米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム
(マークワン)
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時
または
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号:
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) |
(IRS) 雇用主 識別番号) |
(主要執行機関の住所) |
(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
各クラスのタイトル: |
取引シンボル: |
登録された各取引所の名前: |
登録者が、(1)1934年の証券取引法第13条または第15条(d)で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったよりも短い期間)に提出したか、(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間)に、規則S-Tの規則405(本章の§232.405)に従って提出が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
☒ |
アクセラレーテッド・ファイラー |
☐ |
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非加速ファイラー |
☐ |
小規模な報告会社 |
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新興成長企業 |
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新興成長企業の場合は、登録者が、取引法第13 (a) 条に従って定められた新規または改訂された財務会計基準の遵守のために、延長された移行期間を使用しないことを選択しているかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ
2024年7月24日現在の登録者の普通株式の発行済株式数は
目次
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ページ番号 |
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第I部。財務情報 |
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アイテム 1. |
財務諸表 |
3 |
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未監査要約連結貸借対照表 |
3 |
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未監査の要約連結損益計算書 |
4 |
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未監査の包括的(損失)利益の要約連結計算書 |
5 |
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未監査の要約連結キャッシュフロー計算書 |
6 |
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未監査の要約連結財務諸表に関する注記 |
7 |
アイテム 2. |
経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 |
36 |
アイテム 3. |
市場リスクに関する定量的・質的開示 |
56 |
アイテム 4. |
統制と手続き |
59 |
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第二部その他の情報 |
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アイテム 1. |
法的手続き |
62 |
アイテム 1A. |
リスク要因 |
62 |
アイテム 2. |
持分証券の未登録売却および収益の使用 |
62 |
アイテム 3. |
シニア証券のデフォルト |
62 |
アイテム 4. |
鉱山の安全に関する開示 |
62 |
アイテム 5. |
その他の情報 |
62 |
アイテム 6. |
展示品 |
62 |
2
第I部。財務情報
アイテム 1.財務諸表
ハーバライフ株式会社と子会社
要約連結貸借対照表
(未監査)
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6月30日 |
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12月31日 |
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(百万単位、株式額と額面金額を除く) |
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資産 |
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流動資産: |
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現金および現金同等物 |
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売掛金、貸倒引当金を差し引いた金額 |
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インベントリ |
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前払費用およびその他の流動資産 |
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流動資産合計 |
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不動産、プラント、設備、原価額、減価償却累計額を差し引いたもの |
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オペレーティングリースの使用権資産 |
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マーケティング関連の無形資産およびその他の無形資産、純額 |
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グッドウィル |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債と株主の赤字 |
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現在の負債: |
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買掛金 |
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ロイヤリティオーバーライド |
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長期債務の現在の部分 |
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その他の流動負債 |
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流動負債合計 |
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長期債務、当期分を差し引いたもの |
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非流動オペレーティングリース負債 |
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その他の非流動負債 |
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負債総額 |
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コミットメントと不測の事態 |
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株主の赤字: |
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普通株式、$ |
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払込資本金が額面金額を超えています |
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その他の包括損失の累計 |
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累積赤字 |
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株主赤字総額 |
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負債総額と株主赤字 |
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$ |
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未監査の要約連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
3
ハーバライフ株式会社と子会社
要約連結損益計算書
(未監査)
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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(百万単位、1株あたりの金額を除く) |
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純売上高 |
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売上原価 |
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売上総利益 |
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ロイヤリティオーバーライド |
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販売費、一般管理費 |
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その他の営業利益 |
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営業利益 |
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支払利息、純額 |
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その他の費用、純額 |
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税引前利益 |
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所得税 |
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純利益 |
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一株当たり利益: |
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ベーシック |
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希釈しました |
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加重平均発行済株式数: |
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ベーシック |
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希釈しました |
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未監査の要約連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
4
ハーバライフ株式会社と子会社
包括利益(損失)利益の要約連結計算書
(未監査)
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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(百万単位) |
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純利益 |
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その他の包括的(損失)収入: |
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外貨換算調整、$の所得税を差し引いたもの |
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デリバティブ商品の未実現利益(損失)、所得税を差し引いたもの |
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その他の包括利益(損失)総額 |
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包括利益(損失)総額 |
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未監査の要約連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
5
ハーバライフ株式会社と子会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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(百万単位) |
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営業活動によるキャッシュフロー: |
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純利益 |
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純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: |
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減価償却と償却 |
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株式ベースの報酬費用 |
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非現金支払利息 |
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繰延所得税 |
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在庫減価償却 |
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外国為替取引損失 |
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債務の消滅による損失 |
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その他 |
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営業資産および負債の変動: |
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売掛金 |
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インベントリ |
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前払費用およびその他の流動資産 |
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買掛金 |
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ロイヤリティオーバーライド |
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その他の流動負債 |
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その他 |
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営業活動による純現金 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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不動産、プラント、設備の購入 |
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その他 |
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投資活動に使用された純現金 |
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財務活動によるキャッシュフロー: |
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シニア・セキュア・クレジット・ファシリティやその他の負債からの借入、割引を差し引いた金額 |
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シニア担保付信用枠およびその他の債務の元本支払い |
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転換社債の返済 |
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優先担保付債券からの収入、割引額を差し引いたもの |
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シニアノートの返済 |
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債務発行費用 |
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株式買戻し |
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その他 |
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財務活動に使用された純現金 |
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現金、現金同等物、および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 |
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現金、現金同等物および制限付現金の純変動額 |
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現金、現金同等物および制限付現金、期初 |
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現金、現金同等物および制限付現金、期末 |
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未監査の要約連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
6
ハーバライフ株式会社と子会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
1。組織
Herbalife Ltd. は、ケイマン諸島の有限責任免除会社で、2002年4月4日に設立されました。ハーバライフ株式会社(およびその子会社とともに「当社」または「ハーバライフ」)は、体重管理、対象を絞った栄養、エネルギー、スポーツ、フィットネス、および外部栄養製品を独立会員または会員のネットワークに販売するグローバルな栄養企業です。中国では、独立したサービスプロバイダーや営業担当者を通じて、顧客や優先顧客に、また必要に応じて会社が運営する小売プラットフォームを通じて製品を販売しています。同社は製品を販売しています
2。重要な会計方針
プレゼンテーションの基礎
当社の未監査の要約連結中間財務情報は、証券取引委員会(SEC)の規則S-Xの第10条に従って作成されています。したがって、SECの規則S-Xの第10条で認められているように、完全な財務諸表に必要な米国会計原則、または米国会計基準で義務付けられているすべての情報は含まれていません。2023年12月31日現在の要約連結貸借対照表は、その日付の監査済み財務諸表から導き出されたもので、SECの規則S-Xの第10条で認められているように、米国会計基準で要求されるすべての開示は含まれていません。2024年6月30日現在、および2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の当社の未監査の要約連結財務諸表には、ハーバライフ株式会社とそのすべての直接および間接子会社が含まれています。経営陣の見解では、添付の財務情報には、2024年6月30日現在、および2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の当社の未監査の要約連結財務諸表を公正に表示するために必要な、通常の定期的な調整を含むすべての調整が含まれています。これらの未監査の要約連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度または2023年の10-kの当社の年次報告書と併せて読む必要があります。2024年6月30日および2023年に終了した3か月と6か月の経営成績は、必ずしも2024年12月31日に終了する年度に予想される業績を示すものではありません。
最近採択された宣言
2023年3月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、会計基準更新(「ASU」)第2023-01号、リース(トピック842)-共通管理の取り決めを発表しました。このASUは、共通管理体制の下でのリースの会計処理に関連する問題を扱っています。この基準には、共通管理契約で借地権の改善を行っているすべての事業体を対象に、特定の基準が満たされれば、改善の耐用年数にわたって所有する借地権の改善分を共通管理グループに償却するトピック842の改正が含まれています。このアップデートの修正は、早期採用が許可された2023年12月15日以降に開始する報告期間に有効でした。2024年の第1四半期にこのガイダンスを採用しても、当社の要約連結財務諸表に重大な影響はありませんでした。
新しい会計上の宣言
2023年8月、FaSBはASU第2023-05号「企業結合 — 合弁会社の設立(サブトピック805-60):認識と初期測定」を発行しました。このASUは、合弁事業の個別の財務諸表で、設立時に合弁事業への拠出金を会計処理することを扱っています。改正の目的は、(1)合弁事業の財務諸表で投資家やその他の資本配分者に意思決定に役立つ情報を提供し、(2)実践における多様性を減らすことです。この基準では、合弁会社は設立時に新しい会計基準を適用することが義務付けられています。新しい会計基準を適用することにより、合弁会社は設立時に資産と負債を認識し、最初に公正価値で測定します(企業結合ガイダンスと一致する公正価値の測定は例外です)。さらに、基準の更新では、財務諸表の利用者が合弁事業設立日の期間における合弁事業の設立の性質と財務的影響を理解できるように、特定の開示が必要です。この更新における修正は、合弁事業(または合弁事業)の定義、持分法投資家による合弁事業への投資の会計処理、または合弁事業設立後に受領した拠出金に対する合弁事業による会計処理を修正するものではありません。このアップデートの修正は、設立日が2025年1月1日以降のすべての合弁事業設立に対して将来的に有効であり、将来的にも遡及的にも、財務諸表がまだ発行されていない(または発行可能になっている)中間または年次期間に早期採用が認められています。このガイダンスの採用は、当社の要約連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えられていません。
7
2023年10月、FaSBはASU第2023-06号「開示の改善:SECの開示更新および簡素化イニシアティブに対応した体系化改正」を発行しました。このイニシアチブは、リリース番号33-10532「開示の更新と簡素化」における特定のSEC改正に準拠するために、会計基準体系化(「ASC」)におけるさまざまなトピックの開示または提示の要件を改正するものです。各改正の発効日は、SECがその関連する開示を規則から削除した日です。ただし、2027年6月30日までにSECが関連する開示を規制から削除していない場合、修正はASCから削除され、有効になりません。当社は、このガイダンスが要約連結財務諸表に与える潜在的な影響を評価しています。
2023年11月、FaSBはASU第2023-07号「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善」を発行し、セグメント報告の開示要件を修正しました。このASUの改正により、主に重要なセグメント費用に関する開示の強化、暫定開示要件の強化、および最高業務意思決定者に関する追加の詳細の導入を通じて、報告対象セグメントの開示要件が改善されます。これらの変更は、報告対象セグメントの経費に関する開示が限られているという投資家の懸念に対処しています。このアップデートの修正は、2023年12月15日以降に開始する年次報告期間および2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効で、早期採用が認められています。当社は、このガイダンスが要約連結財務諸表に与える潜在的な影響を評価しています。
2023年12月、FaSBはASU第2023-09号「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発行し、所得税の開示要件を修正しました。この更新からの主な変更点は、税率調整、支払った所得税、その他の開示に関連する所得税開示の改善に関するものです。これらの変更は、投資家が1)管轄税法の潜在的な変更とそれに伴うリスクと機会に企業がさらされるリスクと機会をよりよく理解し、(2)キャッシュフロー予測と資本配分の決定に影響を与える所得税情報を評価し、(3)将来のキャッシュフローを増やす潜在的な機会を特定するのに役立ちます。このアップデートの修正は、2024年12月15日以降に開始する年次報告期間に有効で、早期採用が認められています。当社は、このガイダンスが要約連結財務諸表に与える潜在的な影響を評価しています。
2024年3月、FaSBはASU第2024-02号「体系化の改善 — 概念記述への言及を削除するための改正」を発行しました。このASUは、ASCからコンセプトステートメントへのさまざまな参照を削除します。改正の目的は、ASCを簡素化し、非権威的なガイダンスと権威あるガイダンスを区別することです(ASCとは異なり、概念記述は非権威的であるため)。このアップデートの修正は、2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効で、早期採用が許可されています。当社は、このガイダンスが要約連結財務諸表に与える潜在的な影響を評価しています。
収益認識
会社の純売上高は製品売上です。一般的に、会社の履行義務は、製品をメンバーに譲渡することです。会社は通常、製品が会員に届けられたときに収益を計上します。中国の独立系サービスプロバイダーの大部分、およびこれまで売上が重要ではなかった他の特定の国で利用されている第三者輸入業者については、サービスプロバイダーまたは第三者輸入業者が製品を販売する時期に関する当社の見積もりに基づいて収益を認識しています。これは、製品の価格設定、物理的な場所との取引、その他の販売およびマーケティング活動に関連する追加の販売および運営要件により、当社がこれらの製品販売の主要当事者であると見なされるためです。サービスプロバイダーと第三者輸入業者に必要です。当社は、特定の中国の独立系サービスプロバイダーについては、提供時に収益を認識しています。これは、メンバーには価格決定権があり、履行責任が増大するため、会計上の目的で当社の顧客であると判断されたためです。
中国の独立系サービスプロバイダーを除く会社のメンバーは、会社からの割引、リベート、卸売手数料の支払いからなるディストリビューター手当を受け取ることができます。販売代理店手当は、希望小売価格からの割引となるため、当社が会員に製品を販売することによって生じる販売代理店手当は、純売上高に対して計上されます。
当社は、営業組織の開発、維持、管理に関連して提供されたサービスに対して、セールスリーダーメンバーに優先ロイヤリティを補償します。ロイヤリティオーバーライドは、達成された販売量に基づいて支払われます。ロイヤリティオーバーライドは、会社に提供されるサービスを反映した運営費として分類されます。当社は、マーケティング、販売、およびカスタマーサポートサービスを提供するために、他の特定の国で利用されている中国の独立系サービスプロバイダーおよび第三者輸入業者に報酬を支払っています。中国および第三者輸入業者の販売取引では、上記のように当社がこれらの製品販売の大部分の主要当事者であるため、中国の独立サービスプロバイダーに支払われるサービス料金の大部分と、第三者の輸入業者が提供するサービスに対して受け取る報酬(彼らに提供される割引を含む)は、当社の要約連結損益計算書内の販売費、一般管理費に記録されます。さらに、上記のように会計上の目的で当社の顧客とみなされる特定の中国の独立系サービスプロバイダーについては、これらの会員に支払われるサービス料金の一部は、販売費、一般管理費に含まれるサービス料全額ではなく、純売上高の減額として分類されます。
8
当社は、米国加盟国に製品を納入する際に収益を計上します。販売代理店手当(割引や卸売手数料を含む)は純売上高の減額として計上され、ロイヤリティの上書きは営業費用として分類されます。
製品販売に関連する出荷および荷役サービスは、製品の譲渡という当社の履行義務に基づく履行活動として認識されるため、製品販売の一部として純売上高に計上され、個別の収益とは見なされません。会社が支払う送料と手数料は売上原価に含まれます。
当社は、顧客から徴収された売上税を純額ベースで提示しています。
会社は通常、販売時点で現金またはクレジットカード決済で正味販売価格を受け取ります。売掛金は、主に会社の会員への商品の販売から生じるクレジットカードの売掛金で構成されており、地理的な分散により回収リスクが軽減されます。クレジットカードの売掛金は $でした
会社は、支払いが受領されたが、収益がまだ認識されていないときに、前売り預金を記録します。当社の市場の大部分では、通常、前売り預金は、製品が会員に納入されたときに収益に計上されます。さらに、前払い預金には、中国の独立系サービスプロバイダーを通じて販売された製品の収益認識のタイミングによる繰延収益も含まれます。前売り預金の推定繰延期間は、通常1週間以内です。2024年6月30日までの6か月間、当社は、2023年12月31日時点で前払い預金に含まれていた収益のほぼすべてを計上しましたが、2024年6月30日現在、残りの残高は重要ではありませんでした。前売り預金は、会社の要約連結貸借対照表のその他の流動負債に含まれています。詳細については、注記14「特定の貸借対照表勘定の詳細」を参照してください。
一般的に、メンバーが適時に当社に製品を返品する場合、そのような返品された製品の代替品を会社から入手することができます。さらに、一般的に当社は、事業を辞めることを決定した会員に販売された製品を買い戻すための買い戻しプログラムを実施しています。主に会社の買い戻しプログラムに関連する製品の返品手当は、販売が記録された時点で提供されます。この加算は、各国の過去の返品率と関連する返品パターンに基づいています。これは、最初の売却から最大12か月間に受け取ると予想される返品を反映しています。製品の返品手当は $でした
会社の製品は以下のように分類されています
ディストリビューター報酬 — 米国
米国では、注記5「不測の事態」で詳しく説明されている同意命令に記載されているように、会社が年間要件を満たさない場合、ロイヤリティの上書きを含む販売業者の報酬には上限があります。会社は定期的に、この要件が年末までに達成されるかどうかを評価して、ディストリビューター報酬の上限が必要かどうかを判断し、次にディストリビューター報酬費用の適切な金額を決定します。これは報告期間ごとに異なる場合があります。2024年6月30日現在、当社は、ディストリビューター報酬の上限は今年度には適用されないと考えています。
9
その他の営業利益
地元の投資と事業を促進するために、中国のさまざまな州の政府が助成プログラムを実施しています。当社は、中国でこのような助成金をいくつか申請し、受け取りました。政府の助成金は、助成を受ける法的権利が存在し、助成金の受領が合理的に保証され、助成金が提供された実質的な条件が満たされている場合に収入に計上されます。一般的に、これらの実質的な条件は、会社が事業を維持し、関連する州で特定の税金を支払い、年次申請プロセスを完了して政府の承認を得ることです。当社は、資金に関する継続的な義務は、資金が中国での事業にのみ使用されるという一般的な要件だと考えています。会社はしました
その他費用、純額
2024年6月30日までの3か月と6か月の間に、当社は$を認識しました
制限付き現金
次の表は、当社の要約連結貸借対照表に報告されている現金、現金同等物、および制限付現金を、合計すると、当社の要約連結キャッシュフロー計算書に示されている金額と同じ金額の合計になります。
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6月30日 |
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12月31日 |
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(百万単位) |
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現金および現金同等物 |
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$ |
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$ |
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前払費用およびその他の流動資産に含まれる制限付現金 |
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その他の資産に含まれる制限付現金 |
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キャッシュフロー計算書に記載されている現金、現金同等物、制限付現金の合計 |
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$ |
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$ |
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特定の外国法人が保有する当社の連結制限付現金の大部分は、それらの法域における事業運営上の要件により必要とされる現金預金です。
見積もりの使用
当社は、高インフレ、為替レートの変動、ウクライナと中東での戦争、その他の要因によって引き起こされた不確実なマクロ経済的および地政学的な環境で事業を続けています。当社は、事業への潜在的な影響を評価するために、変化するマクロ経済および地政学的状況を注意深く監視しています。このような状況によって生じる重大な不確実性のため、実際の結果は経営陣の見積もりや判断とは異なる可能性があります。当社は、過去の経験やその他の要因(現在のマクロ経済環境を含む)を使用して、見積もりや仮定を継続的に評価しています。これらの推定値と仮定は、その状況下では合理的であると当社が考える仮定です。マクロ経済環境の継続的な変化に起因する見積もりの変更は、将来の期間の財務諸表に反映されます。
10
3。インベントリ
在庫は主に再販可能な完成品で構成されています。在庫は、原価(主に先入れ先出し)と正味実現可能額のうち、低い方で記載されています。
インベントリの主要なクラスは次のとおりです。
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6月30日 |
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12月31日 |
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(百万単位) |
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原材料 |
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$ |
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$ |
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作業中 |
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完成品 |
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合計 |
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$ |
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$ |
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4。長期借金
長期債務には次のものが含まれます。
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6月30日 |
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12月31日 |
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(百万単位) |
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シニア・セキュア・クレジット・ファシリティに基づく借入金、帳簿価額 |
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$ |
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$ |
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その他 |
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合計 |
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減少:現在の部分 |
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長期分 |
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$ |
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$ |
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シニア・セキュアド・クレジット・ファシリティ
2018年8月16日に、当社はドルを締結しました
その後、2018年のクレジットファシリティが一連の改正により修正され、2024年3月31日以降、2018年のタームローンAの借入能力は合計$に増加しました。
2018年のクレジットファシリティでは、当社はレバレッジ比率を遵守する必要がありました。2018年のクレジットファシリティには、普通株式の買い戻し、配当金やその他の分配の申告と支払い、その他の特定の債務の償還と買戻し、ローンや投資、追加債務の発生、先取特権、合併、資産売却の制限または禁止など、この種の資金調達によく見られる肯定契約と否定契約も含まれていました。および関連会社との取引。さらに、2018年のクレジットファシリティには、慣習的なデフォルトイベントが含まれていました。
11
2024年4月12日、ドルの発行と同時に
2024年のタームローンbファシリティは、次の日に貸し手に発行されました
2024年のタームローンbからの収益は、2029年の担保付債券からの収益とともに、2018年のクレジットファシリティの下で未払いのすべての借入を含む債務の返済に使用され、実質的にそのドルは終了しました
2024年のクレジットファシリティに基づくSOFRを利用した借入は、調整後期間SOFRを使用します。修正後の2024年タームローンbに基づく当社の借入に適用される金利には、調整後期SOFRのいずれかにマージンを加えた利息がかかります
2024年4月12日以降に発効します。会社の総レバレッジ比率にもよりますが、2024年リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入には、調整後期SOFRとその間のマージンを加えた利息がかかります
2024年のクレジット・ファシリティには、配当金やその他の分配金の申告と支払い、その他の特定の債務の償還と買戻し、ローンや投資、追加の負債の発生、先取特権、合併や資産の売却および取引の実施に関する制限または禁止など、この種の資金調達で慣習的な肯定契約、否定契約、財務契約が含まれています。アフィリエイト。さらに、2024クレジットファシリティには、デフォルトの慣習的なイベントが含まれています。2024年のリボルビング・クレジット・ファシリティでは、会社が最大合計レバレッジ比率を維持する必要があります
12
当社は、上記の保険料を条件として、任意の前払いをすることが認められています。これらの前払い金がある場合は、会社から別段の指示がない限り、2024年タームローンbで支払うべき残りの四半期分割払いに満期順に適用され、残りの元本は満期時に支払われます。2018年のクレジットファシリティの超過キャッシュフロー条項の条件に従い、2018年のクレジットファシリティの条件で説明および定義されている2023年12月31日現在の2023年の超過キャッシュフロー計算と連結レバレッジ比率に基づいて、当社は$を稼ぎました
2024年6月30日現在、2024年クレジットファシリティに基づく借入金の加重平均金利は
2024年6月30日までの6か月間に、当社は総額$を借りました
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間で、当社はドルを認識しました
2024年タームローンbと2018年タームローンbにおける未払いの借入金の公正価値は、注記12「公正価値測定」で説明されているようにレベル2のインプットとみなされる店頭市場相場を利用して決定されます。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、2024年のタームローンbと2018年のタームローンbの帳簿価額は、それぞれ$でした
13
2029年満期シニア担保付手形
2024年4月、当社はドルを発行しました
2026年4月15日より前のいつでも、当社は2029年発行の担保付債券の全部または一部を以下の償還価格で償還することができます
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パーセンテージ |
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2026 |
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% |
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2027 |
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% |
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2028 年以降 |
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% |
2029年の担保付債券には、支払いの制限または禁止、追加債務の発生、先取特権、合併、資産売却、関連会社との取引など、慣習的な否定契約が含まれています。さらに、2029年の担保付債券には、通常のデフォルトイベントが含まれています。
2029年の担保付債券は
2024年6月30日現在、2029年の担保付債券の未払い元本はドルでした
2024年6月30日までの3か月と6か月の両方で、当社は$を認識しました
2024年満期転換社債
2018年3月、当社はドルを発行しました
2018年3月、ASU 2020-06が採用される前は、以下で詳しく説明するように、$
14
会社の要約連結貸借対照表内の株式構成要素(ドル)
会社は約$を負担しました
当社は、2022年の第1四半期に、修正された遡及的方法を用いてASU 2020-06を採用し、採用期間における累積赤字の期首残高に対する累積効果調整を確認しました。ASU 2020-06を採用した結果、2022年1月1日に当社は長期負債を約ドル増やしました
2022年12月に、当社はドルを発行しました
2023年8月、会社は$を買い戻しました
オン
2023年6月30日までの3か月間で、当社は$を認識しました
2028年満期転換社債
2022年12月に、当社はドルを発行しました
15
最初の購入者に、最大で$を追加購入する
会社は約$を負担しました
2024年6月30日現在、2028年転換社債の未払い元本はドルでした
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間で、当社はドルを認識しました
2025年満期シニアノート
2020年5月、当社はドルを発行しました
当社は、下記の年度の9月1日から始まる12か月間に償還された場合、元本金額に償還日までの未払利息と未払利息を加えたパーセンテージで表される以下の償還価格で、2025年債の全部または一部を償還することができます。
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パーセンテージ |
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2023 |
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% |
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2024年とそれ以降 |
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% |
16
2025年債には、支払いの制限または禁止、追加債務の発生、先取特権、合併、資産売却、関連会社との取引など、慣習的な否定契約が含まれています。さらに、2025年の紙幣には、デフォルトの慣習的な出来事が含まれています。
会社は約$を負担しました
2024年4月、当社はドルを引き換えました
2024年6月30日現在、2025年債の未払いの元本はドルでした
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間で、当社はドルを認識しました
2029年満期シニアノート
2021年5月、当社はドルを発行しました
当社は、下記の年度の6月1日から始まる12か月間に償還された場合、2029年債の全部または一部を、元本に償還日までの未払利息と未払利息を加えたパーセンテージで表される以下の償還価格で償還することができます。
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パーセンテージ |
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2024 |
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% |
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2025 |
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% |
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2026年とそれ以降 |
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% |
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2029年債には、支払いの制限または禁止、追加債務の発生、先取特権、合併、資産売却、関連会社との取引など、慣習的な否定契約が含まれています。さらに、2029年の紙幣には、デフォルトの慣習的な出来事が含まれています。
会社は約$を負担しました
2024年6月30日現在、2029年債の未払いの元本はドルでした
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間で、当社はドルを認識しました
負債総額
会社の支払利息総額は $
2024年6月30日現在、年間予定されている債務の元本返済予定は次のとおりです。
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校長 |
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(百万単位) |
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2024 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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その後 |
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合計 |
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$ |
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特定のベンダーや政府機関は、信用状または同様の保証契約の発行または実行を要求する場合があります。2024年6月30日の時点で、会社の資金は
5。不測の事態
当社は時々、日常的な訴訟を行っています。当社は、関与している係争中のすべての訴訟事項を定期的に見直し、予想される損失の見積もりができ次第、これらの訴訟事項について経営陣が適切と判断する引当金を設定します。
このメモに記載されている事項は、解決するまでに数年かかる場合があります。会社は自分たちには価値ある防御策があると考えていますが、その最終的な解決策については確信が持てません。当社は、これらの関連紛争の解決の結果として最も可能性が高いと当社が考える特定の事項について金額を留保する場合がありますが、当社の評価が誤っている場合、潜在的な責任の増大が正当化される可能性が高くなったときに、追加の費用を記録しなければならない場合があります。
18
税務事項
メキシコ税務管理局は、メキシコで事業を営む企業に対する付加価値税(VAT)の還付処理を延期しており、メキシコ子会社がVAT還付を受ける手続きが遅れる可能性があると当社は考えています。2024年6月30日の時点で、会社の資金は
さらに、メキシコ税務管理局は、2019年の当社のさまざまな税務申告書を監査しました。2024年7月に、当社は2019年の課税年度に約$の税務査定を受けました。
当社は、会社の会員への支払いに基づく源泉徴収/拠出金に関連して、ブラジル連邦歳入局から複数年にわたって税務査定を受けています。2022年2月、当社は2004年の税務評価に関する賛否両論の判決を受け、会社にとってリスクが減少しました。これらすべての評価を合わせた合計金額は、約 $に相当します
当社は、ICMSおよびICMS-ST課税に関連して、ブラジルのいくつかの州で審査中です。これらの調査の中には、未払税の査定が行われたものもあり、会社は控訴しました。サンパウロ州は、2013年と2014年の課税年度の会社を監査しました。2016年7月から2017年8月の間に、サンパウロ州について、当社は総額約$の査定を受けました
2018年9月、ブラジルのリオデジャネイロ州について、当社は総額約$の査定を受けました
19
当社は、インドの複数の管轄区域で、インドのVATおよびサービス税当局から、約$に相当するさまざまな税務査定を複数年にわたって受けてきました。
2016年中、当社はギリシャ社会保障局からさまざまな質問を受け、2016年12月29日、ギリシャ社会保障庁は、2006年の会員収入に対する社会保障拠出額に関する評価を発表しました。社会保障問題については、ギリシャでは2014年以降に時効が認められます。査定額は重要ではありませんが、会社は他の年でも同様の査定を受けることができます。会社は引き続き評価に異議を唱えています。当社は、損失が発生する可能性はないと考えているため、損失を認識していません。当社は現在、他の期間の追加査定が行われた場合に、不利な結果から生じる可能性のある損失額を合理的に見積もることができません。
米国連邦取引委員会の同意命令
2016年7月15日、当社と連邦取引委員会(FTC)は、永久差止命令および金銭的判決を求める命令または同意命令の提出に関する規定案を締結しました。同意命令は、2016年7月15日にカリフォルニア州中央地区連邦地方裁判所に提出され、2016年7月25日、つまり発効日に発効しました。同意命令により、FTCの複数年にわたる会社調査が解決されました。
当社がFTCの主張を認めも否定もしなかった同意命令に従い(問題を管轄する裁判所に関する場合を除く)、当社は、完全子会社のハーバライフ・インターナショナル・オブ・アメリカ社を通じて、次の金額を支払いました。
その他の事項
食品、栄養補助食品、栄養補助食品、その他の消費者が摂取したり、体につけたりする製品の販売業者として、当社はこれまでも、また現在もさまざまな製造物責任請求の対象となっています。これまでのところ、これらの請求の影響は会社にとって重要ではありませんでした。同社は現在、年間控除額が$の製造物賠償責任保険に加入しています
以前に開示したように、SECと司法省(DOJ)は、当社が中国における海外腐敗行為防止法(FCPA)を遵守しているかどうかを調査しました。また、以前に開示したように、当社は独自の見直しを行い、この見直しに基づいて、特定の従業員の交代や中国における会社の方針と手続きの強化など、是正措置と改善措置を実施しました。当社はSECとDOJに協力し、それぞれで別々の決議に達しました。
20
2020年8月28日、SECは和解の申し出を受け入れ、当社がFCPAの帳簿と記録および内部統制の規定に違反していると認定した行政命令を出しました。さらに、2020年8月28日、当社と司法省は裁判所が承認した延期訴追契約(DPA)を個別に締結しました。この契約に基づき、司法省は、FCPAの帳簿および記録に関する規定に違反する共謀を理由とする会社の刑事訴追を3年間延期しました。会社はSECとDOJに罰金、解任、判決前の利息を合わせて約$を支払いました
2022年1月17日、当社は、カリフォルニア州中央地区連邦地方裁判所に、元テクノロジーサービスベンダーに対して、ハーバライフ・インターナショナル・オブ・アメリカ社対イースタン・コンピューター・エクスチェンジ社というタイトルの訴訟を提起しました。当社は、会社が承認したことのない技術サービスおよび製品に対する被告人の支払い要求に関連する、契約違反、受託者責任違反、不正隠蔽、転換、および宣言的救済の請求を申し立てています。被告は会社に対して多数の反訴を主張しました。2022年12月28日、裁判所は反訴を却下する申立てを部分的に認め、契約違反、約束上の禁止、および宣言的救済の反訴のみを残しました。略式判決の申立てが提出され、裁判所は2024年3月18日に被告の略式判決の申立てを却下し、会社の略式判決の申立ての一部を承認しました。当社は、被告の残りの反訴にはメリットがないと考えており、自社の請求の救済を求めながら積極的に弁護します。この訴訟の現在の審理日は2025年4月8日です。当社は現在、不利な結果から生じる可能性のある損失額を合理的に見積もることができず、損失が発生する可能性はないと考えています。
6。セグメント情報
同社は、体重管理、ターゲットを絞った栄養、エネルギー、スポーツ、フィットネス、その他の栄養製品を幅広く販売する栄養会社です。当社の製品は、当社が中国湖南省長沙市の採掘施設、中国蘇州市、中国南京市、カリフォルニア州レイクフォレスト、ノースカロライナ州ウィンストンセーラムの施設で製造したほか、第三者プロバイダーによって製造され、ハーバライフ製品を消費して小売消費者や他の会員に販売する会員に販売されます。収益は、会社からメンバーへの製品の販売を反映しており、地理的位置に基づいて分類されます。
2024年6月30日現在、当社はに製品を販売しています
21
の運用情報
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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(百万単位) |
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純売上高: |
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主要報告セグメント |
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中国 |
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総純売上 |
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貢献マージン (1) (3): |
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主要報告セグメント |
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中国 |
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総拠出マージン |
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$ |
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中国の独立系サービスプロバイダーへのサービス料を除く販売、一般、および管理費 (1) (2) (3) |
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その他の営業利益 |
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( |
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( |
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支払利息、純額 |
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その他の費用、純額 |
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税引前利益 |
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所得税 |
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純利益 |
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次の表は、地域別の純売上高を示しています。
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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(百万単位) |
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純売上高: |
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米国 |
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$ |
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$ |
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インド |
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メキシコ |
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中国 |
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その他 |
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総純売上 |
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$ |
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$ |
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$ |
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22
7。株式ベースの報酬
当社には株式ベースの報酬プランがあります。詳細については、2023年の10-kに含まれる連結財務諸表の注記9「株式ベースの報酬」を参照してください。2024年6月30日までの6か月間、当社は、サービス条件およびサービスおよび業績条件を条件として、サービス条件および株式評価権(SAR)の対象となる制限付株式ユニットを付与しました。
株式ベースの報酬費用は$に達しました
2024年6月30日までの6か月間、当社は、通常2年間にわたって権利が確定する特定の幹部に勤続条件をSARに付与しました。2024年6月30日までの6か月間、当社は、当社が北米および世界の特定のボリュームポイント業績目標を達成することを条件として、2025年、2026年、または2027年の第1四半期にトランシェが権利確定できるコンサルタントに業績条件付きのSARを付与しました。これらすべてのSARの公正価値は、ブラック・ショールズ・マートンのオプション価格モデルを使用して付与日に決定されました。これらの助成金は以下の表に含まれています。
次の表は、2024年6月30日までの6か月間の当社の株式ベースの報酬プランに基づくすべてのSARの活動をまとめたものです。
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の数 |
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加重- |
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加重- |
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集計 |
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(千単位) |
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(百万単位) |
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2023年12月31日現在の未払い (2) |
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$ |
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$ |
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確かに (3) |
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運動した |
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$ |
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没収されました (4) |
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( |
) |
|
$ |
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||
2024年6月30日現在の未払い (2) |
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$ |
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|
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$ |
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||||
2024年6月30日の時点で行使可能です (5) |
|
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$ |
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|
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$ |
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||||
2024年6月30日の時点で権利が確定し、権利が確定する見込み (6) |
|
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間に付与されたSARの加重平均付与日の公正価値は、$でした
23
次の表は、2024年6月30日までの6か月間の当社の株式ベースの報酬プランに基づくすべての制限付株式ユニットの活動をまとめたものです。
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|
株式数 |
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加重- |
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(千単位) |
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2023年12月31日現在の未発行および権利確定なし (1) |
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$ |
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付与されました |
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$ |
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既得 |
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( |
) |
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$ |
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没収されました (2) |
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( |
) |
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$ |
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2024年6月30日現在の未発行および権利確定なし (1) |
|
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$ |
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||
2024年6月30日の時点で権利が確定する見込みです |
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$ |
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2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月間に権利が確定した制限付株式ユニットの公正価値の権利確定日の合計は、$でした
8.所得税
所得税は $でした
2024年6月30日現在、関連する利息や罰金を含む、認識されていない税制上の優遇措置の総額は $
24
当社は、認識されていない税制上の優遇措置の額が最大で約$減少する可能性は十分にあると考えています
9。デリバティブ商品とヘッジ活動
外貨商品
当社は、主に外貨先渡契約とオプション契約で構成される特定の外貨デリバティブを、ヘッジ会計が適用されない独立型デリバティブとして指定しています。これらの独立型デリバティブの公正市場価値の変動は、当社の要約連結損益計算書内の販売費、一般管理費に含まれています。当社は主に、外貨建ての会社間取引をヘッジし、外貨変動の影響を部分的に軽減するために、独立した外貨デリバティブを使用しています。独立型外貨デリバティブの公正価値は、第三者の相場に基づいています。会社の外貨デリバティブ契約は通常、毎月締結されます。
当社は、外貨リスクの対象となる予測在庫購入および会社間管理手数料をヘッジするために締結する外貨先渡契約をキャッシュフローヘッジとして指定しています。先渡契約は、特定の月に予測される在庫購入をヘッジするために使用されます。キャッシュフローヘッジとして指定されたこれらの先渡契約の公正価値の変動は、フォワードポイントを除き、株主の赤字に含まれるその他の包括的損失の累積の一部として記録され、ヘッジされた在庫が売却されるおおよその期間の当社の要約連結損益計算書内の売上原価に計上されます。また、特定の月に予想される会社間管理費をヘッジしています。これらの契約により、会社は特定の契約レートで米ドルと引き換えにユーロを売ることができます。キャッシュフローヘッジとして指定されたこれらの先渡契約の公正価値の変動は、フォワードポイントを除き、株主の赤字に含まれるその他の包括的損失の累積の一部として記録され、ヘッジ項目と基礎となる取引が収益に影響する期間中の会社の要約連結損益計算書内の販売、一般、および管理費として計上されます。当社は、現在の収益における有効性評価から除外された金額の公正価値の変動を記録することを選択しました。
2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、キャッシュフローヘッジとして指定されているすべての未払いの外貨契約の想定総額は約$でした
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、独立型デリバティブに関連する当社の未払いの外貨先渡契約の大部分の満期日は
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の当社のすべてのデリバティブ取引に関するデリバティブ活動をまとめたものです。
デリバティブ商品の利益と損失
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間にその他の包括利益(損失)に記録されたデリバティブ商品に関連する利益(損失)をまとめたものです。
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その他の包括利益(損失)に計上された利益(損失)の金額 |
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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(百万単位) |
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ヘッジング商品に指定されているデリバティブ: |
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在庫および会社間管理手数料ヘッジに関連する外国為替契約 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
25
2024年6月30日現在、その他の包括損失の累計に記録され、今後12か月間に収益に再分類されると予想されるキャッシュフローヘッジに関連する既存の純利益の推定額は、$でした
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月間の当社の要約連結損益計算書に対するキャッシュフローヘッジ関係の影響は次のとおりです。
|
|
キャッシュフローヘッジ関係による収益に計上される(損失)利益の場所と金額 |
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3 か月が終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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|
売上原価 |
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|
販売費、一般管理費 |
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支払利息、純額 |
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売上原価 |
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販売費、一般管理費 |
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|
支払利息、純額 |
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|
(百万単位) |
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要約連結損益計算書に記載されている合計金額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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在庫ヘッジに関連する外貨契約: |
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||||||
その他の包括損失の累積から収益に再分類された損失額 |
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( |
) |
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( |
) |
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収益に計上された有効性の評価から除外された損失額 |
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( |
) |
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( |
) |
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会社間管理手数料ヘッジに関連する外貨契約: |
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||||||
その他の包括損失の累積から収益に再分類された損失額 |
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( |
) |
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収益に計上された有効性の評価から除外された利益額 |
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|
26
|
|
キャッシュフローヘッジ関係による収益に計上される(損失)利益の場所と金額 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
6 か月間終了 |
|
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|
|
6月30日 |
|
|
6月30日 |
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|
売上原価 |
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|
販売費、一般管理費 |
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支払利息、純額 |
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|
売上原価 |
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|
販売費、一般管理費 |
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支払利息、純額 |
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||||||
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(百万単位) |
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要約連結損益計算書に記載されている合計金額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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在庫ヘッジに関連する外貨契約: |
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||||||
その他の包括損失の累積から収益に再分類された損失額 |
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( |
) |
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( |
) |
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||||
収益に計上された有効性の評価から除外された損失額 |
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( |
) |
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( |
) |
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||||||
会社間管理手数料ヘッジに関連する外貨契約: |
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||||||
その他の包括損失の累積から収益に再分類された損失額 |
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( |
) |
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( |
) |
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収益に計上された有効性の評価から除外された利益額 |
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金利スワップ: |
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||||||
その他の包括損失の累積から収益に再分類された利益額 |
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||||||
収益に計上された有効性の評価から除外された利益額 |
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次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間に、ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ商品に関連する収益に記録された利益(損失)をまとめたものです。
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|
収入に計上される利益(損失)の金額 |
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|
3 か月が終了 |
|
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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|
利益に計上される利益(損失)の場所 |
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(百万単位) |
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ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: |
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外国為替通貨契約 |
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$ |
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( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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販売費、一般管理費 |
当社は、デリバティブを要約連結貸借対照表内の資産または負債として公正価値で報告しています。2024年6月30日および2023年12月31日現在のデリバティブ公正価値とその要約連結貸借対照表の位置については、注記12「公正価値の測定」を参照してください。
27
10。株主赤字
2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月間の株主赤字の変化は次のとおりです。
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|
2024年6月30日に終了した3か月間 |
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共通 |
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支払い済み |
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累積 |
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累積 |
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合計 |
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(百万単位) |
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2024年3月31日現在の残高 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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の発行 |
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株式ベースの報酬からの追加資本 |
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の買い戻し |
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( |
) |
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純利益 |
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外貨換算調整、$の所得税を差し引いたもの |
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( |
) |
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( |
) |
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デリバティブ商品の未実現利益、所得税を差し引いたもの |
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2024年6月30日現在の残高 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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2023年6月30日までに終了した3か月間 |
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|||||||||||||||||
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共通 |
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支払い済み |
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累積 |
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累積 |
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合計 |
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(百万単位) |
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2023年3月31日現在の残高 |
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$ |
( |
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( |
) |
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( |
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の発行 |
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株式ベースの報酬からの追加資本 |
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以下のものの買戻し |
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純利益 |
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外貨換算調整、税金($)を差し引いたもの |
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デリバティブ商品の未実現損失、所得税控除後の$ ( |
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( |
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2023年6月30日現在の残高 |
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( |
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2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間の株主赤字の変化は次のとおりです。
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2024年6月30日に終了した6か月間 |
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共通 |
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支払い済み |
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累積 |
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累積 |
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合計 |
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(百万単位) |
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2023年12月31日現在の残高 |
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の発行 |
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株式ベースの報酬からの追加資本 |
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の買い戻し |
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純利益 |
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外貨換算調整、$の所得税を差し引いたもの |
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デリバティブ商品の未実現利益、所得税を差し引いたもの |
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2024年6月30日現在の残高 |
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( |
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( |
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28
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|
2023年6月30日に終了した6か月間 |
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共通 |
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支払い済み |
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累積 |
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|
累積 |
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合計 |
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(百万単位) |
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2022年12月31日現在の残高 |
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( |
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の発行 |
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株式ベースの報酬からの追加資本 |
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の買い戻し |
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外貨換算調整、税金($)を差し引いたもの |
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デリバティブ商品の未実現損失、所得税控除後の$ ( |
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2023年6月30日現在の残高 |
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配当金
当社は2014年以降、現金配当の申告や支払いを行っていません。将来の配当金の申告は、当社の取締役会の裁量に委ねられ、収益、財務状況、ケイマン諸島法に基づくハーバライフ社の利用可能な分配可能準備金、2024年クレジットファシリティによって課せられる制限、および未払いの可能性のあるその他の債務の条件、現金要件、将来の見通し、および取締役会が関連するとみなされるその他の要因など、さまざまな要因によって異なります。
株式買戻し
2021年2月9日、当社の取締役会は3年間の$を承認しました
2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、当社は
会社の株式ベースの報酬プランに従って付与される特定の制限付株式ユニットおよびSARの権利確定または行使時に発行された株式数は、会社が従業員に代わって支払う法定源泉徴収要件を差し引いたものです。源泉徴収された株式は発行されませんが、権利確定時に発行されるはずの株式数を減らすため、当社の要約連結財務諸表では普通株式の買戻しとして扱われます。これらの株式は、上記の当社の自社株買戻しプログラムに基づく承認生産能力にはカウントされません。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月間、当社は既得制限付株式ユニットの株式を差し控え、株式ベースの報酬プランに関連するSARを行使しました。
当社は、株主赤字の増加分として買い戻した普通株式の総購入価格を反映しています。会社は通常、買い戻した株式の購入価格を、累積赤字、普通株式、および追加の払込資本に割り当てます。
2024年6月30日と2023年に終了した6か月間において、取引費用を含めた当社の自社株買いは
29
その他の包括損失の累計
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月間のその他の包括損失の累積の変化をコンポーネント別にまとめたものです。
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コンポーネント別のその他の包括損失の累計の変化 |
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3 か月が終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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外国人 |
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未実現(損失)利益 |
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合計 |
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外国人 |
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含み損失 |
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合計 |
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(百万単位) |
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期首残高 |
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再分類前のその他の包括的な(損失)収入、税引後 |
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( |
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その他の包括損失の累計から税引後利益に再分類された金額 (1) |
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その他の包括利益(損失)の合計、再分類を差し引いたもの |
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( |
) |
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( |
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期末残高 |
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( |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
再分類前のその他の包括利益(損失)は、税金費用を差し引いたものです
再分類前のその他の包括利益(損失)は、税制上の優遇措置を差し引いたものです
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間のその他の包括損失の累積の変化をコンポーネント別にまとめたものです。
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コンポーネント別のその他の包括損失の累計の変化 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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外国人 |
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未実現(損失)利益 |
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外国人 |
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含み損失 |
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再分類前のその他の包括的な(損失)収入、税引後 |
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その他の包括損失の累計から税引後利益に再分類された金額 (1) |
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その他の包括利益(損失)の合計、再分類を差し引いたもの |
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再分類前のその他の包括利益(損失)は、税制上の優遇措置を差し引いたものです
30
11。一株当たり利益
1株当たりの基本利益は、純利益をその期間の発行済み普通株式の加重平均数で割ったものです。希薄化後の1株当たり利益は、純利益を、発行済特別証券、制限付株式ユニット、転換社債などの希薄化有価証券の影響を含めて、加重平均発行済普通株式数で割ったものです。
以下は、各期間の基本および希薄化後の1株当たり利益の計算に使用される普通株式の金額です。
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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(百万単位) |
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基本計算に使用される加重平均株数 |
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未払いの株式交付金の行使による希薄化効果 |
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2028転換社債の希薄化効果 |
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希薄化後の計算に使用される加重平均株式 |
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の集合体がありました
2024年の転換社債については、2024年3月15日に満期を迎える前に、当社は元本を現金で決済する必要があり、転換価格または転換スプレッドを上回る金額の転換機能を普通株式または現金で決済するオプションがありました。当社は、転換スプレッドが希薄化後の1株当たり利益に及ぼす潜在的な希薄化効果を計算するために、転換後の株式法を使用しました(該当する場合)。ある期間の当社の普通株式の平均市場価格が2024年の転換社債の転換価格を上回った場合、転換スプレッドは希薄化後の1株当たり利益に希薄化効果をもたらしたでしょう。2023年6月30日までの3か月間、および2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間、2024年の転換社債は希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されました。2024年転換社債の転換価格が2023年6月30日までの3か月間と2023年6月30日に終了した6か月間の当社の普通株式の平均市場価格を上回ったため、その影響は希薄化防止効果があったためです 24年と2023年。2024年転換社債の当初の転換率と転換価格は、注記4「長期負債」で詳しく説明されています。
2028年の転換社債の場合、当社は元本を現金で決済する必要があり、転換価格を上回る金額の転換機能、または転換スプレッドを現金で決済するか、普通株式と現金で決済するかを選択できます。当社は、転換スプレッドが希薄化後の1株当たり利益に及ぼす潜在的な希薄化効果を計算する際に、該当する場合、換算後の方法を使用しています。一定期間の当社の普通株式の平均市場価格が2028年の転換社債の転換価格を上回ると、転換スプレッドは希薄化後の1株当たり利益に希薄化効果をもたらします。2024年6月30日までの3か月および6か月間、2028年の転換社債は希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されました。これは、2028年の転換社債の転換価格が2024年6月30日までの3か月および6か月間の当社の普通株式の平均市場価格を上回ったため、希薄化防止効果が生じるためです。2023年6月30日までの3か月間、2028年転換社債は希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されました。これは、2028年転換社債の転換価格が2023年6月30日までの3か月間の当社の普通株式の平均市場価格を上回ったため、希薄化防止効果が生じるためです。2023年6月30日までの6か月間の希薄化による影響は
12。公正価値の測定
当社は、FasB ASCトピック820「公正価値の測定と開示」、またはASC 820の規定を、その金融および非金融資産と負債に適用しています。ASC 820では、公正価値とは、測定日に市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格と定義しています。ASC 820は、公正価値の測定に使用されるインプットを次のように大きく3つのレベルに優先順位付けする公正価値階層を確立しています。
レベル1のインプットは、報告主体が測定日にアクセスできる同一の資産または負債の、活発な市場における相場価格(調整前)です。
レベル2のインプットには、活発な市場における類似資産または負債の相場価格、活動していない市場における同一または類似の資産または負債の見積価格、資産または負債について観察可能な相場価格以外のインプット、および主に観察可能な市場データから導き出された、または相関またはその他の手段によって裏付けられたインプットが含まれます。
31
レベル3のインプットは、資産または負債に関する観察不可能なインプットです。
当社は、要約連結財務諸表の注記に記載されているように、特定の資産と負債を公正価値で測定しています。外国為替契約は、標準的な計算とモデルを使用して評価されます。外貨契約は、主に報告期間終了日における観測可能なフォワードレート、スポットレート、外貨為替レートなどのインプットに基づいて評価されます。
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重要なその他 |
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重要なその他 |
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貸借対照表の場所 |
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(百万単位) |
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資産: |
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ヘッジング商品に指定されているデリバティブ: |
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在庫および会社間管理手数料ヘッジに関連する外国為替契約 |
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前払費用およびその他の流動資産 |
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ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: |
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外国為替通貨契約 |
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前払費用およびその他の流動資産 |
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負債: |
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ヘッジング商品に指定されているデリバティブ: |
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在庫および会社間管理手数料ヘッジに関連する外国為替契約 |
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その他の流動負債 |
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ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: |
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外国為替通貨契約 |
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その他の流動負債 |
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$ |
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当社は、満期が3か月以内に購入した流動性の高い投資はすべて現金同等物と見なしています。現金および現金同等物は、マネーマーケットファンドと国内外の銀行口座で構成されています。これらの現金および現金同等物は、活発な市場での相場価格からなるレベル1のインプットに基づいて評価されます。信用リスクを軽減するために、会社は会社の現金および現金同等物を保有する金融機関の信用状態を監視しています。
会社の繰延報酬制度の資産は、会社が所有する生命保険契約で構成されています。これらの保険契約は現金解約額で計上されるため、上記の公正価値表に含める必要はありません。当社の繰延報酬制度の資産の詳細については、2023 10-kに含まれる連結財務諸表の注記6「従業員報酬制度」を参照してください。
32
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の要約連結貸借対照表に表示される、当社のデリバティブ資産とデリバティブ負債の公正価値の相殺をまとめたものです。
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デリバティブ資産の相殺 |
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認識資産の総額 |
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貸借対照表に相殺された総額 |
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貸借対照表に記載されている資産の純額 |
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(百万単位) |
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2024年6月30日に |
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外国為替通貨契約 |
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合計 |
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2023年12月31日 |
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外国為替通貨契約 |
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合計 |
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デリバティブ負債の相殺 |
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認識された負債の総額 |
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貸借対照表に相殺された総額 |
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貸借対照表に記載されている負債の正味額 |
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(百万単位) |
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2024年6月30日に |
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外国為替通貨契約 |
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$ |
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合計 |
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2023年12月31日 |
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外国為替通貨契約 |
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合計 |
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$ |
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) |
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$ |
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当社は、関連する金融機関とのマスターネッティング契約を維持する範囲で、すべてのデリバティブ資産とデリバティブ負債を要約連結貸借対照表で相殺しています。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社のデリバティブはすべてマスターネッティング契約の対象となっており、当社のデリバティブ資産およびデリバティブ負債には担保は必要ありませんでした。
13。リストラ活動
2021年、当社は将来の成長に備えてグローバルプロセスを最適化するためのグローバルトランスフォーメーションプログラム、またはトランスフォーメーションプログラムを開始しました。トランスフォーメーション・プログラムには、ディストリビューターや顧客をより良くサポートするために、特定の新技術への投資、インフラや特定の機能の所在地の再編が含まれます。会社が負担した税引前費用の合計は約$です
トランスフォーメーション・プログラムに関連する費用は次のとおりです。
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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発生した累積費用 |
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(百万単位) |
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専門家手数料 |
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保持と分離 |
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その他 |
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合計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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33
トランスフォーメーション・プログラムに関連する負債の変動は、当社の要約連結貸借対照表内のその他の流動負債に含まれていましたが、次のとおりです。
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プロフェッショナル |
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リテンションと |
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その他 |
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合計 |
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(百万単位) |
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2023年12月31日現在の残高 |
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$ |
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$ |
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経費 |
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現金支払い |
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( |
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( |
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( |
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現金以外の商品やその他 |
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2024年6月30日現在の残高 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2024年の第1四半期に、当社は組織構造を合理化して効率的かつ効果的なものにし、会社の経営陣が市場、流通業者、顧客とより緊密に連携できるようにするために、組織再設計プロジェクト、またはリストラプログラムを開始しました。会社が負担した税引前費用の合計は約$です
リストラプログラムに関連する費用は次のとおりです。
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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に発生した累積費用 |
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(百万単位) |
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専門家手数料 |
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保持と分離 |
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その他 |
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合計 |
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$ |
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当社の要約連結貸借対照表内のその他の流動負債に計上された、リストラプログラムに関連する負債の変動は次のとおりです。
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プロフェッショナル |
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リテンションと |
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その他 |
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合計 |
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(百万単位) |
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経費 |
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$ |
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$ |
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現金支払い |
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現金以外の商品やその他 |
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2024年6月30日現在の残高 |
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$ |
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14。特定の貸借対照表勘定の詳細
その他の資産
当社に付随する要約連結貸借対照表のその他の資産には、繰延報酬制度の資産として$が含まれていました
34
その他の流動負債
その他の流動負債は以下のとおりです。
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6月30日 |
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12月31日 |
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(百万単位) |
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未払報酬 |
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中国の独立系サービスプロバイダーへの未払サービス料 |
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発生した広告、イベント、プロモーション費用 |
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現在のオペレーティングリース負債 |
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前売り預金 |
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支払うべき所得税 |
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その他の未払負債 |
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合計 |
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その他の非流動負債
当社に付随する要約連結貸借対照表のその他の非流動負債には、繰延報酬制度の負債として$が含まれていました
15。後続イベント
オフィスビルの売却とリースバック
35
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析は、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表、および2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書に記載されているパートI、項目1A、リスク要因、および連結財務諸表に含まれる要約連結財務諸表と関連注記など、他の情報と併せて読む必要があります。k。文脈上別段の定めがない限り、ここでの「当社」、「私たち」、「当社」、または同様の用語への言及はすべて、ケイマン諸島の有限責任免除企業であるハーバライフ社とその連結子会社を指します。
[概要]
私たちは、体重管理、ターゲットを絞った栄養、エネルギー、スポーツ、フィットネス、および外部栄養製品を独立会員または会員を通じて販売するグローバルな栄養企業です。中国では、独立したサービスプロバイダーや営業担当者を通じて、顧客や優先顧客に製品を販売しています。また、必要に応じて会社が運営する小売プラットフォームを通じて製品を販売しています。私たちは、製品を販売し、特定の資格要件を満たしているメンバーを「セールスリーダー」と呼んでいます。
私たちは、健康的なライフスタイルを求める会員とその顧客に、科学に裏打ちされた高品質で科学に裏打ちされた製品を提供しています。また、追加の収入を求める会員にはビジネスチャンスを提供します。私たちは、肥満の蔓延などの世界的な傾向による消費者の意識と製品需要の高まり、健康的でアクティブなライフスタイルへの関心の高まり、より健康的な生活、起業家精神の高まりが、直接販売チャネルを通じた個別販売の有効性と相まって、当社の製品に対する消費者の意識と需要の高まりが、当社の継続的な成功の主な理由であると考えています。
当社の製品は、主に体重管理、ターゲット栄養、エネルギー、スポーツ、フィットネス、外部栄養の4つのカテゴリーに分類されます。また、文献、販促品、その他の品目もあります。当社の製品は、消費者の体重管理と栄養管理を簡素化し、会員の相互販売の機会を最大化することを目的とした、一連の関連製品や文献を通じて販売されることがよくあります。
インフレ、為替レートの変動、ウクライナと中東での戦争の影響など、現在のグローバルな金融環境を引き続き監視していますが、製品の小売と顧客体験の向上、会員のスポンサーと維持、会員の生産性の向上、既存市場へのさらなる浸透、成功した日常業務方法(栄養クラブ、フィットクラブ、体重などのDMO)のグローバル化における機会と課題に引き続き注力しています。ロスチャレンジ、新製品の紹介、そして既存製品のグローバル化、ニッチ市場セグメントの開発、インフラへのさらなる投資。
私たちは5つの地域で製品を販売しています:
2016年7月15日、私たちは米国連邦取引委員会(FTC)と和解に達し、同意命令を締結しました。これにより、FTCの複数年にわたる当社調査が解決されました。私たちは同意命令の影響を引き続き監視しており、監査委員会は取締役会が同意命令の継続的な遵守を監督するのを支援しています。現在、和解が当社の事業と会員基盤に長期的かつ重大な悪影響を及ぼすとは考えていませんが、特に米国における当社の事業と会員基盤は悪影響を受ける可能性があります。同意命令の条件は、独立系販売業者による直接販売による市場投入や、販売業者とその販売組織が販売する製品に基づいてそれらの販売業者に報酬を与えることによる私たちの市場投入を変更するものではありません。FTCとの和解に関連するリスクの説明については、2023年10-kのパートI、項目1A、リスク要因を参照してください。
36
結果に影響する特定の要因
世界的なインフレ圧力や、為替レートの変動や地政学的対立などの他のマクロ経済的要因は、当社の財政状態、経営成績、流動性に影響を与える可能性があります。たとえば、インフレ圧力はコスト構造と価格設定の両方に影響します。2024年の前半に、地域や市場固有の状況に対応するために、特定の市場で価格設定措置を講じました。また、2023年には現地での値上げを開始しました。これらのアクションについては、後述の「地域別の売上高」で詳しく説明します。私たちは引き続きコスト構造を調査し、継続的なインフレ圧力に対応して考えられる追加の価格設定措置を評価しています。
ウクライナでの戦争は、ロシアだけでなく、特定の近隣市場でも当社の業績に影響を与えました。ロシアとウクライナには製造事業はなく、ロシアとウクライナを合わせた総資産は、主に短期資産で構成されており、2024年6月30日現在、連結総資産の1%未満でした。
これらの要因は予測不可能で流動的な性質を持っているため、地域や個々の市場への影響を含め、それらが当社の事業、財務状況、経営成績にどの程度悪影響を及ぼすかを予測することはできません。これらおよびその他の要因の詳細については、「財務結果の概要」と「地域別の売上」を参照してください。これらの事項に関連するリスクの詳細については、2023年10-kのパートI、項目1A、リスク要因を参照してください。
地域別のボリュームポイント
私たちが重点を置いている主な非財務指標は、ロイヤリティベースのボリュームポイント、またはボリュームポイントです。これは基本的に、製品販売量の加重平均測定値です。為替レートや価格変動の影響を受けないボリュームポイントは、経営陣によって販売動向の代用として使用されます。なぜなら、一般に、価格変動の影響を除くと、特定の地域または国でボリュームポイントが増加すると現地通貨の純売上高が増加し、特定の地域または国でボリュームポイントが減少すると現地通貨の純売上高が減少したことを意味します。ボリュームポイントをいつどのように認識するかを決定するために使用する基準は、米国会計基準に基づく当社の収益認識方針と同じではありません。フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記2「重要な会計方針」で詳しく説明されているように、製品の納品時と管理がメンバーに移ったときに一般的に認識される純売上高とは異なり、当社はメンバーが注文の代金を支払うとき、つまり通常は製品が納品される前にボリュームポイントを認識します。さらに、ボリュームポイントが追跡される期間は、米国会計基準に基づいて結果を報告する会計期間とは若干異なる場合があります。そのため、一定期間内に純売上高が計上される製品注文と、ボリュームポイントが計上される製品注文の間には、タイミングが異なる場合があります。しかし、これまで、これらのタイミングの違いは、ボリュームポイントの変化を代用して数量主導の純売上高の変化を説明するという文脈では、一般的に重要ではありませんでした。
製品に割り当てられる具体的なボリュームポイント数は、一般的にすべての市場で同じですが、類似製品の希望小売価格に対するボリュームポイント数の比率に基づいています。製品の数量が異なる場合は、サイズによってボリュームポイントの値が異なります。一般的に、一度割り当てられたボリュームポイントの値は、歴史的に各地域や国で一貫しており、年ごとに変化していません。戦略的な理由と、ビジネスチャンスを促進し、販売量の増加を刺激するメンバーの能力を高めるために、以下の「地域別の売上」の「ラテンアメリカ」セクションで詳しく説明するように、メキシコを除くラテンアメリカ地域のほとんどの市場について、2024年の第2四半期に特定のボリュームポイント値が調整されました。ボリュームポイントは、会員の資格認定や表彰のため、また販売動向の指標として使用しています。そのため、一般的に、類似または類似の製品のボリュームポイントは、グローバルベースで一貫性を保ってきました。ただし、ボリュームポイントは製品の種類やサイズではなく価値の関数であるため、製品構成の信頼できる尺度ではありません。例として、特定の国または地域でボリュームポイントが増加すると、より安価な製品の売上が大幅に増加したり、より高価な製品の売上がわずかに増加したりする可能性があります。
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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% 変更 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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% 変更 |
|
||||||
|
|
(ボリュームポイント、単位:百万) |
|
|||||||||||||||||||||
北アメリカ |
|
|
272.5 |
|
|
|
313.4 |
|
|
|
(13.1 |
)% |
|
|
536.7 |
|
|
|
627.9 |
|
|
|
(14.5 |
)% |
ラテンアメリカ (1) |
|
|
253.2 |
|
|
|
258.5 |
|
|
|
(2.1 |
)% |
|
|
508.5 |
|
|
|
529.9 |
|
|
|
(4.0 |
)% |
エミア |
|
|
299.2 |
|
|
|
331.2 |
|
|
|
(9.7 |
)% |
|
|
597.9 |
|
|
|
645.5 |
|
|
|
(7.4) |
)% |
アジアパシフィック |
|
|
520.2 |
|
|
|
530.5 |
|
|
|
(1.9) |
)% |
|
|
1,048.6 |
|
|
|
1,035.7 |
|
|
|
1.2 |
% |
中国 |
|
|
61.5 |
|
|
|
62.6 |
|
|
|
(1.8 |
)% |
|
|
116.3 |
|
|
|
111.2 |
|
|
|
4.6 |
% |
世界中 (2) |
|
|
1,406.6 |
|
|
|
1,496.2 |
|
|
|
(6.0) |
)% |
|
|
2,808.0 |
|
|
|
2,950.2 |
|
|
|
(4.8) |
)% |
37
ボリュームポイントは、2023年の同時期にそれぞれ12.6%と13.5%減少した後、2024年6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ6.0%と4.8%減少しました。2024年の第2四半期に行われた調整の影響を除くと、2024年6月30日までの3か月と6か月でボリュームポイントがそれぞれ 6.2% と 5.0% 減少しました。
北米のボリュームポイントは、2024年の第2四半期と上半期に2023年の同時期と比較して減少し、その減少は前の期間の減少よりも小さかったです。北米では、教育、訓練、モチベーションを高めるプログラムとプロモーションを引き続き強化しています。中南米では、2024年の第2四半期と上半期のボリュームポイントの減少は、2023年の同時期と比較して少なかった。中南米は、加盟国の事業に対するインフレの影響や、特定の市場における政治的および社会的不安定性など、引き続き厳しい経済状況にあります。しかし、メキシコを除くこの地域のほとんどの市場で、特定の価格変更とマーケティング計画の変更を実施しました。これはラテンアメリカの多くの市場にプラスの影響を与えたと考えています。EMEAのボリュームポイントは、2023年の同時期と比較して、2024年の第2四半期と前半に減少しました。EMEAの結果は、インフレ圧力や顧客の需要に対するその他の継続的なマクロ経済状況、および地域の特定の市場における政治的および経済的不確実性によって悪影響を受けたと考えています。アジア太平洋地域では、2024年の第2四半期に2023年の期間と比較してボリュームポイントが減少しましたが、2024年上半期は2023年の期間と比較してボリュームポイントが増加しました。これは、この地域で最大の市場であるインド市場の継続的な成長に牽引されました。このような成長は、アジア太平洋地域の他の市場、特にインドネシアと韓国の下落によって部分的に相殺されました。中国では、2024年の第2四半期に2023年の期間と比較してボリュームポイントが減少しましたが、2024年の前半は2023年の期間と比較してボリュームポイントが増加しました。この傾向は、私たちがビジネスや外部の状況のために行った変更や強化など、さまざまな要因の合流に合わせてビジネスアプローチを調整し続ける会員の能力を反映していると考えています。
2024年の前半に、私たちの地域では、新しい販売業者の採用と活動を奨励する新しいトレーニングと表彰プログラムが導入されました。多くの市場で新規会員が減少しているにもかかわらず、この新しいトレーニングと表彰プログラムが、2024年の第2四半期に多くの市場で新規販売業者が増加した要因になったと考えています。
プレゼンテーション
「純売上高」とは、「販売代理店手当」を差し引いたメンバーへの製品売上を表し、以下に詳しく説明する配送料および手数料収入を含みます。
私たちのメンバーは、希望小売価格から「販売代理店手当」と呼ばれる割引を差し引いた価格で製品を購入します。各メンバーの割引レベルは、購入量に基づく資格によって決まります。メンバーが最大割引額を下回る資格を得た場合、残りの割引(卸売手数料とも呼ばれます)はスポンサーメンバーが受け取ります。ディストリビューター手当は、ディストリビューター手当を制限したり制限したりする規制上の制限に応じて、国によって異なる場合があります。また、世界中の特定の製品に関して、販売代理店手当を減額しています。
米国会計基準では、製品販売に関連する出荷および取り扱いサービスは、当社の製品移転義務の履行活動として認識されるため、製品販売の一部として純売上高に計上され、個別の収益とは見なされません。
特定の地域の市場では、メンバーベースを2つのカテゴリに分類しました。「優先会員」(自分の家庭用に製品を購入したい消費者)と、製品の再販や販売組織の構築も希望する会員である「流通業者」です。さらに、特定の市場では、特定の配送料や手数料を撤廃し、希望小売価格内でそれらの費用を回収することで、価格設定を簡素化しています。
38
当社の国際事業は、これまでも、そしてこれからも、当社の総売上高のかなりの部分を占めています。その結果、総純売上高は引き続き米ドルの外貨に対する変動の影響を受けます。外貨変動の影響を除いた基礎事業の業績を評価するための枠組みを提供するために、ある期間と別の期間の純売上高の変化率を米ドルで比較することに加えて、「現地通貨での純売上高」を使用して、ある期間から別の期間への純売上高の変化率を比較します。現地通貨での純売上高は、米国会計基準の財務指標ではありません。現地通貨での純売上高は、米ドルでの純売上高から、海外子会社の現地通貨との為替レートの変動による影響を排除します。これは、前の比較期間の純売上高を換算するために使用されたのと同じ外貨為替レートを使用して当期の純売上高を米ドルに換算します。純売上高を現地通貨で表示すると、海外事業の純売上高を期間ごとに有意義に比較できるため、投資家にとって役立つと考えています。ただし、現地通貨指標による純売上高を単独で検討したり、当期の為替レートを反映する米ドル指標の純売上高や、米国会計基準に従って計算され提示されたその他の財務指標の代わりとして検討したりするべきではありません。
当社の「売上総利益」は、純売上高から「売上原価」を差し引いたものです。これは、製造コスト、原材料のサプライヤーや製品のメーカーに支払う価格、および関税、関税、および同様の費用を含む送料と手数料の費用を表します。
一部のメンバーは、支払った価格よりも高い金額で当社の製品を再販することでその活動から利益を得ることができますが、他のメンバーを開発、維持、管理するメンバーは、それらの活動に対して追加の報酬を得る場合があります。これを「ロイヤリティオーバーライド」と呼びます。ロイヤリティの上書きは多額の運営費であり、以下の内容で構成されます。
ロイヤリティオーバーライドは、販売組織の発展、維持、生産性向上に対するメンバーへの報酬であり、販売のたびに複数のレベルのメンバーに支払われます。ロイヤリティの上書きは、当社に提供されたサービスに対する報酬であり、運営費として計上されます。
中国では、当社の独立系サービスプロバイダーは、当社のグローバル・マーケティング・プランで使用されている販売代理店手当やロイヤリティの上書きの代わりに、マーケティング、販売サポート、その他のサービスに対して報酬を受け取ります。中国の独立系サービスプロバイダーへのサービス料の大部分は、販売費、一般管理費に含まれています。
現地の規制上の制約により、上記のようにメンバーインセンティブプランを変更する必要がある場合があります。また、世界中の特定の製品については、割引後のロイヤリティオーバーライドを行っています。そのため、ロイヤリティの上書きパーセンテージの合計は、時間の経過とともに変化する可能性があります。
当社の「貢献利益」は、中国の独立系サービスプロバイダーへの純売上高から売上原価、ロイヤリティオーバーライド、およびサービス料を差し引いたものです。具体的には、以下でさらに説明し、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記6「セグメント情報」で説明されているように、具体的にはセグメント報告を目的としています。
「販売費、一般管理費」とは、人件費および福利厚生、中国の独立系サービスプロバイダーへのサービス料、販売イベント、専門家手数料、旅行および接待、会員プロモーション、入居費用、通信費、銀行手数料、減価償却費、為替差損益、およびその他の営業費用を含む当社の営業費用です。
当社の「その他の営業収益」は、中国に関連する政府助成金収入で構成されています。
当社の「その他の費用、純額」は、営業外収益および負債の消滅による損益などの費用で構成されています。
米国外のメンバーへの販売のほとんどは、それぞれの現地通貨で行われています。財務諸表を作成する際、平均為替レートを使用して収益を米ドルに換算します。さらに、サプライヤーからの購入の大半は、通常、米ドルで行われています。したがって、外貨に対する米ドルの高騰は、総利益に悪影響を及ぼし、会社間取引で外貨建て損失を引き起こす可能性があります。外貨の為替レートは大きく変動する可能性があります。フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目3「市場リスクに関する量的および質的開示」で詳しく説明されているように、外貨デリバティブを随時締結しています。
39
財務結果の概要
2024年6月30日までの3か月と6か月の純売上高は、それぞれ12億8,110万ドルと25億4540万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ3,290万ドル(2.5%)と2,070万ドル(0.8%)減少しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ0.2%と1.3%増加しました。2024年6月30日までの3か月間の純売上高が2.5%減少したのは、主に販売量の減少によるものです。ボリュームポイントが6.0%減少したこと、外貨為替レートの変動による不利な影響が2.7%、販売構成が及ぼす不利な影響が0.6%でしたが、価格上昇による6.6%の好影響によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間の純売上高が0.8%減少したのは、主に販売量の減少によるものです。ボリュームポイントが4.8%減少したこと、外貨為替レートの変動による 2.1% の不利な影響、および販売構成による 0.6% の不利な影響が、価格上昇による 6.4% の好影響によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの3か月と6か月の純利益は、それぞれ470万ドル、希薄化後1株あたり0.05ドル、2,900万ドル、希薄化後1株あたり0.29ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純利益は、2023年の同時期と比較して、それぞれ5,520万ドル(92.2%)と6,020万ドル(67.5%)減少しました。2024年6月30日までの3か月間の純利益の減少は、主に販売費、一般管理費4,180万ドルの増加、純利息費用の1,930万ドルの増加、総利益1,440万ドルの減少、および2024年4月の債務借り換え取引に関連する2024年の債務消滅による1,050万ドルの損失によるものでした。一部は、1760万ドルの所得税の削減と1,440万ドルのロイヤルティの減少によって相殺されましたアルティオーバーライド。2024年6月30日までの6か月間の純利益の減少は、主に販売費、一般管理費が5,810万ドル増加したこと、中国の政府助成金収入に関連する2023年のその他の営業利益が1010万ドル増加したことによるもので、2024年にはゼロだったのに対し、支払利息は1,780万ドル増加し、2024年4月の債務借り換え取引に関連する債務の消滅による損失は1,050万ドルでしたが、一部相殺されましたロイヤリティの上書きが1,520万ドル減り、主に価格上昇により総利益が1,140万ドル増加、970万ドル所得税の引き下げ。
2024年6月30日までの3か月間の純利益には、主に従業員の定着および離職費用に関連する、リストラプログラム費用の税引前不利な影響4,880万ドル(税引後3,310万ドル)、2024年4月の債務借り換え取引に関連する債務の消滅による税引前不利な影響1,050万ドル(税引後損失790万ドル)、税引前不利な影響600万ドル(米ドル)が含まれていました会員向けテクノロジーの強化と再構築に焦点を当てた新しいデジタルテクノロジープログラムに関連する610万(税引き後)の費用プラットフォームとウェブベースのメンバーツール、およびトランスフォーメーションプログラム経費の税引前350万ドル(税引き後300万ドル)の悪影響。主に従業員の定着と離職の費用に関連しています。
2024年6月30日までの6か月間の純利益には、主に従業員の定着および離職費用に関連する、リストラプログラム費用の税引前不利な影響6,550万ドル(税引後4,530万ドル)、会員向けテクノロジープラットフォームとウェブベースのメンバーツールの強化と再構築に焦点を当てた新しいデジタルテクノロジープログラムに関連する費用の税引前不利な影響1,700万ドル(税引後1,500万ドル)、1,050万ドルが含まれていました関連債務の消滅に対する損失の税引前不利な影響(税引き後790万ドル)2024年4月の債務借り換え取引、およびトランスフォーメーション・プログラム費用の税引前940万ドル(税引後690万ドル)の不利な影響。主に従業員の定着および離職費用に関連しています。
上記の費用の所得税への影響は、2024年の通期実効税率に影響を与える予測項目に基づいています。これらの費用とは関係のない予測項目の調整、および中間報告に関連する影響は、その後の期間のこれらの項目の所得税への影響に影響を及ぼします。
2023年6月30日までの3か月間の純利益には、主に従業員の定着と離職費用に関連するトランスフォーメーション・プログラム費用の税引前不利な影響1,010万ドル(税引き後760万ドル)と、会員向けテクノロジープラットフォームとウェブベースのメンバーツールの強化と再構築に焦点を当てた新しいデジタルテクノロジープログラムに関連する費用の税引前不利な影響700万ドル(税引後650万ドル)が含まれていました。
2023年6月30日までの6か月間の純利益には、主に従業員の定着と離職費用に関連するトランスフォーメーション・プログラム費用の税引前3,740万ドルの不利な影響(税引後2,890万ドル)と、メンバー向けのテクノロジープラットフォームとウェブベースのメンバーツールの強化と再構築に焦点を当てた新しいデジタルテクノロジープログラムに関連する費用の税引前不利な影響1,050万ドル(税引後980万ドル)が含まれていました。
業務結果
以下の期間の当社の経営成績は、必ずしも将来の業績を示すものではありません。これは、会員を後援する能力、セールスリーダーの維持、既存市場へのさらなる浸透能力、会員が小売業の取り組みを強化し、ニッチな市場セグメントを開拓するのに役立つ新製品やプログラムの導入など、さまざまな要因に左右されます。
40
次の表は、示された期間の純売上高に占める割合で表された当社の事業業績の一部を示しています。
|
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||
|
|
6月30日 |
|
|
6月30日 |
|
|
6月30日 |
|
|
6月30日 |
|
||||
オペレーション: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純売上高 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
売上原価 |
|
|
22.1 |
|
|
|
23.0 |
|
|
|
22.3 |
|
|
|
23.4 |
|
売上総利益 |
|
|
77.9 |
|
|
|
77.0 |
|
|
|
77.7 |
|
|
|
76.6 |
|
ロイヤリティの上書き (1) |
|
|
32.4 |
|
|
|
32.7 |
|
|
|
32.6 |
|
|
|
32.9 |
|
販売費、一般管理費 (1) |
|
|
39.2 |
|
|
|
35.0 |
|
|
|
39.1 |
|
|
|
36.5 |
|
その他の営業利益 |
|
|
— |
|
|
|
(0.1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(0.4) |
) |
営業利益 |
|
|
6.3 |
|
|
|
9.4 |
|
|
|
6.0 |
|
|
|
7.6 |
|
支払利息、純額 |
|
|
4.5 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
3.1 |
|
その他の費用、純額 |
|
|
0.8 |
|
|
|
— |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
— |
|
税引前利益 |
|
|
1.0 |
|
|
|
6.5 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
4.5 |
|
所得税 |
|
|
0.6 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
1.0 |
|
純利益 |
|
|
0.4 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
|
1.1 |
% |
|
|
3.5 |
% |
セグメントの結果を報告します
私たちは、中国を除く事業セグメントを報告セグメントまたは一次報告セグメントに集約します。主要報告セグメントには、北米、ラテンアメリカ、EMEA、およびアジア太平洋地域が含まれます。中国は集計基準を満たしていないため、独立した報告セグメントとして特定されています。当社の報告セグメントの詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記6「セグメント情報」を参照してください。報告セグメント別の純売上高と貢献利益率の説明については、以下を参照してください。
報告セグメント別の純売上高
主要報告セグメントは、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高がそれぞれ11億9,940万ドルと23億8,850万ドルで、2023年の同時期と比較してそれぞれ2,660万ドル、2.2%、2190万ドル(0.9%)減少しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ 0.5% と 1.0% 増加しました。2024年6月30日までの3か月間の純売上高が2.2%減少したのは、主に販売量の減少によるもので、ボリュームポイントが6.2%減少したこと、外貨為替レートの変動による2.7%の不利な影響、および販売構成による0.5%の不利な影響でしたが、価格上昇による7.0%の好影響によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間の純売上高が0.9%減少したのは、主に販売量の減少によるもので、ボリュームポイントが5.2%減少したこと、外貨為替レートの変動による1.9%の不利な影響、および販売構成による0.8%の不利な影響でしたが、価格上昇による6.9%の好影響によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの3か月と6か月の中国の純売上高については、以下の「地域別の売上高」の中国のセクションを参照してください。
報告セグメント別の拠出マージン
上記の「プレゼンテーション」で説明したように、貢献利益は、純売上高から売上原価、ロイヤリティオーバーライド、および中国の独立系サービスプロバイダーへのサービス料を差し引いたものです。また、2024年の第2四半期に、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記6「セグメント情報」で説明したように、当社は中国セグメント向けのこのセグメント報告指標の表示を変更しました。以下で説明する過去の情報は、当期の拠出マージンに合わせて調整されています。この変更は、当社の添付の要約連結損益計算書には影響せず、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の、以下で説明する中国拠出マージンの金額と、注記6「セグメント情報」の営業情報表にのみ影響します。
41
主要報告セグメントでは、2024年6月30日までの3か月と6か月間の貢献利益率がそれぞれ5億1,370万ドル、純売上高の42.8%、10億1,490万ドル、純売上高の42.5%、つまり純売上高の42.5%で、2023年の同時期と比較してそれぞれ610万ドル、1.2%、2,480万ドル、つまり2.5%増加しました。2024年6月30日までの3か月間の貢献利益率が 1.2% 増加したのは、主に価格上昇の 11.6% の好影響によるもので、数量減少による 6.2% の悪影響、外貨変動による 2.3% の悪影響、および自家製造と調達に関連するコスト変動による 1.5% の悪影響によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間の貢献利益率が 2.5% 増加したのは、主に価格上昇による 11.4% の好影響によるもので、数量減少による 5.2% の悪影響、自家製造と調達に関連するコスト変化による 1.9% の悪影響、外貨変動による 1.5% の悪影響、および販売構成の 1.5% の不利な影響によって一部相殺されました。
中国は、2024年6月30日までの3か月と6か月間の拠出マージンがそれぞれ2,790万ドルと5,400万ドルで、2023年の同時期と比較して、2024年6月30日までの3か月と6か月でそれぞれ270万ドル(8.8%)減少し、210万ドル(4.0%)増加しました。2024年6月30日までの3か月間の貢献利益率が 8.8% 減少したのは、主に外貨変動による 3.9% の不利な影響、販売構成の 2.8% の不利な影響、ボリュームポイントの減少によって示されるように、数量減少による 1.8% の不利な影響によるもので、自家製造と調達に関連するコスト変化による 2.0% の好影響によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間の貢献利益率が 4.0% 増加したのは、主にボリュームポイントの増加による数量増加の 4.6% の好影響と、自社製造および調達に関連するコスト変化による 2.0% の好影響によるもので、外貨変動による 4.8% の不利な影響と、販売構成による 2.6% の不利な影響によって一部相殺されました。以下の「地域別の売上高」の中国セクションで説明されているように、米国会計基準に従って純売上高が計上されるタイミングに合わせてボリュームポイントが計上された場合、数量増加の好影響は 7.6% になります。
地域別の売上
地域別の純売上高は次のとおりです。
|
|
3 か月が終了 |
|
|
6 か月間終了 |
|
||||||||||||||||||
|
|
6月30日 |
|
|
6月30日 |
|
|
% 変更 |
|
|
6月30日 |
|
|
6月30日 |
|
|
% 変更 |
|
||||||
|
|
(百万ドル) |
|
|||||||||||||||||||||
北アメリカ |
|
$ |
283.2 |
|
|
$ |
303.6 |
|
|
|
(6.7 |
)% |
|
$ |
549.0 |
|
|
$ |
600.8 |
|
|
|
(8.6 |
)% |
ラテンアメリカ |
|
|
211.7 |
|
|
|
207.0 |
|
|
|
2.3 |
% |
|
|
425.9 |
|
|
|
412.5 |
|
|
|
3.2 |
% |
エミア |
|
|
287.8 |
|
|
|
289.6 |
|
|
|
(0.6) |
)% |
|
|
565.7 |
|
|
|
557.7 |
|
|
|
1.4 |
% |
アジアパシフィック |
|
|
416.7 |
|
|
|
425.8 |
|
|
|
(2.1 |
)% |
|
|
847.9 |
|
|
|
839.4 |
|
|
|
1.0 |
% |
中国 |
|
|
81.7 |
|
|
|
88.0 |
|
|
|
(7.2 |
)% |
|
|
156.9 |
|
|
|
155.7 |
|
|
|
0.8 |
% |
ワールドワイド |
|
$ |
1,281.1 |
|
|
$ |
1,314.0です |
|
|
|
(2.5 |
)% |
|
$ |
2,545.4 |
|
|
$ |
2,566.1 |
|
|
|
(0.8) |
)% |
純売上高の変化は、製品の小売、新会員の募集、セールスリーダーの定着に直接関係しています。私たちの戦略には、高品質の製品の提供、栄養クラブなどの日常的な消費アプローチを含むDMOの改善、製品へのより簡単なアクセス、製品と方法に関する会員のトレーニングと教育の体系化、会員がビジネスをしやすくするためのテクノロジーの活用、ハーバライフ製品の継続的な宣伝とブランディングが含まれます。
国内、地域、企業レベルでの経営陣の役割は、メンバーに競争力があり、幅広く革新的な製品ラインを提供し、最先端のビジネスツールとテクノロジーサービスを提供し、ハーバライフとのビジネスを簡単にするための強力なチームワークとメンバーのリーダーシップを奨励することです。私たちは、会員が当社との取引を容易にし、顧客体験を最適化できるように、注文、業績、顧客小売のための最新のブランドサイトなど、強化されたテクノロジーツールを会員に提供し続けています。経営陣は、会員の資格要件と一般的な報酬体系を明記したグローバルネットワークマーケティング組織のルールを反映したマーケティングプランを採用しています。また、会員が小売り、定着率、採用を増やすことを奨励するための教育および動機付けプログラムとプロモーションを組み合わせて、それが純売上高に影響します。このようなプログラムには、エクストラバガンザ、リーダーシップ開発ウィークエンド、ワールドチームスクールなどのセールスイベントが含まれます。ワールドチームスクールでは、大勢のメンバーが他のメンバーとネットワークを築き、主要メンバーから小売り、維持、採用のテクニックを学び、当社の製品やビジネスチャンスのマーケティングと販売の方法に精通します。したがって、経営陣は、これらの能力開発および動機付けプログラムがセールスリーダーネットワークの生産性を高めると考えています。このようなプログラムの費用は、販売費、一般管理費に含まれています。また、小売り、定着、採用活動を増やすよう会員のモチベーションを高めるために、イベントやイベント以外の商品プロモーションも実施しています。これらのプロモーションには、イベントの対象から製品の賞品や休暇まで、さまざまな賞品があります。多くの市場で、モチベーションの異なる2つのタイプのメンバーに対して、より的を絞った効率的なコミュニケーションとプロモーションを行うために、メンバーベースを「優先会員」と「ディストリビューター」に分割しています。セグメント化されていない他の特定の市場では、メンバーデータを使用してメンバーを同様に分類し、コミュニケーションとプロモーションの取り組みを行っています。
42
DMOは多くの市場で生み出されており、メンバーと国、地域、企業の経営陣が一丸となって努力することで、該当する場合はグローバル化されています。私たちはさまざまなDMOをサポートしていますが、最も人気のあるDMOの1つは毎日の消費DMOです。私たちの従来のDMOでは、メンバーは通常、顧客とのやり取りの機会が少なくなるように、まれに(毎月など)顧客に販売します。毎日消費するDMOでは、会員は毎週の体重測定などの活動を含め、より頻繁に顧客と交流します。これにより、会員は栄養や製品の適切な使用についてお客様への教育やアドバイスを行い、毎日の使用を促進することができ、それによって会員のビジネスの成長にも役立ちます。グローバル化されたDMOの具体例としては、メキシコのニュートリションクラブのコンセプトや米国の減量チャレンジなどがあります。経営陣の戦略は、成功している国のイニシアチブを地域全体に拡大することの適用可能性を検討し、必要に応じて、これらのイニシアチブのグローバル化を支援することです。
上記の要因は、会員の事業拡大に役立ち、ひいては当社の事業におけるボリュームポイントの増加、ひいては純売上高の伸びを促進します。純売上高に関する以下の説明では、2024年6月30日までの3か月と6か月間の2023年の同時期と比較した当社の事業の変化の具体的な要因と売上変動の原因、およびこれらの期間における特定の地域または地域内の重要な市場に固有の成長または縮小要因について詳しく説明します。全社規模および特定の地域または市場における純売上高の変動は、主に数量の変化、価格の変化、または外貨換算レートの変動によるものです。純売上高の変化についての議論では、外貨換算レートの変化など、定量化可能な要因の影響を定量化し、大幅な価格変動の推定影響を挙げています。経営陣が取引量の変化の主な要因と考えている残りの要因は、通常、その影響を定量化できない質的要因です。ボリュームポイントは販売量の変化の指標として使用します。
世界的なインフレ圧力、サプライチェーンの課題、地政学的対立などの他のマクロ経済的要因は、コスト構造と価格設定の両方に影響を及ぼし、販売量に影響を与える可能性があります。しかし、これらの要因は予測不可能で、前例のない流動的な性質を持っているため、地域や個々の市場への影響を含め、それらが当社の事業、財政状態、および経営成績にどの程度悪影響を及ぼすかを予測することはできません。私たちは引き続きコスト構造を調査し、純売上高と売上高に影響を与える可能性のある継続的なインフレ圧力に対応して、潜在的な価格設定措置を評価しています。各地域と個々の市場の詳細については、以下を参照してください。
北アメリカ
北米地域では、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高はそれぞれ2億8,320万ドルと5億4,900万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ2,040万ドル(6.7%)と5,180万ドル(8.6%)減少しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ6.7%と8.6%減少しました。2024年6月30日までの3か月間の純売上高が6.7%減少したのは、主に販売量の減少によるもので、ボリュームポイントが13.1%減少したことですが、価格上昇による5.8%の好影響によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間の純売上高が8.6%減少したのは、主に販売量の減少によるもので、ボリュームポイントが14.5%減少したことからもわかるように、価格上昇の 5.5% の好影響によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの3か月と6か月間の米国での純売上高は、それぞれ2億7,530万ドルと5億3,400万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ2,000万ドル(6.8%)と5,050万ドル(8.6%)減少しました。
2024年6月30日までの3か月と6か月間、売上高は前年同期の2023年と比較して減少し続けました。2024年6月30日までの3か月と6か月間、この地域の新会員の総数は、前年の比較期間と比較して引き続き少なくなっています。私たちは、新製品の発売、新しいトレーニングと表彰プログラム、的を絞ったコミュニケーションと販売のインセンティブでメンバーをサポートし、メンバーが製品をマーケティングおよび販売し、ビジネスチャンスを促進する能力を高めるために、技術ツールの近代化も行っています。会員の総数は減少していますが、2024年の第2四半期と上半期には、2023年の同時期と比較して新しい販売代理店が増加しています。この地域では、2024年3月に 3.0% の値上げを実施しました。2023年に、この地域は2023年3月から2023年9月にかけて 3.5% の値上げを実施しました。
43
ラテンアメリカ
ラテンアメリカ地域では、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高はそれぞれ2億1,170万ドルと4億2,590万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ470万ドル(2.3%)と1,340万ドル(3.2%)増加しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ4.7%と3.3%増加しました。2024年6月30日までの3か月間の純売上高が2.3%増加したのは、純価格上昇による8.0%の好影響によるもので、販売量の減少によって一部相殺されました。ボリュームポイントが2.1%減少(上記の「地域別のボリュームポイント」セクションに記載されているボリュームポイント調整の影響を除くと 3.5%の減少)と、外貨為替レートの変動による悪影響が2.4%あったことが分かります。2024年6月30日までの6か月間の純売上高が3.2%増加したのは、純価格上昇の7.7%の好影響によるもので、販売量の減少によって一部相殺されました。ボリュームポイントが 4.0% 減少しました(上記の「地域別のボリュームポイント」セクションで説明したボリュームポイント調整の影響を除くと 4.8% 減です)。
2024年6月30日までの3か月と6か月間のメキシコの純売上高は、それぞれ1億4,270万ドルと2億8,360万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ420万ドル(3.0%)と1,730万ドル(6.5%)増加しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ 0.1% と 0.1% 増加しました。外貨為替レートの変動は、2024年6月30日までの3か月と6か月の純売上高にそれぞれ410万ドルと1,690万ドルの好影響を及ぼしました。程度は低いですが、2024年の第2四半期と上半期には、前年度と比較して販売量が減少しました。景気の減速や長期にわたる高金利などのマクロ経済状況は、市場で重要なDMOであり続けている会員および会員の栄養クラブの運営に課題をもたらしています。
2023年の後半と2024年の第1四半期に、政府が輸入許可の適時承認を遅らせ、一部の在庫供給に影響を与えたため、メキシコでの輸入が遅れました。これは、2024年の第1四半期までの純売上に悪影響を及ぼしたと考えています。メキシコ市場への混乱のリスクを最小限に抑えるため、私たちは引き続きメキシコ政府と緊密に連携しており、2024年の第2四半期には、輸入許可が適時に受領されたため、改善が見られました。2024年3月、市場の価格は 5.25% 上昇しました。2023年、メキシコ市場は2023年6月と2023年1月にそれぞれ 2% と 5% の値上げを実施しました。
この地域の多くの市場でも、2024年6月30日までの6か月間は、2023年の期間と比較して販売量が減少しました。メキシコ以外の市場での販売量の減少は、2023年の同時期と比較して、2024年6月30日までの6か月間のペルー、チリ、コロンビアで最も大きく減少しました。この地域の市場の大半は、2024年の第1四半期に市場特有の状況に対応するために値上げを開始しました。2023年6月30日と比較して、2024年6月30日までの3か月間で、この地域の大部分の市場で取引量が増加しました。2024年の第2四半期に、メキシコを除くラテンアメリカ地域のほとんどの市場で、製品価格の競争力を高めるために、5%の値下げとボリュームポイントの調整が実施されました。これは、量の増加を刺激し、会員のビジネスチャンスを促進する能力を高めることを目的としています。これらの変化が、2024年6月30日までの3か月間にこの地域の多くの市場で取引量が増加した要因になったと考えています。
この地域では、厳しい経済状況だけでなく、政治的、社会的不安定などの市場特有の要因も見られました。インフレ圧力、改善はするが高止まり続けているインフレ圧力、および地域の特定の市場における為替レートの変動により、加盟国の事業と顧客の需要に課題が生じています。地域内でのプロモーション活動には、対面活動の増加、プログラムの追加、Nutrition Club DMOの市場ごとのサポート、セグメント化されたプロモーションや販売インセンティブの活用、新製品の発売などがあります。
エミア
EMEA地域では、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高がそれぞれ2億8,780万ドルと5億6,570万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ180万ドル(0.6%)減少し、800万ドル(1.4%)増加しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ3.5%と4.9%増加しました。2024年6月30日までの3か月間の純売上高が0.6%減少したのは、主に販売量の減少によるもので、ボリュームポイントが9.7%減少したことと、外貨為替レートの変動による4.1%の不利な影響でしたが、価格上昇による12.7%の好影響によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間の純売上高が1.4%増加したのは、主に価格上昇による12.6%の好影響によるものでしたが、ボリュームポイントが7.4%減少したことによる販売量の減少と、外貨為替レートの変動による3.5%の不利な影響によって一部相殺されました。EMEA地域には、連結純売上高のかなりの部分を占める単一市場はありません。
44
2024年6月30日までの3か月と6か月間、ほとんどのEMEA市場で、2023年の期間と比較して取引量が減少しました。特定の市場のインフレ、消費者信頼感の低下、為替レートの変動、特定の市場における政治的不確実性など、地域全体の経済状況が、景気回復をさらに妨げているようです。2024年6月30日までの3か月と6か月間の2023年と比較して、EMEA市場全体での販売量の減少は、スペイン、トルコ、ロシアが主導しました。当社のロシア法人は、2023年9月30日の時点で在庫が完全に枯渇していたロシア事業体への製品出荷が停止されたため、2024年上半期には売上がありませんでした。したがって、ロシア法人は、在庫が完全に枯渇している間は、今後の製品販売はありません。その結果、ロシアのメンバーがカザフスタンやその他の近隣市場で製品を購入したことで、2024年6月30日までの3か月と6か月の間に前年同期と比較して販売量が減少したにもかかわらず、カザフスタンでの販売量は前四半期に増加しました。2024年の第3四半期に、カザフスタン市場は価格を引き上げており、この市場での将来の売上に悪影響を与える可能性があります。
ハーバライフと地域の会員の重点分野には、プロモーションやイベント、新製品の発売、ディストリビューターのビジネス改善に役立つオンラインと対面の両方のトレーニングプログラムと会議の強化、栄養クラブやその他のDMOの支援、地域での売上を伸ばすためのその他のプロモーション活動などがあります。この地域の市場の大半は、2024年6月30日までの6か月間に、市場特有の状況に対応するために値上げを開始しました。
アジアパシフィック
中国を除くアジア太平洋地域では、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高はそれぞれ4億1,670万ドルと8億4,790万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ910万ドル(2.1%)減少し、850万ドル(1.0%)増加しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ1.6%と4.2%増加しました。2024年6月30日までの3か月間の純売上高が2.1%減少したのは、主に外貨為替レートの変動による3.7%の不利な影響と、ボリュームポイントが1.9%減少したことによる販売量の減少によるもので、価格上昇による3.7%の好影響によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間の純売上高が1.0%増加したのは、主に販売量の増加によるもので、ボリュームポイントが1.2%増加したことと、価格上昇による3.7%の好影響でしたが、外貨為替レートの変動による3.2%の不利な影響によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの3か月と6か月間のインドの純売上高は、それぞれ2億460万ドルと4億810万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ1,520万ドル(8.0%)と4,010万ドル(10.9%)増加しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ9.7%と12.3%増加しました。外貨為替レートの変動は、2024年6月30日までの3か月と6か月の純売上高にそれぞれ310万ドルと510万ドルの不利な影響を及ぼしました。スポーツスポンサーシップ、対面イベント、スキンケア用の新製品ラインの紹介、プリファードカスタマープログラムの強化、プリファードカスタマープログラムの強化、プリファードカスタマーのインドでのディストリビューターへの転換の容易化など、ブランドを宣伝し続けているため、インドでの販売量は近年増加しています。2024年6月30日までの6か月間、インド市場は価格が上昇しませんでした。2023年の間に、インド市場は2023年11月に4.5%の値上げを実施しました。
2024年6月30日までの3か月と6か月間のベトナムの純売上高は、それぞれ6,290万ドルと1億3850万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較して、それぞれ320万ドル(4.8%)減少し、130万ドル(0.9%)増加しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ2.7%と6.9%増加しました。外貨為替レートの変動は、2024年6月30日までの3か月と6か月の純売上高にそれぞれ500万ドルと820万ドルの不利な影響を及ぼしました。2024年6月30日までの3か月間の売上高は、2023年と比べて横ばいでしたが、2024年6月30日までの6か月間の販売台数は2023年の期間と比較して増加しました。これは、2023年1月の地方付加価値税率の引き上げによる売上高水準の低下を含む2023年第1四半期との比較に一部起因すると考えています。これは、最初の期間の純売上高に悪影響を及ぼした可能性があります 2023年の四半期。メンバーズ・ニュートリション・クラブの運営は引き続き市場における重要なDMOであり、経営陣は引き続き支援と監視を行っており、市場のマクロ経済状況は引き続き課題を生み出していると私たちは考えています。市場は2024年3月に 3.5% の値上げを実施しました。2023年、ベトナム市場は2023年3月に 3% の値上げを実施しました。さらに、市場における直接販売規制の変更は、2023年4月に地方自治体によって承認されました。私たちは引き続きベトナム政府と緊密に連携し、これらの規制がベトナムでの事業に与える影響を監視しています。
この地域の他の市場のほとんどで、2024年6月30日までの3か月と6か月間の売上高は、2023年の期間と比較して減少しました。最も顕著なのは、インドネシアと韓国です。一部の市場では、新会員が引き続き減少しています。さらに、Members' Nutrition Clubの事業は、インフレ圧力や特定の市場における高金利などのマクロ経済状況から回復を続けており、これも顧客の需要の一部に課題をもたらしています。この地域での取り組みには、販売を促進するためのプログラムやプロモーション活動、新製品の発売などがあります。この地域のほとんどの市場は、2024年の前半に市場特有の状況に対応するために値上げを開始しました。
45
中国
中国地域では、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高はそれぞれ8,170万ドルと1億5,690万ドルでした。2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ630万ドル(7.2%)減少し、120万ドル(0.8%)増加しました。現地通貨で見ると、2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高は、2023年の同時期と比較してそれぞれ 4.0% 減少し、5.0% 増加しました。2024年6月30日までの3か月間の純売上高が7.2%減少したのは、主に外貨為替レートの変動による3.2%の不利な影響、販売構成による2.8%の不利な影響、およびボリュームポイントが1.8%減少したことからわかるように、販売量の減少によるものです。2024年6月30日までの6か月間の純売上高が0.8%増加したのは、主に販売量の増加によるもので、ボリュームポイントが4.6%増加したことですが、外貨為替レートの変動による4.2%の不利な影響と、販売構成による2.6%の不利な影響によって一部相殺されました。上でさらに説明したように、ボリュームポイントは通常、メンバーが注文代金を支払うときに計上され、純売上高は通常、製品が納品され、管理がメンバーまたは顧客に移ったときに計上されます。米国会計基準に従って純売上高が計上されるタイミングと一致してボリュームポイントが認識された場合、2024年6月30日までの6か月間の売上高の増加は 7.6% になります。これは、2024年6月30日までの6か月間の純売上高とボリュームポイントの認識の間に、2023年の同時期と比較してより有利なタイミング差があったためです。2024年6月30日までの3か月間、および2023年12月31日に終了した12か月間、中国地域では価格の上昇はありませんでした。
資格要件、昇進プログラム、トレーニングと表彰プログラムの継続的な強化は、中国市場にプラスの影響を与えたと考えています。顧客を引き付けて維持し、会員の個人的および専門的な能力開発を提供し、製品を宣伝するための中心的なチャネルであるため、ビジネスにとって重要な、当社と会員の対面研修や営業会議の頻度と出席率は安定していますが、パンデミック前のレベルを下回り続けています。中国のその他の重点分野には、会員がビジネスをしやすくするためのテクノロジーと強化されたツールの統合の改善、顧客を引き付けるための顧客ロイヤルティプログラムを通じた顧客ベースのアプローチの促進、栄養クラブのサポートなど、デジタル機能とサービスの強化があります。私たちは中国市場向けに製品ラインを拡大し、この地域での販売促進を続けています。
製品カテゴリ別の売上
製品カテゴリ別の純売上高は次のとおりです。
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|
3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
|
|
6月30日 |
|
|
% 変更 |
|
|
6月30日 |
|
|
6月30日 |
|
|
% 変更 |
|
||||||
|
|
(百万ドル) |
|
|||||||||||||||||||||
体重管理 |
|
$ |
710.7 |
|
|
$ |
742.8 |
|
|
|
(4.3) |
)% |
|
$ |
1,415.4 |
|
|
$ |
1,449.1 |
|
|
|
(2.3 |
)% |
ターゲットを絞った栄養 |
|
|
378.5 |
|
|
|
378.7 |
|
|
|
(0.1 |
)% |
|
|
756.3 |
|
|
|
744.6 |
|
|
|
1.6 |
% |
エネルギー、スポーツ、フィットネス |
|
|
148.1 |
|
|
|
147.4 |
|
|
|
0.5 |
% |
|
|
287.9 |
|
|
|
283.1 |
|
|
|
1.7 |
% |
アウターニュートリション |
|
|
20.5 |
|
|
|
21.5 |
|
|
|
(4.7 |
)% |
|
|
40.9 |
|
|
|
42.3 |
|
|
|
(3.3 |
)% |
文学、プロモーション、その他 (1) |
|
|
23.3 |
|
|
|
23.6 |
|
|
|
(1.3 |
)% |
|
|
44.9 |
|
|
|
47.0 |
|
|
|
(4.5 |
)% |
合計 |
|
$ |
1,281.1 |
|
|
$ |
1,314.0です |
|
|
|
(2.5 |
)% |
|
$ |
2,545.4 |
|
|
$ |
2,566.1 |
|
|
|
(0.8) |
)% |
上記の各地域の傾向とビジネス要因は、一般的にすべての製品カテゴリに当てはまります。
売上総利益
2024年6月30日と2023年に終了した3か月間の総利益は、それぞれ9億9,800万ドルと10億1,240万ドル、2024年6月30日と2023年に終了した6か月間の総利益はそれぞれ19億7,730万ドルと19億6,590万ドルでした。純売上高に占める総利益の割合は、2024年6月30日および2023年に終了した3か月間でそれぞれ77.9%と77.0%で、85ベーシスポイントの好調な純増加となり、2024年6月30日および2023年6月30日までの6か月間はそれぞれ77.7%と76.6%で、107ベーシスポイントという好調な純増加となりました。
2024年6月30日までの3か月間の純売上高に占める総利益の割合が2023年の同時期と比較して増加したのは、155ベーシスポイントの値上げの好影響と、13ベーシスポイントの外貨変動の好影響でした。56ベーシスポイントの自社製造と調達に関連する不利なコスト変更、9ベーシスポイントの増加による不利な影響、不利な変化によって一部相殺されました売上構成は7ベーシスポイント、その他の不利なコスト変動は11ベーシスポイントポイント。
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2024年6月30日までの6か月間の純売上高に占める総利益の割合が2023年の同時期と比較して増加したのは、152ベーシスポイントの値上げの好影響、25ベーシスポイントの在庫減価償却の減少による好影響、14ベーシスポイントの外貨変動の好影響、69ベーシスポイントの自己製造および調達に関連する不利なコスト変化によって一部相殺されました売上構成は4ベーシスポイント、その他の不利なコスト変動は11ベーシスポイントです。
一般的に、純売上高に占める売上総利益の割合は、外貨の変動、販売構成の変化、価格の上昇、インフレに関連するコストの変化、自己製造と調達、在庫の減価償却の影響により、期間ごとに異なる場合があります。
ロイヤリティオーバーライド
ロイヤリティの上書きは、2024年6月30日および2023年に終了した3か月間でそれぞれ4億1,530万ドルと4億2,970万ドル、2024年6月30日および2023年に終了した6か月間でそれぞれ8億3,050万ドルと8億4,570万ドルでした。純売上高に占めるロイヤリティ上書きの割合は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間でそれぞれ32.4%と32.7%、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間でそれぞれ32.6%と32.9%でした。
2024年6月30日までの3か月と6か月間の純売上高に占めるロイヤリティの上書きの割合が、2023年の同時期と比較して減少したのは、主に製品と国の組み合わせの好調な変化によるものです。一般に、特定の製品や特定の国では全額ロイヤリティ上書きが支払われないため、商品構成や国の変化により、純売上高に占めるロイヤリティ上書きの割合は期間ごとに異なる場合があります。さらに、中国の独立系サービスプロバイダーへのサービス料の大部分は販売費、一般管理費に含まれていますが、他のすべての国の会員報酬はロイヤリティオーバーライドに含まれており、純売上高に占めるロイヤリティオーバーライドの割合にも影響する可能性があります。
販売費、一般管理費
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間の販売、一般、および管理費は、それぞれ5億230万ドルと4億6,050万ドルで、2024年6月30日および2023年に終了した6か月間でそれぞれ9億9,450万ドルと9億3,640万ドルでした。純売上高に占める販売費、一般管理費の割合は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間でそれぞれ39.2%と35.0%、2024年6月30日および2023年に終了した6か月間でそれぞれ39.1%と36.5%でした。
2024年6月30日までの3か月間の販売、一般、および管理費が2023年の同時期と比較して4,180万ドル増加したのは、人件費と福利厚生費が4,610万ドル増加したこと、主にデジタルテクノロジープログラムに関連する費用による専門職費が1,110万ドル増加したことによるものです。これは、会員イベントおよびプロモーション費用の890万ドルの削減、および広告およびスポンサーシップ費用の530万ドルの削減によって一部相殺されました。人件費と福利厚生費の増加には、リストラクチャリング・プログラムに関連する費用の増加、従業員ボーナス発生額の増加が含まれますが、トランスフォーメーション・プログラムに関連する費用の減少によって一部相殺されます。
2024年6月30日までの6か月間の販売、一般、および管理費が2023年の同時期と比較して5,810万ドル増加したのは、人件費と福利厚生費が5,550万ドル増加したこと、主にデジタルテクノロジープログラムに関連する費用による専門職費が2,560万ドル増加したことによるものです。これは、会員イベントおよびプロモーション費用の1,270万ドルの削減、広告およびスポンサーシップ費用の850万ドルの削減によって一部相殺されました 560万円の為替差損が減少しました。人件費と福利厚生費の増加には、リストラクチャリング・プログラムに関連する費用の増加や従業員のボーナス発生額の増加が含まれていますが、トランスフォーメーション・プログラムに関連する費用の減少によって一部相殺されます。
詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記13「リストラ活動」を参照してください。
その他の営業利益
2024年6月30日までの3か月から6か月間、中国国内の地域本部と流通センターに関連する政府の助成金収入は認められませんでした。
2023年6月30日までの3か月間の120万ドルのその他の営業利益は、中国への120万ドルの政府助成収入でした(フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記2「重要な会計方針」を参照してください)。
2023年6月30日までの6か月間のその他の営業利益1,010万ドルは、中国への1,010万ドルの政府助成収入でした(フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記2「重要な会計方針」を参照してください)。
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支払利息、純額
支払利息、純額は次のとおりです:
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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(百万単位) |
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支払利息 |
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$ |
60.4 |
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$ |
41.1 |
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$ |
102.0 |
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$ |
82.9 |
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利息収入 |
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(2.7) |
) |
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(2.7) |
) |
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(6.4) |
) |
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(5.1) |
) |
支払利息、純額 |
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$ |
57.7 |
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$ |
38.4 |
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$ |
95.6 |
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$ |
77.8 |
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2023年の同時期と比較して、2024年6月30日までの3か月と6か月間の利息支出の純増加は、主に、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期債務」で詳しく説明されている2024年4月の債務借り換え取引の結果としての加重平均金利の上昇によるものです。
その他費用、純額
2024年6月30日までの3か月と6か月間の純額1,050万ドルのその他の費用は、2018年のクレジットファシリティの消滅と2025年債の一部償還による損失でした(フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期負債」を参照してください)。
所得税
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間の所得税は、それぞれ750万ドルと2,510万ドル、2024年6月30日および2023年に終了した6か月間の所得税はそれぞれ1,720万ドルと2,690万ドルでした。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間の実効所得税率は、それぞれ61.5%と29.5%、2024年6月30日、2023年6月30日に終了した6か月間はそれぞれ37.2%と23.2%でした。2024年6月30日までの3か月間の実効税率が2023年の同時期と比較して上昇したのは、主に収入の地理的構成の変化と、個別の出来事による税金費用の増加によるものです。2024年6月30日までの6か月間の実効税率が2023年の同時期と比較して上昇したのは、主に収入の地理的構成の変化によるもので、個別の事象による税制上の優遇措置の増加によって一部相殺されました。
流動性と資本資源
私たちはこれまで、事業拡大のための資金調達を含め、営業活動による純キャッシュフローを通じて、短期および長期の運転資本と資本支出の要件を満たしてきました。当社製品の売上の変動は、資金の入手可能性に直接影響します。海外の関連会社間での資金の送金や送金には、契約上の重大な制限はありません。ただし、特定の国では外貨の制限があり、米ドルをタイムリーに入手する能力を低下させる可能性があります。このような制限や、2024年上半期には特定の市場では上昇傾向にあるものの、現在のインフレ環境は改善傾向にあるものの、営業活動によるキャッシュフローや資本市場への長期的なアクセスなど、債務返済義務を適時に履行し、引き続き目標を達成するための十分なリソースがあると考えています。
歴史的に、私たちの負債は通常の事業資金を調達する必要性から生じたものではなく、主に自社株買いのプログラムによるものでした。2007年の開始以来、自社株買いの総額は約65億ドルにのぼりました。純売上高の大幅な減少は資金の確保に影響を与える可能性がありますが、当社の最大の費用の多くは本質的に変動します。これにより、大幅な純売上高の低迷を除いては資金調達が保護されると考えています。2024年6月30日現在の3億7,400万ドルの現金および現金同等物、およびシニア・セキュア・クレジット・ファシリティは、事業からのキャッシュフローに加えて、将来の戦略的投資機会、自社株買い、配当など、一般的な企業目的を支援するために使用できます。
2024年6月30日までの6か月間で、当社の営業キャッシュフローは1億1,630万ドルでしたが、2023年の同時期は1億8,180万ドルでした。当社の営業キャッシュフローの減少は、非現金および要約連結キャッシュフロー計算書に開示されている調整項目を除く純利益が6,260万ドル減少した結果です。非現金および調整項目を除く純利益が6,260万ドル減少したのは、主に販売費、一般管理費の増加、2023年の中国への政府助成金収入、および純利息費用の増加によるものです。総利益の増加とロイヤルティの上書きの減少により一部相殺されました(詳細については、上記の財務結果の概要を参照してください)。
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2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間の未払資本支出を含む資本支出は、それぞれ5,870万ドルと6,410万ドルでした。2024年6月30日までの6か月間のこれらの支出の大部分は、経営情報システムへの投資でした。これには、会員向けテクノロジープラットフォームの強化と再構築に焦点を当てた4億ドルの複数年にわたるデジタルテクノロジープログラムや、会員に強化されたデジタル機能と体験を会員に提供するためのウェブベースのメンバーツール(ハーバライフワンとも呼ばれます)など、強化されたメンバーツールを開発する取り組みが含まれます。これらの分野への投資を継続し、ハーバライフワンを含む2024年通年の総資本支出は約1億2000万ドルから1億5000万ドルになると予想しています。私たちの見積もりに基づくと、ハーバライフ・ワンの導入により、2024年と2025年の間、将来の資本支出総額は増加し続けると予想しています。ハーバライフ・ワンでは、2024年6月30日現在、ハーバライフ・ワンに関連して約2億9000万ドルの実装費用が発生しています。さらに、これまでに発生したハーバライフワンの実施費用に基づいて、2024年の第1四半期に非現金償却費を計上し始め、これらの非現金償却費のうち約3000万ドルから3,500万ドルを2024年通期の連結損益計算書に計上すると予想しています。その後、同様の金額の非現金償却費用を計上する予定ですが、これはハーバライフワンの将来の実際の合計金額によって異なる可能性があります Balife Oneに関連する支出とそれに伴う将来のテクノロジーのタイミングは展開可能です。ハーバライフ・ワンに関連する資本支出は、以下で説明するトランスフォーメーション・プログラムとは別のものです。
2024年3月、私たちは毎年恒例のグローバル・オナーズ・イベントを開催しました。このイベントでは、世界中のセールスリーダーが集まり、ベストプラクティスを共有し、リーダーシップ・トレーニングを実施しました。経営陣は、2023年の業績に関連するマーク・ヒューズの賞与として7,490万ドルをメンバーに授与しました。2023年3月、当社の経営陣は、2022年の業績に関連して、マーク・ヒューズに7,790万ドルのボーナスを支給しました。
2021年に、私たちは将来の成長に備えてグローバルプロセスを最適化するためのグローバルトランスフォーメーションプログラム、またはトランスフォーメーションプログラムを開始しました。トランスフォーメーション・プログラムには、ディストリビューターや顧客をより良くサポートするために、特定の新技術への投資、インフラや特定の機能の所在地の再編が含まれます。トランスフォーメーション・プログラムでは、年間約1億1000万ドルの節約が見込まれ、2023年には約7,000万ドルの節約が実現し、2024年以降には年間約1億1000万ドルの節約が見込まれています。また、これらの年間ランニングレートの節約を実現するには、合計で約9,000万ドルの税引前費用が発生すると予想しています。2024年6月30日までにすでに合計約8,860万ドルの税引前費用が発生しており、そのうち350万ドルと1,010万ドルはそれぞれ2024年6月30日および2023年に終了した3か月間に発生し、940万ドルと3,740万ドルはそれぞれ2024年6月30日および2023年に終了した6か月間に発生し、それぞれ940万ドルと3,740万ドルが2023年6月30日に終了した6か月間に発生し、販売、一般、および管理費として計上されました私たちの要約連結損益計算書。さらに、設立から現在までに発生した1,730万ドルを含め、2024年までに約2,000万ドルの関連資本支出が、主にテクノロジーに関連してトランスフォーメーションプログラムを支援すると予想しています。変革プログラムは2024年に完了する予定です。
2024年の第1四半期に、組織構造を合理化して効率と効果を高め、経営陣が市場、販売業者、お客様とより緊密に連携できるようにするために、リストラプログラムを開始しました。リストラプログラムでは、2025年から年間8,000万ドル以上の節約が見込まれ、2024年には少なくとも5,000万ドルの節約が実現すると予想されています。2024年の第2四半期には少なくとも1,000万ドルの節約が実現しています。また、2024年までにリストラプログラムに関連して合計約7,000万ドルの税引前費用が発生すると予想しています。そのうち4,880万ドルと6,550万ドルは、それぞれ2024年6月30日までの3か月と6か月間の要約連結損益計算書内の販売、一般、および管理費として計上されました。リストラプログラムは2024年末までに完了する予定です。リストラプログラムはまだ進行中なので、これらの見積もりは暫定的なものであり、経営陣の見積もりに基づいており、実際の結果はそのような見積もりと異なる場合があります。
シニア・セキュアド・クレジット・ファシリティ
2018年8月16日、私たちは12億5000万ドルのシニア担保クレジットファシリティ、つまり2018年のクレジットファシリティを締結しました。これは、2億5000万ドルのタームローンA、2018年のタームローンA、7億5000万ドルのタームローンb、または2018年のタームローンb、および2億5000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティー(2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティー)と、金融機関のシンジケートを貸し手とする2億5000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティー(2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティー)で構成されています。
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その後、2018年のクレジットファシリティが一連の改正により修正され、2024年3月31日現在、2018年のタームローンAの借入能力は合計2億8,620万ドルに、2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティの借入能力は合計3億3,000万ドルに増加し、2018年のクレジット・ファシリティに基づく金利を目的とした担保付オーバーナイト融資金利(SOFR)が確立されました。2018年のタームローンAと2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティの両方でSOFRを利用した借入では、会社の合計レバレッジ比率と調整後期間SOFRに応じて、利息がかかりました。これは、タームSOFRに1か月、3か月、6か月、12か月の期間の利息期間に基づく金利調整を加えた年率で、約0.11%、0.26%、0.43%、0.72%に相当しますそれぞれ。2018年のタームローンAと2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティの満期日は2025年3月19日でした。2018年のタームローンの満期日は2025年8月18日でした。
2018年のクレジットファシリティでは、レバレッジ比率を遵守する必要がありました。2018年のクレジットファシリティには、普通株式の買い戻し、配当金やその他の分配の申告と支払い、その他の特定の債務の償還と買戻し、ローンや投資、追加債務の発生、先取特権、合併、資産売却の制限または禁止など、この種の資金調達によく見られる肯定契約と否定契約も含まれていました。および関連会社との取引。さらに、2018年のクレジットファシリティには、慣習的なデフォルトイベントが含まれていました。
2024年4月12日、シニア担保付債券の元本総額8億ドルまたは2029年担保付債券の発行と同時に、以下に詳しく説明するように、2018年のクレジットファシリティの第8改正を締結しました。2018年のクレジット・ファシリティの第8次修正では、とりわけ、2018年のクレジット・ファシリティを、(i)ターム・ローンbファシリティまたは2024ターム・ローンbを、元本総額4億ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティまたは2024年リボルビング・クレジット・ファシリティー(総額4億ドル)に全面的に置き換えました。2024クレジットファシリティに基づくすべての債務は、ハーバライフ株式会社の特定の直接および間接の完全子会社によって無条件に保証され、ハーバライフ株式会社の特定の子会社の持分と実質的にすべての国内ローン当事者の資産によって優先担保ベースで担保されます。2024年のクレジットファシリティに基づく未払い金額には、少なくとも四半期ごとに利息を支払う必要があります。
2024年のターム・ローンbファシリティは、7.00%割引、つまり2,800万ドルで貸し手に発行され、2024年のクレジット・ファシリティに関連して約1,030万ドルの債務発行費用が発生しました。2024年のタームローンbは、1周年前またはそれ以前にいつでも102%のプレミアムで、1周年後と2周年前には101%のプレミアムで、また価格改定イベントに関連する場合にのみ、2周年後は3周年前またはそれ以前は 101% のプレミアムで、その後は通常保険料なしで前払いすることができます。2024年タームローンbでは、2024年9月から、2024年タームローンbの元本総額の 5.0% に相当する四半期ごとの支払いが必要です。さらに、2024年クレジットファシリティの条件に従い、2025会計年度から、2024年クレジットファシリティの条件で定義されている超過キャッシュフローの計算と連結レバレッジ率に基づいて、2024年のタームローンbに向けて必須の前払いを義務付けられる場合があります。
2024年のタームローンbからの収益は、2029年の有担保付債券からの収益とともに、2018年のクレジットファシリティの下で未払いのすべての借入を含む負債の返済に使用され、2018年のタームローンAの未払いの元本2億2,890万ドルの実質的解約と、2018年のタームローンbで5億8,430万ドル、2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティで1億7,000万ドル、およびその一部を返済しました 2025 注意事項については後述します。会計上の理由から、ASC 470「負債」に従い、これらの取引は2018年のクレジットファシリティの消滅として会計処理されました。その結果、2024年の第2四半期に全額返済された2018年のクレジットファシリティの帳簿価額に相当する9億8,100万ドルが、長期債務の減額として計上されました。また、その結果、約250万ドルの消滅損失を認識しました。これは、2024年第2四半期の要約連結損益計算書に差し引かれたその他の費用に計上されました。
2024年のクレジットファシリティに基づくSOFRを利用した借入は、調整後期間SOFRを使用します。2024年ターム・ローンbファシリティは、(i) 2029年4月12日、または (ii) 2028年転換社債の未払い元本 (以下に定義) が1億ドルを超え、その日時点で当社が一定のレバレッジ比率を超えている場合は2028年3月16日、または (iii) 2025年債の未払い元本(以下に定義)が2億ドルを超える場合は、2025年6月2日のいずれか早い時期に満期になります。そんな日に。
2024年リボルビング・クレジット・ファシリティは、(i) 2028年4月12日、(ii) 2028年転換社債の未払い元本 (以下に定義) が1億ドルを超え、その日の時点で当社が特定のレバレッジ比率を超えた場合、2027年12月16日、または (iii) 以下に定義する2025年債の未払い元本が2億ドルを超える場合は、2025年3月3日のいずれか早い時期に満期となります。そのような日付。
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2024年のクレジット・ファシリティには、配当金やその他の分配金の申告と支払い、その他の特定の債務の償還と買戻し、ローンや投資、追加の負債の発生、先取特権、合併や資産の売却および取引に関する制限や禁止など、この種の資金調達で慣習的な肯定契約、否定契約、財務契約が含まれています。アフィリエイト。さらに、2024クレジットファシリティには、デフォルトの慣習的なイベントが含まれています。2024年リボルビング・クレジット・ファシリティでは、2024年12月31日まで合計レバレッジ比率を最大4. 50:1.00 に維持し、2025年3月31日には4. 25:1.00、2025年9月30日以降は4. 00:1.00 に引き下げられます。財務規約には、第一先取特権の純レバレッジ比率は最大2. 50:1.00、最低固定費用補償率は2. 00:1.00、リボルバーの最低流動性額は2億ドルで、リボルバーの利用可能性と利用可能な現金は最低2億ドルと記載されています。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、私たちはそれぞれ2024年のクレジットファシリティと2018年のクレジットファシリティに基づく財務規約を遵守していました。
上記の保険料を条件として、任意で前払いすることができます。これらの前払い金がある場合は、当社の指示がない限り、2024年タームローンbで支払うべき残りの四半期分割払いに満期順に適用され、残りの元本は満期時に支払われます。2018年のクレジットファシリティの超過キャッシュフロー条項の条件に従い、2018年のクレジットファシリティの条件で説明および定義されている2023年12月31日現在の2023年の超過キャッシュフロー計算と連結レバレッジ比率に基づいて、2024年の第1四半期に2018年のタームローンbに対して6,630万ドルの強制前払いを行いました。
2024年6月30日までの6か月間に、合計9億8,850万ドルを借りました。これには、2024年のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく7億8,850万ドルと、2018年のクレジット・ファシリティに基づく3億8,850万ドルの借入が含まれ、2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく2億ドルが含まれ、総額13億9,520万ドルを返済しました。には、2024年のクレジット・ファシリティに基づく未払い金額の3億850万ドル(すべて2024年のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく)と、10億8,670万ドルの金額が含まれます2018年のクレジットファシリティに基づく未払い。これには、2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払い金額に対する2億ドルの返済と、2018年のクレジット・ファシリティの超過キャッシュフロー条項に基づく2018年のタームローンbの未払い金額に対する6,630万ドルの強制前払いが含まれます。2023年6月30日までの6か月間に、2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティの下で合計7,100万ドルを借り入れ、2018年のクレジット・ファシリティの下で未払いの金額に対して合計1億4,550万ドルを返済しました。これには、2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティの下で未払いの金額に対する1億3,100万ドルの返済が含まれます。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、2024年のクレジットファシリティの下で未払いの米ドルはそれぞれ4億8000万ドル、2018年のクレジットファシリティの下で未払いの金額は8億8,670万ドルでした。2024年6月30日現在の2024年クレジットファシリティの下で未払いの4億8,000万ドルのうち、4億ドルは2024年のタームローンbで未払いで、8,000万ドルは2024年のリボルビング・クレジット・ファシリティの下で未払いでした。2023年12月31日現在、2018年のクレジットファシリティの下で未払いの8億8,670万ドルのうち、2億3,610万ドルは2018年のタームローンAで未払いで、6億5,060万ドルは2018年のタームローンbで未払いでした。2023年12月31日現在、2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティで未払いの借入はありませんでした。さらに、2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、2024年のリボルビング・クレジット・ファシリティと2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティに対して、それぞれ約4,500万ドルの発行済みですが未処理の信用状がありました。これにより、2024年のリボルビング・クレジット・ファシリティと2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティの下で利用可能な残りの借入能力が減少しました。これらの未払いの借入と発行されたが未払いの信用状の結果として、2024年6月30日および2023年12月31日現在、2024年リボルビング・クレジット・ファシリティと2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティの下で利用可能な残りの借入能力は、それぞれ約2億7,500万ドルと約2億8,500万ドルでした。2024年6月30日および2023年12月31日現在、2024年クレジットファシリティと2018年クレジットファシリティの両方に未払いの外貨借入はありませんでした。2024年6月30日現在、2024年クレジットファシリティに基づく借入金の加重平均金利は9.34%で、2023年12月31日現在、2018年のクレジットファシリティに基づく借入の加重平均金利は7.62%でした。
2024年のクレジットファシリティ、2018年のクレジットファシリティ、およびその借り換えの詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期債務」を参照してください。
2029年満期シニア担保付手形
2024年4月、私たちは2029年満期優先担保付債券、または2029年担保付債券の元本総額8億ドルを発行しました。2029年担保付債券は、当社、および2024年クレジットファシリティに基づく国内借り手の債務を保証する既存および将来の各子会社によって、優先担保付ベースで保証されます。2029年の担保付債券は、年率12.250%の利息を支払い、2024年10月15日から毎年4月15日と10月15日に半年ごとに延滞して支払われます。2029年の担保付債券は、2029年4月15日に満期になります。2029年担保付債券の発行の主な目的は、2024クレジットファシリティからの収益とともに、2018年のクレジットファシリティの全額を返済し、2025年債の一部償還と私的買い戻しを行うことでした。2024年6月30日現在、2029年の担保付債券の未払い元本は8億ドルでした。2029年の担保付債券の詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期債務」を参照してください。
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2024年満期転換社債
2018年3月、私たちは2024年満期の転換社債または2024年転換社債の元本総額5億5,000万ドルを発行しました。2024年の転換社債は、当社の既存および将来の有担保負債(2018年のクレジットファシリティに基づく未払い額を含む)のいずれかに対して、当該債務を担保する資産の価値の範囲内で実質的に下位に位置付けられた優先無担保債務でした。2024年の転換社債は、年率2.625%の利息を支払い、2018年9月15日から毎年3月15日と9月15日に半年ごとに延滞して支払われます。2024年の転換社債は、2024年3月15日に満期になりました。
2021年12月、2024年転換社債に適用される契約に基づき、2024年転換社債の元本を現金で決済し、超過分を株式または現金で決済することを義務付けるという取消不能な選択を行いました。2022年12月、当社は、下記のように2028年満期の新しい転換社債の元本総額2億7,750万ドルを発行し、その収益を使用して、2024年までに発行された既存の2024年転換社債の2億8,750万ドルを、私的交渉による取引により限られた数の保有者から2億8,750万ドルを購入しました。総購入価格は2億7,490万ドルで、これには170万ドルの未収利息が含まれます。2023年8月、私たちは既存の2024年転換社債のうち6,550万ドルを公開市場での購入により総額6,510万ドルで買い戻しました。これには80万ドルの未収利息が含まれています。2024年3月に、満期時に合計1億9,700万ドルを返済し、2024年転換社債の未払い額を全額返済しました。また、260万ドルの未収利息も返済しました。
2024年の転換社債の詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期負債」を参照してください。
2028年満期転換社債
2022年12月に、私たちは2028年満期の転換社債または2028年転換社債の元本総額2億7,750万ドルを発行しました。2028年転換社債は優先無担保債務であり、当該債務を担保する資産の価値の範囲において、2024年クレジットファシリティに基づく未払い額を含め、当社の既存および将来の有担保負債のいずれかに対して実質的に劣属します。2028年の転換社債は、年率4.25%の利息を支払い、2023年6月15日から毎年6月15日と12月15日に半年ごとに延滞して支払われます。その日より前に条件に従って償還、買い戻し、または転換しない限り、2028年転換社債は2028年6月15日に満期になります。2028年の転換社債の発行の主な目的は、2024年の転換社債の一部を買い戻すことでした。2024年6月30日現在、2028年転換社債の未払い元本は2億7,750万ドルでした。2028年の転換社債の詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期負債」を参照してください。
2025年満期シニアノート
2020年5月に、私たちは2025年満期のシニアノートまたは2025年債の元本総額6億ドルを発行しました。2025年債は優先無担保債務であり、当該負債を担保する資産の価値の範囲において、2024年クレジットファシリティに基づく未払い金額を含め、当社の既存および将来の有担保負債のいずれかに実質的に従属します。2025年債は年率7.875%の利息を支払い、2021年3月1日から毎年3月1日と9月1日に半年ごとに延滞して支払われます。2025年債は、その日より前にその条件に従って償還または買い戻されない限り、2025年9月1日に満期になります。2025年債の発行の主な目的は、自社株買いやその他の設備投資プロジェクトを含む、一般的な企業目的でした。2024年4月、当社は2025年債のうち3億ドルを総購入価格3億910万ドルで償還しました。これには320万ドルの未収利息が含まれています。これとは別に、2024年4月に、当社は2025年債のうち3,770万ドルを私的取引で買い戻しました。総購入価格は3,890万ドルで、これには50万ドルの未収利息が含まれています。2024年6月30日現在、2025年債の未払いの元本残高は2億6,230万ドルでした。当社の2025年債およびその一部の償還および買戻しの詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期負債」を参照してください。
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2029年満期シニアノート
2021年5月、私たちは2029年満期のシニアノートまたは2029年債の元本総額6億ドルを発行しました。2029年債は優先無担保債務であり、当該負債を担保する資産の価値の範囲において、2024年クレジットファシリティに基づく未払い金額を含め、当社の既存および将来の有担保負債のいずれかに対して実質的に劣属します。2029年債は年率4.875%の利息を支払い、2021年12月1日から毎年6月1日と12月1日に半年ごとに延滞して支払われます。2029年債は、その日より前にその条件に従って償還または買い戻されない限り、2029年6月1日に満期になります。2029年債の発行の主な目的は、2026年債を買い戻すことと、株式の買い戻しやその他の設備投資プロジェクトを含む一般的な企業目的でした。2024年6月30日現在、2029年債の未払いの元本は6億ドルでした。2029年債の詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期負債」を参照してください。
現金および現金同等物
私たちの海外子会社の大多数は、現地通貨を機能通貨として指定しています。2024年6月30日現在、当社の外国子会社の現金および現金同等物の総額は3億5,860万ドルで、そのうち2,980万ドルは米ドルで保有されていました。2024年6月30日現在、ハーバライフ株式会社とその米国法人(米国領土を含む)が保有する現金および現金同等物の総額は1,540万ドルでした。
無期限に再投資されるとは見なされない収益については、繰延税が支給されています。無期限に再投資されると考えられる収益については、繰延税は支払われていません。未分配収益の本国送金の目的でハーバライフ社に無期限に再投資されたと見なされる海外子会社からの現金および現金同等物を送金することを決定した場合は、税金を計上して支払う必要があります。2023年12月31日現在、ハーバライフ株式会社は、事業子会社に関連して約29億ドルの恒久的に再投資された未送金収益を計上しています。2023年12月31日現在、これらの未送金の収益をハーバライフ社に送金する予定はありません。したがって、これらの未送金の収益および関連する現金および現金同等物に関する流動性の懸念はありません。当社の未送金収益の詳細については、2023年の10-kに含まれる連結財務諸表の注記12「所得税」を参照してください。
オフバランスシートアレンジメント
2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記4「長期債務」および注記5「不測の事態」に記載されているものを除き、重要なオフバランスシート契約はありませんでした。
配当金
2014年以降、現金配当の申告や支払いはしていません。将来の配当金の申告は、当社の取締役会の裁量に委ねられ、当社の収益、財務状況、ケイマン諸島法に基づくハーバライフ社の利用可能な分配可能準備金、2024年クレジットファシリティによって課せられる制限、および未払いの可能性のあるその他の債務の条件、現金要件、将来の見通し、および取締役会が関連するとみなされるその他の要因など、さまざまな要因によって異なります。
株式買戻し
2021年2月9日、当社の取締役会は、3年間にわたる15億ドルの自社株買戻しプログラムを承認しました。このプログラムは、2024年2月9日に株式買戻しプログラムが期限切れになるまでの残りの承認能力は約9億8,550万ドルでした。この自社株買いプログラムにより、ハーバライフ社の間接完全子会社を含む当社は、市場の状況に応じて、またケイマン諸島の法律に基づいてハーバライフ社の分配可能な準備金が利用可能な範囲で、経営陣が決定した時間と価格で、当社の普通株式を買い戻すことができました。2024年のクレジットファシリティでは、デフォルトやデフォルトが発生しておらず、指定された連結レバレッジ比率などの他の条件が満たされている限り、普通株式を買い戻すことができます。
2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月と6か月間、私たちは公開市場での購入による普通株式の買い戻しはありませんでした。
当社の自社株買いの詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記10「株主赤字」を参照してください。
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運転資本と営業活動
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、当社の運転資本はそれぞれ2億3,760万ドルと1億2,170万ドルで、1億1,590万ドル増加しています。この増加は主に、前払い費用およびその他の流動資産の増加によるものでした。これには、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記15「後続イベント」で詳しく説明されている売却目的で保有されている資産に関連する3,380万ドル、ロイヤルティ上書きの減少、および主に残りの197ドルの返済による長期債務の現在の部分の減少によるものです 2024年3月15日に満期を迎えた2024年転換社債の残高が4,000万ドル、1ドル2018年のタームローンBでは6,630万円の前払が義務付けられています。現金および現金同等物、および在庫の減少により一部相殺されました。
事業から提供される現金と資金、2024クレジットファシリティの下で利用可能な借入金、および資本市場への長期的なアクセスにより、当社の事業を運営し、予想される資本支出を行い、今後12か月以降に予測可能な流動性要件を満たすのに十分な運転資金が提供されると予想しています。
サプライヤーからの購入の大部分は通常米ドルで行われますが、メンバーへの販売は通常現地通貨で行われます。したがって、外貨に対する米ドルの高騰は、総利益に悪影響を及ぼし、会社間取引で取引の利益または損失をもたらす可能性があります。当社の外国為替契約やその他のヘッジの取り決めについての議論については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目3「市場リスクに関する量的および質的開示」を参照してください。
不測の事態
2024年6月30日現在の不測の事態に関する情報については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記5「不測の事態」を参照してください。
後続イベント
2024年7月に発生したオフィスビルの売却およびリースバック取引に関する情報については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記15「その後の出来事」を参照してください。
重要な会計方針と見積もり
米国会計基準では、財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、偶発資産と負債の開示、およびその年の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。収益認識、製品返品引当金、在庫、のれんおよび購入した無形資産の評価、繰延所得税の資産評価引当金、不確実な税務状況、税務上の不測の事態、その他の不測の事態に関する見積もりと仮定を定期的に評価しています。私たちは、現在の事実、歴史的経験、および状況下で合理的であると私たちが考えるさまざまな要因に基づいて見積もりと仮定を行っています。その結果は、資産と負債の帳簿価額と収益、費用、費用の記録に関する判断の基礎となります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。財務諸表の作成に関わる判断や、当社の業績、財務状況、キャッシュフローに影響を与える可能性のある不確実性を理解する上で、以下の方針が最も重要であると考えています。
私たちは、体重管理、ターゲットを絞った栄養、エネルギー、スポーツ、フィットネス、その他の栄養製品を幅広く販売する栄養会社です。当社の製品は、中国湖南省長沙市の採掘施設、中国蘇州工場、中国南京工場、カリフォルニア州レイクフォレスト施設、ノースカロライナ州ウィンストンセーラム工場で製造され、さらに第三者プロバイダーによって製造され、その後、ハーバライフ製品を消費して小売消費者や他の会員に販売する会員に販売されます。2024年6月30日現在、私たちは世界中の95の市場で製品を販売しており、地域ごとに組織および管理されています。経営陣は、当社の事業セグメントは同様の事業特性を持ち、長期的な業績も似ていると考えているため、中国を除く事業セグメントを1つの報告セグメントにまとめています。この判断を下すにあたり、経営陣は、販売される製品の性質、製品の入手プロセス、製品が販売される顧客のタイプ、製品の流通方法、規制環境の性質、およびそれらの経済的特徴において、事業セグメントは類似していると考えています。
通常、収益は、管理がメンバーに移った時点で納品時に計上されます。製品の売上は、製品の返品と「販売代理店手当」と呼ばれる割引を差し引いて計上されます。通常、正味販売価格は、販売時点で現金またはクレジットカード決済で受け取ります。ロイヤリティの上書きは通常、収益が認識されたときに記録されます。米国における販売業者の報酬の詳細については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記2「重要な会計方針」を参照してください。
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主に当社の買い戻しプログラムに関連する製品の返品手当は、販売が記録された時点で提供されます。この加算は、各国の過去の返品率と関連する返品パターンに基づいています。これは、最初の売却から最大12か月間に受け取ると予想される返品を反映しています。これまで、商品の返品や買い戻しはそれほど重要ではありませんでした。2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月と6か月の製品の返品と買い戻しは、それぞれ純売上高の約 0.1% でした。
私たちは、コストと正味実現可能価値の低いほうに在庫を調整します。さらに、当社の製品に対する将来の需要と市況に関する仮定に基づいて、在庫の帳簿価額を調整します。将来の需要と市況が経営陣の想定よりも不利な場合は、追加の在庫減価償却が必要になる場合があります。同様に、以前に減価償却された在庫が売却された場合、将来の好調な需要と市況が将来の業績にプラスの影響を与える可能性があります。2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の要約連結貸借対照表では、それぞれ2320万ドルと2,420万ドルに下方調整された古くなった在庫と動きの遅い在庫があります。
償却の対象とならないのれんおよびマーケティング関連の無形資産は、毎年減損の有無がテストされ、事象や状況によって資産が減損されている可能性があることが示された場合は、減損の有無についてより頻繁にテストされます。
報告単位レベルで行われるのれんの減損テストの定量的方法では、主に収益アプローチを使用して、報告単位の公正価値を決定し、それを帳簿価額と比較します。報告単位の公正価値を決定するには、大幅な見積もりと仮定を行う必要があります。これらの見積もりと仮定には、将来の収益と費用の増加率、資本支出、およびこれらの資本支出に関連する減価償却費、割引率、その他のインプットの見積もりが含まれます。これらの見積もりには固有の不確実性が伴うため、実際の将来の結果は異なる可能性があります。将来の業績に関する仮定の変更やその他の基礎となる仮定は、報告単位の公正価値に大きな影響を与える可能性があります。報告単位の帳簿価額が公正価値を超える場合、報告単位の帳簿価額がその公正価値を超えると、減損損失が計上されます。2023会計年度中に、定量的評価を行い、各報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価額を大幅に上回っていると判断しました。
マーケティング関連の無形資産の減損テストの定量的方法では、減損が必要ないことを確認するために、割引キャッシュフローモデル、つまりロイヤルティからの救済法のインカムアプローチを使用して、マーケティング関連の無形資産の公正価値を決定します。減損損失は、資産の帳簿価額が公正価値を超える範囲で計上されます。2023会計年度に、マーケティング関連の無形資産を定量的に評価したところ、資産の公正価値は帳簿価額を大幅に上回っていることがわかりました。
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、当社ののれんはそれぞれ約9,150万ドルと9,540万ドルでした。2024年6月30日までの6か月間ののれんの減少は、外貨換算の調整によるものです。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、当社のマーケティング関連の無形資産は約3億1,000万ドルでした。2024年6月30日および2023年6月までの3か月および6か月間、のれんまたはマーケティング関連の無形資産の減損は記録されませんでした。
不測の事態は、FASB ASCトピック450、不測の事態、またはASC 450に従って会計処理されます。ASC 450では、財務諸表の発行前に入手可能な情報から、財務諸表の日付に資産が減損したか、負債が発生した可能性が高く、損失額を合理的に見積もることができる場合、偶発的な損失による推定損失を記録する必要があります。また、ASC 450で義務付けられているように、損失が発生する可能性は低いが合理的に起こり得ると思われる場合は、重大な不測の事態についても開示します。法的事項や非所得税などの不測の事態を考慮に入れるには、損失の可能性と損失額または範囲の見積もりの両方に関する判断を下す必要があります。これらの法的および税務上の不測の事態の多くは、解決するまでに何年もかかることがあります。一般的に、不確実性が解決されるまでの期間が長くなると、最終的な結果の見積もりが変更される可能性が高くなります。
要約連結財務諸表を作成するプロセスの一環として、その期間の確定申告書を完成させて提出する前に、事業を展開する各管轄区域の所得税を見積もる必要があります。これらの見積もりには複雑な問題が含まれ、税法が私たちの状況に適用される可能性について判断を下す必要があります。また、実際に申告書や税務当局との紛争の結果を作成する前に、納税申告書で取る立場を予測するなど、他の問題についても判断する必要があります。税務当局による審査や時効により、これらの問題の最終的な解決には長期間かかる場合があります。さらに、買収、国際的な企業構造の変化、事業機能または資産の地理的位置の変化、地理的構成や収入額の変化、税務当局との契約の変更、評価引当金、適用される会計規則、適用される税法および規制、その判決と解釈、税務監査およびその他の事項の進展、年間の推定および実際の水準の変動など税引前利益は全体的な実効に影響を与える可能性があります所得税率。
55
私たちは、評価引当金を評価し、必要に応じてそのような引当金の額を調整することにより、繰延税金資産の実現可能性を評価します。実現は保証されていませんが、正味帳簿価額が実現する可能性は高いと考えています。ただし、将来の課税所得の見積もりが調整された場合、実現可能と見なされる繰越額は変わる可能性があります。管轄区域レベルで複数年にわたる収入を予測する能力は不確実です。特に、評価引当金の評価が長期的な収入予測を考慮している場合はなおさらです。評価引当金の増減による影響は、当社の要約連結財務諸表にとって重大な場合があります。当社の純繰延税金資産と評価引当金に関する追加情報については、2023年10-kのパートIV、項目15、別紙、財務諸表スケジュールに含まれる連結財務諸表の注記12「所得税」を参照してください。
私たちは、FASB ASCトピック740、所得税、またはASC 740に従って不確実な税務状況を考慮しています。ASC 740は、確定申告で請求された、または請求される予定の税制上の優遇措置を財務諸表にどのように記録すべきかを決定するための指針となっています。ASC 740では、不確実な税務上の立場からの税制上の優遇措置を認識しなければならないのは、その立場の技術的メリットに基づいて、税務当局による審査の結果、その税務上の地位が維持される可能性が高い場合のみです。このような状況から財務諸表で認められる税制上の優遇措置は、最終的な解決時に実現される可能性が50%を超える最大の利益に基づいて測定されます。
私たちの方針は、世界の無形資産低課税所得を、発生した場合に期間費用として計上することです。
私たちは、FasB ASCトピック830「外貨問題」に従って外貨取引を会計処理しています。私たちが事業を展開している大多数の国では、機能通貨は現地通貨です。当社の海外子会社の資産および負債勘定は、要約連結財務報告の目的で、期末為替レートで米ドル金額に換算されます。収益と経費の勘定は、その年の平均レートで換算されます。当社の外貨換算調整額は、添付の要約連結貸借対照表のその他の包括損失の累計に含まれています。外貨取引の損益と外貨の再測定は、通常、添付の要約連結損益計算書の販売費、一般管理費に含まれています。
新しい会計上の宣言
新しい会計上の宣言については、フォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記2「重要な会計方針」にある説明を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示
私たちは、金利や外貨為替レートの変動により、通常の事業過程で生じる市場リスクにさらされています。特定の基準で、デリバティブ金融商品を使用して、これらのリスクの一部を管理またはヘッジします。すべてのヘッジ取引は、書面によるガイドラインと手続きに従って承認され、実行されます。
私たちは、他の契約に組み込まれている特定のデリバティブ商品を含むデリバティブ商品、およびヘッジ活動の会計および報告基準を確立したFASB ASCトピック815「デリバティブとヘッジング」またはASC 815を適用します。すべてのデリバティブは、ヘッジ関係で指定されているかどうかにかかわらず、貸借対照表に公正価値で記録する必要があります。デリバティブが公正価値ヘッジとして指定されている場合、デリバティブと基礎となるヘッジ項目の公正価値の変動が同時に収益に計上されます。デリバティブがキャッシュフローヘッジとして指定されている場合、デリバティブの公正価値の変動は、その他の包括利益(損失)に記録され、ヘッジされた項目が収益に影響すると、要約連結損益計算書に計上されます。ASC 815は、ヘッジ会計を使用するための、ヘッジ関係の指定と文書化、および継続的な有効性評価の要件を定義しています。ヘッジに該当しないデリバティブの場合、公正価値の変動は収益と同時に計上されます。
当社のプライマリーマーケットにおけるリスクエクスポージャーとデリバティブについての議論を以下に示します。
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外国為替リスク
私たちはグローバルにビジネスを行っており、為替レートの変動に伴うリスクにさらされています。私たちの目的は、為替レートの変動による収益とキャッシュフローへの影響を最小限に抑えることです。私たちは、主に会社間取引、現地通貨収益の換算、外貨リスクの対象となる在庫購入に起因する通貨変動によるリスクを軽減し、外貨レート変動の影響を部分的に軽減するために、通常の事業過程で外国為替デリバティブを締結しています。外国為替市場のボラティリティが高いため、私たちの現在の戦略は、一般的に、重大なリスクの一部を短期的にヘッジすることです。私たちは引き続き外国為替市場を監視し、それに応じてヘッジ戦略を評価します。以下で説明する予測在庫購入および会社間管理手数料に関連する外貨先渡契約を除き、当社の外国為替契約はすべて、ヘッジ会計が適用されない独立したデリバティブとして指定されています。キャッシュフローヘッジの対象とならないデリバティブの公正価値の変動は、当社の要約連結損益計算書の販売費、一般管理費に含まれています。
独立型デリバティブとして指定された外貨先渡契約とオプション契約は、主に外貨建ての会社間取引をヘッジし、外貨変動の影響を部分的に軽減するために使用されます。外国為替デリバティブ契約の公正価値は、第三者の見積もりに基づいています。私たちの外貨デリバティブ契約は通常、毎月締結されます。
また、キャッシュフローヘッジとして指定され、外貨リスクの対象となる予測在庫取引や会社間管理手数料をヘッジするために、外貨建て先渡契約も購入しています。これらのヘッジには、ASC 815で義務付けられているヘッジ会計ルールを適用しました。これらの契約により、特定の通貨を指定された契約レートで売買することができます。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、これらの未払契約の想定総額は、それぞれ約7,210万ドルと7,630万ドルでした。2024年6月30日現在、未払いの契約は今後15か月で満期になると予想されていました。当社のデリバティブ金融商品は、相場市場レートに基づく公正価値で要約連結貸借対照表に記録されます。予測在庫取引の場合、先渡契約は特定の月の予測在庫取引をヘッジするために使用されます。キャッシュフローヘッジとして指定されたこれらの先渡契約の公正価値の変動は、フォワードポイントを除き、株主の赤字に含まれるその他の包括的損失の累積の一部として記録され、ヘッジされた在庫が売却されるおおよその期間の当社の要約連結損益計算書内の売上原価に計上されます。また、特定の月に予想される会社間管理費をヘッジします。キャッシュフローヘッジとして指定されたこれらの先渡契約の公正価値の変動は、フォワードポイントを除き、株主の赤字に含まれるその他の包括的損失の累積の一部として記録され、ヘッジ項目と基礎となる取引が収益に影響する期間中の当社の要約連結損益計算書内の販売、一般、および管理費として計上されます。2024年6月30日現在、キャッシュフローヘッジとして指定された未払いの外貨契約すべてについて、資産は320万ドル、負債は公正価値40万ドルで記録されています。2023年12月31日現在、キャッシュフローヘッジとして指定された未払いの外貨契約すべてについて、資産の公正価値はゼロ、負債は330万ドルの負債を公正価値で記録しています。これらのヘッジは、2024年6月30日と2023年12月31日現在も引き続き有効です。
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、独立型デリバティブに関連する未払いの外貨先渡契約の大部分の満期日は12か月未満で、独立型デリバティブの大部分は1か月以内に期限切れになります。
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次の表は、2024年6月30日の時点で未払いのすべての外貨先渡契約の詳細に関する情報を示しています。
|
|
加重- |
|
|
概念上の |
|
|
フェアバリュー?$#@$ン |
|
|||
|
|
(加重平均契約率を除く百万単位) |
|
|||||||||
2024年6月30日現在 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
英国ポンドを買ってユーロを売る |
|
|
0.85 |
|
|
$ |
10.8 |
|
|
$ |
— |
|
英国ポンドを買って米ドルを売る |
|
|
1.27 |
|
|
|
25.4 |
|
|
|
— |
|
中国人民元を買って米ドルを売る |
|
|
7.25 |
|
|
|
21.4 |
|
|
|
(0.1 |
) |
チェココルナを買って米ドルを売る |
|
|
22.89 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
— |
|
デンマーククローネを買って米ドルを売る |
|
|
6.90 |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
— |
|
ユーロを買ってオーストラリアドルを売る |
|
|
1.62 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
— |
|
ユーロを買ってチリペソを売る |
|
|
993.62 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
— |
|
ユーロを買って中国人民元を売る |
|
|
7.66 |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
— |
|
ユーロを買って香港ドルを売る |
|
|
8.42 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
— |
|
ユーロを買ってインドネシアルピアを売る |
|
|
17,583.90 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
— |
|
ユーロを買って韓国ウォンを売る |
|
|
1,490.45 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
— |
|
ユーロを買ってメキシコペソを売る |
|
|
19.71 |
|
|
|
108.1 |
|
|
|
1.7 |
|
ユーロを買って南アフリカランドを売る |
|
|
19.92 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
(0.1 |
) |
ユーロを買ってスイスフランを売る |
|
|
0.96 |
|
|
|
13.8 |
|
|
|
0.1 |
|
ユーロを買って台湾ドルを売る |
|
|
34.89 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
— |
|
ユーロを買って米ドルを売る |
|
|
1.07 |
|
|
|
68.0 |
|
|
|
0.3 |
|
ユーロを買ってベトナムドンを売る |
|
|
27,628.00 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
— |
|
カザフスタンテンゲを買って米ドルを売る |
|
|
453.50 |
|
|
|
17.6 |
|
|
|
(0.9) |
) |
マレーシアリンギットを買って米ドルを売る |
|
|
4.67 |
|
|
|
11.6 |
|
|
|
(0.1 |
) |
メキシコペソを買って米ドルを売る |
|
|
18.77 |
|
|
|
16.4 |
|
|
|
0.4 |
|
ノルウェークローネを買って米ドルを売る |
|
|
10.60 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
— |
|
ポーランドズウォティを買って米ドルを売る |
|
|
4.02 |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
— |
|
シンガポールドルを買って米ドルを売る |
|
|
1.35 |
|
|
|
3.0 |
|
|
|
— |
|
スウェーデンクローナを買って米ドルを売る |
|
|
10.42 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
— |
|
スイスフランを買って米ドルを売る |
|
|
0.89 |
|
|
|
11.6 |
|
|
|
(0.1 |
) |
米ドルを買ってブラジルレアルを売る |
|
|
5.43 |
|
|
|
6.7 |
|
|
|
0.2 |
|
米ドルを買って英国ポンドを売る |
|
|
1.27 |
|
|
|
14.0 |
|
|
|
— |
|
米ドルを買ってコロンビアペソを売る |
|
|
4,134.81 |
|
|
|
4.8 |
|
|
|
— |
|
米ドルを買ってユーロを売る |
|
|
1.08 |
|
|
|
237.0 |
|
|
|
0.6 |
|
米ドルを買って韓国ウォンを売る |
|
|
1,381.20 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
— |
|
米ドルを買ってマレーシアリンギットを売る |
|
|
4.71 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
— |
|
米ドルを買ってメキシコペソを売る |
|
|
18.63 |
|
|
|
5.9 |
|
|
|
(0.1 |
) |
米ドルを買ってシンガポールドルを売る |
|
|
1.35 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
— |
|
米ドルを買って台湾ドルを売る |
|
|
32.35 |
|
|
|
2.0 |
|
|
|
— |
|
先渡契約総数 |
|
|
|
|
$ |
619.2 |
|
|
$ |
1.9 |
|
私たちの海外子会社の大多数は、現地通貨を機能通貨として指定しています。当社の外国子会社の現金および現金同等物の詳細については、本フォーム10-Qの四半期報告書のパートI、項目2「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」の「流動性と資本資源 — 現金および現金同等物」を参照してください。
金利リスク
2024年6月30日現在、2024年クレジットファシリティの年間満期総額は、2024年の残りの期間は1,000万ドル、2025年には2,000万ドル、2026年には2,000万ドル、2027年には2,000万ドル、2028年には1億ドル、その後は3億1,000万ドルになると予想されていました。2024年6月30日現在、2024年のタームローンbと2024年のリボルビング・クレジット・ファシリティの公正価値はそれぞれ約3億8,500万ドルと8,000万ドルで、帳簿価額はそれぞれ3億6,690万ドルと8,000万ドルでした。2023年12月31日現在、2018年のタームローンAと2018年のタームローンBの公正価値はそれぞれ約2億3,610万ドルと6億5,060万ドルで、帳簿価額はそれぞれ2億3,550万ドルと6億4,820万ドルでした。2023年12月31日現在、2018年のリボルビング・クレジット・ファシリティには未払いの借入はありませんでした。2024年クレジットファシリティは変動金利で、2024年6月30日現在、2024クレジットファシリティに基づく借入の加重平均金利は9.34%、2018年のクレジットファシリティは変動金利でした。2023年12月31日現在、2018年のクレジットファシリティに基づく借入の加重平均金利は7.62%でした。
58
2024年のクレジットファシリティは変動金利に基づいているため、その年の金利が 1% 上昇または下降し、2024年のクレジットファシリティの借入額が一定であれば、年間の利息支出はそれぞれ約480万ドル増減する可能性があります。
2024年6月30日現在、2029年の担保付債券の公正価値は約8億410万ドルで、帳簿価額は7億6,560万ドルでした。2029年の担保付債券は、年率12.250%の固定金利で利息を支払い、2024年10月15日から毎年4月15日と10月15日に半年ごとに延滞して支払われます。2029年有担保付債券は、その日より前にその条件に従って償還または買い戻されない限り、2029年4月15日に満期になります。2029年の担保付債券は帳簿価額で記録され、その公正価値は開示目的でのみ使用されるため、金利の増減は当社の要約連結財務諸表には影響しません。ただし、金利が 1% 上昇または下降した場合、その公正価値はそれぞれ約2660万ドル減少するか、約2,800万ドル増加する可能性があります。
2024年3月15日、2024年の転換社債は満期になり、全額返済されました。2023年12月31日現在、2024年の転換社債の公正価値は約1億9,620万ドルで、帳簿価額は1億9,680万ドルでした。2024年の転換社債は、年率2.625%の固定金利で利息を支払い、2018年9月15日から毎年3月15日と9月15日に半年ごとに延滞して支払われます。
2024年6月30日現在、2028年の転換社債の公正価値は約2億5,860万ドルで、帳簿価額は2億7,120万ドルでした。2023年12月31日現在、2028年の転換社債の公正価値は約3億2,090万ドルで、帳簿価額は2億7050万ドルでした。2028年の転換社債は、年率4.25%の固定金利で利息を支払い、2023年6月15日から毎年6月15日と12月15日に半年ごとに延滞して支払われます。その日より前に条件に従って償還、買い戻し、または転換しない限り、2028年転換社債は2028年6月15日に満期になります。
2024年6月30日現在、2025年債の公正価値は約2億5,790万ドルで、帳簿価額は2億6,140万ドルでした。2023年12月31日現在、2025年債の公正価値は約5億9,680万ドルで、帳簿価額は5億9,710万ドルでした。2025年債は、年率7.875%の固定金利で利息を支払い、2021年3月1日から毎年3月1日と9月1日に半年ごとに延滞して支払われます。2025年債は、その日より前にその条件に従って償還または買い戻されない限り、2025年9月1日に満期になります。2025年債は帳簿価額で記録され、公正価値は開示目的でのみ使用されるため、金利の増減は当社の要約連結財務諸表には影響しません。ただし、金利が 1% 上昇または下降した場合、その公正価値はそれぞれ約270万ドル減少するか、約270万ドル増加する可能性があります。
2024年6月30日現在、2029年債の公正価値は約4億2,090万ドルで、帳簿価額は5億9,490万ドルでした。2023年12月31日現在、2029年債の公正価値は約4億7,160万ドルで、帳簿価額は5億9,450万ドルでした。2029年債は、年率4.875%の固定金利で利息を支払い、2021年12月1日から毎年6月1日と12月1日に半年ごとに延滞して支払われます。2029年債は、その日より前にその条件に従って償還または買い戻されない限り、2029年6月1日に満期になります。2029年債は帳簿価額で記録され、公正価値は開示目的でのみ使用されるため、金利の増減は当社の要約連結財務諸表には影響しません。ただし、金利が 1% 上昇または下降した場合、その公正価値はそれぞれ約1,580万ドル減少するか、約1,660万ドル増加する可能性があります。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価。最高経営責任者および最高財務責任者を含む当社の経営陣は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点で、当社の開示管理および手続き(この用語は、改正された1934年の証券取引法または証券取引法に基づく規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されています)の有効性を評価しました。このような評価に基づいて、当社の最高経営責任者と最高財務責任者は、当社の開示管理と手続きは2024年6月30日に有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更。2024年6月30日までの四半期に発生した、財務報告に対する当社の内部統制(証券取引法の規則13a-15(f)および15d-15(f)で定義されているとおり)に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
59
将来の見通しに関する記述
このフォーム10-Qの四半期報告書には、改正された1933年の証券法のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。歴史的事実の記述以外のすべての記述は、連邦および州の証券法の目的による「将来の見通しに関する記述」であり、収益、収益、その他の財務項目の予測、将来の事業、資本支出、または自社株買いを含む経営の計画、戦略、目標に関する記述、提案された新製品、サービス、開発に関する記述、将来の経済状況または業績に関する記述、信念または期待の表明などが含まれます。の声明上記またはその他の将来の出来事の根底にある仮定。将来の見通しに関する記述には、「かもしれない」、「するだろう」、「見積もる」、「意図する」、「続く」、「信じる」、「期待する」、「期待する」、「予想する」、またはその他の類似の言葉が含まれる場合があります。
当社の将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当であると考えていますが、実際の結果または結果は、当社の将来の見通しに関する記述で予測または想定されているものと大きく異なる可能性があります。当社の将来の財政状態と経営成績、および将来の見通しに関する記述は、変更される可能性があり、固有のリスクと不確実性の影響を受けやすく、その多くは当社の制御が及ばないものです。当社の実際の業績、業績と業績、または業界の業績が、当社の将来の見通しに関する記述に含まれている、または暗示されている見積もりや予測と大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因には、以下が含まれます。
60
実際の結果または結果が当社の将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のあるその他の要因や不確実性は、この四半期報告書のフォーム10-Qに記載されています。これには、「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」という見出しの下、要約連結財務諸表および関連注記が含まれます。また、2023年10-kのパートI、項目1A「リスク要因」にも記載されています。さらに、過去、現在、および将来の見通しに関する持続可能性関連の記述は、まだ発展途上の進捗状況、進化し続ける内部統制とプロセス、および将来変更される可能性のある仮定を測定するための基準に基づいている場合があります。
フォーム10-Qのこの四半期報告書の将来の見通しに関する記述は、本書の日付の時点でのみ述べられています。法律で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を更新または改訂したり、本書の日付以降に何らかの出来事や状況を報告したり、予期しない出来事の発生を反映したりする義務は一切負いません。
61
第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
参考までに本書に組み込まれているフォーム10-Qのこの四半期報告書のパートI、項目1、財務諸表に含まれる要約連結財務諸表の注記5「不測の事態」に記載されている説明を参照してください。
アイテム1A。リスク要因
当社の事業、評判、見通し、財政状態、業績、キャッシュフロー、流動性、および株価は、現在わかっているかどうかに関係なく、2023年10-kのパートI、項目1A「リスク要因」に記載されているものを含め、さまざまな要因の影響を受ける可能性があります。これらのリスクの1つ以上が随時顕在化すると、当社の事業、評判、見通し、財政状態、業績、キャッシュフロー、流動性、および株価が重大かつ悪影響を受ける可能性があります。2023年の10-kで開示されたリスク要因に重大な変化はありませんでした。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
(a) なし。
(b) なし。
(c) 2021年2月9日、当社の取締役会は、3年間にわたる15億ドルの自社株買戻しプログラムを承認しました。このプログラムは、2024年2月9日に株式買戻しプログラムが期限切れになるまでの残りの承認能力は約9億8,550万ドルでした。この自社株買いプログラムにより、ハーバライフ社の間接完全子会社を含む当社は、市場の状況に応じて、またケイマン諸島の法律に基づいてハーバライフ社の分配可能な準備金が利用可能な範囲で、経営陣が決定した時間と価格で、当社の普通株式を買い戻すことができました。2024年のクレジットファシリティでは、デフォルトやデフォルトが発生しておらず、指定された連結レバレッジ比率などの他の条件が満たされている限り、普通株式を買い戻すことができます。2024年6月30日までの3か月間、普通株式を一切買いませんでした。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
アイテム 5.その他の情報
(a) なし。
(b) なし。
(c) なし。
アイテム 6.展示品
(a) 展示品索引:
62
展示索引
展示品番号 |
|
説明 |
|
リファレンス |
3.1 |
|
ハーバライフ株式会社の覚書と定款の修正および改訂版 |
|
(a) |
4.12 |
|
2024年4月12日付けのインデンチャー。保証人の当事者であるHLF Financing SarL合同会社とハーバライフ・インターナショナル社、および受託者およびノート担保代理人を務めるシティバンクN.A. |
|
(b) |
4.13 |
|
2029年満期の 12.250% 優先担保付債券のグローバルノートの形式(本書の別紙4.12の別紙Aに含まれています) |
|
(b) |
10.52 |
|
2024年4月12日付けの、HLF Financing Sarl, LLC、ハーバライフ株式会社、ハーバライフ・インターナショナル・ルクセンブルグS.à R.L.、HBL iHB Operations S.à R.L.、ハーバライフ・インターナショナル株式会社、ハーバライフ株式会社の一部子会社による、2024年4月12日付けのクレジット契約の第8次修正条項です。いくつかの銀行やその他の金融機関または団体を貸し手として、またJefferies Finance LLCは貸し手によるタームローンの管理代理人および担保代理人として、Coöperatieve Rabobank U.A. ニューヨーク支店は管理代理人としてリボルビング・クレジット・レンダー向けです |
|
(b) |
31.1 |
|
ルール13a-14 (a) 最高経営責任者の認定 |
|
* |
31.2 |
|
ルール13a-14 (a) 最高財務責任者の認定 |
|
* |
32.1 |
|
第1350条最高経営責任者の認定 |
|
** |
32.2 |
|
第1350条最高財務責任者の認定 |
|
** |
101.インチ |
|
インライン XBRL インスタンスドキュメント — XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インスタンスドキュメントはインタラクティブデータファイルに表示されません。 |
|
* |
101.SCH |
|
リンクベース文書が埋め込まれたインラインXBRLタクソノミー拡張スキーマ |
|
* |
104 |
|
表紙インタラクティブデータファイル — 2024年6月30日までの四半期の当社のフォーム10-Qの四半期報告書の表紙は、インラインXBRL(別紙101に含まれています)でフォーマットされています |
|
* |
* ここに提出します。
** ここに付属しています。
63
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
|
ハーバライフ株式会社 |
||
|
|
||
|
作成者: |
|
/s/ ジョン・G・デシモーネ |
|
|
|
ジョン・G・デシモーネ 最高財務責任者 |
日付:2024年7月31日
64