ppl — 20240630誤り0000922224--12-31大型加速ファイルサーバ誤り誤り2022Q3誤り0000317187非加速ファイルマネージャ誤り誤り誤り0000060549非加速ファイルマネージャ誤り誤り誤り0000055387非加速ファイルマネージャ誤り誤りKYバージニア州http://fasb.org/srt/2024#AffiliatedEntityMemberhttp://fasb.org/srt/2024#AffiliatedEntityMemberhttp://fasb.org/srt/2024#AffiliatedEntityMemberhttp://fasb.org/srt/2024#AffiliatedEntityMemberXX 。重点会計方針の概要
(All登録者）
以下の会計方針の開示は、各登録者の 2023 フォーム 10—k の注釈 1 の更新を表し、これらの開示と併せて読む必要があります。
限定的な現金と現金同等物 （ PPL ）
現金、現金等価物、および限定現金の入金
以下は、バランスシートに報告された現金、現金同等物および制限現金の調整を示し、キャッシュ · フロー · ステートメントに示されている同じ金額の合計を示します。
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL の |
| 六月三十日
2024 | | | | 十二月三十一日
2023 |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 282 | | | | | $ | 331 | |
| 制限現金 — 現在 （ a ） | 42 | | | | | 1 | |
| 現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 324 | | | | | $ | 332 | |
(a)銀行預金およびその他の現金等価物については、合意により制限されているもの、または特定の目的のために明確に指定されているものは、制限現金に分類されます。バランスシートでは、制限現金の現在の部分は「その他の流動資産」に含まれています。"
以下は、バランスシートに報告された現金、現金同等物および制限現金の調整を示し、キャッシュ · フロー · ステートメントに示されている同じ金額の合計を示します。
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| PPL の |
| 六月三十日
2024 | | | | 十二月三十一日
2023 |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 282 | | | | | $ | 331 | |
| 制限現金 — 現在 （ a ） | 42 | | | | | 1 | |
| 現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 324 | | | | | $ | 332 | |
(a)銀行預金およびその他の現金等価物については、合意により制限されているもの、または特定の目的のために明確に指定されているものは、制限現金に分類されます。バランスシートでは、制限現金の現在の部分は「その他の流動資産」に含まれています。"
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LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberppl： 価格リスク管理負債現在のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberppl： 価格リスク管理負債現在のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberppl： 価格リスク管理負債現在のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-公認会計基準：その他の現在の資産メンバー2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberppl： 価格リスク管理負債現在のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバUS-GAAP：InterestRateSwapMember2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberppl： PriceRiskManagementLiabilities 非現在のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberppl： PriceRiskManagementLiabilities 非現在のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberppl： PriceRiskManagementLiabilities 非現在のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー米国-GAAP：他の非現在の資産メンバ2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberppl： PriceRiskManagementLiabilities 非現在のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバー2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2024-04-012024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2024-01-012024-06-300000922224ppl： 規制資産非現在のメンバーppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2024-04-012024-06-300000922224ppl： 規制資産非現在のメンバーppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2024-01-012024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-04-012023-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-01-012023-06-300000922224ppl： 規制資産非現在のメンバーppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-04-012023-06-300000922224ppl： 規制資産非現在のメンバーppl： LouisvilleGasAndElectricCoMember米国-公認会計基準：非指定メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2023-01-012023-06-300000922224アメリカ-公認会計基準：メンバー交換2024-06-300000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberアメリカ-公認会計基準：メンバー交換2024-06-300000922224アメリカ-公認会計基準：メンバー交換2023-12-310000922224ppl： LouisvilleGasAndElectricCoMemberアメリカ-公認会計基準：メンバー交換2023-12-310000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-03-310000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2024-03-310000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2024-03-310000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2024-03-310000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-04-012024-06-300000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2024-04-012024-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2024-04-012024-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2024-04-012024-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-06-300000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2024-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2024-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2024-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-12-310000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2023-12-310000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2023-12-310000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2023-12-310000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-01-012024-06-300000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2024-01-012024-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2024-01-012024-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2024-01-012024-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-03-310000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2023-03-310000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2023-03-310000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2023-03-310000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-04-012023-06-300000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2023-04-012023-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2023-04-012023-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2023-04-012023-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-06-300000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2023-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2023-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2023-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-12-310000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2022-12-310000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2022-12-310000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-12-310000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-01-012023-06-300000922224ppl： 累積その他総合所得エクイティ方法投資メンバー2023-01-012023-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember2023-01-012023-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2023-01-012023-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-04-012024-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-01-012024-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMemberUS-GAAP：InterestRateSwapMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-04-012024-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-01-012024-06-300000922224アメリカ-GAAP：累積GainLossNetCashFlowHedgeParentMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-04-012024-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-01-012024-06-300000922224US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-04-012024-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-01-012024-06-300000922224US-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000922224米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-04-012024-06-300000922224米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000922224米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-01-012024-06-300000922224米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-300000922224米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-04-012024-06-300000922224米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-04-012023-06-300000922224米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2024-01-012024-06-300000922224米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2023-01-012023-06-30 | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントン D. C. 20549 |
| |
形式 10-Q |
| |
| ☒ | 四半期ごとの報告 1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） に従う 2024年6月30日 |
| OR |
| ☐ | TRANSITION REPORT PURSUANt セクション 13 または 15 （ d ） の証券取引法の 1934 年 _____ から _____ への移行期間について |
| | | | | | | | |
委員会ファイル 番号をつける | 登録者； 設立の州； 住所と電話番号 | アメリカ国税局の雇用主は 識別番号. |
| | |
| 1-11459 | PPL 株式会社 （ 憲章に記載された登録者の正名 ） ペンシルバニア州 ハミルトン通り 645 番 アレンタウン、パ.パ18101 (610)774-5151 旧住所 ： 2 ノース 9 丁目 アレンタウン、ペンシルベニア州 181 0 1 — 1179 | 23-2758192 |
| | |
| 1-905 | PPL 電気ユーティリティ株式会社 （ 憲章に記載された登録者の正名 ） ペンシルバニア州 ハウスマン路 827 号 アレンタウン、パ.パ18104-9392 (610)774-5151 旧住所 ： 2 ノース 9 丁目 アレンタウン、ペンシルベニア州 181 0 1 — 1179 | 23-0959590 |
| | |
| | |
| 1-2893 | ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー （ 憲章に記載された登録者の正名 ） ケンタッキー州 220 西メインストリート ルイビル，KY40202-1377 (502)627-2000 | 61-0264150 |
| | |
| 1-3464 | ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー （ 憲章に記載された登録者の正名 ） ケンタッキー州とバージニア州 ワンクオリティストリート レキシントンKY40507-1462 (502)627-2000 | 61-0247570 |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード： | 登録された各取引所の名称 |
| PPL 株式会社の普通株式 | PPL の | ニューヨーク証券取引所 |
| | |
| 株式会社 PPL キャピタル · ファンディングのジュニア下位注釈 | | |
| 2007 シリーズ A 2067 | PPL / 67 | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL 株式会社 | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| PPL 電気ユーティリティ株式会社 | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | |
登録者が、規則 S—t （ 本章 § 232.405 ） の規則 405 に従って提出する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを、以前の 12 ヶ月間 （ または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったそれより短い期間 ） に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL 株式会社 | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| PPL 電気ユーティリティ株式会社 | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | |
| ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | |
登録者が大規模な加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、小規模報告会社または新興成長企業かどうかをチェックマークで示します。取引法規則 120 億 2 の「大手加速ファイラー」、「加速ファイラー」、「小規模報告会社」および「新興成長会社」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 大型加速
ファイルサーバ | 速度を増す
ファイルサーバ | 非加速
ファイルサーバ | 小規模なレポート
会社 | 新興成長型会社 |
| PPL 株式会社 | ☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| PPL 電気ユーティリティ株式会社 | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
| ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
| ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー | ☐ | ☐ | ☒ | ☐ | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第 13 条 （ a ） に基づいて提供される新しいまたは改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL 株式会社 | ☐ | | | | |
| PPL 電気ユーティリティ株式会社 | ☐ | | | | |
| ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー | ☐ | | | | |
| ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー | ☐ | | | | |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL 株式会社 | はい | ☐ | 違います。 | ☒ | |
| PPL 電気ユーティリティ株式会社 | はい | ☐ | 違います。 | ☒ | |
| ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー | はい | ☐ | 違います。 | ☒ | |
| ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー | はい | ☐ | 違います。 | ☒ | |
直近の実行可能な日における発行者の普通株式の各クラスの発行済株式数を記載します。
PPL 株式会社 普通株式、 $0.0 1 額面価値、 737,773,3042024 年 7 月 30 日の発行済株式。
PPL 電気ユーティリティ株式会社 普通株、無額面、 66,368,0562024 年 7 月 30 日現在、 PPL コーポレーションの完全間接子会社である PPL Energy Holdings LLC が保有する発行済株式の全額。
ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー 普通株、無額面、 21,294,2232024 年 7 月 30 日現在、 LG & E および PPL コーポレーションの完全間接子会社である KU Energy LLC が保有する発行済株式をすべて保有しています。
ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー 普通株式、無額面、 37,817,8782024 年 7 月 30 日現在、 LG & E および PPL コーポレーションの完全間接子会社である KU Energy LLC が保有する発行済株式をすべて保有しています。
本記事は、PPL社のサイトの投資家の一部で無料で入手できます。サイトはwww.pplweb.comです。ただし，本サイト上の他の情報は本10-Qテーブルの一部を構成していない.
PPL社
PPL電力会社
ルイビルガス電力会社
ケンタッキー州公共事業会社は
表格10-Q
2024年6月30日までの四半期
カタログ表
この合併後の10−Q表は，PPL社，PPL電力会社，ルイビル天然ガスと電力会社，ケンタッキー社の登録者が個人として単独で提出した。本明細書に含まれる任意の個人登録者に関する情報は、その登録者が本人を代表して提出されるのみであり、登録者は、任意の他の登録者に関する情報について何も述べないが、“前向き情報”の項の下でPPL社の子会社に関連する情報もPPL社に属する。
別の説明がない限り、本報告で言及したPPL Corporation、PPL Electric Utilities Corporation、Louisville Gas and Electric Company、Kentucky Utilities Companyは、これらの実体またはその1つまたは複数の子会社を直接言及するものであり(場合によっては)、その子会社の財務業績は、公認会計原則に従って当該登録者の財務諸表に統合される。このような陳述は、特定子会社の識別が開示された事項に対して重要でない場合に適用され、記述的開示を総合的な基礎に基づく財務情報の陳述に適合させる。
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用語と略語 | i |
前向き情報 | 1 |
| PART I 。 財務情報 | |
| | プロジェクト1.年次財務諸表 | |
| | | PPL社とその子会社 | |
| | | | 簡明総合損益表 | 4 |
| | | | 簡明総合総合収益表 | 5 |
| | | | キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 6 |
| | | | 簡明総合貸借対照表 | 7 |
| | | | 連結自己資本計算書 | 9 |
| | | PPL 電気ユーティリティズ株式会社および子会社 | |
| | | | 簡明総合損益表 | 11 |
| | | | キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 12 |
| | | | 簡明総合貸借対照表 | 13 |
| | | | 連結自己資本計算書 | 15 |
| | | ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー | |
| | | | 簡明損益表 | 17 |
| | | | 現金フロー表の簡明表 | 18 |
| | | | 簡明貸借対照表 | 19 |
| | | | 株式計算書 | 21 |
| | | ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー | |
| | | | 簡明損益表 | 23 |
| | | | 現金フロー表の簡明表 | 24 |
| | | | 簡明貸借対照表 | 25 |
| | | | 資本金計算書 | 27 |
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| | 財務諸表連結注釈 （ 未監査 ） | |
| | 財務諸表連結注釈指数 | 28 |
| | | 1. 中間財務諸表 | 28 |
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| | | 2. セグメントおよび関連情報 | 29 |
| | 3. 顧客との契約による収益 | 30 |
| | | 4. 1 株当たり利益 | 33 |
| | | 5. 所得税金 | 33 |
| | | 6. ユーティリティレート規制 | 35 |
| | | 7. 資金調達活動 | 41 |
| | 8. 買収 · 開発 · 売却 | 42 |
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| | | 9. 定義されたベネフィット | 43 |
| | | 10.支払いの引受およびまたは事項 | 44 |
| | | 11.関連先取引 | 49 |
| | | 12.その他収入 （ 経費 ） —net | 50 |
| | | 13.公正価値測定 | 51 |
| | | 14.デリバティブ商品 · ヘッジ活動 | 53 |
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| | | 15.資産退職義務 | 60 |
| | | 16.累積その他の総合利益 （ 損失 ） | 60 |
| | 17.新会計ガイダンスの採択中 | 61 |
| | 項目 2. 。 経営陣による財務状況 · 業績に関する検討 · 分析 | |
| | | 概要 | 62 |
| | | | 序言：序言 | 62 |
| | | | 業務戦略 | 64 |
| | | | 財務 · 業務開発 | 64 |
| | | 経営成果 | 67 |
| | | | PPL 株式会社および子会社 — 決算計算書およびセグメント決算 | 67 |
| | | | PPL 電気ユーティリティ株式会社および子会社 — 決算計算書 | 77 |
| | | | Louisville Gas and Electric Company— 損益計算書分析 | 79 |
| | | | ケンタッキー · ユーティリティズ · カンパニー — 損益計算書分析 | 80 |
| | | 財務状況 | 81 |
| | | | 流動性と資本資源 | 82 |
| | | | リスク管理 | 86 |
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| | | | 関係者取引 | 88 |
| | | | 買収 · 開発 · 売却 | 88 |
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| | | | 環境問題 | 88 |
| | | 新会計基準 | 90 |
| | | 重要な会計方針の適用 | 90 |
| | 第三項：市場リスクに関する定量的かつ定性的開示 | 91 |
| | 項目4.セキュリティ制御とプログラム | 91 |
| 第2部：その他の情報 | |
| | 項目1.法的訴訟 | 91 |
| | 第1 A項。リスク要因 | 91 |
| | |
| | プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 91 |
| 項目5.その他の情報 | 92 |
| | 項目6.展示品 | 93 |
署名 | 94 |
首席執行役員及び首席財務役員の証明書 2002年サバンズ·オクスリ法第302節によると | |
首席執行役員及び首席財務役員の証明書 2002年サバンズ·オクスリ法案第906条によると | |
用語と略語
PPL 株式会社およびその子会社
CEP 予約 -CEP Reserves 株式会社PPL および特定の子会社のバランスシート管理のための現金準備を保持する PPL のキャッシュマネジメント子会社.
KU- ケンタッキー · ユーティリティズ · カンパニー （ Kentucky Utilities Company ） は、 LKE の公共事業子会社で、主にケンタッキー州で規制された発電、送電、配電、販売に従事している。
LG & E 社- ルイビル · ガス · アンド · エレクトリック · カンパニー （ Louisville Gas and Electric Company ） は、ケンタッキー州における規制された発電、送電、配電、販売、天然ガスの配電、販売に従事している LKE の公共事業子会社である。
LKE について - LG & E と KU Energy LLC は、 PPL の子会社であり、 LG & E 、 KU およびその他の子会社の親会社です。
LKS-LG&EおよびKUサービス会社、LKEの子会社は、主にLG&EおよびKUおよびLKEおよびその他の子会社に行政、管理、サポートサービスを提供します。
ナラガンジー電気会社はロードアイランド州の電力および天然ガス顧客にサービスを提供するエンティティであるナラガンシット電気会社。2022年5月25日、PPLとその子会社PPLロードアイランドホールディングスはナラガンジー電気の買収完了を発表し、ナラガンジー電気はロードアイランドエネルギーの名義でサービスを提供し続けた。ナラガンシット電力会社はロードアイランドエネルギー会社やRIEと呼ばれることがある。
PPL-PPL社、PPL Electricの最終親会社、PPL Energy Funding Corporation、PPL Capital Funding、LKE、RIEおよび他の子会社。
PPL資本資金-PPL Capital Funding，Inc.，PPLの融資子会社であり、PPLおよびいくつかの子会社の運営に融資を提供する。PPL Capital Fundingが発行した債務は完全に無条件にPPL支払いによって保証される.
PPL電気PPL電力ユーティリティ会社は、PPLのユーティリティ子会社であり、ペンシルバニア州サービスエリアで規制された電力伝送および分配に従事し、PLRとして地域の小売顧客に電力供給を提供する。
PPLエネルギーホールディングス -PPL Energy Holdings LLCはPPLの子会社であり，PPL Energy Funding Corporationの親会社，LKE，PPL Electric，PPL Rhode Island Holdings，PPL Services，その他の子会社でもある
PPLロードアイランドホールディングス-PPL Rhode Island Holdings、LLC、PPL Energy Holdingsの子会社であり、Narraansett Electricを買収することを目的として設立され、Narraansett株式購入プロトコルにおけるPPL Energy Holdingsのいくつかの権益が同社に譲渡される。
PPLサービスPPLサービス会社、PPLの子会社は、PPLおよびその子会社に行政、管理、およびサポートサービスを提供する。
瑞Narraansett Electricは、2022年5月25日にPPLおよびその子会社PPL Rhode Island Holdingsに買収されて以来、この名称でサービスを提供し続けているロードアイランドエネルギー。
その他の用語と略語
£--ポンド。
2023セル10-K-2023年12月31日までの年間10-k表年報。
第11幕-2012年11月に施行された2012年11号法案。ペンシルバニア州の立法許可PAPUCは、基本レート手続きにおいて完全に予測された将来のテスト年度を使用し、いくつかの条件下で特別引出権を使用する2つの具体的なレート制定メカニズムを承認する。
第百二十九号法令-2008年12月に施行された2008年法令129号。この法律はペンシルバニア州公共事業法規を改正し、エネルギー効率と節約計画及び知能計量技術要求を創立し、新しいPLR電力供給調達規則を採用し、市場の不当行為に救済措置を提供し、代替エネルギー組合せ標準(AEPS)を変更した。
AFUDC-建設中に使用された資金を補助します。規制された企業の建設プロジェクトを援助するための株式及び債務資金のコストは、建設コストの一部として資本化される。
AOCI--その他の総合収益または損失を累計します。
アロ-資産廃棄義務。
Bcf-10億立方フィート一般的に天然ガス体積の計量単位を見積もりするために使用される。
中国社会責任会社(S)石炭燃焼残渣(S)。CCRは飛灰、底灰、二酸化硫黄スクラバー廃棄物を含む。
“清浄空気法”酸性雨、オゾン、および有毒空気排出を含む空気排出に関連するいくつかの環境問題を解決するために連邦立法が公布される。
COVID-19−2019年に発見された世界的大流行をもたらす新型コロナウイルスによって引き起こされる疾患。
CPCN-“公共の便利さと必要な証明”。KPSCは、ケンタッキー州改正された法令278.020によって付与された権限に基づいて、公衆に公共サービスを提供するか、または公衆に公共サービスを提供するか、または特定の工場、設備、財産または施設を建設して公衆に公共サービスを提供することができる。KPSC管内では，10000ドル万を超える増資にはCPCNが必要である。
“顧客選択法”ペンシルバニア州発電顧客選択および競争法“ペンシルバニア州発電顧客選択および競争法”は、競争の激しい発電市場に参入するための小売チャネルを創出するための州電力公共事業を再編するための立法を公布した。
動的リンクライブラリ--配電系統改善費。第11号法案の認可によると、条件に適合した分配システムの資本支出のためによりタイムリーなコスト回収を提供する代替料金制定メカニズムである。
需要側管理 --需要側管理。ケンタッキー州改正後の法規278.285により、KPSCはその管轄内の任意の公共事業会社が提出した電力需要側管理計画の合理性を確定することができる。DSM計画には，ピーク需要の削減と追加発電所建設の遅れへの投資を目的としたエネルギー効率計画があり，顧客にエネルギー使用に関するツールや情報を提供し，エネルギー効率を支援する。
持続的運営収益 “プロジェクト2.総合管理層の財務状況および経営結果の議論および分析”(MD&A)のために、特別プロジェクトの影響に基づいて収益を調整する非公認会計基準財務計量。
ECR--環境コストを回収します。ケンタッキー州改正法令278.183号によると、ケンタッキー州の電力会社は、改正された“清浄空気法”および石炭燃焼廃棄物と石炭からエネルギーを生産する副産物に適用される連邦、州または地方環境要求を遵守する場合に、現在のコストの回収を得る権利がある。
ELG(S) -環境保護局が公布した下水排出規制ガイドラインと法規。
環境応答基金-RIPUCアーカイブ番号2930で確立されます。設立の目的は，過去に人工ガス工場を所有および/または経営していたことや，このようなガス工場の運営や処分活動に関連した場によるRIEの救済·整理義務を果たすことである。
環境保護局- アメリカ合衆国環境保護庁 — アメリカ合衆国の政府機関。
仕事がしやすい- 1 株当たり利益
FERC- アメリカ合衆国連邦エネルギー規制委員会 （ Federal Energy Regulatory Commission ） は、州間送電、水力発電事業、および関連事項を規制する連邦機関である。
会計原則を公認する- 米国における一般会計原則。
温室効果ガス （ s ） - 温室効果ガス （ es ）.
GLT- ガソリンライントラッカーだKPSC は、 LG & E がガス送電ライン、ガスサービスライン、ガスライザー、漏れ緩和、ガスメインの交換に関連する特定のコストを回収するためのメカニズムを承認しました。
IBEW について- 国際電気労働者同胞団。
アメリカ国税局- アメリカ合衆国国税庁 （ Internal Revenue Service ） は、アメリカ合衆国の政府機関。
ISO.ISO- 独立系システムオペレーター。
KPSC- ケンタッキー州公共サービス委員会 （ Kentucky Public Service Commission ） は、ケンタッキー州の公益事業の料金とサービスの規制を管轄する州機関である。
ミルクリーク 5 号機 - LG&EとKUが共同所有するケンタッキー州で建設中の共同循環天然ガスユニットは，2027年からLG&EとKUに198メガワットと442メガワットの追加発電能力を提供する予定である。
ムーディ--信用格付け機関ムーディーズ投資家サービス会社。
メガワット-1，000キロワット
NAAQS−クリーンエア法に基づいて定期的に採択された国家環境空気品質基準。
ナショナル · グリッド USA-米国国家電網公司は、英国ロンドンに本部を置く英国の多国籍電力および天然ガス公共事業会社国家電網公司の完全子会社である。
NEP - ニューイングランド電力会社、国家電網アメリカ支社。
NERC-北米電力信頼性会社。
NPNS-派生商品会計規則によって許可される通常の購入および正常な販売例外。この例外条件に合致したデリバティブは、権責発生制会計処理を受ける可能性がある。
OCI--その他の総合収益または損失。
OVEC - オハイオ州ピックトンにあるオハイオ谷電気会社は、LG&Eは5.63%の権益を持ち、KUは2.50%の権益を持ち、これらの権益はコストで入金されている。OVECはオハイオ州のケグクリーク発電所とインディアナ州のClifty Creek発電所の2基の石炭発電所を所有して運営しており，総設備容量は2，120メガワットである。
PAPUCペンシルバニア州公共事業委員会は、ペンシルバニア州公共事業会社の特定の料率の制定、サービス、会計、および運営を管理する。
PLR最後の避難所の供給者、PPL Electricは、その交付エリア内で、“顧客選択法”に従って代替電力供給者を選択していない小売顧客にデフォルト電力供給の役割を提供する。
PP&E-財産、工場、および設備。
登録者(S)-本報告書の表紙に記載されている登録者(誰もが“登録者”であり、総称して“登録者”と呼ばれる)を指す。
S条例-X-連邦証券法に基づいて提出されなければならない財務諸表の形式および内容および要求に関する“米国証券取引委員会”に規定されている。
RIPUCロードアイランド公共事業委員会は、ロードアイランド州一般法律第39-1-27.6条に規定される行為基準の実施および実行を担当し、公共事業のレート、関税、通行料および料金、ならびに施設および宿泊の十分性および合理性について調査および聴取を行う3人のメンバーからなる準司法裁判所である。
ロードアイランド州公共事業と輸送業者支部-ロードアイランド州公共事業と運送業者支部はRIPUC専門員ではない行政長官が指導し、RIPUCに具体的に割り当てられていない管轄権、監督、権力と職責を行使する
Safari EnergySafari Energy，LLCは、Safari Holdingsが2022年11月1日に販売される前に、Safari HoldingsはSafari Holdingsの子会社であり、米国の商業顧客にソーラーソリューションを提供する。
Safariホールディングス-Safari Holdings，LLCは、2022年11月1日に販売される前に、PPLの子会社とSafari Energyの親会社持株会社である
サバンズ·オクスリー法案-2002年の財務報告の内部統制に対する管理層の評価要件を規定するサバンズ-オクスリ法案。それはまた独立した監査人が自分の評価をする必要がある。
スクラバー排ガスから粒子および/またはガス(主に二酸化硫黄)を除去することができる空気汚染制御装置。
アメリカ証券取引委員会−米国証券取引委員会は、主に投資家の保護と証券市場の完全性の維持を担当する米国政府機関である。
知能計測技術他に加えて、コストが低い期間または需要が低い期間に使用のためのレートインセンティブを提供することを可能にするために、電力使用時間を測定することができる技術。この技術の使用はまたネットワークの信頼性を向上させる潜在力を持つ。
軟性担保付き隔夜融資金利は、米国債の隔夜借入を担保とする現金コストを測定する広義の指標である。
スタンダード(S&P)--信用格付け機関Sグローバル格付け。
スーパーファンド−汚染された場所の救済問題を解決する連邦環境規制；各州にも同様の法規がある。
在庫法1株当たり利益を希釈する方法を計算するのに適した方法であって、オプションおよび引受権証(およびそれらの等価物)を行使して得られた任意の収益が、関連する期間の平均市場価格で普通株を購入するために使用されると仮定する方法。
イギリス.イギリス公共事業PPL WPD Investments Limitedおよびその子会社、特にWPD plcおよび4つの流通ネットワークオペレータは、PPLのイギリスを大きく代表する。規制されている部分ですイギリスです。公共事業は2021年6月14日に販売された
UWUA-アメリカ公共事業労働者組合。
VEBA自発的従業員受益者協会は、国内税収法第501(C)(9)条に規定される免税信託に基づいて、条件に適合する医療、人寿および同様の福祉を援助して支払うために雇用者によって使用される。
VSCCバージニア州会社委員会は、公共事業会社を含むバージニア州会社の規制を管轄している。
前向き情報
本10-Q表に含まれる予想、信念、計画、目標、戦略、未来の事件または業績と潜在的仮説に関する陳述、および歴史的事実陳述以外の他の陳述は、すべて連邦証券法が指す“前向き陳述”である。登録者は、これらの陳述に反映された予想と仮定が合理的だと思っているにもかかわらず、これらの予想が正しいことが証明されることを保証することはできない。展望性陳述は多くのリスクと不確定要素の影響を受け、実際の結果は展望性陳述中の討論の結果と大きく異なる可能性がある。各登録者の2023年10-k表と本10-Q表の“第2項.総合経営層の財務状況と経営成果の討論と分析”で議論された具体的な要素を除いて、以下は実際の結果が前向き陳述と大きく異なる可能性のある重要な要素である
•戦略的買収、処分、または同様の取引、およびこれらの業務取引を完了し、または予想される収益を達成する能力
•大流行健康事件または火災、地震、爆発、洪水、干ばつ、竜巻、ハリケーン、および他の極端な天気に関連する事件(気候変化がもたらしたり悪化したりする可能性のある事件を含む)および経済条件、金融市場およびサプライチェーンへの影響など、大流行健康事件または他の悲劇的な事件
•資本、信用または保険の獲得可能性、金利、およびいくつかの経済指数の変化、および資本構造に関する決定を含む資本市場状況
•インフレの他の変化の変動または影響を含む金融市場、商品価格、および経済状況
•発電、送電、配電運営、運営コスト、顧客エネルギー使用に影響を与える天気とその他の条件
•差込事件または他の回収コスト、収入、または規制手続きの結果
•PPLまたはその子会社またはビジネスシステムに対するネットワーク侵入またはネットワーク攻撃脅威の直接的または間接的な影響；
•電力需要が大きく変化しています
•代替と分散発電と貯蔵源を拡大し
•私たちのリスク管理計画の有効性は商品と金利のヘッジを含む
•エネルギー、生産能力、石炭、天然ガスまたはキー商品、商品またはサービスの取引相手またはサプライヤーが約束を破った
•PPL株の市場価値は大幅に低下した
•債務および株式証券の公正価値の大幅な減少および固定収益計画における資産価値への影響、およびこれらの資産の公正価値が低下した場合、関連する現金資金調達需要
•金利および年金および退職者医療負債、ARO負債、特定の債務証券の支払利息、および一般経済への影響
•登録者およびその子会社のいかなる記録されていない約束および負債の潜在的影響
•新しい会計要件または既存の要件の新しい解釈または適用；
•登録者およびその証券の会社信用格付けまたは証券アナリストランキングの不利な変化
•アメリカで公認されている会計基準に基づいて、私たちの任意の重大な投資記録減価費用の任意の要求
•温室効果ガスの排出や気候変動の実際の影響を減らす法律や法規；
•電力と天然ガスの獲得可能性、および実際に需要を確実に満たすことができないと考えられるいかなる結果も
•LG&EとKUの燃料供給を継続し、LG&EとKUの燃料コストと環境支出及びLG&EとRIEの天然ガス供給コストを適時回収した
•ウクライナと中東で起きている衝突を含む戦争、武力衝突、テロ、または同様の破壊的事件
•登録者またはその子会社が業務を展開する州または地域の政治、法規または経済条件の変化
•必要な政府の許可と承認を得る能力
•州や連邦税収法や規制の変化
•輸入品に新たな関税を課す
•州、連邦、または外国の立法や規制の発展の変化
•登録者およびその子会社およびエネルギー産業の任意の州、連邦または外国調査に適用される影響
•私たちは合格した従業員の能力を引き付けて維持します
•私たちの顧客、監督機関、投資家と利害関係者が絶えず変化する期待と需要の影響は、環境、社会と管理問題に対する見方を含む
•ビジネスや業界再編の影響もあります
•新しいプロジェクト、新しい市場、新しい技術を開発する
•新創企業の業績
•集団労使交渉と労務コスト
•可能な規制処罰費用および保険責任範囲を超える損害賠償を含む野火に関連するリスク
•登録者とその子会社の訴訟結果に関するものだ。
いかなる前向き陳述も、これらの重要な要素を考慮し、登録者が米国証券取引委員会に提出した他の文書に関連して考慮すべきである。
実際の結果と展望性陳述に記載された結果とは大きく異なる新しい要素が時々出現する可能性があり、登録者がこれらのすべての要素を予測することは不可能であり、または任意のこのような要素または要素の組み合わせは、実際の結果と任意の前向き陳述に記載されている異なる程度をもたらす可能性がある。いかなる前向き声明も，声明が発表された日からのみ発表され，登録者は，その後の事態や情報を反映するために，声明に含まれる情報を更新する義務はない。
PPLが米国証券取引委員会の届出文書、プレスリリース、公開電話会議で重大な財務情報を発表したことに投資家は注目すべきである。米国証券取引委員会のガイドラインによると、PPLはそのサイトwww.pplweb.comの投資家の一部を使って投資家とのコミュニケーションも行っている。そこに掲示されている財政と他の情報は重要な情報と考えられるかもしれない。PPLサイト上の情報は本稿の一部ではない.
第1部財務情報
項目1.財務諸表
簡明合併損益表
PPL社とその子会社
(未監査)
(共有データは含まれていない数百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 営業収入 | $ | 1,881 | | | $ | 1,823 | | | $ | 4,185 | | | $ | 4,238 | |
| | | | | | | |
| 運営費 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料.燃料 | 181 | | | 167 | | | 390 | | | 368 | |
| エネルギー購入 | 275 | | | 340 | | | 795 | | | 1,074 | |
| 他の運維 | 623 | | | 609 | | | 1,249 | | | 1,168 | |
| 減価償却 | 319 | | | 313 | | | 635 | | | 626 | |
| 所得以外の税金 | 93 | | | 89 | | | 181 | | | 199 | |
| 総運営費 | 1,491 | | | 1,518 | | | 3,250 | | | 3,435 | |
| | | | | | | |
| 営業収入 | 390 | | | 305 | | | 935 | | | 803 | |
| | | | | | | |
その他収入 （ 費用 ） —net （ 注 12 ） | 32 | | | 5 | | | 54 | | | 35 | |
| | | | | | | |
| 利子支出 | 182 | | | 165 | | | 361 | | | 329 | |
| | | | | | | |
| 所得税前収入 | 240 | | | 145 | | | 628 | | | 509 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 50 | | | 33 | | | 131 | | | 112 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| 純収入 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
| | | | | | | |
| 普通株 1 株当たり利益 ： | |
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| 基本版と希釈版 | | | | | | | |
| PPL 普通株主への利用可能純利益 | $ | 0.26 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.54 | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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加重平均普通株式流通株 (単位：千) | | | | | | | |
| 基本的な情報 | 737,748 | | | 737,075 | | | 737,630 | | | 736,953 | |
| 薄めにする | 739,563 | | | 738,177 | | | 739,191 | | | 737,938 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明総合総合収益表
PPL社とその子会社
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 純収入 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
| | | | | | | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | | | |
| 期間に発生した金額 — 利益 （ 損失 ） 、税金 （ 費用 ） 給付を差し引いた金額 ： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株式投資先のその他の総合利益 （ 損失 ） （ 税抜き ） $0, $0, $0, $0 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 定義された給付プラン ： | | | | | | | |
| | | | | | | |
純算数理利益 （ 損失 ） 、税金引算 （ $）1), $5, ($1), $5 | 2 | | | (15) | | | 2 | | | (15) | |
| AOCI からの再分類 — （ 利益 ） 損失、税金費用 （ 利益 ） を差し引いた ： | | | | | | | |
| | | | | | | |
適格デリバティブ （ 税抜 ） （ $1), ($1), ($1), ($1) | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| 定義された給付プラン ： | | | | | | | |
事前サービス費用 （ 税抜き ） $0, $0, $0, $0 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
税金を差し引いた純算数理損失 （ 利益 ） $1, $1, $1, $1 | (1) | | | — | | | (1) | | | (1) | |
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| その他全面収益合計 | 1 | | | (14) | | | 3 | | | (13) | |
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| 総合収益 | $ | 191 | | | $ | 98 | | | $ | 500 | | | $ | 384 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明合併現金フロー表
PPL社とその子会社
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | |
| 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | |
| 純収入 | $ | 497 | | | $ | 397 | |
| | | |
| | | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | |
| 減価償却 | 635 | | | 626 | |
| 償却 | 47 | | | 39 | |
| 確定給付計画 — 収入 | (35) | | | (36) | |
| 繰延所得税 · 投資税控除 | 114 | | | 107 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 10 | | | 25 | |
| 経常資産 · 経常負債の変動 | | | |
| 売掛金 | 162 | | | (1) | |
| 売掛金 | (167) | | | (209) | |
| 未開勘定書の収入 | 74 | | | 233 | |
| 燃料 · 材料 · 補給品 | 4 | | | (30) | |
| 繰り上げ返済する | (107) | | | (90) | |
| | | |
| 課税税金を納める | (21) | | | (31) | |
| 規制資産 · 負債、純 | (74) | | | (57) | |
| 応算利息 | 21 | | | 44 | |
| 他にも | (57) | | | (50) | |
| その他の経営活動 | | | |
| 定義ベネフィットプラン — 資金調達 | (7) | | | (7) | |
| | | |
| その他の資産 | (60) | | | (97) | |
| その他の負債 | 12 | | | (21) | |
| | | |
| | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,048 | | | 842 | |
| | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 不動産·工場·設備支出 | (1,266) | | | (1,090) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| その他の投資活動 | 5 | | | (6) | |
| | | |
| | | |
| 投資活動に使用された純現金 | (1,261) | | | (1,096) | |
| | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 長期債務を発行する | 1,148 | | | 3,127 | |
| 長期負債の退職 | — | | | (1,763) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 普通株配当の支払 | (367) | | | (348) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 短期債務の純減少 | (603) | | | (742) | |
| その他の融資活動 | (23) | | | (50) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 155 | | | 224 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 現金、現金等価物、制限現金の純減少 | (58) | | | (30) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 382 | | | 357 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 324 | | | $ | 327 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
| 重要な非現金取引： | | | |
6 月 30 日時点の不動産設備支出の発生 | $ | 288 | | | $ | 231 | |
| | | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明合併貸借対照表
PPL社とその子会社
(未監査)
（ 数百万ドル、株式数千単位 ）
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 資産 | | | |
| | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 282 | | | $ | 331 | |
売掛金 （ 準備金を差し引く ： 2024 ドル ）133; 2023, $123) | | | |
| お客様 | 933 | | | 950 | |
| 他にも | 109 | | | 271 | |
未請求収益 （ 準備金を差し引く ： 2024 ドル ）3; 2023, $4) | 357 | | | 428 | |
| 燃料 · 材料 · 補給品 | 502 | | | 505 | |
| 繰り上げ返済する | 211 | | | 103 | |
| 監督管理資産 | 335 | | | 293 | |
| その他流動資産 | 69 | | | 51 | |
| | | |
| 流動資産総額 | 2,798 | | | 2,932 | |
| | | |
| 不動産·工場および設備 | | | |
| 規制されたユーティリティプラント | 39,656 | | | 38,608 | |
| 減価償却累積 — 規制されたユーティリティプラント | 9,482 | | | 9,156 | |
| 規制ユーティリティプラント ， ネット | 30,174 | | | 29,452 | |
| 規制されていない財産 · 設備 | 71 | | | 72 | |
| 減価償却の累積 — 規制されていない資産、設備 | 26 | | | 23 | |
| 非規制財産、設備、純 | 45 | | | 49 | |
| 進行中の建築工事 | 1,954 | | | 1,917 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 32,173 | | | 31,418 | |
| | | |
| 他の非流動資産 | | | |
| 監督管理資産 | 1,889 | | | 1,874 | |
| グッドウィル | 2,247 | | | 2,247 | |
| その他無形資産 | 314 | | | 306 | |
| | | |
その他の非経常資産 （ 売掛金準備金を差し引く ： 2024 ドル ）2; 2023, $2) | 418 | | | 459 | |
| その他非経常資産合計 | 4,868 | | | 4,886 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 39,839 | | | $ | 39,236 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明合併貸借対照表
PPL社とその子会社
(未監査)
（ 数百万ドル、株式数千単位 ）
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 負債と権益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 389 | | | $ | 992 | |
| 1年以内の満期長期債務 | 1 | | | 1 | |
| 売掛金 | 980 | | | 1,104 | |
| 税金.税金 | 109 | | | 130 | |
| 利子 | 145 | | | 124 | |
| 配当をする | 186 | | | 173 | |
| 監督責任 | 226 | | | 225 | |
| その他流動負債 | 479 | | | 591 | |
| | | |
| 流動負債総額 | 2,515 | | | 3,340 | |
| | | |
| 長期債務 | 15,756 | | | 14,611 | |
| | | |
| 繰延信用と他の非流動負債 | | | |
| 所得税を繰延する | 3,263 | | | 3,105 | |
| 投資税収控除 | 112 | | | 114 | |
| 年金債務の発生 | 234 | | | 275 | |
| 資産廃棄債務 | 137 | | | 133 | |
| 監督責任 | 3,350 | | | 3,340 | |
| その他の繰延債権 · 非経常負債 | 407 | | | 385 | |
| 繰延債権およびその他の非経常債務の合計 | 7,503 | | | 7,352 | |
| | | |
| コミットメント及び偶発的負債 （ 注釈 6 、 10 ） | | | |
| | | |
| 株式会社 | | | |
普通株式--$0.01パーバル （ a ） | 8 | | | 8 | |
| 追加実収資本 | 12,321 | | | 12,326 | |
| 在庫株 | (930) | | | (948) | |
| 収益再投資 | 2,826 | | | 2,710 | |
| その他の総合損失を累計する | (160) | | | (163) | |
| | | |
| | | |
| 総株 | 14,065 | | | 13,933 | |
| | | |
| 負債と権益総額 | $ | 39,839 | | | $ | 39,236 | |
(a)1,560,000株式を許可して770,013発行済みおよび発行済み株式737,7622024 年 6 月 30 日の発行済株式。 1,560,000株式を許可して770,013発行済みおよび発行済み株式737,1302023 年 12 月 31 日の発行済株式。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
連結自己資本計算書 （ 精算 ）
PPL社とその子会社
(未監査)
（ 数百万ドル ） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である
在庫品
株
未解決 （ a ） | ごく普通である
在庫品 | その他の内容
支払い済み
資本 | 在庫株 | 収益.収益
再投資 | 積算
他にも
全面的に
損 | 非制御的権益 | 総額 |
| 2024 年 3 月 31 日 | 737,736 | | $ | 8 | | $ | 12,314 | | $ | (931) | | $ | 2,828 | | $ | (161) | | $ | — | | $ | 14,058 | |
| | | | | | | | |
| 発行国債 | 26 | | | — | | 1 | | | | | 1 | |
| 株に基づく報酬 | | | 7 | | | | | | 7 | |
| 純収入 | | | | | 190 | | | | 190 | |
| 配当および配当相当額 （ b ） | | | | | (192) | | | | (192) | |
| | | | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | 737,762 | | $ | 8 | | $ | 12,321 | | $ | (930) | | $ | 2,826 | | $ | (160) | | $ | — | | $ | 14,065 | |
| | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 737,130 | | $ | 8 | | $ | 12,326 | | $ | (948) | | $ | 2,710 | | $ | (163) | | $ | — | | $ | 13,933 | |
| | | | | | | | |
| 発行国債 | 632 | | | — | | 18 | | | | | 18 | |
| 株に基づく報酬 | | | (5) | | | | | | (5) | |
| 純収入 | | | | | 497 | | | | 497 | |
| 配当および配当相当額 （ b ） | | | | | (381) | | | | (381) | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | 737,762 | | $ | 8 | | $ | 12,321 | | $ | (930) | | $ | 2,826 | | $ | (160) | | $ | — | | $ | 14,065 | |
| | | | | | | | |
| 2023 年 3 月 31 日 | 737,067 | | $ | 8 | | $ | 12,310 | | $ | (950) | | $ | 2,788 | | $ | (123) | | $ | 3 | | $ | 14,036 | |
| | | | | | | | |
| 発行国債 | 19 | | | 1 | | 1 | | | | | 2 | |
| 株に基づく報酬 | | | 5 | | | | | 5 | |
| 純収入 | | | | | 112 | | | | 112 | |
| 配当および配当相当額 （ b ） | | | | | (179) | | | | (179) | |
| 優先株 | | | | | | | (3) | | (3) | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | (14) | | | (14) | |
| | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 737,086 | | $ | 8 | | $ | 12,316 | | $ | (949) | | $ | 2,721 | | $ | (137) | | $ | — | | $ | 13,959 | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 736,487 | | $ | 8 | | $ | 12,317 | | $ | (967) | | $ | 2,681 | | $ | (124) | | $ | 3 | | $ | 13,918 | |
| | | | | | | | |
| 発行国債 | 599 | | | 3 | | 18 | | | | | 21 | |
| 株に基づく報酬 | | | (4) | | | | | | (4) | |
| 純収入 | | | | | 397 | | | | 397 | |
| 配当および配当相当額 （ b ） | | | | | (357) | | | | (357) | |
| 優先株 | | | | | | | (3) | | (3) | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | (13) | | | (13) | |
| | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 737,086 | | $ | 8 | | $ | 12,316 | | $ | (949) | | $ | 2,721 | | $ | (137) | | $ | — | | $ | 13,959 | |
| | | | | | | | |
(a)株数千枚。各株は保有者に 1つは株主総会で提出された質問に投票します
(b)普通株式 1 株当たりの配当額は $0.2575そして$0.51502024 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月と 6 ヶ月間0.2400そして$0.48002023 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月半は
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明合併損益表
PPL 電気ユーティリティズ株式会社および子会社
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 営業収入 | $ | 673 | | | $ | 667 | | | $ | 1,443 | | | $ | 1,558 | |
| | | | | | | |
| 運営費 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| エネルギー購入 | 153 | | | 204 | | | 367 | | | 562 | |
| | | | | | | |
| 他の運維 | 154 | | | 141 | | | 335 | | | 303 | |
| 減価償却 | 100 | | | 99 | | | 199 | | | 198 | |
| 所得以外の税金 | 30 | | | 30 | | | 66 | | | 74 | |
| 総運営費 | 437 | | | 474 | | | 967 | | | 1,137 | |
| | | | | | | |
| 営業収入 | 236 | | | 193 | | | 476 | | | 421 | |
| | | | | | | |
| その他収入 （ 費用 ） —net （ 注 12 ） | 11 | | | 9 | | | 20 | | | 21 | |
| | | | | | | |
| アフィリエイトからの利息収入 | 10 | | | — | | | 20 | | | — | |
| | | | | | | |
| 利子支出 | 61 | | | 54 | | | 123 | | | 111 | |
| | | | | | | |
| 所得税前収入 | 196 | | | 148 | | | 393 | | | 331 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 46 | | | 38 | | | 94 | | | 83 | |
| | | | | | | |
| 純利益 （ a ） | $ | 150 | | | $ | 110 | | | $ | 299 | | | $ | 248 | |
(a)純収入は総合所得に等しい。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明合併現金フロー表
PPL 電気ユーティリティズ株式会社および子会社
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | |
| | 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | |
| 純収入 | $ | 299 | | | $ | 248 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | |
| 減価償却 | 199 | | | 198 | |
| 償却 | 25 | | | 18 | |
| 確定給付計画 — 収入 | (19) | | | (22) | |
| 繰延所得税 · 投資税控除 | 60 | | | 54 | |
| 他にも | (9) | | | (9) | |
| 経常資産 · 経常負債の変動 | | | |
| 売掛金 | 12 | | | (136) | |
| 売掛金 | (33) | | | (69) | |
| 未開勘定書の収入 | 40 | | | 119 | |
| 材料と用品 | (11) | | | (21) | |
| 繰り上げ返済する | (88) | | | (55) | |
| 規制資産 · 負債、純 | (52) | | | (39) | |
| 課税税金を納める | (41) | | | (36) | |
| | | |
| 応算利息 | 15 | | | 22 | |
| 他にも | (20) | | | (6) | |
| その他の経営活動 | | | |
| 定義ベネフィットプラン — 資金調達 | (1) | | | (1) | |
| その他の資産 | (19) | | | (28) | |
| その他の負債 | (4) | | | (1) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 353 | | | 236 | |
| | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 不動産·工場·設備支出 | (519) | | | (395) | |
| 無形資産の支出 | (2) | | | (3) | |
| 関連会社からの債権 | (502) | | | — | |
| その他の投資活動 | 3 | | | — | |
| 投資活動に使用された純現金 | (1,020) | | | (398) | |
| | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 長期債務を発行する | 649 | | | 1,329 | |
| 長期負債の退職 | — | | | (1,150) | |
| 親からの貢献 | 680 | | | 200 | |
| 親への資本返還 | — | | | (25) | |
| 親に対する普通株式配当の支払 | (184) | | | (163) | |
| 短期債務の純減少 | (509) | | | (15) | |
| 起債コスト | (7) | | | (13) | |
| | | |
| 融資活動提供の現金純額 | 629 | | | 163 | |
| | | |
| 現金、現金等価物、および制限的な現金純増加 | (38) | | | 1 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 51 | | | 25 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 13 | | | $ | 26 | |
| | | |
キャッシュ · フロー情報の補足開示 | | | |
| 重要な非現金取引 | | | |
6 月 30 日時点の不動産設備支出の発生 | $ | 161 | | | $ | 124 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明合併貸借対照表
PPL 電気ユーティリティズ株式会社および子会社
(未監査)
（ 数百万ドル、株式数千単位 ）
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 資産 | | | |
| | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 13 | | | $ | 51 | |
売掛金 （ 準備金を差し引く ： 2024 ドル ）45; 2023, $46) | | | |
| お客様 | 413 | | | 434 | |
| 他にも | 9 | | | 8 | |
| 関連会社からの売掛金 | 8 | | | 10 | |
| 関連会社からの債権 | 502 | | | — | |
未請求収益 （ 準備金を差し引く ： 2024 ドル ）2; 2023, $2) | 112 | | | 149 | |
| 材料と用品 | 110 | | | 99 | |
| 繰り上げ返済する | 132 | | | 44 | |
| 監督管理資産 | 104 | | | 57 | |
| その他流動資産 | 27 | | | 17 | |
| 流動資産総額 | 1,430 | | | 869 | |
| | | |
| 不動産·工場および設備 | | | |
| 規制されたユーティリティプラント | 15,938 | | | 15,575 | |
| 減価償却累積 — 規制されたユーティリティプラント | 3,933 | | | 3,822 | |
| 規制ユーティリティプラント ， ネット | 12,005 | | | 11,753 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 進行中の建築工事 | 801 | | | 680 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 12,806 | | | 12,433 | |
| | | |
| 他の非流動資産 | | | |
| 監督管理資産 | 607 | | | 598 | |
| 無形資産 | 269 | | | 269 | |
| | | |
その他の非経常資産 （ 売掛金準備金を差し引く ： 2024 ドル ）2; 2023, $2) | 117 | | | 125 | |
| その他非経常資産合計 | 993 | | | 992 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 15,229 | | | $ | 14,294 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明合併貸借対照表
PPL 電気ユーティリティズ株式会社および子会社
(未監査)
（ 数百万ドル、株式数千単位 ）
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 負債と権益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | — | | | $ | 509 | |
| | | |
| 売掛金 | 462 | | | 454 | |
| 関連会社への支払金 | 34 | | | 44 | |
| 税金.税金 | 10 | | | 51 | |
| 利子 | 58 | | | 43 | |
| 監督責任 | 86 | | | 91 | |
| | | |
| その他流動負債 | 88 | | | 100 | |
| 流動負債総額 | 738 | | | 1,292 | |
| | | |
| 長期債務 | 5,212 | | | 4,567 | |
| | | |
| 繰延信用と他の非流動負債 | | | |
| 所得税を繰延する | 1,643 | | | 1,573 | |
| 監督責任 | 840 | | | 836 | |
| その他の繰延債権 · 非経常負債 | 98 | | | 123 | |
| 繰延債権およびその他の非経常債務の合計 | 2,581 | | | 2,532 | |
| | | |
| コミットメント及び偶発的負債 （ 注釈 6 、 10 ） | | | |
| | | |
| 株式会社 | | | |
普通株式 — 違います。パーバル （ a ） | 364 | | | 364 | |
| 追加実収資本 | 4,720 | | | 4,040 | |
| 収益再投資 | 1,614 | | | 1,499 | |
| 総株 | 6,698 | | | 5,903 | |
| | | |
| 負債と権益総額 | $ | 15,229 | | | $ | 14,294 | |
(a)170,000ライセンス株；66,3682024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日の発行済株式。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
連結自己資本計算書 （ 精算 ）
PPL 電気ユーティリティズ株式会社および子会社
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である
在庫品
株
卓越した
(a) | | ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 収益.収益
再投資 | | 総額 |
| 2024 年 3 月 31 日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,715 | | | $ | 1,560 | | | $ | 6,639 | |
| 純収入 | | | | | | | 150 | | | 150 | |
| 親からの出資 | | | | | 5 | | | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (96) | | | (96) | |
| 2024年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,720 | | | $ | 1,614 | | | $ | 6,698 | |
| | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,040 | | | $ | 1,499 | | | $ | 5,903 | |
| 純収入 | | | | | | | 299 | | | 299 | |
| 親からの出資 | | | | | 680 | | | | | 680 | |
| | | | | | | | | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (184) | | | (184) | |
| 2024年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,720 | | | $ | 1,614 | | | $ | 6,698 | |
| | | | | | | | | |
| 2023 年 3 月 31 日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,284 | | | $ | 1,367 | | | $ | 6,015 | |
| 純収入 | | | | | | | 110 | | | 110 | |
| | | | | | | | | |
| 親への資本返還 | | | | | (25) | | | | | (25) | |
| 配当宣言 | | | | | | | (89) | | | (89) | |
| 2023年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,259 | | | $ | 1,388 | | | $ | 6,011 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,084 | | | $ | 1,303 | | | $ | 5,751 | |
| 純収入 | | | | | | | 248 | | | 248 | |
| 親からの出資 | | | | | 200 | | | | | 200 | |
| 親への資本返還 | | | | | (25) | | | | | (25) | |
| 配当発表 | | | | | | | (163) | | | (163) | |
| 2023年6月30日 | 66,368 | | | $ | 364 | | | $ | 4,259 | | | $ | 1,388 | | | $ | 6,011 | |
(a)株数千枚。PPL エレクトリック株式の全普通株式は PPL エナジーホールディングスが所有しています。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
決算計算書
ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 営業収入 | | | | | | | |
| 小売 · 卸売 | $ | 363 | | | $ | 347 | | | $ | 823 | | | $ | 808 | |
| 関連会社からの電気収入 | 3 | | | 8 | | | 19 | | | 21 | |
| 営業収益総額 | 366 | | | 355 | | | 842 | | | 829 | |
| | | | | | | |
| 運営費 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料.燃料 | 67 | | | 68 | | | 153 | | | 147 | |
| エネルギー購入 | 15 | | | 22 | | | 86 | | | 106 | |
| 関連会社からのエネルギー購入 | 7 | | | 2 | | | 8 | | | 3 | |
| 他の運維 | 87 | | | 93 | | | 175 | | | 184 | |
| 減価償却 | 77 | | | 76 | | | 153 | | | 151 | |
| 所得以外の税金 | 12 | | | 12 | | | 25 | | | 24 | |
| 総運営費 | 265 | | | 273 | | | 600 | | | 615 | |
| | | | | | | |
| 営業収入 | 101 | | | 82 | | | 242 | | | 214 | |
| | | | | | | |
| その他収入 （ 費用 ） —net （ 注釈 12 参照 ） | 4 | | | — | | | 6 | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 利子支出 | 26 | | | 26 | | | 52 | | | 51 | |
| | | | | | | |
| 所得税前収入 | 79 | | | 56 | | | 196 | | | 165 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 17 | | | 11 | | | 41 | | | 34 | |
| | | | | | | |
| 純利益 （ a ） | $ | 62 | | | $ | 45 | | | $ | 155 | | | $ | 131 | |
(a)純収入は総合所得に等しい。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明現金フロー表
ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | |
| | 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | |
| 純収入 | $ | 155 | | | $ | 131 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | |
| 減価償却 | 153 | | | 151 | |
| 償却 | 8 | | | 6 | |
| 確定給付計画 — （ 収入 ） 費用 | — | | | 1 | |
| 繰延所得税 · 投資税控除 | 2 | | | (5) | |
| 他にも | (2) | | | (3) | |
| 経常資産 · 経常負債の変動 | | | |
| 売掛金 | (10) | | | 53 | |
| 関連会社からの売掛金 | (10) | | | 19 | |
| 売掛金 | 11 | | | (50) | |
| 関連会社への支払金 | 9 | | | (6) | |
| 未開勘定書の収入 | 6 | | | 42 | |
| 燃料 · 材料 · 補給品 | 2 | | | 31 | |
| 規制資産 · 負債、純 | (10) | | | 31 | |
| | | |
| 課税税金を納める | (14) | | | (16) | |
| 応算利息 | (1) | | | 6 | |
| 他にも | (11) | | | (16) | |
| その他の経営活動 | | | |
| 定義ベネフィットプラン — 資金調達 | (1) | | | — | |
| 資産退職債務の支出 | (6) | | | (6) | |
| | | |
| その他の資産 | (7) | | | (15) | |
| その他の負債 | (1) | | | 4 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 273 | | | 358 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 不動産·工場·設備支出 | (207) | | | (186) | |
| 関連会社債権の正味増加 | — | | | (8) | |
| | | |
| 投資活動に使用された純現金 | (207) | | | (194) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 関連会社への支払手形の純増加 | 19 | | | — | |
| 長期債務を発行する | — | | | 399 | |
| 長期負債の退職 | — | | | (300) | |
| | | |
| | | |
| 短期債務の純増加 （ 減少 ） | 10 | | | (158) | |
| | | |
| 親に対する普通株式配当の支払 | (97) | | | (87) | |
| 親からの貢献 | 37 | | | 20 | |
| 親への資本返還 | (51) | | | (120) | |
| その他の融資活動 | — | | | (4) | |
| 資金調達活動に使用された純現金 | (82) | | | (250) | |
| 現金 · 現金同等物 · 制限現金の純減少 | (16) | | | (86) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 44 | | | 93 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 28 | | | $ | 7 | |
| | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 重要な非現金取引： | | | |
| 6 月 30 日時点の不動産設備支出の発生 | $ | 55 | | | $ | 39 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明貸借対照表
ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル、株式数千単位 ）
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 資産 | | | |
| | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 8 | | | $ | 18 | |
売掛金 （ 準備金を差し引く ： 2024 ドル ）4; 2023, $6) | | | |
| お客様 | 118 | | | 116 | |
| 他にも | 22 | | | 17 | |
未請求収益 （ 準備金を差し引く ： 2024 ドル ）0; 2023, $0) | 82 | | | 88 | |
| 関連会社からの売掛金 | 39 | | | 29 | |
| | | |
| 燃料 · 材料 · 補給品 | 141 | | | 143 | |
| 繰り上げ返済する | 15 | | | 11 | |
| | | |
| 監督管理資産 | 6 | | | 7 | |
| その他流動資産 | 3 | | | — | |
| | | |
| 流動資産総額 | 434 | | | 429 | |
| | | |
| 不動産·工場および設備 | | | |
| 規制されたユーティリティプラント | 7,780 | | | 7,669 | |
| 減価償却累積 — 規制されたユーティリティプラント | 1,635 | | | 1,549 | |
| 規制ユーティリティプラント ， ネット | 6,145 | | | 6,120 | |
| 進行中の建築工事 | 383 | | | 312 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 6,528 | | | 6,432 | |
| | | |
| 他の非流動資産 | | | |
| 監督管理資産 | 387 | | | 395 | |
| グッドウィル | 389 | | | 389 | |
| その他無形資産 | 15 | | | 18 | |
| 他の非流動資産 | 92 | | | 90 | |
| その他非経常資産合計 | 883 | | | 892 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 7,845 | | | $ | 7,753 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明貸借対照表
ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル、株式数千単位 ）
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 負債と権益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 10 | | | $ | — | |
| | | |
| 関連会社への支払手形 | 19 | | | — | |
| 売掛金 | 148 | | | 115 | |
| 関連会社への支払金 | 58 | | | 49 | |
| 取引先預金 | 35 | | | 34 | |
| 税金.税金 | 27 | | | 41 | |
| 価格リスク管理負債 | — | | | 1 | |
| 監督責任 | 5 | | | 16 | |
| 利子 | 20 | | | 21 | |
| 資産廃棄債務 | 11 | | | 13 | |
| その他流動負債 | 44 | | | 47 | |
| 流動負債総額 | 377 | | | 337 | |
| | | |
| 長期債務 | 2,470 | | | 2,469 | |
| | | |
| 繰延信用と他の非流動負債 | | | |
| 所得税を繰延する | 787 | | | 776 | |
| 投資税収控除 | 30 | | | 31 | |
| 価格リスク管理負債 | 4 | | | 6 | |
| | | |
| 資産廃棄債務 | 74 | | | 72 | |
| 監督責任 | 822 | | | 827 | |
| その他の繰延債権 · 非経常負債 | 65 | | | 63 | |
| 繰延債権およびその他の非経常債務の合計 | 1,782 | | | 1,775 | |
| | | |
| コミットメント及び偶発的負債 （ 注釈 6 、 10 ） | | | |
| | | |
| 株主資本 | | | |
普通株式 — 違います。パーバル （ a ） | 424 | | | 424 | |
| 追加実収資本 | 1,979 | | | 1,993 | |
| 収益再投資 | 813 | | | 755 | |
| 総株 | 3,216 | | | 3,172 | |
| | | |
| 負債と権益総額 | $ | 7,845 | | | $ | 7,753 | |
(a)75,000ライセンス株；21,2942024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日の発行済株式。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
株価計算書概要
ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ごく普通である
在庫品
株
卓越した
(a) | | ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 収益.収益
再投資 | | 総額 |
| 2024 年 3 月 31 日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,942 | | | $ | 811 | | | $ | 3,177 | |
| 純収入 | | | | | | | 62 | | | 62 | |
| 親からの出資 | | | | | 37 | | | | | 37 | |
| | | | | | | | | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (60) | | | (60) | |
| 2024年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,979 | | | $ | 813 | | | $ | 3,216 | |
| | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,993 | | | $ | 755 | | | $ | 3,172 | |
| 純収入 | | | | | | | 155 | | | 155 | |
| 親からの出資 | | | | | 37 | | | | | 37 | |
| 親への資本返還 | | | | | (51) | | | | | (51) | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (97) | | | (97) | |
| 2024年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,979 | | | $ | 813 | | | $ | 3,216 | |
| | | | | | | | | |
| 2023 年 3 月 31 日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,967 | | | $ | 710 | | | $ | 3,101 | |
| 純収入 | | | | | | | 45 | | | 45 | |
| 親からの出資 | | | | | 20 | | | | | 20 | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (55) | | | (55) | |
| 2023年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,987 | | | $ | 700 | | | $ | 3,111 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 2,087 | | | $ | 655 | | | $ | 3,166 | |
| 純収入 | | | | | | | 131 | | | 131 | |
| 親からの出資 | | | | | 20 | | | | | 20 | |
| 親への資本返還 | | | | | (120) | | | | | (120) | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (86) | | | (86) | |
| 2023年6月30日 | 21,294 | | | $ | 424 | | | $ | 1,987 | | | $ | 700 | | | $ | 3,111 | |
(a)株数千枚。LG & E 株式の普通株式はすべて LKE が所有している。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
決算計算書
ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 営業収入 | | | | | | | |
| 小売 · 卸売 | $ | 457 | | | $ | 433 | | | $ | 981 | | | $ | 931 | |
| 関連会社からの電気収入 | 7 | | | 2 | | | 8 | | | 3 | |
| 営業収益総額 | 464 | | | 435 | | | 989 | | | 934 | |
| | | | | | | |
| 運営費 | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | |
| 燃料.燃料 | 115 | | | 99 | | | 238 | | | 221 | |
| エネルギー購入 | 6 | | | 6 | | | 12 | | | 12 | |
| 関連会社からのエネルギー購入 | 3 | | | 8 | | | 19 | | | 21 | |
| 他の運維 | 101 | | | 117 | | | 203 | | | 226 | |
| 減価償却 | 101 | | | 98 | | | 200 | | | 196 | |
| 所得以外の税金 | 12 | | | 12 | | | 24 | | | 22 | |
| 総運営費 | 338 | | | 340 | | | 696 | | | 698 | |
| | | | | | | |
| 営業収入 | 126 | | | 95 | | | 293 | | | 236 | |
| | | | | | | |
| その他収入 （ 費用 ） —net （ 注釈 12 参照 ） | 4 | | | 3 | | | 6 | | | 5 | |
| | | | | | | |
| 利子支出 | 33 | | | 33 | | | 67 | | | 66 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| アフィリエイトとの利子費用 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| 所得税前収入 | 96 | | | 64 | | | 231 | | | 174 | |
| | | | | | | |
| 所得税 | 19 | | | 13 | | | 46 | | | 35 | |
| | | | | | | |
| 純利益 （ a ） | $ | 77 | | | $ | 51 | | | $ | 185 | | | $ | 139 | |
(a)純収入は総合所得に等しい。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明現金フロー表
ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | |
| | 6 月 30 日までの半年 |
| | 2024 | | 2023 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | |
| 純収入 | $ | 185 | | | $ | 139 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | |
| 減価償却 | 200 | | | 196 | |
| 償却 | 9 | | | 9 | |
| 確定給付計画 — 収入 | (4) | | | (2) | |
| 繰延所得税 · 投資税控除 | (7) | | | (6) | |
| 他にも | (1) | | | 7 | |
| 経常資産 · 経常負債の変動 | | | |
| 売掛金 | (19) | | | 24 | |
| | | |
| 売掛金 | (24) | | | (30) | |
| 関連会社への支払金 | 23 | | | (22) | |
| 未開勘定書の収入 | (10) | | | 27 | |
| 燃料 · 材料 · 補給品 | 15 | | | (25) | |
| 規制資産 · 負債、純 | 13 | | | 18 | |
| | | |
| 課税税金を納める | (6) | | | (3) | |
| 応算利息 | (1) | | | 6 | |
| 他にも | (7) | | | (7) | |
| その他の経営活動 | | | |
| 定義ベネフィットプラン — 資金調達 | (1) | | | — | |
| 資産退職債務の支出 | (4) | | | (10) | |
| | | |
| その他の資産 | 1 | | | (20) | |
| その他の負債 | (10) | | | (3) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 352 | | | 298 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 不動産·工場·設備支出 | (296) | | | (299) | |
| | | |
| | | |
| 投資活動に使用された純現金 | (296) | | | (299) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | |
| 関連会社への支払手形の純増加 | 13 | | | 8 | |
| 長期債務を発行する | — | | | 399 | |
| 長期負債の退職 | — | | | (313) | |
| 短期債務の純増加 （ 減少 ） | 7 | | | (9) | |
| | | |
| 親に対する普通株式配当の支払 | (117) | | | (92) | |
| 親からの貢献 | 84 | | | 54 | |
| 親への資本返還 | (50) | | | (54) | |
| その他の融資活動 | — | | | (4) | |
| 資金調達活動に使用された純現金 | (63) | | | (11) | |
| 現金 · 現金同等物 · 制限現金の純減少 | (7) | | | (12) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 38 | | | 21 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 31 | | | $ | 9 | |
| | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 重要な非現金取引： | | | |
| 6 月 30 日時点の不動産設備支出の発生 | $ | 62 | | | $ | 51 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明貸借対照表
ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル、株式数千単位 ）
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 資産 | | | |
| | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 11 | | | $ | 14 | |
売掛金 （ 準備金を差し引く ： 2024 ドル ）2; 2023, $2) | | | |
| お客様 | 157 | | | 143 | |
| 他にも | 13 | | | 12 | |
未請求収益 （ 準備金を差し引く ： 2024 ドル ）0; 2023, $0) | 107 | | | 97 | |
| | | |
| | | |
| 燃料 · 材料 · 補給品 | 171 | | | 185 | |
| 繰り上げ返済する | 17 | | | 13 | |
| | | |
| 監督管理資産 | 1 | | | 3 | |
| その他流動資産 | 7 | | | 1 | |
| | | |
| 流動資産総額 | 484 | | | 468 | |
| | | |
| 不動産·工場および設備 | | | |
| 規制されたユーティリティプラント | 10,321 | | | 9,896 | |
| 減価償却累積 — 規制されたユーティリティプラント | 2,607 | | | 2,476 | |
| 規制ユーティリティプラント ， ネット | 7,714 | | | 7,420 | |
| 進行中の建築工事 | 449 | | | 604 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 8,163 | | | 8,024 | |
| | | |
| 他の非流動資産 | | | |
| 監督管理資産 | 436 | | | 439 | |
| グッドウィル | 607 | | | 607 | |
| その他無形資産 | 29 | | | 19 | |
| 他の非流動資産 | 152 | | | 157 | |
| その他非経常資産合計 | 1,224 | | | 1,222 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 9,871 | | | $ | 9,714 | |
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
簡明貸借対照表
ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル、株式数千単位 ）
| | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 負債と権益 | | | |
| | | |
| 流動負債 | | | |
| 短期債務 | $ | 100 | | | $ | 93 | |
| | | |
| 関連会社への支払手形 | 13 | | | — | |
| 売掛金 | 75 | | | 80 | |
| 関連会社への支払金 | 94 | | | 72 | |
| 取引先預金 | 38 | | | 35 | |
| 税金.税金 | 26 | | | 32 | |
| 監督責任 | 12 | | | 1 | |
| 利子 | 23 | | | 24 | |
| 資産廃棄債務 | 14 | | | 13 | |
| その他流動負債 | 55 | | | 52 | |
| 流動負債総額 | 450 | | | 402 | |
| | | |
| 長期債務 | 3,065 | | | 3,064 | |
| | | |
| 繰延信用と他の非流動負債 | | | |
| 所得税を繰延する | 919 | | | 912 | |
| 投資税収控除 | 82 | | | 83 | |
| | | |
| 資産廃棄債務 | 55 | | | 53 | |
| 監督責任 | 1,013 | | | 1,018 | |
| その他の繰延債権 · 非経常負債 | 33 | | | 30 | |
| 繰延債権およびその他の非経常債務の合計 | 2,102 | | | 2,096 | |
| | | |
| コミットメント及び偶発的負債 （ 注釈 6 、 10 ） | | | |
| | | |
| 株主資本 | | | |
普通株式 — 違います。パーバル （ a ） | 308 | | | 308 | |
| 追加実収資本 | 3,067 | | | 3,033 | |
| | | |
| 収益再投資 | 879 | | | 811 | |
| 総株 | 4,254 | | | 4,152 | |
| | | |
| 負債と権益総額 | $ | 9,871 | | | $ | 9,714 | |
(a)80,000ライセンス株；37,8182024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日の発行済株式。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
株価計算書概要
ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー
(未監査)
（ 数百万ドル ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ごく普通である
在庫品
株
卓越した
(a) | | ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 収益.収益
再投資 | | | | 総額 |
| 2024 年 3 月 31 日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,983 | | | $ | 872 | | | | | $ | 4,163 | |
| 純収入 | | | | | | | 77 | | | | | 77 | |
| 親からの出資 | | | | | 84 | | | | | | | 84 | |
| | | | | | | | | | | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (70) | | | | | (70) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,067 | | | $ | 879 | | | | | $ | 4,254 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,033 | | | $ | 811 | | | | | $ | 4,152 | |
| 純収入 | | | | | | | 185 | | | | | 185 | |
| 親からの出資 | | | | | 84 | | | | | | | 84 | |
| 親への資本返還 | | | | | (50) | | | | | | | (50) | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (117) | | | | | (117) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,067 | | | $ | 879 | | | | | $ | 4,254 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023 年 3 月 31 日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 2,987 | | | $ | 742 | | | | | $ | 4,037 | |
| 純収入 | | | | | | | 51 | | | | | 51 | |
| 親からの出資 | | | | | 54 | | | | | | | 54 | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (57) | | | | | (57) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 736 | | | | | $ | 4,085 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 689 | | | | | $ | 4,038 | |
| 純収入 | | | | | | | 139 | | | | | 139 | |
| 親からの出資 | | | | | 54 | | | | | | | 54 | |
| 親への資本返還 | | | | | (54) | | | | | | | (54) | |
| 発表した配当金 | | | | | | | (92) | | | | | (92) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 37,818 | | | $ | 308 | | | $ | 3,041 | | | $ | 736 | | | | | $ | 4,085 | |
(a)株数千枚。KU 株式の全普通株式は LKE が所有しています。
財務諸表に付随する注釈は、財務諸表の不可欠な部分です。
財務諸表連結注釈 （ 未監査 ）
財務諸表連結注釈指数
以下の要約財務諸表の注記は、統合したものです。以下のリストは、注釈が適用される登録者を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 登録者 |
| | PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 1.中間財務諸表 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 2.セグメントおよび関連情報 | | x | | x | | x | | x |
| 3.お客様との契約の収入 | | x | | x | | x | | x |
| 4. 1 株当たり利益 | | x | | | | | | |
| 5.所得税 | | x | | x | | x | | x |
| 6.ユーティリティレート規制 | | x | | x | | x | | x |
| 7.資金調達活動 | | x | | x | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 8.買収 · 開発 · 売却 | | x | | | | x | | x |
| | | | | | | | |
| 9.定義されたベネフィット | | x | | x | | x | | x |
| 10.支払いの引受およびまたは事項 | | x | | x | | x | | x |
| 11.関連先取引 | | | | x | | x | | x |
| 12.その他収入 （ 経費 ） —net | | x | | x | | x | | x |
| 13.公正価値計測 | | x | | x | | x | | x |
| 14.デリバティブ商品 · ヘッジ活動 | | x | | x | | x | | x |
| 15.資産退職義務 | | x | | | | x | | x |
| 16.累積その他の総合利益 （ 損失 ） | | x | | | | | | |
| 17.新会計ガイダンスの採択中 | | x | | x | | x | | x |
1.中間財務諸表
(All登録者）
未監査連結財務諸表注記に掲載される大文字および略語は、用語集で定義されています。ドル単位は、別段の記載がない限り、 1 株あたりのデータを除く。開示が適用される特定の登録者は、適用される開示の上、または各登録者の関連活動および開示に適用される開示内のイタリックの括弧内見出しで示されます。併合開示では、金額は重要な場合登録者に開示されます。
添付されていない監査されていない簡明財務諸表は、アメリカ公認会計基準中期財務情報及び表格10-Q及びS-X規則第10条の指示に基づいて作成されているため、公認会計基準が完全な財務諸表の開示を要求するために必要なすべての資料及び脚注開示を含まない。経営陣は、公認会計基準に基づいて公報を行うために必要なすべての調整が簡明財務諸表に反映されていると考えている。他の開示を除いて、すべての調整は正常な経常的な性質に属する。各登録者の2023年12月31日の貸借対照表は、当該登録者が2023年に監査された貸借対照表から来ている。財務諸表およびその付記は、各登録者の2023年表格10-kに記載されている財務諸表および付記とともに読まなければならない。2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の業務結果は、中期的な結果が様々な要因、事態発展、季節的変化の不比例の影響を受ける可能性があるため、2024年12月31日までの年間または他の将来期の予想結果を必ずしも示すとは限らない。
2.市場と関連情報を細分化する
（ PPL ）
PPLは三つ細分化市場：ケンタッキー州ペンシルベニア州ロードアイランド州PPLの細分化市場は地理的位置によって決定される.
ケンタッキー州の監督管理部門はLG&EとKUによる規制された発電、送電と配電業務、及びLG&Eの規制された天然ガスの流通と販売を含む
ペンシルバニア州規制部門にはPPL Electricの規制送電と配電業務が含まれている。
ロードアイランドの監督管理部門にはRIEが規制されている送配電と天然ガス流通業務が含まれている。
“会社およびその他”には、主に会社レベルの融資コスト、いくつかの未分配コスト、Narraansett Electricの買収による回収不可能なコストが含まれています。“会社とその他”を提案したのは，支部情報とPPLの総合結果を一致させるためである
6月30日現在の各部の損益表データおよびPPL総合業績との入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| 外部顧客からの運営収入 | | | | | | | |
| ケンタッキー州の規制 | $ | 819 | | | $ | 778 | | | $ | 1,803 | | | $ | 1,738 | |
| ペンシルバニア州は規制されています | 673 | | | 667 | | | 1,443 | | | 1,558 | |
| ロードアイランド州は規制されています | 389 | | | 377 | | | 938 | | | 942 | |
| 会社や他の | — | | | 1 | | | 1 | | | — | |
| 総額 | $ | 1,881 | | | $ | 1,823 | | | $ | 4,185 | | | $ | 4,238 | |
| | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| ケンタッキー州の規制 | $ | 134 | | | $ | 91 | | | $ | 324 | | | $ | 257 | |
| ペンシルバニア州は規制されています | 150 | | | 110 | | | 299 | | | 248 | |
| ロードアイランド州は規制されています | 12 | | | 10 | | | 76 | | | 64 | |
| 会社や他の | (106) | | | (99) | | | (202) | | | (172) | |
| 総額 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
以下は、各セグメントのバランスシートデータと、 PPL の連結バランスシートとの調整を示します。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 資産 | | | |
| ケンタッキー州の規制 | $ | 17,251 | | | $ | 17,029 | |
| ペンシルバニア州は規制されています | 15,229 | | | 14,294 | |
| ロードアイランド州は規制されています | 6,683 | | | 6,515 | |
| 会社その他(A) | 676 | | | 1,398 | |
| 合計する | $ | 39,839 | | | $ | 39,236 | |
(a)主に、現金、 PP & E 、親善、セグメント間取引の排除を含む未配分項目で構成されています。
(PPL LG & E 、 KU ）
PPL Electric は、配電と送電の 2 つの事業セグメントを有し、単一の報告セグメントに集約されています。LG & E と KU はそれぞれ、単一の営業および報告セグメントとして運営されています。
3.お客様との契約の収入
(All登録者）
PPL Electric 、 LG & E 、 KU 、および PPL のペンシルベニア規制、ロードアイランド規制、ケンタッキー規制部門が収益を生み出す主な活動についての議論については、登録者の 2023 フォーム 10—k の注釈 3 を参照してください。 以下の表は、各登録者の損益計算書に含まれる「営業収益」と、 6 月 30 日に終了した期間の顧客との契約から生じた収益を調整しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 ヶ月 |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 営業利益 （ a ） | $ | 1,881 | | | $ | 673 | | | $ | 366 | | | $ | 464 | |
| 収入源 ： | | | | | | | |
| 代替収入プログラム （ b ） | (3) | | | (8) | | | 2 | | | 1 | |
| その他 （ c ） | (4) | | | (3) | | | (1) | | | (1) | |
| 取引先と契約した収入 | $ | 1,874 | | | $ | 662 | | | $ | 367 | | | $ | 464 | |
| | | | | | | |
| 2023 年 3 ヶ月 |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 営業利益 （ a ） | $ | 1,823 | | | $ | 667 | | | $ | 355 | | | $ | 435 | |
| 収入源 ： | | | | | | | |
| 代替収入プログラム （ b ） | 5 | | | 6 | | | — | | | (3) | |
| その他 （ c ） | (7) | | | (5) | | | (1) | | | (1) | |
| 取引先と契約した収入 | $ | 1,821 | | | $ | 668 | | | $ | 354 | | | $ | 431 | |
| | | | | | | |
| 2024 年 6 ヶ月 |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 営業利益 （ a ） | $ | 4,185 | | | $ | 1,443 | | | $ | 842 | | | $ | 989 | |
| 収入源 ： | | | | | | | |
| 代替収入プログラム （ b ） | 5 | | | (11) | | | 4 | | | 6 | |
| その他 （ c ） | (12) | | | (8) | | | (2) | | | (2) | |
| 取引先と契約した収入 | $ | 4,178 | | | $ | 1,424 | | | $ | 844 | | | $ | 993 | |
| | | | | | | |
| 2023 年 6 ヶ月 |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 営業利益 （ a ） | $ | 4,238 | | | $ | 1,558 | | | $ | 829 | | | $ | 934 | |
| 収入源 ： | | | | | | | |
| 代替収入プログラム （ b ） | 42 | | | 7 | | | 1 | | | (3) | |
| その他 （ c ） | (11) | | | (7) | | | (2) | | | (2) | |
| 取引先と契約した収入 | $ | 4,269 | | | $ | 1,558 | | | $ | 828 | | | $ | 929 | |
(a)PPLは$を含む3891000万ドルと300万ドルです9382024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月3771000万ドルと300万ドルです9422023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 ロードアイランド監督部門が報告した外部顧客からの収入の割合。PPL Electricはペンシルバニア州規制部門が報告した外部顧客収入を代表し、LG&EとKUは会社間の電力販売と送電収入を差し引いた後、ケンタッキー州監督部門が報告した外部顧客収入を代表する。以上の情報については、注釈2を参照されたい
(b)本行の項目は代替収入案とみなされる料率メカニズムの超過/未収を示し，超過収入は上表で正数を示し，少ない金額は負を示している。
(c)リースおよびその他の雑収入のような顧客との契約収入の範囲を超える追加収入を意味する。
次の表に6月30日までの顧客種別別に顧客と契約した収入を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 |
| 住宅.住宅 | | 商業広告 | | 工業 | | その他(A) | | 卸売り-直轄市 | | 卸--その他(B) | | 転送する | | 取引先と契約した収入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA 規制 | $ | 332 | | | $ | 101 | | | $ | 10 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 204 | | | $ | 662 | |
| KY 規制 | 326 | | | 245 | | | 157 | | | 75 | | | 5 | | | 13 | | | — | | | 821 | |
| RI 規制 | 139 | | | 42 | | | 3 | | | 162 | | | — | | | — | | | 45 | | | 391 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総 PPL | $ | 797 | | | $ | 388 | | | $ | 170 | | | $ | 252 | | | $ | 5 | | | $ | 13 | | | $ | 249 | | | $ | 1,874 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA 規制 | $ | 340 | | | $ | 105 | | | $ | 11 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 199 | | | $ | 668 | |
| KY 規制 | 298 | | | 237 | | | 160 | | | 66 | | | 4 | | | 9 | | | — | | | 774 | |
| RI 規制 | 141 | | | 49 | | | 4 | | | 149 | | | — | | | — | | | 36 | | | 379 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総 PPL | $ | 779 | | | $ | 391 | | | $ | 175 | | | $ | 228 | | | $ | 4 | | | $ | 9 | | | $ | 235 | | | $ | 1,821 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電気 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | $ | 332 | | | $ | 101 | | | $ | 10 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 204 | | | $ | 662 | |
| 2023 | $ | 340 | | | $ | 105 | | | $ | 11 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 199 | | | $ | 668 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG & E 社 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | $ | 163 | | | $ | 121 | | | $ | 46 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 367 | |
| 2023 | $ | 151 | | | $ | 119 | | | $ | 47 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 354 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| KU | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | $ | 163 | | | $ | 124 | | | $ | 111 | | | $ | 43 | | | $ | 5 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 464 | |
| 2023 | $ | 147 | | | $ | 117 | | | $ | 113 | | | $ | 40 | | | $ | 4 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 431 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月 |
| 住宅.住宅 | | 商業広告 | | 工業 | | その他(A) | | 卸売り-直轄市 | | 卸--その他(B) | | 転送する | | 取引先と契約した収入 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA 規制 | $ | 758 | | | $ | 207 | | | $ | 22 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 409 | | | $ | 1,424 | |
| KY 規制 | 769 | | | 512 | | | 318 | | | 172 | | | 11 | | | 28 | | | — | | | 1,810 | |
| RI 規制 | 400 | | | 120 | | | 8 | | | 324 | | | — | | | — | | | 92 | | | 944 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総 PPL | $ | 1,927 | | | $ | 839 | | | $ | 348 | | | $ | 524 | | | $ | 11 | | | $ | 28 | | | $ | 501 | | | $ | 4,178 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PA 規制 | $ | 968 | | | $ | 253 | | | $ | 34 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 277 | | | $ | 1,558 | |
| KY 規制 | 741 | | | 511 | | | 324 | | | 126 | | | 11 | | | 20 | | | — | | | 1,733 | |
| RI 規制 | 370 | | | 150 | | | 13 | | | 364 | | | — | | | — | | | 81 | | | 978 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総 PPL | $ | 2,079 | | | $ | 914 | | | $ | 371 | | | $ | 516 | | | $ | 11 | | | $ | 20 | | | $ | 358 | | | $ | 4,269 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6か月 |
| 住宅.住宅 | | 商業広告 | | 工業 | | その他(A) | | 卸売り-直轄市 | | 卸--その他(B) | | 転送する | | 取引先と契約した収入 |
| PPL電気 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | $ | 758 | | | $ | 207 | | | $ | 22 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 409 | | | $ | 1,424 | |
| 2023 | $ | 968 | | | $ | 253 | | | $ | 34 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 277 | | | $ | 1,558 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG & E 社 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | $ | 381 | | | $ | 259 | | | $ | 93 | | | $ | 83 | | | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 844 | |
| 2023 | $ | 392 | | | $ | 271 | | | $ | 96 | | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 828 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| KU | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | $ | 388 | | | $ | 253 | | | $ | 225 | | | $ | 89 | | | $ | 11 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 993 | |
| 2023 | $ | 349 | | | $ | 240 | | | $ | 228 | | | $ | 84 | | | $ | 11 | | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 929 | |
(a)主に棒付着物、街路照明、他の公共機関、その他の非核心業務の収入が含まれる。ロードアイランド州の監督管理されている部分は主に開放アクセス関税収入を含み、これらの収入は合併された顧客種別に基づいて計算される。
(b)卸売電力と送電収入が含まれている。LG&EとKUの金額には，会社間電力販売と送電収入が含まれており，これらの収入はケンタッキー州規制部門の統合後に相殺されている。
付記2で述べたように，PPLはその業務を地理的位置ごとに分割する.各支部は外部顧客からの収入と上表添字中に顧客と締結した契約の収入を照合した
顧客からの契約売掛金は、主に貸借対照表上の“売掛金--顧客”、“未開収入”、“その他の非流動資産”に含まれる。
下表は6月30日までの間に減値された売掛金と未開請求書収入残高を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| PPL(A) | $ | 2 | | | $ | 6 | | | $ | 43 | | | $ | 26 | |
| PPL電気(A) | (4) | | | 7 | | | 24 | | | 17 | |
| LG & E 社 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| KU | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
(A)2024年会計年度は、PPL Electricの請求書問題に関する減価額を含む。詳細については、注釈6を参照されたい。
次の表に顧客との契約による契約負債残高と何らかの活動を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
2023年12月31日までの契約負債 | $ | 43 | | | $ | 29 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | |
2024年6月30日までの契約負債 | 31 | | | 22 | | | 4 | | | 5 | |
2024年6月30日までの6ヶ月以内に確認された収入は、2023年12月31日の契約負債残高に含まれる | 25 | | | 11 | | | 6 | | | 7 | |
| | | | | | | |
2022年12月31日までの契約負債 | $ | 34 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
2023年6月30日までの契約負債 | 48 | | | 35 | | | 6 | | | 7 | |
2023年6月30日までの6ヶ月以内に確認された収入は、2022年12月31日の契約負債残高に含まれる | 18 | | | 7 | | | 5 | | | 6 | |
契約負債の原因は，登録者インフラの付属物に対する顧客の契約請求書をあらかじめ記録しておき，受信した支払いがこれまで稼いだ収入を超えているためである。お客様が添付した前払い請求書は、通常、四半期請求書の間に比例して収入として確認されます。受け取った金はこれまでに稼いだ収入を超え、今後の期間にサービスを提供する際に収入として確認される。
4.1株当たり収益
（ PPL ）
基本1株当たり収益は，PPL普通株株主が獲得可能な収入を適用期間中に発行された普通株の加重平均数で割ることで計算される。1株当たり収益を希釈する計算方法は、PPL普通株株主の利用可能な収入を発行済み普通株の加重平均数で除算し、潜在希薄株式を乗じて奨励金を普通株に変換した場合の発行済み増分株数を乗じて、2種類の方法または在庫株方法で計算する。希薄な影響を持つ増分非参加証券の詳細は次の表を参照されたい。
1株当たり収益計算に用いた6月30日までのPPL普通株収入とシェア金額(千単位)の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 所得 （ 枚数 ） | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| PPLの純収入によるものです | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | |
| 参加証券に割り当てられる金額は少ない | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| PPL普通株株主が獲得可能な純収益−基本収益と希薄収益− | $ | 189 | | | $ | 112 | | | $ | 496 | | | $ | 396 | |
| | | | | | | |
| 普通株式 （ 分母 ） | | | | | | | |
| 加重平均株 — 基本利益 | 737,748 | | | 737,075 | | | 737,630 | | | 736,953 | |
| | | | | | | |
| 追加 ： 希釈株式ベースの支払報酬 （ a ） | 1,815 | | | 1,102 | | | 1,561 | | | 985 | |
| | | | | | | |
| 加重平均株 — 希釈 EPS | 739,563 | | | 738,177 | | | 739,191 | | | 737,938 | |
| | | | | | | |
| ベーシックおよび希釈 EPS | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| PPL 普通株主に対する純利益 | $ | 0.26 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.67 | | | $ | 0.54 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
（ a ） 財務株式法は、非参加株式ベースの支払賞に適用されました。
6 月 30 日期については、希釈済み EPS の算出から以下の株式 （ 千株単位 ） を除外しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 株式報酬奨励 | — | | | 258 | | | — | | | 396 | |
5.所得税
6 月 30 日期間の所得税費 （ 利益 ） の調整は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| （ PPL ） |
| 3か月 | | 6か月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 法定税率の所得税引前所得に対する連邦所得税 —21% | $ | 50 | | | $ | 30 | | | $ | 132 | | | $ | 107 | |
| 増加(減少)理由： | | | | | | | |
| 州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く | 11 | | | 11 | | | 28 | | | 33 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 評価手当の調整 | 2 | | | 5 | | | 5 | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| ユーティリティレートによる税金調整 （ a ） | (5) | | | (2) | | | (10) | | | (7) | |
| 連邦 · 州の繰延所得税の償却 | (7) | | | (8) | | | (20) | | | (20) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 他にも | (1) | | | (3) | | | (4) | | | (8) | |
| 総増加 （ 減少 ） | — | | | 3 | | | (1) | | | 5 | |
| 所得税支出(福祉)合計 | $ | 50 | | | $ | 33 | | | $ | 131 | | | $ | 112 | |
（ a ） 主に、 PPL の規制されたユーティリティ子会社における AFUDC の持分および関連する減価償却の税金影響と、ペンシルベニアのユーティリティレート作成の税金影響による流れで構成されています。フロースルーは、規制当局が所得税費用を決定する際に繰延税金費用または回収可能な費用の恩恵を除外する場合に発生します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (PPL電気） | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 法定税率の所得税引前所得に対する連邦所得税 —21% | $ | 41 | | | $ | 31 | | | $ | 83 | | | $ | 70 | |
| 増加(減少)理由： | | | | | | | |
| 州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く | 13 | | | 11 | | | 26 | | | 24 | |
| | | | | | | |
| ユーティリティ率の税金調整 （ a ） | (6) | | | (3) | | | (10) | | | (7) | |
| 連邦 · 州の繰延所得税の償却 | (3) | | | (2) | | | (5) | | | (4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 他にも | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 総増加 （ 減少 ） | 5 | | | 7 | | | 11 | | | 13 | |
| 所得税費総額 （ 利益 ） | $ | 46 | | | $ | 38 | | | $ | 94 | | | $ | 83 | |
（ a ） 主に、 AFUDC の株式の税金影響と関連する減価償却とペンシルベニア州公益事業の税金影響を通じたフローで構成されています。フロースルーは、規制当局が所得税費用を決定する際に繰延税金費用または回収可能な費用の恩恵を除外する場合に発生します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (LG&E ） | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 法定税率の所得税引前所得に対する連邦所得税 —21% | $ | 17 | | | $ | 12 | | | $ | 41 | | | $ | 35 | |
| 増加(減少)理由： | | | | | | | |
| 州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く | 3 | | | 2 | | | 7 | | | 6 | |
| | | | | | | |
| 連邦 · 州の繰延所得税の償却 | (3) | | | (3) | | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 他にも | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 総増加 （ 減少 ） | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 所得税支出(福祉)合計 | $ | 17 | | | $ | 11 | | | $ | 41 | | | $ | 34 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （ KU ） | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 法定税率の所得税引前所得に対する連邦所得税 —21% | $ | 20 | | | $ | 13 | | | $ | 48 | | | $ | 36 | |
| 増加(減少)理由： | | | | | | | |
| 州所得税、連邦所得税割引後の純額を差し引く | 4 | | | 3 | | | 9 | | | 7 | |
| | | | | | | |
| 連邦 · 州の繰延所得税の償却 | (4) | | | (4) | | | (9) | | | (8) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 他にも | (1) | | | 1 | | | (2) | | | — | |
| 総増加 （ 減少 ） | (1) | | | — | | | (2) | | | (1) | |
| 所得税支出(福祉)合計 | $ | 19 | | | $ | 13 | | | $ | 46 | | | $ | 35 | |
他にも
アメリカ国税局収入プログラム2023-15(PPLおよびLG&E)
2023年4月14日、米国国税局は、修理、保守、交換、または天然ガス輸送および改善を決定するためにこの方法を使用することができる安全な会計方法を提供する“2023-15年収プログラム”を発表した
納税目的で，分配財産は資本化しなければならない.PPLおよびLG&Eは現在、その財務諸表にどのような影響を与える可能性があるかを決定するために、収入プログラムを審査している。
インフレ率低減法に基づいて特定の信用限度額を譲渡する（ PPL ）
米国国税局は、“インフレ削減法案”に基づいて特定の信用限度額を譲渡する規定に関連する最終的な国内収入法第6418条を発表した。この規定は2024年7月1日から施行される。PPLは最終条例を審査し、以前または未来の貸方移転に関する財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
6.ユーティリティレート規制
(All登録者）
次の表は，コストをもとに料率規制の公共事業運営の規制資産と負債の情報を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 | | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 | | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 | | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 現在の規制資産 ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利調整メカニズム | $ | 133 | | | $ | 118 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 再生可能エネルギー証明書 | 14 | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 派生ツール | 18 | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| スマートメートルライダー | 7 | | | 6 | | | 7 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ユニバーサルサービスライダー | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 嵐の被害コスト | 38 | | | 12 | | | 38 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 燃料調整条項 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
| 送電サービス料 | 50 | | | 43 | | | 36 | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 伝送式レート | 16 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 流通システム改善料 | 8 | | | 7 | | | 8 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 減税 · 雇用法 （ 上 / 下 ） | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ガスライントラッカー | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | |
| 他にも | 32 | | | 33 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 4 | | | 1 | | | 3 | |
| 現在規制資産総額 | $ | 335 | | | $ | 293 | | | $ | 104 | | | $ | 57 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非経常規制資産 ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定福祉計画 | $ | 875 | | | $ | 887 | | | $ | 417 | | | $ | 417 | | | $ | 208 | | | $ | 217 | | | $ | 133 | | | $ | 136 | |
| プラント停止コスト | 34 | | | 38 | | | — | | | — | | | 8 | | | 10 | | | 26 | | | 28 | |
| ネットメーター | 141 | | | 112 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 環境コスト回収 | 98 | | | 99 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 嵐のコスト | 111 | | | 97 | | | 12 | | | — | | | 18 | | | 15 | | | 17 | | | 14 | |
| 負債の未償却損失 | 22 | | | 22 | | | 3 | | | 3 | | | 10 | | | 10 | | | 7 | | | 7 | |
金利が入れ替わる | 5 | | | 7 | | | — | | | — | | | 5 | | | 7 | | | — | | | — | |
| 終了金利スワップ | 55 | | | 58 | | | — | | | — | | | 32 | | | 34 | | | 23 | | | 24 | |
| ユーティリティプラント撤去の累積費用 | 173 | | | 178 | | | 173 | | | 178 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| AROS | 286 | | | 289 | | | — | | | — | | | 75 | | | 76 | | | 211 | | | 213 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ · 商品 | 2 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ガスライン点検 | 23 | | | 21 | | | — | | | — | | | 21 | | | 19 | | | 2 | | | 2 | |
| 高度な計量インフラストラクチャ | 20 | | | 15 | | | — | | | — | | | 10 | | | 7 | | | 10 | | | 8 | |
| 他にも | 44 | | | 43 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| 非経常規制資産総額 | $ | 1,889 | | | $ | 1,874 | | | $ | 607 | | | $ | 598 | | | $ | 387 | | | $ | 395 | | | $ | 436 | | | $ | 439 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 | | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 | | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 | | 六月三十日
2024 | | 十二月三十一日
2023 |
| 現在の規制責任 ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 発電供給料 | $ | 72 | | | $ | 51 | | | $ | 72 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 減税雇用法顧客払い戻し | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 法 129 コンプライアンスライダー | 7 | | | 15 | | | 7 | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 伝送式レート | 9 | | | 21 | | | 7 | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 料率調整機構 | 79 | | | 72 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| エネルギー効率 | 25 | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ガス供給条項 | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | | | — | |
| 需要側管理 | 10 | | | 1 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 6 | | | 1 | |
| 燃料調整条項 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | |
| 他にも | 18 | | | 22 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 現在の規制負債総額 | $ | 226 | | | $ | 225 | | | $ | 86 | | | $ | 91 | | | $ | 5 | | | $ | 16 | | | $ | 12 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非経常規制債務 ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| ユーティリティプラント撤去の累積費用 | $ | 1,017 | | | $ | 996 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 312 | | | $ | 306 | | | $ | 405 | | | $ | 399 | |
| 電気購入プロトコル-OVEC | 14 | | | 19 | | | — | | | — | | | 10 | | | 13 | | | 4 | | | 6 | |
| 繰延税金純額 | 1,940 | | | 1,977 | | | 753 | | | 763 | | | 450 | | | 459 | | | 510 | | | 523 | |
| 固定福祉計画 | 267 | | | 252 | | | 87 | | | 73 | | | 20 | | | 20 | | | 62 | | | 59 | |
| 終了金利スワップ | 56 | | | 57 | | | — | | | — | | | 28 | | | 29 | | | 28 | | | 28 | |
| エネルギー効率 | 20 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 他にも | 36 | | | 34 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 4 | | | 3 | |
| 非流動規制負債総額 | $ | 3,350 | | | $ | 3,340 | | | $ | 840 | | | $ | 836 | | | $ | 822 | | | $ | 827 | | | $ | 1,013 | | | $ | 1,018 | |
規制事項
ロードアイランド活動 （ PPL ）
事件訴訟を格付けする
2020年5月5日に発表された23823号報告と命令によると、RIPUCは改訂された和解協定(ASA)の条項を承認し、許容された株式収益率(ROE)を反映した9.275%普通株主資本比率に基づいて約51%です。RIEは現在、長年料金計画(Rate Plan)の6年目にある。2021年6月30日、ロードアイランド州公共事業と運送業者部門は、無期限料率計画の期限延長に同意した。ロードアイランド州総検察長室とPPLによるRIE買収についての和解合意によると、RIEは2025年10月1日までに新たな基本金利訴訟を提起しない見通しだ。メンバー枠を問わない延長期間によれば、米国地産代理協会の3年目の基本配分率レベルに基づいて継続的に有効であり、RIEはRIPUCが新しい料金計画を承認するまで、現在のレート計画の下で動作し続ける。
ASAには、(I)電気自動車(EV)の電気自動車充電設備市場規模の採用と拡大を促進し、ロードアイランド州ゼロ排出車両および温室効果ガス排出政策目標を推進するための電子輸送計画(ET計画)、(Ii)2つのオンラインかつ完全にネットワークに接続されたエネルギー貯蔵モデルプロジェクト、(Iii)システム効率を向上させる業績インセンティブ措置、(V)2021年の日没時に追跡と報告目的のみの1つの追跡および報告指標、および(Iv)追跡および報告目的のためのいくつかの追加指標が含まれる。RIPUCは、ET計画を継続し、および/またはASAで確立された5年目以降のレートの任意の目標を変更するために、RIPUCの許可を求めることを提案する2022年8月30日の公開会議でET計画を議論した。投票または公式裁決は行われなかった；しかし、このフィードバックに基づいて、RIEはRate 5年でET計画を一時停止した。
高度計測機能(AMF)
2021年、RIEは、RIPUCによって2018年8月に承認されたASAに従って、サービスエリア全体へのスマートメータの配備の承認を求めることを含む、更新されたAMFビジネスケースおよび電力網現代化計画(GMP)をRIPUCに提出した。PPLがRIEの買収を完了した後、RIEは2022年にRIPUCにその電力サービス分野にAMFを全面的に配備する詳細な提案を含む新しいAMF業務例を提出した
2023年9月27日、RIPUCは、RIEが配電業務にAMFベースの計量システムを配備することを一貫して承認した。RIEはISRプログラムを介して承認された資本投資の回収を求めることを許可されており，全体の長年回収上限は約$である1531000万ドルは、いくつかのコストの潜在的相殺および回収可能な態様のいくつかの条項、条件、および制限によって制限される。RIEは、AMFビジネスケースで概説された機能を実現するまで、回復上限を超えても支出を継続することを要求される。RIEは、RIPUC承認のための更新された電力サービス品質計画を2023年12月27日にRIPUCに提出し、(Ii)RIPUC承認のためのRIPUCの2023年12月22日の決定を反映するために、回収に関する追加のコンプライアンス関税条項および更新されたコストスケジュールをRIPUCに提出した。RIEはこのような問題の結果を予測できない。
電力網の近代化
RIEは2022年12月30日に新しいGMPをRIPUCに提出した。新しいGMP申請は1セットの完全な電力網現代化投資を含み、RIEにツールと能力を提供し、配電システムをより精密に管理し、ロードアイランドの気候要求を考慮して一連の分散エネルギーの採用レベルを加速し、同時に安全で信頼できる配電システムを維持する。GMPは情報性指導文書であり、未来の電力ISR計画で提出された電力網現代化投資を支持する。したがって，RIEはRIPUCに具体的な投資の承認を要求せず，GMPの一部としての回収コストも求めておらず，逆にRIEはRIPUCが米国食品薬品監督管理局の要求に適合したGMPの提出義務を遵守していることを確認する命令をRIPUCに発行することを要求している。RIPUCは2023年10月26日に状態会議を開催し，RIPUCがGMPを審査する範囲と将来の電力ISR計画に及ぼす潜在的な影響を検討した。RIEはこの問題の結果を予測できない。
クレジットカード料金の支払い延期を申請します
2024年1月31日、RIEは、RIEが新冠肺炎の影響に関するRIPUCの命令に従って免除されたクレジットカード、デビットカード、および関連費用取引(“電子取引費用”)に関連する規制資産を継続することを許可する請願書をRIPUCに提出した。2024年7月30日、RIPUCは、2020年7月1日から次のRIPUCまでの次の一般料金案件またはRIPUCの決定前に発生した電子取引費用を別途決定する規制資産を記録するRIEの要求を一貫して承認した。RIE計画は、規制資産を償却および回収し、将来の電子取引費を基本流通料率に組み込むために、次の基本流通料率ケースの一部として提案を行う予定である
2024年1月31日、RIEはまた、新冠肺炎関連不良債権支出および未評価の超過支払い費用による収入損失のための規制資産の作成を要求する2021年4月の請願書を撤回する通知を提出した。RIEは、新冠肺炎に関連する他のコストを評価し続けており、これらのコストを取り戻す権利を将来的に申請することを意図している。RIEはこの問題の結果を予測できない。
2023年度天然ガスインフラ、安全、信頼性(ISR)計画
2022年3月29日の公開会議では、RIPUCはRIEの2023年度天然ガスISR計画および関連収入要件を条件的に承認したが、RIEの積極的な主な交換計画およびその再構築とRIEワンパノヤグおよびティフトンTakeステーションに位置する暖房および圧力調整設備の決定をさらに検討する必要があるRIPUCの指示によれば、RIEは、2022年5月16日に、ワンパノヤグおよびTiverton Takeステーション暖房および圧力調整施設の交換に関する証言をRIPUCに提出し、(I)RIEが、再構成されたTakeステーション装置によって生成される費用対効果分析を決定することと、(Ii)将来の水素の使用または天然ガスシステムの放棄により、Takeステーション装置の再構成および所有権譲渡を達成できない可能性と、(Iii)再構成Takeステーション装置の減価償却および会計処理とに関する。T.TRIPUCはこれまで，最近2025年度天然ガスISR計画についての行動を含めてこの問題では何の行動もとっていない
2024年度天然ガスISR計画
RIPUCは、2023年3月29日の公開会議で、RIEの2024年度天然ガスISR計画を承認し、2024年度に承認された天然ガスISR計画総額を$とするように、主体的な主要交換計画種別の予算を調整した1631000万ドルは資本投資支出に使用される。2023年3月31日、RIPUCは、RIE 2023年3月30日に提出された2023年4月1日に施行されたレートコンプライアンス出願を承認した。2024年度Gas ISR計画が提出したGas ISR計画予算と台帳フレームワークに関するいくつかの未解決問題については、以下に述べるように、2025年度Gas ISR計画を承認する過程で解決されている。
2025年度天然ガスISR計画
RIEは2023年12月22日、2025年度天然ガスISR計画をRIPUCに提出した1854億ドルの資本投資支出と最大5ドルの追加支出11パイプと危険材料安全管理局は2025年度に法規を公布する可能性があることを考慮し、通過すれば、このような法規の下でのRIEの漏れ検出と修復義務を大きく変更し、緊急計画支出は1.5億ドルである。RIEはまた，提案されたGAS ISR計画予算と台帳枠組みを提出し，それが提出した2024年度ISR計画と2025年度ISR計画に関する問題を解決した。RIPUCは2024年3月に公聴会を開催し2024年3月26日、提案された予算および入金フレームを含むこの計画を承認し、承認された2025年度Gas ISR計画の総額は$1801000万ドルのうち1000万ドルは168資本投資支出に1000万ドルそして$12運営·メンテナンス(O&M)の舗装コスト支出として，第Lus潜在的付加$11パイプと危険材料安全管理局が上記の規定を実行すれば、100万ドルを提供することができる。2024年3月28日、RIPUCは、2024年4月1日に施行されるレートコンプライアンス出願に関するRIEを承認した
2024年度電気ISR計画
RIPUCは2023年3月に公聴会を行い，2023年3月29日にRIEの2024年度電気ISR計画を承認し，承認された2024年度電気ISR計画総額を#ドルとするために提案された資本投資支出を修正した112資本投資支出百万ドル14植生管理運営·維持費の百万ドルと1他の運営と維持支出のために百万ドルが使用される。
2023年3月31日、RIPUCは、2023年4月1日に施行されるレートコンプライアンス出願に関するRIEを承認した。2024年度電気ISR計画が提出した電気ISR計画予算と台帳枠組みに関するいくつかの未解決問題については，以下に述べるように，2025年度電気ISR計画を承認する過程で解決されている
2025年度電気ISR計画
RIEは2023年12月21日、2025年度電気ISR計画をRIPUCに提出した141100万ドルの資本投資支出は13100万ドルの植生運営と維持支出と1他の運営と維持支出は数百万ドルに達する。RIEはまた，提案された電力ISR計画予算と台帳枠組みを提出し，それが提出した2024年度ISR計画と2025年度ISR計画に関する問題を解決した。RIPUCは2024年3月に公聴会を行い、2024年3月26日に提案された予算と入金枠を含む計画を承認した提案された資本投資支出を修正し、承認された2025年度電気ISR計画総額は#ドル132資本投資支出1，000，000ドル13植生管理と維持に2000万ドルの支出と$11000万ドルは他の運営と維持支出に使用される。2024年3月28日、RIPUCは、2024年4月1日に施行されるレートコンプライアンス出願に関するRIEを承認した。
ケンタッキー州の活動 (PPL、LG&E、KU)
ケンタッキー州2024年5月嵐
2024年5月、LG&EとKUはそのサービスエリアで深刻な嵐活動を経験し、LG&EとKUのある資産が重大な損失を受け、2024年6月30日までの総コストは$と推定された28百万ドル16LG&Eは100万ドルです12KU)で。2024年6月13日、LG&EとKUは、嵐に関連するコストのうち、非常な運営と維持費用の部分の監督管理資産処理を要求する文書をKPSCに提出した。2024年7月2日、KPSCはこの申請を一時的に承認する命令を発表し、追跡の承認が将来的に決定されることを指摘した。2024年6月30日まで,LG&EとKUはそれぞれ嵐に関する規制資産を記録している4百万ドルです。LG&EとKUはこの結果を予測できない.
冬季ストームエリオトに関するKPSC調査
KPSCは2023年12月22日，LG&EとKUが2022年12月23日から2022年12月25日までの冬季ストームエリオト期間の極端温度期間に電力サービスを提供するやり方の調査を開始した。今回の調査は，LG&EとKUがその間に約55，000人のクライアントに一時的なサービス中断を実施する必要があった結果である.調査の目的は，LG&EとKUのCPCN手続き，2023年2月に完了した立法公聴会およびNERCとFERCによるこの問題に関する報告書の発見と審査を補完することである。また、調査は、変化の多い天気および電力系統の圧力中にサービスを提供する能力に影響を与えるLG&EおよびKUが冬の嵐エリオット以来取った行動または計画した行動を評価する。LG&EとKUは，関連期間にとる行動が必要かつ適切であると考えている.いくつかの当事者は訴訟調停者の地位を与えられ、書面証拠の提示が完了した後、2024年5月23日に公聴会が行われた。双方は今後数カ月後に公聴会後のブリーフィングを提出し、2024年9月21日に裁決を提出する予定だ。LG&EとKUはこの結果を予測できず，影響の推定も確定できないが，LG&EとKUはその運営や財務状況に大きな影響を与えないと考えている。
ペンシルバニア州活動 (PPLおよびPPL Electric)
PAPUCの請求書問題の調査
PAPUCは2023年1月31日、推定された不定期請求書に関連する課金問題と、顧客からの苦情後の顧客サービス懸念とに重点を置いた調査を開始し、多くの顧客にとって、これらの苦情は電気価格の上昇によって推進されている。2022年12月20日から2023年1月9日までの間に発行されたいくつかのチケットは、PPL Electricが実際に収集したメータデータをクライアントや他の内部システムに提供することを阻止する技術的問題によって推定される。クライアントはPPL Electricのサイトへのアクセスやコールセンターへの連絡が困難であることを報告している.PAPUCの調査·実行局(I&E)は，PPL Electricに何らかの問合せやファイル要求に応答するように指示した.PPL Electricはメッセージ要求に対する回答を提出し，調査に全力で協力している.PPL電気は2023年11月21日にI&Eと和解合意に達した。和解協定では、PPL Electricは1ドルの民事罰金を支払うことに同意した1600万ドルで、その請求書システムおよびプロセスをいくつかの修復改善し、請求書事件または請求書事件によって生成された非常費用について賠償を求めないことに同意した。2023年11月21日、PPL ElectricとI&Eは、和解の承認を求める共同要望書をPAPUCに提出した。2024年1月18日、PAPUCが請願書に対して最終命令を下す前に、PAPUCはパブリックコメントを求める命令を発表した。コメント締め切りは2024年2月28日であり、コメントは消費者権益擁護者事務室、CASE-PA(低収入提唱者)、個人顧客によって提出された。2024年3月19日，PPL電気は返信意見を提出した。2024年4月25日、PAPUCはその公開会議で、修正された和解協定を承認する命令を発行すると発表した。修正には$を含む11000万ドルの民事罰金1PPL Electricの困難な基金である運営支援−100万ドルを寄付し，PPL Electricに請求書問題の救済努力について様々な進捗報告書の提出を求めた。PPL ElectricおよびI&Eは、PAPUCコマンドの発行から20営業日があり、和解プロトコルの提案された修正を受け入れまたは拒否する。和解合意脱退の期限は2024年6月14日に満了し、PPL ElectricまたはI&Eは和解合意から離脱せず、PAPUC命令により修正された和解合意条項は現在最終条項となっている。PPL Electricはドルを作ることを含めて和解合意の条項を守っている12024年6月24日に支援行動に100万ドルを寄付した。
PPL電気で請求書問題に関する費用#ドルが発生した21000万ドルと300万ドルです172024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間は10万ドルと6百万ドルとドル92023年6月30日までの3カ月と6カ月の期間は100万ドル。PPL Electricは規制機関がこのような費用を回収することを求めないだろう。
DIC請願書
2024年4月26日、PPL ElectricはPAPUCに要望書を提出し、PAPUCにPPL Electricの放棄を要求した5%のクレジット収入、許容最大DSICをアップグレードします92025年1月1日以降に交付される為替手形公開されたプログラムと訴訟スケジュールは現在、PAPUCが2025年1月23日の公開会議で最終命令を発表する予定だ。PPL Electricはこの問題の結果を予測できない。
連邦事務局
FERC転送レートアーカイブ(PPL、LG&E、KU)
2018年、LG&EおよびKUは、1998年のLG&EおよびKUの親会社合併および2006年のLG&EおよびKUの地域送電事業者およびエネルギー市場における大陸独立システム事業者(MISO)からの撤退に関連する送電顧客サブセットに対するいくつかの免除およびクレジットの廃止をFERCに申請した。この申請はLG&EとKUの承諾を終了することを求め、即ち1998年のLG&EとKUの合併と2006年のMISO脱退によるいくつかの横方向市場力懸念にいくつかのケンタッキー州市政当局の緩和を提供する。論争金額は、一般に、限定された数のケンタッキー州市政当局にいくつかのLG&EおよびKUの免除またはクレジット、または受信された送信サービスによって生じるMISO転送費用を与えることである。2019年、FERCは、LG&EとKUがいくつかの既存の電力供給スケジュールに移行メカニズムを実施し、その後、FERCが2020年と2021年にこの要求を提出、修正、承認したことを条件に、LG&EとKUが持続的な信用をキャンセルする要求を承認した。2020年、LG&EとKUなどの各方面は、減免と必要な移行メカニズムの廃止に関するFERCの命令について、米国控訴裁判所-コロンビア特区巡回控訴裁判所(DC巡回控訴裁判所)に上訴した。2022年8月、コロンビア特区巡回控訴裁判所は訴訟手続きをFERCに返送する命令を発表した。FERCは2023年5月18日、2019年の決定を覆し、この移行メカニズムに基づくことを含む、LG&EおよびKUに以前に抑留されていたクレジットの払い戻しを要求する返却命令を発表した。LG&EとKUは，FERCの2023年5月18日の命令に対する再審の請願書をコロンビア特区巡回控訴裁判所に提出し，2023年12月1日にFERC命令により返金を提供した。FERCは2023年11月16日にLG&EとKUのコンプライアンス届出について命令を発表し，LG&EとKUは2024年2月14日にこの2023年11月16日命令に対する再審要望書を提出した。FERCは2024年3月21日に再審時に実質的な命令を発表し、その先の決定を再確認した。LG&EとKUは2024年6月24日にコロンビア特区巡回控訴裁判所に開廷陳謝を提出した。LG&EとKUは訴訟や任意の他の意思決定後の過程の最終結果を予測することはできないが、年間影響はその運営や財務状況に実質的な影響を与えないと予想される。LG&EとKUは現在、主に基本金利を上げることで何らかの免除や信用の回復を得ているが、FERC 2023年5月18日の命令に関連する増加があれば、今後の金利訴訟の影響を受けることが予想される
送電コストの回収（ PPL ）
RIEの送電施設は2022年12月までに米国国家電網米国ニューイングランド支社，マサチューセッツ州電力会社(MECO)，ニューイングランド電力会社(NEP)の送電施設と単一の統合システムとして運営され，NEPは合併事業者に指定されている。RIEは2023年1月1日現在、独自の伝送施設を運営している。NE-ISOは，ISOオープンアクセス伝送電力価格(ISO-NE OATT)に従ってニューイングランドの伝送クライアント間にRIEのコストを割り当てる.FERCのコマンドにより、RIEは毎月の実際の送信コストの補償を受けることになり、その許可の最高ROEは11.74変速機の資産の1%です
ISO-NE OATTでの伝送レート純資産収益率は、FERCが保留している4つのクレームのテーマである。2014年10月16日、FERCは第1件の苦情に対して531−A号意見の命令を発表し、ISO−NE OATtで送電資産に適用した基本純資産収益率を11.14% to 10.572014年10月16日から施行され、最高ROEは11.74%です。2017年4月14日、この命令はコロンビア特区巡回控訴裁判所(控訴裁判所)によって撤回され、返送された。再拘留後、FERCは2018年10月16日に4つの未解決事件に適用する命令を発表し、その中で新しい基本純資産収益率方法を提案し、新イングランド送電事業者(NETO)の後続投入と支持の下で、基礎純資産収益率は10.41%です。FERCが2018年10月にNeto事件について命令した後、FERCは別の訴訟でそのROE方法をさらに改善し、改善された方法を他の管轄区域の送電所有者のROEに適用し、Netosは新しいイングランドについてさらなる情報を提出し、彼らの事件を区別する。他の管轄区域のこれらの裁決は最近撤回され、FERCに送り返され、コロンビア特区巡回控訴裁判所によってさらに審理された。ニューイングランドの件では、手続きと最終基本金利純資産収益率の決定は未解決のままで、FERCの最終命令を待っている。PPLはこの結果を予測できず，影響の見積りも決定できない.
他にも
Oracle Receivables購買プログラム
(PPLおよびPPL Electric)
PAPUCが承認した売掛金調達計画によると、PPL Electricは代替電力供給者から何らかの売掛金を割引価格で購入し、これは不良債権準備を反映している。♪the the the
代替電力供給者は購入した売掛金に対して継続的な参加や利益を持っていない。買収した売掛金は買収の日に最初に公正価値で入金される。2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内にPPL Electricが$を購入しました3481000万ドルと300万ドルです767代替サプライヤーからの売掛金は百万ドルに達した。2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内にPPL Electricが購入しました374百万ドルとドル732代替サプライヤーからの売掛金は百万ドルに達した。
（ PPL ）
RIPUCは2021年と2022年にロードアイランド売掛金購入計画(POR)の様々な構成要素を承認し、2022年4月1日に発効した。市政集電業者と非規制発電事業者(総称して競争的供給者と呼ぶ)は，RIEによって承認された市政発電業者と非規制発電業者の電気価参加資格を有する。POR計画によると、RIEは、RIEが顧客から借金を回収したか否かにかかわらず、既存の売掛金を含む競争相手サプライヤーの売掛金を割引価格で購入する。この計画は、競争相手サプライヤーによって支払われる割引率または標準完全請求書パーセンテージ(SCBP)を実施することによって、RIEの完全性を達成することを意図している。RIEは、各クライアントカテゴリのSCBPを計算し、毎年2月15日までに計算結果をRIPUCに提出して審査および承認を行う。RIPUCは2024年3月26日の公開会議でSCBPを承認し，2024年4月1日から1年間発効した。
7.資金調達活動
信用手配と短期債務
(All登録者）
登録者は、流動性を強化し、信用支援を提供し、商業手形計画を支援するために信用手配を維持する。報告目的のため、総合的な基礎の上で、PPL Electric、LG&EとKUの信用手配と商業手形計画はPPLに帰するべきである。以下の貸出欄に記載されている金額は、貸借対照表に“短期債務”と記されている以下の信用ファシリティが実施されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| | 満期になる
日取り | | 容量 | | 借りてきた | | レターズ
信用.信用
そして
商業広告
紙
発行済み （ c ） | | 未使用
容量 | | 借りてきた | | Letters of
信用.信用
そして
商業広告
紙
発行済み （ c ） |
| PPL の | | | | | | | | | | | | | |
| PPL キャピタルファンド （ a ） | | | | | | | | | | | | | |
| シンジケートクレジットファシリティ （ b ） | 20 28 年 12 月 | | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 280 | | | $ | 970 | | | $ | — | | | $ | 390 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 二国間金融ファシリティ | 2025 年 2 月 | | 100 | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | — | |
| 二国間信用ファシリティ | 2025 年 2 月 | | 100 | | | — | | | 14 | | | 86 | | | — | | | 13 | |
| トータル PPL キャピタルファイナンスクレジットファシリティ | | | $ | 1,450 | | | $ | — | | | $ | 294 | | | $ | 1,156 | | | $ | — | | | $ | 403 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL Electric | | | | | | | | | | | | | |
| シンジケート · クレジット · ファシリティ | 20 28 年 12 月 | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 649 | | | $ | — | | | $ | 511 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| トータル PPL 電気クレジットファシリティ | | | $ | 650 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 649 | | | $ | — | | | $ | 511 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| LG & E 社 | | | | | | | | | | | | | |
| シンジケート · クレジット · ファシリティ | 20 28 年 12 月 | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 490 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| LG & E 信用ファシリティの合計 | | | $ | 500 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | 490 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| KU | | | | | | | | | | | | | |
| シンジケート · クレジット · ファシリティ | 20 28 年 12 月 | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| トータル KU クレジット · ファシリティ | | | $ | 400 | | | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | 93 | |
(a)PPL キャピタルファンドの義務は、 PPL によって完全かつ無条件に保証されます。
(b)PPL キャピタルファンド $1.25 シンジケート信用ファシリティには400 RIE の 100 万ドルの借入限度額と850 2024 年 6 月 30 日の PPL キャピタルファンドの 100 万サブリミット。RIE の借入限界は、借入者のオプションで、 $0 から $まで調整可能です。600 残りの残高で 100 万ドル
ドルの中で1.25 PPL キャピタルファンドに割り当てられたファシリティで利用可能な 10 億ドル。2023 年 12 月 31 日時点で、 RIE の借入限度額は $でした。2501000万ドルと1ドル1 PPL キャピタルファイナンスのための 10 億サブリミット。2024 年 6 月 30 日現在、 PPL キャピタルファンドは $280 100 万枚の商業用紙が発行され、 RIE は 違います。商業用紙が優秀です2023 年 12 月 31 日時点で、 PPL キャピタルファンドは $365百万の商業用紙が発行され、 RIE は $25 百万円の商業用紙残存。この施設に基づく RIE の義務は、 PPL によって保証されません。
(c)発行された商用紙は、発行の割引されていない額面価値を反映します。
PPL キャピタル · ファンディング、 RIE 、 PPL エレクトリック、 LG & E 、 KU は、短期的な流動性ニーズに充当するための追加的な資金源を提供するため、コマーシャル · ペーパー · プログラムを維持しています。バランスシート上の「短期債務」に含まれる商業紙の発行は、それぞれの登録者の信用ファシリティによってサポートされています。 以下の商業論文プログラムが実施されました ：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 重み付け —
平均値
金利率 | | 容量 | | 商業広告
紙
発行数 （ c ） | | 未使用
容量 | | 重み付け —
平均値
金利率 | | 商業広告
紙
発行数 （ c ） |
| PPL キャピタルファンドリング （ a ） （ b ） | 5.52% | | $ | 1,350 | | | $ | 280 | | | $ | 1,070 | | | 5.66% | | $ | 365 | |
| RIE （b） | | | 400 | | | — | | | 400 | | | 5.72% | | 25 | |
PPL電気 | | | 650 | | | — | | | 650 | | | 5.67% | | 510 | |
| LG & E 社 | 5.51% | | 500 | | | 10 | | | 490 | | | | | — | |
| KU | 5.52% | | 400 | | | 100 | | | 300 | | | 5.64% | | 93 | |
| 総額 | | | $ | 3,300 | | | $ | 390 | | | $ | 2,910 | | | | | $ | 993 | |
(a)PPL キャピタルファンドの義務は、 PPL によって完全かつ無条件に保証されます。
(b)PPL キャピタル · ファンドリングおよび RIE コマーシャル · ペーパー · プログラムの下での発行は、 PPL キャピタル · ファンドリングのシンジケート · クレジット · ファシリティによってサポートされています。1.25 十億だ2024 年 6 月 30 日現在、借入限度は $でした。400 RIE と $のための百万850 PPL キャピタルファイナンスに 100 万ドル。2023 年 12 月 31 日現在、ファシリティの下での借入限度は $でした。250 RIE と $で百万1 PPL キャピタルファイナンスで数十億円。PPL キャピタル · ファイナンディングのコマーシャル · ペーパー · プログラムも、別個の二国間クレジット · ファシリティによって支援されています。1001000万ドルです。
(c)発行された商用紙は、発行の割引されていない額面価値を反映します。
(PPL LG & E 、 KU ） 。
会社間借入については注釈 11 を参照。
長期債務
（ PPL ）
2024 年 3 月、 RIE は $を発行した。5001000万ドル5.352034年満期の優先債券の割合。RIEは#ドルの収益を受け取りました4961000万ドルで、割引と引受料を差し引いた後、短期債務の返済や他の一般企業用途に使用される。
(PPLおよびPPL Electric)
2024年1月PPL Electricは1ドルを発行しました6501000万ドル4.852034年満期の第1抵当債券の割合。PPL Electricは収益を受け取った6441000万ドルで、割引と引受料を差し引いた後、短期債務の返済や他の一般企業用途に使用される。
配当をする
2024年5月、PPLは普通株式四半期の現金配当金を発表し、2024年7月1日に支払いを行った25.751株当たり$に相当します1.03毎年)。
8.買収、発展および資産剥離
買収する（ PPL ）
ナラガンジー電気会社を買収する
2022年5月25日、PPL Rhode Island Holdingsは、米国家電網会社(National Grid Plc)の子会社である米国家電網公司(National Grid USA)から、ナラガンジー電気会社の普通株式100%を約ドルで買収した3.81000億ドルです買収完了後、ナラガンジー電気会社はロードアイランドエネルギー会社(RIE)名義でサービスを提供した。
今回の買収で、アメリカ国家電網サービス会社、アメリカ国家電網会社とナラガンジー電気会社は移行サービス協定(TSA)を締結し、この協定によると、国家電網実体はナラガンジー電気会社にいくつかの移行サービスを提供することに同意し、買収後のナラガンジー電気会社の運営からPPLへの移行を促進することは、ナラガンジー株式購入協定で合意された。TSAの初期期限は2年で、ある面では2024年第3四半期まで延長されている。TSAコストは$491000万ドルと300万ドルです97次の3ヶ月と6ヶ月以内に2024年6月30日、と$631000万ドルと300万ドルです1202023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に
ロードアイランド州公共事業と輸送業者支部とロードアイランド州総検事長への約束
買収の条件として、PPLはロードアイランド州公共事業と運送業者支部とロードアイランド州総検察長にいくつかの約束をした。これらのコミットメントの完全なリストについては、PPL 2023年Form 10-kの付記9を参照されたい。PPLは、残りの支払いの一部に関する以下の費用が発生した
•RIEは、(1)特定の情報技術システムの設置、(2)ロードアイランドの実際の施設の改造および強化、(3)解散料、通信およびブランド変更に関連する費用、および他の移行に関連する費用を含む、回収可能な任意およびすべての移行費用を放棄する。これらの費用は発生した費用列として#ドルである831000万ドルと300万ドルです1653ヶ月と6ヶ月の2024年6月30日、と$701000万ドルと300万ドルです1242023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
•RIEは、米国の国家電力網および/またはその付属会社がTSAによって徴収した任意の追加料金を料率で回収することを求めず、これらの値上げは$である21000万ドルと300万ドルです33ヶ月と6ヶ月の2024年6月30日、と$21000万ドルと300万ドルです42023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月。
発展動向(PPL、LG&E、KU)
MILL CREK 5号機工事
2022年12月、LG&EとKUはKPSCに公共利便性と必要性証明書(CPCN)を提出し、構築の承認を要請した640LG&E‘s Mill Creek発電所夏季純定格天然ガス連合循環(NGCC)ガスタービン。2023年11月、KPSCは、この要求を承認し、AFUDCにNGCCに関連する融資費用の会計処理を要求する命令を発行した。新しいNGCC施設はLG&E(LG&E：相場)が共同で所有する31%)とKU(69%)。2024年2月、LG&EとKUが合意して建設を開始した。プロジェクトの総コストは約#ドルと見積もられている1.0AFUDCを含めて100億ドルですこの施設は2027年中に商業運営を開始する予定だ。
CPCN届出の他の情報については、PPLの2023年Form 10-kの注7を参照されたい。
9.定義されたベネフィット
（ PPL ）
特定の定期固定収益純コストは、PPL ServicesおよびLKEスポンサーの計画の適用子会社に割り当てられたいくつかのコストを含む、資本、費用、規制資産、および規制負債の間にさらに割り当てられるアカウントに適用される以下は、PPLとその子会社が6月30日までの期間内に協賛する計画の定期固定収益純コスト(クレジット)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| PPL の | | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | 17 | | | $ | 17 | |
| 利子コスト | 46 | | | 48 | | | 92 | | | 94 | |
| 計画資産の期待リターン | (75) | | | (77) | | | (150) | | | (155) | |
| 償却： | | | | | | | |
| 前期サービスコスト | — | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
| 精算損失 | 3 | | | 1 | | | 5 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 正味定期給付費用 （ クレジット ） | $ | (18) | | | $ | (19) | | | $ | (35) | | | $ | (40) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | その他退職後福祉 |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| PPL の | | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
| 利子コスト | 7 | | | 8 | | | 14 | | | 15 | |
| 計画資産の期待リターン | (8) | | | (7) | | | (15) | | | (15) | |
| 償却： | | | | | | | |
| 前期サービスコスト | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 精算損失 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | (3) | |
| 正味定期給付費 （ クレジット ） | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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(All登録者）
正味の定期的確定給付費 （ クレジット ） の非サービスコスト構成要素 （ 利子コスト、プラン資産の予想収益率、事前サービスコストの償却および数理損益の償却 ） は、損益計算書の「その他の利益 （ 費用 ） — 正味」に示されています。詳細は注記 12 を参照。
10.支払いの引受およびまたは事項
法律事務
(All登録者）
PPL及びその子会社は正常な業務過程において法律手続き、クレームと訴訟に関連している。別の説明がない限り、PPLおよびその子会社は、そのようなイベントの結果、またはそのようなイベントが重大な責任をもたらす可能性があるかどうかを予測することができない。
ナラガンシット電子訴訟 (PPL)
エネルギー効率計画調査
ナラガンジー電気会社は国家電力網の所有権の下で，そのエネルギー効率計画に関する挙動について内部調査を行った。2022年6月27日、RIPUCは、米国国家電力網サービス会社が米国国家電力網付属会社のためのRIEの行動と米国国家電力網およびその付属会社の従業員の行動を調査するために、米国国家電力網付属会社の間のRIEの行動と、過去のエネルギー効率的な株主激励計算に影響を与える領収書報告およびそれによって顧客に与える影響を操作することに関する新しい案(RIPUC案巻番号22-05-EE)を開いた。ロードアイランド州総検事長とアメリカ国家電力網はこの議題に介入した
2023年1月19日、ロードアイランド州公共事業·運送事業部門(当部門)は、偏見を構成せずにRIPUCアーカイブ号22-05-EEの解散を要求する動議を提出した。その動議の理由として，同司は，RIEの監査を含む独立した簡易調査が必要であることを証明する十分な証拠があると述べている。当該司が十分な理由があると考えていれば，当該司は調査中の事項について正式な公聴会を行うことができる。調査終了後，局はRIPUCに報告を提出し，局の調査結果と最終決定を概説する。2023年1月30日、ロードアイランド州総検察長は、この部門の却下動議に異議を唱え、RIEおよび米国国家電網はそれぞれRIPUCに回答を提出し、米国国家電網が内部調査報告を完了した後、RIPUCまたはその部門がとる追加的な行動を考慮することを要求した。国家電網米国は2023年3月10日にRIPUCに内部調査報告書を提出した。2023年2月24日、司は却下動議で言及された独決調査を開始した。RIPUCは2023年3月28日に公聴会を開催し，支部が動議を却下したことに関する口頭弁論を聴取し，その後動議を却下した。RIPUCは、2012年から2021年までの間に付与された部分的な業績インセンティブを許可しないことを提案する証言を2023年11月27日に提出した。2024年1月19日、同司とロードアイランド州総検事長はそれぞれの事件要約を提出し、RIPUCに同社に対する経済的処罰を評価することを提案した。また、RIPUCは、2012年から2020年までの各エネルギー効率要約において、主張された節約の正確性を確認し、処罰を引き起こす可能性のあるすべての行動および行動を記録するために、さらなる規制調査および分析を行うことを考慮することを提案している。2024年4月2日、RIPUCは改訂命令を発表した
これは，問責問題と，過去の株主報酬の回復に影響を与える伝票報告の操作と，それによってRIEクライアントに影響を与えるRIEを法定罰にすべきかどうかという問題に対処するためのプログラムの範囲を拡大していることを明らかにしている.RIPUCのこのプログラムは現在進行中であるとともに，当司の即時調査が行われている。RIPUCの訴訟では，RIEと米国国家電網は2024年6月14日に証言を提出し，エネルギー効率計画に返還すべき適切な金額が100億ドル未満であるという立場を支持した。同社の現在の状況は#ドルだ11100万ドルはエネルギー効率計画に返却されなければならない適切な金額だ。同司の法定処罰に関する証言は2024年8月30日に締め切られなければならない。現在、最終結果または決定審がこの件またはその司の即時調査のために負担する可能性のある任意の追加債務総額を予測することはできない。RIEはこのことがその運営実績、財務状況、あるいはキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している。
E.W.ブラウン環境評価 (PPLとKU)
KUはE.W.Brown工場で従来の灰池の閉鎖，地下水救済行動計画の実施，隣接地表水の水生研究やリスク評価を含む是正行動計画を実施している。水生研究とリスク評価は，2017年にケンタッキー州エネルギー·環境内閣(KEEC)との合意に基づいて行った。顧さんは、2017年と2018年にヘリントン湖をサンプリングしました。2019年6月，KUは独立第三者コンサルタントによる必要な水生研究とリスク評価をKEECに提出し，E.W.Brown工場の排出はHerrington湖に大きな影響を与えず，湖の水は安全に娯楽に利用でき，安全な飲用水基準に適合していることが分かった。KEECは2021年5月31日にこの報告書を承認し、パブリックコメントへの対応を発表した。2021年8月6日KUは補完的救済策分析KEECに提出した報告書は，提案された追加魚類，水，堆積物試験について概説した。2022年2月18日、KEECは、2022年春に開始する提案されたサンプリングをKUに許可した。2022年11月17日KUは補完パフォーマンス監視レポートKEECは，この工場は人間の健康や環境に重大な未解決のリスクがないことを発見した。 朝明審学校に罪を犯す補完パフォーマンス監視レポート2023年6月8日、KEEC 2023年4月24日のコメントに応えます。KEECは2023年9月1日、追加のモニタリングまたは救済措置をKUに要求した。顧さんが修正書を提出した補完パフォーマンスモニタリングと是正措置の完了状況2023年12月28日。KUとKEECの間の議論が行われている。
水/廃棄物(PPL、LG&E、KU)
脳電計
2015年，環境保護局は既存の蒸気発電施設の新設と既存の廃水排出許可のELGを決定した。これらのガイドラインは，追加的な制御技術の配置，物理，化学，生物処理を提供し，ある廃水に対する“ゼロエミッション”要求を含む業務改革を要求することが求められている。各発電所の実施日は各州が環境保護局が提供する基準に基づいて1つずつ決定される。2017年9月、米国環境保護局は、ある要求の遵守日を延期する規定を発表した。2020年10月，環境保護局はある廃水の最適利用可能な技術基準の改正を発表し，遵守日(再議規則)を延長する可能性がある。2024年5月9日、環境保護局は最終規則を発表し、2020年のELG改訂版を修正した。この規定は以前の制御技術とゼロ排出要求の厳格性を増加させ、計画退役した発電ユニットのある免除を修正し、州監督管理機関の最適な専門判断に基づいてレガシー廃水のケース制限を要求した。最終規則に対する法的挑戦は米国第8巡回控訴裁判所に提出された。PPL，LG&E，KUは現在最終ルールを評価しているが，LG&EとKU工場の重大な運営変化や追加的な制御を招く可能性がある。各州または適用される許可当局は、その正常な許可活動中にELGsを実行することが予想される。いくつかのコストは登録者の資本計画に含まれており、料率回収メカニズムによって顧客から回収されることが予想されるが、追加コストおよび回収は州レベルのさらなる規制発展に依存する
CCRS
2015年、環境保護局は飛灰、底灰、二酸化硫黄スクラバー廃棄物を含むCCR管理に関する最終規則(2015 CCR規則)を発表した。2015年CCR規則はあるCCR貯水池とごみ埋立地に対して広範な新しい要求を提出し、公開通知、位置制限、設計と運転基準、地下水モニタリングと是正行動要求及び閉鎖と閉鎖後の看護要求を含み、そしてCCRの有益な使用に関連する制限を具体的に規定した。2022年1月、環境保護局はいくつかの提案された規制決定、施設通知、公開公告を発表し、環境保護局が施設の措置の十分性を決定するために審査を強化したことを示した
事業者と事業者はCCR地表貯水池とごみ埋立地の閉鎖を実現した。特に，地下水の持続的汚染が脅威と考えられる何らかのやり方に重点を置くことに重点を置いていることを示している。2024年5月8日、環境保護局は最終規則(2024年CCR規則)を発表し、非活性発電施設の非アクティブ地表貯水(レガシー貯水)に対する監督管理要求を確立した。2024年にCCRルールはまた、ルールで定義された規制されたCCR施設のすべてのCCR管理ユニットのための識別、地下水監視、是正措置、閉鎖および閉鎖後の看護要件を確立し、CCRがどのように配置されているか、またはいつ配置されてもよい。この規則はまた，LG&EとKUの適用性決定を完了し，現場安全対策を実施し，ため池の毎週検査と毎月のモニタリングを開始し，サイトを作成し，その遺留ため池の危険評価と報告を完成させることが求められている。さらに、この規定は、以前に修復行動および閉鎖およびいくつかの有益な用途プロジェクトが完了したCCR管理単位を追加の連邦規制によって要求される可能性がある。この規則に対する法的挑戦はコロンビア特区巡回裁判所に提出された
2015年のCCRルールについては，LG&EとKUは2015年から既存のAROの調整を記録している。“2024年CCR規則”について、LG&EとKUは2024年第2四半期に初歩的なリスク評価、施設評価、実行可能性研究とサンプリングに関するARO義務を確認した。その他の情報については、付記15を参照されたい。これらの評価の結果や将来の指導意見，規制決定，規則制定，実行決定，その他の発展は，地表貯水池や埋立地での追加的なモニタリングや救済を含め，現在のLG&EおよびKUの遵守計画を改訂する必要がある可能性があり，その費用は膨大である可能性がある。PPL，LG&E，KUは進行中の訴訟，ルール策定，規制決定の結果を予測できず，現在のLG&EとKUコンプライアンス計画への潜在的な影響も予測できない。PPL、LG&E、KUは現在、適用される法規に基づいて閉鎖計画とスケジュールを決定または改訂しており、閉鎖発展、地下水モニタリング結果および規制または法律手続きに基づいて行われると予想されるため、ARO、現在の資本計画または運営コストをさらに大きな修正が必要である可能性がある。この規定に関連した費用は料金率に戻される予定だ。
LG&EとKUはKPSCの承認を得て，Mill Creek，Trimble県，E.W.Brown，Ghent駅の貯水池を閉鎖し，これらの工場に工芸水管理施設を建設することを規定した2015年CCRルールに関するコンプライアンス計画を承認した。このような連邦CCRルールの遵守に必要な措置のほか，KUはKPSCの承認を得て，退役したGreen River，Pneviille，Tyrone工場のため池を閉鎖し，適用される州法を遵守することを計画している。LG&EとKUはほとんどのテーマため池の計画閉鎖措置を完了しており，要求に応じてこれらの施設閉鎖後の地下水モニタリングを開始している。LG&EとKUは一般に着工後5年以内にすべての貯水閉鎖を完了する予定であるが，一部の施設の閉鎖を完了するにはより長い時間がかかる可能性がある。関連費用は料率回収の影響を受けると予想される。
スーパーファンドや他の救済策は
(All登録者）
連邦スーパーファンド計画や類似の州計画によると、登録者は汚染の調査と救済を担当する可能性がある。一部の場所は、以前PPL子会社の前身または付属会社が所有していたか、または現在PPL子会社の前身または付属会社が所有していたペンシルベニア州、ロードアイランド、ケンタッキー州の先人製天然ガス工場を含む行動をとっている。
調査が開始または完了していない確定地点の調査結果や，情報が不完全な地点の発展状況に応じて，追加の救済費用が生じる可能性がある。PPL、PPL Electric、LG&E、およびKUは、このような追加地点に関する十分な情報が不足しており、これらの場所に関連する任意の潜在的負債または合理的に可能な損失範囲を推定することができない(あれば)。しかし、現在そのような費用はあまり高くないと予想されている。
米国環境保護庁は多環芳香族炭化水素やナフタレンに関するリスクを評価しており，これらは人工天然ガス工場が運営する化学副産物である。そのため，個別州は水質や土壌整理のためにより厳しい基準を構築する可能性があり，PPLのいくつかの子会社が従来の人工天然ガス工場に対してより広範な評価と救済行動をとる必要があるかもしれない。登録者は，これらの事項に関する損失可能な範囲を合理的に見積もることができない(あれば).
(PPLおよびPPL Electric)
PPL Electricはある場所の整理費用を負担するかもしれない。政府機関の要求により，すでにあるいはこれらの地点を整理行動しており，これらの行動のコストはPPL Electricにとって重要ではなく，それほど大きくないと予想される.
PPL Electricが記録している負債は2024年6月30日と2023年12月31日現在でドルとなっている82000万ドルこれはこの場所で起こりうる損失を修復するための最適な推定値です
（ PPL ）
RIEはある地点の潜在責任者であり，Blackstone Valley Gas and Electric Companyが所有していた前人工天然ガス工場施設とSouthern Union Companyの新イングランド天然ガス部門のロードアイランド天然ガス流通資産，あるRIE施設の電力運営を含むある地点の整理費用を分担することを担当している。RIEは現在、政府機関との合意に基づいて、それらの場所や他の財産を調査·救済しており、これらの場所や財産の費用は民間公共部門にとってそれほど大きくなく、それほど大きくないと予想される。
PPLに記録されている負債は2024年6月30日と2023年12月31日現在$992000万ドル、これはRIE環境救済活動の残り費用の最適な推定値だ。これらの未割引のコストは約30数年の間、一般的に金利を回収しなければならない。しかし，変化する技術や規制基準，場所ごとの選定最終用途，遭遇する実環境条件により，1地点あたりの救済コストは見積もりよりもはるかに高い可能性がある。RIEはある保険会社と潜在責任者に金額を取り戻し、他の保険会社や潜在責任者により多くの賠償を求めることができるが、この努力が成功するかどうか、どの程度成功するかは定かではない
RIPUCはロードアイランドとマサチューセッツ州に位置するいくつかの汚染場所の合格救済費用の料率回収を規定する2つの和解協定を承認した。電力事業の課金率は約#ドルである3RIEの環境応答基金は2000年3月にRIPUCの承認により設立され，このようなコストおよび保険会社および他の第三者から得られた利息および任意の回収を解決するために毎年1，000万ドル増加した。さらに、RIEは約#ドルを取り戻した1毎年分配調整費用に応じて天然ガス運営を行っており，その中で条件を満たす救済費用は10何年もです。RIE記録の環境規制資産や負債に関するより多くの情報は、付記6を参照されたい
監督管理の問題
(すべての登録者)
公共料金規制の規制事項に関する情報は、付記6を参照されたい。
電気·信頼性標準
NERCは北米大口電力系統に関する強制信頼性基準(信頼性基準)の策定と実行を担当している。FERCはこの過程を監視し、信頼性基準を独立して実行する。
信頼性基準は、電力ユーティリティ会社、発電機、および営業者を含む大口電力システムのいくつかのユーザに適用される法的効力を有する。連邦権力法案によると、FERCは特定の違反に対する民事処罰を評価することができる。
PPL Electric，LG&E，KU，RIEは信頼度基準の遵守状況を監視し，適用信頼度要求に違反する可能性があることを発見した場合には自己報告や自己記録を行い，必要に応じて緩和計画を提出する.少数の潜在的な違反に対する解決策はまだ解決されなければならない。今まで、処罰されたことは深刻ではなかった。いずれの地域信頼性エンティティも信頼度基準違反を解決する行為に関する決定はNERCとFERCの承認を得る必要がある.
標準的に制約されたPPL付属会社が信頼性基準を遵守することを確保するためにその計画を実施する過程で、他のいくつかの潜在的な不適合が時々発見される可能性がある。登録者はこれらの事象の結果を予測できず，可能な損失推定や範囲を決定することもできない.
天然ガス安全指令 (PPLおよびLG&E)
2021年5月と7月、国土安全保障省(DHS)運輸安全管理局(TSA)は、TSAがキーと認定したいくつかの通知された天然ガスパイプライン施設(現地流通会社を含む)の所有者および事業者に適用する2つの安全指示を発表した。運輸安全管理局はLG&Eがこの指示の範囲内にあることを決定したが、RIEはこの区別を通知されていない。第1のセキュリティ命令は、所有者に通知することを要求する/
事業者は国土安全部にネットワークセキュリティ事件を報告し、1人のネットワークセキュリティコーディネーターを指定し、ある自発的なTSAセキュリティガイドラインに照らして現在のエンティティのネットワークセキュリティやり方を格差評価し、適用された国土安全保障すべての機関に関連結果と提案された緩和措置を報告する。2023年7月に改訂された第2のセキュリティ指令は、ネットワークセキュリティ実施計画およびネットワークセキュリティ評価計画の整備を要求する。LG&Eは、これらのセキュリティコマンドがLG&Eの運営や財務状況に大きな影響を与えるとは考えていない
他にも
保証その他の保証
(All登録者）
正常な業務過程において、登録者は協定を締結し、ある子会社を代表して第三者に財務業績保証を提供する。このようなプロトコルの例としては、金融機関によって発行された保証、予備信用状、および保険会社によって発行された担保債券が挙げられる。これらの協定を締結することは、主に独立が子会社による信用を支援または向上させ、またはこれらの子会社が従事する商業活動を容易にするためである。
（ PPL ）
PPLはPPL Capital Fundingのすべての債務証券と融資義務に全面的かつ無条件な保証を提供する。
(All登録者）
次の表は2024年6月30日までに提供された保証を詳細に説明している。“リスク開放”とは、保証に応じて支払う可能性のある将来の支払いの推定最大潜在金額を意味する。登録者は，Safari Holdingsの売却に関する担保や賠償を除いて，上記のいずれかの担保によれば，支払い/履行が期待される可能性は低く，PPLは合理的に可能であると考えているが，起こりうることはあまりないと考えている。報告書に関しては、統合に基づいて、PPLの保証は、その付属登録者の保証を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日の曝露量 | | | 満期になる
日取り | |
| PPL の | | | | | |
イギリスの売却に関連した特定の税務責任に関する補償。公共事業 | £ | 50 | | (a) | | 2028 | |
| PPLは、Safari Holdingsの売却に関するいくつかの売却/借り戻し融資取引に基づいて、Safariの支払い義務を保証する | $ | 113 | | (b) | | 2028 | |
| Safari Holdingsの売却に関連するAspen Powerの陳述と保証保険がカバーされていない項目の損失を賠償する | 140 | | (c) | | 2028 | |
| LG&EとKU | | | | | |
| LG&EとKUのOVECに関する不足義務 | | (d) | | | |
(a)PPL WPD Limited，PPL間接イギリス付属会社は二零二一年六月九日の税務契約を締結し、売却実体の売却完了前のいくつかの潜在税務責任について税務補償を行うことに同意したが、慣例の免除及び制限規定の制限を受けなければならない。買い手国家電力網控股1号会社が賠償保険の購入に同意したため、これらの責任の賠償上限はgb 1であるが、ある払戻税収損失を除いて、その賠償上限はgbである501000万ドルです
(b)PPLは、Safariによって実行されるいくつかの売却/借り戻し融資取引によって、Safariの支払い義務を保証する。これらの担保は、Safariが2028年までに売却/借り戻し融資下のプロジェクトの選択権を行使するまで有効である。Safariは、PPLが支払った任意の金額を賠償するか、または販売/レンタル取引保証によってPPLに提起されたクレームを、最大で$に達する251000万ドルです
(c)Aspen Powerは陳述と保証保険を獲得しているため、PPLはプロトコル項目の陳述と保証に対して一般的に何の責任も負わないが、未保険項目に関連する損失は除外する。協定によると、これらの賠償は取引終了日から18ヶ月から6年で満期となり、PPLのこれらのクレームに対する総負債は#ドルを超えない140合意に基づき、合意に基づいて、いくつかの調整を行う必要があり、PPLがアフターレンタル融資項目の下で提供する支援義務を加えなければならない。
(d)OVEC電気購入契約によれば、LG&EおよびKUは、OVEC超過債務、退職後および退役コストにおけるシェア、および契約期間内にこれらのコストを支払うためのオンデマンド料金のいずれかを支払う義務がある。OVEC未返済債務におけるPPLの割合シェアは#ドル862024年6月30日現在、LG&Eのシェアはドルである601000万ドルとKUのシェアは$261000万ドルですこれらの潜在債務の最大リスクの開放と満期日は現在確定できません.OVEC電気購入契約の他の情報については、PPL、LG&E、KU 2023 Form 10−kに付記されている13の“エネルギー調達承諾”を参照されたい。
登録者は、通常の業務中に締結された契約によって、他の雑担保を提供する。これらの保証は主にサービスや設備に関する賠償や保証の形式であり，期限はそれぞれ異なる.これらの担保の金額は往々にして明確に説明されておらず、このような担保項目における債務の最高総額を合理的に見積もることはできない。歴史的には、これらのタイプの保証について多額の金が支払われておらず、これらの保証によって支払い/履行が得られる可能性は通常小さい。
PPLは自分及びそのある子会社を代表して保険を提供し、契約に基づいて負担した人身傷害と財産損失責任をカバーする。この保険が提供する最高総保険金額は$です231百万ドルです。このような保険は特定の契約によって手配された義務に適用されるかもしれない。
11.関連先取引
サポートコスト (PPL LG & E 、 KU ）
PPL ServicesおよびLKSは、登録者、それぞれの子会社、および互いに行政、管理、および支援サービスを提供する。すべてのサービス会社について、直接支援費用として対応する支援先に直接分配および帰属可能なサービスの費用を計上することができる。特定のエンティティの一般的なコストに直接起因して割り当てられ、間接支援コストとしてそれぞれの受信者に計上することはできません。PPLサービスおよびLKSは、受給者の投資資本、運営および維持費用、および従業員数を適用して間接コストを割り当てることを含む3つの要因方法を使用しますPPL ServicesとLKSは，合理的と考えられる方法により，受給者の帳簿にさらに資本と費用の間に割り当てられた口座の金額を含む6月30日までの期間に以下の金額を受け取った
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
PPL ServicesからPPL Electric | $ | 53 | | | $ | 55 | | | $ | 109 | | | $ | 114 | |
| LG&EはLKSから | 28 | | | 28 | | | 57 | | | 60 | |
| PPLサービスからのLG&E | 20 | | | 12 | | | 31 | | | 20 | |
| LKSからのKu | 30 | | | 34 | | | 68 | | | 75 | |
| PPLサービスからのKu | 19 | | | 13 | | | 30 | | | 23 | |
上記のサービス費用に加えて、LKSは、LG&EおよびKUを代表して、燃料調達費用およびサードパーティによって提供される製品またはサービスの他の費用を支払う。LG&EとKUは相互にサービスを提供し，LKSにサービスを提供する.LG&EとKUの間の請求書は、他の会社のために働く労働組合および小時間工に関する労働力および管理費用、共同所有発電機に関する費用、および他の雑費用に関するものである。PPLとLG&EとKUの間の税務決済はLKSで精算される。
会社間借款
(PPL電気）
CEP備蓄は1ドルを維持している800PPL Electricの子会社と100万サイクルクレジットを取得しました2024年6月30日現在、CEP備蓄は$502百万借金を返済しない割合。2023年12月31日現在、CEP備蓄違います。借金を返済しない。借入金利は調整後の一ヶ月間のSOFRプラス利差に等しい。利子収入はPPL電気損益表の“関連会社利息収入”に反映される。
(LG&EおよびKU)
LG&Eは、LKEおよび/またはKUがLG&EのFERC借入上限とLG&E発行の商業手形との間の差額をLG&E基金に提供し、金利は商業手形発行市場指数のより低い者とSOFRに基づく2つの追加金利オプションに基づく会社間資金プール協定に参加する。LG&Eの資金プール未使用容量は2024年6月30日現在$7211000万ドルです。2024年6月30日現在、LG&EはKUおよび/またはLKEからの未返済借金を$としている19万万それは.これらの残高はLG&E貸借対照表上の“連属会社手形”に反映される.LG&Eは、2023年12月31日現在、KUおよび/またはLKEから得られた未返済借金は取るに足らない。
KUは、LKEおよび/またはLG&Eが、KUのために最大でFERC借入限度額とKU発行商業手形との間の差額をKU基金に提供し、金利は、商業手形発行市場指数のより低い者およびSOFRベースの2つの追加金利オプションに基づく会社間資金プール協定に参加する。KUの資金プール未使用容量は2024年6月30日現在$5371000万ドルです。KUは2024年6月30日現在、LG&Eおよび/またはLKEからの未返済借金を$としている13万万それは.これらの残高はKU貸借対照表上の“連属会社手形”に反映されている。2023年12月31日にKUは違います。LG&Eおよび/またはLKEの未返済借金。
12.その他収入 （ 経費 ） —net
（ PPL ）
6月30日終了期間の“その他収入(支出)--純額”の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 福祉計画の定義−非サービスポイント(付記9) | $ | 15 | | | $ | (1) | | | $ | 23 | | | $ | 16 | | | | | | | | | |
| 利 子 収入 | 6 | | | 8 | | | 15 | | | 17 | | | | | | | | | |
| AFUDC--資本部分 | 12 | | | 8 | | | 21 | | | 14 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 慈善寄付金 | (2) | | | — | | | (4) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 雑 （ a ） | 1 | | | (10) | | | (1) | | | (10) | | | | | | | | | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | $ | 32 | | | $ | 5 | | | $ | 54 | | | $ | 35 | | | | | | | | | |
(a)2023 年には、元関連会社であるタレン · モンタナとの訴訟に関連して発生した法的費用と保険償還が含まれます。
(PPL電気）
6月30日終了期間の“その他収入(支出)--純額”の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 福祉計画の定義−非サービスポイント(付記9) | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 9 | | | $ | 10 | | | | | | | | | |
| 利 子 収入 | 1 | | | 1 | | | 3 | | | 5 | | | | | | | | | |
| AFUDC--資本部分 | 7 | | | 4 | | | 11 | | | 8 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 慈善寄付金 | (2) | | | — | | | (3) | | | (2) | | | | | | | | | |
| 雑類 | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | | | | | | | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | $ | 11 | | | $ | 9 | | | $ | 20 | | | $ | 21 | | | | | | | | | |
(LG&E ）
6月30日終了期間の“その他収入(支出)--純額”の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 福祉計画の定義−非サービスポイント(付記9) | $ | 2 | | | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | | | | | | | |
| 利 子 収入 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | | | | | |
| AFUDC--資本部分 | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 雑類 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | | | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 2 | | | | | | | | | |
（ KU ）
6月30日終了期間の“その他収入(支出)--純額”の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 福祉計画の定義−非サービスポイント(付記9) | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | | | | | | | |
| 利 子 収入 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | | | | | | | |
| AFUDC--資本部分 | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 雑類 | (1) | | | (1) | | | (2) | | | — | | | | | | | | | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | | | | | | | |
13.公正価値計測
(All登録者）
公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格(脱退価格)を支払うことである。市場法(一般に市場取引データ)、収益法(一般に現在法とオプション定価モデル)および/またはコスト法(一般にリセットコスト)は、計量資産または負債の公正価値に適用される。これらの推定方法は、観察可能な独立した市場データおよび/または観察不可能なデータなどの情報に組み込まれており、管理層は、これらのデータは、市場参加者が資産または負債の価格設定のために使用されるという仮定に基づいていると考えている。適用される場合、これらの投入は、例えば、クレジットリスクの不履行リスクを含むいくつかのリスクを含む可能性がある。金融資産と負債のセットの公正な価値は純額で計量される。公正価値レベルに関する情報は、各登録者2023年表格10−kにおける付記1を参照されたい。
経常公正価値計測
公正な価値で計量された資産と負債は
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| | 総額 | | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 総額 | | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 |
| PPL の | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 282 | | | $ | 282 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 331 | | | $ | 331 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 制限現金および現金同等物 （ a ） | 42 | | | 42 | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | | | — | | | — | |
| 現金、現金等価物、制限現金合計 （ b ） | 324 | | | 324 | | | — | | | — | | | 382 | | | 382 | | | — | | | — | |
| 特別利用資金 （ a ） ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
| NAV （ c ） で計測された複合債務ファンド | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | |
| NAV （ c ） で計測されたコンボンドエクイティファンド | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | |
| 特別利用資金総額 | 12 | | | 1 | | | — | | | — | | | 18 | | | 1 | | | — | | | — | |
| 価格リスク管理資産 （ d ） ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| ガス契約 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
| 総資産 | $ | 338 | | | $ | 325 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 401 | | | $ | 383 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 価格リスク管理負債 （ d ） ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| ガス契約 | 22 | | | — | | | 22 | | | — | | | 60 | | | — | | | 41 | | | 19 | |
| 総価格リスク管理負債 | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | 48 | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL電気 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総資産 | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| LG & E 社 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 制限現金および現金同等物 （ a ） | 20 | | | 20 | | | — | | | — | | | 26 | | | 26 | | | — | | | — | |
| 現金、現金等価物、制限現金合計 （ b ） | 28 | | | 28 | | | — | | | — | | | 44 | | | 44 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総資産 | $ | 28 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 44 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| | 総額 | | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 総額 | | レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 価格リスク管理負債 ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| 総価格リスク管理負債 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| KU | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 制限現金および現金同等物 （ a ） | 20 | | | 20 | | | — | | | — | | | 24 | | | 24 | | | — | | | — | |
| 現金、現金等価物、制限現金合計 （ b ） | 31 | | | 31 | | | — | | | — | | | 38 | | | 38 | | | — | | | — | |
| 総資産 | $ | 31 | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | |
(a)経常部分は「その他の経常資産」に含め、非経常部分はバランスシート上の「その他の非経常資産」に含めます。
(b)現金総額、現金同等物および制限現金は、バランスシートに報告されたこれらの項目とキャッシュ · フロー計算書に示された合計との調整を提供します。
(c)会計ガイダンスに従って、 1 株当たり純資産価値または同等のものを用いて公正価値で測定される特定の投資は、公正価値階層に分類されていません。表に示されている公正価値金額は、バランスシートに示されている金額と公正価値階層の調整を可能にすることを目的としています。
(d)流動部分は“他の流動資産”および“他の流動負債”に計上され、非流動部分は貸借対照表上の“他の非流動資産”および“他の繰延信用および非流動負債”に計上される。
6月30日に6カ月間で3級に分類された純資産台帳は以下の通り
| | | | | |
| 天然ガス契約 |
| 2024 | |
| 期初残高 | $ | (19) | |
| |
| |
| |
| 購入 | 2 | |
| 集まって落ち合う | 19 | |
| 期末残高 | $ | 2 | |
特別使用資金 （ PPL ）
特殊用途基金は労働組合の在職従業員の医療費を支払うための投資を制限する。2018年、PPLは、PPL交渉単位退職者健康計画VEBAからVEBA内の新しいサブアカウントへの過剰資金の移行を許可し、アクティブな交渉先従業員の医療クレームを支払うための米国国税局の有利なプライベートレター決裁を受けた。これらの資金は、主に資産純資産で測定された混合債務と株式基金に投資され、株式証券投資に分類される。基金公正価値の変動を損益表に計上する。
価格リスク管理資産·負債
金利交換(PPL，LG&E，KU)
金利リスクを管理するために，PPL，LG&E，KUは長期開始スワップ，浮動対固定スワップ，固定対浮動スワップなどの金利契約を用いる.収益法を使用して、これらの契約の公正な価値を測定し、長期金利(例えば、SOFRおよび政府安全金利)のような観察されやすい入力を利用し、信用推定値調整のような観察できない可能性のある入力を使用する。場合によっては，実際に市場情報を得て信用リスクを評価することができないため，内部モデルに依存する.これらのモデルは，歴史観察に基づく予想違約確率と推定回収率を用いた。信用評価調整が全体の推定値に大きな意味を持つ場合、契約は3段階に分類される。
天然ガス契約（ PPL ）
天然ガス購入に関する天然ガス商品価格リスクを管理するために，RIEは場外(OTC)天然ガススワップ契約を使用し，その定価入力はニューヨーク商品取引所(NYMEX)と大陸間取引所(ICE)から得られたが，ICEが季節的平均値を公表した場合や過去7年間に取引がなかった場合は除外した
何日ですか。RIEは、不履行リスクを考慮することを含む見積金利曲線に基づく割引を利用することができ、売買価格差に基づいて計算された流動性備蓄を含むことができる。実質的にこれらのすべての価格曲線は、少なくとも残りの契約数の95%において、または95%以上の相関係数を有する市場観察可能曲線から構築されることができることを市場で観察することができる。このような契約は第2レベルの契約に分類される。
RIEは天然ガスオプションおよび購入と生産能力取引も利用しており，これらの取引は内部開発のモデルに基づいて推定されている。業界標準の評価技術、例えばブラック·スコアーズ定価モデルは、このようなツールの評価に用いられている。観察可能な投入と観察不可能な投入を含む推定値については、観察できない投入が全体の投入に大きな意味を持つと判定された場合、全体の推定値はレベル3に分類される。契約期間が観察不可能な時期まで延長された指示的価格見積値を使用した派生ツールが含まれる。観測可能なデータが得られない場合には，市場参加者が資産や負債を評価する際に使用するという仮定を考える.これは流動性、変動性、そして契約期間のような市場リスクの仮定を含む。このような機器は，モデル入力が一般的には見られないため，第3レベルに分類される.RIEは、非履行リスクおよび流動性リスクをレベル2およびレベル3デリバティブの推定値に計上する。
ガスデリバティブ商品の公正価値測定に使用される重要な観測不可能な入力は、インプリケートボラティリティとガスフォワード曲線です。オープンポジションの基礎となる様々な場所における商品価格の相対的な変動は、公正価値の見積もりが大きく異なる可能性があります。
公正価値記録されていない金融商品 (All登録者）
長期負債はレベル 2 に分類されます。第三者信用増強の影響は、公正価値測定には含まれていません。 貸借対照表上の長期債務の計上額及び推定公正価値は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 携帯する
金額(A) | | 公正価値 | | 携帯する
金額(A) | | 公正価値 |
| PPL の | $ | 15,757 | | | $ | 14,794 | | | $ | 14,612 | | | $ | 14,031 | |
| PPL電気 | 5,212 | | | 4,929 | | | 4,567 | | | 4,475 | |
| LG & E 社 | 2,470 | | | 2,301 | | | 2,469 | | | 2,369 | |
| KU | 3,065 | | | 2,765 | | | 3,064 | | | 2,861 | |
(a)金額は債務発行コストを差し引いたものです。
その他の経常金融商品 （ 1 年以内に満期する長期債務を除く ） の残高は、短期的な性質上、公正価値に近似しています。
14.デリバティブ商品 · ヘッジ活動
(All登録者）
リスク管理目標
PPLは、大口商品に関連する市場リスク、債務発行金利(価格、流動性および体積リスクを含む)および信用リスク(不良表現リスクおよび支払い違約リスクを含む)を管理するために、取締役会によって承認されたリスク管理政策を持つ。リスク管理委員会は高級管理層で構成され、副財務戦略と首席リスク官総裁が議長を務め、リスク管理機能を監督する。リスク政策および詳細計画を遵守するための重要なリスク制御活動は、信用審査および承認、取引検証、リスクおよび取引限度額の検証、リスク価値分析(VaR、所与の信頼度レベルで所与の市場条件下で所与の保有期間内の潜在的損失価値を推定しようとする統計モデル)および企業リスク管理計画の協調および報告を含むが、これらに限定されない。
市場リスク
市場リスクには，特定の金融や商品に関する価格変動により生じる可能性のある潜在的損失と，市場流動性と出来高リスクがある。長期契約、先物契約、オプション、スワップと構造的取引はリスク管理戦略の一部として使用され、大口商品価格と金利変化による収益の意外な変動を最大限に減少させる。その中の多くの契約は派生商品の定義に適合している。すべてのデリバティブは、NPNが選択されない限り、その公正価値で貸借対照表上で確認される。
以下にPPLとその子会社に影響を与える市場リスクをまとめた。
金利リスク
•PPLおよびその子会社は、予想される固定金利や既存の変動金利債券発行に関する金利リスクに直面している。PPLとLG&Eは場外金利交換を利用して変動金利債務市場の変動を制限するリスクを開放している。PPL、LG&E、KUは長期開始金利スワップを利用して、適切な場合に未来債券発行に関する基準金利変化をヘッジする。
•PPLとその子会社は、固定収益計画が保有する債務証券やデリバティブに関する金利リスクに直面している。計画が規制された公共事業会社または規制された公共事業会社を代表して支援されている場合、回復方法が整っているため、このリスクは大きく低下する。
商品価格リスク
PPLはその子会社を通じて大口商品価格リスクに直面しており，以下のとおりである.
•PPL ElectricはPLRとしての義務を果たすために電力を購入することを要求されている。潜在的な大口商品価格リスクは、PLR顧客にサービスするために、PAPUCによって承認されたコスト回収メカニズムおよび全需要供給プロトコルによって緩和され、これらの顧客はリスクをエネルギー供給者に移転する。
•LG&EおよびKUのレートは、燃料、燃料に関連する費用、およびエネルギー購入のいくつかのメカニズムを含む。また，LG&Eの料率には天然ガス供給コストメカニズムも含まれている。このようなメカニズムは一般的にこれらの費用に関連した市場価格変動をタイムリーに回復することを規定している。
•RIEは、そのRIPUCによって承認された計画に従って派生ツールを使用して、その天然ガス購入に関連する大口商品価格リスクを管理する。RIEの大口商品価格リスク管理戦略は，顧客への天然ガス売却の価格変動を減少させることである。RIEがデリバティブツールに関連するコストは、RIPUCによって承認されたコスト回収機構によって回収することができる。RIEは、最終サービス(LRS)を提供する義務を履行するために電力を購入することを要求される。RIPUCが承認したコスト回収メカニズムと全面需要サービスプロトコルを通じてLRS顧客にサービスし、それによってリスクをエネルギー供給者に移し、それによって潜在的な大口商品価格リスクを緩和した。ロードアイランド再生可能エネルギー成長計画と長期クリーンエネルギー基準によると，RIEはクリーンエネルギー供給の長期合意で契約を締結しなければならない。潜在的な大口商品価格リスクは、RIPUCによって承認されたコスト回収メカニズムによって緩和され、このメカニズムは、契約価格と市場価格との間のコスト差をリアルに反映している。
体積リスク
小売量リスクとは，小売量が天気，経済状況やその他の要因によって変化するリスクである。PPLはその子会社を通じて体積リスクに暴露され、以下のようになる
•PPL Electric、LG&EとKUは小売販売の体積リスクに直面しており、主に天気と他の経済条件のため、2つの料率ケース間の緩和は限られている
•RIEは体積リスクに直面し、規制メカニズムはこのリスクを著しく緩和した。RIEの電力と天然ガス分配率には収入脱フック機構があり，RIEの分配率の毎年調整を許可している。
株式証券価格リスク
•PPL及びその付属会社は利益計画資産の公正価値を定義することに関する権益証券価格リスクに直面している。適切な回復方法を採用したため、このリスクは大きく低下した。
•PPLは将来の株式売却および/または購入した株式証券価格リスクに直面している。
信用リスク
信用リスクは，取引相手が義務を履行しないことにより発生する可能性のある潜在的損失である.
PPLは，取引相手と“現金”取引を行う信用リスクと，そのある子会社を介して直面する追加信用リスクに直面しており，以下に述べる.
PPL、PPL Electric、LG&EまたはKUのサプライヤーが違約した場合、これらの登録者は、代替電力または代替燃料を市場で求めることを要求されるであろう。一般的に規制された審査や他の
適用されるレートメカニズムによって、これらのエンティティによって生成された適切な増分コストは、顧客から回収され、それにより、これらのエンティティの財務リスクを軽減することができる。
PPL及びその子会社は信用リスクを管理する信用政策を制定し、既定の信用審査プログラムの使用、毎日取引相手の頭寸の監視及び総純額決済協定或いは条項を含む。これらの協定には、通常、保証金、早期返済、または担保要求のような信用減免条項が含まれる。場合によっては、PPLおよびその子会社は、取引相手の信用格付けが投資レベルよりも低い場合、その有形正味価が指定されたパーセントを下回る場合、またはそのリスクが既定のクレジット限度額を超える場合、追加のクレジット保証を要求することができる。
総編集網手配(PPL、LG&E、KU)
貸借対照表上の派生ツールは、主要純額決済手配に基づいて現金担保(売掛金)を回収する権利又は現金担保(売掛金)を返還する義務を負いません。
PPL、LG&E、KUは違います。2024年6月30日と2023年12月31日に主純額決済手配に基づいて現金担保品の返却または郵送が義務付けられている。
このような手配に基づいて相殺権が存在する貸借対照表に記載されているデリバティブ倉位の概要については、以下の“相殺デリバティブ”を参照されたい。
金利リスク
(All登録者）
PPLとその子会社は債務を発行してその運営融資を行い、これは金利リスクに直面させる。様々な金融派生商品は、その債務組み合わせにおける固定金利と変動金利との組み合わせを調整し、債務組み合わせの期限を調整し、適切な場合に基準金利をロックして、将来の融資を期待するために使用される。PPLリスク管理計画下のリスク限度額は、利息支出変動によるリスク開放と基準金利の変化による債務ポートフォリオの公正価値の変化をバランスさせることを目的としている。また、一部の付属会社の金利リスクは、現行の規制アーキテクチャや金利ケースのスケジュールによって軽減される可能性がある。
キャッシュフローヘッジ （ PPL ）
金利リスクには、変動金利債務の未返済と将来予想融資の不利な金利変動のリスクがある。既存および予想される発行債務に関連する変動金利リスクをヘッジするために、キャッシュフローヘッジ資格に適合する金融金利スワップ契約を締結することができる。PPLは2024年6月30日までこのような契約をしていない。
最初に予測された取引が最初に指定された期間の終了時に発生する可能性がなくなり、ヘッジ取引が発生しないと判断されると、AOCIに以前に記録されていた任意の金額が収益に再分類される場合、キャッシュフローヘッジは停止される。
2024年と2023年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間にPPLは違います。キャッシュフローヘッジは，キャッシュフローのヘッジ終了に関する報酬に再分類される
2024年6月30日現在、今後12カ月で収益に再分類される予定の適格デリバティブ累計未確認税引後純収益(損失)額は微々たるものだ。ヘッジ利息支出の記録に伴い、金額が再分類される。
経済活動 (PPLおよびLG&E)
LG&Eは金利交換契約を締結し、経済的にヘッジ利息を支払う。中断取引(終了したスワップ契約を含む)の達成された収益および損失は、規制金利によって回収することができるので、これらのデリバティブ公正価値の任意の後続の変動は、それらが利息支出として現れるまで、規制資産または負債に計上される。実現した収益と損失は，関連裁定利息支出を記録した場合に損益表上の“利息支出”で確認する。LG&Eは2024年6月30日現在、名目金額1ドルの契約を持っている642033年に満期になった100万ドル
商品価格リスク （ PPL ）
経済活動
RIEはデリバティブ契約を締結し、天然ガス購入を経済的にヘッジする。派生ツールの実現した収益と損失は規制金利によって回収することができるため、公正価値の後続変動は、それらが購入した天然ガスになるまで、監督管理資産或いは負債に計上される。実現した損益は，契約決済時に損益表上の“エネルギー調達”で確認した。RIE保有名義数は2024年6月30日現在53Bcf期限は2024年から2029年まで
会計と報告
(All登録者）
NPNSが選択されない限り、すべての派生ツールは、公正な価値に従って貸借対照表上に資産または負債として入金される。NPNS契約にはいくつかの全需要調達契約と他の実物購入契約が含まれている。LG&Eの金利スワップおよび資産または監督管理負債として確認されたいくつかのRIE商品ガス契約の公正価値変動を除いて、NPNとして指定されていない派生ツールの公正価値変動は、特定のヘッジ会計基準に適合して指定されない限り、収益において確認される。2024年6月30日および2023年12月31日に監督管理資産および規制負債に記録された金額は付記6を参照されたい。
デリバティブ商品に関連する会計方針に関する追加情報については、各登録者の 2023 フォーム 10—k の注釈 1 を参照してください。
（ PPL ）
以下の表は、ヘッジ商品に指定されていないデリバティブの適正価値とバランスシート上の位置を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2024年6月30日 | | | | | | 2023年12月31日 |
| | | | | | 資産 | | 負債.負債 | | | | | | 資産 | | 負債.負債 |
| 現在： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 価格リスク管理資産 / 負債 （ a ） ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利スワップ （b） | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| ガス契約 | | | | | 2 | | | 20 | | | | | | | 1 | | | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総電流 | | | | | 2 | | | 20 | | | | | | | 1 | | | 52 | |
| 非電流 ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 価格リスク管理資産 / 負債 （ a ） ： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利スワップ （ b ） | | | | | — | | | 4 | | | | | | | — | | | 6 | |
| ガス契約 | | | | | — | | | 2 | | | | | | | — | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 総非電流 | | | | | — | | | 6 | | | | | | | — | | | 15 | |
| 総派生商品 | | | | | $ | 2 | | | $ | 26 | | | | | | | $ | 1 | | | $ | 67 | |
(a)経常部分は、貸借対照表の「その他の経常資産」および「その他の経常負債」に含め、非経常部分は、「その他の非経常資産」および「その他の繰延債権および非経常負債」に含めます。該当する場合、未払利息を除く。
(b)該当する場合、未払利息を除く。
以下の表は、 2024 年 6 月 30 日期における利益、 OCI または規制資産および規制負債に計上されたデリバティブ商品の税引前効果を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月 | | 6か月 | | | | 3か月 | | 6か月 |
導関数
両性関係 | | デリバティブゲイン
（ 損失 ） 認識
OCI | | デリバティブ · ゲイン
（ 損失 ） 認識
OCI | | 損益位置
収入の中で確認する
on デリバティブ | | (損を)得る
再分類する
AOCIから
収入へ | | (損を)得る
再分類する
AOCIから
Vt入って入って
収入.収入 |
| キャッシュフローのヘッジ： | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | — | | | 利子費用 | | $ | (1) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
派生ツールは指定されていません
期限保証ツール | | 計上された利益 （ 損失 ） の所在地
デリバティブ利益 | | 3か月 | | 6か月 |
| ガス契約 | | エネルギー購入 | | $ | (9) | | | $ | (25) | |
| | | | | | |
| | 総額 | | $ | (9) | | | $ | (25) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
派生ツールは指定されていません
期限保証ツール | | 利益 （ 損失 ） の所在地
規制上の負債 · 資産 | | 3か月 | | 6か月 |
| 金利が入れ替わる | | 規制資産 — 非経常 | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| ガス契約 | | 規制資産 — 現在の | | 11 | | | 33 | |
| | 規制資産 — 非流動資産 | | 2 | | | 6 | |
| | 総額 | | $ | 14 | | | $ | 41 | |
以下の表は、 2023 年 6 月 30 日期における利益、 OCI または規制資産および規制負債に計上されたデリバティブ商品の税引前効果を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月 | | 6か月 | | | | 3か月 | | 6か月 |
導関数
両性関係 | | デリバティブ · ゲイン
（ 損失 ） 認識
保監所 | | デリバティブ · ゲイン
（ 損失 ） 認識
保監所 | | 損益位置
収入の中で確認する
on デリバティブ | | (損を)得る
再分類する
AOCIから
収入へ | | (損を)得る
再分類する
AOCIから
収入へ |
| キャッシュフローのヘッジ： | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | — | | | 利子費用 | | $ | (1) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
派生ツールは指定されていません
期限保証ツール | | 計上された利益 （ 損失 ） の所在地
デリバティブ利益 | | 3か月 | | 6か月 |
| 金利が入れ替わる | | 利子費用 | | $ | — | | | $ | — | |
| ガス契約 | | エネルギー購入 | | (4) | | | (6) | |
| | その他収入 （ 費用 ） — 純 | | (1) | | | — | |
| | 総額 | | $ | (5) | | | $ | (6) | |
派生ツールは指定されていません
期限保証ツール | | 利益 （ 損失 ） の所在地
規制上の負債 · 資産 | | 3か月 | | 6か月 |
| 金利が入れ替わる | | 規制資産 — 非流動資産 | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
| ガス契約 | | 規制資産 — 現在の | | 2 | | | (26) | |
| | 規制資産 — 非流動資産 | | — | | | 7 | |
| | 総額 | | $ | 4 | | | $ | (18) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
以下の表は、 2024 年 6 月 30 日期におけるキャッシュフローヘッジ活動の損益計算書への影響を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジ関係における利益に計上される利益 （ 損失 ） の所在地及び金額 | |
| 3か月 | | 6か月 | |
| 利子支出 | | | | 利子支出 | | | | |
| キャッシュ · フロー · ヘッジの効果を計上した損益計算書に記載された総損益 · 経費項目 | $ | 182 | | | | | $ | 361 | | | | | |
| キャッシュフロー · ヘッジの影響 ： | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ関係の利益 （ 損失 ） ： | | | | | | | | | |
| 金利交換： | | | | | | | | | |
| AOCI から所得に再分類された利益 （ 損失 ） 額 | (1) | | | | | (2) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
以下の表は、 2023 年 6 月 30 日期におけるキャッシュフローヘッジ活動が決算計算書に及ぼす影響を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジ関係における利益に計上される利益 （ 損失 ） の所在地及び金額 | |
| 3か月 | | 6か月 | |
| 利子支出 | | | | 利子支出 | | | | |
| キャッシュ · フロー · ヘッジの効果を計上した損益計算書に記載された総損益 · 経費項目 | $ | 165 | | | | | $ | 329 | | | | | |
| キャッシュフロー · ヘッジの影響 ： | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ関係の利益 （ 損失 ） ： | | | | | | | | | |
| 金利交換： | | | | | | | | | |
| AOCI から所得に再分類された利益 （ 損失 ） 額 | (1) | | | | | (2) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(LG&E ）
以下の表は、ヘッジ商品に指定されていないデリバティブの適正価値とバランスシート上の位置を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| | 資産 | | 負債.負債 | | 資産 | | 負債.負債 |
| 現在： | | | | | | | |
| 価格リスク管理資産 / 負債 ： | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 総電流 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 非電流 ： | | | | | | | |
| 価格リスク管理資産 / 負債 ： | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | — | | | 4 | | | — | | | 6 | |
| 総非電流 | — | | | 4 | | | — | | | 6 | |
| 総派生商品 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
以下の表は、 2024 年 6 月 30 日期における収益または規制資産に計上されるキャッシュフローヘッジに指定されていないデリバティブの税引前効果を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 計上された利益 （ 損失 ） の所在地 | | | | |
| 派生ツール | | デリバティブ利益 | | 3か月 | | 6か月 |
| 金利が入れ替わる | | 利子費用 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | 計上された利益 （ 損失 ） の所在地 | | | | |
| 派生ツール | | 監督管理資産 | | 3か月 | | 6か月 |
金利が入れ替わる | | 規制資産 — 非流動資産 | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
以下の表は、 2023 年 6 月 30 日期における収益または規制資産に計上されるキャッシュフローヘッジに指定されていないデリバティブの税引前効果を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 計上された利益 （ 損失 ） の所在地 | | | | |
| 派生ツール | | デリバティブ利益 | | 3か月 | | 6か月 |
| 金利が入れ替わる | | 利子費用 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | 計上された利益 （ 損失 ） の所在地 | | | | |
| 派生ツール | | 監督管理資産 | | 3か月 | | 6か月 |
| 金利が入れ替わる | | 規制資産 — 非流動資産 | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
(PPL、LG&E、KU)
相殺デリバティブ
PPL、LG&EとKUあるいはそのいくつかの子会社はすでに主要な純額決済手配を制定し、協定を締結し、これらの協定に基づいて、彼らはあるエネルギーと他の製品を購入または販売する。合意に基づき、終了します
違約または他の終了事件が発生した場合、非違約者は、通常、合意項目下の借金と双方との間に生じた任意の他の債務(合意によるか否かにかかわらず)を相殺する権利があり、満期債務または債務の有無にかかわらず、債務の通貨、支払先、または予定場所にかかわらず。
PPL，LG&E，KUはデリバティブ資産や負債を相殺しないことを選択しており，デリバティブ協定に基づいて担保された現金担保(資産)の回収権利または受け取った現金担保(負債)を相殺する義務もない以下の表は，このような手配に基づいて相殺権が存在する貸借対照表に記載されている派生ツールの頭寸および受領または質権に関する現金担保について概説する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産 | | 負債.負債 |
| | | | オフセットの対象 | | | | | | オフセットの対象 | | |
| 毛収入 | | 導関数
計器.計器 | | 現金
抵当品
受け取りました | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | 導関数
計器.計器 | | 現金
抵当品
誓約 | | ネットワークがあります |
| 2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生商品 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 26 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| LG & E 社 | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産 | | 負債.負債 |
| | | | オフセットの対象 | | | | | | オフセットの対象 | | |
| 毛収入 | | 導関数
計器.計器 | | 現金
抵当品
受け取りました | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | 導関数
計器.計器 | | 現金
抵当品
誓約 | | ネットワークがあります |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生商品 | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 67 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 67 | |
| LG & E 社 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
信用リスクに関連したものや特徴がある
いくつかの派生ツール契約は、純負債状態にある場合に、PPL、LG&EおよびKU、またはそのいくつかのアクセサリの信用格付けが低下したときに追加の担保の譲渡を要求することを可能にするクレジットリスクに関連するまたは特徴を含む。これらの特徴の多くは、追加の担保の譲渡を要求するか、または適用される信用格付けが投資レベル以下に低下した場合、取引相手が契約を終了することを許可する。その中のいくつかの特徴はまた、取引相手が信用格付けが毎回投資レベルよりも高いレベルに低下するたびに追加の担保を要求することを可能にする。いずれの場合も、適用される信用格付けが投資レベル以下に低下し、投資レベル関連会社への譲渡が許可されていないと仮定した場合、これらまたはクレジット特徴の多くは、支払い終了として純負債の即時支払いを要求するか、純負債頭寸内の派生ツールを直ちにかつ継続的に担保する必要がある。
また、いくつかのデリバティブ契約は、信用リスクに関連するまたは特徴を含み、他方がPPL、LG&E、およびKUが契約に応じて義務を履行することを合理的に懸念している場合には、十分な履行保証を提供する必要がある。十分な保証を要求する取引相手は、信頼性の良いエンティティからの信用状、現金、および保証を含む追加の担保または他の保証の譲渡を要求する可能性がある。これは一般的に当事者間の交渉と関連があるだろう。しかしながら、これらの金額は、仮定された即時支払いまたは即時および持続的な純負債頭寸誘導ツールの全額担保を表し、“十分な保証”という特徴を有する。
（ PPL ）
2024年6月30日現在、純負債頭寸に信用リスク関連または特徴を含むデリバティブ契約は$20百万ドルです。2024年6月30日現在、信用格付けが投資レベル以下に引き下げられた場合、追加担保要求の公正価値の合計は$となる21百万ドルです。
15.資産退職義務
(PPL、LG&E、KU)
PPL、LG&E、KUのARO負債は主にCCR閉鎖コストと関係がある。CCRルールに関する情報は、付記10を参照されたい。LG&EやRIEにも天然ガス幹線や油井に関するAROがある。LG&EとKUの送電や配電線は主に永久財産地権プロトコルによって運営されており，これらのプロトコルは通常財産移転後に回復する必要はない。したがって，送電や配電資産については，重要なAROは何も記録されていない。LG&E、KU、およびRIEの場合、すべてのAROの付加価値および減価償却費用は、規制資産または規制負債に再分類される。2015年のCCR規則に基づいて生成されたいくつかのCCRプロジェクトに関連するARO監督管理資産は、監督管理許可に基づいて費用を償却する。他のAROについては、繰延増額と減価償却費用は除去コストによって回収される。
芳香族炭化水素の担持量は以下のように変化する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL の | | LG & E 社 | | KU |
| 2023年12月31日の残高 | $ | 158 | | | $ | 85 | | | $ | 66 | |
| 吸引積 | 4 | | | 2 | | | 2 | |
| 発生した新たな義務 （ a ） | 9 | | | 3 | | | 6 | |
| キャッシュ · フロー · 決済予定日の変更 | — | | | 1 | | | (1) | |
| 決済済債務 | (10) | | | (6) | | | (4) | |
| | | | | |
| 2024年6月30日の残高 | $ | 161 | | | $ | 85 | | | $ | 69 | |
（ a ） 主に、 2024 年 5 月に EPA が発行した CCR 規則に関連する予備的なリスク評価、施設評価、フィージビリティスタディ、サンプリングのために認識された義務が含まれます。詳細は注記 10 を参照。
16.累積その他の総合利益 （ 損失 ）
（ PPL ）
6 月 30 日期間の AOCI の構成要素別税引後の推移は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 未達成収益
予選では
誘導体.誘導体 | | | | 固定福祉計画 | | |
| | | | | | 株式会社
投資先
AOCI | | この前
サービス.サービス
費用.費用 | | アクチュアリー
利得
(損をする) | | 総額 |
| PPL の | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 3 月 31 日 | | | | | | | $ | 7 | | | $ | 4 | | | $ | (4) | | | $ | (168) | | | $ | (161) | |
| 期間中に発生した金額 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| AOCI からの再分類 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 期間の純 OCI | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 2024年6月30日 | | | | | | | $ | 7 | | | $ | 4 | | | $ | (4) | | | $ | (167) | | | $ | (160) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (168) | | | $ | (163) | |
| 期間中に発生した金額 | | | | | | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 3 | |
| AOCI からの再分類 | | | | | | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| 期間中の純 OCI | | | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 3 | |
| 2024年6月30日 | | | | | | | $ | 7 | | | $ | 4 | | | $ | (4) | | | $ | (167) | | | $ | (160) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 3 月 31 日 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | (5) | | | $ | (125) | | | $ | (123) | |
| 期間中に発生した金額 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | (15) | |
| AOCI からの再分類 | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間の純 OCI | | | | | | | — | | | — | | | 1 | | | (15) | | | (14) | |
| 2023年6月30日 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (140) | | | $ | (137) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | (5) | | | $ | (124) | | | $ | (124) | |
| 期間中に発生した金額 | | | | | | | — | | | 1 | | | — | | | (15) | | | (14) | |
| AOCI からの再分類 | | | | | | | 1 | | | — | | | 1 | | | (1) | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間の純 OCI | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | (16) | | | (13) | |
| 2023年6月30日 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | (140) | | | $ | (137) | |
以下の表は、 6 月 30 日期における AOCI からの再分類における PPL の損益および関連所得税を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 | | 影響を受けるラインアイテム |
| AOCI について | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 損益表 |
| 適格なデリバティブ | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | 利子支出 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 税引前合計 | | (1) | | | (1) | | | (2) | | | (2) | | | |
| 所得税 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | |
| 税引後合計 | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 固定福祉計画 | | | | | | | | | | |
| 事前サービス費用 （ a ） | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | |
| 純数理損失 （ a ） | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | |
| 税引前合計 | | 2 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | |
| 所得税 | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | (1) | | | |
| 税引後合計 | | 1 | | | (1) | | | 1 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 本期間中に総数を改訂する | | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | |
(A)これらのAOCI構成要素が定期的に決定された収益純コストの計算に計上されていることを考慮する.詳細については、注釈9を参照されたい。
17.新会計ガイダンスの採択中
(All登録者）
報告可能な部分に開示された改善
2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表し、主に部門費用の開示を強化することで、報告可能部門の開示要求を改善した。この基準はまた、公共実体が最高運営決定者の肩書と職位を開示し、首席運営決定者が報告された部門損益測定基準(S)をどのように使用して部門業績を評価し、資源をどのように割り当てるかを決定することを説明することを要求する。移行期間中には、一部の支部に関連する開示の開示が要求され、以前は年に1回のみ開示が要求されていた。さらに、単一の報告可能な支部を有する公共エンティティは、主題280(支部報告)における新しいASUおよび既存の支部開示によって要求される開示を提供することを要求される
公的企業実体については、本ガイドラインは、財務諸表に記載されているすべての先行期間をさかのぼって適用し、2023年12月15日以降の会計年度と2024年12月15日以降の会計年度内の中期有効とする。早期養子縁組を許可する。
ASU 2023-07を採用することは、登録者が必要な追加開示を含むことをもたらすだろう。登録者は2024年12月31日までの1年間にASU 2023−07を採用する予定である。
所得税開示を改善する
FASBは2023年12月、分類税率の入金および支払われた所得税の情報を含む追加の所得税開示を公共企業エンティティに提供するようにASU 2023-09を発表した
公共企業実体に対して、本指導意見は予想に基づいて適用されるだろう。遡及申請を許可する。本指導意見は2024年12月15日以降の年度期間に発効する。未印刷または印刷可能な年次財務諸表については、早期採用が許可されている。
登録者たちは現在この指針を採択した影響を評価している。
プロジェクト2.共同経営の財務状況と財務状況の検討と分析
経営成果
(All登録者）
本“連合経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”はPPL，PPL Electric，LG&E，KUがそれぞれ提出した。ここに含まれる任意の個人登録者に関する情報は、その登録者が本人を代表して提出されるのみであり、登録者は、任意の他の登録者に関する情報についていかなる陳述もしてはならない。適用開示の具体的な登録者は、適用開示上方の括弧タイトルにおいて、又は適用された開示において、各登録者の関連活動及び開示を決定する。合併開示では、金額が大きい場合には、個別登録者の金額が開示される。
以下は、登録者が簡明な総合財務諸表と付記および登録者2023年10-k表と併せて読まなければならない。タームリストには大文字と略語が定義されている他の説明がない限り、ドルは百万単位で、1株当たりのデータは除外される。
“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”には、以下の情報が含まれている
•“概要”は，各登録者の業務戦略を紹介し，重要な財務·業務発展を検討した。
•全登録者の“経営業績”には“収益分析表”が含まれており，損益表上の主要項目の大きな変化を検討し，2024年6月30日までの3カ月と6カ月を2023年同期と比較した。PPLの“経営業績”には“部門収益”も含まれており，報告可能な部門ごとに詳細な収益分析を提供している。これらの討論は非GAAP財務計量“持続経営収益”を含み、そして非GAAP財務計量に対して解釈を行い、そしてこの計量と最も比較可能なGAAP計量に対して協調を行った
•“財務状況−流動資金と資本資源”は，登録者の流動資金状況と信用状況を分析した。この部分はまた評価機関の行動に対する討論を含む。
•“財務状況−リスク管理”は，登録者が市場や信用リスクに関するリスク管理計画を説明している。
概要
序言：序言
（ PPL ）
PPLはペンシルバニア州アイロンドンに本部を置き、公共事業持株会社である。PPLは，規制された公共事業子会社を介してペンシルバニア州，ケンタッキー州，バージニア州，ロードアイランド州の顧客に電力を供給し，ケンタッキー州とロードアイランド州の顧客に天然ガスを輸送し，ケンタッキー州の発電所から発電する
PPLの主要子会社は以下のとおりである(*は登録者を表す)
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| | | | | | | PPL社* | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | *PPL資本融資 PPLとある子会社の運営に資金を提供する
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| PPL電気* ペンシルバニア州で規制された電力伝送と分配に従事しています | | | アイク その子会社LG&EとKUを通じて規制された公共事業の持ち株会社を持つ | | | 瑞 ロードアイランド州で規制された送電，配電と販売電力および規制された天然ガスの流通と販売に従事する | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | LG&E* ケンタッキー州で規制された電力生産、送電、配電と販売、および規制された天然ガスの流通と販売に従事する | | | Ku* 主にケンタッキー州で規制された電力生産、伝送、分配、販売に従事しています | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ペンシルバニア州
規制された細分化市場 | | ケンタッキー州
規制された細分化市場 | | ロードアイランド
規制された細分化市場 | |
PPLを除く，本出願に含まれる他の登録者は以下のとおりである。
(PPL電気）
PPL Electricはペンシルバニア州Allentownに本部を置き、PPLの完全子会社であり、監督されている公共事業会社でもあり、ペンシルバニア州東部と中部の送電と配電サービス提供者である。PPL Electricは公共事業としてPAPUCの規制を受けており，そのある送電活動は連邦電力委員会が“連邦電力法”に基づいて管轄している。PPL Electricはペンシルバニア州サービスエリアに電力を供給し，顧客選択法案に基づいてPLRとしてその地域の小売顧客に電力を供給する。PPL電気会社は1920年に設立され、前身はペンシルバニア電力と照明会社だった。
(LG&E ）
LG&E本部はケンタッキー州ルイビルに位置し、LKEの完全子会社であり、監督されている公共事業会社であり、ケンタッキー州で発電、送電、配電と販売電力及び天然ガスの流通と販売に従事している。LG&Eは公共事業会社としてKPSCの規制を受けており，そのある伝送活動は連邦電力法によりFERCの管轄を受けている。
（ KU ）
KU本部はケンタッキー州レキシントンに位置し、LKEの完全子会社であり、監督されている公共事業会社であり、ケンタッキー州とバージニア州で発電、送電、配電、電力販売に従事している。KUは公共事業としてKPSCとVSCCの規制を受けており，そのある送電や卸電力活動は連邦電力委員会が“連邦電力法”に基づいて管轄している。KUはKU名義でケンタッキー州の顧客にサービスを提供し、Old Dominion Powerの名義でバージニア州の顧客にサービスを提供する。
市場情報を細分化する （ PPL ）
PPLは三つの報告可能な部門に分けられ、上の図に示すように：ケンタッキー州監督部門は、主にLG&EとKUの業績を代表する；ペンシルバニア州監督部門は、主にPPL Electricの業績を代表する；ロードアイランド監督部門は、主にRIEの結果を代表する。“会社とその他”は主に会社レベルの融資を含む
Narraansett Electricの買収に関連するコスト、いくつかの未分配コスト、およびいくつかの回収不可能なコスト。
業務戦略
(All登録者）
PPLはペンシルバニア州、ケンタッキー州、ロードアイランド州で規制された4社の公共事業会社を運営している。各司法管轄区域には異なる規制構造があり、各公共事業会社は異なる顧客カテゴリを持っている
PPLの戦略は、安全、信頼性、顧客満足度、運営効率の面で業界トップの表現を得ること、負担性と信頼性を維持しながらクリーンエネルギー移行を推進すること、強力な財務基盤を維持し、私たちの株主のための長期的な価値を創造すること、多様化と卓越した職場を促進すること、そして私たちがサービスする地域に強力なコミュニティを構築することで、他の登録者および子会社から支持されている。
PPLおよび他の登録者戦略の核心は、長期テスト年度の定期基本金利案件訴訟手続き、年間FERC式料率メカニズム、および規制の遅れを制限するための他の規制機関が承認した回収メカニズムを含む、様々なレート制定メカニズムによって資本プロジェクトコストを効率的に回収することである。ケンタッキー州では、FERC公式料率以外に、KPSCは一連の監督管理メカニズム(ECR、DSM、GLT、燃料調整条項と天然ガス供給条項)を採用し、建設中の工事を回収し、監督管理の遅延を減少させ、そして慎重に発生するコストの適時な回収とリターンを適宜提供する。ペンシルバニア州では、FERC式料率、DSIC機構、Smart Meterライダー、および他の回収機構の動作は、規制遅延を低減し、適切な場合に慎重に発生したコストをタイムリーに回収し、リターンを提供するためである。ロードアイランドでは、FERC公式料率、天然ガスコスト調整、純計量、インフラ、安全と信頼性(ISR)及び収入脱フックメカニズムとその他の料率調整メカニズムの運営は、監督管理の遅延を減少させ、適切な場合に慎重に発生したコストの適時な回収とリターンを提供することを目的としている。
財務 · 業務開発
インフレ率低減法に基づいて特定の信用限度額を譲渡する（ PPL ）
米国国税局は、“インフレ削減法案”に基づいて特定の信用限度額を譲渡する規定に関連する最終的な国内収入法第6418条を発表した。この規定は2024年7月1日から施行される。PPLは最終条例を審査し、以前または未来の貸方移転に関する財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される
監督管理要求
(All登録者）
登録者は、将来の規制要件がその財務状況や経営結果に及ぼす影響を予測できない。
(PPL、LG&E、KU)
石炭発電の環境配慮要因
LG&EとKUの業務はCCR、GHGとELGに関連する法律、規則と法規を含む広範な連邦、州と地方環境法律、規則と法規の制約を受けている。財務諸表の付記6、10、15を参照して、議論これらの重大な環境問題。これらと他の環境要求はPPL、LG&E、KUの約1200メガワットケンタッキー州の石炭発電所2010それは.長期発電計画過程の一部として、LG&EとKUは発電資産がいつ淘汰されるかを確定する時に、潜在的なより厳格な環境法規の影響、燃料価格情景、代替発電のコストと可用性、持続運営と主要な維持コスト及び重大設備故障のリスクを含む一連の要素を評価する。
環境要求とインフラの老朽化により，LG&Eはすでに求められ承認され，Mill Creek工場の2台の比較的古い石炭燃焼ユニットを淘汰した。MILL CREK 1号機の設備容量は300メガワットで、2024年に引退する予定だ。MILL CREK 2号機の設備容量は297メガワットで、2027年に引退する予定で、具体的にはいくつかの条件に依存する。
FERC転送レートアーカイブ
2018年、LG&EおよびKUは、1998年のLG&EおよびKUの親会社合併および2006年のLG&EおよびKUの地域送電事業者およびエネルギー市場における大陸独立システム事業者(MISO)からの撤退に関連する送電顧客サブセットに対するいくつかの免除およびクレジットの廃止をFERCに申請した。この申請はLG&EとKUの承諾を終了することを求め、即ち1998年のLG&EとKUの合併と2006年のMISO脱退によるいくつかの横方向市場力懸念にいくつかのケンタッキー州市政当局の緩和を提供する。論争金額は、一般に、限定された数のケンタッキー州市政当局にいくつかのLG&EおよびKUの免除またはクレジット、または受信された送信サービスによって生じるMISO転送費用を与えることである。2019年、FERCは、LG&EとKUがいくつかの既存の電力供給スケジュールに移行メカニズムを実施し、その後、FERCが2020年と2021年にこの要求を提出、修正、承認したことを条件に、LG&EとKUが持続的な信用をキャンセルする要求を承認した。2020年、LG&EとKUなどの各方面は、減免と必要な移行メカニズムの廃止に関するFERCの命令について、米国控訴裁判所-コロンビア特区巡回控訴裁判所(DC巡回控訴裁判所)に上訴した。2022年8月、コロンビア特区巡回控訴裁判所は訴訟手続きをFERCに返送する命令を発表した。FERCは2023年5月18日、2019年の決定を覆し、この移行メカニズムに基づくことを含む、LG&EおよびKUに以前に抑留されていたクレジットの払い戻しを要求する返却命令を発表した。LG&EとKUは，FERCの2023年5月18日の命令に対する再審の請願書をコロンビア特区巡回控訴裁判所に提出し，2023年12月1日にFERC命令により返金を提供した。FERCは2023年11月16日にLG&EとKUのコンプライアンス届出について命令を発表し，LG&EとKUは2024年2月14日にこの2023年11月16日命令に対する再審要望書を提出した。FERCは2024年3月21日に再審時に実質的な命令を発表し、その先の決定を再確認した。LG&EとKUは2024年6月24日にコロンビア特区巡回控訴裁判所に開廷陳謝を提出した。LG&EとKUは訴訟や任意の他の意思決定後の過程の最終結果を予測することはできないが、年間影響はその運営や財務状況に実質的な影響を与えないと予想される。LG&EとKUは現在、主に基本金利を上げることで何らかの免除や信用の回復を得ているが、FERC 2023年5月18日の命令に関連する増加があれば、今後の金利訴訟の影響を受けることが予想される
（ PPL ）
2025年度天然ガスISR計画
RIEは2023年12月22日、パイプラインおよび危険材料安全管理局が2025年度に法規制を公布する可能性があるため、1.85億ドルの資本投資支出を含み、1100万ドルまでの緊急計画支出を含む2025年度天然ガスISR計画をRIPUCに提出し、通過すれば、RIEがこれらの法規に従って負う漏れ検出および修復義務を著しく変更する。RIEはまた，提案されたGAS ISR計画予算と台帳枠組みを提出し，それが提出した2024年度ISR計画と2025年度ISR計画に関する問題を解決した。RIPUCは2024年3月に公聴会を開催し2024年3月26日、提案された予算および帳簿フレームワークを含む計画が承認され、承認された2025年度Gas ISR計画の総額は1.8億ドルで、うち1.68億ドルが資本投資支出に使用されたそして運営·メンテナンス(O&M)として1200万ドルの舗装コスト，pLus潜在的付加配管と危険材料安全管理局が上記の規定を実施すれば、1100万ドルを得ることができる。2024年3月28日、RIPUCは、2024年4月1日に施行されるレートコンプライアンス出願に関するRIEを承認した
2025年度電気ISR計画
RIEは2023年12月21日、14100万の資本投資支出、1，300万の植生運営および維持支出、および100万の他の運営および維持支出を含む2025年度電気ISR計画をRIPUCに提出した。RIEはまた，提案された電力ISR計画予算と台帳枠組みを提出し，それが提出した2024年度ISR計画と2025年度ISR計画に関する問題を解決した。RIPUCは2024年3月に公聴会を行い、2024年3月26日に提案された予算と入金枠を含む計画を承認した提案された資本投資支出を修正し、2025年度に承認された電気ISR計画の合計1.32億ドルを資本投資支出、1300万ドルを植生管理運営·維持支出、100万ドルを他の運営·維持支出に適用した。2024年3月28日、RIPUCは、2024年4月1日に施行されるレートコンプライアンス出願に関するRIEを承認した。
高度計測機能(AMF)
2021年、RIEは、RIPUCによって2018年8月に承認されたASAに従って、サービスエリア全体へのスマートメータの配備の承認を求めることを含む、更新されたAMFビジネスケースおよび電力網現代化計画(GMP)をRIPUCに提出した。PPLがRIEの買収を完了した後、RIEは2022年にRIPUCにその電力サービス分野にAMFを全面的に配備する詳細な提案を含む新しいAMF業務例を提出した
2023年9月27日、RIPUCは、RIEが配電業務にAMFベースの計量システムを配備することを一貫して承認した。RIEはISRプログラムを通じて承認された資本投資の回収を求めることが許可されており、全体的な長年の回収上限は約1.53億ドルであるが、いくつかの条項、条件、およびいくつかのコストの潜在的相殺および回収可能制限によって制限されなければならない。RIEは、AMFビジネスケースで概説された機能を実現するまで、回復上限を超えても支出を継続することを要求される。RIEは、RIPUC承認のための更新された電力サービス品質計画を2023年12月27日にRIPUCに提出し、(Ii)RIPUC承認のためのRIPUCの2023年12月22日の決定を反映するために、回収に関する追加のコンプライアンス関税条項および更新されたコストスケジュールをRIPUCに提出した。RIEはこのような問題の結果を予測できない。
事件訴訟を格付けする（ KU ）
2024年4月30日、KUはVSCCに要求を提出し、バージニア州の基本電気価格を毎年約900ドル増加させることを要求した。罪朝明の要求は10.5%の許可株式収益率に基づいている。規制部門の審査と承認によると、新たな料率は2025年2月1日に施行される。VSCCスタッフの発見が始まった。介入要求の締め切りは2024年8月9日であり、その後VSCCスタッフ、介入者証人、KUが反論した書面証言である。これに関する公開公聴会は2024年11月13日に開始される予定だ。
DIC請願書(PPLおよびPPL Electric)
2024年4月26日、PPL Electricは、PPL Electricが請求書収入において5%の上限を超えてはならないことを放棄し、2025年1月1日以降に提出された請求書の最高許容DSICを9%に向上させるための要望書をPAPUCに提出した。公開されたプログラムと訴訟スケジュールは現在、PAPUCが2025年1月23日の公開会議で最終命令を発表する予定だ。PPL Electricはこの問題の結果を予測できない。
長期基礎建設改善計画請願書(LTIIP)(PPLおよびPPL Electric)
2024年1月17日、PPL ElectricはPAPUCに要望書を提出し、そのLTIIPの修正を求めた 2023年から2027年まで、既存のLTIIPプログラムの総予想資本支出を増加させ、新しいLTIIPプログラムを追加する。2024年7月11日、PAPUCはこの要望書を部分的に承認し、既存のLTIIPプロジェクトのために20300ドルの万を増加させることを許可した。提案された新しいLTIIP計画は、DSICによる回復の資格がないと判断された。しかし、このような計画に対する投資は基本金利手続きによって回収されることができるかもしれない。
労働組合協定
(PPL)
2024年5月、PPLとロードアイランドUWUA現地人は、2029年5月まで5年間の労働協定を承認した。その協定は530人以上の職員たちを含んでいる。新労働協定の条項はPPLの財務業績に大きな影響を与えないと予想される。
(PPLおよびKU)
2024年7月、KUとIBEWは2027年7月まで新しい3年間の労働協定に合意し、現地のメンバーはその後、この合意を承認した。その協定は約60人の職員たちを扱っている。新労働協定の条項はKUやPPLの財務業績に大きな影響を与えないと予想される。
経営成果
（ PPL ）
以下の“損益表”は，損益表の主要項目の重大な変化を検討し，2024年6月30日までの3カ月と6カ月を2023年同期と比較した。“支部収益”検討は報告可能な分部別に業績を審査した。これらの討論は非GAAP財務計量“持続経営収益”を含み、そして非GAAP財務計量に対して解釈を行い、そしてこの計量と最も比較可能なGAAP計量に対して協調を行った
(PPL LG & E 、 KU ）
PPL Electric 、 LG & E 、 KU の「決算計算書」は別々に発表されています。以下の「損益計算書分析」では、 2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間および 6 ヶ月間を 2023 年の同期間と比較して、損益計算書の主要項目の大幅な変更について説明します。
(All登録者）
中間期の結果は、多くの要因や発展、季節変動によって不釣り合いな影響を受けます。そのため、中間期間の業績は、必ずしも当年または今後の業績や動向を示すものではありません。
PPL ： 利益分析およびセグメント決算計算書
損益計算書の分析
6 月 30 日期当期純利益は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| 営業収入 | $ | 1,881 | | | $ | 1,823 | | | $ | 58 | | | $ | 4,185 | | | $ | 4,238 | | | $ | (53) | |
| | | | | | | | | | | |
| 運営費 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料.燃料 | 181 | | | 167 | | | 14 | | | 390 | | | 368 | | | 22 | |
| エネルギー購入 | 275 | | | 340 | | | (65) | | | 795 | | | 1,074 | | | (279) | |
| 他の運維 | 623 | | | 609 | | | 14 | | | 1,249 | | | 1,168 | | | 81 | |
| 減価償却 | 319 | | | 313 | | | 6 | | | 635 | | | 626 | | | 9 | |
| 所得以外の税金 | 93 | | | 89 | | | 4 | | | 181 | | | 199 | | | (18) | |
| 総運営費 | 1,491 | | | 1,518 | | | (27) | | | 3,250 | | | 3,435 | | | (185) | |
| 営業収入 | 390 | | | 305 | | | 85 | | | 935 | | | 803 | | | 132 | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 32 | | | 5 | | | 27 | | | 54 | | | 35 | | | 19 | |
| 利子支出 | 182 | | | 165 | | | 17 | | | 361 | | | 329 | | | 32 | |
| 所得税前収入 | 240 | | | 145 | | | 95 | | | 628 | | | 509 | | | 119 | |
| 所得税 | 50 | | | 33 | | | 17 | | | 131 | | | 112 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 78 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | | | $ | 100 | |
営業収益
営業利益の増減は、以下の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| PPL 電気配電価格 （ a ） | $ | 20 | | | $ | 23 | |
| PPL 配電量 （ b ） | 22 | | | 33 | |
| PPL 電気 PLR （ c ） | (53) | | | (209) | |
| PPL 電気伝達式レート （ d ） | 17 | | | 35 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| LG & E ボリューム （ b ） | 14 | | | 27 | |
| LG & E の燃料およびその他のエネルギー購入 （ e ） | 2 | | | (8) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| KU ボリューム （ b ） | 13 | | | 33 | |
| KU 燃料 · その他エネルギー購入 （ f ） | 8 | | | 12 | |
| | | |
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| | | |
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| RIE エネルギー購入 · その他回収 （ g ） | (20) | | | (56) | |
| RIE資本投資 | 16 | | | 29 | |
| RIE転送式レート | 11 | | | 14 | |
| 他にも | 8 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 総額 | $ | 58 | | | $ | (53) | |
(a)増加の主な原因はPAPUC承認の調整可能な費用回収機構である。
(b)この増加は主に天候の原因と，2024年のPPL Electricの他の高い使用量によるものである。
(c)減少の要因はエネルギー価格の低下とPLRクライアントの減少であるが，天候や他の使用量の増加によるクライアント数の増加はこの影響を相殺している
(d)増加の主な原因は、追加送電資本投資のリターン、減価償却と運営と維持費用のリターン、および2023年の実施を延期した例年の為替レートであるが、前年のポイント対点境界レート決済の違いによって部分的に相殺されている。
(e)2024年6月30日までの6カ月間の低下は，主にエネルギー購入の回収率が低かったが，燃料費の回収率が高い部分はこの低下を相殺したためである。
(f)増加の主な原因は，燃料費が増加した数量から多く回収されることである。
(g)2024年6月30日までの3カ月間の低下の主な原因は、エネルギー購入と年金支出の回収率が低いことだ。2024年6月30日までの6カ月間の減少は，主にエネルギー購入，毛収入税，年金支出の回収率が低かったが，天然ガスメンテナンス費用の回収率が高い部分はこの低下を相殺したためである。
燃料.燃料
2023年と比較して、2024年6月30日までの3ヶ月間の燃料支出が1，400ドル増加したのは、主にKUの天候により販売台数が2，000ドル増加したが、KUの大口商品コストは400ドル低下し、その増加を部分的に相殺したためである。
2023年と比較して、2024年6月30日までの6カ月間の燃料支出が2，200ドル増加したのは、主にKUの天候により販売台数が2，800ドル増加したが、KUの大口商品コストは1，100ドル低下し、その増加を部分的に相殺したためである
エネルギー調達
2024年6月30日までの3カ月間，エネルギー調達は2023年に比べて6，500万減少し，主にPPL ElectricのPLR価格が6，300ドル万低下したため，LG&Eの大口商品コストは500ドル，RIEの大口商品コストは900ドル低下したが，PPL ElectricのPLR数は1，200ドル増加し，この影響を部分的に相殺した
2024年6月30日までの6ヶ月間、エネルギー調達は2023年より27900万減少し、主にPPL ElectricのPLR価格が17400ドル万低下し、PLR販売台数が1，900ドル低下し、LG&Eの大口商品コストが2，400ドル万低下し、RIEの大口商品コストが6，600ドル万低下した。
他の運維
他の操作やメンテナンス費用が増加(減少)した理由は，
| | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| PPL 嵐のコスト | $ | 16 | | | $ | 24 | |
| PPL 電気植生管理費 | 3 | | | 8 | |
| | | |
| PPL 電気不良債権 | (11) | | | 7 | |
| PPL 電気操業コスト | (2) | | | (15) | |
| PPL 電力法 129 | 4 | | | 8 | |
| | | |
| LG & E ECR 経費 | (5) | | | (9) | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| KU ECR 経費 | (4) | | | (7) | |
| KU 架空ライン経費 | (3) | | | (4) | |
| | | |
| KU 伝送費 | (6) | | | (5) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| RIE ガス維持費 | — | | | 45 | |
| RIE エネルギー効率プログラム費用 | 2 | | | 13 | |
| RIE 年金支出 | (7) | | | (18) | |
| RIE 不良債権費用 | 13 | | | 14 | |
| | | |
| | | |
| RIE に関連する移行コスト | 13 | | | 41 | |
| 他にも | 1 | | | (21) | |
| 総額 | $ | 14 | | | $ | 81 | |
| | | |
| | | |
所得以外の税金
所得以外の税金の増加 （ 減少 ） は、以下の原因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| 国家総収入税 （ a ） | $ | (3) | | | $ | (33) | |
| 国内財産税支出 | 7 | | | 15 | |
| 総額 | $ | 4 | | | $ | (18) | |
（ a ） 2024 年 6 月 30 日に終了した 6 ヶ月間の減少は、主に RIE 総所得ホリデー税控除によるものです。
その他収入 （ 経費 ） —net
その他の純収入 （ 経費 ） の増加 （ 減少 ） は、以下によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
福祉計画の定義−非サービスポイント(付記9) | $ | 16 | | | $ | 7 | |
| | | |
| 他にも | 11 | | | 12 | |
| 総額 | $ | 27 | | | $ | 19 | |
利子支出
利子費用の増加 （ 減少 ） は、以下の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | | |
| 長期負債 （ a ） | $ | 16 | | | $ | 32 | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 1 | | | — | |
| 総額 | $ | 17 | | | $ | 32 | |
（ a ） 増加は主に借入の増加によるものです。詳細については、財務諸表注釈 7 を参照してください。
所得税
所得税の増減は以下の原因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| 税引前所得の変化 | $ | 20 | | | $ | 20 | |
| 評価手当の調整 | (3) | | | (2) | |
| | | |
| | | |
| ユーティリティレートの調整 （ a ） | (3) | | | (3) | |
| | | |
| 他にも | 3 | | | 4 | |
| 総額 | $ | 17 | | | $ | 19 | |
（ a ） 主に、 PPL の規制されたユーティリティ子会社における AFUDC の持分および関連する減価償却の税金影響と、ペンシルベニアのユーティリティレート作成の税金影響による流れで構成されています。フロースルーは、規制当局が所得税費用を決定する際に繰延税金費用または回収可能な費用の恩恵を除外する場合に発生します。
セグメント利益
6 月 30 日期における PPL の報告セグメント別純利益 （ 損失 ） は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| | | | | | | | | | | |
| Kentucky Regulated | $ | 134 | | | $ | 91 | | | $ | 43 | | | $ | 324 | | | $ | 257 | | | $ | 67 | |
| ペンシルバニア州は規制されています | 150 | | | 110 | | | 40 | | | 299 | | | 248 | | | 51 | |
| ロードアイランド州は規制されています | 12 | | | 10 | | | 2 | | | 76 | | | 64 | | | 12 | |
| 会社その他(A) | (106) | | | (99) | | | (7) | | | (202) | | | (172) | | | (30) | |
| | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 190 | | | $ | 112 | | | $ | 78 | | | $ | 497 | | | $ | 397 | | | $ | 100 | |
(a)主に会社レベルで発生した未分配や各支部に割り当てられた融資や何らかの他のコストを指し，これらのコストの列報は，支部情報をPPLの総合業績と一致させるためである.
持続的運営収益
経営陣は非GAAP財務評価基準として“持続経営収益”を利用し、純収益の代替指標とすべきではなく、純収益はGAAPによって決定された経営業績指標である。PPLは持続経営収益は投資家にとって有用で意義があると考えており、PPL収益の表現に対する管理層の見方を提供し、投資決定のもう一つの基準としているからである。また、PPLの経営陣は、一定の役員報酬の目標を含む、ある会社の業績目標の達成状況を評価するために継続的に運営している収益を使用しています。他社は異なる測定基準を使用して財務業績を提示する可能性があります。
継続経営の収益は特殊プロジェクトの影響に応じて調整された。特殊項目は財務諸表に税引き後に記載され、特殊項目の関連所得税を単独で開示する。特殊項目の所得税は、適用された場合には、記録活動の実体の法定税率に基づいて算出される。特別なものには以下のものが含まれているかもしれません
·非正常業務における資産の売却損益。
·減損費用。
·大幅なリストラやその他の再編の影響。
·買収や剥離に関する調整。
·債務の早期返済による重大な損失。
·経営陣は、非日常性や会社の継続経営の他の費用や信用を反映していないと考えている
行動する。
6月30日現在、PPLの報告可能部門別の持続的運営収益は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| Kentucky Regulated | $ | 134 | | | $ | 96 | | | $ | 38 | | | $ | 325 | | | $ | 263 | | | $ | 62 | |
| ペンシルバニア州は規制されています | 155 | | | 117 | | | 38 | | | 316 | | | 254 | | | 62 | |
| ロードアイランド州は規制されています | 28 | | | 23 | | | 5 | | | 106 | | | 94 | | | 12 | |
| 会社や他の | (35) | | | (21) | | | (14) | | | (63) | | | (44) | | | (19) | |
| 持続的運営収益 | $ | 282 | | | $ | 215 | | | $ | 67 | | | $ | 684 | | | $ | 567 | | | $ | 117 | |
この非 GAAP 財務指標と純利益との調整については、下記の「継続営業利益の調整」を参照してください。
ケンタッキー州規制セグメント
ケンタッキー州規制セグメントは、主に LG & E と KU の規制された発電 · 送電 · 配電事業と、 LG & E の規制された天然ガスの流通 · 販売で構成されています。
6 月 30 日期当期純利益および営業利益は、以下の結果を含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| 営業収入 | $ | 819 | | | $ | 778 | | | $ | 41 | | | $ | 1,803 | | | $ | 1,738 | | | $ | 65 | |
| 燃料.燃料 | 181 | | | 167 | | | 14 | | | 390 | | | 368 | | | 22 | |
| エネルギー購入 | 22 | | | 28 | | | (6) | | | 99 | | | 118 | | | (19) | |
| 他の運維 | 195 | | | 217 | | | (22) | | | 397 | | | 426 | | | (29) | |
| 減価償却 | 177 | | | 174 | | | 3 | | | 353 | | | 347 | | | 6 | |
| 所得以外の税金 | 24 | | | 23 | | | 1 | | | 49 | | | 46 | | | 3 | |
| 総運営費 | 599 | | | 609 | | | (10) | | | 1,288 | | | 1,305 | | | (17) | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 9 | | | 3 | | | 6 | | | 12 | | | 6 | | | 6 | |
| 利子支出 | 61 | | | 59 | | | 2 | | | 121 | | | 117 | | | 4 | |
| 所得税 | 34 | | | 22 | | | 12 | | | 82 | | | 65 | | | 17 | |
| 純収入 | 134 | | | 91 | | | 43 | | | 324 | | | 257 | | | 67 | |
| Less： 特別アイテム | — | | | (5) | | | 5 | | | (1) | | | (6) | | | 5 | |
| 持続的運営収益 | $ | 134 | | | $ | 96 | | | $ | 38 | | | $ | 325 | | | $ | 263 | | | $ | 62 | |
以下の税引後利益 （ 損益 ） は、経営陣が特別項目とみなすもので、ケンタッキー規制部門の業績に影響を及ぼし、 6 月 30 日期における営業利益から除外されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 戦略的企業イニシアチブ、税抜き 0 ドル、 0 ドル （ a ） | 他の運維 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
FERC 送電クレジットの払い戻し、税額を 2 ドル、 2 ドル （ b ） 差し引いたもの | 他の運維 | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| スペシャルアイテム総額 | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | (1) | | | $ | (6) | |
(a)PPL の企業集中化努力に関連した費用。
(b)FERC の払い戻し命令に関連する前期の影響。
これらの期間間のケンタッキー規制セグメントの業績の構成要素の変更は、経営陣が特別とみなす項目を除外した以下の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 営業収入 | $ | 41 | | | $ | 65 | |
| 燃料.燃料 | (14) | | | (22) | |
| エネルギー購入 | 6 | | | 19 | |
| 他の運維 | 16 | | | 22 | |
| 減価償却 | (3) | | | (6) | |
| 所得以外の税金 | (1) | | | (3) | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 6 | | | 6 | |
| 利子支出 | (2) | | | (4) | |
| 所得税 | (11) | | | (15) | |
| 持続的運営収益 | 38 | | | 62 | |
| 税引後の特別商品 | 5 | | | 5 | |
| 純収入 | $ | 43 | | | $ | 67 | |
•3 ヶ月間と 6 ヶ月間の営業利益の増加は、主に天気関連の販売台数の増加によるものです。
•3 ヶ月間と 6 ヶ月間の燃料費の増加は、主に天候による発電量の増加によるものです。
•3 ヶ月間と 6 ヶ月間のエネルギー購入の減少は、主に商品コストの減少によるものです。
•ECR 費用が 900 万ドル削減され、架空ラインの維持費が 600 万ドル削減されたため、 3 ヶ月間の運用 · 維持費が削減されました。
•6 ヶ月間の運用 · 保守費用の削減は、主に ECR 費用の 1600 万ドル削減と架空ライン保守費用の 700 万ドル削減によるものです。
•3 ヶ月間と 6 ヶ月間の所得税の引き上げは、主に税引前所得の増加によるものです。
ペンシルベニア州規制セグメント
ペンシルベニア州規制セグメントには、 PPL Electric の規制された送電 · 配電事業が含まれます。
6 月 30 日期当期純利益および営業利益は、以下の結果を含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| 営業収入 | $ | 673 | | | $ | 667 | | | $ | 6 | | | $ | 1,443 | | | $ | 1,558 | | | $ | (115) | |
| | | | | | | | | | | |
| エネルギー購入 | 153 | | | 204 | | | (51) | | | 367 | | | 562 | | | (195) | |
| 他の運維 | 154 | | | 141 | | | 13 | | | 335 | | | 303 | | | 32 | |
| 減価償却 | 100 | | | 99 | | | 1 | | | 199 | | | 198 | | | 1 | |
| 所得以外の税金 | 30 | | | 30 | | | — | | | 66 | | | 74 | | | (8) | |
| 総運営費 | 437 | | | 474 | | | (37) | | | 967 | | | 1,137 | | | (170) | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 11 | | | 9 | | | 2 | | | 20 | | | 21 | | | (1) | |
| アフィリエイトからの利息収入 | 10 | | | — | | | 10 | | | 20 | | | — | | | 20 | |
| 利子支出 | 61 | | | 54 | | | 7 | | | 123 | | | 111 | | | 12 | |
| 所得税 | 46 | | | 38 | | | 8 | | | 94 | | | 83 | | | 11 | |
| 純収入 | 150 | | | 110 | | | 40 | | | 299 | | | 248 | | | 51 | |
| Less： 特別アイテム | (5) | | | (7) | | | 2 | | | (17) | | | (6) | | | (11) | |
| 持続的運営収益 | $ | 155 | | | $ | 117 | | | $ | 38 | | | $ | 316 | | | $ | 254 | | | $ | 62 | |
| | | | | | | | | | | |
以下の税引後利益 （ 損益 ） は、経営陣が特別項目とみなすものであり、ペンシルベニア州規制セグメントの業績に影響を与え、 6 月 30 日に終了した期間の営業利益から除外されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| PA 税率の変更 （ a ） | 所得税 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| PPL 電気料金の発行、税額 1 ドル、 2 ドル、 5 ドル、 2 ドル （ b ） を差し引いた | 他の運維 | | (2) | | | (6) | | | (13) | | | (6) | |
| PPL 電気料金の発行、税金を差し引いた 0 ドル、 0 ドル （ b ） | その他収入 （ 経費 ） —net | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 戦略的企業イニシアチブ、税抜き 1 ドル、 1 ドル （ c ） | 他の運維 | | (3) | | | — | | | (4) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| スペシャルアイテム総額 | | | $ | (5) | | | $ | (7) | | | $ | (17) | | | $ | (6) | |
(a)ペンシルベニア州税制改革の影響。
(b)請求問題に関連する特定の経費。詳細については、財務諸表注釈 6 を参照してください。
(c)PPL の企業集中化などの戦略的取り組みに関連した費用。
これらの期間間のペンシルベニア規制部門の業績の構成要素の変更は、経営陣が特別とみなす項目を除く以下の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 営業収入 | $ | 6 | | | $ | (115) | |
| エネルギー購入 | 51 | | | 195 | |
| 他の運維 | (14) | | | (18) | |
| 減価償却 | (1) | | | (1) | |
| 所得以外の税金 | — | | | 8 | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 1 | | | (1) | |
| アフィリエイトからの利息収入 | 10 | | | 20 | |
| 利子支出 | (7) | | | (12) | |
| 所得税 | (8) | | | (14) | |
| 持続的運営収益 | 38 | | | 62 | |
| 税引後の特別商品 | 2 | | | (11) | |
| 純収入 | $ | 40 | | | $ | 51 | |
•この3か月の営業収入が増加したのは，主に天候と2024年の使用量が2，200万増加し，流通価格が2，000万増加し，転送式料率リターンが1，700ドル増加したが，低い万部分で5，300万ドル相殺されたためである。
•前6カ月の営業収入低下は主に20900万のPLR低下によるものであったが，送電式料率リターンにより3，500ドル万増加し，主に天候と2024年の使用量増加により3，300万分配量の増加および流通価格の2，300万増加分で相殺された。
•この3ヶ月のエネルギー調達が減少したのは、主に公共部門会計基準価格が6，300ドル万下がったためだが、公共部門会計基準取引量が増加した1，200万ドル分で相殺された。
•この6か月のエネルギー購入量が低下したのは，主にPLR価格が17400ドル万とPLR生産量が1900ドル万低下したためである。
•この3ヶ月の運営と維持費用が増加したのは、主に嵐費用が1，600ドル増加し、一般サービス騎手費用が500ドル増加し、129号法案関連費用が400ドル増加したが、不良債権費用が1，200万ドル減少した部分によって相殺された
•この6か月の運営と維持費用が増加したのは，主に嵐費用が2，400ドル増加し，植生管理費用が800ドル増加し，第129号法案関連費用が800ドル万増加し，一般サービス騎手費用が700ドル増加したが，運営コストが1，700ドル減少したことと不良債権支出が9，000ドル減少したことで相殺された
•連合会社の3ヶ月と6ヶ月の間の利息収入が高いのは、主に関連会社との短期受取手形の利息収入によるものである。
•6ヶ月間の利息支出の増加は、主に増加した長期債務借款に関する2，700ドル万元であったが、2023年3月の変動金利第1担保融資債券の償還に関連する1，100ドル万部分で相殺された
•3ヶ月と6ヶ月の間の所得税の増加は、主に税引き前収入の増加によるものだ。
ロードアイランド規制セグメント
ロードアイランド規制セグメントは、主に RIE が実施する規制された送電 · 配電事業と規制された天然ガスの流通 · 販売で構成されています。
6 月 30 日期当期純利益および営業利益は、以下の結果を含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| 営業収入 | $ | 389 | | | $ | 377 | | | $ | 12 | | | $ | 938 | | | $ | 942 | | | $ | (4) | |
| | | | | | | | | | | |
| エネルギー購入 | 100 | | | 108 | | | (8) | | | 329 | | | 394 | | | (65) | |
| 他の運維 | 180 | | | 158 | | | 22 | | | 336 | | | 278 | | | 58 | |
| 減価償却 | 40 | | | 40 | | | — | | | 81 | | | 79 | | | 2 | |
| 所得以外の税金 | 39 | | | 36 | | | 3 | | | 66 | | | 80 | | | (14) | |
| 総運営費 | 359 | | | 342 | | | 17 | | | 812 | | | 831 | | | (19) | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 6 | | | (6) | | | 12 | | | 13 | | | 4 | | | 9 | |
| 利子支出 | 23 | | | 20 | | | 3 | | | 47 | | | 39 | | | 8 | |
| 所得税 | 1 | | | (1) | | | 2 | | | 16 | | | 12 | | | 4 | |
| 純収入 | 12 | | | 10 | | | 2 | | | 76 | | | 64 | | | 12 | |
| Less： 特別アイテム | (16) | | | (13) | | | (3) | | | (30) | | | (30) | | | — | |
| 持続的運営収益 | $ | 28 | | | $ | 23 | | | $ | 5 | | | $ | 106 | | | $ | 94 | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | | | |
ロードアイランド規制部門の業績に影響を与えた以下の税引後利益 （ 損失 ） は、経営陣が特別項目とみなすものであり、 6 月 30 日期における営業利益から除外されています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損益表行項目 | | 3か月 | | 6か月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 買収統合、税額 4 ドル、 3 ドル、 8 ドル （ a ） | 他の運維 | | $ | (16) | | | $ | (13) | | | $ | (30) | | | $ | (30) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| スペシャルアイテム総額 | | | $ | (16) | | | $ | (13) | | | $ | (30) | | | $ | (30) | | | | | |
(a)主に、 PPL の継続的な運用の一部ではない IT システムの特定の TSA コストが含まれます。
これらの期間間のロードアイランド規制セグメントの業績の構成要素の変更は、経営陣が特別とみなす項目を除外して、以下に記載の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 営業収入 | $ | 12 | | | $ | (4) | |
| エネルギー購入 | 8 | | | 65 | |
| 他の運維 | (18) | | | (58) | |
| 減価償却 | — | | | (2) | |
| 所得以外の税金 | (3) | | | 14 | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 12 | | | 9 | |
| 利子支出 | (3) | | | (8) | |
| 所得税 | (3) | | | (4) | |
| 持続的運営収益 | 5 | | | 12 | |
| 税引後の特別商品 | (3) | | | — | |
| 純収入 | $ | 2 | | | $ | 12 | |
•この3カ月の営業収入増加は，主に資本投資に関する1600ドルの万増加と送電式料率に関する1100ドルの万増加によるものであったが，エネルギー購入回収900ドル減少と年金支出回収700ドル減少分で相殺された。
•この6か月の営業収入の低下は，主にエネルギー調達回収が6，500ドル万減少し，毛収入税回収が2，600ドル万減少し，年金支出回収が1，800ドル減少したが，天然ガスメンテナンス費用回収で4，500ドル増加し，資本投資に関する2，900ドルが増加し，エネルギー効率計画支出回収が1，300ドル増加したことと，その他のプロジェクトの万増加1，800ドル分が相殺されたためである。
•3ヶ月と6ヶ月の間のエネルギー購入量が減少し、主な原因は商品コストの低下である
•この3か月の運営·維持費の増加は，主に不良債権費用が1，300ドル増加し，会社支援費が400ドル増加したことや，その他の項目が800ドル増加したことによるものであり，これらの増加は個別に重大ではないが，年金費用700万ドル減少分で相殺された。
•6ヶ月間の運営と維持費用が増加したのは、主に天然ガスメンテナンス費用が4，500ドル増加し、エネルギー効率計画費用が1，300ドル増加し、不良債権費用が1，400ドル増加したが、年金費用が1，800ドル減少したことで相殺された
•この3カ月間の収入を除くより高い税収は主に財産税が600億ドル増加したが、毛収入税が300億ドル減少した分で相殺された。
•6ヶ月間の収入を除いて、税収減少の主な原因は毛収入税万が2，600ドル減少したが、財産税が1，200ドル増加した部分によって相殺されたことである。
•3ヶ月と6ヶ月の間の他の収入が高いのは、主に利息収入が高いためである。
•3ヶ月と6ヶ月の間の利息支出が増加したのは、主に借金が増加したためだ。
•この三ヶ月の所得税の増加は主に税引き前収入の増加によるものです。
継続経営収益の掛け金
下表には税引き後収益(赤字)が含まれており、経営陣は特殊項目としており、これらの項目は継続経営収益には含まれておらず、PPLの6月30日までの“純収入”と入金されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024 年 3 ヶ月 |
| | | KY
監督を受ける | | パ.パ
監督を受ける | | 掘削する
監督を受ける | | 会社
他にも | | | | 総額 |
| 純収益(赤字) | | | $ | 134 | | | $ | 150 | | | $ | 12 | | | $ | (106) | | | | | $ | 190 | |
| 減 ： 特別項目 （ 費用 ） 利益 ： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 戦略的企業イニシアチブ、税額 1 ドル、 1 ドル （ a ） | | | — | | | (3) | | | — | | | (2) | | | | | (5) | |
| 買収統合、税額 4 ドル、 19 ドル （ b ） | | | — | | | — | | | (16) | | | (69) | | | | | (85) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL 電気料金の発行、税金を差し引いた $1 （ c ） | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| スペシャルアイテム総額 | | | — | | | (5) | | | (16) | | | (71) | | | | | (92) | |
| 持続的運営収益 | | | $ | 134 | | | $ | 155 | | | $ | 28 | | | $ | (35) | | | | | $ | 282 | |
(a)主に PPL の中央集権化やその他の戦略的取り組みに関連するコストを表す。
(b)ロードアイランド規制は、主に PPL の継続的な運用の一部ではない IT システムの特定の TSA コストを含みます。コーポレート · その他は、主に RIE の買収に関連する統合および関連費用を含みます。詳細については、財務諸表注釈 8 を参照してください。
(c)請求問題に関連する特定の経費。詳細については、財務諸表注釈 6 を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 年 3 ヶ月 |
| | | KY
監督を受ける | | パ.パ
監督を受ける | | 掘削する
規制対象 | | 会社
他にも | | | | 総額 |
| 純収益(赤字) | | | $ | 91 | | | $ | 110 | | | $ | 10 | | | $ | (99) | | | | | $ | 112 | |
| 減 ： 特別項目 （ 費用 ） 利益 ： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| Talen 訴訟費用 （ 税抜き ） $1 （ a ） | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | | | (2) | |
| 戦略的企業イニシアチブ （ 税抜き ） $1 （ b ） | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
| 買収統合、税抜き 3 ドル、 15 ドル （ c ） | | | — | | | — | | | (13) | | | (60) | | | | | (73) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL 電気料金の発行、税額を差し引いた $2 （ d ） | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | | | (7) | |
| FERC 伝送クレジットの払い戻し、税金を差し引いた $2 （ e ） | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (5) | |
| その他の非経常的な費用 （ 税抜き ） 0 ドル （ f ） | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| スペシャルアイテム総額 | | | (5) | | | (7) | | | (13) | | | (78) | | | | | (103) | |
| 持続的運営収益 | | | $ | 96 | | | $ | 117 | | | $ | 23 | | | $ | (21) | | | | | $ | 215 | |
(a)PPL は元関連会社であるタレン · モンタナとの訴訟に関連した法的費用を負担した。
(b)主に企業中央集権化に伴うコストが発生した。
(c)ロードアイランド規制は、主に PPL の継続的な運用の一部ではない IT システムの特定の TSA コストを含みます。コーポレート · その他は、主に RIE の買収に関連する統合および関連費用を含みます。詳細については、財務諸表注釈 8 を参照してください。
(d)請求問題に関連する特定の経費。詳細については、財務諸表注釈 6 を参照してください。
(e)FERC の払い戻し命令に関連する前期の影響。
(f)分散型エネルギー投資に関連する特定の費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024 年 6 ヶ月 |
| | | KY
監督を受ける | | パ.パ
監督を受ける | | 掘削する
監督を受ける | | 会社
他にも | | | | 総額 |
| 純収益(赤字) | | | $324 | | $299 | | $76 | | $(202) | | | | $497 |
| 減 ： 特別項目 （ 費用 ） 利益 ： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 戦略的企業イニシアチブ、税金を差し引いた $0 、 $1 、 $1 （ a ） | | | (1) | | (4) | | — | | (4) | | | | (9) |
| 買収統合、税抜き 8 ドル、 36 ドル （ b ） | | | — | | — | | (30) | | (135) | | | | (165) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| PPL 電気料金の発行、税額 5 ドル （ c ） を差し引いた | | | — | | (13) | | — | | — | | | | (13) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| スペシャルアイテム総額 | | | (1) | | (17) | | (30) | | (139) | | | | (187) |
| 持続的運営収益 | | | $325 | | $316 | | $106 | | $(63) | | | | $684 |
(a)主に PPL の中央集権化やその他の戦略的取り組みに関連するコストを表す。
(b)ロードアイランド規制は、主に PPL の継続的な運用の一部ではない IT システムの特定の TSA コストを含みます。コーポレート · その他は、主に RIE の買収に関連する統合および関連費用を含みます。詳細については、財務諸表注釈 8 を参照してください。
(c)請求問題に関連する特定の経費。詳細については、財務諸表注釈 6 を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023 年 6 ヶ月 |
| | | KY
監督を受ける | | パ.パ
監督を受ける | | 掘削する
規制対象 | | 会社
他にも | | | | 総額 |
| 純収益(赤字) | | | $ | 257 | | | $ | 248 | | | $ | 64 | | | $ | (172) | | | | | $ | 397 | |
| 減 ： 特別項目 （ 費用 ） 利益 ： | | | | | | | | | | | | | |
| Talen 訴訟費用 （ 税抜き ） $1 （ a ） | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | | | (3) | |
| 戦略的企業イニシアチブ、税抜き 0 ドル、 1 ドル （ b ） | | | (1) | | | — | | | — | | | (4) | | | | | (5) | |
| 買収統合、税抜き 8 ドル、 27 ドル （ c ） | | | — | | | — | | | (30) | | | (104) | | | | | (134) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| PA 税率の変更 （ d ） | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 1 | |
| Safari Holdings の売却 （ 税抜き ） $2 （ e ） | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | | | (4) | |
| PPL 電気料金の発行、税額を差し引いた $2 （ f ） | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | | | (7) | |
| FERC 送電クレジットの払い戻し、税金を差し引いた $2 （ g ） | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | | | (5) | |
| その他の非経常的な費用 （ 税抜き ） 0 ドル （ h ） | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | | | (13) | |
| スペシャルアイテム総額 | | | (6) | | | (6) | | | (30) | | | (128) | | | | | (170) | |
| 持続的運営収益 | | | $ | 263 | | | $ | 254 | | | $ | 94 | | | $ | (44) | | | | | $ | 567 | |
(a)PPL は元関連会社であるタレン · モンタナとの訴訟に関連した法的費用を負担した。
(b)主に企業中央集権化に伴うコストが発生した。
(c)ロードアイランド規制は、主に PPL の継続的な運用の一部ではない IT システムの特定の TSA コストを含みます。コーポレート · その他は、主に RIE の買収に関連する統合および関連費用を含みます。詳細については、財務諸表注釈 8 を参照してください。
(d)ペンシルベニア州税制改革の影響。
(e)Safari Holdings の売却に関連する最終決算調整。
(f)請求問題に関連する特定の経費。詳細については、財務諸表注釈 6 を参照してください。
(g)FERC の払い戻し命令に関連する前期の影響。
(h)分散型エネルギー投資に関連する特定の費用。
PPL Electric ： 損益計算書分析
損益計算書の分析
6 月 30 日期当期純利益は、以下の結果を含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| 営業収入 | $ | 673 | | | $ | 667 | | | $ | 6 | | | $ | 1,443 | | | $ | 1,558 | | | $ | (115) | |
| 運営費 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| エネルギー購入 | 153 | | | 204 | | | (51) | | | 367 | | | 562 | | | (195) | |
| | | | | | | | | | | |
| 他の運維 | 154 | | | 141 | | | 13 | | | 335 | | | 303 | | | 32 | |
| 減価償却 | 100 | | | 99 | | | 1 | | | 199 | | | 198 | | | 1 | |
| 所得以外の税金 | 30 | | | 30 | | | — | | | 66 | | | 74 | | | (8) | |
| 総運営費 | 437 | | | 474 | | | (37) | | | 967 | | | 1,137 | | | (170) | |
| 営業収入 | 236 | | | 193 | | | 43 | | | 476 | | | 421 | | | 55 | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 11 | | | 9 | | | 2 | | | 20 | | | 21 | | | (1) | |
| アフィリエイトからの利息収入 | 10 | | | — | | | 10 | | | 20 | | | — | | | 20 | |
| 利子支出 | 61 | | | 54 | | | 7 | | | 123 | | | 111 | | | 12 | |
| 所得税前収入 | 196 | | | 148 | | | 48 | | | 393 | | | 331 | | | 62 | |
| 所得税 | 46 | | | 38 | | | 8 | | | 94 | | | 83 | | | 11 | |
| 純収入 | $ | 150 | | | $ | 110 | | | $ | 40 | | | $ | 299 | | | $ | 248 | | | $ | 51 | |
営業収入
営業利益の増減は、以下の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| 配給価格 （ a ） | $ | 20 | | | $ | 23 | |
| 配給量 （ b ） | 22 | | | 33 | |
| PLR （c） | (53) | | | (209) | |
| 伝達式レート （ d ） | 17 | | | 35 | |
| | | |
| | | |
| 他にも | — | | | 3 | |
| 総額 | $ | 6 | | | $ | (115) | |
(a)増加の主な原因はPAPUC承認の調整可能な費用回収機構である。
(b)増加は主に 2024 年の天候やその他の使用量増加によるものです。
(c)減少の要因はエネルギー価格の低下とPLRクライアントの減少であるが，天候や他の使用量の増加によるクライアント数の増加はこの影響を相殺している
(d)増加の主な原因は、追加送電資本投資のリターン、減価償却と運営と維持費用のリターン、および2023年の実施を延期した例年の為替レートであるが、前年のポイント対点境界レート決済の違いによって部分的に相殺されている。
エネルギー調達
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間のエネルギー購入額は、主に PLR 価格の 6，300 万ドルの下落により、 2023 年と比較して 5，100 万ドル減少しました。
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間のエネルギー購入額は、主に PLR 価格の 17400 万ドルの下落と PLR ボリュームの 1900 万ドルの下落により、 2023 年と比較して 19500 万ドル減少しました。
他の運維
他の操作やメンテナンス費用が増加(減少)した理由は，
| | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 |
| | | |
| サポート費用 | $ | (5) | | | $ | (10) | |
| | | |
| | | |
| 植生管理費用 | 3 | | | 8 | |
| 嵐のコスト | 16 | | | 24 | |
| 運用コスト | (2) | | | (15) | |
| ユニバーサルサービスライダー | 5 | | | 7 | |
| 帳簿を壊す | (11) | | | 7 | |
| | | |
| 第百二十九号法令 | 4 | | | 8 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 3 | | | 3 | |
| 総額 | $ | 13 | | | $ | 32 | |
アフィリエイトからの利息収入
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間と 6 ヶ月間の関連会社からの利息収入は、主に関連会社との短期債権の利息収入により、 2023 年と比較して 1000 万ドルと 2000 万ドル増加しました。
利子支出
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間の利息費用は、 2023 年と比較して 1200 万ドル増加しました。これは、主に長期借入の増加に伴う 2700 万ドルによるものです。
所得税
所得税の増減は以下の原因によるものです。
| | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| 税引前所得の変化 | $ | 12 | | | $ | 15 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| ユーティリティレートの調整 （ a ） | (3) | | | (3) | |
| | | |
| 他にも | (1) | | | (1) | |
| 総額 | $ | 8 | | | $ | 11 | |
（ a ） 主に、 AFUDC の株式の税金影響と関連する減価償却とペンシルベニア州公益事業の税金影響を通じたフローで構成されています。フロースルーは、規制当局が所得税費用を決定する際に繰延税金費用または回収可能な費用の恩恵を除外する場合に発生します。
LG & E ： 損益計算書分析
損益計算書の分析
6 月 30 日期当期純利益は、以下の結果を含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| 営業収入 | | | | | | | | | | | |
| 小売 · 卸売 | $ | 363 | | | $ | 347 | | | $ | 16 | | | $ | 823 | | | $ | 808 | | | $ | 15 | |
| 関連会社からの電気収入 | 3 | | | 8 | | | (5) | | | 19 | | | 21 | | | (2) | |
| 営業収益総額 | 366 | | | 355 | | | 11 | | | 842 | | | 829 | | | 13 | |
| 運営費 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料.燃料 | 67 | | | 68 | | | (1) | | | 153 | | | 147 | | | 6 | |
| エネルギー購入 | 15 | | | 22 | | | (7) | | | 86 | | | 106 | | | (20) | |
| 関連会社からのエネルギー購入 | 7 | | | 2 | | | 5 | | | 8 | | | 3 | | | 5 | |
| 他の運維 | 87 | | | 93 | | | (6) | | | 175 | | | 184 | | | (9) | |
| 減価償却 | 77 | | | 76 | | | 1 | | | 153 | | | 151 | | | 2 | |
| 所得以外の税金 | 12 | | | 12 | | | — | | | 25 | | | 24 | | | 1 | |
| 総運営費 | 265 | | | 273 | | | (8) | | | 600 | | | 615 | | | (15) | |
| 営業収入 | 101 | | | 82 | | | 19 | | | 242 | | | 214 | | | 28 | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 4 | | | — | | | 4 | | | 6 | | | 2 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | |
| 利子支出 | 26 | | | 26 | | | — | | | 52 | | | 51 | | | 1 | |
| 所得税前収入 | 79 | | | 56 | | | 23 | | | 196 | | | 165 | | | 31 | |
| 所得税 | 17 | | | 11 | | | 6 | | | 41 | | | 34 | | | 7 | |
| 純収入 | $ | 62 | | | $ | 45 | | | $ | 17 | | | $ | 155 | | | $ | 131 | | | $ | 24 | |
営業収入
営業利益の増減は、以下の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 燃料その他のエネルギー購入 （ a ） | $ | (3) | | | $ | (10) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| ボリューム （ b ） | 14 | | | 27 | | |
| | | | |
| | | | |
| 他にも | — | | | (4) | | |
| 総額 | $ | 11 | | | $ | 13 | | |
(a)2024年6月30日までの6カ月間の低下は，主にエネルギー購入の回収率が低かったが，燃料費の回収率が高い部分はこの低下を相殺したためである。
(b)増加は主に天候によるものであった。
エネルギー調達
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月と 6 ヶ月間のエネルギー購入額は、主に商品コストの減少により、 2023 年と比較して 700 万ドルと 2000 万ドル減少しました。
関連会社からのエネルギー購入
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間の関連会社からのエネルギー購入額は、主にボリュームの増加により、 2023 年と比較して 500 万ドル増加しました。
他の運維
他の操作やメンテナンス費用が増加(減少)した理由は， | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 | |
| ECR 経費 | $ | (5) | | | $ | (9) | | |
| 伝送費 | (2) | | | (2) | | |
| 発電停止費 | 3 | | | 6 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 他にも | (2) | | | (4) | | |
| 総額 | $ | (6) | | | $ | (9) | | |
その他収入 （ 経費 ） —net
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間のその他の収入 （ 費用 ） は、主に年金非サービスコストの削減により、 2023 年と比較して 400 万ドル増加しました。
所得税
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間の所得税は、主に税引前所得の増加により、 2023 年と比較して 600 万ドル増加しました。
KU ： 損益計算書分析
損益計算書の分析
6 月 30 日期当期純利益は、以下の結果を含みます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月 | | 6か月 |
| | 2024 | | 2023 | | $Change | | 2024 | | 2023 | | $Change |
| 営業収入 | | | | | | | | | | | |
| 小売 · 卸売 | $ | 457 | | | $ | 433 | | | $ | 24 | | | $ | 981 | | | $ | 931 | | | $ | 50 | |
| 関連会社からの電気収入 | 7 | | | 2 | | | 5 | | | 8 | | | 3 | | | 5 | |
| 営業収益総額 | 464 | | | 435 | | | 29 | | | 989 | | | 934 | | | 55 | |
| 運営費 | | | | | | | | | | | |
| 操作 | | | | | | | | | | | |
| 燃料.燃料 | 115 | | | 99 | | | 16 | | | 238 | | | 221 | | | 17 | |
| エネルギー購入 | 6 | | | 6 | | | — | | | 12 | | | 12 | | | — | |
| 関連会社からのエネルギー購入 | 3 | | | 8 | | | (5) | | | 19 | | | 21 | | | (2) | |
| 他の運維 | 101 | | | 117 | | | (16) | | | 203 | | | 226 | | | (23) | |
| 減価償却 | 101 | | | 98 | | | 3 | | | 200 | | | 196 | | | 4 | |
| 所得以外の税金 | 12 | | | 12 | | | — | | | 24 | | | 22 | | | 2 | |
| 総運営費 | 338 | | | 340 | | | (2) | | | 696 | | | 698 | | | (2) | |
| 営業収入 | 126 | | | 95 | | | 31 | | | 293 | | | 236 | | | 57 | |
| その他収入 （ 経費 ） —net | 4 | | | 3 | | | 1 | | | 6 | | | 5 | | | 1 | |
| 利子支出 | 33 | | | 33 | | | — | | | 67 | | | 66 | | | 1 | |
| アフィリエイトとの利子費用 | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | |
| 所得税前収入 | 96 | | | 64 | | | 32 | | | 231 | | | 174 | | | 57 | |
| 所得税 | 19 | | | 13 | | | 6 | | | 46 | | | 35 | | | 11 | |
| 純収入 | $ | 77 | | | $ | 51 | | | $ | 26 | | | $ | 185 | | | $ | 139 | | | $ | 46 | |
| | | | | | | | | | | |
営業収入
営業利益の増減は、以下の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 燃料その他のエネルギー購入 （ a ） | $ | 13 | | | $ | 17 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| ボリューム （ b ） | 13 | | | 33 | | |
| | | | |
| | | | |
| 他にも | 3 | | | 5 | | |
| 総額 | $ | 29 | | | $ | 55 | | |
(a)増加の主な原因は，燃料費が増加した数量から多く回収されることである。
(b)増加は主に天候によるものであった。
燃料.燃料
2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間の燃料費は、 2023 年と比較して 1600 万ドル増加しました。これは主に天候による 2，000 万ドルの増加によるものです。
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間の燃料費は、主に天候による 2800 万ドルの増加によるもので、 2023 年と比較して 1700 万ドル増加しました。
関連会社からのエネルギー購入
アフィリエイトからのエネルギー購入額は、 2024 年 6 月 30 日までの 3 ヶ月間で、主にボリュームの減少により、 2023 年に比べて 500 万ドル減少しました。
他の運維
他の操作やメンテナンス費用が増加(減少)した理由は， | | | | | | | | | | | | |
| 3か月 | | 6か月 | |
| ECR 経費 | $ | (4) | | | $ | (7) | | |
| 伝送費 | (6) | | | (5) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 経費経費 | (3) | | | (4) | | |
| 他にも | (3) | | | (7) | | |
| 総額 | $ | (16) | | | $ | (23) | | |
所得税
所得税は、主に税引前所得の増加により、 2024 年 6 月 30 日に終了した 3 ヶ月間と 6 ヶ月間について、 2023 年と比較して 600 万ドルと 1100 万ドル増加しました。
財務状況
このフォーム 10—Q のこの項目 2 の残りの部分は、該当する各登録者のための情報を提供して、組み合わせたベースで提示されます。
流動性と資本資源
(All登録者）
登録者は以下のとおりでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 2024年6月30日 | | | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 282 | | | $ | 13 | | | $ | 8 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | |
| 短期債務 | 389 | | | — | | | 10 | | | 100 | |
| 1年以内の満期長期債務 | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 関連会社への支払手形 | | | — | | | 19 | | | 13 | |
| | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | $ | 331 | | | $ | 51 | | | $ | 18 | | | $ | 14 | |
| 短期債務 | 992 | | | 509 | | | — | | | 93 | |
| 1年以内の満期長期債務 | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 関連会社への支払手形 | | | — | | | — | | | — | |
(All登録者）
6 月 30 日に終了した 6 ヶ月間の営業 · 投資 · ファイナンス活動 （ 使用 ） による純現金および期間間の推移は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 2024 | | | | | | | |
| 事業活動 | $ | 1,048 | | | $ | 353 | | | $ | 273 | | | $ | 352 | |
| 投資活動 | (1,261) | | | (1,020) | | | (207) | | | (296) | |
| 資金調達活動 | 155 | | | 629 | | | (82) | | | (63) | |
| 2023 | | | | | | | |
| 事業活動 | $ | 842 | | | $ | 236 | | | $ | 358 | | | $ | 298 | |
| 投資活動 | (1,096) | | | (398) | | | (194) | | | (299) | |
| 資金調達活動 | 224 | | | 163 | | | (250) | | | (11) | |
| 変更 — 提供された現金 （ 使用済み ） | | | | | | | |
| 事業活動 | $ | 206 | | | $ | 117 | | | $ | (85) | | | $ | 54 | |
| 投資活動 | (165) | | | (622) | | | (13) | | | 3 | |
| 資金調達活動 | (69) | | | 466 | | | 168 | | | (52) | |
経営活動
2024 年 6 月 30 日末の 6 ヶ月間の営業活動 （ 使用 ） による現金の変更の構成要素は、 2023 年と比較して以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 換金 — 提供された現金 （ 使用済み ） | | | | | | | |
| 純収入 | $ | 100 | | | $ | 51 | | | $ | 24 | | | $ | 46 | |
| ノンキャッシュコンパートメント | 10 | | | 17 | | | 11 | | | (7) | |
| 運営資本 | 26 | | | 43 | | | (122) | | | (4) | |
| 確定給付計画資金調達 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| その他の経営活動 | 70 | | | 6 | | | 3 | | | 20 | |
| 総額 | $ | 206 | | | $ | 117 | | | $ | (85) | | | $ | 54 | |
（ PPL ）
2024 年の PPL の営業活動による現金は、 2023 年と比較して 20600 万ドル増加しました。
•この2つの時期の純収入は10000ドル万増加し、その中には1，000ドル万ドルの非現金部分の増加が含まれている。非現金部分が増加した要因は，償却費用の増加(主に投入された情報技術項目の増加による)と減価償却費用の増加(主に退職後に投入された追加資産を差し引くことによる)であるが，他の非現金部分によって相殺される。
•運営資金の変化による万現金の増加は2，600ドルであり，主に売掛金の減少(主に支払時間による)であるが，未開請求書収入の増加(主に天気原因)によって部分的に相殺されている。
•他のビジネス活動が提供する7，000ドルの現金増加は、主に規制負債の増加と他の資産の減少によるものである(主に仕事の最適化や管理プロジェクトに関連するコストの減少に関連している)。
(PPL電気）
PPL Electricは2023年に比べて2024年に経営活動により提供された現金が1700ドル万増加した。
•純収入はこの2つの時期の間に5，100ドル万増加し、その中には非現金部分が増加した1，700ドル万が含まれている。非現金部分が増加した要因は，繰延所得税と投資税収控除の増加(主に帳簿と税務工場の時間差による)および償却費用の増加(主に投入されたIT項目の増加による)である。
•運営資金の変化による4，300万ドルの現金増加は，主に売掛金の減少と売掛金の増加(主に支払いの時間による)であるが，未開請求書収入の増加(主に天候による)と前払の増加(主に支払いの時間による)によって部分的に相殺される。
•他の業務活動で提供される現金が600000ドル増加したのは、主に他の資産の減少(主に仕事の最適化や管理プロジェクトに関する費用の減少)によるものである。
(LG&E ）
LG&Eは2023年に比べて2024年に経営活動により提供された現金が8，500ドル万減少した。
•純収入はこの2つの時期の間に2，400ドル万増加し、その中には1，100ドル万の非現金部分の増加が含まれている。非現金部分の増加は主に繰延所得税と投資税控除の増加によるものである(主に帳簿と税務工場の時間差による)。
•運営資金変動により万現金12200ドルが減少したのは，主に売掛金，未開請求書収入および燃料，材料，用品の増加(主に天候による)，関連会社からの売掛金増加(主に支払タイミングによる)，および規制資産純額の増加(主に為替回収機構のタイミングによる)であったが，売掛金と関連会社への売掛金増加(主に支払タイミング)によって部分的に相殺された。
•他の経営活動が提供する現金が30万ドル増加したのは、他の資産が減少したためである(主に非流動規制資産として記録された繰延嵐コストが低いことと関係がある)。
（ KU ）
Kuは2023年と比較して2024年に経営活動により提供された現金を5，400ドル増加させた。
•純収入はこの2つの時期の間に4，600ドル万増加し、その中には減少した非現金部分700ドル万が含まれている。非現金部分が減少した要因は，固定福祉計画収入の増加と他の非現金部分の減少である
•運営資金の変化による万現金の減少は，主に売掛金や未開収入の増加(主に天候によるもの)であるが，関連会社に支払われる帳簿の増加(主に支払い時間)や燃料，材料，用品の減少(主に天候による)が部分的に相殺されている。
•他の経営活動が提供する2，000ドル万ドルの現金増加は、他の資産の減少によるものである(主に非流動規制資産として記録された繰延嵐コストが低いことと関係がある)。
投資活動
(All登録者）
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間の投資活動 （ 使用 ） による現金の変更の構成要素は、 2023 年と比較して以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 換金 — 提供された現金 （ 使用済み ） | | | | | | | |
| PP & E 支出 | $ | (176) | | | $ | (124) | | | $ | (21) | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 関連会社からの債権 | — | | | (502) | | | 8 | | | — | |
| その他の投資活動 | 11 | | | 4 | | | — | | | — | |
| 総額 | $ | (165) | | | $ | (622) | | | $ | (13) | | | $ | 3 | |
PPL については、 PP & E の支出の増加は、 PPL Electric 、 RIE 、 LG & E 、 KU のプロジェクト支出の増加によるものです。PPL Electric の支出の増加は、主に送配電プロジェクトの増加によるものです。LG & E の支出の増加は、主に Mill Creek Unit 5 と Advanced Metering Infrastructure イニシアチブの増加によるものです。
PPL Electric にとって、「関連会社からの債権」活動の変更は、関連会社に 50200 万ドルの資金調達によるものです。内部借入については、財務諸表注釈 11 を参照してください。
融資活動
(All登録者）
2024 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間の資金調達活動 （ 使用 ） による現金の変更の構成要素は、 2023 年と比較して以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| PPL の | | PPL電気 | | LG & E 社 | | KU |
| 換金 — 提供された現金 （ 使用済み ） | | | | | | | |
| 債務発行 / 退職、ネット | $ | (216) | | | $ | 470 | | | $ | (99) | | | $ | (86) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 配当をする | (19) | | | (21) | | | (10) | | | (25) | |
| | | | | | | |
| 資本出資 / 配分、ネット | — | | | 505 | | | 86 | | | 34 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 短期債務の変動、純 | 139 | | | (494) | | | 168 | | | 16 | |
| | | | | | | |
| 関連会社への支払手形増減額 | — | | | — | | | 19 | | | 5 | |
| その他の融資活動 | 27 | | | 6 | | | 4 | | | 4 | |
| 総額 | $ | (69) | | | $ | 466 | | | $ | 168 | | | $ | (52) | |
2024 年の短期および長期債務活動、株式取引および PPL 配当については、本フォーム 10—Q の財務諸表注釈 7 を参照してください。2023 年の活動については、登録者の 2023 年フォーム 10—k の財務諸表の注釈 8 を参照してください。
信用手配
登録者は、流動性を高め、信用支援を提供し、商業ペーパープログラムにバックストップを提供するための信用ファシリティを維持します。これらのファシリティで借入された金額は、バランスシートの「短期債務」に反映されています。2024 年 6 月 30 日現在、信用ファシリティの総借入能力及びこれらのファシリティの借入額は以下のとおりです。
外外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Vbl.約束
容量 | | 借りてきた | | Letters of
信用.信用
そして
商業広告
出された書類 | | 未使用
容量 |
| PPL資本融資信用手配(A) | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 280 | | | $ | 1,070 | |
| PPL電子信用ローンの仕組み | 650 | | | — | | | 1 | | | 649 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| LG&E信用手配 | 500 | | | — | | | 10 | | | 490 | |
| 九龍倉信用手配 | 400 | | | — | | | 100 | | | 300 | |
| 総信用限度額(B) | $ | 2,900 | | | $ | — | | | $ | 391 | | | $ | 2,509 | |
| | | | | | | |
(a)1，250万ドルの銀団信用手配、RIEの4億ドルの借金昇華とPPL Capital Fundingの8.5億ドルの昇華を含む。RIEの借入上限は借り手の選択に応じて0ドルから60000ドルに調整でき、残りの12.5ドルはPPL Capital Fundingに割り当てられた融資の下で使用することができる。PPL Capital Fundingは2024年6月30日現在，2.8億ドルの未償還商業手形を有しており，RIEには未返済の商業手形はない。この施設でのRIEの義務はPPLの保証を受けない。
(b)クレジット手配下の約束は異なる銀行グループによって提供され、PPL-9%、PPL Electric-7%、LG&E-7%、KU-7%を超える総コミットメントがない銀行およびその付属会社が提供する総コミットメントは以下のパーセントである。
登録者信用手配のさらなる検討については、財務諸表付記7を参照されたい。
会社間(LG&EおよびKU)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Vbl.約束
容量 | | 借りてきた | | 商業手形を発行した | | 未使用
容量 |
| | | | | | | |
| LG&E Money Pool(A) | $ | 750 | | | $ | 19 | | | $ | 10 | | | $ | 721 | |
| Ku Money Pool(A) | 650 | | | 13 | | | 100 | | | 537 | |
(a)LG&EおよびKUは、LKEおよび/またはKUがLG&Eに資金を提供し、LKEおよび/またはLG&EがKU資金にLG&EおよびKUを提供するFERC借入上限とLG&EおよびKU発行商業手形との間の差額に参加し、金利は商業手形発行市場指数の低い者に基づいており、SOFRに基づいて2つの追加金利オプションを提供する
会社間信用手配に関する更なる討論は、財務諸表付記11を参照されたい。
商業手形 (All登録者）
登録者およびPPL Capital FundingおよびRIEは、必要に応じて短期流動性需要に資金を提供するための追加の融資源を提供するために商業手形計画を維持する。商業手形発行は、貸借対照表上の“短期債務”を含み、それぞれの登録者の信用手配によって支援され、PPL Capital FundingおよびRIEの発行は、PPL Capital Fundingの銀団信用手配によってサポートされる。以下の商業手形計画は2024年6月30日に実施される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 容量 | | 商業広告
紙
発行する． | | 未使用
容量 |
| PPL キャピタルファンド （ a ） | $ | 1,350 | | | $ | 280 | | | $ | 1,070 | |
| ロードアイランドエネルギー(A) | 400 | | | — | | | 400 | |
| PPL電気 | 650 | | | — | | | 650 | |
| | | | | |
| LG & E 社 | 500 | | | 10 | | | 490 | |
| KU | 400 | | | 100 | | | 300 | |
| 総 PPL | $ | 3,300 | | | $ | 390 | | | $ | 2,910 | |
(a)PPL Capital FundingとRIE商業手形計画下の発行はPPL Capital Funding銀団信用手配の支持を得て、この銀団信用手配の総容量は12.5億ドルであり、現在RIEの万借款は40000ドルに昇華し、PPL Capital Fundingの万は85000ドルに昇華した。PPL Capital Fundingの商業手形計画も10000ドル万ドルの単独二国間信用手配の支持を得た。
長期債務(All登録者）
登録者の長期債務活動に関する情報は、財務諸表付記7を参照されたい。
現金の予測用途 （ PPL ）
普通株配当
2024年5月、PPLは四半期普通配当金を発表し、2024年7月1日に支払い、1株当たり25.75セントとした。将来の配当金は取締役会が適宜発表し、未来の収益、キャッシュフロー、財務と法律要求、その他の要素に依存する。
格付け機関の行動
(All登録者）
ムーディーズとSは登録者及びその子会社の債務信用格付けを定期的に審査する。格付け機関は、それぞれの独立した審査に基づいて、いくつかの格付け修正または格付け確認を行うことができる。
信用格付けは、発行者及びその発行された特定の証券に関する信用に対する格付け機関の評価を反映している。登録者及びその子会社の信用格付けは、登録者及び他のソースが提供する情報に基づいている。ムーディーズとSの格付けは、登録者またはその子会社を購入、売却、または保有することを提案するいかなる証券でもない。格付け機関は、そのような格付けを随時修正または撤回することができ、これらの格付けは、互いに独立して評価され、証券に割り当てられる可能性のある任意の他の格付けから評価されるべきである。
登録者及びその付属会社の信用格付けは、その流動資金、資本市場に参入する機会、及びその信用手配下での貸借コストに影響を与える。登録者又はその子会社の信用格付けの引き下げは、貸借コストの上昇を招き、資本市場に参入する機会を減少させる可能性がある。登録者及びその子会社には信用格付けトリガーポイントがなく、資本市場に参入する機会の減少又は未済債務満期日の加速を招くことはない
格付け機関は2023年6月以降、登録者およびその子会社に対していかなる格付け行動も行っていない。
格付けトリガー要因
(PPL、LG&E、KU)
各種の派生及び非派生契約は、電力及び燃料売買契約、商品輸送及び貯蔵契約及び金利ツール契約を含み、すべて条項を掲載し、例えばPPL‘s、LG&E’s或いはKU‘s或いはその付属会社の信用格付けが投資レベル以下に低下した場合、追加の担保を提出するか、或いは取引相手が契約を終了することを許可しなければならない。2024年6月30日の純負債頭寸のデリバティブ契約PPLが提出する可能性のある追加担保要求の検討を含む財務諸表付記14を参照されたい
(All登録者）
登録者流動資金及び資本資源に関するより多くの情報は、登録者2023年表格10−kにおける“項目7.総合経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析”を参照されたい。
リスク管理(All登録者）
市場リスク
登録者のリスクマネジメント目的、評価手法および会計名称については、財務諸表の注釈 13 および 14 を参照してください。
以下に示される将来見通し情報は、特定の不利な市場状況とモデルの仮定を仮定して、将来発生する可能性の推定を提供します。実際の将来の結果は、発表結果と大きく異なる。これらは、将来の予想損失の正確な指標ではなく、特定のコンフィデンスレベルでの通常の市場状況下での損失の可能性の指標に過ぎません。
金利リスク
PPLとその子会社は債務を発行してその運営融資を行い、これは金利リスクに直面させる。様々な金融派生商品は、その債務組み合わせにおける固定金利と変動金利との組み合わせを調整し、債務組み合わせの期限を調整し、適切な場合に基準金利をロックして、将来の融資を期待するために使用される。PPLリスク管理計画下のリスク限度額は、利息支出変動によるリスク開放と基準金利の変化による債務ポートフォリオの公正価値の変化をバランスさせることを目的としている。また、一部の付属会社の金利リスクは、現行の規制アーキテクチャや金利ケースのスケジュールによって軽減される可能性がある。
以下の金利ヘッジは、 2024 年 6 月 30 日時点で残存しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 暴露する
ヘッジする | | 公正価値、
純資産
（ 責任 ） （ a ） | | a の効果
10% 不利
運動する
レート （ b ） | | 期日まで
レンジング
通り抜ける |
| PPL と LG & E | | | | | | | |
| 経済ヘッジ | | | | | | | |
| 金利スワップ （ c ） | $ | 64 | | | $ | (4) | | | $ | (1) | | | 2033 |
(a)課税利息が含まれている(適用される場合)。
(b)不利な変動の影響は、資産を適宜減少させたり、負債を増加させたりすることができ、これは資産が負債になる可能性がある。感度は10%の金利の逆方向変動を表す。
(c)このような経済ヘッジの公正価値の実現した変化は監督管理金利によって回収することができ、これらのデリバティブ公正価値の任意の後続変化は監督管理資産或いは監督管理負債に計上される。
登録者は、利息支出が増加する可能性があり、その債務組合の公正価値が変化するリスクに直面している。金利不利変動10%が2024年6月30日の債務公正価値に対する推定影響を以下に示す。
| | | | | | |
| | 10% 不利
運動する
以下のように計算する
公正価値
債務の割合 | |
| PPL の | $ | 627 | | |
| PPL電気 | 269 | | |
| LG & E 社 | 93 | | |
| KU | 135 | | |
商品価格リスク
PPLはその子会社を通じて大口商品価格リスクに直面しており，以下のとおりである
•PPL ElectricはPLRとしての義務を果たすために電力を購入することを要求されている。潜在的な大口商品価格リスクは、PLR顧客にサービスするために、PAPUCによって承認されたコスト回収メカニズムおよび全需要供給プロトコルによって緩和され、これらの顧客はリスクをエネルギー供給者に移転する
•LG&EおよびKUのレートは、燃料、燃料に関連する費用、およびエネルギー購入のいくつかのメカニズムを含む。また，LG&Eの料率には天然ガス供給コストメカニズムも含まれている。このようなメカニズムは一般的にこれらの費用に関連した市場価格変動をタイムリーに回復することを規定している
•RIEは、そのRIPUCによって承認された計画に従って派生ツールを使用して、その天然ガス購入に関連する大口商品価格リスクを管理する。RIEの大口商品価格リスク管理戦略は，顧客への天然ガス売却の価格変動を減少させることである。RIEがデリバティブツールに関連するコストは、RIPUCによって承認されたコスト回収機構によって回収することができる。RIEは、最終サービス(LRS)を提供する義務を履行するために電力を購入することを要求される。RIPUCが承認したコスト回収メカニズムと全面需要サービスプロトコルを通じてLRS顧客にサービスし、それによってリスクをエネルギー供給者に移し、それによって潜在的な大口商品価格リスクを緩和した。ロードアイランド再生可能エネルギー成長計画と長期クリーンエネルギー基準によると，RIEはクリーンエネルギー供給の長期合意で契約を締結しなければならない。潜在的な大口商品価格リスクは、RIPUCによって承認されたコスト回収メカニズムによって緩和され、このメカニズムは、契約価格と市場価格との間のコスト差をリアルに反映している。
体積リスク
小売量リスクとは，小売量が天気，経済状況やその他の要因によって変化するリスクである。PPLはその子会社を通じて体積リスクに暴露され、以下のようになる
•PPL Electric、LG&EとKUは小売販売の体積リスクに直面しており、主に天気と他の経済条件のため、2つの料率ケース間の緩和は限られている
•RIEは体積リスクに直面し、規制メカニズムはこのリスクを著しく緩和した。RIEの電力と天然ガス分配率には収入脱フック機構があり，RIEの分配率の毎年調整を許可している。
インフレとサプライチェーン関連リスク
PPLとその子会社はインフレとサプライチェーン中断の影響を監視し続けている。PPLとその子会社は燃料コスト、建築コスト、規制と環境コンプライアンスコスト、その他のコストを監視している。すでに各種のメカニズムを構築し、インフレ効果とサプライチェーン中断のリスクをできるだけ軽減しているが、コスト増加とサプライチェーン中断は私たちの持続的な運営に直接或いは間接的に影響する可能性がある。これらのメカニズムは、登録者がサービスを維持するために必要な材料および他の資源を安全かつ信頼性の高い方法で調達できることを保証し、資本支出計画に基づいてインフラを発展させるための価格設定戦略、生産性の向上、およびコストの低減を含む。より多くの情報を知るためには，本報告冒頭の“前向き情報”と登録者2023年表格10−kにおける“項目1 A.リスク要因”を参照されたい。
信用リスク
その他の情報については、本テーブル10-Qにおける財務諸表付記13および14および登録者2023年グリッド10-kにおける“総合経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析--財務状況--リスク管理-信用リスク”を参照されたい。
関係者取引 (All登録者）
登録者は、可変利益エンティティまたは登録者と業務往来のある他のエンティティとのリース取引を含む、外部パートナーシップにおける高級管理職の任意の重大な所有権権益または経営責任を知らない。PPL Electric，LG&E，KUの関連先取引に関する他の情報は，財務諸表付記11を参照されたい
買収 · 開発 · 売却 (All登録者）
登録者は潜在的買収、資産剥離、開発プロジェクトの機会を不定期に評価する。市場状況やその他の要因に基づいて開発プロジェクトを再審査し、プロジェクトを継続、修正、または終了するかどうかを決定する。これによって発生したどんな取引も未来の財政的業績に影響を及ぼす可能性がある。買収、開発、剥離活動に関するより多くの情報は、財務諸表付記8を参照されたい。
環境問題(All登録者）
広範な連邦、州、地方環境法律法規は、登録者の空気排出、水排出と危険および固体廃棄物の管理、および登録者業務の他の側面に適用される。約束遵守や不履行の代償を肯定的に予測することはできないが、巨大である可能性がある。さらに、環境法律または法規または同様の規則の要求または範囲が拡大または変更されると、コストが著しく増加する可能性がある。コストは、資本支出または運営および維持費用、罰金、罰金、または他の制限を増加させる形をとることができる。その中の多くの環境法の考慮要素は、石炭生産者や工業電力需要者のような主要な供給者や顧客の運営にも適用され、その製品のコストまたは登録者サービスに対するその需要に影響を与える可能性がある。増加する資本と運営コストは金利回復の影響を受けると予想される。登録者は、将来規制機関に提起された環境または料率訴訟の最終結果についていかなる保証も提供することができない。
項目1“環境事項”を参照。登録者は，登録者の業務に影響を与える環境法律·法規の情報を取得するために，2023年の表格10−kにおける“企業”を取得する。2024年から2026年にかけて予想される環境資本支出に関する情報は，登録者2023年表格10−kにおける“項目7.総合経営層の財務状況と経営成果の検討と分析”における“財務状況−流動性と資本資源−現金−資本支出の予測用途”を参照されたい。より重要な環境クレームに関する検討は，財務諸表付記10“法律事項”を参照されたい。CCRのAROへの影響に関する情報は、財務諸表付記15を参照されたい。
以下の情報は，登録者2023年の表格10−kにおける“項目1.ビジネス−環境事項”の更新である。
空気 (PPL、LG&E、KU)
NAAQS
クリーンエア法は化石燃料発電所の運営に大きな影響を与える。“クリーン空気法”は環境保護局に6種類の汚染物質のNAAQSを定期的に確立し、審査することを要求している：一酸化炭素、鉛、二酸化窒素、オゾン(窒素酸化物排出による)、粒子状物質と二酸化硫黄。2020年12月，環境保護局は最終行動を発表し，既存のNAAQS粒子状物質とオゾン基準は不変であったが，環境保護局はその後，2021年6月にこれらの決定を見直すことを発表した。2024年2月2日，コロンビア特区巡回裁判所は環境保護局がオゾン規則の自発的返却に関する動議を承認したが，廃止されなかった。環境保護局は、既存のオゾン基準の十分性を決定するために、新しい審査を完成し、新しい研究と最新の分析を組み込む。2024年3月6日、アメリカ環境保護局は最終的に粒子状物質標準の改訂を完成し、細粒子状物質の主要な標準を下げた。新基準によると，環境保護局はケンタッキー州(ルイビル)のジェファーソン県を新たな粒子状物質基準に達していないとし，LG&EのMill Creek駅などから粒子状物質の追加削減を要求する可能性がある。新しい粒子状物質基準はまた、非達成地区に位置する新世代に対するより厳しい要求を招く可能性がある。PPL，LG&E，KUは将来の実施行動やEPAと各州のNAAQS基準に関する将来評価結果を予測できない。
2021年3月，環境保護局は州を跨ぐ大気汚染規則(CSAPR)の最終改正を発表し，2008年のオゾンNAAQSの遵守を確保し，2021年以降の数年間のオゾン季節窒素酸化物排出削減を規定した。また，環境保護局はケンタッキー州実施計画の承認を撤回し，これらの要求に触れた。2023年3月，環境保護局長は“クリーンエア法”の善隣条項に基づいて最終的な連邦実施計画を発表し，改正後の2015年オゾンNAAQSを遵守し，窒素酸化物排出を大幅に増加させることを規定した。ケンタッキー州における窒素酸化物予算の削減計画は2023年に開始され，ある選択的触媒還元制御の設置時間枠に基づいて2026年に最大幅の削減が計画されているが，将来の具体的な限度額に依存して計算される。PPL、LG&E、KUは現在、近隣計画の改訂が運営に与える潜在的な影響を評価している。これらの規定はNOx限度額の獲得性を減少させ、これらの限度額は歴史的に化石ユニットの運営柔軟性を許可し、追加排出制御を実施し、あるいはより低い排出発生技術の実施を加速する必要がある可能性のある制限を招く可能性がある。環境保護局がある州の計画実施を拒否した司法命令への対応として，環境保護局は2023年7月にケンタッキー州を含むいくつかの州の排出源の良い隣人計画の実施を一時停止する要求を発表した。2024年6月、米国最高裁判所は良い隣人計画の実施を一時停止する決定を発表したが、ワシントンD.C.巡回控訴裁判所は良い隣人計画に対する多くの法的挑戦を検討している
PPL，LG&E，KUは，将来の連邦ルールや州実施行動が要求される可能性のある未解決訴訟や将来の削減の最終結果を予測できない。NAAQS、CSAPR、善隣計画、および関連要件を遵守するためには、退職を含む追加の汚染制御または他のコンプライアンス行動を設置する必要がある可能性があり、PPL、LG&E、およびKUは、これらの費用がレート回収の影響を受けると考えている。
水銀と空気中の有毒物質基準の改正
2012年、米国環境保護局は化石燃料発電所で発生する水銀やその他の有害空気汚染物質の削減を求める水銀と空気有毒物質基準(MATS)規則を発表した。LG&EとKUはMATSや他のルールの遵守を実現するために重要な制御措置を実装している.2024年5月7日、アメリカ環境保護局は最終規則を発表し、MATSの厳格さを高め、そして更にある有害空気汚染物の排出を減少し、制御技術の感知発展を反映した。PPL、LG&E、KUは、その影響を決定するために最終ルールを検討しており、大きな運営変化や追加制御を必要としないと予想される
温室効果ガス基準
環境保護局は2024年5月9日、いくつかの新しい、既存、改装された化石燃料発電ユニット(EGU)の温室効果ガス排出を削減するための性能基準と排出制限を確立した“清浄空気法”第111条に基づいて最終規則を発表した。最終的なルールでは，環境保護局は将来のルールで既存の天然ガスタービンに性能基準を設定することを発表した。これらの標準は最先端の効率要求、炭素捕獲と隔離及び天然ガス共燃を含む炭素削減技術を段階的に実施することが要求されている。新しい天然ガス排出単位は直ちにもっと厳格なエネルギー効率基準によって制限されるだろう。この規則に対する法的挑戦はコロンビア特区巡回裁判所に提出された。関連法律や規制手続きの全面的な審査と解決が完了するまで、PPL、LG&E、KUは新たな温室効果ガス削減要求の影響を予測できなかった。新たな温室効果ガス削減要求は業務や業務の財務結果に大きな影響を与える可能性があるが，これらの要求を守るコストは料率回収の影響を受けることが予想される
新会計基準 (All登録者）
2024年には新しい会計基準が採択されなかった。財務諸表付記17を参照して、2024年6月30日までに採択されていない重要な会計基準を検討する。
その他の事項
2024年3月6日、米国証券取引委員会は、登録者に登録声明および年間報告書の中でいくつかの気候関連情報の開示を要求する最終規則を採択した。最後の規則は、登録者が気候に関連する重大なリスク、このようなリスクを緩和する活動、登録者取締役会の監督、および気候に関連する重大なリスクを管理するための管理層の役割に関する情報を開示することを要求する。最後の規則はまた、登録者の業務、経営結果、または財務状況に重要な意味を有する気候に関連する任意の目標または目標の情報を提供することを要求する。多くの報告は2025年からの財政年度への適用を要求しており，大型加速申告者に対しては2029年から温室効果ガス排出の保証報告を増加させている。新しい規則に挑戦する訴訟は、合併され、米国第8巡回控訴裁判所に割り当てられた複数の管轄区域の複数の当事者によって提起された。2024年4月4日、米国証券取引委員会は、米国控訴裁判所が訴訟を考慮している間、自発的に気候開示規定の実施を一時停止すると発表した。登録者は現在、それぞれの総合財務諸表および関連開示に及ぼす“最終規則”の影響を評価している。
重要な会計方針の適用 (すべての登録者)
財務状況と経営結果は肝心な会計政策の応用で使用される方法、仮説と推定の影響を受ける。次の表は登録者ごとに会計政策をまとめており，これらの政策は報告された財務状況や経営結果を知るために特に重要であり，経営陣に本質的に不確実な事項の推定またはその他の判断を求めている。各キー会計政策の検討については、登録者2023年表格10-kにおける“連合経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
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| | | | | PPL の | | | | | | |
| PPL の | | 電気式 | | LG & E 社 | | KU |
| | | | | | | | | | | | |
| 定義されたベネフィット | X | | X | | X | | X |
| 所得税 | X | | X | | X | | X |
| 規制資産と負債 | X | | X | | X | | X |
| 価格リスクマネジメント | X | | | | | | |
| 営業権の減価 | X | | | | X | | X |
| AROS | | | | | X | | X |
| 収益認識 — 未請求収益 | X | | | | X | | X |
PPL 株式会社
PPL 電気ユーティリティ株式会社
ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー
ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
「第 2 号」の「リスクマネジメント」を参照してください。経営陣による財務状況及び営業結果の検討 · 分析を組み合わせます。"
項目4.制御とプログラム
(A)開示制御およびプログラムの評価。
登録者の主要行政官及び財務総監は、登録者の開示制御及び手続(1934年証券取引法第13 a-15(E)又は15 d-15(E)条を参照)の評価に基づいて結論を出し、2024年6月30日現在、登録者の開示制御及び手続は、米国証券取引委員会規則及び表が指定された期間内、特に本四半期報告作成期間内に、登録者及びその合併子会社に関する重大な情報を記録、処理、総括及び報告することを保証する。主管理者の結論は、開示制御及び手続も有効であり、取引所法案に基づいて提出された報告書に開示を要求する情報の蓄積を確保し、主要幹部及び主要財務者を含む管理層に伝達して、速やかに開示要求について決定することである。
(B)財務報告書の内部統制を変更する。
登録者の主行政官及び主要財務者の結論は、登録者が第2財期の財務報告内部統制に重大な影響を与えないか、又は合理的に登録者の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動である。
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
2024年第2四半期に報告すべき事件または懸案となった法律、税収、規制、環境または他の行政訴訟に関する情報は、以下を参照されたい
•各登録者の2023年表格10−Kにおける“第3項.法律訴訟”；および
•財務諸表には、5、6、8、10が付記されている。
第1 A項。リスク要因
登録者のリスク要因は，登録者が2023年に表格10−k“第1 A項.リスク要因”に開示されているリスク要因と比較して実質的に変化しない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
該当しない。
項目5.その他の情報
改訂·再改訂された定款
2024年7月31日、PPLはその登録オフィスを新たな本部所在地に変更し、変更を実施するためにペンシルベニア州連邦国務省に登録オフィス変更(PPL変更証明書)を提出した。PPLの変更証明書は，その既存の改訂と再改訂に対する会社定款の改訂であり，2024年7月31日から発効し，現在本四半期報告の添付ファイル3(A).1としてForm 10−Q形式で提出されている。
2024年7月31日、PPL Electricはその登録オフィスを新たな本部所在地に変更し、変更を実施するためにペンシルベニア州連邦国務省に登録オフィス変更(PPL Electricの変更証明書)を提出した。PPL Electricの変更証明書コピーは，本四半期報告の添付ファイル3(B).1としてForm 10−Qの形で提出され，2024年7月31日から発効し，既存の改訂と再改訂された定款を改訂する。
役員及び上級管理者の証券取引計画
2024年5月30日、PPL財務担当財務担当責任者TaddJ.Henningerさんは、1934年の証券取引法ルール10 b 5-1(C)の肯定的な抗弁条件を満たすために、PPLの普通株式売却に関する取引スケジュール(ルール10 b 5-1取引計画)を採択しました。ヘニンガーさんは、(I)2025年5月30日と(Ii)予定のすべての取引の完了または計画の終了日前に終了する予定の取引規則10 b 5-1の規則では、計画条項に基づき、PPLの普通株式25，949株を、売却前のこれらの株式の配当を加えて販売することを規定しています。
項目6.展示品
以下，展示番号の前の星番号で表示される展示品は箱に沿ってアーカイブする.これまで、残りの証拠は、規則12(B)~23に従って、参照によって本明細書に組み込まれる委員会に提出されてきた。展示品は1つから[_]S−k条例第601(B)(10)(Iii)項に基づいて提出又は記載されている。
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3(a) | - | 改正·再改訂されたPPL社定款は、2016年5月25日から施行される(PPL社表格8-k報告書(文書番号1-11459)添付ファイル3(I)、日付は2016年5月26日) |
*3(a).1 | - | 変更証明書：2024年7月31日から発効し、2016年5月25日から発効したPPL社が改訂·再制定した会社規約 |
3(b) | - | 改訂·再改訂されたPPL電力ユーティリティ会社の定款は、2013年10月31日から施行される(PPL電力ユーティリティ会社の2013年9月30日までの四半期10-Q報告書(文書番号1-905)の添付ファイル3(A)) |
*3(b).1 | - | 変更証明：改正された“PPL電力ユーティリティ定款”は2024年7月31日から発効し、2013年10月31日から発効する |
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2002年のサバンズ-オキシリー法第302条によると、以下の会社が提出した2024年6月30日までの四半期証明書： |
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*31(a) | - | PPL社のCEO |
*31(b) | - | PPL社最高財務官 |
*31(c) | - | PPL電力ユーティリティ最高経営責任者 |
*31(d) | - | PPL電力公共事業会社首席財務官 |
*31(e) | - | ルイビルガス電力の最高経営責任者 |
*31(f) | - | ルイビルガス電力会社最高財務官 |
*31(g) | - | ケンタッキー州公共事業の最高経営責任者 |
*31(h) | - | ケンタッキー公共事業最高財務官 |
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2002年サバンズ-オキシリー法案第906条によると、2024年6月30日までの四半期間、以下の関係者が以下の会社に提供した証明書 |
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*32(a) | - | PPL社のCEOと財務責任者 |
*32(b) | - | PPL電力ユーティリティ最高経営責任者と財務責任者 |
*32(c) | - | ルイビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニーの最高経営責任者兼最高財務責任者。 |
*32(d) | - | ケンタッキー · ユーティリティズ · カンパニーの最高経営責任者および最高財務責任者。 |
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| 101.INS | - | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| 101.書院 | - | XBRL分類拡張アーキテクチャ |
| 101.カール | - | XBRL分類はリンクライブラリをトポロジ計算できる |
| 101.def | - | XBRL分類拡張定義リンクライブラリ |
| 101.介護会 | - | XBRL分類拡張タブリンクライブラリ |
| 101.Pre | - | XBRL分類拡張プレゼンテーションリンクライブラリ |
| 104 | - | 表紙インタラクティブデータファイルはインライン XBRL としてフォーマットされ、資料 101 に含まれています。 |
署名
1934 年の証券取引法の要件に従い、登録者は、本報告書に署名された署名者によって、本報告書に署名するよう正当に許可しました。各署名会社の署名は、当該会社またはその子会社に係る事項にのみ関係するものとします。
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| | PPL 株式会社 |
| | (登録者) | |
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| 日付： | 2024 年 8 月 2 日 | / s / Marlene C 。ビール | |
| | マーリーン C 。ビール
総裁副主計長 | |
| | (首席会計主任) | |
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| | PPL 電気ユーティリティ株式会社 |
| | (登録者) | |
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| 日付： | 8 月 2 日 2024 | / s / Marlene C 。ビール | |
| | マーリーン C 。ビール
総裁副主計長 | |
| | (首席会計·財務官) | |
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| | ルイスビルガス · アンド · エレクトリック · カンパニー |
| | (登録者) | |
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| | ケンタッキー · ユーティリティ · カンパニー |
| | (登録者) | |
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| 日付： | 2024 年 8 月 2 日 | / s / クリストファー m 。ギャレット | |
| | クリストファー M 。ギャレット
財務 · 会計担当副社長 | |
| | (首席会計·財務官) | |