783 | | | $ | 643,906 | |
追加: | | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 27,463 | | | 27,463 | |
親会社への普通株式の発行 | | 1 | | 10,000 | | | | | 10,000 | |
株式ベースの報酬。純株式決済に関連して従業員から源泉徴収された株式から支払われた税金を差し引いたものです(注4) | | | | 1,603 | | | | | 1,603 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | 44 | | | | | 44 | |
差し引く: | | | | | | | | |
普通株式の配当 | | | | | | 24,700 | | | 24,700 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | | | 44 | | | 44 | |
2023年3月31日時点の残高 | | 171 | | | $ | 369,770 | | | $ | 288,502 | | | $ | 658,272 | |
| | | | | | | | |
追加: | | | | | | | | |
純利益 | | | | | | 33,533 | | | 33,533 | |
株式ベースの報酬。純株式決済に関連して従業員から源泉徴収された株式から支払われた税金を差し引いたものです(注4) | | | | 320 | | | | | 320 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | 39 | | | | | 39 | |
差し引く: | | | | | | | | |
普通株式の配当 | | | | | | 14,700 | | | 14,700 | |
現金で支払われない株式ベースの報奨に対する配当相当権 | | | | | | 39 | | | 39 | |
2023年6月30日の残高 | | 171 | | | $ | 370,129 | | | $ | 307,296 | | | $ | 677,425 | |
添付のメモは、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ゴールデンステートウォーターカンパニー
キャッシュフロー計算書
2024年および2023年6月30日に終了した6か月間
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6か月が終わりました 6月30日、 |
(千単位) | | 2024 | | 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | |
純利益 | | $ | 42,989 | | | $ | 60,996 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | |
減価償却と償却 | | 18,346 | | | 18,748 | |
疑わしい口座への引当金 | | 629 | | | 782 | |
繰延所得税と投資税額控除 | | 2,161 | | | (817) | |
株式ベースの報酬費用 | | 2,679 | | | 2,434 | |
| | | | |
信託に保有されている投資の利益 | | (3,046) | | | (3,086) | |
その他 — ネット | | 149 | | | 39 | |
資産と負債の変動: | | | | |
売掛金 — 顧客 | | (6,310) | | | (2,296) | |
未請求の売掛金 | | (1,105です) | | | (370) | |
その他の売掛金 | | 1,147 | | | (53) | |
材料と消耗品 | | (424) | | | (385) | |
前払い金およびその他の資産 | | (961) | | | (1,261) | |
規制資産/負債 | | (3,602) | | | (68,016) | |
買掛金 | | 2,930 | | | (1,167) | |
会社間売掛金/支払可能 | | (122) | | | 134 | |
未払所得税/親に支払うべき/親に支払うべき所得税 | | 4,094 | | | 20,490です | |
未払年金やその他の退職後の給付 | | 1,308 | | | 2,007 | |
その他の負債 | | (3,081) | | | (973) | |
提供された正味現金(使用済み) | | 57,781 | | | 27,206 | |
| | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
資本支出 | | (95,627) | | | (76,572) | |
その他の投資活動 | | 118 | | | 203 | |
提供された正味現金(使用済み) | | (95,509です) | | | (76,369) | |
| | | | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | |
AWR(親会社)への普通株式の発行による収入 | | — | | | 10,000 | |
建設費の前払い金と建設援助のための拠出金の領収書 | | 5,672 | | | 4,606 | |
建設費の前払金の払い戻し | | (2,998) | | | (2,973) | |
長期債務の返済 | | (256) | | | (251) | |
長期債務の発行による収入、発行費用を差し引いたもの | | 64,618 | | | 129,665 | |
会社間借入金の純増額 | | — | | | (129,000) | |
銀行に支払われる手形の正味の変動額 | | (31,000) | | | 77,334 | |
配当金の支払い | | — | | | (39,400%) | |
その他の財務活動 | | (1,064) | | | (821) | |
提供された正味現金(使用済み) | | 34,972 | | | 49,160 | |
| | | | |
現金および現金同等物の純増減額 | | (2,756) | | | (3) | |
現金および現金同等物、期初 | | 3,195 | | | 370 | |
現金および現金同等物、期末 | | $ | 439 | | | $ | 367 | |
| | | | |
現金以外の取引: | | | | |
ユーティリティプラントへの投資の未払金 | | $ | 32,454 | | | $ | 31,944 | |
開発者が設置し、搬送された物件 | | $ | 3,625 | | | $ | 809 | |
添付のメモは、これらの財務諸表の不可欠な部分です。
目次
アメリカ州の水道会社と子会社
と
ゴールデンステートウォーターカンパニー
連結財務諸表の注記
(未監査)
ノート 1 — 重要な会計方針の要約
事業内容:アメリカン・ステーツ・ウォーター・カンパニー(「AWR」)は、ゴールデン・ステート・ウォーター・カンパニー(「GSWC」)、ベアバレー・エレクトリック・サービス株式会社(「BVES」)、アメリカン・ステイツ・ユーティリティ・サービス株式会社(「ASUS」)(およびその子会社であるフォート・ブリス・ウォーター・サービス・カンパニー(「FBWS」)、オールド・ドミニオン・ユーティリティ・サービス株式会社(「ODUS」)の親会社です。、テラピンユーティリティサービス株式会社(「TUS」)、パルメットステートユーティリティサービス株式会社(「PSUS」)、オールドノースユーティリティサービス株式会社(「ONUS」)、エメラルドコーストユーティリティサービス株式会社(「ECUS」)、フォートライリーユーティリティサービス株式会社(「FRUS」)、ベイステートユーティリティサービスLLC(「BSUS」)、およびパタクセント・リバー・ユーティリティ・サービスLLC(「PRUS」)。AWRとその子会社は総称して「当社」と呼ばれることがあります。AWRは、完全子会社を通じて、次のような役割を果たしています 一百万 の人々 十 州。
GSWCとBVESはどちらもカリフォルニアの公益事業です。GSWCは、カリフォルニア全域で水の購入、生産、流通、販売を行っています。給水量は約 264,400% 顧客とのつながり。BVESは、カリフォルニアのサンバーナーディーノ郡のいくつかの山岳地域に電力を供給しており、およそ 24,800 顧客とのつながり。カリフォルニア州公益事業委員会(「CPUC」)は、物件、料金、サービス、施設、GSWC、BVES、およびその関連会社間の取引などについて、GSWCとBVESの事業を規制しています。
ASUSは、完全子会社を通じて、イニシャルに従って、さまざまな米軍基地の上下水道システムの建設活動(更新および交換資本工事を含む)を運営、維持、実施しています 50米国政府との1年間のしっかりした固定価格契約と 一15米国政府との年間契約。これらの契約は、状況の変化、法律や規制の変更、軍事基地の施設の新規建設の契約額への追加により、毎年の経済価格の調整や変更の対象となります。ASUSは、下請け業者として、またはタスクオーダー契約に従って、軍事基地の建設サービスを行うこともあります。
2023年の8月と9月に、ASUSは米国政府とサービスを提供するための新しい契約を獲得しました 二 2024年4月に運用が開始された軍事基地。移行期間の完了後、ASUSはメリーランド州のパタクセントリバー海軍航空基地で上下水道ユーティリティシステムの運用を開始しました 50米国政府およびマサチューセッツ州のケープコッド合同基地での1年間の民営化契約 15米国政府との年間契約。2024年4月1日にパタクセント・リバー海軍航空基地で運用が開始されました。この契約の初期価値は約$と見積もられていました349 100万以上 50-1年間は在庫調整と年間経済価格調整の対象となります。2024年7月、契約額はドルに引き上げられました378 在庫調整後は100万です。ケープコッド合同基地での作戦は、2024年4月15日に開始されました。この契約に基づき、ASUSは米国政府による毎年のタスクオーダーの発行までの作業を行います 15ASUSの最大値が$になるまでの1年間75.0 100万は、タスクオーダーの発行時に調整される場合があります。2024年4月、米国政府はドル相当のタスクオーダーを授与しました4.1 ケープコッド合同基地の上下水道システムの運用、保守、更新、交換サービスの初年度にASUSに100万ドルを寄付しました。
AWRや、ASUSまたはその完全子会社が提供する運用、料金、サービスについて、CPUCによる直接の規制監督はありません。
表示の基礎:連結財務諸表および本書の注記は、以下によって提出された複合報告書に記載されています。 二 別々の登録者:AWRとGSWC。このレポートでの「登録者」とは、特に明記されていない限り、AWRとGSWCをまとめたものです。AWRはGSWC、BVES、ASUSの発行済み普通株式をすべて所有しています。ASUSは子会社の発行済み株式をすべて所有しています。AWRの連結財務諸表には、AWRとその子会社の勘定が含まれます。これらの財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って作成されています。AWR連結財務諸表では、会社間取引と残高は削除されました。
ここに含まれる連結財務諸表は、証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従って、監査なしで登録者によって作成されました。2023年12月31日の要約連結貸借対照表データは監査済み財務諸表から導き出されたものですが、GAAPで要求されるすべての開示が含まれているわけではありません。連結財務諸表を作成するには、経営陣は、財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、偶発資産と負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる可能性があります。経営陣の意見では、中間期間の結果を公正に説明するために必要な通常の定期的な項目と見積もりからなるすべての調整が行われました。これらの連結財務諸表は、SECに提出された2023年12月31日に終了した年度のForm 10-kに含まれる連結財務諸表およびその注記と併せて読むことをお勧めします。
関連当事者および会社間取引:GSWC、BVES、ASUSは、親会社であるAWRなどに、さまざまなサポートサービスを提供したり、受けたりしています。GSWCは、CPUCが承認した配分係数を使用して、特定の法人事務管理費および一般費用を関連会社であるBVESとASUSに割り当てます。GSWCは、企業の事務管理費と一般費を約$BVESに割り当てました0.7 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の各期間でそれぞれ100万ドル、$1.7 百万と $2.1 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間で、それぞれ百万です。GSWCはまた、企業の事務管理費と一般費を約$ASUSに割り当てました1.2 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の各期間でそれぞれ100万ドル、$2.8 百万と $2.7 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間で、それぞれ百万です。さらに、流動性と財務活動で説明したように、AWRの信用枠の下で、AWRはASUSの事業を支援するために資金を借りて提供します。
流動性と資金調達活動:2024年2月27日、AWRは第三者の販売代理店と株式分配契約を締結しました。この契約に基づき、AWRは、独自の裁量により、総募集総額が最大$の市場での公募プログラム(「ATM」)を通じて、普通株式を随時募集および売却することができます。200 100万以上 三年間 期間を記入し、フォームS-3に記載されているAWRの有効な棚登録声明に従います。AWRは、これらの売却による純収入を、そのような販売および提供費用の手数料を差し引いた後、子会社への負債および出資の返済を含むがこれらに限定されない一般的な企業目的に使用する予定です。2024年6月30日までの3か月と6か月の間に、AWRは売却されました 227,667 そして 455,648 このATmオファリングプログラムを通じてそれぞれ普通株式を取得し、調達した収益は16.8 百万、$を差し引いたもの0.3 支払ったコミッションは百万で、33.0 百万、$を差し引いたもの0.5 株式分配契約の条件に基づき、それぞれ100万円の手数料が支払われました。AWRも発生しました $0.1 百万と $0.7 2024年6月30日までの3か月と6か月の間に、それぞれ数百万件のその他の費用。これらは主に、このATm提供プログラムを確立するための法的費用とその他の費用でした。2024年6月30日現在、おおよそ166.5 100万件は、ATmオファリングプログラムの下で引き続き販売可能です。
2024年6月5日、GSWCはドルの発行を完了しました65.0 クーポンレートの、100万枚の無担保私募手形 5.50%、2027年6月5日に満期になります。GSWCは、私募手形からの収益を、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入金の返済と、運営と資本支出の資金調達に使用しました。利息の支払い期限は、2024年12月5日から毎年6月5日と12月5日に半年ごとです。私募手形は、GSWCの他の無担保および劣後債務と同等です。GSWCは、その選択により、メイクホールプレミアムの支払いを条件として、書面による通知により、私募手形の全部または一部をいつでも引き換えることができます。
AWRとGSWCはそれぞれ、期間のクレジット契約を結んでいます 五年 2028年6月に満期になります。クレジット契約では、現在、AWRとGSWCの無担保リボルビング・クレジット・ファシリティが提供されており、借入能力は$です。165.0 百万と $200.0 それぞれ 100 万です。AWRのクレジットファシリティは、主にAWR(親会社)とASUSへのサポートを提供するために使用されます。2024年6月30日現在、AWRのクレジットファシリティに基づく未払いの借入金128.0 AWRの連結貸借対照表では、100万件が非流動負債として分類されています。GSWCの信用枠は、水道事業を支援するものであり、CPUCでは短期債務契約と見なされています。したがって、CPUCの要件に従い、GSWCのクレジットファシリティに基づく借入は、次の期間内に全額返済する必要があります 24-月の期間。GSWCの次の支払い期間は2025年6月に終了します。したがって、GSWCのクレジットファシリティであるドルの下での未払いの借入金119.0 2024年6月30日現在の100万件は、AWRの連結貸借対照表とGSWCの貸借対照表で流動負債として分類されています。GSWCは、2025年にクレジットファシリティの返済を促進するために長期債務および/または株式を発行する予定です。その後、GSWCは再びクレジットファシリティの下で借り入れる可能性があります。
BVESには、親保証のない独立したリボルビング・クレジット・ファシリティがあり、電気事業と資本支出を支えています。借入能力は$です。65.0 百万。BVESのリボルビング・クレジット・ファシリティは、CPUCによって短期債務契約とみなされます。したがって、CPUCの要件に従い、このクレジットファシリティに基づく借入は、期間内に全額返済する必要があります 24-BVESがクレジットファシリティで再び借り入れができるまでの1か月間。BVESの次の支払い期間は、2024年8月に終了するように設定されていました。しかし、2024年5月、CPUCはBVESの延長要求を承認しました 248月の締め切りを過ぎた1か月の返済期間で、BVESがクレジットファシリティに基づく借入金の返済に必要な長期融資を発行できるようにするための保留中の融資申請に関するCPUCの最終決定を待っています。BVESに付与された追加期間は、ペイオフ期間の終了期間を延長します 9 か月 その後、資金調達申請の最終決定がCPUCによって出されます。2024年8月1日、CPUCはBVESの資金調達申請の最終決定を下しました。これにより、とりわけ、BVESの最大$の発行要求が承認されました。120 何百万もの新しい負債証券と持分証券。したがって、BVESは 9 か月 長期融資を確保し、リボルビング・クレジット契約の残金を全額返済するという最終決定の日から。2024年6月30日現在、BVESのクレジットファシリティに基づく未払い残高はドルです48.0100万は、AWRの連結貸借対照表で現在の負債として分類されています。
最近の会計上の発言:2023年11月、財務会計基準審議会は会計基準更新2023-07(セグメント報告:報告対象セグメント開示の改善)を発表しました。 新しい基準は、主に重要なセグメント費用の開示を強化することにより、年次および中間連結財務諸表における報告対象セグメントの開示を強化し、報告対象セグメントに必要な開示を拡大します。登録者は現在、この基準がセグメント開示に与える影響を評価しており、2024年12月31日に終了した年度および2025年に始まる中間期間について、フォーム10-kの年次報告書の最新の会計ガイダンスを採用する予定です。
ノート 2 — 収入
登録者の収益のほとんどは、GSWCとBVESの規制対象公益事業からの料金ベースの収益を含め、顧客との契約から得られます。ASUSが最初に米国政府と結んだ固定価格の長期契約は、ASC 853「サービスコンセッション契約」に基づくサービスコンセッション契約とみなされます。ASUSの軍事基地契約は主に 50-年間契約と 一15米国政府との年間契約。したがって、これらの契約に基づくサービスはトピック606「顧客との契約による収益」に計上され、上下水道システムは登録者の貸借対照表に資産、プラント、設備として計上されません。
GSWCとBVESは、住宅、商業、工業、その他の顧客から成る多様な顧客基盤を持っていますが、住宅および商業顧客からの収益は、一般的に約 90水と電気の総収入の割合。ASUSの収益のほとんどは米国政府からのものです。 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月と6か月間の顧客との契約による収益をセグメント別に分類した結果は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | |
(千ドル) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
水: | | | | | | | | |
関税ベースの収入 | $ | 96,065 | | | $ | 98,378 | | | $ | 180,726 | | | $ | 198,919 | | |
CPUCが承認したサーチャージ(費用回収活動) | 912 | | | 558 | | | 1,459 | | | 875 | | |
その他 | 668 | | | 649 | | | 1,250% | | | 1,386 | | |
顧客との契約による水収入 | 97,645 | | | 99,585 | | | 183,435 | | | 201,180 | | |
WRAM アンダー/(オーバーコレクション)(代替収益プログラム) | 12,779 | | | 17,323 | | | 17,254 | | | 28,440です | | |
水の総収入 (1) | 110,424 | | | 116,908 | | | 200,689 | | | 229,620 | | |
| | | | | | | | |
電気: | | | | | | | | |
関税ベースの収入 | 8,866 | | | 8,929 | | | 21,539 | | | 21,992 | | |
CPUCが承認したサーチャージ(費用回収活動) | 29 | | | 117 | | | 103 | | | 266 | | |
顧客との契約による電気収入 | 8,895 | | | 9,046 | | | 21,642 | | | 22,258 | | |
BrRAMアンダー/(オーバーコレクション)(代替収益プログラム) | (192) | | | (218) | | | (734) | | | (526) | | |
総電気収入 | 8,703 | | | 8,828 | | | 20,908 | | | 21,732 | | |
| | | | | | | | |
契約サービス: | | | | | | | | |
水 | 21,603 | | | 19,181 | | | 43,170 | | | 41,669 | | |
廃水 | 14,598 | | | 12,483 | | | 25,812 | | | 25,802 | | |
顧客との契約による契約サービスの収入 | 36,201 | | | 31,664 | | | 68,982 | | | 67,471 | | |
| | | | | | | | |
AWRの総収入 | $ | 155,328 | | | $ | 157,400です | | | $ | 290,579 | | | $ | 318,823 | | |
(1) 2023年6月30日までの6か月間の水収入には約$が含まれます322023年6月にCPUCがGSWCの一般金利案を承認した結果、2022年通年の遡及的収益の影響から100万件が記録されました。さらに、CPUCは2023年6月にGSWCの資本手続きにかかる費用に関する最終決定も行いました。最終的な資本コスト決定の結果、2023年6月30日までの3か月と6か月には、水道収入のドル増加が含まれます9.3 百万と $6.4 2022年と2023年の第1四半期に記録された見積もりからの見積もりの変更により、払い戻しの対象となる収益の逆転によるもので、それぞれ100万です。
完全にASUSに関連する、米国政府からの売掛金、契約資産、および顧客との契約による契約負債の期首残高と期末残高は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
未請求売掛金 | | $ | 10,518 | | | $ | 9,693 | |
米国政府からの売掛金 | | $ | 90,330です | | | $ | 91,489 | |
契約資産 | | $ | 19,063 | | | $ | 14,378 | |
契約負債 | | $ | 1,239 | | | $ | 1,352 | |
未請求売掛金と米国政府からの売掛金は、支払いの権利が時間の経過によってのみ条件付けられる売掛金を指します。
契約資産-契約資産はASUSの資産であり、進行中の建設プロジェクトから計上される未請求収益で構成されます。支払いを受ける権利は、時間の経過以外を条件としています。この資産の流動資産と非流動資産の分類は、ASUSがこれらの金額を請求する予定のタイミングに基づいています。
契約負債-契約負債はASUSの負債で、認識された収益を超える請求で構成されています。この負債の流動負債と非流動負債の分類は、ASUSが収益を認識すると予想される時期に基づいています。期首に契約負債に含まれていた2024年6月30日までの6か月間の収益は重要ではありませんでした。2024年6月30日までの6か月間に、前の期間に履行された履行義務から計上された契約サービス収益も重要ではありませんでした。
2024年6月30日現在、AWRの残りの履行債務の総額は、すべて契約サービス部門からのもので、4.0 10億。ASUSは、各契約の残りの期間にわたって、これらの残りの履行債務の収益を計上することを期待しています。その範囲は 15 に 50 何年も。米国政府との各契約は、米国政府の都合上、契約期間の終了前に全部または一部が終了することがあります。
ノート 3 — 規制事項
料金規制対象企業の会計原則に従い、GSWCとBVESは、料金決定プロセスを通じて顧客から発生した費用を将来回収できる可能性のある規制資産と、料金決定プロセスを通じて顧客に入金される可能性のある将来の払い戻しを表す規制負債を記録します。2024年6月30日の時点で、GSWCとBVESは約$でした61.3 規制資産を差し引いた数百万件の規制負債、帳簿費は発生していません。この金額のうち、(i$)73.3 規制上の負債のうち100万件は、2017年12月に制定された減税・雇用法に基づく連邦所得税率の引き下げから生じる超過繰延所得税であり、顧客に払い戻されています。(ii)$7.2 100万件の純規制資産は、超過繰延所得税の規制負債から生じる繰延税の総額を含む、フロースルー繰延所得税に関連しています。(iii)$3.5 登録者の年金およびその他の退職債務(双方向年金残高口座は除く)の過剰積立残高に関連する純規制負債が100万件あり、(iv)$5.6 何百万もの規制資産は、契約期間中のBVESの購買力契約の未実現損益を追跡するためにCPUCによって承認された覚書口座に関するものです。残りは、運送費がかからない、または発生しない他の品目に関するものです。
規制資産とは、GSWCおよび/またはBVESが負担した費用で、料金の回収を受けた、または将来受け取る予定の費用を表します。GSWCとBVESは、費用が他の期間に計上される確率を判断する際に、規制上の規則や決定、過去の慣行、および回収の可能性があるかどうかを示すその他の事実や状況を考慮します。GPUCが、GSWCまたはBVESの規制資産の一部が顧客料金で回収できないと判断した場合、該当する公益事業者は、資産価値の償却を必要とする資産減損を受けているかどうかを判断する必要があります。規制資産は、各金利決定地域の規制負債と相殺されます。今後12か月以内に回収または返金される予定の金額は、レート決定地域によって流動資産と流動負債に分類されています。 連結貸借対照表に含まれる規制資産から規制負債を差し引いたものは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
GSWC | | | | |
2022/2023年の一般金利ケース覚書口座(未請求収益) | | $ | 46,527 | | | $ | 52,795 | |
水道収入調整メカニズム、修正されたコストバランス勘定を差し引いたもの | | 50,842 | | | 41,545 | |
資産償却義務 | | 7,418 | | | 7,099 | |
フロースルー繰延所得税、純額 | | 5,667 | | | 3,190 | |
低所得率支援残高勘定科目 | | 7,747 | | | 5,763 | |
その他の規制資産 | | 10,018 | | | 10,661 | |
超過繰延所得税 | | (69,567) | | | (70,189) | |
年金やその他の退職後の義務 | | (4,828) | | | (4,867) | |
その他の規制上の負債 | | (510) | | | (268) | |
GSWCの合計 | | $ | 53,314 | | | $ | 45,729 | |
BVES | | | | |
デリバティブ商品の覚書口座(注5) | | 5,593 | | | 2,360です | |
山火事緩和およびその他の防火関連費用覚書勘定 | | 19,864 | | | 17,716 | |
電力供給コスト調整メカニズム | | 777 | | | 2,583 | |
その他の規制資産 | | 8,181 | | | 7,697 | |
その他の規制上の負債 | | (7,677) | | | (6,578) | |
AWRの合計 | | $ | 80,052 | | | $ | 69,507 | |
| | | | |
規制事項は、SECに提出された2023年12月31日に終了した年度の当社のフォーム10-kに含まれる連結財務諸表とその注記に記載されています。以下の議論は、2023年12月31日以降の重要な問題と進展に焦点を当てています。
水道一般料金ケースと2022/2023年一般料金ケース覚書口座:
2023年6月、CPUCは、2022年から2024年までの新しい水道料金を決定するGSWCのすべての水域の一般料金申請書とその一般事務所の最終決定を採択しました。承認された新しい料金は、2022年1月1日までさかのぼって適用されました。最終決定を受けたGSWCは、2023年7月31日に発効する2023年の新しい利上げの実施を申請しました。水道一般料金案件の最終決定が遅れたため、2022年12月31日に終了した年度および2023年1月1日から2023年7月30日までの期間に顧客に請求された水道収入は、2021年に採用された料金に基づいていました。GSWCは、2021年に採用された金利と、将来の回復に備えてCPUCが承認した2022年と2023年の税率との収益差を追跡するために、一般金利ケースメモ口座を作成する権限を与えられました。2023年10月、過去にさかのぼって累積されたレート差額を回収するために追加料金が導入されました 36 ヶ月。2024年6月30日現在、累積総額はドルです46.5 GSWCが遡及的水税収入の規制資産として記録した一般金利訴訟覚書口座では、100万件が過少回収されています。
オルタナティブ・レベニュー・プログラム:
GSWCは、水道顧客に請求する金額と、CPUCが承認した水道収入調整メカニズム(「WRAM」)および修正コストバランシングアカウント(「MCBA」)を使用してCPUCが承認した金額との差額を記録します。wRAMの過剰収集または過少収集は、対応するレート決定領域のMCBAの過剰収集または過少収集と集計され、現時点では利害関係があります 90コマーシャル・ペーパーの1日あたりの料金。
2024年6月30日現在、GSWCの純規制資産は合計でドルです50.8 百万、これは$で構成されます54.6wRAMアカウントでの100万件のアンダーコレクションと、1ドル3.8MCBAアカウントでの100万件のオーバーコレクション。2024年6月30日までの6か月間で、GSWCはWRAM/MCBA口座に約$の追加純過少回収を記録しました15.3 100万件は主に、一般料金の決定で承認された水使用量が採用された量よりも低かったことが原因です。2024年5月、CPUCは2024年以前のすべてのWRAM/MCBA残高の回収を承認しました。残高の大部分は2024年以内に回収される予定でした 18 ヶ月。したがって、2024年5月1日より、GSWCは2023年12月31日時点で累積したWRAM/MCBA残高をすべて回収するためのサーチャージを実施しました。
代替収益プログラムの会計ガイダンスで義務付けられているように、GSWCはwRAMの残高を次の期間内に回収する必要があります 24 アンダーコレクションが記録された年の翌月です。2024年6月30日の時点で、 いいえ 大量の wRAM アンダーコレクションが、複数回にわたって収集されたと推定されています 24 月の期間。
BVESの規制資産:
山火事緩和およびその他の防火関連費用覚書勘定
CPUCは、架空送電線の火災安全性を高めることを目的とした規制を採用しました。これらの規制には、電力線周辺の最低クリアランスの引き上げが含まれていました。BVESは、将来の一般料金のケースで費用を回収する目的で、火災危険防止覚書勘定で規制を実施するために発生した増分費用を追跡する権限を与えられました。2019年8月、CPUCは、2022年までのBVESの新しい税率を設定するエレクトリック・ジェネラル・レート・ケースに関する最終決定を下しました。とりわけ、この決定により、BVESは、電力線周辺の最低クリアランスを増やす費用など、植生管理に関連する増分費用を、将来の回復に備えてCPUCが承認した覚書に記録することが承認されました。2024年6月30日の時点で、BVESは約$を持っていました13.3規制資産として計上された植生管理費は100万件増えます。BVESは、2022年8月にCPUCに提出された一般料金訴訟申請書で、これらの費用の将来の回収を要求しました。覚書勘定に含まれる植生管理に関連する追加費用は、一般料金のケース手続き中に見直しの対象となります。
2018年9月に制定されたカリフォルニア州の法律では、投資家が所有するすべての電力会社は、エネルギーインフラ安全局(「OEIS」)によって承認され、CPUCによって承認された山火事緩和計画(「WMP」)を取得することが義務付けられています。WMPには、壊滅的な山火事のリスクを最小限に抑えるために、電線や設備の建設、保守、運用に関する電力会社の計画を含める必要があります。OEISはBVESの2023-2025年のWMPを承認し、CPUCは承認しました。2024年6月30日現在、BVESの資金は約$です6.6100万ドルは、将来の回復のための規制資産として認識されている、他のWMP覚書口座に蓄積された費用に関するものです。
BVESのWMPの結果として2024年6月30日までに発生したすべての資本支出およびその他の追加費用は、現在のところレートには含まれていません。BVESの一般レートケース申請書では、将来の回収に向けて検討中です。これらの費用は、BVESの一般金利訴訟手続き中に見直されることがあります。
その他の規制資産:
その他の規制資産は、GSWCまたはBVESが負担した費用で、料金の回収を受けた、または将来受け取る予定の費用です。登録者は、これらの規制資産は過去の規制規則や決定によって裏付けられていると考えています
回復の可能性があることを示す慣行、およびその他の事実や状況。GPUCが、GSWCまたはBVESの規制資産の一部が顧客レートから回収できないと判断した場合、該当する事業体は、回収可能な金額まで規制資産を償却する必要がある資産減損が発生したかどうかを判断する必要があります。
ノート 4 — 1株当たり利益/資本金
参加証券および1株当たり利益(「EPS」)の会計ガイダンスに従い、登録者はEPSの計算に「2クラス」の方法を使用します。「2クラス」方式は、普通株式と参加証券の各クラスのEPSを決定する収益配分式です。AWRには、AWRの普通株式と同等の基準で配当同等の収益が得られ、AWRの従業員向け株式インセンティブプランおよび非従業員取締役の株式プランに基づいて発行された制限付株式ユニットに関連する参加証券があります。「2クラス」方式を適用すると、未分配収益は普通株式と参加証券の両方に割り当てられます。
以下は、基本EPSの計算に使用された、登録者の純利益と発行済普通株式の加重平均の調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ベーシック: | | 終了した3か月間 6月30日、 | | 終了した6か月間 6月30日、 |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
純利益 | | $ | 31,864 | | | $ | 38,521 | | | $ | 54,999 | | | $ | 72,928 | |
少ない:参加証券からの影響 | | 110 | | | 112 | | | 162 | | | 197 | |
普通株主が利用できる総収入 | | $ | 31,754 | | | $ | 38,409 | | | $ | 54,837 | | | $ | 72,731 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式、基本株式 | | 37,309 | | | 36,976 | | | 37,169 | | | 36,972 | |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりの基本利益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.04 | | | $ | 1.48 | | | $ | 1.97 | |
希薄化後のEPSは、発行済株式とAWRの従業員および取締役向けの株式インセンティブプランに基づいて付与される制限付株式ユニットに関連して発行される可能性のある株式の両方を含む、普通株式の加重平均数と純利益に基づいています。ありました いいえ これらのプランでは、2024年6月30日および2023年6月30日の時点で発行されているストックオプション。
以下は、希薄化後EPSの計算に使用された、登録者の純利益と加重平均発行済普通株式の調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
希釈: | | 終了した3か月間 6月30日、 | | 終了した6か月間 6月30日、 |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
普通株主の収益、基本 | | $ | 31,754 | | | $ | 38,409 | | | $ | 54,837 | | | $ | 72,731 | |
希薄化型ストックオプションと制限付株式ユニットの未分配収益 | | 54 | | | 69 | | | 67 | | | 117 | |
普通株主の収益の合計、希薄化後 | | $ | 31,808 | | | $ | 38,478 | | | $ | 54,904 | | | $ | 72,848 | |
| | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式、基本株式 | | 37,309 | | | 36,976 | | | 37,169 | | | 36,972 | |
株式報酬制度 (1) | | 109 | | | 91 | | | 94 | | | 86 | |
加重平均発行済普通株式、希薄化後 | | 37,418 | | | 37,067 | | | 37,263 | | | 37,058 | |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりの希薄化後の利益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.04 | | | $ | 1.47 | | | $ | 1.97 | |
(1) 未払いの株式報酬の希薄化効果を希薄化後のEPSの計算に反映させる自己株式法を適用する場合、 132,530 そして 110,576 制限付株式ユニット(それぞれ2024年6月30日および2023年6月30日の当社の役員への業績報奨を含む)は未払いであるとみなされ、希薄化後EPSの計算に含まれました。
2024年6月30日までの3か月と6か月の間に、AWRは売却されました 227,667 そして 455,648 AtMオファリングプログラムを通じて普通株式をそれぞれ調達し、収益を$で調達しました16.8 百万、$を差し引いたもの0.3 支払ったコミッションは百万で、33.0 百万、$を差し引いたもの0.5 それぞれ100万件のコミッションが支払われました(注1)。2024年および2023年6月30日までの6か月間に、AWRも発行されました 20,939 そして 14,358 株式ベースの報酬制度に基づく、それぞれ制限付株式ユニットに関連する普通株式。
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間に、AWRはドルを支払いました1.1 百万と $0.9 純株式決済に関連して源泉徴収された株式について、従業員に代わって税務当局にそれぞれ100万株が送られます。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間に、GSWCはドルを支払いました1.1 百万と $0.8 純株式決済に関連して源泉徴収された株式について、従業員に代わって税務当局にそれぞれ100万株が送られます。これらの支払いは、株主資本計算書の株式ベースの報酬のキャプションに含まれています。
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間に、AWRは約$の四半期配当を支払いました16.0 百万、または $0.4300 一株当たり、そして $14.7 百万、または $0.3975 それぞれ、1株当たり。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間に、AWRは約$の四半期配当を支払いました31.9 百万、または $0.8600一株当たり、そして $29.4 百万、または $0.7950 それぞれ、1株当たり。
GSWCは、2024年6月30日までの3か月と6か月の間、AWRに配当金を支払いませんでした。2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、GSWCはドルの配当を支払いました14.7 百万と $39.4 AWRに、それぞれ100万です。ASUSは$を支払いました16.0 2024年6月30日までの3か月間にAWRに百万の配当をしましたが、2023年6月30日までの3か月と6か月間はAWRに配当を支払っていませんでした。
2023年6月30日までの6か月間に、GSWCが発行されました 一 普通株をAWRに$で10.0 百万。株式発行による収益は、AWRに支払うべき会社間借入の一部の返済に使用されました。
ノート 5 — デリバティブ商品
BVESは、3種類以上の電力を購入する長期固定価格契約を締結しました。そして 五年間 規約。これらの長期契約は2024年の第4四半期に失効し、デリバティブの会計ガイダンスの対象となり、時価デリバティブ会計が必要です。2023年7月、CPUCはBVESと第三者との間で、再生可能ポートフォリオ標準適格エネルギーと再生可能エネルギークレジットをバンドル製品として調達するための新しい電力購入契約を承認しました。BVESは、2024年の第4四半期にこの長期契約に基づいて権力を握り始め、既存の期限切れの契約に取って代わります。新しい契約では、2024年11月1日から2035年12月31日までの配送期間中に電気を購入することが規定されています。この契約には、時価総額会計も必要とする埋め込みデリバティブがあります。
CPUCは、会計ガイダンスで義務付けられている時価総額記入を相殺するために、規制資産負債覚書口座の使用を許可しました。したがって、購買力契約のデリバティブ商品から生じるすべての未実現損益は、契約期間全体にわたるデリバティブの公正価値の変動を追跡する無利子規制覚書口座に毎月繰り越されます。その結果、これらの未実現損益は登録者の収益に影響しません。2024年6月30日現在、デリバティブ負債の公正価値はドルでした5.6 電力購入契約は100万件で、BVESの購入電力契約に基づく固定価格全体が将来のエネルギー価格よりも高かったため、対応する規制資産がデリバティブ商品の覚書口座に記録されます。2024年6月30日現在、これらの長期契約で残っているデリバティブの想定額は 625,958 メガワット時間。
公正価値測定に関する会計ガイダンスは、公正価値ベースで測定および報告されるすべての金融資産と金融負債に適用されます。会計ガイダンスに基づき、登録者は公正価値の測定を行い、次の3つのカテゴリのいずれかに分類および開示しています。
レベル1:同一で制限のない資産または負債について、測定日に確認可能な、活発な市場における未調整の相場価格。
レベル2:資産または負債のほぼ全期間にわたって、活発ではない市場またはインプットが直接的または間接的に観察可能な市場での相場価格。または
レベル3:公正価値の測定にとって重要でありながら観察できない(つまり、市場活動がほとんどまたはまったくない状態では裏付けられている)インプットを必要とする価格または評価手法。
購買力契約のデリバティブを評価するために、BVESは契約期間中のエネルギーの相場市場価格を含むさまざまな情報を利用します。デリバティブ商品の公正価値を決定するために使用される市場価格は、ブローカーの相場や出版物など、市場では観察できない、または市場で裏付けられていない独立した情報源に基づいて推定されました。そのようなインプットが公正価値の測定に大きな影響を与える場合、商品はレベル3に分類されます。したがって、BVESの購買力契約内のデリバティブの評価額は、提示されたすべての期間においてレベル3に分類されています。
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間のレベル3デリバティブの公正価値の変動を示しています。公正価値の変動は、2024年と2023年6月30日までの3か月と6か月の市場エネルギー価格の変動によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 6月30日、 | | 終了した6か月間 6月30日、 |
(千ドル) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
期首時の公正価値 | | $ | (6,168) | | | $ | 6,669 | | | $ | (2,360です) | | | $ | 11,847 | |
購買力契約の未実現利益(損失) | | 575 | | | (2,012) | | | (3,233) | | | (7,190) | |
期末の公正価値 | | $ | (5,593) | | | $ | 4,657 | | | $ | (5,593) | | | $ | 4,657 | |
ノート 6 — 金融商品の公正価値
現金および現金同等物、売掛金、買掛金、短期負債については、これらの項目は短期的であるため、帳簿価額は公正価値に近いものとみなされます。
補足役員退職金制度(「SERP」)のためにラビ・トラストに保有されている投資は、公正価値で測定され、合計金額が$37.2 2024年6月30日の時点で百万ドル、そしてドル34.12023年12月31日時点で百万です。ラビ・トラストへの株式投資はすべて、投資信託へのレベル1の投資です。ラビ・トラストが保有している投資は、登録者の貸借対照表の「その他の資産と投資」に含まれています。
以下の表は、AWRとGSWCがそれぞれ保有する長期債務の公正価値を推定しています。2024年6月30日および2023年12月31日現在の公正価値は、レベル2の方法と仮定を用いて、同期間の類似金融商品のレートを使用して決定されました。前提条件を変えると、結果は異なります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
(千ドル) | | 運送金額 | | 公正価値 | | 運送金額 | | 公正価値 |
金融負債: | | | | | | | | |
長期債務—戦争 (1) | | $ | 643,791 | | | $ | 603,019 | | | $ | 579,047 | | | $ | 556,214 | |
| | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
(千ドル) | | 運送金額 | | 公正価値 | | 運送金額 | | 公正価値 |
金融負債: | | | | | | | | |
長期債務—GSWC (2) | | $ | 608,791 | | | $ | 570,888 | | | $ | 544,047 | | | $ | 522,883 | |
| | | | | | | | |
__________________
(1) 約$の債務発行費用を除きます3.4 百万と $3.1 2024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
(2) 約$の債務発行費用を除きます3.2 百万と $3.0 2024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
ノート 7 — 所得税
AWRの実効所得税率(「ETR」)は 24.5% と 25.52024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の%は、それぞれ 24.4% と 24.72024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間の割合。GSWCのETRは 25.2% と 26.22024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の%は、それぞれ 25.0% と 25.52024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間の割合。
AWRとGSWCのETRは、主に(i)州税、(ii)株式報酬による特定の税効果を含む恒久的な違い、(iii)超過繰延所得税負債の継続的な償却、(iv)規制要件(主に工場から)に従ってフロースルー調整として扱われる帳簿収入と課税所得の違いにより、21%の連邦法定税率と異なりました。レートケース、および報酬関連の項目)。規制対象の公益事業者として、GSWCとBVESは、CPUC管轄区域の税率決定に使用される所得税法に従って所得税費用を計算する際に、特定の一時的な違いを顧客に波及するものとして扱います。フロースルーアイテムは税金支出を増加または減少させるため、ETRに影響します。
ノート 8 — 従業員福利厚生制度
2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月間の登録者の年金制度、退職後医療給付制度、およびSERPの正味定期給付費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間、 |
| | 年金給付 | | その他 退職後 メリット | | SERP |
(千ドル) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
正味定期給付費用の構成要素: | | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | | $ | 850 | | | $ | 846 | | | $ | 32 | | | $ | 33 | | | $ | 358 | | | $ | 312 | |
利息費用 | | 2,550 | | | 2,513 | | | 26 | | | 26 | | | 426 | | | 411 | |
計画資産の期待収益率 | | (3,009) | | | (2,623) | | | (142) | | | (119) | | | — | | | — | |
以前のサービス費用の償却 | | 109 | | | 108 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
保険数理(利益)損失の償却 | | — | | | — | | | (293) | | | (242) | | | (3) | | | (8) | |
会計基準に基づく正味定期給付費用 | | 500 | | | 844 | | | (377) | | | (302) | | | 781 | | | 715 | |
規制調整-延期 | | — | | | (92) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
サーチャージや諸経費プールへの配分を控除して、計上された経費(利益)の合計 | | $ | 500 | | | $ | 752 | | | $ | (377) | | | $ | (302) | | | $ | 781 | | | $ | 715 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間、 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 年金給付 | | その他 退職後 メリット | | SERP |
(千ドル) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
正味定期給付費用の構成要素: | | | | | | | | | | | | |
サービスコスト | | $ | 1,700 | | | $ | 1,692 | | | $ | 64 | | | $ | 66 | | | $ | 716 | | | $ | 624 | |
利息費用 | | 5,100 | | | 5,026 | | | 49 | | | 51 | | | 852 | | | 822 | |
計画資産の期待収益率 | | (6,018) | | | (5,246) | | | (284) | | | (239) | | | — | | | — | |
以前のサービス費用の償却 | | 217 | | | 216 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
保険数理(利益)損失の償却 | | — | | | — | | | (556) | | | (482) | | | (7) | | | (16) | |
会計基準に基づく正味定期給付費用 | | 999 | | | 1,688です | | | (727) | | | (604) | | | 1,561 | | | 1,430 | |
規制調整-延期 | | — | | | (184) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
サーチャージや諸経費プールへの配分を控除して、計上された経費(利益)の合計 | | $ | 999 | | | $ | 1,504 | | | $ | (727) | | | $ | (604) | | | $ | 1,561 | | | $ | 1,430 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2024年に、登録者は約$の拠出を見込んでいます2.9 その年金制度に100万ドル。
水道と電気の一般料金に関するケース決定でCPUCによって承認されたように、GSWCとBVESはそれぞれ、双方向貸借対照勘定を使用して、金利で表される、または金利で予想される年間年金費用と、年金費用の会計ガイダンスに従って記録された実際の年間費用との差異を追跡しています。2024年6月30日までの3か月と6か月の間に、GSWCの実際の年金費用は、水道の顧客料金に含まれる金額よりもドル低かった0.1百万と $0.3それぞれ 100 万です。2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、GSWCの実際の年金費用は、水道の顧客料金に含まれる金額よりもドル高かった0.1百万と $0.2それぞれ 100 万。BVESの実際の費用は、提示されたすべての期間の電気顧客料金に含まれる金額よりも低かったです。過剰回収は収益の減少として記録されます。2024年6月30日現在、GSWCとBVESではオーバーコレクションが発生しています $の双方向年金残高口座1.4 百万と $0.5それぞれ100万で、規制負債の一部として含まれています(注3)。
ノート 9 — 不測の事態
GSWCでの環境浄化および修復:
GSWCは、環境修復とクリーンアップに携わってきました 一 車両のガソリンを貯蔵するための地下貯蔵タンクを備えた工場用地の。このタンクは、ディスペンサーと補助配管とともに1990年7月に地面から撤去されました。それ以来、GSWCはこのサイトのさまざまな修復活動に携わってきました。
2024年6月30日現在、工場敷地の清掃と修復に費やされた総額は約$でした6.7 百万、そのうち$1.5 カリフォルニア州地下貯蔵タンク基金から100万が支払われました。GSWCが支払った金額はレートベースに含まれ、CPUCによって回収が承認されました。2024年6月30日現在、GSWCには規制資産と未払負債があり、その推定残額は$です1.3 現場の清掃を完了するために100万ドル。見積もりには、地下水の浄化と監視の継続的な活動、将来の土壌処理、および敷地閉鎖関連の活動の費用が含まれています。地下でのガソリン流出の修復には多くの未知数があり、これは現在入手可能な情報に基づく見積もりであるため、最終的な費用は異なる場合があります。経営陣は、これまでの承認どおり、予想される追加費用は、引き続きCPUCによってレートベースで承認される可能性が高いと考えています。
その他の訴訟:
登録者はまた、その事業に付随するその他の日常的な訴訟の対象となります。その中には、補償的および懲罰的損害賠償の請求が含まれる場合があります。経営陣は、とりわけ通常の業務で発生する財産、一般賠償責任、雇用、および労働者災害補償の請求に備えて、料金の回収、適切な保険適用範囲、準備金が用意されていると考えています。保険の補償範囲は、懲罰的損害賠償を含む特定の請求をカバーしない場合があります。登録者は、係争中の訴訟や行政手続の結果が、登録者の連結経営成績、財政状態、またはキャッシュフローに重大な影響を与えるとは考えていません。
ノート 10 — ビジネスセグメント
AWRは 三 報告対象セグメント:水道、電気、契約サービス。GSWCは 一 セグメント、水。単独では、AWRには、子会社への株式投資、銀行への支払手形、繰延税金および会社間売掛金以外に、重要な資産や負債はありません。
GSWCとBVESの事業活動はすべてカリフォルニアで行われています。ASUSとその子会社の活動は、カリフォルニア、フロリダ、カンザス、メリーランド、マサチューセッツ、ニューメキシコ、ノースカロライナ、サウスカロライナ、テキサス、バージニアで行われています。ASUSの完全子会社の中には、子会社が主に上下水道事業を行っている州によって規制されているものがあります。運用、保守、更新および交換サービスに請求される料金は、必要に応じてASUSの子会社が設立された州の委員会に提出された米国政府との契約の条件に基づいています。
以下の表は、AWRの事業セグメントとAWR(親会社)に関する情報を示しています。ユーティリティプラントの残高は、それぞれの減価償却累計額を差し引いたものです。資本増額には、現金で支払われた資本支出が反映され、米国政府出資および第三者の元請業者が資金提供するASUSへの資本支出、および開発者が設置してGSWCとBVESに譲渡された不動産は含まれません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日までの3か月間現在および2024年6月30日までの間 |
| | | | 契約しました | | 戦争 | | 統合されました |
(千ドル) | | ウォーター | | エレクトリック | | サービス | | 親 | | 戦争 |
営業収益 | | $ | 110,424 | | | $ | 8,703 | | | $ | 36,201 | | | $ | — | | | $ | 155,328 | |
営業利益 (損失) | | 40,565 | | | 1,233 | | | 9,952 | | | (2) | | | 51,748 | |
支払利息(収入)、純額 | | 8,142 | | | 951 | | | 361 | | | 1,590 | | | 11,044 | |
純資産、プラント、設備 | | 1,813,292 | | | 150,999 | | | 17,345です | | | — | | | 1,981,636 | |
減価償却費 (1) | | 9,043 | | | 893 | | | 834 | | | — | | | 10,770 | |
所得税費用(給付) | | 8,487 | | | (39) | | | 2,322 | | | (411) | | | 10,359 | |
資本の追加 | | 54,349% | | | 5,945 | | | 1,454 | | | — | | | 61,748 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日までの3か月間現在および2023年6月30日に終了した3か月間 |
| | | | 契約しました | | 戦争 | | 統合されました |
(千ドル) | | ウォーター | | エレクトリック | | サービス | | 親 | | 戦争 |
営業収益 | | $ | 116,908 | | | $ | 8,828 | | | $ | 31,664 | | | $ | — | | | $ | 157,400です | |
営業利益 (損失) | | 50,524 | | | 2,103です | | | 6,354 | | | (36) | | | 58,945 | |
支払利息(収入)、純額 | | 6,515 | | | 654 | | | 327 | | | 1,429 | | | 8,925です | |
純資産、プラント、設備 | | 1,666,700% | | | 130,502 | | | 16,859 | | | — | | | 1,814,061 | |
減価償却費 (1) | | 8,674 | | | 759 | | | 825 | | | — | | | 10,258 | |
所得税費用(給付) | | 11,934 | | | 247 | | | 1,506 | | | (483) | | | 13,204 | |
資本の追加 | | 34,567 | | | 4,386 | | | 359 | | | — | | | 39,312 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日までの6か月間現在および2024年間 |
| | | | 契約しました | | 戦争 | | 統合されました |
(千ドル) | | ウォーター | | エレクトリック | | サービス | | 親 | | 戦争 |
営業収益 | | $ | 200,689 | | | $ | 20,908 | | | $ | 68,982 | | | $ | — | | | $ | 290,579 | |
営業利益 (損失) | | 69,732 | | | 4,374 | | | 16,619です | | | (3) | | | 90,722% | |
支払利息(収入)、純額 | | 16,023 | | | 1,816 | | | 678 | | | 3,312 | | | 21,829 | |
純資産、プラント、設備 | | 1,813,292 | | | 150,999 | | | 17,345です | | | — | | | 1,981,636 | |
減価償却費 (1) | | 18,077 | | | 1,777 | | | 1,638 | | | — | | | 21,492 | |
所得税費用(給付) | | 14,311です | | | 521 | | | 3,882 | | | (959) | | | 17,755ドル | |
資本の追加 | | 95,627 | | | 11,161 | | | 2,510 | | | — | | | 109,298 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日までの6か月間現在および2023年6月30日に終了した6か月間 |
| | | | 契約しました | | 戦争 | | 統合されました |
(千ドル) | | ウォーター | | エレクトリック | | サービス | | 親 | | 戦争 |
営業収益 | | $ | 229,620 | | | $ | 21,732 | | | $ | 67,471 | | | $ | — | | | $ | 318,823 | |
営業利益 (損失) | | 90,763 | | | 5,734 | | | 13,650% | | | (37) | | | 110,110 | |
支払利息(収入)、純額 | | 12,009 | | | 1,227 | | | 554 | | | 2,752 | | | 16,542 | |
純資産、プラント、設備 | | 1,666,700% | | | 130,502 | | | 16,859 | | | — | | | 1,814,061 | |
減価償却費 (1) | | 18,280 | | | 1,507 | | | 1,674 | | | — | | | 21,461 | |
所得税費用(給付) | | 20,844 | | | 948 | | | 3,191 | | | (1,027) | | | 23,956 | |
資本の追加 | | 76,572 | | | 11,038 | | | 1,039 | | | — | | | 88,649 | |
(1) GSWCとBVESの輸送機器で計算された減価償却費は、その他の運営費に計上され、合計$になります0.2 2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間の各期間で百万ドル、合計$0.3 百万と $0.5 2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間は、それぞれ100万です。2023年6月30日までの6か月間、GSWCの輸送機器の追加減価償却費は0.2GSWCの一般金利ケースで2023年6月に発行されたCPUCの最終決定で承認された2022年通年の累積遡及的影響に関連する金額が100万件記録されました。その結果、2022年1月1日にさかのぼって適用されていた輸送機器複合減価償却率が引き上げられました。
次の表は、純資産、プラント、設備の合計(レートメイキングの重要な数値)と連結資産総額(千単位)を合わせたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 |
| | 2024 | | 2023 |
純資産、プラント、設備の合計 | | $ | 1,981,636 | | | $ | 1,814,061 | |
その他の資産 | | 366,684 | | | 325,574 | |
連結資産総額 | | $ | 2,348,320 | | | $ | 2,139,635 | |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
将軍
以下の説明と分析では、AWRの連結事業と資産に関する情報を提供し、(i)GSWC、AWRの規制対象水道事業セグメント、(ii)AWRの規制対象電力事業セグメントであるBVES、(iii)ASUSとその子会社、総称してAWRの契約サービスセグメント、および(iv)該当する場合はAWR(親)への具体的な言及が含まれています。
次の分析には、事業セグメントとAWR(親会社)別の1株当たり利益の観点から見た登録者の事業について説明しています。これは、各事業セグメントの収益をAWRの加重平均希薄化後の普通株式数で割ったものです。2023年6月に承認された水道一般料金案件の最終決定により、2023年6月30日までの6か月間に記録された2022年通期に関連する遡及料金の影響と、2023年6月に最終資本費用の決定を受けた後、2023年6月30日までの3か月と6か月の間に記録された見積もりの変更による払い戻しの対象となる収益の取り消しによる影響は、この分析から除外されました 6月30日に終了した3か月と6か月間のAWRの連結および水セグメントの業績を伝えます。2024年と2023年は、登録者の業績を期間ごとに比較するのに役立ちます。
上記の指標はすべて登録者の連結財務情報から導き出されたものですが、米国で一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って作成された当社の財務諸表には記載されていません。これらの項目は、証券取引委員会の規則に基づく「非GAAP財務指標」であり、当社のGAAP開示を補足するものですが、それぞれのGAAP指標に代わるものと見なすべきではありません。さらに、非GAAP財務指標は、他の登録者の同様のタイトルの非GAAP財務指標と比較できない場合があります。
AWRは、業績を評価する際の重要な指標として事業セグメント別の1株当たり利益を使用しており、投資家にセグメントの業績を明確に把握できると考えています。AWRはこの測定値を定期的に見直し、過去の期間や運営予算と比較します。GAAPに従って作成されたAWRの連結希薄化後1株当たり利益との調整は、「セグメント別の第2四半期業績の要約」および「セグメント別の年初来の業績の要約」というタイトルのセクションで説明されています。
[概要]
当社の財務実績に影響を及ぼす要因は、SECに提出された2023年12月31日に終了した期間のフォーム10-kの「リスク要因」にまとめられています。
水道・電気セグメント:
GSWCの収益、営業利益、キャッシュフローは、主にカリフォルニアの家庭や企業に飲料水を供給することで得られます。BVESの収益、営業利益、キャッシュフローは、主にカリフォルニア州サンバーナーディーノ郡のビッグベア地区に電力を供給することによって得られます。GSWCとBVESのお客様に請求される料金は、CPUCによって承認されています。これらの金利は、運営費の回収と投資資本の妥当な収益率を実現することを目的としています。GSWCとBVESは、運用コストと供給コストを回収し、投資資本から妥当な利益を得るために、引き続きCPUCに追加の利上げを求める予定です。GSWCとBVESの今後数年間の資本支出は、減価償却費よりも大幅に高い水準にとどまると予想されます。GSWCとBVESは、必要に応じて、資本市場の外部資金源や銀行からの借入を通じて資金を調達することがあります。
一般料金訴訟の提出およびその他の事項:
2025年から2027年までの水道一般料金事例
2023年8月14日、GSWCはすべての水域と一般事務所について一般料金訴訟を申請しました。この一般的な料金ケースにより、2025年から2027年までの新しい水道料金が決まります。2024年7月12日、GSWCとCPUCのパブリック・アドボケイツ・オフィス(「Cal Advocates」)は、水道事業の一般料金訴訟に関連して、GSWCとCal Advocatesの間の和解合意を採択するよう共同で申し立てました。CPUCは、2024年末までに水道一般料金に関する決定を下す予定で、新しい料金は2025年1月1日に発効する予定です。
提案された和解契約は、CPUCによって承認されれば、一般料金ケース申請における2025年の年間収益要件の計算に関連する問題のほとんどを解決し、未解決の問題は2つだけ残ります。とりわけ、この和解により、GSWCは3年間の資本サイクルを通じて資本インフラに約5億7,310万ドルを投資することが承認されました。決済された5億7,310万ドルのインフラ投資には、2年目と3年目に収益回収のために申請される1770万ドルのアドバイス・レターの資本投資が含まれています。これらのプロジェクトが完了すると減額されます。さらに、和解契約により、2023年に建設が開始された5,820万ドルのアドバイス・レターの設備投資が承認されました。これらの投資は、2年目と3年目に収益の回復を申請する予定です。これらのプロジェクトが完了すると、減少率は増加します。すべてのアドバイスレタープロジェクトについて、GSWCは建設中に採用された負債費用で利息を計上し、全額回収することができます
資産が供用されてから顧客金利に計上されるまでの収益率と収益要件の該当するすべての要素。
上記のすべてのアドバイスレターの資本プロジェクトの収益を除くと、和解契約の条件に基づき、(i)GSWCが採用した営業収益から2025年の給水コストを差し引いた額は、2024年に採用された営業収益から給水コストを差し引いたものと比較して、約2,300万ドル増加すると予測されています。(ii)使用するインフレ要因に基づいて、2026年と2027年のそれぞれで約2,000万ドルの追加収益増加が見込まれます 2023年8月の申請時に。2026年と2027年の増加は、収益テストの結果と予測されるインフレ指数値の変化の影響を受けます。2026年と2027年の実際の利上げ額は、CPUCが新しい利上げを実施するための申請を承認したときに、その時点で適用されるインフレ指数の値を使用して決定されます。
残っている2つの未解決の2025年の収益要件問題は、売上予測と供給構成に関するものです。さらに、GSWCの特定の規制メカニズムに関する要求に関連する4つの項目が訴訟の対象となります。これには、(i)完全な売上と収益の分離メカニズム、および水供給の完全なコストバランス勘定、(ii)売上調整メカニズム、(iii)供給構成調整メカニズム、(iv)既存のパーフルオロアルキルおよびポリフルオロアルキル物質(「PFAS」)の変更の要求が含まれます。新しいPFASの最大汚染レベルに準拠するために必要な設備投資の経費を追跡するためのアカウントです(2027年から監視と報告が義務付けられています)環境保護庁によって設立されました。これらすべての未解決の問題について、GSWCとCal Advocatesは2024年7月にCPUCにブリーフを提出しました。手続き中の行政法判事が決定案を出すと、GSWCとCal Advocatesが提出した和解契約とともに、未解決の問題に対処します。
前述のように、GSWCは、売上と収益を完全に分離するメカニズムと、水供給のコストバランシング勘定を全面的に使用し続けるよう求める訴訟を起こしています。2020年8月、CPUCは、投資家が所有する水道事業者が2008年以来使用していた水収入調整メカニズム(「WRAM」)として知られる既存の全収益分離メカニズムの廃止を義務付ける決定を発表しました。このメカニズムは、段階的料金と組み合わせて節水を促進し、修正コストバランシングアカウント(「MCBA」)の使用中止も命じました。CPUCの命令により、WRAMとMCBAは2024年以降に廃止される予定です。CPUCの命令に応えて、GSWC、他の3つの投資家所有の水道会社、およびカリフォルニア州水道協会は、2021年にカリフォルニア州最高裁判所(「裁判所」)にそれぞれ別々に請願書を提出しました。その結果、CPUCの意思決定プロセスを検討し、その結果、wRAMとMCBAの使用が中止されました。2022年9月、カリフォルニア州知事は上院法案(「SB」)1469に署名しました。これにより、GSWCを含むクラスAの水道事業者は、次の一般料金訴訟で引き続き収益削減メカニズムの使用を要求できるようになりました。2024年7月8日、裁判所は、CPUCが以前に発行した命令を無効にする判決を下し、水道事業者が使用するwRAMとMCBAの使用中止に関するCPUCの決定の一部と、それに付随する調査結果と結論を無効にする判決を下しました。ただし、wRAMとMCBAを引き続き使用するというGSWCの要求は、依然としてCPUCの承認が必要です。
2022年から2024年の水道一般料金ケースと2023年と2024年の料金の変更
2023年6月、CPUCは、すべての水域と総局を対象としたGSWCの一般料金申請書において、2022年1月1日までさかのぼって2022年から2024年までの新しい水道料金を決定する最終決定を採択しました。2022年通年の遡及金利の影響と、2023年に予定されている2年目の利上げ予定は、2023年6月30日までの6か月間の経営成績に反映されています。
2024年1月1日に発効した2024年の3年目の利上げは、2024年6月30日までの6か月間の業績に反映されています。記録された水道事業収益は950万ドル増加しました。これは主に、2024年の3年目の利上げによるものです。これは、とりわけ、記録された供給コストの増加に対する収益要件が120万ドル増加したことを反映しています。これを合わせると、1株あたり0.16ドルの増加となり、(i)最終的な一般金利ケース決定による2022年通年の遡及金利と(ii)逆転の影響は含まれていません最終資本費用の決定により2022年に以前に記録された払い戻しの対象となる収益、両方の決定は2023年に受理され、記録されました。実際の給水コストは、収益要件で採用されたコストと照合され、CPUCが承認した給水コストバランシングアカウントを通じて1ドル単位で顧客に伝わります。給水コストの増加は、それに応じて水道事業収益の増加につながり、水道セグメントの収益性に正味の影響はありません。以前の水道一般料金案件の最終決定が遅れたため、2022年12月31日に終了した年度および2023年1月1日から2023年7月30日までの期間に顧客に請求された水道収入は2021年に採用された料金に基づいており、2023年の新しい料金引き上げは2023年7月31日に発効しました。2023年10月、GSWCは、2022年通年および2023年から2023年7月30日までの覚書口座に蓄積されたすべての遡及金利額を回収するようCPUCに申請しました。サーチャージは、36か月間にわたる遡及的レートの累積差を回収するために導入されました。2024年6月30日現在、規制資産として認識されているCPUC承認の一般金利案件覚書口座の累積残高は合計4,650万ドルです。
資本コスト(「COC」)手続き:
2021年の代金引換申請
GSWCは2021年5月にCPUCに最後の資本費用申請を提出しました。2023年6月29日、CPUCは、とりわけ、資本水コストメカニズム(「WCCM」)の継続を許可する最終決定を採択しました
2024年12月31日です。WCCMは、10月1日から9月30日までの期間に測定されたムーディーズAa公益事業債金利の平均に100ベーシスポイントを超えるプラスまたはマイナスの変化があった場合にのみ、3年間の資本費用手続きの間で株主資本利益率とレートベースの収益率を調整します。100ベーシスポイントを超えるプラスまたはマイナスの変化があった場合、自己資本利益率はその差の半分で調整されます。2022年10月1日から2023年9月30日までの期間、ムーディーズAa公益事業債金利はベンチマークから139.7ベーシスポイント上昇しました。これがWCCM調整のきっかけとなり、GSWCの9.36%の採用株主資本利益率は、2024年1月1日付けで10.06%に引き上げられました。
2024 代金引換申請
カリフォルニアにサービスを提供する投資家所有の水道事業者は、3年ごとに資本費用申請を行う必要があります。GSWCの次の資本費用申請は、2025年から2027年まで有効となる2024年5月1日に提出される予定でした。しかし、GSWCは、カリフォルニア州の他の3つのクラスA投資家所有の水道事業者と共に、次の資本費用申請の提出期限を1年延期するようCPUCに共同で要請し、2024年2月2日に承認されました。共同要請では、公益事業者が現在2024年に承認されている資本コストを2025年まで有効に保ち、2025年5月1日までに新しい資本費用申請書を提出して、2026年1月1日から負債コスト、株主資本利益率、資本構成を設定するよう求めました。GSWCの現在の認定レートベース収益率は、2024年1月1日から7.93%で、2025年12月31日まで有効です。さらに、GSWCのWCCMは、1年間の延期期間中も有効です。
2023年から2026年までのエレクトリック・ジェネラル・レート・ケース
2022年8月30日、BVESは2023年から2026年までの新しい電気料金を決定する一般料金訴訟を申請しました。2023年および2024年6月30日までに顧客に請求された電気料金は、2022年に採用された料金に基づいており、保留中の一般料金申請が確定するまで有効です。2022年12月15日、CPUCは、2023年の新しいレートを有効化し、2023年1月1日にさかのぼって適用する一般金利ケース覚書口座を開設するというBVESの決定を承認しました。エレクトリック・ジェネラル・レート・ケースで決定が下されると、その時点で累積調整額が記録されます。一般金利訴訟の法定期限を2024年9月30日まで延長する決定案が出されました。したがって、一般金利案件の決定は、2024年の第3四半期末までに発表される予定です。そのような時に決定が下されるという保証はありません。
とりわけ、BVESは、(i)4年間の金利サイクルに約6,200万ドル、大型ライン代替資本プロジェクトに620万ドルの資本予算を、プロジェクト完了時にアドバイスレターを通じて収益回収のために提出するよう要求しました。(ii)BVESの資本構造を、株式61.8%、負債38.2%、自己資本利益率11.25%、埋め込み負債コスト5.51%、9.05% のレートベースの収益率。一般的な料金申請には、BVESの山火事緩和計画に関連して過去数年間に発生した、現在顧客料金に含まれていないすべての資本支出およびその他の増分費の回収を求める要求が含まれています。これらの費用は、一般金利訴訟手続き中にCPUCによる審査の対象となります。
契約サービスセグメント:
ASUSの収益、営業利益、キャッシュフローは、最初の50年間の確定固定価格契約、追加の確定固定価格契約、タスクオーダー契約、および軍事基地の第三者元請業者との下請契約に従い、さまざまな軍事施設における上下水道システムの運用および保守サービス、および建設を含む上下水道サービスを提供することによって得られます。現在、ASUSには米国政府と契約期間15年のタスクオーダー契約を締結している子会社が1つあります。各契約および定期タスクオーダー契約の契約価格は、年間の経済価格調整の対象となります。契約業務によって生み出される追加収益は、主に年間の経済価格調整、および米国政府との契約変更または他の第三者の元請業者との契約に基づく新規建設活動に依存しています。ASUSの子会社は、サービスを提供する軍事基地での新規建設プロジェクトについて、米国政府が裁定した契約変更や第三者の元請業者と契約を引き続き締結しています。
2023年の8月と9月に、ASUSは、2024年4月に運用が開始された2つの軍事基地にサービスを提供するという新しい契約を米国政府と締結しました。移行期間の完了後、ASUSは米国政府との50年間の民営化契約に基づいてメリーランド州のパタクセント川海軍航空基地で、米国政府との15年契約に基づいてマサチューセッツ州のケープコッド合同基地の上下水道システムの運用を開始しました。パタクセントリバー海軍航空基地での契約の初期価値は、在庫調整と年間の経済価格調整を条件として、50年間で約3億4900万ドルと見積もられました。2024年7月、在庫調整の結果、契約額は3億7,800万ドルに引き上げられました。ケープコッド合同基地での契約に基づき、ASUSは15年間にわたって、米国政府によるタスクオーダーの年間発行までの作業を行います。最大額は7,500万ドルで、タスクオーダーの発行時に調整されます。2024年4月、米国政府は、ケープコッド合同基地の上下水道システムの運用、保守、更新、交換サービスの初年度について、410万ドル相当のタスクオーダーをASUSに授与しました。
セグメント別の第2四半期業績の要約
以下の表は、事業セグメント別および親会社の第2四半期の希薄化後の1株当たり利益を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 希薄化後の1株当たり利益 |
| | 3 か月が終了 | | |
| | 6/30/2024 | | 6/30/2023 | | 変更 |
ウォーター | | $ | 0.67 | | | $ | 0.91 | | | $ | (0.24) | |
エレクトリック | | 0.01 | | | 0.03 | | | (0.02) | |
契約サービス | | 0.19 | | | 0.12 | | | 0.07 | |
AWR(親) | | (0.02) | | | (0.02) | | | — | |
記録されたとおりの連結希薄化後1株当たり利益(GAAP) | | 0.85 | | | 1.04 | | | (0.19) | |
GAAP指標の調整: | | | | | | |
資本決定の最終コストに関連する影響* | | — | | | (0.18) | | | 0.18 | |
調整後の連結希薄化後の1株当たり利益(非GAAP)* | | $ | 0.85 | | | $ | 0.86 | | | $ | (0.01) | |
水希薄化後の1株当たり利益、調整後(非GAAP)* | | $ | 0.67 | | | $ | 0.73 | | | $ | (0.06) | |
* 2023年に記録された希薄化後の1株当たり利益の調整は、水セグメントに関するものです。水道部門の2023年の調整後収益には、2023年6月に発表されたCPUCの最終決定が資本手続き費用に与える影響は含まれていません。これにより、金利のすべての調整が見込まれ、上の表に個別に示されています。将来の金利調整という最終決定の結果、GSWCは、2022年から2023年の第1四半期末までに計上された、その時点で払い戻しの対象となる推定収益に対する規制上の責任を取り消しました。
2024年6月30日までの3か月間、AWRが記録した連結希薄化後利益は、2023年の同時期の1株あたり1.04ドルに対し、1株あたり0.19ドル減少しました。これには、2023年6月に以前に記録された資本費決定の結果として払い戻しの対象となる以前に記録された推定収益が取り消されたことによる1株あたり約0.18ドルの影響が含まれます。上の表には個別に表示されています。2023年第2四半期のこの項目を除くと、調整後希薄化後連結利益は1株あたり0.86ドルでしたが、2024年6月30日までの3か月間の調整後および記録上の連結利益は1株あたり0.85ドルでした。
以下は、2024年および2023年6月30日までの3か月間の、未監査連結財務諸表の注記10に開示されている事業セグメント別の営業利益の測定値から、AWRの連結完全希薄化後の普通株式1株当たり利益(記録どおり)を計算して調整したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ウォーター | | エレクトリック | | 契約サービス | | AWR(親) | | 連結 (GAAP) |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2024 第 2 四半期 | | 2023 第 2 四半期 | | 2024 第 2 四半期 | | 2023 第 2 四半期 | | 2024 第 2 四半期 | | 2023 第 2 四半期 | | 2024 第 2 四半期 | | 2023 第 2 四半期 | | 2024 第 2 四半期 | | 2023 第 2 四半期 |
営業利益 (損失) (注10) | $ | 40,565 | | | $ | 50,524 | | | $ | 1,233 | | | $ | 2,103です | | | $ | 9,952 | | | $ | 6,354 | | | $ | (2) | | | $ | (36) | | | $ | 51,748 | | | $ | 58,945 | |
その他(収入)と費用、純額 | 6,883 | | | 5,057 | | | 930 | | | 645 | | | 379 | | | 357 | | | 1,333 | | | 1,161 | | | 9,525 | | | 7,220 | |
所得税費用(給付) | 8,487 | | | 11,934 | | | (39) | | | 247 | | | 2,322 | | | 1,506 | | | (411) | | | (483) | | | 10,359 | | | 13,204 | |
当期純利益 (損失) | $ | 25,195です | | | $ | 33,533 | | | $ | 342 | | | $ | 1,211です | | | $ | 7,251 | | | $ | 4,491 | | | $ | (924) | | | $ | (714) | | | $ | 31,864 | | | $ | 38,521 | |
加重平均希薄化後の株式数 | 37,418 | | | 37,067 | | | 37,418 | | | 37,067 | | | 37,418 | | | 37,067 | | | 37,418 | | | 37,067 | | | 37,418 | | | 37,067 | |
希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 0.67 | | | $ | 0.91 | | | $ | 0.01 | | | $ | 0.03 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.12 | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.02) | | | $ | 0.85 | | | $ | 1.04 | |
ウォーターセグメント:
2024年6月30日までの3か月間、水道事業セグメントの記録希薄化後の収益は、2023年の同時期の1株あたり0.91ドルに対し、1株あたり0.24ドル減少しました。前述の払い戻しの対象となる以前に記録された推定収益の逆転による930万ドル、つまり1株あたり約0.18ドルの収益への影響を除くと、2023年第2四半期の水セグメントの調整後希薄化後利益は1株あたり0.73ドルでしたが、2024年第2四半期の調整後希薄化後利益は1株あたり0.67ドルで、水セグメントの調整後は1株あたり約0.06ドルでしたシェア。以下の説明には、調整後の2つの期間の比較可能性に影響を与えた主な項目が含まれています。
•2023年6月30日までの3か月間に記録された最終的な資本コスト決定により、2023年6月30日までの3か月間に記録された払い戻しの対象収益の逆転の影響を除くと、水道事業収益は約300万ドルの純増加となりました。これは主に、2024年6月30日までの3か月間に発生した3年目の利上げによるものです。さらに、2023年6月30日までの3か月間に、約200万ドルの規制調整を記録した結果、収益が増加しましたが、同じ期間には繰り返されませんでした
2024です。2024年第2四半期の水道収入の増加は、水道一般料金のケースで最終決定を受けた結果、2023年6月30日までの3か月間に記録された2年目の料金引き上げと比較した、3年目の料金引き上げとの差を表しています。
•水供給コストが70万ドル増加しました。これには、購入した水、揚水用の購入電力、地下水生産量の評価、および給水コスト調整勘定の変更が含まれます。給水コストの増加は、主に顧客の水使用量の増加と、2024年の実際の供給コスト全体の増加に関連しています。実際の給水コストは、収益要件で採用されたコストと照合され、CPUCが承認した給水コストバランシングアカウントを通じて1ドル単位で顧客に伝わります。給水コストの増加は、それに応じて水道事業収益の増加につながり、水道セグメントの収益性に正味の影響はありません。
•営業費用は全体で280万ドル(供給コストを除く)増加しました。これは主に、(i)全体的な人件費、(ii)保留中の一般金利訴訟申請およびその他の規制当局への提出に関連する外部サービス費の増加による管理費および一般経費、(iii)ユーティリティプラントへの追加による減価償却費、および(iv)固定資産税の増加によるものです。未払いの維持費の減少によって一部相殺されましたタイミングまで。
•主に金利の全体的な上昇と、とりわけGSWCの資本支出プログラムを支援するための総借入水準の全体的な増加により、利息費用(利息収入控除後)が160万ドル増加しました。これは、2023年の金利と比較して増加した現在の90日間のコマーシャルペーパーレートで利息を有する規制資産から得られる利息収入の増加と、水準の上昇によって一部相殺されましたの規制資産が記録されました。
•金融市場の状況により、主に2024年6月30日までの3か月間の当社の退職金制度の1つに資金を提供するために保有された投資から生み出された利益が2023年の同時期と比較して50万ドル減少したことによるその他の収益(その他の費用を差し引いたもの)が全体で20万ドル減少しました。これは、保険数理上の仮定の変更によるGSWCの福利厚生制度に関連する非サービス費の構成要素の変化によって一部相殺されましたプラン資産の期待収益を含みます。ただし、GPUCによって承認されたGSWCの双方向年金残高勘定により、年金制度に関連する正味定期給付費用の合計額が変化しても、収入に重大な影響はありません。
•AWRのアット・ザ・マーケット(「ATM」)オファリング・プログラムに基づく株式発行による希薄化効果により、1株あたり約0.01ドルの収益が減少しました。AtM募集プログラムでは、AWRは独自の裁量により、総募集総額2億ドルまでの普通株式を随時募集および売却することができます。2024年6月30日までに、AWRはこのATm募集プログラムを通じて455,648株の普通株式を売却しました。
電気セグメント:
2024年第2四半期の電気事業部門の希薄化後の収益は、2023年の同時期と比較して1株あたり0.02ドル減少しました。これは主に、2023年から2026年にかけて新しい金利を設定する係争中の電気一般金利訴訟の処理を待つ間、新しい金利を設定しなかったことと、全体的な営業費用と利息費用の継続的な増加が続いたためです。エレクトリック・ジェネラル・レート・ケースで決定が下されると、新しいレートは2023年1月1日までさかのぼって適用され、累積調整額はその時点で計上される予定です。
契約サービスセグメント:
2024年6月30日までの3か月間、契約サービス部門の希薄化後の収益は、2023年の同時期と比較して1株あたり0.07ドル増加しました。これは、さまざまな経済価格調整の解決と新拠点での上下水道システムの運用による管理費収入の増加と、主に2024年に建設工事が行われた時期の時期の差による建設活動の増加によるものです 2023年、営業全体の増加により一部相殺されました費用。契約サービス部門は、2024年全体で1株あたり0.50ドルから0.54ドルの貢献を見込んでいます。
セグメント別の年初来の業績の要約
以下の表は、事業セグメント別および親会社の年初来の希薄化後の1株当たり利益を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 希薄化後の1株当たり利益 |
| | 6 か月間終了 | | |
| | 6/30/2024 | | 6/30/2023 | | 変更 |
ウォーター | | $ | 1.15 | | | $ | 1.65 | | | $ | (0.50) | |
エレクトリック | | 0.06 | | | 0.09 | | | (0.03) | |
契約サービス | | 0.32 | | | 0.27 | | | 0.05 | |
AWR(親) | | (0.06) | | | (0.04) | | | (0.02) | |
記録されたとおりの連結希薄化後1株当たり利益(GAAP) | | 1.47 | | | 1.97 | | | (0.50) | |
GAAP指標の調整: | | | | | | |
水道一般料金案件の決定による2022年通期に関連する遡及料金の影響* | | — | | | (0.38) | | | 0.38 | |
資本決定の最終コストに関連する影響* | | — | | | (0.13) | | | 0.13 | |
調整後の連結希薄化後の1株当たり利益(非GAAP)* | | $ | 1.47 | | | $ | 1.46 | | | $ | 0.01 | |
水希薄化後の1株当たり利益、調整後(非GAAP)* | | $ | 1.15 | | | $ | 1.14 | | | $ | 0.01 | |
* 2023年に記録された希薄化後の1株当たり利益に対するすべての調整は、水セグメントに関するものです。水セグメントの2023年の調整後収益には、2022年通期に関連する遡及料金を含む水道一般料金ケースに対する最終決定の影響と、2023年6月に発行された最終的な資本コスト決定により、料金の調整をすべて将来のものにした結果、払い戻しの対象となる以前に記録された2022年の推定収益の取り消しによる影響の両方が除外されています。両方の調整は、上の表に個別に示されています。
2024年6月30日までの6か月間、AWRが記録した連結希薄化後利益は1株あたり1.47ドルでしたが、2023年の同時期に記録された1株あたり1.97ドルで、1株あたり0.50ドル減少しました。2023年6月30日までの6か月間の結果には、(i)2022年全体を対象とした1株あたり0.38ドルという遡及的な新しい税率を含む2023年に記録された水道一般料金事件の最終決定による影響、および(ii)2022年に以前に記録された還付の対象となる推定水収入の640万ドル、つまり0ドルが逆転した最終的な資本コスト決定の影響が含まれていました一株あたり13です。2023年上半期のこれらの項目を除くと、調整後の連結希薄化後利益は1株あたり1.46ドルでしたが、2024年の同時期の調整後および記録された連結利益は1株あたり1.47ドルで、調整後は1株あたり0.01ドル増加しました。
以下は、2024年および2023年6月30日までの6か月間の、未監査連結財務諸表の注記10に開示されている事業セグメント別の営業利益の測定値から、AWRの連結完全希薄化後の普通株式1株当たり利益までの計算と調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ウォーター | | エレクトリック | | 契約サービス | | AWR(親) | | 連結 (GAAP) |
(千単位、1株あたりの金額を除く) | ティード 2024 | | ティード 2023 | | ティード 2024 | | ティード 2023 | | ティード 2024 | | ティード 2023 | | ティード 2024 | | ティード 2023 | | ティード 2024 | | ティード 2023 |
営業利益 (損失) (注10) | $ | 69,732 | | | $ | 90,763 | | | $ | 4,374 | | | $ | 5,734 | | | $ | 16,619です | | | $ | 13,650% | | | $ | (3) | | | $ | (37) | | | $ | 90,722% | | | $ | 110,110 | |
その他(収入)と費用、純額 | 12,432 | | | 8,923 | | | 1,769 | | | 1,205 | | | 712 | | | 614 | | | 3,055 | | | 2,484 | | | 17,968 | | | 13,226 | |
所得税費用(給付) | 14,311です | | | 20,844 | | | 521 | | | 948 | | | 3,882 | | | 3,191 | | | (959) | | | (1,027) | | | 17,755ドル | | | 23,956 | |
当期純利益 (損失) | $ | 42,989 | | | $ | 60,996 | | | $ | 2,084 | | | $ | 3,581 | | | $ | 12,025 | | | $ | 9,845 | | | $ | (2,099) | | | $ | (1,494) | | | $ | 54,999 | | | $ | 72,928 | |
加重平均希薄化後の株式数 | 37,263 | | | 37,058 | | | 37,263 | | | 37,058 | | | 37,263 | | | 37,058 | | | 37,263 | | | 37,058 | | | 37,263 | | | 37,058 | |
希薄化後の1株当たり利益(損失) | $ | 1.15 | | | $ | 1.65 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.27 | | | $ | (0.06) | | | $ | (0.04) | | | $ | 1.47 | | | $ | 1.97 | |
ウォーターセグメント:
2024年6月30日までの6か月間、水道事業セグメントから記録された希薄化後の収益は、2023年の同時期の1株あたり1.65ドルに対し、1株あたり1.15ドルで、1株あたり0.50ドル減少しました。これには、(i)2022年通期に関連する遡及的な新しい金利である1株あたり0.38ドルを含む2023年に記録された水道一般金利訴訟の最終決定による影響が含まれます。ii) 2023年6月30日までの6か月間に払い戻しの対象となる推定収益が取り消された最終資本コスト決定の影響2022年に640万ドル、つまり1株あたり0.13ドルで記録されました。2023年6月30日までの6か月間の両方の項目の影響を除くと、調整後希薄化後利益は1株あたり1.14ドルでしたが、2024年6月30日までの6か月間の調整後希薄化後利益は1株あたり1.15ドルでした。主に以下の項目により、水セグメントの調整後1株あたり0.01ドル増加しました。
•前述のように、2023年6月30日までの6か月間に記録された一般税率ケースと資本手続き費用の両方の決定に起因する2022年に関連する収益への影響を除くと、主に3年目の利上げに関連する水道事業収益は約950万ドル増加しました
2024年6月30日に終了した6か月間。2024年の水道収入の増加は、当時の水道一般料金訴訟で最終決定を受けた結果、2023年6月30日までの6か月間に記録された2年目の料金引き上げと比較した、3年目の料金引き上げとの差を表しています。
•水供給コストが120万ドル増加しました。これには、購入した水、揚水用の購入電力、地下水生産量の評価、および給水コストバランス勘定の変更が含まれます。給水コストの増加は、主に顧客の水使用量の増加と、2024年の実際の供給コスト全体の増加に関連しています。実際の給水コストは、収益要件で採用されたコストと照合され、CPUCが承認した給水コストバランシングアカウントを通じて1ドル単位で顧客に伝わります。給水コストの増加は、それに応じて水道事業収益の増加につながり、水道セグメントの収益性に正味の影響はありません。
•営業費用は全体で370万ドル(供給コストを除く)増加しました。これは主に、(i)全体的な人件費およびその他の従業員関連の福利厚生の増加、(ii)保留中の一般料金申請およびその他の規制当局への提出に関連する外部サービス費の増加による管理費および一般経費、および保険費用の増加、(iii)ユーティリティプラントへの追加による減価償却費、および(iv))固定資産税。その他の運営時期の減少により一部相殺され、メンテナンス費用。
•主に金利の上昇と、とりわけGSWCの資本支出プログラムを支援するための総借入水準の全体的な増加により、利息費用(利息収入を差し引いたもの)が全体で330万ドル増加しました。これは、2023年の金利と比較して増加した現在の90日間のコマーシャルペーパーレートで利息を持つ規制資産から得られる利息収入の増加と、記録された規制資産のレベル。
•その他の収益(その他の費用を差し引いたもの)が全体で50万ドル増加しました。これは主に、プラン資産の期待収益を含む保険数理上の仮定の変更により、GSWCの福利厚生プランに関連する非サービス費用の要素が変更されたためです。ただし、GPUCによって承認されたGSWCの双方向年金残高勘定により、年金制度に関連する正味定期給付費用の合計額が変化しても、収入に重大な影響はありません。
•2024年6月30日までの6か月間のGSWCの所得税費用に含まれる特定のフロースルー所得税、恒久的項目、およびその他の規制税調整が、2023年の同時期と比較して水部門の収益に悪影響を及ぼしました。規制対象の公益事業者として、GSWCは、CPUC管轄区域の税率決定に使用される所得税法に従い、所得税費用を計算する際に、特定の一時的な差異をフロースルーとして扱います。フロースルー項目の規模が変化すると、税金支出が増減し、希薄化後の1株当たり利益に影響します。
•AWRのAtMオファリングプログラムに基づく株式発行による希薄化効果により、1株あたり約0.01ドルの収益が減少しました。このプログラムでは、AWRは独自の裁量により、総募集総額が最大2億ドルの普通株式を随時募集および売却することができます。2024年6月30日までに、AWRはこのATmオファリングプログラムを通じて455,648株の普通株式を売却しました。
電気セグメント:
2024年6月30日までの6か月間、電気事業部門の希薄化後の収益は、2023年の同時期と比較して1株あたり0.03ドル減少しました。これは主に、2023年から2026年にかけて新しい金利を設定する係争中の電気一般金利訴訟の処理を待つ間、新しい金利を設定しなかったことと、全体的な営業費用と利息費用の継続的な増加が続いたためです。エレクトリック・ジェネラル・レート・ケースで決定が下されると、新しいレートは2023年1月1日までさかのぼって適用され、累積調整額はその時点で計上される予定です。
契約サービスセグメント:
2024年6月30日までの6か月間、契約サービス部門の希薄化後の収益は、2023年の同時期と比較して1株あたり0.05ドル増加しました。これは主に、さまざまな経済価格調整の解決と新拠点での操業開始による管理費収入の増加によるもので、2023年の同時期と比較した全体的な営業費用(建設費を除く)と利息費の増加により一部相殺されました。契約サービス部門は、2024年全体で1株あたり0.50ドルから0.54ドルの貢献を見込んでいます。
AWR(親):
2024年6月30日までの6か月間、AWR(親会社)からの希薄化後損失は、2023年の同時期と比較して1株あたり0.02ドル増加しました。これは主に、短期金利の上昇とAWRのリボルビング・クレジット・ファシリティの下で行われた借入の増加による支払利息の増加によるものです。
2024年6月30日および2023年に終了した3か月と6か月間の以下の説明と分析は、AWRの連結事業に関する情報を提供し、必要に応じて、AWRの個々のセグメントと子会社(GSWC、BVES、ASUSおよびその子会社)への具体的な言及も含めます。
連結経営成績 — 2024年および2023年6月30日までの3か月間(1株あたりの金額を除く千単位の金額):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
営業収益 | | | | | | | | |
ウォーター | | $ | 110,424 | | | $ | 116,908 | | | $ | (6,484) | | | (5.5) | % |
エレクトリック | | 8,703 | | | 8,828 | | | (125) | | | (1.4) | % |
契約サービス | | 36,201 | | | 31,664 | | | 4,537 | | | 14.3 | % |
総営業収入 | | 155,328 | | | 157,400です | | | (2,072) | | | (1.3) | % |
| | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | |
水を購入しました | | 17,968 | | | 18,070 | | | (102) | | | (0.6) | % |
ポンピング用に購入した電力 | | 3,521 | | | 2,869 | | | 652 | | | 22.7 | % |
地下水生産評価です | | 5,818 | | | 5,365 | | | 453 | | | 8.4 | % |
転売用に購入した電力 | | 1,503 | | | 2,469 | | | (966) | | | (39.1) | % |
供給コスト・バランシング勘定科目 | | 3,436 | | | 2,837 | | | 599 | | | 21.1 | % |
その他の操作 | | 10,733% | | | 9,716 | | | 1,017 | | | 10.5 | % |
行政と一般 | | 23,487 | | | 21,503 | | | 1,984 | | | 9.2 | % |
減価償却と償却 | | 10,770 | | | 10,258 | | | 512 | | | 5.0 | % |
メンテナンス | | 3,535 | | | 3,779 | | | (244) | | | (6.5) | % |
固定資産税とその他の税金 | | 6,612 | | | 5,555 | | | 1,057 | | | 19.0 | % |
ASUSの建設 | | 16,197 | | | 16,034 | | | 163 | | | 1.0 | % |
営業費用の合計 | | 103,580 | | | 98,455 | | | 5,125 | | | 5.2 | % |
| | | | | | | | |
営業利益 | | 51,748 | | | 58,945 | | | (7,197) | | | (12.2) | % |
| | | | | | | | |
その他の収入と支出 | | | | | | | | |
支払利息 | | (13,137) | | | (10,728) | | | (2,409) | | | 22.5 | % |
利息収入 | | 2,093% | | | 1,803 | | | 290 | | | 16.1 | % |
その他、ネット | | 1,519 | | | 1,705 | | | (186) | | | (10.9) | % |
その他の収益(費用)の合計、純額 | | (9,525) | | | (7,220) | | | (2,305) | | | 31.9 | % |
| | | | | | | | |
所得税費用を差し引く前の収入 | | 42,223 | | | 51,725 | | | (9,502) | | | (18.4) | % |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | 10,359 | | | 13,204 | | | (2,845) | | | (21.5) | % |
| | | | | | | | |
当期純利益 | | $ | 31,864 | | | $ | 38,521 | | | $ | (6,657) | | | (17.3) | % |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりの基本利益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.04 | | | $ | (0.19) | | | (18.3) | % |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりの完全希薄化後の利益 | | $ | 0.85 | | | $ | 1.04 | | | $ | (0.19) | | | (18.3) | % |
営業収入:
将軍
GSWCとBVESは、営業費用の回収と、ユーティリティプラントの資金調達に使用された投資および借入資本の回収のために、CPUCの利上げの承認を得ています。ASUSは、営業費用を回収し、ASUSに利益をもたらすために、経済価格と米国政府による公平な調整に頼っています。ASUSの子会社が適切な価格調整を適時に受けなければ、現在の営業収益と収益はマイナスの影響を受ける可能性があります。ASUSの収益は、子会社の建設プロジェクトのレベルにも影響されます。建設プロジェクトのレベルは、今後も現在の水準で継続する場合と継続しない場合があります。
ウォーター
2024年6月30日までの3か月間、水道事業からの収益は、2023年の同時期と比較して650万ドル減少して1億1,040万ドルになりました。水道収入の減少は主に、資本コストの最終決定の影響によるものでした。その結果、2023年の第2四半期に、以前に記録された総額930万ドルの払い戻しの対象となった収益が取り消されました。2023年6月30日までの3か月間には、2024年の同時期には繰り返されなかった約200万ドルの規制調整を記録した結果、収益も増加しました。これら2つの項目による収益への影響は、2024年の同時期に再発しなかったものの、3年目の利上げによる2024年第2四半期の水道収入の増加によって一部相殺されました。
2024年第2四半期の請求水消費量は、2023年の同時期と比較して約3.2%増加しました。これは主に、2023年の第2四半期と比較して2024年の第2四半期の季節降水量が少なかったためです。現在、消費の変化は通常、記録された収益に大きな影響を与えません。これは、CPUCが承認したwRAMが、1つの小さな利上げ地域を除いてすべてに導入されているためです。GSWCは、水道顧客に請求する金額とCPUCが承認した金額との差額を規制資産または負債としてwRAM口座に記録します。
エレクトリック
2024年6月30日までの3か月間の電気収入は、2023年から2026年にかけて新しい料金を設定する係争中の電気一般料金訴訟の処理を待っている間、新しい料金を設定しなかったため、10万ドル減少して870万ドルになりました。2024年第2四半期の電気使用量は、2023年の同時期と比較して横ばいでした。特定の収益をCPUCが承認した採用レベルに調整する、CPUCが承認した基本収益要件調整メカニズムにより、使用量の変化は収益に大きな影響を与えません。
契約サービス
契約サービスからの収益は、建設収入(更新と交換を含む)と、さまざまな軍事基地での上下水道システムの運用と保守のための管理費で構成されています。2024年6月30日までの3か月間、契約サービスからの収益は、2023年の同時期の3,170万ドルに対し、450万ドル増加して3,620万ドルになりました。この増加は主に、2024年に建設工事が行われたときと2023年の同時期との時差と、新しい拠点での経済価格調整と移行収益による管理費の増加によるものです。
ASUSの子会社は、米国政府が裁定した契約変更、就役軍基地での新規建設プロジェクトに関する第三者の元請業者との契約、およびタスクオーダー契約を引き続き締結しています。米国政府との最初の15年および50年契約、および追加の建設プロジェクトに関する第三者の元請業者との契約の変更による収益とキャッシュフローは、将来の期間に現在の水準で継続する場合と継続しない場合があります。
営業経費:
供給コスト
規制対象の公益事業会社の総供給コストは、連結営業費用総額の最大の部分を占めています。供給コストは、2024年6月30日と2023年に終了した3か月間の総営業費用のそれぞれ約31.1%と32.1%を占めました。
水道セグメントの供給コスト
給水コストに影響する主な要因の2つは、生産される水の量と水源です。一般的に、井戸から水を製造する場合の変動費は、卸売業者から購入する水の費用よりも低くなります。2024年6月30日と2023年に終了した3か月間の実際の購入水の全体的な実際の割合は、それぞれ約40.5%と46%でした。購入した水の実際の割合が減少したのは、主に、以前は使用できなくなっていた井戸が復旧したためです。この傾向は、今年の残りの期間も続くと予想されます。
現在CPUCが承認しているMCBAに基づき、GSWCは購入した水、揚水税、ポンプ税で購入した電力の採用額と実際の経費レベルを追跡し、差異(税率と量の両方の変化の影響を含む)を記録します
採用された水と実際に購入された水、購入した電力とポンプ税の費用をMCBAに支払うまでの間。GSWCは、そのような差異の金額を回収するか、顧客に返金します。GSWCは、水道料金設定地域ごとにこれらの差異を個別に追跡します。
水道セグメントの供給コストには、購入した水、購入した揚水用電力、地下水生産量の評価、および給水コストバランス勘定の変更が含まれます。2024年6月30日および2023年に終了した3か月間の給水費用は以下の金額(千単位)でした:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水を購入しました | $ | 17,968 | | | $ | 18,070 | | | $ | (102) | | | (0.6) | % |
ポンピング用に購入した電力 | 3,521 | | | 2,869 | | | 652 | | | 22.7 | % |
地下水生産評価です | 5,818 | | | 5,365 | | | 453 | | | 8.4 | % |
水道コストバランシングアカウント* | 2,449 | | | 2,787 | | | (338) | | | (12.1) | % |
給水費総額 | $ | 29,756 | | | $ | 29,091 | | | $ | 665 | | | 2.3 | % |
* AWRの連結損益計算書には、水道と電力供給コストのバランス勘定科目の合計が示されており、2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の合計はそれぞれ340万ドルと280万ドルでした。
2024年第2四半期の購入水コストは、2023年の同時期の1,810万ドルから1,800万ドルに減少しました。これは主に、井戸の稼働再開による購入水の減少によるもので、卸売水コストの増加によって一部相殺されました。揚水や地下水生産評価のために購入される電力が増加したのは、井戸が稼働を再開したこと、2023年の同時期と比較して井戸生産量が全体的に増加したこと、電力事業者の税率が上昇したこと、ポンプ税率が引き上げられたことによるものです。
2024年6月30日までの3か月間、給水コストバランス勘定科目の過剰回収額は240万ドルでしたが、2023年の同時期の過剰回収額は280万ドルでした。過剰回収の減少は、採用されている給水構成と比較して購入水が減少したためです。
電気セグメントの供給コスト
電気セグメントの供給コストは、主に再販用に購入した電力、BVESの発電ユニットが使用する天然ガスのコスト、再生可能エネルギークレジットのコスト、および電力供給コストバランス勘定の変更で構成されます。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の電力供給コストは以下の金額(千単位)でした:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
転売用に購入した電力 | $ | 1,503 | | | $ | 2,469 | | | $ | (966) | | | (39.1) | % |
電力供給コストバランス勘定* | 987 | | | 50 | | | 937 | | | ** |
総電力供給コスト | $ | 2,490 | | | $ | 2,519 | | | $ | (29) | | | (1.2) | % |
* AWRの連結損益計算書には、水道と電力供給コストのバランス勘定科目の合計が示されており、2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の合計はそれぞれ340万ドルと280万ドルでした。
** 意味がありません
2024年6月30日までの3か月間、BVESの電気事業者に再販するために購入した電力コストは、2023年の同時期の250万ドルから100万ドル減少して150万ドルになりました。これは、すべての固定費を含むメガワット時あたりの全体的な平均価格が下がったためです。エネルギー価格の下落により、2023年6月30日までの3か月間と比較して、電力供給コストバランス勘定の過剰徴収額は90万ドル増加しました。
その他の操作
その他の運営費の主な要素には、給与費用、材料費、消耗品、化学薬品や水処理費、規制対象の水道システムを運営するための外部サービス費用などがあります。これには、送配水、揚水、水質、検針、請求、地区事務所と電気システムの運営に関連する費用が含まれます。登録者の契約サービス業務には、同じ種類の費用の多くが発生します。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、事業セグメント別のその他の営業費用は次のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 7,442 | | | $ | 7,221 | | | $ | 221 | | | 3.1 | % |
電気サービス | | 930 | | | 768 | | | 162 | | | 21.1 | % |
契約サービス | | 2,361 | | | 1,727 | | | 634 | | | 36.7 | % |
その他の事業全体 | | $ | 10,733% | | | $ | 9,716 | | | $ | 1,017 | | | 10.5 | % |
水道・電気セグメントにおけるその他の運営費の増加は、主に事業関連の人件費の増加によるものです。電気セグメントでは、外部サービスのコストも増加しました。
受託サービス部門のその他の運営費の増加は、主に新拠点での操業開始と業務関連の人件費の増加によるものです。
管理と一般
管理費および一般経費には、管理および一般機能に関連する給与費用、すべての従業員関連福利厚生、保険費用、外部の弁護士費用およびコンサルティング費用、規制光熱費手数料、規制光熱費手数料、上場企業であることに関連する費用、および経費勘定に請求される一般的な企業経費が含まれます。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の管理費および一般経費は、次のとおりでした(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 15,933 | | | $ | 14,282 | | | $ | 1,651 | | | 11.6 | % |
電気サービス | | 2,220 | | | 1,911 | | | 309 | | | 16.2 | % |
契約サービス | | 5,332 | | | 5,274 | | | 58 | | | 1.1 | % |
AWR(親) | | 2 | | | 36 | | | (34) | | | * |
管理と一般業務の合計 | | $ | 23,487 | | | $ | 21,503 | | | $ | 1,984 | | | 9.2 | % |
* 意味がありません
水道事業では、主に保留中の一般料金申請やその他の規制当局への提出に関連する外部サービス費の増加と、人件費の増加により、管理費と一般経費が増加しました。さらに、CPUCが承認した覚書口座で追跡されていた以前に発生した費用を回収するための請求サーチャージが40万ドル増加しました。請求されたサーチャージによる収益の増加は、それに応じて管理費と一般費の増加と相殺され、収益への影響はありません。
電気部門では、主に外部サービス費の増加により、管理費と一般費が増加しました。
減価償却と償却
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、事業セグメント別の減価償却費は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 9,043 | | | $ | 8,674 | | | $ | 369 | | | 4.3 | % |
電気サービス | | 893 | | | 759 | | | 134 | | | 17.7 | % |
契約サービス | | 834 | | | 825 | | | 9 | | | 1.1 | % |
減価償却費と償却額の合計 | | $ | 10,770 | | | $ | 10,258 | | | $ | 512 | | | 5.0 | % |
減価償却費の全体的な増加は、主に規制対象となる両方の公益事業における公益事業プラントおよびその他の固定資産への追加によるものです。
メンテナンス
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、事業セグメント別の維持費は次のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 2,210 | | | $ | 2,556 | | | $ | (346) | | | (13.5) | % |
電気サービス | | 405 | | | 277 | | | 128 | | | 46.2 | % |
契約サービス | | 920 | | | 946 | | | (26) | | | (2.7) | % |
トータルメンテナンス | | $ | 3,535 | | | $ | 3,779 | | | $ | (244) | | | (6.5) | % |
タイミングもあって、2023年の同時期と比較して、計画的および計画外のメンテナンスコストが減少したため、水道および契約サービスセグメントの全体的なメンテナンス費用は減少しました。
電気セグメントのメンテナンス費用は、2023年の同時期と比較して計画的および計画外のメンテナンスコストが高かったために増加しました。これも時期のせいでもあります。
固定資産税とその他の税金
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、事業セグメント別の固定資産税およびその他の税金は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 5,475 | | | $ | 4,560です | | | $ | 915 | | | 20.1 | % |
電気サービス | | 532 | | | 491 | | | 41 | | | 8.4 | % |
契約サービス | | 605 | | | 504 | | | 101 | | | 20.0 | % |
固定資産税とその他の税金の合計 | | $ | 6,612 | | | $ | 5,555 | | | $ | 1,057 | | | 19.0 | % |
固定資産税およびその他の税金は、資本増額の増加とそれに関連する評価額の上昇もあって、規制対象の公益事業の両方で増加しました。また、当時の特定の郡の固定資産税評価の変更により、2023年に水道セグメントで有利な固定資産税調整が記録されましたが、2024年にはそのような調整は行われませんでした。
契約サービス部門では、主に収益の増加による総収入税の増加と、新しい拠点の追加による給与税の増加により、固定資産税やその他の税が増加しました。
ASUSコンストラクション
2024年6月30日までの3か月間、契約サービスの建設費は1,620万ドルで、2023年の同時期と比較して20万ドル増加しました。これは主に、2024年に建設工事が行われたときと2023年の同時期との時期の違いによる建設活動の増加によるものです。
利息費用
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の支払利息は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 9,716 | | | $ | 7,835 | | | $ | 1,881 | | | 24.0 | % |
電気サービス | | 1,257 | | | 952 | | | 305 | | | 32.0 | % |
契約サービス | | 553 | | | 518 | | | 35 | | | 6.8 | % |
AWR(親) | | 1,611です | | | 1,423 | | | 188 | | | 13.2 | % |
支払利息合計 | | $ | 13,137 | | | $ | 10,728 | | | $ | 2,409 | | | 22.5 | % |
AWRの借入はリボルビング・クレジット・ファシリティの下での紙幣で構成され、GSWCとBVESの借入はリボルビング・クレジット・ファシリティと長期債務発行で構成されています。連結支払利息は2023年の同時期と比較して増加しました。これは主に、規制対象となる公益事業会社の資本支出プログラムを支援するための総借入水準の増加と、平均金利の全体的な上昇によるものです。
利息収入
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の利息収入は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 1,574 | | | $ | 1,320です | | | $ | 254 | | | 19.2 | % |
電気サービス | | 306 | | | 298 | | | 8 | | | 2.7 | % |
契約サービス | | 192 | | | 191 | | | 1 | | | 0.5 | % |
AWR(親) | | 21 | | | (6) | | | 27 | | | * |
利息収入合計 | | $ | 2,093% | | | $ | 1,803 | | | $ | 290 | | | 16.1 | % |
* 意味がありません
2024年6月30日までの3か月間、総利息収入は2023年の同時期と比較して30万ドル増加しました。これは主に、現在の90日間のコマーシャルペーパー金利で利息を有する規制対象公益事業の規制資産から得られる利息収入の増加と、記録された規制資産全体の増加によるものです。
その他の収入と(費用)、純額
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の純その他の収益と(費用)は、次のとおりでした(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 1,259 | | | $ | 1,458 | | | $ | (199) | | | (13.6) | % |
電気サービス | | 21 | | | 9 | | | 12 | | | 133.3 | % |
契約サービス | | (18) | | | (30) | | | 12 | | | (40.0) | % |
AWR(親) | | 257 | | | 268 | | | (11) | | | (4.1) | % |
その他の収入と(費用)の合計、純額 | | $ | 1,519 | | | $ | 1,705 | | | $ | (186) | | | (10.9) | % |
2024年6月30日までの3か月間、その他の収益(その他の費用を差し引いたもの)は、主に2024年に当社の退職金制度の1つに資金を供給するために保有した投資で記録された100万ドルの利益により、2023年に記録された150万ドルの利益と比較して減少しました。これは、2024年の当社の確定給付年金制度およびその他の退職給付に関連する正味定期給付費用の非サービス費用構成要素の変化によって一部相殺されました 2023年の同じ時期です。GPUCによって承認されたGSWCの双方向年金残高勘定により、年金制度に関連する正味定期給付費用の合計額が変化しても、収入に重大な影響はありません。
所得税費用
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の所得税費用は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月が終わりました 2024年6月30日に | | 3か月が終わりました 2023年6月30日に | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 8,487 | | | $ | 11,934 | | | $ | (3,447) | | | (28.9) | % |
電気サービス | | (39) | | | 247 | | | (286) | | | (115.8) | % |
契約サービス | | 2,322 | | | 1,506 | | | 816 | | | 54.2 | % |
AWR(親) | | (411) | | | (483) | | | 72 | | | (14.9) | % |
所得税支出の合計 | | $ | 10,359 | | | $ | 13,204 | | | $ | (2,845) | | | (21.5) | % |
2024年6月30日までの3か月間の連結所得税費用は、主に連結税引前利益が2023年の同時期と比較して減少したことにより、280万ドル減少しました。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間のAWRのETRはそれぞれ24.5%と25.5%でした。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間のGSWCのETRは、それぞれ25.2%と26.2%でした。
連結経営成績 — 2024年および2023年6月30日までの6か月間(1株あたりの金額を除く千単位の金額):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
営業収益 | | | | | | | | |
ウォーター | | $ | 200,689 | | | $ | 229,620 | | | $ | (28,931) | | | (12.6) | % |
エレクトリック | | 20,908 | | | 21,732 | | | (824) | | | (3.8) | % |
契約サービス | | 68,982 | | | 67,471 | | | 1,511 | | | 2.2 | % |
総営業収入 | | 290,579 | | | 318,823 | | | (28,244) | | | (8.9) | % |
| | | | | | | | |
営業経費 | | | | | | | | |
水を購入しました | | 31,729 | | | 32,374 | | | (645) | | | (2.0) | % |
ポンピング用に購入した電力 | | 6,353 | | | 5,223 | | | 1,130です | | | 21.6 | % |
地下水生産評価です | | 10,672 | | | 9,198 | | | 1,474 | | | 16.0 | % |
転売用に購入した電力 | | 5,835 | | | 7,455 | | | (1,620) | | | (21.7) | % |
供給コスト・バランシング勘定科目 | | 2,828 | | | 14,403 | | | (11,575) | | | (80.4) | % |
その他の操作 | | 20,356 | | | 19,832 | | | 524 | | | 2.6 | % |
行政と一般 | | 48,834 | | | 45,050 | | | 3,784 | | | 8.4 | % |
減価償却と償却 | | 21,492 | | | 21,461 | | | 31 | | | 0.1 | % |
メンテナンス | | 6,760 | | | 6,929 | | | (169) | | | (2.4) | % |
固定資産税とその他の税金 | | 13,099 | | | 11,850 | | | 1,249 | | | 10.5 | % |
ASUSの建設 | | 31,899 | | | 34,938 | | | (3,039) | | | (8.7) | % |
営業費用の合計 | | 199,857 | | | 208,713 | | | (8,856) | | | (4.2) | % |
| | | | | | | | |
営業利益 | | 90,722% | | | 110,110 | | | (19,388) | | | (17.6) | % |
| | | | | | | | |
その他の収入と支出 | | | | | | | | |
支払利息 | | (25,992) | | | (20,209) | | | (5,783) | | | 28.6 | % |
利息収入 | | 4,163 | | | 3,667 | | | 496 | | | 13.5 | % |
その他、ネット | | 3,861 | | | 3,316 | | | 545 | | | 16.4 | % |
その他の収益(費用)の合計、純額 | | (17,968) | | | (13,226) | | | (4,742) | | | 35.9 | % |
| | | | | | | | |
所得税費用を差し引く前の収入 | | 72,754 | | | 96,884 | | | (24,130) | | | (24.9) | % |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | 17,755ドル | | | 23,956 | | | (6,201) | | | (25.9) | % |
| | | | | | | | |
当期純利益 | | $ | 54,999 | | | $ | 72,928 | | | $ | (17,929) | | | (24.6) | % |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりの基本利益 | | $ | 1.48 | | | $ | 1.97 | | | $ | (0.49) | | | (24.9) | % |
| | | | | | | | |
普通株式1株あたりの完全希薄化後の利益 | | $ | 1.47 | | | $ | 1.97 | | | $ | (0.50) | | | (25.4) | % |
営業収入:
将軍
GSWCとBVESは、営業費用の回収と、ユーティリティプラントの資金調達に使用された投資および借入資本の回収のために、CPUCの利上げの承認を得ています。ASUSは、営業費用を回収し、ASUSに利益をもたらすために、経済価格と米国政府による公平な調整に頼っています。ASUSの子会社が適切な利下げや調整を適時に受けなければ、現在の営業収益と収益はマイナスの影響を受ける可能性があります。ASUSの収益は、子会社での追加の建設プロジェクトのレベルによっても影響を受けます。これらのプロジェクトは、将来も現在の水準で継続する場合と継続しない場合があります。
ウォーター
2024年6月30日までの6か月間、水道事業からの収益は、2023年の同時期と比較して2,890万ドル減少して2億700万ドルになりました。水収入の減少は主に、約3,200万ドルの一般料金決定による2022年度全体に関連する遡及料金の影響と、2022年に以前に記録された払い戻しの対象となる640万ドルの収益の取り消しという結果となった資本コスト決定の影響によるものでした。両方の決定は2023年の前半に受理され、記録されました。2024年の同時期に再発しなかったこれら両方の項目による収益への影響は、3年目の料金引き上げによる水収入の増加によって部分的に相殺されました。
2024年6月30日までの6か月間の請求水消費量は、2023年の同時期と比較して 3.2% 増加しました。これは主に、2024年の最初の6か月間の季節降水量が2023年の同時期と比較して減少したためです。現在、消費の変化は通常、記録された収益に大きな影響を与えません。これは、CPUCが承認したwRAMが、1つの小さな利上げ分野を除いてすべてで導入されているためです。GSWCは、水道顧客に請求する金額とCPUCが承認した金額との差額を規制資産または負債としてwRAM口座に記録します。
エレクトリック
2024年6月30日までの6か月間の電気収入は80万ドル減少して2,090万ドルになりました。これは主に、2023年に採択され、2022年1月1日までさかのぼって適用された水道一般料金訴訟の最終決定によるものです。2023年に記録された最終決定には、一般本社から電気セグメントへの配分コストの更新と、電気セグメントへの配分比率の引き上げが承認された2022年通期の影響が含まれていました。電気セグメントに割り当てられた一般的な企業事務費の増加には、BVESの前回の一般金利訴訟手続きで規定されているように、それに対応して採用された電気収入の増加も含まれており、収益への影響はありませんでした。さらに、2023年から2026年にかけて新しい料金を設定する係争中の電気一般料金訴訟の処理を待っている間、新しい料金を設定しなかったため、お客様には2022年に採用された料金で請求されています。
2024年6月30日までの6か月間の電気使用量は、2023年の同時期と比較して1.2%減少しました。特定の収益をCPUCが承認した採用レベルに調整する、CPUCが承認した基本収益要件調整メカニズムにより、使用量の変化は収益に大きな影響を与えません。
契約サービス
契約サービスからの収益は、建設収入(更新と交換を含む)と、さまざまな軍事基地の上下水道システムの運用と保守のための管理費で構成されています。2024年6月30日までの6か月間、契約サービスからの収益は、2023年の同時期の6,750万ドルに対し、150万ドル増加して6,900万ドルになりました。この増加は主に、年間の経済価格調整と新拠点での操業開始による管理費収入の増加によるもので、2024年に建設工事が行われた時期と2023年の同時期との時期の違いによる建設活動全体の減少によって一部相殺されました。
営業経費:
供給コスト
規制対象の公益事業会社の総供給コストは、連結営業費用総額の最大の部分を占めています。供給コストは、2024年6月30日と2023年に終了した6か月間の総営業費用のそれぞれ約28.7%と32.9%を占めました。
水道セグメントの供給コスト
給水コストに影響する主な要因の2つは、生産される水の量と水源です。一般的に、井戸から水を製造する場合の変動費は、卸売業者から購入する水の費用よりも低くなります。2024年6月30日および2023年に終了した6か月間の実際の購入水の総割合は約 40% でした
とそれぞれ 44%。購入した水の実際の割合が減少したのは、主に、以前は使用できなくなっていた井戸が復旧したためです。この傾向は、今年の残りの期間も続くと予想されます。
現在CPUCが承認しているMCBAでは、GSWCは購入した水、揚水税、ポンプ税のために購入された電力の採用額と実際の費用水準を追跡し、採用された水と実際に購入された水、購入電力、ポンプ税の支出との差異(税率と量の両方の変化の影響を含む)をMCBAに記録します。GSWCは、そのような差異の金額を回収するか、顧客に返金します。GSWCは、水道料金設定地域ごとにこれらの差異を個別に追跡します。
水道セグメントの供給コストには、購入した水、購入した揚水用電力、地下水生産量の評価、および給水コストバランス勘定の変更が含まれます。2024年6月30日および2023年に終了した6か月間の給水費用は以下の金額(千単位)でした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水を購入しました | $ | 31,729 | | | $ | 32,374 | | | $ | (645) | | | (2.0) | % |
ポンピング用に購入した電力 | 6,353 | | | 5,223 | | | 1,130です | | | 21.6 | % |
地下水生産評価です | 10,672 | | | 9,198 | | | 1,474 | | | 16.0 | % |
水道コストバランシングアカウント* | 2,432 | | | 15,412 | | | (12,980) | | | (84.2) | % |
給水費総額 | $ | 51,186 | | | $ | 62,207 | | | $ | (11,021) | | | (17.7) | % |
* AWRの連結損益計算書には、水道と電力供給コストのバランス勘定科目の合計が示されており、2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間の合計はそれぞれ280万ドルと1,440万ドルでした。
2024年6月30日までの6か月間の水購入コストは、2023年の同時期の3,240万ドルから3,170万ドルに減少しました。これは主に、井戸が稼働を再開したことによる購入水の減少によるもので、卸売水コストの増加によって一部相殺されました。揚水や地下水生産評価のために購入される電力が増加したのは、井戸が復旧したこと、2023年の同時期と比較して井戸生産量が全体的に増加したこと、電力事業者の税率が上昇したこと、ポンプ税率が引き上げられたことによるものです。
2024年6月30日までの6か月間、給水コストバランス勘定科目の過剰回収額は240万ドルでしたが、2023年の同時期の過剰回収額は1,540万ドルでした。水道コスト収支勘定の変更は、主に2023年に記録された水道一般料金訴訟の最終決定により採用された供給コストが更新されたためです。2023年に記録された過剰回収には、2022年1月1日までさかのぼって新たに採用された供給コストを反映した2022年の通年の影響が含まれていました。
電気セグメントの供給コスト
電気セグメントの供給コストは、主に再販用に購入した電力、BVESの発電ユニットが使用する天然ガスのコスト、再生可能エネルギークレジットのコスト、および電力供給コストバランス勘定の変更で構成されます。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間の電力供給コストは以下の金額(千単位)でした:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
転売用に購入した電力 | $ | 5,835 | | | $ | 7,455 | | | $ | (1,620) | | | (21.7) | % |
電力供給コストバランス勘定* | 396 | | | (1,009) | | | 1,405 | | | (139.2) | % |
総電力供給コスト | $ | 6,231 | | | $ | 6,446 | | | $ | (215) | | | (3.3) | % |
* AWRの連結損益計算書には、水道と電力供給コストのバランス勘定科目の合計が示されており、2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間の合計はそれぞれ280万ドルと1,440万ドルでした。
2024年6月30日までの6か月間、BVESの電気事業者に再販するために購入した電力コストは、2023年の同時期の750万ドルから580万ドルに減少しました。これは主に、顧客の使用量の減少とメガワット時あたりの全体的な平均価格の低下によるものです。2024年6月30日までの6か月間の電力供給コスト貸借勘定が2023年の同時期と比較して変化したのは、エネルギー価格の下落と顧客使用量の減少によるものです。
その他の操作
その他の運営費の主な要素には、給与費用、材料費、消耗品、化学薬品や水処理費、規制対象の水道システムを運営するための外部サービス費用などがあります。これには、送配水、揚水、水質、検針、請求、地区事務所と電気システムの運営に関連する費用が含まれます。登録者の契約サービス業務には、同じ種類の費用の多くが発生します。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、事業セグメント別のその他の営業費用は次のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 14,022 | | | $ | 14,492 | | | $ | (470) | | | (3.2) | % |
電気サービス | | 1,919 | | | 1,827 | | | 92 | | | 5.0 | % |
契約サービス | | 4,415 | | | 3,513 | | | 902 | | | 25.7 | % |
その他の事業全体 | | $ | 20,356 | | | $ | 19,832 | | | $ | 524 | | | 2.6 | % |
2024年6月30日までの6か月間、水道部門のその他の事業費の減少は、輸送費と設備費の減少と、GSWCの節水プログラムに基づく支出の時期の違いによるものです。さらに、2023年に水道一般料金訴訟の最終決定を受けた結果、2023年6月30日までの6か月間には、GSWCの輸送機器の2022年の遡及的減価償却調整20万ドルが含まれ、これはその他の運営費に計上されます。2024年には同様の調整はありませんでした。
電気セグメントの増加は、主に運用関連の人件費と外部サービス費の増加によるものです。契約サービスセグメントの増加は、主に新拠点での操業開始と、運営関連の人件費と輸送費の増加によるものです。
管理と一般
管理費および一般経費には、管理および一般機能に関連する給与費用、すべての従業員関連福利厚生、保険費用、外部の弁護士費用およびコンサルティング費用、規制光熱費手数料、規制光熱費手数料、上場企業であることに関連する費用、および経費勘定に請求される一般的な企業経費が含まれます。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の管理費および一般経費は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 32,910 | | | $ | 29,663 | | | $ | 3,247 | | | 10.9 | % |
電気サービス | | 4,703 | | | 4,584 | | | 119 | | | 2.6 | % |
契約サービス | | 11,218 | | | 10,766% | | | 452 | | | 4.2 | % |
AWR(親) | | 3 | | | 37 | | | (34) | | | * |
管理と一般業務の合計 | | $ | 48,834 | | | $ | 45,050 | | | $ | 3,784 | | | 8.4 | % |
* 意味がありません
水道事業では、主に、保留中の一般料金訴訟申請およびその他の規制当局への提出に関連して発生した外部サービス費用、人件費および従業員関連の費用、保険費の増加により、管理費および一般経費が増加しました。さらに、CPUCが承認した覚書口座で追跡されていた以前に発生した費用を回収するために、請求されるサーチャージが60万ドル増加しました。請求されたサーチャージによる収益の増加は、それに応じて管理費と一般費の増加を相殺し、収益には影響しません。最後に、2023年6月30日までの6か月間に、約40万ドルの削減が記録されました。これは、CPUCが承認した覚書口座で追跡されていた、以前に発生した追加の管理費および一般費の回収を許可した水道一般料金訴訟の最終決定を反映したものです。
電気部門では、主に人件費と外部サービス費の増加により、管理費と一般経費が増加しました。
契約サービス部門では、新拠点での操業開始、人件費および従業員関連費用、一般賠償責任保険の増加により、管理費および一般経費が増加しましたが、法務費およびその他の外部サービス費の削減により一部相殺されました。
減価償却と償却
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、事業セグメント別の減価償却費は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 18,077 | | | $ | 18,280 | | | $ | (203) | | | (1.1) | % |
電気サービス | | 1,777 | | | 1,507 | | | 270 | | | 17.9 | % |
契約サービス | | 1,638 | | | 1,674 | | | (36) | | | (2.2) | % |
減価償却費と償却額の合計 | | $ | 21,492 | | | $ | 21,461 | | | $ | 31 | | | 0.1 | % |
水道部門の減価償却費が減少したのは、主に、水道一般料金案件の最終決定を受けた結果、2023年に記録された2022年通年の60万ドルの遡及的影響によるもので、公益事業プラントの追加により一部相殺されました。電気部門の減価償却費の全体的な増加は、主にユーティリティプラントの増設によるものです。
メンテナンス
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、事業セグメント別の維持費は次のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 4,038 | | | $ | 4,516 | | | $ | (478) | | | (10.6) | % |
電気サービス | | 778 | | | 598 | | | 180 | | | 30.1 | % |
契約サービス | | 1,944 | | | 1,815 | | | 129 | | | 7.1 | % |
トータルメンテナンス | | $ | 6,760 | | | $ | 6,929 | | | $ | (169) | | | (2.4) | % |
2023年の同時期と比較して、計画的および計画外のメンテナンスコストが下がったため、水道セグメントのメンテナンス費用が減少しました。その理由の1つは、タイミングです。
電気セグメントのメンテナンス費用は、タイミングもあって、計画的および計画外のメンテナンスコストが高かったため、2023年の同時期と比較して高くなりました。
契約サービス部門のメンテナンス費用は、計画的および計画外のメンテナンスの増加と、2023年の同時期に発生しなかった新拠点でのメンテナンス活動により、2023年の同時期と比較して高くなりました。
固定資産税とその他の税金
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、事業セグメント別の固定資産税およびその他の税金は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 10,724 | | | $ | 9,699 | | | $ | 1,025 | | | 10.6 | % |
電気サービス | | 1,126 | | | 1,036 | | | 90 | | | 8.7 | % |
契約サービス | | 1,249 | | | 1,115です | | | 134 | | | 12.0 | % |
固定資産税とその他の税金の合計 | | $ | 13,099 | | | $ | 11,850 | | | $ | 1,249 | | | 10.5 | % |
固定資産税およびその他の税が水道セグメントで増加したのは、2023年に記録された有利な固定資産税調整によるものです。これは、当時の特定の郡の固定資産税評価が変更され、2024年にはそのような調整が行われなかったことと、資本増額および関連する評価額の増加によるものです。これらの増加は、2023年6月30日までの6か月間に20万ドルのフランチャイズ手数料が追加されたことで一部相殺されました。これは、2022年1月1日にさかのぼる最終決定の結果、2022年通年の水収入を記録したことの影響を反映しています。
電気事業では、資本増資による固定資産税の上昇および関連する評価額の上昇により、固定資産税およびその他の税が増加しました。
契約サービス部門では、主に収益の増加による総収入税の増加と、新しい拠点の追加による給与税の増加により、固定資産税やその他の税が増加しました。
ASUSコンストラクション
2024年6月30日までの6か月間、契約サービスの建設費は3190万ドルで、2023年の同時期と比較して300万ドル減少しました。これは主に、2024年に建設工事が行われたときと2023年の同時期との時期の違いによる建設活動の減少によるものです。
利息費用
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の支払利息は、次のものでした(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 19,108 | | | $ | 14,757 | | | $ | 4,351 | | | 29.5 | % |
電気サービス | | 2,453 | | | 1,786 | | | 667 | | | 37.3 | % |
契約サービス | | 1,073 | | | 934 | | | 139 | | | 14.9 | % |
AWR(親) | | 3,358 | | | 2,732 | | | 626 | | | 22.9 | % |
支払利息合計 | | $ | 25,992 | | | $ | 20,209 | | | $ | 5,783 | | | 28.6 | % |
AWRの借入はリボルビング・クレジット・ファシリティの下での紙幣で構成され、GSWCとBVESの借入はリボルビング・クレジット・ファシリティと長期債務発行で構成されています。連結支払利息は2023年の同時期と比較して増加しました。これは主に、規制対象の公益事業会社の資本支出プログラムを支援するための総借入水準の増加と、平均金利の全体的な上昇によるものです。
利息収入
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の利息収入は、次のものでした(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 3,085 | | | $ | 2,748 | | | $ | 337 | | | 12.3 | % |
電気サービス | | 637 | | | 559 | | | 78 | | | 14.0 | % |
契約サービス | | 395 | | | 380 | | | 15 | | | 3.9 | % |
AWR(親) | | 46 | | | (20) | | | 66 | | | * |
利息収入合計 | | $ | 4,163 | | | $ | 3,667 | | | $ | 496 | | | 13.5 | % |
* 意味がありません
利息収入の全体的な増加は主に、現在の90日間のコマーシャル・ペーパー・レートで利息を有する規制対象公益事業の規制資産から得られる利息収入の増加によるもので、2023年の金利と比較して増加しています。また、記録されている規制資産も全体的に増加しています。また、2023年に水道一般料金訴訟の最終決定を受けた結果、決定は2022年1月1日にさかのぼって適用されたため、2022年通年の規制資産に関連して、2023年6月30日までの6か月間に40万ドルの利息収入が計上されました。
その他の収入と(費用)、純額
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の純その他の収益と(費用)は、次のとおりでした(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 3,591 | | | $ | 3,086 | | | $ | 505 | | | 16.4 | % |
電気サービス | | 47 | | | 22 | | | 25 | | | 113.6 | % |
契約サービス | | (34) | | | (60) | | | 26 | | | (43.3) | % |
AWR(親) | | 257 | | | 268 | | | (11) | | | (4.1) | % |
その他の収入と(費用)の合計、純額 | | $ | 3,861 | | | $ | 3,316 | | | $ | 545 | | | 16.4 | % |
2024年6月30日までの6か月間、その他の収益(その他の費用を差し引いたもの)が増加しました。これは主に、計画資産の期待収益を含む保険数理上の仮定の変更により、水道セグメントの福利厚生プランに関連する非サービス費の構成要素が変更されたためです。ただし、GPUCによって承認されたGSWCの双方向年金残高勘定により、年金制度に関連する正味定期給付費用の合計額が変化しても、収入に重大な影響はありません。
所得税費用
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、AWR(親会社)を含む事業セグメント別の所得税費用は以下のとおりです(千ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日に終了した6か月間 | | 2023年6月30日に終了した6か月間 | | $ 変更 | | % 変更 |
水道サービス | | $ | 14,311です | | | $ | 20,844 | | | $ | (6,533) | | | (31.3) | % |
電気サービス | | 521 | | | 948 | | | (427) | | | (45.0) | % |
契約サービス | | 3,882 | | | 3,191 | | | 691 | | | 21.7 | % |
AWR(親) | | (959) | | | (1,027) | | | 68 | | | (6.6) | % |
所得税支出の合計 | | $ | 17,755ドル | | | $ | 23,956 | | | $ | (6,201) | | | (25.9) | % |
2024年6月30日までの6か月間の連結所得税費用は、主に連結税引前利益が2023年の同時期と比較して減少したことにより、620万ドル減少しました。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間のAWRのETRは、それぞれ24.4%と24.7%でした。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間のGSWCのETRは、それぞれ25.0%と25.5%でした。
重要な会計方針と見積もり
重要な会計方針と見積もりは、登録者の財政状態、経営成績、キャッシュフローを描写するために重要であり、登録者の経営陣にとって最も難しい、主観的、または複雑な判断を必要とするものです。不確かな項目の影響を見積もる必要があることが、これらの判断を困難な、主観的、および/または複雑にしている理由です。経営陣は、多くの品目の会計および規制上の取り扱いについて主観的な判断を下します。これらの判断は、登録者の過去の経験、既存の契約条件、業界動向の順守、および必要に応じて他の外部情報源から入手可能な情報に基づいています。実際の結果は、仮定や条件が異なると、これらの見積もりと異なる場合があります。
登録者の財務諸表の作成に使用される重要な会計方針は、本報告書に記載されている連結財務諸表の作成に使用されるより重要な判断と見積もりに影響すると考えるもので、SECに提出された2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの登録者年次報告書に含まれる「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析—重要な会計方針と見積もり」に記載されています。登録者の重要な会計方針に重大な変更はありませんでした。
流動性と資本資源
戦争
AWRの規制対象事業は資本集約的であり、かなりの資本資源を必要とします。これらの資本資源の一部は、事業から社内で生み出されるキャッシュフローによって提供されます。AWRは、規制対象の公益事業会社の建設計画に資金を提供するために追加の外部資本が必要になったり、市場金利が上昇したりすると、利息支出が将来的に増加すると予想しています。さらに、設備投資プログラムが増え続けるにつれて、AWRとその子会社は、外部からの資金調達をより頻繁に必要とするようになると予想しています。CPUCによる一般金利案件の承認の取得が遅れたために金利でカバーされない設備投資に関連して発生した費用を賄うために、外部からの資金調達が必要になることもあります。
AWRは、主に完全子会社からの配当を通じて、営業費用の資金を調達し、発行済みの普通株式の配当を支払います。GSWCとBVESがAWRに配当を支払う能力は、カリフォルニア州の法律によって制限されています。これらの制限の下で、2024年6月30日にGSWCがAWRに配当を支払うために約7億4,870万ドルが利用可能になりました。2024年6月30日の時点で、BVESがAWRに配当を支払うために約7,440万ドルが利用可能でした。ASUSがAWRに配当を支払う能力は、ASUSの各子会社が事業を行う州法と、カリフォルニア州法に基づくASUSの配当支払い能力によって異なります。
AWRは、必要に応じて、資本市場や銀行からの借入を通じて外部資金から資金を調達します。合理的な条件で外部資金を利用できるかどうかは、AWRとGSWCの信用格付けと、水道事業業界全般を含む現在の事業状況、および負債または株式資本市場の状況によって異なります。
2024年2月27日、AWRは第三者販売代理店と株式分配契約を締結しました。この契約に基づき、フォームS-3のAWRの有効な棚登録届出書に従い、3年間で総募集価格が最大2億ドルのAtM募集プログラムを通じて、独自の裁量で普通株式を随時募集および売却することができます。AWRは、これらの売却による純収入を、そのような販売および提供費用の手数料を差し引いた後、子会社への負債および出資の返済を含むがこれらに限定されない一般的な企業目的に使用する予定です。2024年の前半に、AWRはこのATm募集プログラムを通じて455,648株の普通株式を売却し、株式分配契約の条件に基づいて支払われた50万ドルの手数料を差し引いた3,300万ドルの収益を調達しました。2024年上半期に調達された純収入は、AWRのクレジットファシリティに基づく未払いの借入金の返済に使用されました。2024年6月30日現在、約1億6,650万ドルがATmオファリングプログラムの下で引き続き販売されています。
2023年6月、AWRとGSWCはそれぞれ、銀行と金融機関のシンジケートによって定められた5年間の信用契約を締結しました。どちらのクレジット契約も2028年6月に満期になります。現在、クレジット契約では、AWRとGSWCの無担保リボルビング・クレジット・ファシリティが、それぞれ1億6,500万ドルと2億ドルの借入能力が提供されています。クレジット契約の条件に基づき、現在、AWRとGSWCの借入能力は、貸し手の承認を条件として、それぞれ最大6,000万ドルと7,500万ドルまで拡大される可能性があります。AWRのクレジットファシリティは主にAWR(親会社)とASUSを支援し、GSWCのクレジット契約は水道事業と資本支出を支援します。2024年6月30日現在、AWRとGSWCのクレジットファシリティに基づく未払いの借入額は、それぞれ1億2800万ドルと1億1,900万ドルでした。CPUCは、GSWCに対し、24か月以内にリボルビング・クレジット・ファシリティに基づくすべての借入金を完済することを義務付けています。その後、GSWCは再びそのファシリティの下で借りることができます。GSWCのクレジットファシリティの支払い期間は、2025年6月に終了します。したがって、2024年6月30日現在のGSWCのクレジットファシリティに基づく未払いの借入は、AWRの連結貸借対照表とGSWCの貸借対照表の両方で流動負債として分類されています。GSWCは、クレジットファシリティの返済を促進するために、長期債務および/または株式を発行する予定です。
2024年6月5日、GSWCはクーポンレート 5.50% で6,500万ドルの無担保私募手形の発行を完了し、2027年6月5日に満期を迎えました。GSWCは、私募手形からの収益を、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入金の返済と、事業と資本支出の資金調達に使用しました。利息の支払い期限は、2024年12月5日から毎年6月5日と12月5日に半年ごとです。私募手形は、GSWCの他の無担保および劣後債務と同等です。GSWCは、その選択により、メークホールプレミアムの支払いを条件として、書面による通知により、いつでも紙幣の全部または一部を引き換えることができます。これらの私募手形に基づく契約要件は、GSWCが発行する他の私募手形の条件と同様です。
GPUCによって承認されたGSWCの現在の融資申請では、GSWCには長期融資のための4,000万ドルが残っており、これは今後6〜12か月間使用される予定です。2024年1月22日、GSWCは、CPUCの承認を待つ間、最大7億5,000万ドルの長期債務および持分証券の追加発行および売却の承認を求める新たな融資申請をCPUCに提出しました。2024年4月29日、CPUCは、GSWCの保留中の資金調達申請について、決定案は判決日から90日以内に受理される予定であるとの判決を下しました。この提出日現在、GPUCはGSWCの資金調達申請書で決定案をまだ出していません。
BVESには、電気事業と資本支出を支える親保証のない独立したリボルビング・クレジット・ファシリティがあります。現在の借入能力は6,500万ドルで、2026年7月1日に満期を迎えます。現在、融資契約により、BVESは、貸し手の承認を条件として、ファシリティの借入能力をさらに1,000万ドル増やすことができます。CPUCは、BVESが24か月以内にリボルビング・クレジット・ファシリティに基づくすべての借入金を完済することを義務付けています。その後、BVESは再びこのファシリティの下で借りることができます。BVESの次の支払い期間は、2024年8月に終了するように設定されていました。しかし、2024年5月、CPUCは、BVESがクレジットファシリティに基づく借入金を返済するために必要な長期融資を発行できるようにする保留中の資金調達申請に関するCPUCの最終決定を待つ間、24か月の返済期間を8月の期限を超えて延長するというBVESの要求を承認しました。BVESに付与される追加の期間により、支払い期間の終了は、資金調達申請の最終決定がCPUCによって発行された日から9か月に延長されます。2024年8月1日、CPUCはBVESの資金調達申請書において最終決定を下しました。この決定は、とりわけ、最大1億2000万ドルの新規負債および株式証券の発行を求めるBVESの要求を承認するものです。したがって、BVESは最終決定の日から9か月以内に、長期融資を確保し、リボルビング・クレジット契約の残金を全額返済する必要があります。したがって、BVESのクレジットファシリティの下で未払いの4,800万ドルは、2024年6月30日現在、AWRの連結貸借対照表で流動負債として分類されています。
事業資金を調達するための主な流動性源は、引き続き規制対象の公益事業で顧客に請求された費用の回収と、米国政府からの支払いの回収です。規制対象の公益事業会社の資本プログラムに関連する資本投資費用は、顧客に請求される水道料金や電気料金、および規制対象の公益事業からのクレジットファシリティからの資金によって、引き続き回収されると考えています。さらに、AWRのクレジットファシリティは、ASUSの運営とAWR(親会社)の運営を支援するために引き続き使用されます。規制対象の公益事業は長期的に資本集約的であるため、短期的な資金調達の機会を超えた将来の資金調達機会を継続的に模索する必要がありました。GSWCとBVESでの将来の長期資金調達は、CPUCが承認した資本構造を維持するために、長期債務と株式の両方の発行で構成されます。CPUCによって承認された現在の融資申請では、GSWCとBVESはそれぞれ4,000万ドル残っており、長期融資を提供する各公益事業者の承認申請書で利用できます。これらの申請は、今後6〜12か月間、それぞれのクレジットファシリティに基づく未払いの借入の一部を返済するために使用される予定です。
経営陣は、AWRとGSWCの健全な資本構造と強力な信用格付けは、その財務規律と相まって、AWRが債券市場と株式市場にアクセスできるようになると考えています。ただし、将来の予測不可能な金融市場の状況や金利決定書の受け取りが遅れると、アクセスが制限されたり、市場にアクセスするタイミングが変わったりする可能性があります。その場合、AWRは資本支出を一時的に削減することを選択できます。
AWRが発行済みの普通株式に対して現金配当を支払うことができるかどうかは、主に子会社からのキャッシュフローに依存します。AWRは、収益と財務状況、規制要件、および取締役会が関連すると考えるその他の要因に応じて、3月1日、6月1日、9月1日、12月1日頃に四半期ごとの現金配当を引き続き支払う予定です。2024年7月30日、AWRの取締役会は、第3四半期の配当金をAWRの普通株式の1株あたり0.4300ドルから1株あたり0.4655ドルに8.3%増額することを承認しました。普通株式の配当金は、2024年8月16日の営業終了時に登録株主に2024年9月3日に支払われます。登録者は、1931年以来毎年普通株式配当を支払い、70年連続で暦年ごとに株主が受け取る配当を増やしてきました。これは、その結果を達成したニューヨーク証券取引所の独占企業グループです。AWRの四半期配当率は、2019年の第3四半期以降、過去5年間で8.8%の複合年間成長率(「CAGR」)で成長しており、2014年から2024年にかけて、暦年の配当支払いで8.0%のCAGRを達成する見込みです。AWRの現在の方針は、長期的に見てCAGRを7%以上にすることです。
営業活動によるキャッシュフロー:
営業活動によるキャッシュフローは、通常、GSWCとBVESでの資本支出やASUSでの建設費の一部を含む営業要件を賄い、配当を支払うのに十分な現金となっています。AWRの将来の営業活動によるキャッシュフローは、特に公益事業を含む多くの要因の影響を受けると予想されます
規制、一般税率案件の承認の遅れ、税法の変更、維持費、インフレ、環境、健康、安全基準の遵守、生産コスト、顧客の増加、顧客一人当たりの水と電気の使用量、天候と季節性、保全への取り組み、水使用に関する強制的な制限を含む地方自治体の要件の遵守、COVID-19パンデミックが顧客の光熱費の支払い能力に及ぼす長引く影響、年金や退職後の必要な現金拠出など退職金制度。契約サービス子会社からの将来のキャッシュフローは、新しい事業活動、既存の事業、軍事基地での新規および/または代替インフラの建設、適時の経済価格と公平な価格調整、軍事基地で活動する米国政府およびその他の元請業者からの支払いの適時の回収、および連邦政府機関による監査または調査から生じる調整によって異なります。登録者が直面するリスクに関する詳細については、2023年12月31日に終了した期間のフォーム10-kの年次報告書の項目1A「リスク要因」を参照してください。
ASUSは、主に社内の事業資金を調達しています。これには、運用および保守費用、建設活動のための15年および50年の契約に基づく米国政府の資金や、AWRによる投資またはAWRからの融資が含まれます。次に、ASUSは子会社に資金を提供します。ASUSの子会社は、ASUSまたはASUSの他の子会社に資金を提供することもあります。
営業活動によるキャッシュフローは主に、減価償却などの現金以外の費用を調整した純利益と、繰延所得税によって生み出されます。事業によって生み出される現金は、年間を通じて変化します。AWRの営業活動によって提供された2024年6月30日までの6か月間の純現金は、2023年の同時期の1,780万ドルに対し、7,050万ドルでした。営業キャッシュフローの増加は主に、2023年6月に水道一般料金の最終判決を受けた結果、2023年後半にGPUCが承認した新しい請求水道料金とサーチャージがGSWCで導入されたことによるものです。当時、水道一般料金の決定が遅れたため、2023年から2023年7月30日までの請求水道収入は、CPUCの最終決定を待つ2021年に採用された料金に基づいていましたが、営業費用は主にインフレにより増加し続け、水質規制の遵守にかかるコストは増加し続けました。GSWCは、2023年7月に発効したCPUC承認の利上げの実施を申請しました。さらに、GSWCは、CPUCが承認した2022年と2023年の利上げに関連して2023年7月30日までに累積された遡及税率の回収を申請し、36か月間にわたる遡及的利率差の累積を回収するために2023年10月にサーチャージが実施されました。さらに、2024年3月、GSWCはカリフォルニア州からさらに350万ドルの新型コロナウイルス救済資金を受け取りました。これは、パンデミックの際に発生した水道顧客の請求が滞った場合に顧客を支援するためのものです。最後に、営業キャッシュフローの変化は、請求された水の消費量が 3.2% 増加したことによるものでもあります。
さらに、営業活動によるキャッシュフローの増加は、ASUSでベンダーへの支払いのタイミングと、軍事基地での建設工事の請求および現金受領のタイミングが異なることが原因でした。この建設工事の請求(および現金領収書)は、通常、工事の完了時、または米国政府や他の元請業者と契約で合意した請求スケジュールに従って行われます。したがって、建設関連の活動によるキャッシュフローは期間ごとに変動する可能性があり、そのような変動は、作業が行われる時期と、工事の支払いのために現金を受け取る時期のタイミングの違いを表しています。
上記の営業キャッシュフローの増加は、2つの期間の所得税の支払時期の違いによって一部相殺されました。他の運転資本項目に関連する現金の受領と支払いのタイミングも、営業活動によって提供される純現金の変動に影響しました。
投資活動によるキャッシュフロー:
投資活動に使用された純現金は、2023年の同時期の8,780万ドルに対し、2024年6月30日までの6か月間は1億890万ドルでした。これは主に規制対象の公益事業での資本支出に関連しています。AWRは、規制対象の顧客に不可欠なサービスを提供するために資本を投資すると同時に、CPUCと協力して公正な投資収益率を得る機会を得ています。AWRのインフラ投資計画は、インフラ更新プログラム(山火事のリスク軽減を含むインフラの置き換え)と主要な設備投資プロジェクト(新しい水処理、給水施設、電気施設の建設)の両方で構成されています。規制対象の公益事業者は、地域のインフラ改善プロジェクトに対応するために、既存のインフラの移転を要求されることもあります。予想される資本支出やその他の投資は、定期的な見直しと修正の対象となります。
2024年には、規制対象となる公益事業会社の会社資金による資本支出は、悪天候やサプライチェーンの問題による資本改善スケジュールの変更による遅延を除き、1億7000万ドルから2億ドルの間になると予想されています。
財務活動によるキャッシュフロー:
AWRの資金調達活動には、主に、(i)普通株式の発行による収入、(ii)銀行に支払われる長期債務と手形の発行と返済、(iii)AWR、GSWC、BVESの無担保リボルビング・クレジット・ファシリティからの収入、(iv)普通株式の配当金の支払いが含まれます。GSWCでは、新しいインフラの資金を調達するために、建設のための顧客前払金(払い戻しを差し引いた額)や建設支援のための拠出金も受け取っています。AWRのクレジットファシリティでの借入は、主にAWRの親会社とその契約サービス子会社を支援するために使われ、GSWCとBVESでの借り入れは
クレジットファシリティは、長期融資が手配されるまで、それぞれGSWCとBVESの資本支出の資金調達に使用されます。AWRは時折、GSWCとBVESに株式を拠出することもあります。規制対象の公益事業者が行う資本支出の費用を賄うために、全体的な負債水準は増加すると予想されます。
2024年6月30日までの6か月間の財務活動によって提供された純現金は2,790万ドルでしたが、2023年の同時期の現金は6,510万ドルでした。2024年の財務活動によってもたらされた純現金の減少は、主に営業活動によるキャッシュフローの増加により、2023年の同時期と比較して2024年の総借入額が減少したことによるものです。2023年1月、GSWCは1億3,000万ドルの無担保債券を私募で発行し、その収益を使ってAWRからの未払いの会社間借入金の大部分を返済しました。AWRはその収益をAWRからの未払いの借入金の返済に使用しました。2024年6月5日、GSWCは6,500万ドルの無担保私募手形の発行を完了しました。私募手形からの収益は、クレジットファシリティの返済や事業や資本支出の支援など、一般的な企業目的に使用されました。2024年6月30日までの6か月間、AWRのクレジットファシリティの純返済額は3,850万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間のクレジットファシリティの純返済額は3,570万ドルでした。クレジットファシリティは、その運営と継続的な資本支出プログラムをサポートするために使用されています。さらに、2024年6月30日までの6か月間、AWRはATm募集プログラムを通じて455,648株の普通株式を売却し、発行費用を差し引いた収益3,240万ドルを調達しました。
GSWC
GSWCは、営業費用、負債の支払い、発行済み普通株式に対するAWRへの配当、および建設費の一部を内部資金源から調達しています。内部キャッシュフローの源泉は、主に営業活動による収益の一部の留保によって提供されます。社内の現金創出は、とりわけ、天候パターン、保全活動、環境規制、訴訟、税法と繰延税の変更、GSWCの供給コスト回収能力に影響を与える供給コストと規制上の決定の変更、金利緩和のタイミング、維持費と資本支出の増加、GSWCが顧客から以前に発生した費用を回収できるようにするためにCPUCが承認した追加料金などの要因の影響を受けます。以前に顧客に請求された金額を返金するためのPUCの要件。COVID-19パンデミックの長引く影響により、GSWCの顧客からの支払いの受け取りが遅れると、内部キャッシュフローも影響を受ける可能性があります。登録者が直面するリスクに関する詳細については、2023年12月31日に終了した期間のフォーム10-kの年次報告書の項目1A「リスク要因」を参照してください。
GSWCは、事業や建設支出の一部を賄うために、外部資金源を長期的な資金調達に利用したり、親会社であるAWRから株式投資から資金を調達したりすることがあります。GSWCは、GSWCの運営と資本支出を支援するために2億ドルの無担保リボルビング・クレジット・ファシリティを提供する独自のクレジット契約を結んでいます。このクレジット契約に基づくGSWCの借入能力は、貸し手の承認を条件として、さらに7,500万ドルまで拡大することができます。
CPUCは、GSWCに対し、AWRから受け取ったすべての会社間借入金を24か月以内に返済することを義務付けています。GSWCのクレジットファシリティに基づく借入金も、24か月以内に全額返済する必要があります。その後、GSWCはこのファシリティの下で引き続き借り入れを行うことができます。GSWCの次の支払い期間は2025年6月に終了します。CPUCによって承認された現在の融資申請では、GSWCには4,000万ドルが残っています。これらは長期融資に充てられ、今後6〜12か月間、GSWCのクレジットファシリティに基づく未払いの借入金の返済に使用される予定です。2024年1月22日、GSWCは、承認待ちで、最大7億5,000万ドルの長期債務および持分証券の追加発行と売却の承認を求める新たな融資申請をCPUCに提出しました。2024年4月29日、CPUCは、GSWCの保留中の資金調達申請について、決定案は判決日から90日以内に受理される予定であるとの判決を下しました。この提出日現在、GPUCはGSWCの資金調達申請書で決定案をまだ出していません。
さらに、GSWCは、新しい地域にサービスを拡大するために必要な建設資金を調達するために、顧客、住宅建設業者、不動産開発業者から前払い金や寄付金を受け取っています。建設費の前払い金は通常、40年間にわたって 2.5% の税率で均等に払い戻されます。前払い金と拠出金で賄われるユーティリティプラントはレートベースから除外されます。GSWCは、建設支援のための拠出金を、関連資産と同じ複合減価償却率で償却します。
営業活動によるキャッシュフロー:
2024年6月30日までの6か月間の営業活動による純現金は、2023年の同時期の2,720万ドルに対し、5,780万ドルでした。営業キャッシュフローの増加は主に、2023年6月に水道一般料金の最終判決を受けた結果、2023年後半にCPUCが承認した新しい請求水道料金とサーチャージが導入されたことによるものです。さらに、2024年3月、GSWCはカリフォルニア州からさらに350万ドルの新型コロナウイルス救済資金を受け取りました。これは、パンデミックの際に発生した水道顧客の請求が滞った場合に顧客を支援するためのものです。この増加は、請求された水の消費量が 3.2% 増加したことと、ベンダーへの支払いのタイミングの違いによるものでもあります。これらの営業キャッシュフローの増加は、2つの期間の所得税の支払い時期の違いによって一部相殺されました。他の運転資本項目に関連する現金の受領と支払いのタイミングも、営業活動によって提供される純現金の変動に影響しました。
投資活動によるキャッシュフロー:
投資活動に使用された純現金は、2023年の同時期の7,640万ドルに対し、2024年6月30日までの6か月間は9,550万ドルでした。これは主に、一般金利ケースで承認された資本予算と一致するGSWCのインフラ投資計画に基づく支出に関連しています。
財務活動によるキャッシュフロー:
2024年6月30日までの6か月間の財務活動によって提供された純現金は3,500万ドルでしたが、2023年の同時期の純現金は4,920万ドルでした。2024年の財務活動によってもたらされた純現金の減少は、主にGSWCの資本支出プログラムを支援するための営業活動からのキャッシュフローの増加の影響を受けて、水道事業を支援するために必要な総借入額が減少したことによるものです。
さらに、2023年1月に、GSWCは1億3,000万ドルの無担保債券を私募で発行し、1,000万ドルの株式をAWRに発行しました。GSWCは、両方の発行による収益を使って、当時のAWRからの未払いの会社間借入金をすべて完済しました。2024年6月5日、GSWCは6,500万ドルの無担保私募手形の発行を完了しました。私募手形からの収益は、クレジットファシリティの返済、事業および資本支出のサポートなど、一般的な企業目的にGSWCによって使用されました。
契約上の義務とその他のコミットメント
登録者にはさまざまな契約上の義務があり、それらは連結財務諸表に負債として記録されます。特定の購買契約など、その他の項目は、連結財務諸表では負債として認識されませんが、開示する必要があります。契約上の満期に加えて、登録者は年間減債基金またはその他の元本の支払いを含む特定の債務証書を持っています。登録者は、債務または株式の公募または私募を通じて、満期時に債務証書を借り換えることができると考えています。返済債務の年間支払いは通常、事業からのキャッシュフローから行われます。
契約上の義務やその他の義務についての議論については、SECに提出された2023年12月31日に終了した年度の登録者フォーム10-kの「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析—契約上の義務とコミットメント」セクションを参照してください。
契約サービス
米国政府との契約条件に基づき、各契約の価格は年間ベースで経済価格調整(「EPA」)の対象となります。ASUSが(i)特定の軍事基地で管理している資産の数が、米国政府の提案依頼書に含まれていたものよりも多い場合、(ii)提案書に開示されているものと比較して標準以下の状態の資産を管理している場合、(iii)契約条件で想定されていない費用が慎重に発生する場合、および/または(iv)より厳しい水質などの新しい規制要件の対象となる場合標準では、ASUSは公平な調整(「REA」)の要求を提出することが許可されており、提出しています。ASUSの子会社が、サービスを提供する軍事基地の上下水道システムの運用、維持、更新、交換にかかる増大する費用を回収するためには、EPAやREAのタイムリーな申請と受領が引き続き重要です。
ユーティリティ民営化契約は「例外サービス」であるため、隔離または自動支出削減の間、ASUSの子会社は既存の運営、保守、更新、交換サービスに収益上の影響はありませんでした。隔離措置の期限が切れると、財政の不確実性や議会が課す将来の債務上限制限の一部として、均衡予算および緊急赤字管理法に基づくさらなる隔離を含む同様の問題が発生する可能性があります。ASUSとその子会社を通じたASUSの事業への将来の影響は、(a)提供されたサービスの支払いのための資金調達の時期、(b)EPAおよび/またはREAの処理の遅れ、(c)米国政府からまだ資金提供を受けていない新しい建設工事の契約変更の発行時期、および/または(d)国防総省に基づく新規契約の勧誘および/または授与の遅延に限定される可能性があります契約プログラム。
防衛契約監査局および/または国防契約管理局は、契約担当者の要請に応じて、連邦調達規則や国防連邦調達規則補足など、特定の政府のガイダンスや規制の遵守状況について、請負業者の監査/レビューを行うことがあります。政府との契約と業務のシステム要件のシステム欠陥など、特定の監査/審査結果により、提出された書類の解決や米国政府への新規提案の提出が遅れる可能性があります。
規制事項
さまざまな規制事項に関する最新情報は、このフォーム10-Qの「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」の「概要」というタイトルのセクションで説明されています。以下では、主要な規制事項と進展に焦点を当てています。
ウォーターセグメント:
最近の料金の変化
GSWCが請求を許可されている料金は、一般的な料金の場合はCPUCによって決定されます。2022年12月31日に終了した年度および2023年1月1日から2023年7月30日までに顧客に請求された水道収入は、2021年に採用された税率に基づいています。2023年6月29日、GSWCは水道一般料金の申請に関する最終決定を受けました。これにより、2022年と2023年の新しい料金が決定され、それぞれ2022年1月1日と2023年1月1日に発効し、遡及的に有効になりました。2022年通年の遡及金利の影響と、2023年2年目の予想利上げ額は、2023年の6か月間の業績に反映されました。さらに、2024年1月1日に発効した2024年の3年目の利上げは、2024年6月30日までの6か月間の業績に反映されています。
2025年から2027年までの水道一般料金事例
2023年8月14日、GSWCはすべての水域と一般事務所について一般料金訴訟を申請しました。この一般的な料金ケースにより、2025年から2027年までの新しい水道料金が決まります。2024年7月12日、GSWCとCal Advocatesは、水道事業の一般料金訴訟に関連して、GSWCとCal Advocatesの間の和解合意を採択するよう共同で申し立てました。CPUCは、2024年末までに水道一般料金に関する決定を下す予定で、新しい料金は2025年1月1日に発効する予定です。
提案された和解契約は、CPUCによって承認されれば、一般料金ケース申請における2025年の年間収益要件の計算に関連する問題のほとんどを解決し、未解決の問題は2つだけ残ります。とりわけ、この和解により、GSWCは3年間の資本サイクルを通じて資本インフラに約5億7,310万ドルを投資することが承認されました。決済された5億7,310万ドルのインフラ投資には、2年目と3年目に収益回収のために申請される1770万ドルのアドバイス・レターの資本投資が含まれています。これらのプロジェクトが完了すると減額されます。さらに、和解契約により、2023年に建設が開始された5,820万ドルのアドバイス・レターの設備投資が承認されます。これらの投資は、2年目と3年目に収益回復のために申請される予定で、それらのプロジェクトが完了すると減少率が増加します。すべてのアドバイスレタープロジェクトについて、GSWCは建設中に採用された負債費用で利息を計上し、資産が供用された後、資産が顧客金利で売却されるまで、全収益率と収益要件の該当するすべての要素を回収することができます。
上記のすべてのアドバイスレターの資本プロジェクトの収益を除くと、和解契約の条件に基づき、(i)GSWCが採用した営業収益から2025年の給水コストを差し引いた額は、2024年に採用された営業収益から給水コストを差し引いたものと比較して、約2,300万ドル増加すると予測されています。(ii)使用するインフレ要因に基づいて、2026年と2027年のそれぞれで約2,000万ドルの追加収益増加が見込まれます 2023年8月の申請時に。2026年と2027年の増加は、収益テストの結果と予測されるインフレ指数値の変化の影響を受けます。2026年と2027年の実際の利上げ額は、CPUCが新しい利上げを実施するための申請を承認したときに、その時点で適用されるインフレ指数の値を使用して決定されます。
残っている2つの未解決の2025年の収益要件問題は、売上予測と供給構成に関するものです。さらに、GSWCの特定の規制メカニズムに関する要求に関連する4つの項目が訴訟の対象となります。これには、(i)完全な売上と収益の分離メカニズム、および水供給の完全なコストバランス勘定、(ii)売上調整メカニズム、(iii)供給構成調整メカニズム、(iv)既存のパーフルオロアルキルおよびポリフルオロアルキル物質(「PFAS」)の変更の要求が含まれます。新しいPFASの最大汚染レベルに準拠するために必要な設備投資の経費を追跡するためのアカウントです(2027年から監視と報告が義務付けられています)環境保護庁によって設立されました。これらすべての未解決の問題について、GSWCとCal Advocatesは2024年7月にCPUCにブリーフを提出しました。手続き中の行政法判事が決定案を出すと、GSWCとCal Advocatesが提出した和解契約とともに、未解決の問題に対処します。
前述のように、GSWCは、売上と収益を完全に分離するメカニズムと、水供給のコストバランシング勘定を全面的に使用し続けるよう求める訴訟を起こしています。2020年8月、CPUCは、投資家が所有する水道事業者が2008年以来使用していた水収入調整メカニズム(「WRAM」)として知られる既存の全収益分離メカニズムの廃止を義務付ける決定を発表しました。このメカニズムは、段階的料金と組み合わせて節水を促進し、修正コストバランシングアカウント(「MCBA」)の使用中止も命じました。CPUCの命令により、WRAMとMCBAは2024年以降に廃止される予定です。CPUCの命令に応えて、GSWC、他の3つの投資家所有の水道会社、およびカリフォルニア州水道協会は、2021年にカリフォルニア州最高裁判所(「裁判所」)にそれぞれ別々に請願書を提出しました。その結果、CPUCの意思決定プロセスを検討し、その結果、wRAMとMCBAの使用が中止されました。2022年9月、カリフォルニア州知事は上院法案(「SB」)1469に署名しました。これにより、GSWCを含むクラスAの水道事業者は、次の一般料金訴訟で引き続き収益削減メカニズムの使用を要求できるようになりました。2024年7月8日、裁判所は、CPUCが以前に発行した命令を無効にする判決を下し、水道事業者が使用するwRAMとMCBAの使用中止に関するCPUCの決定の一部と、それに付随する調査結果と結論を無効にする判決を下しました。ただし、wRAMとMCBAを引き続き使用するというGSWCの要求は、依然としてCPUCの承認が必要です。
2024 代金引換申請
カリフォルニアにサービスを提供する投資家所有の水道事業者は、3年ごとに資本費用申請を行う必要があります。GSWCの次の資本費用申請は、2025年から2027年まで有効となる2024年5月1日に提出される予定でした。しかし、GSWCは、カリフォルニア州の他の3つのクラスA投資家所有の水道事業者と共に、次の資本費用申請の提出期限を1年延期するようCPUCに共同で要請し、2024年2月2日に承認されました。共同要請では、公益事業者が現在2024年に承認されている資本コストを2025年まで有効に保ち、2025年5月1日までに新しい資本費用申請書を提出して、2026年1月1日から負債コスト、株主資本利益率、資本構成を設定するよう求めました。GSWCの現在の認定レートベース収益率は、2024年1月1日から7.93%で、2025年12月31日まで有効です。さらに、GSWCのWCCMは、1年間の延期期間中も有効です。
サンフアン・オークス・ミューチュアル・アクイジション
2023年8月、GSWCはカリフォルニア州サンベニート郡にあるサンフアン・オークス・ミューチュアル・ウォーター・カンパニー(「SJO Mutual」)から上下水道システム資産を購入する契約を締結しました。サンフアンオークスと呼ばれる新しいマスタープランコミュニティは、コミュニティが計画どおりに構築されれば、最大で1,300人の顧客にサービスを提供することになります。この取引はCPUCの承認が必要です。2023年12月、GSWCは新しいサービスエリアの設立と、カリフォルニア州サンベニート郡のサンファンオークスサービスエリアの上下水道料金の設定を申請しました。2024年3月26日、CPUCは2024年10月までに最終決定を下すスケジュールを定めた範囲決定を発表しました。
電気セグメント:
最近の料金の変化
2022年8月30日、BVESは、2023年から2026年までの新しい料金を決定するために、新しい一般料金訴訟をCPUCに提出しました。2023年および2024年6月30日までに顧客に請求された電気料金は、2022年に採用された料金に基づいており、保留中の一般料金申請が確定するまで有効です。2022年12月15日、CPUCは、2023年の新しいレートを有効化し、2023年1月1日にさかのぼって適用する一般金利ケース覚書口座を開設するというBVESの決定を承認しました。新しいレートは、エレクトリック・ジェネラル・レート・ケースで決定が下される2023年1月1日にさかのぼって適用されると予想されるため、累積調整額はその時点で記録されます。一般金利訴訟の法定期限を2024年9月30日まで延長する決定案が出されました。したがって、一般金利案件の決定は、2024年の第3四半期末までに発表される予定です。しかし、そのような時に決定が下されるという保証はありません。
BVESのバッテリーとソーラープロジェクト
2024年5月17日、BVESはCPUCに、ストレージシステム(「バッテリープロジェクト」)とベアバレー太陽エネルギープロジェクト(「ソーラープロジェクト」)(総称して「プロジェクト」)の取得、所有、運営、およびプロジェクトの設備投資と運営費の利上げの承認を求める申請書を提出しました。承認されれば、建設が完了してプロジェクトが開始されると、BVESは費用を料金で回収します。建設はCPUCの承認から12か月以内に完了する予定で、総費用は2620万ドルです。これらのプロジェクトは、BVESがカーボンフリー資源に移行し、再生可能ポートフォリオ基準、温室効果ガス排出量削減要件、および地域の長期的な信頼性ニーズを満たすのに役立ちます。申請の一環として、BVESはエンジニアリング、調達、建設契約を締結するためにCPUCの承認を求めています。BVESは、プロジェクトの投資および運営費の回収を開始するために、プロジェクトの建設が完了してから30日以内にアドバイスレターを提出する許可を求めています。
その他の規制事項については、SECに提出された2023年12月31日に終了する年度の登録者フォーム10-kの「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析—規制事項」セクションも参照してください。
環境問題
AWRとその子会社に適用される環境問題の議論については、SECに提出された2023年12月31日に終了する年度の登録者フォーム10-kの「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析—環境問題」セクションを参照してください。
AWRの子会社は厳しい環境規制の対象です。GSWCは、州水資源管理委員会(「SWRCB」)の下で、米国環境保護庁(「米国EPA」)および飲料水部門(「DDW」)によって定められた安全な飲料水基準を遵守する必要があります。連邦安全飲料水法とその施行規則に基づき、米国環境保護庁は、公衆衛生上の懸念があるレベルで知られている、または発生する可能性のある健康への悪影響をもたらす可能性のある汚染物質を規制しています。この規制は、健康リスクを軽減する有意義な機会を提供します。DDWは、米国環境保護庁に代わって、カリフォルニア州の米国環境保護庁のプログラムを管理しています。登録者が事業を行う他の州でも、同様の州機関がこれらの規則を管理しています。
GSWCは現在、とりわけ連邦安全飲料水法に記載されている要件に従って、給水装置と給水システムをテストしています。GSWCは、GSWCの水源を脅かす既知の汚染に関する問題に対処するために、第三者や政府機関と積極的に協力しています。GSWCには、供給源に含まれる成分のレベル(ある場合)を決定するための試験の運営費と、連邦および州の最大汚染レベル基準と消費者の要求を満たすために汚染物質を処理するための追加費用もかかります。GSWCは、流域や帯水層の汚染、干ばつの影響による水資源へのストレスが予想されるため、また将来の水質基準や消費者の期待に応えるだけでなく、顧客に供給される水の質を維持または改善するために、追加の資本コストと運用コストの増加が発生すると予想しています。CPUCの料金設定プロセスにより、GSWCは、水質基準の達成に関連する将来の申告において、慎重に発生した資本コストと運用コストを回収する機会を得ることができます。経営陣は、このような発生費用および将来予想される費用は、CPUCの回収承認を受けるべきだと考えています。
飲料水の最大汚染レベル
2024年4月10日、米国環境保護庁は、飲料水中の6つのパーフルオロアルキルおよびポリフルオロアルキル物質(「PFAS」)化合物の最大汚染レベル(「MCL」)を定める最終規則を発表しました。この規制により、パーフルオロオクタン酸(「PFOA」)、パーフルオロオクタンスルホン酸(「PFOS」)、およびその他のいくつかの汚染物質に対するMCLが定められました。個々のMCLは、1兆分の4(「ppt」)から10pptの範囲です。さらに、規制により、飲料水中のPFASの複合レベルと同時発生レベルについて、規制対象の特定のPFAS化合物のうち少なくとも2つを含むPFAS混合物のMCLが確立されました。最終規則では、公共水道システムは3年以内(2027年)以内にPFASの監視と報告を実施し、超過分が確認された場合は、5年以内(2029年)以内にPFASレベルをMCL未満に下げるための解決策を実施することが義務付けられています。現在、GSWCには、1つ以上のPFAS MCLを上回った情報源が40以上あります。これらの新しいMCLにより、今後5年間でGSWCの設備投資と運用および保守費用が増加すると予想されます。さらに、サプライチェーンの変動とPFAS処理部品の需要により、設備投資と運用および保守費の両方がさらに増加する可能性があります。CPUCはGSWCに対し、PFAS汚染の結果として発生する実験室での試験やモニタリングの費用、顧客や公衆への通知費用、化学薬品や運営上の処理費用などの増分費用を、将来の回収のためにCPUCに提出する覚書に記録することを許可しています。
2024年4月17日、SWRcBは、10pp億という最終的な六価クロムMCLを採用することを決議しました。最終規則は2024年10月1日に発効する予定です。水道システムの規模にもよりますが、水道システムは発効日からMCLに準拠するまでに2〜4年かかります。現在、GSWCには、MCLを上回るか、80%以内の情報源が約8つあります。これらのMCLは、GSWCの設備投資と運営および保守費用を増加させることも期待されています。
CPUCの料金設定プロセスにより、GSWCは、水質基準の達成に関連する将来の申告において、慎重に発生した資本コストと運用コストを回収する機会を得ることができます。経営陣は、PFAS化合物と6価クロムの両方について、このような発生費用および将来予想される費用をCPUCが回収することを承認すべきだと考えています。
PFOAとPFOSをCERCLAの有害物質に指定しています
2024年4月19日、米国環境保護庁は、包括的環境対応、補償および責任法(「CERCLA」)に基づき、PFOAとPFOSを有害物質として指定する最終規則を発表しました。この指定により、GSWCの水処理および廃棄コストが増加することが予想されます。CPUCは、将来の回復のためにCPUCに提出する覚書勘定に、PFAS汚染の結果として発生した増分費用を追跡することをGSWCに許可しました。
鉛と銅の規則改正
2021年12月16日、米国環境保護庁は、施行日を2024年10月16日とする大統領令に基づき、鉛と銅に関する規則の改正を発表しました。さらに、米国環境保護庁は、2024年10月のコンプライアンス日より前に、規制の枠組みをさらに強化する新しい規則案を作成する意向を発表しました。提案された規則は2023年11月に公開され、米国環境保護庁は提案された規則についてかなりの数のコメントを受けています。規則の実施に関しては、まだ多くの未知数があります。要件には、顧客リードサービスラインのタイムリーな交換、腐食防止処理、リードアクションレベルの改訂、顧客とのコミュニケーションなどがあります。要件の詳細は、公開されて最終規則が承認されれば、より理解しやすくなります。
水供給
水供給問題の議論については、SECに提出された2023年12月31日に終了する年度の登録者フォーム10-kの「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析—水供給」セクションを参照してください。以下の説明は、2023年12月31日以降の重要な問題と変更に焦点を当てています。
カリフォルニア州議会は2018年に、長期的な水利用効率基準と干ばつ対策と回復力の枠組みを提供する2つの法案を可決しました。この枠組みは、以下に説明する最近の保全規則によって改正されたとおり、2040年までに水供給業者が暫定的なマイルストーンをもって満たすことを義務付けている、積極的な水利用目標基準とパフォーマンス指標を設定しています。重要なマイルストーンは、2025年までに1人あたり1日あたり55ガロン(「gpcd」)の屋内水使用基準を確立することです。2022年9月にカリフォルニア州知事が署名して法制化した法律では、2018年の法律で最初に定められたものよりも厳しい屋内基準目標が設定されています。室内基準は、2025年には47gpcdに設定され、2030年には42gpcdに引き下げられます(以前はそれぞれ52.5gpcdと50gpcdに設定されていました)。カリフォルニアSWRcbは、2024年7月3日に「自然保護をカリフォルニアの生活様式にする」と呼ばれる保全規則を承認しました。この規制は2025年1月1日に発効します。各都市水供給業者は、屋内基準と屋外使用基準の両方を含む全体的な水使用目標を定めています。
2023年10月1日に始まった2023-24水年は、シエラの積雪量と降水量が通常より低い状態で始まりました。しかし、2024年の最初の数か月間に発生した一連の大気性暴風雨は、州の供給状況に有望な見通しをもたらしました。州の主要な貯水池はほぼ満杯で、2024年7月2日にオロビル湖が容量の 94%、シャスタ湖が容量の 87% で、2024年4月1日の州全体の平均積雪量は平年の 111% でした。州水道プロジェクトの配分は、2023年12月に初期値がわずか10%に設定された後、2024年3月22日現在の30%から2024年4月23日には40%に引き上げられました。2024年7月30日の時点で、米国の干ばつモニターによると、カリフォルニア州のどの地域も干ばつに見舞われておらず、21%が「異常に乾燥」、4%が「中程度の干ばつ」と特定されました。これに対し、1年前には 26% が「異常に乾燥」、7% が「中程度の干ばつ」と回答されました。
コロラド川水系では長期にわたる干ばつが続いており、2023年にミード湖とパウエル湖で貯水池の水位が歴史的に低くなりました。貯水池の水位は2024年に改善し、2024年6月30日のパウエル湖とミード湖の合計貯水量は約1800万エーカーフィートで、1年前の同じおおよその値に匹敵します。ローワーリバーの水需要を年間2〜400万エーカーフィート削減するための緊急措置が、米国埋め立て局(以下「局」)から要請されました。2023年12月、カリフォルニア州のいくつかの水道局が、2025年までにミード湖の最大643,000エーカーフィートの水を節約する契約を局と締結しました。これには、コーチェラ・バレー・ウォーター・ディストリクト、ケチャン・インディアン部族、インペリアル・リゲーション・ディストリクトとの契約が含まれます。パロベルデ灌漑地区は、2024年に南カリフォルニアのメトロポリタンウォーターディストリクトと協力して追加の契約を締結する予定です。2026年に、コロラド川の管理方法に関する運用契約が失効します。Reclamationは、上位州と下位州の両方と協力して改訂された一連の協定に取り組んでおり、2024年末までに草案が作成される予定です。GSWCは、コロラド川水系に関連する動向を引き続き監視し、それがGSWCに与える影響を評価します。
その他の気候変動問題
気候変動は、私たちが短期的にも長期的にも、事業戦略と財務計画を策定し実行する際に重点を置いている分野の1つです。気候変動によってもたらされるリスクにより、供給レジリエンスを計画し、対処する必要性が高まっています。気候変動はカリフォルニアの電力会社にも影響を及ぼしており、山火事のリスクが高まっているため、強固な山火事緩和計画を策定する必要があります。私たちは、地域社会に長期的な利益をもたらすために、インフラを計画、評価、緩和、投資することで、これらのリスクやその他の気候変動リスクに対処しています。「項目1」を参照してください。気候変動計画、リスク、機会について話し合うためにSECに提出された2023年12月31日に終了する年度の登録者フォーム10-kの「事業概要」セクション。
サイバーセキュリティ問題
サイバー攻撃は、上下水道、電気事業システム、ひいては地域社会の安全とセキュリティに対する脅威です。私たちは、脅威やサイバー攻撃未遂を監視して対処するために、情報技術への投資を増やし続けています。これにより、セキュリティの脆弱性への対処態勢が改善されます。「項目1A」を参照してください。リスク要因」と「項目1C。サイバーセキュリティ問題の議論のためにSECに提出された2023年12月31日に終了する年度の登録者フォーム10-kの「サイバーセキュリティ」セクション。
新しい会計上の宣言
登録者は、新たに発行された要件だけでなく、財務会計基準審議会によって発行された既存の要件の変更の対象となります。財務諸表の注記1を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
登録者は、金利の変動、主にBVESでの電力の市場価格の変動に関連する商品価格のリスク、その他の経済状況など、特定の市場リスクにさらされています。市場リスクとは、現在の市場レートと価格の不利な変動から生じる潜在的な損失です。
市場リスクに関する量的および質的開示は、SECに提出された2023年12月31日に終了した年度の登録者のフォーム10-kの年次報告書に含まれる項目7Aの市場リスクに関する量的および質的開示で説明されています。
市場リスクに関する当社の量的および質的開示には、SECに提出された2023年12月31日に終了した年度の登録者の年次報告書であるForm 10-kで以前に開示されていた内容から大きな変更はありませんでした。
アイテム 4.統制と手続き
(a) 開示管理と手続きの評価
改正された1934年の証券取引法(「取引法」)に基づく規則13a-15(b)で義務付けられているように、登録者は、最高経営責任者(「CEO」)および最高財務責任者(「CFO」)を含む経営陣の監督と参加を得て、このレポートの対象となる会計四半期末の時点での設計と証券取引法に基づいてSECによって公布された規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている登録者の「開示管理と手続き」の運用。その評価に基づいて、CEOとCFOは、登録者が取引法に基づいて提出または提出する報告書に登録者が開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が蓄積され、伝達されることを保証するには、当該会計四半期末時点の登録者の開示管理と手続きが適切かつ効果的であると結論付けました適時に余裕をもって、CEOやCFOを含む登録者の経営陣に必要な開示に関する決定は。
(b) 財務報告に関する内部統制の変更
2024年6月30日に終了した四半期中に、登録者の財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
パート 2
アイテム 1.法的手続き
登録者は、その事業に付随する通常の日常訴訟の対象となります。その中には、補償的および懲罰的損害賠償の請求が含まれる場合があります。経営陣が重要と考える法的手続きは保留中ではありません。経営陣は、とりわけ通常の業務で発生する財産、一般賠償責任、雇用、および労働者災害補償の請求に備えて、料金の回収、適切な保険適用範囲、準備金が用意されていると考えています。保険の補償範囲は、懲罰的損害賠償を含む特定の請求をカバーしない場合があります。
アイテム 1A.リスク要因
SECに提出したフォーム10-kの2023年次報告書に開示されているリスク要因に大きな変化はありません。
アイテム2。株式の未登録売却、収益の使用、および発行者による株式の購入
次の表は、2024年第2四半期におけるAWRによる普通株式の買戻しに関する情報を示しています。
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ピリオド | | の合計数 株式 購入済み | | 平均支払額 一株当たり | | の合計数 として購入した株式 公開の一部 発表された計画または プログラム (1) | | 最大数 その可能性のある株式の まだ購入されていません プランの下または プログラム (1) (3) |
2024年4月1日から30日まで | | 457 | | | $ | 69.08 | | | — | | | — | |
2024年5月1日から31日まで | | 336 | | | $ | 76.66 | | | — | | | — | |
2024年6月1日から30日まで | | 10,734 | | | $ | 71.58 | | | — | | | — | |
合計 | | 11,527 | | (2) | $ | 71.63 | | | — | | | |
(1) 公に発表された株式買戻しプログラムに従って普通株式を購入したことはありません。
(2) これらの普通株式は、GSWCの401(k)プランに従って従業員を対象に、また普通株式購入および配当再投資プランの参加者向けに公開市場で取得されました。
(3) 401 (k) プランも普通株式購入および配当再投資プランも、公開市場で購入できる普通株式の最大数を定めていません。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
なし
アイテム 4.鉱山の安全情報開示
該当なし
アイテム 5.その他の情報
(a) 2024年7月30日、AWRの取締役会は、第3四半期の配当金をAWRの普通株式の1株あたり0.4300ドルから1株あたり0.4655ドルに8.3%増額することを承認しました。普通株式の配当金は、2024年8月16日の営業終了時に登録株主に2024年9月3日に支払われます。
(b) 2024年の第2四半期には、株主がAWRの取締役会に個人を指名する手続きに重要な変更はありませんでした。
(c) 2024年6月30日までの四半期には、役員も取締役もいませんでした 採用された、 終了しました、またはルール10b5-1プランまたは非ルール10b5-1プランを変更しました。
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アイテム 6.展示品 |
(a) 以下の書類は、この報告書の別紙として提出されています。 |
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3.1 | | 2023年9月30日に提出された登録者のフォーム10-Qの別紙3.1を参照して設立された、米国水道会社の付則の改正および改訂されました |
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3.2 | | 2011年5月13日に提出された登録者フォーム8-kの別紙3.2を参照して組み込まれたゴールデンステートウォーター会社の付則です(ファイル番号1-14431) |
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3.3 | | 2013年6月19日に提出された登録者のフォーム8-kの別紙3.1を参照して組み込まれた、修正された米国水道会社の定款の修正および改訂版 |
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3.4 | | 2005年9月30日に終了した四半期の登録者フォーム10-Qの別紙3.1を参照して、修正されたゴールデンステートウォーターカンパニーの改訂された定款をここに組み込んでいます(ファイル番号1-14431) |
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4.1 | | 1993年9月1日付けでゴールデンステートウォーターカンパニーとバンク・オブ・ニューヨークメロントラストカンパニー(N.A.)が後継管財人として交わしたインデンチャーを、2008年12月12日に提出されたゴールデンステートウォーター会社フォームS-3の別紙4.01を参照してここに組み込んでいます(ファイル番号333-156112) |
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4.2 | | 注:2005年10月11日付けのゴールデンステートウォーターカンパニーとCo-Bankの間の購入契約(2005年10月13日に提出された登録者フォーム8-kの別紙4.1を参照して設立されました)(ファイル番号1-14431) |
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4.3 | | 2023年12月31日に終了した年度の登録者フォーム10-kの別紙4.3を参照して設立された普通株式の説明 |
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4.4 | | 2021年12月31日に終了した年度の登録者フォーム10-kの別紙4.4を参照して組み込まれた債務証券の説明 |
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10.1 | | 1984年10月5日付けのゴールデンステート水道会社とスリーバレー市水道局との間の2回目のサブリースは、フォームS-2、登録番号33-5151に記載されている登録者の登録届出書を参照してここに組み込まれました |
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10.2 | | 1996年12月1日付けのカリフォルニア州公害防止金融局とゴールデンステートウォーターカンパニーとの間の融資契約。1998年12月31日に終了した年度の登録者フォーム10-kの別紙10.7を参照して組み込まれています(ファイル番号1-14431) |
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10.3 | | 1994年12月31日に終了した年度に関する登録者フォーム10-kの別紙10.15を参照して、ゴールデンステート水道会社とセントラルコースト水道局との間の1994年6月1日付けの給水契約(ファイル番号1-14431) |
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10.4 | | 2003 2015年5月20日に提出された登録者フォーム8-kの別紙10.4を参照して、修正された非従業員取締役の株式購入計画(ファイル番号1-14431)(2) |
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10.5 | | 2008年11月12日に提出された米国水道会社登録者用フォームS-3D(ファイル番号1-14431)を参照して、配当金の再投資と普通株式購入プランをここに組み込んでいます。 |
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10.6 | | 2022年12月31日に終了した年度の登録者フォーム10-kの別紙10.6を参照して、米国水道会社または子会社と、ここに設立された特定の幹部との間の管理変更契約(2) |
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10.7 | | 2022年5月2日に提出された登録者のフォーム10-Qの別紙10.7を参照して、修正および改訂されたゴールデンステートウォーターカンパニーの補足役員退職金制度(2) |
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10.8 | | 2023年6月28日付けの米国水道会社の与信契約(修正済み)。2023年9月30日に提出された登録者のフォーム10-Qの別紙10.8を参照して組み込まれています。 |
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10.9 | | 2009年7月31日に提出された登録者用フォーム8-kの別紙10.5を参照して、役員の異動ポリシーをここに組み込んでいます(2) |
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10.10 | | 2023年6月28日付けのゴールデンステートウォーターカンパニーの信用契約は、2023年7月5日に提出された登録者のフォーム8-kを参照して組み込まれました |
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10.11 | | 2016年5月19日に提出された登録者フォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれた2016年株式インセンティブプラン(2) |
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10.12 | | 2023 2023年5月26日に提出された登録者のフォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれた非従業員取締役制度(2) |
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10.13 | | 2017年11月3日に提出された登録者のフォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込んだ、2017年12月31日以降の2016年株式インセンティブプランに基づく期限付制限付株式報奨に関する役員向けの制限付株式報奨契約の形式(2) |
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10.14 | | 注:2020年7月8日付けの購入契約書は、2020年7月14日に提出された登録者のフォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれています |
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10.15 | | 2024年3月15日に提出された登録者フォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれた2024年業績賞契約のフォーム(2) |
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10.16 | | 2021年8月13日に提出された登録者のフォーム8-kの別紙10.1を参照して、2021年8月10日付けの分離契約と請求の一般リリース(2) |
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10.17 | | 2022年1月21日に提出された登録者のフォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれた、2022年1月14日に発効した退職契約および請求の一般解除(2) |
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10.18 | | 2022年6月15日に発効する専門サービス契約。別紙10.2を参照して、2022年1月21日に提出された登録者のフォーム8-kに組み込まれています(2) |
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10.19 | | 2022年2月4日に提出された登録者フォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれた2022年業績賞契約のフォーム(2) |
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10.20 | | 2023年2月10日に提出された登録者フォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれた2023年業績賞契約のフォーム(2) |
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10.21 | | 2022年12月31日に終了した年度の登録者フォーム10-kの別紙10.24を参照して設立された取締役および役員向けの補償契約の形式(2) |
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10.22 | | 2024 2024年3月29日に提出された登録者フォーム8-kの別紙10.1を参照して組み込まれた短期インセンティブプログラム(2) |
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10.23 | | 2024年3月29日に提出された登録者のフォーム8-kの別紙10.2を参照して組み込まれた2024年短期インセンティブプログラム特典契約のフォーム(2) |
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19.1 | | インサイダー取引ポリシー |
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31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づくAWRの最高経営責任者の認定(1) |
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31.1.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づくGSWCの最高経営責任者の認定 (1) |
| | |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づくAWRの最高財務責任者の認定(1) |
| | |
31.2.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づくGSWCの最高財務責任者の認定 (1) |
| | |
32.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高経営責任者の認定 (3) |
| | |
32.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高財務責任者の認定 (3) |
| | |
101.インチ | | インライン XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは、その XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 |
| | |
101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマ (3) |
| | |
101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース (3) |
| | |
101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベース (3) |
| | |
101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース (3) |
| | |
101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベース (3) |
| | |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
(1) ここに同時に提出
(2) 管理契約または補償契約
(3)ここに同時に提供されています
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、正式に権限を与えられた署名者およびその最高財務責任者に、登録者に代わってこの報告書に署名してもらいました。
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| | | アメリカ州水道会社(「AWR」): |
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| | 作成者: | /s/ エヴァ・G・タン |
| | | エヴァ・G・タン |
| | | 上級副社長-財務、最高財務 |
| | | 役員、企業秘書、会計 |
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| | | ゴールデンステートウォーターカンパニー(「GSWC」): |
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| | 作成者: | /s/ エヴァ・G・タン |
| | | エヴァ・G・タン |
| | | 上級副社長-財務、最高財務 |
| | | 役員と秘書 |
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| | 日付: | 2024年8月6日 |