アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントン D. C. 20549
形式
1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく年次報告書 |
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本財政年度末まで |
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1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく移行報告書 |
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移行期から トゥ |
手数料書類番号
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( 設立状況 ) |
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( I. R.S. )ID ) |
(
www.microsoft.com/investor
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同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
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クラスごとのタイトル |
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取引 シン ボル |
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所在する取引所名を登録する |
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同法第12条(G)に基づいて登録された証券: |
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N1つは |
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登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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ファイルマネージャを加速する☐ |
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非加速ファイラー ▽ |
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比較的小さな報告会社 |
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新興成長型会社 |
新興成長会社の場合は、登録者が取引法第 13 条 ( a ) に基づいて提供される新しいまたは改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示します。 ↓ ↓
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します ( 同法規則 120 億 2 で定義されています ) 。 はい — いいえ
2023 年 12 月 31 日現在、登録者の非関連会社が保有する登録者の普通株式の総市場価値は、 $
引用で編入された書類
2024 年 12 月 10 日に開催される定時株主総会に関連して株主に提出される決定的な代理人声明書の一部は、第 3 部に参照することにより組み込まれます。
マイクロソフト株式会社
表格10-K
2024 年 6 月 30 日期
索引.索引
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ページ |
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PART I |
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第1項。 |
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業務.業務 |
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私たちの執行官に関する情報は |
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第1 A項。 |
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リスク要因 |
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項目1 B。 |
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未解決従業員意見 |
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プロジェクト1 C。 |
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ネットワーク·セキュリティ |
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第二項です。 |
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属性 |
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第三項です。 |
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法律訴訟 |
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第四項です。 |
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炭鉱安全情報開示 |
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パート II |
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五番目です。 |
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登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 |
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第六項です。 |
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[保留されている] |
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第七項。 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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第七A項。 |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
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第八項です。 |
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財務諸表と補足データ |
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第九項です。 |
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会計と財務情報開示の変更と相違 |
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第9条。 |
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制御とプログラム |
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財務報告に関する内部統制に関する経営報告書 |
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独立公認会計士事務所報告 |
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プロジェクト9 B。 |
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その他の情報 |
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プロジェクト9 Cです。 |
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検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
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第三部 |
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第10項。 |
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役員·幹部と会社の管理 |
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第十一項。 |
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役員報酬 |
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第十二項。 |
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特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
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十三項。 |
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特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
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14項です。 |
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チーフ会計士費用とサービス |
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第4部 |
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第十五項。 |
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展示と財務諸表明細書 |
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第十六項。 |
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表格10-Kの概要 |
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サイン |
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2
PART I
プロジェクト1
前向き陳述に関する説明
本報告には、1995年の“個人証券訴訟改革法”、1933年“証券法”第27 A条及び1934年の“証券取引法”第21 E条に示される“前向き陳述”に属する、我々の業務計画、目標及び予想経営結果に関する推定、予測及び陳述が含まれている。前向きな陳述は、以下の部分を含むかもしれない:“業務”(第1部分、本10-K表第1項)、“リスク要因”(第1部、本10-K表第1 A項)、および“経営層の財務状況および経営成果の議論および分析”(第2部、本10-K表第7項)。これらの前向き陳述は、一般に、“信じる”、“プロジェクト”、“予想”、“予想”、“推定”、“計画”、“戦略”、“未来”、“機会”、“計画”、“可能”、“すべき”、“会する”、“会する”、“継続する”、“可能な結果”、および同様の表現によって識別される。展望性陳述は現在の予想と仮説に基づいており、これらの予想と仮説はリスクと不確定要素の影響を受ける可能性があり、これらのリスクと不確定要素は実際の結果が大きく異なることを招く可能性がある。我々は、“リスク要因”、“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”及び“市場リスクに関する定量的·定性的開示”(第2部、本10−K表7 A項)に、実際の結果やイベントが大きく異なるリスク及び不確実性を招く可能性があることを述べた。前向き陳述に過度に依存しないことを読者に戒め,これらの陳述は発表日の状況のみを反映している。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。
部分 I
項目1.B有用性
一般情報
私たちの未来を抱きしめて
マイクロソフトは科学技術会社で、デジタル技術と人工知能(AI)を広く普及させ、責任を持ってそうすることに力を入れており、その使命は地球上のすべての人とすべての組織がより多くの成果を得ることである。人工知能によって支援されるプラットフォームやツールを作成し、顧客の変化するニーズに応えるための革新的な解決策を提供します。インフラやデータから、業務アプリケーションや連携まで、お客様に独自の差別化価値を提供しています。私たちは世界のすべての国で地域の機会、成長、そして影響を作るために努力している。
私たちは人工知能の新しい時代に入っており、それは地球上のすべての個人、組織、業界の生産性を根本的に変え、いくつかの最も緊急な挑戦を解決するのを助けるだろう。マイクロソフトの人工知能製品は、Copilotと私たちのCopilotスタックを含み、人工知能のモデルチェンジの新時代を画策しており、各キャラクターや業界がより良い業務成果を生み出すことを推進している。会社として、私たちはこの新世代の技術の民主化力になることができ、それはすべての国、コミュニティ、個人の解放の機会を助けると信じています。
私たちは人工知能がその強さのようにコミュニティに権利を付与すべきだと信じており、私たちはそれが最初から責任ある方法で設計され、構築され、安全保障を持っていることを確実にするために努力している。
私たちが提供するサービスは
我々は1975年に設立され、ソフトウェア、サービス、設備、ソリューションを開発·支援し、顧客に新たな価値を提供し、個人と企業がそのすべての潜在力を実現するのを助ける。
お客様にソフトウェア、サービス、プラットフォーム、およびコンテンツを提供するクラウドベースのソリューションを含む一連のサービスを提供し、ソリューションサポートおよびコンサルティングサービスも提供します。私たちはまた世界の人々に関連したオンライン広告を提供する。
当社の製品には、オペレーティングシステム、デバイス間生産性および協調アプリケーション、サーバアプリケーション、ビジネスソリューションアプリケーション、デスクトップおよびサーバ管理ツール、ソフトウェア開発ツール、ビデオゲームが含まれています。また、パソコン、タブレット、ゲーム機、娯楽ゲーム機、他のスマートデバイス、関連部品を含むデバイスを設計し、販売しています。
3
PART I
プロジェクト1
私たちの野心を駆り立てる
私たちのビジョンを実現するために、私たちの研究と開発は3つの関連する野心に重点を置いている
生産性とビジネスプロセスを再構築する
マイクロソフトでは、私たちの顧客が安全で効率的な作業環境を作るのを助けるための技術と資源を提供します。私たちの製品シリーズは世界の仕事、学習、連絡先の中で重要な役割を果たしている。
私たちの成長は、Microsoft 365、LinkedIn、Dynamics 365を含む、持続的な革新を安全に提供し、Microsoft 365、LinkedIn、Dynamics 365を含む私たちのリードする生産力と連携ツールおよびサービスの発展を推進します。Microsoft 365は、Office、Windows、Copilotと企業移動+を安全に結合し、組織がその従業員の能力を強化するのを助けるAI Firstプラットフォームである。Microsoft 365に適用されるCopilotは、人工知能をMicrosoft GraphおよびMicrosoft 365アプリケーション内のトラフィックデータと組み合わせる。Microsoft Teamsは、会議、通話、チャット、ファイル連携を行うことができ、チームが使用するすべてのアプリケーションを1つの場所に集中させることができる包括的なコミュニケーションおよび連携プラットフォームです。Microsoft Vivaは、コミュニケーション、知識、学習、リソース、知見を集めた従業員体験プラットフォームです。
マイクロソフトクラウド、Dynamics 365、マイクロソフトチームと私たちの人工知能製品は共に各役割と業務機能に協力応用の新しい時代をもたらし、より早く洞察と業務影響を得ることができる。Dynamic 365は、運営効率と画期的な顧客体験を提供するスマート業務応用製品の組み合わせです。Microsoft Copilotのロールベースの拡張-販売のためのCopilot、サービスのためのCopilot、および財務のためのCopilot-Microsoft 365に適したCopilotの強力な機能は、ワークフローを簡略化するために、ロール固有の洞察およびワークフロー支援と組み合わされる。Copilot Studioは、お客様がMicrosoft 365のCopilotをカスタマイズしたり、自分のCopilotを構築したりすることができます。Microsoft Power Platformは,低コード/無コードツール,ロボットプロセス自動化,仮想エージェント,ビジネス知能により,分野の専門家の作業効率の向上を支援する.Copilot Proは、Microsoft 365アプリケーションおよびネットワーク上でより速く、より強力な人工知能支援を提供する消費者購読サービスです。LinkedInは私たち独自のデータを次世代人工知能と組み合わせて、専門家の学習、販売、マーケティング、採用の仕方を変えました。
スマートクラウドとスマートエッジを作ります ホーム.ホーム
デジタル化転換と人工知能の採用は引き続き全世界の各業界の組織に更に多くの業務ワークフローの革命的な変化をもたらす。企業にとって、デジタル技術は従業員に権力を与え、運営を最適化し、顧客を誘致し、場合によっては、製品とサービスの核心も変えた。我々は、我々のクラウドコンピューティングネットワークおよび人工知能インフラとデータセンターの急速なマイクロソフトサービスへの急速なアクセスの需要を満たすために、高性能かつ持続可能な計算に投資を続けている。
私たちのクラウド業務は3つの規模経済から利益を得ている:より小さい単位コストよりも著しく低い単位コストで計算資源のデータセンターを配置する;異なる顧客、地理と応用需要モデルのデータセンターを調整し、集約し、計算、保存、およびネットワーク資源の利用率を向上させる;およびメンテナンス労働力コストを低減するマルチテナント位置を低減する。
Microsoft Cloudは、技術スタックにまたがる最適な統合を提供し、開放性を提供し、実現価値の時間を短縮し、コストを低減し、柔軟性を向上させます。マイクロソフトクラウドの基盤として、Azureはハイブリッド一貫性、開発者の生産性、データとAI機能、信頼できる安全性とコンプライアンスを唯一無二に提供しています。
大規模人工知能に大規模作業負荷を実行するスーパー計算能力を提供し、カスタマイズされたシリコンとチップメーカーとの強力なパートナー関係を含む、迅速に拡張されたAIクラウドサービスとハードウェア製品の組み合わせを補助します。我々は,カスタマイズされたAIアクセラレータAzure Maiaとカスタマイズされた内部CPU Azure Cobaltを含むAIワークロードに専用に構築されたクラウドインフラを導入した.
4
PART I
プロジェクト1
私たちのAIプラットフォームAzure AIは、彼らの最も緊急な課題を解決するために、組織の転換を助け、知能と洞察力を彼らの従業員や顧客に与えています。我々は,パートナーを含む多様な業界をリードする先端とオープンモデル,および最先端のツールや人工知能最適化のインフラを提供し,マイクロソフト,企業,開発者にCopilotスタックを提供する.大小の組織はAzure AI解決策を展開しており、適切な企業レベルの責任あるAI及び安全と安全保護を通じて、より簡単により大規模な成果を実現する。Azure AI Studioは、クライアントがこれらのモデルを自分のデータに基づいて提示ワークフローを作成し、それらの展開および使用安全を確保するのを助けるために使用することができる完全なライフサイクルツールチェーンを提供します。
GitHub Copilotは人工知能ソフトウェア開発の最前線にあり,開発者により容易かつ迅速にコードを作成するツールを提供している.GitHubからVisual Studioまで、技術経験にかかわらず、すべてのプラットフォームを越えることができる開発ツールチェーンを提供しました。
我々は,有力な人工知能研究·展開会社OpenAIと長期的なパートナー関係を構築した.OpenAIのモデルを我々の消費者や企業製品に導入した.OpenAIの独占クラウドプロバイダとして,AzureはOpenAIのすべてのワークロードを支援している.OpenAIの研究を加速させるために,専門スーパーコンピューティングシステムの開発や展開への投資も増やした.
我々のハイブリッドインフラは、ビジネス顧客と企業の現実的な需要と絶えず変化する監督管理要求をサポートするために、統合されたエンドツーエンド安全、適合性、身分と管理機能を提供する。私たちの業界クラウドはMicrosoftクラウド全体の機能と、業界固有のカスタマイズを統合しています。Azure Arcは、一貫したマルチクラウドおよび内部配備管理プラットフォームを提供することによって、管理および管理を簡略化する。
Microsoftスマートデータプラットフォームは、データベース、分析、および管理を完全に統合しています。Microsoft Fabricは,組織に必要なすべてのデータと分析ツールを集約したエンドツーエンドの統一分析プラットフォームである.
Nuanceは対話式人工知能と環境知能分野の先頭者であり,医療,金融サービス,小売,電気通信などの業界に関連している。マイクロソフトとNuanceは,人工知能のセキュリティに重点を置いたクラウドベースの解決策を組み込むことで,組織がその業務目標の実現を加速させることができる.
ネットワーク脅威の速度と速度が加速するにつれて、セキュリティは各組織の最優先課題である。マイクロソフトはお客様に統合された製品を提供し、お客様のクラウド、アプリケーション、デバイス資産の安全性、コンプライアンス、アイデンティティ、管理、プライバシーの問題を解決します。MicrosoftはCopilot for Securityを通じて、セキュリティ専門家がネットワーク脅威に迅速に対応できるように人工知能ネットワークセキュリティ製品を提供した。
Windows 365は、完全なWindows体験をMicrosoft Cloudから任意のデバイスにストリーミングすることをユーザに可能にします。
より多くの個人計算を作ります
我々は、ユーザがより直感的で、より魅力的で、より動的な方法で技術と相互作用することができるように、計算をより個人化するように努力している。
Windows 11は、Windows内のCopilotを含む、パフォーマンス、作業効率、創造性に集中した革新を提供します。Windows 11のセキュリティおよびプライバシー機能には、オペレーティングシステムセキュリティ、アプリケーションセキュリティ、およびユーザおよびアイデンティティセキュリティが含まれています。Dev HomeはWindowsにおけるオープンソース体験であり、開発者の作業効率の向上を助けることができる。私たちは、革新を推進し、新しいデバイスカテゴリを創造し、Windows生態系の需要を刺激するために、第1のデバイスの設計とマーケティングに取り組んでいます。Surfaceシリーズには、Surface Pro、Surface Laptop、他のSurface製品があります。Copilot+PCは新しいWindows 11 PCであり,神経処理ユニットによって動力を提供する.これらのPCは,デバイス上の人工知能を用いて性能や機能を向上させる.
Copilotは、ユーザーがネットワークを閲覧し、質問に答え、コンテンツを作成するのを助ける人工知能アシスタントである。Microsoft Edgeは,我々の高速で安全なブラウザであり,ユーザのデータ保護に役立ち,人工知能支援ツール,アプリケーションへの迅速なアクセスなど,強化されたブラウジング機能を提供する.人工知能支援の必須検索エンジンはCopilotを持ち,より良い検索,より完全な答え,コンテンツを生成する能力を提供する.
5
PART I
プロジェクト1
マイクロソフトは世界で数十億人がPC、ゲーム機、モバイルデバイス、クラウド上でビデオゲームにアクセスし、プレイする方法を拡大している。我々はゲーム開発を第一の位置に置き,革新的なハードウェア,体験,購読サービスXbox Game Passを後ろ盾とし,Xbox Game Passはこれらのゲームがより多くのデバイスを介してより多くのプレイヤに接触することを可能にする.動視豪雪(Activision Blizzard,Inc.)はゲーム開発分野のリーダーとインタラクティブ娯楽コンテンツ出版社であり,2023年10月にマイクロソフトに入社した.
私たちの未来のチャンスは
私たちは、マイクロソフトクラウドの広さと深さを利用して、私たちの解決策分野のAIプラットフォームの波をリードしながら、彼らのデジタル支出から最大の価値を得ることに集中しています。私たちは引き続き私たちの顧客のために完全でスマートな解決策を開発し、人々が仕事の効率と協力能力を高めることができるようにし、同時に企業を保護し、その管理を簡略化する。私たちの目標は、いくつかの異なる技術分野で長期的に業界をリードすることであり、持続的な成長に転換することが予想される。私たちは次のような点で多くの資源を投入している
私たちの未来の成長は、現在の製品カテゴリー定義、ビジネスモデル、販売行動を超えた私たちの能力にかかっている。
企業社会的責任
持続可能な開発への約束
マイクロソフトが気候変動に対応する方法は私たち自身の業務の持続可能性から始まった。2020年までに、私たちは2030年までに炭素負、水正、廃棄物ゼロの会社になることを約束した。
この約束を発表して以来、私たちは技術部門の重大な変化と、私たちの気候目標を達成するために必要な条件の理解に大きな変化を見た。発生式人工知能を含む新技術は気候危機への対応に役立つ新たな革新が期待される。同時に、これらの技術に必要なインフラと電力は、科学技術業界全体の持続可能な発展約束を実現するために新しい挑戦をもたらした。
2024年5月、私たちは環境持続可能な開発報告書を発表し、2023年度のいくつかの分野での私たちの進展を振り返った。私たちは4つの分野で軌道に乗り、すべての分野で、私たち自身の持続可能な開発作業を超えた世界的な影響が生じる可能性のある進展を見た。これらは
同時に、私たちはまだ軌道に乗っていない2つの分野があり、すべての分野で、私たちはより多くの突破を決定し、追求するために仕事を急いでいる。これらは
6
PART I
プロジェクト1
挑戦であっても、私たちは楽観的に維持している。私たちは園区とデータセンターと価値チェーン全体の持続的な進歩に鼓舞した。
人種の不公正と不平等の問題を解決する
2020年6月、私たちは、黒人とアフリカ系アメリカ人コミュニティが経験した人種不公正と不平等の問題を含む、アメリカの人種と少数民族の集団を解決するための一連の長年の約束を概説した。私たちは依然として人種不公正と不平等の問題を解決し、マイクロソフト、従業員コミュニティ、他の場所での生活体験の改善を助けるために努力しています。
2024年度には、引き続きパートナーと協力し、コミュニティやコミュニティ内でプロジェクトや計画の推進に努めていきます。私たちは非営利の黒人とアフリカ系アメリカ人コミュニティ技術加速計画を発展させ、1900近くの黒人とアフリカ系アメリカ人コミュニティの3000以上の現地組織が技術解決案を使用して近代化と運営を簡略化することを支援した。私たちの技術教育と学習支援(TEALS)計画も拡大し,1500人近くのボランティアの支援の下,21の人種平等拡張地域の550近くの高校をカバーし,そのうちの12%のボランティアが黒人やアフリカ系アメリカ人だと思っている。
私たちは少数族の信託機関と基金に15000ドルの万ドルの資金を提供し、黒人とアフリカ系アメリカ人が所有する小企業を支援することを約束した。これらの約束は,地域コミュニティに流入する資金を直接増加させ,多様な小企業が資金を獲得するルートを改善し,スキル発展を強化することで,持続的な影響を推進している。私たちは、成長と業界参加を促進するために、多様な銀行パートナーや資産管理会社と協力し続けている。また、私たちは私たちのサプライヤールートを豊富にし、50000ドル万ドルの目標を実現し、黒人とアフリカ系アメリカ人が所有するサプライヤーの数を倍増させた。私たちはまた、私たちのパートナー資本基金を介して162件の低利または無利子融資を中小パートナーに提供した。
私たちはまた、2025年までにアメリカの黒人とアフリカ系アメリカ人、スペイン系、ラテン系指導者の数を2倍にするという私たちの全体的な約束に向かって進展を続けている。
デジタルスキルに投資します
マイクロソフトの雇用スキル計画は、最も不足している仕事に必要な適切なスキルを育成するために、より大きな柔軟性とアクセス可能な学習経路を有する、よりスキルベースの労働市場を支援することを目的としている。この計画は,LinkedIn,GitHub,Microsoft Lainからの授業,職業に必要な証明書,その他の資源を集約し,LinkedInの経済グラフから抽出したデータ洞察の上に構築している.2025年までに1,000人の学習者を研修·認証することを目標としています。2024年5月現在、私たちはこの目標を超え、1,260万人の学習者を訓練·認証しています。私たちはまた、2021年に米国で技能育成を支援し、2025年までに25万人を国に進出させるネットワーク安全労働力チームを募集し、全国の労働力不足の半分を占める活動を開始した。そのため、私たちは全国のすべての高等教育機関に無料で授業を提供し、新しい教師と既存の教師に訓練を提供し、2.5万人の学生に奨学金と補充資源を提供している。ネットワークスキルイニシアティブは他の27カ国に拡大しており,これらの国ではネットワーク脅威リスクが上昇しており,それらのネットワークセキュリティ作業チームには大きな差があり,これらの国では非営利組織や他の教育機関と協力し,次世代ネットワークセキュリティスタッフを育成している。
生産性人工知能は比類のない機会を創出しており,世界的に従業員の能力を増強しているが,誰もがそれを使うスキルを持っていることが前提である。2023年6月、私たちは誰もが人工知能の力を制御する方法を学ぶのを助ける人工知能技能イニシアティブを開始した。これには新たなLinkedIn学習アプローチが含まれており,学習生成性人工知能基盤に関する新しい授業を提供する.私たちはまた、スタッフが生成的な人工知能を訓練する新しい方法を発見し、より多くのデジタル学習活動と資源にアクセスする機会を提供するための新しいグローバル贈与挑戦を開始した。また,米国におけるTechSpark計画を含めた農村コミュニティにおける触角を拡大した。2024年6月現在、世界の92%の国の250万人以上のユーザーが人工知能の使い方を学んでいます。
人的資本資源
マイクロソフトの目標は、異なる背景から、世界を変える人材を募集、育成、維持することだ。彼らと私たちの成功を促進するために、私たちは人々がすくすくと成長し、できる限りの環境を作ることを求めている。私たちは、私たちのグローバル従業員が私たちの使命を推進する製品とサービスを創造することができ、それによって、私たちの人的資本資源の潜在力を最大限に発揮できるように、尊重、リターン、包容的な労働環境を作るために努力している。マイクロソフトの文化は成長思考に根付いている。これは,誰もが複数の孤立した企業として運営するのではなく,1つの会社として学習し成長していることを意味する.私たちの文化はまた顧客とマイクロソフトの安全を各従業員と私たちのすべての組織の優先順位としています。
7
PART I
プロジェクト1
2024年6月30日現在、私たちの全従業員は約22.8万人で、そのうちアメリカ人従業員は12.6万人、国際従業員は10.2万人。総雇用人員の中で、8.6万人は製品支持とコンサルティングサービス、データセンターの運営及び製造と流通を含む運営に従事している;8.1万人は製品研究開発に従事している;4.5万人は販売とマーケティングに従事している;1.6万人は一般と行政に従事している。特定の職員たちは集団交渉協定によって制限されている。
私たちの計画はトップレベルの人材を誘致、奨励、維持し、私たちの従業員が持続的に成長し、私たちの文化と価値観を強化するために設計した。私たちの総報酬機会は高度に差別化され、市場競争力を持っている。私たちの文化を育成し、会社の業績を推進し、競争力のある報酬を提供し、役割ごとの公平な報酬を確保するとともに、業績に応じた報酬の支払いを支援するグローバル業績と発展方法を構築することを目標としています。
多様性と包括性は私たちの業務の核心だ。私たちの世界的多様性と包括的な報告書で述べたように、私たちは報酬公平と職業発展を複数の次元から監視している。私たちはマイクロソフトのすべての人が包容的な環境を作るために肯定的な役割を果たすことを奨励する。
私たちは従業員の福祉に大量の資金を投入し、差別化された福祉方案を提供し、その中には多くの身体、感情、財務健康計画が含まれている。私たちの職業健康と安全計画は従業員の仕事中の安全を保護するのに役立つ。また、ハイブリッド職場の柔軟性指導を導入し、ハイブリッド勤務シーンにおけるリーダー、マネージャー、従業員をより良く支援する。
私たちは従業員に持続的な勉強の機会を提供し、彼らが会社に影響を与えることができると信じている。私たちは、個人やチームに専門、学科、役割を越えた第1者および第三者コンテンツ資源へのアクセス権限を提供し、従業員の成長を支援するためのスキル機会を提供し、組織のニーズを推進しています。
私たちの従業員傾聴システムは、従業員から直接フィードバックを収集し、私たちの計画と全世界の従業員の需要を知らせることができ、従業員にどのように支援を提供するかをリアルタイムで知ることができます。会社として、データや研究を利用して意思決定に情報を提供し、企業、チーム、個人のニーズをバランスさせていきたいと思います。
細分化市場を運営する
私たちは3つの部分を使用して、私たちの業務を運営し、私たちの財務業績を報告します。生産性と業務プロセス、スマートクラウド、より多くの個人計算です。私たちの部門は経営陣に私たちの主要業務の全面的な財政的視点を提供した。これらの細分化市場は開発、販売、マーケティングとサービス組織間の戦略と目標を一致させ、企業内部に適時かつ合理的に資源を分配するためにフレームワークを提供した。
当社の経営部門および地理·製品情報に関するその他の情報は、財務諸表付記19--部門情報と地理データに掲載されています(本リスト10-K第2部第8項)。
私たちの報告可能な部門は以下の通りです。
生産性と業務プロセス
私たちの生産性と業務プロセス部門は、生産性、通信、情報サービスの組み合わせの製品とサービスからなり、これらの製品とサービスは様々な設備とプラットフォームにまたがっています。この細分化された市場には
8
PART I
プロジェクト1
事務商業
Office Commercialは、一連の製品やサービスを通じて、個人、チーム、組織の作業効率を向上させることを目的としています。成長は新市場(例えば第一線の従業員、中小企業と成長型市場)で新しいユーザーに接触する能力、及び私たちの核心製品とサービスの付加価値に依存して、通信、協力、分析、安全とコンプライアンスなどの人工知能と生産力の種類を越えている。Officeビジネス収入は,主に実装基数の持続的な増加とユーザあたりの平均収入拡大の総合的な影響と,内部オフィス許可からOffice 365への継続的な変化を受けている.
事務消費者
Office Consumerは、一連の製品やサービスを通じて個人の作業効率と創造性を向上させることを目的としています。成長は私たちが新しいユーザーに触れる能力に依存し、人工知能ツールを含む新しい機能を通じて私たちのコア製品を増加させ、私たちの製品とサービスを新しい市場に拡張し続ける。Office Consumer収入は、主にOfficeの新しいデバイスを購入する顧客の割合の影響を受け、Office内部ライセンス購読からMicrosoft 365 Consumer購読への持続的な移行を受ける。Office Consumer Servicesの収入は主にSkype、Outlok.com、OneDrive通信およびストレージ需要の影響を受けており、これは主に購読、広告、会議録の販売によって推進されている。
LinkedInは世界各地の専門家を結びつけ、彼らをより効率的かつ成功させ、会社の採用、マーケティング、販売、学習の仕方を変えた。私たちのビジョンは、世界初の経済グラフを開発し続けることで、世界の労働力の各メンバーのための経済機会を創出することであり、これは世界経済のデジタル代表である。LinkedInの無料サービスのほかに、LinkedInは、人工知能洞察と仕事効率を提供するための貨幣化ソリューションを提供します:人材ソリューション、マーケティングソリューション、高度な購読と販売ソリューション。人材解決方案は従業員チームの計画に洞察力を提供し、人材を募集、育成と発展するツールを提供する。人材解決策には学習解決策も含まれており、会社が既存の人材をより多く利用しなければならない場合には、企業がキースキルの差を埋めるのを助ける。マーケティングソリューションは会社が大規模に接触し、受け手を誘致し、転化するのを助ける。高度購読は、専門家が彼らの職業身分を管理し、彼らのネットワークを拡大し、仕事を探し、知識を獲得し、高度な検索などの追加サービスを通じて人材と連絡することができるようにする。販売ソリューションは、会社が顧客関係を強化し、デジタル販売ツールを介してチーム能力を強化し、新たな機会を得るのを助ける。成長は私たちがLinkedIn会員数を増加させる能力と、私たちの会員に価値を提供し、彼らの参加度を増加させる洞察力と人工知能サービスを提供し続ける能力に依存するだろう。LinkedInの収入は主に企業と専門家が人材ソリューション、販売ソリューションと高度な購読サービスに対する購読需要、及び会員参加度とマーケティングソリューションを推進するためにこれらの会員に提供する賛助コンテンツの質の影響を受ける。
動力学
Dynamicは、財務管理、企業資源計画(ERP)、顧客関係管理(CRM)と供給チェーン管理、その他の低コードアプリケーション開発プラットフォームと人工知能製品のための中小企業、大型組織とグローバル企業部門にクラウドと内部配備に基づく業務解決方案を提供する。Dynamic収入の推進要因には,許可を得たユーザ数と使用するアプリケーション数,ユーザあたりの平均収入の増加,Dynamic 365への継続的な移行があり,Dynamic 365はPower AppsやPower Automateのような我々の低コード開発プラットフォームを含む統一的なクラウドベースの知的業務アプリケーションである.
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PART I
プロジェクト1
競争
Officeの競争相手には、アップル、シスコ、グーグル、Meta、Proofpoint、Slack、サイモンテック、Zoomなどのソフトウェアおよびグローバルアプリケーションサプライヤー、およびネットワークおよびモバイルアプリケーションベースの多くの競合他社およびローカルアプリケーション開発者が含まれる。アップルは、電子メールやカレンダー製品のようなプリインストールされたアプリケーションのバージョンを、パソコン、タブレット、携帯電話で配布している。シスコは企業通信設備分野における地位を利用して統一的な通信業務を発展させている。Googleはホスト·メッセージングと作業効率キットを提供していますMetaは、組織内部の作業効率および参加度を向上させるための通信ツールを提供する。Proofpointとセメンテックは、電子メールセキュリティ、情報保護、およびガバナンスにまたがるセキュリティソリューションを提供しています。Sackはチームワークと協調ソフトウェアを提供する。Zoomはビデオ会議とクラウド電話ソリューションを提供します。個人アプリケーションと競合するWebベースの製品も,我々の製品やサービスの代替品と位置づけている.私たちは、強力で柔軟で、安全で、統合された業界固有の使いやすい生産性および協調ツールおよびサービスを提供することによって競争し、これらのツールおよびサービスは、包括的な解決策を作成し、ローカルまたはクラウド内の既存の技術と良好に協働することができる。
LinkedInは、オンライン職業ネットワーク、求人会社、人材管理会社、人材管理と人材サービスに専念する大手会社、採用委員会、伝統的な求人会社、製品やサービスを学習·発展させる会社からの競争に直面している。マーケティングソリューションは、広告主および営業者から収入を生じるオンラインサイトおよびオフラインサイトと競合し、販売ソリューションは、オンラインサイトおよびオフラインサイトと競合し、潜在的な顧客および顧客情報および洞察力を有する会社である。
Dynamics は、 Oracle 、 Salesforce 、 SAP 、 Service Now 、 UI Path 、 WorkDay などのクラウドベースおよびオンプレミスのビジネスソリューションプロバイダーと競合しています。
インテリジェントなクラウド
当社のインテリジェントクラウドセグメントは、パブリック、プライベート、ハイブリッドサーバー製品とクラウドサービスで構成され、現代のビジネスや開発者に力を与えます。このセグメントは主に :
サーバ製品とクラウドサービス
Azureは全面的なクラウドサービスであり、開発者、IT専門家と企業に任意のプラットフォームまたはデバイス上でアプリケーションを構築、配置、管理する自由を提供する。お客様は、計算、ネットワーク、ストレージ、モバイルおよびWebアプリケーションサービス、人工知能、モノのインターネット(IoT)、認知サービス、および機械学習のために、私たちのグローバルデータセンターネットワークを介してAzureを使用することができます。Azureは、クライアントがローカルハードウェアおよびソフトウェアを管理するのではなく、その組織に有利なアプリケーションを開発および使用するためにより多くのリソースを使用することを可能にする。Azureの収入は,主にインフラであるサービスやプラットフォームであるサービス消費のサービスや企業移動+セキュリティなどのユーザによるサービスの影響を受ける.
Azure AI製品は、機械学習による業務の最適化と拡張方法を探しているため、競争優位性を提供している。Azure専用に構築されたAI最適化インフラがあれば,顧客は様々な大型言語モデルや開発ツールを用いて次世代AIアプリケーションやサービスを作成することができる.
我々のサーバ製品は、IT専門家、開発者およびそのシステムをより生産的かつ効率的にすることを目的としています。サーバソフトウェアは,統合されたサーバインフラストラクチャとミドルウェアであり,Windows Serverオペレーティングシステム上に構築されたソフトウェアアプリケーションを支援することを目的としている.これには、サーバプラットフォーム、データベース、ビジネススマート、ストレージ、管理および運営、仮想化、サービス指向アーキテクチャプラットフォーム、セキュリティ、および識別ソフトウェアが含まれます。また、ソフトウェアアーキテクチャ師、開発者、テスト者、プロジェクトマネージャーのための独立とソフトウェア開発ライフサイクルツールを許可しています。サーバ製品収入は,主にバッチライセンス計画によりオリジナル機器メーカー(“OEM”)への購入,販売の許可および小売包装製品の影響を受ける.CALは、SQL ServerおよびWindows Serverを含むいくつかのサーバ製品へのアクセス権限を提供し、関連サーバ製品とともにレポートを格納します。
10
PART I
プロジェクト1
NuanceとGitHubはクラウドサービスと内部展開サービスを含む。Nuanceは医療と企業人工知能解決策を提供する。GitHubは開発者に連携プラットフォームとコードホストサービスを提供する.
企業とパートナーサービス
企業サポートサービス、業界ソリューション、Nuance専門サービス、Microsoftパートナーネットワークおよび学習体験を含み、クライアントのMicrosoftサーバソリューション、MicrosoftデスクトップソリューションおよびNuance対話型AIおよび環境スマートソリューションの開発、展開および管理を支援し、開発者およびIT専門家に様々なMicrosoft製品に関するトレーニングおよび認証を提供する企業およびパートナーサービス。
競争
Azureはアマゾン,博通,グーグル,IBM,甲骨文,オープンソース製品などからの様々な競争に直面している。Azureの競争優位性は、既存のデータセンターと私たちの公共クラウドとを単一の凝集性のあるインフラに配置することを可能にする混合クラウドをサポートすることと、様々な規模および複雑なビジネスニーズを満たすことができる規模で動作することを含む。我々の人工知能製品は、アマゾンやグーグルなどの超大規模サプライヤーの人工知能製品や他の新興競争相手の製品と競争しており、Anthropic、OpenAI、Meta、その他のオープンソース製品を含み、その多くも現在または潜在的なパートナーである。当社のAzureセキュリティ製品には、Palo Alto Networksやシスコなどと競合するクラウドセキュリティソリューションやセキュリティ情報や活動管理ソリューションが含まれています。当社の企業モバイル+セキュリティ製品はまた、識別サプライヤー、セキュリティソリューションサプライヤー、および多くの他のセキュリティポイントソリューションサプライヤーを含む一連の競争相手の製品と競合しています。私たちのクラウドのグローバル規模は、私たちの広範なアイデンティティとセキュリティ解決策の組み合わせに加えて、私たちの顧客のために複雑なネットワークセキュリティ課題を効果的に解決し、競争の中で私たちを目立たせることができると信じています。
我々のサーバ製品は,様々な市場方法を持つ会社から提供される様々なサーバオペレーティングシステムやアプリケーションの競争に直面している.HP、IBM、甲骨文のような垂直に統合されたコンピュータ製造業者は、サーバハードウェアに予めインストールされたUnixオペレーティングシステムバージョンを提供し、ほとんどのコンピュータ製造業者は、Linuxオペレーティングシステムのためのサーバハードウェアを提供する。
私たちは、多くの商業ソフトウェアサプライヤーと競争して、企業範囲の計算とワンポイント解決策を提供し、これらのサプライヤーは、解決策とミドルウェア技術プラットフォーム、接続、安全、ホスト、データベース、および電子商取引サーバのためのソフトウェアアプリケーションを提供する。IBMと甲骨文はいくつかの会社を指導し、著者らの企業レベルの計算解決方案と競争を展開している。我々のPCベースの分散クライアント-サーバ環境のためのサーバアプリケーションのビジネス競合相手にはBroadcom,IBM,Oracleがある.当社のWebアプリケーションプラットフォームソフトウェアは、アパッチ、Linux、MySQL、PHPなどのオープンソースコードソフトウェアと競合しています。ミドルウェアの側面で、私たちはJavaサプライヤーと競争している。
当社のデータベース、ビジネススマート、およびデータ倉庫ソリューション製品は、Databricks、IBM、Oracle、SAP、Snowflake、および他社の製品と競合することができます。我々のシステム管理ソリューションは,BMC,Broadcom,HP,IBMなどのサーバ管理やサーバ仮想化プラットフォームプロバイダと競合している.私たちのソフトウェア開発者向け製品は、Adobe、IBM、Oracle、他社の製品と競争することができ、Eclipse(IBM、Oracle、SAPが後援)、PHP、Ruby on railsを含むオープンソースプロジェクトと競争することもできます。
当社のサーバー製品は、優れたアプリケーション、開発ツール、幅広いハードウェアおよびソフトウェアアプリケーションとの互換性、セキュリティ、管理性を提供することで、パフォーマンス、総所有コスト、生産性の利点をお客様に提供すると考えています。
エンタープライズ · パートナー · サービス事業は、多国籍コンサルティング会社や特定のテクノロジーに特化した小規模ニッチ企業など、戦略 · 事業計画、アプリケーション開発、インフラストラクチャサービスを提供する幅広い企業と競合しています。
11
PART I
プロジェクト1
More Personal Computing
当社の More Personal Computing セグメントは、お客様を当社のテクノロジー体験の中心に据える製品とサービスで構成されています。このセグメントは主に :
窓口
Windowsオペレーティングシステムは、ユーザのデバイス上で体験、アプリケーション、および情報の一貫性を実現することによって、ユーザにより個性的な計算体験を提供することを目的としています。Windows OEMの収入は、OEMによって購入されたWindowsオペレーティングシステムライセンス数の著しい影響を受け、これらのライセンスは、OEMが彼らが販売しているデバイスにプリインストールされている。計算設備の市場容量以外に、Windows OEM収入は以下の要素の影響を受ける
Windowsビジネス収益には、Microsoft Defender for EndpointのようなWindowsオペレーティングシステムおよびWindowsクラウドサービスのバッチライセンスが含まれており、主にMicrosoft 365および当社の高度なセキュリティ製品に対するビジネスクライアントの需要の影響を受けています。Windowsビジネス収入は、一般に、許可された企業における情報従事者の数を反映し、所与の年とは独立して販売されているPCの数を反映している。
特許許可には、モバイルデバイスおよびクラウド製品を含む幅広い技術分野での私たちの特許の使用を許可する計画が含まれています。
Windows IoTは、組み込みデバイス用の専用オペレーティングシステム、ツール、サービスを提供することにより、Windowsおよびクラウドの能力をスマートシステムに拡張します。
設備
Surface(Copilot+PCを含む)、HoloLens、PC部品などのデバイスを設計して販売しています。私たちのデバイスは、個人および組織がWindowsおよび統合されたMicrosoft製品およびサービスを使用して最も重要な人員およびコンテンツに接続できるようにすることを目的としています。Surfaceは、組織、学生、消費者の作業効率の向上を支援することを目的としています。設備の増加はPC総出荷量、新規顧客誘致能力、当社の製品路線図、新カテゴリへの拡張に依存します。
12
PART I
プロジェクト1
遊び
私たちのゲームプラットフォームは、コンテンツ、コミュニティ、クラウドサービスのユニークな組み合わせで様々な娯楽を提供することを目的としています。我々のゲーム内容は,一連の象徴的かつ差別化されたゲーム体験を創出する第三者スタジオによって開発された.私たちは引き続き新しいゲームスタジオとコンテンツに投資して、私たちの知的財産権路線図を拡大し、新しいコンテンツクリエイターを利用します。これらのユニークなゲーム体験はXbox Game Passの礎であり,Xbox Game Passは購読サービスとゲームコミュニティであり,400以上の第1·第三者ゲーム機やPCゲームの趣向を凝らしたライブラリにアクセスすることができる.
ゲーマーはまだXbox生態系の中心である。私たちは新しい機会を探しています。私たちの第1者と第三者のコンテンツと、購読、米国預託株式、デジタルショップのビジネス多様性を通じて、様々な端末のゲーマーを引き付ける。第三者メーカーの新しいデバイスや、キーPCや携帯端末を見て、ゲーマーに最も便利な方法でゲームをしてもらうのを手伝ってくれました。私たちはこのプラットフォームを発展させ、できるだけ多くのゲーマーを引き付けるために新しい生態系に拡張することに集中している。
Xboxは、Xboxゲーム機、Windowsをサポートするデバイス、他のデバイスにアクセスできるオンラインゲーム体験を接続し共有することができます。Xboxは,認証アプリケーションやサービスネットワークへのアクセスを提供することでユーザに利益を与え,大量のクライアント群へのアクセスを提供することで,我々の開発者やパートナー生態系を利益にすることを目的としている.Xbox営業は、主に第1者と第三者のコンテンツの購読と販売、広告の影響を受ける。我々のゲームビジネスの成長は、Xboxをサポートするコンテンツによって得られる全体的なアクティブユーザ基盤、ゲームの可用性、プレイヤが求める独占ゲームコンテンツの提供、私たちのコンテンツおよびサービスにアクセスするためのデバイスの計算能力および信頼性、および新しい体験を創造する能力に依存する。
検索とニュース広告
私たちの検索およびニュース広告サービスは、世界の視聴者に関連する検索、ローカル、および展示広告を提供することを目的としています。Microsoft EdgeブラウザおよびCopilot付き必須検索エンジンは、ユーザの取得および参加をサポートする重要なツールであり、我々の技術プラットフォームは、デジタル広告ソリューションの配信を加速させることができます。第三者ツールのほか、ヤフーなどとパートナーシップを構築し、これらの提携関係により、検索サービスを提供し、利益を得ています。成長は、私たちが新しいユーザーを引き付け、意図を理解し、広告製品上の関連コンテンツに意図を一致させる能力に依存する。
競争
Windowsは様々なソフトウェア製品や代替プラットフォームやデバイスからの競合に直面しており,主にアップルやGoogleからのものであるが,Microsoft Defender for Endpointは端末セキュリティ解決策でCrowdStrikeと競合している.Windowsは、お客様に選択、価値、柔軟性、セキュリティ、使いやすいインタフェース、および広範なハードウェアおよびソフトウェアアプリケーションとの互換性を提供することで、生産効率を向上させることができるアプリケーションを含めて効率的に競争すると信じています。
設備は各種のコンピュータ、タブレットコンピュータとハードウェアメーカーからの競争に直面しており、これらのメーカーは様々な価格の高品質な工業設計と革新技術の独特な組み合わせを提供する。これらのメーカーの多くは、アップルとWindows OEMを含む現在または潜在的なパートナーおよび顧客でもあります。
Xboxと我々のクラウドゲームサービスは、アマゾン、アップル、Meta、テンセントホールディングスが運営するサービスを含む、様々なオンラインゲーム生態系とゲームストリーミングサービスからの競争に直面している。ビデオストリーミングプラットフォームなどの他のエンタテイメントサービス提供者とも競合している.私たちのゲームプラットフォームは任天堂とソニーのゲーム機プラットフォームと競争しており、両社とも巨大な固定顧客基盤を持っている。ハードウェアアーキテクチャ、ユーザインタフェース、開発ツール、オンラインゲームと娯楽サービスの重大な革新、および私たち自身の第三者ゲーム特許経営権と他のデジタルコンテンツ提供の持続的な強力なコンテンツに基づいて、私たちのゲームプラットフォームは競争相手の製品とサービスに効果的に位置し、競争製品とサービスと唯一無二に区別されると信じている。
我々の検索やニュース広告業務は,グーグル,OpenAIや様々なサイト,Metaなどのソーシャルプラットフォームやエンドユーザにコンテンツやオンライン製品を提供するポータルサイトと競合している.
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PART I
プロジェクト1
運営
私たちは地域運営サービスセンターを持っていて、お客様の契約と注文処理、請求書、信用と受託、お客様のライフサイクル運営、情報処理、サプライヤー管理と物流を含む当社の運営をサポートしています。アイルランドとルーマニアの中心はアフリカ、ヨーロッパ、中東地域を支持し、インドとアイルランドの中心はアジア太平洋地域を支持し、アーリントン、バージニア州、アトランタ、ジョージア州、シャーロット、ノースカロライナ州、ファーゴ、ノースダコタ州、フロリダ州ローデデール州、レイドモンド、ワシントン、リノ、ネバダ州、コスタリカの中心はアメリカ地域をサポートしている。
私たちの運営センターのほかに、私たちはこの地域でデータセンターを運営している。私たちは、私たちのデータセンターの位置を拡大し、私たちのサーバ容量を増加させ、特に人工知能サービスのますます増加する需要を考慮して、私たちの顧客の変化する需要を満たすための機会を探し、評価し続けます。我々のデータセンターは、グラフィック処理ユニット(“GPU”)および他のコンポーネントを含む、許可されたおよび建設可能な土地、予測可能なエネルギー、ネットワーク供給、およびサーバの利用可能性に依存する。
当社のデバイスは主に第三者の契約メーカーによって製造されています。当社の製品の大部分については、現在のベンダーが利用できない場合、または当社の要件を満たすことができない場合、他のメーカーを使用することができます。しかし、当社の製品の中には、資格のあるサプライヤーが非常に少ない特定のコンポーネントが含まれています。これらのサプライヤーの中断が長期化すると、消費者の需要を満たすデバイスを時間通りに製造する能力に影響します。
研究と開発
製品とサービス開発、そして知的財産権
私たちは以下のプロジェクトチームを通じて私たちの製品とサービスの大部分を内部で開発した。
内部発展は私たちが競争優位性を維持することができます。これらの優勢は製品差別化と私たちの製品とサービスに対するより緊密な技術制御から来ています。それはまた私たちがどのような修正と強化が最も重要で、それらがいつ施行されるべきかを自由に決定できるようにする。ソフトウェアやハードウェア設計に影響を与える可能性のある使用パターンの変化やハードウェアの進歩に関する情報を早期に得るように努力している.新しいソフトウェアプラットフォームを発表する前に、既存のプラットフォームを重大に修正すると、アプリケーションサプライヤーに一連の開発、訓練、テストに関する資源とガイドラインを提供します。一般的に、私たちはまた内部で製品文書を作成する。
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PART I
プロジェクト1
私たちは様々な方法で私たちの知的財産権投資を保護する。私たちはアメリカと国際で積極的に働き、著作権、商標、商業秘密、その他私たちに適用されるソフトウェアとハードウェア製品、サービス、ビジネス計画、ブランドの保護が実行されることを確保します。私たちは科学技術会社で特許を申請した先駆者であり、現在63,000件を超えるアメリカと国際特許、23,000件を超える世界で出願されている特許を持っています。我々は我々の製品やサービスに我々の内部で開発された知的財産権の大部分を使用しているが,我々は特定特許技術の対外許可にも従事しており,これらの技術はライセンシーの製品に組み込まれている.私たちは時々他の技術会社と特許グループ全体をカバーするより広いクロスライセンス協定を締結します。私たちはまた技術を私たちの製品とサービスに統合することを購入または許可することができる。時々、私たちは、業界標準の促進、相互運用性の促進、社会および/または環境努力の支援、または私たちの外部開発コミュニティの誘致および促進のような戦略的目標を達成するために、選択された知的財産権を無料または低コストで広く提供する。私たちとオープンソースソフトウェアとの協力はまた私たちの知的財産権をいくつかの場合に広く許可するようにした。
将来的には、私たちの製品やサービスの様々な側面に関連するライセンスを求めたり更新したりする必要があるかもしれませんが、過去の経験や業界慣例によると、このようなライセンスは通常、商業的に合理的な条項で取得できると信じています。私たちの持続的な研究と製品開発は、本質的に第三者の単一許可や私たちの製品開発に関する他の合意に依存しないと信じています。
未来に投資する
私たちの成功は私たちのユーザーのために新しい、注目された製品、サービスと体験を創造し、破壊的な技術傾向を起動し、抱きしめ、新しい地理と製品市場に進出し、私たちの製品とサービスの広範な採用を推進する能力があることに基づいている。私たちは一連の新興技術傾向と突破に投資し、これらの傾向と突破は私たちの顧客に重要な機会を提供し、私たちの顧客と会社の成長に価値を提供していると信じています。著者らの肝心な技術傾向の評価に基づいて、著者らはデジタル仕事と生活体験、クラウドコンピューティング、人工知能、設備とオペレーティングシステムなどの広範な技術、ツールとプラットフォームで研究開発の長期的な約束を堅持した。
私たちの主要製品研究開発施設はワシントン州レイドモンドにありますが、私たちもアメリカの他の地域と世界各地で研究開発施設を運営しています。このようなグローバル化の方法は私たちが現地市場で競争力を維持するのを助け、世界各地からトップレベルの人材を誘致し続けることができるようにしてくれる。
幅広い製品研究開発活動に引き続き大きな投資を行い、適切な状況で各運営部門での研究開発を調整し、会社全体の成果を利用する予定です。これには基礎研究の継続支援が含まれており、これは私たちに未来の傾向に関する独自の視点を提供し、私たちの革新に貢献してくれます。
流通、販売、マーケティング
私たちは以下のルートで私たちの製品とサービスを販売します:OEM、直売、流通業者と転売業者です。私たちの販売組織は、世界各地の商業企業と公共部門組織と直接協力して、彼らの技術とデジタル転換要求を確定し、満足させること、OEM関係を管理すること、およびシステム集積業者、独立ソフトウェアサプライヤー、その他の直接私たちの顧客と接触するパートナーを支援し、私たちの製品とサービスのために販売、コンサルティングと機能を実行することを含む様々な機能を履行する。
原始設備メーカー
私たちはOEMを通じて私たちの製品とサービスを流通して、OEMは彼らが販売している新しい設備とサーバに私たちのソフトウェアをプリインストールします。OEM業務の最大の構成要素は,デバイスにプリインストールされたWindowsオペレーティングシステムである.OEMは、OfficeなどのアプリケーションやMicrosoft 365 Consumerを購読する機能を含む他のマイクロソフト製品やサービスをプリインストールしたデバイスも販売しています。
原始設備メーカーは大きく2つに分類される。最大のOEMクラスは直接OEMであり,我々と彼らの関係はマイクロソフトとOEM間の直接プロトコルによって管理されているからである.私たちは、デル、HP、レノボを含むほとんどの多国籍オリジナルデバイス製造業者、および多くの地域およびローカルオリジナルデバイス製造業者と、私たちの1つまたは複数の製品に関する流通契約を締結しました。第二種類の原始設備メーカーは生産量の小さいパソコンメーカーから構成されたシステム構築業者であり、これらのメーカーは主にマイクロソフトとの直接合意或いは関係を通じてマイクロソフトソフトウェアを購入するのではなく、主にマイクロソフトディーラールートを介してマイクロソフトソフトウェアを購入し、事前インストールとローカル再配布のために使用する。
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PART I
プロジェクト1
直接
私たちの製品およびサービスを許可する多くの組織は、企業プロトコルおよび企業サービス契約を介して直接私たちと取引し、システムインテグレータ、独立ソフトウェアサプライヤー、ネットワークエージェント、およびパートナーの販売支援を得て、これらのパートナーは私たちの製品およびサービスについて組織にアドバイスを提供することを許可します(“企業プロトコルソフトウェアコンサルタント”または“ESA”)。マイクロソフトはディーラールートを通じて提供する計画のほか、中小企業の顧客に対する直売計画を提供している。膨大なパートナーコンサルタントネットワークはその中の多くの販売を支援する。
また、私たちのデジタル市場とオンラインショップを介して、クラウドサービス、検索、ゲームなどのビジネスや消費製品やサービスを直接お客様に販売しています。さらに、我々のMicrosoft体験センターは、当社のパートナーおよび業界を越えたお客様とのより深い接触を促進することを目的としています。
総代理店とディーラー
組織はまた、主にライセンス解決パートナー(“LSP”)、流通業者、付加価値ディーラー(“VAR”)および小売業者によって、私たちの製品およびサービスを間接的に許可する。各タイプの転売パートナーは様々な規模の組織に接触することができるが、LSPは主に大型組織と接触し、総エージェントは主にVARに転売され、VARは通常中小組織に接触する。ESAは一般にLSPとしても許可され、私たちの他のバッチ許可計画のディーラとして運営される。Microsoftクラウドソリューション·プロバイダは、当社のクラウド·サービスを転売する主要なパートナー計画です。
私たちは主に独立した非独占流通業者、許可された複製業者、ディーラーと小売店を通じて私たちの小売包装製品を流通します。個人消費者たちは主に小売ルートを通じてこのような製品を得る。私たちは第三者小売業者を通じて私たちの設備を流通させる。販売業者やディーラーから注文を募集し、製品研修や販売支援を提供する現場販売代表と現場支援者からなるネットワークを持っている。
我々のDynamicビジネスソリューションはまた、垂直ソリューションおよび専門サービスを提供するグローバルチャネルパートナーネットワークを介して企業に許可されています。
許可オプション
私たちは私たちのクラウドサービスとローカルソフトウェアを購入したい異なる規模の組織に選択を提供します。これらの組織を一括ライセンス契約に基づいて許可し、小売チャネルを介して個別の許可を得ることなく、顧客が複数の製品やサービス許可を得ることを可能にする。これらの一括許可計画は、私たちの顧客のニーズを最適に満たすために、異なる計画要求と利点を持っている。
ソフトウェア保障(SA)は、契約期間内に発表された永久ライセンスに新しいソフトウェアおよびアップグレードの権利を伝達する。また、お客様がソフトウェアを効率的に展開し、使用することを支援するために、サポート、ツール、トレーニング、および他の許可メリットを提供します。SAは、いくつかのバッチライセンスプロトコルと共に購入され、他のプロトコルと共にオプションで購入される必要がある。
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PART I
プロジェクト1
一括許可計画
企業協定
企業プロトコルは、1つのプロトコルに従ってクラウドサービスおよびソフトウェアライセンスを柔軟に購入することができるように、大規模な組織に管理可能なバッチライセンス計画を提供する。企業プロトコルは、Microsoft製品およびサービスを3年以内に組織全体で許可したい大中型組織のために設計されている。組織は、永久ライセンス(SAを含む)を購入すること、および/またはクラウドサービスに加入することを選択することができる。
Microsoftクライアントプロトコル
Microsoftクライアントプロトコルは、デジタル体験によって提示され、受け入れられ、記憶される簡略化された購入プロトコルである。Microsoftクライアントプロトコルは、時間経過とともにすべてのクライアントをサポートし、パートナーによって購入するか、Microsoftから直接購入するかをサポートすることを目的とした期限が切れないプロトコルです。
Microsoft Online購読プロトコル
Microsoft Online購読プロトコルは、Webシームレスおよび直接購読、アクティブ化、構成、およびクラウドサービスの維持を望む中小組織向けに設計されています。これらの協定は、顧客が月ごとまたは年ごとにクラウドベースのサービスを購読することを可能にする。
Microsoft製品とサービスプロトコル
Microsoft製品およびサービスプロトコルは、必要に応じてクラウドサービスおよびローカルソフトウェアを許可することを望む大中型組織のために設計されており、組織全体にわたって単一の期限切れのないプロトコルに従って承諾する必要はない。組織は永久許可証を購入するか、許可証を購読する。SAは、永久ライセンスを購入する顧客のためにオプションである。
寄り付き値
オープン価値協定は最新のマイクロソフト技術を獲得する簡単で、経済的に効率的な方法である。これらのプロトコルは,クラウドサービスや内部展開ソフトウェアを3年以内に許可したい中小組織のために設計されている.Open Valueプロトコルにより,組織は永久ライセンスの購入やライセンスの購読を選択することができ,SAも含まれる.
精選加号
Select Plusプロトコルは、組織としての優位性を実現しながら、政府および学術組織が任意の支店または部門レベルで内部配備許可証を取得することを目的としている。永久ライセンスの購入を組織して、SAはオプションです。
パートナー計画
Microsoftクラウドソリューション·プロバイダ計画は、彼らが必要とするクラウド·サービスを、そのシステム統合業者、ホスト·サービス·プロバイダ、またはクラウドディーラ·パートナーが提供する付加価値サービスと組み合わせて許可する簡単な方法を提供する。この計画に参加したパートナーは、お客様の購読を直接調達、管理、サポートするために、自分の製品やサービスを簡単にパッケージ化することができます。
Microsoftサービスプロバイダ許可プロトコルは、ホスト·サービス·プロバイダおよび許可に合格したいMicrosoftソフトウェア製品の独立したソフトウェア供給者が、その最終顧客にホスト·アプリケーションおよびソフトウェアサービスを提供することを可能にする。パートナーは3年以内にソフトウェアを許可し、許可された単位に応じて月ごとに料金を計算する。
独立ソフトウェアベンダー版税計画は、パートナーがMicrosoft製品を他のアプリケーションに統合し、統一されたビジネス解決策をエンドユーザに許可することを可能にする。
17
PART I
プロジェクト1
お客様
お客様には、個人消費者、中小組織、大規模グローバル企業、公共部門機関、インターネットサービスプロバイダ、アプリケーション開発者、元のデバイスメーカーが含まれています。私たちのやり方はお客様の購入注文を受けてすぐに出荷することですので、在庫状況は深刻ではありません。
政府の監督管理
私たちは、当社の製品およびオンラインサービス製品に適用可能な法律、法規および要件、およびユーザのプライバシー、電気通信、データ記憶および保護、広告およびオンラインコンテンツに要求を加える法律、法規、および法律要件を含む、米国および世界的に広い法律、法規、および法律要件の制約を受けています。これらの法律や法規が我々の業務にどのように適用されるかは不明であり、時間の経過とともに変化する可能性があり、異なる管轄区域間で一致しない場合がある。日々増加する全世界の監督管理義務に順応するために、著者らは監督管理の枠組みを構築し、そして重複可能なシステムを中心とした監督管理方法を作成し、初歩的に4つの領域に重点を置いた:責任ある人工知能、プライバシー、デジタル安全とネットワーク安全。この枠組みは、私たちの製品に対する顧客の信頼と信頼を維持し、世界の規制機関とのコンプライアンスを維持し、ますます多くの複雑な法規に対応するために、私たちの能力を効果的に拡張することを目的としている。この枠組みを通じて、私たちの法律と規制テーマの専門家は法規を吸収し、基準と実施ガイドラインを制定し、適切な状況で私たちのエンジニアと協力して製品を開発し、実施して、コンプライアンスを監視します。私たちの業務チームは、法的支援の下でコンプライアンス計画を管理し、外部規制やビジネス報告を準備し、私たちの内部監査チームは私たちの計画とプロセスを審査します。統一的な規制コンプライアンス方法を作成する予定であるが、この枠組みに基づいて構築されたいくつかの計画およびプロセスは、欧州連合(EU)デジタル市場法案とEUデジタルサービス法案を作成するために要求される独立したコンプライアンス機能のような特定の規制義務を履行するためにカスタマイズされており、これらの法案に対する会社の遵守状況を監視、監視、評価する。
我々が直面している規制事項に関するリスクの記述については、リスク要因を参照されたい(本リスト10−K第I部第1 A項)。
私たちの幹部に関する情報は電子政務者
2024年7月30日まで、私たちの幹部は以下の通りです
名前.名前 |
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年齢 |
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会社でのポスト |
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||||||
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||||
サティア·ナデラ |
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56 |
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会長兼最高経営責任者 |
ジャダーソン·B·アルソフ |
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51 |
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常務副総裁兼首席商務官 |
キャサリン·T·ホーガン |
|
|
58 |
|
|
常務副総裁兼首席人的資源官 |
エイミー·E·フーダー |
|
|
52 |
|
|
常務副総裁兼首席財務官 |
野本武 |
|
|
53 |
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常務副総裁兼首席営業官 |
ブラッドフォード·L·スミス |
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65 |
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副議長、総裁 |
クリストファー·D·ヤン |
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52 |
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総裁常務副総裁、業務発展、戦略、リスク投資 |
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ナデラさんは、2021年6月に取締役会長に就任し、2014年2月にCEOに任命されました。2013年7月からその時まで、常務副総裁、雲と企業部を務めた。2011年から2013年までの間、ナデラさんは総裁、サーバ、ツールを担当しました。2009年から2011年まで、上級副総裁はオンラインサービス事業部を務めた。2008年から2009年まで、上級副社長、検索、ポータルサイト、広告を務めた。1992年にマイクロソフトに加入して以来、ナデラさんは業務部門の社長副社長も含めて職を持っています。
さん·アルソフは2021年7月に執行副総裁兼最高経営責任者に任命された。2017年7月からその時まで、世界商業業務部常務副総裁を務めた。以前、アルソフさんはマイクロソフトの北米総裁を務めていた。アルソフは2013年3月にマイクロソフトに入社し、当時はマイクロソフト北美区の総裁だった。アルソフさんはまた、Ecolab Inc.の取締役会に勤めている。
ホーガンさんは2023年6月に執行副総裁兼首席人的資源官に任命された。ホーガンさんは2014年11月から総裁人事部執行副総裁を務めてきた。これまで、ホーガンさんはマイクロソフトサービス部の企業副総裁だった。彼女はまた会社の副社長を務め、顧客サービスと支援を担当した。ホーガンは2003年にマイクロソフトに入社した。ホーガンさんはアラスカ航空グループの取締役会にも勤めています。
18
PART I
プロジェクト1
胡徳さんは2013年5月に首席財務官に任命された後、2013年7月に執行副総裁兼首席財務官に任命された。2010年から2013年まで、胡徳さんはマイクロソフト業務部門の首席財務官を務めた。2002年にマイクロソフトに加入して以来、胡徳さんはサーバとツール業務部門および企業融資組織で財務関連の職を務めてきた。フッドさんは300万社の取締役会のメンバーでもある。
熊本さんは2023年10月に執行副総裁兼首席営業官に任命された。2020年3月から常務副秘書長兼ビジネス首席営業官を務める。熊本さんは2012年1月からクラウドマーケティング部の副総裁を務めている。これまで、野本さんは2004年からOffice 365マーケティング部企業副社長を務めており、そこで従来のプリセットソフトウェアからOffice 365への導入への移行を進めてきた。1997年にマイクロソフトに入社して以来、NumotoさんはWindowsプログラム管理およびOfficeマーケティング部門で複数の職務を担当しています。
スミスさんは2021年9月に副会長と総裁に任命されました。これまで、2015年9月から総裁兼最高法務官を務めていた。2011年から2015年まで常務副法律顧問、総法律顧問、秘書、2001年から2011年まで高級副総裁総法律顧問、秘書を務めた。2002年、スミスはまた首席コンプライアンス官に任命された。1993年にマイクロソフトに入社して以来、世界販売を担当する副総法律顧問で、パリに本部を置く欧州法律·会社事務部の管理を担当していた。スミスさんはNetflix社の取締役会にも勤めています。
楊氏は2020年11月にマイクロソフトに加入して以来、総裁執行副総裁を務め、業務発展、戦略とリスク投資を担当している。マイクロソフトに加入する前に、2017年から2020年までMcAfee、LLCの最高経営責任者を務め、2014年から2017年まで高級副社長とインテルセキュリティグループの総経理を務め、その後、McAfeeを独立会社に引き剥がした。楊さんもアメリカ運通会社の取締役会のメンバーです。
利用可能な情報
インターネットのアドレスはwww.microsoft.comです。私たちの投資家関係サイトwww.microsoft.com/Investorsでは、投資家に様々な情報を無料で提供しています。私たちの目標は、投資家関係サイトのポータルサイトとしての地位を維持することであり、このサイトを通じて、投資家は私たちに関する情報を簡単に見つけたりナビゲーションしたりすることができます
私たちは、持続可能性、責任ある源、アクセス可能性、デジタル信頼、および公共政策参加に関する報告書を、私たちの報告センターウェブサイト上で、私たちの企業社会責任計画および進展に関する様々な報告および資源を発表します。
これらのウェブサイト上の情報は、本報告書または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告書の一部ではなく、参照によって本報告または任意の他の報告書に組み込まれているわけでもない。このようなチャンネルに加えて、私たちはソーシャルメディアを使用して大衆とコミュニケーションを取る。私たちがソーシャルメディアで発表した情報は投資家の重要な情報と考えられるかもしれない。私たちは、投資家、メディア、およびマイクロソフトに興味を持っている他の人が、投資家関係サイトに列挙されたソーシャルメディアチャネルで発表された情報を見ることを奨励します。
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PART I
第1 A項
第1 A項。RISK因子
私たちの運営および財務結果は、以下に述べるリスクおよび不確実性を含む様々なリスクおよび不確実性の影響を受け、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、運営、財務状況、運営結果、流動性、および私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
戦略的リスクと競争リスク
私たちの製品とサービスはすべての市場で激しい競争に直面しています。これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
技術分野の競争
我々の競争相手の規模は、大量の研究開発資源を持つ多元化グローバル会社から小型専門会社まで、これらの会社の製品ラインは狭く、技術、マーケティング、財務資源を配置する上でより効果的になる可能性がある。私たちの多くの業務の参入のハードルは低く、私たちが競争する多くの分野は絶えず変化と破壊的な技術、絶えず変化するユーザーニーズ及び新製品とサービスの頻繁な発売に伴い急速に発展している。もし私たちが革新を続けて企業や消費者を引き付ける製品、設備、サービスを提供しなければ、私たちは競争力を維持できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
プラットフォームに基づく生態系間の競争
私たちのビジネスモデルの重要な要素の1つはプラットフォームに基づく生態系を作ることであり、多くの参加者がこの生態系上で異なる解決策を構築することができる。良好な生態系は、ユーザ、アプリケーション開発者とプラットフォーム提供者の間に有益なネットワーク効果を発生させ、成長を加速させることができる。市場で相当な規模を作ることは魅力的な利益率を達成して維持するために必要だ。私たちは競争プラットフォームを提供する会社からの激しい競争に直面している。
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PART I
第1 A項
これらのすべての理由により、私たちは現在および未来の競争相手との競争に成功できない可能性があり、これは私たちの業務、運営、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
ビジネスモデル競争
会社はますます多様化するビジネスモデルに基づいて私たちと競争しています。
上記の競争圧力により、販売台数の減少、価格引き下げ、および / または研究開発、マーケティング、販売インセンティブなどの運営コストの増加が生じ、当社の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
クラウドベースと AI サービスに焦点を当てることは、実行と競争リスクをもたらします。クラウドコンピューティングと AI サービスをサポートするインフラストラクチャの構築と維持に多額のコストを費やしています。これらのコストは営業利益率を低下させます。当社がクラウドベースの AI サービスで成功するかどうかは、以下を含むいくつかの分野の実行に依存します。
私たちの戦略がユーザーを引き付け続けたり、成功に必要な収入を生成し続けるかどうかはまだ分からない。効率の向上と革新の加速のために組織や技術変革を効果的に実行できなければ、あるいは私たちの新製品やサービスを十分に利用できなければ、上記のインフラや開発投資と一致した収入増加を維持することができないかもしれない。これは私たちの運営、財政状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
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PART I
第1 A項
私たちの人工知能システムはユーザーに強力なツールと能力を提供する。しかしながら、場合によっては、これらのシステムは、意外または不適切な方法で使用される可能性がある。さらに、一部のユーザは、暗号化通貨マイニングまたはネットワーク攻撃を含む、許可されていないアカウントアクセス、支払い詐欺、またはサービス条項の違反を含む、我々のクラウドベースのサービスを介して詐欺または乱用活動に従事することも可能である。クラウドベースのサービスや人工知能サービスのこのような乱用の検出と制御に取り組んでいますが、私たちの努力は有効ではないかもしれませんが、名声の被害を招いたり、私たちの業務や運営結果に悪影響を与えたりする可能性があります。
私たちの業務発展に関わるリスク
私たちは期待されたリターンを達成できないかもしれない製品とサービスに多くの投資をした。既存の製品、サービス、技術の研究、開発、マーケティングに引き続き多くの資金を投入していきます。また,新たなAIプラットフォームサービスの開発に焦点を当て,既存の製品やサービスにAIを組み込むことにも重点を置いている. PC、タブレット、ゲーム機器など、生産、通信、娯楽のための様々なハードウェアの開発と調達にも投資しています。新しい技術への投資は投機的です。ビジネス上の成功は多くの要素に依存し、革新、開発者支援及び効果的な流通とマーケティングを含む。お客様が私たちの最新製品が重要な新しい機能や他の価値を提供していないと思った場合、彼らは新しいソフトウェアやハードウェア製品の購入やアップグレードを減少させ、収入に悪影響を与える可能性があります。私たちは数年以内に新製品、サービス、流通ルート投資から相当な収入を得られないかもしれない。新しい製品やサービスは利益を上げないかもしれないし、私たちが歴史的に経験したほど高い営業利益率を実現しないかもしれない。私たちは販売後の利益機会を推進するいくつかの機能に参加できないかもしれません。私たちの製品とサービスでのデータ処理接近は引き続き検討されるだろう。監督管理活動或いは公衆の私たちのやり方或いは製品体験に対する負の反応による管理の不備な見方は、製品と機能の採用に負の影響を与える可能性がある。新しい技術を開発するのは複雑だ。それは長い開発とテストサイクルを必要とするかもしれない。私たちは新製品の発表に重大な遅延があったり、新製品やサービスを作成する際に重大な問題に遭遇する可能性があります。このような要素は私たちの業務、財務状況、そして経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
買収、合弁、戦略連合は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは、長期業務戦略の一部として、買収を継続し、合弁企業と戦略連合を構築したい。例えば3月には2022年にNuance Communications,Inc.の買収を完了し,2023年10月に対を完成させた 動視豪雪,Inc.(“動視豪雪”)。2023年1月、OpenAI戦略パートナーシップの第3段階を発表しました。買収や他の取引や手配は、私たちの業務戦略を推進していないことを含む重大な挑戦とリスクに関連しており、私たちの投資リターンは満足できず、コンプライアンスに関連する新しい義務と挑戦をもたらし、私たちは新入社員、業務システム、技術を統合して維持することが困難であり、それらは管理層の他の業務に対する関心を分散させたり、発表された取引は達成できないかもしれない。一方の当事者が変化する状況や利益を十分に予見できない場合、その手配の早期終了または再交渉を招く可能性がある。私たちが計画している第三者との能力をコントロールしたり影響したりする能力も限られており、これは予想される利益を達成する能力に影響を与えるかもしれない。これらの取引と手配の成功は、私たちがそれらを利用して、私たちの既存の製品やサービスを強化したり、注目された新製品やサービスを開発する能力と、買収された会社がデータ管理、プライバシー、ネットワークセキュリティなどの分野で私たちの政策とプロセスを満たす能力にある程度依存しています。これらの取引およびスケジュールのすべての利点を達成するためには、収入を増加させるか、または効率を向上させるか、または最終的な利益が私たちが予想しているよりも小さい可能性があるなど、予想よりも長い時間が必要となるかもしれない。しかも、買収は完了後も挑戦される可能性がある。例えば、連邦貿易委員会はActivision Blizzardに対する私たちの買収に挑戦し続け、成功すれば、取引を変更またはキャンセルするかもしれない。このような事件は私たちの業務、運営、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちの営業権や無形資産が損傷した場合、私たちは収益に重大な費用を計上しなければならないかもしれない。当社は、他社や無形資産を取得し、その経済的利益の全額を実現できない場合があり、親善や無形資産の損益を発生させる可能性があります。事象や状況の変化により、帳簿価額が回収できない可能性がある場合には、償却可能な無形資産の減損について検討します。減損の好意を少なくとも毎年テストします。当社の親善または償却可能な無形資産の帳簿価値が回収できない可能性を示す状況の変化である可能性のある要因には、当社の株価および時価総額の下落、将来のキャッシュフロー見通しの低下、および当社が参加する業界セグメントの成長率の鈍化が含まれます。当社は、以前、連結財務諸表において、親善または償却可能な無形資産の減損が決定された期間中に、事業結果に悪影響を及ぼす重要な費用を計上しており、今後計上することが求められる可能性があります。
22
PART I
第1 A項
ネットワークセキュリティ、データプライバシー、プラットフォーム乱用のリスク
ネットワーク攻撃およびセキュリティホールは、収入の減少、コストの増加、責任クレーム、または私たちの名声または競争地位を損なう可能性があります。
香港情報技術の警備員
情報技術セキュリティに対する脅威は様々な形があるかもしれない。ハッカー個人と団体および複雑な組織は、国家が支援する組織や民族国家を含め、絶えず攻撃を行い、私たちの顧客と私たちのitに脅威となり、私たちはネットワークセキュリティ事件を経験し、これらの事件では、これらの行為者は顧客システムやデータを含む当社のitシステムやデータに不正にアクセスした。これらの行為者は、マルウェアの開発および配備を含む様々な方法を使用する;ハードウェア、ソフトウェアまたは他のインフラにおける既知および潜在的な脆弱性、または意図的に設計されたプロセスを使用して、私たちの製品およびサービスを攻撃したり、私たちのネットワークおよびデータセンターにアクセスしたり、社会工学技術を使用して、私たちの従業員、ユーザ、パートナー、または顧客にパスワードなどの敏感な情報を漏洩させたり、または他の行動を取って私たちのデータまたはユーザまたはクライアントのデータを取得するか、または協調行動または協調攻撃を行うことを含む、様々な方法を使用する。例えば、我々が以前2024年1月19日に米国証券取引委員会に提出したForm 8-kで開示されたように、2024年3月8日に改訂され、2023年11月下旬から、民族国家に関連する脅威参加者が暗号噴射攻撃を使用して従来の試験アカウントに危害を加え、さらにMicrosoft電子メールアカウントへのアクセス権限を得る。脅威行為者は、我々のいくつかのソースコードリポジトリおよび内部システムへの不正なアクセスを取得または取得しようとするために、その取得された情報を使用し、使用し続けることができ、脅威行為者は、これらの情報を利用して、他の方法で私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。この事件は私たちの名声と顧客関係を悪化させ続ける可能性がある。また,我々がこのイベントをチェックしている一部として,このイベントや他のイベントの他の影響が発見される可能性がある.民族国家および国家が支持する行為者は、より長い間悪意のある活動を維持し、攻撃を計画し、実施するために大量の資源を配備することができる。激しい外交または武力衝突の間、例えばウクライナの持続的な衝突は、私たち、私たちの顧客、または私たちのパートナーに対する民族国家攻撃が激化し続ける可能性がある。ネットワークイベントおよび攻撃は、単独でも全体的にも、私たちの財務状況、運営結果、競争地位、名声に悪影響を与えるか、または法律または規制のリスクに直面させる可能性がある。
当社が買収した企業または当社が使用している第三者のセキュリティアプローチを含む不十分なアカウントセキュリティまたは組織セキュリティアプローチは、顧客システムおよびデータを含む将来的に当社のITシステムおよびデータへの不正アクセスをもたらす可能性があります。例えば、システム管理者は、これ以上適切でないときに従業員アカウントアクセス権限をタイムリーに削除することができない可能性がある。従業員または第三者は、意図的に私たちまたは私たちのユーザーの安全またはシステムに危害を加えたり、機密情報を漏洩したりする可能性がある。悪意のある行為者は、itサプライチェーンを使用して、ソフトウェア更新または被害を受けた仕入先アカウントまたはハードウェアを介してマルウェアを導入することができます。
ネットワーク脅威は絶えず変化し、ますます複雑かつ複雑になり、それらの検査と成功の防御の難度を増加させた。脅威参加者たちはまた人工知能や機械学習のような新しい技術を利用することができる。私たちは現在、いくつかの脆弱性や新しい攻撃方法を検出する能力がないかもしれないが、これはそれらを環境中で長く持続させるかもしれない。ネットワーク事件による被害を調査、緩和、抑制、救済する最適な方法を決定することは困難である可能性がある。そのような努力は成功しないかもしれないし、私たちはミスをしたり、必要な行動を取らないかもしれない。内部システム上に足場を確立すると,脅威参加者は他のネットワークやシステムへの検出されていないアクセス権限を獲得する可能性がある.ネットワークイベントや攻撃は連鎖的な影響を与える可能性があり,我々の内部ネットワークやシステム,ならびに我々のパートナーやクライアントのネットワークやシステムではますます高速に展開されている.さらに、私たちは事件のすべての影響、特に複雑な攻撃の影響を調査して評価するのにかなりの時間が必要かもしれない。これらの要素は、私たちが顧客、パートナー、規制機関、公衆に事件に関するタイムリーで、全面的で信頼できる情報を提供する能力を抑制するかもしれない。私たちの施設、ネットワーク、またはデータセキュリティの破壊は、私たちのシステムおよび業務アプリケーションのセキュリティを破壊し、顧客にサービスを提供し、彼らのデータプライバシーを保護する能力を弱める可能性があり、製品開発の遅延、機密または技術業務情報の漏洩を招き、私たちの知的財産権や他の資産が盗まれたり乱用されたりして、恐喝ソフトウェア攻撃を受けさせ、技術や救済攻撃の影響を改善するためにより多くの資源を割り当てること、または他の方法で私たちの業務に悪影響を与えることを要求します。また,事故救済のための措置は,停止,データ損失,我々のサービス中断を招く可能性がある.
23
PART I
第1 A項
私たちの内部情報技術環境は引き続き発展している。一般的に、私たちは新しい設備と新しい技術の早期採用者だ。我々は,ソーシャルネットワークや他の消費者向け技術などの方法を用いて,内部およびパートナーやクライアントとデータや通信を共有する新しい方式である.我々の内部システムでは生成的AIモデルを用いることが多くなり,相手のために新たな攻撃方法を創出する可能性がある. 新しい脅威の出現や全世界の司法管轄区域に絶えず出現するネットワークセキュリティ法規に伴い、私たちの業務政策と内部安全制御はこれらの変化についていけないかもしれない。
私たちの製品、サービス、設備、顧客データの安全性
当社の製品やサービスの安全性は、当社の顧客がクラウドや内部配備環境を越えて購入したり、私たちの製品やサービスを使用したりする意思決定に非常に重要です。セキュリティ脅威は私たちのような会社にとって大きな挑戦であり、彼らの業務は他社に技術製品やサービスを提供することです。先に述べたリスク要因に記載されている民族国家攻撃のような、私たち自身のitインフラへの脅威や攻撃は、私たちの顧客にも影響を与え、将来的にそうすることができるかもしれない。当社のクラウド·ベース·サービスを使用するお客様は、第三者が提供するハードウェアおよび他の要素を含むインフラストラクチャのセキュリティに依存して、当社のサービスの信頼性と彼らのデータ保護を保証します。相手は,我々の多くのオペレーティングシステム,プログラム,サービスを含む最も流行的なオペレーティングシステム,プログラム,サービスに彼らの努力を集中させる傾向があり,この状況は継続することが予想される.また,攻撃者は我々のクライアントの内部配備やクラウド環境を攻撃することも可能であり,2021年初めに我々のいくつかのExchange Server内部配備製品を利用した攻撃など,従来未知の(“零日”)脆弱性を利用する場合がある.クライアントが最新の更新をインストールしていない場合や,攻撃者がパッチをインストールする前に脆弱性を利用して他のマルウェアをインストールしてクライアントにさらに被害を与えるシステムであれば,我々がセキュリティパッチを発表した後も,これらの製品や任意の製品中の脆弱性は継続的に存在する.顧客がデジタル化を受けるにつれて、相手は私たちのクラウドサービスを利用する顧客を攻撃し続けるだろう。ユーザアカウント情報を取得した攻撃者は、アカウントがパスワードのような同じ属性を共有する場合を含む、この情報を利用して、私たちのユーザのアカウントに危害を加えることができる。不適切なアカウントセキュリティ対策はまた、許可されていないアクセスをもたらす可能性があり、ユーザ活動は、恐喝ソフトウェアまたは他のマルウェアをもたらす可能性があり、顧客が私たちの製品またはサービスを使用することに影響を与える可能性がある。私たちがオープンソースソフトウェアを私たちの製品に統合するにつれて、オープンソースソフトウェアには脆弱性が存在する可能性があり、これらの脆弱性は私たちの製品がネットワーク攻撃を受けやすいかもしれません。 また,我々がサービスに新たな生成的AI機能を追加するとともに,生成性AIの新たな分野のセキュリティリスクや保護方法の理解を発展させていくにつれ,生成的AIに依存する機能は相手からの意外なセキュリティ脅威を受けやすい可能性がある.
我々の顧客は、複数のベンダからのサード·パーティハードウェアおよびソフトウェア操作が複雑なITシステムを使用しており、長年買収されたシステムを含む可能性がある。彼らは、現在最も強力な安全進歩や標準を含まなくなったシステムと製品を含む、私たちの製品とサービスがこれらのすべてのシステムと製品をサポートすることを望んでいる。したがって、私たちは、より安全な代替案があるだけで、製品、サービス、標準、または機能のサービスサポートを終了することができないかもしれない。最新のセキュリティ改善と基準を利用できなかったことは、私たちのお客様の攻撃脆弱性を増加させる可能性があります。また、異なる規模と技術の複雑さのお客様は私たちの技術を使用しているので、依然として可能です 能力と資源が限られており、最先端のネットワークセキュリティ実践や技術を採用して実施するのを助けることはできない。さらに、我々の製品およびサービスのためにデフォルト設定(セキュリティデフォルト設定を含む)を定義する際には、これらの設定がit動作の他の態様を制限または影響する可能性があり、一部のクライアントがこれらのデフォルト設定を表示およびリセットする能力が限られている可能性があるので、技術的複雑性の広範な変化を考慮しなければならない。
私たちの生産サービスが直接影響を受けなくても、ネットワーク攻撃は私たちの顧客に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、顧客が行動できる情報を知って把握し、自分を保護するために、システムが影響を受けた顧客に通知することに取り組んでいます。私たちはまた検査、追跡、そして救済のための指導と支援に努力している。これらの攻撃の存在や範囲をすべてのクライアントのために検出することができない可能性があり、攻撃をどのように検出または追跡するかに関する情報を得ることができず、特にExchange Serverのような内部ソフトウェアを攻撃する場合には、クライアントの計算環境を知ることができないか、または限られている可能性がある。
上記のいずれのイベントも、名声被害、収入損失、コスト増加、または他の方法で当社のビジネス、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
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PART I
第1 A項
防御措置を制定·配置する
私たちの内部itシステム、クラウドベースのサービス、顧客システムのセキュリティ脅威を防御するために、私たちは絶えずより安全な製品とサービスを設計し、セキュリティ、脅威検出と信頼性機能を強化し、ソフトウェア更新の配備をアップグレードし、ソフトウェア更新の配備を改善し、私たちの製品と他社が提供する製品中のセキュリティホールを適時に解決し、ソフトウェア更新が配備されていない場合でも顧客を攻撃から保護するのに役立つ緩和技術を開発し、私たちのネットワーク、製品とサービスの完全性を保護するデジタルセキュリティインフラストラクチャを維持し、ファイアウォール、ウイルス対策ソフトウェア、セキュリティツールを提供しなければなりません。安全対策を展開する必要性と影響に関する高度なセキュリティと情報。
製品や顧客向けサービスを保護する措置のコストが私たちの運営利益率を低下させる可能性があります。もし私たちがこれらのことをしていない場合、私たちの製品およびサービスにおける実際または感知されたセキュリティホール、データ破損問題、または性能低下は、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客が将来の製品または加入サービスの購入を減少または延期させたり、競合製品またはサービスを使用したりする可能性があります。顧客はまた、既存のコンピュータシステムを攻撃から保護するためにより多くの資金を費やす可能性があり、これは、より多くの製品またはサービスの採用を遅らせる可能性がある。金融サービス、医療、政府などの特定の業界の顧客は、より高いまたはより専門的な期待と要求を持つかもしれませんが、これらの要求に応じて私たちの製品やサービスを設計しなければなりません。そのシステムへのアクセスを許可したクライアントおよび第三者は、そのシステムを更新できない可能性があり、私たちがこれ以上サポートしていないソフトウェアまたはオペレーティングシステムを実行し続けるか、またはセキュリティパッチをタイムリーにインストールまたは有効にすることができない場合があり、または十分なセキュリティアプローチを採用できない可能性があり、これらは、私たちの名声および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。実際または感じた抜け穴は私たちに対するクレームを招くかもしれない。私たちの許可協定には一般的に私たちが責任を負う条項を除去したり制限したりする条項が含まれているが、これらの条項が法的挑戦に耐えることを保証することはできない。時々、ビジネス目標を達成するために、お客様により大きな責任を負う合意を締結することができます。
我々の製品は、広範な第三者生態系における製品およびコンポーネントと協働して動作し、これらの製品およびコンポーネントに依存する。これらのコンポーネントのうちの1つにセキュリティホールが存在し、それに対するセキュリティホールが存在する場合、私たちは、私たちの運営結果、名声、または競争地位に悪影響を及ぼす可能性がある。
個人データの開示と乱用は責任を招き、私たちの名声を損なうかもしれない。クラウドベースの製品の数、広さ、規模が増加するにつれて、ますます多くの顧客とユーザーの個人データを保存して処理しています。注目されているデータ漏洩事件の継続的な発生は,外部環境の情報セキュリティへの敵意が高まっていることを証明している.私たちは業務グループ全体と地域のセキュリティ制御を改善するために努力していますが、個人データのセキュリティ制御、従業員および第三者に対するデータセキュリティ訓練、および私たちが従っている他のやり方は、私たちまたは私たちのサプライヤーが保存して管理している顧客またはユーザデータの不適切な開示や乱用を防ぐことができないかもしれません。これに関連して、セキュリティ制御を改善しようと努力しているにもかかわらず、システムまたはクライアントおよびユーザデータを悪用する可能性のある内部脅威活動を識別または緩和することができない可能性がある。さらに、我々のクライアントまたはユーザデータに限られたアクセス権限を有する第三者が、これらのデータを不正に使用する可能性がある。不適切な開示または乱用は、顧客またはユーザが法的リスクに直面する可能性があり、または個人データを保護する法律に従って責任を負わせ、コスト増加または収入損失をもたらす可能性がある。私たちのソフトウェア製品およびサービスはまた、私たちの顧客およびユーザが、ローカルまたは当社にホストされているクラウドベースの環境で個人データを格納して処理することを可能にします。政府当局は、効果的な法的命令に応答するために、顧客やユーザデータを提供することを要求することができる場合がある。アメリカや他の場所では、私たちはこれらの要請の透明性を主張し、政府が強制的に開示する権力を適切に制限する。顧客やユーザデータの保護に努めているにもかかわらず、個人情報の収集、使用、保持が満足できる保護を受けていないと考えると、私たちの製品やサービスの販売を阻害し、消費者、企業、政府エンティティが私たちのクラウドベースの解決策を採用することを制限する可能性があります。我々は、顧客またはユーザの懸念を解決するための追加のセキュリティ措置をとることができ、または、顧客またはユーザの期待または政府の規定または行動に応じて、どこでデータセンターをどのように運営するかの柔軟性を決定することを制限することができ、これらは、コストを増加させたり、当社の製品およびサービスの販売を阻害したりする可能性がある。
私たちの製品やサービスの情報を他人に使われないように保護できないかもしれませんそれは.LinkedInおよび他のマイクロソフト製品およびサービスには、契約制限または技術的措置によって保護された価値のある情報およびコンテンツが含まれています。場合によっては、私たちは私たちのメンバーとユーザにこれらの情報へのアクセスまたは使用を制限することを約束した。法律の変更や法律の解釈は、ロボットや他の措置を使用して情報や内容を取得または収集し、それを自分の利益に利用することを第三者が阻止する能力を弱める可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
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PART I
第1 A項
私たちのプラットフォームを乱用することは私たちの名声やユーザー参加度を損なうかもしれない。
広告、専門、市場、ゲームプラットフォームの乱用
第三者から、または第三者の影響を受ける可能性のあるコンテンツまたは米国預託株式を管理するプラットフォーム製品およびサービスを提供する場合、私たちの名声またはユーザ参加度は、敵意または不適切な活動の負の影響を受ける可能性がある。この活動は、人工知能技術を使用することによって、誤解または私たちのユーザの意見を操作することが意図されている情報を伝播すること、または私たちの製品またはサービスを使用することによって、私たちのサービス条項に違反すること、または他の方法で反感または不正を達成することを含む、ユーザから他人または組織になりすますことができる。これらの行動を防止または対応するためには、人員や技術への大量の投資が必要かもしれませんが、これらの投資は成功しない可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
他のデジタルセキュリティ乱用は
私たちのホスト消費者サービスと私たちの企業サービスは生成または 私たちの条項に違反したり、法律を適用して有害または不法な内容を伝播する。規模,従来技術の制限,相互衝突の法的枠組みにより,このような内容を能動的に発見することができない可能性がある.ユーザや他の人に発見された場合、これらのコンテンツは、私たちの名声、私たちのブランド、およびユーザ参加度に悪影響を及ぼす可能性がある。オンライン有害コンテンツの防止または除去にプラットフォームに責任を負わせるための法規や他の措置が公布されており、このやり方は継続されると予想される。もし私たちが内容審査規定を遵守できなかった場合、私たちは強化された規制、民事または刑事責任または名声の損害を受け、それによって私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製品とサービス、お客様がこれらの製品およびサービスをどのように使用するか、および第三者製品およびサービスがどのように彼らと相互作用するかは、安全、プライバシー、実行リスクをもたらす可能性があります私たちの製品とサービスは設計、製造、あるいは操作に欠陥があり、安全でないか、あるいは期待された目的を達成できない可能性がある。例えば、モノのインターネット解決策は、多層ハードウェア、センサ、プロセッサ、ソフトウェア、およびファームウェアを有することができ、いくつかは、私たちが開発または制御していない可能性があり、限られた更新または修復能力を有する可能性がある。さらに、顧客は、私たちの人工知能製品を含む彼らの環境で私たちの製品やサービスを制御し、それらを高リスクシーンに配置したり、それらを適切に使用したりすることが可能です。したがって、私たちの製品とサービスはますます個人の健康と安全に影響を及ぼすかもしれない。私たちの製品はまた顧客や規制の要求に合わない方法で大量のデータを収集することができます。当社の顧客はまた、複数のベンダーからの第三者ハードウェアおよびソフトウェア操作が複雑なITシステムを使用しており、これらのベンダーの製品または人員は、私たちの製品およびサービスの信頼性または安全性に影響を与える措置を取っているか、または取らない可能性があります。もし私たちの製品やサービスが期待通りに働いていない場合、予期しない方法、法律違反、または個人または企業を損害するために使用される場合、私たちは法的クレームまたは法執行行動の影響を受ける可能性がある。これらのリスクが実現すれば、私たちのコストを増加させ、私たちの名声を損なうか、あるいは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
人工知能の開発と使用における問題は名声や競争の損害や責任を招く可能性があるそれは.我々は我々の生産性サービスを含めて我々の多くの製品に人工知能を構築しており,我々の顧客が彼らが構築した解決策で人工知能を利用できるようにする.この人工知能は,我々の戦略パートナーOpenAIを含むマイクロソフトや他社によって開発されている可能性がある.私たちは私たちの業務のこのような要素が増加すると予想する。私たちは将来を展望し、設備、応用、クラウドで動作する人工知能は、私たちの顧客が仕事と個人生活の効率を高めるのを助けるだろう。多くの革新と同様に、人工知能によるリスクと挑戦はその採用に影響を与え、私たちの業務に影響を与える可能性がある。人工知能アルゴリズムや訓練方法には欠陥がある可能性がある.データセットは、あまりにも広く、不足しているか、または偏見のある情報を含む可能性がある。人工知能システムによって生成されるコンテンツは、攻撃的、不正、不正確、または他の有害である可能性がある。マイクロソフトまたは他の会社の無効または不十分な人工知能の開発または導入実践は、イベント損害が人工知能ソリューションの受け入れを損なう可能性があり、個人、顧客、または社会にダメージを与えたり、私たちの製品およびサービスが予想通りに仕事ができなくなったりする可能性がある。特定の生産物を人工的に検討する必要があるかもしれない。人工知能システムを実施することは、法的責任、規制行動、ブランド、名声または競争の損害、または他の悪影響をもたらす可能性があります。これらのリスクは、現在の著作権侵害および人工知能訓練および出力に関する他のクレーム、欧州連合(EU)の人工知能法案および米国のS人工知能行政命令のような新しいおよび提案された立法および法規、ならびにデータ保護、プライバシー、消費者保護、知的財産権、および他の法律の新しい応用に起因する可能性がある。いくつかの人工知能シーンには倫理的な問題があり、あるいは社会に広範な影響を与える可能性がある。もし私たちが人工知能解決策を有効にまたは提供し、これらの解決策が意外な結果、顧客とパートナーの意外な使用またはカスタマイズ、私たちの責任ある人工知能政策およびやり方に違反したり、人権、プライバシー、雇用または他の社会、経済または政治問題への影響によって論争性がある場合、私たちの名声、競争地位、業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
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PART I
第1 A項
操作リスク
もし私たちが十分な運営インフラを維持できなければ、過度な停止、データ損失、オンラインサービスの中断が発生する可能性があります。私たちが増加しているユーザー流量、サービスの増加、そして私たちの製品とサービスの複雑さはより高い計算能力を要求します。私たちは大量の資金を使ってデータセンターと設備を構築、購入、レンタルし、私たちの技術とネットワークインフラをアップグレードして、私たちのサイトとデータセンターのより多くのトラフィックを処理します。我々のデータセンターは、グラフィック処理ユニットおよび他のコンポーネントを含む、許可されたおよび建設可能な土地、予測可能なエネルギー、ネットワーク用品、およびサーバの利用可能性に依存する。これらの依存のコスト或いは獲得性は、クリーンエネルギー経済への移行、地方と地域環境法規及び地政学的干渉を含む様々な要素の不利な影響を受ける可能性がある。我々が新しい製品およびサービスを発売し、人工知能特性および/または機能を組み込むことによって、これらの需要が増加し続けることを含む、既存のサービスの増加および強化をサポートすることに伴い、これらの需要は増加し続ける。私たちは、第3の方向のエンドユーザーが提供するサービス提供プラットフォームとバックエンドホストのための当社の業務を迅速に発展させています。このインフラを維持、保護、拡張するには高価で複雑であり、安全性と信頼性のリスクの高い地域にデータセンターを構築する原則を制定する必要がある。それは私たちが進化し続ける競争と規制制限の下で、強力で信頼できるインターネット接続インフラとストレージと計算能力を維持することを要求している。一時的または永続的な顧客データ損失、停止、インターネット接続不足、電力または給水不足または利用不可能、または記憶および計算容量不足を含む、効率低下または運営失敗は、私たちの製品、サービスおよびユーザ体験の品質を低下させる可能性があり、契約責任、顧客および他の第三者のクレーム、規制行動、私たちの名声被害、および既存および潜在的なユーザ、加入者および広告主の損失を招き、すべてが私たちの業務、運営、財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは品質や供給の問題に直面するかもしれない特定のデバイスとデータセンターコンポーネントの供給者には限られている。私たちは、私たちのデータセンターの位置を拡大し、私たちのサーバ容量を増加させ、特に人工知能サービスのますます増加する需要を考慮して、私たちの顧客の変化する需要を満たすための機会を探し、評価し続けます。私たちが利用できる生産能力は、競争相手がいくつかの同じサプライヤーと材料を使用してハードウェアコンポーネントを製造するために影響を受ける可能性がある。もしコンポーネントが遅延または利用できない場合、サプライヤーの生産能力制限、業界不足、供給源を制限する法律や法規の変化やその他の理由でも、タイムリーな代替供給を得ることができず、販売減少やデータセンターの能力不足を招き、私たちの製品やサービスの提供と持続的な発展をサポートできない可能性がある。部品不足、在庫過剰や古い、あるいは在庫調整の値下げは私たちの収入コストを増加させる可能性があります。データセンターサーバ、Xboxゲーム機、Surfaceデバイス、その他のハードウェアはアジアや他の地域で組み立てられており、これらの地域はサプライチェーン中断の影響を受け、不足を招く可能性があり、これは私たちの業務、運営、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのソフトウェア製品とサービスはまた品質や信頼性の問題に直面する可能性がある。我々が開発した高度に複雑なソフトウェアには,その予想される操作を妨害する誤りや他の欠陥が含まれている可能性がある.私たちの顧客は私たちの重要な業務機能と多様な作業負荷にますます依存している。私たちの多くの製品とサービスは相互に依存している。私たちの製品とサービスは第三者製品とサービスとの相互作用の影響を受けるかもしれない。私たちの顧客はまた彼ら自身または第三者の製品とサービスを使用することができ、その信頼性は私たちの製品とサービスとの相互作用に依存します。これらの場合の各々は、品質または信頼性の問題の影響を増幅する可能性がある。私たちが発表前のテストで発見および修復しなかったどんな欠陥も、販売減少、名声被害、修理または修復コスト、新製品またはバージョンの発表の遅延または法的責任をもたらす可能性があり、これらは、当社の業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの許可協定には一般的に私たちが責任を負う条項を除去または制限する条項が含まれているにもかかわらず、これらの条項が法的挑戦に耐えることを保証することはできない。
Xboxゲーム機、Surfaceデバイス、私たちが設計して販売している他のデバイスのようなハードウェア製品は非常に複雑です。設計、製造、または関連ソフトウェアの欠陥を予防、検出、または解決できなかったことは、リコール、安全警報、または製品責任クレームを引き起こす可能性があり、これは、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
27
PART I
第1 A項
法律、法規、訴訟のリスク
競争法と新しい市場法規によって、政府の強制執行は私たちが製品を設計し、マーケティングする方法を制限するかもしれません。アメリカと外国の競争法によると、政府機関は私たちを密接に検討している。各国政府は競争法律法規を積極的に実行し、EU、イギリス、アメリカ、中国などの市場を含む新しい法規を制定してデジタル市場に介入している。いくつかの管轄区域はまた競争者や消費者が反競争行為を主張することを許可する。米国と外国の反独占機関はこれまで法執行行動をとり、私たちの業務を検討し続けてきた。
例えば、欧州委員会(“委員会”)はWindowsおよびLinkedInをコアプラットフォームサービスとして指定しており、EUデジタル市場法案の義務によって制限されており、この法案は特定の自己選好行為を禁止し、他の義務ではいくつかのデータの使用に制限を加えている。委員会はまた、大量のMicrosoft製品の設計を密接に検討し、これらの製品で使用されるいくつかの技術(例えば、ファイルフォーマット、プログラミングインターフェース、およびプロトコル)を他社に提供する条項を継続している。EUやその他の競争法により、マイクロソフト365やWindowsなどのフラッグシップ製品の発表が厳しく審査される可能性があります。
私たちの最初の設備の組み合わせは持続的に増加している;同時に、私たちのOEMパートナーは私たちのプラットフォームに様々な設備を提供している。そのため、私たちはOEMパートナーと協力して競争することが増えており、競争ルールを遵守できないリスクをもたらしている。この分野の規制検討は強化されるかもしれない。ある外国政府、特に中国や他のアジア諸国の政府は、彼らの競争法に基づいていくつかの理由を提示しており、これらの法律は私たちの知的財産権使用料に下振れ圧力をかけている。
競争法執行行動と裁判所の裁決および新しい市場法規は、私たちの製品の魅力とこれらの製品からの収入を低下させるために、消費者や企業に私たちのソフトウェアのメリットを提供する能力を阻害したり、妨害したりする可能性がある。新たな競争法行動や市場規制計画下の義務を開始することができ、従来の行動を先例とする可能性がある。このような行動の結果、またはこれらの行動を回避するためのステップは、様々な方法で私たちに悪影響を及ぼす可能性があります 私たちがある市場から製品を撤回したり、製品を修正したり、私たちの資産価値を低下させたり、製品を貨幣化する能力に悪影響を与えたり、買収を完了したり、買収にその価値を低下させる可能性のある条件を適用する能力を抑制したりすることは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
反腐敗および貿易に関連する法律および法規は、コスト増加、罰金、刑事罰、または名声被害をもたらす可能性がある。“海外腐敗防止法”(“反腐敗法”)やその他の反腐敗法律法規(“反腐敗法”)は、私たちの従業員、サプライヤー、または代理人の腐敗支払いを禁止し、“反腐敗法”の会計条項は、正確な帳簿と記録と十分な内部統制を維持することを要求している。私たちは時々アメリカや他の地方当局から問い合わせを受けます。これらの質問は、従業員や他の人たちのアメリカ以外での業務活動と、私たちが反腐敗法律を遵守しているかどうかの報告に基づいているかもしれません。我々は定期的にこのような報告を直接受けて調査を行い,米国や外国の法執行機関の調査にも協力する。国際規制が複雑になっている一例は、2021年に開始されたEU告発者指令であり、この指令は、EU加盟国が異なる形で実施された際に、コンプライアンス挑戦をもたらした。私たちが事業を展開しているほとんどの国にも競争法があり、競争相手の談合を禁止したり、他の方法でお互いの競争を減らそうとしています。米国や国際コンプライアンスプロジェクトに大量の資源を投入し、賄賂や談合活動のリスクを低減するための政策、訓練、内部統制を実施しているが、私たちの従業員、パートナー、サプライヤー、代理は私たちの政策に違反する可能性がある。私たちが腐敗防止法や競争法を遵守しないことは、巨額の罰金と処罰を招く可能性があり、私たち、私たちの役人、または私たちの従業員に刑事制裁を行い、私たちの業務行為を禁止し、私たちの名声を損なう可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
28
PART I
第1 A項
増加している貿易法律、政策、制裁、その他の規制要求は、米国国内外での貿易や投資に関する業務にも影響を与えている。米国、EU、その他の国の経済制裁は、制限された実体や国との大多数の業務を禁止している。米国の輸出規制は、マイクロソフトが特定の国のあるエンティティにその多くの製品やサービスを提供したり、これらのエンティティに投資したりすることを制限している。米国の輸入規制は、特定の情報や通信技術を我々のサプライチェーンに統合することを制限し、外国相手と決定された国からの情報や通信技術に関する取引を政府が審査することを可能にしている。サプライチェーン規制は商品の獲得性に影響を与えたり、追加の規制審査につながる可能性がある。ウクライナのような激しい外交または武力衝突の時期は、(1)新たかつ迅速に変化する制裁および貿易制限をもたらす可能性があり、これは、制裁を受けた個人および国との貿易、および(2)私たちの顧客、パートナー、および私たちの間の地域貿易生態系への負の影響を損なう可能性がある。制裁および一般的な生態系中断を遵守しないことは、名声損害、運営遅延、金銭罰金、収入損失、コスト増加、輸出特権または刑事制裁を失う可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
個人データの処理に関連する法律および法規は、私たちのサービスの採用を阻害したり、コスト増加、法的クレーム、罰金または名声被害をもたらす可能性があります私たちのインターネットとクラウドに基づくサービスの国際的な成長は、データの国境を越えた移動にますます依存している。個人データの収集、保存、処理、移転に関する法律要件は引き続き発展している。例えば、EU法によれば、EU−米国データプライバシー枠組み(“DPF”)は、EUから米国の登録会社への個人データの移転を可能にするのに十分であると考えられているが、DPFはさらなる法的挑戦を受けており、EUからデータを転送する法的要求が不確定になる可能性がある。EUのデータ保護当局は、米国へのデータ転送に関するいくつかの米国サービスの使用を再阻止する可能性がある。EUや他の市場では、データの国境を越えた流れの潜在的な新しいルールや制限が、私たちの製品やサービスを渡すコストや複雑さを増加させる可能性がある。また、EU一般データ保護条例(“GDPR”)は、EU機関から行われているすべての活動またはEUで提供される製品やサービスに関するすべての活動に適用され、個人データの処理に一連のコンプライアンス義務が課せられている。最近,EUはデジタル市場法,デジタルサービス法,データ法を含めてデータ使用に関する新たな要求を策定しており,我々の製品やサービスにおけるデータ使用に追加的なルールや制限を加えている。これらの法律を遵守する能力を建設·維持促進する工事努力は,大量の費用や他のプロジェクトからの工事資源の移転に関わる。私たちの法的責任に合った製品を設計したり、私たちの顧客がこれらや他のデータ法規に規定された義務を履行するのを助けることができなければ、あるいは私たちがコンプライアンスを実施すれば、私たちの製品の魅力を低下させ、私たちの製品に対する需要が減少する可能性があります。これらの義務の遵守は、具体的な規制機関がこれらの義務をどのように解釈し、適用するかにある程度依存する。もし私たちが遵守していない場合、あるいは規制機関が私たちが遵守していないと断言した場合(顧客の苦情に答えることを含む)場合、巨額の罰金、個人訴訟、名声被害、製品供給や国際データの転送を阻止し、顧客の流出を招く可能性がある。GDPR評価に基づく最高罰金は最近増加しており,特に大手科学技術会社の罰金に対して,欧州データ保護当局はサービスを市場から阻止または除去する行動をとっている。中国、インド、アメリカの各州のような世界各地の司法管轄区域は、法律法規を通過または拡大し、個人データの収集、処理、転送に義務を課すことを検討している。
私たちのデータから洞察力を得る投資は、人工知能サービス、運営効率と貨幣化の重要な機会、顧客の品質に対する見方を含む、私たちが顧客に提供するサービス価値の核心となりつつある。このようにしてデータを使用する能力は、規制事態の発展によって制限される可能性があり、これらの事態は、この投資の期待どおりのリターンを阻害している。監督機関がMicrosoft実践または他の組織の関連実践に対して行った持続的な法律分析、審査と照会は、データ主権と現地化要求を含む煩雑または不一致の要求を招く可能性があり、私たちの顧客と内部従業員データの位置、移動、収集と使用、およびこれらのデータの管理に影響を与える。適用される個人データに関する法律法規を遵守するためには、サービス、業務実践または内部システムを変更する必要がある可能性があり、コスト増加、収入減少、効率低下、または外国会社と競争する際により大きな困難に直面する可能性がある。データ規制を遵守することは、私たちが運営しているいくつかの管轄区域で特定の特性および機能を革新または提供する能力を制限するかもしれない。既存または新しいルールを遵守しないことは、重大な処罰またはいわゆる違反活動の停止、負の宣伝、および管理時間およびエネルギーの移行を命令する可能性があります。
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PART I
第1 A項
既存で増加している法律と規制要求は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない我々は、我々の製品およびオンラインサービスに適用可能な法律、法規および要件、ならびにユーザのプライバシー、電気通信、データ記憶および保護、デジタルアクセス可能性、広告、およびオンラインコンテンツに要求を加える法律、法規、および法律要件を含む、米国および世界的に広い法律、法規、および法律要件の制約を受けている。EU加盟国が“欧州電子通信規則”に基づいて制定した法律を含む複数の司法管轄区域の法律は、私たちのいくつかのサービスを規制された電気通信サービスとして定義するようになってきている。この傾向は続く可能性があり、これらの製品は追加のデータ保護、セキュリティ、法執行監視、および他の義務によって制約されることになるだろう。規制当局および個人訴訟当事者は、Cookieなどの技術によってユーザを追跡するのに適した法律を含む、顧客データおよび他の情報の収集、使用、および管理が彼らの法律法規と一致しないと主張する可能性がある。また、法執行部門や政府当局の強制的な法的要求に応えるために顧客データの検索·生成を求める法律が拡大しており、要請数や複雑さも増加している。新しい環境、社会、そして統治法律法規は強制的な開示、報告、そして勤勉な要求を拡大している。ネットワークセキュリティ要件に関連する立法または規制行動は、我々の製品およびサービスを開発、実施、または保護するコストを増加させる可能性がある。人工知能やコンテンツ審査の分野では、コストを増やしたり、機会を制限したりする可能性がある立法や規制行動が発生している。例えば、EUの人工知能法案はコストを増加させたり、欧州市場での我々の人工知能モデルやサービスの提供や運営に影響を与える可能性がある。
これらの法律や法規が我々の業務にどのように適用されるかは不明であり、時間の経過とともに変化する可能性があり、異なる管轄区域間で一致しない場合がある。しかも、政府の法執行方法と私たちの製品とサービスも発展し続けている。既存の、拡張された、または新しい法律および法規を遵守することは、巨額のコストに関連する可能性があり、または製品またはビジネス実践を変更する必要があり、それにより、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。規定を守らないことは、処罰、刑事制裁、または規定を遵守しない活動を停止するように命令する可能性があります。また,上記の多くの分野では,提唱団体,規制機関,競争相手,顧客,その他の利害関係者からの圧力も大きくなってきている.もし私たちの製品がお客様の期待や法的要求に適合しなければ、私たちは規制や法的行動に直面する可能性があり、私たちの業務、運営、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちに対するクレームと訴訟を持っていて、不利な結果を招くかもしれない。私たちは様々なクレームと訴訟に直面している。これらのクレームは、重大な新製品発表、人工知能サービス、重大な商業取引、保証或いは製品クレーム、雇用実践と監督管理を含む様々な商業実践とイニシアティブに起因する可能性がある。私たちが私たちの業務と製品を拡大し続けるにつれて、私たちは新しいそして新しい法的クレームに出会うかもしれない。一部または全てのクレームの不利な結果は、重大な金銭的損害や禁止救済を招く可能性があり、これは、私たちの業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟や他のクレームは内的不確実性の影響を受けており、経営陣のこれらの問題に対する見方は将来的に変わる可能性がある。不利な結果の影響が可能となり、合理的に評価可能な期間内に、我々の財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちと政府の顧客との業務は追加的な不確実性をもたらすかもしれない私たちは政府契約から相当な収入を得た。政府契約は一般的に個人商業協定に存在しない危険と挑戦をもたらすだろう。例えば、私たちはこれらの契約に関連した政府監査および調査を受ける可能性があり、私たちは政府請負業者として一時停止または禁止される可能性があり、私たちは民事と刑事罰金と処罰を招く可能性があり、場合によっては契約が撤回される可能性がある。いくつかの合意は政府が理由なく終了することを許可し、いくつかの損失に対してより高い責任限度額を規定したかもしれない。一部の契約は、定期的な資金承認、削減、キャンセル、または遅延を必要とする可能性があり、これは、公共部門が私たちの製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件は私たちの財務状況、運営結果、そして名声に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは追加の納税義務があるかもしれない。私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの世界的な所得税の支出を決定する時、重大な判断が必要だ。私たちの業務過程では、多くの取引と計算が最終的に確定された税金は不確定だ。私たちは、管轄区域の税収法律、法規、行政慣行、原則の変化(世界的な税収枠組みの変化を含む)によって追加の税金支出を確認し、追加の税金責任を負うことができるかもしれない。近年、国内と国際では多くの税収提案が提出され、大型多国籍企業の税収負担を増加させている。例えば、経済協力開発機構は、世界の最低税額の設立を含む国際税収の面で提案や指導を続けている。
30
PART I
第1 A項
私たちは定期的に違う管轄区の税務機関の監査を受けている。私たちは私たちの所得税の準備と納税推定が合理的だと思うにもかかわらず、税務機関は私たちのいくつかの立場に同意しないかもしれない。また、異なる管轄区域で税収を増加させる経済的·政治的圧力は、有利な税務紛争の解決をより困難にする可能性がある。我々は現在、米国国税局(“IRS”)の前のいくつかの納税年度の監査を受けており、2004年から2013年までの納税年度に関する米国国税局の提案調整通知(“NOPA”)を受け取っている。NOPAにおける主な問題は会社間移転定価と関係がある。NOPAでは、アメリカ国税局は289ドルの税金を追加して、罰金と利息を追加することを求めています。提案された調整の最終解決策および他の監査または訴訟は、当社の連結財務諸表に記録されている金額とは異なり、その決定を下した1つまたは複数の期間の経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの営業収入のかなりの部分はアメリカ以外の地域で稼いでいます。法定税率の異なる国/地域での損益構成が変化し、私たちの業務や構造が変化したり、特定の国/地域の特定の税金協定が満期になったり、トラブルが発生したりすると、会社の実際の税率が高くなる可能性があります。また、多国籍企業に適用される米国連邦や州または国際税法の変化、米国を含む多くの国や地域で現在考慮されている他の世界的な基本的な法律の変化、および税収司法管轄区域の行政解釈、決定、政策、立場の変化は、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは持続可能な規制の要求と期待に支配されており、これは私たちをより高いコストと法律と名声のリスクに直面させる。欧州、米国、および他の地域は、具体的、目標駆動の枠組みおよび開示要件を含む可能性がある環境、社会およびガバナンス事項に関連する法律、法規および政策を制定し、正式に制定している。また、私たちは、負の炭素、正の水、ゼロ浪費を達成し、私たちよりも多くの土地を保護するために、目標と約束を制定し、公開発表した。私たちが発表した期間内に私たちの持続可能な開発目標および約束を追求または達成できなかったか、または様々な持続可能な開発報告基準や規制要件を満たすことができなかったか、またはそれを全く行わなかったと考えられても、クレームおよび訴訟、規制行動、または私たちの名声被害を招く可能性があり、いずれも、私たちの業務、運営、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
知的財産権リスク
私たちは私たちの知的財産権の保護と利用に関するリスクに直面しており、これらのリスクは私たちの業務や経営業績を損なう可能性があります私たちの知的財産権を世界的に保護し、私たちのソフトウェア、ソースコード、および他の知的財産権の無許可コピーと使用に対抗することは困難だ。同様に,統一された特許法の欠如は,特許権を一貫して尊重することを確保することをより困難にしている。
法律の変化は特許技術の使用を防ぐ私たちの能力を弱化させ続けるかもしれない。私たちはオープンソースコードソフトウェアをますます使用しており、これはまた私たちの知的財産権をいくつかの場合に広く許可することにつながるだろう。もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
ソースコード,すなわち我々のオペレーティングシステムや他のソフトウェアプログラムの詳細なプログラム命令は,我々の業務に重要である.もし私たちのソースコードが漏れたら、私たちはそのコードの未来の商業秘密保護を失うかもしれない。そして、第三者はコピー機能によって当社の製品と競争しやすくなる可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。ソースコードまたは他の知的財産権の不正取得または開示は、これらのリスク要因の他の場所で説明されているセキュリティリスクを増加させる可能性もある。
第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張するかもしれない。時々、他の人たちは、現在の著作権侵害や人工知能訓練および出力による他のクレームを含む、私たちが彼らの知的財産権を侵害していると主張する。これらのクレームを解決するために、現在利用可能な条項よりも低い条項で特許権使用料を徴収するデータアクセスまたは許可契約を締結し、影響を受けた製品またはサービスの販売を停止または再設計するか、または我々の顧客との賠償約束を履行するために損害賠償を支払うことができる。不利な結果はまた、輸入、マーケティング、および私たちの侵害技術を有する製品またはサービスを制限または阻止する可能性のある金銭的損害または禁止救済を含むことができる。私たちがこのリスクを管理する戦略の一部として、技術や知的財産権の使用に関するクレームを終わらせ、知的財産権を購入し、それを継続する可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
31
PART I
第1 A項
一般リスク
もし私たちの名声やブランドが損害を受けたら、私たちの業務と経営結果は損害を受けるかもしれませんそれは.私たちの名声とブランドは世界的に認められ、私たちの業務に非常に重要だ。私たちの名声とブランドは私たちの消費者、企業、公共部門の顧客を誘致し、維持する能力に影響する。私たちの名声やブランドは様々な方法で損なわれるかもしれない。これらの問題には、製品の安全や品質の問題、私たちの環境影響と持続可能性、サプライチェーン実践または人権記録が含まれています。私たちは顧客、政府実体、提唱団体、従業員、および他の利害関係者の強い反対に直面するかもしれません。彼らは私たちの製品提供決定、公共政策の立場、または企業慈善計画に同意しません。私たちの名声や私たちのブランドは以下のような被害を受けるかもしれません
ソーシャルメディアは否定的なブランド事件の可能性、速度、規模を増加させるかもしれない。もし私たちのブランドや名声が損なわれれば、私たちの業務、運営結果、あるいは最高素質の従業員を引き付ける能力に悪影響を及ぼすかもしれません。
不利な経済や市場状況は私たちの業務を損なうかもしれない。インフレ、衰退、流行病、その他の経済状況の変化を含む悪化しつつある経済状況は、IT支出の減少を招き、我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。PC、サーバ、他の計算装置への需要が低下したり、これらの製品の消費者や企業支出が低下したりすると、我々の運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの製品流通システムは幅広いパートナーと小売ネットワークに依存している。OEMは我々のソフトウェアを実行する設備を製造することも重要な流通手段である.主要流通業者、OEM、小売業者の倒産など、我々のパートナーへの経済状況の影響は、販売ルートの中断を招く可能性がある。
挑戦的な経済状況はまた私たちの顧客が彼らが購入した製品とサービスのために支払う能力を弱めるかもしれない。そのため、不良債権準備や売掛金の解約が増加する可能性がある。
私たちは様々な保有量、種類、そして期限のポートフォリオを持っている。これらの投資は一般的な信用、流動性、市場、金利リスクの影響を受けており、これらのリスクは世界金融市場に影響を与える市場低迷や事件によって激化する可能性がある。私たちのポートフォリオの大部分はアメリカ政府債券です。世界の金融市場が長期的に低迷している場合、あるいは米国政府の信用格付けが実際または起こりうる政府債務不履行によって引き下げられた場合、私たちのポートフォリオは悪影響を受ける可能性があり、私たちのより多くの投資が公正な価値の低下を経験していることを確認することができ、これには減価費用が必要であり、これは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
悲劇的な事件や地政学的条件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。我々のシステム、運営、またはサプライチェーンは、重大な地震、天気イベント、ネットワーク攻撃、テロ、大流行、または他の悲劇的なイベントによって中断または障害され、販売の完了、サービスの提供、または他の重要な機能の実行の遅延を招く可能性があります。当社の本社、研究開発活動の大部分、その他の基本業務運営はワシントン州シアトル地区にあり、私たちはカリフォルニア州シリコンバレー地域でも他の業務を運営しています。この2つの地域はいずれも地震が活発な地域です。壊滅的な事件が発生した場合、私たちの任意の重要な業務やitシステム、またはそれらが依存するインフラやシステム(例えば、電力網)が破壊されたり、中断されたりすると、私たちの正常な業務運営を行う能力が損なわれたり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。クラウドの中で私たちの顧客により多くのサービスと解決策を提供し、私たちのシステムの弾力性と私たちの業務連続性管理計画の実力を重視し、長期サービス中断の潜在的な負の結果を拡大した。
32
PART I
第1 A項
突然の政治的変化、テロ活動、武力衝突、例えばウクライナの持続的な衝突は、経済的および他のリスクを構成し、顧客に製品を販売し、顧客から製品を受け取る能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの運営コストを増加させたり、このような事件の直接的かつ間接的な影響を受けた市場での私たちの運営を妨害したりする可能性がある。これらの状況は、我々の顧客が技術投資決定を行う時間や予算の不確実性を増加させ、ハードウェアメーカーのサプライチェーン中断を招く可能性もある。地政学的変化は規制システムと要求の変化、および市場介入を招く可能性があり、これは私たちの運営戦略、国家、地域、世界市場に進出する機会、採用と収益力に影響を与える可能性がある。地政学的不安定は制裁を招き、いくつかの市場やいくつかの公共部門の顧客とビジネスをする能力に影響を与える可能性がある。このような変化のいずれも私たちの運営結果に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
地域性疫病或いは世界規模の疫病、例えば新冠肺炎が発生することは、著者らの業務、運営、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。世界的な大流行が私たちの将来の業務に与える影響の程度は、大流行の持続時間と範囲、政府、企業、個人が大流行に対応する行動、および不況や金融市場の不安定な可能性を含む経済活動への影響に依存する。世界的な大流行を抑制するための措置は、これらのリスク要因に記載されている他のリスクを悪化させる可能性がある。
気候変動が世界経済、特にit業界に及ぼす長期的な影響はまだ明らかではない。環境規制またはエネルギーまたは他の資源の供給、需要、または利用可能な資源の変化は、当社の業務を運営するために必要な商品およびサービス(自然資源を含む)の利用可能性またはコストに影響を与える可能性があります。私たちが運営する気候変動は、ソフトウェアの開発やクラウドベースのサービスを提供するためのコンピュータハードウェアの電力供給と冷却コストを増加させるかもしれません。
私たちの世界的な業務は私たちを運営と経済的危険に直面させる。私たちの顧客は世界中に広がっていて、私たちの収入の大部分は国際販売から来ています。私たちの業務のグローバル化は運営、経済、そして地政学的リスクをもたらす。世界、地域、そして地域の経済発展、通貨政策、インフレと景気後退、そして政治的、軍事的紛争は、私たちの行動結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、我々の国際成長戦略には、特定の市場が含まれており、これらの市場の発展性質は、1つの国または地域の社会、政治、労働力、または経済条件の悪化、および人員配置と海外業務の管理の困難を含むいくつかのリスクをもたらす。新たに出現した民族主義や保護主義の傾向、特定の国の人権、環境、政治表現への懸念は、貿易やビジネス環境を著しく変える可能性がある。ポピュリズム、保護主義、または経済民族主義による貿易政策や合意の変化は、より高い関税、ローカル調達イニシアティブ、および非ローカル調達制限、輸出制御、投資制限、または他の私たちの製品を海外で販売しにくくする事態をもたらす可能性がある。発達や新興市場のこのような中断は、私たちの製品やサービス需要にマイナスの影響を与え、特定の地域での私たちの運営能力を弱化させたり、運営コストを増加させたりする可能性がある。一部の国際通貨の開放をヘッジしたにもかかわらず、ドルと外貨の為替レートが大幅に変動することは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は私たちの才能のある従業員を引き付けて維持する能力にかかっている。私たちの業務は異なる背景、経験と技能を代表する優秀な従業員を誘致、訓練と維持することに成功した。私たちの産業は高技能労働者と指導者に対する市場競争が非常に激しい。私たちのブランドと名声、そして多様で包括的な労働環境を維持して、私たちのすべての従業員がすくすくと成長できるようにすることは、私たちが従業員を募集し、維持する能力にとって非常に重要だ。国際採用に対する私たちの能力もまた制限された国内移民法によって制限されている。米国の移民政策や法律の変化を含め、技術や専門人材の流動の制限は、研究開発のために十分な人員の能力を配備することを抑制する可能性がある。もし私たちの採用がそんなに成功しなければ、あるいは私たちが高技能労働者や重要な指導者を引き留めることができなければ、私たちが成功した製品やサービスを開発して提供する能力は悪影響を受ける可能性がある。効果的な後継計画は私たちの長期的な成功にも重要だ。知識の効率的な移行やキーパーソンの円滑な移行が確保できなければ、我々の戦略計画や実行を阻害する可能性がある。雇用に関する法律をどのように解釈し、私たちの労働力実践に適用するかは、運営コストの増加を招く可能性があり、労働力の需要をどのように満たすかの柔軟性が低下する。私たちの世界的な労働力は主に非労働組合組織であり、私たちはアメリカと国際的にいくつかの労働組合や労使委員会に代表される従業員がいるにもかかわらず。アメリカでは、労働組合を結成または加入する権利を行使する労働者が一般的に増加している。多くの従業員が労働組合に加入することは、変化する条件に対応し、労働者代表と新たな関係を構築するために、より高い費用や他の必要な業務変化を招く可能性がある。
33
PART I
プロジェクト10バーツ、1 C
項目1 B。未解決問題Dスタッフコメント
私たちは、私たちの定期的または現在の報告書に対する証券取引委員会の職員から書面の意見を受け取っていません。これらの報告書は、2024年度終了前の180日以上前に発表されましたが、現在のところ解決されていません。
プロジェクト1 C。そうですか精度.精度
リスク管理と戦略
マイクロソフトは世界のデジタル生態系で中心的な役割を果たしている。私たちは、顧客と従業員が使用する計算環境と、私たちを支援するクラウドインフラとサービス、製品、設備、および私たちの内部企業資源を堅固な相手から守る弾力性を企業の最優先課題としています。変化するネットワークセキュリティ脅威に対して、我々は2023年11月にセキュリティ未来イニシアティブを開始し、2024年5月にセキュリティ未来イニシアティブの範囲を拡大した。SFIは、我々の業務戦略と作業をネットワークセキュリティ保護の持続的な改善に重点を置き、3つのセキュリティ原則をめぐって一致している
我々はネットワークセキュリティ計画と管理フレームワークを実行し、私たちの計算環境をネットワークセキュリティ脅威から保護することを目的としており、私たちはネットワークセキュリティ脅威を識別、管理、緩和する制御、政策、プログラムを持っている。我々は毎年,我々のネットワークセキュリティ計画と国家標準と技術研究所のネットワークセキュリティフレームワーク(NIST)と他の適用される業界標準との整合性を評価している.業務の連続性や業務復元力を支援するための総合計画や準備活動も展開している。我々は,デスクトップシミュレーションと生産環境テスト,浸透と脆弱性テスト,赤色チーム演習,その他の関連活動を含む様々な演習を通じて我々の計画の有効性を評価した.我々は,強制的なネットワークセキュリティ訓練を行い,従業員に不審な事件の報告や自身のセキュリティ態勢を評価するツールを提供し,実世界攻撃をシミュレーションするための釣り電子メール活動などのリアルタイム模擬従業員教育練習を行っている.私たちはまた買収された会社のために強力なネットワークセキュリティ評価と救済作業を行う。
私たちの計算環境、製品、サービスは、私たちの内部監査チームと独立した第三者評価者によって審査されます。私たちはネットワークセキュリティリスクを含む、私たちの戦略と野心が直面する最も重大なリスクを管理するために努力している。企業リスク管理(“ERM”)組織は、これらのリスクの優先度や状態を記録し、私たちの戦略的緩和努力と一致させるために、半年に1回のリスク評価を促進することで、経営陣のこの約束の履行を支援する。ERMの構造は、戦略と業績を結合した企業リスク管理ガイドラインに関する協賛組織委員会の枠組みに基づいており、国際標準化組織31000:2018年リスク管理標準と一致している。
私たちは私たちの計算環境、製品、サービスの抜け穴と危害の兆候を監視し続け、私たち自身の安全製品を利用してネットワークセキュリティの脅威に対応します。我々は,安全開発ライフサイクル(“SDL”)により,我々の計算環境,製品,サービスに安全を統合した.我々のSDLは,ゼロ信頼エンドツーエンドアーキテクチャを採用することにより,開発過程のすべての段階でセキュリティとプライバシー面の考慮を導入している.我々は,機械学習と人工知能支援のセキュリティツールを用いて,1日78メガワットを超える信号と13500万を超える管理デバイスから洞察力を得た.私たちは160個の民族国家参加者と50個の恐喝ソフトウェア組織を含む300人以上の独特な脅威参加者を追跡した。私たちの努力を支援するために、私たちは10,000人以上のセキュリティと脅威情報の専門家と関連したネットワーク防御運営センターを運営しています。これらの専門家は、世界各地のエンジニア、研究者、データ科学者、ネットワークセキュリティの専門家、脅威ハンター、地政学アナリスト、調査者、第一線の応答者を含む。
34
PART I
プロジェクト1 C
適切な場合、私たちは外部サービスプロバイダを利用して、私たちの計画を評価、テスト、または他の方法で支援します。また,外部研究者との連携,脆弱性賞金計画の実行,セキュリティ組織管理と協調した脆弱性開示計画により第三者を利用している.我々は、第三者サービス提供者によるネットワークセキュリティリスクを評価し、制御するためのシステムの方法を維持する。我々は,第三者サービスプロバイダがそのネットワークセキュリティリスクを所定の方法で管理し,ネットワークセキュリティ審査を受け,ネットワークイベントを通知し,他の契約要求を満たすことを要求する.
我々は、様々な利害関係者外交を通じてネットワークセキュリティ生態系全体を改善し、国家行為に対する期待を設定し、維持し、ネットワークセキュリティと弾力性を強化する政府政策を推進し、サイバー犯罪を破壊し、抑止し、国家安全利益を保護し、民主主義に対するデジタル脅威を破壊することを求めている。私たちはまた、増加するネットワークセキュリティ法規の数と複雑さに対応するために、私たちと私たちの顧客のためのプロセスと革新的な解決策を確立します。
私たちがサイバーセキュリティ事件に遭遇した時、私たちは完全なイベント応答計画を利用して、これらのイベント応答計画は会社全体および製品とサービスレベルで有効です。まず、イベントの深刻さを分類し、その後、より深い評価を行い、記録計画を構築し、適用された場合に内部および外部通知、開示、およびコミュニケーション計画を開始する。プロジェクトと開発資源を動員してこの事件を解決したり修復したりする。事件解決後、全面的なイベント後審査プロセスが行われます。
我々は、“リスク要因”の節(本表格10-K第1部1 A項)で、従来のネットワークセキュリティイベントを含むネットワークセキュリティ脅威のリスクについて述べた。この10-k表の日付まで、私たちは、ネットワークセキュリティ脅威からのいかなるリスクも、私たちの運営結果や財務状況を含む、または合理的に私たちに大きな影響を与える可能性があるとは思いません。しかし、ネットワークセキュリティ脅威環境は日々挑戦的になっており、私たちおよびデジタル生態系全体は持続的かつ深刻な脅威に直面している。以上のように、私たちの業務戦略はSFIに縛られており、ネットワークセキュリティ脅威を継続的に監視し、私たちの製品の安全性を強化し、私たちのサイバーセキュリティインフラに投資し、同業者、顧客、サービスプロバイダ、規制機関、政府と協力して、私たちとデジタル生態系全体のネットワークセキュリティ防御と弾力性を向上させることに取り組んでいます。
統治する
私たちの取締役会はサイバーセキュリティリスクを規制する責任がある。監査委員会のネットワークセキュリティ審査計画は、少なくとも四半期ごとに行われるか、または必要または適切であると判断された場合に、より頻繁な審査を行う。取締役会に講演したのは、私たちの首席情報セキュリティ担当者(“CISO”)、私たちのマイクロソフトセキュリティ執行副社長、私たちの顧客セキュリティと信頼組織の責任者を含む私たちの上級管理職です。講演テーマはネットワークセキュリティ脅威、事件、最大リスクと関連修復作業、内部と第三者評価結果、リスク緩和目標の実現の進展、著者らの事件対応計画の運営、監督管理発展とデジタル外交努力を含む。また、報告手続きを作成し、上級管理職や取締役会に重大な問題を通報した。ネットワークセキュリティ問題も単独の取締役会会議の討論で考慮され、これらの問題は企業リスク管理、監査問題、運営予算、業務連続性計画、合併と買収、ブランド管理とその他の関連事項などの重要事項に関連する。
私たちのCISOは会社全体のネットワークセキュリティ戦略、プロジェクト、運営をリードし、マイクロソフトセキュリティ執行副総裁に報告します。我々のCISOは,ネットワークセキュリティ計画とネットワークセキュリティリスクの評価と管理において豊富な経験を持っている.マイクロソフトに加入する前に、私たちのCISOは複数の組織で首席技術官および高度な指導者、工事、運営職を務めたことがある。取締役会によるネットワークセキュリティリスクの監視に加え,CISOを支援するために,ネットワークセキュリティ管理委員会(CGC)を設立し,マイクロソフトインフラの保護を監督する取り組みを担当している。CGCは,ネットワークセキュリティの背景とその役割に関する専門知識を持つ副首席情報官からなる行政レベルチームからなる.CGCの役割は,我々の企業セキュリティリスク評価プロセスと結果を承認し,適切なネットワークセキュリティリスクレベルと緩和措置を決定し,NIST CSFの整合性を審査し,ネットワークセキュリティ法規の遵守を支援することである。我々のネットワークセキュリティは,マイクロソフトセキュリティと脅威情報専門家とわが社全体の従業員の支援を直接受けており,ネットワークセキュリティ意識訓練と教育を受け,我々の努力を支援する予定である.
35
PART I
第2、3、4項目
プロジェクト2.ニュース運転員
私たちの会社はワシントン州レイモンド市に本社を置いています。私たちはワシントン州金県に約1,500万平方フィートの空間を持ち、工事、販売、マーケティングと運営、その他の一般的かつ行政目的のために使用されている。これらの施設はわが社本部の約530エーカーの土地に位置する約1,200万平方フィートの自己所有空間と約300万平方フィートのレンタル空間を含む。
私たちは国内と国際的に他の施設を所有し、レンタルして、主にオフィス、データセンター、研究開発に使われています。所有する最大の国際物件には、中国、インド、アイルランド、オランダの場所に位置する空間が含まれている。最大の国際賃貸物件には、オーストラリア、カナダ、中国、フランス、ドイツ、インド、アイルランド、イスラエル、日本、オランダ、イギリスが含まれています。我々の研究·開発施設のさらなる検討については,研究·開発(本テーブル10−Kの第1部,第1項)を参照されたい。
次の表は、2024年6月30日現在の国内と国際的に所有·賃貸されている物件の面積の概要を示しています
(単位:百万平方フィート) |
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位置 |
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持っている |
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レンタルする |
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総額 |
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アメリカです。 |
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30 |
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20 |
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50 |
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国際的に |
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10 |
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25 |
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35 |
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総額 |
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40 |
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45 |
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85 |
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項目3.法律法律手続き
付記15--財務諸表付記(第II部、本表格10-K第8項)を参照して、我々が関連する法律手続きの情報を理解してください。
4つ目:地雷の安全TY開示
該当しない。
36
パート II
第5項
パー?パーT II
ITEM 5 。登録者のための市場MON エクイティ、関連株主事項及び株式証券発行者購入について
マーケットと株主
当社の普通株式は、 NASDAQ 証券市場で記号 MSFt で取引されています。2024 年 7 月 25 日現在、普通株式の登録保有者は 81,346 人です。
株式買戻しおよび配当
2024 年度第 4 四半期の毎月の株式買戻しは以下のとおりです。
期間 |
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総数 株式の 購入した |
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平均価格 株で支払う |
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総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 あるいはプログラムです |
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近似値 株式の価値 またそうかもしれない 以下の条項によって購入する 計画や計画 |
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(単位:百万) |
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2024 年 4 月 1 日 ~ 2024 年 4 月 30 日 |
|
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2,444,905 |
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|
$ |
413.75 |
|
|
|
2,444,905 |
|
|
$ |
12,138 |
|
|
2024 年 5 月 1 日 — 2024 年 5 月 31 日 |
|
|
2,233,450 |
|
|
|
416.85 |
|
|
|
2,233,450 |
|
|
|
11,207 |
|
|
2024 年 6 月 1 日 ~ 2024 年 6 月 30 日 |
|
|
1,963,873 |
|
|
|
436.58 |
|
|
|
1,963,873 |
|
|
|
10,349 |
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|
6,642,228 |
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|
6,642,228 |
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|
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すべての株式買戻しは現金資源で行われました。当社の株式買戻しは、公開市場購入またはルール 10 b 5 — 1 の取引計画に従って行われる場合があります。上記表は、株式報酬の付与に伴う従業員税源泉徴収を支払うために買戻した株式を除いています。
当社の取締役会は、 2024 年度第 4 四半期の配当を以下のとおり発表しました。
申告日 |
|
|
日付を記録する |
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支払期日 |
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配当をする 1株当たり |
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金額 |
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(単位:百万) |
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2024 年 06 月 12 日 |
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2024年8月15日 |
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|
2024 年 9 月 12 日 |
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$ |
0.75 |
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|
$ |
5,575 |
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|
我々は2024年度第4四半期に株式買い戻しと配当の形で84ドルの配当を株主に返還した。株式買い戻しと配当金のさらなる検討については、付記16-財務諸表付記(第2部、本表格10-K第8項)の株主権益を参照されたい。
37
パート II
プロジェクト6
第六項です[R保存された]
38
パート II
第七項
項目7.経営陣の以下の問題の議論と分析財務状況と経営成果
以下の管理層はマイクロソフト社の財務状況と経営業績に対する討論と分析(“MD&A”)は読者がマイクロソフト社の経営業績と財務状況を理解するのを助けることを目的としている。MD&Aは,我々の合併財務諸表と付随する財務諸表付記(本表第II部分,第8項)の補足であり,これと併せて読むべきである.本節では,2024年6月30日までの年度と2023年6月30日までの年度の経営結果を一般的に検討する。2023年6月30日までの年度と2022年6月30日までの年度の検討については、2023年6月30日までの年次報告書の第2部第7項“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”を参照されたい。
概要
マイクロソフトは科学技術会社で、デジタル技術と人工知能(AI)を広く普及させ、責任を持ってそうすることに力を入れており、その使命は地球上のすべての人とすべての組織がより多くの成果を得ることである。人工知能によって支援されるプラットフォームやツールを作成し、顧客の変化するニーズに応えるための革新的な解決策を提供します。
私たちは、個人および企業に広範なクラウドベースの解決策、コンテンツ、および他のサービスを提供すること、一連のソフトウェア製品を許可およびサポートすること、関連するオンライン広告を世界の視聴者に提供すること、およびデバイスを設計および販売することによって収入を創出する。私たちの最も重要な支出は従業員の給与、データセンター運営、設計、製造、マーケティング、そして私たちの他の製品とサービスの販売、所得税を含む私たちのクラウドベースのサービスをサポートして投資することと関連がある。
2023年度と比較して、2024年度のハイライトは、:
2023年10月13日、私たちは動視豪雪の買収を完成しました。総買収価格は754バーツで、主に現金です。買収の日から、豪雪を動員した財務業績はすでに我々の連結財務諸表に含まれている。報道によると、動視豪雪は私たちのより個人化された計算分野の一部だ。さらなる議論のために、付記8-財務諸表付記(第2部、本欄10-K第8項)の業務統合を参照されたい。
39
パート II
第七項
業界傾向
私たちの産業は活力に満ちていて、競争が激しく、技術と商業モデルがよく変化している。すべての業界の転換は、新製品、新技術、または新しいアイデアを発想する機会であり、これらの製品、新技術、または新しいアイデアは、業界と私たちの業務をさらに変えることができる。マイクロソフトでは、広範な研究と開発活動を通じて、顧客とユーザーの絶えず変化する需要、業界傾向と競争力を確定し、解決し、可能な限界を突破することを求めている。
経済状況、挑戦、リスク
ソフトウェア、デバイス、クラウドベースのサービスの市場は活力に満ち、競争が激しい。我々の競争相手は新たなソフトウェアやデバイスを開発しているとともに、消費者や企業のために競争相手のクラウドベースのサービスを展開している。顧客が好きなデバイスおよび外形が急速に変化し、ユーザがクラウドサービスにアクセスする方法に影響を与え、場合によっては、どのクラウドベースのサービスキットを使用するかをユーザが選択することに影響を与える。私たちのソフトウェア、サービス、およびデバイスに対する総需要はまた、世界のマクロ経済と地政学的要素と関連しており、これらの要素は依然として動態的である。私たちはこのような変化する環境に適応するために長い間発展と適応を続けなければならない。
クラウドと人工知能インフラと設備への投資は引き続き私たちの運営コストを増加させ、私たちの運営利益率を下げるかもしれません。私たちは、私たちのデータセンターの位置を拡大し、私たちのサーバ容量を増加させ、特に人工知能サービスのますます増加する需要を考慮して、私たちの顧客の変化する需要を満たすための機会を探し、評価し続けます。我々のデータセンターは、グラフィック処理ユニット(“GPU”)および他のコンポーネントを含む、許可されたおよび建設可能な土地、予測可能なエネルギー、ネットワーク供給、およびサーバの利用可能性に依存する。私たちの設備は主に第三者契約製造業者によって製造されている。私たちのほとんどの製品について、既存のサプライヤーが私たちの要求を満たすことができない場合、私たちは他のメーカーを使用することができます。しかし、私たちのいくつかの製品にはいくつかの部品が含まれており、合格したサプライヤーはわずかだ。これらのサプライヤーの長期的な中断は、消費者の需要を満たすために私たちが時間通りに設備を製造する能力に影響を与える可能性がある。
私たちの成功は私たちが合格した従業員を引き付けて維持する能力に大きくかかっている。私たちは世界的に多くの大学と業界の人材を招いた。私たちは、優れた労働環境、広範な顧客カバー範囲、資源規模、多くの異なる製品や業務の中で事業を発展させる能力、競争力のある報酬と福祉を提供することで、世界規模で人材を争奪している。
私たちの国際業務は私たちの総収入と支出の大きな部分を占めている。その中の多くの収入と支出はドル以外の通貨で価格されている。したがって、為替レートの変化は収入と支出に大きな影響を及ぼす可能性がある。ある外貨に対するドルの変動は、私たちが2024年度に報告した国際業務収入と支出に実質的な影響を与えなかった。
これらの要因や他のリスクの検討については,リスク因子(本表格10−K第I部第1 A項)を参照されたい。
季節性
私たちの収入は四半期ごとに変動し、通常私たちの財政年度の第4四半期にもっと高い。第4四半期の収入は、その間に実行された複数年契約数の増加に拍車をかけた。
会計見積もりの変更
2022年7月、サーバとネットワーク機器の使用寿命の評価を完了しました。ソフトウェアへの投資によりサーバやネットワーク機器を操作する効率が向上し,技術の進歩により,サーバとネットワーク機器の推定使用寿命を4年から6年に増加させることにした.会計見積もりのこの変化は2023年度から発効する。
40
パート II
第七項
報告可能な細分化市場
私たちは以下の部分に基づいて、私たちの財務業績を報告します:作業効率と業務プロセス、スマートクラウド、およびより多くの個人計算。MD&Aに含まれる部分金額は,我々の内部管理報告の基礎に従って列記される.
我々の報告可能な分部に関する他の情報は,付記19−財務諸表に付記されている分部情報と地理データに掲載されている(本グリッド10−K第II部第8項)。
測定値
私たちは測定基準を使用して私たちの業務表現を評価し、資源配分について賢明な決定を下す。私たちが開示した指標は投資家が私たちの雄心に基づいて進捗状況を評価し、業績傾向の透明性を提供し、私たちの製品とサービスの持続的な発展を反映することができるようにした。お客様が私たちの製品やサービスをどのように使用するかに基づいて、私たちのビジネスと他の業務指標は根本的につながっています。これらの指標は、MD&Aまたは財務諸表付記(本表格10-K第II部分第8項)に開示されている。財務指標は米国公認会計原則(“GAAP”)に従って作成された財務結果に基づいて計算され、成長比較は前期の同期に関連する。
2024年度第1四半期に、いくつかの指標のプレゼンテーションおよび計算方法を更新し、収益増加を含むようにMicrosoftクラウド収入指標を修正し、Microsoft 365消費者加入者指標をMicrosoft 365基本加入者を含むように拡張し、サービスを管理する方法と一致した。
商業広告
当社のビジネスビジネスには、主にサーバ製品とクラウドサービス、Officeビジネス、Windowsビジネス、LinkedInのビジネス部分、企業およびパートナーサービス、および動的が含まれています。私たちのビジネス指標は、経営陣と投資家が、将来の業績のリード指標を含む、私たちのビジネス業務全体の健康状態を評価することを可能にします。
商事余剰履行義務 |
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残りの履行義務に割り当てられた収入の商業部分は、稼いでいない収入と、将来の期間に領収書を発行して収入と確認する金額を含む |
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|
|
マイクロソフトクラウド収入と収入増加 |
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Azureや他のクラウドサービス、Office 365ビジネス、LinkedInのビジネス部分、Dynamic 365および他のビジネスクラウド資産からの収入 |
|
|
|
Microsoft Cloud毛率率 |
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私たちマイクロソフトクラウド事業の毛金利率は |
41
パート II
第七項
作業効率、ビジネスプロセス、スマートクラウド
我々の作業効率とワークフローおよびスマートクラウド部門に関する指標は,これらの部門におけるコア業務の健康状態を評価している。これらの指標は私たちのクラウドと内部配備製品戦略と傾向を反映する。
オフィスビジネス製品とクラウドサービス収入の増加 |
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Office商業製品およびクラウドサービスからの収入(Office 365購読、Microsoft 365商業購読のOffice 365部分およびOfficeローカルライセンス)は、Office、Exchange、SharePoint、Microsoft Team、Office 365のセキュリティおよびコンプライアンス、Microsoft Viva、およびMicrosoft 365に適したCopilotを含む |
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オフィス消費製品とクラウドサービス収入の増加 |
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Microsoft 365 ConsumerおよびCopilot Pro購読、Office内部許可、および他のOfficeサービスを含むOffice Consumer製品およびクラウドサービスからの収入 |
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Office 365ビジネスシートが増加 |
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期末Office 365ビジネス注文でカバーされている有料ユーザのOffice 365ビジネス席数 |
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Microsoft 365消費者加入者 |
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期末Microsoft 365 ConsumerおよびCopilot Pro加入者数 |
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|
動的製品とクラウドサービス収入の増加 |
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Dynamics 365を含むDynamic製品およびクラウドサービスからの収入は、ERP、CRM、Power Apps、およびPower Automateを含むクラウドベースのスマートアプリケーション、および内部配備されたERPおよびCRMアプリケーションを含む |
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LinkedIn収入の増加 |
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人材ソリューション、マーケティングソリューション、高度な購読、販売ソリューションを含むLinkedInからの収入 |
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サーバ製品とクラウドサービス収入の増加 |
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Azureおよび他のクラウドサービス、SQL Server、Windows Server、Visual Studio、System Centerおよび関連クライアントアクセス許可証(CAL)、ならびにNuanceおよびGitHubを含むサーバ製品およびクラウドサービスからの収入 |
More Personal Computing
我々のより個人化された計算部門に関連する指標は,この部門内の重要なビジネスラインの表現を評価する.これらの指標は,我々のビジネスや消費者業務の表現を評価できるように戦略的な製品洞察を提供している.我々はWindows業務に異なるターゲット受け手や販売活動を持っているため,これらの異なる活動を反映する指標を監視している.
Windows OEM収益の増加 |
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OEMチャネルによるWindows専門版と非専門版ライセンスの販売収入 |
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Windows商用製品とクラウドサービス収入の増加 |
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Windowsオペレーティングシステム、Windowsクラウドサービス、および他のWindowsビジネス製品のバッチライセンスを含むWindowsビジネス製品およびクラウドサービスからの収入 |
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設備収入が増加する |
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Surface、ホログラムレンズ、およびPC付属品を含むデバイスからの収入 |
|
|
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Xboxコンテンツとサービス収入の増加 |
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Xboxコンテンツおよびサービスからの収入は、第1のコンテンツ(例えば、Activision Blizzard)およびゲームおよびゲーム内コンテンツを含む第三者コンテンツ、Xbox Game Passおよび他の購読、Xbox Cloud Gaming、広告、第三者光ディスク印税、および他のクラウドサービスを含む |
|
|
|
検索とニュース広告収入(TACを除く)が増加 |
|
検索およびニュース広告からの収入には、米国預託必須株式ネットワーク出版社およびニュースパートナーに支払うトラフィック取得コストは含まれていない |
42
パート II
第七項
行動結果要約
(百万単位、百分率および一株当たりの金額を除く) |
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2024 |
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2023 |
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パーセント |
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|||
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|||
収益 |
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$ |
245,122 |
|
|
$ |
211,915 |
|
|
|
16% |
|
毛利率 |
|
|
171,008 |
|
|
|
146,052 |
|
|
|
17% |
|
営業収入 |
|
|
109,433 |
|
|
|
88,523 |
|
|
|
24% |
|
純収入 |
|
|
88,136 |
|
|
|
72,361 |
|
|
|
22% |
|
希釈して1株当たり収益する |
|
|
11.80 |
|
|
|
9.68 |
|
|
|
22% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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調整後の利回り(非公認会計基準) |
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171,008 |
|
|
|
146,204 |
|
|
|
17% |
|
修正営業利益 ( 非 GAAP ) |
|
|
109,433 |
|
|
|
89,694 |
|
|
|
22% |
|
調整後純収益(非公認会計基準) |
|
|
88,136 |
|
|
|
73,307 |
|
|
|
20% |
|
調整後希釈して1株当たり収益(非公認会計基準) |
|
|
11.80 |
|
|
|
9.81 |
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の毛金利、営業収入、純収入と希釈後の1株当たり収益(“EPS”)は非公認会計基準の財務指標である。前年の非公認会計基準財務指標には、従業員解散費、ハードウェア組み合わせの変化による減価費用、リース合併活動に関連するコストが含まれている2023年度第2四半期12ドルの費用(“第2四半期費用”)の影響は含まれていない。以下の非GAAP財務指標部分を参照して、GAAPによって報告された財務結果と非GAAP財務結果を入金してください。
2024年度と2023年度の対比
私たちの各細分化市場の成長に推進されて、収入は3.32億ドルあるいは16%増加した。Azureに押されて、スマートクラウド収入が増加した。Office 365ビジネス版に後押しされ、作業効率やワークフロー収入が増加している。ゲームに押されて、より多くの個人計算収入が増加する。
微軟雲やゲーム事業の成長に後押しされ、営業コストは83ドル台か13%増加したが、一部は設備業務の低下で相殺された。
毛金利は250ドル、または17%増加し、これは私たちの各細分化市場の増加のおかげだ。
ゲーム事業の推進により、運営費は40ドルか7%増加し、そのうち7ポイントの増加は動視豪雪の買収と、雲工事への投資によるものだったが、一部は前年第2四半期の費用によって相殺された。
私たちの細分化された市場ごとの成長に押されて、営業収入は209億ドルか24%増加した。
前年の毛金利、営業収入、純収入と希釈後の1株当たり収益は第2四半期の費用のマイナス影響を受け、それぞれ15200ドル万、12ドル、94600ドル万と0.13ドル減少した。
43
パート II
第七項
細分化運営結果
(単位:百万、百分率を除く) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
パーセント |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||
|
|
|
|
|
|
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|
|||
収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
生産性と業務プロセス |
|
$ |
77,728 |
|
|
$ |
69,274 |
|
|
|
12% |
|
インテリジェントなクラウド |
|
|
105,362 |
|
|
|
87,907 |
|
|
|
20% |
|
More Personal Computing |
|
|
62,032 |
|
|
|
54,734 |
|
|
|
13% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総額 |
|
$ |
245,122 |
|
|
$ |
211,915 |
|
|
|
16% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
営業収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
生産性と業務プロセス |
|
$ |
40,540 |
|
|
$ |
34,189 |
|
|
|
19% |
|
インテリジェントなクラウド |
|
|
49,584 |
|
|
|
37,884 |
|
|
|
31% |
|
More Personal Computing |
|
|
19,309 |
|
|
|
16,450 |
|
|
|
17% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総額 |
|
$ |
109,433 |
|
|
$ |
88,523 |
|
|
|
24% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報告可能な細分化市場
2024年度と2023年度の対比
生産性と業務プロセス
営業収入は85ドルあるいは12%増加した。
営業収入はドルあるいは19%増加した。
インテリジェントなクラウド
営収は1.75ドル増加し、20%増加した。
44
パート II
第七項
営業収入は117億ドル増加したか31%増加した。
More Personal Computing
営業収入は73ドルか13%増加した。
営業収入は29ドルか17%増加した。
運営費
研究と開発
(単位:百万、百分率を除く) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
パーセント |
|
|||
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
研究 · 開発 |
|
$ |
29,510 |
|
|
$ |
27,195 |
|
|
|
9% |
|
収益の割合として |
|
|
12% |
|
|
|
13% |
|
|
|
ppt (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研究開発費用には、給与、従業員福利厚生、株式報酬費用、および製品開発に関連するその他の人数関連費用が含まれます。研究開発費には、第三者の開発およびプログラミング費用、購入したソフトウェアコードおよびサービスコンテンツの償却費も含まれます。
2024年度と2023年度の対比
研究開発費は、 Activision Blizzard の買収とクラウドエンジニアリングへの投資により 7 ポイント増加し、ゲームが牽引し、 23 億ドル ( 9% ) 増加しました。
販売とマーケティング
(単位:百万、百分率を除く) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
パーセント |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
営業 · マーケティング |
|
$ |
24,456 |
|
|
$ |
22,759 |
|
|
|
7% |
|
収益の割合として |
|
|
10% |
|
|
|
11% |
|
|
|
ppt (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45
パート II
第七項
営業 · マーケティング費用には、給与計算、従業員福利厚生、株式報酬費用、営業 · マーケティング担当者に関連するその他の人数関連費用、広告、プロモーション、見本市、セミナー、その他のプログラムの費用が含まれます。
2024年度と2023年度の対比
販売およびマーケティング費用は、 Activision Blizzard の買収により、 Gaming が 17 億ドル ( 7% ) 増加し、 6 ポイント成長しました。
一般と行政
(単位:百万、百分率を除く) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
パーセント |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
一般と行政 |
|
$ |
7,609 |
|
|
$ |
7,575 |
|
|
|
0% |
|
収益の割合として |
|
|
3% |
|
|
|
4% |
|
|
|
ppt (1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般および管理費用には、給与計算、従業員福利厚生、株式報酬費用、企業プログラムの一環として発生した従業員解雇費用、および財務、法務、設備、特定の人事およびその他の管理要員、特定税金、および法律およびその他の管理費用に関連するその他の人件数関連費用が含まれます。
2024年度と2023年度の対比
アクティビジョン · ブライザード買収による成長が前年第 2 四半期の費用によって一部相殺されたため、一般経費および管理経費はわずかに増加しました。
その他の収入,純額
その他の収入(費用)純額は以下のように構成される
(単位:百万) |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
六月三十日まで |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
||||||
利息 · 配当収入 |
|
$ |
3,157 |
|
|
$ |
2,994 |
|
利子費用 |
|
|
(2,935 |
) |
|
|
(1,968 |
) |
投資の認識純利益 ( 損失 ) |
|
|
(118 |
) |
|
|
260 |
|
デリバティブの純損失 |
|
|
(187 |
) |
|
|
(456 |
) |
外貨再計量純収益 |
|
|
(244 |
) |
|
|
181 |
|
その他、純額 |
|
|
(1,319 |
) |
|
|
(223 |
) |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
総額 |
|
$ |
(1,646 |
) |
|
$ |
788 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私たちは派生ツールを使用して、外貨、金利、株価と信用に関連するリスクを管理し、投資リターンを高め、ポートフォリオの多元化を促進する。ヘッジツールに指定されていないデリバティブは,価値変動を公平にする利得と損失は,主に他の収益(費用)純額で確認される.
2024年度と2023年度の対比
高い収益率により、利息と配当収入が増加する。商業手形の発行により利子支出が増加した。投資確認純損失増加の主な原因は持分減価増加と持分投資収益の減少である。デリバティブの純損失が減少したのは、主に株式派生ツールの損失減少によるものである。その他、純額は主に権益法投資の確認純損失を反映している。
46
パート II
第七項
所得税
実際の税率
私たちの2024年度と2023年度の有効税率はそれぞれ18%と19%です。我々の有効税率の低下は、主に税法の変化による税収優遇であり、米国国税局(IRS)と米国財務省が2023-55号通知と2023-80号通知を発表した影響を含む。2023-55号通知は2024年度第1四半期に発表され、マイクロソフトの最終的な外国税控除規定の発効日を2024年度に延期します。2024年度第2四半期に発表された2023-80号通知は、最終的な外国税控除規定の発効日をさらに無期限に延期した。
私たちの有効税率がアメリカ連邦法定税率より低いのは、主にアイルランドの外国地域運営センターで私たちの製品とサービスを生産·流通することによって、外国司法管轄区で低い税率で課税される収益のためです。
私たちの製品とサービスの地理的分布と顧客需要のため、アメリカと外国の間の所得税前収入の組み合わせは私たちの有効税率に影響を与えました。2024年度、私たちのアメリカでの所得税前収入は629ドルで、私たちの外国所得税前収入は449ドルです。2023年度、私たちのアメリカでの所得税前収入は529ドル、私たちの海外所得税前収入は364ドルです。
経済協力開発機構(“OECD”)はそのモデルルール“経済デジタル化による税収挑戦--世界反税基侵食モデルルール(第2の柱)”を公表し、ある多国籍企業に15%の世界最低企業税率を設定した。多くの国では、2025年度からマイクロソフトに適用される第2の柱立法が実施されているか実施されている。我々の連結財務諸表への実質的な影響は現時点では推定されていないが,各国の立法やOECDの補足指導に伴い,影響をモニタリングし続けている。
不確定税収状況
2014年から2017年度まで、私たちはまだアメリカ国税局の監査を受けています。2004年から2013年までの納税年度の監査について、2023年9月26日に米国国税局から提案調整通知(NOPA)を受け取りました。NOPAにおける主な問題は会社間移転定価と関係がある。NOPAでは、アメリカ国税局は289ドルの税金を追加して、罰金と利息を追加することを求めています。2024年6月30日まで、私たちは私たちの所得税や準備が十分だと信じている。私たちは提案された調整に同意せず、米国国税局の行政控訴事務所や司法手続き(必要に応じて)を通じてNOPAに対して強力な抗弁を行う。私たちはこのような問題が今後12ヶ月以内に最終的に解決されないと予想する。既存の情報によると、今後12ヶ月以内に、これらの問題に対する所得税や事項は大幅に増加または減少しないと予想される。
私たちはアメリカ以外の多くの司法管轄区で所得税を納めなければなりません。私たちはいくつかの管轄区域の業務は1996年から2023年までの納税年度に審査を受ける必要があり、その中のいくつかの業務は現在現地税務機関の監査を受けています。すべての監査の結果は、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えないと予想される。
非公認会計基準財務測定基準
調整後の毛利、営業収入、純収入と希釈後の1株当たりの収益はすべて非GAAP財務指標である。前年の非GAAP財務指標には、従業員解散費、ハードウェア組み合わせの変化による減価費用、リース合併活動に関連するコストが含まれている第2四半期の費用の影響は含まれていない。これらの非公認会計基準の測定基準は、投資家が私たちの経営業績を理解するのに役立ち、私たちの業務に影響を与える傾向を明らかにするのに役立つと信じています。報告の比較可能性のために、管理層は業務業績を評価する際に非GAAP測定基準とGAAP財務結果を組み合わせて考える。提案したこれらの非GAAP財務指標は代替或いはGAAPによって作成された財務業績指標より優れていると見なすべきではない。
47
パート II
第七項
以下の表は、 GAAP に準拠した決算と非 GAAP の決算を調整しています。
(In百分比を除く数百万 1株当たりの金額) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
パーセント |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利率 |
|
$ |
171,008 |
|
|
$ |
146,052 |
|
|
|
17% |
|
解散、ハードウェア関連の減損、リース統合コスト |
|
|
0 |
|
|
|
152 |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の利回り(非公認会計基準) |
|
$ |
171,008 |
|
|
$ |
146,204 |
|
|
|
17% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業収入 |
|
$ |
109,433 |
|
|
$ |
88,523 |
|
|
|
24% |
|
解散、ハードウェア関連の減損、リース統合コスト |
|
|
0 |
|
|
|
1,171 |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
修正営業利益 ( 非 GAAP ) |
|
$ |
109,433 |
|
|
$ |
89,694 |
|
|
|
22% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純収入 |
|
$ |
88,136 |
|
|
$ |
72,361 |
|
|
|
22% |
|
解雇、ハードウェア関連の減損、リース統合コスト |
|
|
0 |
|
|
|
946 |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後純収益(非公認会計基準) |
|
$ |
88,136 |
|
|
$ |
73,307 |
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希釈して1株当たり収益する |
|
$ |
11.80 |
|
|
$ |
9.68 |
|
|
|
22% |
|
解雇、ハードウェア関連の減損、リース統合コスト |
|
|
0 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後希釈して1株当たり収益(非公認会計基準) |
|
$ |
11.80 |
|
|
$ |
9.81 |
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* 意味がありません。
流動資金と資本資源
現在の現金、現金等価物、短期投資、運営キャッシュフロー、および資本市場への参入ルートは、少なくとも今後12ヶ月およびその後の予見可能な未来に、配当金、株式買い戻し、債務満期日、重大な資本支出、減税および雇用法案(“TCJA”)に関連する移行税など、私たちの経営活動および投資および融資活動の現金約束に十分な資金を提供し続けることが予想される。
現金、現金等価物、投資
2024年6月30日と2023年6月30日までの現金、現金等価物、短期投資総額はそれぞれ7.55億ドル、1113ドルだった。2024年6月30日と2023年6月30日まで、株式とその他の投資はそれぞれ1.46億ドルと99ドルだった。私たちの短期投資は主に流動性と保証を促進するためだ。それらは主に高流動性の投資レベルの固定収益証券から構成され、異なる業界と個人発行者の間で多様化している。これらの投資は主にドル建ての証券であるが、外貨建ての証券も含まれており、リスクを分散させる。私たちの固定収益投資は金利リスクと信用リスクに直面している。固定収益ポートフォリオの信用リスクと平均期限を管理し、ある固定収益指数に関する経済的リターンを実現した。保有する短期投資は主に高流動性の投資レベルの固定収益証券であることから、これらの投資に関連する決済リスクはわずかである。
価値を見積もる
一般的に、適用される場合、私たちは、同じ資産または負債に対する活発な市場の見積もりを使用して、私たちの金融商品の公正な価値を決定する。この価格設定方法は、アメリカ政府証券、普通株、優先株、共同基金のような私たちの一級投資に適用される。アクティブ市場における同じ資産または負債のオファーを得ることができず、公正価値を決定することができない場合、直接または間接的に観察可能な見積もり以外の同様の資産および負債の見積もりまたは投入を使用する。この価格設定方法は、商業手形、預金証券、アメリカ機関証券、外国政府債券、担保ローンと資産保証証券、会社手形と債券、市政債券など、私たちの二次投資に適用される。第三次投資は内部開発のモデルを用いて推定されており,これらのモデルの投入は観察できない.私たちのポートフォリオでは、観察不可能な投入を使用して公正な価値で恒常的に計量された資産と負債は重要ではない部分である。
48
パート II
第七項
私たちの大部分の投資は定価仕入先によって定価され、通常は1級または2級投資であり、これらの供給者は活発な市場でオファー市場価格を提供するか、重大な調整を行うことなく、観察可能な投入を使用して価格を設定するからである。マネージャー価格は主に以下の場合に使用される:見積もりがなく、投資は私たちの価格設定サプライヤーによって価格設定されていないか、またはマネージャー価格は投資取引市場の公正な価値をより反映している。私たちのマネージャー定価投資は一般的に二次投資に分類されます。マネージャーは似たような資産に基づいてこれらの投資定価に基づいて、重大な調整を行わないからです。しかも、私たちのすべてのブローカー価格の投資は、使用された公正な価値がこれらの投資に適用されることを証明するために十分な取引量を持っている。私たちの公正な価値の流れは、適切な公正な価値を記録することを保障するための制御措置を含む。これらの制御には,モデル検証,キーモデル入力の審査,期間変動の分析,適切な場合の価格の独立した再計算がある.
キャッシュフロー
2024年度には、顧客から受け取った現金が増加したため、運営からの現金が310ドル増加し、1,185ドルに達した。2024年度には、融資用現金が62バーツ減少し、378バーツに減少したが、これは主に普通株の買い戻しが50バーツ減少し、返済後の債務発行収益が33億円増加したが、一部が支払われた配当金の増加によって相殺されたためである。2024年度には、投資用現金が743億ドル増加し、970億ドルに達したが、これは主に、企業買収のための現金が675億ドル増加し、買収された現金および購入無形資産および他の資産の純額を差し引いて、不動産や設備の追加投資が164ドル増加したためである。
債務収益
私たちが債券を発行するのは、私たちの信用格付けを反映するために、債券市場で有利な定価と流動性を利用するためだ。これらの発行された収益は、過去に、または一般会社用途に使用され、運営資本、資本支出、株の買い戻し、既存の債務の買収および返済の資金が含まれる可能性がある。付記11--財務諸表付記の債務(本表格10-K第II部第8項)を参照 さらなる議論に供する。
未収入を稼ぐ
未獲得収入は、主に、ソフトウェア保証(SA)およびクラウドサービスを含む可能性があるバッチ·ライセンス計画に関連する未稼ぎ収入を含む。複数年契約では,未稼ぎ収入は一般に契約期間開始ごとに毎年領収書を発行し,カバー期間中に比例して確認する.稼いでいない収入には、前払いした他の製品への支払いも含まれており、製品やサービスの支配権を譲渡する際に収入を稼ぐことも含まれている。追加検討のために、付記1-財務諸表付記(第2部、本欄10-K第8項)の会計政策を参照されたい。
次の表は、2024年6月30日までに収入を稼いでいない予想の将来確認について概説します
(単位:百万) |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
||
3か月で終わる |
|
|
|
|
|
|
|||
2024年9月30日 |
|
$ |
22,529 |
|
2024年12月31日 |
|
|
17,664 |
|
2025年3月31日 |
|
|
12,076 |
|
2025年6月30日 |
|
|
5,313 |
|
その後 |
|
|
2,602 |
|
|
|
|||
|
|
|||
総額 |
|
$ |
60,184 |
|
|
|
|
|
|
お客様がトランザクションベースの製品およびサービスのライセンスではなく、クラウドベースのバージョンの当社の製品およびサービスのライセンス供与を選択した場合、関連する収益は、取引時に認識されるものから、該当する場合はサブスクリプション期間または消費時に認識されるものにシフトします。詳細については、「注記 13 — 財務諸表注記による未取得収益」 ( 第 2 部、本フォーム 10—K の第 8 項 ) を参照。
49
パート II
第七項
材料現金需要その他の債務
契約義務
2024 年 6 月 30 日現在の未払い契約債務の支払額を会計年度別にまとめた表です。
(単位:百万) |
|
2025 |
|
|
その後 |
|
|
総額 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
長期債務: (a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
元金払い |
|
$ |
2,250 |
|
|
$ |
48,971 |
|
|
$ |
51,221 |
|
利子支払い |
|
|
1,618 |
|
|
|
27,041 |
|
|
|
28,659 |
|
建設承諾 (b) |
|
|
29,892 |
|
|
|
5,499 |
|
|
|
35,391 |
|
営業 · ファイナンス · リース ( 付加利息を含む ) (c) |
|
|
12,250 |
|
|
|
160,475 |
|
|
|
172,725 |
|
購入承諾 (d) |
|
|
68,280 |
|
|
|
3,742 |
|
|
|
72,022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総額 |
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114,290 |
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245,728 |
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360,018 |
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所得税
TCJAのため、私たちは以前アメリカの所得税を支払う必要がなかった繰延外国収入のために一度の過渡税を支払わなければならない。TCJAによると、過渡税は8年以内に2回に分けて無利子で納付し、最初の5年は毎年8%、6年目に15%、7年目に20%、8年目に25%を納める。2024年6月30日まで、私たちの残りの過渡税は76ドルです。そのうち38ドルは短期的で、2025年度第1四半期に支払うべきです。
株式買い戻し
2024年度と2023年度には、私たちの株式買い戻し計画を通じて、それぞれ3,200万株と6,900万株の普通株を買い戻し、価格はそれぞれ120ドルと184ドルです。すべての買い戻しは現金資源を使用して行われる。2024年6月30日現在、私たちの600ドルの株式買い戻し計画では103ドルの株が残っています。さらに議論するために、付記16--財務諸表付記(第II項、本表格10-K第8項)の株主権益を参照されたい。
配当をする
2024年と2023年度に、我々の取締役会が発表した配当総額はそれぞれ223億ドルと202億ドルだった。私たちは引き続き配当の形で株主に資本を返還するつもりですが、取締役会が発表しなければなりません。さらに議論するために、付記16--財務諸表付記(第II項、本表格10-K第8項)の株主権益を参照されたい。
資本のその他計画用途
私たちは販売、マーケティング、製品支援インフラ、既存と先進的な技術分野、そして私たちの業務戦略に一致した買収に引き続き投資します。新たな施設、データセンター、および研究開発、販売およびマーケティング、支援および行政のためのコンピュータシステムを含む財産および装置を追加し続ける。私たちは今後数年で私たちのクラウド製品の成長と人工知能インフラや訓練への投資を支援するために資本支出が増加すると予想している。データセンター、会社のオフィス、研究開発施設、マイクロソフト体験センターといくつかの設備の運営と融資レンタルがあります。私たちは、合併されていないエンティティまたは他の人と任意の関連者と取引または手配を行うことはなく、そのような取引または手配は、合理的に流動資金または資本資源の供給に重大な影響を与える可能性がある。
50
パート II
第七項
最近の会計基準
追加検討のために、付記1-財務諸表付記(第2部、本欄10-K第8項)の会計政策を参照されたい。
肝心な会計見積もり
私たちの総合財務諸表と付記は公認会計基準に基づいて作成されました。連結財務諸表の作成は、管理層に資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する。肝心な会計推定とは重大な推定不確定性に関連し、私たちの財務状況或いは経営結果に重大な影響を与える可能性のある推定である。私たちは収入確認、投資証券減価、営業権、研究開発コスト、法律とその他の事項、所得税と業務合併--無形資産推定値の面で重要な会計推定を持っている。
収入確認
私たちの顧客との契約には、一般的に顧客に多様な製品とサービスを譲渡する約束が含まれている。製品とサービスが異なる業績義務とされているかどうかを確定し、一緒に計算するのではなく、別々に計算すべきであり、これは重大な判断が必要かもしれない。クラウドベースのサービスがローカルソフトウェアライセンスおよびクラウドサービスを同時に含む場合、ソフトウェアライセンスが異なるとみなされて個別に計算されるか、異なるとみなされず、クラウドサービスと共に計算され、時間の経過とともに確認されるかを判断する必要がある。あるクラウドサービスは、主にOffice 365であり、デスクトップアプリケーションとクラウドサービスの間の統合、相互依存と相互関係に大きく依存し、そして一緒に業績義務として入金される。Office 365の収入は、クラウドサービスを提供している間に比例して確認される。
契約義務ごとの独立販売価格(“SSP”)を決定するには判断が必要です。SAとともに販売されている内部配備ライセンスや無料で提供されるソフトウェア更新を含む個別販売されていない項目のSSPを単一の金額で推定します。各製品やサービスを個別に販売する際には、一連の金額を用いてSSPを推定し、様々な製品やサービスの相対的なSSPに基づいて割引を割り当てるかどうかを決定する必要があります。
SSPが直接観察されない場合、例えば、製品またはサービスを個別に販売しない場合には、市場状況および他の観察可能な投入を含む可能性のある情報を使用してSSPを決定する。顧客と環境によって製品とサービスを階層化するため、私たちは通常、単一の製品およびサービスのためのSSPを複数持っている。これらの場合、顧客規模や地理的領域などの情報を用いてSSPを決定することが可能である。
我々のSA計画の様々な利点や性質のため,我々のクライアント組合せにおけるいくつかの利点の行使モデルを含む解放モデルを評価するための判断が必要である.
私たちの製品は販売時に通常戻り権があり、他のポイントや奨励を提供する可能性があります。場合によっては、お客様の私たちの製品やサービスの使用状況を推定します。これは、確認された収入金額を決定する際に可変考慮要素として考慮されます。返金とローンは、契約開始時に推定され、各報告期間終了時に更新され、より多くの情報があれば。この報告書で述べられている間、私たちが推定した可変対価格の変化は重要ではない。
投資証券減価準備
私たちは四半期ごとに債務投資の信用損失と減価を検討する。もし一つの投資のコストがその公正価値を超える場合、私たちは一般市場状況、債務ツール発行者の信用品質、公正価値がコストより低い程度を含む他の要素を評価する。この決定には重大な判断が必要だ。この判断には,我々の投資の潜在的減値を評価する際に利用可能な定量的および定性的証拠を考慮したシステム的手法を採用した。さらに、投資先の財務的健康やビジネスの見通しに関連する特定の不利な条件を考慮する。もし私たちが証券を売却する計画がある場合、あるいは回収前に証券の売却を要求される可能性が高い場合、公正価値のコスト以下の低下は、他の収入(費用)の純額に減価費用を計上し、投資において新たなコストベースを構築する。市場、業界、および/または被投資対象の状況が悪化すれば、私たちは将来の減値を招く可能性がある。
51
パート II
第七項
定性的評価により、その投資が減値され、かつその投資の公正価値が帳簿価値よりも低いことが示された場合、いつでも公正価値を決定できる権益投資は公正価値に減記される。私たちは定期的に定性的評価を行う。私たちは減価損失の金額を決定するために投資の公正な価値を推定する必要がある。1つの投資が減値と決定されると、減値費用は他の収入(費用)、純額に計上される。
グッドウィル
私たちは予想に基づいて業務合併から利益を得る報告単位を報告機関に割り当てる。私たちは毎年私たちの報告単位を評価し、必要であれば、相対的に公正な価値分配方法を用いて営業権を再分配する。営業権は年度(5月1日)に報告単位レベル(運営支部又は運営支部以下のレベル)で減値テストを行い、もしイベント或いは状況変化が発生した場合、2回の年次テストの間で営業権が減値するかどうかをテストし、このイベント或いは状況変化は報告単位の公平価値をその帳簿価値より低くする可能性が高い。これらのイベントまたは状況は、商業環境、法的要因、経営業績指標、競争または販売または処分報告単位の大部分の重大な変化を含むことができる。
営業権減値テストの適用は、報告単位を決定すること、資産と負債を報告単位に譲渡すること、営業権を報告単位に譲渡すること、および各報告単位の公正価値を決定することを含む判断が必要である。報告単位ごとの公正価値は,主に割引キャッシュフロー法を用いて推定される。このような分析は、将来のキャッシュフローの推定、これは内部予測、私たちの業務の長期成長率の推定、キャッシュフローの発生耐用年数の推定、および私たちの加重平均資本コストの決定を含む重大な判断を行う必要がある。
経営業績、市場状況、その他の要素によって、報告単位の公正価値を計算するための推定は毎年変化する。これらの推定および仮定の変化は、各報告単位の公正価値および営業権減値の決定に重大な影響を与える可能性がある。
研究開発コスト
製品の技術的可能性を決定する前に、コンピュータソフトウェア製品の研究と開発による内部コストは費用に計上される。技術実行可能性が確定すると、ソフトウェアコストは資本化され、製品が顧客に全面的に発表できるまでになる。製品の技術的可能性がいつ確定するかを決定する際には,判断を行う必要がある.コード化とテストによりすべての高リスク開発問題を解決した後、私たちのソフトウェア製品は技術的に可能であることを確認しました。一般的に、これは製品が生産される前に発生する。このような費用の償却は製品の予想寿命の収入コストに含まれている。
法律やその他の事項
当社に対して提起された訴訟および請求の結果は、重大な不確実性の対象となります。訴訟や請求などの不測の事態による損失の推定損失は、資産の損耗または負債が発生した可能性があり、損失額を合理的に推定できる場合には、収益に計上されます。損失が発生すべきかどうかを決定する際には、不利な結果の確率の程度と損失額を合理的に推定する能力を評価します。これらの要因の変化は、連結財務諸表に大きな影響を与える可能性があります。
52
パート II
第七項
所得税
所得税会計の目標は、今年度に対応または払戻可能な税額と、実体の財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの将来の税金結果の繰延税金負債および資産を確認することである。税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。財務諸表で確認されたこの状況からの税収利益は、最終決済時に50%を超える可能性がある最大利益に基づいて計測される。会計文献はまた、所得税資産と負債のキャンセル確認、繰延所得税資産と負債の分類、税収状況に関連した利息及び罰金の会計処理及び所得税開示に関する指導を提供している。我々の総合財務諸表または納税申告書で確認された事件の将来の税務結果を評価する際には、判断する必要がある。これらの将来の税収結果の実際の結果の変化は、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与えるかもしれない。
企業合併--無形資産の評価
企業合併を会計処理する際には,買収日に買収した資産と負担する負債の推定公正価値に買収価格を割り当てる際には,重大な判断が必要である。公正な価値の決定は、特に無形資産の側面で複雑である可能性がある推定および仮定に関する。無形資産推定に使用する鍵となる推定には,キャッシュフローの数と時間,使用寿命,割引率が含まれるが,これらに限定されない。経営陣の公正価値の推定は合理的と考えられる仮説に基づいているが、これらの仮説は、業務や市場状況に対する私たちの前向きな見方に関連しているため、本質的に不確実である。この推定過程での判断は、我々の連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
53
パート II
第七項
財務諸表に対する経営陣の責任説明
経営陣は、本報告に掲載されている連結財務諸表と関連資料の作成を担当しています。総合財務諸表には、経営陣の見積もりと判断に基づいて作成された額が含まれており、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されている。
当社は会計及び内部制御制度を設計及び維持し、合理的なコストで合理的な保証を提供し、資産が無許可使用或いは処分によって損失を受けないようにし、財務記録の信頼性を確保し、総合財務諸表の作成及び資産に対する責任を維持する。これらのシステムは、書面政策、責任分担の組織構造の提供、合格者の慎重な選別と訓練、内部監査計画によって強化されている。
当社は独立公認会計士事務所Deloitte&Touche LLPを招聘し、米国上場会社会計監督委員会の基準に基づいて合併財務諸表と財務報告の内部統制を監査し、意見を提出した。
取締役会は、当社の独立取締役からなる監査委員会を通じて、管理職、内部監査師、当社の独立公認会計士事務所と定期的に会議を行い、各人がその職責を履行することを確保し、内部統制及び財務報告に関する事項を検討する。徳勤会計士事務所と内部監査士はすべて自由に監査委員会に全面的に接触することができる。
サティア·ナデラ |
最高経営責任者 |
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エイミー·E·フーダー |
常務副総裁兼首席財務官 |
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アリス·L·ホラ |
会社副総裁兼首席会計官 |
54
パート II
第七A項
第七A項。定量と定性IVE市場リスクに関する開示
リスク
私たちは為替レート、金利、信用リスク、そして株価からの経済的リスクに直面している。私たちはデリバティブツールを使用してこれらのリスクを管理しているが、それらはまだ私たちの連結財務諸表に影響を及ぼす可能性がある。
外貨?外貨
いくつかの予測された取引、資産、そして負債は外貨リスクに直面している。私たちは毎日私たちの外貨の開放を監視して、為替資金の経済効果を最大限に高めて、短期保証を含めます。主な通貨はユーロ、円、ポンド、カナダドルとオーストラリアドルが含まれています。
金利率
私たちの固定収益ポートフォリオに保有する証券はその満期日によって金利リスクに直面しています。特定のグローバル固定収益指数に関する経済的リターンを得るために、固定収益ポートフォリオの平均期限を管理する。
信用.信用
私たちの固定収益ポートフォリオは多様で、主に投資レベルの証券で構成されている。私たちはポートフォリオの多元化を促進するために、基礎の広い指数に対する信用の開放を管理している。
株式会社
私たちの株式ポートフォリオが持っている証券は価格リスクの影響を受けています。
感度分析
関連する市場金利または価格の仮定変化による将来の収益または公正価値(関連デリバティブを含む)の潜在的損失を以下の表に示す
(単位:百万) |
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リスクカテゴリー |
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仮説の変化 |
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六月三十日 2024 |
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影響 |
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外貨--収入 |
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外国為替レートは10%下がります |
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(9,605 |
) |
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収益.収益 |
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外国通貨 — 投資 |
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外国為替レートは10%下がります |
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(38 |
) |
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公正価値 |
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金利.金利 |
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米国債金利を 100 ベーシスポイント引き上げ |
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(1,343 |
) |
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公正価値 |
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信用.信用 |
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クレジットスプレッドの 100 ベーシスポイント増加 |
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(318 |
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公正価値 |
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株式会社 |
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株式市場価格の 10% 下落 |
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(1,078 |
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収益.収益 |
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55
パート II
プロジェクト8
8. タイトル財務状態メンツと補足データ
株式会社OME 声明
(単位:百万、1株を除く) |
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六月三十日まで |
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2023 |
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2022 |
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収入: |
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製品 |
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サービスとその他 |
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収入コスト: |
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製品 |
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サービスとその他 |
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研究 · 開発 |
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営業 · マーケティング |
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一般と行政 |
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営業収入 |
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その他の収入,純額 |
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所得税前収入 |
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所得税支給 |
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純収入 |
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1 株当たり利益 : |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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加重平均流通株: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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付属の注釈を参照。
56
パート II
プロジェクト8
COMPHENSIVE INCOME ステートメント
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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純収入 |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
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デリバティブ関連純変動 |
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投資関連純変動 |
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その他全面収益(赤字) |
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総合収益 |
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付属の注釈を参照。
57
パート II
プロジェクト8
残高シーツ
(単位:百万) |
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六月三十日 |
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2024 |
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2023 |
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資産 |
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流動資産: |
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現金、現金等価物、短期投資総額 |
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売掛金 ( 疑わしい勘定引当を除く ) $ |
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在庫情報 |
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その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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資産設備、減価償却の累積を差し引いた $ |
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経営的リース使用権資産 |
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株式やその他の投資 |
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グッドウィル |
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無形資産、純額 |
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その他長期資産 |
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長期債務の当期部分 |
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補償すべきである |
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短期所得税 |
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所得税を繰延する |
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総負債と株主権益 |
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付属の注釈を参照。
58
パート II
プロジェクト8
キャッシュフロー Sタトゥーを入れる
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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運営 |
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営業純利益と純現金との調整 : |
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減価償却 · 償却費その他 |
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株に基づく報酬費用 |
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投資およびデリバティブの純損益 ( 利益 ) |
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所得税を繰延する |
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営業資産 · 負債の変動 |
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売掛金 |
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その他流動資産 |
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未収入を稼ぐ |
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その他流動負債 |
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その他長期負債 |
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満期 90 日未満の債務の発行による収益、純 |
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債券発行で得られた金 |
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債務を返済する |
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普通株式を発行した |
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普通株を買い戻す |
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普通株式の現金配当 |
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資金調達に利用された純現金 |
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財産 · 設備の追加 |
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会社の買収 ( 取得済の現金差し引 ) 、無形資産等の購入 |
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購入投資 |
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期初現金及び現金等価物 |
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付属の注釈を参照。
59
パート II
プロジェクト8
株主 EQUITY 声明
(単位:百万、1株を除く) |
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普通株式 · 支払済資本 |
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普通株を買い戻す |
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付属の注釈を参照。
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パート II
プロジェクト8
財務備考ALレポート
注1--会計政策
会計原則
当社の総合財務諸表及び付記は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成されています。
合併原則
連結財務諸表にはマイクロソフト社とその子会社の勘定が含まれている。会社間取引と残高は流された。
推定と仮定
財務諸表の作成は、管理層に資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する。推定および仮定の例は、収入確認、義務履行の性質および時間を決定し、義務、可変対価格および他の義務を履行する独立販売価格を決定すること、例えば、製品返品および払い戻し、または損失があること、製品保証、報告単位の名誉および無形資産の公正価値および/または潜在的減価、製品ライフサイクル、有形資産および無形資産の使用寿命、不良債権準備、在庫の市場価値および需要、株式ベースの補償ペナルティ率、私たちの製品が技術的実行可能性を達成するとき、私たちの総合財務諸表または納税申告書で確認された不確定税務状況の潜在的な結果と、投資減値のタイミングと金額を決定します。リスクや不確実性により、実際の結果や結果は経営陣の推定や仮定とは異なる可能性がある。
2022年7月、サーバとネットワーク機器の使用寿命の評価を完了しました。ソフトウェアへの投資によりサーバやネットワーク機器を操作する効率が向上しました技術の進歩に伴い、サーバとネットワーク装置の推定使用寿命を
外貨?外貨
外貨記録された資産と負債を貸借対照表日の為替レートで換算する。収入と支出は年内通行の平均為替レートに換算する。この過程で生じる換算調整は他の全面的な収益に計上される。
収益
製品収入とサービスその他の収入
製品収入には、オペレーティングシステム、デバイス間生産性および協調アプリケーション、サーバアプリケーション、ビジネスソリューションアプリケーション、デスクトップおよびサーバ管理ツール、ソフトウェア開発ツール、ビデオゲームおよびPC、タブレット、ゲームおよび娯楽コンソール、他のスマートデバイス、および関連する添付ファイルなどのハードウェアの売上が含まれています。
サービスおよび他の収入は、Office 365、Azure、Dynamic 365およびゲーム、ソリューションサポート、およびコンサルティングサービスなどのソフトウェア、サービス、プラットフォーム、およびコンテンツを顧客に提供するクラウドベースの解決策の売上を含む。サービスと他の収入にはオンライン広告とLinkedInの売上も含まれている。
61
パート II
プロジェクト8
収入確認
収入は、約束された製品やサービスの制御権を顧客に譲渡する際に確認され、金額は、これらの製品やサービスと交換することが期待されている対価格を反映している。私たちが締結した契約は、製品とサービスの様々な組み合わせを含むことができ、これらの組み合わせは通常異なることができ、単独の履行義務として入金することができる。収入は顧客から受け取った税金の払い戻しとどんな税金を差し引いて確認され、これらの税金は後で政府当局に送金されます。
製品とサービスの性質
ローカルソフトウェアのライセンスは、既存のソフトウェアを使用する権利を顧客に提供する。顧客は、永久ライセンスを購入することができ、またはライセンスを購読することができ、これらのライセンスは、お客様に同じ機能を提供するが、主に、クライアントがソフトウェアから利益を得る持続時間である点で異なる。異なる内部配備ライセンスからの収入は、ソフトウェアが顧客が使用可能なときに予め確認されている。私たちがソフトウェア更新に収入を割り当てる場合、主に更新が無料で提供されるので、収入は、更新を提供する際に確認され、これは、一般に、関連する装置またはライセンスの推定寿命に比例して確認される。
ソフトウェア保証(SA)と組み合わせたローカルライセンスを含む企業プロトコルを含むいくつかのバッチライセンス計画。SAは、契約期間内に発表された新しいソフトウェアおよびアップグレードの権利を譲渡し、お客様が製品をより効率的に展開および使用するのを支援するために、サポート、ツール、およびトレーニングを提供します。SAと共に販売される場合、内部配備ライセンスは、異なる性能義務とみなされる。SAに割り当てられた収入は通常契約期間内に比例して確認されるが,クライアントが同時に消費と福祉を獲得するため,SAには異なる業績義務が含まれているため,これらの義務は時間の経過とともに満たされる.
クラウドサービスは、ソフトウェアを所有する必要がなく、契約期間内にホストソフトウェアを使用することを可能にし、加入または消費の方法で提供される。購読方式で提供されるクラウドサービスに関する収入は契約期間内に比例して確認される.消費に基づいて提供されるクラウドサービスに関する収入は,一定期間使用するメモリ量のように,クライアントによってこのような資源の利用状況を確認する.クラウドサービスがソフトウェアと大きく統合および相互依存する必要があり、各コンポーネントが異なるとみなされない場合、すべての収入は、クラウドサービスを提供している間に確認されるであろう。
検索広告の収入は、広告が検索結果に出現した場合、または収入を稼ぐために必要な行動が完了したときに確認される。問い合わせサービスの収入はサービスを提供する際に確認します。
我々のハードウェアは通常,下位OSに高度に依存しており,下位OSと関連しており,オペレーティングシステムなしでは実行できない.これらの場合、ハードウェアおよびソフトウェアライセンスは、単一の履行義務とみなされ、収入は、所有権がディーラーに移転されたとき、または小売店やオンライン市場を介して最終顧客に直接転送されたときに確認される。
重要製品およびサービスによって提供される収入を含むより多くの情報については、付記19--細分化された情報および地理的データを参照してください。
重大な判決
私たちの顧客との契約には、一般的に顧客に多様な製品とサービスを譲渡する約束が含まれている。製品とサービスが異なる業績義務とされているかどうかを確定し、一緒に計算するのではなく、別々に計算すべきであり、これは重大な判断が必要かもしれない。クラウドベースのサービスがローカルソフトウェアライセンスおよびクラウドサービスを同時に含む場合、ソフトウェアライセンスが異なるとみなされて個別に計算されるか、異なるとみなされず、クラウドサービスと共に計算され、時間の経過とともに確認されるかを判断する必要がある。あるクラウドサービスは、主にOffice 365であり、デスクトップアプリケーションとクラウドサービスの間の統合、相互依存と相互関係に大きく依存し、そして一緒に業績義務として入金される。Office 365の収入は、クラウドサービスを提供している間に比例して確認される。
62
パート II
プロジェクト8
それぞれの義務履行SSPを決定するために判断する必要がある.我々は、SAと共に販売されている内部展開ライセンスまたは無料で提供されるソフトウェア更新を含む単一の金額を使用して、単独で販売されていないプロジェクトのSSPを推定する。各製品やサービスを個別に販売する際には、一連の金額を用いてSSPを推定し、様々な製品やサービスの相対SSPに基づいて割引を割り当てるかどうかを決定する必要があります。
SSPが直接観察されない場合、例えば、製品またはサービスを個別に販売しない場合には、市場状況および他の観察可能な投入を含む可能性のある情報を使用してSSPを決定する。顧客と環境によって製品とサービスを階層化するため、私たちは通常、単一の製品およびサービスのためのSSPを複数持っている。これらの場合、顧客規模や地理的領域などの情報を用いてSSPを決定することが可能である。
我々のSA計画の様々な利点や性質のため,我々のクライアント組合せにおけるいくつかの利点の行使モデルを含む解放モデルを評価するための判断が必要である.
私たちの製品は販売時に通常戻り権があり、他のポイントや奨励を提供する可能性があります。場合によっては、お客様の私たちの製品やサービスの使用状況を推定します。これは、確認された収入金額を決定する際に可変考慮要素として考慮されます。返金とローンは、契約開始時に推定され、各報告期間終了時に更新され、より多くの情報があれば。この報告書で述べられている間、私たちが推定した可変対価格の変化は重要ではない。
契約残高その他売掛金
収入確認の時間は、お客様に領収書を発行する時間とは異なる可能性があります。我々は,開票前に収入を確認する際に売掛金を記録するか,開票後に収入を確認する際に収入を稼いでいないことを記録する.長年の合意に対して、私たちは通常年度保証期間の開始時に毎年お客様に領収書を発行します。私たちは無条件に領収書を発行し、将来これらの許可証に関連した支払いを受ける権利があるので、複数年のローカルライセンスで確認された収入に関する売掛金を記録しました。
未稼ぎ収入には、主に、SAおよびクラウドサービスが含まれる可能性があるバッチライセンス計画に関連する未稼ぎ収入が含まれる。複数年契約では,未稼ぎ収入は一般に契約期間開始ごとに毎年領収書を発行し,カバー期間中に比例して確認する.得られていない収入には、将来実行されるコンサルティングサービスの支払い、LinkedIn購読、Office 365購読、Xbox購読、Windows配信後サポート、Dynamicビジネスソリューション、および私たちが前払いし、製品またはサービス制御権を移行する際に収入を得る他の製品も含まれます。
さらなる資料については、パート別の未稼ぎ収入や期間内の未稼ぎ収入の変動を含む付注13-未稼ぎ収入を参照してください。
2024年と2023年6月30日現在、不良債権準備後の長期売掛金を差し引くと#ドルとなる
不良債権準備は、売掛金残高に固有の可能な損失に対する我々の最適な見積もりを反映している。私たちは既知の問題アカウント、歴史的経験、そして他の現在利用可能な証拠に基づいて手当を決定する。
63
パート II
プロジェクト8
不良債権準備の活動は以下の通り
(単位:百万) |
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売掛金は,不良債権準備後の純額を差し引く |
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2024年6月30日と2023年6月30日まで、他のサーバ購入便利活動に関する売掛金コンポーネントは$
限られた数の国·地域の融資計画で当社のソフトウェア製品やサービスを獲得するオプションを特定のお客様に提供する際には、融資売掛金を記録します。2024年と2023年6月30日まで、私たちの融資売掛金の純額はドルです
顧客との契約のコストから確認した資産
顧客との契約の収益が1年を超えることが予想される場合、資産を取得契約の増額コストとして確認します。私たちは特定の販売奨励計画が資本化要求に適合することを確認した。本報告で述べた期間において、契約を取得する総資本化コストは重要ではなく、我々の総合貸借対照表における他の流れおよび長期資産に計上される。
償却期間が1年以下の場合、顧客との契約を得るために発生する費用コストに実際の便宜を適用する。これらのコストには、年間給与が年間販売活動に見合っていることが決定されているので、当社の内部販売組織報酬計画と特定のパートナー販売インセンティブ計画が含まれています。
収入コスト
収入コストには、販売された製品および許可されたプログラムの製造および流通コスト、製品支援サービスセンターおよび製品流通センターに関連する運営コスト、元のデバイスメーカー(OEM)が販売するPC上のソフトウェア、私たちのウェブサイトにトラフィックをもたらし、オンライン広告空間を得ることによって生じるコスト、クラウドベースのソフトウェアおよび他の側面をサポートおよび維持するコストが含まれるデータセンター費用および特許権使用料、保証費用、在庫推定値調整、コンサルティングサービスの提供に関連する費用、および資本化ソフトウェア開発費用の償却を含むオンライン製品およびサービス。資本化されたソフトウェア開発コストは製品の予想寿命内に償却される。
64
パート II
プロジェクト8
製品保証
関連収入を確認する際には、ハードウェアとソフトウェア保証義務を履行する見積もりコストを計上します。ハードウェア保証については、履歴と予想される製品故障率、歴史と予想される修理コスト、および特定の製品故障についての理解からコストを推定します。具体的なハードウェア保証条項と条件は販売されている製品と私たちが業務を展開している国/地域によって違いますが、通常90日から3年まで様々な部品と人工が含まれています。ソフトウェア保証については、ソフトウェアの予想ライフサイクル内にセキュリティパッチなどのエラー修復プログラムを提供するコストを見積もる。私たちは定期的に私たちの推定を再評価して、記録された保証負債の十分性を評価し、必要に応じて金額を調整します。
研究と開発
研究開発費には、賃金、従業員福祉、株式ベースの給与費用、製品開発に関する他の人員編成に関する費用が含まれる。研究開発費には、第三者開発·プログラミング費用、購入したソフトウェアコードやサービス内容の償却費用も含まれる。これらのソフトウェア開発に関するコストは,技術的可能性に達するまで研究や開発費用に含まれており,我々のソフトウェア製品にとっては,製品が生産される直前であるのが一般的である.技術実行可能性に達すると、これらのコストは資本化され、製品の予想寿命内に収入コストとして償却される。
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用には、賃金、従業員福祉、株式ベースの報酬支出、および販売およびマーケティング担当者に関連する他の従業員数に関する費用、ならびに広告、販売促進、貿易展示、セミナー、および他の計画のコストが含まれる。広告費用は発生時に費用を計上する。広告費は$
株に基づく報酬
株式奨励の補償コストは、制限株式単位(“RSU”)と業績株式単位(“PSU”)とを含み、付与日の公正価値に応じて計量され、関連サービスまたは履行期間内に推定没収費用が差し引かれることが確認される。株式奨励の公正価値は、付与日に我々普通株の見積から帰属期間中に受信されなかった予想配当金を減算した現在値に基づいている。モンテカルロ推定モデルを用いてPSUの公正価値を測定した。直線法を用いてRSUの補償コストを確認し,加速法を用いてPSUの補償コストを確認した。
従業員株式購入計画(“ESPP”)の補償費用とは、従業員が株を購入する際に割引を受ける権利があり、購入期間中に確認することをいう。
所得税
所得税支出には、アメリカと国際所得税と、税金の利息と罰金が含まれている。いくつかの収入と費用は同じ年の納税申告書と財務諸表に報告されない。このような一時的な違いの税金の影響は繰延所得税として報告されている。税金優遇が実現されない可能性が高い場合、繰延税項資産は、推定値を差し引いて準備された純額として報告されなければならない。すべての繰延所得税は私たちの総合貸借対照表で長期所得税に分類される。
金融商品
投資する
購入日満期日が3カ月を超えないすべての高流動性利息投資は現金等価物であると考えられる。このような投資の公正な価値はその帳簿価値に近い。一般に、初期満期日が3ヶ月を超え、残り満期日が1年未満の投資は短期投資に分類される。期限が1年を超える投資は、その高流動性の性質に基づいて短期投資に分類することができ、このような有価証券は、現在の業務で利用可能な現金への投資を表すからである。
65
パート II
プロジェクト8
債務投資は販売可能に分類され、実現された収益および損失は特定の識別方法を用いて記録される。公正価値変動(信用損失と減値を含まない)は他の全面的な収益に計上する。公正価値は、公開された市場情報または管理職によって決定された他の推定に基づいて計算される。もし一つの投資のコストがその公正価値を超える場合、私たちは一般市場状況、債務ツール発行者の信用品質、公正価値がコストより低い程度を含む他の要素を評価する。信用損失を確定するために、著者らは1種のシステムの方法を採用し、利用可能な定量と定性証拠を考慮した。さらに、投資先の財務的健康やビジネスの見通しに関連する特定の不利な条件を考慮する。もし私たちが証券を売却する計画がある場合、あるいは回収前に証券の売却を要求される可能性が高い場合、公正価値のコスト以下の低下は、他の収入(費用)の純額に減価費用を計上し、投資において新たなコストベースを構築する。市場、業界、および/または被投資対象の状況が悪化すれば、私たちは将来の減値を招く可能性がある。
公正価値がいつでも確定できる持分投資は公正価値によって計量される。いつでも公正な価値を決定できる権益投資は権益法を用いて計量し、あるいはコストによって計量し、可視価格変動或いは減値によって調整する(計量代替方案と呼ぶ)。我々は定期的に定性的評価を行い,投資の公正価値が帳簿価値よりも低いことを示す十分な指標があれば,減値を確認する.価値変動は他の収入(費用)純額に記入する。
可変利益エンティティ(“VIE”)とみなされる投資を評価して、VIEの主な受益者であるか否かを決定し、この場合、エンティティの統合を要求する。我々は,(1)VIEの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるかどうか,および(2)VIEの損失を負う義務があるかどうか,VIEからVIEに大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利があるかどうかを評価する。私たちは私たちがどんなVIE投資の主な受益者でもないということを確認した。したがって、私たちのVIE投資は合併されておらず、大部分は権益会計方法で計算されている。
派生商品
派生ツールは資産または負債であることを確認し、公正な価値で計量する。デリバティブ公正価値変動の会計処理は、デリバティブの期待用途とそれによって生じる名称に依存する。
公正価値ヘッジに指定されたデリバティブについては,損益は他の収益(費用)で確認され,ヘッジされた項目の相殺損益が差し引かれる。利益評価から除外されたヘッジ部分の収益と損失は,他の収入(費用)純額で確認された。
キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブについては,損益は最初に他の包括収益の構成要素として報告され,その後,該当するヘッジプロジェクトを差し引いた他の収益(費用)で確認される。利益評価から除外されたヘッジ部分の収益と損失は,他の収入(費用)純額で確認された。
ヘッジに指定されていないデリバティブについては,公正価値変動の収益と損失は主に他の収益(費用)純額で確認される.
公正価値計量
私たちは公正な価値で特定の資産と負債を計算する。以下の階層構造は、公正価値の3つのレベルを示しており、これら3つのレベルの公正価値は、市場で観察可能な公正価値に基づいて投入される程度である。私たちは公正価値計量全体に重要な意味を持つ最低レベルの投入に基づいて、私たちの各公正価値計量をこの三つのレベルの一つに分類した。これらのレベルは
66
パート II
プロジェクト8
私たちは非日常的な基礎の上で株式投資を計量し、いつでも確定できる公正な価値がない。これらの投資の公正価値は最適な情報を使用した推定技術によって決定され、オファー市場価格、市場比較性、割引キャッシュフロー予測が含まれる可能性がある。
私たちの他の流動金融資産と流動金融負債の公正価値はその帳簿価値に近い。
在庫情報
在庫は平均コストで列報し、コストまたは可変現純値の中で低いものを基準とします。コストには、調達と生産在庫に関連する材料、人工、製造間接費用が含まれる。現金化可能な純価値は、推定販売価格から完成、処分、輸送を差し引いた推定コストである。私たちは定期的に手元の在庫数量、仕入先との将来の調達約束、私たちの在庫の見積もり効用をチェックします。我々の審査により効用が帳簿価値以下に減少すれば,収入コストを計上することで在庫を新たなコストに削減する.
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計を引いて列記し、資産の推定使用年数またはレンタル期間の短い時間で直線法で減価償却する。私たちの財産や設備の推定耐用年数は一般的に以下の通りです。内部使用のために開発または購入されたコンピュータソフトウェアは、
リース事業
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。経営リースは、総合貸借対照表の経営賃貸使用権(“ROU”)資産、その他の流動負債及び経営賃貸負債を計上する。ファイナンスリースは、私たちの総合貸借対照表に含まれる財産および設備、他の流動負債、および他の長期負債に含まれています。
ROU資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を表します。経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値によって確認されます。私たちのレンタルの大部分は暗黙的な金利を提供していないので、私たちは通常、開始日の賃貸支払いのような期限の担保借金の推定金利に基づく増分借入金金利を使用します。レンタルROU資産を経営するには、レンタルインセンティブを含まず、支払い済みのレンタル支払いも含まれています。私たちのレンタル条項には、私たちが選択権を行使することを合理的に決定する時に、レンタル契約を延長または終了するオプションが含まれているかもしれません。レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。
67
パート II
プロジェクト8
私たちはレンタルと非レンタル構成要素と賃貸契約を締結しました。これらの構成要素は通常別々に計算されます。ある設備のレンタル、例えば車両に対して、私たちはレンタルと非レンタル構成要素を単一のレンタル構成要素として計算します。また、いくつかの設備レンタルについては、ポートフォリオ方法を適用して、レンタルROU資産と負債を効率的に計算します。
グッドウィル
営業権は年度(5月1日)に報告単位レベル(運営支部又は運営支部以下のレベル)で減値テストを行い、もしイベント或いは状況変化が発生した場合、2回の年次テストの間で営業権が減値するかどうかをテストし、このイベント或いは状況変化は報告単位の公平価値をその帳簿価値より低くする可能性が高い。
無形資産
関係者取引
2024年3月,Inflect AI,Inc.(“Inflect”)と合意し,この合意により,Inflectの知的財産権の非独占的許可を得た.リード·ホフマンは私たちの取締役会メンバーであり、Infloctionの共同創業者と取締役会メンバーでもある。変曲点会社と合意した日まで,再プログラミングされた互換有限責任会社(“再プログラミングの”)とグレイロックリスク投資会社(“グレイロック”)に関連するエンティティはそれぞれ持っていない
最近の会計基準
分部報告−報告可能な分部開示の改善
2023年11月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、報告可能な支部開示を改善するための新しい基準を発表した。この指針は、主に重大な支部費用の開示を強化することによって、私たちの年度と中期連結財務諸表における報告可能支部への開示要求を拡大した。この基準は,我々の2025年度の年次報告から開始し,その後の中間報告から発効し,早期採用を許可する。私たちは現在この基準が私たちの部門に開示された影響を評価している。
所得税−所得税開示の改善
FASBは2023年12月、所得税開示を改善するための新しい基準を発表した。指導意見は、納付された分類所得税の開示を要求し、有効税率調節構成要素の標準化種別を規定し、他の所得税に関する開示を修正した。この基準は、私たちの2026年度の年次報告書から施行され、早期採用が可能になります。私たちは現在この基準が私たちの所得税開示に及ぼす影響を評価している。
注2-1株当たり収益
基本1株当たり収益(“EPS”)は,期内に発行された普通株の加重平均から計算される。償却1株当たり収益は、普通株の加重平均に期内に発行された希釈性潜在普通株の影響を加え、在庫株方法を用いて計算した。希釈性潜在的普通株には、発行済み株式オプションと株式奨励が含まれる。
68
パート II
プロジェクト8
基本EPSと希釈EPSの構成は以下のとおりである
(単位:百万、1株を除く) |
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普通株主が使用可能な純収入(A) |
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普通株加重平均流通株(B) |
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株式奨励の希釈効果 |
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普通株式と普通株式等価物(C) |
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1株当たりの収益 |
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基本(A/B) |
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(A/C)希釈 |
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本報告で述べた期間において、1株当たりの収益を希釈する計算に含まれない逆希釈株による報酬は重要ではない。
付記3--その他収入(費用)、純額
その他の収入(費用)純額は以下のように構成される
(単位:百万) |
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利息 · 配当収入 |
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利子費用 |
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投資の認識純利益 ( 損失 ) |
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デリバティブの純損失 |
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外貨再計量純収益 |
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その他、純額 |
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その他、純は主に株式法投資の純認識損失を反映します。
投資の計上純利益 ( 損失 )
負債投資の認識純利益 ( 損失 ) は以下のとおりです。
(単位:百万) |
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発行済有価証券の販売実績利益 |
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発行済有価証券の売却による実体化損失 |
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減損 · 信用損失引当額 |
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株式投資の計上純利益 ( 損失 ) は以下のとおりです。
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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売却投資収益の純実現利益 |
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保有投資の純未実現利益 |
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投資の減損 |
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総額 |
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69
パート II
プロジェクト8
注記 4— 投資
投資コンポーネント
投資の構成要素は以下のとおりである
(単位:百万) |
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公正価値 水平 |
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調整後の 原価基礎 |
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未実現 収益.収益 |
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未実現 損 |
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録画しました 基礎 |
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現金 現金と 等価物 |
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短期.短期 投資する |
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株式その他 投資する |
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2024年6月30日 |
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その他総合利益における公正価値の推移 |
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商業手形 |
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レベル 2 |
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預金証書 |
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レベル 2 |
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アメリカ政府証券 |
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レベル一 |
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アメリカ機関証券 |
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レベル 2 |
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外国政府債券 |
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レベル 2 |
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担保融資と資産支援証券 |
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レベル 2 |
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会社手形と債券 |
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レベル 2 |
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会社手形と債券 |
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レベル 3 |
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市政証券 |
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レベル 2 |
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市政証券 |
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レベル 3 |
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債務投資総額 |
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純利益に計上される公正価値の変動 |
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株式投資 |
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株式投資 |
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他にも |
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現金 |
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$ |
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派生ツール、純額 (a) |
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総額 |
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70
パート II
プロジェクト8
(単位:百万) |
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公正価値 水平 |
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|
調整後の 原価基礎 |
|
|
未実現 収益.収益 |
|
|
未実現 損 |
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録画しました 基礎 |
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現金 現金と 等価物 |
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短期.短期 投資する |
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株式その他 投資する |
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2023年6月30日 |
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その他総合利益における公正価値の推移 |
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商業手形 |
|
|
レベル 2 |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|||||||
預金証書 |
|
|
レベル 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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アメリカ政府証券 |
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レベル一 |
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( |
) |
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||||||
アメリカ機関証券 |
|
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レベル 2 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|||||||
外国政府債券 |
|
|
レベル 2 |
|
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|
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|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||
担保融資と資産支援証券 |
|
|
レベル 2 |
|
|
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||
会社手形と債券 |
|
|
レベル 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
会社手形と債券 |
|
|
レベル 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||
市政証券 |
|
|
レベル 2 |
|
|
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( |
) |
|
|
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||||||
市政証券 |
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|
レベル 3 |
|
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( |
) |
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債務投資総額 |
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純利益に計上される公正価値の変動 |
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株式投資 |
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レベル一 |
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株式投資 |
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他にも |
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株式投資総額 |
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現金 |
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派生ツール、純額 (a) |
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総額 |
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上記の表において「その他」として示される株式投資には、株式法による測定、または価格または減損の可視化調整による原価で測定された、容易に決定可能な公正価値のない投資、および公正価値階層に分類されていない純資産価値を実用的な手段として使用した公正価値で測定された投資が含まれます。2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日現在、価格または減損の観察可能な変化を調整した原価で測定された容易に決定可能な公正価値のない株式投資は $でした。
71
パート II
プロジェクト8
負債投資の未実現損失
12 ヶ月未満及び 12 ヶ月以上の継続的な未実現損失を有する債務投資及び関連する公正価値は以下のとおりである。
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12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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総額 |
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(単位:百万) |
|
公正価値 |
|
|
未実現 |
|
|
公正価値 |
|
|
未実現 |
|
|
総額 |
|
|
||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
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2024年6月30日 |
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アメリカ政府と機関証券は |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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外国政府債券 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
|||
担保融資と資産支援証券 |
|
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( |
) |
|
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|
( |
) |
|
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|
( |
) |
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会社手形と債券 |
|
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( |
) |
|
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|
( |
) |
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( |
) |
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市政証券 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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総額 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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12ヶ月以下です |
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12ヶ月以上 |
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|
総額 |
|
||||||||||
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|
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|
|||||||||||
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|
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|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||
(単位:百万) |
|
|
公正価値 |
|
|
|
未実現 |
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|
|
公正価値 |
|
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未実現 |
|
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|
総額 |
|
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2023年6月30日 |
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アメリカ政府と機関証券は |
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( |
) |
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$ |
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) |
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外国政府債券 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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担保融資と資産支援証券 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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会社手形と債券 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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市政証券 |
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) |
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) |
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総額 |
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債券の未実現損失は、主に金利変動によるものです。経営陣は、利用可能なエビデンスの評価に基づき、残された未実現損失は減損とは考えません。
負債投資満期
2024 年 6 月 30 日時点の債務投資の満期を以下の表に示します。
(単位:百万) |
|
調整後の 原価基礎 |
|
|
推定数 公正価値 |
|
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|||||||
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|||||
2024年6月30日 |
|
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|
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|
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|
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|
||||||
1年以下の期間で満期になる |
|
$ |
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|
$ |
|
||
1年から5年後に期限が切れなければならない |
|
|
|
|
|
|
||
5年から10年後に満期になる |
|
|
|
|
|
|
||
10年後に満期になる |
|
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|
||
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総額 |
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$ |
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|
$ |
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72
パート II
プロジェクト8
注 5 — 派生品
私たちは派生ツールを使用して、外貨、金利、株価と信用に関連するリスクを管理し、投資リターンを高め、ポートフォリオの多元化を促進する。私たちが持っているデリバティブの目標は、これらのリスクの開放を可能な限り効果的に減らし、除去し、効果的に管理することを含む。私たちのデリバティブ計画にはヘッジ会計処理条件に適合していない戦略が含まれています。
外貨?外貨
いくつかの予測された取引、資産、そして負債は外貨リスクに直面している。私たちは毎日私たちの外国為替リスクの開放を監視して、私たちの外貨のシャワーに対する経済効果を最大限に高めます。
いくつかの非ドル建て投資に関連する外貨リスクは、公正価値ヘッジツールとして指定された外国為替長期契約を使用してヘッジされる。いくつかのユーロ建て債務に関連する外貨リスクは、外貨長期契約によってヘッジされ、これらの長期契約はキャッシュフローヘッジツールとして指定されている。
ヘッジツールとして指定されていないいくつかのオプションおよび長期は、特定の貸借対照表金額の為替レート変化を管理し、他の外貨リスクを管理するためにも使用される。
金利率
特定の固定金利債務に関連する金利リスクは、固定金利を効率的に変動金利に変換するために、公正価値ヘッジツールとして指定された金利スワップによってヘッジされる。
私たちの固定収益ポートフォリオに保有する証券はその満期日によって金利リスクに直面しています。私たちはオプション、先物、スワップ契約を使用して固定収益ポートフォリオの平均満期日を管理し、いくつかの基礎の広い固定収益指数に関する経済的リターンを得る。これらの契約はヘッジツールとして指定されておらず、次の表の“他の契約”に含まれている。
株式会社
私たちの株式ポートフォリオが持っている証券は市場価格リスクの影響を受けています。時々、私たちはオプション、先物、そしてスワップ契約を持っているかもしれない。これらの契約はヘッジツールとして指定されていない。
信用.信用
私たちの固定収益ポートフォリオは多様で、主に投資レベルの証券で構成されている。我々は信用違約交換契約を用いて基礎の広い指数に対する信用開放を管理し、ポートフォリオの多元化を促進する。これらの契約はヘッジツールとして指定されておらず、次の表の“他の契約”に含まれている。
信用リスクに関連したものや特徴がある
いくつかのデリバティブ取引相手協定には、発行され、返済されていない長期無担保債務が投資レベルの信用格付けを維持し、最低流動資金#ドルを維持することを要求する条項が含まれています
73
パート II
プロジェクト8
以下の表は、デリバティブ商品の残高額を米ドル換算で計量したものです。
(単位:百万) |
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六月三十日 2024 |
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六月三十日 2023 |
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ヘッジツールとして指定する |
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外国為替契約の購入 |
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$ |
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$ |
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金利契約の購入 |
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||||||
ヘッジツールとして指定されていません |
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||||||
外国為替契約購入 |
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外国為替契約販売 |
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株式契約購入 |
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株式契約販売 |
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その他の購入契約 |
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その他の契約販売 |
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派生ツールの公正価値
以下の表はデリバティブ商品を示します。
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導関数 |
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導関数 |
|
導関数 |
|
導関数 |
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|||||||
(単位:百万) |
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資産 |
|
負債.負債 |
|
資産 |
|
負債.負債 |
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|||||||
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||||||||
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六月三十日 2024 |
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六月三十日 2023 |
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|||||||||||
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ヘッジツールとして指定する |
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外国為替契約 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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金利契約 |
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ヘッジツールとして指定されていません |
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外国為替契約 |
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( |
) |
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( |
) |
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株式契約 |
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( |
) |
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( |
) |
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その他の契約 |
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( |
) |
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( |
) |
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デリバティブ総額 |
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( |
) |
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( |
) |
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バランスシートにおけるデリバティブオフセットの総額 |
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( |
) |
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( |
) |
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受領した現金担保 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|||
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これを報告する |
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$ |
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$ |
0 |
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$ |
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|
$ |
0 |
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0 |
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0 |
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|||
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0 |
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0 |
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|||
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0 |
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|
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( |
) |
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|
0 |
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|
( |
) |
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0 |
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( |
) |
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0 |
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( |
) |
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総額 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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当社が相殺することを選択した法的執行力のあるマスターネット契約の対象となるデリバティブ資産と負債の総額は $
以下の表は、デリバティブ商品の総公正価値を示しています。
(単位:百万) |
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レベル一 |
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レベル 2 |
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レベル 3 |
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総額 |
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2024年6月30日 |
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派生資産 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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||||
派生負債 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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2023年6月30日 |
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派生資産 |
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||||
派生負債 |
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( |
) |
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( |
) |
||
|
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|
|
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|
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|
|
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|
74
パート II
プロジェクト8
その他の利益 ( 費用 ) に計上されるデリバティブ商品の純利益 ( 損失 ) は以下のとおりです。
(単位:百万) |
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|||||||||||
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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|||||||||
公正価値ヘッジ商品指定 |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
外国為替契約 |
|
|
|
|||||||||
派生商品 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
期日保証項目 |
|
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( |
) |
||
有効性評価除外 |
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|||
金利契約 |
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|
|||||||||
派生商品 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
期日保証項目 |
|
|
( |
) |
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|
|
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||
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|
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|
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|
キャッシュフローヘッジツールに指定されています |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
外国為替契約 |
|
|
|
|||||||||
累積その他の総合損失から再分類された金額 |
|
|
( |
) |
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|
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|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
ヘッジツールとして指定されていません |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外国為替契約 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
株式契約 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
その他の契約 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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連結総合損益計算書に計上されるデリバティブ商品の税引外利益 ( 損失 ) は以下のとおりです。
(単位:百万) |
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|||
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|
|||||||||||
|
|
|
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|
||||||||
六月三十日まで |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||
キャッシュフローヘッジツールに指定されています |
|
|
|
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|
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|
|||||||||
外国為替契約 |
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有効性評価に含める |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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|
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注記 6— 在庫
在庫の構成要素は以下の通りでした。
(単位:百万) |
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|||||||
|
|
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|
|||||
六月三十日 |
|
2024 |
|
|
2023 |
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||||||
原料 |
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$ |
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|
$ |
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Oracle Work in Process |
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完成品 |
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総額 |
|
$ |
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|
$ |
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||
|
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|
|
|
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|
75
パート II
プロジェクト8
注記 7— 財産 · 設備
財産と設備の構成要素は以下のとおりである
(単位:百万) |
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|||||||
|
|
|||||||
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|||||
六月三十日 |
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2024 |
|
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2023 |
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||||||
土地 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
建物と改善策 |
|
|
|
|
|
|
||
賃借権改善 |
|
|
|
|
|
|
||
コンピュータ装置及びソフトウェア |
|
|
|
|
|
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||
家具と設備 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
合計は原価で計算する |
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減価償却累計 |
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( |
) |
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( |
) |
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|||
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|||
合計して純額 |
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$ |
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$ |
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2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の減価償却費は $
2024 年 6 月 30 日現在、私たちは $
注記 8— 事業の組み合わせ
暴雪会社を動かす.
開ける
買収日の購入価格分配は初歩的な推定値を基礎とし、より詳細な分析の完成及び買収資産及び負債を負担する公正な価値に関する追加資料を獲得した後、改訂される可能性がある。まだ初期段階にある主要な分野は営業権と所得税の公正価値に関する。
私たちは購入価格の主要資産と負債カテゴリを以下のように初歩的に割り当てた
(単位:百万) |
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|||
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現金 · 現金同等物 |
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$ |
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グッドウィル |
|
|
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||||
無形資産 |
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|
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||||
その他の資産 |
|
|
|
||||
長期債務 |
|
|
( |
) |
|||
長期所得税 |
|
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( |
) |
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所得税を繰延する |
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|
( |
) |
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その他の負債 |
|
|
( |
) |
|||
|
|
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|||
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|||
購入総価格 |
|
$ |
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||||
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|
営業権は私たちのより個人化された計算部門に割り当てられた。この善意は主にActivision Blizzardの統合によるものであり、より多くの相乗効果をもたらすと予想される。所得税に関しては、ほとんどの商業権が相殺できないと予想される。
76
パート II
プロジェクト8
以下は、買収された無形資産に割り当てられた買収価格の詳細である
(単位:百万、平均寿命を除く) |
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金額 |
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|
重みをつける 平均寿命 |
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||
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マーケティング関連 |
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$ |
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||
技術を基礎とする |
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取引先と関係がある |
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取得無形資産の公正価値 |
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$ |
|
|
|
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||
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アクティビジョン · ブライザード買収が買収日以降の連結利益計算書に与える純影響は以下のとおりです。
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
|
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2024 |
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収益 |
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$ |
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|
営業損失 |
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( |
) |
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|
Activision Blizzard のコンテンツをサードパーティ製からファーストパーティ製に変更したことは、正味の影響に反映されます。
以下は、 2022 年 7 月 1 日に買収が完了したかのように、マイクロソフトコーポレーションの未監査形式の補足連結財務決算です。
(単位:百万、1株を除く) |
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||
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||
六月三十日まで |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
収益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
純収入 |
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希釈して1株当たり収益する |
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これらの予想結果は見積りと仮説に基づいており,これらの見積りと仮説は合理的であると考えられる.これは,私たちが合併後の会社であれば実現する結果ではなく,必ずしも将来の総合経営結果を示しているとは限らない。予想結果には調達会計に関する調整が含まれ、主に無形資産の償却である。購入費用は他の非日常的な費用とは無関係であり、列報の最初の期間に計上されている。
Nuance Communications,Inc.
開ける
2022年12月31日までに、買収価格の営業権への分配が完了した
(単位:百万) |
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|
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||||
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|
|
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|
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|||
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|||
商誉(a) |
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$ |
|
||||
無形資産 |
|
|
|
|
||||
その他の資産 |
|
|
|
|
||||
その他負債(b) |
|
|
|
( |
) |
|||
|
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|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
総額 |
|
|
$ |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77
パート II
プロジェクト8
以下は、買収された無形資産に割り当てられた買収価格の詳細である
(単位:百万、平均寿命を除く) |
|
金額 |
|
|
重みをつける 平均寿命 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
取引先と関係がある |
|
$ |
|
|
|
||||
技術を基礎とする |
|
|
|
|
|
||||
マーケティング関連 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
総額 |
|
$ |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
ノート 9— グッドウィル
商誉帳簿金額の変動状況は以下のとおりである
(単位:百万) |
|
|
六月三十日 2022 |
|
|
|
買収する |
|
|
|
他にも |
|
|
|
六月三十日 2023 |
|
|
|
買収する |
|
|
|
他にも |
|
|
|
六月三十日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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生産性と業務プロセス |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||
インテリジェントなクラウド |
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
( |
) |
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||||||
More Personal Computing |
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|
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|
(a) |
|
|
(a) |
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|||||||
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|
総額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
|
|
|
|
|
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買収資産および負債を担う評価計量期間は、買収日が存在する事実や状況に関する資料を取得して終了するが、12カ月を超えてはならない。調達価格割り当ての調整は、調整が決定されている間に、営業権に割り当てられた金額を変更する必要がある場合がある。
外貨換算と購入会計調整による営業権金額のいかなる変化も上表では“その他”としている。“その他”には、再編による業務処分と部門間の移転も含まれる。
営業権の減価
著者らは毎年5月1日に報告部門のレベルで営業権減値をテストし、主に現金流動法と同業者に基づくリスク調整加重平均資本コストを使用した。現金流動割引法を用いることは企業の公正価値を評価する最も信頼できる指標であると考えられる。
78
パート II
プロジェクト8
付記10--無形資産
無形資産の構成要素は、いずれも有限寿命である。
(単位:百万) |
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毛収入 |
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積算 |
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純積載運 |
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毛収入 |
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積算 |
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純積載運 |
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六月三十日 |
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2024 |
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2023 |
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マーケティング関連 |
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技術を基礎とする |
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契約を基礎とする |
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総額 |
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( |
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2024 年度、 2023 年度、 2022 年度における無形資産の重大な減損は認められませんでした。当社の無形資産に相当な残留価値はないと考えています。
当期中に取得した無形資産の構成要素は以下のとおりです。
(単位:百万) |
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金額 |
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重みをつける 平均寿命 |
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金額 |
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重みをつける 平均寿命 |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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マーケティング関連 |
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技術を基礎とする |
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取引先と関係がある |
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契約を基礎とする |
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総額 |
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無形資産の償却費用は#ドルです
2024 年 6 月 30 日現在保有する無形資産に関する将来の償却費用の概算は以下の表です。
(単位:百万) |
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六月三十日までの年度 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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その後 |
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総額 |
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79
パート II
プロジェクト8
注釈 11 —債務
短期債務
2024 年 6 月 30 日現在、私たちは $
長期債務
長期債務の構成要素は以下の通りである。
(In数百万円 ( 暦年別発行 ) |
|
期日まで ( 暦年 ) |
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ステート · インステンス 料率率 |
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有効利子 料率率 |
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六月三十日 2024 |
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六月三十日 2023 |
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総額面価値 |
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債務交換のプレミアム |
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債務総額 |
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長期債務 |
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2024 年 6 月 30 日および 2023 年 6 月 30 日現在、現在の部分を含む長期債務の推定公正価値は、米ドルでした。
上記の債務は、上級無担保債務で構成されており、他の未払い債務と同等です。ユーロ建て債務は毎年支払われるが、利子は半年に支払われる。2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の負債の利子に対して支払われた現金は、 $
80
パート II
プロジェクト8
2024 年 6 月 30 日時点の長期債務 ( 当期債務を含む ) の満期については、以下の表で示します。
(単位:百万) |
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六月三十日までの年度 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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その後 |
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総額 |
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注釈 12— 所得税
所得税支給
所得税規定の構成要素は以下の通りである。
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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2023 |
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2022 |
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現行税金 |
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アメリカ連邦政府は |
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アメリカの各州と地方 |
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外国 |
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現行税 |
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税金を繰延する |
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アメリカ連邦政府は |
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アメリカの各州と地方 |
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外国 |
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繰延税金 |
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所得税支給 |
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所得税引前所得の米国および外国の構成要素は以下の通りである。
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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アメリカです。 |
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所得税前収入 |
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81
パート II
プロジェクト8
実際の税率
米国連邦法定税率で計算された所得税と当社の実効税率の差額を計上する項目は以下のとおりです。
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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連邦法定金利 |
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効果 : |
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外国の収入は低い税率で課税される |
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無形財産譲渡の影響 |
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外国から派生する無形所得控除 |
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連邦福祉を差し引いた州所得税 |
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信用を研究開発する |
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株式報酬に関する超過税収割引 |
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( |
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利息,純額 |
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他の入金項目、純額 |
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( |
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有効率 |
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2022年度第1四半期に、プエルトリコ子会社から米国に特定無形資産を移転する
2024年度と2023年度の連邦法定税率の低下は、主にアイルランドの外国地域運営センターで私たちの製品やサービスを生産·流通することによって、外国司法管轄区でより低い税率で課税される収入によるものです。2022年度の連邦法定税率の低下は、主に無形財産譲渡に関連する純所得税優遇によるものであり、アイルランドの外国地域運営センターで製品やサービスを生産·流通することにより、外国司法管轄区でより低い税率で課税される収入と、株式ベースの報酬に関連する税収割引とがある2024年度と2023年度には、アイルランドの外国地域運営センターの税率が米国より低く、生産された
我々の2024年度の有効税率は、2023年度に比べて低下しており、主に税法の変化による税収割引であり、最終外国税控除規定の発効日の遅れを含む。2023年度の有効税率が2022年度に比べて増加したのは、主に
82
パート II
プロジェクト8
繰延所得税資産 · 負債の構成要素は以下の通りである。
(単位:百万) |
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六月三十日 |
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2024 |
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繰延所得税資産 |
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株に基づく報酬費用 |
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$ |
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未払金 · 準備金その他の経費 |
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損失と信用キャリーフォワード |
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償却 |
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賃貸負債 |
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未収入を稼ぐ |
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投資と負債の帳簿 / 税金基準差異 |
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資本化研究と開発 |
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他にも |
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繰延所得税資産 |
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推定免税額を差し引く |
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( |
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繰延所得税資産 ( 評価手当を除く ) |
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$ |
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繰延所得税負債 |
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リース資産 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
減価償却 |
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( |
) |
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( |
) |
外国収益繰延税金 |
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( |
) |
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|
( |
) |
他にも |
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( |
) |
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( |
) |
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繰延所得税負債 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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所得税純資産を繰延する |
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$ |
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$ |
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||||||
これを報告する |
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その他長期資産 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
長期繰延所得税負債 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
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所得税純資産を繰延する |
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$ |
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繰延所得税残高は、資産及び負債の帳簿金額及びその税基間の一時的な差異の影響を反映し、納税又は追徴時に発効することが期待される制定税率に記載されている。
2024年6月30日現在、私たちの連邦、州、海外の純運営損失は繰り越しました$
上記表で開示した評価手当は、対外純営業損失繰越、連邦資本損失繰越、および実現されない可能性のあるその他の純繰延税金資産に関するものです。
払い戻しを差し引いた所得税の支払いは $
不確定税収状況
2024 年 6 月 30 日、 2023 年、 2022 年時点の不確実な税務ポジションに関連する未認識の税金利益は、 $
83
パート II
プロジェクト8
2024 年 6 月 30 日、 2023 年、 2022 年の時点で、不確実な税務ポジションに関連する利子費用は $
不確定な税収状況に関する未確認税収割引総額の変化は以下のとおりである
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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未確認の税金割引を開始します |
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$ |
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$ |
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$ |
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入植地に関する減少 |
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今年度に関連する税務職が増加する |
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数年前に関連した税収の増加(a) |
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数年前に関連した税務頭寸の減少 |
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( |
) |
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) |
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訴訟の時効失効で減少する |
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( |
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( |
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未確認の税金割引を終了いたします |
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$ |
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$ |
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$ |
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納税年度もアメリカ国税局の監査を受けています
当社は、米国外の多くの法域で所得税の対象となります。特定の法域における当社の事業は、課税年度ごとに審査の対象となります。
注記 13— 未獲得収益
セグメント別未収益は以下の通りです。
(単位:百万) |
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六月三十日 |
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2024 |
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2023 |
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生産性と業務プロセス |
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$ |
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$ |
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インテリジェントなクラウド |
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More Personal Computing |
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総額 |
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$ |
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$ |
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未得収入の推移は以下の通りである。
(単位:百万) |
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2024 年 6 月 30 日終了 |
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期初残高 |
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$ |
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収入を繰り越す |
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未得利益の認識 |
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) |
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期末残高 |
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$ |
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未獲得収益と将来の期間に請求され収益として認識される金額を含む残りの業績義務に配分された収益は、 $でした。
84
パート II
プロジェクト8
注記 14 —賃貸借証書
データセンター、コーポレートオフィス、研究開発施設、マイクロソフトエクスペリエンスセンター、および特定の機器の運営およびファイナンスリースを行っています。当社のリースは以下のリース期間を残しています
レンタル料金の構成は以下のとおりである
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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リースコストを経営する |
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融資リースコスト: |
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使用権資産の償却 |
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$ |
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賃貸負債利息 |
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融資リース総コスト |
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レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: |
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レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
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$ |
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$ |
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$ |
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融資リースの運営キャッシュフロー |
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融資リースによるキャッシュフロー |
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レンタル義務と引き換えに使用権資産: |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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リースに関する補足貸借対照表情報は以下のとおりである
(単位:百万、レンタル期間と割引率を除く) |
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六月三十日 |
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2024 |
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2023 |
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賃貸借契約を経営する |
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経営的リース使用権資産 |
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その他流動負債 |
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リース負債を経営する |
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リース負債総額を経営する |
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$ |
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融資リース |
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原価で計算した財産と設備 |
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減価償却累計 |
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( |
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財産と設備、純額 |
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その他流動負債 |
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その他長期負債 |
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融資リース負債総額 |
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加重平均残余レンタル期間 |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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加重平均割引率 |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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85
パート II
プロジェクト8
2024 年 6 月 30 日現在のリース債務の満期は以下の表です。
(単位:百万) |
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六月三十日までの年度 |
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運営中です リース |
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金融 リース |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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その後 |
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賃貸支払総額 |
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計上された利息を差し引く |
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( |
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総額 |
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2024年6月30日まで、私たちは追加の運営と融資リースがあります。主にデータセンターに対して、まだレンタルが開始されていません。金額は$です
付記15--またはあります
アメリカの携帯電話訴訟
マイクロソフトの子会社であるマイクロソフトモバイルOyは、他の携帯電話メーカーやネットワーク事業者と共に、コロンビア特区高等裁判所が提起した45件の訴訟の被告であり、これらの訴訟は個人原告によって提起され、携帯電話の無線放射線が脳腫瘍および他の悪影響をもたらしたと主張している。私たちはノキアの設備とサービス業務を買収する合意でこれらのクレームの責任を負い、ノキアの被告に代わった。このような事件の中で12件が特定の予審手続きを統合した;残りの事件は保留された。2009年の別の裁決では、コロンビア特区控訴裁判所は、連邦法は、米国連邦通信委員会無線周波数送信ガイド(FCCガイドライン)の範囲内で動作する携帯電話の使用による健康影響クレームを禁止すると判断した。原告は、彼らの携帯電話はFCCガイドの外で動作するか、FCCガイドラインが発効する前に生産されると主張した。訴訟はまた、全業界が共謀して排出ガイドラインをめぐる科学とテストを操作していると告発した。
2013年、合併事件中の被告は欠陥のある科学的方法に基づき、原告の一般的な因果関係に関する専門家の証拠を排除する行動をとった。2014年、初審裁判所は被告が提出した原告一般因果関係の専門家を排除する動議を部分的に承認し、部分的に却下した。被告はコロンビア特区控訴裁判所に中間控訴を提出し、専門家の科学的証拠の評価基準に疑問を提起した。2016年10月、控訴裁判所は、被告が提唱した基準を採用し、事件を初審裁判所に返送し、その基準に基づいてさらなる訴訟を行う決定を下した。原告は補充的な専門家証拠を提出し、そのうちの一部は裁判所によって覆された。一般因果関係に関する公聴会は2022年9月に開催された。2023年4月、裁判所は被告が携帯電話による脳癌の原因となる原告専門家の証言を覆すよう要求する動議を承認し、すべての原告専門家の証言禁止を命じた。双方は規定に基づいて合併事件を却下し、原告の専門家証言令に対する控訴を許可することに同意した。原告は2023年8月に裁判所の命令に上訴し、双方は控訴について事件の要約を提出した。2023年12月に案件棚上げ状況に関する公聴会が開催された。2024年7月、裁判所は合併事件の一般的な因果関係結果の制約を受けることに同意したとして、9つの棚上げされた事件に対して即決判決を行った。
86
パート II
プロジェクト8
アイルランドデータ保護委員会の件
2018年、アイルランドデータ保護委員会(IDPC)は、LinkedInの指向性広告慣行が最近施行されたEU一般データ保護条例(GDPR)に違反しているかどうかに関するLinkedInに対する苦情の調査を開始した。マイクロソフトは調査期間中ずっと協力していた。IDPCは2023年4月、GDPR違反を告発し、罰金を提案する非公開の予備決定草案をLinkedInに提供した。IDPCは2024年7月、修正された非公開決定草案をLinkedInに提供した。IDPCは最終裁決の固定スケジュールを発表しておらず,マイクロソフトはその控訴選択を考慮する.
他にも事項がある
私たちの正常な業務過程で、私たちはまた時々様々な他のクレームと訴訟の影響を受けるだろう。経営陣は現在、私たちに対するクレームを解決することは、個別であっても全体であっても、私たちの総合財務諸表に実質的な悪影響を与えないと考えているにもかかわらず、これらの事項は内在的な不確実性の影響を受け、経営陣のこれらの事項に対する見方は将来的に変わる可能性がある。
2024年6月30日までの累計法的責任総額は
付記16—株主権益
未償還株
発行済み普通株式は以下の通り
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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年初残高 |
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発表されました |
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すでに買い戻した |
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年末残高 |
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株式買い戻し
2019年9月18日、私たちの取締役会は最高可達$を許可する株式買い戻し計画を承認しました
2021年9月14日、私たちの取締役会は最高可達$を許可する株式買い戻し計画を承認しました
当社は、株式買戻しプログラムに基づき、以下の普通株式を買戻しました。
(単位:百万) |
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株価 |
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金額 |
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株価 |
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金額 |
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株価 |
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金額 |
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六月三十日まで |
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2024 |
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2023 |
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2022 |
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第1四半期 |
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$ |
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$ |
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$ |
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第2四半期 |
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第3四半期 |
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第4四半期 |
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総額 |
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87
パート II
プロジェクト8
すべての買戻しは現金資源で行われた。2022 年度第 1 四半期に買戻された株式は、 2019 年 9 月 18 日に承認された株式買戻しプログラムの対象となりました。2022 年度第 2 四半期に買戻された株式は、 2019 年 9 月 18 日および 2021 年 9 月 14 日に承認された株式買戻しプログラムの下にあります。その他の買戻しは、 2021 年 9 月 14 日に承認された株式買戻しプログラムの下にあります。上記の表は、 $の株式報酬の付与に関連する従業員税源泉徴収を支払うために買戻した株式を除いています。
配当をする
当社の取締役会は、以下の配当を宣言しました。
申告日 |
日付を記録する |
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支払期日 |
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配当をする 1株当たり |
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金額 |
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2024年度 |
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(単位:百万) |
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$ |
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総額 |
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$ |
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2023年度 |
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$ |
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2024 年 6 月 12 日に宣布された配当金は、 2024 年 6 月 30 日時点で他の経常負債に含まれています。
88
パート II
プロジェクト8
注 17 その他累積総合利益 ( 損失 )
(単位:百万) |
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その他の利益 ( 費用 ) に含まれる損失 ( 利益 ) の分類変更調整、純 |
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所得税引当に含める税金費用 ( 利益 ) |
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累計他の全面赤字から再分類した金額 |
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その他の利益 ( 費用 ) に含まれる損失の分類変更調整、純 |
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所得税引当に含まれる税金優遇措置 |
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累計他の全面赤字から再分類した金額 |
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累積その他の総合損失、期末 |
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注釈 18— 従業員の在庫および貯蓄計画
従業員および取締役には株式報酬を付与します。株式の引渡しなしで満了または取り消された賞は、一般的に計画に基づいて発行可能になります。当社の株式計画に基づき付与された報酬の付与を満たすために、マイクロソフト普通株式の新株を発行します。また、適格な従業員全員に ESPP もあります。
株式報酬費用および関連する所得税優遇措置は以下のとおりです。
(単位:百万) |
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六月三十日まで |
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株に基づく報酬費用 |
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在庫計画
株式賞は、保有者に賞ベストとしてマイクロソフトの普通株式を受け取る権利を与えます。株式賞は一般的にサービス期間中に授与されます。
89
パート II
プロジェクト8
エグゼクティブ · インセンティブプラン
エグゼクティブ · インセンティブ · プランでは、報酬委員会が執行役員および特定の役員に対する株式授与を承認します。RSU は一般的にサービス期間中に配給されます。
すべてのストックプランの活動
株式報酬の公正価値は、以下の仮定を用いて、付与日時点での推定を行いました。
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6 月 30 日終了。 |
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1 株当たり配当金 ( 四半期ごとの金額 ) |
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金利.金利 |
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2024 年度には、株式計画に基づき、以下の活動を行いました。
株価 |
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加重平均 贈与-日付市 価値がある |
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(単位:百万) |
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株式大賞 |
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年初未投資残高 |
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授与する(a) |
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2024 年 6 月 30 日現在、株式報酬に関連する未認識報酬費用の総額は $
従業員株購入計画
私たちは条件を満たしたすべての従業員にESPPを提供する。私たちの普通株は従業員が3ヶ月ごとに買うことができます
従業員は、その期間中に以下の株を購入した
(百万株) |
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六月三十日まで |
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購入株 |
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2024年6月30日までに
90
パート II
プロジェクト8
貯蓄計画
私たちはアメリカに国税法第401(K)条に規定されている貯蓄計画を満たしており、国際的にもいくつかの貯蓄計画がある。条件を満たした米国人従業員はその賃金の一部を貯蓄計画に投入することができるが、いくつかの制限を受けている。私たちは参加者たちが計画に貢献した各ドルの一部を一致させるつもりだ。すべての計画の雇用主は退職福祉を$に出資します
注釈 19 —セグメント情報および地理データ
経営陣は、事業運営において、最高経営責任者を含む経営陣は、 GAAP に準拠していない基準で作成されたセグメント化された内部損益計算書を含む特定の財務情報をレビューしています。報告期間中、生産性とビジネスプロセス、インテリジェントクラウド、および More Personal Computing のセグメントに基づいて財務業績を報告しました。
私たちの報告可能な部門は以下の通りです。
生産性と業務プロセス
私たちの生産性と業務プロセス部門は、生産性、通信、情報サービスの組み合わせの製品とサービスからなり、これらの製品とサービスは様々な設備とプラットフォームにまたがっています。この細分化された市場には
インテリジェントなクラウド
当社のインテリジェントクラウドセグメントは、パブリック、プライベート、ハイブリッドサーバー製品とクラウドサービスで構成され、現代のビジネスや開発者に力を与えます。このセグメントは主に :
More Personal Computing
当社の More Personal Computing セグメントは、お客様を当社のテクノロジー体験の中心に据える製品とサービスで構成されています。このセグメントは主に :
91
パート II
プロジェクト8
収入と費用は一般的に私たちの細分化された市場に直接起因する。しかし、我々の業務の総合的な構造のため、1つの部門で確認されたいくつかの収入と発生したコストは、他の部門に利益をもたらす可能性がある。いくつかの契約の収入は、基本製品およびサービスの相対的な価値に応じて各部門間で分配され、これは、実際に徴収された価格、単独販売時の価格、または推定コストに利益率を加えて分配することを含むことができる。場合によっては、収入コストは相対的な収入方法に従って分配される。割り当てられた運営費用は、主に製品およびサービスマーケティングに関連する費用を含み、複数の部門はそこから利益を得、一般に相対毛金利に基づいて分配される。
しかも、いくつかの費用は会社レベルで発生し、私たちの部門に割り当てられる。これらの割り当てられたコストは、一般に、和解および罰金、情報技術、人的資源、財務、消費税、現場販売、共有施設サービス、顧客サービスおよび支援、および会社計画の一部として生成される解散費を含む法律費用を含む。各割り当ては、割り当てられたコストの具体的な事実および状況に基づいて異なる方法で計量され、一般に相対毛金利または相対人数に基づく。
本報告に掲げる期間の支部収入と営業収入は以下のとおりである
(単位:百万) |
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インテリジェントなクラウド |
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More Personal Computing |
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92
パート II
プロジェクト8
主要な製品 · サービスによる収益は以下の通りです。
(単位:百万) |
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検索 · ニュース広告 |
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私たちは私たちの内部管理と監視業務に適合するように、いくつかの前期金額を再計算した。
私たちのマイクロソフトクラウド収入は、Azureおよび他のクラウドサービス、Office 365ビジネス、LinkedInのビジネス部分、Dynamic 365、および他のビジネスクラウド資産を含み、$
資産は内部報告書のための部分に割り当てられない。償却および減価償却の一部は、様々な他のコストとともに各部門に割り当てられた間接費用に含まれる。我々にとっては,分部損益計量に計上された分部償却と減価償却金額を単独で決定することは不可能である。
長期資産は、金融商品や税務資産を含まず、持ち株法定会社の所在地別に分類され、単独で表示された総額の10%以上を占める国·地域と以下のように分類される
(単位:百万) |
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93
パート II
プロジェクト8
独立登録者の報告公認会計士事務所
マイクロソフトの株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
添付されているマイクロソフト社とその子会社(“当社”)の2024年6月30日と2023年6月30日までの総合貸借対照表、2024年6月30日までの3年度に関する総合収益表、全面収益表、キャッシュフロー表、株主権益表、および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,すべての重要な点で当社の2024年6月30日と2023年6月30日までの財務状況,および2024年6月30日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2024年6月30日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2024年7月30日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認−財務諸表付記1参照
重要な監査事項の説明
約束された製品またはサービスの制御権を顧客に譲渡する際に、会社が確認した収入は、企業がこれらの製品またはサービスの交換から得られる予想される対価格を反映している。同社は、そのバッチライセンス計画により、その顧客プロトコルにおいて、ソフトウェア製品およびサービス(クラウドベースのサービスを含む)の複数のライセンスを取得する能力を顧客に提供する。
94
パート II
プロジェクト8
同社は、ある顧客契約の収入確認を決定する際に重大な判断を下した
これらの要因や取引量を考慮して、経営陣がある顧客合意の収入確認を決定する上での判断を評価する際には、関連する監査作業が広く、高度な監査人の判断が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
いくつかの顧客契約に対する当社の収入確認に関する主な監査プログラムは、
所得税−不確定な税収状況−財務諸表付記12参照
重要な監査事項の説明
同社の長期所得税負債には、譲渡定価問題に関する不確定な税収状況が含まれており、これらの問題は依然として米国国税局(IRS)の解決を得ていない。2003年以降の納税年度では、同社は依然として米国国税局の監査を受けるか、米国国税局の監査を受ける必要がある。本財政年度には,2004年から2013年までの納税年度の提案調整通知(“NOPA”)を受け取り,主に会社間移転定価に関係している。会社は米国国税局監査の一部を解決しているが、残りの問題の解決は会社の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
95
パート II
プロジェクト8
不確定税務状況の確認と測定に関する結論は重大な見積もりと経営陣の判断に関連し、“国税法”、関連法規、税務判例法と前年の監査決算に対する複雑な考慮を含む。米国国税局がまだ解決していないいくつかの譲渡定価問題の複雑性と主観性を考慮して、管理層の不確定税収頭寸の確定に関連する推定を評価するには、著者らの税務専門家の参加を含む広範な監査仕事と高度な監査師の判断が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
未解決の譲渡定価問題に関する不確定税収の見積もりに対する経営陣の主な監査手続きは、以下の通りである
企業合併−購入無形資産推定値推定−財務諸表付記8参照−
重要な監査事項の説明
2023年10月13日、当社はActivision Blizzard,Inc.の買収を完了した。当社はActivision Blizzard,Inc.の買収を業務合併として会計処理し、買収日それぞれの推定公正価値に基づいて、買収した資産と負担する負債に買収価格を割り当てる。買収された識別可能な無形資産には、マーケティング関連無形資産、技術ベース無形資産、および顧客関連無形資産が含まれる。購入対価格が取得された確認可能な資産および負担する負債の公正価値を超える部分を営業権と記す。
ある市場マーケティングと関連し、技術を基礎とする無形資産の公正価値を推定する時に重大な判断を下す必要があるため、著者らはこのような資産の公正価値を確認することを重要な監査事項とした。経営陣の公正価値の推定には,収入と費用予測の仮定と適切な割引率の選択がある。審査プログラムと推定に関連する重大な仮定を評価する時、核数師は高度な判断力と主観性があり、著者らの公正な価値専門家の参加を含む。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査手続きは、買収のいくつかのマーケティング関連および技術に基づく無形資産公正価値の管理層の推定に関するものであり、以下を含む
96
パート II
プロジェクト8
/s/
2024 年 7 月 30 日
1983年以来、当社の監査役を務めてきました。
97
パート II
プロジェクト9、9 A
第9項.会計事項の変更と不一致会計と財務開示に関するNTANTS
該当しない。
第9条。制御するプログラムがあります
本報告で述べた期間終了までの取引所法案規則13 a−15(B)に要求される開示制御および手順の有効性を、CEOおよび最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下で評価した。この評価によると、首席執行幹事および首席財務官は、これらの開示統制および手続きが有効であると結論した。
内部Cレベル管理に関する報告財務報告のONTROLについて
私たちの経営陣は会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任があります。財務報告の内部統制は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、外部目的の財務報告の信頼性を合理的に保証する過程である。財務報告の内部統制は、私たちの取引の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映することを維持すること、私たちの総合財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供すること、会社の資産の収支が管理層の許可に従って行われることを保証すること、および私たちの総合財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供することを含む。その固有の限界のために、財務報告書の内部統制は、我々の合併財務諸表の誤った陳述が防止または発見されることを絶対的な保証を提供するために提供されるわけではない。
経営陣は#年の枠組みに基づいて我々の財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。我々の財務報告の内部統制の有効性の評価と結論にはActivision Blizzardは含まれておらず,Inc.は2023年10月13日に買収された内部統制であり,この内部統制は買収の日から我々の合併財務諸表に含まれており,買収の名誉や無形資産は含まれておらず,2024年6月30日現在の総資産の1%未満であり,2024年6月30日現在の年間総収入の2%を占めている。この評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2024年6月30日から有効であると結論した。2024年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。徳勤会計士事務所は、2024年6月30日までの財務報告内部統制を監査しました。彼らの報告書は第9 A項に含まれています。
98
パート II
第9 A項
独立登録者の報告公認会計士事務所
マイクロソフトの株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
マイクロソフト社とその子会社(“当社”)2024年6月30日までの財務報告内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2024年6月30日現在、当社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2024年6月30日までおよび2024年6月30日までの総合財務諸表および2024年7月30日までの報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
財務報告内部統制管理報告で述べたように、経営陣は評価でActivision Blizzard,Inc.の財務報告内部統制を排除し、同社は2023年10月13日に買収し、その財務諸表が2024年6月30日現在の総資産に占める割合は1%未満であり、買収された名誉および無形資産を含まない後、2024年6月30日までの年度で総収入の2%を占めている。したがって、私たちの監査はActivision Blizzard、Inc.の財務報告書内部統制を含まない。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“財務報告内部統制管理報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
99
パート II
第9 A項
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/Dエロイット & T烏切語有限責任会社
ワシントン州シアトル
2024 年 7 月 30 日
100
パート II 、 III
商品 90 億、 9C 、 10
プロジェクト9 B。他にも情報.情報
インサイダー取引手配
当社の役員または取締役は、 1934 年の証券取引法規則 16 a—1 ( f ) に定義されているとおり、以下を採択していません。
9C 号。外国 J に関する開示検査を妨げる URISDICTIONS
該当しない。
第三部
プロジェクト10.役員·役員休会ICERSとコーポレートガバナンス
私たちの執行官リストと履歴書資料は、本リストの10-k第1項の第1項に掲載されています。当社取締役の資料については、当社が2024年12月10日に開催する株主周年大会の依頼書(以下、“依頼書”と略す)の“当社の取締役被著名人”の欄を参照されたい。我々の監査委員会に関する情報は、委任状の“取締役会委員会”のタイトルの下で見つけることができる。この情報はここで参照される.
Microsoft Finance職業行動基準(“財務道徳基準”)を採用しましたが、この基準は、当社の最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官、および他の金融機関の従業員に適用されます。金融道徳基準は私たちのサイトで公開されていますHttps://aka.ms/FinanceCodeOffessionalBehaviorそれは.私たちが財務倫理規則を実質的に修正したり、任意の暗黙的な免除を含む任意の免除を私たちの最高経営責任者、財務責任者または最高会計官に提供したりする場合、私たちはウェブサイトまたはForm 8-k報告書で修正または免除の性質を開示する。
私たちは
我々の一般インサイダー取引政策は、私たちの従業員及び関連個人及び実体が重要な非公開情報を持っている場合にマイクロソフトや他社の証券を取引することを禁止しています。私たちの一般的なインサイダー取引政策はまた、私たちの従業員がこれらの情報に基づいて取引する可能性のある他の人に材料、非公開情報、マイクロソフト、または他の上場企業を開示することを禁止します。我々の一般的なインサイダー取引ポリシーのコピーは、本10-k表の添付ファイル19.1アーカイブとして保存されています。
我々の取引窓口制限政策は、会社のある役員(会社副社長以上)と他の指定従業員がオープン窓口期間中にのみマイクロソフト証券取引を行うことを要求しているが、限られた例外は除外する。また、同社の一部の幹部は、マイクロソフト証券を取引する前に承認を得ることを要求されている。制限された取引窓口ポリシーのコピーは、当テーブルの10-kの添付ファイル19.2としてアーカイブされます。
私たちの幹部と役員はまた追加的な取引制限を守らなければならない。マイクロソフト第16条上級職員と取締役のインサイダー取引コンプライアンスと予審政策のコピーを本10-k表の添付ファイル19.3としてアーカイブします。
101
第三部
第11、12、13、14項目
第11項.実行VE補償
依頼書声明では、“役員報酬”、“役員報酬指定”、“報酬委員会報告”、および“報酬委員会連動および内部者参加”(必要があれば)のタイトル下の情報が参考に組み込まれている。
プロジェクト12.特定の受益者の保証所有権従業員と経営陣および関連株主について
“持分情報”、“主要株主”、“持分補償計画情報”というタイトルに記載されている委託書における情報は、ここで参照される。
委任状声明の“取締役独立ガイドライン”および“いくつかの関係および関連取引”のタイトルの下に記載された情報は、参照によって本明細書に組み込まれる。
第14項:元本口座NTANT料金とサービス
私たちの主な会計士徳勤会計士事務所が提供する費用とサービスに関する情報(PCAOB ID No
102
第4部
プロジェクト15
第4部
プロジェクト15.展示品と融資IAL ステートメントのスケジュール
財務諸表は、本リスト10-k第2部分第8項の下に列挙され、インデックスは以下のとおりである。財務諸表明細書は省略されています。必要ではないか、適用されていないか、他の方法で登録されているからです。
財務諸表索引 |
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損益表 |
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全面収益表 |
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貸借対照表 |
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キャッシュ · フロー計算書 |
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株主資本計算書 |
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財務諸表付記 |
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独立公認会計士事務所報告 |
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展示品 番号をつける |
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展示品説明 |
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期間 終わりにする |
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展示品 |
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3.1 |
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マイクロソフト株式会社の定款の修正 · 改定 |
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3.1 |
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12/1/2016 |
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3.2 |
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マイクロソフト株式会社定款 |
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8-K |
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3.2 |
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7/3/2023 |
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4.1 |
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マイクロソフト · コーポレーションとニューヨーク銀行メロン · トラスト · カンパニーとの間で、 2009 年 5 月 18 日付の契約。受託者 ( 「基本契約」 ) として |
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S-3 ASR |
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10/29/2015 |
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2014年満期の2.95%債券、2019年満期の4.20%債券、2039年満期の5.20%債券の第1補充契約フォーマットは、2009年5月18日、マイクロソフト社と受託者であるノースカロライナ州ニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者としている |
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4.2 |
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5/15/2009 |
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4.5 |
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2013年満期の0.875%債券の第2次補充契約フォーマット、2015年満期の1.625%債券、2020年満期の3.00%債券、2040年満期の4.50%債券、2010年9月27日、マイクロソフト社とニューヨークメロン銀行信託会社が受託者として、2009年5月18日、日付は2009年5月18日、マイクロソフト社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者とし、2009年5月18日となった |
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8-K |
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4.2 |
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9/27/2010 |
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103
第4部
プロジェクト15
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引用で編入する |
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展示品 番号をつける |
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展示品説明 |
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表 |
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展示品 |
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4.6 |
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受託者であるマイクロソフト社とニューヨーク·メロン銀行信託会社との第3次補充契約は、2016年に満期となり、4.000%の債券が2021年に満期になり、5.300%の債券が2041年に満期となり、日付は2011年2月8日となる。この契約の日付は2009年5月18日で、マイクロソフト社とニューヨーク·メロン銀行信託会社が受託者となっている |
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8-K |
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2/8/2011 |
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4.7 |
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受託者であるマイクロソフト社とニューヨーク·メロン銀行信託会社との第4次補充契約は、日付は2017年満期、2.125%の債券は2022年に満期、3.500%の債券は2042年に満期となり、日付は2012年11月7日。この契約の日付は2009年5月18日で、マイクロソフト社とニューヨークメロン銀行信託会社が受託者となっている |
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4.1 |
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11/7/2012 |
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4.8 |
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マイクロソフト社とニューヨークメロン銀行信託会社は、受託者として2033年5月2日に満期となった2.625%債券の第5次補充契約であり、2009年5月18日にマイクロソフト社とニューヨーク銀行メロン信託会社の受託者としての契約となっている |
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5/1/2013 |
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4.9 |
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マイクロソフト社とニューヨーク·メロン銀行信託会社は受託者として、2018年に満期、額面金利は1.000、2023年に満期、額面金利は2.375、2043年に満期、額面金利は3.750、2043年に満期、日付は2013年5月2日 |
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8-K |
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4.2 |
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5/1/2013 |
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4.10 |
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マイクロソフト社とニューヨーク銀行メロン信託会社は、受託者として2021年に満了した2.125%債券と2028年に満期した3.125%債券の第7回補充契約で、2013年12月6日にマイクロソフト社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として2009年5月18日に契約した |
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8-K |
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4.1 |
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12/6/2013 |
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104
第4部
プロジェクト15
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引用で編入する |
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展示品 番号をつける |
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展示品説明 |
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表 |
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期間 終わりにする |
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展示品 |
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提出日 |
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4.11 |
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マイクロソフト社とニューヨークメロン銀行信託会社は受託者として、2018年に満期、額面金利は1.625、2023年に満期、額面金利は3.625、2043年に満期、額面金利は4.875、2043年に満期、日付は2013年12月6日 |
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8-K |
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4.2 |
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12/6/2013 |
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4.12 |
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マイクロソフト社と米国銀行全国協会は受託者として、2022年満期の第9次補充債券、2022年満期の1.850%の債券、2025年に満期の2.700%の債券、2035年に満期の3.500%の債券、2045年に満期の3.750%の債券、および2055年に満期の4.000%の債券を保有する |
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2/12/2015 |
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4.13 |
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第10回補充契約:2018年満期の1.300%の手形、2020年に満了した2.000%の手形、2022年に満了した2.650%の手形、2025年に満了した3.125%の手形、2035年に満了した4.200%の手形、2045年に満了した4.450%の手形、および2055年に満了した4.750%の手形であり、日付は2015年11月3日、マイクロソフト社と米国銀行全国協会が受託者として、マイクロソフト社とノースカロライナ州のニューヨーク銀行メロン信託会社が2009年5月18日に受託者とした契約 |
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11/3/2015 |
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4.14 |
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第11回補充契約は、2019年満期、1.100%、2021年満期1.550%、2023年満期2.000%、2026年満期2.400%、2036年満期3.450%、2046年満期3.700%、2056年満期3.950%、日付は2016年8月8日で、マイクロソフト社と米国国立銀行協会が受託者として、マイクロソフト社とニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として、2009年5月18日に満期となった |
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4.1 |
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8/5/2016 |
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105
第4部
プロジェクト15
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引用で編入する |
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展示品 番号をつける |
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展示品説明 |
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表 |
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期間 終わりにする |
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展示品 |
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提出日 |
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4.15 |
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第12次補充契約:1.850%の手形が2020年に満期、2.400%の手形が2022年に満期、2.875%の手形が2024年に満期、3.300%の手形が2027年に満期、4.100%の手形が2037年に満期、4.250%の手形が2047年に満期、4.500%の手形が2057年に満期になり、マイクロソフト社とノースカロライナ州のニューヨーク銀行メロン信託会社が受託者として2057年2月6日、マイクロソフト社とニューヨーク·メロン銀行信託会社が受託者として2009年5月18日に満期になった |
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2/3/2017 |
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4.16 |
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マイクロソフト社と米国銀行全国協会は、受託者として2050年に満期となる2.25%の債券と、2060年に満期となる2.675%の債券の第13回補充契約を締結し、2009年5月18日にマイクロソフト社とノースカロライナ州のニューヨーク銀行メロン信託会社を受託者として設立した |
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4.1 |
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6/1/2020 |
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マイクロソフト社とニューヨーク銀行メロン信託会社は、受託者として2021年3月17日に満期となった2.921%債券と2062年満期の3.041%債券の第14回補充契約で、2009年5月18日にマイクロソフト社とニューヨーク銀行メロン信託会社の受託者としての契約を締結した |
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3/17/2021 |
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4.18 |
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第15回補足契約、期日は2023年11月6日、マイクロソフト社とニューヨーク銀行メロン信託会社の間で受託者とする |
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4.19 |
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動視暴雪会社と富国銀行協会の受託者である動視暴雪会社と富国銀行との契約は、日付は2016年9月19日、動視暴雪会社‘S 3.400の優先債券については、2026年満期となる |
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4.9 |
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106
第4部
プロジェクト15
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引用で編入する |
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展示品 番号をつける |
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展示品説明 |
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保存済み ここから声明する |
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表 |
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期間 終わりにする |
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展示品 |
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提出日 |
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||||
4.20 |
|
基礎契約は,日付は2017年5月26日,Activision Blizzard,Inc.とWells Fargo Bank National Associationが受託者としてActivision Blizzard,Inc.‘S 2027年満期の優先債券3.400,2030年満期の1.350優先債券,2047年満期の4.500優先債券と2050年満期の2.500優先債券である |
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8-K |
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4.10 |
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11/6/2023 |
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4.21 |
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第一補足契約は,日付は2017年5月26日であり,Activision Blizzard,Inc.とWells Fargo Bank National Associationが受託者としてActivision Blizzard,Inc.‘S 3.400%2027年満期と4.500%優先債券2047年満期である |
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8-K |
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4.11 |
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11/6/2023 |
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4.22 |
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2つ目の補足契約は,日付は2020年8月10日であり,Activision Blizzard,Inc.とWells Fargo Bank National Associationを受託者としてActivision Blizzard,Inc.‘S 1.350%2030年満期と2.500%優先債券2050年満期 |
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|
|
|
8-K |
|
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4.12 |
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11/6/2023 |
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4.23 |
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最初の補充契約は,日付は2023年10月27日であり,Activision Blizzard,Inc.とComputerShare Trust Company,N.A.Activision Blizzardについて,Inc.‘S 3.400優先債券は2026年に満期となる |
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|
|
|
8-K |
|
|
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4.13 |
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11/6/2023 |
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4.24 |
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3つ目の補足契約は,日付は2023年10月27日,Activision Blizzard,Inc.とComputerShare Trust Company,N.A.Activision Blizzardについて,Inc.‘S 3.400%2027年満期と4.500%優先債券2047年満期である |
|
|
|
|
8-K |
|
|
|
|
|
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|
4.14 |
|
|
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11/6/2023 |
|
|
|
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4.25 |
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4つ目の補足契約は,日付が2023年10月27日であり,Activision Blizzard,Inc.とComputerShare Trust Company,N.A.Activision Blizzard,Inc.のS 2030年満期の1.350と2050年満期の2.500の優先債券から発行される |
|
|
|
|
8-K |
|
|
|
|
|
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|
4.15 |
|
|
|
11/6/2023 |
|
|
|
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|
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4.26 |
|
証券説明書 |
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X |
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10.1* |
|
Microsoft Corporation 2001株式計画 |
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|
10-Q |
|
|
|
9/30/2016 |
|
|
|
10.1 |
|
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10/20/2016 |
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||||||||
10.4* |
|
マイクロソフト社の従業員の株購入計画 |
|
|
|
|
10-K |
|
|
|
6/30/2012 |
|
|
|
10.4 |
|
|
|
7/26/2012 |
|
107
第4部
プロジェクト15
|
|
|
|
|
引用で編入する |
|
||||||||||||||
展示品 番号をつける |
|
展示品説明 |
|
保存済み ここから声明する |
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表 |
|
|
期間 終わりにする |
|
|
展示品 |
|
|
提出日 |
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||||
|
|
|
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||||||||||||||
10.5* |
|
マイクロソフト株式会社の延期報酬計画 |
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X |
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|
|
10.6* |
|
マイクロソフト株式会社 2017 年株式計画 |
|
|
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|
DEF 14 A |
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|
添付ファイルC |
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10/16/2017 |
|
|
|
|
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||||||||||||||
10.7* |
|
マイクロソフト株式会社 2017 年株式計画に基づく株式譲渡契約の形式 |
|
|
|
|
10-Q |
|
|
|
3/31/2018 |
|
|
|
10.26 |
|
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4/26/2018 |
|
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|
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|
|
|
||||||||||||||
10.8* |
|
マイクロソフト株式会社 2017 年株式計画に基づく業績株式賞契約の形式 |
|
|
|
|
10-Q |
|
|
|
3/31/2018 |
|
|
|
10.27 |
|
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|
4/26/2018 |
|
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|
|
|
|
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|
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10.9 |
|
Microsoft Corporation と The Bank of New York Mellon Trust Company 、 N. A. との役員補償信託契約の修正および再設定受託者として |
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|
10-Q |
|
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|
9/30/2016 |
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10.12 |
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10/20/2016 |
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|
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||||||||||||||
10.10 |
|
役員補償信託契約の改正 · 改定による受益者の代表義務の引き受けについて |
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|
10-K |
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|
6/30/2020 |
|
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10.25 |
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7/30/2020 |
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||||||||||||||
10.11 |
|
マイクロソフト · コーポレーションと The Bank of New York Mellon Trust Company, N. A. との間の補償契約の様式および取締役補償信託契約の修正および改定受託者として |
|
|
|
|
10-K |
|
|
|
6/30/2019 |
|
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10.13 |
|
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8/1/2019 |
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|
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10.12 |
|
取締役補償信託契約の改正 · 改定による受益者の代理義務の引き受けについて |
|
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|
|
10-K |
|
|
|
6/30/2020 |
|
|
|
10.26 |
|
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7/30/2020 |
|
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|
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10.14* |
|
マイクロソフト社、非従業員取締役の報酬制度を延期 |
|
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10-Q |
|
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|
12/31/2017 |
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10.14 |
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1/31/2018 |
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|
|
|
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||||||||||||||
10.15* |
|
マイクロソフト社エグゼクティブインセンティブプラン |
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|
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|
8-K |
|
|
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|
10.1 |
|
|
|
9/19/2018 |
|
|
|
|
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||||||||||||||
10.19* |
|
マイクロソフトコーポレーションエグゼクティブインセンティブプラン |
|
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|
10-Q |
|
|
|
9/30/2016 |
|
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10.17 |
|
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10/20/2016 |
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10.20* |
|
マイクロソフト株式会社 2001 年株式計画に基づくエグゼクティブ · インセンティブ · プラン ( エグゼクティブ · オフィサー · SAs ) の株式授与契約の様式 |
|
|
|
|
10-Q |
|
|
|
9/30/2016 |
|
|
|
10.18 |
|
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10/20/2016 |
|
|
|
|
|
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|
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|
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10.21* |
|
マイクロソフト株式会社 2001 年株式計画に基づく執行役員インセンティブプラン業績株式賞契約の形式 |
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|
|
|
10-Q |
|
|
|
9/30/2016 |
|
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|
10.25 |
|
|
|
10/20/2016 |
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||
10.22* |
|
シニアエグゼクティブ解雇給付プラン |
|
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|
10-Q |
|
|
|
9/30/2016 |
|
|
|
10.22 |
|
|
|
10/20/2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
10.23* |
|
2014 年 2 月 3 日付マイクロソフト · コーポレーションとサティヤ · ナデラとの間のオファーレター |
|
|
|
|
8-K |
|
|
|
|
|
|
|
10.1 |
|
|
|
2/4/2014 |
|
108
第4部
プロジェクト15
|
|
|
|
|
引用で編入する |
|
||||||||||||||
展示品 番号をつける |
|
展示品説明 |
|
保存済み ここから声明する |
|
表 |
|
|
期間 終わりにする |
|
|
展示品 |
|
|
提出日 |
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||||
|
|
|
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||||||||||||||
10.24* |
|
マイクロソフト株式会社とサティヤ · ナデラとの長期業績株式賞契約 |
|
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|
10-Q |
|
|
|
12/31/2014 |
|
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|
10.24 |
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1/26/2015 |
|
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|
|
|
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|
|
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|
10.25* |
|
マイクロソフト · コーポレーションとクリストファー · ヤングの間の 2020 年 10 月 25 日付オファーレター |
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|
|
10-Q |
|
|
|
9/30/2021 |
|
|
|
10.27 |
|
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|
10/26/2021 |
|
|
|
|
|
|
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|
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19.1 |
|
一般インサイダー取引ポリシー |
|
X |
|
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19.2 |
|
制限取引窓口ポリシー |
|
X |
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|
|
19.3 |
|
マイクロソフトの役員および取締役のためのセクション 16 インサイダー取引コンプライアンスおよび事前クリアランスポリシー |
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X |
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|
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||||||||||||||
21 |
|
登録者の子会社 |
|
X |
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||||||||||||||
23.1 |
|
独立公認会計士事務所の同意 |
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X |
|
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|
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||||||||||||||
31.1 |
|
2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 |
|
X |
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31.2 |
|
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証 |
|
X |
|
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32.1** |
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2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によるCEOの認証 |
|
X |
|
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32.2** |
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2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による首席財務官の認証 |
|
X |
|
|
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|
|
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|
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|
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|
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|
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|
97.1* |
|
マイクロソフト株式会社役員報酬回収政策 |
|
X |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
101.INS |
|
インライン XBRL インスタンスドキュメント — インスタンスドキュメントは、 XBRL タグがインライン XBRL ドキュメント内に埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101.書院 |
|
Linkbase文書を組み込んだインラインXBRL分類拡張アーキテクチャ |
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
104 |
|
表紙形式は内蔵XBRLで、添付ファイル101に含まれています |
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* 契約または補償計画または手配を管理することを指す。
** 家具付きで、保存されていません。
109
第4部
プロジェクト16
ITEM 16 。形式 10-Kの概要
ない。
110
登録する解決策
1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 ( d ) の要件に従い、登録者は、 2024 年 7 月 30 日にワシントン州レドモンド市において、下記署名者によってこの報告書に署名するよう正当に許可しました。
MICROSOFT 社 C企業組織 |
|
/s/Aライス L 。Jオラ |
アリス·L·ホラ |
コーポレートバイスプレジデント兼最高経理責任者 ( プリンシパル経理責任者 ) |
1934 年の証券取引法の要件に従い、この報告書は、登録者に代わって、 2024 年 7 月 30 日に示された能力で、以下の者によって署名されました。
サイン |
|
タイトル |
|
||
|
|
|
/s/sATYA Nアデラ |
|
会長兼最高経営責任者 (首席行政主任) |
サティア·ナデラ |
|
|
|
|
|
/ s / REID Hオフマン |
|
ディレクター |
リード·ホフマン |
|
|
|
|
|
/ s / HUGH F 。Jオーンストン |
|
ディレクター |
ヒュー · F 。ジョンストン |
|
|
|
|
|
/s/ TERI L 。LIST |
|
ディレクター |
テリー · L 。リスト |
|
|
|
|
|
/s/ Cアテリーヌ M交流.交流Gレゴール |
|
ディレクター |
キャサリン · マクレガー |
|
|
|
|
|
/s/ Mアーク A. L 。MASON |
|
ディレクター |
マーク A 。L 。メイソン |
|
|
|
|
|
/s/ Sアンドラ E 。P 型エターソン |
|
独立役員を筆頭にする |
サンドラ · E 。ピーターソン |
|
|
|
|
|
/ s / Pエニー S. Pリツカー |
|
ディレクター |
ペニー · S 。プリツカー |
|
|
|
|
|
/ s / CARLOS A. Rオドリゲス |
|
ディレクター |
カルロス A 。ロドリゲス |
|
|
|
|
|
/s/ Cハーレス W 。SCHARF |
|
ディレクター |
チャールズ · W 。シャルフ |
|
|
|
|
|
/s/ JOHN W 。Sタントン |
|
ディレクター |
ジョン W 。スタントン |
|
|
|
|
|
/ s / EMMA N 。Wアルムズリー |
|
ディレクター |
エマ N 。ウォルムズリー |
|
|
|
|
|
/s/A私のです。 E 。HOOD |
|
常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |
エイミー·E·フーダー |
|
|
|
|
|
/s/Aライス L 。Jオラ |
|
会社副総裁兼首席会計官 (首席会計主任) |
アリス·L·ホラ |
|
111