10-QHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#RelatedPartyMembersHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#RelatedPartyMembersHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#RelatedPartyMembersHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#RelatedPartyMembers誤りQ10001393818--12-31Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#UnrealizedGainLossOnInvestmentsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#UnrealizedGainLossOnInvestmentsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#UnrealizedGainLossOnInvestmentsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#UnrealizedGainLossOnInvestmentsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の資産Http://Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の資産公正価値は、公正価値階層構造における第2のレベルに分類されるブローカーのオファーによって決定される2033年10月27日に満期となった有担保借入金金利は7.64%、2035年1月29日に満期となった有担保借入金金利は7.64%である。担保付き借款の元金は期限内に支払われ、返済額は借入金ごとに担保を提供する対象資産の表現に依存する。対象資産の返済金額は担保借入義務を満たすことに限られる。2024年6月30日現在、この2つの担保付き借入金を保証する資産の公正価値は4,850ドル万に相当するCLO支払手形の満期日は2025年6月から2037年1月まで,2024年6月30日の実質金利は8.67%であった。未返済借款の一部は、契約金利ではなく、CLOツールの超過キャッシュフローから割り当てを支払う二次手形から構成されるダダールはDue to付属会社の構成要素だ。付記15を参照。“関連先取引--関連企業の売掛金と未払い--関連企業への対応”黒石ホールディングス(Blackstone Holdings)と現従業員と元従業員との追戻し区分は、基金に基づく表現ではなく、基金が持つ単一投資の表現に基づいている。本報告で述べた期間中,Blackstoneは一連のIとシリーズII優先株の流通株を有し,1株当たり額面が1セント未満であった。この調整は分部ベースの株式報酬を廃止した。今回の調整は分部ごとに利息支出を計上しており、受取税金協議に関する利息支出は含まれていません。この調整は、黒石の部門報告に含まれていない取引に関連する無形資産の償却を除外した。この調整は実現されていない業績分配補償をキャンセルした。この調整は部分的に他の収入を除去するだろう。2024年と2023年6月30日までの3ヶ月間、公認会計原則で計算された他の収入は、それぞれ1960年の万と3170万ドルであり、それぞれ1950年の万と3200万ドルの為替損益を含む。2024年と2023年6月30日までの6ヶ月間、公認会計原則で計算した他の収入はそれぞれ6,450ドル万と4,580万ドルであり、それぞれ6,410ドル万と4,670万ドル為替損益に計上されている。この調整は部分に基づいて利息と配当収入を差し引くだろう。この調整は、元本投資収入(赤字)が実現していないことを分部基準で除外した。この調整は支部に基づいて実現されていない業績収入を除去した。観察できない投入は,その範囲内の投資の公正価値に基づいて重み付けされる.この調整は、Blackstone Holdings Partnership Unitsのある所有者に四半期ごとに受け取る管理費に相当する金額を増加させた。管理費は公認会計原則で資本貢献として入金されているが,Blackstoneの分部列報には他の運営費の減少に反映されている。(1)合併で除外された合併Blackstone基金が稼いだ管理費の純額加算、および(2)Blackstone基金が何らかの支出を返済して得られた収入(公認会計原則に基づいて計上されているが、管理および相談費から差し引かれる)を総支部措置純額で計算すること。合併黒石基金が稼いだ業績収入から増加した収入を代表し、これらの収入は合併で淘汰されている。この調整は取引に関連するものと非日常的な項目を除いており,これらの項目はBlackstoneの部門報告にはない。取引に関連する非日常的なプロジェクトは,買収,資産剥離,Blackstoneの初回公募株,非日常的損益やその他の費用(あれば)を含む会社行為に生じる。これらは主に、権益に基づく補償費用、または対価手配された収益または損失、課税税金協議残高が税法の変化または類似事件によって発生した変化、これらの会社の行動に関連する取引コスト、収益または損失、および影響期間間の比較可能性があり、Blackstoneの経営業績を反映できない非日常的な収益、損失またはその他の費用を含む。この調整には、2024年6月30日までの6ヶ月間、推定された法的事項負債の計上項目の廃止が含まれている。関連する参照エンティティの履歴表現の変動性は、派生製品の公正価値に関連する予期されるリターンを予測するために使用される。集計段メトリックに記録されていない取引に関する項目と非日常的な項目の削除を示す.その他の投資には、2024年6月30日と2023年12月31日まで、III級独立デリバティブが含まれている。この調整はBlackstone基金を統合する効果を逆転させ、これらの基金はBlackstoneの細分化陳述から除外された。この調整には,これらの基金におけるBlackstoneの権益を除去し,Blackstone基金が何らかの費用を返済したことによる収入を廃止し,これらの費用はGAAPに基づいて毛収入に計上されているが,管理と相談費を差し引いて総支部措置に計上することと,非持株権益が保有するBlackstone合併運営組合の所有権に関する金額を廃止することがある。(1)分部総計量に計上されていない取引関連および非日常的な項目を除く,(2)Blackstone基金の精算のある支出を取り除き,このような支出は公認会計原則に従って毛額を提示するが,管理および顧問費を控除し,総分部計量純額に計上すること,(3)季節ごとにあるBlackstone Holdings Partnership Units所持者に徴収する行政費用を減少させることであり,これらの管理費はGAAPで資本貢献と記載されているが,Blackstoneの分部列報には他の運営費の減少を反映している。この調整には、2024年6月30日までの6ヶ月間、推定された法的事項負債の計上項目の廃止が含まれている。(1)合併で解約したBlackstone総合基金から稼いだ主要投資収入(一般パートナー収入を含む)の繰返し、および(2)非持株権益保有のBlackstone総合経営組合所有権に関する金額の控除を指す。他の負債は、2024年6月30日と2023年12月31日まで、III級またはA級III社の国庫約束を含む。費用に関連する業績報酬には、費用に関連する業績収入に基づく持分報酬を含むことができる。株式証券、共同企業、有限責任会社の権益には投資基金への投資が含まれる。00013938182024-04-012024-06-3000013938182023-04-012023-06-3000013938182024-01-012024-06-3000013938182023-01-012023-06-3000013938182023-12-3100013938182024-06-3000013938182024-01-0100013938182024-07-2600013938182024-03-3100013938182022-12-3100013938182023-03-3100013938182023-06-300001393818BX:CashPoolingArrangementメンバー2024-06-300001393818アメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2024-06-300001393818アメリカ公認会計基準:受取ローンメンバー2024-06-300001393818アメリカ公認会計基準:債務証券メンバー2024-06-300001393818SRT:ParentCompany Memberbx: 統合ブラックストーンファンドメンバー2024-06-300001393818アメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ-公認会計基準:投資メンバー2024-06-300001393818bx: 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USDxbrli: 株式bx: ローン
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四半期ごとの報告 1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) に従うこと 6 月 30 日、 2024 |
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移行報告書 1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) の移行期間について 〜 |
登録 者が ( 1 ) 過去 12 ヶ月 間に 1934 年の 証 券 取引 法 第 13 条 または 第 15 条 ( d ) によって 提出 される すべての 報告書 を 提出 した かどうか ( または 登録 者が そのような 報告書 を 提出 することを 要求 された それ より 短い 期間 ) 、 および ( 2 ) 過去 90 日 間に そのような 提出 要件 の対象 とな っていた かどうかを チェック マーク で 示す 。
はい☒
違います
☐
登録者が条例第405条の規定に従って提出すべきすべてのインタラクションデータファイルを電子的に提出したかどうかを再選択マークで示す
S-T
( 本 章 第 23 2. 40 5 条 ) 過去 12 ヶ月 間 ( または 登録 者が そのような ファイルを 提出 する必要 があった 短い 期間 ) 。
登録者が大型加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバであることをチェックマークで示す
非加速
小 規模 な 報告 会社 または 新 興 成長 企業 です“ 大 手 加速 型 ファイ ラー ” 、 “ 加速 型 ファイ ラー ” 、 “ 小 規模 報告 会社 ” 、 “ 新 興 成長 企業 ” の 定義 を Rule で 参照 してください 。
12b-2
“取引所法案”。
新興成長型企業である場合、登録者が、取引所法案第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す
☐
登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(ルールで定義されているように
12b-2
交換法 ) 。はい
☐
違います
☒
2024 年 7 月 26 日現在、 720,076,731 登録者の普通株式の株式
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ページ |
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財務諸表 |
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未監査連結財務諸表 : |
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2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日時点の連結財務諸表 |
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2024 年 6 月 30 日期および 2023 年 6 月期 3 ヶ月間の連結業績計算書 |
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2024 年 6 月 30 日期および 2023 年 6 月 30 日期連結決算表 |
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9 |
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2024 年 6 月 30 日期および 2023 年 6 月 30 日期における自己資本増益の連結決算書 |
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10 |
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2024 年 6 月 30 日期および 2023 年 6 月期連結キャッシュ · フロー計算書 |
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監査済み財務諸表の補足提示 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
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制御とプログラム |
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法律訴訟 |
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リスク要因 |
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未登録株式証券販売と収益の使用 |
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高級証券違約 |
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炭鉱安全情報開示 |
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その他の情報 |
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陳列品 |
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サイン |
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本報告には、1933年に改正された米国証券法第27 A節と1934年に改正された米国証券取引法第21 E節の意味の前向きな陳述が含まれている可能性があり、これらの陳述は、現在の私たちの運営、税収、収益および財務業績、株式買い戻し、配当などに対する私たちの見方を反映している。これらの前向き陳述は、“展望”、“指標”、“信じ”、“予想”、“潜在”、“継続”、“可能”、“将”、“すべき”、“求める”、“約”、“予測”、“予定”、“計画”、“予定”、“予想”、“予想”、“機会”、“手がかり”などの言葉を使用して識別することができる。“予測”またはこれらの語の否定バージョンまたは他の比較可能な語。このような展望的な陳述は様々な危険と不確実性の影響を受けるだろう。したがって,重要な要素が存在または存在し,実際の結果や結果がこれらの声明で指摘されている結果とは大きく異なる可能性がある.私たちはこれらの要素は私たちの年報“リスク要因”の節で述べた要素を含むが、これらに限定されないと信じている
表格10-K
この要因は、2023年12月31日までに、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された定期文書の中で随時更新される可能性があり、関連文書は米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govで閲覧することができる。これらの要素は詳細と解釈されてはならず、本報告書と私たちの他の定期文書に掲載されている他の警告説明と一緒に読まなければならない。前向き陳述は、本報告が発表された日までの状況のみを代表し、新たな情報、未来の発展、その他の状況にかかわらず、いかなる前向きな陳述を公開または検討する義務はない
我々のサイト(www.Blackstone.com),Facebookページ(www.facebook.com/Blackstone),Xツイッター(www.x.com/Blackstone),LinkedIn(www.linkedin.com/Company/Blackstonegroup),Instagram(www.instagram.com/Blackstone),声雲(www.soundcloud.com/Blackstone-300250613),PodBean(www.Blackstone.podbean.com),Spotify(https://spoti.fi/2 LJ 1 tHG),YouTube(www.youtube.com/user/Blackstonegroup)とApple Podcast(https://apple.co/31 Pe 1 Gg)アカウントは会社情報の配信ルートです。私たちがこのようなチャンネルを通じて発表した情報は重要だと思われるかもしれない。したがって,投資家は我々のプレスリリース,米国証券取引委員会の届出文書,公開電話会議やネットワーク放送に注目するほか,これらのチャネルにも注目すべきである.また、当サイトhttp://ir.Blackstone.comの“ご連絡/電子メール警報”にアクセスしてメールアドレスを部分的に登録すると、Blackstoneに関する電子メール警報やその他の情報が自動的に受信される可能性があります。しかし、私たちのウェブサイトの内容、どんな警報、そしてソーシャルメディアチャネルもこの報告書の一部ではない
本報告では、“Blackstone”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、Blackstone Inc.とその合併子会社を指す
“シリーズI優先株保有者”とは、Blackstone Partners有限責任会社であり、わがシリーズIシリーズ優先株の唯一の流通株保有者である
“第二シリーズ優先株保有者”とは黒石集団管理有限公司を指し、私たちの第二シリーズ優先株の唯一の流通株保有者である
“ブラックストーン基金”、“私たちの基金”、“私たちの投資基金”とは、黒石が管理する基金や他のツールを意味する。“私たちの裁定基金”とは、約束に基づく長年の引き出し構造を持ち、これらの構造の報酬が投資現金化されたBlackstoneによって管理されている基金を意味する
私たちの不動産日和見主義基金をBlackstone Real Estate Partners(“BREP”)基金、私たちの不動産債務投資基金をBlackstone Real Estate Debt Strategy(“BREDS”)基金と呼びます。私たちの不動産投資信託基金を“REITs”と呼び、ニューヨーク証券取引所に上場する不動産投資信託基金Blackstone Mortgage Trust,Inc.を“BXMT”と呼び、
ブラックストーン不動産収入信託会社は
非上場会社
REITは、“イギリス離脱”を意味する。私たちは良質な市場安定資産に対する不動産基金をBlackstone Property Partners(“BPP”)基金、私たちの創設ヨーロッパ不動産基金をBlackstone European Property Income(“BEPIF”)基金と呼ぶ。Breit,BPP,BEPIFを総称して我々のコア+不動産戦略と呼ぶ
私たちの旗艦企業私募株式ファンドをBlackstone Capital Partners(“BCP”)ファンド、私たちがエネルギーに集中している私募株式ファンドをBlackstone Energy Transition Partners(“BETP”)ファンド、私たちのコア私募株式ファンドをBlackstone Core Equity Partners(“BCEP”)、私たちの日和見主義投資プラットフォームをBlackstone Tactical Opportunities(“Tactical Opportunities”)と呼び、私たちの二次ファンド業務、Strategic Partnanners(Partegic Partners)と呼ばれています。我々のインフラ基金には,Blackstone Infrastructure Partners(“BIP”),Blackstone Life Science(“BXLS”)の生命科学投資プラットフォーム,Blackstone Growth(“BXG”)などの成長型株式投資プラットフォーム,Blackstone Private Equity Strategy Fund Program(“BXPE Fund Program”)などの適格な個人投資家の投資プラットフォーム,Blackstone Total Alternative Solution(“BTAS”)などの単一約束により何らかの非流動性のキー投資戦略に投資することを約束した多資産投資計画,Blackstone Total Alternative Solution(“BBTAS”)などの単一資本市場サービス(BCM)などの資本市場サービスがある
“私たちのヘッジファンド”とは、私たちのヘッジファンド、ヘッジファンド、私たちのいくつかの不動産債務投資基金、およびBlackstoneによって管理されているいくつかの他の信用に集中したファンドを意味する
我々の業務開発会社を“BDC”,Blackstone Private Credit Fundを“BCRED”,Blackstone Secure Lending Fundを“BXSL”と呼ぶ
私たちが個別に管理するアカウントを“SMA”と呼びます
“管理されている総資産”とは、私たちが管理する資産を指す。私たちが管理する総資産は
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(a) |
私たちの裁定基金と私たちの そして 共同投資 我々が管理する実体に加え、投資期間が開始されていない基金への資本約束を含む、それぞれの資本約束の条項に基づいて、これらの基金および実体の投資家に資本を募集する権利がある |
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(b) |
(1)私たちのヘッジファンド、不動産債権携帯ファンド、BPP、ある資産純資産 共同投資 私たちが管理する信用に集中した基金と私たちの多資産投資引き出し基金(それぞれの場合、これらの基金の投資家から要求される資本を加えて、まだその投資期間が開始されていない約束を含む)、および(2)私たちのヘッジファンドの基金、私たちの多資産投資登録投資会社、Breit、およびBEPIF |
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(c) |
私たちは、個別に管理されている口座によって管理されている資産の投資資本、公正価値、または純資産値、 |
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(d) |
再投資期間中に私たちの担保ローン債券(“CLO”)の未返済債務と権益の金額は |
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(e) |
再投資期間の後私たちのCLOの担保資産(元金現金を含む)の総額面は |
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(f) |
私たちは信用の登録投資会社とBDCの資産総額または純額(適用可能なレバレッジを含む)に集中しています |
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(g) |
BXMT発行の普通株、優先株、転換可能債券、定期ローンまたは同様のツールの公正価値、および |
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(h) |
私たちの基金のいくつかの信用手配の下での借金と任意の借入可能な金額 |
私たちの裁定基金は約束に基づく引き出し構造基金であり、投資家が選挙時に彼らの利益を償還することを許さない。私たちのヘッジファンド、ヘッジファンド、ヘッジファンドのようなファンド構造、および私たちの不動産、信用保険、および多資産投資部門の他のオープンファンドは、一般に、投資家が定期的(例えば、毎年、四半期毎または毎月)にその権益を抽出または償還する権利を有することを可能にする構造を有しており、通常、2~95日の通知が必要であり、具体的には基金および対象資産の流動性状況に依存する。私たちに償還権が存在する永久資本ツールでは、Blackstoneは、以下の場合にのみ、償還要求を満たすことができる:(A)Blackstoneまたはツール取締役会によって適宜決定されるか、または(B)十分な新しい資本がある限り。当社の信用保険および多資産投資部門のいくつかが個別に管理している口座に関連する投資相談プロトコルは、当社の保険プラットフォームにおいて個別に管理されている口座を含まず、通常、投資家によって30~95日前に通知されて終了することができます。我々の保険プラットフォームで単独で管理されているアカウントは、一般に長期的な不振、原因、およびいくつかの他の限られた状況によってのみ終了され、いずれの場合もBlackstoneの救済権利によって制限される
“費用を稼ぐ
管理下の資産“とは、私たちが管理する資産を指し、私たちはそこから管理費および/または業績収入を得る。我々の
費用をかせぐ
管理されている資産は以下の項目の合計に等しい
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(a) |
私たちの私募株式分部基金については、不動産分部が携帯している基金は、あるBRED基金といくつかの多資産投資基金を含み、基金の課金条項に基づいて、保有する資本承諾額、余剰投資資本、公正価値、資産純資産または額面を含む |
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(b) |
私たちが信用に集中している裁定基金については、残りの投資資本額(レバレッジを含む場合がある)や資産純資産は、基金の費用条項に依存している |
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(c) |
保有余剰投資資本または資産の公正価値 共同投資 私たちが管理している車は料金を取ります |
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(d) |
ヘッジファンド、ヘッジファンド、BPP、いくつかのファンドの純資産額 共同投資 私たち、ある登録投資会社、Breit、BEPIF、私たちのいくつかの多資産投資引き出し基金によって管理されています |
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(e) |
投資資本、資産公正価値、または私たちが個別に管理している口座に従って管理されている資産純資産値、 |
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(f) |
BXMTが株式発行から受け取った純収益と累積分配可能収益は、何らかの調整後、 |
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(g) |
私たちCLOの担保資産(元金現金を含む)の総額面と |
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(h) |
私たちのいくつかは、信用に集中している登録投資会社およびBDCの資産総額(レバレッジを含む)または純資産(適用すれば、レバーを加える)に集中している |
私たちの細分化された市場にはいくつかのものが含まれているかもしれません
費用をかせぐ
管理下の資産は、その上で業績収入を稼いでいますが、管理費は含まれていません
私たちが管理している総資産と計算は
費用をかせぐ
管理下の資産は他の資産管理会社の計算と異なる可能性があるため,この尺度は他の資産管理会社が提案した類似した尺度と比較できない可能性がある。さらに、私たちが管理する総資産の計算には、このような約束や投資資本が費用を支払う必要があるかどうかにかかわらず、Blackstoneと私たちの人員の私たちの基金に対する約束と投資資本の公正な価値が含まれている。私たちは管理下の総資産と
費用をかせぐ
管理下の資産は、管理下の総資産のいかなる定義にも基づいていない
費用をかせぐ
私たちが管理する投資基金の合意に規定されている管理下の資産を管理する
私たちの裁定基金については、管理下の総資産には、保有投資の公正価値と未払い資本約束が含まれている
費用をかせぐ
管理されている資産は、投資期間が満了したかどうか、または基金の課金条項によって決定される資本約束総額またはコストで計算される投資資本残高を含むことができる。いくつかの利益資金では
費用をかせぐ
残りの投資の合計公正価値がこれらの投資のコストよりも小さい場合、管理下の資産は、管理下の総資産よりも大きい可能性がある
“永久資本”とは、資産を管理する構成要素であり、期限が不確定であり、清算中でなく、正常な業務過程において償還請求により投資家に資本の返還を要求しないが、新資本から資金を提供する場合を除く。永久資本は
共同投資
投資家の権利を持つ資本は、永久資本に変換することができる
この報告書はどんな黒石基金に対する要約を構成しない
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$ |
2,381,436 |
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|
$ |
2,955,866 |
|
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|
219,393 |
|
|
|
316,197 |
|
|
|
|
26,426,289 |
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|
|
26,146,622 |
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|
|
|
247,538 |
|
|
|
193,365 |
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|
|
4,868,069 |
|
|
|
4,466,521 |
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|
|
183,246 |
|
|
|
201,208 |
|
|
|
|
1,890,202 |
|
|
|
1,890,202 |
|
|
|
|
1,083,400 |
|
|
|
944,848 |
|
|
|
|
995,524 |
|
|
|
841,307 |
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|
2,289,932 |
|
|
|
2,331,394 |
|
|
|
|
|
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|
$ |
40,585,029 |
|
|
$ |
40,287,530 |
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|
$ |
10,688,193 |
|
|
$ |
11,304,059 |
|
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|
2,364,099 |
|
|
|
2,393,410 |
|
|
|
|
5,703,156 |
|
|
|
5,247,766 |
|
|
|
|
1,142,317 |
|
|
|
989,823 |
|
|
|
|
2,012,969 |
|
|
|
2,277,258 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
21,910,734 |
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|
|
22,212,316 |
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888,868 |
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|
1,179,073 |
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普通株、$0.00001額面は90 10 億株の認可 (722,540,7122024 年 6 月 30 日現在発行済株式 719,358,1142023 年 12 月 31 日現在発行済株式 ) |
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|
7 |
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|
|
7 |
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シリーズ I 優先株、 $0.00001額面は999,999,000認可株式 (12024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日時点の発行済および発行済株式 ) |
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|
— |
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|
|
— |
|
シリーズ II 優先株、 $0.00001額面は1,000認可株式 (12024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日時点の発行済および発行済株式 ) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
6,260,619 |
|
|
|
6,175,190 |
|
|
|
|
607,564 |
|
|
|
660,734 |
|
|
|
|
(34,617 |
) |
|
|
(19,133 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,833,573 |
|
|
|
6,816,798 |
|
|
|
|
5,682,606 |
|
|
|
5,177,255 |
|
非制御性 ブラックストーン · ホールディングスの利益 |
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5,269,248 |
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|
4,902,088 |
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|
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|
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|
17,785,427 |
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|
|
16,896,141 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
$ |
40,585,029 |
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|
$ |
40,287,530 |
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以下は、連結財務諸表に記載されている連結残高の資産 · 負債の部分について、連結ブラックストーンファンドに係る可変金利主体です。以下の資産は、これらの連結ブラックストーンファンドの債務の清算にのみ使用することができ、これらの負債はこれらの連結ブラックストーンファンドの債務のみであり、ブラックストーンの一般信用に頼ることはありません。
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|
|
|
$ |
219,393 |
|
|
$ |
316,197 |
|
|
|
|
3,621,676 |
|
|
|
4,319,483 |
|
|
|
|
4,762 |
|
|
|
6,995 |
|
|
|
|
9,509 |
|
|
|
12,762 |
|
|
|
|
4,760 |
|
|
|
770 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,860,100 |
|
|
$ |
4,656,207 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
130,321 |
|
|
$ |
687,122 |
|
|
|
|
152,900 |
|
|
|
123,909 |
|
|
|
|
54,770 |
|
|
|
391,172 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
337,991 |
|
|
$ |
1,202,203 |
|
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|
( 千ドル単位、株式および 1 株当たりのデータを除く )
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,787,313 |
|
|
$ |
1,709,370 |
|
|
$ |
3,514,461 |
|
|
$ |
3,367,685 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
188,299 |
|
|
|
153,077 |
|
|
|
367,640 |
|
|
|
295,953 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
531,641 |
|
|
|
502,084 |
|
|
|
1,184,158 |
|
|
|
1,148,978 |
|
|
|
|
122,229 |
|
|
|
114,395 |
|
|
|
568,172 |
|
|
|
(644,817 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
74,045 |
|
|
|
54,835 |
|
|
|
152,642 |
|
|
|
162,893 |
|
|
|
|
(31,776 |
) |
|
|
164,089 |
|
|
|
429,847 |
|
|
|
(327,328 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
696,139 |
|
|
|
835,403 |
|
|
|
2,334,819 |
|
|
|
339,726 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
104,999 |
|
|
|
148,505 |
|
|
|
202,838 |
|
|
|
238,990 |
|
|
|
|
19,631 |
|
|
|
(31,664 |
) |
|
|
64,451 |
|
|
|
(45,818 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,796,381 |
|
|
|
2,814,691 |
|
|
|
6,484,209 |
|
|
|
4,196,536 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
766,647 |
|
|
|
737,017 |
|
|
|
1,561,450 |
|
|
|
1,453,302 |
|
|
|
|
77,139 |
|
|
|
64,227 |
|
|
|
150,846 |
|
|
|
127,508 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
260,736 |
|
|
|
205,196 |
|
|
|
519,630 |
|
|
|
501,990 |
|
|
|
|
101,680 |
|
|
|
54,155 |
|
|
|
282,580 |
|
|
|
(259,094 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,206,202 |
|
|
|
1,060,595 |
|
|
|
2,514,506 |
|
|
|
1,823,706 |
|
|
|
|
311,928 |
|
|
|
275,034 |
|
|
|
681,878 |
|
|
|
548,428 |
|
|
|
|
108,616 |
|
|
|
108,096 |
|
|
|
216,819 |
|
|
|
212,537 |
|
|
|
|
5,960 |
|
|
|
31,585 |
|
|
|
9,910 |
|
|
|
79,984 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,632,706 |
|
|
|
1,475,310 |
|
|
|
3,423,113 |
|
|
|
2,664,655 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
7,095 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,887 |
|
|
|
|
44,934 |
|
|
|
80,500 |
|
|
|
27,167 |
|
|
|
151,564 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,934 |
|
|
|
87,595 |
|
|
|
27,167 |
|
|
|
153,451 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,208,609 |
|
|
|
1,426,976 |
|
|
|
3,088,263 |
|
|
|
1,685,332 |
|
|
|
|
260,246 |
|
|
|
223,269 |
|
|
|
543,917 |
|
|
|
270,944 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
948,363 |
|
|
|
1,203,707 |
|
|
|
2,544,346 |
|
|
|
1,414,388 |
|
償還可能純利益 ( 損失 ) 非制御性 連結事業体における持分 |
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|
258 |
|
|
|
17,688 |
|
|
|
(39,411 |
) |
|
|
10,988 |
|
|
|
|
100,583 |
|
|
|
89,436 |
|
|
|
203,410 |
|
|
|
164,305 |
|
それは… 非制御性 ブラックストーン · ホールディングスの利益 |
|
|
403,108 |
|
|
|
495,309 |
|
|
|
1,088,547 |
|
|
|
552,009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
444,414 |
|
|
$ |
601,274 |
|
|
$ |
1,291,800 |
|
|
$ |
687,086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
0.79 |
|
|
$ |
1.69 |
|
|
$ |
0.91 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
0.79 |
|
|
$ |
1.69 |
|
|
$ |
0.91 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
769,187,351 |
|
|
|
758,479,943 |
|
|
|
764,492,944 |
|
|
|
752,306,729 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
769,234,677 |
|
|
|
758,548,248 |
|
|
|
764,746,162 |
|
|
|
752,630,385 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
948,363 |
|
|
$ |
1,203,707 |
|
|
$ |
2,544,346 |
|
|
$ |
1,414,388 |
|
|
|
|
(8,403 |
) |
|
|
16,892 |
|
|
|
(44,968 |
) |
|
|
46,292 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
939,960 |
|
|
|
1,220,599 |
|
|
|
2,499,378 |
|
|
|
1,460,680 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還可能に起因する包括利益 ( 損失 ) 非制御性 連結事業体における持分 |
|
|
(2,757 |
) |
|
|
30,519 |
|
|
|
(59,242 |
) |
|
|
44,529 |
|
|
|
|
100,583 |
|
|
|
89,436 |
|
|
|
203,410 |
|
|
|
164,305 |
|
総合所得による 非制御性 ブラックストーン · ホールディングスの利益 |
|
|
401,055 |
|
|
|
494,242 |
|
|
|
1,078,894 |
|
|
|
554,490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
498,881 |
|
|
|
614,197 |
|
|
|
1,223,062 |
|
|
|
763,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
441,079 |
|
|
$ |
606,402 |
|
|
$ |
1,276,316 |
|
|
$ |
697,356 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
722,263,433 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6,190,142 |
|
|
$ |
796,201 |
|
|
$ |
(31,282 |
) |
|
$ |
6,955,068 |
|
|
$ |
5,381,678 |
|
|
$ |
5,205,683 |
|
|
$ |
17,542,429 |
|
|
$ |
935,005 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,065 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
444,414 |
|
|
|
— |
|
|
|
444,414 |
|
|
|
100,583 |
|
|
|
403,108 |
|
|
|
948,105 |
|
|
|
258 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,335 |
) |
|
|
(3,335 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,053 |
) |
|
|
(5,388 |
) |
|
|
(3,015 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
346,416 |
|
|
|
2,465 |
|
|
|
348,881 |
|
|
|
7,732 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(633,051 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(633,051 |
) |
|
|
(146,010 |
) |
|
|
(457,490 |
) |
|
|
(1,236,551 |
) |
|
|
(52,177 |
) |
譲渡 · 買い戻し 非制御性 連結事業体における持分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(43 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60,975 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60,975 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60,975 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
229,862 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
229,862 |
|
|
|
— |
|
|
|
145,651 |
|
|
|
375,513 |
|
|
|
— |
|
譲渡されたブラックストーン · ホールディングス · パートナーシップ · ユニット及び普通株式の純交付 |
|
|
430,121 |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,206 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,206 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,206 |
) |
|
|
— |
|
普通株式およびブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの株式買戻しについて |
|
|
(2,000,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(244,288 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(244,288 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(244,288 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,097 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,097 |
|
|
|
— |
|
|
|
(7,097 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの普通株式への転換 |
|
|
1,847,158 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,019 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21,019 |
|
|
|
— |
|
|
|
(21,019 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
722,540,712 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6,260,619 |
|
|
$ |
607,564 |
|
|
$ |
(34,617 |
) |
|
$ |
6,833,573 |
|
|
$ |
5,682,606 |
|
|
$ |
5,269,248 |
|
|
$ |
17,785,427 |
|
|
$ |
888,868 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
この期間中、ブラックストーンも 1 株残高シリーズ I とシリーズ II の優先株のそれぞれは、それぞれ 1 セント未満の額面価値を有する。 |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
712,794,968 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
5,957,054 |
|
|
$ |
1,156,109 |
|
|
$ |
(22,333 |
) |
|
$ |
7,090,837 |
|
|
$ |
5,058,090 |
|
|
$ |
4,920,201 |
|
|
$ |
17,069,128 |
|
|
$ |
1,644,697 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
601,274 |
|
|
|
— |
|
|
|
601,274 |
|
|
|
89,436 |
|
|
|
495,309 |
|
|
|
1,186,019 |
|
|
|
17,688 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,128 |
|
|
|
5,128 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,067 |
) |
|
|
4,061 |
|
|
|
12,831 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
183,351 |
|
|
|
2,412 |
|
|
|
185,763 |
|
|
|
41,188 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(597,105 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(597,105 |
) |
|
|
(155,466 |
) |
|
|
(458,048 |
) |
|
|
(1,210,619 |
) |
|
|
(90,055 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(450 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(450 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
193,545 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
193,545 |
|
|
|
— |
|
|
|
125,896 |
|
|
|
319,441 |
|
|
|
— |
|
譲渡されたブラックストーン · ホールディングス · パートナーシップ · ユニット及び普通株式の純交付 |
|
|
529,948 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,097 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,097 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,097 |
) |
|
|
— |
|
普通株式およびブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの株式買戻しについて |
|
|
(1,000,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(86,034 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(86,034 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(86,034 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,918 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,918 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの普通株式への転換 |
|
|
1,226,943 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,063 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,063 |
|
|
|
— |
|
|
|
(13,063 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
713,551,859 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6,076,367 |
|
|
$ |
1,160,278 |
|
|
$ |
(17,205 |
) |
|
$ |
7,219,447 |
|
|
$ |
5,174,961 |
|
|
$ |
5,069,722 |
|
|
$ |
17,464,130 |
|
|
$ |
1,626,349 |
|
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(a) |
この期間中、ブラックストーンも 1 株残高シリーズ I とシリーズ II の優先株のそれぞれは、それぞれ 1 セント未満の額面価値を有する。 |
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719,358,114 |
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$ |
7 |
|
|
$ |
6,175,190 |
|
|
$ |
660,734 |
|
|
$ |
(19,133 |
) |
|
$ |
6,816,798 |
|
|
$ |
5,177,255 |
|
|
$ |
4,902,088 |
|
|
$ |
16,896,141 |
|
|
$ |
1,179,073 |
|
|
|
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— |
|
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— |
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1,065 |
|
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— |
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— |
|
|
|
— |
|
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|
1,291,800 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,291,800 |
|
|
|
203,410 |
|
|
|
1,088,547 |
|
|
|
2,583,757 |
|
|
|
(39,411 |
) |
|
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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(15,484 |
) |
|
|
(15,484 |
) |
|
|
— |
|
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(9,653 |
) |
|
|
(25,137 |
) |
|
|
(19,831 |
) |
|
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
514,185 |
|
|
|
4,942 |
|
|
|
519,127 |
|
|
|
12,233 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,344,970 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,344,970 |
) |
|
|
(274,410 |
) |
|
|
(924,583 |
) |
|
|
(2,543,963 |
) |
|
|
(175,170 |
) |
譲渡 · 買い戻し 非制御性 連結事業体における持分 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(134 |
) |
|
|
62,166 |
|
|
|
— |
|
|
|
62,032 |
|
|
|
(69,091 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
68,544 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
68,544 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
68,544 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
373,119 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
373,119 |
|
|
|
— |
|
|
|
236,669 |
|
|
|
609,788 |
|
|
|
— |
|
譲渡されたブラックストーン · ホールディングス · パートナーシップ · ユニット及び普通株式の純交付 |
|
|
3,049,774 |
|
|
|
— |
|
|
|
(52,169 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(52,169 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(52,169 |
) |
|
|
— |
|
普通株式およびブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの株式買戻しについて |
|
|
(2,700,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(332,693 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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(332,693 |
) |
|
|
— |
|
|
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|
(332,693 |
) |
|
|
— |
|
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,794 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,794 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,794 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの普通株式への転換 |
|
|
2,832,824 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,556 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
31,556 |
|
|
|
— |
|
|
|
(31,556 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
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|
|
722,540,712 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6,260,619 |
|
|
$ |
607,564 |
|
|
$ |
(34,617 |
) |
|
$ |
6,833,573 |
|
|
$ |
5,682,606 |
|
|
$ |
5,269,248 |
|
|
$ |
17,785,427 |
|
|
$ |
888,868 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
(a) |
この期間中、ブラックストーンも 1 株残高シリーズ I とシリーズ II の優先株のそれぞれは、それぞれ 1 セント未満の額面価値を有する。 |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
710,276,923 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
5,935,273 |
|
|
$ |
1,748,106 |
|
|
$ |
(27,475 |
) |
|
$ |
7,655,911 |
|
|
$ |
5,056,480 |
|
|
$ |
5,253,670 |
|
|
$ |
17,966,061 |
|
|
$ |
1,715,006 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(53,713 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
687,086 |
|
|
|
— |
|
|
|
687,086 |
|
|
|
164,305 |
|
|
|
552,009 |
|
|
|
1,403,400 |
|
|
|
10,988 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,270 |
|
|
|
10,270 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,481 |
|
|
|
12,751 |
|
|
|
33,541 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
307,303 |
|
|
|
4,859 |
|
|
|
312,162 |
|
|
|
92,280 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,274,914 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,274,914 |
) |
|
|
(350,332 |
) |
|
|
(920,026 |
) |
|
|
(2,545,272 |
) |
|
|
(171,753 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,795 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,795 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,919 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,919 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,919 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
310,772 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
310,772 |
|
|
|
— |
|
|
|
202,364 |
|
|
|
513,136 |
|
|
|
— |
|
譲渡されたブラックストーン · ホールディングス · パートナーシップ · ユニット及び普通株式の純交付 |
|
|
2,673,204 |
|
|
|
— |
|
|
|
(23,101 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(23,101 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(23,101 |
) |
|
|
— |
|
普通株式およびブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの株式買戻しについて |
|
|
(2,000,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(176,131 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(176,131 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(176,131 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,009 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,009 |
) |
|
|
— |
|
|
|
3,009 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
ブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの普通株式への転換 |
|
|
2,601,732 |
|
|
|
— |
|
|
|
28,644 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28,644 |
|
|
|
— |
|
|
|
(28,644 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
713,551,859 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
6,076,367 |
|
|
$ |
1,160,278 |
|
|
$ |
(17,205 |
) |
|
$ |
7,219,447 |
|
|
$ |
5,174,961 |
|
|
$ |
5,069,722 |
|
|
$ |
17,464,130 |
|
|
$ |
1,626,349 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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(a) |
この期間中、ブラックストーンも 1 株残高シリーズ I とシリーズ II の優先株のそれぞれは、それぞれ 1 セント未満の額面価値を有する。 |
連結キャッシュ · フロー計算書 ( 監査済み )
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|
|
$ |
2,544,346 |
|
|
$ |
1,414,388 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,481,780 |
) |
|
|
(1,495,744 |
) |
|
|
|
(485,306 |
) |
|
|
286,350 |
|
|
|
|
(568,172 |
) |
|
|
644,827 |
|
|
|
|
948,128 |
|
|
|
370,185 |
|
|
|
|
621,681 |
|
|
|
537,781 |
|
|
|
|
17,963 |
|
|
|
22,062 |
|
|
|
|
(193,577 |
) |
|
|
(429,942 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
(113,224 |
) |
|
|
(113,588 |
) |
|
|
|
(87,957 |
) |
|
|
(317,147 |
) |
|
|
|
(183,990 |
) |
|
|
68,804 |
|
|
|
|
(143,741 |
) |
|
|
(21,998 |
) |
|
|
|
(515,761 |
) |
|
|
(544,006 |
) |
|
|
|
132,969 |
|
|
|
(61,119 |
) |
|
|
|
(113,830 |
) |
|
|
(17,375 |
) |
|
|
|
(957,895 |
) |
|
|
(1,598,446 |
) |
|
|
|
2,671,708 |
|
|
|
3,333,272 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,098,407 |
|
|
|
2,078,304 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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(30,136 |
) |
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(130,236 |
) |
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— |
|
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(5,420 |
) |
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(30,136 |
) |
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(135,656 |
) |
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|
|
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(454,107 |
) |
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(449,225 |
) |
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519,358 |
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391,813 |
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(87,508 |
) |
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(64,634 |
) |
譲渡普通株式の純決済及び普通株式及びブラックストーンホールディングス · パートナーシップユニットの買戻しについて |
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(384,862 |
) |
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(199,232 |
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連結キャッシュ · フロー計算書 ( 監査済み )
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$ |
(60,791 |
) |
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$ |
(429,698 |
) |
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(2,264,611 |
) |
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(2,190,081 |
) |
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(2,732,521 |
) |
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(2,941,057 |
) |
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為替レートの変動がブラックストーンファンド等の現金 · 現金等価物 · 保有現金に及ぼす影響 |
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(6,984 |
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342 |
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ブラックストーンファンド等の現金及び現金等価物及び保有現金 |
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(671,234 |
) |
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(998,067 |
) |
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3,272,063 |
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4,493,715 |
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$ |
2,600,829 |
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$ |
3,495,648 |
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$ |
171,744 |
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$ |
216,813 |
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$ |
413,957 |
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$ |
330,654 |
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$ |
4,942 |
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$ |
11,241 |
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$ |
(415 |
) |
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$ |
(72,861 |
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$ |
(6,925 |
) |
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$ |
(2,795 |
) |
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$ |
(2,794 |
) |
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$ |
(3,009 |
) |
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$ |
358,981 |
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$ |
267,519 |
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ブラックストーンホールディングスの普通株式への転換について |
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$ |
31,556 |
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$ |
28,644 |
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(153,044 |
) |
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$ |
(58,780 |
) |
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$ |
84,500 |
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$ |
54,861 |
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$ |
68,544 |
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$ |
3,919 |
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次の表は、Blackstone基金が持っている現金および現金等価物と、簡明な総合財務諸表で報告された他の現金の入金を提供します
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$ |
2,381,436 |
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$ |
2,955,866 |
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219,393 |
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316,197 |
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$ |
2,600,829 |
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$ |
3,272,063 |
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(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
黒石グループはその合併子会社(“黒石”または“会社”)とともに世界最大の異種資産管理会社である。Blackstoneの資産管理業務には、不動産、私募株式、インフラ、生命科学、成長型株式、信用、不動産資産、二級市場、ヘッジファンドに集中するグローバル投資戦略がある。“黒石基金”とは、黒石が管理する基金と他の道具を意味する。ブラックストーングループの業務は4 人細分化市場:不動産、私募株式、信用保険、多資産投資
Blackstone Inc.は2007年3月12日に最初に設立され,前身はデラウェア州の有限組合企業Blackstone Groupである。2019年7月1日にデラウェア州会社に移行する前に、Blackstone Inc.はBlackstone Group Management L.L.C.が管理·運営され、Blackstone Group ManagementはBlackstoneの上級取締役社長が所有し、1つは黒石集団の創始者で、スティーブン·A·シュワルツマン(Stephen A.Schwarzman、“創始者”)である
Blackstoneの活動は,Blackstone Holdings I.L.P.,Blackstone Holdings For AI L.P.,Blackstone Holdings FII L.P.,Blackstone Holdings III I.L.P.およびBlackstone Holdings FIV L.P.(総称して“Blackstone Holdings”,“Blackstone Holdings Partnership”または“Holding Partnership”)によって行われた。Blackstoneはその全資本付属会社を通して各持ち株組合企業の唯一の一般パートナーとなった。一般に,持株会社における有限パートナー権益の所有者は,その有限パートナー権益(“組合単位”)をBlackstone普通株に年4回交換することができる
その上で、各持株組合会社の1つの組合単位でBlackstone普通株を交換する
添付されているBlackstoneは審査簡明総合財務諸表を経ずにアメリカ公認の中期財務資料会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、
略称は Q10 。
これらの付記を含む簡明総合財務諸表は監査されておらず、監査済み財務諸表によって要求される部分開示は含まれていない。管理層はすでにすべての必要な調整(正常な経常項目のみを含む)を作成し、簡明総合財務諸表を公平に列報することを信じ、簡明総合財務諸表を作成する際に行った推定も合理的かつ慎重である。提出された中期経営結果は必ずしも他の中期または通年の予想結果を代表するとは限らない。これらの簡明な総合財務諸表は、Blackstone年次報告書に含まれる監査された総合財務諸表とともに読まなければならない
表格10-K
2023年12月31日までの1年間、米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)が文書を提出した
簡明な総合財務諸表は、Blackstone、その完全資本または多数の株式付属会社、可変権益実体とみなされ、Blackstoneが主要な受益者とされている総合実体の勘定、およびいくつかの可変権益実体とみなされていないが、一般的なパートナーが制御権を持つことが決定された組合企業または同様の実体の勘定を含む
すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている
黒石は、通常のパートナーが持株権を有する黒石基金を含む、多数決権または他の方法で制御されるすべてのエンティティを統合する。ブラックストーンはBlackstone Holdingsの持株権を持っています。有限パートナーは共同企業を解散する権利がないからです
場外を蹴り出す
Blackstoneが持っている統制権または参加権を克服するだろう。BlackstoneはBlackstone HoldingsとRecordを統合しました
非制御性
利益は、黒石ホールディングスの有限パートナーの経済的利益を反映する
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
さらに、Blackstoneは主な受益者であるすべての可変権益エンティティ(“VIE”)を統合した。もし一つの企業が持株権を持っていれば、主要な受益者として決定される。財務権益を制御する定義は、(A)VIEの活動を指導し、それによって当該エンティティの経済表現に最も重大な影響を与える権利があること、(B)当該エンティティの損失を負担する義務があること、またはVIEからVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利があることである。統合案内要求は、(A)Blackstoneが可変権益を有するエンティティがVIEであるかどうか、および(B)Blackstoneがそのエンティティの権益を直接または間接的に保有することによって、または他の可変資本契約参加によって持株権を獲得させるかどうかを決定するための分析を行う。この分析を行うには判断力を用いる必要がある
Blackstoneは可変利益実体に触れたときに自分がVIEの主要な受益者であるかどうかを決定し,この結論を再考し続けている。Blackstoneが主要な受益者であるかどうかを決定する際に、Blackstoneは、Blackstoneが直接または間接的に保有するエンティティにおける制御権および経済的権益を評価する。合併分析は通常定性的に行うことができるが,Blackstoneが主要な受益者ではないことを明らかにすることができなければ定量分析も可能である。投資および償還(Blackstone、Blackstoneの関連会社または第三者による)、またはそれぞれのBlackstone基金の管理ファイルの改訂は、VIEとしてのエンティティの地位または主要な受益者の決定に影響を与える可能性がある。各報告日に、Blackstoneはそれが主要な受益者であるかどうかを評価し、それに応じて統合または統合を解除するだろう
総合VIEの債務を清算するためにしか使用できない総合VIEの資産と債権者(または実益利益保持者)によるBlackstoneの一般信用に対する追徴権のない総合VIEの負債は、総合総合財務諸表の単独節に示される
VIEに関する黒石グループの他の開示は付記9で議論されるだろう。“可変利益実体”
収入は主に管理と相談費、奨励費、投資収入、利息と配当収入などを含む
管理と相談料および奨励費は顧客との契約として入金されます。顧客との契約締結の指導の下で、エンティティは、(A)顧客との契約を決定すること(S)、(B)契約中の履行義務を確定すること、(C)取引価格を決定すること、(D)取引価格を契約に割り当てる履行義務、及び(E)実体が契約履行義務を履行する際に収入を確認することを要求する。取引価格を決定する際には,可変対価格に関する不確実性が解決された後,確認された累積収入が大きな逆転が生じない可能性が高い場合にのみ,エンティティは可変対価格に格納することができる.注17を参照。“分部報告”は、顧客と締結した契約収入を分類して列報する
管理と相談費は,純額は管理費からなり,基礎管理費,取引,相談費,その他の費用を含み,管理費減免と相殺後の純額を差し引く
Blackstoneは計算基数の固定割合で顧客から基本管理費を稼ぎ、計算基数は通常管理下の資産、資産純値、総資産、総資産、承諾資本または投資資本である。Blackstoneは個別基金の条項と状況に応じて基金ごとに顧客を識別する。通常、顧客は基金を管理する投資家として識別され、
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
投資ツールであるが、いくつかの広く保有されている基金またはツールについては、基金またはツール自体が顧客として識別される可能性がある。これらの顧客契約はBlackstoneに投資管理サービスの提供を要求しており,Blackstoneが時間の経過とともに履行する業績義務を表している.管理費は可変対価の一形式であり,Blackstoneは管理費ベースの変動によって変化する権利があるからである。収入として記録されている額は通常期末に確定しており,これらの管理費は定期的に支払われているため(通常は四半期ごとに支払う),一度支払うと取り戻すことはできない
取引、相談費、その他の費用は、主に管理基金とポートフォリオ会社を通じて間接的に基金投資家に徴収される費用である。投資コンサルタント協定は、投資家がBlackstoneに支払うべき管理費金額(“管理費減免”)を取引の一部に相当することと、ポートフォリオ社がBlackstoneに支払うべき他の費用を減少させることを投資コンサルタントに要求するのが一般的である。減少した額は、基金、ポートフォリオ会社が支払う費用タイプ、基金以前に発生した費用によって異なる。これらの費用と関連管理費減免は、Blackstoneが基金投資家に投資管理サービスを提供する契約義務取引価格の構成要素であり、徴収費用とサービス提供期間中の取引価格の変化として確認されている
管理費相殺とは,Blackstone基金投資家が支払うべき管理費の減少であり,このような投資家がBlackstone基金やBlackstoneを返済するために主に配給費用に用いられる金額である。投資管理サービスを提供するには黒石が顧客を代表してサービスを手配する必要がある。Blackstoneが基金投資家を代表して代理を担当する場合,管理費収入の純額にサービスコストを計上する.他のすべての場合,Blackstoneは主にサービスの履行を担当するため,これらの手配の依頼者である.したがって、これらのサービスの費用は適宜報酬又は一般、行政及びその他の費用として列報され、基金投資家のいずれの返済も管理費及び相談費純額と記載される。基金投資家が手配中の顧客と判定された場合には、配給費用を顧客契約を取得するコストとして資本化することができる。資本化配給費用は顧客契約の有効期間内に償却され、連結財務状況総合報告書には他の資産に記録され、償却は総合経営報告書に記録されている一般、行政、その他の部分である
報告日までの未払いであっても支払われていない管理·相談費は、管理費減少額と管理費相殺後の純額を差し引いて、連結財務状況簡明総合報告書に記載されている連属会社の課税費用を計上する
Blackstoneツールの表現によって稼いだ非契約費用(“奨励費用”)は,Blackstoneが顧客と締結した投資管理サービス提供契約の1つの可変対価格形式である.報酬費用は車両のその間の表現によって稼いでいるが,車両ごとの管理プロトコルにそれぞれ規定されている条項に基づいて,最低リターンレベルまたは高水位スコアを達成しなければならない.報酬費用は、(A)確認された累積収入額が大きく逆転しない可能性が高いまで、または(B)可変対価格に関連する不確実性がその後解決されるまで収入として確認されないであろう。奨励費用は通常,算定期間終了時に収入として確認される。一旦現金化されると、このような費用は追跡または逆転の制約を受けない。報告日までに、Blackstoneツール投資家に直接請求された未払い報酬費用は、連合会社が支払うべき財務状況簡明総合報告書に記録されている
非投資収益(損失)とは、Blackstoneの業績配分と元本投資の未実現と実現損益のことである
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
裁定基金構造とあるオープン構造では、Blackstoneはその子会社を通じてその有限パートナーと共に共同企業に投資し、権利を持っている
比例する
基金ツールの成果シェア(a
“比例して計算する
“を割り当てる)。他には
比例する
分配については,何らかの投資リターンを得ると仮定し,Blackstoneは本来有限責任パートナーに割り当てられる収入を比例しない割合で分配する権利があり,通常は付帯権益(“業績配分”)と呼ばれる
裁定基金構造における業績配分は、これまで蓄積されてきた基金業績に基づいて一般パートナーに割り当てられているが、有限パートナーが優先的にリターンすることに制限されている。オープン構造の性能配分は,一定期間の車両性能に基づいており,高水位線や投資家の選好リターンの影響を受ける.各報告期間終了時に、Blackstoneは、対象投資の公正価値がその日に実現されたか否かにかかわらず、基金毎のBlackstoneへの対応業績配分(“計上すべき業績配分”)残高を基金プロトコルに基づいて計算する。報告期間によって投資の公正価値が異なるため、(A)プラス業績により一般パートナーへの対応業績配分が増加したこと、または(B)マイナス業績によりBlackstoneに対する対応業績配分が以前に収入と確認された金額よりも少ないことを反映するように調整する必要があり、一般パートナーの対応業績配分を負の調整する必要がある。いずれの場合も,累積成果とこれまでに記録されてきた計上すべき業績配分を比較し,計算すべき業績配分を計算し,必要な積極的あるいは消極的な調整を行わなければならない。このような基金がこれまでに蓄積した業績配分が完全に逆転すると、黒石は負の業績配分を記録しなくなる。百仕通には保証リターンや障害を支払う義務がないため、基金のライフサイクル全体で、負の業績配分を行うことはできない。報告日までの計上実績配分は簡明総合財務諸表の投資に反映されている
裁定基金構造における業績配分は、基礎投資を有利な方法で処理し、基金の累積リターンが優先リターンを超えたときに達成されるか、または限られた場合には、資本リターンのいくつかのハードルに達した後に実現される。裁定基金構造における業績配分は,これまでに受け取った業績配分が累積業績に応じてBlackstoneに支払うべき金額を超えていれば,回収を行う必要がある。したがって、以前に受信された業績配分の潜在的償還対策プロジェクトは、関連会社に対応する構成要素であり、これまでにBlackstone Holdingsに割り当てられたものを代表している
非制御性
Blackstone裁定基金が関連基金が報告日に投資した現在の公正価値に基づいて清算する場合、Blackstone裁定基金に返済された利息保有者が必要となる。しかし、実際の回収負債は通常、基金の寿命が終わってから現金化されなければならないが、いくつかの基金を除いて、これらの基金は一時的に負債を取り戻す可能性がある。メンバ枠構造を問わない業績割当てはプロトコルで規定された時間帯によって実現され,いったん支払うと,一般に返されない
元本投資には、Blackstoneファンドにおける未合併および受信された投資を含むBlackstoneの元本投資の未実現および実現損益が含まれています
比例する
分配、権益法投資、その他の元金投資。元本投資の収益(損失)は、Blackstoneがその投資の全部または一部を償還するか、またはBlackstoneが現金収入(例えば、配当または割り当て)を受信したときに達成される。元本投資の未実現収益(損失)は,関連投資の公正価値の変化および投資実現時の未実現収益(損失)のフラッシングに起因する
非利子および配当収入には、主にBlackstoneが保有する権益法で入金されていない元本投資によって稼いだ利息および配当収入が含まれる
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
その他の収入には雑収入とドル以外の通貨建ての取引による為替損益が含まれる
GAAPは階層開示枠組みを構築し、公正価値によって金融商品を計量する際に使用する市場価格観察可能性レベルを優先順位付けした。市場価格の観測可能性は多くの要素の影響を受け、金融商品のタイプ、金融商品特有の特徴と市場状況を含み、市場参加者間の取引の存在と透明性を含む。活発な市場で既製のオファーがある金融商品は一般的に高い市場価格観測可能性を持っているが、公正価値を計量するための判断程度は低い
公正価値の計量と報告を行う金融商品は、公正価値を決定するための投入の観測可能性に基づいて分類と開示を行い、具体的には以下の通りである
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報告日までに、同一金融商品の第I級見積はアクティブ市場で利用可能である。一級の金融商品タイプには、上場株、上場デリバティブ、オファーのある共同基金が含まれる。Blackstoneは、Blackstoneが大量の頭を持ち、販売が見積もりに合理的に影響を与える可能性がある場合でも、これらの投資の見積もりを調整しない |
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第II級-定価投入は活発な市場のオファーではなく、報告日に直接または間接的に観察することができ、公正価値はモデルまたは他の推定方法を使用して決定される。このような金融商品には、一般に、社債と、総合担保融資債券(CLO)ツールに保有される融資、政府および機関証券、流動性が悪く制限された持分証券、およびいくつかの株式証券とを含む社債および融資が含まれる 公正な価値は観察可能な投入された派生商品に基づく。統合CLOツールが発行するチケットは,公正価値レベルの第2レベルに分類される |
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第3段階-金融商品の定価投入は観察不可能であり、金融商品が市場活動(あれば)がほとんどない場合を含む。公正な価値を決定するための投入は多くの経営陣の判断や見積もりを必要とする。このような金融商品には、一般に私募株式、不動産基金、信用に重点を置いた基金の一般的かつ有限共同権益、不良債務が含まれる 非投資性 証券化、投資における余剰権益格付け 非統合 クロスと誰かが 公正な価値は観察できない投入された派生商品に基づいている |
場合によっては、公正価値を計量するための投入は、公正価値レベルの異なるレベルに属する可能性がある。この場合、公正価値レベルのうちのどのカテゴリが任意の特定の金融商品に適しているかを決定することは、公正価値計量に重要な最低投入レベルに基づく。Blackstoneは,ある特定の投入が公平な価値計測全体に対する重要性を評価するために判断し,その金融商品特有の要因を考慮する必要がある
公正価値等級第II級に分類される金融ツールは、債務ツール、販売されている、まだ購入されていない債務証券、および可視投入を使用して推定されるいくつかの株式証券および派生ツールを含む
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
公正価値レベルII分類のための金融商品の評価技術は以下のとおりである
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債務ツールおよび株式証券は、信頼性の良い取引業者または定価サービスによって提供される価格を含む、市場参加者間の秩序的な取引の価格に基づいて推定される。特定の投資の価値を決定する際に、定価サービスは、そのような投資の取引、取引業者のオファー、価格設定行列、および比較可能な投資の市場取引、および投資との間の様々な関係に関するいくつかの情報を使用することができる。ある持分証券の推定値は、制限の影響に応じて調整された同じ証券の観察可能価格に基づいている |
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独立派生ツールの推定値は、収益率曲線、外貨金利、信用利差を含む契約キャッシュフローと観察可能な投入を使用する |
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統合CLOツールによって発行されるチケットは、CLO資産のより可視的な公正価値から(A)Blackstoneが所有する任意の実益権益の公正価値を減算し、(B)サービス補償を表す任意の実益権益の帳簿価値に基づいて計量される |
観察可能な市場価格が乏しい場合,Blackstoneは一致した推定方法を用いてその投資を推定する。いくつかの投資にとっては、市場活動がほとんどない可能性がある;管理層の公正価値の決定は、当時の状況で得られる最適な情報に基づいており、管理層自身の仮定に組み込まれ、適切なリスク調整を含む内部および外部要素を考慮しながら、大きな判断に関与する可能性がある
不履行
流動性のリスクがあります市場価格が観察されない投資には、運営会社の株式への個人投資、不動産投資、
非統合
CLOツール、ヘッジファンドのいくつかの基金、および信用に集中した投資
−不動産投資の公正な価値は、予想される経営キャッシュフロー、比較可能な資産の販売(ある場合)、およびリセットコスト、ならびに他の措置および考慮要因を考慮することによって決定される。不動産投資公正価値を推定するための方法は、買い手の加重平均資本コスト割引推定された現金流量と標的投資の推定最終価値とを仮定することによって計算される現金フロー量法を割引することを含む。最終価値は、脱退倍数または資本化率を参考にして得られる、例えば利息、税項、減価償却および償却前収益(“EBITDA”)の推定、または純営業収入(“NOI”)の推定である。推定値は、比較可能な会社または資産の観察可能な推定メトリック(例えば、NOIを比較可能な会社または取引の関連資本化率で割る)を参照することもでき、業績倍数または市場値法で計算するために、投資と参照比較可能な会社との間の差に基づいて管理層によって調整されることもできる
·私募株式投資の公正価値は、予想純収益、EBITDA、割引キャッシュフロー法、公開市場またはプライベート取引、比較可能な会社の推定値、および他の測定基準を参照して決定され、多くの場合、これらの測定基準は、受信された監査されていない情報に基づく。キャッシュフロー法を用いると,EBITDAや市収益率脱退倍数を参照することで端末価値が得られる.推定値は、比較可能な会社または取引の観察可能な評価指標(例えば、EBITDAに比較可能な会社または取引範囲内で観察される相関推定倍数を乗じたような投資会社の重要な業績指標を参照する)を参照してもよく、投資と参照比較可能な会社との差に基づいて管理層によって調整され、場合によっては、オプション定価モデルまたは他の同様の方法を参照することによって導出される
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
信用を重視する投資の公正な価値は、一般に、信頼性の良い取引業者または定価サービスによって提供される市場参加者間の価格に基づいて決定される。非公開取引や市場価格では得られにくい信用に集中した投資については、Blackstoneは現金流動法または市場法を割引することを含む他の推定方法を使用する可能性がある。割引キャッシュフロー法は、契約条項に基づいて債務ツールの期待キャッシュフローを予測し、市場に基づく収益率を用いてこのキャッシュフローを割引して推定日を推定する。市場ベースの収益率は、通常、同様の業界の会社が発行する公開取引債務ツールの収益率を標的投資として使用するか、または標的投資に適用されるより広い基準指数の信用利差変化に基づいて推定される
市場法は通常、信用投資発行者の企業価値を決定し、会社或いは取引の推定倍数を考慮するために用いられる。これによって生じた企業価値はこのような信用投資が十分な企業価値カバー範囲を持っているかどうかを決定する。不良信用ツールの場合、再構成イベントにおける回復価値を推定するために市場方法を使用することができる
一般的に、黒石基金は米国公認会計士協会監査や会計ガイドラインに基づいて投資会社として入金されている
そして、公認会計基準に基づいて投資会社に関する指導を行い、公正価値に基づいて、多数の株式及び持株投資(“ポートフォリオ会社”)を含むその投資を反映する。このような総合基金の投資は公正価値によって総合財務状況総合報告書の投資に反映され、公正価値変動による未実現損益は総合経営報告書に基金投資活動純収益(損失)の構成部分に反映される。公正価値とは、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、現在の市場条件(すなわち退出価格)で資産を売却するか、または負債を移転して受け取った金額を指す
Blackstoneの主な投資は公正価値に記載されており、付加価値や減価償却および達成済み損益は投資収益表(損失)内で確認されていない
特定の道具のために、黒石は公正な価値オプションを選択した。この選択は撤回不可能であり,初期確認日や他の条件に適合する選挙日に投資に基づいて行われる.Blackstoneは、ある融資と売掛金、資金源のない融資約束、およびある投資に対して公正価値オプションを適用しており、そうでなければ、これらの投資は公正な価値で純収入の損益に計上されないだろう。このような投資公平価値を評価する方法は、私募株式、不動産、信用に重点を置いた投資とヘッジファンドの基金投資に適用する方法と一致する。当該等ツールの公正価値変動は簡明総合経営報告書の投資収益表(赤字)で確認されている。公正価値オプションを選択した利息ローンと売掛金および債務証券の利息収入は、購入割引の増加および購入プレミアムの償却に基づいて調整された額面金利である。この利息収入は利息と配当収入に記入されている
ブラックストーンは、連結された CLO 車両の資産に対して公正価値オプションを選択しました。GAAP の下で認められているように、ブラックストーンは、連結 CLO ビークルによって発行されたノートを、 ( a ) 連結 CLO 資産の公正価値と任意の帳簿価額の合計として測定します。
非金融類
(b) ブラックストーンが保有する利益 ( サービスに対する報酬を表す利益を除く ) の公正価値と、サービスに対する報酬を表す利益のブラックストーンの帳簿価値の合計を差し引いた一時的に保有する資産。この測定の代替手段の結果、金額の帰属はありません。
非制御性
CLO車両の権益を統合する。統合CLOの資産列を示す
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
財務諸表を簡明に総合し、融資内支払手形に対応して非関連第三者に対応する。CLO資産と負債および関連利息、配当金およびその他の収入の公正価値変動を総合して基金投資活動の純収益(損失)に列記する。合併CLO車両の費用は基金費用に記載されています
百仕通はある自営投資に対して公正価値オプションを選択し、そうでなければ、これらの投資は権益会計方法を用いて計算を行う。この等投資の公正価値は、活発な市場のオファー、定期的に公表され、現在の取引基準となる見積、または割引キャッシュフロー法を用いて計算される。公正価値変動は簡明総合経営報告書の投資収益表(赤字)で確認された
公正価値オプションが選択されたツールに関するさらなる開示は、付記7に記載されている。“価値オプションを公平にする”
Blackstoneはコスト減値を反映した計量代替方案の下である株式証券の自己投資を計量することを選択することができるが、公正な価値は容易に確定できず、価値の調整は同じ発行者が同じ或いは類似の証券を秩序的に取引することによる観察可能な価格変化である。もし計量代替選択がなされなければ、株式証券は公正な価値で計量されるだろう。個々の機器に基づいて測定代替選択を行う。各報告期間において、この選択は、計量代替案下の投資が決定しやすい公正な価値を有するかどうかを決定するために再評価され、この場合、これらの投資は、今回選択した資格に適合しなくなるであろう
総合Blackstoneファンドのヘッジファンドのファンド(“被投資ファンド”)への投資は、被投資ファンドの1株当たり資産純資産(“NAV”)で推定される。限られた状況で、Blackstoneは自分の職務調査および投資手続きに基づいて、1株当たりの純資産額が公正な価値を代表しないと決定する可能性がある。この場合、Blackstoneは公認会計基準の要求に基づいて、その合理的な選択方法で公正な価値を誠実に推定するであろう
Blackstoneおよびヘッジファンドとクレジットに集中したファンドの合併Blackstoneファンドのいくつかの投資は、調整することなく、1株当たりの資産純益値を使用して、調整することなく、関連基金への投資を計量する。被投資者の投資条項は一般に最短保有期間または
禁固
償還または償還停止にゲートを設置するか、または被投資者の基金マネージャーが適宜、付帯ポケット投資を行う能力があるかどうかを決定するため、投資は報告日または報告日から3ヶ月以内に償還できない可能性がある。サイドバッグは、ヘッジファンドとヘッジファンドの基金によって、確定しやすい価値が不足している可能性があり、流動性が悪い、あるいは流動性に制限されている投資を区別するために使用される。一般に、側袋内の投資が清算されるまで、またはその際に側袋内に投資を含めることを要求する条件が存在しなくなるまで、償還は許可されない。この2つのイベントの発生時間はいずれも確定していないため,黒石が側袋に持っている投資を償還する可能性がある時間は推定できない。1株当たりの純資産額で公正価値を計量するツールのさらなる開示は付記5に記載されている。“公正な価値で表される純資産価値”
Blackstoneはそれに重大な影響を与えるが制御権を持たない投資とみなされ、すでに公正な価値オプションを選択した以外は、権益会計方法で入金される。黒石はその投資されたすべての黒石基金に大きな影響を与えるが、統合は行われない。したがって、このようなBlackstone基金への投資は、通常、比例および比例しない利益および損失分配(例えば、業績分配の裁定基金を含む)を含み、権益法に従って入金される。権益会計法により,Blackstoneは権益法投資の収益(損失)を合併経営略表の投資収益(損失)に計上すべきである
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
Blackstoneの権益法投資が比例しない利益と損失分配(業績分配を含む基金がこの場合)を提供していれば,Blackstoneの権益法投資の収益(損失)シェアは仮想帳簿価値清算(“HLBV”)と呼ばれる貸借対照表方法を用いて決定される.HLBV方法によると、各報告期間終了時に、Blackstoneは基金プロトコルに基づいて各基金がBlackstoneに支払うべきべき業績配分を計算し、対象投資の公正価値がその日に実現されたか否かにかかわらず、そのような金額が実現されたか否かにかかわらず、対象投資の公正価値がその日に実現されたか否かのように計算する。報告期間によって投資の公正価値が異なるため、(A)プラス業績により一般パートナーへの対応業績配分が増加したこと、または(B)マイナス業績によりBlackstoneに対する対応業績配分が以前に収入と確認された金額よりも少ないことを反映するように調整する必要があり、一般パートナーの対応業績配分を負の調整する必要がある。いずれの場合も,累積成果とこれまでに記録されてきた計上すべき業績配分を比較し,計算すべき業績配分を計算し,必要な積極的あるいは消極的な調整を行わなければならない。このような基金がこれまでに蓄積した業績配分が完全に逆転すると、黒石は負の業績配分を記録しなくなる。百仕通には保証リターンや障害を支払う義務がないため、基金のライフサイクル全体で、負の業績配分を行うことはできない。権益法投資の帳簿金額は簡明総合財務状況表の投資に反映される
Blackstoneの簡明総合財務諸表に記載されている戦略パートナー業績報告は戦略パートナー基金財務諸表より3ヶ月遅れており、後者は一般に同一四半期に基礎投資の業績を報告する(あれば)。したがって、戦略パートナー会社が本稿で公表した業績は、本四半期の経済や市場活動の影響を反映していない。戦略的パートナー投資の現在の四半期市場活動は、Blackstoneが今後いくつかの時期に発表した業績に影響する見通しだ
—
給与には、(A)賃金及びボーナス、並びに従業員及び上級取締役社長に支払われた給付、及び(B)従業員及び上級取締役社長に株式ベースの報酬を付与することに関する持分ベースの報酬が含まれる。上級取締役社長や従業員への持分奨励に関する報酬コストは、付与日に公平な価値で計量され、帰属期間内に直線的に計算されるとともに、予想される没収を考慮しているが、以下の場合は除外する:(A)将来サービスを必要としない株式奨励は直ちに支出する;(B)退職資格基準に適合する受給者に何らかの奨励を支給する(受給者が有資格退職後にBlackstoneを離れる際に一定の割合の奨励を保留することを許可する)。退職した場合に保留された賠償金の一部の費用は直ちに支出するか、退職日まで償却する。現金決済、権益に基づく報酬、および可変数量の株式で決済された報酬は負債に分類され、各報告期間の終了時に再計量される
奨励料報酬とは、奨励費に応じて支払われる報酬のことだ
パフォーマンス割り当て報酬には、パフォーマンス配分に応じて支払う報酬(現金または現金が含まれています
実物)。
このような補償費用は積極的に調整することができ、消極的な調整を行うこともできる。業績配分補償は、一般に基金が保有する個別投資の業績に基づいており、基金に基づいているのではない。これらの金額には、Blackstoneの主要投資の投資収入を、ある利益共有計画に参加する上級取締役社長や従業員に分配することも含まれる可能性がある
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
非制御性
総合実体権益は第三者投資家と従業員が保有する一般パートナー実体権益及び総合Blackstone基金権益の構成部分である。第三者と従業員が保有する合併Blackstone基金のパーセンテージ権益は、一般パートナーの分配および報告中に発生したヘッジファンドおよび信用に集中したいくつかの基金の引受および償還状況に基づいて調整される。各エンティティによる収入(損失)とその他の包括的収入(適用例)とを分配する
非制御性
収益分配(損失)を管理する任意の契約スケジュール(例えば、Blackstone Inc.に割り当て可能な費用)を考慮した後、統合エンティティにおける第三者投資家および従業員の相対的なすべての権利利益に基づく
いくつかの総合ツールの投資家は償還権を付与することができ、季節または月ごとに償還することができ、関連する管理文書のように記載することができる。このような償還権は、特定の期間内に償還可能な利子総額の制限を含むいくつかの制限を受ける可能性があり、特定の期間の満了後にのみ償還されることができ、または資本を撤回できない期間内に償還費を徴収して撤回することができる。したがって,当該等の合併車両の第三者権益に関する金額は償還可能となる
非制御性
連結財務状況簡明報告書内の総合実体権益。償還可能金額が投資家に合法的に対応する金となった場合、当該金は負債に分類され、総合財務状況総合報告書内の売掛金、売掛金及びその他の負債に計上される。償還権が付与されていないすべての合併車両については
非制御性
資本は簡明総合財務諸表に示されています
非制御性
実体の権益を合併する
非制御性
Blackstone Holdingsの権益は、Blackstone従業員およびBlackstone Holdings Partnersの他の有限パートナーが所有する合併Blackstone Holdings Partnersの権益部分である
いくつかの費用と支出は持株組合企業が直接負担する。収入(損失)は,持株組合企業が直接負担し,占有すべきコストを含まないことが原因である
非制御性
黒石ホールディングスの権益。この残りの帰属は,Blackstone人員とBlackstone Holdings Partners有限パートナーである他の人員が保有するBlackstoneホールディングス組合員と未帰属参加組合員の今年までの平均百分率に基づいて計算される。帰属していない参加持株会社は、契約上、持株会社の損失を分担する義務がないため、損失期間中に帰属範囲から除外される
所得税は貸借対照法に基づいて提案されており、この方法によると、繰延税項資産および負債は、財務報告と資産および負債の計税基準との一時的な差によって確認され、どの納税申告年度項目を反映するかにかかわらず、すべての税前金額がその期間に適切に課税される。Blackstoneは所得税支出で所得税事項に関連した利息、費用、そして税金処罰を報告した
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
繰延所得税は、資産と負債の財務報告と課税基盤との一時的な違いによる純税収の影響を反映している。これらの一時的な違いは、今後数年間の課税または控除可能な金額をもたらし、税率および法律を使用して測定され、これらの税率および法律は、このような差が予想される逆転時に発効する。見積準備を設けるのは、繰延税金資産をより現金化の可能性のある金額に減らすためだ。繰延税項資産は個別に列報し、繰延税項負債は簡明連結財務諸表中の売掛金、課税費用、その他の負債に計上する
Blackstoneが簡明総合財務諸表で税務倉庫位を確認した場合、税務機関が税務倉位の技術的価値に基づいて審査を行うと、その倉位が維持される可能性が高い。この基準に合致した頭寸は、和解時により実現可能な最大の利益に基づいて測定された。申告書の保有倉位と簡明総合財務諸表が確認した金額との差額について負債を決定する。税優遇が確認されていないことに関連する利息および罰金は、簡明総合財務諸表の関連負債項目に記載されている
普通株1株当たり基本収益(損失)をBlackstone Inc.で割った純収益(損失)を当期発行済み普通株の加重平均株式で除算し、当期に発行された普通株の未帰属参加株式と稼いだ普通株の既得繰延制限株(普通株関連株式の発行は将来期間に延期する)である。普通株1株当たりの減価償却収益(赤字)はすべての希薄証券の影響を反映している。普通株の未帰属参加株式は、契約上損失を分担する義務がないため、損失期間の計算には含まれていない
Blackstoneは在庫株方法を適用して、いくつかの株式に基づく補償報酬の希釈加重平均普通株式流通株を決定した。ブラックストーンアプリケーション
“変換されたら”
方法は、黒石ホールディングス組合員に含まれる交換権の希薄な影響(ある場合)を決定する。ブラックストーンは株式を発行する必要がある可能性のある契約に株式を発行するか、または発行可能な株式モデルを適用する
転売合意に基づいて購入された証券(“逆買い戻し協定”)と買い戻しプロトコルによって販売される証券(“買い戻し合意”)には、通常、米国と
アメリカではない
政府と機関証券、資産支援証券、会社債務は担保融資取引を代表する。この等取引は、簡明総合財務状況表内の売掛金、売掛金及びその他の負債にその契約金額で入金され、課税利息が含まれている。逆買い戻しと買い戻しプロトコルの帳簿価値は公正価値に近い
Blackstoneは、適切な場合に取引相手と主要純額決済プロトコルおよび担保手配を締結することによって、取引相手に違約時に担保を清算する権利および取引相手の権利および義務を相殺する権利をBlackstoneに提供する逆買い戻しプロトコルおよび買い戻しプロトコルによって生じるクレジットリスクを管理する
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
Blackstoneは、逆買い戻しプロトコルに従って購入した証券を保有し、そのような証券を補充、交付、または他の方法で使用することを許可されている。黒石はまた、取引相手に金融商品を担保に買い戻し協定を約束した。取引相手が再担保、交付、または他の方法で使用することができる質権金融商品は、簡明な総合財務状況表に投資を計上することができる
Blackstoneは、その簡明な総合財務諸表において、逆買い戻しプロトコルおよび買い戻しプロトコルに関連する資産および負債を相殺することはない。相殺に関する他の開示は付記10で議論されている。“資産と負債の相殺”
売却され、まだ購入されていない証券には、黒石借入および売却された株式および債務証券が含まれる。黒石グループは、現在の市場価格で証券を購入し、借り入れ証券の取引相手に渡すことで、将来の空売りを“補う”ことを求められている。空売りを補うために証券を購入せざるを得ない価格が借入証券が空売りされた価格を超えていれば、黒石は損失に直面する
売却され、まだ購入されていない証券は、簡明総合財務諸表に公正価値に応じて売掛金、売掛金、その他の負債を計上する
Blackstoneは、その簡明な総合財務諸表において、すべてのデリバティブを公正な価値で資産または負債として確認します。Blackstoneがデリバティブ契約を締結した日には、各デリバティブ契約を、(A)資産または負債が確認されたヘッジ(“公正価値ヘッジ”)、(B)予測取引または確認された資産または負債に関連するキャッシュフロー変異のヘッジ(“キャッシュフローヘッジ”)、(C)海外業務への純投資のヘッジ、または(D)ヘッジツールとして指定されていないデリバティブツール(“独立デリバティブ”)のうちの1つに指定されて記録されている
独立したデリバティブ契約に対して,Blackstoneは今期の収益に価値変化を開示する.Blackstone総合基金が保有するデリバティブの公正価値変動は,基金投資活動の純収益(損失)に反映されたり,派生ツールがBlackstoneが保有していれば,総合経営報告書の投資収益(損失)に反映される。総合Blackstone基金の独立派生資産の公正価値はInvestmentsに計上され、総合Blackstone基金の独立派生資産に属さない公正価値は他の資産に計上され、独立派生負債の公正価値は総合財務状況報告書の売掛金、計算すべき支出及びその他の負債に計上される
Blackstoneは、強制的に実行可能な主要純額決済プロトコルが締結されていても、取引相手が違約したときに担保を清算する権利および取引相手の権利および義務を相殺する権利を付与する現金を含む、その簡明な総合財務状況表において担保手配の一部として受領または支払い可能な派生資産および負債または金融資産を相殺しないことを選択している
デリバティブ金融商品に関する黒石グループの他の開示は付記6で議論されている。“デリバティブ金融商品”
黒石集団は相殺の開示について付記10で検討した。“資産と負債の相殺”
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
ブラック スト ーンは 、 創 業者 、 上 級 執行 役 員 、 従業員 、 ブラック スト ーン ファ ンド および ポート フォ リオ 会社を 関連 会社 とみな します 。
配 当 は 、 公表 時の 連 結 財務 諸 表 に 反映 されます 。
無 形 資産 の 純 額 は 以下の とおり です 。
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$ |
1,769,372 |
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$ |
1,769,372 |
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(1,586,126 |
) |
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(1,568,164 |
) |
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$ |
183,246 |
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$ |
201,208 |
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ブラック スト ーンの 無 形 資産 に 伴う 償 却 費用 は9.01000万ドルと300万ドルです18.0 2024 年 6 月 30 日に 終了 した 3 ヶ月 間 と 6 ヶ月 間の それぞれ 100 万ドル9.11000万ドルと300万ドルです22.1 2023 年 6 月 30 日に 終了 した 3 ヶ月 間 と 6 ヶ月 間の
2024 年 6 月 30 日に 開催 された 無 形 資産 の 償 却 額 は $35.91000万、$35.91000万、$35.71000万、$34.62000万ドルとドル17.8 2024 年 12 月 31 日 、 2025 年 12 月 31 日 、 2025 年 12 月 31 日 、 20 26 年 12 月 31 日 、 20 27 年 12 月 31 日 。2024 年 6 月 30 日 時点 の ブラック スト ーンの 無 形 資産 は 、 加 重 平均 期間 で 償 却 される 見 込み です 。 5.7三年になります
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連 結 ブラック スト ーン ファ ンド の 投資 |
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3,621,676 |
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4,319,483 |
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6,107,429 |
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5,924,275 |
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11,132,801 |
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10,775,355 |
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176,330 |
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803,870 |
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5,388,053 |
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4,323,639 |
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$ |
26,426,289 |
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$ |
26,146,622 |
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ブラック スト ーン ファ ンド の 連 結 投資 における ブラック スト ーンの シェ アは $404.71000万ドルと300万ドルです1.0 2024 年 6 月 30 日 と 2023 年 12 月 31 日に それぞれ 10 億 円 です
適切な 場合 、 ブラック スト ーンの 投資 の 会計 は 、 GA AP に 基づ いて 決定 された 投資 の 公正 価値 の変化 を 組み 込む 。連 結 ブラック スト ーン ファ ンド 、 社 債 投資 および その他の 投資 の 公正 価値 の変化 を 決定 するために 必要な 重要な 入力 および 仮定 については 、 注 釈 8 で 詳しく 説明 します 。“ 金融 商品 の 公正 価値 の 測定 ” について
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
以下の表は、Blackstone総合基金が保有する投資の実現済み収益と未実現収益(損失)の実現変化と純変化を示し、合併経営報告書における基金投資活動の他の収益(損失)−純収益(損失)と帳簿を比較した
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$ |
17,966 |
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$ |
3,653 |
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$ |
(40,446) |
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$ |
20,808 |
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20,393 |
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58,104 |
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55,518 |
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40,950 |
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合併Blackstone基金の実現と純変動収益未実現(損失) |
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38,359 |
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61,757 |
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15,072 |
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61,758 |
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Blackstone総合基金の利息と配当収入、外国為替収益によるものです |
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6,575 |
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18,743 |
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12,095 |
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89,806 |
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$ |
44,934 |
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$ |
80,500 |
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$ |
27,167 |
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$ |
151,564 |
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黒石グループの持分方法投資は共同投資、代表を含む
比例する
Blackstoneファンドへの投資および任意の関連する業績配分には、価値オプションを公正に選択したいかなる権益法投資も含まれていません。Blackstoneは、米国証券取引委員会の指導で定義された重大な投資があるかどうかを決定するために、計算すべき業績分配を含まない各権益法投資を評価する。2024年6月30日、2024年6月30日と2023年6月30日までの6ヶ月間、Blackstoneが保有する個人権益法投資はすべて重要性基準を満たしていない
Blackstoneは,その共同投資に関する純収益(損失)を確認し,この純収益(損失)は権益法で#ドルである141.11000万ドルと300万ドルです91.4 2024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間ブラックストーンは、株式法投資に関連する純利益 ( 損失 ) を認識しました。297.11000万ドルと300万ドルです160.5 2024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間、それぞれ 100 万ドル。
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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$ |
2,990,602 |
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$ |
7,093,920 |
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|
$ |
599,779 |
|
|
$ |
91,054 |
|
|
$ |
10,775,355 |
|
|
|
|
38,242 |
|
|
|
1,403,303 |
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|
260,900 |
|
|
|
108,571 |
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1,811,016 |
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1,321 |
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— |
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— |
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|
— |
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1,321 |
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(351,760 |
) |
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(857,362 |
) |
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(155,617 |
) |
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(90,152 |
) |
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(1,454,891 |
) |
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$ |
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$ |
2,678,405 |
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|
$ |
7,639,861 |
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$ |
705,062 |
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$ |
109,473 |
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|
$ |
11,132,801 |
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投資に含まれる企業国庫投資部分はBlackstoneを代表して主に固定収益証券、共同基金権益、その他の基金権益への投資を代表する。このような戦略はBlackstone職員と第三者コンサルタントによって共同で管理されているこれらの投資の実現済み収益(損失)と未実現収益(損失)の純変化を表に示す
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$ |
(1,028 |
) |
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$ |
(2,297 |
) |
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$ |
(2,649 |
) |
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$ |
77 |
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4,036 |
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791 |
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2,776 |
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8,586 |
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$ |
3,008 |
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$ |
(1,506 |
) |
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$ |
127 |
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$ |
8,663 |
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その他の投資には、Blackstoneが公正価値オプションを選択した権益法投資と、Blackstoneが保有する他の独自投資証券、公正価値に記載された権益証券、公正価値を容易に決定できない権益投資、および
非統合
CLO車両です。確定しやすい公正価値のない株式投資の帳簿価値は#ドルである
348.72024年6月30日現在、1億2千万ドル。買収期間や観察可能な取引に関する再計量時には,このような投資は公正価値に応じて報告される。付記8を参照。“金融商品の公正価値計量”は、より多くの詳細を理解するために使用される
次の表に、Blackstoneの他の投資における達成済み収益(損失)と未実現収益(損失)の純変化を示す
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$ |
2,349 |
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$ |
(18,109 |
) |
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$ |
4,816 |
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|
$ |
(16,185 |
) |
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(8,432 |
) |
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157,968 |
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447,368 |
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(155,185 |
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$ |
(6,083 |
) |
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$ |
139,859 |
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$ |
452,184 |
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$ |
(171,370 |
) |
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(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
2024 年 6 月 30 日 時点 における 戦略 タイプ および 償 還 能力 別の 公正 価値 の 概 要 を 以下 に 示 します 。
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$ |
351,071 |
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(b) |
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(b) |
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111,920 |
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(c) |
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(c) |
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6,602 |
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(d) |
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(d) |
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$ |
469,593 |
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(a) |
黒石グループは2024年6月30日現在、資金不足の約束がない |
(b) |
株式種別には、主に国内と国際株式証券に投資するヘッジファンドへの投資が含まれる。これは75このような投資の公正価値の%は、報告日または報告日の後3ヶ月以内に償還してはならない。これは25報告日から、このような投資の公正価値の%は償還することができる |
(c) |
不動産カテゴリーには主に不動産資産に投資する基金の投資が含まれている。このカテゴリーのすべての投資は報告日から償還されることができる |
(d) |
その他はクレジット駆動カテゴリ,商品カテゴリ,多様なツールカテゴリからなる.信用駆動種別には、国内や国際債券に主に投資されるヘッジファンドへの投資が含まれる。大口商品種別は大口商品に投資することを重点とした基金を含み、これらの基金は主に先物と実物商品駆動の策略に投資する。多様なツールカテゴリには、複数の戦略にまたがって投資される基金への投資が含まれる。このようなカテゴリーのすべての投資は、報告日または報告日の後3ヶ月以内に償還されてはならない |
Blackstoneと合併Blackstone基金は、通常の業務中に派生ツール契約を締結し、いくつかのリスク管理目標を達成し、一般投資および業務目的に使用します。Blackstoneはデリバティブ契約を締結し、その金利リスクを開放し、金利変化の影響を防ぐ可能性がある。また、Blackstoneはその外貨リスクを開放し、その一部の資産の影響を防ぐためにデリバティブ契約を締結する可能性もある
アメリカではない
ドル建ての貨幣純投資。デリバティブ契約の使用により、Blackstoneと合併したBlackstoneファンドは、取引相手がその契約義務を履行できないリスクに直面している。このような取引相手のリスクを軽減するために、Blackstoneと合併後のBlackstone基金は、ある主要金融機関と契約を締結し、これらの機関はすべて投資レベルの格付けを持っている。派生ツールの公正価値を決定する際に、取引相手の信用リスクを評価する
独立デリバティブは,Blackstoneと何らかの合併したBlackstone基金がその全体的なリスク管理と投資戦略の一部として締結したツールである。会計目的の場合、これらの派生ツール契約はヘッジツールとして指定されていない。このような契約には、金利交換、外国為替契約、株式交換、オプション、先物、および他のデリバティブ契約が含まれる場合がある
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
以下の表は、派生金融商品の総名目金額及び公正価値をまとめます。名義金額は、すべての未平倉派生ツール契約の絶対値を表します
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$ |
626,740 |
|
|
$ |
172,793 |
|
|
$ |
600,000 |
|
|
$ |
107,468 |
|
|
$ |
634,840 |
|
|
$ |
145,798 |
|
|
$ |
607,000 |
|
|
$ |
86,589 |
|
|
|
|
334,736 |
|
|
|
3,405 |
|
|
|
287,390 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
387,102 |
|
|
|
11,442 |
|
|
|
334,228 |
|
|
|
3,538 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
640 |
|
|
|
7 |
|
|
|
3,108 |
|
|
|
479 |
|
|
|
3,748 |
|
|
|
508 |
|
|
|
|
45,878 |
|
|
|
12,848 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
63,158 |
|
|
|
13,171 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,137,377 |
|
|
|
751,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,110,490 |
|
|
|
563,986 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,007,354 |
|
|
|
189,046 |
|
|
|
2,025,407 |
|
|
|
860,221 |
|
|
|
1,088,208 |
|
|
|
170,890 |
|
|
|
2,055,466 |
|
|
|
654,621 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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連 結 ブラック スト ーン ファ ンド の 投資 |
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
836,703 |
|
|
|
30,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
855,683 |
|
|
|
19,189 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
836,703 |
|
|
|
30,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
855,683 |
|
|
|
19,189 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
|
$ |
1,844,057 |
|
|
$ |
219,435 |
|
|
$ |
2,025,407 |
|
|
$ |
860,221 |
|
|
$ |
1,943,891 |
|
|
$ |
190,079 |
|
|
$ |
2,055,466 |
|
|
$ |
654,621 |
|
|
|
|
|
|
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|
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以下の表は、デリバティブ金融商品が連結財務諸表に与える影響をまとめたものです。
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|
|
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|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(189 |
) |
|
$ |
(614 |
) |
|
$ |
147 |
|
|
|
|
(2,223 |
) |
|
|
4,433 |
|
|
|
3,302 |
|
|
|
10,023 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(362 |
) |
|
|
75 |
|
|
|
(413 |
) |
|
|
|
4,550 |
|
|
|
6,373 |
|
|
|
12,870 |
|
|
|
11,025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,072 |
|
|
|
4,897 |
|
|
|
22,096 |
|
|
|
2,777 |
|
|
|
|
2,607 |
|
|
|
(4,655 |
) |
|
|
(5,615 |
) |
|
|
(7,838 |
) |
|
|
|
2 |
|
|
|
592 |
|
|
|
(52 |
) |
|
|
364 |
|
|
|
|
2,181 |
|
|
|
(2,164 |
) |
|
|
(3,338 |
) |
|
|
(2,177 |
) |
|
|
|
(105,511 |
) |
|
|
(18,038 |
) |
|
|
(187,527 |
) |
|
|
(172,876 |
) |
|
|
|
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2024 年 6 月 30 日 および 2023 年 12 月 31 日 現在 、 ブラック スト ーンは 公正 価値 、 キャ ッシュ フ ロー または 純 投資 ヘ ッジ として デ リ バ ティブ を 指定 していません 。
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
以 下の 表 は 、 公正 価値 オプション を選択 した 金融 商品 の 概 要 です 。
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$ |
135,577 |
|
|
$ |
60,738 |
|
|
|
|
3,176,005 |
|
|
|
2,894,302 |
|
|
|
|
61,365 |
|
|
|
63,486 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
106,268 |
|
|
|
938,801 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,479,215 |
|
|
$ |
3,957,327 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
130,321 |
|
|
$ |
687,122 |
|
|
|
|
1,486 |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
131,807 |
|
|
$ |
688,386 |
|
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以下の表は、公正価値オプションを選択した金融商品の実現 · 未実現利益 ( 損失 ) の純変動を示しています。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(1,418 |
) |
|
$ |
220 |
|
|
$ |
(5,232 |
) |
|
$ |
4,227 |
|
|
|
|
2,907 |
|
|
|
(19,080 |
) |
|
|
(2,878 |
) |
|
|
26,812 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(1,392 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(876 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
242 |
|
|
|
(1,001 |
) |
|
|
(3,070 |
) |
|
|
4,150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,731 |
|
|
$ |
(21,253 |
) |
|
$ |
(11,180 |
) |
|
$ |
34,313 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,175 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(1,541 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
(599 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
576 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
606 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(3,022 |
) |
|
$ |
(188 |
) |
|
$ |
(5,995 |
) |
|
$ |
3,924 |
|
|
|
|
5,188 |
|
|
|
(1,351 |
) |
|
|
(1,182 |
) |
|
|
(18,301 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,121 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,707 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,604 |
) |
|
|
1,455 |
|
|
|
(6,199 |
) |
|
|
4,632 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(438 |
) |
|
$ |
(2,205 |
) |
|
$ |
(13,376 |
) |
|
$ |
(12,452 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,775 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
923 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(222 |
) |
|
|
— |
|
|
|
4,373 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,553 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,296 |
|
|
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以下の表は、公正価値オプションを選択した金融商品の情報を示します。
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489 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
675 |
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$ |
— |
|
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$ |
— |
|
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(55,267 |
) |
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— |
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— |
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(52,577 |
) |
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— |
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(4,198 |
) |
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1,313 |
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|
— |
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(8,751 |
) |
|
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1,345 |
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|
— |
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$ |
(58,976 |
) |
|
$ |
1,313 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(60,653 |
) |
|
$ |
1,345 |
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$ |
— |
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(a) |
契約上の支払が 90 日以上経過している場合は、資産は延滞に分類されます。 |
2024 年 6 月 30 日、 2023 年 12 月 31 日現在、
違います。公正 価値 オプション を選択 した 貸 付 金 および 売 掛 債 権 が 期限 超過 または 未 履行
非発生
ステ ータ スは
二つ公正 価値 オプション を選択 した 連 結 C LO 車両 の 資産 に 含まれる 、 期限 が 過ぎ て 但 し 、 期 間に ない 企業 ローン
非発生
状態です
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
以 下の 表 は 、 公正 価値 階 層 による ブラック スト ーンの 金融 資産 と 負 債 の 評価 を 要 約 しています 。
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$ |
51,874 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
51,874 |
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連 結 ブラック スト ーン ファ ンド の 投資 |
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株式証券 · パートナーシップ · LLC 利益 ( a ) |
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9,678 |
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130,690 |
|
|
|
2,866,172 |
|
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|
462,991 |
|
|
|
3,469,531 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
106,375 |
|
|
|
15,381 |
|
|
|
— |
|
|
|
121,756 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
30,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
30,389 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,678 |
|
|
|
267,454 |
|
|
|
2,881,553 |
|
|
|
462,991 |
|
|
|
3,621,676 |
|
|
|
|
69,053 |
|
|
|
103,278 |
|
|
|
3,999 |
|
|
|
— |
|
|
|
176,330 |
|
|
|
|
2,017,359 |
|
|
|
2,828,209 |
|
|
|
198,096 |
|
|
|
6,602 |
|
|
|
5,050,266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,096,090 |
|
|
|
3,198,941 |
|
|
|
3,083,648 |
|
|
|
469,593 |
|
|
|
8,848,272 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
135,577 |
|
|
|
— |
|
|
|
135,577 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
176,198 |
|
|
|
12,848 |
|
|
|
— |
|
|
|
189,046 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,147,964 |
|
|
$ |
3,375,139 |
|
|
$ |
3,232,073 |
|
|
$ |
469,593 |
|
|
$ |
9,224,769 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
130,321 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
130,321 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
108,708 |
|
|
|
751,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
860,221 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
504 |
|
|
|
— |
|
|
|
504 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,486 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,486 |
|
|
|
|
3,873 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,873 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,873 |
|
|
|
108,708 |
|
|
|
753,503 |
|
|
|
— |
|
|
|
866,084 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,873 |
|
|
$ |
239,029 |
|
|
$ |
753,503 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
996,405 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
263,574 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
263,574 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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株式証券 · パートナーシップ · LLC 利益 ( a ) |
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11,118 |
|
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|
123,022 |
|
|
|
2,653,246 |
|
|
|
558,259 |
|
|
|
3,345,645 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
924,264 |
|
|
|
30,385 |
|
|
|
— |
|
|
|
954,649 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
19,189 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,189 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,118 |
|
|
|
1,066,475 |
|
|
|
2,683,631 |
|
|
|
558,259 |
|
|
|
4,319,483 |
|
|
|
|
72,071 |
|
|
|
435,430 |
|
|
|
296,369 |
|
|
|
— |
|
|
|
803,870 |
|
|
|
|
1,564,112 |
|
|
|
2,355,423 |
|
|
|
223,441 |
|
|
|
7,275 |
|
|
|
4,150,251 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,647,301 |
|
|
|
3,857,328 |
|
|
|
3,203,441 |
|
|
|
565,534 |
|
|
|
9,273,604 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
60,738 |
|
|
|
— |
|
|
|
60,738 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
90 |
|
|
|
157,629 |
|
|
|
13,171 |
|
|
|
— |
|
|
|
170,890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,910,965 |
|
|
$ |
4,014,957 |
|
|
$ |
3,277,350 |
|
|
$ |
565,534 |
|
|
$ |
9,768,806 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
$ |
— |
|
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$ |
687,122 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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|
$ |
687,122 |
|
|
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|
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436 |
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90,199 |
|
|
|
563,986 |
|
|
|
— |
|
|
|
654,621 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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387 |
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— |
|
|
|
387 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,264 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,264 |
|
|
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3,886 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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3,886 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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4,322 |
|
|
|
90,199 |
|
|
|
565,637 |
|
|
|
— |
|
|
|
660,158 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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$ |
4,322 |
|
|
$ |
777,321 |
|
|
$ |
565,637 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,347,280 |
|
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|
|
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|
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(a) |
株式証券、共同企業、有限責任会社の権益には投資基金への投資が含まれる |
Blackstone総合基金や他の投資の投資では、Blackstoneは売却制限された株式証券を持ち、公正価値は#ドルである
1.42024年6月30日現在、10億ドル。このような制限の性質は、契約的または法的性質であり、投資の属性ではなく、所持者の属性と考えられる。契約制限には売却または譲渡に対するいくつかの段階的制限,引受業者が含まれている
販売禁止期間
黒石総合基金を担保とするいくつかの投資の販売または譲渡制限に適用される。制限は、通常、時間の経過とともに、または所定の日の後に無効になり、このような制限の加重平均残り期限は、
1.3三年になります。Blackstone総合基金のInvestmentsに含まれるIII級株式証券は、非流動性および私的交渉の性質に属し、それぞれの管理または同様のプロトコルによる制限を含む契約売却または譲渡によって制限される可能性もある。質権手配により売却や譲渡制限を受けた他の投資における投資は付記16で検討されている。“約束とあるか--戦略的リスク投資がある”
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
次の表は、 2024 年 6 月 30 日時点の公正価値階層のレベル III に分類される項目に使用された定量的入力と仮定をまとめたものです。この表は、連結財務諸表の注釈の提示と一致して、連結ブラックストーンファンドのレベル III 投資のみを示しており、他のブラックストーンファンドを反映していません。
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連 結 ブラック スト ーン ファ ンド の 投資 |
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$ |
2,866,172 |
|
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割引キャッシュフロー |
|
|
|
割引率 |
|
|
|
|
|
|
|
10.4% |
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|
|
もっと低い位置 |
|
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|
Exit Multiple — EBITDA |
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15.5x |
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|
|
高い |
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出口資本化率 |
|
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|
5.1% |
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|
|
もっと低い位置 |
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15,381 |
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|
サードパーティ価格 |
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適用されない |
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2,881,553 |
|
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|
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|
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|
|
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|
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3,999 |
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|
サードパーティ価格設定 |
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|
適用されない |
|
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|
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135,577 |
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|
現金流を割引する |
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割引率 |
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|
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10.1% |
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|
|
もっと低い位置 |
|
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210,944 |
|
|
|
現金流を割引する |
|
|
|
割引率 |
|
|
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|
7.3% |
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|
|
もっと低い位置 |
|
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|
サードパーティ価格設定 |
|
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|
適用されない |
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$ |
3,232,073 |
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$ |
751,513 |
|
|
|
オプション定価モデル |
|
|
|
波動率 |
|
|
|
6.1% |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
高い |
|
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|
|
1,990 |
|
|
|
サードパーティ価格設定 |
|
|
|
適用されない |
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
他にも |
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|
適用されない |
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$ |
753,503 |
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(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
以下の表は、 2023 年 12 月 31 日時点の公正価値階層のレベル III に分類される項目に使用された定量的入力と仮定を要約しています。
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連 結 ブラック スト ーン ファ ンド の 投資 |
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$ |
2,653,246 |
|
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|
割引キャッシュフロー |
|
|
|
割引率 |
|
|
|
|
|
|
|
9.7% |
|
|
|
もっと低い位置 |
|
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|
Exit Multiple — EBITDA |
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|
4.0x - 30.6x |
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|
15.0x |
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|
高い |
|
|
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|
|
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|
出口資本化率 |
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|
3.1% - 12.8% |
|
|
|
5.1% |
|
|
|
もっと低い位置 |
|
|
|
|
30,385 |
|
|
|
サードパーティ価格設定 |
|
|
|
適用されない |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
2,683,631 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
296,369 |
|
|
|
現金流を割引する |
|
|
|
割引率 |
|
|
|
|
|
|
|
17.1% |
|
|
|
もっと低い位置 |
|
|
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|
|
|
|
成約価格 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60,738 |
|
|
|
現金流を割引する |
|
|
|
割引率 |
|
|
|
8.8% - 14.9% |
|
|
|
10.3% |
|
|
|
もっと低い位置 |
|
|
|
|
236,612 |
|
|
|
サードパーティ価格設定 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
成約価格 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
3,277,350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
563,986 |
|
|
|
オプション定価モデル |
|
|
|
波動率 |
|
|
|
6.3% |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
高い |
|
|
|
|
1,651 |
|
|
|
サードパーティ価格設定 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
他にも |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
565,637 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
適用されない |
|
該当しない。 |
EBITDA |
|
利息、税金、減価償却および償却前の利益。 |
出口マルチプル |
|
範囲には、過去 12 ヶ月間の EBITDA とフォワード EBITDA 倍数が含まれます。 |
サードパーティ価格設定 |
|
サードパーティの価格設定は、一般的に、評判の良いディーラーまたは価格サービスによって提供される市場参加者間の調整されていない価格に基づいて決定されます。 |
成約価格 |
|
最近の買収や取引も含まれている。 |
(a) |
|
観察できない投入は,その範囲内の投資の公正価値に基づいて重み付けされる. |
(b) |
|
その他の投資には、2024年6月30日と2023年12月31日まで、III級独立デリバティブが含まれている。 |
(c) |
|
関連する参照エンティティの履歴表現の変動性は、派生製品の公正価値に関連する予期されるリターンを予測するために使用される。 |
(d) |
|
他の負債は、2024年6月30日と2023年12月31日まで、レベルIIIまたは価格およびIII級企業の国庫約束を含む。 |
2024年6月30日までの6ヶ月以内に、二級及び三級推定技術は金融商品の推定値に重大な影響を与えなかった
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
以下の表では,公正価値で計測された金融資産と負債の変化について概説し,Blackstoneは第III級入力を用いて公正価値を決定したが,数年前に第III級で報告された収益や損失,あるいはそれぞれの報告期間終了前に第III級に移行したツールの損益は含まれていない。このような表はまた公正な価値で計量された金融資産と負債を含まない
非再発性
基礎です。三級投資記録の実現済み及び未実現損益総額は、簡明総合業務報告書の投資収益(損失)又は基金投資活動純収益に列報されている
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,703,592 |
|
|
$ |
95,532 |
|
|
$ |
77,142 |
|
|
$ |
2,876,266 |
|
|
$ |
4,338,509 |
|
|
$ |
307,288 |
|
|
$ |
74,604 |
|
|
$ |
4,720,401 |
|
|
|
|
2,726 |
|
|
|
— |
|
|
|
109,347 |
|
|
|
112,073 |
|
|
|
124 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
124 |
|
|
|
|
(19,577 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
(19,635 |
) |
|
|
(4,751 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,751 |
) |
|
|
|
205,898 |
|
|
|
169,649 |
|
|
|
— |
|
|
|
375,547 |
|
|
|
121,526 |
|
|
|
116,897 |
|
|
|
2,291 |
|
|
|
240,714 |
|
|
|
|
(27,503 |
) |
|
|
(118,391 |
) |
|
|
(5,038 |
) |
|
|
(150,932 |
) |
|
|
(53,152 |
) |
|
|
(349,787 |
) |
|
|
(1,523 |
) |
|
|
(404,462 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
7,519 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,519 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,319 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,319 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(21,280 |
) |
|
|
306 |
|
|
|
(20,974 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(19,292 |
) |
|
|
(5,225 |
) |
|
|
(24,517 |
) |
|
|
|
16,417 |
|
|
|
2,548 |
|
|
|
1,978 |
|
|
|
20,943 |
|
|
|
37,595 |
|
|
|
15,436 |
|
|
|
3,465 |
|
|
|
56,496 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,881,553 |
|
|
$ |
135,577 |
|
|
$ |
183,677 |
|
|
$ |
3,200,807 |
|
|
$ |
4,439,851 |
|
|
$ |
76,861 |
|
|
$ |
73,612 |
|
|
$ |
4,590,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
中の変更 未実現収益 ( 損失 ) 含む 収益関連 報告日現在保有されている金融資産 |
|
$ |
19,505 |
|
|
$ |
(546 |
) |
|
$ |
1,875 |
|
|
$ |
20,834 |
|
|
$ |
70,082 |
|
|
$ |
19,577 |
|
|
$ |
1,181 |
|
|
$ |
90,840 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,683,631 |
|
|
$ |
60,738 |
|
|
$ |
373,024 |
|
|
$ |
3,117,393 |
|
|
$ |
4,249,832 |
|
|
$ |
315,039 |
|
|
$ |
30,971 |
|
|
$ |
4,595,842 |
|
|
|
|
(14,237 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(14,237 |
) |
|
|
(3,837 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(3,837 |
) |
|
|
|
6,160 |
|
|
|
— |
|
|
|
109,347 |
|
|
|
115,507 |
|
|
|
13,997 |
|
|
|
— |
|
|
|
898 |
|
|
|
14,895 |
|
|
|
|
(22,123 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(58 |
) |
|
|
(22,181 |
) |
|
|
(5,064 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,725 |
) |
|
|
(7,789 |
) |
|
|
|
339,014 |
|
|
|
319,288 |
|
|
|
5,675 |
|
|
|
663,977 |
|
|
|
170,869 |
|
|
|
171,967 |
|
|
|
51,693 |
|
|
|
394,529 |
|
|
|
|
(61,818 |
) |
|
|
(229,557 |
) |
|
|
(295,030 |
) |
|
|
(586,405 |
) |
|
|
(121,707 |
) |
|
|
(436,512 |
) |
|
|
(1,703 |
) |
|
|
(559,922 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
17,080 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,080 |
|
|
|
— |
|
|
|
57,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
57,008 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(35,392 |
) |
|
|
(9,855 |
) |
|
|
(45,247 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(53,088 |
) |
|
|
(4,696 |
) |
|
|
(57,784 |
) |
|
|
|
(49,074 |
) |
|
|
3,420 |
|
|
|
574 |
|
|
|
(45,080 |
) |
|
|
135,761 |
|
|
|
22,447 |
|
|
|
(826 |
) |
|
|
157,382 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,881,553 |
|
|
$ |
135,577 |
|
|
$ |
183,677 |
|
|
$ |
3,200,807 |
|
|
$ |
4,439,851 |
|
|
$ |
76,861 |
|
|
$ |
73,612 |
|
|
$ |
4,590,324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
中の変更 未実現収益 ( 損失 ) 含む 収益.収益 報告日時点における保有金融資産関連 |
|
$ |
(19,789 |
) |
|
$ |
(1,340 |
) |
|
$ |
3,088 |
|
|
$ |
(18,041 |
) |
|
$ |
89,027 |
|
|
$ |
17,839 |
|
|
$ |
4,653 |
|
|
$ |
111,519 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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646,002 |
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$ |
1,391 |
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$ |
647,393 |
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|
$ |
203,419 |
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$ |
8,218 |
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$ |
211,637 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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(1,500 |
) |
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(1,500 |
) |
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105,511 |
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599 |
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106,110 |
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18,038 |
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(2,147 |
) |
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15,891 |
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$ |
751,513 |
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$ |
1,990 |
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$ |
753,503 |
|
|
$ |
221,457 |
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$ |
4,571 |
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$ |
226,028 |
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決算期末における財務負債関連利益に含まれる未実現損失 ( 利益 ) の推移 |
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105,511 |
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$ |
599 |
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$ |
106,110 |
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$ |
18,038 |
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$ |
(2,147 |
) |
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$ |
15,891 |
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$ |
563,986 |
|
|
$ |
1,651 |
|
|
$ |
565,637 |
|
|
$ |
48,581 |
|
|
$ |
8,144 |
|
|
$ |
56,725 |
|
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|
— |
|
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|
— |
|
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|
— |
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|
— |
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800 |
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|
|
800 |
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187,527 |
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|
339 |
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|
187,866 |
|
|
|
172,876 |
|
|
|
(4,373 |
) |
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168,503 |
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$ |
751,513 |
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$ |
1,990 |
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|
$ |
753,503 |
|
|
$ |
221,457 |
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|
$ |
4,571 |
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|
$ |
226,028 |
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決算期末における財務負債関連利益に含まれる未実現損失 ( 利益 ) の推移 |
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$ |
187,527 |
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$ |
339 |
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|
$ |
187,866 |
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|
$ |
172,876 |
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$ |
(4,373 |
) |
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$ |
168,503 |
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(a) |
独立デリバティブ、会社の国庫投資、その他の投資を代表する |
(b) |
第3次金融資産と負債の転出は、これらの資産や負債の推定に用いられる投入の観測可能性が変化したためである |
(c) |
他の投資に含まれる独立派生商品の場合、清算は、ツールの有効期間内に支払うか、または受信したすべての持続的な契約現金支払いを含む |
公認会計基準合併指針によると、Blackstoneは直接或いは間接的に合併実体或いは付属会社を通じてその主要な受益者のいくつかのVIEを合併する。VIEには、いくつかの私募株式、不動産、信用に集中したファンド、またはヘッジファンドエンティティおよびCLOツールのファンドが含まれる。このようなVIEの目的は、管理および業績に基づく費用と引き換えに、戦略に特化した投資機会を投資家に提供することである。Blackstoneファンドの投資戦略は製品によって異なるが、Blackstoneファンドの基本的なリスクは、投資資本損失および管理費と業績管理費の損失を含む基本的なリスクと似ている。Blackstoneは、一般パートナー、担保管理人、投資コンサルタントとして、通常、自分が適用されるBlackstone基金の保証人だと考えている。Blackstoneは業績保証を提供せず、それ自身の資本約束以外に、合併VIEに資金を提供する財務義務はない
合併後の可変利益主体の資産は,これらの主体の債務返済にしか利用できない.また,合併VIEの負債については,Blackstoneは追跡権を持っていない
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
BlackstoneはBlackstoneが主要な受益者ではないことが決定されたので、いくつかの合併されていないVIEで可変権益を持っている。Blackstoneはこのようなエンティティに直接および間接的な株式および費用スケジュールの形態で参加する。損失の最大リスクとは,Blackstoneが確認した以下の項目に関する資産損失である
非統合
VIEと以前に割り当てられた業績配分に関する任意の追跡義務
黒石グループの最大損失の開放と非統合
VIEs は以下の通り。
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4,282,078 |
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$ |
3,751,591 |
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|
262,347 |
|
|
|
203,187 |
|
|
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|
83,537 |
|
|
|
72,119 |
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|
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$ |
4,627,962 |
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$ |
4,026,897 |
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$ |
256 |
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223 |
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以下の表は、 2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日時点の資産 · 負債の相殺を示しています。
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$ |
219,435 |
|
|
$ |
137,905 |
|
|
$ |
65,225 |
|
|
$ |
16,305 |
|
|
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$ |
108,708 |
|
|
$ |
108,507 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
188 |
|
|
|
|
9,562 |
|
|
|
9,562 |
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|
— |
|
|
|
— |
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|
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$ |
118,270 |
|
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$ |
118,069 |
|
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$ |
13 |
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$ |
188 |
|
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(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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$ |
190,079 |
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|
$ |
107,330 |
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|
$ |
49,532 |
|
|
$ |
33,217 |
|
|
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$ |
90,635 |
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|
$ |
87,777 |
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$ |
625 |
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$ |
2,233 |
|
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(a) |
列報金額には、法に基づいて強制的に執行可能な総純額決済協定と、担保として受領または質入れされる金融商品とが含まれる。担保として受け取ったり質入れしたりする金融商品は、デリバティブ取引相手のリスクを相殺しているが、貸借対照表の純開放を減らすことはない |
2024年6月30日現在、黒石質抵当の資産帳簿価値は9.61,000,000、残りの契約満期日よりも大きい90数日で買い戻し契約を担保するために来た。2023年12月31日現在黒石グループが所有しています違います。買い戻し契約ですから違います。未償還の質抵当証券または担保
独立派生負債及び買い戻しプロトコルは簡明総合財務状況表内の売掛金、売掛金及びその他の負債を計上した。独立派生資産は簡明総合財務状況表内の他の資産に計上される次の表に他の資産の構成要素を示します
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$ |
964,586 |
|
|
$ |
937,355 |
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(442,651) |
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|
(394,602) |
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|
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521,935 |
|
|
|
542,753 |
|
|
|
|
343,534 |
|
|
|
207,886 |
|
|
|
|
189,046 |
|
|
|
170,890 |
|
|
|
|
28,885 |
|
|
|
23,319 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
$ |
1,083,400 |
|
|
$ |
944,848 |
|
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|
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|
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|
|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
現金管理の目的で、Blackstoneと金融機関は名目上の現金プールの手配を持っている。これらの計画は、同じ金融機関が預金した総現金残高に基づいて現金を引き出すことを可能にする。現金引き出しは預金現金残高総額を超えてはいけません。預金現金と貸越の純残高は、純利息、支出、または収入を計算するための基礎として使用される。2024年6月30日現在、現金集約手配に関する総預金現金残高は#ドル1.1200億ドルを相殺して支出額#ドルを報告しました1.11000億ドルです
次の表にBlackstoneの2024年6月30日と2023年12月31日までの各借金とその帳簿価値と公正価値を示す。借金は簡明総合財務状況表内の対応ローンに計上されています。各優先手形は、Blackstoneの間接付属会社Blackstone Holdings Finance Co.L.L.C.を通じて割引価格で発行されています。優先手形は発行日から利息になり、半年ごとまたは毎年延滞利息が支払われています。担保付き借款は額面で発行し、発行日から利息を計上し、四半期ごとに延滞利息を支払う。CLO支払手形は季節ごとに延滞利息を支払います
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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|
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|
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$ |
326,438 |
|
|
$ |
316,643 |
|
|
$ |
336,005 |
|
|
$ |
324,778 |
|
|
|
|
645,084 |
|
|
|
606,778 |
|
|
|
664,085 |
|
|
|
620,864 |
|
|
|
|
298,669 |
|
|
|
281,307 |
|
|
|
298,476 |
|
|
|
283,059 |
|
|
|
|
595,950 |
|
|
|
612,414 |
|
|
|
595,411 |
|
|
|
625,158 |
|
|
|
|
645,888 |
|
|
|
567,853 |
|
|
|
645,406 |
|
|
|
566,508 |
|
|
|
|
647,358 |
|
|
|
589,423 |
|
|
|
666,655 |
|
|
|
601,272 |
|
|
|
|
494,067 |
|
|
|
435,685 |
|
|
|
493,573 |
|
|
|
431,005 |
|
|
|
|
496,678 |
|
|
|
394,050 |
|
|
|
496,447 |
|
|
|
391,955 |
|
|
|
|
789,891 |
|
|
|
631,368 |
|
|
|
789,283 |
|
|
|
633,153 |
|
|
|
|
495,907 |
|
|
|
414,395 |
|
|
|
495,670 |
|
|
|
410,755 |
|
|
|
|
892,225 |
|
|
|
946,970 |
|
|
|
891,899 |
|
|
|
962,037 |
|
|
|
|
506,384 |
|
|
|
527,546 |
|
|
|
521,549 |
|
|
|
536,319 |
|
|
|
|
239,604 |
|
|
|
258,883 |
|
|
|
239,457 |
|
|
|
263,270 |
|
|
|
|
490,116 |
|
|
|
459,190 |
|
|
|
489,975 |
|
|
|
464,560 |
|
|
|
|
344,765 |
|
|
|
295,155 |
|
|
|
344,691 |
|
|
|
297,486 |
|
|
|
|
291,260 |
|
|
|
231,543 |
|
|
|
291,149 |
|
|
|
233,685 |
|
|
|
|
392,526 |
|
|
|
281,848 |
|
|
|
392,436 |
|
|
|
294,608 |
|
|
|
|
394,177 |
|
|
|
239,220 |
|
|
|
394,103 |
|
|
|
252,008 |
|
|
|
|
543,397 |
|
|
|
336,969 |
|
|
|
543,317 |
|
|
|
352,457 |
|
|
|
|
987,539 |
|
|
|
660,130 |
|
|
|
987,401 |
|
|
|
696,740 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,517,923 |
|
|
|
9,087,370 |
|
|
|
10,576,988 |
|
|
|
9,241,677 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,949 |
|
|
|
19,949 |
|
|
|
19,949 |
|
|
|
19,949 |
|
|
|
|
20,000 |
|
|
|
20,000 |
|
|
|
20,000 |
|
|
|
20,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,557,872 |
|
|
|
9,127,319 |
|
|
|
10,616,937 |
|
|
|
9,281,626 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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130,321 |
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130,321 |
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687,122 |
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687,122 |
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130,321 |
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130,321 |
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687,122 |
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687,122 |
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$ |
10,688,193 |
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$ |
9,257,640 |
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$ |
11,304,059 |
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$ |
9,968,748 |
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(a) |
公正価値は、公正価値階層構造における第2のレベルに分類されるブローカーのオファーによって決定される |
(b) |
担保借入、 Due 10/27/2033 金利は 7.64 % と担保借入、支払期限 1/29/2035 金利は 7.64 %.担保借入金の元本は、各借入金の担保となる原資産の業績に応じて、期間にわたって返済されます。原資産からの返済額は、担保借入債務のみを満たすことに制限されます。2024 年 6 月 30 日現在、両担保借入を担保する資産の公正価値は、 $に等しい。 48.5 1000万ドルです |
(c) |
CLO 買掛債券の満期日は 2025 年 6 月 —2037 年 1 月 実効金利は 8.67 2024 年 6 月 30 日時点の% 。借入残高の一部は、契約金利を持たない下位債券で構成されており、代わりに CLO ビークルの余剰キャッシュフローから配分されます。 |
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
2024 年 6 月 30 日時点の借入元本支払予定は以下のとおりです。
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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329,614 |
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— |
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329,614 |
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648,827 |
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— |
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648,827 |
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911,589 |
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— |
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911,589 |
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664,090 |
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— |
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664,090 |
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8,128,430 |
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141,792 |
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8,270,222 |
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$ |
10,682,550 |
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$ |
141,792 |
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$ |
10,824,342 |
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Blackstoneの繰延税項目純資産主と要因
アップグレード式
ある資産が会社に転換した際の納税ベースと、創業者とパートナーが行っている単位株式普通株。Blackstoneは2024年6月30日まで、繰延税金資産記録に対する重大な推定値を計上していない
Blackstoneは米国国税局や他の税務機関の審査を受けており,これらの場所では,Blackstoneはイギリス,ニューヨーク州やニューヨーク市など多くの州や地方司法管轄区のような重要な業務運営を持っている。審査中の納税年度は管轄区域によって異なります。Blackstoneは,これらの監査の完了はその財務状況に実質的な影響を与えないと予想しているが,特定の時期の経営業績に大きな影響を与える可能性があり,具体的にはその時期の経営業績に依存する。百仕通は、追加評価の可能性については、未確認の税金優遇のための負債は十分であるとしている。税収割引残高が今後12ヶ月以内に変化する可能性があることは確認されていないが、税収割引総額の予想変化およびBlackstoneの今後12ヶ月間の有効税率への影響を合理的に見積もることはできない
2024年6月30日まで、以下は主要な届出管轄区及びそれぞれの最初の開放納税審査期間である
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
2024年6月30日、2024年6月30日、2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月までの普通株1株当たりの基本と希釈後の純収益は以下のように計算される
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Blackstone Inc.の純収入、基本的に希釈によるものです |
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$ |
444,414 |
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$ |
601,274 |
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$ |
1,291,800 |
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$ |
687,086 |
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769,187,351 |
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758,479,943 |
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764,492,944 |
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|
|
752,306,729 |
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47,326 |
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68,305 |
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253,218 |
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323,656 |
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769,234,677 |
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758,548,248 |
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764,746,162 |
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752,630,385 |
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$ |
0.58 |
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$ |
0.79 |
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$ |
1.69 |
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$ |
0.91 |
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$ |
0.58 |
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$ |
0.79 |
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$ |
1.69 |
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$ |
0.91 |
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$ |
0.83 |
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|
$ |
0.82 |
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$ |
1.77 |
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$ |
1.73 |
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(a) |
発表された配当金は各分配の発表されたカレンダー日を反映する |
Blackstone Holdings Partnership Unitsの交換が普通株式1株当たりの純収入に及ぼす希薄化効果を計算する際、Blackstoneは普通株式保有者が獲得可能な純収入はキャンセルにより生じると考えている
非制御性
どんな税務影響も含めて、黒石ホールディングスの権益。仮定の転換は黒石集団の活動をある程度希釈する可能性があるが,これらの活動はこれまでは原因ではなかった
非制御性
利息または仮説的な変換の結果として税率が変更された場合。
以下の表は、 2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間および 6 ヶ月間の希釈防止証券の概要です。
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加重平均ブラックストーン · ホールディングス · パートナーシップユニット |
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456,231,581 |
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461,569,524 |
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457,074,596 |
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462,255,884 |
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(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
2024 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月半の間に、ブラックストーンは買い戻した。 2.01000万ドルと2.7 100 万株の普通株式の総コストは244.31000万ドルと300万ドルです332.7 それぞれ 100 万ドル。2023 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月半の間に、ブラックストーンは買い戻した。 1.01000万ドルと2.0 100 万株の普通株式を総コストで86.01000万ドルと300万ドルです176.12億5千万ドルと2億5千万ドルです2024年6月30日まで、2024年7月16日に許可される前に、この計画によって買い戻すことができる残りの金額はドルです424.11000万ドルです
2024年7月16日、ブラックストーン取締役会は最大ドルの買い戻しを許可した2.0200億株の普通株と黒石ホールディングスの共同企業。この許可はBlackstone以前の$に取って代わった2.0数十億ドルの買い戻し許可。買い戻し計画によれば、時々公開市場取引、私的交渉の取引、または他の方法で買い戻しを行うことができる。買い戻しの時間と実際の数量は法律の要求、価格、経済と市場状況を含む様々な要素に依存するだろう。買い戻し計画は、いつでも変更、一時停止、または終了することができ、指定された満期日はありません
2024年6月30日現在、配当と分配に参加する権利がある普通株と黒石ホールディングスの総株式は以下の通り
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722,540,712 |
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45,683,693 |
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768,224,405 |
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ブラックストーン·ホールディングスのパートナーに参加しました |
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455,642,926 |
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1,223,867,331 |
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黒石グループはすでにその高級取締役社長に株式報酬を授与した
非協力パートナー
専門家は
非専門家
そして、Blackstoneが改訂と再予約した2007年の株式激励計画(“株式計画”)に基づいて外部コンサルタントを選択した。株式計画は、いくつかのサービスまたは業績要件を含む可能性のあるオプション、株式付加価値、または他の株式ベースの報酬(株式、制限普通株、普通株繰延制限株、普通株式影制限株、またはBlackstone Holdings Partnership Units株式公価値に基づく他の株式ベースの報酬)を付与することを可能にする。2024年1月1日現在、黒石に能力が付与されています
173,443,452株式計画に基づいて株式を購入する
2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、黒石記録の給与支出は301.01000万ドルと300万ドルです621.7それぞれ株式に基づく奨励と関連があり、相応の税収割引は#億ドルである62.71000万ドルと300万ドルです127.92億5千万ドルと2億5千万ドルです黒石記録の給与支出は2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で260.41000万ドルと300万ドルです537.8それぞれ株式に基づく奨励と関連があり、相応の税収割引は#億ドルである43.81000万ドルと300万ドルです83.12億5千万ドルと2億5千万ドルです
2024年6月30日までに2.6未帰属報酬に関する推定未確認補償支出は、業績条件のある補償を含み、その中で業績条件が満たされる可能性が高い。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である3.4三年になります
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
普通株、Blackstone Holdings Partnership Units、普通株式繰延制限株を含む帰属および非帰属流通株総額1,223,810,1802024年6月30日まで。発行された幻影株式の総数は109,6432024年6月30日まで
黒石グループの2024年6月30日までの未帰属持分奨励状況および2024年1月1日から2024年6月30日までの変化の概要は以下の通りである
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|
4,585,893 |
|
|
$ |
38.94 |
|
|
|
36,456,644 |
|
|
$ |
86.05 |
|
|
|
85,447 |
|
|
$ |
114.50 |
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11,274,360 |
|
|
|
130.88 |
|
|
|
38,819 |
|
|
|
121.94 |
|
|
|
|
(704,040 |
) |
|
|
35.07 |
|
|
|
(3,914,003 |
) |
|
|
91.72 |
|
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|
(7,100 |
) |
|
|
128.09 |
|
|
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|
(35,431 |
) |
|
|
46.58 |
|
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(950,033 |
) |
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93.35 |
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(15,130 |
) |
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128.09 |
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3,846,422 |
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|
$ |
39.60 |
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|
42,866,968 |
|
|
$ |
97.28 |
|
|
|
102,036 |
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|
$ |
120.45 |
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2024 年 6 月 30 日現在、以下の未投資株式およびユニットは、没収後、没収される見込みです。
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ブラックストーン · ホールディングス · パートナーシップユニット |
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4,089,151 |
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0.2 |
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38,587,380 |
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2.9 |
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42,676,531 |
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2.7 |
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86,032 |
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3.0 |
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(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
アフィリエイトからの支払およびアフィリエイトからの支払は以下のとおりです。
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管理費、業績収益、償還費用およびその他の債権 非統合 事業体 · ポートフォリオ企業 |
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$ |
3,745,712 |
|
|
$ |
3,638,948 |
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Due From Certain 非制御性 利害関係者およびブラックストーン従業員 |
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1,003,299 |
|
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|
720,743 |
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119,058 |
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|
106,830 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
$ |
4,868,069 |
|
|
$ |
4,466,521 |
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Due to Certain 非制御性 税金取扱契約に関する利息保有者 |
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$ |
1,679,102 |
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|
$ |
1,681,516 |
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107,693 |
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124,560 |
|
Due to Certain 非制御性 利害関係者およびブラックストーン従業員 |
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208,256 |
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|
305,816 |
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|
369,048 |
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281,518 |
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|
$ |
2,364,099 |
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|
$ |
2,393,410 |
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創業者、上級マネージングディレクター、従業員およびその他の特定の関連当事者は、連結されたブラックストーンファンドに直接または連結された事業体を通じて裁量的に投資します。これらの投資は、一般的に優先管理手数料と業績配分またはインセンティブ手数料の取り決めの対象となります。2024 年 6 月 30 日と 2023 年 12 月 31 日現在、これらの投資は合計 $
1.93億ドルと3,000ドル
1.7 それぞれ 10 億ドルです償還可能純利益に占める割合
非制御性
そして
非制御性
連結事業体の持分を合計して $
41.11000万ドルと300万ドルです
32.2 2024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間のそれぞれ 100 万ドルと
73.01000万ドルと300万ドルです
54.4 2024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間、それぞれ 100 万ドル。
Blackstoneおよびその業績割り当てを受けた者は、Blackstoneまたはその人員がその回収義務を履行できない(ある場合)範囲内で、そのような基金の一般パートナーに割り当てられた超過業績割り当てが、繰越基金に数回(上限制限されている)超過実績配分を支払うことを保証している。以前に受け取った業績配分に対する潜在償還課税額とは、以前にBlackstone Holdingsに支払われた金額と、
非制御性
裁定基金がその対象投資を2024年6月30日までの公正価値に基づいて清算する場合、黒石基金に返済する利息所持者が必要となる。付記16を参照。“引受金やある事項--またはある事項--または債務(回収)がある”
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
黒石はIPOや他の株式売却で得られた一部を利用して,前身所有者から前身業務の権益を購入した.また、Blackstone Holdings Partnership Unitsの保有者は、そのBlackstone Holdings Partnership UnitsをBlackstone普通株式に置き換えることができます
基礎です。買収およびその後の交換は、Blackstone Holdingsの有形および無形資産の税ベースの増加を招き、将来的にBlackstoneが支払うべき税額を減少させることが予想される
Blackstoneは、各前身所有者と課税契約を締結し、Blackstone Holdings Partnership Unitsを買収した上級取締役社長や他の人と他の課税契約に署名し、実行を継続する予定です。これらの合意は会社の納税者がこれらの所有者に支払うことを規定している85会社納税者が実際に実現した米国連邦、州および地方所得税における現金節約額の%は、上記の税収ベースの増加およびこれらの課税すべき契約の締結に関するいくつかの他の税収優遇によるものである。課税項目協議については、所得税で節約された現金は、会社納税者の実際の所得税負債と会社納税者が取引所によってBlackstone Holdingsの有形および無形資産を増加させなければならない課税基準と、会社納税者が課税項目合意を締結していないために支払うべき当該等税項の金額を比較することで計算される
税法に関する将来的に大きな変動はないが,会社納税者は資産償却増加による全税務利益を実現するために十分な課税収入を稼いでいると仮定すると,課税項目合意(受取人に課税すべき)の予想される将来支払い合計は$となる
1.7次の数年間で
15三年になります。♪the the the
税引後
これらの見積もり支払いの純現在価値総額は#ドルです
517.61000万ドルの仮定
15%割引率は,Blackstoneを用いて福祉が得られると予想される時間に関する最新の予測である.今後未収税金協定に基づいて以降の交換で支払われる金額にはこれらの額は含まれていません。課税対象契約の下での支払いは、以下の者がBlackstone持分を継続することを条件としていません
初公募前
所有者と先に述べた他の人たち
Blackstone Holdings Partnership単位をBlackstone普通株に交換することにより増加した税ベースによる繰延税金資産金額、それによって発生した資産負債表日のBlackstone所有権パーセンテージで再計量された繰延税金資産純資産額、課税契約による将来の支払いによる連結会社への対応金、それによるパートナー資本調整は、所有権権益を買収することに計上されている
非制御性
開示中の利益保持者を補充する
非現金
現金フロー表は簡明な総合報告書中の投資と資金調達活動
百仕通とそのポートフォリオの中のいくつかの会社は業務を展開し、それらを代表して業務を展開し、すべてのこのような手配は交渉に基づいて達成された
なお、付記16を参照されたい。従業員が持っているいくつかの融資の担保を融資機関に提供する情報を理解するために、“引受金およびまたは事項--または担保がある”ことを理解する
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
ブラックストーンはドルを持っています4.92024年6月30日までの投資約束には、Blackstone基金への一般パートナー資本金約束、他の基金への有限パートナー資本金約束、およびBlackstone元金投資約束が含まれており、融資約束を含む。合併後の黒石基金は#ドルの投資約束に署名した359.62024年6月30日までの10億ドルは151.5買収を完了する過程で、1.8億ドルがポートフォリオ社買収への投資約束に署名した
Blackstoneのいくつかの合併不動産基金は、そのポートフォリオ会社の継続的な業務活動および/または買収に関連する第三者支払いを保証する。このような義務を履行するために黒石に直接助けを求めなかった。対象基金の担保義務の履行を要求する場合、黒石がこのような基金に投資する資本はリスクに直面している。総合不動産基金が担保を提供するリスク投資総額は#ドル27.82024年6月30日現在、1億2千万ドル
Blackstone Holdings Partnersは、Blackstone基金またはメンバーのBlackstone Europe LLPへの出資に投資するための従業員のいくつかの融資を保証する。2024年6月30日までの保証金額はドルである80.21000万ドルです
Blackstoneは2024年6月30日までの6ヶ月間、第三者と短期または保証手配を締結した
当事者銀行は間接的に何らかの短期債務を支持していますこれらの短期債務は
非統合
黒石グループに付属する私募株式投資ツールは、予想される個人融資取引と関係がある。最高に達する
€
260.0万元か保証があれば第三者が要求するしかない
私募株式投資ツールがその融資文書の条項に基づいて履行できず、第三者銀行のみである場合
甲方銀行は、融資の他のすべての主要な信用支援を強制的に執行している
非統合
取引当事者としての私募株式投資ツール。百仕通は、担保条項による義務履行が要求される可能性は低いとしている。保証条項に基づいて履行を要求されれば、Blackstoneは
非統合
私募株式投資会社
2022年12月と2023年1月、黒石が入る
長い間
カリフォルニア大学取締役会(“UC Investments”)の戦略合弁企業(“UC戦略合弁企業”)と,機関投資家が$を承認した
4.52023年3月31日までの3カ月間,Blackstone Real Estate Income Trust,Inc.(“Breit”)I類株1,000億株を保有している。UC戦略合弁企業が滝構造を提供し、UC Investmentsが獲得
11.25ドルの年間純収益率目標パーセント
4.515億ポンドはイギリスの離脱株に投資し、その投資から利益を得た。この目標収益は保証されないが、黒石が約束したドルの支持を得た
1.1Blackstoneがこれについて受け取った任意の付加価値または配当を含むBreitの保有量は、引受日までに20億ドルであった。UC戦略合弁企業によると、Blackstoneは
5UC Investmentsは、目標リターンを超える受信した任意のリターンに%の現金を支払う。資産または負債は公正価値で確認し、将来の潜在債務上限はBlackstoneが上記手配質の資産の公正価値であることを確認した。2024年6月30日現在、質権資産の公正価値は
1.130億ドル、確認された総負債は$
751.51000万ドルです
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
Blackstoneは時々その業務展開に関連した訴訟とクレームに巻き込まれるかもしれない。黒石の事業も広く規制されており、これは黒石に対する規制手続きにつながる可能性がある
Blackstoneは、このような事項が発生し、合理的に推定可能である場合や損失がある場合にのみ、法的手続きについて責任を負う。この場合,課税額を超える損失が生じる可能性がある.このような法的行動の結果は保証されていないにもかかわらず、経営陣が知っている資料によると、Blackstoneは現行の法律手続きやクレームに関連する未計算負債は何もなく、これらの法律訴訟やクレームは個別または全体がその経営業績、財務状況、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与える
2017年12月、ケンタッキー州退職制度(KRS)の年金計画メンバー8人がKRSを代表してケンタッキー州連邦フランクリン県巡回裁判所にデリバティブ訴訟(すなわち“メベリー行動”)を提起した。原告はKRSがBlackstone Alternative Asset Management L.P.が管理する基金を含む3つのヘッジファンドの基金に投資したことを告発し、受託責任および他のケンタッキー州の法律違反行為を違反した。起訴状には黒石集団(Blackstone Group Inc.)、BLP、黒石会長兼最高経営責任者スティーブン·A·シュワルツマン(Stephen A.Schwarzman)、J·トンミルソン·ヒル(J.Tomilson Hill)など30人以上の被告が指名された
当時の最高経営責任者
BLP(“Blackstone被告”と総称する).2020年7月、ケンタッキー州最高裁判所は原告の資格不足のため、巡回裁判所に訴訟の却下を指示した
Blackstone被告と他の人の反対の下、2020年12月、巡回裁判所はケンタッキー州連邦総検察長(“AG”)がMayberry訴訟に介入することを許可した。2023年4月、ケンタッキー州控訴裁判所は、巡回裁判所はAGがMayberry訴訟に関与することを許可し、Mayberry訴訟における最初の派生訴訟を却下する命令を除くすべての命令を撤回したと判断した
さらに、AGが2020年頃に介入行動を取ったとき、AGは単独で追加的なものを提出した
予備の備え
起訴状はMayberry行動(“2020年7月行動”)とほぼ同じ被告に対してほぼ同じ請求をしたと主張している。AGは2023年8月と2023年11月に改訂された苦情を提出した。被告は訴訟を却下する請求をした。2024年4月8日、却下動議が未解決の際、AGは3回目の起訴状を修正し、Blackstone被告に対する違約クレームを増加させた。2024年5月1日、裁判所は、Blackstone被告が提出したストライキ第三次修正起訴状の動議と、以前に修正された起訴状を却下する動議と、他の被告の大多数の却下動議とを却下した
同様に2024年4月8日には、AGは技術的詳細として、訴訟時効の規定目的を満たすために、同じ被告に対して実質的に同じクレームを提出した技術行動を提起した(“2024年4月1日行動”)。2024年5月1日,裁判所はAGの動議に基づいて2020年7月と2024年4月の行動を統合した。2024年6月17日、被告は合併訴訟を却下することを発議した
2022年8月、KRSは開示を命じられ、2022年9月、KRSは確かにKRSが招聘した法律事務所が2021年に準備した報告書を開示し、同法律事務所は訴訟の背後の投資活動の調査を担当している。この報告書によると、調査者は受託責任や不法活動に違反する行為は何も発見されなかった[BLP]BLPに対するKRSの職務調査と保留或いはKRSのBLPに対する持続的な投資と関係がある。この報告はKRS従業員の投資期間中の同期通信を引用し、BLPがKRSのリターン基準を超えていることを認め、BLPがKRSに提供する負の月数はどの比較可能な流動性市場よりもはるかに少ないことを認めた[h]それを殺すように
2021年1月、Mayberry訴訟のいくつかの元原告は、Blackstone被告およびMayberry訴訟で指名された他の被告に対して単独の訴訟(“Taylor I”)を提起し、Mayberry訴訟における疑惑とほぼ類似していると主張し、2021年7月に彼らの起訴状を修正し、集団訴訟疑惑を増加させた。被告はテイラー一世を米ケンタッキー州東区地方裁判所に移し、2022年3月、地域裁判所はテイラー一世を停職させ、AGの訴訟が解決するのを待った
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
2021年8月、KRSのメンバーたち-テイラー一世に訴訟を起こした人たちを含む--Blackstone被告、Mayberry行動で指名された他の被告、およびKRSの他の役人に対する新しい訴訟がフランクリン県巡回裁判所(テイラー2世)に提起された。提出された訴えは、テイラー一世やメベリー行動事件の訴えとほぼ似ていた。2022年7月、ほとんどの被告(黒石被告を含む)が却下訴訟を起こした。2024年5月1日、裁判所は黒石被告の却下動議と、多くの他の被告の却下動議を却下した。2024年7月3日、黒石被告と他の基金マネージャー被告は禁止令の請願書を提出した。2024年7月9日、裁判所は訴訟を停止し、禁止令の決議を待った
2021年4月、AGはフランクリン県巡回裁判所に訴訟を提起し、BLPおよび他のメベリー訴訟における基金マネージャー被告を起訴した。この行動は、KRSと基金マネージャーの間の引受協定のいくつかの条項をケンタッキー州憲法違反と宣言しようとしている。2022年3月、巡回裁判所はAGと2023年12月に確認された控訴裁判所に即決判決を付与した。BLPは2024年3月6日、ケンタッキー州最高裁に情状酌量審査動議を提出し、現在審理中である
BlackstoneはまだBlackstoneに対する以前の訴訟には全く根拠がないと考え、積極的に弁護しようとしている
2021年7月、BLPはKRSに関連する被告に対して違約訴訟を提起し、Mayberry訴訟と判決訴訟は、KRSとBLP投資に関する双方の引受合意に違反したと告発した。訴訟は、法的費用と上記訴訟を弁護するために生じる費用を含む賠償を要求する。2022年4月、巡回裁判所は再立案に影響を与えることなくBLPの訴えを却下した。その理由は、この行動がまだ成熟しておらず、裁決が可能であるからである。2023年5月、控訴裁判所は、巡回裁判所がBLPの成熟度を妨げないことを理由に訴えを却下する決定を確認した。BLPは2023年8月、ケンタッキー州最高裁に自由裁量審査動議を提出し、2024年2月に承認された。控訴は全面的に通報され、現在審理中である
2022年10月、米国証券取引委員会は、私募株式および他の投資コンサルティング会社の掃討の一部として、メッセージを含む特定のタイプの電子商取引通信の保留に関する情報を提供することを要求する要請を送信し、特定の米国証券取引委員会規則によれば、これらの情報は保持する必要がある可能性がある。私たちはアメリカ証券取引委員会と協力を続けており、この調査の可能な解決策を検討している。我々の2024年6月30日までの6ヶ月間の財務業績には、この件に関する推定負債の計上項目が含まれている
基金がこれまでに受け取った業績配分が当該基金の累積業績に応じてBlackstoneに支払うべき金額を超えた場合、業績配分は回収の制限を受ける。しかし、実際の回収負債は通常、基金の寿命が終わってから現れなければならないが、いくつかのBlackstone基金を除いて、これらの基金は一時的に負債を取り戻す可能性がある。財務報告のために記録された潜在的に債務を取り戻す負債を含む裁定基金の寿命は、予想される利用可能な延期を含み、現在、以下のいくつかの時点で満了すると予想されている2032それは.特定の場合、そのような条項をさらに延長することができる
財務報告の目的のために、適用時に、一般パートナーは、基金余剰投資の未実現価値が変化することと、基金の一般パートナーが以前にこのような基金が投資を実現した業績配分を受けたことが原因で、いくつかの裁定基金有限パートナーに対する潜在的回収義務の負債を記録した
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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$ |
221,220 |
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$ |
96,721 |
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$ |
317,941 |
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|
$ |
145,435 |
|
|
$ |
90,337 |
|
|
$ |
235,772 |
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|
|
32,689 |
|
|
|
17,933 |
|
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|
50,622 |
|
|
|
29,046 |
|
|
|
16,231 |
|
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|
45,277 |
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214 |
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271 |
|
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485 |
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207 |
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262 |
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469 |
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$ |
254,123 |
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|
$ |
114,925 |
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$ |
369,048 |
|
|
$ |
174,688 |
|
|
$ |
106,830 |
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|
$ |
281,518 |
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(a) |
黒石ホールディングス(Blackstone Holdings)と現従業員と元従業員との追戻し区分は、基金に基づく表現ではなく、基金が持つ単一投資の表現に基づいている |
(b) |
ダダールはDue to付属会社の構成要素だ。付記15を参照。“関連先取引--関連企業の売掛金と未払い--関連企業への対応” |
私募株式、不動産、ある信用保険基金については、現金回収義務が発生した場合、現職と前任Blackstone従業員に支払われた業績配分の一部は個別の口座に保存される。これらの独立アカウントは、独立アカウントに保有されている資産の一部がヘッジファンドの総合Blackstoneファンドに割り当てられることがない限り、Blackstoneの簡明な総合財務諸表に含まれていない。2024年6月30日、$1.01000億ドルは、支払いが必要な場合に、現在および前任者の任意の回収義務を履行することを目的とした別個のアカウントに格納される
信用保険部分では,組合合意の条項により,大部分の圧力/ジレンマ,中間層とアルファ信用戦略基金のBlackstoneへの支払いの業績配分が大幅に遅れている。この延期は、現金回収義務が発生した場合に個別口座に資金を預ける必要を減少させる
もし2024年6月30日に黒石の裁定基金が持つすべての投資が一文の価値もないと考えていれば、経営陣はその可能性は低いと考えており、潜在的な回復の影響を受ける業績分配額は$となる
6.930億ドルです
税引後
Blackstone Holdingsは適用に基づいて$を担当する可能性があります
6.3現職が前任黒石社員と違約すれば、その可能性も小さく、経営陣もその可能性は低いと考えている
百仕通は4つの細分化市場を通じて別の資産管理業務を展開している
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• |
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不動産-Blackstoneの不動産部門は主に日和見主義不動産基金、Core+不動産基金と不動産債務戦略の管理を含む |
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• |
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私募株式-Blackstoneの私募株式部門は、旗艦企業私募株式基金、業界と地理的位置に集中した企業私募株式基金、コア私募株式基金、日和見主義投資プラットフォーム、二級基金業務とGP Stakes、インフラに集中した基金、生命科学投資プラットフォーム、成長型株式投資プラットフォーム、条件を満たす個人投資家にBlackstone私募株式投資能力を提供する投資プラットフォーム、合格高純価値投資家向けの多資産投資計画と資本市場サービス業務を含む |
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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• |
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信用保険-Blackstoneの信用保険部門は主にBlackstone信用保険から構成され、3つの全体戦略に分けられる:個人企業信用、流動企業信用及びインフラと資産信用。さらに、この細分化市場には保険会社に重点を置いたプラットフォームも含まれている |
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• |
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多資産投資-多資産投資は2つの主要なプラットフォームに分けられる:絶対リターンと多戦略。また、この部門は公開取引のエネルギーインフラ、再生可能エネルギー、主有限共同企業投資プラットフォームを含む |
このような業務分野はその投資戦略によって異なる。各部門の収入は主に管理費と管理資産の投資収益から来ている
部門分配可能収益はBlackstoneの部門収益性指標であり、運営意思決定の策定とBlackstoneの4部門の業績評価に用いられる
部門分配可能利得はBlackstone部門の実現した純収益を表し,費用に関する報酬と部門ごとの純実現の総和である.Blackstoneの細分化市場はBlackstone基金の合併を廃止し、削除することです
非制御性
黒石グループは経営パートナーシップの所有権権益を合併し、無形資産の償却を廃止し、取引に関連する和を廃止する
非再発性
品物です。取引関連の和
非再発性
プロジェクトは買収、資産剥離、黒石グループの初公募株、
非再発性
損益またはその他の費用(ある場合)。これらは、主に、株式ベースの補償費用、または対価手配の損益、税法の変化または同様の事件による課税契約残高の変化、取引コスト、これらの会社の行動に関連する損益、および
非再発性
損益またはその他の影響の費用
これらのデータは比較可能性があり,Blackstoneの運営実績を反映することはできない
分部報告については,分部は収益をその主要構成要素,費用に関する収益と純変動とともに列報することができる。費用関連収益は、Blackstoneが経常収入から利益を創出する能力を評価するために使用され、これらの収入は、将来の顕在化イベントの影響を受けない経常的な基礎の上で測定され、受信される。純現金化は実現した元本投資収入と実現した業績収入から実現した業績補償の和を引く。業績分配と奨励費用を一緒に記載し、総称して業績収入または業績報酬と呼ぶ
GP Stakesは2024年6月30日までの3カ月間に発効し,GP StakesはBlackstoneの私募株式部門に含まれ,嘉実はBlackstoneの多資産投資部門に含まれている。これまで,GP Stakesと嘉実はそれぞれ黒石の多資産投資と信用保険部門に組み込まれてきた.すべての従来の期間は,この再分類を反映するように再調整された
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
次の表にBlackstoneの財務データを示す四つ2024年6月30日と2023年6月30日までの3ヶ月間の内訳:
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$ |
685,784 |
|
|
$ |
468,237 |
|
|
$ |
380,943 |
|
|
$ |
116,602 |
|
|
$ |
1,651,566 |
|
|
|
|
75,140 |
|
|
|
46,238 |
|
|
|
10,250 |
|
|
|
908 |
|
|
|
132,536 |
|
|
|
|
(3,467 |
) |
|
|
376 |
|
|
|
(993 |
) |
|
|
(80 |
) |
|
|
(4,164 |
) |
|
|
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|
|
|
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|
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管理費およびアドバイザリー料の総額 ( ネット ) |
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757,457 |
|
|
|
514,851 |
|
|
|
390,200 |
|
|
|
117,430 |
|
|
|
1,779,938 |
|
|
|
|
606 |
|
|
|
8,703 |
|
|
|
167,758 |
|
|
|
— |
|
|
|
177,067 |
|
|
|
|
(184,404 |
) |
|
|
(158,068 |
) |
|
|
(172,551 |
) |
|
|
(37,890 |
) |
|
|
(552,913 |
) |
|
|
|
(92,378 |
) |
|
|
(87,436 |
) |
|
|
(88,348 |
) |
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|
(24,960 |
) |
|
|
(293,122 |
) |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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|
481,281 |
|
|
|
278,050 |
|
|
|
297,059 |
|
|
|
54,580 |
|
|
|
1,110,970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
53,472 |
|
|
|
381,797 |
|
|
|
91,247 |
|
|
|
16,373 |
|
|
|
542,889 |
|
|
|
|
(25,295 |
) |
|
|
(179,761 |
) |
|
|
(37,738 |
) |
|
|
(8,263 |
) |
|
|
(251,057 |
) |
|
|
|
7,053 |
|
|
|
5,725 |
|
|
|
3,511 |
|
|
|
283 |
|
|
|
16,572 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,230 |
|
|
|
207,761 |
|
|
|
57,020 |
|
|
|
8,393 |
|
|
|
308,404 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
516,511 |
|
|
$ |
485,811 |
|
|
$ |
354,079 |
|
|
$ |
62,973 |
|
|
$ |
1,419,374 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
709,977 |
|
|
$ |
466,761 |
|
|
$ |
326,066 |
|
|
$ |
117,805 |
|
|
$ |
1,620,609 |
|
|
|
|
27,066 |
|
|
|
49,722 |
|
|
|
14,995 |
|
|
|
952 |
|
|
|
92,735 |
|
|
|
|
(8,307 |
) |
|
|
(794 |
) |
|
|
(1,056 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(10,158 |
) |
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|
|
|
|
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|
|
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管理費およびアドバイザリー料の総額 ( ネット ) |
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728,736 |
|
|
|
515,689 |
|
|
|
340,005 |
|
|
|
118,756 |
|
|
|
1,703,186 |
|
|
|
|
131,299 |
|
|
|
— |
|
|
|
135,439 |
|
|
|
— |
|
|
|
266,738 |
|
|
|
|
(199,006 |
) |
|
|
(162,379 |
) |
|
|
(165,147 |
) |
|
|
(42,276 |
) |
|
|
(568,808 |
) |
|
|
|
(71,949 |
) |
|
|
(77,423 |
) |
|
|
(80,443 |
) |
|
|
(27,551 |
) |
|
|
(257,366 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
589,080 |
|
|
|
275,887 |
|
|
|
229,854 |
|
|
|
48,929 |
|
|
|
1,143,750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
119,721 |
|
|
|
220,886 |
|
|
|
42,344 |
|
|
|
5,472 |
|
|
|
388,423 |
|
|
|
|
(69,593 |
) |
|
|
(90,162 |
) |
|
|
(17,572 |
) |
|
|
(1,043 |
) |
|
|
(178,370 |
) |
|
|
|
(70 |
) |
|
|
11,708 |
|
|
|
(19,394 |
) |
|
|
295 |
|
|
|
(7,461 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50,058 |
|
|
|
142,432 |
|
|
|
5,378 |
|
|
|
4,724 |
|
|
|
202,592 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
639,138 |
|
|
$ |
418,319 |
|
|
$ |
235,232 |
|
|
$ |
53,653 |
|
|
$ |
1,346,342 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
以下の表は、 2024 年 6 月 30 日現在および 2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 ヶ月間の 4 つのセグメントの財務データを示しています。
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2024 年 6 月 30 日と 6 ヶ月後の終了 |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,379,963 |
|
|
$ |
942,828 |
|
|
$ |
741,864 |
|
|
$ |
231,641 |
|
|
$ |
3,296,296 |
|
|
|
|
104,330 |
|
|
|
73,129 |
|
|
|
20,036 |
|
|
|
1,979 |
|
|
|
199,474 |
|
|
|
|
(6,397 |
) |
|
|
101 |
|
|
|
(1,885 |
) |
|
|
(80 |
) |
|
|
(8,261 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理費およびアドバイザリー料の総額 ( ネット ) |
|
|
1,477,896 |
|
|
|
1,016,058 |
|
|
|
760,015 |
|
|
|
233,540 |
|
|
|
3,487,509 |
|
|
|
|
130,564 |
|
|
|
8,703 |
|
|
|
333,301 |
|
|
|
— |
|
|
|
472,568 |
|
|
|
|
(358,973 |
) |
|
|
(320,627 |
) |
|
|
(351,072 |
) |
|
|
(76,318 |
) |
|
|
(1,106,990 |
) |
|
|
|
(182,140 |
) |
|
|
(177,471 |
) |
|
|
(172,924 |
) |
|
|
(49,565 |
) |
|
|
(582,100 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,067,347 |
|
|
|
526,663 |
|
|
|
569,320 |
|
|
|
107,657 |
|
|
|
2,270,987 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
103,439 |
|
|
|
831,671 |
|
|
|
106,367 |
|
|
|
37,805 |
|
|
|
1,079,282 |
|
|
|
|
(47,158 |
) |
|
|
(400,242 |
) |
|
|
(43,059 |
) |
|
|
(13,622 |
) |
|
|
(504,081 |
) |
|
|
|
9,246 |
|
|
|
28,154 |
|
|
|
7,072 |
|
|
|
(17,962 |
) |
|
|
26,510 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65,527 |
|
|
|
459,583 |
|
|
|
70,380 |
|
|
|
6,221 |
|
|
|
601,711 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,132,874 |
|
|
$ |
986,246 |
|
|
$ |
639,700 |
|
|
$ |
113,878 |
|
|
$ |
2,872,698 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,927,964 |
|
|
$ |
15,173,309 |
|
|
$ |
7,763,104 |
|
|
$ |
1,746,140 |
|
|
$ |
37,610,517 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,415,364 |
|
|
$ |
942,246 |
|
|
$ |
643,319 |
|
|
$ |
239,227 |
|
|
$ |
3,240,156 |
|
|
|
|
47,627 |
|
|
|
65,319 |
|
|
|
23,443 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
138,445 |
|
|
|
|
(18,764 |
) |
|
|
(2,104 |
) |
|
|
(2,157 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(23,028 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
管理費およびアドバイザリー料の総額 ( ネット ) |
|
|
1,444,227 |
|
|
|
1,005,461 |
|
|
|
664,605 |
|
|
|
241,280 |
|
|
|
3,355,573 |
|
|
|
|
152,047 |
|
|
|
— |
|
|
|
262,935 |
|
|
|
— |
|
|
|
414,982 |
|
|
|
|
(336,616 |
) |
|
|
(330,105 |
) |
|
|
(326,234 |
) |
|
|
(84,824 |
) |
|
|
(1,077,779 |
) |
|
|
|
(146,130 |
) |
|
|
(157,174 |
) |
|
|
(154,008 |
) |
|
|
(51,702 |
) |
|
|
(509,014 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,113,528 |
|
|
|
518,182 |
|
|
|
447,298 |
|
|
|
104,754 |
|
|
|
2,183,762 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
130,817 |
|
|
|
721,893 |
|
|
|
167,525 |
|
|
|
9,714 |
|
|
|
1,029,949 |
|
|
|
|
(72,758 |
) |
|
|
(323,759 |
) |
|
|
(74,063 |
) |
|
|
(3,814 |
) |
|
|
(474,394 |
) |
|
|
|
2,154 |
|
|
|
45,876 |
|
|
|
(13,428 |
) |
|
|
1,628 |
|
|
|
36,230 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60,213 |
|
|
|
444,010 |
|
|
|
80,034 |
|
|
|
7,528 |
|
|
|
591,785 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,173,741 |
|
|
$ |
962,192 |
|
|
$ |
527,332 |
|
|
$ |
112,282 |
|
|
$ |
2,775,547 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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以下の表は、 2024 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間および 2023 年 6 月 30 日に終了した 6 ヶ月間のセグメント収益、費用および分配可能利益の合計と、 2024 年 6 月 30 日の総資産とともに、同等の GAAP 指標との調整を示しています。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,796,381 |
|
|
$ |
2,814,691 |
|
|
$ |
6,484,209 |
|
|
$ |
4,196,536 |
|
|
|
|
(122,239 |
) |
|
|
(114,379 |
) |
|
|
(568,175 |
) |
|
|
644,937 |
|
減算 : 未実現原本投資 ( 利益 ) 損失 ( b ) |
|
|
38,125 |
|
|
|
(160,702 |
) |
|
|
(404,851 |
) |
|
|
318,418 |
|
|
|
|
(104,999 |
) |
|
|
(153,240 |
) |
|
|
(202,838 |
) |
|
|
(248,341 |
) |
|
|
|
(19,541 |
) |
|
|
31,718 |
|
|
|
(64,288 |
) |
|
|
45,898 |
|
|
|
|
(71,159 |
) |
|
|
(60,408 |
) |
|
|
(178,033 |
) |
|
|
(119,395 |
) |
|
|
|
(377 |
) |
|
|
(7,461 |
) |
|
|
(826 |
) |
|
|
(2,673 |
) |
|
|
|
275 |
|
|
|
667 |
|
|
|
671 |
|
|
|
1,354 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,516,466 |
|
|
$ |
2,350,886 |
|
|
$ |
5,065,869 |
|
|
$ |
4,836,734 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,632,706 |
|
|
$ |
1,475,310 |
|
|
$ |
3,423,113 |
|
|
$ |
2,664,655 |
|
|
|
|
(101,680 |
) |
|
|
(54,155 |
) |
|
|
(282,580 |
) |
|
|
259,094 |
|
|
|
|
(295,396 |
) |
|
|
(249,755 |
) |
|
|
(613,175 |
) |
|
|
(517,889 |
) |
|
|
|
(108,424 |
) |
|
|
(107,130 |
) |
|
|
(216,064 |
) |
|
|
(211,339 |
) |
|
|
|
(15,252 |
) |
|
|
(40,879 |
) |
|
|
(41,201 |
) |
|
|
(97,553 |
) |
|
|
|
(7,333 |
) |
|
|
(7,412 |
) |
|
|
(14,666 |
) |
|
|
(18,753 |
) |
|
|
|
(5,339 |
) |
|
|
(9,689 |
) |
|
|
(57,985 |
) |
|
|
(13,522 |
) |
|
|
|
(2,465 |
) |
|
|
(2,413 |
) |
|
|
(4,942 |
) |
|
|
(4,860 |
) |
|
|
|
275 |
|
|
|
667 |
|
|
|
671 |
|
|
|
1,354 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,097,092 |
|
|
$ |
1,004,544 |
|
|
$ |
2,193,171 |
|
|
$ |
2,061,187 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
44,934 |
|
|
$ |
87,595 |
|
|
$ |
27,167 |
|
|
$ |
153,451 |
|
|
|
|
(44,934 |
) |
|
|
(87,595 |
) |
|
|
(27,167 |
) |
|
|
(153,451 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,208,609 |
|
|
$ |
1,426,976 |
|
|
$ |
3,088,263 |
|
|
$ |
1,685,332 |
|
|
|
|
(122,239 |
) |
|
|
(114,379 |
) |
|
|
(568,175 |
) |
|
|
644,937 |
|
減算 : 未実現原本投資 ( 利益 ) 損失 ( b ) |
|
|
38,125 |
|
|
|
(160,702 |
) |
|
|
(404,851 |
) |
|
|
318,418 |
|
|
|
|
(104,999 |
) |
|
|
(153,240 |
) |
|
|
(202,838 |
) |
|
|
(248,341 |
) |
|
|
|
(19,541 |
) |
|
|
31,718 |
|
|
|
(64,288 |
) |
|
|
45,898 |
|
|
|
|
101,680 |
|
|
|
54,155 |
|
|
|
282,580 |
|
|
|
(259,094 |
) |
|
|
|
295,396 |
|
|
|
249,755 |
|
|
|
613,175 |
|
|
|
517,889 |
|
|
|
|
108,424 |
|
|
|
107,130 |
|
|
|
216,064 |
|
|
|
211,339 |
|
|
|
|
(100,841 |
) |
|
|
(107,124 |
) |
|
|
(163,999 |
) |
|
|
(175,293 |
) |
|
|
|
7,333 |
|
|
|
7,412 |
|
|
|
14,666 |
|
|
|
18,753 |
|
|
|
|
4,962 |
|
|
|
2,228 |
|
|
|
57,159 |
|
|
|
10,849 |
|
|
|
|
2,465 |
|
|
|
2,413 |
|
|
|
4,942 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,419,374 |
|
|
$ |
1,346,342 |
|
|
$ |
2,872,698 |
|
|
$ |
2,775,547 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
40,585,029 |
|
|
|
|
(2,974,512 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,610,517 |
|
|
|
|
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|
下部基礎列報収入と支出の基礎はBlackstoneが管理する投資基金を逆統合することであり,無形資産や取引に関するものは含まれていない
非再発性
品物です
(a) |
この調整は支部に基づいて実現されていない業績収入を除去した |
(b) |
この調整は、元本投資収入(赤字)が実現していないことを分部基準で除外した |
(c) |
この調整は部分に基づいて利息と配当収入を差し引くだろう |
(d) |
この調整は部分的に他の収入を除去するだろう。2024年6月30日と2023年6月30日までの3ヶ月間、公認会計原則で計算された他の収入は$ 19.62000万ドルと$( 31.7 )を含み、$を含む 19.52000万ドルと$( 32.0)為替損益各1,000万ドル。2024年6月30日まで、2024年6月30日と2023年6月30日までの6ヶ月間、公認会計原則で計算したその他の収入は1ドルです 64.52000万ドルと$( 45.8$を含む2000万ドル 64.12000万ドルと$( 46.7)為替損益各1,000万ドル |
(e) |
この調整はBlackstone基金を統合する効果を逆転させ、これらの基金はBlackstoneの細分化陳述から除外された。この調整には,これらの基金におけるBlackstoneの権益の除去,Blackstone基金が何らかの費用を返済したことによる収入の廃止,これらの費用はGAAP列報額に基づいているが,管理と相談費を差し引いて総支部措置に計上し,保有しているBlackstone合併運営パートナーシップの所有権に関する金額を廃止することが含まれている 非制御性 興味があります |
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
(f) |
この調整は、トランザクション関連と 非再発性 ブラックストーンのセグメントプレゼンテーションから除外されたアイテム。取引関連および 非再発性 プロジェクトは買収、資産剥離、黒石グループの初公募株、 非再発性 利益、損失、その他の費用がある場合これらは、主に、出資に基づく補償費用、偶発的対価取極による損益、税法の変更または類似の事象に起因する債権契約の残高の変化、取引コスト、これらの企業行為に関連する損益で構成されます。 非再発性 損益またはその他の影響の費用 比較可能性があり、ブラックストーンの業績を反映していません。2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間については、この調整には、法的問題に関する推定債務の発生額を除去することが含まれます。 |
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セグメント管理費およびアドバイザリー手数料の合計 ( ネット ) |
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$ |
1,779,938 |
|
|
$ |
1,703,186 |
|
|
$ |
3,487,509 |
|
|
$ |
3,355,573 |
|
|
|
|
177,067 |
|
|
|
266,738 |
|
|
|
472,568 |
|
|
|
414,982 |
|
|
|
|
542,889 |
|
|
|
388,423 |
|
|
|
1,079,282 |
|
|
|
1,029,949 |
|
|
|
|
16,572 |
|
|
|
(7,461 |
) |
|
|
26,510 |
|
|
|
36,230 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,516,466 |
|
|
$ |
2,350,886 |
|
|
$ |
5,065,869 |
|
|
$ |
4,836,734 |
|
|
|
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(i) |
この調整は、セグメントベースでの株式報酬を削除します。 |
(j) |
この調整は、債権税契約に関連する利子費用を除いて、利子費用をセグメントベースで追加します。 |
(k) |
この調整により、ブラックストーンのセグメント表から除外されている取引関連無形資産の償却は削除されます。 |
(l) |
この調整により、ブラックストーン · ホールディングス · パートナーシップ · ユニットの特定の保有者から四半期ごとに徴収される管理手数料に相当する金額が追加されます。管理手数料は GAAP に基づく資本出資として計上されますが、ブラックストーンのセグメントのプレゼンテーションではその他の営業費用の削減として反映されています。 |
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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|
|
$ |
552,913 |
|
|
$ |
568,808 |
|
|
$ |
1,106,990 |
|
|
$ |
1,077,779 |
|
|
|
|
251,057 |
|
|
|
178,370 |
|
|
|
504,081 |
|
|
|
474,394 |
|
|
|
|
293,122 |
|
|
|
257,366 |
|
|
|
582,100 |
|
|
|
509,014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,097,092 |
|
|
$ |
1,004,544 |
|
|
$ |
2,193,171 |
|
|
$ |
2,061,187 |
|
|
|
|
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以下の表は、 2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日を末日とする 3 ヶ月間および 6 ヶ月間の連結業績計算書に報告された合計セグメントの構成要素と同等の GAAP 指標との調整を示しています。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,787,313 |
|
|
$ |
1,709,370 |
|
|
$ |
3,514,461 |
|
|
$ |
3,367,685 |
|
|
|
|
(7,375 |
) |
|
|
(6,184 |
) |
|
|
(26,952 |
) |
|
|
(12,112 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,779,938 |
|
|
$ |
1,703,186 |
|
|
$ |
3,487,509 |
|
|
$ |
3,355,573 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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GAAP による実績収益対セグメント手数料関連業績収益 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
188,299 |
|
|
$ |
153,077 |
|
|
$ |
367,640 |
|
|
$ |
295,953 |
|
|
|
|
531,641 |
|
|
|
502,084 |
|
|
|
1,184,158 |
|
|
|
1,148,978 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
719,940 |
|
|
|
655,161 |
|
|
|
1,551,798 |
|
|
|
1,444,931 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(542,889 |
) |
|
|
(388,423 |
) |
|
|
(1,079,282 |
) |
|
|
(1,029,949 |
) |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
52 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
177,067 |
|
|
$ |
266,738 |
|
|
$ |
472,568 |
|
|
$ |
414,982 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
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セグメント手数料関連報酬総額に対する GAAP 報酬 |
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|
|
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|
|
|
|
|
$ |
766,647 |
|
|
$ |
737,017 |
|
|
$ |
1,561,450 |
|
|
$ |
1,453,302 |
|
|
|
|
77,139 |
|
|
|
64,227 |
|
|
|
150,846 |
|
|
|
127,508 |
|
|
|
|
260,736 |
|
|
|
205,196 |
|
|
|
519,630 |
|
|
|
501,990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,104,522 |
|
|
|
1,006,440 |
|
|
|
2,231,926 |
|
|
|
2,082,800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(251,057 |
) |
|
|
(178,370 |
) |
|
|
(504,081 |
) |
|
|
(474,394 |
) |
|
|
|
(291,540 |
) |
|
|
(246,445 |
) |
|
|
(604,940 |
) |
|
|
(511,599 |
) |
|
|
|
(3,856 |
) |
|
|
(3,310 |
) |
|
|
(8,235 |
) |
|
|
(6,290 |
) |
|
|
|
(5,156 |
) |
|
|
(9,507 |
) |
|
|
(7,680 |
) |
|
|
(12,738 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
552,913 |
|
|
$ |
568,808 |
|
|
$ |
1,106,990 |
|
|
$ |
1,077,779 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
GAAP 一般 · 管理 · その他 · 合計セグメントその他の営業費用 |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
311,928 |
|
|
$ |
275,034 |
|
|
$ |
681,878 |
|
|
$ |
548,428 |
|
|
|
|
(18,806 |
) |
|
|
(17,668 |
) |
|
|
(99,778 |
) |
|
|
(39,414 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
293,122 |
|
|
$ |
257,366 |
|
|
$ |
582,100 |
|
|
$ |
509,014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
188,299 |
|
|
$ |
153,077 |
|
|
$ |
367,640 |
|
|
$ |
295,953 |
|
|
|
|
531,641 |
|
|
|
502,084 |
|
|
|
1,184,158 |
|
|
|
1,148,978 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
719,940 |
|
|
|
655,161 |
|
|
|
1,551,798 |
|
|
|
1,444,931 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(177,067 |
) |
|
|
(266,738 |
) |
|
|
(472,568 |
) |
|
|
(414,982 |
) |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
52 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
542,889 |
|
|
$ |
388,423 |
|
|
$ |
1,079,282 |
|
|
$ |
1,029,949 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
77,139 |
|
|
$ |
64,227 |
|
|
$ |
150,846 |
|
|
$ |
127,508 |
|
|
|
|
260,736 |
|
|
|
205,196 |
|
|
|
519,630 |
|
|
|
501,990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
337,875 |
|
|
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269,423 |
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670,476 |
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629,498 |
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(82,962 |
) |
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(87,743 |
) |
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(158,160 |
) |
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(148,814 |
) |
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(3,856 |
) |
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(3,310 |
) |
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(8,235 |
) |
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(6,290 |
) |
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$ |
251,057 |
|
|
$ |
178,370 |
|
|
$ |
504,081 |
|
|
$ |
474,394 |
|
|
|
|
|
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$ |
74,045 |
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|
$ |
54,835 |
|
|
$ |
152,642 |
|
|
$ |
162,893 |
|
|
|
|
(57,473 |
) |
|
|
(62,296 |
) |
|
|
(126,132 |
) |
|
|
(126,663 |
) |
|
|
$ |
|
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|
|
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$ |
16,572 |
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$ |
(7,461 |
) |
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$ |
26,510 |
|
|
$ |
36,230 |
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セグメントベースでは、ブラックストーンが管理する投資ファンドを統合し、無形資産の償却、株式ベースの報酬および取引関連費用を除外した収益と費用を提示します。
非再発性
品物です
(a) |
( 1 ) 連結中に廃止された連結されたブラックストーンファンドから生じた純管理手数料の追加、および ( 2 ) GAAP 基準で総額で提示されるブラックストーンファンドによる特定の費用の償還からの収益の除去を表します。 |
(b) |
連結で排除された連結ブラックストーンファンドから得られる業績収益の追加を表します。 |
(c) |
トランザクション関連の削除を表し、 非再発性 合計セグメントメトリック値には記録されていない項目 |
(d) |
(1)取引に関する和の削除を示す 非再発性 (2)Blackstone基金で精算された若干の支出を差し引くと,この支出はGAAPによって記載されているが,管理および顧問費から純額が差し引かれていること,(3)あるBlackstone Holdings Partnership Units所持者に季ごとに徴収される行政費用に相当し,この費用はGAAPでは出資と記されているが,Blackstoneの分類列報には他の運営費の減少と反映されている。この調整には、2024年6月30日までの6ヶ月間、推定された法的事項負債の計上項目の廃止が含まれている |
(e) |
費用に関連する業績報酬には、費用に関連する業績収入に基づく持分報酬を含むことができる |
(f) |
(1)合併で抹消されたBlackstone合併基金から得られた主要投資収入,一般パートナー収入,および(2)保有するBlackstone合併運営組合企業の所有権に関する金額を代表する 非制御性 興味があります |
(特に明記を除いて、1株当たりおよび1株当たりのデータを除いて、すべてのドルは千単位)
2024年6月30日以来、何の事件もありません
凝縮する
連結財務諸表
プロジェクト1 A。監査されていない財務状況表を補充して列報する
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$ |
2,381,436 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,381,436 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
219,393 |
|
|
|
— |
|
|
|
219,393 |
|
|
|
|
23,640,561 |
|
|
|
3,621,676 |
|
|
|
(835,948 |
) |
|
|
26,426,289 |
|
|
|
|
242,776 |
|
|
|
4,762 |
|
|
|
— |
|
|
|
247,538 |
|
|
|
|
4,908,200 |
|
|
|
10,629 |
|
|
|
(50,760 |
) |
|
|
4,868,069 |
|
|
|
|
183,246 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
183,246 |
|
|
|
|
1,890,202 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,890,202 |
|
|
|
|
1,078,640 |
|
|
|
4,760 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,083,400 |
|
|
|
|
995,524 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
995,524 |
|
|
|
|
2,289,932 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,289,932 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,610,517 |
|
|
$ |
3,861,220 |
|
|
$ |
(886,708 |
) |
|
$ |
40,585,029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,557,872 |
|
|
$ |
130,321 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10,688,193 |
|
|
|
|
2,214,705 |
|
|
|
202,335 |
|
|
|
(52,941 |
) |
|
|
2,364,099 |
|
|
|
|
5,703,156 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,703,156 |
|
|
|
|
1,142,317 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,142,317 |
|
|
|
|
1,958,199 |
|
|
|
54,770 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,012,969 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,576,249 |
|
|
|
387,426 |
|
|
|
(52,941 |
) |
|
|
21,910,734 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
888,859 |
|
|
|
— |
|
|
|
888,868 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
6,260,619 |
|
|
|
824,526 |
|
|
|
(824,526 |
) |
|
|
6,260,619 |
|
|
|
|
607,564 |
|
|
|
9,241 |
|
|
|
(9,241 |
) |
|
|
607,564 |
|
|
|
|
(36,151 |
) |
|
|
1,534 |
|
|
|
— |
|
|
|
(34,617 |
) |
|
|
|
3,932,972 |
|
|
|
1,749,634 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,682,606 |
|
非制御性 ブラックストーン · ホールディングスの利益 |
|
|
5,269,248 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,269,248 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,034,259 |
|
|
|
2,584,935 |
|
|
|
(833,767 |
) |
|
|
17,785,427 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
37,610,517 |
|
|
$ |
3,861,220 |
|
|
$ |
(886,708 |
) |
|
$ |
40,585,029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,955,866 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,955,866 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
316,197 |
|
|
|
— |
|
|
|
316,197 |
|
|
|
|
22,595,236 |
|
|
|
4,319,483 |
|
|
|
(768,097 |
) |
|
|
26,146,622 |
|
|
|
|
186,370 |
|
|
|
6,995 |
|
|
|
— |
|
|
|
193,365 |
|
|
|
|
4,498,250 |
|
|
|
13,901 |
|
|
|
(45,630 |
) |
|
|
4,466,521 |
|
|
|
|
201,208 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
201,208 |
|
|
|
|
1,890,202 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,890,202 |
|
|
|
|
944,078 |
|
|
|
770 |
|
|
|
— |
|
|
|
944,848 |
|
|
|
|
841,307 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
841,307 |
|
|
|
|
2,331,394 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,331,394 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
36,443,911 |
|
|
$ |
4,657,346 |
|
|
$ |
(813,727 |
) |
|
$ |
40,287,530 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,616,937 |
|
|
$ |
687,122 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11,304,059 |
|
|
|
|
2,273,008 |
|
|
|
220,758 |
|
|
|
(100,356 |
) |
|
|
2,393,410 |
|
|
|
|
5,247,766 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,247,766 |
|
|
|
|
989,823 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
989,823 |
|
|
|
|
1,886,086 |
|
|
|
391,172 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,277,258 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,013,620 |
|
|
|
1,299,052 |
|
|
|
(100,356 |
) |
|
|
22,212,316 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
1,179,064 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,179,073 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
6,175,190 |
|
|
|
701,792 |
|
|
|
(701,792 |
) |
|
|
6,175,190 |
|
|
|
|
660,734 |
|
|
|
11,579 |
|
|
|
(11,579 |
) |
|
|
660,734 |
|
|
|
|
(36,175 |
) |
|
|
17,042 |
|
|
|
— |
|
|
|
(19,133 |
) |
|
|
|
3,728,438 |
|
|
|
1,448,817 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,177,255 |
|
非制御性 ブラックストーン · ホールディングスの利益 |
|
|
4,902,088 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,902,088 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,430,282 |
|
|
|
2,179,230 |
|
|
|
(713,371 |
) |
|
|
16,896,141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
36,443,911 |
|
|
$ |
4,657,346 |
|
|
$ |
(813,727 |
) |
|
$ |
40,287,530 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
ブラックストーンファンドの連結は以下のとおりです。 |
ブラックストーンアネックスオンショアファンド L. P.
Blackstone Dislocation Fund L. P.
Blackstone European Property Income Fund ( Master ) FCP *
ブラックストーン欧州不動産インカムファンド SICAV *
Blackstone Private Equity Strategies Fund L. P. * *
Blackstone Private Equity Strategies Fund SICAV * *
Blackstone Private Equity Strategies Fund ( Master ) FCP * *
クローバークレジットパートナーズ CLO III 株式会社
ベイズウォーターパーク CLO 、株式会社 * *
以下の議論と分析は、黒石集団のS簡明合併財務諸表と本四半期報告に含まれる関連付記を結合して読むべきである
略称は Q10 。
本報告で言及されている“Blackstone”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、Blackstone Inc.およびその合併子会社を意味する
ブラックストーングループは世界最大の別の資産管理会社だ。私たちの収入は、基金、基金投資家、基金ポートフォリオ会社との契約に基づいて稼いだ費用(管理、取引、監督費を含む)、資本市場サービスから来ています。私たちが管理している基金にも投資しています
比例する
基金収益シェア
(A“比例”
“を割り当てる)。他には
比例する
また,有限責任パートナーに比例しない収入を得る権利があり,通常は付帯権益(“業績配分”)と呼ばれる.いくつかの構造では、特定の投資リターンを実現することに基づく契約奨励費(“奨励費”、業績配分とともに“業績収入”と呼ばれる)を投資ファンドから獲得する。私たちの収入構成は市場状況と私たちが経営している業務の周期性によって異なります。Blackstoneファンドによる純投資収益と投資収入が入札された投資業績および全体の市場状況の影響。公正価値は、私たちのポートフォリオ会社や他の投資のファンダメンタルズ、それらの所在業界、全体経済、その他の市場状況の変化の影響を受けています
私たちの業務は4つの細分化された市場に分かれています
私たちの不動産事業は世界の不動産投資の先頭に立っている。私たちの不動産部門はグローバル統合業務として運営されており、アメリカ、ヨーロッパ、アジアを含む世界規模で投資を行っています。私たちの不動産投資チームは、私たちの世界的な専門知識と存在を利用して、私たちの投資家に魅力的なリスク調整後のリターンを創出することを求めています
我々のBlackstone Real Estate Partners(“BREP”)は業務地域が多様化し,幅広い日和見不動産や不動産関連投資を目指している。BREPプラットフォームには、グローバルファンドと、ヨーロッパやアジア投資に特化したファンドが含まれている。BREPはテーマ別に質の高い資産に投資することを求め、世界経済と人口傾向に後押しされて超巨大な成長潜在力を見ている分野に集中している。BREPは世界各地の物流,データセンター,賃貸住宅,ホテル,オフィスビルや小売物件,各種不動産運営会社に大量の投資を行っている
我々のコア+不動産戦略は主に永久資本ツールを通じて世界的に実質的に安定した不動産に投資している。私たちのコア+不動産戦略は:(A)私たちのBlackstone Property Partners(BPP)基金、アメリカ、ヨーロッパ、アジアの良質な資産に集中している;および(B)私たちの
非上場会社
REIT、Blackstone Real Estate Income Trust,Inc.(“Breit”)および我々のBlackstone European Property Income(“BEPIF”)ツールは、それぞれ収入を重視する個人投資家に主にアメリカとヨーロッパに位置する機関の良質な不動産を提供する
我々のBlackstone不動産債務戦略(“BREDS”)プラットフォームは主に不動産関連の債務投資機会を狙っている。BREDSは主にアメリカとヨーロッパで公開と非公開市場に投資されている。BREDSの規模と投資許可は借り手に各種のローン選択を提供でき、私たちの投資家に投資選択を提供することができ、商業不動産と中間層ローン、住宅担保ローンプールと流動不動産関連債務証券を含む。BREDSプラットフォームには,高収益不動産債務基金,流動性不動産債務基金,我々の信用保険部門を代表する保険プラットフォームが管理する資本,ニューヨーク証券取引所に上場する不動産投資信託基金Blackstone Mortgage Trust,Inc.(“BXMT”)がある
私たちの私募株式部門は、(A)私たちのグローバル私募エクイティ基金Blackstone Capital Partners(“BCP”)、(B)エネルギーとエネルギー転換に集中したファンドBlackstone Energy Transition Partners(“BETP”)、(C)私たちはアジアのプライベートエクイティ基金Blackstone Capital Partners Asiaに集中し、(D)私たちのコアプライベートエクイティ基金Blackstone Core Equity Partners(“BCEP”)を含む当社の企業私募株式事業を含む。私たちのプライベートエクイティ部門には、(A)資産種別、業界、地理的位置、Blackstone Tactical Opportunities(“Tactical Opportunities”)、(B)私たちの二次ファンド事業、Strategic Partners Fund Solutions(“Strategic Partners”)、および私たちの業務に柔軟に投資する機会主義投資プラットフォームも含まれており、(C)プライベートエクイティと他の私募市場別資産管理会社(“GP Stakes”)の一般パートナーの少数株主の株式投資を“第二側”として、(C)インフラ施設の別の資産管理会社(“GP Stakes”)の一般パートナーの少数株投資を“第二側”として、(C)インフラ施設の他の資産管理会社(“GP Stakes”)の一般的なパートナーである少数の株式投資を“第二者”として、(C)インフラの他の資産管理会社(“GP Stakes”)の一般的なパートナーである少数の株式投資に集中させることを目標としている。(E)我々の成長型株式投資プラットフォームBlackstone Growth(“BXG”)、(F)我々の投資プラットフォームを介して条件に適合する個人投資家にBlackstoneの私募株式投資能力を提供し、Blackstone私募株式戦略基金計画(“BXPE基金計画”)、(G)適格な高純資産投資家向け多資産投資計画を提供し、Blackstoneのある重要な非流動性投資戦略の開放口、Blackstone Total Alternative Solution(“BTAS”)および(H)我々の資本市場サービス業務Blackstone Capital Markets“(BXCM”)を単一の承諾により提供する
私たちは私募株式投資の世界的な先頭だ。わが社の私募株式投資業務は世界的に業界を超えた取引に従事しています。それは偉大なビジネスに投資することで価値を創造しようと努力しており、これらの業務の中で、私たちの資本、戦略的洞察力、グローバル関係、運営支援は転換を推進することができる。会社の私募基金の投資戦略と核心テーマは世界経済、現地市場、監督管理、資本流動と地政学的傾向の変化に期待あるいは応答する時に絶えず発展している。明確な定義を持つ買収後価値創造戦略を持つ差別化ポートフォリオの構築を求めている。同様に、周期に入ったり撤退したりするタイミングを考慮することなく、強力な無レバレッジリターンを生み出すことができる投資を求めている
BCEPは持続的な業務を持つ高品質会社への制御志向の投資を追求し、従来の私募株式よりも低いリスクとより長い保有期間の提供を求めている
Strategy Opportunitiesはテーマ駆動、日和見主義の投資戦略を追求している。私たちの柔軟なグローバルライセンスは、異なる資産カテゴリ、業界と地理的位置の差別化機会を発見し、これらの機会の背後で投資を行い、常に構造を使用して魅力的なリスク調整後のリターンを発生させることができる。戦術機会は,任意の市場環境下で最も魅力的な機会に動的に重点を移すことができ,複雑な取引の構築における業務の専門知識に合わせて,戦術機会を魅力的な市場分野に投資できるようにし,通常は下り保護を提供することで上りリターンを維持する証券である
Secondは我々の戦略パートナーとGP Stakes業務からなる.戦略的協力パートナーは包括的な基金解決策提供者だ。二級投資家として、流動性を求める原始的な所有者から良質な私募基金の権益を買収する。戦略的パートナーは、私募株式、不動産、インフラ、リスクと成長資本、信用およびその他のタイプの基金、一般パートナー取引および主要投資など、基礎基金の一連の機会に集中している
共同投資
財務スポンサーと協力する。戦略的パートナーはまた、個別に管理されている口座顧客に投資コンサルティングサービスを提供し、これらの顧客は、私募基金の一級および二次投資に投資している
共同投資する。
2024年第2四半期から、我々のGP Stakes業務は多資産投資部門から私募株式部門に移行した。GP Stakesの目標は,全世界のプライベート株と他のプライベート市場の別の資産管理会社の一般パートナーの中で少数の株式投資を行うことであり,経常的な年間キャッシュフロー収益と長期資本付加価値の組み合わせを提供することに重点を置いている
BIPの目標は、すべてのインフラ部門のコア+、コアと公私パートナーシップ投資の多様な組み合わせであり、エネルギーインフラ、交通輸送、デジタルインフラおよび給水と廃棄物を含み、米国に重点を置いている。BIPは投資に対して規律が厳しく、運営集約型の投資方法を採用し、長期投資の応用を求めている
戦略は大規模インフラ資産に移行し,安定,長期的な資本増値および予測可能な年間キャッシュフロー収益の提供に重点を置いている
BXLSは生命科学分野の会社と製品の全ライフサイクルに投資している。BXLSは主に製薬,バイオテクノロジー,医療技術分野で生命科学製品の後期臨床開発に投資することに集中している
BXGは活力に満ちた成長期業務に投資することで、魅力的なリスク調整後のリターンを提供することを求め、消費者、消費技術、企業ソリューション、金融サービスと医療保健業界に重点を置いている
BXPE基金計画は主にプライベート協議の株式ガイド型投資に投資し、Blackstone私募株式プラットフォームの人材と投資能力を利用して、条件を満たす個人投資家のために魅力的な地域と業界を跨ぐ多元化の別の投資組合を創造する
2024年1月1日から、我々の企業信用(前身はBlackstone CreditまたはBXC)、資産ベースの金融と保険(“保険プラットフォーム”、および前身はBlackstone Insurance SolutionsまたはBIS)部門は新しい部門、すなわちBlackstone Credit&Insurance(“BXCI”)に統合された。BXCIは、その顧客と借り手に包括的なソリューションを提供し、会社と資産、および投資レベルと
非投資性
等級、個人信用。BXCIは世界最大の信用ガイド型管理会社とCLO管理会社の一つである。BXCIのクレジットプラットフォームが管理するファンドのポートフォリオまたは
項目別提案
主に以下のローンと証券で構成されている
非投資性
投資レベル会社は、優先債務、二次債務、優先株、普通株を含む資本構造に分布している
BXCIは三つの主要な信用投資戦略に分けられる:個人企業信用、流動企業信用及びインフラと資産信用。民間企業信用戦略には中間層と直接融資基金、圧力/苦境戦略が含まれる。直接融資基金は黒石個人信用基金(“BCRED”)と黒石担保融資基金(“BXSL”)を含み、両者はすべて業務発展会社(“BDC”)である。流動性企業信用戦略には、CLO、クローズドファンド、オープンファンド、
システムの戦略と個別に管理されている口座。インフラおよび資産に基づくクレジット戦略は、私たちの私募戦略、エネルギー戦略(持続可能な資源プラットフォームを含む)、および資産ベースの融資戦略を含み、これらの戦略は、実物または金融担保担保のプライベートで開始された収入志向のクレジット資産に重点を置いている
私たちの保険プラットフォームは、Blackstoneが管理する製品および戦略の構成、およびBlackstoneの個人信用開始能力を含む、保険会社の一般口座に全面的な投資管理サービスを提供することに専念し、カスタマイズされた多様なポートフォリオの提供を求めています。このプラットフォームを通じて、私たちは顧客に計量カスタマイズされたポートフォリオ構築と戦略資産配置を提供し、顧客の目標に合ったリスク管理、資本効率の高いリターン、多元化と保本を求める。個別に管理されているアカウントや以下のような方法でお客様にも同様のサービスを提供しております
下請け管理
特定の保険の資産-専用基金と特別な目的担体。保険プラットフォームにより,我々は現在Corebridge Financial Inc.,Everlake Life Insurance Company,Fidelity I&Guaranty Life Insurance Company,Resolve Life Groupなどを含む顧客のために資産を管理している
2024年第1四半期から、私たちのヘッジファンド解決策部門は“多資産投資”と改称された。我々の多資産投資部門は、主に公開市場を通じて注目されるリスク調整後のリターンを提供することを目的とした投資戦略によって投資家の資産を増加させることを求めている。黒石多資産投資(“BXMA”)は世界最大の自由支配可能なヘッジファンド配置業者である。BXMAは2つの主要なプラットフォームに分けられる:絶対リターンとマルチ戦略。絶対的なリターンは、複数の市場環境にまたがって一致、高効率、多様なリターンを追求することを目的としている。絶対リターンは広範な混合とカスタマイズ基金解決方案、種子業務と登録基金を管理し、毎日流動性製品を通じて代替資産解決方案を提供する。多策略は日和見主義的、資産分類が知られていない投資を通じて、構造的リスク移転と株式資本市場策略を含み、強力なリスク調整後のリターンを産生することを目的としている。2024年第2四半期から、我々の多資産投資部門は、以前は信用保険部門の一部であった嘉実基金顧問有限責任会社(“嘉実”)が管理するプラットフォームも含む。嘉実は主に公開取引のエネルギーインフラ、再生可能エネルギー、北米中流エネルギー資産を持つマスター有限共同企業に投資する
ブラックストーングループの業務は、米国、欧州、アジアおよび世界の他の地域の金融市場状況や経済状況の大きな影響を受けている
2024年第2四半期、大多数の主要株式市場は値上がりした。S指数の総収益率は4.3%であり、情報技術と電気通信プレートは上昇し、上昇幅はそれぞれ13.8%と9.4%であった。材料と工業プレートの表現は良くなく、それぞれ4.5%と2.9%下落した。株式市場の変動性が低下し、シカゴオプション取引所変動率指数が4%下落した。信用市場も上昇し、Sレバレッジローン指数は1.9%上昇し、スイス信用高収益債券指数は1%上昇した。高収益利差は第1四半期より16%拡大したが、発行部数は2023年第2四半期より47%増加した
米国では、インフレは第2四半期に引き続き減速の兆しを示し、6月のCPIは2022年6月の9.1%の以前のピークと2024年3月の3.5%より大幅に低下した。一部の経済学者は利下げを奨励しているが、FRBは2024年7月に連邦基金目標区間を維持している。しかし、FRBも、様々な経済要因に応じて、早ければ2024年9月に利下げする可能性があると述べている。♪the the the
10年
米国債利回りは20ベーシスポイント上昇し、4.40%に上昇したが、その後四半期末以降は2024年8月1日の4.00%以下に戻った。同時に、短期収益率は安定を維持し、3カ月期のSOFRはわずか2ベーシスポイント上昇し、5.32%になり、2024年7月29日まで、四半期終了後はわずかに低下し、5.25%になった
2024年初めに減速の兆しを示したにもかかわらず、米国経済は第2四半期に全体的な強靭性を示し、早期に推定された年化GDP成長は2.8%に加速した。しかし、6月の失業率は4.1%に達し、7月の雇用報告が予想より弱いため、失業率はさらに4.3%に上昇し、ここ3年で最高水準となった。6月の賃金は同3.9%増加したが、第1四半期末の4.1%を下回った。製造業では、ISM製造業購買担当者指数環比が50.3から48.5に低下し、米国製造業の緩やかな収縮が示唆された。704.3ドルの小売額サイクルは横ばいだった
第2四半期の米国資本市場とM&A活動レベルについて言えば、初公募株(IPO)の取引量は2023年第2四半期の低迷水準より62%増加したが、同期に発表されたM&A取引量は1%低下した
米国以外では、欧州中央銀行が通貨政策を緩和し始め、第2四半期に預金金利を25ベーシスポイント引き下げ、3.75%に引き下げた。今年6月、ユーロ圏のインフレ率は前年比2.5%に減速したが、2022年10月と2023年12月のピークはそれぞれ10.6%と2.9%だった。同様に、人民銀行中国銀行も年内の融資金利を引き下げた
1年制
中期政策性融資は20ベーシスポイントから2.3%低下し、昨年以来の最大の下げ幅となった
新冠肺炎
減速した経済、その他の利下げ措置を向上させるために大流行した。対照的に、日銀は2024年下半期に引き続き利上げを行う予定で、これまで日銀は2024年3月に17年ぶりの利上げを行い、インフレに対抗してきた
経済合意予測は、時間の経過とともに世界経済成長が減速し続けることを示しており、金融状況のさらなる緩和を招く可能性がある。地政学
乱流
中東やウクライナの戦争や、世界各地の選挙を含め、環境のさらなる不確実性を増している
以下の概略図は,我々の現在の組織構造を示している.このグラフは、いくつかの子会社を保有している中間ホールディングスを含む、私たちのすべての子会社を記述していません
私たちはこれらの指標が私たちの投資活動の生産性を測定していると信じているので、いくつかの財務指標と重要な運営指標を使用して私たちの業務を管理しています。当社は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成する。“--財務諸表--簡明な連結財務諸表付記--付記:--重要会計政策概要”および“--重要会計政策”を参照。私たちの鍵
非公認会計原則
以下に財務措置,業務指標,指標を検討した
分配可能な収益はBlackstone部門が発表した業績から来た。Blackstone株主の業績および配当可能な金額を評価するために収益を割り当てることができ、これらの株主は、Blackstone従業員およびBlackstone Holdings Partnershipの他の有限パートナーを含む。分配可能収益は,分部分配可能収益に純利息と配当収入(損失)を加えて税金と関連すべき支払を差し引いた総和である。分配可能収益は、実現されていない活動を含まず、その最も直接的に比較可能なGAAPが税引前(収益)を測定する前の収入(損失)から導出されて入金されるが、これと同等ではない。参照してください
“-非公認会計基準
財政的措置“は、分配可能な収益に対する私たちの調節に使用される
純利息及び配当収入(損失)は分部別に報告し、利息及び配当収入から利息支出を減算し、Blackstone基金合併の影響及び課税項目合意に関連する利息支出を調整して計算する
税項および関連支払金とは、未課税支出(利益)前の収入(損失)で計算された現在の税額支出(利益)のみを含むように調整されたGAAP税項支出総額を指し、課税項目合意下の対応金を含む。さらに、税金項目および関連する支払総額および分配可能収益を計算する際に使用される現在の税引当金は、会社がいくつかの費用項目から控除可能な利点を反映しており、これらの費用項目は、株式に基づく報酬費用および取引に関連するいくつかの和など、部門が分配可能な収益および部門が分配可能な収益総額の基本的な計算には含まれていない
非再発性
現在の税金規定や割引されたプロジェクトがあります。暗黙的な所得税の準備に影響を与える経済的仮定および方法は、公認会計原則に基づいてBlackstone総合経営報告書を計算する際に現在の所得税の準備を計算する際に使用される方法および仮定と同じであり、資産剥離および課税または考慮されるべき事項および払い戻しの影響は含まれておらず、これらの影響は、支払いまたは受信時に反映される。経営陣は、分配可能収益を計算する際には、課税契約の下での対応額を計上し、上記のように調整された現行所得税支給を利用することは、期間間の比較可能性を増加させ、株主に分配可能な収益をより正確に反映しているため、意義があると考えている
部門分配可能収益はBlackstoneの部門収益性指標であり、運営意思決定の策定とBlackstoneの4部門の業績評価に用いられる。Blackstoneは,株主にとって,管理職が部門業績を評価する際に用いる指標を審査することが有用であるとしている。部門分配可能利得はBlackstone部門の実現した純収益を表し,費用に関する報酬と部門ごとの純実現の総和である.Blackstoneの細分化市場はBlackstone基金の合併を廃止し、削除することです
非制御性
黒石グループは経営パートナーシップの所有権権益を合併し、無形資産の償却を廃止し、取引に関連する和を廃止する
非再発性
品物です。取引関連の和
非再発性
プロジェクトは買収、資産剥離、黒石グループの初公募株、
非再発性
損益またはその他の費用(ある場合)。これらは、主に、株式ベースの補償費用、または対価手配の損益、税法の変化または同様の事件による課税契約残高の変化、取引コスト、これらの会社の行動に関連する損益、および
非再発性
損益またはその他の影響の費用
これらのデータは比較可能性があり,Blackstoneの運営実績を反映することはできない.部分的に分配可能な収益は、未実現の活動を含まず、それと最も直接的に比較可能なGAAPから税金支出(収益)前の収入(損失)を測定して協調するが、これと同等ではない。参照してください
“-非公認会計基準
私たちは分部が収益を分配できるように入金するための財政的措置を行う
純変動はセグメント別に示されており、達成された元本投資収入と達成された業績収入(達成された業績収入を指し、費用に関連する業績収入を含まない)から達成された業績報酬(達成された業績報酬を指し、費用に関する業績報酬と株式に基づく業績報酬を含まない)の合計を含む
達成された業績補償は、先に彼らに与えられた関連業績計画の参加率に基づいて割り当てられた金額よりも、私たちのある専門家に支払われた達成された業績補償総額の増加を反映している。2024年通年では、費用に関する補償からその年に得られた追加業績補償総額が差し引かれる見通しだ。2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、達成された業績報酬はそれぞれ3,100万ドルと5,600万ドル増加し、費用関連の報酬はそれぞれ2,630万ドルと4,250万ドル減少した。これらは達成された業績報酬と費用関連報酬の変化に対して純実現を減少させ、費用に関連する収益を増加させ、負の影響を与えた
2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の税引前収益と分配可能収益への影響。これらの変化は、2024年12月31日までの1年間の税引き前収入や分配可能収益に影響を与えないと予想される。達成された業績報酬と費用に関する報酬の変化は、2023年の個別四半期に影響を与えるが、2023年12月31日までの年度の税引前収入や分配可能収益には影響を与えない
2024年6月30日までの3ヶ月以内に発効し、GP Stakesは私たちの私募株式部門に含まれ、嘉実は私たちの多資産投資部門に含まれている。これまで,GP Stakesと嘉実はそれぞれ我々の多資産投資と信用保険部門に含まれていた.すべての従来の期間は,この再分類を反映するように再調整された
手数料関連収益はBlackstoneが経常収入から利益を創造する能力を評価するための業績指標であり、これらの収入は日常的な基礎の上で測定と受信され、未来の現金化事件の影響を受けない。Blackstoneは,Blackstone業務において現金化活動に依存しない部分の収益力の洞察を提供するために,費用に関する収益が株主に有用であるとしている.費用に関する収益は,管理·相談費(管理費用の減少と相殺を差し引いた純額)に費用に関する業績収入を加え,(A)分部で計算した費用に関する報酬と(B)その他の運営費用を差し引く。手数料関連収益はその最も直接的な公認会計原則より税務支出(利益)前の収入(損失)を計量することによって派生し、調節されるが、これと同じではない。参照してください
“-非公認会計基準
財政的措置“は、費用に関連した収入を調節するためのものだ
費用に関連する報酬は部別に列報され、(A)管理·相談料純額および(B)費用に関連する業績収入に直接関連する報酬支出を指し、株式に基づく報酬は含まれておらず、費用関連業績報酬と呼ばれる
費用に関連する業績収入とは永久資本からの業績収入のすでに実現された部分であり、この部分は(A)経常的な基礎に従って計量と受信し、(B)関連投資の実現イベントに依存しない
その他の業務費用は区分別に列記し,一般,行政とその他の費用に等しく,(A)取引に関連する和を除くように調整する
非再発性
買収、資産剥離、黒石グループの初公募株(IPO)および会社行為からのプロジェクト
非再発性
収益、損失、または他の費用(ある場合):(B)Blackstone基金の清算のいくつかの費用を取り消し、これらの費用は、Blackstone部門の陳述から差し引かれた管理および相談費から差し引かれ、(C)Blackstone Holdings Partnership Unitsの一部の所有者に四半期ごとに徴収される管理費を実施する。管理費は公認会計原則で資本貢献として入金されているが,Blackstoneの分部列報には他の運営費の減少に反映されている
調整後利息、税項、減価償却及び償却前収益を計算しない
調整後の利息,税項,減価償却および償却前収益(“調整後EBITDA”)はBlackstone部門の業績を評価するための補完指標であり,借金返済能力の評価に用いることができる。調整後のEBITDAは、分配可能収益に(A)分部別に計算された利息支出、(B)税額と関連する支払、及び(C)減価償却と償却を行うことができる。調整されたEBITDAは,最も直接的に比較可能なGAAP税前収益(損失)計量に由来して協調しているが,課税項(収益)を計算する前の収益(損失)とは同等ではない。参照してください
“-非公認会計基準
“調整後EBITDAの財務措置”
業績を計上すべき純収入額は
非公認会計原則
Blackstoneは、我々が管理する基金とツールに基づく現在のポートフォリオは、財務指標が株主にとって有用であり、将来的に潜在的に達成された業績収入の指標とすることができるとしている。計上すべき業績収入の純額はBlackstoneが受け取るべき業績効果収入であり、Blackstoneが支払うべき関連する業績効果報酬を差し引くと、報告日までに実現したがまだ割り当てられていない業績収入と回収金額(あればある)を含まない。業績収入の純額はその最も直接比較可能なGAAP投資計量から来ており、それと入金すべきであるが、この指標と同等ではない。参照してください
“-非公認会計基準
財務措置“は、対応する業績収入純額と付記2との照合を行う。“重要会計政策概要--権益法投資”は、“簡明合併財務諸表付記”中の“-財務諸表第1項”の投資計算--計上すべき業績分配に関する補足資料を参照されたい
別の資産管理業務は主に第三者資本の管理に基づいており、急速な成長を支援するために大量の資本投資を必要としない。設立以来,我々は様々な異種資産管理業務の運営実績を評価·監視し,我々の価値創造戦略の有効性を監視するために,様々な重要な運営指標を開発·使用してきた
管理されている総資産は私たちが管理する資産を意味する。私たちはこの措置が株主に有用だと信じている。なぜならそれは私たちが投資管理サービスを提供する総資本を代表するからだ。私たちが管理する総資産は
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(a) |
私たちの裁定基金と私たちの そして 共同投資 我々が管理する実体に加え、投資期間が開始されていない基金への資本約束を含む、それぞれの資本約束の条項に基づいて、これらの基金および実体の投資家に資本を募集する権利がある |
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(b) |
(1)私たちのヘッジファンド、不動産債権携帯ファンド、BPP、ある資産純資産 共同投資 私たちが管理し、信用に集中している基金と私たちの多資産投資引き出し基金(それぞれの場合、これらの基金の投資家から要求される資本を加えて、まだその投資期間が開始されていない約束を含む)と(2)私たちのヘッジファンドの基金、私たちの多資産投資登録投資会社、BreitおよびBEPIF、 |
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(c) |
私たちは、個別に管理されている口座によって管理されている資産の投資資本、公正価値、または純資産値、 |
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(e) |
再投資期間の後私たちのCLOの担保資産(元金現金を含む)の総額面は |
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(f) |
私たちは信用の登録投資会社とBDCの資産総額または純額(適用可能なレバレッジを含む)に集中しています |
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(g) |
BXMT発行の普通株、優先株、転換可能債券、定期ローン、または同様のツールの公正価値 |
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(h) |
私たちの基金のいくつかの信用手配の下での借金と任意の借入可能な金額 |
私たちの裁定基金は約束に基づく引き出し構造基金であり、投資家が選挙時に彼らの利益を償還することを許さない。私たちのヘッジファンド、ヘッジファンド、ヘッジファンドのようなファンド構造、および私たちの不動産、信用保険、および多資産投資部門の他のオープンファンドは、一般に、投資家が定期的(例えば、毎年、四半期毎または毎月)にその権益を抽出または償還する権利を有することを可能にする構造を有しており、通常、2~95日の通知が必要であり、具体的には基金および対象資産の流動性状況に依存する。私たちに償還権が存在する永久資本ツールでは、Blackstoneは、以下の場合にのみ、償還要求を満たすことができる:(A)Blackstoneまたはツール取締役会によって適宜決定されるか、または(B)十分な新しい資本がある限り。当社の信用保険および多資産投資部門のいくつかが個別に管理している口座に関連する投資相談プロトコルは、当社の保険プラットフォームにおいて個別に管理されている口座を含まず、通常、投資家によって30~95日前に通知されて終了することができます。我々の保険プラットフォームで単独で管理されているアカウントは、一般に長期的な不振、原因、およびいくつかの他の限られた状況によってのみ終了され、いずれの場合もBlackstoneの救済権利によって制限される
費用をかせぐ
管理下の資産とは、私たちが管理する資産であり、私たちはそこから管理費および/または業績収入を得る。私たちは、管理費および/または業績収入を稼ぐことができる資本基盤の洞察を提供するので、この措置が株主に有用であると信じている。我々の
費用をかせぐ
管理されている資産は以下の項目の合計に等しい
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(a) |
当社のプライベート · エクイティ · セグメント · ファンド、不動産セグメント · キャリー · ファンド ( 特定の BREDS ファンドおよび特定のマルチ · アセット · インベストメント · ファンドを含む ) の場合、ファンドの手数料条件に応じて、資本コミットメント額、残りの投資資本、公正価値、純資産価値または保有資産の名目価値、 |
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(b) |
私たちが信用に集中している裁定基金については、残りの投資資本額(レバレッジを含む場合がある)や資産純資産は、基金の費用条項に依存している |
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(c) |
保有余剰投資資本または資産の公正価値 共同投資 私たちが管理している車は料金を取ります |
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(d) |
ヘッジファンド、ヘッジファンド、BPP、いくつかのファンドの純資産額 共同投資 当社、特定の登録投資会社、 BREIt 、 BEPIF 、および当社のマルチアセット投資引き下げファンドの一部が管理します。 |
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(e) |
投資資本、資産公正価値、または私たちが個別に管理している口座に従って管理されている資産純資産値、 |
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(f) |
BXMTが株式発行から受け取った純収益と累積分配可能収益は、何らかの調整後、 |
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(h) |
私たちのいくつかは、信用に集中している登録投資会社およびBDCの資産総額(レバレッジを含む)または純資産(適用すれば、レバーを加える)に集中している |
私たちの細分化された市場にはいくつかのものが含まれているかもしれません
費用をかせぐ
管理下の資産は、その上で業績収入を稼いでいますが、管理費は含まれていません
私たちが管理している総資産と計算は
費用をかせぐ
管理下の資産は他の資産管理会社の計算と異なる可能性があるため,この尺度は他の資産管理会社が提案した類似した尺度と比較できない可能性がある。さらに、私たちが管理する総資産の計算には、このような約束や投資資本が費用を支払う必要があるかどうかにかかわらず、Blackstoneと私たちの人員の私たちの基金に対する約束と投資資本の公正な価値が含まれている。私たちは管理下の総資産と
費用をかせぐ
管理下の資産は、管理下の総資産のいかなる定義にも基づいていない
費用をかせぐ
私たちが管理する投資基金の合意に規定されている管理下の資産を管理する
私たちの裁定基金については、管理下の総資産には、保有投資の公正価値と未払い資本約束が含まれている
費用をかせぐ
管理されている資産は、投資期間が満了したかどうか、または基金の課金条項によって決定される資本約束総額またはコストで計算される投資資本残高を含むことができる。いくつかの利益資金では
費用をかせぐ
残りの投資の合計公正価値がこれらの投資のコストよりも小さい場合、管理下の資産は、管理下の総資産よりも大きい可能性がある
永久資本とは、期限が不確定で、清算中でなく、正常な業務過程において償還要求を通じて投資家に資本を返還することを要求しない資産構成要素であるが、新資本が流入して資金を提供する場合は除く。永久資本は
共同投資
投資家の権利を持つ資本は、永久資本に変換することができる。この措置は、私たちが管理する資本を代表しており、これらの資本は長い持続期間を有し、従来の基金構造とは異なる方法で経常収入を生成することができるので、株主に有用であると考えられる
乾燥粉は、一般パートナーと従業員資本を含む投資または再投資に利用可能な資本金額を表し、私たちが将来投資に利用できる資本の指標である。私たちは、投資機会が現れた時に資本を投資機会に構成するために、Blackstoneの資本利用可能性を洞察することができるので、この措置が株主に有用だと信じている
管理下の投資業績合資格資産とは、公正な価値で計算された投資資本であり、投資期間がまだ開始されていない基金の決済済み資本を含み、いくつかの関所に達するとそこから業績収入を稼ぐことができる。経営されている業績条件に適合した投資資産は、業績収入を生み出す可能性のある配備された資本への洞察を提供するため、株主に有用であると信じている
以下は我々の総合運営結果についての検討である。4つの業務部門の結果に影響を与える要因に関するより詳細な議論(これらの業務部門は、合併投資基金の廃止に基づいて提案されており、削除
非制御性
ブラックストーンの連結された事業パートナーシップにおける所有権益を排除し、無形資産および取引関連資産の償却を除去します。
非再発性
項目 ) では、下記「 — セグメント分析」を参照してください。
以下の表は、 2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日を末日とする 3 ヶ月間および 6 ヶ月間の連結業績および特定の主要な業績指標に関する情報を示しています。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,787,313 |
|
|
$ |
1,709,370 |
|
|
$ |
77,943 |
|
|
|
5 |
% |
|
$ |
3,514,461 |
|
|
$ |
3,367,685 |
|
|
$ |
146,776 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
188,299 |
|
|
|
153,077 |
|
|
|
35,222 |
|
|
|
23 |
% |
|
|
367,640 |
|
|
|
295,953 |
|
|
|
71,687 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
531,641 |
|
|
|
502,084 |
|
|
|
29,557 |
|
|
|
6 |
% |
|
|
1,184,158 |
|
|
|
1,148,978 |
|
|
|
35,180 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
122,229 |
|
|
|
114,395 |
|
|
|
7,834 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
568,172 |
|
|
|
(644,817 |
) |
|
|
1,212,989 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
74,045 |
|
|
|
54,835 |
|
|
|
19,210 |
|
|
|
35 |
% |
|
|
152,642 |
|
|
|
162,893 |
|
|
|
(10,251 |
) |
|
|
-6 |
% |
|
|
|
(31,776 |
) |
|
|
164,089 |
|
|
|
(195,865 |
) |
|
|
N/m |
|
|
|
429,847 |
|
|
|
(327,328 |
) |
|
|
757,175 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
696,139 |
|
|
|
835,403 |
|
|
|
(139,264 |
) |
|
|
-17 |
% |
|
|
2,334,819 |
|
|
|
339,726 |
|
|
|
1,995,093 |
|
|
|
587 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
104,999 |
|
|
|
148,505 |
|
|
|
(43,506 |
) |
|
|
-29 |
% |
|
|
202,838 |
|
|
|
238,990 |
|
|
|
(36,152 |
) |
|
|
-15 |
% |
|
|
|
19,631 |
|
|
|
(31,664 |
) |
|
|
51,295 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
64,451 |
|
|
|
(45,818 |
) |
|
|
110,269 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,796,381 |
|
|
|
2,814,691 |
|
|
|
(18,310 |
) |
|
|
-1 |
% |
|
|
6,484,209 |
|
|
|
4,196,536 |
|
|
|
2,287,673 |
|
|
|
55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
766,647 |
|
|
|
737,017 |
|
|
|
29,630 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
1,561,450 |
|
|
|
1,453,302 |
|
|
|
108,148 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
|
77,139 |
|
|
|
64,227 |
|
|
|
12,912 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
150,846 |
|
|
|
127,508 |
|
|
|
23,338 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
260,736 |
|
|
|
205,196 |
|
|
|
55,540 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
519,630 |
|
|
|
501,990 |
|
|
|
17,640 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
|
101,680 |
|
|
|
54,155 |
|
|
|
47,525 |
|
|
|
88 |
% |
|
|
282,580 |
|
|
|
(259,094 |
) |
|
|
541,674 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,206,202 |
|
|
|
1,060,595 |
|
|
|
145,607 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
2,514,506 |
|
|
|
1,823,706 |
|
|
|
690,800 |
|
|
|
38 |
% |
|
|
|
311,928 |
|
|
|
275,034 |
|
|
|
36,894 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
681,878 |
|
|
|
548,428 |
|
|
|
133,450 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
|
108,616 |
|
|
|
108,096 |
|
|
|
520 |
|
|
|
— |
|
|
|
216,819 |
|
|
|
212,537 |
|
|
|
4,282 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
|
5,960 |
|
|
|
31,585 |
|
|
|
(25,625 |
) |
|
|
-81 |
% |
|
|
9,910 |
|
|
|
79,984 |
|
|
|
(70,074 |
) |
|
|
-88 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,632,706 |
|
|
|
1,475,310 |
|
|
|
157,396 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
3,423,113 |
|
|
|
2,664,655 |
|
|
|
758,458 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
7,095 |
|
|
|
(7,095 |
) |
|
|
-100 |
% |
|
|
— |
|
|
|
1,887 |
|
|
|
(1,887 |
) |
|
|
-100 |
% |
|
|
|
44,934 |
|
|
|
80,500 |
|
|
|
(35,566 |
) |
|
|
-44 |
% |
|
|
27,167 |
|
|
|
151,564 |
|
|
|
(124,397 |
) |
|
|
-82 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,934 |
|
|
|
87,595 |
|
|
|
(42,661 |
) |
|
|
-49 |
% |
|
|
27,167 |
|
|
|
153,451 |
|
|
|
(126,284 |
) |
|
|
-82 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,208,609 |
|
|
|
1,426,976 |
|
|
|
(218,367 |
) |
|
|
-15 |
% |
|
|
3,088,263 |
|
|
|
1,685,332 |
|
|
|
1,402,931 |
|
|
|
83 |
% |
|
|
|
260,246 |
|
|
|
223,269 |
|
|
|
36,977 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
543,917 |
|
|
|
270,944 |
|
|
|
272,973 |
|
|
|
101 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
948,363 |
|
|
|
1,203,707 |
|
|
|
(255,344 |
) |
|
|
-21 |
% |
|
|
2,544,346 |
|
|
|
1,414,388 |
|
|
|
1,129,958 |
|
|
|
80 |
% |
償還可能純利益 ( 損失 ) 非制御性 連結事業体における持分 |
|
|
258 |
|
|
|
17,688 |
|
|
|
(17,430 |
) |
|
|
-99 |
% |
|
|
(39,411 |
) |
|
|
10,988 |
|
|
|
(50,399 |
) |
|
|
N/m |
|
|
|
|
100,583 |
|
|
|
89,436 |
|
|
|
11,147 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
203,410 |
|
|
|
164,305 |
|
|
|
39,105 |
|
|
|
24 |
% |
それは… 非制御性 ブラックストーン · ホールディングスの利益 |
|
|
403,108 |
|
|
|
495,309 |
|
|
|
(92,201 |
) |
|
|
-19 |
% |
|
|
1,088,547 |
|
|
|
552,009 |
|
|
|
536,538 |
|
|
|
97 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
444,414 |
|
|
$ |
601,274 |
|
|
$ |
(156,860 |
) |
|
|
-26 |
% |
|
$ |
1,291,800 |
|
|
$ |
687,086 |
|
|
$ |
604,714 |
|
|
|
88 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年6月30日までの3ヶ月間、2023年6月30日までの3ヶ月
2024年6月30日までの3カ月間の月収は28億ドルで1830万ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月収入は28億ドルだった。収入減少の主な原因は、未実現投資収入(赤字)の188.0億ドルの減少と、達成された投資収入(赤字)の4,880万ドルの増加を含む139.3億ドルの減少であるが、管理·相談費の純増加7,790万ドルと他の収入5,130万ドルの増加分と相殺されている
未実現投資収入(赤字)が188.0ドル減少したのは、主に2024年6月30日までの3カ月間の投資未実現増が2023年6月30日現在の3カ月を下回ったためだ。主な駆動要因は
|
• |
|
我々の不動産部門が167.3,000,000ドル減少したのは,主に2023年6月30日までの3カ月と比較して,Blackstoneが2024年6月30日までの3カ月間にCore+不動産への投資が減価償却を実現していないためである |
|
• |
|
我々の私募株式部門が4,050万ドル減少したのは,主に2024年6月30日までの3カ月であり,2023年6月30日までの3カ月と比較して,Blackstoneの企業私募株式投資の未実現増値が低いためである。2024年6月30日までの3カ月間で、企業私募株式基金は2.0%上昇したが、2023年6月30日までの3カ月間で3.5%上昇した |
投資収入(損失)の4880万ドルの増加を実現したのは、主に私たちの私募株式と信用保険部門の実現収益が増加したためであるが、一部は私たちの不動産部門の低い実現収益によって相殺された
管理と相談費の純額が7790万ドル増加したのは、主に私たちの信用保険と保険部門が5020万ドル増加したためです。私たちの信用保険部門の増加は主にBCREDの増加によるものだ
その他の収入が5130万ドル増加したのは、主に私たちのクロス通貨スワップとユーロ建て債券の外貨収益によるものだ
2024年6月30日までの3カ月間の支出は16億ドルと157.4ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月の支出は15億ドルだった。増加の主な原因は、給与と福祉総額が145.6ドル増加したことであり、このうち103.1ドルは業績分配報酬の増加である。業績配分報酬増加の主な原因は,報酬課税項目の未実現と業績分配収入の増加である
2024年6月30日までの3カ月間、その他の収入は4490万ドルと4270万ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月は8760万ドルだった。その他の収入減少の主な原因は、基金投資活動の純収益が3560万ドル減少したことだ
基金投資活動の純収益が減少した主な原因は、私たちの私募株式と不動産部門がそれぞれ2750万ドルと1480万ドル減少したことだ。私たちの私募株式部門の減少は主に基金の合併解除によるものだ。私たちの不動産部門の減少は主に私たちの総合基金投資の減価償却が実現されていないためです
2024年6月30日までの6ヶ月間、2023年6月30日までの6ヶ月間
2024年6月30日までの6カ月間の月収は65億ドルと23億ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月収入は42億ドルだった。収入増加は主に投資収益(損失)が20億ドル増加し、その中には主に未実現投資収益(損失)が20億ドル増加したことが含まれる
未実現投資収入(赤字)が20億ドル増加したのは、主に2024年6月30日までの6カ月間の投資が純増益を実現していないが、2023年6月30日までの6カ月間の投資が減価償却純額を実現していないためである。主な駆動要因は
|
• |
|
私たちの信用保険部門が924.3ドル増加したのは、主に2024年6月30日までの6ヶ月間のCorebridge普通株所有権の未達成増価のためであり、2023年6月30日までの6ヶ月間のCorebridge普通株の未実現減価償却によるものである |
|
• |
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我々の私募株式部門が564.0,000,000ドル増加したのは,主に2024年6月30日までの6カ月であり,2023年6月30日までの6カ月と比較してBIPの切り上げが実現されていないためである。BIP基金は2024年6月30日までの6カ月間で11.1%上昇したが、2023年6月30日までの6カ月で0.1%未満増加した |
|
• |
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私たちの不動産部門が371.4,000,000ドル増加したのは、主に2023年6月30日までの6ヶ月と比較して、Blackstoneが2024年6月30日までの6ヶ月間のいくつかのBREPとCore+不動産基金への投資の未実現減価償却が低いためである |
2024年6月30日までの6カ月間の支出は34億ドルで758.5ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間の支出は27億ドルだった。増加の主な原因は、給与と福祉総額が690.8ドル増加したことであり、うち559.3ドルは業績分配報酬の増加である。業績配分報酬増加の主な原因は投資収入(損失)の増加であり、その一部の報酬はこれに基づいている
2024年6月30日までの6カ月間、その他の収入は2,720万ドルと126.3ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月間、その他の収入は153.5ドルだった。その他の収入減少の主な原因は、基金投資活動の純収益が124.4ドル減少したことだ
基金投資活動の純収益の減少は、主に私たちの私募株式部門が7030万ドル減少したためであり、主に基金の合併解除と、私たちの不動産部門が5420万ドル減少したためであり、主に私たちの総合基金投資の未実現減価償却によるものである
2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
黒石グループの税金支出は2024年6月30日までの3カ月間で260.2ドルと3,700万ドル増加したが,2023年6月30日までの3カ月間の支出は223.3ドルであった。これにより、実質税率は21.5%と15.6%となり、2024年6月30日と2023年6月30日までの3ヶ月の税引き前収入に基づいてそれぞれ12億ドルと14億ドルとなった
Blackstoneの2024年6月30日までの3カ月間の有効税率は,2023年6月30日までの3カ月間と比較して増加しており,主にBlackstoneの経営パートナー関係への投資による繰延納税の影響によるものである
2024年6月30日までの6カ月と2023年6月30日までの6カ月
黒石グループの税収は2024年6月30日までの6カ月間で543.9ドルと273.0ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間の支出は270.9ドルだった。これは、2024年と2023年6月30日までの6ヶ月間の税引前収入がそれぞれ31億ドルと17億ドルに基づく17.6%と16.1%の有効税率をもたらした
黒石集団の2024年6月30日までの6カ月間の有効税率上昇は、2023年6月30日までの6カ月間と比較して、主に
非制御性
総合実体の権益とBlackstoneがその経営パートナーシップへの投資による繰延税務影響
Blackstoneは、2024年6月30日までの6ヶ月間、“インフレ低減法案”によって計算された企業が最低税額(“CAMT”)負債を代替した。米国財務省がCAMt解釈に関する適用補足指導意見を発表した後,Blackstoneはその税収調達の全体的な影響を評価し続ける。2024年6月30日までの6カ月間,CAMtによる今年度の税金の繰越が許可され,来年度の控除として利用されていることから,課税準備にはCAMtの大きな影響が反映されておらず,繰延税金優遇が生じている
私たちの所得税に関するもっと多くの情報は付記12で見つけることができる。本文書第1部第1項財務諸表“簡明連結財務諸表付記”にある“所得税”である
償還可能な純収益
非制御性
合併実体の権益と純収益を占めなければならない
非制御性
総合的な実体の権利は総合Blackstone基金に起因しなければならない。これらのプロジェクトの金額は合併Blackstoneファンドの表現とは直接異なり,Blackstone Inc.の純収入から基金投資活動の他の収入純収益が大きく差し引かれている
それは…
非制御性
Blackstone Holdingsの資本は、基金投資活動の純収益およびBlackstone HoldingsおよびBlackstone Holdingsの他の有限責任パートナーとの間の任意の管理収入分配の契約スケジュールを考慮した後の収入分配パーセンテージ、例えばBlackstoneに割り当てることができる費用を含まないBlackstone Holdingsの税引前の収益からのものである
Blackstone Holdingsに割り当てられたBlackstone人員と他の有限パートナーの税引き前純収入は、2024年と2023年6月30日までの3ヶ月間で、それぞれ38.7%と39.3%であった。2024年と2023年6月30日までの6ヶ月間、Blackstone Holdings有限パートナーであるBlackstone人員と他の人に割り当てられた税引き前純収入はそれぞれ38.8%と39.4%であった。それぞれ約0.6%および0.6%減少したのは,主にBlackstone Holdings Partnership Unitsが普通株式および帰属普通株に変換されたためである
もう一つの収入-課税されるべき税金プロトコル負債の変化はBlackstone Inc.に完全に分配される
以下のグラフと表は、
費用をかせぐ
セグメント別運用資産とセグメント別運用資産総額は、 2024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日を末日とする 3 ヶ月間と 6 ヶ月間の活動のロールフォワードです。管理資産の説明のためと
費用をかせぐ
経営資産の決定は、「 — 主要財務指標 — 営業指標 — 合計および
費用をかせぐ
管理中の資産 > >
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$ |
301,583,557 |
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$ |
179,353,534 |
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|
$ |
229,350,998 |
|
|
$ |
71,109,466 |
|
|
$ |
781,397,555 |
|
|
$ |
287,497,306 |
|
|
$ |
174,370,064 |
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|
$ |
201,021,682 |
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$ |
69,084,357 |
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$ |
731,973,409 |
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6,743,781 |
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26,997,642 |
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16,888,845 |
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2,412,452 |
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53,042,720 |
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7,114,584 |
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1,389,341 |
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8,269,360 |
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1,216,662 |
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17,989,947 |
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(3,636,256 |
) |
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(4,111,831 |
) |
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(2,431,726 |
) |
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(2,500,080 |
) |
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(12,679,893 |
) |
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(3,832,186 |
) |
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(121,344 |
) |
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(4,045,462 |
) |
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(3,004,752 |
) |
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(11,003,744 |
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3,107,525 |
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|
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22,885,811 |
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|
14,457,119 |
|
|
|
(87,628 |
) |
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|
40,362,827 |
|
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|
3,282,398 |
|
|
|
1,267,997 |
|
|
|
4,223,898 |
|
|
|
(1,788,090 |
) |
|
|
6,986,203 |
|
|
|
|
(5,500,752 |
) |
|
|
(2,619,517 |
) |
|
|
(7,725,121 |
) |
|
|
(629,639 |
) |
|
|
(16,475,029 |
) |
|
|
(5,458,381 |
) |
|
|
(2,525,613 |
) |
|
|
(3,442,775 |
) |
|
|
(938,798 |
) |
|
|
(12,365,567 |
) |
|
|
|
(124,078 |
) |
|
|
866,912 |
|
|
|
1,202,550 |
|
|
|
1,426,064 |
|
|
|
3,371,448 |
|
|
|
2,234,918 |
|
|
|
624,193 |
|
|
|
991,885 |
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|
700,024 |
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4,551,020 |
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|
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|
$ |
299,066,252 |
|
|
$ |
200,486,740 |
|
|
$ |
237,285,546 |
|
|
$ |
71,818,263 |
|
|
$ |
808,656,801 |
|
|
$ |
287,556,241 |
|
|
$ |
173,736,641 |
|
|
$ |
202,794,690 |
|
|
$ |
67,057,493 |
|
|
$ |
731,145,065 |
|
|
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|
$ |
(2,517,305 |
) |
|
$ |
21,133,206 |
|
|
$ |
7,934,548 |
|
|
$ |
708,797 |
|
|
$ |
27,259,246 |
|
|
$ |
58,935 |
|
|
$ |
(633,423 |
) |
|
$ |
1,773,008 |
|
|
$ |
(2,026,864 |
) |
|
$ |
(828,344 |
) |
|
|
|
-1 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
1 |
% |
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|
3 |
% |
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|
— |
|
|
|
— |
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1 |
% |
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-3 |
% |
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— |
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|
$ |
298,889,475 |
|
|
$ |
176,997,265 |
|
|
$ |
218,188,936 |
|
|
$ |
68,532,226 |
|
|
$ |
762,607,902 |
|
|
$ |
281,967,153 |
|
|
$ |
175,990,967 |
|
|
$ |
192,535,693 |
|
|
$ |
67,893,075 |
|
|
$ |
718,386,888 |
|
|
|
|
15,769,963 |
|
|
|
29,346,774 |
|
|
|
33,114,121 |
|
|
|
3,857,998 |
|
|
|
82,088,856 |
|
|
|
22,830,301 |
|
|
|
3,242,782 |
|
|
|
20,555,980 |
|
|
|
3,328,232 |
|
|
|
49,957,295 |
|
|
|
|
(6,810,844 |
) |
|
|
(4,329,360 |
) |
|
|
(4,421,275 |
) |
|
|
(3,918,290 |
) |
|
|
(19,479,769 |
) |
|
|
(7,573,910 |
) |
|
|
(265,978 |
) |
|
|
(7,585,006 |
) |
|
|
(4,706,240 |
) |
|
|
(20,131,134 |
) |
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|
8,959,119 |
|
|
|
25,017,414 |
|
|
|
28,692,846 |
|
|
|
(60,292 |
) |
|
|
62,609,087 |
|
|
|
15,256,391 |
|
|
|
2,976,804 |
|
|
|
12,970,974 |
|
|
|
(1,378,008 |
) |
|
|
29,826,161 |
|
|
|
|
(9,604,276 |
) |
|
|
(4,135,653 |
) |
|
|
(11,708,041 |
) |
|
|
(1,009,436 |
) |
|
|
(26,457,406 |
) |
|
|
(9,952,326 |
) |
|
|
(5,521,660 |
) |
|
|
(6,627,064 |
) |
|
|
(1,258,573 |
) |
|
|
(23,359,623 |
) |
|
|
|
821,934 |
|
|
|
2,607,714 |
|
|
|
2,111,805 |
|
|
|
4,355,765 |
|
|
|
9,897,218 |
|
|
|
285,023 |
|
|
|
290,530 |
|
|
|
3,915,087 |
|
|
|
1,800,999 |
|
|
|
6,291,639 |
|
|
|
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|
$ |
299,066,252 |
|
|
$ |
200,486,740 |
|
|
$ |
237,285,546 |
|
|
$ |
71,818,263 |
|
|
$ |
808,656,801 |
|
|
$ |
287,556,241 |
|
|
$ |
173,736,641 |
|
|
$ |
202,794,690 |
|
|
$ |
67,057,493 |
|
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$ |
731,145,065 |
|
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|
$ |
176,777 |
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$ |
23,489,475 |
|
|
$ |
19,096,610 |
|
|
$ |
3,286,037 |
|
|
$ |
46,048,899 |
|
|
$ |
5,589,088 |
|
|
$ |
(2,254,326 |
) |
|
$ |
10,258,997 |
|
|
$ |
(835,582 |
) |
|
$ |
12,758,177 |
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|
|
|
— |
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% |
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9 |
% |
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% |
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% |
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% |
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% |
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% |
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-1 |
% |
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% |
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0.92 |
% |
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1.02 |
% |
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0.65 |
% |
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0.66 |
% |
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0.84 |
% |
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0.99 |
% |
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1.08 |
% |
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0.65 |
% |
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0.70 |
% |
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0.89 |
% |
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$ |
339,332,420 |
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$ |
320,809,532 |
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$ |
322,525,630 |
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$ |
78,595,166 |
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$ |
1,061,262,748 |
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$ |
331,797,338 |
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|
$ |
298,100,332 |
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|
$ |
285,120,725 |
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$ |
76,275,201 |
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$ |
991,293,596 |
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5,922,807 |
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12,102,058 |
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18,647,797 |
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|
|
2,704,128 |
|
|
|
39,376,790 |
|
|
|
7,890,788 |
|
|
|
8,637,945 |
|
|
|
12,168,752 |
|
|
|
1,417,717 |
|
|
|
30,115,202 |
|
|
|
|
(3,637,266 |
) |
|
|
(889,467 |
) |
|
|
(4,724,607 |
) |
|
|
(2,606,805 |
) |
|
|
(11,858,145 |
) |
|
|
(3,897,907 |
) |
|
|
(524,954 |
) |
|
|
(5,420,327 |
) |
|
|
(3,052,056 |
) |
|
|
(12,895,244 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,285,541 |
|
|
|
11,212,591 |
|
|
|
13,923,190 |
|
|
|
97,323 |
|
|
|
27,518,645 |
|
|
|
3,992,881 |
|
|
|
8,112,991 |
|
|
|
6,748,425 |
|
|
|
(1,634,339 |
) |
|
|
17,219,958 |
|
|
|
|
(5,454,439 |
) |
|
|
(7,822,794 |
) |
|
|
(9,518,399 |
) |
|
|
(664,469 |
) |
|
|
(23,460,101 |
) |
|
|
(5,542,607 |
) |
|
|
(5,123,538 |
) |
|
|
(5,533,339 |
) |
|
|
(978,691 |
) |
|
|
(17,178,175 |
) |
|
|
|
(63,251 |
) |
|
|
6,390,257 |
|
|
|
3,186,783 |
|
|
|
1,536,730 |
|
|
|
11,050,519 |
|
|
|
2,993,902 |
|
|
|
4,187,945 |
|
|
|
2,074,806 |
|
|
|
763,927 |
|
|
|
10,020,580 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
336,100,271 |
|
|
$ |
330,589,586 |
|
|
$ |
330,117,204 |
|
|
$ |
79,564,750 |
|
|
$ |
1,076,371,811 |
|
|
$ |
333,241,514 |
|
|
$ |
305,277,730 |
|
|
$ |
288,410,617 |
|
|
$ |
74,426,098 |
|
|
$ |
1,001,355,959 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(3,232,149 |
) |
|
$ |
9,780,054 |
|
|
$ |
7,591,574 |
|
|
$ |
969,584 |
|
|
$ |
15,109,063 |
|
|
$ |
1,444,176 |
|
|
$ |
7,177,398 |
|
|
$ |
3,289,892 |
|
|
$ |
(1,849,103 |
) |
|
$ |
10,062,363 |
|
|
|
|
-1 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
— |
|
|
|
2 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
-2 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
336,940,096 |
|
|
$ |
314,391,397 |
|
|
$ |
312,674,037 |
|
|
$ |
76,186,917 |
|
|
$ |
1,040,192,447 |
|
|
$ |
326,146,904 |
|
|
$ |
299,850,659 |
|
|
$ |
273,746,559 |
|
|
$ |
74,928,955 |
|
|
$ |
974,673,077 |
|
|
|
|
14,012,025 |
|
|
|
19,466,407 |
|
|
|
35,629,310 |
|
|
|
4,310,561 |
|
|
|
73,418,303 |
|
|
|
24,936,717 |
|
|
|
13,214,108 |
|
|
|
28,608,971 |
|
|
|
3,715,100 |
|
|
|
70,474,896 |
|
|
|
|
(6,870,466 |
) |
|
|
(2,694,809 |
) |
|
|
(8,928,097 |
) |
|
|
(4,446,832 |
) |
|
|
(22,940,204 |
) |
|
|
(7,926,454 |
) |
|
|
(1,157,422 |
) |
|
|
(9,852,441 |
) |
|
|
(4,773,702 |
) |
|
|
(23,710,019 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,141,559 |
|
|
|
16,771,598 |
|
|
|
26,701,213 |
|
|
|
(136,271 |
) |
|
|
50,478,099 |
|
|
|
17,010,263 |
|
|
|
12,056,686 |
|
|
|
18,756,530 |
|
|
|
(1,058,602 |
) |
|
|
46,764,877 |
|
|
|
|
(9,301,630 |
) |
|
|
(13,109,405 |
) |
|
|
(14,989,215 |
) |
|
|
(1,104,963 |
) |
|
|
(38,505,213 |
) |
|
|
(9,966,288 |
) |
|
|
(13,801,736 |
) |
|
|
(10,039,137 |
) |
|
|
(1,322,850 |
) |
|
|
(35,130,011 |
) |
|
|
|
1,320,246 |
|
|
|
12,535,996 |
|
|
|
5,731,169 |
|
|
|
4,619,067 |
|
|
|
24,206,478 |
|
|
|
50,635 |
|
|
|
7,172,121 |
|
|
|
5,946,665 |
|
|
|
1,878,595 |
|
|
|
15,048,016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
336,100,271 |
|
|
$ |
330,589,586 |
|
|
$ |
330,117,204 |
|
|
$ |
79,564,750 |
|
|
$ |
1,076,371,811 |
|
|
$ |
333,241,514 |
|
|
$ |
305,277,730 |
|
|
$ |
288,410,617 |
|
|
$ |
74,426,098 |
|
|
$ |
1,001,355,959 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(839,825 |
) |
|
$ |
16,198,189 |
|
|
$ |
17,443,167 |
|
|
$ |
3,377,833 |
|
|
$ |
36,179,364 |
|
|
$ |
7,094,610 |
|
|
$ |
5,427,071 |
|
|
$ |
14,664,058 |
|
|
$ |
(502,857 |
) |
|
$ |
26,682,882 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
-1 |
% |
|
|
3 |
% |
(a) |
インフローには、拠出金、資本調達、その他の利用可能資本の増加 ( リコール可能資本と増加 ) が含まれます。 コミットメント ) 、購入、セグメント間割り当て、買収。 |
(b) |
アウトフローは、償還、顧客の引き出し、利用可能資本の減少 ( 満了資本、経費引き下げ、減少 ) を表します。 約束) |
(c) |
換金とは、CLOから投資家に返された資産、当期収入または資本の処分や他の貨幣化の換金収益である |
(d) |
市場活動には,有価証券投資の実現と未実現収益(損失)および為替変動の影響がある |
(e) |
和を合計する 費用をかせぐ 管理されている資産は資産を管理する部門に報告される |
(f) |
経年化基数管理費率は,経年化年初から基数管理費を年初と四半期末ごとに割った平均値を表す 費用をかせぐ 報告期間内に管理されている資産 |
(g) |
2024年6月30日までの3ヶ月間 費用をかせぐ 為替レート変動により管理されている資産はそれぞれ不動産、私募株式、信用保険、多資産投資と総部門の315.3ドル、4,540万ドル、8,460万ドル、1,380万ドル、459.0ドルである。2023年6月30日までの3ヶ月間 費用をかせぐ 為替レート変動により管理されている資産は、それぞれ不動産、私募株式、信用保険、多資産投資と総部門の366.2ドル、2,900万ドル、414.7ドル、127.6ドル、682.2ドル |
(h) |
2024年6月30日までの6ヶ月間で 費用をかせぐ 為替変動により管理される資産は、不動産、私募株式、信用保険、多資産投資、総部門の(15億)億ドル、(136.7)億ドル、(459.5)億ドル、(302.1)億ドル、(24億ドル)である。2023年6月30日までの6ヶ月間で 費用をかせぐ 為替レート変動により管理される資産は、それぞれ不動産、私募株式、信用保険、多資産投資と総資産部門の10億ドル、5,520万ドル、729.3ドル、238.6ドル、16億ドルである |
(i) |
2024年6月30日までの3ヶ月間、為替変動が管理する総資産に与える影響は、それぞれ不動産、私募株式、信用保険、多資産投資と総部門で、それぞれ404.5ドル、119.9ドル、4,180万ドル、1,450万ドル、587.7ドルだった。2023年6月30日までの3ヶ月間、為替変動が管理する総資産に与える影響により、不動産、私募株式、信用保険、多資産投資、総部門はそれぞれ444.2ドル、155.3ドル、437.9ドル、127.6ドル、909.9ドルだった |
(j) |
2024年6月30日までの6ヶ月間、為替レート変動が管理する総資産に与える影響はそれぞれ不動産、私募株式、信用保険、多資産投資と総部門で、それぞれ23億ドル、844.0ドル、444.2ドル、301.6ドル、39億ドルだった。2023年6月30日までの6ヶ月間、為替変動が管理する総資産に与える影響により、不動産、私募株式、信用保険、多資産投資、総部門はそれぞれ13億ドル、848.8ドル、824.2ドル、230.8ドル、27億ドルだった |
費用をかせぐ
2024年6月30日現在、管理資産は808.7億ドルで、2024年3月31日の781.4億ドルより273億ドル増加した。純成長の理由は
|
• |
|
我々の不動産部門では、2024年3月31日の301.6億ドルから2024年6月30日の299.1億ドルに減少し、25億ドル減少した。純減少は55億ドルの現金化,36億ドルの流出,市場減価償却124.1ドルであったが,67億ドルの流入で相殺された |
|
o |
BREDSの27億ドル、Breitの14億ドル、BPPとBPPの10億ドルが実現を後押しした 共同投資する。 |
|
o |
市場安はbppとbppの390.5億ドル安によって推進されている 共同投資 8,230万ドルのBREPと 共同投資 (為替安9,930万ドルを反映)、英国の離脱を反映した238.6ドル(外国為替の400万ドル安を反映)とBREDS 113.1ドル(為替高160万ドルを反映)によって部分的に相殺された |
|
o |
資金流入はBREDから26億ドルBreitから19億ドルBREPと 共同投資する。 |
|
• |
|
私たちの私募株式部門では、2024年3月31日の179.4億ドルから2024年6月30日の200.5億ドルに増加し、211億ドル増加した。純増加は270億ドルの流入と市場高866.9ドルだったが、41億ドルの流出と26億ドルの現金化で相殺された |
|
o |
資金流入は企業私募株式投資会社233億ドルによって推進された |
|
o |
市場切り上げは国際投資頭寸17億ドル(為替安4,520万ドルを反映)によって推進されたが、一部は二級市場の876.2ドル安によって相殺された |
|
o |
資金流出は企業私募株式基金34億ドルによって推進された |
|
o |
実現の駆動要素は会社の私募株式からの10億ドルと二級市場からの10億ドルである |
|
• |
|
我々の信用保険部門では、2024年3月31日の229.4億ドルから2024年6月30日の237.3億ドルに増加し、79億ドル増加した。純増加は169億ドルの流入と市場の12億ドルの値上がりによるものだが、77億ドルの現金化と24億ドルの流出によって相殺された |
|
o |
資金は直接融資から71億ドル、流動企業信用から55億ドル、インフラおよび資産ベースの信用戦略から25億ドルに流入する |
|
o |
市場高は直接融資の11億ドル高によって推進されている(これは2050万ドルの外貨切り下げを反映している) |
|
o |
実現の原動力は流動企業信用の35億ドルと直接融資の22億ドルからだ |
|
o |
資金流出は流動企業信用の17億ドルによって推進された |
|
• |
|
我々の多資産投資部門では、708.8億ドル増加し、2024年3月31日の711億ドルから2024年6月30日の718億ドルに増加した。純増加は24億ドルの流入と14億ドルの市場切り上げによるものであったが,25億ドルの流出と629.6ドルの変動によって相殺された |
|
o |
資金流入は絶対収益17億ドルとマルチ戦略716.3ドルによって推進された |
|
o |
市場高は絶対リターン855.6億ドル(外国為替250万ドル安を反映)、嘉実高403.4億ドル(外貨10万ドル安を反映)と多重策略167.1億ドル(為替安1,120万ドルを反映)によって推進された |
|
o |
資金流出は絶対リターン22億ドル、マルチ戦略195.3ドル、嘉実146.1億ドルで推進された |
|
o |
マルチ戦略の340.4億ドル、絶対リターンの214.4億ドル、嘉実の7,490万ドルが実現を推進した |
費用をかせぐ
2024年6月30日現在、管理資産は808.7億ドルで、2023年12月31日の762億6千万ドルから460億ドル増加した。純成長の理由は
|
• |
|
私たちの不動産部門では、176.8億ドル増加し、2023年12月31日の298.9億ドルから2024年6月30日の299.1億ドルに増加した。純増加は158億ドルの流入と市場の821.9ドルの上昇によるものだが、96億ドルの現金化と68億ドルの流出によって相殺された |
|
o |
BREDから61億ドルBreitから38億ドルBREPと 共同投資する。 |
|
o |
市場切り上げは英国の離脱による13億ドルの切り上げ(5730万ドルの為替安を反映)で、一部は英国人民党と英国中央銀行の721.6ドル安で相殺された 共同投資 (これは11億ドルの外貨切り下げを反映している) |
|
o |
BREDSの44億ドル、Breitの29億ドル、BPPとBPPの17億ドルが実現を後押しした 共同投資する。 |
|
o |
資金流出はイギリスの離脱による62億ドルによって推進された |
|
• |
|
私たちの私募株式部門では、2023年12月31日の177.0億ドルから2024年6月30日の200.5億ドルに増加し、235億ドル増加した。純増加は流入293億ドルと市場高26億ドルであったが、43億ドルの流出と41億ドルの現金化で相殺された |
|
o |
資金流入は企業私募株式投資会社236億ドルによって推進された |
|
o |
市場高は国際投資頭寸の28億ドルの上昇(141.1ドルの為替安を反映)によって推進されたが、一部は二級市場の270.7ドルの切り下げによって相殺された |
|
o |
資金流出は企業私募株式基金34億ドルによって推進された |
|
o |
実現の駆動要因は,会社の私募株式から15億ドル,二級市場から14億ドル,Tactical Opportunitiesからの10億ドルである |
|
• |
|
我々の信用保険部門では、2023年12月31日の218.2億ドルから2024年6月30日の237.3億ドルに増加し、191億ドル増加した。純増加は331億ドルの流入と市場高21億ドルによるものだったが、117億ドルの現金化と44億ドルの流出で相殺された |
|
o |
直接融資からの126億ドル、流動企業信用からの106億ドル、およびインフラと資産ベースの信用戦略からの79億ドルが資金流入を推進した |
|
o |
市場高は直接融資高21億ドル(143.7ドルの為替安を反映)によって推進されているが、一部は流動企業信用からの6,260万ドルの切り下げ(315.8ドルの為替安を反映)によって相殺されている |
|
o |
実現の推進要素は流動企業信用からの52億ドルと直接融資からの35億ドルである |
|
o |
資金流出は流動企業の信用23億ドルと直接融資15億ドルによって推進された |
|
• |
|
我々の多資産投資部門では、33億ドル増加し、2023年12月31日の685億ドルから2024年6月30日の718億ドルに増加した。純増加は市場高44億ドルと流入39億ドルによるものだったが、39億ドルの流出と10億ドルの現金化で相殺された |
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o |
市場高は絶対収益27億ドル(外貨切り下げ307.1ドルを反映)、嘉実高12億ドル(外貨20万ドル安を反映)と多戦略427.0ドル(為替高520万ドルを反映)によって推進された |
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o |
資金流入は絶対リターン29億ドル、多戦略758.6ドル、嘉実229.9億ドルで推進された |
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o |
資金流出は絶対リターン33億ドル、マルチ戦略316.5ドル、嘉実277.0億ドルで推進された |
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o |
マルチ戦略の601.1億ドル、絶対リターンの277.8億ドル、嘉実の130.5億ドルが実現を推進した |
2024年6月30日現在、会社が管理する総資産は10,764億ドルで、2024年3月31日の10,613億ドルに比べて151億ドル増加した。純成長の理由は
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我々の不動産部門では、2024年3月31日の339億3千万ドルから2024年6月30日の336.1億ドルに減少し、32億ドル減少した。純減少は55億ドルの現金化,36億ドルの流出,市場減価償却6,330万ドルであったが,59億ドルの流入で相殺された |
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o |
BREDSの24億ドル、Breitの14億ドル、BPPとBPPの10億ドルが実現を後押ししました 共同投資する。 |
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o |
市場安はbppとbppの476.6億ドル安によって推進されている 共同投資 (外貨切り下げ204.8ドルを反映)、一部は英国の離脱ドル高238.6ドル(外貨安400万ドルを反映)とBREDSの177.7ドル(為替高1,670万ドルを反映)によって相殺された |
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o |
資金はBREDから26億ドル、イギリスからの離脱19億ドル、BPPとBPPからの60.8億ドルに流入します 共同投資する。 |
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私たちの私募株式部門では、2024年3月31日の320.8億ドルから2024年6月30日の330.6億ドルに増加し、98億ドル増加した。純増加は流入121億ドルと市場高64億ドルによるものであったが,78億ドルの変動と889.5ドルの流出によって相殺された |
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o |
資金流入は企業私募株式投資会社49億ドル、BIP会社29億ドル、二級市場23億ドルで推進された |
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o |
市場高はBIPが21億ドル(6,590万ドルの外貨切り下げを反映)、19億ドルの企業私募株式(360万ドルの外貨切り下げを反映)と14億ドルの二次市場(760万ドルの為替高を反映)によって推進された |
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o |
実現の推進要素は会社の私募株式からの42億ドルと二級市場からの25億ドルである |
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o |
資金流出は二級市場の261.0億ドル、戦術機会の253.3億ドル、国際投資計画の158.2億ドルで推進された |
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• |
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私たちの信用保険部門では、2024年3月31日の32.5億ドルから2024年6月30日の330.1億ドルに増加し、76億ドル増加した。純増加は流入186億ドルと市場高32億ドルによるものであったが,95億ドルの変動と47億ドルの流出によって相殺された |
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o |
資金は直接融資83億ドル、流動企業信用52億ドル、インフラと資産ベースの信用戦略25億ドルから流入した |
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o |
市場高は直接融資増額16億ドル(為替安1,540万ドルを反映)、保険プラットフォームの624.3ドル上昇と中間層基金の553.0ドル高によって推進された |
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o |
実現の駆動要素は直接融資35億ドル、流動企業信用35億ドル、インフラと資産ベースの信用戦略10億ドル |
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o |
資金流出は直接融資の28億ドルと流動企業信用の18億ドルによって推進されている |
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• |
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私たちの多資産投資部門では、969億6千万ドル増加し、2024年3月31日の786億ドルから2024年6月30日の796億ドルに増加した。純増加は27億ドルの流入と市場が15億ドル値上がりしたが、26億ドルの流出と664.5ドルの現金化で相殺されたためだ |
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o |
資金流入は絶対的なリターン19億ドルとマルチ戦略816.8ドルによって推進された |
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o |
市場高は絶対リターン953.4億ドル(外国為替250万ドル安を反映)、嘉実高431.8億ドル(外貨10万ドル安を反映)と多重戦略151.6億ドル(為替安1,190万ドルを反映)によって推進された |
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o |
資金流出は絶対リターン22億ドル、マルチ戦略204.0ドル、嘉実159.1億ドルで推進されている |
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o |
マルチ戦略の349億9千万ドル、絶対リターンの218.1億ドル、嘉実の9,650万ドルが実現を後押しした |
2024年6月30日現在、会社が管理する総資産は10,764億ドルで、2023年12月31日の10,402億ドルに比べて362億ドル増加した。純成長の理由は
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• |
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私たちの不動産部門では、2023年12月31日の336億9千万ドルから2024年6月30日の336.1億ドルに減少し、839.8億ドル減少した。純減少は93億ドルの現金化と69億ドルの流出によるものだが、140億ドルの流入と13億ドルの市場切り上げで相殺された |
|
o |
BREDSの36億ドルBreitの29億ドルBPPの17億ドルが実現を後押ししました 共同投資する。 |
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o |
資金流出はイギリスの離脱による62億ドルによって推進された |
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o |
BREDから61億ドルBreitから38億ドルBREPと 共同投資する。 |
|
o |
市場高は主にイギリスの離脱13億ドル(5,730万ドルの為替切り下げを反映)とBRED 12億ドル(340万ドルの為替切り下げを反映)によって推進されたが、一部はbppとbpp安854.8ドルで相殺された 共同投資 (これは11億ドルの外貨切り下げを反映している) |
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• |
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私たちの私募株式部門では、2023年12月31日の314.4億ドルから2024年6月30日の330.6億ドルに増加し、162億ドル増加した。純増加は195億ドルの流入と125億ドルの市場切り上げによるものであるが,131億ドルの現金化と27億ドルの流出によって相殺された |
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o |
資金流入は企業私募株式投資会社82億ドル、BIP会社46億ドル、二級市場34億ドルで推進された |
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o |
市場切り上げは、企業私募株式会社が47億ドル(外貨安609.4ドルを反映)、国際投資頭寸を35億ドル(外貨切り下げ137.4ドルを反映)と二級市場の28億ドル上昇(為替高2,440万ドルを反映)によって推進した |
|
o |
実現の推進要素は会社の私募株式からの67億ドルと二級市場からの37億ドルである |
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o |
資金流出は二級市場11億ドル、戦術機会874.7ドルと企業私募株式281.6ドルで推進された |
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• |
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私たちの信用保険部門では、2023年12月31日の312.7億ドルから2024年6月30日の330.1億ドルに増加し、174億ドル増加した。純増加は356億ドルの流入と市場の57億ドルの値上がりによるものだが、150億ドルの現金化と89億ドルの流出によって相殺された |
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o |
資金は直接融資から156億ドル、流動企業信用から95億ドル、インフラおよび資産ベースの信用戦略から78億ドルに流入した |
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o |
市場高は直接融資の29億ドル(為替安155.1ドルを反映)、保険プラットフォームの12億ドルの上昇と中間層基金の942.6ドル(為替高660万ドルの上昇を反映)によって推進された |
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o |
直接融資から57億ドル、流動企業信用から53億ドル、インフラおよび資産ベースの信用戦略から17億ドルを実現した |
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o |
資金流出は直接融資の47億ドルと流動企業信用の25億ドルによって推進されている |
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• |
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我々の多資産投資部門では、2023年12月31日の762億ドルから2024年6月30日の796億ドルに増加し、34億ドル増加した。純増加は市場が46億ドル高と43億ドル流入したためだが、44億ドルの流出と11億ドルの現金化で相殺された |
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o |
市場高は絶対収益29億ドル(外貨切り下げ307.2ドルを反映)、嘉実高13億ドルと多策略420.4ドル(為替高590万ドルを反映)によって推進された |
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o |
資金流入は絶対リターン31億ドル、マルチ戦略10億ドル、嘉実241.3ドルで推進された |
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o |
資金流出は絶対リターン34億ドル、マルチ戦略692.0ドル、嘉実305.3億ドルによって推進された |
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o |
マルチ戦略の653.6億ドル、絶対リターンの282.3億ドル、嘉実の169.1億ドルが実現を推進した |
費用をかせぐ
会社私募株式の管理資産流入が管理資産総流入を上回ったのは,主にBCP IXとBETP IVの投資期間が2024年6月30日までの6カ月間で始まったためである
費用をかせぐ
管理下の資産流入は基金投資期間中に開始または
費用をかせぐ
共同投資
資本は調達され、管理下の総資産活動は各基金が閉鎖されたとき又は以下の場合に報告される
共同投資
資本が集まった
私たちの私募株式部門管理下の総資産現金化は通常総収益を代表して、通常は超えています
費用をかせぐ
管理下の資産が現金化する
費用をかせぐ
管理下の資産は一般的に投資資本だけを代表する
費用をかせぐ
会社の私募株式管理資産は承諾或いは余剰投資資本に基づいて報告を行い、管理総資産は公正価値と余剰利用可能資本に基づいて報告を行う。そのため市場活動管理の総資産は
費用をかせぐ
管理下の資産市場活動
私たちの信用保険部門の直接融資基金管理の総資産の流入は
費用をかせぐ
管理下の資産流入は、管理下の総資産流入がその毛値で報告されているため、ある基金については、
費用をかせぐ
管理下の資産報告書は純資産であり、これが料金徴収の基礎となる
各四半期末時点のドライパウダーを以下にご紹介します。
(a) |
永続資本の一部である流動性のない引き下げファンドを表す。 手数料の支払 共同投資 含まれています 手数料の支払 第三者資本および一般パートナーおよび手数料を得ない従業員資本。資本がまだ投資されていない未払いの資本コミットメントによって減少します。 |
以下の表は、 2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日時点におけるブラックストーンファンドの業績報酬を差し引いた業績収益を示しています。算出純業績収益には、注釈 16 に開示されているクローバック金額は含まれていません。第 1 部「連結財務諸表注釈」の「コミットメント及び不測の事態 — 不測の事態 — 不測の事態債務 ( クローバック ) 」項目 1 。財務諸表 > このファイル参照
“-非公認会計基準
財務基準」について、当社の純収益の調整を行います。
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$ |
4 |
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$ |
6 |
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4 |
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4 |
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2 |
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17 |
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— |
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60 |
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575 |
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707 |
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708 |
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987 |
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— |
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36 |
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— |
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19 |
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107 |
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90 |
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9 |
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— |
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97 |
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89 |
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73 |
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512 |
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16 |
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12 |
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— |
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17 |
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1,595 |
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2,556 |
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— |
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6 |
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16 |
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41 |
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305 |
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411 |
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813 |
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900 |
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374 |
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297 |
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127 |
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94 |
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63 |
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— |
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25 |
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29 |
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152 |
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73 |
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240 |
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202 |
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243 |
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205 |
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159 |
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236 |
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813 |
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752 |
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478 |
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189 |
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125 |
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24 |
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217 |
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181 |
|
|
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4,150 |
|
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3,639 |
|
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391 |
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247 |
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78 |
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27 |
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$ |
6,214 |
|
|
$ |
6,469 |
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(a) |
不動産 · プライベートエクイティ 共同投資、 該当する通り |
2024 年 6 月 30 日に終了した 12 ヶ月間、 18 億ドルの純実績配分により、 16 億ドルの純実績収益によって一部相殺されたため、未収収益は減少しました。
以下は、各時期の四半期末までの投資実績合格管理資産です
以下は、各時期の四半期末までの永久資本管理資産総額です
(a) |
2023年12月31日、2024年3月31日、2024年6月30日まで、多資産投資部門が管理する永久資本総資産はそれぞれゼロ、128.5、200.4ドルだった |
2024年6月30日現在、永久資本が管理する総資産は418.6ドルと104億ドル増加したが、2024年3月31日までの資産総額は408.1ドルだった。私たちの信用保険と私募株式部門が管理する永久資本総資産はそれぞれ64億ドルと62億ドル増加した。これらの成長の主な駆動要因は
|
• |
|
我々の信用保険部門では、信用保険部門とBCREDが管理する保険資本の増加はそれぞれ34億ドルと15億ドルの増加を招いている |
|
• |
|
私たちの私募株式部門では、BIPの増加は46億ドルの増加を招いた |
2024年6月30日現在、永久資本が管理する総資産は418.6ドルと222億ドル増加したが、2023年12月31日までの資産総額は396.3ドルだった。私たちの信用保険と私募株式部門が管理する永久資本総資産はそれぞれ134億ドルと103億ドル増加した。これらの成長の主な駆動要因は
|
• |
|
我々の信用保険部門では、信用保険部門とBCREDが管理する保険資本の増加はそれぞれ60億ドルと34億ドルの増加を招いている |
|
• |
|
私たちの私募株式部門では、BIPの増加は77億ドルの増加を招いた |
議論および分析の全体的な過程には、その時期における私たちの運営結果を理解するために、私たちの重要な資金の基金リターン情報が含まれている。今回の討論と分析に反映された基金リターン情報はBlackstoneの財務表現を代表するものではなく、特定の基金の未来表現を代表するとは限らない。ブラックストーンに投資することは私たちのどの基金にも投資することではない。私たちは私たちのどんな基金も私たちの既存と未来の他の基金が似たような見返りを得ることを保証できない
次の表は、私たちの重要な裁定/抽出基金と厳選された永久資本戦略の2024年6月30日から2024年6月30日までの投資記録を示しています
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|
$ 140,714 |
|
$ — |
|
$ — |
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
$ 345,190 |
|
|
2.5x |
|
|
$ 345,190 |
|
|
2.5x |
|
|
|
33% |
|
|
|
33% |
|
BREP I ( 1994 年 9 月 / 1996 年 10 月 ) |
|
380,708 |
|
— |
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
1,327,708 |
|
|
2.8x |
|
|
1,327,708 |
|
|
2.8x |
|
|
|
40% |
|
|
|
40% |
|
BREP II ( 1996 年 10 月 / 1999 年 3 月 ) |
|
1,198,339 |
|
— |
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
2,531,614 |
|
|
2.1x |
|
|
2,531,614 |
|
|
2.1x |
|
|
|
19% |
|
|
|
19% |
|
BREP III ( 1999 年 4 月 / 2003 年 4 月 ) |
|
1,522,708 |
|
— |
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
3,330,406 |
|
|
2.4x |
|
|
3,330,406 |
|
|
2.4x |
|
|
|
21% |
|
|
|
21% |
|
BREP IV ( 2003 年 4 月 / 2005 年 12 月 ) |
|
2,198,694 |
|
— |
|
3,825 |
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
4,666,129 |
|
|
1.7x |
|
|
4,669,954 |
|
|
1.7x |
|
|
|
12% |
|
|
|
12% |
|
BREP V ( 2005 年 12 月 / 2007 年 2 月 ) |
|
5,539,418 |
|
— |
|
6,226 |
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
13,463,448 |
|
|
2.3x |
|
|
13,469,674 |
|
|
2.3x |
|
|
|
11% |
|
|
|
11% |
|
BREP VI ( 2007 年 2 月 / 2011 年 8 月 ) |
|
11,060,122 |
|
— |
|
7,392 |
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
27,758,817 |
|
|
2.5x |
|
|
27,766,209 |
|
|
2.5x |
|
|
|
13% |
|
|
|
13% |
|
BREP VII ( 2011 年 8 月 / 2015 年 4 月 ) |
|
13,505,655 |
|
1,017,292 |
|
2,078,698 |
|
|
0.6x |
|
|
|
— |
|
|
28,429,380 |
|
|
2.3x |
|
|
30,508,078 |
|
|
1.9x |
|
|
|
20% |
|
|
|
14% |
|
BREP VIII ( 2015 年 4 月 / 2019 年 6 月 ) |
|
16,607,865 |
|
2,009,039 |
|
12,355,770 |
|
|
1.5x |
|
|
|
1% |
|
|
22,291,311 |
|
|
2.3x |
|
|
34,647,081 |
|
|
1.9x |
|
|
|
24% |
|
|
|
14% |
|
BREP IX ( 2019 年 6 月 / 2022 年 8 月 ) |
|
21,346,428 |
|
3,385,159 |
|
24,730,496 |
|
|
1.4x |
|
|
|
1% |
|
|
8,688,793 |
|
|
2.2x |
|
|
33,419,289 |
|
|
1.5x |
|
|
|
58% |
|
|
|
14% |
|
* BREP X ( 2022 年 8 月 / 2028 年 2 月 ) |
|
30,639,330 |
|
22,661,720 |
|
8,511,549 |
|
|
1.1x |
|
|
|
9% |
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
8,511,549 |
|
|
1.1x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
N/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ 104,139,981 |
|
$ 29,073,210 |
|
$ 47,693,956 |
|
|
1.3x |
|
|
|
2% |
|
|
$ 112,832,796 |
|
|
2.3x |
|
|
$ 160,526,752 |
|
|
1.9x |
|
|
|
17% |
|
|
|
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BREP Int ’ l ( 2001 年 1 月 / 2005 年 9 月 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
2.1x |
|
|
|
|
|
2.1x |
|
|
|
23% |
|
|
|
23% |
|
BREP Int ’ l II ( 2005 年 9 月 / 2008 年 6 月 ) ( e ) |
|
1,629,748 |
|
— |
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
2,583,032 |
|
|
1.8x |
|
|
2,583,032 |
|
|
1.8x |
|
|
|
8% |
|
|
|
8% |
|
BREP Europe III ( 2008 年 6 月 / 2013 年 9 月 ) |
|
3,205,420 |
|
396,691 |
|
156,196 |
|
|
0.3x |
|
|
|
— |
|
|
5,856,192 |
|
|
2.4x |
|
|
6,012,388 |
|
|
2.0x |
|
|
|
18% |
|
|
|
13% |
|
BREP Europe IV ( 2013 年 9 月 / 2016 年 12 月 ) |
|
6,676,577 |
|
1,104,861 |
|
1,073,412 |
|
|
0.8x |
|
|
|
— |
|
|
10,133,370 |
|
|
1.9x |
|
|
11,206,782 |
|
|
1.7x |
|
|
|
18% |
|
|
|
12% |
|
BREP Europe V ( 2016 年 12 月 / 2019 年 10 月 ) |
|
7,992,703 |
|
904,320 |
|
4,630,379 |
|
|
0.8x |
|
|
|
— |
|
|
6,758,899 |
|
|
3.8x |
|
|
11,389,278 |
|
|
1.6x |
|
|
|
41% |
|
|
|
8% |
|
BREP Europe VI ( 2019 年 10 月 / 2023 年 9 月 ) |
|
9,923,250 |
|
3,326,999 |
|
8,095,867 |
|
|
1.2x |
|
|
|
— |
|
|
3,439,595 |
|
|
2.6x |
|
|
11,535,462 |
|
|
1.4x |
|
|
|
72% |
|
|
|
13% |
|
* BREP Europe VII ( 2023 年 9 月 / 2029 年 3 月 ) |
|
7,681,989 |
|
6,508,115 |
|
1,332,487 |
|
|
1.1x |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
適用されない |
|
|
1,332,487 |
|
|
1.1x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
N/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0x |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
2.3x |
|
|
|
|
|
1.6x |
|
|
|
17% |
|
|
|
11% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BREP Asia I ( 2013 年 6 月 / 2017 年 12 月 ) |
|
$ |
4,262,075 |
|
|
$ |
898,228 |
|
|
$ |
1,672,278 |
|
|
|
1.7x |
|
|
|
25 |
% |
|
$ |
7,032,407 |
|
|
|
1.9x |
|
|
$ |
8,704,685 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
16% |
|
|
|
12% |
|
BREP アジア II ( 2017 年 12 月 / 2022 年 3 月 ) |
|
|
7,354,811 |
|
|
|
1,310,706 |
|
|
|
6,641,542 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
7 |
% |
|
|
1,801,330 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
8,442,872 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
30% |
|
|
|
5% |
|
* BREP アジア III ( 2022 年 3 月 / 2027 年 9 月 ) |
|
|
8,210,352 |
|
|
|
6,834,894 |
|
|
|
1,294,586 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
1,294,586 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
-17% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,827,238 |
|
|
|
9,043,828 |
|
|
|
9,608,406 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
9 |
% |
|
|
8,833,737 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
18,442,143 |
|
|
|
1.5x |
|
|
|
17% |
|
|
|
8% |
|
|
|
|
7,396,015 |
|
|
|
100,106 |
|
|
|
959,827 |
|
|
|
2.0x |
|
|
|
— |
|
|
|
15,227,390 |
|
|
|
2.2x |
|
|
|
16,187,217 |
|
|
|
2.2x |
|
|
|
16% |
|
|
|
16% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
175,761,986 |
|
|
$ |
51,455,343 |
|
|
$ |
75,415,550 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
3 |
% |
|
$ |
173,745,405 |
|
|
|
2.3x |
|
|
$ |
249,160,955 |
|
|
|
1.8x |
|
|
|
17% |
|
|
|
14% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
25,008,694 |
|
|
$ |
8,738,933 |
|
|
$ |
5,522,621 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
— |
|
|
$ |
20,244,034 |
|
|
|
1.4x |
|
|
$ |
25,766,655 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
10% |
|
|
|
9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BCP I ( 1987 年 10 月 / 1993 年 10 月 ) |
|
$ |
859,081 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
$ |
1,741,738 |
|
|
|
2.6x |
|
|
$ |
1,741,738 |
|
|
|
2.6x |
|
|
|
19% |
|
|
|
19% |
|
BCP II (1993 年 10 月 / 1997 年 8 月) |
|
|
1,361,100 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
3,268,627 |
|
|
|
2.5x |
|
|
|
3,268,627 |
|
|
|
2.5x |
|
|
|
32% |
|
|
|
32% |
|
BCP III ( 1997 年 8 月 / 2002 年 11 月 ) |
|
|
3,967,422 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
9,228,707 |
|
|
|
2.3x |
|
|
|
9,228,707 |
|
|
|
2.3x |
|
|
|
14% |
|
|
|
14% |
|
BCOm ( 2000 年 6 月 / 2006 年 6 月 ) |
|
|
2,137,330 |
|
|
|
24,575 |
|
|
|
200 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
2,995,106 |
|
|
|
1.4x |
|
|
|
2,995,306 |
|
|
|
1.4x |
|
|
|
6% |
|
|
|
6% |
|
BCP IV ( 2002 年 11 月 / 2005 年 12 月 ) |
|
|
6,773,182 |
|
|
|
195,824 |
|
|
|
382 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
21,720,334 |
|
|
|
2.9x |
|
|
|
21,720,716 |
|
|
|
2.9x |
|
|
|
36% |
|
|
|
36% |
|
BCP V ( 2005 年 12 月 / 2011 年 1 月 ) |
|
|
21,009,112 |
|
|
|
1,035,259 |
|
|
|
66,016 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
100 |
% |
|
|
38,806,330 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
38,872,346 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
8% |
|
|
|
8% |
|
BCP VI ( 2011 年 1 月 / 2016 年 5 月 ) |
|
|
15,195,243 |
|
|
|
1,341,026 |
|
|
|
4,196,056 |
|
|
|
2.0x |
|
|
|
19 |
% |
|
|
28,611,427 |
|
|
|
2.2x |
|
|
|
32,807,483 |
|
|
|
2.2x |
|
|
|
14% |
|
|
|
12% |
|
BCP VII ( 2016 年 5 月 / 2020 年 2 月 ) |
|
|
18,858,738 |
|
|
|
1,695,536 |
|
|
|
17,800,433 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
23 |
% |
|
|
18,003,374 |
|
|
|
2.5x |
|
|
|
35,803,807 |
|
|
|
2.0x |
|
|
|
25% |
|
|
|
13% |
|
BCP VIII ( 2020 年 2 月 / 2024 年 4 月 ) |
|
|
25,919,222 |
|
|
|
8,631,985 |
|
|
|
23,282,787 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
4 |
% |
|
|
2,295,428 |
|
|
|
2.4x |
|
|
|
25,578,215 |
|
|
|
1.4x |
|
|
|
N/m |
|
|
|
10% |
|
* BCP IX ( 2024 年 4 月 / 2029 年 4 月 ) |
|
|
20,063,265 |
|
|
|
20,063,265 |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
適用されない |
|
エネルギー I ( 2011 年 8 月 / 2015 年 2 月 ) |
|
|
2,441,558 |
|
|
|
174,492 |
|
|
|
496,646 |
|
|
|
1.5x |
|
|
|
56 |
% |
|
|
4,189,846 |
|
|
|
2.0x |
|
|
|
4,686,492 |
|
|
|
2.0x |
|
|
|
14% |
|
|
|
11% |
|
エネルギー II ( 2015 年 2 月 / 2020 年 2 月 ) |
|
|
4,918,278 |
|
|
|
864,914 |
|
|
|
3,974,634 |
|
|
|
1.8x |
|
|
|
70 |
% |
|
|
4,290,605 |
|
|
|
1.8x |
|
|
|
8,265,239 |
|
|
|
1.8x |
|
|
|
11% |
|
|
|
8% |
|
Energy III ( 2020 年 2 月 / 2024 年 6 月 ) |
|
|
4,373,418 |
|
|
|
1,563,746 |
|
|
|
5,220,402 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
15 |
% |
|
|
1,348,610 |
|
|
|
2.4x |
|
|
|
6,569,012 |
|
|
|
2.0x |
|
|
|
55% |
|
|
|
30% |
|
* エネルギー移行 IV ( 2024 年 6 月 / 2029 年 6 月 ) |
|
|
3,623,326 |
|
|
|
3,593,259 |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
適用されない |
|
BCP アジア I ( 2017 年 12 月 / 2021 年 9 月 ) |
|
|
2,437,080 |
|
|
|
417,510 |
|
|
|
2,708,957 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
65 |
% |
|
|
2,611,544 |
|
|
|
3.5x |
|
|
|
5,320,501 |
|
|
|
2.4x |
|
|
|
51% |
|
|
|
26% |
|
* BCP Asia II ( 2021 年 9 月 / 2027 年 9 月 ) |
|
|
6,778,892 |
|
|
|
4,712,552 |
|
|
|
2,550,881 |
|
|
|
1.7x |
|
|
|
8 |
% |
|
|
91,510 |
|
|
|
2.2x |
|
|
|
2,642,391 |
|
|
|
1.7x |
|
|
|
N/m |
|
|
|
26% |
|
コアプライベートエクイティ I ( 2017 年 1 月 / 2021 年 3 月 ) ( h ) |
|
|
4,760,284 |
|
|
|
1,171,242 |
|
|
|
7,339,096 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
— |
|
|
|
2,836,291 |
|
|
|
5.1x |
|
|
|
10,175,387 |
|
|
|
2.3x |
|
|
|
58% |
|
|
|
17% |
|
* Core Private Equity II ( 2021 年 3 月 / 2026 年 3 月 ) ( h ) |
|
|
8,450,958 |
|
|
|
5,871,750 |
|
|
|
3,697,866 |
|
|
|
1.5x |
|
|
|
— |
|
|
|
126,586 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
3,824,452 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
153,927,489 |
|
|
$ |
51,356,935 |
|
|
$ |
71,334,356 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
16 |
% |
|
$ |
142,166,063 |
|
|
|
2.2x |
|
|
$ |
213,500,419 |
|
|
|
2.0x |
|
|
|
16% |
|
|
|
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
30,825,007 |
|
|
$ |
13,863,428 |
|
|
$ |
13,966,075 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
4 |
% |
|
$ |
23,918,093 |
|
|
|
1.8x |
|
|
$ |
37,884,168 |
|
|
|
1.5x |
|
|
|
16% |
|
|
|
10% |
|
|
|
|
11,515,985 |
|
|
|
2,399,371 |
|
|
|
4,013,024 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
3 |
% |
|
|
10,513,622 |
|
|
|
1.8x |
|
|
|
14,526,646 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
21% |
|
|
|
16% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
42,340,992 |
|
|
$ |
16,262,799 |
|
|
$ |
17,979,099 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
4 |
% |
|
$ |
34,431,715 |
|
|
|
1.8x |
|
|
$ |
52,410,814 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
17% |
|
|
|
12% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* BXG I ( 2020 年 7 月 / 2025 年 7 月 ) |
|
$ |
5,027,239 |
|
|
$ |
1,258,902 |
|
|
$ |
3,539,488 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
2 |
% |
|
$ |
513,533 |
|
|
|
2.6x |
|
|
$ |
4,053,021 |
|
|
|
1.1x |
|
|
|
N/m |
|
|
|
-2% |
|
|
|
|
4,190,970 |
|
|
|
4,190,970 |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
9,218,209 |
|
|
$ |
5,449,872 |
|
|
$ |
3,539,488 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
2 |
% |
|
$ |
513,533 |
|
|
|
2.6x |
|
|
$ |
4,053,021 |
|
|
|
1.1x |
|
|
|
N/m |
|
|
|
-2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
戦略的パートナー I — V ( 各種 ) ( i ) |
|
$ |
11,035,527 |
|
|
$ |
139,208 |
|
|
$ |
7,855 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
$ |
16,782,783 |
|
|
|
適用されない |
|
|
$ |
16,790,638 |
|
|
|
1.7x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
13% |
|
戦略パートナー VI ( 2014 年 4 月 / 2016 年 4 月 ) ( i ) |
|
|
4,362,772 |
|
|
|
609,297 |
|
|
|
688,507 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
4,372,764 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
5,061,271 |
|
|
|
1.7x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
15% |
|
戦略パートナー VII ( 2016 年 5 月 / 2019 年 3 月 ) ( i ) |
|
|
7,489,970 |
|
|
|
1,695,032 |
|
|
|
3,825,070 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
6,868,023 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
10,693,093 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
16% |
|
戦略パートナー不動産 II ( 2017 年 5 月 / 2020 年 6 月 ) ( i ) |
|
|
1,749,807 |
|
|
|
470,410 |
|
|
|
1,303,340 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
1,142,630 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
2,445,970 |
|
|
|
1.7x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
16% |
|
戦略パートナー VIII ( 2019 年 3 月 / 2021 年 10 月 ) ( i ) |
|
|
10,763,600 |
|
|
|
3,980,391 |
|
|
|
7,879,843 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
6,658,138 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
14,537,981 |
|
|
|
1.8x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
26% |
|
* 戦略パートナー不動産、 SMA 、その他 ( 各種 ) ( i ) |
|
|
7,380,591 |
|
|
|
2,630,643 |
|
|
|
2,167,287 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
2,382,277 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
4,549,564 |
|
|
|
1.5x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
13% |
|
戦略的パートナーインフラ III ( 2020 年 6 月 / 2024 年 6 月 ) ( i ) |
|
|
3,250,100 |
|
|
|
536,477 |
|
|
|
2,199,124 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
274,616 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
2,473,740 |
|
|
|
1.4x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
24% |
|
* 戦略パートナー IX ( 2021 年 10 月 / 2027 年 1 月 ) ( i ) |
|
|
19,542,126 |
|
|
|
9,141,715 |
|
|
|
7,920,318 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
782,344 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
8,702,662 |
|
|
|
1.4x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
21% |
|
* 戦略パートナー GP ソリューションズ ( 2021 年 6 月 / 2026 年 12 月 ) ( i ) |
|
|
2,095,211 |
|
|
|
776,665 |
|
|
|
850,642 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
3,947 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
854,589 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
-3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
67,669,704 |
|
|
$ |
19,979,838 |
|
|
$ |
26,841,986 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
$ |
39,267,522 |
|
|
|
適用されない |
|
|
$ |
66,109,508 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
14% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
クララス IV (2018 年 1 月 / 2020 年 1 月) |
|
$ |
910,000 |
|
|
$ |
66,094 |
|
|
$ |
691,265 |
|
|
|
2.0x |
|
|
|
— |
|
|
$ |
559,294 |
|
|
|
1.4x |
|
|
$ |
1,250,559 |
|
|
|
1.7x |
|
|
|
6% |
|
|
|
10% |
|
* BXLS V ( 2020 年 1 月 / 2025 年 1 月 ) |
|
|
5,005,924 |
|
|
|
2,846,428 |
|
|
|
3,230,911 |
|
|
|
1.8x |
|
|
|
2 |
% |
|
|
386,905 |
|
|
|
1.1x |
|
|
|
3,617,816 |
|
|
|
1.7x |
|
|
|
N/m |
|
|
|
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mezzanine / Opportunistic I ( 2007 年 7 月 / 2011 年 10 月 ) |
|
$ |
2,000,000 |
|
|
$ |
97,114 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
$ |
4,809,113 |
|
|
|
1.6x |
|
|
$ |
4,809,113 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
17% |
|
Mezzanine / Opportunistic II ( 2011 年 11 月 / 2016 年 11 月 ) |
|
|
4,120,000 |
|
|
|
993,260 |
|
|
|
114,707 |
|
|
|
0.2x |
|
|
|
— |
|
|
|
6,660,546 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
6,775,253 |
|
|
|
1.4x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
10% |
|
Mezzanine / Opportunistic III ( 2016 年 9 月 / 2021 年 1 月 ) |
|
|
6,639,133 |
|
|
|
1,121,775 |
|
|
|
1,951,404 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
31% |
|
|
|
8,406,785 |
|
|
|
1.5x |
|
|
|
10,358,189 |
|
|
|
1.4x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
11% |
|
* Mezzanine / Opportunistic IV ( 2021 年 1 月 / 2026 年 1 月 ) |
|
|
5,016,771 |
|
|
|
1,624,659 |
|
|
|
4,245,889 |
|
|
|
1.1x |
|
|
|
— |
|
|
|
1,051,679 |
|
|
|
1.9x |
|
|
|
5,297,568 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
14% |
|
ストレス / 苦悩 I ( 2009 年 9 月 / 2013 年 5 月 ) |
|
|
3,253,143 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
— |
|
|
|
5,777,098 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
5,777,098 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
9% |
|
ストレス / 苦悩 II ( 2013 年 6 月 / 2018 年 6 月 ) |
|
|
5,125,000 |
|
|
|
547,430 |
|
|
|
138,149 |
|
|
|
0.2x |
|
|
|
— |
|
|
|
5,469,163 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
5,607,312 |
|
|
|
1.1x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
1% |
|
ストレス / 苦悩 III ( 2017 年 12 月 / 2022 年 12 月 ) |
|
|
7,356,380 |
|
|
|
1,103,825 |
|
|
|
2,543,762 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
— |
|
|
|
4,094,164 |
|
|
|
1.4x |
|
|
|
6,637,926 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
10% |
|
エネルギー I ( 2015 年 11 月 / 2018 年 11 月 ) |
|
|
2,856,867 |
|
|
|
1,154,826 |
|
|
|
280,195 |
|
|
|
0.8x |
|
|
|
— |
|
|
|
3,284,780 |
|
|
|
1.6x |
|
|
|
3,564,975 |
|
|
|
1.5x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
10% |
|
エネルギー II ( 2019 年 2 月 / 2023 年 6 月 ) |
|
|
3,616,081 |
|
|
|
1,497,763 |
|
|
|
1,449,978 |
|
|
|
1.1x |
|
|
|
— |
|
|
|
2,246,376 |
|
|
|
1.5x |
|
|
|
3,696,354 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
16% |
|
※ グリーンエネルギー III ( 2023 年 5 月 / 2028 年 5 月 ) |
|
|
6,477,000 |
|
|
|
4,802,346 |
|
|
|
1,706,793 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
— |
|
|
|
42,108 |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
1,748,901 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
N/m |
|
欧州シニアデット I ( 2015 年 2 月 / 2019 年 2 月 ) |
|
|
1,964,689 |
|
|
|
143,679 |
|
|
|
219,575 |
|
|
|
0.4x |
|
|
|
— |
|
|
|
2,978,763 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
3,198,338 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
2% |
|
欧州シニア債務 II ( 2019 年 6 月 / 2023 年 6 月 ) ( j ) |
|
|
4,088,344 |
|
|
|
937,955 |
|
|
|
4,210,101 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
— |
|
|
|
2,486,964 |
|
|
|
2.3x |
|
|
|
6,697,065 |
|
|
|
1.2x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
53,366,033 |
|
|
$ |
14,102,240 |
|
|
$ |
17,178,381 |
|
|
|
1.0x |
|
|
|
4% |
|
|
$ |
48,097,318 |
|
|
|
1.5x |
|
|
$ |
65,275,699 |
|
|
|
1.3x |
|
|
|
適用されない |
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
選択されたパーペチュアルキャピタル戦略 ( l )
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BPP—Blackstone Property Partners Platform ( 2013 ) ( n ) |
|
|
コア + 不動産 |
|
|
$ |
63,975,258 |
|
|
|
6% |
|
BREIT—Blackstone Real Estate Income Trust ( 2017 ) ( o ) |
|
|
コア + 不動産 |
|
|
|
56,656,343 |
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BXMT—Blackstone Mortgage Trust ( 2013 ) ( q ) |
|
|
不動産負債 |
|
|
|
5,659,353 |
|
|
|
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BSCH—Blackstone Strategic Capital Holdings ( 2014 ) ( r ) |
|
|
セカンダリー —GP 賭け金 |
|
|
|
9,880,187 |
|
|
|
12% |
|
BIP—Blackstone Infrastructure Partners ( 2019 年 ) |
|
|
インフラ施設 |
|
|
|
38,182,874 |
|
|
|
16% |
|
BXPE—Blackstone Private Equity Strategies Fund Program ( 2024 ) ( t ) |
|
|
私募株式 |
|
|
|
4,428,646 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BXSL—Blackstone Secured Lending Fund ( 2018 ) ( u ) |
|
|
アメリカ合衆国の直接融資 |
|
|
|
12,031,034 |
|
|
|
11% |
|
BCRED— ブラックストーンプライベート · クレジット · ファンド ( 2021 ) ( v ) |
|
|
アメリカ合衆国の直接融資 |
|
|
|
67,895,865 |
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ここに示されるリターンは、 Blackstone のリターンではなく、適用される Blackstone ファンドのリターンです。
N/m |
初期投資以来の時間が限られているため、一般的に意味がありません。 |
* |
2024 年 6 月 30 日現在の投資期間中のファンドを表します。 |
(a) |
ブラックストーンが手数料を取得しない投資ビークルは除く。 |
(b) |
利用可能資本は、以下を含む投資可能な資本コミットメントの総額を表します。 特定の費用と満了または回収可能な資本を調整し、レバレッジ、投資資本の減少を含む可能性があります。この金額は、投資への未払いのコミットメントによって減少しません。 |
(c) |
投資資本の倍数 ( 「 MOIC 」 ) は、管理費、経費、業績収益を投資資本で割ったキャビリング価値を表します。 |
(d) |
別の説明がない限り、純内部収益率(“IRR”)とは、2024年6月30日までの年化内部収益率、すなわち管理費、費用、業績収入後の実現済み収益と未実現価値(場合によっては適用)から計算される総投資資本の内部収益率である。内部収益率は有限パートナーキャッシュフローの実時間から計算される.キャッシュフローの初期開始日は、投資期間開始日とは異なる場合があります |
(e) |
8%の純内部収益率および8%の総純内部収益率は、ヒルトン投資からの撤退を選択した投資家を排除した。BREP International IIの全体表現は,7%の純内部収益率と7%の総純内部収益率を反映している |
(f) |
BREP 共同投資 表示 共同投資 様々なBREP投資のために集めた資金。純内部収益率はそれぞれを 共同投資の すでに実現した収益と未実現価値は、適用すれば、管理費、支出と業績収入を差し引いて計算する |
(g) |
BREDS高収益は旗艦不動産債務抽出基金のみを代表する |
(h) |
Blackstone Core Equity Partnersは1種の核心私募株式投資策略であり、伝統的な私募株式権と比べ、その投資リスクは更に温和で、保有期間は更に長い |
(i) |
戦略パートナーの未実現投資価値、実現済み投資価値、総投資価値、総MoICと総純内部収益率報告は3ヶ月の遅延があるため、本四半期の経済と市場活動の影響は含まれていない。現金化は完全回収前に資本リターンとされるため,未実現と実現されたMOICと実現済み純内部収益率は適用されない。約束資本と利用可能な資本は今四半期までのデータだ |
(j) |
欧州高級債務IIのレバレッジ化の純収益率は16%、欧州高級債務IIのレバレッジなしの純収益率は8%である |
(k) |
提出された資金は旗艦信用引き出し基金だけを代表する。総信用純資産内部収益率は列挙された信用引き出し資金の総合内部収益率である |
(l) |
一部の永久資本戦略の業績を代表する;排除策には、主に(1)1年未満の投資戦略、(2)ある保険顧客のために管理されている永久資本資産、および(3)Blackstoneが費用を稼いでいない投資ツールがある |
(m) |
別の説明がない限り、総純利益とは、2024年6月30日までの年間化純利益、すなわち管理費、支出および業績収入後の達成された収益および未実現価値(例えば、適用)に基づく総投資資本内部収益率を意味する。内部収益率は投資家キャッシュフローの実時間に基づいて計算される.キャッシュフローの初期開始日は初期年に発生する |
(n) |
BPPはBPPプラットフォームの総管理資産と総純リターンを代表し、このプラットフォームは30余りの基金から構成されている 共同投資 個別に管理する口座ツールですそれはBPPプラットフォームの一部として管理されているいくつかのツールを含むが、永久資本に分類されない。これらのツールが管理する総資産は2024年6月30日現在22億ドル |
(o) |
イギリスの離脱総純リターンは1株当たりの混合リターンを反映しており、イギリスの離脱には1つの株式種別しかないと仮定し、期間中に受け取ったすべての配当金に再投資を行い、前売り手数料がなく、イギリスの離脱によるすべての費用と支出を差し引く。この見返りは特定の投資家や株式カテゴリが経験した見返りを表すものではない。総純利益は年率別に示し、2017年1月1日から計算を開始した |
(p) |
Breitを代表する第1種株の総純利益は、その最大の株式カテゴリである。性能は株式の種類によって違います。第I類総純利益は、期間中に受信したすべての配当金に再投資し、かつ事前に手数料を売却せず、イギリスの離脱によるすべての費用と支出を差し引くと仮定し、第I類総純利益は年率に記載され、2017年1月1日から計算される |
(q) |
BXMT総純リターンは、2013年5月22日にBXMTが成立してからBXMTに投資された株主の経年化市場リターンを反映しており、期間内に受信したすべての配当金を再投資すると仮定している |
(r) |
BSCHは二級市場-GP Stakes戦略の一部として投資されたBSCH IとBSCH II基金が管理する総資産と総純リターンを代表し、この戦略の目標は全世界の私募株式と他のプライベート市場の別の資産管理会社の一般パートナーの中で少数の株式投資を行うことである。含まれています 共同投資 費用を支払わない車両は,BSCHが管理する総資産は109億ドルである |
(s) |
含まれています 共同投資 車両,BIP管理の総資産は486億ドルである |
(t) |
BXPEファンド計画管理の総資産は、2024年5月31日現在の資産純資産を反映しており、2024年6月1日現在の純引受を加えている。分類資産管理報告については、BXPEの管理資産は資産を管理する業務報告からなる |
(u) |
BXSLが管理する総資産と総純利益は2024年3月31日現在を示している。現在の四半期業績については、BXSLの公開申告書類を参照されたい。BXSL総純利益は、1株当たり資産純値(“NAV”)に1株当たり割り当て(仮定配当と割り当てがBXSLの配当再投資計画に基づいて再投資を行う)を加えて1株当たりの初期資産純資産値の変化を除算することを反映している。総純利益は年率別に示し、2018年11月20日から計算を開始した |
(v) |
BCRED総純リターンは1株当たりの混合リターンを反映しており、BCREDに単一の株式カテゴリがあると仮定し、その間に受信したすべての配当金は再投資を行い、前売り手数料がなく、BCREDによるすべての費用と支出を差し引く。この見返りは特定の投資家や株式カテゴリが経験した見返りを表すものではない。総純利益は年率で計算され、2021年1月7日から計算される。管理資産総額は、資産総に、いくつかのクレジット手配の下で借り入れまたは借入可能な金額を反映する。BCREDの純資産額は2024年6月30日現在341億ドル |
(w) |
BCREDを代表する第1種株の総純リターンは、その最大の株式種別である。性能は株式の種類によって違います。第I類総純利益は、期間内に受信したすべての配当金を再投資し、販売手数料を前払いしないと仮定しているが、BCREDによるすべての費用や支出は差し引かれない。第I類総純収益は年率で計算し,2021年1月7日から計算した |
以下では,我々の細分化された市場ごとの部門が収益を分配できることについて議論する.これらの情報は,我々の上級管理職が運営決定を行い,業績を評価し,資源を割り当てる方式に反映されている.“私たちの”部門や投資といえば、私たちが管理するポートフォリオ会社や標的ファンドの投資を指すかもしれません
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
685,784 |
|
|
$ |
709,977 |
|
|
$ |
(24,193 |
) |
|
|
-3% |
|
|
$ |
1,379,963 |
|
|
$ |
1,415,364 |
|
|
$ |
(35,401 |
) |
|
|
-3 |
% |
|
|
|
75,140 |
|
|
|
27,066 |
|
|
|
48,074 |
|
|
|
178% |
|
|
|
104,330 |
|
|
|
47,627 |
|
|
|
56,703 |
|
|
|
119 |
% |
|
|
|
(3,467 |
) |
|
|
(8,307 |
) |
|
|
4,840 |
|
|
|
-58% |
|
|
|
(6,397 |
) |
|
|
(18,764 |
) |
|
|
12,367 |
|
|
|
-66 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
757,457 |
|
|
|
728,736 |
|
|
|
28,721 |
|
|
|
4% |
|
|
|
1,477,896 |
|
|
|
1,444,227 |
|
|
|
33,669 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
|
606 |
|
|
|
131,299 |
|
|
|
(130,693 |
) |
|
|
-100% |
|
|
|
130,564 |
|
|
|
152,047 |
|
|
|
(21,483 |
) |
|
|
-14 |
% |
|
|
|
(184,404 |
) |
|
|
(199,006 |
) |
|
|
14,602 |
|
|
|
-7% |
|
|
|
(358,973 |
) |
|
|
(336,616 |
) |
|
|
(22,357 |
) |
|
|
7 |
% |
|
|
|
(92,378 |
) |
|
|
(71,949 |
) |
|
|
(20,429 |
) |
|
|
28% |
|
|
|
(182,140 |
) |
|
|
(146,130 |
) |
|
|
(36,010 |
) |
|
|
25 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
481,281 |
|
|
|
589,080 |
|
|
|
(107,799 |
) |
|
|
-18% |
|
|
|
1,067,347 |
|
|
|
1,113,528 |
|
|
|
(46,181 |
) |
|
|
-4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
53,472 |
|
|
|
119,721 |
|
|
|
(66,249 |
) |
|
|
-55% |
|
|
|
103,439 |
|
|
|
130,817 |
|
|
|
(27,378 |
) |
|
|
-21 |
% |
|
|
|
(25,295 |
) |
|
|
(69,593 |
) |
|
|
44,298 |
|
|
|
-64% |
|
|
|
(47,158 |
) |
|
|
(72,758 |
) |
|
|
25,600 |
|
|
|
-35 |
% |
|
|
|
7,053 |
|
|
|
(70 |
) |
|
|
7,123 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
9,246 |
|
|
|
2,154 |
|
|
|
7,092 |
|
|
|
329 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,230 |
|
|
|
50,058 |
|
|
|
(14,828 |
) |
|
|
-30% |
|
|
|
65,527 |
|
|
|
60,213 |
|
|
|
5,314 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
516,511 |
|
|
$ |
639,138 |
|
|
$ |
(122,627 |
) |
|
|
-19% |
|
|
$ |
1,132,874 |
|
|
$ |
1,173,741 |
|
|
$ |
(40,867 |
) |
|
|
-3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
2024年6月30日までの3カ月間、部門分配可能収益は516.5ドルと122.6ドル減少したが、2023年6月30日までの3ヶ月間、部門分配可能収益は639.1ドルだった。分部分配可能報酬の減少は,費用に関する収益が107.8,000,000ドル減少し,純現金が1,480万ドル減少したためである
我々のグローバル日和見主義とコア+不動産ポートフォリオは、長期的に有利なファンダメンタルズを持つ高い自信業界に集中している。これらの業界は、デジタルインフラ、物流、賃貸住宅を含め、私たちの不動産部門のパフォーマンスを支持し続けている。特に、私たちのデータセンタープラットフォームは2024年第2四半期に私たちの不動産業務と会社の付加価値の最大の単一駆動力です。より広く言えば、私たちの不動産部門は有利な地位にあり、時間の経過とともにデジタルインフラへの期待需要増加から利益を得ることができると信じている。最近供給が増加しているいくつかの市場や業界の成長は減速しており、米国の多家庭や生命科学事務室を含めてさらに減速する可能性がある。これはマイナスの影響をもたらしました
このような資産の評価に影響を与えた。疲弊したファンダメンタルズもオフィスビル市場に存在し続けており、特に米国では、より多くの問題資産が発生する可能性がある。しかし、伝統的なアメリカオフィスビルが私たちの世界日和見主義とCore+不動産ポートフォリオの総資産純資産に占める割合は2%にも満たない。我々がニューヨーク証券取引所に上場している不動産投資信託基金Blackstone Mortgage Trust(“BXMT”)は主に長期的なファンダメンタルズの強い業界に集中しているが、そのオフィスビルリスクは私たちの不動産株式業務よりも高い。これはこのツールに挑戦をもたらしたにもかかわらず、優先融資への関心は、業界の混乱の悪影響を緩和する重要な要素となってきた
ここ数ヶ月間、資本コストは大幅に低下し、債務資本の可獲得性は大幅に増加した。物流や賃貸住宅を含むいくつかの業界の新規稼働量も減少している。これは未来の供給をさらに制限するだろう。私たちは時間が経つにつれて、これらの要素は不動産推定値を支持しなければならないと思う。時間の経過とともに改善されていく市場環境も,市場改善とこの再加速の間に短期的な遅れが予想されるにもかかわらず,出現の再加速を支援すべきである。私たちはまた配置面で肯定的な勢いを見始めた。私たちの不動産基金は2024年6ヶ月前に146億ドルを展開しました
2023年同期の2倍です。配備面の積極的な兆しにマッチしたのは、英国の離脱にも鼓舞の兆しが現れ、2024年第2四半期には資金流入が1年余りで最高水準に達したことだ。これに伴い、2024年6月の買い戻し請求は、2023年1月から2023年1月までのピークより85%低下した。現在の市場環境の悪化は、金利低下速度が予想より遅いことを含め、永久資本戦略の純流入に悪影響を及ぼす可能性があるが、強い投資表現や投資家のこのような策略に対する配置不足は、長期資本流動を推進すべきであると考えられる
2024年6月30日までの3カ月間の費用関連収益は481.3ドルと107.8ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月は589.1ドルだった。費用に関する収益減少の要因は,費用に関する業績収入が130.7ドル減少し,他の運営費用が2,040万ドル増加したが,純管理費が2,870万ドル増加し,その減少を部分的に相殺したことである
2024年6月30日までの3カ月間、費用に関する業績収入は60万ドルと130.7ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月は131.3ドルだった。減少の要因は,BPPとBPPの費用に関する業績収入の減少である
共同投資する。
2024年6月30日までの3カ月間、他の運営費は9240万ドルと2040万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は7190万ドルだった。増加の主な原因は専門費の増加と
下請けサービス
手数料です
2024年6月30日までの3カ月間の管理費純額は757.5ドルと2,870万ドル増加したが,2023年6月30日までの3カ月間の管理費純額は728.7ドルであり,主な原因は取引と他の費用純額の増加であったが,基本管理費の減少分はこの増加を相殺した。取引やその他の費用が4,810万ドル純増加したのは、主にBREP基金顧問に支払われた買収費用が増加したためである。基本管理費が2,420万ドル減少した主な理由は
費用をかせぐ
イギリスとイギリス人民党が管理する資産
共同投資する。
2024年6月30日までの3カ月間の純現金化は3,520万ドルと1,480万ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月は5,010万ドルであった。純収入減少の主な原因は業績収入の6,620万ドルの減少を実現したが、業績報酬の4,430万ドルの減少を実現し、この減少を部分的に相殺したことである
2024年6月30日までの3カ月間の業績収入は5,350万ドルと6,620万ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月は119.7ドルだった。低下の要因は,BREPの実現実績収入が低いことである
2024年6月30日までの3カ月間、業績効果を達成した報酬は2,530万ドルで、4,430万ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月は6,960万ドルだった。減少の主な原因は、達成された業績収入の減少だ
2024年6月30日までの6カ月と2023年6月30日までの6カ月
2024年6月30日までの6カ月間、部門分配可能収益は11億ドルと4,090万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月は12億ドルだった。分部分配可能収益の減少は,費用に関する収益が4620万ドル減少したためであるが,純現金増加530万ドル分で相殺された
2024年6月30日までの6カ月間の費用関連収益は11億ドルで、2023年6月30日までの6カ月に比べて4620万ドル減少した。費用に関する収益が減少したのは,他の運営費の3,600万ドルの増加と費用に関する報酬の2,240万ドルの増加,費用に関する業績収入の2,150万ドルの減少によるものであるが,管理費用の純額が3,370万ドル増加した部分で相殺された
2024年6月30日までの6カ月間、他の運営費は182.1ドルと3,600万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月は146.1ドルだった。増加の主な原因は入居費、専門費用、
下請けサービス
手数料です
2024年6月30日までの6カ月間の費用に関する補償は359.0ドルで2,240万ドル増加したが,2023年6月30日までの6カ月間は336.6ドルであった。増加の主な原因は管理費純額の増加であるが、費用に関連する業績収入の減少部分は、この2つの要因が費用に関する報酬に与える影響を相殺している
2024年6月30日までの6カ月間の費用に関する業績収入は130.6ドルで、2023年6月30日までの6カ月の152.0ドルに比べて2,150万ドル減少した。減少の要因は,BREDとBPPの費用に関する業績収入の減少である
共同投資する。
2024年6月30日までの6カ月間の管理費純額は15億ドルと3370万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月は14億ドルであり、取引やその他の費用の純額が増加したことが要因となっているが、基本管理費の減少分はこの増加を相殺している。取引やその他の費用が5670万ドル純増加したのは、主に私たちBREPファンドコンサルタントに支払われた買収費用が増加したためだ。基本管理費が3,540万ドル減少したのは
費用をかせぐ
イギリスとイギリス人民党が管理する資産
共同投資する。
2024年6月30日までの6カ月間の純現金化は6,550万ドルと530万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月は6,020万ドルであった。純現金化の増加は、主に業績報酬の2,560万ドルの減少と元本投資収入(赤字)の710万ドルの増加を実現したが、業績収入の2,740万ドルの減少を実現し、この増加を部分的に相殺したためである
2024年6月30日までの6カ月間、業績効果を達成した報酬は4720万ドルで2560万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月間は7280万ドルだった。減少の主な原因は、達成された業績収入の減少だ
2024年6月30日までの6カ月間で、元本投資収入(赤字)は920万ドルと710万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月は220万ドルだった。増加の主な原因はBREPが持っている現金から稼いだ利息だ
2024年6月30日までの6カ月間の達成実績収入は103.4ドルで、2023年6月30日までの6カ月分の130.8ドルに比べて2,740万ドル減少した。低下の要因は,BREPの実現実績収入が低いことである
議論および分析の全体的な過程には、その時期における私たちの運営結果を理解するために、私たちの重要な資金の資金リターン情報が含まれている。今回の討論と分析に反映された基金リターン情報はBlackstoneの財務表現を代表するものではなく、特定の基金の未来表現を代表するとは限らない。ブラックストーンに投資することは私たちのどの基金にも投資することではない。私たちは私たちのどんな基金も私たちの既存と未来の他の基金が似たような見返りを得ることを保証できない
次の表は私たちの重要な不動産基金の内部収益率を示していますが、特に明記されているのは除外します
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20% |
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-2% |
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31% |
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20% |
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14% |
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1% |
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85% |
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14% |
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-6% |
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-5% |
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-3% |
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-3% |
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-5% |
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-6% |
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-6% |
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26% |
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18% |
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18% |
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12% |
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-3% |
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-3% |
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-1% |
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-1% |
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-3% |
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-3% |
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-3% |
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-3% |
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50% |
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41% |
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13% |
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8% |
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- |
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- |
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4% |
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2% |
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1% |
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8% |
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5% |
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97% |
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72% |
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22% |
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13% |
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4% |
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3% |
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-1% |
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- |
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3% |
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2% |
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-1% |
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-1% |
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23% |
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16% |
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18% |
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12% |
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2% |
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1% |
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-1% |
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-1% |
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- |
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-1% |
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-2% |
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- |
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44% |
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30% |
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9% |
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5% |
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4% |
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- |
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-4% |
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2% |
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-5% |
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3% |
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-7% |
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適用されない |
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適用されない |
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-2% |
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-17% |
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4% |
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3% |
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2% |
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2% |
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2% |
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- |
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3% |
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2% |
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18% |
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16% |
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18% |
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16% |
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- |
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- |
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1% |
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1% |
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- |
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-2% |
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-2% |
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適用されない |
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適用されない |
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7% |
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6% |
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適用されない |
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- |
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適用されない |
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2% |
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適用されない |
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2% |
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適用されない |
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1% |
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適用されない |
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適用されない |
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適用されない |
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10% |
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適用されない |
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1% |
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適用されない |
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2% |
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適用されない |
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2% |
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適用されない |
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1% |
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適用されない |
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適用されない |
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適用されない |
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10% |
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3% |
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2% |
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3% |
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2% |
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8% |
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6% |
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4% |
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3% |
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14% |
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10% |
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14% |
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9% |
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適用されない |
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-9% |
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適用されない |
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20% |
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適用されない |
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-13% |
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適用されない |
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5% |
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適用されない |
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適用されない |
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適用されない |
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5% |
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ここに示されるリターンは、 Blackstone のリターンではなく、適用される Blackstone ファンドのリターンです。
N/m |
初期投資以来の時間が限られているため、一般的に意味がありません。 |
(a) |
純利益は、管理費、経費、業績収益を除いた帳簿価値 ( 実現および未実現 ) の変化に基づいています。ブラックストーンが手数料を取得しない投資ビークルは除く。 |
(c) |
BREP 共同投資 表示 共同投資 様々なBREP投資のために集めた資金。純内部収益率はそれぞれを 共同投資の すでに実現した収益と未実現価値は、適用すれば、管理費、支出と業績収入を差し引いて計算する |
(d) |
30以上のファンドで構成されたBPPプラットフォームは 共同投資 単独で管理する口座ツールは、コア+不動産基金を代表し、その投資リスクが低く、レバレッジ率が低い |
(e) |
各期間の1株当たりの混合リターンを反映して、Breitは単一の株式カテゴリを有し、期間中に受信されたすべての配当金に再投資し、先行販売手数料なしにBreitによって生成されたすべての費用および支出を差し引くと仮定する。このような見返りは特定の投資家や株式カテゴリが経験した見返りを表すものではない。開始から現在までのリターンは年率で提出され、2017年1月1日から開始されます |
(f) |
Breitを代表する第1種株の総純利益は、その最大の株式カテゴリである。性能は株式の種類によって違います。第I類総純利益は、イギリスの離脱によって生じたすべての費用および支出を差し引いた販売手数料を前払いすることなく、その間に受信されたすべての配当金を再投資すると仮定する。開始から現在までの復帰日は2017年1月1日 |
(g) |
BREDS高収益は旗艦不動産債務抽出基金のみを代表する。これまでの見返りは2009年7月1日から始まった |
(h) |
株主がBXMTに投資する年化リターンを反映し,期間内に受信したすべての配当金を再投資し,BXMTによるすべての費用と支出を差し引くと仮定する。Returnは,期間終了ごとにニューヨーク証券取引所の終値を含む.これまでの見返りは2013年5月22日から始まった |
2024年6月30日現在、不動産プレートは14ファンドあり、投資期間は:BREP第IX、BREP第VIII、BREP第VII、BREP第VI、BREP第V、BREP第IV、BREP Europe VI、BREP Europe VV、BREP Europe IV、BREP Europe III、BREP Asia II、BREP Asia I、BREDS IV、BREDS III。通常のパートナーが付帯権益を取得する資格がある前に有限パートナーに支払うべき優先リターン)は、すべての余剰投資の推定値がゼロであっても、その付帯権益の敷居を超える。2024年6月30日まで、BREP第IX、BREP第VIII、BREP Europe VI、BREP Europe VV、BREDS IVとBREDS IIIはその付帯権益敷居より高く、BREP Asia IIはその付帯権益敷居より低かった。基金の総頭寸によると、基金はその付帯権益のハードルより高いとみなされているが、個別の有限責任パートナーはある基金の中でそれぞれの付帯権益のハードルを下回る可能性がある
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$ |
468,237 |
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|
$ |
466,761 |
|
|
$ |
1,476 |
|
|
|
- |
|
|
$ |
942,828 |
|
|
$ |
942,246 |
|
|
$ |
582 |
|
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|
- |
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|
|
46,238 |
|
|
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49,722 |
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|
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(3,484 |
) |
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|
-7% |
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73,129 |
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|
65,319 |
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7,810 |
|
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|
12% |
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376 |
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(794 |
) |
|
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1,170 |
|
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N/m |
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101 |
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|
(2,104 |
) |
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2,205 |
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N/m |
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|
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管理費およびアドバイザリー料の総額 ( ネット ) |
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514,851 |
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515,689 |
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(838 |
) |
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- |
|
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1,016,058 |
|
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1,005,461 |
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|
10,597 |
|
|
|
1% |
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|
|
|
8,703 |
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|
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- |
|
|
|
8,703 |
|
|
|
N/m |
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|
|
8,703 |
|
|
|
- |
|
|
|
8,703 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
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(158,068 |
) |
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|
(162,379 |
) |
|
|
4,311 |
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|
|
-3% |
|
|
|
(320,627 |
) |
|
|
(330,105 |
) |
|
|
9,478 |
|
|
|
-3% |
|
|
|
|
(87,436 |
) |
|
|
(77,423 |
) |
|
|
(10,013 |
) |
|
|
13% |
|
|
|
(177,471 |
) |
|
|
(157,174 |
) |
|
|
(20,297 |
) |
|
|
13% |
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
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278,050 |
|
|
|
275,887 |
|
|
|
2,163 |
|
|
|
1% |
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526,663 |
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518,182 |
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8,481 |
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2% |
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381,797 |
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220,886 |
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160,911 |
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|
73% |
|
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831,671 |
|
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721,893 |
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109,778 |
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|
15% |
|
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(179,761 |
) |
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|
(90,162 |
) |
|
|
(89,599 |
) |
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|
99% |
|
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(400,242 |
) |
|
|
(323,759 |
) |
|
|
(76,483 |
) |
|
|
24% |
|
|
|
|
5,725 |
|
|
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11,708 |
|
|
|
(5,983 |
) |
|
|
-51% |
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28,154 |
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45,876 |
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(17,722 |
) |
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|
-39% |
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207,761 |
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142,432 |
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|
|
65,329 |
|
|
|
46% |
|
|
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459,583 |
|
|
|
444,010 |
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|
|
15,573 |
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|
4% |
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485,811 |
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$ |
418,319 |
|
|
$ |
67,492 |
|
|
|
16% |
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|
$ |
986,246 |
|
|
$ |
962,192 |
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|
$ |
24,054 |
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2% |
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2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
2024年6月30日までの3カ月間、部門分配可能収益は485.8ドルと6,750万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は418.3ドルだった。分部分配可能収益の増加は費用に関する収益の220万ドルの増加により,純現金は6530万ドル増加した
私たちの私募株式部門の2024年第2四半期の表現は、私たちのインフラと生命科学戦略の特別な優位性によって推進された。具体的には、私たちのデータセンタープラットフォームは、私たちのインフラ事業と会社が2024年第2四半期に付加価値を実現する最大の単一駆動力です。私たちのインフラ事業は有利な立場にあり、時間の経過とともにデジタルインフラへの期待需要増加から利益を得ることができると信じている。企業私募株式投資では、我々の運営会社は本四半期の収入増加がやや減速し、利益率は全体的に弾力的な増加を維持した。ここ数カ月で市場環境改善の兆しが見えてきており,時間の経過とともに変化の再加速を支持するはずである。しかし、私たちは市場改善とこのような加速の間に短期的に遅延が生じると予想する。金利減速への市場の期待と投資家感情の改善は、我々の永久資本戦略を含む展開と資金調達の面で積極的な勢いを創出した
2024年6月30日までの3カ月間、費用関連収益は278.1ドルと220万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月間の費用関連収益は275.9ドルだった。費用関連収益の増加は主に費用に関する業績収入が870万ドル増加し,費用関連報酬が430万ドル減少したが,他の運営費の1000万ドル増加分で相殺された
2024年6月30日までの3カ月間の費用に関する業績収入は870万ドルで、2023年6月30日までの3カ月より870万ドル増加した。この成長は主にBIP業績収入の結晶によるものである
2024年6月30日までの3カ月間、費用に関する補償は158.1ドルと430万ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月は162.4ドルだった。減少の要因は,計算すべき報酬が低いことである
2024年6月30日までの3カ月間、他の運営費は8740万ドルと1000万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は7740万ドルだった。増加の主な原因は入居費と配置費を含めた専門費の増加である
2024年6月30日までの3カ月間の純現金化は207.8ドルと6,530万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は142.4ドルだった。純現金化の増加は主に業績収入が160.9,000,000ドル増加したためであるが、すでに業績報酬が8,960万ドル増加し、部分的にこの増加を相殺した
2024年6月30日までの3カ月間の業績収入は381.8億ドルで160.9億ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は220.9億ドルだった。この増加は主に会社の私募株式と戦術機会の達成業績収入の増加によるものである
2024年6月30日までの3カ月間、業績業績を達成した報酬は179.8ドルで、8,960万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は9,020万ドルだった。この増加は主に会社の私募株式と戦術機会の達成業績報酬の増加によるものである
2024年6月30日までの6カ月は2023年6月30日までの6カ月と比較して
2024年6月30日までの6カ月間の部門分配可能収益は986.2ドルと2,410万ドル増加したが,2023年6月30日までの6カ月間は962.2ドルであった。分部分配可能収益の増加は費用に関する収益が850万ドル増加したこと、純現金が1560万ドル増加したことによる
2024年6月30日までの6カ月間の費用関連収益は526.7ドルと850万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間の費用関連収益は518.2ドルだった。費用に関する収益増加は,管理·コンサルティング費用の純額が1,060万ドル増加し,費用に関する業績収入が870万ドル増加し,費用関連の報酬が950万ドル減少したが,他の運営費の2,030万ドル増加によって部分的に相殺されたためである
2024年6月30日までの6カ月間の管理·相談費純額は10億ドルで,2023年6月30日までの6カ月に比べて1060万ドル増加し,主に取引,相談,その他の費用純額の増加によるものである。取引、コンサルティング、その他の費用が780万ドル増加したのは、主にBXCmの取引活動によるものだ
2024年6月30日までの6カ月間の費用に関する業績収入は870万ドルで、2023年6月30日までの6カ月より870万ドル増加した。この成長は主にBIP業績収入の結晶によるものである
2024年6月30日までの6カ月間の費用に関する補償は320.6ドルと950万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月間は330.1ドルであった。減少の要因は,計算すべき報酬が低いことである
2024年6月30日までの6カ月間、他の運営費は177.5ドルと2,030万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月は157.2ドルだった。増加の主な原因は入居費と配置費を含めた専門費の増加である
2024年6月30日までの6カ月間の純現金化は459.6億ドルで、1,560万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間の純現金は444.0ドルだった。純現金化の増加は、業績収入の109.8,000,000ドルの増加を達成したことによるものであるが、業績報酬の7,650万ドルの増加を実現し、元本投資収入の1,770万ドルの減少を実現し、この増加を部分的に相殺した
2024年6月30日までの6カ月間の達成実績収入は831.7億ドルで109.8億ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間は721.9億ドルだった。この増加は主に会社の私募株式と戦術機会の達成業績収入の増加によるものである
2024年6月30日までの6カ月間で、実績報酬は400.2ドルと7,650万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月は233.8ドルだった。この増加は主に会社の私募株式と戦術機会の達成業績報酬の増加によるものである
2024年6月30日までの6カ月間で実現した元本投資収入は2,820万ドルと1,770万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月は4,590万ドルであった。これは主に会社の私募株式とGP Stakesの実現した元本投資収入の減少によるものである
議論および分析の全体的な過程には、その時期における私たちの運営結果を理解するために、私たちの重要な資金の基金リターン情報が含まれている。今回の討論と分析に反映された基金リターン情報はBlackstoneの財務表現を代表するものではなく、特定の基金の未来表現を代表するとは限らない。ブラックストーンに投資することは私たちのどの基金にも投資することではない。私たちは私たちのどんな基金も私たちの既存と未来の他の基金が似たような見返りを得ることを保証できない
次の表に私たちの重要な私募株式ファンドの内部収益率を示します
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- |
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77% |
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55% |
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46% |
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30% |
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- |
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- |
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N/m |
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N/m |
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N/m |
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8% |
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6% |
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7% |
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5% |
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適用されない |
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適用されない |
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15% |
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1% |
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1% |
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4% |
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2% |
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1% |
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3% |
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1% |
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-1% |
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適用されない |
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適用されない |
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18% |
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15% |
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-2% |
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1% |
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- |
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適用されない |
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適用されない |
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21% |
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16% |
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1% |
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15% |
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9% |
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8% |
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18% |
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適用されない |
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適用されない |
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19% |
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16% |
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- |
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- |
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1% |
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2% |
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1% |
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適用されない |
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適用されない |
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33% |
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26% |
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戦略パートナー不動産、 SMA 、その他 ( c ) |
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1% |
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適用されない |
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適用されない |
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13% |
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3% |
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5% |
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3% |
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5% |
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2% |
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適用されない |
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適用されない |
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35% |
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24% |
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10% |
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8% |
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13% |
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10% |
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17% |
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13% |
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15% |
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10% |
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適用されない |
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適用されない |
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33% |
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21% |
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戦略パートナー GP ソリューションズ ( c ) |
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-2% |
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-7% |
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-7% |
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-1% |
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-7% |
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-7% |
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適用されない |
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適用されない |
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2% |
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-3% |
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6% |
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5% |
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3% |
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2% |
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12% |
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9% |
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- |
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- |
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適用されない |
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適用されない |
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21% |
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16% |
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12% |
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10% |
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-5% |
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-5% |
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13% |
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11% |
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2% |
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1% |
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11% |
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6% |
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16% |
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10% |
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14% |
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11% |
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- |
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-2% |
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16% |
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12% |
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2% |
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N/m |
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N/m |
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15% |
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ここに示されるリターンは、 Blackstone のリターンではなく、適用される Blackstone ファンドのリターンです。
N/m |
初期投資以来の時間が限られているため、一般的に意味がありません。 |
(a) |
純利益は、管理費、経費、業績収益を除いた帳簿価値 ( 実現および未実現 ) の変化に基づいています。ブラックストーンが手数料を取得しない投資ビークルは除く。 |
(b) |
BCEPは1種の核心私募株式投資戦略であり、伝統的な私募株式と比べ、その投資リスクは更に温和で、保有期間は更に長い |
(c) |
総リターンと純リターンの報告には3カ月の遅れがあり、Strategic Partnersの前四半期までの基金財務表現を反映しているため、本四半期の経済や市場活動の影響は含まれていない。換金は完全に回収されるまで資本リターンとされているため、開始されたこれまでの実現リターンは適用されない |
会社私募株式ファンドは、BCP第IV、BCP第V、BCP第VI、BCP第VII、BCP第VIII、BCOM、BEP第I、BEP第II、BEP第III、BCEP第I、BCPアジア第Iの11ファンドがある。2024年6月30日現在、BCP第IVは付帯資本閾値を超え(すなわち、一般パートナーが付帯資本を得る資格がある前に有限パートナーに支払うべき優先リターン)を超え、すべての残りの投資の推定値がゼロであっても、その付帯資本閾値を超える。BCP−Vは、BCP−V“メインファンド”と2つのファンドカテゴリからなる
BCP−V−AC
基金です。これらの基金カテゴリ内で、一般パートナーは、(A)任意の基金カテゴリの対応する付帯資本が正数である場合に付随権益を計算し、(B)一般パートナーが付帯権益を実現しなければならず、2つの基金カテゴリのいずれかの基金カテゴリの追跡義務(ある場合)がすべて清算されている限り、均衡を行わなければならない。BCP第V,BCP第VI,BCP第VII,BCOM,BEP第I,BEP第II,BCEP第I,BCP ASIA Iはそれぞれの付帯権益敷居より高かった。基金の総頭寸によると、基金はその付帯権益のハードルより高いとみなされているが、個別の有限責任パートナーはある基金の中でそれぞれの付帯権益のハードルを下回る可能性がある
戦術機会基金には、様々な投資期限が閉鎖された基金があるが、これらに限定されない
BTOF−POOL
BTOF−POOL
Ii、及び
BTOF−POOL
III,基金総頭寸によると,この2つの指数はいずれも付帯権益の敷居を上回っている。黒石成長型基金には投資期間が閉鎖された基金がない。二級基金には様々な投資期間が閉鎖された基金があり、これらに限定されない:戦略パートナーインフラIII、戦略パートナー第8段階、戦略パートナー不動産第7段階とBSCH第1段階は、基金総頭寸に基づいて計算され、これらの基金はそれぞれの付帯権益敷居より高い。閉鎖的な投資期間を持つ戦略パートナー基金のいくつかは、戦略パートナー業務を買収する際に達成された合意に従ってBlackstoneに付随的な権益を生じない。Blackstone Life Science Fundsは基金の投資期間が閉鎖されている:Clarus IVは、その付帯権益のハードルよりも高い
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$ |
380,943 |
|
|
$ |
326,066 |
|
|
$ |
54,877 |
|
|
|
17% |
|
|
$ |
741,864 |
|
|
$ |
643,319 |
|
|
$ |
98,545 |
|
|
|
15% |
|
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|
10,250 |
|
|
|
14,995 |
|
|
|
(4,745 |
) |
|
|
-32% |
|
|
|
20,036 |
|
|
|
23,443 |
|
|
|
(3,407 |
) |
|
|
-15% |
|
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|
(993 |
) |
|
|
(1,056 |
) |
|
|
63 |
|
|
|
-6% |
|
|
|
(1,885 |
) |
|
|
(2,157 |
) |
|
|
272 |
|
|
|
-13% |
|
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390,200 |
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|
340,005 |
|
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50,195 |
|
|
|
15% |
|
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|
760,015 |
|
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|
664,605 |
|
|
|
95,410 |
|
|
|
14% |
|
|
|
|
167,758 |
|
|
|
135,439 |
|
|
|
32,319 |
|
|
|
24% |
|
|
|
333,301 |
|
|
|
262,935 |
|
|
|
70,366 |
|
|
|
27% |
|
|
|
|
(172,551 |
) |
|
|
(165,147 |
) |
|
|
(7,404 |
) |
|
|
4% |
|
|
|
(351,072 |
) |
|
|
(326,234 |
) |
|
|
(24,838 |
) |
|
|
8% |
|
|
|
|
(88,348 |
) |
|
|
(80,443 |
) |
|
|
(7,905 |
) |
|
|
10% |
|
|
|
(172,924 |
) |
|
|
(154,008 |
) |
|
|
(18,916 |
) |
|
|
12% |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
297,059 |
|
|
|
229,854 |
|
|
|
67,205 |
|
|
|
29% |
|
|
|
569,320 |
|
|
|
447,298 |
|
|
|
122,022 |
|
|
|
27% |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
91,247 |
|
|
|
42,344 |
|
|
|
48,903 |
|
|
|
115% |
|
|
|
106,367 |
|
|
|
167,525 |
|
|
|
(61,158 |
) |
|
|
-37% |
|
|
|
|
(37,738 |
) |
|
|
(17,572 |
) |
|
|
(20,166 |
) |
|
|
115% |
|
|
|
(43,059 |
) |
|
|
(74,063 |
) |
|
|
31,004 |
|
|
|
-42% |
|
|
|
|
3,511 |
|
|
|
(19,394 |
) |
|
|
22,905 |
|
|
|
N/m |
|
|
|
7,072 |
|
|
|
(13,428 |
) |
|
|
20,500 |
|
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|
N/m |
|
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|
57,020 |
|
|
|
5,378 |
|
|
|
51,642 |
|
|
|
960% |
|
|
|
70,380 |
|
|
|
80,034 |
|
|
|
(9,654 |
) |
|
|
-12% |
|
|
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$ |
354,079 |
|
|
$ |
235,232 |
|
|
$ |
118,847 |
|
|
|
51% |
|
|
$ |
639,700 |
|
|
$ |
527,332 |
|
|
$ |
112,368 |
|
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21% |
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2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
2024年6月30日までの3カ月間、部門分配可能収益は354.1ドルで118.8ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月間、部門分配可能収益は235.2ドルだった。分部分配可能収益の増加は,費用関連収益の増加6720万ドルと純現金増加5160万ドルによるものである
私たちの信用保険部門は2024年第2四半期に引き続き強い。貸出市場の比較的長期的な構造転換はこの細分化市場に魅力的で規模のある配置機会をもたらし、この細分化市場は2024年第2四半期に206億ドルを投資または約束した。私たちは投資レベルと投資レベルの製品の需要が強いと予想している
非投資性
持続的な資本配置を支援するための階層的戦略。信保はまた高金利環境から利益を得ている。このような環境が存在するにもかかわらず、2024年第2四半期、私たち信用基金ポートフォリオにおける企業発行者の違約率は依然として低い。しかし、金利の大幅な低下と/あるいは信用利差の拡大は、私たちの信用基金がその最近の強い表現を複製することをより難しくするだろう
信用及び保険部門の資金調達活動は、著者らの永久資本策略を含み、引き続き融資市場の長期構造転換の積極的な影響を受けている。私たちは次の項目に強い興味を見続けています
非投資性
日和見主義と直接融資、投資レベルの個人信用に対する巨大な需要のような格付け戦略。同様に、我々は永久資本戦略に強い勢いを見ており、2024年第2四半期のBCREDの購読量は34億ドルに達し、2年ぶりの高水準となった。長期成長軌跡は積極的であり,強い投資表現や投資家のこのような個人財戦略に対する配置不足は,長期資本流動を推進し続けるべきであると考えられる
2024年6月30日までの3カ月間の費用関連収益は297.1ドルで6,720万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は229.9ドルだった。費用関連収益の増加は,管理費純額が5,020万ドル増加し,費用に関する業績収入が3,230万ドル増加したが,他の運営費増加790万ドル分で相殺されたためである
2024年6月30日までの3カ月間で,管理費純額は390.2ドルと5,020万ドル増加したが,2023年6月30日までの3カ月間の純管理費は340.0ドルであり,これは主に基本管理費の増加によるものである。基地管理費が5,490万ドル増加した主な理由は
費用をかせぐ
直接貸借で管理されている資産
2024年6月30日までの3カ月間、費用に関する業績収入は167.8ドルと3,230万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は135.4ドルだった。増加の主な原因は純投資収入の増加と
費用をかせぐ
BCREDで管理されている資産
2024年6月30日までの3カ月間、他の運営費は8830万ドルと790万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は8040万ドルだった。この増加は主に技術関連の費用と専門費用の増加によるものである
2024年6月30日までの3カ月間で、純現金は5700万ドルと5160万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は540万ドルだった。純現金化の増加は、業績収入の4,890万ドルの増加と元本投資収入(赤字)2,290万ドルの増加を達成したが、業績報酬の2,020万ドルの増加を達成したことによって部分的に相殺された
2024年6月30日までの3カ月間の業績収入は9120万ドルで4890万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は4230万ドルだった。この成長は主に私たちのインフラと資産に基づく信用戦略がより高い業績収入を実現したためだ
2024年6月30日までの3カ月間で、元本投資収入(赤字)は350万ドルと2,290万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は(1,940万ドル)だった。増加の主な原因は,保険プラットフォームに関する実現損失が低いことである
2024年6月30日までの3カ月間、業績業績を達成した報酬は3770万ドルで、2020万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は1760万ドルだった。この成長は主に達成された業績収入の増加によるものだ
2024年6月30日までの6カ月と2023年6月30日までの6カ月
2024年6月30日までの6カ月間、部門の分配可能収益は639.7ドルで112.4ドル増加したが、2023年6月30日までの6ヶ月間、部門の分配可能収益は527.3ドルだった。分部分配可能収益の増加は,費用に関する収益が122.0ドル増加したためであるが,純実現は970万ドル減少し,この増加を部分的に相殺した
2024年6月30日までの6カ月間の費用関連収益は569.3ドルで122.0ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間で費用関連収益は447.3ドルだった。費用関連収益の増加は,管理費純額が9,540万ドル増加し,費用関連業績収入が7,040万ドル増加したが,費用関連報酬が2,480万ドル増加し,その増加を部分的に相殺したためである
2024年6月30日までの6カ月間で管理費純額は760.0ドルと9,540万ドル増加したが,2023年6月30日までの6カ月間の純管理費は664.6ドルであり,これは主に基本管理費の増加によるものである。基地管理費が9850万ドル増加したのは
費用をかせぐ
直接貸借で管理されている資産
2024年6月30日までの6カ月間の費用関連業績収入は333.3ドルと7,040万ドル増加したが,2023年6月30日までの6カ月間は262.9ドルであった。増加の主な原因は純投資収入の増加と
費用をかせぐ
BCREDで管理されている資産
2024年6月30日までの6カ月間の費用に関する補償は351.1ドルで2,480万ドル増加したが,2023年6月30日までの6カ月間は3226.2ドルであった。この増加は主に管理費、純収入、費用に関する業績収入の増加によるものであり、両者とも費用に関する報酬に影響を与えている
2024年6月30日までの6カ月間の純現金化は7,040万ドルと970万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月は8,000万ドルであった。純減少の原因は、業績収入の6,120万ドルの減少を実現したが、業績報酬の3,100万ドルの減少と元本投資収入(損失)の2,050万ドルの増加を実現し、この減少を部分的に相殺したためである
2024年6月30日までの6カ月間の達成実績収入は106.4億ドルで、2023年6月30日までの6カ月より6,120万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月は167.5ドルだった。減少の主な原因は中間層基金の実現実績収入が低いことである
2024年6月30日までの6ヶ月間、達成した業績報酬は4,310万ドルで、3,100万ドル減少したが、2023年6月30日までの6ヶ月間は7,410万ドルであった。減少の主な原因は、達成された業績収入の減少だ
2024年6月30日までの6カ月間で、元本投資収入(赤字)は710万ドルと2050万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月は(1340万ドル)だった。増加の主な原因は,保険プラットフォームに関する実現損失が低いことである
総合返品情報は、本明細書中の私たちのビジネス結果の理解を容易にするために、議論および分析全体に含まれる。本討論と分析に反映される総合リターン情報はBlackstoneの財務表現を代表するものではなく、特定の基金或いは総合基金の未来の業績を代表するとは限らない。Blackstoneへの投資は私たちのどんな基金や組み合わせへの投資でもない。私たちの任意の基金や組み合わせ、または私たちの他の既存と未来の基金または組み合わせが同様のリターンを得ることを保証することはできない
次の表に個人信用と流動信用の組み合わせの返品情報を示します
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4% |
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3% |
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3% |
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3% |
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8% |
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6% |
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7% |
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5% |
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12% |
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8% |
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2% |
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2% |
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3% |
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3% |
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4% |
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4% |
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6% |
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6% |
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5% |
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5% |
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ここに示されるリターンは、 Blackstone のリターンではなく、適用される Blackstone ファンドのリターンです。
(a) |
純リターンは,管理費,支出,業績分配後の帳簿価値(実現済みと未実現)の変化に基づいて,前納税を控除する |
(b) |
個人信用リターンは中間層貸借基金とミドルエンド市場直接貸借基金(BXSLとBCREDを含む)、圧力/苦境策略(圧力/苦境基金と信用Alpha策略を含む)とエネルギー策略を含む。フロークレジット·リターンには、CLO、クローズド·ファンド、オープン·ファンド、および個別に管理されているアカウントが含まれます。限定する 費用をかせぐ 1億ドル以上の基金を公正に承認します クォーターエンド 全部含まれています。清算中の基金、主に投資級会社の信用に投資する基金、資産に基づく金融基金は含まれていない。2008年3月にBXCにBXCを買収したBlackstone基金の一部として 買収前に BXCが2008年3月以降に買収した基金やツールの日付業績も含まれていない。Private CreditとLiquid Creditが成立してから現在までの見返りは2005年12月31日から31日までである |
次の表は、我々が管理する業績要求に応じた投資資産に関する情報を提供します
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$ |
98,471,521 |
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$ |
84,442,287 |
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96% |
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93% |
(a) |
高ビット線以上の推定パーセンテージ/障害とは、適用される信用保険管理基金が障害に対して積極的な投資表現がある場合には、示された日までに、管理下の投資実績資格に適合する資産の割合であり、適用されれば、業績費用を稼ぐことになる。Blackstone基金を適用した増分正面表現は、追加資産がそれぞれの高水位線に達したり、バリアリターンを除去したりして、高水位線/障害線以上の推定百分率を増加させる可能性がある |
(b) |
信用保険と保険管理基金については、2024年6月30日現在、それぞれ高水位マーク/障害以下の4%の投資実績合格資産管理下の4%の投資実績合格資産がそれぞれの高水位マーク/障害に達するのに必要な増額額は915.6ドルで、2023年6月30日の22億ドルから13億ドル減少した。2024年6月30日現在、それぞれの高水位線/障害を下回る投資実績合格管理資産では、6%距離がそれぞれの高水位線5%未満に達している |
次の表に私たちの多資産投資部門の運営結果を示します
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$ |
116,602 |
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|
$ |
117,805 |
|
|
$ |
(1,203 |
) |
|
|
-1% |
|
|
$ |
231,641 |
|
|
$ |
239,227 |
|
|
$ |
(7,586 |
) |
|
|
-3% |
|
|
|
|
908 |
|
|
|
952 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
-5% |
|
|
|
1,979 |
|
|
|
2,056 |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
-4% |
|
|
|
|
(80 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(79 |
) |
|
|
N/m |
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(80 |
) |
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(3 |
) |
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(77 |
) |
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N/m |
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|
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|
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|
|
117,430 |
|
|
|
118,756 |
|
|
|
(1,326 |
) |
|
|
-1% |
|
|
|
233,540 |
|
|
|
241,280 |
|
|
|
(7,740 |
) |
|
|
-3% |
|
|
|
|
(37,890 |
) |
|
|
(42,276 |
) |
|
|
4,386 |
|
|
|
-10% |
|
|
|
(76,318 |
) |
|
|
(84,824 |
) |
|
|
8,506 |
|
|
|
-10% |
|
|
|
|
(24,960 |
) |
|
|
(27,551 |
) |
|
|
2,591 |
|
|
|
-9% |
|
|
|
(49,565 |
) |
|
|
(51,702 |
) |
|
|
2,137 |
|
|
|
-4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
54,580 |
|
|
|
48,929 |
|
|
|
5,651 |
|
|
|
12% |
|
|
|
107,657 |
|
|
|
104,754 |
|
|
|
2,903 |
|
|
|
3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,373 |
|
|
|
5,472 |
|
|
|
10,901 |
|
|
|
199% |
|
|
|
37,805 |
|
|
|
9,714 |
|
|
|
28,091 |
|
|
|
289% |
|
|
|
|
(8,263 |
) |
|
|
(1,043 |
) |
|
|
(7,220 |
) |
|
|
692% |
|
|
|
(13,622 |
) |
|
|
(3,814 |
) |
|
|
(9,808 |
) |
|
|
257% |
|
|
|
|
283 |
|
|
|
295 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
-4% |
|
|
|
(17,962 |
) |
|
|
1,628 |
|
|
|
(19,590 |
) |
|
|
N/m |
|
|
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|
|
|
|
|
|
8,393 |
|
|
|
4,724 |
|
|
|
3,669 |
|
|
|
78% |
|
|
|
6,221 |
|
|
|
7,528 |
|
|
|
(1,307 |
) |
|
|
-17% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
62,973 |
|
|
$ |
53,653 |
|
|
$ |
9,320 |
|
|
|
17% |
|
|
$ |
113,878 |
|
|
$ |
112,282 |
|
|
$ |
1,596 |
|
|
|
1% |
|
|
|
|
|
|
|
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2024年6月30日までの3ヶ月と2023年6月30日までの3ヶ月
2024年6月30日までの3カ月間、部門の分配可能収益は6,300万ドルで930万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は5,370万ドルだった。分部分配可能収益の増加は費用に関する収益が570万ドル増加したこと,純現金が370万ドル増加したことによる
2024年第2四半期、我々多資産投資部門のほとんどの策略は積極的であり、変動性は大盤より明らかに低かった。絶対リターン総合指数は連続17四半期連続で積極的であり、株、信用と数量化などの策略の表現のおかげである。しかし、多資産投資部門の部門の分配可能な収益は、マクロ経済要因への懸念を含む、著しいまたは持続的な疲弊した市場環境または資産価格下落の負の影響を受ける可能性がある。しかも、私たちの特定の戦略は高金利環境から利益を得ることを目的としている。金利の大幅な低下は、これらの多資産投資戦略を積極的な表現を複製しにくくする可能性がある。逆に金利が
留
長い間高いレベルを維持しており、ある投資家は伝統的な多資産投資戦略ではなく、資本の再配置を求め、固定収益投資に移る可能性がある。我々の多資産投資部門の戦略は疲弊した市場環境において優れており、場合によってはこのような戦略がある投資家のポートフォリオ価値に占める割合がますます大きくなり、これは、このような投資家が部門のある基金に追加資本を分配する能力を制限したり、投資家がこのような基金からの撤退を求めたりする可能性がある
2024年6月30日までの3カ月間、費用関連収益は5460万ドルと570万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は4890万ドルだった。費用に関する収益増加は主に費用に関する報酬が440万ドル減少したためである
2024年6月30日までの3カ月間の費用に関する補償は3790万ドルと440万ドル減少したが、2023年6月30日までの3カ月は4230万ドルだった。減少の要因は管理費純額の減少であり,費用に関する補償の一部は管理費純額に基づいて計算される
2024年6月30日までの3カ月間の純現金化は840万ドルと370万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は470万ドルだった。純成長は主に実現した業績収入が1090万ドル増加したためであるが、すでに実現した業績報酬は720万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した
2024年6月30日までの3カ月間の業績収入は1640万ドルで1090万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は550万ドルだった。この成長は主に絶対的なリターンの面でより高い業績収入を達成したためだ
2024年6月30日までの3カ月間、業績効果を達成した報酬は830万ドルで720万ドル増加したが、2023年6月30日までの3カ月は100万ドルだった。この成長は主に達成された業績収入の増加によるものだ
2024年6月30日までの6カ月と2023年6月30日までの6カ月
2024年6月30日までの6カ月間、部門分配可能収益は113.9ドルと160万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間、部門分配可能収益は112.3ドルだった。分部分配可能報酬の増加は,費用に関する収益が290万ドル増加したが,純現金化は130万ドル減少し,この増加を部分的に相殺したためである
2024年6月30日までの6カ月間の費用関連収益は107.7ドルと290万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間の費用関連収益は104.8ドルだった。費用関連収益の増加は主に費用関連の報酬が850万ドル減少したが,管理費純額770万ドル減少分で相殺された
2024年6月30日までの6カ月間の費用関連給与は7630万ドルと850万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月間は8480万ドルだった。減少の要因は管理費純額の減少であり,費用に関する補償の一部は管理費純額に基づいて計算される
2024年6月30日までの6カ月間の管理費純額は233.5ドルであり,2023年6月30日までの6カ月の241.3ドルに比べて770万ドル減少したのは,主に基本管理費の減少によるものである。基本管理費が760万ドル減少したのは
費用をかせぐ
資産の絶対収益率を管理する
2024年6月30日までの6カ月間の純現金化は620万ドルと130万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月は750万ドルだった。純利益が減少した理由は、元本投資収入(赤字)の1,960万ドルの減少と達成された業績報酬の980万ドルの増加を実現したが、達成された業績収入の2,810万ドルの増加がこの減少を相殺したためである
2024年6月30日までの6カ月間で、元本投資収入(赤字)は1,800万ドルと1,960万ドル減少したが、2023年6月30日までの6カ月は160万ドルだった。減少の主な原因は,多戦略の実現損失が高いことである
2024年6月30日までの6カ月間、業績効果を達成した報酬は1360万ドルで980万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間は380万ドルだった。この成長は主に達成された業績収入の増加によるものだ
2024年6月30日までの6カ月間の達成実績収入は3,780万ドルで2,810万ドル増加したが、2023年6月30日までの6カ月間は970万ドルだった。この成長は主に絶対リターンとマルチ戦略で実現された業績収入の増加によるものである
総合返品情報は、本明細書中の私たちのビジネス結果の理解を容易にするために、議論および分析全体に含まれる。本討論と分析に反映される総合リターン情報はBlackstoneの財務表現を代表するものではなく、特定の基金或いは総合基金の未来の業績を代表するとは限らない。Blackstoneへの投資は私たちのどんな基金や組み合わせへの投資でもない。私たちの任意の基金や組み合わせ、または私たちの他の既存と未来の基金または組み合わせが同様のリターンを得ることを保証することはできない
次の表は、絶対リターン複合体のリターン情報を示しています。
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|
2 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
6 |
% |
ここに示されるリターンは、 Blackstone のリターンではなく、適用される Blackstone ファンドのリターンです。
(a) |
複合リターンは、該当するブラックストーンファンドクラスの全体的なパフォーマンスを評価するための資産加重リターンの指標を要約します。 |
(b) |
Absolute Return Composite は 2000 年 1 月から現在までの期間をカバーしているが、 BXMA の設立日は 1990 年 9 月である。Absolute Return Composite は、 BXMA が管理する混在およびカスタマイズされたマルチマネージャーファンドおよび口座のみを含み、 BXMA の液体ソリューション、シード、マルチストラテジー、ハーベストおよびアドバイザリーには含まれません。 ( 非裁量性 ) Absolute Return ファンドによるプラットフォームへの直接投資を除き、プラットフォーム。清算中の BXMA 運用ファンド、および純利益の場合は、 資産も除外されている。絶対リターン総合指数を構成する基金/口座は、単一の基金または口座内で管理されず、異なる許可で管理される。BXMAが独立した基金/口座で同じポートフォリオを行うことは保証されない。絶対リターン総合指数は投資可能製品ではないため、絶対リターン総合指数の表現は実際の基金或いは口座の表現を代表しない。歴史回帰は2000年1月1日から始まった |
次の表は、我々が管理する業績要求に応じた投資資産に関する情報を提供します
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|
$ |
48,232,338 |
|
|
$ |
43,726,897 |
|
|
98% |
|
85% |
(a) |
高電位線以上の推定百分率/基準とは、基準に対して適用される多資産投資管理基金が積極的な投資実績を有する場合には、示された日までに、管理下の投資実績適格資産の割合であり、適用されれば業績費用を稼ぐことになる。Blackstone基金を適用した増分正面表現は、追加資産がそれぞれの高水位線に達したり、基準リターン率を除去したりして、高水位線/基準線以上の推定百分率を増加させる可能性がある |
(b) |
多資産投資管理基金については、2024年6月30日、それぞれの高水位マーク/基準を下回る2%投資実績適格資産管理下の資産がそれぞれの高水位マーク/基準に達するのに必要な増額額は161.4ドルで、2023年6月30日の542.5ドルから(381.1)億ドル減少した。2024年6月30日現在、投資実績に合格した管理資産のうち、それぞれの高水位線/基準を下回る21%の距離がそれぞれの高水位線の5%未満に達している |
これらは
非公認会計原則
財務指標は、連結財務諸表に連結されたブラックストーンファンドの連結なしで提示されています。その結果、全て
非公認会計原則
財務指標は、ブラックストーンファンドに関連する資産、負債および営業成果を除外します。配分可能利益、セグメント配分可能利益、手数料関連利益、調整後 EBITDA の定義については、「主要財務指標」を参照してください。
下表は、 Blackstone Inc. による純利益 ( 損失 ) の調整です。配分利益、セグメント配分利益合計、手数料関連利益および調整済み EBITDA に :
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|
|
|
|
|
$ |
444,414 |
|
|
$ |
601,274 |
|
|
$ |
1,291,800 |
|
|
$ |
687,086 |
|
それは… 非制御性 ブラックストーン · ホールディングスの利益 |
|
|
403,108 |
|
|
|
495,309 |
|
|
|
1,088,547 |
|
|
|
552,009 |
|
|
|
|
100,583 |
|
|
|
89,436 |
|
|
|
203,410 |
|
|
|
164,305 |
|
償還可能純利益 ( 損失 ) 非制御性 連結事業体における持分 |
|
|
258 |
|
|
|
17,688 |
|
|
|
(39,411 |
) |
|
|
10,988 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
948,363 |
|
|
|
1,203,707 |
|
|
|
2,544,346 |
|
|
|
1,414,388 |
|
|
|
|
260,246 |
|
|
|
223,269 |
|
|
|
543,917 |
|
|
|
270,944 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,208,609 |
|
|
|
1,426,976 |
|
|
|
3,088,263 |
|
|
|
1,685,332 |
|
|
|
|
4,962 |
|
|
|
2,228 |
|
|
|
57,159 |
|
|
|
10,849 |
|
|
|
|
7,333 |
|
|
|
7,412 |
|
|
|
14,666 |
|
|
|
18,753 |
|
|
|
|
(100,841 |
) |
|
|
(107,124 |
) |
|
|
(163,999 |
) |
|
|
(175,293 |
) |
|
|
|
(122,239 |
) |
|
|
(114,379 |
) |
|
|
(568,175 |
) |
|
|
644,937 |
|
|
|
|
101,680 |
|
|
|
54,155 |
|
|
|
282,580 |
|
|
|
(259,094 |
) |
|
|
|
38,125 |
|
|
|
(160,702 |
) |
|
|
(404,851 |
) |
|
|
318,418 |
|
|
|
|
(19,541 |
) |
|
|
31,718 |
|
|
|
(64,288 |
) |
|
|
45,898 |
|
|
|
|
295,396 |
|
|
|
249,755 |
|
|
|
613,175 |
|
|
|
517,889 |
|
|
|
|
2,465 |
|
|
|
2,413 |
|
|
|
4,942 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
|
(163,728 |
) |
|
|
(180,380 |
) |
|
|
(340,873 |
) |
|
|
(351,385 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,252,221 |
|
|
|
1,212,072 |
|
|
|
2,518,599 |
|
|
|
2,461,164 |
|
|
|
|
163,728 |
|
|
|
180,380 |
|
|
|
340,873 |
|
|
|
351,385 |
|
|
|
|
3,425 |
|
|
|
(46,110 |
) |
|
|
13,226 |
|
|
|
(37,002 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,419,374 |
|
|
|
1,346,342 |
|
|
|
2,872,698 |
|
|
|
2,775,547 |
|
|
|
|
(542,889 |
) |
|
|
(388,423 |
) |
|
|
(1,079,282 |
) |
|
|
(1,029,949 |
) |
|
|
|
251,057 |
|
|
|
178,370 |
|
|
|
504,081 |
|
|
|
474,394 |
|
|
|
|
(16,572 |
) |
|
|
7,461 |
|
|
|
(26,510 |
) |
|
|
(36,230 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,110,970 |
|
|
$ |
1,143,750 |
|
|
$ |
2,270,987 |
|
|
$ |
2,183,762 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,252,221 |
|
|
$ |
1,212,072 |
|
|
$ |
2,518,599 |
|
|
$ |
2,461,164 |
|
|
|
|
108,424 |
|
|
|
107,130 |
|
|
|
216,064 |
|
|
|
211,339 |
|
|
|
|
163,728 |
|
|
|
180,380 |
|
|
|
340,873 |
|
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|
351,385 |
|
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|
25,336 |
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|
24,100 |
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51,389 |
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47,275 |
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|
|
|
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|
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|
$ |
1,549,709 |
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|
$ |
1,523,682 |
|
|
$ |
3,126,925 |
|
|
$ |
3,071,163 |
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(a) |
この調整は、トランザクション関連と 非再発性 ブラックストーンのセグメントプレゼンテーションから除外されたアイテム。取引関連および 非再発性 プロジェクトは買収、資産剥離、黒石グループの初公募株、 非再発性 損益またはその他の費用(ある場合)。これらは、主に、株式ベースの補償費用、または対価手配の損益、税法の変化または同様の事件による課税契約残高の変化、取引コスト、これらの会社の行動に関連する損益、および 非再発性 損益またはその他の影響の費用 これらのデータは比較可能性があり,Blackstoneの運営実績を反映することはできない.この調整には、2024年6月30日までの6ヶ月間、推定された法的事項負債の計上項目の廃止が含まれている |
(b) |
この調整により、ブラックストーンのセグメント表から除外されている取引関連無形資産の償却は削除されます。 |
(c) |
この調整はBlackstone基金を統合する効果を逆転させ、これらの基金はBlackstoneの細分化陳述から除外された。この調整には,これらの基金におけるBlackstoneの権益の除去と,以下の会社が保有するBlackstone合併運営組合の所有権に関する金額の廃止が含まれている 非制御性 興味があります |
(d) |
この調整は支部に基づいて実現されていない業績収入を除去した。支部調整代表は合併のBlackstone基金から稼いだ業績収入の増加を表し、これらの収入は合併から除外されている |
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$ |
122,229 |
|
|
$ |
114,395 |
|
|
$ |
568,172 |
|
|
$ |
(644,817 |
) |
|
|
|
10 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
3 |
|
|
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(120 |
) |
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|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
$ |
122,239 |
|
|
$ |
114,379 |
|
|
$ |
568,175 |
|
|
$ |
(644,937 |
) |
|
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(f) |
この調整は、元本投資収入(赤字)が実現していないことを分部基準で除外した。分部調整代表(1)合併から解約したBlackstone総合基金から稼いだ元本投資収入(一般パートナー収入を含む)の補填,および(2)保有するBlackstone合併運営組合企業の所有権に関する金額の控除 非制御性 興味があります |
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|
|
|
|
$ |
(31,776 |
) |
|
$ |
164,089 |
|
|
$ |
429,847 |
|
|
$ |
(327,328 |
) |
|
|
|
(6,349 |
) |
|
|
(3,387 |
) |
|
|
(24,996 |
) |
|
|
8,910 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(38,125 |
) |
|
$ |
160,702 |
|
|
$ |
404,851 |
|
|
$ |
(318,418 |
) |
|
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|
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|
|
(g) |
この調整は、セグメントベースでその他の収益を削除します。セグメント調整は、 ( 1 ) 連結中に排除された連結ブラックストーンファンドから生じたその他の収益の追加、および ( 2 ) 特定の取引関連および取引の削除を表します。 非再発性 品物です |
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|
$ |
19,631 |
|
|
$ |
(31,664 |
) |
|
$ |
64,451 |
|
|
$ |
(45,818 |
) |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
(163 |
) |
|
|
(80 |
) |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
19,541 |
|
|
$ |
(31,718 |
) |
|
$ |
64,288 |
|
|
$ |
(45,898 |
) |
|
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|
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(h) |
この調整は、セグメントベースでの株式報酬を削除します。 |
(i) |
この調整により、ブラックストーン · ホールディングス · パートナーシップ · ユニットの特定の保有者から四半期ごとに徴収される管理手数料に相当する金額が追加されます。管理手数料は GAAP に基づく資本出資として計上されますが、ブラックストーンのセグメントのプレゼンテーションではその他の営業費用の削減として反映されています。 |
(j) |
税金は、税金引当 ( 利益 ) 前の利益 ( 損失 ) で計算された現在の税金引当 ( 利益 ) のみを含めるように調整し、投資の税金影響を除外した GAAP 税金引当の合計です。中間期間については、優先年次実効税率アプローチを使用して税金を計算します。関連買掛金は 税金と関係がある 債権税契約に基づく支払額を含む支払債権。税金および関連買掛金の完全な定義については、「 — 主要財務指標 — 配分可能利益」を参照してください。 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
141,656 |
|
|
$ |
156,956 |
|
|
$ |
297,529 |
|
|
$ |
307,958 |
|
|
|
|
22,072 |
|
|
|
23,424 |
|
|
|
43,344 |
|
|
|
43,427 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
163,728 |
|
|
$ |
180,380 |
|
|
$ |
340,873 |
|
|
$ |
351,385 |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
(k) |
この調整は、セグメントベースで利息および配当収入から利息費用を差し引いたものです。本セグメント調整は、 ( 1 ) 連結中に排除された連結ブラックストーンファンドから生じた利子および配当収入の追加、および ( 2 ) 債権税契約に関連する利子費用の除去を表します。 |
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
104,999 |
|
|
$ |
148,505 |
|
|
$ |
202,838 |
|
|
$ |
238,990 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
4,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
104,999 |
|
|
|
153,240 |
|
|
|
202,838 |
|
|
|
248,341 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
108,616 |
|
|
|
108,096 |
|
|
|
216,819 |
|
|
|
212,537 |
|
|
|
|
(192 |
) |
|
|
(966 |
) |
|
|
(755 |
) |
|
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(1,198 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
108,424 |
|
|
|
107,130 |
|
|
|
216,064 |
|
|
|
211,339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(3,425 |
) |
|
$ |
46,110 |
|
|
$ |
(13,226 |
) |
|
$ |
37,002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(l) |
この調整は、実績収益のセグメント合計額を除去します。 |
(m) |
この調整により、実績報酬のセグメント合計額が削除されます。 |
(n) |
この調整は、実現資本金利益のセグメント合計額を除去します。 |
(o) |
この調整は、債権税契約に関連する利子費用を除いて、利子費用をセグメントベースで追加します。 |
(p) |
この調整は、減価償却費と償却費をセグメントベースで追加します。 |
以下の表は、 GAAP 投資総額と純業績収益の調整です。GAAP 投資総額と累計純業績収益は以下のとおりです。
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連 結 ブラック スト ーン ファ ンド の 投資 |
|
$ |
3,621,676 |
|
|
$ |
5,490,773 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,107,429 |
|
|
|
5,585,603 |
|
|
|
|
11,132,801 |
|
|
|
11,496,244 |
|
|
|
|
176,330 |
|
|
|
707,079 |
|
|
|
|
5,388,053 |
|
|
|
3,768,922 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
26,426,289 |
|
|
$ |
27,048,621 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,132,801 |
|
|
$ |
11,496,244 |
|
|
|
|
235,767 |
|
|
|
197,998 |
|
|
|
|
(146,832 |
) |
|
|
(283,131 |
) |
|
|
|
(5,007,547 |
) |
|
|
(4,941,915 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
6,214,189 |
|
|
$ |
6,469,196 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
GAAPを代表して業績収入を計上し,関連会社から得るべき収入に記録する |
(b) |
報告日までに実現したがまだ割り当てられていない業績収入を指し、実現期間中の分配可能収益を計上する |
(c) |
計上すべき報酬分配に関連するGAAPの計上すべき報酬を示し、計算すべき報酬と福祉に記録し、付属会社に支払わなければならない |
黒石の業務モデルは主に管理下の第三者資産から来ている。Blackstoneは資本集約型や貸借対照表集約型業務ではなく,時期ごとの管理やコンサルティング費用総額が運営支出総額を超えるように運営費用レベルを目標としている。したがって、私たちは、私たちの業務の運営資金や運営需要を支援するための限られた資本資源が必要だ。私たちは主に私たちの投資ツール中の投資家の長期的な約束や投資資本を利用して、Blackstone基金の投資需要に資金を提供し、私たち自身の現金フローを使用して成長計画に投資し、私たち自身の基金に約束し、その中で私たちの一般パートナーの最低約束は通常基金有限パートナーが約束した5%未満であり、株主に配当金を支払い、持株先の所有者に分配する
我々の財務状況表の変動は,主に合併後のBlackstone基金の活動や優先手形の発行などの業務取引によるものである。このような合併黒石基金の多くの経済所有権権益は償還可能と反映されている
非制御性
総合的な実体での権利と
非制御性
連結財務諸表における合併実体の権益。このようなBlackstone基金の合併はBlackstoneの純収入や株に純影響を与えないだろう。また、私たちの財務状況表の変動にはBlackstoneも含まれています
非統合
Blackstone基金、追加投資、そしてこのような権益の償還
非統合
Blackstone基金と管理と相談料に関連した売掛金を受け取る
総資産は2024年6月30日現在406億ドルで、2023年12月31日より297億5千万ドル増加した。総資産増加の主な原因は、合併経営パートナーシップの総資産が12億ドル増加したことだが、合併黒石基金の総資産は796.1億ドル減少して部分的に相殺された
|
• |
|
合併経営パートナーシップによる総資産増加の主な原因は、投資が10億ドル増加し、連属会社が支払うべき410.0ドルを増加させることであるが、現金および現金等価物の減少は574.4ドルの減少でこの増加を部分的に相殺した |
|
o |
投資の増加は主に私たちの私募株式部門の増価によるものですが、一部は私たちの私募株式部門の純売上高によって相殺されています |
|
o |
合同会社の対応金の増加は主にいくつかの会社の対応金の増加によるものである 非制御性 利益保持者と黒石従業員 |
|
o |
現金と現金等価物の減少の主な原因は持続的な経営活動である |
|
• |
|
黒石総合基金の総資産減少は、主に黒石基金と他の基金が保有する投資が697.8百万ドルと現金9,680万ドル減少したためであり、これは主に2024年6月30日までの6ヶ月間に2つのCLOの合併が廃止されたためである |
総負債は2024年6月30日現在219億ドルで、2023年12月31日より301億6千万ドル減少した。総負債減少の主な原因は、黒石総合基金が総負債911.6,000,000ドル減少すべきであるが、合併経営組合企業は総負債562.6,000,000ドル増加し、部分的にこの減少を相殺したことである
|
• |
|
黒石総合基金の総負債減少は主に支払ローンが556.8億ドル減少し、売掛金、売掛金、その他の負債が336.4億ドル減少したためであり、これは主に2024年6月30日までの6ヶ月間に2つのCLOが合併を解除したためである |
|
• |
|
合併経営パートナーシップ負債総額が増加した要因は,計上すべき報酬と福祉が455.4ドル増加したことであり,これは主に報酬に関する課税費用が増加したためである |
私たちは様々な流動性源を持っていて、私たちの資本需要を満たすために、年間現金フロー、私たちの業務の累積収益、私たちの優先手形の発行収益、私たちの貸借対照表に持っている流動性投資、そして私たちが約束した4.325ドルの循環信用手配を獲得します。ブラックストーンは2024年6月30日現在、24億ドルの現金と現金等価物を持ち、176.3ドルは企業国庫投資と54億ドルの他の投資(49億ドルの流動投資を含む)に投資しているが、私たちの債券発行借款は106億ドルであり、私たちの循環信用手配の下で未返済の借金はない
手形発行と循環信用手配から得た現金のほかに、(A)経営活動による現金、(B)業績収益の現金、および(C)我々が行っている基金投資の現金を受け取る予定である。特に、これら3つのソースから受け取った金額は、毎年と四半期の間に大きな差がある可能性があり、これは、私たちの投資ファンドが経験した現金化イベントや純リターンの頻度と規模に依存します。もし私たちの投資基金が長期にわたって実質的な現金化がほとんどなく、同時にこれらの投資基金に新たな投資を要求すれば、私たちの利用可能な資金は不利な影響を受ける可能性がある。したがって、私たちの全体的な流動性と現金状況を管理する時、Blackstoneの私たちの基金に対する約束が考慮されるだろう
我々の主な流動性需要は、(A)私たちの既存業務の成長を促進するために資本を提供することであると予想され、その中には、主に私たちの一般的なパートナーと
共同投資
(B)我々の基金への資金提供、(C)従業員への現金補償およびその他の義務の支払い、(D)適度な資本支出への資金提供、(E)借入金および関連利息コストの返済、(F)所得税の支払い、(G)私たちの買い戻し計画に基づいて当社の普通株とBlackstone Holdings組合員の株式を買い戻し、(H)私たちの株主に配当金を支払い、Blackstone Holdings Partnership Unitsの所有者に割り当てる。Blackstoneの契約義務と予想時間の表紹介については、“-契約義務”を参照してください
2024 年 6 月 30 日時点のファンドに対する当社の自己資本コミットメント、投資するファンドおよび投資戦略は、以下のとおりです。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
300,000 |
|
|
$ |
22,671 |
|
|
$ |
100,000 |
|
|
$ |
7,557 |
|
|
|
|
300,000 |
|
|
|
37,620 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
12,540 |
|
|
|
|
300,000 |
|
|
|
47,371 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
15,790 |
|
|
|
|
300,000 |
|
|
|
224,623 |
|
|
|
100,000 |
|
|
|
74,874 |
|
|
|
|
100,000 |
|
|
|
11,257 |
|
|
|
35,000 |
|
|
|
3,752 |
|
|
|
|
130,000 |
|
|
|
19,109 |
|
|
|
43,333 |
|
|
|
6,370 |
|
|
|
|
150,000 |
|
|
|
17,917 |
|
|
|
43,333 |
|
|
|
5,176 |
|
|
|
|
130,000 |
|
|
|
44,383 |
|
|
|
43,333 |
|
|
|
14,794 |
|
|
|
|
130,000 |
|
|
|
110,243 |
|
|
|
43,333 |
|
|
|
36,748 |
|
|
|
|
50,392 |
|
|
|
10,342 |
|
|
|
16,797 |
|
|
|
3,447 |
|
|
|
|
70,707 |
|
|
|
12,877 |
|
|
|
23,569 |
|
|
|
4,292 |
|
|
|
|
81,078 |
|
|
|
66,552 |
|
|
|
27,026 |
|
|
|
22,184 |
|
|
|
|
50,000 |
|
|
|
12,392 |
|
|
|
16,667 |
|
|
|
4,131 |
|
|
|
|
50,000 |
|
|
|
15,751 |
|
|
|
49,113 |
|
|
|
15,471 |
|
|
|
|
50,000 |
|
|
|
50,000 |
|
|
|
48,070 |
|
|
|
48,070 |
|
|
|
|
319,671 |
|
|
|
16,335 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
35,492 |
|
|
|
15,565 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,547,340 |
|
|
|
735,008 |
|
|
|
789,574 |
|
|
|
275,196 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
629,356 |
|
|
$ |
30,642 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
719,718 |
|
|
|
81,400 |
|
|
|
250,000 |
|
|
|
28,275 |
|
|
|
|
500,000 |
|
|
|
36,635 |
|
|
|
225,000 |
|
|
|
16,486 |
|
|
|
|
500,000 |
|
|
|
151,622 |
|
|
|
225,000 |
|
|
|
68,230 |
|
|
|
|
500,000 |
|
|
|
500,000 |
|
|
|
225,000 |
|
|
|
225,000 |
|
|
|
|
50,000 |
|
|
|
4,728 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
80,000 |
|
|
|
12,018 |
|
|
|
26,667 |
|
|
|
4,006 |
|
|
|
|
80,000 |
|
|
|
27,907 |
|
|
|
26,667 |
|
|
|
9,302 |
|
|
|
|
70,102 |
|
|
|
70,102 |
|
|
|
23,367 |
|
|
|
23,367 |
|
|
|
|
117,747 |
|
|
|
27,016 |
|
|
|
18,992 |
|
|
|
4,358 |
|
|
|
|
160,000 |
|
|
|
112,965 |
|
|
|
32,640 |
|
|
|
23,045 |
|
|
|
|
40,000 |
|
|
|
5,869 |
|
|
|
13,333 |
|
|
|
1,956 |
|
|
|
|
100,000 |
|
|
|
74,993 |
|
|
|
33,333 |
|
|
|
24,998 |
|
|
|
|
491,747 |
|
|
|
212,575 |
|
|
|
163,916 |
|
|
|
70,858 |
|
|
|
|
1,488,269 |
|
|
|
729,767 |
|
|
|
1,165,505 |
|
|
|
617,825 |
|
|
|
|
388,701 |
|
|
|
91,850 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
142,057 |
|
|
|
77,165 |
|
|
|
37,353 |
|
|
|
23,968 |
|
|
|
|
166,154 |
|
|
|
110,584 |
|
|
|
54,607 |
|
|
|
36,240 |
|
|
|
|
290,208 |
|
|
|
20,457 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,514,059 |
|
|
|
2,378,295 |
|
|
|
2,521,380 |
|
|
|
1,177,914 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120,000 |
|
|
|
29,059 |
|
|
|
110,101 |
|
|
|
26,662 |
|
|
|
|
130,783 |
|
|
|
34,664 |
|
|
|
98,118 |
|
|
|
26,006 |
|
|
|
|
122,000 |
|
|
|
56,859 |
|
|
|
115,908 |
|
|
|
54,019 |
|
|
|
|
4,765 |
|
|
|
4,765 |
|
|
|
1,588 |
|
|
|
1,588 |
|
|
|
|
63,000 |
|
|
|
5,084 |
|
|
|
56,882 |
|
|
|
4,590 |
|
|
|
|
92,451 |
|
|
|
34,465 |
|
|
|
89,599 |
|
|
|
33,425 |
|
|
|
|
22,704 |
|
|
|
16,379 |
|
|
|
7,568 |
|
|
|
5,460 |
|
|
|
|
125,000 |
|
|
|
51,612 |
|
|
|
119,878 |
|
|
|
49,497 |
|
|
|
|
151,000 |
|
|
|
94,089 |
|
|
|
146,432 |
|
|
|
91,242 |
|
|
|
|
80,000 |
|
|
|
36,701 |
|
|
|
75,445 |
|
|
|
34,611 |
|
|
|
|
150,000 |
|
|
|
103,971 |
|
|
|
148,577 |
|
|
|
102,985 |
|
|
|
|
127,000 |
|
|
|
111,760 |
|
|
|
118,292 |
|
|
|
104,097 |
|
|
|
|
52,102 |
|
|
|
19,752 |
|
|
|
50,670 |
|
|
|
19,209 |
|
|
|
|
25,500 |
|
|
|
12,550 |
|
|
|
24,385 |
|
|
|
12,001 |
|
|
|
|
501,600 |
|
|
|
129,053 |
|
|
|
1,600 |
|
|
|
412 |
|
|
|
|
196,936 |
|
|
|
94,808 |
|
|
|
51,611 |
|
|
|
15,221 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,964,841 |
|
|
|
835,571 |
|
|
|
1,216,654 |
|
|
|
581,025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
50,000 |
|
|
$ |
1,482 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
22,000 |
|
|
|
17,651 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
15,000 |
|
|
|
13,411 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
20,000 |
|
|
|
12,274 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
6,454 |
|
|
|
1,995 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
113,454 |
|
|
|
46,813 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,007,315 |
|
|
|
862,925 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
12,147,009 |
|
|
$ |
4,858,612 |
|
|
$ |
4,527,608 |
|
|
$ |
2,034,135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
私たちは私たちの約束が時間の経過とともに減少し、利用可能な現金と運営と現金で発生した現金から資金を提供すると予想している。当時の市場状況や流動資金や現金や流動資金投資残高を考慮すると,上記の流動資金源は我々の運営資金需要を満たすのに十分であると信じている。また、上表に示したいくつかの一般パートナー約束については、それぞれの基金の管理合意に基づいて、総約束に資金を提供する最終的な義務が我々の責任であるにもかかわらず、私たちの上級取締役社長およびいくつかの他の専門家に約束の一部に資金を提供することを要求します。適用される一般パートナーの最初と余剰引受金の総額を表に示す |
(b) |
私たちが約束したすべての部分(I)は、上級取締役社長およびいくつかの他の専門家によって資金を提供しなければならず、(Ii)基金がそのような選択を可能にすれば、これらの個人によって基金の有効期間内に資金を提供する資金を選択しなければならない。このような個人が毎年資金を提供する額を選択することと、このような個人がいくつかの入金基金で資金を提供するいくつかの最低限の約束は含まれていない |
(c) |
各セグメントの他のファンドに対する資本コミットメントを表します。 |
(d) |
ローン創出コミットメント、リボルバーコミットメント、資本市場コミットメントを表します。 |
ブラックストーンが当社のファンド、投資するファンド、および投資戦略に対して残存する資本コミットメントの時期を表形式で示した場合は、「契約上の義務」を参照してください。
2024 年 6 月 30 日現在、 Blackstone Holdings Finance Co. L.L.C. (theブラックストーンの間接子会社である「発行者」は、以下のシニア社債 ( 総称して「社債」 ) を発行し発行しました。
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2.000% 、 5 / 19 / 2025 の予定 |
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|
300,000 |
|
|
|
|
600,000 |
|
|
|
$ |
300,000 |
|
|
|
$ |
600,000 |
|
|
|
$ |
650,000 |
|
|
|
|
600,000 |
|
|
|
$ |
500,000 |
|
|
|
$ |
500,000 |
|
|
|
$ |
800,000 |
|
|
|
$ |
500,000 |
|
|
|
$ |
900,000 |
|
|
|
|
500,000 |
|
|
|
$ |
250,000 |
|
|
|
$ |
500,000 |
|
|
|
$ |
350,000 |
|
|
|
$ |
300,000 |
|
|
|
$ |
400,000 |
|
|
|
$ |
400,000 |
|
|
|
$ |
550,000 |
|
|
|
$ |
1,000,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
10,642,600 |
|
|
|
|
|
|
(a) |
手形は発行者の無担保および無付属債務であり,Blackstone Inc.および各Blackstone Holdings Partnershipが共同および個別に全面的かつ無条件保証を提供する。手形には、発行者および保証人が、その付属会社が議決権株式または利益参加権益を有する留置権を担保とする債務を発生させる能力、または合併、合併または売却、譲渡またはリース資産を制限する能力を含む慣用的なチノおよび財務制限が記載されている。付記には常習的な違約事件も掲載されている。債券の全部又は部分は、吾等の選択に基づいて、債券指定満期日までの任意の時間及び随時全部又は一部の債券を償還することができ、償還価格は債券に記載された全体償還価格とすることができる。支配権変更買い戻し事件が発生すると、債券は債券に記載されている買い戻し価格で買い戻しされる |
黒石は発行元とノースカロライナ州シティバンクを行政代理として4.325ドルの無担保循環信用手配(“信用手配”)を持ち,期日は2028年12月15日である。借金はイギリスでもできます。ポンド、ユーロ、スイスフラン、日本円あるいはカナダドルは、すべての場合はいくつかの場合があります
副次的な制限。
信用手配には慣例陳述、契約、違約事件が含まれている。金融契約には最高純レバレッジ率と最低維持が含まれています
費用をかせぐ
管理されている資産は、四半期ごとにテストが行われる
Blackstone発行手形とクレジット手配満期元金と利息支払い時間の表については、“-契約義務”を参照してください
以下の表は、 2024 年 6 月 30 日時点における当社の契約上の義務に関する情報について、連結ベースおよび連結解除ベースで示しています。
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
84,739 |
|
|
$ |
353,659 |
|
|
$ |
416,607 |
|
|
$ |
1,237,384 |
|
|
$ |
2,092,389 |
|
|
|
|
93,497 |
|
|
|
132,801 |
|
|
|
36,744 |
|
|
|
4,058 |
|
|
|
267,100 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
978,441 |
|
|
|
1,575,679 |
|
|
|
8,128,430 |
|
|
|
10,682,550 |
|
|
|
|
280,297 |
|
|
|
689,183 |
|
|
|
622,761 |
|
|
|
3,264,553 |
|
|
|
4,856,794 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
141,792 |
|
|
|
141,792 |
|
|
|
|
5,729 |
|
|
|
22,917 |
|
|
|
22,917 |
|
|
|
20,531 |
|
|
|
72,094 |
|
ブラックストーンファンド投資ファンドへの資本コミットメント ( d ) |
|
|
359,563 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
359,563 |
|
Due to Certain 非制御性 税金債権契約に関連した利息保有者 ( e ) |
|
|
- |
|
|
|
197,062 |
|
|
|
267,833 |
|
|
|
1,214,277 |
|
|
|
1,679,172 |
|
利子及び罰金を含む未認識の税制優遇措置 ( f ) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
ブラックストーン事業主体ブラックストーンファンドおよびその他に対する資本コミットメント ( g ) |
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|
4,858,612 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
4,858,612 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,682,437 |
|
|
|
2,374,063 |
|
|
|
2,942,541 |
|
|
|
14,011,025 |
|
|
|
25,010,066 |
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(141,792 |
) |
|
|
(141,792 |
) |
|
|
|
(5,729 |
) |
|
|
(22,917 |
) |
|
|
(22,917 |
) |
|
|
(20,531 |
) |
|
|
(72,094 |
) |
ブラックストーンファンド投資ファンドへの資本コミットメント ( d ) |
|
|
(359,563 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(359,563 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
5,317,145 |
|
|
$ |
2,351,146 |
|
|
$ |
2,919,624 |
|
|
$ |
13,848,702 |
|
|
$ |
24,436,617 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
2043年までの契約によると、私たちは私たちの主要なオフィス空間といくつかのオフィス設備をレンタルします。レンタル契約には、契約賃貸料支払いに加えて、一般的に、建築費や光熱費など、大家さんによって発生したいくつかの費用の追加支払いが含まれています。これらが固定または確定可能である限り、上の表に含まれる。表には、経営リース負債と確認された経営リース、経営リース負債として記録されていない短期賃貸、および署名したがまだ開始されていないが経営賃貸負債として記録されていない賃貸が含まれている。本表に記載されている金額は契約分譲承諾額を差し引いた純額です |
(b) |
私たちの優先手形と保証借金の満期元金を代表します。私たちの高級手形については 前払金 この借金は最終期限まで保有されるだろう。私たちの保証借金に対して、私たちは 前払金 対象資産と元本の表現により、その所定の満期日までに全額返済することができる。2024年6月30日現在、私たちの左輪拳銃の下には未返済の借金はありません |
(c) |
私たちの優先手形と保証借入金が満期になった後に支払うべき利息を代表します。私たちの高級手形については 前払金 この借金は最終期限まで保有されるだろう。私たちの保証金については 前払金 関連資産の表現に基づいて、推定未償還元金(未返済予定元金を含む)に基づいて利息を支払う 事前に返済する。 これらの金額には私たちの左輪拳銃下で使用されていない借金の承諾料が含まれています |
(d) |
同等の債務代表は総合Blackstone基金を代表して、被投資基金やポートフォリオ会社への資本貢献を約束した。これらの金は一般的に必要に応じて支払われるため,新聞に記載されているのは1年以下のカテゴリである |
(e) |
Blackstoneを代表する会社の付属会社は課税契約に基づいてある人に金を支払う義務がある 非制御性 2005年にBlackstoneが初公募(“IPO”)とその後の購入取引では,再編に関する権益を購入するために節約した税金を,本グループは権益保持者に支払う.債務とは、現在支払われる予定額のことであり、支払時期を考慮することなく、毎年決定された実際に実現された節税額に依存する。公認会計基準の要求に応じて、財務諸表に列挙され、付記15に表示される債務金額を簡明に統合する。“関連側取引”(“第1部分第1財務諸表”参照)は、いくつかの対応金の正味現在値を反映するために異なる 非制御性 利息所持者 |
(f) |
Blackstoneは,2024年6月30日までの未確認利益総額240.3ドルと利息7,830万ドルについて個別年度の支払い時間を合理的に信頼できると見積もることができないため,上記契約債務表には含まれていない |
(g) |
これらの義務は、私たちがBlackstone基金に一般パートナー資本資金を提供すること、他の基金に有限パートナー資本資金を提供すること、およびBlackstone元金投資約束を提供することを約束したことを代表する。これらの金額は一般的に要求に応じて満期になるため、1年以下のカテゴリーに列報されるが、今後3年間で大量の資本約束が催促されると予想される。時間が経つにつれて、私たちはこのような一般パートナーの資本約束を続け、私たちの投資基金のためにより多くの金額を集める予定だ |
ブラックストーンとその特定の合併基金は財政的保証を提供する。このような保証された金額と性質は付記16に記載されている。本文書“財務諸表第1部”における“簡明連結財務諸表付記”における“引受金及び又は事項−又は有事項−担保”である
多くのサービス契約で、Blackstoneは場合によっては第三者サービスプロバイダを賠償することに同意した。賠償条項は契約によって異なり、賠償責任の金額(ある場合)は確定できず、上記契約債務表にも含まれておらず、2024年6月30日までの簡明連結財務諸表にも記録されていない
基金がこれまでに受け取った業績配分が当該基金の累積業績に応じてBlackstoneに支払うべき金額を超えた場合、業績配分は回収の制限を受ける。Blackstoneの債務回収の金額と性質は付記16に記載されている。“引受金及び又は有事項--又は債務(回収)”は、本文書“第1部.財務諸表”の“簡明合併財務諸表付記”に掲載されている
2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間に、黒石グループはそれぞれ200万株と270万株の普通株を買い戻し、総コストはそれぞれ244.3ドルと332.7ドルだった。2024年6月30日まで、2024年7月16日に許可される前に、この計画で買い戻すことができる残り金額は424.1ドル
2024年7月16日、黒石取締役会は20億ドルに達する普通株と黒石ホールディングス組合を買い戻すことを許可した。この許可は黒石以前の20億ドルの買い戻し許可を代替した。買い戻し計画によれば、時々公開市場取引、私的交渉の取引、または他の方法で買い戻しを行うことができる。買い戻しの時間と実際の数量は法律の要求、価格、経済と市場状況を含む様々な要素に依存するだろう。買い戻し計画は、いつでも変更、一時停止、または終了することができ、指定された満期日はありません
私たちは、ブラックストーングループSに分配可能な収益の約85%に相当する四半期配当金を普通株式保有者に支払い、取締役会が決定した必要または適切な金額に応じて調整し、私たちの業務や基金の適切な投資を支援し、適用法律、私たちの任意の債務ツールまたは他の合意を遵守し、あるいは将来の現金需要のための準備を行う予定です
税金と関係がある
その後のどの四半期にも株主に債務を支払い、返済し、配当金を返す。配当金はどの四半期にも調整できます
分配可能収益のBlackstoneの定義については、“-重要な財務指標と指標”を参照してください
上記のすべての事項は当社の取締役会の全権決定の発表及び任意の配当金の発行の制限を受けており、当社の取締役会はいつでも当社の配当政策を変更することができ、このような四半期の配当金を減少させるか、或いはこの等の配当を完全に廃止することを含むが、これらに限定されない
上場実体および/またはその全額付属会社は課税契約に基づいて納税および支払いをしなければならないため、Blackstoneは財政年度ごとに最終的に普通株株主に支払う配当金額について、1株または単位で計算すると、Blackstone Holdings PartnersがBlackstone従業員および他の有限責任パートナーがそのBlackstone Holdings Partnership単位について支払う金額よりも少ないのが一般的である。Blackstoneが有限組合から会社に移行するに伴い、有限組合よりも多くの会社所得税が支払われる予定であり、1株当たりの配当金と単位割当額との差額が増加する
配当金はBlackstoneの現在と累積された収益と利益の範囲内で合格配当とみなされ、任意の超過配当は株主基礎範囲内で資本収益とみなされる
次の図は2024年と2023年の普通株主ごとの財政四半期と年間配当を示している。配当金は利益四半期の後の次の四半期に発表され、支払われる
2024年度第2四半期について、普通株式株主に1株当たり0.82ドルの配当を発表し、2024年6月30日までの2四半期、普通株1株当たり配当金は合計1.65ドルとなった。2023年度について、株主に支払う配当総額は1株当たり3.35ドルです
場合によっては、時間が経つにつれて、私たちは日和見主義的にレバーを使用して、Blackstoneと私たちの株主のために最も効果的な資本構造を作るかもしれない。私たちの手形発行と私たちの循環信用手配からお金を借りる以外に、逆買い戻しプロトコル、買い戻しプロトコル、販売されているがまだ購入していない証券を使用することができます。逆買い戻し協定を締結するのは,主に隔夜市場に本来存在しない日和見主義収益率を利用し,受け取った担保を利用して販売されている未購入証券を支払うためである。買い戻し契約の締結は、主に日和見的に購入した証券により高い利益をもたらすためである。これらの金融商品の保有残高は、Blackstoneの流動性需要、市場状況、投資リスク状況に応じて変動する
以下の表に、財務状況簡明総合報告書における売掛金、売掛金、その他の負債に関する金融商品の情報を示す
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私たちは公認会計基準に基づいて簡明な連結財務諸表を作成する。その中の多くの会計原則を適用する際には、私たちの簡明な連結財務諸表に報告された資産、負債、収入、および費用の金額に影響を与える仮説、推定、および/または判断を行う必要がある。私たちの見積もりと判断は歴史的経験や他の私たちが当時の状況では合理的な仮定に基づいていると考えています。しかしながら、これらの仮定、推定、および/または判断は、しばしば主観的である。変化していく状況によっては、実際の結果が負の影響を受ける可能性がある。もし実際の金額が最終的に私たちの見積もりと違っていれば、実際の金額を知っている間に修正して私たちの経営業績に計上します。基本的な仮定、推定、および/または判断を変更すれば、以下の重要な会計政策は重大な異なる結果をもたらす可能性があると考えられる。私たちの会計政策の説明については、付記2を参照されたい。本文書“第1部分.財務諸表”における“簡明連結財務諸表付記”における“重大会計政策概要”である
合併の会計政策に関する私たちの説明については、付記2を参照されたい。“重要な会計政策の概要-合併”と付記9。BlackstoneがVIEに参加する詳細については、“第1の部分第1の財務諸表”の“簡明総合財務諸表付記”の“可変利益エンティティ”を参照されたい。以下の議論は、統合原則の適用が我々の財務業績にどのように影響するか、および経営陣がこれらの原則を実施する過程を、重大な判断分野を含む補足情報を提供することを目的としている
BlackstoneがBlackstone基金や投資ツールの持株権を持っていることを確認することは、財務諸表を簡明に統合する列報方式を大きく変えるだろう。本文書に含まれる簡明総合財務状況表には、合併VIEの資産と負債を100%列記しております
非制御性
第三者が保有する合併車両権益部分の権益を代表する。しかし、私たちの合併VIEの資産は合併VIEの債務返済にしか使用できず、Blackstoneの一般的な使用には使用できない。また、私たちが合併したVIEの負債はBlackstoneの一般信用請求権を持っていない。簡明な総合経営報告書では、企業間取引とみなされるので、合併VIEから受信または計算すべき任意の管理費、奨励費用、または業績分配を除外した。合併VIEの投資収益(損失)を100%確認し、第三者の所有権に起因する収益(損失)の一部を分配します
非制御性
Blackstone Inc.の純収入の利益に起因することができる
私たちが管理する黒石基金や投資ツールを統合しているかどうかを評価するには、重大な判断を運用する必要がある。これらの判断は、VIEに参加する際にも、継続的に適用されるが、これらに限定されない
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私たちの管理費、奨励費、あるいは業績分配が可変利益を代表するかどうかを決定します。私たちが稼いだ費用がこれらの費用に必要な努力レベルと市場料率に見合っているかどうかを判断します。この判断を下す際には,吾らは他の事項に加えて,第三者のそのエンティティへの投資範囲と,吾らがVIEで持っている任意の他の権益の条項を考慮する |
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かどうかを確認する 場外を蹴り出す 権利は実質的であり、我々は、共同体の第三者投資家が、一般的なパートナー、投資マネージャー、またはその等価者を単純多数票によって除名する能力があるかどうか、または共同エンティティを解散(清算)する能力があるかどうかを判断する。これはこのような権利の行使に障害物があるかどうかを評価することを含む |
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BlackstoneがVIEに重大な影響を与える可能性のある損失を負担する義務があるかどうか、あるいはVIEに重大な影響を与える可能性のある収益を獲得する権利があるかどうかをまとめる--GAAPには明確な敷居がなくて“潜在的重大”を定義しているため、管理層は判断し、定量的かつ定性的な要素を評価して、この敷居を達成するかどうかを結論しなければならない |
収入確認の会計政策に関する私たちの説明については、付記2を参照されたい。“重要会計政策要約--収入確認”は、“第1部·財務諸表”に掲載されている“簡明合併財務諸表付記”である。私たちの収入スケジュールの性質については、管理費、奨励費、業績分配がどのように生じるかの追加説明が含まれていますので、私たちの年報の“第1部第1営業費構造/奨励的手配”を参照してください
表格10-K
2023年12月31日までの年度。以下の議論は、収入確認原則の適用が我々の財務業績にどのように影響するか、および経営陣がこれらの原則を実施する過程を、重大な判断分野を含む補足情報を提供することを目的としている
Blackstoneは、計算基数の固定パーセントで顧客から基本管理費を稼ぎ、計算基数は、通常、管理下の資産、資産純資産、総資産、総資産、承諾資本、または投資資本である。管理費税率の範囲と計算基数は一般に以下のとおりである
私募株式、不動産、そして私たちのいくつかの多資産投資と信用基金について:
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投資期間中に資本金または投入資本金の0.25%~1.75%を約束する |
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私募株式および不動産基金投資期間後の投資資本、承諾資本または投資公正価値の0.25%~1.50%、および |
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私たちのいくつかの多資産投資については、投資期間後の投資資本または資産純資産の1.00%~1.50%、および 信用に集中する 資金です |
ヘッジファンドのような構造が集中している不動産や信用基金については
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投資資本、純営業収入または純資産価値の0.35%~2.00% |
保険単独で管理されている口座と投資ツールについて:
ヘッジファンドに関する基金、特定のヘッジファンド、およびヘッジファンドに投資する個別管理アカウント:
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担保資産の総額面の0.20%~0.50%は、元金現金を含む |
不動産や私募株式に集中しているいくつかの登録基金や会社について:
BXMTの投資コンサルタントが受け取る年間管理費は、BXMTが株式発行から受け取った純収益の1.50%と累計の“分配可能収益”に基づく(通常はGAAP純収入に等しく、いくつかは含まれていない
現金ではない
他の項目と)ですが、何らかの調整が必要です
コミットメント資本や投資資本から管理費を計算することは本質的に機械的であるため、重大な見積もりや判断を使用する必要はない。資産純資産、総資産或いは投資公正価値から計算される管理費は基金内の関連投資の公正価値に依存する。推定と仮定は,基金内関連投資の公正価値を決定する際に行われ,使用する推定方法や経済状況によって異なる可能性がある。関連投資の公正価値を決定するために必要な判断のさらなる議論については、以下の“-公正価値”を参照されたい
-これまで累積されてきた基金実績に基づいて一般パートナーに業績を割り当てるが、有限パートナーの優先リターンを条件とする。黒石は,有限パートナーとともに1つの共同企業で行った投資により,黒石が業績配分を得る権利があり,権益法投資であり,GAAPの顧客との契約収入の会計処理に関する指導範囲内ではないと結論した。百仕通は権益会計方法の下でこれらの手配を計算した。権益法によれば,Blackstoneは権益法投資の収益(損失)を貸借対照表法を用いて決定すべきであり,この方法を仮想帳簿価値清算(“HLBV”)法と呼ぶ。HLBV方法によると、各報告期間終了時に、Blackstoneは基金プロトコルに基づいて各基金がBlackstoneに支払うべきべき業績配分を計算し、標的投資の公正価値がその日に実現されたように、その等の金額が実現されたか否かにかかわらず、これらの金額が実現されたか否かにかかわらず、対象投資の公正価値がその日に実現されたように計算する。これまでに受信したパフォーマンス割り当てが累積結果に応じてBlackstoneに支払うべき金額を超えた場合、パフォーマンス割り当ては返金されます
あるBlackstone基金が保有する投資の公正価値変動は、業績分配計算と先に受け取った業績分配の計算すべき費用を潜在的に返済すべき重要な投入である。推定と仮定は、基金内の関連投資の公正価値を決定する際に行われる。関連投資の公正価値を決定するための重大な推定および仮定のさらなる議論については、以下の“-公正価値”を参照されたい
Blackstoneは全体的な報告書の過程で公正な価値を使用する。私たちの評価に関する会計政策の説明については、付記2を参照されたい。“重大会計政策要約--金融商品の公正価値”および“重大会計政策要約--公正価値で計算された投資”は、本文書“第1部--財務諸表”の“簡明合併財務諸表付記”に掲載されている。以下では、公正価値原則の適用が我々の財務結果にどのように影響するかに関する補足情報を提供することと、重大な判断分野を含む経営陣がこれらの原則を実施する過程を提供することを検討する
Blackstone基金が持っている投資の公正な価値は、私たちのいくつかの管理費、奨励費、業績分配、および私たちが確認した関連報酬を計算する主な投入です。一般的に、黒石基金は米国公認会計士協会監査や会計ガイドラインに基づいて投資会社として入金されている
そして、公認会計基準に基づいて投資会社に関する指導を行い、公正価値に基づいて、多数の株式及び持株投資(“ポートフォリオ会社”)を含むその投資を反映する。観察可能な市場価格が不足している場合、私たちは一致に基づいて適用される推定方法と、市場参加者が使用すると信じている仮定を用いて投資の公正価値を決定する。市場活動がほとんど存在しない投資については、管理層の公正価値の決定は、その時点で得られる最適な情報に基づいており、これらの情報には、管理職自身の仮定が含まれている可能性があり、適切なリスク調整を含む内部と外部要因の組み合わせを考慮することができる
不履行
流動性のリスクがあります
黒石はまた、その直接所有するいくつかのツールのために、融資と売掛金、個人債務証券投資とその他の自営投資を含む公正価値オプションを選択した。Blackstoneは、債務ツール、株式証券、および独立派生商品を含む、公正な価値で特定の金融商品を計量することを要求されている
公開取引され見積市場が存在する証券は、推定日にその証券がその取引を行う主要市場の終値で推定されるか、または主要市場がない場合には、最も有利な市場でその証券の終値を推定する。アクティブな市場にオファーが存在する場合、保有する公共セキュリティの規模にかかわらず、大口割引またはプレミアム制御は許可されない。場合によっては、証券は、一定期間内にその売買を制限する法律および契約制限を含むだろう。法律的制限が証券の特徴である場合には、米国証券取引委員会第144条規則が要求する可能性があるように、上場取引価格の割引に適している可能性がある。割引の金額をとる場合は、制限された証券が制限されなくなるか、または他の方法で販売されるまでに経過しなければならない時間帯に基づいて決定されなければならない
市場価格の投資には、運営会社の株式や債務や不動産への個人投資が含まれていることが観察されない。このような投資の公正価値を決定する主な方法は、一般に、企業、証券、または財産によって将来予想されるキャッシュフローの現在値に基づいて公正価値の指示を提供する収益法である。収益法で最も広く用いられている方法は現金流動量法であり,対象投資に対する予想純収益やキャッシュフロー,割引率,資本化率,脱退倍数の重大な仮定を含んでいる。我々の二次方法論は,収入の結果を確認するために一般的に用いられている
方法は,通常市場方法である.市場法の下で最も広く使用されている方法は比較可能な上場会社、取引或いは資産の推定値に依存し、どの会社、取引或いは資産に対して比較可能性があるかを判断することを含む。投資に関連する事実および状況によれば、オプション価値、または債権または情景分析、収益率分析、満期または満期が予想されるキャッシュフロー、販売割引、確率重み付け方法、または最近の融資を含む異なる主要および二次方法が使用される可能性がある
場合によっては、債務証券および株式証券は、信頼性の良い取引業者または定価サービスが提供する市場参加者間の秩序ある取引の価格に基づいて推定される。特定の投資の価値を決定する際に、定価サービスは、そのような投資の取引、取引業者のオファー、価格設定行列、および比較可能な投資の市場取引、および投資との間の様々な関係に関するいくつかの情報を使用することができる
公正価値の簡明な総合財務諸表全体における重要性と、このような公正価値を得る際に適用する必要がある重大な判断のため、内部と外部源からの複数のレベルの承認と審査を含む推定値をめぐるプロセスを作成した。Blackstoneファンドと投資ツールが保有する投資は、少なくとも四半期ごとに私たちの内部評価または資産管理チームによって推定され、これらのチームは私たちの投資チームから独立している。Blackstoneは,複数の業務部門が管理する投資ツールが持つ投資に対して,公平な価値の協調と協調を促進するためのプロセスを開発した
範囲内
業務部門を越えた投資
収益法を用いて評価され、Blackstoneが情報権を持つ投資については、通常、ポートフォリオ会社や関連資産の財務チームと直接コミュニケーションを保ち、割引キャッシュフロー分析で使用される予測を支援するための財務データを収集する。評価チームはその後、受信したデータを分析し、評価モデルを更新し、基礎キャッシュフロー予測、加重平均資本コスト、脱退倍数或いは資本化率及び経済状況に関連する任意の他の推定入力の任意の変化を反映する
ブラックストーン · ファンドおよび投資ビークルの保有する投資の評価の結果は、関連事業部門の評価によって審査されます。
小委員会、
それは業務部門の主要者からなり、通常は業務中の首席投資官、首席運営官、首席財務官、首席コンプライアンス官(またはそのそれぞれの同等の職)および他の上級取締役社長である。結果をさらに確認するために、各業務部門は通常、独立した評価者から肯定的な保証意見や一連の価値を得ることができ、Blackstone基金および投資ツールが1年以上の投資を持つ内部準備評価値は少なくとも年に1回、ある投資については四半期ごとに行われる。私たちの全社評価委員会は私たちの首席財務官が議長を務め、私たちの業務の上級メンバーと会社の機能部門(法律と財務を含む)からの代表で構成され、一致した上で適切な評価基準を適用することを含む、私たちと私たちの投資ツールが持つ投資の評価過程を審査する責任があります。四半期ごとに、私たちの取締役会の監査委員会も評価過程を審査します。この委員会は私たちの
非従業員
重役たち
税収に関する我々の会計政策の説明及び税収に関するその他の情報については、付記2を参照されたい。“重要会計政策の概要”と付記12。本文書第1部第1項財務諸表“簡明連結財務諸表付記”にある“所得税”である
私たちの所得税準備金は当期税と繰延税で構成されている。当期所得税は当期に納付または返還される税金とほぼ同じである。繰延所得税は、財務報告と資産及び負債税基との間の一時的な差異による純税項目の影響を反映し、このような差異の予想が逆転した場合に発効する適用公布税率及び法律を用いて計量する
また、所得税、当期、繰延税額残高(推定手当を含む)、課税利息や罰金、不確定な税務状況の準備金(利益)を推定する際には、重大な判断が必要である。この等判断を評価する際には,他の項目を除いて,課税収入(その等収入の性質を含む)に対応した予測を考慮し,歴史的結果から,将来の税引き前営業収入金額の仮定を盛り込む.これらの将来の課税収入に関する仮定は重大な判断が必要であり,Blackstoneがその業務を管理するための計画や見積もりと一致する。繰延税金資産のどの部分も現金化の可能性が高いと考えられない場合は、推定値を計上して計上する
税務評価の見積もり及び/又は実際のコストの改訂は、最終的に記録された課税項目及び未確認税項目の利益(あればある)と大きく異なる可能性がある
最近の会計発展とBlackstoneへの影響(あれば)に関する情報は,付記2で見つけることができる。本文書“第1部分.財務諸表”における“簡明連結財務諸表付記”における“重大会計政策概要”である
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちの市場リスクに対する主な開口は、Blackstone基金の一般パートナーあるいは投資顧問としての役割と関係があり、管理費、業績収入と投資収入への影響を含む、その投資公平価値変動に対する敏感性を含む。2023年12月31日と比較して、2024年6月30日現在、我々の市場リスクは実質的に変化していない。もっと情報を知りたいのですが、私たちの年間報告書を参照してください
表格10-K
2023年12月31日までの年度
私たちは“開示制御と手続き”という用語の定義を堅持している
規則第十三百十五条の十五第一項
そして
15 D-15(E)
1934年に改正された証券取引法(以下、“取引法”という。)によれば、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示されなければならない情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が、当社の最高経営者および最高経営責任者を含む我々の経営陣に蓄積され、開示を要求する決定をタイムリーに行うことを保証することを目的としている。開示制御およびプログラムを設計する際には、我々の管理層は、その判断を用いて、可能な開示制御とプログラムの費用対効果関係を評価しなければならない。任意の開示制御およびプログラムの設計もまた、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。どんな制御とプログラムも、どんなに設計と操作が良くても、予想される目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない
我々の経営陣は、CEO及びCEOを含め、以下の規定に基づいて、我々の開示制御及び手続の有効性を評価した
規則13 A−15
“取引所法案”によると、本報告で述べた期間終了まで。この評価に基づき、当社のCEOと財務担当者は、本報告に係る期間が終了するまで、私たちの開示制御と手順(定義を参照)と結論を出した
ルール13 a-15(E)
“取引法”により合理的な保証レベルで有効であり,その目標,すなわち我々が根拠を確保していることを実現する
米国証券取引委員会の規則及び表に規定された時間内に“証券取引法案”を記録、処理、まとめ、報告し、これらの情報は、必要な開示をタイムリーに決定するために、我々のCEO及び最高財務官を含む我々の経営陣に蓄積され、伝達される
私たちは財務報告書の内部統制に変化がない(この用語の定義を参照)
規則第十三百十五条の十五第一項
そして
15 D-15(F)
取引法)によると、我々の最近の四半期内に発生した事件は、我々の財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的にそれに重大な影響を与える可能性がある
私たちは時々私たちの業務運営に関連した訴訟とクレームに巻き込まれるかもしれない。私たちの業務はまた広範囲に規制されており、これは規制機関が私たちを提訴することにつながるかもしれない。“第1部.項目”1 aを参照。“リスク要因”の年報
表格10-K
2023年12月31日までの年度。私たちは現在、私たちの簡明な総合財務諸表に大きな影響を与えることが予想される未解決の法律手続き(司法、規制、行政、または仲裁を含む)の影響を受けていません。しかしながら、このような訴訟固有の予測不可能性、および求められる可能性のある巨額および/または不確実な金額を考慮すると、いくつかの事項の不利な結果は、任意の特定の時期におけるBlackstoneの財務業績に大きな影響を与える可能性がある。“第1部.項目1.財務諸表--簡明連結財務諸表付記--付記.16.支払いおよびまたは事項--または事項--訴訟”を参照
我々の潜在リスクおよび不透明要因の検討については,我々の年報の“リスク要因”の項の資料を参照されたい
表格10-K
2023年12月31日までの年度とその後に提出される定期報告では、これらの要因は時々更新される可能性があり、これらの要因はすべて米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで調べることができる
我々の業務に影響を与える金融市場状況と経済状況に関する討論は、本報告の“第1部分第1項第2項.経営層の財務状況と経営結果の討論と分析--ビジネス環境”を参照されたい。本討論は“困難な市場と地政学的条件が多くの面で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、その中のすべての方面が私たちの収入、収益、およびキャッシュフローを大幅に減少させ、私たちの財務見通しと状況に悪影響を及ぼす可能性がある”と題するリスク要素を更新した。私たちの年間報告書では
表格10-K
2023年12月31日までの年度
私たちの年間報告書に記載されているリスクは
表格10-K
私たちが後で提出した定期報告書で、私たちが直面している危険は唯一ではない。私たちは現在知らないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、および/または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります
次の表は、2024年6月30日までの3ヶ月以内に私たちの普通株を買い戻した情報を示しています
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122.98 |
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567,567 |
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598,562 |
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1,432,433 |
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121.81 |
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1,432,433 |
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424,075 |
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2,000,000 |
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(a) |
2024年7月16日、黒石取締役会は20億ドルに達する普通株と黒石ホールディングス組合を買い戻すことを許可した。この許可は黒石以前の20億ドルの買い戻し許可を代替した。買い戻し計画によれば、時々公開市場取引、私的交渉の取引、または他の方法で買い戻しを行うことができる。買い戻しの時間と実際の数量は法律の要求、価格、経済と市場状況を含む様々な要素に依存するだろう。買い戻し計画は、いつでも変更、一時停止、または終了することができ、指定された満期日はありません。この買い戻し計画に関する更なる情報は、“第一部分.プロジェクト.財務諸表--簡明合併財務諸表付記--付記..1株当たり収益と株主持分買い戻し計画”と“第一部分.プロジェクト.経営層の財務状況と経営結果に対する討論と分析--流動性と資本資源--株式買い戻し計画”を参照する |
私たちが証券取引を管理する政策と手続きによると、私たちの役員、高級管理者、その他の従業員は時々以下の条件を満たす計画や手配を立てることができます
ルール10 b 5-1
取引所法案と、私たちの普通株とBlackstone Holdings組合に関連する類似した計画と手配に基づいて
開ける
2024年7月31日
書面の同意により、黒石集団管理有限公司はスティーヴン·A·シュワルツマン、ジョナサン·D·グレイ、ジョセフ·P·バラタ、ウィリアム·G·パレット、ケリー·A·アヨット、ジェームズ·W·ブレエ、レナード·J·ブラウン、ロシェル·ラザルス、ルース·ボラートを黒石グループIIシリーズ優先株の唯一の所有者とした。選挙時、各取締役は黒石グループの取締役であった
我々は米国東部時間2024年9月17日午前9時に我々の2024年年度株主総会(略称“年次総会”)を開催する。年次総会は仮想会議形式でのみ開催される予定だ。2024年8月12日(“記録日時”)取引終了時に登録されている株主は、http://vent.webCasts.com/startherer.jsp?ei=1678314&tp_key=f 6003 bfcbcで会議に出席することができる。年次総会を訪問するために、記録日までの普通株式所有権を確認する準備をしてください。株主は株主周年総会では何の事項も採決されないため、株主総会は何の行動も行わない見通しであることに注意されたい。年会期間中に私たちの業務に関する最新の状況を提供するつもりはありませんのでご注意ください
2012年の“イランの脅威とシリアの人権を減らす法案”第219節によると、“取引法”の第13(R)節が追加され、BlackstoneはMundals S.S.p.A.が私たちに提供した開示を含む本報告書の添付ファイル99.1節を引用している
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31.1* |
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次の条件により行政総裁を証明するルール13 a-14(A). |
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31.2* |
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財務条例に基づいて首席財務幹事を承認するルール13 a-14(A). |
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32.1** |
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2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“アメリカ法典”第18編1350節による最高経営責任者の認証 |
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32.2** |
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18 U. S.C. に基づく最高財務責任者の認証。2002 年のサーベネス · オックスリー法第 906 条に基づき採択された第 1350 条。 |
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99.1* |
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第 13 節 ( r ) 開示。 |
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101.INS* |
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連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
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101.Sch* |
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インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
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101.カール* |
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インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
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101.定義* |
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XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
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101.実験所* |
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XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
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101.前期* |
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XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
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104* |
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表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
本報告書の資料として提出された契約書およびその他の文書は、契約書またはその他の文書自体の条件に関する以外の事実情報またはその他の開示を提供することを意図するものではなく、その目的でそれらに頼るべきではありません。特に、これらの契約またはその他の文書において当社が行ったいかなる表明および保証も、関連する契約または文書の特定の文脈内でのみ行われ、作成された日またはその他の時点における実際の状況を記述するものではありません。
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した
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ブラックストーン社 |
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名前: |
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マイケル S 。チャエ |
タイトル: |
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最高財務責任者 |
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(首席財務官と |
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署名者 ) |