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加盟国の制限付株式単位2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2023-10-010000829224米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-10-010000829224米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2024-06-300000829224米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2024-06-300000829224SBUX:ビバレッジメンバー2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:ビバレッジメンバー2024-04-012024-06-300000829224SBUX:ビバレッジメンバー2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:ビバレッジメンバー2023-04-032023-07-020000829224SBUX:ビバレッジメンバー2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:ビバレッジメンバー2023-10-022024-06-300000829224SBUX:ビバレッジメンバー2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:ビバレッジメンバー2022-10-032023-07-020000829224SBUX:フードメンバー2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:フードメンバー2024-04-012024-06-300000829224SBUX:フードメンバー2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:フードメンバー2023-04-032023-07-020000829224SBUX:フードメンバー2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:フードメンバー2023-10-022024-06-300000829224SBUX:フードメンバー2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:フードメンバー2022-10-032023-07-020000829224SBUX:その他の製品メンバー2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:その他の製品メンバー2024-04-012024-06-300000829224SBUX:その他の製品メンバー2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:その他の製品メンバー2023-04-032023-07-020000829224SBUX:その他の製品メンバー2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:その他の製品メンバー2023-10-022024-06-300000829224SBUX:その他の製品メンバー2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバーSBUX:その他の製品メンバー2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバー2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバー2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバー2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:売上収益純構成メンバーSBUX:製品タイプメンバー2022-10-032023-07-020000829224SBUX:北米セグメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:営業セグメントメンバーSBUX:インターナショナルセグメントメンバー2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:営業セグメントメンバーSBUX:チャネル開発メンバー2024-04-012024-06-300000829224米国会計基準:営業セグメントメンバー米国会計基準:企業およびその他のメンバー2024-04-012024-06-300000829224SBUX:北米セグメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:営業セグメントメンバーSBUX:インターナショナルセグメントメンバー2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:営業セグメントメンバーSBUX:チャネル開発メンバー2023-04-032023-07-020000829224米国会計基準:営業セグメントメンバー米国会計基準:企業およびその他のメンバー2023-04-032023-07-020000829224SBUX:北米セグメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:営業セグメントメンバーSBUX:インターナショナルセグメントメンバー2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:営業セグメントメンバーSBUX:チャネル開発メンバー2023-10-022024-06-300000829224米国会計基準:営業セグメントメンバー米国会計基準:企業およびその他のメンバー2023-10-022024-06-300000829224SBUX:北米セグメントメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:営業セグメントメンバーSBUX:インターナショナルセグメントメンバー2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:営業セグメントメンバーSBUX:チャネル開発メンバー2022-10-032023-07-020000829224米国会計基準:営業セグメントメンバー米国会計基準:企業およびその他のメンバー2022-10-032023-07-02 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
☒ 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時について 2024年6月30日に
または
☐ 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく移行レポート
からへの移行期間について。
コミッションファイル番号: 000-20322
スターバックスコーポレーション
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | |
ワシントン | 91-1325671 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | (IRS) 雇用主 識別番号) |
2401 ユタアベニューサウス、 シアトル、 ワシントン98134
(主要行政機関の住所、郵便番号)
(206) 447-1575
(登録者の電話番号、エリアコードを含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
タイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格1株あたり0.001ドル | SBUX | ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット |
登録者が、(1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はいx いいえ ¨
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はいx いいえ ¨
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | x | アクセラレーテッド・ファイラー | ¨ | 非加速ファイラー | ¨ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | | | | | |
新興成長企業 | ☐ | | | | | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者がシェル会社(証券取引法第120万2条に定義)かどうかをチェックマークで示してください:はい☐ いいえ x
発行可能な最新の日付現在の、発行者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を記載してください。
| | |
2024年7月24日現在の発行済株式 |
1,133.2 百万 |
スターバックスコーポレーション
フォーム 10-Q
2024年6月30日に終了した四半期期間について
目次
| | | | | | | | |
| | |
第I部。財務情報 |
| | |
アイテム 1 | 財務諸表 (未監査) | 3 |
| 連結損益計算書 | 3 |
| 連結包括利益計算書 | 4 |
| 連結貸借対照表 | 5 |
| 連結キャッシュフロー計算書 | 6 |
| 連結株主資本計算書 | 7 |
| 連結財務諸表の注記の索引 | 9 |
| 連結財務諸表に関する注記 | 10 |
アイテム 2 | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 28 |
アイテム 3 | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 41 |
アイテム 4 | 統制と手続き | 42 |
|
第二部その他の情報 |
| | |
アイテム 1 | 法的手続き | 43 |
アイテム 1A | リスク要因 | 43 |
アイテム 2 | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 43 |
アイテム 3 | シニア証券のデフォルト | 43 |
アイテム 4 | 鉱山の安全に関する開示 | 43 |
アイテム 5 | その他の情報 | 43 |
アイテム 6 | 展示品 | 44 |
署名 | 45 |
パート I — 財務情報
項目1.財務諸表
スターバックスコーポレーション
連結損益計算書
(百万単位、一株当たりのデータを除く、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 |
純収入: | | | | | | | |
会社運営店舗 | $ | 7,516.0 | | | $ | 7,556.7 | | | $ | 22,323.8 | | | $ | 21,782.4 | |
ライセンスストア | 1,129.0 | | | 1,136.2 | | | 3,375.7 | | | 3,325.2 | |
その他 | 468.9 | | | 475.4 | | | 1,402.8 | | | 1,494.4 | |
総純収入 | 9,113.9 | | | 9,168.3 | | | 27,102.3 | | | 26,602.0 | |
製品コストと流通コスト | 2,740.9 | | | 2,864.2 | | | 8,370.2 | | | 8,476.1 | |
店舗運営費 | 3,829.1 | | | 3,697.6 | | | 11,404.7 | | | 10,998.9 | |
その他の営業費用 | 143.9 | | | 138.7 | | | 427.1 | | | 394.1 | |
減価償却費および償却費 | 380.4 | | | 342.2 | | | 1,117.6 | | | 1,011.2 | |
一般管理費 | 576.0 | | | 604.3 | | | 1,878.6 | | | 1,805.6 | |
リストラと減損 | — | | | 7.1 | | | — | | | 21.8 | |
営業費用の合計 | 7,670.3です | | | 7,654.1 | | | 23,198.2 | | | 22,707.7 | |
株式投資先からの収入 | 73.9 | | | 69.7 | | | 197.8 | | | 179.0 | |
資産売却による利益 | — | | | — | | | — | | | 91.3 | |
営業利益 | 1,517.5 | | | 1,583.9 | | | 4,101.9 | | | 4,164.6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息収入およびその他、純額 | 28.1 | | | 21.3 | | | 96.0 | | | 51.1 | |
支払利息 | (141.3) | | | (140.9) | | | (422.0) | | | (406.9) | |
税引前利益 | 1,404.3 | | | 1,464.3 | | | 3,775.9 | | | 3,808.8 | |
所得税費用 | 348.6 | | | 322.4 | | | 923.2 | | | 903.4 | |
非支配持分を含む純利益 | 1,055.7 | | | 1,141.9 | | | 2,852.7 | | | 2,905.4 | |
非支配株主に帰属する純利益 | 0.9 | | | 0.2 | | | 1.0 | | | 0.2 | |
スターバックスに帰属する純利益 | $ | 1,054.8 | | | $ | 1,141.7 | | | $ | 2,851.7 | | | $ | 2,905.2 | |
一株当たり利益-基本 | $ | 0.93 | | | $ | 1.00 | | | $ | 2.51 | | | $ | 2.53 | |
1株当たり利益-希薄化後 | $ | 0.93 | | | $ | 0.99 | | | $ | 2.51 | | | $ | 2.52 | |
加重平均発行済株式数: | | | | | | | |
ベーシック | 1,132.8 | | | 1,145.9 | | | 1,133.9 | | | 1,147.6 | |
希釈しました | 1,135.8 | | | 1,150.5です | | | 1,137.3 | | | 1,152.0です | |
連結財務諸表の注記を参照してください。
スターバックスコーポレーション
連結包括利益計算書
(単位:百万、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 |
非支配持分を含む純利益 | $ | 1,055.7 | | | $ | 1,141.9 | | | $ | 2,852.7 | | | $ | 2,905.4 | |
その他の包括利益/ (損失)、税引後: | | | | | | | |
売却可能な負債証券の未実現持株利益/(損失) | 1.1 | | | (2.2) | | | 6.3 | | | 3.4 | |
税金(費用)/福利厚生 | (0.3) | | | 0.5 | | | (1.6) | | | (0.8) | |
キャッシュフローヘッジ商品の未実現利益/(損失) | 38.4 | | | 4.6 | | | 110.2 | | | (177.3) | |
税金(費用)/福利厚生 | (8.9) | | | (3.8) | | | (20.0) | | | 25.8 | |
純投資ヘッジ商品の未実現利益/(損失) | 114.0 | | | 101.0 | | | 181.3 | | | 33.7 | |
税金(費用)/福利厚生 | (28.8) | | | (25.5) | | | (45.8) | | | (8.5) | |
翻訳の調整など | (91.8) | | | (318.1) | | | (59.9) | | | (34.5) | |
税金(費用)/福利厚生 | (0.2) | | | — | | | (3.8) | | | — | |
売却可能な負債証券、ヘッジ商品の純利益で実現した純利益(利益)/損失の再分類調整、および換算調整 | (14.2) | | | (16.5) | | | (2.9) | | | (181.5です) | |
税金費用/(特典) | 4.2 | | | 4.1 | | | 6.4 | | | 25.4 | |
その他の包括利益/ (損失) | 13.5 | | | (255.9) | | | 170.2 | | | (314.3) | |
非支配持分を含む包括収益 | 1,069.2 | | | 886.0 | | | 3,022.9 | | | 2,591.1 | |
非支配株主に帰属する包括利益 | 0.9 | | | (0.5) | | | 1.0 | | | (0.5) | |
スターバックスに帰属する包括利益 | $ | 1,068.3 | | | $ | 886.5 | | | $ | 3,021.9 | | | $ | 2,591.6 | |
連結財務諸表の注記を参照してください。
スターバックスコーポレーション
連結貸借対照表
(百万単位、一株当たりのデータを除く、未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 10月1日、 2023 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 3,179.1 | | | $ | 3,551.5です | |
短期投資 | 212.3 | | | 401.5 | |
売掛金、純額 | 1,146.0 | | | 1,184.1 | |
インベントリ | 1,854.7 | | | 1,806.4 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 415.8 | | | 359.9 | |
流動資産合計 | 6,807.9 | | | 7,303.4 | |
長期投資 | 274.8 | | | 247.4 | |
株式投資 | 456.1 | | | 439.9 | |
不動産、プラント、設備、純額 | 8,080.3 | | | 7,387.1 | |
オペレーティングリース、使用権資産 | 8,808.1 | | | 8,412.6 | |
繰延所得税、純額 | 1,701.6 | | | 1,769.8 | |
その他の長期資産 | 693.7 | | | 546.5 | |
その他の無形資産 | 105.7 | | | 120.5 | |
グッドウィル | 3,183.6 | | | 3,218.3 | |
総資産 | $ | 30,111.8 | | | $ | 29,445.5 | |
負債と株主資本/(赤字) | | | |
現在の負債: | | | |
買掛金 | $ | 1,586.3 | | | $ | 1,544.3 | |
未払負債 | 2,081.5です | | | 2,145.1 | |
未払給与と福利厚生 | 708.4 | | | 828.3 | |
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 1,419.2 | | | 1,275.3 | |
ストアドバリューカードの負債と繰延収益の現在の部分 | 1,831.0です | | | 1,700.2 | |
短期債務 | 23.1 | | | 33.5 | |
長期債務の現在の部分 | — | | | 1,818.6 | |
流動負債合計 | 7,649.5 | | | 9,345.3 | |
長期債務 | 15,551.4です | | | 13,547.6 | |
オペレーティング・リースの負債 | 8,298.1 | | | 7,924.8 | |
繰延収益 | 6,011.0 | | | 6,101.8 | |
その他の長期負債 | 539.2 | | | 513.8 | |
負債総額 | 38,049.2 | | | 37,433.3 | |
株主の赤字: | | | |
普通株式 ($)0.001 額面)— 承認済み、 2,400.0 株式; 発行済および発行済株式、 1,133.1 そして 1,142.6 株はそれぞれ | 1.1 | | | 1.1 | |
その他の払込資本 | 223.0 | | | 38.1 | |
剰余赤字 | (7,561.5です) | | | (7,255.8) | |
その他の包括利益の累計/ (損失) | (608.0) | | | (778.2) | |
株主赤字総額 | (7,945.4) | | | (7,994.8) | |
非支配持分 | 8.0 | | | 7.0 | |
赤字合計 | (7,937.4) | | | (7,987.8) | |
負債総額と株主資本/(赤字) | $ | 30,111.8 | | | $ | 29,445.5 | |
連結財務諸表の注記を参照してください。
スターバックスコーポレーション
連結キャッシュフロー計算書
(単位:百万、未監査)
| | | | | | | | | | | | |
| 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | | 7月2日、 2023 |
営業活動: | | | | |
非支配持分を含む純利益 | $ | 2,852.7 | | | | $ | 2,905.4 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | |
減価償却と償却 | 1,191.0です | | | | 1,073.8 | |
繰延所得税、純額 | 16.6 | | | | (30.2) | |
持分法投資先から得られる収入 | (201.5です) | | | | (182.7) | |
持分法投資先から受け取った分配金 | 220.5 | | | | 146.6 | |
資産売却益 | — | | | | (91.3) | |
株式ベースの報酬 | 236.6 | | | | 228.5 | |
現金以外のリース費用 | 1,082.6 | | | | 998.4 | |
退職損失と資産の減損 | 62.9 | | | | 79.1 | |
その他 | 20.2 | | | | 22.8 | |
営業資産および負債の変動によって提供された(使用された)現金: | | | | |
売掛金 | 44.7 | | | | 44.3 | |
インベントリ | (53.4) | | | | 194.5 | |
支払うべき所得税 | (50.7) | | | | 48.0 | |
買掛金 | 61.7 | | | | 47.3 | |
繰延収益 | 51.6 | | | | (8.2) | |
オペレーティング・リースの負債 | (1,049.7) | | | | (1,056.1) | |
その他の営業資産および負債 | 74.2 | | | | (356.5) | |
営業活動による純現金 | 4,560.0です | | | | 4,063.7 | |
投資活動: | | | | |
投資の購入 | (545.6) | | | | (357.1) | |
投資の売却 | 0.5 | | | | 2.0 | |
満期と投資コール数 | 731.8 | | | | 515.0 | |
資産、プラント、設備への追加 | (1,979.3) | | | | (1,634.1) | |
資産の売却による収入 | — | | | | 110.0 | |
その他 | (56.9) | | | | (42.0) | |
投資活動に使用された純現金 | (1,849.5) | | | | (1,406.2) | |
資金調達活動: | | | | |
コマーシャルペーパーの発行による純額(支払い)/収入 | — | | | | (175.0) | |
短期債務の発行による純収入 | 118.3 | | | | 83.7 | |
短期借入金の返済 | (127.0) | | | | (46.7) | |
長期債務の発行による純収入 | 1,995.3 | | | | 1,497.8 | |
長期債務の返済 | (1,825.1) | | | | (1,000.0です) | |
普通株式の発行による収入 | 79.2 | | | | 149.4 | |
現金配当金の支払い | (1,939.0) | | | | (1,824.8) | |
普通株式の買戻し | (1,266.7) | | | | (699.3) | |
株式ベースの特典の最低源泉徴収額 | (98.1) | | | | (87.0) | |
その他 | (10.6) | | | | (11.0) | |
財務活動に使用された純現金 | (3,073.7) | | | | (2,112.9) | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | (9.2) | | | | (6.0) | |
現金及び現金同等物の純増額/ (減少) | (372.4) | | | | 538.6 | |
現金および現金同等物: | | | | |
期間の開始 | 3,551.5です | | | | 2,818.4 | |
期間終了 | $ | 3,179.1 | | | | $ | 3,357.0 | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | |
期間中に支払われた現金: | | | | |
利息、資本化利息を差し引いたもの | $ | 373.9 | | | | $ | 369.6 | |
所得税 | $ | 1,079.9 | | | | $ | 939.8 | |
| | | | |
| | | | |
連結財務諸表の注記を参照してください。
スターバックスコーポレーション
連結株主資本計算書
2024年6月30日および2023年7月2日に終了した四半期について
(百万単位、一株当たりのデータを除く、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | 追加払込資本 | | 保持 収益/(赤字) | | 累積 その他 包括的 収入/ (損失) | | 株主の 株式/(赤字) | | 非制御 興味 | | 合計 |
| 株式 | | 金額 | | | | | | |
残高、2024年3月31日 | 1,132.7 | | $ | 1.1 | | | $ | 141.7 | | | $ | (7,970.7) | | | $ | (621.5) | | | $ | (8,449.4) | | | $ | 7.2 | | | $ | (8,442.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純利益 | — | | — | | | — | | | 1,054.8 | | | — | | | 1,054.8 | | | 0.9 | | | 1,055.7 | |
その他の包括損失 | — | | — | | | — | | | — | | | 13.5 | | | 13.5 | | | — | | | 13.5 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | — | | | 64.2 | | | — | | | — | | | 64.2 | | | — | | | 64.2 | |
ストックオプションの行使/RSUの権利確定 | 0.2 | | — | | | 3.9 | | | — | | | — | | | 3.9 | | | — | | | 3.9 | |
普通株式の売却 | 0.2 | | — | | | 12.9 | | | — | | | — | | | 12.9 | | | — | | | 12.9 | |
普通株式の買戻し (1) | — | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
現金配当の申告、1株あたり0.57ドル | — | | — | | | — | | | (645.6) | | | — | | | (645.6) | | | — | | | (645.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
残高、2024年6月30日 | 1,133.1 | | $ | 1.1 | | | $ | 223.0 | | | $ | (7,561.5です) | | | $ | (608.0) | | | $ | (7,945.4) | | | $ | 8.0 | | | $ | (7,937.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2023年4月2日 | 1,147.0 | | $ | 1.1 | | | $ | 38.2 | | | $ | (8,024.6) | | | $ | (521.6) | | | $ | (8,506.9) | | | $ | 7.5 | | | $ | (8,499.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純利益 | — | | — | | | — | | | 1,141.7 | | | — | | | 1,141.7 | | | 0.2 | | | 1,141.9 | |
その他の包括利益 | — | | — | | | — | | | — | | | (255.2) | | | (255.2) | | | (0.7) | | | (255.9) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | — | | | 69.9 | | | — | | | — | | | 69.9 | | | — | | | 69.9 | |
ストックオプションの行使/RSUの権利確定 | 0.3 | | — | | | 1.6 | | | — | | | — | | | 1.6 | | | — | | | 1.6 | |
普通株式の売却 | 0.1 | | — | | | 12.4 | | | — | | | — | | | 12.4 | | | — | | | 12.4 | |
普通株式の買戻し | (2.0) | | — | | | (83.8) | | | (121.1) | | | — | | | (204.9) | | | — | | | (204.9) | |
現金配当の申告、1株あたり0.53ドル | — | | — | | | — | | | (606.5) | | | — | | | (606.5) | | | — | | | (606.5) | |
非支配持分の購入 | — | | — | | | — | | | — | | | (0.7) | | | (0.7) | | | — | | | (0.7) | |
バランス、2023年7月2日 | 1,145.4 | | $ | 1.1 | | | $ | 38.3 | | | $ | (7,610.5) | | | $ | (777.5) | | | $ | (8,348.6) | | | $ | 7.0 | | | $ | (8,341.6) | |
(1) 自社株買いにかかる消費税を含みます。
連結財務諸表の注記を参照してください。
スターバックスコーポレーション
連結株主資本計算書
2024年6月30日および2023年7月2日に終了した3四半期について
(百万単位、一株当たりのデータを除く、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | 追加払込資本 | | 保持 収益/(赤字) | | 累積 その他 包括的 収入/ (損失) | | 株主の 株式/(赤字) | | 非制御 興味 | | 合計 |
| 株式 | | 金額 | | | | | | |
バランス、2023年10月1日 | 1,142.6 | | $ | 1.1 | | | $ | 38.1 | | | $ | (7,255.8) | | | $ | (778.2) | | | $ | (7,994.8) | | | $ | 7.0 | | | $ | (7,987.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純利益 | — | | — | | | — | | | 2,851.7 | | | — | | | 2,851.7 | | | 1.0 | | | 2,852.7 | |
その他の包括利益 | — | | — | | | — | | | — | | | 170.2 | | | 170.2 | | | — | | | 170.2 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | — | | | 239.4 | | | — | | | — | | | 239.4 | | | — | | | 239.4 | |
ストックオプションの行使/RSUの権利確定 | 2.8 | | — | | | (61.0) | | | — | | | — | | | (61.0) | | | — | | | (61.0) | |
普通株式の売却 | 0.5 | | — | | | 42.1 | | | — | | | — | | | 42.1 | | | — | | | 42.1 | |
普通株式の買戻し (1) | (12.8) | | — | | | (35.6) | | | (1,223.9) | | | — | | | (1,259.5) | | | — | | | (1,259.5) | |
現金配当が宣言されました、1株あたり1.71ドル | — | | — | | | — | | | (1,933.5) | | | — | | | (1,933.5) | | | — | | | (1,933.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
残高、2024年6月30日 | 1,133.1 | | $ | 1.1 | | | $ | 223.0 | | | $ | (7,561.5です) | | | $ | (608.0) | | | $ | (7,945.4) | | | $ | 8.0 | | | $ | (7,937.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年10月2日 | 1,147.9 | | $ | 1.1 | | | $ | 205.3 | | | $ | (8,449.8) | | | $ | (463.2) | | | $ | (8,706.6) | | | $ | 7.9 | | | $ | (8,698.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
純利益 | — | | — | | | — | | | 2,905.2 | | | — | | | 2,905.2 | | | 0.2 | | | 2,905.4 | |
その他の包括損失 | — | | — | | — | | | — | | | (313.6) | | | (313.6) | | | (0.7) | | | (314.3) | |
株式ベースの報酬費用 | — | | — | | | 231.3 | | | — | | | — | | | 231.3 | | | — | | | 231.3 | |
ストックオプションの行使/RSUの権利確定 | 4.0 | | — | | | 25.1 | | | — | | | — | | | 25.1 | | | — | | | 25.1 | |
普通株式の売却 | 0.4 | | — | | | 37.3 | | | — | | | — | | | 37.3 | | | — | | | 37.3 | |
普通株式の買戻し | (6.9) | | — | | | (457.7) | | | (242.5) | | | — | | | (700.2) | | | — | | | (700.2) | |
現金配当の申告、1株あたり1.59ドル | — | | — | | | — | | | (1,823.4) | | | — | | | (1,823.4) | | | — | | | (1,823.4) | |
非支配持分の購入など | — | | — | | | (3.0) | | | — | | | (0.7) | | | (3.7) | | | (0.4) | | | (4.1) | |
バランス、2023年7月2日 | 1,145.4 | | $ | 1.1 | | | $ | 38.3 | | | $ | (7,610.5) | | | $ | (777.5) | | | $ | (8,348.6) | | | $ | 7.0 | | | $ | (8,341.6) | |
(1) 自社株買いにかかる消費税を含みます。
連結財務諸表の注記を参照してください。
スターバックスコーポレーション
連結財務諸表の注記の索引
| | | | | | | | |
ノート 1 | 重要な会計方針と見積もりの要約 | 10 |
ノート 2 | 買収、売却、戦略的提携 | 10 |
ノート 3 | デリバティブ金融商品 | 11 |
ノート 4 | 公正価値測定 | 16 |
ノート 5 | インベントリ | 18 |
ノート 6 | 補足貸借対照表と損益計算書情報 | 18 |
ノート 7 | その他の無形資産とのれんを | 19 |
ノート 8 | 債務 | 20 |
ノート 9 | リース | 22 |
ノート 10 | 繰延収益 | 23 |
ノート 11 | エクイティ | 24 |
ノート 12 | 従業員株式プラン | 25 |
| | |
ノート 13 | 一株当たり利益 | 26 |
ノート 14 | コミットメントと不測の事態 | 26 |
ノート 15 | セグメントレポート | 26 |
| | |
| | |
スターバックスコーポレーション
連結財務諸表の注記
(未監査)
注 1: 重要な会計方針と見積もりの要約
財務諸表の準備
2024年6月30日現在、および2024年6月30日および2023年7月2日に終了した四半期および3四半期の未監査の連結財務諸表は、証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に基づいてスターバックスコーポレーションが作成したものです。経営陣の見解では、2024年6月30日および2023年7月2日に終了した四半期および第3四半期の財務情報には、中間期間の財政状態、経営成績、およびキャッシュフローを公正に提示するために必要な、通常の定期的なすべての調整および見越額が反映されています。フォーム10-Q(「10-Q」)のこの四半期報告書では、スターバックスコーポレーションは「スターバックス」、「会社」、「私たち」、「私たち」、「私たち」、または「私たち」と呼ばれています。
セグメント情報は、経営上の意思決定の目的で経営陣が財務情報を確認するのと同じ基準で作成されます。
連結キャッシュフロー計算書に関する前期の特定の情報は、現在の表示に合わせて再分類されました。
2023年10月1日現在の財務情報は、フォーム10-k(「10-K」)の2023年度年次報告書の項目8に含まれる2023年10月1日に終了した会計年度(「2023年度」)の監査済み連結財務諸表および注記から導き出されています。この10-Qに含まれる情報は、10-kの連結財務諸表に関する脚注と経営陣の議論と分析と併せて読む必要があります。
2024年6月30日までの四半期および3四半期の経営成績は、必ずしも2024年9月29日に終了する会計年度全体(「2024年度」)で達成される可能性のある経営成績を示すものではありません。
まだ採択されていない最近の会計上の宣言
2023年11月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、セグメントの開示要件を拡大するガイダンスを発表しました。改正により、特定のセグメント項目についての開示を強化することが義務付けられ、経営陣が報告された指標をセグメントの業績評価にどのように使用しているかについての開示が義務付けられています。この改正は、セグメントの決定方法、集計方法、または報告対象セグメントを決定するための閾値の適用方法を変更するものではありません。2025年9月28日に終了する会計年度のガイダンスを採用する予定です。現在、拡大された開示要件を評価中であり、このガイダンスの採用が当社の連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。
2023年12月、FaSBは所得税に関する開示要件を拡大するガイダンスを発表しました。改正により、所得税率の調整および支払われた現金所得税に関連する管轄区域の開示を強化する必要があります。さらに、認識されていない税制上の優遇措置や無期限の再投資の主張に関連する特定の開示は削除されました。修正は、2026年9月27日に終了する会計年度に有効です。具体的な影響と導入時期についてはまだ検討中ですが、このガイダンスは当社の年間所得税開示に大きな影響を与えると予想しています。
2024年3月、SECは気候関連情報を年次報告書と登録届出書に開示することを義務付ける最終的な気候開示規則を発表しました。規則では、特定の財務基準を超える悪天候やその他の自然条件による特定の影響のほか、カーボンオフセットや再生可能エネルギーのクレジットまたは証明書(重要な場合)に関連する金額を監査済み財務諸表に開示することが義務付けられています。開示要件は、2025年1月1日以降に開始する会計年度から段階的に導入されます。2024年4月4日、SECは、特定の法的異議申し立てが行われるまで、最終規則を自主的に維持することを決定しました。現在、新しい規則の影響を評価しており、関連する法的課題の状況を引き続き監視しています。
ノート 2: 買収、売却、戦略的提携
2023年1月13日、私たちは主にシアトルのベストコーヒーブランドに関連する知的財産からなる資産をネスレにドルで売却しました110.0 百万。この取引の結果、税引前利益は$になりました91.3百万。これは、2023年7月2日に終了した3四半期の連結損益計算書の資産売却による利益に含まれていました。売却前のシアトルのベストコーヒー事業の結果は、チャネル開発事業セグメントで報告されています。
注 3: デリバティブ金融商品
金利
時々、ベンチマーク金利の変動によるキャッシュフローの変動を管理するために、指定されたキャッシュフローヘッジを行っています。私たちは、合意されたベンチマーク金利と決済時の実勢ベンチマーク金利の差に基づいて現金で決済される、フォワードスタートの金利スワップやトレジャリーロックを含む金利スワップ契約を締結します。これらの契約は通常、関連債務の価格設定が行われた頃に決済されます。各デリバティブ契約の利益または損失は、その他の包括利益(「AOCI」)の累計に記録され、その後、関連する負債の存続期間にわたる利息費用に再分類されます。
固定金利債務の公正価値の変動によるリスクをヘッジするために、私たちは公正価値ヘッジと呼ばれる金利スワップ契約を締結しています。これらのデリバティブ商品の公正価値の変動と、関連するベンチマーク金利の変動による基礎となるヘッジ債務の公正価値の変動を相殺したものが、支払利息に記録されます。当社の長期債務に関する追加情報については、注記8「負債」を参照してください。
外国通貨
外貨の変動によるキャッシュフローの変動を減らすために、私たちはフォワード契約とスワップ契約を締結し、予想されるロイヤルティの支払い、在庫購入、会社間の借入や貸付活動のキャッシュフローの一部をヘッジします。これらのデリバティブから生じる損益はAOCIに記録され、ヘッジされたエクスポージャーが純利益に影響する場合、それぞれ収益、商品・流通コスト、または利息収入とその他に再分類されます。
時々、特定の国際事業への純投資の通貨エクスポージャーをヘッジするために、フォワード契約、スワップ契約、外貨建て債務を含むがこれらに限定されない金融商品を締結することがあります。これらのデリバティブから生じる損益はAOCIに記録され、ヘッジされた純投資が売却または実質的に清算されたときに純利益に再分類されます。有効性の評価から除外されたヘッジ要素を表すこれらのデリバティブからの利益と損失は、体系的かつ合理的な方法でヘッジ商品の存続期間にわたって償却され、支払利息として計上されます。
ヘッジ手段として指定されていない外貨先渡契約とスワップ契約は、他の特定の貸借対照表項目の外国為替リスクを軽減するために使用されます。これらのデリバティブによる損益は、外貨建て買掛金と売掛金の換算による財務的影響によって大部分が相殺され、これらの損益は利息収入およびその他の純額に記録されます。
コモディティ
市場の状況によっては、コーヒー先渡契約、先物契約、および首輪を締結して、価格固定価格のグリーンコーヒー契約に基づいて予想されるキャッシュフローをヘッジする場合があります。これらの契約は、注記5「在庫」、または基礎となる固定価格および固定価格契約がまだ利用できない長期予測コーヒー需要で詳しく説明されています。結果として生じる損益はAOCIに記録され、ヘッジされたエクスポージャーが純利益に影響する場合、その後、製品コストと流通コストに再分類されます。
市場の状況によっては、乳製品購入契約および予測乳製品需要に基づいて予想されるキャッシュフローの一部をヘッジするために、乳製品フォワード契約と先物契約を締結する場合もあります。結果として生じる利益または損失はAOCIに記録され、ヘッジされたエクスポージャーが純利益に影響する場合、その後、製品コストと流通コストに再分類されます。
予想される取引に関連するキャッシュフローヘッジは、各ヘッジの開始時に指定され、文書化されます。ヘッジ取引によるキャッシュフローは、それぞれのヘッジ項目のキャッシュフローと同じカテゴリに分類されます。基礎となる取引が発生する可能性がなくなった場合、または基礎となるキャッシュフローの価格変動が存在しなくなった、指定解除されたキャッシュフローヘッジの場合、関連する累積デリバティブ利益または損失は、連結損益計算書の利息収入およびその他に計上されます。これらのデリバティブは、満期まで非指定デリバティブとして計上することも、新しいヘッジ関係に再指定することも、早期に終了することもできます。私たちは、他の指定されたキャッシュフローヘッジに関連する取引が発生する可能性が高いと引き続き考えています。
ディーゼル燃料やその他の商品を含む、将来の購入の一部による価格の不確実性を緩和するために、ヘッジ手段として指定されていないスワップ契約、先物、および首輪を締結しています。結果として生じる損益は、連結損益計算書の製品および流通費に含まれる飲料、食品、包装、輸送費の価格変動を相殺するために、利息収入とその他の純額に計上されます。
AOCIに含まれるヘッジ手段として指定され、12か月以内に税引後収益に再分類される予定のデリバティブ契約および外貨建て債務の損益(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純利益/(損失) AOCIに含まれています | | 純利益/(損失)は12か月以内にAOCIから収益に再分類される見込み | | 未払いの契約/残存満期の負債 (ヶ月) |
| 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 | | |
キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | |
コーヒー | $ | 33.6 | | | $ | (78.1) | | | $ | 33.5 | | | 6 |
クロス通貨スワップ | 0.4 | | | (0.6) | | | — | | | 5 |
乳製品 | 0.4 | | | (1.8) | | | 0.4 | | | 8 |
外貨-その他 | 40.5 | | | 39.6 | | | 26.6 | | | 33 |
金利 | (4.3) | | | (6.6) | | | (3.0) | | | 0 |
純投資ヘッジ: | | | | | | | |
クロス通貨スワップ | 202.5 | | | 87.1 | | | — | | | 117 |
外国通貨 | 16.0 | | | 16.0 | | | — | | | 0 |
外貨建て債務 | 135.3 | | | 140.2 | | | — | | | 0 |
その他の包括利益(「OCI」)で認識されるヘッジ手段として指定されたデリバティブ契約および外貨建て長期債務の税引前損益と、AOCIから収益(百万単位)への再分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 四半期終了 | | |
| | に計上された利益/(損失) 再分類前のOCI | | 利益/(損失)をから再分類しました AOCIから収益へ | | 利益/(損失)の場所 |
| | | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | |
キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | | | | | | |
コーヒー | | | | $ | 10.6 | | | $ | (20.0) | | | $ | (10.7) | | | $ | 0.3 | | | 製品コストと流通コスト |
| | | | | | | | | | |
クロス通貨スワップ | | | | 2.3 | | | 4.2 | | | 0.3 | | | (3.5) | | | 支払利息 |
| | | | | 1.8 | | | 7.5 | | | 利息収入およびその他、純額 |
乳製品 | | | | 1.6 | | | (6.1) | | | (0.6) | | | (3.8) | | | 製品コストと流通コスト |
| | | | | | | | | |
外貨-その他 | | | | 23.9 | | | 26.5 | | | 8.3 | | | 6.1 | | | ライセンスストアの収益 |
| | | | | 2.1 | | | 1.4 | | | 製品コストと流通コスト |
| | | | | | | | | |
金利 | | | | — | | | — | | | (1.0) | | | 0.8 | | | 支払利息 |
| | | | | | | | | |
純投資ヘッジ: | | | | | | | | | | | | |
クロス通貨スワップ (1) | | | | 114.0 | | | 47.6 | | | 14.2 | | | 7.8 | | | 支払利息 |
| | | | | | | | | | | | |
外貨建て債務 | | | | — | | | 53.4 | | | — | | | — | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 3四半期が終わりました | | |
| | | | に計上された利益/(損失) 再分類前のOCI | | 利益/(損失)をから再分類しました AOCIから収益へ | | 利益/(損失)の場所 |
| | | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | |
キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | | | | | | |
コーヒー | | | | $ | 73.8 | | | $ | (139.9) | | | $ | (57.3) | | | $ | 156.9 | | | 製品コストと流通コスト |
クロス通貨スワップ | | | | 4.7 | | | (10.0) | | | 1.3 | | | (9.2) | | | 支払利息 |
| | | | | 2.4 | | | (1.7) | | | 利息収入およびその他、純額 |
乳製品 | | | | (1.6) | | | (12.0) | | | (4.5) | | | (8.6) | | | 製品コストと流通コスト |
| | | | | | | | | |
外貨-その他 | | | | 33.3 | | | (15.7) | | | 24.5 | | | 18.0 | | | ライセンスストアの収益 |
| | | | | 7.1 | | | 5.8 | | | 製品コストと流通コスト |
| | | | | — | | | 0.2 | | | 利息収入およびその他、純額 |
金利 | | | | — | | | 0.3 | | | (3.0) | | | 0.5 | | | 支払利息 |
| | | | | | | | | |
純投資ヘッジ: | | | | | | | | | | | | |
クロス通貨スワップ (1) | | | | 187.6 | | | 32.5 | | | 33.3 | | | 20.1 | | | 支払利息 |
| | | | | | | | | | | | |
外貨建て債務 | | | | (6.3) | | | 1.2 | | | — | | | — | | | |
|
(1) 収益に計上される利益と損失は、有効性の評価から除外された要素に関するものです。
非指定デリバティブと指定公正価値ヘッジ商品、および関連する公正価値ヘッジ項目の税引前損益(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 収益に計上された利益/(損失) |
| 収益に計上された利益/(損失)の場所 | | 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 |
非指定デリバティブ: | | | | | | | | | |
乳製品 | 利息収入およびその他、純額 | | $ | — | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | (0.1) | |
外貨-その他 | 利息収入およびその他、純額 | | 3.4 | | | — | | | 4.6 | | | (10.0) | |
コーヒー | 利息収入およびその他、純額 | | — | | | — | | | — | | | (5.5) | |
ディーゼル燃料やその他の商品 | 利息収入およびその他、純額 | | (0.7) | | | (1.0) | | | (1.1) | | | (2.9) | |
公正価値ヘッジ: | | | | | | | | | |
金利スワップ | 支払利息 | | (2.7) | | | (12.2) | | | (0.3) | | | (9.1) | |
長期債務(ヘッジ項目) | 支払利息 | | (0.4) | | | 3.4 | | | (9.0) | | | (12.0) | |
| | | | | | | | | |
未払いのデリバティブ契約の想定額(百万単位):
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
コーヒー | $ | 73 | | | $ | 266 | |
クロス通貨スワップ | 1,730 | | | 1,076 | |
乳製品 | 71 | | | 71 | |
ディーゼル燃料やその他の商品 | 14 | | | 7 | |
外貨-その他 | 1,198 | | | 1,164 | |
金利スワップ | 350 | | | 1,100 | |
連結貸借対照表上の資産および/または負債の位置を含む、未払いのデリバティブ契約の公正価値(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | デリバティブ資産 |
| 貸借対照表の場所 | | 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
指定デリバティブ商品: | | | | | |
クロス通貨スワップ | 前払費用およびその他の流動資産 | | $ | 10.1 | | | $ | — | |
その他の長期資産 | | 264.3 | | | 130.1 | |
| | | | | |
乳製品 | 前払費用およびその他の流動資産 | | 0.8 | | | 0.4 | |
| | | | | |
外貨-その他 | 前払費用およびその他の流動資産 | | 32.7 | | | 32.0 | |
その他の長期資産 | | 21.9 | | | 22.9 | |
金利スワップ | 前払費用およびその他の流動資産 | | — | | | 0.4 | |
| | | | | |
非指定デリバティブ商品: | | | | | |
乳製品 | 前払費用およびその他の流動資産 | | 0.2 | | | — | |
ディーゼル燃料やその他の商品 | 前払費用およびその他の流動資産 | | 0.1 | | | 0.7 | |
外国通貨 | 前払費用およびその他の流動資産 | | 7.7 | | | 7.5 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | デリバティブ負債 |
| 貸借対照表の場所 | | 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
指定デリバティブ商品: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
乳製品 | 未払負債 | | $ | 0.5 | | | $ | 1.1 | |
外貨-その他 | 未払負債 | | 1.3 | | | 2.0 | |
| その他の長期負債 | | 1.4 | | | — | |
| | | | | |
金利スワップ | その他の長期負債 | | 35.5 | | | 41.4 | |
非指定デリバティブ商品: | | | | | |
乳製品 | 未払負債 | | 0.1 | | | — | |
ディーゼル燃料やその他の商品 | 未払負債 | | 0.4 | | | — | |
外国通貨 | 未払負債 | | 0.9 | | | 0.5 | |
| その他の長期負債 | | — | | | 1.8 | |
公正価値ヘッジ関係で指定された固定金利から変動金利へのスワップに関連する連結貸借対照表には、以下の金額が記録されています(百万単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジ対象商品の帳簿価額 | | 帳簿価に含まれる公正価値ヘッジ調整の累積額 |
| 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 | | 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
貸借対照表の場所 | | | | | | | |
長期債務 (1) | $ | 319.0 | | | $ | 1,060.0 | | | $ | (31.0) | | | $ | (40.0) | |
(1) 2023年10月1日現在の残高には、2023年10月1日に満期を迎えたが、2024会計年度の初日まで債務の返済が行われなかったため、連結貸借対照表の長期債務の現在の部分に残っている7億5,000万ドルのシニアノートが含まれています。
AOCIに含まれるキャッシュフローの損益に関連する追加の開示、およびその後の収益の再分類は、注記11「資本」に含まれています。
注 4: 公正価値測定
定期的に公正価値で測定される資産と負債(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 報告日における公正価値の測定 |
| 残高 2024年6月30日に | | 同一資産の活発な市場における相場価格 (レベル 1) | | その他の重要な観察可能なインプット (レベル 2) | | 観察できない重要な入力 (レベル 3) |
資産: | | | | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 3,179.1 | | | $ | 3,179.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投資: | | | | | | | |
売却可能な債務証券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
企業債務証券 | 49.9 | | | — | | | 49.9 | | | — | |
| | | | | | | |
外国社債 | 0.2 | | | — | | | 0.2 | | | — | |
住宅ローンやその他の資産担保証券 | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | |
州および地方自治体の義務 | 1.4 | | | — | | | 1.4 | | | — | |
米国政府財務省証券 | 18.7 | | | 18.7 | | | — | | | — | |
売却可能な負債証券の総額 | 70.5 | | | 18.7 | | | 51.8 | | | — | |
ストラクチャードデポジット | 55.2 | | | — | | | 55.2 | | | — | |
市場性のある株式証券 | 86.6 | | | 86.6 | | | — | | | — | |
短期投資総額 | 212.3 | | | 105.3 | | | 107.0 | | | — | |
前払費用およびその他の流動資産: | | | | | | | |
デリバティブ資産 | 51.6 | | | — | | | 51.6 | | | — | |
長期投資: | | | | | | | |
売却可能な債務証券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
企業債務証券 | 113.9 | | | — | | | 103.1 | | | 10.8 | |
| | | | | | | |
住宅ローンやその他の資産担保証券 | 54.9 | | | — | | | 54.9 | | | — | |
州および地方自治体の義務 | 3.7 | | | — | | | 3.7 | | | — | |
米国政府財務省証券 | 102.1 | | | 102.1 | | | — | | | — | |
売却可能な負債証券の総額 | 274.6 | | | 102.1 | | | 161.7 | | | 10.8 | |
ストラクチャードデポジット | 0.2 | | | — | | | 0.2 | | | — | |
長期投資総額 | 274.8 | | | 102.1 | | | 161.9 | | | 10.8 | |
その他の長期資産: | | | | | | | |
デリバティブ資産 | 286.2 | | | — | | | 286.2 | | | — | |
総資産 | $ | 4,004.0 | | | $ | 3,386.5 | | | $ | 606.7 | | | $ | 10.8 | |
負債: | | | | | | | |
未払負債: | | | | | | | |
デリバティブ負債 | $ | 3.2 | | | $ | — | | | $ | 3.2 | | | $ | — | |
その他の長期負債: | | | | | | | |
デリバティブ負債 | 36.9 | | | — | | | 36.9 | | | — | |
負債総額 | $ | 40.1 | | | $ | — | | | $ | 40.1 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 報告日における公正価値の測定 |
| 残高 2023年10月1日 | | 同一資産の活発な市場における相場価格 (レベル 1) | | その他の重要な観察可能なインプット (レベル 2) | | 重要な 観察できない入力 (レベル 3) |
資産: | | | | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 3,551.5です | | | $ | 3,551.5です | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投資: | | | | | | | |
売却可能な債務証券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
企業債務証券 | 64.0 | | | — | | | 64.0 | | | — | |
米国政府財務省証券 | 2.8 | | | 2.8 | | | — | | | — | |
外国政府の義務 | 3.9 | | | — | | | 3.9 | | | — | |
| | | | | | | |
売却可能な負債証券の総額 | 70.7 | | | 2.8 | | | 67.9 | | | — | |
ストラクチャードデポジット | 261.2 | | | — | | | 261.2 | | | — | |
市場性のある株式証券 | 69.6 | | | 69.6 | | | — | | | — | |
短期投資総額 | 401.5 | | | 72.4 | | | 329.1 | | | — | |
前払費用およびその他の流動資産: | | | | | | | |
デリバティブ資産 | 41.0 | | | — | | | 41.0 | | | — | |
長期投資: | | | | | | | |
売却可能な債務証券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
企業債務証券 | 91.1 | | | — | | | 91.1 | | | — | |
| | | | | | | |
住宅ローンやその他の資産担保証券 | 50.2 | | | — | | | 50.2 | | | — | |
州および地方自治体の義務 | 1.3 | | | — | | | 1.3 | | | — | |
米国政府財務省証券 | 104.7 | | | 104.7 | | | — | | | — | |
長期投資総額 | 247.3 | | | 104.7 | | | 142.6 | | | — | |
その他の長期資産: | | | | | | | |
デリバティブ資産 | 153.0です | | | — | | | 153.0です | | | — | |
総資産 | $ | 4,394.3 | | | $ | 3,728.6 | | | $ | 665.7 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | |
未払負債: | | | | | | | |
デリバティブ負債 | $ | 3.6 | | | $ | — | | | $ | 3.6 | | | $ | — | |
その他の長期負債: | | | | | | | |
デリバティブ負債 | 43.2 | | | — | | | 43.2 | | | — | |
負債総額 | $ | 46.8 | | | $ | — | | | $ | 46.8 | | | $ | — | |
レベル間の物質的な移動はなく、提示された期間中、レベル3の機器内での重要な活動はありませんでした。法的強制力のあるマスターネッティング契約が存在する場合、上記の金融商品の公正価値には、資産と負債のネッティングによる影響は含まれていません。
2024年6月30日および2023年10月1日の時点で、売却可能な負債証券、仕組預金、および有価証券の未実現持株損益総額は重要ではありませんでした。
非経常ベースで公正価値で測定された資産と負債
連結財務諸表で非経常ベースで公正価値で認識または開示されている資産および負債には、不動産、プラントおよび設備、ROU資産、のれんおよびその他の無形資産、株式およびその他の投資、およびその他の資産などが含まれます。これらの資産は、減損していると判断された場合は公正価値で測定されます。
相場市場価格(レベル2)に基づく当社の長期債務の推定公正価値は、注記8「負債」に含まれています。2024年6月30日と2023年7月2日に終了した3四半期には、重要な公正価値調整はありませんでした。
ノート 5:
インベントリ (百万単位): | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
コーヒー: | | | |
未焙煎です | $ | 746.9 | | | $ | 747.7 | |
ロースト | 248.1 | | | 280.3 | |
販売中のその他の商品 (1) | 351.9 | | | 364.6 | |
包装やその他の備品 | 507.8 | | | 413.8 | |
合計 | $ | 1,854.7 | | | $ | 1,806.4 | |
(1)「販売中のその他の商品」には、食品、サーブウェア、お茶などが含まれます。在庫レベルは、季節、商品市場の供給、価格変動によって異なります。
2024年6月30日現在、私たちは合計$のグリーンコーヒーを購入することを約束していました168.5 固定価格契約では100万ドル、推定$863.2 価格が固定される予定の契約で100万件です。当社の価格固定契約の一部は、先物を使用して実質的に固定されています。詳細については、注記3「デリバティブ金融商品」を参照してください。価格確定契約とは、品質、数量、納期、およびその他の交渉条件が合意された購入契約ですが、基本的な「C」コーヒー商品価格の構成要素が確定する日付、したがって価格はまだ確定していません。ほとんどの契約では、スターバックスか売り手のどちらかが、配達日前に「C」コーヒーの基本商品価格を「固定」することができます。他の契約では、スターバックスと売り手は、「C」コーヒー商品の基本価格によって決定される価格パラメータについて合意する場合があります。価格が確定するまでは、これらの購入契約の総費用を見積もります。サプライヤーとの確立された関係と継続的な監視に基づくと、これらの購入契約による納品不履行のリスクは低いと考えています。
ノート 6: 補足貸借対照表と損益計算書情報 (百万単位):
不動産、プラントおよび設備、純額
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
土地 | $ | 46.1 | | | $ | 46.1 | |
建物 | 667.7 | | | 666.5 | |
借地権の改善 | 10,826.5 | | | 10,133.7 | |
店舗設備 | 3,566.5 | | | 3,332.5 | |
ロースト機器 | 867.5 | | | 859.4 | |
家具、備品、その他 | 1,744.0 | | | 1,664.5 | |
作業中 | 763.0 | | | 607.5 | |
資産、プラント、設備、総額 | 18,481.3 | | | 17,310.2 | |
減価償却累計 | (10,401.0です) | | | (9,923.1) | |
不動産、プラント、設備、純額 | $ | 8,080.3 | | | $ | 7,387.1 | |
未払負債
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
未払入居費用 | $ | 77.1 | | | $ | 86.7 | |
未払配当金 | 645.6 | | | 651.2 | |
未払資本およびその他の営業支出 | 781.4 | | | 771.7 | |
保険準備金 | 242.7 | | | 233.5 | |
支払うべき所得税 | 138.0 | | | 189.3 | |
未払事業税 | 196.7 | | | 212.7 | |
未払負債合計 | $ | 2,081.5です | | | $ | 2,145.1 | |
店舗運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 |
賃金と福利厚生 | $ | 2,215.7 | | | $ | 2,185.7 | | | $ | 6,564.4 | | | $ | 6,575.6 | |
入居コスト | 764.3 | | | 727.4 | | | 2,251.3 | | | 2,102.2 | |
その他の費用 | 849.1 | | | 784.5 | | | 2,589.0 | | | 2,321.1 | |
店舗運営費合計 | $ | 3,829.1 | | | $ | 3,697.6 | | | $ | 11,404.7 | | | $ | 10,998.9 | |
注 7: その他の無形資産とのれんを
無期限無形資産
| | | | | | | | | | | |
(百万単位) | 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
商号、商標、特許 | $ | 79.5 | | | $ | 79.4 | |
有期無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 |
(百万単位) | 総帳簿価額 | | 累積償却額 | | 純帳簿価額 | | 総帳簿価額 | | 累積償却額 | | 純帳簿価額 |
取得および再取得した権利 | $ | 945.1 | | | $ | (945.1) | | | $ | — | | | $ | 957.6 | | | $ | (957.6) | | | $ | — | |
取得した企業秘密とプロセス | 27.6 | | | (27.6) | | | — | | | 27.6 | | | (27.6) | | | — | |
商号、商標、特許 | 130.4 | | | (105.3) | | | 25.1 | | | 131.0 | | | (91.9) | | | 39.1 | |
ライセンス契約 | 12.1 | | | (11.0) | | | 1.1 | | | 13.0 | | | (11.0) | | | 2.0 | |
その他の有期無形資産 | 20.2 | | | (20.2) | | | — | | | 20.1 | | | (20.1) | | | — | |
有期無形資産の合計 | $ | 1,135.4 | | | $ | (1,109.2) | | | $ | 26.2 | | | $ | 1,149.3 | | | $ | (1,108.2) | | | $ | 41.1 | |
有期限無形資産の償却費用は $5.1 百万と $15.3 2024年6月30日に終了した四半期と3四半期はそれぞれ百万、ドル5.4 百万と $16.4 2023年7月2日に終了した四半期と3四半期はそれぞれ100万です。
2024年6月30日現在の将来の推定償却費用(百万単位):
| | | | | |
会計年度 | 合計 |
2024年(2024年6月30日に終了した第3四半期を除く) | $ | 4.9 | |
2025 | 14.0 | |
2026 | 2.1 | |
2027 | 1.8 | |
2028 | 1.2 | |
その後 | 2.2 | |
将来の推定償却費用の合計 | $ | 26.2 | |
グッドウィル
報告対象事業セグメント別ののれん帳簿価額の変化(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北アメリカ | | 国際 | | チャネル開発 | | 企業およびその他 | | 合計 |
2023年10月1日ののれん残高 | $ | 491.5 | | | $ | 2,691.1 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3,218.3 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
その他 (1) | (0.4) | | | (34.3) | | | — | | | — | | | (34.7) | |
2024年6月30日ののれん残高 | $ | 491.1 | | | $ | 2,656.8 | | | $ | 34.7 | | | $ | 1.0 | | | $ | 3,183.6 | |
(1)「その他」とは、外貨換算によるのれん残高の変化です。
注 8: 債務
リボルビング・クレジット・ファシリティ
私たちの $3.0 10億の無担保5年リボルビング・クレジット・ファシリティ(「2021年のクレジット・ファシリティ」)、そのうち$150.0 100万は信用状の発行に使用でき、現在満期を迎えようとしています 2026年9月16日。2021年のクレジットファシリティは、運転資本、資本支出、および買収や自社株買いを含むその他の企業目的に利用できます。関連銀行との交渉と合意を条件として、最大約定額をさらに1ドル増やすことができます1.0 10億。
2023年4月に最近修正された2021年のクレジットファシリティに基づく借入には、期間SOFRに基づく変動金利で利息がかかります。また、特定の状況下での米ドル建てローンについては、それぞれに適用されるマージンを加えた基本金利(2021年のクレジットファシリティで定義されているとおり)がかかります。適用されるマージンは、ムーディーズとスタンダード&プアーズの格付け機関によって割り当てられた当社の長期信用格付けに基づいています。「基本金利」は、(i) フェデラルファンド金利(2021年のクレジットファシリティで定義されている)にプラスした最高額です 0.500%、(ii) バンク・オブ・アメリカのプライムレート、(iii) タームSOFRプラス 1.000%。タームSOFRとは、シカゴマーカンタイル取引所が管理する将来を見据えたSOFRタームレートに、以下のSOFR調整を加えたものです 0.100%。
2021年のクレジットファシリティには、資金調達費用をカバーする当社の能力を測定する最低固定料金補償率など、特定の契約の遵守を維持することを義務付ける規定が含まれています。2024年6月30日の時点で、私たちは該当するすべての規約を遵守していました。 いいえ 2024年6月30日または2023年10月1日の時点で、金額は2021年のクレジットファシリティの下で未払いでした。
短期債務
当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムでは、無担保コマーシャル・ペーパー・ノートを、未払いの最大総額を上限として$$でいつでも発行できます。3.0 10億、個々の満期は異なる場合がありますが、超えることはできません 397 発行日からの日数。コマーシャル・ペーパー・プログラムで未払いの金額は、2021年のクレジット・ファシリティの下で利用可能なコミットメントによって裏付けられる必要があります。当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく借入金の収益は、運転資金ニーズ、資本支出、その他の企業目的に使用できます。これには、事業拡大、普通株式に対する現金配当の支払い、および自社株の買い戻しが含まれますが、これらに限定されません。 いいえ 2024年6月30日および2023年10月1日の時点で、当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく金額が未払いでした。
さらに、私たちは、日本市場での運転資金ニーズと資本支出に利用できる以下の日本円建てクレジットファシリティを保有しています。
•A ¥5.0 10億、または $31.1 百万ドル、クレジットファシリティは現在満期を迎えようとしています 2024年12月30日に。このクレジットファシリティに基づく借入には、ファシリティ内で定義された条件が適用され、東京銀行間取引金利(「TIBOR」)に該当するマージンを加えた変動金利で利息がかかります 0.400%.
•A ¥10.0 10億、または $62.2 百万ドル、クレジットファシリティは現在満期を迎えようとしています 2025年3月27日。このクレジットファシリティに基づく借入には、ファシリティ内で定義された条件が適用され、TIBORに該当するマージンを加えた変動金利の利息がかかります 0.300%.
2024年6月30日の時点で、私たちは2.0 10億、または $12.4 これらの信用枠の下で未払いの借入金が100万件です。2023年10月1日現在、私たちは5.010億、または $33.5 これらの信用枠の下で未払いの借入金が100万件です。
長期債務
関連金利とカレンダー満期ごとの関連する推定公正価値(金利を除く百万単位)を含む長期債務の構成要素:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年10月1日 | | 記載金利 | 実効金利 (1) |
発行 | 金額 | 推定公正価値 | | 金額 | 推定公正価値 | |
| | | | | | | | |
2023年10月のメモ (2) | $ | — | | $ | — | | | $ | 750.0 | | $ | 749.9 | | | 3.850 | % | 2.859 | % |
2024年2月のメモ (3) | — | | — | | | 500.0 | | 504.2 | | | 5.848 | % | 6.079 | % |
2024年3月のメモ (4) | — | | — | | | 569.3 | | 569.3 | | | 0.372 | % | 0.462 | % |
2025年8月のメモ | 1,250.0です | | 1,229.0 | | | 1,250.0です | | 1,210.5 | | | 3.800 | % | 3.721 | % |
2026年2月のメモ | 1,000.0です | | 992.1 | | | 1,000.0です | | 985.5 | | | 4.750 | % | 4.788 | % |
2026年6月のメモ | 500.0 | | 474.8 | | | 500.0 | | 463.5 | | | 2.450 | % | 2.511 | % |
2027年2月のメモ | 1,000.0です | | 996.1 | | | — | | — | | | 4.850 | % | 4.958 | % |
2027年3月のメモ | 500.0 | | 460.8 | | | 500.0 | | 446.1 | | | 2.000 | % | 2.058 | % |
2028年3月のメモ | 600.0 | | 568.6 | | | 600.0 | | 554.7 | | | 3.500 | % | 3.529 | % |
2028年11月のメモ | 750.0 | | 720.9 | | | 750.0 | | 704.5 | | | 4.000 | % | 3.958 | % |
2029年8月のメモ (2) | 1,000.0です | | 934.7 | | | 1,000.0です | | 904.1 | | | 3.550 | % | 3.840 | % |
2030年3月のメモ | 750.0 | | 645.3 | | | 750.0 | | 615.1 | | | 2.250 | % | 3.084 | % |
2030年11月のメモ | 1,250.0です | | 1,076.9 | | | 1,250.0です | | 1,027.1 | | | 2.550 | % | 2.582 | % |
2031年2月のメモ | 500.0 | | 493.2 | | | — | | — | | | 4.900 | % | 5.046 | % |
2032年2月のメモ | 1,000.0です | | 865.9 | | | 1,000.0です | | 828.0 | | | 3.000 | % | 3.155 | % |
2033年2月のメモ | 500.0 | | 486.7 | | | 500.0 | | 470.7 | | | 4.800 | % | 3.798 | % |
2034年2月のメモ | 500.0 | | 487.2 | | | — | | — | | | 5.000 | % | 5.127 | % |
2045年6月のメモ | 350.0 | | 288.4 | | | 350.0 | | 275.3 | | | 4.300 | % | 4.348 | % |
2047年12月のメモ | 500.0 | | 369.4 | | | 500.0 | | 354.0 | | | 3.750 | % | 3.765 | % |
2048年11月のメモ | 1,000.0です | | 829.8 | | | 1,000.0です | | 799.0です | | | 4.500 | % | 4.504 | % |
2049年8月のメモ | 1,000.0です | | 822.9 | | | 1,000.0です | | 792.7 | | | 4.450 | % | 4.447 | % |
2050年3月のメモ | 500.0 | | 339.4 | | | 500.0 | | 328.6 | | | 3.350 | % | 3.362 | % |
2050年11月のメモ | 1,250.0です | | 875.3 | | | 1,250.0です | | 843.4 | | | 3.500 | % | 3.528 | % |
合計 | 15,700.0 | | 13,957.4 | | | 15,519.3 | | 13,426.2 | | | | |
債務発行費用と未償却保険料/(割引)の合計、正味額 | (117.6) | | | | (113.1) | | | | | |
ヘッジ会計の公正価値調整 (2) | (31.0) | | | | (40.0) | | | | | |
合計 | $ | 15,551.4です | | | | $ | 15,366.2 | | | | | |
(1)債務発行前に金利リスクをヘッジするために利用された、保険料または割引の償却と、関連するトレジャリー・ロックの決済時の損益または損益を含みます。
(2)金額には、2023年10月の債券のヘッジに関連するベンチマーク金利の変動による公正価値の変動と、ドルが含まれます350.0 2029年8月の紙幣の100万枚。公正価値ヘッジとして指定されている当社の金利スワップ契約の詳細については、注記3「デリバティブ金融商品」を参照してください。
(3)複合SOFR(2024年2月の債券で定義されているとおり)に等しい金利で利息がかかる変動金利紙幣と 0.420%、その結果、記載利率は 5.8482024年2月14日の満期時の%。
(4)日本円建ての長期債務。
次の表は、2024年6月30日現在の当社の長期債務満期を会計年度別(百万単位)にまとめたものです。
| | | | | |
会計年度 | 合計 |
| |
2024 | $ | — | |
2025 | 1,250.0です | |
2026 | 1,500.0 | |
2027 | 1,500.0 | |
2028 | 600.0 | |
その後 | 10,850.0です | |
合計 | $ | 15,700.0 | |
ノート 9: リース
リース費用の構成要素(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 |
オペレーティングリースコスト (1) | $ | 431.3 | | | $ | 401.6 | | | $ | 1,272.8 | | | $ | 1,188.2 | |
変動リース費用 | 279.3 | | | 264.1 | | | 822.9 | | | 753.3 | |
短期リース費用 | 6.2 | | | 7.0 | | | 21.1 | | | 20.9 | |
リース費用の合計 | $ | 716.8 | | | $ | 672.7 | | | $ | 2,116.8 | | | $ | 1,962.4です | |
(1)重要ではない金額のサブリース収入と家賃割引を含みます。
次の表には補足情報(百万単位)が含まれています。
| | | | | | | | | | | |
| 3四半期が終わりました |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 |
オペレーティングリース負債に関連して支払われた現金 | $ | 1,223.7 | | | $ | 1,234.8 | |
使用権資産の取得から生じるオペレーティングリース負債 | 1,548.7 | | | 1,245.5 | |
| | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 |
オペレーティングリース残存期間の加重平均 | 8.6 何年も | | 8.5 何年も |
加重平均オペレーティングリース割引率 | 3.3 | % | | 3.0 | % |
ファイナンスリース資産は不動産、プラント、設備に計上され、対応するリース負債は連結貸借対照表の未払負債およびその他の長期負債に含まれます。2024年6月30日と2023年10月1日の時点で、重要なファイナンスリースはありませんでした。
オペレーティングリース負債の将来の最低満期(百万単位):
| | | | | |
会計年度 | 合計 |
2024年(2024年6月30日に終了した第3四半期を除く) | $ | 432.8 | |
2025 | 1,702.4です | |
2026 | 1,574.8 | |
2027 | 1,401.0です | |
2028 | 1,204.9 | |
その後 | 4,959.3 | |
リース料総額 | 11,275.2 | |
帰属(帰属)利息が少ない | (1,557.9) | |
合計 | $ | 9,717.3 | |
2024年6月30日現在、まだ開始されていないオペレーティングリースを締結しました1.710億、主に不動産リースに関連しています。これらのリースは、2024会計年度から2028会計年度の間に開始され、リース条件は次の範囲です 五年 20年まで。
注 10: 繰延収益
当社の繰延収益は主に、グローバル・コーヒー・アライアンスを支援するための継続的な履行義務があるネスレからの前払いロイヤリティ、未使用のストアドバリューカード負債、および当社のロイヤルティプログラムに関連する未使用のロイヤルティポイント(「スター」)で構成されています。
2024年6月30日現在、ネスレの前払いに関連する現在および長期の繰延収益は$でした177.0 百万と $5.9 それぞれ 10億です。2023年10月1日現在、ネスレの前払いに関連する現在および長期の繰延収益は$でした177.0 百万と $6.0 それぞれ 10億です。2024年6月30日と2023年7月2日に終了した各四半期で、私たちはドルを認識しました44.1 ネスレに関連する何百万ものプリペイドロイヤリティ収入。2024年6月30日と2023年7月2日に終了した3四半期のそれぞれで、私たちはドルを認識しました132.3 ネスレに関連する何百万ものプリペイドロイヤリティ収入。
当社のストアドバリューカードとロイヤルティプログラムに関連する繰延収益残高の変動(百万単位):
| | | | | |
2024年6月30日に終了した四半期 | 合計 |
2024年3月31日のストアドバリューカードとロイヤルティプログラム | $ | 1,818.9 | |
収益の繰延処理-カードのアクティベーション、カードのリロード、獲得したスター数 | 3,833.4 | |
収益が認識されました-カードと星の引き換えと破損 | (3,870.2) | |
その他 (1) | (8.3) | |
2024年6月30日のストアドバリューカードとポイントプログラム (2) | $ | 1,773.8 | |
| |
2023年7月2日に終了した四半期 | 合計 |
2023年4月2日のストアドバリューカードとポイントプログラム | $ | 1,664.5 | |
収益の繰延処理-カードのアクティベーション、カードのリロード、獲得したスター数 | 3,641.3 | |
収益が認識されました-カードと星の引き換えと破損 | (3,662.9) | |
その他 (1) | (14.7) | |
2023年7月2日のストアドバリューカードとポイントプログラム (2) | $ | 1,628.2 | |
| |
2024年6月30日に終了したスリークォーターズ | 合計 |
2023年10月1日のストアドバリューカードとポイントプログラム | $ | 1,567.5 | |
収益の繰延処理-カードのアクティベーション、カードのリロード、獲得したスター数 | 11,977.1 | |
収益が認識されました-カードと星の引き換えと破損 | (11,761.0です) | |
その他 (1) | (9.8) | |
2024年6月30日のストアドバリューカードとポイントプログラム (2) | $ | 1,773.8 | |
| |
2023年7月2日に終了したスリークォーターズ | 合計 |
2022年10月2日のストアドバリューカードとポイントプログラム | $ | 1,503.0です | |
収益の繰延処理-カードのアクティベーション、カードのリロード、獲得したスター数 | 11,280.7 | |
収益が認識されました-カードと星の引き換えと破損 | (11,155.4) | |
その他 (1) | (0.1) | |
2023年7月2日のストアドバリューカードとポイントプログラム (2) | $ | 1,628.2 | |
(1)「その他」は主に、外貨換算によるストアドバリューカードとロイヤルティプログラムの残高の変化で構成されます。
(2)2024年6月30日および2023年7月2日の時点で、おおよそ米ドル1.6 10億と $1.5 これらの金額のうち、それぞれ10億は現在のものです。
ノート 11: エクイティ
AOCIの成分別、税引後変化(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
四半期終了 | 売却可能な負債証券 | | キャッシュフローヘッジ | | 純投資ヘッジ | | 翻訳の調整とその他 | | 合計 |
2024年6月30日に | | | | | | | | | |
AOCIの純利益/(損失)、期初 | $ | (7.9) | | | $ | 40.6 | | | $ | 279.2 | | | $ | (933.4) | | | $ | (621.5) | |
再分類前にOCIで計上された純利益/(損失) | 0.8 | | | 29.5 | | | 85.2 | | | (92.0) | | | 23.5 | |
純利益(利益)/損失をAOCIから収益に再分類 | 0.2 | | | 0.5 | | | (10.6) | | | (0.1) | | | (10.0) | |
スターバックスに帰属するその他の包括利益/(損失) | 1.0 | | | 30.0 | | | 74.6 | | | (92.1) | | | 13.5 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
AOCIの純利益/(損失)、期末 | $ | (6.9) | | | $ | 70.6 | | | $ | 353.8 | | | $ | (1,025.5) | | | $ | (608.0) | |
| | | | | | | | | |
2023年7月2日 | | | | | | | | | |
AOCIの純利益/(損失)、期初 | $ | (10.9) | | | $ | (88.1) | | | $ | 149.6 | | | $ | (572.2) | | | $ | (521.6) | |
再分類前にOCIで計上された純利益/(損失) | (1.7) | | | 0.8 | | | 75.5 | | | (317.4) | | | (242.8) | |
純利益(利益)/損失をAOCIから収益に再分類 | 0.2 | | | (6.8) | | | (5.8) | | | — | | | (12.4) | |
スターバックスに帰属するその他の包括利益/(損失) | (1.5) | | | (6.0) | | | 69.7 | | | (317.4) | | | (255.2) | |
NCIに帰属するその他の包括利益/(損失) | — | | | — | | | — | | | (0.7) | | | (0.7) | |
| | | | | | | | | |
AOCIの純利益/(損失)、期末 | $ | (12.4) | | | $ | (94.1) | | | $ | 219.3 | | | $ | (890.3) | | | $ | (777.5) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
3四半期が終わりました | 売却可能な負債証券 | | キャッシュフローヘッジ | | 純投資ヘッジ | | 翻訳の調整とその他 | | 合計 |
2024年6月30日に | | | | | | | | | |
AOCIの純利益/(損失)、期初 | $ | (12.3) | | | $ | (47.5) | | | $ | 243.3 | | | $ | (961.7) | | | $ | (778.2) | |
再分類前にOCIで計上された純利益/(損失) | 4.7 | | | 90.2 | | | 135.5 | | | (63.8) | | | 166.6 | |
純利益(利益)/損失をAOCIから収益に再分類 | 0.7 | | | 27.9 | | | (25.0) | | | (0.1) | | | 3.5 | |
スターバックスに帰属するその他の包括利益/(損失) | 5.4 | | | 118.1 | | | 110.5です | | | (63.9) | | | 170.1 | |
| | | | | | | | | |
NCIに帰属するその他の包括利益/(損失) | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
AOCIの純利益/(損失)、期末 | $ | (6.9) | | | $ | 70.6 | | | $ | 353.8 | | | $ | (1,025.5) | | | $ | (608.0) | |
| | | | | | | | | |
2023年7月2日 | | | | | | | | | |
AOCIの純利益/(損失)、期初 | $ | (15.5) | | | $ | 199.0 | | | $ | 209.1 | | | $ | (855.8) | | | $ | (463.2) | |
再分類前にOCIで計上された純利益/(損失) | 2.6 | | | (151.5です) | | | 25.2 | | | (33.8) | | | (157.5) | |
純利益(利益)/損失をAOCIから収益に再分類 | 0.5 | | | (141.6) | | | (15.0) | | | — | | | (156.1) | |
スターバックスに帰属するその他の包括利益/(損失) | 3.1 | | | (293.1) | | | 10.2 | | | (33.8) | | | (313.6) | |
NCIに帰属するその他の包括利益/(損失) | — | | | — | | | — | | | (0.7) | | | (0.7) | |
| | | | | | | | | |
AOCIの純利益/(損失)、期末 | $ | (12.4) | | | $ | (94.1) | | | $ | 219.3 | | | $ | (890.3) | | | $ | (777.5) | |
| | | | | | | | | |
AOCIからの再分類が連結損益計算書に与える影響(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
四半期終了 | | | | | | |
アオシ コンポーネント | | AOCIから再分類された金額 | | の影響を受けるラインアイテム 損益計算書 |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | |
売却可能な負債証券の利益/(損失) | | $ | (0.3) | | | $ | (0.1) | | | 利息収入およびその他、純額 |
キャッシュフローヘッジの利益/(損失) | | 0.2 | | | 8.8 | | | 追加情報については、注記3「デリバティブ金融商品」を参照してください。 |
純投資ヘッジの利益/(損失) | | 14.2 | | | 7.8 | | | 支払利息 |
翻訳調整 (1) | | | | | | |
その他 | | 0.1 | | | — | | | 利息収入およびその他、純額 |
| | 14.2 | | | 16.5 | | | 税引前合計 |
| | (4.2) | | | (4.1) | | | 税金費用 |
| | $ | 10.0 | | | $ | 12.4 | | | 税引後 |
|
| | | | | | |
| | | | | | |
3四半期が終わりました | | | | | | |
アオシ コンポーネント | | AOCIから再分類された金額 | | の影響を受けるラインアイテム 損益計算書 |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | |
売却可能な負債証券の利益/(損失) | | $ | (1.0) | | | $ | (0.5) | | | 利息収入およびその他、純額 |
キャッシュフローヘッジの利益/(損失) | | (29.5) | | | 161.9 | | | 追加情報については、注記3「デリバティブ金融商品」を参照してください。 |
純投資ヘッジの利益/(損失) | | 33.3 | | | 20.1 | | | 支払利息 |
翻訳調整 (1) | | | | | | |
その他 | | 0.1 | | | — | | | 利息収入およびその他、純額 |
| | 2.9 | | | 181.5です | | | 税引前合計 |
| | (6.4) | | | (25.4) | | | 税金費用 |
| | $ | (3.5) | | | $ | 156.1 | | | 税引後 |
|
(1) 外国企業の売却、清算、または解散時に、累積的な翻訳調整やその他の活動を収益に反映させます。
に加えて 2.4 10億株の授権普通株で0.001 1株あたりの額面価格は、 7.5 100万株の授権優先株式、 無し そのうち、2024年6月30日の時点で未解決でした。
2024年6月30日と2023年7月2日に終了した3四半期の間に、私たちは買い戻しました 12.8 百万と 6.9 公開市場での普通株式100万株をドルで1,250.1です 百万と $699.3 それぞれ 100 万。2024年6月30日の時点で、 29.8 現在の承認の下では、100万株が引き続き買戻し可能です。
2024年度の第3四半期に、当社の取締役会は、2024年8月16日の営業終了時点で登録されている株主に2024年8月30日に支払う、1株あたり0.57ドルの四半期現金配当を承認しました。
ノート 12: 従業員株式プラン
2024年6月30日の時点で、 84.9 将来の株式ベースの報酬報酬に基づいて発行可能な普通株式100万株と 9.8 当社の従業員株式購入プランでは100万株が発行可能です。
連結損益計算書に計上されている株式ベースの報酬費用(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 |
制限付株式ユニット (「RSU」) | $ | 63.7 | | | $ | 69.1 | | | $ | 236.9 | | | $ | 228.3 | |
[オプション] | (0.2) | | | 0.1 | | | (0.4) | | | 0.2 | |
株式報酬費用の総額 | $ | 63.5 | | | $ | 69.2 | | | $ | 236.5 | | | $ | 228.5 | |
2023年10月1日から2024年6月30日までのストックオプションとRSUの取引(百万単位):
| | | | | | | | | | | |
| ストックオプション | | RSU |
オプション未発行/権利確定なし RSU、2023年10月1日 | 2.0 | | | 7.3 | |
付与されました | — | | | 4.4 | |
オプション行使/RSUの権利確定 | (0.8) | | | (3.0) | |
没収/期限切れ | — | | | (0.7) | |
オプション未発行/権利確定なし RSU、2024年6月30日 | 1.2 | | | 8.0 | |
2024年6月30日現在の、未認識の株式ベースの報酬費用の総額(没収予定額を差し引いたもの) | $ | — | | | $ | 245.4 | |
ノート 13: 一株当たり利益
普通株1株あたりの純利益(「EPS」)の計算—基本および希薄化後(百万単位、EPSを除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 |
スターバックスに帰属する純利益 | $ | 1,054.8 | | | $ | 1,141.7 | | | $ | 2,851.7 | | | $ | 2,905.2 | |
発行済普通株式の加重平均値(基本計算用) | 1,132.8 | | | 1,145.9 | | | 1,133.9 | | | 1,147.6 | |
未払いの普通ストックオプションとRSUの希薄化効果 | 3.0 | | | 4.6 | | | 3.4 | | | 4.4 | |
発行済普通株式および普通同等株式の加重平均(希薄化後の計算用) | 1,135.8 | | | 1,150.5です | | | 1,137.3 | | | 1,152.0です | |
EPS — ベーシック | $ | 0.93 | | | $ | 1.00 | | | $ | 2.51 | | | $ | 2.53 | |
EPS — 希薄化済みです | $ | 0.93 | | | $ | 0.99 | | | $ | 2.51 | | | $ | 2.52 | |
潜在的な希薄化株式は、発行済みのストックオプション(既得株と非既得株の両方)と権利確定していないRSUの行使時に発行可能な増分普通株式で構成され、自己株式法を使用して計算されます。希薄化後の発行済株式の計算には、希薄化防止型ストックオプションまたは権利確定されていないRSUは含まれません、提示された期間では重要ではありませんでした。
ノート 14: コミットメントと不測の事態
法的手続き
スターバックスは、労働組合の組織化活動に関連する訴訟や、集団訴訟または集団訴訟として認定された特定の雇用訴訟など、通常の事業過程で発生するさまざまな法的手続きに関与していますが、現在、経営陣が当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があると考える法的手続きの当事者ではありません。私たちは、労働組合組織化の取り組みが当社の事業に及ぼす運営上および財務上の影響を注意深く監視していますが、この申請日現在、これらの訴訟問題に関連する重大な偶発的損失のリスクは低いと考えています。当社ブランドへの潜在的なリスクとそれに関連する当社の業績への影響の詳細については、最近提出した10-kのパートI、項目1Aのリスク要因を参照してください。
ノート 15: セグメントレポート
セグメント情報は、当社の最高執行責任者である当社の最高経営責任者がセグメントを管理し、財務結果を評価し、主要な経営上の意思決定を行うのと同じ基準で作成されます。
製品タイプ別の連結収益構成(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 | | 2024年6月30日 | | 2023年7月2日 |
飲み物 (1) | $ | 5,528.0 | | | 61 | % | | $ | 5,587.9 | | | 61 | % | | $ | 16,384.4 | | | 60 | % | | $ | 15,988.9 | | | 60 | % |
食べ物 (2) | 1,744.5 | | | 19 | % | | 1,704.5 | | | 19 | % | | 5,084.4 | | | 19 | % | | 4,861.0です | | | 18 | % |
その他 (3) | 1,841.4 | | | 20 | % | | 1,875.9 | | | 20 | % | | 5,633.5 | | | 21 | % | | 5,752.1 | | | 22 | % |
合計 | $ | 9,113.9 | | | 100 | % | | $ | 9,168.3 | | | 100 | % | | $ | 27,102.3 | | | 100 | % | | $ | 26,602.0 | | | 100 | % |
(1)」「飲料」は、当社が運営する店舗での売上を表します。
(2)」食品」には、当社が運営する店舗での売上が含まれます。
(3)」「その他」には、主にパッケージ入りのシングルサーブのコーヒーと紅茶、ロイヤルティとライセンス収入、飲料関連の食材、サーブウェアなどが含まれます。
以下の表は、当社の報告対象事業セグメントと企業およびその他の財務情報(百万単位)を示しています。
四半期終了
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北アメリカ | | 国際 | | チャネル開発 | | 企業およびその他 | | 合計 |
2024年6月30日に | | | | | | | | | |
総純収入 | $ | 6,816.7 | | | $ | 1,842.1 | | | $ | 438.3 | | | $ | 16.8 | | | $ | 9,113.9 | |
減価償却費および償却費 | 266.6 | | | 82.7 | | | — | | | 31.1 | | | 380.4 | |
株式投資先からの収入 | — | | | 2.5 | | | 71.4 | | | — | | | 73.9 | |
営業利益/ (損失) | $ | 1,432.7 | | | $ | 287.5 | | | $ | 235.2 | | | $ | (437.9) | | | $ | 1,517.5 | |
| | | | | | | | | |
2023年7月2日 | | | | | | | | | |
総純収入 | $ | 6,737.8 | | | $ | 1,972.9 | | | $ | 448.8 | | | $ | 8.8 | | | $ | 9,168.3 | |
減価償却費および償却費 | 230.4 | | | 83.1 | | | 0.0 | | | 28.7 | | | 342.2 | |
株式投資先からの収入 | — | | | 0.8 | | | 68.9 | | | — | | | 69.7 | |
営業利益/ (損失) | $ | 1,463.9 | | | $ | 374.5 | | | $ | 208.0 | | | $ | (462.5) | | | $ | 1,583.9 | |
| | | | | | | | | |
3四半期が終わりました | | | | | | | | | |
| 北アメリカ | | 国際 | | チャネル開発 | | 企業およびその他 | | 合計 |
2024年6月30日に | | | | | | | | | |
総純収入 | $ | 20,317.6 | | | $ | 5,445.6 | | | $ | 1,304.5 | | | $ | 34.6 | | | $ | 27,102.3 | |
減価償却費および償却費 | 774.2 | | | 251.0です | | | — | | | 92.4 | | | 1,117.6 | |
株式投資先からの収入 | — | | | 2.9 | | | 194.9 | | | — | | | 197.8 | |
営業利益/ (損失) | $ | 4,101.8 | | | $ | 762.8 | | | $ | 661.2 | | | $ | (1,423.9) | | | $ | 4,101.9 | |
| | | | | | | | | |
2023年7月2日 | | | | | | | | | |
総純収入 | $ | 19,669.7 | | | $ | 5,507.8 | | | $ | 1,407.7 | | | $ | 16.8 | | | $ | 26,602.0 | |
減価償却費および償却費 | 673.5 | | | 250.8 | | | 0.1 | | | 86.8 | | | 1,011.2 | |
株式投資先からの収入 | — | | | 2.0 | | | 177.0 | | | — | | | 179.0 | |
営業利益/ (損失) | $ | 3,894.3 | | | $ | 929.6 | | | $ | 696.4 | | | $ | (1,355.7) | | | $ | 4,164.6 | |
項目2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
1995年の民間証券訴訟改革法に基づく注意事項
ここに含まれる特定の記述は、適用される証券法および規制の意味における「将来の見通しに関する記述」です。一般的に、これらの記述は「目的」、「予想する」、「信じる」、「続く」、「できる」、「見積もる」、「期待する」、「感じる」、「予測」、「意図」、「かもしれない」、「見通し」、「計画」、「可能性」、「予測」、「プロジェクト」、「探す」、「求める」、「すべき」、「意志」、「意志」、「が、」、および将来の見通しに関する記述を識別するための同様の表現。ただし、すべての将来の見通しに関する記述にこれらの識別語が含まれているわけではありません。その性質上、将来の見通しに関する記述には、リスク、不確実性、その他の要因(多くは私たちの制御が及ばない)が含まれ、実際の結果が過去の経験や現在の期待や予測と大きく異なる可能性があります。当社の将来の見通しに関する記述、およびそれに関連するリスクと不確実性には、直近の第10四半期および第10四半期に提出した財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析、およびSECへのその他の提出書類の「リスク要因」および「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」のセクションに記載されているものが含まれますが、これらに限定されません。
•当社のブランドを維持、成長、活用する当社の能力。これには、消費者(ボイコットや否定的な宣伝キャンペーンなど)または政府関係者(報復的な立法上の取り扱いなど)から否定的な反応が出るリスクが含まれます。これらの行動は、当社のブランド価値に悪影響を及ぼす可能性があります。
•会社の製品の受け入れ、消費者の好み、消費、消費行動の変化、それらを予測または対応する能力、人口動態や健康とウェルネスの傾向の変化、または新製品、プラットフォーム、改良、その他のイノベーションに対する消費者の不利な反応。
•予想される総資本支出を含む、予想される営業費用
•当社の既存および将来のビジネスチャンス、拡大、イニシアチブ、戦略、投資、および計画(「2ポンプによるトリプルショット改革」(「再発明」)を含む)に関連する費用と、その成功と実施と影響。
•パートナー投資の影響、労働力の確保とコストの変化(組合組織化の取り組みを含む)、およびそのような取り組みに対する当社の対応。
•ビジネスパートナー、サプライヤー、および第三者プロバイダーが責任とコミットメントを果たす能力。
•コーヒー、乳製品、ココア、エネルギー、水、原材料、または製品原料のコストが高い、品質が低い、または入手できない。
•悪天候や自然災害の影響。
•物流コストの大幅な増加の影響。
•より広範な地域または世界的な状況、またはそのような当事者との関係に特有の動向に起因するかどうかにかかわらず、製造業者および調達サプライヤーとの契約条件の悪化
•不利な世界または地域の経済状況とそれに関連する経済の減速または不況、低い消費者信頼感、高い失業率、信用または資本市場の低下、財政赤字、負担の大きい政府債務、緊縮政策、金利の上昇、税金の引き上げ、政情不安、インフレの上昇、またはデフレ。
•地政学的な不安定性、労働ストライキや労働停止を含む現地の労働政策と条件、保護主義的貿易政策、経済制裁や貿易制裁、現地の貿易慣行やその他の規制の遵守など、グローバルビジネスを運営する際に内在するリスク
•主要な経営幹部やパートナーの人材を引き付けたり維持できなかったり、経営幹部の異動が成功しなかったり。
•食品または飲料が媒介する病気、改ざん、偽造、汚染、または誤った表示を含む事件による潜在的な悪影響。
•当社、製品、ブランド、マーケティング、経営幹部、パートナー、取締役会、創設者、業務、業績、事業拡大、イニシアチブ、戦略、投資、計画、または見通しに関する否定的な宣伝。
•当社の情報技術システムまたは直接的および間接的なビジネスパートナー、サプライヤー、または第三者プロバイダーの情報技術システムの重大な侵害、障害、破損、またはデータ保護法の遵守の失敗による潜在的な悪影響。
•環境、地域社会、農家の約束と、それに関連するあらゆる反応(「ESG」やインクルージョン&ダイバーシティへの取り組みへの反対の高まりなど)。
•買収、処分、ビジネスパートナーシップ、または投資に関連するリスク-買収統合、解約の困難や費用、記録的価値の減損など。
•外貨換算の影響、特に米ドル高の影響。
•新規参入企業との激しい競争、競合他社による統合、および価格設定アクション(値下げ、プロモーション、割引、クーポン、無料商品を含む)、マーケティング、カテゴリ拡大、製品紹介、または地域市場への参入または拡大などのその他の競争活動の影響。
•実施される可能性のある米国の税法および関連するガイダンスや規制の変更が税率に与える影響。
•健康上の伝染病、パンデミック、またはその他の公衆衛生上の出来事が当社の事業と財務結果に与える影響、および事業運営上の制限や社会的距離の要件など、経済への悪影響や関連する規制措置または実施される可能性のある自主的措置のリスク、およびそのような制限の期間と有効性。
•腐敗防止法、貿易制裁、規制、または同様の法律や規制に従わないこと。そして
•重大な法的紛争や手続き、または政府の調査の影響。
さらに、前述のリスクと不確実性の多くは、グローバルなビジネスと経済環境の悪化によって悪化している、または悪化する可能性があります。将来の見通しに関する記述は、将来の出来事や状況を予測したり保証したりするものではなく、そのような将来の出来事や状況は発生しない可能性があります。この報告書の日付の時点でのみ述べられている将来の見通しに関する記述に過度な信頼を置くべきではありません。当社は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新または変更する義務はありません。
この情報は、2023年11月17日にSECに提出された10-kに含まれる未監査の連結財務諸表とパートIの項目1に含まれる注記、監査済みの連結財務諸表と注記、および経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析(「MD&A」)と併せて読む必要があります。
紹介と概要
スターバックスは、86の市場で事業を展開している世界有数のスペシャルティコーヒーのロースター、マーケティング担当者、小売業者です。2024年6月30日現在、スターバックスには39,400以上の会社運営および認可店舗があり、前年比6%増加しています。さらに、主にネスレやその他のパートナーシップや合弁事業と設立したグローバルコーヒーアライアンスを通じて、さまざまな消費者向けパッケージ商品を販売しています。
報告対象となる事業セグメントは3つあります。1)米国とカナダを含む北米、2)中国、日本、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、カリブ海を含む国際、3)チャネル開発。未配分の企業経費は、「法人」と「その他」で報告されます。
当社の業績と長期的な成長モデルは、今後も規律ある資本配分に支えられた、新規出店、同等の店舗売上高の成長、営業利益率管理によって推進されると考えています。経営陣はこれらの指標を使用して当社の事業の成長とマーケティングおよび運営戦略の有効性を評価するため、これらの主要な運用指標は投資家にとって有用であると考えています。このMD&A全体を通して、私たちは一般的に以下の主要な経営指標について議論します。
•新規出店数と店舗数
•同等の店舗売上高の伸び率
•営業利益率
比較可能な店舗売上高の伸びは、13か月以上営業している会社運営店舗の、ある期間の売上高が前年同期と比べて変化した割合を表し、外貨換算の影響は含まれていません。同等の店舗売上高の伸びを固定通貨ベースで分析します。これは、通貨の動きによる歪みなしに、根底にあるビジネストレンドを特定するのに役立ちます。一時的に休業している、または営業時間が短縮されている店舗は同等の店舗売上を維持していますが、恒久的な休業が確認された店舗は削除されました。
私たちの会計年度は9月30日に近い日曜日に終わります。2024年度と2023年度には52週間が含まれます。特に断りのない限り、新規開店のデータを含め、店舗数に関するすべての参照は、店舗閉鎖を差し引いて報告されます。
スターバックスの2024年度第3四半期の業績は、店舗へのトラフィックを増やし、店舗内外の効率化を実現するための行動計画の進展を反映しています。これは、消費者心理の軟化、蔓延するインフレ環境、複数の国際紛争による混乱など、厳しいグローバルな事業環境における継続的な逆風の影響を部分的に相殺するのに役立ちました。2024年度第3四半期の連結純売上高は、2023年度第3四半期の92億ドルに対し、1%減少して91億ドルになりました。これは主に、世界の同等の店舗売上高の減少と不利な外貨変動によるもので、過去12か月間の会社が運営する純出店による収益の増加によって一部相殺されました。2024年6月30日までの四半期に、当社の世界の同等の店舗売上高は 3% 減少しました。これは主に、米国市場が 2% 減少し、海外市場が 7% 減少したことによるものです。連結営業利益率は、主にプロモーション活動の増加、店舗パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加、およびレバレッジ解消により、前年比60ベーシスポイント減少して16.7%になりましたが、戦略的価格設定と店舗内の運営効率によって一部相殺されました。さらに、効率性の焦点は店舗にとどまらず、四半期中に、主にサプライチェーン内で、店舗外での有意義な効率化を実現しました。
複数の市場や地域で複雑なマクロ経済的課題が続いているにもかかわらず、私たちはその進歩に勇気づけられています。会計年度残りの期間では、効率化への取り組みと規律ある業務遂行を拡大しながら、革新的でエキサイティングな飲料や食品をより広く顧客に届けることで、昼間を問わず需要を増やすという行動計画が引き続き進展すると予想しています。
経営成績(百万単位)
収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | % 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | % 変更 |
会社運営店舗 | $ | 7,516.0 | | | $ | 7,556.7 | | | $ | (40.7) | | | (0.5) | % | | $ | 22,323.8 | | | $ | 21,782.4 | | | $ | 541.4 | | | 2.5 | % |
ライセンスストア | 1,129.0 | | | 1,136.2 | | | (7.2) | | | (0.6) | | | 3,375.7 | | | 3,325.2 | | | 50.5 | | | 1.5 | |
その他 | 468.9 | | | 475.4 | | | (6.5) | | | (1.4) | | | 1,402.8 | | | 1,494.4 | | | (91.6) | | | (6.1) | |
総純収入 | $ | 9,113.9 | | | $ | 9,168.3 | | | $ | (54.4) | | | (0.6) | % | | $ | 27,102.3 | | | $ | 26,602.0 | | | $ | 500.3 | | | 1.9 | % |
2024年6月30日に終了した四半期と、2023年7月2日に終了した四半期との比較
2024年度第3四半期の総純収益は5,400万ドル減少しました。これは主に、会社が運営する店舗からの収益が減少したためです(4,100万ドル)。会社が運営する店舗からの収益の減少は、3%の減少によるものです
同等の店舗売上(2億2700万ドル)は、同等の取引が 5% 減少したことによるもので、平均チケット数が 2% 増加したことにより一部相殺されました。また、会社が運営する店舗収益の減少の一因となったのは、外貨換算による不利な影響(1億100万ドル)でした。これらの減少を部分的に相殺したのは、過去12か月間に会社が運営する純新規店舗1,434店舗からの収益の増加、つまり 8% の増加でした(2億9,000万ドル)。
ライセンスストアの収益は700万ドル減少しました。これは主に、海外セグメントのライセンシーへの製品および機器の売上の減少(2,300万ドル)と不利な外貨換算の影響(1,000万ドル)によるものです。北米のライセンシーへの製品および機器の売上および北米のライセンシーからのロイヤルティ収入の増加によって一部相殺されました。
その他の収益は700万ドル減少しました。これは主に、2023年度第2四半期にシアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却した後のグローバルコーヒーアライアンスの収益(2,100万ドル)の減少と、製品SKUの最適化によるもので、グローバルなインスタント飲料事業の成長(900万ドル)によって一部相殺されました。
2024年6月30日に終了した3四半期について、2023年7月2日に終了した3四半期との比較
2024会計年度の最初の3四半期の総純収益は5億ドル増加しました。これは主に、過去12か月間の1,434の純新規会社運営店舗からの収益の増加(8億7,100万ドル)による、会社運営店舗からの収益の増加(5億4,100万ドル)によるものです。この増加を部分的に相殺したのは、外貨換算による不利な影響(2億2,200万ドル)と、同等の店舗売上が 1% 減少したこと(1億1000万ドル)でした。これは、同等の取引が 3% 減少したことによるもので、平均チケット数が 2% 増加したことにより一部相殺されました。
ライセンスストアの収益は5,100万ドル増加しました。これは主に、過去12か月間の821件の純新規ライセンス店舗オープンによる収益、つまり5%の増加により、ライセンシーへの製品および機器の売上とライセンシーからのロイヤルティ収入(4,800万ドル)に牽引されました。
その他の収益は9,200万ドル減少しました。これは主に、2023年度の第2四半期にシアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却したことと、製品のSKUが最適化された後、グローバルコーヒーアライアンス(9,900万ドル)の収益が減少したためです。
営業経費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 |
| | | | | | | % として 総純収入 | | | | | | | | % として 総純収入 |
製品コストと流通コスト | $ | 2,740.9 | | | $ | 2,864.2 | | | $ | (123.3) | | | 30.1 | % | | 31.2 | % | | $ | 8,370.2 | | | $ | 8,476.1 | | | $ | (105.9) | | | 30.9 | % | | 31.9 | % |
店舗運営費 | 3,829.1 | | | 3,697.6 | | | 131.5です | | | 42.0 | | | 40.3 | | | 11,404.7 | | | 10,998.9 | | | 405.8 | | | 42.1 | | | 41.3 | |
その他の営業費用 | 143.9 | | | 138.7 | | | 5.2 | | | 1.6 | | | 1.5 | | | 427.1 | | | 394.1 | | | 33.0 | | | 1.6 | | | 1.5 | |
減価償却費および償却費 | 380.4 | | | 342.2 | | | 38.2 | | | 4.2 | | | 3.7 | | | 1,117.6 | | | 1,011.2 | | | 106.4 | | | 4.1 | | | 3.8 | |
一般管理費 | 576.0 | | | 604.3 | | | (28.3) | | | 6.3 | | | 6.6 | | | 1,878.6 | | | 1,805.6 | | | 73.0 | | | 6.9 | | | 6.8 | |
リストラと減損 | — | | | 7.1 | | | (7.1) | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 21.8 | | | (21.8) | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業費用の合計 | 7,670.3です | | | 7,654.1 | | | 16.2 | | | 84.2 | | | 83.5 | | | 23,198.2 | | | 22,707.7 | | | 490.5 | | | 85.6 | | | 85.4 | |
株式投資先からの収入 | 73.9 | | | 69.7 | | | 4.2 | | | 0.8 | | | 0.8 | | | 197.8 | | | 179.0 | | | 18.8 | | | 0.7 | | | 0.7 | |
資産売却による利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91.3 | | | (91.3) | | | — | | | 0.3 | |
営業利益 | $ | 1,517.5 | | | $ | 1,583.9 | | | $ | (66.4) | | | 16.7 | % | | 17.3 | % | | $ | 4,101.9 | | | $ | 4,164.6 | | | $ | (62.7) | | | 15.1 | % | | 15.7 | % |
店舗運営費が会社運営店舗収益に占める割合 | | | | | | 50.9 | % | | 48.9 | % | | | | | | | | 51.1 | % | | 50.5 | % |
2024年6月30日に終了した四半期と、2023年7月2日に終了した四半期との比較
2024年度第3四半期には、主にサプライチェーンコストの削減(約80ベーシスポイント)により、総純収益に占める製品および流通コストの割合が110ベーシスポイント減少しました。
総純収益に占める店舗運営費の割合は、2024年度第3四半期に170ベーシスポイント増加しました。企業が運営する店舗収益に占める店舗運営費の割合は200ベーシスポイント増加しました。これは主に、店舗パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(約200ベーシスポイント)とプロモーション活動の増加(約100ベーシスポイント)によるものですが、店舗内の運営効率(約140ベーシスポイント)によって一部相殺されました。
総純収益に占める減価償却費の割合は、主にレバレッジ解消により50ベーシスポイント増加しました。
一般管理費は2,800万ドル減少しました。これは主に、業績連動報酬の減少(4600万ドル)と、2023会計年度第3四半期に行われたスターバックス財団への寄付(1,500万ドル)の失効によるものです。これらの減少は、パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(2300万ドル)と、改革を支援するテクノロジーへの投資の増加(2300万ドル)によって一部相殺されました。
これらの変更が相まって、2024年度第3四半期の営業利益率は全体で60ベーシスポイント減少しました。
2024年6月30日に終了した3四半期について、2023年7月2日に終了した3四半期との比較
総純収益に占める製品および流通コストの割合は、主に価格設定による売上の増加(約60ベーシスポイント)とサプライチェーンコストの削減(約60ベーシスポイント)の影響により、2024会計年度の最初の3四半期で100ベーシスポイント減少しました。
総純収益に占める店舗運営費の割合は、2024年度の最初の3四半期で80ベーシスポイント増加しました。企業が運営する店舗収益に占める店舗運営費の割合は60ベーシスポイント増加しました。これは主に、店舗パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(約170ベーシスポイント)とプロモーション活動の増加(約80ベーシスポイント)によるものですが、店舗内の運営効率(約190ベーシスポイント)によって一部相殺されました。
その他の営業費用は、主に成長するライセンス市場へのサポート費用により、3,300万ドル増加しました。
総純収益に占める減価償却費の割合は、主にレバレッジ解消により30ベーシスポイント増加しました。
一般管理費は7,300万ドル増加しました。これは主に、改革を支援するテクノロジーへの投資の増加(7,500万ドル)、パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(7,100万ドル)、および特定の代理勧誘および助言サービス費用(2,800万ドル)によるものです。これらの増加は、業績ベースの報酬の減少(5400万ドル)と、2023会計年度にスターバックス財団への寄付が途切れた(3,000万ドル)によって一部相殺されました。
資産売却による利益には、2023年度第2四半期にシアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却したことが含まれます。
株式投資先からの収益は、主に北米コーヒーパートナーシップ合弁事業からの収益の増加により、1900万ドル増加しました。
これらの変更が組み合わさって、2024会計年度の最初の3四半期の営業利益率は全体で60ベーシスポイント減少しました。
その他の収入と支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 |
| | | | | | | 合計の% として 純収入 | | | | | | | | 合計の% として 純収入 |
営業利益 | $ | 1,517.5 | | | $ | 1,583.9 | | | $ | (66.4) | | | 16.7 | % | | 17.3 | % | | $ | 4,101.9 | | | $ | 4,164.6 | | | $ | (62.7) | | | 15.1 | % | | 15.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息収入およびその他、純額 | 28.1 | | | 21.3 | | | 6.8 | | | 0.3 | | | 0.2 | | | 96.0 | | | 51.1 | | | 44.9 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
支払利息 | (141.3) | | | (140.9) | | | (0.4) | | | (1.6) | | | (1.5) | | | (422.0) | | | (406.9) | | | (15.1) | | | (1.6) | | | (1.5) | |
税引前利益 | 1,404.3 | | | 1,464.3 | | | (60.0) | | | 15.4 | | | 16.0 | | | 3,775.9 | | | 3,808.8 | | | (32.9) | | | 13.9 | | | 14.3 | |
所得税費用 | 348.6 | | | 322.4 | | | 26.2 | | | 3.8 | | | 3.5 | | | 923.2 | | | 903.4 | | | 19.8 | | | 3.4 | | | 3.4 | |
非支配持分を含む純利益 | 1,055.7 | | | 1,141.9 | | | (86.2) | | | 11.6 | | | 12.5 | | | 2,852.7 | | | 2,905.4 | | | (52.7) | | | 10.5 | | | 10.9 | |
非支配株主に帰属する純利益 | 0.9 | | | 0.2 | | | 0.7 | | | 0.0 | | | 0.0 | | | 1.0 | | | 0.2 | | | 0.8 | | | 0.0 | | | 0.0 | |
スターバックスに帰属する純利益 | $ | 1,054.8 | | | $ | 1,141.7 | | | $ | (86.9) | | | 11.6 | % | | 12.5 | % | | $ | 2,851.7 | | | $ | 2,905.2 | | | $ | (53.5) | | | 10.5 | % | | 10.9 | % |
非支配持分を含む実効税率 | | | | | | | 24.8 | % | | 22.0 | % | | | | | | | | 24.4 | % | | 23.7 | % |
2024年6月30日に終了した四半期と、2023年7月2日に終了した四半期との比較
2024年6月30日までの四半期の実効税率は、2023会計年度の同時期の22.0%に対し、24.8%でした。この増加は主に、前年に国際法域の特定の繰延税金資産(約300ベーシスポイント)に対して記録された評価引当金の繰り上げ発表によるものです。
2024年6月30日に終了した3四半期について、2023年7月2日に終了した3四半期との比較
利息収入およびその他の純額は4,500万ドル増加し、支払利息は1,500万ドル増加しました。どちらも主に今年度の金利上昇によるものです。
2024年6月30日までの最初の3四半期の実効税率は、2023会計年度の同時期の23.7%に対し、24.4%でした。この増加は、前年に国際法域の特定の繰延税金資産に対して計上された評価引当金(約120ベーシスポイント)の累計上と、特定の外国子会社の当期収益に関連する外国源泉徴収税(約60ベーシスポイント)の発生(約60ベーシスポイント)によるもので、特定の外国の法域で代替税アプローチを選択したことで一部相殺され、2024会計年度の第2四半期に税制上の優遇措置が得られました(約80ベーシスポイント)。
セグメント情報
セグメント別の経営成績(百万単位):
北アメリカ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 |
| | | | | | | 北米の%として 総純収入 | | | | | | | | 北米の%として 総純収入 |
純収入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会社運営店舗 | $ | 6,135.0 | | | $ | 6,080.6 | | | $ | 54.4 | | | 90.0 | % | | 90.2 | % | | $ | 18,240.7 | | | $ | 17,693.9 | | | $ | 546.8 | | | 89.8 | % | | 90.0 | % |
ライセンスストア | 681.3 | | | 655.8 | | | 25.5 | | | 10.0 | | | 9.7 | | | 2,074.1 | | | 1,973.2 | | | 100.9 | | | 10.2 | | | 10.0 | |
その他 | 0.4 | | | 1.4 | | | (1.0) | | | 0.0 | | | 0.0 | | | 2.8 | | | 2.6 | | | 0.2 | | | 0.0 | | | 0.0 | |
総純収入 | 6,816.7 | | | 6,737.8 | | | 78.9 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 20,317.6 | | | 19,669.7 | | | 647.9 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
製品コストと流通コスト | 1,831.9 | | | 1,885.4 | | | (53.5) | | | 26.9 | | | 28.0 | | | 5,623.5 | | | 5,624.7 | | | (1.2) | | | 27.7 | | | 28.6 | |
店舗運営費 | 3,131.1 | | | 2,990.1です | | | 141.0です | | | 45.9 | | | 44.4 | | | 9,316.2 | | | 8,973.2 | | | 343.0 | | | 45.9 | | | 45.6 | |
その他の営業費用 | 69.5 | | | 67.8 | | | 1.7 | | | 1.0 | | | 1.0 | | | 214.0 | | | 196.7 | | | 17.3 | | | 1.1 | | | 1.0 | |
減価償却費および償却費 | 266.6 | | | 230.4 | | | 36.2 | | | 3.9 | | | 3.4 | | | 774.2 | | | 673.5 | | | 100.7 | | | 3.8 | | | 3.4 | |
一般管理費 | 84.9 | | | 93.1 | | | (8.2) | | | 1.2 | | | 1.4 | | | 287.9 | | | 286.6 | | | 1.3 | | | 1.4 | | | 1.5 | |
リストラと減損 | — | | | 7.1 | | | (7.1) | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 20.7 | | | (20.7) | | | — | | | 0.1 | |
営業費用の合計 | 5,384.0 | | | 5,273.9 | | | 110.1 | | | 79.0 | | | 78.3 | | | 16,215.8 | | | 15,775.4 | | | 440.4 | | | 79.8 | | | 80.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 | $ | 1,432.7 | | | $ | 1,463.9 | | | $ | (31.2) | | | 21.0 | % | | 21.7 | % | | $ | 4,101.8 | | | $ | 3,894.3 | | | $ | 207.5 | | | 20.2 | % | | 19.8 | % |
店舗運営費が会社運営店舗収益に占める割合 | | | | | | 51.0 | % | | 49.2 | % | | | | | | | | 51.1 | % | | 50.7 | % |
2024年6月30日に終了した四半期と、2023年7月2日に終了した四半期との比較
収入
2024年度第3四半期の北米の総純収益は7,900万ドル、つまり 1% 増加しました。これは主に、過去12か月間に会社が運営する新店舗の純成長率(5億200万ドル)と、ライセンシーへの製品および機器の売上、およびライセンシーからのロイヤルティ収入(1,900万ドル)の増加によるものです。この成長は、同等の取引が6%減少したことによる同等の店舗売上(1億3,900万ドル)の2%の減少によって一部相殺されました。これは、主に価格の年換算と飲料の添付品の増加により、平均チケット数が3%増加したことで一部相殺されました。
営業利益率
2024年度第3四半期の北米営業利益は、2023年度第3四半期の15億ドルから2%減の14億ドルでした。営業利益率は70ベーシスポイント減少して21.0%になりました。これは主に、店舗パートナーの賃金と福利厚生(約170ベーシスポイント)への投資の増加、プロモーション活動の増加(約160ベーシスポイント)、およびレバレッジ削減(約130ベーシスポイント)によるものですが、戦略的価格設定(約260ベーシスポイント)と店舗内の業務効率(約120ベーシスポイント)によって一部相殺されました。
2024年6月30日に終了した3四半期について、2023年7月2日に終了した3四半期との比較
収入
2024年度の最初の3四半期の北米の総純収益は6億4,800万ドル、つまり3%増加しました。これは主に、過去12か月間に会社が運営する新店舗の純増加(5億8,400万ドル)と、ライセンシーへの製品および機器の売上、およびライセンシーからのロイヤルティ収入(8,200万ドル)の増加によるものです。この成長は、同等の取引が4%減少したことによる同等の店舗売上(2,900万ドル)の減少によって一部相殺されました。これは、主に価格の年換算による平均チケット数の4%の増加によって一部相殺されました。
営業利益率
2024会計年度の最初の3四半期の北米の営業利益は、2023会計年度の最初の3四半期の39億ドルから、5%増加して41億ドルになりました。営業利益率は40ベーシスポイント増加して20.2%になりました。これは主に戦略的価格設定(約200ベーシスポイント)と店舗内の運営効率(約190ベーシスポイント)に牽引されましたが、店舗パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(約140ベーシスポイント)、プロモーション活動の増加(約100ベーシスポイント)、およびレバレッジ解除(約70ベーシスポイント)によって一部相殺されました。
国際
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 |
| | | | | | | 国際人口の% として 総純収入 | | | | | | | | 国際人口の% として 総純収入 |
純収入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
会社運営店舗 | $ | 1,381.0です | | | $ | 1,476.1 | | | $ | (95.1) | | | 75.0 | % | | 74.8 | % | | $ | 4,083.1 | | | $ | 4,088.5 | | | $ | (5.4) | | | 75.0 | % | | 74.2 | % |
ライセンスストア | 447.7 | | | 480.4 | | | (32.7) | | | 24.3 | | | 24.3 | | | 1,301.6 | | | 1,352.0です | | | (50.4) | | | 23.9 | | | 24.5 | |
その他 | 13.4 | | | 16.4 | | | (3.0) | | | 0.7 | | | 0.8 | | | 60.9 | | | 67.3 | | | (6.4) | | | 1.1 | | | 1.2 | |
総純収入 | 1,842.1 | | | 1,972.9 | | | (130.8) | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 5,445.6 | | | 5,507.8 | | | (62.2) | | | 100.0 | | | 100.0 | |
製品コストと流通コスト | 637.1 | | | 677.3 | | | (40.2) | | | 34.6 | | | 34.3 | | | 1,923.5 | | | 1,903.8 | | | 19.7 | | | 35.3 | | | 34.6 | |
店舗運営費 | 698.0 | | | 707.5 | | | (9.5) | | | 37.9 | | | 35.9 | | | 2,088.5 | | | 2,025.7 | | | 62.8 | | | 38.4 | | | 36.8 | |
その他の営業費用 | 58.8 | | | 54.3 | | | 4.5 | | | 3.2 | | | 2.8 | | | 168.8 | | | 155.0 | | | 13.8 | | | 3.1 | | | 2.8 | |
減価償却費および償却費 | 82.7 | | | 83.1 | | | (0.4) | | | 4.5 | | | 4.2 | | | 251.0です | | | 250.8 | | | 0.2 | | | 4.6 | | | 4.6 | |
一般管理費 | 80.5 | | | 77.0 | | | 3.5 | | | 4.4 | | | 3.9 | | | 253.9 | | | 244.9 | | | 9.0 | | | 4.7 | | | 4.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業費用の合計 | 1,557.1 | | | 1,599.2 | | | (42.1) | | | 84.5 | | | 81.1 | | | 4,685.7 | | | 4,580.2 | | | 105.5 | | | 86.0 | | | 83.2 | |
株式投資先からの収入 | 2.5 | | | 0.8 | | | 1.7 | | | 0.1 | | | 0.0 | | | 2.9 | | | 2.0 | | | 0.9 | | | 0.1 | | | 0.0 | |
営業利益 | $ | 287.5 | | | $ | 374.5 | | | $ | (87.0) | | | 15.6 | % | | 19.0 | % | | $ | 762.8 | | | $ | 929.6 | | | $ | (166.8) | | | 14.0 | % | | 16.9 | % |
店舗運営費が会社運営店舗収益に占める割合 | | | | 50.5 | % | | 47.9 | % | | | | | | | | 51.1 | % | | 49.5 | % |
2024年6月30日に終了した四半期と、2023年7月2日に終了した四半期との比較
収入
2024年度第3四半期の海外総純売上高は、主に外貨換算による不利な影響(1億500万ドル)により、1億3,100万ドル(7%)減少しました。また、同等の店舗売上高は、平均チケット数が 4% 減少し、同等の取引が 3% 減少したことにより、同等の店舗売上高が 7% 減少しました(8,800万ドル)。また、海外の総純収益の減少の一因となったのは、主に複数の国際紛争による混乱により、ライセンシーへの製品および機器の売上およびライセンシーからのロイヤルティ収入(2,300万ドル)の減少でしたが、703件の新規ライセンス店舗の純開店の実績によって一部相殺されました
過去12か月間。さらに、これらの減少は、過去12か月間に会社が運営する新店舗の純成長率(11%、946店舗)によって一部相殺されました(8,800万ドル)。
営業利益率
2024年度第3四半期の国際営業利益は、2023年度第3四半期の3億7,500万ドルに対し、23% 減少して2億8,800万ドルになりました。営業利益率は340ベーシスポイント減少して15.6%になりました。これは主に、プロモーション活動の増加(約210ベーシスポイント)、店舗パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(約160ベーシスポイント)、および戦略的投資(約70ベーシスポイント)によるものですが、店舗内の運営効率(約130ベーシスポイント)によって一部相殺されました。
2024年6月30日に終了した3四半期について、2023年7月2日に終了した3四半期との比較
収入
2024会計年度の最初の3四半期の国際総純売上高は、主に外貨換算による不利な影響(2億3500万ドル)により、6,200万ドル(1%)減少しました。また、平均チケット数が 3% 減少したことにより、同等の店舗売上高が 2% 減少(8,100万ドル)しましたが、同等の取引が 1% 増加したことにより一部相殺されました。また、海外の総純収益の減少の一因となったのは、主に複数の国際紛争による混乱により、ライセンシーへの製品および機器の売上と、ライセンシーからのロイヤルティ収入(3,400万ドル)の減少でしたが、過去12か月間に703件の新規ライセンス店舗をオープンしたことで一部相殺されました。さらに、これらの減少は、過去12か月間に会社が運営する新店舗(946店舗)の純成長率(2億8,700万ドル)によって一部相殺されました。
営業利益率
2024会計年度の最初の3四半期の国際営業利益は、2023会計年度の同時期の9億3,000万ドルから、18%減少して7億6,300万ドルになりました。営業利益率は290ベーシスポイント減少して14.0%になりました。これは主に、プロモーション活動の増加(約200ベーシスポイント)、店舗パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(約130ベーシスポイント)、販売ミックスシフト(約70ベーシスポイント)によるものです。これらの減少は、店舗内の業務効率(約100ベーシスポイント)によって部分的に相殺されました。
チャネル開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 |
| | | | | | | チャネル開発に占める割合として 総純収入 | | | | | | | | チャネル開発に占める割合として 総純収入 |
純収入 | $ | 438.3 | | | $ | 448.8 | | | $ | (10.5) | | | | | | | $ | 1,304.5 | | | $ | 1,407.7 | | | $ | (103.2) | | | | | |
製品コストと流通コスト | 257.7 | | | 293.0 | | | (35.3) | | | 58.8 | % | | 65.3 | % | | 789.3 | | | 932.7 | | | (143.4) | | | 60.5 | % | | 66.3 | % |
その他の営業費用 | 15.2 | | | 14.8 | | | 0.4 | | | 3.5 | | | 3.3 | | | 43.2 | | | 40.6 | | | 2.6 | | | 3.3 | | | 2.9 | |
減価償却費および償却費 | — | | | 0.0 | | | — | | | — | | | 0.0 | | | — | | | 0.1 | | | (0.1) | | | — | | | 0.0 | |
一般管理費 | 1.6 | | | 1.9 | | | (0.3) | | | 0.4 | | | 0.4 | | | 5.7 | | | 6.2 | | | (0.5) | | | 0.4 | | | 0.4 | |
営業費用の合計 | 274.5 | | | 309.7 | | | (35.2) | | | 62.6 | | | 69.0 | | | 838.2 | | | 979.6 | | | (141.4) | | | 64.3 | | | 69.6 | |
株式投資先からの収入 | 71.4 | | | 68.9 | | | 2.5 | | | 16.3 | | | 15.4 | | | 194.9 | | | 177.0 | | | 17.9 | | | 14.9 | | | 12.6 | |
資産売却による利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91.3 | | | (91.3) | | | — | | | 6.5 | |
営業利益 | $ | 235.2 | | | $ | 208.0 | | | $ | 27.2 | | | 53.7 | % | | 46.3 | % | | $ | 661.2 | | | $ | 696.4 | | | $ | (35.2) | | | 50.7 | % | | 49.5 | % |
2024年6月30日に終了した四半期と、2023年7月2日に終了した四半期との比較
収入
チャネル開発 2024年度第3四半期の総純収益は1,100万ドル、つまり 2% 減少しました。これは主に、製品SKUの最適化によるグローバル・コーヒー・アライアンスの収益の減少(2,100万ドル)と、2023年度第2四半期にシアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却したことによるもので、グローバルな即席飲料事業の収益増加(900万ドル)によって一部相殺されました。
営業利益率
2024年度第3四半期のチャネル開発営業利益は、2023年度第3四半期の2億800万ドルに対し、13%増加して2億3500万ドルになりました。営業利益率は740ベーシスポイント増加して53.7%になりました。これは主にミックスシフト(約350ベーシスポイント)、グローバルコーヒーアライアンスに関連する製品コストの削減(約270ベーシスポイント)、北米コーヒーパートナーシップの合弁事業収益(約90ベーシスポイント)によるものです。
2024年6月30日に終了した3四半期について、2023年7月2日に終了した3四半期との比較
収入
チャネル開発 2024年度の最初の3四半期の総純収益は1億300万ドル、つまり 7% 減少しました。これは主に、2023年度第2四半期にシアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却した後のグローバルコーヒーアライアンス(9,900万ドル)の収益の減少と、製品SKUの最適化、およびグローバルなインスタント飲料事業の収益の減少(1,200万ドル)によるものです。
営業利益率
2024会計年度の最初の3四半期のチャネル開発営業利益は、2023会計年度の同時期の6億9,600万ドルから 5% 減少して6億6,100万ドルになりました。営業利益率は120ベーシスポイント増加して50.7%になりました。これは主に、ミックスシフト(約410ベーシスポイント)、北米コーヒーパートナーシップの合弁事業収益(約240ベーシスポイント)、および2023年度第2四半期の特定の製造資産に対する減損費の加算(約120ベーシスポイント)により、2023年度第2四半期にシアトルのベストコーヒーブランドを売却したことによる利益(約650ベーシスポイント)が上乗せされたことで一部相殺されました。ベーシスポイント)。
企業およびその他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | % 変更 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | $ 変更 | | % 変更 |
純収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他 | $ | 16.8 | | | $ | 8.8 | | | $ | 8.0 | | | 90.9 | % | | $ | 34.6 | | | $ | 16.8 | | | $ | 17.8 | | | 106.0 | % |
総純収入 | 16.8 | | | 8.8 | | | 8.0 | | | 90.9 | | | 34.6 | | | 16.8 | | | 17.8 | | | 106.0 | |
製品コストと流通コスト | 14.2 | | | 8.5 | | | 5.7 | | | 67.1 | | | 33.9 | | | 14.9 | | | 19.0 | | | 127.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の営業費用 | 0.4 | | | 1.8 | | | (1.4) | | | (77.8) | | | 1.1 | | | 1.8 | | | (0.7) | | | (38.9) | |
減価償却費および償却費 | 31.1 | | | 28.7 | | | 2.4 | | | 8.4 | | | 92.4 | | | 86.8 | | | 5.6 | | | 6.5 | |
一般管理費 | 409.0 | | | 432.3 | | | (23.3) | | | (5.4) | | | 1,331.1 | | | 1,267.9 | | | 63.2 | | | 5.0 | |
リストラと減損 | — | | | — | | | — | | | nm | | — | | | 1.1 | | | (1.1) | | | nm |
営業費用の合計 | 454.7 | | | 471.3 | | | (16.6) | | | (3.5) | | | 1,458.5 | | | 1,372.5です | | | 86.0 | | | 6.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
営業損失 | $ | (437.9) | | | $ | (462.5) | | | $ | 24.6 | | | (5.3) | % | | $ | (1,423.9) | | | $ | (1,355.7) | | | $ | (68.2) | | | 5.0 | % |
法人およびその他は、主に当社の未配分の企業経費で構成されています。未配分の企業経費には、事業セグメントを支える企業管理機能が含まれますが、どのセグメントにも特に帰属または管理されておらず、事業セグメントの報告された財務結果には含まれていません。
2024年6月30日に終了した四半期と、2023年7月2日に終了した四半期との比較
2024年度第3四半期の企業およびその他の営業損失は、2023年度第3四半期の4億6,300万ドルから 5% 減少して4億3,800万ドルになりました。この減少は主に、業績ベースの報酬の減少(3,500万ドル)と、2023年度の第3四半期に行われたスターバックス財団への寄付(1,500万ドル)の失効によるものです。これらの減少は、改革を支援するテクノロジーへの投資の増加(2300万ドル)と、パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(1,500万ドル)によって一部相殺されました。
2024年6月30日に終了した3四半期について、2023年7月2日に終了した3四半期との比較
2024会計年度の第3四半期の企業およびその他の営業損失は、2023会計年度の同時期と比較して14億ドル、つまり 5% に増加しました。この増加は主に、以下を支援するテクノロジーへの投資の増加によるものです
改革(7,500万ドル)、パートナーの賃金と福利厚生への投資の増加(4300万ドル)、および特定の代理勧誘および助言サービス費用(2,800万ドル)。これらの増加は、業績ベースの報酬の減少(4600万ドル)と、2023会計年度に行われたスターバックス財団への寄付の過剰(3,000万ドル)によって一部相殺されました。
四半期ごとの店舗データ
表示されている期間の店舗データは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間中に開店/(閉店)して移転したネットストア | | | | |
| 四半期終了 | | 3四半期が終わりました | | 現在営業している店舗 |
| 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 | | 6月30日 2024 | | 7月2日、 2023 |
北アメリカ | | | | | | | | | | | |
会社運営店舗 | 113 | | | 105 | | | 312 | | | 236 | | | 10,940 | | | 10,452 | |
ライセンスストア | 20 | | | 5 | | | 76 | | | 61 | | | 7,258 | | | 7,140 | |
北米全体 | 133 | | | 110 | | | 388 | | | 297 | | | 18,198 | | | 17,592 | |
国際 | | | | | | | | | | | |
会社運営店舗 | 244 | | | 272 | | | 562 | | | 543 | | | 9,526 | | | 8,580 | |
ライセンスストア | 149 | | | 206 | | | 489 | | | 671 | | | 11,753 | | | 11,050 | |
トータル・インターナショナル社 | 393 | | | 478 | | | 1,051 | | | 1,214 | | | 21,279 | | | 19,630 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
会社全体 | 526 | | | 588 | | | 1,439 | | | 1,511 | | | 39,477% | | | 37,222 | |
|
|
財政状態、流動性、資本資源
現金と投資の概要
当社の現金と投資は、2024年6月30日時点で37億ドル、2023年10月1日時点で42億ドルでした。私たちは、社内で営業ニーズの資金を調達し、借入金の利息と元本の支払いを予定通りに行い、買収資金を調達し、普通株式の現金配当支払いと自社株買いを通じて株主に現金を還元するために、現金と投資を積極的に管理しています。当社の投資ポートフォリオには、主に、社債証券、政府財務省証券(国内および海外)、コマーシャルペーパーなどの流動性の高い売却可能証券のほか、元本保護型預金が含まれます。2024年6月30日現在、約20億ドルの現金および短期投資が海外子会社に保有されています。
借入能力
リボルビング・クレジット・ファシリティ
当社の30億ドルの無担保5年リボルビング・クレジット・ファシリティ(「2021年のクレジット・ファシリティ」)は、そのうち1億5,000万ドルが信用状の発行に使用でき、現在2026年9月16日に満期を迎える予定です。2021年のクレジットファシリティは、運転資本、資本支出、および買収や自社株買いを含むその他の企業目的に利用できます。関連銀行との交渉と合意を条件として、最大契約額をさらに10億ドル増やすオプションがあります。
2023年4月に最近修正された2021年のクレジットファシリティに基づく借入には、期間SOFRに基づく変動金利で利息がかかります。また、特定の状況下での米ドル建てローンについては、それぞれに適用されるマージンを加えた基本金利(2021年のクレジットファシリティで定義されているとおり)がかかります。適用されるマージンは、ムーディーズとスタンダード&プアーズの格付け機関によって割り当てられた当社の長期信用格付けに基づいています。「基本金利」は、(i)フェデラルファンド金利(2021年のクレジットファシリティで定義されている)に0.500%を加えたもの、(ii)バンクオブアメリカのプライムレート、および(iii)タームSOFRに1.000%を加えたものの最も高いものです。タームSOFRとは、シカゴマーカンタイル取引所が管理する将来を見据えたSOFRタームレートに、0.100%のSOFR調整を加えたものです。
2021年のクレジットファシリティには、資金調達費用をカバーする当社の能力を測定する最低固定料金補償率など、特定の契約の遵守を維持することを義務付ける規定が含まれています。2024年6月30日の時点で、私たちは該当するすべての規約を遵守していました。2024年6月30日または2023年10月1日の時点で、2021年のクレジットファシリティに基づく未払いの金額はありませんでした。
コマーシャル・ペーパー
当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムでは、無担保コマーシャル・ペーパー・ノートをいつでも発行できます。発行日から397日以内に発行される満期は、個々の満期で異なりますが、超過することはできません。コマーシャル・ペーパー・プログラムで未払いの金額は、2021年のクレジット・ファシリティの下で利用可能なコミットメントによって裏付けられる必要があります。当社のコマーシャル・ペーパー・プログラムに基づく借入金の収益は、運転資金ニーズ、資本支出、その他の企業目的に使用できます。これには、事業拡大、普通株式に対する現金配当の支払い、および自社株の買い戻しが含まれますが、これらに限定されません。私たちのコマーシャル・ペーパー・プログラムでは未払いの金額はありませんでした
2024年6月30日と2023年10月1日の。2024年度第3四半期末の時点で、一般的な企業目的で利用できる契約上の借入能力の合計は30億ドルでした。
日本のクレジットファシリティ
さらに、私たちは、日本市場での運転資金ニーズと資本支出に利用できる以下の日本円建てクレジットファシリティを保有しています。
•500億円、つまり3,110万ドルのクレジットファシリティは、現在2024年12月30日に満期になる予定です。このクレジットファシリティに基づく借入には、ファシリティ内で定義された条件が適用され、TIBORに0.400%の適用証拠金を加えた変動金利の利息がかかります。
•現在、1,000億円、つまり6,220万ドルのクレジットファシリティは、2025年3月27日に満期になる予定です。このクレジットファシリティに基づく借入には、ファシリティ内で定義された条件が適用され、TIBORに0.300%の適用証拠金を加えた変動金利の利息がかかります。
2024年6月30日現在、これらのクレジットファシリティの下で未払いの借入金が200億円、つまり1,240万ドルでした。2023年10月1日現在、これらのクレジット・ファシリティの下で未払いの借入金が50億円、つまり3,350万ドルでした。
当社の長期負債の構成要素の詳細については、この10-QのパートIの項目1に含まれる連結財務諸表の注記8「負債」を参照してください。
当社が新たな先取特権を取得し、特定の材料特性について売却およびリースバック取引を行うことができるかどうかは、長期債が発行された契約条件の遵守を条件としています。2024年6月30日の時点で、私たちは該当するすべての規約を遵守していました。
現金の使用
私たちは、利用可能な現金と投資(クレジットファシリティ、コマーシャルペーパープログラム、および負債の発行を含むがこれらに限定されない)を、お客様へのサービスや店舗パートナーのサポートのための新しい方法への投資、満期債務の返済、普通株式の現金配当支払いと任意の株式の買い戻しによる株主への現金還元、新しいビジネスチャンスへの投資など、中核事業への支援と投資に使用することを期待しています。当社の中核事業と発展途上事業に関連しています。さらに、利用可能な現金資源を使用して、投資先に比例した資本拠出を行う場合があります。また、既存の能力を活用して事業をさらに発展させるために、戦略的買収を検討することもあります。買収には、投資先の所有権を増やすことが含まれる場合があります。そのような所有権を増やすための決定は、バリュエーションによって決定され、私たちのオーナーシップ戦略に適合します。
私たちは、国内外の事業および既存の現金および投資から生み出される純将来のキャッシュフローを、負債の発行を通じて貸借対照表を活用できる能力と合わせて、少なくとも今後12か月間は、中核事業の資本要件と株主分配の資金調達に十分であると考えています。現在のところ、今後12か月間またはそれ以降の資本ニーズに影響を与えるような、流動性が大幅に増加または減少する、または結果的に増加する可能性が合理的に高い傾向や要求、コミットメント、出来事、不確実性については把握していません。私たちは資金を借りてきましたが、妥当な金利で借りることができると引き続き考えています。ただし、借り入れが増えると、将来的に支払利息が増加することになります。この点で、将来の配当や任意の株式買戻しによる株主へのキャッシュリターン、債務満期の借り換え、新しいビジネスチャンスへの投資など、資本プログラムの資金調達計画の一環として、目標レベル内で追加の負債が発生する可能性があります。必要に応じて、短期および長期の借入や債務発行など、追加の資金源を追求することがあります。
私たちは定期的にキャッシュポジションを見直し、海外収益の一部無期限の再投資を決定しています。そのような海外収益の全部または一部が無期限に再投資されなくなったと当社が判断した場合、私たちは追加の外国源泉徴収税の対象となる可能性があり、これは重大な場合があります。無期限に再投資されない海外収益は、経営陣の裁量で本国に送金することができます。特定の外国子会社の当年度収益の本国送金を見越して、2024会計年度の最初の3四半期に約1,600万ドルの外国源泉徴収税が発生しました。
2024年度の第3四半期に、当社の取締役会は、2024年8月16日の営業終了時点で登録されている株主に2024年8月30日に支払う、1株あたり0.57ドルの四半期現金配当を承認しました。
2024年6月30日までの3四半期に、公開市場で1280万株の普通株式を12億5010万ドルで買い戻しました。2024年6月30日現在、2980,000株は現在の承認の下で引き続き買戻し可能です。
通常の営業費用以外に、2024年度の残りの期間の現金要件は、主に新規および既存の店舗、サプライチェーン、企業施設への投資のための資本支出になると予想されます。2024年度の総資本支出は約30億ドルになると予想されています。
10-kに含まれるMD&Aでは、2023年10月1日現在、現在および長期的に必要とされる重要な現金が339億ドルあることを明らかにしました。この第10四半期の対象期間中に、通常の事業方針以外に、当社の重要な現金要件に重要な変更はありませんでした。
キャッシュフロー
営業活動によって提供された純現金は、2023会計年度の同時期の41億ドルに対し、2024会計年度の最初の3四半期は46億ドルでした。この変化は主に、営業資産と負債の変化によってもたらされる純現金の増加、減価償却費の増加、シアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却したことによる資産の売却益の上昇、および現金以外のリース費用の増加によるものです。
投資活動に使用された純現金は、2023会計年度の同時期の14億ドルに対し、2024会計年度の最初の3四半期には合計18億ドルでした。この変化は主に、資本支出の増加、投資の購入、および前年にシアトルのベストコーヒーブランドをネスレに売却したことによる資産売却による収益の重複によるもので、満期と投資募集期間の増加により一部相殺されました。
2024会計年度の最初の3四半期の財務活動に使用された純現金は合計31億ドルでしたが、2023会計年度の同時期は21億ドルでした。この変化は主に、負債の返済の増加と自社株買いの増加によるもので、負債の発行による純収入によって一部相殺されました。
商品の価格、在庫状況、一般的なリスク条件
商品価格リスクは、グリーンコーヒーや乳製品などの購入によって生じる、当社の主要な市場リスクです。私たちは高品質のアラビカコーヒーと関連製品を購入、焙煎、販売していますが、リスクは生コーヒーの価格変動から生じます。コーヒーに加えて、会社が運営する店舗のニーズに応えるために、乳製品も大量に購入しています。これらの商品の価格と入手可能性は当社の業績に直接影響し、コモディティ価格、特にコーヒーは将来の業績に影響を与えると予想しています。詳細については、パート1の製品供給、10-kの項目1、およびパートI、10-kの項目1Aの「リスク要因」を参照してください。
季節性と四半期決算
当社の事業は緩やかな季節変動の影響を受けますが、第2四半期には通常、収益と営業利益が減少します。さらに、当社のストアドバリューカード(「スターバックスカード」)はホリデーシーズン中にお客様に発行され、ロードされるため、会計年度の第1四半期には、事業からのキャッシュフローが高くなる傾向があります。ただし、スターバックスカードからの収益は、現金がスターバックスカードにチャージされたときではなく、償還時に計上されるため、季節変動が連結損益計算書に与える影響はそれほど顕著ではありません。季節の変動が緩やかなため、どの四半期の結果も、必ずしも会計年度全体で達成される可能性のある業績を示すものではありません。
重要な会計上の見積もり
米国で一般に認められている会計原則に従って財務諸表と関連する開示を作成し、会社の財政状態と経営成績について議論して分析するには、会社の経営陣が報告金額に影響する判断、仮定、見積もりを行う必要があります。この10-QのパートIの項目1および第10-kのパートIIの連結財務諸表の注記8に含まれる連結財務諸表の注1、重要な会計方針と見積もりの要約には、会社の連結財務諸表の作成に使用される重要な会計方針と方法が記載されています。10-k以降、会社の重要な会計上の見積もりに重要な変更はありませんでした。
最近の会計上の宣言
最近の会計上の発表の詳細については、この10-QのパートIの項目1に含まれる連結財務諸表の注1「重要な会計方針と見積もりの要約」を参照してください。
項目3. 市場リスクに関する量的および質的開示
10-kの項目7Aで説明されている商品価格リスク、外貨為替リスク、株式証券価格リスク、または金利リスクに重大な変化はありませんでした。
アイテム 4.統制と手続き
私たちは、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)に基づいて提出または提出された定期報告書で開示する必要のある重要な情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されることを保証するように設計された開示管理と手続きを維持しています。また、当社の開示管理と手続きは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が蓄積され、必要に応じて当社の最高執行責任者や最高財務責任者を含む当社の経営陣に確実に伝達され、必要な開示に関する迅速な決定ができるように設計されています。
2024年度の第3四半期に、取引法に基づく規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されているように、当社の開示管理と手続きの設計と運用の有効性について、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て、評価を実施しました。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、このレポートの対象期間の終了(2024年6月30日)の時点で、当社の開示管理と手続きは有効であると結論付けました。
直近の会計四半期には、財務報告に対する当社の内部統制(証券取引法の規則13a-15(f)および15d-15(f)で定義されているとおり)に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または実質的に重大な影響を与える可能性のある変更はありませんでした。
パート II — その他の情報
項目1.法的手続き
当社が関与している特定の法的手続きに関する情報については、この10-QのパートIの項目1に含まれる連結財務諸表の注記14「コミットメントと不測の事態」を参照してください。
項目1A. リスク要因
この10-Qに記載されている他の情報に加えて、パートI、項目1Aで説明されているリスクと不確実性を慎重に検討する必要があります。私たちの10-kとこの10-QのパートII、項目1Aのリスク要因。10-kで開示されているリスク要因に重大な変化はありません。
項目2.持分証券の未登録売却と収益の使用
当社の継続的な自社株買いプログラムに基づく株式は、証券取引法の規則10b5-1に従って採択された取引計画に基づくものを含め、公開市場取引で買い戻すことができます。また、私的に交渉した取引を通じて買い戻すこともできます。買戻しのタイミング、方法、価格、金額は当社の裁量により決定され、株式買戻しプログラムは、理由の如何を問わず、いつでも中断、終了、または変更される場合があります。2024年6月30日に終了した第3四半期には、自社株買いの活動はありませんでした。
項目3. シニア証券のデフォルト
[なし]。
項目4.鉱山安全情報開示
該当しません。
項目5.その他の情報
インサイダー採用または取引契約の終了:
2024年6月30日に終了した会計四半期中、当社の取締役または役員の誰も、次のことを私たちに知らせませんでした 養子縁組 または 終了 規則S-Kの項目408で定義されている「規則10b5-1取引契約」または「非規則10b5-1取引協定」について。
アイテム 6. 展示品
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| | | | 参考により組み込み | | |
示す いいえ。 | | 展示品の説明 | | フォーム | | ファイル番号 | | の日付 ファイリング | | 展示品番号 | | 提出 これで |
3.1 | | スターバックスコーポレーションの定款を改訂しました | | 10-Q | | 000-20322 | | 2015 年 4 月 28日 | | 3.1 | | |
3.2 | | スターバックスコーポレーションの修正および改訂された細則(2021年3月17日までに修正および改訂されたもの) | | 8-K | | 000-20322 | | 2021年3月19日 | | 3.1 | | |
31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法の規則13a-14(a)に基づく最高執行役員の認定 | | — | | — | | — | | — | | X |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法の規則13a-14(a)に基づく最高財務責任者の認定 | | — | | — | | — | | — | | X |
32* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された米国商工会議所第18条第1350条に基づく最高執行責任者および最高財務責任者の認定 | | — | | — | | — | | — | | — |
101 | | iXBRL形式の2024年6月30日までの会計四半期の当社の第10四半期財務諸表:(i)連結損益計算書、(ii)連結包括利益計算書、(iii)連結貸借対照表、(iv)連結キャッシュフロー計算書、(v)連結株主資本計算書、(vi)連結財務諸表の注記 | | — | | — | | — | | — | | X |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル(iXBRLでフォーマットされ、別紙101に含まれています) | | — | | — | | — | | — | | X |
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| | | | | | | | | | | | |
* 付属しています。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
2024年7月30日
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| スターバックスコーポレーション |
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| 作成者: | | /s/ レイチェル・ルジェリさん |
| | | レイチェル・ルッゲリ |
| | | 執行副社長、最高財務責任者 |
| | | 登録者に代わって、そして 最高財務責任者 |