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シアターメンバーUS-GAAP:アドミッションメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234US-GAAP:アドミッションメンバーMCS:ホテル/リゾートメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234US-GAAP:アドミッションメンバー米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234MCS: シアターメンバーUS-GAAP:オキュパンシーメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234US-GAAP:オキュパンシーメンバーMCS:ホテル/リゾートメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234米国会計基準:企業非セグメントメンバーUS-GAAP:オキュパンシーメンバー2022-12-302023-06-290000062234MCS: シアターメンバーUS-GAAP: コンセッションメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234US-GAAP: コンセッションメンバーMCS:ホテル/リゾートメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234US-GAAP: コンセッションメンバー米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234米国会計基準:食品および飲料のメンバーMCS: シアターメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234米国会計基準:食品および飲料のメンバーMCS:ホテル/リゾートメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234米国会計基準:食品および飲料のメンバー米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-12-302023-06-290000062234MCS: シアターメンバーUS-GAAP: 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シニアノートトランシェBメンバー米国会計基準:シニアノートメンバー米国会計基準:後任イベントメンバー2024-07-092024-07-090000062234MCS:セブンパイントゼロツーパーセントシリーズ 2024 シニアノートトランシェBメンバー米国会計基準:シニアノートメンバー米国会計基準:後任イベントメンバー2024-08-010000062234米国会計基準:転換社債メンバーMCS:コンバーチブル・シニア・ノート・リパーチェース会員米国会計基準:後任イベントメンバー2024-07-09 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
| | | | | |
x | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年6月27日
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o | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
__________ から __________ への移行期間について
コミッションファイル番号 1-12604
| | |
の マーカス・コープ演説 |
(憲章に明記されている登録者の正確な名前) |
| | | | | | | | |
ウィスコンシン | | 39-1139844 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
| | |
100 イーストウィスコンシンアベニュー、 スイート 1900 ミルウォーキー ,ウィスコンシン | | 53202-4125 |
(主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (414) 905-1000
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | 取引シンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面1.00ドル | MCS | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間に提出要件の対象となったかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法(チェックワン)の規則120億2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
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大型加速フィルター | o | アクセラレーテッド・ファイラー | x |
非加速ファイラー | o | 小規模な報告会社 | o |
| | 新興成長企業 | o |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って定められた新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。o
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。
発行可能な最新の日付現在の、発行者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を記載してください。
2024年7月30日に発行されている普通株式 — 25,189,021
2024年7月30日に発行されているクラスBの普通株式 —6,984,584
マーカス・コーポレーション
インデックス
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| | ページ |
パート I — 財務情報 | |
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アイテム 1. | 連結財務諸表(未監査): | |
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| 連結貸借対照表 | 3 |
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| 連結損益計算書(損失) | 5 |
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| 連結包括利益(損失)計算書 | 6 |
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| 連結キャッシュフロー計算書 | 7 |
| | |
| 連結財務諸表の要約メモ | 8 |
| | |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 16 |
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アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 26 |
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アイテム 4. | 統制と手続き | 26 |
| | |
パート II — その他の情報 | |
| | |
アイテム 1A. | リスク要因 | 28 |
| | |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 28 |
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アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 28 |
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アイテム 5. | その他の情報 | 28 |
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アイテム 6. | 展示品 | 29 |
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| 署名 | S-1 |
パート I — 財務情報
アイテム 1.連結財務諸表
マーカス・コーポレーション
連結貸借対照表
(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
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| 六月27日、 2024 | | 12月28日、 2023 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 32,810 | | | $ | 55,589 | |
制限付き現金 | 4,975 | | | 4,249 | |
売掛金、準備金($)を差し引いたもの213 と $115、それぞれ | 28,046 | | | 19,703 | |
| | | |
| | | |
その他の流動資産 | 24,882 | | | 22,175 | |
流動資産合計 | 90,713 | | | 101,716 | |
| | | |
資産と設備: | | | |
土地と改良 | 130,837 | | | 131,833 | |
建物と改良 | 731,936 | | | 719,521 | |
借地権の改善 | 163,693 | | | 166,245 | |
家具、備品、機器 | 419,515 | | | 397,150% | |
ファイナンスリース使用権資産 | 30,037 | | | 30,106 | |
建設中 | 7,937 | | | 11,432 | |
総資産と設備 | 1,483,955 | | | 1,456,287 | |
減価償却累計額と償却額の減価償却額が少ない | 798,091 | | | 774,025 | |
純資産および設備 | 685,864 | | | 682,262 | |
| | | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 171,193 | | | 179,788 | |
| | | |
その他の資産: | | | |
合弁事業への投資 | 5,401 | | | 1,718 | |
グッドウィル | 74,996 | | | 74,996 | |
| | | |
その他 | 23,931 | | | 24,623 | |
その他総資産 | 104,328 | | | 101,337 | |
総資産 | $ | 1,052,098 | | | $ | 1,065,103 | |
連結財務諸表の添付の要約注記を参照してください。
マーカス・コーポレーション
連結貸借対照表
(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 六月27日、 2024 | | 12月28日、 2023 |
負債と株主資本 | | | |
現在の負債: | | | |
買掛金 | $ | 47,804 | | | $ | 37,384 | |
| | | |
所得税以外の税金 | 18,635 | | | 18,585 | |
未払報酬 | 19,174 | | | 22,598 | |
その他の未払負債 | 66,151 | | | 57,685 | |
ファイナンスリース債務の現在の部分 | 2,512 | | | 2,579 | |
オペレーティング・リース債務の現在の部分 | 14,077 | | | 15,290 | |
長期債務の現在の満期 | 10,815 | | | 10,303 | |
流動負債合計 | 179,168 | | | 164,424 | |
| | | |
ファイナンスリース義務 | 11,578 | | | 12,753 | |
| | | |
オペレーティングリース義務 | 170,638 | | | 178,582 | |
| | | |
長期債務 | 164,862 | | | 159,548 | |
| | | |
繰延所得税 | 30,150 | | | 32,235 | |
| | | |
その他の長期義務 | 46,276 | | | 46,389 | |
| | | |
株主資本: | | | |
優先株式、$1 同等品; 承認済み 1,000,000 株式; 無し 発行しました | — | | | — | |
普通株式、$1 同等品; 承認済み 50,000,000 株式; 発行済み 25,237,374 2024年6月27日の株式と 24,691,548 2023年12月28日の株式 | 25,237 | | | 24,692 | |
クラスBの普通株式、$1 同等品; 承認済み 33,000,000 株式; 発行済みおよび発行済み 6,984,584 2024年6月27日の株式と 7,078,410 2023年12月28日の株式 | 6,985 | | | 7,078 | |
額面を超える資本 | 174,839 | | | 160,642 | |
利益剰余金 | 245,093 | | | 281,599 | |
その他の包括損失の累計 | (1,359) | | | (1,336) | |
| 450,795 | | | 472,675 | |
財務省の普通株式の費用の削減(48,380 2024年6月27日の株式と 47,916 2023年12月28日現在の株式) | (1,369) | | | (1,503) | |
株主資本の総額 | 449,426 | | | 471,172 | |
| | | |
負債総額と株主資本 | $ | 1,052,098 | | | $ | 1,065,103 | |
連結財務諸表の添付の要約注記を参照してください。
マーカス・コーポレーション
連結損益計算書(損失)
(千単位、1株あたりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週間終了 | | 26週間が終わりました |
| 六月27日、 2024 | | 6月29日、 2023 | | 六月27日、 2024 | | 6月29日、 2023 |
収益: | | | | | | | |
劇場入場料 | $ | 48,580 | | | $ | 68,987 | | | $ | 89,176 | | | $ | 116,622です | |
部屋 | 30,496 | | | 28,646 | | | 48,709 | | | 46,503 | |
劇場の売店 | 44,417です | | | 59,707 | | | 79,112 | | | 102,082 | |
食品と飲料 | 19,272 | | | 18,573 | | | 35,435 | | | 33,766% | |
その他の収入 | 22,534 | | | 21,428 | | | 42,236 | | | 41,116 | |
| 165,299 | | | 197,341 | | | 294,668 | | | 340,089 | |
費用の払い戻し | 10,733% | | | 9,666 | | | 19,911です | | | 19,194です | |
総収入 | 176,032 | | | 207,007 | | | 314,579 | | | 359,283 | |
| | | | | | | |
費用と経費: | | | | | | | |
劇場の運営 | 52,118 | | | 66,905 | | | 97,103です | | | 117,974 | |
部屋 | 11,164 | | | 10,360° | | | 20,575% | | | 19,638 | |
劇場の売店 | 18,515 | | | 22,601 | | | 33,401 | | | 38,331 | |
食品と飲料 | 15,080 | | | 14,451 | | | 28,943 | | | 28,019 | |
広告とマーケティング | 6,502 | | | 5,613 | | | 11,803 | | | 10,678 | |
管理 | 22,630 | | | 19,466% | | | 44,032 | | | 39,317% | |
減価償却と償却 | 16,699 | | | 15,994 | | | 32,714 | | | 31,870 | |
賃貸 | 6,496 | | | 6,594 | | | 12,843 | | | 13,087 | |
固定資産税 | 3,688 | | | 4,532 | | | 7,619 | | | 9,289 | |
その他の営業費用 | 9,741 | | | 9,636 | | | 19,611です | | | 19,287 | |
資産、設備、その他の資産の処分による(利益)損失 | (43) | | | 379 | | | (20) | | | 777 | |
減損費用 | 472 | | | — | | | 472 | | | — | |
払い戻された費用 | 10,733% | | | 9,666 | | | 19,911です | | | 19,194です | |
費用と経費の合計 | 173,795 | | | 186,197 | | | 329,007 | | | 347,461 | |
| | | | | | | |
営業利益 (損失) | 2,237 | | | 20,810 | | | (14,428) | | | 11,822 | |
| | | | | | | |
その他の収入 (費用): | | | | | | | |
投資収入 | 173 | | | 359 | | | 865 | | | 619 | |
支払利息 | (2,564) | | | (3,093) | | | (5,098) | | | (6,101) | |
その他の収入 (費用) | (390) | | | (477) | | | (731) | | | (878) | |
負債転換費用 | (13,908) | | | — | | | (13,908) | | | — | |
非連結合弁事業による株式損失 | (50) | | | (31) | | | (437) | | | (202) | |
| (16,739) | | | (3,242) | | | (19,309) | | | (6,562) | |
| | | | | | | |
所得税控除前利益(損失) | (14,502) | | | 17,568 | | | (33,737) | | | 5,260ドル | |
所得税費用(給付) | 5,719 | | | 4,102です | | | (1,650) | | | 1,260 | |
純利益 (損失) | $ | (20,221) | | | $ | 13,466% | | | $ | (32,087) | | | $ | 4,000 | |
| | | | | | | |
1株当たりの純利益(損失)-基本: | | | | | | | |
普通株式 | $ | (0.64) | | | $ | 0.43 | | | $ | (1.03) | | | $ | 0.13 | |
クラス B 普通株式 | $ | (0.58) | | | $ | 0.39 | | | $ | (0.92) | | | $ | 0.12 | |
| | | | | | | |
1株当たりの純利益(損失)-希薄化後: | | | | | | | |
普通株式 | $ | (0.64) | | | $ | 0.35 | | | $ | (1.03) | | | $ | 0.13 | |
クラス B 普通株式 | $ | (0.58) | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.92) | | | $ | 0.12 | |
連結財務諸表の添付の要約注記を参照してください。
マーカス・コーポレーション
連結包括利益(損失)計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週間終了 | | 26週間が終わりました |
| 六月27日、 2024 | | 6月29日、 2023 | | 六月27日、 2024 | | 6月29日、 2023 |
| | | | | | | |
純利益 (損失) | $ | (20,221) | | | $ | 13,466% | | | $ | (32,087) | | | $ | 4,000 | |
その他の包括損失(税引後) | | | | | | | |
年金に関連する純保険数理上の損失と以前のサービスクレジットの償却(税制上の優遇措置を差し引いた額)5, $4, $9 と $9、それぞれ | (11) | | | (12) | | | (23) | | | (23) | |
金利スワップの公正市場価値調整、税制上の優遇措置を差し引いた金額8 | — | | | — | | | — | | | (22) | |
利息費用に含まれる金利スワップの再分類調整は、$の税制上の優遇措置を差し引いたものです20 | — | | | — | | | — | | | (58) | |
その他の包括損失 | (11) | | | (12) | | | (23) | | | (103) | |
包括利益 (損失) | $ | (20,232) | | | $ | 13,454 | | | $ | (32,110) | | | $ | 3,897 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
連結財務諸表の添付の要約注記を参照してください。
マーカス・コーポレーション
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 26週間が終わりました |
| 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 |
| | | |
営業活動: | | | |
純利益 (損失) | $ | (32,087) | | | $ | 4,000 | |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整: | | | |
合弁事業への投資による損失 | 437 | | | 202 | |
| | | |
資産、設備、その他の資産の処分による(利益)損失 | (20) | | | 777 | |
減損費用 | 472 | | | — | |
負債転換費用 | 13,908 | | | — | |
減価償却と償却 | 32,714 | | | 31,870 | |
債務発行費用の償却 | 708 | | | 742 | |
株式ベースの報酬 | 4,932 | | | 3,687 | |
繰延所得税 | (2,077) | | | 780 | |
その他の長期義務 | 555 | | | 176 | |
貯蓄と利益分配計画への会社の株式の貢献 | — | | | 1,259 | |
営業資産および負債の変動: | | | |
売掛金 | (747) | | | 895 | |
| | | |
その他の資産 | 1,093 | | | (1,796) | |
オペレーティングリース | (314) | | | (522) | |
買掛金 | 5,704 | | | 6,341 | |
所得税 | 240 | | | 94 | |
所得税以外の税金 | 50 | | | 1,670 | |
未払報酬 | (3,424) | | | (3,634) | |
その他の未払負債 | (1,267) | | | 785 | |
調整総額 | 52,964 | | | 43,326 | |
営業活動による純現金 | 20,877 | | | 47,326 | |
| | | |
投資活動: | | | |
資本支出 | (35,283) | | | (15,896) | |
財産、設備、その他の資産の処分による収入 | 71 | | | 46 | |
合弁事業への資本拠出 | (5,620) | | | — | |
合弁事業の持分の購読と売却 | 1,500 | | | — | |
取引証券の売却による収入 | 37 | | | 17 | |
取引証券の購入 | (1,148) | | | (514) | |
その他の投資活動 | (197) | | | (295) | |
投資活動に使用された純現金 | (40,640) | | | (16,642) | |
| | | |
資金調達活動: | | | |
債務取引: | | | |
リボルビング・クレジット・ファシリティでの借入による収入 | 81,000 | | | 38,000 | |
リボルビング・クレジット・ファシリティの借入金の返済 | (36,000) | | | (38,000) | |
| | | |
| | | |
長期債務の元本支払い | (681) | | | (763) | |
転換社債の買戻し | (46,481) | | | — | |
上限付き通話からの収益はアンワインドです | 5,770 | | | — | |
債務発行費用 | — | | | (50) | |
ファイナンスリース債務の元本支払い | (1,214) | | | (1,201) | |
株式取引: | | | |
自己株式取引(ストックオプションを除く) | (265) | | | (494) | |
ストックオプションの行使 | — | | | 93 | |
配当金の支払い | (4,419) | | | (3,097) | |
非支配持分への配分 | — | | | (824) | |
財務活動に使用された純現金 | (2,290) | | | (6,336) | |
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | (22,053) | | | 24,348 | |
現金、現金同等物および期首制限付現金 | 59,838 | | | 24,506 | |
期末の現金、現金同等物、制限付現金 | $ | 37,785 | | | $ | 48,854 | |
| | | |
補足情報: | | | |
支払った利息、資本化された金額を差し引いたもの | $ | 5,643 | | | $ | 4,622 | |
支払った所得税(稼いだ利息を含む) | 188 | | | 386 | |
資産、設備、その他の資産への追加による買掛金の変更 | 4,716 | | | 2,096 | |
連結財務諸表の添付の要約注記を参照してください。
目次
マーカス・コーポレーション
連結財務諸表の要約メモ
2024年6月27日に終了した13週間と26週の間です
(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
1。 将軍
表示基準-2024年6月27日および2023年6月29日に終了した13週間および26週間の未監査の連結財務諸表は、当社が作成しました。経営陣の見解では、2024年6月27日の未監査の中間財務情報を公正に提示するために必要な、また提示されたすべての期間について、通常の定期的な調整を含むすべての調整が行われました。中間期間の経営成績は、必ずしも通年またはその他の中間期間の経営成績を示すものではありません。ただし、未監査の連結財務諸表は、2023年12月28日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書に含まれる会社の監査済み連結財務諸表と併せて読む必要があります。
会計方針-会社の会計方針の説明については、その年のフォーム10-kの年次報告書に含まれる2023年12月28日に終了した会計年度の当社の監査済み連結財務諸表(脚注を含む)を参照してください。
減価償却-資産と設備の減価償却は、資産の推定耐用年数または関連するリース期間のいずれか短い方を対象に、定額法を使用して行われます。減価償却費の合計は $16,701 と $32,715です 2024年6月27日に終了した13週と26週は、それぞれ15,986 と $31,854 2023年6月29日に終了した13週と26週に。
売却目的で保有されている資産 — 今後12か月以内に売却される予定で、その他の関連する売却保有基準を満たす長期資産は、売却目的で保有されている資産として分類され、連結貸借対照表の流動資産に含まれます。売却目的で保有されている資産は、帳簿価額または公正価値から資産売却費用を差し引いた額のいずれか低い方で測定されます。
長期資産 — 当社は、使用目的で保有されている長期資産の減損の兆候があるかどうかを定期的に検討しています。これには、長期資産の過去の実際の運用実績の評価や、長期資産に影響を与える最近の出来事や取引の潜在的な影響の評価など、量的および質的要因が含まれます。そのような指標が存在する場合、当社は、長期資産に帰属する推定割引前の将来のキャッシュフローの合計が帳簿価額を下回っているかどうかを評価して、長期資産が回収可能かどうかを判断します。長期資産が回収できない場合、当社は、資産の帳簿価額が公正価値を超えることに基づいて、減損損失を計上します。
2024年6月27日に終了した13週間の間に、当社は、2024年度の第2四半期に閉鎖することを決定したリース劇場の1つの資産グループに減損の指標が存在すると判断しました。そのため、当社は、主に土地改良、借地権改良、建物、家具、備品、設備、オペレーティングリースの使用権資産からリース債務を差し引いたこれらの資産の公正価値を評価し、レベル3の価格インプット(主要資産の存続期間にわたる推定割引キャッシュフローを使用)を使用して測定した公正価値は、帳簿価額よりも低く、ドルを記録しました。472 減損損失、特定の資産と設備、および特定のオペレーティングリースの純負債の減少。資産の減価償却日(2024年6月27日)時点での減損資産の残りの純帳簿価は、$でした0。あった いいえ 2023年6月29日に終了した26週間に確認された減損の指標。
のれん—当社は、減損ののれんを毎年、または特定の指標が発生した場合はもっと頻繁に審査します。当社は、会計年度第4四半期の初日に年次減損テストを実施しています。ありました いいえ 2024年6月27日または2023年6月29日に終了した26週間に確認された減損の指標。
1株当たりの利益(損失)-普通株式とクラスb普通株式の1株当たりの純利益(損失)(EPS)は、2つのクラス法を使用して計算されます。1株当たりの基本純利益(損失)は、純利益(損失)を発行済普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後の1株当たり純利益(損失)は、純利益(損失)を発行済普通株式の加重平均数で割って計算され、希薄化型ストックオプション、制限付株式ユニット、パフォーマンス株式ユニット、および転換社債の影響を考慮して、if-Converted法を使用して調整されます。転換可能クラスb普通株式および転換社債証書は、普通株式に希薄化した場合、転換後の基準に反映されます。普通株式の希薄化後の1株当たり純利益(損失)の計算は、転換を前提としています
クラスb普通株式の1株当たり利益に希薄化されるため、純利益がある期間にクラスb普通株式を。一方、クラスb普通株式の希薄化後の1株当たり純利益(損失)は、それらの株式の転換を想定していません。
普通株式の保有者は、1株あたり以下の金額の現金配当を受ける権利があります 110クラスb普通株式の各株に申告され支払われたすべての配当金の割合。そのため、各期間の未分配収益(損失)は、対象となる現金配当の比例配分に基づいて配分されます。
次の表は、普通株式の基本および希薄化後の1株当たり純利益(損失)の計算を示し、該当する場合は加重平均基本株式数と希薄化後発行済株式数の調整、希薄化後の加重平均発行済株式数の計算から除外された希薄化防止株式の加重平均数を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週間終了 | | 26週間が終わりました |
| 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 | | 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 |
| |
1株当たりの純利益(損失)-基本: | | | | | | | |
普通株式 | $ | (0.64) | | | $ | 0.43 | | | $ | (1.03) | | | $ | 0.13 | |
クラス B 普通株式 | $ | (0.58) | | | $ | 0.39 | | | $ | (0.92) | | | $ | 0.12 | |
1株当たりの純利益(損失)-希薄化後: | | | | | | | |
普通株式 | $ | (0.64) | | | $ | 0.35 | | | $ | (1.03) | | | $ | 0.13 | |
クラス B 普通株式 | $ | (0.58) | | | $ | 0.34 | | | $ | (0.92) | | | $ | 0.12 | |
| | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
純利益 (損失) | $ | (20,221) | | | $ | 13,466% | | | $ | (32,087) | | | $ | 4,000 | |
| | | | | | | |
分母(千単位): | | | | | | | |
基本EPSの分母 | 32,161 | | | 31,673 | | | 32,027 | | | 31,622です | |
希薄化を伴う従業員ストックオプションの影響 | — | | | 61 | | | — | | | 52 | |
| | | | | | | |
転換社債の効果 | — | | | 9,201 | | | — | | | — | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 32,161 | | | 40,935 | | | 32,027 | | | 31,674 | |
| | | | | | | |
分母から除外された希薄化防止株の加重平均数(千株): | | | | | | | |
従業員ストックオプション | 3,146 | | | 2,506 | | | 2,934 | | | 3,014 | |
制限付株式単位 | 50 | | | — | | | 50 | | | — | |
パフォーマンス・ストック・ユニット | 143 | | | — | | | 143 | | | — | |
コンバーチブル・シニアノート | 6,719 | | | — | | | 8,009 | | | 9,201 | |
合計 | 10,058 | | | 2,506 | | | 11,136 | | | 12,215 | |
当社が純損失を報告している期間については、普通株式同等物、制限付株式ユニット、パフォーマンス株式ユニット、および転換社債に関連する株式は、それらを含めると希薄化防止効果があるため、希薄化後の1株当たり損失の計算から除外されます。業績株式ユニットは、株式の発行が条件となる業績目標が達成されておらず、それぞれの業績期間が当期末時点で完了していない場合、希薄化防止とみなされます。転換社債に関連する株式は、転換された場合法を使用すると希薄化防止効果があったはず期間の希薄化後1株当たり利益の計算から除外されます。
株主資本- 2024年6月27日および2023年6月29日に終了した26週間におけるマーカス・コーポレーションに帰属する株主資本総額および非支配持分に影響を与える活動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共通 株式 | | クラス B 共通 株式 | | 資本 超過です パーの | | 保持 収益 | | 累積 その他 包括的 損失 | | 財務省 株式 | | 株主総数 エクイティ |
2023年12月28日の残高 | $ | 24,692 | | | $ | 7,078 | | | $ | 160,642 | | | $ | 281,599 | | | $ | (1,336) | | | $ | (1,503) | | | $ | 471,172 | |
現金配当: | | | | | | | | | | | | | |
$0.064 1株あたりクラスB普通株式 | — | | | — | | | — | | | (449) | | | — | | | — | | | (449) | |
$0.07 1株あたり普通株式 | — | | | — | | | — | | | (1,760) | | | — | | | — | | | (1,760) | |
| | | | | | | | | | | | | |
自己株式の購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (301) | | | (301) | |
自己株式の再発行 | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | 23 | | | 20 | |
非既得株式の発行 | 452 | | | — | | | (515) | | | — | | | — | | | 63 | | | — | |
共有ベースの報酬 | — | | | — | | | 2,514 | | | — | | | — | | | — | | | 2,514 | |
| | | | | | | | | | | | | |
クラスb普通株式の換算 | 93 | | | (93) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
包括的損失 | — | | | — | | | — | | | (11,866%) | | | (12) | | | — | | | (11,878) | |
2024年3月28日の残高 | 25,237 | | | 6,985 | | | 162,638 | | | 267,524 | | | (1,348) | | | (1,718) | | | 459,318 | |
現金配当: | | | | | | | | | | | | | |
$0.064 1株あたりクラスB普通株式 | — | | | — | | | — | | | (447) | | | — | | | — | | | (447) | |
$0.07 1株あたり普通株式 | — | | | — | | | — | | | (1,763) | | | — | | | — | | | (1,763) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
自己株式の再発行 | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | 23 | | | 16 | |
非既得株式の発行 | — | | | — | | | (326) | | | — | | | — | | | 326 | | | — | |
共有ベースの報酬 | — | | | — | | | 2,418 | | | — | | | — | | | — | | | 2,418 | |
転換社債のシニアノートの買戻し | — | | | — | | | (2,788) | | | — | | | — | | | — | | | (2,788) | |
キャップドコール、アンワインド | — | | | — | | | 12,904 | | | — | | | — | | | — | | | 12,904 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
包括的損失 | — | | | — | | | — | | | (20,221) | | | (11) | | | — | | | (20,232) | |
2024年6月27日現在の残高 | $ | 25,237 | | | $ | 6,985 | | | $ | 174,839 | | | $ | 245,093 | | | $ | (1,359) | | | $ | (1,369) | | | $ | 449,426 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共通 株式 | | クラス B 共通 株式 | | 資本 超過です パーの | | 保持 収益 | | 累積 その他 包括的 損失 | | 財務省 株式 | | 株主の エクイティ 帰属 に マーカス 株式会社 | | 非- 制御する 利息 | | 合計 エクイティ |
2022年12月29日現在の残高 | $ | 24,498 | | | $ | 7,111 | | | $ | 153,794 | | | $ | 274,254 | | | $ | (1,694) | | | $ | (1,866) | | | $ | 456,097 | | | $ | 824 | | | $ | 456,921 | |
現金配当: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
$0.045 1株あたりクラスB普通株式 | — | | | — | | | — | | | (319) | | | — | | | — | | | (319) | | | — | | | (319) | |
$0.05 1株あたり普通株式 | — | | | — | | | — | | | (1,229) | | | — | | | — | | | (1,229) | | | — | | | (1,229) | |
ストックオプションの行使 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 3 | | | 2 | | | — | | | 2 | |
自己株式の購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (313) | | | (313) | | | — | | | (313) | |
貯蓄と利益分配への貢献 | 79 | | | — | | | 1,180 | | | — | | | — | | | — | | | 1,259 | | | — | | | 1,259 | |
自己株式の再発行 | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | 24 | | | 21 | | | — | | | 21 | |
非既得株式の発行 | 82 | | | — | | | (143) | | | — | | | — | | | 61 | | | — | | | — | | | — | |
共有ベースの報酬 | — | | | — | | | 2,172 | | | — | | | — | | | — | | | 2,172 | | | — | | | 2,172 | |
その他 | — | | | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
クラスb普通株式の換算 | 33 | | | (33) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非支配持分への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (550) | | | (550) | |
包括的損失 | — | | | — | | | — | | | (9,466) | | | (91) | | | — | | | (9,557) | | | — | | | (9,557) | |
2023年3月30日現在の残高 | 24,692 | | | 7,078 | | | 157,000です | | | 263,239 | | | (1,785) | | | (2,091) | | | 448,133 | | | 274 | | | 448,407 | |
現金配当: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
$0.045 1株あたりクラスB普通株式 | — | | | — | | | — | | | (319) | | | — | | | — | | | (319) | | | — | | | (319) | |
$0.05 1株あたり普通株式 | — | | | — | | | — | | | (1,230) | | | — | | | — | | | (1,230) | | | — | | | (1,230) | |
ストックオプションの行使 | — | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | | 121 | | | 96 | | | — | | | 96 | |
自己株式の購入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (226) | | | (226) | | | — | | | (226) | |
自己株式の再発行 | — | | | — | | | (204) | | | — | | | — | | | 223 | | | 19 | | | — | | | 19 | |
非既得株式の発行 | — | | | — | | | (55) | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | — | | | — | |
共有ベースの報酬 | — | | | — | | | 1,515 | | | — | | | — | | | — | | | 1,515 | | | — | | | 1,515 | |
その他 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
非支配持分への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (274) | | | (274) | |
包括利益 (損失) | — | | | — | | | — | | | 13,466% | | | (12) | | | — | | | 13,454 | | | — | | | 13,454 | |
2023年6月29日現在の残高 | $ | 24,692 | | | $ | 7,078 | | | $ | 158,231 | | | $ | 275,157 | | | $ | (1,797) | | | $ | (1,919) | | | $ | 461,442 | | | $ | — | | | $ | 461,442 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失の累計 — 添付の連結貸借対照表に記載されているその他の包括損失の累計は、以下で構成され、すべて税引後表示されています。
| | | | | | | | | | | |
| 六月27日、 2024 | | 12月28日、 2023 |
| |
年金債務の未認識保険数理上の純損失 | $ | (1,359) | | | $ | (1,336) | |
| $ | (1,359) | | | $ | (1,336) | |
公正価値測定-特定の金融資産と負債は、連結財務諸表に公正価値で記録されます。定期的に測定されるものもあれば、非定期的に測定されるものもあります。定期的に測定される金融資産と負債とは、財務諸表が作成されるたびに公正価値に合わせて調整されるものです。非経常ベースで測定される金融資産と負債とは、重大な出来事が発生したときに公正価値に合わせて調整されるものです。公正価値の測定では、資産の売却または負債の譲渡の取引が次の時期に行われることを前提としています
資産または負債の主要な市場、または主要市場がない場合は、資産または負債にとって最も有利な市場。
公正価値で測定された会社の資産と負債は、次のカテゴリのいずれかに分類されます。
レベル1-報告日現在の活発な市場における同一商品の相場価格に基づいて公正価値が決定される資産または負債。2024年6月27日および2023年12月28日の時点で、当社のドルは6,835 と $5,364 それぞれ、取引対象として分類された負債証券と株式証券のうち、レベル1の価格インプットを使用して評価され、その他の流動資産に含まれていました。2024年6月27日および2023年12月28日の時点で、当社のドルは18,000 と $37,018マネー・マーケット・ファンドへの投資のうち、それぞれレベル1の価格インプットを使用して評価され、現金および現金同等物に含まれていました。
レベル2-報告日の時点で直接的または間接的に観察可能だった価格インプットに基づいて公正価値が決定される資産または負債。2024年6月27日と2023年12月28日のそれぞれに、 無し 会社の記録資産または負債のうち、レベル2の価格入力を使用して測定されました。
レベル3-公正価値が評価モデルに基づいており、目に見えない価格設定項目が多く、経営陣の見積もりが使用される資産または負債。2024年6月27日と2023年12月28日のそれぞれに、 無し 当社の記録資産または負債のうち、公正市場価値で定期的に測定されるものは、レベル3の価格入力を使用して評価されました。非経常ベースで測定される資産については、上記の「長期資産」で説明しています。
会社の金融商品(現金および現金同等物、制限付現金、売掛金、買掛金を含む)の帳簿価額は、公正価値に近似しています。会社のドルの公正価値70,000 レベル2の価格インプットを使用して評価されたシニアノートの数は、およそ$です66,573 2024年6月27日に、平均残存寿命が近い金融商品の現在の市場金利を使用した割引キャッシュフローに基づいて決定されます。会社のドルの公正価値60,050 レベル2の価格インプットを使用して評価された転換社債の金額は約$です70,212 2024年6月27日に、2024年6月27日現在の転換社債の市場レートと終値に基づいて決定されます。会社の残りの長期負債の帳簿価額は、類似商品の現在のレート、またはレベル2の価格インプットを使用して決定された、公正価値に近いものです。
確定給付制度- 会社の資金のない非適格確定給付制度の正味定期年金費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 13 週間終了 | | 26週間が終わりました |
| 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 | | 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 |
| |
サービスコスト | $ | 62 | | | $ | 122 | | | $ | 124 | | | $ | 244 | |
利息費用 | 445 | | | 452 | | | 889 | | | 905 | |
以前のサービス費用と保険数理上の損失の純償却 | (16) | | | (16) | | | (32) | | | (32) | |
正味定期年金費用 | $ | 491 | | | $ | 558 | | | $ | 981 | | | $ | 1,117 | |
サービス費は管理費に含まれますが、他のすべての要素は連結損益計算書の営業利益以外のその他の費用に記録されます。
収益認識 — 2024年6月27日に終了した13週間と26週間の事業セグメント別の収益の内訳は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月27日に終了した13週間です |
| 劇場 | | ホテル/リゾート | | コーポレート | | 合計 |
劇場入場料 | $ | 48,580 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 48,580 | |
部屋 | — | | | 30,496 | | | — | | | 30,496 | |
劇場の売店 | 44,417です | | | — | | | — | | | 44,417です | |
食品と飲料 | — | | | 19,272 | | | — | | | 19,272 | |
その他の収入 (1) | 8,455 | | | 13,996 | | | 83 | | | 22,534 | |
費用の払い戻し | — | | | 10,733% | | | — | | | 10,733% | |
総収入 | $ | 101,452 | | | $ | 74,497 | | | $ | 83 | | | $ | 176,032 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2024年6月27日に終了した26週間 |
| 劇場 | | ホテル/リゾート | | コーポレート | | 合計 |
劇場入場料 | $ | 89,176 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 89,176 | |
部屋 | — | | | 48,709 | | | — | | | 48,709 | |
劇場の売店 | 79,112 | | | — | | | — | | | 79,112 | |
食品と飲料 | — | | | 35,435 | | | — | | | 35,435 | |
その他の収入 (1) | 14,434 | | | 27,639 | | | 163 | | | 42,236 | |
費用の払い戻し | — | | | 19,911です | | | — | | | 19,911です | |
総収入 | $ | 182,722 | | | $ | 131,694 | | | $ | 163 | | | $ | 314,579 | |
(1) その他の収益には、顧客との契約による収益とは見なされない、賃貸収入に関連する重要でない金額が含まれます。
2023年6月29日に終了した13週間と26週間の事業セグメント別の収益の内訳は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月29日に終了した13週間です |
| 劇場 | | ホテル/リゾート | | コーポレート | | 合計 |
劇場入場料 | $ | 68,987 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 68,987 | |
部屋 | — | | | 28,646 | | | — | | | 28,646 | |
劇場の売店 | 59,707 | | | — | | | — | | | 59,707 | |
食品と飲料 | — | | | 18,573 | | | — | | | 18,573 | |
その他の収入 (1) | 8,156 | | | 13,181 | | | 91 | | | 21,428 | |
費用の払い戻し | — | | | 9,666 | | | — | | | 9,666 | |
総収入 | $ | 136,850 | | | $ | 70,066% | | | $ | 91 | | | $ | 207,007 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2023年6月29日に終了した26週間 |
| 劇場 | | ホテル/リゾート | | コーポレート | | 合計 |
劇場入場料 | $ | 116,622です | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 116,622です | |
部屋 | — | | | 46,503 | | | — | | | 46,503 | |
劇場の売店 | 102,082 | | | — | | | — | | | 102,082 | |
食品と飲料 | — | | | 33,766% | | | — | | | 33,766% | |
その他の収入 (1) | 14,522 | | | 26,414 | | | 180 | | | 41,116 | |
費用の払い戻し | — | | | 19,194です | | | — | | | 19,194です | |
総収入 | $ | 233,226 | | | $ | 125,877 | | | $ | 180 | | | $ | 359,283 | |
(1) その他の収益には、顧客との契約による収益とは見なされない、賃貸収入に関連する重要でない金額が含まれます。
当社は、顧客との契約による収益を$で繰り延べしていました39,705 と $38,034 それぞれ2024年6月27日および2023年12月28日の時点で。会社は持っていました いいえ 2024年6月27日および2023年12月28日現在の契約資産。2024年6月27日に終了した26週間で、当社は$の収益を計上しました12,789 それは2023年12月28日現在の繰延収益に含まれていました。2023年6月29日に終了した26週間で、当社はドルの収益を計上しました10,875 それは2022年12月29日現在の繰延収益に含まれていました。会社の繰延収益の大部分は、未使用のギフトカード、前売りチケット販売、および会社のロイヤルティプログラムに関するものです。
2024年6月27日現在、当社の前売りチケット販売に基づく残りの履行債務に割り当てられた取引価格の金額は1,989 は、その他の未払負債に含まれる繰延収益の一部として会社の連結貸借対照表に反映されます。2024年6月27日現在、シアターの未利用ギフトカードの金額に関連して、残りの履行債務に割り当てられた取引金額は$でした15,178 そして、繰延収益の一部として会社の連結貸借対照表に反映されます。当社は、チケットやギフトカードが引き換えられることで収益を計上します。これは次の期間に発生する見込みです。 2 年間。
2024年6月27日現在、ホテル&リゾーツの未利用ギフトカードの金額に関連する残りの履行債務に割り当てられた取引金額はドルでした4,254 そして、繰延収益の一部として会社の連結貸借対照表に反映されます。当社は、ギフトカードが引き換えられることで収益を計上します。ギフトカードは次の期間に発生する見込みです。 2 年間。
会社の収益の大部分は、最初の契約から1年以内に計上されます。
新しい会計上の告知-2023年11月、財務会計基準審議会(FASB)は、ASU第2023-07号「セグメント報告」(トピック280:報告対象セグメント開示の改善(ASU第2023-07号)を発行しました。これにより、年次および暫定ベースでセグメント情報を段階的に開示することが義務付けられています。ASU番号2023-07は、2024年12月26日に終了する当社の会計年度と、2025会計年度に開始する当社の中間期間に有効になります。当社は、ガイダンスが連結財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
2023年12月、FaSBはASU第2023-09号「所得税(トピック740:所得税開示の改善)」(ASU第2023-09号)を発行しました。これは、主に税率調整と所得税の支払情報に関連する所得税開示の改善を求めています。ASU番号2023-09は、2025会計年度に当社に発効し、遡及申請が許可された状態で事前に適用する必要があります。当社は、ASU番号2023-09が連結財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
2。 長期債務
長期負債の要約は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月27日 | | 2023年12月28日 |
| |
| | | |
シニアノート | $ | 70,000 | | | $ | 70,000 | |
2025年2月期限の無担保タームノート。毎月の元本と利息の支払いは$です39、に興味を持って 5.75% | 306 | | | 528 | |
コンバーチブル・シニアノート | 60,050 | | | 100,050 | |
給与保護プログラムのローン | 774 | | | 1,233 | |
リボルビング・クレジット契約 | 45,000 | | | — | |
債務発行費用 | (453) | | | (1,960) | |
負債総額、債務発行費用を差し引いたもの | 175,677 | | | 169,851 | |
発行費用を差し引いた現在の満期を差し引いたもの | 10,815 | | | 10,303 | |
長期債務 | $ | 164,862 | | | $ | 159,548 | |
クレジット契約
2024年6月27日現在、当社は 五年 2028年10月16日に満期を迎えるリボルビング・クレジット・ファシリティを規定するクレジット契約。当初の最大利用可能額はドルです225,000。2024年6月27日に、ドルの借入がありました45,000 リボルビング・クレジット・ファシリティの未払い。借入時には、担保付オーバーナイト・ファイナンス(SOFR)に証拠金(後述)を加えた利息が実質的に支払われます 6.982024年6月27日の時点で、%。$未満の空室状況225,000 リボルビング・クレジット・ファシリティは $でした175,185 リボルバーの入手可能性を低下させる未払いの信用状を考慮した後の2024年6月27日現在。
クレジット契約に基づく借入には、(i)SOFRという期間にクレジットスプレッド調整を加えたものに等しい変動金利で利息がかかります 0.10%、件名は 0下限率(%)に、直近の決定日現在の会社の純レバレッジ比率に基づく指定マージン、または(ii)代替基本レート(「ABR」)((a)プライムレート、(b)フェデラルファンド金利とオーバーナイトバンクの資金調達金利のいずれか大きい方の金額を加えたもの 0.50% または (c) の合計 1% に1か月のSOFRとクレジットスプレッド調整を加えたもの 0.10%)、件名は 1下限% に、直近の決定日における当社の純レバレッジ比率に基づく指定マージンを加えたものです。リボルビング・クレジット・ファシリティには、次の金額の年間ファシリティ手数料も必要です 0.175% から 0.275リボルビング・コミットメントの総額に占める割合は、会社の連結純レバレッジ率によって異なります。
信用契約には、会社に適用される他の制限や契約の中でも、会社の連結純レバレッジ率が超えないという要件が含まれています 3.50:1.00。ただし、いくつかの制限はありますが、この比率を次のように増やすことができます 4.00: 1:00 は、重要な買収(対価総額が、または
目次
マーカス・コーポレーション
連結財務諸表の要約メモ
2024年6月27日に終了した13週間と26週の間です
(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
$を超えます30,000)が完成し、その直後の3会計四半期になり、どの会計四半期末の会社のインタレスト・カバレッジ・レシオもそれ以上でなければならないという要件があります 3.00: 1.00。
クレジット契約に関連して:(i)当社は、特定の例外を除いて、(a)実質的にすべての個人資産と(b)それぞれの個人資産と(b)それぞれの不動産資産の一部について、いずれの場合も、クレジット契約および関連債務を確保するために担保権と先取特権を設定しました。(ii)当社の特定の子会社は、クレジット契約に基づく当社の義務を保証しています。
クレジット契約には、デフォルトの慣習的なイベントが含まれています。クレジット契約に基づく債務不履行が発生し、継続している場合、貸し手は、とりわけ、クレジット契約に基づく未払いの債務を直ちに支払期日として支払われることを宣言し、質権担保に対して権利と救済策を行使することができます。
注:購入契約
2024年6月27日および2023年12月28日の時点で、当社のドルは70,000 のシニアノートは 二 注:2025年から2027年に満期を迎える購入契約では、元本をさまざまな分割払いで毎年支払う必要があり、利息は次の範囲の固定金利で半年ごとに支払われます。 4.02% から 4.32%。
コンバーチブルシニアノート
2020年9月17日、当社は$を発行して売却する購入契約を締結しました100,050 その元本総額 5.002025年満期の転換社債の割合(「転換社債」)転換社債は、2020年9月22日付けのインデンチャー(「インデンチャー」)に従って、当社と受託者である米国銀行協会との間で発行されました。
転換社債には、2020年9月22日から利息がかかります 5.00年間%。利息は、2021年3月15日から、毎年3月15日と9月15日に半年ごとに延滞して支払われます。当社がインデンチャーに基づく報告義務を遵守しなかった場合や、コンバーチブルノートがインデンチャーの要求どおりに自由に取引できない場合など、特定の状況下では、転換社債に追加の利息がかかる場合があります。転換社債は、以前に買い戻されたり転換されたりしない限り、2025年9月15日に満期になります。2025年3月15日より前に、転換社債は、以下の状況でのみ保有者の選択により転換可能です。(i) 2020年12月31日に終了する会計四半期以降に開始する会計四半期中(および当該会計四半期中のみ)、もし最後に報告された普通株式の売却価格が(少なくともその会計四半期中のみ) 20 期間中の取引日数(連続しているかどうかにかかわらず) 30 直前の会計四半期の最終取引日を含めて終了する連続取引日が、以下と同等かそれ以上である 130該当する各取引日の転換価格の%。(ii)連続する5取引日の期間の直後の5営業日間、または測定期間中に、測定期間の各取引日の転換社債の元本1,000ドルあたりの取引価格が 98最後に報告された普通株式の売却価格とその各取引日の換算レートの積の%、または(iii)特定の企業イベントが発生した場合の換算レート。2025年3月15日以降、転換社債は、満期日の直前の予定取引日の第2取引日の営業終了まで、保有者の選択によりいつでも転換可能です。
転換時に、転換社債は、会社の選択により、現金、普通株式、またはそれらの組み合わせで決済できます。当初の転換率は、転換社債の元本1,000ドルあたり90.8038株の普通株式でした(当初の転換価格は約$に相当)11.01 普通株式1株あたり)、初期転換プレミアムは約 22.5% から $8.99 2020年9月17日にニューヨーク証券取引所で最後に報告された普通株式の売却価格。転換率は、普通株式保有者への分配や配当金など、特定の事象により調整される場合があります。2024年6月27日の時点で、適用される転換率は、転換社債の元本1,000ドルあたり93.8880株の普通株式です(該当する転換価格は約$に相当)10.65 普通株式1株あたり)。会社が特定の根本的な変更を受けた場合、転換社債の保有者は、転換社債の全部または一部を以下の購入価格で現金で買い戻すよう会社に要求することができます 100買い戻される転換社債の元本金額の%に、基本変更買戻し日までの未払利息と未払利息を加えたが、除く。さらに、メイクホールなら
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2024年6月27日に終了した13週間と26週の間です
(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
根本的な変更は満期日の前に発生するため、当社は、特定の状況下では、そのような全面的な基本的変更に関連して転換社債を転換する保有者の転換率を引き上げます。当社は、満期前に転換社債を償還することはできません。また、転換社債には「シンキングファンド」は提供されません。インデンチャーには、転換社債に類似した有価証券について慣習的な契約が含まれており、コンバーチブルノートが直ちに期限切れとなり、支払期日を迎えることができる特定の債務不履行事由を定めています。また、当社およびその子会社が関与する特定の種類の破産または債務不履行事由を定めており、その後、転換社債は自動的に支払期限となります。
当社の2021年度第2四半期から当社の2024会計年度第2四半期まで、当社の転換社債は、最後に報告された普通株式の売却価格が以下以上であったため、保有者の選択により転換の対象となりました 130少なくとも、該当するコンバージョン価格の% 20 最後の取引日 30 前会計四半期の最終取引日に終了する連続取引日。当社の2024会計年度第3四半期には、最後に報告された普通株式の売却価格が以下であったため、転換社債は保有者の選択による転換の対象にはなりませんでした。 130少なくとも、該当するコンバージョン価格の% 20 最後の取引日 30 前会計四半期の最終取引日に終了する連続取引日。会社には、会社の株式の転換を決済することができます。そのため、転換社債は引き続き長期債に分類されます。この負債の将来の転換可能性とそれに伴う貸借対照表の分類は、各四半期報告日に監視され、所定の測定期間中の当社の普通株式の市場価格に応じて分析されます。
2020年9月17日の転換社債の価格設定に関連して、また2020年9月18日に新規購入者(転換社債購入契約で定義されているとおり)が追加の転換社債を購入するオプションを行使したことに関連して、当社は、特定の初回購入者および/またはそれぞれの関連会社および/または他の金融機関と個人的に交渉によるキャップコール取引(「キャップコール取引」)を締結しました(「上限付き通話相手」)。キャップコール取引は通常、転換社債の転換時に会社の普通株式が希薄化する可能性を減らしたり、転換転換社債の元本を超えて会社が支払う必要のある現金支払いを相殺したりすることが期待されます。場合によっては、キャップコール取引の条件に基づいて測定された会社の普通株式の1株あたりの市場価格が、キャップドコール取引の条件に基づいて測定された場合などです。最初は、の換算価格に相当する通話取引転換社債であり、転換社債の換算レートに適用されるものと実質的に同様の希薄化防止調整の対象となります。ただし、キャップド・コール取引の条件に基づいて測定された当社の普通株式の1株あたりの市場価格が、キャップド・コール取引の上限価格を上回る場合でも、その市場価格がキャップド・コール取引の上限価格を超える程度に希薄化されます。キャップド・コール・トランザクションの上限価格は当初$でした17.98 1株あたり(いかなる場合も、上限価格は行使価格の$を下回ってはなりません)11.0128)、これはプレミアムを表します 100最後に報告された普通株式の売却価格$を%上回っています8.99 2020年9月17日のニューヨーク証券取引所での1株当たり。キャップコール取引の条件では、普通株式保有者への分配や配当金など、特定の事象により上限価格が調整される場合があります。2024年6月27日の時点で、調整後の上限価格は約$です17.39 一株当たり。キャップド・コール取引は、当社がキャップド・コール取引相手と締結する個別の取引であり、転換社債の条件には含まれず、転換社債およびインデンチャーに基づく転換社債の保有者の権利を変更するものではありません。
転換社債の買戻し
2024会計年度の第2四半期に、当社は転換社債の特定の保有者と、個人的に交渉した個別の購入契約(「購入契約」)を締結しました。購入契約の条件に基づき、所有者は$を交換することに同意しました86,401 現金対価としての転換社債の元本の総額101,087 (または $)87,857 以下に説明するように、(後述)にわたって行われたキャップドコール取引の一部の解約に関連して当社が受け取った現金を差し引いた金額 二 個別の買戻しトランシェー(「転換社債の買戻し」)。2024年5月8日、当社は$を償却するための最初の買戻し取引を開始しました40,000 転換社債の元本総額(ドル)45,879 現金対価に未収利息を加えたもの。決済は2024年6月14日の第2四半期に行われます。2024年6月17日、当社はドルを償却するための2回目の買戻し取引を開始しました46,401 転換社債の元本総額(ドル)55,208 現金対価に未収利息を加えたもの、
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2024年7月16日の第3四半期に決済が行われます。2024年7月16日に転換社債の買戻しが決済された後、未払いの転換社債の元本総額はドルでした13,649。2024会計年度の第2四半期と上半期に、当社はドルの負債転換費用を負担しました13,908 転換社債の買戻しに関連して。
転換社債の買戻しに関連して、当社は、転換社債の買戻しの想定額と同額のキャップコール取引の一部を解約し、会社が総額の現金を受け取るという解約契約を締結しました13,230 対象以上 二 個別のアンワインドトランシェ。2024年5月8日、当社は最初のアンワインド契約を締結し、$を受け取りました5,770 2024年6月14日の会計年度第2四半期中に決済が行われる、現金対価です。2024年6月17日、当社はアンワインド契約の第2段階を締結し、$を受け取りました7,460 2024年7月16日の第3四半期に行われる決済時の現金対価です。
3。 リース
契約がリースかどうかは、開始時に会社が判断します。当社は、会計基準法第842号「リース」に従って、各リースをファイナンスリースまたはオペレーティングリースのいずれかに分類して評価します。会社はこの評価をリースの開始時とリースの変更時に行います。会社は不動産と設備をリース条件でリースしています 一年 に 45 年数。その中には、リースの延長や解約のオプションが含まれているものもあります。
会社のリース契約の大部分には、固定賃貸料が含まれています。リース開始後の指数の上昇に基づいて支払い額が変動するリースの場合、そのような支払いは発生した時点で変動リース費用として認識されます。会社の業績や原資産の使用状況に依存するものを含め、指数や金利に依存しない変動リース料も、発生時に費用計上されます。オペレーティングリース支払いのためのリース費用は、リース期間を通じて定額法で計上されます。
リース費用の合計は以下で構成されます:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 13 週間終了 | | 26週間が終わりました |
リース費用 | | クラス分け | | 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 | | 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 |
| | | | |
ファイナンスリース費用: | | | | | | | | | | |
ファイナンスリース資産の償却 | | 減価償却と償却 | | $ | 554 | | | $ | 688 | | | $ | 1,169% | | | $ | 1,379 | |
リース負債利息 | | 支払利息 | | 160 | | | 192 | | | 335 | | | 390 | |
| | | | $ | 714 | | | $ | 880 | | | $ | 1,504 | | | $ | 1,769 | |
オペレーティングリース費用: | | | | | | | | | | |
オペレーティングリース費用 | | 家賃費用 | | $ | 6,133 | | | $ | 6,033 | | | $ | 12,118 | | | $ | 12,077 | |
変動リース費用 | | 家賃費用 | | 290 | | | 527 | | | 602 | | | 943 | |
短期リース費用 | | 家賃費用 | | 73 | | | 34 | | | 123 | | | 67 | |
| | | | $ | 6,496 | | | $ | 6,594 | | | $ | 12,843 | | | $ | 13,087 | |
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2024年6月27日に終了した13週間と26週の間です
(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
リースに関する追加情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 週間終了 | | 26週間が終わりました |
その他の情報 | | 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 | | 2024年6月27日 | | 2023年6月29日 |
| | |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: | | | | | | | | |
ファイナンスリースによるファイナンスキャッシュフロー | | $ | 613 | | | $ | 645 | | | $ | 1,214 | | | $ | 1,201 | |
ファイナンスリースによる営業キャッシュフロー | | 160 | | | 192 | | | 335 | | | 390 | |
オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | | 6,527 | | | 6,429 | | | 12,809 | | | 12,859 | |
| | | | | | | | |
新しいリース債務と引き換えに取得した資産の使用権: | | | | | | | | |
ファイナンスリース負債 | | 115 | | | 136 | | | 115 | | | 136 | |
オペレーティングリース負債 | | 2,112 | | | — | | | 2,112 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月27日 | | 2023年12月28日 |
| |
ファイナンスリース: | | | |
資産と設備 — キモい | $ | 30,037 | | | $ | 30,106 | |
減価償却累計額と償却額 | (19,065) | | | (17,956) | |
資産および設備-純額 | $ | 10,972 | | | $ | 12,150% | |
残りのリース期間と割引率は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
リース期間と割引率 | | 2024年6月27日 | | 2023年12月28日 |
加重平均残存リース期間: | | | | |
ファイナンスリース | | 6 何年も | | 7 何年も |
オペレーティングリース | | 11 何年も | | 12 何年も |
| | | | |
加重平均割引率: | | | | |
ファイナンスリース | | 4.67 | % | | 4.62 | % |
オペレーティングリース | | 4.73 | % | | 4.52 | % |
約$の繰延家賃の支払い619 2024年6月27日現在のオペレーティングリース債務総額には、当社のオペレーティングリース契約が含まれています。そのうち約$169 は長期オペレーティングリース債務に含まれています。
4。 株式ベースの報酬
2024年6月27日に終了した26週間に、当社は制限付株式、制限付株式ユニット(RSU)、およびパフォーマンスストックユニット(PSU)を特定の役員およびアソシエイトに付与しました。
制限付株式と制限付株式ユニット
2024年6月27日に終了した26週間にわたって、当社は (i) 譲渡制限付株式とRSUの年次報奨を付与しました。権利確定期間は 502年後の%と 1003年後の%、および(ii)特別な長期インセンティブおよびリテンションアワード
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(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
権利確定期間のある特定の幹部に譲渡制限付株式を譲渡します 1004年後、または3年後に退職したときの割合。制限付株式報奨は、付与時に発行され発行済みの普通株式で、権利確定日に制限が解除されます。RSUの報奨金は、権利確定時に普通株式で支払われます。当社は、付与日の報奨の公正価値に基づいて、権利確定期間中に制限付株式とRSU報奨の費用を負担します。
パフォーマンス・ストック・ユニット
2024年6月27日に終了した26週間にわたって、当社は、(i)利息、税金、減価償却費および償却前利益、またはEBITDA(ラッセル2000指数に対する成長率ランキング)で表される当社の業績目標の達成を条件として、PSUに権利確定を認めました。 25パフォーマンス・ストック・ユニット・アワードの総数に対する%、および(ii)ラッセル2000指数と比較した当社の平均投資資本利益率(ROIC)のランキング 75パフォーマンス・ストック・ユニット・アワードの総数に対する割合。2024会計年度に授与される助成金の場合、PSUの業績目標は 三年間 2024年度から2026年度までの業績期間。PSUは、それぞれの業績期間の終了時に普通株式で支払われ、授与されるPSUの数は次のような幅があります ゼロ に 150%は、会社の相対的な業績指標の達成状況によって異なります。会社は、付与日時点での報奨の公正価値と、3会計年度の業績期間にわたって評価される業績指標の推定達成度に基づいて、PSUの費用を負担します。
当社のストックオプション、制限付株式、RSUおよびPSUの活動および関連情報の概要を以下に示します。PSUは、業績期間の終了までの目標達成率(千株)に反映されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ストックオプション | | 制限付株式とRSU | | PSU |
| [オプション] | | 加重平均行使価格 | | 株/単位 | | 加重平均公正価値 | | 単位 | | 加重平均公正価値 |
2023年12月28日 | 3,173% | | | $ | 22.69 | | | 238 | | | $ | 17.41 | | | — | | | $ | — | |
付与されました | — | | | — | | | 503 | | | 14.83 | | | 143 | | | 14.84 | |
運動しました (1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
既得 (2) | — | | | — | | | (47) | | | 21.37 | | | — | | | — | |
没収 | (30) | | | 21.16 | | | (2) | | | 14.84 | | | (2) | | | 14.84 | |
2024年6月27日 | 3,143 | | | $ | 22.70 | | | 692 | | | $ | 15.28 | | | 141 | | | $ | 14.84 | |
(1) 行使活動はストックオプションにのみ適用されます。
(2) 権利確定活動はストックオプションには適用されません。
株式ベースの報酬費用は $でした2,418 と $4,932、2024年6月27日に終了した13週間と26週に、それぞれ1,515 と $3,6872023年6月29日に終了した13週間と26週の間に、それぞれ。2024年6月27日現在、ストックオプションに関連する未認識の株式ベースの報酬費用の総額は2,647、これは、加重平均残存期間にわたる費用として償却されます 2.1 何年も。2024年6月27日現在、権利確定していない制限付株式、RSU、およびPSUに関連する未認識株式ベースの報酬費用の総額は$でした8,194、これは、加重平均残存サービス期間にわたって償却されます 3.1 何年も。
2024年6月27日の時点で、 446,074 現在のプランでは、追加のストックオプション、制限付株式、RSU、PSU、およびその他の種類の株式報奨の付与に利用できる株式です。
5。 所得税
2024年6月27日に終了した13週間と26週間の当社の実効所得税率は(39.4)% と 4.9それぞれ%、そして 23.3% と 24.02023年6月29日に終了した13週と26週はそれぞれ%。2024年度上半期の実効所得税率は、転換社債の買戻しによる控除対象外の債務転換費用とドルによってマイナスの影響を受けました1,085 関連するキャップコール取引の終了による繰延税金資産の減額と、控除制限の対象となる超過報酬。
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(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
6。 合弁取引
2024年3月、当社はヘンペル・リアルエステート(「ヘンペル」)およびロビンソン・パーク(「RP」)と合弁会社を設立し、ロウズ・ミネアポリス・ホテルを買収しました。 251 ミネソタ州ミネアポリスのダウンタウンにある客室とスイートのフルサービスのライフスタイルホテル。買収したホテルは、ヒルトンフラッグのタペストリーコレクションのもと、ロフトンホテル(「ロフトン」)としてブランド名が変更されました。会社は$を投資しました5,620 にとって 33.3% ロフトンの合弁事業への出資を行い、ホテルの管理契約を締結しました。合弁事業への初期投資に続いて、当社は 8.6マイノリティ投資家への$の利息(%)1,500、ロフトン合弁事業の持分を減らして 24.7%。当社は、ロフトンの合弁事業への投資を持分法で計上しています。
ロフトンの合弁会社の完全子会社が、借り手として、住宅ローンでホテルの買収と将来の改善資金を調達しました。この住宅ローンに関連して、当社は環境補償と複数回の支払い保証を提供しました。これにより、借り手が特定の債務不履行に陥った場合に、貸し手が会社から損失を回収できるほか、ヘンペルの元本とRPの元本を回収できます。6,200% 会社のために。保証人間の相互補償契約の条件に基づき、他の2人の保証人は、複数の支払い保証と環境補償に基づく比例責任を超える損失について、保証に基づいて会社を完全に補償しています。
7。 事業セグメント情報
当社の主な事業は、映画館、ホテル/リゾートという事業セグメントで報告されています。企業項目には、事業セグメントに割り当てられない金額が含まれます。企業の収益は主に家賃で構成され、企業の営業損失には一般的な企業経費が含まれます。企業の情報技術コストと会計共有サービスコストは、実際の使用状況やセグメント収益など、いくつかの要因に基づいて事業セグメントに割り当てられます。
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(千単位、1株あたりのデータと1株あたりのデータを除く)
以下は、2024年6月27日および2023年6月29日に終了した13週間と26週間の事業セグメント情報の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
13 週間終了 | | 劇場 | | ホテル/ リゾート | | コーポレート アイテム | | 合計 |
2024年6月27日 | |
収入 | | $ | 101,452 | | | $ | 74,497 | | | $ | 83 | | | $ | 176,032 | |
営業利益 (損失) | | 2,781 | | | 6,117 | | | (6,661) | | | 2,237 | |
減価償却と償却 | | 11,520 | | | 5,048 | | | 131 | | | 16,699 | |
| | | | | | | | |
13 週間終了 | | 劇場 | | ホテル/ リゾート | | コーポレート アイテム | | 合計 |
2023年6月29日 | |
収入 | | $ | 136,850 | | | $ | 70,066% | | | $ | 91 | | | $ | 207,007 | |
営業利益 (損失) | | 19,811 | | | 6,105です | | | (5,106) | | | 20,810 | |
減価償却と償却 | | 11,317% | | | 4,588 | | | 89 | | | 15,994 | |
| | | | | | | | |
26週間が終わりました | | 劇場 | | ホテル/ リゾート | | コーポレート アイテム | | 合計 |
2024年6月27日 |
収入 | | $ | 182,722 | | | $ | 131,694 | | | $ | 163 | | | $ | 314,579 | |
営業利益 (損失) | | (2,958) | | | 955 | | | (12,425) | | | (14,428) | |
減価償却と償却 | | 22,553 | | | 9,912 | | | 249 | | | 32,714 | |
| | | | | | | | |
26週間が終わりました | | 劇場 | | ホテル/ リゾート | | コーポレート アイテム | | 合計 |
2023年6月29日 | |
収入 | | $ | 233,226 | | | $ | 125,877 | | | $ | 180 | | | $ | 359,283 | |
営業利益 (損失) | | 21,330% | | | 1,073 | | | (10,581) | | | 11,822 | |
減価償却と償却 | | 22,805 | | | 8,889 | | | 176 | | | 31,870 | |
8。 後続イベント
2024年度の第2四半期末に続いて、2024年7月9日、当社は契約の当事者である複数の購入者とマスターノート購入契約を締結し、それに従って当社は$を発行および売却しました100,000です シニアノートの元本を2つのトランシェにまとめたもの:(i) $60,000 会社の元本総額 6.89% シリーズ2024シニアノート、2031年7月9日期限のトランシェA(「トランシェAノート」)および(ii)$40,000 会社の元本総額 7.02% シリーズ2024シニアノート、2034年7月9日発行のトランシェb(「トランシェbノート」、トランシェAノートと合わせて「2024シニアノート」)。純収入は、ドルの転換社債の買戻しの借り換えに使用されました86,401 転換社債(注2を参照)の元本総額を合計し、一般的な企業目的で使用します。
2024年シニアノートの利息は、毎年1月9日と7月の9日、および該当する満期日に、半年ごとに延滞して支払われます。トランシェAノートでは、2027会計年度から始まり、2031年度に最終満期を迎える年間元本償却が必要です。トランシェBノートでは、2028会計年度から始まり、2034会計年度に最終満期を迎える年間元本償却が必要です。マスターノート購入契約には、会社の既存のクレジット契約およびノート購入契約の制約、契約、担保条項と一致する、当社およびその一部の子会社に適用されるさまざまな制限や契約が含まれています。
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アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
フォーム10-Qのこの四半期報告書とそれに付随する経営陣の議論と分析で議論されている特定の事項は、1995年の民間証券訴訟改革法によって定められた責任からのセーフハーバーの対象となることを目的とした「将来の見通しに関する記述」です。これらの将来の見通しに関する記述は、その文脈に「信じる」、「期待する」、「期待する」などの言葉や同様の意味のある言葉が含まれているため、一般的にそのように識別されます。同様に、私たちの将来の計画、目的、または目標を説明する記述も将来の見通しに関する記述です。このような将来の見通しに関する記述には、結果が予想とは大きく異なる原因となる特定のリスクと不確実性の影響を受けます。(1) 将来のパンデミックが当社の劇場・ホテル・リゾート事業に与える可能性のある悪影響、経営成績、流動性、キャッシュフロー、財政状態、クレジット市場へのアクセス、既存および将来の債務返済能力、(2) 利用可能性、私たちの劇場部門の映画の数量と観客への訴求の両方の条件(以下を含む俳優、作家、監督のストライキや将来のパンデミックなどの出来事による映画制作の中断)、(3)映画が劇場で公開された日から他の配給チャネルに公開される日までの適切な期間の維持など、演劇業界のダイナミクスの影響、(4)市場における不利な経済状況の影響、(5)資金調達能力に対する不利な経済状況の影響もしあれば、合理的かつ許容できる条件で。(6)当社の入居への影響と市場の同等の宿泊施設で利用可能な客室の相対的な業界供給量によって生じる客室料金、(7)市場における競争条件の影響、(8)戦略的イニシアチブと買収から期待される利益と業績を達成する能力、(9)減価償却費用の増加、大規模な不動産改修中の営業利益の減少、減損損の影響、当社の資本集約的な性質による開業前および立ち上げ前の費用ビジネス;(10)在庫状況とコストの変化による影響事業運営に不可欠な労働力やその他の物資、(11)特に冬季の中西部およびその他の市場における気象条件の影響、(12)取得、開発、管理する不動産を特定する能力とそのような開発のための資金の継続的な利用可能性、(13)米国でのテロ攻撃、公共施設でのその他の暴力事件による、旅行、レジャー、娯楽へのビジネスおよび消費者支出への悪影響伝染病にかかったホテルや映画館、そして (14)株主から提起された民事証券請求に関連する当社の事業の中断、評判および経済的リスク。これらの記述は将来の業績を保証するものではなく、リスク、不確実性、その他の要因の影響を受けます。その中には、当社の制御が及ばず、予測が困難なものもあり、実際の結果が将来の見通しに関する記述で表明または予測されたものと大きく異なる可能性があります。当社の将来の見通しに関する記述は、現在入手可能な情報に基づく仮定に基づいています。株主、潜在的な投資家、その他の読者は、将来の見通しに関する記述を評価する際にこれらの要因を慎重に検討するよう求められ、そのような将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。ここに記載されている将来の見通しに関する記述は、このフォーム10-Qの日付の時点でのみ作成されており、当社は、その後の出来事や状況を反映するためにそのような将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負いません。
操作の結果
将軍
12月の最終木曜日に終了する52週または53週間の会計年度の連結および個別セグメントの業績を報告します。2024年度は、2023年12月29日に始まり、2024年12月26日に終わる52週間の年です。2023年度は、2022年12月30日に始まり、2023年12月28日に終わった52週間の年でした。
会計年度は、13週間の3つの四半期と、13週間または14週間の最終四半期に分かれています。2024会計年度の第2四半期は、2024年3月29日に始まり、2024年6月27日に終了する13週間の期間で構成されていました。2023会計年度の第2四半期は、2023年3月31日に始まり、2023年6月29日に終了する13週間の期間でした。私たちの主な事業は、映画館とホテル&リゾートの2つの事業セグメントで報告されています。このMD&Aでは、合計、小計、差異の金額は、四捨五入されていない数値を使用して計算されるため、四捨五入されるため、表内で正確に再計算されない場合があります。
全体的な結果
次の表は、2024年度の第2四半期と2023会計年度の第2四半期と上半期の収益、営業利益(損失)、その他の収益(費用)、純利益(損失)、希薄化後の普通株式1株あたりの純利益(損失)を示しています(百万単位、1株当たりおよび差異率のデータを除く)。
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| 第 2 クォーター | | 前半 |
| | | | | 差異 | | | | | | 差異 |
| 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 | | 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 |
収入 | $ | 176.0です | | | $ | 207.0 | | | $ | (31.0) | | | (15.0) | % | | $ | 314.6 | | | $ | 359.3 | | | $ | (44.7) | | | (12.4) | % |
営業利益 (損失) | 2.2 | | | 20.8 | | | (18.6) | | | (89.3) | % | | (14.4) | | | 11.8 | | | (26.3) | | | (222.0) | % |
その他の収入 (費用) | (16.7) | | | (3.2) | | | (13.5) | | | (416.3) | % | | (19.3) | | | (6.6) | | | (12.7) | | | (194.3) | % |
純利益 (損失) | $ | (20.2) | | | $ | 13.5 | | | $ | (33.7) | | | (250.2) | % | | $ | (32.1) | | | $ | 4.0 | | | $ | (36.1) | | | (902.2) | % |
普通株式1株あたりの純利益(損失)-希薄化後 | $ | (0.64) | | | $ | 0.35 | | | $ | (0.99) | | | (282.9) | % | | $ | (1.03) | | | $ | 0.13 | | | $ | (1.16) | | | (892.3) | % |
収益、営業利益(損失)、純利益(損失)、希薄化後の普通株式1株あたりの純利益(損失)、純利益(損失)は、2024会計年度の第2四半期と上半期と比較して、2024会計年度の第2四半期と上半期に減少しました。当社の全体的な業績の減少は主に、2024会計年度の第2四半期および上半期にシアター部門の収益と営業利益が、2023会計年度の第2四半期および上半期と比較して減少したためです。ホテル&リゾート部門の収益は、2023年度の第2四半期と前半と比較して2024会計年度の第2四半期と前半に増加しましたが、2024会計年度の第2四半期の営業利益は、2023年度の第2四半期と比較して横ばいで、2024会計年度の前半は、主に減価償却費の増加により、2023年度の前半と比較してわずかに減少しました。
2024年度第2四半期および上半期のその他の収益(費用)と純利益(損失)は、転換社債の買戻しの元本総額8,640万ドルに関連して、1,390万ドルの債務転換費用によってマイナスの影響を受けました。詳細については、本MD&Aの「流動性と資本資源」セクションの「転換社債の買戻し」を参照してください。
2024年度第2四半期および上半期のその他の収益(費用)と純利益(損失)は、2023会計年度の第2四半期および上半期と比較して支払利息が減少したことで好影響を受けました。
2024会計年度の第2四半期と上半期の投資収益はそれぞれ20万ドルと90万ドルでしたが、2023会計年度の第2四半期と上半期の投資収益はそれぞれ40万ドルと60万ドルでした。投資収益の変動は、有価証券の価値の変動によるものでした。
2024会計年度第2四半期と上半期の支払利息はそれぞれ260万ドルと510万ドルでしたが、2023会計年度の第2四半期と上半期はそれぞれ310万ドルと610万ドルでした。2024年度の支払利息の減少は、主に借入金の減少と繰延融資費用の非現金償却の減少によるものです。経営成績、資本支出、買収機会(またはその欠如)、資産売却代金の変動などによる借入水準の変化は、短期金利の変動と同様に、将来の期間に実際に報告される支払利息に好意的または不利な影響を与える可能性があります。
2024会計年度第2四半期の所得税費用は570万ドルでしたが、2023年度第2四半期の所得税費用は410万ドルでした。2023年度上半期の所得税費用は130万ドルでしたが、2024年度上半期の所得税優遇措置は170万ドルでした。2024年度上半期の実効所得税率は4.9%でしたが、転換社債の買戻しによる控除対象外の債務転換費用と、関連するキャップコール取引の解約(合計で7.5パーセントポイントのマイナスの影響)と控除制限の対象となる超過報酬に起因する繰延税金資産の110万ドルの減少によってマイナスの影響を受けました。2023年度上半期の実効所得税率は 24.0% でした。2024年度の実効所得税率は、連邦または州の所得税率、評価引当金の調整、その他の1回限りの税制上の優遇措置の潜在的な変更を除いて、5〜10%の範囲になると予想しています。実際の2024年度の実効所得税率は、実際の事実と状況に応じて、四半期ごとの推定税率とは異なる場合があります。
劇場
次の表は、2024年度の第2四半期と上半期、および2023年度のシアター部門の収益、営業利益(損失)、営業利益率(差異率と営業利益率を除く、百万単位)を示しています。
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| 第 2 クォーター | | 前半 |
| | | | | 差異 | | | | | | 差異 |
| 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 | | 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 |
収入 | $ | 101.5です | | | $ | 136.9 | | | $ | (35.4) | | | (25.9) | % | | $ | 182.7 | | | $ | 233.2 | | | $ | (50.5) | | | (21.7) | % |
営業利益 (損失) | 2.8 | | | 19.8 | | | (17.0) | | | (86.0) | % | | (3.0) | | | 21.3 | | | (24.3) | | | (113.9) | % |
営業利益率(収益の%) | 2.7 | % | | 14.5 | % | | | | | | (1.6) | % | | 9.1 | % | | | | |
私たちの劇場部門の収益と営業利益は、2023会計年度の第2四半期と上半期と比較して、2024会計年度の第2四半期と上半期に映画の業績が低迷したため、減少しました。2023年度の第2四半期は、スーパーマリオブラザーズ映画の非常に好調な業績の恩恵を受け、2023年度の前半も「アバター:水の道」の好調なキャリーオーバーの恩恵を受けました。一方、2024会計年度の第2四半期と前半は、大ヒット映画が少なかったです。さらに、2024会計年度の第2四半期と前半のフィルムスレートは、2023年のWGAとSAG-AFTRAの労働ストライキ中に映画制作が停止したことによるコンテンツサプライチェーンの混乱による悪影響を受けました。これにより、2023年度の第2四半期と前半と比較して、入手可能な映画の数が少なくなりました。2024会計年度の第2四半期と上半期の営業利益は、劇場への出席者が減少した結果、2023会計年度の第2四半期と前半と比較して減少しました。
次の表は、2024会計年度の第2四半期と上半期、および2023会計年度の劇場部門の収益の構成要素の詳細な内訳を示しています(百万単位、差異率を除く)。
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| 第 2 クォーター | | 前半 |
| | | | | 差異 | | | | | | 差異 |
| 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 | | 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 |
入学収入 | $ | 48.6 | | | $ | 69.0 | | | $ | (20.4) | | | (29.6) | % | | $ | 89.2 | | | $ | 116.6 | | | $ | (27.4) | | | (23.5) | % |
コンセッション収入 | 44.4 | | | 59.7 | | | (15.3) | | | (25.6) | % | | 79.1 | | | 102.1 | | | (23.0) | | | (22.5) | % |
その他の収入 | 8.5 | | | 8.2 | | | 0.3 | | | 3.7 | % | | 14.4 | | | 14.5 | | | (0.1) | | | (0.6) | % |
総収入 | 101.5です | | | 136.9 | | | (35.4) | | | (25.9) | % | | 182.7 | | | 233.2 | | | (50.5) | | | (21.7) | % |
コムスコア(演劇業界向けの全国興行収入報告サービス)から受け取り、2024年度第2四半期と上半期の結果を評価するためにまとめたデータによると、米国の興行収入は、2023年度の同等の週と比較して、2024年度第2四半期に26.8%、2024年度上半期に19.7%減少しました。これは、同等の劇場(過去に閉鎖された劇場を除く)の入場料収入が減少したことを示しています。年度)2024会計年度の第2四半期と上半期の28.8%と22.7%業界の業績をそれぞれ2.0ポイントと3.0ポイント下回りました。当社の業績不振は、2023年度の第2四半期と前半の不利な映画ミックスが、中西部の市場よりも米国の他の地域の視聴者にとってより魅力的だったことが原因だと考えています。2023年度の第2四半期と前半には、アバター:水の道、スーパーマリオブラザーズの映画、ガーディアンオブギャラクシーVol.3などの好調な映画ミックスが好調でしたが、好調でした。中西部の市場。
コムスコアから受け取り、まとめた追加データによると、2024年度の第2四半期と上半期の同等の劇場での入場料収入は、2023年度の第2四半期と上半期は3.1%だったのに対し、米国の総入場収入(一般に業界では市場シェアと呼ばれる)の約3.0%を占めていました。私たちの目標は、業界を上回るという歴史的な長期的パターンを継続することですが、どの四半期でもそれを達成できるかどうかは、映画のミックス、天候、市場の競争状況に一部依存する可能性があります。
2024年度第2四半期には、2023年度第2四半期と比較して、同等の映画館の総観客動員数が 26.3% 減少しました。これは主に、2024年度第2四半期に、前回上位の映画と比較して(インサイドアウト2のわずか2週間で)映画スレートが低く、トップ映画の興行成績が低かったためです(インサイドアウト2はわずか2週間)
第2四半期の会計年度(映画「スーパーマリオブラザーズ」の12週が主流)。2024会計年度の第2四半期には、28本のワイドリリース映画(米国の約1,500以上の劇場で上映された映画)がありましたが、2023年度の第2四半期には29本のワイドリリース映画がありました。
2024年度上半期の同等の映画館の総観客数は、主にフィルムのスレートが低かったことが原因で、前年同期と比較して22.6%減少しました。2024会計年度の前半と2023会計年度の前半の両方で、52本のワイドリリース映画がありました。2024年度第2四半期と上半期のワイドリリース映画の数は前会計年度と比較しても同様でしたが、オープニングウィークエンドの米国ワイドリリースあたりの平均興行収入は、それぞれ約28%と27%減少しました。これは、重要なフランチャイズが少なく、一般的に製品の品質が低く、映画スレートが低かったことを反映しています。
2024年度第2四半期に最も売れた映画には、「インサイドアウト2」、「ゴジラ×コング:ニューエンパイア」、「バッドボーイズライド・オア・ダイ」、「猿の惑星」、「IFなど」などがあります。2024年度第2四半期の上位5本の映画は、総興行収入の56%を占めましたが、2023年度第2四半期の上位5本の映画は63%(両期間のイベント映画を含む)で、どちらも該当期間の総入場料収入に対する割合で表されています。特定の四半期に大ヒット映画の集中度が低下すると、その期間中の映画のレンタル費用が下がることがよくあります。一般に、特定の映画のパフォーマンスが良いほど、映画のレンタル費用は興行収入に占める割合が高くなる傾向があるためです。フィルムスレートの濃縮度が低下した結果、2024年度の第2四半期には、入場料収入に占めるフィルムコスト全体の割合が、前会計年度の同時期と比較して減少しました。
2024年度の第2四半期には、2023年度の第2四半期と比較して、平均チケット価格が 3.1% 下落しました。2024会計年度の前半に、私たちの平均チケット価格は2023会計年度の前半と比較して 0.2% 上昇しました。第2四半期の平均チケット価格は、2024年度の第2四半期に導入された高齢者と子供向けの毎日7ドルのマチネを含むプロモーション価格であるバリューチューズデーからの週あたりの出席率の増加と、2024会計年度の第2四半期に2023会計年度の第2四半期と比較して3Dおよびプレミアムラージフォーマット(PLF)上映のチケットの割合が2024会計年度の第2四半期と比較して低下したことでマイナスの影響を受けました各期間の関連映画ミックスのせいで。平均チケット価格の全体的な変化は、2024会計年度の第2四半期と前半と比較して、同等の劇場の入場料収入にそれぞれ170万ドルと10万ドルの悪影響を及ぼしました。
1人あたりの平均コンセッション収益は、2023会計年度の第2四半期と前半と比較して、2023会計年度の第2四半期と前半にそれぞれ2.3%と1.6%増加しました。これは主に、食料と人件費の増加に伴うコンセッション価格のインフレ上昇と、顧客1人あたりの購入コンセッション品目の数の増加によるものです。2024年度の第2四半期に、マジカル・ムービー・リワード(MMR)のロイヤルティメンバー向けのバリュー・チューズデー・プロモーションに変更を加え、すべての売店、食べ物、ノンアルコール飲料を20%割引で提供していた以前のプロモーションを中止し、ゲストから好評を博している無料のポップコーンを再導入しました。1人あたりの平均コンセッション収益が全体的に増加したことで、2024会計年度の第2四半期と上半期の両方で、2023会計年度の第2四半期と前半と比較して、同等の劇場のコンセッション収益が90万ドル増加しました。
2024年度第2四半期のその他の収益は、1人あたりのインターネットサーチャージ発券手数料の増加により、2023年度第2四半期と比較して30万ドル増加しました。これは、出席者数の減少がインターネットサーチャージの発券手数料、プレショー、アプリ内広告収入に与える影響によって一部相殺されました。2024年度の第1四半期後半に、MMR会員のインターネットサーチャージチケット料金免除基準を変更しました。その結果、2024年度の第2四半期には、1人あたりのチケット手数料が増加しました。2024年度上半期のその他の収益は、2023年度上半期と比較して10万ドル減少しました。これは、出席者数の減少がインターネットサーチャージの発券手数料、プレショー、アプリ内広告収入に与えた影響ですが、2024年度第2四半期の1人あたりのインターネットサーチャージ発券手数料の増加によって一部相殺されました。
2023会計年度に発生したWGAとSAG-AFTRAの労働ストライキによる映画制作の停止により、2024年度中に劇場公開される映画の量、質、構成はワイドリリース映画も含めて悪影響を受けました。労働ストライキは2023年度の第4四半期に解決され、その後映画制作が再開されましたが、映画制作の長期にわたる停止により、2024会計年度に劇場公開される新作映画の公開数はマイナスの影響を受けると予想しています。その結果、いくつかの映画の公開日が2025年度にシフトすることになります。映画制作から劇場公開までのリードタイムは長いですが、上映される映画や代替コンテンツの入手可能性にもよりますが、現在のところ、再び上映される映画の数が増えると推定しています
2025会計年度中にスクリーンに表示される代替コンテンツイベントは、2024年度と比較してですが、2024年度中に上映されるワイドリリース映画の数は、2023年度と比較して減少すると予想しています。
2024年度の第2四半期には、78の劇場に合計981の会社所有のスクリーンがありましたが、2023年度の第2四半期末には82の劇場に1,027の会社所有のスクリーンがありました。2023年度から2024年度にかけて、業績の悪いいくつかの劇場を閉鎖することを決定しました。これには、2023会計年度の第1四半期に所有劇場の1つ、2023会計年度の第2四半期に所有劇場2つ、2023会計年度の第3四半期に2つの所有劇場と1つのリース劇場、2024会計年度の第2四半期に1つのリース劇場が含まれます。
ホテルとリゾート
次の表は、2024年度の第2四半期と上半期、および2023年度のホテル・リゾート部門の収益、営業利益、営業利益率(差異率と営業利益率を除く百万単位)を示しています。
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| 第 2 クォーター | | 前半 |
| | | | | 差異 | | | | | | 差異 |
| 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 | | 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 |
収入 | $ | 74.5 | | | $ | 70.1 | | | $ | 4.4 | | | 6.3 | % | | $ | 131.7 | | | $ | 125.9 | | | $ | 5.8 | | | 4.6 | % |
営業利益 | 6.1 | | | 6.1 | | | — | | | 0.2 | % | | 1.0 | | | 1.1 | | | (0.1) | | | (11.0) | % |
営業利益率(収益の%) | 8.2 | % | | 8.7 | % | | | | | | 0.7 | % | | 0.9 | % | | | | |
ホテルとリゾートの収益は、2024会計年度の第2四半期と上半期に、それぞれ2023会計年度の第2四半期と上半期と比較して6.3%と4.6%増加しました。当社のホテル・リゾート部門の営業利益は、2023会計年度の第2四半期と上半期と比較して、2024会計年度の第2四半期と上半期は比較的横ばいでした。これは主に、2023会計年度中に稼働したホテルの改修による減価償却費の増加が、収益の増加による利益の増加を相殺したためです。
次の表は、2024会計年度の第2四半期と上半期、および2023会計年度のホテル・リゾート部門の収益の構成要素の詳細な内訳を示しています(百万単位、差異率を除く)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 2 クォーター | | 前半 |
| | | | | 差異 | | | | | | 差異 |
| 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 | | 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 |
部屋の収入 | $ | 30.5 | | | $ | 28.6 | | | $ | 1.9 | | | 6.5 | % | | $ | 48.7 | | | $ | 46.5 | | | $ | 2.2 | | | 4.7 | % |
食品/飲料の収入 | 19.3 | | | 18.6 | | | 0.7 | | | 3.8 | % | | 35.4 | | | 33.8 | | | 1.7 | | | 4.9 | % |
その他の収入 | 14.0 | | | 13.2 | | | 0.8 | | | 6.2 | % | | 27.6 | | | 26.4 | | | 1.2 | | | 4.6 | % |
費用払い戻し前の総収入 | 63.8 | | | 60.4 | | | 3.4 | | | 5.6 | % | | 111.8 | | | 106.7 | | | 5.1 | | | 4.8 | % |
費用の払い戻し | 10.7 | | | 9.7 | | | 1.1 | | | 11.0 | % | | 19.9 | | | 19.2 | | | 0.7 | | | 3.7 | % |
総収入 | $ | 74.5 | | | $ | 70.1 | | | $ | 4.4 | | | 6.3 | % | | $ | 131.7 | | | $ | 125.9 | | | $ | 5.8 | | | 4.6 | % |
費用払い戻し前の部門総収益は、2023会計年度の第2四半期と上半期と比較して、それぞれ5.6%と4.8%増加しました。これは、食品および飲料の収益の増加と、所有する7つのホテルのうち5つでの稼働率の増加によるものです。
次の表は、当社の平均稼働率(空室に対する占有部屋数の割合)、1日の平均客室料金(ADR)、利用可能な部屋あたりの総収入(RevPAR)など、2024会計年度の第2四半期と上半期、および2023年度の特定の営業統計を示しています。これには、同等の会社所有物件の平均稼働率(RevPAR)が含まれます。
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| 第 2 クォーター | | 前半 |
| | | | | 差異 | | | | | | 差異 |
| 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 | | 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 |
占有率 | 72.7 | % | | 68.2 | % | | 4.5ポイント | | 6.6 | % | | 63.2 | % | | 59.5 | % | | 3.7 ポイント | | 6.2 | % |
ADR | $ | 187.03 | | | $ | 187.34 | | | $ | (0.31) | | | (0.2) | % | | $ | 171.36 | | | $ | 173.68 | | | $ | (2.32) | | | (1.3) | % |
RevPAR | $ | 136.03 | | | $ | 127.70 | | | $ | 8.33 | | | 6.5 | % | | $ | 108.30 | | | $ | 103.33 | | | $ | 4.97 | | | 4.8 | % |
注:これらの営業統計は、地域が異なり、個々のホテルの業績が幅広い、ブランド付きとノーブランドを問わず、比較可能な7つの会社所有ホテルとリゾートの平均値です。統計は必ずしも特定のホテルやリゾートを代表するものではありません。
RevPARは、2024会計年度の第2四半期に、2023会計年度の第2四半期と比較して、7つの同等の会社所有物件のうち5つで増加しました。グループの需要は、2024会計年度第2四半期も引き続き増加しました。これは、ビジネスミックス全体に占めるグループ事業の割合の増加により、平日の稼働率が増加したためです。2024年度第2四半期には、当社のグループ事業が総客室収益の約44.6%を占めていましたが、2023年度第2四半期には約40.1%でした。事業構成全体に占めるグループ事業の割合が増加すると、一般的に全体的な稼働率は増加しますが、ADRにはマイナスの影響があります。グループビジネスの増加は、宴会とケータリングの増加により、2023会計年度の第2四半期と比較して、2024会計年度第2四半期の飲食収入にも好影響を及ぼしました。2024年度の第2四半期に、一部の主要市場でグループ外の価格が低下しました。これは、一時的な旅行需要が全般的に減少したことと、日次料金の引き下げを通じて稼働率と全体的なRevPARを高めるように価格設定を最適化したことによる価格戦略の転換によるものです。
Smith Travel Researchから受け取り、2024年度の第2四半期および上半期の結果を評価するために当社がまとめたデータによると、米国全土の同等の「高級ホテル」(当社の業界として特定されたホテル)は、2024年度第2四半期に2023会計年度の同時期と比較してRevPARが3.0%増加しました。これにより、2024会計年度の第2四半期には、2023年度の同時期と比較して業界を約3.5パーセントポイント上回ったと考えています。。2024年度上半期には、2023年度上半期と比較して、同等の「高級な」ホテルのRevPARが2.4%増加し、2024年度上半期の業績は業界を2.4パーセントポイント上回ったと考えています。2024会計年度の第2四半期と上半期の業績を上回ったのは、主にグループの顧客セグメントにおける好調な業績と、収益管理と料金最適化の改善により、他の業界と比較して稼働率が大幅に増加したことによるものだと考えています。
スミス・トラベル・リサーチから、さまざまな「競争セット」(特定の市場で特定され、ホテルの競合と見なされるホテル)について受け取ったデータによると、これらのホテルのRevPARは、2024年度第2四半期にRevPARが4.6%増加しました。これも2023年度の同時期と比較してです。そのため、2024年度の第2四半期には、競合他社を約1.9パーセントポイント上回りました。2024年度上半期には、2023年度上半期と比較して、競合ホテルのRevPARが3.7%増加しました。これは、競合ホテルを約1.1パーセントポイント上回ったことを示しています。繰り返しになりますが、2024会計年度の第2四半期と前半に競合他社を上回ったのは、主にグループの顧客セグメントにおける好調な業績と、収益管理と料金の最適化の改善により、競合他社と比較して稼働率が大幅に増加したためだと考えています。
将来の期間に目を向けると、米国全体の稼働率は引き続き緩やかに増加すると予想されます。短期的には、レジャー旅行の需要は正常化し、グループ事業は引き続き堅調に推移すると予想しています。私たちの市場でのレジャー旅行には季節的な要素があり、夏季にピークに達し、子供たちが学校に戻り、主に中西部の市場では天候が寒くなるにつれて減速します。企業の研修イベント、会議、会議が再開され、オフィスの占有率が増加するにつれて、出張は徐々に増加すると予想しています。このレポートの日付の時点で、2024年度の残りの期間のグループルーム収益予約(ホテルやリゾート業界では一般に「グループペース」と呼ばれています)は、2024年7月にミルウォーキーで開催された共和党全国大会に関連する予約を除くと、昨年の同時期を約11%上回っています。2025会計年度のグループルーム収益予約は、2024会計年度の2023会計年度の同時期よりも 36% 以上上回っています。2024会計年度と2025会計年度の宴会とケータリングの収益ペースは、関連する予約を除くと、同様に昨年の同時期を上回っています
2024年7月ミルウォーキーでの共和党全国大会。2024年度、2025年度、そしてそれ以降も、グループ予約の好調な傾向が続いていることに勇気づけられます。
調整後EBITDA
調整後EBITDAは、経営陣と取締役会が当社の財務実績と企業価値を評価するために使用する指標です。調整後EBITDAは、当社の中核業績を示さない特定の費用を排除し、期間ごとに一貫して中核業績を比較できるため、当社と投資家にとって有用な指標であると考えています。また、調整後EBITDAを基準として、特定の年間キャッシュボーナスや長期インセンティブ報酬を決定したり、GAAPベースの業績指標を補足して事業戦略の有効性を評価したり、予算決定を行ったり、同様の指標を採用している他の同業他社との業績を比較したりしています。調整後EBITDAは、アナリスト、投資家、その他の利害関係者によって、業界の競合他社を評価するための業績指標としても使用されます。
調整後EBITDAは、当社の財務実績を示す非GAAP指標であり、財務実績の指標としての純利益(損失)や、GAAPに従って導き出されたその他の業績指標に代わるものと見なすべきではありません。さらに、調整後EBITDAは、経営陣が自由に使用できる流動性やフリーキャッシュフローの測定を目的としたものではありません。調整後EBITDAには分析ツールとしての限界があります。それを単独で検討したり、GAAPに基づいて報告された当社の業績の分析の代わりとして検討したりしないでください。
調整後EBITDAとは、投資収益または損失、利息費用、その他の費用、資産、設備、その他の資産の処分による損益、減損費用、非連結合弁事業からの株式収益または損失、非支配持分に帰属する純利益または損失、所得税、減価償却および非現金株式ベースの報酬費用を差し引いた後、マーカス・コーポレーションに帰属する純利益(損失)と定義しています。当社の中核事業を示すものとは考えていない特定の項目の影響パフォーマンス。これらのさらなる調整は以下の項目です。これらの調整と、補足分析に適切であると当社が考える理由を評価することをお勧めします。調整後EBITDAを評価する際には、今後、買収費用、オープン前費用、加速減価償却、減損費用、その他の調整など、調整後EBITDAを決定するために行われた調整で除外されたいくつかの項目と同じ、または同様の費用が発生することに注意してください。調整後EBITDAの提示は、当社の将来の業績がそのような調整の影響を受けないことを意味するものと解釈されるべきではありません。調整後EBITDAの定義と計算は、業界の企業によって異なるため、当社が開示した調整後EBITDAは、他の企業が開示した指標と比較できない場合があります。
次の表は、2024会計年度の第2四半期と上半期、および2023会計年度の報告対象事業セグメント別の調整後EBITDA(百万単位、差異率を除く)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 2 クォーター | | 前半 |
| | | | | 差異 | | | | | | 差異 |
| 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 | | 2024です | | 2023です | | Amt。 | | Pct。 |
劇場 | $ | 15.1 | | | $ | 31.3 | | | $ | (16.2) | | | (51.8) | % | | $ | 21.2 | | | $ | 45.1 | | | $ | (23.8) | | | (52.9) | % |
ホテルとリゾート | 11.4 | | | 11.3 | | | 0.1 | | | 0.8 | % | | 11.4 | | | 10.9 | | | 0.5 | | | 4.5 | % |
コーポレートアイテム | (4.5) | | | (3.9) | | | (0.6) | | | (16.6) | % | | (8.4) | | | (7.8) | | | (0.6) | | | (7.2) | % |
調整後EBITDAの合計 | $ | 22.0 | | | $ | 38.7 | | | $ | (16.7) | | | (43.3) | % | | $ | 24.3 | | | $ | 48.2 | | | $ | (23.9) | | | (49.6) | % |
次の表は、調整後EBITDAの調整額(百万単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 2 クォーター | | 前半 |
| 2024です | | 2023です | | 2024です | | 2023です |
純利益 (損失) | $ | (20.2) | | | $ | 13.5 | | | $ | (32.1) | | | $ | 4.0 | |
追加 (差し引く): | | | | | | | |
投資(収入)損失 | (0.2) | | | (0.4) | | | (0.9) | | | (0.6) | |
支払利息 | 2.6 | | | 3.1 | | | 5.1 | | | 6.1 | |
その他(収入)費用 | 0.4 | | | 0.5 | | | 0.7 | | | 0.9 | |
資産、設備、その他の資産の処分による損失(利益) | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.8 | |
非連結合弁事業による株式(収益)損失 | 0.1 | | | — | | | 0.4 | | | 0.2 | |
| | | | | | | |
所得税費用(給付) | 5.7 | | | 4.1 | | | (1.7) | | | 1.3 | |
減価償却と償却 | 16.7 | | | 16.0 | | | 32.7 | | | 31.9 | |
株式ベースの報酬費用 (1) | 2.4 | | | 1.5 | | | 4.9 | | | 3.7 | |
減損費用 (2) | 0.5 | | | — | | | 0.5 | | | — | |
劇場の出口費用 (3) | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | |
保険損失 (4) | — | | | — | | | 0.4 | | | — | |
負債転換費用 (5) | 13.9 | | | — | | | 13.9 | | | — | |
調整後EBITDAの合計 | $ | 22.0 | | | $ | 38.7 | | | $ | 24.3 | | | $ | 48.2 | |
次の表は、報告対象事業セグメント別の調整後EBITDAの調整額を示しています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年会計年度第2四半期 | | 上半期、2024年度 |
| 劇場 | | ホテル & リゾート | | 企業アイテム | | 合計 | | 劇場 | | ホテル & リゾート | | 企業アイテム | | 合計 |
営業利益 (損失) | $ | 2.8 | | | $ | 6.1 | | | $ | (6.7) | | | $ | 2.2 | | | $ | (3.0) | | | $ | 1.0 | | | $ | (12.4) | | | $ | (14.4) | |
減価償却と償却 | 11.5 | | | 5.0 | | | 0.1 | | | 16.7 | | | 22.6 | | | 9.9 | | | 0.2 | | | 32.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 (1) | 0.2 | | | 0.3 | | | 2.0 | | | 2.4 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 3.8 | | | 4.9 | |
減損費用 (2) | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 0.5 | |
劇場の出口費用 (3) | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
保険損失 (4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 0.4 | |
調整後EBITDAの合計 | $ | 15.1 | | | $ | 11.4 | | | $ | (4.5) | | | $ | 22.0 | | | $ | 21.2 | | | $ | 11.4 | | | $ | (8.4) | | | $ | 24.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年会計年度第2四半期 | | 2023年上半期、上半期 |
| 劇場 | | ホテル & リゾート | | 企業アイテム | | 合計 | | 劇場 | | ホテル & リゾート | | 企業アイテム | | 合計 |
営業損失 | $ | 19.8 | | | $ | 6.1 | | | $ | (5.1) | | | $ | 20.8 | | | $ | 21.3 | | | $ | 1.1 | | | $ | (10.6) | | | $ | 11.8 | |
減価償却と償却 | 11.3 | | | 4.6 | | | 0.1 | | | 16.0 | | | 22.8 | | | 8.9 | | | 0.2 | | | 31.9 | |
資産、設備、その他の資産の処分による損失(利益) | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.5 | | | — | | | 0.8 | |
株式ベースの報酬 (1) | 0.1 | | | 0.2 | | | 1.1 | | | 1.5 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 2.6 | | | 3.7 | |
調整後EBITDAの合計 | $ | 31.3 | | | $ | 11.3 | | | $ | (3.9) | | | $ | 38.7 | | | $ | 45.1 | | | $ | 10.9 | | | $ | (7.8) | | | $ | 48.2 | |
(1) 株式ベースの報酬プログラムに関連する現金以外の費用。
(2) 2024年度第2四半期に恒久的に閉鎖された1つの劇場に関連する現金以外の減損費用。
(3) 2024年度第2四半期における1つの劇場の閉鎖と退館に関連する非経常費用を反映しています。
(4) ある劇場施設での、本質的に営業していない場所での保険付き物的損害に関連する修理費用。
(5) 転換社債の元本総額8,640万ドルの買戻しによる負債転換費用。詳細については、本MD&Aの「流動性と資本資源」セクションの「転換社債の買戻し」を参照してください。
流動性と資本資源
流動性
各セグメントの収益は主に消費者の現金購入から得られているため、当社の映画館、ホテル、リゾート事業はそれぞれ、前述の季節性にもよりますが、毎日多額かつ一定額の現金を生み出しています。私たちは、これらの比較的一貫性のある予測可能な資金源と、未使用のクレジットラインの利用可能性は、当社の事業における継続的な事業運営上の流動性ニーズをサポートするのに十分であると考えています。
堅調な貸借対照表の維持と保護は、88年の歴史の中で常にマーカス・コーポレーションのコアバリューであり、財政状態は依然として堅調です。2024年6月27日現在、当社の現金残高は約3,280万ドルで、2億2,500万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティで利用可能額は1億7,520万ドルで、負債資本比率は0.28、純レバレッジ比率は調整後EBITDAに対する純負債の1.85倍でした。当社の堅調な流動性ポジションと事業から生み出される現金を組み合わせることで、期日を迎えた債務を履行し、連結財務諸表の発行日から少なくとも12か月間は債務契約を順守し、長期的な資本要件を満たすのに十分な流動性があると考えています。
次の表は、純負債と純レバレッジ(純負債と調整後EBITDA)の調整額を示しています(レバレッジ比率を除く百万単位)。
| | | | | | | | | | | |
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| 2024年6月27日 | | 2023年12月28日 |
長期債務 (GAAP指標) (1) | $ | 175.7 | | | $ | 169.9 | |
ファイナンスリース債務 (GAAP指標) (2) | 14.1 | | | 15.3 | |
控え:現金および現金同等物 | (32.8) | | | (55.6) | |
純負債 | $ | 157.0 | | | $ | 129.6 | |
| | | |
純負債 | $ | 157.0 | | | $ | 129.6 | |
LTm調整後EBITDA (3) | 84.8 | | | 108.7 | |
ネットレバレッジ(調整後EBITDAに対する純負債) | 1.85x | | 1.19x |
| | | |
(1) 長期負債の現在の部分を含む長期負債の合計を表します。
(2) 現在のファイナンスリース債務を含む、ファイナンスリース債務の合計を表します。
(3) LtM調整後EBITDAは、直近4会計四半期における上記で調整および定義した調整後EBITDAです。
ネットレバレッジは、経営陣や投資家に、当社の負債が収益実績と比較して制限されていない現金が少ないことを示す指標となるため、有用な指標だと考えています。
当社または当社の関連会社は、現金での購入および/または株式または負債の交換、公開市場での購入、私的交渉による取引などを通じて、いつでも未払いの債務の返済または購入を求めることができます。そのような買戻しまたは交換は、もしあれば、私たちが決定する条件と価格で行われ、現在の市況、当社の流動性要件、契約上の制約、その他の要因によって異なります。関係する金額は相当なものかもしれませんし、株式が使用される範囲では希薄化作用があります。
財務状況
2024年度上半期の営業活動によって提供された純現金は合計2,090万ドルでしたが、2023年度上半期の営業活動によって提供された純現金は4,730万ドルでした。営業活動に使用された純現金が2,640万ドル減少したのは、主に純利益が3,610万ドル減少したこと、退職貯蓄および利益分配計画へのキャッシュマッチング拠出金が130万ドル増加したこと、繰延所得税制上の優遇措置および運転資本の不利な変化によるもので、1,390万ドルの非現金債務転換費用と非現金株式ベースの報酬費用の増加によって一部相殺されました。
2024年度上半期の投資活動に使用された純現金は合計4,060万ドルでしたが、2023年度上半期の投資活動に使用された純現金は1,660万ドルでした。投資活動に使用された純現金が2,400万ドル増加したのは、資本支出が1,940万ドル増加したこと、ロフトンホテルの合弁事業持分が560万ドルで購入されたこと、および証券取引やその他の投資活動に使用された現金の増加によるもので、ロフトンホテルの合弁事業持分が他の少数投資家に150万ドルで売却されたことで一部相殺されました。現金資本支出総額(通常の継続的な資本維持および改修プロジェクトを含む)は、2023年度上半期の1,590万ドルに対し、2024年度上半期には合計3,530万ドルでした。
2024年度上半期の現金資本支出には、主に通常のメンテナンス資本プロジェクトに関連して、劇場部門で発生した約650万ドルが含まれていました。また、2024年度上半期にホテル・リゾート部門で約2700万ドルの資本支出が発生しました。これには、フィスター・ホテルの客室の改修、グランド・ジュネーブ・リゾート&スパの会議スペースの改修、および通常のメンテナンス資本プロジェクトに関連する費用が含まれます。
2024年度上半期の財務活動に使用された純現金は合計230万ドルでしたが、2023年度上半期の財務活動に使用された純現金は630万ドルでした。2024会計年度の前半には、必要な資金を調達するために必要に応じてリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入金を増やし、余剰現金を使ってリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入金を減らしました。短期リボルビング・クレジット・ファシリティの借入期限が来たので、必要に応じて新しい短期リボルビング・クレジット・ファシリティの借入に置き換えました。その結果、2024年度上半期には、新たに8,100万ドルの短期リボルビング・クレジット・ファシリティ借入を追加し、短期リボルビング・クレジット・ファシリティの借入に対して3,600万ドルの返済を行いました(クレジット・ファシリティの借入が4,500万ドル増えました)。2024会計年度の第2四半期には、リボルビング・クレジット・ファシリティの下で4,500万ドルの未払いの借入がありました。2023会計年度の前半には、必要な資金を調達するために必要に応じてリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入金を増やし、余剰現金を使ってリボルビング・クレジット・ファシリティの下での借入額を減らしました。その結果、2023年度上半期には、新たに3,800万ドルの短期リボルビング・クレジット・ファシリティ借入を追加し、短期リボルビング・クレジット・ファシリティの借入に対して3,800万ドルの返済を行いました(当社のクレジット・ファシリティの純借入額はゼロ)。
2024年度上半期の長期債務の元本支払い額は約70万ドルでしたが、2023年度上半期の支払い額は80万ドルでした。
2024会計年度の前半に、転換社債の買戻し(以下に定義)および関連する取引費用として4,650万ドルを現金で支払いましたが、2023年度には買戻しはありませんでした。2024年度上半期の転換社債の買戻しに関連して、キャップコール取引が相応に清算され、580万ドルの現金を受け取りました。以下の詳細については、転換社債の買戻しを参照してください。
当社の負債資本比率(ファイナンスおよびオペレーティングリース債務を除く)は、2023年12月28日時点の0.26に対し、2024年6月27日時点では0.28でした。
2024会計年度の前半と2023会計年度の前半には、公開市場で普通株式の買い戻しを行いませんでしたが、2024年度の後半に買い戻す可能性が高いです。2024年6月27日現在、取締役会の以前の買戻し承認に基づき、約240万株が引き続き買戻し可能です。これらの承認の下で、私たちは、一般的な市況を含むさまざまな要因に応じて、私的交渉による取引またはその他の方法に従って、公開市場で当社の普通株式を随時買い戻すことができます。
2024年度上半期に支払われた配当金は440万ドルでした。2023年度上半期に支払われた配当金は310万ドルでした。私たちは、四半期ごとの配当金の支払いを宣言したり、公開市場で普通株式の株式を買い戻したりすることができます。
転換社債の買戻し
2024会計年度の第2四半期に、転換社債の特定の保有者と、個別に個人的に交渉した購入契約(「購入契約」)を締結しました。購入契約の条件に基づき、保有者は、転換社債の元本総額8,640万ドルを、2つの別々の買戻し(「転換社債の買戻し」)にわたって行われる1億110万ドル(または、後述のキャップコール取引の一部の解約に関連して受け取った現金を差し引いた8,790万ドル)の現金対価と交換することに合意しました。2024年5月8日、私たちは転換社債の元本総額4,000万ドルを、現金対価4,590万ドルと未収利息を加えた金額で償却する最初の買戻し取引を開始しました。決済は会計年度中に行われます
2024年6月14日の第2四半期。2024年6月17日、当社は、転換社債の元本総額4,640万ドルを、現金対価5,520万ドルと未収利息で償却する2回目の買戻し取引を開始しました。決済は2024年7月16日の第3四半期に行われます。2024年7月16日に転換社債の買戻しが決済された後、未払いの転換社債の元本総額は1,360万ドルでした。
転換社債の買戻しに関連して、当社は、転換社債の買戻しの想定額と同額のキャップ・コール取引の一部を終了し、2つの別々のアンワインド・トランシェを通じて合計1,320万ドルの現金を受け取るというアンワインド契約を締結しました。2024年5月8日、私たちはアンワインド契約の第1段階を締結し、580万ドルの現金対価を受け取りました。決済は2024年6月14日の第2四半期に行われます。2024年6月17日、私たちはアンワインド契約の第2段階を締結し、2024年7月16日の第3四半期に行われた決済時に750万ドルの現金対価を受け取りました。
2024会計年度の第2四半期と上半期に、転換社債の買戻しに関連して1,390万ドルの債務転換費用が発生しました。キャップドコール取引の緩和により、2024会計年度の第2四半期と上半期に、株主資本の額面を超える資本が1,290万ドル増加しました。
マスターノート購入契約
2024年度の第2四半期終了後、2024年7月9日に、契約の当事者である複数の購入者とマスターノート購入契約を締結しました。これに従い、シニアノートの元本総額1億ドル、(i)2031年7月9日発行予定の当社の6.89%シリーズ2024シニアノートの元本総額6,000万ドル、トランシェAを2つのトランシェで発行および売却しました。(「トランシェAノート」)および(ii)2034年7月9日発行予定の当社の7.02%シリーズ2024シニアノート、トランシェbの元本総額4,000万ドル(トランシェBノート」と、トランシェAノートと合わせて「2024シニアノート」)。純収入は、転換社債の元本総額8,640万ドルの転換社債の買戻しおよび一般的な企業目的で使用されました。
2024年シニアノートの利息は、毎年1月9日と7月の9日、および該当する満期日に、半年ごとに延滞して支払われます。トランシェAノートでは、2027会計年度から始まり、2031年度に最終満期を迎える年間元本償却が必要です。トランシェBノートでは、2028会計年度から始まり、2034会計年度に最終満期を迎える年間元本償却が必要です。マスターノート購入契約には、会社の既存のクレジット契約およびノート購入契約の制約、契約、担保条項と一致する、当社およびその一部の子会社に適用されるさまざまな制限や契約が含まれています。他の要件の中でも、マスターノート購入契約では、(i)連結純負債(マスターノート購入契約で定義されている)と連結EBITDA(マスターノート購入契約で定義されている)の連結EBITDA(マスターノート購入契約で定義されている)の比率を3.50〜1.00以下に維持する必要があります(重要な買収については一時的な例外があります)。(ii)各期間の連結利息費用に対する連結EBITDAの最低比率(マスターノート購入契約で定義されている)4四半期連続の会計四半期(各会計四半期の最終日に決定)3時から1時まで、またはそれ以上の。
重要な会計方針と見積もり
2023年12月28日に終了した年度のForm 10-kの年次報告書に、当社の重要な会計方針と見積もりの概要を含めました。そのレポートに記載されている要約に重大な変更はありません。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
2023年12月28日以降、市場リスク・エクスポージャーに重大な変化は見られませんでした。
アイテム 4.統制と手続き
a. 開示管理と手続きの評価
彼らの評価と経営陣の評価に基づいて、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点で、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、開示が必要な情報を確実にするために、当社の開示管理と手続き(1934年の証券取引法(「取引法」)の規則13a-15および15d-15で定義されている)が有効であると結論付けました
当社が取引法に基づいて提出または提出する報告書は、証券取引委員会の規則および書式で指定された期間内に記録、処理、要約、報告されます。
b. 財務報告に関する内部統制の変更
このフォーム10-Qの四半期報告書の対象期間中に発生した、取引法の規則13a-15で義務付けられている評価に関連して、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高いことが確認された財務報告の内部統制に大きな変更はありませんでした。
パート II — その他の情報
アイテム 1A.リスク要因
2023年12月28日に終了した年度の当社の年次報告書(Form 10-k)に開示されているリスク要因からの重要な変更はありません。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
次の表は、指定された期間に当社または当社の普通株式に代わって行った購入に関する情報を示しています。
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ピリオド | | の合計数 株式 購入済み | | 平均価格 一株あたりの支払額 | | の合計数 株式 として購入 公の場の一部 発表されました プログラム (1) | | [最大] の数 その5月の株式 まだ購入されていません 計画の下で またはプログラム (1) |
3月29日-5月2日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 2,407,601 | |
5月3日-5月30日 | | — | | | — | | | — | | | 2,407,601 | |
5月31日-6月27日 | | — | | | — | | | — | | | 2,407,601 | |
合計 | | — | | | $ | — | | | — | | | 2,407,601 | |
(1) 2024年6月27日まで、当社の取締役会は、発行済み普通株式の最大約1170万株の買戻しを承認しました。これらの承認のもと、私的に交渉した取引などに従って、公開市場で普通株式を随時買い戻すことができます。2024年6月27日現在、これらの承認の下で約930万株の普通株式を買い戻しました。買い戻された株式は、従業員福利厚生、オプション制度、株式所有制度、またはその他の一般的な企業目的に関連して、将来発行されるまで、当社の財務省に保管されています。これらの権限には有効期限がありません。2024年の第1四半期に購入した株式は、制限付株式の付与の権利確定に関連して購入されました。この権利確定では、そのような株主の源泉徴収税をカバーするために、制限付株式が権利確定された株主から株式を買い戻しました。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
アイテム 5.その他の情報
2024年6月27日に終了した13週間は、会社の取締役または第16課役員はいませんでした 採用された または 終了しました 「ルール10b5-1トレーディングアレンジメント」または「ノンルール10b5-1トレーディングアレンジメント」。各用語は規則S-kの項目408(a)で定義されています。
アイテム 6.展示品
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4.1 | 2024年7月9日付けの、マーカス・コーポレーションとその複数の購入者との間のマスターノート購入契約。[2024年7月9日付けのフォーム8-kの最新レポートの別紙4.1を参照して組み込まれています。] |
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31.1 | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者による認証。 |
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31.2 | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者による認証。 |
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32 | 18 U.S.C. §1350に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の書面による声明。 |
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101.インチ | XBRL(拡張ビジネスレポーティング言語)タグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルには表示されません。 |
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101.SCH | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
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101.CAL | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。 |
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101.DEF | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。 |
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101.LAB | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。 |
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101.PRE | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
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104 | カバーページのインタラクティブデータファイル (インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれています)。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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マーカス・コーポレーション |
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日付:2024年8月1日 | 作成者: | /s/ グレゴリー・S・マーカス |
| | グレゴリー・S・マーカス |
| | 社長兼最高経営責任者 |
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日付:2024年8月1日 | 作成者: | /s/ チャド m. パリ |
| | チャド・M・パリス |
| | 最高財務責任者兼会計 |