mho-20240630000079929212/312024Q2偽0.010.0158,000,00058,000,00030,137,14130,137,1412,733,2332,375,84225255050—28—35————————7.510.77.510.71.751.01.01.7597989797エクセルリ:シェアISO 4217: 米ドルISO 4217: 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米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (D) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時について 2024年6月30日に
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法のセクション13または15(D)に基づく移行レポート____________から_________________への移行期間について |
コミッションファイル番号 1-12434
M/Iホームズ株式会社。
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | | | | |
| オハイオ州 | | 31-1210837 | |
| (法人または組織の州またはその他の管轄区域) | | (IRS雇用者識別番号) | |
4131ワースアベニュー、 スイート 500、 コロンバス、 オハイオ州43219
(主要行政機関の住所) (郵便番号)
(614) 418-8000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格.01ドルです | MHO | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速フィルター | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | |
| 非加速ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ | |
| | | | 新興成長企業 | ☐ | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。q |
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。
発行体の各クラスの普通株式の発行済み株式数を、実行可能な最新の日付で示してください。
普通株式、額面価格普通株式1株あたり0.01ドル: 27,411,758 2024年7月29日現在の発行済株式。
| | | | | | | | | | | |
M/I ホームズ株式会社 |
フォーム 10-Q |
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目次 |
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パート1。 | 財務情報 | |
| | |
| アイテム 1. | M/I Homes, Inc. および子会社の未監査の要約連結財務諸表 | |
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| | 2024年6月30日および2023年12月31日現在の未監査の要約連結貸借対照表 | 3 |
| | | |
| | 2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の未監査の要約連結損益計算書 | 4 |
| | | |
| | 2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の未監査の要約連結株主資本計算書 | 5 |
| | | |
| | 2024年および2023年6月30日までの6か月間の未監査の要約連結キャッシュフロー計算書 | 6 |
| | | |
| | 未監査の要約連結財務諸表に関する注記 | 7 |
| | | |
| アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 22 |
| | | |
| アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 40 |
| | | |
| アイテム 4. | 統制と手続き | 42 |
| | | |
第二部 | その他の情報 | |
| | |
| アイテム 1. | 法的手続き | 42 |
| | | |
| アイテム 1A. | リスク要因 | 42 |
| | | |
| アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 42 |
| | | |
| アイテム 3. | シニア証券のデフォルト | 43 |
| | | |
| アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 43 |
| | | |
| アイテム 5. | その他の情報 | 43 |
| | | |
| アイテム 6. | 展示品 | 43 |
| | | |
署名 | | | 44 |
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M/I ホームズ株式会社と子会社
要約連結貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
(額面を除く、千ドル) | | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| | |
| | | | |
資産: | | | | |
現金、現金同等物および制限付現金 | | $ | 837,458 | | | $ | 732,804 | |
売りに出されている住宅ローン | | 227,254 | | | 176,329 | |
インベントリ | | 2,938,464 | | | 2,797,151 | |
資産および設備-純額 | | 36,438 | | | 34,918 | |
合弁事業契約への投資 | | 46,180 | | | 44,011 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | | 56,697 | | | 56,364 | |
繰延所得税資産 | | 15,313 | | | 16,094 | |
グッドウィル | | 16,400% | | | 16,400% | |
| | | | |
その他の資産 | | 165,866 | | | 148,369 | |
総資産 | | $ | 4,340,070 | | | $ | 4,022,440です | |
| | | | |
負債と株主資本 | | | | |
| | | | |
負債: | | | | |
買掛金 | | $ | 278,859 | | | $ | 204,678 | |
顧客預金 | | 93,259 | | | 85,128% | |
オペレーティングリース負債 | | 58,043 | | | 57,566% | |
その他の負債 | | 232,566 | | | 252,303 | |
| | | | |
コミュニティ開発地区の義務 | | 17,517です | | | 19,339 | |
所有していない連結在庫の義務 | | 1,534 | | | 26,899 | |
| | | | |
支払手形銀行-金融サービス業務 | | 222,792 | | | 165,844 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2028年満期シニアノート-ネット | | 397,266 | | | 396,879 | |
2030年満期シニアノート-純額 | | 297,117 | | | 296,865 | |
負債総額 | | $ | 1,598,953 | | | $ | 1,505,501 | |
| | | | |
コミットメントと不測の事態(注6) | | — | | | — | |
| | | | |
株主資本: | | | | |
| | | | |
普通株式-$0.01 額面価格; 承認済み 58,000,000 2024年6月30日と2023年12月31日の両方の株式。 発行しました 30,137,141 2024年6月30日と2023年12月31日の両方の株式 | | $ | 301 | | | $ | 301 | |
その他の払込資本 | | 350,554 | | | 349,907 | |
利益剰余金 | | 2,586,155 | | | 2,301,348 | |
自己株式-原価で- 2,733,233 そして 2,375,842 それぞれ2024年6月30日と2023年12月31日の株式 | | (195,893) | | | (134,617) | |
株主資本の総額 | | $ | 2,741,117 | | | $ | 2,516,939 | |
負債総額と株主資本 | | $ | 4,340,070 | | | $ | 4,022,440です | |
未監査の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
M/I ホームズ株式会社と子会社
未監査の要約連結損益計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
(普通株式1株あたりの金額を除く千単位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
収入 | $ | 1,109,781 | | | $ | 1,014,013 | | | $ | 2,156,484 | | | $ | 2,014,543 | |
費用と経費: | | | | | | | |
土地と住宅 | $ | 800,501 | | | $ | 755,829 | | | 1,563,861 | | | 1,521,733 | |
| | | | | | | |
一般と管理 | 63,994です | | | 55,654です | | | 120,078 | | | 106,614 | |
売却 | 58,495 | | | 51,871 | | | 112,435 | | | 100,951 | |
| | | | | | | |
その他の収入 | — | | | (28) | | | — | | | (35) | |
利息収入、支払利息を差し引いたもの | (7,348) | | | (4,670) | | | (14,268) | | | (6,059) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
費用と経費の合計 | $ | 915,642 | | | $ | 858,656 | | | $ | 1,782,106 | | | $ | 1,723,204 | |
| | | | | | | |
税引前利益 | 194,139 | | | 155,357 | | | 374,378 | | | 291,339 | |
| | | | | | | |
所得税引当金 | 47,393 | | | 37,356 | | | 89,571 | | | 70,272 | |
| | | | | | | |
純利益 | $ | 146,746 | | | $ | 118,001です | | | $ | 284,807 | | | $ | 221,067 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式1株あたりの利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 5.26 | | | $ | 4.25 | | | $ | 10.18 | | | $ | 7.98 | |
希釈しました | $ | 5.12 | | | $ | 4.12 | | | $ | 9.90 | | | $ | 7.77 | |
| | | | | | | |
加重平均発行済株式数: | | | | | | | |
ベーシック | 27,878 | | | 27,792 | | | 27,965 | | | 27,698 | |
希釈しました | 28,668 | | | 28,624 | | | 28,777 | | | 28,469 | |
未監査の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
M/I ホームズ株式会社と子会社
未監査の要約連結株主資本計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に終了した3か月間 |
| |
| 普通株式 | | | | | | | | |
| 発行済株式 | | | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | 自己株式 | | 株主資本の合計 |
(千ドル) | | 金額 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2024年3月31日現在の残高 | 27,751,658 | | | $ | 301 | | | $ | 348,039 | | | $ | 2,439,409 | | | $ | (148,964) | | | $ | 2,638,785 | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | 146,746 | | | — | | | 146,746 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
普通株式の買戻し | (400,000) | | | — | | | — | | | — | | | (50,307) | | | (50,307) | |
行使されたストックオプション | 52,250 | | | — | | | (1,324) | | | — | | | 3,378 | | | 2,054 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 3,810 | | | — | | | — | | | 3,810 | |
役員および取締役の報酬の延期 | — | | | — | | | 29 | | | — | | | — | | | 29 | |
| | | | | | | | | | | |
2024年6月30日の残高 | 27,403,908 | | | $ | 301 | | | $ | 350,554 | | | $ | 2,586,155 | | | $ | (195,893) | | | $ | 2,741,117 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に終了した6か月間 |
| |
| 普通株式 | | | | | | | | |
| 発行済株式 | | | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | 自己株式 | | 株主資本の合計 |
(千ドル) | | 金額 | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | 27,761,299 | | | $ | 301 | | | $ | 349,907 | | | $ | 2,301,348 | | | $ | (134,617) | | | $ | 2,516,939 | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | 284,807 | | | — | | | 284,807 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
行使されたストックオプション | 187,550 | | | — | | | (3,623) | | | — | | | 11,172 | | | 7,549 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 7,349 | | | — | | | — | | | 7,349 | |
普通株式の買戻し | (60万人) | | | — | | | — | | | — | | | (75,585) | | | (75,585) | |
役員および取締役の報酬の延期 | — | | | — | | | 58 | | | — | | | — | | | 58 | |
役員および取締役の繰延報酬配分 | 55,059 | | | — | | | (3,137) | | | — | | | 3,137 | | | — | |
2024年6月30日の残高 | 27,403,908 | | | $ | 301 | | | $ | 350,554 | | | $ | 2,586,155 | | | $ | (195,893) | | | $ | 2,741,117 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日までに終了した3か月間 |
| |
| 普通株式 | | | | | | | | |
| 発行済株式 | | | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | 自己株式 | | 株主資本の合計 |
(千ドル) | | 金額 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2023年3月31日現在の残高 | 27,715,616です | | | $ | 301 | | | $ | 349,988 | | | $ | 1,939,049 | | | $ | (106,123) | | | $ | 2,183,215 | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | 118,001です | | | — | | | 118,001です | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
行使されたストックオプション | 277,000 | | | — | | | (2,181) | | | — | | | 12,311です | | | 10,130 | |
普通株式の買戻し | (210,000) | | | — | | | — | | | — | | | (15,207) | | | (15,207) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 2,301 | | | — | | | — | | | 2,301 | |
役員および取締役の報酬の延期 | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
2023年6月30日の残高 | 27,782,616です | | | $ | 301 | | | $ | 350,127さん | | | $ | 2,057,050 | | | $ | (109,019) | | | $ | 2,298,459 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日に終了した6か月間 |
| |
| 普通株式 | | | | | | | | |
| 発行済株式 | | | | 追加払込資本 | | 利益剰余金 | | 自己株式 | | 株主資本の合計 |
(千ドル) | | 金額 | | | | |
2022年12月31日現在の残高 | 27,440,083 | | | $ | 301 | | | $ | 352,639 | | | $ | 1,835,983 | | | $ | (118,198) | | | $ | 2,070,725 | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | 221,067 | | | — | | | 221,067 | |
| | | | | | | | | | | |
行使されたストックオプション | 495,066 | | | — | | | (5,299) | | | — | | | 21,868 | | | 16,569 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | 4,324 | | | — | | | — | | | 4,324 | |
普通株式の買戻し | (210,000) | | | — | | | — | | | — | | | (15,207) | | | (15,207) | |
役員および取締役の報酬の延期 | — | | | — | | | 981 | | | — | | | — | | | 981 | |
役員および取締役の繰延報酬配分 | 57,467 | | | — | | | (2,518) | | | — | | | 2,518 | | | — | |
2023年6月30日の残高 | 27,782,616です | | | $ | 301 | | | $ | 350,127さん | | | $ | 2,057,050 | | | $ | (109,019) | | | $ | 2,298,459 | |
未監査の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
M/I ホームズ株式会社と子会社
未監査の要約連結キャッシュフロー計算書
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
(千ドル) | 2024 | | 2023 |
営業活動: | | | |
純利益 | $ | 284,807 | | | $ | 221,067 | |
純利益を営業活動によって提供された純現金(使用量)と調整するための調整: | | | |
| | | |
| | | |
合弁契約による純利益 | — | | | (35) | |
| | | |
住宅ローンのオリジネーション | (1,240,101です) | | | (1,009,994) | |
住宅ローンの売却による収入 | 1,185,705 | | | 1,062,524 | |
売却目的で保有されている住宅ローンの公正価値調整 | 3,471 | | | (836) | |
| | | |
オリジナル・モーゲージ・サービス権の時価総額 | (2,456) | | | (2,880) | |
住宅ローン返済権の償却 | 612 | | | 988 | |
減価償却 | 6,846 | | | 6,346 | |
債務発行費用の償却 | 1,616です | | | 1,329 | |
住宅ローン返済権の売却益 | (2,613) | | | (1,119) | |
| | | |
株式ベースの報酬費用 | 7,349 | | | 4,324 | |
株式報酬に対する超過税制上の優遇措置 | (2,408) | | | (1,788) | |
| | | |
| | | |
資産と負債の変化: | | | |
| | | |
インベントリ | (143,868) | | | 157,048 | |
その他の資産 | (16,824) | | | (71) | |
買掛金 | 74,181 | | | 36,059 | |
顧客預金 | 8,131 | | | 4,973 | |
未払報酬 | (25,420) | | | (26,865) | |
その他の負債 | 4,255です | | | (33,381) | |
営業活動による純現金 | 143,283 | | | 417,689 | |
| | | |
投資活動: | | | |
| | | |
資産および設備の購入 | (5,770) | | | (2,122) | |
| | | |
| | | |
合弁事業契約への投資 | (29,004) | | | (10,472) | |
住宅ローン返済権の売却による収入 | 7,233 | | | 9,792 | |
| | | |
投資活動に使用された純現金 | (27,541) | | | (2,802) | |
| | | |
資金調達活動: | | | |
| | | |
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銀行借入金(返済)による純収入-金融サービス業務 | 56,948 | | | (59,345です) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通株式の買戻し | (75,585) | | | (15,207) | |
債務発行費用 | — | | | (159) | |
ストックオプションの行使による収入 | 7,549 | | | 16,569 | |
| | | |
財務活動に使用された純現金 | (11,088) | | | (58,142) | |
現金、現金同等物、制限付現金の純増加額 | 104,654 | | | 356,745 | |
期首における現金、現金同等物および制限付現金残高 | 732,804 | | | 311,542 | |
期末の現金、現金同等物、制限付現金残高 | $ | 837,458 | | | $ | 668,287 | |
| | | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | |
年度中に支払われた現金: | | | |
利息 — 資本化された金額を差し引いたもの | $ | (320) | | | $ | 1,451 | |
所得税 | $ | 82,786 | | | $ | 76,672 | |
| | | |
期間中の現金以外の取引: | | | |
コミュニティ開発地区のインフラ | $ | (1,822) | | | $ | (5,969) | |
統合在庫は所有されていません | $ | (25,365) | | | $ | 3,606 | |
合弁契約による一戸建て住宅用地の分配 | $ | 27,234 | | | $ | 20,073 | |
| | | |
| | | |
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未監査の要約連結財務諸表の注記を参照してください。
M/I ホームズ株式会社と子会社
未監査の要約連結財務諸表への注記
メモ 1.プレゼンテーションの基本
添付のM/I Homes, Inc. およびその子会社(以下「当社」)の未監査要約連結財務諸表(「財務諸表」)とその注記は、暫定財務情報に関する証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従って作成されています。財務諸表には会社の勘定が含まれます。会社間取引はすべて廃止されました。暫定期間の業績は、必ずしも通年の業績を示すものではありません。経営陣の見解では、添付の財務諸表には、提示された中間期間の財務結果を公正に表示するために必要なすべての調整(これらはすべて正常で定期的に行われるものです)が反映されています。これらの財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの当社の年次報告書(「2023フォーム10-K」)に含まれる連結財務諸表とその注記と併せて読む必要があります。
米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、財務諸表の日付における報告された資産および負債の金額および偶発資産と負債の開示と、その期間における報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、財政状態、経営成績、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。会社に関しては、在庫の評価と非連結合弁事業への投資、資産と設備の減価償却、デリバティブ金融商品の評価、在庫買掛金、在庫完成のための費用の見越額、保証請求の見越額、自己保険付き一般賠償請求の発生、訴訟、医療および労働者災害補償に関する計算には、見積もりと仮定が内在しています。保証付きローンまたは補償付きローンの見越額、株式ベースの報酬費用、所得税、不測の事態。これらの見積もりや仮定に大きな影響を与える可能性のある項目には、「項目1A」に記載されているリスクと不確実性が含まれます。2023年フォーム10-kのパートIにある「リスク要因」。これは、今後のSECへの提出書類で随時更新される可能性があります。
新しい会計基準とSECガイダンスの影響。
2023年11月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、会計基準更新(「ASU」)第2023-07号、セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善(「ASU 2023-07」)を発表しました。ASU 2023-07では、最高執行意思決定者(「CODM」)に定期的に提供され、報告される各セグメントの損益指標に含まれる重要なセグメント費用、セグメントの損益と調整するための他のセグメント項目の金額と構成の説明、および企業のCoDMのタイトルと位置の開示が義務付けられています。このアップデートの改正により、暫定的なセグメント開示要件も拡大されています。ASU 2023-07は遡及的に適用され、2023年12月15日以降に開始する会計年度の年次報告期間と、2024年12月31日以降に開始する会計年度の中間報告期間に有効です。当社は現在、ASU 2023-07の採用が当社の連結財務諸表と開示に与える影響を評価中ですが、大きな影響はないと予想しています。
2023年12月、連邦準備銀行はASU第2023-09号「所得税(トピック740):所得税開示の改善」(「ASU 2023-09」)を発行しました。ASU 2023-09では、上場企業に対し、毎年(1)所得税率調整の特定のカテゴリーを開示し、(2)量的基準を満たす品目を調整するための追加情報を提供することが義務付けられています(これらの調整項目の効果が、税引前利益または損失に該当する法定所得税率を掛けて計算された金額の5%以上の場合)。ASU 2023-09は、2024年12月15日以降に開始する会計年度の年次報告期間に有効になります。当社は現在、ASU 2023-09の採用が当社の連結財務諸表と開示に与える影響を評価中ですが、大きな影響はないと予想しています。
2024年3月、SECは最終規則リリース第33-11275号「投資家向けの気候関連開示の強化と標準化」を発行しました。この規則では、登録者は登録届出書と年次報告書で特定の気候関連情報を開示する必要があります。規則には、登録者の事業、経営成績、または財政状態に重大な影響を与える可能性がかなり高い登録者の気候関連リスクに関する情報が必要です。気候関連リスクに関する必要な情報には、登録者の温室効果ガス排出量の開示も含まれます。さらに、この規則では、登録者は監査済み財務諸表に特定の気候関連の財務指標を提示する必要があります。これらの要件は、2025年1月1日から始まる会社の会計年度の開示要件をはじめ、さまざまな会計年度に当社に有効です。開示は将来的に義務付けられ、それ以前の期間の情報は、以前にSECの提出書類で開示された範囲でのみ必要となります。会社は現在、最終規則が会社に与える影響を判断するために評価中です
開示。この規則は現在、第8巡回区控訴裁判所で訴訟の対象となっています。2024年4月4日、SECは訴訟が完了するまで規則の実施を自主的に延期しました。
重要な会計方針
2024年6月30日までの四半期には、2023年のフォーム10-kで開示されたものと比較して、当社の重要な会計方針に大きな変更はありませんでした。
メモ 2.棚卸資産と資本化利息
インベントリ
事象や状況により在庫の帳簿価額が減損していることが判明しない限り、在庫は原価で記録されます。その時点で、在庫は公正価値まで減額されます(当社の在庫の減損評価手順に関する詳細については、財務諸表の注記4を参照してください)。インベントリには、土地取得、土地開発、住宅建設の費用、資本化利息、不動産税、開発および住宅建設中に発生する直接間接費、およびコミュニティ全体に利益をもたらす一般的な費用から、減損があればそれを差し引いたものが含まれます。
2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の在庫の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
一戸建て用地、土地および土地開発費 | $ | 1,467,961 | | | $ | 1,446,576 | |
売りに出されている土地 | 4,235 | | | 6,932 | |
建設中の住宅 | 1,306,650です | | | 1,177,101です | |
モデルハウスと家具-実費(減価償却累計額を差し引いたもの):2024年6月30日-$11,693; 2023年12月31日-$10,940) | 77,621 | | | 68,696です | |
コミュニティ開発地区のインフラ | 17,517です | | | 19,339 | |
土地購入預金 | 62,946 | | | 51,608 | |
統合在庫は所有されていません | 1,534 | | | 26,899 | |
在庫合計 | $ | 2,938,464 | | | $ | 2,797,151 | |
一戸建て用地、土地および土地開発費には、当社が購入して区画に開発した未加工地、未加工の土地を区画に開発するために発生した費用、および開発は完了したがまだ住宅の建設を開始していない区画が含まれます。
建設中の住宅には、さまざまな建設段階にある住宅が含まれます。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、私たちは 2,150% 住宅(帳簿価額が$)426.8 百万) と 2,023 住宅(帳簿価額が$)424.2 それぞれ、売買契約の対象とならない建設中の住宅に含まれています。
モデルハウスや家具には、建設中または完成して販売モデルとして使用されている家が含まれます。この金額には、モデルホームに含まれる家具の正味簿価も含まれます。モデル家具の減価償却は、資産の推定耐用年数(通常3年間)にわたって加速法を使用して記録されます。
私たちは、コミュニティ開発地区(「CDD」)があるフロリダの特定のコミュニティに区画を所有しています。当社は、予想され見積もり可能な開発者債務の見積もりと、小包またはユニットをエンドユーザーに販売する際に支払または送金する必要のあるユーザー料金に対する負債を記録しています。会社はこの負債を閉鎖時および物件の譲渡時に軽減します。会社は$を記録しました17.5100万の負債と1ドル19.32024年6月30日および2023年12月31日現在のこれらのCDD債券債務に関連する負債と、関連する在庫インフラストラクチャーがそれぞれ100万件です。
土地購入保証金には、土地の購入に関連して第三者の売り手に支払われる返金可能な金額と返金不可の金額の両方が含まれます。当社は、土地購入預金に関連する土地オプション契約を継続的に評価しています。当社は、契約に基づいて土地の購入を進めないことを決定した期間に、当該契約に関連する預金および累積取得前費用を負担します。
資本化利息
会社は土地開発や住宅建設の際に利息を資本化します。資産計上利息は、関連する在庫が第三者に引き渡される際に、土地や住宅の費用と経費に計上されます。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月の資本化利息の概要は次のとおりです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
(千単位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
資本化利息、期初め | $ | 32,792 | | | $ | 30,609 | | | $ | 32,144 | | | $ | 29,625% | |
棚卸資産に資本化された利息 | 9,004 | | | 8,925です | | | 17,954 | | | 17,949 | |
土地と住宅の費用と経費に請求される資本化利息 | (7,938) | | | (8,734) | | | (16,240%) | | | (16,774) | |
資本化利息、期末 | $ | 33,858 | | | $ | 30,800 | | | $ | 33,858 | | | $ | 30,800 | |
| | | | | | | |
発生した利息-純額 | $ | 1,656 | | | $ | 4,255です | | | $ | 3,686 | | | $ | 11,890 | |
メモ 3.合弁契約への投資
合弁契約への投資
1か所での投資と土地露出のリスクを最小限に抑えるために、私たちは定期的に他の土地開発業者や住宅建設業者と提携し、共同所有および開発契約、合弁事業、その他の同様の取り決めを通じて、土地投資と不動産の開発を分担しています。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、このような合弁契約への当社の投資額は合計ドルでした46.2百万と $44.0それぞれ百万ドルで、未監査の要約連結貸借対照表には合弁契約への投資として報告されました。ザ・$2.22024年6月30日までの6か月間の100万ドルの増加は、主に2024年上半期の合弁事業契約への当社の現金拠出によるものです29.0百万ドル、当社の合弁事業契約による分配金の一部は、ロットにより相殺されます27.2百万。
2024年6月30日と2023年12月31日の合弁事業契約への投資の大部分は、特別目的法人(「JODA」)が設立されていない共同所有権および開発契約でした。これらのJODAでは、通常は他の建設業者であるパートナーと共同で不動産を所有し、土地開発活動は、JODAと承認された用地計画に従ってパートナーが開発区画を分割して個別に所有するまで、共同で資金を調達します。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社の資金は40.1 百万と $38.4 JODAにはそれぞれ100万が投資されました。
合弁事業契約への残りの投資は、不動産を所有および開発するために特別目的事業体が設立された合弁事業契約で構成されていました。これらの合弁契約では、通常、他のパートナーと有限責任会社または同様の契約(「LLC」)を締結します。これらの事業体は通常、開発区画を当社およびLLCのパートナーに配布または売却する目的で土地開発活動を行っています。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社の資金は6.0 百万と $5.6 LLCにはそれぞれ100万株の株式が投資されています。2024年6月30日と2023年12月31日現在のこれらの合同会社の所有割合は次の範囲でした 25% から 50%。
私たちは、私たちが大きな影響力を行使しているが支配権を持たない合同会社やその他の合弁契約(JODAを含む)への投資を株式法で会計処理しています。持分法では、合同会社の収益または損失に占める当社の割合は、もしあれば、当社の未監査要約連結損益計算書に含まれます。ありました いいえ 2024年6月30日までの3か月および6か月間の当社のLLCからの損失または収入。2023年6月30日までの3か月と6か月の両方で、LLCからの収益に関連する当社の利益における当社の資本は10万ドル未満でした。LLCから購入した区画に関連する利益の一部は、住宅が配達され、所有権が住宅購入者に移るまで繰り越されます。
2024年6月30日現在、これらの合弁事業契約への投資に関連する当社の最大エクスポージャーは、投資額はドルだったと考えています46.2百万ドル。これは、未監査の要約連結貸借対照表に合弁契約への投資として報告されています。物件の開発が進むにつれて、これらの合弁事業契約にさらに金額を投資する予定です。
当社は、四半期ごとに非連結合同会社への投資の回収可能性を評価しています。当社の投資の減損評価手続きに関するその他の詳細については、財務諸表の注記4を参照してください。
変動金利エンティティ
これらの合同会社への投資に関しては、会計基準体系化(「ASC」)810-10、連結(「ASC 810」)に基づき、そのような事業体を当社の連結財務諸表に統合すべきかどうかを評価する必要があります。これらの評価は、新しい事業体が設立されるたびに、また事業体の再検討が必要な場合に最初に実施します。連結対象事業体を評価するための当社の方法論に関する追加情報については、会社の2023年フォーム10-kの注記1「重要な会計方針の要約-変動持分法人」を参照してください。
土地オプション契約
通常の事業過程で、会社は土地のオプション契約または購入契約を締結しますが、通常、返金不可の保証金を支払います。これらの土地オプション契約に従い、会社は将来のさまざまな時期に、通常は所定の価格で土地を購入する権利の対価として、売主に保証金を提供します。ASC 810に従い、2023年フォーム10-kの注記1「重要な会計方針の要約-土地オプション契約」で詳しく説明されているように、土地オプションまたは購入契約を分析して、対応する土地の売り手が変動持分法人(「VIE」)であるかどうか、もしそうなら、私たちが主な受益者であるかどうかを判断します。当社がVIEの主な受益者であると判断された場合は、連結財務諸表にVIEを統合し、そのような資産と負債を未監査要約連結貸借対照表の「所有していない連結インベントリ」に反映します。2024年6月30日と2023年12月31日の両方で、オプション契約または購入契約に基づいて土地を購入しているVIEの主な受益者は私たちではないと結論付けました。
メモ 4.公正価値の測定
公正価値を決定するための測定入力レベルには、レベル1、レベル2、レベル3の3つがあります。レベル1のインプットによって決定される公正価値は、測定日に会社がアクセスできる同一の資産または負債の活発な市場における相場価格を利用します。レベル2のインプットによって決定される公正価値は、レベル1に含まれる相場価格以外の、資産または負債について直接的または間接的に確認できるインプットを利用します。レベル2のインプットには、活発な市場における類似資産と負債の相場価格と、資産または負債について観察可能な相場価格以外のインプット(金利や利回り曲線など、一般的な相場間隔で確認できるもの)が含まれます。レベル3のインプットは、資産または負債に関する観察不可能なインプットであり、資産または負債の市場活動がほとんどない状況が含まれます。
定期的に測定される資産
当社は、売却目的で保有している住宅ローンと金利ロックコミットメント(「IRLC」)の両方を公正価値で測定しています。公正価値を測定することで、経済的にヘッジするために使用されるローンやデリバティブ商品の公正価値の変動がわかりやすくなります。
通常の事業では、金融サービス部門は、有効期限が決まっている一戸建て住宅の購入者にクレジットを提供する契約を結んでいます。コミットメントは、借り手が定められた期間内に特定の金利を「ロックイン」したときに有効になります。借り手が金利を「ロックイン」してから投資家へのローンの売却日までの間に金利が逆に変動すると、市場リスクが生じます。借り手に金利ロック・コミットメントを提供することに内在する金利リスクの影響を軽減するために、当社は、全貸付金および住宅ローン担保証券をブローカー/ディーラーに売却する任意または強制引渡先物売却契約を締結しています。先渡売却契約は、特定の金利ロック契約と同様に、ローンの売却の金利と価格を固定しています。当社は投機的な取引やデリバティブ活動は行っていません。借り手へのレートロック契約とブローカー/ディーラーまたは投資家への先渡売却契約はどちらも指定されていないデリバティブであり、したがって収益を通じて公正価値とみなされます。公正価値測定の変化は、添付の損益計算書の収益に含まれています。
売却目的で保有されている住宅ローンの公正価値は、主に同様の特性を持つ住宅ローン担保証券の公表価格に基づいて推定されます。金利変動の影響を計算するために、会社は該当する公開住宅ローン担保証券価格を利用して、金利ロック日から貸借対照表日までの価格変動に、想定貸付契約額を掛けます。当社は、レートロックコミットメントの公正価値を測定する際に、IRLCにフォールアウト率を適用します。フォールアウトとは、経営陣の判断と会社の経験に基づいて、会社が住宅ローンをクローズしない固定ローン契約と定義されています。
当社は、返済解除ベースまたは返済留保ベースでローンを販売し、返済報酬を受け取ります。したがって、公正価値測定に含まれるサービス権の価値は、投資家との契約条件に基づいており、ローンの種類によって異なります。住宅ローンの返済権(レベル3の金融商品は、住宅ローンの前払い率、割引率、延滞率など、観察できない重要なインプットを使用して測定されます)は、定期的に減損の有無が評価されます。その
減損額は、住宅ローンの返済権が、累積償却額を差し引いた額が公正価値を超える金額で、第三者評価額を使用して計算されます。減損がある場合は、評価引当金と収益の減額によって認識されます。私たちの住宅ローン返済権の帳簿価額と公正価値の両方は7.52024年6月30日時点で百万です。2023年12月31日時点で、当社の住宅ローン返済権の帳簿価額と公正価値の両方が$でした10.7百万。
会社のブローカー/ディーラーへの先物売買契約の公正価値は、取引日から貸借対照表日までの同じ種類の証券の市場価格の変動のみを考慮しています。市場価格の変動に先渡販売契約の想定額を掛けて、公正価値を測定します。
金利ロックコミットメント。IRLCは、住宅ローンを申し込み、一定の与信基準と引受基準を満たす特定の住宅購入顧客を対象としています。通常、IRLCの期間は6か月未満です。ただし、特定の市場では、期間が9か月に延長されることがあります。
一部のIRLCは、IRLCローンの条件と完全に一致する全額融資契約を使用して、特定の第三者投資家にコミットしています。コミットされていないIRLCはデリバティブ商品と見なされ、公正価値調整され、その結果生じる利益または損失は現在の収益に記録されます。
住宅ローン担保証券の先物売却。住宅ローン担保証券(「FMBS」)の先物売却は、未確定のIRLCローンを、ロック日から資金調達日までの間に金利が変動するリスクから保護するために使用されます。未確約IRLCに関連するFMBS、および売却目的で保有されている住宅ローンに関連するFMBSは、非指定デリバティブ商品として分類および会計処理され、公正価値で計上され、損益は現在の収益に記録されます。
売却目的で保有されている住宅ローン。売りに出されている住宅ローンは、主に、原資産に担保されている一戸建て住宅ローンで構成されています。一般的に、住宅ローンと関連するサービス権はすべて、ローン開始後すぐに第三者投資家に売却されます。ローンがクローズされてから投資家に売却されるまでの間、金利リスクはローン契約全体またはFMBSによってカバーされます。
以下の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の金融商品の想定額を示しています。
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金融商品の説明(千単位) | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
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コミットされていないIRLC | $ | 227,821 | | | $ | 174,274 | |
コミットされていないIRLCに関連するFMBS | 250,000 | | | 174,000 | |
売りに出されているローン契約全額および関連する住宅ローン | 16,238 | | | 10,398 | |
売りに出されている住宅ローンに関連するFMBS | 194,000 | | | 152,000 | |
FMBSの対象となる売りに出されている住宅ローン | 211,151 | | | 160,547 | |
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間に定期的に測定された資産および負債について、未監査の要約連結損益計算書における当社の収益のうち認識された(損失)利益の額を示しています。
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| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
説明 (千単位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
売りに出されている住宅ローン | $ | (623) | | | $ | (3,139) | | | $ | (3,471) | | | $ | 836 | |
住宅ローン担保証券の先物売却 | 1,647 | | | 4,632 | | | 8,888 | | | 5,867 | |
金利ロックコミットメント | (1,322です) | | | (2,537) | | | (2,179) | | | 961 | |
ローン契約全体 | 843 | | | 474 | | | (49) | | | 94 | |
認識された総利益(損失) | $ | 545 | | | $ | (570) | | | $ | 3,189 | | | $ | 7,758 | |
次の表は、記載された期間における当社のデリバティブ商品の公正価値と、未監査要約連結貸借対照表におけるそれらの位置を示しています(ただし、売りに出されている住宅ローンは別の項目として開示されています)。
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| | アセットデリバティブ | | 負債デリバティブ |
| | 2024年6月30日に | | 2024年6月30日に |
デリバティブの説明 | | 貸借対照表 場所 | | 公正価値 (千単位) | | 貸借対照表の場所 | | 公正価値 (千単位) |
住宅ローン担保証券の先物売却 | | その他の資産 | | $ | 1,668 | | | その他の負債 | | $ | — | |
金利ロックコミットメント | | その他の資産 | | 1,438 | | | その他の負債 | | — | |
ローン契約全体 | | その他の資産 | | — | | | その他の負債 | | 384 | |
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公正価値の合計測定値 | | | | $ | 3,106 | | | | | $ | 384 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アセットデリバティブ | | 負債デリバティブ |
| | 2023年12月31日 | | 2023年12月31日 |
デリバティブの説明 | | 貸借対照表 場所 | | 公正価値 (千単位) | | 貸借対照表の場所 | | 公正価値 (千単位) |
住宅ローン担保証券の先物売却 | | その他の資産 | | $ | — | | | その他の負債 | | $ | 7,220 | |
金利ロックコミットメント | | その他の資産 | | 3,617 | | | その他の負債 | | — | |
ローン契約全体 | | その他の資産 | | — | | | その他の負債 | | 335 | |
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公正価値の合計測定値 | | | | $ | 3,617 | | | | | $ | 7,555 | |
非経常ベースで測定された資産
インベントリ。当社は、在庫の帳簿価額と評価時の公正価値の差に基づいて、四半期ごとに在庫の回収可能性を評価します。コミュニティの在庫の公正価値を決定するには、レベル3の測定インプットである多くの変数、見積もり、予測が必要です。会社の公正価値の決定方法に関する追加情報については、2023年フォーム10-kの注記1「重要な会計方針の要約-在庫」を参照してください。
当社は、推定平均販売価格、建設・開発コスト、吸収率(実施または実施予定の製品構成変更戦略を反映)、販売戦略、代替土地利用(所有する土地の全部または一部の処分を含む)、割引率など、重要な仮定を使用して在庫の回収可能性を評価しています。これらの仮定の変更は、将来のキャッシュフローと公正価値の見積もりに重大な影響を及ぼし、将来、会社が追加の減損費用を負担することにつながる可能性があります。当社の分析は、在庫価値の低下を示す指標が存在する場合にのみ行われます。これには、とりわけ、未処理分または引き渡された住宅の販売契約の売上総利益の低下、吸収ペースが予想よりも遅い、平均販売価格または吸収率向上のための経営陣による高いインセンティブオファーの低下、将来の土地売却に関するマージンの低下、または3番目の結果としての土地自体の価値の低下が含まれますパーティー鑑定。将来の割引前の推定キャッシュフローに基づいて地域社会が回復できない場合、認識すべき減損額は、資産の帳簿価額が資産の推定公正価値をどれだけ上回ったかとして測定されます。2024年および2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、当社は いいえ減損費用をすべてインベントリに記録します。
非連結合弁事業への投資。私たちは、非連結合弁事業への投資を、評価時点での投資の帳簿価額と公正価値の差に基づいて、四半期ごとに減損評価しています。価値の下落が一時的なものではないと当社が判断した場合、会社は投資額を推定公正価値まで減価償却します。非連結合弁事業への投資の公正価値の決定には、レベル3の測定インプットである多くの変数、見積もり、仮定が含まれます。当社の公正価値の決定方法に関する追加情報については、2023年フォーム10-kの注記1「重要な会計方針の要約-非連結合弁事業への投資」を参照してください。これらの仮定の作成には高度な判断が必要なため、これらの仮定の変更が投資の将来のキャッシュフローと公正価値の見積もりに重大な影響を及ぼし、その結果、会社が将来追加の減損費用を負担する可能性があります。2024年および2023年6月30日までの3か月と6か月の間に、当社は いいえ非連結合弁事業への投資に関する減損費用をすべて記録します。
金融商品
取引相手の信用リスク。取引相手が契約どおりに履行しなかった場合に認識される損失に関連するリスクを軽減するために、会社は経営陣が契約を締結できる事業体を制限しています。このリスクは
会計上の損失は、取引相手による不履行時の市場レートと会社が約束した金利との差です。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日における当社の金融商品の帳簿価額と公正価値を示しています。公正価値測定の目的は、現在の市場状況下で、資産を売却または負債を譲渡するための秩序ある取引が、測定日に市場参加者間で行われるであろう価格を見積もることです。
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| | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
(千単位) | 公正価値階層 | 運送金額 | | 公正価値 | | 運送金額 | | 公正価値 |
資産: | | | | | | | | |
現金、現金同等物および制限付現金 | レベル 1 | $ | 837,458 | | | $ | 837,458 | | | $ | 732,804 | | | $ | 732,804 | |
売りに出されている住宅ローン | レベル 2 | 227,254 | | | 227,254 | | | 176,329 | | | 176,329 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
金利ロックコミットメント | レベル 2 | 1,438 | | | 1,438 | | | 3,617 | | | 3,617 | |
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住宅ローン担保証券の先物売却 | レベル 2 | 1,668 | | | 1,668 | | | — | | | — | |
負債: | | | | | | | | |
支払手形-住宅建設業務 | レベル 2 | — | | | — | | | — | | | — | |
支払手形-金融サービス業務 | レベル 2 | 222,792 | | | 222,792 | | | 165,844 | | | 165,844 | |
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2028年満期のシニアノート (a) | レベル 2 | 400,000 | | | 384,000 | | | 400,000 | | | 383,500です | |
2030年満期のシニアノート (a) | レベル 2 | 30万人 | | | 267,750です | | | 30万人 | | | 267,375 | |
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コミットIRLCのローン契約全額および売却目的で保有されている住宅ローン契約 | レベル 2 | 384 | | | 384 | | | 335 | | | 335 | |
住宅ローン担保証券の先物売却 | レベル 2 | — | | | — | | | 7,220 | | | 7,220 | |
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(a) 当社の普通社債は未払いの元本で記載されています。これには、保険料、割引、および債券発行費用の影響は含まれていません。これらの費用は、手形のそれぞれの条件で利息費用に償却されます。
当社は、2024年6月30日および2023年12月31日の金融商品の公正価値開示を見積もる際に、以下の方法と仮定を使用しました。
現金、現金同等物および制限付現金。これらの品目の帳簿価額は、本質的に短期間のものであるため、おおよその公正価値です。
売却目的で保有されている住宅ローン、住宅ローン担保証券の先物売却、金利ロックコミットメント、コミットされたIRLCのホールローン契約、売却目的で保有されている住宅ローン、2028年満了のシニアノートおよび2030年満期シニアノート。これらの金融商品の公正価値は、2024年6月30日と2023年12月31日の市場相場に基づいて決定されました。使用された市場相場は、類似の資産または負債の相場価格と、相関関係によって観察可能な市場データから得られたインプットでした。入力は、資産または負債の状態を考慮して調整されました。
支払手形-住宅建設業務。2024年6月30日までの四半期に当社が利用できる金利は、会社のドルで計算できます650 100万件の無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ、日付 2013年7月18日、修正されたとおり(「クレジットファシリティ」)は、担保付きオーバーナイト融資金利(「SOFR」)に175ベーシスポイントのマージンを加えたもので毎日変動します。したがって、帳簿価額は公正価値の妥当な見積もりです。クレジットファシリティに関する追加情報については、財務諸表の注記8を参照してください。
支払手形-金融サービス業務。M/I Financial, LLCは、M/Iホームズ株式会社(「M/Iファイナンシャル」)の 100% 出資子会社で、ドルの当事者です300 100万件の住宅ローン買戻し契約、日付 2023年10月24日 (「MIF住宅ローン買戻しファシリティ」)。このクレジットファシリティでは、金利は変動金利指数に基づいているため、その帳簿価額は公正価値の妥当な見積もりです。M/I Financialが利用できる金利は、SOFRによって変動しました。MIF住宅ローン買戻しファシリティに関する追加情報については、財務諸表の注記8を参照してください。
メモ 5.保証と補償
通常の事業過程において、M/I Financialは、住宅ローンの特定の第三者購入者に売却されたローンについて、期間限定保証を提供する契約を締結します。M/I Financialは、特定の条件が発生した場合、主に抵当権者がローンの売却後最初の6か月以内にローンの条件を満たさない場合に、ローンを買い戻します。総額約$のローン659.3百万と $544.52024年6月30日と2023年12月31日の時点で、それぞれ100万人がこれらの保証の対象となっています。2023年12月31日以降、これらの保証の対象となるローンが増加したのは、投資家の構成とそれに関連する購入条件の変化によるものです。これらのローンの保証を提供するためにM/I Financialに支払われた収益の一部は、2024年6月30日に繰り延され、M/I Financialがリリースされるときに収益に計上されます
保証に基づくその義務。上記の保証に関連するリスクは、原資産の価値によって相殺されます。
M/I Financialは、総額約$の特定のローンについて、ローンの購入者から引受事項に関する問い合わせを受けています。4.1百万と $6.3 2024年6月30日と2023年12月31日にはそれぞれ百万です。
M/I Financialは、5年から30年の期間にわたって、第三者保険会社(米国住宅都市開発省および米国退役軍人局)への特定の融資の回収可能性も保証しています。将来支払われる可能性のある最大額は、未払いのローン金額から原資産の価値を差し引いた額に、ローンの差し押さえに関連して発生した管理費を加えた額です。
会社は上記の保証に関連して合計$の負債を記録しました1.1百万と $1.72024年6月30日と2023年12月31日の時点でそれぞれ百万です。これは、そのような保証に関する会社の責任についての経営陣の最良の見積もりです。
メモ 6.コミットメントと不測の事態
保証
私たちは住宅建設のほぼすべての面で下請け業者を利用しています。私たちの下請業者は通常、製品や労働上の欠陥を修理して交換する必要がありますが、適用される保証期間中、そのような修理を行う責任は最終的に住宅所有者に対して負います。そのため、保証タイプの請求に関連する範囲で、下請け業者が負担しないと予想される材料や人件費の影響をカバーするために、保証準備金を計上しています。保証準備金は、販売費を請求し、配達された各住宅の保証引当金をクレジットすることによって設定されます。請求される金額は、会社の保証プログラムで予想される保証関連費用を賄うのに十分であると経営陣によって見積もられています。保証引当金は、当社の住宅建設業者の限定保証(「HBLW」)および譲渡可能な構造保証に基づく保証について、当社の未監査要約連結貸借対照表の「その他の負債」に記録されます。
HBLWの保証準備金は、平均販売価格に対するパーセンテージとして設定され、一般的に地域や最近の傾向によって決定される過去の支払いパターンに基づいて調整されます。HBLW準備金を決定する際に考慮される要素には、(1)住宅の平均販売価格あたりに支払われた金額の過去の範囲、(2)住宅に追加されたアメニティパッケージの種類と組み合わせ、(3)通常かつ定期的とは見なされない保証支出、(4)支払時期、(5)将来の保証支出に影響を与えると予想される建設の質の向上、(6)特定の状況に影響を与える可能性のある条件などがあります。プロジェクトがあり、それらの特定のプロジェクトでは、平均販売価格に対する異なるパーセンテージが必要です。保証の見積もりの変更は、過去の支払い経験の変化と、その期間中に経験した実際の支払いパターンと、各四半期末の保証準備金残高の評価に使用された過去の支払いパターンとの違いによって発生します。実際の将来の保証費用は、現在の見積もり額とは異なる可能性があります。
譲渡可能な構造保証プログラムの保証準備金は、ユニット単位で設定されています。構造保証引当金は住宅が納入されるたびに記録されますが、単価あたりの構造保証額と総保証金の十分性は、アクチュアリーの支援を得て、当社の過去のデータや傾向、業界全体の過去のデータや傾向、その他のプロジェクト固有の要因を使用して、毎年再評価されます。準備金も四半期ごとに評価され、年次分析で使用された過去の経験と一致しない活動に遭遇した場合は調整されます。これらの準備金は、当社が製造する製品の構造上の欠陥請求、当社が製造する市場、請求決済履歴、保険および法的解釈に関する不確実性により、変動する可能性があります。
当社の保証引当金は、過去の経験と地理的位置に基づいています。保証準備金は予測費用を賄うのに十分だと考えていますが、過去のデータや傾向から実際の保証費用を正確に予測できる保証はありません。
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月の保証活動の概要は次のとおりです。
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| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | |
(千単位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
保証期間、期間の初め | $ | 32,263 | | | $ | 33,193 | | | $ | 31,980 | | | $ | 32,902 | | |
期間中に引き渡された住宅の保証費用 | 5,904 | | | 5,378 | | | 11,503 | | | 10,751 | | |
既存の保証の見積もりの変更 | 580 | | | 1,058 | | | 605 | | | 1,700 | | |
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期間中に行われた決済 | (5,686) | | | (6,110) | | | (11,027) | | | (11,835) | | |
保証期間、期間終了 | $ | 33,061 | | | $ | 33,519 | | | $ | 33,061 | | | $ | 33,519 | | |
パフォーマンスボンドと信用状
2024年6月30日の時点で、当社の未払い額は約$でした467.1 何百万もの完成債と予備信用状。そのうちのいくつかは、2029年6月までのさまざまな時期に期限が切れるさまざまな地方自治体に発行されました。この合計には次のものが含まれます:(1) $381.2 何百万ものパフォーマンス債とメンテナンス債と62.4 進行中の土地開発工事の完了保証となる100万件の実績信用状。(2) $17.7 100万通の金融信用状、そのうち$17.2百万は土地および土地購入契約の預金です。(3) $4.6 百万の金融債、そして (4) $1.2何百万ものコーポレートノート。
土地オプション契約と他の同様の契約
2024年6月30日の時点で、当社は土地と開発区画を取得するオプションと偶発購入契約も締結していました。購入総額は約$です。1.3410億。これらの契約に基づく物件の購入は、会社と売り手による特定の要件を満たすことを条件としています。
法務事項
当社とその一部の子会社は、当社の事業に付随する特定の法的手続きにおいて被告として指名されています。経営陣は現在、これらの他の法的手続きを個別にまたは全体として最終的に解決しても、会社の財政状態、経営成績、キャッシュフローに重大な悪影響はないと考えていますが、そのような法的手続きには固有の不確実性が伴います。当社は、これらの他の法的手続きの解決に関連して予想される費用(法的防御費用を含む)を賄う義務を記録しています。ただし、これらの法的手続きを解決するための費用は、記録されている見積もりと異なる可能性があり、したがって、解決された期間の会社の純利益に重大な影響を与える可能性があります。2024年6月30日と2023年12月31日の両方で、私たちは$を持っていました1.0 100万は法的費用に充てられています。
メモ 7.グッドウィル
のれんは、取得した純資産と企業結合で引き受けた負債の公正価値に対して支払われた購入価格の超過額を表します。2018年3月に当社がミシガン州デトロイトにあるPinnacle Homesの住宅建設資産と事業を買収したことに関連して、当社は$のれんを記録しました16.4 百万。これは当社の連結貸借対照表にのれんとして含まれています。この金額は、ASC 350に従って、取得日時点で取得した資産と負債の推定公正価値に基づいています。
ASC 350に従い、当社は減損ののれんを年1回(または減損の指標がある場合はもっと頻繁に)分析しています。会社は定性評価を行い、事象や状況の存在によって、報告単位の公正価値が帳簿価額を下回っている可能性が高いと判断されるかどうかを判断します。定性評価の結果、報告単位の公正価値が帳簿価額を下回っている可能性が高いことが判明した場合は、定量的評価を行って報告単位の公正価値を決定します。報告単位の帳簿価額が公正価値を超える場合、帳簿価額が報告単位の公正価値を上回った金額が減損損失として計上されます。当社は、2023年の第4四半期に定量テストにより年次営業権減損分析を実施しましたが、2023年12月31日の時点で減損は記録されていません。2024年6月30日の時点で、減損の指標は存在しなかったため、減損は記録されませんでした。ただし、状況が悪化したり、報告単位の公正価値に影響を与える可能性のあるその他の事象が発生したりした場合は、今後も報告単位の公正価値を引き続き監視します。
メモ 8.借金
支払手形-住宅建設
クレジットファシリティでは、総契約額は$となります。650 100万です。また、アコーディオン機能を使用すると、最大借入可能額を合計$まで増やすことができます800 百万。貸し手から追加の契約を得る必要があります。クレジットファシリティは次で満期になります 2026年12月9日。クレジットファシリティの下で借りた金額の利息は、1か月、3か月、または6か月の調整期間(SOFR)を含む複数の金利オプションで支払われます(最低金利は 0.25%)に175ベーシスポイントのマージンを加えます(会社のレバレッジ比率に基づいて、次の四半期に調整される場合があります)。クレジットファシリティには特定の財務規約も含まれています。2024年6月30日の時点で、当社はクレジットファシリティのすべての財務規約を遵守していました。
クレジットファシリティの下で利用可能な金額は、借入基準に従って計算されます。借入基準は、さまざまなカテゴリの在庫にさまざまな前払いレートを適用して計算され、合計ドルです2.102024年6月30日の時点で、追加のシニア債務が利用可能になりました。その結果、全額の $650 クレジットファシリティの100万件のコミットメント額から、未払いの借入金と信用状を差し引いた金額がありました。2024年6月30日の時点で、 いいえ 未払いの借入金と $80.1数百万通の信用状が未払いで、純残高は$です569.9百万。クレジットファシリティには$が含まれています250 信用状用の100万サブファシリティです。
クレジットファシリティに基づく当社の債務は、主に住宅建設および住宅販売事業に関連する住宅ローン融資、所有権保険、または同様の金融事業に従事する子会社、当社または他の子会社が100%所有していない特定の子会社、および当社が無制限子会社(クレジットで定義されているとおり)として指定したその他の子会社を除き、当社のすべての子会社によって保証されます。ファシリティ)、そのような投資総額には制限がありますクレジットファシリティの条件および会社のドルを規定するインデンチャーに従った無制限子会社300.0 元本総額(百万) 3.952030年満期シニアノートの割合(「2030年シニアノート」)と会社のドル400.0 元本総額(百万) 4.952028年満期のシニアノート(「2028年期限のシニアノート」)の割合。クレジットファシリティの保証人(「子会社保証人」)は、2030年シニアノートと2028シニアノートを保証する同じ子会社です。
クレジットファシリティに基づく当社の債務は、当社および子会社保証人の一般的な無担保優先債務であり、当社および子会社保証人の既存および将来のすべての無担保優先債務と同等の支払い権があります。クレジットファシリティに基づく当社の債務は、当該債務の担保または担保を構成するあらゆる資産に関して、当社および子会社の保証人の既存および将来の担保付債務に実質的に劣後します。
支払手形-金融サービス
MIF住宅ローン買戻しファシリティは、M/I Financialが発行する適格住宅ローンの資金調達に使用されます。MIF住宅ローン買戻しファシリティは、最大借入可能額が$の住宅ローン買戻しファシリティを提供します300百万(特定の期間に増減する可能性があります)。MIF住宅ローン買戻しファシリティに基づく借入可能額は、$です2402024年9月17日までに百万ドル、そしてドルに増加します2702024年9月18日から満期まで100万です。MIF住宅ローン買戻しファシリティの有効期限は 2024年10月22日。M/I Financialは、MIF住宅ローン買戻しファシリティに基づく各前払金に対して、日次調整1か月の期間SOFRに買戻し契約で定義されているマージンを加えた年率で利息を支払います。MIF住宅ローン買戻しファシリティには、特定の財務契約も含まれています。2024年6月30日の時点で、M/I FinancialはMIF住宅ローン買戻しファシリティのすべての財務規約を遵守していました。
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、M/Iファイナンシャルのクレジットファシリティに基づく最大借入可能額はドルでした240.0百万と $300.0それぞれ 100 万。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、M/Iファイナンシャルはドルでした222.8百万と $165.8そのクレジットファシリティの下で未払いの借入金がそれぞれ100万件です。
シニアノート
2024年6月30日と2023年12月31日の両方の時点で、私たちのお金は300.02030年発行のシニアノートのうち100万枚。2030年のシニアノートには、次の利率で利息がかかります 3.95年額の割合、毎年2月15日と8月15日に半年ごとに延滞して支払われ、満期になります 2030年2月15日。当社は、2029年8月15日(2030年シニアノートの満期の6か月前)より前のいつでも、2030年シニアノートの一部または全部を、元本の 100% に、未払利息および未払利息(ある場合)を加えた金額を、償還日に(含まない)、設定された「メイクオール」金額を加えた金額で償還することができます。2030年のシニアノートを管理するインデンチャーで4つ目です。さらに、2029年8月15日(2030年シニアノートの満期日の6か月前の日)以降、当社は2030シニアノートの一部または全部を償還することができます
償還価格が等しい紙幣 100.000その元本の%に、償還日までの未収利息と未払利息(ある場合)を加えたもの。ただし、償還日は含みません。
2024年6月30日と2023年12月31日の両方の時点で、私たちのお金は400.0 2028年の発行済みシニアノートのうち100万枚。2028年のシニアノートには、次の金利がかかります。 4.95年額の割合、毎年2月1日と8月1日に半年ごとに延滞して支払われ、満期になります 2028年2月1日。2028年発行のシニアノートの全部または一部を、未払利息および未払利息とともに、所定の償還価格で償還することができます。償還価格は、現在です 102.475未払いの元本の割合、しかし今後は減少するでしょう 101.2382025年2月1日から始まる12か月間に償還され、さらに減少する予定の元本の未払い額の割合 100.0002026年2月1日以降、満期前に償還された場合の未払い元本の割合。
2030年のシニアノートには、2030年のシニアノートを管理する契約でより詳細に説明および定義されているように、当社および制限付き子会社が、2030年シニアノートとその保証を同等かつ無償で担保せずに、債務を確保するための特定の先取特権を負担すること、特定の売却およびリースバック取引を締結すること、および統合または合併することなどについて、当社および制限付き子会社の能力を制限していますまたは他の会社に譲渡したり、会社の資産の全部または実質的にすべてを清算または売却したり、その他の方法で処分したりします。これらの契約には、2030年のシニアノートを管理する契約に記載されているように、いくつかの例外や条件が適用されます。2024年6月30日現在、当社は契約に基づくすべての契約条件および契約を遵守していました。
2028年シニアノートには、2028年シニアノートを管理する契約でより詳細に説明および定義されているように、当社および制限付き子会社が、追加の債務を負うこと、配当を含む特定の支払いを行うこと、または当社の「制限付き支払いバスケット」を超える合計金額で株式を買い戻すこと、特定の投資を行うこと、および創出または誘因となることを制限する特定の契約が含まれています。特定の先取権、他の会社との統合または合併、または全部または実質的にすべてを清算または売却または譲渡すること私たちの資産。これらの契約には、2028年のシニアノートを管理する契約に記載されているように、いくつかの例外と条件が適用されます。2024年6月30日現在、当社は契約に基づくすべての契約条件および契約を遵守していました。
2030シニアノートと2028シニアノートは、子会社保証人によって完全かつ無条件にシニア無担保ベースで連帯保証され、複数回保証されています。2030年シニアノートと2028シニアノートは、当社および子会社保証人の一般的な無担保優先債務であり、当社および子会社保証人の既存および将来のすべての無担保優先債務と同等の支払い権があります。2030年シニアノートと2028シニアノートは、当該債務の担保または担保を構成するあらゆる資産に関して、当社および子会社保証人の既存および将来の担保付債務に実質的に劣後します。
2028年のシニアノートに適用される契約により、発行済みの普通株式および優先株式に対する配当金の支払いおよび買戻しは、契約で定義されている「制限付き支払いバスケット」のプラス残高に制限されます。「制限付き支払いバスケット」は$と同じです125.0ミリオンプラス (1) 50連結純利益総額の%(またはマイナス) 1002015年10月1日からの当社の連結純損失総額(非制限子会社(契約で定義されているとおり)からの収益または損失を除く)に(2)を加えたもの 1002015年12月1日以降の当社の普通株式への拠出、または2015年12月1日以降に適格株式の売却による純現金収入の割合、その他の項目(その他の例外あり)制限付き支払いバスケットのプラスの残高は $869.82024年6月30日の時点で百万ドル、そしてドル813.72023年12月31日時点で百万です。当社の普通株式に対する将来の配当金の支払いまたは将来の買戻しの決定は、取締役会の裁量に委ねられ、経営成績、財務状況、資本要件、債務契約の遵守、および取締役会が関連するとみなすその他の要因によって異なります(詳細については、財務諸表の注記12を参照してください)。
メモ 9.普通株式1株当たりの利益
以下の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の基本および希薄化後の加重平均発行済株式数、純利益、普通株式1株あたりの基本および希薄化後利益の調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(普通株式1株あたりの金額を除く千単位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
分子 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純利益 | $ | 146,746 | | | $ | 118,001です | | | $ | 284,807 | | | $ | 221,067 | |
分母 | | | | | | | |
基本加重平均発行済株式数 | 27,878 | | | 27,792 | | | 27,965 | | | 27,698 | |
希薄化証券 | 790 | | | 832 | | | 812 | | | 771 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 28,668 | | | 28,624 | | | 28,777 | | | 28,469 | |
普通株式1株あたりの利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 5.26 | | | $ | 4.25 | | | $ | 10.18 | | | $ | 7.98 | |
希釈しました | $ | 5.12 | | | $ | 4.12 | | | $ | 9.90 | | | $ | 7.77 | |
| | | | | | | |
希薄化防止株式報奨は、普通株式1株あたりの希薄化後利益の計算には含まれていません | — | | | — | | | — | | | 8 | |
ノート 10。所得税
インフレ削減法(IRA)は、処方薬の高コスト、医療の提供、気候変動、インフレに対処するために2022年8月16日に制定されました。IRAは省エネ住宅クレジットを2032年まで延長し、その結果、会社は$を認識しました1.32024年の最初の6か月間のエネルギー効率の高い住宅クレジットに対する100万の税制上の優遇措置。会社は$を認識しました0.92023年の最初の6か月間のエネルギー効率の高い住宅クレジットに対する100万の税制上の優遇措置。
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間に、当社はドルの税引当金を計上しました47.4百万と $37.4それぞれ、百万です。これは、その期間の税引前利益に関連する所得税費用を反映しています。2024年および2023年6月30日までの3か月間の実効税率は 24.4% と 24.0それぞれ%。2023年6月30日までの3か月間からの実効金利の上昇は、主に1ドルによるものです0.72024年には、株式報酬による税制上の優遇措置が100万件減少しました。
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間に、当社はドルの税引当金を計上しました89.6百万と $70.3それぞれ 100 万。2024年および2023年6月30日までの6か月間の実効税率は 23.9% と 24.1それぞれ%。2023年6月30日までの6か月間からの実効金利の低下は、主に1ドルによるものでした0.62024年には、株式報酬による税制上の優遇措置が100万件増加しました。
ノート 11.事業セグメント
会社の最高経営意思決定者は、(1)個々の住宅建設事業セグメントの結果と金融サービス業務の成績、(2)住宅建設の報告対象セグメントの結果、(3)連結財務結果など、さまざまな方法で会社の業績を評価します。
ASC 280、セグメント報告(「ASC 280」)に従い、各住宅建設部門を事業セグメントとして特定し、事業セグメントを個別の報告対象セグメントにまとめることを選択しました。(1)長期的な経済特性、(2)過去および将来の長期粗利益率、(3)住宅製品、生産プロセス、および流通方法、および((4) 地理的な近さ。
各報告対象セグメントを構成する住宅建設事業セグメントは次のとおりです。
| | | | | | |
北部 | 南部 | |
イリノイ州シカゴ | フォート。フロリダ州マイヤーズ/ネープルズ | |
オハイオ州シンシナティ | フロリダ州オーランド | |
オハイオ州コロンバス | フロリダ州サラソタ | |
インディアナ州インディアナポリス | フロリダ州タンパ | |
ミネアポリス/セントポール、ミネソタ州 | テキサス州オースティン | |
ミシガン州デトロイト | テキサス州ダラス/フォートワース | |
| テキサス州ヒューストン | |
| テキサス州サンアントニオ | |
| ノースカロライナ州シャーロット | |
| ローリー、ノースカロライナ州 | |
| テネシー州ナッシュビル | |
次の表は、セグメント別、2024年および2023年6月30日までの3か月と6か月の収益、営業利益(損失)および利息(収益)費用(純額)と、それらの期間の当社の税引前利益を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | 6月30日に終了した6か月間 | |
(千単位) | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | |
収益: | | | | | | | | | |
北部の住宅建設 | $ | 464,781 | | | $ | 383,886 | | | | $ | 873,301 | | | $ | 766,616です | | |
南部の住宅建設 | 614,238 | | | 604,861 | | | | 1,225,459 | | | 1,197,380 | | |
金融サービス (a) | 30,762 | | | 25,266です | | | | 57,724 | | | 50,547 | | |
総収入 | $ | 1,109,781 | | | $ | 1,014,013 | | | | $ | 2,156,484 | | | $ | 2,014,543 | | |
| | | | | | | | | |
営業利益 (損失): | | | | | | | | | |
北部の住宅建設 | $ | 72,821 | | | $ | 46,853 | | | | $ | 130,882 | | | $ | 86,013 | | |
南部の住宅建設 | 119,750 | | | 109,912 | | | | 237,593 | | | 207,524 | | |
金融サービス (a) | 17,883 | | | 13,743 | | | | 33,070 | | | 28,711です | | |
少ない:企業の販売費、一般管理費 | (23,663) | | | (19,849) | | | | (41,435) | | | (37,003) | | |
営業利益合計 | $ | 186,791 | | | $ | 150,659 | | | | $ | 360,110 | | | $ | 285,245 | | |
| | | | | | | | | |
利息(収入)費用-純額: | | | | | | | | | |
北部の住宅建設 | $ | (56) | | | $ | (47) | | | | $ | (136) | | | $ | (93) | | |
南部の住宅建設 | — | | | (203) | | | | (398) | | | (205) | | |
金融サービス (a) | 3,483 | | | 2,584 | | | | 6,358 | | | 4,911 | | |
コーポレート | (10,775) | | | (7,004) | | | | (20,092) | | | (10,672) | | |
利息収入の合計、利息費用を差し引いたもの | $ | (7,348) | | | $ | (4,670) | | | | $ | (14,268) | | | $ | (6,059) | | |
| | | | | | | | | |
その他の収入 | — | | | (28) | | | | — | | | (35) | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
税引前利益 | $ | 194,139 | | | $ | 155,357 | | | | $ | 374,378 | | | $ | 291,339 | | |
(a) 当社の金融サービスの業績は、住宅建設事業と関連して考える必要があります。その事業は、わずかな金額の住宅ローンの借り換えを除き、主に住宅購入のお客様に融資を開始し、所有権サービスを提供しているためです。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在のセグメント別の総資産を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に |
(千単位) | 北部 | | 南部 | | 企業、金融サービス、未割り当て | | 合計 |
オプションまたは契約に基づく不動産の預金 | $ | 11,003 | | | $ | 51,943 | | | $ | — | | | $ | 62,946 | |
インベントリ (a) | 1,020,600 | | | 1,854,918 | | | — | | | 2,875,518 | |
合弁契約への投資 | — | | | 46,180 | | | — | | | 46,180 | |
その他の資産 | 48,208 | | | 149,437 | | (b) | 1,157,781 | | | 1,355,426 | |
総資産 | $ | 1,079,811です | | | $ | 2,102,478 | | | $ | 1,157,781 | | | $ | 4,340,070 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
(千単位) | 北部 | | 南部 | | 企業、金融サービス、未割り当て | | 合計 |
オプションまたは契約に基づく不動産の預金 | $ | 8,990 | | | $ | 42,618 | | | $ | — | | | $ | 51,608 | |
インベントリ (a) | 1,016,982 | | | 1,728,561 | | | — | | | 2,745,543 | |
合弁契約への投資 | — | | | 44,011 | | | — | | | 44,011 | |
その他の資産 | 37,171 | | | 104,306 | | (b) | 1,039,801 | | | 1,181,278 | |
総資産 | $ | 1,063,143 | | | $ | 1,919,496 | | | $ | 1,039,801 | | | $ | 4,022,440です | |
(a) インベントリには、一戸建て用地、土地と土地の開発費用、売りに出されている土地、建設中の住宅、モデルハウスと家具、コミュニティ開発地区のインフラ、および所有されていない連結在庫が含まれます。
(b) 地方自治体からの開発費を含みます。
ノート 12。自社株買戻しプログラム
2021年7月28日、当社は、取締役会が新たな自社株買いプログラムを承認したことを発表しました。このプログラムに基づき、会社は最大ドルまで購入できます100100万株の発行済み普通株式(「2021年の自社株買戻しプログラム」)。2022年2月17日、当社は取締役会が2021年の自社株買戻しプログラムをさらに1ドル増額することを承認したと発表しました100百万。2023年11月15日、当社は取締役会が2021年の自社株買戻しプログラムをさらに1ドル増額することを承認したと発表しました100百万。
2024年5月13日、当社は、取締役会が新たな自社株買いプログラムを承認したことを発表しました。このプログラムに基づき、会社は最大$まで購入できます。250100万株の発行済み普通株式(「2024年の自社株買戻しプログラム」)。2024年の自社株買戻しプログラムは、2021年の自社株買戻しプログラムに代わるものです。
2024年の自社株買戻しプログラムに従い、当社は最大$を購入することができます250公開市場取引、私的交渉取引、またはすべての適用法に基づくその他の方法による発行済み普通株式100万株。2024年の自社株買戻しプログラムに基づく追加買戻しの時期、金額、その他の条件は、当社の普通株式の市場価格、事業上の考慮事項、一般的な市場および経済状況、法的要件など、さまざまな要因に基づいています。2024年の自社株買いプログラムには有効期限がなく、取締役会はいつでもそれを変更、中止、または一時停止することができます。
当社が買い戻した 0.4 100万株の発行済み普通株式、総購入価格は$です50.3 2024年の第2四半期に、2021年と2024年の自社株買いプログラムに基づいて百万ポンドが投じられました。2024年6月30日現在、$207.12024年の自社株買戻しプログラムでは、100万株が引き続き買戻し可能です。
ノート 13。収益認識
引き渡しが行われ、所有権が購入者に譲渡され、すべての履行義務(以下に定義)が履行され、住宅または土地の管理権が、住宅または土地と引き換えに受け取ることができると予想される対価を反映した金額で購入者に譲渡された場合、住宅の売却による収益と関連する利益、および第三者への土地の売却による収益および関連する利益は、決算日に財務諸表に計上されます。決算直後に受領されなかった場合、ホームクロージングによる現金収入は、通常最長3日間、会社の利益のためにエスクローに保管され、要約連結貸借対照表の現金、現金同等物、制限付現金に含まれます。
販売インセンティブは、インセンティブの種類や金額によって、コミュニティごと、およびホームごとに異なります。住宅購入者に提供される無料または割引の製品やサービスの形での販売インセンティブの費用は、要約連結損益計算書の土地および住宅費に反映されます。そのようなインセンティブは私たちの家で確認されているからです。
住宅購入者との購入契約は、契約に記載されている取引価格で住宅の所有権を引き渡し、譲渡するという当社の単一履行義務の本質的な一部です。クロージングコスト手当の形で提供する販売インセンティブは、住宅が引き渡された時点で住宅収入の減額として計上されます。
償却期間は通常1年以下であり、契約締結に伴う追加費用の実際の手段の一部として資本化を行う必要がないため、発生した場合(つまり、住宅が配達されたとき)、要約連結損益計算書の販売費用に販売手数料を記録します。
契約負債には、売却されたが未配達の住宅に関連する顧客預金が含まれます。顧客からの入金を受け取った日から1年以内に、実質的にすべての住宅販売が終了し、収益に計上される予定です。収益として認識されると予想される契約負債(当初の予想期間が1年以下の契約に関連する収益を除く)は重要ではありません。
履行義務とは、特定の商品やサービスを顧客に譲渡するという契約上の約束です。契約の取引価格は、個別の履行義務ごとに配分され、履行義務が履行されたとき、または履行義務が履行されたときに収益として計上されます。私たちの住宅購入契約にはすべて、単一の履行義務があります。家を譲渡するという約束は、契約の他の約束と切り離すことはできず、したがって区別できないからです。合意した住宅を引き渡すという当社の履行義務は、通常、当初の契約日から1年以内に履行されます。住宅購入者に新築住宅を提供する時点で存在していた未完の履行義務から生じる繰延収益は重要ではありません。
当社の第三者土地売却契約には複数の履行義務が含まれる場合がありますが、当初の予定期間が1年以下の契約に関連する収益を除き、残りの履行義務に関連して今後1年間に計上すると予想される収益は重要ではありません。当初の予定期間が1年以下の土地売却契約について、未払いの履行義務の価値を開示していません。
住宅ローン事業に関連する収益の大部分は、住宅ローンが売却されたり、関連するサービス権が第三者の投資家に売却されたり、第三者のサブサービス契約の下で保持および管理されたりした場合に計上されます。認識される収益は、投資家に提供される関連保証の公正価値によって減額されます。保証の公正価値は、会社が保証に基づく義務から解放されたときに収益に計上されます(保証はASC 606「顧客との契約による収入」の範囲から除外されていることに注意してください)。私たちは、住宅の引渡し、クロージングサービスの提供、所有権ポリシーの発行など、所有権業務に関連する金融サービスの収益を認識しています。これらはすべて、通常、各住宅の引き渡しと同時に行われます。タイトル保険契約に関連する引受リスクはすべて第三者保険会社に移転されます。
次の表は、収益を収益源別に分類したものです。
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| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 | |
(千単位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
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住宅 | $ | 1,072,044 | | | $ | 980,198 | | | $ | 2,088,557 | | | $ | 1,955,144 | | |
土地売却 | 6,975 | | | 8,549 | | | 10,203 | | | 8,852 | | |
金融サービス (a) | 30,762 | | | 25,266です | | | 57,724 | | | 50,547 | | |
総収入 | $ | 1,109,781 | | | $ | 1,014,013 | | | $ | 2,156,484 | | | $ | 2,014,543 | | |
| | | | | | | | |
(a)収益には、$のヘッジ利益が含まれます4.02024年6月30日までの3か月間は百万ドル、損失はヘッジング0.12023年6月30日までの3か月間は100万です。収益には、$のヘッジ利益が含まれます1.1 百万と $4.12024年6月30日と2023年に終了した6か月間は、それぞれ100万です。ヘッジによる利益/損失は、顧客との契約から計上される収益を表すものではありません。
地域別に分類された当社の収益については、注記11を参照してください。当社の住宅建設事業は、2024年6月30日および2023年に終了した3か月と6か月間の総収益の97%以上を占め、その収益のほとんどは顧客との住宅購入契約から生み出されたため、上記および注記11に開示されている収益の細分化は、キャッシュフローの性質、金額、タイミング、および不確実性が経済的要因によってどのように影響を受けるかを明確に示していると考えています。
項目2:経営陣による財政状態の議論と分析と
業務結果
概要
M/I Homes, Inc.とその子会社(以下「当社」または「当社」)は、1976年に住宅建設活動を開始して以来、156,200戸以上の住宅を販売してきた、米国を代表する一戸建て住宅建設業者の1つです。同社の住宅は、主にM/I Homesブランドで販売されています。同社は、オハイオ州コロンバスとシンシナティ、インディアナ州インディアナポリス、イリノイ州シカゴ、ミネソタ州ミネアポリス/セントポール、ミシガン州デトロイト、フォートで住宅建設事業を行っています。フロリダ州マイヤーズ/ネープルズ、タンパ、サラソタ、オーランド、テキサス州ヒューストンとサンアントニオのオースティン、ダラス/フォートワース、ノースカロライナ州のシャーロットとローリー、テネシー州のナッシュビル。
この経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析には、会社の業績と財政状態に関連する以下のトピックが含まれています。
•将来の見通しに関する記述に関する情報。
•重要な会計上の見積もりと方針の適用。
•経営成績;
•私たちの流動性と資本資源についての議論。そして
•金利とインフレの影響。
将来の見通しに関する記述
このレポートまたは当社が証券取引委員会(「SEC」)に提出した、または提出する予定のその他の資料に含まれる特定の情報(および当社が作成した、または作成する予定の口頭陳述またはその他の書面による声明に含まれる情報)には、将来の財務実績および財政状態に関する記述を含むがこれらに限定されない、将来の見通しに関する記述が含まれている、または含まれている場合があります。「期待する」、「予想する」、「構想する」、「ターゲット」、「目標」、「プロジェクト」、「意図」、「計画」、「信じる」、「求める」、「見積もる」などの言葉や類似の表現は、そのような将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。将来の見通しに関する記述には、多くのリスクと不確実性が伴います。本書および将来の報告書および声明で行う将来の見通しに関する記述は、将来の業績を保証するものではありません。実際の結果は、経済環境、金利、資源の入手可能性、競争、市場集中、土地開発活動、建設上の欠陥、製造物責任と保証請求、およびさまざまな政府の規則や規制に関連する要因を含むがこれらに限定されない、さまざまなリスク要因の結果として、そのような将来の見通しに関する記述と大きく異なる場合があります。「項目1A」を参照してください。2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書(「2023フォーム10-K」)のパートIにある「リスク要因」。これらのリスク要因に関する詳細については、その後のSECへの提出書類で随時更新される可能性があります。
将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。適用法で義務付けられている場合を除き、当社は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新する義務を負いません。ただし、今後のフォーム10-k、10-Q、8-kのレポートで関連事項についてさらに開示する場合は、参照してください。この議論は、1995年の民間証券訴訟改革法で認められている範囲で行われています。私たちの将来の見通しに関する記述はすべて、このセクションに含まれている、または参照されている注意事項によって完全に限定されています。
重要な会計上の見積もりと方針の適用
米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、連結財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、偶発資産と負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。経営陣は、過去の経験や、その状況下では妥当であると考えるその他のさまざまな要因に基づいて見積もりや仮定を行っています。その結果は、他の情報源からはすぐにはわからない資産と負債の帳簿価額を判断するための基礎となります。経営陣は継続的にそのような見積もりや仮定を評価し、必要に応じて調整を行います。実際の結果は、異なる見積もりや仮定を使用したり、将来状況が大きく異なる場合は、これらの見積もりと異なる場合があります。当社の会計方針に関する追加情報については、2023年フォーム10-kに含まれる連結財務諸表の注記1(重要な会計方針の要約)を参照してください。
2023年フォーム10-kに含まれる財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析で開示されたものと比べて、2024年6月30日までの四半期における当社の重要な会計方針に大きな変化はなかったと考えています。
操作の結果
報告対象セグメントは、ノーザン・ホームビルディング、サザン・ホームビルディング、金融サービス事業です。各報告対象セグメントを構成する住宅建設事業セグメントは次のとおりです。
| | | | | | |
北部 | 南部 | |
イリノイ州シカゴ | フォート。フロリダ州マイヤーズ/ネープルズ | |
オハイオ州シンシナティ | フロリダ州オーランド | |
オハイオ州コロンバス | フロリダ州サラソタ | |
インディアナ州インディアナポリス | フロリダ州タンパ | |
ミネアポリス/セントポール、ミネソタ州 | テキサス州オースティン | |
ミシガン州デトロイト | テキサス州ダラス/フォートワース | |
| テキサス州ヒューストン | |
| テキサス州サンアントニオ | |
| ノースカロライナ州シャーロット | |
| ローリー、ノースカロライナ州 | |
| テネシー州ナッシュビル | |
[概要]
2024年の前半に好調な業績を上げました。2024年6月30日に終了した四半期では、売上総利益、税引前利益、純利益、希薄化後の1株当たり利益が四半期で過去最高を記録し、第2四半期の収益は過去最高を記録しました。さらに、2024年第2四半期の住宅供給量は2023年の第2四半期と比較して12%増加し、新規契約は3%増加しました。私たちの業績は、住宅の手頃な価格に課題を与え続けている住宅ローン金利の上昇と変動にもかかわらず、住宅購入者の需要の改善につながった好調な人口動態の傾向と世帯構成の増加を反映しています。住宅購入者は、新築住宅や転売住宅の供給不足の影響も受けている環境の中で、引き続き住宅所有への強い希望を示しました。また、キャッシュフローも堅調で、四半期末には十分な流動性と低いレバレッジを維持しました。
2024年の第2四半期と上半期には、2023年の第2四半期と前半と比較して、次の結果を達成しました。
•収益はそれぞれ 9% 増の11.1億ドル(第2四半期の記録)、7% 増の21.6億ドル(年初来の記録)になりました。
•納入された住宅数は、それぞれ12%増加して2,224世帯(第2四半期で2番目に高い水準)になり、10%増加して4,382世帯(年初来の記録)になりました。
•売上総利益率は、それぞれ240ベーシスポイント増の27.9%(過去最高の四半期記録)、300ベーシスポイント増の27.5%でした。
•税引前利益は、それぞれ25%増加して1億9,410万ドル(四半期で過去最高)に、29%増加して3億7,440万ドル(年初来の過去最高)になりました。
•収益に占める税引前利益の割合は、それぞれ220ベーシスポイント増加して17.5%(過去最高の四半期記録)に、290ベーシスポイント増加して17.4%(年初来の過去最新)になりました。
•純利益は、それぞれ 24% 増の1億4,670万ドル(四半期で過去最高)、29%増加して2億8,480万ドル(年初来の過去最高)になりました。
•新規契約は、それぞれ2,197件から2,255件に 3% 増加し、4,368件(会社史上2番目に高い年初来水準)から10%増加して4,802件になりました。
•27億4,000万ドル(過去最高)の株主資本
•普通株式1株あたりの簿価は過去最高の1株あたり100ドルに増加しました。そして
•資本に対する住宅建設負債の比率は20%でした。
上記の結果に加えて、当社の金融サービス事業も、利益率の向上と融資の増加の恩恵を受けて、2024年上半期には過去最高の四半期収益と堅調な税引前利益を達成しました。
2024年第2四半期の全社的なコミュニティあたりの売上高の吸収ペースは、前年の第2四半期の月間3.7ドルから月あたり3.5にわずかに減少しました。これは、見切り状態にあるコミュニティの数が増えたため、ロット供給が限られていたためです。2024年中にさらに新しいコミュニティを開き、2023年から平均コミュニティ数を約5%増加させる予定です。
会社の財務結果の概要
2024年第2四半期の税引前利益は、2023年第2四半期の1億5,540万ドルから、2024年には四半期で過去最高の1億9,410万ドルに25%増加しました。また、2023年の第2四半期の純利益は1億1,800万ドル、希薄化後1株あたり4.12ドルでしたが、2023年の第2四半期の純利益は1億1,800万ドル、希薄化後1株あたり4.12ドルでした。当社の実効税率は、2023年の24.0%に対し、2024年の第2四半期には24.4%でした。税引前利益は、2023年上半期の2億9,130万ドルから、2024年上半期には3億7,440万ドルに増加しました。これは年初来の記録です。2023年6月30日までの6か月間の純利益は2億2,110万ドル、希薄化後1株あたり7.77ドルでしたが、2024年上半期には、年初来で過去最高の2億8,480万ドル、希薄化後1株あたり9.90ドルの純利益を達成しました。当社の実効税率は、2023年の同時期の24.1%に対し、2024年上半期には23.9%でした。
2024年6月30日に終了した四半期に、第2四半期の総収益は過去最高の11.1億ドルを達成しました。そのうち10億7,000万ドルは宅配、700万ドルは土地の売却、3,080万ドルは金融サービス事業からのものでした。2024年の第2四半期には、引き渡された住宅からの収益が2023年の同時期と比較して9%増加しました。これは主に、配達された住宅の数(234ユニット)が12%増加したことによるもので、配達された住宅の平均販売価格(配達された住宅1戸あたり11,000ドル)の2%の下落によって一部相殺されました。土地売却による収益は、2023年の第2四半期から160万ドル減少しました。これは、当年度の土地売却が前年に比べて減少したためです。当社の金融サービス部門の収益は、2023年の第2四半期と比較してマージンの増加と売却されたローンの増加により、2024年第2四半期に22%増加し、四半期で過去最高の3,080万ドルになりました。これは、平均融資額の減少によって一部相殺されました。2024年上半期には、年初来で過去最高の総収益21.6億ドルを記録しました。そのうち20.9億ドルは宅配住宅からのもので、1,020万ドルは土地売却によるもので、5,770万ドルは金融サービス事業からのものでした。2024年上半期には、2023年の同時期と比較して2024年上半期に7%増加しました。これは主に、配達された住宅の数が10%(385ユニット)増加したことですが、配達された住宅の平均販売価格が 2% 下がったこと(配達された住宅1戸あたり12,000ドル)によって一部相殺されました。土地売却による収益は、2024年6月30日までの6か月間から140万ドル増加しました。これは、2024年の最初の6か月間の土地売却が前年と比較して増加したためです。当社の金融サービス部門の収益は、2023年上半期と比較して期間中に売却されたローンのマージンが高く、期間中に売却されたローンの増加により、2024年上半期に14%増加して5,770万ドルになりました。これは、2023年上半期と比較して平均ローン金額が減少したことにより一部相殺されました。
住宅建設事業の粗利益(住宅売上総利益と土地販売売上総利益)が4,560万ドル向上し、金融サービス事業の売上総利益が550万ドル増加した結果、総売上総利益(総収益から土地と住宅費の総費用を差し引いたもの)は、2023年の第2四半期と比較して5,110万ドル増加しました。住宅建設売上総利益率に関しては、納入住宅の売上総利益(住宅売上総利益率)は4,460万ドル増加し、住宅売上総利益率は23.7%から210ベーシスポイント増加して25.8%になりました。売上総利益率の改善は、主に納入住宅が12%増加したことによるもので、粗利益率の改善は、主に納入された住宅の組み合わせによるものです。私たちの住宅総利益率は、地域によって利益率が異なるため、住宅を提供するコミュニティの構成に応じて、四半期ごとに変動する可能性があります。当社の土地売却売上総利益(土地売却売上総利益)は、2023年の第2四半期と比較して、2024年の第2四半期に100万ドル増加しました。これは、当年度に売却されたロットが前年度と比較して混在したためです。当社の金融サービス事業の売上総利益率は、2023年の第2四半期と比較して2024年第2四半期に550万ドル増加しました。これは、マージンの増加と売却されたローンの数の増加、および融資開始数の増加によるものです。これは、2023年の第2四半期と比較して2024年第2四半期に2024年第2四半期に平均融資額が減少したことによって一部相殺されました。2024年上半期の総利益率は、2023年の同時期と比較して9,980万ドル増加しました。これは、住宅建設事業の売上総利益が9,270万ドル向上したことに加え、金融サービス事業の売上総利益率が710万ドル向上したためです。住宅建設の売上総利益率に関しては、納入住宅の売上総利益率は9,030万ドル向上し、住宅売上総利益率は前年上半期の22.6%から2024年上半期の25.5%に290ベーシスポイント増加しました。これらの増加は主に、主に納入された住宅の組み合わせにより、配達された住宅の数が10%増加したことによるもので、配達された住宅の平均販売価格の 2% の下落によって一部相殺されました。2024年の最初の6か月で、土地売却の売上総利益率は、2023年の同時期と比較して240万ドル向上しました。当社の金融サービス事業の売上総利益率は、2023年の同時期と比較して2024年上半期に710万ドル増加しました。これは、利益率の上昇、2023年上半期と比較して2024年上半期に売却されたローン件数の増加、および融資開始件数の増加により、平均融資額の減少により一部相殺されました。
2024年の前半に38の新しいコミュニティを開設し、40のコミュニティを閉鎖しました。私たちは、さまざまなコミュニティや市場でさまざまなタイプの住宅を販売していますが、それぞれの売上総利益は異なります。新しい代替コミュニティの開設時期や基礎となる区画費用は、年ごとに異なります。住宅を提供するコミュニティが混在しているため、新規契約、吸収ペース、住宅粗利益が年々変動する可能性があります。
2024年6月30日までの3か月間で、販売、一般管理費は1,500万ドル増加し、収益に占める割合は2023年第2四半期の 10.6% から2024年第2四半期には 11.0% に増加しました。販売費は2023年の第2四半期から660万ドル増加し、収益に占める割合は2023年の同時期の 5.1% から2024年第2四半期には 5.3% に増加しました。販売手数料の変動販売費用が、380万ドルの増加に貢献しました。これは、期間中の住宅供給件数が前年度と比較して増加したこと、および協同組合料金が高かったためです。非変動販売費は280万ドル増加しました。これは主に、前年度からのコミュニティ数の増加により、営業所とモデルに関連するコストが増加したためです。一般管理費は、2023年の第2四半期と比較して840万ドル増加し、収益に占める割合は2023年第2四半期の 5.5% から2024年第2四半期の 5.8% に増加しました。一般管理費の増加は主に、報酬関連費が670万ドル増加したこと、土地関連費が60万ドル増加したこと、コンピューター費用が60万ドル増加したこと、広告費が30万ドル増加したこと、その他経費が20万ドル増加したことによるものです。2024年6月30日までの6か月間で、販売、一般管理費は2,490万ドル増加し、収益に占める割合は2023年6月30日までの6か月間の10.3%から2024年の最初の6か月間の10.8%に増加しました。販売費は2023年上半期から1,150万ドル増加し、収益に占める割合は2023年の同時期の 5.0% から2024年上半期には 5.2% に増加しました。2024年上半期に納入された住宅の数が増加し、その期間の協同組合料金が前年度と比較して高かったため、販売手数料の変動販売費用が増加に770万ドル貢献しました。非変動販売費は380万ドル増加しました。これは主に、前年度からのコミュニティ数の増加により、営業所とモデルに関連するコストが増加したためです。一般管理費は、2023年上半期と比較して1,340万ドル増加し、収益に占める割合が2023年6月30日までの6か月間の 5.3% から、2024年の上半期には 5.6% に増加しました。一般管理費の増加は主に、報酬関連費が930万ドル増加したこと、コンピューター費が130万ドル増加したこと、土地関連費用が120万ドル増加したこと、専門職費が30万ドル増加したこと、その他経費が130万ドル増加したことによるものです。
見通し
2024年の第2四半期の住宅市場の状況は、2023年の同時期と比較して改善しました。しかし、住宅市場は、住宅ローン金利の短期的な方向性に関する不確実性や、人件費や材料費、空室状況、インフレ、潜在的な住宅購入者の経済的懸念など、さまざまなマクロ経済状況の結果として、依然として予測不可能な状況にあります。これらの要因が私たちのビジネスにどの程度影響するかは予測できません。私たちは、手頃な価格の製品提供、土地の位置、計画されている新しいコミュニティの開拓により、このような経済状況を乗り切るのに適した立場にあると考えています。私たちは市況の潜在的な変化に引き続き敏感で、オーバーヘッドレバレッジの管理、土地と土地開発支出への投資の慎重な管理、住宅ローン金利の買い取りなどの住宅購入者優遇措置の選択的な提供に引き続き注力しています。これにより、住宅購入者を支援し、注文活動を促進し、キャンセルを最小限に抑えることができます。当社の強固な貸借対照表と十分な流動性も、変化する経済状況に柔軟に対応できるはずです。ただし、以下にリストされている戦略的事業目標が引き続き成功するという保証はできません。変化する市況に効果的に対処するために、戦略の要素を調整する必要があるかもしれません。
2024年の残りの期間には、次の戦略的事業目標に重点を置く予定です。
•土地支出と在庫レベルの管理。
•サイクルタイムに引き続き注力しています。
•新しいコミュニティを開く。
•諸経費の管理。
•堅調な貸借対照表と流動性水準の維持。そして
•顧客サービス、製品の品質とデザイン、そして最高のロケーションに重点を置いています。
2024年の最初の6か月間は、土地の取得に2億2,680万ドル、土地開発に2億6,390万ドルを投資しましたが、2023年の最初の6か月はそれぞれ1億4,170万ドルと2億130万ドルでした。各部門の土地供給ニーズに合わせて、2024年の前半には、2023年の第2四半期と比較してより多くの土地取得に投資しました。私たちは引き続き土地取得と土地開発支出を注意深く見直し、住宅の販売と引き渡しの継続的なペースを監視し、それに応じて土地と投資の支出を調整します。
2024年の第2四半期には、約49,500ロットが管理されました。これは、第三者に売却する予定の特定のロットを含め、過去12か月間の住宅納入に基づくと、約6年間のロット供給に相当します。これは、昨年の第2四半期末時点で管理していた約41,300ロットから 20% 増加しています。
2024年の前半に38のコミュニティを開設し、40のコミュニティを閉鎖しました。第2四半期末には、昨年の第2四半期末には195でしたが、第2四半期には211のコミュニティが活動しました。新しいコミュニティを開くタイミングと既存のコミュニティを閉じるタイミングは大きく異なりますが、2024年末までに平均コミュニティ数は約5%増加すると予想しています。
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の収益、粗利益、販売費および管理費、営業利益(損失)、および利息(収益)費用(純額)をセグメント別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | 6月30日に終了した6か月間 | |
(千単位) | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | |
収益: | | | | | | | | | |
北部の住宅建設 | $ | 464,781 | | | $ | 383,886 | | | | $ | 873,301 | | | $ | 766,616です | | |
南部の住宅建設 | 614,238 | | | 604,861 | | | | 1,225,459 | | | 1,197,380 | | |
金融サービス (a) | 30,762 | | | 25,266です | | | | 57,724 | | | 50,547 | | |
総収入 | $ | 1,109,781 | | | $ | 1,014,013 | | | | $ | 2,156,484 | | | $ | 2,014,543 | | |
| | | | | | | | | |
売上総利益: | | | | | | | | | |
北部の住宅建設 | $ | 106,951 | | | $ | 76,489 | | | | $ | 195,760 | | | $ | 142,989 | | |
南部の住宅建設 | 171,567 | | | 156,429 | | | | 339,139 | | | 299,274 | | |
金融サービス (a) | 30,762 | | | 25,266です | | | | 57,724 | | | 50,547 | | |
総利益率 | $ | 309,280です | | | $ | 258,184 | | | | $ | 592,623 | | | $ | 492,810 | | |
| | | | | | | | | |
販売費、一般管理費: | | | | | | | | | |
北部の住宅建設 | $ | 34,130です | | | $ | 29,636 | | | | $ | 64,878 | | | $ | 56,976 | | |
南部の住宅建設 | 51,817 | | | 46,517です | | | | 101,546 | | | 91,750です | | |
金融サービス (a) | 12,879 | | | 11,523 | | | | 24,654 | | | 21,836 | | |
コーポレート | 23,663 | | | 19,849 | | | | 41,435 | | | 37,003 | | |
販売費、一般管理費の合計 | $ | 122,489 | | | $ | 107,525 | | | | $ | 232,513 | | | $ | 207,565 | | |
| | | | | | | | | |
営業利益 (損失): | | | | | | | | | |
北部の住宅建設 | $ | 72,821 | | | $ | 46,853 | | | | $ | 130,882 | | | $ | 86,013 | | |
南部の住宅建設 | 119,750 | | | 109,912 | | | | 237,593 | | | 207,524 | | |
金融サービス (a) | 17,883 | | | 13,743 | | | | 33,070 | | | 28,711です | | |
少ない:企業の販売費、一般管理費 | (23,663) | | | (19,849) | | | | (41,435) | | | (37,003) | | |
営業利益総額 | $ | 186,791 | | | $ | 150,659 | | | | $ | 360,110 | | | $ | 285,245 | | |
| | | | | | | | | |
利息(収入)費用-純額: | | | | | | | | | |
北部の住宅建設 | $ | (56) | | | $ | (47) | | | | $ | (136) | | | $ | (93) | | |
南部の住宅建設 | — | | | (203) | | | | (398) | | | (205) | | |
金融サービス (a) | 3,483 | | | 2,584 | | | | 6,358 | | | 4,911 | | |
コーポレート | (10,775) | | | (7,004) | | | | (20,092) | | | (10,672) | | |
利息収入の合計-利息費用を差し引いたもの | $ | (7,348) | | | $ | (4,670) | | | | $ | (14,268) | | | $ | (6,059) | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
その他の収入 | — | | | (28) | | | | — | | | (35) | | |
| | | | | | | | | |
税引前利益 | $ | 194,139 | | | $ | 155,357 | | | | $ | 374,378 | | | $ | 291,339 | | |
(a) 当社の金融サービスの業績は、住宅建設事業と関連して考える必要があります。その事業は、少量の住宅ローンの借り換えを除いて、主に住宅購入者に融資を開始し、所有権サービスを提供しているためです。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在のセグメント別の総資産を示しています。
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| 2024年6月30日に |
(千単位) | 北部 | | 南部 | | 企業、金融サービス、未割り当て | | 合計 |
オプションまたは契約に基づく不動産の預金 | $ | 11,003 | | | $ | 51,943 | | | $ | — | | | $ | 62,946 | |
インベントリ (a) | 1,020,600 | | | 1,854,918 | | | — | | | 2,875,518 | |
合弁契約への投資 | — | | | 46,180 | | | — | | | 46,180 | |
その他の資産 | 48,208 | | | 149,437 | | (b) | 1,157,781 | | | 1,355,426 | |
総資産 | $ | 1,079,811です | | | $ | 2,102,478 | | | $ | 1,157,781 | | | $ | 4,340,070 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日に |
(千単位) | 北部 | | 南部 | | 企業、金融サービス、未割り当て | | 合計 |
オプションまたは契約に基づく不動産の預金 | $ | 8,990 | | | $ | 42,618 | | | $ | — | | | $ | 51,608 | |
インベントリ (a) | 1,016,982 | | | 1,728,561 | | | — | | | 2,745,543 | |
合弁契約への投資 | — | | | 44,011 | | | — | | | 44,011 | |
その他の資産 | 37,171 | | | 104,306 | | (b) | 1,039,801 | | | 1,181,278 | |
総資産 | $ | 1,063,143 | | | $ | 1,919,496 | | | $ | 1,039,801 | | | $ | 4,022,440です | |
(a) インベントリには、一戸建て用地、土地および土地開発費、売りに出されている土地、建設中の住宅、モデルハウスと家具、コミュニティ開発地区のインフラ、および所有されていない連結在庫が含まれます。
(b) 地方自治体からの開発費を含みます。
報告対象セグメント
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の特定の営業および財務情報を報告対象セグメント別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | | 6月30日に終了した6か月間 | |
(千ドル) | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | |
北部地域 | | | | | | | | | |
宅配済み | 951 | | | 783 | | | | 1,794 | | | 1,580 | | |
新規契約、純額 | 1,002 | | | 949 | | | | 2,164 | | | 1,777 | | |
期末のバックログ | 1,618 | | | 1,253 | | | | 1,618 | | | 1,253 | | |
納入された住宅の平均販売価格 | $ | 489 | | | $ | 490 | | | | $ | 486 | | | $ | 485 | | |
未処理住宅の平均販売価格 | $ | 527 | | | $ | 504 | | | | $ | 527 | | | $ | 504 | | |
未処理住宅の販売額を集計します | $ | 852,472 | | | $ | 630,985 | | | | $ | 852,472 | | | $ | 630,985 | | |
住宅収入 | $ | 464,606 | | | $ | 383,486 | | | | $ | 872,126 | | | $ | 766,116 | | |
土地売却収入 | $ | 175 | | | $ | 400 | | | | $ | 1,175% | | | $ | 500 | | |
営業収入の住宅 (a) | $ | 72,705 | | | $ | 46,857 | | | | $ | 130,361 | | | $ | 86,013 | | |
土地の営業利益(損失) | $ | 116 | | | $ | (4) | | | | $ | 521 | | | $ | — | | |
平均的なアクティブコミュニティの数 | 97 | | | 102 | | | | 98 | | | 101 | | |
アクティブなコミュニティの数、期末 | 92 | | | 100 | | | | 92 | | | 100 | | |
南部地域 | | | | | | | | | |
宅配済み | 1,273 | | | 1,207 | | | | 2,588 | | | 2,417 | | |
新規契約、純額 | 1,253 | | | 1,248 | | | | 2,638 | | | 2,591 | | |
期末のバックログ | 1,804 | | | 2,255 | | | | 1,804 | | | 2,255 | | |
納入された住宅の平均販売価格 | $ | 477 | | | $ | 494 | | | | $ | 470 | | | $ | 492 | | |
未処理住宅の平均販売価格 | $ | 538 | | | $ | 509 | | | | $ | 538 | | | $ | 509 | | |
未処理住宅の販売額を集計します | $ | 970,214 | | | $ | 1,146,672 | | | | $ | 970,214 | | | $ | 1,146,672 | | |
住宅収入 | $ | 607,438 | | | $ | 596,712 | | | | $ | 1,216,431 | | | $ | 1,189,028 | | |
土地売却収入 | $ | 6,800です | | | $ | 8,149 | | | | $ | 9,028 | | | $ | 8,352 | | |
営業収入の住宅 (a) | $ | 117,933 | | | $ | 109,016 | | | | $ | 234,868 | | | $ | 206,635 | | |
土地の営業利益(損失) | $ | 1,817 | | | $ | 896 | | | | $ | 2,725 | | | $ | 889 | | |
平均的なアクティブコミュニティの数 | 118 | | | 96 | | | | 116 | | | 96 | | |
アクティブなコミュニティの数、期末 | 119 | | | 95 | | | | 119 | | | 95 | | |
住宅建設地域の総数 | | | | | | | | | |
宅配済み | 2,224 | | | 1,990です | | | | 4,382 | | | 3,997 | | |
新規契約、純額 | 2,255 | | | 2,197 | | | | 4,802 | | | 4,368 | | |
期末のバックログ | 3,422 | | | 3,508 | | | | 3,422 | | | 3,508 | | |
納入された住宅の平均販売価格 | $ | 482 | | | $ | 493 | | | | $ | 477 | | | $ | 489 | | |
未処理住宅の平均販売価格 | $ | 533 | | | $ | 507 | | | | $ | 533 | | | $ | 507 | | |
未処理住宅の販売額を集計します | $ | 1,822,686 | | | $ | 1,777,657 | | | | $ | 1,822,686 | | | $ | 1,777,657 | | |
住宅収入 | $ | 1,072,044 | | | $ | 980,198 | | | | $ | 2,088,557 | | | $ | 1,955,144 | | |
土地売却収入 | $ | 6,975 | | | $ | 8,549 | | | | $ | 10,203 | | | $ | 8,852 | | |
営業収入の住宅 (a) | $ | 190,638 | | | $ | 155,873 | | | | $ | 365,229 | | | $ | 292,648 | | |
営業収益の土地 | $ | 1,933 | | | $ | 892 | | | | $ | 3,246 | | | $ | 889 | | |
平均的なアクティブコミュニティの数 | 215 | | | 198 | | | | 214 | | | 197 | | |
アクティブなコミュニティの数、期末 | 211 | | | 195 | | | | 211 | | | 195 | | |
| | | | | | | | | |
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(a) この「展望」セクションの最初の表に開示されているように、地域の住宅建設販売費総額、一般管理費の影響を含みます。
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| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
(千ドル) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
金融サービス | | | | | | | |
融資が開始された件数 | 1,618 | | | 1,281 | | | 3,174 | | | 2,539 | |
開始されたローンの価値 | $ | 639,155 | | | $ | 515,533 | | | $ | 1,240,101です | | | $ | 1,009,994 | |
| | | | | | | |
収入 | $ | 30,762 | | | $ | 25,266です | | | $ | 57,724 | | | $ | 50,547 | |
少ない額:販売費、一般管理費 | 12,879 | | | 11,523 | | | 24,654 | | | 21,836 | |
少ない:支払利息 | 3,483 | | | 2,584 | | | 6,358 | | | 4,911 | |
| | | | | | | |
税引前利益 | $ | 14,400% | | | $ | 11,159 | | | $ | 26,712 | | | $ | 23,800% | |
通常の売買契約が締結されると、住宅は「新規契約」に含まれます。「配達された住宅数」とは、売却が終了した住宅を指します。「バックログ」とは、標準売買契約が締結されているが、指定された期間の終了時点で住宅の閉鎖がまだ行われていないため、引渡された住宅には含まれていない住宅を指します。
引き渡された住宅、新規契約、純額、未処理分の構成は絶えず変化しており、新しいコミュニティが開設されたり、既存のコミュニティがなくなったりするにつれて、時期によって異なるコミュニティの組み合わせに基づいている可能性があります。さらに、コミュニティ内の住宅タイプや個々の住宅は、面積、選択できるオプション、区画のサイズ、区画の質、場所が異なるため、価格が大幅に変動する可能性があります。これらのばらつきにより、期間によってコミュニティの構成が変化するため、納入された住宅、新規契約、純額、未処理分を比較することができなくなる可能性があります。
キャンセル率
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月および6か月間の各住宅建設セグメントのキャンセル率を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
北部 | 9.3 | % | | 9.1 | % | | 8.2 | % | | 9.9 | % |
南部 | 10.2 | % | | 11.4 | % | | 9.7 | % | | 12.7 | % |
| | | | | | | |
合計キャンセル率 | 9.8 | % | | 10.4 | % | | 9.0 | % | | 11.6 | % |
季節性
通常、当社の住宅建設事業では、住宅建設の活動レベルは季節によって大きく異なり、四半期ごとにばらつきがあります。一般的に、下半期の住宅供給量は、上半期と比較して増加しました。この季節性は、住宅購入者が秋または冬に閉店することを目標に春に新しい家を購入する傾向と、季節的な気象条件に対応するための建設スケジュールを反映していると考えています。住宅建設事業では、融資の開始が住宅の引き渡しと一致するため、当社の金融サービス業務にも季節性があります。
前年比の比較
2024年6月30日に終了した3か月と2023年6月30日に終了した3か月の比較
北部地域。2024年6月30日までの3か月間で、北部地域の住宅建設収入は、2023年第2四半期の3億8,390万ドルから2024年第2四半期の4億6,480万ドルに8,090万ドル増加しました。この住宅建設収入の21%の増加は、主に納入された住宅の数が21%増加した(168戸増えた)結果です。これは主に、複数の住宅が配達された結果です。北部地域の営業利益は、2023年第2四半期の4,690万ドルから2024年6月30日までの四半期の7,280万ドルに2,590万ドル増加しました。この営業利益の増加は、売上総利益が3,050万ドル改善したことが、販売費、一般管理費の450万ドルの増加によって一部相殺された結果です。住宅建設売上総利益率に関しては、住宅売上総利益率は3,030万ドル向上し、住宅売上総利益率は、前年の第2四半期の19.9%から2024年第2四半期には310ベーシスポイント増加して23.0%になりました。これらの改善は主に、前年度と比較して配達された住宅数の増加に加えて、配達された住宅の数が増加したことによるものです。当社の土地売却総利益率は、2024年第2四半期に2023年の同時期と比較して10万ドル向上しました。これは、当年度に売却された区画が前年度と比較して多かったためです。
販売費、一般管理費は、2023年6月30日までの四半期の2,960万ドルから2024年6月30日までの四半期の3,410万ドルに450万ドル増加しましたが、収益に占める割合は、2023年第2四半期の7.7%から2024年第2四半期の7.3%に改善しました。販売、一般、および管理費の増加は、販売費が330万ドル増加したことに起因します。これは主に、納入された住宅の数が増えたことによる変動販売費が300万ドル増加したことと、主に当社の営業所とモデルに関連するコストの増加による非変動販売費が30万ドル増加したことによるものです。販売費、一般管理費の増加は、一般管理費が120万ドル増加したことにも起因しています。これは主に、報酬関連費が70万ドル増加し、土地関連費用が50万ドル増加したことによるものです。
2024年6月30日までの3か月間で、北部地域での新規契約数は、2023年第2四半期の949件から2024年第2四半期の1,002件に6%増加しました。未処理の住宅数は、1,253戸から29%増加しました
2023年6月30日に、2024年6月30日の時点で1,618世帯になりました。新規契約とバックログの増加は、主に前年度と比較して需要が改善した結果です。未処理分の平均販売価格は、主に売却される住宅が混在していたため、2023年6月30日の504,000ドルから2024年6月30日には527,000ドルに上昇しました。2024年の第2四半期には、2023年の第2四半期には9つだったのに対し、北部地域に3つの新しいコミュニティを開設しました。この減少は、資格や許可の承認が遅れ、開発期間が長くなったためです。これらすべてが、期間中のコミュニティの開設を遅らせた結果です。北部地域の月間吸収率は、在庫住宅の入手可能性と需要の増加により、2023年の第2四半期にはコミュニティあたり3.1でしたが、2024年第2四半期にはコミュニティあたり3.5に改善しました。
南部地域。2024年6月30日までの3か月間で、南部地域の住宅建設収入は、2023年第2四半期の6億490万ドルから2024年第2四半期の6億1,420万ドルに930万ドル増加しました。住宅建設収入がこの2%増加したのは、在庫住宅の入手可能性の増加により、納入住宅の数が5%増加した(66戸増えた)結果ですが、配達された住宅の平均販売価格(配達された住宅1戸あたり17,000ドル)が3%下落したことで一部相殺されました(配達された住宅1戸あたり17,000ドル)。これは主にミックスによるものです。南部地域の営業利益は、2023年第2四半期の1億990万ドルから2024年6月30日までの四半期には1億1,980万ドルに990万ドル増加しました。この営業利益の増加は、売上総利益率が1,510万ドル改善した結果ですが、販売費、一般管理費が530万ドル増加したことにより一部相殺されました。住宅建設売上総利益率に関しては、住宅売上総利益率が1,420万ドル向上しました。これは主に、期間中に納入された住宅の数が前年度と比較して増加したことと、納入された住宅の組み合わせによるものですが、納入された住宅の平均販売価格の下落によって一部相殺されました。当社の住宅売上総利益率は、主に住宅の供給数が多かったため、前年の第2四半期の 26.1% から2024年第2四半期には 27.9% に改善しました。私たちの土地売却総利益率は、2023年の第2四半期と比較して2024年第2四半期に90万ドル向上しました。これは、当年度に売却された区画が前年度と比較してまちまちだったためです。
販売費、一般管理費は、2023年第2四半期の4,650万ドルから2024年第2四半期の5,180万ドルに530万ドル増加し、収益に占める割合は2023年第2四半期の7.7%から8.4%に増加しました。販売、一般、および管理費の増加は、販売費が290万ドル増加したことに起因します。これは主に、納入された住宅の数が増えたことによる変動販売費が80万ドル増加したことと、主にコミュニティ数の増加による営業所やモデルに関連するコストの増加による非変動販売費用の210万ドルの増加によるものです。販売費、一般管理費の増加は、報酬関連費が190万ドルの増加、土地関連費が20万ドル増加、その他費用が30万ドル増加したことにより、一般管理費が240万ドル増加したことにも起因しています。
2024年6月30日までの3か月間で、南部地域での新規契約は2023年第2四半期の1,248件から2024年第2四半期の1,253件にわずかに増加しました。これは主に、コミュニティ数が前年に比べて増加したことによるものです。しかし、未処理住宅は、2023年6月30日の2,255戸から2024年6月30日の1,804戸に20%減少しました。これは主に、建設サイクルタイムの改善により、未処理の住宅を昨年に比べてより速い速度で引き渡すことができ、在庫住宅の在庫が前年に比べて増加したためです。未処理分の平均販売価格は、主に売却された住宅が混在していたため、2023年6月30日の509,000ドルから2024年6月30日の538,000ドルに上昇しました。2024年6月30日までの3か月間で、南部地域に14の新しいコミュニティを開設しましたが、2023年の第2四半期には6つのコミュニティを開設しました。南部地域の月間吸収率は、2023年第2四半期のコミュニティあたり4.4でしたが、2024年第2四半期にはコミュニティあたり3.5に低下しました。これは、見切り状態にあるコミュニティの数が増えたため、ロット供給が限られていたためです。
金融サービス。当社の住宅ローンおよび所有権事業からの収益は、2023年第2四半期の2,530万ドルから、2024年第2四半期の2,530万ドルから2024年第2四半期の過去最高の3,080万ドルに22%増加しました。これは、期間中に売却されたローンのマージンが前年の第2四半期と比較して増加したことと、ローン開始の数が2023年第2四半期の1,281件から2024年第2四半期の1,618件に26%増加したためです。平均融資額が2023年6月30日までの四半期の402,000ドルから2024年6月30日までの四半期の395,000ドルに減少したことで相殺されました。
当社の金融サービス部門では、2023年の第2四半期と比較して、2024年の第2四半期に営業利益が410万ドル増加しました。これは主に、上記の収益の増加によるもので、主に報酬関連費の増加により、2023年の第2四半期と比較して販売、一般管理費が140万ドル増加したことにより相殺されました。
2024年6月30日、M/I Financialはすべての市場で金融サービスを提供しました。2024年の第2四半期に納入された住宅の約 87% がM/I Financialを通じて融資されたのに対し、2023年の第2四半期には81%でした。キャプチャーレートは、資金調達の可否と住宅ローン市場における競争に左右され、四半期ごとに変動する可能性があります。
企業の販売、一般管理費。企業の販売、一般管理費は、2023年第2四半期の1,980万ドルから2024年第2四半期の2,370万ドルに390万ドル増加しました。この増加は主に、報酬関連費用が220万ドル増加し、その他の費用が120万ドル増加したことによるものです。
利息収入、支払利息を差し引いたもの。当社の利息収入(2024年6月30日までの3か月間の純利益)は730万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間の利息収入(純額)は470万ドルでした。この増加は主に、手持ちの平均現金残高が前年に比べて増加したことによるものです。
所得税。当社の全体的な実効税率は、2024年6月30日までの3か月間は24.4%、2023年6月30日までの3か月間は24.0%でした。2023年6月30日までの3か月間からの実効税率の引き上げは、主に2024年に株式報酬による税制上の優遇措置が70万ドル減少したことによるものです。
2024年6月30日までの6か月と、2023年6月30日までの6か月間の比較
北部地域。2024年上半期に、北部地域の住宅建設収入は、2023年の最初の6か月の7億6,660万ドルから、2024年の最初の6か月の8億7,330万ドルに1億670万ドル増加しました。住宅建設収入がこのように14%増加したのは、主に、土地売却収入が70万ドル増加し、配達された住宅の平均販売価格(1戸あたり1,000ドル)がわずかに上昇したことに加えて、納入された住宅の組み合わせにより、納入された住宅の数が14%増加した(214戸増え)によるものです。北部地域の営業利益は、2023年上半期の8,600万ドルから2024年6月30日までの6か月間の1億3,090万ドルに4,490万ドル増加しました。営業利益の増加は主に、売上総利益が5,280万ドル増加したことと、販売費、一般管理費の790万ドルの増加によって一部相殺された結果です。住宅建設売上総利益率に関しては、住宅売上総利益率は5,230万ドル向上し、住宅売上総利益率は2023年の最初の6か月の18.7%から2024年の同時期の22.4%に370ベーシスポイント増加しました。これは主に、納入された住宅数の増加に加えて、配達される住宅が混在したことによるものです。私たちの土地売却総利益率は、2024年上半期に2023年の同時期と比較して50万ドル向上しました。これは、当年度に売却された区画が前年度と比較して多かったためです。
販売費、一般管理費は、2023年6月30日までの6か月間の5,700万ドルから2024年6月30日までの6か月間の6,490万ドルに790万ドル増加しましたが、どちらの期間でも収益に占める割合は 7.4% と横ばいでした。販売、一般、および管理費の増加は、販売費が620万ドル増加したことによるものです。これは主に、納入された住宅数の増加による販売手数料の増加と、当社の営業所やモデルに関連する費用の70万ドルの増加により、変動販売費が550万ドル増加したことによるものです。販売費、一般管理費の増加は、一般管理費が170万ドル増加したことにも起因しています。これは主に、報酬関連費が100万ドル増加し、その他の費用が70万ドル増加したことによるものです。
2024年6月30日までの6か月間に、北部地域での新規契約数は、2023年6月30日までの6か月間の1,777件から、2024年前半の2,164件に22%増加しました。未処理の住宅数は、2023年6月30日の1,253戸から2024年6月30日の1,618戸に29%増加しました。新規契約や未処理住宅の増加は、主に需要の改善によるものです。未処理分の平均販売価格は、主に売却される住宅が混在していたため、2023年6月30日の504,000ドルから2024年6月30日には527,000ドルに上昇しました。2024年6月30日までの6か月間で、2023年の前半には20の新しいコミュニティが開設されたのに対し、北部地域では10の新しいコミュニティを開設しました。この減少は、資格や許可の承認が遅れ、開発期間が長くなったためです。これらすべてが、期間中のコミュニティの開設を遅らせた結果です。北部地域の月間吸収率は、在庫住宅の入手可能性と需要が高まった結果、2023年の同時期のコミュニティあたり2.9件から、2024年6月30日までの6か月間でコミュニティあたり3.7件に改善しました。
南部地域。2024年6月30日までの6か月間で、南部地域の住宅建設収入は、2023年上半期の12億2000万ドルから2024年上半期には12億3,000万ドルに2810万ドル増加しました。住宅建設収入がこの2%増加したのは、在庫住宅の入手可能性の増加とバックログ住宅の建設サイクルタイムの改善により、納入された住宅の数が7%増加し(171戸増え)、土地売却収入が70万ドル増加した結果です。これは、主に配達された住宅の組み合わせにより、配達された住宅の平均販売価格(配達された住宅1戸あたり22,000ドル)が4%下落したことで一部相殺されました。南部地域の営業利益は、2023年上半期の2億750万ドルから、2024年6月30日までの6か月間で2億3,760万ドルに14%増加しました。この営業利益の増加は、売上総利益率が3,990万ドル改善した結果ですが、販売費、一般管理費が980万ドル増加したことにより一部相殺されました。住宅建設の売上総利益率に関しては、引渡された住宅の売上総利益率が3,800万ドル増加しました。これは主に、期間中に引き渡された住宅数の増加と、納入された住宅の組み合わせにより、納入された住宅の平均売却価格の下落によって一部相殺されました。私たちの住宅売上総利益率
パーセンテージは、主にミックスミックスにより、2023年6月30日までの6か月間の25.1%から2024年の同時期の27.7%に260ベーシスポイント上昇しました。これは、引渡された住宅の平均販売価格が前年度と比較して下落したことによって一部相殺されました。私たちの土地売却総利益率は、2024年上半期に2023年の同時期と比較して190万ドル向上しました。これは、当年度に売却された区画が前年度と比較してまちまちだったためです。
販売費、一般管理費は、2023年上半期の9,180万ドルから2024年上半期には1億160万ドルに980万ドル増加し、収益に占める割合は2023年の同時期の7.7%から8.3%に増加しました。販売、一般、および管理費の増加は、販売費が480万ドル増加したことに起因します。これは主に、納入された住宅の数が増えたことによる変動販売費が220万ドル増加したことと、コミュニティ数の増加による営業所やモデルに関連する費用に関連する非変動販売費が260万ドル増加したことによるものです。販売費、一般管理費の増加は、一般管理費が500万ドル増加したことにも起因しています。これは主に、期間中の堅調な財務実績による報酬関連費の330万ドルの増加、土地関連費の90万ドルの増加、およびその他の雑費の80万ドルの増加によるものです。
2024年6月30日までの6か月間、南部地域での新規契約は、2023年6月30日までの6か月間の2,591件から2024年上半期の2,638件に2%増加しました。これは主に、平均コミュニティ数が前年度と比較して増加したためです。未処理住宅は、2023年6月30日の2,255戸から2024年6月30日の1,804戸に20%減少しました。これは主に、建設サイクルタイムの改善により、前年に比べて在庫住宅の入手可能性が高まったことに加え、前年に比べて在庫のある住宅の入手可能性が高まったためです。バックログの平均販売価格は、主に納入された住宅の組み合わせにより、2023年6月30日の509,000ドルから2024年6月30日の538,000ドルに上昇しました。2024年6月30日までの6か月間、私たちは南部地域に28のコミュニティを開設しました。2023年の前半には14のコミュニティを開設しました。南部地域の毎月の吸収率は、2023年前半のコミュニティあたり4.5でしたが、2024年前半のコミュニティあたり4.5から2024年上半期にはコミュニティあたり3.8に低下しました。これは、見切り状態にあるコミュニティの数が増えたため、ロットの供給が限られていたためです。
金融サービス。当社の住宅ローンおよび所有権事業からの収益は、2023年上半期の5,050万ドルから2024年上半期の5,770万ドルに14%増加しました。これは、2023年上半期と比較して期間中に売却されたローンのマージンが高く、住宅ローン返済権の売却による収益と、ローン開始件数が2023年上半期の2,539件から2024年上半期の3,174件に25%増加したためです 2024年上半期。平均融資額が2023年6月30日までの6か月間の398,000ドルから、6月30日までの6か月間の391,000ドルに減少したことにより一部相殺されました。2024。
当社の金融サービス部門では、2024年上半期の営業利益が2023年の同時期と比較して440万ドル増加しました。これは主に上記の収益の増加によるもので、2023年上半期と比較して販売、一般管理費が280万ドル増加したことにより一部相殺されました。販売費、一般管理費の増加は、主に報酬関連費が170万ドル増加したこと、期間中の補償準備金が50万ドル増加したこと、その他の費用が60万ドル増加したことによるものです。
2024年6月30日、M/I Financialはすべての市場で金融サービスを提供しました。2024年上半期に納入された住宅の約 88% がM/I Financialを通じて融資されたのに対し、2023年6月30日までの6か月間は 79% でした。獲得率は資金調達の可否に影響され、四半期ごとに変動する可能性があります。
企業の販売、一般管理費。企業の販売、一般管理費は、2023年6月30日までの6か月間の3,700万ドルから2024年6月30日までの6か月間で4,140万ドルに増加しました。これは主に、報酬関連費が230万ドル増加し、コンピューター関連費用が80万ドル増加し、広告費が80万ドル増加し、その他の費用が50万ドル増加したためです。期間中に。
利息収入、支払利息を差し引いたもの。当社の利息収入(2024年6月30日までの6か月間の純利息)は1,430万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間の利息支出の純額は610万ドルでした。これは主に、手持ちの平均現金残高が前年に比べて増加したためです。
所得税。当社の全体的な実効税率は、2024年6月30日までの6か月間は23.9%、2023年6月30日までの6か月間は24.1%でした。2023年6月30日までの6か月間から実効税率が下がったのは、主に2024年に株式報酬による税制上の優遇措置が60万ドル増加したためです。
流動性と資本資源
資本資源と流動性の概要。
2024年6月30日の時点で、当社には8億3,750万ドルの現金、現金同等物、制限付現金があり、そのうち8億3,730万ドルは無制限現金および現金同等物でした。これは、2023年12月31日から無制限現金および現金同等物が1億470万ドル増加したことを表しています。現金の増加は主に、住宅の閉鎖、前年度と比較した土地支出のタイミング、および年初の手持ち残高の増加によるものです。2024年6月30日までの6か月間の当社の主な現金用途は、土地および土地開発への投資、住宅建設、住宅ローンの開始、合弁事業への投資、営業費用、短期運転資本、および債務返済要件(クレジットファシリティに基づく未払い額の返済を含む)、および2021年と2024年の株式買戻しプログラム(以下に定義)に基づく7,560万ドルの発行済み普通株式の買い戻しでした。これらの現金使用の資金を調達するために、宅配、住宅ローンの売却、住宅ローンの売却、住宅ローン返済権の売却、超過現金残高、MIF住宅ローン買戻しファシリティ(以下に定義)に基づく借入、およびその他の流動性源からの収益を使用しました。
当社は、2つの主要な信用契約の当事者です。(1)2013年7月18日付けの修正後の6億5000万ドルの無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ(以下「クレジット・ファシリティ」)で、M/I Homes, Inc.が借り手となり、当社の完全所有住宅建設子会社によって保証されます。(2)10月付けの3億ドル(一定期間に増減する可能性があります)の住宅ローン買戻し契約 2023年24日、M/Iファイナンシャルを借り手(「MIF住宅ローン買戻しファシリティ」)として。
2024年6月30日現在、未払いの支払手形(主に金融サービス業務のために支払われる手形、2030年シニアノートと2028年シニアノートからなる)で、元本の総額は9億2,280万ドルで、12か月以内に2億2,280万ドルが支払われました。これらの支払手形に関連する将来の利息支払い額は、2024年6月30日時点で合計1億5,050万ドルで、12か月以内に3,190万ドルが支払われます。
2024年6月30日現在、6億5,000万ドルのクレジットファシリティの下で未払いの借入はなく、8,010万ドルの信用状が未払いで、5億6,990万ドルが残っています。2024年の残りの期間も、土地の取得、在庫住宅の開発と建設への支出、および継続的な住宅配達量に対する諸経費を管理することにより、貸借対照表と流動性を慎重に管理することを期待しています。2024年には、現金収入、超過現金残高、および信用枠の下での利用可能性から、現在および予想される現金の要件を満たすことを期待しています。
2024年上半期には、4,382戸の住宅を納入し、4,868戸の住宅を開始し、四半期末には5,033戸が建設中で、昨年の第2四半期末の4,506戸に対し、四半期末には5,033戸が建設中で、土地の購入に2億2,680万ドル、土地開発に2億6,390万ドルを費やしました。
私たちは、ロットの供給を補充するために、市場の区画の取得と開発を積極的に行っており、引き続き市況と住宅の販売と配達のペースを監視し、それに応じて土地支出を調整していきます。土地オプション契約によると、2024年6月30日現在、合計26,148区画が契約されており、総購入価格は約13.4億ドルで、2024年から2029年の残りの期間に取得する予定です。
住宅建設事業に関連するオフバランスシート契約には、合弁契約、土地オプション契約、土地の取得と開発に関連する保証と補償、信用状と完成債の発行が含まれます。私たちはこれらの取り決めを利用して、会社全体のリスクを軽減できると考えられる方法で、住宅購入者にとって住宅を建設するための最も望ましい区画を確保しています。
営業キャッシュフロー活動。2024年6月30日までの6か月間で、営業活動から生み出された現金は1億4,330万ドルでしたが、2023年上半期には営業活動から生み出された現金は4億1,770万ドルでした。2024年上半期の営業活動によって生み出された現金は、主に2億8,480万ドルの純利益と、買掛金、顧客預金、その他の負債が8,660万ドル増加したことによるものです。これは、住宅ローンの売却による収益を5,440万ドル上回り、住宅ローンの売却による収益を5,440万ドル上回り、住宅ローン開始のための在庫購入と支払いが1億4,390万ドル増加したことによって一部相殺されました。未払報酬額は合計2,540万ドルです。2023年上半期の営業活動で生み出された現金は、主に2億2,110万ドルの純利益、住宅ローンの開始を差し引いた住宅ローンの売却による5,250万ドルの収入、土地購入の遅延と時期による在庫購入の1億5,700万ドルの減少、および買掛金の3,610万ドルの増加によるもので、未払報酬の減少によって一部相殺されましたその他の負債は合計6,020万ドルです。
キャッシュフロー活動への投資。2024年の上半期には、投資活動に2,750万ドルの現金を使用しましたが、2023年の上半期には280万ドルの現金を使用しました。2024年上半期の投資活動に使用された現金は、主に合弁事業への投資が2,900万ドル増加したことと
不動産と設備が580万ドル増加しましたが、住宅ローン返済権の一部の売却による720万ドルの収益の一部が相殺されました。2023年上半期の投資活動に使用された現金は、主に合弁事業への投資が1,050万ドル増加し、不動産と設備が210万ドル増加したことによるもので、2023年第2四半期に住宅ローン返済権の一部を売却したことによる980万ドルの収益の一部が相殺されました。
キャッシュフロー活動の資金調達。2024年6月30日までの6か月間は、財務活動に1,110万ドルの現金を使用しましたが、2023年の最初の6か月間は5,810万ドルの現金を財務活動に使用しました。2024年の財務活動に使用された現金は、主に2024年上半期に発行済み普通株式7,560万ドルを買い戻したことによるもので、MIF住宅ローン買戻しファシリティに基づく借入による収入(返済額を差し引いたもの)による5,690万ドルと2024年上半期のストックオプションの行使による750万ドルによって一部相殺されました。2023年上半期の財務活動に使用された現金は、主に当時発行されていた2つのM/I金融クレジットファシリティによる5,930万ドル(借入による収益を差し引いたもの)の返済と、2023年上半期の発行済み普通株式1,520万ドルの買い戻しによるもので、2023年上半期のストックオプションの行使による収益1,660万ドルによって一部相殺されました。
2024年5月13日、当社は取締役会が発行済み普通株式の最大2億5000万ドルの購入を許可される新しい自社株買いプログラム(「2024年株式買戻しプログラム」)を承認したと発表しました(「2024年株式買戻しプログラム」)。これは、当時9,500万ドルの残存可能額があった2021年の自社株買戻しプログラムに代わるものです。2024年の上半期に、当社は手持ちの現金で賄われた2021年と2024年の株式買戻しプログラムの両方で、60,000株の発行済み普通株式を総額7,560万ドルの購入価格で買い戻しました。2024年6月30日現在、当社は2024年の自社株買戻しプログラムに基づいて2億710万ドルの発行済み普通株式を追加で買い戻す権限を与えられています(詳細については、財務諸表の注記12を参照してください)。
現在の市況、予想される資本ニーズと利用可能性、および当社の普通株式の現在の市場価格に基づいて、2024年の残りの期間も引き続き株式の買い戻しを行う予定です。2024年の自社株買戻しプログラムに基づく将来の購入の時期と金額は、当社の普通株式の市場価格、事業上の考慮事項、一般的な市場および経済状況、法的要件など、さまざまな要因によって異なります。
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、当社の住宅建設負債と資本の比率はそれぞれ20%と22%でした。これは、未払いの住宅建設債務(クレジットファシリティに基づく借入、2030年シニアノートおよび2028年シニアノートに基づく借入からなる)の帳簿価額を、未払いの住宅建設債務の帳簿価額と株主資本の合計で割って計算されました。この比率は、当社の財政状態と事業で採用されているレバレッジを理解し、他の住宅建設業者と比較する上で役立つ情報になると考えています。
私たちは、宅配、土地の売却、住宅ローンの売却など、営業活動からのキャッシュフローで事業を賄っています。これらの資金源は、当社の信用枠の下で利用可能な無制限の現金および借入残高とともに、現在予想される運転資金ニーズ、土地・土地開発への投資、住宅建設、営業費用、計画資本支出、および少なくとも今後12か月間の債務返済要件を満たすのに十分であると考えています。さらに、現在および予想される事業および債務返済要件、金融市場の状況、信用関係を定期的に監視しており、流動性または長期的な資本構造を強化するために、新しい負債や株式を発行したり、その他の金融取引を行ったりして、追加の資本を求めることもできます。当社の住宅建設および金融サービス事業の資金調達ニーズは、今年および将来の予想売上および宅配量、在庫レベルと関連する売上高、土地や区画の購入予測、債務の満期日、その他の要因によって異なります。私たちがそのような追加資本を求めたり、そのような他の金融取引を行ったりした場合、そのような追加の資本を獲得したり、私たちが受け入れられる条件でそのような他の金融取引を完了したりできるという保証はありません。そのような追加の株式や負債の融資、またはその他の金融取引は、既存の株主の利益を薄めたり、業務上の制限を加えたり、利息費用を増やしたりする可能性があります。
以下の表には、2024年6月30日時点でクレジットファシリティとMIF住宅ローン買戻しファシリティから利用可能な資金源の概要が含まれています。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 有効期限 日付 | 優れた バランス | 利用可能 金額 |
支払手形 — 住宅建設(a) | (a) | $ | — | | $ | 569,909 | |
支払手形 — 金融サービス(b) | (b) | $ | 222,792 | | $ | 47 | |
(a) クレジットファシリティの下で利用可能な金額は、クレジットファシリティに基づく借入基準の計算に従って計算されます。クレジットファシリティでは、さまざまなカテゴリの在庫にさまざまな前払いレートが適用され、2024年6月30日の時点で、追加のシニア債務の利用可能額は合計21.0億ドルです。その結果、施設の6億5000万ドルの全額から、未払いの借入金と信用状を差し引いた金額が利用可能になりました。2024年6月30日の時点で、未払いの借入はなく、8,010万ドルの信用状が未払いで、5億6,990万ドルが残っています。クレジットファシリティの有効期限は2026年12月9日です。
(b)利用可能な金額は、MIF住宅ローン買戻しファシリティに基づく借入基準計算に従って計算されます。これは、追加の住宅ローン担保を質入れすることで増やすことができますが、2024年6月30日現在のM/I Financialの買戻し契約の最大総約定額である2億4000万ドルを超えないようにしてください。MIF住宅ローン買戻しファシリティの有効期限は2024年10月22日です。
支払手形-住宅建設。
住宅建設クレジットファシリティ。クレジットファシリティは、総額6億5000万ドルのコミットメントを規定しています。また、貸し手から追加のコミットメントを得ることを条件として、最大借入可能額を合計8億ドルまで増やすことができるアコーディオン機能も含まれています。クレジットファシリティは2026年12月9日に満期になります。クレジットファシリティに基づいて借りた金額の利息は、1か月、3か月、または6か月の調整後有担保オーバーナイト融資金利(「SOFR」)(最低0.25%を条件とします)に175ベーシスポイントのマージンを加えたもの(会社のレバレッジ比率に基づいて次の四半期に調整される場合があります)を含む、複数の金利オプションで支払われます。
クレジットファシリティに基づく借入は、優先無担保債務を構成し、空き状況は、とりわけ、さまざまなカテゴリーの在庫のさまざまな前払い金利を使用して計算された借入基準の影響を受けます。クレジットファシリティは、信用状用に2億5000万ドルのサブファシリティも提供します。クレジットファシリティにはさまざまな表明、保証、契約が含まれており、特に、(1)2024年6月30日の連結有形純資産の最低水準16億7,000万ドル(株式公開による収益と収益に基づいて時間の経過とともに増加する可能性があります)、(2)60%を超えないレバレッジ比率、(3)最低インタレストカバレッジ率1.5〜1.0または利用可能な流動性の最低額。さらに、クレジットファシリティには、会社の売れ残った住宅ユニットとモデルハウスの数、および無制限子会社と合弁事業(それぞれクレジットファシリティで定義されている)への投資額を制限する契約が含まれています。
クレジットファシリティに基づく当社の債務は、当社のすべての子会社によって保証されます。ただし、住宅建設および住宅販売事業に関連する住宅ローン融資、所有権保険、または同様の金融事業に主に従事する子会社、当社または他の子会社が 100% 所有していない特定の子会社、および当社が無制限子会社(クレジットで定義されているとおり)として指定するその他の子会社を除き、当社のすべての子会社によって保証されます。ファシリティ)、そのような投資総額には制限があります無制限の子会社。クレジットファシリティの保証人は、2030年のシニアノートと2028年のシニアノートを保証するのと同じ子会社です。
2024年6月30日の時点で、当社は財務規約を含むクレジットファシリティのすべての規約を遵守していました。次の表は、2024年6月30日現在のクレジットファシリティに基づく最も重要な制限条項の基準値と、そのような規約の遵守状況をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | |
金融規約 | | 契約要件 | | 実績 |
| | (百万ドル) |
連結有形純資産 | ≥ | $ | 1,666.1 | | | $ | 2,653.2 | |
レバレッジ比率 | ≤ | 0.60 | | (0.02) |
インタレスト・カバレッジ・レシオ | ≥ | 1.5から1.0まで | | 22.4から1.0まで |
無制限子会社と合弁事業への投資 | ≤ | $ | 766.7 | | | $ | 6.4 | |
売れ残った住宅ユニットとモデルホーム | ≤ | 3,067 | | | 1,450です | |
支払手形-金融サービス。
MIF住宅ローン買戻しファシリティ。MIF住宅ローン買戻しファシリティは、M/I Financialが発行する適格住宅ローンの資金調達に使用されます。MIF住宅ローン買戻しファシリティでは、最大3億ドルの借入が可能です(特定の期間に増減することがあります)。MIF住宅ローンの借り入れ状況
買戻しファシリティは、2024年9月17日まで2億4000万ドルで、2024年9月18日から満期までに2億7000万ドルに増加します。MIF住宅ローン買戻しファシリティは2024年10月22日に期限切れになります。住宅ローンオリジネーション業界の同様のクレジットファシリティではよくあることですが、クロージング時には、MIF住宅ローン買戻しファシリティの有効期限は約1年に設定され、参加している貸し手によって毎年延長を検討しています。MIF住宅ローン買戻しファシリティは、現在の有効期限である2024年10月22日またはそれ以前に延長する予定ですが、そのような延長が可能であるという保証はできません。
M/I Financialは、MIF住宅ローン買戻しファシリティに基づく各前払金に対して、日次調整1か月の期間SOFRに買戻し契約で定義されているマージンを加えた年率で利息を支払います。MIF住宅ローン買戻しファシリティは、未払いの借入金を確保できる特定の種類のローンに制限を設けています。MIF住宅ローン買戻しファシリティには、それぞれ買戻し契約で定義されている特定の財務契約も含まれています。MIF住宅ローン買戻しファシリティの保証人はいません。
2024年6月30日現在、MIF住宅ローン買戻しファシリティ(当時の最大借入可能額は2億4000万ドル)の下で2億2300万ドルの未払いがあり、M/I Financialはそのすべての契約を遵守していました。MIF住宅ローン買戻しファシリティでより詳細に説明および定義されている金融規約は、次の表にまとめられています。この表には、2024年6月30日現在のM/I Financialの当該契約の遵守状況も記載されています。
| | | | | | | | | | | | | | |
金融規約 | | 契約要件 | | 実績 |
| | (百万ドル) |
レバレッジ比率 | ≤ | 12.0から1.0まで | | 5.3から1.0まで |
流動性 | ≥ | $ | 10.0 | | | $ | 45.0 | |
調整後純利益 | > | $ | 0.0 | | | $ | 22.1 | |
有形純資産 | ≥ | $ | 25.0 | | | $ | 45.1 | |
シニアノート。
3.95% シニアノート。2021年8月23日、当社は2030年満期の 3.95% の普通社債の元本総額3億ドルを発行しました。2030年のシニアノートには、2030年のシニアノートを管理する契約でより詳細に説明および定義されているように、当社および制限付き子会社が、2030年シニアノートとその保証を同等かつ無償で担保せずに、債務を確保するための特定の先取特権を負担すること、特定の売却およびリースバック取引を締結すること、および統合または合併などを行うことを制限する特定の契約が含まれています。または他の会社に譲渡したり、会社の資産の全部または実質的にすべてを清算または売却したり、その他の方法で処分したりします。これらの契約には、2030年のシニアノートを管理する契約に記載されているように、いくつかの例外や条件が適用されます。2024年6月30日現在、当社は契約に基づくすべての契約条件および契約を遵守していました。
4.95%シニアノート。2020年1月22日、当社は2028年満期の 4.95% のシニアノートの元本総額4億ドルを発行しました。2028年シニアノートには、2028年シニアノートを管理する契約でより詳細に説明および定義されているように、当社および制限付き子会社が、追加の債務を負うこと、配当を含む特定の支払いを行うこと、または当社の「制限付き支払いバスケット」を超える合計金額で株式を買い戻すこと、特定の投資を行うこと、および創出または誘因となることを制限する特定の契約が含まれています。特定の先取権、他の会社との統合または合併、または全部または実質的にすべてを清算または売却または譲渡すること私たちの資産。これらの契約には、2028年のシニアノートを管理する契約に記載されているように、いくつかの例外と条件が適用されます。2024年6月30日現在、当社は契約に基づくすべての契約条件および契約を遵守していました。
2030年のシニアノートと2028年のシニアノートに関する詳細は、財務諸表の注記8を参照してください。
補足財務情報。
2024年6月30日現在、M/I Homes, Inc.の2030年の発行済みシニアノートの元本総額は3億ドル、2028年の発行済みシニアノートの元本総額は4億ドルでした。
2030年普通社債と2028年普通社債は、M/I Homes, Inc. のすべての子会社(「子保証人」)によって、共同または複数ベースで完全かつ無条件に保証されています。ただし、住宅建設および住宅販売事業に関連する住宅ローン融資、所有権保険、または同様の金融業務を主に行う子会社、100% 所有ではない特定の子会社は例外です M/I Homes, Inc. または他の子会社、および無制限子会社として指定されたその他の子会社(で定義されているとおり2030年のシニアノートと2028年のシニアノート(および2028年のシニアノート)に適用されるインデンチャー。ただし、条件に従ってそのような無制限子会社に投資される総額に制限があります
2030年のシニアノートと2028年のシニアノートを管理するクレジットファシリティとインデンチャーについて(「非保証子会社」)。2030年シニアノート、2028シニアノート、クレジットファシリティの子会社保証人は同じです。
各子保証人は、M/I Homes, Inc.の直接または間接の100%子会社です。保証は各子保証人の優先無担保債務であり、当該子保証人の既存および将来のすべての無担保優先債務と同等の支払い権があります。保証は、当該債務の担保または担保を構成するあらゆる資産に関して、当該子保証人の既存および将来の担保付債務に実質的に従属します。
これらの用語が規則S-Xの規則3-10(b)(3)で使用されているように、保証は「完全かつ無条件」です。ただし、2030年のシニアノートと2028年のシニアノートに適用されるインデンチャーでは、子会社保証人の保証は、(1)当該子会社保証人のすべての資産が、以下の条件に従った取引で売却または処分された場合に子会社保証人の保証が解除されると規定されています。該当するインデンチャー。(2)M/I Homes, Inc. および制限付子会社(で定義されているとおり)が保有するすべての持分(該当するインデンチャーで定義されているとおり)当該子会社保証人の該当するインデンチャー)が、該当するインデンチャーの条件に従った取引において、M/I Homes, Inc. または制限付き子会社以外の人に売却または処分された。(3)子会社保証人が無制限子会社に指定されている(またはそうでなければ(清算または合併によるものを含む)制限付き子会社でなくなった)該当するインデンチャー。(4) M/I Homes, Inc. は、該当する条項に基づいて法的無効オプションまたは契約違反オプションを行使しますインデンチャー、または(5)該当するインデンチャーに基づくすべての債務は、該当するインデンチャーの条件に従って履行されます。
子会社保証人の保証に基づく義務の執行可能性は、不正な譲渡または譲渡に関する連邦法または州法、無効化可能な優先権、および債権者の権利全般に影響を及ぼす同様の法律に基づいて審査の対象となる場合があります。特定の状況では、裁判所は、保証や保証に基づいて支払うべき劣後金額を無効にしたり、2030年シニアノートと2028シニアノートの保有者に不利なその他の救済を命じたりすることができます。
次の表は、M/I Homes, Inc. と子会社保証人の財務情報をまとめたものです。M/I Homes, Inc.と子会社保証人との間の取引は廃止され、要約された財務情報には、M/I Homes, Inc. または子会社保証人の非保証子会社への投資と利益への資本は反映されていません。
貸借対照表の要約データ
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(千単位) | | 2024年6月30日現在 | | 2023年12月31日現在 |
資産: | | | | |
現金 | | $ | 785,754 | | | $ | 695,810 | |
合弁事業契約への投資 | | $ | 40,139 | | | $ | 38,373 | |
非保証子会社から支払うべき金額 | | $ | 12,145 | | | $ | 6,949 | |
総資産 | | $ | 4,028,329です | | | $ | 3,769,713 | |
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負債と株主資本: | | | | |
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負債総額 | | $ | 1,343,848 | | | $ | 1,306,433 | |
株主資本 | | $ | 2,684,481 | | | $ | 2,463,280です | |
損益計算書の要約データ
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| | 6 か月間終了 |
(千単位) | | 2024年6月30日に |
収入 | | $ | 2,098,760 | |
土地と住宅の費用 | | $ | 1,563,861 | |
販売費、一般管理費 | | $ | 207,087 | |
税引前利益 | | $ | 348,438 | |
純利益 | | $ | 263,430 | |
加重平均借入額。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間、未払いの加重平均借入額はそれぞれ7億1,870万ドルと7億5,750万ドルで、加重平均金利はそれぞれ5.33%と5.32%でした。2024年第2四半期にM/I金融クレジットファシリティに基づく平均借入額が2023年の同時期と比較して減少したことに関連して、加重平均借入額が減少しました。加重平均借入金利の上昇は、2024年のクレジットファシリティの金利が前年度と比較して高かったためです。
2024年6月30日と2023年12月31日の両方で、クレジットファシリティの下で未払いの借入はありませんでした。2024年の住宅建設、諸経費、土地の取得と開発への現在の予想支出を、宅配やその他の資金源からの予想現金収入で相殺すると、2024年の間にクレジットファシリティに基づく借入が発生する見込みはありません。2024年の残りの期間にクレジットファシリティの下で借り入れることを選択した範囲では、実際の借入金額とそれに関連するタイミングは多くの要因の影響を受けます。これらの要因は、土地や住宅の建設支出のタイミングと金額、給与およびその他の一般管理費、および宅配による現金受領の結果として大幅に変動する可能性があります。借りた金額は、その他の現金の受領と支払い、資本市場取引または会社によるその他の追加資金調達、未払い債務の返済または償還、2024年の自社株買戻しプログラムに基づく追加の自社株買い、その他の特別な出来事や取引によっても影響を受けます。また、会社では、そのような受領と支払いのタイミングにより、現金とクレジットファシリティの残高が週ごとに大きく変動する可能性があります。
2024年6月30日の時点で、クレジットファシリティの下で発行され、未払いの信用状は8,010万ドルでした。2024年6月30日までの6か月間、クレジットファシリティの下で未払いの信用状の1日の平均金額は7,030万ドルで、クレジットファシリティの下で未払いの信用状の最大額は8,020万ドルでした。
2024年6月30日の時点で、M/IファイナンシャルはMIF住宅ローン買戻しファシリティの下で2億2,280万ドルの未払い金を抱えていました。2024年6月30日までの6か月間、MIF住宅ローン買戻しファシリティに基づく1日の平均未払い額は1,890万ドル、最大未払い額は2億2,430万ドルでした。これは2024年3月に発生したものです。
ユニバーサルシェルフ登録。2022年6月、当社はユニバーサルシェルフ登録届出書をSECに提出しました。この登録届出書は提出時に有効になり、2025年6月に失効します。登録届出書に従い、当社は随時、債務証券、普通株式、優先株式、債務証券の購入ワラント、普通株式、優先株式、預託株式またはそれらの2つ以上の証券のユニット、債務証券、普通株式、優先株式または預託株式を購入する権利、株式購入契約およびユニットを提供する場合があります。提供するタイミングと金額は、もしあれば、市場と一般的なビジネスの状況によって異なります。
金利とインフレ
私たちの事業は、米国内の一般的な経済状況、特に金利とインフレの影響を大きく受けます。これらのマクロ経済動向は、住宅の手頃な価格に圧力をかけ、住宅購入者の心理に悪影響を及ぼし、土地開発活動と住宅建設の資金調達コストに影響を与えました。
消費者物価指数で測定すると、米国の2024年6月の年間インフレ率は3.0%で、2024年3月からわずかに低下し、2022年12月の 6.5% と2022年6月の9.1%(40年間で最高のインフレ率)から大幅に低下しました。インフレ率が2022年の歴史的な水準から低下したため、コストは安定しました。しかし、インフレ率の継続的な上昇は、当社のコストに影響を与え、粗利益を低下させ、潜在的な住宅購入者の購買力を低下させ、住宅購入能力や住宅購入意欲に悪影響を及ぼす可能性があります。
金利は、2023年後半に2022年末の 6.5% から2023年10月末には 8% 以上に上昇し始めました(2001年以来の最高金利)。金利は2023年末までにわずかに低下して約7%になり、2024年の前半を通じて約7%にとどまりました。住宅ローンの金利が高くなると、住宅購入者が住宅ローンの資格を得たり、許容できる金利で住宅ローンを取得したりすることが難しくなっています。金利の上昇、材料費と人件費の増加も、粗利益を減らす可能性があります。
項目3:市場リスクに関する量的および質的開示
私たちの主要な市場リスクは、金利の変動から生じます。私たちは、クレジットファシリティとMIF住宅ローン買戻しファシリティからなるリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入を通じて、金利リスクにさらされています。これにより、2024年6月30日の時点で最大8億9000万ドルの借入が可能になりましたが、空き状況の制約もあります。さらに、M/I Financialは、住宅ローンオリジネーションサービスに関連する金利リスクにさらされています。
金利ロックコミットメント:金利ロックコミットメント(「IRLC」)は、住宅ローンを申し込み、特定の与信基準および引受基準を満たす特定の住宅購入顧客を対象としています。通常、IRLCの期間は6か月未満ですが、特定の市場では期間が9か月に延長されることがあります。
一部のIRLCは、IRLCローンの条件と完全に一致する全額融資契約を使用して、特定の第三者投資家にコミットしています。コミットされていないIRLCはデリバティブ商品と見なされ、公正価値調整され、その結果生じる利益または損失は現在の収益に記録されます。
住宅ローン担保証券の先物売却:住宅ローン担保証券(「FMBS」)の先物売却は、未確約のIRLCローンを、ロック日から資金調達日の間に金利が変動するリスクから保護するために使用されます。アンコミットIRLCに関連するFMBSは、非指定デリバティブ商品として分類され、会計処理され、公正価値で計上され、損益は現在の収益に記録されます。
売却目的で保有されている住宅ローン:売却目的で保有されている住宅ローンは、主に、原資産を担保とする一戸建て住宅ローンで構成されています。ローンがクローズされてから投資家に売却されるまでの間、金利リスクはローン契約全体またはFMBSによってカバーされます。FMBSは非指定デリバティブ商品として分類され、会計処理され、損益は現在の収益に記録されます。
以下の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の金融商品の想定額を示しています。
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| 6月30日 | | 12月31日 |
金融商品の説明(千単位) | 2024 | | 2023 |
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コミットされていないIRLC | $ | 227,821 | | | $ | 174,274 | |
コミットされていないIRLCに関連するFMBS | 250,000 | | | 174,000 | |
売りに出されているローン契約全額および関連する住宅ローン | 16,238 | | | 10,398 | |
売りに出されている住宅ローンに関連するFMBS | 194,000 | | | 152,000 | |
FMBSの対象となる売りに出されている住宅ローン | 211,151 | | | 160,547 | |
以下の表は、2024年6月30日と2023年12月31日の資産と負債の測定値を示しています。
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| 6月30日 | | 12月31日 |
金融商品の説明(千単位) | 2024 | | 2023 |
売りに出されている住宅ローン | $ | 227,254 | | | $ | 176,329 | |
住宅ローン担保証券の先物売却 | 1,668 | | | (7,220) | |
金利ロックコミットメント | 1,438 | | | 3,617 | |
ローン契約全体 | (384) | | | (335) | |
合計 | $ | 229,976 | | | $ | 172,391 | |
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月および6か月間の資産および負債に計上された(損失)利益の額を示しています。
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| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
説明 (千単位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
売りに出されている住宅ローン | $ | (623) | | | $ | (3,139) | | | $ | (3,471) | | | $ | 836 | |
住宅ローン担保証券の先物売却 | 1,647 | | | 4,632 | | | 8,888 | | | 5,867 | |
金利ロックコミットメント | (1,322) | | | (2,537) | | | (2,179) | | | 961 | |
ローン契約全体 | 843 | | | 474 | | | (49) | | | 94 | |
認識された総利益(損失) | $ | 545 | | | $ | (570) | | | $ | 3,189 | | | $ | 7,758 | |
次の表は、2024年6月30日現在、金利の変動により市場リスクの対象となる、当社のクレジットファシリティおよび住宅ローン開始サービスに基づく借入金の予想将来のキャッシュフローと現在の公正価値を示しています。MIF住宅ローン買戻しファシリティは、売りに出されている特定の住宅ローンによって実質的に担保されており、通常30〜45日以内に売却されるため、それらの未払い残高は提示された直近の期間に含まれます。変動金利債務の金利は、2024年6月30日に有効な加重平均金利を表しています。固定金利債務の場合、金利の変動は通常、債務証書の公正市場価値に影響しますが、当社の収益やキャッシュフローには影響しません。逆に、変動金利債務の場合、金利の変動は通常、債務証書の公正市場価値には影響しませんが、当社の収益とキャッシュフローには影響します。当社には、満期前に固定金利債務を前払いする義務はありません。そのため、金利リスクと公正市場価値の変動は、借り換えが必要となるか、借り換えを選択するまで、固定金利債務に大きな影響を与えることはありません。
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| | | 期間別の予想キャッシュフロー | | 公正価値 |
(千ドル) | | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | その後 | | 合計 | | 6/30/2024 |
資産: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
売りに出されている住宅ローン: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定金利 | | | $ | 231,859 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | 231,859 | | | $ | 227,254 | |
加重平均金利 | | | 6.46 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.46 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 — 固定金利 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | 400,000 | | | $ | 30万人 | | | $ | 70万人 | | | $ | 651,750です | |
加重平均金利 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.83 | % | | 1.69 | % | | 4.52 | % | | |
短期債務 — 変動金利 | | | $ | 222,792 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | $ | 222,792 | | | $ | 222,792 | |
加重平均金利 | | | 7.19 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.19 | % | | |
項目4:管理と手順
開示管理と手続きの有効性に関する結論
会社の開示管理と手続き(改正された1934年の証券取引法に基づく規則13a-15(e)および規則15d-15(e)で定義されている)の有効性の評価は、会社の最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、会社の経営陣によって行われました。その評価に基づいて、会社の最高経営責任者および最高財務責任者は、会社の開示管理と手続きは、この報告書の対象期間の終了時点で有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年6月30日までの四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
パートII-その他の情報
アイテム 1.法的手続き
会社の法的手続きは、会社の連結財務諸表の注記6で説明されています。
アイテム 1A.リスク要因
2023年のフォーム10-kに記載されているリスク要因に重大な変更はありません。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
(a) 未登録証券の最近の売上-なし。
(b) 収益の使用-適用されません。
(c) 株式の購入
2024年6月30日までの3か月間に購入した普通株式は次のとおりです。
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ピリオド | 購入した株式の総数 | | 普通株式1株あたりの平均支払価格 | | 公に発表された計画またはプログラムの一環として購入した株式の総数 (1) | | プランまたはプログラムのもとでまだ購入できる株式のおおよそのドル価値 (1) |
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2024年4月1日-2024年4月30日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 102,523,768 | |
2024年5月1日-2024年5月31日 | 320,000 | | | $ | 126.06 | | | 320,000 | | | $ | 217,079,090 | |
2024年6月1日-2024年6月30日 | 80,000 | | | $ | 124.61 | | | 80,000 | | | $ | 207,110,140 | |
| | | | | | | |
2024年6月30日に終了した四半期 | 400,000 | | | $ | 125.77 | | | 400,000 | | | $ | 207,110,140 | |
(1) 2024年5月13日、当社は、取締役会が2024年の自社株買戻しプログラムを承認したことを発表しました。これは、当時9,500万ドルの残存があった2021年の自社株買戻しプログラムに代わるものです。2024年の自社株買戻しプログラムでは、会社は最大$まで購入できます250公開市場取引、私的交渉取引、または1934年の証券取引法の規則10b5-1に従って採用される可能性のある取引計画を含むすべての適用法に従って、100万株の発行済み普通株式を発行しています。2024年の自社株買戻しプログラムには有効期限がなく、いつでも変更、停止、中止することができます。追加情報については、要約連結財務諸表の注記12を参照してください。
インデンチャーで定義されている「制限付き支払いバスケット」のプラス残高で未払いの当社の普通株式および優先株式の配当金の支払いおよび買戻し能力について、上記の要約連結財務諸表の注記8を参照してください。
2024年の自社株買戻しプログラムに基づく将来の買戻しの時期、金額、その他の条件は、会社の普通株式の市場価格、事業上の考慮事項、一般的な市場および経済状況、法的要件など、さまざまな要因に基づいて、会社の経営陣が独自の裁量で決定します。2024年の自社株買戻しプログラムの詳細については、要約連結財務諸表の注記12および上記の「流動性と資本資源」セクションを参照してください。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト-なし。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示-なし。
アイテム 5.その他の情報-2024年6月30日までの3か月間、当社の取締役または役員は、規則S-kの項目408(a)で定義されている「規則10b5-1取引契約」または「非規則10b5-1取引契約」を採用または終了しませんでした。
アイテム 6.展示品
ここに提出する必要のある展示品は以下のとおりです。
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展示品番号 | | 説明 |
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10.1 | | 2024年7月16日付けの、M/IファイナンシャルとJPモルガン銀行との間のマスター・リパーチェス契約の最初の修正。(ここに提出してください)。 |
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22 | | 子会社保証人のリスト。(ここに提出してください。) |
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31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された規則S-kの項目601に基づく、最高経営責任者のロバート・H・ショッテンシュタインによる認証です。(ここに提出してください。) |
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31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された規則S-kの項目601に基づく、最高財務責任者のフィリップ・G・クリークによる認証を受けています。(ここに提出してください。) |
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32.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された米国商務省第18条1350条に基づく、最高経営責任者のロバート・H・ショッテンシュタインによる認証です。(ここに提出してください。) |
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32.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された米国商務省第18条1350条に基づく、最高財務責任者のフィリップ・G・クリークによる認証を受けています。(ここに提出してください。) |
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101.インチ | | XBRL インスタンスドキュメント。(ここに付属しています。) |
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101.SCH | | XBRLタクソノミー拡張スキーマ文書。(ここに付属しています。) |
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101.CAL | | XBRLタクソノミー拡張計算リンクベース文書。(ここに付属しています。) |
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101.LAB | | XBRLタクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。(ここに付属しています。) |
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101.PRE | | XBRLタクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。(ここに付属しています。) |
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101.DEF | | XBRLタクソノミー拡張定義リンクベース文書。(ここに付属しています。) |
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104 | | カバーページのインタラクティブデータファイル(インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれ、別紙101に含まれています)。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | | | M/Iホームズ株式会社 |
| | | | (登録者) |
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日付: | | 2024年7月31日 | | 作成者: | /s/ ロバート・H・ショッテンスタイン |
| | | | | ロバート・H・ショッテンスタイン |
| | | | | 会長、最高経営責任者兼社長 |
| | | | | (最高執行役員) |
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日付: | | 2024年7月31日 | | 作成者: | /s/ アン・マリー・W・ハンカー |
| | | | | アン・マリー・W・ハンカーさん |
| | | | | バイスプレジデント、最高会計責任者兼コントローラー |
| | | | | (最高会計責任者) |