別紙99.1
ジュミアが2024年第2四半期の業績を報告します
戦略的優先事項に反して実行することで、利用傾向は加速し続けます
現金管理イニシアチブは現金利用のさらなる改善をもたらします
ラゴス、2024年8月6日 — Jumia Technologies AG(NYSE:JMIA)(「Jumia」または「当社」)は本日、2024年6月30日に終了した第2四半期の決算を発表しました。
2024年第2四半期の結果のハイライト
•売上高は3,650万ドル、前年同期比で17%減、または固定通貨ベースで15%増加。
•GMVは1億7010万ドルで、前年比で5%減少、または固定通貨ベースで35%増です。
•2023年第2四半期の2,210万ドルに対し、営業損失は2,020万ドルで、前年同期比 8% 減、固定通貨ベースでは 5% 減少しました。
•2023年第2四半期の1,820万ドルの損失に対し、調整後EBITDA損失は1,630万ドルで、前年同期比 10% 減、固定通貨ベースでは 11% 減少しました。
•2024年第2四半期の継続事業による税引前利益は2,250万ドルで、前年同期比27%または固定通貨ベースで1%減少しました。
•流動性ポジションは9,280万ドルで、2023年第2四半期の3,910万ドルの減少と比較して、2024年第2四半期には870万ドル減少しました。
•営業活動に使用された純キャッシュフローは840万ドルでしたが、2023年第2四半期の営業活動に使用された純キャッシュフローは1,950万ドルでした。
会社解説
「Jumiaは、現金効率の向上とともに、利用動向をさらに4分の1加速させました。戦略的優先事項に反して引き続き実行した結果、注文数は前年比で7%増加しました。一方、ロジスティクスコストが発生しないJumiaPayアプリの注文を除く顧客1人あたりの注文数は、2024年の第2四半期に2.1件に増加しました。GMVは固定通貨ベースで前年比35%改善し、第2四半期には6か国で報告通貨ベースで2024年第1四半期の5か国からGMVが増加しました。これは、Jumiaの価値提案が引き続きアフリカの消費者の共感を呼んでいることを示しています。
当社の四半期キャッシュバーン1は、規律あるコスト管理と財務コストの削減の結果、2024年第2四半期には前四半期比で 55%、つまり1,040万ドル減少し、870万ドルになりました。CRM、SEO、ローカルオフラインチャネルなどの実績のあるチャネルへの投資を続けたため、マーケティング支出は前年比で 19% 減少しました。これらの取り組みにより、アクティブな顧客数が連続で 6% 増加し、90日間の買戻し率も継続的に改善されました。
今四半期の業績は、私たちの戦略がうまくいっているという私たちの信念を裏付けています。アフリカの電子商取引市場に対する深い理解と、独自の資産基盤と戦略により、Jumiaは収益性への道を歩むにつれて成長を遂げることができます。」-CEO、フランシス・デュフェイ
1 キャッシュバーンとは、Jumiaの現金および現金同等物、定期預金およびその他の金融資産で構成されるJumiaの流動性ポジションの使用と定義されています。
2024年6月30日に終了した第2四半期の財務結果
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| | 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
| | 報告どおり | | ヨーイ 変更 | | 固定通貨 | | ヨーイ 変更 | | 報告どおり | | 対前年比 | | 固定通貨 | | 対前年比 |
特に明記されていない限り、百万米ドル | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 変更 | | 2024年6月30日に | | 変更 |
収入 | | 44.0 | | | 36.5 | | | (17.2) | % | | 50.7 | | | 15.2 | % | | 85.3 | | 85.4 | | 0.1 | % | | 115.5 | | 35.4 | % |
売上総利益 | | 22.9 | | | 21.6 | | | (5.7) | % | | 30.8 | | | 34.5 | % | | 47.8 | | 52.8 | | 10.4 | % | | 72.4 | | 51.5 | % |
フルフィルメント費用 | | (10.6) | | | (9.3) | | | (12.2) | % | | (12.5) | | | 17.7 | % | | (22.4) | | (18.7) | | (16.6) | % | | (24.9) | | 11.1 | % |
販売費と広告費 | | (5.5) | | | (4.4) | | | (19.2) | % | | (6.6) | | | 19.7 | % | | (10.8) | | (8.2) | | (24.5) | % | | (12.0) | | 11.4 | % |
テクノロジーとコンテンツ費 | | (10.7) | | | (8.7) | | | (18.5) | % | | (9.2) | | | (14.4) | % | | (21.9) | | (17.8) | | (18.5) | % | | (18.4) | | (15.8) | % |
一般管理費(SBCを除く)(1) | | (17.2) | | | (17.6) | | | 1.9 | % | | (21.6) | | | 25.6 | % | | (41.4) | | (32.9) | | (20.7) | % | | (40.2) | | (3.1) | % |
調整後EBITDA (1) | | (18.2) | | | (16.3) | | | (10.2) | % | | (16.1) | | | (11.4) | % | | (42.8) | | (20.6) | | (51.9) | % | | (17.5) | | (59.2) | % |
営業利益/(損失) | | (22.1) | | | (20.2) | | | (8.3) | % | | (21.0) | | | (5.0) | % | | (50.5) | | (28.6) | | (43.4) | % | | (27.0) | | (46.6) | % |
継続事業による税引前損失 (2) | | (30.9) | | | (22.5) | | | (27.1) | % | | (22.9) | | | 1.1 | % | | (60.1) | | (62.1) | | 3.4 | % | | (46.8) | | (6.3) | % |
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(1) 非IFRS指標とIFRS指標の調整については、「非IFRSおよびその他の財務および営業指標」を参照してください。
(2) 固定通貨での継続事業による税引前損失には、金融収益/費用に記録された外国為替の影響は含まれていません。
収益
•収益は3,650万ドルで、固定通貨ベースでは前年比17%減または前年比15%増です。
◦コミッション、フルフィルメント収益、付加価値サービス、マーケティングおよび広告収入で構成されるマーケットプレイス収益は2,000万ドルで、前年比で10%減少、固定通貨ベースでは前年比27%減少しました。米ドルの下落は、主に為替切り下げの影響によるものです。これらの減少は、第三者企業の売上による手数料の増加によって一部相殺されました。
◦ファーストパーティの売上は1,610万ドルで、エジプトのファーストパーティ企業の売上の減少と為替の影響により、前年比24%減、固定通貨ベースでは前年比4%減でした。
売上総利益
•総利益は2,160万ドルで、固定通貨ベースでは前年比6%減または前年比35%増でした。
•市場マージンの向上と顧客インセンティブへの支出の減少が為替の切り下げによって相殺された結果、GMVに占める総利益の割合は 13% で、2023年の第2四半期と比較して横ばいでした。
◦顧客インセンティブの恩恵を受けた有形商品の注文の割合は、2023年第2四半期の 31% から2024年第2四半期には 28% に減少しました。
経費
•履行費用は930万ドルで、固定通貨ベースでは前年比で12%減、前年比で18%増でした。
◦物流コストが発生しないJumiaPayアプリの注文を除く注文1件あたりの履行費用は、固定通貨ベースで前年比13%増加したことを反映して、前年比で16%減少して2.2ドルになりました。
•販売および広告費は440万ドルで、前年同期比で19%減、固定通貨ベースでは前年比で20%増加しました。
•テクノロジーとコンテンツへの支出は870万ドルで、前年同期比で18%減少、固定通貨ベースでは前年比14%減少しました。
•一般管理費は1,920万ドルで、固定通貨ベースでは前年比4%、前年比26%増加しました。
◦株式ベースの報酬を除く一般管理費は1,760万ドルで、固定通貨ベースでは前年比2%、前年比26%増加しました。
◦この増加は、2023年の第2四半期に税制条項が発表されたことによるもので、2024年の第2四半期には再発しませんでした。人件費の減少は部分的に相殺されました。
営業損失
•営業損失は2,020万ドルで、主に当四半期のコスト削減の影響を反映して、固定通貨ベースでは前年同期比で8%または前年比5%減少しました。
•継続事業からの税引前損失は2,250万ドルで、前年同期比27%減少しました。これは、当四半期のコスト削減の取り組みと、主に2023年の第2四半期と比較して純為替損失が減少したことによる財務費用の減少によるものです。2024年第2四半期の財務費用は、主に金融資産の売却により計上された損失の影響を受けました。これらの資産は、公正価値で測定された有価証券への投資で構成されており、処分時の損益計算書にのみ影響します。この2四半期間の財務コストの性質の変化は、当社の業績に影響を与えるさまざまな財務要因を浮き彫りにしています。
•継続事業からの税引前損失は、財務収益と財務費用に記録された外国為替の影響を除いたもので、固定通貨ベースで1%増加しました。
キャッシュポジション
•2024年6月30日現在、当社の流動性ポジションは9,280万ドルで、現金および現金同等物は4,510万ドル、定期預金およびその他の金融資産は4,770万ドルです。
•Jumiaの流動性ポジションは、2023年第2四半期の3,910万ドルの減少と比較して、2024年第2四半期には870万ドル減少しました。2024年の第1四半期には1,910万ドル減少しました。
•Jumiaの現金管理が継続的に改善されていることは、成長戦略を実行しながら現金資源を効果的に維持するための継続的な取り組みを示しています。2024年の第2四半期現在、現金本国送金戦略の改善を続けているため、当社の流動性ポジションの67%が米ドルで保有されていました。
運用上のKPIを選択してください
1. マーケットプレイスのKPI
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| 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
| 報告どおり | | ヨーイ 変更 | | 固定通貨 | | ヨーイ 変更 | | 報告どおり | | ヨーイ 変更 | | 固定通貨 | | 前年比変化 |
| 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | 2024年6月30日に | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | | 2024年6月30日に | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
四半期ごとのアクティブな顧客(百万) | 2.0 | | | 2.0 | | | (0.6) | % | | n.a。 | | n.a。 | | n.a。 | | n.a。 | | n.a。 | | n.a。 | | n.a。 |
注文 (百万) | 4.5 | | | 4.8 | | | 6.9 | % | | n.a。 | | n.a。 | | 9.0 | | | 9.4 | | | 4.4 | % | | n.a。 | | n.a。 |
GMV(百万米ドル) | 179.2 | | | 170.1 | | | (5.0) | % | | 241.8 | | | 35.0 | % | | 352.4 | | | 351.6 | | | (0.2) | % | | 482.1 | | | 36.8 | % |
TPV(百万米ドル) | 49.4 | | | 45.9 | | | (7.1) | % | | 73.5 | | | 48.7 | % | | 90.6 | | | 91.3 | | | 0.8 | % | | 152.3 | | | 68.2 | % |
ジュミアペイトランザクション(百万) | 1.4 | | | 1.9 | | | 30.8 | % | | n.a。 | | n.a。 | | 2.7 | | | 3.8 | | | 40.7 | % | | n.a。 | | n.a。 |
•GMVは前年比5%減の1億7010万ドルで、注文は前年比で7%増加しました。GMVの下落は、主に通貨切り下げの影響を受けました。受注数の増加は、顧客価値提案への注力の高まりの一環として、Jumiaの製品品揃えを強化および多様化するための継続的な取り組みによって推進されました。
◦Jumiaは、JForceネットワークを活用しながら、検索エンジン最適化(「SEO」)、顧客関係管理(「CRM」)、関連するオフラインのローカルチャネルなど、より効率的なマーケティングチャネルをターゲットにすることに重点を置いて、マーケティング支出に対して統制のとれた的を絞ったアプローチを続けています。
◦これらの取り組みの結果、2024年の第1四半期に買戻し率が前年比で262ベーシスポイント改善したことからもわかるように、Jumiaはより定着的で質の高い顧客基盤を引き付けています。
▪ Jumiaのコホート分析によると、2024年の第1四半期に当社のプラットフォームで製品やサービスを注文した新規顧客の 36% が、90日以内に2回目の購入を完了しました。これは、2023年の第1四半期に90日以内に再注文した新規顧客の 33% と比較して改善されたことを示しています。
•JumiaPayの取引件数は190万件に達し、前年比31%増加しました。これは主に、JumiaPayのデリバリーへの浸透率の増加と、2024年の第2四半期に実施されたキャッシュバックキャンペーンとインセンティブの実施によるものです。
◦ユーザーエクスペリエンスを合理化するための継続的な取り組みと、キャッシュレス注文を増やすためのJumiaPayの引き渡し時の継続的な展開により、JumiaPayは当社の電子商取引プラットフォームを強力に推進しています。
•TPVは、主にGMVの進化に伴い、前年比で 7% 減少しました。GMVに占めるTPVの割合は、2023年の第2四半期には28%でしたが、2024年の第2四半期には27%と比較的安定していました。TPVの減少は、主に通貨切り下げによるものです。
◦2024年6月、ジュミアはマスターカード・アジア/パシフィックとの商業契約を終了しました。JumiaPayは引き続きMastercardを支払い方法として受け入れますが、この終了により、Jumiaは他の決済サービスプロバイダーとの関係を広げ、深めることができます。
ガイダンス
Jumiaは引き続き損失を減らし、現金効率と収益性の高い成長に向けた進展を加速させることに取り組んでいます。
同社は2024年の見通しを改めて表明します:
•2023年度と比較して、現金使用量をさらに削減することを目指しています。
•Jumiaは、成長戦略のプラスの影響に基づいて、外国為替の潜在的な影響を除くと、2024年には受注とGMVの両方が増加すると予測しています。
上記の将来の見通しに関する記述は、2024年8月6日現在のJumiaの予想を反映しており、変更される可能性があり、固有のリスクを伴い、部分的または完全に制御できない固有のリスクを伴います。これらのリスクには、事業を展開している国の政治的および経済的状況、進行中の地域紛争によるより広範な経済的影響、およびグローバルなサプライチェーンの問題が含まれますが、これらに限定されません。
電話会議と WEB キャスト情報
Jumiaは、2024年8月6日の午前8時30分(東部標準時)に、2024年第2四半期の結果について話し合う電話会議を開催します。
利害関係者は次の場所から会議にアクセスできます。
米国のダイヤルイン(フリーダイヤル):888-506-0062
国際ダイヤルイン:973-528-0011
イギリスのダイヤルイン:44 20 3355 4169
エントリーコード:336704
ライブコールは、Jumiaの投資家向け広報ウェブサイト https://investor.jumia.com/investor-relations/default.aspx のウェブキャストでもご覧いただけます。
通話のリプレイは、2024年8月20日(火)までご利用いただけます。フリーダイヤルアクセスの場合は877-481-4010、国際アクセスの場合は919-882-2331にダイヤルして、リプレイパスコード:50833でアクセスできます。
(未監査)
2023年および2024年6月30日現在の連結包括利益計算書
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| | 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
数千米ドル | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に |
収入 | | 44,032 | | | 36,474です | | | 85,281 | | | 85,367 | |
収益コスト | | (21,141) | | | (14,895) | | | (37,483) | | | (32,604) | |
売上総利益 | | 22,891 | | | 21,579 | | | 47,798 | | | 52,763 | |
フルフィルメント費用 | | (10,612) | | | (9,322) | | | (22,429) | | | (18,700) | |
販売費と広告費 | | (5,472) | | | (4,423) | | | (10,811) | | | (8,165) | |
テクノロジーとコンテンツ費 | | (10,695) | | | (8,722) | | | (21,878) | | | (17,831) | |
一般管理費 | | (18,527) | | | (19,208) | | | (43,689) | | | (36,660) | |
その他の営業利益 | | 368 | | | 223 | | | 578 | | | 473 | |
その他の営業費用 | | (18) | | | (357) | | | (64) | | | (443) | |
| | | | | | | | |
営業損失 | | (22,065) | | | (20,230) | | | (50,495) | | | (28,563) | |
金融収入 | | 2,895 | | | 691 | | | 6,012 | | | 1,984 | |
財務コスト | | (11,689) | | | (2,949) | | | (15,618) | | | (35,544) | |
継続事業による所得税控除前損失 | | (30,859) | | | (22,488) | | | (60,101) | | | (62,123) | |
所得税制上の優遇措置/ (費用) | | 169 | | | 476 | | | 70 | | | (546) | |
継続事業による当期の損失 | | (30,690) | | | (22,012) | | | (60,031) | | | (62,669) | |
非継続事業による期間の損失 | | (1,201) | | | — | | | (3,629) | | | — | |
その期間の損失 | | (31,891) | | | (22,012) | | | (63,660) | | | (62,669) | |
次の原因が考えられます。 | | | | | | | | |
当社の株主 | | (31,877) | | | (22,004) | | | (63,637) | | | (62,654) | |
継続事業から | | (30,676) | | | (22,004) | | | (60,008) | | | (62,654) | |
廃止された事業から | | (1,201) | | | — | | | (3,629) | | | — | |
非支配権益権 | | (14) | | | (8) | | | (23) | | | (15) | |
継続事業から | | (14) | | | (8) | | | (23) | | | (15) | |
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その期間の損失 | | (31,891) | | | (22,012) | | | (63,660) | | | (62,669) | |
その他の包括利益/(損失)は、その後の期間の利益または損失に分類されます | | | | | | | | |
海外事業の翻訳による為替差益の増加 | | 120,415です | | | 33,105% | | | 179,881 | | | 202,778 | |
海外事業への純投資によるその他の包括損失 | | (127,027) | | | (31,903) | | | (187,389) | | | (190,487) | |
OCIを通じたその他の公正価値での金融資産の包括利益/(損失) | | 366 | | | 1,771 | | | 619 | | | 3,152 | |
その他の包括利益/(損失) | | (6,246) | | | 2,973 | | | (6,889) | | | 15,443 | |
当期の包括損失合計 | | (38,137) | | | (19,039) | | | (70,549) | | | (47,226) | |
次の原因が考えられます。 | | | | | | | | |
当社の株主 | | (38,118) | | | (19,035) | | | (70,515) | | | (47,224) | |
非支配権益権 | | (19) | | | (4) | | | (34) | | | (2) | |
当期の包括損失合計 | | (38,137) | | | (19,039) | | | (70,549) | | | (47,226) | |
(未監査)
2023年12月31日および2024年6月30日現在の連結財政状態計算書
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| | 現在 |
数千米ドル | | 12月31日 2023 | | 6月30日 2024 |
資産 | | | | |
非流動資産 | | | | |
資産と設備 | | 14,361 | | | 14,849 | |
| | | | |
繰延税金資産 | | 531 | | | 517 | |
その他の税金の売掛金 | | 4,721 | | | 4,107 | |
その他の非流動資産 | | 1,289 | | | 979 | |
非流動資産の合計 | | 20,902 | | | 20,452 | |
流動資産 | | | | |
インベントリ | | 9,699 | | | 7,239 | |
取引およびその他の売掛金 | | 23,157 | | | 14,127 | |
所得税売掛金 | | 2,000 | | | 2,486 | |
その他の売掛金 | | 4,143 | | | 4,354 | |
前払い経費 | | 9,470 | | | 7,465 | |
定期預金やその他の金融資産 | | 85,088 | | | 47,747です | |
現金および現金同等物 | | 35,483 | | | 45,057 | |
現在の総資産 | | 169,040 | | | 128,475 | |
総資産 | | 189,942 | | | 148,927 | |
株式と負債 | | | | |
エクイティ | | | | |
株式資本 | | 236,800% | | | 239,163 | |
シェアプレミアム | | 1,736,469 | | | 1,736,469 | |
その他の埋蔵量 | | 160,729 | | | 177,358 | |
累積損失 | | (2,064,763) | | | (2,127,440) | |
会社の株主に帰属する株式 | | 69,235 | | | 25,550 | |
非支配権益権 | | (511) | | | (513) | |
総資本 | | 68,724 | | | 25,037 | |
負債 | | | | |
非流動負債 | | | | |
非流動借入金 | | 2,357 | | | 5,524 | |
取引およびその他の買掛金 | | 125 | | | 55 | |
繰延税金負債 | | 204 | | | 1,381 | |
その他の未払税金 | | 474 | | | 862 | |
負債およびその他の費用に関する規定 | | 514 | | | 454 | |
| | | | |
非流動負債の合計 | | 3,674 | | | 8,276 | |
現在の負債 | | | | |
現在の借入金 | | 3,718 | | | 2,725 | |
取引およびその他の買掛金 | | 55,425 | | | 48,432 | |
所得税の未払金 | | 13,427 | | | 12,252 | |
その他の未払税金 | | 23,452 | | | 21,084 | |
負債およびその他の費用に関する規定 | | 18,420 | | | 14,761 | |
繰延収入 | | 3,102です | | | 16,360% | |
流動負債合計 | | 117,544です | | | 115,614 | |
負債合計 | | 121,218 | | | 123,890 | |
自己資本と負債の合計 | | 189,942 | | | 148,927 | |
(未監査)
2023年および2024年6月30日現在の連結キャッシュフロー計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
数千米ドル | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 |
継続事業による所得税控除前損失 | | (30,859) | | | (22,488) | | | (60,101) | | | (62,123) | |
非継続事業からの所得税控除前損失 | | (1,201) | | | — | | | (3,629) | | | — | |
所得税控除前の損失 | | (32,060) | | | (22,488) | | | (63,730) | | | (62,123) | |
有形無形資産の減価償却と減価償却 | | 2,641 | | | 2,238 | | | 5,511 | | | 4,119 | |
ローン、売掛金、その他の資産の減損損失 | | (101) | | | (8) | | | 6 | | | (76) | |
古くなった在庫の減損損失/(逆転) | | 233 | | | 40 | | | 347 | | | 200 | |
株式ベースの支払い(収入)/費用 | | 1,302 | | | 1,650 | | | 2,252 | | | 3,806 | |
有形および無形資産の処分による純利益(利益)/損失 | | (2) | | | 352 | | | (14) | | | 307 | |
その他の負債と費用の引当金の変更 | | (4,062) | | | 350 | | | (3,612) | | | (1,605) | |
リースの変更(収入)/費用 | | (21) | | | (67) | | | 9 | | | (72) | |
利息(収入)/費用 | | (923) | | | 11 | | | (1,757) | | | 824 | |
割引効果(収入)/費用 | | 141 | | | (87) | | | 56 | | | (206) | |
純為替差損失 | | 8,644 | | | 646 | | | 10,816 | | | 13,939 | |
利益または損失による公正価値での金融商品の純利益(利益)/損失 | | — | | | 65 | | | (237) | | | 16,163 | |
OCIを通じた金融資産の公正価値での減損取り消し | | (7) | | | (17) | | | (7) | | | (17) | |
FVOCIで保有されている債務証書の処分で計上された純損失 | | 1,372 | | | 2,196 | | | 1,372 | | | 3,427 | |
株式ベースの支払い費用-決済 | | (64) | | | (14) | | | (248) | | | (142) | |
貿易およびその他の売掛金、前払費用、その他の税収金の(増加)/減少 | | 417 | | | 1,081 | | | 3,494 | | | 5,017 | |
在庫の(増加)/減少 | | (270) | | | 1,593 | | | (1,143) | | | 240 | |
貿易およびその他の買掛金、繰延収益、その他の未払税金の増加/(減少) | | 3,626 | | | 4,836 | | | 9,462 | | | 14,364 | |
支払った所得税 | | (391) | | | (769) | | | (1,478) | | | (2,075) | |
営業活動に使用された純キャッシュフロー | | (19,525) | | | (8,392) | | | (38,901) | | | (3,910) | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
資産および設備の購入 | | (331) | | | (681) | | | (1,142) | | | (926) | |
不動産および設備の売却による収入 | | 15 | | | 4 | | | 50 | | | 84 | |
| | | | | | | | |
利息またはその他の請求の受領/(支払済み) | | 1,798 | | | 810 | | | 2,533 | | | (13) | |
その他の非流動資産の動き | | 203 | | | 91 | | | 251 | | | 48 | |
定期預金やその他の金融資産の動き | | 12,499 | | | 25,019 | | | 51,329 | | | 21,579 | |
純キャッシュフロー(投資活動に使用)/投資活動によるもの | | 14,184 | | | 25,243 | | | 53,021 | | | 20,772 | |
財務活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
リース利息の支払い | | (318) | | | (259) | | | (678) | | | (436) | |
リース負債の返済 | | (1,161) | | | (1,572) | | | (3,499) | | | (2,381) | |
株式取引費用 | | (6) | | | — | | | (18) | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
財務活動で使われた(/)純キャッシュフロー | | (1,485) | | | (1,831) | | | (4,195) | | | (2,817) | |
現金および現金同等物の純額(減少)/増加 | | (6,826) | | | 15,020 | | | 9,925です | | | 14,045 | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | | (18,995) | | | 1,410 | | | (20,464) | | | (4,471) | |
期初の現金および現金同等物 | | 86,861 | | | 28,627 | | | 71,579 | | | 35,483 | |
期末の現金および現金同等物 | | 61,040 | | | 45,057 | | | 61,040 | | | 45,057 | |
将来の見通しに関する記述
このリリースには、将来の見通しに関する記述が含まれています。このリリースに含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の業績と財政状態、業界の動向、事業戦略と計画、および将来の事業目標に関する記述を含め、すべて将来の見通しに関する記述です。これらの記述は、将来に関する私たちの意見、期待、信念、意図、見積もり、または戦略を表していますが、実現しない可能性があります。場合によっては、将来の見通しに関する記述を「かもしれない」、「するだろう」、「するだろう」、「期待」、「計画」、「予想する」、「できる」、「できる」、「意図」、「目標」、「プロジェクト」、「信じる」、「見積もり」、「可能性」、「継続」などの用語、または将来の見通しに関する記述を識別することを目的としたこれらの用語やその他の同様の表現の否定的表現で識別できます。将来の見通しに関する記述は主に、当社の財政状態、経営成績、事業戦略、短期および長期の事業運営と目標、および財務ニーズに影響を与える可能性があると当社が考える将来の出来事や財務動向に関する現在の期待と予測に基づいています。これらの将来の見通しに関する記述には、既知および未知のリスク、不確実性、予測が困難な状況の変化、および当社の実際の業績、業績、または成果が、将来の見通しに関する記述で表明または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる原因となる可能性のあるその他の重要な要因(項目3に記載されているリスクを含みますが、これらに限定されません)が含まれます。2023年12月31日に終了した年度の米国証券取引委員会に提出されたフォーム20-Fの年次報告書の「主要情報—D. リスク要因」。さらに、新しいリスクが時々現れます。当社の経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能です。また、すべての要因が当社の事業に与える影響や、何らかの要因や要因の組み合わせにより、実際の結果が当社の将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性がある程度を評価することもできません。これらのリスク、不確実性、仮定を考慮すると、このリリースで説明されている将来の見通しに関する出来事や状況は発生しない可能性があり、実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予想または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。そのため、これらの将来の見通しに関する記述に頼らないよう警告しています。また、すべての将来の見通しに関する記述は、これらの注意書きによるものとみなされます。
このリリースに含まれる将来の見通しに関する記述は、その日付の時点でのみ作成されています。将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当だと考えていますが、将来の見通しに関する記述に反映されている将来の結果、活動レベル、業績、出来事、状況が達成または実現することを保証することはできません。さらに、私たち、私たちのアドバイザー、その他の人物は、将来の見通しに関する記述の正確性と完全性について責任を負いません。当社も当社のアドバイザーも、法律で義務付けられている場合を除き、これらの記述を実際の結果または当社の期待の変化に適合させるために、理由の如何を問わず、本リリースの日付以降に将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。このリリースは、当社の実際の将来の業績、活動レベル、業績、イベント、状況が、当社の予想とは大きく異なる可能性があることを理解した上でお読みください。
非IFRSの財務および営業指標
表示されている変化率、パーセンテージ、比率、および合計金額は、四捨五入されていない数値に基づいて計算されています。
このリリースには、調整後EBITDAを含むIFRSに基づかない特定の財務指標と指標、および年間アクティブ顧客、四半期アクティブ顧客、受注、GMVなどの営業指標が含まれています。年間アクティブ顧客数、四半期ごとのアクティブ顧客、注文、GMV、支払い総額、JumiaPay取引、調整後EBITDAを次のように定義しています。
年間アクティブ顧客数とは、キャンセルや返品に関係なく、該当する日付の前の12か月以内に、当社のプラットフォームで商品またはサービスを注文したユニーク顧客を指します。
四半期ごとのアクティブカスタマーとは、キャンセルや返品に関係なく、該当する日付より前の3か月以内に、当社のプラットフォームで商品またはサービスを注文したユニークカスタマーを指します。
年間アクティブ顧客数と四半期アクティブ顧客数は、市場の顧客に当社の製品が採用されていることを示す有用な指標だと考えています。
注文数は、キャンセルや返品に関係なく、該当期間における当社のプラットフォーム上の製品とサービスの注文総数に対応します。
注文数は、個々の取引の金銭的価値に関係なく、プラットフォームの総使用量を測定するのに役立つ指標だと考えています。
商品総額(「GMV」)は、該当する期間のキャンセルや返品に関係なく、配送料、付加価値税を含み、割引やバウチャーを差し引く前の商品やサービスの注文の合計金額です。私たちは、GMVは、ファーストパーティとサードパーティーの売上の変化、または支払い方法の影響を受けない、プラットフォームの使用状況を示す有用な指標だと考えています。
プラットフォームの使用状況を監視する多くの指標の一部として、四半期ごとのアクティブな顧客、注文、GMVを使用しています。
支払い総額(「TPV」)は、該当期間のキャンセルや返品に関係なく、送料、付加価値税を含め、JumiaPayが使用された商品やサービスの注文の合計金額と、割引やバウチャーの控除前の合計金額に対応します。
JumiaPayが使用されたGMVのシェアに相当するTPVは、JumiaPayを通じて直接的または間接的に提供する決済サービスの開発と顧客による採用を示す有用な指標になると考えています。
JumiaPay取引は、キャンセルや返品に関係なく、該当する期間にJumiaPayが使用されたマーケットプレイスでの商品とサービスの注文総数です。
JumiaPay Transactionsは、個々の取引の金銭的価値に関係なく、当社のプラットフォームでの注文に提供するキャッシュレス決済サービスの開発と顧客による採用を示す有用な指標になると考えています。
私たちはTPVとJumiaPay取引数を使用して、決済サービスの発展と代金引換注文からプリペイド注文への漸進的なコンバージョンを測定しています。
顧客インセンティブは、割引やバウチャーなど、当社が最終顧客に付与するインセンティブです。これらのインセンティブは顧客に支払われる対価であり、収益の減少として認識されます。
私たちは、顧客インセンティブのレベルは、顧客割引やバウチャーに関連するターゲットを絞ったマーケティング費用を測定するのに役立つ指標だと考えています。
SBCを除く一般管理費は、株式ベースの支払い費用(「SBC」)を除いた一般管理費(「G&A」)に相当します。この指標を使用して、主に株価の変動の影響を受ける非現金費用であるSBCの影響を除いたG&A費用の推移を測定します。
調整後EBITDAは、継続事業からの期間の損失に相当し、所得税費用(利益)、財務収入、財務費用、減価償却費を調整し、さらに株式ベースの支払い費用を調整したものです。
調整後EBITDAは、当社の業績を示す補足的な非IFRS指標であり、IFRSでは義務付けられておらず、IFRSに従って提示されるものでもありません。調整後EBITDAは、IFRSに基づく当社の財務実績の測定値ではないため、当期損失、税引前損失、またはIFRSに従って導き出されたその他の業績指標に代わるものと見なすべきではありません。すべての企業やアナリストが同じ方法で調整後EBITDAを計算しているわけではないため、当社の調整後EBITDAの定義に従って提示された金額は、他社が開示する同様の指標と比較できない可能性があることを投資家に警告しています。調整後EBITDAを提示するのは、それが当社の業績の重要な補足指標であると考えているからです。経営陣は、当社の継続的な業績を比較するための合理的な基礎として非IFRS財務指標を含めることで、投資家の当社の業績に対する理解が高まると考えています。この非IFRS財務指標を、最も近いIFRS財務指標との調整とともに提供することで、当社の事業と経営成績に対する投資家の理解を深め、投資家が当社の戦略的イニシアチブをどの程度うまく実行しているかを評価するのに役立つと考えています。
経営陣は調整後EBITDAを使用しています:
•業績の測定値として。これは、中核事業から直接生じない項目の影響が取り除かれるため、当社の業績を一貫して比較するのに役立ちます。
•社内の年間運営予算や財務予測の準備を含む、計画上の目的で。
•当社の戦略的イニシアチブのパフォーマンスと有効性を評価するため。そして
•当社の事業拡大能力を評価するため。
この非IFRS指標から除外されている項目は、財務実績の理解と評価において重要な要素です。調整後EBITDAには分析ツールとしての限界があり、単独で検討したり、IFRSに従って報告された当社の結果(当期の損失を含む)の分析の代替や代替として検討したりするべきではありません。制限事項は次のとおりです。
•調整後EBITDAには、当社の株式ベースの支払い、所得税費用(給付)、または税金の支払に必要な金額は反映されていません。
•調整後EBITDAの計算では減価償却は除外されていますが、減価償却される資産は将来交換しなければならないことが多く、そのような措置にはそのような交換の費用は反映されていません。そして
•他の会社は調整後EBITDAを当社とは異なる方法で計算する場合があり、比較基準としての有用性が制限されます。
これらの制限があるため、調整後EBITDAは、事業の成長に投資できる裁量現金の尺度と見なすべきではありません。調整後EBITDAを、最も直接的に比較可能なIFRS財務指標であるその期間の損失と調整することで、これらの制限やその他の制限を補います。次の表は、継続事業から示された期間の損失と調整後EBITDAとの調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
(百万米ドル) | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に |
継続事業による当期の損失 | | (30.7) | | | (22.0) | | | (60.0) | | | (62.7) | |
所得税費用 | | (0.2) | | | (0.5) | | | (0.1) | | | 0.5 | |
純金融費用/(収入) | | 8.8 | | | 2.3 | | | 9.6 | | | 33.6 | |
減価償却と償却 | | 2.6 | | | 2.3 | | | 5.5 | | | 4.2 | |
株式ベースの支払い(収入)/費用 | | 1.3 | | | 1.7 | | | 2.3 | | | 3.8 | |
調整後EBITDA | | (18.2) | | | (16.3) | | | (42.8) | | | (20.6) | |
固定通貨データ
特定の指標も固定通貨ベースで表示されています。固定通貨情報を使用して、通貨の影響を除いた基礎となるビジネスダイナミクスの全体像を提供します。
固定通貨指標は、2023年の各月の平均為替レートを使用して計算され、それを2024年の対応する月に適用して、ある年から次の年まで為替レートが安定していたらどうなるかを計算します。これらの計算には、現地通貨のインフレ効果や、現地通貨のインフレや切り下げを補うための価格調整など、他のマクロ経済効果は含まれていません。固定通貨情報は、IFRSに従って計算された指標ではありません。固定通貨情報は、投資家が当社の経営陣と同じ方法で当社の経営成績を理解し評価するのに役立つと考えていますが、固定通貨指標の使用には分析ツールとしての限界があります。それを単独で検討したり、IFRSに基づいて報告された当社の財務結果の分析の代わりとして検討したりしないでください。さらに、私たちの業界の企業を含む他の企業は、外貨為替レートの変動の影響を異なる方法で報告している場合があり、比較基準として当社の固定通貨情報の価値が低下する可能性があります。
次の表は、選択した指標の固定通貨データを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 | | 終了した6か月間 |
| | 報告どおり | | ヨーイ 変更 | | 固定通貨 | | ヨーイ 変更 | | 報告どおり | | 対前年比 |
百万米ドル(パーセンテージを除く) | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | | 2024年6月30日に | | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日に | | 変更 |
収入 | | 44.0 | | | 36.5 | | | (17.2) | % | | 50.7 | | | 15.2 | % | | 85.3 | | | 85.4 | | | 0.1 | % |
売上総利益 | | 22.9 | | | 21.6 | | | (5.7) | % | | 30.8 | | | 34.5 | % | | 47.8 | | | 52.8 | | | 10.4 | % |
フルフィルメント費用 | | (10.6) | | | (9.3) | | | (12.2) | % | | (12.5) | | | 17.7 | % | | (22.4) | | | (18.7) | | | (16.6) | % |
フルフィルメント費用を差し引いた総利益 | | 12.3 | | | 12.3 | | | (0.2) | % | | 18.3 | | | 49.1 | % | | 25.4 | | | 34.1 | | | 34.3 | % |
販売費と広告費 | | (5.5) | | | (4.4) | | | (19.2) | % | | (6.6) | | | 19.7 | % | | (10.8) | | | (8.2) | | | (24.5) | % |
テクノロジーとコンテンツ費 | | (10.7) | | | (8.7) | | | (18.5) | % | | (9.2) | | | (14.4) | % | | (21.9) | | | (17.8) | | | (18.5) | % |
一般管理費(SBCを除く) | | (17.2) | | | (17.6) | | | 1.9 | % | | (21.6) | | | 25.6 | % | | (41.4) | | | (32.9) | | | (20.7) | % |
調整後EBITDA | | (18.2) | | | (16.3) | | | (10.2) | % | | (16.1) | | | (11.4) | % | | (42.8) | | | (20.6) | | | (51.9) | % |
営業利益/(損失) | | (22.1) | | | (20.2) | | | (8.3) | % | | (21.0) | | | (5.0) | % | | (50.5) | | | (28.6) | | | (43.4) | % |
継続事業による税引前損失 (1) | | (30.9) | | | (22.5) | | | (27.1) | % | | (22.9) | | | 1.1 | % | | (60.1) | | | (62.1) | | | 3.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
GMV | | 179.2 | | | 170.1 | | | (5.0) | % | | 241.8 | | | 35.0 | % | | 352.4 | | | 351.6 | | | (0.2) | % |
TPV | | 49.4 | | | 45.9 | | | (7.1) | % | | 73.5 | | | 48.7 | % | | 90.6 | | | 91.3 | | | 0.8 | % |
TPV(GMVに占める割合) | | 27.6 | % | | 27.0 | % | | | | 30.4 | % | | | | 25.7 | % | | 26.0 | % | | |
_________________________
(1) 固定通貨での継続事業による税引前損失には、金融収益/費用に記録される外国為替の影響は含まれていません。