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マリーナ・ベイ・サンズメンバー米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー国:SG2024-04-012024-06-300001300514lvs: マリーナ・ベイ・サンズメンバー米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー国:SG2023-04-012023-06-300001300514lvs: マリーナ・ベイ・サンズメンバー米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー国:SG2024-01-012024-06-300001300514lvs: マリーナ・ベイ・サンズメンバー米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー国:SG2023-01-012023-06-300001300514米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー国:米国米国会計基準:企業およびその他のメンバー2024-04-012024-06-300001300514米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー国:米国米国会計基準:企業およびその他のメンバー2023-04-012023-06-300001300514米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー国:米国米国会計基準:企業およびその他のメンバー2024-01-012024-06-300001300514米国会計基準:セグメント間エリミネーションメンバー国:米国米国会計基準:企業およびその他のメンバー2023-01-012023-06-300001300514LVS: 法人経費会員2024-04-012024-06-300001300514LVS: 法人経費会員2023-04-012023-06-300001300514LVS: 法人経費会員2024-01-012024-06-300001300514LVS: 法人経費会員2023-01-012023-06-300001300514国:米国米国会計基準:企業およびその他のメンバー2024-06-300001300514国:米国米国会計基準:企業およびその他のメンバー2023-12-310001300514国:MOlvs: ベネチアン・マカオ会員2024-06-300001300514国:MOlvs: ベネチアン・マカオ会員2023-12-310001300514国:MOLVS: ロンドン・マカオ会員2024-06-300001300514国:MOLVS: ロンドン・マカオ会員2023-12-310001300514国:MOLVS: パリのマカオ会員2024-06-300001300514国:MOLVS: パリのマカオ会員2023-12-310001300514国:MOLVS: ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオのメンバー2024-06-300001300514国:MOLVS: ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオのメンバー2023-12-310001300514国:MOlvs: サンズ・マカオ会員2024-06-300001300514国:MOlvs: サンズ・マカオ会員2023-12-310001300514国:MOLVS: フェリー・オペレーションズと他のメンバー2024-06-300001300514国:MOLVS: フェリー・オペレーションズと他のメンバー2023-12-310001300514lvs: マリーナ・ベイ・サンズメンバー国:SG2024-06-300001300514lvs: マリーナ・ベイ・サンズメンバー国:SG2023-12-31 米国
証券取引委員会です
ワシントンD.C. 20549
| | | | | |
| ☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年6月30日に
| | | | | |
| ☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間中
コミッションファイル番号 001-32373
ラスベガス・サンズコーポレーション
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
| ネバダ州 | | 27-0099920 |
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織） | | (IRS) 雇用主
識別番号) |
| | | | | | | | | | | |
5420 S. デュランゴ博士、 ラスベガス、 ネバダ州、 89113 |
| | |
(主要行政機関の住所) (郵便番号) |
(702) 923-9000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
| | | | | | | | |
| 各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
| 普通株式（額面0.001ドル） | LVS | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間（または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間）に、規則 S-T の規則 405（本章の §232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型アクセラレーテッドファイラー | | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | | ☐ |
| | | |
| 非加速ファイラー | | ☐ | | 小規模な報告会社 | | ☐ |
| | | | | | |
| 新興成長企業 | | ☐ | | | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13（a）に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☒
登録者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を、実行可能な最新の日付で示してください。
| | | | | | | | |
| クラス | | 2024年7月24日に未処理です |
| 普通株式（額面0.001ドル） | | 736,431,728 株式 |
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
目次
| | | | | | | | |
| パート I 財務情報 | |
| | |
アイテム 1. | 財務諸表 (未監査) | 3 |
| 2024年6月30日および2023年12月31日の要約連結貸借対照表 | 3 |
| 2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月間の要約連結営業報告書 | 4 |
| 2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の包括利益の要約連結計算書 | 5 |
| 2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の要約連結株主資本計算書 | 6 |
| 2024年および2023年6月30日までの6か月間の要約連結キャッシュフロー計算書 | 7 |
| 要約連結財務諸表の注記 | 8 |
| 注1 — 会社の組織と事業 | 8 |
| | |
| 注2 — 売掛金、純負債および顧客契約関連の負債 | 9 |
| | |
| | |
| | |
| 注3 — 長期負債 | 11 |
| 注4 — デリバティブ商品 | 14 |
| 注5 — 自己資本と1株当たり利益 | 14 |
| 注6 — 所得税 | 16 |
| 注7 — リース | 16 |
| 注8 — 公正価値の開示 | 18 |
| 注9 — コミットメントと不測の事態 | 20 |
| 注 10 — セグメント情報 | 23 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 27 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 55 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 55 |
| | |
| パート 2 その他の情報 | |
| | |
アイテム 1. | 法的手続き | 56 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 56 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 56 |
アイテム 5. | その他の情報 | 56 |
アイテム 6. | 展示品 | 57 |
署名 | 59 |
パートI 財務情報
項目1 — 財務諸表
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2024 | | 12月31日
2023 |
| | | |
| (百万単位、額面金額を除く)
(未監査) |
| 資産 |
| 流動資産： | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 4,711 | | | $ | 5,105です | |
| | | |
| | | |
売掛金、信用損失引当金を差し引いた金額206 と $201 | 436 | | | 484 | |
| インベントリ | 37 | | | 38 | |
| 前払い費用およびその他 | 148 | | | 150 | |
| 流動資産合計 | 5,332 | | | 5,777 | |
| ローン売掛金 | 1,228 | | | 1,194 | |
| 資産および設備、純額 | 11,367 | | | 11,439 | |
制限付現金および現金同等物 | 125 | | | 124 | |
| 繰延所得税、純額 | 124 | | | 121 | |
| 土地の賃借権、純額 | 2,098 | | | 2,249 | |
| のれんおよび無形資産、純額 | 572 | | | 598 | |
| その他の資産、純額 | 267 | | | 276 | |
| 総資産 | $ | 21,113 | | | $ | 21,778 | |
| 負債と資本 |
| 現在の負債: | | | |
| 買掛金 | $ | 149 | | | $ | 167 | |
| 建設業買掛金 | 273 | | | 146 | |
| その他の未払負債 | 1,773 | | | 1,948 | |
| 支払うべき所得税 | 244 | | | 261 | |
| 長期債務の現在の満期 | 930 | | | 1,900 | |
| | | |
| 流動負債合計 | 3,369 | | | 4,422 | |
| その他の長期負債 | 869 | | | 936 | |
| 繰延所得税 | 173 | | | 187 | |
| | | |
| 長期債務 | 12,808 | | | 12,129 | |
| 負債総額 | 17,219 | | | 17,674です | |
コミットメントと不測の事態（注9） | | | |
| 株式: | | | |
優先株式、$0.001 額面価格、 50 承認済み株式、 ゼロ 発行済株式および発行済株式 | — | | | — | |
普通株式、$0.001 額面価格、 1,000 承認済み株式、 834 そして 833 発行済み株式、 736 そして 753 発行済株式 | 1 | | | 1 | |
自己株式、原価として、 98 そして 80 株式 | (5,850) | | | (4,991) | |
| 額面を超える資本 | 6,508 | | | 6,481 | |
その他の包括利益 (損失) の累計 | (53) | | | 27 | |
| 利益剰余金 | 3,148 | | | 2,600 | |
| ラスベガス・サンズ社の株主資本の総額 | 3,754 | | | 4,118 | |
| 非支配持分 | 140 | | | (14) | |
| 総資本 | 3,894 | | | 4,104です | |
| 負債と資本の合計 | $ | 21,113 | | | $ | 21,778 | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結営業明細書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| （百万単位、一株あたりのデータを除く）
(未監査) |
| 収益: | | | | | | | |
| カジノ | $ | 2,035 | | | $ | 1,862 | | | $ | 4,263 | | | $ | 3,403 | |
| 部屋 | 313 | | | 296 | | | 643 | | | 539 | |
| 食品と飲料 | 148 | | | 143 | | | 298 | | | 267 | |
| モール | 174 | | | 172 | | | 348 | | | 334 | |
| コンベンション、小売、その他 | 91 | | | 69 | | | 168 | | | 119 | |
| 純収入 | 2,761 | | | 2,542 | | | 5,720 | | | 4,662 | |
| 営業経費: | | | | | | | |
| カジノ | 1,141 | | | 1,034 | | | 2,321 | | | 1,908 | |
| 部屋 | 77 | | | 71 | | | 155 | | | 127 | |
| 食品と飲料 | 124 | | | 117 | | | 250 | | | 221 | |
| モール | 19 | | | 21 | | | 39 | | | 42 | |
| コンベンション、小売、その他 | 58 | | | 50 | | | 115 | | | 89 | |
信用損失の（回収）引当金 | 4 | | | 5 | | | 15 | | | (1) | |
| 一般と管理 | 268 | | | 279 | | | 554 | | | 530 | |
| コーポレート | 69 | | | 60 | | | 147 | | | 117 | |
| プレオープン | 3 | | | 8 | | | 6 | | | 10 | |
| 開発 | 61 | | | 54 | | | 114 | | | 96 | |
| 減価償却と償却 | 316 | | | 288 | | | 636 | | | 562 | |
| 土地の借地権の償却 | 14 | | | 14 | | | 30 | | | 28 | |
| 資産の処分による損失または減損 | 16 | | | 4 | | | 30 | | | 18 | |
| 2,170 | | | 2,005 | | | 4,412 | | | 3,747 | |
営業利益 | 591 | | | 537 | | | 1,308 | | | 915 | |
| その他の収入 (費用): | | | | | | | |
| 利息収入 | 80 | | | 76 | | | 151 | | | 146 | |
| 支払利息、資本計上額を差し引いたもの | (186) | | | (210) | | | (368) | | | (428) | |
その他の収入 (費用) | 11 | | | 14 | | | 5 | | | (21) | |
| | | | | | | |
税引前利益 | 496 | | | 417 | | | 1,096 | | | 612 | |
所得税費用 | (72) | | | (49) | | | (89) | | | (99) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純利益 | 424 | | | 368 | | | 1,007 | | | 513 | |
非支配持分に帰属する純利益 | (71) | | | (56) | | | (160) | | | (54) | |
ラスベガス・サンズ社に帰属する純利益 | $ | 353 | | | $ | 312 | | | $ | 847 | | | $ | 459 | |
一株当たり利益: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
ベーシック | $ | 0.48 | | | $ | 0.41 | | | $ | 1.14 | | | $ | 0.60 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
希釈しました | $ | 0.48 | | | $ | 0.41 | | | $ | 1.13 | | | $ | 0.60 | |
| 加重平均発行済株式数: | | | | | | | |
| ベーシック | 740 | | | 764 | | | 745 | | | 764 | |
| 希釈しました | 741 | | | 767 | | | 747 | | | 767 | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結包括利益計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| （百万単位）
(未監査) |
| 純利益 | $ | 424 | | | $ | 368 | | | $ | 1,007 | | | $ | 513 | |
| 通貨換算調整 | (13) | | | (52) | | | (70) | | | (29) | |
| キャッシュフローヘッジの公正価値調整 | (2) | | | (1) | | | (14) | | | (6) | |
| 包括的収入の合計 | 409 | | | 315 | | | 923 | | | 478 | |
非支配株主に帰属する包括利益 | (71) | | | (55) | | | (156) | | | (53) | |
| ラスベガス・サンズ社に帰属する包括利益 | $ | 338 | | | $ | 260 | | | $ | 767 | | | $ | 425 | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結株主資本計算書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ラスベガスサンズコーポレーション株主資本 | | | | |
| 共通
株式 | | 財務省
株式 | | 資本金
超過の
額面価格 | | 累積
その他
包括的
収益 (損失) | | 保持
収益（赤字） | | 非制御
興味 | | 合計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| （百万単位）
(未監査) |
| 2023年3月31日現在の残高 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,694 | | | $ | 11 | | | $ | 1,831 | | | $ | (227) | | | $ | 3,829 | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 312 | | | 56 | | | 368 | |
通貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (51) | | | — | | | (1) | | | (52) | |
| キャッシュフローヘッジの公正価値調整 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | |
ストックオプションの行使 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 1 | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日の残高 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,708 | | | $ | (41) | | | $ | 2,143 | | | $ | (171) | | | $ | 4,159 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月1日の残高 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,684 | | | $ | (7) | | | $ | 1,684 | | | $ | (225) | | | $ | 3,656 | |
純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 459 | | | 54 | | | 513 | |
通貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | — | | | (29) | |
キャッシュフローヘッジの公正価値調整 | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (1) | | | (6) | |
ストックオプションの行使 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | 1 | | | 23 | |
| 株式報奨の権利確定時の源泉徴収 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日の残高 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,708 | | | $ | (41) | | | $ | 2,143 | | | $ | (171) | | | $ | 4,159 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日現在の残高 | $ | 1 | | | $ | (5,446) | | | $ | 6,493 | | | $ | (38) | | | $ | 2,943 | | | $ | 72 | | | $ | 4,025 | |
| 純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 353 | | | 71 | | | 424 | |
通貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | (13) | |
| キャッシュフローヘッジの公正価値調整 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | |
| 株式報奨の権利確定時の源泉徴収 | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | |
非支配持分の購入に関する先渡契約の決済 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | (3) | | | — | |
普通株式の買戻し | — | | | (404) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (404) | |
配当金の申告額 ($)0.20 1株当たり) (注5) | — | | | — | | | — | | | — | | | (148) | | | — | | | (148) | |
| 2024年6月30日の残高 | $ | 1 | | | $ | (5,850) | | | $ | 6,508 | | | $ | (53) | | | $ | 3,148 | | | $ | 140 | | | $ | 3,894 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月1日の残高 | $ | 1 | | | $ | (4,991) | | | $ | 6,481 | | | $ | 27 | | | $ | 2,600 | | | $ | (14) | | | $ | 4,104です | |
| 純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 847 | | | 160 | | | 1,007 | |
通貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (70) | | | — | | | — | | | (70) | |
| キャッシュフローヘッジの公正価値調整 | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (4) | | | (14) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 28 | | | — | | | — | | | 1 | | | 29 | |
| 株式報奨の権利確定時の源泉徴収 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | | |
非支配持分の購入に関する先渡契約の決済 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | (3) | | | — | |
普通株式の買戻し | — | | | (859) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (859) | |
配当金の申告額 ($)0.40 1株当たり) (注5) | — | | | — | | | — | | | — | | | (299) | | | — | | | (299) | |
| 2024年6月30日の残高 | $ | 1 | | | $ | (5,850) | | | $ | 6,508 | | | $ | (53) | | | $ | 3,148 | | | $ | 140 | | | $ | 3,894 | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結キャッシュフロー計算書
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| （百万単位）
(未監査) |
| 営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
| 純利益 | $ | 1,007 | | | $ | 513 | |
純利益を営業活動から生み出された純現金と調整するための調整： | | | |
| 減価償却と償却 | 636 | | | 562 | |
| 土地の借地権の償却 | 30 | | | 28 | |
| 繰延ファイナンス費用の償却と初回発行割引 | 30 | | | 31 | |
| | | |
| デリバティブ資産/負債の公正価値の変動 | — | | | (3) | |
| 現物払利息収入 | (35) | | | (14) | |
| | | |
| 資産の処分による損失または減損 | 12 | | | 8 | |
| 株式ベースの報酬費用 | 29 | | | 22 | |
| 信用損失の（回収）引当金 | 15 | | | (1) | |
外国為替 (利益) 損失 | (6) | | | 24 | |
| 繰延所得税 | (14) | | | (10) | |
| | | |
| 営業資産および負債の変動： | | | |
| 売掛金 | 26 | | | (71) | |
| その他の資産 | (4) | | | (34) | |
| | | |
| 買掛金 | (16) | | | 46 | |
| その他の負債 | (182) | | | 281 | |
| | | |
営業活動から生み出される純現金 | 1,528 | | | 1,382 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 資本支出 | (481) | | | (362) | |
| 資産および設備の処分による収入 | 1 | | | — | |
| 無形資産やその他の | (8) | | | (239) | |
投資活動に使用された純現金 | (488) | | | (601) | |
| 財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
| ストックオプションの行使による収入 | — | | | 3 | |
| 株式報奨の権利確定時の源泉徴収 | (4) | | | (1) | |
| 普通株式の買戻し | (850) | | | — | |
| 配当金の支払い | (299) | | | — | |
| | | |
| 長期債務による収入 | 1,748 | | | — | |
| 長期債務の返済 | (1,960) | | | (1,287) | |
| 資金調達費用の支払い | (20) | | | (1) | |
| | | |
| その他 | (23) | | | (21) | |
| | | |
| | | |
財務活動に使用された純現金 | (1,408) | | | (1,307) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 現金、現金同等物、制限付現金および現金同等物に対する為替レートの影響 | (25) | | | (18) | |
現金、現金同等物、制限付現金および現金同等物の減少 | (393) | | | (544) | |
| 期首における現金、現金同等物、制限付現金および現金同等物 | 5,229 | | | 6,436 | |
| | | |
| | | |
| 期末の現金、現金同等物、制限付現金および現金同等物 | $ | 4,836 | | | $ | 5,892 | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
| 資本化された金額を差し引いた利息の現金支払い | $ | 354 | | | $ | 391 | |
| 税金の現金支払い、払い戻しを差し引いたもの | $ | 115 | | | $ | 86 | |
建設関連の買掛金の変更 | $ | 147 | | | $ | (10) | |
普通株式の買戻し時に発生する物品税 | $ | 9 | | | $ | — | |
| | | |
添付の注記は、これらの要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査)
注1 — 会社の組織と事業
添付の要約連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のネバダ州の法人であるラスベガス・サンズ社（「LVSC」）およびその子会社（総称して「当社」）のフォーム10-kの年次報告書に含まれる連結財務諸表とその注記と併せて読む必要があります。また、証券取引所の規則と規制に従って会社が作成したものです手数料。米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従って作成された財務諸表に通常含まれる特定の情報および脚注の開示は、そのような規則や規制に従って要約または省略されています。ただし、当社は、ここに記載されている開示は、情報が誤解を招かないようにするために十分であると考えています。経営陣の意見では、中間期間の結果を公正に説明するために必要と考えられるすべての調整と通常の定期的な見越金が含まれています。未監査の要約連結財務諸表に反映されている中間結果は、必ずしも通年の予想される業績を示すものではありません。
オペレーション
マカオ
2020年から2023年の初めにかけて、マカオでの当社の事業は、COVID-19パンデミックに関連した旅行と観光の減少によって悪影響を受けました。新型コロナウイルスの管理と一般的な旅行制限に関するマカオ政府の方針は、2022年12月下旬から2023年1月上旬に緩和されました。それ以来、当社のマカオ・インテグレーテッド・リゾーツ・アンド・オペレーションズへの訪問率が向上しました。
マカオ政府は、2024年6月30日までの6か月間で、中国本土からマカオへの総訪問者数が2023年の同時期と比較して約52.9％増加したと発表しました。マカオ政府はまた、2024年6月30日までの6か月間のゲーム総収入が2023年の同時期と比較して約41.9％増加したと発表しました。
シンガポール
2023年2月に残っているCOVID-19の国境対策がすべて撤廃された結果、旅行や観光支出が増加したため、シンガポールでの当社の事業は引き続き好調でした。
旅行制限が解除されて以来、マリーナベイ・サンズへの訪問数は増え続けています。シンガポール政府観光局（「STB」）は、2023年の同時期の約63万人から、2024年6月30日までの6か月間のシンガポールへの総訪問者数が約820万人に増加したと発表しました。
開発プロジェクト
マカオ
ベネチアン・マカオリミテッド（当社の過半数出資子会社であるサンズ・チャイナ株式会社の子会社、「VML」）とマカオ政府が締結したゲームコンセッションの一環として、VMLは支出を財政的に約束しています 35.8010億パタカ（約 $4.45資本プロジェクトと運営プロジェクトの両方で、2024年6月30日から2032年まで有効な為替レートで10億ドル 33.3610億パタカ（約 $4.1510億ドル（2024年6月30日発効）の為替レートで、海外からの訪問者にもアピールするゲーム以外のプロジェクトに使用されます。
当社は、シェラトンとコンラッドのホテルタワーの客室の改修、ゲームエリアのアップグレード、新しいアトラクション、ダイニング、小売店、エンターテイメントの追加など、ロンドナーマカオのフェーズIIの取り組みを続けています。これらのプロジェクトの推定総費用は1.210億で、2025年初頭に大幅に完成する予定です。
シンガポール
2019年4月、当社の完全子会社であるマリーナベイ・サンズ社が設立されました。Ltd.（「MBS」）とStBは開発契約（「第2次開発契約」）を締結しました。これに基づいてMBSは、豪華な客室とスイートを備えたホテルタワー、屋上アトラクションを含む開発を建設することに合意しました。
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
コンベンション施設、会議施設、最先端のライブエンターテイメントアリーナ 15,000 座席（「MBS拡張プロジェクト」）。
第二次開発契約では、プロジェクトの最低費用合計は約 4.5 10億シンガポールドル（「SGD」）、約$3.32024年6月30日に有効な為替レートで10億）。プロジェクト全体の推定費用と時期は、会社が設計を完了して建設を開始すると更新されます。当社は、インフレ、材料費、人件費の上昇、その他の要因により、現在の市況に基づいて、2019年4月以降、プロジェクトの総費用が上記の金額を大幅に上回ると予想しています。会社は約$を負担しました1.102024年6月30日時点で10億ドル。これには、MBS拡張プロジェクト用地の基礎となる土地のリースのために2019年に支払われた支払いが含まれます。
2024年4月3日、MBSとSTBは書簡契約を締結し、建設開始期限を2025年7月8日に、建設完了期限を2029年7月8日にさらに延長しました。
マリーナベイ・サンズのタワー1と2の改修が完了し、ワールドクラスのスイートやその他の豪華なアメニティが約$で導入されました。1.010億。同社は、タワー3のホテルの部屋をワールドクラスのスイートルームに改修したり、その他の施設を変更したりしていますが、推定費用は約$です750百万、2025年までに完成する予定です。マリーナベイ・サンズでのこれらの改装により、新しい食事や小売店での体験や、カジノフロアのアップグレードなど、プレミアム顧客の全体的なゲスト体験が大幅に向上しています。これらのプロジェクトは、MBS拡張プロジェクトに追加されます。
ニューヨークです
2023年6月2日、当社はナッソー・ライブ・センターLLCおよび関連会社からナッソー退役軍人記念コロシアム（「ナッソーコロシアム」）を買収しました。これには、ニューヨーク州のナッソー郡（以下「郡」）から基礎となる土地をリースする権利（「ナッソーコロシアム取引」）が含まれていました。同社は、統合型リゾートの開発と運営のためにニューヨーク州からカジノライセンスを取得する目的でナッソーコロシアムを購入しました。基礎となる土地を郡からリースする権利またはそのようなカジノライセンスを取得する権利に関連する特定の問題を会社が解決できるという保証はありません。詳細は「注7 — リース」を参照してください。
最近の会計上の宣言
会社の経営陣は、最近発行されたがまだ有効ではない会計基準、または財務会計基準審議会（「FASB」）または他の基準設定機関によってこれらの財務諸表の提出日までに提案された会計基準を評価しており、そのような宣言が今後採用されても、会社の財政状態、経営成績、キャッシュフローに重大な影響はないと考えています。
ノート 2 — 売掛金、純負債、顧客契約関連の負債
売掛金と信用損失引当金
売掛金は次のもので構成されています。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2024 | | 12月31日
2023 |
| | | |
| （百万単位） |
カジノ | $ | 555 | | | $ | 483 | |
部屋 | 31 | | | 33 | |
モール | 21 | | | 126 | |
その他 | 35 | | | 43 | |
| 642 | | | 685 | |
LESS-信用損失引当金 | (206) | | | (201) | |
| $ | 436 | | | $ | 484 | |
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
次の表は、売掛金に計上された信用損失引当金の動きを示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| （百万単位） |
| 1月1日の残高 | $ | 201 | | | $ | 217 | |
当期の信用損失（回収）引当金 | 15 | | | (1) | |
| 償却 | (7) | | | (11) | |
以前に償却された売掛金の回収 | 1 | | | — | |
為替レートの影響 | (4) | | | (2) | |
6月30日の残高 | $ | 206 | | | $ | 203 | |
顧客契約関連の負債
当社は、常連客に数多くの製品とサービスを提供しています。多くの場合、常連客による現金支払いと、関連する各履行義務の収益の計上にはタイミングの違いがあります。当社には、顧客との契約に関連する主な種類の負債があります。（1）未払いのチップ負債、（2）ロイヤルティプログラムの負債、（3）ゲームおよびゲーム以外の製品やサービスの顧客預金およびその他の繰延収益です。
次の表は、顧客との契約に関連する賠償責任活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未払いのチップ負債 | | ロイヤルティプログラムの賠償責任 | | 顧客預金およびその他の繰延収入 (1) |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | | | | |
| （百万単位） |
| 1月1日の残高 | $ | 135 | | | $ | 81 | | | $ | 45 | | | $ | 72 | | | $ | 690 | | | $ | 614 | |
6月30日の残高 | 109 | | | 137 | | | 39 | | | 66 | | | 713 | | | 654 | |
| 増加 (減少) | $ | (26) | | | $ | 56 | | | $ | (6) | | | $ | (6) | | | $ | 23 | | | $ | 40 | |
____________________
(1) この金額のうち、$171百万と $1672024年6月30日と1月1日の時点でそれぞれ百万ドル、ドル154百万と $1492023年6月30日および1月1日の時点で、それぞれ100万件です。通常1年を超えるリース期間に基づいて会計処理されるモール預金に関するものです。
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
ノート 3 — 長期債務
長期債務には次のものが含まれます。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2024 | | 12月31日
2023 |
| | | |
| （百万単位） |
企業および米国関連（1）： | | | |
3.200% 2024年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いた額）2) | $ | — | | | $ | 1,748 | |
2.900% 2025年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いた額）1) | 499 | | | 499 | |
3.500% 2026年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いたもの）4 と $5、それぞれ) | 996 | | | 995 | |
5.900% 2027年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いたもの）6) | 744 | | | — | |
6.000% 2029年満期普通社債（未償却の当初発行割引額と繰延融資費用を差し引いた額）5) | 495 | | | — | |
3.900% 2029年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いた額）5 と $6、それぞれ) | 745 | | | 744 | |
| | | |
| | | |
6.200% 2034年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いたもの）5) | 495 | | | — | |
マカオ関連 (1): | | | |
5.125% 2025年満期普通社債（未償却の当初発行割引額と繰延融資費用を差し引いた額）3 と $4、それぞれ) | 1,622です | | | 1,796 | |
3.800% 2026年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いた額）3 と $4、それぞれ) | 797 | | | 796 | |
2.300% 2027年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いたもの）4 と $5、それぞれ) | 696 | | | 695 | |
5.400% 2028年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いた額）10 と $11、それぞれ) | 1,890 | | | 1,889 | |
2.850% 2029年満期普通社債（未償却の当初発行割引額と繰延融資費用を差し引いた額）5) | 645 | | | 645 | |
4.375% 2030年満期普通社債（未償却の当初発行割引額と繰延融資費用を差し引いた額）6 と $7、それぞれ) | 694 | | | 693 | |
3.250% 2031年満期普通社債（未償却の初期発行割引と繰延融資費用を差し引いた額）5) | 595 | | | 595 | |
| | | |
その他 (2) | 16 | | | 19 | |
シンガポール関連 (1): | | | |
2012 シンガポール・クレジット・ファシリティ — 期間（未償却繰延ファイナンス費用を差し引いた金額）$18 と $24、それぞれ) | 2,761 | | | 2,867 | |
| 2012 シンガポールの遅延抽選期間制度 | 46 | | | 47 | |
| | | |
| その他 | 2 | | | 1 | |
| 13,738 | | | 14,029 | |
| 少ない — 現在の満期 | (930) | | | (1,900) | |
| 長期負債総額 | $ | 12,808 | | | $ | 12,129 | |
____________________
(1) $の未償却繰延ファイナンス費用49百万と $592024年6月30日および2023年12月31日現在、それぞれ当社のリボルビング・クレジット・ファシリティおよびシンガポール・ディレイド・ドロー・ターム・ファシリティの未引出部分に関連する百万件は、添付の要約連結貸借対照表の「その他の資産、純額」および「前払費用およびその他」に含まれています。
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
(2) $のマカオ関連のファイナンスリースが含まれます16百万と $182024年6月30日および2023年12月31日時点でそれぞれ百万です。
LVSC シニアノート
2024年5月16日、LVSCは引受公募により、元本総額$の3シリーズのシニア無担保債券を発行しました1.7510億、合計は$750百万の 5.9002027年6月1日が期限のシニアノート（「2027年LVSCシニアノート」）、$500百万の 6.0002029年8月15日までに発行されるシニアノート（「2029年LVSCシニアノート」）の％と $500百万の 6.2002034年8月15日満期シニアノート（「2034年LVSCシニアノート」、2027年LVSCシニアノートおよび2029年LVSCシニアノートと合わせて「LVSCシニアノート」）。LVSCシニアノートには暫定的な元本支払いはなく、2027年のLVSCシニアノートについては2024年12月1日から半年ごとに延滞して、2029年のLVSCシニアノートと2034年のLVSCシニアノートについては2025年2月15日から2月15日と8月15日に利息が延滞して支払われます。
LVSCシニアノートは、LVSCのシニア無担保債です。LVSCシニアノートの各シリーズは、LVSCの他のすべての無担保債および劣後債務（もしあれば）と同等に支払権があります。LVSCのどの子会社もLVSCシニアノートを保証していません。
LVSCシニアノートは、2024年5月16日付けの補足インデンチャー（「補足インデンチャー」）に従って、LVSCと米国銀行信託会社（全米協会）の受託者との間で発行されました。補足契約には、慣習的な例外や資格を条件として、LVSCとその子会社が、とりわけ先取特権を負担したり、売却やリースバック取引を行ったり、連結ベースで会社の資産の全部または実質的にすべてを統合、合併、売却、その他の方法で処分したりする能力を制限する契約が含まれています。補足インデンチャーは、慣習的なデフォルト事象にも対応しています。
オファリングからの純収入と手持ちの現金は、未払いの元本を全額償還するために使用されました1.7510億 3.2002024年8月8日満期普通社債（「2024 LVSCシニアノート」）の％と未収利息。その結果、会社は$を記録しました12024年6月30日までの3か月間の債務の早期返済による100万件の損失。
LVSC リボルビング施設
2024年4月3日、LVSCは以下で詳しく説明する新しいリボルビング・クレジット契約を締結しました。新しい契約を締結すると、当時存在していたLVSCリボルビング・クレジット契約は終了しました。
2024 LVSC リボルビング施設
2024年4月3日、LVSCは、そこに記載されているアレンジャーおよび貸し手、およびノバスコシア銀行と、貸し手の管理代理人としてリボルビング・クレジット契約（「2024 LVSCリボルビング・クレジット契約」）を締結しました（「2024 LVSCリボルビング・クレジット契約」）。これに従い、貸し手は元本総額ドルでLVSCに無担保のリボルビング・クレジット契約を提供しました1.5010億（「2024年のLVSCリボルビング施設」）。2029年4月3日まで利用可能で、1ドルが含まれます150信用状用の100万サブファシリティです。LVSCは、ローンの収益を一般的な企業目的、LVSCとその子会社の運転資金要件、および2024年のLVSCリボルビングクレジット契約で禁止されていないその他の目的に使用できます。2024年6月30日現在、会社の資金は1.50 2024年のLVSCリボルビング・ファシリティの下で利用可能な10億の借入能力（未払いの信用状を差し引いたもの）。
2024年のLVSCリボルビング・クレジット契約に基づいて行われたローンには、LVSCの選択により、調整後のSOFRレート（x）に以下の範囲の適用証拠金を加えた利息がかかります。 1.125% から 1.550年率%、または (y) を代替基本レートで加えた金額に、以下の範囲で適用されるマージンを加えたものです 0.125% から 0.550年率%、いずれの場合も、LVSCのコーポレートファミリーの信用格付けによります。2024年のLVSCリボルビング・クレジット契約に基づき、LVSCは、リボルビング・コミットメントの未引き落とし部分について、四半期ごとに延滞金としてコミットメント手数料を支払う必要があります。コミットメント手数料の範囲は 0.125% から 0.250年率%、LVSCのコーポレートファミリーの信用格付けによります。
2024年のLVSCリボルビング・クレジット契約には、慣習的な肯定契約と否定契約が含まれており、いずれの場合も、慣習的な例外と基準があります。これには、LVSCとその制限付き子会社（契約で定義されているとおり）の連結純レバレッジ比率の最大値を以下に制限する財務契約も含まれます 4.0x は各会計四半期の最終日現在のものです。否定契約には、とりわけ、(i) 発生に対する制限が含まれます
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
LVSCおよびその制限付子会社の資産に対する先取特権、（ii）制限付子会社による債務の発生、（iii）LVSCの合併、統合、清算またはLVSCの資産の全部または実質的にすべての売却、および（iv）制限付き子会社ではないLVSCの子会社への投資。
2024年のLVSCリボルビング・クレジット契約には、支払不履行、重要債務の相互不履行、破産と破産、契約違反、表明と保証の不正確さなど、慣習的な債務不履行事由も含まれています。いずれの場合も、慣習的な猶予期間が適用されます。債務不履行が続く場合、大多数の貸し手は、未使用の契約の解約や、2024年のLVSCリボルビング・クレジット契約に基づく未払い額の繰り上げなど、さまざまな救済策を行使する権利があります。
SCLシニアノート
2024年6月30日までの3か月間に、サンズ・チャイナ・リミテッド（「SCL」）は$を買い戻しました175未払いの元本のうち100万ドル1.80その10億の 5.1252025年8月8日満期のシニアノート（「2025 SCLシニアノート」）の割合。その結果、約$の債務の早期返済による利益が得られます1百万。2024年6月30日現在、2025年SCLシニアノートの元本総額はドルです1.6310億。
2024年2月1日、フィッチは当社とSCLの信用格付けをBBb-に引き上げました。アップグレードの結果、未払いのSCLシニアノートの各シリーズのクーポンが減りました 0.252024年2月1日以降の最初の利息支払い日に発効する年率です。
2018 SCLクレジットファシリティー
2024年6月30日の時点で、SCLはドルを持っていました2.50 2018年のSCLリボルビング・ファシリティの下で利用可能な10億の借入キャパシティは、香港ドルの香港ドル（「HKD」）コミットメントで構成されています 17.6310億 (約 $)2.26 2024年6月30日現在の為替レートで10億（2024年6月30日発効）と米ドルのコミットメントで237 百万。
2012 シンガポール・クレジット・ファシリティ
2024年6月30日の時点で、MBSはシンガポールドでした 589百万 (約 $)433 2012年のシンガポール・リボルビング・ファシリティの下で利用可能な借入キャパシティのうち、未払いの信用状を差し引いた額（2024年6月30日現在の為替レート）で100万ドル（主に銀行によるシンガポールドル保証を含む） 153百万 (約 $)113 百万（2024年6月30日に発効）第二次開発協定に基づく為替レート。
2024年6月30日の時点で、シンガポールドルがありました 3.6910億 (約 $)2.71総借入能力の残り（2024年6月30日に有効な為替レート）で10億ドル。これは、MBS拡張プロジェクトの建設費の見積もりと建設スケジュールが貸し手に提出された後にのみ、シンガポールの遅延抽選ファシリティの下で引き出すことができます。当社は、これらの品目を貸し手に引き渡す前に、MBS拡張プロジェクトに関連する重要な支出を予測していません。
債務契約コンプライアンス
2024年6月30日現在、経営陣は当社がすべての債務契約を遵守していると考えています。
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
財務活動によるキャッシュフロー
長期債務およびファイナンスリース債務に関連する財務活動によるキャッシュフローは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| （百万単位） |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| LVSCシニアノートからの収入 | $ | 1,748 | | | $ | — | |
| $ | 1,748 | | | $ | — | |
| | | |
2024年LVSCシニアノートでの返済 | $ | (1,750) | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
2025 SCLシニアノートの買戻し | (174) | | | — | |
| 2018 SCLクレジットファシリティの返済 | — | | | (1,198) | |
| 2012シンガポール・クレジット・ファシリティの返済 | (31) | | | (31) | |
| その他の長期債務の返済 | (5) | | | (58) | |
| $ | (1,960) | | | $ | (1,287) | |
注 4 —デリバティブ商品
2021年12月31日に終了した年度中に、当社は外貨スワップ契約を締結しました。これは、2025年SCLシニアノートの一部に関連するキャッシュフローのヘッジとして指定されています（「2025スワップ」）。2025スワップの想定元本の総額は $です1.010億で、2025年8月に期限切れになります。2024年6月30日までの6か月間に、当社は追加の外貨スワップ契約を締結しました。これらは、2028年のSCLシニアノート（「2028スワップ」）と2029年のSCLシニアノート（「2029スワップ」）の一部に関連するキャッシュフローのヘッジとして指定されました。2028スワップの想定元本の総額は1.4210億で、2028年8月に期限切れになります。2029スワップの想定元本の総額は $です100百万で、2029年3月に期限切れになります。これらの契約の目的は、指定された金額の香港ドルを契約上のスポットレートで米ドルに交換することにより、米ドル建てのSCLシニアノートを再測定したときに実現する外貨損益によるキャッシュフローの変化のリスクを管理することです。
2024年6月30日現在、2025スワップ、2028スワップ、2029スワップ（まとめて「FXスワップ」）の公正価値の合計は、「その他の長期負債」に負債として記録されています。FXスワップの公正価値は、最近報告された外貨為替レートの市場取引からのレベル2のインプットを使用して推定されました。FXスワップの公正価値の変動は、添付の要約連結貸借対照表でその他の包括利益として計上されました。さらに、SCLシニアノートのヘッジ対象部分の再測定によって発生した外貨損益は、「その他の包括利益」にも計上されました。 詳細については、「注記8 — 公正価値の開示」を参照してください。
ノート 5 — 株式と1株当たり利益
普通株式
配当金
2024年2月14日と5月15日に、当社は四半期配当金を支払いました0.20 通常の現金配当プログラムの一環として、普通株式1株あたりです。2024年6月30日までの6か月間で、当社はドルを記録しました299利益剰余金に対する分配として百万です。
2024年7月、当社の取締役会は四半期配当金を$と宣言しました0.20 普通株式1株あたり（合計は約 $147百万ドル）は、2024年8月14日に、2024年8月6日に登録されている株主に支払われます。
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ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
株式買戻し
2024年6月30日までの6か月間に、会社は買い戻しました 17,316,119 その普通株は約$です859 百万（コミッションと$を含む）9 会社の現在のプログラムでは100万ドルの物品税）。2023年6月30日に終了した6か月間は、 いいえ その普通株式は買い戻されました。当社の普通株式の自社株買いはすべて、添付の要約連結貸借対照表に自己株式として記録されています。会社の普通株式の買い戻しは、公開市場またはその他の方法で適用される連邦証券法に従って、会社の裁量で行われます。将来買い戻される時期と実際の株式数は、会社の財政状態、収益、法的要件、その他の投資機会、市況など、さまざまな要因によって異なります。
SCLの非支配持分
非支配持分の購入
2023年12月5日、当社の完全子会社であるベネチアン・ベンチャー・デベロップメントII（「VVDI II」）は、SCLの普通株式の購入（「先物購入取引」）に関する基本確認および補足確認（総称して「先物購入契約」）を金融機関（以下「ディーラー」）と締結しました。
2024年4月16日、ディーラーは先渡購入契約に基づくアクセラレーションオプションを行使し、2024年4月18日に引き渡しました 90,467,099 当社へのSCL普通株式。平均価格は香港ドルです 21.57 一株当たり。引き渡された追加の株式により、当社のSCLの所有権はおよそまで増加しました 71%.
次の表は、LVSCに帰属する純利益と非支配持分からの移転をまとめたものです。これは、子会社の所有持分の変化が会社に帰属する株式に及ぼす影響を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| （百万単位） |
| LVSCに帰属する純利益 | $ | 353 | | | $ | 312 | | | $ | 847 | | | $ | 459 | |
非支配持分からの移転： | | | | | | | |
子会社株式購入のためのLVSCの払込資本の増加 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
| LVSCに帰属する純利益からの変動と非支配持分からの移転 | $ | 356 | | | $ | 312 | | | $ | 850 | | | $ | 459 | |
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ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
一株当たり利益
基本および希薄化後の1株当たり利益の計算に使用された普通株式および普通同等株式の加重平均数は、次の式で構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| （百万単位） |
加重平均発行済普通株式（1株当たりの基本利益の計算に使用） | 740 | | | 764 | | | 745 | | | 764 | |
ストックオプション、制限付株式、株式ユニットによる潜在的な希薄化 | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 3 | |
加重平均普通株式および普通同等株式（希薄化後の1株当たり利益の計算に使用） | 741 | | | 767 | | | 747 | | | 767 | |
| | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益の計算から除外される希薄化防止ストックオプション | 10 | | | 2 | | | 10 | | | 3 | |
注 6 —所得税
会社の実効所得税率は 8.12024年6月30日までの6か月間の割合、比較 16.22023年6月30日に終了した6か月間の％。2024年6月30日までの6か月間の実効所得税率は、 17当社のシンガポール事業に対する法定税率の割合、a 21国内事業に対する法人所得税率（%）、および ゼロパーセントです マカオでの当社の所得税免除による、マカオのゲーム事業に対する税率。
2024年2月5日、マカオ政府は、2023年1月1日から2027年12月31日までの期間、運が左右するカジノゲームの運営によって生み出された利益に対して、VMLとその同業者がマカオの法人所得税の免除を受けたことを通知しました。
さらに、2024年2月7日、当社はマカオ政府と株主配当税契約を締結しました。これは2023年1月1日から2025年12月31日までの期間に有効で、ゲーミング総収入の代わりに該当する税率で年間支払うことを規定しています 12VMLのゲーム利益から支払われる配当金について、VMLの株主から支払われるべき税金の割合。2023年12月31日に終了した年度の所得税費用には予想ドルが含まれていました57貸借対照表の日付で入手可能な情報に基づく、100万人の株主配当税。2024年3月31日に終了した3か月間で、当社はドルを取り消しました57100万ドルの所得税費用と記録された$10新しい株主配当税契約の条件を反映して、2023年12月31日に終了した年度に関連する企業経費に100万ドルです。
暫定会計ガイダンスに従い、当社は、事業を展開する管轄区域の予想年収と法定税率に基づいて、推定年間実効税率を計算しました。この推定年間実効税率は、実際の年初来の業績に適用され、所得税の引当金が決定されます。
ノート 7 — リース
借手
当社は、さまざまな不動産（土地の借地権を含む）および設備のオペレーティングリースとファイナンスリースを行っています。これらのリース契約の中には、インフレに合わせて定期的に調整される賃貸料の支払い、使用量に基づく賃貸料の支払い、特定の事象の発生を条件とする賃貸料の支払いなどがあります。会社の特定のリースには、次の方法でリース期間を延長するオプションが含まれています 一か月 に 10 何年も。会社のリース契約には、重要な残存価値保証や重要な制限契約は含まれていません。
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ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
ナッソー・コロシアム
ナッソー・コロシアム取引に関連して、売り手はナッソー・コロシアムやその他の改良を含む関連資産が貼られている土地のリース（「オリジナルリース」）を会社に譲渡しました。この譲渡の直後に、当社は、2023年6月2日に開始された、土地の資産を開発および運営するための使用および独占権について、郡と新しい土地賃貸契約（「新規賃貸」）を締結しました。
2023年4月18日、ホフストラ大学（「ホフストラ」）は、ナッソー郡ニューヨーク最高裁判所にナッソー郡計画委員会（「計画委員会」）に対して請願書を提出しました。とりわけ、計画委員会が開催した新規リースおよび特定の関連取引に関する特定の会議は、適切に通知または開催されず、会議に関する適切な資料が一般に公開されなかったと主張しました。会議に関連して計画委員会によって。2023年5月31日、ホフストラは、とりわけ回答者を増やし、郡とナッソー郡議会が行った特定の票を無効にすることを求める修正請願書を提出しました。当社はこれらの手続きの当事者ではありません。
2023年11月9日付けの判決と命令により、裁判所はナッソー郡議会が行ったさまざまな投票を取り消し、ニューリースを無効にし、計画委員会とナッソー郡議会に問題を移管しました。これにより、ナッソー郡行政法や公開会議法を含むすべての関連法令および規則に従って適切な公聴会を開催し、前向きな宣言が提出されました。ニューヨーク州の環境品質審査法に賛成し、環境影響報告書を作成しています。2023年11月10日、回答者は決定と命令に対して上訴し、2023年11月21日、ホフストラは反対控訴しました。2023年12月13日、控訴部：第二司法部は、控訴を待つ間、決定と命令の執行を停止するという被告人の申立てを却下しましたが、すべてのブリーフが提出された後に控訴が迅速に予定されることを示すカレンダー優先権を与えました。上記の新規リースが無効になったことで、会社は自分が元のリースの借手になったと考えました。これは2023年12月14日のリースの変更として計上されました。新規リースが無効になる前に、会社は必要なリース料を支払いました。これには、一回限りの家賃の支払いも含まれます54百万。2024年1月29日、ホフストラは、裁判所の事前命令にナッソー郡の同意の取り消しと、元のリースを会社に譲渡したと推定されるものが含まれているという宣言を求める申立てを提出しました。
2024年2月23日、ニューヨーク州最高裁判所は、元のリースは終了し、当社は現在、ナッソー・コロシアムがある土地に借地権を持たないとの判決を下しました。2024年2月27日、回答者は決定、命令、および中間判決に対して上訴しました。2024年3月29日、控訴部：第二司法部は、判決、命令、および中間判決の執行を停止するという被告人の申立てを却下しました。この命令を受けて、会社はナッソー・コロシアムの運営をわずかな金額で継続できるように、郡と使用・占有許可（「許可」）を締結しました。1 手数料。当社は、ASC 842に基づく会計ガイダンスを検討し、許可証は関連資産の使用を一定期間管理する権利を与えるため、リースの定義を満たしていると判断しました。その結果、元のリースは、オペレーティングリースの分類を維持したまま、変更されたものとみなされました。リース負債は$に減額されました0 そして、関連する使用権資産にも同等の調整が行われ、ドルに引き下げられました73百万。
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ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
貸主
当社のモール運営のリース収益は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| モール | | その他 | | モール | | その他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| （百万単位） |
| 最低家賃 | $ | 136 | | | $ | 1 | | | $ | 123 | | | $ | 1 | |
| 超過賃料 | 13 | | | — | | | 25 | | | — | |
| $ | 149 | | | $ | 1 | | | $ | 148 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| モール | | その他 | | モール | | その他 |
| | | | | | | |
| （百万単位） |
| 最低家賃 | $ | 268 | | | $ | 1 | | | $ | 244 | | | $ | 1 | |
| 超過賃料 | 30 | | | — | | | 43 | | | — | |
| $ | 298 | | | $ | 1 | | | $ | 287 | | | $ | 1 | |
注 8 —公正価値の開示
次の表は、入手可能な市場情報を使用して、2024年6月30日および2023年12月31日の時点で当社が保有または発行した金融商品の帳簿価額と推定公正価値を示しています。公正価値の決定は本質的に判断力によるものであり、市場の仮定や見積もり方法が必要です。この表には、現金、制限付現金、売掛金、純額、買掛金は含まれていません。これらはすべて、これらの商品の満期と流動性が短いため、公正価値が帳簿価額に近いものでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に |
| | | | | 階層レベル |
| 運送金額 (1) | | | | レベル 1 | | レベル 2 |
| | | | | | | |
| (百万単位) |
| 資産: | | | | | | | |
現金同等物 | | | | | | | |
現金預金 | $ | 2,585 | | | | | $ | 2,585 | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 94 | | | | | 94 | | | |
| 米国財務省短期証券 | 1,155 | | | | | 1,155 | | | |
売掛金 (2) | 1,228 | | | | | | | $ | 1,144 | |
| 負債: | | | | | | | |
長期債務 (3) (4) | 13,800% | | | | | | | 13,298 | |
クロス通貨スワップ (3) | 20 | | | | | | | 20 | |
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| | | | | 階層レベル |
| 運送金額 (1) | | | | レベル 1 | | レベル 2 |
| | | | | | | |
| (百万単位) |
| 資産: | | | | | | | |
現金同等物 | | | | | | | |
現金預金 | $ | 2,153 | | | | | $ | 2,153 | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 52 | | | | | 52 | | | |
米国財務省短期証券 | 1,124 | | | | | 1,124 | | | |
売掛金 (2) | 1,194 | | | | | | | $ | 1,130です | |
| 負債: | | | | | | | |
長期債務 (3) (4) | 14,090 | | | | | | | 13,526 | |
クロス通貨スワップ (3) | 3 | | | | | | | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
____________________
(1) 通貨間のスワップは、添付の要約連結財務諸表で公正価値で会計処理されます。この表に含まれる他の項目は、公正価値で計上されていません。
(2) 公正価値はレベル2のインプットに基づいて推定され、2021年3月2日に固定金利で売掛金の条件を確定してからの市場金利の上昇を反映しています。
(3) 推定公正価値は、可能な場合は最近の取引と、市場情報（レベル2の入力）からの参考価格に基づいています。
(4) 長期負債の帳簿価額にはファイナンスリースは含まれておらず、契約上の価値を表しています。
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ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
注9 —コミットメントと不測の事態
訴訟
当社は、通常の業務過程で発生する下記の訴訟の他に、他の訴訟にも関与しています。経営陣は、弁護士との協議に基づいて、潜在的な訴訟費用について一定の見積もりを行っています。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があります。しかし、経営陣の意見では、このような訴訟や請求は、会社の財政状態、経営成績、キャッシュフローに重大な影響を与えることはありません。
アジアン・アメリカン・エンターテイメント・コーポレーション・リミテッド対ベネチアン・マカオリミテッド他
2012年1月19日、アジアン・アメリカン・エンターテイメント・コーポレーション・リミテッド（「AAEC」または「原告」）は、VML、LVS（ネバダ）インターナショナル・ホールディングス株式会社（「LVS（ネバダ）」）、ラスベガス・サンズ合同会社（「LVSLLC」）およびベネチアン・カジノ・リゾート（「VCR」）（総称して「VCR」）に対してマカオ第一審裁判所に請求を提出しました被告」) の 3.0 10億パタカ（約 $373 2024年6月30日に有効な為替レートで100万ドル）。これは、2001年末にマカオ政府がゲーミングコンセッションの授与のために行った公開入札に応えて、AAECとLVS（ネバダ州）、LVSLLCとVCR（総称して「米国被告」）の間で締結された契約に違反したと主張しています。
2014年3月24日、マカオ第一審裁判所は、AAECのVMLに対する請求には根拠がなく、VMLは訴訟の当事者として削除されるべきとの判決を下しました。2014年5月8日、AAECはその決定に対して上訴し、控訴は現在保留中です。
2015年6月5日、米国の被告はマカオ第一審裁判所に、同様の請求を申し立てた米国での先行訴訟の棄却を理由に、彼らに対する請求を判例として却下するよう申請しました。2016年3月16日、マカオ第一審裁判所は裁判決の抗弁を却下しました。その決定に対する控訴は、2016年4月7日に米国の被告によって提出されました。2016年12月末に、すべての控訴はマカオ第二審裁判所に移管されました。
マカオ第一審裁判所による証拠収集は尋問状で始まり、2019年3月14日に完了しました。
2019年7月15日、AAECはマカオ第一審裁判所に請求額を増やすよう申請しました 96.4510億パタカ（約 $11.99 2024年6月30日現在の為替レートで10億ドル）。2004年から2018年までの利益損失を表し、2022年までの利益損失を請求する権利を留保しているとされています。2019年9月4日、マカオ第一審裁判所はAAECの修正請求を認めました。米国の被告は、2019年9月17日に修正請求を許可した決定に対して上訴しました。マカオ第一審裁判所は2019年9月26日に控訴を認め、その控訴は現在保留中です。
2021年4月16日、米国の被告は、新型コロナウイルスのパンデミックが続いているため、裁判の日程を変更しました。マカオ第一審裁判所は、2021年5月28日に米国被告の申立てを却下しました。米国の被告は2021年6月16日にその判決に対して上訴しましたが、その控訴は現在保留中です。
トライアルは2021年6月16日に始まりました。2021年6月17日付けの命令により、マカオ第一審裁判所は、マカオへの入国を妨げたり厳しく制限したりするCOVID-19の旅行制限の対象となった証人の審理を2021年後半に追加する予定でした。米国の被告は、2021年6月17日のマカオ第一審裁判所の命令の一部に対して上訴しましたが、その控訴は現在保留中です。
2021年7月10日、米国の被告には、合計で追加訴訟費用の請求書が通知されました 93百万パタカ（約 $12原告の2019年7月15日の修正に基づく為替レート（2024年6月30日に発効）で百万。2021年7月20日付けの動議により、米国の被告はその請求書を取り下げる命令を出しました。マカオ第一審裁判所は、2021年9月11日付けの命令によりその申立てを却下しました。米国の被告は2021年9月23日にその命令に対して上訴しましたが、その控訴は現在保留中です。2021年9月29日付けの命令により、マカオ第一審裁判所は、控訴が解決するまで追加訴訟費用の請求書を保留するよう命じました。
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ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
2021年12月17日から2022年1月19日まで、原告は追加の書類を裁判所ファイルに提出し、専門家とされる2人の人物からの書面による報告を開示しました。2人は原告の損害賠償額を次のように計算しました。 57.8810億パタカと 62.2910億パタカ（約 $7.2010億ドルと7.742024年6月30日に有効な為替レートでそれぞれ10億です）。2022年4月28日、マカオ第一審裁判所は米国被告に対する判決を下しました。マカオ第一審裁判所はまた、原告が訴訟の特定の側面を悪意を持って訴訟したと判断しました。
原告は2022年5月13日にマカオ第一審裁判所の判決に対する控訴通知を提出しました。その控訴は十分に説明されており、マカオ第二審裁判所で係属中です。
2022年9月19日、米国の被告に、控訴裁判所の費用合計の請求書が通知されました 48百万パタカ（約 $62024年6月30日に有効な為替レートで百万）。2022年9月29日付けの申立てにより、米国被告はその請求書を取り下げる命令をマカオ第一審裁判所に提訴しました。マカオ第一審裁判所は、2022年10月24日付けの命令によりその申立てを却下しました。米国の被告は2022年11月10日にその命令に対して上訴し、2023年1月6日に控訴概要を提出しましたが、その控訴は保留中です。
2023年10月9日、米国の被告は、マカオ第二審裁判所が、主に事実と法律上の問題を区別するために、控訴概要の修正を原告に求め、原告が2023年10月5日に修正された控訴状を提出したことが通知されました。米国の被告は、2023年10月30日に原告の修正された控訴概要に回答しました。2023年11月8日、マカオ第二審裁判所は、原告が控訴概要の許容される修正の範囲を超えて悪意を持って訴訟を起こした可能性があるとの結論を下し、当事者からの回答を求めました。原告は2023年11月22日に11月8日の命令の明確化を求め、米国の被告は2023年11月23日に11月8日の命令に応じました。2024年1月5日、マカオ第二審裁判所は原告の明確化要求を却下しました。この問題は現在、マカオ第二審裁判所の判決が保留中です。
経営陣は、これまでの手続きに基づいて、現在のところ、この問題の結果が出る確率や、合理的に起こり得る損失の範囲を判断することはできないと判断しました。当社はこの問題を精力的に弁護するつもりです。
ダニエルズファミリー 2001年の取り消し可能な信託対LVSC、他。
2020年10月22日、当社株式の購入者と推定されるダニエルズ・ファミリー2001取消可能信託は、LVSC、シェルドン・G・アデルソン、パトリック・デュモンに対して米国地方裁判所に集団訴訟を申し立てました。訴状は、1934年の証券取引法（「取引法」）のセクション10（b）および20（a）の違反を主張し、LVSCが2016年2月27日から2020年9月15日まで、マリーナベイ・サンズでの事業、シンガポールの法律および規制の遵守、および開示管理と手続きに関して、実質的に虚偽または誤解を招くような発言をした、または重要な事実を開示しなかったと主張しています。
2021年1月5日、米国地方裁判所は、カール・S・チャッチョとドナルド・M・デサルボを主任原告（「主任原告」）に任命する命令を出しました。2021年3月8日、主任原告は、2016年2月27日から2020年9月15日までの同時期に、取引法のセクション10（b）と20（a）に同様の違反があったとして、LVSC、シェルドン・G・アデルソン、パトリック・デュモン、ロバート・G・ゴールドスタインに対して集団訴訟の修正訴状を提出しました。2021年3月22日、米国地方裁判所は、シェルドン・G・アデルソンの財産の特別管理者であるミリアム・アデルソン博士を、本訴訟の被告であるシェルドン・G・アデルソンの代わりにするという主任原告の申立てを認めました。
2021年5月7日、被告は修正された訴状を却下する申立てを提出し、2022年3月28日、米国地方裁判所はそれを全面的に承認しました。米国地方裁判所は特定の請求を偏見をもって却下しましたが、2022年4月18日までに主任原告に他の請求に関する訴状を修正する許可を与えました。2022年4月8日、主任原告は、再審と修正訴状の提出期間の延長を求める申立てを提出しました。被告は2022年4月22日に申立てに異議を申し立てました。
2022年4月18日、主任原告は2件目の修正訴状を提出しました。2022年5月18日、被告は2件目の修正訴状を却下する申立てを提出し、説明会は2022年7月8日に終了しました。
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ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
2023年8月8日、米国地方裁判所は主任原告の再審申立てを却下し、修正された2番目の訴状を却下するという被告の申立てを一部認め、一部を却下しました。米国地方裁判所は、2016年、2017年、2018年に行われた異議申し立てに関する主任原告の申し立てを却下しましたが、2019年と2020年の異議申し立てのあった陳述に関する申し立ての進行を許可しました。2023年8月22日、被告は部分再審の申立てを提出し、2019年と2020年の異議申立書に関する却下の申立ての却下を米国地方裁判所に再検討するよう求めました。部分再検討の申立てが認められた場合、修正された2番目の訴状は却下されます。被告側はまた、部分再審の申立てが認められなかった場合に、2019年と2020年の異議申し立ての続行を許可する米国地方裁判所の命令に対する中間控訴の証明を求めました。被告は同時に、再審の申立ての裁定を待つ間、執行猶予の申立てを提出しました。この申立ては、すべての証拠開示期限と訴訟期限の執行猶予を求めています。両方の動議に関するブリーフィングは、2023年9月12日に終了しました。2023年12月19日、米国地方裁判所は被告の部分再審の申立てを認め、2024年1月2日、修正された2番目の訴状を完全に却下するという被告の申立てを認める修正命令を出しました。米国地方裁判所はまた、主任原告に2024年1月18日までに修正訴状を提出する許可を与えました。さらに、米国地方裁判所は、部分再審の申立てが承認されたことを踏まえ、証拠開示の停止と訴訟期限を求める被告の申立てを議論の余地がないとして却下しました。2024年1月18日、主任原告は被告に、修正訴状を提出しないことを伝えました。
2024年2月22日、主任原告と被告は、各当事者が独自の手数料と費用を負担するという偏見をもって主任原告の請求を却下する規定を提出しました。この規定に基づき、米国地方裁判所は2024年2月26日に偏見をもって訴訟を却下し、2024年2月27日に被告に有利な最終判決が下されました。主任原告は2024年3月28日の期限までに控訴通知を提出しなかったため、この問題は解決しました。
ターレスキー対シェルドン・G・アデルソン他
2020年12月28日、アンドリュー・ターレスキーは、シェルドン・G・アデルソン、パトリック・デュモン、ロバート・G・ゴールドスタイン、アーウィン・チャフェッツ、ミシュリン・チャウ、チャールズ・D・フォーマン、スティーブン・L・ジェラード、ジョージ・ジェイミソン、チャールズ・A・コッペルマン、ルイス・クレイマー、デビッド・F・レブに対して、当社に代わって推定株主デリバティブ訴訟を米国地方裁判所に提起しました彼らは全員、LVSCの現在または以前の取締役および/または役員です。訴状は、受託者責任違反、不当利得、企業資産の浪費、支配権の乱用、重大な管理ミス、取引法のセクション10（b）、14（a）、20（a）の違反、および証券取引法のセクション10（b）と21Dに基づく拠出に対する請求を主張しています。2021年2月24日、米国地方裁判所は、ダニエルズ・ファミリー2001年の取消可能信託と推定される証券集団訴訟（以下「証券訴訟」）を踏まえて、この訴訟を保留するという当事者の規定を認める命令を出しました。両当事者の規定の条件に従い、この訴訟は証券訴訟における却下の申立てが最終的に解決されてから30日間まで保留されました。2021年3月11日、米国地方裁判所は、シェルドン・G・アデルソンの財産の特別管理者であるミリアム・アデルソン博士を、シェルドン・G・アデルソン博士の被告に代わって代理するという原告の申立てを認めました。
2024年1月2日、証券訴訟の2つ目の修正訴状は完全に却下され、2024年2月26日に偏見をもって棄却されました。2024年2月27日、米国地方裁判所はこの訴訟の執行猶予を解除し、2024年3月12日までにスケジュール命令案を会議して提出するよう両当事者に命じました。2024年3月8日、本訴訟の当事者は、スケジューリングオーダーの提案を提出する前に、証券訴訟の原告が2024年3月28日の期限までに控訴するかどうかを知るために、提案されたスケジューリングオーダーの提出期限を2024年4月11日まで延長するよう求める条項を提出しました。米国地方裁判所は、2024年3月13日にこの規定を認めました。証券訴訟の原告は、期限までに控訴しませんでした。2024年4月9日、この訴訟の当事者は、すべての被告について偏見なく訴訟全体を却下し、各当事者が独自の手数料と費用を負担するという規定を提出しました。この規定に基づき、米国地方裁判所は2024年4月10日にこの訴訟を偏見なく却下したため、この件は終結しました。
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(未監査)
注 10 —セグメント情報
当社の主な事業および開発活動は、マカオとシンガポールの2つの地域で行われています。当社は、ベネチアン・マカオ、ロンドナー・マカオ、ザ・パリジャン・マカオ、プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ、サンズ・マカオ、マリーナ・ベイ・サンズの各事業セグメントの経営成績と建設・開発活動の結果をレビューしています。同社はまた、上記の報告対象セグメントに加えて、開発中の主要プロジェクトの建設および開発活動についてもレビューしています。当社は、要約された連結経営成績および財務状況に合わせて、フェリー事業およびその他（主に当社のフェリー事業およびマカオの施設に付随するその他のさまざまな事業からなる）およびコーポレートおよびその他の事業を含めました。
2024年6月30日および2023年12月31日現在、および2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間の当社のセグメント情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ | | 部屋 | | 食べ物と飲み物 | | モール | | コンベンション、小売、その他 | | 純収入 |
| | | | | | | | | | | |
| （百万単位） |
| 2024年6月30日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | | |
| マカオ: | | | | | | | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | $ | 556 | | | $ | 50 | | | $ | 16 | | | $ | 55 | | | $ | 9 | | | $ | 686 | |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 318 | | | 77 | | | 22 | | | 17 | | | 10 | | | 444 | |
| ザ・パリジャン・マカオ | 207 | | | 32 | | | 17 | | | 7 | | | 2 | | | 265 | |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 178 | | | 25 | | | 8 | | | 38 | | | 1 | | | 250 | |
| サンズ・マカオ | 70 | | | 5 | | | 3 | | | — | | | 1 | | | 79 | |
| フェリーの運航とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | 30 | |
| 1,329 | | | 189 | | | 66 | | | 117 | | | 53 | | | 1,754 | |
| マリーナベイ・サンズ | 706 | | | 124 | | | 82 | | | 58 | | | 46 | | | 1,016 | |
| 会社間ロイヤリティ | — | | | — | | | — | | | — | | | 63 | | | 63 | |
会社間の排除 (1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (71) | | | (72) | |
| 総純収入 | $ | 2,035 | | | $ | 313 | | | $ | 148 | | | $ | 174 | | | $ | 91 | | | $ | 2,761 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日までに終了した3か月間 | |
| マカオ: | | | | | | | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | $ | 523 | | | $ | 48 | | | $ | 17 | | | $ | 53 | | | $ | 12 | | | $ | 653 | |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 281 | | | 80 | | | 20 | | | 16 | | | 5 | | | 402 | |
| ザ・パリジャン・マカオ | 183 | | | 35 | | | 11 | | | 8 | | | 2 | | | 239 | |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 150 | | | 25 | | | 8 | | | 39 | | | 1 | | | 223 | |
| サンズ・マカオ | 76 | | | 4 | | | 3 | | | — | | | 1 | | | 84 | |
| フェリーの運航とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | 27 | |
| 1,213 | | | 192 | | | 59 | | | 116 | | | 48 | | | 1,628 | |
| マリーナベイ・サンズ | 649 | | | 104 | | | 84 | | | 57 | | | 31 | | | 925 | |
| 会社間ロイヤリティ | — | | | — | | | — | | | — | | | 55 | | | 55 | |
会社間の排除 (1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (65) | | | (66) | |
| 総純収入 | $ | 1,862 | | | $ | 296 | | | $ | 143 | | | $ | 172 | | | $ | 69 | | | $ | 2,542 | |
| | | | | | | | | | | |
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| カジノ | | 部屋 | | 食べ物と飲み物 | | モール | | コンベンション、小売、その他 | | 純収入 |
| | | | | | | | | | | |
| （百万単位） |
| 2024年6月30日に終了した6か月間 | |
| マカオ: | | | | | | | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | $ | 1,194 | | | $ | 102 | | | $ | 33 | | | $ | 109 | | | $ | 19 | | | $ | 1,457 | |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 737 | | | 166 | | | 49 | | | 33 | | | 21 | | | 1,006 | |
| ザ・パリジャン・マカオ | 380 | | | 66 | | | 31 | | | 14 | | | 4 | | | 495 | |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 248 | | | 50 | | | 16 | | | 76 | | | 2 | | | 392 | |
| サンズ・マカオ | 139 | | | 9 | | | 6 | | | — | | | 1 | | | 155 | |
| フェリーの運航とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 60 | | | 60 | |
| 2,698 | | | 393 | | | 135 | | | 232 | | | 107 | | | 3,565 | |
| マリーナベイ・サンズ | 1,565 | | | 250 | | | 163 | | | 117 | | | 79 | | | 2,174 | |
| 会社間ロイヤリティ | — | | | — | | | — | | | — | | | 126 | | | 126 | |
会社間の排除 (1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (144) | | | (145) | |
| 総純収入 | $ | 4,263 | | | $ | 643 | | | $ | 298 | | | $ | 348 | | | $ | 168 | | | $ | 5,720 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日に終了した6か月間 | |
| マカオ: | | | | | | | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | $ | 969 | | | $ | 87 | | | $ | 30 | | | $ | 104 | | | $ | 21 | | | $ | 1,211 | |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 479 | | | 135 | | | 34 | | | 30 | | | 7 | | | 685 | |
| ザ・パリジャン・マカオ | 311 | | | 63 | | | 20 | | | 16 | | | 3 | | | 413 | |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 259 | | | 45 | | | 14 | | | 75 | | | 2 | | | 395 | |
| サンズ・マカオ | 143 | | | 8 | | | 6 | | | — | | | 1 | | | 158 | |
| フェリーの運航とその他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 45 | | | 45 | |
| 2,161 | | | 338 | | | 104 | | | 225 | | | 79 | | | 2,907 | |
| マリーナベイ・サンズ | 1,242 | | | 201 | | | 163 | | | 110 | | | 57 | | | 1,773 | |
| 会社間ロイヤリティ | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | 103 | |
会社間の排除 (1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (120) | | | (121) | |
| 総純収入 | $ | 3,403 | | | $ | 539 | | | $ | 267 | | | $ | 334 | | | $ | 119 | | | $ | 4,662 | |
____________________
(1) 会社間の廃止には、ロイヤルティやその他の会社間サービスが含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| （百万単位） |
| セグメント間の収益 | | | | | | | |
| マカオ: | | | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
| | | | | | | |
| フェリーの運航とその他 | 7 | | | 7 | | | 13 | | | 12 | |
| 9 | | | 9 | | | 17 | | | 16 | |
| マリーナベイ・サンズ | — | | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 会社間ロイヤリティ | 63 | | | 55 | | | 126 | | | 103 | |
| セグメント間の総収益 | $ | 72 | | | $ | 66 | | | $ | 145 | | | $ | 121 | |
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了
6月30日 | | 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| （百万単位） |
| 調整後の資産EBITDAです | | | | | | | |
| マカオ: | | | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | $ | 262 | | | $ | 252 | | | $ | 576 | | | $ | 462 | |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 103 | | | 103 | | | 275 | | | 159 | |
| ザ・パリジャン・マカオ | 83 | | | 74 | | | 154 | | | 120 | |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 100 | | | 91 | | | 136 | | | 166 | |
| サンズ・マカオ | 10 | | | 15 | | | 22 | | | 25 | |
| フェリーの運航とその他 | 3 | | | 6 | | | 8 | | | 7 | |
| 561 | | | 541 | | | 1,171です | | | 939 | |
| マリーナベイ・サンズ | 512 | | | 432 | | | 1,109 | | | 826 | |
連結調整後不動産EBITDA (1) | 1,073 | | | 973 | | | 2,280 | | | 1,765 | |
| その他の運営費と経費 | | | | | | | |
株式ベースの報酬 (2) | (3) | | | (8) | | | (9) | | | (19) | |
| コーポレート | (69) | | | (60) | | | (147) | | | (117) | |
| プレオープン | (3) | | | (8) | | | (6) | | | (10) | |
| 開発 | (61) | | | (54) | | | (114) | | | (96) | |
| 減価償却と償却 | (316) | | | (288) | | | (636) | | | (562) | |
| 土地の借地権の償却 | (14) | | | (14) | | | (30) | | | (28) | |
| 資産の処分による損失または減損 | (16) | | | (4) | | | (30) | | | (18) | |
| 営業利益 | 591 | | | 537 | | | 1,308 | | | 915 | |
| その他の営業外費用と経費 | | | | | | | |
| 利息収入 | 80 | | | 76 | | | 151 | | | 146 | |
| 支払利息、資本計上額を差し引いたもの | (186) | | | (210) | | | (368) | | | (428) | |
その他の収入 (費用) | 11 | | | 14 | | | 5 | | | (21) | |
| | | | | | | |
| 所得税費用 | (72) | | | (49) | | | (89) | | | (99) | |
純利益 | $ | 424 | | | $ | 368 | | | $ | 1,007 | | | $ | 513 | |
____________________
(1) 連結調整後不動産EBITDAは非GAAP財務指標で、株式ベースの報酬費用、企業経費、開業前費用、開発費、減価償却、土地の借地権の償却、資産の処分または減損による損益、利息、その他の収益または費用、債務および所得税の変更または早期除却による損益を控除した純利益（損失）です。連結調整後不動産EBITDAは、経営陣や業界アナリストが事業や業績を評価するために使用する補足的な非GAAP財務指標です。特に、経営陣は連結調整後不動産EBITDAを利用して、自社の事業の営業収益性を競合他社の営業収益性と比較し、特定のインセンティブ報酬を決定する基準にもしています。統合型リゾート企業はこれまで、GAAP財務指標の補足的な業績指標として調整後不動産EBITDAを報告してきました。LVSCを含む統合型リゾート企業は、自社の物件の運営をより独立した視点で見るために、開業前の費用、開発費、企業経費など、特定の物件の管理に関係のない特定の費用を、調整後の不動産EBITDAの計算から除外してきました。連結調整後不動産EBITDAは、いずれの場合も、GAAPに従って決定される営業収益（営業実績の指標として）または営業からのキャッシュフロー（流動性の尺度）に代わるものとして解釈すべきではありません。当社は、資本支出、配当支払い、利息支払い、債務元本返済、所得税など、キャッシュフローを多用していますが、これらは連結調整後不動産EBITDAには反映されていません。すべての企業が調整後不動産EBITDAを同じ方法で計算するわけではありません。その結果、当社が提示する連結調整後不動産EBITDAは、他社が提示する同様のタイトルの指標と直接比較できない場合があります。
(2) 2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間に、当社は株式ベースの報酬費用をドルで計上しました14 百万と $20 それぞれ、百万、そのうち$11 百万と $12 それぞれ100万が法人に含まれていました
目次
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記（続き）
(未監査)
経費は、添付の要約連結営業報告書に記載されています。2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間に、当社は株式ベースの報酬費用をドルで計上しました34 百万と $42 それぞれ、百万、そのうち$25 百万と $23 添付の要約連結営業報告書には、それぞれ100万件が企業経費に含まれていました。
| | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了
6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| （百万単位） |
| 資本支出 | | | |
| 企業およびその他 | $ | 21 | | | $ | 23 | |
| マカオ: | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | 78 | | | 28 | |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 125 | | | 45 | |
| ザ・パリジャン・マカオ | 6 | | | 1 | |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 5 | | | 4 | |
| サンズ・マカオ | 6 | | | 2 | |
| フェリーの運航とその他 | 1 | | | — | |
| 221 | | | 80 | |
| マリーナベイ・サンズ | 239 | | | 259 | |
| 総資本支出 | $ | 481 | | | $ | 362 | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2024 | | 12月31日
2023 |
| | | |
| （百万単位） |
| 総資産 | | | |
| 企業およびその他 | $ | 4,295 | | | $ | 5,167 | |
| マカオ: | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | 2,943 | | | 2,548 | |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 4,280です | | | 4,193 | |
| ザ・パリジャン・マカオ | 1,743 | | | 1,802 | |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 983 | | | 1,059 | |
| サンズ・マカオ | 256 | | | 287 | |
| フェリーの運航とその他 | 317 | | | 335 | |
| | | |
| 10,522% | | | 10,224 | |
| マリーナベイ・サンズ | 6,296 | | | 6,387 | |
| 総資産 | $ | 21,113 | | | $ | 21,778 | |
ラスベガス・サンズコーポレーションと子会社
項目2 — 経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
以下の説明は、要約された連結財務諸表とその注記、およびフォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれるその他の財務情報と併せて読む必要があります。この「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」の特定の記述は、将来の見通しに関する記述です。「将来の見通しに関する記述に関する特記事項」を参照してください。
オペレーション
私たちは、統合型リゾートの各施設を事業セグメントと見なしています。マカオでの事業セグメントは、ベネチアンマカオ、ロンドナーマカオ、パリジャンマカオ、プラザマカオとフォーシーズンズマカオ、サンズマカオで構成されています。シンガポールでの事業セグメントはマリーナベイ・サンズです。
マカオ
2020年から2023年の初めにかけて、マカオでの事業は、新型コロナウイルスのパンデミックに関連した旅行と観光の減少によって悪影響を受けました。新型コロナウイルスの管理と一般的な旅行制限に関するマカオ政府の方針は、2022年12月下旬から2023年1月上旬に緩和されました。それ以来、マカオの統合型リゾートと事業所への訪問数が増えました。
マカオ政府は、2024年6月30日までの6か月間で、中国本土からマカオへの総訪問者数が2023年の同時期と比較して約52.9％増加したと発表しました。マカオ政府はまた、2024年6月30日までの6か月間のゲーム総収入が2023年の同時期と比較して約41.9％増加したと発表しました。
シンガポール
2023年2月に残っているCOVID-19の国境措置がすべて撤廃された結果、旅行や観光支出が増加したため、シンガポールでの事業は引き続き好調でした。エアリフトの乗客数は増加し、2024年1月から5月にかけてシンガポールのチャンギ空港を通過した乗客は合計2,700万人で（現在の最新の統計）、2023年の同時期と比較して22％増加しました。
旅行制限が解除されて以来、マリーナベイ・サンズへの訪問数は増え続けています。シンガポール政府観光局（「STB」）は、2023年の同時期の約63万人から、2024年6月30日までの6か月間のシンガポールへの総訪問者数が約820万人に増加したと発表しました。
サマリー
2024年6月30日現在、2024年のLVSCリボルビング・ファシリティ、2018年のSCLリボルビング・ファシリティ、2012年のシンガポール・リボルビング・ファシリティからそれぞれ15億ドル、25億ドル、4億3,300万ドルの利用可能な借入能力へのアクセスなど、当社の貸借対照表は堅調で、十分な流動性があります。私たちは、継続的な事業を支援し、進行中の主要な建設プロジェクトを完了できると信じています。
重要な会計方針と見積もり
当社の重要な会計方針と見積もりについては、2024年2月7日に提出されたフォーム10-kの2023年次報告書に記載されている「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」を参照してください。
2024年6月30日までの6か月間、新たに特定された重要な会計方針と見積もりはありませんでした。また、2023年の年次報告書に記載されている重要な会計方針と見積もりに重大な変更はありませんでした。
最近の会計上の宣言
「項目1 — 財務諸表 — 要約連結財務諸表の注記 — 注1 — 会社の組織と事業 — 最近の会計上の発表」の関連開示を参照してください。
運用結果
主要な営業収益の測定値
ザ・ベネチアン・マカオ、ロンドナー・マカオ、ザ・パリジャン・マカオ、ザ・プラザ・マカオ、フォーシーズンズ・マカオとマリーナベイ・サンズの営業収益は、ホテルに滞在するお客様の人数によって異なり、ホテルの客室料金とゲームの量に影響します。サンズマカオの営業収益は、主に毎日施設を訪れるゲーム利用者の数によって支えられています。
経営陣は、過去の業績を評価し、将来の収益を予測するために、以下のボリュームと価格の指標を利用しています。さまざまな体積測定値は、統合型リゾートに常連客を引き付ける当社の能力を示しています。カジノ運営では、勝率とホールド率は、取引量に基づいて予想される収益額を示します。ホテル運営では、1日の平均料金と利用可能な部屋あたりの収益は、部屋の需要とその需要を捉える能力を示しています。モール運営では、1平方フィートあたりの基本賃料は、リース可能なスペースで収益性の高いテナントを引き付けて維持できることを示しています。
営業収益の評価に使用する主な測定値は次のとおりです。
マカオとシンガポールのカジノ収益測定：マカオとシンガポールのテーブルゲームは、ローリングチッププレー（VIPプレイヤーで構成）とノンローリングチッププレイ（主に非VIPプレイヤー）の2つのグループに分けられます。ローリングチッププレイのボリューム測定は、ゲーミングチップが賭けられたり負けたりしても譲れません。ローリングチップ以外のプレイのボリューム測定は、テーブルゲームドロップ（「ドロップ」）です。これは、発行されたネットマーカー（クレジット商品）、テーブルドロップボックスへの現金、およびケージで購入および交換されるゲームチップです。ローリングチップと非ローリングチップの体積測定値は、体積の2つの異なる測定値であるため、比較できません。ローリングチップのプレーで賭けられた金額と負けた金額は、ローリングチップ以外のプレーでドロップされた金額よりもかなり多いです。スロットハンドルはボリュームの測定値でもあり、記載されている期間に賭けられた総額です。
ローリングチップの勝ちはローリングチップのボリュームのパーセンテージ、ローリングチップ以外の勝率はドロップのパーセンテージ、スロットホールド（カジノが獲得した金額）はスロットハンドルのパーセンテージと見なしています。勝率またはホールド率は、ローリングチップのボリューム、非ローリングチップのドロップ、またはスロットハンドルのうち、カジノが獲得してカジノの収益として記録されたパーセンテージを表します。当社の勝率とホールド率は、割引、手数料、ロイヤルティプログラムに関連する繰延収益、および常連客に無料で提供される商品やサービスに関連するカジノ収益の配分を控除して計算されます。当社のローリングチップテーブルゲームは、マカオとシンガポールで3.30％の勝率が見込まれています。ローリングチップ以外のテーブルゲームの過去12か月間の勝率は、ベネチアンマカオ、ロンドンナーマカオ、パリジャンマカオ、プラザマカオ、フォーシーズンズマカオ、サンズマカオ、マリーナベイサンズで24.8％、21.1％、21.4％、23.3％、16.7％、18.8％です。それぞれ。当社のスロットマシンの過去12か月間の保有率は、ベネチアンマカオ、ロンドナーマカオ、パリジャンマカオ、プラザマカオ、フォーシーズンズマカオ、サンズマカオ、マリーナベイサンズでそれぞれ 3.9%、3.9%、4.1%、2.2%、3.0%、3.7% です。実際の勝率とホールド率は、予想される勝率や過去12か月の勝率とホールド率とは異なる場合があります。通常、スロットマシンのプレーは現金ベースで行われます。マカオとシンガポールでは、2024年6月30日までの6か月間、テーブルゲームのプレイのそれぞれ9.7％と12.4％がクレジットベースで行われました。
ホテルの収益測定：使用されるパフォーマンス指標は、ある期間に利用可能なホテルの部屋の平均パーセンテージである稼働率（ボリュームインジケーター）と、1日あたりの占有部屋の平均価格である1日の平均客室料金（「ADR」、価格指標）です。利用可能な部屋には、改修、開発、その他の要件（政府による閉鎖、チームメンバーの宿泊、マカオ政府による検疫措置のための使用など）により、期間中に入室できなかった部屋は含まれません。稼働率とADRの計算には、無料で提供される部屋の影響が含まれています。利用可能な部屋あたりの収益（「RevPAR」）は、ホテルのADRと稼働率の概要を表します。空いている部屋がすべて埋まっているわけではないので、ADRは通常RevPARよりも高くなります。ゲストが宿泊に現れず、デポジットを失った予約済みの部屋や、ゲストが早くチェックアウトする予約済みの部屋は、ウォークインゲストに転売される場合があります。
モールの収益測定：稼働率、1平方フィートあたりの基本賃料、1平方フィートあたりのテナント売上高が業績指標として使用されます。占有率は、レポート期間終了時の総賃貸可能占有面積（「GLOA」）を総賃貸可能面積（「GLA」）で割ったものです。GLOAは、（1）テナントがリース中に占有しているスペースと、（2）もうスペースを占有していないが家賃を支払っているテナントの合計です。GLAには現在開発中のスペースは含まれていません
リースの市場には出ていません。1平方フィートあたりの基本賃料は、入居対象となるすべてのテナントについて、報告期間の終了時に有効な、加重平均基本賃料または最低賃料です。1平方フィートあたりのテナント売上高は、過去12か月間に報告された比較可能な売上高の合計を、同じ期間の比較可能な平方フィートで割ったものです。1平方フィートあたりのテナント売上高の計算には、最低12か月間営業しているテナントのみが含まれます。
2024年6月30日に終了した3か月と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
財務結果の概要
2024年6月30日までの3か月間の純売上高は27.6億ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間の純売上高は25.4億ドルでした。2024年6月30日までの3か月間の営業利益は5億9,100万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間の営業利益は5億3,700万ドルでした。2024年6月30日までの3か月間の純利益は4億2,400万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間の純利益は3億6,800万ドルでした。
営業収益
当社の純収益は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 | | パーセント
変更 |
| | | | | |
| (百万ドル) |
| カジノ | $ | 2,035 | | | $ | 1,862 | | | 9.3 | % |
| 部屋 | 313 | | | 296 | | | 5.7 | % |
| 食品と飲料 | 148 | | | 143 | | | 3.5 | % |
| モール | 174 | | | 172 | | | 1.2 | % |
| コンベンション、小売、その他 | 91 | | | 69 | | | 31.9 | % |
| 総純収入 | $ | 2,761 | | | $ | 2,542 | | | 8.6 | % |
2024年6月30日までの3か月間の連結純売上高は27.6億ドルで、2023年6月30日までの3か月間の25億4,000万ドルから2億1,900万ドル増加しました。この増加は、マカオ事業とマリーナベイ・サンズでそれぞれ1億2600万ドルと9,300万ドルの増加によるものです。
カジノの純収益は、2023年6月30日までの3か月間と比較して1億7300万ドル増加しました。この増加は、マカオ事業とマリーナベイ・サンズでそれぞれ1億1,600万ドルと5,700万ドルの増加によるものです。マカオ事業での収益の伸びは、全施設訪問者の増加によるテーブルゲームとスロット量の増加によるもので、ローリングチップとノンローリングチップの勝率とスロット保有率の減少によって一部相殺されました。マリーナベイ・サンズのカジノの収益は、来場者の増加とローリングチップの勝率の上昇によるノンローリングチップの落ち込みの増加により増加しましたが、ノンローリングチップの勝率の低下により一部相殺されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | |
| | (百万ドル) |
| マカオ事業: | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 556 | | | $ | 523 | | | 6.3 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 2,325 | | | $ | 2,174 | | | 6.9 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 24.5 | % | | 23.8 | % | | 0.7 | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 795 | | | $ | 1,093 | | | (27.3) | % |
| ローリングチップの勝率 | 4.86 | % | | 3.73 | % | | 1.13 | pts |
| スロットハンドル | $ | 1,548 | | | $ | 1,329 | | | 16.5 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 3.5 | % | | 4.3 | % | | (0.8) | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | |
| | (百万ドル) |
| ザ・ロンドナー・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 318 | | | $ | 281 | | | 13.2 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 1,647 | | | $ | 1,354 | | | 21.6 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 20.3 | % | | 20.1 | % | | 0.2 | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 2,357 | | | $ | 1,999 | | | 17.9 | % |
| ローリングチップの勝率 | 2.47 | % | | 2.67 | % | | (0.20) | pts |
| スロットハンドル | $ | 1,546 | | | $ | 1,299 | | | 19.0 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 3.6 | % | | 3.9 | % | | (0.3) | pts |
| ザ・パリジャン・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 207 | | | $ | 183 | | | 13.1 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 1,088 | | | $ | 776 | | | 40.2 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 20.0 | % | | 19.6 | % | | 0.4 | pts |
ローリングチップのボリューム (1) | $ | — | | | $ | 612 | | | (100.0) | % |
ローリングチップの勝率 (1) | — | % | | 7.18 | % | | (7.18) | pts |
| スロットハンドル | $ | 943 | | | $ | 682 | | | 38.3 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 4.2 | % | | 3.8 | % | | 0.4 | pts |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 178 | | | $ | 150 | | | 18.7 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 748 | | | $ | 567 | | | 31.9 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 23.4 | % | | 27.6 | % | | (4.2) | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 2,449 | | | $ | 1,178 | | | 107.9 | % |
| ローリングチップの勝率 | 3.32 | % | | 3.63 | % | | (0.31) | pts |
スロットハンドル (2) | $ | 1 | | | $ | 46 | | | (97.8) | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 23.4 | % | | 5.8 | % | | 17.6 | pts |
| サンズ・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 70 | | | $ | 76 | | | (7.9) | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 401 | | | $ | 406 | | | (1.2) | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 17.1 | % | | 17.5 | % | | (0.4) | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 24 | | | $ | 36 | | | (33.3) | % |
| ローリングチップの勝率 | 4.65 | % | | 2.40 | % | | 2.25 | pts |
| スロットハンドル | $ | 542 | | | $ | 497 | | | 9.1 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 3.0 | % | | 3.0 | % | | — | pts |
| シンガポール事業: | | | | | |
| マリーナベイ・サンズ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 706 | | | $ | 649 | | | 8.8 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 2,039 | | | $ | 1,870 | | | 9.0 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 17.8 | % | | 18.2 | % | | (0.4) | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 6,075% | | | $ | 6,013 | | | 1.0 | % |
| ローリングチップの勝率 | 4.68 | % | | 3.71 | % | | 0.97 | pts |
| スロットハンドル | $ | 5,994 | | | $ | 5,999 | | | (0.1) | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 4.0 | % | | 4.0 | % | | — | pts |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
(1) ローリングチップゲーム事業はすべて、四半期の初めに他の施設に移転しました。
(2) 今年中に、スロットマシンの大部分は他の施設に移転され、残りのスロットマシンはハイエンドの常連客専用になりました。
私たちの経験では、かなりの量の賭けをした状態で長期間測定した場合、平均勝率はかなり一定ですが、多額の賭けが行われる運が左右するゲームに関連する統計的差異の結果として、短期間で大幅に変動する可能性があります。
客室収益は、2023年6月30日までの3か月間と比較して1,700万ドル増加しました。この増加は、マリーナベイ・サンズの2,000万ドルの増加によるもので、マカオ事業での300万ドルの減少によって一部相殺されました。マリーナベイ・サンズの客室収益は、ADRの増加により増加しましたが、部屋の改装による宿泊日数の減少により一部相殺されました。マカオ市場全体でホテルの客室在庫が増加したことと、シェラトンタワーのロンドナーグランドへの改修に伴う改修により利用可能な部屋が減ったことによるADRの減少により、マカオの客室収益は減少しました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | |
| | （部屋の収入（百万単位） |
| マカオ事業: | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 50 | | | $ | 48 | | | 4.2 | % |
| 稼働率 | 96.4 | % | | 94.6 | % | | 1.8 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 198 | | | $ | 209 | | | (5.3) | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 191 | | | $ | 198 | | | (3.5) | % |
ザロンドンナーマカオ (1) | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 77 | | | $ | 80 | | | (3.8) | % |
| 稼働率 | 94.4 | % | | 81.8 | % | | 12.6 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 195 | | | $ | 197 | | | (1.0) | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 184 | | | $ | 161 | | | 14.3 | % |
| ザ・パリジャン・マカオ | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 32 | | | $ | 35 | | | (8.6) | % |
| 稼働率 | 95.7 | % | | 98.0 | % | | (2.3) | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 147 | | | $ | 156 | | | (5.8) | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 141 | | | $ | 153 | | | (7.8) | % |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 25 | | | $ | 25 | | | — | % |
| 稼働率 | 88.2 | % | | 84.8 | % | | 3.4 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 489 | | | $ | 479 | | | 2.1 | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 432 | | | $ | 407 | | | 6.1 | % |
| サンズ・マカオ | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 5 | | | $ | 4 | | | 25.0 | % |
| 稼働率 | 99.0 | % | | 94.6 | % | | 4.4 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 172 | | | $ | 169 | | | 1.8 | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 170 | | | $ | 160 | | | 6.3 | % |
| シンガポール事業: | | | | | |
マリーナベイ・サンズ (2) | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 124 | | | $ | 104 | | | 19.2 | % |
| 稼働率 | 95.3 | % | | 97.0 | % | | (1.7) | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 797 | | | $ | 597 | | | 33.5 | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 759 | | | $ | 579 | | | 31.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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(1) 2024年6月30日までの3か月間、ザ・ロンドナー・マカオのフェーズIIに関連してシェラトンタワーがロンドナー・グランドに改築されたことに関連する改修工事のため、1日平均約1,350室の客室が空室から除外されました。
(2) 2024年6月30日および2023年に終了した3か月間には、それぞれ約1,850室と2,100室の客室が利用可能でした。
モールの収益は、2023年6月30日までの3か月間と比較して200万ドル増加しました。モールの財務実績に関する詳細については、「リテールモール運営に関する追加情報」を参照してください。次の表は、マカオとシンガポールのコタイ地区にあるモールの結果をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | |
| | (モールの収益 (百万単位) |
| マカオ事業: | | | | | |
| ショップスアットベネチアン | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 54 | | | $ | 52 | | | 3.8 | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 822,308 | | | 818,684 | | | 0.4 | % |
| 占有率 | 83.0 | % | | 79.5 | % | | 3.5 | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 284 | | | $ | 271 | | | 4.8 | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (1) | $ | 1,737 | | | $ | 1,430 | | | 21.5 | % |
| ショップス・アット・ロンドナー | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 17 | | | $ | 16 | | | 6.3 | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 566,515 | | | 610,273 | | | (7.2) | % |
| 占有率 | 70.8 | % | | 53.3 | % | | 17.5 | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 150 | | | $ | 147 | | | 2.0 | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (1) | $ | 1,575 | | | $ | 1,355です | | | 16.2 | % |
| ショップスアットパリジャン | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 7 | | | $ | 8 | | | (12.5) | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 296,352 | | | 296,371 | | | — | % |
| 占有率 | 66.4 | % | | 63.9 | % | | 2.5 | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 111 | | | $ | 115 | | | (3.5) | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (1) | $ | 592 | | | $ | 541 | | | 9.4 | % |
| ショップスアットフォーシーズンズ | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 38 | | | $ | 39 | | | (2.6) | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 263,785 | | | 248,814 | | | 6.0 | % |
| 占有率 | 90.5 | % | | 87.4 | % | | 3.1 | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 621 | | | $ | 590 | | | 5.3 | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (1) | $ | 6,166% | | | $ | 5,825 | | | 5.9 | % |
| シンガポール事業: | | | | | |
| ザ・ショップスアットマリーナベイ・サンズ | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 58 | | | $ | 57 | | | 1.8 | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 615,944 | | | 617,119 | | | (0.2) | % |
| 占有率 | 99.9 | % | | 100.0 | % | | (0.1) | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 342 | | | $ | 311 | | | 10.0 | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (1) | $ | 2,945 | | | $ | 2,912 | | | 1.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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注：この表には、サンズ・マカオの小売店の業績は含まれていません。
(1) 1平方フィートあたりのテナント売上高は、過去12か月間に報告された比較可能な売上高の合計を、同じ期間の比較可能な平方フィートで割ったものです。
コンベンション、小売、その他の収益は、2023年6月30日までの3か月間と比較して2,200万ドル増加しました。この増加は、マリーナベイ・サンズとマカオ事業がそれぞれ1,800万ドルと400万ドルの増加によるものです。マリーナベイ・サンズの増加は主に、ゲーム以外のクラブポイント獲得の会計上の見積もりの変更に関連する800万ドルの非経常調整と、コンベンション収益600万ドル、エンターテイメントおよびその他の営業収益（スカイパーク、アートサイエンスミュージアムなど）の200万ドルの増加によるものです。マカオ事業の増加は、主に200万ドルの増加によるものです
エンターテイメント、100万ドルのフェリー運航、100万ドルのリムジン、コンベンション、その他の営業収益（エッフェル塔、スパ、ゴンドラなど）。
営業経費
当社の営業費用は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した3か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | パーセント
変更 |
| | | | | |
| | (百万ドル) |
| カジノ | $ | 1,141 | | | $ | 1,034 | | | 10.3 | % |
| 部屋 | 77 | | | 71 | | | 8.5 | % |
| 食品と飲料 | 124 | | | 117 | | | 6.0 | % |
| モール | 19 | | | 21 | | | (9.5) | % |
| コンベンション、小売、その他 | 58 | | | 50 | | | 16.0 | % |
| 信用損失引当金 | 4 | | | 5 | | | (20.0) | % |
| 一般と管理 | 268 | | | 279 | | | (3.9) | % |
| コーポレート | 69 | | | 60 | | | 15.0 | % |
| プレオープン | 3 | | | 8 | | | (62.5) | % |
| 開発 | 61 | | | 54 | | | 13.0 | % |
| 減価償却と償却 | 316 | | | 288 | | | 9.7 | % |
| 土地の借地権の償却 | 14 | | | 14 | | | — | % |
| 資産の処分による損失または減損 | 16 | | | 4 | | | 300.0 | % |
| 営業費用の合計 | $ | 2,170 | | | $ | 2,005 | | | 8.2 | % |
2024年6月30日までの3か月間の営業費用は21.7億ドルで、2023年6月30日までの3か月間の20.1億ドルから1億6500万ドル増加しました。これは、施設全体での訪問者の増加により、テーブルゲームとスロットの量が増加したことによるものです。
カジノの費用は、2023年6月30日までの3か月間と比較して1億700万ドル増加しました。この増加は主に、2024年1月1日現在のシンガポールでのカジノ収益の増加と物品サービス税（「GST」）の1％の増加に伴い、マカオ事業とマリーナベイ・サンズでそれぞれ8,300万ドルと1,800万ドルの賭博税が増加したことによるものです。
2023年6月30日までの3か月間と比較して、コンベンション、小売、その他の費用は800万ドル増加しました。これは、マカオ事業とマリーナベイ・サンズでそれぞれ500万ドルと300万ドルの増加です。この増加は、訪問者の増加による修理、メンテナンス、燃料の増加によるマカオのフェリー運航費と、イベント量の増加によるマカオ事業とマリーナベイ・サンズでの娯楽費がそれぞれ200万ドルと100万ドルのエンターテイメント費によるものです。
2024年6月30日までの3か月間の信用損失引当金は400万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間は500万ドルでした。この規定の金額は、ゲーム活動からお金を借りている常連客特有の要因により、短期間で変動する可能性があります。将来の信用損失引当金の額は、経済状況、信用基準、リスク評価、および信用供与を担当する従業員の判断によって決まると考えています。
一般管理費は、2023年6月30日までの3か月間と比較して1,100万ドル減少しました。この減少は主に、マリーナベイ・サンズとマカオ事業がそれぞれ1,000万ドルと100万ドルの減少によるものです。マリーナベイ・サンズでの減少は主に、2023年から2027年の固定資産税年度の新しい契約に関連して、シンガポールで1,300万ドルの固定資産税が減額されたためです。
企業経費は、2023年6月30日までの3か月間と比較して900万ドル増加しました。この増加は主に、旅費および関連費が400万ドル、給与が300万ドル、給与が300万ドル、およびマカオ政府との株主配当税契約に関連する300万ドルの増加によるものです。この契約は2024年2月7日に締結され、2023年から2025年までの期間を対象としています。
2024年6月30日までの3か月間の開発費は6,100万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間は5,400万ドルでした。2024年6月30日までの3か月間に、費用が発生しました
ニューヨークとテキサスでの新しいビジネスチャンスの評価と追求、およびデジタルゲーム関連の取り組みとともに。開発費は発生時に支出されます。
減価償却費は、2023年6月30日までの3か月間と比較して2,800万ドル増加しました。この増加は主に、2023年から2024年の前半にかけて建設された改修工事が完了した結果、マリーナベイ・サンズで3,300万ドル増加したことによるものです。この増加は、全額減価償却された資産による1,500万ドルの減少によるマカオ事業の500万ドルの減少によって一部相殺されました。2023年6月30日以降に供用された資産による800万ドルの増加と、加速減価償却の200万ドルの増加によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの3か月間の資産の処分または減損による損失は1,600万ドルでした。2024年6月30日までの3か月間に発生した損失は、マカオでの500万ドルの損失によるものでした。これには、ロンドナーマカオのフェーズIIに関連する400万ドルの解体費用、航空機の売却で計上された法人の700万ドルの損失、マリーナベイ・サンズでの300万ドルの損失（部屋の改修に関連する200万ドルの解体費用と1ドルを含む）が含まれます 100万は設計費の償却に関連しています。
セグメント調整後の資産 EBITDA
次の表は、当社のセグメントに関連する情報をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 | | パーセント
変更 |
| | | | | |
| (百万ドル) |
| マカオ: | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | $ | 262 | | | $ | 252 | | | 4.0 | % |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 103 | | | 103 | | | — | % |
| ザ・パリジャン・マカオ | 83 | | | 74 | | | 12.2 | % |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 100 | | | 91 | | | 9.9 | % |
| サンズ・マカオ | 10 | | | 15 | | | (33.3) | % |
| フェリーの運航とその他 | 3 | | | 6 | | | (50.0) | % |
| 561 | | | 541 | | | 3.7 | % |
| マリーナベイ・サンズ | 512 | | | 432 | | | 18.5 | % |
連結調整後不動産EBITDA (1) | $ | 1,073 | | | $ | 973 | | | 10.3 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
(1) 連結調整後不動産EBITDAは非GAAP財務指標であり、経営陣は各セグメントの業績を測る主要な指標として使用しています。連結調整後不動産EBITDAは、株式ベースの報酬費用、企業費用、開業前費用、開発費、減価償却費、土地の借地権の償却、資産の処分または減損による損益、利息、その他の収益または費用、債務の変更または早期除却による損益、および所得税を控除した純利益（損失）です。連結調整後不動産EBITDAは、経営陣や業界アナリストが事業や業績を評価するために使用する補足的な非GAAP財務指標です。特に、経営陣は連結調整後不動産EBITDAを利用して、当社の事業の営業収益性を競合他社の営業収益性と比較し、特定のインセンティブ報酬を決定する基準にもしています。統合型リゾート企業はこれまで、GAAP財務指標の補足的な業績指標として調整後不動産EBITDAを報告してきました。LVSCを含む統合型リゾート企業は、自社の物件の運営をより独立した視点で見るために、開業前の費用、開発費、企業経費など、特定の物件の管理に関係のない特定の費用を、調整後の不動産EBITDAの計算から除外してきました。連結調整後不動産EBITDAは、いずれの場合も、GAAPに従って決定される営業収益（営業実績の指標として）または営業からのキャッシュフロー（流動性の尺度）に代わるものとして解釈すべきではありません。私たちは、資本支出、配当支払い、利息支払い、債務元本返済、所得税など、キャッシュフローを多用していますが、これらは連結調整後不動産EBITDAには反映されていません。すべての企業が調整後不動産EBITDAを同じ方法で計算するわけではありません。その結果、当社の連結調整後不動産EBITDAの表示は、他社が提示する同様のタイトルの指標と直接比較できない場合があります。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| （百万単位） |
| 連結調整後不動産EBITDA | $ | 1,073 | | | $ | 973 | |
| | | |
| その他の運営費と経費 | | | |
株式ベースの報酬 (a) | (3) | | | (8) | |
| コーポレート | (69) | | | (60) | |
| プレオープン | (3) | | | (8) | |
| 開発 | (61) | | | (54) | |
| 減価償却と償却 | (316) | | | (288) | |
| 土地の借地権の償却 | (14) | | | (14) | |
| 資産の処分による損失または減損 | (16) | | | (4) | |
営業利益 | 591 | | | 537 | |
| その他の営業外費用と経費 | | | |
| 利息収入 | 80 | | | 76 | |
| 支払利息、資本計上額を差し引いたもの | (186) | | | (210) | |
その他の収入 | 11 | | | 14 | |
| | | |
| 所得税費用 | (72) | | | (49) | |
純利益 | $ | 424 | | | $ | 368 | |
__________________________
(a) 2024年6月30日および2023年に終了した3か月間に、それぞれ1,400万ドルと2,000万ドルの株式ベースの報酬費用を記録しました。そのうちそれぞれ1,100万ドルと1,200万ドルは、添付の要約連結営業報告書の企業費用に含まれていました。
マカオ事業の調整後不動産EBITDAは、2023年6月30日までの3か月間と比較して2,000万ドル増加しました。これは、マカオの統合型リゾートへの訪問者の増加により、施設全体でカジノ事業が増加したためです。
マリーナベイ・サンズの調整後不動産EBITDAは、2023年6月30日までの3か月間と比較して8,000万ドル増加しました。これは、訪問者の増加によるカジノ、客室、コンベンションの収益の増加と、過去12か月間にマリーナベイ・サンズで導入された新しい高床式のスイートや客室、その他のアメニティによるものです。
利息費用
次の表は、支払利息に関する情報をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| (百万ドル) |
利息費用 | $ | 189 | | | $ | 212 | |
| | | |
| 少ない — 資本化利息 | (3) | | | (2) | |
支払利息、純額 | $ | 186 | | | $ | 210 | |
| | | |
加重平均総負債残高 | $ | 14,726 | | | $ | 15,562 | |
加重平均金利 | 5.0 | % | | 5.4 | % |
利息費用は、2023年6月30日までの3か月間と比較して2,300万ドル減少しました。これは主に加重平均金利が 5.4% から 5.0% に低下し、加重平均総負債残高が155.6億ドルから147.3億ドルに減少したためです。加重平均金利が低下したのは主に、2023年7月26日にS&Pが、2024年2月1日にフィッチが当社とサンズ・チャイナ株式会社（「SCL」）の信用格付けをBBb-に格上げしたことと、当社のシンガポール・クレジット・ファシリティの金利が下がったことに関連して、SCLシニアノートの金利が下がったためです。加重平均総負債残高は、主に次の理由で減少しました
2023年10月までにSCLリボルビング・ファシリティに19.5億ドルを返済し、2024年6月30日までの3か月間で2025年のSCLシニアノートを合計1億7,500万ドル買い戻しました。これらの項目は、2024年5月16日にLVSCシニアノートが発行されたことで一部相殺され、2024年6月26日に2024年のLVSCシニアノートの17.5億ドルの返済が完了しました。
収益に影響するその他の要因
2023年6月30日までの3か月間の利息収入は8,000万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間の利息収入は7,600万ドルでした。この増加は、ラスベガスの不動産および事業の売却に関連して締結された売り手融資契約に基づく市場金利の上昇と現物払金利の上昇によるものです。2024年6月30日までの3か月間の現金および現金同等物の平均金利は5.2％でしたが、2023年6月30日までの3か月間の平均金利は5.0％でした。この増加は、過去12か月間の自社株買い、配当、開発関連支出により、米国に投資できる現金の減少によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの3か月間のその他の収益は1,100万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間のその他の収益は1,400万ドルでした。2024年6月30日までの3か月間のその他の収益は、主にSCLが保有する米ドル建て債務による1,100万ドルの外貨取引利益によるものです。
2024年6月30日までの3か月間の税引前利益が4億9,600万ドルだったため、当社の所得税費用は7,200万ドルでした。その結果、実効所得税率は 14.5% になりました。これに対し、2023年6月30日までの3か月間の実効所得税率は11.8％です。2024年6月30日までの3か月間の所得税費用には、シンガポール事業に対する法定税率17％、国内事業に対する法人所得税21％、マカオでの所得税免除によるマカオのゲーム事業に対するゼロ％の税率を反映しています。
2024年2月5日、マカオ政府は、ベネチアン・マカオリミテッド（「VML」、サンズ・チャイナ株式会社の子会社）とその同業他社が、2023年1月1日から2027年12月31日までの期間のゲーム事業に対する所得税の免除を受けたことを通知しました。さらに、2024年2月にマカオ政府と株主配当税契約を締結しました。これは2023年1月1日から2025年12月31日まで有効です。これにより、VMLのゲーム利益から支払われる配当分配について、VML株主から支払われる12％の税金の代わりに年払いを規定しています。
2024年6月30日までの3か月間の非支配持分に帰属する純利益は7,100万ドルでしたが、2023年6月30日までの3か月間の純利益は5,600万ドルでした。これらの金額はSCLの非支配持分に関連していました。
2024年6月30日までの6か月と、2023年6月30日までの6か月間の比較
営業収益
当社の純収益は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | パーセント
変更 |
| | | | | |
| (百万ドル) |
| カジノ | $ | 4,263 | | | $ | 3,403 | | | 25.3 | % |
| 部屋 | 643 | | | 539 | | | 19.3 | % |
| 食品と飲料 | 298 | | | 267 | | | 11.6 | % |
| モール | 348 | | | 334 | | | 4.2 | % |
| コンベンション、小売、その他 | 168 | | | 119 | | | 41.2 | % |
| 総純収入 | $ | 5,720 | | | $ | 4,662 | | | 22.7 | % |
2024年6月30日までの6か月間の連結純売上高は57.2億ドルで、2023年6月30日までの6か月間の46.6億ドルから10億6,000万ドル増加しました。これは主に、マカオ事業とマリーナベイ・サンズがそれぞれ6億5,700万ドルと4億100万ドルの増加によるものです。
カジノの純収益は、2023年6月30日までの6か月間と比較して8億6000万ドル増加しました。この増加は、マカオ事業とマリーナベイ・サンズでそれぞれ5億3,700万ドルと3億2,300万ドルの増加によるものです。マカオ事業での収益の伸びは、全施設での訪問者数の増加によるものです
その結果、テーブルゲームとスロットボリュームが増加しましたが、ローリングチップの勝率とスロット保有率の減少によって一部相殺されました。マリーナベイ・サンズのカジノの収益は、ローリングチップの勝率の増加と、訪問者の増加によるテーブルゲームとスロットの量の増加により増加しましたが、スロット保有率の減少によって一部相殺されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | |
| | (百万ドル) |
| マカオ事業: | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 1,194 | | | $ | 969 | | | 23.2 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 4,738 | | | $ | 3,943 | | | 20.2 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 24.9 | % | | 23.7 | % | | 1.2 | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 1,829 | | | $ | 2,346 | | | (22.0) | % |
| ローリングチップの勝率 | 5.91 | % | | 4.42 | % | | 1.49 | pts |
| スロットハンドル | $ | 3,038 | | | $ | 2,380 | | | 27.6 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 3.7 | % | | 4.3 | % | | (0.6) | pts |
| ザ・ロンドナー・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 737 | | | $ | 479 | | | 53.9 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 3,562 | | | $ | 2,252 | | | 58.2 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 20.7 | % | | 21.0 | % | | (0.3) | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 4,236 | | | $ | 3,451 | | | 22.7 | % |
| ローリングチップの勝率 | 3.06 | % | | 2.54 | % | | 0.52 | pts |
| スロットハンドル | $ | 3,170 | | | $ | 2,087 | | | 51.9 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 3.8 | % | | 4.0 | % | | (0.2) | pts |
| ザ・パリジャン・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 380 | | | $ | 311 | | | 22.2 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 1,893 | | | $ | 1,360です | | | 39.2 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 21.0 | % | | 20.9 | % | | 0.1 | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 16 | | | $ | 660 | | | (97.6) | % |
| ローリングチップの勝率 | 4.58 | % | | 7.35 | % | | (2.77) | pts |
| スロットハンドル | $ | 1,606 | | | $ | 1,218 | | | 31.9 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 4.3 | % | | 4.0 | % | | 0.3 | pts |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 248 | | | $ | 259 | | | (4.2) | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 1,340 | | | $ | 993 | | | 34.9 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 24.6 | % | | 25.8 | % | | (1.2) | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 4,949 | | | $ | 2,405 | | | 105.8 | % |
| ローリングチップの勝率 | 1.35 | % | | 3.87 | % | | (2.52) | pts |
スロットハンドル (1) | $ | 2 | | | $ | 74 | | | (97.3) | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 20.7 | % | | 6.9 | % | | 13.8 | pts |
| サンズ・マカオ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 139 | | | $ | 143 | | | (2.8) | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 801 | | | $ | 751 | | | 6.7 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 16.5 | % | | 17.4 | % | | (0.9) | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 35 | | | $ | 66 | | | (47.0) | % |
| ローリングチップの勝率 | 4.25 | % | | 5.17 | % | | (0.92) | pts |
| スロットハンドル | $ | 1,065 | | | $ | 904 | | | 17.8 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 3.1 | % | | 3.2 | % | | (0.1) | pts |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | |
| | (百万ドル) |
| シンガポール事業: | | | | | |
| マリーナベイ・サンズ | | | | | |
| ネットカジノの総収入 | $ | 1,565 | | | $ | 1,242 | | | 26.0 | % |
| ノンローリング・チップドロップ | $ | 4,202 | | | $ | 3,546 | | | 18.5 | % |
| ノンローリングチップの勝率 | 19.3 | % | | 18.5 | % | | 0.8 | pts |
| ローリングチップのボリューム | $ | 14,315% | | | $ | 13,088 | | | 9.4 | % |
| ローリングチップの勝率 | 4.59 | % | | 3.30 | % | | 1.29 | pts |
| スロットハンドル | $ | 12,618 | | | $ | 11,562 | | | 9.1 | % |
| スロットホールドパーセンテージ | 3.8 | % | | 4.1 | % | | (0.3) | pts |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
(1) 今年中に、スロットマシンの大部分は他の施設に移転され、残りのスロットマシンはハイエンドの常連客専用になりました。
私たちの経験では、かなりの量の賭けをした状態で長期間測定した場合、平均勝率はかなり一定ですが、多額の賭けが行われる運が左右するゲームに関連する統計的差異の結果として、短期間で大幅に変動する可能性があります。
客室収益は、2023年6月30日までの6か月間と比較して1億400万ドル増加しました。この増加は、マカオ事業とマリーナベイ・サンズでそれぞれ5,500万ドルと4,900万ドルの増加によるものです。マカオの客室収益は、稼働率の増加により増加しましたが、マカオ市場全体のホテル在庫の増加と、ロンドナーマカオのフェーズIIに関連する改修による空室の減少によるADRの減少により、一部相殺されました。マリーナベイ・サンズの客室収益は、ADRの増加により増加しましたが、稼働率の低下により一部相殺されました。次の表は、私たちのルームアクティビティの結果をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | |
| （部屋の収入（百万単位） |
| マカオ事業: | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 102 | | | $ | 87 | | | 17.2 | % |
| 稼働率 | 97.0 | % | | 90.4 | % | | 6.6 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 200 | | | $ | 208 | | | (3.8) | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 194 | | | $ | 188 | | | 3.2 | % |
ザロンドンナーマカオ (1) | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 166 | | | $ | 135 | | | 23.0 | % |
| 稼働率 | 95.5 | % | | 64.1 | % | | 31.4 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 191 | | | $ | 209 | | | (8.6) | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 183 | | | $ | 134 | | | 36.6 | % |
| ザ・パリジャン・マカオ | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 66 | | | $ | 63 | | | 4.8 | % |
| 稼働率 | 95.5 | % | | 87.9 | % | | 7.6 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 151 | | | $ | 156 | | | (3.2) | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 145 | | | $ | 137 | | | 5.8 | % |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 50 | | | $ | 45 | | | 11.1 | % |
| 稼働率 | 86.8 | % | | 75.7 | % | | 11.1 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 486 | | | $ | 501 | | | (3.0) | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 422 | | | $ | 379 | | | 11.3 | % |
| サンズ・マカオ | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 9 | | | $ | 8 | | | 12.5 | % |
| 稼働率 | 98.8 | % | | 92.8 | % | | 6.0 | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 174 | | | $ | 168 | | | 3.6 | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 172 | | | $ | 156 | | | 10.3 | % |
| シンガポール事業: | | | | | |
マリーナベイ・サンズ (2) | | | | | |
| 部屋の総収入 | $ | 250 | | | $ | 201 | | | 24.4 | % |
| 稼働率 | 95.1 | % | | 97.3 | % | | (2.2) | pts |
| 1日の平均宿泊料金（ADR） | $ | 752 | | | $ | 596 | | | 26.2 | % |
| 空き部屋あたりの収益（RevPAR） | $ | 716 | | | $ | 579 | | | 23.7 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
__________________________
(1) 2024年6月30日までの6か月間、ザ・ロンドナー・マカオのフェーズIIに関連してシェラトンタワーがロンドナー・グランドに改築されたことに関連する改修工事のため、1日平均約850室の客室が空室から除外されました。
(2) 2024年6月30日および2023年に終了した6か月間には、約2,000室の客室が利用できました。
食品および飲料の収益は、2023年6月30日までの6か月間と比較して3,100万ドル増加しました。この増加は、マカオ事業での飲食店と宴会事業の事業量の増加によるものです。
モールの収益は、2023年6月30日までの6か月間と比較して1,400万ドル増加しました。マカオ事業が700万ドル増加したのは、主に基本賃が1,500万ドル増加したことと、共用エリアのメンテナンス（「CAM」）やその他の償還に関連する収益が400万ドル増加したことによるもので、超過賃料の1,200万ドルの減少によって一部相殺されました。マリーナベイ・サンズでの700万ドルの増加は、基本賃料が900万ドル増加したことによるもので、超過賃料とCaMやその他の償還に関連する収益が200万ドル減少したことにより一部相殺されました。
モールの財務実績に関する詳細については、「リテールモール運営に関する追加情報」を参照してください。次の表は、マカオとシンガポールのコタイ地区にあるモールの結果をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6か月間 (1) |
| | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| | | | | |
| | (モールの収益 (百万単位) |
| マカオ事業: | | | | | |
| ショップスアットベネチアン | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 108 | | | $ | 103 | | | 4.9 | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 822,308 | | | 818,684 | | | 0.4 | % |
| 占有率 | 83.0 | % | | 79.5 | % | | 3.5 | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 284 | | | $ | 271 | | | 4.8 | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (2) | $ | 1,737 | | | $ | 1,430 | | | 21.5 | % |
| ショップス・アット・ロンドナー | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 33 | | | $ | 30 | | | 10.0 | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 566,515 | | | 610,273 | | | (7.2) | % |
| 占有率 | 70.8 | % | | 53.3 | % | | 17.5 | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 150 | | | $ | 147 | | | 2.0 | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (2) | $ | 1,575 | | | $ | 1,355です | | | 16.2 | % |
| ショップスアットパリジャン | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 14 | | | $ | 16 | | | (12.5) | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 296,352 | | | 296,371 | | | — | % |
| 占有率 | 66.4 | % | | 63.9 | % | | 2.5 | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 111 | | | $ | 115 | | | (3.5) | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (2) | $ | 592 | | | $ | 541 | | | 9.4 | % |
| ショップスアットフォーシーズンズ | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 76 | | | $ | 75 | | | 1.3 | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 263,785 | | | 248,814 | | | 6.0 | % |
| 占有率 | 90.5 | % | | 87.4 | % | | 3.1 | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 621 | | | $ | 590 | | | 5.3 | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (2) | $ | 6,166% | | | $ | 5,825 | | | 5.9 | % |
| シンガポール事業: | | | | | |
| ザ・ショップスアットマリーナベイ・サンズ | | | | | |
| モールの総収入 | $ | 117 | | | $ | 110 | | | 6.4 | % |
| モールの総賃貸可能面積（平方フィート） | 615,944 | | | 617,119 | | | (0.2) | % |
| 占有率 | 99.9 | % | | 100.0 | % | | (0.1) | pts |
| 1平方フィートあたりの基本賃料 | $ | 342 | | | $ | 311 | | | 10.0 | % |
1平方フィートあたりのテナント売上 (2) | $ | 2,945 | | | $ | 2,912 | | | 1.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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注：この表には、サンズ・マカオの小売店の業績は含まれていません。
(1) GLA、稼働率、1平方フィートあたりの基本賃料、1平方フィートあたりのテナント売上高は、2024年6月30日および2023年6月30日の時点で計算されているため、2024年6月30日および2023年に終了した3か月間の要約とそれぞれ同じです。
(2) 1平方フィートあたりのテナント売上高は、過去12か月間に報告された比較可能な売上高の合計を、同じ期間の比較可能な平方フィートで割ったものです。
コンベンション、リテール、その他の収益は、2023年6月30日までの6か月間と比較して4,900万ドル増加しました。これは主に、マカオ事業とマリーナベイ・サンズがそれぞれ2,600万ドルと2,300万ドル増加したためです。マカオ事業の成長は、訪問者数の増加による出航数の増加によるフェリー運航の1000万ドルの増加、エンターテイメント収入700万ドル、コンベンション収入100万ドル、その他の収入（リムジン、展示品など）の700万ドルの増加によるものです。マリーナベイ・サンズでの増加は、コンベンション収益が800万ドル、エンターテイメント収益が300万ドル、その他の収益（スカイパーク、スパなど）が500万ドル増加したことと、ゲーム以外のクラブポイント獲得の会計上の見積もりの変更に関連する800万ドルの非経常調整によるものです。
営業経費
当社の営業費用は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | パーセント
変更 |
| | | | | |
| (百万ドル) |
| カジノ | $ | 2,321 | | | $ | 1,908 | | | 21.6 | % |
| 部屋 | 155 | | | 127 | | | 22.0 | % |
| 食品と飲料 | 250 | | | 221 | | | 13.1 | % |
| モール | 39 | | | 42 | | | (7.1) | % |
| コンベンション、小売、その他 | 115 | | | 89 | | | 29.2 | % |
| 信用損失の（回収）引当金 | 15 | | | (1) | | | いいえ。 |
| 一般と管理 | 554 | | | 530 | | | 4.5 | % |
| コーポレート | 147 | | | 117 | | | 25.6 | % |
| プレオープン | 6 | | | 10 | | | (40.0) | % |
| 開発 | 114 | | | 96 | | | 18.8 | % |
| 減価償却と償却 | 636 | | | 562 | | | 13.2 | % |
| 土地の借地権の償却 | 30 | | | 28 | | | 7.1 | % |
| 資産の処分による損失または減損 | 30 | | | 18 | | | 66.7 | % |
| 営業費用の合計 | $ | 4,412 | | | $ | 3,747 | | | 17.7 | % |
__________________________
n.m. — 意味がありません。
2024年6月30日までの6か月間の営業費用は44.1億ドルで、2023年6月30日までの6か月間の37.5億ドルから6億6500万ドル増加しました。この増加は主に、カジノ費用の4億1,300万ドルの増加によるものです。
カジノの費用は、2023年6月30日までの6か月間と比較して4億1,300万ドル増加しました。この増加は主に、マカオ事業所とマリーナベイ・サンズでそれぞれ2億9,100万ドルと7,200万ドルのゲーム税が増加したことによるものです。これは、2024年1月1日現在のシンガポールのカジノ収益の増加とGSTの 1% の増加によるものです。
客室費用は、2023年6月30日までの6か月間と比較して2,800万ドル増加しました。この増加は、マカオ事業とマリーナベイ・サンズがそれぞれ2,000万ドルと800万ドルの増加によるものです。これは、マカオでの稼働率の増加と、2023年から2024年の前半にかけてマリーナベイ・サンズに導入された新しい高架式のスイートと客室に関連する費用の増加によるものです。
飲食費は、2023年6月30日までの6か月間と比較して2,900万ドル増加しました。この増加は、施設訪問者の増加に伴う飲食店や宴会事業の事業量の増加により、マカオ事業とマリーナベイ・サンズ事業がそれぞれ2,500万ドルと400万ドルの増加によるものです。
マカオ事業とマリーナベイ・サンズがそれぞれ1900万ドルと700万ドル増加したため、2023年6月30日までの6か月間と比較して、コンベンション、小売およびその他の費用は2,600万ドル増加しました。この増加は主に、訪問者の増加による修理やメンテナンス、燃料の増加によるマカオのフェリー運航費が1,000万ドル増加したこと、イベント量の増加による接待費が900万ドル、リムジン費が300万ドル増加したことによるものです。
2024年6月30日までの6か月間の信用損失引当金は1,500万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間の信用損失の回収額は100万ドルでした。引当金の増加は、マカオ事業とマリーナベイ・サンズでそれぞれ1,000万ドルと600万ドルの増加によるものです。マカオ事業での1,000万ドルの増加は、主に前年に以前に予約された口座からの決済が900万ドル増加したことと、当期の引当金が100万ドル増加したことによるものです。マリーナベイ・サンズでの600万ドルの増加は、今年延長されたカジノクレジットの増加によるものです。この規定の金額は、ゲーム活動からお金を借りている常連客特有の要因により、短期間で変動する可能性があります。将来の信用損失引当金の額は、経済状況、信用基準、リスク評価、および信用供与を担当する従業員の判断によって決まると考えています。
一般管理費は、2023年6月30日までの6か月間と比較して2,400万ドル増加しました。この増加は主に、給与、マーケティング費用、施設・光熱費の増加により、マカオ事業とマリーナベイ・サンズでそれぞれ1,300万ドルと1,100万ドルの増加によるものです。
企業経費は、2023年6月30日までの6か月間と比較して3,000万ドル増加しました。この増加は主に、2024年2月7日に締結され、2023年から2025年までの期間を対象とするマカオ政府との株主配当税契約に関連する1,600万ドル、給与支出が1,000万ドル増加したこと、および情報技術コスト、専門サービス、旅費によって400万ドル増加したことによるものです。
2024年6月30日までの6か月間の開発費は1億1,400万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間は9,600万ドルでした。2024年6月30日までの6か月間、コストの増加は、主にニューヨーク、テキサス、およびデジタルゲーム関連の取り組みにおける新しいビジネスチャンスの評価と追求に関連していました。開発費は発生時に支出されます。
減価償却費は、2023年6月30日までの6か月間と比較して7,400万ドル増加しました。この増加は主に、2023年から2024年の前半にかけて改修工事が完了した結果、マリーナベイ・サンズで7,100万ドル増加したことによるものです。
資産の処分または減損による損失は、2023年6月30日までの6か月間は3,000万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間は1,800万ドルでした。2024年6月30日までの6か月間に発生した損失は、主にコタイアリーナとロンドナーマカオのフェーズIIのアップグレードに関連する1500万ドルの解体費用、マリーナベイ・サンズでの600万ドルの解体費用（主にマリーナベイ・サンズの客室改修に関連する400万ドルの解体費用を含む）を含む1,700万ドルのマカオでの損失によるものでした航空機の販売に関連した、企業での700万件の損失。
セグメント調整後の資産 EBITDA
次の表は、当社のセグメントに関連する情報をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 | | パーセント
変更 |
| | | | | |
| | (百万ドル) |
| マカオ: | | | | | |
| ザ・ベネチアン・マカオ | $ | 576 | | | $ | 462 | | | 24.7 | % |
| ザ・ロンドナー・マカオ | 275 | | | 159 | | | 73.0 | % |
| ザ・パリジャン・マカオ | 154 | | | 120 | | | 28.3 | % |
| ザ・プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオ | 136 | | | 166 | | | (18.1) | % |
| サンズ・マカオ | 22 | | | 25 | | | (12.0) | % |
| フェリーの運航とその他 | 8 | | | 7 | | | 14.3 | % |
| 1,171です | | | 939 | | | 24.7 | % |
| マリーナベイ・サンズ | 1,109 | | | 826 | | | 34.3 | % |
連結調整後不動産EBITDA (1) | $ | 2,280 | | | $ | 1,765 | | | 29.2 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
____________________
(1) 連結調整後不動産EBITDAは非GAAP財務指標であり、経営陣は各セグメントの業績を測る主要な指標として使用しています。連結調整後不動産EBITDAは、株式ベースの報酬費用、企業経費、開業前費用、開発費、減価償却、土地の借地権の償却、資産の処分または減損による損益、利息、その他の収益または費用、債務の変更または早期除却による損益、および所得税を控除する前の純利益（損失）です。連結調整後不動産EBITDAは、経営陣や業界アナリストが事業や業績を評価するために使用する補足的な非GAAP財務指標です。特に、経営陣は連結調整後不動産EBITDAを利用して、当社の事業の営業収益性を競合他社の営業収益性と比較し、特定のインセンティブ報酬を決定する基準にもしています。統合型リゾート企業はこれまで、GAAP財務指標の補足的な業績指標として調整後不動産EBITDAを報告してきました。LVSCを含む統合型リゾート企業は、自社の物件の運営をより独立した視点で見るために、開業前の費用、開発費、企業経費など、特定の物件の管理に関係のない特定の費用を、調整後の不動産EBITDAの計算から除外してきました。連結調整後不動産EBITDAは、いずれの場合も、GAAPに従って決定される営業収益（営業実績の指標として）または営業からのキャッシュフロー（流動性の尺度）に代わるものとして解釈すべきではありません。私たちは、資本支出、配当支払い、利息支払い、債務元本返済、所得税など、キャッシュフローを多用していますが、これらは連結調整後不動産EBITDAには反映されていません。すべての企業が調整後不動産EBITDAを同じ方法で計算するわけではありません。その結果、当社の連結調整後不動産EBITDAの表示は、他社が提示する同様のタイトルの指標と直接比較できない場合があります。
| | | | | | | | | | | |
| | 6月30日に終了した6か月間 |
| | 2024 | | 2023 |
| | | |
| | （百万単位） |
| 連結調整後不動産EBITDA | $ | 2,280 | | | $ | 1,765 | |
| | | |
| その他の運営費と経費 | | | |
株式ベースの報酬 (a) | (9) | | | (19) | |
| コーポレート | (147) | | | (117) | |
| プレオープン | (6) | | | (10) | |
| 開発 | (114) | | | (96) | |
| 減価償却と償却 | (636) | | | (562) | |
| 土地の借地権の償却 | (30) | | | (28) | |
| 資産の処分による損失または減損 | (30) | | | (18) | |
営業利益 | 1,308 | | | 915 | |
| その他の営業外費用と経費 | | | |
| 利息収入 | 151 | | | 146 | |
| 支払利息、資本計上額を差し引いたもの | (368) | | | (428) | |
その他の収入 (費用) | 5 | | | (21) | |
| | | |
| 所得税費用 | (89) | | | (99) | |
純利益 | $ | 1,007 | | | $ | 513 | |
____________________
(a) 2024年6月30日および2023年に終了した6か月間に、当社はそれぞれ3,400万ドルと4,200万ドルの株式ベースの報酬費用を記録しました。そのうちそれぞれ2,500万ドルと2,300万ドルは、添付の要約連結営業報告書の企業費用に含まれていました。
マカオ事業の調整後不動産EBITDAは、2023年6月30日までの6か月間と比較して2億3,200万ドル増加しました。これは主に、マカオの統合型リゾートへの訪問者数の増加により、事業全体の収益が増加したためです。
マリーナベイ・サンズの調整後不動産EBITDAは、2023年6月30日までの6か月間と比較して2億8,300万ドル増加しました。この増加は主に、訪問者の増加によるカジノと部屋の運営の増加と、マリーナベイ・サンズに導入されたスイートや客室、その他のアメニティが新しく高くなったことによるものです。
利息費用
次の表は、支払利息に関する情報をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| (百万ドル) |
利息費用 | $ | 374 | | | $ | 431 | |
| | | |
少ない — 資本化利息 | (6) | | | (3) | |
支払利息、純額 | $ | 368 | | | $ | 428 | |
| | | |
加重平均総負債残高 | $ | 14,398 | | | $ | 15,824 | |
加重平均金利 | 5.0 | % | | 5.4 | % |
利息費用は、2023年6月30日までの6か月間と比較して5700万ドル減少しました。これは主に加重平均金利が 5.4% から 5.0% に低下し、加重平均総負債残高が158.2億ドルから144億ドルに減少したためです。加重平均金利が下がったのは主に、2023年7月26日にS&P、2024年2月1日にフィッチが当社とSCLのBBb-の信用格付けを引き上げたことに関連して、SCLシニアノートの金利が下がったことと、シンガポールのクレジットファシリティの金利が下がったためです。加重平均総負債残高は主に、2023年10月までにSCLリボルビング・ファシリティで19.5億ドルを返済したことと、2024年6月30日までの3か月間に2025年のSCLシニアノートの合計1億7,500万ドルを買い戻したことによるものです。これらの項目は、の発行により一部相殺されました
2024年5月16日のLVSCシニアノートは、2024年6月26日に2024年のLVSCシニアノートの17.5億ドルの返済を完了することです。
収益に影響するその他の要因
2023年6月30日までの6か月間の利息収入は1億5,100万ドルで、2023年6月30日までの6か月間は1億4,600万ドルで、500万ドル増加しました。これは主に、ラスベガスの不動産および事業の売却に関連して締結された売り手融資契約に基づく市場金利の上昇と、現物払いの金利の増加によるものです。2024年6月30日までの6か月間の現金および現金同等物の平均金利は5.4％でしたが、2023年6月30日までの6か月間の平均金利は4.8％でした。この増加は、過去12か月間の自社株買い、配当、開発関連支出により、米国に投資できる現金の減少によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの6か月間のその他の収益は500万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間のその他の費用は2,100万ドルでした。2024年6月30日までの6か月間のその他の収益は、主にマリーナベイ・サンズが保有する米ドル建て債務による500万ドルの外貨取引利益によるものです。
2024年6月30日までの6か月間の税引前利益が11.0億ドルだったため、当社の所得税費用は8,900万ドルでした。その結果、実効所得税率は 8.1% になりました。これに対し、2023年6月30日までの6か月間の実効所得税率は 16.2% です。2024年6月30日までの6か月間の所得税費用には、シンガポール事業に対する法定税率17％、国内事業に対する法人所得税21％、マカオでの所得税免除によるマカオのゲーム事業に対するゼロ％の税率を反映しています。
2024年2月5日、マカオ政府は、VMLとその同業他社が、2023年1月1日から2027年12月31日までの期間、ゲーム事業に対する所得税の免除を受けたことを通知しました。さらに、2024年2月にマカオ政府と株主配当税契約を締結しました。これは2023年1月1日から2025年12月31日まで有効です。これにより、VMLのゲーム利益から支払われる配当分配について、VML株主から支払われる12％の税金の代わりに年払いを規定しています。2023年12月31日に終了した年度の所得税費用には、貸借対照表の日付で入手可能な情報に基づいて予想される5,700万ドルの株主配当税が含まれていました。2024年3月31日に終了した3か月間に、新しい株主配当税契約の条件を反映して、5,700万ドルの所得税費用を取り消し、2023年12月31日に終了した年度に関連する1,000万ドルの法人費用を記録しました。
2024年6月30日までの6か月間の非支配持分に帰属する純利益は1億6000万ドルでしたが、2023年6月30日までの6か月間の純利益は5,400万ドルでした。これらの金額はSCLの非支配持分に関連していました。
リテールモール運営に関する追加情報
私たちは、ベネチアン・マカオ、プラザ・マカオ、フォーシーズンズ・マカオ、ロンドナー・マカオ、パリジャン・マカオ、マリーナ・ベイ・サンズの統合型リゾートに小売モールを所有し、運営しています。経営陣は、特にアジアの小売市場が成長を続ける中で、小売モール事業に従事すること、特にアジア最大の小売施設を所有することが、私たちにとって有意義な価値をもたらすと考えています。
私たちのモールは、統合型リゾートが提供する他のユニークなアメニティやサービスを補完するように設計されています。私たちの戦略は、常連客にアピールし、さまざまなショッピングオプションを提供する魅力的なテナントを探すことです。私たちは主に最低基本賃料、超過賃料、共用エリアの維持費やその他の支出の払い戻しを通じて、テナントとのリースからモールの収益を生み出しています。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月までの3か月と6か月間のコタイストリップとマリーナベイサンズでのモール運営の結果をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| のショップ
ベネチアン | | のショップ
四
シーズンズ | | のショップ
ロンドン市民 | | のショップ
パリジャン | | ザ・ショップス・アット・マリーナ
ベイサンズ | | |
| | | | | | | | | | | |
| （百万単位） |
| 2024年6月30日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | | |
| モールの収益: | | | | | | | | | | | |
最低家賃 (1) | $ | 45 | | | $ | 31 | | | $ | 11 | | | $ | 5 | | | $ | 44 | | | |
| 超過賃料 | 1 | | | 4 | | | 1 | | | — | | | 7 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| CaM、課徴金、直接徴収 | 8 | | | 3 | | | 5 | | | 2 | | | 7 | | | |
| モールの総収入 | 54 | | | 38 | | | 17 | | | 7 | | | 58 | | | |
| モールの運営費: | | | | | | | | | | | |
| 共用エリアのメンテナンス | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 5 | | | |
| マーケティングおよびその他の直接運営費 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | |
| モール運営費 | 5 | | | 3 | | | 3 | | | 1 | | | 6 | | | |
固定資産税 (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
モール関連の費用 (3) | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | |
| 2023年6月30日に終了した3か月間 | | | | | | | | | | | |
| モールの収益: | | | | | | | | | | | |
最低家賃 (1) | $ | 40 | | | $ | 31 | | | $ | 8 | | | $ | 4 | | | $ | 39 | | | |
| 超過賃料 | 4 | | | 5 | | | 4 | | | 2 | | | 10 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| CaM、課徴金、直接徴収 | 8 | | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | 8 | | | |
| モールの総収入 | 52 | | | 39 | | | 16 | | | 8 | | | 57 | | | |
| モールの運営費: | | | | | | | | | | | |
| 共用エリアのメンテナンス | 4 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 5 | | | |
| マーケティングおよびその他の直接運営費 | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | |
| モール運営費 | 6 | | | 3 | | | 3 | | | 2 | | | 6 | | | |
固定資産税 (2) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
モール関連の費用 (3) | $ | 7 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| のショップ
ベネチアン | | のショップ
四
シーズンズ | | のショップ
ロンドン市民 | | のショップ
パリジャン | | ザ・ショップス・アット・マリーナ
ベイサンズ | | |
| | | | | | | | | | | |
| （百万単位） |
| 2024年6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | | |
| モールの収益: | | | | | | | | | | | |
最低家賃 (1) | $ | 90 | | | $ | 62 | | | $ | 21 | | | $ | 9 | | | $ | 86 | | | |
| 超過賃料 | 2 | | | 8 | | | 3 | | | 1 | | | 16 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| CaM、課徴金、直接徴収 | 16 | | | 6 | | | 9 | | | 4 | | | 15 | | | |
| モールの総収入 | 108 | | | 76 | | | 33 | | | 14 | | | 117 | | | |
| モールの運営費: | | | | | | | | | | | |
| 共用エリアのメンテナンス | 7 | | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | 11 | | | |
| マーケティングおよびその他の直接運営費 | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | | |
| モール運営費 | 10 | | | 5 | | | 6 | | | 3 | | | 14 | | | |
固定資産税 (2) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
モール関連の費用 (3) | $ | 11 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | | | $ | 3 | | | $ | 16 | | | |
| 2023年6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | | |
| モールの収益: | | | | | | | | | | | |
最低家賃 (1) | $ | 81 | | | $ | 61 | | | $ | 16 | | | $ | 9 | | | $ | 77 | | | |
| 超過賃料 | 7 | | | 9 | | | 7 | | | 3 | | | 17 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| CaM、課徴金、直接徴収 | 15 | | | 5 | | | 7 | | | 4 | | | 16 | | | |
| モールの総収入 | 103 | | | 75 | | | 30 | | | 16 | | | 110 | | | |
| モールの運営費: | | | | | | | | | | | |
| 共用エリアのメンテナンス | 7 | | | 2 | | | 4 | | | 2 | | | 11 | | | |
| マーケティングおよびその他の直接運営費 | 5 | | | 5 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | |
| モール運営費 | 12 | | | 7 | | | 6 | | | 4 | | | 13 | | | |
固定資産税 (2) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | |
| | | | | | | | | | | |
モール関連の費用 (3) | $ | 13 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | 16 | | | |
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注：この表には、サンズ・マカオの小売店の業績は含まれていません。
(1) 最低賃料には、基本賃料と基本賃料の定額調整が含まれます。
(2) 賃貸収入を生み出す商業用不動産は、コタイに新しく建てられた建物の最初の6年間は固定資産税が免除されます。宿泊施設が観光ユーティリティステータスの対象でもある場合は、固定資産税の免除を施設の開設から12年間まで延長できます。ザ・ベネチアン・マカオ、ザ・プラザ・マカオ、フォーシーズンズ・マカオの免除期間が終了し、ザ・ロンドナー・マカオとザ・パリジャン・マカオの免除期間は、それぞれ2027年12月と2028年9月に失効します。
(3) モール関連の費用には、CaM、マーケティング費用およびその他の直接営業費用、固定資産税、信用損失引当金が含まれますが、減価償却費、一般管理費は含まれていません。
モール運営業界では、企業がモールの営業実績の有用な補足指標としてモールの純営業利益（「NOI」）を開示するのが一般的です。NOIには、一般管理費、利息費用、減損損損失、減価償却、資産処分による損益、非支配持分への配分、および所得税引当金は含まれていないため、商業用不動産の所有と運営に直接関連する収益と費用、および稼働率、賃貸料、運営費の傾向による事業への影響を前年比で比較すると、業績指標となります。
上の表では、モールの総収益からモール関連の費用を差し引いたものが、モールの業績の指標になると考えています。他のモール運営会社は、モール関連の経費を算出するために異なる方法を使用している場合があります。そのため、この計算は他のモール運営会社のNOIと比較できない可能性があります。
開発プロジェクト
私たちは、会議施設、スイートと客室、小売モール、レストランとナイトライフミックス、ゲームエリアの刷新や、統合型リゾートへの収益創出が見込まれるその他の追加など、製品提供を改善する機会を定期的に評価しています。
マカオ
VMLとマカオ政府が締結したゲームコンセッションの一環として、VMLは、2032年までに資本プロジェクトと運営プロジェクトの両方に358.0億パタカ（2024年6月30日に有効な為替レートで約44.5億ドル）を費やすことを財政的に約束しています。これには、ゲーミング以外のプロジェクトでの333.6億パタカ（2024年6月30日に有効な為替レートで約41.5億ドル）が含まれ、これも魅力的です海外からの訪問者。
シェラトンタワーとコンラッドホテルタワーの客室の改修、ゲームエリアのアップグレード、新しいアトラクション、ダイニング、小売店、エンターテイメントの追加など、ロンドナーマカオのフェーズIIに引き続き取り組んでいます。これらのプロジェクトの総費用は推定12億ドルで、2025年初頭に実質的に完了する予定です。
シンガポール
2019年4月、当社の完全子会社であるマリーナベイ・サンズ社が設立されました。Ltd.（「MBS」）とStBは開発契約（「第2次開発契約」）を締結しました。これに基づき、MBSは、豪華な客室とスイートを備えたホテルタワー、屋上アトラクション、コンベンション施設、会議施設、約15,000席の最先端のライブエンターテイメントアリーナを含む開発の建設に合意しました（「MBS拡張プロジェクト」）。
第2次開発契約では、プロジェクトの最低費用総額は約450億シンガポールドル（「SGD」、2024年6月30日に有効な為替レートで約33億ドル）と規定されています。プロジェクト全体の推定費用と時期は、設計が完了して建設が開始されると更新されます。インフレ、材料費、人件費の上昇、その他の要因により、現在の市況を踏まえると、2019年4月以降、プロジェクトの総費用は上記の金額を大幅に上回ると予想しています。2024年6月30日の時点で、MBS拡張プロジェクト用地の基礎となる土地のリースのために2019年に支払われた支払いを含め、約11億1000万ドルが発生しています。
2024年4月3日、MBSとStBは書簡契約を締結し、建設開始期限を2025年7月8日に、建設完了期限を2029年7月8日にさらに延長しました。
マリーナベイ・サンズのタワー1と2の改修が完了し、ワールドクラスのスイートやその他の豪華なアメニティが約10億ドルの費用で導入されました。タワー3のホテルの部屋をワールドクラスのスイートルームに改装したり、その他の施設を変更したりしています。推定費用は約7億5000万ドルで、2025年までに完成する予定です。マリーナベイ・サンズでのこれらの改装により、新しい食事や小売店での体験や、カジノフロアのアップグレードなど、プレミアム顧客の全体的なゲスト体験が大幅に向上しています。これらのプロジェクトは、MBS拡張プロジェクトに追加されます。
ニューヨークです
2023年6月2日、私たちは2億4,100万ドルを支払って、ニューヨーク州のエンターテイメントアリーナの所有者および運営者であるナッソーライブセンターLLCおよび関連団体からナッソー退役軍人記念コロシアム（「ナッソーコロシアム」）を買収しました。売却完了後も引き続き運営されているナッソー・コロシアムの購入には、主にアリーナに関連する固定資産と、所有者であるニューヨーク州のナッソー郡（「郡」）から原土地をリースする権利が含まれていました。統合型リゾートの開発と運営のためにニューヨーク州からカジノライセンスを取得する目的でナッソーコロシアムを購入しました。基礎となる土地を郡からリースする権利またはそのようなカジノライセンスを取得する権利に関連する特定の問題を解決できる保証はありません。詳細については、「項目1 — 財務諸表 — 要約連結財務諸表の注記 — 注記7 — リース」を参照してください。
その他
私たちは引き続き、各市場におけるさらなる開発プロジェクトを評価し、新しい開発機会をグローバルに追求しています。
流動性と資本資源
キャッシュフロー — まとめ
私たちのキャッシュフローは次のようなものでした：
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
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| （百万単位） |
| 営業活動から生み出される純現金 | $ | 1,528 | | | $ | 1,382 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| 資本支出 | (481) | | | (362) | |
| 資産および設備の処分による収入 | 1 | | | — | |
| 無形資産やその他の | (8) | | | (239) | |
| | | |
| 投資活動に使用された純現金 | (488) | | | (601) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | |
| ストックオプションの行使による収入 | — | | | 3 | |
| 株式報奨の権利確定時の源泉徴収 | (4) | | | (1) | |
| 普通株式の買戻し | (850) | | | — | |
配当金の支払い | (299) | | | — | |
| 長期債務による収入 | 1,748 | | | — | |
| 長期債務の返済 | (1,960) | | | (1,287) | |
| 資金調達費用の支払い | (20) | | | (1) | |
| | | |
| その他 | (23) | | | (21) | |
| | | |
| 財務活動に使用された純現金 | $ | (1,408) | | | $ | (1,307) | |
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キャッシュフロー — 営業活動
私たちの施設でのテーブルゲームは現金とクレジットベースで行われますが、スロットマシンのプレーは主に現金ベースで行われます。私たちの部屋、飲食、その他のゲーム以外の収益は、主に現金ベースで、程度は低いが売掛金として支払われます。営業キャッシュフローは通常、営業利益、売掛金、ゲーム関連の負債、利払いの変動の影響を受けます。2024年6月30日までの6か月間の営業活動によるキャッシュフローは、2023年6月30日までの6か月間と比較して1億4600万ドル増加しました。事業から生み出される現金の増加は、主にマカオとシンガポールの事業が、マカオとシンガポールの両方での訪問者の増加により営業利益が増加したことによるものです。この増加は、ゲーム事業による運転資本の変化による現金の減少によって一部相殺されました。
キャッシュフロー — 投資活動
2024年6月30日までの6か月間の資本支出は、合計4億8,100万ドルでした。この金額には、主に施設全体で部屋の改修が完了したことによる、シンガポールのマリーナベイ・サンズでの建設活動のための2億3,900万ドルが含まれていました。マカオの建設・開発活動への資本支出は2億2,100万ドルで、そのうちロンドナー・マカオは1億2,500万ドル、ベネチアン・マカオは7,800万ドル、サンズ・マカオは600万ドル、パリジャン・マカオは600万ドル、プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオは500万ドル、フェリー運航などには100万ドルでした。さらに、企業費用やその他の費用として2,100万ドルを調達しました。
2023年6月30日までの6か月間の資本支出は、合計3億6,200万ドルでした。この金額には、シンガポールのマリーナベイ・サンズでの建設活動のための2億5900万ドル、マカオでの建設・開発活動のための8,000万ドルが含まれていました。これには、ロンドナー・マカオが4,500万ドル、ベネチアン・マカオが2,800万ドル、プラザ・マカオとフォーシーズンズ・マカオが400万ドル、サンズ・マカオが200万ドル、パリジャン・マカオが100万ドルでした。さらに、企業経費およびその他の費用として2300万ドルを調達しました。
2023年6月30日までの6か月間の投資活動による純キャッシュフローには、ナッソー・コロシアムの購入に関連する2億2,100万ドルの支払いが含まれていました。
キャッシュフロー — 財務活動
2024年6月30日までの6か月間の財務活動に使用された純キャッシュフローは14.1億ドルで、これは主に普通株式の買い戻しが8億5,000万ドル、株主資本還元プログラムに関連する配当金の支払いが2億9,900万ドル、主に1億7,500万ドルのSCLシニアノートを1億7,400万ドルで買い戻したことに関連する2億1,200万ドルの長期債務の純返済によるものです（下記参照）。2300万ドルのその他の金融負債の支払い。
2023年6月30日までの6か月間の財務活動に使用された純キャッシュフローは13.1億ドルでした。これは主に、主にSCLリボルビングファシリティの12億2000万ドルの返済に関連する長期債務の12億9,000万ドルと、その他の金融負債の支払いによる2,100万ドルによるものです。
キャピタルファイナンスの概要
私たちは主に債務証書からの借入と営業キャッシュフローを通じて開発プロジェクトの資金を調達しています。
2024年4月3日、LVSCは、そこに記載されているアレンジャーおよび貸し手、およびノバスコシア銀行と貸し手の管理代理人としてリボルビング・クレジット契約（「2024 LVSCリボルビング・クレジット契約」）を締結しました（「2024 LVSCリボルビング・クレジット契約」）。これに従い、貸し手は元本総額15億5000万ドル（「2024年のLVVC」）の無担保のリボルビング・クレジット契約をLVSCに提供しました。SCリボルビングファシリティ」）は、2029年4月3日まで利用可能で、信用状用の1億5000万ドルのサブファシリティが含まれています。LVSCは、ローンの収益を一般的な企業目的、LVSCとその子会社の運転資金要件、および2024年のLVSCリボルビングクレジット契約で禁止されていないその他の目的に使用できます。2024年のLVSCリボルビング・クレジット契約を締結すると、既存のLVSCリボルビング・クレジット契約は終了しました。2024年のLVSCリボルビング・クレジット契約の契約条件は、LVSCリボルビング・クレジット・ファシリティの契約条件と似ています。詳細については、「パートI — 項目1 — 財務諸表 — 要約連結財務諸表の注記 — 注3 — 長期債務」を参照してください。
2024年5月16日、引受公募により、元本総額17.5億ドルの3シリーズのシニア無担保債券を発行しました（「パートI — 項目1 — 財務諸表 — 要約連結財務諸表の注記 — 注3 — 長期債務」を参照）。募集による純収入と手持ち現金は、2024年満期の 3.200% シニアノートに基づく未払いの借入金の全額返済に使用され、その結果、100万ドルの債務の早期返済による損失が発生しました。
2024年6月30日までの3か月間に、SCLは、2025年8月8日に発行予定の5.125％シニアノート（「2025年SCLシニアノート」）のうち、未払いの元本1800万ドルのうち1億7,500万ドルを買い戻しました。その結果、約100万ドルの債務の早期返済による利益が得られました。2024年6月30日現在、2025年のSCLシニアノートの元本総額は16億3,000万ドルでした。
修正後の米国、SCL、シンガポールのクレジットファシリティには、それぞれのファシリティ契約で定義されている最大レバレッジ比率の維持など、さまざまな金融契約が含まれています。2024年6月30日現在、それぞれのクレジットファシリティ契約で定義されている米国、SCL、シンガポールのレバレッジ比率は、それぞれ3.00倍、3.05倍、1.49倍でしたが、最大レバレッジ比率はそれぞれ4.00倍、5.50倍、4.50倍でした。これらの信用枠に基づく金融契約の遵守を維持できない場合、それぞれの信用枠では債務不履行に陥ることになります。
2024年6月30日現在、約47.1億ドルの無制限現金および現金同等物、約1億2,500万ドルの制限付現金を保有しており、そのうち約26億5000万ドルは米国以外の子会社が保有しています。26.5億ドルのうち、約21.3億ドルは、収益水準、ゲーム事業から生み出されるキャッシュフロー、その他のさまざまな要因（資金をSCLから本国に送金する場合の第三者公的株主への配当要件、現在適用されている特定の現地の法令、法律、規制の遵守など）に応じて、配当の形で、または会社間ローンまたは前払いにより、米国に送金できます。当社の子会社に、またその契約上の取り決めに関連する制限事項を。これらの収益が配当などの形で分配される場合、源泉徴収税やその他の外国所得税が適用されるとは考えていません。
当社の貸借対照表は堅調で、47億1,000万ドルの無制限現金および現金同等物、事業から生み出されるキャッシュフロー、さらに44.3億ドルの利用可能なキャッシュフローなど、十分な流動性が整っていると考えています
米国、SCL、シンガポールのリボルビング・クレジット・ファシリティー（未払いの信用状を差し引いたもの）と、2024年6月30日現在のシンガポール・ディレイド・ドロー・ターム・ファシリティに基づく36.9億シンガポールドル（2024年6月30日に有効な為替レートで約27.1億ドル）に基づく借入（MBS拡張プロジェクトの建設費の見積もりと建設スケジュールが貸し手に引き渡された後の抽選でのみ利用可能）。私たちは、事業を支援し、クレジットファシリティの財務規約の遵守を維持し、運転資金のニーズ、献身的かつ計画的な資本支出、開発機会に資金を提供できる立場にあると考えています。 債務と配当コミットメント、そしてマカオコンセッションに基づく当社のコミットメントを果たしてください。通常の活動では、資本構造を強化するための将来の機会を検討するために、引き続き世界の資本市場を評価していきます。
2024年2月14日と5月15日に、通常の現金配当プログラムの一環として、普通株式1株あたり0.20ドルの四半期配当を支払い、2024年6月30日までの6か月間に、利益剰余金に対する分配として2億9,900万ドルを記録しました。2024年7月、当社の取締役会は、2024年8月6日に登録株主に2024年8月14日に、普通株式1株あたり0.20ドル（総額約1億4700万ドル）の四半期配当金を支払うことを宣言しました。この水準の配当は、2024年の残りの期間まで四半期ごとに続くと予想しています。当社の取締役会は、現金配当の妥当性を引き続き評価します。
株式買戻しプログラム
2024年6月30日までの6か月間に、自社株買戻しプログラムに基づき、普通株式17,316,119株を8億5900万ドル（手数料と900万ドルの物品税を含む）で買い戻しました。当社の普通株式の自社株買いはすべて自己株式として記録されています。
承認された自社株買いプログラムには、約6億4,500万ドルが残っています。当社の普通株式の買戻しは、公開市場またはその他の方法で適用される連邦証券法に従って、当社の裁量で行われます。将来買い戻される時期と実際の株式数は、当社の財政状態、収益、キャッシュフロー、法的要件、その他の投資機会、市況など、さまざまな要因によって異なります。
総負債およびその他の契約上の義務
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2024年6月30日現在、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書で以前に報告された当社の総負債およびその他の契約上の義務に重大な変更はありませんでした。ただし、2024年のLVSCシニアノートの消滅、新しいLVSCシニアノートの消滅、2025年のSCLシニアノートの一部買戻し、および固定利息支払いの減少は例外ですフィッチからの信用格付けのアップグレードによるSCLシニアノート。 |
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| 期間別の支払い期限 |
| 2024 | | 2025-2026年 | | 2027-2028年 | | その後 | | 合計 |
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| （百万単位） |
長期債務 (1) | | | | | | | | | |
| LVSC シニアノート | $ | — | | | $ | 1,500 | | | $ | 750 | | | $ | 1,750です | | | $ | 4,000 | |
| SCLシニアノート | — | | | 2,425 | | | 2,600 | | | 1,950 | | | 6,975 | |
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| 固定利払い | 215 | | | 865 | | | 553 | | | 359 | | | 1,992 | |
| 合計 | $ | 215 | | | $ | 4,790 | | | $ | 3,903 | | | $ | 4,059 | | | $ | 12,967 | |
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(1) これらの融資取引の詳細については、「項目1 — 財務諸表 — 連結財務諸表の注記 — 注記3 — 長期債務」を参照してください。
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
このフォーム10-Qの四半期報告書には、1995年の民間証券訴訟改革法のセーフハーバー条項に従って作成された将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述には、将来の事業、マージン、収益性、流動性、資本資源に関する当社の事業戦略と期待についての議論が含まれています。さらに、このレポートに含まれる特定の部分では、「期待する」、「信じる」、「続く」、「見積もる」、「期待する」、「意図する」、「できる」、「計画」、「立場」、「残る」、「求める」、「意志」、「する」、および同様の表現は、当社または経営陣に関連して、将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。。これらの将来の見通しに関する記述は妥当だと思いますが、将来の見通しに関する記述が正しいことを保証することはできません。これらの記述は、その性質上、既知および未知のリスク、不確実性、および当社の制御が及ばないその他の要因を含む将来の出来事に関する当社の期待、信念、意図、または戦略を表しており、その結果、当社の実際の結果、業績、成果、またはその他の期待が、これらの将来の見通しに関する記述によって表明または暗示される将来の結果、業績、業績、またはその他の期待と大きく異なる可能性があります。これらの要因には、以下に関連するリスクが含まれますが、これらに限定されません。
•マカオでのコンセッションとシンガポールでのゲームライセンスを維持する当社の能力。
•将来の成長機会に投資する能力、または新しい市場や新しいベンチャーで事業を拡大しようとする当社の能力。
•以前に発表した資本支出プログラムを実行し、将来の利益を生み出す能力。
•可処分所得、消費者支出、グループ会議事業、ホテルの客室料金、小売店やモールのテナントの売上の水準に影響を与える可能性のある、国際的な一般的な経済およびビジネス状況。
•自然災害または人為的災害、パンデミック、感染症または伝染病の流行または流行、政情不安、内乱、テロ活動または戦争による旅行および当社の事業の中断または減少
•マカオとシンガポールの統合型リゾートでの自由裁量支出と休暇に関連する消費者行動の不確実性。
•私たちが対象となる広範な規制、およびそのような規制を順守または遵守しなかった場合にかかる費用
•既存の施設での新規開発および建設プロジェクト（コタイストリップ施設の開発やMBS拡張プロジェクトなど）。
•中国または当社の常連客が居住するその他の国、または当社が事業を展開している国における規制政策。これには、中国からマカオへの訪問者の訪問回数または滞在期間を制限するビザの制限、外貨両替または通貨の輸入の制限、ゲーム債務の司法執行が含まれます。
•中国本土の法律や規制がマカオと香港での事業に適用されるようになる可能性。
•マカオの経済的、政治的、法的動向が当社のマカオ事業に悪影響を及ぼす可能性、またはマカオにおける規制監督の実施方法に変化がある可能性。
•当社のレバレッジ、債務返済、および債務契約の遵守。これには、債務の担保として、また債務の期日が来たときに借り換えたり、計画中または将来の開発プロジェクトのために十分な資金を調達したりするための特定の資産（子会社の持分を除く）の質入れを含みます。
•為替レートと金利の変動、およびその結果としての経費の増加の可能性。
•マカオとシンガポールで計画されている建設プロジェクトと外国人労働者の雇用割当制限により、労働力と資材をめぐる競争が激化しています。
•マカオとシンガポールで限られた経営資源と労働力をめぐって競争する当社の能力、およびそれらの政府の政策が、輸入された管理職や他の国からの労働者を雇用する能力にも影響を与える可能性があります。
•すべてのキャッシュフローを主にマカオとシンガポールの不動産に依存しており、子会社が当社に分配金を支払う能力。
•マカオ、シンガポール、および当社が事業を計画しているその他の管轄区域での事業について、新しい法律の成立と政府の承認の取得。
•当社の資産が被る可能性のあるすべての損失をカバーする保険の適用範囲と、将来保険費用が増加する可能性のある。
•クレジットプレーヤーからゲームの売掛金を回収する当社の能力。
•未払いのローン売掛金の回収可能性。
•チャンスと理論上の勝率への依存度。
•ゲーム運営の損失や評判の低下につながる可能性のある詐欺や不正行為。
•知的財産権を確立し保護する当社の能力。
•特定の当社商標のライセンスに関連する評判リスク。
•持株外国会社説明責任法により、当社の証券が米国証券市場での取引が禁止される可能性。
•特定の取締役および役員がSCLの取締役および役員でもあるために生じる利益相反。
•カジノ業界の政府規制（新しい法律や規制、既存の法律や規制の変更）。これには、ゲーミングライセンス規制、当社証券の特定の受益者に対するゲーム当局による適格性認定の要件、他の法域でのゲームの合法化、インターネット上でのゲームの規制が含まれます。
•マカオでの競争の激化。ホテルの客室、会議・コンベンションスペース、小売スペース、ゲームライセンスの追加可能性、オンラインゲームの増加など、最近および今後予定されている増加。
•コンベンションやトレードショーの開催地としてのマカオとシンガポールの人気
•新しい税金、既存の税率の変更、または税法の改正案。
•当社の主要役員の継続的なサービス。
•主要株主と当社の利益の間に生じる可能性のあるすべての利害の対立。
•労働行動やその他の労働問題。
•当社の情報および情報システムの完全性を維持できない、または適用されるプライバシーおよびデータセキュリティの要件と規制を遵守していない。
•マカオでのインフラプロジェクトの完了。
•子会社への現金送金の制限、パタカ為替市場の制限、人民元の輸出制限
•現在進行中および今後発生する訴訟の結果。そして
•環境、社会、ガバナンス、持続可能性の問題による潜在的な悪影響。
当社または当社に代わって行動する者に帰属する、将来の書面および口頭での将来の見通しに関する記述はすべて、このセクションに含まれている、または言及されている注意事項によって完全に限定されます。新しいリスクや不確実性が時折発生し、これらの出来事やそれらが私たちにどのような影響を与えるかを予測することは不可能です。読者は、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。将来の見通しに関する記述は、その記述が行われた日付の時点でのみ述べられており、当社は以下の義務を負いません
連邦証券法で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、または進展があった場合は、このレポートの日付以降に将来の見通しに関する記述を更新してください。
投資家などは、当社が投資家向け広報ウェブサイト（https://investor.sands.com）、当社のウェブサイト、SEC提出書類、投資家向けイベント、ニュースと決算発表、公開電話会議、ウェブキャストを使用して重要な財務情報を発表していることにご注意ください。私たちはこれらのチャネルを使用して、当社、当社の製品とサービス、その他の問題について投資家や一般の人々に伝えています。
さらに、香港証券取引所に普通株式を上場しているLVSCの子会社であるSCLに関する特定の情報を、当社のウェブサイトおよび投資家向け広報ウェブサイトに随時掲載しています。SCLに関して掲載している情報は、重要な情報と見なされる可能性があります。
これらのウェブサイトの内容は、Form 10-Qのこの四半期報告書、または当社が提出するその他のレポートや文書に参照として組み込むことを意図したものではなく、これらのウェブサイトへの参照は、非アクティブなテキストによる参照のみを目的としています。
項目3 — 市場リスクに関する量的および質的開示
市場リスクとは、金利、外貨為替レート、商品価格など、市場レートや価格の不利な変動から生じる損失のリスクです。私たちが市場リスクにさらされる主なリスクは、長期債務に関連する金利リスクと、米国外での事業に関連する外貨為替レートリスクです。これらのリスクは、先物、オプション、キャップ、先渡契約、および同様の商品を使用して管理する場合があります。私たちは取引目的で金融商品を保有または発行したり、投機的ポジションと見なされるデリバティブ取引を行ったりしません。
2024年6月30日現在、当社の長期負債の推定公正価値は、契約上の138.0億ドルに対し、約13億3000万ドルでした。当社の長期債務の推定公正価値は、可能な場合は最近の取引と、市場情報（レベル2の入力）からの参考価格に基づいています。仮定の市場金利が100ベーシスポイント変動すると、長期債務の公正価値は3億400万ドル変動します。仮に、担保付オーバーナイト融資金利（「SOFR」）、香港銀行間取引金利（「HIBOR」）、スワップオファーレート（「SOR」）が100ベーシスポイント変化すると、長期債務の年間利息費用は約2,700万ドル変動します。
2024年6月30日までの6か月間の外貨取引利益は500万ドルでした。これは主にSCLが発行した米ドル建て債務によるものです。米ドル/シンガポールドルと米ドル/パタカの為替レートの変動の影響を受けやすい可能性があります。2024年6月30日現在の残高に基づくと、米ドル/シンガポールドルの為替レートが10％下落すると約4600万ドルの外貨取引損失が発生し、米ドル/パタカの為替レートが1％下落すると約4600万ドルの外貨取引損失が発生します（外貨スワップ契約による影響を差し引いた値）。パタカは香港ドル、香港ドルは米ドル（狭い範囲内）に固定されています。私たちは、多額の営業資金を、債務のある通貨と同じ通貨で維持しているため、通貨変動によるリスクを軽減しています。
項目4 — 管理と手順
開示管理と手続きの評価
開示管理と手続きは、1934年の証券取引法に基づいて会社が提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則とフォームに定められた期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が蓄積され、必要に応じて最高経営責任者や最高財務責任者を含む会社の経営陣に伝達され、必要な開示に関するタイムリーな決定が可能になるように設計されています。会社の最高経営責任者とその最高財務責任者は、2024年6月30日現在の会社の開示管理と手続き（1934年証券取引法規則13a-15（e）および15d-15（e）で定義されている）を評価し、それらは合理的な保証レベルで有効であると結論付けました。
どの統制システムも、どんなにうまく設計され運用されても、システムの目的が達成されるという絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できないことに注意してください。さらに、制御システムの設計は、将来発生する可能性に関する特定の仮定に一部基づいています。制御システムにはこれらやその他の固有の制限があるため、どんなに遠く離れていても、将来起こり得るあらゆる状況下で、どのような設計でも定められた目標を達成する保証はありません。
財務報告に関する内部統制の変更
このフォーム10-Qの四半期報告書の対象となる会計四半期中に、財務報告に対する会社の内部統制に発生した、財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
パート II その他の情報
項目1 — 法的手続き
会社は、その事業に関連する訴訟事項や請求の当事者です。詳細については、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの当社の年次報告書、およびフォーム10-Qのこの四半期報告書の「パートI — 項目1 — 財務諸表 — 要約連結財務諸表の注記 — 注9 — コミットメントと不測の事態」を参照してください。
項目1A — リスク要因
2023年12月31日に終了した年度の当社の年次報告書のForm 10-kで以前に開示されたリスク要因からの重要な変更はありません。
項目2 — 持分証券の未登録売却と収益の使用
次の表は、2024年6月30日までの四半期に当社が普通株式に対して行った自社株の買い戻しに関する情報を示しています。
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| ピリオド | | 合計
の数
株式
購入済み | | 加重 平均 支払った価格 一株当たり (1) | | 合計数
株式の
として購入
公開の一部
発表されたプログラム | | おおよその値 のドル価値 その5月の株式 まだ購入されていません プログラムの下で (百万単位) (2) |
2024年4月1日 — 2024年4月30日 | | 3,163,345 | | | $ | 45.84 | | | 3,163,345 | | | $ | 900 | |
2024年5月1日 — 2024年5月31日 | | 5,352,438 | | | $ | 45.77 | | | 5,352,438 | | | $ | 655 | |
2024年6月1日 — 2024年6月30日 | | 223,463 | | | $ | 44.73 | | | 223,463 | | | $ | 645 | |
合計 | | 8,739,246 | | | | | 8,739,246 | | | |
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(1) 手数料を除いて計算されます。
(2) 2016年11月、当社の取締役会は、2018年11月2日に失効する予定だった15億6000万ドルの発行済み普通株式の買戻しを承認しました。2018年6月、当社の取締役会は、残りの買戻し額11.1億ドルを25億ドルに増やし、有効期限を2020年11月に延長することを承認しました。2020年10月、当社の取締役会は、残りの買戻し金額9億1,600万ドルの有効期限を2022年11月まで延長することを承認し、2022年10月、取締役会は、残りの買戻し金額である9億1,600万ドルの有効期限を2024年11月までさらに延長することを承認しました。2023年10月16日、当社の取締役会は、残りの株式買戻し額を9億1,600万ドルから20億ドルに増やし、有効期限を2024年11月から2025年11月3日に延長することを承認しました。株式買戻しプログラムに基づくすべての買戻しは、適用される連邦証券法に従って当社の裁量により随時行われます。当社の普通株式の自社株買いはすべて自己株式として記録されています。
項目5 — その他の情報
2024年6月30日までの四半期中、当社の取締役または役員（証券法に基づく規則16a‑1（f）で定義されているとおり）によって採択または終了された規則10b5‑1取引契約（規則S-Kの項目408（c）で定義されているとおり）または非規則10b5-1取引契約（規則S-Kの項目408（c）で定義されている）はありませんでした。
アイテム6 — 展示品
展示品リスト
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| 展示品番号 | | 文書の説明 |
| 4.1 | | 2027年満期5.900％債に関連する、2024年5月16日付けのラスベガスサンズ社と米国銀行信託会社、全米協会との間で受託者を務める第5次補契約書（2024年5月16日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）の当社の最新報告書の別紙4.2から参照により組み込まれています）。 |
| 4.2 | | 2029年満期6.000％債に関連する、2024年5月16日付けのラスベガス・サンズ社と全米銀行信託会社（全米協会）との間の第6次補契約です（2024年5月16日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）に関する当社の最新報告書の別紙4.3から参照により組み込まれています）。 |
| 4.3 | | 2034年満期6.200％債に関連する、2024年5月16日付けのラスベガスサンズ社と全米銀行信託会社、全米協会との間の、第7次補契約書（2024年5月16日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）の当社の最新報告書の別紙4.4から参照により組み込まれています）。 |
| 4.4 | | ラスベガスサンズコーポレーションの形式 '2027年満期の 5.900% 紙幣（別紙4.5を参照して、2024年5月16日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）の会社の最新報告書に添付されています）。 |
| 4.5 | | ラスベガスサンズコーポレーションの形式 '2029年満期の 6.000% 紙幣（2024年5月16日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）の会社の最新報告書の別紙4.6を参照して組み込んでいます）。 |
| 4.6 | | ラスベガスサンズコーポレーションの形式 '2034年満期の 6.200% 手形（別紙4.7を参照して、2024年5月16日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）の会社の最新報告書に添付されています）。 |
| 10.1*† | | 2024年4月3日付けのリボルビング・クレジット契約。借り手であるラスベガス・サンズ社、貸し手と発行銀行は随時その当事者として、ノバスコシア銀行は管理代理人、スイングライン貸し手および発行銀行として（4月3日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）に関する当社の最新報告書に別紙10.1を参照して組み込まれています。、2024)。 |
| 10.2 | | シンガポール政府観光局とマリーナベイ・サンズ社との間の、2024年4月1日付けで2024年4月3日に発効するレター契約。株式会社（別紙10.1を参照して、2024年4月5日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）の会社の最新報告書に記載されています）。 |
| 10.3 | | ラスベガス・サンズ社が修正および改訂した2004年の株式報奨制度（別紙10.1を参照して、2024年5月10日に提出されたフォーム8-k（ファイル番号001-32373）の当社の最新報告書に記載されています）。 |
| 31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定 |
| 31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定。 |
| 32.1+ | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第18条1350条に基づくラスベガス・サンズ社の最高経営責任者の認定です。 |
| 32.2+ | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国商務省第18条1350条に基づくラスベガス・サンズ社の最高財務責任者の認定です。 |
| 101 | | インライン拡張ビジネス報告言語（「iXBRL」）でフォーマットされた、2024年6月30日までの3か月および6か月間のフォーム10-Qの当社の四半期報告書からの以下の財務情報：（i）2024年6月30日および2023年12月31日現在の要約連結貸借対照表、（ii）2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月および6か月間の要約連結営業報告書、（iii））2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の包括利益の要約連結計算書、（iv）要約連結計算書2024年6月30日および2023年に終了した3か月および6か月間の株式、（v）2024年および2023年6月30日までの6か月間の要約連結キャッシュフロー計算書、および（vi）要約連結財務諸表の注記。 |
| 104 | | 表紙インタラクティブデータファイル-表紙の XBRL タグはインライン XBRL 文書に埋め込まれています |
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* 規則S-kの項目601 (a) (5) に従い、特定の展示やスケジュールが省略されています。
† 特定の情報は、該当する場合、規則S-kの項目601（b）（2）（ii）または601（b）（10）（iv）に従って編集されています。
+ この別紙は、改正された1934年の証券取引法の第18条の目的上、「提出済み」とは見なされず、その条項の責任の対象とはみなされません。このような別紙は、改正された1933年の証券法または改正された1934年の証券取引法に基づく提出書類に組み込まれているとはみなされません。
ラスベガス・サンズコーポレーション
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は、フォーム10-Qのこの四半期報告書に、正式に承認された署名者が代理で署名するよう正式に依頼しました。
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| ラスベガス・サンズコーポレーション |
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| 2024年7月26日 | 作成者: | | /S/ ロバート・G・ゴールドスタイン |
| | | ロバート・G・ゴールドスタイン
取締役会長兼最高経営責任者
(最高執行役員) |
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| 2024年7月26日 | 作成者: | | /S/ ランディ・ハイザック |
| | | ランディ・ハイザック
執行副社長兼最高財務責任者
(最高財務責任者) |
