偽2024Q3ウォルト・ディズニー・カンパニー/0001744489--09-280.010.014.64.61.91.81.91.842199016990169101101これらのファシリティでは、担保付オーバーナイト・ファイナンス・レート（SOFR）に基づく金利での借り入れや、米ドル建て以外の借入の場合はその他の変動金利での借入が可能です。さらに、ムーディーズ・インベスターズ・サービスとスタンダード・アンド・プアーズによって割り当てられた当社の債務格付けに応じて、0.655％から1.225％の範囲の固定スプレッドも利用できます。0.6551.2252025-02-272027-03-312029-03-31http://corporate.disney.go.com/20240629#HIBORMemberhttp://corporate.disney.go.com/20240629#HIBORMember2025-09-302028-12-312036-12-312036-12-315104エクセルリ:シェアISO 4217: 米ドルISO 4217: 米ドルエクセルリ:シェアエクセルリ:ピュアISO 4217: 香港ドルISO 4217: 中国人民元ISO 4217: 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その他の包括所得累計額からの再分類2024-03-312024-06-290001744489米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類2023-04-022023-07-010001744489米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類2023-10-012024-06-290001744489米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類2022-10-022023-07-010001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2024-03-312024-06-290001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-04-022023-07-010001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-10-012024-06-290001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2022-10-022023-07-010001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2024-03-312024-06-290001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-04-022023-07-010001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-10-012024-06-290001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-10-022023-07-010001744489US-GAAP: その他の包括所得累計額からの再分類2024-03-312024-06-290001744489US-GAAP: 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プロフォーマンバーDI：エピックゲームズメンバー米国会計基準:後任イベントメンバー2024-07-310001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:金利契約メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準：フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:公正価値測定経常委員米国会計基準:金利契約メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:未払負債メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-06-290001744489米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:未払負債メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2024-06-290001744489米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準：その他の流動資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:その他の資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:未払負債メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2024-06-290001744489米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:未払負債メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2024-06-290001744489米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:未払負債メンバー米国会計基準:非指定メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:非指定メンバー2024-06-290001744489米国会計基準：その他の流動資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の資産メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:未払負債メンバー2024-06-290001744489米国会計基準：その他の負債メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:未払負債メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-09-300001744489米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:未払負債メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-09-300001744489米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準：その他の流動資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:その他の資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:未払負債メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-09-300001744489米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:未払負債メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-09-300001744489米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準：その他の流動資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:未払負債メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準：その他の負債メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-09-300001744489米国会計基準：その他の流動資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:その他の資産メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:未払負債メンバー2023-09-300001744489米国会計基準：その他の負債メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:フェアバリューヘッジングメンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:フェアバリューヘッジングメンバー2023-09-300001744489DI: 現在の借入分メンバー2024-06-290001744489DI: 現在の借入分メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:借入会員2024-06-290001744489米国会計基準:借入会員2023-09-300001744489米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2024-03-312024-06-290001744489米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2023-04-022023-07-010001744489米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2023-10-012024-06-290001744489米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2022-10-022023-07-010001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-09-300001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:フェアバリューヘッジングメンバーUS-GAAP: 通貨スワップメンバー2024-06-290001744489米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:フェアバリューヘッジングメンバーUS-GAAP: 通貨スワップメンバー2023-09-300001744489米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-09-300001744489米国会計基準:売上原価メンバー2024-03-312024-06-290001744489米国会計基準:売上原価メンバー2023-04-022023-07-010001744489米国会計基準:利子支出メンバー2024-03-312024-06-290001744489米国会計基準:利子支出メンバー2023-04-022023-07-010001744489DI: 所得税メンバー2024-03-312024-06-290001744489DI: 所得税メンバー2023-04-022023-07-010001744489米国会計基準:売上原価メンバー2023-10-012024-06-290001744489米国会計基準:売上原価メンバー2022-10-022023-07-010001744489米国会計基準:利子支出メンバー2023-10-012024-06-290001744489米国会計基準:利子支出メンバー2022-10-022023-07-010001744489DI: 所得税メンバー2023-10-012024-06-290001744489DI: 所得税メンバー2022-10-022023-07-010001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2024-06-290001744489米国会計基準:その他の契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-09-300001744489DISA：エンターテイメント・リニアネットワークス会員2023-12-312024-03-300001744489DIS: コンテンツメンバー制作2023-04-022023-07-010001744489米国会計基準:ライセンス契約メンバー2023-04-022023-07-010001744489米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-04-022023-07-010001744489DISP：セブランスとロシアのビジネスメンバー2022-10-022023-07-010001744489ディス：オラシオ・E・グティエレスメンバー2024-03-312024-06-290001744489ディス：ソニアル・コールマンメンバー2024-03-312024-06-290001744489ディス：オラシオ・E・グティエレスメンバー2024-06-290001744489ディス：ソニアル・コールマンメンバー2024-06-29

米国

証券取引委員会

ワシントンD.C. 20549

フォーム 10-Q

 

☒ 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書

四半期終了時 2024年6月29日

または

☐ 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書

__________から__________への移行期間中。

コミッションファイル番号 001-38842

デラウェア州						83-0940635
の州またはその他の管轄区域						IRS雇用者身分証明書
法人または組織

500 サウスブエナビスタストリート

バーバンク, カリフォルニア91521

主要幹部の住所と郵便番号

(818) 560-1000

登録者の電話番号 (市外局番を含む)

 

同法第12条 (b) に従って登録された証券：

各クラスのタイトル

トレーディングシンボル

登録された各取引所の名前

普通株式、額面0.01ドル

ディス

ニューヨーク証券取引所

登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ¨

登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間）に、規則S-Tの規則405（本章の§232.405）に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ¨

登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」および「新興成長企業」の定義を参照してください。

大型加速フィルター

☒

アクセラレーテッド・ファイラー

☐

非加速ファイラー

☐

小規模な報告会社

☐

新興成長企業

☐

新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ¨

登録者がシェル会社（同法の規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☒

あった 1,813,587,3802024年7月31日現在の発行済普通株式。

---

将来の見通しに関する記述に関する注意事項

このフォーム10-Qの四半期報告書には、改正された1933年の証券法のセクション27Aと改正された1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は通常、将来の出来事または当社の将来の財務または経営成績に関するもので、とりわけ、財務結果、事業計画（新しいサービスや製品、将来の支出、費用、投資に関する記述を含む）、将来の負債およびその他の義務、減損と償却、特定の項目の財務的影響の推定、会計処理、出来事または状況、当社の事業および経営成績に対する競争と季節性、資本に関する記述が含まれる場合があります。自社株買いや配当を含む配分。場合によっては、「かもしれない」、「するだろう」、「するだろう」、「すべき」、「期待」、「計画」、「できる」、「意図」、「目標」、「プロジェクト」、「予測」、「信念」、「見積もり」、「予測」、「可能性」、「継続」、「仮定」、「判断」などの言葉が含まれているため、将来の見通しに関する記述を識別できます。」または、これらの言葉や、私たちの期待、戦略、計画、意図に関係する他の類似の用語や表現の否定的表現です。これらの記述は、将来の出来事に関する当社の現在の見解を反映しており、本報告書の日付現在の仮定に基づいています。これらの記述は、既知および未知のリスク、不確実性、その他の要因の影響を受けやすく、その結果、当社の実際の業績、業績が、将来の見通しに関する記述によって予測または暗示される予想または結果と大きく異なる可能性があります。

このような違いは、リストラや戦略的イニシアチブ（資本投資、資産の取得または処分、新規または拡大、特定の事業の停止を含む）、事業計画の実行（作成するコンテンツと投資する知的財産（IP）、価格決定、コスト構造、経営陣およびその他の人事上の決定を含む）、事前にコスト合理化を迅速に実行する能力など、当社がとった行動に起因する可能性があります収益の提供、追加の商品の発見情報やその他のビジネス上の意思決定、および以下を含む会社の制御が及ばない展開からの情報

•その後の出来事の発生。

•国内および世界の経済状況の悪化、または状況が予想どおりに改善しないこと。

•コンテンツの制作や獲得をめぐる競争、人材をめぐる競争、広告収入をめぐる競争など、競争条件の悪化または競争による圧力

•消費者の好み、当社のコンテンツ、サービス、価格モデル、値上げ、それに対応する購読者の追加と解約、および当社の消費者向けサービスとリニアネットワークでの広告販売の市場に対する消費者の好み、受け入れ

•健康上の懸念と、それが当社の事業や生産に与える影響。

•国際的、政治的、軍事的発展。

•規制と法律の進展。

•技術開発;

•労働市場と活動（作業停止を含む）。

•悪天候や自然災害。そして

•コンテンツの可用性。

このような展開は、エンターテインメント、旅行、レジャービジネス全般にさらに影響を与える可能性があり、とりわけ、影響を及ぼす（または必要に応じてさらに影響を及ぼす）可能性があります。

•当社の事業、事業計画、または収益性（消費者への直接収益を含む）

•当社の製品とサービスに対する需要。

•会社のコンテンツのパフォーマンス。

•私たちがコンテンツに割り当てた価値と同等かそれ以下で、望ましいコンテンツを作成または入手する当社の能力。

•プログラミングの広告市場。

•課税; そして

•会社の一部またはすべての事業の実績が、直接または当社の製品を販売する人々に与える影響による。

その他の要因には、当社で説明されているものが含まれます 2023フォーム10-kの年次報告書（「リスク要因」、「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」、および「ビジネス」というキャプションを含む）は、フォーム10-Qのその後の四半期報告書（「リスク要因」と「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」というキャプションを含む）、およびその後の証券取引委員会への提出書類に記載されています。

将来の見通しに関する記述は、将来の出来事や状況を予測したり保証したりするものではありません。将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。連邦証券法で義務付けられている場合を除き、当社は、これらの将来の見通しに関する記述を更新する義務や、実際の結果が予想と大きく異なる可能性がある理由を更新して、記述後に発生する状況や出来事を反映する義務を負いません。

2

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第I部。財務情報

項目1: 財務諸表

ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結営業明細書

（未監査、百万単位、1株あたりのデータを除く）

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
収益:
サービス			$	20,836					$	20,008					$	61,568					$	60,591
製品			2,319						2,322						7,219						7,066
総収入			23,155						22,330						68,787						67,657
費用と経費:
サービスコスト（減価償却費を除く）			(13,236)						(12,974)						(39,821)						(40,915)
製品のコスト（減価償却費を除く）			(1,473)						(1,497)						(4,647)						(4,558)
販売、一般、管理、その他			(3,872)						(3,874)						(11,445)						(11,315)
減価償却と償却			(1,220)						(1,344)						(3,705)						(3,960)
費用と経費の合計			(19,801)						(19,689)						(59,618)						(60,748)
リストラ費用および減損費用			—						(2,650)						(2,052)						(2,871)
その他の収益（費用）、純額			(65)						(11)						(65)						96
支払利息、純額			(342)						(305)						(899)						(927)
投資先の利益における株式			146						191						468						555
所得税控除前利益（損失）			3,093						(134)						6,621						3,762
所得税			(251)						(19)						(1,412)						(1,066)
当期純利益 (損失)			2,842						(153)						5,209						2,696
非支配持分に帰属する純利益			(221)						(307)						(697)						(606)
ウォルト・ディズニー・カンパニー（ディズニー）に帰属する純利益（損失）			$	2,621					$	(460)					$	4,512					$	2,090
ディズニーに帰属する1株当たりの利益（損失）：
希釈しました			$	1.43					$	(0.25)					$	2.46					$	1.14
ベーシック			$	1.44					$	(0.25)					$	2.47					$	1.14
発行済普通株式および普通同等株式の加重平均数：
希釈しました			1,829						1,829						1,835						1,829
ベーシック			1,821						1,829						1,829						1,827

要約連結財務諸表の注記を参照してください

3

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結包括利益（損失）計算書

(未監査、単位:百万)

 

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
当期純利益 (損失)			$	2,842					$	(153)					$	5,209					$	2,696
その他の包括利益（損失）（税引後）
ヘッジの市場価値調整			98						10						(106)						(614)
年金と退職後の医療プランの調整			(20)						1						(65)						58
外貨換算とその他			(32)						(101)						23						241
その他の包括利益 (損失)			46						(90)						(148)						(315)
包括利益 (損失)			2,888						(243)						5,061						2,381
非支配持分に帰属する純利益			(221)						(307)						(697)						(606)
非支配持分に帰属するその他の包括利益（損失）			9						66						(14)						21
ディズニーに帰属する包括利益（損失）			$	2,676					$	(484)					$	4,350					$	1,796

要約連結財務諸表の注記を参照してください

4

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結貸借対照表

（未監査、百万単位、1株あたりのデータを除く）

			6月29日、 2024						9月30日 2023
資産
流動資産
現金および現金同等物			$	5,954					$	14,182
売掛金、純額			12,966						12,330
インベントリ			1,984						1,963
コンテンツは進歩します			1,992						3,002
その他の流動資産			2,597						1,286
流動資産合計			25,493						32,763
制作およびライセンスコンテンツの費用			32,799						33,591
投資			4,632						3,080
公園、リゾート、その他の施設
アトラクション、建物、設備			73,366						70,090
減価償却累計			(44,720)						(42,610)
			28,646						27,480
進行中のプロジェクト			6,223						6,285
土地			1,172						1,176
			36,041						34,941
無形資産、純額			11,107						13,061
グッドウィル			73,914						77,067
その他の資産			13,786						11,076
総資産			$	197,772					$	205,579
負債と資本
現在の負債
買掛金およびその他の未払負債			$	20,216					$	20,671
現在の借入金の部分			8,060						4,330
繰延収益とその他			7,336						6,138
流動負債合計			35,612						31,139
借入金			39,524						42,101
繰延所得税			6,628						7,258
その他の長期負債			10,705						12,069
コミットメントと不測の事態（注13）
償還可能な非支配持分			—						9,055
エクイティ
優先株式			—						—
普通株式、額面0.01ドル、承認済株 — 46億株、発行済み株式 — 2024年6月29日時点で19億株、2023年9月30日時点で18億株			58,252						57,383
利益剰余金			49,273						46,093
その他の包括損失の累計			(3,454)						(3,292)
自己株式（原価）、2024年6月29日時点で4200万株、2023年9月30日時点で1900万株			(3,449)						(907)
ディズニーの株主資本の総額			100,622						99,277
非支配持分			4,681						4,680
総資本			105,303						103,957
負債と資本の合計			$	197,772					$	205,579

要約連結財務諸表の注記を参照してください

5

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結キャッシュフロー計算書

(未監査、単位:百万)

			9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023
営業活動
純利益			$	5,209					$	2,696
減価償却と償却			3,705						3,960
のれんの減損と制作およびライセンスされたコンテンツの減損			2,038						2,266
繰延所得税			(489)						(899)
投資先の利益における株式			(468)						(555)
株式投資先から受け取った現金分配金			327						531
制作およびライセンスコンテンツの費用と前払金の純増額			1,121						(1,861)
株式ベースの報酬			1,036						861
その他、ネット			(20)						(347)
営業資産および負債の変動：
売掛金			(1,373)						(744)
インベントリ			(2)						(120)
その他の資産			74						(64)
買掛金およびその他の負債			(814)						(1,609)
所得税			(1,891)						949
事業によって提供される現金			8,453						5,064
投資活動
公園、リゾート、その他の不動産への投資			(3,923)						(3,595)
投資の売却による収入			101						458
投資の購入			(1,006)						—
その他、ネット			(75)						(122)
投資活動に使われる現金			(4,903)						(3,259)
資金調達活動
コマーシャルペーパーの借入金、純額			1,377						40
借入金			132						70
借入金の削減			(729)						(1,319)
配当金			(549)						—
普通株式の買戻し			(2,523)						—
非支配持分からの寄付			—						719
償還可能な非支配持分の取得			(8,610)						(900)
その他、ネット			(820)						(737)
資金調達活動に使用された現金			(11,722)						(2,127)
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの影響			(14)						174
現金、現金同等物および制限付現金の変動			(8,186)						(148)
現金、現金同等物および制限付現金、期初			14,235							11,661
現金、現金同等物および制限付現金、期末			$	6,049					$	11,513

要約連結財務諸表の注記を参照してください

6

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結株主資本計算書

(未監査、単位:百万)

						四半期終了
						ディズニーに帰属する株式
						株式(1)						普通株式						利益剰余金			累積 その他 包括的 収入 (損失)									自己株式						ディズニーエクイティの合計						非制御 興味(2)						合計 エクイティ
2024年3月30日の残高						1,826						$	58,028					$	46,649					$	(3,509)					$	(1,916)					$	99,252					$	4,511					$	103,763
包括利益						—						—						2,621						55						—						2,676						246						2,922
株式報酬活動						4						233						—						—						—						233						—						233
配当金						—						—						5						—						—						5						—						5
普通株式買戻し						(14)						—						—						—						(1,522)						(1,522)						—						(1,522)
ディストリビューションとその他						—						(9)						(2)						—						(11)						(22)						(76)						(98)
2024年6月29日の残高						1,816						$	58,252					$	49,273					$	(3,454)					$	(3,449)					$	100,622					$	4,681					$	105,303
2023年4月1日時点の残高						1,827						$	56,919					$	46,236					$	(4,389)					$	(907)					$	97,859					$	3,697					$	101,556
包括利益 (損失)						—						—						(460)						(24)						—						(484)						168						(316)
株式報酬活動						3						210						—						—						—						210						—						210
寄稿						—						—						—						—						—						—						602						602
ディストリビューションとその他						—						7						18						—						—						25						(21)						4
2023年7月1日の残高						1,830						$	57,136					$	45,794					$	(4,413)					$	(907)					$	97,610					$	4,446					$	102,056

(1)株式は自己株式を差し引いたものです。

(2)償還可能な非支配持分を除きます。

要約連結財務諸表の注記を参照してください

7

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結株主資本計算書

(未監査、単位:百万)

 

						9か月が終わりました
						ディズニーに帰属する株式
						株式(1)						普通株式						利益剰余金			累積 その他 包括的 収入 (損失)									自己株式						ディズニーエクイティの合計						非支配権益権(2)						合計 エクイティ
2023年9月30日の残高						1,830						$	57,383					$	46,093					$	(3,292)					$	(907)					$	99,277					$	4,680					$	103,957
包括利益 (損失)						—						—						4,512						(162)						—						4,350						556						4,906
株式報酬活動						9						866						—						—						—						866						—						866
配当金						—						4						(1,370)						—						—						(1,366)						—						(1,366)
普通株式買戻し						(23)						—						—						—						(2,523)						(2,523)						—						(2,523)
ディストリビューションとその他						—						(1)						38						—						(19)						18						(555)						(537)
2024年6月29日の残高						1,816						$	58,252					$	49,273					$	(3,454)					$	(3,449)					$	100,622					$	4,681					$	105,303
2022年10月1日の残高						1,824						$	56,398					$	43,636					$	(4,119)					$	(907)					$	95,008					$	3,871					$	98,879
包括利益 (損失)						—						—						2,090						(294)						—						1,796						299						2,095
株式報酬活動						6						735						—						—						—						735						—						735
寄稿						—						—						—						—						—						—						789						789
ディストリビューションとその他						—						3						68						—						—						71						(513)						(442)
2023年7月1日の残高						1,830						$	57,136					$	45,794					$	(4,413)					$	(907)					$	97,610					$	4,446					$	102,056

(1)株式は自己株式を差し引いたものです。

(2)償還可能な非支配持分を除きます。

要約連結財務諸表の注記を参照してください

8

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

 

1.統合の原則

これらの要約連結財務諸表は、中間財務情報として米国（GAAP）で一般に認められている会計原則と、規則S-Xの規則10-01の指示に従って作成されています。したがって、これらには、GAAPが完全な財務諸表に必要なすべての情報や脚注が含まれているわけではありません。中間期間の結果を公正に説明するために必要な、通常の定期的な調整をすべて含めたと思います。2024年6月29日に終了した9か月間の経営成績は、必ずしも2024年9月28日に終了する年度に予想される業績を示すものではありません。

このレポートでは、「会社」、「ディズニー」、「私たち」、「私たち」、「私たち」、「私たち」という用語は、親会社であるウォルト・ディズニー・カンパニーと、そのさまざまな事業が実際に行われている子会社をまとめて指しています。

これらの財務諸表は、フォーム10-kの会社の2023年次報告書と併せて読む必要があります。

変動金利エンティティ

当社は、変動持分法人（VIE）である可能性のある他の事業体と関係を結んだり、投資したりしています。会社がVIEの経済的パフォーマンスに最も大きな影響を与える活動を指示する権限を持ち、損失を吸収する義務があり、VIEにとって重大になる可能性がある（ASC 810-10-25-38で定義されている）可能性のある損失を吸収する義務またはVIEから利益を受け取る権利がある場合、VIEは当社の財務諸表に統合されます。香港ディズニーランド・リゾートと上海ディズニーリゾート（合わせてアジアのテーマパーク、注6を参照）は、当社の出資比率が 50% 未満です。会社の子会社（管理会社）はアジアテーマパークと管理契約を結んでいます。これにより、合弁事業パートナーの一定の保護権の対象となる管理会社に、アジアテーマパークの経済パフォーマンスに最も大きな影響を与えると私たちが考える日々の運営活動と事業戦略の策定を指揮することができます。さらに、管理会社は、これらの取り決めに基づいて管理費を受け取ります。これは、アジアのテーマパークにとって大きな意味を持つ可能性があると私たちは考えています。そのため、当社は財務諸表でアジアテーマパークを統合しました。

償還可能な非支配持分

合同会社フールー

2023年11月、NBCユニバーサル（NBCU）は会社にNBCUの購入を要求する権利を行使しました 33消費者向け（DTC）ストリーミングサービスプロバイダーであるHulu LLC（Hulu）の持分（%）。NBCUの株式所有率に基づく償還価額は、Huluの株式公正価値または最低保証額ドルのいずれか高い方のどちらか大きい方に基づきます27.510億。償還に関連して、会社はNBCUに支払います 50NBCUのHulu持分の購入による償却による将来の税制上の優遇措置のうち、会社の現金税制上の優遇措置として実現される税制上の優遇措置の割合、一般的には 15-年の期間。2023年12月、当社はNBCUドルを支払いました8.610億。最低保証額からNBCUの未払いのキャピタルコール拠出金を差し引いたものです。Huluの株式の公正価値が契約上の評価プロセスに従って最低保証額よりも高いと判断された場合、会社は株式の公正価値と保証された最低価格との差額をNBCUに支払う必要があります。

2024年5月、当社とNBCUは、契約上の評価プロセスに関する紛争を解決するために秘密仲裁を締結しました。この仲裁では、両当事者が宣言的救済、衡平法上の救済、および不特定の損害賠償を求めます。当社は、2025年度にその仲裁で決定が下されることを期待しています。仲裁の結果は不確実であり、仲裁が鑑定プロセスに与える影響、ひいてはHuluの株式公正価値の決定への影響、およびNBCUのHuluの持分を取得するために支払う必要のある追加金額の決定への影響を合理的に見積もることができません。

仲裁の一環として、当社はNBCUの評価およびそれに対応するプロセスの各側面の有効性に異議を唱えます。したがって、当社が支払う追加金額の決定方法を含む評価プロセスの完了は、機密仲裁の解決を待ちます。

鑑定プロセスの初期段階で、会社の鑑定士は保証された最低価格を下回る評価額に達しましたが、NBCUの鑑定士は保証された最低価格を大幅に超える評価額に達しました。仲裁が完了すると、最終的な株式公正価値の決定には、仲裁によって解決された鑑定プロセスに基づく第三者鑑定人の評価が考慮されます。そのため、3人目の鑑定人の株式公正価値の決定が保証された最低価格以下であれば、会社はNBCUに追加金額を支払う必要はありません。逆に、NBCUの鑑定評価が有効であるとみなされ、3人目の鑑定人の株式の公正価値決定がNBCUの鑑定人の評価と一致している場合、会社はNBCUに支払う必要があります

9

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

約$の追加金額5株式の公正価値と保証された最低価格の差額に占める割合として10億です。3人目の鑑定人の株式公正価値の決定が会社の鑑定士とNBCUの鑑定人の評価の間だった場合、増分額も同様に次の間の評価額になります ゼロと約 $510億。

NBCUのHuluの持分を取得するためにNBCUに支払う必要があると判断された追加金額は、「非支配持分に帰属する純利益」として記録され、記録期間の要約連結営業報告書に「ディズニーに帰属する純利益」が減少します。

バムテック合同会社

2022年11月、当社はメジャーリーグベースボール（MLB）を買収しました 15当社の国内DTCスポーツ事業を保有するBAMTech LLC（BAMTech）の償還可能な非支配持分の％をドルで900百万（MLbバイアウト）。MLBの利息は会社の財務諸表に$で記録されました828MLbのバイアウト前に100万です。ザ・$72要約連結損益計算書には、「非支配持分に帰属する純利益」の増加として、百万の差異が記録されています。

2023年7月1日に終了した9か月間に、ハースト・コーポレーション（ハースト）はドルを寄付しました710国内のDTCスポーツ事業に100万ドルを寄付し、その一部は資金調達に充てられます 20MLBのバイアウトにおけるシェアの割合。その一部は、会社間融資を通じて当社が資金を調達していた国内DTCスポーツ事業の営業資金所要額のうち、そのシェアを賄うためのものです。

見積もりの使用

GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、経営陣は財務諸表とその脚注に報告される金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる場合があります。

再分類

2023年度の財務諸表と注記は、2024年度のプレゼンテーションに合わせて特定の再分類が行われました。

2.セグメント情報

会社の事業はに報告されています 三セグメント：エンターテイメント、スポーツ、体験。これらについては、最高経営責任者がリソースを配分し、業績を評価するために、個別の財務情報を定期的に評価します。

セグメントの業績には、法人および未配分共有経費、リストラおよび減損費用、その他の純収入/費用、純支払利息、法人税、および非支配持分を控除する前の収益が反映されています。セグメント営業利益には、投資先利益の資本が含まれ、無形資産の償却と、2019年度のTFCF Corporation（TFCF）とHuluの買収（TFCFおよびHuluの買収償却）に関連して認識された映画やテレビの費用の公正価値の引き上げは含まれていません。企業および未配分分分分費用は、主に企業機能、経営管理、および特定の未配分管理サポート機能で構成されています。

セグメントの業績には、情報技術、年金、法律、その他の共有サービス費用など、消費と相関するように設計された指標に基づいて配分された特定の費用の配分が含まれます。

10

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

セグメント収益とセグメント営業利益は次のとおりです。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
収益:
エンターテイメント
サードパーティ			$	10,478					$	10,031					$	30,050					$	30,827
インターセグメント			102						96						307						284
			10,580						10,127						30,357						31,111
スポーツ
サードパーティ			4,291						4,101						12,826						12,441
インターセグメント			267						234						879						760
			4,558						4,335						13,705						13,201
エクスペリエンス			8,386						8,198						25,911						24,389
エリミネーション			(369)						(330)						(1,186)						(1,044)
セグメントの総収益			$	23,155					$	22,330					$	68,787					$	67,657
セグメント営業利益:
エンターテイメント			$	1,201					$	408					$	2,856					$	1,208
スポーツ			802						854						1,477						1,484
エクスペリエンス			2,222						2,297						7,613						7,195
セグメント全体の営業利益			$	4,225					$	3,559					$	11,946					$	9,887

投資先利益の資本は、次のようにセグメント営業利益に含まれます。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
エンターテイメント			$	123					$	174					$	432					$	527
スポーツ			26						20						45						39
エクスペリエンス			—						—						—						(2)
セグメントの営業利益に含まれる投資先の利益の株式			149						194						477						564
株式投資先に関連するTFCF無形資産の償却			(3)						(3)						(9)						(9)
投資先の株式利益、純額			$	146					$	191					$	468					$	555

11

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

セグメント営業利益と税引前利益との調整は次のとおりです。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
セグメント営業利益			$	4,225					$	3,559					$	11,946					$	9,887
企業経費と未配分分支出			(328)						(295)						(1,027)						(854)
リストラ費用および減損費用(1)			—						(2,650)						(2,052)						(2,871)
その他の収益（費用）、純額(2)			(65)						(11)						(65)						96
支払利息、純額			(342)						(305)						(899)						(927)
TFCFとHuluの買収償却(3)			(397)						(432)						(1,282)						(1,569)
所得税控除前利益（損失）			$	3,093					$	(134)					$	6,621					$	3,762

(1)リストラ費用および減損費用の金額については、注記16を参照してください。

(2)2024年6月29日に終了した四半期および9か月間の「その他の収益（費用）、純額」には、$の手数料が反映されています65100万件は法的判決に関連しています。2023年7月1日に終了した前年同期と9か月で、当社はドルの利益を計上しました90百万と $169前年同期に売却されたドラフトキングス株式会社（DraftKings Gain）への投資により、それぞれ100万ドルです。2023年7月1日に終了した前年四半期および9か月間の「その他の収益（費用）、純額」には、ドルの手数料も含まれていました101100万件は法的判決に関連しています。

(3)TFCFとHuluの買収償却額は次のとおりです。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
無形資産の償却			$	326					$	361					$	1,068					$	1,186
映画とテレビの費用のステップアップ			68						68						205						374
TFCFの株式投資先に関連する無形資産			3						3						9						9
			$	397					$	432					$	1,282					$	1,569

3.収入

次の表は、セグメント別および主要ソース別の収益を示しています。

			2024年6月29日に終了した四半期
			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						エリミネーション						合計
購読料			$	4,729					$	414					$	—					$	—					$	5,143
アフィリエイト手数料			1,726						2,571						—						(291)						4,006
広告			1,941						1,339						—						—						3,280
テーマパークへの入場料			—						—						2,780						—						2,780
リゾートとバケーション			—						—						2,115						—						2,115
商品、食品、飲料の小売および卸売販売			—						—						2,246						—						2,246
商品ライセンス			143						—						702						—						845
TV/VOD配信ライセンス			670						108						—						—						778
劇場配給ライセンス			724						—						—						—						724
ホームエンターテインメント			142						—						—						—						142
その他			505						126						543						(78)						1,096
			$	10,580					$	4,558					$	8,386					$	(369)					$	23,155

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

			2023年7月1日に終了した四半期
			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						エリミネーション						合計
購読料			$	4,157					$	380					$	—					$	—					$	4,537
アフィリエイト手数料			1,833						2,633						—						(270)						4,196
広告			1,889						1,153						1						—						3,043
テーマパークへの入場料			—						—						2,731						—						2,731
リゾートとバケーション			—						—						1,990						—						1,990
商品、食品、飲料の小売および卸売販売			—						—						2,226						—						2,226
商品ライセンス			128						—						748						—						876
TV/VOD配信ライセンス			572						64						—						—						636
劇場配給ライセンス			838						—						—						—						838
ホームエンターテインメント			252						—						—						—						252
その他			458						105						502						(60)						1,005
			$	10,127					$	4,335					$	8,198					$	(330)					$	22,330

			2024年6月29日に終了した9か月間
			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						エリミネーション						合計
購読料			$	14,041					$	1,246					$	—					$	—					$	15,287
アフィリエイト手数料			5,251						7,918						—						(883)						12,286
広告			5,709						3,640						—						—						9,349
テーマパークへの入場料			—						—						8,568						—						8,568
リゾートとバケーション			—						—						6,334						—						6,334
商品、食品、飲料の小売および卸売販売			—						—						6,989						—						6,989
商品ライセンス			471						—						2,321						—						2,792
TV/VOD配信ライセンス			1,686						235						—						—						1,921
劇場配給ライセンス			1,098						—						—						—						1,098
ホームエンターテインメント			540						—						—						—						540
その他			1,561						666						1,699						(303)						3,623
			$	30,357					$	13,705					$	25,911					$	(1,186)					$	68,787

			2023年7月1日に終了した9か月間
			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						エリミネーション						合計
購読料			$	12,243					$	1,139					$	—					$	—					$	13,382
アフィリエイト手数料			5,631						8,052						—						(813)						12,870
広告			5,851						3,196						3						—						9,050
テーマパークへの入場料			—						—						7,800						—						7,800
リゾートとバケーション			—						—						5,919						—						5,919
商品、食品、飲料の小売および卸売販売			—						—						6,750						—						6,750
商品ライセンス			449						—						2,342						—						2,791
TV/VOD配信ライセンス			2,099						242						—						—						2,341
劇場配給ライセンス			2,745						—						—						—						2,745
ホームエンターテインメント			639						—						—						—						639
その他			1,454						572						1,575						(231)						3,370
			$	31,111					$	13,201					$	24,389					$	(1,044)					$	67,657

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

次の表は、セグメント別および主要な地域市場別の収益を示しています。

			2024年6月29日に終了した四半期
			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						エリミネーション						合計
南北アメリカ			$	8,222					$	4,190					$	6,250					$	(369)					$	18,293
ヨーロッパ			1,427						75						1,070						—						2,572
アジアパシフィック			931						293						1,066						—						2,290
総収入			$	10,580					$	4,558					$	8,386					$	(369)					$	23,155
			2023年7月1日に終了した四半期
			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						エリミネーション						合計
南北アメリカ			$	7,885					$	3,965					$	6,245					$	(330)					$	17,765
ヨーロッパ			1,316						75						945						—						2,336
アジアパシフィック			926						295						1,008						—						2,229
総収入			$	10,127					$	4,335					$	8,198					$	(330)					$	22,330
			2024年6月29日に終了した9か月間
			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						エリミネーション						合計
南北アメリカ			$	23,450					$	12,663					$	19,591					$	(1,186)					$	54,518
ヨーロッパ			4,219						329						2,915						—						7,463
アジアパシフィック			2,688						713						3,405						—						6,806
総収入			$	30,357					$	13,705					$	25,911					$	(1,186)					$	68,787
			2023年7月1日に終了した9か月間
			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						エリミネーション						合計
南北アメリカ			$	23,976					$	12,288					$	19,146					$	(1,044)					$	54,366
ヨーロッパ			4,220						279						2,668						—						7,167
アジアパシフィック			2,915						634						2,575						—						6,124
総収入			$	31,111					$	13,201					$	24,389					$	(1,044)					$	67,657

過去の報告期間に履行義務が履行された（または一部履行された）ことから当年度および前年度に計上された収益は、主に過去の報告期間にライセンシーに提供されたタイトルのTV/VODライセンスで得た収益に関するものです。2024年6月29日に終了した四半期については、$0.32024年3月30日の時点で履行された履行義務に関連して10億ドルが計上されました。2024年6月29日に終了した9か月間は、$0.82023年9月30日の時点で履行された履行義務に関連して10億ドルが計上されました。2023年7月1日に終了した四半期については、$0.32023年4月1日の時点で履行義務が履行されたことに関連して10億ドルが認識されました。2023年7月1日に終了した9か月間、$0.72022年10月1日時点で履行された履行義務に関連して10億ドルが計上されました。

2024年6月29日現在、将来計上される予定の未履行履行債務の収益は1510億。これは主に、商品や共同ブランドのライセンシーやスポンサー、テレビ局の関連会社、DTC卸売業者、スポーツサブライセンシー、広告主との既存の契約に基づき、将来利用可能になるIPまたは広告期間に充てられます。この金額のうち、約$を認識すると予想しています22024会計年度の残りの期間に10億ドル62025会計年度には10億ドル32026会計年度には10億ドルと4その後、10億。これらの金額には、固定対価または最低保証のみが含まれており、(i) 当初の予定期間が1年以下の契約（ほとんどの広告契約など）または（ii）ライセンシーの売却のみに基づく知的財産のライセンスに関連する金額は含まれていません。

会社の収益認識のタイミングが顧客への支払いのタイミングと異なる場合、会社は契約資産（顧客への支払いは収益認識の後に行われ、会社が追加の履行義務を履行することを条件とします）または繰延収益（顧客への支払いは当社が履行義務を果たす前に行われます）のいずれかを認識します。延滞納を伴う契約に基づく対価は、売掛金として認識されます。繰延収益は、会社が契約に基づいて業績を上げるときに（またはいつか）計上されます。当年度および前年度の当社の契約資産と活動は重要ではありませんでした。

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

売掛金と顧客との契約による繰延収益は次のとおりです。

			6月29日、 2024						9月30日 2023
売掛金
現在の			$	10,932					$	10,279
非電流			1,058						1,212
信用損失引当金			(134)						(154)
繰延収益
現在の			5,806						5,568
非電流			888						977

2024年6月29日に終了した四半期と9か月間、当社は$の収益を計上しました0.510億ドルと4.82023年9月30日の繰延収益残高には、それぞれ10億ユーロが含まれています。2023年7月1日に終了した四半期と9か月間、当社は$の収益を計上しました0.510億ドルと4.7それぞれ、2022年10月1日の繰延収益残高に含まれていました。繰延金額は通常、テーマパークの入場料やバケーションパッケージ、DTCサブスクリプション、商品やTV/VODライセンスに関連する前払い金に関するものです。

私たちは、過去の不良債権の経験、当社が取引している個々の企業の財務状況の評価、現在の市況、および合理的かつ裏付け可能な将来の経済状況の予測に基づいて、信用損失引当金を評価し、当座および非流動売掛金の回収可能性を見積もります。経済が混乱している時には、売掛金の回収可能性に関する見積もりや判断は、安定した時期よりも不確実性が高くなります。

会社には、映画やテレビ番組の権利（TV/VODライセンス）とバケーションクラブの施設の売却に関連して、当初の満期が1年を超える売掛金があります。これらの売掛金は契約開始時に現在価値まで割引され、関連する収益は割引された金額で計上されます。その他の非流動資産に記録されたTV/VODライセンス売掛金の残高は$でした0.42024年6月29日時点で10億ドル、そしてドル0.62023年9月30日時点で10億です。その他の非流動資産に記録されたバケーションクラブの売掛金の残高は $0.72024年6月29日と2023年9月30日の両方で10億です。2024年6月29日および2023年9月30日に終了した期間のTV/VODライセンスおよびバケーションクラブの売掛金および関連活動の信用損失引当金は重要ではありませんでした。

4.処分

2024年2月28日、当社の子会社であるスター・インディア・プライベート・リミテッド（スター・インディア）は、リライアンス・インダストリーズ・リミテッド（RIL）およびRILが過半数を所有・管理するバイアコム18メディア・プライベート・リミテッド（Viacom 18）と拘束力のある最終契約を締結し、エンターテイメントとスポーツ、有料テレビ、無料放送ネットワークからなるViacom18とスター・インディアの事業を統合する合弁会社を設立しました。DTCサービス、映画・テレビコンテンツライブラリ、特定の制作事業（スター・インディア・トランザクション）。RILは効果的です 56との合弁事業の支配持分の割合 37会社が保有する％、および 7％は、第三者の投資会社であるボッディ・ツリー・システムズによるものです。スター・インディア・トランザクションは、規制当局の承認や政府の同意など、慣習的な完了条件に従い、2025年前半に完了する予定です。2026年2月28日までにクロージングが行われなかった場合、スター・インディアまたはRILは取引を終了することがあります。

スター・インディアの資産と負債（次の表を参照）は、2024年6月29日現在の要約連結貸借対照表に売りに出されていると表示されます。スター・インディアの公正価値から売却費用を差し引いたものを反映するために、現金以外ののれん減損費用として$が発生することを認識しました1.32024年度第2四半期には、10億ドルの「リストラおよび減損費用」が発生しました。この減損費用の測定には、現金以外の累積外貨換算損失約$が含まれていました0.810億。

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

スター・インディアの資産と負債は、2024年6月29日現在の要約連結貸借対照表で売却目的で保有されているものとして次のように分類されています。

売掛金とその他の流動資産			$	992
コンテンツは進歩します			404
流動資産合計			1,396
制作およびライセンスコンテンツの費用			574
資産および設備、純額			81
無形資産、純額			760
グッドウィル			1,110
その他の資産			747
総資産(1)			$	4,668
買掛金およびその他の未払負債			$	803
繰延収益とその他			74
流動負債合計			877
その他の長期負債			363
負債総額(1)			$	1,240

(1)売却目的で保有されている流動資産と非流動資産の合計は、要約連結貸借対照表の「その他の流動資産」と「その他の資産」にそれぞれ含まれています。売却目的で保有されている流動負債と非流動負債の合計は、要約連結貸借対照表の「繰延収益およびその他」と「その他の長期負債」に含まれています。これらの資産と負債は、決算までに変更される可能性があります。

グッドウィル

のれんの帳簿価額の推移は次のとおりです。

			エンターテイメント						スポーツ						エクスペリエンス						スター・インディア						合計
2023年9月30日の残高			$	55,031					$	16,486					$	5,550					$	—					$	77,067
スター・インディアへの配分			(2,445)						—						—						2,445						—
障がい(1)			(703)						—						—						(1,335)						(2,038)
売りに出されているものへの再分類			—						—						—						(1,110)						(1,110)
通貨換算調整など、純額			(5)						—						—						—						(5)
2024年6月29日の残高			$	51,878					$	16,486					$	5,550					$	—					$	73,914

(1)エンターテインメント・リニアネットワークとスター・インディア（注16を参照）に関連する障害を反映しています。

5.現金、現金同等物、制限付現金および借入金

現金、現金同等物および制限付現金

次の表は、要約連結貸借対照表に報告されている現金、現金同等物および制限付現金と、要約連結キャッシュフロー計算書に報告された金額の合計との調整を示しています。

						6月29日、 2024						9月30日 2023
現金および現金同等物						$	5,954					$	14,182
その他の資産に含まれる制限付現金						95						53
キャッシュフロー計算書の現金、現金同等物、制限付現金の合計						$	6,049					$	14,235

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

借入金

2024年6月29日に終了した9か月間、当社の借入活動は次のとおりでした。

			9月30日 2023						借入金						支払い												その他 アクティビティ						6月29日、 2024
元の満期が3か月未満のコマーシャルペーパー(1)			$	289					$	25					$	—											$	—					$	314
元の満期が3か月を超えるコマーシャルペーパー			1,187						3,717						(2,365)												6						2,545
米ドル建て紙幣			43,504						—						(584)												(106)						42,814
アジアのテーマパークの借り入れ			1,308						—						(13)												52						1,347
外貨建て債務とその他(2)			143						132						(132)												421						564
			$	46,431					$	3,874					$	(3,094)											$	373					$	47,584

(1)借入額と借入額の減額は純額で報告されます。

(2)もう1つの活動は、適格ヘッジのある負債の市場価値調整によるものです。

2024年6月29日現在、当社の銀行ファシリティは、複数の貸し手と提携しており、コマーシャル・ペーパーの借入を支援しており、以下のとおりです。

			コミットしています キャパシティ						キャパシティ 使用済み						未使用 キャパシティ
2025年2月に有効期限が切れる施設			$	5,250					$	—					$	5,250
2027年3月に有効期限が切れる施設			4,000						—						4,000
2029年3月に有効期限が切れる施設			3,000						—						3,000
合計			$	12,250					$	—					$	12,250

これらのファシリティでは、担保付オーバーナイト・ファイナンス・レート（SOFR）に基づく金利での借り入れや、米ドル建て以外の借入の場合はその他の変動金利での借入が可能です。さらに、ムーディーズ・インベスターズ・サービスとスタンダード・アンド・プアーズによって割り当てられた当社の債務格付けに応じて、0.655％から1.225％の範囲の固定スプレッドも利用できます。銀行ファシリティには、無形資産の償却と、映画やテレビ番組の制作費および番組費の償却の両方を含む、利息、税金、減価償却を控除する前の収益の3倍の利息補償に関する財務契約が1つだけ含まれています。2024年6月29日、当社はこの契約をかなりの差で果たしました。銀行制度は、アジアテーマパークを含む特定の団体を、債務不履行に関する表明、契約、事由から明確に除外しています。同社はまた、最大$を発行することができます5002027年3月に期限が切れるこのファシリティに基づく100万通の信用状。これを利用すると、このファシリティの下で利用可能な借入額が減少します。2024年6月29日現在、会社の資金は1.7未払いの信用状が10億件ありますが、この施設で発行されたものはありません。

クルーズ船のクレジット施設

当社には、2025年度と2026年度に引き渡される予定の2隻の新しいクルーズ船の契約価格のかなりの部分を賄うための信用枠があります。施設の下では、$1.12023年8月に10億ドルが利用可能になり、ドルは1.12024年8月に10億個が利用可能になりました。融資の各トランシェは、最初に利用可能になった日から18か月以内に使用できます。利用した場合、金利は以下のように固定されます 3.80% と 3.74それぞれ%、ローンと利息は、借入日から12年間にわたって半年ごとに支払われます。キャンセル料を条件として、早期返済は許可されます.

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

支払利息、純額

支払利息（資本化額を差し引いたもの）、利息および投資収入、および純定期年金および退職後の給付費用（サービス費用以外）（注記9を参照）は、要約連結損益計算書に純額で報告され、次のもので構成されます。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
支払利息			$	(509)					$	(503)					$	(1,538)					$	(1,472)
利息と投資収入			68						111						337						288
正味定期年金および退職後の給付費用（サービス費以外）			99						87						302						257
支払利息、純額			$	(342)					$	(305)					$	(899)					$	(927)

利息と投資収益には、特定の上場投資と非公開投資の損益、投資減損、現金および現金同等物と特定の売掛金から得られる利息が含まれます。

6.国際テーマパーク

当社には 48香港ディズニーランド・リゾートの運営における所有持分の％と 43上海ディズニーリゾートの運営における% の所有権。アジアのテーマパークは、ディズニーランドパリと合わせて国際テーマパークと呼ばれます。

次の表は、当社の要約連結貸借対照表に含まれるアジアテーマパークの資産と負債の帳簿価額をまとめたものです。

			6月29日、 2024						9月30日 2023
現金および現金同等物			$	647					$	504
その他の流動資産			204						159
流動資産合計			851						663
公園、リゾート、その他の施設			6,014						6,150
その他の資産			211						234
総資産			$	7,076					$	7,047
現在の負債			$	632					$	720
長期借入金			1,347						1,308
その他の長期負債			392						392
負債総額			$	2,371					$	2,420

次の表は、2024年6月29日に終了した9か月間の当社の要約連結営業報告書に含まれる国際テーマパークの収益、費用、費用をまとめたものです。

収入			$	4,300
費用と経費			(3,464)

アジアテーマパークのロイヤリティと管理費は2322024年6月29日に終了した9か月間の100万は連結では差し引かれますが、非支配持分に帰属する収益の計算には考慮されます。

2024年6月29日に終了した9か月間の当社の要約連結キャッシュフロー計算書に含まれる国際テーマパークのキャッシュフローは1,219営業活動によって提供された百万、$705投資活動に使われた百万と11100万が財務活動に使われました。

香港ディズニーランド・リゾート

香港特別行政区（HKSAR）の政府と会社は 52% と a 48香港ディズニーランド・リゾートの出資比率はそれぞれ

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

当社と香港特別行政区は、香港ディズニーランド・リゾートに未払い残高$の融資を行っています172百万と $115それぞれ 100 万です。両方のローンの金利は3ヶ月HIBORプラスです 2%、そして満期予定日は2025年9月です。会社のローンは連結により廃止されます。

同社は香港ディズニーランド・リゾートに香港ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティを提供しています2.710億 ($)346100万ドル）には、3か月の利息が必要で、HIBORプラスで3か月の利息がかかります 1.25%、2028年12月に満期になります。クレジットラインには未払い残高はありません。

上海ディズニーリゾート

上海シェンディ（グループ）株式会社（Shendi）と会社は 57% と 43上海ディズニーリゾートの出資比率はそれぞれ管理会社。同社には 70% の利息とシェンディ 30% の利息で、上海ディズニーリゾートを運営しています。

同社は上海ディズニーリゾートに合計$のローンを提供しました993百万、最大金利での担保利息 8%、2036年に満期を迎え、早期返済が可能です。統合によりローンは廃止されます。同社はまた、上海ディズニーリゾートに 1.910億元 (約 $)0.310億）の利息を支える信用枠 8%。クレジットラインには未払い残高はありません。

シェンディは上海ディズニーリゾートに合計金額のローンを提供しています 9.010億元 (約 $)1.210億）、最大金利での担保利息 8%、2036年に満期を迎え、早期返済が可能です。シェンディは上海ディズニーリゾートにも提供しています 2.610億元 (約 $)0.410億）の利息を支える信用枠 8%。クレジットラインには未払い残高はありません。

7.制作および取得/ライセンスされたコンテンツの費用と前払金

当社は、コンテンツの制作、取得、ライセンス供与を資本化した費用を長期資産として分類し、ライブイベントの前に行われたライブ番組の権利の前払金を短期資産として分類しています。償却と減損の目的で、資本化されたコンテンツコストは、主な収益化戦略に基づいて次のように分類されます。

•個人-生涯価値は、主に、特定の映画やテレビのタイトルに直接帰属する第三者の収入（たとえば、劇場収入や第三者のテレビ番組制作者への売上）から得られます

•グループ-生涯価値は、主に複数のタイトルにのみ帰属する第三者の収益（DTCサービスの購読収益やケーブルテレビネットワークのアフィリエイト料など）から得られます

主な収益化戦略で制作およびライセンスされたコンテンツの総資本は次のとおりです。

			2024年6月29日現在																		2023年9月30日の時点で
			主に 収益化されています 個別に						主に 収益化されています グループとして						合計						主に 収益化されています 個別に						主に 収益化されています グループとして						合計
制作されたコンテンツ
リリース済み、償却額が少ない			$	4,759					$	13,899					$	18,658					$	4,968					$	13,555					$	18,523
完成しました、リリースされていません			—						1,609						1,609						70						1,786						1,856
処理中			4,121						5,062						9,183						3,331						6,120						9,451
開発中または試作中			310						90						400						279						133						412
			$	9,190					$	20,660					29,850						$	8,648					$	21,594					30,242
ライセンスコンテンツ-テレビ番組の権利と前払金															4,941																		6,351
制作されライセンスされたコンテンツの総数															$	34,791																	$	36,593
現在の部分															$	1,992																	$	3,002
非流動部分															$	32,799																	$	33,591

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

制作およびライセンスされたコンテンツの償却額は次のとおりです。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
制作されたコンテンツ
主に個別に収益化されています			$	809					$	954					$	2,188					$	3,117
主にグループとして収益化されています			1,779						1,998						5,325						6,110
			2,588						2,952						7,513						9,227
ライセンスされたプログラミングの権利と前払金			3,609						3,136						11,565						10,871
制作およびライセンスコンテンツの総費用(1)			$	6,197					$	6,088					$	19,078					$	20,098

(1)主に、要約連結営業報告書の「サービス費用」に含まれています。

8.所得税

繰延税金資産と負債

当社は、財務報告目的および所得税目的で、項目の会計処理の一時的な差異に関する繰延所得税の資産と負債を記録しています。 2024年6月29日および2023年9月30日現在の当社の主要カテゴリー別の繰延税金資産および負債は次のとおりです。

			6月29日、 2024						9月30日 2023
繰延税金資産
純営業損失と税額控除の繰越額(1)			$	(3,506)					$	(3,841)
未払負債			(1,215)						(1,335)
リース負債			(862)						(852)
ライセンス収入			(133)						(115)
その他			(669)						(623)
繰延税金資産合計			(6,385)						(6,766)
繰延税金負債
減価償却可能、償却可能、その他の資産			6,932						7,581
子会社/株式投資先への投資(2)			1,619						1,753
使用権リース資産			763						751
その他			82						81
繰延税金負債総額			9,396						10,166
評価額控除前の純繰延税金負債			3,011						3,400
評価手当			3,018						3,187
純繰延税金負債			$	6,029					$	6,587

(1)2024年6月29日および2023年9月30日の残高には、約ドルが含まれています1.510億ドルと1.6国際テーマパークの純営業損失はそれぞれ10億です。インターナショナルテーマパークの純営業損失は主にフランスで、程度は低いが香港と中国です。フランスと香港の損失には無期限の繰越期間があり、中国の損失には5年間の繰越期間があります。中国のテーマパークの純営業損失は $です0.110億は、使用しない場合、2025会計年度から2028会計年度の間に期限切れになります。2024年6月29日と2023年9月30日の両方の残高には、約$も含まれています1.0米国における10億件の外国税額控除。繰越期間は10年間で、使用しない場合は2028会計年度から失効します。

(2)子会社/株式投資先への投資に関連する金額は、一部には、これらの事業体の税務状況によるものです。特定の法人の税務状況が変わると、この残高のかなりの部分が逆転する可能性があります。

評価手当

当社は、財務報告目的と所得税目的で、項目の会計処理の一時的な差異に関する繰延所得税の資産と負債を記録しています。どこ、在庫の重量に基づきますが

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

証拠として、記録された繰延税金資産がある程度実現されない可能性が高いため、経営陣の判断により、繰延税金資産を実現しない可能性が高い金額まで減額するのに十分な金額に対して評価引当金が設定されます。

認識されていない税制上の優遇措置

会社の未認識の税制上の優遇措置（利息と罰金を差し引く前）の合計が$減少しました0.510億、ドルから2.52023年9月30日の時点で10億ドルに2.02024年6月29日時点で10億です。今後12か月以内に、未解決の税務問題の解決により、認識されていない税制上の優遇措置が変わる可能性は十分にあります。これにより、認識されていない税制上の優遇措置がドル減ることになります1.010億。

9.年金やその他の福利厚生プログラム

定期給付金の正味費用（収入）の構成要素は次のとおりです。

			年金制度																								退職後の医療計画
			四半期終了												9か月が終わりました												四半期終了												9か月が終わりました
			六月29日、 2024						7月1日、 2023						六月29日、 2024						7月1日、 2023						六月29日、 2024						7月1日、 2023						六月29日、 2024						7月1日、 2023
サービスコスト			$	62					$	65					$	187					$	193					$	1					$	1					$	1					$	4
その他の費用（メリット）:
利息費用			209						195						626						586						14						20						41						61
計画資産の期待収益率			(284)						(288)						(853)						(863)						(14)						(15)						(43)						(45)
以前に繰延されたサービス費用の償却			2						2						6						7						(22)						—						(67)						—
認識された純保険数理上の損失			5						5						15						14						(9)						(6)						(27)						(17)
その他の費用の合計（メリット）			(68)						(86)						(206)						(256)						(31)						(1)						(96)						(1)
正味定期給付費用 (収入)			$	(6)					$	(21)					$	(19)					$	(63)					$	(30)					$	—					$	(95)					$	3

2024年6月29日に終了した9か月間、当社は年金および退職後の医療プランに実質的な拠出を行っておらず、現在のところ、2024年度の残りの期間に重要な拠出を行う予定もありません。2024年度の最終的な最低資金調達要件は、2024年度の第4四半期に受領される予定の2024年1月1日の資金調達保険数理評価に基づいて決定されます。

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

10.一株当たり利益

希薄化後の1株当たり利益は、期間中に発行された普通株式および普通同等株式の加重平均数に基づいており、株式ベースの報酬報酬（アワード）では自己株式法を使用して計算されます。 発行済普通株式および普通同等株式の加重平均数と、希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されたアワード数を調整すると、希薄化防止効果があったため、次のようになります。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
株式 (百万株):
発行済普通株式および普通同等株式の加重平均数（基本）			1,821						1,829						1,829						1,827
アワードの加重平均希薄化効果(1)			8						—						6						2
発行済普通株式および普通同等株式の加重平均数（希薄化後）			1,829						1,829						1,835						1,829
アワードは希薄化後の1株当たり利益には含まれていません			15						23						25						24

(1)金額には、純損失がある期間のすべての潜在的な普通株式および普通同等株式は含まれていません。

11.エクイティ

配当金

オン 2023年11月30日、取締役会は$の現金配当を宣言しました0.30一株当たり ($)0.52023会計年度後半に関しては、2024年1月に現在の登録株主に支払われました 2023年12月11日.

オン 2024年2月7日、取締役会は$の現金配当を宣言しました0.45一株当たり ($)0.82024年度の上半期については、2024年7月25日に現在の登録株主に支払われました 2024年7月8日.

株式買戻しプログラム

2024年2月7日付けで、取締役会は、当社が合計で株式を買い戻すための新しい自社株買いプログラムを承認しました 400その普通株の100万株。2024年6月29日に終了した四半期と9か月間に、会社は買い戻しました 14百万と 23その普通株の100万株をドルで1.510億ドルと2.5それぞれ10億（金額には、2022年のインフレ削減法によって課された株式買戻しに対する1パーセントの物品税は含まれていません）。2024年6月29日現在、当社はおよそ買い戻しの許可を残しています 377100万株追加。買戻しプログラムには有効期限はありません。

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

次の表は、比例配分法による投資先金額を含む、その他の包括利益（損失）（AOCI）の累計の各要素の変化をまとめたものです。

			市場価値 調整 生け垣用						認識されません 年金と 退職後 医療 経費						外国人 通貨 翻訳 およびその他						AOCI
AOCI、税引き前
2024会計年度の第3四半期
2024年3月30日の残高			$	(6)					$	(2,229)					$	(1,944)					$	(4,179)
2024年6月29日に終了した四半期：
期間中に発生した未実現利益（損失）			235						(2)						(22)						211
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			(109)						(24)						—						(133)
2024年6月29日の残高			$	120					$	(2,255)					$	(1,966)					$	(4,101)
2023会計年度の第3四半期です
2023年4月1日時点の残高			$	2					$	(3,697)					$	(1,701)					$	(5,396)
2023年7月1日に終了した四半期：
期間中に発生した未実現利益（損失）			85						—						(44)						41
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			(73)						1						—						(72)
2023年7月1日の残高			$	14					$	(3,696)					$	(1,745)					$	(5,427)
2024会計年度に終了した9か月間
2023年9月30日の残高			$	259					$	(2,172)					$	(1,974)					$	(3,887)
2024年6月29日に終了した9か月間：
期間中に発生した未実現利益（損失）			202						(11)						8						199
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			(341)						(72)						—						(413)
2024年6月29日の残高			$	120					$	(2,255)					$	(1,966)					$	(4,101)
2023会計年度に終了した9か月間
2022年10月1日の残高			$	804					$	(3,770)					$	(2,014)					$	(4,980)
2023年7月1日に終了した9か月間：
期間中に発生した未実現利益（損失）			(383)						71						227						(85)
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			(407)						3						42						(362)
2023年7月1日の残高			$	14					$	(3,696)					$	(1,745)					$	(5,427)

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

			市場価値 調整 生け垣用						認識されません 年金と 退職後 医療 経費						外国人 通貨 翻訳 およびその他						AOCI
AOCIに対する税金
2024会計年度の第3四半期
2024年3月30日の残高			$	(3)					$	529					$	144					$	670
2024年6月29日に終了した四半期：
期間中に発生した未実現利益（損失）			(54)						—						(1)						(55)
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			26						6						—						32
2024年6月29日の残高			$	(31)					$	535					$	143					$	647
2023会計年度の第3四半期です
2023年4月1日時点の残高			$	(1)					$	885					$	123					$	1,007
2023年7月1日に終了した四半期：
期間中に発生した未実現利益（損失）			(19)						—						9						(10)
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			17						—						—						17
2023年7月1日の残高			$	(3)					$	885					$	132					$	1,014
2024会計年度に終了した9か月間
2023年9月30日の残高			$	(64)					$	517					$	142					$	595
2024年6月29日に終了した9か月間：
期間中に発生した未実現利益（損失）			(46)						—						1						(45)
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			79						18						—						97
2024年6月29日の残高			$	(31)					$	535					$	143					$	647
2023会計年度に終了した9か月間
2022年10月1日の残高			$	(179)					$	901					$	139					$	861
2023年7月1日に終了した9か月間：
期間中に発生した未実現利益（損失）			81						(16)						7						72
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			95						—						(14)						81
2023年7月1日の残高			$	(3)					$	885					$	132					$	1,014

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

			市場価値 調整 生け垣用						認識されません 年金と 退職後 医療 経費						外国人 通貨 翻訳 およびその他						AOCI
AOCI、税引き後
2024会計年度の第3四半期
2024年3月30日の残高			$	(9)					$	(1,700)					$	(1,800)					$	(3,509)
2024年6月29日に終了した四半期：
期間中に発生した未実現利益（損失）			181						(2)						(23)						156
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			(83)						(18)						—						(101)
2024年6月29日の残高			$	89					$	(1,720)					$	(1,823)					$	(3,454)
2023会計年度の第3四半期です
2023年4月1日時点の残高			$	1					$	(2,812)					$	(1,578)					$	(4,389)
2023年7月1日に終了した四半期：
期間中に発生した未実現利益（損失）			66						—						(35)						31
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			(56)						1						—						(55)
2023年7月1日の残高			$	11					$	(2,811)					$	(1,613)					$	(4,413)
2024会計年度に終了した9か月間
2023年9月30日の残高			$	195					$	(1,655)					$	(1,832)					$	(3,292)
2024年6月29日に終了した9か月間：
期間中に発生した未実現利益（損失）			156						(11)						9						154
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			(262)						(54)						—						(316)
2024年6月29日の残高			$	89					$	(1,720)					$	(1,823)					$	(3,454)
2023会計年度に終了した9か月間
2022年10月1日の残高			$	625					$	(2,869)					$	(1,875)					$	(4,119)
2023年7月1日に終了した9か月間：
期間中に発生した未実現利益（損失）			(302)						55						234						(13)
実現純損失（利益）損失を純利益に再分類			(312)						3						28						(281)
2023年7月1日の残高			$	11					$	(2,811)					$	(1,613)					$	(4,413)

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

純利益に再分類されたAOCIコンポーネントの詳細は次のとおりです。

純利益の利益（損失）：						要約連結損益計算書の対象となる明細項目：						四半期終了												9か月が終わりました
												6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
市場価値調整、主にキャッシュフローヘッジ						主に収入						$	109					$	73					$	341					$	407
推定税金						所得税						(26)						(17)						(79)						(95)
												83						56						262						312
年金と退職後の医療費						支払利息、純額						24						(1)						72						(3)
推定税金						所得税						(6)						—						(18)						—
												18						(1)						54						(3)
外貨換算とその他						リストラ費用および減損費用						—						—						—						(42)
推定税金						所得税						—						—						—						14
												—						—						—						(28)
その期間の再分類の総数												$	101					$	55					$	316					$	281

12.株式ベースの報酬

ストックオプションと制限付株式ユニット（RSU）に関連する報酬費用は次のとおりです。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
ストック・オプション			$	18					$	19					$	55					$	58
RSU			343						272						981						803
株式ベースの報酬費用の合計(1)			$	361					$	291					$	1,036					$	861
期間中に資産計上された株式ベースの報酬費用			$	53					$	35					$	155					$	108

(1)株式ベースの報酬費用は、資本化された株式ベースの報酬と推定没収額を差し引いたもので、以前に資産計上された株式ベースの報酬費用の償却は含まれていません。

権利確定していないストックオプションとRSUに関連する認識されていない報酬費用は $93百万と $2.12024年6月29日現在、それぞれ10億です。

2024年6月29日と2023年7月1日に終了した9か月間、付与されたオプションの加重平均付与日の公正価値は32.10と $34.70それぞれ、RSUの場合は$でした94.28と $91.98、それぞれ。

2024年6月29日に終了した9か月間に、当社は以下から構成される株式報酬の付与を行いました 2.7100万株のストックオプションと 16.1100万のRSU。

13.コミットメントと不測の事態

法務事項

2023年5月12日、当社の証券の特定の購入者に代わって、当社、元最高経営責任者のロバート・チャペック、元最高財務責任者のクリスティン・M・マッカーシー、およびディズニー・メディア・エンターテイメント・ディストリビューション部門の元会長であるカリーム・ダニエルに対して、米国カリフォルニア州中央地区地方裁判所に民間証券集団訴訟が提起されました（「証券集団訴訟」）。2023年11月6日、同じ訴訟で連結訴状が提出され、当社の最高経営責任者であるロバート・アイガーが被告として加わりました。証券集団訴訟の請求には、（i）すべての被告人に対する取引法のセクション10（b）およびそれに基づいて公布された規則100対5の違反、（ii）アイガーとマッカーシーに対する取引法のセクション20Aの違反が含まれます。

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

および（iii）すべての被告に対する取引法のセクション20（a）の違反。証券集団訴訟の原告は、Disney+プラットフォームの正確な費用と加入者数の増加について、虚偽表示や不作為、および隠蔽する計画を主張しています。原告は、不特定の損害賠償に加えて、利息、費用、手数料を求めます。当社はこの訴訟から精力的に弁護するつもりで、2023年12月21日に、請求を提出しなかったとして訴状を却下する申立てを提出しました。原告は2024年2月5日に異議を申し立てて、当社は2024年3月5日に回答概要を提出しました。却下の申立てに関する公聴会は、2024年9月10日に予定されています。訴訟は初期段階にあり、現時点では起こりうる損失額を合理的に見積もることはできません。

株主デリバティブに関する苦情が3件提出されました。Hugues Gervatが原告である最初の訴訟は、2023年8月4日にカリフォルニア州中央地区連邦地方裁判所に提起されました。2つ目は、Stourbridge Investments LLCが原告であり、2023年8月23日に米国デラウェア州地方裁判所に提起されました。そして、オードリー・マクアダムスが原告である3番目の訴訟は、2023年12月15日にカリフォルニア州中央地区連邦地方裁判所に提起されました。それぞれが名目上の被告としてウォルト・ディズニー・カンパニーを指名し、同社の最高経営責任者であるロバート・アイガー、元最高経営責任者のロバート・チャペック、元最高財務責任者のクリスティン・M・マッカーシー、ディズニー・メディア・エンターテイメント・ディストリビューション部門の元会長であるカリーム・ダニエル、および10人のディズニー取締役会の現・元メンバー（スーザン・E・アーノルド、メアリー・T.. バーラ; サフラ・A・キャッツ; エイミー・L・チャン; フランシス・A・デソウザ; マイケル・B・G・フロマン; マリア・エレナ・ラゴマシノ; カルバン・R・マクドナルド; マーク・G.パーカー、そしてデリカ・W・ライス)。証券取引法のセクション10（b）、14（a）、20（a）、および規則100億5条の違反の申し立てに加えて、原告は、証券集団訴訟と同様の申し立てを前提としています。また、原告は、受託者責任の違反、不当利得、統制の乱用、重大な管理ミス、無駄など、さまざまな理論に基づいて回復を求めています。2023年10月24日、スタウアブリッジの訴訟は自発的に却下され、2023年11月16日、州法に基づく同様の責任理論を主張してデラウェア州裁判所に再提出されました。2023年10月30日、Gervatの訴訟は、証券集団訴訟で提起された却下の申立てに関する判決が出るまで保留されました。スタウアブリッジ訴訟も同様に2023年12月12日に出された命令により保留され、マクアダムス訴訟は2024年2月20日に出された命令により保留されました。これらの訴訟は、宣言的および差止命令による救済、ウォルト・ディズニー・カンパニーへの不特定の損害賠償の裁定、その他の費用と手数料を求めています。当社は、これらの訴訟を積極的に防ぐつもりです。訴訟はまだ初期段階にあり、現時点では、起こりうる損失額を合理的に見積もることはできません。

2022年11月18日、米国カリフォルニア州北部地区地方裁判所に、YouTube TVの特定のサブスクライバーの推定集団訴訟を代理して、私的独占禁止法に基づく集団訴訟（以下「ビドル訴訟」）が当社に対して提起されました（以下「ビドル訴訟」）。ビドル訴訟の原告は、ディズニーがVMVPDが提供する特定のサービスの価格を引き上げたり生産量を減らしたりするために、バーチャルマルチチャンネルビデオディストリビューター（「VMVPD」）との運送契約に特定の価格およびパッケージ条項を採用しているという申し立てに基づいて、シャーマン法のセクション1に基づく請求を主張しました。2022年11月30日、米国カリフォルニア州北部地区地方裁判所に、DirecTV Streamの特定の加入者の推定集団訴訟を代理して、米国カリフォルニア州北部地区地方裁判所に2回目の私的集団訴訟が提起されました（「フェンデランダー訴訟」）。フェンデランダー訴訟の原告は、ビドル訴訟と実質的に類似した申し立てに基づいて、シャーマン法の第1条に基づく請求を主張しました。当社は、2023年1月31日に、ビドル訴訟とフェンデランダー訴訟の両方で請求を述べなかったとして、却下の申立てを提出しました。いずれの場合も、原告は2023年4月7日に異議を申し立てて、当社は2023年5月12日に回答概要を提出し、裁判所は2023年7月13日に当社の却下の申立てに関する口頭弁論を審理しました。2023年9月30日、裁判所は、両方の訴訟を却下するという当社の申立ての一部を認め、一部を却下する命令を出し、2023年10月13日、裁判所は両方の訴訟を統合する命令を出しました。2023年10月16日、原告は統合修正された推定集団訴訟訴訟（「統合訴訟」）を提出しました。統合訴状は、シャーマン法の第1条およびアリゾナ州、カリフォルニア州、フロリダ州、イリノイ州、アイオワ州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ネバダ州、ニューヨーク州、ノースカロライナ州、テネシー州の特定の独占禁止法に基づく請求を、ビドル訴訟やフェンデランダー訴訟と実質的に類似した申し立てに基づいて主張しています。統合訴状は、差止命令による救済、不特定の金銭的損害賠償、費用と手数料を求めています。当社は訴訟から精力的に弁護するつもりで、2023年12月1日に、請求を提出しなかったとして統合訴状を却下する申立てを提出しました。原告は2024年1月5日に異議を申し立てて、当社は2024年2月2日に回答概要を提出し、裁判所は2024年2月15日に当社の却下の申立てに対する口頭弁論を審理しました。統合訴状を却下するという当社の申立ては、2024年6月25日に部分的に承認され、一部は却下されました。統合訴訟はまだ初期段階にあり、現時点では、起こりうる損失額を合理的に見積もることはできません。

2024年2月20日、ニューヨーク南部地区連邦地方裁判所に、当社（関連会社のESPN株式会社、ESPNエンタープライズ株式会社、Hulu、LLCを含む）、フォックスコーポレーション、ワーナーブラザーズディスカバリー株式会社（総称して「被告」）に対して、fuboTV Inc. とfuboTV Media Inc.（併せて「被告」）に対する私的独占禁止訴訟がニューヨーク南部地区連邦地方裁判所に提起されました。、「フーボ」)。Fuboは、(a) ESPN社、Fox Corporation、Warner Bross Discovery社の間で計画されている合弁事業 (被告人のリニアネットワークの一部を消費者に配布する「スポーツストリーミング合弁会社」) は、疑われる市場での競争に害を及ぼすという理論に基づいて、シャーマン法第1条、クレイトン法第7条、およびニューヨークの独占禁止法に基づく請求を主張しています。スポーツ中継コンテンツを提供するネットワークのライセンス、（b）当社とFoxが従っているとされる特定の疑わしい慣行

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

企業が自社のネットワークをVMVPDにバンドルとしてライセンスすることで、VMVPDが提供するサービスの価格を引き上げて生産量を減らすことができます。（c）被告とYouTube TVおよびHulu+ Live TVとの運送契約に申し立てられている特定の価格規定により、VMVPDが提供するサービスの価格が上昇します。2024年4月8日、Fuboはスポーツストリーミング合弁会社の設立を阻止するために、被告に対して仮差止命令を求める申立てを提出しました。被告は2024年7月25日までにFuboの仮差止命令の申立てに異議を申し立てることができ、Fuboは2024年8月1日までに返答を提出することができます。Fuboの仮差止命令の申立てに関する審理は、2024年8月7日に始まる予定です。Fuboはさらに、差止命令による救済、不特定の金銭的損害賠償、費用と手数料を求めています。当社は、2024年4月10日にFuboの苦情を却下する申立てを提出しました。2024年4月29日、Fuboは「スキニースポーツバンドル」の市場と称する申し立てを追加して修正訴状を提出しました。Fuboは、スポーツストリーミング合弁会社が立ち上げ後に独占すると主張しています。裁判所は、仮差止命令を求めるFuboの申立てが解決されるまで、被告の回答義務またはFuboの修正訴状に対する却下の義務を延期しました。当社はこの訴訟に対して精力的に弁護するつもりです。訴訟はまだ初期段階にあり、現時点では、起こりうる損失額を合理的に見積もることはできません。

2024年5月、当社とNBCUは、Huluの株式公正価値の決定に関連する契約上の評価プロセスに関する紛争を解決するために秘密仲裁を締結しました。この紛争では、両当事者は宣言的救済、衡平法上の救済、および不特定の損害賠償を求めます。仲裁とHuluの株式公正価値の決定の詳細については、注記1を参照してください。

当社は、場合によっては特定の取締役および役員とともに、著作権、契約違反、および事業運営に関連するその他のさまざまな請求を含むさまざまな法的訴訟の被告となっています。経営陣は、これらの行為のいずれかによって会社が重大な損失を被ったとは考えていません。

コミットメント

2024年4月、当社はインクリメンタルを買収しました 5ビデオゲームおよびソフトウェアの開発者および出版社であるEpic Games, Inc.（「Epic」）の持分を、ドルと引き換えに1.010億。会社は追加のものを買収しました 2$に対する% の利息0.52024年7月に10億ドルになりました。これにより、当社のEpicへの関心は約 8%.

2024会計年度に、当社は複数の複数年契約を締結しました。契約総額は約$です。42そのうち10億件は大部分がプロバスケットボールとカレッジフットボールのプログラミングに関するもので、程度は低いものの、艦隊の増強も含まれています。2024会計年度および2025会計年度のこれらの契約に対する支払いはそれほど大きくなく、およそ$です210億、ドル410億ドルと42026年度、2027年度、2028会計年度にそれぞれ10億ドル.

14.公正価値測定

公正価値とは、市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却することで受け取る金額、または負債を譲渡するために支払われる金額として定義され、一般的に次のカテゴリのいずれかに分類されます。

レベル1-活発な市場における同一の商品の相場価格

レベル2-活発な市場における類似商品の相場価格、活発でない市場における同一または類似商品の相場価格、およびすべての重要なインプットと重要な価値ドライバーが活発な市場で見られるモデル派生バリュエーション

レベル3-1つ以上の重要なインプットまたは重要なバリュードライバーが観察できない評価手法から導き出されたバリュエーション

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

公正価値で測定された会社の資産と負債は、公正価値測定レベル別に次の表にまとめられています。

			2024年6月29日の公正価値の測定
			レベル 1						レベル 2						レベル 3						合計
資産
投資			$	—					$	95					$	—					$	95
デリバティブ
外国為替			—						870						—						870
その他			—						7						—						7
負債
デリバティブ
金利			—						(1,479)						—						(1,479)
外国為替			—						(394)						—						(394)
その他			—						(552)						—						(552)
公正価値で記録された合計			$	—					$	(1,453)					$	—					$	(1,453)
借入金の公正価値			$	—					$	42,691					$	1,373					$	44,064

			2023年9月30日の公正価値の測定
			レベル 1						レベル 2						レベル 3						合計
資産
投資			$	46					$	128					$	—					$	174
デリバティブ
外国為替			—						1,336						—						1,336
その他			—						18						—						18
負債
デリバティブ
金利			—						(1,791)						—						(1,791)
外国為替			—						(815)						—						(815)
その他			—						(13)						—						(13)
その他			—						(465)						—						(465)
公正価値で記録された合計			$	46					$	(1,602)					$	—					$	(1,556)
借入金の公正価値			$	—					$	40,123					$	1,333					$	41,456

レベル2投資の公正価値は、主に株取引価格、ボラティリティ、リスクフリーレートなどの観察可能なインプットを使用する内部評価モデルに基づいて決定されます。

レベル2のデリバティブの公正価値は、主に、金利、イールドカーブ、外貨為替レートなどの観察可能なインプットを使用する内部の割引キャッシュフローモデルによって決定されます。取引相手の信用リスクは、マスターネッティング契約と特定の取引相手との担保転契約によって軽減されますが、デリバティブの公正価値の見積もりには重要ではありませんでした。当社のデリバティブ金融商品については、注記15で説明されています。

レベル2のその他の負債は、主に基礎投資の公正価値に基づいて評価される取り決めであり、通常はレベル1とレベル2の公正価値手法を使用して測定されます。

コマーシャル・ペーパー、米ドル建て紙幣、特定の外貨建て借入を含むレベル2の借入は、活発な市場の類似商品または活発でない市場の同一商品の相場価格に基づいて評価されます。

レベル3の借入には、アジアテーマパークの借入が含まれます。これらは、アジアテーマパークの現在の借入コストと信用リスク、および現在の市場金利に基づいて評価されます。

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

会社の金融商品には、現金、現金同等物、売掛金、買掛金も含まれます。これらの金融商品の帳簿価額は公正価値に近似しています。

非経常的公正価値指標

また、当社には、非経常ベースで公正価値で計上する必要がある資産もあります。これらの資産は、帳簿価額が回収できない可能性があることを示す特定のトリガーイベント（将来の推定キャッシュフローの減少を含む）が発生した場合に評価されます。2024会計年度の第2四半期に、当社は注記4および16に開示されているように減損費用を計上しました。公正価値は、レベル3の評価手法である推定割引後の将来のキャッシュフローを使用して決定されました（割引キャッシュフロー分析で使用されるより重要なインプットについては、注記16を参照してください）。

15.デリバティブ商品

当社は、リスク管理方針に従って、進行中の事業運営に関連するさまざまなリスクへのリスクを管理しています。デリバティブ商品で管理される主なリスクは、金利リスクと外国為替リスクです。

公正価値で測定された当社のデリバティブポジション（注記14を参照）は、次の表にまとめられています。

			2024年6月29日現在
			現在の 資産						投資/ その他の資産						その他電流 負債						その他ロング- 期間 負債
ヘッジとして指定されているデリバティブ
外国為替			$	491					$	264					$	(94)					$	(64)
金利			—						—						(1,479)						—
その他			2						2						(1)						—
ヘッジとして指定されていないデリバティブ
外国為替			113						2						(234)						(2)
その他			3						95						—						—
デリバティブの総公正価値			609						363						(1,808)						(66)
カウンターパーティ・ネッティング			(434)						(228)						599						63
現金担保（受領済み）が支払われました			(61)						—						911						—
純デリバティブポジション			$	114					$	135					$	(298)					$	(3)

			2023年9月30日の時点で
			現在の 資産						投資/ その他の資産						その他電流 負債						その他ロング- 期間 負債
ヘッジとして指定されているデリバティブ
外国為替			$	595					$	338					$	(123)					$	(93)
金利			—						—						(1,791)						—
その他			12						6						—						—
ヘッジとして指定されていないデリバティブ
外国為替			384						19						(520)						(79)
その他			—						128						(13)						—
デリバティブの総公正価値			991						491						(2,447)						(172)
カウンターパーティ・ネッティング			(770)						(262)						900						132
現金担保（受領済み）が支払われました			(123)						(7)						1,257						—
純デリバティブポジション			$	98					$	222					$	(290)					$	(40)

金利リスク管理

当社は、主に借入活動を通じて金利変動の影響を受けます。会社の目的は、金利変動が収益とキャッシュフロー、および借入金の市場価値に与える影響を軽減することです。その方針に従い、当社は固定金利負債を純負債の割合として目標としています

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

最小パーセンテージと最大パーセンテージ。当社は、金利リスク管理活動を促進するために、主にペイ・フローティングとペイ・フィックス金利スワップを使用しています。

当社は、固定金利借入金を変動金利借入に効果的に転換する固定金利借入の公正価値ヘッジとして、ペイ・フローティング金利スワップを指定しています。2024年6月29日と2023年9月30日の両方における当社のペイ・フローティング金利スワップの想定総額はドルでした13.510億。

次の表は、ヘッジ付き借入金の公正価値ヘッジ調整をまとめたものです。

			ヘッジ付き借入金の帳簿価額												公正価値調整が含まれています で、ヘッジ付き借入金
			6月29日、 2024						9月30日 2023						6月29日、 2024						9月30日 2023
借入:
現在の			$	2,869					$	1,439					$	(42)					$	(59)
長期			9,746						10,748						(1,280)						(1,694)
			$	12,615					$	12,187					$	(1,322)					$	(1,753)

要約連結損益計算書の「支払利息、純額」には次の金額が含まれています。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
利益 (損失):
ペイ・フローティング・スワップ			$	64					$	(208)					$	407					$	98
ペイ・フローティング・スワップでヘッジされた借入金			(64)						208						(407)						(98)
ペイ・フローティング・スワップの利息発生に関連する利益（費用）			(153)						(140)						(460)						(360)

当社は、変動金利借入金の利息支払いのキャッシュフローヘッジとして、固定金利スワップを指定することがあります。固定金利スワップは、変動金利借入を固定金利借入に効果的に転換します。これらのキャッシュフローヘッジによる未実現利益または損失は、AOCIで繰り延され、利息の支払いが発生すると利息費用として計上されます。当社には、2024年6月29日または2023年9月30日の時点で、利息支払いのキャッシュフローヘッジとして指定された有料固定金利スワップはありませんでした。2024年6月29日および2023年7月1日に終了した四半期および9か月間の収益に計上された有料固定金利スワップに関連する損益は重要ではありませんでした。

外国為替リスク管理

同社はグローバルに事業を展開しており、外貨為替レートに関連するリスクにさらされています。会社の目的は、外貨為替レートの変動に伴う収益とキャッシュフローの変動を減らし、経営陣が中核事業に集中できるようにすることです。

当社は、既存の外貨資産、負債、確固たるコミットメント、および予測されているが確約されていない外貨取引の価値を保護するために、オプション契約と先渡契約を締結しています。方針に従い、当社は、定められた年間リスクの最小値と最大値の範囲内で、一般的に4年を超えない期間について、予想される外貨取引をヘッジします。これらの契約の損益は、関連する予測取引、資産、負債、または企業コミットメントの米ドル相当額の変動を相殺します。ヘッジされている主な通貨は、ユーロ、カナダドル、日本円、英国ポンド、中国人民元です。クロス通貨スワップは、外貨建ての借入金を米ドル建ての借入金に効果的に転換するために使用されます。

当社は、確固たるコミットメントと予測される外貨取引のキャッシュフローヘッジとして、外国為替先渡契約とオプション契約を指定しています。2024年6月29日および2023年9月30日の時点で、当社の純外国為替キャッシュフローヘッジの想定額はドルでした10.710億ドルと8.3それぞれ 10億です。これらの契約の時価総額利益と損失はAOCIで繰り延され、ヘッジ取引が行われると収益に計上され、変動を相殺します

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

外貨取引の価値。今後12か月以内に満期を迎える契約のAOCIに記録された純繰延利益合計$397百万。 次の表は、AOCIに対する外国為替キャッシュフローヘッジの影響をまとめたものです。

			四半期終了												9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
その他の包括利益に計上される利益（損失）			$	235					$	89					$	208					$	(398)
AOCIから営業報告書に再分類された利益（損失）(1)			111						76						345						414

(1)主に収益に記録されます。

当社は、外貨建て借入金の公正価値ヘッジとしてクロス通貨スワップを指定しています。外貨の変動がクロス通貨スワップと借入の両方に与える影響は、「支払利息、純額」に記録されます。金利変動による影響はAOCIに記録され、クロス通貨スワップの存続期間にわたって償却されます。2024年6月29日と2023年9月30日の時点で、当社が指定したクロス通貨スワップの想定総額はカナダドルでした1.310億 ($)0.910億)。2024年6月29日および2023年7月1日に終了した四半期および9か月間の収益に計上された関連する利益または損失は重要ではありませんでした。

外貨建て資産および負債に関する外国為替リスク管理契約はヘッジとして指定されておらず、ヘッジ会計の対象にはなりません。2024年6月29日および2023年9月30日のこれらの外国為替契約の正味想定額は3.410億ドルと3.1それぞれ10億。 次の表は、外貨建て資産および負債から計上された純為替差損益と、外貨建て資産および負債に関するエクスポージャーを軽減するために締結した外国為替契約の純為替差損益を、要約連結営業報告書に記録されている対応する項目別にまとめたものです。

			費用と経費												支払利息、純額												所得税
四半期終了:			6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023						6月29日、 2024						7月1日 2023
外貨建て資産と負債の純利益（損失）			$	(89)					$	(61)					$	10					$	(19)					$	17					$	(15)
ヘッジとして指定されていない外国為替リスク管理契約の純利益（損失）			60						—						(12)						17						(9)						19
純利益 (損失)			$	(29)					$	(61)					$	(2)					$	(2)					$	8					$	4
9か月が終了しました：
外貨建て資産と負債の純利益（損失）			$	(157)					$	99					$	8					$	(39)					$	(22)					$	(124)
ヘッジとして指定されていない外国為替リスク管理契約の純利益（損失）			21						(260)						(14)						36						13						106
純利益 (損失)			$	(136)					$	(161)					$	(6)					$	(3)					$	(9)					$	(18)

商品価格リスク管理

当社は商品価格の変動の影響を受けやすく、特定の商品先渡契約を、予測される商品購入のキャッシュフローヘッジとして指定しています。これらの契約の時価総額損益はAOCIで繰り延され、ヘッジ取引が行われると収益に計上され、商品購入額の変動を相殺します。2024年6月29日および2023年9月30日のこれらの商品契約の想定額と、2024年6月29日および2023年7月1日に終了した四半期および9か月間の収益に計上された関連する損益は重要ではありませんでした。

リスク管理 — ヘッジとして指定されていないその他のデリバティブ

当社は、ヘッジとして指定されておらず、ヘッジ会計の対象とならない特定のリスク管理契約を締結しています。これらの契約には、特定のトータル・リターン・スワップ契約が含まれており、会社の経済的リスクを相殺することを目的としており、価値の変動が収益に記録された場合は市場価値で計上されます。これらの想定金額

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要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

2024年6月29日と2023年9月30日の契約は $でした0.510億ドルと0.4それぞれ 10億です。2024年6月29日および2023年7月1日に終了した四半期および9か月間の収益に計上された関連する利益または損失は重要ではありませんでした。

偶発的な特徴と現金担保

当社は、特定のデリバティブ金融商品契約に関して、取引相手によるマスターネッティング契約を結んでいます。取引相手との純負債残高が、契約で定められた限度額を超え、会社の信用格付けによって異なる場合、会社は担保の転記を求められることがあります。さらに、これらの契約では、取引相手との純売掛金の残高が契約で定められた限度額を超え、取引相手の信用格付けによって異なる場合に、取引相手に会社に担保を転記するよう要求することがあります。当社または取引相手の信用格付けが投資適格を下回った場合、それらの取引相手または会社も当社のデリバティブ契約を終了する権利を有します。これにより、当社のデリバティブ契約の相手方による総純価値の純額が当社に、または会社から純支払いを受ける可能性があります。取引相手による純負債ポジションにおける信用リスク関連の偶発的特徴を備えたデリバティブ商品の公正価値の合計は、$でした1.210億ドルと1.62024年6月29日と2023年9月30日の時点で10億です。

16.リストラと減損費用

のれんの減損

2024年度の第2四半期に、スター・インディアの資産と負債が売却目的で保有されているものとして分類された結果（注4を参照）、それらは比例した金額ののれんとともにエンターテインメントののれん報告単位から削除されました。その結果、エンターテインメントDTCサービスとリニアネットワークの報告部門の残余ののれんに減損がないかを評価しました。スタースポーツは独立した報告機関で、のれんはありませんでした。

評価の結果、$になりました0.72024年度第2四半期に、エンターテインメント・リニア・ネットワークスの報告部門で発生した10億件の非現金営業権減損費用。エンターテイメントDTCサービスの報告部門では、のれんは損なわれませんでした。

減損評価では、報告単位の帳簿価額を、割引後の将来の推定キャッシュフローに基づく公正価値と比較します。これらの将来のキャッシュフローは、予想されるインフレやその他の経済指標、業界の成長予測を考慮した内部予測に基づいています。割引キャッシュフローモデルにおける重要な判断と仮定は、将来の収益と特定の営業費用、最終成長率と割引率に関するものです。割引率は、基礎となる事業に内在するリスクに基づいて決定されます。私たちの見積もりは、マーケットプレイス参加者が私たちの報告単位をどのように評価するかと一致していると考えています。

さらに、$を記録しました1.32024年度第2四半期のスター・インディア・トランザクション（追加情報については注記4を参照）に関連する10億円の非現金ののれん減損費用。これらの費用は両方とも、要約連結営業報告書の「リストラおよび減損費用」に記録されています。

コンテンツ障害

2023年2月に発表された会社再編の一環として、コンテンツキュレーションのアプローチにおける戦略的変化に合わせてコンテンツを見直し、2023会計年度の第3四半期に、DTCサービスからコンテンツを削除し、主にDTCプラットフォームでコンテンツを使用する権利に関する特定の第三者ライセンス契約を終了しました。したがって、$の請求を記録しました2.42023年7月1日に終了した四半期には10億ドル（コンテンツ障害）、そのうち$2.010億ドルは制作されたコンテンツの償却に関連していて、$0.410億ドルはライセンス契約の終了に関連していました。私たちはおよそ$を支払いました0.3これらの第三者ライセンス契約を終了するための10億の現金。費用は、要約連結営業報告書の「リストラおよび減損費用」に記録されています。

その他のリストラ

2023年7月1日に終了した前年同期に、当社は$のリストラ費用を計上しました210主に退職金に充てられます。2023年7月1日に終了した9か月間には、ドルの料金が含まれていました431主に退職金とロシアでの事業からの撤退に関連する費用に100万ドルが費やされています。これらの費用は、要約連結営業報告書の「リストラおよび減損費用」に記録されています。

17.新しい会計宣言とその他の開示規則

報告対象セグメントの開示の改善

2023年11月、FaSBは、最高執行意思決定者（CODM）に定期的に提供され、セグメントの損益指標に含まれる多額の費用の開示を義務付けることで、報告対象セグメントの開示を強化するためのガイダンスを発表しました。また、CoDMがセグメントの利益または損失の測定値を使用してセグメントのパフォーマンスを評価し、リソースを割り当てる方法についての説明も必要です。このガイダンスは、会社で始まる年間期間に有効です

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ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結財務諸表の注記

（未監査。表形式の単位：百万ドル、1株あたりのデータを除く）

2025会計年度および2026会計年度から始まる暫定期間で、遡及的採用が必要です（早期採用は許可されています）。当社は現在、新しいガイダンスが財務諸表の開示に与える影響を評価しています。

所得税開示の改善

2023年12月、FaSBは所得税の情報開示を強化するためのガイダンスを発表しました。新しいガイダンスでは、実効税率調整の拡大が求められています。つまり、支払われる現金税を米国連邦、州、外国に分けて開示し、一定の基準を満たしている場合は管轄区域ごとにさらに細分化し、不確実な税制上の優遇に関する特定の開示を排除しています。このガイダンスは、当社の2026会計年度から始まる年間有効期間に有効です（早期採用は可能です）。当社は現在、新しいガイダンスが財務諸表の開示に与える影響を評価しています。

気候関連の開示の強化と標準化

2024年3月、証券取引委員会は次の情報の開示を要求する新しい規則を採択しました。

•気候関連のリスク、目標、目標など、企業の戦略、事業、経営成績、または財務状況に重大な影響を与える可能性が高いのであれば、特定の気候関連情報。

•特定の温室効果ガス排出量（重要な場合）。そして

•財務諸表の注記に含まれる、悪天候やその他の自然条件の影響に関する特定の財務情報

新しい規則は年次報告期間に適用され、当社の2026会計年度から段階的に導入される予定です。2024年4月、保留中の法的課題を考慮して、証券取引委員会は新しい規則を自発的に適用する命令を出しました。当社は、新しい規則が財務諸表の開示に与える影響を評価しています。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績

項目2: 経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析

情報の整理

経営陣の議論と分析は、会社の財務実績と状況についての説明を提供するので、添付の財務諸表と併せて読む必要があります。次のセクションが含まれています。

•連結結果

•今四半期の業績と前年の四半期との比較

•現在の9か月間の結果を前年の9か月間の結果と比較しました

•季節性

•事業セグメントの業績

•企業経費と未配分分支出

•財務状況

•市場リスク

•コミットメントと不測の事態

•その他の事項

•DTCの製品説明、主な定義、補足情報

•保証人の補足財務情報

連結結果

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)						9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
（百万単位、1株あたりのデータを除く）			6月29日、 2024						7月1日 2023												6月29日、 2024						7月1日 2023
収益:
サービス			$	20,836					$	20,008					4  %						$	61,568					$	60,591					2  %
製品			2,319						2,322						—  %						7,219						7,066						2  %
総収入			23,155						22,330						4  %						68,787						67,657						2  %
費用と経費:
サービスコスト（減価償却費を除く）			(13,236)						(12,974)						(2) %						(39,821)						(40,915)						3  %
製品のコスト（減価償却費を除く）			(1,473)						(1,497)						2  %						(4,647)						(4,558)						(2) %
販売、一般、管理、その他			(3,872)						(3,874)						—  %						(11,445)						(11,315)						(1) %
減価償却と償却			(1,220)						(1,344)						9  %						(3,705)						(3,960)						6  %
費用と経費の合計			(19,801)						(19,689)						(1) %						(59,618)						(60,748)						2  %
リストラ費用および減損費用			—						(2,650)						100  %						(2,052)						(2,871)						29  %
その他の収益（費用）、純額			(65)						(11)						>(100) %						(65)						96						nm
支払利息、純額			(342)						(305)						(12) %						(899)						(927)						3  %
投資先の利益における株式			146						191						(24) %						468						555						(16) %
所得税控除前利益（損失）			3,093						(134)						nm						6,621						3,762						76  %
所得税			(251)						(19)						>(100) %						(1,412)						(1,066)						(32) %
当期純利益 (損失)			2,842						(153)						nm						5,209						2,696						93  %
非支配持分に帰属する純利益			(221)						(307)						28  %						(697)						(606)						(15) %
ディズニーに帰属する純利益（損失）			$	2,621					$	(460)					nm						$	4,512					$	2,090					>100  %
ディズニーに帰属する希薄化後の1株当たり利益（損失）			$	1.43					$	(0.25)					nm						$	2.46					$	1.14					>100  %

今四半期の業績と前年の四半期との比較

当四半期の収益は 4%、つまり8億ドル増加して232億ドルになりました。ディズニーに帰属する純利益は、前年同期の5億ドルの損失と比較して、当四半期の収益は26億ドルに増加しました。ディズニーに帰属する希薄化後の1株当たり利益（EPS）は、前年同期の0.25ドルの損失から143ドルの収益に増加しました。EPS

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

この増加は、前年同期のコンテンツ減損との比較と、当四半期のエンターテインメントの営業利益の増加によるものです。

収入

当四半期のサービス収益は、DTCのサブスクリプション収益の増加と、程度は低いが広告収入の増加により、4％、つまり8億ドル増加して208億ドルになりました。

費用と経費

スポーツ番組制作費の増加、販売量の増加、パークス・アンド・エクスペリエンス事業におけるインフレの影響により、当四半期のサービス費用は2％、つまり3億ドル増加して132億ドルになりましたが、スポーツ以外の番組制作費と制作費の削減により一部相殺されました。

国内のテーマパークとリゾートでの減価償却費の減少と、TFCFとHuluの買収償却費の減少により、減価償却費は 9%、つまり1億ドル減少して12億ドルになりました。

リストラ費用および減損費用

前年の四半期に、当社はコンテンツの減損と退職金により26億5000万ドルの費用を計上しました。

その他の収益（費用）、純額

今四半期のその他の費用には、法的判決に関連した6,500万ドルの費用が含まれています。前年同期のその他の費用には、法的判決に関連する1億100万ドルの費用が含まれていましたが、その大部分はDraftKingsの9,000万ドルの利益によって相殺されました。

支払利息、純額

支払利息、純額は次のとおりです：

			四半期終了
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023						% 変更 良い (悪い)
支払利息			$	(509)					$	(503)					(1) %
利息収入、投資収入、その他			167						198						(16) %
支払利息、純額			$	(342)					$	(305)					(12) %

支払利息の増加は平均金利の上昇によるもので、平均負債残高の減少により一部相殺されました。

利息収入、投資収益などの減少は、現金および現金同等物残高の減少の影響を反映していますが、サービス費用以外の年金と退職後の給付費用の有利な比較によって一部相殺されました。

投資先の利益における株式

株式投資先からの収益は、A+Eテレビネットワークからの収入が減少したため、1億9100万ドルから4,500万ドル減少して1億4600万ドルになりました。

所得税

			四半期終了
			6月29日、 2024						7月1日 2023
所得税控除前利益（損失）			$	3,093					$	(134)
所得税費用			251						19
実効所得税率			8.1		%				(14.2)%

前年の税引前四半期損失には、24億4,000万ドルのコンテンツ減損が含まれていました。前年同期の所得税には、この費用に関連する約5億6,800万ドルの給付が含まれていました。この請求が税引前業績に与える影響から、前年同期の実効税率はマイナス14.2％でした。今四半期に、当社は前年の税務問題（所得税準備金の調整）に関連して4億1,800万ドルの税制上の優遇措置を計上しました。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

非支配持分

			四半期終了
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023						% 変更 良い (悪い)
非支配持分に帰属する純利益			$	(221)					$	(307)					28  %

非支配持分に帰属する純利益の減少は主に、2023年12月までに保証償還額が全額上昇したため、NBCユニバーサルのHuluへの持分が前年四半期に増加したのと比較したためです。

非支配持分に帰属する純利益は、必要に応じて、ロイヤルティおよび管理手数料、資金調達費用、所得税を差し引いた後の収益で決定されます。

四半期の業績に影響を与える特定の項目

2024年6月29日に終了した四半期の結果は、以下の影響を受けました。

•4億1,800万ドルの所得税準備金調整

•TFCFとHuluの買収償却額は3億9,700万ドルです

•法的判決に関連するその他の費用6,500万ドル

2023年7月1日に終了した四半期の結果は、以下の影響を受けました。

•26億5000万ドルのリストラ費用と減損費用

•TFCFとHuluの買収償却額は4億3,200万ドルです

•法的判決に関連した1億100万ドルの費用を反映して1,100万ドルを差し引いたその他の費用。DraftKingsの9,000万ドルの利益によって一部相殺されました

これらの項目がEPSに与える影響の概要は次のとおりです。

（百万単位、1株あたりのデータを除く）			税引前利益 (損失)						税制上の優遇措置（費用）(1)						税引き後の収入（損失）						EPS有利（不利）(2)
2024年6月29日に終了した四半期：
所得税準備金の調整			$	—					$	418					$	418					$	0.23
TFCFとHuluの買収償却			(397)						93						(304)						(0.16)
その他の費用			(65)						11						(54)						(0.03)
合計			$	(462)					$	522					$	60					$	0.04
2023年7月1日に終了した四半期：
リストラ費用および減損費用			$	(2,650)					$	617					$	(2,033)					$	(1.10)
TFCFとHuluの買収償却			(432)						101						(331)						(0.18)
その他の費用、純額			(11)						5						(6)						—
合計			$	(3,093)					$	723					$	(2,370)					$	(1.28)

(1)税制上の優遇措置（費用）額は、個々の品目に適用される税率を使用して決定されます。

(2)EPSは、該当する場合、非支配持分を差し引いたものです。四捨五入の関係で、合計が列の合計と等しくない場合があります。

現在の9か月間の結果を前年の9か月間の結果と比較しました

当期の収益は11億ドル増加して688億ドルになり、ディズニーに帰属する純利益は24億ドル増加して45億ドル、EPSは前年同期の1.14ドルから2.46ドルに増加しました。EPSの増加は、エンターテインメントの営業利益の増加、所得税準備金の調整による恩恵を含む実効所得税率の低下、そして程度は低いがエクスペリエンス部門の成長によるものです。

収入

当期のサービス収益は、DTCのサブスクリプション収益の増加とパークス＆エクスペリエンス事業の収益の増加により、2％、つまり10億ドル増加して616億ドルになりました。これらの増加は、劇場配給収入の減少と、程度は低いがTV/VOD配給収入の減少によって一部相殺されました。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

費用と経費

当期のサービス費用は 3%、つまり11億ドル減の398億ドルでした。これは主に、スポーツ以外の番組制作費の削減、および程度は低いものの、技術サポート費の削減によるものです。これは、スポーツ番組や制作費の増加、インフレの影響、パークス＆エクスペリエンス事業における販売量の増加によって一部相殺されました。

TFCFとHuluの買収償却費の減少と、国内のテーマパークとリゾートの減価償却費の減少により、減価償却費は 6%、つまり3億ドル減少して37億ドルになりました。

リストラ費用および減損費用

当期に、当社は、スター・インディア・トランザクションとエンターテインメント・リニア・ネットワークに関連するのれん減損で20億5200万ドルの費用を計上しました。

前年同期に、当社は、コンテンツ障害、退職金、およびロシアでの事業からの撤退に関連する費用を含め、28億7,100万ドルの費用を計上しました。

その他の収益（費用）、純額

当期のその他の費用には、法的判決に関連した6,500万ドルの費用が含まれています。前年同期のその他の収益には、DraftKingsの1億6900万ドルの利益と事業売却による2,800万ドルの利益が含まれ、法的判決に関連する1億100万ドルの費用によって一部相殺されました。

支払利息、純額

支払利息、純額は次のとおりです：

			9か月が終わりました
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023						% 変更 良い (悪い)
支払利息			$	(1,538)					$	(1,472)					(4) %
利息収入、投資収入、その他			639						545						17  %
支払利息、純額			$	(899)					$	(927)					3  %

支払利息の増加は平均金利の上昇によるもので、平均負債残高の減少により一部相殺されました。

利息収入、投資収益およびその他の増加は、サービス費用以外の年金および退職後給付費用の好調な比較と、当期の投資利益が前年同期と比較して増加したことによるものです。

投資先の利益における株式

株式投資先からの収益は、A+Eテレビネットワークからの収益が減少したため、5億5,500万ドルから8,700万ドル減少して4億6,800万ドルになりました。

所得税

			9か月が終わりました
			6月29日、 2024						7月1日 2023
税引前利益			$	6,621					$	3,762
所得税費用			1,412						1,066
実効所得税率			21.3%						28.3		%

当期の実効所得税率は米国の法定税率と同等でした。当期ののれん減損（税控除対象外）による不利な影響が、所得税準備金調整の恩恵によって大部分が相殺されたためです。前年度の実効所得税率は、主に海外収益に対する実効税率が高かったため、米国の法定税率よりも高かった。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

非支配持分

			9か月が終わりました
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023						% 変更 良い (悪い)
非支配持分に帰属する純利益			$	(697)					$	(606)					(15) %

非支配持分に帰属する純利益の増加は、アジアのテーマパークとESPNの業績の改善によるもので、メジャーリーグベースボールのBAMTech LLCへの関心とNBCUのHuluへの関心の増加との比較によって一部相殺されました。私たちは、2022年11月までにBAMTech LLCの償還額を、2023年12月までにHuluの保証償還額に引き上げました。

9か月間の業績に影響を与える特定の項目

2024年6月29日に終了した9か月間の業績は、以下の影響を受けました。

•20億5200万ドルのリストラおよび減損費用

•4億1,800万ドルの所得税準備金調整

•TFCFとHuluの買収償却額は12億8200万ドルです

•法的判決に関連するその他の費用6,500万ドル

2023年7月1日に終了した9か月間の業績は、以下の影響を受けました。

•28億7,100万ドルのリストラ費用と減損費用

•TFCFとHuluの買収償却額は15億6900万ドルです

•DraftKingsの1億6900万ドルの利益と2,800万ドルの事業売却による利益を反映した9,600万ドルのその他の収益。法的判決に関連する1億100万ドルの費用によって一部相殺されました

これらの項目がEPSに与える影響の概要は次のとおりです。

（百万単位、1株あたりのデータを除く）			税引前利益 (損失)						税制上の優遇 (費用)(1)						税引き後の収入（損失）						EPS 好意的です (不利な)(2)
2024年6月29日に終了した9か月間：
リストラ費用および減損費用			$	(2,052)					$	121					$	(1,931)					$	(1.05)
TFCFとHuluの買収償却			(1,282)						299						(983)						(0.52)
その他の費用			(65)						11						(54)						(0.03)
所得税準備金の調整			—						418						418						0.23
合計			$	(3,399)					$	849					$	(2,550)					$	(1.37)
2023年7月1日に終了した9か月間：
リストラ費用および減損費用			$	(2,871)					$	660					$	(2,211)					$	(1.20)
TFCFとHuluの買収償却			(1,569)						365						(1,204)						(0.65)
その他の収益、純額			96						(13)						83						0.05
合計			$	(4,344)					$	1,012					$	(3,332)					$	(1.80)

(1)税制上の優遇措置（費用）額は、個々の品目に適用される税率を使用して決定されます。

(2)EPSは、該当する場合、非支配持分を差し引いたものです。四捨五入の関係で、合計が列の合計と等しくない場合があります。

季節性

会社の事業は季節性の影響を受けます。したがって、2024年6月29日に終了した9か月間の各事業セグメントおよび会社全体の業績は、必ずしも通年で予想される業績を示すものではありません。

エンターテインメントの収益は、季節ごとの広告パターン、視聴者数や購読者数の変化、劇場やホームエンターテインメント市場における映画公開のタイミングとパフォーマンス、映画やテレビ番組のタイミングと需要の影響を受けます。一般的に、国内の広告収入は通常、秋にはいくらか高く、夏の間はやや低くなります。アフィリエイトの収益は、マルチチャンネル・ビデオ・プログラミング・ディストリビューター（ケーブル、衛星通信、デジタル・オーバー・ザ・トップ・サービス・プロバイダーなど）の加入者動向によって異なります。劇場公開日は、コンペティション、休暇や休暇のタイミング、休暇期間など、いくつかの要因によって決まります。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

スポーツ収益は、季節ごとの広告パターン、視聴者数やチャンネル登録者数の変化、スポーツ番組の視聴状況と需要に左右されます。さらに、スポーツ番組から得られる広告収入は、スポーツシーズンやイベントのタイミングの影響を受けます。スポーツシーズンやイベントのタイミングは、年間を通じて変化したり、定期的に（隔年、4年に1回）開催されることもあります。

体験収益は、休暇旅行やレジャー活動の季節的な性質に起因するテーマパークの入場者数やリゾートの稼働率の変化によって変動します。その結果、通常、当社の第1および第4会計四半期には、新しいゲストサービスの開始、価格設定やプロモーションオファーの開設などの収益が増加します。入館者数とリゾートの稼働率がピークに達するのは、通常、学校が休暇をとる夏季と、初冬と春休みの時期です。さらに、テーマパークやリゾートの収益は、テーマパークやキャラクターの記念日などの重要な祝賀会では高く、そのようなお祝いの後の期間には低くなる可能性があります。消費者向け製品の収益は、消費者の購買行動によって変動します。その結果、通常、冬季休暇シーズンにより、当社の第1会計四半期は収益が増加します。さらに、ライセンス収入は、映画やテレビのコンテンツのタイミングやパフォーマンスによって変動します。

事業セグメントの成績

当社は、セグメント収益とセグメント営業利益に基づいて、事業事業の業績を評価します。

次の表は、当社の事業セグメントからの収益を示しています。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)						9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023												6月29日、 2024						7月1日 2023
エンターテイメント			$	10,580					$	10,127					4  %						$	30,357					$	31,111					(2) %
スポーツ			4,558						4,335						5  %						13,705						13,201						4  %
エクスペリエンス			8,386						8,198						2  %						25,911						24,389						6  %
エリミネーション (1)			(369)						(330)						(12) %						(1,186)						(1,044)						(14) %
収入			$	23,155					$	22,330					4  %						$	68,787					$	67,657					2  %

(1)Hulu Liveでリニアネットワークを放送する権利を得るためにダイレクト・トゥ・コンシューマーがスポーツやその他のエンターテイメント事業に支払った料金と、ABCネットワークとDisney+でスポーツを番組化するためにエンターテインメントがスポーツに支払った料金を反映しています。

次の表は、当社の事業セグメントからの収益と、税引前のその他の収益（損失）を示しています。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)						9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023												6月29日、 2024						7月1日 2023
エンターテインメントの営業収益			$	1,201					$	408					>100  %						$	2,856					$	1,208					>100  %
スポーツ営業収益			802						854						(6) %						1,477						1,484						—  %
エクスペリエンスの営業収益			2,222						2,297						(3) %						7,613						7,195						6  %
企業経費と未配分分支出			(328)						(295)						(11) %						(1,027)						(854)						(20) %
リストラ費用および減損費用			—						(2,650)						100  %						(2,052)						(2,871)						29  %
その他の収益（費用）、純額			(65)						(11)						>(100) %						(65)						96						nm
支払利息、純額			(342)						(305)						(12) %						(899)						(927)						3  %
TFCFとHuluの買収償却			(397)						(432)						8  %						(1,282)						(1,569)						18  %
所得税控除前利益（損失）			$	3,093					$	(134)					nm						$	6,621					$	3,762					76  %

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

減価償却費は以下の通りです。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)						9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023												6月29日、 2024						7月1日 2023
エンターテイメント			$	171					$	174					2  %						$	503					$	478					(5) %
スポーツ			7						25						72  %						29						54						46  %
エクスペリエンス
国内			437						524						17  %						1,287						1,431						10  %
国際			185						170						(9) %						538						503						(7) %
トータルエクスペリエンス			622						694						10  %						1,825						1,934						6  %
コーポレート			54						53						(2) %						159						153						(4) %
減価償却費の合計			$	854					$	946					10  %						$	2,516					$	2,619					4  %

無形資産の償却は次のとおりです。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)						9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023												6月29日、 2024						7月1日 2023
エンターテイメント			$	13					$	9					(44) %						$	40					$	73					45  %
エクスペリエンス			27						28						4  %						81						82						1  %
TFCFとHuluの無形資産			326						361						10  %						1,068						1,186						10  %
無形資産の償却総額			$	366					$	398					8  %						$	1,189					$	1,341					11  %

事業セグメントの成績-今四半期の業績と前年の四半期との比較

エンターテイメント

エンターテインメント部門の収益と経営成績は次のとおりです。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収益:
リニアネットワーク			$	2,663					$	2,872					(7) %
ダイレクト・トゥ・コンシューマー			5,805						5,045						15  %
コンテンツの販売/ライセンス、その他			2,112						2,210						(4) %
			$	10,580					$	10,127					4  %
セグメント営業利益（損失）：
リニアネットワーク			$	966					$	1,025					(6) %
ダイレクト・トゥ・コンシューマー			(19)						(505)						96  %
コンテンツの販売/ライセンス、その他			254						(112)						nm
			$	1,201					$	408					>100  %

収入

エンターテインメント収益の増加は、サブスクリプション収益の増加によるものです。

営業利益

当四半期のエンターテインメント営業利益が前年同期と比較して増加したのは、消費者への直接販売およびコンテンツ販売/ライセンスおよびその他の業績の改善によるものです。

41

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

リニアネットワーク

リニアネットワークの経営成績は以下の通りです：

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
アフィリエイト手数料			$	1,726					$	1,833					(6) %
広告			907						1,005						(10) %
その他			30						34						(12) %
総収入			2,663						2,872						(7) %
営業経費			(1,209)						(1,331)						9  %
販売、一般、管理、その他			(604)						(677)						11  %
減価償却と償却			(11)						(15)						27  %
投資先の利益における株式			127						176						(28) %
営業利益			$	966					$	1,025					(6) %

収入-アフィリエイト手数料

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
国内			$	1,451					$	1,523					(5) %
国際			275						310						(11) %
			$	1,726					$	1,833					(6) %

国内アフィリエイト収益の減少は、アフィリエイトによる特定のネットワークの運送の未更新の影響を含め、加入者数の減少による13％の減少によるもので、実効料金の上昇による7％の増加によって一部相殺されました。

海外アフィリエイトの収益が減少したのは、加入者が減ったことで 8%、為替不利な影響が 4% 減少したためです。

収入-広告

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
国内			$	672					$	762					(12) %
国際			235						243						(3) %
			$	907					$	1,005					(10) %

国内広告収入の減少は、平均視聴者数の減少によるインプレッションの減少による 15% の減少によるもので、より高い視聴率による 1% の増加によって一部相殺されました。

国際広告収入の減少は、主に為替不利な影響による7％の減少によるもので、金利の上昇による5％の増加によって一部相殺されました。

42

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

営業経費

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
プログラミングと制作のコスト
国内			$	(811)					$	(926)					12  %
国際			(173)						(179)						3  %
プログラミングと制作費の合計			(984)						(1,105)						11  %
その他の営業費用			(225)						(226)						—  %
			$	(1,209)					$	(1,331)					9  %

国内の番組制作費と制作費の減少は、番組の平均コストミックスの低下と番組の減価償却費の減少によるものです。

販売、一般、管理、その他

マーケティング費の削減と為替への好影響により、販売、一般、管理、その他の費用は、6億7,700万ドルから7,300万ドル減少して6億400万ドルになりました。

投資先の利益における株式

広告収入の減少、マーケティング費用の増加、アフィリエイト収益の減少により、A+Eテレビネットワークからの収益が減少したため、株式投資先からの収益は、1億7,600万ドルから1億2700万ドルに4900万ドル減少しました。

リニアネットワークからの営業利益

リニアネットワークスの営業利益は、株式投資先からの収益が減少したため、10億2500万ドルから9億6,600万ドルに5900万ドル減少しました。

補足収益と営業利益

次の表は、リニアネットワークの補足収益と営業利益の詳細を示しています。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
補足収益の詳細
国内			$	2,145					$	2,302					(7) %
国際			518						570						(9) %
			$	2,663					$	2,872					(7) %
営業利益の補足詳細
国内			$	682					$	692					(1) %
国際			157						157						—  %
投資先の利益における株式			127						176						(28) %
			$	966					$	1,025					(6) %

43

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

ダイレクト・トゥ・コンシューマー

ダイレクト・トゥ・コンシューマーの経営成績は次のとおりです。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
購読料			$	4,729					$	4,157					14  %
広告			1,004						839						20  %
その他			72						49						47  %
総収入			5,805						5,045						15  %
営業経費			(4,542)						(4,490)						(1) %
販売、一般、管理、その他			(1,197)						(991)						(21) %
減価償却と償却			(85)						(69)						(23) %
営業損失			$	(19)					$	(505)					96  %

収入-購読料

購読料の増加は、Disney+ CoreとHuluの小売価格の上昇による金利の上昇による10％の増加、Disney+ Coreと程度は低いがHuluの成長による加入者の増加による7％の増加を反映していますが、為替不利な影響による3％の減少によって一部相殺されました。

収入-広告

広告収入の増加は、Disney+とHuluでのインプレッション数の増加による 29% の増加を反映していますが、低料金による 10% の減少によって一部相殺されました。Disney+でのインプレッション数の増加は、Disney+ Coreの増加と、今四半期にディズニー+ホットスターで国際クリケット評議会（ICC）のT20ワールドカップを放映したことのメリットを反映しています。前回のICC T20ワールドカップは、2023年度の第1四半期に開催されました。

主要な指標

収益、費用、営業利益に加えて、経営陣は次の主要な指標を使用します(1)トレンドを分析し、Disney+とHuluの全体的なパフォーマンスを評価します。これらの指標は、投資家が事業を分析する上で役立つと考えています。

有料購読者:																					% 変化が良くなった（悪い）
(百万単位)			6月29日、 2024						3月30日、 2024						7月1日 2023						2024年6月29日と 2024年3月30日						2024年6月29日と 2023年7月1日
ディズニープラス
国内（米国とカナダ）			54.8						54.0						46.0						1  %						19  %
国際（ディズニー+ホットスターを除く）			63.5						63.6						59.7						—  %						6  %
ディズニー+ コア(2)			118.3						117.6						105.7						1  %						12  %
ディズニー+ ホットスター			35.5						36.0						40.4						(1) %						(12) %
Hulu
SVODのみ			46.7						45.8						44.0						2  %						6  %
ライブテレビ + SVOD			4.4						4.5						4.3						(2) %						2  %
Huluの合計(2)			51.1						50.2						48.3						2  %						6  %

44

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

有料購読者1人あたりの平均月間収入：

			四半期終了																		% 変化が良くなった（悪い）
			6月29日、 2024						3月30日、 2024						7月1日 2023						2024年6月29日と 2024年3月30日						2024年6月29日と 2023年7月1日
ディズニープラス
国内（米国とカナダ）			$	7.74					$	8.00					$	7.31					(3) %						6  %
国際（ディズニー+ホットスターを除く）			6.78						6.66						6.01						2  %						13  %
ディズニー+ コア			7.22						7.28						6.58						(1) %						10  %
ディズニー+ ホットスター			1.05						0.70						0.59						50  %						78  %
Hulu
SVODのみ			12.73						11.84						12.39						8  %						3  %
ライブテレビ + SVOD			96.11						95.01						91.80						1  %						5  %

(1)72〜73ページの説明—DTC製品の説明、主な定義、補足情報を参照してください。

(2)四捨五入の関係で、合計が列の合計と等しくない場合があります。

有料購読者1人あたりの月間平均収益-2024年度第3四半期と2024年度第2四半期の比較

国内のDisney+の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、加入者構成の変化の影響により、8.00ドルから7.74ドルに減少しました。

国際ディズニープラス（Disney+ Hotstarを除く）の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇により6.66ドルから6.78ドルに増加しましたが、為替の不利な影響により一部相殺されました。

Disney+ Hotstarの有料購読者1人あたりの平均月間収益は、広告収入の増加により、0.70ドルから1.05ドルに増加しました。

Hulu SVOD広告収入の増加により、有料購読者1人あたりの平均月収が11.84ドルから12.73ドルに増加しました。

Hulu Live TV+SVOD有料購読者1人あたりの平均月間収益は、広告収入の増加により、95.01ドルから96.11ドルに増加しました。

有料購読者1人あたりの月間平均収益-2024年度第3四半期と2023年度第3四半期の比較

国内ディズニープラスの有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇と、程度は低いが広告収入の増加により、7.31ドルから7.74ドルに増加しました。これは、マルチプロダクト、卸売、広告サポートサービスの加入者数の増加によって一部相殺されました。

国際ディズニープラス（Disney+ Hotstarを除く）の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇により6.01ドルから6.78ドルに増加しました。

Disney+ Hotstarの有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇と広告収入の増加により、0.59ドルから1.05ドルに増加しました。これは、低価格市場からの加入者数の増加によって一部相殺されました。

Hulu SVOD 有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇により12.39ドルから12.73ドルに増加しました。これは、複数の製品を提供する加入者数の増加によって一部相殺されました。

Hulu Live TV+SVOD有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇により91.80ドルから96.11ドルに増加しましたが、広告収入の減少により一部相殺されました。

45

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

営業経費

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
プログラミングと制作のコスト
Hulu			$	(2,142)					$	(2,066)					(4) %
Disney+ と、その他の			(1,508)						(1,468)						(3) %
プログラミングと制作費の合計			(3,650)						(3,534)						(3) %
その他の営業費用			(892)						(956)						7  %
			$	(4,542)					$	(4,490)					(1) %

今四半期のHuluの番組制作費が前年同期と比較して高かったのは、主に料金の値上げにより、Hulu Live TVサービスの番組編成にかかる加入者ベースの料金が高かったためです。

前四半期と比較して当四半期にディズニープラスなどのプログラミングおよび制作コストが増加したのは、ICC T20ワールドカップのタイミングによるもので、Disney+ Coreで利用できるスポーツ以外のコンテンツのコストが下がったことで一部相殺されました。

その他の営業費用の減少は、主に流通コストの削減によるものです。

販売、一般、管理、その他

販売費、一般管理費、その他の費用は、マーケティング費の増加により、9億9,100万ドルから12億700万ドルに2億600万ドル増加しました。

直接消費者への営業損失

ダイレクト・トゥ・コンシューマーからの営業損失は、ディズニープラスの業績の改善により、5億500万ドルから1900万ドルに4億8,600万ドル減少しました。

コンテンツの販売/ライセンス、その他

コンテンツ販売/ライセンス、その他の業績は次のとおりです。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
テレビ/VOD配信			$	664					$	560					19  %
劇場配給			724						838						(14) %
ホームエンターテイメント配信			142						252						(44) %
その他			582						560						4  %
総収入			2,112						2,210						(4) %
営業経費			(1,204)						(1,469)						18  %
販売、一般、管理、その他			(562)						(752)						25  %
減価償却と償却			(88)						(99)						11  %
投資先の損失における株式			(4)						(2)						(100) %
営業利益 (損失)			$	254					$	(112)					nm

収益-テレビ/VOD配信

TV/VOD配信収入の増加は、エピソードコンテンツの売上の増加によるものです。

収入-劇場配給

劇場配給収入の減少は、前年の四半期と比較して今四半期の重要なリリースが少なかったことを反映しています。現在の四半期が含まれています インサイドアウト 2 そして 猿の惑星の王国。前年の四半期を含めて ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー Vol.3, リトル・マーメイド, エレメンタルそして インディ・ジョーンズと運命のダイヤル、2023年6月の最後の数日間にほとんどの地域でリリースされました。

46

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

収益-ホームエンターテイメント配信

ホームエンターテインメントの配信収益の減少は、カタログタイトルと比較して相対販売価格が高い新作のミックスが減少したことによる販売台数の減少と、平均正味実効価格の低下によるものです。

営業経費

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
プログラミングと制作のコスト			$	(1,017)					$	(1,252)					19  %
流通費と売上原価			(187)						(217)						14  %
			$	(1,204)					$	(1,469)					18  %

番組制作費の減少は、演劇やホームエンターテインメントの配給収入の減少による制作費償却費の減少によるものです。

流通コストと売上原価の減少は、主にホームエンターテインメントの販売台数が減少したためです。

販売、一般、管理、その他

販売費、一般管理費、その他の費用は、7億5200万ドルから5億6200万ドルに1億9000万ドル減少しました。これは主に、今四半期に重要な公開が減ったことを反映して、演劇マーケティング費が減少したためです。

コンテンツ販売/ライセンスなどによる営業利益（損失）

コンテンツ販売/ライセンスおよびその他の業績は、劇場およびTV/VOD配給実績の増加による1億1,200万ドルの損失から、3億6,600万ドル増加して2億5,400万ドルの収益になりました。

エンターテインメント関連のセグメント営業利益から除外された項目

次の表は、セグメント営業利益から除外されているエンターテインメントセグメントに関連する項目の補足情報を示しています。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
リストラ費用および減損費用(1)			$	—					$	(2,569)					100  %
TFCFとHuluの買収償却(2)			(322)						(333)						3  %

(1)前年同期の費用は、コンテンツ障害と、程度は低いが退職金によるものでした。

(2)当四半期の無形資産の償却額は2億5,100万ドル、映画やテレビの費用の増額償却額は6,800万ドルでした。前年同期の無形資産の償却額は2億6,200万ドル、映画やテレビの費用の増額償却額は6,800万ドルでした。

47

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

スポーツ

スポーツの経営成績は以下の通りです：

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
アフィリエイト手数料			$	2,571					$	2,633					(2) %
広告			1,339						1,153						16  %
購読料			414						380						9  %
その他			234						169						38  %
総収入			4,558						4,335						5  %
営業経費			(3,482)						(3,164)						(10) %
販売、一般、管理、その他			(293)						(312)						6  %
減価償却と償却			(7)						(25)						72  %
投資先の利益における株式			26						20						30  %
営業利益			$	802					$	854					(6) %

収入-アフィリエイト手数料

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
ESPN
国内			$	2,239					$	2,294					(2) %
国際			272						252						8  %
			2,511						2,546						(1) %
スター・インディア			60						87						(31) %
			$	2,571					$	2,633					(2) %

国内のESPNアフィリエイト収益の減少は、加入者が減ったために8％減少したためですが、実効料金の上昇による6％の増加によって一部相殺されました。

ESPNの海外アフィリエイト収益の増加は、実効料金の上昇によるものです。

スター・インディアのアフィリエイト収益の減少は、実効金利の低下によるものです。

収入-広告

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
ESPN
国内			$	1,071					$	918					17  %
国際			51						53						(4) %
			1,122						971						16  %
スター・インディア			217						182						19  %
			$	1,339					$	1,153					16  %

国内のESPN広告収入の増加は、料金の上昇による9％、スポンサーシップ収益の増加による5％の増加によるものです。

Higher Star Indiaの広告収入は、ICC T20ワールドカップのタイミングによるものでした。

48

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

収入-購読料

購読料は、料金が高くなったため、3億8000万ドルから3400万ドル増加して4億1,400万ドルになりました。

収益-その他

その他の収益は、主にアルティメット・ファイティング・チャンピオンシップ（UFC）のペイパービュー料金が前年同期と比較して今四半期に1つ増えたことを反映して、アルティメット・ファイティング・チャンピオンシップ（UFC）のペイパービュー料金が高くなったことが原因です。

主要指標

収益、費用、営業利益に加えて、経営陣は次の主要な指標を使用します(1)ESPN+の傾向を分析し、全体的なパフォーマンスを評価します。これらの指標は、投資家が事業を分析する上で役立つと考えています。

			四半期終了																		% 変化が良くなった（悪い）
			6月29日、 2024						3月30日、 2024						7月1日 2023						2024年6月29日と 2024年3月30日						2024年6月29日と 2023年7月1日
（百万単位）の有料購読者			24.9						24.8						25.2						—  %						(1) %
四半期末の有料購読者1人あたりの平均月収入			$	6.23					$	6.30					$	5.45					(1) %						14  %

(1)72～73ページの説明—DTC製品の説明、主な定義、補足情報を参照してください。

有料購読者1人あたりの月間平均収益-2024年度第3四半期と2023年度第3四半期の比較

ESPN+の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇と広告収入の増加により、5.45ドルから6.23ドルに増加しました。

営業経費

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
プログラミングと制作のコスト
ESPN
国内			$	(2,381)					$	(2,209)					(8) %
国際			(308)						(292)						(5) %
			(2,689)						(2,501)						(8) %
スター・インディア			(555)						(456)						(22) %
			(3,244)						(2,957)						(10) %
その他の営業費用			(238)						(207)						(15) %
			$	(3,482)					$	(3,164)					(10) %

ESPNの国内番組制作費は、主に契約料の引き上げによるNBAの権利費用の増加、UFCのペイパービュー料金の増加、および2年ごとに権利を有するスタンレーカップ決勝戦の放送にかかる当四半期の費用により、前年同期と比較して増加しました。UFCのペイパービュー料金の増加は、今四半期にもう1つのイベントが放映されたためです。

国際的なESPNでのプログラミングと制作のコストが高かったのは、新しいサッカーの権利によるものです。

スター・インディアの番組制作費と制作費の増加は、ICC T20ワールドカップのタイミングによるものでした。

その他の運営費の増加は、主に技術コストと流通コストの増加によるものです。

スポーツからの営業利益

スター・インディアでの減少により、営業利益は8億5400万ドルから8億200万ドルに5,200万ドル減少しました。これは、国際ESPNの業績の改善により一部相殺されました。

49

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

補足収益と営業利益

次の表は、スポーツセグメントの補足収益と営業利益（損失）の詳細を示しています。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
補足収益の詳細
ESPN
国内			$	3,908					$	3,708					5  %
国際			371						350						6  %
			4,279						4,058						5  %
スター・インディア			279						277						1  %
			$	4,558					$	4,335					5  %
営業利益（損失）の補足詳細
ESPN
国内			$	1,085					$	1,077					1  %
国際			5						(27)						nm
			1,090						1,050						4  %
スター・インディア			(314)						(216)						(45) %
投資先の利益における株式			26						20						30  %
			$	802					$	854					(6) %

スポーツ関連のセグメント営業利益から除外された項目

次の表は、セグメントの営業利益から除外されているスポーツセグメントに関連する項目の補足情報を示しています。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
TFCF 買収の償却(1)			$	(74)					$	(97)					24  %
リストラ費用および減損費用(2)			—						(50)						100  %

(1)無形資産の償却

(2)前年同期の費用は退職金によるものでした

50

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

エクスペリエンス

エクスペリエンス部門の業績は次のとおりです。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
テーマパークへの入場料			$	2,780					$	2,731					2  %
リゾートとバケーション			2,115						1,990						6  %
パークス＆エクスペリエンスの商品、食べ物、飲み物			1,994						1,963						2  %
商品のライセンスと小売			954						1,010						(6) %
パークライセンスとその他			543						504						8  %
総収入			8,386						8,198						2  %
営業経費			(4,573)							(4,279)					(7) %
販売、一般、管理、その他			(942)						(900)						(5) %
減価償却と償却			(649)						(722)						10  %
営業利益			$	2,222					$	2,297					(3) %

収入-テーマパークの入場料

テーマパークの入場料収入の伸びは、一人当たりの平均チケット収入の増加による1％、入場者数の増加による1％の増加によるものです。

収入-リゾートとバケーション

リゾートやバケーションの収益が増加したのは主に、クルーズラインのセーリングの平均チケット価格の上昇による 3%、1日の平均ホテル宿泊料金の増加による 1%、クルーズ客の追加日数による 1% の増加によるものです。

収益-パーク＆エクスペリエンスの商品、食品、飲料

パークス＆エクスペリエンスの商品、食品、飲料の収益の伸びは、ゲストの支出の増加による1％の増加と、販売量の増加による1％の増加によるものです。

収入-商品のライセンスと小売

商品ライセンスと小売収益の減少は、商品ライセンスから 4%、小売から 1% 減少したためです。商品ライセンス収入の減少は、最低保証不足認識の減少によるもので、商品販売によるロイヤルティの増加によって一部相殺されました。

収入-パークス・ライセンシングとその他

公園のライセンスやその他の収益の増加は、為替への好影響と不動産売上の増加によるものです。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

主要な指標

収益、費用、営業利益に加えて、経営陣は次の主要な指標を使用して傾向を分析し、テーマパークとリゾートの全体的な業績を評価しています。これらの指標は、投資家が事業を分析する上で役立つと考えています。

			国内												国際(1)												合計(1)
			四半期終了												四半期終了												四半期終了
			六月29日、 2024						7月1日、 2023						六月29日、 2024						7月1日、 2023						六月29日、 2024						7月1日、 2023
公園です
増加 (減少)
出席(2)			—  %						1  %						4  %						88  %						1  %						20  %
一人当たりのゲスト支出(3)			1  %						—  %						(1) %						16  %						—  %						(2) %
ホテル
占有率(4)			83  %						84  %						82  %						74  %						83  %						82  %
利用可能なホテルの客室泊数（千単位）(5)			2,543						2,527						791						793						3,334						3,320
1部屋あたりのゲスト支出の変化(6)			4  %						(1) %						7  %						19  %						4  %						1  %

(1)1人当たりのゲスト支出増加率と1室あたりのゲスト支出増加率には、為替レートの変動の影響は含まれていません。

(2)出席率は、テーマパークのボリュームトレンドを分析するために使用され、1日のユニークエントリー数に基づいています。つまり、1日に複数のテーマパークを訪れた人がカウントされるのは1回だけです。私たちの出席者数には無料の入場が含まれていますが、3歳未満のお子様の入場は含まれていません。

(3)一人当たりのゲスト支出は、ゲストの支出傾向を分析するために使用され、テーマパークでのチケット販売と食品、飲料、商品の販売による総収益を、テーマパークの総入場者数で割ったものです。

(4)占有率は、ホテルの空き容量の使用状況を分析するために使用され、宿泊客が宿泊可能な客室泊数を、ホテルの宿泊可能宿泊日数に占める割合として定義されます。

(5)利用可能なホテル宿泊日数とは、当社のホテル、およびテーマパークやリゾートにあるディズニー・バケーション・クラブ（DVC）施設で利用可能で、DVC会員が利用していない宿泊数の合計を指します。利用可能なホテルの宿泊日数には、一時的にサービスを停止した部屋が含まれます。

(6)1部屋あたりのゲスト支出は、当ホテルでのゲスト支出の分析に使用され、ルームレンタルおよび当ホテルでの食事、飲料、商品の販売による総収益を、ホテルの客室泊数の合計で割ったものです。

営業経費

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
営業労働			$	(2,154)					$	(1,938)					(11) %
インフラコスト			(823)						(754)						(9) %
売上原価と流通費			(780)						(811)						4  %
その他の営業費用			(816)						(776)						(5) %
			$	(4,573)					$	(4,279)					(7) %

営業労働力の増加は、主にインフレと、程度は低いが販売量の増加によるもので、コスト削減の取り組みによって一部相殺されました。インフラコストの増加は、主にテクノロジー支出の増加によるものです。主に第三者のロイヤルティ費用の減少により、売上原価と流通費が減少しました。その他の運営費の増加は、新規ゲストサービスのコストの上昇、運用サポートコストの増加、およびインフレによるものです。

販売、一般、管理、その他

販売費、一般管理費、その他の費用は、マーケティング費の増加により、9億ドルから9億4200万ドルに4200万ドル増加しました。

52

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

減価償却と償却

減価償却費は、7億2,200万ドルから7,300万ドル減少して6億4900万ドルになりました。これは、国内パークでの減価償却費と、スター・ウォーズ：ギャラクティック・スタークルーザーの閉鎖に関連した前年四半期の減価償却費との比較により、国内パークでの減価償却費が減少したためです。

エクスペリエンスから得られる営業利益

セグメント営業利益は、国内のパークスアンドリゾーツの減少により22億9,700万ドルから22億2,200万ドルに減少しましたが、エクスペリエンス事業の成長により一部相殺されました。インターナショナル・パークス・アンド・エクスペリエンスの業績は、上海ディズニーリゾートの減少と香港ディズニーランド・リゾートの成長が大きく相殺されたため、前年同期と同等でした。

補足収益と営業利益

次の表は、エクスペリエンスセグメントの補足収益と営業利益の詳細を示しています。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
補足収益の詳細
公園と体験
国内			$	5,820					$	5,649					3  %
国際			1,602						1,532						5  %
消費者向け製品			964						1,017						(5) %
			$	8,386					$	8,198					2  %
営業利益の補足詳細
公園と体験
国内			$	1,347					$	1,436					(6) %
国際			435						428						2  %
消費者向け製品			440						433						2  %
			$	2,222					$	2,297					(3) %

体験に関連するセグメント営業利益から除外された項目

次の表は、セグメント営業利益から除外されているエクスペリエンスセグメントに関連する項目の補足情報を示しています。

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
法的判決に関連する告訴です			$	(65)					$	(101)					36  %
リストラ費用および減損費用(1)			—						(16)						100  %
TFCF 買収の償却			(1)						(2)						50  %

(1)前年同期の費用は退職金によるものでした。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

事業セグメントの業績-当期9か月 前年の9か月と比較した結果 ピリオド

エンターテイメント

エンターテインメント部門の収益と経営成績は次のとおりです。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収益:
リニアネットワーク			$	8,231					$	9,073					(9) %
ダイレクト・トゥ・コンシューマー			16,993						14,850						14  %
コンテンツの販売/ライセンス、その他			5,133						7,188						(29) %
			$	30,357					$	31,111					(2) %
セグメント営業利益（損失）：
リニアネットワーク			$	2,954					$	3,314					(11) %
ダイレクト・トゥ・コンシューマー			(110)						(2,076)						95  %
コンテンツの販売/ライセンス、その他			12						(30)						nm
			$	2,856					$	1,208					>100  %

収入

エンターテインメント収益の減少は、劇場配給収入の減少と、程度は低いものの、TV/VOD配給収入およびアフィリエイト手数料の減少によるものです。これらの減少は、サブスクリプション収益の伸びによって一部相殺されました。

営業利益

エンターテインメントの営業利益の増加は、ダイレクト・トゥ・コンシューマーの業績の改善によるもので、リニアネットワークスの減少によって一部相殺されました。

リニアネットワーク

リニアネットワークの経営成績は以下の通りです：

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
アフィリエイト手数料			$	5,251					$	5,631					(7) %
広告			2,875						3,303						(13) %
その他			105						139						(24) %
総収入			8,231						9,073						(9) %
営業経費			(3,838)						(4,308)						11  %
販売、一般、管理、その他			(1,845)						(1,940)						5  %
減価償却と償却			(34)						(39)						13  %
投資先の利益における株式			440						528						(17) %
営業利益			$	2,954					$	3,314					(11) %

収入-アフィリエイト手数料

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
国内			$	4,437					$	4,689					(5) %
国際			814						942						(14) %
			$	5,251					$	5,631					(7) %

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

国内アフィリエイト収益の減少は、アフィリエイトによる特定のネットワークの運送の未更新の影響を含め、加入者の減少による11％の減少によるもので、実効料金の上昇による6％の増加によって一部相殺されました。

海外アフィリエイト収益の減少は、チャネル閉鎖による加入者数の減少による9％、為替不利な影響による2％、実効金利の低下による2％の減少によるものです。

収入-広告

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
国内			$	2,121					$	2,555					(17) %
国際			754						748						1  %
			$	2,875					$	3,303					(13) %

国内の広告収入が減少したのは、インプレッション数の減少による 14%、料金の低下による 3% の減少によるものです。インプレッション数の減少は、平均視聴者数の減少と、程度は低いものの、配信されたユニット数の減少によるものです。料金の低下は主に、所有するテレビ局の政治広告が減少したためです。

海外広告収入は前年同期と同等でした。料金の上昇による 6% の増加が、為替不利な影響による 4%、インプレッションの減少による 2% の減少によって相殺されました。インプレッション数の減少は、チャネル閉鎖の影響を反映しています。

収益-その他

その他の収益は、為替不利な影響により、1億3900万ドルから3,400万ドルから1億500万ドルに減少しました。

営業経費

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
プログラミングと制作のコスト
国内			$	(2,619)					$	(3,021)					13  %
国際			(534)						(520)						(3) %
プログラミングと制作費の合計			(3,153)						(3,541)						11  %
その他の営業費用			(685)						(767)						11  %
			$	(3,838)					$	(4,308)					11  %

国内の番組制作費と制作費の減少は、主に番組の平均コストミックスの低下と、程度は低いものの、番組の減価償却費の減少によるものです。

その他の営業費用の減少は、主に技術コストと流通コストの低下によるものです。

販売、一般、管理、その他

販売費、一般管理費、その他の費用は、マーケティング費の削減と為替への好影響により、19億4,000万ドルから9,500万ドルから18億4500万ドルに減少しました。

投資先の利益における株式

株式投資先からの収益は、広告およびアフィリエイト収益の減少によりA+Eテレビネットワークからの収益が減少したため、5億2,800万ドルから4億4,000万ドルに8,800万ドル減少しました。

リニアネットワークからの営業利益

リニアネットワークスの営業利益は、国内および海外事業の減少と株式投資先からの収益の減少により、33億1,400万ドルから29億5400万ドルに3億6000万ドル減少しました。

55

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

補足収益と営業利益

次の表は、リニアネットワークの補足収益と営業利益の詳細を示しています。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
補足収益の詳細
国内			$	6,624					$	7,307					(9) %
国際			1,607						1,766						(9) %
			$	8,231					$	9,073					(9) %
営業利益の補足詳細
国内			$	2,040					$	2,206					(8) %
国際			474						580						(18) %
投資先の利益における株式			440						528						(17) %
			$	2,954					$	3,314					(11) %

ダイレクト・トゥ・コンシューマー

ダイレクト・トゥ・コンシューマーの経営成績は次のとおりです。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
購読料			$	14,041					$	12,243					15  %
広告			2,740						2,411						14  %
その他			212						196						8  %
総収入			16,993						14,850						14  %
営業経費			(13,449)						(13,643)						1  %
販売、一般、管理、その他			(3,424)						(3,033)						(13) %
減価償却と償却			(230)						(250)						8  %
営業損失			$	(110)					$	(2,076)					95  %

収入-購読料

購読料の増加は、Disney+ Coreと、程度は低いがHuluの小売価格の上昇に起因する料金の上昇から10％、Disney+ Coreと、程度は低いがHuluの成長による加入者の増加による6％の増加を反映しています。これらの増加は、為替不利な影響による1％の減少によって一部相殺されました。

収入-広告

広告収入の増加は、Disney+とHuluでのインプレッション数の増加による26％の増加を反映していますが、低料金による12％の減少によって一部相殺されました。Disney+では、Disney+ Coreの成長と、前年同期と比較してDisney+ Hotstarでより多くのクリケット番組が放映されたことがインプレッション数の増加によるものです。今年の期間には、前年の1つと比較して、2つの重要なクリケットトーナメントがありました。Disney+ Coreの成長は、広告付きのDisney+サービスが2022年12月に国内で、2023年11月に海外で開始されたことを反映しています。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

主要な指標

有料購読者1人あたりの平均月間収入：

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
			6月29日、 2024						7月1日 2023
ディズニープラス
国内（米国とカナダ）			$	7.96					$	6.80					17 %
国際（ディズニー+ホットスターを除く）			6.46						5.82						11 %
ディズニー+ コア			7.13						6.26						14 %
ディズニー+ ホットスター			1.02						0.65						57 %
Hulu
SVODのみ			12.29						12.19						1 %
ライブテレビ + SVOD			94.89						90.66						5 %

国内Disney+の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇により6.80ドルから7.96ドルに増加しました。これは、マルチ製品と卸売サービスの加入者数の増加によって一部相殺されました。

国際ディズニープラス（Disney+ Hotstarを除く）の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇により5.82ドルから6.46ドルに増加しました。

Disney+ Hotstarの有料購読者1人あたりの平均月間収益は、広告収入の増加と小売価格の上昇により、0.65ドルから1.02ドルに増加しました。

Hulu SVOD Onlyの有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇が加入者構成の変化の影響によって大きく相殺されたため、前年同期と同等でした。

Hulu Live TV+SVOD有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇により90.66ドルから94.89ドルに増加しました。これは、広告収入の減少と複数の製品を提供する加入者の組み合わせの増加によって一部相殺されました。

営業経費

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
プログラミングと制作のコスト
Hulu			$	(6,437)					$	(6,300)					(2) %
Disney+ と、その他の			(4,275)						(4,333)						1  %
プログラミングと制作費の合計			(10,712)						(10,633)						(1) %
その他の営業費用			(2,737)						(3,010)						9  %
			$	(13,449)					$	(13,643)					1  %

Huluの番組制作費が高かったのは、料金の値上げにより、Hulu Live TVサービスの番組編成にかかる加入者ベースの料金が増加したことによるもので、SVODコンテンツのコスト削減によって一部相殺されました。

Disney+やその他の番組制作費が下がったのは、Disney+ Coreで視聴できるスポーツ以外のコンテンツのコストが下がったことによるもので、クリケット番組の費用の増加によって大きく相殺されました。クリケットのプログラミング費用の増加は、前年の1つと比較して、当期に2つの重要なトーナメントが行われたことを反映しています。

流通コストと技術コストの削減により、その他の営業費用も減少しました。

販売、一般、管理、その他

販売費、一般管理費、その他の費用は、主にマーケティング費の増加により、30億3,300万ドルから34億2400万ドルに3億9,100万ドル増加しました。

直接消費者への営業損失

ダイレクト・トゥ・コンシューマーからの営業損失は、ディズニープラスの業績の改善により、20億7600万ドルから19億6,600万ドルから1億1000万ドルに減少しました。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

コンテンツの販売/ライセンス、その他

コンテンツ販売/ライセンス、その他の業績は次のとおりです。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
テレビ/VOD配信			$	1,656					$	2,063					(20) %
劇場配給			1,098						2,745						(60) %
ホームエンターテイメント配信			540						639						(15) %
その他			1,839						1,741						6  %
総収入			5,133						7,188						(29) %
営業経費			(3,305)						(4,931)						33  %
販売、一般、管理、その他			(1,529)						(2,024)						24  %
減価償却と償却			(279)						(262)						(6) %
投資先の損失における株式			(8)						(1)						>(100) %
営業利益 (損失)			$	12					$	(30)					nm

収益-テレビ/VOD配信

TV/VOD配信収入の減少は、主にエピソードコンテンツの売上が減少したためです。

収入-劇場配給

劇場配給収入の減少は、当期の重要なリリースが前年同期と比較して少なかったことを反映しています。現在の期間の重要なタイトルが含まれています インサイドアウト 2, 猿の惑星王国, 願いそして マーベルズ。前年同期の重要なタイトルが含まれています アバター:ザ・ウェイ・オブ・ウォーター, ブラックパンサー:ワカンダフォーエバー, ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー Vol.3, リトル・マーメイド そして アントマンとワスプ：クァントゥマニア州.

収益-ホームエンターテイメント配信

ホームエンターテインメントの流通収入の減少は、販売台数の減少によるものです。

収益-その他

その他の収益は、主にプロジェクトの増加と料金の上昇により、ルーカスフィルムの特殊効果事業の収益が増加したことにより、17億4,100万ドルから9800万ドルから18億3900万ドルに増加しました。

営業経費

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
プログラミングと制作のコスト			$	(2,769)					$	(4,249)					35  %
流通費と売上原価			(536)						(682)						21  %
			$	(3,305)					$	(4,931)					33  %

番組と制作費の減少は、演劇と、程度は低いがテレビ/VOD配給収入の減少による制作費償却の減少によるものです。

配給コストと売上原価の低下は、劇場配給費の減少と、程度は低いがホームエンターテインメントの販売台数の減少によるものでしたが、プロジェクトの増加によるルーカスフィルムの特殊効果事業の増加によって一部相殺されました。

販売、一般、管理、その他

販売費、一般管理費、その他の費用は、20億2400万ドルから15億2900万ドルに4億9,500万ドル減少しました。これは主に、当期に重要な公開が減ったことを反映した劇場マーケティング費用の削減によるものです。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

コンテンツ販売/ライセンスなどによる営業利益（損失）

コンテンツ販売/ライセンスおよびその他の業績は、3,000万ドルの損失から4,200万ドル増加し、1,200万ドルの収益になりました。

エンターテインメント関連のセグメント営業利益から除外された項目

次の表は、セグメント営業利益から除外されているエンターテインメントセグメントに関連する項目の補足情報を示しています。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
リストラ費用および減損費用(1)			$	(717)					$	(2,750)					74  %
TFCFとHuluの買収償却(2)			(1,018)						(1,272)						20  %
事業売却益			—						28						(100) %

(1)当期の費用は、リニアネットワークに関連するのれん減損によるものです。前年度の請求は、コンテンツ障害によるもので、程度は低いものの、ロシアでの事業から撤退するための退職金と費用によるものでした。

(2)当期の無形資産の償却額は8億400万ドル、映画やテレビの費用の増額償却額は2億500万ドルでした。前年同期の無形資産の償却額は8億8,900万ドル、映画やテレビの費用の増額償却額は3億7,400万ドルでした。

スポーツ

スポーツの経営成績は以下の通りです：

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
アフィリエイト手数料			$	7,918					$	8,052					(2) %
広告			3,640						3,196						14  %
購読料			1,246						1,139						9  %
その他			901						814						11  %
総収入			13,705						13,201						4  %
営業経費			(11,295)						(10,737)						(5) %
販売、一般、管理、その他			(949)						(965)						2  %
減価償却と償却			(29)						(54)						46  %
投資先の利益における株式			45						39						15  %
営業利益			$	1,477					$	1,484					—  %

収入-アフィリエイト手数料

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
ESPN
国内			$	6,947					$	7,057					(2) %
国際			783						776						1  %
			7,730						7,833						(1) %
スター・インディア			188						219						(14) %
			$	7,918					$	8,052					(2) %

国内のESPNアフィリエイト収益の減少は、主に加入者数の減少による 8% の減少によるもので、実効料金の上昇による 6% の増加によって一部相殺されました。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

ESPNの海外アフィリエイトの収益は、より高い実効レートが加入者数の減少によって大きく相殺されたため、前年同期と同等でした。

Lower Star Indiaのアフィリエイト収益は、実効料金の減少と加入者の減少によるものです。

収入-広告

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
ESPN
国内			$	3,059					$	2,757					11  %
国際			143						151						(5) %
			3,202						2,908						10  %
スター・インディア			438						288						52  %
			$	3,640					$	3,196					14  %

国内のESPN広告収入の増加は、料金の上昇による6％、スポンサーシップ収益の増加による3％の増加によるものです。

Higher Star Indiaの広告収入は、前年の1つと比較して、当期に2つの重要なクリケットトーナメントが放映されたことによるものです。

収入-購読料

購読料は、より高い料金から 9% 増加したため、11億3900万ドルから12億4600万ドルに1億700万ドル増加しました。

収益-その他

その他の収益は、ラテンアメリカのDisney+とABCネットワークでスポーツを番組化するためにエンターテインメント部門から受け取った手数料の増加により、8,700万ドルから9億100万ドルに8,700万ドル増加しました。これは、為替不利な影響により一部相殺されました。

主要指標

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
			6月29日 2024						7月1日 2023
その期間の有料購読者1人あたりの平均月収入			$	6.21					$	5.54					12  %

ESPN+の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、小売価格の上昇と広告収入の増加により、5.54ドルから6.21ドルに増加しました。

営業経費

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
プログラミングと制作のコスト
ESPN
国内			$	(8,386)					$	(8,250)					(2) %
国際			(874)						(825)						(6) %
			(9,260)						(9,075)						(2) %
スター・インディア			(1,341)						(977)						(37) %
			(10,601)						(10,052)						(5) %
その他の営業費用			(694)						(685)						(1) %
			$	(11,295)					$	(10,737)					(5) %

60

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

国内のESPNの番組制作費と制作費は、契約料の引き上げと番組の追加により、当期は前年同期と比較して増加しました。これらの増加は、当期のカレッジフットボールの権利費用の削減によって一部相殺されました。

ESPNの国際番組制作費と制作費の増加は、新しいサッカーの権利によるものです。

スター・インディアの番組編成と制作費が高かったのは、前年の1つと比較して、当期に2つの重要なトーナメントを放映したことにより、クリケットの番組制作費が増加したためです。

スポーツからの営業利益

スポーツからの営業利益は、国内ESPNの増加とスター・インディアの業績の低下が大きく相殺されたため、前年同期と同等でした。

補足収益と営業利益

次の表は、スポーツセグメントの補足収益と営業利益（損失）の詳細を示しています。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
補足収益の詳細
ESPN
国内			$	11,847					$	11,490					3  %
国際			1,075						1,074						—  %
			12,922						12,564						3  %
スター・インディア			783						637						23  %
			$	13,705					$	13,201					4  %
営業利益（損失）の補足詳細
ESPN
国内			$	2,120					$	1,894					12  %
国際			(32)						(5)						>(100) %
			2,088						1,889						11  %
スター・インディア			(656)						(444)						(48) %
投資先の利益における株式			45						39						15  %
			$	1,477					$	1,484					—  %

スポーツ関連のセグメント営業利益から除外された項目

次の表は、セグメントの営業利益から除外されているスポーツセグメントに関連する項目の補足情報を示しています。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
TFCF 買収の償却(1)			$	(259)					$	(291)					11  %
リストラ費用および減損費用(2)			—						(60)						100  %

(1)無形資産の償却

(2)前年度の請求は退職金によるものでした

61

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

エクスペリエンス

エクスペリエンス部門の業績は次のとおりです。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
収入
テーマパークへの入場料			$	8,568					$	7,800					10  %
リゾートとバケーション			6,334						5,919						7  %
パークス＆エクスペリエンスの商品、食べ物、飲み物			6,126						5,846						5  %
商品のライセンスと小売			3,184						3,246						(2) %
パークライセンスとその他			1,699						1,578						8  %
総収入			25,911						24,389						6  %
営業経費			(13,562)						(12,524)						(8) %
販売、一般、管理、その他			(2,830)						(2,652)						(7) %
減価償却と償却			(1,906)						(2,016)						5  %
投資先の損失における株式			—						(2)						100  %
営業利益			$	7,613					$	7,195					6  %

収入-テーマパークの入場料

テーマパークの入場料収入の増加は、一人当たりの平均チケット収入の増加による7％、入場者数の増加による3％の増加によるものです。出席者が増えたのは、上海ディズニーリゾートとディズニーランドリゾートの増加によるものです。

収入-リゾートとバケーション

リゾートとバケーションの収益が増加したのは、クルーズラインのセーリングの平均チケット価格の上昇による4％、1日の平均ホテル客室料金の上昇による1％、ホテルの客室泊数の増加による1％の増加によるものです。

収益-パーク＆エクスペリエンスの商品、食品、飲料

パークス＆エクスペリエンスの商品、食品、飲料の収益の伸びは、販売量の増加による3％、平均的なゲスト支出の増加による2％の増加によるものです。

収入-商品のライセンスと小売

商品ライセンスと小売収益の減少は、小売店から2％、為替不利な影響による2％の減少によるもので、商品ライセンスによる2％の増加によって一部相殺されました。小売収益の減少は、主にオンライン販売の減少によるものです。商品ライセンス収入の増加は、商品販売によるロイヤルティの増加によるもので、最低保証不足認識額の減少により一部相殺されました。

収入-パークライセンスなど

パークライセンスやその他の収益の増加は、スポンサーシップ収入の増加、為替への好影響、東京ディズニーリゾートからのロイヤルティの増加によるものです。

62

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

主要な指標

			国内												国際												合計
			9か月が終わりました												9か月が終わりました												9か月が終わりました
			六月29日、 2024						7月1日、 2023						六月29日、 2024						7月1日、 2023						六月29日、 2024						7月1日、 2023
公園です
増加 (減少)
出席			1  %						6  %						15  %						64  %						5  %						19  %
一人当たりのゲスト支出			3  %						4  %						7  %						20  %						3  %						2  %
ホテル
占有率			86  %						87  %						83  %						71  %						85  %						83  %
利用可能なホテルの客室泊数（千単位）			7,640						7,565						2,381						2,380						10,021						9,945
1部屋あたりのゲスト支出の変化(1)			3  %						1  %						8  %						14  %						3  %						1  %

(1)前会計年度の第3四半期に、当社はディズニーランド・パリのバケーションパッケージの売上の収益を、ホテルの客室収益と入場料収入の間に配分する方法を見直しました。新しい方法により、ホテルの部屋に割り当てられる収益の割合が減少しました。前年同期の最初の6か月間に新しい方法を適用した場合、その影響は前年同期で約3,000万ドル減少したでしょう。

営業経費

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
営業労働			$	(6,222)					$	(5,553)					(12) %
インフラコスト			(2,432)						(2,226)						(9) %
売上原価と流通費			(2,482)						(2,490)						—  %
その他の営業費用			(2,426)						(2,255)						(8) %
			$	(13,562)					$	(12,524)					(8) %

営業労働力の増加は、インフレ、販売量の増加、運用サポートコストの増加によるもので、コスト削減の取り組みによって一部相殺されました。インフラコストの増加は、テクノロジー支出の増加と運用サポートコストの増加によるものです。コスト削減の取り組みと第三者ロイヤルティ費用の削減が、取引量の増加によるコストの増加によって相殺されたため、売上原価と流通費は前年同期と同等でした。インフレ、販売量の増加、運用サポートコストの増加により、その他の営業費用が増加しました。

販売、一般、管理、その他

販売費、一般管理費、その他の費用は、マーケティング費の増加により、26億5200万ドルから28億3,000万ドルに1億7,800万ドル増加しました。これは、Villages Natureの所有権の処分による前年同期の損失との比較により一部相殺されました。

減価償却と償却

減価償却費は、スター・ウォーズ：ギャラクティック・スタークルーザーの閉鎖に関連した前年同期の減価償却費との比較により、20億1600万ドルから19億600万ドルに1億1000万ドル減少しました。

エクスペリエンスから得られる営業利益

セグメントの営業利益は、インターナショナル・パークス・アンド・エクスペリエンスの成長により、72億ドルから76億ドルに増加しました。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

補足収益と営業利益

次の表は、エクスペリエンスセグメントの補足収益と営業利益の詳細を示しています。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
補足収益の詳細
公園と体験
国内			$	18,075					$	17,293					5  %
国際			4,600						3,810						21  %
消費者向け製品			3,236						3,286						(2) %
			$	25,911					$	24,389					6  %
営業利益の補足詳細
公園と体験
国内			$	5,031					$	5,068					(1) %
国際			1,055						663						59  %
消費者向け製品			1,527						1,464						4  %
			$	7,613					$	7,195					6  %

体験に関連するセグメント営業利益から除外された項目

次の表は、セグメント営業利益から除外されているエクスペリエンスセグメントに関連する項目の補足情報を示しています。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
法的判決に関連する告訴です			$	(65)					$	(101)					36  %
リストラ費用および減損費用(1)			—						(27)						100  %
TFCF 買収の償却			(5)						(6)						17  %

(1)前年度の請求は退職金によるものでした。

企業経費と未配分分支出

			四半期終了												% 変更 より良い (もっと悪い)						9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023												6月29日、 2024						7月1日 2023
企業経費と未配分分支出			$	(328)					$	(295)					(11) %						$	(1,027)					$	(854)					(20) %

報酬費用の増加やその他のコスト上昇により、企業および未配分共有費用は、当四半期で3,300万ドル増加し、2億9,500万ドルから3億2,800万ドルになりました。現在の9か月間の企業および未配分の共有費用は、主に報酬費用の増加、代理勧誘に関連する費用の増加、およびその他の費用の膨張により、8億5400万ドルから10億2700万ドルに1億7300万ドル増加しました。

64

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

財政状態

現金および現金同等物の変動は次のとおりです。

			9か月が終わりました												% 変更 より良い (もっと悪い)
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
事業によって提供される現金			$	8,453					$	5,064					67  %
投資活動に使われる現金			(4,903)						(3,259)						(50) %
資金調達活動に使用された現金			(11,722)						(2,127)						>(100) %
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの影響			(14)						174						nm
現金、現金同等物および制限付現金の変動			$	(8,186)					$	(148)					>(100) %

営業活動

事業から提供される現金は、前年同期の51億ドルから当期の85億ドルに34億ドル増加しました。この増加は主に、映画やテレビの制作費の減少と、スポーツの権利のための支払いの時期によるものです。この増加は、当期のヘッジプログラムに関連する担保収入を前年同期の担保支払いと比較したこと、および2022年度のコンテンツライセンスの終了に関連する前年同期の支払いとの比較も反映しています。これらの増加は、2023会計年度の現在の連邦所得税とカリフォルニア州所得税の支払いによって一部相殺されました。これらの税は、2023年のカリフォルニア州の冬の暴風雨の結果として、内国歳入庁とカリフォルニア州平等委員会によって提供された救済措置に従って延期されました。

制作およびライセンスされたプログラミング費用

エンターテインメントとスポーツ部門では、映画、エピソード、スポーツ、その他のコンテンツの制作とライセンスに費用がかかります。制作費には、実写映画やアニメーション映画、エピソードシリーズ、スペシャル、短編映画、演劇など、スタジオで社内で制作されたコンテンツへの支出が含まれます。制作費には、サードパーティのスタジオから委託されたオリジナルコンテンツも含まれます。番組費用には、当社のスポーツおよび一般エンターテイメントネットワークとDTCストリーミングサービスで使用するために第三者からライセンス供与されたコンテンツの権利が含まれます。プログラミング資産は通常、プログラミングが利用可能になり、それに応じてプログラミング負債が増加したときに記録されます。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

2024年6月29日および2023年7月1日に終了した9か月間の当社の映画・テレビ番組制作および番組活動は以下の通りです。

			9か月が終わりました
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
期首残高:
制作およびライセンス供与されたプログラミング資産			$	36,593					$	37,667
プログラミング負債			(3,792)						(3,940)
			32,801						33,727
支出:
プログラミングライセンスと権利			10,773						11,518
映画やテレビのコンテンツを制作しました			7,184						10,441
			17,957						21,959
償却:
プログラミングライセンスと権利			(11,565)						(10,871)
映画やテレビのコンテンツを制作しました			(7,513)						(9,227)
			(19,078)						(20,098)
制作費とライセンスコンテンツ費の変化			(1,121)						1,861
コンテンツ障害			—						(2,266)
制作およびライセンスコンテンツの費用は、売却目的で保有されている資産に再分類されます			(978)						—
その他の現金以外の活動			382						(191)
期末残高:
制作およびライセンス供与されたプログラミング資産			34,791						36,976
プログラミング負債			(3,707)						(3,845)
			$	31,084					$	33,131

同社は現在、スポーツの権利を含む制作およびライセンスコンテンツへの2024会計年度の支出は、2023会計年度の270億ドルに対し、約240億ドルになると予想しています。

投資活動

投資活動は主に、公園、リゾート、その他の不動産への投資、買収および売却活動で構成されています。2024年6月29日および2023年7月1日に終了した9か月間の当社の投資活動は次のとおりです。

			9か月が終わりました
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
公園、リゾート、その他の不動産への投資：
エンターテイメント			$	750					$	747
スポーツ			2						8
エクスペリエンス
国内			1,953						1,544
国際			706						609
トータルエクスペリエンス			2,659						2,153
コーポレート			512						687
公園、リゾート、その他の不動産への総投資額			3,923						3,595
他の投資活動に使用された（提供された）現金、純額			980						(336)
投資活動に使われる現金			$	4,903					$	3,259

エンターテインメント部門の資本支出は、主に放送センター、制作施設、テレビ局施設の拡張とアップグレードのための技術と設備への投資を反映しています。

66

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

エクスペリエンスセグメントの資本支出は、主にテーマパークとリゾートの拡張、新しいアトラクション、クルーズ船、資本改善と技術のためのものです。当期が前年同期と比較して増加したのは、クルーズ船の艦隊増強と新しいアトラクションへの支出が増加したためです。

コーポレートでの資本支出は、主に企業施設や技術や設備への投資を反映しています。当期が前年同期と比較して減少したのは、施設への支出が減少したためです。

同社は現在、2024年度の資本支出は約60億ドルになると予想しています。これに対し、2023年度の資本支出は50億ドルです。

その他の投資活動

他の投資活動に使用された現金は、Epic Games, Inc.への投資を反映して、当期で9億8000万ドルでした。他の投資活動によって提供された現金は、投資売却による収益を反映して、前年同期の3億3,600万ドルでした。

資金調達活動

2024年6月29日および2023年7月1日に終了した9か月間の資金調達活動は次のとおりです。

			9か月が終わりました
(百万単位)			6月29日、 2024						7月1日 2023
借入金の変更			$	780					$	(1,209)
配当金			(549)						—
普通株式の買戻し			(2,523)						—
非支配持分および償還可能な非支配持分に関連する活動(1)			(8,610)						(181)
その他の財務活動に使用された現金、純額(2)			(820)						(737)
資金調達活動に使用された現金			$	(11,722)					$	(2,127)

(1)当年度および前年同期における非支配持分および償還可能な非支配持分に関連する活動は、それぞれHuluとBAMTechの償還可能な非支配持分に対する支払いによるものでした。前年同期は、BAMTechに関連する拠出金によって一部相殺されました（要約連結財務諸表の注記1を参照）。

(2)主に、非支配株主への配当と株式報奨活動で構成されます。

2024年6月29日に終了した9か月間の当社の借入活動の概要と当社の銀行ファシリティに関する情報については、要約連結財務諸表の注記5を参照してください。当社は、現金残高、営業キャッシュフロー、コマーシャル・ペーパーによる借入金（未使用の122.5億ドルの銀行ファシリティ額を上限とします）、および定期借入金の段階的発行を利用して、他の借入金を期限前または期日中に償却または借り換えすることができます。

2024年度の配当と自社株買いの概要については、要約連結財務諸表の注記11を参照してください。2023年度には、配当金の支払いや自社株買いはありませんでした。当社は、2024年度に約30億ドルの自社株買いを目標としています。

会社の営業キャッシュフローと資本市場へのアクセスは、会社の制御が及ばない要因の影響を受ける可能性があります。当社の財政状態は堅調であり、その現金残高、その他の流動資産、営業キャッシュフロー、負債および株式資本市場へのアクセス、現在の銀行ファシリティの下での借入能力を合わせると、継続的な運営要件、契約上の義務、今後の債務満期、既存の事業の拡大と新規プロジェクトの開発に関連する将来の資本支出に資金を提供するための十分なリソースが提供されると考えています。さらに、当社は十分な流動性を確保するために、追加資金の調達、将来の配当の減額または非申告、自社株買いの削減または停止、資本支出の削減、映画やエピソードコンテンツへの投資の削減、一時解雇または強制力削減の実施など、他の措置を講じることができます。

会社の借入費用は、全国的に認められた格付け機関によって割り当てられた短期および長期の債務格付けによっても影響を受ける可能性があります。格付けの大部分は、レバレッジやインタレストカバレッジ比率などの特定の信用指標によって測定される会社の業績に基づいています。2024年6月29日現在、ムーディーズ・インベスターズ・サービスの当社の長期および短期の負債格付けはそれぞれA2とP-1（安定）で、スタンダード・アンド・プアーズの当社の長期および短期債務格付けはそれぞれA-とA-2（ポジティブ）で、フィッチの当社の長期および短期の負債格付けはそれぞれA-とF2（安定）でした。当社の銀行ファシリティには、無形資産の償却と、映画・テレビ番組の制作費および番組費の償却の両方を含む、利息、税金、減価償却を控除する前の収益の3倍の利息補償に関する財務契約が1つだけ含まれています。2024年6月29日、当社はこの契約を満たしました

67

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

かなりの差で。また、当社の銀行制度では、アジアテーマパークを含む特定の団体を、債務不履行に関する表明、契約、事由から明確に除外しています。

市場リスク

当社は、金利変動、外貨変動、商品変動、投資の市場価値の変化の影響を受けます。

ポリシーと手順

通常の業務では、確立された方針と手続きを採用して、さまざまな金融商品を使用する金利、外貨、商品の変化による会社のリスクを管理しています。

金利変動によるリスクを管理する私たちの目標は、金利の変動が収益とキャッシュフローに与える影響を制限し、全体的な借入コストを下げることです。これらの目標を達成するために、私たちは主に金利スワップを使用して、会社の借入ポートフォリオに関連する金利変動による純エクスポージャーを管理しています。方針により、当社は固定金利負債を純負債に占める最小割合と最大割合の間の割合として目標としています。

外貨変動によるリスクを管理する上での私たちの目標は、経営陣が中核的なビジネス上の問題や課題に集中できるように、収益とキャッシュフローの変動を減らすことです。したがって、当社は、既存の外貨資産、負債、コミットメント、および予測される外貨収入と費用の米ドル相当額を保護するために、為替レートの変動に応じて価値が変化するさまざまな契約を締結しています。当社は、外貨の購入または売却を規定するオプション戦略と先渡契約を利用して、起こりそうな取引ではあるが確約されていない取引をヘッジしています。当社はまた、フォワード契約とオプション契約を使用して外貨資産と負債をヘッジしています。ヘッジされている主な外貨は、ユーロ、日本円、英国ポンド、中国元、カナダドルです。クロス通貨スワップは、外貨建ての借入金を米ドル建ての借入金に効果的に転換するために使用されます。方針により、当社は通常、4年を超えない期間、予測される外国為替リスクの最小パーセンテージと最大パーセンテージの間のヘッジカバレッジを維持しています。これらの契約の損益は、関連するエクスポージャーの米ドル相当額の変動を相殺することを目的としています。ある国の経済的または政治的状況が悪化したため、将来、その国の通貨変動によるリスクをヘッジする能力や、その国からの収入を本国に送金する能力が低下する可能性があります。

商品変動へのリスクを管理する上での私たちの目標は、商品デリバティブを利用して、商品価格の変動から生じる収益とキャッシュフローの変動を減らすことです。コモディティスワップ契約を使用してヘッジされる金額は、燃料油やガソリンなどの特定の商品の予測消費レベルに基づいています。

特定の退職負債の市場ベースの変動へのエクスポージャーを管理する上での私たちの目標は、トータル・リターン・スワップ契約を利用して、これらの退職負債の変化から生じる収益の変動を減らすことです。トータル・リターン・スワップ契約を使用してヘッジされる金額は、推定負債残高に基づいています。

上記の目的を達成するために必要と思われる範囲でのみ、外貨、金利デリバティブ取引、およびその他の金融商品を締結することが会社の方針です。当社は、投機目的でこれらの取引やその他のヘッジ取引を行うことはありません。

コミットメントと不測の事態

法務事項

要約連結財務諸表の注記13に開示されているように、当社には特定の法的問題があります。

保証

フォーム10-kの2023年次報告書の連結財務諸表の注記14を参照してください。

税務事項

フォーム10-kの2023年次報告書の連結財務諸表の注記9に開示されているように、当社には特定の税務上の問題があります。

契約上のコミットメント

フォーム10-kの2023年次報告書の要約連結財務諸表の注記13と連結財務諸表の注記14を参照してください。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

その他の事項

会計方針と見積もり

当社の財政状態と経営成績にとって重要な以下の会計方針の適用には、経営陣の慎重な判断と見積もりが必要だと考えています。下記の会計方針を含む、当社の重要な会計方針の概要については、フォーム10-kの2023年次報告書の連結財務諸表の注記2を参照してください。

制作および取得/ライセンスコンテンツのコスト

私たちは、コンテンツが主に個別に収益化されているのか、グループとして収益化されているのかに基づいて、資本化された映画やテレビの制作費を償却し、減損テストを行います。詳細については、要約連結財務諸表の注記7を参照してください。

個人用に分類される製造原価は、当期の収益と推定残余総収入（最終収益）との比率に基づいて償却されます。

劇場公開を目的として制作された映画に関して、最終的な収益の見積もりに影響を与える最も敏感な要因は劇場でのパフォーマンスです。劇場公開後に他の市場から得られる収益は、一般的に劇場公演と高い相関関係があります。演劇は主に、特定の映画に対する公共の関心と需要、公開時の競合映画の人気、マーケティング活動のレベルによって異なります。映画が公開され、劇場でのパフォーマンスが決定されると、DTCストリーミングサービスで使用されるコンテンツの帰属ライセンス料を含む場合がある、後続の映画や市場からの収益に関する当社の見積もりは、過去の関係と現在の市場動向の分析に基づいて修正されます。

個人として分類される資本化されたテレビ制作費に関して、最終的な収益の見積もりに影響する最も敏感な要因は、ライセンシーのプラットフォームでのコンテンツの番組評価です。番組の評価は、市場で受け入れられていることを示すもので、番組が広告収入や購読者収入を生み出す能力に直接影響します。また、その後の期間や次のシーズンでコンテンツに請求できるライセンス料と相関しています。

最終的な収益は報告期間ごとに再評価され、変更が製造原価の償却に与える影響は、あたかもその変化が現在の会計年度の初めに発生したかのように計上されます。最終的な収益の見積もりが下がると、費用の償却が加速したり、減損が発生したりする可能性があります。逆に、最終的な収益の見積もりが上がると、費用の償却が遅くなる可能性があります。

個人として分類された制作費は、そのタイトルの未償却費用を、タイトルに直接起因する割引キャッシュフローの現在価値と比較することにより、個々のタイトルレベルで減損の有無がテストされます。タイトルの未償却費用が割引キャッシュフローの現在価値を上回る限り、超過分には減損費用が計上されます。

グループ内の制作コンテンツ費用と取得/ライセンスコンテンツ費用は、予測使用量に基づいて償却され、通常は加速償却または定額償却パターンになります。予測される使用量の決定には判断が必要で、定期的に見直されて変更がないか調べられます。予測使用量の調整は、変更期間に順に適用されます。過去の視聴パターンは、予測使用量を決定する上で最も重要です。過去の視聴パターンを使用して予測使用量を導き出すには、かなりの判断が必要です。予測される使用量が変化した場合、償却費の計上を加速または遅らせる必要があるかもしれません。

グループとして主に収益化されているコンテンツのコストは、グループの割引後のキャッシュフローの現在価値をグループの未償却費の合計と比較することにより、減損していないかテストされます。このグループは、キャッシュフローが他の制作コンテンツやライセンスコンテンツのキャッシュフローとは無関係な最下位レベルを特定することによって設立されました。未償却費用が割引キャッシュフローの現在価値を超える場合、超過分には減損費用が計上され、グループ内の各タイトルの相対帳簿価額に基づいて個々のタイトルに割り当てられます。グループに属する個々の映画やテレビ番組を引き続き使用する予定がない場合は、個々のタイトルの未償却費用を推定公正価値まで減額します。ライセンスコンテンツは、減損検査の目的で収益化されるグループの一部として含まれています。

複数年にわたるスポーツ権の償却は、契約期間中の総収入の予測（推定相対価値）に対する各シーズンの収益予測に基づいています。予測収益には、広告収入とアフィリエイト収益の配分が含まれます。各シーズンに関連する年間契約上の支払い額が、各シーズンの推定相対的価値に近い場合、該当するシーズン中の関連する契約上の支払いを支出します。年ごとの推定相対価値が大幅に変化した場合、スポーツ権利費用の償却は加速または遅くなる可能性があります。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

収益認識

当社は、各事業の状況に適したさまざまな事業セグメントの収益認識方針を定めています。当社の収益認識方針については、フォーム10-kの2023年次報告書の連結財務諸表の注記2を参照してください。

年金と退職後の医療プランの保険数理上の前提条件

会社の年金および退職後の医療給付債務と関連費用は、いくつかの保険数理上の仮定を使用して計算されます。割引率と計画資産の期待収益率という2つの重要な仮定は、費用や負債の測定の重要な要素であり、毎年評価しています。これらの仮定の変更による影響の推定については、フォーム10-kの2023年次報告書の連結財務諸表の注記10を参照してください。その他の仮定には、医療費のトレンド率や、退職パターン、死亡率、離職、報酬の増加率などの従業員の人口統計学的要因が含まれます。

割引率により、給付金に対する将来の現金支払い予定額を、測定日の現在価値として記載することができます。割引率が低いと、給付債務の現在価値が高まり、年金や退職後の医療費が増加します。この金利を設定する際のガイドラインは、質の高い長期社債金利です。会社の割引率は、多数の高品質社債で構成されるイールドカーブを考慮して決定され、プランの負債キャッシュフローがイールドカーブと一致していることを反映しています。

プラン資産の予想長期収益率を決定するために、現在および予想される資産配分、および各プラン資産クラスの過去および期待収益を考慮します。プラン資産の期待収益率が低いと、年金や退職後の医療費が増加します。

のれん、その他の無形資産、長期資産と投資

会社は、のれんやその他の無期限無形資産の減損を毎年テストし、現在の出来事や状況が必要であれば暫定的にテストする必要があります。当社は、第4四半期に、のれんおよび無期限無形資産の減損テストを毎年実施しています。

のれんは、営業セグメントまたは営業セグメントの1レベル下のさまざまな報告単位に割り当てられます。のれんに減損がないかをテストするために、会社はまず定性評価を行い、報告単位の帳簿価額が公正価値を超える可能性が高いかどうかを判断します。もしそうなら、定量的評価が必要です。あるいは、会社は定性評価を迂回して、量的減損テストを実施するかもしれません。

定性評価では、最近の市場取引、マクロ経済状況、報告単位の予測される将来のキャッシュフローの変化などの要因を考慮する必要があります。

定量的評価では、各報告単位の公正価値を帳簿価額と比較し、帳簿価額が公正価値を超える場合、報告単位に割り当てられたのれん額を上限として、超過分ののれんの減損が計上されます。

のれんの減損テストでは、報告単位の特定、報告単位を集約すべきかどうかの決定、のれんを含む資産と負債の報告単位への割り当て、および報告単位の公正価値の決定に関する判断が必要です。報告単位を集約すべきかどうかを判断するために、コンテンツ、マーケティング、テクノロジーなどの運用コスト、提供される製品とサービスの類似性、サービスを提供する顧客または使用した流通チャネル、長期的な財務実績（営業利益など）などのリソースの共有の度合いを考慮して、報告単位の相互依存性を評価します。

報告単位の公正価値を決定するために、通常、可能かつ適切な場合は、市場倍数によって裏付けられた現在価値手法（割引キャッシュフロー）を使用します。割引キャッシュフロー分析は、現在価値の計算に使用される割引率だけでなく、予測される将来のキャッシュフローにも敏感です。当社の将来のキャッシュフローは、予測インフレ率やその他の経済指標、業界の成長予測を考慮した、各報告単位の内部予測に基づいています。割引率は、基礎となる事業に内在するリスクに基づいて決定されます。公正価値の決定に使用される割引キャッシュフローモデルにおける重要な判断と仮定は、将来の収益と特定の営業費用、最終成長率と割引率に関するものです。私たちの見積もりは、市場参加者が私たちのビジネスをどのように評価するかと一致していると考えています。これらの仮定の変更や、市場動向やマクロ経済イベントの変化は、将来のテスト結果に影響を与える可能性があり、追加の減損費用を記録するよう求められる可能性があります。

要約連結財務諸表の注記16で説明されているように、当社は2024年度の第2四半期に、エンターテインメント・リニア・ネットワークスの報告部門に関連して7億ドルの非現金営業権減損費用を計上しました。この減損後のエンターテインメント・リニア・ネットワークの報告部門ののれんの帳簿価は約60億ドルです。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

減損の結果、この報告単位の公正価値は帳簿価額とほぼ同じになります。エンターテインメント・リニア・ネットワークスの報告部門の公正価値を決定するために割引率が25ベーシスポイント引き上げられたり、予想される年間キャッシュフローが1％減少したりすると、それぞれ約3億ドルの減損費用が増加します。

さらに、フォーム10-kの2023年度年次報告書の重要な会計方針と見積もりのセクションで説明したように、当社のエンターテインメントDTCサービス報告部門の公正価値は、帳簿価額を10％未満上回りました。エンターテインメントDTCサービスの報告部門ののれんの帳簿価額は約450億ドルです。

当社のエンターテインメントDTCサービスの報告部門では、公正価値の決定に使用される割引率を25ベーシスポイント引き上げると、帳簿価額を超える超過公正価値がなくなり、予想される年間キャッシュフローが1％減少すると、帳簿価額を超える超過公正価値が約9億ドル減少します。

他の無期限無形資産の減損をテストするために、会社はまず定性評価を行い、各無期限無形資産の帳簿価額が公正価値を超えている可能性が高いかどうかを判断します。もしそうなら、定量的評価が必要です。あるいは、会社は定性評価を迂回して、量的減損テストを実施するかもしれません。

定性評価では、最近の市場取引、マクロ経済状況、予測される将来のキャッシュフローの変化などの要因を考慮する必要があります。

定量的評価では、無期限無形資産の公正価値を帳簿価額と比較します。無期限無形資産の帳簿価額が公正価値を超える場合、超過分は減損損失として計上されます。無期限無形資産の公正価値は、必要に応じて、割引後のキャッシュフローまたは評価額に基づいて決定されます。

当社は、事象や状況の変化（トリガーイベント）で帳簿価額が回収できない可能性があることが示された場合はいつでも、償却可能な無形資産を含む長期資産の減損テストを行います。トリガーイベントが発生すると、会社の意図が資産を継続して使用できるように保有するのか、売却目的で保有するのかに基づいて、減損テストが採用されます。使用目的で保有されている資産の減損テストでは、資産グループの重要な資産の耐用年数にわたって生み出されると予想される割引前の推定キャッシュフローを、資産グループの帳簿価額と比較する必要があります。資産グループは通常、他の資産のキャッシュフローとはほとんど関係がなく、複数の事業で使用される資産を含む可能性のある資産グループによって生み出される最低水準のキャッシュフローを特定することによって確立されます。ある資産グループの帳簿価額が、割引前の推定キャッシュフローを上回る場合、減損は資産グループの公正価値と資産グループの帳簿価額の差として測定されます。売却目的で保有されている資産については、帳簿価額が資産の公正価値から売却費用を差し引いた額よりも大きい場合、減損損失がその差額として計上されます。長期資産が減損しているかどうかを判断するには、トリガーイベントが発生したかどうか、資産グループの特定、将来のキャッシュフローの見積もり、公正価値の決定に使用される割引率など、さまざまな見積もりと仮定が必要です。

要約連結財務諸表の注記4で説明されているように、当社は、スター・インディアの推定公正価値から売却費用を差し引いた額を反映して、2024年度第2四半期に13億ドルの非現金ののれん減損費用を計上しました。スター・インディアの公正価値と帳簿価額は、スター・インディアが売りに出されている期間中の動向と経営成績によって変更される可能性があり、追加の減損費用を記録しなければならない場合があります。

同社は株式に投資しています。公正価値が容易に決定できない株式については、投資先企業の予測される財務実績と、これらの投資の外部市場に内在するボラティリティを考慮します。これらの予測が満たされない場合、減損費用が発生する可能性があります。

信用損失引当金

私たちは、過去の不良債権の経験、当社が取引している個々の企業の財務状況の評価、現在の市況、および合理的かつ裏付け可能な将来の経済状況の予測に基づいて、信用損失引当金を評価し、売掛金の回収可能性を見積もります。新型コロナウイルスのパンデミック時など、経済的混乱の時期には、売掛金の回収可能性に関する当社の見積もりや判断は、より安定した時期よりも不確実性が高くなります。回収不能口座の見積もりが低すぎると、費用と費用が将来の期間に増加する可能性があり、高すぎると、将来の期間に費用と費用が減少する可能性があります。詳細については、要約連結財務諸表の注記3を参照してください。

不測の事態と訴訟

私たちは現在、特定の法的手続きに関わっており、必要に応じて、これらの手続きの解決のために予想される損失と見積もり可能な損失の見積もりを計上しています。これらの見積もりは、訴訟戦略と和解戦略の組み合わせを前提とした潜在的な結果の分析に基づいており、必要に応じて外部の弁護士と協議して作成されています。また、時々、私たちは他の偶発的な事柄にも関与していますが、その際には見積りが必要になりそうです

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

と推定可能な損失。ただし、特定の四半期または年次期間の将来の業績は、当社の仮定の変更、法的手続きに関連する戦略の有効性、またはその他の偶発的事項に関する仮定の変更によって重大な影響を受ける可能性があります。訴訟リスクに関する詳細については、要約連結財務諸表の注記13を参照してください。

所得税

当然のことながら、当社は連邦、州、および外国の税務当局によって定期的に監査されています。時々、これらの監査の結果、評価案が提示されます。所得税上の優遇措置の承認に関する当社の決定は、該当する税法および関連する解釈および判例を考慮した税務上の立場の技術的メリットと、税務当局および法的当局との手続き（または交渉）の予想される結果に基づいて、必要に応じて外部の税務および法律顧問と協議して行われます。当社が最終的に実現する税制上の優遇措置は、訴訟ではなく和解するという当社の決定、類似事項に関連する関連する判例、税務当局への申請手続きの支援における当社の成功など、さまざまな要因に基づいて、将来の財務諸表で認識されるものと異なる場合があります。

新しい会計上の宣言

新しい会計上の宣言に関する情報については、要約連結財務諸表の注記17を参照してください。

DTC 製品の説明、主な定義、補足情報

提供している製品

米国では、Disney+、ESPN+、Hulu SVOD Onlyは、それぞれスタンドアロンサービスとして、またはさまざまなマルチプロダクトの一部としてまとめて提供されています。Huluライブテレビ+ SVODには、ディズニー+とESPN+が含まれます。Disney+は、米国とカナダ以外の150以上の国と地域で利用できます。インドやその他の特定の東南アジア諸国では、このサービスはDisney+ Hotstarというブランドです。2024年7月以前の中南米の特定の国では、Disney+とStar+（スタープラス）を提供していました。これは一般的なエンターテインメントのSVODサービスで、スタンドアロンで、またはDisney+（コンボ+）と一緒に利用できました。2024年6月末に、これらのサービスを1つのDisney+製品に統合しました。市場にもよりますが、当社のサービスは当社のウェブサイトまたはサードパーティのプラットフォーム/アプリを通じて購入することも、卸売業で入手することもできます。

有料購読者

有料購読者には、購読収益が計上された購読者が反映されます。購読者は、解約発効日または支払い方法の失敗により、有料購読者ではなくなります。米国のマルチプロダクトサービスの加入者は、マルチプロダクトオファリングに含まれる各サービスの有料サブスクライバーとしてカウントされ、Hulu Live TV+ SVODのサブスクライバーは、Hulu Live TV+ SVOD、Disney+、ESPN+の各サービスの有料サブスクライバーとしてカウントされます。2024年7月以前のラテンアメリカでは、加入者がスタンドアロンのDisney+またはStar+サービスを利用しているか、Combo+に加入している場合、その加入者はDisney+の有料購読者1人とカウントされていました。購読者には、既存のコンテンツ配信階層の各加入者がサービスを利用できるものも含め、卸売契約を通じてサービスの利用資格を得る人が含まれます。DTCストリーミングサービス全体の有料購読者の総数を集計する場合、有料購読と呼びます。

インターナショナルディズニー+（ディズニー+ホットスターを除く）

インターナショナルDisney+（Disney+ Hotstarを除く）には、米国とカナダ以外のDisney+サービスとラテンアメリカのStar+サービスが含まれます。

有料購読者1人あたりの平均月収入

HuluとESPN+の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、その期間の各月の有料購読者の月間平均に基づいて計算されます。月間平均有料購読者数は、月初と月末の有料購読者数の合計を2で割って計算されます。Disney+の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、その期間の有料購読者の1日平均を使用して計算されます。収益には、購読料、広告（他の企業への広告スポットの販売から得られる収益を除く）、プレミアムおよび機能アドオンの収益が含まれますが、ペイパービュー収益は含まれません。あるDTCストリーミングサービスのコンテンツが、別のDTCストリーミングサービスを通じて両方のストリーミングサービスの加入者がアクセスすることによって生み出される広告収入は、両方のストリーミングサービスに分配されます。有料購読者1人あたりの平均収益は、複数のサービスを提供するサービスの割引を差し引いたものです。収益は、各サービスの相対的な小売価格または卸売価格に基づいて、スタンドアロンベースで各サービスに割り当てられます。Hulu Live TV+SVODの収益は、Hulu SVODのみ、Disney+、ESPN+のマルチプロダクトサービスの卸売価格に基づいて、SVODサービスに割り当てられます。一般的に、卸売契約は、直接または第三者のプラットフォームを通じて獲得した加入者よりも、有料購読者1人あたりの平均月間収益が低くなります。

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

有料購読者に関する補足情報：

(百万単位)			6月29日、 2024						3月30日、 2024						7月1日 2023
国内（米国とカナダ）スタンドアロン			60.6						61.4						55.6
国内（米国とカナダ）のマルチプロダクト(1)			25.3						24.2						21.9
国内（米国とカナダ）(2)			85.9						85.5						77.5
国際（ディズニー+ホットスターを除く）(3)(4)			63.5						63.6						59.7
合計(2)			149.4						149.1						137.2

(1)2024年6月29日の時点で、3つのサービスと2つのサービスのマルチプロダクトサービスの加入者はそれぞれ1950万人と580万人でした。2024年3月30日の時点で、3つのサービスと2つのサービスのマルチプロダクトサービスの加入者は、それぞれ1940万人と480万人でした。2023年7月1日の時点で、3サービスと2サービスのマルチプロダクトサービスの加入者はそれぞれ2010万人と180万人でした。

(2)四捨五入の関係で、合計が列の合計と等しくない場合があります。

(3)Disney+ Hotstarは、当社のマルチプロダクト提供には含まれていません。

(4)Combo+マルチプロダクトサービスのサービスは、1つのDisney+製品オファリングに統合されました。2024年3月30日と2023年7月1日のコンボ+加入者は、それぞれ1170万人と990万人でした。

保証人の補足財務情報

2019年3月20日、TFCFの買収の一環として、ウォルト・ディズニー・カンパニー（「TWDC」）はTWDC Enterprise 18 Corp.（旧称：ウォルト・ディズニー・カンパニー）（「レガシー・ディズニー」）の最終的な親会社となりました。レガシー・ディズニーとTWDCは総称して「債務者グループ」と呼ばれ、個別に「保証人」と呼ばれます。TFCFの買収完了と同時に、TFCFが引き受けた公的債務（当時は負債の96％を占めていました）の168億ドルが、2019年3月20日付けのインデンチャーに従い、改正された1933年の証券法（「証券法」）に基づく登録免除に従って発行されたTWDCのシニアノート（「交換手形」）と交換されました。保証人としてのTWDC（レガシー・ディズニー）と管財人としてのN.A. シティバンク（「TWDCインデンチャー」）の間で、レガシー・ディズニーによって保証されています。2019年11月26日、未払いの交換手形のうち140億ドルが、証券法に基づいて登録されたTWDCの新しいシニアノートと交換されました。これは、TWDCインデンチャーに従って発行され、レガシー・ディズニーによって保証されています。さらに、2019年3月20日の交換オファーの終了と同時に、TWDCは、2001年9月24日付けのインデンチャーに基づいてレガシー・ディズニーが発行した登録債務証券の保証を、レガシー・ディズニーと全国協会ウェルズ・ファーゴ・バンクの間で受託者（「2001年の受託者」）として締結しました（発行者であるレガシー・ディズニーの最初の補足契約により修正されました）、そして2001年の受託者、受託者として）。

当社の他の子会社は、TWDCまたはレガシー・ディズニー（このような子会社は「非保証人」と呼ばれます）の登録債務証券を保証しません。2024年6月29日時点の債務者グループの発行済みおよび保証付き登録債務証券総額の額面金額と帳簿価額は次のとおりです。

			TWDC												レガシーディズニー
(百万単位)			額面価格						運送価額						額面価格						運送価額
無条件保証付きの登録債務			$	34,617					$	35,102					$	8,113					$	7,948

TWDCとLegacy Disneyによる保証は完全かつ無条件で、保証付き登録債務証券に基づいて生じるすべての支払い義務を対象としています。保証は、（i）一般的に、TWDCの連結子会社の借入金の負債総額がTWDCおよびその子会社の借りた資金の全連結負債の10％を超えない場合（特定の除外事項があります）、（ii）持分の全部または実質的にすべて、またはすべての売却、譲渡、または処分の際に、解除および解除される場合があります。レガシー・ディズニーの資産の実質的にすべて、または実質的に全体として、および（iii）レガシー・ディズニーの資産を構成するその他の慣習上の出来事保証人の義務の履行。さらに、TWDCが発行する登録債務証券に対するレガシー・ディズニーの保証の場合、レガシー・ディズニーは、特定の重要な銀行ファシリティまたは債務証券に基づく借り手、発行者、または保証人ではない場合、いつでもその保証を解除および解除することができます。

業務はほぼ完全に会社の子会社を通じて行われています。したがって、債務者グループのキャッシュフローと公的債務を含む債務返済能力は、会社の子会社の収益に左右されます

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経営陣による議論と分析

財政状態と経営成績 —（続き）

そして、配当、ローン、その他の方法による債務者グループへのそれらの収益の分配。保証付き登録債務証券の保有者は、債務者グループに対してのみ直接請求できます。

以下は、（i）TWDCとレガシー・ディズニーの間の会社間取引と残高、および（ii）保証人ではない子会社からの収益と投資における株式を除外した後の債務者グループの財務情報をまとめたものです。この要約された財務情報は、証券取引委員会規則S-X規則13-01「保証証券の保証人および発行者に関する財務開示」に従って作成および提示されており、GAAPに従って債務者グループの財政状態または経営成績を示すことを意図したものではありません。

経営成績（百万単位）			2024年6月29日に終了した9か月間
収入			$	—
費用と経費			—
当期純利益 (損失)			(1,758)
TWDCの株主に帰属する純利益（損失）			(1,758)

貸借対照表（百万単位）			6月29日、 2024						9月30日 2023
流動資産			$	2,195					$	8,544
非流動資産			3,146						2,927
現在の負債			9,759						5,746
非流動負債（会社間負債と非保証人を除く）			40,709						43,307
非保証人への会社間支払額			153,758						154,018

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アイテム 3.市場リスクに関する定量的および定性的な開示。

項目2、経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析、および要約連結財務諸表の注記15を参照してください。

アイテム 4.統制と手続き

開示管理と手続きの評価— 私たちは、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出する報告書で会社が開示することを義務付けられている情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が蓄積され、会社の財務報告を認証する役員、および必要に応じて他の上級管理職や取締役会にタイムリーに対応できるようにするために、開示管理と手続きを確立しました。必要な開示に関する決定は。

2024年6月29日現在の評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、会社の開示管理と手続き（1934年の証券取引法の規則13a-15（e）および15d-15（e）で定義されている）は有効であると結論付けました。

内部統制の変更— 2024会計年度の第3四半期には、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。

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第二部その他の情報

アイテム 1.法的手続き

要約連結財務諸表の注記13に開示されているように、当社は特定の法的問題に取り組んでおり、特定の法的事項に関する注記13に記載されている開示は、参考までにここに組み込まれています。

アイテム1A。リスク要因

当社のように大規模で複雑な企業では、さまざまな要因が将来の発展と業績に大きな影響を与える可能性があります。これらの事業の説明およびSECへの提出書類の他の箇所でこれらの事業の財務結果に関連して特定された特定の事業運営に影響を及ぼす要因に加えて、当社の事業に影響を与える最も重要な要因には、以下で更新される2023年次報告書のフォーム10-kの項目1A「リスク要因」に記載されている要因が含まれます。

ビジネス、経済、市場、操業状況に関するリスク

当社の事業に適用される規制は、当社の事業の収益性を損なう可能性があります。

放送ネットワークやテレビ局を含む当社の各事業は、事業の運営と収益性に影響を及ぼすさまざまな米国および国際規制の対象となっています。これらの規制には以下が含まれます：

•米国連邦通信委員会が、当社のテレビおよびラジオネットワーク、全国の番組ネットワーク、および所有するテレビ局を規制しています。フォーム10-kの項目1「連邦規制-エンターテイメントとスポーツ」の2023年次報告書をご覧ください。

•連邦、州、外国のプライバシーとデータ保護に関する法律と規制。

•商品の調達、輸入、販売に関する規制を含む、消費財の安全とサプライチェーン、テーマパーク運営に関する規制。

•テーマパーク運営に適用される土地計画、利用、開発に関する規制。

•環境保護規制。

•米国および国際的な腐敗防止法、制裁プログラム、貿易制限、マネーロンダリング防止法、または通貨管理。

•コンテンツの現在のライセンスおよび配信方法に関する制限、所有権の制限、映画やテレビ番組のコンテンツ要件、投資義務またはクォータ。

•国内および国際労働法、税法、独占禁止法。

新しい法律や規制、およびこれらの分野の現行法や規制活動などの変化により、規制を遵守するために追加金額を費やす必要が生じたり、収益性の高い方法で製品やサービスを提供する当社の能力が制限されたり、規制環境がますます予測不能になったりする場合があります。さらに、国際的な政治、貿易、安全保障政策における現在および将来の進展により、国際貿易と投資を制限する新しい規制が制定され、フランス、中国本土、香港での国際テーマパークおよびリゾート事業を含む米国外での事業が混乱する可能性があります。たとえば、2022年に米国およびその他の国々は、ロシアとウクライナでの出来事に対応してロシアに対して一連の制裁を実施しました。米国の機関は、特定の地域や他の管轄区域からの商品の輸入を新たに禁止するなど、貿易制限を強化しました。米国の州政府は、特定のセクターや企業を対象とした法律の可決や、ストリーミングやオンラインコマースなどの新しいテクノロジーへの既存の法律の適用に積極的に取り組んでいます。/世界中の地域（欧州連合を含むがこれに限定されない）の規制当局は、特定の国で制作された番組をリニアネットワークで放送（またはDTCストリーミングサービスに表示）し、収益の特定の金額を地元のコンテンツ制作に投資することを義務付けています。

さらに、COVID-19のパンデミックに対応して、公衆衛生やその他の地域、国、州、地方の規制や政策がほとんどの事業に影響を与えました。新型コロナウイルス（COVID-19）や将来の健康アウトブレイクやパンデミックに対処するために、政府の要件が復活したり、新しい政府要件が課されたりする可能性があります。

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アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用

(c)次の表は、2024年6月29日に終了した四半期に取引法第12条に従って会社が登録した株式の会社購入に関する情報を示しています。

ピリオド						合計 の数 株式 購入済み						平均 支払い金額 一株当たり(1)						合計数 株式の として購入 公開の一部 発表済み プランまたは プログラム						[最大] の数 それを共有します まだかもしれない 購入済み 下に プランまたは プログラム(2)
2024年3月31日-2024年4月30日						3,127,592						$	115.33					3,127,592						38800万
2024年5月1日-2024年5月31日						6,421,513						104.35						6,421,513						38100万
2024年6月1日-2024年6月29日						4,624,500						101.42						4,624,500						37700万
合計						14,173,605						105.82						14,173,605						37700万

(1)金額には、2022年のインフレ削減法によって課される株式買戻しに対する1％の物品税は含まれていません。

(2)2024年2月7日に実施された自社株買戻しプログラムに基づき、当社は合計40000万株の普通株式を買い戻す権限を与えられています。買戻しプログラムには有効期限はありません。

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アイテム 5.その他のアイテム

ルール10b5-1 取引の取り決め

オン 2024年5月10日そして 2024年5月17日、それぞれ、 オラシオ・E・グティエレスさん、会社の 上級執行副社長、最高法務・コンプライアンス責任者、および ソニア・L・コールマン、会社の 上級執行副社長、最高人事責任者、それぞれ 採用された改正された1934年の証券取引法に基づく規則10b5-1（c）の肯定的抗弁を満たすことを目的とした取引計画。グティエレス氏の取引計画では、最大で売却することができます 65,401総株式数（グティエレス氏に以前に付与された特定の株式報奨に基づいて取引計画期間中に権利が確定した株式と、目標で計算された業績ベースの株式報奨の基礎となる株式を含む）に加えて、当該株式に関してその後獲得した関連配当等価株式（株式報奨の純決済に関連する源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株式を除く）。コールマンさんの取引計画では、最大で売却することができます 12,294総株式数（コールマン氏に以前に付与された特定の株式報奨に基づいて取引計画期間中に権利が確定した株式を含む）と、当該株式に関してその後獲得した関連配当等価株式（株式報奨の純決済に関連して源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株式を除く）。グティエレス氏の取引計画は終了する予定です 2025年8月13日とコールマンさんの取引計画は終了する予定です 2025年4月1日、いずれの場合も、早期解約の対象となります。

データ侵害

当社は、当社が使用している通信システムの1つから1テラバイトを超えるデータの漏洩と不正流出について、継続的に調査を行っています。当社はデータ保護規制当局に通知しており、今後影響を受ける従業員情報について他のデータ保護規制当局や個人に通知する可能性があります。

この事件は会社の運営に重大な影響を与えていません。これまでの調査に基づくと、当社は、この事件が財務状況や経営成績を含め、会社に重大な影響を与えるとは考えていません。

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アイテム 6.展示品

展示品索引

展示品の番号と説明 （番号は規則S-Kの項目601と一致します）

以下に示すように、以前の提出書類から参照して組み込んだ書類、またはここに提出された文書

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保証子会社一覧

ここに提出

31(a)

規則13a-14（a）2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく会社の最高経営責任者の認定

ここに提出

31(b)

規則13a-14（a）2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく会社の最高財務責任者の認定

ここに提出

32(a)

セクション1350 2002年のサーベンス・オクスリー法のセクション906に基づく会社の最高経営責任者の認定*

家具付き

32(b)

セクション1350 2002年のサーベンス・オクスリー法のセクション906に基づく会社の最高財務責任者の認定*

家具付き

101

インライン拡張ビジネス報告言語（iXBRL）でフォーマットされた、2024年6月29日に終了した四半期のフォーム10-Qの当社の四半期報告書からの次の資料は、（i）要約連結営業報告書、（ii）包括利益（損失）の要約連結計算書、（iii）要約連結貸借対照表、（iv）要約連結キャッシュフロー計算書、（v）要約連結計算書の株式と (vi) 関連債券

ここに提出

104

表紙インタラクティブデータファイル (インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれています)

ここに提出

*			この証明書は、改正された1934年の証券取引法（以下「取引法」）の第18条の目的のために提出されたものではなく、その条項の責任の対象とはみなされません。また、1933年の証券法（改正版）または証券取引法に基づく出願に参照によって組み込まれているとはみなされません。

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署名

1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。

 

						ウォルト・ディズニー・カンパニー
						(登録者)
作成者:						/s/ ヒュー・F・ジョンストン
						ヒュー・F・ジョンストン、
						上級執行副社長および 最高財務責任者

2024年8月7日

カリフォルニア州バーバンク

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