オールバーズが2024年第2四半期の決算を発表

2024年第2四半期の結果はガイダンス範囲内またはガイダンス範囲を超えています

継続的な運営上および財務上の進展

カリフォルニア州サンフランシスコ、2024年8月7日 (GlobeNewswire) — 自然由来の素材で革新し、より良い靴やアパレル製品をより良い方法で製造するグローバルなライフスタイルブランドであるAllbirds社 (NASDAQ: BIRD) は本日、2024年6月30日までの第2四半期の決算を発表しました。

2024年第2四半期の概要

•第2四半期の純売上高は、会社の予想範囲内で、前年同期比で26.8％減の5,160万ドルでした。

•第2四半期の売上総利益率は、1年前と比較して770ベーシスポイント増加して 50.5% になりました。

•第2四半期の純損失は1,910万ドル、基本および希薄化後1株あたり0.12ドルです。

•第2四半期の調整後EBITDA1損失は1,370万ドルで、会社の予想範囲を上回りました。

•四半期末の在庫は5,370万ドルで、1年前と比較して 42% 減少しました。

•2024年6月30日現在、当社には8,720万ドルの現金および現金同等物があり、5,000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入はありませんでした。

•ベネルクスとスカンジナビアの2つの新しい地域の販売代理店契約を締結しました。

•日本とオーストラリアのディストリビューターモデルへの移行を完了しました。

•四半期末に続いて、当社は販売およびライセンス契約を発表し、中国という別の地域を移行しました。

最高経営責任者のジョー・バーナチオは、「もう1四半期の業務および財務の進捗状況を報告できることを嬉しく思います」と述べています。「戦略的変革計画を18か月間力強く実行した後、私たちは次の段階に入り、優れた製品を作る、説得力のあるストーリーを伝える、顧客に魅力的なショッピング体験を提供するという3つの主要な重点分野に優先順位を付けています。」

Vernachioは次のように付け加えました。「私たちは製品とブランドの再活性化に注力していますが、最近の新製品に対する消費者の強い反応に勇気づけられています。これにより、来年から市場に投入される当社の新しくて更新された製品が、その勢いをさらに発展させると確信しています。今後数四半期における製品、ストーリーテリング、顧客体験の向上により、事業は2025年にトップラインの成長に戻り、長期的な株主価値を構築できるようになると考えています。」

第2四半期の経営成績

2024年第2四半期の純売上高は、2023年第2四半期の7,050万ドルから26.8％減の5,160万ドルでした。前年比の減少は、主に販売台数の減少によるものですが、直接事業における平均販売価格の増加、海外販売業者の移行、および計画されている小売店の閉鎖により一部相殺されました。

売上総利益は、2023年第2四半期の3,010万ドルから合計2,610万ドルで、売上総利益率は、2023年第2四半期の42.8％から770ベーシスポイント増加して 50.5% になりました。売上総利益の減少は主に販売台数の減少によるもので、粗利益の改善は主に、単位あたりの運賃および関税コストの低下、および1年前と比較して在庫構成が健全になったことによる在庫減価償却の減少によるものです。

販売費、一般管理費（SG&A）は3,360万ドル、純売上高の65.0％でしたが、2023年第2四半期には4,620万ドル、純売上高の65.6％でした。この減少は主に、人件費、入居コスト、および株式ベースの報酬の減少によるものです。

デジタル広告費の減少により、2023年第2四半期には1,250万ドル、純売上高の17.8％でしたが、マーケティング費用は合計1,170万ドル、純売上高の22.8％でした。

リストラ費用は、2023年第2四半期には100万ドル、純売上高の1.8％でしたが、2023年第2四半期は100万ドル、純売上高の1.8％でした。また、2023年3月に発表された戦略的変革計画の実行に関連して、前年と比べて比較的横ばいでした。

2024年第2四半期の純損失は、2023年第2四半期の2,890万ドルに対して1,910万ドルでした。純損失率は、2023年第2四半期の41.1％に対して37.1％でした。

2024年第2四半期の調整後EBITDA1は1,370万ドルの損失で、2023年第2四半期の1,830万ドルの損失と比較して24.9％改善しました。調整後EBITDAマージン1は、2023年第2四半期の（25.9％）と比較して（26.6％）に減少しました。

6か月の経営実績

2024年上半期の純売上高は、2023年上半期の1億2480万ドルから27.2％減の9,090万ドルでした。前年比の減少は主に、直接事業における販売台数の減少、海外販売代理店の移行、および計画的な小売店の閉鎖によるものです。

2024年上半期の総利益は、2023年上半期の5,200万ドルから合計4,450万ドルでした。一方、売上総利益率は、前年同期の41.6％から2024年上半期には49.0％に向上しました。売上総利益の減少は主に販売台数の減少によるもので、粗利益の改善は主に単位あたりの運賃と関税の削減、および1年前と比較して在庫構成が健全になったことによる在庫減価償却の減少によるものです。

2024年上半期の販管費は7,330万ドル、純売上高の80.6％でしたが、2023年上半期の販売管理費は8,900万ドル、純売上高の71.3％でした。減少は主に人件費、株式ベースの報酬、および入居費の減少によるものです。

デジタル広告費の減少により、2024年上半期のマーケティング費用は合計1,950万ドル、純売上高の21.4％でしたが、2023年上半期は2,400万ドル、純売上高の19.2％でした。

2024年上半期のリストラ費用は合計180万ドル、純売上高の1.9％でしたが、2023年の同時期のリストラ費用は430万ドル、純売上高の3.4％でした。この減少は主に、2023年3月に発表された戦略的変革計画の実行に関連して発生した手数料の減少によるものです。

2024年上半期の純損失は、2023年上半期の6,410万ドルに対して4,650万ドルでした。純損失率は、2023年上半期の51.4％に対して51.1％でした。

2024年上半期の調整後EBITDA1は、2023年上半期の3,990万ドルの損失に対して3,460万ドルでした。調整後EBITDAマージン1は、2023年上半期の（32.0％）と比較して（38.1％）に減少しました。

戦略的変革計画の見直し

2023年3月に戦略的変革計画が発表されて以来、当社は事業を再設定し、Allbirdsを次の段階へと導いてきました。業務上および財務上の大まかな業績には以下が含まれます：

•米国の流通と小売店の収益性を最適化するための当社の取り組みの一環として、米国の14店舗を閉鎖しました。

1 各非GAAP財務指標と、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整については、以下の「非GAAP財務指標」というタイトルのセクションにある調整表を参照してください。

•国際ビジネスのダイレクトモデルからディストリビューターモデルへの移行を完了しました。2023年の第3四半期以降、当社は既存の5つの地域を移行し、4つの新しい地域を開設しました。これにより、事業は収益性が高くスケーラブルな成長を国際的に達成できるようになりました。

•商品コストと運営費の削減を把握し始め、2023年と比較して2024年には売上総利益と販管費が改善しました。

•2022年と比較して2023年には在庫が半分以上減少し、運転資本の改善が促進されました。

•営業現金の使用量を、2022年と比較して2023年通年で6,000万ドル、つまり66％削減しました。

Allbirdsは現在、2025年にトップラインの成長に戻り、長期的な株主価値を構築するために設計された3つの主要な重点分野を優先しています。それは、優れた製品を作る、説得力のあるストーリーを伝える、そして顧客に魅力的なショッピング体験を提供することです。

貸借対照表のハイライト

Allbirdsは四半期末に8,720万ドルの現金および現金同等物を保有し、5,000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入はありませんでした。在庫総額は5,370万ドルで、1年前と比べて 42% 減少しました。これは、手持ち在庫の数が減り、全体的な構成が健全になったことを反映しています。

2024年の財務見通し

当社は、2024年通年のガイダンスを次のように改めて表明しています。

•純売上高は1億9000万ドルから2億1000万ドル

◦米国の純売上高は1億5000万ドルから1億6500万ドルで、これには予想される店舗閉鎖による1,000万ドルから1,200万ドルの影響が含まれます

◦特定の国際市場におけるディストリビューターモデルへの移行による1,500万ドルから1,800万ドルの影響を含む、4,000万ドルから4,500万ドルの国際純収益

当社は、2024年通年の売上総利益率予想を引き上げ、2024年通年の調整後EBITDAガイダンスの範囲を次のように引き締めています。

•粗利益率は、以前の予想である42％から45％に対し、43％から46％です

•調整後EBITDA2の損失は、以前の予想と比較して7,500万ドルから6,300万ドルで、7,800万ドルから6,300万ドルの損失でした

Allbirdsは、2024年の第3四半期に向けて以下のガイダンスを提供しています。

•純売上高は4,000万ドルから3,300万ドルです

◦米国の純売上高は3,300万ドルから3,500万ドルです

◦700万ドルから800万ドルの国際純収入

•調整後EBITDA2の損失は1,900万ドルから1,600万ドルになりました

電話会議情報

Allbirdsは本日、2024年8月7日の東部標準時午後5時に電話会議を開催して結果について話し合い、続いて質疑応答を行います。ライブWebキャストと電話会議のリプレイは、投資家向け広報活動でご覧いただけます

2 現在、調整後EBITDAの計算から除外される特定の費用項目をある程度確実に予測することができないため、これらの非GAAP財務指標と対応するGAAP財務指標を対応するGAAP財務指標と調整することは、不合理な努力なしには将来の見通しに基づいて行うことはできません。ただし、これらの要因はGAAPに従って計算された当社の業績にとって重要である可能性があることに注意することが重要です。このプレスリリースに含まれる2024年および2023年第2四半期の結果について、「GAAPと非GAAP財務指標の調整」というタイトルのセクションで、GAAPと非GAAPの財務指標の調整を行いました。

オールバーズのウェブサイトの https://www.ir.allbirds.com のセクション。会社のウェブサイト上の情報は、このプレスリリースの一部ではなく、また当社が証券取引委員会に提出するその他の書類に組み込まれることもなく、またそうなることもありません。ウェブキャストのリプレイもAllbirdsのウェブサイトに12か月間アーカイブされます。

オールバーズ社について

ニュージーランドにルーツを持つサンフランシスコに拠点を置くAllbirdsは、2016年に1つの靴で立ち上げました。今では象徴的なウールランナーです。それ以来、Allbirdsは何百万足もの靴を販売し、信じられないほどの快適さ、多彩なスタイル、比類のない品質へのこだわりを維持してきました。これは、Allbirdsのサトウキビベースのミッドソールテクノロジー、SweetFoam™、ユーカリ繊維とメリノウールで作られたテキスタイルなどの素材で可能になりました。そのため、消費者は最高の製品と地球への影響の間で妥協する必要はありません。www.allbirds.com。

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースと関連する電話会議には、連邦証券法で定義されている「将来の見通し」に関する記述が含まれています。これらの記述は、経営陣の信念と仮定、および経営陣が現在入手可能な情報に基づいています。歴史的事実に関する記述以外のすべての記述。これには、当社の戦略的変革計画および関連する取り組み、財務結果とガイダンス目標に関する財務見通しを含む将来の財務実績、特定の国際市場におけるディストリビューターモデルへの移行計画、予想されるディストリビューターモデルの取り決め、効率の向上と収益性の向上に重点を置いたもの、リストラ費用、推定および/または対象を絞ったコスト削減、中期財務目標、市場での地位、将来の経営成績に関する記述が含まれます。財務状況、事業戦略と計画、当社製品の二酸化炭素排出量の削減、材料の革新と新製品の発売、および将来の事業における経営目標は将来の見通しに関する記述です。場合によっては、「設計」、「目的」、「予測」、「信じる」、「熟考する」、「続ける」、「できる」、「見積もる」、「期待」、「意図」、「かもしれない」、「計画」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「すべき」、「ターゲット」、「意志」などの言葉が含まれているため、将来の見通しに関する記述を特定できます。これらの単語や他の類似の用語や表現の「だろう」または否定語。将来の見通しに関する記述は、多くの仮定、リスク、不確実性の影響を受けやすく、実際の結果や事実が将来の見通しに関する記述と大きく異なる可能性があります。これには、不利な経済状況、戦略的変革計画、簡素化イニシアチブ、または長期成長戦略を実行する能力、経営成績の変動、第3四半期および全期間の財務見通しとガイダンス目標の達成能力が含まれますが、これらに限定されません。2024年; 私たちの特定の国際市場でディストリビューターモデルへの移行を完了する能力、2025年までにコスト削減目標を達成する当社の能力、景気後退、インフレ、税率、外貨為替レート、資本の入手可能性などの経済状況の悪化、長期資産の減損、ブランドの強み、新製品の導入、創業以来の純損失、競争の激しい市場、技術革新と材料革新への依存; 持続可能で高品質な素材を使用しており、環境にも優しいフレンドリーな製造プロセスとサプライチェーン慣行、新規顧客を引き付けて既存の顧客への売上を増やす当社の能力、気候変動の影響、持続可能性の問題に対する政府と投資家の焦点、2024年後半と2025年半ばに予定している製品発売に関するものを含め、製品の傾向と消費者の好みを予測する能力、ビジネス情報のセキュリティまたはプライバシーの侵害、消費者の需要を予測する能力。さらに、私たちは非常に競争が激しく、急速に変化する環境で事業を行っています。そこでは新しいリスクが時折出現します。当社の経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能です。また、すべての要因が当社の事業に与える影響や、何らかの要因や要因の組み合わせにより、実際の業績や業績が当社の将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性がある程度を評価することもできません。

当社の財務結果、業績、業績が、これらの将来の見通しに関する記述によって予想、表明、または暗示される結果、業績、または成果と大きく異なる原因となる可能性のあるこれらの要因やその他の要因についての詳細な説明は、2024年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Qの四半期報告書や、随時SECに提出する可能性のある将来の報告書など、SECに提出する書類に含まれています。このプレスリリースおよび関連する電話会議に含まれる将来の見通しに関する記述は、記載された日付現在の出来事のみに関するものです。日付が明記されていない場合は、このプレスリリースの日付現在の出来事に関するものです。

関連する電話会議。法律で義務付けられている場合を除き、このプレスリリースの日付以降の出来事や状況を反映するため、または新しい情報や予期しない出来事の発生を反映するために、このプレスリリースに記載されている将来の見通しに関する記述を更新する義務はありません。開示または表明した計画、意図、期待を実際に達成できない可能性があります。私たちの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。当社の将来の見通しに関する記述には、将来の買収、合併、処分、合弁事業、投資の潜在的な影響は反映されていません。

非GAAP財務指標の使用

このプレスリリースとそれに付随する財務表には、非GAAP財務指標である調整後EBITDAと調整後EBITDAマージンへの言及が含まれています。これらの非GAAP財務指標は、GAAP財務指標と併せて見直し、単独で見たり、GAAPに基づく当社の経営成績の分析の代わりとして提供したりする場合、広く使用されている業績指標であるため、投資家にとって有用であると考えています。これらの非GAAP財務指標を調整することで、投資家は当社の収益性についてさらに洞察を深め、当社の業績を他の企業と比較したり、長期にわたる業績を比較したりする際の新たな展望を得ることができます一貫した基礎。これらの非GAAP財務指標は、GAAPに従って計算および提示された純損失または純損失マージンに代わるものと見なすべきではありません。

調整後EBITDAは、株式ベースの報酬費用、減価償却費用、減損費用、リストラ費用（専門職費、人件費および関連費用、および当社の戦略的イニシアチブから生じるその他の関連費用を含む）、2023年3月のイニシアチブに関連する事業の売却による非現金損益、その他の収益または費用（外貨での現金以外の損益、非現金損益、または非現金利益からなる）を控除した純損失として定義されます不動産や設備の売却による損失、および現金以外の利益または損失リースの変更または解除）、利息収入または費用、および所得税の規定または特典。

調整後EBITDAマージンは、調整後EBITDAを純収益で割ったものとして定義されます。

私たちの業界の企業を含む他の企業では、これらの調整後の財務指標の計算方法が異なる場合があり、比較指標としての有用性が低下します。これらの制限があるため、これらの調整後の財務指標を、GAAPに従って提示された他の営業および財務実績指標とともに検討し、投資家も検討する必要があります。

投資家向け広報活動:

ir@allbirds.com

メディア連絡先:

press@allbirds.com

要約連結営業報告書および包括損失計算書

（千単位、一株当たりの金額、パーセンテージを除く）

(未監査)

要約連結貸借対照表

（千単位、株式の金額を除く）

(未監査)

要約連結キャッシュフロー計算書

(千単位)

(未監査)

GAAPと非GAAP財務指標の調整

（千単位、一株当たりの金額、パーセンテージを除く）

(未監査)

次の表は、調整後EBITDAと最も比較可能なGAAP指標である純損失との調整、および示された期間の純損失マージンと調整後EBITDAマージンの表示を示しています。

主要地域市場別の純収益と店舗数

（店舗数を除いて千単位）

(未監査)

リリースの終わり

1 2024年の第1四半期に、米国の3店舗の営業を終了しました。2024年の第2四半期に、米国の10店舗の営業を終了しました。

2 2023年の第3四半期に、カナダの2店舗と韓国の1店舗の運営を無関係の第三者販売業者に移管し、その結果、海外店舗を3店舗削減しました。2024年の第2四半期に、日本の2店舗とニュージーランドの1店舗の運営を無関係の第三者販売業者に移管し、その結果、海外店舗を3店舗削減しました。2024年の第2四半期に、ヨーロッパで1店舗を閉鎖しました。