|
|
バークレイズ
PLC
|
|
(登録者)
|
|
著者:/s/
ガース・ライト
--------------------------------
|
|
ガース
ライト
|
|
アシスタント
秘書
|
|
結果発表
|
ページ
|
|
|
ノート
|
|
|
|
パフォーマンスのハイライト
|
|
|
|
グループファイナンスディレクターのレビュー
|
6
|
|
|
業種別の結果
|
|
|
|
● 英国バークレイズ
|
8
|
|
|
● 英国バークレイズ
コーポレート
|
10
|
|
|
● バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス
マネジメント
|
11
|
|
|
● バークレイズ・インベストメント
銀行
|
12
|
|
|
● バークレイズ米国コンシューマー
銀行
|
14
|
|
|
● 本社
|
15
|
|
|
四半期決算の概要
|
16
|
|
|
事業別の四半期決算
|
17
|
|
|
パフォーマンス管理
|
|
|
|
● マージンと
残高
|
14
|
|
|
リスク管理
|
|
|
|
● リスク管理と主な
リスク
|
26
|
|
|
● 信用リスク
|
271
|
|
|
● 市場リスク
|
47
|
|
|
● 財務と資本のリスク
|
481
|
|
|
取締役の責任に関する声明
|
58
|
|
|
バークレイズPLCへの独立審査報告書
|
59
|
|
|
要約連結財務諸表
|
61
|
|
|
財務諸表メモ
|
67
|
|
|
付録:非IFRSベースの業績指標
|
89
|
|
|
株主情報
|
15
|
グループ最高経営責任者 C. S. ベンカタクリシュナンがコメントしました
「私たちは3カ年計画を順調に進めており、2024年上半期に
のRoteを11.1%としました。これにより、2024年にRotEが10%を超えるという目標に向けて順調に進んでいます。私たちは、実績のあるイタリアの住宅ローン帳簿の
の売却を完了し、
ドイツの消費者金融事業の売却を発表しました。また、2024年11月にテスコ銀行の
買収を完了する予定です。半期配当を1株あたり2.9pとするとともに、最大75000万ポンドの自社株買いを発表しました。2024年上半期の株主への資本配分総額は12億ポンドです。」
|
法定規定
|
|
無機
活性を除きます1
|
||||||||||
|
収入
|
税引前利益
|
帰属利益
|
費用:収入率
|
LLR
|
ローテ
|
EPS
|
一株あたりの
TNAV
|
CET1 比率
|
トータルキャピタルリターン
|
|
ローテ
|
Q224
|
63億ポンド
|
19億ポンド
|
12億ポンド
|
63%
|
38bps
|
9.9%
|
8.3p
|
340p
|
13.6%
|
12億ポンド
|
|
11.8%
|
H124
|
133億ポンド
|
42億ポンド
|
28億ポンド
|
62%
|
45bps
|
11.1%
|
18.6p
|
|
12.0%
|
1
|
無機活動とは、2024年以降にグループのRoTEを改善するための23年度投資家
アップデートの一環として発表された特定の
無機取引を指します。第224四半期と第124四半期には、業績を上げているイタリアの
小売住宅ローンポートフォリオの22,000,000ポンドの売却損失と、ドイツの消費者金融事業の
からの
からの2000万ポンドの処分損失が含まれます。
|
2
|
テスコ銀行のリテールバンキング事業の
買収の詳細については、7ページの「その他の事項」を参照してください。
|
3
|
WM&Iは2023年5月に譲渡されました
|
1
|
無機活動とは、2024年以降に
グループのRoTEを改善するための23年度投資家向け最新情報の一環として発表された特定の無機取引
を指します。第224四半期と第124四半期には、業績を上げているイタリアの小売住宅ローン
ポートフォリオの売却による22,000,000ポンドの損失と、ドイツの
消費者金融事業からの2000万ポンドの処分損失が含まれます。
|
|
|||||||
2
|
これには、テスコ銀行の
リテールバンキング事業の買収による2024年の影響は含まれていません。買収は、裁判所の制裁と規制当局の承認を条件として、2024年11月初旬に
に完了する予定です。完成後1年目には、年間約40000万ポンドのNIIが生み出されると予想されています。買収の詳細については、7ページの「その他の事項
」を参照してください。
|
|
|||||||
バークレイズ・グループの結果
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
||||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
||
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
||
バークレイズ
英国
|
3,713
|
3,922
|
(5)
|
|
1,887
|
1,961
|
(4)
|
||
バークレイズ
英国コーポレートバンク
|
877
|
935
|
(6)
|
|
443
|
472
|
(6)
|
||
バークレイズ
プライベートバンクとウェルスマネジメント
|
632
|
558
|
13
|
|
320
|
299
|
7
|
||
バークレイズ
インベストメント・バンク
|
6,347
|
6,312
|
1
|
|
3,019
|
2,743
|
10
|
||
バークレイズ
米国消費者銀行
|
1,678
|
1,593
|
5
|
|
819
|
767
|
7
|
||
ヘッド
オフィス
|
30
|
202
|
(85)
|
|
(164)
|
43
|
|
||
総収入
|
13,277
|
13,522
|
(2)
|
|
6,324
|
6,285
|
1
|
||
運営費
|
(7,997)
|
(8,030)
|
—
|
|
(3,999)
|
(3,919)
|
(2)
|
||
英国
規制課金1
|
(120)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
||
訴訟と行動
|
(64)
|
(32)
|
|
|
(7)
|
(33)
|
79
|
||
営業費用の合計
|
(8,181)
|
(8,062)
|
(1)
|
|
(4,006)
|
(3,952)
|
(1)
|
||
その他の純利益/ (費用)
|
16
|
(2)
|
|
|
4
|
3
|
33
|
||
減損前利益
|
5,112
|
5,458
|
(6)
|
|
2,322
|
2,336
|
(1)
|
||
信用減損手数料
|
(897)
|
(896)
|
—
|
|
(384)
|
(372)
|
(3)
|
||
税引前利益
|
4,215
|
4,562
|
(8)
|
|
1,938
|
1,964
|
(1)
|
||
税金
|
(892)
|
(914)
|
2
|
|
(427)
|
(353)
|
(21)
|
||
税引き後の利益
|
3,323
|
3,648
|
(9)
|
|
1,511
|
1,611
|
(6)
|
||
非支配持分
|
(26)
|
(30)
|
13
|
|
(23)
|
(22)
|
(5)
|
||
その他の株式証券保有者
|
(510)
|
(507)
|
(1)
|
|
(251)
|
(261)
|
4
|
||
帰属利益
|
2,787
|
3,111
|
(10)
|
|
1,237
|
1,328
|
(7)
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
||
平均有形株主資本利益率
|
11.1%
|
13.2%
|
|
|
9.9%
|
11.4%
|
|
||
平均有形株主資本(10億ポンド)
|
50.1
|
47.2
|
|
|
49.8
|
46.7
|
|
||
費用:収入率
|
62%
|
60%
|
|
|
63%
|
63%
|
|
||
ローン損失率(bps)
|
45
|
44
|
|
|
38
|
37
|
|
||
普通株式1株当たりの基本利益
|
18.6p
|
19.9p
|
|
|
8.3p
|
8.6p
|
|
||
1株当たりの配当金
|
2.9p
|
2.7p
|
|
|
|
|
|
||
自社株買いが発表されました(100万ポンド)
|
750
|
750
|
|
|
|
|
|
||
1株あたりの支払い等価総額
|
c.8.0p
|
c.7.5p
|
|
|
|
|
|
||
基本加重平均株式数(m)
|
14,972
|
15,645
|
(4)
|
|
14,915
|
15,523
|
(4)
|
||
期末株式数(m)
|
14,826
|
15,556
|
(5)
|
|
|
|
|
||
期末有形株主資本(10億ポンド)
|
50.4
|
45.3
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
30.06.23 現在
|
貸借対照表と資本管理2
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
償却費でのローンと前払金
|
399.5
|
399.5
|
401.4
|
償却費減損補償
でのローンと前払金の比率
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
総資産
|
1,576.6
|
1,477.5
|
1,549.7
|
償却費での入金
|
557.5
|
538.8
|
554.7
|
1株当たりの有形純資産価値
|
340p
|
331p
|
291p
|
普通株式ティア1比率
|
13.6%
|
13.8%
|
13.8%
|
普通株式ティア1キャピタル
|
47.7
|
47.3
|
46.6
|
リスク加重資産
|
351.4
|
342.7
|
336.9
|
英国のレバレッジ比率
|
5.0%
|
5.2%
|
5.1%
|
英国のレバレッジ・エクスポージャー
|
1,222.7
|
1,168.3
|
1,183.7
|
|
|
|
|
資金調達と流動性
|
|
|
|
グループの流動性プール(10億ポンド)
|
328.7
|
298.1
|
330.7
|
流動性
の補償率3
|
167.0%
|
161.4%
|
157.2%
|
net
の安定した資金調達率4
|
136.4%
|
138.0%
|
138.8%
|
ローン:預金率
|
72%
|
74%
|
72%
|
1
|
は、BoE課税制度と英国銀行の
課税の影響で構成されています。
|
2
|
資本、RWA、レバレッジの
の計算方法の詳細は
13〜57ページを参照してください。
|
3
|
流動性カバレッジ比率は、直近12スポット月末比率の平均を基にした平均値、
で表示されるようになりました。以前の
期間のLCR比較は、
の一貫性を保つために更新されました。
|
4
|
は、直近4つのスポット四半期末の
ポジションの平均を表します。
|
半期が終了しました
|
30.06.24
|
|
30.06.23
|
|
|
||
|
法定規定
|
無機活性
|
無機活性を除く
|
|
法定規定
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
|
% 変更
|
バークレイズ
英国
|
3,713
|
—
|
3,713
|
|
3,922
|
|
(5)
|
バークレイズ
英国コーポレートバンク
|
877
|
—
|
877
|
|
935
|
|
(6)
|
バークレイズ
プライベートバンクとウェルスマネジメント
|
632
|
—
|
632
|
|
558
|
|
13
|
バークレイズ
インベストメント・バンク
|
6,347
|
—
|
6,347
|
|
6,312
|
|
1
|
バークレイズ
米国消費者銀行
|
1,678
|
—
|
1,678
|
|
1,593
|
|
5
|
ヘッド
オフィス
|
30
|
(240)
|
270
|
|
202
|
|
34
|
総収入
|
13,277
|
(240)
|
13,517
|
|
13,522
|
|
—
|
営業
コスト
|
(7,997)
|
—
|
(7,997)
|
|
(8,030)
|
|
—
|
英国
規制課金
|
(120)
|
—
|
(120)
|
|
—
|
|
#DIV /0!
|
訴訟
と行為
|
(64)
|
—
|
(64)
|
|
(32)
|
|
|
営業費用の合計
|
(8,181)
|
—
|
(8,181)
|
|
(8,062)
|
|
(1)
|
その他の純利益/ (費用)
|
16
|
—
|
16
|
|
(2)
|
|
|
減損前利益
|
5,112
|
(240)
|
5,352
|
|
5,458
|
|
(2)
|
信用減損手数料
|
(897)
|
—
|
(897)
|
|
(896)
|
|
—
|
税引前利益
|
4,215
|
(240)
|
4,455
|
|
4,562
|
|
(2)
|
帰属利益
|
2,787
|
(233)
|
3,020
|
|
3,111
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形株主資本(10億ポンド)
|
50.1
|
|
50.1
|
|
47.2
|
|
|
平均有形株主資本利益率
|
11.1%
|
|
12.0%
|
|
13.2%
|
|
|
費用:収入率
|
62%
|
|
61%
|
|
60%
|
|
|
|
|
|
|
3 か月が終わりました
|
30.06.24
|
|
30.06.23
|
|
|
||
|
法定規定
|
無機活性
|
無機活性を除く
|
|
法定規定
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
|
% 変更
|
バークレイズ
英国
|
1,887
|
—
|
1,887
|
|
1,961
|
|
(4)
|
バークレイズ
英国コーポレートバンク
|
443
|
—
|
443
|
|
472
|
|
(6)
|
バークレイズ
プライベートバンクとウェルスマネジメント
|
320
|
—
|
320
|
|
299
|
|
7
|
バークレイズ
インベストメント・バンク
|
3,019
|
—
|
3,019
|
|
2,743
|
|
10
|
バークレイズ
米国消費者銀行
|
819
|
—
|
819
|
|
767
|
|
7
|
ヘッド
オフィス
|
(164)
|
(240)
|
76
|
|
43
|
|
77
|
総収入
|
6,324
|
(240)
|
6,564
|
|
6,285
|
|
4
|
営業
コスト
|
(3,999)
|
—
|
(3,999)
|
|
(3,919)
|
|
(2)
|
英国
規制課金
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
|
#DIV /0!
|
訴訟
と行為
|
(7)
|
—
|
(7)
|
|
(33)
|
|
79
|
営業費用の合計
|
(4,006)
|
—
|
(4,006)
|
|
(3,952)
|
|
(1)
|
その他の純利益
|
4
|
—
|
4
|
|
3
|
|
33
|
減損前利益
|
2,322
|
(240)
|
2,562
|
|
2,336
|
|
10
|
信用減損手数料
|
(384)
|
—
|
(384)
|
|
(372)
|
|
(3)
|
税引前利益
|
1,938
|
(240)
|
2,178
|
|
1,964
|
|
11
|
帰属利益
|
1,237
|
(233)
|
1,470
|
|
1,328
|
|
11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形株主資本(10億ポンド)
|
49.8
|
|
49.8
|
|
46.7
|
|
|
平均有形株主資本利益率
|
9.9%
|
|
11.8%
|
|
11.4%
|
|
|
費用:収入率
|
63%
|
|
61%
|
|
63%
|
|
|
1
|
無機活動とは、2024年以降に
グループのRoTEを改善するための23年度投資家向け最新情報の一環として発表された特定の無機取引
を指します。第224四半期と第124四半期には、業績を上げているイタリアの小売住宅ローン
ポートフォリオの売却による22,000,000ポンドの損失と、ドイツの
消費者金融事業からの2000万ポンドの処分損失が含まれます。
|
1
|
過去12スポットの月末
比率の平均を表します。
|
2
|
は、過去4回のスポットクォーター終了時の
比率の平均を表します。
|
バークレイズ英国
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
純利息収入
|
3,146
|
3,278
|
(4)
|
|
1,597
|
1,660
|
(4)
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
567
|
644
|
(12)
|
|
290
|
301
|
(4)
|
総収入
|
3,713
|
3,922
|
(5)
|
|
1,887
|
1,961
|
(4)
|
運営費
|
(2,048)
|
(2,182)
|
6
|
|
(1,041)
|
(1,090)
|
4
|
英国の規制課金
|
(54)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
訴訟と行動
|
(6)
|
3
|
|
|
(4)
|
5
|
|
営業費用の合計
|
(2,108)
|
(2,179)
|
3
|
|
(1,045)
|
(1,085)
|
4
|
その他の純利益
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
減損前利益
|
1,605
|
1,743
|
(8)
|
|
842
|
876
|
(4)
|
信用減損手数料
|
(66)
|
(208)
|
68
|
|
(8)
|
(95)
|
92
|
税引前利益
|
1,539
|
1,535
|
—
|
|
834
|
781
|
7
|
帰属利益
|
1,063
|
1,049
|
1
|
|
584
|
534
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
20.4%
|
20.4%
|
|
|
22.3%
|
20.9%
|
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
10.4
|
10.3
|
|
|
10.5
|
10.2
|
|
費用:収入率
|
57%
|
56%
|
|
|
55%
|
55%
|
|
ローン損失率(bps)
|
6
|
18
|
|
|
1
|
17
|
|
純金利マージン
|
3.15%
|
3.20%
|
|
|
3.22%
|
3.22%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主な事実
|
|
|
|
|
|
|
|
英国
住宅ローン残高(10億ポンド)1
|
161.1
|
163.6
|
|
|
|
|
|
住宅ローンの総貸出フロー(10億ポンド)
|
9.2
|
12.2
|
|
|
|
|
|
住宅ローンポートフォリオの金額に対する平均的な
2
|
53%
|
53%
|
|
|
|
|
|
新規融資の
貸付額に対する平均貸付額2
|
63%
|
63%
|
|
|
|
|
|
支店の数
|
228
|
414
|
|
|
|
|
|
モバイルバンキングのアクティブな顧客(m)
|
11.2
|
10.8
|
|
|
|
|
|
30日延滞率-バークレイカード・コンシューマーUK
|
0.8%
|
0.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
30.06.23 現在
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
|
|
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
198.7
|
202.8
|
206.8
|
|
|
|
|
総資産
|
293.0
|
293.1
|
304.8
|
|
|
|
|
償却費での顧客預金
|
236.8
|
241.1
|
249.8
|
|
|
|
|
ローン:預金率
|
91%
|
92%
|
90%
|
|
|
|
|
リスク加重資産
|
76.5
|
73.5
|
73.0
|
|
|
|
|
期末に配分された有形資本
|
10.6
|
10.2
|
10.1
|
|
|
|
|
1
|
H124 英国の住宅ローン残高にはケンジントンの住宅ローンが含まれており、同じ基準でH123の残高は1,662億ポンドになります。
|
2
|
住宅ローンの平均ローン対価値(LTV)はバランス加重で、
は住宅ローンポートフォリオ内の住宅ローンとバイ・トゥ・レット(BTL)の両方の住宅ローンポートフォリオ
を反映しています。
|
英国のバークレイズの分析
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
||||
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
総収入の分析
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
パーソナルバンキング
|
2,302
|
2,497
|
(8)
|
|
1,174
|
1,244
|
(6)
|
バークレイカード・コンシューマーUK
|
457
|
484
|
(6)
|
|
228
|
237
|
(4)
|
ビジネスバンキング
|
954
|
941
|
1
|
|
485
|
480
|
1
|
総収入
|
3,713
|
3,922
|
(5)
|
|
1,887
|
1,961
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用減損(請求)/リリースの分析
|
|
|
|
|
|
|
|
パーソナルバンキング
|
(40)
|
(120)
|
67
|
|
(26)
|
(92)
|
72
|
バークレイカード・コンシューマーUK
|
(63)
|
(118)
|
47
|
|
(25)
|
(35)
|
29
|
ビジネスバンキング
|
37
|
30
|
23
|
|
43
|
32
|
34
|
クレジット減損費用の合計
|
(66)
|
(208)
|
68
|
|
(8)
|
(95)
|
92
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
30.06.23 現在
|
|
|
|
|
償却済み
原価での顧客へのローンと前払金の分析
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
|
|
|
パーソナルバンキング
|
167.3
|
170.1
|
173.3
|
|
|
|
|
バークレイカード・コンシューマーUK
|
10.2
|
9.7
|
9.3
|
|
|
|
|
ビジネスバンキング
|
21.2
|
23.0
|
24.2
|
|
|
|
|
償却済み
費用での顧客への貸付金と前払金の合計
|
198.7
|
202.8
|
206.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償却費での顧客預金の分析
|
|
|
|
|
|
|
|
パーソナルバンキング
|
183.3
|
185.4
|
191.1
|
|
|
|
|
バークレイカード・コンシューマーUK
|
—
|
—
|
—
|
|
|
|
|
ビジネスバンキング
|
53.5
|
55.7
|
58.7
|
|
|
|
|
償却費用での顧客預金の総額
|
236.8
|
241.1
|
249.8
|
|
|
|
|
1
|
WM&Iは2023年5月に譲渡されました。
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
|
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
|
純利息収入
|
573
|
609
|
(6)
|
|
296
|
299
|
(1)
|
|
|
正味手数料、手数料、取引、その他の収入
|
304
|
326
|
(7)
|
|
147
|
173
|
(15)
|
|
|
総収入
|
877
|
935
|
(6)
|
|
443
|
472
|
(6)
|
|
|
運営費
|
(456)
|
(423)
|
(8)
|
|
(235)
|
(213)
|
(10)
|
|
|
英国の規制課金
|
(30)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
|
|
訴訟と行動
|
—
|
—
|
|
|
—
|
—
|
|
|
|
営業費用の合計
|
(486)
|
(423)
|
(15)
|
|
(235)
|
(213)
|
(10)
|
|
|
その他の純利益
|
—
|
2
|
|
|
—
|
1
|
|
|
|
減損前利益
|
391
|
514
|
(24)
|
|
208
|
260
|
(20)
|
|
|
信用減損(料金)/リリース
|
(23)
|
60
|
|
|
(8)
|
84
|
|
|
|
税引前利益
|
368
|
574
|
(36)
|
|
200
|
344
|
(42)
|
|
|
帰属利益
|
248
|
396
|
(37)
|
|
135
|
239
|
(44)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
16.6%
|
27.3%
|
|
|
18.0%
|
32.9%
|
|
|
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
3.0
|
2.9
|
|
|
3.0
|
2.9
|
|
|
|
費用:収入率
|
55%
|
45%
|
|
|
53%
|
45%
|
|
|
|
ローン損失率(bps)
|
18
|
(44)
|
|
|
12
|
(123)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
現在 31.12.23
|
30.06.23 現在
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
|
|
|
|
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
25.7
|
26.4
|
26.9
|
|
|
|
|
|
|
償却費での入金
|
84.9
|
84.9
|
82.6
|
|
|
|
|
|
|
リスク加重資産
|
21.9
|
20.9
|
20.6
|
|
|
|
|
|
|
期末に配分された有形資本
|
3.0
|
3.0
|
2.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
|
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
|
総収入の分析
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
|
企業向け融資
|
129
|
129
|
—
|
|
57
|
68
|
(16)
|
|
|
トランザクションバンキング
|
748
|
806
|
(7)
|
|
386
|
404
|
(4)
|
|
|
総収入
|
877
|
935
|
(6)
|
|
443
|
472
|
(6)
|
|
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
純利息収入
|
362
|
367
|
(1)
|
|
187
|
186
|
1
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
270
|
191
|
41
|
|
133
|
113
|
18
|
総収入
|
632
|
558
|
13
|
|
320
|
299
|
7
|
運営費
|
(434)
|
(326)
|
(33)
|
|
(220)
|
(182)
|
(21)
|
英国の規制課金
|
(3)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
訴訟と行動
|
1
|
—
|
|
|
1
|
—
|
|
営業費用の合計
|
(436)
|
(326)
|
(34)
|
|
(219)
|
(182)
|
(20)
|
その他の純利益
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
`
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
減損前利益
|
196
|
232
|
(16)
|
|
101
|
117
|
(14)
|
信用減損リリース/(請求)
|
3
|
(10)
|
|
|
3
|
(7)
|
|
税引前利益
|
199
|
222
|
(10)
|
|
104
|
110
|
(5)
|
帰属利益
|
151
|
181
|
(17)
|
|
77
|
91
|
(15)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
29.7%
|
35.2%
|
|
|
30.8%
|
35.9%
|
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
1.0
|
1.0
|
|
|
1.0
|
1.0
|
|
費用:収入率
|
69%
|
58%
|
|
|
68%
|
61%
|
|
ローン損失率(bps)
|
(4)
|
14
|
|
|
(9)
|
20
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主な事実
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
|
|
|
|
投資した
資産1
|
119.8
|
100.8
|
|
|
|
|
|
クライアント
の資産と負債2
|
198.5
|
174.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
現在 31.12.23
|
30.06.23 現在
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
|
|
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
13.9
|
13.6
|
13.8
|
|
|
|
|
償却費での入金
|
64.6
|
60.3
|
59.2
|
|
|
|
|
リスク加重資産
|
7.0
|
7.2
|
7.2
|
|
|
|
|
期末に配分された有形資本
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
投資資産は、運用資産および
監督下にある資産です。
|
2
|
顧客の資産と負債とは、顧客の預金、貸付
、および投資資産を指します。
|
3
|
WM&Iは2023年5月に譲渡されました
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
純利息収入
|
465
|
714
|
(35)
|
|
268
|
555
|
(52)
|
純取引収入
|
3,467
|
3,786
|
(8)
|
|
1,485
|
1,351
|
10
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
2,415
|
1,812
|
33
|
|
1,266
|
837
|
51
|
総収入
|
6,347
|
6,312
|
1
|
|
3,019
|
2,743
|
10
|
運営費
|
(3,858)
|
(3,845)
|
—
|
|
(1,900)
|
(1,813)
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英国の規制課金
|
(33)
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
訴訟と行動
|
(11)
|
1
|
|
|
(3)
|
(1)
|
|
営業費用の合計
|
(3,902)
|
(3,844)
|
(2)
|
|
(1,903)
|
(1,814)
|
(5)
|
その他の純費用
|
—
|
(1)
|
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
減損前利益
|
2,445
|
2,467
|
(1)
|
|
1,116
|
929
|
20
|
信用減損手数料
|
(34)
|
(102)
|
67
|
|
(44)
|
(77)
|
43
|
税引前利益
|
2,411
|
2,365
|
2
|
|
1,072
|
852
|
26
|
帰属利益
|
1,614
|
1,610
|
—
|
|
715
|
562
|
27
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
10.8%
|
11.1%
|
|
|
9.6%
|
7.7%
|
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
30.0
|
29.1
|
|
|
29.9
|
29.0
|
|
費用:収入率
|
61%
|
61%
|
|
|
63%
|
66%
|
|
ローン損失率(bps)
|
6
|
20
|
|
|
15
|
30
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
30.06.23 現在
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
|
|
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
66.6
|
62.7
|
59.1
|
|
|
|
|
償却費での銀行への融資と前払金
|
6.6
|
7.3
|
9.0
|
|
|
|
|
償却費の負債証券
|
41.7
|
38.9
|
35.1
|
|
|
|
|
償却費でのローンと前払金
|
114.9
|
108.9
|
103.2
|
|
|
|
|
ポートフォリオ資産の取引
|
197.2
|
174.5
|
165.0
|
|
|
|
|
デリバティブ金融商品資産
|
251.4
|
255.1
|
264.8
|
|
|
|
|
損益
計算書による公正価値の金融資産
|
211.7
|
202.5
|
231.1
|
|
|
|
|
現金担保と決済残高
|
139.8
|
102.3
|
122.1
|
|
|
|
|
その他の資産
|
198.8
|
175.8
|
192.0
|
|
|
|
|
総資産
|
1,113.8
|
1,019.1
|
1,078.4
|
|
|
|
|
償却費での入金
|
151.3
|
132.7
|
142.9
|
|
|
|
|
デリバティブ金融商品負債
|
241.8
|
249.7
|
254.5
|
|
|
|
|
リスク加重資産
|
203.3
|
197.3
|
197.2
|
|
|
|
|
期末に配分された有形資本
|
29.7
|
29.0
|
28.7
|
|
|
|
|
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
総収入の分析
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
FICC
|
2,553
|
2,974
|
(14)
|
|
1,149
|
1,186
|
(3)
|
株式
|
1,579
|
1,267
|
25
|
|
696
|
563
|
24
|
グローバルマーケット
|
4,132
|
4,241
|
(3)
|
|
1,845
|
1,749
|
5
|
アドバイザリー
|
286
|
342
|
(16)
|
|
138
|
130
|
6
|
株式
キャピタルマーケット
|
189
|
119
|
59
|
|
121
|
69
|
75
|
債務
キャピタルマーケット
|
821
|
614
|
34
|
|
420
|
273
|
54
|
銀行手数料
手数料と引受金
|
1,296
|
1,075
|
21
|
|
679
|
472
|
44
|
企業向け融資
|
129
|
133
|
(3)
|
|
87
|
100
|
(13)
|
トランザクション
バンキング
|
790
|
863
|
(8)
|
|
408
|
422
|
(3)
|
インターナショナル
コーポレートバンク
|
919
|
996
|
(8)
|
|
495
|
522
|
(5)
|
インベストメント・バンキング
|
2,215
|
2,071
|
7
|
|
1,174
|
994
|
18
|
総収入
|
6,347
|
6,312
|
1
|
|
3,019
|
2,743
|
10
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
純利息収入
|
1,334
|
1,256
|
6
|
|
646
|
622
|
4
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
344
|
337
|
2
|
|
173
|
145
|
19
|
総収入
|
1,678
|
1,593
|
5
|
|
819
|
767
|
7
|
運営費
|
(796)
|
(828)
|
4
|
|
(408)
|
(401)
|
(2)
|
英国の規制課金
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
訴訟と行動
|
(4)
|
(4)
|
—
|
|
(2)
|
(4)
|
50
|
営業費用の合計
|
(800)
|
(832)
|
4
|
|
(410)
|
(405)
|
(1)
|
その他の純利益
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
減損前利益
|
878
|
761
|
15
|
|
409
|
362
|
13
|
信用減損手数料
|
(719)
|
(585)
|
(23)
|
|
(309)
|
(264)
|
(17)
|
税引前利益
|
159
|
176
|
(10)
|
|
100
|
98
|
2
|
帰属利益
|
119
|
131
|
(9)
|
|
75
|
72
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
7.2%
|
8.4%
|
|
|
9.2%
|
9.3%
|
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
3.3
|
3.1
|
|
|
3.3
|
3.1
|
|
費用:収入率
|
48%
|
52%
|
|
|
50%
|
53%
|
|
ローン損失率(bps)
|
509
|
458
|
|
|
438
|
411
|
|
純金利マージン
|
10.78%
|
10.81%
|
|
|
10.43%
|
10.66%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
主な事実
|
|
|
|
|
|
|
|
USカード30日延滞率
|
2.9%
|
2.4%
|
|
|
|
|
|
USカード顧客のFICOスコア分布
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12%
|
11%
|
|
|
|
|
|
>660
|
88%
|
89%
|
|
|
|
|
|
期末純売掛金(10億ドル)
|
31.2
|
29.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
30.06.23 現在
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
|
|
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
24.3
|
24.2
|
22.9
|
|
|
|
|
償却費での入金
|
20.0
|
19.7
|
17.9
|
|
|
|
|
リスク加重資産
|
24.4
|
24.8
|
22.5
|
|
|
|
|
期末に配分された有形資本
|
3.3
|
3.4
|
3.1
|
|
|
|
|
1
|
には、バークレイズのアカウントとサードパーティ
にサービスを提供しているアカウントが含まれます。
|
本社
|
半期が終了しました
|
|
3 か月が終わりました
|
||||
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
|
30.06.24
|
30.06.23
|
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
|
£m
|
£m
|
% 変更
|
純利息収入
|
248
|
99
|
|
|
62
|
(52)
|
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
(218)
|
103
|
|
|
(226)
|
95
|
|
総収入
|
30
|
202
|
(85)
|
|
(164)
|
43
|
|
運営費
|
(406)
|
(425)
|
4
|
|
(195)
|
(221)
|
12
|
英国の規制課金
|
—
|
—
|
#DIV /0!
|
|
|
—
|
#DIV /0!
|
訴訟と行動
|
(43)
|
(33)
|
(30)
|
|
1
|
(32)
|
|
営業費用の合計
|
(449)
|
(458)
|
2
|
|
(194)
|
(253)
|
23
|
その他の純利益/ (費用)
|
16
|
(3)
|
|
|
4
|
2
|
|
減損前の損失
|
(403)
|
(259)
|
(56)
|
|
(354)
|
(208)
|
(70)
|
信用減損手数料
|
(58)
|
(51)
|
(14)
|
|
(18)
|
(13)
|
(38)
|
税引前損失
|
(461)
|
(310)
|
(49)
|
|
(372)
|
(221)
|
(68)
|
帰属損失
|
(408)
|
(256)
|
(59)
|
|
(349)
|
(170)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
2.4
|
0.8
|
|
|
2.1
|
0.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
30.06.23 現在
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
|
|
|
リスク加重資産
|
18.3
|
19.0
|
16.4
|
|
|
|
|
期末に配分された有形資本
|
2.7
|
3.6
|
(0.5)
|
|
|
|
|
バークレイズ・グループ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
3,056
|
3,072
|
|
3,139
|
3,247
|
3,270
|
3,053
|
|
2,741
|
3,068
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
3,268
|
3,881
|
|
2,459
|
3,011
|
3,015
|
4,184
|
|
3,060
|
2,883
|
総収入
|
6,324
|
6,953
|
|
5,598
|
6,258
|
6,285
|
7,237
|
|
5,801
|
5,951
|
運営費
|
(3,999)
|
(3,998)
|
|
(4,735)
|
(3,949)
|
(3,919)
|
(4,111)
|
|
(3,748)
|
(3,939)
|
英国の規制課金
|
—
|
(120)
|
|
(180)
|
—
|
—
|
—
|
|
(176)
|
—
|
訴訟と行動
|
(7)
|
(57)
|
|
(5)
|
—
|
(33)
|
1
|
|
(79)
|
339
|
営業費用の合計
|
(4,006)
|
(4,175)
|
|
(4,920)
|
(3,949)
|
(3,952)
|
(4,110)
|
|
(4,003)
|
(3,600)
|
その他の純利益/ (費用)
|
4
|
12
|
|
(16)
|
9
|
3
|
(5)
|
|
10
|
(1)
|
減損前利益
|
2,322
|
2,790
|
|
662
|
2,318
|
2,336
|
3,122
|
|
1,808
|
2,350
|
信用減損手数料
|
(384)
|
(513)
|
|
(552)
|
(433)
|
(372)
|
(524)
|
|
(498)
|
(381)
|
税引前利益
|
1,938
|
2,277
|
|
110
|
1,885
|
1,964
|
2,598
|
|
1,310
|
1,969
|
税金 (チャージ) /クレジット
|
(427)
|
(465)
|
|
23
|
(343)
|
(353)
|
(561)
|
|
33
|
(249)
|
税引き後の利益
|
1,511
|
1,812
|
|
133
|
1,542
|
1,611
|
2,037
|
|
1,343
|
1,720
|
非支配持分
|
(23)
|
(3)
|
|
(25)
|
(9)
|
(22)
|
(8)
|
|
(22)
|
(2)
|
その他の株式証券保有者
|
(251)
|
(259)
|
|
(219)
|
(259)
|
(261)
|
(246)
|
|
(285)
|
(206)
|
帰属利益/(損失)
|
1,237
|
1,550
|
|
(111)
|
1,274
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形株主資本利益率
|
9.9%
|
12.3%
|
|
(0.9)%
|
11.0%
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
平均有形株主資本(10億ポンド)
|
49.8
|
50.5
|
|
48.9
|
46.5
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
費用:収入率
|
63%
|
60%
|
|
88%
|
63%
|
63%
|
57%
|
|
69%
|
60%
|
ローン損失率(bps)
|
38
|
51
|
|
54
|
42
|
37
|
52
|
|
49
|
36
|
普通株式1株当たりの基本利益
|
8.3p
|
10.3p
|
|
(0.7)p
|
8.3p
|
8.6p
|
11.3p
|
|
6.5p
|
9.4p
|
基本加重平均株式数(m)
|
14,915
|
14,983
|
|
15,092
|
15,405
|
15,523
|
15,770
|
|
15,828
|
16,148
|
期末株式数(m)
|
14,826
|
15,091
|
|
15,155
|
15,239
|
15,556
|
15,701
|
|
15,871
|
15,888
|
期末有形株主資本(10億ポンド)
|
50.4
|
50.6
|
|
50.2
|
48.2
|
45.3
|
47.3
|
|
46.8
|
45.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表と資本
管理1
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
329.8
|
332.1
|
|
333.3
|
339.6
|
337.4
|
343.6
|
|
343.3
|
346.3
|
償却費での銀行への融資と前払金
|
8.0
|
8.5
|
|
9.5
|
11.5
|
10.9
|
11.0
|
|
10.0
|
12.5
|
償却費の負債証券
|
61.7
|
57.4
|
|
56.7
|
54.3
|
53.1
|
48.9
|
|
45.5
|
54.8
|
償却費でのローンと前払金
|
399.5
|
397.9
|
|
399.5
|
405.4
|
401.4
|
403.5
|
|
398.8
|
413.7
|
償却費減損補償
でのローンと前払金の比率
|
1.4%
|
1.4%
|
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
1.4%
|
|
1.4%
|
1.4%
|
総資産
|
1,576.6
|
1,577.1
|
|
1,477.5
|
1,591.7
|
1,549.7
|
1,539.1
|
|
1,513.7
|
1,726.9
|
償却費での入金
|
557.5
|
552.3
|
|
538.8
|
561.3
|
554.7
|
555.7
|
|
545.8
|
574.4
|
1株当たりの有形純資産価値
|
340p
|
335p
|
|
331p
|
316p
|
291p
|
301p
|
|
295p
|
286p
|
普通株式ティア1比率
|
13.6%
|
13.5%
|
|
13.8%
|
14.0%
|
13.8%
|
13.6%
|
|
13.9%
|
13.8%
|
普通株式ティア1キャピタル
|
47.7
|
47.1
|
|
47.3
|
48.0
|
46.6
|
46.0
|
|
46.9
|
48.6
|
リスク加重資産
|
351.4
|
349.6
|
|
342.7
|
341.9
|
336.9
|
338.4
|
|
336.5
|
350.8
|
英国のレバレッジ比率
|
5.0%
|
4.9%
|
|
5.2%
|
5.0%
|
5.1%
|
5.1%
|
|
5.3%
|
5.0%
|
英国のレバレッジ・エクスポージャー
|
1,222.7
|
1,226.5
|
|
1,168.3
|
1,202.4
|
1,183.7
|
1,168.9
|
|
1,130.0
|
1,232.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資金調達と流動性
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
グループの流動性プール(10億ポンド)
|
328.7
|
323.5
|
|
298.1
|
335.0
|
330.7
|
333.0
|
|
318.0
|
325.8
|
流動性
の補償率2
|
167.0%
|
163.2%
|
|
161.4%
|
158.7%
|
157.2%
|
156.6%
|
|
155.5%
|
156.4%
|
net
の安定した資金調達率3
|
136.4%
|
135.7%
|
|
138.0%
|
138.2%
|
138.8%
|
139.2%
|
|
137.0%
|
|
ローン:預金率
|
72%
|
72%
|
|
74%
|
72%
|
72%
|
73%
|
|
73%
|
72%
|
1
|
資本、
RWA、レバレッジの計算方法の詳細については、53ページから57ページを参照してください。
|
2
|
流動性カバレッジ比率は、過去12日のスポット月末比率の平均に基づいています。前の期間のLCR比較は、一貫性を保つために
更新されました。
|
3
|
は、直近4スポット四半期の終了ポジションの平均を表します。
は422四半期から有効です。
|
バークレイズ英国
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
1,597
|
1,549
|
|
1,575
|
1,578
|
1,660
|
1,618
|
|
1,600
|
1,561
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
290
|
277
|
|
217
|
295
|
301
|
343
|
|
370
|
355
|
総収入
|
1,887
|
1,826
|
|
1,792
|
1,873
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
運営費
|
(1,041)
|
(1,007)
|
|
(1,153)
|
(1,058)
|
(1,090)
|
(1,092)
|
|
(1,108)
|
(1,069)
|
英国の規制課金
|
—
|
(54)
|
|
(30)
|
—
|
—
|
—
|
|
(26)
|
—
|
訴訟と行動
|
(4)
|
(2)
|
|
(4)
|
9
|
5
|
(2)
|
|
(13)
|
(3)
|
営業費用の合計
|
(1,045)
|
(1,063)
|
|
(1,187)
|
(1,049)
|
(1,085)
|
(1,094)
|
|
(1,147)
|
(1,072)
|
その他の純利益/ (費用)
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
1
|
(1)
|
減損前利益
|
842
|
763
|
|
605
|
824
|
876
|
867
|
|
824
|
843
|
信用減損手数料
|
(8)
|
(58)
|
|
(37)
|
(59)
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
税引前利益
|
834
|
705
|
|
568
|
765
|
781
|
754
|
|
667
|
762
|
帰属利益
|
584
|
479
|
|
382
|
531
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
198.7
|
200.8
|
|
202.8
|
204.9
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
償却費での顧客預金
|
236.8
|
237.2
|
|
241.1
|
243.2
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
ローン:預金率
|
91%
|
92%
|
|
92%
|
92%
|
90%
|
90%
|
|
87%
|
86%
|
リスク加重資産
|
76.5
|
76.5
|
|
73.5
|
73.2
|
73.0
|
74.6
|
|
73.1
|
73.2
|
期末に配分された有形資本
|
10.6
|
10.7
|
|
10.2
|
10.1
|
10.1
|
10.3
|
|
10.1
|
10.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
22.3%
|
18.5%
|
|
14.9%
|
21.0%
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
10.5
|
10.4
|
|
10.2
|
10.1
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
費用:収入率
|
55%
|
58%
|
|
66%
|
56%
|
55%
|
56%
|
|
58%
|
56%
|
ローン損失率(bps)
|
1
|
11
|
|
7
|
10
|
17
|
20
|
|
27
|
14
|
純金利マージン
|
3.22%
|
3.09%
|
|
3.07%
|
3.04%
|
3.22%
|
3.18%
|
|
3.10%
|
3.01%
|
英国のバークレイズの分析
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
総収入の分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
パーソナルバンキング
|
1,174
|
1,128
|
|
1,067
|
1,165
|
1,244
|
1,253
|
|
1,229
|
1,212
|
バークレイカード・コンシューマーUK
|
228
|
229
|
|
242
|
238
|
237
|
247
|
|
269
|
283
|
ビジネスバンキング
|
485
|
469
|
|
483
|
470
|
480
|
461
|
|
472
|
421
|
総収入
|
1,887
|
1,826
|
|
1,792
|
1,873
|
1,961
|
1,961
|
|
1,970
|
1,916
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信用減損費用の分析/(リリース)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パーソナルバンキング
|
(26)
|
(14)
|
|
35
|
(85)
|
(92)
|
(28)
|
|
(120)
|
(26)
|
バークレイカード・コンシューマーUK
|
(25)
|
(38)
|
|
(73)
|
29
|
(35)
|
(83)
|
|
(12)
|
2
|
ビジネスバンキング
|
43
|
(6)
|
|
1
|
(3)
|
32
|
(2)
|
|
(25)
|
(57)
|
クレジット減損費用の合計
|
(8)
|
(58)
|
|
(37)
|
(59)
|
(95)
|
(113)
|
|
(157)
|
(81)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償却済み
原価での顧客へのローンと前払金の分析
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
パーソナルバンキング
|
167.3
|
169.0
|
|
170.1
|
172.3
|
173.3
|
173.6
|
|
169.7
|
168.7
|
バークレイカード・コンシューマーUK
|
10.2
|
9.8
|
|
9.7
|
9.6
|
9.3
|
9.0
|
|
9.2
|
9.0
|
ビジネスバンキング
|
21.2
|
22.0
|
|
23.0
|
23.0
|
24.2
|
25.6
|
|
26.2
|
27.4
|
償却済み
費用での顧客への貸付金と前払金の合計
|
198.7
|
200.8
|
|
202.8
|
204.9
|
206.8
|
208.2
|
|
205.1
|
205.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償却費での顧客預金の分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パーソナルバンキング
|
183.3
|
183.4
|
|
185.4
|
186.1
|
191.1
|
194.3
|
|
195.6
|
197.3
|
バークレイカード・コンシューマーUK
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
ビジネスバンキング
|
53.5
|
53.8
|
|
55.7
|
57.1
|
58.7
|
60.0
|
|
62.4
|
63.7
|
償却費用での顧客預金の総額
|
236.8
|
237.2
|
|
241.1
|
243.2
|
249.8
|
254.3
|
|
258.0
|
261.0
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
296
|
277
|
|
247
|
304
|
299
|
310
|
|
324
|
309
|
正味手数料、手数料、取引、その他の収入
|
147
|
157
|
|
148
|
136
|
173
|
153
|
|
153
|
124
|
総収入
|
443
|
434
|
|
395
|
440
|
472
|
463
|
|
477
|
433
|
運営費
|
(235)
|
(221)
|
|
(258)
|
(224)
|
(213)
|
(210)
|
|
(213)
|
(209)
|
英国の規制課金
|
—
|
(30)
|
|
(8)
|
—
|
—
|
—
|
|
(7)
|
—
|
訴訟と行動
|
—
|
—
|
|
(1)
|
2
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
営業費用の合計
|
(235)
|
(251)
|
|
(267)
|
(222)
|
(213)
|
(210)
|
|
(220)
|
(209)
|
その他の純額(費用)/収入
|
—
|
—
|
|
(5)
|
—
|
1
|
1
|
|
1
|
—
|
減損前利益
|
208
|
183
|
|
123
|
218
|
260
|
254
|
|
258
|
224
|
信用減損(料金)/リリース
|
(8)
|
(15)
|
|
(18)
|
(15)
|
84
|
(24)
|
|
(52)
|
32
|
税引前利益
|
200
|
168
|
|
105
|
203
|
344
|
230
|
|
206
|
256
|
帰属利益
|
135
|
113
|
|
59
|
129
|
239
|
157
|
|
131
|
172
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
25.7
|
25.7
|
|
26.4
|
26.9
|
26.9
|
27.2
|
|
26.9
|
27.2
|
償却費での入金
|
84.9
|
81.7
|
|
84.9
|
82.7
|
82.6
|
83.6
|
|
84.4
|
86.1
|
リスク加重資産
|
21.9
|
21.4
|
|
20.9
|
19.5
|
20.6
|
20.2
|
|
21.1
|
20.4
|
期末に配分された有形資本
|
3.0
|
3.0
|
|
3.0
|
2.8
|
2.9
|
2.9
|
|
3.0
|
2.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
18.0%
|
15.2%
|
|
8.4%
|
18.3%
|
32.9%
|
21.7%
|
|
17.8%
|
23.4%
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
3.0
|
3.0
|
|
2.8
|
2.8
|
2.9
|
2.9
|
|
2.9
|
2.9
|
費用:収入率
|
53%
|
58%
|
|
68%
|
50%
|
45%
|
45%
|
|
46%
|
48%
|
ローン損失率(bps)
|
12
|
23
|
|
27
|
21
|
(123)
|
36
|
|
74
|
(45)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総収入の分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
企業向け融資
|
57
|
72
|
|
64
|
69
|
68
|
61
|
|
66
|
56
|
トランザクションバンキング
|
386
|
362
|
|
331
|
371
|
404
|
402
|
|
411
|
377
|
総収入
|
443
|
434
|
|
395
|
440
|
472
|
463
|
|
477
|
433
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
187
|
175
|
|
182
|
219
|
186
|
181
|
|
205
|
197
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
133
|
137
|
|
131
|
118
|
113
|
78
|
|
81
|
72
|
総収入
|
320
|
312
|
|
313
|
337
|
299
|
259
|
|
286
|
269
|
運営費
|
(220)
|
(214)
|
|
(255)
|
(214)
|
(182)
|
(144)
|
|
(153)
|
(135)
|
英国の規制課金
|
—
|
(3)
|
|
(4)
|
—
|
—
|
—
|
|
(4)
|
—
|
訴訟と行動
|
1
|
—
|
|
2
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
営業費用の合計
|
(219)
|
(217)
|
|
(257)
|
(214)
|
(182)
|
(144)
|
|
(157)
|
(135)
|
その他の純利益
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
減損前利益
|
101
|
95
|
|
56
|
123
|
117
|
115
|
|
129
|
134
|
信用減損リリース/(請求)
|
3
|
—
|
|
4
|
2
|
(7)
|
(3)
|
|
(10)
|
—
|
税引前利益
|
104
|
95
|
|
60
|
125
|
110
|
112
|
|
119
|
134
|
帰属利益
|
77
|
74
|
|
47
|
102
|
91
|
90
|
|
92
|
108
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
13.9
|
13.7
|
|
13.6
|
13.4
|
13.8
|
14.3
|
|
14.4
|
14.6
|
償却費での入金
|
64.6
|
61.9
|
|
60.3
|
59.7
|
59.2
|
60.8
|
|
62.3
|
62.9
|
リスク加重資産
|
7.0
|
7.2
|
|
7.2
|
7.2
|
7.2
|
7.5
|
|
7.8
|
7.9
|
期末に配分された有形資本
|
1.0
|
1.0
|
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
|
1.1
|
1.1
|
クライアントの資産と負債1
|
198.5
|
189.1
|
|
182.9
|
178.7
|
174.1
|
141.5
|
|
139.4
|
138.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
30.8%
|
28.7%
|
|
19.1%
|
41.2%
|
35.9%
|
34.5%
|
|
34.9%
|
41.7%
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
1.0
|
1.0
|
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
|
1.1
|
1.0
|
費用:収入率
|
68%
|
70%
|
|
82%
|
63%
|
61%
|
56%
|
|
55%
|
50%
|
ローン損失率(bps)
|
(9)
|
—
|
|
(10)
|
(7)
|
20
|
7
|
|
26
|
1
|
1
|
顧客の資産と負債とは、顧客の預金、貸付
、および投資資産を指します。
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
268
|
197
|
|
282
|
397
|
555
|
159
|
|
228
|
304
|
純取引収入
|
1,485
|
1,982
|
|
757
|
1,497
|
1,351
|
2,435
|
|
1,197
|
1,346
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
1,266
|
1,149
|
|
998
|
792
|
837
|
975
|
|
731
|
794
|
総収入
|
3,019
|
3,328
|
|
2,037
|
2,686
|
2,743
|
3,569
|
|
2,156
|
2,444
|
運営費
|
(1,900)
|
(1,957)
|
|
(1,934)
|
(1,840)
|
(1,813)
|
(2,032)
|
|
(1,619)
|
(1,869)
|
英国の規制課金
|
—
|
(33)
|
|
(123)
|
—
|
—
|
—
|
|
(119)
|
—
|
訴訟と行動
|
(3)
|
(9)
|
|
(2)
|
6
|
(1)
|
2
|
|
(55)
|
498
|
営業費用の合計
|
(1,903)
|
(1,999)
|
|
(2,059)
|
(1,834)
|
(1,814)
|
(2,030)
|
|
(1,793)
|
(1,371)
|
その他の純額(費用)/収入
|
—
|
—
|
|
(1)
|
2
|
—
|
(1)
|
|
1
|
1
|
減損前利益/(損失)
|
1,116
|
1,329
|
|
(23)
|
854
|
929
|
1,538
|
|
364
|
1,074
|
信用減損(料金)/リリース
|
(44)
|
10
|
|
(23)
|
23
|
(77)
|
(25)
|
|
(22)
|
(93)
|
税引前利益/ (損失)
|
1,072
|
1,339
|
|
(46)
|
877
|
852
|
1,513
|
|
342
|
981
|
帰属利益/(損失)
|
715
|
899
|
|
(149)
|
580
|
562
|
1,048
|
|
313
|
847
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
66.6
|
64.6
|
|
62.7
|
62.3
|
59.1
|
63.1
|
|
64.6
|
67.5
|
償却費での銀行への融資と前払金
|
6.6
|
7.6
|
|
7.3
|
9.5
|
9.0
|
9.1
|
|
8.1
|
10.1
|
償却費の負債証券
|
41.7
|
40.4
|
|
38.9
|
36.3
|
35.1
|
30.7
|
|
27.2
|
36.2
|
償却費でのローンと前払金
|
114.9
|
112.6
|
|
108.9
|
108.1
|
103.2
|
102.9
|
|
99.9
|
113.8
|
ポートフォリオ資産の取引
|
197.2
|
195.3
|
|
174.5
|
155.3
|
165.0
|
137.6
|
|
133.7
|
126.1
|
デリバティブ金融商品資産
|
251.4
|
248.9
|
|
255.1
|
280.4
|
264.8
|
256.5
|
|
301.6
|
415.5
|
損益
計算書による公正価値の金融資産
|
211.7
|
225.1
|
|
202.5
|
237.2
|
231.1
|
243.8
|
|
209.4
|
243.6
|
現金担保と決済残高
|
139.8
|
129.8
|
|
102.3
|
134.6
|
122.1
|
124.3
|
|
106.2
|
162.2
|
償却費での入金
|
151.3
|
151.1
|
|
132.7
|
154.2
|
142.9
|
137.3
|
|
121.5
|
143.4
|
デリバティブ金融商品負債
|
241.8
|
241.5
|
|
249.7
|
268.3
|
254.5
|
246.7
|
|
288.9
|
394.2
|
リスク加重資産
|
203.3
|
200.4
|
|
197.3
|
201.1
|
197.2
|
198.0
|
|
195.9
|
211.4
|
期末に配分された有形資本
|
29.7
|
29.6
|
|
29.0
|
29.0
|
28.7
|
28.9
|
|
28.6
|
30.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
9.6%
|
12.0%
|
|
(2.1)%
|
8.0%
|
7.7%
|
14.4%
|
|
4.0%
|
10.9%
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
29.9
|
30.0
|
|
28.9
|
28.8
|
29.0
|
29.1
|
|
30.9
|
31.2
|
費用:収入率
|
63%
|
60%
|
|
101%
|
68%
|
66%
|
57%
|
|
83%
|
56%
|
ローン損失率(bps)
|
15
|
(4)
|
|
8
|
(8)
|
30
|
10
|
|
9
|
32
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総収入の分析
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
FICC
|
1,149
|
1,404
|
|
724
|
1,147
|
1,186
|
1,788
|
|
976
|
1,546
|
株式
|
696
|
883
|
|
431
|
675
|
563
|
704
|
|
440
|
246
|
グローバルマーケット
|
1,845
|
2,287
|
|
1,155
|
1,822
|
1,749
|
2,492
|
|
1,416
|
1,792
|
アドバイザリー
|
138
|
148
|
|
171
|
80
|
130
|
212
|
|
197
|
150
|
株式
キャピタルマーケット
|
121
|
68
|
|
38
|
62
|
69
|
50
|
|
40
|
42
|
債務
キャピタルマーケット
|
420
|
401
|
|
301
|
233
|
273
|
341
|
|
243
|
341
|
銀行
の手数料と引受金
|
679
|
617
|
|
510
|
375
|
472
|
603
|
|
480
|
533
|
企業向け融資
|
87
|
42
|
|
(23)
|
103
|
100
|
33
|
|
(194)
|
(237)
|
トランザクション
バンキング
|
408
|
382
|
|
395
|
386
|
422
|
441
|
|
454
|
356
|
インターナショナル
コーポレートバンキング
|
495
|
424
|
|
372
|
489
|
522
|
474
|
|
260
|
119
|
インベストメント・バンキング
|
1,174
|
1,041
|
|
882
|
864
|
994
|
1,077
|
|
740
|
652
|
総収入
|
3,019
|
3,328
|
|
2,037
|
2,686
|
2,743
|
3,569
|
|
2,156
|
2,444
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
646
|
688
|
|
686
|
662
|
622
|
634
|
|
639
|
616
|
正味手数料、手数料、取引、その他の収入
|
173
|
171
|
|
180
|
147
|
145
|
192
|
|
149
|
137
|
総収入
|
819
|
859
|
|
866
|
809
|
767
|
826
|
|
788
|
753
|
運営費
|
(408)
|
(387)
|
|
(418)
|
(404)
|
(401)
|
(427)
|
|
(425)
|
(429)
|
英国の規制課金
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
訴訟と行動
|
(2)
|
(3)
|
|
(2)
|
—
|
(4)
|
—
|
|
(3)
|
—
|
営業費用の合計
|
(410)
|
(390)
|
|
(420)
|
(404)
|
(405)
|
(427)
|
|
(428)
|
(429)
|
その他の純利益
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
減損前利益
|
409
|
469
|
|
446
|
405
|
362
|
399
|
|
360
|
324
|
信用減損手数料
|
(309)
|
(410)
|
|
(449)
|
(404)
|
(264)
|
(321)
|
|
(224)
|
(172)
|
税引前利益/ (損失)
|
100
|
59
|
|
(3)
|
1
|
98
|
78
|
|
136
|
152
|
帰属利益/(損失)
|
75
|
44
|
|
(3)
|
3
|
72
|
59
|
|
101
|
107
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
償却費での顧客へのローンと前払金
|
24.3
|
23.6
|
|
24.2
|
24.3
|
22.9
|
22.5
|
|
23.6
|
23.6
|
償却費での入金
|
20.0
|
20.3
|
|
19.7
|
19.3
|
17.9
|
18.1
|
|
18.3
|
19.8
|
リスク加重資産
|
24.4
|
23.9
|
|
24.8
|
24.1
|
22.5
|
22.5
|
|
23.9
|
23.6
|
期末に配分された有形資本
|
3.3
|
3.3
|
|
3.4
|
3.3
|
3.1
|
3.1
|
|
3.3
|
3.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
9.2%
|
5.3%
|
|
(0.3)%
|
0.4%
|
9.3%
|
7.5%
|
|
12.6%
|
13.9%
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
3.3
|
3.3
|
|
3.3
|
3.1
|
3.1
|
3.1
|
|
3.2
|
3.1
|
費用:収入率
|
50%
|
46%
|
|
48%
|
50%
|
53%
|
52%
|
|
54%
|
57%
|
ローン損失率(bps)
|
438
|
610
|
|
636
|
582
|
411
|
515
|
|
337
|
257
|
純金利マージン
|
10.43%
|
11.12%
|
|
10.88%
|
10.88%
|
10.66%
|
10.97%
|
|
10.64%
|
10.81%
|
本社
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
損益計算書の情報
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
62
|
186
|
|
167
|
87
|
(52)
|
151
|
|
(255)
|
81
|
正味手数料、手数料、その他の収入
|
(226)
|
8
|
|
28
|
26
|
95
|
8
|
|
379
|
55
|
総収入
|
(164)
|
194
|
|
195
|
113
|
43
|
159
|
|
124
|
136
|
運営費
|
(195)
|
(211)
|
|
(717)
|
(210)
|
(221)
|
(204)
|
|
(229)
|
(229)
|
英国の規制課金
|
—
|
—
|
|
(14)
|
—
|
—
|
—
|
|
(20)
|
—
|
訴訟と行動
|
1
|
(44)
|
|
1
|
(16)
|
(32)
|
(1)
|
|
(9)
|
(155)
|
営業費用の合計
|
(194)
|
(255)
|
|
(730)
|
(226)
|
(253)
|
(205)
|
|
(258)
|
(384)
|
その他の純利益/ (費用)
|
4
|
12
|
|
(10)
|
7
|
2
|
(5)
|
|
7
|
(1)
|
減損前の損失
|
(354)
|
(49)
|
|
(545)
|
(106)
|
(208)
|
(51)
|
|
(127)
|
(249)
|
信用減損(料金)/リリース
|
(18)
|
(40)
|
|
(29)
|
20
|
(13)
|
(38)
|
|
(33)
|
(67)
|
税引前損失
|
(372)
|
(89)
|
|
(574)
|
(86)
|
(221)
|
(89)
|
|
(160)
|
(316)
|
帰属損失
|
(349)
|
(59)
|
|
(447)
|
(71)
|
(170)
|
(86)
|
|
(75)
|
(271)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸借対照表情報
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
リスク加重資産
|
18.3
|
20.2
|
|
19.0
|
16.8
|
16.4
|
15.6
|
|
14.7
|
14.3
|
期末に配分された有形資本
|
2.7
|
3.0
|
|
3.6
|
2.0
|
(0.5)
|
1.1
|
|
0.7
|
(2.6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パフォーマンス指標
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
|
2.1
|
2.8
|
|
2.7
|
0.7
|
0.5
|
1.2
|
|
(1.6)
|
0.5
|
マージンと残高
|
||||||
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
||||
|
純利息収入
|
平均的な顧客資産
|
純金利マージン
|
純利息収入
|
平均的な顧客資産
|
純金利マージン
|
|
£m
|
£m
|
%
|
£m
|
£m
|
%
|
バークレイズ英国
|
3,146
|
200,599
|
3.15
|
3,278
|
206,653
|
3.20
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
573
|
22,454
|
5.13
|
609
|
23,187
|
5.30
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
362
|
13,762
|
5.29
|
367
|
14,309
|
5.17
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
1,334
|
24,890
|
10.78
|
1,256
|
23,428
|
10.81
|
Ibと本社を除くグループ
|
5,415
|
261,705
|
4.16
|
5,510
|
267,577
|
4.15
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
465
|
|
|
714
|
|
|
本社
|
248
|
|
|
99
|
|
|
バークレイズ・グループの純利息収入の合計
|
6,128
|
|
|
6,323
|
|
|
四半期分析
|
|
|
|||
|
Q224
|
Q124
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
純利息収入
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
バークレイズ英国
|
1,597
|
1,549
|
1,575
|
1,578
|
1,660
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
296
|
277
|
247
|
304
|
299
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
187
|
175
|
182
|
219
|
186
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
646
|
688
|
686
|
662
|
622
|
Ibと本社を除くグループ
|
2,726
|
2,689
|
2,690
|
2,763
|
2,767
|
|
|
|
|
|
|
平均的な顧客資産
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
バークレイズ英国
|
199,529
|
201,669
|
203,646
|
205,693
|
207,073
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
22,474
|
22,257
|
23,354
|
23,225
|
23,094
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
13,931
|
13,593
|
13,525
|
13,594
|
14,173
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
24,899
|
24,880
|
25,012
|
24,128
|
23,404
|
Ibと本社を除くグループ
|
260,833
|
262,399
|
265,537
|
266,640
|
267,744
|
|
|
|
|
|
|
純金利マージン
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
バークレイズ英国
|
3.22
|
3.09
|
3.07
|
3.04
|
3.22
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
5.30
|
5.00
|
4.19
|
5.19
|
5.19
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
5.40
|
5.17
|
5.33
|
6.40
|
5.26
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
10.43
|
11.12
|
10.88
|
10.88
|
10.66
|
Ibと本社を除くグループ
|
4.20
|
4.12
|
4.02
|
4.11
|
4.15
|
|
総露出量
|
|
減損手当
|
|
|
||||||
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
|
|
30.06.24現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
|
小売用住宅ローン
|
142,023
|
20,811
|
1,691
|
164,525
|
|
39
|
80
|
101
|
220
|
|
|
小売用クレジットカード
|
8,673
|
2,021
|
194
|
10,888
|
|
109
|
459
|
95
|
663
|
|
|
小売その他
|
6,773
|
1,181
|
236
|
8,190
|
|
51
|
112
|
142
|
305
|
|
|
コーポレートローン1
|
50,913
|
8,266
|
1,525
|
60,704
|
|
159
|
184
|
327
|
670
|
|
|
英国全体
|
208,382
|
32,279
|
3,646
|
244,307
|
|
358
|
835
|
665
|
1,858
|
|
|
小売用住宅ローン
|
1,570
|
37
|
510
|
2,117
|
|
2
|
—
|
278
|
280
|
|
|
小売用クレジットカード
|
21,766
|
3,325
|
1,844
|
26,935
|
|
399
|
1,075
|
1,507
|
2,981
|
|
|
小売その他
|
1,618
|
131
|
162
|
1,911
|
|
2
|
1
|
26
|
29
|
|
|
コーポレートローン
|
63,197
|
4,054
|
992
|
68,243
|
|
91
|
158
|
307
|
556
|
|
|
トータル・その他の地域
|
88,151
|
7,547
|
3,508
|
99,206
|
|
494
|
1,234
|
2,118
|
3,846
|
|
|
償却費でのローンと前払金の合計
|
296,533
|
39,826
|
7,154
|
343,513
|
|
852
|
2,069
|
2,783
|
5,704
|
|
|
償却費の負債証券
|
58,088
|
3,632
|
—
|
61,720
|
|
10
|
10
|
—
|
20
|
|
|
負債
有価証券を含む償却費でのローンと前払金の合計
|
354,621
|
43,458
|
7,154
|
405,233
|
|
862
|
2,079
|
2,783
|
5,724
|
|
|
貸借対照表外のローンコミットメントと財務保証
契約2
|
390,104
|
19,948
|
1,034
|
411,086
|
|
186
|
256
|
32
|
474
|
|
|
合計3,4です
|
744,725
|
63,406
|
8,188
|
816,319
|
|
1,048
|
2,335
|
2,815
|
6,198
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ネットエクスポージャー
|
|
カバー率
|
|
|
||||||
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
|
|
30.06.24現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
|
小売用住宅ローン
|
141,984
|
20,731
|
1,590
|
164,305
|
|
—
|
0.4
|
6.0
|
0.1
|
|
|
小売用クレジットカード
|
8,564
|
1,562
|
99
|
10,225
|
|
1.3
|
22.7
|
49.0
|
6.1
|
|
|
小売その他
|
6,722
|
1,069
|
94
|
7,885
|
|
0.8
|
9.5
|
60.2
|
3.7
|
|
|
コーポレートローン1
|
50,754
|
8,082
|
1,198
|
60,034
|
|
0.3
|
2.2
|
21.4
|
1.1
|
|
|
英国全体
|
208,024
|
31,444
|
2,981
|
242,449
|
|
0.2
|
2.6
|
18.2
|
0.8
|
|
|
小売用住宅ローン
|
1,568
|
37
|
232
|
1,837
|
|
0.1
|
—
|
54.5
|
13.2
|
|
|
小売用クレジットカード
|
21,367
|
2,250
|
337
|
23,954
|
|
1.8
|
32.3
|
81.7
|
11.1
|
|
|
小売その他
|
1,616
|
130
|
136
|
1,882
|
|
0.1
|
0.8
|
16.0
|
1.5
|
|
|
コーポレートローン
|
63,106
|
3,896
|
685
|
67,687
|
|
0.1
|
3.9
|
30.9
|
0.8
|
|
|
トータル・その他の地域
|
87,657
|
6,313
|
1,390
|
95,360
|
|
0.6
|
16.4
|
60.4
|
3.9
|
|
|
償却費でのローンと前払金の合計
|
295,681
|
37,757
|
4,371
|
337,809
|
|
0.3
|
5.2
|
38.9
|
1.7
|
|
|
償却費の負債証券
|
58,078
|
3,622
|
—
|
61,700
|
|
—
|
0.3
|
—
|
—
|
|
|
負債
有価証券を含む償却費でのローンと前払金の合計
|
353,759
|
41,379
|
4,371
|
399,509
|
|
0.2
|
4.8
|
38.9
|
1.4
|
|
|
貸借対照表外のローンコミットメントと財務保証
契約2
|
389,918
|
19,692
|
1,002
|
410,612
|
|
—
|
1.3
|
3.1
|
0.1
|
|
|
合計3,4です
|
743,677
|
61,071
|
5,373
|
810,121
|
|
0.1
|
3.7
|
34.4
|
0.8
|
|
|
1
|
には、
の総エクスポージャーが141億ポンド、減損手当が36700万ポンドのビジネスバンキングが含まれます。この
には、96億ポンドのステージ1曝露に対する79,000ポンドの減損手当、33億ポンドのステージ2曝露に対する53億3,500万ポンド、ステージ3の曝露に対する2億3500万ポンド
が含まれます。これを除くと、英国の
法人ローンの総補償範囲は 0.7% です。
|
2
|
には、公正価値で保有されている193億ポンド
の融資契約と金融保証は含まれていません。また、売却目的で保有されている資産として分類される金融
資産に関連するエクスポージャーも含まれます。
|
3
|
上記の表
で除外されている減損の対象となるその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利益を通じた公正価値の金融
資産、およびその他の
資産が含まれます。これらの総エクスポージャーは2,284億ポンドで、
の減損手当は15,400万ポンドです。これには、ステージ1の曝露に対する1800万ポンド
ポンドの減損手当、ステージ2の曝露に対する11億ポンド
ポンドの減損手当、ステージ2の曝露に対する3億3,300万ポンドの減損手当、14,000万ポンドのステージ3の曝露に対する1億3,300万ポンドが含まれます。
|
4
|
合計89700万ポンドの
減損費用を適用した後の年間ローン損失率は45bpsです。
|
|
総露出量
|
|
減損手当
|
||||||
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
31.12.23現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
小売用住宅ローン
|
146,001
|
19,123
|
1,812
|
166,936
|
|
43
|
77
|
112
|
232
|
小売用クレジットカード
|
8,094
|
2,128
|
198
|
10,420
|
|
111
|
492
|
107
|
710
|
小売その他
|
6,832
|
1,252
|
264
|
8,348
|
|
56
|
117
|
144
|
317
|
コーポレートローン1
|
54,257
|
8,673
|
1,692
|
64,622
|
|
191
|
214
|
346
|
751
|
英国全体
|
215,184
|
31,176
|
3,966
|
250,326
|
|
401
|
900
|
709
|
2,010
|
小売用住宅ローン
|
4,201
|
346
|
612
|
5,159
|
|
7
|
28
|
316
|
351
|
小売用クレジットカード
|
22,315
|
3,450
|
1,522
|
27,287
|
|
412
|
1,138
|
1,226
|
2,776
|
小売その他
|
1,637
|
91
|
229
|
1,957
|
|
3
|
1
|
32
|
36
|
コーポレートローン
|
58,248
|
4,629
|
862
|
63,739
|
|
96
|
200
|
252
|
548
|
トータル・その他の地域
|
86,401
|
8,516
|
3,225
|
98,142
|
|
518
|
1,367
|
1,826
|
3,711
|
償却費でのローンと前払金の合計
|
301,585
|
39,692
|
7,191
|
348,468
|
|
919
|
2,267
|
2,535
|
5,721
|
債務証券
|
52,869
|
3,907
|
—
|
56,776
|
|
11
|
16
|
—
|
27
|
負債
有価証券を含む償却費でのローンと前払金の合計
|
354,454
|
43,599
|
7,191
|
405,244
|
|
930
|
2,283
|
2,535
|
5,748
|
貸借対照表外のローンコミットメントと財務保証
契約2
|
374,063
|
24,208
|
1,037
|
399,308
|
|
173
|
287
|
44
|
504
|
合計3,4です
|
728,517
|
67,807
|
8,228
|
804,552
|
|
1,103
|
2,570
|
2,579
|
6,252
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
ネットエクスポージャー
|
|
カバー率
|
||||||
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
31.12.23現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
小売用住宅ローン
|
145,958
|
19,046
|
1,700
|
166,704
|
|
—
|
0.4
|
6.2
|
0.1
|
小売用クレジットカード
|
7,983
|
1,636
|
91
|
9,710
|
|
1.4
|
23.1
|
54.0
|
6.8
|
小売その他
|
6,776
|
1,135
|
120
|
8,031
|
|
0.8
|
9.3
|
54.5
|
3.8
|
コーポレートローン1
|
54,066
|
8,459
|
1,346
|
63,871
|
|
0.4
|
2.5
|
20.4
|
1.2
|
英国全体
|
214,783
|
30,276
|
3,257
|
248,316
|
|
0.2
|
2.9
|
17.9
|
0.8
|
小売用住宅ローン
|
4,194
|
318
|
296
|
4,808
|
|
0.2
|
8.1
|
51.6
|
6.8
|
小売用クレジットカード
|
21,903
|
2,312
|
296
|
24,511
|
|
1.8
|
33.0
|
80.6
|
10.2
|
小売その他
|
1,634
|
90
|
197
|
1,921
|
|
0.2
|
1.1
|
14.0
|
1.8
|
コーポレートローン
|
58,152
|
4,429
|
610
|
63,191
|
|
0.2
|
4.3
|
29.2
|
0.9
|
トータル・その他の地域
|
85,883
|
7,149
|
1,399
|
94,431
|
|
0.6
|
16.1
|
56.6
|
3.8
|
償却費でのローンと前払金の合計
|
300,666
|
37,425
|
4,656
|
342,747
|
|
0.3
|
5.7
|
35.3
|
1.6
|
債務証券
|
52,858
|
3,891
|
—
|
56,749
|
|
—
|
0.4
|
—
|
—
|
負債
有価証券を含む償却費でのローンと前払金の合計
|
353,524
|
41,316
|
4,656
|
399,496
|
|
0.3
|
5.2
|
35.3
|
1.4
|
貸借対照表外のローンコミットメントと財務保証
契約2
|
373,890
|
23,921
|
993
|
398,804
|
|
—
|
1.2
|
4.2
|
0.1
|
合計3,4です
|
727,414
|
65,237
|
5,649
|
798,300
|
|
0.2
|
3.8
|
31.3
|
0.8
|
1
|
には、
の総エクスポージャーが152億ポンド、減損手当が43100万ポンドのビジネスバンキングが含まれます。この
には、98億ポンドのステージ1曝露に対する99万ポンドの減損手当、41億ポンドのステージ2曝露に対する8億1,000万ポンド、ステージ3の曝露に対する2億5100万ポンド
が含まれます。これを除くと、英国の
法人ローンの総補償範囲は 0.6% です。
|
2
|
には、公正価値で保有されている165億ポンド
の融資契約と金融保証は含まれていません。また、売却目的で保有されている資産として分類される金融
資産に関連するエクスポージャーも含まれます。
|
3
|
上記の
表に含まれていない減損の対象となるその他の金融資産には、現金担保および決済残高、
その他の包括利益
を通じた公正価値の金融資産、およびその他の資産が含まれます。これらの総エクスポージャーの総額は1836億ポンド、減損手当は15100万ポンドです。この
は、ステージ1の曝露に対する1600万ポンドの減損手当、ステージ2の曝露に対する6億ポンドの減損手当、6億ポンドのステージ2の曝露に対する200万ポンド、および14,000万ポンドのステージ3の曝露に対する1億3300万ポンド
で構成されています。
|
4
|
合計188100,000ポンドの
減損費用を適用した後の年間ローン損失率は46bpsです。
|
売却目的で保有されている資産として分類される顧客へのローンと前払金
|
|||||||||||||||
|
ステージ 1
|
|
ステージ 2
|
|
ステージ 3
|
|
合計
|
||||||||
|
キモい
|
ECL
|
カバレッジ
|
|
キモい
|
ECL
|
カバレッジ
|
|
キモい
|
ECL
|
カバレッジ
|
|
キモい
|
ECL
|
カバレッジ
|
30.06.24現在
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
|
£m
|
£m
|
%
|
小売用クレジットカード
|
1,660
|
17
|
1.0
|
|
453
|
41
|
9.1
|
|
93
|
68
|
73.1
|
|
2,206
|
126
|
5.7
|
小売その他
|
1,361
|
18
|
1.3
|
|
259
|
35
|
13.5
|
|
79
|
55
|
69.6
|
|
1,699
|
108
|
6.4
|
トータル・その他の地域
|
3,021
|
35
|
1.2
|
|
712
|
76
|
10.7
|
|
172
|
123
|
71.5
|
|
3,905
|
234
|
6.0
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小売用クレジットカード
|
1,621
|
15
|
0.9
|
|
445
|
41
|
9.2
|
|
92
|
68
|
73.9
|
|
2,158
|
124
|
5.7
|
小売その他
|
1,561
|
20
|
1.3
|
|
288
|
32
|
11.1
|
|
84
|
60
|
71.4
|
|
1,933
|
112
|
5.8
|
トータル・その他の地域
|
3,182
|
35
|
1.1
|
|
733
|
73
|
10.0
|
|
176
|
128
|
72.7
|
|
4,091
|
236
|
5.8
|
|
|
ステージ 2
|
|
|
|||
30.06.24現在
|
ステージ 1
|
期限が過ぎていません
|
|
>期限が30日過ぎています
|
合計
|
ステージ 3
|
合計
|
総露出量
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
小売用住宅ローン
|
143,593
|
17,979
|
2,054
|
815
|
20,848
|
2,201
|
166,642
|
小売用クレジットカード
|
30,439
|
4,685
|
367
|
294
|
5,346
|
2,038
|
37,823
|
小売その他
|
8,391
|
1,065
|
106
|
141
|
1,312
|
398
|
10,101
|
コーポレートローン
|
114,110
|
12,017
|
57
|
246
|
12,320
|
2,517
|
128,947
|
合計
|
296,533
|
35,746
|
2,584
|
1,496
|
39,826
|
7,154
|
343,513
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減損手当
|
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
41
|
44
|
16
|
20
|
80
|
379
|
500
|
小売用クレジットカード
|
508
|
1,191
|
160
|
183
|
1,534
|
1,602
|
3,644
|
小売その他
|
53
|
78
|
17
|
18
|
113
|
168
|
334
|
コーポレートローン
|
250
|
327
|
7
|
8
|
342
|
634
|
1,226
|
合計
|
852
|
1,640
|
200
|
229
|
2,069
|
2,783
|
5,704
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ネットエクスポージャー
|
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
143,552
|
17,935
|
2,038
|
795
|
20,768
|
1,822
|
166,142
|
小売用クレジットカード
|
29,931
|
3,494
|
207
|
111
|
3,812
|
436
|
34,179
|
小売その他
|
8,338
|
987
|
89
|
123
|
1,199
|
230
|
9,767
|
コーポレートローン
|
113,860
|
11,690
|
50
|
238
|
11,978
|
1,883
|
127,721
|
合計
|
295,681
|
34,106
|
2,384
|
1,267
|
37,757
|
4,371
|
337,809
|
|
|
|
|
|
|
|
|
カバー率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
小売用住宅ローン
|
—
|
0.2
|
0.8
|
2.5
|
0.4
|
17.2
|
0.3
|
小売用クレジットカード
|
1.7
|
25.4
|
43.6
|
62.2
|
28.7
|
78.6
|
9.6
|
小売その他
|
0.6
|
7.3
|
16.0
|
12.8
|
8.6
|
42.2
|
3.3
|
コーポレートローン
|
0.2
|
2.7
|
12.3
|
3.3
|
2.8
|
25.2
|
1.0
|
合計
|
0.3
|
4.6
|
7.7
|
15.3
|
5.2
|
38.9
|
1.7
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
|
|
|
総露出量
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
小売用住宅ローン
|
150,202
|
16,834
|
1,971
|
664
|
19,469
|
2,424
|
172,095
|
小売用クレジットカード
|
30,409
|
4,858
|
392
|
328
|
5,578
|
1,720
|
37,707
|
小売その他
|
8,469
|
1,094
|
126
|
123
|
1,343
|
493
|
10,305
|
コーポレートローン
|
112,505
|
12,960
|
179
|
163
|
13,302
|
2,554
|
128,361
|
合計
|
301,585
|
35,746
|
2,668
|
1,278
|
39,692
|
7,191
|
348,468
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減損手当
|
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
50
|
73
|
20
|
12
|
105
|
428
|
583
|
小売用クレジットカード
|
523
|
1,257
|
166
|
207
|
1,630
|
1,333
|
3,486
|
小売その他
|
59
|
82
|
18
|
18
|
118
|
176
|
353
|
コーポレートローン
|
287
|
399
|
8
|
7
|
414
|
598
|
1,299
|
合計
|
919
|
1,811
|
212
|
244
|
2,267
|
2,535
|
5,721
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ネットエクスポージャー
|
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
150,152
|
16,761
|
1,951
|
652
|
19,364
|
1,996
|
171,512
|
小売用クレジットカード
|
29,886
|
3,601
|
226
|
121
|
3,948
|
387
|
34,221
|
小売その他
|
8,410
|
1,012
|
108
|
105
|
1,225
|
317
|
9,952
|
コーポレートローン
|
112,218
|
12,561
|
171
|
156
|
12,888
|
1,956
|
127,062
|
合計
|
300,666
|
33,935
|
2,456
|
1,034
|
37,425
|
4,656
|
342,747
|
|
|
|
|
|
|
|
|
カバー率
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
小売用住宅ローン
|
—
|
0.4
|
1.0
|
1.8
|
0.5
|
17.7
|
0.3
|
小売用クレジットカード
|
1.7
|
25.9
|
42.3
|
63.1
|
29.2
|
77.5
|
9.2
|
小売その他
|
0.7
|
7.5
|
14.3
|
14.6
|
8.8
|
35.7
|
3.4
|
コーポレートローン
|
0.3
|
3.1
|
4.5
|
4.3
|
3.1
|
23.4
|
1.0
|
合計
|
0.3
|
5.1
|
7.9
|
19.1
|
5.7
|
35.3
|
1.6
|
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
||||
|
総露出量
|
ECL
|
総露出量
|
ECL
|
総露出量
|
ECL
|
総露出量
|
ECL
|
小売用住宅ローン
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2024年1月1日現在
|
150,202
|
50
|
19,469
|
105
|
2,424
|
428
|
172,095
|
583
|
ステージ1からステージ2への移籍
|
(7,828)
|
(4)
|
7,828
|
4
|
—
|
—
|
—
|
—
|
ステージ2からステージ1への移籍
|
4,688
|
20
|
(4,688)
|
(20)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
ステージ3に移動
|
(76)
|
(1)
|
(158)
|
(5)
|
234
|
6
|
—
|
—
|
ステージ3からの移籍
|
30
|
3
|
76
|
1
|
(106)
|
(4)
|
—
|
—
|
期間中の事業活動
|
9,077
|
3
|
224
|
1
|
—
|
—
|
9,301
|
4
|
計算に使用されるモデルの改良
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
純ドローダウン、返済額、純再測定、
エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
|
(3,874)
|
(22)
|
(554)
|
29
|
(8)
|
3
|
(4,436)
|
10
|
最終返済
|
(6,149)
|
(3)
|
(1,033)
|
(6)
|
(204)
|
(12)
|
(7,386)
|
(21)
|
ディスポーザル 1
|
(2,477)
|
(5)
|
(316)
|
(29)
|
(129)
|
(32)
|
(2,922)
|
(66)
|
償却
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(10)
|
(10)
|
(10)
|
(10)
|
2024年6月30日現在
|
143,593
|
41
|
20,848
|
80
|
2,201
|
379
|
166,642
|
500
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小売用クレジットカード
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年1月1日現在
|
30,409
|
523
|
5,578
|
1,630
|
1,720
|
1,333
|
37,707
|
3,486
|
ステージ1からステージ2への移籍
|
(1,898)
|
(63)
|
1,898
|
63
|
—
|
—
|
—
|
—
|
ステージ2からステージ1への移籍
|
1,595
|
389
|
(1,595)
|
(389)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
ステージ3に移動
|
(250)
|
(10)
|
(728)
|
(348)
|
978
|
358
|
—
|
—
|
ステージ3からの移籍
|
12
|
6
|
13
|
5
|
(25)
|
(11)
|
—
|
—
|
期間中の事業活動
|
1,547
|
31
|
72
|
23
|
1
|
1
|
1,620
|
55
|
計算に使用したモデルの改良2
|
—
|
27
|
—
|
(25)
|
—
|
11
|
—
|
13
|
純ドローダウン、返済額、純再測定、
エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
|
(202)
|
(371)
|
306
|
654
|
8
|
526
|
112
|
809
|
最終返済
|
(75)
|
(4)
|
(22)
|
(9)
|
(2)
|
(2)
|
(99)
|
(15)
|
ディスポーザル 1
|
(699)
|
(20)
|
(176)
|
(70)
|
(79)
|
(51)
|
(954)
|
(141)
|
償却
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(563)
|
(563)
|
(563)
|
(563)
|
2024年6月30日現在
|
30,439
|
508
|
5,346
|
1,534
|
2,038
|
1,602
|
37,823
|
3,644
|
1
|
リテール住宅ローン
で報告されている29億ポンドの総処分額は、実績のあるイタリアの住宅ローンポートフォリオの売却に関するものです。リテールクレジットカード
内で報告されている95,400万ポンドの総処分額には、
Blackstoneへの未払いのUSカード売掛金の87600万ポンドの売却と、
期間中に行われたその他の債務売却の78,000ポンドが含まれます。
|
2
|
リテール
リテール
クレジットカードで報告されている計算に使用されるモデルの改良には、米国のカードでは4300万ポンドの変動と、英国のカードポートフォリオでの
ポンド(3,000 万ポンド)の動きが含まれます。これらは、期間中に行われたモデル
の機能強化を反映しています。バークレイズは、ECL計算
の精度を判断するために、モデルの出力を
継続的に見直しています。これには、モデルモニタリング、外部ベンチマーキング、および長期間にわたるモデル運用の経験のレビューが含まれます。この
は、使用するモデルがビジネス全体に内在するリスク
を引き続き反映していることを確認するのに役立ちます。
|
償却費でのローンと前払金
|
|
|
|
|
|
|
||
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
||||
|
総露出量
|
ECL
|
総露出量
|
ECL
|
総露出量
|
ECL
|
総露出量
|
ECL
|
小売その他
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2024年1月1日現在
|
8,469
|
59
|
1,343
|
118
|
493
|
176
|
10,305
|
353
|
ステージ1からステージ2への移籍
|
(516)
|
(7)
|
516
|
7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
ステージ2からステージ1への移籍
|
371
|
23
|
(371)
|
(23)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
ステージ3に移動
|
(99)
|
(1)
|
(117)
|
(23)
|
216
|
24
|
—
|
—
|
ステージ3からの移籍
|
26
|
1
|
47
|
1
|
(73)
|
(2)
|
—
|
—
|
期間中の事業活動
|
2,092
|
13
|
117
|
9
|
6
|
4
|
2,215
|
26
|
計算に使用されるモデルの改良
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
純ドローダウン、返済額、純再測定、
エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
|
(254)
|
(28)
|
(107)
|
28
|
(7)
|
55
|
(368)
|
55
|
最終返済
|
(1,698)
|
(7)
|
(116)
|
(4)
|
(160)
|
(18)
|
(1,974)
|
(29)
|
ディスポーザル 1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(24)
|
(18)
|
(24)
|
(18)
|
償却
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(53)
|
(53)
|
(53)
|
(53)
|
2024年6月30日現在
|
8,391
|
53
|
1,312
|
113
|
398
|
168
|
10,101
|
334
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コーポレートローン
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年1月1日現在
|
112,505
|
287
|
13,302
|
414
|
2,554
|
598
|
128,361
|
1,299
|
ステージ1からステージ2への移籍
|
(2,905)
|
(21)
|
2,905
|
21
|
—
|
—
|
—
|
—
|
ステージ2からステージ1への移籍
|
2,769
|
77
|
(2,769)
|
(77)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
ステージ3に移動
|
(244)
|
(2)
|
(586)
|
(28)
|
830
|
30
|
—
|
—
|
ステージ3からの移籍
|
165
|
8
|
136
|
12
|
(301)
|
(20)
|
—
|
—
|
期間中の事業活動
|
15,755
|
27
|
637
|
16
|
136
|
6
|
16,528
|
49
|
計算に使用したモデルの改良2
|
—
|
(21)
|
—
|
9
|
—
|
—
|
—
|
(12)
|
純ドローダウン、返済、純再測定、
エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による変動3
|
4,398
|
(81)
|
(136)
|
26
|
(344)
|
167
|
3,918
|
112
|
最終返済
|
(18,303)
|
(23)
|
(1,164)
|
(50)
|
(224)
|
(13)
|
(19,691)
|
(86)
|
ディスポーザル 1
|
(30)
|
(1)
|
(5)
|
(1)
|
—
|
—
|
(35)
|
(2)
|
償却
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(134)
|
(134)
|
(134)
|
(134)
|
2024年6月30日現在
|
114,110
|
250
|
12,320
|
342
|
2,517
|
634
|
128,947
|
1,226
|
1
|
Retail other
で報告されている24,000ポンドの総処分額は、その期間中に行われた債務売却に関するものです。企業ローンで報告された
総処分のうち3500万ポンドは、その期間中に行われた債務
の売却に関するものです。
|
2
|
企業ローンで報告されている計算に使用されるモデルの改良には、ESHLAの3,300万ポンドの変動と、Ibポートフォリオの2億1,000万ポンドの変動が含まれます。これらは、期間中に行われたモデル
の機能強化を反映しています。バークレイズは、ECL計算
の精度を判断するために、モデルの出力を
継続的に見直しています。これには、モデルモニタリング、外部ベンチマーキング、および長期間にわたるモデル運用の経験のレビューが含まれます。この
は、使用するモデルがビジネス全体に内在するリスク
を引き続き反映していることを確認するのに役立ちます。
|
3
|
コーポレート
ローンで報告されている
「純ドローダウン、返済、純再測定、
エクスポージャーおよびリスクパラメーターの変更による変動」には、政府のバウンスバックローン制度
に基づいて発行された政府保証からの債務不履行ローンで受け取った支払い
により、認識が取り消された3億ポンドの資産が含まれます。
|
ECL移行から減損費用への調整/(解除)期間の
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
|
|
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
小売用住宅ローン
|
(4)
|
4
|
(7)
|
(7)
|
||||
小売用クレジットカード
|
5
|
(26)
|
883
|
862
|
||||
小売その他
|
(6)
|
(5)
|
63
|
52
|
||||
コーポレートローン
|
(36)
|
(71)
|
170
|
63
|
||||
処分と
償却を除いたECLの動き1
|
(41)
|
(98)
|
1,109
|
970
|
||||
融資契約およびその他の金融保証に関する
ECLの動き
|
13
|
(31)
|
(12)
|
(30)
|
||||
その他の金融資産の ECL ムーブメント
|
2
|
1
|
—
|
3
|
||||
ECLによる償却費での債務証券の動き
|
(1)
|
(6)
|
—
|
(7)
|
||||
回収と払い戻し2
|
(31)
|
25
|
(50)
|
(56)
|
||||
売却目的で保有されている資産に対する
ECL手数料
|
|
|
|
44
|
||||
合計交換額とその他の調整
|
|
|
|
(27)
|
||||
その期間の損益計算書の合計費用
|
|
|
|
897
|
1
|
H124では、総償却額は76000万ポンド(H123:5億8300万ポンド)
で、償却後の回収額は3800万ポンド(H123:
2100万ポンド)でした。純減価償却額は、総償却額から
後の償却回収額を差し引いたもので、7億2000万ポンド(H123:
5億6200万ポンド)に達しました。
|
2
|
の回収と払い戻しには、グループが
の第三者と特定の資産の信用保護を提供する金融保証
契約を締結した
契約に基づいて受領予定の1800万ポンド(H123損失:
300万ポンド)の償還と、以前に償却された3800万ポンド(H123:213ポンド)の金額の現金回収が含まれます)。
|
ローンの約束と金融保証
|
||||||||
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
||||
|
キモい
露出
|
ECL
|
キモい
露出
|
ECL
|
キモい
露出
|
ECL
|
キモい
露出
|
ECL
|
小売用住宅ローン
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2024年1月1日現在
|
7,776
|
—
|
448
|
—
|
4
|
—
|
8,228
|
—
|
ステージ間のネット送金
|
(25)
|
—
|
25
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
期間中の事業活動
|
6,279
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6,279
|
—
|
純ドローダウン、返済額、純再測定、
エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
|
(4,289)
|
—
|
(61)
|
—
|
(1)
|
—
|
(4,351)
|
—
|
限度額管理と最終返済
|
(165)
|
—
|
(20)
|
—
|
—
|
—
|
(185)
|
—
|
2024年6月30日現在
|
9,576
|
—
|
392
|
—
|
3
|
—
|
9,971
|
—
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小売用クレジットカード1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年1月1日現在
|
144,791
|
59
|
2,807
|
54
|
142
|
—
|
147,740
|
113
|
ステージ間のネット送金
|
(1,060)
|
27
|
1,026
|
(27)
|
34
|
—
|
—
|
—
|
期間中の事業活動
|
8,925
|
13
|
66
|
3
|
1
|
—
|
8,992
|
16
|
純ドローダウン、返済額、純再測定、
エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
|
3,106
|
(24)
|
(942)
|
18
|
(30)
|
—
|
2,134
|
(6)
|
限度額管理と最終返済
|
(5,851)
|
(6)
|
(252)
|
(12)
|
(8)
|
—
|
(6,111)
|
(18)
|
2024年6月30日現在
|
149,911
|
69
|
2,705
|
36
|
139
|
—
|
152,755
|
105
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小売店その他1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年1月1日現在
|
8,607
|
6
|
535
|
2
|
44
|
—
|
9,186
|
8
|
ステージ間のネット送金
|
(8)
|
—
|
1
|
—
|
7
|
—
|
—
|
—
|
期間中の事業活動
|
497
|
1
|
84
|
—
|
—
|
—
|
581
|
1
|
純ドローダウン、返済額、純再測定、
エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
|
11
|
(1)
|
(46)
|
(2)
|
(1)
|
—
|
(36)
|
(3)
|
限度額管理と最終返済
|
(638)
|
—
|
(7)
|
—
|
(16)
|
—
|
(661)
|
—
|
2024年6月30日現在
|
8,469
|
6
|
567
|
—
|
34
|
—
|
9,070
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コーポレートローン
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年1月1日現在
|
212,889
|
108
|
20,418
|
231
|
847
|
44
|
234,154
|
383
|
ステージ間のネット送金
|
2,361
|
36
|
(2,503)
|
(38)
|
142
|
2
|
—
|
—
|
期間中の事業活動
|
48,341
|
19
|
2,365
|
20
|
72
|
—
|
50,778
|
39
|
純ドローダウン、返済額、純再測定、
エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
|
4,879
|
(40)
|
541
|
43
|
(99)
|
(9)
|
5,321
|
(6)
|
限度額管理と最終返済
|
(46,322)
|
(12)
|
(4,537)
|
(36)
|
(104)
|
(5)
|
(50,963)
|
(53)
|
2024年6月30日現在
|
222,148
|
111
|
16,284
|
220
|
858
|
32
|
239,290
|
363
|
1
|
リテールクレジットカードおよびリテール
その他で報告されているローンコミットメントには、
売却目的で保有されていると分類される金融資産も含まれます。
|
|
管理前の減損手当
調整2
|
経済の不確実性調整
|
その他の調整3
|
管理上の調整
|
減損手当
の合計4
|
減損手当総額に対する経営陣の調整の割合
|
|
|
(a)
|
(b)
|
(a+b)
|
|
|
30.06.24現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
小売用住宅ローン
|
50
|
42
|
128
|
170
|
220
|
77.3
|
小売用クレジットカード
|
643
|
45
|
(4)
|
41
|
684
|
6.0
|
小売その他
|
231
|
9
|
70
|
79
|
310
|
25.5
|
コーポレートローン
|
683
|
55
|
23
|
78
|
761
|
10.2
|
英国全体
|
1,607
|
151
|
217
|
368
|
1,975
|
18.6
|
小売用住宅ローン
|
282
|
—
|
(2)
|
(2)
|
280
|
(0.7)
|
小売用クレジットカード
|
3,065
|
—
|
—
|
—
|
3,065
|
—
|
小売その他
|
28
|
—
|
2
|
2
|
30
|
6.7
|
コーポレートローン
|
792
|
—
|
36
|
36
|
828
|
4.3
|
トータル・その他の地域
|
4,167
|
—
|
36
|
36
|
4,203
|
0.9
|
合計
|
5,774
|
151
|
253
|
404
|
6,178
|
6.5
|
償却費の負債証券
|
29
|
—
|
(9)
|
(9)
|
20
|
(45.0)
|
償却費での負債証券を含む合計
|
5,803
|
151
|
244
|
395
|
6,198
|
6.4
|
|
|
|
|
|
|
|
31.12.23現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
%
|
小売用住宅ローン
|
54
|
57
|
121
|
178
|
232
|
76.7
|
小売用クレジットカード
|
700
|
45
|
(9)
|
36
|
736
|
4.9
|
小売その他
|
251
|
9
|
62
|
71
|
322
|
22.0
|
コーポレートローン
|
761
|
71
|
10
|
81
|
842
|
9.6
|
英国全体
|
1,766
|
182
|
184
|
366
|
2,132
|
17.2
|
小売用住宅ローン
|
354
|
—
|
(3)
|
(3)
|
351
|
(0.9)
|
小売用クレジットカード
|
2,855
|
—
|
8
|
8
|
2,863
|
0.3
|
小売その他
|
45
|
—
|
(6)
|
(6)
|
39
|
(15.4)
|
コーポレートローン
|
828
|
16
|
(4)
|
12
|
840
|
1.4
|
トータル・その他の地域
|
4,082
|
16
|
(5)
|
11
|
4,093
|
0.3
|
合計
|
5,848
|
198
|
179
|
377
|
6,225
|
6.1
|
償却費の負債証券
|
27
|
—
|
—
|
—
|
27
|
—
|
償却費での負債証券を含む合計
|
5,875
|
198
|
179
|
377
|
6,252
|
6.0
|
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
30.06.24現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
小売用住宅ローン
|
8
|
25
|
9
|
42
|
小売用クレジットカード
|
8
|
37
|
—
|
45
|
小売その他
|
3
|
6
|
—
|
9
|
コーポレートローン
|
35
|
8
|
12
|
55
|
英国全体
|
54
|
76
|
21
|
151
|
小売用住宅ローン
|
—
|
—
|
—
|
—
|
小売用クレジットカード
|
—
|
—
|
—
|
—
|
小売その他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
コーポレートローン
|
—
|
—
|
—
|
—
|
トータル・その他の地域
|
—
|
—
|
—
|
—
|
合計
|
54
|
76
|
21
|
151
|
31.12.23現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
小売用住宅ローン
|
12
|
32
|
13
|
57
|
小売用クレジットカード
|
8
|
37
|
—
|
45
|
小売その他
|
3
|
6
|
—
|
9
|
コーポレートローン
|
48
|
12
|
11
|
71
|
英国全体
|
71
|
87
|
24
|
182
|
小売用住宅ローン
|
—
|
—
|
—
|
—
|
小売用クレジットカード
|
—
|
—
|
—
|
—
|
小売その他
|
—
|
—
|
—
|
—
|
コーポレートローン
|
4
|
12
|
—
|
16
|
トータル・その他の地域
|
4
|
12
|
—
|
16
|
合計
|
75
|
99
|
24
|
198
|
1
|
正の値は減損手当の増加を反映し、
の負の値は減損手当
の減少を反映します。
|
2
|
には、51億ポンド(2023年12月:52億ポンド)のモデルECL、
の5億ポンド(2023年12月:4億ポンド)の個別査定済みの
減損、およびモデル化されていないエクスポージャーと債務証券からの2億ポンド(2023年12月:3億ポンド)のECL
が含まれます。
|
3
|
上記の表に含まれていない
減損の対象となるその他の金融資産に関連する経営調整には、現金担保
と決済残高 (200万ポンド)、およびIB
ポートフォリオ内のその他の包括利益 (200万ポンド) による公正価額の金融資産が含まれます。
|
4
|
減損手当の合計は、引出時のECL株式と
未引出株式で構成されています。
|
ECLの計算に使用されるマクロ経済変数
|
|||||
30.06.24現在
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
2028
|
ベースライン
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国のGDP1
|
0.7
|
1.2
|
1.6
|
1.7
|
1.6
|
英国の失業率2
|
4.3
|
4.4
|
4.4
|
4.4
|
4.4
|
英国 HPI 3
|
(1.2)
|
1.6
|
3.0
|
4.4
|
3.2
|
英国の銀行レート6
|
5.0
|
4.3
|
3.8
|
3.6
|
3.5
|
米国のGDP1
|
2.3
|
1.7
|
2.0
|
2.0
|
2.0
|
米国の失業率4
|
4.0
|
4.1
|
4.1
|
4.1
|
4.1
|
米国 HPI 5
|
3.3
|
3.0
|
3.3
|
3.3
|
3.3
|
米国連邦資金金利6
|
5.3
|
4.4
|
4.0
|
3.8
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
ダウンサイド 2
|
|
|
|
|
|
英国のGDP1
|
0.2
|
(3.2)
|
0.5
|
2.1
|
1.3
|
英国の失業率2
|
4.4
|
6.4
|
6.9
|
5.3
|
4.7
|
英国 HPI 3
|
(3.6)
|
(23.3)
|
2.8
|
15.6
|
7.7
|
英国の銀行レート6
|
5.9
|
4.0
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
米国のGDP1
|
1.8
|
(2.9)
|
1.2
|
2.8
|
1.6
|
米国の失業率4
|
4.2
|
6.3
|
6.4
|
5.3
|
4.9
|
米国 HPI 5
|
0.9
|
(10.7)
|
2.0
|
8.0
|
5.3
|
米国連邦資金金利6
|
5.9
|
4.1
|
1.5
|
1.5
|
1.5
|
|
|
|
|
|
|
ダウンサイド 1
|
|
|
|
|
|
英国のGDP1
|
0.4
|
(1.0)
|
1.0
|
1.9
|
1.5
|
英国の失業率2
|
4.3
|
5.4
|
5.6
|
4.9
|
4.6
|
英国 HPI 3
|
(2.4)
|
(11.5)
|
2.9
|
9.9
|
5.5
|
英国の銀行レート6
|
5.5
|
4.1
|
2.4
|
2.3
|
2.3
|
米国のGDP1
|
2.0
|
(0.6)
|
1.6
|
2.4
|
1.8
|
米国の失業率4
|
4.1
|
5.2
|
5.3
|
4.7
|
4.5
|
米国 HPI 5
|
2.1
|
(4.0)
|
2.7
|
5.6
|
4.3
|
米国連邦資金金利6
|
5.6
|
4.3
|
2.8
|
2.6
|
2.6
|
|
|
|
|
|
|
アップサイド 2
|
|
|
|
|
|
英国のGDP1
|
1.1
|
3.9
|
3.2
|
2.6
|
2.3
|
英国の失業率2
|
4.1
|
3.4
|
3.4
|
3.3
|
3.2
|
英国 HPI 3
|
4.9
|
14.2
|
6.8
|
2.7
|
3.8
|
英国の銀行レート6
|
4.9
|
3.4
|
2.6
|
2.6
|
2.5
|
米国のGDP1
|
2.6
|
3.2
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
米国の失業率4
|
3.7
|
3.5
|
3.4
|
3.4
|
3.4
|
米国 HPI 5
|
5.3
|
3.9
|
5.0
|
4.6
|
4.6
|
米国連邦資金金利6
|
5.2
|
3.7
|
3.1
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
アップサイド 1
|
|
|
|
|
|
英国のGDP1
|
0.9
|
2.5
|
2.4
|
2.2
|
2.0
|
英国の失業率2
|
4.2
|
3.9
|
3.9
|
3.9
|
3.8
|
英国 HPI 3
|
1.8
|
7.8
|
4.9
|
3.6
|
3.5
|
英国の銀行レート6
|
5.0
|
3.8
|
3.2
|
3.1
|
3.0
|
米国のGDP1
|
2.4
|
2.5
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
米国の失業率4
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
3.8
|
米国 HPI 5
|
4.3
|
3.5
|
4.2
|
3.9
|
3.9
|
米国連邦資金金利6
|
5.3
|
4.1
|
3.5
|
3.3
|
3.3
|
1
|
季節調整後の実質GDPの平均年間変化。
|
2
|
16歳以上の英国の平均失業率。
|
3
|
年末の英国HPI =ハリファックス全住宅、全買い手指数、
前年度末との比較。
|
4
|
16年以上にわたる米国の民間人の平均失業率。
|
5
|
年末の米国HPI = FHFA住宅価格指数、前年度末の
との相対的な変化。
|
6
|
平均レート。
|
31.12.23現在
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
ベースライン
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国のGDP1
|
0.5
|
0.3
|
1.2
|
1.6
|
1.6
|
英国の失業率2
|
4.2
|
4.7
|
4.7
|
4.8
|
5.0
|
英国 HPI 3
|
(3.3)
|
(5.1)
|
0.7
|
3.1
|
5.3
|
英国の銀行レート6
|
4.7
|
4.9
|
4.1
|
3.8
|
3.5
|
米国のGDP1
|
2.4
|
1.3
|
1.7
|
1.9
|
1.9
|
米国の失業率4
|
3.7
|
4.3
|
4.3
|
4.3
|
4.3
|
米国 HPI 5
|
5.4
|
3.4
|
3.0
|
3.3
|
3.3
|
米国連邦資金金利6
|
5.1
|
5.0
|
3.9
|
3.8
|
3.8
|
|
|
|
|
|
|
ダウンサイド 2
|
|
|
|
|
|
英国のGDP1
|
0.5
|
(1.5)
|
(2.6)
|
2.4
|
1.6
|
英国の失業率2
|
4.2
|
5.2
|
7.9
|
6.3
|
5.5
|
英国 HPI 3
|
(3.3)
|
(19.3)
|
(16.8)
|
14.5
|
12.4
|
英国の銀行レート6
|
4.7
|
6.6
|
1.3
|
1.0
|
1.0
|
米国のGDP1
|
2.4
|
(0.6)
|
(2.0)
|
3.1
|
2.0
|
米国の失業率4
|
3.7
|
5.2
|
7.2
|
5.9
|
5.2
|
米国 HPI 5
|
5.4
|
(6.5)
|
(5.7)
|
7.2
|
6.4
|
米国連邦資金金利6
|
5.1
|
6.3
|
1.8
|
1.5
|
1.5
|
|
|
|
|
|
|
ダウンサイド 1
|
|
|
|
|
|
英国のGDP1
|
0.5
|
(0.6)
|
(0.7)
|
2.0
|
1.6
|
英国の失業率2
|
4.2
|
4.9
|
6.3
|
5.6
|
5.2
|
英国 HPI 3
|
(3.3)
|
(12.4)
|
(8.3)
|
8.7
|
8.8
|
英国の銀行レート6
|
4.7
|
5.8
|
2.7
|
2.5
|
2.3
|
米国のGDP1
|
2.4
|
0.3
|
(0.2)
|
2.5
|
1.9
|
米国の失業率4
|
3.7
|
4.7
|
5.8
|
5.1
|
4.8
|
米国 HPI 5
|
5.4
|
(1.7)
|
(1.4)
|
5.2
|
4.8
|
米国連邦資金金利6
|
5.1
|
5.7
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
アップサイド 2
|
|
|
|
|
|
英国のGDP1
|
0.5
|
2.4
|
3.7
|
2.9
|
2.4
|
英国の失業率2
|
4.2
|
3.9
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
英国 HPI 3
|
(3.3)
|
7.8
|
7.6
|
4.5
|
5.6
|
英国の銀行レート6
|
4.7
|
4.3
|
2.7
|
2.5
|
2.5
|
米国のGDP1
|
2.4
|
2.8
|
3.1
|
2.8
|
2.8
|
米国の失業率4
|
3.7
|
3.5
|
3.6
|
3.6
|
3.6
|
米国 HPI 5
|
5.4
|
6.1
|
4.3
|
4.5
|
4.6
|
米国連邦資金金利6
|
5.1
|
4.3
|
2.9
|
2.8
|
2.8
|
|
|
|
|
|
|
アップサイド 1
|
|
|
|
|
|
英国のGDP1
|
0.5
|
1.4
|
2.5
|
2.3
|
2.0
|
英国の失業率2
|
4.2
|
4.3
|
4.1
|
4.2
|
4.3
|
英国 HPI 3
|
(3.3)
|
1.2
|
4.1
|
3.8
|
5.4
|
英国の銀行レート6
|
4.7
|
4.6
|
3.4
|
3.3
|
3.0
|
米国のGDP1
|
2.4
|
2.0
|
2.4
|
2.4
|
2.4
|
米国の失業率4
|
3.7
|
3.9
|
3.9
|
4.0
|
4.0
|
米国 HPI 5
|
5.4
|
4.7
|
3.7
|
3.9
|
3.9
|
米国連邦資金金利6
|
5.1
|
4.7
|
3.5
|
3.3
|
3.3
|
1
|
季節調整後の実質GDPの平均年間変化。
|
2
|
16歳以上の英国の平均失業率。
|
3
|
年末の英国HPI =ハリファックス全住宅、全買い手指数、
前年度末との比較。
|
4
|
16年以上にわたる米国の民間人の平均失業率。
|
5
|
年末の米国HPI = FHFA住宅価格指数、前年度末の
との相対的な変化。
|
6
|
平均レート。
|
シナリオ確率の重み付け
|
アップサイド 2
|
アップサイド 1
|
ベースライン
|
ダウンサイド 1
|
ダウンサイド 2
|
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
30.06.24現在
|
|
|
|
|
|
シナリオ確率の重み付け
|
16.5
|
26.1
|
32.6
|
16.2
|
8.6
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
|
シナリオ確率の重み付け
|
13.8
|
24.7
|
32.4
|
18.3
|
10.8
|
マクロ経済変数(特定の
ベース)1
|
|||||
|
アップサイド 2
|
アップサイド 1
|
ベースライン
|
ダウンサイド 1
|
ダウンサイド 2
|
30.06.24現在
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国のGDP2
|
15.1
|
11.5
|
1.4
|
(0.7)
|
(3.7)
|
英国の失業率3
|
3.1
|
3.8
|
4.4
|
6.2
|
8.0
|
英国 HPI 4
|
36.5
|
23.4
|
2.2
|
(14.6)
|
(28.2)
|
英国の銀行レート3
|
2.5
|
3.0
|
4.0
|
6.5
|
8.5
|
米国のGDP2
|
14.8
|
12.3
|
2.0
|
(0.2)
|
(3.3)
|
米国の失業率3
|
3.4
|
3.8
|
4.1
|
5.7
|
7.3
|
米国のHPI4
|
25.7
|
21.5
|
3.2
|
(2.0)
|
(10.6)
|
米国連邦資金金利3
|
2.8
|
3.3
|
4.3
|
6.6
|
8.5
|
31.12.23現在
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国のGDP2
|
13.4
|
9.6
|
1.1
|
(1.3)
|
(4.1)
|
英国の失業率3
|
3.5
|
3.9
|
4.7
|
6.5
|
8.3
|
英国 HPI 4
|
23.8
|
11.5
|
0.1
|
(22.5)
|
(35.0)
|
英国の銀行レート3
|
2.5
|
3.0
|
4.2
|
6.8
|
8.5
|
米国のGDP2
|
15.1
|
12.3
|
1.8
|
0.6
|
(1.7)
|
米国の失業率3
|
3.4
|
3.5
|
4.2
|
5.9
|
7.5
|
米国のHPI4
|
27.4
|
23.5
|
3.7
|
0.4
|
(7.6)
|
米国連邦資金金利3
|
2.8
|
3.3
|
4.3
|
6.8
|
8.5
|
1
|
英国のGDP = 季節調整後の実質GDP成長率; 英国の失業率 = 英国
失業率 16年以上; 英国 HI = ハリファックス全住宅、全買い手
指数; 米国のGDP = 季節調整後の実質GDP成長率; 米国
失業率 = 米国の民間人失業率16年以上; 米国のHPI =
FHFA住宅価格指数。20四半期は第1四半期から始まります 124 (2023:
Q123)。
|
2
|
上向きシナリオでは20四半期
期間に基づく、423年四半期(2023:422年四半期)と比較した最大成長率。ベースラインでは5年間の年間平均CAGR、下降シナリオの20四半期
期間に基づく、
は423年四半期(2023:422年)と比較した最小成長率。
|
4
|
上向きのシナリオでは20四半期で最低の四半期、ベースラインでは5年間
の平均、下向きのシナリオでは最高四半期の20四半期です。
|
5
|
上向きシナリオでは20四半期
期間に基づく、423年四半期(2023:422年四半期)と比較した最大成長率。下振れシナリオでは20四半期
期間に基づく、ベースラインの5年四半期末のCAGR、
は23年四半期(2023:422年)と比較した最小成長率です。
|
マクロ経済変数(5年間
平均)1
|
|||||
|
アップサイド 2
|
アップサイド 1
|
ベースライン
|
ダウンサイド 1
|
ダウンサイド 2
|
30.06.24現在
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国のGDP2
|
2.6
|
2.0
|
1.4
|
0.8
|
0.2
|
英国の失業率3
|
3.5
|
3.9
|
4.4
|
5.0
|
5.5
|
英国 HPI 4
|
6.4
|
4.3
|
2.2
|
0.6
|
(1.1)
|
英国の銀行レート3
|
3.2
|
3.6
|
4.0
|
3.3
|
2.6
|
米国のGDP2
|
2.9
|
2.4
|
2.0
|
1.5
|
0.9
|
米国の失業率3
|
3.5
|
3.8
|
4.1
|
4.7
|
5.4
|
米国のHPI4
|
4.7
|
4.0
|
3.2
|
2.1
|
0.9
|
米国連邦資金金利3
|
3.5
|
3.9
|
4.3
|
3.6
|
2.9
|
31.12.23現在
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
英国のGDP2
|
2.4
|
1.7
|
1.1
|
0.6
|
0.1
|
英国の失業率3
|
3.7
|
4.2
|
4.7
|
5.2
|
5.8
|
英国 HPI 4
|
4.4
|
2.2
|
0.1
|
(1.7)
|
(3.5)
|
英国の銀行レート3
|
3.3
|
3.8
|
4.2
|
3.6
|
2.9
|
米国のGDP2
|
2.8
|
2.3
|
1.8
|
1.4
|
0.9
|
米国の失業率3
|
3.6
|
3.9
|
4.2
|
4.8
|
5.4
|
米国のHPI4
|
5.0
|
4.3
|
3.7
|
2.4
|
1.2
|
米国連邦資金金利3
|
3.6
|
4.0
|
4.3
|
3.9
|
3.2
|
1
|
英国のGDP = 季節調整後の実質GDP成長率; 英国の失業率 = 英国
失業率16年以上; 英国のHPI = ハリファックスの全住宅、すべての買い手
指数; 米国のGDP = 季節調整後の実質GDP成長率; 米国
失業率=米国の民間人失業率16年以上; 米国のHPI =
FHFA住宅価格指数。
|
2
|
2023年(2023年:
2022)から始まる5年間の年間平均年平均成長率。
|
3
|
5年間の平均。期間は、第124四半期(2023年:
Q123)からの20四半期に基づいています。
|
4
|
5年間の四半期末のCAGRは、423年第(2023年:第422四半期)から始まります。
|
|
シナリオ
|
|||||
30.06.24現在
|
加重1
|
アップサイド 2
|
アップサイド 1
|
ベースライン
|
ダウンサイド 1
|
ダウンサイド 2
|
ステージ1のモデル露出(£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
137,577
|
140,036
|
139,029
|
137,590
|
134,420
|
132,510
|
小売用クレジットカード2
|
65,142
|
65,077
|
65,108
|
65,137
|
65,221
|
65,228
|
小売店その他2
|
8,050
|
8,183
|
8,122
|
8,056
|
7,918
|
7,749
|
コーポレートローン
|
204,588
|
207,006
|
205,881
|
204,883
|
202,114
|
197,234
|
ステージ 1 モデル ECL (£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
3
|
—
|
1
|
2
|
5
|
12
|
小売用クレジットカード2
|
561
|
534
|
548
|
563
|
584
|
602
|
小売店その他2
|
32
|
31
|
32
|
32
|
33
|
31
|
コーポレートローン
|
278
|
244
|
257
|
272
|
308
|
343
|
ステージ1の適用範囲(%)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
小売用クレジットカード
|
0.9
|
0.8
|
0.8
|
0.9
|
0.9
|
0.9
|
小売その他
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
コーポレートローン
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
ステージ2のモデル露出(£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
21,804
|
18,809
|
19,974
|
21,598
|
25,532
|
28,707
|
小売用クレジットカード2
|
6,493
|
6,351
|
6,420
|
6,490
|
6,605
|
6,799
|
小売店その他2
|
1,307
|
1,174
|
1,235
|
1,301
|
1,439
|
1,608
|
コーポレートローン
|
22,261
|
19,695
|
20,872
|
21,984
|
24,870
|
29,877
|
ステージ 2 モデル ECL (£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
8
|
1
|
3
|
5
|
16
|
40
|
小売用クレジットカード2
|
1,544
|
1,449
|
1,492
|
1,537
|
1,633
|
1,759
|
小売店その他2
|
82
|
70
|
75
|
80
|
96
|
107
|
コーポレートローン
|
537
|
426
|
467
|
513
|
670
|
923
|
ステージ2の補償範囲(%)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
小売用クレジットカード
|
23.8
|
22.8
|
23.2
|
23.7
|
24.7
|
25.9
|
小売その他
|
6.3
|
6.0
|
6.1
|
6.1
|
6.7
|
6.7
|
コーポレートローン
|
2.4
|
2.2
|
2.2
|
2.3
|
2.7
|
3.1
|
ステージ3のモデル露出
(£m) 3
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
1,546
|
1,546
|
1,546
|
1,546
|
1,546
|
1,546
|
小売用クレジットカード2
|
2,151
|
2,151
|
2,151
|
2,151
|
2,151
|
2,151
|
小売店その他2
|
162
|
162
|
162
|
162
|
162
|
162
|
コーポレートローン
|
3,561
|
3,561
|
3,561
|
3,561
|
3,561
|
3,561
|
ステージ 3 モデル ECL (£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
285
|
268
|
273
|
281
|
304
|
333
|
小売用クレジットカード2
|
1,602
|
1,567
|
1,585
|
1,602
|
1,635
|
1,663
|
小売店その他2
|
94
|
92
|
93
|
94
|
95
|
97
|
コーポレートローン4
|
67
|
62
|
63
|
66
|
74
|
81
|
ステージ3の適用範囲(%)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
18.4
|
17.3
|
17.7
|
18.2
|
19.7
|
21.5
|
小売用クレジットカード
|
74.5
|
72.8
|
73.7
|
74.5
|
76.0
|
77.3
|
小売その他
|
58.0
|
56.8
|
57.4
|
58.0
|
58.6
|
59.9
|
コーポレートローン4
|
1.9
|
1.7
|
1.8
|
1.9
|
2.1
|
2.3
|
トータルモデル ECL (£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
296
|
269
|
277
|
288
|
325
|
385
|
小売用クレジットカード2
|
3,707
|
3,550
|
3,625
|
3,702
|
3,852
|
4,024
|
小売店その他2
|
208
|
193
|
200
|
206
|
224
|
235
|
コーポレートローン4
|
882
|
732
|
787
|
851
|
1,052
|
1,347
|
トータルモデル ECL
|
5,093
|
4,744
|
4,889
|
5,047
|
5,453
|
5,991
|
トータルECLへの調整
|
£m
|
合計加重モデルECL
|
5,093
|
個別に評価した曝露からの ECL 4
|
457
|
モデル化されていない露出などからの
ECL
|
224
|
償却費での負債証券からの
ECL
|
20
|
モデル管理後の調整からの
ECL
|
404
|
うち:経済不確実性調整によるECL
|
151
|
トータルECL
|
6,198
|
1
|
モデル・エクスポージャーは、バークレイズが報告した減損手当に必要な確率加重アプローチではなく、個々の
シナリオに基づいたステージに割り当てられます。
その結果、
個の個々のシナリオから最終的に報告された加重ECLを逆解決することはできません。シナリオによっては残高が別の
ステージに割り当てられる可能性があるためです。
|
2
|
リテールクレジットカードと
リテールその他で報告されるモデルエクスポージャーとECLには、売却目的で保有されている資産として分類されるドイツの消費者金融事業ポートフォリオ
は含まれていません。
|
3
|
ステージ3に割り当てられた
モデルのエクスポージャーは、どのシナリオでも変わりません。移行基準は、2024年6月30日時点で観察可能な
のデフォルトの証拠にのみ依存し、マクロ経済の
シナリオには依存しないからです。
|
4
|
重要な企業ローンのデフォルトは、
のさまざまな回復戦略にわたって個別に評価されます。その結果、45700万ポンドのECLは
の調整表に個別に査定された減損として報告されました。
|
|
シナリオ
|
|||||
31.12.23現在
|
加重1
|
アップサイド 2
|
アップサイド 1
|
ベースライン
|
ダウンサイド 1
|
ダウンサイド 2
|
ステージ1のモデル露出(£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
145,226
|
147,415
|
146,653
|
145,405
|
142,543
|
138,925
|
小売用クレジットカード2
|
66,512
|
66,459
|
66,482
|
66,497
|
66,580
|
66,580
|
小売店その他2
|
8,749
|
8,915
|
8,841
|
8,758
|
8,631
|
8,479
|
コーポレートローン
|
175,282
|
179,567
|
177,923
|
175,903
|
172,328
|
167,541
|
ステージ 1 モデル ECL (£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
9
|
4
|
5
|
7
|
11
|
22
|
小売用クレジットカード2
|
562
|
529
|
545
|
561
|
584
|
605
|
小売店その他2
|
32
|
31
|
32
|
32
|
32
|
31
|
コーポレートローン
|
275
|
243
|
257
|
270
|
298
|
318
|
ステージ1の適用範囲(%)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
小売用クレジットカード
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.8
|
0.9
|
0.9
|
小売その他
|
0.4
|
0.3
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
0.4
|
コーポレートローン
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.2
|
ステージ2のモデル露出(£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
20,615
|
17,769
|
18,702
|
20,149
|
23,836
|
28,822
|
小売用クレジットカード2
|
7,076
|
6,897
|
6,976
|
7,064
|
7,183
|
7,387
|
小売店その他2
|
1,382
|
1,216
|
1,290
|
1,373
|
1,500
|
1,653
|
コーポレートローン
|
24,374
|
19,919
|
21,621
|
23,763
|
27,445
|
32,375
|
ステージ 2 モデル ECL (£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
41
|
23
|
27
|
34
|
59
|
123
|
小売用クレジットカード2
|
1,684
|
1,554
|
1,609
|
1,668
|
1,775
|
1,922
|
小売店その他2
|
85
|
72
|
78
|
84
|
95
|
105
|
コーポレートローン
|
663
|
509
|
565
|
633
|
782
|
1,031
|
ステージ2の補償範囲(%)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
0.2
|
0.1
|
0.1
|
0.2
|
0.2
|
0.4
|
小売用クレジットカード
|
23.8
|
22.5
|
23.1
|
23.6
|
24.7
|
26.0
|
小売その他
|
6.2
|
5.9
|
6.0
|
6.1
|
6.3
|
6.4
|
コーポレートローン
|
2.7
|
2.6
|
2.6
|
2.7
|
2.8
|
3.2
|
ステージ3のモデル露出
(£m) 3
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
1,672
|
小売用クレジットカード2
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
1,827
|
小売店その他2
|
164
|
164
|
164
|
164
|
164
|
164
|
コーポレートローン
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
3,436
|
ステージ 3 モデル ECL (£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
333
|
308
|
316
|
325
|
351
|
393
|
小売用クレジットカード2
|
1,315
|
1,279
|
1,296
|
1,313
|
1,341
|
1,366
|
小売店その他2
|
95
|
94
|
94
|
95
|
96
|
97
|
コーポレートローン4
|
77
|
71
|
73
|
75
|
82
|
89
|
ステージ3の適用範囲(%)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
19.9
|
18.4
|
18.9
|
19.4
|
21.0
|
23.5
|
小売用クレジットカード
|
72.0
|
70.0
|
70.9
|
71.9
|
73.4
|
74.8
|
小売その他
|
57.9
|
57.3
|
57.3
|
57.9
|
58.5
|
59.1
|
コーポレートローン4
|
2.2
|
2.1
|
2.1
|
2.2
|
2.4
|
2.6
|
トータルモデル ECL (£m)
|
|
|
|
|
|
|
小売用住宅ローン
|
383
|
335
|
348
|
366
|
421
|
538
|
小売用クレジットカード2
|
3,561
|
3,362
|
3,450
|
3,542
|
3,700
|
3,893
|
小売店その他2
|
212
|
197
|
204
|
211
|
223
|
233
|
コーポレートローン4
|
1,015
|
823
|
895
|
978
|
1,162
|
1,438
|
トータルモデル ECL
|
5,171
|
4,717
|
4,897
|
5,097
|
5,506
|
6,102
|
トータルECLへの調整
|
£m
|
合計加重モデルECL
|
5,171
|
個別に評価した曝露からの ECL 4
|
401
|
モデル化されていない露出などからの
ECL
|
276
|
償却費での負債証券からの
ECL
|
27
|
モデル管理後の調整からの
ECL
|
377
|
うち:経済不確実性調整によるECL
|
198
|
トータルECL
|
6,252
|
1
|
モデル・エクスポージャーは、バークレイズが報告した減損手当に必要な確率加重アプローチではなく、個々の
シナリオに基づいたステージに割り当てられます。
その結果、
個の個々のシナリオから最終的に報告された加重ECLを逆解決することはできません。シナリオによっては残高が別の
ステージに割り当てられる可能性があるためです。
|
2
|
リテールクレジットカードと
リテールその他で報告されるモデルエクスポージャーとECLには、売却目的で保有されている資産として分類されるドイツの消費者金融事業ポートフォリオ
は含まれていません。
|
3
|
ステージ3に割り当てられた
モデルのエクスポージャーは、どのシナリオでも変わりません。移行基準は、2023年12月31日時点で観察可能な
のデフォルトの証拠にのみ依存し、マクロ経済の
シナリオには依存しないからです。
|
4
|
重要な企業ローンのデフォルトは、
のさまざまな回復戦略にわたって個別に評価されます。その結果、40万1,000ポンドのECLは
の調整表に個別に評価された減損として報告されました。
|
|
バークレイズ英国
|
|
住宅ローンの主要ポートフォリオ
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
総貸付金と前払金(100万ポンド)
|
161,298
|
163,639
|
90日延滞率(回復帳簿を除く)(%)
|
0.2
|
0.2
|
年間総チャージオフ率-支払い期限を180日過ぎました
(%)
|
0.6
|
0.5
|
回収帳簿の未払い残高の割合(%)
|
0.7
|
0.6
|
リカバリーブックの減損補償率(%)1
|
6.8
|
7.2
|
|
|
|
市場平均値 LTV
|
|
|
残高(加重)%
|
52.7
|
53.6
|
評価加重%
|
39.4
|
40.0
|
|
|
|
新規融資
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
新規住宅ローンの予約(100万ポンド)
|
9,239
|
12,531
|
新築住宅ローンの割合 > 90% LTV (%)
|
0.8
|
0.7
|
新規住宅ローンの平均LTV:残高加重(%)
|
63.4
|
62.5
|
新規住宅ローンの平均LTV:評価加重ベース(%)
|
54.1
|
53.7
|
1
|
リカバリーブックの減損補償率にはKMCは含まれていません。
|
|
残高の分布
|
減損手当の配分
|
カバー率
|
||||||||||
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
ステージ 1
|
ステージ 2
|
ステージ 3
|
合計
|
|
|
バークレイズ英国
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
%
|
|
30.06.24現在
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
74.3
|
11.6
|
0.9
|
86.8
|
7.8
|
16.4
|
24.5
|
48.7
|
—
|
0.2
|
3.5
|
0.1
|
|
> 75% と
|
11.0
|
1.2
|
0.1
|
12.3
|
7.5
|
20.2
|
11.7
|
39.4
|
0.1
|
2.1
|
25.1
|
0.4
|
|
> 90% と
|
0.8
|
0.1
|
—
|
0.9
|
1.0
|
2.2
|
4.0
|
7.2
|
0.1
|
4.0
|
63.8
|
1.0
|
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.3
|
0.3
|
4.1
|
4.7
|
2.5
|
25.7
|
95.3
|
25.7
|
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
73.5
|
10.4
|
0.9
|
84.8
|
8.5
|
16.2
|
26.7
|
51.4
|
—
|
0.2
|
3.8
|
0.1
|
|
> 75% と
|
12.3
|
1.2
|
0.1
|
13.6
|
7.4
|
16.7
|
12.8
|
36.9
|
0.1
|
1.9
|
27.9
|
0.4
|
|
> 90% と
|
1.5
|
0.1
|
—
|
1.6
|
1.2
|
2.5
|
3.6
|
7.3
|
0.1
|
2.6
|
63.3
|
0.6
|
|
>100%
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.3
|
0.7
|
3.4
|
4.4
|
1.0
|
12.1
|
100.0
|
12.4
|
1
|
ポートフォリオは、回復帳簿残高を含む最新の評価額
に基づいて市場に出ています。更新された評価額は、2024年6月30日時点で利用可能な最新のHPIの
適用を反映しています。
|
主要ポートフォリオ
|
総露出量
|
30日延滞率(回復帳簿を除く)
|
90日延滞率、リカバリーブックを除く
|
年間総償却率
|
年間純償却率
|
30.06.24現在
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
バークレイズ英国
|
|
|
|
|
|
英国カード
|
10,889
|
0.8
|
0.2
|
1.7
|
1.4
|
英国の個人ローン
|
3,822
|
1.4
|
0.6
|
1.3
|
1.1
|
バークレイズ・パートナー・ファイナンス
|
1,846
|
0.6
|
0.3
|
1.0
|
1.0
|
米国消費者銀行
|
|
|
|
|
|
USカード
|
26,935
|
2.9
|
1.6
|
3.5
|
3.5
|
|
|
|
|
|
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
|
バークレイズ英国
|
|
|
|
|
|
英国カード
|
10,420
|
0.9
|
0.2
|
1.4
|
1.3
|
英国の個人ローン
|
3,641
|
1.5
|
0.6
|
1.3
|
1.0
|
バークレイズ・パートナー・ファイナンス
|
2,344
|
0.6
|
0.3
|
0.7
|
0.7
|
米国消費者銀行
|
|
|
|
|
|
USカード
|
27,286
|
2.9
|
1.5
|
2.3
|
2.3
|
小売用クレジットカードと小売用その他が売りに出されています
|
総露出量
|
30日延滞率(回復帳簿を除く)
|
90日延滞率、リカバリーブックを除く
|
年間総償却率
|
年間純償却率
|
30.06.24現在
|
£m
|
%
|
%
|
%
|
%
|
本社
|
|
|
|
|
|
ドイツ消費者金融事業
|
3,905
|
1.8
|
0.8
|
1.2
|
1.1
|
|
|
|
|
|
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
|
本社
|
|
|
|
|
|
ドイツ消費者金融事業
|
4,094
|
1.7
|
0.8
|
1.0
|
1.0
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
|
半期が終了しました 31.12.23
|
|
半期が終了しました 30.06.23
|
||||||
|
アベレージ
|
ハイ
|
ロー
|
|
アベレージ
|
ハイ
|
ロー
|
|
アベレージ
|
ハイ
|
ロー
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
信用リスク
|
22
|
27
|
19
|
|
32
|
40
|
22
|
|
48
|
57
|
38
|
金利リスク
|
16
|
25
|
9
|
|
15
|
24
|
10
|
|
16
|
25
|
9
|
株式リスク
|
6
|
9
|
4
|
|
5
|
9
|
3
|
|
6
|
10
|
3
|
ベーシスリスク
|
6
|
8
|
4
|
|
10
|
13
|
8
|
|
16
|
25
|
11
|
スプレッドリスク
|
5
|
7
|
4
|
|
7
|
10
|
5
|
|
10
|
14
|
7
|
外国為替リスク
|
4
|
9
|
2
|
|
4
|
9
|
2
|
|
3
|
6
|
1
|
商品リスク
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
|
—
|
1
|
—
|
インフレリスク
|
4
|
5
|
2
|
|
4
|
6
|
2
|
|
9
|
11
|
6
|
多様化効果1
|
(34)
|
n/a
|
n/a
|
|
(38)
|
n/a
|
n/a
|
|
(63)
|
n/a
|
n/a
|
トータルマネジメント VaR
|
29
|
36
|
20
|
|
39
|
55
|
24
|
|
45
|
60
|
34
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
分散効果では、
の異なる資産や事業からの予測損失が同時に発生する可能性は低いため、
の予想損失総額は、各地域の
予想損失の合計よりも低くなります。これらの評価を行う際には、
の損失間の過去の相関関係が考慮されます。各カテゴリーについて報告された、高い
と低いVaRの数値は、必ずしも総管理VaRの高値と低値と同じ日に発生したわけではありません。
したがって、
VaRの高値と低値の分散効果バランスは意味がないため、上の表の
からは省略されています。
|
流動性補償
比率1
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
LCR 適格高品質流動資産(HQLA)
|
307.0
|
310.3
|
正味のストレス流出
|
(184.2)
|
(192.6)
|
余剰
|
122.8
|
117.7
|
|
|
|
流動性補償率
|
167.0%
|
161.4%
|
1
|
は、過去12スポットの月末
比率の平均を表します。
|
正味安定資金調達
比率1
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
利用可能な安定した資金の総額
|
622.1
|
606.8
|
必要な安定資金の合計額
|
456.2
|
439.7
|
余剰
|
165.9
|
167.1
|
|
|
|
正味安定資金調達率
|
136.4%
|
138.0%
|
1
|
は、過去4回のスポットクォーター終了時の
比率の平均を表します。
|
グループ流動性プールの構成
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LCR適格1 高品質流動資産
(HQLA)
|
|
流動性プール
|
|||||
|
現金
|
レベル 1
|
レベル 2A
|
レベル 2B
|
合計
|
|
2024
|
2023
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
セントラル
銀行の現金と預金2
|
232
|
—
|
—
|
—
|
232
|
|
251
|
232
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
国債3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA から AA-
|
—
|
58
|
—
|
—
|
58
|
|
55
|
48
|
A+ から A-
|
—
|
1
|
1
|
—
|
2
|
|
2
|
1
|
BBB+ から BBB-
|
—
|
1
|
—
|
—
|
1
|
|
1
|
1
|
国債総額
|
—
|
60
|
1
|
—
|
61
|
|
58
|
50
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府保証発行体、PSE、GSE
|
—
|
3
|
—
|
—
|
3
|
|
6
|
5
|
国際機関と国際開発機関
|
—
|
4
|
—
|
—
|
4
|
|
4
|
3
|
カバードボンド
|
—
|
2
|
5
|
—
|
7
|
|
8
|
7
|
その他
|
—
|
—
|
—
|
2
|
2
|
|
2
|
1
|
その他の合計
|
—
|
9
|
5
|
2
|
16
|
|
20
|
16
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024年6月30日現在の合計
|
232
|
69
|
6
|
2
|
309
|
|
329
|
|
2023年12月31日現在の合計
|
211
|
52
|
9
|
2
|
274
|
|
|
298
|
1
|
LCR適格HQLAは、バークレイズ
子会社に流動性が閉じ込められた場合など、連結時の運用上の制約
に対応するため、PRAルールブックの流動性補償
比率(CRR)の部分に基づいて調整されます。また、LCRとバークレイズの流動性プールの資産
の適格性の違いも反映されています。
|
2
|
には、支払いスキームに関連して、中央銀行が保有している現金と中央
銀行の余剰現金が含まれます。99%以上(2023年12月:
99%以上)は、イングランド銀行、米国連邦準備制度、
欧州中央銀行、日本銀行、スイス国立銀行に預けられました。
|
3
|
そのうち81%以上(2023年12月:80%以上)は、英国、米国、
フランス、ドイツ、日本、スイス、オランダの証券でした。
|
|
30.06.24現在
|
|
31.12.23現在
|
||
|
ローンと前払金、償却費での債務証券
|
償却費での入金
|
ローン:預金比率1
|
|
ローン:預金比率1
|
ローンや前払金の資金調達
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
%
|
|
%
|
バークレイズ英国
|
215.7
|
236.8
|
91
|
|
92
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
25.8
|
84.9
|
30
|
|
31
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
14.0
|
64.6
|
22
|
|
23
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
114.9
|
151.3
|
76
|
|
82
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
25.4
|
20.0
|
125
|
|
125
|
本社
|
3.7
|
|
|
|
|
バークレイズ・グループ
|
399.5
|
557.5
|
72
|
|
74
|
1
|
ローン:預金比率は、
償却原価でのローンと前払金、償却費での負債証券を、償却費での
預金で割って計算されます。
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
アセット
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
負債と資本
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
償却費でのローンと前払い1
|
382
|
386
|
|
償却費での入金
|
557
|
539
|
グループ流動性プール
|
329
|
298
|
|
|
59
|
59
|
|
|
|
|
>1年間の卸売資金
|
123
|
118
|
逆買戻し契約、ポートフォリオ資産の取引、現金
担保と決済残高
|
505
|
435
|
|
買戻し契約、トレーディングポートフォリオ負債、現金
担保と決済残高
|
461
|
380
|
デリバティブ金融商品
|
254
|
257
|
|
デリバティブ金融商品
|
242
|
250
|
その他の資産2
|
107
|
101
|
|
その他の負債
|
63
|
59
|
|
|
|
|
株式
|
72
|
72
|
総資産
|
1,577
|
1,477
|
|
負債と資本の合計
|
1,577
|
1,477
|
1
|
償却費用180億ポンド(2023年12月:180億ポンド)で報告された流動性プール債務証券を調整しました。
|
2
|
その他の資産には、リバース
買戻し契約またはトレーディングポートフォリオ資産に含まれていない公正価値資産、およびその他の資産
カテゴリが含まれます。
|
|
|
1-3
|
3-6
|
6-12
|
|
1-2
|
2-3
|
3-4
|
4-5
|
>5
|
|
|
月
|
ヶ月
|
ヶ月
|
ヶ月
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
年
|
合計
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
バークレイズ・ピーエルシー(親会社)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
シニア無担保(パブリックベンチマーク)
|
—
|
—
|
—
|
1.6
|
1.6
|
6.9
|
5.8
|
7.0
|
4.0
|
23.0
|
48.3
|
シニア無担保(非公開)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1.0
|
1.0
|
劣後負債
|
—
|
0.4
|
—
|
—
|
0.4
|
1.5
|
—
|
1.6
|
—
|
7.0
|
10.5
|
バークレイズ・バンクPLC(子会社を含む)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
預金証書とコマーシャルペーパー
|
2.2
|
5.7
|
4.0
|
9.5
|
21.4
|
0.8
|
0.1
|
—
|
—
|
—
|
22.3
|
資産担保コマーシャルペーパー
|
3.7
|
7.3
|
2.2
|
—
|
13.2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
13.2
|
シニア無担保(非公開)3
|
1.5
|
3.4
|
4.2
|
7.2
|
16.3
|
9.4
|
10.1
|
7.7
|
9.1
|
20.6
|
73.2
|
資産担保証券
|
—
|
—
|
1.0
|
1.1
|
2.1
|
1.0
|
0.1
|
0.2
|
0.5
|
3.0
|
6.9
|
劣後負債
|
—
|
0.1
|
0.2
|
0.1
|
0.4
|
—
|
0.4
|
0.2
|
—
|
0.3
|
1.3
|
バークレイズ・バンクUK PLC(子会社を含む)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
預金証書とコマーシャルペーパー
|
3.5
|
—
|
—
|
—
|
3.5
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
3.5
|
シニア無担保(非公開)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.1
|
0.1
|
カバードボンド
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
0.5
|
0.7
|
0.7
|
1.9
|
2024年6月30日現在の合計
|
10.9
|
16.9
|
11.6
|
19.5
|
58.9
|
19.6
|
16.5
|
17.2
|
14.3
|
55.7
|
182.2
|
そのうち保護されています
|
3.7
|
7.3
|
3.2
|
1.1
|
15.3
|
1.0
|
0.1
|
0.7
|
1.2
|
3.7
|
22.0
|
そのうちセキュリティで保護されていません
|
7.2
|
9.6
|
8.4
|
18.4
|
43.6
|
18.6
|
16.4
|
16.5
|
13.1
|
52.0
|
160.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日現在の合計
|
7.5
|
19.6
|
13.9
|
17.6
|
58.6
|
20.3
|
20.4
|
11.7
|
13.5
|
52.3
|
176.8
|
そのうち保護されています
|
2.4
|
8.2
|
1.1
|
1.0
|
12.7
|
1.2
|
0.5
|
0.5
|
0.3
|
3.8
|
19.0
|
そのうちセキュリティで保護されていません
|
5.1
|
11.4
|
12.8
|
16.6
|
45.9
|
19.1
|
19.9
|
11.2
|
13.2
|
48.5
|
157.8
|
1
|
ホールセールファンドの構成は、貸借対照表
で報告された公正価値での金融負債、
発行の債務証券、および劣後負債で構成されています。
買戻し契約で報告されている中央銀行ファシリティへの{ br} 参加や、その他の同様の担保付き
借入は含まれていません。
|
2
|
ターム・ファンディングには、公開ベンチマークおよび私募のシニア無担保債券、カバードボンド、資産担保証券、および
の当初の満期が1年以上の
劣後債が含まれます。
|
3
|
には587億ポンドのストラクチャードノートが含まれ、そのうち137億ポンドは1年以内に満期になります。
|
バークレイズ・バンクPLC
|
スタンダード&プアーズ
|
ムーディーズ
|
フィッチ
|
長期
|
A+/ステーブル
|
A1 /安定しています
|
A+/ステーブル
|
短期
|
A-1
|
P-1
|
F1
|
|
|
|
|
バークレイズ・バンク英国PLC
|
|
|
|
長期
|
A+/ステーブル
|
A1 /安定しています
|
A+/ステーブル
|
短期
|
A-1
|
P-1
|
F1
|
|
|
|
|
バークレイズ・ピーエルシー
|
|
|
|
長期
|
BBB+/ステーブル
|
Baa1 /安定版
|
A/ステーブル
|
短期
|
A-2
|
P-2
|
F1
|
資本比率1,2
|
30.06.24現在
|
31.03.24現在
|
31.12.23現在
|
CET1
|
13.6%
|
13.5%
|
13.8%
|
T1
|
17.3%
|
17.3%
|
17.7%
|
規制資本の総額
|
19.9%
|
19.6%
|
20.1%
|
MREL比率は、総RWAのパーセンテージです
|
33.5%
|
33.4%
|
33.6%
|
|
|
|
|
自己資金と適格負債
|
£m
|
£m
|
£m
|
貸借対照表に基づく非支配持分を除く総資本
|
71,173
|
71,680
|
71,204
|
Less:その他の株式商品(AT1キャピタルとして認識されています)
|
(12,959)
|
(13,241)
|
(13,259)
|
予見可能な普通株式
配当の利益剰余金の調整
|
(645)
|
(1,123)
|
(795)
|
予見可能な
株の買い戻しのための利益剰余金の調整
|
(222)
|
(796)
|
—
|
予見可能なその他の株式
クーポンの利益剰余金の調整
|
(41)
|
(46)
|
(43)
|
|
|
|
|
その他の規制調整と控除
|
|
|
|
その他の価値調整(PVA)
|
(1,887)
|
(1,834)
|
(1,901)
|
のれんと無形資産
|
(7,835)
|
(7,807)
|
(7,790)
|
一時的な差異を除き、将来の収益性に左右される繰延税金資産
|
(1,630)
|
(1,558)
|
(1,630)
|
キャッシュフロー
ヘッジの損益に関連する公正価値準備金
|
3,799
|
4,049
|
3,707
|
減損を上回る予想損失を超えています
|
(324)
|
(299)
|
(296)
|
自身の
クレジットによる公正価値での負債の利益または損失
|
622
|
378
|
136
|
確定給付年金基金の資産
|
(2,564)
|
(2,509)
|
(2,654)
|
独自のCET1商品を保有する機関による直接的および間接的な保有
|
(5)
|
(3)
|
(20)
|
IFRS第9号移行協定に基づく調整
|
123
|
137
|
288
|
その他の規制調整
|
90
|
116
|
357
|
CET1 キャピタル
|
47,695
|
47,144
|
47,304
|
|
|
|
|
AT1 キャピタル
|
|
|
|
資本商品と関連する株式プレミアム口座
|
13,000
|
13,263
|
13,263
|
その他の規制調整と控除
|
(41)
|
(22)
|
(60)
|
AT1 キャピタル
|
12,959
|
13,241
|
13,203
|
|
|
|
|
T1キャピタル
|
60,654
|
60,385
|
60,507
|
|
|
|
|
T2キャピタル
|
|
|
|
資本商品と関連する株式プレミアム口座
|
8,836
|
7,704
|
7,966
|
子会社が発行する適格T2資本(少数株主持分を含む)
|
385
|
401
|
569
|
信用リスク調整(予想される
損失を超える減損)
|
39
|
—
|
—
|
その他の規制調整と控除
|
(43)
|
(35)
|
(160)
|
規制資本の総額
|
69,871
|
68,455
|
68,882
|
|
|
|
|
Less:子会社が
発行した不適格なT2資本(少数株主持分を含む)
|
(385)
|
(401)
|
(569)
|
適格負債
|
48,299
|
48,770
|
46,995
|
|
|
|
|
自己資金の合計と適格な
負債3
|
117,785
|
116,824
|
115,308
|
|
|
|
|
合計未処理件数
|
351,433
|
349,635
|
342,717
|
1
|
CET1、T1とT2の資本、およびRWAは、英国のCRRに準拠した
移行協定を適用して計算されます。これには、
IFRS第9号の移行協定と、2025年6月28日までの特定の
資本証券の廃止が含まれます。
|
2
|
バークレイズPLCのAT1証券のコンバージョントリガーを
と照らし合わせて評価すると、全額CET1比率は13.5%でした。
のCET1資本は476億ポンド、RWA
は英国CRRに従って
の移行協定を適用せずに計算されました。
|
3
|
2024年6月30日の時点で、PRA
バッファーを除くグループのMREL要件は、1,058億ポンドの自己資金とRWAの30.1%に相当する適格負債を保有することでした。グループはPRAバッファーを含む
MREL規制要件を上回っています。
|
CET1キャピタルでの動き
|
3ヶ月が6月24日に終了しました
|
6か月が6月24日に終了しました
|
|
£m
|
£m
|
CET1キャピタルのオープニング
|
47,144
|
47,304
|
|
|
|
株主に帰属する期間の利益
|
1,488
|
3,297
|
デリバティブ負債に関連する自己信用
|
5
|
24
|
普通株式配当金の支払いと予想
|
(317)
|
(645)
|
購入済みおよび予測可能な自社株買い
|
—
|
(1,000)
|
その他の株式クーポンの支払いと予想
|
(246)
|
(508)
|
収益から生み出される留保規制資本の増加
|
930
|
1,168
|
|
|
|
株式スキームの純影響
|
171
|
(70)
|
その他の包括利益準備金による公正価値
|
(100)
|
(269)
|
通貨換算準備金
|
(121)
|
(84)
|
その他の準備金
|
(105)
|
(103)
|
その他の適格準備金の減少
|
(155)
|
(526)
|
|
|
|
準備金内の年金の再測定
|
56
|
(97)
|
確定給付年金基金の資産控除
|
(55)
|
90
|
年金の純影響
|
1
|
(7)
|
|
|
|
その他の価値調整(PVA)
|
(53)
|
14
|
のれんと無形資産
|
(28)
|
(45)
|
将来の収益性に左右される繰延税金資産(一時的な差異から生じる
を除く)
|
(72)
|
—
|
減損を上回る予想損失です
|
(25)
|
(28)
|
独自のCET1商品を保有する機関による直接的および間接的な保有
|
(2)
|
15
|
IFRS第9号移行協定に基づく調整
|
(14)
|
(165)
|
その他の規制調整
|
(31)
|
(35)
|
調整と
控除による規制資本の減少
|
(225)
|
(244)
|
|
|
|
CET1キャピタルを閉鎖
|
47,695
|
47,695
|
リスクタイプと事業別の
RWA
|
|||||||||||||
|
信用リスク
|
|
取引相手の信用リスク
|
|
市場リスク
|
|
オペレーショナルリスク
|
合計未処理件数
|
|||||
|
STD
|
IRB
|
|
STD
|
IRB
|
決済リスク
|
CVA
|
|
STD
|
IMA
|
|
|
|
30.06.24現在
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
バークレイズ英国
|
9,349
|
55,055
|
|
101
|
12
|
—
|
72
|
|
169
|
—
|
|
11,715
|
76,473
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
4,033
|
13,881
|
|
91
|
327
|
—
|
12
|
|
3
|
487
|
|
3,024
|
21,858
|
バークレイズ・プライベート・バンク&ウェルス・マネジメント
|
4,612
|
467
|
|
85
|
33
|
—
|
13
|
|
—
|
293
|
|
1,546
|
7,049
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
41,151
|
50,854
|
|
20,426
|
23,636
|
159
|
2,897
|
|
14,173
|
25,811
|
|
24,179
|
203,286
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
19,462
|
917
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
4,051
|
24,430
|
本社
|
6,470
|
10,609
|
|
1
|
21
|
—
|
4
|
|
1
|
188
|
|
1,043
|
18,337
|
バークレイズ・グループ
|
85,077
|
131,783
|
|
20,704
|
24,029
|
159
|
2,998
|
|
14,346
|
26,779
|
|
45,558
|
351,433
|
31.03.24現在
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バークレイズ英国
|
10,220
|
54,103
|
|
184
|
—
|
—
|
109
|
|
190
|
—
|
|
11,715
|
76,521
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
3,453
|
13,966
|
|
105
|
364
|
—
|
34
|
|
2
|
484
|
|
3,024
|
21,432
|
バークレイズ・プライベート・バンク&ウェルス・マネジメント
|
4,678
|
452
|
|
173
|
28
|
—
|
19
|
|
—
|
292
|
|
1,546
|
7,188
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
39,230
|
53,204
|
|
20,182
|
23,437
|
48
|
2,789
|
|
13,727
|
23,631
|
|
24,179
|
200,427
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
18,817
|
1,001
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
4,051
|
23,869
|
本社
|
6,409
|
12,535
|
|
1
|
18
|
—
|
4
|
|
1
|
187
|
|
1,043
|
20,198
|
バークレイズ・グループ
|
82,807
|
135,261
|
|
20,645
|
23,847
|
48
|
2,955
|
|
13,920
|
24,594
|
|
45,558
|
349,635
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バークレイズ英国
|
10,472
|
50,761
|
|
178
|
—
|
—
|
94
|
|
274
|
—
|
|
11,715
|
73,494
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
3,458
|
13,415
|
|
262
|
167
|
—
|
14
|
|
2
|
541
|
|
3,024
|
20,883
|
バークレイズ・プライベート・バンク&ウェルス・マネジメント
|
4,611
|
455
|
|
182
|
27
|
—
|
30
|
|
1
|
322
|
|
1,546
|
7,174
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
37,749
|
52,190
|
|
18,512
|
21,873
|
159
|
3,248
|
|
14,623
|
24,749
|
|
24,179
|
197,282
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
19,824
|
966
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
|
4,051
|
24,841
|
本社
|
6,772
|
10,951
|
|
1
|
21
|
—
|
6
|
|
1
|
248
|
|
1,043
|
19,043
|
バークレイズ・グループ
|
82,886
|
128,738
|
|
19,135
|
22,088
|
159
|
3,392
|
|
14,901
|
25,860
|
|
45,558
|
342,717
|
RWAの動きの分析
|
信用リスク
|
取引相手の信用リスク
|
市場リスク
|
オペレーショナルリスク
|
合計未処理件数
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
オープニングRWA(31.12.23現在)
|
211,624
|
44,774
|
40,761
|
45,558
|
342,717
|
本のサイズ
|
2,469
|
2,998
|
434
|
—
|
5,901
|
買収と処分
|
(856)
|
—
|
—
|
—
|
(856)
|
本の品質
|
(1,380)
|
(21)
|
—
|
—
|
(1,401)
|
モデルの更新
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
方法論とポリシー
|
4,974
|
525
|
—
|
—
|
5,499
|
外国為替の動き1
|
29
|
(386)
|
(70)
|
—
|
(427)
|
RWAの総ムーブメント
|
5,236
|
3,116
|
364
|
—
|
8,716
|
クロージングRWA(6月24日現在)
|
216,860
|
47,890
|
41,125
|
45,558
|
351,433
|
1
|
外国為替の動きには、モデル化された市場リスクまたはオペレーショナルリスクに対する外為の
為替の影響は含まれていません。
|
レバレッジ比率1,2
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
£m
|
£m
|
|
英国のレバレッジ比率3
|
5.0%
|
5.2%
|
T1キャピタル
|
60,654
|
60,507
|
英国のレバレッジ・エクスポージャー
|
1,222,722
|
1,168,275
|
英国の平均レバレッジ率
|
4.7%
|
4.8%
|
T1の平均資本金
|
60,617
|
60,343
|
英国の平均レバレッジエクスポージャー
|
1,300,424
|
1,266,880
|
1
|
資本およびレバレッジ指標は、英国CRRに準拠した
移行措置を適用して計算されます。
|
2
|
英国のフルロードレバレッジ比率は 5.0% で、T1資本は605億ポンド、レバレッジエクスポージャーは1兆2,226億ポンドでした。フルロード
の英国の平均レバレッジ率は4.7%で、T1キャピタル
は605億ポンド、レバレッジエクスポージャーは13億33億ポンドでした。フルロードされた英国のレバレッジ
比率は、英国のCRRに従って過渡的
の取り決めを適用せずに計算されます。
は
Barclays PLC AT1証券の転換トリガーとの照合に関連しているため、フルロードCET1比率は13.5%で、CET1の資本は476億ポンド、RWは3,514億ポンドで、
の移行協定を適用せずに計算されました英国CRR。
|
3
|
レバレッジ比率はT1資本で表されますが、
レバレッジ比率バッファーと最低要件の 75% は
をCET1資本のみでカバーする必要があります。
の 0.53% G-SII AlRBに対するCET1の資本金は64億ポンド、0.3%のCClBに対するCET1の資本金は37億ポンドでした。
|
C.S. ベンカタクリシュナン
|
アンナ・クロス
|
グループ最高経営責任者
|
グループファイナンスディレクター
|
|
|
会長
|
エグゼクティブディレクター
|
非常勤取締役
|
ナイジェル・ヒギンズ
|
C.S. ベンカタクリシュナン
|
ロバート・ベリー
|
|
アンナ・クロス
|
ティム・ブリードン CBE
|
|
|
モハメド・A・エル・エリアン
|
|
|
ドーン・フィッツパトリック
|
|
|
メアリー・フランシス CBE
|
|
|
ブライアン・ギルバリー
|
|
|
サー・ジョン・キングマン
|
|
|
マーク・モーゼス
|
|
|
ダイアン・シューネマン
|
|
|
ブライアン・シェイ
|
|
|
ジュリア・ウィルソン
|
コーポレート
|
要約連結損益計算書(未監査)
|
|||
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
|
注意1
|
£m
|
£m
|
利息と同等の収入
|
|
18,642
|
15,632
|
利息および同様の費用
|
|
(12,514)
|
(9,309)
|
純利息収入
|
|
6,128
|
6,323
|
手数料とコミッション収入
|
3
|
5,429
|
5,257
|
手数料とコミッション費用
|
3
|
(1,691)
|
(1,898)
|
正味手数料とコミッション収入
|
3
|
3,738
|
3,359
|
純取引収入
|
|
3,228
|
3,786
|
純投資収入
|
|
160
|
10
|
その他の収入
|
|
23
|
44
|
総収入
|
|
13,277
|
13,522
|
|
|
|
|
人件費
|
4
|
(4,964)
|
(4,985)
|
インフラストラクチャ、管理、一般経費
|
5
|
(3,033)
|
(3,045)
|
英国
規制課金2
|
|
(120)
|
—
|
訴訟と行動
|
|
(64)
|
(32)
|
営業経費
|
|
(8,181)
|
(8,062)
|
|
|
|
|
関連会社および合同
ベンチャーの税引き後の業績のシェア
|
|
16
|
(2)
|
減損前利益
|
|
5,112
|
5,458
|
信用減損手数料
|
|
(897)
|
(896)
|
税引前利益
|
|
4,215
|
4,562
|
税金
|
|
(892)
|
(914)
|
税引き後の利益
|
|
3,323
|
3,648
|
|
|
|
|
の帰属:
|
|
|
|
親会社の株主
|
|
2,787
|
3,111
|
その他の株主
|
|
510
|
507
|
親会社の株主
|
|
3,297
|
3,618
|
非支配持分
|
|
26
|
30
|
税引き後の利益
|
|
3,323
|
3,648
|
|
|
|
|
1株当たり利益
|
|
|
|
普通株式1株当たりの基本利益
|
6
|
18.6p
|
19.9p
|
普通株式1株当たりの希薄化後利益
|
6
|
18.1p
|
19.3p
|
|
|
|
|
1
|
財務諸表の注記については、67ページから
88ページを参照してください。
|
2
|
は、BoE課税制度の影響を含みます。詳細については、
財務レビュー、その他の事項を参照してください。
|
包括利益の要約連結計算書
(未監査)
|
|||
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
|
注意1
|
£m
|
£m
|
税引き後の利益
|
|
3,323
|
3,648
|
|
|
|
|
利益または損失にリサイクルできるその他の包括的な(損失)/収益
:2
|
|
|
|
通貨換算準備金
|
14
|
(84)
|
(1,173)
|
その他の包括利益準備金による公正価値
|
14
|
(269)
|
77
|
キャッシュフローヘッジ準備金
|
14
|
(90)
|
(755)
|
利益にリサイクルできるその他の総合損失
|
|
(443)
|
(1,851)
|
|
|
|
|
その他の総合損失
は利益または損失にリサイクルされません:2
|
|
|
|
退職給付金の再測定
|
13
|
(97)
|
(476)
|
その他の包括利益準備金による公正価値
|
14
|
—
|
(2)
|
自分のクレジット
|
14
|
(462)
|
(494)
|
その他の包括損失は利益に還元されません
|
|
(559)
|
(972)
|
|
|
|
|
この期間のその他の包括損失
|
|
(1,002)
|
(2,823)
|
|
|
|
|
その期間の包括利益の合計
|
|
2,321
|
825
|
|
|
|
|
の帰属:
|
|
|
|
親会社の株主
|
|
2,295
|
795
|
非支配持分
|
|
26
|
30
|
その期間の包括利益の合計
|
|
2,321
|
825
|
|
|
|
|
1
|
財務諸表の注記については、67ページから
88ページを参照してください。
|
2
|
税引後レポートです。
|
要約連結貸借対照表(未監査)
|
|||
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
アセット
|
注意1
|
£m
|
£m
|
中央銀行の現金と残高
|
|
243,459
|
224,634
|
現金担保と決済残高
|
|
146,754
|
108,889
|
償却費の負債証券
|
|
61,700
|
56,749
|
銀行への償却費でのローンと前払金
|
|
8,014
|
9,459
|
顧客への償却原価でのローンと前払金
|
|
329,795
|
333,288
|
逆買戻し契約や、
償却費用でのその他の同様の担保付貸付
|
|
4,724
|
2,594
|
ポートフォリオ資産の取引
|
|
197,306
|
174,605
|
損益
計算書による公正価値の金融資産
|
|
215,206
|
206,651
|
デリバティブ金融商品
|
8
|
253,614
|
256,836
|
その他の包括的な
収益による公正価値の金融資産
|
|
82,747
|
71,836
|
アソシエイトおよび合弁事業への投資
|
|
876
|
879
|
のれんと無形資産
|
10
|
7,839
|
7,794
|
不動産、プラント、設備
|
|
3,650
|
3,417
|
現在の税金資産
|
|
176
|
121
|
繰延税金資産
|
|
6,274
|
5,960
|
退職給付資産
|
13
|
3,541
|
3,667
|
売却目的で保有されているものとして分類された処分グループに含まれる資産
|
|
3,725
|
3,916
|
その他の資産
|
|
7,234
|
6,192
|
総資産
|
|
1,576,634
|
1,477,487
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
銀行からの償却費での預金
|
|
19,371
|
14,472
|
顧客からの償却費での入金
|
|
538,081
|
524,317
|
現金担保と決済残高
|
|
144,582
|
94,084
|
償却費用での買戻し契約およびその他の同様の担保付借入金
|
|
52,352
|
41,601
|
発行中の債務証券
|
|
96,772
|
96,825
|
劣後負債
|
11
|
11,795
|
10,494
|
トレーディングポートフォリオ負債
|
|
59,315
|
58,669
|
公正価値で指定された金融負債
|
|
320,957
|
297,539
|
デリバティブ金融商品
|
8
|
242,136
|
250,044
|
現在の納税負債
|
|
686
|
529
|
繰延税金負債
|
|
22
|
22
|
退職給付負債
|
13
|
277
|
266
|
条項
|
12
|
1,292
|
1,584
|
売却目的で保有されているものとして分類される処分グループに含まれる負債
|
|
3,984
|
3,164
|
その他の負債
|
|
13,179
|
12,013
|
負債総額
|
|
1,504,801
|
1,405,623
|
|
|
|
|
株式
|
|
|
|
株式資本と株式プレミアムを呼び出しました
|
|
4,256
|
4,288
|
その他の準備金
|
14
|
(882)
|
(77)
|
利益剰余金
|
|
54,840
|
53,734
|
親会社の普通株主に帰属する株主資本
|
|
58,214
|
57,945
|
その他の株式商品
|
|
12,959
|
13,259
|
非支配持分を除く総資本
|
|
71,173
|
71,204
|
非支配持分
|
|
660
|
660
|
総資本
|
|
71,833
|
71,864
|
|
|
|
|
負債と資本の合計
|
|
1,576,634
|
1,477,487
|
1
|
財務諸表の注記については、67〜88ページを参照してください。
小売用住宅ローン
|
資本変動の要約連結計算書
(未監査)
|
|||||||
|
株式資本と株式
プレミアム1、
2を呼び出しました
|
その他の株式
商品3
|
その他の備蓄4
|
利益剰余金
|
合計
|
非支配持分
|
総資本
|
半期が終了しました 2024年6月30日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2024年1月1日現在の残高
|
4,288
|
13,259
|
(77)
|
53,734
|
71,204
|
660
|
71,864
|
税引き後の利益
|
—
|
510
|
—
|
2,787
|
3,297
|
26
|
3,323
|
通貨換算の動き
|
—
|
—
|
(84)
|
—
|
(84)
|
—
|
(84)
|
その他の包括利益準備金による公正価値
|
—
|
—
|
(269)
|
—
|
(269)
|
—
|
(269)
|
キャッシュフローヘッジ
|
—
|
—
|
(90)
|
—
|
(90)
|
—
|
(90)
|
退職給付金の再測定
|
|
—
|
—
|
(97)
|
(97)
|
—
|
(97)
|
自分のクレジット
|
—
|
—
|
(462)
|
—
|
(462)
|
—
|
(462)
|
その期間の包括利益の合計
|
—
|
510
|
(905)
|
2,690
|
2,295
|
26
|
2,321
|
従業員株式制度とそのヘッジ
|
65
|
—
|
—
|
582
|
647
|
—
|
647
|
その他の株式商品の発行と償還
|
—
|
(263)
|
—
|
(92)
|
(355)
|
—
|
(355)
|
その他の株式商品のクーポンが支払われました
|
—
|
(510)
|
—
|
—
|
(510)
|
—
|
(510)
|
従業員株式制度の権利確定
|
—
|
—
|
3
|
(488)
|
(485)
|
—
|
(485)
|
配当を支払いました
|
—
|
—
|
—
|
(796)
|
(796)
|
(26)
|
(822)
|
株式の買戻し
|
(97)
|
—
|
97
|
(782)
|
(782)
|
—
|
(782)
|
その他のムーブメント
|
—
|
(37)
|
—
|
(8)
|
(45)
|
—
|
(45)
|
2024年6月30日現在の残高
|
4,256
|
12,959
|
(882)
|
54,840
|
71,173
|
660
|
71,833
|
資本変動の要約連結計算書
(未監査)
|
|||||||
|
株式資本と株式
プレミアム1、
2を呼び出しました
|
その他の株式
商品3
|
その他の準備金
|
利益剰余金
|
合計
|
非支配持分
|
総資本
|
半期が終了しました 2023年12月31日
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2023年7月1日現在の残高
|
4,325
|
13,759
|
(4,457)
|
54,042
|
67,669
|
876
|
68,545
|
税引き後の利益
|
—
|
478
|
—
|
1,163
|
1,641
|
34
|
1,675
|
通貨換算の動き
|
—
|
—
|
72
|
—
|
72
|
—
|
72
|
その他の包括利益準備金による公正価値
|
—
|
—
|
119
|
—
|
119
|
—
|
119
|
キャッシュフローヘッジ
|
—
|
—
|
4,283
|
—
|
4,283
|
—
|
4,283
|
退職給付金の再測定
|
—
|
—
|
—
|
(379)
|
(379)
|
—
|
(379)
|
自分のクレジット
|
—
|
—
|
(216)
|
—
|
(216)
|
—
|
(216)
|
その期間の包括利益の合計
|
—
|
478
|
4,258
|
784
|
5,520
|
34
|
5,554
|
従業員株式制度とそのヘッジ
|
86
|
—
|
—
|
126
|
212
|
—
|
212
|
その他の株式商品の発行と償還
|
—
|
(530)
|
—
|
(30)
|
(560)
|
(219)
|
(779)
|
その他の株式商品のクーポンが支払われました
|
—
|
(478)
|
—
|
—
|
(478)
|
—
|
(478)
|
従業員株式制度の権利確定
|
—
|
—
|
(4)
|
(22)
|
(26)
|
—
|
(26)
|
配当を支払いました
|
—
|
—
|
—
|
(417)
|
(417)
|
(34)
|
(451)
|
株式の買戻し
|
(123)
|
—
|
123
|
(754)
|
(754)
|
—
|
(754)
|
その他のムーブメント
|
—
|
30
|
3
|
5
|
38
|
3
|
41
|
2023年12月31日現在の残高
|
4,288
|
13,259
|
(77)
|
53,734
|
71,204
|
660
|
71,864
|
資本変動の要約連結計算書
(未監査)
|
|||||||
|
株式資本と株式
プレミアム1、
2を呼び出しました
|
その他の株式
商品3
|
その他の準備金
|
利益剰余金
|
合計
|
非支配持分
|
総資本
|
2023年6月30日に半期が終了しました
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
2023年1月1日現在の残高
|
4,373
|
13,284
|
(2,192)
|
52,827
|
68,292
|
968
|
69,260
|
税引き後の利益
|
—
|
507
|
—
|
3,111
|
3,618
|
30
|
3,648
|
通貨換算の動き
|
—
|
—
|
(1,173)
|
—
|
(1,173)
|
—
|
(1,173)
|
その他の包括利益準備金による公正価値
|
—
|
—
|
75
|
—
|
75
|
—
|
75
|
キャッシュフローヘッジ
|
—
|
—
|
(755)
|
—
|
(755)
|
—
|
(755)
|
退職給付金の再測定
|
—
|
—
|
—
|
(476)
|
(476)
|
—
|
(476)
|
自分のクレジット
|
—
|
—
|
(494)
|
—
|
(494)
|
—
|
(494)
|
その期間の包括利益の合計
|
—
|
507
|
(2,347)
|
2,635
|
795
|
30
|
825
|
従業員株式制度とそのヘッジ
|
38
|
—
|
—
|
371
|
409
|
—
|
409
|
その他の株式商品の発行と償還
|
—
|
500
|
—
|
(8)
|
492
|
(93)
|
399
|
その他の株式商品のクーポンが支払われました
|
—
|
(507)
|
—
|
—
|
(507)
|
—
|
(507)
|
従業員株式制度の権利確定
|
—
|
—
|
(4)
|
(484)
|
(488)
|
—
|
(488)
|
配当を支払いました
|
—
|
—
|
—
|
(793)
|
(793)
|
(30)
|
(823)
|
株式の買戻し
|
(86)
|
—
|
86
|
(503)
|
(503)
|
—
|
(503)
|
その他のムーブメント
|
—
|
(25)
|
—
|
(3)
|
(28)
|
1
|
(27)
|
2023年6月30日現在の残高
|
4,325
|
13,759
|
(4,457)
|
54,042
|
67,669
|
876
|
68,545
|
1
|
2024年6月30日現在、呼び出された株式資本は14,826万
(2023年12月:15,155億株)の普通株式で、1株あたり25pです
|
2
|
2024年6月30日までの期間に、バークレイズPLCは最大100000万ポンドの自社株買いを発表し、実行しました。38900万株が
株を買い戻し、取り消されました。名目価値97,000ポンドは、
が株式資本から
その他の準備金内の資本償還準備金に振り替えられました。2023年12月31日に終了した年度に、総額125,000万ポンドの自社株買いが2件実行されました。バークレイズPLC
は837,000株を買い戻し、キャンセルしました。
£20900,000の名目価値は、株式資本からその他の準備金内の資本償還
準備金に振り替えられました。
|
3
|
その他の株式商品は、1295900万ポンド(2023年12月:
132億5900万ポンド)で、バークレイズ・ピーエルシーが発行するAT1証券です。
6月30日に終了した期間に、
124500万ポンド(500万ポンドの発行費用を差し引いた金額)の固定金利リセット
永久劣後型転換社債という形で1件発行され、
150900万ポンド(発行費用600万ポンドを差し引いたもの、償還時留保利益に振り替え)の償還が1件ありました
2024。2023年12月31日に終了した期間に、固定金利リセットの永続的
劣後型転換証券(314000万ポンド)の形で3件の
発行がありました。
には、1000万ポンドの発行費用と合計317,000万ポンドの償還
2件が含まれます。
|
4
|
注 14「その他の備蓄」を参照してください。
|
要約連結キャッシュフロー計算書(未監査)
|
||
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
|
£m
|
£m
|
税引前利益
|
4,215
|
4,562
|
現金以外の商品の調整
|
4,976
|
10,085
|
償却費でのローンと前払金の純減額
|
1,839
|
7,734
|
償却費用での預金の純増加額
|
18,663
|
8,919
|
発行中の負債証券の純減額
|
(1,686)
|
(9,596)
|
その他の営業資産と負債の変動
|
10,103
|
2,553
|
法人所得税が支払われました
|
(540)
|
(346)
|
営業活動による純現金
|
37,570
|
23,911
|
投資活動による純現金
|
(16,333)
|
(14,784)
|
資金調達
活動による純現金1
|
166
|
(191)
|
現金および現金同等物に対する為替レートの影響
|
(1,624)
|
(6,069)
|
現金および現金同等物の純増額
|
19,779
|
2,867
|
期初の現金および現金同等物
|
248,007
|
278,790
|
期末の現金および現金同等物
|
267,786
|
281,657
|
1
|
融資活動に含まれる債務証券の発行と償還は、適格な
負債とみなされ、2019年に発効したMREL
商品の規制要件を満たす商品に関するものです。
|
事業別の結果の分析
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バークレイズ英国
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
本社
|
バークレイズ・グループ
|
半期が終了しました 30.06.24
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
3,146
|
573
|
362
|
465
|
1,334
|
248
|
6,128
|
無利子収入/ (費用)
|
567
|
304
|
270
|
5,882
|
344
|
(218)
|
7,149
|
総収入
|
3,713
|
877
|
632
|
6,347
|
1,678
|
30
|
13,277
|
運営費
|
(2,048)
|
(456)
|
(434)
|
(3,858)
|
(796)
|
(406)
|
(7,997)
|
英国の規制税1
|
(54)
|
(30)
|
(3)
|
(33)
|
—
|
—
|
(120)
|
訴訟と行動
|
(6)
|
—
|
1
|
(11)
|
(4)
|
(43)
|
(64)
|
営業費用の合計
|
(2,108)
|
(486)
|
(436)
|
(3,902)
|
(800)
|
(449)
|
(8,181)
|
その他の純利益2
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
16
|
16
|
減損前利益/(損失)
|
1,605
|
391
|
196
|
2,445
|
878
|
(403)
|
5,112
|
信用減損(料金)/リリース
|
(66)
|
(23)
|
3
|
(34)
|
(719)
|
(58)
|
(897)
|
税引前利益/ (損失)
|
1,539
|
368
|
199
|
2,411
|
159
|
(461)
|
4,215
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
総資産
|
293.0
|
64.0
|
35.8
|
1,113.8
|
32.1
|
37.9
|
1,576.6
|
負債総額
|
262.5
|
86.4
|
65.2
|
997.1
|
21.5
|
72.1
|
1,504.8
|
|
バークレイズ英国
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
本社
|
バークレイズ・グループ
|
半期が終了しました 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
純利息収入
|
3,278
|
609
|
367
|
714
|
1,256
|
99
|
6,323
|
無利子収入
|
644
|
326
|
191
|
5,598
|
337
|
103
|
7,199
|
総収入
|
3,922
|
935
|
558
|
6,312
|
1,593
|
202
|
13,522
|
運営費
|
(2,182)
|
(423)
|
(326)
|
(3,845)
|
(828)
|
(425)
|
(8,030)
|
英国の規制税1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
訴訟と行動
|
3
|
—
|
—
|
1
|
(4)
|
(33)
|
(32)
|
営業費用の合計
|
(2,179)
|
(423)
|
(326)
|
(3,844)
|
(832)
|
(458)
|
(8,062)
|
その他の純利益/(費用)2
|
—
|
2
|
—
|
(1)
|
—
|
(3)
|
(2)
|
減損前利益/(損失)
|
1,743
|
514
|
232
|
2,467
|
761
|
(259)
|
5,458
|
信用減損(料金)/リリース
|
(208)
|
60
|
(10)
|
(102)
|
(585)
|
(51)
|
(896)
|
税引前利益/ (損失)
|
1,535
|
574
|
222
|
2,365
|
176
|
(310)
|
4,562
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31.12.23現在
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
総資産
|
293.1
|
61.5
|
32.0
|
1,019.1
|
33.6
|
38.2
|
1,477.5
|
負債総額
|
264.2
|
85.9
|
60.9
|
904.5
|
21.1
|
69.0
|
1,405.6
|
1
|
は、BoE課税制度と英国銀行の
課税の影響で構成されています。
|
2
|
その他の純利益/(費用)は、関連会社および合弁事業の税引き後
業績、子会社、関連会社、合弁事業の
処分による利益(または損失)、および買収による利益
の割合を表します。
|
地域
地域別の収入の分配1
|
|
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
|
£m
|
£m
|
イギリス
|
6,829
|
7,312
|
ヨーロッパ
|
1,180
|
1,265
|
アメリカ大陸
|
4,574
|
4,187
|
アフリカと中東
|
39
|
42
|
アジア
|
655
|
716
|
合計
|
13,277
|
13,522
|
1
|
地理的分析は、取引が記録されているオフィス
の所在地に基づいています。
|
|
バークレイズ英国
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
本社
|
バークレイズ・グループ
|
半期が終了しました 30.06.24
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
手数料タイプ
|
|
|
|
|
|
|
|
トランザクショナル
|
551
|
232
|
16
|
171
|
1,320
|
171
|
2,461
|
アドバイザリー
|
—
|
—
|
156
|
325
|
—
|
—
|
481
|
仲介と執行
|
107
|
—
|
62
|
776
|
—
|
—
|
945
|
アンダーライティングとシンジケーション
|
17
|
46
|
—
|
1,391
|
—
|
—
|
1,454
|
その他
|
13
|
—
|
—
|
—
|
—
|
6
|
19
|
顧客との契約による総収入
|
688
|
278
|
234
|
2,663
|
1,320
|
177
|
5,360
|
その他の非契約手数料収入
|
—
|
11
|
—
|
58
|
—
|
—
|
69
|
手数料とコミッション収入
|
688
|
289
|
234
|
2,721
|
1,320
|
177
|
5,429
|
手数料とコミッション費用
|
(177)
|
(43)
|
(19)
|
(516)
|
(893)
|
(43)
|
(1,691)
|
正味手数料とコミッション収入
|
511
|
246
|
215
|
2,205
|
427
|
134
|
3,738
|
|
バークレイズ英国
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
本社
|
バークレイズ・グループ
|
半期が終了しました 30.06.23
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
手数料タイプ
|
|
|
|
|
|
|
|
トランザクショナル
|
560
|
212
|
13
|
160
|
1,290
|
152
|
2,387
|
アドバイザリー
|
57
|
—
|
94
|
363
|
—
|
—
|
514
|
仲介と執行
|
122
|
—
|
44
|
998
|
—
|
—
|
1,164
|
アンダーライティングとシンジケーション
|
—
|
39
|
—
|
997
|
—
|
—
|
1,036
|
その他
|
27
|
1
|
1
|
11
|
5
|
37
|
82
|
顧客との契約による総収入
|
766
|
252
|
152
|
2,529
|
1,295
|
189
|
5,183
|
その他の非契約手数料収入
|
—
|
15
|
3
|
56
|
—
|
—
|
74
|
手数料とコミッション収入
|
766
|
267
|
155
|
2,585
|
1,295
|
189
|
5,257
|
手数料とコミッション費用
|
(188)
|
(47)
|
(14)
|
(740)
|
(870)
|
(39)
|
(1,898)
|
正味手数料とコミッション収入
|
578
|
220
|
141
|
1,845
|
425
|
150
|
3,359
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
報酬費用
|
£m
|
£m
|
前払いのボーナスチャージ
|
675
|
665
|
繰延ボーナスチャージ
|
269
|
263
|
その他のインセンティブ
|
35
|
42
|
パフォーマンスコスト
|
979
|
970
|
給与
|
2,491
|
2,540
|
社会保障費用
|
395
|
399
|
退職後の福利厚生
|
296
|
268
|
その他の報酬費用
|
282
|
281
|
総報酬費用
|
4,443
|
4,458
|
|
|
|
その他のリソースコスト
|
|
|
アウトソーシング
|
299
|
340
|
冗長性とリストラ
|
138
|
63
|
臨時人件費について
|
31
|
53
|
その他
|
53
|
71
|
その他のリソース費の合計
|
521
|
527
|
|
|
|
総人件費
|
4,964
|
4,985
|
|
|
|
バークレイズ・グループの報酬費用は、総収入の
に占める割合
|
33.5%
|
33.0%
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
インフラコスト
|
£m
|
£m
|
プロパティと設備
|
857
|
857
|
減価償却費と減価償却
|
843
|
902
|
財産、設備、無形資産
資産の減損
|
4
|
18
|
総インフラコスト
|
1,704
|
1,777
|
|
|
|
管理費と一般経費
|
|
|
コンサルタント料、法務費、専門職費
|
388
|
336
|
マーケティングと広告
|
308
|
288
|
その他の管理費と一般経費
|
633
|
644
|
総管理費と一般経費
|
1,329
|
1,268
|
|
|
|
インフラストラクチャ、管理、一般経費の合計
|
3,033
|
3,045
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
|
£m
|
£m
|
親会社の普通株主に帰属する利益
|
2,787
|
3,111
|
|
|
|
|
m
|
m
|
基本加重平均発行株式数
|
14,972
|
15,645
|
普通株式候補の数
|
445
|
470
|
希薄化後の加重平均株式数
|
15,417
|
16,115
|
|
|
|
|
p
|
p
|
普通株式1株当たりの基本利益
|
18.6
|
19.9
|
普通株式1株当たりの希薄化後利益
|
18.1
|
19.3
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
||
|
一株当たり
|
合計
|
一株当たり
|
合計
|
期間中に支払われた配当金
|
p
|
£m
|
p
|
£m
|
期間中に支払われた通期配当
|
5.30
|
796
|
5.00
|
793
|
|
契約想定額
|
|
公正価値
|
|
|
|
アセット
|
負債
|
|
30.06.24現在
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
外国為替デリバティブ
|
7,727,915
|
|
78,912
|
(72,582)
|
金利デリバティブ
|
73,107,979
|
|
102,047
|
(89,954)
|
クレジットデリバティブ
|
1,533,970
|
|
6,449
|
(7,169)
|
株式と株価指数、商品デリバティブ
|
3,091,961
|
|
63,339
|
(71,790)
|
取引用に保有されているデリバティブ資産/(負債)
|
85,461,825
|
|
250,747
|
(241,495)
|
|
|
|
|
|
ヘッジ会計関係におけるデリバティブ
|
|
|
|
|
キャッシュフローヘッジとして指定されているデリバティブ
|
145,884
|
|
2,738
|
(75)
|
公正価値ヘッジに指定されているデリバティブ
|
156,031
|
|
122
|
(549)
|
純投資のヘッジとして指定されている
デリバティブ
|
4,152
|
|
7
|
(17)
|
ヘッジ会計
関係で指定されているデリバティブ資産/(負債)
|
306,067
|
|
2,867
|
(641)
|
|
|
|
|
|
認識されているデリバティブ資産総額/(負債)
|
85,767,892
|
|
253,614
|
(242,136)
|
|
|
|
|
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
外国為替デリバティブ
|
6,740,828
|
|
87,518
|
(83,225)
|
金利デリバティブ
|
54,134,591
|
|
109,431
|
(97,427)
|
クレジットデリバティブ
|
1,448,350
|
|
7,662
|
(8,630)
|
株式と株価指数、商品デリバティブ
|
2,669,722
|
|
50,032
|
(60,176)
|
取引用に保有されているデリバティブ資産/(負債)
|
64,993,491
|
|
254,643
|
(249,458)
|
|
|
|
|
|
ヘッジ会計関係におけるデリバティブ
|
|
|
|
|
キャッシュフローヘッジとして指定されているデリバティブ
|
157,817
|
|
1,904
|
(8)
|
公正価値ヘッジに指定されているデリバティブ
|
138,015
|
|
178
|
(533)
|
純投資のヘッジとして指定されている
デリバティブ
|
3,744
|
|
111
|
(45)
|
ヘッジ会計
関係で指定されているデリバティブ資産/(負債)
|
299,576
|
|
2,193
|
(586)
|
|
|
|
|
|
認識されているデリバティブ資産総額/(負債)
|
65,293,067
|
|
256,836
|
(250,044)
|
|
を使った評価手法
|
|
||
|
相場市場価格
|
観察可能な入力
|
重要な観測不可能な入力
|
|
|
(レベル 1)
|
(レベル 2)
|
(レベル 3)
|
合計
|
30.06.24現在
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
ポートフォリオ資産の取引
|
98,992
|
89,588
|
8,726
|
197,306
|
損益
計算書による公正価値の金融資産
|
7,502
|
198,187
|
9,517
|
215,206
|
デリバティブ金融商品
|
86
|
250,695
|
2,833
|
253,614
|
その他の包括的な
収益による公正価値の金融資産
|
32,151
|
48,142
|
2,454
|
82,747
|
投資不動産
|
—
|
—
|
1
|
1
|
総資産
|
138,731
|
586,612
|
23,531
|
748,874
|
|
|
|
|
|
トレーディングポートフォリオ負債
|
(33,309)
|
(25,621)
|
(385)
|
(59,315)
|
公正価値で指定された金融負債
|
(182)
|
(318,283)
|
(2,492)
|
(320,957)
|
デリバティブ金融商品
|
(66)
|
(237,735)
|
(4,335)
|
(242,136)
|
負債総額
|
(33,557)
|
(581,639)
|
(7,212)
|
(622,408)
|
|
|
|
|
|
31.12.23現在
|
|
|
|
|
ポートフォリオ資産の取引
|
94,658
|
73,438
|
6,509
|
174,605
|
損益
計算書による公正価値の金融資産
|
5,831
|
192,571
|
8,249
|
206,651
|
デリバティブ金融商品
|
107
|
253,189
|
3,540
|
256,836
|
その他の包括的な
収益による公正価値の金融資産
|
30,247
|
40,511
|
1,078
|
71,836
|
投資不動産
|
—
|
—
|
2
|
2
|
総資産
|
130,843
|
559,709
|
19,378
|
709,930
|
|
|
|
|
|
トレーディングポートフォリオ負債
|
(29,274)
|
(29,027)
|
(368)
|
(58,669)
|
公正価値で指定された金融負債
|
(117)
|
(296,200)
|
(1,222)
|
(297,539)
|
デリバティブ金融商品
|
(81)
|
(245,310)
|
(4,653)
|
(250,044)
|
負債総額
|
(29,472)
|
(570,537)
|
(6,243)
|
(606,252)
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
||
|
アセット
|
負債
|
アセット
|
負債
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
金利デリバティブ
|
1,623
|
(1,538)
|
2,211
|
(1,701)
|
外国為替デリバティブ
|
175
|
(118)
|
111
|
(91)
|
クレジットデリバティブ
|
216
|
(798)
|
241
|
(820)
|
株式デリバティブ
|
819
|
(1,881)
|
977
|
(2,041)
|
発行済み債務
|
—
|
(1,539)
|
—
|
(637)
|
企業債務
|
2,261
|
(353)
|
1,867
|
(352)
|
逆買戻しおよび買戻し契約
|
620
|
(934)
|
209
|
(517)
|
ローン
|
12,932
|
—
|
10,614
|
—
|
資産担保証券
|
2,145
|
(2)
|
603
|
—
|
プライベートエクイティ投資
|
1,128
|
(18)
|
1,375
|
(10)
|
その他1
|
1,612
|
(31)
|
1,170
|
(74)
|
合計
|
23,531
|
(7,212)
|
19,378
|
(6,243)
|
1
|
その他には、ファンドとファンド関連商品、政府と
政府が後援する債務、エクイティキャッシュ商品、投資
不動産が含まれます。
|
レベル3の動き分析
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
損益
損益計算書で認識された期間における利益と(損失)の合計
|
OCIで認識された利益または(損失)の合計
|
の乗り換え
|
|
||
|
01.01.24現在
|
の購入
|
セールス
|
に関する問題
|
決済
|
取引収入
|
その他の収入
|
|
アウト
|
30.06.24現在
|
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
企業債務
|
681
|
831
|
(225)
|
—
|
(49)
|
(56)
|
—
|
—
|
144
|
(21)
|
1,305
|
ローン
|
4,469
|
1,478
|
(247)
|
—
|
(661)
|
42
|
—
|
—
|
139
|
(10)
|
5,210
|
資産担保証券
|
318
|
39
|
(196)
|
—
|
—
|
23
|
—
|
—
|
611
|
(65)
|
730
|
その他
|
1,041
|
765
|
(339)
|
—
|
(4)
|
(16)
|
—
|
—
|
152
|
(118)
|
1,481
|
ポートフォリオ資産の取引
|
6,509
|
3,113
|
(1,007)
|
—
|
(714)
|
(7)
|
—
|
—
|
1,046
|
(214)
|
8,726
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業債務
|
888
|
—
|
(2)
|
—
|
—
|
13
|
7
|
—
|
—
|
—
|
906
|
ローン
|
5,612
|
1,760
|
(999)
|
—
|
(344)
|
(36)
|
18
|
—
|
139
|
(70)
|
6,080
|
プライベートエクイティ投資
|
1,371
|
112
|
(482)
|
—
|
(17)
|
3
|
140
|
—
|
—
|
(3)
|
1,124
|
逆買戻しおよび買戻し契約
|
209
|
297
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
141
|
(27)
|
620
|
資産担保証券
|
85
|
590
|
(1)
|
—
|
(12)
|
1
|
—
|
—
|
9
|
(14)
|
658
|
その他
|
84
|
45
|
—
|
—
|
(7)
|
—
|
9
|
—
|
2
|
(4)
|
129
|
損益
計算書による公正価値の金融資産
|
8,249
|
2,804
|
(1,484)
|
—
|
(380)
|
(19)
|
174
|
—
|
291
|
(118)
|
9,517
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業債務
|
298
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(248)
|
50
|
ローン
|
533
|
1,097
|
—
|
—
|
—
|
1
|
11
|
—
|
—
|
—
|
1,642
|
プライベートエクイティ投資
|
4
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
4
|
資産担保証券
|
200
|
757
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(200)
|
757
|
その他
|
43
|
—
|
(42)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
その他の包括的な
収益による公正価値の資産
|
1,078
|
1,854
|
(42)
|
—
|
—
|
1
|
11
|
—
|
—
|
(448)
|
2,454
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資不動産
|
2
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
トレーディングポートフォリオ負債
|
(368)
|
(24)
|
17
|
—
|
—
|
18
|
—
|
—
|
(34)
|
6
|
(385)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公正価値で指定された金融負債
|
(1,222)
|
(6)
|
28
|
(627)
|
16
|
(27)
|
(21)
|
—
|
(881)
|
248
|
(2,492)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利デリバティブ
|
510
|
10
|
—
|
—
|
(135)
|
(158)
|
—
|
—
|
31
|
(173)
|
85
|
外国為替デリバティブ
|
20
|
(1)
|
(1)
|
—
|
19
|
6
|
—
|
—
|
21
|
(7)
|
57
|
クレジットデリバティブ
|
(579)
|
5
|
33
|
—
|
—
|
(22)
|
—
|
—
|
(22)
|
3
|
(582)
|
株式デリバティブ
|
(1,064)
|
(196)
|
—
|
(19)
|
(53)
|
(7)
|
—
|
—
|
(9)
|
286
|
(1,062)
|
純デリバティブ金融
商品1
|
(1,113)
|
(182)
|
32
|
(19)
|
(169)
|
(181)
|
—
|
—
|
21
|
109
|
(1,502)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計
|
13,135
|
7,559
|
(2,457)
|
(646)
|
(1,247)
|
(215)
|
164
|
—
|
443
|
(417)
|
16,319
|
1
|
デリバティブ金融商品は純額ベースで表示されます。
総額ベースでは、デリバティブ金融資産は2833,000ポンド、
デリバティブ金融負債は(43億3500万ポンド)でした。
|
レベル3の動き分析
|
|||||||||||
|
01.01.23時点で
|
の購入
|
セールス
|
に関する問題
|
セトル-
|
損益
損益計算書で認識された期間における利益と(損失)の合計
|
OCIで認識された利益または(損失)の合計
|
の乗り換え
|
30.06.23 現在
|
||
|
取引収入
|
その他の収入
|
|
アウト
|
|||||||
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
企業債務
|
597
|
336
|
(118)
|
—
|
(53)
|
5
|
—
|
—
|
36
|
(29)
|
774
|
ローン
|
4,837
|
919
|
(1,152)
|
—
|
(311)
|
4
|
—
|
—
|
556
|
(334)
|
4,519
|
資産担保証券
|
175
|
324
|
(278)
|
|
|
(11)
|
|
|
288
|
(60)
|
438
|
その他
|
871
|
706
|
(328)
|
—
|
(38)
|
(32)
|
—
|
—
|
142
|
(253)
|
1,068
|
ポートフォリオ資産の取引
|
6,480
|
2,285
|
(1,876)
|
—
|
(402)
|
(34)
|
—
|
—
|
1,022
|
(676)
|
6,799
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業債務
|
1,079
|
—
|
(120)
|
—
|
—
|
(20)
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
936
|
ローン
|
6,396
|
1,837
|
(823)
|
—
|
(771)
|
(57)
|
(42)
|
—
|
50
|
(114)
|
6,476
|
プライベートエクイティ投資
|
1,284
|
50
|
(22)
|
—
|
(3)
|
(50)
|
14
|
—
|
2
|
—
|
1,275
|
逆買戻しおよび買戻し契約
|
38
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(11)
|
—
|
—
|
46
|
(29)
|
44
|
資産担保証券
|
192
|
10
|
(4)
|
—
|
—
|
(13)
|
—
|
—
|
21
|
(16)
|
190
|
その他
|
136
|
—
|
(8)
|
—
|
(21)
|
(2)
|
(9)
|
—
|
1
|
—
|
97
|
損益
計算書による公正価値の金融資産
|
9,125
|
1,897
|
(977)
|
—
|
(795)
|
(153)
|
(40)
|
—
|
120
|
(159)
|
9,018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
企業債務
|
—
|
13
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
46
|
—
|
59
|
ローン
|
—
|
47
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
47
|
プライベートエクイティ投資
|
7
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(2)
|
—
|
—
|
5
|
資産担保証券
|
3
|
—
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
2
|
その他
|
1
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
その他の包括的な
収益による公正価値の資産
|
11
|
60
|
—
|
—
|
(1)
|
—
|
—
|
(2)
|
46
|
—
|
114
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資不動産
|
5
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(3)
|
—
|
—
|
—
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
トレーディングポートフォリオ負債
|
(56)
|
(16)
|
4
|
—
|
—
|
15
|
—
|
—
|
(8)
|
9
|
(52)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公正価値で指定された金融負債
|
(1,050)
|
—
|
—
|
(226)
|
—
|
4
|
(1)
|
—
|
(290)
|
463
|
(1,100)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金利デリバティブ
|
(496)
|
2
|
—
|
—
|
19
|
(35)
|
—
|
—
|
544
|
446
|
480
|
外国為替デリバティブ
|
39
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(31)
|
—
|
—
|
12
|
(15)
|
5
|
クレジットデリバティブ
|
(313)
|
(191)
|
5
|
—
|
66
|
13
|
—
|
—
|
52
|
16
|
(352)
|
株式デリバティブ
|
(419)
|
(90)
|
—
|
—
|
(132)
|
(135)
|
—
|
—
|
(104)
|
12
|
(868)
|
純デリバティブ金融
商品1
|
(1,189)
|
(279)
|
5
|
—
|
(47)
|
(188)
|
—
|
—
|
504
|
459
|
(735)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合計
|
13,326
|
3,947
|
(2,844)
|
(226)
|
(1,245)
|
(356)
|
(44)
|
(2)
|
1,394
|
96
|
14,046
|
1
|
デリバティブ金融商品は純額ベースで表示されます。
総額ベースでは、デリバティブ金融資産は453200万ポンド、
デリバティブ金融負債は(52億6900万ポンド)でした。
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
半期が終了しました 30.06.23
|
||||||
|
損益計算書
|
その他の総合収入
|
合計
|
損益計算書
|
その他の総合収入
|
合計
|
||
|
取引収入
|
その他の収入
|
取引収入
|
その他の収入
|
||||
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
ポートフォリオ資産の取引
|
(2)
|
—
|
—
|
(2)
|
(35)
|
—
|
—
|
(35)
|
損益
計算書による公正価値の金融資産
|
1
|
47
|
—
|
48
|
(144)
|
(40)
|
—
|
(184)
|
その他の包括的な
収益による公正価値の金融資産
|
1
|
11
|
—
|
12
|
—
|
—
|
(2)
|
(2)
|
投資物件
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(3)
|
—
|
(3)
|
トレーディングポートフォリオ負債
|
17
|
—
|
—
|
17
|
15
|
—
|
—
|
15
|
公正価値で指定された金融負債
|
(29)
|
(10)
|
—
|
(39)
|
2
|
(1)
|
—
|
1
|
純デリバティブ金融商品
|
(180)
|
—
|
—
|
(180)
|
(186)
|
—
|
—
|
(186)
|
合計
|
(192)
|
48
|
—
|
(144)
|
(348)
|
(44)
|
(2)
|
(394)
|
観察不可能なインプットを使用したバリュエーションの感度分析
(レベル3のポートフォリオに関連)
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
||||||
|
好意的な変更点
|
好ましくない変更
|
好意的な変更点
|
好ましくない変更
|
||||
|
損益計算書
|
株式
|
損益計算書
|
株式
|
損益計算書
|
株式
|
損益計算書
|
株式
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
金利デリバティブ
|
99
|
—
|
(170)
|
—
|
78
|
—
|
(158)
|
—
|
外国為替デリバティブ
|
6
|
—
|
(10)
|
—
|
4
|
—
|
(9)
|
—
|
クレジットデリバティブ
|
11
|
—
|
(15)
|
—
|
27
|
—
|
(32)
|
—
|
株式デリバティブ
|
202
|
—
|
(289)
|
—
|
142
|
—
|
(226)
|
—
|
企業債務
|
55
|
—
|
(31)
|
—
|
34
|
—
|
(22)
|
—
|
ローン
|
687
|
32
|
(851)
|
(32)
|
612
|
2
|
(801)
|
(2)
|
プライベートエクイティ投資
|
215
|
—
|
(215)
|
—
|
263
|
1
|
(263)
|
(1)
|
資産担保証券
|
39
|
4
|
(29)
|
(4)
|
36
|
1
|
(27)
|
(1)
|
その他1
|
95
|
—
|
(108)
|
—
|
90
|
—
|
(91)
|
—
|
合計
|
1,409
|
36
|
(1,718)
|
(36)
|
1,286
|
4
|
(1,629)
|
(4)
|
1
|
その他には、株式現金商品、ファンドおよびファンド連動型、
政府および政府支援債務、発行済み債務が含まれます。
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
|
£m
|
£m
|
市場のビッドオファー
スプレッドから派生した出口価格調整
|
(510)
|
(569)
|
無担保デリバティブ資金
|
5
|
(4)
|
デリバティブクレジットの評価調整
|
(190)
|
(209)
|
デリバティブ借方評価調整
|
111
|
144
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
||
|
運送金額
|
公正価値
|
運送金額
|
公正価値
|
金融資産
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
償却費の負債証券
|
61,700
|
60,738
|
56,749
|
55,437
|
償却費でのローンと前払金
|
337,809
|
333,405
|
342,747
|
334,706
|
逆買戻し契約およびその他の同様の担保付き
貸付
|
4,724
|
4,724
|
2,594
|
2,594
|
|
|
|
|
|
金融負債
|
|
|
|
|
償却費での入金
|
(557,452)
|
(557,528)
|
(538,789)
|
(538,502)
|
買戻し契約およびその他の同様の担保付き
借入
|
(52,352)
|
(52,352)
|
(41,601)
|
(41,601)
|
発行中の債務証券
|
(96,772)
|
(98,656)
|
(96,825)
|
(98,123)
|
劣後負債
|
(11,795)
|
(12,242)
|
(10,494)
|
(10,803)
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
終了した年度 31.12.23
|
|
£m
|
£m
|
1月1日現在の期首残高
|
10,494
|
11,423
|
発行物
|
1,355
|
1,523
|
の引き換え
|
—
|
(2,239)
|
その他
|
(54)
|
(213)
|
決算残高
|
11,795
|
10,494
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
|
£m
|
£m
|
お客様からの救済
|
204
|
295
|
法律、競争、規制に関する事項
|
95
|
99
|
冗長性とリストラ
|
241
|
397
|
未記載の契約上の義務付けられた施設と
保証
|
474
|
504
|
その他の規定
|
278
|
289
|
合計
|
1,292
|
1,584
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
|
£m
|
£m
|
通貨換算準備金
|
3,587
|
3,671
|
その他の包括利益準備金による公正価値
|
(1,635)
|
(1,366)
|
キャッシュフローヘッジ準備金
|
(3,797)
|
(3,707)
|
自分のクレジットリザーブ
|
(702)
|
(240)
|
その他の準備金と自己株式
|
1,665
|
1,565
|
合計
|
(882)
|
(77)
|
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
偶発債務と金融保証
|
£m
|
£m
|
担保として差し入れられた保証と信用状
|
17,052
|
17,353
|
性能保証、承認、推薦
|
8,434
|
7,987
|
合計
|
25,486
|
25,340
|
|
|
|
コミットメント
|
|
|
ドキュメンタリークレジットおよびその他の短期取引関連
取引
|
2,489
|
2,352
|
スタンバイ施設、クレジットライン、その他の約束
|
402,361
|
388,085
|
合計
|
404,850
|
390,437
|
メジャー
|
定義
|
ローン:預金率
|
償却費用でのローンと前払金の合計額を、償却費用での預金の合計
で割ったものです。
|
帰属利益
|
親会社の普通株主に帰属する税引後利益。
|
期末有形株式とは:
|
|
期末有形株主資本(バークレイズ
グループ向け)
|
親会社の普通株主に帰属する株主資本。のれんおよび無形
資産の控除を調整したものです。
|
期末に配分された有形資本(企業用)
|
配分有形資産は、
バークレイズ・グループが資本計画の目的で使用している仮定を反映して、
のれんと無形資産を除いた資本控除調整後、各事業の
RWAの13.5%(2023年:13.5%)として計算されます。本社
割当有形株式は、
バークレイズ・グループの有形株主資本と企業に割り当てられた
金額との差額を表します。
|
平均有形資産とは:
|
|
平均有形株主資本(バークレイズ
グループの場合)
|
前月の期末
有形株主資本と当月の期末
有形株主資本の平均として計算されます。その期間の有形資産
株主資本の平均は、その期間内の
月平均です。
|
割り当てられた有形資本の平均値(企業用)
|
前月の期末
の割り当てられた有形資本と当月の期末
の割り当てられた有形資本の平均として計算されます。その期間に配分された有形資本の平均
は、その
期間内の月平均です。
|
有形固定資産利益率(RoTE)とは次のことを指します。
|
|
平均有形株主資本利益率(バークレイズ
グループの場合)
|
年間のグループ帰属利益(平均
有形株主資本に占める割合)。
計算の構成要素は、90ページから91ページに含まれています。
|
割り当てられた有形株式の平均収益率(
企業の場合)
|
年間事業帰属利益。その
事業に割り当てられた有形資本の平均配分額に対する割合。
計算の構成要素は、90ページから92ページに記載されています。
|
訴訟と行為を除いた営業経費
|
訴訟費用と
行為費用を除いた総営業費用の尺度です。
|
運営費
|
訴訟費用と
行動費と英国の規制税を除いた総営業費用の尺度です。
|
費用:収入率
|
営業費用の合計を総収入で割ったものです。
|
ローン損失率
|
ベーシスポイントで表示され、減損費用の合計
を、貸借対照表日の
時点で償却費用で保有されているローンと前払金の総額で割ったものです。
|
純金利マージン
|
年間純利息収入を平均
の顧客資産の合計で割ったものです。計算の構成要素は
が14ページに含まれています。
|
1株当たりの有形純資産価値
|
非支配持分およびその他の持分証書を除く株主資本から
のれんおよび無形資産を差し引いたものを、発行済みの普通株数
で割って計算されます。計算の構成要素は
14ページに含まれています。
|
減損前利益
|
信用減損費用または
税引前利益からの控除を除いて計算されます。
|
構造コストアクション
|
将来の財務実績を改善するために取られるコスト対策。
|
グループの純利息収入(バークレイズ・インベストメント・バンクと
本社を除く)
|
バークレイズ・インベストメント・バンクと本社
事務所に報告された純利息収入を除く、バークレイズ・グループの純利息収入の指標です。
|
無機活性
|
とは、
2024年以降にRoTEを改善することを目的とした
23年度投資家向けアップデートの一環として発表された特定の無機取引を指します。
|
無機
活動の影響を除いたパフォーマンス指標
|
パフォーマンス指標から無機活動の影響を除外して計算されます。
バークレイズ・グループと企業の計算の構成要素は、
1ページと13ページに含まれています。
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
|
|||||
|
バークレイズ英国
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
本社
|
バークレイズ・グループ
|
平均有形株式収益率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
帰属利益/(損失)
|
1,063
|
248
|
151
|
1,614
|
119
|
(408)
|
2,787
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
平均株式
|
14.3
|
3.0
|
1.1
|
30.0
|
3.6
|
6.0
|
58.0
|
平均的なのれんと無形資産
|
(3.9)
|
—
|
(0.1)
|
—
|
(0.3)
|
(3.6)
|
(7.9)
|
平均有形資本
|
10.4
|
3.0
|
1.0
|
30.0
|
3.3
|
2.4
|
50.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形株式収益率
|
20.4%
|
16.6%
|
29.7%
|
10.8%
|
7.2%
|
n/m
|
11.1%
|
|
半期が終了しました 30.06.23
|
|
|||||
|
バークレイズ英国
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
本社
|
バークレイズ・グループ
|
平均有形株式収益率
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
帰属利益/(損失)
|
1,049
|
396
|
181
|
1,610
|
131
|
(256)
|
3,111
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
平均株式
|
14.0
|
2.9
|
1.1
|
29.1
|
3.9
|
4.6
|
55.6
|
平均的なのれんと無形資産
|
(3.7)
|
—
|
(0.1)
|
—
|
(0.8)
|
(3.8)
|
(8.4)
|
平均有形資本
|
10.3
|
2.9
|
1.0
|
29.1
|
3.1
|
0.8
|
47.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形株式収益率
|
20.4%
|
27.3%
|
35.2%
|
11.1%
|
8.4%
|
n/m
|
13.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バークレイズ・グループ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形株主資本利益率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
帰属利益/(損失)
|
1,237
|
1,550
|
|
(111)
|
1,274
|
1,328
|
1,783
|
|
1,036
|
1,512
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
平均株主資本
|
57.7
|
58.3
|
|
57.1
|
55.1
|
55.4
|
55.9
|
|
54.9
|
56.8
|
平均的なのれんと無形資産
|
(7.9)
|
(7.8)
|
|
(8.2)
|
(8.6)
|
(8.7)
|
(8.3)
|
|
(8.2)
|
(8.2)
|
平均有形株主資本
|
49.8
|
50.5
|
|
48.9
|
46.5
|
46.7
|
47.6
|
|
46.7
|
48.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形株主資本利益率
|
9.9%
|
12.3%
|
|
(0.9)%
|
11.0%
|
11.4%
|
15.0%
|
|
8.9%
|
12.5%
|
バークレイズ英国
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
帰属利益
|
584
|
479
|
|
382
|
531
|
534
|
515
|
|
474
|
549
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
平均配分株式
|
14.4
|
14.3
|
|
14.1
|
14.0
|
14.2
|
13.9
|
|
13.7
|
13.5
|
平均的なのれんと無形資産
|
(3.9)
|
(3.9)
|
|
(3.9)
|
(3.9)
|
(4.0)
|
(3.6)
|
|
(3.5)
|
(3.6)
|
割り当てられた有形株式の平均値
|
10.5
|
10.4
|
|
10.2
|
10.1
|
10.2
|
10.3
|
|
10.2
|
9.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
22.3%
|
18.5%
|
|
14.9%
|
21.0%
|
20.9%
|
20.0%
|
|
18.7%
|
22.1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
帰属利益
|
135
|
113
|
|
59
|
129
|
239
|
157
|
|
131
|
172
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
平均配分株式
|
3.0
|
3.0
|
|
2.8
|
2.8
|
2.9
|
2.9
|
|
2.9
|
2.9
|
平均的なのれんと無形資産
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
割り当てられた有形株式の平均値
|
3.0
|
3.0
|
|
2.8
|
2.8
|
2.9
|
2.9
|
|
2.9
|
2.9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
18.0%
|
15.2%
|
|
8.4%
|
18.3%
|
32.9%
|
21.7%
|
|
17.8%
|
23.4%
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
帰属利益
|
77
|
74
|
|
47
|
102
|
91
|
90
|
|
92
|
108
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
平均配分株式
|
1.1
|
1.1
|
|
1.1
|
1.1
|
1.1
|
1.1
|
|
1.2
|
1.1
|
平均的なのれんと無形資産
|
(0.1)
|
(0.1)
|
|
(0.1)
|
(0.1)
|
(0.1)
|
(0.1)
|
|
(0.1)
|
(0.1)
|
割り当てられた有形株式の平均値
|
1.0
|
1.0
|
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
1.0
|
|
1.1
|
1.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
30.8%
|
28.7%
|
|
19.1%
|
41.2%
|
35.9%
|
34.5%
|
|
34.9%
|
41.7%
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
帰属利益/(損失)
|
715
|
899
|
|
(149)
|
580
|
562
|
1,048
|
|
313
|
847
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
平均配分株式
|
29.9
|
30.0
|
|
28.9
|
28.8
|
29.0
|
29.1
|
|
30.9
|
31.2
|
平均的なのれんと無形資産
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
—
|
—
|
割り当てられた有形株式の平均値
|
29.9
|
30.0
|
|
28.9
|
28.8
|
29.0
|
29.1
|
|
30.9
|
31.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
9.6%
|
12.0%
|
|
(2.1)%
|
8.0%
|
7.7%
|
14.4%
|
|
4.0%
|
10.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
Q224
|
Q124
|
|
Q423
|
Q323
|
Q223
|
Q123
|
|
Q422
|
Q322
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
£m
|
|
帰属利益/(損失)
|
75
|
44
|
|
(3)
|
3
|
72
|
59
|
|
101
|
107
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
|
10億ポンド
|
10億ポンド
|
平均配分株式
|
3.6
|
3.6
|
|
3.6
|
3.8
|
3.9
|
3.9
|
|
4.1
|
4.0
|
平均的なのれんと無形資産
|
(0.3)
|
(0.3)
|
|
(0.3)
|
(0.7)
|
(0.8)
|
(0.8)
|
|
(0.9)
|
(0.9)
|
割り当てられた有形株式の平均値
|
3.3
|
3.3
|
|
3.3
|
3.1
|
3.1
|
3.1
|
|
3.2
|
3.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配分された有形株式の平均収益率
|
9.2%
|
5.3%
|
|
(0.3)%
|
0.4%
|
9.3%
|
7.5%
|
|
12.6%
|
13.9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
半期が終了しました 30.06.24
|
|
|||||
|
バークレイズ英国
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
本社
|
バークレイズ・グループ
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
総収入
|
3,713
|
877
|
632
|
6,347
|
1,678
|
30
|
13,277
|
無機活性
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(240)
|
(240)
|
無機活動を除く総収入
|
3,713
|
877
|
632
|
6,347
|
1,678
|
270
|
13,517
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業費用の合計
|
(2,108)
|
(486)
|
(436)
|
(3,902)
|
(800)
|
(449)
|
(8,181)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用:無機活動を除いた収入率
|
57%
|
55%
|
69%
|
61%
|
48%
|
n/a
|
61%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
帰属利益/(損失)
|
1,063
|
248
|
151
|
1,614
|
119
|
(408)
|
2,787
|
無機活動による税引き後の影響
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(233)
|
(233)
|
帰属利益/(損失)(無機
活動を除く)
|
1,063
|
248
|
151
|
1,614
|
119
|
(175)
|
3,020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形資本(10億ポンド)
|
10.4
|
3.0
|
1.0
|
30.0
|
3.3
|
2.4
|
50.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無機
活動を除いた平均有形株式収益率
|
20.4%
|
16.6%
|
29.7%
|
10.8%
|
7.2%
|
n/a
|
12.0%
|
|
3ヶ月が6月24日に終了しました
|
|
|||||
|
バークレイズ英国
|
バークレイズ英国コーポレートバンク
|
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
|
バークレイズ・インベストメント・バンク
|
バークレイズ米国消費者銀行
|
本社
|
バークレイズ・グループ
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
総収入
|
1,887
|
443
|
320
|
3,019
|
819
|
(164)
|
6,324
|
無機活性
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(240)
|
(240)
|
無機活動を除く総収入
|
1,887
|
443
|
320
|
3,019
|
819
|
76
|
6,564
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業費用の合計
|
(1,045)
|
(235)
|
(219)
|
(1,903)
|
(410)
|
(194)
|
(4,006)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費用:無機活動を除いた収入率
|
55%
|
53%
|
68%
|
63%
|
50%
|
n/a
|
61%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
帰属利益/(損失)
|
584
|
135
|
77
|
715
|
75
|
(349)
|
1,237
|
無機活動による税引き後の影響
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
(233)
|
(233)
|
帰属利益/(損失)(無機
活動を除く)
|
584
|
135
|
77
|
715
|
75
|
(116)
|
1,470
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有形資本(10億ポンド)
|
10.5
|
3.0
|
1.0
|
29.9
|
3.3
|
2.1
|
49.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無機
活動を除いた平均有形株式収益率
|
22.3%
|
18.0%
|
30.8%
|
9.6%
|
9.2%
|
n/a
|
11.8%
|
1株当たりの有形純資産価値
|
30.06.24現在
|
31.12.23現在
|
30.06.23 現在
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
非支配持分を除く総資本
|
71,173
|
71,204
|
67,669
|
その他の株式商品
|
(12,959)
|
(13,259)
|
(13,759)
|
のれんと無形資産
|
(7,839)
|
(7,794)
|
(8,607)
|
親会社の普通株主
に帰属する有形株主資本
|
50,375
|
50,151
|
45,303
|
|
|
|
|
|
m
|
m
|
m
|
発行中の株式
|
14,826
|
15,155
|
15,556
|
|
|
|
|
|
p
|
p
|
p
|
1株当たりの有形純資産価値
|
340
|
331
|
291
|
結果タイムテーブル1
|
|
|
|
日付
|
|
|
配当落ち日
|
|
|
|
2024年8月15日
|
||
配当基準日
|
|
|
|
2024年8月16日
|
||
配当
再投資プログラム(DRIP)申請書
委任状の受領期限は午後 5 時(英国時間)です
|
2024年8月30日
|
|||||
配当金の支払い日
|
|
|
|
2024年9月20日
|
||
2024年第3四半期決算発表
|
|
|
|
2024年10月24日
|
||
|
|
|
|
|
|
|
対象となる米国およびカナダ居住者のADR保有者の場合、普通株式1株あたり2.9pの半期配当金は、ADS
1株あたり11.6p(4株相当)になります。ADR保有者の配当落ち日は
2024年8月16日です。
ADR保有者の配当記録と配当支払い日は上記のとおりです。
|
||||||
DRIPはエクイニティ・ファイナンシャル・サービス・リミテッドが提供しています。DRIP
を使用すると、会社の株主は、
の現金配当金を会社の株式の購入に使用することを選択できます。
詳細については、
www.shareview.co.uk/info/drip をご覧ください
|
||||||
DRIP参加者は通常、
配当金の支払い日から3〜4日後に(現金配当の代わりに)追加の普通株を受け取ります。
|
||||||
バークレイズピーエルシー普通株式 ISINコード:GB0031348658
|
|
|
||||
バークレイズピーエルシー普通株式 TiDMコード:BARC
|
|
|
||||
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
% 変更 3
|
|
為替レート2
|
30.06.24
|
31.12.23
|
30.06.23
|
|
31.12.23
|
30.06.23
|
期末-米ドル/英ポンド
|
1.26
|
1.28
|
1.27
|
|
(2)%
|
(1)%
|
6か月平均-米ドル/英ポンド
|
1.30
|
1.24
|
1.23
|
|
5%
|
6
|
3か月平均-米ドル/英ポンド
|
1.26
|
1.24
|
1.25
|
|
2%
|
1%
|
期間終了-ユーロ/英ポンド
|
1.18
|
1.15
|
1.16
|
|
3%
|
2%
|
6か月平均-ユーロ/英ポンド
|
1.19
|
1.15
|
1.14
|
|
3%
|
4%
|
3か月平均-ユーロ/英ポンド
|
1.18
|
1.15
|
1.15
|
|
3%
|
3%
|
|
|
|
|
|
|
|
株価データ
|
|
|
|
|
|
|
バークレイズ・ピーエルシー (p)
|
208.90
|
153.78
|
153.38
|
|
|
|
バークレイズPLCの株式数(m4)
|
14,826
|
15,155
|
15,556
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
詳細についてはお問い合わせください
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資家向け広報
|
メディアリレーションズ
|
|||||
マリーナ・シュチュキナ +44 (0) 20 7116 2526
|
トム・ホスキン +44 (0) 20 7116 4755
|
|||||
|
|
|||||
バークレイズの詳細については、当社のウェブサイトをご覧ください:
home.barclays
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
登録事務所
|
|
|
|
|
|
|
1 チャーチルプレイス、ロンドン、E14 5HP、イギリス。電話:+44 (0) 20 7116 1000。会社番号:48839。
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
レジストラ
|
|
|
|
|
|
|
エクイニティ、アスペクトハウス、スペンサーロード、ランシング、ウエストサセックス、BN99 6DA、イギリス。
|
|
|||||
電話:+44 (0) 371 384 2055 (英国および国際電話
番号) 5.
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
米国預託証券(ADR)
|
|
|
|
|
|
|
EQ 株主サービス
|
||||||
私書箱 64504
|
||||||
ミネソタ州セントポール 55164-0504
|
||||||
アメリカ合衆国
|
||||||
shareowneronline.com
|
|
|
|
|
|
|
フリーダイヤル:+1 800-990-1135
|
|
|
|
|
|
|
米国以外では +1 651-453-2128
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ADR証明書と翌日郵便の配達
|
|
|
|
|
|
|
EQ株主サービス、1110センターポイントカーブ、スイート101、
メンドータハイツ、ミネソタ州 55120-4100、米国。
|
1
|
これらの日付は暫定的なものであり、
は変更される可能性があることに注意してください。
|
2
|
上記の平均レートは、その年の毎日のスポットレート
から導き出されています。
|
3
|
この変更は、GBPの報告情報に影響します。
|
4
|
2024年6月30日の148260000asの株式数は、
「総議決権」と題された2024年7月1日の発表で引用された14816株とは異なります
、2024年6月27日と28日に行われた自社株買い取引
は、それぞれ2024年7月1日と2日まで決済されなかったためです。
|
5
|
の路線は、月曜日から金曜日の午前8時30分から午後5時30分(英国時間)まで営業しています。イングランドとウェールズの
英国の祝日を除きます。
|