米国 州
証券 および取引委員会
ワシントン、 DC 20549
 
 
フォーム 6-K
 
 
外国の民間発行者の報告書
ルール13A-16または15D-16の に従って
1934年の証券取引法に基づく
 
2024年8月1日、
 
バークレイズ PLC
( 登録者の名前)
 
1 チャーチルプレイス
ロンドン E14 5HP
イングランド
( プリンシパル・エグゼクティブ・オフィスの住所)
 
登録者が 年次報告書を提出するか、提出する予定かをチェック マークで示してください
フォーム 20-Fまたはフォーム40-Fの表紙の下。
 
フォーム 20-F x フォーム 40-F
 
フォーム 6-kのこのレポートは、バークレイズPLCによって提出されました。
 
このレポート の内容:
 
をロンドン証券取引所に提供し、以下に従って提供された情報
一般的な指示 bは、フォーム6-kの一般指示書にあります。
 
 
   

 

 
 
署名
 
 
 
1934年の証券取引法の要件に従い、 登録者は、この報告書に署名者を に代わって正式に署名させ、これにより正式に権限を与えられました。
 
 
 
バークレイズ PLC
 
(登録者)
 
 
 
日付: 2024年8月1日
 
 
 
著者:/s/ ガース・ライト
--------------------------------
 
ガース ライト
 
アシスタント 秘書
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレイズ・ピーエルシー
 
中間結果発表
 
2024年6月30日
 
目次
 
結果発表
ページ
 
 
ノート
 
 
 
パフォーマンスのハイライト
 
 
 
グループファイナンスディレクターのレビュー
6
 
 
業種別の結果
 
 
 
● 英国バークレイズ
8
 
 
● 英国バークレイズ コーポレート
10
 
 
● バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス マネジメント
11
 
 
● バークレイズ・インベストメント 銀行
12
 
 
● バークレイズ米国コンシューマー 銀行
14
 
 
● 本社
15
 
 
四半期決算の概要
16
 
 
事業別の四半期決算
17
 
 
パフォーマンス管理
 
 
 
● マージンと 残高
14
 
 
リスク管理
 
 
 
● リスク管理と主な リスク
26
 
 
● 信用リスク
271
 
 
● 市場リスク
47
 
 
● 財務と資本のリスク
481
 
 
取締役の責任に関する声明
58
 
 
バークレイズPLCへの独立審査報告書
59
 
 
要約連結財務諸表
61
 
 
財務諸表メモ
67
 
 
付録:非IFRSベースの業績指標
89
 
 
株主情報
15
 
メモ
バークレイズとグループという用語は、Barclays PLCと その子会社を指します。特に明記されていない限り、損益計算書 分析では、2024年6月30日までの6か月と対応する2023年の の6か月を比較し、貸借対照表分析は2024年6月30日時点の 分析を、2023年12月31日と2023年6月30日に関する比較と比較します。略語「£m」と 「£bn」はそれぞれ数百万および数千万英ポンド を表し、略語「$m」 と「$bn」はそれぞれ数百万および数千万米ドル を表し、略語 「€m」と「€bn」は 万ユーロと数千万ユーロ を表します それぞれ。
たとえば、減損 の計算など、いくつかの重要な判断項目があります。これらはモデルに基づいており、 の継続的な調整と修正の対象となります。報告されている数値は、特定の時点における最良の 推定値と判断を反映しています。
この文書で使用されているが、該当する規制ガイダンスや国際金融 報告基準(IFRS)では 定義されていない関連用語は、home.barclays/investor-relationsでアクセスできる結果用語集 で説明されています。
この発表の情報は、2024年7月31日に 取締役会で承認されたもので、2006年の会社法 のセクション434の意味における法定 アカウントには含まれていません。2006年 会社法の第495条に基づく未修正の監査報告を含む、2023年12月31日に終了した年度の法定会計(2006年会社法の セクション498に基づく記述はありません)は、2006年の 会社法のセクション441に従って 会社登録機関に提出されました。
これらの結果は、この文書の 公開後、できるだけ早くフォーム6-kで米国証券 および取引委員会(SEC)に提出されます。SECに提出され次第、フォーム6-kの のコピーがSECのウェブサイト www.sec.govで入手できるようになります。
バークレイズは債券資本市場で頻繁に発行を行っており、 は正式なロードショーやその他の臨時会議を通じて投資家と定期的に会合を開いています。バークレイズは、通常の慣行に従い、 が次の四半期に随時世界中の 投資家と会い、これらの結果やグループに関連するその他の事項について話し合うことを期待しています。
非IFRSベースの業績指標
バークレイズの経営陣は、この文書に含まれる非IFRSベースの業績 指標は、財務諸表の読者にとって貴重な情報を提供すると考えています。これにより、読者 は、会計期間間の 事業の業績を比較するためのより一貫した基準を特定し、これらの事業の マネージャーが最も直接影響を与えることができる業績要素に関する詳細を 提供できるようになります。グループの評価に関連しています。また、バークレイズの経営陣が運用目標を定義 し、業績を監視する方法の 重要な側面も反映しています。 ただし、この文書に記載されているIFRS以外の業績指標はIFRS指標の代わりにはなりません。読者はIFRS 指標も検討する必要があります。この文書全体に含まれる非IFRS パフォーマンス指標の定義と計算、および最も直接的に比較可能なIFRS 指標との 調整については、89ページから 1ページの付録を参照してください。
将来の見通しに関する記述
この文書には、 修正された1934年米国証券取引法 のセクション21Eおよび改正された1933年の米国証券法( )のセクション27Aの意味で、グループに関する特定の将来の見通しに関する記述が含まれています。バークレイズは、将来の見通しに関する記述は将来の の業績を保証するものではなく、実際の結果やその他の財務状況や の業績指標は、将来の見通しに関する記述に に含まれるものと大きく異なる可能性があることを読者に に警告しています。 将来の見通しに関する記述は、 の歴史的または現在の事実だけに関係しているわけではないという事実で識別できます。将来の見通しに関する記述では、 では、「かもしれない」、「意志」、「続行」、「目的」、 「予測」、「目標」、 「予測」、「期待」、 「推定」、「意図」、「計画」、 「目標」、「信念」、「達成」、 などの言葉が使われることがあります同じような意味の他の言葉。将来の見通しに関する記述は、書面でも構いませんが、この文書に関連して、グループの取締役、 役員および従業員(経営陣のプレゼンテーション中を含む)が口頭で行うこともできます。 の将来の見通しに関する記述の例には、とりわけ、グループの将来の の財政状態、事業戦略、収益水準、費用、資産 および負債、減損費用、規定、資本レバレッジ およびその他の規制比率、資本分配( の配当および自社株買いに関する方針を含む)、有形資産収益率に関する記述または ガイダンスが含まれます株式、 銀行および金融市場における予測成長水準、 業界の動向、あらゆる取り組みと目標( を含む)、環境、社会ガバナンス(ESG)への取り組みと 目標)、将来の事業に関する計画と目標、国際 財務報告基準(「IFRS」)、および過去または現在の事実ではないその他の 声明。 の性質上、将来の見通しに関する記述は将来の出来事や状況に関連しているため、リスクと不確実性 を伴います。 将来の見通しに関する記述は、 が作成された日付の時点でのみ述べられています。将来の見通しに関する記述は、法律の変更、 規制、政府および規制の方針、期待と の行動、自主的な行動規範とその解釈 の変更、IFRSおよびその他の会計基準の変更(その解釈と適用に関する 慣行を含む)、および新興および発展中のESG報告基準を含むがこれらに限定されない、多くの 要因の影響を受ける可能性があります。 現在および将来の法的手続きと規制調査の結果、 グループの能力政府やその他の 利害関係者と協力して、気候 の変化、環境、社会、地政学的リスク やグループの制御が及ばない事件や同様の出来事、 銀行・金融サービス業界における競争の影響 、資本、流動性、レバレッジ、その他の規制規則 、および過去、現在、将来の期間に適用される要件の影響を効果的に測定、管理、軽減します。 英国、米国、ユーロ圏および世界のマクロ経済とビジネスの状況、 (インフレを含む)、信用と資本のボラティリティ市場、金利や外国 為替レートの変動などの 市場関連のリスク、ベンチマーク金利や指数の改革、 資産評価の高低下、グループ内の 事業体またはそれによって発行された証券の信用格付けの変化、 カウンターパーティリスクの変化、消費者行動の変化、ウクライナと中部地域における紛争の直接的および間接的な影響 } 東ヨーロッパおよび世界のマクロ経済状況、政治的 の安定と金融市場、政治選挙( の影響を含む)2024年の英国、欧州、米国の選挙、英国と欧州連合 (「EU」)との関係の進展 、サイバー攻撃、情報または のセキュリティ侵害、技術障害、または業務の中断のリスク 、およびその後のグループの評判、ビジネス、または事業への影響、グループの資金調達能力、および の買収、処分の成功およびその他の戦略的 取引。これらの要因の多くは、 グループの制御が及ばないものです。その結果、グループの実際の 財政状態、業績、財務および非財務指標、または の業績指標、またはコミットメントと目標を達成する能力 は、 グループの将来の見通しに関する記述に記載されている記述またはガイダンスと大きく異なる場合があります。2024年から2026年の の目標と見通しを設定するにあたり、バークレイズは インフレ、金利、失業率、バークレイズ が事業を展開するさまざまな市場や競争条件、特定の事業を成長させ、 のコスト削減やその他の構造的行動を達成する能力など、マクロ経済環境について特定の仮定を立てました。グループの将来の財務 状態と業績に影響を与える可能性のあるその他のリスクと 要因は、Barclays PLCが米国証券取引委員会 (「SEC」)に提出した書類(SECのウェブサイト で入手可能な2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム20-F形式のBarclays PLCの年次報告書を含むがこれらに限定されない)に記載されています。www.sec.govで。
関連法および関連法域(英国および米国を含むがこれに限定されない)の適用法および 規制(英国および米国を含むがこれに限定されない)に基づくBarclays PLCの義務に従い、当社は、 の新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、公に を更新したり、将来の見通しに関する記述を改訂したりする義務を負いません。
 
パフォーマンスのハイライト
 
バークレイズは、 H124に 11.1% の有形固定資産利益率(RoTE)を実現し、2024年上半期に向けて 株主に総額12億ポンドの資本分配を発表しました
 
グループ最高経営責任者 C. S. ベンカタクリシュナンがコメントしました
「私たちは3カ年計画を順調に進めており、2024年上半期に のRoteを11.1%としました。これにより、2024年にRotEが10%を超えるという目標に向けて順調に進んでいます。私たちは、実績のあるイタリアの住宅ローン帳簿の の売却を完了し、 ドイツの消費者金融事業の売却を発表しました。また、2024年11月にテスコ銀行の 買収を完了する予定です。半期配当を1株あたり2.9pとするとともに、最大75000万ポンドの自社株買いを発表しました。2024年上半期の株主への資本配分総額は12億ポンドです。」
H124グループの法定ROTEは11.1%、12.0%は で、無機活性は含まれていません1。 2024 Roteターゲットは変わりません
-
Q224 無機 活動を除くグループの法定ROTEは9.9%と11.8%です
-
無機活動の影響 は、第224四半期の普通株式階層 1(CET1)の比率が13.6%でしたが、ほぼニュートラルでした
23年度決算で発表された10億ポンドの自社株買いを 完了しました。 が、最大75,000ポンドの自社株買いと1株あたり2.9pの 配当を開始する意向を発表しました
投資銀行 (IB)と本社を除く2024年グループの純利息収入(NII)のガイダンス は、約107億ポンドから 約110億ポンドに増加しました。この中で、バークレイズ・UK NIIの予想は、 を約61億ポンドから約63億ポンドに増やしました
-
予想を上回る 金利環境と預金動向の改善による増加であり、 には、2024年11月の初めに完了する予定のテスコ銀行の買収2、 は含まれていません。
グループ コスト:H124の収益率は 62% です。2024年の約 63% という目標は のままです
-
は224四半期にさらに総費用対効果で2億ポンドの節約を実現し、その結果、H124は40億ポンドの節約になりました。 は、2024年に の総コスト効率を約10億ポンド削減することを目指して順調に進んでいます
 
主要な財務指標:
法定規定
 
無機 活性を除きます1
 
収入
税引前利益
帰属利益
費用:収入率
LLR
ローテ
EPS
一株あたりの TNAV
CET1 比率
トータルキャピタルリターン
 
ローテ
Q224
63億ポンド
19億ポンド
12億ポンド
63%
38bps
9.9%
8.3p
340p
13.6%
12億ポンド
 
11.8%
H124
133億ポンド
42億ポンド
28億ポンド
62%
45bps
11.1%
18.6p
 
12.0%
 
Q224 パフォーマンスのハイライト:
グループの法定ROTEは 9.9% (Q223:11.4%)で、無機活動の の影響を含めて、税引前利益は19億ポンド(Q223: )でした。
-
無機 活動の影響を除くと、グループ のRoTEは 11.8% でした
63億ポンドのグループ収益は で前年比1%増加しました。Ibを除いたグループ NIIと本社は27億ポンドで、そのうちバークレイズ Uk NIIは16億ポンドでした
-
バークレイズの英国収益は 4% 減少しました。これは、ウェルス・マネジメント & インベストメンツ (WM&I) がバークレイズ・プライベート・バンクとウェルス マネジメント (PBWM) に移管されたことに加えて、住宅ローンのマージン 圧力と預金における不利な商品動向によって相殺されたためです。
-
バークレイズ・UKコーポレート・バンク(UKCB)の収益は 6% 減少しました。これは、高金利 環境での預金収入の増加が、流動性プール 収入の減少によって相殺されたためです
-
PBWMの収益は、バークレイズ UK3、 からのWM&Iの移転や、より高い金利環境からの恩恵など、顧客 の残高の伸びを反映して、7%増加しましたが、預金の不利な動きにより一部相殺されました
-
IB の収入は 10% 増加しました。グローバルマーケットの収益は5%増加し、 株式の収益は 24% 増加し、 が 3% 減少したFICCの収益によって一部相殺されました。投資銀行では、特に 債券市場と株式資本市場における手数料収入の増加が、インターナショナル・コーポレート・バンクの 収入の減少によって一部相殺されました
-
バークレイズ 米国消費者銀行(USCB)の収益は、 カードの残高の増加を反映して 7% 増加しました
グループの総営業費用 は、投資支出と事業の成長を反映して、前年比1%増の40億ポンドでした。 は、 のインフレを相殺した以上の2億ポンドの効率削減でした。
信用減損費用は 4億ポンド(Q223:4億ポンド)で、LLRは38bps(Q223: 37bps)でした
 
1
無機活動とは、2024年以降にグループのRoTEを改善するための23年度投資家 アップデートの一環として発表された特定の 無機取引を指します。第224四半期と第124四半期には、業績を上げているイタリアの 小売住宅ローンポートフォリオの22,000,000ポンドの売却損失と、ドイツの消費者金融事業の からの からの2000万ポンドの処分損失が含まれます。
2
テスコ銀行のリテールバンキング事業の 買収の詳細については、7ページの「その他の事項」を参照してください。
3
WM&Iは2023年5月に譲渡されました
 
H124 パフォーマンスのハイライト:
グループの法定ROTEは 11.1% (H123:13.2%) で、無機活動の 影響を含めて、税引前利益は42億ポンド(H123: 46億ポンド)でした。1
-
を無機活動の影響を除くと、グループのRoTEは12.0%でした
グループの収益は133億ポンド、 は前年比2%減でした。 グループNIIはIbを除き、 の本社は54億ポンド(バークレイズ・UK NIIは31億ポンド)
グループの総営業費用 は82億ポンドで、前年同期比 1% 増加しました。これには、第124四半期の イングランド銀行(BoE)課税制度の推定影響12,000万ポンドが含まれます
-
グループの運営コストは80億ポンドとほぼ安定していました。 は、インフレを相殺した以上の4億ポンドのコスト効率 削減により、投資支出と事業の成長を可能にしました
信用減損費用は 9億ポンド(H123:9億ポンド)で、LLRは45bps(H123: 44bps)でした
CET1比率は13.6%(2023年12月:13.8%)、リスク 加重資産(RWA)は3,514億ポンド(2023年12月: :3,427億ポンド)、1株あたりの有形純資産価値(TNAV)は 340p(2023年12月:331p)
 
グループの財務目標と見通し:
2024
返品:10% 以上、約 10.5% (無機成分を除く)のROTEをターゲットにします1
収益:Ibを除くバークレイズ・グループNIIとヘッドオフィス約110億ポンド(前回の目標である約107億ポンドから増加)、そのうちバークレイズ・UK NIIは約63億ポンド( の以前の目標である約61億ポンドから増加)2
費用:目標グループ費用:収益率約 63%。これには、 2024年の における総効率性削減額約10億ポンドが含まれます
障がい: サイクル全体で LLR が50〜60bpsになると予想されます
資本:CET1比率の目標である13〜14%の範囲 の範囲内で運営することを期待しています
-
USCB が内部格付けベース(IRB)モデルに移行したことにより、125四半期に規制変更による約160億ポンド 件のRWAが予想されます。キャピタルリターン の意図は変わりません
 
2026
返品:12% 以上のRoTEをターゲットにしています
資本収益: は、2024年から2026年の間に、配当 と自社株買いを通じて、少なくとも100億ポンドの 資本を株主に還元する予定ですが、引き続き買い戻しを優先します。 では、自社株買いの増加による株式数 の減少により、 株当たりの累進配当金の増加により、配当総額を絶対的に2023年の水準で安定させることを計画しています。配当金は は引き続き半年ごとに支払われます。この複数年計画は、 を監督および取締役会の承認、予想される財務 業績、および当社が公表しているCET1比率の目標範囲である 13〜14%を条件としています
収入:目標グループの総収入は約300億ポンド
費用:グループの総営業費用は約170億ポンド、グループの費用:収益比率は パーセンテージベースで50倍台前半を目標としています。これには、2026年までに総効率を約20億ポンド削減することが含まれます
障がい: サイクル全体で LLR が50〜60bpsになると予想されます
資本:CET1比率の目標である13〜14%の範囲 の範囲内で運営することを期待しています
-
2026年にグループRWAの約 50% の Ib RWA をターゲットにしています
-
規制変更がRWAに与える影響 は、以前のガイダンスに沿って、 はグループのRWAの5〜10%よりも低いと予想されます。これには、USCBがIRB モデルに移行したことにより、125四半期に予想される 約160億ポンドのRWA が含まれます
 
1
無機活動とは、2024年以降に グループのRoTEを改善するための23年度投資家向け最新情報の一環として発表された特定の無機取引 を指します。第224四半期と第124四半期には、業績を上げているイタリアの小売住宅ローン ポートフォリオの売却による22,000,000ポンドの損失と、ドイツの 消費者金融事業からの2000万ポンドの処分損失が含まれます。
 
2
これには、テスコ銀行の リテールバンキング事業の買収による2024年の影響は含まれていません。買収は、裁判所の制裁と規制当局の承認を条件として、2024年11月初旬に に完了する予定です。完成後1年目には、年間約40000万ポンドのNIIが生み出されると予想されています。買収の詳細については、7ページの「その他の事項 」を参照してください。
 
 
バークレイズ・グループの結果
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
 
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
バークレイズ 英国
3,713
3,922
(5)
 
1,887
1,961
(4)
バークレイズ 英国コーポレートバンク
877
935
(6)
 
443
472
(6)
バークレイズ プライベートバンクとウェルスマネジメント
632
558
13
 
320
299
7
バークレイズ インベストメント・バンク
6,347
6,312
1
 
3,019
2,743
10
バークレイズ 米国消費者銀行
1,678
1,593
5
 
819
767
7
ヘッド オフィス
30
202
(85)
 
(164)
43
 
総収入
13,277
13,522
(2)
 
6,324
6,285
1
運営費
(7,997)
(8,030)
 
(3,999)
(3,919)
(2)
英国 規制課金1
(120)
#DIV /0!
 
#DIV /0!
訴訟と行動
(64)
(32)
 
 
(7)
(33)
79
営業費用の合計
(8,181)
(8,062)
(1)
 
(4,006)
(3,952)
(1)
その他の純利益/ (費用)
16
(2)
 
 
4
3
33
減損前利益
5,112
5,458
(6)
 
2,322
2,336
(1)
信用減損手数料
(897)
(896)
 
(384)
(372)
(3)
税引前利益
4,215
4,562
(8)
 
1,938
1,964
(1)
税金
(892)
(914)
2
 
(427)
(353)
(21)
税引き後の利益
3,323
3,648
(9)
 
1,511
1,611
(6)
非支配持分
(26)
(30)
13
 
(23)
(22)
(5)
その他の株式証券保有者
(510)
(507)
(1)
 
(251)
(261)
4
帰属利益
2,787
3,111
(10)
 
1,237
1,328
(7)
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本利益率
11.1%
13.2%
 
 
9.9%
11.4%
 
平均有形株主資本(10億ポンド)
50.1
47.2
 
 
49.8
46.7
 
費用:収入率
62%
60%
 
 
63%
63%
 
ローン損失率(bps)
45
44
 
 
38
37
 
普通株式1株当たりの基本利益
18.6p
19.9p
 
 
8.3p
8.6p
 
1株当たりの配当金
2.9p
2.7p
 
 
 
 
 
自社株買いが発表されました(100万ポンド)
750
750
 
 
 
 
 
1株あたりの支払い等価総額
c.8.0p
c.7.5p
 
 
 
 
 
基本加重平均株式数(m)
14,972
15,645
(4)
 
14,915
15,523
(4)
期末株式数(m)
14,826
15,556
(5)
 
 
 
 
期末有形株主資本(10億ポンド)
50.4
45.3
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
30.06.23 現在
貸借対照表と資本管理2
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
償却費でのローンと前払金
399.5
399.5
401.4
償却費減損補償 でのローンと前払金の比率
1.4%
1.4%
1.4%
総資産
1,576.6
1,477.5
1,549.7
償却費での入金
557.5
538.8
554.7
1株当たりの有形純資産価値
340p
331p
291p
普通株式ティア1比率
13.6%
13.8%
13.8%
普通株式ティア1キャピタル
47.7
47.3
46.6
リスク加重資産
351.4
342.7
336.9
英国のレバレッジ比率
5.0%
5.2%
5.1%
英国のレバレッジ・エクスポージャー
1,222.7
1,168.3
1,183.7
 
 
 
 
資金調達と流動性
 
 
 
グループの流動性プール(10億ポンド)
328.7
298.1
330.7
流動性 の補償率3
167.0%
161.4%
157.2%
net の安定した資金調達率4
136.4%
138.0%
138.8%
ローン:預金率
72%
74%
72%
 
1
は、BoE課税制度と英国銀行の 課税の影響で構成されています。
2
資本、RWA、レバレッジの の計算方法の詳細は 13〜57ページを参照してください。
3
流動性カバレッジ比率は、直近12スポット月末比率の平均を基にした平均値、 で表示されるようになりました。以前の 期間のLCR比較は、 の一貫性を保つために更新されました。
4
は、直近4つのスポット四半期末の ポジションの平均を表します。
 
無機活動を除いた財務結果の調整1
半期が終了しました
30.06.24
 
30.06.23
 
 
 
法定規定
無機活性
無機活性を除く
 
法定規定
 
 
 
£m
£m
£m
 
£m
 
% 変更
バークレイズ 英国
3,713
3,713
 
3,922
 
(5)
バークレイズ 英国コーポレートバンク
877
877
 
935
 
(6)
バークレイズ プライベートバンクとウェルスマネジメント
632
632
 
558
 
13
バークレイズ インベストメント・バンク
6,347
6,347
 
6,312
 
1
バークレイズ 米国消費者銀行
1,678
1,678
 
1,593
 
5
ヘッド オフィス
30
(240)
270
 
202
 
34
総収入
13,277
(240)
13,517
 
13,522
 
営業 コスト
(7,997)
(7,997)
 
(8,030)
 
英国 規制課金
(120)
(120)
 
 
#DIV /0!
訴訟 と行為
(64)
(64)
 
(32)
 
 
営業費用の合計
(8,181)
(8,181)
 
(8,062)
 
(1)
その他の純利益/ (費用)
16
16
 
(2)
 
 
減損前利益
5,112
(240)
5,352
 
5,458
 
(2)
信用減損手数料
(897)
(897)
 
(896)
 
税引前利益
4,215
(240)
4,455
 
4,562
 
(2)
帰属利益
2,787
(233)
3,020
 
3,111
 
(3)
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本(10億ポンド)
50.1
 
50.1
 
47.2
 
 
平均有形株主資本利益率
11.1%
 
12.0%
 
13.2%
 
 
費用:収入率
62%
 
61%
 
60%
 
 
 
 
 
 
 
 
3 か月が終わりました
30.06.24
 
30.06.23
 
 
 
法定規定
無機活性
無機活性を除く
 
法定規定
 
 
 
£m
£m
£m
 
£m
 
% 変更
バークレイズ 英国
1,887
1,887
 
1,961
 
(4)
バークレイズ 英国コーポレートバンク
443
443
 
472
 
(6)
バークレイズ プライベートバンクとウェルスマネジメント
320
320
 
299
 
7
バークレイズ インベストメント・バンク
3,019
3,019
 
2,743
 
10
バークレイズ 米国消費者銀行
819
819
 
767
 
7
ヘッド オフィス
(164)
(240)
76
 
43
 
77
総収入
6,324
(240)
6,564
 
6,285
 
4
営業 コスト
(3,999)
(3,999)
 
(3,919)
 
(2)
英国 規制課金
 
 
#DIV /0!
訴訟 と行為
(7)
(7)
 
(33)
 
79
営業費用の合計
(4,006)
(4,006)
 
(3,952)
 
(1)
その他の純利益
4
4
 
3
 
33
減損前利益
2,322
(240)
2,562
 
2,336
 
10
信用減損手数料
(384)
(384)
 
(372)
 
(3)
税引前利益
1,938
(240)
2,178
 
1,964
 
11
帰属利益
1,237
(233)
1,470
 
1,328
 
11
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本(10億ポンド)
49.8
 
49.8
 
46.7
 
 
平均有形株主資本利益率
9.9%
 
11.8%
 
11.4%
 
 
費用:収入率
63%
 
61%
 
63%
 
 
 
1
無機活動とは、2024年以降に グループのRoTEを改善するための23年度投資家向け最新情報の一環として発表された特定の無機取引 を指します。第224四半期と第124四半期には、業績を上げているイタリアの小売住宅ローン ポートフォリオの売却による22,000,000ポンドの損失と、ドイツの 消費者金融事業からの2000万ポンドの処分損失が含まれます。
 
グループファイナンスディレクターのレビュー
 
グループのパフォーマンス
バークレイズは、124Hの税引前利益が421,500万ポンド(H123: 45億6200万ポンド)、ROTEが11.1%(H123:13.2%)、1株当たり利益(EPS)が18.6p(H123:19.9p)でした。
グループの収入は 2% 減の £1327700万。業績を上げているイタリアの小売住宅ローンポートフォリオの 売却による22,000万ポンドの損失と、ドイツの消費者金融 事業からの処分による2000万ポンドの損失を含む無機活動の 影響を除くと、構造的 ヘッジ収益の上昇、投資銀行手数料の上昇、 株式の収益の増加、USCBの残高の伸びが減少により相殺されたため、グループの収益はほぼ安定していました。FICC の収益と、バークレイズの英国預金 と住宅ローンにおける不利な商品動向
グループの総営業費用 は、第124四半期の BoE課税制度の推定影響12,000ポンドを含め、818100万ポンド(H123:80億6200万ポンド)に増加しました
-
グループ の運営コストは799700万ポンドで安定しており、4億ポンドの のコスト効率の節約により、インフレを相殺した以上の成果が得られ、 の投資支出と事業の成長が可能になりました
信用減損費用は £89700万(H123:8億9,600万ポンド)でした。これは、 USカードで予想される延滞金の増加によるもので、ポートフォリオ全体の マクロ経済見通しの改善の影響により一部相殺されました。総カバー率 は 1.4% で安定しています(2023年12月:1.4%)
実効税率(ETR)は 21.2% でした(H123:20.0%)
帰属利益は278700万ポンド(H123: 3,111万ポンド)でした
Ibでの証券取引と担保付貸付の の増加と、 預金の増加による流動性プールの増加により、総資産は15億76億ポンド(2023年12月: は14億775億ポンド)に増加しました
1株当たりのTNAVは 340p(2023年12月:331p)に増加しました。これには、EPSが18.6pと、23年度決算で発表された10億ポンドの自社株買いが2024年6月30日に のように部分的に完了したことによる株式数の?$#@$のメリットが含まれます。これらは、H124に支払われた 配当からの5pの減額と、その他の準備金 の純マイナス変動によって一部相殺されました
 
グループの資本とレバレッジ
CET1比率は13.6%(2023年12月:13.8%)に低下しました。これは、RWA が87億ポンド増加して3514億ポンドになったため、CET1の資本が4億ポンド増加して 47億ポンドになったことで一部相殺されたためです。
-
帰属利益から約80bps の増加
-
23年度決算で発表された 10億ポンドの自社株買いや、24年度配当に向けた 発生など、株主の分配により、約50bps 減少しました
-
c.20bps は他の資本移動からの減少です
-
23年度と比較した の季節的増加、Ibでの顧客取引 活動の増加、および英国のバークレイズ での規制モデルの変更により、RWAが87億ポンド増加した結果、約40bps 減少しました
UKのレバレッジ比率は 5.0%(2023年12月:5.2%)に低下しました。これは主に で、レバレッジ・エクスポージャーが ポンドから12億2227億ポンドに増加したためです。これは主に 証券の取引とIBでの担保付貸付の増加によるものです
 
グループの資金調達と流動性
の流動性指標は規制要件をはるかに上回っています。 は、多様な資金源、安定したグローバルな 預金フランチャイズ、流動性の高い貸借対照表に支えられています
の流動性プールは3,287億ポンド(2023年12月:2,981億ポンド)でした。 流動性プールの増加は、主に預金 の増加、特にインターナショナル・コーポレート・バンクとPBWM の預金によるものでした
平均1流動性カバレッジ比率(LCR) は167.0%(2023年12月:161.4%)に増加しました。これは、 の黒字が1228億ポンド(2023年12月: 1177億ポンド)に相当します
の預金総額は187億ポンド増加して5,575億ポンド(2023年12月: は5,388億ポンド)になりました
平均2の純安定資金調達比率(NSFR)は 136.4%(2023年12月:138.0%)で、これは規制要件の 100% を上回る1,659億ポンド (2023年12月:1671億ポンド)の黒字に相当します
買戻し契約を除く未払いの卸売 資金は、1822億ポンド(2023年12月:1768億ポンド)でした
グループは、124年上半期に、Barclays PLC (親会社)から自己資金および適格負債(MREL)商品の最低要件に相当する97億ポンドを発行しました。当グループのMRELでの確固たる地位は 33.5% で、 という規制要件の 30.1% に、機関固有の 機密の プルデンシャル・レギュレーション・オーソリティ(PRA)バッファーを加えたものを上回っています。
 
1
過去12スポットの月末 比率の平均を表します。
2
は、過去4回のスポットクォーター終了時の 比率の平均を表します。
 
その他の事項
テスコ銀行の リテールバンキング事業の買収:2024年2月9日、バークレイズはテスコ パーソナルファイナンス株式会社(商号「テスコ 銀行」で営業)と、 リテールバンキング事業の特定の資産と負債を取得する契約を締結しました。提案された譲渡は高等裁判所の承認を条件としており、承認されれば、2024年11月1日に 発効する予定です。この買収により、RWA が約80億ポンド増加し、 が完了するとバークレイズのCET1比率は約30bps減少すると予想されます
FCAモーターファイナンス レビュー:2024年1月、英国 金融行動監視機構(FCA)は、複数の企業の自動車 ファイナンス市場における 裁量手数料制度の過去の使用状況と販売のレビューを行う熟練した人材を に任命すると発表しました。これは、英国金融オンブズマンサービス(FOS)による2つの最終決定に続くものです。1つは、モーターファイナンス 商品の販売における 手数料の取り決めと開示に関するクライズデール・ファイナンシャル・サービス リミテッド(CFS)(CFS)(バークレイズPLCの子会社)に対する訴状を支持するもの、およびCFSに対する を含む多くの苦情と訴訟です。この決定に関連して、高等裁判所でFOSに対する司法審査異議申し立て を開始しました。 バークレイズは、FCAの熟練者 審査に全面的に協力しますが、その結果は、 の財務的影響を含めて不明です。FCAは現在、2025年5月に この問題に関する次のステップを設定する予定です。CFSは バークレイズ銀行グループの子会社でしたが、バークレイズは2019年後半に自動車 金融市場での事業を停止しました
イングランド銀行の金融政策 議会の承認を受けて、イングランド銀行の金融政策 と金融安定運営への資金提供手段として、現金比率預金 制度に代わって という新しい課税プロセスが第124四半期に開始されました。この制度の変更により、 の請求額は、 年間に認識されたマイナス所得から、課税年度 の開始時(3月1日から2月28日まで)の年間営業費用に移行されます。2024/2025会計年度におけるバークレイズの推定 拠出額は12000万ポンドです。 は英国の規制課税勘定科目に報告されています。これは 、2024年の 資金調達コストの削減による約75,000ポンドの収入の増加によって一部相殺されます。新しい スキームへの移行による正味の影響は、124年上半期にグループのROTEを約0.3%削減したことであり、 は通年の影響が約 0.1% になると予想されています。 2024/2025会計年度の最終請求は、 第3四半期に確認される予定です
イタリアの小売 住宅ローンの処分:2024年4月24日、 バークレイズは、バークレイズ・バンク・アイルランド PLCが、本社で保有している実績のあるイタリアの小売住宅ローン ポートフォリオを処分する予定の取引を発表しました。売却は第224四半期に完了し、 により22,000万ポンドの処分損失が発生し、RWAは 8億ポンド減少しました。この取引は、バークレイズの CET1比率とはほぼニュートラルでした
-
バークレイズ は、残った の不良債権とスイスフラン連動のイタリア小売業 住宅ローンポートフォリオの処分について、引き続き話し合っています。そのような売却が発生した場合、それらを合わせると 売却によるさらなるわずかな損失が発生すると予想されますが、バークレイズのCET1比率に対しては概ねニュートラル
ドイツの消費者金融事業の廃棄:2024年7月4日 Barclays Bank Ireland PLCは、ドイツの 消費者金融事業(クレジットカード、無担保 個人ローン、預金を含む)をBAWAG Group AGの完全子会社であるBAWAG P.S.K. に、純資産に対する少額のプレミアムで売却することに合意しました。 IFRS第5号(売却目的で保有されている非流動資産と 非継続事業)で義務付けられている処分費用と会計調整を に含めると、バークレイズは第224四半期に本社内での取引で に2000万ポンドの損失を記録しました。 の売却は、規制当局の承認や関連裁判所の制裁など、特定の条件を条件として完了しますが、 は第4四半期または第125四半期に行われる予定です。売却が完了すると、 約34億ポンドのRWAがリリースされ、バークレイズのCET1比率が 約10bps増加すると見込まれています。
 
アンナ・クロス、グループ・ファイナンス・ディレクター
 
業種別の結果
 
バークレイズ英国
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
損益計算書の情報
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
純利息収入
3,146
3,278
(4)
 
1,597
1,660
(4)
正味手数料、手数料、その他の収入
567
644
(12)
 
290
301
(4)
総収入
3,713
3,922
(5)
 
1,887
1,961
(4)
運営費
(2,048)
(2,182)
6
 
(1,041)
(1,090)
4
英国の規制課金
(54)
#DIV /0!
 
#DIV /0!
訴訟と行動
(6)
3
 
 
(4)
5
 
営業費用の合計
(2,108)
(2,179)
3
 
(1,045)
(1,085)
4
その他の純利益
 
 
#DIV /0!
減損前利益
1,605
1,743
(8)
 
842
876
(4)
信用減損手数料
(66)
(208)
68
 
(8)
(95)
92
税引前利益
1,539
1,535
 
834
781
7
帰属利益
1,063
1,049
1
 
584
534
9
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
20.4%
20.4%
 
 
22.3%
20.9%
 
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
10.4
10.3
 
 
10.5
10.2
 
費用:収入率
57%
56%
 
 
55%
55%
 
ローン損失率(bps)
6
18
 
 
1
17
 
純金利マージン
3.15%
3.20%
 
 
3.22%
3.22%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
主な事実
 
 
 
 
 
 
 
英国 住宅ローン残高(10億ポンド)1
161.1
163.6
 
 
 
 
 
住宅ローンの総貸出フロー(10億ポンド)
9.2
12.2
 
 
 
 
 
住宅ローンポートフォリオの金額に対する平均的な 2
53%
53%
 
 
 
 
 
新規融資の 貸付額に対する平均貸付額2
63%
63%
 
 
 
 
 
支店の数
228
414
 
 
 
 
 
モバイルバンキングのアクティブな顧客(m)
11.2
10.8
 
 
 
 
 
30日延滞率-バークレイカード・コンシューマーUK
0.8%
0.9%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
30.06.23 現在
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
 
 
 
償却費での顧客へのローンと前払金
198.7
202.8
206.8
 
 
 
 
総資産
293.0
293.1
304.8
 
 
 
 
償却費での顧客預金
236.8
241.1
249.8
 
 
 
 
ローン:預金率
91%
92%
90%
 
 
 
 
リスク加重資産
76.5
73.5
73.0
 
 
 
 
期末に配分された有形資本
10.6
10.2
10.1
 
 
 
 
 
1
H124 英国の住宅ローン残高にはケンジントンの住宅ローンが含まれており、同じ基準でH123の残高は1,662億ポンドになります。
2
住宅ローンの平均ローン対価値(LTV)はバランス加重で、 は住宅ローンポートフォリオ内の住宅ローンとバイ・トゥ・レット(BTL)の両方の住宅ローンポートフォリオ を反映しています。
 
英国のバークレイズの分析
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
総収入の分析
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
パーソナルバンキング
2,302
2,497
(8)
 
1,174
1,244
(6)
バークレイカード・コンシューマーUK
457
484
(6)
 
228
237
(4)
ビジネスバンキング
954
941
1
 
485
480
1
総収入
3,713
3,922
(5)
 
1,887
1,961
(4)
 
 
 
 
 
 
 
 
信用減損(請求)/リリースの分析
 
 
 
 
 
 
 
パーソナルバンキング
(40)
(120)
67
 
(26)
(92)
72
バークレイカード・コンシューマーUK
(63)
(118)
47
 
(25)
(35)
29
ビジネスバンキング
37
30
23
 
43
32
34
クレジット減損費用の合計
(66)
(208)
68
 
(8)
(95)
92
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
30.06.23 現在
 
 
 
 
償却済み 原価での顧客へのローンと前払金の分析
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
 
 
 
パーソナルバンキング
167.3
170.1
173.3
 
 
 
 
バークレイカード・コンシューマーUK
10.2
9.7
9.3
 
 
 
 
ビジネスバンキング
21.2
23.0
24.2
 
 
 
 
償却済み 費用での顧客への貸付金と前払金の合計
198.7
202.8
206.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
償却費での顧客預金の分析
 
 
 
 
 
 
 
パーソナルバンキング
183.3
185.4
191.1
 
 
 
 
バークレイカード・コンシューマーUK
 
 
 
 
ビジネスバンキング
53.5
55.7
58.7
 
 
 
 
償却費用での顧客預金の総額
236.8
241.1
249.8
 
 
 
 
 
Barclays Ukは、回復力のあるリターンに支えられて20.4%のROTEを達成しました。これには、よりシンプルで、より良く、より バランスの取れたリテール銀行への変革への 投資が含まれます。
損益計算書-H124とH123の比較
税引前利益は1539,000ポンドで安定しており、税引前利益は 20.4%(H123:20.4%)でした
総収入は 5% 減って £371300万。NIIは 4% 減の314600万ポンドとなりました。これは、構造的なヘッジの勢いが続いたことが、住宅ローンのマージン圧力と預金における不利な商品 のダイナミクスによって相殺されるよりも大きかったためです。これらは第224四半期に改善しました。純手数料、 コミッション、その他の収入は 12% 減の567,000ポンドになりました。これは主に、WM&Iが PBWM1に移管された影響によるものです。
-
個人の 銀行収入は 8% 減の230200万ポンドになりました。これは、 の預金量の減少、生活費の圧力、利回りを求める顧客を中心とした預金ミックスの変化、住宅ローンのマージンの圧縮、およびWM&IのPBWMへの移管の影響によるものです。構造ヘッジの勢いにより、プロダクトダイナミクスの悪影響が部分的に 緩和されました
-
Barclaycard UK消費者の収入は、利息 の収益貸付残高が減少したため、6%減少して45700万ポンドになりました。これは、顧客支出の増加 が返済によって相殺されたためです
-
ビジネス の銀行収益は、 の構造的ヘッジの勢いの継続に牽引され、1%増加して95,400万ポンドになりましたが、返済の継続と預金 量の減少に伴う政府の スキーム融資の減少により一部相殺されました
WM&Iの pBWMへの移行により、総営業費用 は 3% 減の210800万ポンドになりました。 は、インフレの影響により一部相殺されました。継続的な 効率の節約は、引き続き再投資されます。これには、 の費用対利益比率を持続的に改善するための変革プログラムへの 投資が含まれます
信用減損費用は 6600万ポンド(H123:2億800万ポンド)でした。これは、英国のカードの延滞が少なく、住宅ローン 貸付ポートフォリオの質が高く、マクロ経済の見通しが改善したことによるものです。英国のカード の30日延滞金と90日延滞額は、それぞれ 0.8%(H123:0.9%)と 0.2% (H123:0.2%)と低いままでした。英国のカードの合計カバー率は 6.1%(2023年12月:6.8%)でした
貸借対照表-2024年6月30日と、2023年12月31日との比較
幅広い市場要因を反映した の住宅ローンの低迷と、ビジネス バンキングにおける政府スキーム融資の継続的な返済により、顧客 への償却費での貸付および前払金は、41億ポンド減少して 1987億ポンドになりました
より広範な市場動向を反映して、ビジネスバンキングとリテール の当座預金残高が減少したことにより、償却された 費用での顧客預金は43億ポンド減少して2368億ポンドになりました。 ローン:預金比率は 91% で安定しています(2023年12月: 92%)
主に規制モデル の変更により、RWは765億ポンド (2023年12月:735億ポンド)に増加しました
 
1
WM&Iは2023年5月に譲渡されました。
 
バークレイズ英国コーポレートバンク
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
 
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
 
 
損益計算書の情報
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
 
 
純利息収入
573
609
(6)
 
296
299
(1)
 
 
正味手数料、手数料、取引、その他の収入
304
326
(7)
 
147
173
(15)
 
 
総収入
877
935
(6)
 
443
472
(6)
 
 
運営費
(456)
(423)
(8)
 
(235)
(213)
(10)
 
 
英国の規制課金
(30)
#DIV /0!
 
#DIV /0!
 
 
訴訟と行動
 
 
 
 
 
営業費用の合計
(486)
(423)
(15)
 
(235)
(213)
(10)
 
 
その他の純利益
2
 
 
1
 
 
 
減損前利益
391
514
(24)
 
208
260
(20)
 
 
信用減損(料金)/リリース
(23)
60
 
 
(8)
84
 
 
 
税引前利益
368
574
(36)
 
200
344
(42)
 
 
帰属利益
248
396
(37)
 
135
239
(44)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
16.6%
27.3%
 
 
18.0%
32.9%
 
 
 
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
3.0
2.9
 
 
3.0
2.9
 
 
 
費用:収入率
55%
45%
 
 
53%
45%
 
 
 
ローン損失率(bps)
18
(44)
 
 
12
(123)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
現在 31.12.23
30.06.23 現在
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
 
 
 
 
 
償却費での顧客へのローンと前払金
25.7
26.4
26.9
 
 
 
 
 
 
償却費での入金
84.9
84.9
82.6
 
 
 
 
 
 
リスク加重資産
21.9
20.9
20.6
 
 
 
 
 
 
期末に配分された有形資本
3.0
3.0
2.9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
 
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
 
 
総収入の分析
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
 
 
企業向け融資
129
129
 
57
68
(16)
 
 
トランザクションバンキング
748
806
(7)
 
386
404
(4)
 
 
総収入
877
935
(6)
 
443
472
(6)
 
 
 
UKCBは16.6%(H123:27.3%)のRoteを実現しました。流動性プール収入が減少しているにもかかわらず安定した平均預金は堅調な リターンを支え、成長目標を支えるための継続的な投資、および第124四半期にBoE 課税制度の影響が予測されました。
損益計算書-H124とH123の比較
税引前利益は 36% 減の36800万ポンド(H123: 5億7400万ポンド)
高金利環境での預金 収入の増加が、流動性プール収入の減少によって 以上相殺されたため、総収入は 6% 減の £87700になりました
総営業費用 は 15% 増加して48600万ポンドになりました。これは、成長目標を支援するための継続的な支出の増加と、第124四半期におけるBoE課税制度の推定 の影響を反映しています。
信用減損費用は £2300万(H123: £6000,000)でした。これは、回復力のある信用 の業績と限定的な単一名義請求によるものです。前期の のリリースは、マクロ経済の 見通しの改善に牽引されました
貸借対照表-2024年6月30日と、2023年12月31日との比較
償却費用での顧客へのローンと前払い金は、257億ポンド(2023年12月:264億ポンド)でほぼ安定していました。
償却費用での顧客預金は、 849億ポンド(2023年12月:849億ポンド)でほぼ安定しています。
顧客の融資限度額の引き上げを反映して、RWAは219億ポンド (2023年12月:209億ポンド)に増加しました。 は将来の融資の伸びを支えています
 
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
損益計算書の情報
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
純利息収入
362
367
(1)
 
187
186
1
正味手数料、手数料、その他の収入
270
191
41
 
133
113
18
総収入
632
558
13
 
320
299
7
運営費
(434)
(326)
(33)
 
(220)
(182)
(21)
英国の規制課金
(3)
#DIV /0!
 
#DIV /0!
訴訟と行動
1
 
 
1
 
営業費用の合計
(436)
(326)
(34)
 
(219)
(182)
(20)
その他の純利益
#DIV /0!
`
#DIV /0!
減損前利益
196
232
(16)
 
101
117
(14)
信用減損リリース/(請求)
3
(10)
 
 
3
(7)
 
税引前利益
199
222
(10)
 
104
110
(5)
帰属利益
151
181
(17)
 
77
91
(15)
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
29.7%
35.2%
 
 
30.8%
35.9%
 
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
1.0
1.0
 
 
1.0
1.0
 
費用:収入率
69%
58%
 
 
68%
61%
 
ローン損失率(bps)
(4)
14
 
 
(9)
20
 
 
 
 
 
 
 
 
 
主な事実
10億ポンド
10億ポンド
 
 
 
 
 
投資した 資産1
119.8
100.8
 
 
 
 
 
クライアント の資産と負債2
198.5
174.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
現在 31.12.23
30.06.23 現在
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
 
 
 
償却費での顧客へのローンと前払金
13.9
13.6
13.8
 
 
 
 
償却費での入金
64.6
60.3
59.2
 
 
 
 
リスク加重資産
7.0
7.2
7.2
 
 
 
 
期末に配分された有形資本
1.0
1.0
1.0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PBWMは、顧客の 残高が前年比14%増の1,985億ポンドに支えられ、29.7%のRoTEを実現しました。これは主に、市場の動きと の基礎となる成長の結果としての 投資資産1によるものです。
損益計算書-H124とH123の比較
税引前利益は 10% 減の199,000ポンドで、比例配分は 29.7% でした。 (H123:35.2%)
総収入は 13% 増加して £63200万になりました。NIIは 1% 減の ポンドから36200万ポンドになりました。これは主に、より広い 市場動向を反映した預金動向の不利な動きによるもので、預金残高の増加と の金利上昇環境による恩恵によって一部相殺されました。バークレイズUK3からのWM&Iの移転と投資資産 の増加を反映して、純手数料、 コミッション、その他の収益は41%増加して27000万ポンドになりました
総営業費用 は 34% 増加して43600万ポンドになりました。これは、英国バークレイズ 社からのWM&Iの移転と、ビジネス の成長を支えるための雇用を含む継続的な支出の増加を反映しています
貸借対照表-2024年6月30日と、2023年12月31日との比較
顧客の資産と負債 は、市場の動きと基礎となる成長の結果として投資された 資産が110億ポンド増加したことと、預金が43億ポンド増加し、顧客への総貸付額が3億ポンド増加したことにより、156億ポンド増加して1985億ポンドになりました
償却費用 での預金は、顧客 の流入による基礎的な成長に牽引され、43億ポンド増加して646億ポンドになりました
RWAは70億ポンド(2023年12月: 72億ポンド)で安定していました
 
1
投資資産は、運用資産および 監督下にある資産です。
2
顧客の資産と負債とは、顧客の預金、貸付 、および投資資産を指します。
3
WM&Iは2023年5月に譲渡されました
 
バークレイズ・インベストメント・バンク
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
損益計算書の情報
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
純利息収入
465
714
(35)
 
268
555
(52)
純取引収入
3,467
3,786
(8)
 
1,485
1,351
10
正味手数料、手数料、その他の収入
2,415
1,812
33
 
1,266
837
51
総収入
6,347
6,312
1
 
3,019
2,743
10
運営費
(3,858)
(3,845)
 
(1,900)
(1,813)
(5)
 
 
 
 
 
 
 
 
英国の規制課金
(33)
#DIV /0!
 
#DIV /0!
訴訟と行動
(11)
1
 
 
(3)
(1)
 
営業費用の合計
(3,902)
(3,844)
(2)
 
(1,903)
(1,814)
(5)
その他の純費用
(1)
 
 
#DIV /0!
減損前利益
2,445
2,467
(1)
 
1,116
929
20
信用減損手数料
(34)
(102)
67
 
(44)
(77)
43
税引前利益
2,411
2,365
2
 
1,072
852
26
帰属利益
1,614
1,610
 
715
562
27
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
10.8%
11.1%
 
 
9.6%
7.7%
 
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
30.0
29.1
 
 
29.9
29.0
 
費用:収入率
61%
61%
 
 
63%
66%
 
ローン損失率(bps)
6
20
 
 
15
30
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
30.06.23 現在
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
 
 
 
償却費での顧客へのローンと前払金
66.6
62.7
59.1
 
 
 
 
償却費での銀行への融資と前払金
6.6
7.3
9.0
 
 
 
 
償却費の負債証券
41.7
38.9
35.1
 
 
 
 
償却費でのローンと前払金
114.9
108.9
103.2
 
 
 
 
ポートフォリオ資産の取引
197.2
174.5
165.0
 
 
 
 
デリバティブ金融商品資産
251.4
255.1
264.8
 
 
 
 
損益 計算書による公正価値の金融資産
211.7
202.5
231.1
 
 
 
 
現金担保と決済残高
139.8
102.3
122.1
 
 
 
 
その他の資産
198.8
175.8
192.0
 
 
 
 
総資産
1,113.8
1,019.1
1,078.4
 
 
 
 
償却費での入金
151.3
132.7
142.9
 
 
 
 
デリバティブ金融商品負債
241.8
249.7
254.5
 
 
 
 
リスク加重資産
203.3
197.3
197.2
 
 
 
 
期末に配分された有形資本
29.7
29.0
28.7
 
 
 
 
 
 
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
総収入の分析
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
FICC
2,553
2,974
(14)
 
1,149
1,186
(3)
株式
1,579
1,267
25
 
696
563
24
グローバルマーケット
4,132
4,241
(3)
 
1,845
1,749
5
アドバイザリー
286
342
(16)
 
138
130
6
株式 キャピタルマーケット
189
119
59
 
121
69
75
債務 キャピタルマーケット
821
614
34
 
420
273
54
銀行手数料 手数料と引受金
1,296
1,075
21
 
679
472
44
企業向け融資
129
133
(3)
 
87
100
(13)
トランザクション バンキング
790
863
(8)
 
408
422
(3)
インターナショナル コーポレートバンク
919
996
(8)
 
495
522
(5)
インベストメント・バンキング
2,215
2,071
7
 
1,174
994
18
総収入
6,347
6,312
1
 
3,019
2,743
10
 
Ibは10.8%(H123:11.1%)のRotEを達成しました。これは、株式および銀行手数料と 引受収入の増加による分散型収入 ストリームの恩恵を反映していますが、FICCおよび国際 コーポレートバンクの収益の減少によって相殺されました。マクロ経済の見通しの改善を反映して、減損 が前年を下回った一方で、費用はわずかに上昇しました。
損益計算書-H124とH123の比較
 
税引前利益は241100万ポンド(H123: 23億6500万ポンド)に増加しました
総収入は 1% 増加して634700万ポンド(H123: 6,312万ポンド)になりました
-
株式の収益の増加がFICCでの収益の減少によって相殺されたため、グローバル 市場の収益は3%減の413200万ポンドになりました。株式 収益は 25% 増加して157900万ポンドになりました。これは、デリバティブにおける顧客活動の増加と、融資残高の増加を反映した 商品全体の成長に牽引され、さらに Q124でVisa b株の12,500万ポンドの公正価値上昇によって支えられました。FICCの収益 は 14% 減少して255300万ポンドになりました。これは、 マクロでの顧客活動の減少と、前年度からのインフレ効果の再発がなかったことを反映しています。 は、証券化された 商品の好調な業績によって一部相殺されました
-
投資 の銀行収益は 7% 増加して22億1500万ポンドになりました
-
銀行手数料と引受収入は 21% 増加して129600万ポンドになりました。株式資本市場の手数料は 59% 増加しました。これは、英国の大規模株主割当発行で計上された手数料を含め、第224四半期の好調な業績を反映しています。レバレッジファイナンス と投資適格発行の活動の増加により、債務資本市場手数料は 34%増加しましたが、顧問手数料 収入が16%減少したことにより一部相殺されました
-
国際 コーポレートバンクの収益は 8% 減の91900万ポンドになりました。これは主に、顧客 がより高い金利還元商品に移行し、流動性が低い プール収入が少ないことによるマージン圧縮の結果として、 トランザクションバンキングによるものです。企業の貸出収入は概ね安定しています
総営業費用 は 2% 増加して390200万ポンドになりました。これは、第224四半期の構造コスト対策、 のインフレ、および第124四半期に予想されるBoE課税制度の影響を反映して、 、効率性の向上によって一部相殺されました
信用減損費用は 3400万ポンド(H123:1億200万ポンド)でしたが、信用保護のメリットとマクロ経済見通しの改善により 一部相殺されました
 
貸借対照表-2024年6月30日と、2023年12月31日との比較
財務省の負債証券 への投資の増加とグローバル 市場での融資の増加により、償却費でのローンと前払金は60億ポンド増加して1149億ポンドになりました
ポートフォリオ資産 は、グローバル市場における顧客の需要を促進するため、負債証券の取引が増加したことにより、227億ポンド増加して1972億ポンドになりました
デリバティブ資産と 負債は、市場の ボラティリティの低下によるマクロの減少を反映して、それぞれ2,514億ポンドと 負債は、 株式の顧客活動の増加によって相殺されたため、それぞれ2,514億ポンドと 億2418億ポンドで概ね安定しています
損益計算書上の公正価値 の金融資産は、 担保付貸付の増加により、92億ポンド増加して2,117億ポンドになりました
償却費用 での預金は、主に インターナショナル・コーポレート・バンクへの預金の増加により、186億ポンド増加して1513億ポンドになりました
Rは、23年度と比較した季節的な増加と、グローバル 市場における顧客の取引活動の増加により、2,033億ポンド (2023年12月:1973億ポンド)に増加しました
 
バークレイズ米国消費者銀行
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
損益計算書の情報
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
純利息収入
1,334
1,256
6
 
646
622
4
正味手数料、手数料、その他の収入
344
337
2
 
173
145
19
総収入
1,678
1,593
5
 
819
767
7
運営費
(796)
(828)
4
 
(408)
(401)
(2)
英国の規制課金
#DIV /0!
 
#DIV /0!
訴訟と行動
(4)
(4)
 
(2)
(4)
50
営業費用の合計
(800)
(832)
4
 
(410)
(405)
(1)
その他の純利益
#DIV /0!
 
#DIV /0!
減損前利益
878
761
15
 
409
362
13
信用減損手数料
(719)
(585)
(23)
 
(309)
(264)
(17)
税引前利益
159
176
(10)
 
100
98
2
帰属利益
119
131
(9)
 
75
72
4
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
7.2%
8.4%
 
 
9.2%
9.3%
 
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
3.3
3.1
 
 
3.3
3.1
 
費用:収入率
48%
52%
 
 
50%
53%
 
ローン損失率(bps)
509
458
 
 
438
411
 
純金利マージン
10.78%
10.81%
 
 
10.43%
10.66%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
主な事実
 
 
 
 
 
 
 
USカード30日延滞率
2.9%
2.4%
 
 
 
 
 
USカード顧客のFICOスコア分布
 
 
 
 
 
 
 
12%
11%
 
 
 
 
 
>660
88%
89%
 
 
 
 
 
期末純売掛金(10億ドル)
31.2
29.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
30.06.23 現在
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
 
 
 
償却費での顧客へのローンと前払金
24.3
24.2
22.9
 
 
 
 
償却費での入金
20.0
19.7
17.9
 
 
 
 
リスク加重資産
24.4
24.8
22.5
 
 
 
 
期末に配分された有形資本
3.3
3.4
3.1
 
 
 
 
 
USCBは、カード残高の増加に伴い 7.2%(H123:8.4%)のRoteを実現しましたが、予想される延滞の増加による減損手数料の の増加によって相殺されました。 c.未払いのクレジットカード売掛金 のうち、9億ポンド(11億ドル)が124四半期にブラックストーンに売却され、 のRWAが削減されたというメリットがありました。
損益計算書-H124とH123の比較
税引前利益は15900万ポンド(H123:1億7600万ポンド)でした
総収入は 5% 増加して £167800万。NIIは、カード残高が15億ポンド(17億ドル)増加して247億ポンド(312億ドル)になったことを反映して、6% から1334万ポンドに増加しました。購入金額の増加と アカウントの増加により、正味手数料、手数料、その他の 収入は 2% 増加して344,000ポンドになりました1
効率性の向上とマーケティング コストの削減により、総営業費用 は 4% 減の80000万ポンドになりました
クレジット減損手数料 は、 USカードで予想される延滞金の増加により、7億1900万ポンド(H123:5億8500万ポンド)に増加しました。これは、 の米国カードで予想される延滞額の増加により、補償率が高くなりました。米国カードの30日および90日の 延滞額は、それぞれ2.9%(H123:2.4%)と1.6%(H123:1.2%) でした。USCBの総カバー率は 11.0%(2023年12月 :10.1%)でした。
貸借対照表-2024年6月30日と、2023年12月31日との比較
償却費用での顧客へのローンと前払い金は、243億ポンド(2023年12月:242億ポンド)でほぼ安定しています
コア預金を増やすという USCBの野心に沿って、償却された費用での顧客預金は200億ポンド(2023年12月: 197億ポンド)に増加しました
RWAは、 Q124でブラックストーンに売掛金を売却したことを反映して、244億ポンド (2023年12月:248億ポンド)に減少しました
 
1
には、バークレイズのアカウントとサードパーティ にサービスを提供しているアカウントが含まれます。
 
本社
半期が終了しました
 
3 か月が終わりました
 
30.06.24
30.06.23
 
 
30.06.24
30.06.23
 
損益計算書の情報
£m
£m
% 変更
 
£m
£m
% 変更
純利息収入
248
99
 
 
62
(52)
 
正味手数料、手数料、その他の収入
(218)
103
 
 
(226)
95
 
総収入
30
202
(85)
 
(164)
43
 
運営費
(406)
(425)
4
 
(195)
(221)
12
英国の規制課金
#DIV /0!
 
 
#DIV /0!
訴訟と行動
(43)
(33)
(30)
 
1
(32)
 
営業費用の合計
(449)
(458)
2
 
(194)
(253)
23
その他の純利益/ (費用)
16
(3)
 
 
4
2
 
減損前の損失
(403)
(259)
(56)
 
(354)
(208)
(70)
信用減損手数料
(58)
(51)
(14)
 
(18)
(13)
(38)
税引前損失
(461)
(310)
(49)
 
(372)
(221)
(68)
帰属損失
(408)
(256)
(59)
 
(349)
(170)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
2.4
0.8
 
 
2.1
0.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
30.06.23 現在
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
 
 
 
リスク加重資産
18.3
19.0
16.4
 
 
 
 
期末に配分された有形資本
2.7
3.6
(0.5)
 
 
 
 
 
損益計算書-H124とH123の比較
税引前損失は46100万ポンド(H123:3億1000万ポンド)でした
総収入は 3000万ポンド(H123:2億200万ポンド)に減少しました。これは主に、 の業績を上げているイタリアの小売住宅ローンポートフォリオの売却による損失と、 がドイツの消費者金融事業を売却したことによる影響です。これらは がレガシー 投資の処分による利益によって一部相殺されました
営業費用の総額は、44900万ポンド(H123: 4億5800万ポンド)とほぼ安定していました
信用減損費用は、5800万ポンド(H123: 5100万ポンド)とほぼ安定していました
 
貸借対照表-2024年6月30日と、2023年12月31日との比較
RWは、主に業績の良いイタリアの 住宅ローンポートフォリオの売却により、183億ポンド (2023年12月:190億ポンド)に減少しました
 
四半期決算の概要
 
バークレイズ・グループ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
損益計算書の情報
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
純利息収入
3,056
3,072
 
3,139
3,247
3,270
3,053
 
2,741
3,068
正味手数料、手数料、その他の収入
3,268
3,881
 
2,459
3,011
3,015
4,184
 
3,060
2,883
総収入
6,324
6,953
 
5,598
6,258
6,285
7,237
 
5,801
5,951
運営費
(3,999)
(3,998)
 
(4,735)
(3,949)
(3,919)
(4,111)
 
(3,748)
(3,939)
英国の規制課金
(120)
 
(180)
 
(176)
訴訟と行動
(7)
(57)
 
(5)
(33)
1
 
(79)
339
営業費用の合計
(4,006)
(4,175)
 
(4,920)
(3,949)
(3,952)
(4,110)
 
(4,003)
(3,600)
その他の純利益/ (費用)
4
12
 
(16)
9
3
(5)
 
10
(1)
減損前利益
2,322
2,790
 
662
2,318
2,336
3,122
 
1,808
2,350
信用減損手数料
(384)
(513)
 
(552)
(433)
(372)
(524)
 
(498)
(381)
税引前利益
1,938
2,277
 
110
1,885
1,964
2,598
 
1,310
1,969
税金 (チャージ) /クレジット
(427)
(465)
 
23
(343)
(353)
(561)
 
33
(249)
税引き後の利益
1,511
1,812
 
133
1,542
1,611
2,037
 
1,343
1,720
非支配持分
(23)
(3)
 
(25)
(9)
(22)
(8)
 
(22)
(2)
その他の株式証券保有者
(251)
(259)
 
(219)
(259)
(261)
(246)
 
(285)
(206)
帰属利益/(損失)
1,237
1,550
 
(111)
1,274
1,328
1,783
 
1,036
1,512
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本利益率
9.9%
12.3%
 
(0.9)%
11.0%
11.4%
15.0%
 
8.9%
12.5%
平均有形株主資本(10億ポンド)
49.8
50.5
 
48.9
46.5
46.7
47.6
 
46.7
48.6
費用:収入率
63%
60%
 
88%
63%
63%
57%
 
69%
60%
ローン損失率(bps)
38
51
 
54
42
37
52
 
49
36
普通株式1株当たりの基本利益
8.3p
10.3p
 
(0.7)p
8.3p
8.6p
11.3p
 
6.5p
9.4p
基本加重平均株式数(m)
14,915
14,983
 
15,092
15,405
15,523
15,770
 
15,828
16,148
期末株式数(m)
14,826
15,091
 
15,155
15,239
15,556
15,701
 
15,871
15,888
期末有形株主資本(10億ポンド)
50.4
50.6
 
50.2
48.2
45.3
47.3
 
46.8
45.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表と資本 管理1
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
償却費での顧客へのローンと前払金
329.8
332.1
 
333.3
339.6
337.4
343.6
 
343.3
346.3
償却費での銀行への融資と前払金
8.0
8.5
 
9.5
11.5
10.9
11.0
 
10.0
12.5
償却費の負債証券
61.7
57.4
 
56.7
54.3
53.1
48.9
 
45.5
54.8
償却費でのローンと前払金
399.5
397.9
 
399.5
405.4
401.4
403.5
 
398.8
413.7
償却費減損補償 でのローンと前払金の比率
1.4%
1.4%
 
1.4%
1.4%
1.4%
1.4%
 
1.4%
1.4%
総資産
1,576.6
1,577.1
 
1,477.5
1,591.7
1,549.7
1,539.1
 
1,513.7
1,726.9
償却費での入金
557.5
552.3
 
538.8
561.3
554.7
555.7
 
545.8
574.4
1株当たりの有形純資産価値
340p
335p
 
331p
316p
291p
301p
 
295p
286p
普通株式ティア1比率
13.6%
13.5%
 
13.8%
14.0%
13.8%
13.6%
 
13.9%
13.8%
普通株式ティア1キャピタル
47.7
47.1
 
47.3
48.0
46.6
46.0
 
46.9
48.6
リスク加重資産
351.4
349.6
 
342.7
341.9
336.9
338.4
 
336.5
350.8
英国のレバレッジ比率
5.0%
4.9%
 
5.2%
5.0%
5.1%
5.1%
 
5.3%
5.0%
英国のレバレッジ・エクスポージャー
1,222.7
1,226.5
 
1,168.3
1,202.4
1,183.7
1,168.9
 
1,130.0
1,232.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
資金調達と流動性
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
グループの流動性プール(10億ポンド)
328.7
323.5
 
298.1
335.0
330.7
333.0
 
318.0
325.8
流動性 の補償率2
167.0%
163.2%
 
161.4%
158.7%
157.2%
156.6%
 
155.5%
156.4%
net の安定した資金調達率3
136.4%
135.7%
 
138.0%
138.2%
138.8%
139.2%
 
137.0%
 
ローン:預金率
72%
72%
 
74%
72%
72%
73%
 
73%
72%
 
1
資本、 RWA、レバレッジの計算方法の詳細については、53ページから57ページを参照してください。
2
流動性カバレッジ比率は、過去12日のスポット月末比率の平均に基づいています。前の期間のLCR比較は、一貫性を保つために 更新されました。
3
は、直近4スポット四半期の終了ポジションの平均を表します。 は422四半期から有効です。
 
バークレイズ英国
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
損益計算書の情報
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
純利息収入
1,597
1,549
 
1,575
1,578
1,660
1,618
 
1,600
1,561
正味手数料、手数料、その他の収入
290
277
 
217
295
301
343
 
370
355
総収入
1,887
1,826
 
1,792
1,873
1,961
1,961
 
1,970
1,916
運営費
(1,041)
(1,007)
 
(1,153)
(1,058)
(1,090)
(1,092)
 
(1,108)
(1,069)
英国の規制課金
(54)
 
(30)
 
(26)
訴訟と行動
(4)
(2)
 
(4)
9
5
(2)
 
(13)
(3)
営業費用の合計
(1,045)
(1,063)
 
(1,187)
(1,049)
(1,085)
(1,094)
 
(1,147)
(1,072)
その他の純利益/ (費用)
 
 
1
(1)
減損前利益
842
763
 
605
824
876
867
 
824
843
信用減損手数料
(8)
(58)
 
(37)
(59)
(95)
(113)
 
(157)
(81)
税引前利益
834
705
 
568
765
781
754
 
667
762
帰属利益
584
479
 
382
531
534
515
 
474
549
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
償却費での顧客へのローンと前払金
198.7
200.8
 
202.8
204.9
206.8
208.2
 
205.1
205.1
償却費での顧客預金
236.8
237.2
 
241.1
243.2
249.8
254.3
 
258.0
261.0
ローン:預金率
91%
92%
 
92%
92%
90%
90%
 
87%
86%
リスク加重資産
76.5
76.5
 
73.5
73.2
73.0
74.6
 
73.1
73.2
期末に配分された有形資本
10.6
10.7
 
10.2
10.1
10.1
10.3
 
10.1
10.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
22.3%
18.5%
 
14.9%
21.0%
20.9%
20.0%
 
18.7%
22.1%
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
10.5
10.4
 
10.2
10.1
10.2
10.3
 
10.2
9.9
費用:収入率
55%
58%
 
66%
56%
55%
56%
 
58%
56%
ローン損失率(bps)
1
11
 
7
10
17
20
 
27
14
純金利マージン
3.22%
3.09%
 
3.07%
3.04%
3.22%
3.18%
 
3.10%
3.01%
 
英国のバークレイズの分析
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
総収入の分析
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
パーソナルバンキング
1,174
1,128
 
1,067
1,165
1,244
1,253
 
1,229
1,212
バークレイカード・コンシューマーUK
228
229
 
242
238
237
247
 
269
283
ビジネスバンキング
485
469
 
483
470
480
461
 
472
421
総収入
1,887
1,826
 
1,792
1,873
1,961
1,961
 
1,970
1,916
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
信用減損費用の分析/(リリース)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パーソナルバンキング
(26)
(14)
 
35
(85)
(92)
(28)
 
(120)
(26)
バークレイカード・コンシューマーUK
(25)
(38)
 
(73)
29
(35)
(83)
 
(12)
2
ビジネスバンキング
43
(6)
 
1
(3)
32
(2)
 
(25)
(57)
クレジット減損費用の合計
(8)
(58)
 
(37)
(59)
(95)
(113)
 
(157)
(81)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
償却済み 原価での顧客へのローンと前払金の分析
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
パーソナルバンキング
167.3
169.0
 
170.1
172.3
173.3
173.6
 
169.7
168.7
バークレイカード・コンシューマーUK
10.2
9.8
 
9.7
9.6
9.3
9.0
 
9.2
9.0
ビジネスバンキング
21.2
22.0
 
23.0
23.0
24.2
25.6
 
26.2
27.4
償却済み 費用での顧客への貸付金と前払金の合計
198.7
200.8
 
202.8
204.9
206.8
208.2
 
205.1
205.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
償却費での顧客預金の分析
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パーソナルバンキング
183.3
183.4
 
185.4
186.1
191.1
194.3
 
195.6
197.3
バークレイカード・コンシューマーUK
 
 
ビジネスバンキング
53.5
53.8
 
55.7
57.1
58.7
60.0
 
62.4
63.7
償却費用での顧客預金の総額
236.8
237.2
 
241.1
243.2
249.8
254.3
 
258.0
261.0
 
バークレイズ英国コーポレートバンク
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
損益計算書の情報
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
純利息収入
296
277
 
247
304
299
310
 
324
309
正味手数料、手数料、取引、その他の収入
147
157
 
148
136
173
153
 
153
124
総収入
443
434
 
395
440
472
463
 
477
433
運営費
(235)
(221)
 
(258)
(224)
(213)
(210)
 
(213)
(209)
英国の規制課金
(30)
 
(8)
 
(7)
訴訟と行動
 
(1)
2
 
営業費用の合計
(235)
(251)
 
(267)
(222)
(213)
(210)
 
(220)
(209)
その他の純額(費用)/収入
 
(5)
1
1
 
1
減損前利益
208
183
 
123
218
260
254
 
258
224
信用減損(料金)/リリース
(8)
(15)
 
(18)
(15)
84
(24)
 
(52)
32
税引前利益
200
168
 
105
203
344
230
 
206
256
帰属利益
135
113
 
59
129
239
157
 
131
172
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
償却費での顧客へのローンと前払金
25.7
25.7
 
26.4
26.9
26.9
27.2
 
26.9
27.2
償却費での入金
84.9
81.7
 
84.9
82.7
82.6
83.6
 
84.4
86.1
リスク加重資産
21.9
21.4
 
20.9
19.5
20.6
20.2
 
21.1
20.4
期末に配分された有形資本
3.0
3.0
 
3.0
2.8
2.9
2.9
 
3.0
2.9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
18.0%
15.2%
 
8.4%
18.3%
32.9%
21.7%
 
17.8%
23.4%
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
3.0
3.0
 
2.8
2.8
2.9
2.9
 
2.9
2.9
費用:収入率
53%
58%
 
68%
50%
45%
45%
 
46%
48%
ローン損失率(bps)
12
23
 
27
21
(123)
36
 
74
(45)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
総収入の分析
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
企業向け融資
57
72
 
64
69
68
61
 
66
56
トランザクションバンキング
386
362
 
331
371
404
402
 
411
377
総収入
443
434
 
395
440
472
463
 
477
433
 
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
損益計算書の情報
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
純利息収入
187
175
 
182
219
186
181
 
205
197
正味手数料、手数料、その他の収入
133
137
 
131
118
113
78
 
81
72
総収入
320
312
 
313
337
299
259
 
286
269
運営費
(220)
(214)
 
(255)
(214)
(182)
(144)
 
(153)
(135)
英国の規制課金
(3)
 
(4)
 
(4)
訴訟と行動
1
 
2
 
営業費用の合計
(219)
(217)
 
(257)
(214)
(182)
(144)
 
(157)
(135)
その他の純利益
 
 
減損前利益
101
95
 
56
123
117
115
 
129
134
信用減損リリース/(請求)
3
 
4
2
(7)
(3)
 
(10)
税引前利益
104
95
 
60
125
110
112
 
119
134
帰属利益
77
74
 
47
102
91
90
 
92
108
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
償却費での顧客へのローンと前払金
13.9
13.7
 
13.6
13.4
13.8
14.3
 
14.4
14.6
償却費での入金
64.6
61.9
 
60.3
59.7
59.2
60.8
 
62.3
62.9
リスク加重資産
7.0
7.2
 
7.2
7.2
7.2
7.5
 
7.8
7.9
期末に配分された有形資本
1.0
1.0
 
1.0
1.0
1.0
1.0
 
1.1
1.1
クライアントの資産と負債1
198.5
189.1
 
182.9
178.7
174.1
141.5
 
139.4
138.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
30.8%
28.7%
 
19.1%
41.2%
35.9%
34.5%
 
34.9%
41.7%
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
1.0
1.0
 
1.0
1.0
1.0
1.0
 
1.1
1.0
費用:収入率
68%
70%
 
82%
63%
61%
56%
 
55%
50%
ローン損失率(bps)
(9)
 
(10)
(7)
20
7
 
26
1
 
1
顧客の資産と負債とは、顧客の預金、貸付 、および投資資産を指します。
 
バークレイズ・インベストメント・バンク
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
損益計算書の情報
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
純利息収入
268
197
 
282
397
555
159
 
228
304
純取引収入
1,485
1,982
 
757
1,497
1,351
2,435
 
1,197
1,346
正味手数料、手数料、その他の収入
1,266
1,149
 
998
792
837
975
 
731
794
総収入
3,019
3,328
 
2,037
2,686
2,743
3,569
 
2,156
2,444
運営費
(1,900)
(1,957)
 
(1,934)
(1,840)
(1,813)
(2,032)
 
(1,619)
(1,869)
英国の規制課金
(33)
 
(123)
 
(119)
訴訟と行動
(3)
(9)
 
(2)
6
(1)
2
 
(55)
498
営業費用の合計
(1,903)
(1,999)
 
(2,059)
(1,834)
(1,814)
(2,030)
 
(1,793)
(1,371)
その他の純額(費用)/収入
 
(1)
2
(1)
 
1
1
減損前利益/(損失)
1,116
1,329
 
(23)
854
929
1,538
 
364
1,074
信用減損(料金)/リリース
(44)
10
 
(23)
23
(77)
(25)
 
(22)
(93)
税引前利益/ (損失)
1,072
1,339
 
(46)
877
852
1,513
 
342
981
帰属利益/(損失)
715
899
 
(149)
580
562
1,048
 
313
847
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
償却費での顧客へのローンと前払金
66.6
64.6
 
62.7
62.3
59.1
63.1
 
64.6
67.5
償却費での銀行への融資と前払金
6.6
7.6
 
7.3
9.5
9.0
9.1
 
8.1
10.1
償却費の負債証券
41.7
40.4
 
38.9
36.3
35.1
30.7
 
27.2
36.2
償却費でのローンと前払金
114.9
112.6
 
108.9
108.1
103.2
102.9
 
99.9
113.8
ポートフォリオ資産の取引
197.2
195.3
 
174.5
155.3
165.0
137.6
 
133.7
126.1
デリバティブ金融商品資産
251.4
248.9
 
255.1
280.4
264.8
256.5
 
301.6
415.5
損益 計算書による公正価値の金融資産
211.7
225.1
 
202.5
237.2
231.1
243.8
 
209.4
243.6
現金担保と決済残高
139.8
129.8
 
102.3
134.6
122.1
124.3
 
106.2
162.2
償却費での入金
151.3
151.1
 
132.7
154.2
142.9
137.3
 
121.5
143.4
デリバティブ金融商品負債
241.8
241.5
 
249.7
268.3
254.5
246.7
 
288.9
394.2
リスク加重資産
203.3
200.4
 
197.3
201.1
197.2
198.0
 
195.9
211.4
期末に配分された有形資本
29.7
29.6
 
29.0
29.0
28.7
28.9
 
28.6
30.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
9.6%
12.0%
 
(2.1)%
8.0%
7.7%
14.4%
 
4.0%
10.9%
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
29.9
30.0
 
28.9
28.8
29.0
29.1
 
30.9
31.2
費用:収入率
63%
60%
 
101%
68%
66%
57%
 
83%
56%
ローン損失率(bps)
15
(4)
 
8
(8)
30
10
 
9
32
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
総収入の分析
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
FICC
1,149
1,404
 
724
1,147
1,186
1,788
 
976
1,546
株式
696
883
 
431
675
563
704
 
440
246
グローバルマーケット
1,845
2,287
 
1,155
1,822
1,749
2,492
 
1,416
1,792
アドバイザリー
138
148
 
171
80
130
212
 
197
150
株式 キャピタルマーケット
121
68
 
38
62
69
50
 
40
42
債務 キャピタルマーケット
420
401
 
301
233
273
341
 
243
341
銀行 の手数料と引受金
679
617
 
510
375
472
603
 
480
533
企業向け融資
87
42
 
(23)
103
100
33
 
(194)
(237)
トランザクション バンキング
408
382
 
395
386
422
441
 
454
356
インターナショナル コーポレートバンキング
495
424
 
372
489
522
474
 
260
119
インベストメント・バンキング
1,174
1,041
 
882
864
994
1,077
 
740
652
総収入
3,019
3,328
 
2,037
2,686
2,743
3,569
 
2,156
2,444
 
バークレイズ米国消費者銀行
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
損益計算書の情報
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
純利息収入
646
688
 
686
662
622
634
 
639
616
正味手数料、手数料、取引、その他の収入
173
171
 
180
147
145
192
 
149
137
総収入
819
859
 
866
809
767
826
 
788
753
運営費
(408)
(387)
 
(418)
(404)
(401)
(427)
 
(425)
(429)
英国の規制課金
 
 
訴訟と行動
(2)
(3)
 
(2)
(4)
 
(3)
営業費用の合計
(410)
(390)
 
(420)
(404)
(405)
(427)
 
(428)
(429)
その他の純利益
 
 
減損前利益
409
469
 
446
405
362
399
 
360
324
信用減損手数料
(309)
(410)
 
(449)
(404)
(264)
(321)
 
(224)
(172)
税引前利益/ (損失)
100
59
 
(3)
1
98
78
 
136
152
帰属利益/(損失)
75
44
 
(3)
3
72
59
 
101
107
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
償却費での顧客へのローンと前払金
24.3
23.6
 
24.2
24.3
22.9
22.5
 
23.6
23.6
償却費での入金
20.0
20.3
 
19.7
19.3
17.9
18.1
 
18.3
19.8
リスク加重資産
24.4
23.9
 
24.8
24.1
22.5
22.5
 
23.9
23.6
期末に配分された有形資本
3.3
3.3
 
3.4
3.3
3.1
3.1
 
3.3
3.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
9.2%
5.3%
 
(0.3)%
0.4%
9.3%
7.5%
 
12.6%
13.9%
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
3.3
3.3
 
3.3
3.1
3.1
3.1
 
3.2
3.1
費用:収入率
50%
46%
 
48%
50%
53%
52%
 
54%
57%
ローン損失率(bps)
438
610
 
636
582
411
515
 
337
257
純金利マージン
10.43%
11.12%
 
10.88%
10.88%
10.66%
10.97%
 
10.64%
10.81%
 
本社
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
損益計算書の情報
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
純利息収入
62
186
 
167
87
(52)
151
 
(255)
81
正味手数料、手数料、その他の収入
(226)
8
 
28
26
95
8
 
379
55
総収入
(164)
194
 
195
113
43
159
 
124
136
運営費
(195)
(211)
 
(717)
(210)
(221)
(204)
 
(229)
(229)
英国の規制課金
 
(14)
 
(20)
訴訟と行動
1
(44)
 
1
(16)
(32)
(1)
 
(9)
(155)
営業費用の合計
(194)
(255)
 
(730)
(226)
(253)
(205)
 
(258)
(384)
その他の純利益/ (費用)
4
12
 
(10)
7
2
(5)
 
7
(1)
減損前の損失
(354)
(49)
 
(545)
(106)
(208)
(51)
 
(127)
(249)
信用減損(料金)/リリース
(18)
(40)
 
(29)
20
(13)
(38)
 
(33)
(67)
税引前損失
(372)
(89)
 
(574)
(86)
(221)
(89)
 
(160)
(316)
帰属損失
(349)
(59)
 
(447)
(71)
(170)
(86)
 
(75)
(271)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
リスク加重資産
18.3
20.2
 
19.0
16.8
16.4
15.6
 
14.7
14.3
期末に配分された有形資本
2.7
3.0
 
3.6
2.0
(0.5)
1.1
 
0.7
(2.6)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス指標
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
割り当てられた有形資本の平均配分額(10億ポンド)
2.1
2.8
 
2.7
0.7
0.5
1.2
 
(1.6)
0.5
 
パフォーマンス管理
 
マージンと残高
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
 
純利息収入
平均的な顧客資産
純金利マージン
純利息収入
平均的な顧客資産
純金利マージン
 
£m
£m
%
£m
£m
%
バークレイズ英国
3,146
200,599
3.15
3,278
206,653
3.20
バークレイズ英国コーポレートバンク
573
22,454
5.13
609
23,187
5.30
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
362
13,762
5.29
367
14,309
5.17
バークレイズ米国消費者銀行
1,334
24,890
10.78
1,256
23,428
10.81
Ibと本社を除くグループ
5,415
261,705
4.16
5,510
267,577
4.15
バークレイズ・インベストメント・バンク
465
 
 
714
 
 
本社
248
 
 
99
 
 
バークレイズ・グループの純利息収入の合計
6,128
 
 
6,323
 
 
 
Ibと本社のNiMを除くグループは、USCBのカード残高 の増加と構造的ヘッジの勢いの継続により、H123年の4.15%からH124年には4.16%に1bp 増加しました。住宅ローンのマージン圧力と、英国のバークレイズでの 預金における不利な商品動向により、 は部分的に相殺されました。
 
四半期分析
 
 
 
Q224
Q124
Q423
Q323
Q223
純利息収入
£m
£m
£m
£m
£m
バークレイズ英国
1,597
1,549
1,575
1,578
1,660
バークレイズ英国コーポレートバンク
296
277
247
304
299
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
187
175
182
219
186
バークレイズ米国消費者銀行
646
688
686
662
622
Ibと本社を除くグループ
2,726
2,689
2,690
2,763
2,767
 
 
 
 
 
 
平均的な顧客資産
£m
£m
£m
£m
£m
バークレイズ英国
199,529
201,669
203,646
205,693
207,073
バークレイズ英国コーポレートバンク
22,474
22,257
23,354
23,225
23,094
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
13,931
13,593
13,525
13,594
14,173
バークレイズ米国消費者銀行
24,899
24,880
25,012
24,128
23,404
Ibと本社を除くグループ
260,833
262,399
265,537
266,640
267,744
 
 
 
 
 
 
純金利マージン
%
%
%
%
%
バークレイズ英国
3.22
3.09
3.07
3.04
3.22
バークレイズ英国コーポレートバンク
5.30
5.00
4.19
5.19
5.19
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
5.40
5.17
5.33
6.40
5.26
バークレイズ米国消費者銀行
10.43
11.12
10.88
10.88
10.66
Ibと本社を除くグループ
4.20
4.12
4.02
4.11
4.15
 
構造ヘッジ
 
当グループは、 の行動が安定している固定金利の非満期貸借対照表項目について、 を安定させることを目的とした構造的ヘッジプログラムを採用しています。金利が変動するにつれて、このような残高 は、そうでなければ、変動金利資産と の価格再設定のミスマッチが生じ、実質的な収入のボラティリティを高めます。
構造ヘッジは、主に無利子の 当座預金口座とインスタントアクセス貯蓄 口座の固定部分、および株式を対象としています。株式は、変動金利の顧客資産または中央銀行の残高に投資されるため、 は金利変動の影響を受けます。 という構造ヘッジは、固定利息、支払変動金利 の金利スワップを受け取るポートフォリオを通じて実行されます。償却構造では、ごく一部の が満期になり、実勢市場レートで毎月再投資されます。 金利のペイ・フローティング・レッグは、顧客資産からの受領変動収益の パーセントをネットダウンし、 は構造的な ヘッジからの受取固定収入の流れを残します。
ストラクチャー・ヘッジの目的は、NIIグループ を長期的に円滑にすることです。スワップポートフォリオの一部が満期になり、ロール が新しい市場レートに再投資されるにつれて、スワップの変動レッグはすぐに の価格を再設定しますが、ポートフォリオの固定金利利回りは の価格を徐々に再設定します。
金利がストラクチャー・ヘッジ利回りよりも高い場合、 ペイ・フローティング・レートは通常、当社の平均受信 固定金利よりも高くなります。このシナリオでは、単独で見ると、 の構造ヘッジはNIIグループにとってネットドラッグになります。変動 金利がストラクチャー・ヘッジ利回りよりも低い場合、 分離のヘッジが純利益になります。
受取固定スワップは特定の期間で予約されるため、NIIの 要素は「ロックイン」されています。ストラクチャー・ヘッジの収入安定化 機能は、金利サイクルを通じて純利息 収入の確実性を高めます。
ストラクチャー・ヘッジは、 の非構造的ヘッジング(例えば、 資産ヘッジのペイ・フィックス・レシート・バリアブル・フロー)やその他の相殺フローを含む、 金利リスク管理活動のより大きなポートフォリオの1つの構成要素です。これらの ポジションのネットリスクは、金利スワップを通じて外部で実行され、 はキャッシュフローヘッジリザーブ内の会計リスク(つまり、 、FVTPLでのスワップと基礎となるヘッジされた 項目の償却費用での会計上のミスマッチから生じる収益のボラティリティ)を管理します。 グループ全体では、金利リスクを想定1,120億ポンド (2023年12月:128億ポンド)でヘッジするキャッシュフロー ヘッジとして指定された外部デリバティブがあります。これは、 の想定額2390億ポンド(2023年12月:2460億ポンド)の構造的ヘッジポジションに1,270億ポンド(2023年12月:2460億ポンド)の構造的ヘッジポジションを差し引いたものです(2023年12月: )。118億ポンド)。これらの金利スワップの大部分は、中央清算相手方で 決済され、毎日マージンされます。 の平均期間は2.5年から3年です。
構造ヘッジへの拠出総額は22億2,200万ポンド(H123: 16億3900万ポンド)でした。ストラクチャー・ヘッジ拠出総額は、ストラクチャー・ヘッジの のスワップの固定レッグで得られる 絶対利息収入を表します。変動レッグは、預金の基本金利 の資金調達によって相殺されます。
 
リスク管理
 
リスク管理と主要リスク
グループのリスク管理におけるビジネスグループの役割と責任、リスクと コンプライアンスは、企業リスク管理フレームワーク(ERMF)の で定義されています。 ERMFの目的は、グループの主要なリスク、グループが 事業活動においてこれらのリスクに対する選好度を設定するプロセス 、および結果として 関連のリスクテイクに課せられる制限を特定することです。
ERMFは、信用リスク、市場リスク、 財務・資本リスク、気候リスク、オペレーショナルリスク、モデル リスク、コンプライアンスリスク、評判リスク、法的リスクの9つの主要なリスクを特定しています。これらの主要なリスクと重要な既存および新たな リスク、およびそれらのリスクの管理方法に関する詳細 は、バークレイズ PLC年次報告書2023でご覧いただけます。 home.barclays/annualreportでご覧いただけます。 この期間に、これらの主要なリスクまたは以前に特定された重要な既存の および新たなリスクに大きな変化はありませんでした。これらのリスクは、この 年の残りの6か月間は 関連性があると予想されます。
次のセクションでは、当期の信用リスク、市場 リスク、財務・資本リスクの概要を説明します。
 
信用リスク
 
ローンと 前払金(償却費付き)
信用リスク パフォーマンスセクションの償却原価でのローンと前払金の合計には、銀行への償却費用 でのローンと前払金、 の顧客への償却原価でのローンと前払いが含まれます。
以下の表は、償却費用と減損引当金でのローンと前払金の 段階ごとの商品と地理的内訳を示しています。また、総エクスポージャー、減損手当、補償 比率による債務証券 と貸借対照表外のローンコミットメント、財務保証 契約の段階的配分も含まれています。
IFRS第9号に基づく 減損手当金は、引き出された取引相手と の未払いの取引相手エクスポージャーの両方を考慮しています。リテールポートフォリオの場合、 の減損引当金の合計は、引当金が引き出されたエクスポージャーを超えない範囲で の総貸付金と前払金に割り当てられ、 超過分は 引当金として貸借対照表の負債側に報告されます。企業ポートフォリオの場合、 未引きエクスポージャーの減損引当金は、引当金として貸借対照表の負債側に報告されます。
 
 
総露出量
 
減損手当
 
 
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
 
30.06.24現在
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
 
小売用住宅ローン
142,023
20,811
1,691
164,525
 
39
80
101
220
 
 
小売用クレジットカード
8,673
2,021
194
10,888
 
109
459
95
663
 
 
小売その他
6,773
1,181
236
8,190
 
51
112
142
305
 
 
コーポレートローン1
50,913
8,266
1,525
60,704
 
159
184
327
670
 
 
英国全体
208,382
32,279
3,646
244,307
 
358
835
665
1,858
 
 
小売用住宅ローン
1,570
37
510
2,117
 
2
278
280
 
 
小売用クレジットカード
21,766
3,325
1,844
26,935
 
399
1,075
1,507
2,981
 
 
小売その他
1,618
131
162
1,911
 
2
1
26
29
 
 
コーポレートローン
63,197
4,054
992
68,243
 
91
158
307
556
 
 
トータル・その他の地域
88,151
7,547
3,508
99,206
 
494
1,234
2,118
3,846
 
 
償却費でのローンと前払金の合計
296,533
39,826
7,154
343,513
 
852
2,069
2,783
5,704
 
 
償却費の負債証券
58,088
3,632
61,720
 
10
10
20
 
 
負債 有価証券を含む償却費でのローンと前払金の合計
354,621
43,458
7,154
405,233
 
862
2,079
2,783
5,724
 
 
貸借対照表外のローンコミットメントと財務保証 契約2
390,104
19,948
1,034
411,086
 
186
256
32
474
 
 
合計3,4です
744,725
63,406
8,188
816,319
 
1,048
2,335
2,815
6,198
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ネットエクスポージャー
 
カバー率
 
 
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
 
30.06.24現在
£m
£m
£m
£m
 
%
%
%
%
 
 
小売用住宅ローン
141,984
20,731
1,590
164,305
 
0.4
6.0
0.1
 
 
小売用クレジットカード
8,564
1,562
99
10,225
 
1.3
22.7
49.0
6.1
 
 
小売その他
6,722
1,069
94
7,885
 
0.8
9.5
60.2
3.7
 
 
コーポレートローン1
50,754
8,082
1,198
60,034
 
0.3
2.2
21.4
1.1
 
 
英国全体
208,024
31,444
2,981
242,449
 
0.2
2.6
18.2
0.8
 
 
小売用住宅ローン
1,568
37
232
1,837
 
0.1
54.5
13.2
 
 
小売用クレジットカード
21,367
2,250
337
23,954
 
1.8
32.3
81.7
11.1
 
 
小売その他
1,616
130
136
1,882
 
0.1
0.8
16.0
1.5
 
 
コーポレートローン
63,106
3,896
685
67,687
 
0.1
3.9
30.9
0.8
 
 
トータル・その他の地域
87,657
6,313
1,390
95,360
 
0.6
16.4
60.4
3.9
 
 
償却費でのローンと前払金の合計
295,681
37,757
4,371
337,809
 
0.3
5.2
38.9
1.7
 
 
償却費の負債証券
58,078
3,622
61,700
 
0.3
 
 
負債 有価証券を含む償却費でのローンと前払金の合計
353,759
41,379
4,371
399,509
 
0.2
4.8
38.9
1.4
 
 
貸借対照表外のローンコミットメントと財務保証 契約2
389,918
19,692
1,002
410,612
 
1.3
3.1
0.1
 
 
合計3,4です
743,677
61,071
5,373
810,121
 
0.1
3.7
34.4
0.8
 
 
 
1
には、 の総エクスポージャーが141億ポンド、減損手当が36700万ポンドのビジネスバンキングが含まれます。この には、96億ポンドのステージ1曝露に対する79,000ポンドの減損手当、33億ポンドのステージ2曝露に対する53億3,500万ポンド、ステージ3の曝露に対する2億3500万ポンド が含まれます。これを除くと、英国の 法人ローンの総補償範囲は 0.7% です。
2
には、公正価値で保有されている193億ポンド の融資契約と金融保証は含まれていません。また、売却目的で保有されている資産として分類される金融 資産に関連するエクスポージャーも含まれます。
3
上記の表 で除外されている減損の対象となるその他の金融資産には、現金担保および決済残高、その他の包括利益を通じた公正価値の金融 資産、およびその他の 資産が含まれます。これらの総エクスポージャーは2,284億ポンドで、 の減損手当は15,400万ポンドです。これには、ステージ1の曝露に対する1800万ポンド ポンドの減損手当、ステージ2の曝露に対する11億ポンド ポンドの減損手当、ステージ2の曝露に対する3億3,300万ポンドの減損手当、14,000万ポンドのステージ3の曝露に対する1億3,300万ポンドが含まれます。
4
合計89700万ポンドの 減損費用を適用した後の年間ローン損失率は45bpsです。
 
 
総露出量
 
減損手当
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
31.12.23現在
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
小売用住宅ローン
146,001
19,123
1,812
166,936
 
43
77
112
232
小売用クレジットカード
8,094
2,128
198
10,420
 
111
492
107
710
小売その他
6,832
1,252
264
8,348
 
56
117
144
317
コーポレートローン1
54,257
8,673
1,692
64,622
 
191
214
346
751
英国全体
215,184
31,176
3,966
250,326
 
401
900
709
2,010
小売用住宅ローン
4,201
346
612
5,159
 
7
28
316
351
小売用クレジットカード
22,315
3,450
1,522
27,287
 
412
1,138
1,226
2,776
小売その他
1,637
91
229
1,957
 
3
1
32
36
コーポレートローン
58,248
4,629
862
63,739
 
96
200
252
548
トータル・その他の地域
86,401
8,516
3,225
98,142
 
518
1,367
1,826
3,711
償却費でのローンと前払金の合計
301,585
39,692
7,191
348,468
 
919
2,267
2,535
5,721
債務証券
52,869
3,907
56,776
 
11
16
27
負債 有価証券を含む償却費でのローンと前払金の合計
354,454
43,599
7,191
405,244
 
930
2,283
2,535
5,748
貸借対照表外のローンコミットメントと財務保証 契約2
374,063
24,208
1,037
399,308
 
173
287
44
504
合計3,4です
728,517
67,807
8,228
804,552
 
1,103
2,570
2,579
6,252
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ネットエクスポージャー
 
カバー率
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
31.12.23現在
£m
£m
£m
£m
 
%
%
%
%
小売用住宅ローン
145,958
19,046
1,700
166,704
 
0.4
6.2
0.1
小売用クレジットカード
7,983
1,636
91
9,710
 
1.4
23.1
54.0
6.8
小売その他
6,776
1,135
120
8,031
 
0.8
9.3
54.5
3.8
コーポレートローン1
54,066
8,459
1,346
63,871
 
0.4
2.5
20.4
1.2
英国全体
214,783
30,276
3,257
248,316
 
0.2
2.9
17.9
0.8
小売用住宅ローン
4,194
318
296
4,808
 
0.2
8.1
51.6
6.8
小売用クレジットカード
21,903
2,312
296
24,511
 
1.8
33.0
80.6
10.2
小売その他
1,634
90
197
1,921
 
0.2
1.1
14.0
1.8
コーポレートローン
58,152
4,429
610
63,191
 
0.2
4.3
29.2
0.9
トータル・その他の地域
85,883
7,149
1,399
94,431
 
0.6
16.1
56.6
3.8
償却費でのローンと前払金の合計
300,666
37,425
4,656
342,747
 
0.3
5.7
35.3
1.6
債務証券
52,858
3,891
56,749
 
0.4
負債 有価証券を含む償却費でのローンと前払金の合計
353,524
41,316
4,656
399,496
 
0.3
5.2
35.3
1.4
貸借対照表外のローンコミットメントと財務保証 契約2
373,890
23,921
993
398,804
 
1.2
4.2
0.1
合計3,4です
727,414
65,237
5,649
798,300
 
0.2
3.8
31.3
0.8
 
1
には、 の総エクスポージャーが152億ポンド、減損手当が43100万ポンドのビジネスバンキングが含まれます。この には、98億ポンドのステージ1曝露に対する99万ポンドの減損手当、41億ポンドのステージ2曝露に対する8億1,000万ポンド、ステージ3の曝露に対する2億5100万ポンド が含まれます。これを除くと、英国の 法人ローンの総補償範囲は 0.6% です。
2
には、公正価値で保有されている165億ポンド の融資契約と金融保証は含まれていません。また、売却目的で保有されている資産として分類される金融 資産に関連するエクスポージャーも含まれます。
3
上記の 表に含まれていない減損の対象となるその他の金融資産には、現金担保および決済残高、 その他の包括利益 を通じた公正価値の金融資産、およびその他の資産が含まれます。これらの総エクスポージャーの総額は1836億ポンド、減損手当は15100万ポンドです。この は、ステージ1の曝露に対する1600万ポンドの減損手当、ステージ2の曝露に対する6億ポンドの減損手当、6億ポンドのステージ2の曝露に対する200万ポンド、および14,000万ポンドのステージ3の曝露に対する1億3300万ポンド で構成されています。
4
合計188100,000ポンドの 減損費用を適用した後の年間ローン損失率は46bpsです。
 
売りに出されている資産
 
2023年に、ドイツの消費者金融事業ポートフォリオの総貸付金、前払金、および関連する減損 引当金は、顧客への貸付金および前払い金から、貸借対照表で売却するために 保有資産に再分類されました。
 
売却目的で保有されている資産として分類される顧客へのローンと前払金
 
ステージ 1
 
ステージ 2
 
ステージ 3
 
合計
 
キモい
ECL
カバレッジ
 
キモい
ECL
カバレッジ
 
キモい
ECL
カバレッジ
 
キモい
ECL
カバレッジ
30.06.24現在
£m
£m
%
 
£m
£m
%
 
£m
£m
%
 
£m
£m
%
小売用クレジットカード
1,660
17
1.0
 
453
41
9.1
 
93
68
73.1
 
2,206
126
5.7
小売その他
1,361
18
1.3
 
259
35
13.5
 
79
55
69.6
 
1,699
108
6.4
トータル・その他の地域
3,021
35
1.2
 
712
76
10.7
 
172
123
71.5
 
3,905
234
6.0
 
31.12.23現在
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
小売用クレジットカード
1,621
15
0.9
 
445
41
9.2
 
92
68
73.9
 
2,158
124
5.7
小売その他
1,561
20
1.3
 
288
32
11.1
 
84
60
71.4
 
1,933
112
5.8
トータル・その他の地域
3,182
35
1.1
 
733
73
10.0
 
176
128
72.7
 
4,091
236
5.8
 
製品別の償却原価でのローンと前払金
 
以下の表は、償却費でのローンと 前払金の段階ごとの商品の内訳を示しています。また、ステージ2の未払い残高の内訳も含まれています。
 
 
 
ステージ 2
 
 
30.06.24現在
ステージ 1
期限が過ぎていません
>期限が30日過ぎています
合計
ステージ 3
合計
総露出量
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
小売用住宅ローン
143,593
17,979
2,054
815
20,848
2,201
166,642
小売用クレジットカード
30,439
4,685
367
294
5,346
2,038
37,823
小売その他
8,391
1,065
106
141
1,312
398
10,101
コーポレートローン
114,110
12,017
57
246
12,320
2,517
128,947
合計
296,533
35,746
2,584
1,496
39,826
7,154
343,513
 
 
 
 
 
 
 
 
減損手当
 
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
41
44
16
20
80
379
500
小売用クレジットカード
508
1,191
160
183
1,534
1,602
3,644
小売その他
53
78
17
18
113
168
334
コーポレートローン
250
327
7
8
342
634
1,226
合計
852
1,640
200
229
2,069
2,783
5,704
 
 
 
 
 
 
 
 
ネットエクスポージャー
 
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
143,552
17,935
2,038
795
20,768
1,822
166,142
小売用クレジットカード
29,931
3,494
207
111
3,812
436
34,179
小売その他
8,338
987
89
123
1,199
230
9,767
コーポレートローン
113,860
11,690
50
238
11,978
1,883
127,721
合計
295,681
34,106
2,384
1,267
37,757
4,371
337,809
 
 
 
 
 
 
 
 
カバー率
%
%
%
%
%
%
%
小売用住宅ローン
0.2
0.8
2.5
0.4
17.2
0.3
小売用クレジットカード
1.7
25.4
43.6
62.2
28.7
78.6
9.6
小売その他
0.6
7.3
16.0
12.8
8.6
42.2
3.3
コーポレートローン
0.2
2.7
12.3
3.3
2.8
25.2
1.0
合計
0.3
4.6
7.7
15.3
5.2
38.9
1.7
 
31.12.23現在
 
 
 
 
 
 
 
総露出量
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
小売用住宅ローン
150,202
16,834
1,971
664
19,469
2,424
172,095
小売用クレジットカード
30,409
4,858
392
328
5,578
1,720
37,707
小売その他
8,469
1,094
126
123
1,343
493
10,305
コーポレートローン
112,505
12,960
179
163
13,302
2,554
128,361
合計
301,585
35,746
2,668
1,278
39,692
7,191
348,468
 
 
 
 
 
 
 
 
減損手当
 
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
50
73
20
12
105
428
583
小売用クレジットカード
523
1,257
166
207
1,630
1,333
3,486
小売その他
59
82
18
18
118
176
353
コーポレートローン
287
399
8
7
414
598
1,299
合計
919
1,811
212
244
2,267
2,535
5,721
 
 
 
 
 
 
 
 
ネットエクスポージャー
 
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
150,152
16,761
1,951
652
19,364
1,996
171,512
小売用クレジットカード
29,886
3,601
226
121
3,948
387
34,221
小売その他
8,410
1,012
108
105
1,225
317
9,952
コーポレートローン
112,218
12,561
171
156
12,888
1,956
127,062
合計
300,666
33,935
2,456
1,034
37,425
4,656
342,747
 
 
 
 
 
 
 
 
カバー率
%
%
%
%
%
%
%
小売用住宅ローン
0.4
1.0
1.8
0.5
17.7
0.3
小売用クレジットカード
1.7
25.9
42.3
63.1
29.2
77.5
9.2
小売その他
0.7
7.5
14.3
14.6
8.8
35.7
3.4
コーポレートローン
0.3
3.1
4.5
4.3
3.1
23.4
1.0
合計
0.3
5.1
7.9
19.1
5.7
35.3
1.6
 
総エクスポージャーと減損引当金の動き(融資コミットメントと金融 保証の 条項を含む)
次の表は、エクスポージャーと減損 引当金の期首残高と 期末残高との調整を示しています。
テーブル内のステージ間の移動は、あたかも が期間の初めに行われたかのように反映されています。「純ドローダウン、返済額、純再測定および エクスポージャーおよびリスクパラメーターの変更による変動」には、追加のドローダウン と既存の施設からの一部返済が含まれます。さらに、下の表の には、償却費の負債証券、現金 の担保および決済残高、その他の包括利益による公正価値 の金融資産およびその他の資産など、 の減損の対象となるその他の金融資産は含まれていません。
動きは6か月にわたって測定されます。
 
償却費でのローンと前払金
 
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
総露出量
ECL
総露出量
ECL
総露出量
ECL
総露出量
ECL
小売用住宅ローン
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
2024年1月1日現在
150,202
50
19,469
105
2,424
428
172,095
583
ステージ1からステージ2への移籍
(7,828)
(4)
7,828
4
ステージ2からステージ1への移籍
4,688
20
(4,688)
(20)
ステージ3に移動
(76)
(1)
(158)
(5)
234
6
ステージ3からの移籍
30
3
76
1
(106)
(4)
期間中の事業活動
9,077
3
224
1
9,301
4
計算に使用されるモデルの改良
純ドローダウン、返済額、純再測定、 エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
(3,874)
(22)
(554)
29
(8)
3
(4,436)
10
最終返済
(6,149)
(3)
(1,033)
(6)
(204)
(12)
(7,386)
(21)
ディスポーザル 1
(2,477)
(5)
(316)
(29)
(129)
(32)
(2,922)
(66)
償却
(10)
(10)
(10)
(10)
2024年6月30日現在
143,593
41
20,848
80
2,201
379
166,642
500
 
 
 
 
 
 
 
 
 
小売用クレジットカード
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年1月1日現在
30,409
523
5,578
1,630
1,720
1,333
37,707
3,486
ステージ1からステージ2への移籍
(1,898)
(63)
1,898
63
ステージ2からステージ1への移籍
1,595
389
(1,595)
(389)
ステージ3に移動
(250)
(10)
(728)
(348)
978
358
ステージ3からの移籍
12
6
13
5
(25)
(11)
期間中の事業活動
1,547
31
72
23
1
1
1,620
55
計算に使用したモデルの改良2
27
(25)
11
13
純ドローダウン、返済額、純再測定、 エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
(202)
(371)
306
654
8
526
112
809
最終返済
(75)
(4)
(22)
(9)
(2)
(2)
(99)
(15)
ディスポーザル 1
(699)
(20)
(176)
(70)
(79)
(51)
(954)
(141)
償却
(563)
(563)
(563)
(563)
2024年6月30日現在
30,439
508
5,346
1,534
2,038
1,602
37,823
3,644
 
1
リテール住宅ローン で報告されている29億ポンドの総処分額は、実績のあるイタリアの住宅ローンポートフォリオの売却に関するものです。リテールクレジットカード 内で報告されている95,400万ポンドの総処分額には、 Blackstoneへの未払いのUSカード売掛金の87600万ポンドの売却と、 期間中に行われたその他の債務売却の78,000ポンドが含まれます。
2
リテール リテール クレジットカードで報告されている計算に使用されるモデルの改良には、米国のカードでは4300万ポンドの変動と、英国のカードポートフォリオでの ポンド(3,000 万ポンド)の動きが含まれます。これらは、期間中に行われたモデル の機能強化を反映しています。バークレイズは、ECL計算 の精度を判断するために、モデルの出力を 継続的に見直しています。これには、モデルモニタリング、外部ベンチマーキング、および長期間にわたるモデル運用の経験のレビューが含まれます。この は、使用するモデルがビジネス全体に内在するリスク を引き続き反映していることを確認するのに役立ちます。
 
償却費でのローンと前払金
 
 
 
 
 
 
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
総露出量
ECL
総露出量
ECL
総露出量
ECL
総露出量
ECL
小売その他
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
2024年1月1日現在
8,469
59
1,343
118
493
176
10,305
353
ステージ1からステージ2への移籍
(516)
(7)
516
7
ステージ2からステージ1への移籍
371
23
(371)
(23)
ステージ3に移動
(99)
(1)
(117)
(23)
216
24
ステージ3からの移籍
26
1
47
1
(73)
(2)
期間中の事業活動
2,092
13
117
9
6
4
2,215
26
計算に使用されるモデルの改良
純ドローダウン、返済額、純再測定、 エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
(254)
(28)
(107)
28
(7)
55
(368)
55
最終返済
(1,698)
(7)
(116)
(4)
(160)
(18)
(1,974)
(29)
ディスポーザル 1
(24)
(18)
(24)
(18)
償却
(53)
(53)
(53)
(53)
2024年6月30日現在
8,391
53
1,312
113
398
168
10,101
334
 
 
 
 
 
 
 
 
 
コーポレートローン
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年1月1日現在
112,505
287
13,302
414
2,554
598
128,361
1,299
ステージ1からステージ2への移籍
(2,905)
(21)
2,905
21
ステージ2からステージ1への移籍
2,769
77
(2,769)
(77)
ステージ3に移動
(244)
(2)
(586)
(28)
830
30
ステージ3からの移籍
165
8
136
12
(301)
(20)
期間中の事業活動
15,755
27
637
16
136
6
16,528
49
計算に使用したモデルの改良2
(21)
9
(12)
純ドローダウン、返済、純再測定、 エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による変動3
4,398
(81)
(136)
26
(344)
167
3,918
112
最終返済
(18,303)
(23)
(1,164)
(50)
(224)
(13)
(19,691)
(86)
ディスポーザル 1
(30)
(1)
(5)
(1)
(35)
(2)
償却
(134)
(134)
(134)
(134)
2024年6月30日現在
114,110
250
12,320
342
2,517
634
128,947
1,226
 
1
Retail other で報告されている24,000ポンドの総処分額は、その期間中に行われた債務売却に関するものです。企業ローンで報告された 総処分のうち3500万ポンドは、その期間中に行われた債務 の売却に関するものです。
2
企業ローンで報告されている計算に使用されるモデルの改良には、ESHLAの3,300万ポンドの変動と、Ibポートフォリオの2億1,000万ポンドの変動が含まれます。これらは、期間中に行われたモデル の機能強化を反映しています。バークレイズは、ECL計算 の精度を判断するために、モデルの出力を 継続的に見直しています。これには、モデルモニタリング、外部ベンチマーキング、および長期間にわたるモデル運用の経験のレビューが含まれます。この は、使用するモデルがビジネス全体に内在するリスク を引き続き反映していることを確認するのに役立ちます。
3
コーポレート ローンで報告されている 「純ドローダウン、返済、純再測定、 エクスポージャーおよびリスクパラメーターの変更による変動」には、政府のバウンスバックローン制度 に基づいて発行された政府保証からの債務不履行ローンで受け取った支払い により、認識が取り消された3億ポンドの資産が含まれます。
 
ECL移行から減損費用への調整/(解除)期間の
 
 
 
 
 
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
 
 
 
 
£m
£m
£m
£m
小売用住宅ローン
(4)
4
(7)
(7)
小売用クレジットカード
5
(26)
883
862
小売その他
(6)
(5)
63
52
コーポレートローン
(36)
(71)
170
63
処分と 償却を除いたECLの動き1
(41)
(98)
1,109
970
融資契約およびその他の金融保証に関する ECLの動き
13
(31)
(12)
(30)
その他の金融資産の ECL ムーブメント
2
1
3
ECLによる償却費での債務証券の動き
(1)
(6)
(7)
回収と払い戻し2
(31)
25
(50)
(56)
売却目的で保有されている資産に対する ECL手数料
 
 
 
44
合計交換額とその他の調整
 
 
 
(27)
その期間の損益計算書の合計費用
 
 
 
897
 
1
H124では、総償却額は76000万ポンド(H123:5億8300万ポンド) で、償却後の回収額は3800万ポンド(H123: 2100万ポンド)でした。純減価償却額は、総償却額から 後の償却回収額を差し引いたもので、7億2000万ポンド(H123: 5億6200万ポンド)に達しました。
2
の回収と払い戻しには、グループが の第三者と特定の資産の信用保護を提供する金融保証 契約を締結した 契約に基づいて受領予定の1800万ポンド(H123損失: 300万ポンド)の償還と、以前に償却された3800万ポンド(H123:213ポンド)の金額の現金回収が含まれます)。
 
ローンの約束と金融保証
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
キモい
露出
ECL
キモい
露出
ECL
キモい
露出
ECL
キモい
露出
ECL
小売用住宅ローン
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
2024年1月1日現在
7,776
448
4
8,228
ステージ間のネット送金
(25)
25
期間中の事業活動
6,279
6,279
純ドローダウン、返済額、純再測定、 エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
(4,289)
(61)
(1)
(4,351)
限度額管理と最終返済
(165)
(20)
(185)
2024年6月30日現在
9,576
392
3
9,971
 
 
 
 
 
 
 
 
 
小売用クレジットカード1
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年1月1日現在
144,791
59
2,807
54
142
147,740
113
ステージ間のネット送金
(1,060)
27
1,026
(27)
34
期間中の事業活動
8,925
13
66
3
1
8,992
16
純ドローダウン、返済額、純再測定、 エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
3,106
(24)
(942)
18
(30)
2,134
(6)
限度額管理と最終返済
(5,851)
(6)
(252)
(12)
(8)
(6,111)
(18)
2024年6月30日現在
149,911
69
2,705
36
139
152,755
105
 
 
 
 
 
 
 
 
 
小売店その他1
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年1月1日現在
8,607
6
535
2
44
9,186
8
ステージ間のネット送金
(8)
1
7
期間中の事業活動
497
1
84
581
1
純ドローダウン、返済額、純再測定、 エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
11
(1)
(46)
(2)
(1)
(36)
(3)
限度額管理と最終返済
(638)
(7)
(16)
(661)
2024年6月30日現在
8,469
6
567
34
9,070
6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
コーポレートローン
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年1月1日現在
212,889
108
20,418
231
847
44
234,154
383
ステージ間のネット送金
2,361
36
(2,503)
(38)
142
2
期間中の事業活動
48,341
19
2,365
20
72
50,778
39
純ドローダウン、返済額、純再測定、 エクスポージャーとリスクパラメーターの変更による動き
4,879
(40)
541
43
(99)
(9)
5,321
(6)
限度額管理と最終返済
(46,322)
(12)
(4,537)
(36)
(104)
(5)
(50,963)
(53)
2024年6月30日現在
222,148
111
16,284
220
858
32
239,290
363
 
1
リテールクレジットカードおよびリテール その他で報告されているローンコミットメントには、 売却目的で保有されていると分類される金融資産も含まれます。
 
減損モデルに対する管理上の調整
減損モデルに対する経営陣の調整は、 が減損モデルに完全に組み込まれていない特定の条件や方針の変更を考慮に入れるため、または期末の 追加の事実や状況を反映するために適用されます。管理 の調整は見直され、該当する場合は将来のモデル 開発に組み込まれます。
経営上の調整は、「経済的 の不確実性」と「その他」の調整を通じて捉えられ、 は製品や地域ごとに以下の通りです。
 
製品および 地域別の減損手当 モデルに対する管理上の調整1
 
 
管理前の減損手当 調整2
経済の不確実性調整
その他の調整3
管理上の調整
減損手当 の合計4
減損手当総額に対する経営陣の調整の割合
 
 
(a)
(b)
(a+b)
 
 
30.06.24現在
£m
£m
£m
£m
£m
%
小売用住宅ローン
50
42
128
170
220
77.3
小売用クレジットカード
643
45
(4)
41
684
6.0
小売その他
231
9
70
79
310
25.5
コーポレートローン
683
55
23
78
761
10.2
英国全体
1,607
151
217
368
1,975
18.6
小売用住宅ローン
282
(2)
(2)
280
(0.7)
小売用クレジットカード
3,065
3,065
小売その他
28
2
2
30
6.7
コーポレートローン
792
36
36
828
4.3
トータル・その他の地域
4,167
36
36
4,203
0.9
合計
5,774
151
253
404
6,178
6.5
償却費の負債証券
29
(9)
(9)
20
(45.0)
償却費での負債証券を含む合計
5,803
151
244
395
6,198
6.4
 
 
 
 
 
 
 
31.12.23現在
£m
£m
£m
£m
£m
%
小売用住宅ローン
54
57
121
178
232
76.7
小売用クレジットカード
700
45
(9)
36
736
4.9
小売その他
251
9
62
71
322
22.0
コーポレートローン
761
71
10
81
842
9.6
英国全体
1,766
182
184
366
2,132
17.2
小売用住宅ローン
354
(3)
(3)
351
(0.9)
小売用クレジットカード
2,855
8
8
2,863
0.3
小売その他
45
(6)
(6)
39
(15.4)
コーポレートローン
828
16
(4)
12
840
1.4
トータル・その他の地域
4,082
16
(5)
11
4,093
0.3
合計
5,848
198
179
377
6,225
6.1
償却費の負債証券
27
27
償却費での負債証券を含む合計
5,875
198
179
377
6,252
6.0
 
段階別の経済不確実性調整
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
30.06.24現在
£m
£m
£m
£m
小売用住宅ローン
8
25
9
42
小売用クレジットカード
8
37
45
小売その他
3
6
9
コーポレートローン
35
8
12
55
英国全体
54
76
21
151
小売用住宅ローン
小売用クレジットカード
小売その他
コーポレートローン
トータル・その他の地域
合計
54
76
21
151
 
31.12.23現在
£m
£m
£m
£m
小売用住宅ローン
12
32
13
57
小売用クレジットカード
8
37
45
小売その他
3
6
9
コーポレートローン
48
12
11
71
英国全体
71
87
24
182
小売用住宅ローン
小売用クレジットカード
小売その他
コーポレートローン
4
12
16
トータル・その他の地域
4
12
16
合計
75
99
24
198
 
1
正の値は減損手当の増加を反映し、 の負の値は減損手当 の減少を反映します。
2
には、51億ポンド(2023年12月:52億ポンド)のモデルECL、 の5億ポンド(2023年12月:4億ポンド)の個別査定済みの 減損、およびモデル化されていないエクスポージャーと債務証券からの2億ポンド(2023年12月:3億ポンド)のECL が含まれます。
3
上記の表に含まれていない 減損の対象となるその他の金融資産に関連する経営調整には、現金担保 と決済残高 (200万ポンド)、およびIB ポートフォリオ内のその他の包括利益 (200万ポンド) による公正価額の金融資産が含まれます。
4
減損手当の合計は、引出時のECL株式と 未引出株式で構成されています。
 
経済の不確実性調整
モデルは、過去の行動に基づく入力変数と顧客 の延滞との関係を確立する非インフレ期 のデータを使用して開発されました。そのため、 の不確実性の影響を受けるモデル化された減損条項では、高金利 を含むマクロ経済変数の 変化に対する適切な対応をモデル化されたアウトプットが捉えられないリスクがあります。
{ この不確実性は、引き続き2つの方法で捉えられています。第一に、 の顧客の不確実性:経済不安の影響をより受けやすい顧客と顧客 の特定。第二に、 モデルの不確実性:ポートフォリオレベルで適用される 特定のマクロ経済パラメータに対するモデルの限界と の感受性による影響を捉えることです。
マクロ経済見通しの更新を反映して、 期間中に経済の不確実性調整が減少しました。
2024年6月30日現在の残高は15100万ポンド(2023年12月: 1億9800万ポンド)で、以下が含まれます:
顧客および顧客不確実性条項12900万ポンド(2023年12月 :1億6,600万ポンド):
小売住宅ローン(英国)2,000万ポンド (2023年12月:2500万ポンド):この調整は、借り手 が中期的により高い金利に借り換えるリスクを反映しており、年末と比較して概ね安定しています。
小売クレジットカード(英国) £4500万(2023年12月:4500万ポンド)および小売その他(英国)900万ポンド (2023年12月:900万ポンド):これらは、長期金利の上昇に関連する の不確実性に照らして、手頃な価格の圧力に対して最も脆弱であると考えられる顧客 に適用された調整を反映しており、 は年末から変わりません。
法人ローン:
-
英国 £5500万(2023年12月: 7100万ポンド):この調整 は、バウンスバックローンを利用した顧客に関するバークレイズの融資 で発生する可能性のあるクロスデフォルトリスクを反映しており、最新のクレジット 実績により が一部減額されています。
-
row £nil(2023年12月: 1600万ポンド): 欧州企業に予想される下振れの不確実性に対応するために以前に実施していた 調整は、堅調なクレジット の業績と最新のマクロ経済見通しを受けて廃止されました。
 
2200万ポンド(2023年12月: 3200万ポンド)のモデル不確実性規定:
小売住宅ローン (英国)2200万ポンド(2023年12月: 3,200万ポンド):この調整 は、特定のマクロ経済変数に対するモデル の過敏性による高まる回復期待を是正し、マクロ経済見通しの更新に伴い を引き下げました。
 
その他の調整
その他の調整は本質的に運用上のものであり、基礎となる モデルに反映されるまで はそのまま残ると予想されます。これらの調整は、モデルモニタリングや その他の確立されたガバナンスプロセスを通じて特定されたデータの制限とモデル のパフォーマンス関連の問題によるものです。
 
その他の24億4,400万ポンド(2023年12月:1億7,900万ポンド) の調整には以下が含まれます:
資本 要件規則に基づくデフォルト(DOD)の定義と、小売用住宅ローン、 小売その他および企業向けローンにおけるモデルモニタリングの調整。
 
小売住宅ローン (英国)£12800万(2023年12月: 1億2100万ポンド): の増加は、クレジット の業績に基づいて国防総省調整の規模が変更されたことを反映しています。
小売その他(英国)7000万ポンド (2023年12月:6200万ポンド): の増加は、英国およびPBWMポートフォリオにおけるモデル監視の規模変更と運用 の調整を反映しています。
法人ローン:
-
英国2300万ポンド(2023年12月: 1,000万ポンド):この動きは、ESHLAポートフォリオにおける保守的な モデルによる回復期待を改善するための調整の縮小を反映しています。この の減少は、国防総省の規模変更と、中小企業向け融資における モデルの監視調整によって一部相殺されました。
-
行番号3600万(2023年12月: £ (4) m):この動きは、Ibポートフォリオ内のリボルビング・クレジット・ファシリティのクレジット換算 ファクターを バーゼル3.1に合わせるために導入された調整によって推進されています。
債務証券 £ (9) m:これは、過度に保守的なモデル化された償却 期待値を是正するために、IB ポートフォリオ内のデフォルトエクスポージャー(EAD)に 調整を適用したことを反映しています。
 
測定の不確かさ
グループの予想信用損失 の計算に使用された シナリオは、シナリオ更新時に入手可能な最新のコンセンサスマクロ経済予測 を反映したベースラインシナリオ で第224四半期に更新されました。ベースラインシナリオでは、 英国経済は徐々に回復しつつあり、 の制限的な金融政策が緩和され始めるにつれてさらに刺激されます。米国のGDP成長率は2025年に 1.7%に低下しますが、その後 2.0% で安定します。労働市場は依然として 回復力があります。英国と米国の平均失業率は、2025年にそれぞれ 4.4% と 4.1% でピークに達し、残りの5年間の予測期間中はこの水準にとどまります。インフレ圧力の大幅な低下に伴い、主要中央銀行は2024年に金利 を引き下げ始めます。英国の住宅価格は、 が安定して2025年から上昇傾向を再開する前に、2024年も下落を続けています。 USの住宅市場は、住宅価格が上昇し続けているため、引き続き回復力があります。
ダウンサイド2のシナリオでは、主に賃金の力強い上昇に牽引されて、インフレ圧力が再び強まると想定されます。中央銀行 はさらに金利を引き上げ、英国の銀行金利と米国連邦資金 の金利はそれぞれ125四半期に 8.5% に達しました。主要経済国では、市場のボラティリティの大幅な増加とともに、金融情勢の急激な 引き締めが発生しています。その結果、資産の価格が大幅に再設定され、信用損失が増加しています。中央銀行は金利 金利を積極的に引き下げることを余儀なくされています。需要の減少は英国と米国のGDPを低下させ、 全体のインフレ率は大幅に低下します。Upside 2のシナリオでは、 の労働力参加率の増加と生産性の向上 は、新たな インフレ圧力を生み出すことなく経済成長の加速に貢献します。インフレ率が低下し続ける中、中央銀行は金利を引き下げ、総需要をさらに刺激し、 は失業率の低下とGDP の健全な成長につながります。
シナリオ確率の重み を推定する方法論では、 の履歴データを使用して、英国と米国のGDPのさまざまな将来の経路をシミュレートします。5つのシナリオは、これらの将来の経路の 分布と照合されます。中央値はベースラインの を中心としており、ベースラインから遠いシナリオでは の重みが低くなると、5つの重みの合計が 100%になるように正規化されます。アップサイドシナリオの加重の増加は、ベースラインシナリオのGDPの改善によるもので、 ベースラインシナリオはアップサイドシナリオに近づきました。 の詳細については、39ページを参照してください。
次の表は、5つのシナリオ(5年ごとの経路)の で使用される主要なマクロ経済変数と、各シナリオに適用される確率 の重みを示しています。
 
ECLの計算に使用されるマクロ経済変数
30.06.24現在
2024
2025
2026
2027
2028
ベースライン
%
%
%
%
%
英国のGDP1
0.7
1.2
1.6
1.7
1.6
英国の失業率2
4.3
4.4
4.4
4.4
4.4
英国 HPI 3
(1.2)
1.6
3.0
4.4
3.2
英国の銀行レート6
5.0
4.3
3.8
3.6
3.5
米国のGDP1
2.3
1.7
2.0
2.0
2.0
米国の失業率4
4.0
4.1
4.1
4.1
4.1
米国 HPI 5
3.3
3.0
3.3
3.3
3.3
米国連邦資金金利6
5.3
4.4
4.0
3.8
3.8
 
 
 
 
 
 
ダウンサイド 2
 
 
 
 
 
英国のGDP1
0.2
(3.2)
0.5
2.1
1.3
英国の失業率2
4.4
6.4
6.9
5.3
4.7
英国 HPI 3
(3.6)
(23.3)
2.8
15.6
7.7
英国の銀行レート6
5.9
4.0
1.0
1.0
1.0
米国のGDP1
1.8
(2.9)
1.2
2.8
1.6
米国の失業率4
4.2
6.3
6.4
5.3
4.9
米国 HPI 5
0.9
(10.7)
2.0
8.0
5.3
米国連邦資金金利6
5.9
4.1
1.5
1.5
1.5
 
 
 
 
 
 
ダウンサイド 1
 
 
 
 
 
英国のGDP1
0.4
(1.0)
1.0
1.9
1.5
英国の失業率2
4.3
5.4
5.6
4.9
4.6
英国 HPI 3
(2.4)
(11.5)
2.9
9.9
5.5
英国の銀行レート6
5.5
4.1
2.4
2.3
2.3
米国のGDP1
2.0
(0.6)
1.6
2.4
1.8
米国の失業率4
4.1
5.2
5.3
4.7
4.5
米国 HPI 5
2.1
(4.0)
2.7
5.6
4.3
米国連邦資金金利6
5.6
4.3
2.8
2.6
2.6
 
 
 
 
 
 
アップサイド 2
 
 
 
 
 
英国のGDP1
1.1
3.9
3.2
2.6
2.3
英国の失業率2
4.1
3.4
3.4
3.3
3.2
英国 HPI 3
4.9
14.2
6.8
2.7
3.8
英国の銀行レート6
4.9
3.4
2.6
2.6
2.5
米国のGDP1
2.6
3.2
2.9
2.8
2.8
米国の失業率4
3.7
3.5
3.4
3.4
3.4
米国 HPI 5
5.3
3.9
5.0
4.6
4.6
米国連邦資金金利6
5.2
3.7
3.1
2.8
2.8
 
 
 
 
 
 
アップサイド 1
 
 
 
 
 
英国のGDP1
0.9
2.5
2.4
2.2
2.0
英国の失業率2
4.2
3.9
3.9
3.9
3.8
英国 HPI 3
1.8
7.8
4.9
3.6
3.5
英国の銀行レート6
5.0
3.8
3.2
3.1
3.0
米国のGDP1
2.4
2.5
2.4
2.4
2.4
米国の失業率4
3.8
3.8
3.8
3.8
3.8
米国 HPI 5
4.3
3.5
4.2
3.9
3.9
米国連邦資金金利6
5.3
4.1
3.5
3.3
3.3
 
1
季節調整後の実質GDPの平均年間変化。
2
16歳以上の英国の平均失業率。
3
年末の英国HPI =ハリファックス全住宅、全買い手指数、 前年度末との比較。
4
16年以上にわたる米国の民間人の平均失業率。
5
年末の米国HPI = FHFA住宅価格指数、前年度末の との相対的な変化。
6
平均レート。
 
31.12.23現在
2023
2024
2025
2026
2027
ベースライン
%
%
%
%
%
英国のGDP1
0.5
0.3
1.2
1.6
1.6
英国の失業率2
4.2
4.7
4.7
4.8
5.0
英国 HPI 3
(3.3)
(5.1)
0.7
3.1
5.3
英国の銀行レート6
4.7
4.9
4.1
3.8
3.5
米国のGDP1
2.4
1.3
1.7
1.9
1.9
米国の失業率4
3.7
4.3
4.3
4.3
4.3
米国 HPI 5
5.4
3.4
3.0
3.3
3.3
米国連邦資金金利6
5.1
5.0
3.9
3.8
3.8
 
 
 
 
 
 
ダウンサイド 2
 
 
 
 
 
英国のGDP1
0.5
(1.5)
(2.6)
2.4
1.6
英国の失業率2
4.2
5.2
7.9
6.3
5.5
英国 HPI 3
(3.3)
(19.3)
(16.8)
14.5
12.4
英国の銀行レート6
4.7
6.6
1.3
1.0
1.0
米国のGDP1
2.4
(0.6)
(2.0)
3.1
2.0
米国の失業率4
3.7
5.2
7.2
5.9
5.2
米国 HPI 5
5.4
(6.5)
(5.7)
7.2
6.4
米国連邦資金金利6
5.1
6.3
1.8
1.5
1.5
 
 
 
 
 
 
ダウンサイド 1
 
 
 
 
 
英国のGDP1
0.5
(0.6)
(0.7)
2.0
1.6
英国の失業率2
4.2
4.9
6.3
5.6
5.2
英国 HPI 3
(3.3)
(12.4)
(8.3)
8.7
8.8
英国の銀行レート6
4.7
5.8
2.7
2.5
2.3
米国のGDP1
2.4
0.3
(0.2)
2.5
1.9
米国の失業率4
3.7
4.7
5.8
5.1
4.8
米国 HPI 5
5.4
(1.7)
(1.4)
5.2
4.8
米国連邦資金金利6
5.1
5.7
2.9
2.8
2.8
 
 
 
 
 
 
アップサイド 2
 
 
 
 
 
英国のGDP1
0.5
2.4
3.7
2.9
2.4
英国の失業率2
4.2
3.9
3.5
3.6
3.6
英国 HPI 3
(3.3)
7.8
7.6
4.5
5.6
英国の銀行レート6
4.7
4.3
2.7
2.5
2.5
米国のGDP1
2.4
2.8
3.1
2.8
2.8
米国の失業率4
3.7
3.5
3.6
3.6
3.6
米国 HPI 5
5.4
6.1
4.3
4.5
4.6
米国連邦資金金利6
5.1
4.3
2.9
2.8
2.8
 
 
 
 
 
 
アップサイド 1
 
 
 
 
 
英国のGDP1
0.5
1.4
2.5
2.3
2.0
英国の失業率2
4.2
4.3
4.1
4.2
4.3
英国 HPI 3
(3.3)
1.2
4.1
3.8
5.4
英国の銀行レート6
4.7
4.6
3.4
3.3
3.0
米国のGDP1
2.4
2.0
2.4
2.4
2.4
米国の失業率4
3.7
3.9
3.9
4.0
4.0
米国 HPI 5
5.4
4.7
3.7
3.9
3.9
米国連邦資金金利6
5.1
4.7
3.5
3.3
3.3
 
1
季節調整後の実質GDPの平均年間変化。
2
16歳以上の英国の平均失業率。
3
年末の英国HPI =ハリファックス全住宅、全買い手指数、 前年度末との比較。
4
16年以上にわたる米国の民間人の平均失業率。
5
年末の米国HPI = FHFA住宅価格指数、前年度末の との相対的な変化。
6
平均レート。
 
シナリオ確率の重み付け
アップサイド 2
アップサイド 1
ベースライン
ダウンサイド 1
ダウンサイド 2
 
%
%
%
%
%
30.06.24現在
 
 
 
 
 
シナリオ確率の重み付け
16.5
26.1
32.6
16.2
8.6
31.12.23現在
 
 
 
 
 
シナリオ確率の重み付け
13.8
24.7
32.4
18.3
10.8
  
特定のベースは、下振れ/上振れシナリオのコンテキストで の各変数の最も極端な位置を示しています。たとえば、 は下振れシナリオで最も高い失業率、ベースラインシナリオでは平均失業率 、上向き シナリオでは最も低い失業率です。GDPとHPIの下振れと上向きのシナリオデータは、 は20四半期期間の開始 ポイントに対する最低および最高の累積ポジションを表しています。
 
マクロ経済変数(特定の ベース)1
 
アップサイド 2
アップサイド 1
ベースライン
ダウンサイド 1
ダウンサイド 2
30.06.24現在
%
%
%
%
%
英国のGDP2
15.1
11.5
1.4
(0.7)
(3.7)
英国の失業率3
3.1
3.8
4.4
6.2
8.0
英国 HPI 4
36.5
23.4
2.2
(14.6)
(28.2)
英国の銀行レート3
2.5
3.0
4.0
6.5
8.5
米国のGDP2
14.8
12.3
2.0
(0.2)
(3.3)
米国の失業率3
3.4
3.8
4.1
5.7
7.3
米国のHPI4
25.7
21.5
3.2
(2.0)
(10.6)
米国連邦資金金利3
2.8
3.3
4.3
6.6
8.5
31.12.23現在
%
%
%
%
%
英国のGDP2
13.4
9.6
1.1
(1.3)
(4.1)
英国の失業率3
3.5
3.9
4.7
6.5
8.3
英国 HPI 4
23.8
11.5
0.1
(22.5)
(35.0)
英国の銀行レート3
2.5
3.0
4.2
6.8
8.5
米国のGDP2
15.1
12.3
1.8
0.6
(1.7)
米国の失業率3
3.4
3.5
4.2
5.9
7.5
米国のHPI4
27.4
23.5
3.7
0.4
(7.6)
米国連邦資金金利3
2.8
3.3
4.3
6.8
8.5
 
1
英国のGDP = 季節調整後の実質GDP成長率; 英国の失業率 = 英国 失業率 16年以上; 英国 HI = ハリファックス全住宅、全買い手 指数; 米国のGDP = 季節調整後の実質GDP成長率; 米国 失業率 = 米国の民間人失業率16年以上; 米国のHPI = FHFA住宅価格指数。20四半期は第1四半期から始まります 124 (2023: Q123)。
2
上向きシナリオでは20四半期 期間に基づく、423年四半期(2023:422年四半期)と比較した最大成長率。ベースラインでは5年間の年間平均CAGR、下降シナリオの20四半期 期間に基づく、 は423年四半期(2023:422年)と比較した最小成長率。
4
上向きのシナリオでは20四半期で最低の四半期、ベースラインでは5年間 の平均、下向きのシナリオでは最高四半期の20四半期です。
5
上向きシナリオでは20四半期 期間に基づく、423年四半期(2023:422年四半期)と比較した最大成長率。下振れシナリオでは20四半期 期間に基づく、ベースラインの5年四半期末のCAGR、 は23年四半期(2023:422年)と比較した最小成長率です。
 
平均基準は、20四半期における変数 の四半期平均値を表し、GDPとHPIはそれぞれ年間平均 と四半期ごとのCAGRに基づいています。
 
マクロ経済変数(5年間 平均)1
 
アップサイド 2
アップサイド 1
ベースライン
ダウンサイド 1
ダウンサイド 2
30.06.24現在
%
%
%
%
%
英国のGDP2
2.6
2.0
1.4
0.8
0.2
英国の失業率3
3.5
3.9
4.4
5.0
5.5
英国 HPI 4
6.4
4.3
2.2
0.6
(1.1)
英国の銀行レート3
3.2
3.6
4.0
3.3
2.6
米国のGDP2
2.9
2.4
2.0
1.5
0.9
米国の失業率3
3.5
3.8
4.1
4.7
5.4
米国のHPI4
4.7
4.0
3.2
2.1
0.9
米国連邦資金金利3
3.5
3.9
4.3
3.6
2.9
31.12.23現在
%
%
%
%
%
英国のGDP2
2.4
1.7
1.1
0.6
0.1
英国の失業率3
3.7
4.2
4.7
5.2
5.8
英国 HPI 4
4.4
2.2
0.1
(1.7)
(3.5)
英国の銀行レート3
3.3
3.8
4.2
3.6
2.9
米国のGDP2
2.8
2.3
1.8
1.4
0.9
米国の失業率3
3.6
3.9
4.2
4.8
5.4
米国のHPI4
5.0
4.3
3.7
2.4
1.2
米国連邦資金金利3
3.6
4.0
4.3
3.9
3.2
 
1
英国のGDP = 季節調整後の実質GDP成長率; 英国の失業率 = 英国 失業率16年以上; 英国のHPI = ハリファックスの全住宅、すべての買い手 指数; 米国のGDP = 季節調整後の実質GDP成長率; 米国 失業率=米国の民間人失業率16年以上; 米国のHPI = FHFA住宅価格指数。
2
2023年(2023年: 2022)から始まる5年間の年間平均年平均成長率。
3
5年間の平均。期間は、第124四半期(2023年: Q123)からの20四半期に基づいています。
4
5年間の四半期末のCAGRは、423年第(2023年:第422四半期)から始まります。
 
モデル化された ポートフォリオの 100% 加重シナリオでの ECL
以下の表は、モデル化された5つの シナリオのそれぞれが 100% 重み付けされ、結果 がベースライン全体に分散していると仮定したモデル化されたECLを示しています。シナリオ全体のエクスポージャーとECL への影響が強調されています。モデルの露出はデフォルト(EAD) 値の露出を使用しており、以前の の開示で使用された総露出量とは直接比較できません。
 
 
シナリオ
30.06.24現在
加重1
アップサイド 2
アップサイド 1
ベースライン
ダウンサイド 1
ダウンサイド 2
ステージ1のモデル露出(£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
137,577
140,036
139,029
137,590
134,420
132,510
小売用クレジットカード2
65,142
65,077
65,108
65,137
65,221
65,228
小売店その他2
8,050
8,183
8,122
8,056
7,918
7,749
コーポレートローン
204,588
207,006
205,881
204,883
202,114
197,234
ステージ 1 モデル ECL (£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
3
1
2
5
12
小売用クレジットカード2
561
534
548
563
584
602
小売店その他2
32
31
32
32
33
31
コーポレートローン
278
244
257
272
308
343
ステージ1の適用範囲(%)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
小売用クレジットカード
0.9
0.8
0.8
0.9
0.9
0.9
小売その他
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
コーポレートローン
0.1
0.1
0.1
0.1
0.2
0.2
ステージ2のモデル露出(£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
21,804
18,809
19,974
21,598
25,532
28,707
小売用クレジットカード2
6,493
6,351
6,420
6,490
6,605
6,799
小売店その他2
1,307
1,174
1,235
1,301
1,439
1,608
コーポレートローン
22,261
19,695
20,872
21,984
24,870
29,877
ステージ 2 モデル ECL (£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
8
1
3
5
16
40
小売用クレジットカード2
1,544
1,449
1,492
1,537
1,633
1,759
小売店その他2
82
70
75
80
96
107
コーポレートローン
537
426
467
513
670
923
ステージ2の補償範囲(%)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
0.1
0.1
小売用クレジットカード
23.8
22.8
23.2
23.7
24.7
25.9
小売その他
6.3
6.0
6.1
6.1
6.7
6.7
コーポレートローン
2.4
2.2
2.2
2.3
2.7
3.1
ステージ3のモデル露出 (£m) 3
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
1,546
1,546
1,546
1,546
1,546
1,546
小売用クレジットカード2
2,151
2,151
2,151
2,151
2,151
2,151
小売店その他2
162
162
162
162
162
162
コーポレートローン
3,561
3,561
3,561
3,561
3,561
3,561
ステージ 3 モデル ECL (£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
285
268
273
281
304
333
小売用クレジットカード2
1,602
1,567
1,585
1,602
1,635
1,663
小売店その他2
94
92
93
94
95
97
コーポレートローン4
67
62
63
66
74
81
ステージ3の適用範囲(%)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
18.4
17.3
17.7
18.2
19.7
21.5
小売用クレジットカード
74.5
72.8
73.7
74.5
76.0
77.3
小売その他
58.0
56.8
57.4
58.0
58.6
59.9
コーポレートローン4
1.9
1.7
1.8
1.9
2.1
2.3
トータルモデル ECL (£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
296
269
277
288
325
385
小売用クレジットカード2
3,707
3,550
3,625
3,702
3,852
4,024
小売店その他2
208
193
200
206
224
235
コーポレートローン4
882
732
787
851
1,052
1,347
トータルモデル ECL
5,093
4,744
4,889
5,047
5,453
5,991
 
トータルECLへの調整
£m
合計加重モデルECL
5,093
個別に評価した曝露からの ECL 4
457
モデル化されていない露出などからの ECL
224
償却費での負債証券からの ECL
20
モデル管理後の調整からの ECL
404
うち:経済不確実性調整によるECL
151
トータルECL
6,198
 
1
モデル・エクスポージャーは、バークレイズが報告した減損手当に必要な確率加重アプローチではなく、個々の シナリオに基づいたステージに割り当てられます。 その結果、 個の個々のシナリオから最終的に報告された加重ECLを逆解決することはできません。シナリオによっては残高が別の ステージに割り当てられる可能性があるためです。
2
リテールクレジットカードと リテールその他で報告されるモデルエクスポージャーとECLには、売却目的で保有されている資産として分類されるドイツの消費者金融事業ポートフォリオ は含まれていません。
3
ステージ3に割り当てられた モデルのエクスポージャーは、どのシナリオでも変わりません。移行基準は、2024年6月30日時点で観察可能な のデフォルトの証拠にのみ依存し、マクロ経済の シナリオには依存しないからです。
4
重要な企業ローンのデフォルトは、 のさまざまな回復戦略にわたって個別に評価されます。その結果、45700万ポンドのECLは の調整表に個別に査定された減損として報告されました。
 
関連する重み付けのある5つのシナリオを使用すると、 の合計加重ECLがベースラインECLから 0.9%上昇します。
小売住宅ローン:合計29600万ポンドの 加重ECLは、 ベースラインECL(2億8,800万ポンド)を2.8%上回り、アップサイドシナリオ、ベースライン、ダウンサイド1のシナリオ全体でカバレッジ比率は で安定しています。 ダウンサイド2のシナリオでは、英国のHPIの低下により、ECL総額は3億8,500万ポンド に増加します。
リテールクレジットカード:合計370700万ポンドの 加重ECLは、ベースラインECL (37億200万ポンド)とほぼ一致しています。英国と米国の 失業率の上昇により、 ダウンサイド2のシナリオでは、ECLの合計額が4024,000ポンドに増加します。
小売その他:加重 ECLの合計20800万ポンドは、ベースラインECL (2億600万ポンド)とほぼ一致しています。主に英国の失業率の上昇により、ダウンサイド 2シナリオでは、ECL総額が23500万ポンドに増加します。
企業ローン:加重 ECLの合計は88200万ポンドで、ベースラインのECL (8億5100万ポンド)を3.6%増加しています。英国と米国 GDPの減少により、 ダウンサイド2のシナリオでは、ECLの合計が1347,000ポンドに増加します。
 
 
シナリオ
31.12.23現在
加重1
アップサイド 2
アップサイド 1
ベースライン
ダウンサイド 1
ダウンサイド 2
ステージ1のモデル露出(£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
145,226
147,415
146,653
145,405
142,543
138,925
小売用クレジットカード2
66,512
66,459
66,482
66,497
66,580
66,580
小売店その他2
8,749
8,915
8,841
8,758
8,631
8,479
コーポレートローン
175,282
179,567
177,923
175,903
172,328
167,541
ステージ 1 モデル ECL (£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
9
4
5
7
11
22
小売用クレジットカード2
562
529
545
561
584
605
小売店その他2
32
31
32
32
32
31
コーポレートローン
275
243
257
270
298
318
ステージ1の適用範囲(%)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
小売用クレジットカード
0.8
0.8
0.8
0.8
0.9
0.9
小売その他
0.4
0.3
0.4
0.4
0.4
0.4
コーポレートローン
0.2
0.1
0.1
0.2
0.2
0.2
ステージ2のモデル露出(£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
20,615
17,769
18,702
20,149
23,836
28,822
小売用クレジットカード2
7,076
6,897
6,976
7,064
7,183
7,387
小売店その他2
1,382
1,216
1,290
1,373
1,500
1,653
コーポレートローン
24,374
19,919
21,621
23,763
27,445
32,375
ステージ 2 モデル ECL (£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
41
23
27
34
59
123
小売用クレジットカード2
1,684
1,554
1,609
1,668
1,775
1,922
小売店その他2
85
72
78
84
95
105
コーポレートローン
663
509
565
633
782
1,031
ステージ2の補償範囲(%)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
0.2
0.1
0.1
0.2
0.2
0.4
小売用クレジットカード
23.8
22.5
23.1
23.6
24.7
26.0
小売その他
6.2
5.9
6.0
6.1
6.3
6.4
コーポレートローン
2.7
2.6
2.6
2.7
2.8
3.2
ステージ3のモデル露出 (£m) 3
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
1,672
1,672
1,672
1,672
1,672
1,672
小売用クレジットカード2
1,827
1,827
1,827
1,827
1,827
1,827
小売店その他2
164
164
164
164
164
164
コーポレートローン
3,436
3,436
3,436
3,436
3,436
3,436
ステージ 3 モデル ECL (£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
333
308
316
325
351
393
小売用クレジットカード2
1,315
1,279
1,296
1,313
1,341
1,366
小売店その他2
95
94
94
95
96
97
コーポレートローン4
77
71
73
75
82
89
ステージ3の適用範囲(%)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
19.9
18.4
18.9
19.4
21.0
23.5
小売用クレジットカード
72.0
70.0
70.9
71.9
73.4
74.8
小売その他
57.9
57.3
57.3
57.9
58.5
59.1
コーポレートローン4
2.2
2.1
2.1
2.2
2.4
2.6
トータルモデル ECL (£m)
 
 
 
 
 
 
小売用住宅ローン
383
335
348
366
421
538
小売用クレジットカード2
3,561
3,362
3,450
3,542
3,700
3,893
小売店その他2
212
197
204
211
223
233
コーポレートローン4
1,015
823
895
978
1,162
1,438
トータルモデル ECL
5,171
4,717
4,897
5,097
5,506
6,102
 
トータルECLへの調整
£m
合計加重モデルECL
5,171
個別に評価した曝露からの ECL 4
401
モデル化されていない露出などからの ECL
276
償却費での負債証券からの ECL
27
モデル管理後の調整からの ECL
377
うち:経済不確実性調整によるECL
198
トータルECL
6,252
 
1
モデル・エクスポージャーは、バークレイズが報告した減損手当に必要な確率加重アプローチではなく、個々の シナリオに基づいたステージに割り当てられます。 その結果、 個の個々のシナリオから最終的に報告された加重ECLを逆解決することはできません。シナリオによっては残高が別の ステージに割り当てられる可能性があるためです。
2
リテールクレジットカードと リテールその他で報告されるモデルエクスポージャーとECLには、売却目的で保有されている資産として分類されるドイツの消費者金融事業ポートフォリオ は含まれていません。
3
ステージ3に割り当てられた モデルのエクスポージャーは、どのシナリオでも変わりません。移行基準は、2023年12月31日時点で観察可能な のデフォルトの証拠にのみ依存し、マクロ経済の シナリオには依存しないからです。
4
重要な企業ローンのデフォルトは、 のさまざまな回復戦略にわたって個別に評価されます。その結果、40万1,000ポンドのECLは の調整表に個別に評価された減損として報告されました。
 
特定のポートフォリオと資産タイプの分析
担保付き住宅ローン
英国の住宅ローンポートフォリオは、主に先取特権付き住宅ローン で構成され、グループの 住宅ローン残高総額の97%(2023年12月:95%)を占めています。
 
バークレイズ英国
住宅ローンの主要ポートフォリオ
30.06.24現在
31.12.23現在
総貸付金と前払金(100万ポンド)
161,298
163,639
90日延滞率(回復帳簿を除く)(%)
0.2
0.2
年間総チャージオフ率-支払い期限を180日過ぎました (%)
0.6
0.5
回収帳簿の未払い残高の割合(%)
0.7
0.6
リカバリーブックの減損補償率(%)1
6.8
7.2
 
 
 
市場平均値 LTV
 
 
残高(加重)%
52.7
53.6
評価加重%
39.4
40.0
 
 
 
新規融資
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
新規住宅ローンの予約(100万ポンド)
9,239
12,531
新築住宅ローンの割合 > 90% LTV (%)
0.8
0.7
新規住宅ローンの平均LTV:残高加重(%)
63.4
62.5
新規住宅ローンの平均LTV:評価加重ベース(%)
54.1
53.7
 
1
リカバリーブックの減損補償率にはKMCは含まれていません。
 
住宅ローンの主要ポートフォリオ — LTV1による残高の分配
 
残高の分布
減損手当の配分
カバー率
 
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
ステージ 1
ステージ 2
ステージ 3
合計
 
バークレイズ英国
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
 
30.06.24現在
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
74.3
11.6
0.9
86.8
7.8
16.4
24.5
48.7
0.2
3.5
0.1
 
> 75% と
11.0
1.2
0.1
12.3
7.5
20.2
11.7
39.4
0.1
2.1
25.1
0.4
 
> 90% と
0.8
0.1
0.9
1.0
2.2
4.0
7.2
0.1
4.0
63.8
1.0
 
>100%
0.3
0.3
4.1
4.7
2.5
25.7
95.3
25.7
 
31.12.23現在
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
73.5
10.4
0.9
84.8
8.5
16.2
26.7
51.4
0.2
3.8
0.1
 
> 75% と
12.3
1.2
0.1
13.6
7.4
16.7
12.8
36.9
0.1
1.9
27.9
0.4
 
> 90% と
1.5
0.1
1.6
1.2
2.5
3.6
7.3
0.1
2.6
63.3
0.6
 
>100%
0.3
0.7
3.4
4.4
1.0
12.1
100.0
12.4
 
1
ポートフォリオは、回復帳簿残高を含む最新の評価額 に基づいて市場に出ています。更新された評価額は、2024年6月30日時点で利用可能な最新のHPIの 適用を反映しています。
 
新規住宅ローンの予約は、主に 金利の上昇による住宅ローン支払いの増加など、住宅ローン市場全般の抑制をもたらした経済状況により、 26%減の92億ポンド(H123:125億ポンド)になりました。
本社:イタリアの住宅ローンと償却費での前払い金は、224四半期に 業績ポートフォリオを処分したことにより、 が4億ポンド(2023年:36億ポンド)に減少しました。残りのポートフォリオは、 市場LTVに対する平均残高加重マークが 73.9%(2023年:55.6%)の 住宅用不動産で担保されています。90日延滞金は 2.8%(2023年: 2.4%)、総チャージオフ率は 2.2%(2023年: 0.7%)に増加しました。
 
小売クレジットカードと小売その他
以下の主要ポートフォリオは、グループの小売クレジットカード総数の 91%( 2023年12月:91%)を占め、 はその他の小売クレジットカード総額の 91% を占めました。
 
主要ポートフォリオ
総露出量
30日延滞率(回復帳簿を除く)
90日延滞率、リカバリーブックを除く
年間総償却率
年間純償却率
30.06.24現在
£m
%
%
%
%
バークレイズ英国
 
 
 
 
 
英国カード
10,889
0.8
0.2
1.7
1.4
英国の個人ローン
3,822
1.4
0.6
1.3
1.1
バークレイズ・パートナー・ファイナンス
1,846
0.6
0.3
1.0
1.0
米国消費者銀行
 
 
 
 
 
USカード
26,935
2.9
1.6
3.5
3.5
 
 
 
 
 
 
31.12.23現在
 
 
 
 
 
バークレイズ英国
 
 
 
 
 
英国カード
10,420
0.9
0.2
1.4
1.3
英国の個人ローン
3,641
1.5
0.6
1.3
1.0
バークレイズ・パートナー・ファイナンス
2,344
0.6
0.3
0.7
0.7
米国消費者銀行
 
 
 
 
 
USカード
27,286
2.9
1.5
2.3
2.3
 
小売用クレジットカードと小売用その他が売りに出されています
総露出量
30日延滞率(回復帳簿を除く)
90日延滞率、リカバリーブックを除く
年間総償却率
年間純償却率
30.06.24現在
£m
%
%
%
%
本社
 
 
 
 
 
ドイツ消費者金融事業
3,905
1.8
0.8
1.2
1.1
 
 
 
 
 
 
31.12.23現在
 
 
 
 
 
本社
 
 
 
 
 
ドイツ消費者金融事業
4,094
1.7
0.8
1.0
1.0
 
英国カード:30日延滞率と90日延滞率は、それぞれ 0.8% (Q423:0.9%)と 0.2%(Q423:0.2%)とほぼ安定しています。総エクスポージャー は、支出の増加 と新たな融資プロモーション残高により、104億ポンドから109億ポンドに増加しました。総償却額と純損金額 はそれぞれ 1.7%(Q423:1.4%)と 1.4%(Q423:1.3%)に増加しました。 は、チャージオフポイント と償却ポイントの調整によるさらなる影響と、月次フローのわずかな増加を反映しています。
 
英国の個人ローン:30日延滞率と90日延滞率は、それぞれ 1.4%(Q423:1.5%)と 0.6%(Q423:0.6%)でほぼ安定しています。新規融資の増加により、総エクスポージャーは36億ポンドから 38億ポンドに増加しました。総償却率と純損金償却率は、それぞれ 1.3%(Q423:1.3%)と 1.1%(Q423:1.0%)とほぼ安定しています。
 
バークレイズ・パートナー・ファイナンス:30日延滞率と90日延滞率は、それぞれ 0.6% と 0.3% で横ばいです。 アクティブなパートナー事業の数を減らすという戦略的決定により、総エクスポージャーは 18億ポンド(Q423:23億ポンド)に減少しました。 総エクスポージャーが減少した結果、年換算 総償却率と純償却率の両方がそれぞれ 0.3% 増加して 1.0% になりました。
 
米国カード:第124四半期の の増加を受けて、第224四半期に延滞が減少したため、30日間の延滞率 は横ばい(2.9%)でした。90日延滞率は、第124四半期に見られた延滞 への流入および延滞による流入の増加を反映して、1.6%(2023年: 1.5%)に増加しました。総減価償却率と純償却率 の両方の増加は、12か月のチャージオフから償却までのチャージオフ期間が遅れた チャージオフまでの全体的な延滞傾向を反映しています。
 
ドイツの消費者金融事業: が公開市場での融資開始を423年第3四半期から段階的に廃止した結果、総エクスポージャーは4.6%減少しました。30日延滞率は、期間中の総エクスポージャーの の減少により、1.8%(Q423:1.7%)にわずかに上昇しました。グロス・エクスポージャーの減少に加えて債務売却価格 の低下は、 の償却率の上昇につながりました。
 
市場リスク
 
リスクのある経営価値(VaR)の分析
以下の表は、資産クラス別に分散された ベースの総管理VaRを示しています。総管理VaRには、バークレイズ・バンク・グループのすべての取引 ポジションが含まれ、 の1日保有期間で計算されます。VaR制限は、総合管理 VaR、および資産クラスごとに適用されます。さらに、市場リスク管理 機能は、材料事業とトレーディング デスクにVaRサブリミットを適用します。
 
資産クラス別の管理VAR(95%)
 
半期が終了しました 30.06.24
 
半期が終了しました 31.12.23
 
半期が終了しました 30.06.23
 
アベレージ
ハイ
ロー
 
アベレージ
ハイ
ロー
 
アベレージ
ハイ
ロー
 
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
信用リスク
22
27
19
 
32
40
22
 
48
57
38
金利リスク
16
25
9
 
15
24
10
 
16
25
9
株式リスク
6
9
4
 
5
9
3
 
6
10
3
ベーシスリスク
6
8
4
 
10
13
8
 
16
25
11
スプレッドリスク
5
7
4
 
7
10
5
 
10
14
7
外国為替リスク
4
9
2
 
4
9
2
 
3
6
1
商品リスク
1
 
1
 
1
インフレリスク
4
5
2
 
4
6
2
 
9
11
6
多様化効果1
(34)
n/a
n/a
 
(38)
n/a
n/a
 
(63)
n/a
n/a
トータルマネジメント VaR
29
36
20
 
39
55
24
 
45
60
34
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
分散効果では、 の異なる資産や事業からの予測損失が同時に発生する可能性は低いため、 の予想損失総額は、各地域の 予想損失の合計よりも低くなります。これらの評価を行う際には、 の損失間の過去の相関関係が考慮されます。各カテゴリーについて報告された、高い と低いVaRの数値は、必ずしも総管理VaRの高値と低値と同じ日に発生したわけではありません。 したがって、 VaRの高値と低値の分散効果バランスは意味がないため、上の表の からは省略されています。
 
平均管理付加価値は 26% 減少して2900万ポンド(H223: 3,900万ポンド)になりました。この減少は主に、地政学的 の緊張が(H223と比較して)緩和され、インフレ率が引き続き低下し、中央銀行が金利を引き下げ始めたため、H124における市場 のボラティリティと信用スプレッド水準の低下によるものです。
 
財務および資本リスク
 
グループは、流動性リスクを管理するための包括的なポリシー、基準、統制 を確立しました。これらを合わせて、バークレイズの流動性リスクフレームワークの 要件が定められています。 流動性リスクの枠組みはPRA基準を満たしており、 Barclaysは の金額と質において十分な流動性リソースと、グループの流動性リスクアペタイトを満たすのに適切な資金調達プロファイルを維持することができます。流動性リスク フレームワークは、政策形成、 レビューとチャレンジ、ガバナンス、分析、ストレステスト、限度額 の設定と監視を組み合わせて提供されます。
 
流動性リスク・ストレステスト
内部流動性ストレステスト(ILST)は、さまざまな シナリオにおける潜在的な 契約上および偶発的なストレス流出を測定し、ストレスが発生した場合に予想される 流出にすぐに対応できる 流動性プールの規模を決定します。短期的なシナリオには、30日間のバークレイズ特有のストレスイベント、90日間の市場全体のストレス イベント、およびバークレイズ 固有のストレスイベントと市場全体のストレスイベントの両方で構成される30日間の複合シナリオが含まれます。また、グループでは 流動性ストレステストを実施しています。これは、12か月間の市場全体のシナリオで で予想される流出を測定します。
LCR要件は、 のさまざまな資金源の相対的な安定性と、ストレス時における潜在的な増額資金 要件を考慮に入れています。LCRは、30日間続く急性ストレス シナリオを乗り切るのに十分な 質の高い流動資産を保有することにより、銀行の流動性リスクプロファイルの短期 レジリエンスを促進するように設計されています。
2024年6月30日の時点で、平均LCRは167.0%(2023年12月: 161.4%)でした。当グループは、社内ILST と外部規制要件の両方に基づいて測定した、 の純ストレス流出量の 100% を超える適格流動資産を保有していました。
 
流動性補償 比率1
30.06.24現在
31.12.23現在
 
10億ポンド
10億ポンド
LCR 適格高品質流動資産(HQLA)
307.0
310.3
正味のストレス流出
(184.2)
(192.6)
余剰
122.8
117.7
 
 
 
流動性補償率
167.0%
161.4%
 
1
は、過去12スポットの月末 比率の平均を表します。
 
正味安定資金調達率
外部NSFR指標では、銀行は中長期にわたるオンバランス シートエクスポージャーと特定のオフバランス シートのエクスポージャーの両方を考慮に入れて、安定した 資金調達プロファイルを維持する必要があります。この比率は、必要な安定資金( 貸借対照表上の資産と特定の貸借対照表外エクスポージャーの指標であり、 の貸借対照表上の資産と特定の貸借対照表外エクスポージャーの指標であり、 はより長期の資金調達を必要とする可能性がある)に対する、利用可能な安定資金(安定した資金源として扱われる資本および特定の 負債) として定義されます。2024年6月30日現在のNSFR(過去4四半期末の平均)は136.4%で、要件である1,659億ポンドを上回る黒字でした。
 
正味安定資金調達 比率1
30.06.24現在
31.12.23現在
 
10億ポンド
10億ポンド
利用可能な安定した資金の総額
622.1
606.8
必要な安定資金の合計額
456.2
439.7
余剰
165.9
167.1
 
 
 
正味安定資金調達率
136.4%
138.0%
 
1
は、過去4回のスポットクォーター終了時の 比率の平均を表します。
 
流動性リスク選好の一環として、バークレイズは のLCR、NSFR、および内部流動性ストレステストの最低限度額を設定しています。 グループは、内部および規制上の 要件を満たすために、余剰分を効率的なレベルに維持する予定です。市場資金 の状況、グループの流動性ポジション、および資金調達 プロファイルに対するリスクは継続的に評価され、 の流動性プールの規模と資金調達プロファイルを 適切に管理するための措置が講じられています。
グループ流動性プールの構成
 
 
 
 
 
 
 
 
LCR適格1 高品質流動資産 (HQLA)
 
流動性プール
 
現金
レベル 1
レベル 2A
レベル 2B
合計
 
2024
2023
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
セントラル 銀行の現金と預金2
232
232
 
251
232
 
 
 
 
 
 
 
 
 
国債3
 
 
 
 
 
 
 
 
AAA から AA-
58
58
 
55
48
A+ から A-
1
1
2
 
2
1
BBB+ から BBB-
1
1
 
1
1
国債総額
60
1
61
 
58
50
 
 
 
 
 
 
 
 
 
その他
 
 
 
 
 
 
 
 
政府保証発行体、PSE、GSE
3
3
 
6
5
国際機関と国際開発機関
4
4
 
4
3
カバードボンド
2
5
7
 
8
7
その他
2
2
 
2
1
その他の合計
9
5
2
16
 
20
16
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年6月30日現在の合計
232
69
6
2
309
 
329
 
2023年12月31日現在の合計
211
52
9
2
274
 
 
298
 
1
LCR適格HQLAは、バークレイズ 子会社に流動性が閉じ込められた場合など、連結時の運用上の制約 に対応するため、PRAルールブックの流動性補償 比率(CRR)の部分に基づいて調整されます。また、LCRとバークレイズの流動性プールの資産 の適格性の違いも反映されています。
2
には、支払いスキームに関連して、中央銀行が保有している現金と中央 銀行の余剰現金が含まれます。99%以上(2023年12月: 99%以上)は、イングランド銀行、米国連邦準備制度、 欧州中央銀行、日本銀行、スイス国立銀行に預けられました。
3
そのうち81%以上(2023年12月:80%以上)は、英国、米国、 フランス、ドイツ、日本、スイス、オランダの証券でした。
 
グループの流動性プールは、主に預金、特にコーポレートバンクとプライベートバンク の預金の増加により、2024年6月 (2023年12月:2980億ポンド)に増加しました。
2024年6月、月末の 流動性プールは3150億ポンドから3,410億ポンド(2023年: 2,980億ポンドから3,420億ポンド)の範囲で、月末の平均残高は360億ポンド(2023年:328億ポンド)でした。流動性プールは 支配されずに保有されており、ストレス時の 潜在的な現金流出に対応するための容易にアクセスできる資金です。
2024年6月30日現在、流動性プール の62%(2023年12月:59%)はバークレイズ銀行PLCに、21%(2023年12月:22%)は バークレイズ銀行英国PLCに、8%(2023年12月:11%)はバークレイズ銀行 アイルランドPLCにあります。流動性プールの残余部分は、事業体固有のストレスアウトフローや現地の規制要件を満たすために、これらの事業体の外、主に米国子会社に 保有されています。現地の規制要件により 流動性プールのこの残余部分の使用が制限されている限り、 LCRの計算では、 グループの他のメンバーには利用できないものとみなされます。
プールの構成は、取締役会 および独立した流動性リスク、信用リスク、および市場リスク 部門によって設定された制限の影響を受けます。さらに、流動性プールへの投資は、発行者、通貨、資産タイプごとに 集中しているかどうかを監視されています。 これらの流動性の高い資産によって生み出されるリターンを考えると、リスクと の報酬プロファイルは継続的に管理されています。
 
デポジットの資金調達
 
30.06.24現在
 
31.12.23現在
 
ローンと前払金、償却費での債務証券
償却費での入金
ローン:預金比率1
 
ローン:預金比率1
ローンや前払金の資金調達
10億ポンド
10億ポンド
%
 
%
バークレイズ英国
215.7
236.8
91
 
92
バークレイズ英国コーポレートバンク
25.8
84.9
30
 
31
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
14.0
64.6
22
 
23
バークレイズ・インベストメント・バンク
114.9
151.3
76
 
82
バークレイズ米国消費者銀行
25.4
20.0
125
 
125
本社
3.7
 
 
 
 
バークレイズ・グループ
399.5
557.5
72
 
74 
 
1
ローン:預金比率は、 償却原価でのローンと前払金、償却費での負債証券を、償却費での 預金で割って計算されます。
 
資金調達構造と資金調達関係
流動性リスク管理の基本は、 が期日までに資金調達債務を履行できなくなる原因となる流動性ストレスが発生する可能性を減らす資金調達構造です。 グループの全体的な資金調達戦略は、多様な 資金調達基盤(地理的、種類別、取引相手別)を構築し、 はさまざまな代替資金源へのアクセスを維持し、 は資金調達コストを最小限に抑えながら、予期しない変動からの保護を提供することです。
この中で、グループは の資金源と用途を調整することを目指しています。そのため、リテールローンや企業向けローンや前払い金は の主に関連事業体の預金によって賄われ、 の余剰は主に流動性プールに充てられます。 逆買戻し契約の大部分は買戻し契約と一致しています。 デリバティブ負債と資産はほぼ一致しています。貸借対照表のデリバティブポジション のかなりの割合がカウンターパーティ・ネッティングの対象となり、残りの は、受け取った現金担保と 支払った現金と差し引いたときに大部分が相殺されます。卸売負債と株式は、残余 資産の資金調達に使用されます。
2024年6月30日現在のこれらの資金調達関係は、 にまとめられています。
 
30.06.24現在
31.12.23現在
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
アセット
10億ポンド
10億ポンド
 
負債と資本
10億ポンド
10億ポンド
償却費でのローンと前払い1
382
386
 
償却費での入金
557
539
グループ流動性プール
329
298
 
59
59
 
 
 
 
>1年間の卸売資金
123
118
逆買戻し契約、ポートフォリオ資産の取引、現金 担保と決済残高
505
435
 
買戻し契約、トレーディングポートフォリオ負債、現金 担保と決済残高
461
380
デリバティブ金融商品
254
257
 
デリバティブ金融商品
242
250
その他の資産2
107
101
 
その他の負債
63
59
 
 
 
 
株式
72
72
総資産
1,577
1,477
 
負債と資本の合計
1,577
1,477
 
1
償却費用180億ポンド(2023年12月:180億ポンド)で報告された流動性プール債務証券を調整しました。
2
その他の資産には、リバース 買戻し契約またはトレーディングポートフォリオ資産に含まれていない公正価値資産、およびその他の資産 カテゴリが含まれます。
 
ホールセール資金の構成
未払いの卸売資金(買戻し契約を除く)は 1,822億ポンド(2023年12月:1768億ポンド)でした。H124年、グループ はBarclays PLC (親会社)から97億ポンドのMREL対象商品をさまざまな期間と 通貨で発行しました。
当社の事業会社は、 が安定的かつ多様な資金調達基盤を維持するために、卸売資金調達市場にもアクセスしています。バークレイズ銀行 PLCは、引き続き短期および中期債券 市場で発行しました。さらに、Barclays Bank Uk PLCは引き続き 短期市場での発行を行い、積極的な担保付資金 プログラムを維持しています。
589億ポンド(2023年12月:586億ポンド)の 卸売資金は1年未満で満期を迎えます。これは、未払いの卸売資金総額の32%(2023年12月: 33%)に相当します。これには、ターム 資金調達に関連する 208億ポンド(2023年12月:187億ポンド)が含まれます1。
 
ホールセール 資金調達の満期プロファイル1,2
 
1-3
3-6
6-12
1-2
2-3
3-4
4-5
>5
 
 
ヶ月
ヶ月
ヶ月
合計
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
バークレイズ・ピーエルシー(親会社)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
シニア無担保(パブリックベンチマーク)
1.6
1.6
6.9
5.8
7.0
4.0
23.0
48.3
シニア無担保(非公開)
1.0
1.0
劣後負債
0.4
0.4
1.5
1.6
7.0
10.5
バークレイズ・バンクPLC(子会社を含む)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
預金証書とコマーシャルペーパー
2.2
5.7
4.0
9.5
21.4
0.8
0.1
22.3
資産担保コマーシャルペーパー
3.7
7.3
2.2
13.2
13.2
シニア無担保(非公開)3
1.5
3.4
4.2
7.2
16.3
9.4
10.1
7.7
9.1
20.6
73.2
資産担保証券
1.0
1.1
2.1
1.0
0.1
0.2
0.5
3.0
6.9
劣後負債
0.1
0.2
0.1
0.4
0.4
0.2
0.3
1.3
バークレイズ・バンクUK PLC(子会社を含む)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
預金証書とコマーシャルペーパー
3.5
3.5
3.5
シニア無担保(非公開)
0.1
0.1
カバードボンド
0.5
0.7
0.7
1.9
2024年6月30日現在の合計
10.9
16.9
11.6
19.5
58.9
19.6
16.5
17.2
14.3
55.7
182.2
そのうち保護されています
3.7
7.3
3.2
1.1
15.3
1.0
0.1
0.7
1.2
3.7
22.0
そのうちセキュリティで保護されていません
7.2
9.6
8.4
18.4
43.6
18.6
16.4
16.5
13.1
52.0
160.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2023年12月31日現在の合計
7.5
19.6
13.9
17.6
58.6
20.3
20.4
11.7
13.5
52.3
176.8
そのうち保護されています
2.4
8.2
1.1
1.0
12.7
1.2
0.5
0.5
0.3
3.8
19.0
そのうちセキュリティで保護されていません
5.1
11.4
12.8
16.6
45.9
19.1
19.9
11.2
13.2
48.5
157.8
 
1
ホールセールファンドの構成は、貸借対照表 で報告された公正価値での金融負債、 発行の債務証券、および劣後負債で構成されています。 買戻し契約で報告されている中央銀行ファシリティへの{ br} 参加や、その他の同様の担保付き 借入は含まれていません。
2
ターム・ファンディングには、公開ベンチマークおよび私募のシニア無担保債券、カバードボンド、資産担保証券、および の当初の満期が1年以上の 劣後債が含まれます。
3
には587億ポンドのストラクチャードノートが含まれ、そのうち137億ポンドは1年以内に満期になります。
 
信用格付け
グループの 財務力に関連する主要な指標の監視と管理に加えて、バークレイズは、スタンダード&プアーズ グローバル(S&P)、ムーディーズ、フィッチなどの機関から独立した 信用格付けを求めています。これらの格付けは、グループ、その子会社、支店 の信用力を評価し、資本力、収益性、資金調達、 流動性、資産の質、戦略、ガバナンスなど、幅広いビジネスおよび財務属性のレビューに基づいています。
 
バークレイズ・バンクPLC
スタンダード&プアーズ
ムーディーズ
フィッチ
長期
A+/ステーブル
A1 /安定しています
A+/ステーブル
短期
A-1
P-1
F1
 
 
 
 
バークレイズ・バンク英国PLC
 
 
 
長期
A+/ステーブル
A1 /安定しています
A+/ステーブル
短期
A-1
P-1
F1
 
 
 
 
バークレイズ・ピーエルシー
 
 
 
長期
BBB+/ステーブル
Baa1 /安定版
A/ステーブル
短期
A-2
P-2
F1
 
H124で、S&Pとフィッチはバークレイズ・ピーエルシー、 バークレイズ・バンクPLC、バークレイズ・バンクUKピーエルシーのすべての格付けを確認しました。
信用格付けが格下げされると、既存の契約の 担保要件を満たすために資金が流出する可能性があります。 信用格付けの格下げに関連する流出はリストシナリオに含まれ、流動性プールの 部分はこのリスクに対して保有されます。クレジット の格付けが格下げされると、資金調達能力 が減少し、資金調達コストが増加する可能性もあります。
すべてのクレジット 格付け機関における長期およびそれに伴う短期格下げ後の契約上の担保要件により、デリバティブ契約およびその他の貸借対照表外商品からそれぞれ10億ポンド、 30億ポンドの流出が発生します。これは、グループの流動性 リスク選好を考慮して、 適切な流動性プールサイズを決定する際に規定されます。これらの数字は、 の掲載要件を減らすために取ることができる経営陣や のリストラ措置を想定したものではありません。
 
規制 の最低要件
キャピタル
CET1に対するグループの全体的な資本要件は 12.0%のままで、ピラー1の最低4.5%、資本保全バッファー(CCB)2.5%、グローバルシステム上重要な 機関(G-SII)バッファー1.5%、ピラー2A要件 2.6%、および0.9% 反循環資本バッファ(CCyB)で構成されています。
当グループのCCyBは、グループがリスクにさらされている各法域の に適用されるバッファーレートに基づいています。英国以外の曝露について他の国の当局が設定したバッファ 率は、現在のところ は重要ではありません。
PRAの個人 資本要件によると、グループのピラー2A要件は4.6%で、そのうち少なくとも56.25%をCET1資本で満たす必要があります。これはRWAの2.6%に相当します。Pillar 2A の要件は、ある時点での評価に基づいて、RWAの の割合として設定されており、少なくとも毎年 件の見直しの対象となっています。
グループのCET1目標比率が13〜14%というのは、 機関固有の機密PRAバッファーを含む、要件を上回る ヘッドルームを考慮に入れています。グループは、PRA バッファーを含む の最低資本規制要件を上回っています。
レバレッジ
当グループには、英国のレバレッジ比率4.1%の要件があります。 これには、3.25%の最低要件、0.53%のG-SII追加 レバレッジ比率バッファ(G-SII ALRB)、0.3%の反循環的な レバレッジ比率バッファ(CCLB)が含まれます。また、 グループでは、四半期の各月の最終日の の資本と四半期の各日のエクスポージャー指標 に基づく英国の平均レバレッジ比率を開示する必要があります。
MEL
グループは、(i) 第1の柱8%と第2Aの4.6%の合計の2倍、つまりRWAの25.2%に相当する の合計の2倍と、 (ii)レバレッジエクスポージャーの6.75%のいずれか高い方を満たす必要があります。さらに、 の規制資本とレバレッジバッファーのうち大きい方が適用されます。CET1の資本は をMRELとバッファーの両方にカウントすることはできません。つまり、上記の機密の 機関固有のPRAバッファーを含む バッファーは、事実上 MREL要件を超えて適用されます。
 
資本比率1,2
30.06.24現在
31.03.24現在
31.12.23現在
CET1
13.6%
13.5%
13.8%
T1
17.3%
17.3%
17.7%
規制資本の総額
19.9%
19.6%
20.1%
MREL比率は、総RWAのパーセンテージです
33.5%
33.4%
33.6%
 
 
 
 
自己資金と適格負債
£m
£m
£m
貸借対照表に基づく非支配持分を除く総資本
71,173
71,680
71,204
Less:その他の株式商品(AT1キャピタルとして認識されています)
(12,959)
(13,241)
(13,259)
予見可能な普通株式 配当の利益剰余金の調整
(645)
(1,123)
(795)
予見可能な 株の買い戻しのための利益剰余金の調整
(222)
(796)
予見可能なその他の株式 クーポンの利益剰余金の調整
(41)
(46)
(43)
 
 
 
 
その他の規制調整と控除
 
 
 
その他の価値調整(PVA)
(1,887)
(1,834)
(1,901)
のれんと無形資産
(7,835)
(7,807)
(7,790)
一時的な差異を除き、将来の収益性に左右される繰延税金資産
(1,630)
(1,558)
(1,630)
キャッシュフロー ヘッジの損益に関連する公正価値準備金
3,799
4,049
3,707
減損を上回る予想損失を超えています
(324)
(299)
(296)
自身の クレジットによる公正価値での負債の利益または損失
622
378
136
確定給付年金基金の資産
(2,564)
(2,509)
(2,654)
独自のCET1商品を保有する機関による直接的および間接的な保有
(5)
(3)
(20)
IFRS第9号移行協定に基づく調整
123
137
288
その他の規制調整
90
116
357
CET1 キャピタル
47,695
47,144
47,304
 
 
 
 
AT1 キャピタル
 
 
 
資本商品と関連する株式プレミアム口座
13,000
13,263
13,263
その他の規制調整と控除
(41)
(22)
(60)
AT1 キャピタル
12,959
13,241
13,203
 
 
 
 
T1キャピタル
60,654
60,385
60,507
 
 
 
 
T2キャピタル
 
 
 
資本商品と関連する株式プレミアム口座
8,836
7,704
7,966
子会社が発行する適格T2資本(少数株主持分を含む)
385
401
569
信用リスク調整(予想される 損失を超える減損)
39
その他の規制調整と控除
(43)
(35)
(160)
規制資本の総額
69,871
68,455
68,882
 
 
 
 
Less:子会社が 発行した不適格なT2資本(少数株主持分を含む)
(385)
(401)
(569)
適格負債
48,299
48,770
46,995
 
 
 
 
自己資金の合計と適格な 負債3
117,785
116,824
115,308
 
 
 
 
合計未処理件数
351,433
349,635
342,717
 
1
CET1、T1とT2の資本、およびRWAは、英国のCRRに準拠した 移行協定を適用して計算されます。これには、 IFRS第9号の移行協定と、2025年6月28日までの特定の 資本証券の廃止が含まれます。
2
バークレイズPLCのAT1証券のコンバージョントリガーを と照らし合わせて評価すると、全額CET1比率は13.5%でした。 のCET1資本は476億ポンド、RWA は英国CRRに従って の移行協定を適用せずに計算されました。
3
2024年6月30日の時点で、PRA バッファーを除くグループのMREL要件は、1,058億ポンドの自己資金とRWAの30.1%に相当する適格負債を保有することでした。グループはPRAバッファーを含む MREL規制要件を上回っています。
 
CET1キャピタルでの動き
3ヶ月が6月24日に終了しました
6か月が6月24日に終了しました
 
£m
£m
CET1キャピタルのオープニング
47,144
47,304
 
 
 
株主に帰属する期間の利益
1,488
3,297
デリバティブ負債に関連する自己信用
5
24
普通株式配当金の支払いと予想
(317)
(645)
購入済みおよび予測可能な自社株買い
(1,000)
その他の株式クーポンの支払いと予想
(246)
(508)
収益から生み出される留保規制資本の増加
930
1,168
 
 
 
株式スキームの純影響
171
(70)
その他の包括利益準備金による公正価値
(100)
(269)
通貨換算準備金
(121)
(84)
その他の準備金
(105)
(103)
その他の適格準備金の減少
(155)
(526)
 
 
 
準備金内の年金の再測定
56
(97)
確定給付年金基金の資産控除
(55)
90
年金の純影響
1
(7)
 
 
 
その他の価値調整(PVA)
(53)
14
のれんと無形資産
(28)
(45)
将来の収益性に左右される繰延税金資産(一時的な差異から生じる を除く)
(72)
減損を上回る予想損失です
(25)
(28)
独自のCET1商品を保有する機関による直接的および間接的な保有
(2)
15
IFRS第9号移行協定に基づく調整
(14)
(165)
その他の規制調整
(31)
(35)
調整と 控除による規制資本の減少
(225)
(244)
 
 
 
CET1キャピタルを閉鎖
47,695
47,695
CET1の資本は、主に以下の理由により、4億ポンド増加して477億ポンド(2023年12月: 473億ポンド)になりました。
利益から生み出された33億ポンド の資本金のうち、21億ポンドの分配金によって一部相殺されました。
-
23年度決算で10億ポンド 件の自社株買いが発表されました
-
24年度の配当に向けて、6億ポンド が発生しました
-
5億ポンド 件の株式クーポンの支払いと予測
その他の包括所得準備金による 公正価値の減額を含む、その他の適格準備金の5億ポンド の減額
 
リスクタイプと事業別の RWA
 
信用リスク
 
取引相手の信用リスク
 
市場リスク
 
オペレーショナルリスク
合計未処理件数
 
STD
IRB
 
STD
IRB
決済リスク
CVA
 
STD
IMA
 
 
 
30.06.24現在
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
 
£m
£m
バークレイズ英国
9,349
55,055
 
101
12
72
 
169
 
11,715
76,473
バークレイズ英国コーポレートバンク
4,033
13,881
 
91
327
12
 
3
487
 
3,024
21,858
バークレイズ・プライベート・バンク&ウェルス・マネジメント
4,612
467
 
85
33
13
 
293
 
1,546
7,049
バークレイズ・インベストメント・バンク
41,151
50,854
 
20,426
23,636
159
2,897
 
14,173
25,811
 
24,179
203,286
バークレイズ米国消費者銀行
19,462
917
 
 
 
4,051
24,430
本社
6,470
10,609
 
1
21
4
 
1
188
 
1,043
18,337
バークレイズ・グループ
85,077
131,783
 
20,704
24,029
159
2,998
 
14,346
26,779
 
45,558
351,433
31.03.24現在
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレイズ英国
10,220
54,103
 
184
109
 
190
 
11,715
76,521
バークレイズ英国コーポレートバンク
3,453
13,966
 
105
364
34
 
2
484
 
3,024
21,432
バークレイズ・プライベート・バンク&ウェルス・マネジメント
4,678
452
 
173
28
19
 
292
 
1,546
7,188
バークレイズ・インベストメント・バンク
39,230
53,204
 
20,182
23,437
48
2,789
 
13,727
23,631
 
24,179
200,427
バークレイズ米国消費者銀行
18,817
1,001
 
 
 
4,051
23,869
本社
6,409
12,535
 
1
18
4
 
1
187
 
1,043
20,198
バークレイズ・グループ
82,807
135,261
 
20,645
23,847
48
2,955
 
13,920
24,594
 
45,558
349,635
31.12.23現在
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレイズ英国
10,472
50,761
 
178
94
 
274
 
11,715
73,494
バークレイズ英国コーポレートバンク
3,458
13,415
 
262
167
14
 
2
541
 
3,024
20,883
バークレイズ・プライベート・バンク&ウェルス・マネジメント
4,611
455
 
182
27
30
 
1
322
 
1,546
7,174
バークレイズ・インベストメント・バンク
37,749
52,190
 
18,512
21,873
159
3,248
 
14,623
24,749
 
24,179
197,282
バークレイズ米国消費者銀行
19,824
966
 
 
 
4,051
24,841
本社
6,772
10,951
 
1
21
6
 
1
248
 
1,043
19,043
バークレイズ・グループ
82,886
128,738
 
19,135
22,088
159
3,392
 
14,901
25,860
 
45,558
342,717
 
RWAの動きの分析
信用リスク
取引相手の信用リスク
市場リスク
オペレーショナルリスク
合計未処理件数
 
£m
£m
£m
£m
£m
オープニングRWA(31.12.23現在)
211,624
44,774
40,761
45,558
342,717
本のサイズ
2,469
2,998
434
5,901
買収と処分
(856)
(856)
本の品質
(1,380)
(21)
(1,401)
モデルの更新
方法論とポリシー
4,974
525
5,499
外国為替の動き1
29
(386)
(70)
(427)
RWAの総ムーブメント
5,236
3,116
364
8,716
クロージングRWA(6月24日現在)
216,860
47,890
41,125
45,558
351,433
 
1
外国為替の動きには、モデル化された市場リスクまたはオペレーショナルリスクに対する外為の 為替の影響は含まれていません。
 
総購入額は87億ポンド増加して3,514億ポンド(2023年12月: 3,427億ポンド)になりました。
信用リスクのRWAは52億ポンド増加しました:
IB での事業活動とUKCB内での顧客貸出限度額の引き上げにより、帳簿サイズが25億ポンド増加しました
a 実績のあるイタリアの住宅ローンポートフォリオの 売却により、買収と処分が9億ポンド減少しました
主に英国バークレイズにおけるリスクパラメータの変化により、本の品質に関するRWA が14億ポンド減少しました
主に、英国のバークレイズでの 規制モデルの変更により、方法論と政策が50億ポンド増加しました
取引相手の信用リスクのRWAは31億ポンド増加しました:
帳簿サイズが30億ポンド増加しました。これは主に、投資銀行が23年度と比較して季節的に 増加したためです
 
レバレッジ比率1,2
30.06.24現在
31.12.23現在
£m
£m
英国のレバレッジ比率3
5.0%
5.2%
T1キャピタル
60,654
60,507
英国のレバレッジ・エクスポージャー
1,222,722
1,168,275
英国の平均レバレッジ率
4.7%
4.8%
T1の平均資本金
60,617
60,343
英国の平均レバレッジエクスポージャー
1,300,424
1,266,880
 
1
資本およびレバレッジ指標は、英国CRRに準拠した 移行措置を適用して計算されます。
2
英国のフルロードレバレッジ比率は 5.0% で、T1資本は605億ポンド、レバレッジエクスポージャーは1兆2,226億ポンドでした。フルロード の英国の平均レバレッジ率は4.7%で、T1キャピタル は605億ポンド、レバレッジエクスポージャーは13億33億ポンドでした。フルロードされた英国のレバレッジ 比率は、英国のCRRに従って過渡的 の取り決めを適用せずに計算されます。 は Barclays PLC AT1証券の転換トリガーとの照合に関連しているため、フルロードCET1比率は13.5%で、CET1の資本は476億ポンド、RWは3,514億ポンドで、 の移行協定を適用せずに計算されました英国CRR。
3
レバレッジ比率はT1資本で表されますが、 レバレッジ比率バッファーと最低要件の 75% は をCET1資本のみでカバーする必要があります。 の 0.53% G-SII AlRBに対するCET1の資本金は64億ポンド、0.3%のCClBに対するCET1の資本金は37億ポンドでした。
 
英国のレバレッジ比率は 5.0%(2023年12月:5.2%) に低下しました。これは主に、Ibでの 証券取引と担保付貸付の増加により、レバレッジ・エクスポージャーが54.4億ポンド増加して1,2227億ポンドになったためです。
 
取締役の責任に関する声明
 
取締役(名前は以下に記載)は、 が適切でない場合を除き、継続企業ベースで財務諸表を作成する必要があります。この評価を行うにあたり、 の取締役は、現在と の将来の状況に関する情報を検討しました。各取締役は、知る限り、61ページから66ページに記載されている要約連結中間財務諸表は、英国で採用されている国際会計基準34 「中間財務報告」( )に従って 作成されており、本書の中間管理報告書には、開示ガイダンスと で要求される情報の公正な レビューが含まれていることを確認しています} 透明性ルール4.2.7Rと4.2.8R すなわち:
2024年6月30日までの6か月間に発生した重要な出来事と、それらが要約された 連結中間財務諸表に与える影響の 表示、および会計年度の の残りの6か月間の の主要なリスクと不確実性の説明
2024年6月30日までの6か月間の、その期間中のバークレイズの財政状態または業績に重大な影響を及ぼした 関連当事者取引、および2024年6月30日までの6か月間の バークレイズの財政状態または業績に 重大な影響を与える可能性のある、前回の年次報告書に記載された関連当事者 取引の変化です
2024年7月31日に理事会を代表して署名しました
 
C.S. ベンカタクリシュナン
アンナ・クロス
グループ最高経営責任者
グループファイナンスディレクター
 
 
バークレイズPLCの取締役会
 
会長
エグゼクティブディレクター
非常勤取締役
ナイジェル・ヒギンズ
C.S. ベンカタクリシュナン
ロバート・ベリー
 
アンナ・クロス
ティム・ブリードン CBE
 
 
モハメド・A・エル・エリアン
 
 
ドーン・フィッツパトリック
 
 
メアリー・フランシス CBE
 
 
ブライアン・ギルバリー
 
 
サー・ジョン・キングマン
 
 
マーク・モーゼス
 
 
ダイアン・シューネマン
 
 
ブライアン・シェイ
 
 
ジュリア・ウィルソン
 
 
コーポレート
 
バークレイズPLCへの独立審査報告書
 
まとめ
私たちは、Barclays PLC(「当社」または 「グループ」)から、 2024年6月30日までの6か月間の中間決算発表の にある要約された財務諸表のレビューを依頼されました。内容は次のとおりです。
 
その時 が終了した期間の 要約連結損益計算書および要約連結 包括利益計算書
2024年6月30日現在の 要約連結貸借対照表;
その時点で終了した 期間の 要約連結株主資本変動計算書
その時 が終了した期間の 要約連結キャッシュフロー計算書、および
関連の説明文。
私たちのレビューによると、2024年6月30日までの6か月間の 中間決算発表の要約された財務諸表が、すべての重要な点において、英国で使用するために採用されたIAS 34中間財務報告と 開示ガイダンスおよび透明性規則(「D」)に従って作成されていないと考えるようなことは何もありません。英国の金融行動監視機構(「英国 FCA」)の TR」) 。
 
結論の基礎
私たちは、英国で使用するために発行された法人 (「ISRE(英国)2410」)の独立監査人が実施した暫定財務 情報の審査に関する国際基準 (英国)(英国))に従って審査を実施しました。中間財務情報のレビュー には、主に財務・経理の責任者に に問い合わせをし、分析やその他のレビュー手順を適用することが含まれます。私たち は、中間結果 の発表に含まれるその他の情報を読み、 の明らかな虚偽表示や要約された財務諸表の情報との重大な矛盾が含まれていないかを検討します。
レビューは、国際監査基準(英国)に従って で実施される監査よりも大幅に範囲が狭いので、 では、監査で特定される可能性のあるすべての重要な事項を が認識するという保証を得ることができません。したがって、私たちは監査 の意見を表明しません。
 
継続事業に関する結論
当社の審査手続きは、本報告書の「結論の基礎 」セクションで説明されている監査で実施された ほど広範ではありませんが、取締役が継続企業の会計基準を不適切に 採用した、または の取締役がゴーイング の懸念事項に関連する重大な不確実性を特定したと当社が信じさせるようなことは何もありません適切に開示されていません。
この結論は、ISRE(英国)2410に従って で行われた審査手続きに基づいています。ただし、将来の出来事や の状況により、当グループは継続的な 企業として存続しなくなる可能性があり、上記の結論は、 グループが引き続き事業を継続することを保証するものではありません。
 
取締役の責任
中間決算発表は取締役の責任であり、 は取締役の承認を受けています。取締役は、英国FCAの DTRに従って中間決算発表を作成する責任があります。
注記1に開示されているように、 Barclays PLCグループの年次財務諸表は、英国で採用されている 国際会計基準に従って作成されています。
取締役は、 英国での使用が採用されたIAS 34に従って、中間決算発表 に含まれる 財務諸表の要約セットを作成する責任があります。
要約された財務諸表を作成する際、 の取締役は、 が継続企業として存続するグループの能力を評価し、必要に応じて継続企業に関連する事項を開示し、 の継続企業会計の継続企業基準を使用する責任があります。ただし、取締役が グループを清算または事業を停止する予定がある場合、または現実的な代替案がない場合を除き、 } そうするには。
 
私たちの責任
私たちの責任は、中間決算発表 のレビューに基づいて、 要約された一連の財務諸表に関する結論を会社に表明することです。継続企業に関する の結論を含む私たちの結論は、このレポートの「結論の基礎 」セクションで説明されているように、 は監査手続きほど広範囲ではない手続きに基づいています。
 
私たちのレビュー作業の目的、そして私たちが 責任を負っているのは誰か
この報告は、会社が英国FCAのDTRの 要件を満たすのを支援するために、 の契約条件に従って会社のみに提出されます。私たちのレビューは、このレポートで私たち が述べなければならない事項を会社に伝えるために行われましたが、それ以外の 目的はありません。法律で認められる最大限の範囲で、私たちは のレビュー作業、このレポート、または に達した結論について、 を受け入れたり、会社以外の者に対して責任を負ったりしません。
 
スチュアート・クリスプ
はKPMG LLPの賛成と代理で
公認会計士
15 カナダスクエア
ロンドン、 E14 5GL
 
2024年7月31日
 
要約連結財務諸表
 
要約連結損益計算書(未監査)
 
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
 
注意1
£m
£m
利息と同等の収入
 
18,642
15,632
利息および同様の費用
 
(12,514)
(9,309)
純利息収入
 
6,128
6,323
手数料とコミッション収入
3
5,429
5,257
手数料とコミッション費用
3
(1,691)
(1,898)
正味手数料とコミッション収入
3
3,738
3,359
純取引収入
 
3,228
3,786
純投資収入
 
160
10
その他の収入
 
23
44
総収入
 
13,277
13,522
 
 
 
 
人件費
4
(4,964)
(4,985)
インフラストラクチャ、管理、一般経費
5
(3,033)
(3,045)
英国 規制課金2
 
(120)
訴訟と行動
 
(64)
(32)
営業経費
 
(8,181)
(8,062)
 
 
 
 
関連会社および合同 ベンチャーの税引き後の業績のシェア
 
16
(2)
減損前利益
 
5,112
5,458
信用減損手数料
 
(897)
(896)
税引前利益
 
4,215
4,562
税金
 
(892)
(914)
税引き後の利益
 
3,323
3,648
 
 
 
 
の帰属:
 
 
 
親会社の株主
 
2,787
3,111
その他の株主
 
510
507
親会社の株主
 
3,297
3,618
非支配持分
 
26
30
税引き後の利益
 
3,323
3,648
 
 
 
 
1株当たり利益
 
 
 
普通株式1株当たりの基本利益
6
18.6p
19.9p
普通株式1株当たりの希薄化後利益
6
18.1p
19.3p
 
 
 
 
 
1
財務諸表の注記については、67ページから 88ページを参照してください。
2
は、BoE課税制度の影響を含みます。詳細については、 財務レビュー、その他の事項を参照してください。
 
包括利益の要約連結計算書 (未監査)
 
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
 
注意1
£m
£m
税引き後の利益
 
3,323
3,648
 
 
 
 
利益または損失にリサイクルできるその他の包括的な(損失)/収益 :2
 
 
通貨換算準備金
14
(84)
(1,173)
その他の包括利益準備金による公正価値
14
(269)
77
キャッシュフローヘッジ準備金
14
(90)
(755)
利益にリサイクルできるその他の総合損失
 
(443)
(1,851)
 
 
 
 
その他の総合損失 は利益または損失にリサイクルされません:2
 
 
退職給付金の再測定
13
(97)
(476)
その他の包括利益準備金による公正価値
14
(2)
自分のクレジット
14
(462)
(494)
その他の包括損失は利益に還元されません
 
(559)
(972)
 
 
 
 
この期間のその他の包括損失
 
(1,002)
(2,823)
 
 
 
 
その期間の包括利益の合計
 
2,321
825
 
 
 
 
の帰属:
 
 
 
親会社の株主
 
2,295
795
非支配持分
 
26
30
その期間の包括利益の合計
 
2,321
825
 
 
 
 
 
1
財務諸表の注記については、67ページから 88ページを参照してください。
2
税引後レポートです。
 
要約連結貸借対照表(未監査)
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
アセット
注意1
£m
£m
中央銀行の現金と残高
 
243,459
224,634
現金担保と決済残高
 
146,754
108,889
償却費の負債証券
 
61,700
56,749
銀行への償却費でのローンと前払金
 
8,014
9,459
顧客への償却原価でのローンと前払金
 
329,795
333,288
逆買戻し契約や、 償却費用でのその他の同様の担保付貸付
 
4,724
2,594
ポートフォリオ資産の取引
 
197,306
174,605
損益 計算書による公正価値の金融資産
 
215,206
206,651
デリバティブ金融商品
8
253,614
256,836
その他の包括的な 収益による公正価値の金融資産
 
82,747
71,836
アソシエイトおよび合弁事業への投資
 
876
879
のれんと無形資産
10
7,839
7,794
不動産、プラント、設備
 
3,650
3,417
現在の税金資産
 
176
121
繰延税金資産
 
6,274
5,960
退職給付資産
13
3,541
3,667
売却目的で保有されているものとして分類された処分グループに含まれる資産
 
3,725
3,916
その他の資産
 
7,234
6,192
総資産
 
1,576,634
1,477,487
 
 
 
 
負債
 
 
 
銀行からの償却費での預金
 
19,371
14,472
顧客からの償却費での入金
 
538,081
524,317
現金担保と決済残高
 
144,582
94,084
償却費用での買戻し契約およびその他の同様の担保付借入金
 
52,352
41,601
発行中の債務証券
 
96,772
96,825
劣後負債
11
11,795
10,494
トレーディングポートフォリオ負債
 
59,315
58,669
公正価値で指定された金融負債
 
320,957
297,539
デリバティブ金融商品
8
242,136
250,044
現在の納税負債
 
686
529
繰延税金負債
 
22
22
退職給付負債
13
277
266
条項
12
1,292
1,584
売却目的で保有されているものとして分類される処分グループに含まれる負債
 
3,984
3,164
その他の負債
 
13,179
12,013
負債総額
 
1,504,801
1,405,623
 
 
 
 
株式
 
 
 
株式資本と株式プレミアムを呼び出しました
 
4,256
4,288
その他の準備金
14
(882)
(77)
利益剰余金
 
54,840
53,734
親会社の普通株主に帰属する株主資本
 
58,214
57,945
その他の株式商品
 
12,959
13,259
非支配持分を除く総資本
 
71,173
71,204
非支配持分
 
660
660
総資本
 
71,833
71,864
 
 
 
 
負債と資本の合計
 
1,576,634
1,477,487
 
1
財務諸表の注記については、67〜88ページを参照してください。 小売用住宅ローン
 
資本変動の要約連結計算書 (未監査)
 
株式資本と株式 プレミアム1、 2を呼び出しました
その他の株式 商品3
その他の備蓄4
 
 
利益剰余金
 
 
合計
非支配持分
 
総資本
半期が終了しました 2024年6月30日
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
2024年1月1日現在の残高
4,288
13,259
(77)
53,734
71,204
660
71,864
税引き後の利益
510
2,787
3,297
26
3,323
通貨換算の動き
(84)
(84)
(84)
その他の包括利益準備金による公正価値
(269)
(269)
(269)
キャッシュフローヘッジ
(90)
(90)
(90)
退職給付金の再測定
 
(97)
(97)
(97)
自分のクレジット
(462)
(462)
(462)
その期間の包括利益の合計
510
(905)
2,690
2,295
26
2,321
従業員株式制度とそのヘッジ
65
582
647
647
その他の株式商品の発行と償還
(263)
(92)
(355)
(355)
その他の株式商品のクーポンが支払われました
(510)
(510)
(510)
従業員株式制度の権利確定
3
(488)
(485)
(485)
配当を支払いました
(796)
(796)
(26)
(822)
株式の買戻し
(97)
97
(782)
(782)
(782)
その他のムーブメント
(37)
(8)
(45)
(45)
2024年6月30日現在の残高
4,256
12,959
(882)
54,840
71,173
660
71,833
 
資本変動の要約連結計算書 (未監査)
 
株式資本と株式 プレミアム1、 2を呼び出しました
その他の株式 商品3
その他の準備金
 
 
利益剰余金
 
 
合計
非支配持分
 
総資本
半期が終了しました 2023年12月31日
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
2023年7月1日現在の残高
4,325
13,759
(4,457)
54,042
67,669
876
68,545
税引き後の利益
478
1,163
1,641
34
1,675
通貨換算の動き
72
72
72
その他の包括利益準備金による公正価値
119
119
119
キャッシュフローヘッジ
4,283
4,283
4,283
退職給付金の再測定
(379)
(379)
(379)
自分のクレジット
(216)
(216)
(216)
その期間の包括利益の合計
478
4,258
784
5,520
34
5,554
従業員株式制度とそのヘッジ
86
126
212
212
その他の株式商品の発行と償還
(530)
(30)
(560)
(219)
(779)
その他の株式商品のクーポンが支払われました
(478)
(478)
(478)
従業員株式制度の権利確定
(4)
(22)
(26)
(26)
配当を支払いました
(417)
(417)
(34)
(451)
株式の買戻し
(123)
123
(754)
(754)
(754)
その他のムーブメント
30
3
5
38
3
41
2023年12月31日現在の残高
4,288
13,259
(77)
53,734
71,204
660
71,864
 
資本変動の要約連結計算書 (未監査)
 
株式資本と株式 プレミアム1、 2を呼び出しました
その他の株式 商品3
その他の準備金
 
 
利益剰余金
 
 
合計
非支配持分
 
総資本
2023年6月30日に半期が終了しました
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
2023年1月1日現在の残高
4,373
13,284
(2,192)
52,827
68,292
968
69,260
税引き後の利益
507
3,111
3,618
30
3,648
通貨換算の動き
(1,173)
(1,173)
(1,173)
その他の包括利益準備金による公正価値
75
75
75
キャッシュフローヘッジ
(755)
(755)
(755)
退職給付金の再測定
(476)
(476)
(476)
自分のクレジット
(494)
(494)
(494)
その期間の包括利益の合計
507
(2,347)
2,635
795
30
825
従業員株式制度とそのヘッジ
38
371
409
409
その他の株式商品の発行と償還
500
(8)
492
(93)
399
その他の株式商品のクーポンが支払われました
(507)
(507)
(507)
従業員株式制度の権利確定
(4)
(484)
(488)
(488)
配当を支払いました
(793)
(793)
(30)
(823)
株式の買戻し
(86)
86
(503)
(503)
(503)
その他のムーブメント
(25)
(3)
(28)
1
(27)
2023年6月30日現在の残高
4,325
13,759
(4,457)
54,042
67,669
876
68,545
 
1
2024年6月30日現在、呼び出された株式資本は14,826万 (2023年12月:15,155億株)の普通株式で、1株あたり25pです
2
2024年6月30日までの期間に、バークレイズPLCは最大100000万ポンドの自社株買いを発表し、実行しました。38900万株が 株を買い戻し、取り消されました。名目価値97,000ポンドは、 が株式資本から その他の準備金内の資本償還準備金に振り替えられました。2023年12月31日に終了した年度に、総額125,000万ポンドの自社株買いが2件実行されました。バークレイズPLC は837,000株を買い戻し、キャンセルしました。 £20900,000の名目価値は、株式資本からその他の準備金内の資本償還 準備金に振り替えられました。
3
その他の株式商品は、1295900万ポンド(2023年12月: 132億5900万ポンド)で、バークレイズ・ピーエルシーが発行するAT1証券です。 6月30日に終了した期間に、 124500万ポンド(500万ポンドの発行費用を差し引いた金額)の固定金利リセット 永久劣後型転換社債という形で1件発行され、 150900万ポンド(発行費用600万ポンドを差し引いたもの、償還時留保利益に振り替え)の償還が1件ありました 2024。2023年12月31日に終了した期間に、固定金利リセットの永続的 劣後型転換証券(314000万ポンド)の形で3件の 発行がありました。 には、1000万ポンドの発行費用と合計317,000万ポンドの償還 2件が含まれます。
4
注 14「その他の備蓄」を参照してください。
 
要約連結キャッシュフロー計算書(未監査)
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
 
£m
£m
税引前利益
4,215
4,562
現金以外の商品の調整
4,976
10,085
償却費でのローンと前払金の純減額
1,839
7,734
償却費用での預金の純増加額
18,663
8,919
発行中の負債証券の純減額
(1,686)
(9,596)
その他の営業資産と負債の変動
10,103
2,553
法人所得税が支払われました
(540)
(346)
営業活動による純現金
37,570
23,911
投資活動による純現金
(16,333)
(14,784)
資金調達 活動による純現金1
166
(191)
現金および現金同等物に対する為替レートの影響
(1,624)
(6,069)
現金および現金同等物の純増額
19,779
2,867
期初の現金および現金同等物
248,007
278,790
期末の現金および現金同等物
267,786
281,657
 
1
融資活動に含まれる債務証券の発行と償還は、適格な 負債とみなされ、2019年に発効したMREL 商品の規制要件を満たす商品に関するものです。
 
財務諸表メモ
 
1.
準備の基本
2024年6月30日までの6か月間のこれらの要約連結中間財務諸表(「 財務諸表」)は、国際会計 基準委員会(IASB)によって発行され、採択された、英国のFCAの開示ガイダンスと 透明性規則(DTR)、およびIAS 34「暫定 財務報告」に従って作成されています英国。
要約連結中間財務諸表は、 2023年12月31日に終了した 年度の年次財務諸表と併せて読む必要があります。2023年12月31日に終了した年度の の年次財務諸表は、2006年の会社法の 要件に従い、また、IASbが発行し、 英国で採択された 国際財務報告基準(IFRS)と 解釈(IFRICS)に従って作成されました。
これらの 要約連結中間財務諸表で使用されている会計方針と計算方法は、2023年12月31日に終了した会計年度 のバークレイズPLC年次報告書で使用されている と同じです。
1.
行くの悩み
財務諸表は継続企業ベースで作成されています。 取締役は、中間財務諸表の承認から少なくとも12か月間は事業を継続するためのリソースが グループと親会社にあることに満足しています。 この評価を行うにあたり、取締役は現在および将来の状況に関する幅広い 情報を検討しました。また、 には運転資本報告書(WCR)のレビューも含まれています。WCRは、 の取締役が将来の業績を評価するために使います。また、 には、継続中の 規制要件を満たすために必要なリソースが整っているかどうかを評価します。WCRには、内部で生成されたストレステストシナリオが の流動性と資本要件の予測に与える影響の評価も含まれています。 使用したストレステストは、グループが経験する可能性のある、合理的に起こり得るダウンサイド 経済シナリオの評価に基づいていました。
WCRは、グループには将来のビジネス要件をサポートするのに十分な資本があり、内部ストレス シナリオでは 規制の最低要件を上回っていることを示しました。
2.
その他の開示
27〜46ページの信用リスクの開示は、これらの 暫定財務諸表の一部です。
 
2.
セグメントレポート
事業別の結果の分析
 
 
 
 
 
 
 
バークレイズ英国
バークレイズ英国コーポレートバンク
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
バークレイズ・インベストメント・バンク
バークレイズ米国消費者銀行
本社
バークレイズ・グループ
半期が終了しました 30.06.24
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
純利息収入
3,146
573
362
465
1,334
248
6,128
無利子収入/ (費用)
567
304
270
5,882
344
(218)
7,149
総収入
3,713
877
632
6,347
1,678
30
13,277
運営費
(2,048)
(456)
(434)
(3,858)
(796)
(406)
(7,997)
英国の規制税1
(54)
(30)
(3)
(33)
(120)
訴訟と行動
(6)
1
(11)
(4)
(43)
(64)
営業費用の合計
(2,108)
(486)
(436)
(3,902)
(800)
(449)
(8,181)
その他の純利益2
16
16
減損前利益/(損失)
1,605
391
196
2,445
878
(403)
5,112
信用減損(料金)/リリース
(66)
(23)
3
(34)
(719)
(58)
(897)
税引前利益/ (損失)
1,539
368
199
2,411
159
(461)
4,215
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
総資産
293.0
64.0
35.8
1,113.8
32.1
37.9
1,576.6
負債総額
262.5
86.4
65.2
997.1
21.5
72.1
1,504.8
 
 
バークレイズ英国
バークレイズ英国コーポレートバンク
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
バークレイズ・インベストメント・バンク
バークレイズ米国消費者銀行
本社
バークレイズ・グループ
半期が終了しました 30.06.23
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
純利息収入
3,278
609
367
714
1,256
99
6,323
無利子収入
644
326
191
5,598
337
103
7,199
総収入
3,922
935
558
6,312
1,593
202
13,522
運営費
(2,182)
(423)
(326)
(3,845)
(828)
(425)
(8,030)
英国の規制税1
訴訟と行動
3
1
(4)
(33)
(32)
営業費用の合計
(2,179)
(423)
(326)
(3,844)
(832)
(458)
(8,062)
その他の純利益/(費用)2
2
(1)
(3)
(2)
減損前利益/(損失)
1,743
514
232
2,467
761
(259)
5,458
信用減損(料金)/リリース
(208)
60
(10)
(102)
(585)
(51)
(896)
税引前利益/ (損失)
1,535
574
222
2,365
176
(310)
4,562
 
 
 
 
 
 
 
 
31.12.23現在
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
総資産
293.1
61.5
32.0
1,019.1
33.6
38.2
1,477.5
負債総額
264.2
85.9
60.9
904.5
21.1
69.0
1,405.6
このドキュメントに示されている 前期のセグメントコンパレータは、 が2023年の業績再セグメンテーション文書に再表示されました。 には、バークレイズのウェブサイト(home.barclays/investor-relations)からアクセスできます
 
1
は、BoE課税制度と英国銀行の 課税の影響で構成されています。
2
その他の純利益/(費用)は、関連会社および合弁事業の税引き後 業績、子会社、関連会社、合弁事業の 処分による利益(または損失)、および買収による利益 の割合を表します。
 
地域 地域別の収入の分配1
 
 
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
 
£m
£m
イギリス
6,829
7,312
ヨーロッパ
1,180
1,265
アメリカ大陸
4,574
4,187
アフリカと中東
39
42
アジア
655
716
合計
13,277
13,522
 
1
地理的分析は、取引が記録されているオフィス の所在地に基づいています。
 
3.
正味手数料とコミッション収入
の手数料とコミッション収入は以下に分類されており、IFRS第15号「 顧客との契約による収入」の範囲に含まれる手数料の合計が含まれます。
 
バークレイズ英国
バークレイズ英国コーポレートバンク
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
バークレイズ・インベストメント・バンク
バークレイズ米国消費者銀行
本社
バークレイズ・グループ
半期が終了しました 30.06.24
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
手数料タイプ
 
 
 
 
 
 
 
トランザクショナル
551
232
16
171
1,320
171
2,461
アドバイザリー
156
325
481
仲介と執行
107
62
776
945
アンダーライティングとシンジケーション
17
46
1,391
1,454
その他
13
6
19
顧客との契約による総収入
688
278
234
2,663
1,320
177
5,360
その他の非契約手数料収入
11
58
69
手数料とコミッション収入
688
289
234
2,721
1,320
177
5,429
手数料とコミッション費用
(177)
(43)
(19)
(516)
(893)
(43)
(1,691)
正味手数料とコミッション収入
511
246
215
2,205
427
134
3,738
 
 
バークレイズ英国
バークレイズ英国コーポレートバンク
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
バークレイズ・インベストメント・バンク
バークレイズ米国消費者銀行
本社
バークレイズ・グループ
半期が終了しました 30.06.23
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
手数料タイプ
 
 
 
 
 
 
 
トランザクショナル
560
212
13
160
1,290
152
2,387
アドバイザリー
57
94
363
514
仲介と執行
122
44
998
1,164
アンダーライティングとシンジケーション
39
997
1,036
その他
27
1
1
11
5
37
82
顧客との契約による総収入
766
252
152
2,529
1,295
189
5,183
その他の非契約手数料収入
15
3
56
74
手数料とコミッション収入
766
267
155
2,585
1,295
189
5,257
手数料とコミッション費用
(188)
(47)
(14)
(740)
(870)
(39)
(1,898)
正味手数料とコミッション収入
578
220
141
1,845
425
150
3,359
取引手数料は、預金口座のサービス料、現金 管理サービス、取引処理手数料です。これらの には、クレジット と銀行カードの使用から生じるインターチェンジおよびマーチャント手数料収入が含まれます。
顧問料は、合併、 買収、財務再編に関連するウェルスマネジメントサービスと 投資銀行顧問サービスから発生します。
仲介手数料および執行手数料は、さまざまな取引所や店頭市場 で顧客 の取引を実行し、顧客の取引の清算を支援し、スポット/フォワード 契約の 外国為替取引を促進することで得られます。
引受手数料およびシンジケーション手数料は、顧客の株式または負債証券の の分配、およびローンシンジケーションのアレンジメントと 管理によって発生します。これらには、融資を行うためのコミットメント手数料 が含まれます。
 
4.
人件費
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
報酬費用
£m
£m
前払いのボーナスチャージ
675
665
繰延ボーナスチャージ
269
263
その他のインセンティブ
35
42
パフォーマンスコスト
979
970
給与
2,491
2,540
社会保障費用
395
399
退職後の福利厚生
296
268
その他の報酬費用
282
281
総報酬費用
4,443
4,458
 
 
 
その他のリソースコスト
 
 
アウトソーシング
299
340
冗長性とリストラ
138
63
臨時人件費について
31
53
その他
53
71
その他のリソース費の合計
521
527
 
 
 
総人件費
4,964
4,985
 
 
 
バークレイズ・グループの報酬費用は、総収入の に占める割合
33.5%
33.0%
 
 
5.
インフラストラクチャ、管理、一般経費
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
インフラコスト
£m
£m
プロパティと設備
857
857
減価償却費と減価償却
843
902
財産、設備、無形資産 資産の減損
4
18
総インフラコスト
1,704
1,777
 
 
 
管理費と一般経費
 
 
コンサルタント料、法務費、専門職費
388
336
マーケティングと広告
308
288
その他の管理費と一般経費
633
644
総管理費と一般経費
1,329
1,268
 
 
 
インフラストラクチャ、管理、一般経費の合計
3,033
3,045
 
6.
一株当たり利益
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
 
£m
£m
親会社の普通株主に帰属する利益
2,787
3,111
 
 
 
 
m
m
基本加重平均発行株式数
14,972
15,645
普通株式候補の数
445
470
希薄化後の加重平均株式数
15,417
16,115
 
 
 
 
p
p
普通株式1株当たりの基本利益
18.6
19.9
普通株式1株当たりの希薄化後利益
18.1
19.3
 
 
7.
普通株式の配当
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
 
一株当たり
合計
一株当たり
合計
期間中に支払われた配当金
p
£m
p
£m
期間中に支払われた通期配当
5.30
796
5.00
793
半年ごとに 配当を申告して支払うことがバークレイズの方針です。2023年の通期配当金は、普通株1株あたり5.3pで、2024年3月1日に株式 の株主に2024年4月3日に支払われました。2024年の半期配当金は、普通株式1株あたり2.9p (H123:2.7p)で、2024年9月20日に支払われます。
対象となる米国預託証券(ADR)保有者の場合、普通株式1株あたり2.9pの半期配当は、米国 預託証券(ADS)1株あたり11.6pになります(4株に相当)。預託銀行は、2024年8月16日の営業終了時に、2024年9月20日に記録上のADR 保有者に半期配当を計上します。
取締役は、貸借対照表日後に最大75000ポンドの自社株買いを開始する意向を確認しました。株 の買い戻しは、2024年の第3四半期に開始される予定です。2024年6月30日までの6か月間の 財務諸表には、提案された自社株買いの影響は反映されていません。 は、 社が株式を買い戻した時点で計上されます。
 
8.
デリバティブ金融商品
 
契約想定額
 
公正価値
 
 
アセット
負債
30.06.24現在
£m
 
£m
£m
外国為替デリバティブ
7,727,915
 
78,912
(72,582)
金利デリバティブ
73,107,979
 
102,047
(89,954)
クレジットデリバティブ
1,533,970
 
6,449
(7,169)
株式と株価指数、商品デリバティブ
3,091,961
 
63,339
(71,790)
取引用に保有されているデリバティブ資産/(負債)
85,461,825
 
250,747
(241,495)
 
 
 
 
 
ヘッジ会計関係におけるデリバティブ
 
 
 
 
キャッシュフローヘッジとして指定されているデリバティブ
145,884
 
2,738
(75)
公正価値ヘッジに指定されているデリバティブ
156,031
 
122
(549)
純投資のヘッジとして指定されている デリバティブ
4,152
 
7
(17)
ヘッジ会計 関係で指定されているデリバティブ資産/(負債)
306,067
 
2,867
(641)
 
 
 
 
 
認識されているデリバティブ資産総額/(負債)
85,767,892
 
253,614
(242,136)
 
 
 
 
 
31.12.23現在
 
 
 
 
外国為替デリバティブ
6,740,828
 
87,518
(83,225)
金利デリバティブ
54,134,591
 
109,431
(97,427)
クレジットデリバティブ
1,448,350
 
7,662
(8,630)
株式と株価指数、商品デリバティブ
2,669,722
 
50,032
(60,176)
取引用に保有されているデリバティブ資産/(負債)
64,993,491
 
254,643
(249,458)
 
 
 
 
 
ヘッジ会計関係におけるデリバティブ
 
 
 
 
キャッシュフローヘッジとして指定されているデリバティブ
157,817
 
1,904
(8)
公正価値ヘッジに指定されているデリバティブ
138,015
 
178
(533)
純投資のヘッジとして指定されている デリバティブ
3,744
 
111
(45)
ヘッジ会計 関係で指定されているデリバティブ資産/(負債)
299,576
 
2,193
(586)
 
 
 
 
 
認識されているデリバティブ資産総額/(負債)
65,293,067
 
256,836
(250,044)
デリバティブ資産に対して計上されたIFRS純額は、90億ポンドの現金担保を含めて510億ポンド(2023年12月: は80億ポンドの現金担保を含めて560億ポンド)、 純額100億ポンドの現金担保を含む負債は510億ポンド(2023年12月:90億ポンドの現金を含む540億ポンド)でした。} 担保 (ネット接続)。同じ 取引相手との資産と負債について のネッティングが許可されている場合、またはグループが320億ポンド(2023年12月:310億ポンド)の現金担保を保有している資産と負債に対して のネッティングが許可された場合、デリバティブ資産のエクスポージャーはIFRSで報告されたものよりも2270億ポンド(2023年12月:2300億ポンド)低くなります。同様に、デリバティブ の負債は、取引相手のネッティングと230億ポンド(2023年12月:240億ポンド)の現金担保を考慮すると、2,180億ポンド(2023年12月:2230億ポンド)低くなります。さらに、デリバティブ資産については 億ポンド(2023年12月:100億ポンド)の非現金 担保が保有されていました。デリバティブ負債に関しては、40億ポンド(2023年12月:40億ポンド)、 が発行されました。担保金額 は、 の過剰担保を含まないように、貸借対照表上の純額に限定されています。
 
9.
金融商品の公正価値
このセクションは、採用された会計方針、公正価値の計算に使用される 評価方法、および評価の監督を規定する 評価フレームワークについて詳しく説明しているBarclays PLC年次報告書2023の注記17「金融商品の公正価値 」と併せて読む必要があります。 採用された会計方針や 採用された評価方法に変更はありません。
の評価
次の表は、公正価値で保有されているグループの資産と負債 を、評価手法 (公正価値階層)と貸借対照表 分類で分類したものです。
 
を使った評価手法
 
 
相場市場価格
観察可能な入力
重要な観測不可能な入力
 
 
(レベル 1)
(レベル 2)
(レベル 3)
合計
30.06.24現在
£m
£m
£m
£m
ポートフォリオ資産の取引
98,992
89,588
8,726
197,306
損益 計算書による公正価値の金融資産
7,502
198,187
9,517
215,206
デリバティブ金融商品
86
250,695
2,833
253,614
その他の包括的な 収益による公正価値の金融資産
32,151
48,142
2,454
82,747
投資不動産
1
1
総資産
138,731
586,612
23,531
748,874
 
 
 
 
 
トレーディングポートフォリオ負債
(33,309)
(25,621)
(385)
(59,315)
公正価値で指定された金融負債
(182)
(318,283)
(2,492)
(320,957)
デリバティブ金融商品
(66)
(237,735)
(4,335)
(242,136)
負債総額
(33,557)
(581,639)
(7,212)
(622,408)
 
 
 
 
 
31.12.23現在
 
 
 
 
ポートフォリオ資産の取引
94,658
73,438
6,509
174,605
損益 計算書による公正価値の金融資産
5,831
192,571
8,249
206,651
デリバティブ金融商品
107
253,189
3,540
256,836
その他の包括的な 収益による公正価値の金融資産
30,247
40,511
1,078
71,836
投資不動産
2
2
総資産
130,843
559,709
19,378
709,930
 
 
 
 
 
トレーディングポートフォリオ負債
(29,274)
(29,027)
(368)
(58,669)
公正価値で指定された金融負債
(117)
(296,200)
(1,222)
(297,539)
デリバティブ金融商品
(81)
(245,310)
(4,653)
(250,044)
負債総額
(29,472)
(570,537)
(6,243)
(606,252)
 
次の表は、公正価値で保有されているグループのレベル3の資産と 負債を、商品 タイプ別に分類して示しています。
 
30.06.24現在
31.12.23現在
 
アセット
負債
アセット
負債
 
£m
£m
£m
£m
金利デリバティブ
1,623
(1,538)
2,211
(1,701)
外国為替デリバティブ
175
(118)
111
(91)
クレジットデリバティブ
216
(798)
241
(820)
株式デリバティブ
819
(1,881)
977
(2,041)
発行済み債務
(1,539)
(637)
企業債務
2,261
(353)
1,867
(352)
逆買戻しおよび買戻し契約
620
(934)
209
(517)
ローン
12,932
10,614
資産担保証券
2,145
(2)
603
プライベートエクイティ投資
1,128
(18)
1,375
(10)
その他1
1,612
(31)
1,170
(74)
合計
23,531
(7,212)
19,378
(6,243)
 
1
その他には、ファンドとファンド関連商品、政府と 政府が後援する債務、エクイティキャッシュ商品、投資 不動産が含まれます。
 
資産と負債をレベル1とレベル 2の間で再分類しました
2024年6月30日までの6か月間、レベル1とレベル2の間の 資料の移転はありませんでした(2023年12月31日に終了した年度:レベル1とレベル 2の間での資料移転はありませんでした)。
 
レベル3の動き分析
次の表は、期間中の レベル3の資産と負債の残高の変動をまとめたものです。この表には、 の損益が表示され、期間中に レベル3との間で公正価値で譲渡されたすべての金融資産と 負債の金額が含まれています。送金は、あたかも が期首に行われたかのように反映されています。
レベル2とレベル3の間の資産と負債の変動は、主に、i)インプットに関連する観察可能な市場 活動の増加または減少、またはii)観察不可能なインプットの の重要性の変化によるものです。観察できないインプットが 重要であると見なされた場合、資産と負債は レベル3に分類されます。
 
レベル3の動き分析
 
 
 
 
 
 
損益 損益計算書で認識された期間における利益と(損失)の合計
OCIで認識された利益または(損失)の合計
の乗り換え
 
 
01.01.24現在
の購入
セールス
に関する問題
決済
取引収入
その他の収入
アウト
30.06.24現在
 
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
企業債務
681
831
(225)
(49)
(56)
144
(21)
1,305
ローン
4,469
1,478
(247)
(661)
42
139
(10)
5,210
資産担保証券
318
39
(196)
23
611
(65)
730
その他
1,041
765
(339)
(4)
(16)
152
(118)
1,481
ポートフォリオ資産の取引
6,509
3,113
(1,007)
(714)
(7)
1,046
(214)
8,726
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企業債務
888
(2)
13
7
906
ローン
5,612
1,760
(999)
(344)
(36)
18
139
(70)
6,080
プライベートエクイティ投資
1,371
112
(482)
(17)
3
140
(3)
1,124
逆買戻しおよび買戻し契約
209
297
141
(27)
620
資産担保証券
85
590
(1)
(12)
1
9
(14)
658
その他
84
45
(7)
9
2
(4)
129
損益 計算書による公正価値の金融資産
8,249
2,804
(1,484)
(380)
(19)
174
291
(118)
9,517
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企業債務
298
(248)
50
ローン
533
1,097
1
11
1,642
プライベートエクイティ投資
4
4
資産担保証券
200
757
(200)
757
その他
43
(42)
1
その他の包括的な 収益による公正価値の資産
1,078
1,854
(42)
1
11
(448)
2,454
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投資不動産
2
(1)
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
トレーディングポートフォリオ負債
(368)
(24)
17
18
(34)
6
(385)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公正価値で指定された金融負債
(1,222)
(6)
28
(627)
16
(27)
(21)
(881)
248
(2,492)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
金利デリバティブ
510
10
(135)
(158)
31
(173)
85
外国為替デリバティブ
20
(1)
(1)
19
6
21
(7)
57
クレジットデリバティブ
(579)
5
33
(22)
(22)
3
(582)
株式デリバティブ
(1,064)
(196)
(19)
(53)
(7)
(9)
286
(1,062)
純デリバティブ金融 商品1
(1,113)
(182)
32
(19)
(169)
(181)
21
109
(1,502)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合計
13,135
7,559
(2,457)
(646)
(1,247)
(215)
164
443
(417)
16,319
 
1
デリバティブ金融商品は純額ベースで表示されます。 総額ベースでは、デリバティブ金融資産は2833,000ポンド、 デリバティブ金融負債は(43億3500万ポンド)でした。
 
レベル3の動き分析
 
01.01.23時点で
の購入
セールス
に関する問題
セトル-
損益 損益計算書で認識された期間における利益と(損失)の合計
OCIで認識された利益または(損失)の合計
の乗り換え
30.06.23 現在
 
取引収入
その他の収入
アウト
 
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
企業債務
597
336
(118)
(53)
5
36
(29)
774
ローン
4,837
919
(1,152)
(311)
4
556
(334)
4,519
資産担保証券
175
324
(278)
 
 
(11)
 
 
288
(60)
438
その他
871
706
(328)
(38)
(32)
142
(253)
1,068
ポートフォリオ資産の取引
6,480
2,285
(1,876)
(402)
(34)
1,022
(676)
6,799
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企業債務
1,079
(120)
(20)
(3)
936
ローン
6,396
1,837
(823)
(771)
(57)
(42)
50
(114)
6,476
プライベートエクイティ投資
1,284
50
(22)
(3)
(50)
14
2
1,275
逆買戻しおよび買戻し契約
38
(11)
46
(29)
44
資産担保証券
192
10
(4)
(13)
21
(16)
190
その他
136
(8)
(21)
(2)
(9)
1
97
損益 計算書による公正価値の金融資産
9,125
1,897
(977)
(795)
(153)
(40)
120
(159)
9,018
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企業債務
13
46
59
ローン
47
47
プライベートエクイティ投資
7
(2)
5
資産担保証券
3
(1)
2
その他
1
1
その他の包括的な 収益による公正価値の資産
11
60
(1)
(2)
46
114
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投資不動産
5
(3)
2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
トレーディングポートフォリオ負債
(56)
(16)
4
15
(8)
9
(52)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公正価値で指定された金融負債
(1,050)
(226)
4
(1)
(290)
463
(1,100)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
金利デリバティブ
(496)
2
19
(35)
544
446
480
外国為替デリバティブ
39
(31)
12
(15)
5
クレジットデリバティブ
(313)
(191)
5
66
13
52
16
(352)
株式デリバティブ
(419)
(90)
(132)
(135)
(104)
12
(868)
純デリバティブ金融 商品1
(1,189)
(279)
5
(47)
(188)
504
459
(735)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
合計
13,326
3,947
(2,844)
(226)
(1,245)
(356)
(44)
(2)
1,394
96
14,046
 
1
デリバティブ金融商品は純額ベースで表示されます。 総額ベースでは、デリバティブ金融資産は453200万ポンド、 デリバティブ金融負債は(52億6900万ポンド)でした。
 
レベル3の金融資産と 負債の未実現損益
次の表は、期末に保有されているレベル3の金融資産と 負債から生じた、その期間に計上された未実現損益 を示しています。
 
半期が終了しました 30.06.24
半期が終了しました 30.06.23
 
損益計算書
その他の総合収入
合計
損益計算書
その他の総合収入
合計
 
取引収入
その他の収入
取引収入
その他の収入
 
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
ポートフォリオ資産の取引
(2)
(2)
(35)
(35)
損益 計算書による公正価値の金融資産
1
47
48
(144)
(40)
(184)
その他の包括的な 収益による公正価値の金融資産
1
11
12
(2)
(2)
投資物件
(3)
(3)
トレーディングポートフォリオ負債
17
17
15
15
公正価値で指定された金融負債
(29)
(10)
(39)
2
(1)
1
純デリバティブ金融商品
(180)
(180)
(186)
(186)
合計
(192)
48
(144)
(348)
(44)
(2)
(394)
評価手法と感度分析
感度分析は、 個の観測不可能な入力が多い(レベル3)製品に対して行われ、合理的に 可能なさまざまな代替評価が生成されます。適用される感度方法論 は、 のように使用される評価手法の性質、監視可能なプロキシと 履歴データの可用性と信頼性、および代替の モデルを使用した場合の影響を考慮しています。
感度は月単位で動的に計算されます。 の計算は、信頼できる リファレンスソースのレンジデータまたはスプレッドデータ、または関連する市場分析 に基づくシナリオと、代替モデルを使用した場合の影響に基づいています。 感度は、ポートフォリオの 分散の影響を反映せずに計算されます。
当期の評価方法および感応度評価方法は、 Barclays PLC年次報告書 2023の注記17「 金融商品の公正価値」に記載されているものと一致しています。
 
観察不可能なインプットを使用したバリュエーションの感度分析 (レベル3のポートフォリオに関連)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.06.24現在
31.12.23現在
 
好意的な変更点
好ましくない変更
好意的な変更点
好ましくない変更
 
損益計算書
株式
損益計算書
株式
損益計算書
株式
損益計算書
株式
 
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
金利デリバティブ
99
(170)
78
(158)
外国為替デリバティブ
6
(10)
4
(9)
クレジットデリバティブ
11
(15)
27
(32)
株式デリバティブ
202
(289)
142
(226)
企業債務
55
(31)
34
(22)
ローン
687
32
(851)
(32)
612
2
(801)
(2)
プライベートエクイティ投資
215
(215)
263
1
(263)
(1)
資産担保証券
39
4
(29)
(4)
36
1
(27)
(1)
その他1
95
(108)
90
(91)
合計
1,409
36
(1,718)
(36)
1,286
4
(1,629)
(4)
 
1
その他には、株式現金商品、ファンドおよびファンド連動型、 政府および政府支援債務、発行済み債務が含まれます。
 
合理的に可能な範囲の 代替モデルへの観察不可能なインプットを強調し、代替モデルを使用することによる影響を考慮すると、公正価値が最大 増加して144500万ポンド(2023年12月:12億9000万ポンド)になるか、公正価値を最大175.400万ポンド(2023年12月:16億3,600万ポンド)まで減少させるか、 利益と損失 に影響を与える可能性のある影響は、実質的にすべて準備金ではありません。
 
重要な観測不可能な入力
公正価値で認識され、 レベル3に分類される 資産および負債の評価手法および観察不可能な重要なインプットは、Barclays PLC年次報告書2023の注記17「金融 商品の公正価値」と一致しています。
 
公正価値調整
主要な貸借対照表評価調整額は、以下の で数値化されています。
 
30.06.24現在
31.12.23現在
 
£m
£m
市場のビッドオファー スプレッドから派生した出口価格調整
(510)
(569)
無担保デリバティブ資金
5
(4)
デリバティブクレジットの評価調整
(190)
(209)
デリバティブ借方評価調整
111
144
市場のビッドオファースプレッドから派生したExit の価格調整により、 は5億9000万ポンド減少して5億1000万ポンドになりました。
無担保の デリバティブ資金は、400万ポンドから 500万ポンドにわずかに変動しました。
デリバティブ クレジット評価調整額は、無担保資産エクスポージャー プロファイルの減少の結果として、19,000ポンド減少して1億9,000万ポンド になりました。
デリバティブ のデビット評価額調整は、インプットクレジットスプレッドの引き締めの結果、 から3300ポンド減少して11,100ポンドになりました。
 
ポートフォリオ免除
当グループは、IFRS第13号「公正価値 測定」のポートフォリオ免除を利用して、金融資産 と負債のグループの公正価値を測定しています。金融商品は、現在の市場状況における貸借対照表日 の市場参加者間の秩序ある 取引において、特定のリスク・エクスポージャーのためにネットロングポジション(つまり、資産) を売却したり、特定のリスク・エクスポージャーのためにネットショートポジション (つまり負債)を譲渡したりするために受け取るであろう価格 を使用して測定されます。したがって、当グループは、金融資産・負債グループ の公正価値を、市場参加者が測定日にネットリスク エクスポージャーをどのように評価するかと一貫して測定します。
 
観測不可能なインプットを使用した評価モデルを使用した結果の、認識できない利益
に関連する収益としてまだ認識されていない金額、取引価格( 初回認識時の公正価値)と、観察できないインプットを使用する 評価モデルが最初の 認識時に使用された場合に生じるであろう金額との差額は、その後認識される金額を差し引いた金額は2億1800万ポンド です(2023年12月:2億500万ポンド))は 公正価値で測定される金融商品、18700万ポンド(2023年12月:1億9200万ポンド)は、償却原価で運ばれる 金融商品の場合。8500万ポンドの追加およびFX 利益(2023年12月:13600万ポンドのFX損失)、 の償却と、公正価値で測定された金融商品に起因する金額の7200万ポンド(2023年12月:5700万ポンド) の償却およびリリースと、0ポンド(2023年12月:0ポンド)と の償却とリリースがあります償却された 費用で測定された金融商品に帰属する金額が500万ポンド(2023年12月:2400万ポンド)です。
 
第三者クレジットの強化
グループ が発行する仕組預金証書および仲介預金証書には、米国の連邦預金 保険公社(FDIC)により、預金者1人あたり最大25万ドルの保険がかけられています。FDICは、バークレイズや他の銀行が預金 保険に加入するために支払う保険料によって 資金を調達しています。IFRS第9号の公正価値オプション に指定されているこれらの発行済み預金証書 の帳簿価額には、この第三者による信用強化が含まれています。これらの仲介された預金証書の貸借対照表 の価値は、 £382900万(2023年12月:5,162万ポンド)でした。
 
公正価値で保有されていない資産と 負債の帳簿価額と公正価値の比較
償却原価で測定された 金融資産および負債の公正価値の計算に採用されている評価方法は、 Barclays PLC年次報告書 2023の注記17「 金融商品の公正価値」に記載されているものと一致しています。
次の表は、グループの 貸借対照表で償却原価で測定された金融資産 と負債の公正価値をまとめたものです。
 
30.06.24現在
31.12.23現在
 
運送金額
公正価値
運送金額
公正価値
金融資産
£m
£m
£m
£m
償却費の負債証券
61,700
60,738
56,749
55,437
償却費でのローンと前払金
337,809
333,405
342,747
334,706
逆買戻し契約およびその他の同様の担保付き 貸付
4,724
4,724
2,594
2,594
 
 
 
 
 
金融負債
 
 
 
 
償却費での入金
(557,452)
(557,528)
(538,789)
(538,502)
買戻し契約およびその他の同様の担保付き 借入
(52,352)
(52,352)
(41,601)
(41,601)
発行中の債務証券
(96,772)
(98,656)
(96,825)
(98,123)
劣後負債
(11,795)
(12,242)
(10,494)
(10,803)
 
 
10.
のれんと無形資産
当グループは、2023年12月31日現在の のれん残高と無形資産残高の 回収可能性を評価するために減損レビューを実施しました。このレビューの結果は、バークレイズPLC年次報告書2023の 464〜467ページに掲載されています。審査の結果、使用額が の帳簿価額を超えているため、減損は認められませんでした。2024年6月30日現在のグループののれんおよび無形 資産を見直したところ、 の減損を示す要因は特定されませんでした。
 
11.
劣後負債
 
半期が終了しました 30.06.24
終了した年度 31.12.23
 
£m
£m
1月1日現在の期首残高
10,494
11,423
発行物
1,355
1,523
の引き換え
(2,239)
その他
(54)
(213)
決算残高
11,795
10,494
発行額135500万ポンドは、4.973%の固定 レートリセットティア2劣後可債券(バークレイズPLCが社外 )とバークレイズの子会社が外部で発行した7900万米ドルの変動金利手形です。
 
その他の動きは、主に為替変動 と公正価値ヘッジ調整です。
 
12.
規定
 
30.06.24現在
31.12.23現在
 
£m
£m
お客様からの救済
204
295
法律、競争、規制に関する事項
95
99
冗長性とリストラ
241
397
未記載の契約上の義務付けられた施設と 保証
474
504
その他の規定
278
289
合計
1,292
1,584
 
13.
退職給付
2024年6月30日の時点で、グループのIAS 19純退職給付 資産は33億ポンド(2023年12月:34億ポンド)でした。グループの主なスキームである英国 退職基金(UKRF)のIAS 19純黒字は35億ポンド( 2023年12月:36億ポンド)でした。
 
2023年9月30日現在のUKRFの年間資金調達の更新では、2022年9月30日の3年ごとの保険数理評価における19.7億ポンドに対し、 の黒字は20.2億ポンドでした。
 
14.
その他の準備金
 
30.06.24現在
31.12.23現在
 
£m
£m
通貨換算準備金
3,587
3,671
その他の包括利益準備金による公正価値
(1,635)
(1,366)
キャッシュフローヘッジ準備金
(3,797)
(3,707)
自分のクレジットリザーブ
(702)
(240)
その他の準備金と自己株式
1,665
1,565
合計
(882)
(77)
通貨換算準備金
通貨換算準備金は、ヘッジの影響を差し引いたグループの海外事業への純投資 の再換算による累積利益 と損失を表します。
2024年6月30日の時点で、通貨換算 準備金の累積利益は35億8,700万ポンド (2023年12月:367万ポンドの利益)で、期間中の損失は8400万ポンド(2023年: の損失11億100万ポンド)で、400万ポンド(2023年:900万ポンド)の税額控除を含めて8400万ポンド(2023年:{brの損失} 11億100万ポンド)でした。 これは主に、2023年の 米ドルおよびユーロに対する英ポンドの上昇とは対照的に、2024年上半期にGBPが米ドルに対して下落したことによって相殺されたことを反映しています。
その他の包括利益準備金による公正価値
その他の包括利益準備金 の公正価値は、最初の 認識以降、他の包括利益投資による公正価値 の未実現損益の合計を表します。
2024年6月30日の時点で、準備金には16億3500万ポンド (2023年12月:13億6600万ポンドの損失)の累積損失がありました。 期間中の26900万ポンド(2023年:19400万ポンドの利益)の損失は、主に 債券利回りの変動による債券の公正価値の 変動による18500万ポンドの損失(2023年:29900ポンドの利益)と、損益計算書に振り替えられた18600万ポンドの純利益(2023年: 26万ポンドの利益)と 10100万ポンドの税額控除(2023年: の7800万ポンドの税金)。
キャッシュフローヘッジ準備金
キャッシュフローヘッジ準備金は、有効なキャッシュフローヘッジ商品の累積利益と 損失を表し、ヘッジされた取引 が損益に影響した場合に損益計算書に リサイクルされます。
2024年6月30日の時点で、キャッシュフローヘッジの 準備金には37億9700万ポンド (2023年12月:370万ポンドの損失)の累積損失がありました。この期間の9000万ポンドの損失(2023年:3528万ポンドの利益) は、主要金利 のフォワードカーブの増加(2023年:減少)に伴う金利スワップの 公正価値の変動による10万57ポンドの損失(2023年:312000万ポンドの利益)によるものです。これは、収益 明細書に振り替えられた累積損失939万ポンド(20br})によって相殺されました。23:175,000万ポンドの損失)と 2800万ポンド(2023年:13億4200万ポンドの税金)の税制上の優遇措置があります。
自分のクレジットリザーブ
自己信用準備金には、公正価値での金融負債の累積自己信用利益と 損失が反映されます。自身の クレジットリザーブの金額は、将来の 期間の損益にリサイクルされません。
2024年6月30日の時点で、自己の信用準備金に7億200万ポンド (2023年12月:24000万ポンドの損失)の累積損失がありました。期間中の の46,200ポンドの損失(2023年:7億700万ポンドの損失) は、主に6,350万ポンドの損失(2023年:9億8300万ポンドの損失) を反映しています。クレジットスプレッドの引き締めは、17300万ポンドの税額控除(2023年:2億7300万ポンドの税額控除)によって一部相殺されました。
その他の準備金と自己株式
その他の準備金は、グループが発行する償還済普通株式および優先株式 に関するものです。自己株式は、主にグループのさまざまな株式 に関連して保有されているBarclays PLCの株式 に関連しています。
2024年6月30日の時点で、累積利益は16億6500万ポンド (2023年12月:156万5000ポンド)でした。これは主に、2024年に実施された の自社株買いの一環として38900万株(2023年12月:8億3700万株)を買い戻したことによる の9700万ポンド増加(2023年12月:2億900万ポンドの増加)を反映しています。その後、保有する自己資本 株式の残高が減少したため、 株の増加 (2023年12月:800万ポンドの損失)が続きました。従業員株式 制度に関連して。
 
15.
偶発債務とコミットメント
 
30.06.24現在
31.12.23現在
偶発債務と金融保証
£m
£m
担保として差し入れられた保証と信用状
17,052
17,353
性能保証、承認、推薦
8,434
7,987
合計
25,486
25,340
 
 
 
コミットメント
 
 
ドキュメンタリークレジットおよびその他の短期取引関連 取引
2,489
2,352
スタンバイ施設、クレジットライン、その他の約束
402,361
388,085
合計
404,850
390,437
偶発債務の詳細は、法的・競争的・規制上の事項に関連してバークレイズに及ぼす潜在的な財務的 影響の見積もりを開示することが現実的ではない場合の、注記16に記載されています。
 
16.
法律、競争、規制に関する事項
グループは法的、競争的、規制上の課題に直面しており、その多くは が制御できません。これらの 事項の影響の程度は常に予測できるわけではありませんが、 の業務、業績、状況、見通しに重大な影響を与える可能性があります。似たような状況から生じる問題 は、 に関連する事実と状況に応じて、偶発的責任または規定、あるいはその両方を引き起こす可能性があります。
このような事項に関する規定の承認には、注記12「規定」に適用される 関連する会計方針に従った 重要な会計上の見積もりおよび判断が必要です。私たち は、偶発負債のグループに対する潜在的な財務的影響または 影響の見積もりを開示していません。ただし、 は現在そうすることが現実的ではありません。この ノートに詳述されているさまざまな事項は、不特定の金額の損害賠償を求めています。特定の事項 には請求された損害賠償が明記されていますが、そのような請求金額は、必ずしもそれらの事項に関するグループの潜在的な財務的リスク を反映しているわけではありません。
事項は、それらが開示されている財務 諸表に対応する見出しの下に並べられています。
 
1.
バークレイズPLCとバークレイズ銀行PLC
 
特定の顧問サービス契約やその他の 手続きに関する調査
FCAの手続き
2008年、バークレイズ・バンクPLCとカタール・ホールディングスLLCは2つの 顧問サービス契約(以下「契約」)を締結しました。FCAは、本契約が2008年6月と11月の Barclays PLCの資本調達(資本調達)に関連していた可能性があるかどうか、つまり 資本調達に関する発表または公開文書で 開示すべきだったかどうかについて 調査を実施しました。2013年、FCAは警告通知(警告 通知)を発行しました。バークレイズPLCとバークレイズ銀行PLCは、 が無謀に行動し、特定の開示関連の上場 規則に違反していたこと、およびバークレイズPLCも上場 原則3に違反していたことが判明しました。警告通知 に記載されている罰金は5000万ポンドでした。バークレイズPLCとバークレイズ銀行PLCは の調査結果に異議を唱えました。2022年、FCAの規制決定委員会 (RDC)は、バークレイズPLCと バークレイズ銀行PLCが特定の開示関連の上場 規則に違反していると認定する決定通知を発行しました。RDCはまた、2008年11月の資金調達で が行った開示に関連して、バークレイズPLCとバークレイズ 銀行PLCが無謀に行動し、バークレイズPLCが上場 の原則3に違反していることも発見しました。RDCは、 バークレイズPLCとバークレイズ銀行PLCに対する合計5000万ポンドの罰金を支持しました。これは、 警告通知に記載されているのと同じ罰金です。バークレイズPLCとバークレイズ銀行PLCは、RDCの調査結果を上級裁判所に付託し、 の再検討を求めています。
その他の手続き
2023年、バークレイズは、PCPインターナショナル・ファイナンス リミテッドに接続されたジャージー 特殊用途車両2台から、2008年10月の資本調達に関する請求を主張する仲裁要請を受けました。バークレイズはこれらの主張を弁護しています。
 
LIBORやその他のベンチマークに関連する民事訴訟
さまざまな法域のさまざまな個人や企業が、LIBORやその他の ベンチマークの操作の疑いで、グループや他の 銀行に対して脅迫したり、民事訴訟を起こしたりしています。
USD LIBOR民事訴訟
米国のさまざまな管轄区域で提起されたUSD LIBOR訴訟の大部分は、公判前 を目的として、ニューヨーク 南部地区(SDNY)の米国地方裁判所に統合されました。訴状はほぼ同じで、とりわけ、バークレイズPLC、バークレイズ・バンクPLC、バークレイズ キャピタル株式会社(BCI)、その他の金融機関が個別に 、また集合的に米国シャーマン独占禁止法(独占禁止法)、米国商品取引法(CEA)、米国 Racketeerの影響を受けたと主張していますおよび腐敗組織法(RICO)、1934年の米国 証券取引法、および による米ドルのLIBORレートを操作するさまざまな州法。
残りの請求は、詳細不明の 損害賠償を求める個別の訴訟です。ただし、原告は が、Barclays Bank PLCを含むすべての被告に対して実際の損害賠償と追加の懲罰的 損害賠償を求めた1件の訴訟を除きます。 当事者は、このような 訴訟に関して原則として和解に達しました。この和解の財務的影響は、グループの経営成績、キャッシュフロー、または 財政状態にとって重要ではないと予想されます。他の訴訟の中には、独占禁止法とRICOに基づいて損害賠償額を3倍にすることを求めるものもあります。
スターリングLIBOR民事訴訟
2016年、被告が独占禁止法、CEA、 RICOに違反して スターリングLIBORレートを操作したと主張して、 バークレイズ銀行PLC、BCI、その他のスターリングLIBORパネルバンク に対してSDNYに提起された2件の集団訴訟が統合されました。 請求を却下するという被告の申立ては、2018年に承認されました。原告は 解雇に対して上訴しました。
ICE LIBOR民事訴訟
2020年、 インターコンチネンタル取引所とその関連会社 (ICE)が管理するLIBORベンチマークに関連する訴訟が、 個人借り手および米ドルに連動したローンやクレジットカードの個人借り手および消費者に代わって、米国カリフォルニア州北部地区地方裁判所に個人原告グループによって提起されましたアイス・リボル。 被告の訴訟却下の申立ては、2022年に承認されました。 原告は修正訴状を提出しましたが、 2023年に却下されました。原告は解雇に対して上訴しています。
米国以外のベンチマーク民事訴訟
LIBORの操作 の疑いに関連して、2017年にバークレイズ銀行PLC および英国の他の銀行に対して提起された請求が1つ残っています。ヨーロッパ、アルゼンチン、イスラエルの他の多くの 管轄区域でも、LIBORとEURIBORの 操作の疑いで訴訟が提起されています。今後、他の 法域で追加の訴訟が提起される可能性があります。
 
外国為替民事訴訟
さまざまな法域のさまざまな個人や企業が、外国為替 市場の操作の疑いで、グループや他の 銀行に対して脅迫したり、民事訴訟を起こしたりしています。
米国小売ベースの民事訴訟
2015年、Barclays PLCやBCIを含む複数の 国際銀行に対して、銀行支店で小売 ベースで通貨を交換した 個人に代わって、推定集団訴訟が提起されました(リテールベーシス請求)。SDNYは、リテールベーシス請求は連結FX訴訟の和解 契約の対象外であるとの判決を下しました。その後、 はグループおよびその他すべての 被告に対するリテールベーシス請求をすべて却下しました。原告は修正訴状を提出しました。 被告の略式判決の申立ては2023年に承認され、 は原告の残りの請求を却下しました。原告 は決定に対して上訴し、2024年5月に控訴裁判所により却下が支持されました。原告の再審申立ては 却下されました。
米国以外のFX民事訴訟
英国およびヨーロッパ の他の多くの管轄区域で 外国為替を操作した疑いで、 Barclays PLC、Barclays Bank PLC、BCI、およびBarclays Execution Services Limited(BX)に対して訴訟が提起されたか、その恐れがあります。今後、 は追加の訴訟が提起される可能性があります。
上記の訴訟には、2019年に英国競争控訴裁判所(CAT) でバークレイズPLC、バークレイズ銀行PLC、BX、BCI、その他の 金融機関に対して提起されたとされる2つの集団訴訟 が含まれています。CaTは2022年にこれらの請求の証明を拒否し、 2023年に、控訴裁判所はCATの決定を覆し、 は請求はオプトアウトベースで証明されるべきであると認定しました。 控訴裁判所は、 のうち、クラス代表とされる2人をどちらに選んで を申し立てるべきかについてのCATの決定を支持しました。バークレイズおよび関係する他の金融機関は、この決定を英国最高裁判所に上訴する許可を得ました。
 
金属関連の民事訴訟
CEA、独占禁止法、州の独占禁止法、および 消費者保護法に違反して銀 の価格を操作したと主張する米国の民事訴訟が、バークレイズ銀行PLC、 BCI、BXを含む多くの銀行に対して提案された 原告によって提起され、SDNYに移管されました。 は、これらのバークレイズ事業体およびその他特定の 被告に対しては2018年に却下され、残りの被告に対しては2023年に却下されました。 原告は、 すべての被告に対する訴状の却下に対して上訴しました。
また、金と銀の価格の 操作を主張する原告候補に代わって、 バークレイズ・ピーエルシー、バークレイズ・バンクPLC、バークレイズ・キャピタル・カナダ・インク、および BCIに対して、カナダの裁判所で民事訴訟が提起されました。
 
米国の住宅ローン関連の民事訴訟
特定の人民元について受託者から提出された未解決の買戻し申請 から生じた米国住宅ローン担保証券(RMBS) 関連の民事訴訟が1つ残っています。バークレイズ銀行PLCおよび/または2007年に買収された子会社による さまざまなローンレベルの表明および保証(R&W)の違反を主張しています。 バークレイズの訴訟却下の申立ては、2023年に却下されました。 両当事者は決定に対して上訴しています。
 
政府および政府機関の証券民事訴訟
財務省オークション証券民事訴訟
独占禁止法および州の慣習法に基づいてバークレイズ銀行PLC、BCI、その他の金融 機関に対して米国連邦 裁判所に提起された統合集団訴訟の申し立ては、被告が(i)米国財務省 証券市場を操作するために共謀した、および/または(ii)ボイコットによって 特定のプラットフォームの作成を阻止しようと共謀したと主張していますまたはそのような 取引プラットフォームをボイコットすると脅しています。裁判所は 2021年に統合訴訟を却下しました。原告は修正訴状を提出しました。修正された訴状を却下する 被告の申立ては、2022年に が承認されました。原告はこの決定に対して上訴し、2024年2月、 控訴裁判所は却下を確認しました。 原告は米国最高裁判所の審査を求めなかったため、 は結論付けられました。
さらに、一部の原告は、 被告が独占禁止法、CEA、および 州の慣習法に違反して米国財務省 証券市場を修復および操作するために共謀したと主張して、BCIおよびその他の特定の金融機関に対して関連する直接訴訟 を提起しました。このアクションは保留されます。
スーパーナショナル、ソブリン、エージェンシーボンド、民事訴訟
トロントの カナダ連邦裁判所に、バークレイズ・バンクPLC、BCI、BX、バークレイズ キャピタル・セキュリティーズ・リミテッド、バークレイズ・キャピタル・カナダ社、および 他の金融機関に対して、被告が 共謀して米ドルドル建ての市場における価格固定と競争の抑制を行ったとして、民事独占禁止法訴訟が提起されました超国債、国債および政府機関債 債が優勢です。
両当事者は和解に達し、 裁判所の仮承認を受け、支払いが完了しました。和解の財務的影響 は、グループの営業成績、キャッシュフロー、または財政状態にとって重要ではありません。
変動金利要求債務民事訴訟
は、被告人が共謀または 共謀して、変動 金利要求債務(VRDO)に設定された金利を人為的に高めたとして、バークレイズ銀行PLC、BCI、および 他の金融機関に対して民事訴訟が提起されました。VRDOは、 金利の地方債で、定期的に、最も一般的には 週ごとにリセットされます。カリフォルニア州を代表して、民間 原告が州裁判所に訴訟を提起しました。 集団訴訟と推定される3件の苦情がSDNYに統合されました。 の統合SDNY集団訴訟では、原告の 請求の一部が2020年と2022年に却下され、原告の の集団認証申立ては2023年に承認されました。つまり、 訴訟は集団訴訟として進められる可能性があります。被告はこの決定に対して上訴しています 。カリフォルニア州の訴訟では、カリフォルニア州控訴 裁判所は、2023年に に原告の請求の却下を取り消しました。
 
奇数ロット社債独占禁止法集団訴訟
2020年、BCIは他の金融機関とともに、米国で発生した集団訴訟の被告として が指名されました。 の訴状は、奇数ロットと価格操作のための電子 取引プラットフォームの開発をボイコットする陰謀を主張しています。原告 は、不特定の金銭的損害賠償を要求します。被告人の 却下の申立ては2021年に認められ、原告は控訴しました。2024年7月 、第二巡回区は判決を無効にし、 事件をSDNYに差し戻してさらなる手続きを進めることにしました。
 
クレジット・デフォルト・スワップ民事訴訟
ニューメキシコ州連邦裁判所で、バークレイズ銀行PLC、BCI、その他さまざまな金融 機関に対する独占禁止法の集団訴訟が係属中です。原告、ニューメキシコ州投資 評議会、および特定のニューメキシコ年金基金は、 被告が共謀して、決済時にクレジット・デフォルト・スワップ(CDS)契約(つまり、 CDSの最終オークション価格)を 評価するために使用されるベンチマーク価格を操作したと主張しています。原告は、米国 独占禁止法とCEAの違反、および州法に基づく不当利得を主張しています。 被告の却下の申立ては 2023年に却下されました。
 
金利スワップとクレジット・デフォルト・スワップ米国民事 訴訟
Barclays PLC、Barclays Bank PLC、BCIは、金利 スワップ(IRS)のマーケットメーカーとして活動する他の 金融機関とともに、いくつかの独占禁止法訴訟( )の被告として指名されています。 には、 SDNYに統合されている特定のスワップ執行ファシリティによって提起された推定上の集団訴訟と個別の訴訟が含まれます。訴状は、被告がIRSの取引所の 開発を阻止するために共謀し、不特定の金額 の損害賠償を要求したと主張しています。両当事者はこの件について和解に達しました。 は引き続き裁判所の最終承認が必要です。和解による の財務的影響は、グループの の業績、キャッシュフロー、または財政状態にとって重要ではないと予想されます。
2017年、Teraグループ株式会社(Tera)はSDNYに個別の民事独占禁止法 訴訟を提起しました。これは、IRS 事件で申し立てられた特定の行為が、Teraがクレジット デフォルトスワップ市場に関して損害を被ったと主張して、SDNYに別の民事独占禁止法 訴訟を提起しました。2019年、裁判所は不当利得と不法干渉を理由にTeraの 件の申し立てを却下しましたが、独占禁止法の申し立てを却下する 件の申し立ては却下しました。Teraは2020年に の修正訴状を提出しました。すべての請求を却下するというバークレイズの申立ては、2023年に 承認されました。Teraは決定に対して上訴しています。
 
BDC ファイナンス合同会社
2008年、BDC Finance L.L.C.(BDC)は、ニューヨーク州最高裁判所(ニューヨーク最高裁判所)に2億9800万ドルの 損害賠償を請求し、バークレイズ銀行PLCがISDA基本契約(マスター契約)に準拠するトータル・リターン・スワップ( )のポートフォリオに関連して 契約に違反したと主張して、2億9800万ドルの 損害賠償を請求しました。)。 裁判の後、裁判所は2018年に、Barclays Bank PLC は債務不履行当事者ではないとの判決を下し、控訴審で確認されました。2021年、 第一審裁判所は、 330万ドルでBarclays Bank PLCに有利な判決を下しましたが、弁護士費用と費用はまだ決定されていません。BDC は控訴しました。2022年、控訴裁判所は、第一審裁判所の略式判決をバークレイズ銀行 PLCに有利な判決を覆し、さらに下級裁判所に訴訟を差し戻し、さらに 手続きを進めることにしました。両当事者は裁判の範囲について異議を申し立てました。 2024年1月、裁判所はバークレイズに有利な判決を下しました。BDCは 上訴中であり、審理は 控訴が決定するまで延期されます。
 
米国のテロ対策法に関する民事訴訟
4,000人以上の原告に代わって、ニューヨーク東部 地区の米国地方裁判所(EDNY)とSDNYの米国連邦裁判所に、バークレイズ銀行PLCと 他の多くの銀行に対して8件の民事訴訟が提起されました。訴状は一般的に、 Barclays Bank PLCと を企てた銀行が、イラン政府とさまざまなイランの銀行との米ドル建て取引を助長し、その結果、原告や 原告の家族が傷ついたり死亡したりした テロ行為に資金を提供したと主張しています。原告は、米国テロ対策法の規定 に基づき、苦痛、苦しみ、精神的苦痛に対する 損害賠償の回収を求めています。これにより、証明された損害賠償額は 倍になります。
裁判所は、EDNYでの6件の訴訟のうち3件を却下するという被告の申立てを認めました。原告は1件の 訴訟で控訴し、解任が確認され、 2023年に 判決が下されました。判決を取り消すという原告の申立てには、完全に説明されています。EDNYで却下された他の2つの訴訟は、 が1つの訴訟に統合されました。その訴訟の原告と、EDNYのもう1つの訴訟の原告は、2023年に修正訴状を提出しました。EDNYの の他の2つのアクションは現在保留されています。SDNYでの2件の 件の訴訟のうち、裁判所は最初の訴訟を却下するという被告の申立てを認めました。その訴訟は保留され、2つ目の SDNY訴訟は、最初の の却下に関する控訴が出るまで保留されます。
 
株主デリバティブアクション
2020年、バークレイズの株主と称される人物が、BCIおよびバークレイズ PLCの現在および以前の取締役会のメンバー、およびグループの上級管理職または従業員の数人 に対して、ニューヨーク州裁判所に デリバティブ訴訟を提起したと推定されます。 株主は、名目上の被告であるBarclays PLCに代わって、個々の被告人が2006年の会社法 を含む義務違反により会社 に危害を加えたと主張して請求を提出しました。原告は、これらの 違反の疑いでバークレイズPLCが被ったとされる 損失について、バークレイズPLCに代わって損害賠償を求めています。2021年に修正訴状が提出され、BCI と他の一部の被告はそれを却下しました。 却下の申立ては2022年に承認されました。原告は という決定に対して上訴し、解任は2023年にニューヨークの第一司法省によって満場一致で承認されました。原告は、 第一司法部の決定をニューヨーク控訴裁判所に控訴しています。
 
デリバティブ取引民事訴訟
2021年、オランダの住宅組合であるベスティアは、2008年から2011年の間にバークレイズ 銀行と締結した一連のデリバティブ取引について に関連して、32900万ポンドの損害賠償を求めて、英国のバークレイズ銀行PLCに対して高等裁判所で請求 を提起しました。2024年5月、バークレイズ・バンクPLCは、バークレイズ が責任の確認なしに4350ユーロを支払うという和解に達しました。この問題 は解決されました。
 
過去のタイムシェアローンと 関連事項に関する熟練者レビュー
バークレイズ・パートナー・ファイナンスとして事業を展開し、バークレイズのPOS ファイナンス事業を運営するクライズデール・ファイナンシャル・サービスド・リミテッド(CFS)は、タイムシェア購入に関連する 顧客への特定のローンについて、歴史的な 手頃な価格評価が懸念されたため、2020年に熟練した 担当者による審査を行うようFCAから義務付けられました。 技能者審査は2021年に終了しました。CFSは、特定の是正 措置の実施を含め、熟練者 のレビュー要件を完全に遵守しました。CFSはフルバックブックレビューを行う必要はありませんでした。 代わりに、CFSは限定的な歴史的融資を見直して、 その慣行が顧客への危害を引き起こしたかどうか、また の危害の例があれば是正中かどうかを確認しました。この作業は、 の是正措置を考慮して予約された条項を活用して、2023年に実質的に完了しました。
 
自動車金融委員会の取り決め
2024年1月、FCAは、複数の企業の自動車金融市場 における裁量的 手数料の取り決めと販売の歴史的使用状況の見直しを行うために、熟練した 人を任命すると発表しました。これは、英国 金融オンブズマンサービス(FOS)による2つの最終決定に続くものです。1つは、モーターファイナンス 商品の販売における 手数料の取り決めと開示に関するCFS(バークレイズPLCの子会社)に対する の訴えを支持するもの、およびCFSに対する の一部を含む多くの苦情と訴訟です。この決定に関連して、高等裁判所でFOSに対する司法審査異議申し立て を開始しました。 バークレイズは、FCAの熟練者 審査に全面的に協力しますが、その結果は、 の財務的影響を含めて不明です。FCAは現在、2025年5月に この問題に関する次のステップを設定する予定です。CFSがバークレイズ 銀行グループの子会社だった間、バークレイズは2019年後半に自動車 金融市場での事業を停止しました。
 
米国における証券の過剰発行
2022年、経営幹部は、バークレイズ・バンクPLC が、米国証券取引所登録届出書 に基づいて設定された金額を大幅に超える証券を発行したことを知りました。
2022年、マンハッタンの米国 地方裁判所に、バークレイズPLCの米国預託証券( )の価格の下落について、バークレイズPLC、バークレイズ 銀行PLC、および元および現在の幹部に責任を負わせようとする集団訴訟がマンハッタンの米国 地方裁判所に提起されました。原告は、 の虚偽表示の疑いで発生したと主張しています。公開情報における省略。 被告の訴訟却下の申立ては、2024年2月に一部 で承認され、一部却下されました。バークレイズは、再審理または の決定に対する上訴の許可を求める申立てを提出しました 。
さらに、一連のETNの保有者は、とりわけ、これらのETNが 未登録証券であることを開示しなかったとして、米国のバークレイズPLC、 バークレイズ銀行PLC、および米国の元および現在の幹部および取締役会 に対して、 とされる集団訴訟をニューヨークの連邦裁判所に提起しましたその結果、 Barclaysは、 そのようなシリーズの ETNのさらなる販売および発行が停止された後の、保有者の主張する損失に対して責任を負うことになります。原告は修正許可を与えられ、2024年3月に新たに の訴状を提出しました。バークレイズは 却下の申立てを提出しました。
2024年3月、ニューヨークの連邦裁判所 で、バークレイズPLC、バークレイズ銀行PLC、および元および の現在の幹部に対して、推定集団訴訟が提起されました。原告は、 証券の過剰発行の結果としてバークレイズがVXX ETNの新規発行と売却を一時停止したため、ショートセラーのショート ポジションが多額の損失を被ったとして、あるクラスのショートセラーに代わって に請求を提起しようとしています。
 
2.
バークレイズPLC、バークレイズ銀行PLC、バークレイズ銀行UK PLC
 
英国付加価値税に関する HMRC(英国歳入関税庁)の査定
2018年、英国歳入関税庁は、 が英国で 事業を展開している特定のバークレイズの海外子会社をバークレイズの英国VATグループから削除するか、 が参加できないようにする通知を出しました。英国 VATグループのメンバー間の物資には、通常、VATはかかりません。通知には 遡及的効力と将来的効力の両方がありました。バークレイズは、2018年以降に行われた遡及的VAT査定と継続的なVAT 支払いの両方について、 に関するHMRCの 決定を第一審裁判所(税務院)に上訴しました。18万ポンドのVAT(利息を含む) は、2014年から2018年までの期間を対象に、英国歳入関税庁によって遡及的に査定されました。 はバークレイズ・バンクUK PLCに、5300ポンドはバークレイズ・バンク PLCに帰属すると予想されます。この遡及的に査定されたVATは2018年に支払われ、予想される最終的な回収を反映するように調整された 資産が計上されました。2018年以来、バークレイズは関連子会社 からVaTグループのメンバーへのグループ内供給に対するVATを支払い、 費用として認識しています。現在行われているVATの支払いに関して、 トライアルは2024年第2四半期に終了しました。 判決が待っています。
 
3.
バークレイズ・ピーエルシー
 
前CEOとジェフリー エプスタインとの間の 関係に関するバークレイズの声明に関する民事訴訟
2023年、カリフォルニア州の連邦裁判所に、バークレイズPLCとバークレイズPLCの現在および元取締役会の多数の メンバーに対して集団訴訟が提起されたとされています。訴状 は、バークレイズPLCの米国預託証書の価格 の下落について、被告に責任を負わせることを目的としています。 原告は、前CEOとジェフリー・エプスタインとの関係に関するバークレイズの公開開示における虚偽の陳述と の省略の申し立ての結果であると主張しています。
 
オルタナティブ取引システム
2020年、バークレイズPLCとBCIが 詐欺に関与したと主張した2014年のニューヨーク州司法長官(NYAG)の苦情 に含まれる申し立てに基づいて、さまざまな株主からバークレイズPLCの 株価に関する請求が英国のバークレイズPLCに対して 高等裁判所で提起されましたそして、BCIの SECに登録されたオルタナティブ取引システムであるLXに関連する欺瞞的な慣行。NYAGの請求は、以前に開示されたとおり、2016年に和解しました。最近の請求は、 は現在、2025年10月に賠償責任に関する裁判にかけられ、その後 は量子の問題を決定するために裁判にかけられる予定です。バークレイズは の主張を弁護しています。
 
ジェネラル
当グループは、英国、米国、その他多くの海外 管轄区域で、その他さまざまな法律、競争、および 規制上の問題に取り組んでいます。これは、契約、証券、保証、債権回収、 消費者信用、詐欺、信託、顧客資産、競争、データ 管理と保護、知的財産、知的財産、知的財産、マネーロンダリング、 金融犯罪に関する 関連の紛争を含む(ただしこれらに限定されない)グループに対して随時 が提起する法的手続きの対象となります。、雇用、環境、その他の法定問題と 慣習法の問題。
当グループはまた、消費者保護措置、マネーロンダリングや金融犯罪対策のための 対策、 法規制の遵守、卸売業活動、および に関連して 規制当局、政府、その他の公的機関による の情報提供、監査、調査、法的手続きおよびその他の 手続きの対象となります。br} グループ が従事している、または従事したことがある銀行業務および事業活動のその他の分野。当グループは、関係する 当局と協力し、これらの事項やこのメモ に記載されているその他の事項について、すべての関係機関に 適切な説明を継続的に行っています。
現時点では、Barclays PLCは、これらの他の事項のいずれかの究極的な 解決がグループの財政状態に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。ただし、そのような事項および本ノートに具体的に記載されている事項に関連する不確実性と に照らして、 特定の事項または事項(以前は アクティブだった事項またはこの ノートの日付以降に発生した事項を含む)の結果が、バークレイズPLCの業績、 業績、または特定期間のキャッシュフローにとって重要ではないという保証はありません。on、 などは、 の問題から生じた損失額と、 報告期間に別途報告された利益額。
 
17.
関連当事者取引
2024年6月30日までの半年間の関連当事者取引は、バークレイズPLC年次 レポート2023で開示されたものと性質が似ていました。2024年6月30日までの半期に に行われた関連当事者取引は、この 期間中に の財政状態またはグループの業績に重大な影響を与えたことはありません。
 
付録:非IFRSベースの業績指標
 
グループの経営陣は、この文書に含まれる非IFRSベースの業績 指標は、財務諸表の読者にとって にとって貴重な情報を提供すると考えています。これにより、読者 は、 事業の会計期間間の業績を比較するためのより一貫した根拠を特定でき、 はこれらの事業の経営者が最も直接的にできる業績要素に関する詳細情報を提供できるからです。br} は、グループの評価に影響を与えたり、関連したりします。また、 は、運営目標 を定義し、 経営陣が業績を監視する方法の重要な側面を反映しています。
ただし、この文書に記載されているIFRS以外の業績指標は はIFRS指標の代わりにはなりませんので、読者はIFRS 指標も検討する必要があります。
 
非IFRSベースの業績指標用語集
メジャー
定義
ローン:預金率
償却費用でのローンと前払金の合計額を、償却費用での預金の合計 で割ったものです。
帰属利益
親会社の普通株主に帰属する税引後利益。
期末有形株式とは:
期末有形株主資本(バークレイズ グループ向け)
親会社の普通株主に帰属する株主資本。のれんおよび無形 資産の控除を調整したものです。
期末に配分された有形資本(企業用)
配分有形資産は、 バークレイズ・グループが資本計画の目的で使用している仮定を反映して、 のれんと無形資産を除いた資本控除調整後、各事業の RWAの13.5%(2023年:13.5%)として計算されます。本社 割当有形株式は、 バークレイズ・グループの有形株主資本と企業に割り当てられた 金額との差額を表します。
平均有形資産とは:
平均有形株主資本(バークレイズ グループの場合)
前月の期末 有形株主資本と当月の期末 有形株主資本の平均として計算されます。その期間の有形資産 株主資本の平均は、その期間内の 月平均です。
割り当てられた有形資本の平均値(企業用)
前月の期末 の割り当てられた有形資本と当月の期末 の割り当てられた有形資本の平均として計算されます。その期間に配分された有形資本の平均 は、その 期間内の月平均です。
有形固定資産利益率(RoTE)とは次のことを指します。
平均有形株主資本利益率(バークレイズ グループの場合)
年間のグループ帰属利益(平均 有形株主資本に占める割合)。 計算の構成要素は、90ページから91ページに含まれています。
割り当てられた有形株式の平均収益率( 企業の場合)
年間事業帰属利益。その 事業に割り当てられた有形資本の平均配分額に対する割合。 計算の構成要素は、90ページから92ページに記載されています。
訴訟と行為を除いた営業経費
訴訟費用と 行為費用を除いた総営業費用の尺度です。
運営費
訴訟費用と 行動費と英国の規制税を除いた総営業費用の尺度です。
費用:収入率
営業費用の合計を総収入で割ったものです。
ローン損失率
ベーシスポイントで表示され、減損費用の合計 を、貸借対照表日の 時点で償却費用で保有されているローンと前払金の総額で割ったものです。
純金利マージン
年間純利息収入を平均 の顧客資産の合計で割ったものです。計算の構成要素は が14ページに含まれています。
1株当たりの有形純資産価値
非支配持分およびその他の持分証書を除く株主資本から のれんおよび無形資産を差し引いたものを、発行済みの普通株数 で割って計算されます。計算の構成要素は 14ページに含まれています。
減損前利益
信用減損費用または 税引前利益からの控除を除いて計算されます。
構造コストアクション
将来の財務実績を改善するために取られるコスト対策。
グループの純利息収入(バークレイズ・インベストメント・バンクと 本社を除く)
バークレイズ・インベストメント・バンクと本社 事務所に報告された純利息収入を除く、バークレイズ・グループの純利息収入の指標です。
無機活性
とは、 2024年以降にRoTEを改善することを目的とした 23年度投資家向けアップデートの一環として発表された特定の無機取引を指します。
無機 活動の影響を除いたパフォーマンス指標
パフォーマンス指標から無機活動の影響を除外して計算されます。 バークレイズ・グループと企業の計算の構成要素は、 1ページと13ページに含まれています。
 
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半期が終了しました 30.06.24
 
 
バークレイズ英国
バークレイズ英国コーポレートバンク
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
バークレイズ・インベストメント・バンク
バークレイズ米国消費者銀行
本社
バークレイズ・グループ
平均有形株式収益率
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
帰属利益/(損失)
1,063
248
151
1,614
119
(408)
2,787
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
平均株式
14.3
3.0
1.1
30.0
3.6
6.0
58.0
平均的なのれんと無形資産
(3.9)
(0.1)
(0.3)
(3.6)
(7.9)
平均有形資本
10.4
3.0
1.0
30.0
3.3
2.4
50.1
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株式収益率
20.4%
16.6%
29.7%
10.8%
7.2%
n/m
11.1%
 
 
半期が終了しました 30.06.23
 
 
バークレイズ英国
バークレイズ英国コーポレートバンク
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
バークレイズ・インベストメント・バンク
バークレイズ米国消費者銀行
本社
バークレイズ・グループ
平均有形株式収益率
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
帰属利益/(損失)
1,049
396
181
1,610
131
(256)
3,111
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
平均株式
14.0
2.9
1.1
29.1
3.9
4.6
55.6
平均的なのれんと無形資産
(3.7)
(0.1)
(0.8)
(3.8)
(8.4)
平均有形資本
10.3
2.9
1.0
29.1
3.1
0.8
47.2
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株式収益率
20.4%
27.3%
35.2%
11.1%
8.4%
n/m
13.2%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレイズ・グループ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本利益率
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
帰属利益/(損失)
1,237
1,550
 
(111)
1,274
1,328
1,783
 
1,036
1,512
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
平均株主資本
57.7
58.3
 
57.1
55.1
55.4
55.9
 
54.9
56.8
平均的なのれんと無形資産
(7.9)
(7.8)
 
(8.2)
(8.6)
(8.7)
(8.3)
 
(8.2)
(8.2)
平均有形株主資本
49.8
50.5
 
48.9
46.5
46.7
47.6
 
46.7
48.6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本利益率
9.9%
12.3%
 
(0.9)%
11.0%
11.4%
15.0%
 
8.9%
12.5%
 
バークレイズ英国
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
帰属利益
584
479
 
382
531
534
515
 
474
549
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
平均配分株式
14.4
14.3
 
14.1
14.0
14.2
13.9
 
13.7
13.5
平均的なのれんと無形資産
(3.9)
(3.9)
 
(3.9)
(3.9)
(4.0)
(3.6)
 
(3.5)
(3.6)
割り当てられた有形株式の平均値
10.5
10.4
 
10.2
10.1
10.2
10.3
 
10.2
9.9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
22.3%
18.5%
 
14.9%
21.0%
20.9%
20.0%
 
18.7%
22.1%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレイズ英国コーポレートバンク
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
帰属利益
135
113
 
59
129
239
157
 
131
172
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
平均配分株式
3.0
3.0
 
2.8
2.8
2.9
2.9
 
2.9
2.9
平均的なのれんと無形資産
 
 
割り当てられた有形株式の平均値
3.0
3.0
 
2.8
2.8
2.9
2.9
 
2.9
2.9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
18.0%
15.2%
 
8.4%
18.3%
32.9%
21.7%
 
17.8%
23.4%
 
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
帰属利益
77
74
 
47
102
91
90
 
92
108
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
平均配分株式
1.1
1.1
 
1.1
1.1
1.1
1.1
 
1.2
1.1
平均的なのれんと無形資産
(0.1)
(0.1)
 
(0.1)
(0.1)
(0.1)
(0.1)
 
(0.1)
(0.1)
割り当てられた有形株式の平均値
1.0
1.0
 
1.0
1.0
1.0
1.0
 
1.1
1.0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
30.8%
28.7%
 
19.1%
41.2%
35.9%
34.5%
 
34.9%
41.7%
 
バークレイズ・インベストメント・バンク
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
帰属利益/(損失)
715
899
 
(149)
580
562
1,048
 
313
847
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
平均配分株式
29.9
30.0
 
28.9
28.8
29.0
29.1
 
30.9
31.2
平均的なのれんと無形資産
 
 
割り当てられた有形株式の平均値
29.9
30.0
 
28.9
28.8
29.0
29.1
 
30.9
31.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
9.6%
12.0%
 
(2.1)%
8.0%
7.7%
14.4%
 
4.0%
10.9%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレイズ米国消費者銀行
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
Q224
Q124
 
Q423
Q323
Q223
Q123
 
Q422
Q322
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
帰属利益/(損失)
75
44
 
(3)
3
72
59
 
101
107
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
10億ポンド
 
10億ポンド
10億ポンド
平均配分株式
3.6
3.6
 
3.6
3.8
3.9
3.9
 
4.1
4.0
平均的なのれんと無形資産
(0.3)
(0.3)
 
(0.3)
(0.7)
(0.8)
(0.8)
 
(0.9)
(0.9)
割り当てられた有形株式の平均値
3.3
3.3
 
3.3
3.1
3.1
3.1
 
3.2
3.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
配分された有形株式の平均収益率
9.2%
5.3%
 
(0.3)%
0.4%
9.3%
7.5%
 
12.6%
13.9%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
パフォーマンス 無機活動の影響を除いた指標
 
半期が終了しました 30.06.24
 
 
バークレイズ英国
バークレイズ英国コーポレートバンク
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
バークレイズ・インベストメント・バンク
バークレイズ米国消費者銀行
本社
バークレイズ・グループ
 
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
総収入
3,713
877
632
6,347
1,678
30
13,277
無機活性
(240)
(240)
無機活動を除く総収入
3,713
877
632
6,347
1,678
270
13,517
 
 
 
 
 
 
 
 
営業費用の合計
(2,108)
(486)
(436)
(3,902)
(800)
(449)
(8,181)
 
 
 
 
 
 
 
 
費用:無機活動を除いた収入率
57%
55%
69%
61%
48%
n/a
61%
 
 
 
 
 
 
 
 
帰属利益/(損失)
1,063
248
151
1,614
119
(408)
2,787
無機活動による税引き後の影響
(233)
(233)
帰属利益/(損失)(無機 活動を除く)
1,063
248
151
1,614
119
(175)
3,020
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形資本(10億ポンド)
10.4
3.0
1.0
30.0
3.3
2.4
50.1
 
 
 
 
 
 
 
 
無機 活動を除いた平均有形株式収益率
20.4%
16.6%
29.7%
10.8%
7.2%
n/a
12.0%
 
 
3ヶ月が6月24日に終了しました
 
 
バークレイズ英国
バークレイズ英国コーポレートバンク
バークレイズ・プライベート・バンクとウェルス・マネジメント
バークレイズ・インベストメント・バンク
バークレイズ米国消費者銀行
本社
バークレイズ・グループ
 
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
総収入
1,887
443
320
3,019
819
(164)
6,324
無機活性
(240)
(240)
無機活動を除く総収入
1,887
443
320
3,019
819
76
6,564
 
 
 
 
 
 
 
 
営業費用の合計
(1,045)
(235)
(219)
(1,903)
(410)
(194)
(4,006)
 
 
 
 
 
 
 
 
費用:無機活動を除いた収入率
55%
53%
68%
63%
50%
n/a
61%
 
 
 
 
 
 
 
 
帰属利益/(損失)
584
135
77
715
75
(349)
1,237
無機活動による税引き後の影響
(233)
(233)
帰属利益/(損失)(無機 活動を除く)
584
135
77
715
75
(116)
1,470
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形資本(10億ポンド)
10.5
3.0
1.0
29.9
3.3
2.1
49.8
 
 
 
 
 
 
 
 
無機 活動を除いた平均有形株式収益率
22.3%
18.0%
30.8%
9.6%
9.2%
n/a
11.8%
 
1株当たりの有形純資産価値
30.06.24現在
31.12.23現在
30.06.23 現在
 
£m
£m
£m
非支配持分を除く総資本
71,173
71,204
67,669
その他の株式商品
(12,959)
(13,259)
(13,759)
のれんと無形資産
(7,839)
(7,794)
(8,607)
親会社の普通株主 に帰属する有形株主資本
50,375
50,151
45,303
 
 
 
 
 
m
m
m
発行中の株式
14,826
15,155
15,556
 
 
 
 
 
p
p
p
1株当たりの有形純資産価値
340
331
291
 
株主情報
 
結果タイムテーブル1
 
 
 
日付
 
配当落ち日
 
 
 
2024年8月15日
配当基準日
 
 
 
2024年8月16日
配当 再投資プログラム(DRIP)申請書 委任状の受領期限は午後 5 時(英国時間)です
2024年8月30日
配当金の支払い日
 
 
 
2024年9月20日
2024年第3四半期決算発表
 
 
 
2024年10月24日
 
 
 
 
 
 
 
対象となる米国およびカナダ居住者のADR保有者の場合、普通株式1株あたり2.9pの半期配当金は、ADS 1株あたり11.6p(4株相当)になります。ADR保有者の配当落ち日は 2024年8月16日です。 ADR保有者の配当記録と配当支払い日は上記のとおりです。
DRIPはエクイニティ・ファイナンシャル・サービス・リミテッドが提供しています。DRIP を使用すると、会社の株主は、 の現金配当金を会社の株式の購入に使用することを選択できます。 詳細については、 www.shareview.co.uk/info/drip をご覧ください
DRIP参加者は通常、 配当金の支払い日から3〜4日後に(現金配当の代わりに)追加の普通株を受け取ります。
バークレイズピーエルシー普通株式 ISINコード:GB0031348658
 
 
バークレイズピーエルシー普通株式 TiDMコード:BARC
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
% 変更 3
為替レート2
30.06.24
31.12.23
30.06.23
 
31.12.23
30.06.23
期末-米ドル/英ポンド
1.26
1.28
1.27
 
(2)%
(1)%
6か月平均-米ドル/英ポンド
1.30
1.24
1.23
 
5%
6
3か月平均-米ドル/英ポンド
1.26
1.24
1.25
 
2%
1%
期間終了-ユーロ/英ポンド
1.18
1.15
1.16
 
3%
2%
6か月平均-ユーロ/英ポンド
1.19
1.15
1.14
 
3%
4%
3か月平均-ユーロ/英ポンド
1.18
1.15
1.15
 
3%
3%
 
 
 
 
 
 
 
株価データ
 
 
 
 
 
 
バークレイズ・ピーエルシー (p)
208.90
153.78
153.38
 
 
 
バークレイズPLCの株式数(m4)
14,826
15,155
15,556
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
詳細についてはお問い合わせください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投資家向け広報
メディアリレーションズ
マリーナ・シュチュキナ +44 (0) 20 7116 2526
トム・ホスキン +44 (0) 20 7116 4755
 
 
バークレイズの詳細については、当社のウェブサイトをご覧ください: home.barclays
 
 
 
 
 
 
 
登録事務所
 
 
 
 
 
 
1 チャーチルプレイス、ロンドン、E14 5HP、イギリス。電話:+44 (0) 20 7116 1000。会社番号:48839。
 
 
 
 
 
 
 
レジストラ
 
 
 
 
 
 
エクイニティ、アスペクトハウス、スペンサーロード、ランシング、ウエストサセックス、BN99 6DA、イギリス。
 
電話:+44 (0) 371 384 2055 (英国および国際電話 番号) 5.
 
 
 
 
 
 
 
 
米国預託証券(ADR)
 
 
 
 
 
 
EQ 株主サービス
私書箱 64504
ミネソタ州セントポール 55164-0504
アメリカ合衆国
shareowneronline.com
 
 
 
 
 
フリーダイヤル:+1 800-990-1135
 
 
 
 
 
 
米国以外では +1 651-453-2128
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ADR証明書と翌日郵便の配達
 
 
 
 
 
EQ株主サービス、1110センターポイントカーブ、スイート101、 メンドータハイツ、ミネソタ州 55120-4100、米国。
 
1
これらの日付は暫定的なものであり、 は変更される可能性があることに注意してください。
2
上記の平均レートは、その年の毎日のスポットレート から導き出されています。
3
この変更は、GBPの報告情報に影響します。
4
2024年6月30日の148260000asの株式数は、 「総議決権」と題された2024年7月1日の発表で引用された14816株とは異なります 、2024年6月27日と28日に行われた自社株買い取引 は、それぞれ2024年7月1日と2日まで決済されなかったためです。
5
の路線は、月曜日から金曜日の午前8時30分から午後5時30分(英国時間)まで営業しています。イングランドとウェールズの 英国の祝日を除きます。