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証券取引委員会
ワシントン D. C. 20549
形式 10-Q
| | | | | | | | |
(マーク1) | |
☒ | 第13条又は15(D)条に基づいて提出された四半期報告 1934年証券取引法 | |
本四半期末まで2024年6月30日
あるいは…。
| | | | | | | | |
☐ | 第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書 1934年証券取引法 | |
そこからの過渡期について
手数料書類番号001-08610
AT & T Inc.
州の法律に基づいて法人化された デラウェア州
I. R.S.雇用者識別番号 43-1301883
208 S 。アカード · セント, ダラスです, テキサス州75202
電話番号:(210) 821-4105
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
| | 各取引所名 |
クラスごとのタイトル | 取引コード | それに登録されている |
普通株式 ( 1 株当たり 1.00 ドル ) | T | ニューヨーク証券取引所 |
預託者株式、それぞれ 1 / 1000 分の 1 の利子を表す 永続優先株式 5.000% の株式シリーズ A | t PRA | ニューヨーク証券取引所 |
預託者株式、それぞれ 1 / 1000 分の 1 の利子を表す 永続優先株式シリーズ C の 4.750% の株式 | t PRC | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T Inc.変動金利グローバルノート 2025 年 3 月 6 日満期 | t 25A | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社3.550% グローバルノート 2025 年 11 月 18 日満期 | t25 B | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T Inc. 3.500% グローバルノート 2025 年 12 月 17 日 | T 25 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T Inc. 0.250% グローバルノート 2026 年 3 月 4 日満期 | t26E | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T Inc. 1.800% グローバルノート満期 2026 年 9 月 5 日 | t26 D | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T Inc. 2.900% グローバルノート満期 2026 年 12 月 4 日 | t 26 A | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T Inc. 1.600% グローバルノート 2028 年 5 月 19 日満期 | t 28C | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社2.350% グローバルノート 2029 年 9 月 5 日満期 | t 29 D | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社4.375% グローバルノート満期 2029 年 9 月 14 日 | t 29 B | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社2.600% グローバルノート満期 2029 年 12 月 17 日 | t 29 A | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社0.800% グローバルノート満期 2030 年 3 月 4 日 | t 30 B | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社3.950% グローバルノート満期 2031 年 4 月 30 日 | t31 F | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社2.050% グローバルノート満期 2032 年 5 月 19 日 | t 32 A | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | | | | | |
| | 各取引所名 |
クラスごとのタイトル | 取引コード | それに登録されている |
AT & T 株式会社3.550% グローバルノート満期 2032 年 12 月 17 日 | T 32 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社5.200% グローバルノート満期 2033 年 11 月 18 日 | T 33 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社3.375% グローバルノート満期 2034 年 3 月 15 日 | T 34 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社4.300% グローバルノート満期 2034 年 11 月 18 日 | t 34 C | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社2.450% グローバルノート満期 2035 年 3 月 15 日 | T 35 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社3.150% グローバルノート 2036 年 9 月 4 日満期 | t 36 A | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社2.600% グローバルノート 2038 年 5 月 19 日満期 | t 38 C | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社1.800% グローバルノート満期 2039 年 9 月 14 日 | t 39 B | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社7.000% グローバル債 2040 年 4 月 30 日満期 | T 40 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社4.250% グローバルノート満期 2043 年 6 月 1 日 | T 43 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社4.875% グローバルノート満期 2044 年 6 月 1 日 | T 44 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社4.000% グローバルノート満期 2049 年 6 月 1 日 | t 49 A | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社4.250% グローバルノート満期 2050 年 3 月 1 日 | T 50 | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社3.750% グローバルノート満期 2050 年 9 月 1 日 | t 50 A | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社5.350% グローバルノート満期 2066 年 11 月 1 日 | TBB | ニューヨーク証券取引所 |
AT & T 株式会社5.625% グローバルノート満期 2067 年 8 月 1 日 | TBC | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい☒ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい☒ 違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい☐違います☒
2024 年 7 月 18 日、 7,170,243,877普通株式の残高
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT & T Inc. |
合併損益表 |
株当たり金額を除く百万ドル |
(未監査) |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
営業収入 | | | | | | | |
サービスサービス | $ | 25,006 | | | $ | 24,850 | | | $ | 49,848 | | | $ | 49,467 | |
装備 | 4,791 | | | 5,067 | | | 9,977 | | | 10,589 | |
総営業収入 | 29,797 | | | 29,917 | | | 59,825 | | | 60,056 | |
| | | | | | | |
運営費 | | | | | | | |
収益コスト | | | | | | | |
装備 | 4,815 | | | 5,056 | | | 9,958 | | | 10,714 | |
| | | | | | | |
その他の収益費用 ( 減価償却費を除く ) 償却額は別途下記 ) | 6,627 | | | 6,771 | | | 13,438 | | | 13,444 | |
販売、一般、行政 | 7,043 | | | 7,009 | | | 14,064 | | | 14,184 | |
資産減損 · 放棄 · リストラ | 480 | | | — | | | 639 | | | — | |
減価償却 · 償却 | 5,072 | | | 4,675 | | | 10,119 | | | 9,306 | |
総運営費 | 24,037 | | | 23,511 | | | 48,218 | | | 47,648 | |
営業収入 | 5,760 | | | 6,406 | | | 11,607 | | | 12,408 | |
その他の収入(費用) | | | | | | | |
利子費用 | (1,699) | | | (1,608) | | | (3,423) | | | (3,316) | |
関連会社の純利益に対する持分 | 348 | | | 380 | | | 643 | | | 918 | |
その他収入 ( 経費 ) — 純 | 682 | | | 987 | | | 1,133 | | | 1,922 | |
その他収入合計 | (669) | | | (241) | | | (1,647) | | | (476) | |
所得税前収入 | 5,091 | | | 6,165 | | | 9,960 | | | 11,932 | |
所得税費用 | 1,142 | | | 1,403 | | | 2,260 | | | 2,717 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
純収入 | 3,949 | | | 4,762 | | | 7,700 | | | 9,215 | |
マイナス : 非支配権益による純利益 | (352) | | | (273) | | | (658) | | | (498) | |
AT & T による純利益 | $ | 3,597 | | | $ | 4,489 | | | $ | 7,042 | | | $ | 8,717 | |
減 : 優先株配当 | (51) | | | (52) | | | (101) | | | (104) | |
普通株式に起因する純利益 | $ | 3,546 | | | $ | 4,437 | | | $ | 6,941 | | | $ | 8,613 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式による 1 株当たり基本利益 | $ | 0.49 | | | $ | 0.61 | | | $ | 0.96 | | | $ | 1.19 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式に起因する希薄化 1 株当たり利益 | $ | 0.49 | | | $ | 0.61 | | | $ | 0.96 | | | $ | 1.19 | |
普通株式の加重平均数 優秀 — 基本 ( 百万単位 ) | 7,196 | | | 7,180 | | | 7,194 | | | 7,174 | |
普通株式の加重平均数 卓越した — 希釈 ( 百万単位 ) | 7,198 | | | 7,180 | | | 7,195 | | | 7,327 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT & T Inc. | | | | | | | |
総合総合収益表 | | | | | | |
百万ドル | | | | | | | |
(未監査) | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
純収入 | $ | 3,949 | | | $ | 4,762 | | | $ | 7,700 | | | $ | 9,215 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
外国通貨 : | | | | | | | |
翻訳調整、税金を差し引いた $(69), $88, $(61) そして$140 | (221) | | | 264 | | | (192) | | | 457 | |
純利益に含まれる再分類調整、純 税金 ( $14), $0, $(14)および$0 | 127 | | | — | | | 127 | | | — | |
証券: | | | | | | | |
純未実現利益 ( 損失 ) 、税金を差し引いた $1, $(4), $(1) そして$4 | (7) | | | (11) | | | (17) | | | 12 | |
純利益に含まれる再分類調整、純 税金 $1, $1, $3そして$2 | 4 | | | 2 | | | 10 | | | 5 | |
派生ツール: | | | | | | | |
純未実現利益 ( 損失 ) 、税金を差し引いた $(65), $45, $(16)および$2 | (260) | | | 176 | | | (49) | | | 24 | |
純利益に含まれる再分類調整、純 $の税金4, $3, $7そして$6 | 10 | | | 11 | | | 22 | | | 23 | |
| | | | | | | |
退職後の給付プラン : | | | | | | | |
| | | | | | | |
純に含まれる純事前サービスクレジットの償却 税金を差し引いた所得額 (123), $(161),$(246)と$(321) | (380) | | | (491) | | | (761) | | | (982) | |
| | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | (727) | | | (49) | | | (860) | | | (461) | |
総合収益総額 | 3,222 | | | 4,713 | | | 6,840 | | | 8,754 | |
マイナス : 総合所得総額 非支配権益 | (352) | | | (273) | | | (658) | | | (498) | |
AT & T による総合利益 | $ | 2,870 | | | $ | 4,440 | | | $ | 6,182 | | | $ | 8,256 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
AT & T Inc. |
合併貸借対照表 |
株当たり金額を除く百万ドル |
| 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
資産 | (未監査) | | |
流動資産 | | | |
現金 · 現金同等物 | $ | 3,093 | | | $ | 6,722 | |
売掛金 — 信用損失の関連引当を差し引いた443そして$499 | 9,686 | | | 10,289 | |
在庫情報 | 1,816 | | | 2,177 | |
前払い資産と他の流動資産 | 15,273 | | | 17,270 | |
流動資産総額 | 29,868 | | | 36,458 | |
不動産 · 設備 | 342,607 | | | 339,891 | |
減算:減価償却累計と償却 | (214,835) | | | (211,402) | |
不動産 · 設備 — ネット | 127,772 | | | 128,489 | |
グッドウィール — ネット | 67,854 | | | 67,854 | |
ライセンス — ネット | 127,279 | | | 127,219 | |
その他の無形資産 — 純 | 5,277 | | | 5,283 | |
株式関連会社への投資及び前払い | 584 | | | 1,251 | |
オペレーティングリース使用権資産 | 20,582 | | | 20,905 | |
| | | |
その他の資産 | 18,810 | | | 19,601 | |
総資産 | $ | 398,026 | | | $ | 407,060 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
1 年以内に満期する債務 | $ | 5,249 | | | $ | 9,477 | |
| | | |
売掛金と売掛金 | 31,173 | | | 35,852 | |
高度請求と顧客預金 | 3,981 | | | 3,778 | |
配当金に応じる | 2,026 | | | 2,020 | |
流動負債総額 | 42,429 | | | 51,127 | |
長期債務 | 125,355 | | | 127,854 | |
繰延信用と他の非流動負債 | | | |
所得税を繰延する | 58,918 | | | 58,666 | |
雇用後の給付義務 | 8,744 | | | 8,734 | |
リース負債を経営する | 17,174 | | | 17,568 | |
他の非流動負債 | 24,082 | | | 23,696 | |
繰延債権その他の非経常負債総額 | 108,918 | | | 108,664 | |
償還可能な非持株権益 | 1,977 | | | 1,973 | |
株主権益 | | | |
優先株($1額面は10,000,0002024 年 6 月 30 日と 2023 年 12 月 31 日に承認された ) 。 | | | |
シリーズ A (48,0002024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日に発行され、未払い ) | — | | | — | |
シリーズ B (20,0002024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日に発行され、未払い ) | — | | | — | |
シリーズ C (70,0002024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日に発行され、未払い ) | — | | | — | |
普通株($1額面は14,000,000,0002024 年 6 月 30 日に認可され 2023 年 12 月 31 日発行 7,620,748,5982024 年 6 月 30 日、 2023 年 12 月 31 日 ) | 7,621 | | | 7,621 | |
追加実収資本 | 111,515 | | | 114,519 | |
留保利益 ( 赤字 ) | 2 | | | (5,015) | |
在庫株(株)450,513,0742024 年 6 月 30 日 470,685,2372023 年 12 月 31 日 ( 費用 ) | (15,268) | | | (16,128) | |
その他の総合収益を累計する | 1,440 | | | 2,300 | |
非持株権益 | 14,037 | | | 14,145 | |
株主権益総額 | 119,347 | | | 117,442 | |
総負債と株主権益 | $ | 398,026 | | | $ | 407,060 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
AT & T Inc. |
統合現金フロー表 |
百万ドル |
(未監査) | | | |
| 6か月まで |
| 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 |
経営活動 | | | |
純収入 | $ | 7,700 | | | $ | 9,215 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
減価償却 · 償却 | 10,119 | | | 9,306 | |
| | | |
| | | |
徴収不能勘定の規定 | 942 | | | 929 | |
繰延所得税支出 | 1,203 | | | 1,836 | |
投資の純利益 ( 減損を差し引いた ) 損失 | 185 | | | (160) | |
年金 · 退職後給付費用 ( クレジット ) | (941) | | | (1,341) | |
年金 · 退職後給付のアクチュアリー · 決済 ( 利益 ) 損失 — 純 | — | | | (74) | |
資産減損 · 放棄 · リストラ | 639 | | | — | |
営業資産 · 負債の変動 | | | |
債権 | 130 | | | 1,342 | |
その他の経常資産 | 1,149 | | | 1,106 | |
買掛金その他の未払金 | (4,831) | | | (5,769) | |
設備分割売掛金および関連売上 | (320) | | | (302) | |
繰延顧客契約取得 · 履行コスト | 294 | | | 34 | |
退職後の請求と貢献 | (93) | | | (556) | |
その他 —net | 464 | | | 1,034 | |
総額を調整する | 8,940 | | | 7,385 | |
経営活動が提供する現金純額 | 16,640 | | | 16,600 | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (8,118) | | | (8,605) | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | (270) | | | (515) | |
性質.性質 | 14 | | | 16 | |
DIRECTV からの累積持分超過収益分配 | 586 | | | 974 | |
有価証券 · 投資の売買 · 決済 ( 買入れ ) —net | 1,147 | | | (1,056) | |
その他 — ネット | (336) | | | (55) | |
| | | |
| | | |
投資活動のための現金純額 | (6,977) | | | (9,241) | |
融資活動 | | | |
当初の満期 3 ヶ月未満の短期借入金の正味変化 | 2,686 | | | (914) | |
その他の短期借入の発行 | 491 | | | 5,406 | |
その他短期借入金の返済 | (2,487) | | | (867) | |
長期債務を発行する | 2 | | | 9,633 | |
長期債務を償還する | (6,910) | | | (7,609) | |
DIRECTV への支払手形の返済 | — | | | (130) | |
ベンダーファイナンスの支払い | (1,391) | | | (3,756) | |
| | | |
在庫株を購入する | (159) | | | (189) | |
国庫株式の発行 | — | | | 3 | |
子会社における優先権の発行 | — | | | 7,151 | |
子会社の優先権の償還 | — | | | (5,333) | |
支払済み配当金 | (4,133) | | | (4,097) | |
| | | |
その他 — ネット | (1,392) | | | (828) | |
ファイナンス活動に使用された純現金 | (13,293) | | | (1,530) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金および現金等価物と制限現金純増加(マイナス) | $ | (3,630) | | | $ | 5,829 | |
現金および現金同等物および制限現金年始 | 6,833 | | | 3,793 | |
現金および現金等価物および期間末の制限現金 | $ | 3,203 | | | $ | 9,622 | |
連結財務諸表付記を参照してください。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT & T Inc. | | | | | | | | |
合併株主権益変動表 |
1 株当たり金額を除くドルと株式数百万 | | | | | | | | |
(未監査) | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| 株価 | | 金額 | | 株価 | | 金額 | | 株価 | | 金額 | | 株価 | | 金額 |
優先株式 — シリーズ A | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
優先株 — シリーズ B | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
優先株 — シリーズ C | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
普通株 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
追加実収資本 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | | $ | 111,599 | | | | | $ | 120,774 | | | | | $ | 114,519 | | | | | $ | 123,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
優先配当金 | | | — | | | | | (36) | | | | | (98) | | | | | (134) | |
普通株配当 ($0.2775, $0.2775, $0.5550そして$0.55501株当たり) | | | (12) | | | | | (1,999) | | | | | (2,015) | | | | | (4,001) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
国庫株式の発行 | | | (3) | | | | | (3) | | | | | (416) | | | | | (368) | |
株式ベースの支払い | | | 83 | | | | | 97 | | | | | (183) | | | | | (274) | |
償還または再分類 非支配所有者が保有する利益 | | | (152) | | | | | — | | | | | (292) | | | | | — | |
期末残高 | | | $ | 111,515 | | | | | $ | 118,833 | | | | | $ | 111,515 | | | | | $ | 118,833 | |
利益留存 ( 赤字 ) | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | | $ | (1,570) | | | | | $ | (15,187) | | | | | $ | (5,015) | | | | | $ | (19,415) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
AT & T による純利益 | | | 3,597 | | | | | 4,489 | | | | | 7,042 | | | | | 8,717 | |
優先配当金 | | | (36) | | | | | — | | | | | (36) | | | | | — | |
普通株配当 ($0.2775, $0.0000, $0.2775そして$0.00001株当たり) | | | (1,989) | | | | | — | | | | | (1,989) | | | | | — | |
期末残高 | | | $ | 2 | | | | | $ | (10,698) | | | | | $ | 2 | | | | | $ | (10,698) | |
連結財務諸表付記を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AT & T Inc. | | | | | | | | |
連結株主持分変動計算書 — 続き |
1 株当たり金額を除くドルと株式数百万 | | | | | | | | |
(未監査) | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| 株価 | | 金額 | | 株価 | | 金額 | | 株価 | | 金額 | | 株価 | | 金額 |
在庫株 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | (451) | | | $ | (15,277) | | | (472) | | | $ | (16,166) | | | (471) | | | $ | (16,128) | | | (493) | | | $ | (17,082) | |
買戻し · 取得 普通株 | — | | | (2) | | | — | | | (1) | | | (9) | | | (159) | | | (10) | | | (189) | |
在庫再発行 | — | | | 11 | | | 1 | | | 9 | | | 29 | | | 1,019 | | | 32 | | | 1,113 | |
期末残高 | (451) | | | $ | (15,268) | | | (471) | | | $ | (16,158) | | | (451) | | | $ | (15,268) | | | (471) | | | $ | (16,158) | |
その他の総合収益を累計する AT & T に帰属し、税抜き | | | | | | |
期初残高 | | | $ | 2,167 | | | | | $ | 2,354 | | | | | $ | 2,300 | | | | | $ | 2,766 | |
その他総合収益 AT & T に起因する ( 損失 ) | | | (727) | | | | | (49) | | | | | (860) | | | | | (461) | |
期末残高 | | | $ | 1,440 | | | | | $ | 2,305 | | | | | $ | 1,440 | | | | | $ | 2,305 | |
非持株権益1 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | | $ | 14,080 | | | | | $ | 8,950 | | | | | $ | 14,145 | | | | | $ | 8,957 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
それは… 非支配権益 | | | 317 | | | | | 267 | | | | | 587 | | | | | 492 | |
発行 · 取得 非支配所有者 | | | — | | | | | 5,181 | | | | | — | | | | | 5,181 | |
非支配の償還 利子 | | | (41) | | | | | — | | | | | (58) | | | | | — | |
分配する | | | (319) | | | | | (226) | | | | | (637) | | | | | (458) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | | $ | 14,037 | | | | | $ | 14,172 | | | | | $ | 14,037 | | | | | $ | 14,172 | |
株主資本総額 期間の始まり | | | $ | 118,620 | | | | | $ | 108,346 | | | | | $ | 117,442 | | | | | $ | 106,457 | |
株主資本総額 期末期 | | | $ | 119,347 | | | | | $ | 116,075 | | | | | $ | 119,347 | | | | | $ | 116,075 | |
1償還可能非支配権を除く |
連結財務諸表付記を参照してください。
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表 ( 監査なし ) の注記
株当たり金額を除く百万ドル
付記1.中期財務諸表の作成
陳述の基礎本ファイルにおいて,AT&T Inc.は“我々”,“AT&T”または“会社”を指す.総合財務諸表には、当社および当社がコントロールする付属会社および共同経営会社の勘定が含まれています。AT&Tは持株会社であり、その子会社と付属会社は全世界の電気通信と科学技術業界で業務を展開している。2023年12月31日までのForm 10-k年次報告書に含まれる連結財務諸表と付記に合わせて本文書を読まなければなりません。中間の結果は、必ずしも年間の結果を表すとは限らない。これらの連結財務諸表は、通常の経常的に計算されるべき項目および他の項目を含む公平な中間結果を報告するために必要なすべての調整を含む。
すべての重大な会社間取引は合併過程で除去されるだろう。私どもがコントロールしていませんが大きな影響を与えている子会社や共同企業への投資は権益法で入金されています。権益法を用いて計算されたいくつかの投資の収益は私たちの業績に含まれており、1四半期遅れている。また,権益法被投資者の他の包括収益(OCI)プロジェクトにおける我々の割合シェアを換算調整を含めて記録した。
米国公認会計原則(GAAP)に従って財務諸表を作成することは、公正な価値、可能な損失と費用の推定を含む管理層に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は財務諸表と付記中の報告の金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
注2.1株当たり収益
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の分子と分母の台帳を次の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
分子.分子 | | | | | | | |
基本的に1株当たりの収益の分子は | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式に起因する純利益 | $ | 3,546 | | | $ | 4,437 | | | $ | 6,941 | | | $ | 8,613 | |
希釈性潜在普通株: | | | | | | | |
機動性優先興味 | — | | | — | | | — | | | 72 | |
株式支払 | — | | | — | | | — | | | 7 | |
希釈して1株当たり収益の分子 | $ | 3,546 | | | $ | 4,437 | | | $ | 6,941 | | | $ | 8,692 | |
分母(000,000) | | | | | | | |
基本的な1株当たりの収益の分母は | | | | | | | |
発行済み普通株式加重平均 | 7,196 | | | 7,180 | | | 7,194 | | | 7,174 | |
希釈性潜在普通株: | | | | | | | |
流動優先権益 | — | | | — | | | — | | | 142 | |
株式ベースの支払い(株式形式で) | 2 | | | — | | | 1 | | | 11 | |
希釈して1株当たりの収益の分母 | 7,198 | | | 7,180 | | | 7,195 | | | 7,327 | |
2023年4月5日、AT&T Mobility II LLC(移動優先資本)のすべてのAシリーズ累積永久優先会員資本を買い戻しました。買い戻しの前に、会計基準更新(ASU)第2020-06号によれば、“債務-転換および他のオプションを有する債務(サブトピック470-20)および派生ツールおよびヘッジ-エンティティ自己資本における契約(サブトピック815-40):実体自己資本においてツールおよび契約を変換可能な会計処理”(ASU 2020-06)は、決算株式において優先資本を移動させる能力が、私たちの希釈1株当たり収益計算に反映される。
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連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
付記3.その他全面収益
ここで、累積保監票内の各構成部分の残高変動列を以下のように示す。すべての金額は税引き後純額です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 証券は純収益を実現していない | | デリバティブ商品の純未実現利益 ( 損失 ) | | 退職後の固定福祉計画 | | その他の総合収益を累計する |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (1,337) | | | $ | (57) | | | $ | (1,029) | | | $ | 4,723 | | | $ | 2,300 | |
その他総合収益 (損失)再分類前 | (192) | | | (17) | | | (49) | | | — | | | (258) | |
改定金額 蓄積 OCI | 127 | | 1 | 10 | | 1 | 22 | | 2 | (761) | | 3 | (602) | |
| | | | | | | | | |
純その他総合 収入(損) | (65) | | | (7) | | | (27) | | | (761) | | | (860) | |
2024年6月30日までの残高 | $ | (1,402) | | | $ | (64) | | | $ | (1,056) | | | $ | 3,962 | | | $ | 1,440 | |
| | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 証券は純収益を実現していない | | デリバティブ商品の純未実現利益 ( 損失 ) | | 退職後の固定福祉計画 | | その他の総合収益を累計する |
2022年12月31日現在の残高 | $ | (1,800) | | | $ | (90) | | | $ | (1,998) | | | $ | 6,654 | | | $ | 2,766 | |
その他総合収益 (損失)再分類前 | 457 | | | 12 | | | 24 | | | — | | | 493 | |
改定金額 蓄積 OCI | — | | 1 | 5 | | 1 | 23 | | 2 | (982) | | 3 | (954) | |
純その他総合 収入(損) | 457 | | | 17 | | | 47 | | | (982) | | | (461) | |
2023年6月30日までの残高 | $ | (1,343) | | | $ | (73) | | | $ | (1,951) | | | $ | 5,672 | | | $ | 2,305 | |
1損益は連結損益計算書の「その他の利益 ( 費用 ) — 純」に計上されます。 |
2( 利益 ) 損失は、主に連結損益計算書の「利息費用」に含めます ( 注釈 7 参照 ) 。 |
3退職後の福祉に関する先行サービスローンの償却は、連結損益表に含まれる“その他の収入(支出)純額”に含まれている(付記6参照)。 |
注4.市場情報を細分化する
我々の細分化市場は、様々な技術プラットフォームおよび/またはそれに応じて管理される異なる地理的位置を介して、異なる顧客細分化市場に製品およびサービスを提供する戦略業務単位または他の業務から構成される。私たちは二つ報告書が必要な部分:通信とラテンアメリカ。
我々はまた,EBITDAおよび/またはEBITDA利益率に基づいて部門や業務単位の業績を評価し,EBITDA利益率の定義は減価償却や償却を含まない営業収入である。EBITDAは私たちの管理報告書の一部として使用されており、私たちの業務部門の現金創出の潜在力を測定しているので、EBITDAは私たちの投資家にとって関連して有用な尺度であると信じています。EBITDAは営業収入による減価償却や償却費用を計上せず,債務超過要求のための現金負担も負担しないため,分配,再投資や他の適宜用途のための利用可能資金は反映されない。EBITDA利益率はEBITDAを総収入で割ったものである。
“ウォールストリートジャーナル”コミュニケーションセグメントそれはアメリカにある消費者とグローバル企業に無線と有線電気通信とブロードバンドサービスを提供する。私たちの業務戦略は、製品ラインを越えて共有資産を利用した統合製品を反映しています。この細分化市場には以下の業務部門が含まれている:
•移動性それは全国的に無線サービスと設備を提供する。
•ビジネス有線これは、先進的なイーサネットベースの光ファイバサービス、IP音声およびホスト専門サービス、ならびに伝統的な音声およびデータサービスおよび関連デバイスを商業顧客に提供する。2024年第1四半期に始めました
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株当たり金額を除く百万ドル
我々の5 G無線ネットワークを介して提供されるインターネットサービスを提供する固定無線アクセス製品を提供する。
•消費者ケーブルテレビ選択された場所の住宅顧客にマルチギガビットサービスを提供する光ファイバ接続と、私たちの5 G無線ネットワークを介して提供されるホームインターネットサービス(ある場合)を提供する当社の固定無線アクセス製品とを含む広帯域サービスを提供する。Consumer Wirelineはまた、従来の電話音声通信サービスを提供する。
“ウォールストリートジャーナル”ラテンアメリカ細分化市場それはメキシコで無線サービスと設備を提供する。
会社や他のそれは私たちの部門の業績を合併した営業収入と所得税前収入と照合します
会社には:
•デジタルテレビに関連した留保コストこれは,取引後に保持されていた先にビデオ業務に割り当てられたコストであり,DIRECTV Entertainment Holdingsを差し引くと,LLC(DIRECTV)は移行サービスプロトコルによる補償である.
•保護者管理サポートこれには,AT&Tが業務部門が意思決定に影響を与えることなく負担するコストが含まれる.
•証券化費用私たちの売掛金販売に関連しています(付記8参照)。
•価値ポートフォリオこれらの業務はもはや私たちの運営に欠かせない業務ではなく、あるいは私たちはこれ以上積極的にマーケティングをしていない
他のプロジェクトには:
•重要項目買収または剥離業務の合併および統合に関連する項目、無形資産の償却、自発的および/または戦略要約に関連する従業員離職費用、資産減額および放棄および再編、および部門を評価していない他の項目を含む。
“利息支出”と“その他の収入(支出)--純額”は会社全体に基づいて管理されているため、合併結果にしか反映されていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの3ヶ月間 |
| 売上高 | | 運営 サポートとサポート 費用 | | EBITDA | | 減価償却 そして 償却 | | 運営中です 収入(損) |
通信 | | | | | | | | | |
移動性 | $ | 20,480 | | | $ | 11,285 | | | $ | 9,195 | | | $ | 2,476 | | | $ | 6,719 | |
ビジネス有線 | 4,755 | | | 3,267 | | | 1,488 | | | 1,386 | | | 102 | |
消費者ケーブルテレビ | 3,347 | | | 2,249 | | | 1,098 | | | 914 | | | 184 | |
トータルコミュニケーションズ | 28,582 | | | 16,801 | | | 11,781 | | | 4,776 | | | 7,005 | |
ラテンアメリカ — メキシコ | 1,103 | | | 925 | | | 178 | | | 172 | | | 6 | |
細分化市場合計 | 29,685 | | | 17,726 | | | 11,959 | | | 4,948 | | | 7,011 | |
会社や他の | | | | | | | | | |
会社: | | | | | | | | | |
デジタルテレビに関連した留保コスト | — | | | 116 | | | (116) | | | 102 | | | (218) | |
保護者管理サポート | — | | | 443 | | | (443) | | | 2 | | | (445) | |
証券化費用 | 29 | | | 150 | | | (121) | | | — | | | (121) | |
価値ポートフォリオ | 83 | | | 25 | | | 58 | | | 5 | | | 53 | |
トータル企業 | 112 | | | 734 | | | (622) | | | 109 | | | (731) | |
重要項目 | — | | | 505 | | | (505) | | | 15 | | | (520) | |
トータルコーポレートその他 | 112 | | | 1,239 | | | (1,127) | | | 124 | | | (1,251) | |
アメリカ電話電報会社 | $ | 29,797 | | | $ | 18,965 | | | $ | 10,832 | | | $ | 5,072 | | | $ | 5,760 | |
|
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3ヶ月 |
| 売上高 | | 運営 · サポート費用 | | EBITDA | | 減価償却および償却 | | 営業収入(赤字) |
通信 | | | | | | | | | |
移動性 | $ | 20,315 | | | $ | 11,579 | | | $ | 8,736 | | | $ | 2,123 | | | $ | 6,613 | |
ビジネス有線 | 5,279 | | | 3,550 | | | 1,729 | | | 1,333 | | | 396 | |
消費者ケーブルテレビ | 3,251 | | | 2,226 | | | 1,025 | | | 857 | | | 168 | |
トータルコミュニケーションズ | 28,845 | | | 17,355 | | | 11,490 | | | 4,313 | | | 7,177 | |
ラテンアメリカ — メキシコ | 967 | | | 821 | | | 146 | | | 185 | | | (39) | |
細分化市場合計 | 29,812 | | | 18,176 | | | 11,636 | | | 4,498 | | | 7,138 | |
会社や他の | | | | | | | | | |
会社: | | | | | | | | | |
デジタルテレビに関連した留保コスト | — | | | 178 | | | (178) | | | 152 | | | (330) | |
保護者管理サポート | (3) | | | 332 | | | (335) | | | 2 | | | (337) | |
証券化費用 | 17 | | | 154 | | | (137) | | | — | | | (137) | |
価値ポートフォリオ | 91 | | | 24 | | | 67 | | | 6 | | | 61 | |
トータル企業 | 105 | | | 688 | | | (583) | | | 160 | | | (743) | |
重要項目 | — | | | (28) | | | 28 | | | 17 | | | 11 | |
トータルコーポレートその他 | 105 | | | 660 | | | (555) | | | 177 | | | (732) | |
アメリカ電話電報会社 | $ | 29,917 | | | $ | 18,836 | | | $ | 11,081 | | | $ | 4,675 | | | $ | 6,406 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの6ヶ月間 |
| 売上高 | | 運営 サポートとサポート 費用 | | EBITDA | | 減価償却 そして 償却 | | 運営中です 収入(損) |
通信 | | | | | | | | | |
移動性 | $ | 41,074 | | | $ | 22,924 | | | $ | 18,150 | | | $ | 4,963 | | | $ | 13,187 | |
ビジネス有線 | 9,668 | | | 6,754 | | | 2,914 | | | 2,748 | | | 166 | |
消費者ケーブルテレビ | 6,697 | | | 4,505 | | | 2,192 | | | 1,795 | | | 397 | |
トータルコミュニケーションズ | 57,439 | | | 34,183 | | | 23,256 | | | 9,506 | | | 13,750 | |
ラテンアメリカ — メキシコ | 2,166 | | | 1,808 | | | 358 | | | 349 | | | 9 | |
細分化市場合計 | 59,605 | | | 35,991 | | | 23,614 | | | 9,855 | | | 13,759 | |
会社や他の | | | | | | | | | |
会社: | | | | | | | | | |
デジタルテレビに関連した留保コスト | — | | | 250 | | | (250) | | | 222 | | | (472) | |
保護者管理サポート | — | | | 835 | | | (835) | | | 3 | | | (838) | |
証券化費用 | 55 | | | 315 | | | (260) | | | — | | | (260) | |
価値ポートフォリオ | 165 | | | 51 | | | 114 | | | 9 | | | 105 | |
トータル企業 | 220 | | | 1,451 | | | (1,231) | | | 234 | | | (1,465) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
重要項目 | — | | | 657 | | | (657) | | | 30 | | | (687) | |
| | | | | | | | | |
トータルコーポレートその他 | 220 | | | 2,108 | | | (1,888) | | | 264 | | | (2,152) | |
アメリカ電話電報会社 | $ | 59,825 | | | $ | 38,099 | | | $ | 21,726 | | | $ | 10,119 | | | $ | 11,607 | |
|
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
| 売上高 | | 運営 · サポート費用 | | EBITDA | | 減価償却および償却 | | 営業収入(赤字) |
通信 | | | | | | | | | |
移動性 | $ | 40,897 | | | $ | 23,792 | | | $ | 17,105 | | | $ | 4,221 | | | $ | 12,884 | |
ビジネス有線 | 10,610 | | | 7,173 | | | 3,437 | | | 2,663 | | | 774 | |
消費者ケーブルテレビ | 6,490 | | | 4,510 | | | 1,980 | | | 1,718 | | | 262 | |
トータルコミュニケーションズ | 57,997 | | | 35,475 | | | 22,522 | | | 8,602 | | | 13,920 | |
ラテンアメリカ — メキシコ | 1,850 | | | 1,559 | | | 291 | | | 360 | | | (69) | |
細分化市場合計 | 59,847 | | | 37,034 | | | 22,813 | | | 8,962 | | | 13,851 | |
会社や他の | | | | | | | | | |
会社: | | | | | | | | | |
デジタルテレビに関連した留保コスト | — | | | 347 | | | (347) | | | 296 | | | (643) | |
保護者管理サポート | (12) | | | 706 | | | (718) | | | 3 | | | (721) | |
証券化費用 | 36 | | | 275 | | | (239) | | | — | | | (239) | |
価値ポートフォリオ | 185 | | | 52 | | | 133 | | | 11 | | | 122 | |
トータル企業 | 209 | | | 1,380 | | | (1,171) | | | 310 | | | (1,481) | |
重要項目 | — | | | (72) | | | 72 | | | 34 | | | 38 | |
トータルコーポレートその他 | 209 | | | 1,308 | | | (1,099) | | | 344 | | | (1,443) | |
アメリカ電話電報会社 | $ | 60,056 | | | $ | 38,342 | | | $ | 21,714 | | | $ | 9,306 | | | $ | 12,408 | |
|
以下の表は、連結利益計算書に記載されている「税引前所得」とのセグメント営業利益の調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 六月三十日 | | 6か月まで 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
通信 | $ | 7,005 | | | $ | 7,177 | | | $ | 13,750 | | | $ | 13,920 | |
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | 6 | | | (39) | | | 9 | | | (69) | |
セグメント営業利益 | 7,011 | | | 7,138 | | | 13,759 | | | 13,851 | |
アカウンティング項目: | | | | | | | |
会社 | (731) | | | (743) | | | (1,465) | | | (1,481) | |
取引およびその他のコスト | (35) | | | — | | | (67) | | | — | |
取得した無形資産の償却 | (15) | | | (17) | | | (30) | | | (34) | |
資産減損 · 放棄 · リストラ | (480) | | | — | | | (639) | | | — | |
利益関連利益 ( 損失 ) | 10 | | | 28 | | | 49 | | | 72 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
AT & T 営業利益 | 5,760 | | | 6,406 | | | 11,607 | | | 12,408 | |
利子費用 | 1,699 | | | 1,608 | | | 3,423 | | | 3,316 | |
関連会社の純利益に対する持分 | 348 | | | 380 | | | 643 | | | 918 | |
その他収入 ( 経費 ) — 純 | 682 | | | 987 | | | 1,133 | | | 1,922 | |
所得税前収入 | $ | 5,091 | | | $ | 6,165 | | | $ | 9,960 | | | $ | 11,932 | |
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2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
注釈 5 。収益の認識
収入カテゴリー
以下の表は、カテゴリー別および事業部門別の報告収益を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの3ヶ月間 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移動性 | | ビジネス有線 | | 消費者ケーブルテレビ | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 会社や他の | | | | 総額 |
無線サービス | $ | 16,277 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 699 | | | $ | — | | | | | $ | 16,976 | |
ビジネスサービス | — | | | 4,571 | | | — | | | — | | | — | | | | | 4,571 | |
広帯域周波数 | — | | | — | | | 2,741 | | | — | | | — | | | | | 2,741 | |
| | | | | | | | | | | | | |
レガシー音声とデータ | — | | | — | | | 323 | | | — | | | 62 | | | | | 385 | |
他にも | — | | | — | | | 283 | | | — | | | 50 | | | | | 333 | |
トータルサービス | 16,277 | | | 4,571 | | | 3,347 | | | 699 | | | 112 | | | | | 25,006 | |
装備 | 4,203 | | | 184 | | | — | | | 404 | | | — | | | | | 4,791 | |
総額 | $ | 20,480 | | | $ | 4,755 | | | $ | 3,347 | | | $ | 1,103 | | | $ | 112 | | | | | $ | 29,797 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3ヶ月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移動性 | | ビジネス有線 | | 消費者ケーブルテレビ | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 会社や他の | | | | 総額 |
無線サービス | $ | 15,745 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 635 | | | $ | — | | | | | $ | 16,380 | |
ビジネスサービス | — | | | 5,114 | | | — | | | — | | | — | | | | | 5,114 | |
広帯域周波数 | — | | | — | | | 2,561 | | | — | | | — | | | | | 2,561 | |
| | | | | | | | | | | | | |
レガシー音声とデータ | — | | | — | | | 383 | | | — | | | 80 | | | | | 463 | |
他にも | — | | | — | | | 307 | | | — | | | 25 | | | | | 332 | |
トータルサービス | 15,745 | | | 5,114 | | | 3,251 | | | 635 | | | 105 | | | | | 24,850 | |
装備 | 4,570 | | | 165 | | | — | | | 332 | | | — | | | | | 5,067 | |
総額 | $ | 20,315 | | | $ | 5,279 | | | $ | 3,251 | | | $ | 967 | | | $ | 105 | | | | | $ | 29,917 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの6ヶ月間 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移動性 | | ビジネス有線 | | 消費者ケーブルテレビ | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 会社や他の | | | | 総額 |
無線サービス | $ | 32,271 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,389 | | | $ | — | | | | | $ | 33,660 | |
ビジネスサービス | — | | | 9,271 | | | — | | | — | | | — | | | | | 9,271 | |
広帯域周波数 | — | | | — | | | 5,463 | | | — | | | — | | | | | 5,463 | |
| | | | | | | | | | | | | |
レガシー音声とデータ | — | | | — | | | 665 | | | — | | | 124 | | | | | 789 | |
他にも | — | | | — | | | 569 | | | — | | | 96 | | | | | 665 | |
トータルサービス | 32,271 | | | 9,271 | | | 6,697 | | | 1,389 | | | 220 | | | | | 49,848 | |
装備 | 8,803 | | | 397 | | | — | | | 777 | | | — | | | | | 9,977 | |
総額 | $ | 41,074 | | | $ | 9,668 | | | $ | 6,697 | | | $ | 2,166 | | | $ | 220 | | | | | $ | 59,825 | |
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの6ヶ月間 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移動性 | | ビジネス有線 | | 消費者ケーブルテレビ | | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ | | 会社や他の | | | | 総額 |
無線サービス | $ | 31,228 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,226 | | | $ | — | | | | | $ | 32,454 | |
ビジネスサービス | — | | | 10,314 | | | — | | | — | | | — | | | | | 10,314 | |
広帯域周波数 | — | | | — | | | 5,088 | | | — | | | — | | | | | 5,088 | |
| | | | | | | | | | | | | |
レガシー音声とデータ | — | | | — | | | 779 | | | — | | | 163 | | | | | 942 | |
他にも | — | | | — | | | 623 | | | — | | | 46 | | | | | 669 | |
トータルサービス | 31,228 | | | 10,314 | | | 6,490 | | | 1,226 | | | 209 | | | | | 49,467 | |
装備 | 9,669 | | | 296 | | | — | | | 624 | | | — | | | | | 10,589 | |
総額 | $ | 40,897 | | | $ | 10,610 | | | $ | 6,490 | | | $ | 1,850 | | | $ | 209 | | | | | $ | 60,056 | |
延期顧客契約の取得 · 履行費用
モビリティ、ビジネスワイヤライン、コンシューマーワイヤラインサービスのサービスアクティベーションに関する手数料を含む、顧客契約を取得および履行するための費用は、契約期間または顧客関係の期待寿命にわたって繰延および償却されます。 3年今から今まで5年.
連結貸借対照表に含まれる繰延顧客契約取得および履行コストを以下の表に示します。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
合併貸借対照表 | 2024 | | 2023 |
延期取得コスト | | | |
前払い資産と他の流動資産 | $ | 3,176 | | | $ | 3,233 | |
その他の資産 | 4,087 | | | 4,077 | |
延期顧客契約取得コスト合計 | $ | 7,263 | | | $ | 7,310 | |
繰延履行費用 | | | |
前払い資産と他の流動資産 | $ | 2,213 | | | $ | 2,340 | |
その他の資産 | 3,533 | | | 3,843 | |
顧客契約履行の繰延コスト合計 | $ | 5,746 | | | $ | 6,183 | |
以下の表は、終了した 6 ヶ月間の「営業 · 一般 · 管理費」および「その他の収益費」に主に含まれる、顧客契約取得の繰延および履行費用の償却額を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
合併損益表 | 2024 | | 2023 |
買収コストを繰延して償却する | $ | 1,808 | | | $ | 1,688 | |
延期履行原価償却 | 1,294 | | | 1,353 | |
|
契約資産と負債
収入が請求書を発行し、対価格の権利を受ける前に確認されると、契約資産が記録される。サービスの提供と課金に伴い、契約資産は減少するだろう。例えば、分割払い販売に販売促進割引(例えば、旧交換設備ポイント)が含まれている場合には、確認された収入と受信された対価格との差額が契約資産として記録され、契約期間内に償却される。
私たちの契約資産は主に私たちの無線業務と関連がある。販売促進設備販売、私たちは携帯電話のポイントを提供して、設備とサービスの独立販売価格の割合に応じて分配して、顧客が承諾した時
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
規定されたサービス期間は、追加の契約資産の確認につながります。これらの契約資産はサービス契約期間内に償却され、将来のサービス収入が低くなる
貨物またはサービスを納入する前に対価格を受け取った場合、契約責任を記録する。私たちが義務を履行する時、契約責任の減少は記録されるだろう。
次の表は、私たちの総合貸借対照表の契約資産と負債を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
合併貸借対照表 | 2024 | | 2023 |
契約資産 | $ | 6,492 | | | $ | 6,518 | |
--“前払いその他流動資産”の流動部分 | 3,661 | | | 3,549 | |
契約責任 | 4,155 | | | 3,994 | |
“前払い請求書と顧客預金”の現在部分 | 3,857 | | | 3,666 | |
2024年に顧客契約収入として記録された期初契約負債は$3,142.
余剰履行義務
余剰履行義務とは,バンドルや割引に応じてクライアントに提供するサービスを手配し,契約期間内にサービスを提供する場合には,これらのサービスが満たされることである.割り当てられた取引価格を決定する際には、吾らには非日常的な費用や使用量の見積もりは含まれておらず、当初予想されていた年間より少ない手配も考慮されておらず、主に前払い無線および住宅インターネットプロトコルである。
業務契約に関連する余剰実績債務は、請求書を発行する経常費用を反映し、販売インセンティブ及び収入調整の見積もりを反映するように調整されている。無線契約に関する履行義務は,組合せ方法を用いて評価を行い,この方法では,すべての関連する販促活動を検討し,組合せの平均サービス構成要素と平均設備価格を用いて残りの履行義務を計算する.2024年6月30日現在,余剰履行義務に割り当てられた取引価格総額はドルである38,744私たちはその約10%が722025年末までに残高は2025年末までに確認される。
付記6.年金と退職後福祉
私たちの多くの職員たちは私たちの非支払い年金計画のカバー範囲内にいる。私たちはまた各種の計画に基づいてある退職従業員に一定の医療、歯科、生命保険と死亡福祉を提供し、確定した退職後の福祉コストを精算しなければならない。我々は、1974年に改正された“従業員退職所得保障法”(ERISA)の基準に合わせて、従業員退職後に計画に記載された福祉を提供するために十分な資産を蓄積することを目的としている。私たちは2024年に大きな資金需要を持っていない。
私たちは、年金と退職後計画資産の精算損益が、私たちの年間計量日が12月31日の“その他の収入(費用)-純額”の構成要素であることを総合業績で確認し、より早い再計量が必要でなければならない。
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
次の表は,合併損益表に記載されている適格年金と退職後福祉費を詳細に説明した。定期年金(クレジット)費用純額のうちサービス費用部分は連結損益表の業務費用に記入し,残りは“その他収入(費用)−純額”と記入する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
年金費用: | | | | | | | |
サービスコスト — 期間中に獲得した利益 | $ | 121 | | | $ | 122 | | | $ | 243 | | | $ | 243 | |
福祉債務の利子コストを予想する | 397 | | | 516 | | | 793 | | | 1,032 | |
予想資産収益率 | (552) | | | (715) | | | (1,105) | | | (1,429) | |
以前のサービス信用を償却する | (22) | | | (34) | | | (44) | | | (67) | |
再測定前の正味年金 ( クレジット ) コスト | (56) | | | (111) | | | (113) | | | (221) | |
損失を精算する | — | | | 289 | | | — | | | 289 | |
決済 ( 利益 ) 損失 | — | | | (363) | | | — | | | (363) | |
正味年金 ( クレジット ) コスト | $ | (56) | | | $ | (185) | | | $ | (113) | | | $ | (295) | |
| | | | | | | |
退職後の費用: | | | | | | | |
サービスコスト — 期間中に獲得した利益 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | |
退職後給付の累積利息費用 --国際的義務 | 78 | | | 85 | | | 155 | | | 170 | |
予想資産収益率 | (16) | | | (33) | | | (30) | | | (66) | |
以前のサービス信用を償却する | (482) | | | (618) | | | (964) | | | (1,236) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
正味退職後 ( 信用 ) コスト | $ | (414) | | | $ | (560) | | | $ | (828) | | | $ | (1,120) | |
正味年金と退職後 ( クレジット ) コストを合わせた | $ | (470) | | | $ | (745) | | | $ | (941) | | | $ | (1,415) | |
また、上級管理職および中級管理職の従業員には、資格のない無資金補足退職および貯蓄プランを提供しています。上記の表に含まれない正味の補足年金給付費用は $16そして$18第 2 四半期と $33そして$37それぞれ2024年と2023年の最初の6ヶ月である。
付記7.公正価値計量·開示
ASC 820における公正価値計量および開示フレームワーク“公正価値計量”は、公正価値を決定するための入力の信頼性に基づいて、三級公正価値階層構造を提供する。第1レベルとは、同じ資産のアクティブ市場でのオファーに基づいて決定される公正価値である。第2級は他の重大な観察可能な投入推定の公正価値を使用することであり、第3級は重大な見えない投入推定の公正価値を使用することを含む。
公正価値階層構造内の資産または負債レベルは、公正価値計量に重要な意義がある任意の投入に基づく最低レベルである。我々の推定技術は観察可能な投入を最大限に利用し,観測不可能投入の使用を最大限に削減した。
上述の推定方法が生成する可能性のある公正価値計算は未来の可変現純値を反映できない或いは未来の公正価値を反映できないかもしれない。私たちは私たちの推定方法が適切であり、他の市場参加者たちと一致すると信じている。異なる方法または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日に異なる公正価値計量をもたらす可能性がある。使用された方法は2023年12月31日以来何の変化もない。
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
長期債務や他の金融商品は
私たちの長期債務(今期債務を含む)と他の金融商品の帳簿金額と推定公正価値の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 携帯する | | フェア | | 携帯する | | フェア |
| 金額 | | 価値がある | | 金額 | | 価値がある |
手形と債権証1 | $ | 126,253 | | | $ | 117,290 | | | $ | 133,402 | | | $ | 128,474 | |
商業手形 | 2,693 | | | 2,693 | | | 2,091 | | | 2,091 | |
| | | | | | | |
投資証券2 | 2,972 | | | 2,972 | | | 2,836 | | | 2,836 | |
1貸付契約を含む。 |
2持分法で計上された投資を除く。 |
当初の満期が 1 年未満の債務の繰り越し額は、公正価値に近似します。債券および債券に使用される公正価値の測定は、レベル 2 とみなされ、アクティブ市場および非アクティブ市場の両方で同一または類似の有価証券のクォート価格を含む様々な方法を使用して決定されます。
以下は、 2024 年 6 月 30 日および 2023 年 12 月 31 日時点における投資証券およびデリバティブの公正価値平準化です。ヘッジ商品に指定されたデリバティブは、連結貸借対照表に「前払金およびその他の経常資産」、「その他の資産」、「買掛金および未払金」、「その他の非経常負債」として反映されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 総額 |
株式証券 | | | | | | | |
国内株 | $ | 1,087 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,087 | |
国際株 | 285 | | | — | | | — | | | 285 | |
固定所得株式 | 208 | | | — | | | — | | | 208 | |
売却可能な債務証券 | — | | | 1,169 | | | — | | | 1,169 | |
資産デリバティブ | | | | | | | |
| | | | | | | |
クロス通貨交換 | — | | | 121 | | | — | | | 121 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債誘導ツール | | | | | | | |
金利が入れ替わる | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
クロス通貨交換 | — | | | (3,794) | | | — | | | (3,794) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| レベル一 | | レベル 2 | | レベル 3 | | 総額 |
株式証券 | | | | | | | |
国内株 | $ | 1,002 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,002 | |
国際株 | 215 | | | — | | | — | | | 215 | |
固定所得株式 | 209 | | | — | | | — | | | 209 | |
売却可能な債務証券 | — | | | 1,228 | | | — | | | 1,228 | |
資産デリバティブ | | | | | | | |
| | | | | | | |
クロス通貨交換 | — | | | 424 | | | — | | | 424 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債誘導ツール | | | | | | | |
金利が入れ替わる | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
クロス通貨交換 | — | | | (3,601) | | | — | | | (3,601) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
投資証券
私たちの投資証券には、公正な価値で計量された株式と債務証券と、公正な価値を容易に決定できない持分証券が含まれています。私たちの投資証券の大部分の公正価値は見積もりの市場価格に基づいて推定されます。国家証券取引所で取引されていない持分証券への投資は、コストから任意の減値を減算して推定し、同じまたは同様の証券の観察可能で秩序のある取引所に生じる変化に基づいて調整する。国家証券取引所で取引されていない債務証券への投資は、定価モデル、類似の特徴を有する証券の見積または割引キャッシュフローを用いて推定する。
本期間の権益証券損益総額の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
確認権益証券収益(損失)合計 | $ | 29 | | | $ | 82 | | | $ | 126 | | | $ | 165 | |
株式証券の売却確認収益(損失) | (5) | | | (3) | | | (8) | | | 1 | |
期末保有権益証券確認の未実現収益(赤字) | $ | 34 | | | $ | 85 | | | $ | 134 | | | $ | 164 | |
2024年6月30日現在、売却可能な債務証券の総額は1,169期限は以下の通り-1年未満:$621~3年:$1923年から5年:$1165年以上:$799.
我々の現金等価物(通貨市場証券)、短期投資(証明書と定期預金)と払い戻し不可能な顧客預金は償却コストで入金され、それぞれの帳簿金額は公正価値に近い。短期投資と払戻不可能な顧客預金を“前払い及びその他の流動資産”に計上し、我々の投資証券は総合貸借対照表の“その他資産”に計上する。
デリバティブ金融商品
私たちがデリバティブ取引を行うのはある市場リスクを管理するためで、主に金利リスクと外貨両替リスクです。これは、金利スワップ、金利ロック、外国為替長期契約、および組合せ金利外貨契約(クロスマネースワップ)の使用を含む。私たちはデリバティブを取引や投機目的に使用しない。我々は公正価値でデリバティブを我々の総合貸借対照表に記録し、これらの公正価値は収益率曲線と為替レートを含む観察可能な市場データから来ている(私たちのすべての派生商品は二級である)。デリバティブに関連するキャッシュフローは,統合キャッシュフローテーブルでは被ヘッジ項目と同じカテゴリに記載されている.
公正価値ヘッジ通常、固定金利から浮動金利へのスワップ取引を定期的に行い、公正価値ヘッジとして指定します。これらのスワップの目的は,我々の固定金利と変動金利債務の組合せを管理することで金利リスクを管理することである.これらのスワップは、基礎元金を交換することなく、スワップ存続期間内に変動金利支払いの固定金利金額を受け取ることに関する。
私たちはまた私たちの大部分の交差通貨スワップと外国為替契約を公正価値ヘッジに指定しました。これらの契約の目的は、外貨建て債務スポットの為替レート変化に関する外貨リスクをヘッジすることである。クロス通貨ヘッジについては、時間価値およびクロス通貨ベース差に関するスワップ価値の変化をヘッジ有効性評価から除外することを選択した。外国為替契約については,長期点数の公正価値変動をヘッジ有効性評価から除外することを選択した.
公正価値ヘッジの未実現と実現済み損益は、除外された部分の収益影響を含む被約束期間保証項目の連結損益表における影響カテゴリと同じである。私たちが公正価値ヘッジに関連するヘッジ有効性評価から構成要素を除去することを選択した場合、このような除外された構成要素の未達成収益または損失は、累積保険収入の構成要素として記録され、ヘッジツールの有効期間内に収益として確認される。公正価値ヘッジに指定された派生ツールの未実現収益は公正価値で資産に計上され、未実現損失は公正市場価値に応じて負債に計上される。例外を除いて、公正価値ヘッジの派生ツールとして指定された公正価値変動は、収益によってヘッジ資産または負債の公正価値変動を相殺する。2024年6月30日、2023年6月30日、2023年6月までの6ヶ月間、公正価値によるヘッジ測定は無効であった。
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
現金流量ヘッジ私たちは私たちのいくつかの交差貨幣スワップをキャッシュフローヘッジとして指定して、未来のキャッシュフローの変化に対する私たちの開放をヘッジします。これらのキャッシュフローは私たちの外貨債務による外貨リスクと金利リスクに起因します。これらのプロトコルには,固定された外貨建て金額から固定されたドル建て金額への初期と最終元金交換が含まれ,通常発行時の市場スポットレートによって決定される特定のレートで両替される.これらはまた、固定または変動した外貨金利を固定ドル金利と金利交換することを含む。
キャッシュフローヘッジに指定された派生ツールの未実現収益は公平価値で資産に計上され、未実現損失は公平価値で負債に計上される。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブについては,公正価値変動を累積保監局の構成要素として報告し,ヘッジ取引影響収益の同時期に総合収益表に再分類した。
私たちは定期的に金利ロックに入り、固定金利債券が発行される可能性があるまでの一定期間、基準金利の上昇による利息支払いが変化するリスクを部分的にヘッジする。私たちは金利ロックをキャッシュフローヘッジとして指定した。金利ロック問題を解決する時、収益と損失は関連債務の有効期間内に収入に償却されるだろう。次の12ヶ月でドルを再分類する予定です59歴史金利がロックされた純損失償却により、累積保証金から“利息支出”まで。
担保と信用リスク 偶然性我々はすでに我々のデリバティブ取引相手と合意し、それぞれの信用格付けと純額決済協定に基づいて担保のハードルを確立した。2024年6月30日までに担保$を発表しました680(預金資産)担保#ドルを持っています0(領収書責任)。合意によると、AT&Tの信用格付けが6月の最後の担保交換前に恵誉格付けによって2段階引き下げられ、1級がS引き下げられ、1級がムーディーズによって引き下げられた場合、追加の担保#ドルの提供を要求される50それは.もしAT&Tの信用格付けが恵誉格付けによって3段階引き下げられ、Sが2段階引き下げられ、ムーディーズが2段階引き下げられた場合、私たちは#ドルの担保を追加的に提供することを要求される3,594. 2023 年 12 月 31 日時点で、当社は $の担保を掲示しました。670(預金資産)担保#ドルを持っています5( 受領金の負債 ) 。 当社は、現金担保 ( 売掛金 ) を請求する権利または現金担保 ( 支払金 ) を返却する義務が存在するかどうかにかかわらず、担保の公正価値をデリバティブ商品の公正価値と相殺しません。
デリバティブポジションの名目金額は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
2024 | | 2023 |
金利が入れ替わる | $ | 1,750 | | | $ | 1,750 | |
クロス通貨交換 | 35,351 | | | 38,006 | |
| | | |
| | | |
総額 | $ | 37,101 | | | $ | 39,756 | |
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
当社の財務状況および業績に影響を与える関連ヘッジ項目は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
連結損益計算書に対するデリバティブの影響 | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
公正価値裁定関係 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
金利スワップ ( 「利息費用」 ) : | | | | | | | |
金利スワップの利益 ( 損失 ) | $ | (1) | | | $ | (14) | | | $ | (1) | | | $ | (7) | |
長期債務の利益 ( 損失 ) | 1 | | | 14 | | | 1 | | | 7 | |
クロス通貨スワップ: | | | | | | | |
クロス通貨スワップの利益 ( 損失 ) | (178) | | | 389 | | | (424) | | | 769 | |
長期負債の利益 ( 損失 ) | 178 | | | (389) | | | 424 | | | (769) | |
累積 OCI で認識される利益 ( 損失 ) | (325) | | | 222 | | | (70) | | | 40 | |
外国為替契約: | | | | | | | |
外国為替契約の利 ( 損失 ) | — | | | 4 | | | — | | | 11 | |
長期負債の利益 ( 損失 ) | — | | | (4) | | | — | | | (11) | |
累積 OCI で認識される利益 ( 損失 ) | — | | | (3) | | | — | | | (6) | |
また、上記期間に発生 · 決済した純スワップ決済額は、「利息費用」に対して相殺されました。
以下の表は、キャッシュフローヘッジ関係の情報を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
キャッシュ · フロー · ヘッジ関係 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
クロス通貨スワップ : | | | | | | | |
累積 OCI で認識される利益 ( 損失 ) | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 5 | | | $ | (8) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
金利ロック: | | | | | | | |
| | | | | | | |
利子収入を累計から再分類する 保監所を収入に転換する | (14) | | | (14) | | | (29) | | | (29) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
注8.売掛金の販売
私たちは様々な第三者金融機関とあるタイプの売掛金の販売について合意した。これらの計画の中で最も重要な部分は、以下で詳細に説明されるが、一般に、(1)設備分割計画によって生成された売掛金、これらの売掛金が現金形式で販売され、(2)循環貿易売掛金が現金形式で販売され、適用時に繰延購入価格等の利益で販売される。これらのプロジェクトに関する私たちの合意条項によると、私たちは引き続き金融機関を代表して譲渡された売掛金にサービスを提供します。
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
下表は、販売売掛金から受け取った現金収益をまとめ、支払い済み送金を差し引く:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
設備分割払いから受け取った現金純額 売掛金計画を管理する1 | $ | (674) | | | $ | (36) | | | $ | (553) | | | $ | (60) | |
循環売掛金案から受け取った現金純額 | (29) | | | 1,000 | | | 247 | | | 1,000 | |
他の項目から受け取った現金純額 | — | | | (142) | | | — | | | (256) | |
経営活動がキャッシュフローに及ぼす純現金影響総額2 | $ | (703) | | | $ | 822 | | | $ | (306) | | | $ | 684 | |
1初期売上高からの現金2,532そして$2,6563 ヶ月間と $5,406そして$5,1852024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間です。 |
2施設手数料のネット。 |
売掛金の売却は、連結損益計算書や連結貸借対照表に記載された「総資産」に重大な影響を与えない。売掛金に対する現金受入を連結キャッシュフロー計算書に営業からのキャッシュフローとして反映しています。受益権益に対して現金を受け取った場合には、該当する場合には、投資活動からのキャッシュフローに分類されます。
当社の設備分割払いおよび回転売掛金プログラムについては、以下で詳しく説明します。 以下の表は、売掛金およびサービス中の勘定の概要を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 |
| 装備 | | | | 装備 | | |
| 月賦 | | 回転 | | 月賦 | | 回転 |
総売掛金 : | $ | 3,194 | | | $ | 1,260 | | | $ | 3,714 | | | $ | 924 | |
貸借対照表分類 | | | | | | | |
売掛金 | | | | | | | |
受取手形を受け取っていません | 1,581 | | | — | | | 1,695 | | | — | |
貿易売掛金を管理する | 651 | | | 1,260 | | | 548 | | | 924 | |
**その他の資産 | | | | | | | |
**非流動手形および貿易売掛金 | 962 | | | — | | | 1,471 | | | — | |
| | | | | | | |
確認された未返済売掛金の組み合わせをキャンセルしました 私たちの総合貸借対照表は | $ | 12,210 | | | $ | 1,800 | | | $ | 12,027 | | | $ | 1,500 | |
受け取った現金収益は、送金後の純額を差し引く1 | 8,947 | | | 1,800 | | | 9,361 | | | 1,500 | |
1金融機関がまだ利益を得る権利があるという金額を表しており、利益権益は含まれていない。 |
設備分割払い売掛金プログラム
私たちは、指定された期間内にいくつかの無線デバイスを分割払いで購入するオプションをお客様に提供します。多くの場合、いくつかの条件が満たされると、元のデバイスで新しいデバイスを割引して購入し、残りの未払い残高を支払いまたは決済する資格があります。
私たちは計画を維持しており、この計画によると、私たちは破産した子会社から離れて売掛金の一部を移転することで、現金と利益を得ることができる。顧客が分割払い契約期間終了前に設備を取引した場合、未返済の分割払い受取残高に相当する金を金融機関に支払うことに同意します。そこで,売掛金移転時にこの見積金額の保証義務を記録した。
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
以下の表は、本方式に従って販売される設備分割払い入金集計表を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
売掛金総額1 | $ | 2,557 | | | $ | 2,687 | | | $ | 5,461 | | | $ | 5,247 | |
売掛金純額2 | 2,438 | | | 2,554 | | | 5,195 | | | 4,992 | |
受け取った現金収益 | 2,532 | | | 2,656 | | | 5,406 | | | 5,185 | |
| | | | | | | |
記録された保証義務 | 217 | | | 242 | | | 483 | | | 448 | |
1販売促進ポイントを差し引いた売掛金。 |
2売掛金は引当金と他の準備金を差し引いた純額です。 |
実益権益及び担保責任(適用すれば)は最初に見積公正価値で入金され,その後予想キャッシュフローの現在値変動に応じて調整される。その公正な価値の推定は、回収される予定の残りの分割払いおよび装置が古い交換で更新される予定の予想される時間および価値に基づく。設備は古い買い替えの見積もり価値で独立第三者が提供してくれた価格を考慮し、設備モデル発売後の価値変化を考慮した。公正価値計量と開示の枠組みの下で、実益権益と保証義務のための公正価値計量は第3級とされている(付記7参照)。
次の表は以前に譲渡された設備の分割払い売掛金をリストして、私たちはこれらの売掛金を買い戻して、関連する利益を交換します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
売掛金の公正価値を買い戻す | $ | 724 | | | $ | 765 | | | $ | 1,442 | | | $ | 1,306 | |
実益権益の帳簿価値 | 743 | | | 769 | | | 1,464 | | | 1,311 | |
買い戻し収益1 | $ | (19) | | | $ | (4) | | | $ | (22) | | | $ | (5) | |
1これらの収益(損失)は,合併損益表における“販売,一般,行政”費用に計上される。 |
2024年6月30日と2023年12月31日に私たちの実益権益は$2,764そして$2,270その中で$は1,639そして$1,296私たちの総合貸借対照表に含まれる“前払い資産と他の流動資産”のうち、残りは“他の資産”に含まれています。2024年6月30日と2023年12月31日の保証義務はドルです299そして$385その中で$は106そして$111我々の総合貸借対照表の“売掛金と売掛金負債”に含まれ、残りは“その他の非流動負債”に含まれる。私たちがこれらの設備の分割払い売掛金を売ることで直面している最大の損失は私たちの利益と保証義務の合計金額に限られています。
循環売掛金プログラム
2024年第1四半期には循環協定を拡大し最高になります1,800破産した子会社から離れて定期的に各金融機関に何らかの売掛金を売却することで、移転した売掛金総額に等しい現金と交換することができる。本協定は年に1回更新され、譲渡限度額は時々拡大または低下することができる。顧客が残高を支払うと、追加の売掛金を計画に移し、販売された売掛金総額が純現金フローの影響(例えば、回収·再投資)を超えることになる。譲渡された売掛金は、私たちの破産から離れた子会社が全額保証し、これらの子会社は追加の売掛金#ドルを持っています1,260本プロトコルの下で担保品質として抵当に入れます。振込は、受領した収益と負担した債務の公正価値記録に基づいて、入金を再確認することなく。これらの移転した売掛金に関する損失の最大の開きは、キャンセル確認の未返済金額に限られています。
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2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
次の表は、販売されたサイクル入金集計表を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
販売された売掛金総額/受け取った現金収益1 | $ | 4,672 | | | $ | 1,000 | | | $ | 8,846 | | | $ | 1,000 | |
循環契約項下の入金総額 | 4,672 | | | — | | | 8,546 | | | — | |
| | | | | | | |
受領純現金収益 | $ | — | | | $ | 1,000 | | | $ | 300 | | | $ | 1,000 | |
| | | | | | | |
売掛金純額2 | $ | 4,549 | | | $ | 982 | | | $ | 8,612 | | | $ | 982 | |
| | | | | | | |
1売掛金の初期売却を含む。0そして$1,0003 ヶ月間と $300そして$1,0002024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間です。 |
|
2売掛金は引当金と他の準備金を差し引いた純額です。 |
注記 9 。DIRECTV による取引
当社は、 DIRECTV への投資を持分法で計上し、 DIRECTV の利益に対する当社の分担を関連会社の純利益の持分として計上し、 DIRECTV を関連当事者とします。
2024 年 6 月 30 日現在、 DIRECTV への投資額は $293. 以下の表は、 DIRECTV の「関連会社の純利益における出資」に含まれる利益および DIRECTV から受け取った現金配分の当社が占める割合を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 6か月まで | | |
| 六月三十日 | 六月三十日 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | |
DIRECTV の純利益における株式に含まれる利益 関連会社の | $ | 350 | | | $ | 377 | | | $ | 674 | | | $ | 911 | | | |
| | | | | | | | | |
営業活動に分類された流通 | $ | 350 | | | $ | 377 | | | $ | 674 | | | $ | 911 | | | |
投資活動に分類される配分 | 392 | | | 200 | | | 586 | | | 974 | | | |
DIRECTVから受け取った現金分配 | $ | 742 | | | $ | 577 | | | $ | 1,260 | | | $ | 1,885 | | | |
2024年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間にDIRECTVに約$を出しました134そして$279商業手配及び移行サービス協定項の下で、発生した業務及び支援費用を削減する。
はい2024年6月30日DIRECTVからの売掛金$があります247DIRECTVへの支払い金$50.
上述した以外に、吾らは財務または他の支援を提供することを黙示または明確に約束していないが、吾らとDIRECTVとの参加は、総合貸借対照表で確認された資産および負債の帳簿金額に限定されるからである。
注10.仕入先と仕入先融資計画
仕入先融資計画
私たちは、私たちの現金使用を最適化するために、サプライヤーの運営プロジェクトに対する支払い時間を積極的に管理し、90日以上の間に支払いを求めるとともに、サプライヤーに銀行の便宜を提供し、彼らが自費で事前に支払うことを可能にします。私たちのサプライヤー融資計画は私たちの正常な契約支払い周期や運営現金に変化をもたらさないだろう
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2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
サプライヤーの選択の下で、彼らは予定の納期前に第三者金融機関からAT&T債務の支払いを割引価格で受け取ることができる。仕入先の支払いに参加する割引価格は、隔夜借入金利にリンクした可変金利に基づいている。私たちは請求書を受け取ってから90日以内に金融機関にその金額を支払うことに同意する。私たちのサプライヤー融資計画の下で、私たちは資産や他の保証を持っていない
サプライヤーは第三者金融機関への売却を選択しました$3,059そして$2,8442024年6月30日と2023年12月31日までの未償還支払義務。これらの金額は、我々の総合貸借対照表の“売掛金と売掛金”に含まれている。私たちのサプライヤー融資計画は、支払い時に、私たちのキャッシュフロー表で運営または投資(資本化可能)活動として報告されます
仕入先直接融資
携帯電話の在庫サプライヤーとも合意し、規定された支払い期限を最大90日間延長することができますが、追加料金(可変料金延長費)を支払う必要があります。1元持っています3,4322024年6月30日現在返済されていない直接仕入先融資5,4422023年12月31日現在、我々の総合貸借対照表には“売掛金と売掛金”が計上されている。私たちのサプライヤーの直接融資は支払い時に私たちのキャッシュフロー表で経営活動として報告されています。
仕入先融資
資本改善や他の生産性資産の買収については、支払時に我々のキャッシュフロー表で融資活動として報告されている120日以上の優遇支払い条件(売り手融資と呼ぶ)を協議する。2024年と2023年6月30日までの6ヶ月間、資本投資に関するサプライヤー融資約束を#ドルと記録しました523そして$1,341それぞれ,である.1元持っています1,8272024年6月30日までのサプライヤー融資は支払わなければならない883“売掛金と売掛金”と#ドルに含まれています2,8332023年12月31日までのサプライヤー融資は支払わなければならない1,975“売掛金と売掛金負債”に計上する
注11.その他の財務情報
現金とキャッシュフロー
私たちは通常、特定の投資証券の購入と販売、特定の繰延補償給付支払いのための限られた現金残高を維持している。
次の表は、我々の合併貸借対照表に含まれる現金と現金等価物および制限された現金残高をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2022 |
現金 · 現金同等物 | $ | 3,093 | | | $ | 9,528 | | | $ | 6,722 | | | $ | 3,701 | |
| | | | | | | |
前払い現金および他の流動資産における制限現金 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
その他資産の制限現金 | 109 | | | 93 | | | 109 | | | 91 | |
現金および現金同等物および制限現金 | $ | 3,203 | | | $ | 9,622 | | | $ | 6,833 | | | $ | 3,793 | |
|
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2024 年 6 月 30 日
連結財務諸表付記(監査を経ていない)-続
株当たり金額を除く百万ドル
以下の表は、利息税および所得税の期間中に支払われた現金をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 6か月まで |
| 六月三十日 |
期間に支払われた ( 受領した ) 現金 : | 2024 | | 2023 |
利子 | $ | 3,644 | | | $ | 3,604 | |
所得税、返金された純額を差し引く | 299 | | | 335 | |
| | | |
| | | |
設備投資の概要は以下の表です。 | | | |
| 6か月まで |
| 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 |
財産と設備を購入する | $ | 8,042 | | | $ | 8,515 | |
建設中の利子 — 設備投資1 | 76 | | | 90 | |
設備投資総額 | $ | 8,118 | | | $ | 8,605 | |
| | | |
以下の表は、取得した現金を差し引いた買収の要約です。 | | | |
| 6か月まで |
| 六月三十日 |
| 2024 | | 2023 |
商業買収 | $ | — | | | $ | — | |
スペクトル取得 | 147 | | | 68 | |
建設中の関心 — スペクトル1 | 123 | | | 447 | |
買収総額 | $ | 270 | | | $ | 515 | |
1総資本利子は $199そして$5372024 年 6 月 30 日と 2023 年 6 月 30 日までの 6 ヶ月間です。 |
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2024 年 6 月 30 日
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
株当たり金額を除く百万ドル
概要
AT & T 株式会社本文書では、「当社」、「 AT & T 」または「当社」と称されます。AT & t 製品およびサービスは、 AT & t Inc. の子会社および関連会社によって提供または提供されます。AT & T Inc. ではなく、 AT & T ブランドの下で、サービスを提供する特定の子会社および関連会社の名称は一般的に省略されています。AT & T は、子会社および関連会社が電気通信およびテクノロジー業界で世界中で事業を展開する持株会社です。この議論は、連結財務諸表およびそれに伴う注釈 ( 注釈 ) と併せて読む必要があります。
通信とラテンアメリカの 2 つの報告セグメントがあります。セグメントの結果は、注釈 4 に示され、以下に説明されています。有意でない増加率と減少率は、ダッシュで示されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
営業収入 | | | | | | | | | | | | |
通信 | | $ | 28,582 | | | $ | 28,845 | | | (0.9) | % | | $ | 57,439 | | | $ | 57,997 | | | (1.0) | % |
ラテンアメリカ — メキシコ | | 1,103 | | | 967 | | | 14.1 | | | 2,166 | | | 1,850 | | | 17.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
会社 | | 112 | | | 105 | | | 6.7 | | | 220 | | | 209 | | | 5.3 | |
AT & T 営業収入 | | $ | 29,797 | | | $ | 29,917 | | | (0.4) | % | | $ | 59,825 | | | $ | 60,056 | | | (0.4) | % |
| | | | | | | | | | | | |
営業収入 | | | | | | | | | | | | |
通信 | | $ | 7,005 | | | $ | 7,177 | | | (2.4) | % | | $ | 13,750 | | | $ | 13,920 | | | (1.2) | % |
ラテンアメリカ — メキシコ | | 6 | | | (39) | | | — | | | 9 | | | (69) | | | — | |
セグメント営業利益 | | 7,011 | | | 7,138 | | | (1.8) | | | 13,759 | | | 13,851 | | | (0.7) | |
会社 | | (731) | | | (743) | | | 1.6 | | | (1,465) | | | (1,481) | | | 1.1 | |
重要項目 | | (520) | | | 11 | | | — | | | (687) | | | 38 | | | — | |
AT & T 営業利益 | | $ | 5,760 | | | $ | 6,406 | | | (10.1) | % | | $ | 11,607 | | | $ | 12,408 | | | (6.5) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
♪the the theコミュニケーションセグメント米国内の企業や消費者と世界中の企業にサービスを提供しています。当社の事業戦略は、製品ラインを横断し、共有資産を活用した統合製品提供を反映しています。このセグメントには以下の事業部門があります。
•移動性全国の無線サービスと機器を提供しています
•ビジネス有線高度なイーサネットベースのファイバーサービス、 IP 音声およびマネージドプロフェッショナルサービス、ならびに従来の音声およびデータサービスおよび関連機器をビジネス顧客に提供しています。2024 年第 1 四半期には、利用可能な 5 G ワイヤレスネットワークを介してインターネットサービスを提供する固定ワイヤレスアクセス製品の提供を開始しました。
•消費者ケーブルテレビ特定の場所の住宅顧客にマルチギグサービスを提供するファイバー接続や、 5 G ワイヤレスネットワークを介して配信されるホームインターネットサービスを提供する固定ワイヤレスアクセス製品など、ブロードバンドサービスを提供しています。コンシューマー · ワイヤラインはレガシー電話音声通信サービスも提供する。
♪the the theラテンアメリカ細分化市場メキシコでワイヤレスサービスと機器を提供しています。
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項目 2. 。経営陣による財務状況 · 業績の検討 · 分析 ( 続き )
株当たり金額を除く百万ドル
行動の結果
合併結果財務業績は、以下の議論で要約されています。追加分析は、「セグメント結果」セクションで説明されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
営業収入 | | | | | | | | | | | | |
サービスサービス | | $ | 25,006 | | | $ | 24,850 | | | 0.6 | % | | $ | 49,848 | | | $ | 49,467 | | | 0.8 | % |
装備 | | 4,791 | | | 5,067 | | | (5.4) | | | 9,977 | | | 10,589 | | | (5.8) | |
営業収益総額 | | 29,797 | | | 29,917 | | | (0.4) | | | 59,825 | | | 60,056 | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | | | | | |
運営と支援 | | 18,965 | | | 18,836 | | | 0.7 | | | 38,099 | | | 38,342 | | | (0.6) | |
減価償却 · 償却 | | 5,072 | | | 4,675 | | | 8.5 | | | 10,119 | | | 9,306 | | | 8.7 | |
総運営費 | | 24,037 | | | 23,511 | | | 2.2 | | | 48,218 | | | 47,648 | | | 1.2 | |
営業収入 | | 5,760 | | | 6,406 | | | (10.1) | | | 11,607 | | | 12,408 | | | (6.5) | |
利子費用 | | 1,699 | | | 1,608 | | | 5.7 | | | 3,423 | | | 3,316 | | | 3.2 | |
関連会社の純利益に対する持分 | | 348 | | | 380 | | | (8.4) | | | 643 | | | 918 | | | (30.0) | |
その他収入 ( 経費 ) — 純 | | 682 | | | 987 | | | (30.9) | | | 1,133 | | | 1,922 | | | (41.1) | |
所得税前収入 | | 5,091 | | | 6,165 | | | (17.4) | | | 9,960 | | | 11,932 | | | (16.5) | |
純収入 | | 3,949 | | | 4,762 | | | (17.1) | | | 7,700 | | | 9,215 | | | (16.4) | |
AT & T による純利益 | | 3,597 | | | 4,489 | | | (19.9) | | | 7,042 | | | 8,717 | | | (19.2) | |
関連純利益 普通株 | | $ | 3,546 | | | $ | 4,437 | | | (20.1) | % | | $ | 6,941 | | | $ | 8,613 | | | (19.4) | % |
営業収入第 2 四半期に減少し、 2024 年の上半半期には モビリティサービス、コンシューマーワイヤライン、メキシコの売上高によって一部相殺されたビジネスワイヤラインサービスとモビリティ機器の売上高の減少を反映しています.
運用 · サポート費用第 2 四半期に増加し、 2024 年の上半期には減少しました。第 2 四半期の増額は、ネットワーク近代化プログラムの一環として機器をネットワークから段階的に廃止している RAN ベンダーの解約手数料に関連するリストラ手数料 480 ドルを反映しています。この増加は、ワイヤレス販売台数の減少によるモビリティ機器コストの削減と、継続的な変革努力による経費の減少によって大きく相殺されました。
最初の6ヶ月間の費用減少は、モバイルデバイスコストの低減と私たちの転換努力を反映しているが、この部分は、Open RANの導入に関連するより高い再構成費用によって相殺される。
減価償却 · 償却2024年第2四半期および最初の6ヶ月の支出増加は、主に、Open RANが配備されているので、無線ネットワークデバイスの推定経済寿命が短縮され、これらのデバイスは、Open RANが配備されているので、私たちが最初に予想していたよりも早く交換されるであろう。減価償却費用の上昇を招くもう1つの原因は、光ファイバやネットワークアップグレードなどの戦略計画の持続的な資本支出の影響である
営業収入2024年第2四半期と前6ヶ月で減少した。私たちの第2四半期の営業収入利益率は2023年の21.4%から2024年の19.3%に低下し、前6カ月は2023年の20.7%から2024年の19.4%に低下した。
利子支出2024年第2四半期と前6ヶ月の増加は、主にスペクトル買収に関連する資本化利息が低下したが、一部は低い債務残高によって相殺された。2023年前の6ヶ月間の利息支出には、2023年4月5日に買い戻した移動優先権益の分配も含まれている。
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項目 2. 。経営陣による財務状況 · 業績の検討 · 分析 ( 続き )
株当たり金額を除く百万ドル
関連会社の純利益に対する持分2024年第2四半期と前6ヶ月に低下したのは、主にDIRECTVへの投資が良好であったためであり、その中には、2023年第1四半期にDIRECTVからレンタル取引から共有した約100ドルの収益が含まれている(付記9参照)。
その他の収入-純額2024年第2四半期と前6ヶ月で減少した。減少の要因は,2024年に年金と退職後の福祉控除が減少し,2023年に精算と決算純収益が減少し,2024年にはそれに応じた再計量がなかったことである(付記6参照)。2024年第1四半期に販売待ち業務に対して確認された非現金減価と、ラテンアメリカ衛星事業への株式投資も、前6ヶ月間の低下の原因の一つである。
所得税費用2024年第2四半期と前6カ月の低下は、主に所得税前収入の低下によるものだ
私たちの有効税率は2024年第2四半期と2024年前の6ヶ月でそれぞれ22.4%と22.7%でしたが、前年同期はそれぞれ22.8%と22.8%でした
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信網セグメント | | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
セグメント営業収益 | | | | | | | | | | | | |
移動性 | | $ | 20,480 | | | $ | 20,315 | | | 0.8 | % | | $ | 41,074 | | | $ | 40,897 | | | 0.4 | % |
ビジネス有線 | | 4,755 | | | 5,279 | | | (9.9) | | | 9,668 | | | 10,610 | | | (8.9) | |
消費者ケーブルテレビ | | 3,347 | | | 3,251 | | | 3.0 | | | 6,697 | | | 6,490 | | | 3.2 | |
セグメント総営業利益 | | $ | 28,582 | | | $ | 28,845 | | | (0.9) | % | | $ | 57,439 | | | $ | 57,997 | | | (1.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
セグメント営業利益 | | | | | | | | | | | | |
移動性 | | $ | 6,719 | | | $ | 6,613 | | | 1.6 | % | | $ | 13,187 | | | $ | 12,884 | | | 2.4 | % |
ビジネス有線 | | 102 | | | 396 | | | (74.2) | | | 166 | | | 774 | | | (78.6) | |
消費者ケーブルテレビ | | 184 | | | 168 | | | 9.5 | | | 397 | | | 262 | | | 51.5 | |
セグメント総営業利益 | | $ | 7,005 | | | $ | 7,177 | | | (2.4) | % | | $ | 13,750 | | | $ | 13,920 | | | (1.2) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
選択された加入者と接続 | | | | |
| | 六月三十日 |
(2000年代に) | | 2024 | | 2023 |
モビリティ契約者1 | | 115,474 | | | 111,854 | |
国内ブロードバンド接続数 | | 15,352 | | | 15,304 | |
サービスにおけるネットワークアクセス回線 | | 3,702 | | | 4,677 | |
VoIP接続 | | 2,387 | | | 2,749 | |
12024年第1四半期の報告から、業界基準と当社の重要な性能指標に従って、接続デバイスをモバイルユーザ総数から除去します。相互接続装置は、セッションベースのタブレット、監視装置、および主に卸売自動車システムのようなデータ中心の装置を含む。 |
|
営業収入2024年第2四半期と最初の6ヶ月間の低下は、主に我々の商業有線事業部門の低下によるものであり、これは、従来のサービスおよび製品の簡略化への需要の低下と、2024年第2四半期に新たなネットワークセキュリティ合弁企業LevelBlueに貢献した当社のネットワークセキュリティ業務に収入がないことを反映している。収入の低下はまたモバイルデバイスの収入の低下によって推進される。これらの減少は、無線およびブロードバンドサービスの増加によって推進される、私たちの移動および消費者有線業務部門の増加によって部分的に相殺される
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
項目 2. 。経営陣による財務状況 · 業績の検討 · 分析 ( 続き )
株当たり金額を除く百万ドル
営業収入2024年第2四半期と前6ヶ月で減少した。わが通信部門の第2四半期の営業収入利益率は2023年の24.9%から2024年の24.5%に低下し、前6カ月は2023年の24.0%から2024年の23.9%に低下した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信業務ユニット検討 |
移動性結果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
営業収入 | | | | | | | | | | | | |
サービスサービス | | $ | 16,277 | | | $ | 15,745 | | | 3.4 | % | | $ | 32,271 | | | $ | 31,228 | | | 3.3 | % |
装備 | | 4,203 | | | 4,570 | | | (8.0) | | | 8,803 | | | 9,669 | | | (9.0) | |
営業収益総額 | | 20,480 | | | 20,315 | | | 0.8 | | | 41,074 | | | 40,897 | | | 0.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | | | | | |
運営と支援 | | 11,285 | | | 11,579 | | | (2.5) | | | 22,924 | | | 23,792 | | | (3.6) | |
減価償却 · 償却 | | 2,476 | | | 2,123 | | | 16.6 | | | 4,963 | | | 4,221 | | | 17.6 | |
総運営費 | | 13,761 | | | 13,702 | | | 0.4 | | | 27,887 | | | 28,013 | | | (0.4) | |
営業収入 | | $ | 6,719 | | | $ | 6,613 | | | 1.6 | % | | $ | 13,187 | | | $ | 12,884 | | | 2.4 | % |
以下の表は、モビリティの他の主要なパフォーマンス指標を強調します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購読者 | | | | | | |
| | 六月三十日 | | パーセント |
(2000年代に) | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
後払いする | | 87,999 | | | 85,846 | | | 2.5 | % |
ポストペイド電話 | | 71,930 | | | 70,331 | | | 2.3 | |
前払いする | | 19,271 | | | 19,352 | | | (0.4) | |
ディーラー | | 8,204 | | | 6,656 | | | 23.3 | |
トータルモビリティ加入者1 | | 115,474 | | | 111,854 | | | 3.2 | % |
12024年第1四半期の報告から、業界基準と当社の重要な性能指標に従って、接続デバイスをモバイルユーザ総数から除去します。相互接続装置は、セッションベースのタブレット、監視装置、および主に卸売自動車システムのようなデータ中心の装置を含む。 |
|
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
項目 2. 。経営陣による財務状況 · 業績の検討 · 分析 ( 続き )
株当たり金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
モビリティネット追加 | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
(2000年代に) | | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
ポストペイド電話ネット追加 | | 419 | | | 326 | | | 28.5 | % | | 768 | | | 750 | | | 2.4 | % |
総電話ネット追加数 | | 454 | | | 449 | | | 1.1 | | | 804 | | | 913 | | | (11.9) | |
| | | | | | | | | | | | |
後払いする2 | | 593 | | | 464 | | | 27.8 | | | 982 | | | 1,006 | | | (2.4) | |
前払いする | | 82 | | | 167 | | | (50.9) | | | 83 | | | 207 | | | (59.9) | |
ディーラー | | 322 | | | 432 | | | (25.5) | | | 673 | | | 540 | | | 24.6 | |
モビリティネット加入者の追加1 | | 997 | | | 1,063 | | | (6.2) | % | | 1,738 | | | 1,753 | | | (0.9) | % |
| | | | | | | | | | | | |
ポストペイドチャーン3 | | 0.85 | % | | 0.95 | % | | (10) | BP.BP | | 0.87 | % | | 0.97 | % | | (10) | BP.BP |
後払い電話の流失だけです3 | | 0.70 | % | | 0.79 | % | | (9) | BP.BP | | 0.71 | % | | 0.80 | % | | (9) | BP.BP |
1この間、無線ユーザカテゴリ間の遷移(接続されたデバイスを含む)および買収に関連するアクティビティは含まれない。 |
2後払い携帯電話のほか、タブレットやウェアラブルデバイスなども含まれています。2024年6月30日と2023年6月30日の四半期までのタブレット純増加(赤字)は和(31)であり、2024年と2023年6月30日までの前6ヶ月間、タブレットPC純増加(赤字)は52と(49)であった。ウェアラブルデバイスとその他の純増加は,2024年6月30日と2023年6月30日までの四半期でそれぞれ110と169であり,2024年と2023年6月30日までの上位6カ月間で,ウェアラブルデバイスとその他の純増加はそれぞれ162と305であった |
3計算方法は、1ヶ月以内にサービスをキャンセルする無線ユーザ総数を、その月初めの無線ユーザ総数で割る。この期間のストリーム率は、その期間の毎月のストリーム率の平均値に等しい。 |
サービスサービス2024年第2四半期と前6ヶ月の収入はいずれも増加した。増加は、加入者の増加と後払い電話の平均加入者当たりの収入(ARPU)の増加によるところが大きい。
ARPU
ARPUは2024年第2四半期と前6ケ月にある程度増加し、定価行動を反映した。
かき回す
ユーザー流出の効果的な管理は、私たちが収入増加を最大限に達成し、利益率を維持し、向上させるために重要だ。2024年第2四半期と最初の6ヶ月、後払い流出率と後払い電話のみの流出率が低い。
装備2024年第2四半期と前6ヶ月の収入が低下したのは、主に無線販売量の低下によるものだ。
運営と支援2024年第2四半期と前6カ月の支出が低下したのは、主に設備販売台数の低下による設備コストの低下だった。
減価償却2024年第2四半期と最初の6ヶ月間の支出増加は、主に無線デバイスの推定経済寿命の短縮によるものであり、これらのデバイスは、当初予想されていたよりも早く、私たちのオープンRAN配備およびネットワーク改造によって交換され、ネットワークアップグレードおよび拡張のための持続的な資本支出は、2024年までの残り時間が続くと予想される。
営業収入第 2 四半期と 2024 年の上半期に増加しました第 2 四半期のモビリティ営業利益率は、 2023 年の 32.6% から 2024 年の 32.8% に増加し、上半期は 2023 年の 31.5% から 2024 年には 32.1% に増加しました。第 2 四半期のモビリティ EBITDA マージンは、 2023 年の 43.0% から 2024 年の 44.9% に増加し、上半期のモビリティ EBITDA マージンは、 2023 年の 41.8% から 2024 年の 44.2% に増加しました。EBITDA は減価償却および償却を除いた営業利益と定義されます。
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2024 年 6 月 30 日
項目 2. 。経営陣による財務状況 · 業績の検討 · 分析 ( 続き )
株当たり金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ビジネスワイヤライン結果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
営業収入 | | | | | | | | | | | | |
サービスサービス | | $ | 4,571 | | | $ | 5,114 | | | (10.6) | % | | $ | 9,271 | | | $ | 10,314 | | | (10.1) | % |
装備 | | 184 | | | 165 | | | 11.5 | | | 397 | | | 296 | | | 34.1 | |
営業収益総額 | | 4,755 | | | 5,279 | | | (9.9) | | | 9,668 | | | 10,610 | | | (8.9) | |
| | | | | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | | | | | |
運営と支援 | | 3,267 | | | 3,550 | | | (8.0) | | | 6,754 | | | 7,173 | | | (5.8) | |
減価償却 · 償却 | | 1,386 | | | 1,333 | | | 4.0 | | | 2,748 | | | 2,663 | | | 3.2 | |
総運営費 | | 4,653 | | | 4,883 | | | (4.7) | | | 9,502 | | | 9,836 | | | (3.4) | |
営業収入 | | $ | 102 | | | $ | 396 | | | (74.2) | % | | $ | 166 | | | $ | 774 | | | (78.6) | % |
サービスサービス2024年第2四半期と前6ヶ月の収入が低下したのは、従来の音声、データ、ネットワークサービスの需要低下および製品簡略化が原因であるが、接続サービスの増加部分はこの影響を相殺した。私たちはこのような傾向が続くと予想する。収入の低下はまた,我々のネットワークセキュリティ業務がLevelBlueの収入に貢献していないことを反映している.
装備2024年第2四半期と前6カ月の収入増加に後押しされ、顧客場所設備売上高が上昇したことは、本質的な非日常性である。
運営と支援支出が2024年第2四半期と前6カ月で低下したのは、主に持続的なモデルチェンジ計画に関連する人員のコスト低下と、ネットワークアクセスと顧客支援費用の低下によるものだ。2023年第2四半期の仕入先信用の増加と、6ヶ月間の設備コストの上昇は、低下の影響を部分的に相殺した。費用の低下はまた私たちのサイバーセキュリティ業務の貢献を反映している。私たちのモデルチェンジ活動の一部として、業務の戦略方向に応じて私たちの運営規模をさらに調整することにより、2024年の残り時間の運営と支援費用が改善されることが予想されます。
減価償却2024年第2四半期と前6カ月の支出増加は、主に光ファイバなどの戦略計画への持続的な資本投資によるものであり、2024年までの残り時間が続くと予想される。
営業収入2024年第2四半期と前6ヶ月で減少した。我々の第2四半期の業務有線運営収入利益率は2023年の7.5%から2024年の2.1%に低下し、前6カ月は2023年の7.3%から2024年の1.7%に低下した。我々の業務有線EBITDA利益率は2023年の32.8%から2024年の31.3%に低下し,前6カ月は2023年の32.4%から2024年の30.1%に低下した。
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
項目 2. 。経営陣による財務状況 · 業績の検討 · 分析 ( 続き )
株当たり金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者有線検索結果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
| | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
営業収入 | | | | | | | | | | | | |
広帯域周波数 | | $ | 2,741 | | | $ | 2,561 | | | 7.0 | % | | $ | 5,463 | | | $ | 5,088 | | | 7.4 | % |
レガシーボイスおよびデータサービス | | 323 | | | 383 | | | (15.7) | | | 665 | | | 779 | | | (14.6) | |
その他のサービス · 機器 | | 283 | | | 307 | | | (7.8) | | | 569 | | | 623 | | | (8.7) | |
営業収益総額 | | 3,347 | | | 3,251 | | | 3.0 | | | 6,697 | | | 6,490 | | | 3.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
運営費 | | | | | | | | | | | | |
運営と支援 | | 2,249 | | | 2,226 | | | 1.0 | | | 4,505 | | | 4,510 | | | (0.1) | |
減価償却 · 償却 | | 914 | | | 857 | | | 6.7 | | | 1,795 | | | 1,718 | | | 4.5 | |
総運営費 | | 3,163 | | | 3,083 | | | 2.6 | | | 6,300 | | | 6,228 | | | 1.2 | |
営業収入 | | $ | 184 | | | $ | 168 | | | 9.5 | % | | $ | 397 | | | $ | 262 | | | 51.5 | % |
以下の表は、コンシューマーワイヤラインの他の主要なパフォーマンス指標を強調します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コネクション | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 六月三十日 | | パーセント |
(2000年代に) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
ブロードバンド接続 | | | | | | | | |
ブロードバンドおよび DSL 接続の合計 | | | | | | 13,962 | | | 13,895 | | | 0.5 | % |
広帯域周波数1 | | | | | | | | 13,836 | | | 13,695 | | | 1.0 | |
ファイバーブロードバンド接続 | | 8,798 | | | 7,738 | | | 13.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
音声接続 | | | | | | | | | | | | |
小売消費者交換アクセス回線 | | | | | | 1,468 | | | 1,829 | | | (19.7) | |
コンシューマ VoIP 接続 | | | | | | 1,794 | | | 2,126 | | | (15.6) | |
総小売消費者音声接続 | | | | 3,262 | | | 3,955 | | | (17.5) | % |
1AT & T Internet Air を含む。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ブロードバンドネットの追加 | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
(2000年代に) | | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
| | | | | | | | | | | | |
ブロードバンドおよび DSL ネットの合計追加 | | 32 | | | (54) | | | — | % | | 72 | | | (96) | | | — | % |
ブロードバンドネットの追加1 | | 52 | | | (35) | | | — | | | 107 | | | (58) | | | — | |
ファイバーブロードバンドネットの追加 | | 239 | | | 251 | | | (4.8) | % | | 491 | | | 523 | | | (6.1) | % |
1AT & T Internet Air を含む。 |
ブロードバンド 2024年第2四半期と前6ヶ月の収入が増加した理由は、光ファイバ顧客の増加(光ファイバ足跡の構築にさらに投資することに伴い、この増加は継続すると予想される)と、前年の販促価格設定によるARPUの上昇であるが、一部は銅ベースのブロードバンドサービスの低下によって相殺されている
従来の音声とデータサービス2024年第2四半期と最初の6ヶ月の収入の低下は、これらのサービスの需要が持続的に低下していることを反映しており、無線および光ファイバサービスのような他の技術をサポートしている。
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
項目 2. 。経営陣による財務状況 · 業績の検討 · 分析 ( 続き )
株当たり金額を除く百万ドル
他のサービスや設備2024年第2四半期と前6カ月の収入低下は、VoIPクライアント数の持続的な低下を反映している
運営と支援支出は第2四半期に増加し、2024年6ヶ月前に減少した。第2四半期の費用増加は主に我々の光ファイバ建設規模の拡大に伴い,ネットワークに関するコストが上昇したが,顧客支援コストの低下はこの影響を大きく相殺したためである.前6ヶ月の費用低下は、より低い顧客支援コストと運営税によって推進されたが、高いネットワーク関連コストはこの影響を相殺した。
減価償却支出は2024年第2四半期と前6カ月で増加しており、主に光ファイバやネットワークのアップグレードや拡張などの戦略計画のための持続的な資本支出によるものであり、2024年までの残り時間が続くと予想される。
営業収入2024年第2四半期と前6ヶ月で増加した。我々の消費者有線運営利益率は第2四半期に2023年の5.2%から2024年の5.5%に増加し、前6カ月で2023年の4.0%から2024年の5.9%に増加した。我々の消費者有線EBITDA利益率は第2四半期に2023年の31.5%から2024年の32.8%に上昇し,上半期は2023年の30.5%から2024年の32.7%に上昇した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ラテンアメリカ細分化市場 | | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | 2024 | | 2023 | | 百分率変化 | | 2024 | | 2023 | | 百分率変化 |
セグメント営業収益 | | | | | | | | | | | | |
サービスサービス | | $ | 699 | | | $ | 635 | | | 10.1 | % | | $ | 1,389 | | | $ | 1,226 | | | 13.3 | % |
装備 | | 404 | | | 332 | | | 21.7 | | | 777 | | | 624 | | | 24.5 | |
セグメント総営業利益 | | 1,103 | | | 967 | | | 14.1 | | | 2,166 | | | 1,850 | | | 17.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
セグメント営業費 | | | | | | | | | | | | |
運営と支援 | | 925 | | | 821 | | | 12.7 | | | 1,808 | | | 1,559 | | | 16.0 | |
減価償却 · 償却 | | 172 | | | 185 | | | (7.0) | | | 349 | | | 360 | | | (3.1) | |
セグメント営業費総額 | | 1,097 | | | 1,006 | | | 9.0 | | | 2,157 | | | 1,919 | | | 12.4 | |
営業収入(赤字) | | $ | 6 | | | $ | (39) | | | — | % | | $ | 9 | | | $ | (69) | | | — | % |
以下の表は、メキシコの他の主要な業績指標を強調する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購読者 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 六月三十日 | | パーセント |
(2000年代に) | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
メキシコワイヤレス加入者 | | | | | | | | | | | | |
後払いする | | | | | | | | 5,494 | | | 5,030 | | | 9.2 | % |
前払いする | | | | | | | | 16,809 | | | 16,196 | | | 3.8 | |
ディーラー | | | | | | | | 333 | | | 463 | | | (28.1) | |
メキシコワイヤレス加入者の合計 | | | | | | | | 22,636 | | | 21,689 | | | 4.4 | % |
| | | | | | | | | | | | |
AT & T Inc.
2024 年 6 月 30 日
項目 2. 。経営陣による財務状況 · 業績の検討 · 分析 ( 続き )
株当たり金額を除く百万ドル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
メキシコワイヤレスネットの追加 | | | | | | | | | | | | |
| | 第2四半期 | | 6 ヶ月間の期間 |
| | | | | | パーセント | | | | | | パーセント |
(2000年代に) | | 2024 | | 2023 | | 変わる | | 2024 | | 2023 | | 変わる |
メキシコワイヤレスネットの追加 | | | | | | | | | | |
後払いする | | 142 | | | 56 | | | — | % | | 258 | | | 105 | | | — | % |
前払いする | | 67 | | | 50 | | | 34.0 | | | 146 | | | (8) | | | — | |
ディーラー | | (32) | | | (30) | | | (6.7) | | | (84) | | | (11) | | | — | |
Total Mexico Wireless Net Additions | | 177 | | | 76 | | | — | % | | 320 | | | 86 | | | — | % |
サービスサービス第 2 四半期と 2024 年上半期の売上高は増加しました。第 2 四半期の増加は、主に加入者数と ARPU の増加、および有利な為替の影響によるものです。上半期の増加は、主に 2024 年第 1 四半期からの有利な為替レートを反映しており、加入者と ARPU の成長も収益の増加に貢献しています。
装備2024年第2四半期と前6ヶ月の収入が増加したのは、主に設備販売の増加と有利な外貨影響によるものである。
運営と支援2024年第2四半期と前6カ月の支出増加は、主に売上増加と外国為替悪影響による設備·販売コストの増加である。メキシコの支出の約4%はドルベースであり、残りは現地通貨で計算される。
減価償却 · 償却2024年第2四半期と前6カ月の支出が低下したのは、主にサービス資産の減少によるものだったが、外貨の悪影響部分はこの影響を相殺した。
営業収入2024年第2四半期と前6ヶ月で改善された。我々メキシコの第2四半期の営業収入利益率は2023年の(4.0%)から2024年の0.5%に増加し、前6カ月は2023年の(3.7%)から2024年の0.4%に増加した。我々のメキシコEBITDA利益率は第2四半期に2023年の15.1%から2024年の16.1%に増加し,前6カ月で2023年の15.7%から2024年の16.5%に増加した。
競争と規制環境
概要AT&Tが米国内で運営する子会社は連邦と州監督管理機関の規制を受けている。AT&Tが米国国外で運営する子会社は、サービスを提供する市場の国と超国家規制機関の管轄を受けている。
1996年の“電気通信法”(Telecom Act)では、国会は、すべての電気通信市場に競争を開放することにより、消費者福祉を損なう規制負担を低減または除去し、すべての米国人に先進的な電気通信施設やサービスへの競争と投資のメリットをもたらすことを目的とした国家政策枠組みを構築した。それにもかかわらず、それ以来、FCCといくつかの州監督委員会は数十年前に私たちの伝統的な有線子会社に対して実施したいくつかの規制要求を維持、再実施、あるいは拡大し、当時それらは合法的な独占企業として運営していた。最近、FCCの規制方法は行政部門の制御に依存し、多くの分野で様々な時代遅れと不必要な監督管理を廃止するとともに、他の分野で規制を実施または再実施している。我々は、不適切な規制負担を低減するために、州および連邦レベルの規制および立法措置および努力を引き続き支持し、これらの規制負担は、従来のネットワークからすべてのIPベースネットワークにサービスを移行させる計画を含む、効率的な競争および顧客に必要なサービスを提供する能力を抑制する。同時に、従来の規制がブロードバンドや無線サービスにさらに拡張されないようにするためにも努力しており、これらのサービスは激しい競争を受けている。
FCCは2015年まで、固定消費者およびモバイル消費者のブロードバンドインターネットアクセスサービスを最小限に規制された情報サービスに分類した。2015年、FCCはこのようなサービスをFCCによってより広く規制されている電気通信サービスに再分類し、“ネットワークにおけるルール”を実施した。それ以来,FCCは2回改弦し,最近では2024年4月25日に採択された命令のうち,電気通信サービスをFCCによってより広く規制されているサービスに再分類し,2024年7月22日に発効した。複数の業界協会や他の党派によるFCCの
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アメリカ第六巡回控訴裁判所が合併した控訴における再分類決定。業界協会はすでに第6巡回裁判所に請願し、FCCの維持命令を要求した。2024年7月12日、第6巡回裁判所はFCC命令の臨時行政執行猶予令を発表し、2024年8月5日まで、米国最高裁判所が最近#年に下した裁決の影響をさらに通報するよう求めたローパー·光明企業はレイモンド事件を訴えた.
2018年以降、カリフォルニア州とバーモント州を含むいくつかの州は立法または行政命令を発表し、州ネットワークにおける規則を確立した。将来的にはより多くの州がブロードバンドに対するネットワーク中立や他の要求を求めることが予想される。
2021年11月15日、“インフラ投資·雇用法案”(IIJA)が法律に署名された。この法案はブロードバンドの導入と採用を支援するために6.5万ドルを支出する。国家電気通信および情報局(NIIA)は、ブロードバンド、公平、アクセス、および展開(BEAD)計画を介してサービスおよびサービスが不足していない地域でブロードバンド配備プロジェクトを行うための42,500ドルを含む州贈与を含む48,000ドルを超える資金の割り当てを担当する。NTIAと州はこのような寄付金を管理している。適切な場合、AT&Tは申請されており、場合によっては付与されており、これまたは他の政府インフラ計画に従って支出を申請し続ける可能性がある。IIJAはまた、FCCが管理する毎月の低所得ブロードバンド福祉計画である14,200ドルを負担できる接続計画(ACP)を構築し、緊急ブロードバンド福祉計画に代わる(2021年総合支出法案に基づいて2020年12月に設立)。条件に適合した顧客は、インターネット請求書の支払いを支援するために、毎月最大30ドル(部族地域の顧客の場合、毎月75ドル)を取得することができます。AT&TはACP計画に参加している.FCCは2024年3月4日、国会の追加資金がなければ、2024年4月がACP福祉の最後の全額援助月になると発表した。空港の核心計画はもう終わりました。
2023年11月15日、連邦通信委員会は規則を採択し、平等なブロードバンドへのアクセスに便宜を提供し、広帯域アクセスにおけるデジタル差別を防止した。これらの規定は2024年3月22日に施行され、カバーエンティティが技術的または経済的可能性の真の問題を理由としない政策またはやり方を実施することを禁止し、これらの政策またはやり方は、禁止された特徴(収入レベル、人種、および民族を含む)に基づいて、消費者の広帯域インターネットアクセスサービスに異なる影響を与えるか、または意図的であろうと意図的でも意図的でも異なる影響を有する。これらの規定は、展開、マーケティング、およびクレジットチェックなどを含む、消費者の広帯域アクセス能力に影響を与える可能性のあるインターネットサービスプロバイダサービスのすべての態様に広く適用される。私たちは、私たちのビジネス慣行を変更したり、重大なコストや名声被害をもたらす可能性のある民事没収を含む救済を求める可能性があるFCC規則違反の苦情に答えるように要求される可能性があります。FCCがこれらの新しいルールをどのように実施し実行するかはまだ決定されていない。いくつかの商業·消費者志向の協会が控訴しており、これらの規定に挑戦し、これらの控訴は第8巡回裁判所で合併されている。
いくつかの司法管轄区域はプライバシーに関する立法を継続的に通過または審議する。立法、規制、および訴訟行動は、コンプライアンスコストの増加、さらなる規制または広帯域インターネットアクセスサービスプロバイダおよび他社へのクレーム、およびデータ価値および可用性の不確実性の増加をもたらす可能性がある
2020-2021年には、マクロタワー上の低帯域スペクトル上に5 Gを全国的に配備しました。最近のスペクトル購入によると、私たちは建設中であり、2022年以降も3.45 GHzおよびC帯域スペクトル上に5 Gを配備し続けることを発表した。5 Gおよび将来のサービスには、全業界の追加スペクトルが必要となります。2023年、連邦政府はスペクトル共有に重点を置いた国家スペクトル戦略を発表したが、5 Gおよび今後の世代のサービスにより多くのスペクトルを提供する具体的なスケジュールは含まれていない。したがって、連邦政府が必要な時間の枠組み内でその産業に十分なスペクトルを提供することを意図しているかどうかはまだ定かではない。
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流動資金と資本資源
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6月30日までの6ヶ月間 | 2024 | | 2023 |
経営活動が提供する現金 | $ | 16,640 | | | $ | 16,600 | |
投資活動用の現金 | (6,977) | | | (9,241) | |
融資活動のための現金 | (13,293) | | | (1,530) | |
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| 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
現金 · 現金同等物 | $ | 3,093 | | | $ | 6,722 | |
債務総額 | 130,604 | | | 137,331 | |
2024年6月30日まで、私たちは3,093ドルの現金と現金等価物があり、2023年12月31日以来3,629ドル減少した。現金および現金等価物は、1,094ドルの現金および1,999ドルの通貨市場基金および他の現金等価物を含む。私たちの現金と現金等価物の約1,397ドルは私たちの外国実体が主にアメリカ以外の口座で持っていて、送金制限を受ける可能性があります
2024年6ヶ月前、現金は、売掛金を第三者に売却および譲渡する現金、商業手形の発行、およびDIRECTVの配信を含む、主に業務からの現金収入に流入しました。これらの流入は,企業のニーズを満たすための現金を超えており,運営費の支払いを含むが限定されない。発生した現金 経営活動からの資金は、短期借款や長期債務の返済に用いられ、資本支出やサプライヤー融資支払いに資金を提供し、株主に配当金を支払う。私たちは私たちの信用手配と商業手形計画に基づいて可獲得性を維持して、私たちの短期流動性需要を満たす。
経営活動が提供する現金
2024年までの6ヶ月間、運営活動が提供した現金は16,640ドルだったが、2023年前の6ヶ月は16,600ドルであり、これは設備支払いに関する運営成長と運営資本のタイミング、および2024年第1四半期に約束されたコスト効果のある売掛金販売計画の拡大を反映している。
私たちは運営プロジェクトに対するサプライヤーの支払い時間を積極的に管理して、私たちの現金使用を最適化します。その他の事項を除いて、私たちは90日以上の間に支払いを求め、同時にサプライヤーに銀行の便宜を提供し、彼らが自費で事前に支払うことを可能にします(仕入先融資計画と呼ぶ)。また、携帯電話在庫サプライヤーへの支払いについては、私たちの運営資金計画の一部として、所定の支払い期限を最大90日間延長することを可能にする予定がありますが、追加料金(仕入先直接融資と呼ぶ)を支払う必要があります。サプライヤーの直接融資は、元金と利息支払いを含む純影響は、2024年と2023年6月30日までの6ヶ月間、経営活動からの現金がそれぞれ約2,120ドルと2,100ドル減少した。すべてのサプライヤーの資金調達支払いは1年以内に満了しなければならない。(付記10参照)
投資活動用の現金
2024年の最初の6ヶ月、投資活動のための現金総額は6977ドルで、主に資本支出のための8118ドル(工事期間の利息を含む)を含む。2024年の6ヶ月前に、私たちはFirstNetの持続可能な開発に266ドルの現金を支払った。2024年の最初の6ヶ月に、私たちはDIRECTVから586ドルの投資収益を受け取り、DIRECTVの累積配当収益以外の分配に相当する(付記9参照)
資本状況を改善するために、我々は、資本支出から除外され、融資活動として報告された120日以上の優遇仕入先支払い条件(仕入先融資と呼ぶ)を我々の一部のサプライヤーと交渉した。2024年までの6ヶ月間、サプライヤーの融資支払いは1,391ドルだったが、2023年までの6ヶ月は3,756ドルだった。2024年までの6ヶ月間の資本支出は8 118ドルで、サプライヤー融資のために支払われた現金1 391ドルに計上すれば、資本投資は9 509ドル(前年同期比2 852ドル減少)となる。
私たちの資本支出の大部分は、製品開発と関連する支援システムを含む私たちのネットワークに使われている。2024年の6ヶ月前に523ドルの生産性資産(主にソフトウェア)をサプライヤーに渡しました
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融資手配(前年同期は1 341ドル)。資本支出金額はサービスと製品需要、容量需要とネットワーク増強の影響を受ける
融資活動によって提供されるか、または融資活動のための現金
2024年までの6ヶ月間、融資活動のための現金総額は13 293ドルで、債務発行と返済、配当金支払い、サプライヤー融資支払いを含む。
2024年6月30日までの6ヶ月間、私たちの債務活動表の概要は以下の通りです
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| 第一に 四半期.四半期 | 二番目 四半期.四半期 | | 6か月まで 2024年6月30日 |
商業手形借款純額 | $ | 428 | | $ | 262 | | | $ | 690 | |
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金を返す | | | | |
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ドル紙幣 | $ | (2,300) | | $ | (1,615) | | | $ | (3,915) | |
ユーロ紙幣 | (2,181) | | (32) | | | (2,213) | |
CAD備考 | — | | (442) | | | (442) | |
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他にも | (204) | | (136) | | | (340) | |
長期債務を償還する | $ | (4,685) | | $ | (2,225) | | | $ | (6,910) | |
2024年6月30日と2023年12月31日現在、信用協定借入金とデリバティブの影響を含む長期債務組合せの加重平均金利は約4.2%である。2024年6月30日まで、126,253ドルの未返済手形と債券があります。これにはユーロ、ポンド、カナダ元、スイスフランとオーストラリアドル建ての債務も含まれており、総額は約32,113ドルである。
2024年6月30日現在、2,693ドルの商業手形借款と2,556ドルの長期債務発行を含む5,249ドルの債務が1年以内に満期になりました。2024年6月30日現在、短期借入金を返済していない加重平均金利は約5.5%で、2023年12月31日現在、加重平均金利は約6.0%である。
2024年の最初の6ヶ月間、私たちはサプライヤー融資計画に基づいて1,391ドルの現金を支払ったが、前年同期は3,756ドルだった。2024年6月30日の連結貸借対照表に含まれる仕入先融資支払総額は1,827ドルであり、うち883ドルは1年以内に満了し(“売掛金と売掛金”では)、残りは主に5年以内に満期となる(“その他の非流動負債”で)。
2024年6月30日現在、2014年に取締役会が承認した株式買い戻し認可から約14400万株が残っています
2024年前の6ヶ月間、私たちは普通株式と優先株に4133ドルの配当金を支払ったが、2023年前の6ヶ月の配当金は4097ドルだった。
2024年と2023年の最初の6ヶ月間、私たちの取締役会が発表した普通配当金の合計は1株0.5550ドルです。我々の配当政策は,株主の期待と要求,AT&Tの資本資金要求および長期成長機会を考慮している。
信用手配
以下では,我々の様々なクレジットおよび融資プロトコルの要約は完全ではなく,我々の10-k表の年次報告書の証拠品として提出された各プロトコルのすべての内容を参照する.
私たちは私たちの流動性状況を管理するための道具として信用ツールを使用する。私たちは現在、2028年11月18日に終了する12,000ドルの循環信用協定を持っている。2024年6月30日現在、循環信用協定では未返済の金額はない。
また、ネットワーク機器購入および商業手形計画を支援するために、政府機関によってサポートされる様々なクレジット手配を含む他の外部融資源を利用する。
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我々の循環信用プロトコルには,投資レベル優先債務信用格付け発行者の慣行契約と,純債務とEBITDA財務比率契約が含まれており,AT&Tが財季ごとの最終日に3.75対1以下の比率を維持することが求められている。2024年6月30日まで、私たちは信用手配の契約を守った。
担保手配
私たちのほとんどの取引相手担保手配はAT&Tにデリバティブ市場価値が特定のハードルを超えたときに現金担保を提出することだけを要求しています。これらの手配によると、取引相手は担保を提出する必要があります。これらの手配は約37,100ドルのデリバティブポートフォリオの大部分をカバーしています。2024年の最初の6ヶ月間に約15ドルの現金担保を発表しました純額で計算しましたこれらの手配された現金入金は,信用格付けや純額決済プロトコルによって変化する.(注7参照)
他にも
私たちの総資本には債務(長期債務と1年以内の満期債務)、償還可能な非持株利息、株主権益が含まれている。私たちの資本構造には私たちの権益法投資発行の債務は含まれていない。2024年6月30日現在、我々の負債率は51.8%であるのに対し、2023年6月30日と2023年12月31日の負債率はそれぞれ54.8%と53.5%である。債務比率は総資本に影響する同じ要素の影響を受け、著者らの最近の非持株権益の償還に関連する債務発行、償還と再分類を反映している。
肝心な会計見積もり
資産評価と減価2023年年次報告10−k表の付記1で議論されているように、営業権および他の不確定寿命資産は、10月1日から少なくとも毎年減値テストが行われ、一般に量子化方法が使用される。2024年第2四半期には中期量子化減価を行う必要はないが、業界全体の従来の音声の長期的な低下により、我々商業有線報告部門の従来の音声サービスの低下速度が予想よりも速く、高い割引率が続く可能性があり、我々1つまたは複数の報告単位の帳簿価値がそれぞれの公正価値を超える可能性があり、2024年第3四半期または第4四半期に営業権および/または無期限無形資産の非現金減値を確認することにつながる可能性があり、これは重大である可能性がある。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2024年6月30日に、私たちは1,750ドルの名目価値と1ドルの公正な金利交換があります。
私たちはドルの名義価値が35,351ドルの外貨建て債務ツールに対して固定と浮動対固定のクロス通貨交換を行い、外貨為替レートと金利変化に対するリスクをヘッジする。これらのデリバティブは現金流量または公正価値ヘッジに指定されており、2024年6月30日までの公正価値正味価値は3673ドルである。2024年6月30日まで、私たちは為替レートのロックを持っていない。
項目4.制御とプログラム
登録者は、開示を要求することについて決定し、米国証券取引委員会規則および表に規定された期間内に報告するために、主要幹部および主要財務官を含む、登録者が開示すべき情報を記録、処理、集約、蓄積し、管理層に伝達することを保証するために開示制御および手続きを維持する。最高経営責任者と最高財務責任者は、2024年6月30日までの登録者の開示制御とプログラムの設計と動作の有効性を評価した。この評価によると、最高経営責任者と最高財務官は、2024年6月30日現在、登録者の開示統制や手続きが有効であると結論した。
最近の財政四半期では、財務報告の内部統制に何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりしている
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前向き陳述に関する警告的言語
本報告における情報にはリスクや不確定要因の影響を受ける前向き陳述が含まれており,実際の結果はこれとは大きく異なる可能性がある。その多くの要因は,本稿の“リスク要因”部分と我々の最新の10-k表でより詳細に議論されている.私たちは1995年の個人証券訴訟改革法が前向きな陳述に安全港の保護を提供したと主張した。
以下の要素は、私たちの未来の結果と展望性陳述で表現された結果とは大きく異なる可能性がある
•インフレ及び金利上昇、戦争又はその他の敵対行動、並びに公衆衛生緊急事態、並びに有利な金利及び条件で金融市場に参入する能力を含む不利な経済及び政治的変化。
•我々の福祉計画コストの増加には,予想を下回る投資収益や割引率,死亡率仮説,医療コスト傾向や医療法律法規が含まれている。
•FCCおよび他の連邦、州、または外国政府機関の訴訟の最終結果(このような訴訟の司法審査を含む)および私たちの業務の重要な問題に関連する立法および規制努力の最終結果は、明らかな責任通知が未解決であることを含むが、従来技術からのIPベースインフラへの移行は、従来のTDMベースサービスの撤回を含む、普遍サービス、広帯域配備、無線デバイス立地法規、特に5 Gサービスの立地、E 911サービス、デジタル差別に関するルール、競争政策、プライバシー、ネットワーク中立、著作権保護、公平かつバランスのとれた条項で新しいスペクトルを提供する。無線と衛星ライセンスの付与と更新、そしてこのような立法と規制努力に対する私たちの応答。
•州、地方、連邦および/または外国税金法律および法規の公布または変更、ならびに税務機関および司法当局が取った行動は、私たちのネットワークへの投資の動機を低下させ、任意の課税管区に関連する私たちの子会社と外国投資の紛争を解決した。
•米国と外国の知的財産権保護とプライバシー、個人データ保護とユーザー同意に関する法律法規は複雑で迅速に変化している。
•私たちは、より低いコスト構造と、類似した代替技術および/または政府が所有または補助金を持っているネットワークを規制しないこと、およびこのような競争および新興技術に対する反応によって、より低い価格で製品/サービスを提供することができる、より低いコスト構造および私たちに不利な規制および立法行動のために、競争が激化する業界で競争相手と競争することができる。
•我々のサプライチェーンが中断する原因は多種あり、いくつかの技術の輸出許可証の取得が困難、部品の安全を確保できない、サプライヤーの不足、一般業務中断、労働力不足、自然災害、安全問題、サプライヤー詐欺及び経済と政治不安定、資本市場中断、戦争或いはその他の敵対行動の爆発及び突発的な公衆衛生事件を含む。
•競争相手によって提供される速度に適合する能力、規制および拡張要件の影響、およびそのような製品を提供するために必要な技術の利用可能性、コストおよび/または信頼性を含む、魅力的で利益のある無線および広帯域製品およびデバイスを開発および配信する。
•私たちは、追加の無線スペクトルおよびネットワーク開発、配備および維持に十分な資金を提供することができ、スペクトル使用、許可、追加のスペクトル、技術基準、およびネットワーク管理ルールを含む配備および使用に関連する法規および条件を取得することができる。
•私たちはネットワーク品質と合理的なコストと条項で十分なスペクトルを得ることを含む無線データサービスの増加を管理することができる。
•係属中、脅威または潜在的訴訟および仲裁の結果は、第三者または第三者に対する特許および製品安全クレーム、または従業員によって告発された不正行為に基づくクレームを含むが、これらに限定されない。
•当社が直面する可能性のあるリスクは、重大なデバイス、ソフトウェアまたは他の障害またはエラーによるネットワーク中断またはネットワーク事故の影響、ネットワークまたは顧客情報に関連するセキュリティホールの影響、サプライヤーから携帯電話、デバイス/ソフトウェアまたは携帯電話、デバイス/ソフトウェアサービスをタイムリーに得ることができない場合、地震および森林火災、公衆衛生緊急事態、エネルギー不足、戦争またはテロを含む悪天候条件または他の自然災害を含む。
•財務会計基準委員会又は他の会計監督機関は、新たな又は改訂された会計基準を発表する。
•支出や税収をめぐる国会のさらなる行動の不確実性は、政府支出の変化を招き、企業や消費者の全体的な消費能力や意欲に影響を与える可能性がある。
•我々は、コストの低減、レガシー合理化の実現、流通の簡略化、冗長性の解消、プロセスや支援機能の簡略化および改善を目的とした当社の業務転換計画の期待収益を実現または維持することができる。
•私たちは資産剥離を成功させ、完了した取引および/または完了すべき財務的影響に対する私たちの期待を達成することができる。
本報告と我々の最新の10-K表で議論されている他の要因は,ここでは列挙されていないにもかかわらず,我々の将来の収益に実質的な影響を与える可能性があることに注意されたい
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第2部-その他の資料
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第1 A項。リスク要因
我々は,2023年12月31日までのForm 10−k年度報告において,我々の業務に重大な影響を与える可能性のある様々なリスクを検討した私たちは、私たちの10-kテーブルの提出以来の実質的な発展を反映するために、この議論を更新するためにこの部分を使用する。
当社のネットワーク、システム、またはデータ、または当社のプロバイダまたはプロバイダに影響を与えるネットワーク攻撃は、当社の運営または運用結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
ネットワーク攻撃−マルウェア、コンピュータウイルス、分散拒否サービス攻撃、恐喝ソフトウェア攻撃、証拠取得、社会工学、および他の手段を使用して、私たちのネットワークおよびシステムへの不正なアクセスまたは実行の中断、または私たちおよび私たちのプロバイダ、プロバイダ、および他のサービスプロバイダへのデータへのアクセスを含む-私たちの運営または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。ネットワーク攻撃は、顧客または従業員の敏感な個人情報または独自情報を含むデバイスまたはネットワーク障害、情報複製または損失、および私たちまたは私たちの顧客、サプライヤーまたはプロバイダの運営中断を引き起こす可能性があり、これは、巨額の費用、潜在的な調査および法的責任、既存または将来の顧客の流失および名声被害をもたらす可能性がある。私たちのネットワークの発展に伴い、彼らはますます増加するデータ消費需要を満たすためにソフトウェアとクラウド技術に依存している。当社とそのサプライヤーやサプライヤーに対するネットワーク攻撃は過去に発生しており,将来的には継続して発生し,時間の経過とともに攻撃の頻度,範囲,潜在的被害が増加している。例えば i2024年7月、当社は、Form 8-k 1.05項目に関するモバイルクライアント呼データの複製に関連するネットワークセキュリティイベントを開示した。
我々のシステムと我々の供給者,供給者,他のサービスプロバイダのシステムの複雑さと相互接続性により,我々の保護措置を強化する過程自体がシステム中断やセキュリティ問題のリスクをもたらす可能性がある. さらに、サイバー犯罪者が人工知能および機械学習を使用することは、私たちまたは私たちのサプライヤー、プロバイダ、および他のサービスプロバイダに対するネットワークセキュリティ攻撃の頻度および深刻さを増加させる可能性がある。また,不正侵入を検出しようと努力しているにもかかわらず,攻撃は検出されるまで長く続く可能性があり,検出後には,イベントの性質,範囲,時間,および我々への影響や合理的な影響に関する十分な情報を得るのにかなりの時間が必要となる可能性がある.実際,ネットワーク攻撃が複雑になるにつれて,攻撃後の調査は攻撃影響の範囲全体を特定できない可能性がある.
システムの開発および試験のための広範かつ高価な努力は、配備前に行われ、このような攻撃を防止し、防ぐために、持続的な監視および更新が行われている。私たちはこれまで、私たちの運営や運営結果に大きな悪影響を与えるサイバー攻撃を受けていませんでしたが、サイバー攻撃に関連するリスクを低減するための私たちやサプライヤーやプロバイダの予防的な行動は、将来の重大なサイバー攻撃の影響を撃退または軽減するのに十分ではないかもしれません。
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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
(C)2024年第2四半期に普通株を買い戻した場合の概要は以下の通り
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| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期間 | | 購入株式(または単位)の総数1, 2 | | 1株当たり平均支払価格 | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式(又は単位)の総数1 | | 計画または計画に基づいて購入可能な株式(または単位)の最大数(または近似ドル価値) |
2024年4月1日-2024年4月30日 | | 57,168 | | | $ | 17.38 | | | — | | | 143,731,972 |
2024年5月1日-2024年5月31日 | | 22,588 | | | 17.34 | | | — | | | 143,731,972 |
2024年6月1日-2024年6月30日 | | 11,225 | | | 18.05 | | | — | | | 143,731,972 |
総額 | | 90,981 | | | $ | 17.45 | | | — | | | |
12014年3月、私たちの取締役会は最大30000株の普通株を買い戻す許可を承認した。許可は満期日がありません。 |
2これらの株式は、帰属制限株及び履行株式の税金又はオプションの行権価格を源泉徴収することにより得られる。 |
項目5.その他の情報
(C)2024年6月30日までの四半期内に、取締役または会社役員(ルール16 a-1(F)参照)は、ルール10 b 5-1(C)および/または非ルール10 b 5-1兆.addingスケジュールを満たすための会社証券売買契約、命令、または書面計画を通過または終了しなかった。
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項目6.展示品
以下の証拠は、本報告のアーカイブの一部としてまたは参照される
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展示品 | | |
番号をつける | | 展示品説明 |
10.1 | | 2024年5月16日改正AT&T現金延期計画 |
10.2 | | 2024年5月16日に改訂されたAT&T株購入と延期計画 |
10.3 | | 2025年1月1日に施行されるAT&T Inc.健康計画 |
31 | | 第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書 |
| | 31.1首席行政主任の証明書 |
| | 31.2最高財務官証明書 |
32 | | 第1350節認証 |
101 | | 2024 年 6 月 30 日期四半期報告書 Form 10—Q の財務諸表は、以下の Inline XBRL 形式で書式化されています。連結キャッシュ · フロー計算書、連結営業計算書、連結総合利益計算書、連結貸借対照表、連結財務諸表注記、テキストブロックとしてタグ付けされ、詳細なタグを含む。 |
104 | | 2024 年 6 月 30 日期四半期報告書の表紙 ( Form 10—Q ) ( Inline XBRL 形式で、資料 101 に記載 ) 。 |
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| アメリカ電話電報会社 |
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2024年7月25日 | / s / Pascal Desroches |
| パスカル · デスロシュ |
| 上級執行副総裁 |
| 最高財務責任者 |
| |