デッキ-202406300000910521偽2025Q13/31480241362359460エクセルリ:シェアISO 4217: 米ドルISO 4217: 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米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
| | | | | |
(マークワン) |
☒ | 1934年の証券取引法第13条または第15 (d) 条に基づく四半期報告書 |
四半期終了時について 2024年6月30日に
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号: 001-36436
デッカーズ・アウトドア・コーポレーション演説
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | |
デラウェア州 | 95-3015862 |
(法人または組織の州またはその他の管轄区域) | (IRS雇用者識別番号) |
250 コロマードライブ、 ゴリータ、 カリフォルニア93117
(主要行政機関の住所と郵便番号)
(805) 967-7611
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | 取引 シンボル (複数可) | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル | デッキ | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が、(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
2024年7月11日の営業終了時点で、登録者の普通株式の発行済み株式数(額面価格は1株あたり0.01ドル)は 25,410,572。
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
| | |
| 将来の見通しに関する記述に関する注意事項 | 2 |
| | |
| パートI-財務情報 | |
アイテム 1. | 財務諸表 | |
| 要約連結貸借対照表(未監査) | 4 |
| 包括利益の要約連結計算書(未監査) | 5 |
| 要約連結株主資本計算書(未監査) | 6 |
| 要約連結キャッシュフロー計算書(未監査) | 7 |
| 要約連結財務諸表の注記(未監査) | 9 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 20 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 29 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 29 |
| | |
| パートII-その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 30 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 30 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 31 |
アイテム 3. | シニア証券のデフォルト | * |
アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | * |
アイテム 5. | その他の情報 | 32 |
アイテム 6. | 展示品 | 32 |
| | |
| 署名 | 34 |
*該当しません。
2024年6月30日に終了した第1会計四半期のフォーム10-Qに関するこの四半期報告書(四半期報告書)、およびこの四半期報告書に参照して取り入れられている情報と文書には、改正された1933年の証券法(証券法)のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法(証券法)のセクション21Eの意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれており、どの記述の対象となるかかなりのリスクと不確実性に。これらの将来の見通しに関する記述は、1995年の民間証券訴訟改革法によって定められたセーフハーバーの対象となることを目的としています。将来の見通しに関する記述には、兆.is四半期報告書に含まれている、または参照により組み込まれている歴史的事実の記述以外のすべての記述が含まれます。私たちは、「期待する」、「信じる」、「できる」、「見積もる」、「期待する」、「意図する」、「できる」、「かもしれない」、「計画」、「予測」、「プロジェクト」、「すべき」、「意志」、「したい」などの言葉と、これらの表現の類似表現または否定表現を使用して、将来の見通しに関する記述を特定しようとしました。具体的には、この四半期報告書、およびこの四半期報告書に参考資料として組み込まれている情報と文書には、とりわけ以下に関連する将来の見通しに関する記述が含まれています。
•当社のブランドや製品、履物やファッション業界に影響を与える消費者の嗜好の変化。
•外貨為替レートの変動、金利の変化、インフレ圧力、商品価格の変化、景気後退の懸念を含む世界経済の動向。
•競争の激しい履物、アパレル、アクセサリー業界で効果的に競争する能力。
•私たちのビジネス、運営、投資、資本配分、マーケティング、資金調達の計画と戦略。
•当社の倉庫および流通センター(DC)、卸売パートナー、グローバルな第三者物流プロバイダー(3PL)、および第三者運送業者が直面している運用上の課題(世界的なサプライチェーンの混乱や労働力不足の結果を含む)。
•当社製品の需要や卸売パートナーや消費者の購買行動に影響を与える傾向、季節性、天候。
•当社のブランドと製品の地理的および季節的な組み合わせの変更。
•材料の入手可能性と製造能力、および海外での生産と保管の信頼性。
•製品配分戦略やセグメンテーション戦略を含む、当社の製品流通戦略の変更。
•持続可能で社会に配慮した事業運営を引き続き推進し、投資家やその他の利害関係者が当社の環境、社会、ガバナンス慣行に関して抱く期待に応えようとする取り組みの影響。
•気候変動、自然災害、公衆衛生問題の影響、およびこれらの影響を緩和するための規制環境と消費者の要求に関連する変化、および結果として生じる当社の事業と顧客、消費者、サプライヤー、ビジネスパートナーの事業への影響。
•当社のブランド、製品提供の拡大、および流通施設、電子商取引ウェブサイト、小売店舗のフットプリントを含む消費者直送(DTC)機能への投資。
•Sanukブランドと特定の関連資産の売却計画、および売却契約の条件と時期。
•経済制裁が輸送費とエネルギー費に与える影響を含む、世界的な地政学的な緊張。
•当社またはベンダーの情報技術(IT)システムに対するセキュリティ違反またはその他の混乱。
•当社の納税義務と実効税率に影響を与える可能性のある、適用される世界の税法規制および税法の変更および監査に関する当社の解釈。
•米国以外(米国)子会社の収益とそれに伴う税制上の影響に関する当社の現金本国送金戦略。
•法的手続きの結果(当社のビジネスおよび知的財産権に与える可能性のある影響を含む)。そして
•のれんやその他の無形資産の価値、および潜在的な減価償却または減損費用。
将来の見通しに関する記述は、当社の事業と業界に影響を与える傾向に関する経営陣の現在の期待と予測を表しており、そのような記述が行われた時点で入手可能な情報に基づいています。合理的な根拠があると考えない限り、将来の見通しに関する記述はしませんが、その正確性や完全性を保証することはできません。将来の見通しに関する記述には、当社の実際の業績、業績、または成果が、将来の見通しに関する記述によって予測、想定、または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる原因となる可能性のある多数の既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因が含まれます。当社の実際の業績がこれらの将来の見通しに関する記述によって明示または暗示されているものと大きく異なる原因となるリスクと不確実性のいくつかは、本四半期報告書のパートII、項目1A「リスク要因」およびパートI、項目2「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」、および入手可能な証券取引委員会(SEC)へのその他の提出書類に記載されています。SECのウェブサイト(www.sec.gov)と当社のウェブサイト(ir.deckers.com)で無料で見ることができます。本四半期報告書には、ここに参照されている情報や文書を含め、本四半期報告書全体を、将来の見通しに関する記述で表明または暗示されている結果とは大きく異なる可能性があることを理解した上でお読みください。さらに、新しいリスクや不確実性が時折発生し、経営陣がすべてのリスクや不確実性を予測することは不可能です。また、すべての要因が当社の事業に与える影響や、何らかの要因や要因の組み合わせにより、実際の将来の業績が将来の見通しに関する記述で表明または暗示される結果と大きく異なる可能性がある程度を評価することもできません。適用法またはニューヨーク証券取引所の上場規則で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を更新する意図や義務は明示的に否認します。私たちはすべての将来の見通しに関する記述をこれらの注意書きと一致させます。
第I部。財務情報
この四半期報告書内の「デッカーズ」、「私たち」、「私たち」、「私たち」、「経営陣」、または「当社」とは、デッカーズ・アウトドア・コーポレーションとその連結子会社を指します。UGG®(UGG)、HOKA®(HOKA)、Teva®(テバ)、サヌク®(サヌク)、UGG® のクーラブラ(クーラブラ)、AHNU®(AHNU)は当社の商標の一部です。この四半期報告書の他の部分に記載されているその他の商標または商号は、それぞれの所有者に帰属します。この四半期レポート内の商標と商号は、® と™ の記号なしで言及されていますが、このような言及は、それぞれの所有者が適用法に基づいて最大限の権利を主張しないことを示すものとして解釈されるべきではありません。
特に明記されていない限り、ここに記載されている数値はすべて千単位で表されています。ただし、1株あたりのデータおよび1株あたりのデータは除きます。
アイテム 1.財務諸表
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結貸借対照表(未監査)
(額面金額を除くドルおよび株式データの金額、千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2024年3月31日 |
資産 | | | (監査済み) |
現金および現金同等物 | $ | 1,438,397 | | | $ | 1,502,051 | |
取引売掛金、引当金を差し引いた額($)22,621 と $27,331 それぞれ2024年6月30日および2024年3月31日現在) | 303,128 | | | 296,565 | |
インベントリ | 753,282 | | | 474,311 | |
前払い経費 | 45,221 | | | 34,284 | |
その他の流動資産 | 43,323 | | | 92,713 | |
所得税の売掛金 | 29,479 | | | 43,559 | |
| | | |
流動資産合計 | 2,612,830 | | | 2,443,483 | |
資産と設備、減価償却累計額を差し引いたもの($362,180 と $349,138 それぞれ2024年6月30日および2024年3月31日現在)(注10) | 305,585 | | | 302,122 | |
オペレーティングリース資産 | 221,207 | | | 225,669 | |
グッドウィル | 13,990です | | | 13,990です | |
その他の無形資産、累積償却額($)を差し引いたもの91,609 と $91,314 それぞれ2024年6月30日および2024年3月31日現在) | 26,701 | | | 27,083 | |
繰延税金資産、純額 | 71,613です | | | 72,584 | |
その他の資産 | 54,293 | | | 50,648 | |
総資産 | $ | 3,306,219 | | | $ | 3,135,579 | |
負債と株主資本 | | | |
| | | |
買掛金取引 | $ | 642,595 | | | $ | 378,503 | |
未払給与 | 61,531 | | | 123,653 | |
オペレーティングリース負債 | 46,362 | | | 53,581 | |
その他の未払費用 | 104,640 | | | 106,785 | |
未払所得税 | 56,678 | | | 52,338 | |
支払うべき付加価値税 | 664 | | | 5,133 | |
| | | |
流動負債合計 | 912,470です | | | 719,993 | |
長期オペレーティングリース負債 | 216,006 | | | 213,298 | |
所得税負債 | 52,961 | | | 52,470 | |
その他の長期負債 | 50,300ドル | | | 42,350% | |
長期負債合計 | 319,267 | | | 308,118 | |
| | | |
コミットメントと不測の事態(注5) | | | |
| | | |
株主資本 | | | |
普通株式(額面)$0.01 一株当たり; 125,000 承認済み株式、発行済み株式および発行済株式 25,426 そして 25,593 それぞれ2024年6月30日および2024年3月31日現在) | 254 | | | 255 | |
その他の払込資本 | 253,486 | | | 245,149 | |
利益剰余金 | 1,875,275 | | | 1,912,797 | |
その他の包括損失の累計(注7) | (54,533) | | | (50,733%) | |
株主資本の総額 | 2,074,482 | | | 2,107,468 | |
負債総額と株主資本 | $ | 3,306,219 | | | $ | 3,135,579 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結包括利益計算書(未監査)
(1株あたりのデータを除き、1株あたりのデータを除く、1株あたりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
純売上高(注2、注9、注10) | | | | | $ | 825,347 | | | $ | 675,791 | |
売上原価 | | | | | 355,347 | | | 329,367 | |
売上総利益 | | | | | 470,000 | | | 346,424 | |
販売費、一般管理費 | | | | | 337,193 | | | 275,688 | |
営業収入(注9) | | | | | 132,807 | | | 70,736 | |
利息収入 | | | | | (17,252) | | | (11,287) | |
支払利息 | | | | | 1,031 | | | 1,005 | |
その他の収益、純額 | | | | | (125) | | | (346) | |
その他の収益合計、純額 | | | | | (16,346) | | | (10,628) | |
税引前利益 | | | | | 149,153 | | | 81,364 | |
所得税費用(注4) | | | | | 33,528 | | | 17,812 | |
純利益 | | | | | 115,625% | | | 63,552 | |
| | | | | | | |
その他の包括損失(税引後) | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジの未実現利益 | | | | | 856 | | | 352 | |
外貨換算損失 | | | | | (4,656) | | | (8,651) | |
その他の包括損失の合計、税引後 | | | | | (3,800) | | | (8,299) | |
包括利益 | | | | | $ | 111,825 | | | $ | 55,253 | |
1株当たり当期純利益 | | | | | | | |
ベーシック | | | | | $ | 4.54 | | | $ | 2.43 | |
希釈しました | | | | | $ | 4.52 | | | $ | 2.41 | |
加重平均発行済普通株式(注8) | | | | | | | |
ベーシック | | | | | 25,478 | | | 26,165% | |
希釈しました | | | | | 25,581 | | | 26,321 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結株主資本計算書(未監査)
(千単位の金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | その他の包括損失の累計 | | 株主総数 エクイティ |
| 普通株式 | | | | |
| 株式 | | 金額 | | | | |
残高、2024年3月31日 | 25,593 | | | $ | 255 | | | $ | 245,149 | | | $ | 1,912,797 | | | $ | (50,733%) | | | $ | 2,107,468 | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 8,231 | | | — | | | — | | | 8,231 | |
権利確定時に発行された株式 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
ストックオプションの行使 | 9 | | | — | | | 601 | | | — | | | — | | | 601 | |
| | | | | | | | | | | |
源泉徴収された株式 | — | | | — | | | (495) | | | — | | | — | | | (495) | |
普通株式の買戻し(注7) | (177) | | | (1) | | | — | | | (151,966) | | | — | | | (151,967) | |
普通株式の買戻しに関連する消費税 | — | | | — | | | — | | | (1,181) | | | — | | | (1,181) | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | 115,625% | | | — | | | 115,625% | |
その他の包括損失の合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,800) | | | (3,800) | |
残高、2024年6月30日 | 25,426 | | | $ | 254 | | | $ | 253,486 | | | $ | 1,875,275 | | | $ | (54,533) | | | $ | 2,074,482 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| 2023年6月30日までに終了した3か月間 |
| | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | その他の包括損失の累計 | | 株主総数 エクイティ |
| 普通株式 | | | | |
| 株式 | | 金額 | | | | |
バランス、2023年3月31日 | 26,176 | | | $ | 262 | | | $ | 232,932 | | | $ | 1,571,574 | | | $ | (39,035) | | | $ | 1,765,733 | |
株式報酬制度 | 1 | | | — | | | 6,877 | | | — | | | — | | | 6,877 | |
権利確定時に発行された株式 | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
ストックオプションの行使 | 8 | | | — | | | 548 | | | — | | | — | | | 548 | |
| | | | | | | | | | | |
源泉徴収された株式 | — | | | — | | | (698) | | | — | | | — | | | (698) | |
普通株式の買戻し(注7) | (52) | | | (1) | | | — | | | (25,468) | | | — | | | (25,469) | |
普通株式の買戻しに関連する消費税 | — | | | — | | | — | | | (123) | | | — | | | (123) | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | 63,552 | | | — | | | 63,552 | |
その他の包括損失の合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,299) | | | (8,299) | |
バランス、2023年6月30日 | 26,136 | | | $ | 261 | | | $ | 239,659 | | | $ | 1,609,535 | | | $ | (47,334) | | | $ | 1,802,121 | |
| | | | | | | | | | | |
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要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結キャッシュフロー計算書(未監査)
(千単位の金額)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動 | | | |
純利益 | $ | 115,625% | | | $ | 63,552 | |
純利益と、営業活動によって提供された(使用された)純現金との調整: |
減価償却、償却、および増額 | 17,061 | | | 12,353 | |
| | | |
クラウドコンピューティング契約の償却 | 465 | | | 558 | |
| | | |
| | | |
不良債権給付 | (3,291) | | | (2,974) | |
繰延税金費用 | 170 | | | 478 | |
| | | |
株式ベースの報酬 | 8,346 | | | 6,989 | |
| | | |
| | | |
長期資産の処分による損失 | 79 | | | — | |
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| | | |
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| | | |
営業資産および負債の変動: | | | |
売掛金、純額 | (3,272) | | | 33,282 | |
インベントリ | (278,972) | | | (207,701) | |
前払費用およびその他の流動資産 | 39,816 | | | (8,472) | |
所得税の売掛金 | 14,079 | | | (13,529) | |
純オペレーティングリース資産とリース負債 | (486) | | | 7,657 | |
その他の資産 | (4,073) | | | (1,933) | |
買掛金取引 | 266,679 | | | 254,063 | |
| | | |
その他の未払費用 | (71,398) | | | (33,247) | |
未払所得税 | 4,340 | | | 10,691 | |
その他の長期負債 | 7,482 | | | 3,495 | |
営業活動による純現金 | 112,650 | | | 125,262 | |
| | | |
投資活動 | | | |
| | | |
| | | |
資産および設備の購入 | (22,521) | | | (30,732) | |
| | | |
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投資活動に使用された純現金 | (22,521) | | | (30,732) | |
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資金調達活動 | | | |
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| | | |
ストックオプションの行使による収入 | 601 | | | 548 | |
普通株式の買戻し | (151,967) | | | (25,469) | |
税金の源泉徴収された株式に支払われる現金 | (495) | | | (698) | |
| | | |
財務活動に使用された純現金 | (151,861) | | | (25,619です) | |
現金および現金同等物に対する外貨為替レートの影響 | (1,922) | | | (3,817) | |
現金および現金同等物の純増減額 | (63,654) | | | 65,094 | |
現金および現金同等物の期首残高 | 1,502,051 | | | 981,795 | |
現金および現金同等物の期末残高 | $ | 1,438,397 | | | $ | 1,046,889 | |
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デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結キャッシュフロー計算書(未監査)
(千単位の金額)
(続き)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
キャッシュフローの補足開示 | | | |
期間中に支払われた現金 | | | |
所得税 | $ | 14,998 | | | $ | 19,716 | |
利息 | 414 | | | 473 | |
オペレーティングリース | 16,339 | | | 14,974 | |
非現金投資活動 | | | |
資産や設備の購入にかかる買掛金やその他の未払費用の変動 | (2,582) | | | (5,024) | |
借地権の改善に関連する資産除却債務資産として計上されました | 975 | | | 242 | |
テナント手当による借地権の改善 | — | | | 8,127 | |
| | | |
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現金以外の資金調達活動 | | | |
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普通株式の買戻しに関連する未払消費税 | 1,181 | | | 123 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
目次
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
メモ 1. 将軍
会社。Deckers Outdoor Corporationとその完全子会社(総称して当社)は、日常のカジュアルなライフスタイルとハイパフォーマンスなアクティビティの両方を目的として開発された、革新的なフットウェア、アパレル、アクセサリーのデザイン、マーケティング、販売における世界的リーダーです。会社の 六 専有ブランドには、UGG、HOKA、テバ、サヌク、クーラブラ、AHNUブランドが含まれます。
同社は、国内外の質の高い小売業者、国際的な流通業者を通じて製品を販売し、電子商取引事業と小売店で構成されるDTC事業を通じて世界の消費者に直接販売しています。独立した第三者請負業者が会社のすべての製品を製造しています。
季節性。これまで、UGGブランドの事業の大部分は季節的なものであったため、より高い販売シーズンに対応するために、会計年度の特定の四半期に在庫レベルを上げる必要がありました。これが、四半期ごとの業績のばらつきの一因となっています。しかし、当社は通年スタイルを増やすことで製品の多様化と拡大に向けた措置を引き続き講じており、一般的に年間を通じてより均等に発生するHOKAブランドの純売上高が当社の総売上高に占める割合が増加し続けるにつれて、季節性による影響は時間の経過とともに減少し続けると予想しています。
プレゼンテーションの基本。2024年6月30日現在、および2024年6月30日(当期)および2023年(前期)に終了した3か月間の未監査の要約連結財務諸表とそれに付随する注記(本書では要約連結財務諸表と呼びます)は、米国で一般に認められている中間財務情報の会計原則(米国会計基準)に従って作成されています。証券取引委員会。したがって、要約された連結財務諸表には、米国会計基準で年次財務諸表およびそれに付随する注記に必要なすべての情報および開示は含まれていません。2024年3月31日現在の要約連結貸借対照表は、当社の監査済み連結財務諸表から導き出されています。経営陣の見解では、要約された連結財務諸表には、提示された中間期間の結果を公正に表示するために必要な、通常および定期的なすべてのエントリが含まれていますが、必ずしも会計年度全体または他の中間期間で達成される実際の結果を示すものではありません。要約された連結財務諸表は、2024年5月24日にSECに提出された2024年3月31日に終了した会計年度(前会計年度)のフォーム10-kの当社の年次報告書(2024年年次報告書)に含まれる監査済み連結財務諸表およびそれに付随する注記と併せて読む必要があります。
統合。要約された連結財務諸表には、当社とその完全子会社の口座が含まれます。連結により、会社間の残高と取引はすべて削除されました。
見積もりの使用。米国会計基準に従って会社の要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は報告額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。経営陣は、これらの見積もりや仮定を、過去の経験、既存および既知の状況、信頼できる会計上の声明、および経営陣が合理的であると考えるその他の要因に基づいています。さらに、当社は、インフレ、外貨為替レートの変動、金利の変動、商品価格の変化、裁量支出の変化、景気後退への懸念などのマクロ経済的要因が事業と事業に及ぼす潜在的な影響を考慮しています。これらの要因の完全な影響は不明ですが、当社は、報告日時点で入手可能な事実と状況に基づいて、適切な会計上の見積もりと仮定を行ったと考えています。ただし、実際の結果はこれらの見積もりや仮定と大きく異なる可能性があり、その結果、会社の財政状態、経営成績、流動性に重大な影響を与える可能性があります。これらの見積もりと実際の結果に違いがある限り、会社の要約連結財務諸表は重大な影響を受ける可能性があります。
目次
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
経営陣の見積もりと仮定の使用を必要とする重要な分野は、在庫の減価償却、売掛金勘定引当(売上収益資産と負債など、顧客に提供される純売上高の変動対価を含む)、契約資産と負債、株式ベースの報酬、のれんやその他の無形資産、長期資産を含む減損査定、減価償却、所得税の売掛金と負債です。; 不確実な税務状況; 金融商品の公正価値; 合理的に特定のリース期間、リース分類、およびオペレーティングリース資産とリース負債の測定に使用される会社の段階的借入レート。
外貨翻訳。当社は、米ドルを機能通貨と見なしています。当社の完全子会社には、主に現金、売掛金、買掛金など、さまざまな資産と負債があり、これらは機能通貨以外の通貨建てです。当社は、報告期間の終了時に為替レートを使用してこれらの金銭的資産と負債を再測定します。その結果、売却費、一般管理費(SG&A)に損益が生じた包括利益の要約連結損益計算書に記録されます。さらに、当社は、報告通貨が米ドル以外の子会社の資産と負債を、報告期間終了時の為替レートを使用して米ドルに換算します。その結果、財務諸表の換算損益は、要約連結包括利益計算書のその他の包括利益または損失(OCI)に記録されます。
報告可能な事業セグメント。 当社の 六 報告対象となる事業セグメントには、UGGブランド、HOKAブランド、Tevaブランド、Sanukブランド、およびその他のブランド(主にKoolaburraブランドとAHNUブランドで構成)の世界的な卸売事業と、DTC(総称して当社の報告対象事業セグメント)が含まれます。 当社の報告対象事業セグメントの詳細については、注記9「報告対象事業セグメント」を参照してください。また、当社によるSanukブランドおよび特定の関連資産の売却に関する最新情報については、注記12「その後の出来事」を参照してください。
最近の会計宣言。 財務会計基準審議会は会計基準更新(ASU)を発行しましたが、以下に述べるように、当社が採用したがまだ採用していません。
最近採用されました。以下は、最近採用されたASUと、それが会社に及ぼすと予想される影響の概要です。
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スタンダード | | 説明 | | 養子縁組への影響 | | |
ASU 2022-04-サプライヤーファイナンスプログラム(SFP) | | ASUは、SFPの購入者に、SFPの性質や主な条件、報告期間終了時点の未払い金額、財務諸表での表示など、プログラムに関する質的および量的情報を暫定的に開示することを義務付けています。
このASUの中間部分は、2022年12月15日以降に開始する会計年度およびそれらの会計年度内の中間期間について遡及的に有効です。早期養子縁組は許可されています。
SFPの買い手に、報告期間の終了時点で未払い残高の活動の繰り越しを開示することを義務付ける年間要件はまだ採用されていません。
このASUのこの年間部分は、2023年12月15日以降に開始する会計年度には遡及的に有効です。早期養子縁組は許可されていません。 | | 当社は、ロールフォワード要件を除き、2023年4月1日からこのASUを遡及的に採用しました。
このASUは、当社の年次および中間連結財務諸表におけるサプライヤー財務プログラムの認識、測定、または表示に重大な影響を与えませんでした。しかし、その結果、追加の開示が行われました。
要約連結貸借対照表に記録されている当社のSFPの主要条件と未払い残高の詳細については、注記11「サプライヤー財務プログラム」を参照してください。
当社は、2025年3月31日に終了する会計年度(FY)から年次繰越要件を採用する予定であり、その採用が年次および中間連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。 | | |
目次
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
まだ採用されていません。以下は、発行されて会社に適用されているがまだ採用されていない各ASUの概要、採用予定期間、および採用時に会社に予想される影響です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
スタンダード | | 説明 | | 養子縁組予定期間 | | 養子縁組への予想される影響 |
ASU 2023-07-報告対象セグメントの開示の改善 | | ASUでは、他のセグメント項目の金額と構成の説明、報告された利益または損失の指標がセグメントの業績を評価し、リソースの配分方法を決定する際に最高執行意思決定者(CODM)がどのように使用するかなど、重要なセグメント経費の年間および暫定的な開示を求めています。ASUは、2023年12月15日以降に開始する会計年度および2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間には遡及的に有効です。早期養子縁組は許可されています。 | | 2025年度の第4四半期に そして 2026年度の第1四半期に | | 当社は現在、このASUの採用が年次および中間連結財務諸表に与える影響を評価しています。 |
ASU 2023-09-所得税開示の改善 | | ASUでは、実効税率調整、支払われた所得税の管轄区域別の開示、およびその他の所得税関連の開示の構成要素として、所定の標準カテゴリーの年次開示を要求しています。ASUは、2024年12月15日以降に開始する会計年度については、遡及申請が認められますが、将来的に有効です。早期養子縁組は許可されています。 | | 2026年度の第4四半期に | | 当社は現在、このASUの採用が年次および中間連結財務諸表に与える影響を評価しています。 |
メモ 2. 収益認識
収益の細分化。当社の報告対象事業セグメント別の収益分類の詳細については、注記9「報告対象事業セグメント」を参照してください。
売上、返品、資産と負債。販売返品は、在庫を回収する権利の返金資産であり、即時返品権の返金責任です。在庫を回収する権利のための返金資産は他の流動資産に記録され、関連する返金負債は要約連結貸借対照表のその他の未払費用に記録されます。
次の表は、表示されている期間の推定売上収益の変化をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 回復資産 | | 返金責任 |
残高、2024年3月31日 | $ | 13,866% | | | $ | (55,327です) | |
販売返品負債の純増額(1) | 10,976 | | | (40,741) | |
実際の返品 | (14,077) | | | 58,277 | |
残高、2024年6月30日 | $ | 10,765 | | | $ | (37,791) | |
| | | | | | | | | | | |
| 回復資産 | | 返金責任 |
バランス、2023年3月31日 | $ | 15,685 | | | $ | (45,322です) | |
販売返品負債の純増額(1) | 8,387 | | | (40,609) | |
実際の返品 | (12,867) | | | 49,373 | |
バランス、2023年6月30日 | $ | 11,205 | | | $ | (36,558) | |
(1) 売上返品負債の純額には、契約上の返品権と任意の承認返品の両方からなる、予想される売上返品に関する規定が含まれます。
目次
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
契約負債。契約負債は、要約連結貸借対照表のその他の未払費用に記録され、ロイヤルティプログラムやその他の繰延収益も含まれます。
ロイヤルティプログラム。ロイヤルティプログラムに関連する活動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
期首残高 | $ | (17,586) | | | $ | (13,144) | |
純売上高で計上されたロイヤルティ証明書とポイントの交換と有効期限 | 5,060 | | | 4,728 | |
発行されたロイヤルティポイントとサーティフィケートの繰延収益 | (4,575) | | | (3,909) | |
期末残高 | $ | (17,101です) | | | $ | (12,325です) | |
繰延収益。繰延収益に関連する活動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
期首残高 | $ | (9,591) | | | $ | (13,448) | |
顧客の現金支払いの追加 | (27,101) | | | (20,589) | |
収益が認識されました | 9,254 | | | 13,401 | |
期末残高 | $ | (27,438) | | | $ | (20,636です) | |
売上還元、資産および負債、契約負債を含む当社の変動対価会計方針の詳細については、2024年次報告書のパートIVの当社の連結財務諸表の注記2「収益認識」を参照してください。
メモ 3. 公正価値測定
当社は、特定の金融資産と負債を定期的に公正価値で測定しています。当社の公正価値会計方針の詳細については、2024年次報告書のパートIVにある当社の連結財務諸表の注記4「公正価値測定」を参照してください。
要約連結貸借対照表で公正価値で定期的に測定される資産と負債は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在 | | を使用して測定しました |
| 2024年6月30日に | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
資産: | | | | | | | |
現金同等物: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | $ | 1,079,101です | | | $ | 1,079,101です | | | $ | — | | | $ | — | |
その他の流動資産: | | | | | | | |
指定デリバティブ契約資産 | 1,399 | | | — | | | 1,399 | | | — | |
| | | | | | | |
その他の資産: | | | | | | | |
非適格繰延報酬資産 | 14,480です | | | 14,480です | | | — | | | — | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 1,094,980 | | | $ | 1,093,581 | | | $ | 1,399 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
目次
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在 | | を使用して測定しました |
| 2024年6月30日に | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
負債: | | | | | | | |
その他の未払費用: | | | | | | | |
不適格な繰延報酬負債 | $ | (412) | | | $ | (412) | | | $ | — | | | $ | — | |
指定デリバティブ契約の責任 | (267) | | | — | | | (267) | | | — | |
その他の長期負債: | | | | | | | |
不適格な繰延報酬負債 | (23,580) | | | (23,580) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | (24,259) | | | $ | (23,992) | | | $ | (267) | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在 | | を使用して測定しました |
| 2024年3月31日 | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
資産: | | | | | | | |
現金同等物: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | $ | 1,152,083 | | | $ | 1,152,083 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他の資産: | | | | | | | |
非適格繰延報酬資産 | 13,553 | | | 13,553 | | | — | | | — | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 1,165,636です | | | $ | 1,165,636です | | | $ | — | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | |
その他の未払費用: | | | | | | | |
不適格な繰延報酬負債 | $ | (408) | | | $ | (408) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
その他の長期負債: | | | | | | | |
不適格な繰延報酬負債 | (16,229) | | | (16,229) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | (16,637) | | | $ | (16,637) | | | $ | — | | | $ | — | |
指定デリバティブ契約の公正価値は、市場ベースの価格設定(レベル2)によって裏付けられた、該当する報告期間の終了時に取引相手から提示された先物スポットレートを使用して決定されます。関連資産と負債は、それぞれ要約連結貸借対照表に他の流動資産と未払費用に記録されます。指定デリバティブ契約という用語の定義を含む詳細については、注記6「デリバティブ商品」を参照してください。
メモ 4. 所得税
所得税費用と実効所得税率は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
所得税費用 | | | | | $ | 33,528 | | | $ | 17,812 | |
実効所得税率 | | | | | 22.5 | % | | 21.9 | % |
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間の税規定は、2025年3月31日および2024年3月31日に終了する会計年度について、国内外の各課税管轄区域に適用される推定実効所得税率を使用して計算され、上記の期間内に発生した個別の項目に合わせて調整されました。2024年6月30日までの3か月間、実効所得税率が前期と比較して純増加したのは、営業利益の増加によるものでした。これには、全世界の所得税控除前利益の管轄区域構成の変化などがあり、株式ベースの報酬に対する個別の純税優遇措置によって一部相殺されました。
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デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
最近の税法の変更。経済協力開発機構(通称OECD)は、2024年に終了する課税期間から有効になるように、大規模な多国籍企業に対して15%のグローバル最低税率を導入する第2の柱となるモデルルールを発表しました。当社が事業を展開するさまざまな法域では、2024暦年以降に法律を制定しているか、制定する予定です。第2の柱法の制定は、2024年6月30日までの3か月間の当社の要約連結包括利益計算書に重大な影響を及ぼしませんでした。当社は、それぞれの法域が法律を制定し、その法律が発効するにつれて、今後もこのような法改正の影響を監視し、反映していきます。
メモ 5. コミットメントと不測の事態
リース。同社は主に、オペレーティングリース契約に基づいて小売店、ショールーム、オフィス、流通施設をリースしています。2024年6月30日までの3か月間、2024年次報告書に開示されたオペレーティングリース条件に、通常の業務方針以外に重要な変更はありませんでした。
オペレーティングリースに関連するキャッシュフローの要約連結計算書に記載されている金額の補足情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
現金以外の営業活動 | | | | | | | |
リース負債と引き換えに取得したオペレーティングリース資産 (1) | | | | | $ | 12,336 | | | $ | 21,587 | |
リース負債の軽減のためのオペレーティングリース資産の削減 (1) | | | | | (1,106) | | | (65) | |
(1) 開示されている金額には、リースの再評価による現金以外の追加または減額、およびテナント改善手当の減額が含まれます。
要約連結貸借対照表に記録されているオペレーティングリース負債には、合計$は含まれていません15,289 2024年6月30日までの3か月間、および2024年7月11日までの間に署名されたがまだ開始されていないリースに基づいて支払われるべき割引なしの最低リース支払い額です。これは主に、2024年12月31日に終了する四半期に稼働するパリの新しいHOKAブランド小売店のリースに関するものです。
購入義務。2024年6月30日までの3か月間、2024年次報告書で最後に開示された購入義務に、通常の業務以外に重大な変更はありませんでした。
訴訟。当社は、雇用、知的財産、製造物責任に関する請求など、通常の業務過程で発生するさまざまな法的手続き、紛争、その他の請求に時々巻き込まれます。これらの問題の結果を確実に予測することはできませんが、当社は現在、重大な損失が発生する可能性が高く、損失の金額(または範囲)が合理的に見積もることができる法的手続き、紛争、またはその他の請求の当事者ではないと考えています。ただし、提起された請求のメリットや結果にかかわらず、これらの問題は、訴訟費用、経営陣の時間とリソースの流用、およびその他の要因の結果として、会社に悪影響を及ぼす可能性があります。
会社の契約上の義務とコミットメントの詳細については、2024年次報告書のパートIVにある当社の連結財務諸表の注記7「コミットメントと不測の事態」を参照してください。
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デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
メモ 6. デリバティブ商品
当社は、満期の外貨先渡契約またはオプション契約(デリバティブ契約)を締結しています 15 外貨リスクの管理に数か月以内かかり、これらのデリバティブ契約の一部は、予測売上のキャッシュフローヘッジとして指定されています(指定デリバティブ契約)。
指定デリバティブ契約の公正価値の変動による税引き後の未実現利益または損失は、要約連結貸借対照表に累積その他の包括損失(AOCL)の一部として計上され、関連する売上高が計上されたのと同じ期間における要約連結包括利益計算書に純売上高に再分類されます。予測された取引が行われない可能性が高い場合、当社はヘッジ会計を中止し、ヘッジ関係に関連するAOCLの累積利益または損失は、すぐにOCIの要約連結包括利益計算書に記録されます。当社のデリバティブ商品の会計方針に関する詳細については、2024年次報告書のパートIVにある当社の連結財務諸表の注記1「一般」を参照してください。
2024年6月30日現在、当社は以下の指定デリバティブ契約を要約連結貸借対照表に公正価値で記録しています。
| | | | | | | | | |
| | | | | |
想定価値 | $ | 158,842 | | | | | |
その他の流動資産に記録されている公正価値 | 1,399 | | | | | |
その他の未払費用に記録されている公正価値 | (267) | | | | | |
2024年6月30日の時点で、 四 取引相手は会社の未払いのデリバティブ契約を保有しています。これらはすべて次の年に満期になる見込みです 9 か月。2024年3月31日現在、当社は いいえ 未払いのデリバティブ契約。
次の表は、AOCLの変更に対する包括利益の要約連結計算書に記録された未実現損益の指定デリバティブ契約および関連する所得税効果をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
OCIで記録された利益 | | | | | $ | 1,132 | | | $ | 411 | |
AOCLから純売上高への再分類 | | | | | — | | | 21 | |
OCIでの所得税費用 | | | | | (276) | | | (80) | |
合計 | | | | | $ | 856 | | | $ | 352 | |
当社とその取引相手の業績不振リスクは、デリバティブ契約の公正価値に重大な影響を及ぼしませんでした。2024年6月30日現在、AOCLに記録されているデリバティブ契約の未実現利益額は、次年度中に純売上高に再分類される予定です 9 か月。AOCLの構成要素の詳細については、注記7「株主資本」を参照してください。
メモ 7. 株主資本
株式買戻しプログラム。当社の取締役会(取締役会)は、市場の状況、適用される法的要件、およびその他の要因(総称して、株式買戻しプログラム)に応じて、公開市場または私的に交渉した取引で普通株式を買い戻すという、当社の株式買戻しプログラムに基づくさまざまな承認を承認しました。2024年6月30日現在、株式買戻しプログラムに基づく承認残額の合計は789,737。株式買戻しプログラムは、会社に普通株式の取得を義務付けるものではなく、会社の裁量によりいつでも停止することができます。
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デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
当社の株式買戻しプログラムに基づく株式買戻し活動は次のとおりでした:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
買い戻した株式の総数 (1) | 176,956 | | | 52,410 | |
支払った1株あたりの平均価格 | $ | 858.79 | | | $ | 485.95 | |
買い戻した株式のドル価値 (2) (3) | $ | 151,967 | | | $ | 25,469 | |
(1) すべての自社株買いは、公開市場取引における当社の株式買戻しプログラムに従って行われました。
(2) 買い戻した株式のドル価値には、仲介手数料、消費税、その他の費用は含まれていません。
(3) 四捨五入されたドルでは計算できないかもしれません。
2024年6月30日から2024年7月11日まで、会社は買い戻しました 17,307 平均価格$の株式924.11 1株あたり$で15,994 そして、$を持っていました773,743 株式買戻しプログラムの下で引き続き承認されています。
その他の包括損失の累積。 要約連結貸借対照表に記録されている、税引後AOCLの構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2024年3月31日 |
キャッシュフローヘッジの未実現利益 | $ | 856 | | | $ | — | |
累積外貨換算損失 | (55,389) | | | (50,733%) | |
合計 | $ | (54,533) | | | $ | (50,733%) | |
メモ 8. 基本株と希薄化後の株式
基本発行済普通株式と希薄化後の加重平均発行済普通株式の調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
ベーシック | | | | | 25,478,000です | | | 26,165,000です | |
株式報奨の希薄化効果 | | | | | 103,000 | | | 156,000 | |
希釈しました | | | | | 25,581,000 | | | 26,321,000 | |
| | | | | | | |
除外 | | | | | | | |
| | | | | | | |
長期インセンティブプランの業績ベースの制限付株式ユニット | | | | | 48,000 | | | 76,000 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
従業員株式購入制度 | | | | | — | | | 1,000 | |
対象外のアワード。希薄化効果の計算から除外された株式報奨は、(1)希薄化防止効果があった、(2)該当する業績期間における当社の業績に基づいて株式を発行可能と見なすのに必要な条件が満たされていなかった、または(3)提示期間中に当社が純損失を記録した(これらの株式報奨を計算に含めると希薄化防止効果が得られる)のいずれかにより除外されました)。これらの除外アワードのそれぞれに記載されている株式数は、これらのアワードに従って発行可能な株式の最大数です。業績基準の達成を条件とする報奨については、当該報奨に従って実際に発行される株式数は、没収額を差し引いた将来の会社の業績に基づいており、提示された株式数よりも大幅に少ない場合があり、その結果、希薄化効果が低くなる可能性があります。当社の株式インセンティブプランの詳細については、2024年次報告書のパートIVにある当社の連結財務諸表の注記8「株式ベースの報酬」を参照してください。
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デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
メモ 9. 報告可能な事業セグメント
会社の最高経営責任者(CEO)、社長、最高執行責任者(PEO)であるCoDMに報告された情報は、会社の情報にまとめられます 六 報告可能な事業セグメントであり、CoDMが業績を評価し、リソースを割り当てる方法と一致しています。当社は、国際事業を独立した報告対象事業セグメントとは考えておらず、CoDMはそのような事業を報告対象事業セグメントと総合的に見直しています。
セグメント純売上高と営業利益。当社は、主に純売上高と営業利益(損失)に基づいて、報告対象の事業セグメントの業績を評価します。ブランドごとに異なるマーケティング、研究開発、設計、調達、販売戦略が必要なため、各ブランドの卸売事業は個別に管理されています。各報告対象事業セグメントの営業収益(損失)には、主に売上原価、研究開発、設計、販売およびマーケティング、減価償却、および報告対象事業セグメント内の従業員の直接費用で構成される、各報告対象事業セグメントに特に関連する費用のみが含まれます。
当社は、企業の諸経費または営業外収益および費用を報告対象事業セグメントに割り当てません。これには、当社の倉庫および物流センター、特定の役員および株式ベースの報酬、会計、財務、法務、IT、人事、施設などに関連する配分不可能な諸経費が含まれます。当社の卸売報告対象事業セグメントからDTC報告対象事業セグメントへのセグメント間売上高は当社の費用負担であり、これらのセグメント間売上高によるセグメント間利益はなく、これらの取引は連結により排除されるため、卸売報告対象事業セグメントの事業からの収益(損失)にも反映されません。
要約された連結包括利益計算書との調整を含めて、報告可能な営業セグメント情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
純売上高 | | | | | | | |
UGGブランドの卸売 | | | | | $ | 142,553 | | | $ | 121,545 | |
HOKAブランド卸売 | | | | | 332,732 | | | 260,847 | |
テバブランドの卸売 | | | | | 31,359 | | | 35,132 | |
サヌークブランドの卸売 | | | | | 4,433 | | | 6,470 | |
他のブランドの卸売 | | | | | 3,705 | | | 1,427 | |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | | | | | 310,565 | | | 250,370 | |
合計 | | | | | $ | 825,347 | | | $ | 675,791 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
事業からの収益(損失) | | | | | | | |
UGGブランドの卸売 | | | | | $ | 38,430 | | | $ | 16,866 | |
HOKAブランド卸売 | | | | | 124,694 | | | 86,524 | |
テバブランドの卸売 | | | | | 6,789 | | | 9,237 | |
サヌークブランドの卸売 | | | | | 1,603 | | | 759 | |
他のブランドの卸売 | | | | | (1,557) | | | (2,041) | |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | | | | | 106,410 | | | 75,462 | |
未配分諸経費 | | | | | (143,562) | | | (116,071) | |
合計 | | | | | $ | 132,807 | | | $ | 70,736 | |
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デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
セグメント資産。各報告対象事業セグメントに割り当てられる資産には、売掛金、純額、在庫、資産および設備、純額、オペレーティングリース資産、のれん資産、その他の無形資産、純額、および当社の報告対象事業セグメントのいずれかで具体的に識別可能なその他の特定の資産が含まれます。未配分資産とは、特定の報告対象事業セグメントに直接関係のない資産で、通常、現金および現金同等物、繰延税金資産、純額、および会社の報告対象事業セグメントが共有するその他のさまざまな企業資産が含まれます。
要約連結貸借対照表との調整を経て、各報告対象事業セグメントに割り当てられた資産は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2024年3月31日 |
資産 | | | |
UGGブランドの卸売 | $ | 509,965 | | | $ | 247,136 | |
HOKAブランド卸売 | 490,476 | | | 436,147 | |
テバブランドの卸売 | 56,713 | | | 81,703 | |
サヌークブランドの卸売 | 16,955 | | | 18,526 | |
他のブランドの卸売 | 24,973 | | | 9,379 | |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | 261,893 | | | 263,840 | |
報告対象事業セグメントの総資産 | 1,360,975 | | | 1,056,731 | |
未割り当ての現金および現金同等物 | 1,438,397 | | | 1,502,051 | |
未配分繰延税金資産、純額 | 71,613です | | | 72,584 | |
未割り当てのその他の企業資産 | 435,234 | | | 504,213 | |
合計 | $ | 3,306,219 | | | $ | 3,135,579 | |
ノート 10。 ビジネスの集中
地域と顧客。 当社は、自社の製品をさまざまな国の顧客や消費者にグローバルに販売しています。純売上高の集中度は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間 |
| | | | | 2024 | | 2023 |
海外純売上高 | | | | | $ | 309,491 | | | $ | 256,256です | |
純売上高に占める割合 | | | | | 37.5 | % | | 37.9 | % |
外貨での純売上高 | | | | | $ | 177,624 | | | $ | 148,971 | |
純売上高に占める割合 | | | | | 21.5 | % | | 22.0 | % |
純売上高に占める世界の上位10社の顧客の割合 | | | | | 23.6 | % | | 22.8 | % |
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間、当社の総純売上高の10.0%以上を占める外国は1つもありませんでした。2024年6月30日、2023年6月30日に終了した3か月間、当社の総純売上高の10.0%以上を占めるグローバル顧客はいませんでした。
同社には、次のような2人の顧客がいます 23.5% と 31.22024年6月30日および2024年3月31日現在の売掛金(純額)の割合。経営陣は、会社の顧客が会社に対する義務を果たせるかどうかについて定期的に評価を行い、その評価に基づいて貸倒引当金を計上します。
現金および現金同等物。当社は、現金の一部を連邦預金保険公社の保険付き銀行預金口座に保管していますが、これは連邦政府の保険限度額を超える場合があります。現在まで、当社はそのような口座で損失を被ったことはありません。利用している銀行の規模と強みを考えると、当社は現金による重大な信用リスクにさらされているとは考えていません。
目次
デッカーズアウトドアコーポレーションとその子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
2024年、2023年6月30日に終了した3か月間
(1株あたりの金額または1株のデータを除く、千ドル)
長期資産。 要約連結貸借対照表に記録される、資産と設備から成る長期資産(純額)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2024年3月31日 |
米国 | $ | 273,741 | | | $ | 270,561 | |
外国人 (1) | 31,844 | | | 31,561 | |
合計 | $ | 305,585 | | | $ | 302,122 | |
(1) 2024年6月30日および2024年3月31日現在、当社の全資産および設備純額の 10.0% 以上を占める外国の資産および設備(純額)は1つもありません。
ノート 11. サプライヤーファイナンスプログラム
サプライヤーファイナンスプログラム。 当社には、在庫供給業者と金融機関の両方の独自の裁量により、在庫を提供する当社の独立系メーカー(在庫サプライヤー)に、請求書の期日より前に当社から支払うべき売掛金を参加金融機関に売却する機会を提供する第三者のプラットフォームを通じて管理されている自主的なSFPがあります。当社はこれらの第三者間の契約の当事者ではなく、在庫サプライヤーによる売掛金の売却決定に経済的利益はありません。
支払期限や支払条件を含む当社の支払い義務は、通常90日を超えないものですが、在庫サプライヤーがSFPに参加することによる影響を受けません。また、当社はSFPに基づく第三者への保証も行いません。したがって、SFPへの参加を選択した在庫サプライヤーに支払うべき金額は、要約連結貸借対照表の買掛金勘定に表示されます。
2024年6月30日および2024年3月31日の時点で、当社の資産はドルでした8,571 と $3,483それぞれ、要約連結貸借対照表の買掛金勘定に記録されているSFPに関連する未払い残高です。SFPに関連して行われた支払いは、要約連結キャッシュフロー計算書の買掛金勘定項目で、営業活動に使用された現金として報告されます。
ノート 12。 後続のイベント
サヌークブランド資産の売却。2023年10月、当社は、効果的な資源配分と長期目標の達成に合わせて、サヌークブランドを売却する意向を発表しました。2024年6月30日以降、当社は買い手がSanukブランドと特定の関連資産の購入に同意した契約を締結しました。購入は2024年8月に完了する予定です。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明は、本四半期報告書のパートI、項目1「財務諸表」に含まれる要約連結財務諸表と関連注記、および2024年5月24日にSECに提出された2024年次報告書のパートII、項目8「財務諸表および補足データ」に含まれる監査済み連結財務諸表と併せてお読みください。この資料は無料で入手可能です証券取引委員会のウェブサイト(www.sec.gov)と当社のウェブサイト(ir.deckers.com)にあります。
このセクションに記載されている特定の記述は「将来の見通しに関する記述」であり、多くのリスクと不確実性の影響を受けます。当社の実際の経営成績は、この四半期報告書の「将来の見通しに関する記述に関する注意事項」というタイトルのセクションやパートIIの項目1A「リスク要因」に記載されているものなど、多くの要因の結果として、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。
概要
私たちは、日常のカジュアルなライフスタイルとハイパフォーマンスなアクティビティの両方を目的として開発された、革新的なフットウェア、アパレル、アクセサリーのデザイン、マーケティング、販売におけるグローバルリーダーです。私たちは主にUGG、HOKA、Teva、Sanuk、Koolaburra、AHNUの6つの専有ブランドで製品を販売しています。私たちの製品は独特で、幅広い層にアピールできると信じています。私たちは、国内外の質の高い小売業者、海外の流通業者を通じて製品を販売し、自社所有の電子商取引ウェブサイトと小売店で構成されるDTC事業を通じて世界中の消費者に直接販売しています。私たちは、ファッション、パフォーマンス、信頼性、機能性、品質、快適さを重視した多様なラインと、さまざまなアクティビティ、季節、人口統計グループに合わせた製品を提供することで、ブランドと製品の差別化を図っています。当社のすべての製品は、独立した第三者請負業者が製造しています。
財務ハイライト
2024年6月30日までの3か月間の連結財務実績のハイライトは、前期と比較して次のとおりです。
•純売上高は 22.1% 増加して825,347ドルになりました。
◦チャネル
▪ 卸売チャネルの純売上高は 21.0% 増加して514,782ドルになりました。
▪ DTCチャネルの純売上高は 24.0% 増加して310,565ドルになりました。
◦地理
▪ 国内純売上高は 23.0% 増加して515,856ドルになりました。
▪ 海外純売上高は 20.8% 増の309,491ドルでした。
•売上総利益率は560ベーシスポイント増加して 56.9% になりました。
•営業収益は87.8%増加して132,807ドルになりました。
•希薄化後の1株当たり利益は 87.2% 増加して1株あたり4.52ドルになりました。
最近の進展
CEOの異動。2024年2月1日、デイブ・パワーズは、2024年8月1日をもって当社のCEO兼社長を退任する意向を発表しました。2024年8月1日以降、2024年9月9日に開催される2024年定時株主総会(年次総会)で株主が選出した場合、パワーズ氏は引き続き取締役会のメンバーを務める予定です。計画された承継プロセスの後、当社の取締役会は、2024年8月1日付けで、パワーズ氏の後任として最高商務責任者のステファノ・カローティをCEO兼社長に任命しました。カロティ氏の昇進は、計画されている複数年にわたる後継者育成プロセスにおける取締役会の積極的な取り組みの集大成です。カロティ氏は、年次総会で選出されれば、取締役会のメンバーも務めます。
株式分割の提案。2024年7月9日、当社の取締役会は、株主の承認を条件として、修正および改訂された設立証明書の修正を承認しました。これにより、(i)当社の普通株式と優先株式の6対1の先物株式分割が行われ、(ii)当社の普通株式の授権株式数が125,000株から750,000株に、優先株式の数が5,000株から30,000株に増えます(まとめると、株式分割)。株式分割の有効性は、年次総会での株主の承認と、株式分割の実施を進めるという取締役会の決定を条件としています。この四半期報告書に反映されている当社の財務結果には、株式分割の影響は含まれていません。
サヌークブランド資産の売却。2023年10月、効果的な資源配分と長期目標の達成に合わせて、サヌークブランドを売却する意向を発表しました。2024年6月30日以降、購入者はサヌークブランドと特定の関連資産の購入に同意した契約を締結しました。購入は2024年8月に完了する予定です。
私たちのビジネスと業界に影響を与える傾向と不確実性
私たちのビジネスと業界は、2024年の年次報告書以来変わっていないいくつかの重要な傾向と不確実性の影響を引き続き受けると予想しています。詳細については、2024年次報告書のパートII、項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」を参照してください。実際の業績が予想と大きく異なる原因となるリスクと不確実性の詳細については、2024年次報告書のパートI、項目1A「リスク要因」を参照してください。
報告対象事業セグメントの概要
報告対象となる6つの事業セグメントには、DTCのほか、UGGブランド、HOKAブランド、Tevaブランド、Sanukブランド、その他のブランドの世界的な卸売事業が含まれます。当社のCEO、社長、PEOであるCoDMに報告された情報は、これらの報告対象事業セグメントに整理され、CoDMが当社の業績を評価し、リソースを割り当てる方法と一致しています。
UGGブランド。UGGブランドは、業界で最も象徴的で認知度の高いフットウェアブランドの1つです。これは、ニッチブランドをライフスタイルやファッション市場のリーダーに育ててきた実績を物語っています。世界中に忠実な消費者を抱えるUGGブランドは、プレミアムフットウェア、アパレル、アクセサリーの非常に回復力のあるラインであり、増え続ける世界中の視聴者と幅広い層にアピールする幅広い製品ラインであることが証明されています。
ホカブランド。HOKAブランドは、軽量でありながら強化されたクッション性と本来の安定性を備えた、一年中使えるパフォーマンスフットウェアの本格的なプレミアムラインです。もともとウルトラランナー向けにデザインされたこのブランドは、今では世界チャンピオン、テイストメーカー、そして日常のアスリートにアピールしています。マーケティングの拡大と戦略的な市場での存在感は、HOKAブランドの国内外の売上成長を後押ししました。HOKAブランドは、ランニングおよびアウトドア専門卸売の顧客ですぐにトップブランドになり、アクセスポイントのエコシステム全体で成長しています。HOKAブランドの製品ラインには、ランニング、トレイル、ハイキング、フィットネス、ライフスタイルフットウェアのほか、厳選されたアパレルやアクセサリーが含まれます。
テバ・ブランド。グランドキャニオンの奥深くで生まれたテバブランドは、世界中のアウトドア愛好家の間で長い間愛されてきたブランドです。今日、Tevaブランドは、スポーツサンダルのリーダーとしての地位と本格的なアウトドアの伝統を基盤に、考え抜かれたデザインで使いやすい製品を、さまざまなアウトドア活動のために作り、探検に情熱を傾ける活気に満ちた多様なオーディエンスとつながっています。Tevaブランドのコレクションには、クラシックなサンダルや靴からブーツまで、さまざまな靴のオプションが含まれています。すべてアウトドアの要求に合わせて作られています。
サヌークブランド。Sanukブランドは南カリフォルニアのサーフカルチャーに端を発し、快適さと持続可能性の革新に重点を置いて、リラックスカジュアルシューズとサンダルのカテゴリーで存在感を示すライフスタイルブランドとして台頭しています。Sanukブランドの予想外の素材の使用と型にはまらない構造は、楽しくて遊び心のあるブランドと相まって、ブランドアイデンティティの重要な要素です。
他のブランド。他のブランドは主にクーラブラと、最近発売されたAHNUブランドで構成されています。Koolaburraブランドは、UGGブランドのサービスを補完するために、プラッシュ素材を使用したカジュアルなフットウェアファッションラインで、価値重視の消費者をターゲットにしています。AHNUブランドのフットウェア製品は、高性能テクノロジーと時代を超越したスタイルを融合させ、日常的に着用できるように作られています。
当社のUGG、HOKA、Teva、Sanuk、およびその他のブランド製品に対する消費者需要ドライバーの見通しの詳細については、2024年次報告書のパートII、項目7「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」の「報告対象事業セグメントの概要」を参照してください。
消費者に直送。私たちのDTC事業はすべてのブランドを網羅しており、オムニチャネル市場では相互に依存している電子商取引ウェブサイトと小売店で構成されています。当社の電子商取引ウェブサイトおよび小売店からの純売上高は、当社のDTC報告対象事業セグメントに記録されます。ただし、パートナー小売店の純売上高は、当社ブランドのそれぞれの卸売報告対象事業セグメントに記録されています。
2024年6月30日までの3か月間に、ニューヨーク市のHOKAブランドの旗艦店と英国のロンドンのUGGブランドの旗艦店をそれぞれ含め、6つのHOKAブランド店と3つのUGGブランド店を含む9つの新しい店舗をオープンしました。2024年6月30日現在、私たちは89のコンセプトストアと83のアウトレットストアを含む合計172のグローバル小売店(32のHOKAブランド小売店と140のUGGブランド小売店を含む)を運営しています。
小売店の定義を含むDTC報告対象事業セグメントの詳細については、2024年次報告書のパートII、項目7「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」の「報告対象事業セグメントの概要」を参照してください。
非GAAP財務指標の使用
米国会計基準に従って計算および提示された財務指標を開示します。ただし、この四半期報告書では、特定の財務情報を非GAAPベース(非GAAPベースの財務指標)で提供しています。当社は、投資家が当社の経営成績を理解し、将来の業績の見通しを評価するのに役立つ情報を提供するために、非GAAPベースの財務指標を提供しています。これには、固定通貨指標が含まれます。特定の財務・経営指標を固定通貨ベースで評価することは重要だと考えています。そうすることで、当社の中核的な業績を示すものではなく、主に私たちの制御の及ばない外貨為替レートの変動の影響が排除されるからです。ただし、当社の非GAAP財務指標は、米国会計基準に従って決定された財務または営業実績の指標を表すことを意図したものではなく、またそれに代わる指標と見なすべきでもありません。
固定通貨ベースの非GAAP財務指標は、前の比較期間中に有効だった外貨為替レートを使用して、総純売上高など、当期の財務情報に基づいて計算しています。ただし、外貨為替レートのヘッジや要約連結財務諸表の再測定の影響は除きます。また、現在およびそれ以前の報告期間を通じて営業していたDTC事業について、同等のDTC売上高を固定通貨ベースで報告しています。当年度の会計方針に合わせて、以前の報告期間を調整する場合があります。このような情報を提示するにあたり、固定通貨ベースで提示される情報は、必ずしも他の企業が提示する同様のタイトルの情報と比較できるとは限らず、当社の業績を他の企業と比較するための適切な尺度ではない場合があります。固定通貨指標は、当期の外貨為替レートを反映する米ドル指標、または米国会計基準に従って提示されたその他の財務指標または営業指標の代替として単独で検討すべきではありません。
季節性
当社の事業の季節性に関する詳細な情報については、本四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記1「一般」を、2024年次報告書のパートII、項目7「経営陣の財政状態と経営成績に関する議論と分析」を参照してください。
操作の結果
2023年6月30日までの3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月との比較。業務の結果は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
純売上高 | $ | 825,347 | | | 100.0 | % | | $ | 675,791 | | | 100.0 | % | | $ | 149,556 | | | 22.1 | % |
売上原価 | 355,347 | | | 43.1 | | | 329,367 | | | 48.7 | | | (25,980) | | | (7.9) | |
売上総利益 | 470,000 | | | 56.9 | | | 346,424 | | | 51.3 | | | 123,576 | | | 35.7 | |
販売費、一般管理費 | 337,193 | | | 40.9 | | | 275,688 | | | 40.8 | | | (61,505) | | | (22.3) | |
事業からの収入 | 132,807 | | | 16.0 | | | 70,736 | | | 10.5 | | | 62,071 | | | 87.8 | |
その他の収益合計、純額 | (16,346) | | | (2.1) | | | (10,628) | | | (1.5) | | | 5,718 | | | 53.8 | |
税引前利益 | 149,153 | | | 18.1 | | | 81,364 | | | 12.0 | | | 67,789 | | | 83.3 | |
所得税費用 | 33,528 | | | 4.1 | | | 17,812 | | | 2.6 | | | (15,716) | | | (88.2) | |
純利益 | 115,625% | | | 14.0 | | | 63,552 | | | 9.4 | | | 52,073 | | | 81.9 | |
その他の包括損失の合計、税引後 | (3,800) | | | (0.5) | | | (8,299) | | | (1.2) | | | 4,499 | | | 54.2 | |
包括利益 | $ | 111,825 | | | 13.5 | % | | $ | 55,253 | | | 8.2 | % | | $ | 56,572 | | | 102.4 | % |
1株当たり当期純利益 | | | | | | | | | | | |
ベーシック | $ | 4.54 | | | | | $ | 2.43 | | | | | $ | 2.11 | | | 86.8 | % |
希釈しました | $ | 4.52 | | | | | $ | 2.41 | | | | | $ | 2.11 | | | 87.2 | % |
純売上高。地域別、ブランド別、チャネル別の純売上高は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
場所別の純売上高 | | | | | | | |
国内 | $ | 515,856 | | | $ | 419,535 | | | $ | 96,321 | | | 23.0 | % |
国際 | 309,491 | | | 256,256です | | | 53,235 | | | 20.8 | |
合計 | $ | 825,347 | | | $ | 675,791 | | | $ | 149,556 | | | 22.1 | % |
ブランドとチャネル別の純売上高 | | | | | | | |
UGGブランド | | | | | | | |
卸売 | $ | 142,553 | | | $ | 121,545 | | | $ | 21,008 | | | 17.3 | % |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | 80,398 | | | 73,975 | | | 6,423 | | | 8.7 | |
合計 | 222,951 | | | 195,520 | | | 27,431 | | | 14.0 | |
ホカブランド | | | | | | | |
卸売 | 332,732 | | | 260,847 | | | 71,885 | | | 27.6 | |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | 212,446 | | | 159,637 | | | 52,809 | | | 33.1 | |
合計 | 545,178 | | | 420,484 | | | 124,694 | | | 29.7 | |
テバブランド | | | | | | | |
卸売 | 31,359 | | | 35,132 | | | (3,773) | | | (10.7) | |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | 14,951 | | | 13,266です | | | 1,685 | | | 12.7 | |
合計 | 46,310 | | | 48,398 | | | (2,088) | | | (4.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
サヌークブランド | | | | | | | |
卸売 | 4,433 | | | 6,470 | | | (2,037) | | | (31.5) | |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | 2,429 | | | 3,109 | | | (680) | | | (21.9) | |
合計 | 6,862 | | | 9,579 | | | (2,717) | | | (28.4) | |
| | | | | | | |
他のブランド | | | | | | | |
卸売 | 3,705 | | | 1,427 | | | 2,278 | | | 159.6 | |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | 341 | | | 383 | | | (42) | | | (11.0) | |
合計 | 4,046 | | | 1,810 | | | 2,236 | | | 123.5 | |
合計 | $ | 825,347 | | | $ | 675,791 | | | $ | 149,556 | | | 22.1 | % |
卸売総額 | $ | 514,782 | | | $ | 425,421 | | | $ | 89,361 | | | 21.0 | % |
消費者への直接販売の合計 | 310,565 | | | 250,370 | | | 60,195です | | | 24.0 | |
合計 | $ | 825,347 | | | $ | 675,791 | | | $ | 149,556 | | | 22.1 | % |
総売上高は主に、HOKAブランドのグローバル卸売およびDTCチャネル売上高の増加と、UGGブランドの国内卸売およびグローバルDTCチャネル売上高の増加により増加しました。
固定通貨ベースでは、純売上高は前期と比較して 23.0% 増加しました。さらに、販売されたユニットの総数は、前期と比較して11,200台から12,700台に13.4%増加しました。販売ユニットは、履物、アパレル、アクセサリー、家庭用品、ケアキットなどのすべてのカテゴリを含む、表示されている純売上高の合計に関連するすべてのユニットを指します。前期の履物のみの販売台数の合計が、当期の表示に合わせて変更されました。
前期と比較して純売上高が大きく変化した要因は次のとおりです。
•HOKAブランドの卸売純売上高は、市場シェアの増加、チャネル在庫の補充、主要パートナーとの新しい流通拠点の選定によるメリットにより、ブランドの製品ラインナップ全体にわたる世界的な売上が増加したことにより増加しました。
•DTCの純売上高は、主にHOKAブランドとUGGブランドの世界的な売上が増加したことによるものです。これは主に、両方のブランドに対する需要の増加が続いたことによる消費者の獲得とオンラインでの定着と、主にUGGブランドの正規販売水準の向上による恩恵によるものです。2024年6月30日までの13週間のDTCチャネルの同等の純売上高は、前期と比較して21.9%増加しました。
•UGGブランドの卸売純売上高は、主に国内売上高の増加により増加しました。これは、強いブランド熱が初期の需要を押し上げたことと、年間を通じて主要製品フランチャイズの採用を含むパートナーの在庫レベルが補充されたためです。
•上記の報告対象事業セグメントの純売上高に含まれる国際純売上高は、それぞれ20.8%増加し、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間の総純売上高の37.5%と37.9%を占めました。これらの変化は主に、主にヨーロッパと中国におけるHOKAブランドの両チャネルの純売上高の増加によるものです。
総利益。売上総利益率は、前期と比較して 51.3% から 56.9% に増加しました。これは主に、HOKAブランドの好調なブランド構成と、利益率の高い製品がHOKAブランドとUGGブランドの両方の成長率を高めたこと、特に前期にプロモーションが多かったUGGブランドの正規価格販売の増加と、運賃の好調な変化によるものです。
販売費、一般管理費。販管費が前期と比較して純増加したのは、主に以下の結果です。
•給与および関連費用が約24,900ドル増加しました。これは主に、企業およびHOKAブランドの役割における主要機能の人材への投資により、従業員の人員数とそれ以前の同時期の雇用における通年のコストが増加したためです。
•変動広告およびプロモーション費用が約15,800ドル増加しました。これは主に、グローバルなブランド認知度と市場シェアの拡大、新しい製品カテゴリの紹介、ローカライズされたマーケティングの提供を目的としたHOKAブランドのプロモーションマーケティング費用の増加によるものです。
•主に家賃と入居率、資材と消耗品、クレジットカード手数料、倉庫費用の増加により、その他の変動純販売費が約8,800ドル増加しました。
•主にインフラ投資と関連する減価償却費の増加と、出張費の増加により、その他の営業費用は約7,600ドル増加しましたが、法的費用の減少により一部相殺されました。
•主にアジアとカナダの米ドルに対する為替レートの不利な変動により、外貨関連の純損失が約4,400ドル増加しました。
事業からの収入。報告対象事業セグメント別の営業収益(損失)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
事業からの収益(損失) | | | | | | | |
UGGブランドの卸売 | $ | 38,430 | | | $ | 16,866 | | | $ | 21,564 | | | 127.9 | % |
HOKAブランド卸売 | 124,694 | | | 86,524 | | | 38,170 | | | 44.1 | |
テバブランドの卸売 | 6,789 | | | 9,237 | | | (2,448) | | | (26.5) | |
サヌークブランドの卸売 | 1,603 | | | 759 | | | 844 | | | 111.2 | |
他のブランドの卸売 | (1,557) | | | (2,041) | | | 484 | | | 23.7 | |
ダイレクト・トゥ・コンシューマー | 106,410 | | | 75,462 | | | 30,948 | | | 41.0 | |
未配分諸経費 | (143,562) | | | (116,071) | | | (27,491) | | | (23.7) | |
合計 | $ | 132,807 | | | $ | 70,736 | | | $ | 62,071 | | | 87.8 | % |
営業からの総収益が前期と比較して増加したのは、主に粗利益率が高くても純売上高が増加したことと、純売上高に占める販売管理費の割合が比較的横ばいだったことによるものです。
営業からの総収益が前期と比較して大幅に増加した要因は次のとおりです。
•HOKAブランド卸売の営業収益の増加は、粗利益率が高くてもグローバル純売上高が増加したことと、純売上高に占める販売管理費の割合がわずかに減少したことによるものです。
•DTCチャネルの営業収益が増加したのは、HOKAおよびUGGブランドのグローバル純売上高が粗利益率が高くなったことと、総売上高に占める販管費の割合がわずかに減少したことによるものです。
•UGGブランド卸売の営業収益の増加は、主に粗利益率が高くても国内純売上高が増加したことと、純売上高に占める販売管理費の割合が減少したことによるものです。
•未配分間接費の増加は、純売上高に占める割合が高かった。これは主に、ブランドの成長を支えるための主要な企業役割の給与コストの上昇、外貨関連の損失の増加、およびその他の営業費用の増加によるものです。
その他の総収入、純額。その他の総収益(純額)が前期と比較して増加したのは、平均投資現金残高と平均金利の増加による利息収入の増加によるものです。
所得税費用。所得税費用と当社の実効所得税率は次のとおりです。
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| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
所得税費用 | $ | 33,528 | | | $ | 17,812 | |
実効所得税率 | 22.5 | % | | 21.9 | % |
当社の実効所得税率が前期と比較して純増加したのは、全世界の所得税前利益の管轄区域構成の変化を含む営業利益の増加によるもので、株式ベースの報酬に対する純個別税制上の優遇措置によって一部相殺されました。
純利益。前期と比較して純利益が増加したのは、主に純売上高と営業利益率の増加、および利息収入の増加によるものです。株式の買い戻しにより純利益が増加し、加重平均発行済普通株式が減少したため、1株当たりの純利益は前期と比較して増加しました。
その他の包括損失の合計、税引後。その他の包括損失(税引後)の合計が前期と比較して減少したのは、主にアジアの外貨為替レートに対する純資産ポジションの変化に関連する外貨換算損失の減少によるものです。
流動性
当社の流動性は、2024年次報告書のパートII、項目7「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」の「流動性」というタイトルのセクションや、第I部の項目1A「リスク要因」に記載されている多くの要因、リスク、不確実性の影響を受ける可能性があります。
流動性の源泉。私たちは、本国送還戦略から得られる現金、継続的な営業活動から得られる現金、そして程度は低いがリボルビング・クレジット・ファシリティの下で利用可能な借入能力を含む、現金と現金同等物の残高を組み合わせて運転資本と営業要件の資金を調達しています。継続的な営業活動によるキャッシュフローの詳細については、以下の「キャッシュフロー」セクションを参照してください。
現金および現金同等物。2024年6月30日現在、当社の現金および現金同等物は1,438,397ドルで、その大部分は格付けの高いマネーマーケットファンドおよび国内外の確立された金融機関の有利子銀行預金口座に保有されています。当社の現金および現金同等物の残高、営業活動によって提供される現金、および当社のリボルビング・クレジット・ファシリティの下で利用可能な借入能力は、少なくとも今後12か月間は運転資金要件と契約上の義務を満たすのに十分な流動性を提供し、当社の事業戦略と計画の長期的要件を満たすのに十分であると考えています。しかし、十分な資本が引き続き利用可能であるという保証や、私たちが受け入れられる条件で利用できるという保証はありません。
現金の本国送金。当社の現金本国送金戦略、ひいては流動性は、世界の税法や規制の将来の変更や解釈、将来の実際の収益など、いくつかの考慮事項の影響を受ける可能性があります。2024年6月30日および2023年に終了した3か月間、現金および現金同等物は本国に送金されませんでした。2024年6月30日および2024年3月31日の時点で、海外子会社がそれぞれ343,082ドルと263,820ドルの現金および現金同等物を保有しており、その一部が本国に送金される場合、追加の外国源泉徴収税の対象となる可能性があります。私たちは引き続き現金の本国送還戦略を評価しており、現在、米国以外の子会社の現在および将来の未送金収益は、進行中の海外事業の資金調達にそのような現金が必要ない限り、米国の所得税の対象となっている範囲で本国に送金する予定です。当社の現金本国送金戦略の詳細については、2024年次報告書のパートIVの連結財務諸表の注記5「所得税」を参照してください。
リボルビング・クレジット・ファシリティ。2024年6月30日時点で利用可能なリボルビング・クレジット・ファシリティに関する情報は次のとおりです。
•プライマリ・クレジット・ファシリティ。2024年6月30日までの3か月間、私たちは借入や返済を行わず、条件、未払いの信用状、または2024年の年次報告書で開示されている無担保リボルビング・クレジット・ファシリティの下での借入可能性に重大な変更はありませんでした。
•中国クレジットファシリティー。2024年6月30日までの3か月間、私たちは借入や返済を行わず、2024年の年次報告書で開示されている中国のクレジットファシリティに基づく条件や未払いの銀行保証に重大な変更はありませんでした。
•債務契約。2024年6月30日現在、私たちはリボルビング・クレジット・ファシリティに基づくすべての金融規約を遵守しています。
当社のリボルビング・クレジット・ファシリティの条件の詳細については、2024年次報告書のパートIVの連結財務諸表の注記6「リボルビング・クレジット・ファシリティー」を参照してください。
重要な現金要件。私たちの重要な現金要件には、運転資本の使用、契約上の義務を果たすための支払い、資本支出、株式の買い戻しが含まれます。私たちの運転資金要件は、原材料やその他の材料や在庫を購入したときに始まり、最終的に結果として生じる売掛金を回収するまで続きます。当社の事業の歴史的な季節性を考えると、当社の運転資金要件は会計年度を通じて大きく変動します。私たちは、より高い販売シーズンをサポートするために、会計年度の特定の四半期に利用可能な現金を活用して在庫レベルを高めています。季節性の影響はある程度緩和されていますが、運転資金要件は期間ごとに変動し続けると予想しています。
契約上の義務。2024年6月30日までの3か月間から2024年7月11日までに発生した重要な契約上の義務に関する詳細については、本四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記5「コミットメントと不測の事態」の「リース」というタイトルのサブセクションを参照してください。
上記を除いて、2024年次報告書のパートII、項目7「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」の「契約上の義務」と「資本支出」というタイトルのセクションに開示されている契約上の義務または資本支出には、通常の業務過程以外に重要な変更はありませんでした。
株式買戻しプログラム。2024年6月30日現在、当社の株式買戻しプログラムに基づく承認残額の合計は789,737ドルです。当社の株式買戻しプログラムでは、普通株式をいくらでも取得し、当社の裁量でいつでも一時停止する義務はありません。
当社の株式買戻しプログラムおよび資本配分戦略の詳細については、本四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記7「株主資本」およびパートII、項目2「持分証券の未登録売却と収益の使用」を参照してください。
キャッシュフロー
次の表は、表示されている期間の要約連結キャッシュフロー計算書の主な構成要素をまとめたものです。
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| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
営業活動による純現金 | $ | 112,650 | | | $ | 125,262 | | | $ | (12,612) | | | (10.1) | % |
投資活動に使用された純現金 | (22,521) | | | (30,732) | | | 8,211 | | | 26.7 | |
財務活動に使用された純現金 | (151,861) | | | (25,619) | | | (126,242) | | | (492.8) | |
現金および現金同等物に対する外貨為替レートの影響 | (1,922) | | | (3,817) | | | 1,895 | | | 49.6 | |
現金および現金同等物の純増減額 | $ | (63,654) | | | $ | 65,094 | | | $ | (128,748) | | | (197.8) | % |
営業活動。当社の主な流動性源は、営業活動によって提供される純現金です。これは、非現金調整および運転資本の変動後の純利益によって決まります。
2024年6月30日までの3か月間の営業活動によって提供された純現金が前期と比較して減少したのは、営業資産および負債の不利な変動による70,111ドルの不利な変化が、非現金調整後の有利な純利益の57,499ドルによって一部相殺されたためです。営業資産と負債の不利な変化は、主に、当社ブランドへの需要の高まりをサポートするための在庫購入の増加、主に前会計年度に関連する業績ベースの報酬のための見越額の増加、純売上高の増加による売掛金の増加、デリバティブ現金決済、税金の還付と支払い、および買掛金の支払いに関連する商品やサービスの受領のタイミングによる好調な変化によって一部相殺されました。
投資活動。2024年6月30日までの3か月間の投資活動に使用された純現金が前期と比較して減少したのは、主に倉庫とDCの借地権改善のための資本支出が減少したためです。
金融活動。2024年6月30日までの3か月間の財務活動に使用された純現金が前期と比較して増加したのは、主に株式の買戻しによるドル価値の上昇によるものです。
重要な会計方針と見積もり
米国会計基準に従って要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は報告額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。経営陣は、これらの見積もりと仮定を、過去の経験、既存および既知の状況、信頼できる会計上の声明、および合理的であると私たちが考えるその他の要因に基づいていますが、実際の結果はこれらの見積もりと大きく異なる可能性があります。さらに、経営陣は、インフレ、外貨為替レートの変動、金利の変動、商品価格の変化、消費者裁量支出の変化、景気後退の懸念などのマクロ経済的要因が当社の事業と事業に及ぼす潜在的な影響を考慮しています。これらの要因の完全な影響は不明ですが、経営陣は、報告日時点で入手可能な事実と状況に基づいて、適切な会計上の見積もりと仮定を行ったと考えています。ただし、実際の結果はこれらの見積もりや仮定と大きく異なる可能性があり、その結果、当社の財政状態、経営成績、流動性に重大な影響を与える可能性があります。適用される主要な見積もりと仮定、および最近の会計上の発表の影響に関する追加情報については、本四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記1「一般」内の「見積もりの使用」と「最近の会計上の発言」というタイトルのセクションを参照してください。
2024年の年次報告書のパートII、項目7「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」の「重要な会計方針と見積もり」というタイトルのセクションで開示されている重要な会計方針と主要な見積もりと仮定に重要な変更はありません。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的および質的開示
通常の事業過程では、当社の財政状態と経営成績は、商品価格、外貨為替レート、そして程度は低いが金利に関連するリスクなど、さまざまなリスクの影響を受けます。私たちはこれらのリスクを定期的に評価し、その影響を軽減するための方針とビジネス慣行を確立しています。2024年次報告書のパートII、項目7A「市場リスクに関する量的および質的開示」で開示された市場リスクに関する量的および質的開示に重要な変更はありません。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続き
私たちは、取引法に基づく規則13a-15(e)で定義されている開示管理と手続きのシステムを維持しています。これは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されることを合理的に保証するように設計されています。当社の開示管理と手続きを設計および評価するにあたり、当社の経営陣は、統制と手続きのシステムは、どんなにうまく設計・運用されても、私たちの設計どおり望ましい統制目標の達成について合理的な保証しか提供できないことを認識していました。経営陣は、可能な統制と手続きの費用対効果の関係を評価する際に必ず判断を下す必要があります。さらに、あらゆる統制システムの設計は、将来起こる可能性に関する特定の仮定に一部基づいており、どのような設計であっても、将来起こり得るあらゆる状況下で定められた目標を達成するという保証はありません。時間が経つにつれて、状況の変化により統制が不十分になったり、方針や手続きの遵守度が低下したりする可能性があります。費用対効果の高い制御システムには固有の制限があるため、エラーや詐欺による虚偽表示が発生しても検出されない場合があります。
監督の下、経営陣の参加を得て、2024年6月30日現在の開示管理と手続きの設計と運用の有効性を評価しました。その評価に基づいて、当社のPEOと最高財務会計責任者(PFAO)は、2024年6月30日現在、当社の開示管理と手続きは妥当な保証レベルで有効であると結論付けました。
財務報告の内部統制
2024年6月30日までの3か月間、取引法の規則13a-15(d)に基づく経営陣の評価で確認された、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
最高執行責任者および最高財務会計責任者の資格
取引法の規則13a-14(a)で義務付けられている当社のPEOとPFAOの証明書は、別紙31.1と別紙31.2として提出され、別紙32兆として提出されています。この四半期報告書です。このパートI、項目4は、提示されているトピックをより完全に理解するために、そのような認定書と併せて読む必要があります。
第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
知的財産権を保護するためのグローバルポリシングプログラムの一環として、私たちは時々、商標の偽造、商標侵害、特許侵害、トレードドレス侵害、商標希薄化などの疑いのある行為について、さまざまな法域で訴訟を起こしています。私たちは通常、このような複数のアクションを任意の時点で保留にしています。これらの行為は、偽造品の差し押さえ、被告との法廷外和解、またはその他の結果につながる可能性があります。さらに、UGGブランドの商標登録や意匠特許が無効または法的強制力がないという申し立てを含め、対立当事者が、肯定的抗弁または反訴として、当社の特定の知的財産権の無効または執行不能を提起する請求を受けることがあります。さらに、第三者がインターネットドメイン名で当社のUGGブランドとHOKAブランドの商標を使用している事例が世界中でたくさん確認されています。私たちは、偽造UGGおよびHOKAブランド製品のいくつかの製造業者および販売業者、ならびに偽造UGGおよびHOKAブランド製品の偽造品の表示に関するさまざまな市場を調査しています。
私たちは時々、雇用、知的財産、製造物責任請求など、通常の事業過程で発生するさまざまな法的手続き、紛争、その他の請求に巻き込まれます。これらの通常のコース事項の結果を確実に予測することはできませんが、現在、これらの通常のコース事項の最終結果は、個別に、または全体として、当社の事業、経営成績、財務状況、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。ただし、提起された請求のメリットや結果にかかわらず、訴訟費用、経営陣の時間とリソースの流用、その他の要因により、これらの通常の事態が当社に悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 1A。リスク要因
当社の普通株式への投資にはリスクが伴います。投資判断を下す前に、パートIの項目2「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」に含まれるすべての情報、および当社の要約連結財務諸表と、この四半期報告書のパートIの項目1に含まれる関連事項のすべての情報を慎重に検討する必要があります。さらに、2024年次報告書のパートI、項目1A「リスク要因」、およびSECへのその他の公開書類に記載されているリスクと不確実性を慎重に検討する必要があります。特定されたリスクのいずれかが実現した場合、当社の事業、経営成績、財政状態、流動性、および見通しは重大かつ悪影響を受ける可能性があります。その場合、当社の普通株式の取引価格が下落し、投資の全部または一部を失う可能性があります。さらに、私たちが現在認識していない、または現在重大ではないと考えているその他のリスクは、当社の事業、経営成績、財政状態、流動性、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
2024年6月30日までの3か月間、2024年次報告書のパートI、項目1A「リスク要因」に記載されているリスクと不確実性に重大な変化はありませんでした。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
株式の未登録売却
[なし]。
収益の使用
該当しません。
発行者および関連購入者による株式の購入
当社の取締役会(取締役会)は、市場の状況、適用される法的要件、およびその他の要因(総称して、株式買戻しプログラム)に応じて、公開市場または私的に交渉した取引で普通株式を買い戻すための株式買戻しプログラムに基づくさまざまな承認を承認しました。当社の取締役会は、2022年7月27日に、以前の株式買戻しプログラムと同じ条件で当社の普通株式を買い戻すための120万ドルの追加承認を最後に承認しました。2024年6月30日現在、株式買戻しプログラムに基づく承認残額の合計は789,737ドルです。
当社の株式買戻しプログラムでは、いかなる金額の普通株式の取得も義務付けられておらず、当社の裁量によりいつでも停止される場合があります。当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく契約により、一定のレバレッジ比率を超えない限り、このプログラムに基づいて株式の買い戻しを行うことができます。2024年6月30日現在、記載されているレバレッジ比率を超えておらず、クレジット契約に基づく債務不履行も発生していません。
2024年6月30日までの3か月間の当社の株式買戻しプログラムに基づく株式買戻し活動は次のとおりです。
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| | 買い戻した株式の総数 (1) | | 支払った1株あたりの平均価格 | | 買い戻した株式のドル価値 (2) (3) | | 買戻し用に残っている株式のドル価値 (3) |
4月1日-2024年4月30日 | | 103,736 | | | $ | 833.72 | | | $ | 86,487 | | | $ | 855,217 | |
2024年5月1日から5月31日まで | | 59,332 | | | 867.77 | | | 51,486 | | | 803,731 | |
2024年6月1日-2024年6月30日 | | 13,888 | | | 1,007.63 | | | 13,994です | | | 789,737 | |
(1) すべての自社株買いは、公開市場取引における当社の株式買戻しプログラムに従って行われました。
(2) 買い戻した株式のドル価値には、仲介手数料、消費税、その他の費用は含まれていません。
(3) 四捨五入されたドルでは計算できないかもしれません。
2024年6月30日から2024年7月11日まで、1株あたり平均924.11ドルで17,307株を15,994ドルで買い戻し、773,743ドルで当社の株式買戻しプログラムに基づく承認が残っていました。
当社の普通株式の買戻しに関する詳細については、本四半期報告書のパートI、項目1の要約連結財務諸表の注記7「株主資本」を参照してください。
アイテム 5.その他の情報
取締役兼執行役員の取引計画と取り決め
当社の取締役および執行役員は、当社の普通株式を購入または売却するために、金融機関と取引計画またはその他の取り決めを結ぶことがあります。これらの計画または取り決めは、取引法の規則10b5-1(規則10b5-1取引計画)の肯定的防衛条項に準拠することを目的としている場合もあれば、規則S-kの項目408(a)で定義されているように、規則10b5-1以外の取引契約を表す場合もあります。
以下はその概要です 養子縁組、修正、 終了 2024年6月30日までの3か月間の規則10b5-1取引計画に関する当社の取締役および執行役員の活動:
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名前と役職 | | 採択日 | | 終了日 | | 契約終了日 | | 対象株式数の合計 (一つで) |
デイブ・パワーズ、 最高経営責任者 (1) | | 2023年9月8日 | | 2024年4月15日 (2) | | 2024年4月22日 | | 35,957 | |
ステファノ・カローティ、 最高商務責任者 (1) | | 2024年3月7日 | | 2024年6月6日 (2) | | 2024年8月31日です | | 5,000 | |
ステファノ・カローティ、 最高商務責任者 (1) | | 2024年6月7日 | | * | | 2025年9月30日 | | 3,569 | |
スティーブン・ファッシングさん、 最高財務責任者 | | 2024年6月4日 | | * | | 2025年1月31日 | | 3,000 | |
アン・スパンゲンバーグ、 ファッション・ライフスタイル・グループの社長 | | 2024年6月4日 | | * | | 2025年6月1日 | | 2,781 | |
ボニータ・スチュワート、 ディレクター | | 2024年6月4日 | | * | | 2025年5月29日 | | 2,250% | |
マハイブラヒム、 ディレクター | | 2024年6月6日 | | * | | 2025年9月9日 | | 250 | |
(1) この四半期報告書のパートI、項目2で開示されているように、パワーズ氏は2024年8月1日をもって当社の最高経営責任者兼社長を退任し、カロティ氏は同日付けでパワーズ氏の後任となりました。パワーズ氏は、2024年9月9日に開催される年次株主総会で株主によって選出された場合、引き続き取締役会のメンバーを務めることが期待されています。
(2) この取引プランは、プランの対象となるすべての株式を売却した時点で、契約終了日より前に自動的に終了しました。
*該当しません。
2024年6月30日までの3か月間、ルール以外の10b5-1取引契約はありませんでした 採用された、変更されました、または 終了しました 当社の取締役または執行役員によって。
アイテム 6.展示品
展示索引
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示す 番号 | | 展示品の説明 |
*10.1 | | 支配権変更および退職契約の形式 |
*31.1 | | 改正された2002年のサーベンス・オクスリー法の第302条に従って採択された、取引法に基づく規則13a-14(a)に基づく最高執行役員の認定 |
*31.2 | | 改正された2002年のサーベンス・オクスリー法の第302条に従って採択された、証券取引法に基づく規則13a-14(a)に基づく最高財務会計責任者の認定 |
**32.1 | | 改正された2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、米国法第18条第1350条に基づく認証 |
*101.インチ | | インライン XBRL インスタンスドキュメント (インスタンスドキュメントは XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません) |
*101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
*101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
*101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
*101. ラボ | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
*101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
*104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
* ここに提出。
**付属しています。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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デッカーズアウトドアコーポレーション (登録者) |
/s/ スティーブン・J・ファスキング |
スティーブン・J・ファッシングさん 最高財務責任者 (最高財務会計責任者) |
日付:2024年8月1日