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への手紙
2024年第2四半期 | 2024年7月30日
2024年第2四半期の財務ハイライト
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| • | | 総収益は前年同期から 4% 増加して8億6,400万ドルになりました。外国為替（「FX」）ニュートラル（「FXN」）ベースでは、総収益は前年同期比 8% 増の8億9200万ドルでした。 | • | | 営業利益は2億500万ドルで、前年同期から 5% 減少し、営業利益率は 24% でした。 |
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| | • | | 調整後の営業利益は3億600万ドルで、前年同期から 2% 増加しました。調整後の営業利益率は 35% でした。 |
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| • | | Tinderの直接収益は1％（FXN 4％）増加しましたが、他のブランドの直接収益を合わせると、前年同期比で8％増加しました。他のブランドの中でも、ヒンジ・ダイレクト・レベニューは前年同期比で 48% 増加しました。 | | |
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| | • | | 当四半期に当社の株式11億9,700万ドル、つまり640万株を1株あたり平均31ドルで購入しました。 |
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| • | | 支払者は前四半期に比べて 5% 減の1480万円になりました。 | • | | 2024年6月30日現在、営業キャッシュフローとフリーキャッシュフローはそれぞれ4億1,300万ドルと3億8,300万ドルでした。年初来のフリーキャッシュフローの約 100% を再購入に充てています。 |
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| • | | RPPは前年同期から 9% 増加して19.05ドルになりました。 | | |
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22ページから始まるGAAP指標と非GAAP指標の調整を参照してください。
1 取引日ベースで。
株主の皆様、
Match Groupは、FXの逆風が強まり、カナダで遡及的デジタルサービス税が突然制定されたにもかかわらず、総収益と調整後営業利益の両方で予想をわずかに上回る第2四半期の結果を出しました。Tinderのイニシアチブにより、前年比（「Y/Y」）の月間アクティブユーザー数（「MAU」）の傾向が安定し、前年比支払者数の傾向が改善されたことを嬉しく思います。第3四半期には、Tinderの前年比MAUと支払者の傾向がさらに改善し、支払者純が順次堅調に増加すると予想しています。さらに重要なのは、Tinderが今日のデートをする人の進化するニーズによりよく応えるために、より広範な変革の基礎を築き始めたと私たちは信じています。Tinderのエクスペリエンスとブランド認知度が今後数四半期にわたって向上し続け、より持続可能なビジネスの成長が可能になることを嬉しく思います。
Hingeの並外れた業績にわくわくしています。直接収益は前年同期比でさらに50％近く増加し、中核となる英語圏とヨーロッパの拡大市場では、ダウンロード数で #2 の出会い系アプリランクに達し、エキサイティングな新しいマーケティングキャンペーンを開始し、主要な機能の取り組みは引き続き堅調に進んでいます。私たちのE&Eブランドは、いくつかの主要な新興ブランドでも成長を示しながら、テクノロジーの再プラットフォーム化を進めました。MG AsiaのAzarアプリは、ヨーロッパ全域での拡大を続けたため、ユーザーと収益の勢いが好調でした。
私たちは、出会い系アプリのライブストリーミングサービスを終了し、主に韓国と日本でライブストリーミングサービスを提供するHyperconnectのHakunaアプリを廃止することを決定しました。私たちは、全体的な成長と利益率を強化し、深い専門知識を持つビジネスに集中できるようにする戦略的意思決定に重点を置いて、ポートフォリオを継続的に評価しています。ライブストリーミングを終了するという決定もそうだと確信しています。
私たちは、今後数年間で株主価値を高めるための明確な計画があると考えています。（1）Tinderで持続可能な成長を再確立する、（2）Hingeを世界で2番目に大きい出会い系アプリとして確立する、（3）最新テクノロジーを活用して、新興ブランドであるAzarなどの新しい成長ブランドや新しい体験を構築し続ける、（4）確立されたプラットフォームでの効率化などを通じて、歴史的に強力な財務規律を維持する。多額の資本を株主に還元します。12月に開催される初めてのインベスターデーで、当社の長期戦略と計画についてさらに詳しく共有できることを楽しみにしています。
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| バーナード・キム（「BK」） | ゲイリー・スウィドラー |
| 最高経営責任者 | 大統領 &
最高財務責任者 |
2 ソース：センサータワー。アップル・アプリ・ストアとグーグル・プレイ・ストアのダウンロード数を合わせたものです。マッチグループの定義によるとおり、すべての出会い系アプリの中で。
2024年第2四半期のビジネス財務実績
第2四半期の総収益は前年比 4% 増の8億6,400万ドルでした。RPPは前年比9％上昇しましたが、支払者数の 5% の減少により一部相殺されました。FXNベースでは、総収益は8億9200万ドルで、前年比8％増加しました。
Tinder® の当四半期の直接収益は、前年同期比 1% 増の4億8,000万ドルで、前年同期比 4% 増でした。RPPは継続的な成長を示し、前年比10％増の16.61ドルでした。Tinder Payersは前年比8％減の960万円で、第1四半期の前年比9％の減少を上回り、連続して約78,000ドル減少しました。サブスクリプション収益は堅調で、前年比7％増でしたが、アラカルト（「ALC」）の収益は前年比17％減と引き続き厳しい状況でしたが、これらの傾向に対処するためのALCの取り組みは第3四半期に展開され始めると予想しています。Tinderの第2四半期のMAUは、第1四半期と同様に前年比9％減少し、連続して安定していました。これは、パフォーマンスの向上を示す重要な最初の指標です。
Hinge® の直接収益は、RPPが前年比19％増の30ドルと、支払者が前年比24％増の150万人近くに増加したことにより、前年比48％増の1億3,400万ドルになりました。Hingeのユーザー数は第2四半期に堅調に推移し、同四半期に全世界でダウンロード数が前年比14％増加しました3。Hingeは、中核となる英語圏とヨーロッパの拡大市場の両方で、初めてダウンロード数が2番目に多い3つの出会い系アプリに移行しました。
当社のマッチ・グループ・アジア（「MGアジア」）事業の直接収益は、主に為替の影響により、前年比4％減の7,400万ドルでした。FXNベースでは、MGアジアのダイレクト・レベニューは前年比9％増で、アザール® とペア™ の両方でダイレクト・レベニューが前年比で増加しました。
エバーグリーン・アンド・エマージング（「E＆E」）の直接収益は、前年比8％減の1億6,100万ドルでした。エバーグリーンブランドの直接収益は前年比13％減少しましたが、新興ブランドの直接収益は前年比17％増加しました。これは、新しい新興ブランドでの堅調なユーザーの勢いが続いているためです。
第2四半期の営業利益（「OI」）は2億500万ドルで、前年比5％減で、24％のマージンとなりました。これは、2023年よりも2024年の人員数が増加し、株式報奨の没収が少なかったことによる株式ベースの報酬費用の増加と、社内で開発されたソフトウェアのサービス開始による減価償却費用の増加によるものです。調整後営業利益（「AOI」）は3億600万ドルで、前年比2％増で、利益率は 35% でした。2022年にさかのぼるカナダのデジタルサービス税の導入により、OIとAOIはどちらも予期せぬ影響を受け、その結果、当四半期に750万ドルの費用が発生しました。
3 ソース：センサータワー。アップル・アプリ・ストアとグーグル・プレイ・ストアのダウンロード数を合わせたものです。マッチグループの定義によるとおり、すべての出会い系アプリの中で。
成長を促進するイノベーションに重点を置いています
私たちの歴史を通じて、私たちはテクノロジーの進歩を活用してユーザーエクスペリエンスを進化させ、デートカテゴリの採用率と使用率を段階的に変化させてきました。Tinderの斬新なスワイプインターフェースは、若いデートをする人に大々的にバイラルに採用されました。一方、ヒンジの製品体験とブランドストーリーは、意図的なデートをする人を引き付け、ユーザーの爆発的な増加につながりました。
私たちは常に戦略と投資決定を最適化して、進化するユーザーのニーズや好みに合うようにしています。その取り組みの一環として、Plenty of Fish® などの出会い系アプリのライブストリーミングサービスを終了し、主に韓国と日本でライブストリーミングサービスを提供するHyperconnectのHakuna® アプリを廃止することを決定しました。これらの事業は、競争の激しい市場では規模が小さく、さらに多額の投資が必要であり、会社全体の希望水準を下回るマージンをもたらすと予想されます。この決定により、年間総収益が約6,000万ドル失われますが、中期的には当社の利益率と成長が向上し、優位性が実証されている事業に集中できるようになると確信しています。これらのライブストリーミングサービスからの撤退は、ポートフォリオ全体で進行中の他のイニシアチブとともに、全世界で約6％の人員削減につながると予想しています。これにより、以前に開示したプラットフォーム統合によるコスト削減の予想に加えて、年間約1,300万ドルのコスト削減が見込まれます。
私たちは、人工知能（「AI」）に関する明確な専門知識を持つHyperconnect® の人材の一部を、AzarやTinder、Hingeなどの主要な成長アプリや、まったく新しい体験を構築するためのイノベーションの取り組みに再配置する予定です。AIがデートの旅全体を改善し、新しい体験を構築する大きな機会を考えると、これらの分野に最高の人材を配置することは魅力的だと思います。
ビジネストレンド
Tinder：進行中の製品変革によるトレンドの安定化
Tinderは、一連のイニシアチブがMAUの安定につながったため、第2四半期に堅調な進歩を遂げました。また、昨年半ばに実施された信頼と安全に関する重要なイニシアチブの効果を記念し始めました。これにより、生態系の健全性は向上しましたが、Tinderのユーザーベースは大幅に減少しました。Z世代にとって特に重要な、より包括的な性同一性の追加、信頼と安全に焦点を当てた機能、特に女性向けの推奨事項の改善など、いくつかの重要な製品変更が現在テスト中です。Tinderはまた、新しいSwipe® ジェスチャーを追加して、一新されたExploreエクスペリエンスをテストする予定です。Tinderは、今後1年間でこれらをさらに発展させて、エクスペリエンス全体でAIを深く統合して、ユーザーの主要な懸念事項に対処し、アプリが長期的に持続的に成長できるようにする、より安全で効果的で楽しい体験を生み出すことに重点を置くつもりです。
よりクリーンなエコシステムを通じてTinderの基盤を固める：Tinderは、信頼性と安全性の機能においてカテゴリーリーダーです。これらの機能は、体験の質と、アプリが「人と出会う効果的な方法」として認識されるうえで欠かせません。昨年の夏、デート目的でそこにいなかったユーザーに関するポリシーと手順の変更は、生態系の健康を改善する上で重要な前進でした。Tinderは最近、一部の市場で顔写真を必要とするテストを開始しました。8月にはテスト市場の数を増やす予定です。Tinderは、プロファイルの信頼性をさらに検証するためのテクノロジーのテストを今四半期後半に開始する予定です。これらの重要な取り組みは、ユーザーの信頼とプラットフォーム上の現実に対する認識を有意義に深めると信じています。
ユーザーアウトカムの向上によるTinderの有効性の向上：Tinderは、よりクリーンなエコシステムで、特に女性向けに質の高いユーザーアウトカムを提供するよう努めています。今年の夏の後半に、Tinderは厳選されたおすすめを提供するために設計された新機能のテストを開始する予定です。Tinderはその後、AI機能をこの機能に統合して、マッチをコンテキスト化し、関連性を高めることを計画しています。
Tinderは最近、フォトセレクターも発表しました。これは、ユーザーの旅を簡素化するために設計された最初の主要なAI主導機能です。Tinderの調査によると、18〜24歳の独身者は正しいプロフィール写真を選ぶのに平均33分を費やし、約半数がプロフィール写真を選択するのが難しいと感じています。ユーザーのカメラロールから最適な写真を自動的に提案するこの新機能により、プロフィールの作成が大幅に簡素化され、プロフィールの品質が向上すると考えています。
Tinderに楽しさを取り戻す：Tinderの創業以来のバイラル成長は、その魅力的で楽しいユーザー体験によって推進されました。しかし、時間が経つにつれて、ユーザーが希望するつながりをより簡単に提供できる、より信頼性が高く、よりプレッシャーの少ない体験を求めるにつれて、感情は変化しました。Tinderは、今後数四半期以内に、ユーザーが友人とTinderを使用するより多くの方法を含め、新しい低圧力形式の発見のテストを開始することを期待しています。
Tinderはまた、「It Start with a Swipe™」キャンペーンを通じて、ブランドストーリーの再構築にも引き続き取り組んでいます。キャンペーンの開始以来、18〜30歳の米国女性の間で、「Tinderは意味のあるつながりを見つけることができる場所です」に対するブランド認知度は50％近く上昇し、Tinderの「フックアップスティグマ」は20％低下しました4。7月初旬、Tinderはブランドキャンペーンの最新版を開始しました。Tinderで起こっている現実のロマンティックコムのような「ミートキュート」に焦点を当てました。これにより、これらのトレンドがさらに推進されると予想されます。新しいキャンペーンに対する反応は非常に強く、これまでのところ報道も好調です。Tinderはまた、出会い系アプリではいつも当たり前の背景となっている2024年の夏季オリンピックなど、パワフルな文化的瞬間を活用して、主要な新機能を売り込んでいます。マーケティングイニシアチブは引き続き、有効性を伝えるメッセージを伝えて製品開発を支援しています。最新のブランドキャンペーンでは、Tinderでは3秒ごとに信頼関係が築かれることが分かりました。
地球上で最大の出会い系アプリであり、若いユーザーが一般的に最初に利用するアプリであるTinderは、主に次世代のユーザーを満足させるための体験の革新に焦点を当てています。Tinderは、その規模、リソース、ユーザーインサイトを活用して、今後12か月にわたって、AIを活用して、オンボーディング時の目立つプロフィールの構築から、マッチング時のAIを活用したプロフィールインサイトの提供、試合後の体験における有意義な洞察とユーザーサポートまで、デートの旅全体を通してデートをする人をサポートする予定です。Tinderが行っているような幅広い製品変革では、一般的に全体的に直線的に改善する結果にはなりませんが、第3四半期からは、前年同期比トレンドの改善など、目に見える進歩の兆候が見られると予想しています。
4 出典：2024年5月に実施されたTinderの内部調査。
ヒンジ：堅調なユーザートレンドと加速する製品の勢い
第2四半期も、ヒンジはいくつかの新機能とマーケティングキャンペーンにより、新規ユーザーの力強い成長を続けました。これにより、5月と6月には特に好調なユーザートレンドが生まれました。Hingeは、第2四半期を通じてヨーロッパの拡大市場で2番目に高いdownload5ランキングを達成し、5月と6月に主要な英語圏市場で2番目に高いダウンロード5ランキングを達成し、昨年6月以降、最も重要な10の市場のうち7つでランクを上げました。
Hingeの製品戦略は、デートをする人のユーザージャーニーを改善するのに役立ちます。つい最近、HingeはTop Photoを立ち上げました。これは、ユーザーがHingeのリアルタイムAIによって決定される、最も魅力的な写真を最初のプロフィール写真として表示するのに役立ちます。これにより、素晴らしい日にユーザーを引き出すというHingeの北極的な目標が目に見えて改善されました。ヒンジはPhoto Finderのテストも始めました。Photo Finderは、ユーザーの写真ライブラリの中から最適なものを提案して、より効果的なプロフィールを簡単に作成するのに役立ちます。
HingeとTinderで現在導入されているAI対応の写真選択機能は、これらのチームがHyperconnectチームと協力して開発したものです。これは、私たちがより広範なMatch Group組織に組み込んだ強力なAIの専門知識を活用して、個々のブランドのイノベーションの取り組みを推進することの力を実証しています。
5 ソース：センサータワー。アップルアプリストアとグーグルプレイストアの合計ダウンロード数。マッチグループの定義によるとおり、すべての出会い系アプリの中で。
ヒンジはまた、「順番の制限」のテストを開始しました。これは、設定された制限に達したらさらにチャットを開始する前に、ユーザーが会話を終了するように要求することで、量よりも質に重点を置くように設計された、初めての機能です。この機能はマスコミの注目とユーザーからの好意的なフィードバックを受けており、チャットや最終的にはデートに出かけるユーザーの割合が大幅に向上しています。
Hingeは今年後半に、推奨プロンプトやAIが生成したフィードバックなど、他のAI対応機能のテストを開始して、ユーザーに優れた迅速な回答を考え出すよう指導する予定です。長期的には、マッチング機能を大幅に改善したり、ユーザーの互換性を明確にするのに役立つより多くの機能を統合したり、共通の関心事に基づいた試合後の会話ガイダンスを可能にしたりして、よりパーソナライズされた体験を生み出すために、Hingeはデートの旅にAIを組み込む他の機会を見出しています。究極のビジョンは、ヒンジユーザーがアプリ内に（AIが駆り立てる）個人的な仲人がいるように感じることです。
MG Asia：Azarはヨーロッパ全域で拡大を続けています。ペアは成長しています
Hyperconnectでは、Azarアプリは、フランス、英国、イタリアを含むアジアとヨーロッパの拡大市場で、特にZ世代を中心にユーザーを引き付け続けています。Azarは、6月までヨーロッパで3番目にダウンロード数の多いソーシャルディスカバリーアプリ6としての地位を維持しました。アプリの堅調な収益成長は、継続的なコアエクスペリエンスの強化と、大成功を収めたAI主導のマッチングアルゴリズム、そして収益化への取り組みによって推進されています。アプリの勢い、ヨーロッパでの拡大の成功、および全体的な 1:1 ビデオチャット体験の機会を考慮して、Azarの製品イノベーションを加速し、米国を含む市場拡大を加速するために、Hyperconnectのリソースを再配分しています。
Pairsでは、日本人のデートをする人がデートアプリを快適に使用できるようにするための製品革新とマーケティングおよび政府関係の取り組みが続いています。前年比で数四半期減少した後、日本のデート市場全体、特にペアでのダウンロード7は、第2四半期に前年比6％の成長を示し、特に5月の重要なゴールデンウィーク期間中は、テレビへのマーケティング支出がユーザーの好調さを後押ししたため、特に堅調でした。2024年の前半を通じて、Pairsはユーザーエンゲージメントの向上に役立ついくつかの製品機能を提供してきました。これには、ユーザーが強いプロフィールを構築するのに役立つ特定のプロンプトや写真によるアシスタンス、新しい発見の形としての埋め込み質問などがあります。
6 ソース：センサータワー。アップル・アプリ・ストアとグーグル・プレイ・ストアのダウンロード数を合わせたものです。マッチグループの定義によると、すべてのソーシャルディスカバリーアプリの中でも。
7 ソース：センサータワー。アップル・アプリ・ストアとグーグル・プレイ・ストアの合計ダウンロード数。マッチグループの定義によるとおり、すべての出会い系アプリの中で。
E&E：統合計画は順調に進んでいます。新興アプリの成長は続いています
E&Eは、Evergreenブランドを単一のテクノロジープラットフォームに統合する取り組みを続けており、OkCupid® は10月に統合プラットフォームに加わる予定です。2025年末までに残りの電気・電子事業の再プラットフォーム化が完了し、2026年には完全なコスト削減が実現することを引き続き期待しています。エバーグリーンブランドの中で、Match® ブランドは、世界的なベストセラー作家であり、受賞歴のあるOn Purposeのポッドキャストホストであり、目的志向の起業家であるジェイ・シェティと、マッチのリレーションシップ・アドバイザーとして提携し、交際の課題に取り組み、人間関係のガイダンスを提供するための新しい製品機能やコンテンツを開発しています。
新興ブランドでは、サービスの行き届いていない新しい人口層への拡大という戦略を引き続き実行しています。Archer™ は、意図に基づいた新しい発見方法を含む製品の強化によりエンゲージメント指標が増加したため、米国で #2 最もダウンロードされた8人の?$#@$男性デートアプリとして勢いを増し続けています。つい最近、私たちはアジアのコミュニティに対応した、より幅広い社会的側面とデート中心の側面を含むYuzuを立ち上げました。初期のマーケティング支出は限られていますが、YuzuのMAUの伸びは堅調で、ソーシャル機能へのエンゲージメントも高くなっています。
8 ソース：センサータワー。アップル・アプリ・ストアとグーグル・プレイ・ストアのダウンロード数を合わせたものです。Match Groupの定義によると、?$#@$の男性向け出会い系アプリの中でも。
資本配分
前四半期に、今年の残りの期間、フリーキャッシュフロー（「FCF」）の 75% 以上を自社株買いに充てる意向を表明しました。当社がFCFを大量に生成し、必要な資本が最小限であることを考えると、FCFの大部分を株主に還元し続けることが、長期的な株主価値の向上に役立つと考えています。
第2四半期に、現在の株価で見られる長期的価値を反映して、91億9,700万ドルの株式を買い戻し、年初来で合計3億9,500万ドルを買い戻しました。私たちは引き続き製品ロードマップと見通しに自信を持っており、現在の水準での株式への投資は大幅に増加すると考えています。年初来、FCFの約 100% を自社株買いで還元しており、現在の目標であるFCFの75％を上回りました。第2四半期末には、過去12か月間の純レバレッジは240x10で、現金および現金同等物と手元短期投資は8億4,400万ドルでした。
2022年5月に自社株買いプログラムを再開して以来、当社は15億ドルの現金を使って2024年7月26日までに合計3500万株、つまり当時の発行済株式数の約12％に相当する3500万株を買い戻してきました。
当社の取締役会は、流動性ポジション、貸借対照表の強み、事業の将来の見通し、および株式の評価を十分に考慮しながら、キャピタルリターンの最適なレベルとメカニズムを継続的に評価しています。
9 取引日ベースで。
10 レバレッジは、非GAAP指標の調整後営業利益を分母として計算されます。提示された各期間の非GAAP指標の調整については、22ページを参照してください。
財務見通し
Q3 2024
第3四半期の総収益は8億9,500万ドルから9億500万ドルで、23年第3四半期と比較して前年比2％から3％増加（FXN前年比4％〜5％）になると予想しています。これには、第3四半期にライブストリーミングサービスを終了したことによる収益への影響（推定約800万ドル）が含まれます。FXの逆風は、前回の決算発表から約1ポイント悪化しています。
Tinderの直接収益は5億500万ドルから5億1000万ドルで、23年第3四半期と比べてほぼ横ばい（FXN前年比で約2.5％増加）と予想しています。Tinder Payersは、第3四半期に前年比で約5％減少すると予想しています。これにより、継続的な製品とマーケティングの取り組みによる前年比MAUトレンドの改善により、Payerの純純増は約25万件増となるでしょう。Tinder Payersは第4四半期に前年比でさらに改善すると予想していますが、第3四半期と比較して第4四半期には典型的な季節的な影響がいくらか予想されます。
他のブランド全体では、直接収益は3億7,500万ドルから3億8,000万ドルで、前年比5％から6％の成長（FXN前年比7％から8％）になると予想しています。他のブランドの中でも、ヒンジの直接収益は約1億4500万ドルで、前年比35％の成長率を見込んでいます。当四半期の間接収益は約1,500万ドルになると予想しています。
第3四半期には、マッチグループのAOIは3億3,500万ドルから3億4,000万ドルで、前年比でわずかに増加し、レンジの中間点でのマージンは 37.5% になると予想しています。TinderとHingeのマーケティング支出を引き続き増やす予定ですが、他のブランドでの削減により、全体的なマーケティング支出は、24年の前半と比較して前年比で緩やかに増加すると予想しています。当四半期のAOIの範囲には、約600万ドルの従業員の退職金やその他のライブストリーミングの終了に関連する費用と、約100万ドルのカナダデジタルサービス税が反映されています。第3四半期の第一四半期は、ライブストリーミングサービスの終了に関連する約5,000万ドルの無形資産の減損およびその他の費用の影響を受けると予想しています。
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| | 総収入 | | 調整後営業利益 |
| Q3 2024 | | 895ドルから9億500万ドル | | 3億3500万ドルから3億4000万ドル |
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2024年の通年
ライブストリーミングサービスの終了を考慮し、最新のFX予想（前回の決算発表から約1ポイント悪化）に基づくと、マッチグループの総収益は前年比で約5％（FXN前年比で約7.5％増加）、Tinderは24年通年で前年比約3％の直接収益成長（FXN前年比約5.5％増加）を実現すると予想しています。
ライブストリーミングの終了に関連して約600万ドルの退職金やその他の費用、および遡及的なカナダデジタルサービス税の影響に関連する通年の費用900万ドルが発生しますが、いずれも2024年の当初の見通しには含まれていませんでしたが、通年のAOIマージン目標である36％を達成すると予想しています。
カンファレンス・コール
マッチグループは、2024年7月31日水曜日の午前8時30分（東部標準時）に、第2四半期の決算に関する質問に答える電話会議を音声で放送します。この電話会議には、Match Groupの事業に対する投資家の理解にとって重要な、将来の見通しに関する情報を含む特定の情報の開示が含まれます。ライブオーディオキャストは、マッチグループの投資家向け広報ウェブサイト https://ir.mtch.com で一般に公開されます。
財務結果
収益と主な推進要因
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| 6月30日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
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| （RPPを除く千単位） | | |
| 収入 | | | | | |
| 直接収入: | | | | | |
| 南北アメリカ | $ | 450,546 | | | $ | 429,946 | | | 5% |
| ヨーロッパ | 240,193 | | | 227,718 | | | 5% |
| アジア太平洋地域およびその他 | 157,394 | | | 158,472 | | | (1)% |
| 直接収入の合計 | 848,133 | | | 816,136 | | | 4% |
| 間接収入 | 15,933 | | | 13,416です | | | 19% |
| 総収入 | $ | 864,066% | | | $ | 829,552 | | | 4% |
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| 直接収入 | | | | | |
| ティンダー | $ | 479,945 | | | $ | 474,746 | | | 1% |
| ヒンジ | 133,569 | | | 90,331 | | | 48% |
| MGアジア | 73,684 | | | 76,605 | | | (4)% |
| エバーグリーンとエマージング | 160,935 | | | 174,454 | | | (8)% |
| 直接収入の合計 | $ | 848,133 | | | $ | 816,136 | | | 4% |
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| 支払人 | | | | | |
| 南北アメリカ | 6,735 | | | 7,717 | | | (13)% |
| ヨーロッパ | 4,499 | | | 4,417 | | | 2% |
| アジア太平洋地域およびその他 | 3,607 | | | 3,496 | | | 3% |
| 支払者総数 | 14,841 | | | 15,630 | | | (5)% |
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| 支払人あたりの収益（「RPP」） | | | | | |
| 南北アメリカ | $ | 22.30 | | | $ | 18.57 | | | 20% |
| ヨーロッパ | $ | 17.79 | | | $ | 17.18 | | | 4% |
| アジア太平洋地域およびその他 | $ | 14.55 | | | $ | 15.11 | | | (4)% |
| トータルRPP | $ | 19.05 | | | $ | 17.41 | | | 9% |
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営業利益と調整後営業利益
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| 6月30日に終了した3か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
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| (千単位) | | |
| 営業利益 | $ | 204,526 | | | $ | 214,796 | | | (5)% |
| 営業利益率 | 24 | % | | 26 | % | | (2.2) ポイント |
| 調整後営業利益 | $ | 306,437 | | | $ | 301,313 | | | 2% |
| 調整後の営業利益率 | 35 | % | | 36 | % | | (0.9) ポイント |
運用コストと経費
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| 2024 第 2 四半期 | | 収益の% | | 2023 第 2 四半期 | | 収益の% | | 変更 |
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| (千単位) | | |
| 収益コスト | $ | 244,988 | | | 28% | | $ | 250,294 | | | 30% | | (2)% |
| 販売およびマーケティング費用 | 154,628 | | | 18% | | 136,597 | | | 16% | | 13% |
| 一般管理費 | 114,304です | | | 13% | | 107,698 | | | 13% | | 6% |
| 製品開発費 | 113,576 | | | 13% | | 94,287 | | | 11% | | 20% |
| 減価償却 | 21,092 | | | 2% | | 14,565 | | | 2% | | 45% |
| 無形資産の償却 | 10,952 | | | 1% | | 11,315% | | | 1% | | (3)% |
| 運用コストと経費の合計 | $ | 659,540 | | | 76% | | $ | 614,756 | | | 74% | | 7% |
流動性と資本資源
2024年6月30日までの6か月間で、営業キャッシュフローは4億1,300万ドル、フリーキャッシュフローは3億8,300万ドルでしたが、どちらもアプリストアからの現金受領のタイミングによって好影響を受けました。
2024年6月30日までの四半期に、取引日ベースで640万株の普通株式を1億9,700万ドルで平均価格30.74ドルで買い戻しました。2024年7月1日から2024年7月26日の間に、取引日ベースでさらに250万株の普通株式を7,700万ドルで買い戻しました。2024年7月26日現在、マッチグループの株式の総額5億2,800万ドルは、以前に発表された自社株買いプログラムでも引き続き利用可能です。
2024年6月30日現在、現金および現金同等物および短期投資で8億4,400万ドル、長期負債が39億ドルあり、そのうち35億ドルは固定金利負債で、そのうち12億ドルの交換可能なシニアノートが含まれています。5億ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティは、2024年6月30日の時点で引き落とされています。2024年6月30日現在のマッチグループの過去12か月間のレバレッジ11は、総額ベースで3.0倍、純ベースで2.4倍です。
所得税
2024年の第2四半期に4,200万ドルの所得税引当金を計上しました。これは実効税率の 24% に相当します。2023年第2四半期の所得税引当金は4,100万ドルで、これは実効税率の 23% に相当します。
11 レバレッジは、非GAAP指標の調整後営業利益を分母として計算されます。提示された各期間の非GAAP指標の調整については、22ページを参照してください。
GAAP財務諸表
連結営業報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| | （千単位、1株あたりのデータを除く） |
| 収入 | $ | 864,066% | | | $ | 829,552 | | | $ | 1,723,713 | | | $ | 1,616,676 | |
| 運用コストと経費: | | | | | | | |
| 収益コスト（以下に別途示す減価償却費を除く） | 244,988 | | | 250,294 | | | 501,730 | | | 490,304です | |
| 販売およびマーケティング費用 | 154,628 | | | 136,597 | | | 319,929 | | | 273,956 | |
| 一般管理費 | 114,304です | | | 107,698 | | | 220,545 | | | 198,309 | |
| 製品開発費 | 113,576 | | | 94,287 | | | 229,313 | | | 192,473 | |
| 減価償却 | 21,092 | | | 14,565 | | | 41,613です | | | 25,117 | |
無形資産の償却 | 10,952 | | | 11,315% | | | 21,319 | | | 23,432 | |
| 運用コストと経費の合計 | 659,540 | | | 614,756 | | | 1,334,449 | | | 1,203,591 | |
| 営業利益 | 204,526 | | | 214,796 | | | 389,264です | | | 413,085 | |
| 支払利息 | (40,038) | | | (39,742) | | | (80,391) | | | (79,093) | |
| | | | | | | |
| その他の収益、純額 | 10,525 | | | 3,432 | | | 19,999 | | | 6,824 | |
税引前利益 | 175,013 | | | 178,486 | | | 328,872 | | | 340,816 | |
所得税規定 | (41,693) | | | (41,141) | | | (72,318) | | | (82,780) | |
純利益 | 133,320 | | | 137,345 | | | 256,554 | | | 258,036 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非支配持分に帰属する純損失（収益） | (6) | | | — | | | (42) | | | 118 | |
マッチグループ社の株主に帰属する純利益 | $ | 133,314 | | | $ | 137,345 | | | $ | 256,512 | | | $ | 258,154 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
マッチグループ社の株主に帰属する1株当たり純利益： | | | | | | | |
| ベーシック | $ | 0.50 | | | $ | 0.49 | | | $ | 0.96 | | | $ | 0.93 | |
| 希釈しました | $ | 0.48 | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.89 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 発行済基本株式 | 264,397 | | | 278,133 | | | 266,270 | | | 278,693 | |
| 希薄化後の発行済株式 | 281,882 | | | 295,002 | | | 284,047 | | | 295,823 | |
| | | | | | | |
| 機能別の株式報酬費用： | | | | | | | |
| 収益コスト | $ | 1,809 | | | $ | 1,673 | | | $ | 3,520 | | | $ | 2,990 | |
| 販売およびマーケティング費用 | 3,298 | | | 2,558 | | | 6,136 | | | 4,471 | |
| 一般管理費 | 25,018 | | | 28,088 | | | 49,229 | | | 41,205です | |
| 製品開発費 | 39,742 | | | 28,318 | | | 74,802 | | | 53,534 | |
| 株式報酬費用の総額 | $ | 69,867 | | | $ | 60,637 | | | $ | 133,687 | | | $ | 102,200 | |
連結貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| | | |
| (千単位) |
| 資産 | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 837,792 | | | $ | 862,440 | |
| 短期投資 | 5,812 | | | 6,200% | |
| 売掛金、純額 | 324,269 | | | 298,648 | |
| | | |
| | | |
| その他の流動資産 | 118,049 | | | 104,023 | |
| | | |
| 流動資産合計 | 1,285,922 | | | 1,271,311です | |
| | | |
| | | |
| 資産および設備、純額 | 181,138 | | | 194,525 | |
| グッドウィル | 2,255,302 | | | 2,342,612 | |
| 無形資産、純額 | 275,721 | | | 305,746 | |
| 繰延所得税 | 235,246 | | | 259,803 | |
| | | |
| その他の非流動資産 | 135,600% | | | 133,889 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 4,368,929 | | | $ | 4,507,886 | |
| | | |
| 負債と株主資本 | | | |
| 負債 | | | |
| | | |
| | | |
| 買掛金 | $ | 17,223 | | | $ | 13,187 | |
| 繰延収益 | 187,076 | | | 211,282 | |
| | | |
| | | |
| 未払費用およびその他の流動負債 | 308,036 | | | 307,299 | |
| | | |
| 流動負債合計 | 512,335 | | | 531,768 | |
| | | |
| 長期債務、純額 | 3,845,571 | | | 3,842,242 | |
| 支払うべき所得税 | 26,696です | | | 24,860 | |
| 繰延所得税 | 17,477% | | | 26,302 | |
| | | |
| | | |
| その他の長期負債 | 96,962 | | | 101,787 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| コミットメントと不測の事態 | | | |
| | | |
| 株主資本 | | | |
| 普通株式 | 293 | | | 290 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| その他の払込資本 | 8,663,157 | | | 8,529,200 | |
| 剰余赤字 | (6,874,517) | | | (7,131,029) | |
| その他の包括損失の累計 | (488,993) | | | (385,471) | |
| 自己株式 | (1,430,180) | | | (1,032,538) | |
| トータル・マッチ・グループ株式会社の株主資本 | (130,240) | | | (19,548) | |
| 非支配持分 | 128 | | | 475 | |
| 株主資本の総額 | (130,112) | | | (19,073) | |
| 負債総額と株主資本 | $ | 4,368,929 | | | $ | 4,507,886 | |
連結キャッシュフロー計算書
| | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 |
| | | |
| | (千単位) |
| 営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
| 純利益 | $ | 256,554 | | | $ | 258,036 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整： | | | |
| 株式ベースの報酬費用 | 133,687 | | | 102,200 | |
| 減価償却 | 41,613です | | | 25,117 | |
| 無形資産の償却 | 21,319 | | | 23,432 | |
| 繰延所得税 | 16,964 | | | 26,627 | |
| | | |
| | | |
| その他の調整額（純額） | (109) | | | 6,912 | |
| 資産と負債の変化 | | | |
| 売掛金 | (28,670) | | | (83,074) | |
| その他の資産 | 2,410 | | | 2,128 | |
| 買掛金およびその他の負債 | 3,118 | | | (27,988) | |
| 未払所得税と売掛金所得税 | (11,690) | | | 4,001です | |
| 繰延収益 | (22,128) | | | (7,526) | |
営業活動による純現金 | 413,068 | | | 329,865 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| 資本支出 | (29,905) | | | (37,457) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| その他、ネット | (8,807) | | | 89 | |
| 投資活動に使用された純現金 | (38,712) | | | (37,368) | |
| 財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 株式ベースの報奨に基づく普通株式の発行による収入 | 5,739 | | | 15,816 | |
純決済株式ベースの報奨金に対して従業員に代わって支払われる源泉徴収税 | (10,095) | | | (2,580) | |
| | | |
| | | |
| | | |
自己株式の購入 | (387,366) | | | (145,108) | |
| | | |
| 非支配持分の購入 | (737) | | | (1,872) | |
| | | |
| | | |
| その他、ネット | (2,184) | | | — | |
財務活動に使用された純現金 | (394,643) | | | (133,744) | |
提供された現金の総額（使用済み） | (20,287) | | | 158,753 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 現金、現金同等物、および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | (4,361) | | | 1,421 | |
| 現金、現金同等物、および制限付現金の純増加（減少） | (24,648) | | | 160,174 | |
| 現金、現金同等物、および期首制限付現金 | 862,440 | | | 572,516 | |
| 現金、現金同等物、および期末制限付現金 | $ | 837,792 | | | $ | 732,690 | |
一株当たり利益
次の表は、マッチグループの株主に帰属する基本および希薄化後の1株当たり利益の計算を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| ベーシック | | 希釈しました | | ベーシック | | 希釈しました |
| | | | | | | |
| （千単位、1株あたりのデータを除く） |
| 分子 | | | | | | | |
純利益 | $ | 133,320 | | | $ | 133,320 | | | $ | 137,345 | | | $ | 137,345 | |
非支配株主に帰属する純利益 | (6) | | | (6) | | | — | | | — | |
子会社の希薄化有価証券による影響 | — | | | (5) | | | — | | | (34) | |
| 希薄化可能な交換可能な普通社債の利息、税引後 | — | | | 3,171です | | | — | | | 3,179 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
マッチグループ社の株主に帰属する純利益 | $ | 133,314 | | | $ | 136,480 | | | $ | 137,345 | | | $ | 140,490 | |
| | | | | | | |
| 分母 | | | | | | | |
| 加重平均発行済基本株式 | 264,397 | | | 264,397 | | | 278,133 | | | 278,133 | |
希薄化証券 | — | | | 4,088 | | | — | | | 3,472 | |
| 交換可能な普通社債からの希薄株式（転換した場合） | — | | | 13,397 | | | — | | | 13,397 | |
1株当たり利益の分母—加重平均株式 | 264,397 | | | 281,882 | | | 278,133 | | | 295,002 | |
| | | | | | | |
| 一株当たり利益: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| マッチグループ社の株主に帰属する1株当たり利益 | $ | 0.50 | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.49 | | | $ | 0.48 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| ベーシック | | 希釈しました | | ベーシック | | 希釈しました |
| | | | | | | |
| （千単位、1株あたりのデータを除く） |
| 分子 | | | | | | | |
純利益 | $ | 256,554 | | | $ | 256,554 | | | $ | 258,036 | | | $ | 258,036 | |
非支配持分に帰属する純損失（収益） | (42) | | | (42) | | | 118 | | | 118 | |
子会社の希薄化有価証券による影響 | — | | | (13) | | | — | | | (64) | |
| 希薄化可能な交換可能な普通社債の利息、税引後 | — | | | 6,342 | | | — | | | 6,357 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
マッチグループ社の株主に帰属する純利益 | $ | 256,512 | | | $ | 262,841 | | | $ | 258,154 | | | $ | 264,447 | |
| | | | | | | |
| 分母 | | | | | | | |
| 加重平均発行済基本株式 | 266,270 | | | 266,270 | | | 278,693 | | | 278,693 | |
希薄化証券 | — | | | 4,380 | | | — | | | 3,733 | |
| 交換可能な普通社債からの希薄株式（転換した場合） | — | | | 13,397 | | | — | | | 13,397 | |
| 1株当たり利益の分母—加重平均株式 | 266,270 | | | 284,047 | | | 278,693 | | | 295,823 | |
| | | | | | | |
一株当たり利益: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
マッチグループ社の株主に帰属する1株当たり利益 | $ | 0.96 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.89 | |
トレンド指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | | | | | | | | | | | | | 12月31日に終了した年度 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Q1 | | Q2 | | Q3 | | Q4 | | Q1 | | Q2 | | Q3 | | Q4 | | Q1 | | Q2 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2022 | | 2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
収益（百万単位、四捨五入の差が生じる場合があります） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 南北アメリカ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 400.0 | | | $ | 408.7 | | | $ | 413.8 | | | $ | 406.6 | | | $ | 405.9 | | | $ | 429.9 | | | $ | 455.2 | | | $ | 453.5 | | | $ | 450.2 | | | $ | 450.5 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,629.1 | | | $ | 1,744.6 | |
| ヨーロッパ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 215.3 | | | 208.5 | | | 214.8 | | | 210.3 | | | 212.5 | | | 227.7 | | | 252.0 | | | 241.2 | | | 239.4 | | | 240.2 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 848.9 | | | 933.4 | |
| アジア太平洋地域およびその他 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 168.5 | | | 163.0 | | | 166.6 | | | 154.2 | | | 156.0 | | | 158.5 | | | 159.6 | | | 156.1 | | | 155.7 | | | 157.4 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 652.3 | | | 630.1 | |
| 直接収入の合計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 783.8 | | | 780.2 | | | 795.1 | | | 771.1 | | | 774.4 | | | 816.1 | | | 866.8 | | | 850.8 | | | 845.3 | | | 848.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,130.2 | | | 3,308.1 | |
| 間接収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 14.8 | | | 14.4 | | | 14.4 | | | 15.1 | | | 12.7 | | | 13.4 | | | 14.8 | | | 15.5 | | | 14.3 | | | 15.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 58.6 | | | 56.4 | |
| 総収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 798.6 | | | $ | 794.5 | | | $ | 809.5 | | | $ | 786.2 | | | $ | 787.1 | | | $ | 829.6 | | | $ | 881.6 | | | $ | 866.2 | | | $ | 859.6 | | | $ | 864.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 3,188.8 | | | $ | 3,364.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接収入（百万単位、四捨五入の差が生じる場合があります） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ティンダー | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 441.0です | | | $ | 449.1 | | | $ | 460.2 | | | $ | 444.2 | | | $ | 441.1 | | | $ | 474.7 | | | $ | 508.5 | | | $ | 493.2 | | | $ | 481.5です | | | $ | 479.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,794.5 | | | $ | 1,917.6 | |
| ヒンジ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 65.0 | | | 67.1 | | | 74.4 | | | 77.2 | | | 82.8 | | | 90.3 | | | 107.3 | | | 116.1 | | | 123.8 | | | 133.6 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 283.7 | | | 396.5 | |
| MGアジア | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 87.2 | | | 79.6 | | | 80.6 | | | 74.3 | | | 75.7 | | | 76.6 | | | 76.8 | | | 73.6 | | | 71.5 | | | 73.7 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 321.7 | | | 302.6 | |
| エバーグリーンとエマージング | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 190.7 | | | 184.3 | | | 180.0 | | | 175.4 | | | 174.9 | | | 174.5 | | | 174.2 | | | 167.8 | | | 168.6 | | | 160.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 730.4 | | | 691.4 | |
| 直接収入の合計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 783.8 | | | $ | 780.2 | | | $ | 795.1 | | | $ | 771.1 | | | $ | 774.4 | | | $ | 816.1 | | | $ | 866.8 | | | $ | 850.8 | | | $ | 845.3 | | | $ | 848.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 3,130.2 | | | $ | 3,308.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支払者（千人） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 南北アメリカ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8,159 | | | 8,225 | | | 8,233 | | | 8,059 | | | 7,989 | | | 7,717 | | | 7,494 | | | 7,117 | | | 6,869 | | | 6,735 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 8,169% | | | 7,579 | |
| ヨーロッパ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,732 | | | 4,564 | | | 4,648 | | | 4,451 | | | 4,397 | | | 4,417 | | | 4,573 | | | 4,459 | | | 4,499 | | | 4,499 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,599 | | | 4,462 | |
| アジア太平洋地域およびその他 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,443 | | | 3,606 | | | 3,667 | | | 3,555 | | | 3,488 | | | 3,496 | | | 3,645 | | | 3,610 | | | 3,562 | | | 3,607 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,568 | | | 3,561 | |
| 支払者総数 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,334 | | | 16,395です | | | 16,548 | | | 16,065 | | | 15,874 | | | 15,630 | | | 15,712 | | | 15,186 | | | 14,930 | | | 14,841 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,336 | | | 15,602 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RPP | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 南北アメリカ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 16.34 | | | $ | 16.56 | | | $ | 16.75 | | | $ | 16.81 | | | $ | 16.94 | | | $ | 18.57 | | | $ | 20.25 | | | $ | 21.24 | | | $ | 21.85 | | | $ | 22.30 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 16.62 | | | $ | 19.18 | |
| ヨーロッパ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 15.17 | | | $ | 15.23 | | | $ | 15.40 | | | $ | 15.75 | | | $ | 16.11 | | | $ | 17.18 | | | $ | 18.37 | | | $ | 18.03 | | | $ | 17.73 | | | $ | 17.79 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 15.38 | | | $ | 17.43 | |
| アジア太平洋地域およびその他 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 16.32 | | | $ | 15.06 | | | $ | 15.14 | | | $ | 14.46 | | | $ | 14.91 | | | $ | 15.11 | | | $ | 14.60 | | | $ | 14.41 | | | $ | 14.57 | | | $ | 14.55 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 15.24 | | | $ | 14.75 | |
| トータルRPP | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 16.00 | | | $ | 15.86 | | | $ | 16.02 | | | $ | 16.00 | | | $ | 16.26 | | | $ | 17.41 | | | $ | 18.39 | | | $ | 18.67 | | | $ | 18.87 | | | $ | 19.05 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 15.97 | | | $ | 17.67 | |
GAAP指標と非GAAP指標の調整
純利益と調整後営業利益との調整
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
マッチグループ社の株主に帰属する純利益 | $ | 133,314 | | | $ | 137,345 | | | $ | 256,512 | | | $ | 258,154 | |
追加し直す: | | | | | | | |
非支配持分に帰属する純利益（損失） | 6 | | | — | | | 42 | | | (118) | |
| | | | | | | |
所得税規定 | 41,693 | | | 41,141 | | | 72,318 | | | 82,780 | |
その他の収益、純額 | (10,525) | | | (3,432) | | | (19,999) | | | (6,824) | |
支払利息 | 40,038 | | | 39,742 | | | 80,391 | | | 79,093% | |
営業利益 | 204,526 | | | 214,796 | | | 389,264です | | | 413,085 | |
| 株式ベースの報酬費用 | 69,867 | | | 60,637 | | | 133,687 | | | 102,200 | |
| 減価償却 | 21,092 | | | 14,565 | | | 41,613です | | | 25,117 | |
無形資産の償却 | 10,952 | | | 11,315% | | | 21,319 | | | 23,432 | |
| | | | | | | |
| 調整後営業利益 | $ | 306,437 | | | $ | 301,313 | | | $ | 585,883 | | | $ | 563,834 | |
| | | | | | | |
| 収入 | $ | 864,066% | | | $ | 829,552 | | | $ | 1,723,713 | | | $ | 1,616,676 | |
| 営業利益率 | 24 | % | | 26 | % | | 23 | % | | 26 | % |
| 調整後の営業利益率 | 35 | % | | 36 | % | | 34 | % | | 35 | % |
純利益と調整後営業利益との調整（レバレッジ比率による）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 12 か月が終わりました |
| | | | | | | | | | | | | 6/30/2024 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | (千単位) |
| マッチグループ社の株主に帰属する純利益 | | | | | | | | | | | | | $ | 649,897 | |
追加し直す: | | | | | | | | | | | | | |
| 非支配株主に帰属する純利益 | | | | | | | | | | | | | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 所得税規定 | | | | | | | | | | | | | 114,847 | |
| その他の収益、純額 | | | | | | | | | | | | | (32,947) | |
支払利息 | | | | | | | | | | | | | 161,185 | |
営業利益 | | | | | | | | | | | | | 893,075 | |
| 株式ベースの報酬費用 | | | | | | | | | | | | | 263,586 | |
| 減価償却 | | | | | | | | | | | | | 78,303 | |
無形資産の償却 | | | | | | | | | | | | | 45,618 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 調整後営業利益 | | | | | | | | | | | | | $ | 1,280,582 | |
営業キャッシュフローとフリーキャッシュフローの調整
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| (千単位) |
| 営業活動による純現金 | $ | 413,068 | | | $ | 329,865 | |
| 資本支出 | (29,905) | | | (37,457) | |
| フリーキャッシュフロー | $ | 383,163 | | | $ | 292,408 | |
予測営業利益と調整後営業利益の調整
| | | | | | | |
| 2024年9月30日に終了した3か月間 |
| | | |
| | | |
| （百万単位） |
営業利益 | 185ドルから190ドル | | |
| 株式ベースの報酬費用 | 70 | | |
| 無形資産の減価償却と減損と償却 | 80 | | |
| 調整後営業利益 | 335ドルから340ドル | | |
GAAP収益と非GAAP収益の調整（為替の影響を除く）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | $ 変更 | | % 変更 | | 2023 | | 2024 | | $ 変更 | | % 変更 | | 2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | （百万ドル、四捨五入の差が生じる場合があります） |
| 収益、報告どおり | $ | 864.1 | | | $ | 34.5 | | | 4% | | $ | 829.6 | | | $ | 1,723.7 | | | $ | 107.0 | | | 7% | | $ | 1,616.7 | |
| 外国為替の影響 | 27.9 | | | | | | | | | 47.9 | | | | | | | |
| 収益（為替の影響を除く） | $ | 892.0 | | | $ | 62.4 | | | 8% | | $ | 829.6 | | | $ | 1,771.6 | | | $ | 154.9 | | | 10％ | | $ | 1,616.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告どおりの直接収入の合計 | $ | 848.1 | | | $ | 32.0 | | | 4% | | $ | 816.1 | | | $ | 1,693.4 | | | $ | 102.9 | | | 6% | | $ | 1,590.6 | |
| 外国為替の影響 | 27.6 | | | | | | | | | 47.4 | | | | | | | |
| 直接収入の合計（為替の影響を除く） | $ | 875.7 | | | $ | 59.6 | | | 7% | | $ | 816.1 | | | $ | 1,740.9 | | | $ | 150.3 | | | 9% | | $ | 1,590.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告どおり、アメリカの直接収入 | $ | 450.5 | | | $ | 20.6 | | | 5% | | $ | 429.9 | | | $ | 900.8 | | | $ | 64.9 | | | 8% | | $ | 835.9 | |
| 外国為替の影響 | 8.6 | | | | | | | | | 15.8 | | | | | | | |
アメリカの直接収入（為替の影響を除く） | $ | 459.1 | | | $ | 29.2 | | | 7% | | $ | 429.9 | | | $ | 916.6 | | | $ | 80.7 | | | 10％ | | $ | 835.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告どおり、ヨーロッパの直接収入 | $ | 240.2 | | | $ | 12.5 | | | 5% | | $ | 227.7 | | | $ | 479.6 | | | $ | 39.3 | | | 9% | | $ | 440.2 | |
| 外国為替の影響 | 1.5 | | | | | | | | | (3.3) | | | | | | | |
| ヨーロッパ直接収入（為替の影響を除く） | $ | 241.7 | | | $ | 14.0 | | | 6% | | $ | 227.7 | | | $ | 476.2 | | | $ | 36.0 | | | 8% | | $ | 440.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告どおり、アジア太平洋地域およびその他の直接収入 | $ | 157.4 | | | $ | (1.1) | | | (1)% | | $ | 158.5 | | | $ | 313.1 | | | $ | (1.4) | | | —% | | $ | 314.5 | |
| 外国為替の影響 | 17.5 | | | | | | | | | 35.0 | | | | | | | |
| アジア太平洋地域およびその他の直接収入（為替の影響を除く） | $ | 174.9 | | | $ | 16.4 | | | 10％ | | $ | 158.5 | | | $ | 348.0 | | | $ | 33.6 | | | 11% | | $ | 314.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| ティンダー・ダイレクト・レベニュー、報告どおり | $ | 479.9 | | | $ | 5.2 | | | 1% | | $ | 474.7 | | | $ | 961.4 | | | $ | 45.5 | | | 5% | | $ | 915.9 | |
| 外国為替の影響 | 15.9 | | | | | | | | | 26.7 | | | | | | | |
| Tinderの直接収益、為替の影響を除きます | $ | 495.9 | | | $ | 21.1 | | | 4% | | $ | 474.7 | | | $ | 988.1 | | | $ | 72.2 | | | 8% | | $ | 915.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| ヒンジダイレクトレベニュー、報告どおり | $ | 133.6 | | | $ | 43.2 | | | 48% | | $ | 90.3 | | | $ | 257.3 | | | $ | 84.2 | | | 49% | | $ | 173.1 | |
| 外国為替の影響 | 0.4 | | | | | | | | | 0.3 | | | | | | | |
| ヒンジ直接収入（為替の影響を除く） | $ | 133.9 | | | $ | 43.6 | | | 48% | | $ | 90.3 | | | $ | 257.6 | | | $ | 84.5 | | | 49% | | $ | 173.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告どおり、MGアジア直接収入 | $ | 73.7 | | | $ | (2.9) | | | (4)% | | $ | 76.6 | | | $ | 145.1 | | | $ | (7.1) | | | (5)% | | $ | 152.3 | |
| 外国為替の影響 | 10.1 | | | | | | | | | 19.2 | | | | | | | |
| MGアジア直接収入（為替の影響を除く） | $ | 83.7 | | | $ | 7.1 | | | 9% | | $ | 76.6 | | | $ | 164.3 | | | $ | 12.1 | | | 8% | | $ | 152.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告どおり、E&Eダイレクト・レベニューです | $ | 160.9 | | | $ | (13.5) | | | (8)% | | $ | 174.5 | | | $ | 329.5 | | | $ | (19.8) | | | (6)% | | $ | 349.3 | |
| 外国為替の影響 | 1.2 | | | | | | | | | 1.3 | | | | | | | |
| E&E直接収益（為替の影響を除く） | $ | 162.2 | | | $ | (12.3) | | | (7)% | | $ | 174.5 | | | $ | 330.9 | | | $ | (18.5) | | | (5)% | | $ | 349.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| アザール・ダイレクト・レベニュー、報告どおり | $ | 38.9 | | | $ | (0.3) | | | (1)% | | $ | 39.2 | | | $ | 75.9 | | | $ | 1.3 | | | 2% | | $ | 74.7 | |
| 外国為替の影響 | 5.9 | | | | | | | | | 11.2 | | | | | | | |
| アザール直接収入（為替の影響を除く） | $ | 44.8 | | | $ | 5.6 | | | 14% | | $ | 39.2 | | | $ | 87.2 | | | $ | 12.5 | | | 17% | | $ | 74.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| ペアの直接収益、報告どおり | $ | 27.9 | | | $ | (3.2) | | | (10)% | | $ | 31.1 | | | $ | 55.8 | | | $ | (7.1) | | | (11)% | | $ | 62.9 | |
| 外国為替の影響 | 3.7 | | | | | | | | | 7.1 | | | | | | | |
| ペア直接収益（為替の影響を除く） | $ | 31.7 | | | $ | 0.6 | | | 2% | | $ | 31.1 | | | $ | 62.9 | | | $ | — | | | —% | | $ | 62.9 | |
GAAP収益と非GAAP収益の調整（為替の影響を除く）（支払人1人あたりの収益）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | $ 変更 | | % 変更 | | 2023 | | 2024 | | $ 変更 | | % 変更 | | 2023 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （四捨五入されていない数字を使用して計算された変化率） |
| RPP、報告どおり | $ | 19.05 | | | $ | 1.64 | | | 9% | | $ | 17.41 | | | $ | 18.96 | | | $ | 2.13 | | | 13% | | $ | 16.83 | |
| 外国為替の影響 | 0.62 | | | | | | | | | 0.53 | | | | | | | |
| RPP、為替の影響を除きます | $ | 19.67 | | | $ | 2.26 | | | 13% | | $ | 17.41 | | | $ | 19.49 | | | $ | 2.66 | | | 16% | | $ | 16.83 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告されているとおり、南北アメリカのRPP | $ | 22.30 | | | $ | 3.73 | | | 20% | | $ | 18.57 | | | $ | 22.07 | | | $ | 4.33 | | | 24% | | $ | 17.74 | |
| 外国為替の影響 | 0.42 | | | | | | | | | 0.39 | | | | | | | |
| アメリカのRPP、為替の影響を除きます | $ | 22.72 | | | $ | 4.15 | | | 22% | | $ | 18.57 | | | $ | 22.46 | | | $ | 4.72 | | | 27% | | $ | 17.74 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告されているように、ヨーロッパのRPP | $ | 17.79 | | | $ | 0.61 | | | 4% | | $ | 17.18 | | | $ | 17.76 | | | $ | 1.11 | | | 7% | | $ | 16.65 | |
| 外国為替の影響 | 0.12 | | | | | | | | | (0.12) | | | | | | | |
| ヨーロッパのRPP、為替の影響を除きます | $ | 17.91 | | | $ | 0.73 | | | 4% | | $ | 17.18 | | | $ | 17.64 | | | $ | 0.99 | | | 6% | | $ | 16.65 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告どおり、アジア太平洋地域およびその他のRPP | $ | 14.55 | | | $ | (0.56) | | | (4)% | | $ | 15.11 | | | $ | 14.56 | | | $ | (0.45) | | | (3)% | | $ | 15.01 | |
| 外国為替の影響 | 1.61 | | | | | | | | | 1.62 | | | | | | | |
| アジア太平洋地域およびその他のRPP（為替の影響を除く） | $ | 16.16 | | | $ | 1.05 | | | 7% | | $ | 15.11 | | | $ | 16.18 | | | $ | 1.17 | | | 8% | | $ | 15.01 | |
希薄化有価証券
マッチグループにはさまざまな希薄化証券があります。以下の表は、これらの有価証券とその希薄化要因となる可能性のある影響（株式（百万株、四捨五入による差異が生じる場合があります）の詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均行使価格 | | 7/26/2024 | | |
| 株価 | | | 33.25ドル | | | | | | | | |
| 絶対株式 | | | 257.9 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| エクイティ・アワード | | | | | | | | | | | |
| [オプション] | 18.01ドルです | | 1.2 | | | | | | | | |
| RSUと子会社建て株式報酬 | | | 14.1 | | | | | | | | |
| 全希薄化-エクイティ・アワード | | | 15.3 | | | | | | | | |
| 未払いのワラント | | | | | | | | | | | |
| 2026年9月15日に期限が切れるワラント（未払い額660万） | 134.76ドルです | | — | | | | | | | | |
| 2030年4月15日に期限が切れるワラント（未払い額680万） | 134.82 ドル | | — | | | | | | | | |
| 全希釈-未払いの新株予約権 | | | — | | | | | | | | |
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| 全希釈 | | | 15.3 | | | | | | | | |
| % 希釈 | | | 5.6% | | | | | | | | |
| 希薄化後の発行済株式総数 | | | 273.1 | | | | | | | | |
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上記の希薄化有価証券の表示は、以下に説明する方法と仮定を使用して計算されています。これらは、自己株式法に基づいて計算されるGAAP希薄化とは異なります。
オプション — 上の表は、オプション行使価格がマッチグループの株式の買い戻しに使用されることを前提としています。
RSUと子会社建て株式報酬-上の表は、RSUが完全に希薄化されていることを前提としています。業績ベースおよび市場ベースの報奨はすべて、現在の業績または市場予測に基づいて権利が確定する見込み株式を反映しています。この表は、子会社建株式報奨の公正価値の見積もりが、2024年6月30日のGAAP目的に使用された値から変化しないことを前提としています。
交換可能なシニアノート—当社には、2つのシリーズの交換可能なシニアノートが発行されています。交換の場合、交換可能なシニアノートの各シリーズは、現金、株式、または現金と株式の組み合わせで決済できます。交換可能なシニアノートの各発行時に、当社は、交換可能なシニアノートの各シリーズの交換価格（「ノートヘッジ」）に等しい行使価格でコールオプションを購入しました。これは、交換可能なシニアノートの各シリーズの希薄化を相殺するために使用できます。交換可能なシニアノートについては、上記の表には希薄化は反映されていません。これは、交換可能なシニアノートをノートの額面金額と同等の現金で決済するためです。発行された株式は、ノート・ヘッジの行使時に受領した株式によって相殺されます。
ワラント — 交換可能なシニアノートの各シリーズの発行時に、当社は上記の表に示されている行使価格で株式数のワラントも売却しました。新株予約権の行使によって生み出された現金は、Match Groupの株式の買い戻しに使用され、その結果生じる純希薄化は、もしあれば、上の表に反映されています。
非GAAPベースの財務指標
Match Groupは、調整後営業利益、調整後営業利益率、フリーキャッシュフロー、および外国為替効果を除いた収益を報告します。これらはすべて米国の一般に認められた会計原則（「GAAP」）の補足指標です。調整後営業利益、調整後営業利益率、およびフリーキャッシュフローの指標は、当社の業績を評価するための主要な指標であり、内部予算の基礎となり、経営陣が報酬を受ける際の基準となります。為替の影響を除いた収益は、前期と比較して為替レートの差の影響を受けずに当社の事業の業績を評価するための同等の枠組みとなります。私たちは、投資家は私たちが業績を分析するときに使用するのと同じツールセットにアクセスできるべきだと考えています。これらの非GAAP指標は、GAAPに従って作成された結果に加えて検討すべきですが、GAAPの結果に代わるものでも、それを上回るものでもありません。マッチグループは、非GAAP指標を導き出すために、比較可能なGAAP指標と調整項目の説明（そのような項目の定量化を含む）を提供することにより、提示された非GAAP指標の限界を補うよう努めています。投資家には、以下に説明するGAAP指標と非GAAP指標の調整調整を検討することをお勧めします。中間結果は、必ずしも通年で予想される結果を示すものではありません。
非GAAP指標の定義
調整後営業利益は、（1）株式ベースの報酬費用、（2）減価償却、および（3）買収関連項目を除いた営業利益として定義されます。これには、（i）無形資産の償却およびのれんおよび無形資産の減損（該当する場合）、および（ii）条件付対価契約の公正価値の変動により計上される損益が含まれます。調整後営業利益は、この指標によって当社の業績と競合他社の業績をより有意義に比較できるため、アナリストや投資家にとって有用であると考えています。上記の項目は、本質的に現金ではないため、当社の調整後営業利益指標から除外されています。調整後営業利益には特定の費用が含まれていないため、一定の制限があります。
調整後営業利益率は、調整後営業利益を収益で割ったものとして定義されます。調整後営業利益率は、アナリストや投資家にとって有用だと考えています。この指標により、当社の業績と競合他社の業績をより有意義に比較できるからです。調整後の営業利益率には、特定の費用の連結営業報告書への影響を考慮していないという点で一定の制限があります。
フリーキャッシュフローは、営業活動によって得られる純現金から資本支出を差し引いたものとして定義されます。フリーキャッシュフローは投資家にとって有用だと考えています。なぜなら、フリーキャッシュフローは、営業外資金の動きを考慮に入れる前に、営業事業から生み出される現金のことだからです。フリーキャッシュフローには、その期間の現金残高の合計増減を表すものではなく、裁量支出の残余キャッシュフローを表すものでもないという点で、特定の制限があります。そのため、連結キャッシュフロー計算書とともにフリーキャッシュフローを評価することが重要だと考えています。
私たちは、フリーキャッシュフローを事業の強みと業績の尺度と見なしており、評価目的ではありません。私たちの見解では、フリーキャッシュフローに「倍数」を適用することは不適切です。タイミング、季節性、1回限りのイベントの影響を受けるからです。私たちは現金で事業を運営しており、現金を最大化することが最も重要だと考えていますが、私たちの主な評価指標は調整後営業利益です。
為替の影響を除いた収益は、前期の為替レートを使用して当期の収益を換算して計算されます。為替の影響を除いた収益の変化率は、当期の収益が前期の収益と比べて変化して計算されます。当期の収益は、前期の為替レートを使用して換算されます。Match Groupは世界的に展開しているため、為替レートがMatch Groupに与える影響は、金利の変動が大きい場合に期間ごとの比較を理解する上で重要な要素になると考えています。当社の結果は米ドルで報告されているため、米ドルが他の通貨と比較して下落すると国際収益は好影響を受け、米ドルが他の通貨と比較して上昇すると不利な影響を受けます。報告された収益に加えて為替の影響を除いた収益を表示すると、マッチグループの業績を理解しやすくなると考えています。これは、マッチグループの中核的な業績を示すものではない外貨変動の影響が除外されているためです。
当社の非GAAP指標から除外されている非現金経費
株式ベースの報酬費用は、主にストックオプション、RSU、業績ベースのRSU、および市場ベースの報奨の付与に関連する費用で構成されています。これらの費用は現金では支払われず、自己株式法を使用して発行された完全希薄化後の株式に関連株式を含めます。ただし、業績ベースのRSUおよび市場ベースの報奨は、該当する業績または市場の条件が満たされた範囲でのみ含まれます（報告期間の終了が緊急時期間の終了であると仮定します）。株式ベースの報奨金が純額ベースで決済される範囲で、現在の資金から必要な源泉徴収額を送金します。
減価償却費は、当社の資産と設備に関連する現金以外の費用であり、定額法を使用して減価償却可能な資産の費用を推定耐用年数にわたって事業に割り当てます。借地権の改善の場合は、リース期間が短い場合はリース期間が短くなります。
無形資産の償却、のれんおよび無形資産の減損は、主に買収に関連する非現金費用です。買収時には、顧客リスト、商号、技術など、買収した会社の識別可能な無形資産は、推定耐用期間にわたって評価され、償却されます。価値は、(i) 取得した無期限無形資産（商号と商標を含む）、および（ii）償却の対象とならないのれんにも割り当てられます。減損は、無形資産またはのれんの帳簿価額が公正価値を超えると記録されます。私たちは、無形資産とは、買収前に買収企業が価値を構築するために負担した費用であり、無形資産またはのれんの関連する償却および減損費用（該当する場合）は、事業を行うための継続的な費用ではないと考えています。
その他の定義
アメリカ大陸には、北米、中央アメリカ、南米、カリブ諸島が含まれます。
ヨーロッパにはヨーロッパ大陸、イギリス諸島、アイスランド、グリーンランド、ロシア（2023年6月に操業停止）が含まれますが、トルコ（アジア太平洋地域などに含まれる）は含まれません。
APACおよびその他の地域には、アジア、オーストラリア、太平洋諸島、中東、アフリカが含まれます。
マッチグループアジア（「MG Asia」）は、PairsやAzarなど、主にアジアと中東に焦点を当てたブランドで構成されています。
エバーグリーン＆エマージング（「E＆E」）は、主にマッチ、ミーティック、OKCupid、プレンティオブフィッシュ、および人口統計学に焦点を当てた多くのブランドで構成されています。
直接収益とは、当社のサービスのエンドユーザーから直接受け取る収益で、サブスクリプション収益とアラカルト収益の両方が含まれます。
間接収益とは、当社のサービスのエンドユーザーから直接受け取られない収益であり、そのほとんどすべてが広告収入です。
支払者とは、特定の月のブランドレベルのユニークユーザーで、そこから直接収益を得ています。四半期累計または年累計の値として表示される場合、Payersは表示された各期間の月次値の平均を表します。連結レベルでは、特定の月に複数のブランドで同じ個人から収益を得た場合、マッチグループのポートフォリオではブランド間でユニークな個人を特定できないため、重複した支払者が存在する可能性があります。
支払人1人あたりの収益（「RPP」）は、支払人から得られる平均月間収益で、ある期間の直接収益をその期間の支払者で割り、さらにその期間の月数で割ったものです。
月間アクティブユーザー数（「MAU」）とは、測定日時点の過去28日間にブランドのアプリや、該当する場合はそのウェブサイトにアクセスした、ブランドレベルのユニークな登録ユーザーです。統合されたレベルでは、同じ個人が特定の月に複数のブランドを訪問すると、MAU内に重複したユーザーが存在することになります。
総額ベースのレバレッジは、元本負債残高を参照期間の調整後営業利益で割って計算されます。
純ベースのレバレッジは、元本負債残高から現金および現金同等物および短期投資を差し引き、当該期間の調整後営業利益で割って計算されます。
その他の情報
1995年の民間証券訴訟改革法に基づくセーフハーバー声明
この手紙と2024年7月31日の東部標準時午前8時30分に開催される電話会議には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれている場合があります。歴史的事実ではないすべての記述は「将来の見通しに関する記述」です。「予想する」、「見積もる」、「期待する」、「計画する」、「信じる」などの言葉を使用すると、一般的に将来の見通しに関する記述を識別できます。これらの将来の見通しに関する記述には、とりわけ、マッチグループの将来の財務実績、マッチグループの事業見通しと戦略、予想される傾向、およびその他の類似事項に関する記述が含まれます。これらの将来の見通しに関する記述は、本質的に予測が難しい不確実性、リスク、状況の変化の影響を受けやすい将来の出来事に関する経営陣の現在の期待と仮定に基づいています。実際の結果は、ユーザーベースの規模を維持または拡大する能力、競争、一部のブランドの限られた営業履歴、費用対効果の高いマーケティングおよび関連する取り組みを通じてユーザーを当社のサービスに引き付ける能力、第三者を通じて当社のサービスを配信し、関連手数料を相殺する能力、人工知能の使用に関連するリスク、外貨為替レートなど、さまざまな理由でこれらの将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる場合があります変動、インテグリティそして、当社のシステムとインフラストラクチャ（および第三者のもの）のスケーラビリティ、および当社のシステムをタイムリーかつ費用対効果の高い方法で変化に適応させる能力、サイバー攻撃からシステムを保護し、個人情報や機密のユーザー情報を保護する能力、特定の国際事業や買収に関連するリスク、当社のサービスのユーザーによる不適切な行動の結果としての当社ブランドの評判への損害、分離の税務処理に関する不確実性 IAC、買収に関連する不確実性ハイパーコネクト。これには、とりわけ、取引から期待される利益、取引がマッチグループの事業に与える影響、およびマクロ経済状況が含まれます。これらおよびその他のリスクと不確実性のいくつかは、Match Groupが証券取引委員会に提出した書類に記載されています。Match Groupの事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性のある、その他の未知または予測不可能な要因が時折発生する可能性があります。これらのリスクと不確実性を考慮すると、これらの将来の見通しに関する記述は正確ではない可能性があります。したがって、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。これらの記述は、この手紙の日付現在のマッチグループの経営陣の見解のみを反映しています。Match Groupは、これらの将来の見通しに関する記述を更新することを約束しません。
マッチグループについて
Match Group（NASDAQ：MTCH）は、ポートフォリオ企業を通じて、人々が有意義なつながりを作るのに役立つデジタルテクノロジーの大手プロバイダーです。当社のグローバルブランドポートフォリオには、Tinder®、Hinge®、Match®、Meetic®、OkCupid®、Pairs™、PlentyofFish®、Azar®、BLK® などがあり、それぞれがユーザーが他の人とつながる可能性を高めるために構築されています。信頼できるブランドを通じて、ユーザーのさまざまな好みに合わせてカスタマイズされたサービスを提供しています。私たちのサービスは、世界中のユーザーに40以上の言語で利用できます。
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タニー・シェルバーン マッチグループの投資家向け広報活動 ir@match.com | ジャスティン・サッコ マッチグループのコーポレートコミュニケーション matchgroupPR@match.com |
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