カタログ表
アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
形式
(第1号修正案)
1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) 項への年次報告書 | |
終了した会計年度について | |
OR | |
1934 年の証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) への移行報告書 | |
移行期間中から 宛先 |
委員会ファイル番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(
( 前回報告書以降に変更された場合、旧氏名、旧住所、旧会計年度 ) :
30 Hunter Lane , Camp Hill , ペンシルベニア州 1701 1
同法第 12 条 ( b ) に基づいて登録された有価証券 : なし ( ※ )
※ 2023 年 10 月 17 日より、ニューヨーク証券取引所において RAD 記号で取引されていた Rite Aid Corporation の普通株式は、 RADCQ 記号で店頭市場での独占取引を開始しました。2023 年 10 月 31 日、ニューヨーク証券取引所は米国証券取引委員会に Form 25—NSE を提出し、 Rite Aid Corporation の普通株式はその後、ニューヨーク証券取引所から上場廃止された。2024 年 1 月 29 日、 Rite Aid Corporation の普通株式は、 1934 年証券取引法第 12 条 (b) 項の修正により登録解除されました。
この法第12(G)節により登録された証券:なし
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示す
登録者が“取引法”第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、はいを複選マークで示してください☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。はい、そうです☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−t規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第120条の2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐ | 非加速ファイルマネージャ☐ | 規模の小さい中国報告会社です | |
新興成長型企業: |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す☐
登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(“取引法”規則12 b−2で定義されている)
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。彼は言いました
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者が届出中の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示す
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
2022年8月27日のニューヨーク証券取引所における株式の終値計算によると、登録者の非関連会社が保有する登録者が投票権と無投票権を有する普通株の総時価は約$である
2024年7月22日現在、登録者は未完成のものがあります
引用で編入された書類
登録者は、1934年証券取引法第14 A条に基づいて作成された最終委託書の一部又は米国証券取引委員会に提出される本年度報告書の表格10−k修正案の一部を参照して、本年度報告書の表格10−kの第III部分に組み込む。
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説明的説明
当社が2023年3月4日まで及び2023年3月4日までの財政年度の総合財務諸表を発表した後、経営陣はASC 420の変化に基づいて、当社の閉店店負債の歴史会計に関する誤った陳述の重要性を評価した脱退または処分費用債務それは.彼らの評価によると、経営陣は、当社が先に発表した2023年3月4日までの3つの財政年度と、2023年3月4日までの各中期·年初までの総合財務諸表(“先に発表された財務諸表”と総称する)に重要ではないと結論した
しかし,この誤りが発見されたため,2023年3月4日現在の財務報告(ICFR)に対する内部統制の有効性を再評価し,ICFRにおける大きな弱点を発見した。この重大な弱点のより詳細な説明については、第2部、項目9 A、“制御および手順”を参照されたい。したがって、この修正案は、この重大な弱点のため、2023年3月4日に発効していないことを示しているIFRおよび私たちの開示制御およびプログラムの評価を修正した。2023年3月4日現在、私たちの独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所もICCFRに対する意見を修正しました。
本改正案を提出するとともに、私等は、重大な誤報の影響を反映するために、2023年3月4日までの3財政年度の総合財務諸表とその関連付記を改訂することを決定した。より多くの情報およびより詳細な議論については、先に発表された連結財務諸表の付記25改訂本を参照されたい。
旧表格10-k第1部第7項“経営陣の財務状況と持続的経営成果の検討と分析”の第1 A項“リスク要因”。ここで、元10-k表第II部分の第8項“財務諸表と補足データ”と第9 A項“制御及び手順”をすべて削除し、代わりに、本文に含まれる第IA項、第7項、第8項及び第9 A項、元10-k表第IV部分の第15項“証拠物及び財務諸表明細書”も1934年証券法第120条第15条に要求された内容を含むように改正された。2002年サバンズ·オキシリー法第302条及び第906条によれば、当社の最高経営責任者及び最高財務官によって提供される新たな現在の日付の証明が提供される。添付ファイル31.1、31.2、および32に示すように、新しい認証は、本修正案に添付される。元のテーブル10-kの他の項目は修正されていないため,本修正案では重複していない.
元のテーブル10-kに対する唯一の修正は上記の事項に関係している.上記の場合に加えて、本修正案は、元のテーブル10−k内の任意の他の項目または開示内容を修正、更新、または変更することなく、提出された任意の情報またはイベントを反映すると主張しない。したがって、本修正案は、元のテーブル格10−kの提出日のみを説明し、当社は、元のテーブル格10−kの提出日以降の任意のイベントを有効にするために、元のテーブル格10−kに含まれる任意の情報を修正、更新または変更することを約束していないが、本改訂で明確に指摘されている場合は除外する。したがって、本修正案は、元のForm 10−kおよびその後に米国証券取引委員会に提出された任意の文書と共に読まれなければならない。
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目次ページ
ページ | ||
説明的説明 | 2 | |
前向きな陳述に関する警告的声明 | 4 | |
PART I | ||
第1 A項。 | リスク要因 | 6 |
パート II | ||
第七項。 | 経営陣の継続経営財務状況と業績の検討と分析 | 31 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 57 |
第9条。 | 制御とプログラム | 57 |
第4部 | ||
第十五項。 | 展示品と財務諸表のスケジュール | 61 |
署名 | 67 |
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前向きな陳述に関する警告的声明
本報告書は、1995年の個人証券訴訟改革法の意味に適合する展望的声明を含む、我々の他の公開文書または公開声明を含む。これらの前向きな陳述は、一般に、仮説の言及を含み、将来の見通し、発展、およびビジネス戦略に関連する、“予想”、“信じる”、“意図”、“推定”、“予想”、“継続”、“すべき”、“可能”、“可能”、“計画”、“プロジェクト”、“予測”、“将”などの用語およびフレーズによって識別される。
実際の結果が、そのような前向きな陳述において明示的または暗示的な結果と大きく異なることをもたらす可能性のある要因は、これらに限定されない
● | これらの不確実性要因は、世界的なコロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行、消費者行動と選好の変化(第一選択ショッピング場所、ワクチンの躊躇および新変種の出現を含む)、およびこれらの要素がより広範な経済、金融と労働市場、賃金、可用性、信用および資本獲得への影響、私たちのフロントエンドと薬局運営とサービス、サプライチェーン挑戦(輸送遅延、コンテナやトラック不足、港渋滞およびその他の物流問題を含む)、当社の共同会社と幹部および行政者、当社の第三者サービスプロバイダ(サプライヤー、サプライヤー、業務パートナーを含む)、および顧客を含む。また,我々が経営している市場では,薬剤師,薬局技術者,他の従業員の持続不足が商店時間を理想的なレベルに維持する能力を抑制している可能性がある。これらの発展のいずれも、私たちの業務、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある |
● | 私たちは私たちの戦略を成功的に実施し、十分な数の目標消費者を誘致し、維持し、薬剤、私たちの薬局福祉管理(“PBM”)業務と任意の買収業務を統合し、情報技術とデジタルサービスを実施し、統合し、店舗改築に必要な許可を得て、私たちの店舗とPBM業務の運営業績を改善することができる |
● | 私たちの高い負債レベル、受け入れ可能な条件でこれらの債務を再融資する能力(金利上昇、市場変動、FRBの持続的な行動の影響を含む)、そして私たちの義務と私たちの信用と債務協定に含まれる他の契約を履行する能力; |
● | 未解決および将来の訴訟、他の法律または規制手続きまたは政府の調査および行動の性質、費用、影響および結果オピオイド、“慣用”定価、政府支払人計画、ビジネス慣行またはその他の事項に関する問題が含まれている |
● | 一般的な競争、経済、業界、市場、政治(医療改革を含む)および規制条件は、インフレまたは他の価格設定環境要因が、インフレおよびデフレ圧力、消費者支出の低下または消費者の財務状況の悪化(インフレによっても他の要因でも)、および私たちが運営する市場特有の他の要素を含む、私たちのコスト、流動性、および価格上昇を顧客に転嫁する能力に対する持続的な影響を含む |
● | 咳、風邪、インフルエンザの季節の深刻さとそれによる影響 |
● | PBM支払者が小売薬局への支払いを減少させることを求め、小売薬局からPBM通販薬局への移転を奨励または強制するため、小売薬局業務への影響 |
● | 私たちは後発薬の調達コストを下げるための利点を実現することができます |
● | 連邦又は州の法律又は法規の変化、労働者又は賃金、医療保健教育負担能力調整法案、全又は一部の患者保護及び平価医療法案の廃止及び米国を含む機関及び裁判所の裁決に関する変化のリスク |
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最高裁判所は、マナー援助会社又はその運営に関するその他の事項、及びそれに基づいて制定された任意の規定 |
● | 主要な第三者決済者契約の1つまたは複数の影響、およびサプライヤーと国の契約が変化する可能性のあるリスクを失う |
● | もし私たちの未来の業績が私たちの予想に合わなければ、私たちはさらなる減価費用のリスクを負担する必要があるかもしれない |
● | 私たちの医療保険と医療補助サービスセンター(“CMS”)の売掛金を販売する能力は、すべてまたは一部が合理的な利用可能な条項で行われ、販売を完了しなければ、私たちの流動性とレバレッジ率に悪影響を及ぼすかもしれない |
● | 私たちは処方数を増やし、先端販売の増加を実現し、PBM運営を改善し、拡大することができる |
● | 私たちは予想される時間枠内でコスト節約と組織構造調整の他の利点を実現することができるかどうか |
● | より多くの商店や配送センターを閉鎖したり、より多くの再融資活動を行うことを決定したりすることは、より多くの費用を招く可能性がある |
● | 私たちは支出、流動資金、運営資本投資を管理する能力 |
● | PBM業界の毛金利圧力の持続的な影響は、持続的な統合と顧客がより良いサービスを提供すると同時により低い価格を要求するためである |
● | 私たち(または私たちのサプライヤー)情報または支払いシステムまたは私たちの同僚または顧客への不正アクセスの機密または個人情報の漏洩に関連するリスク; |
● | 現在の薬局サービス業務を維持し、新しい薬局サービス業務と顧客の能力を獲得し、満期直前の契約の更新を維持し、ある顧客が契約満了前に契約を終了することを許可する可能性のある契約停止権を回避し、契約が満期になる前に早期に価格を再交渉し、私たちは顧客保証のリスクを満たすことができず、価格決定が私たちの顧客の基礎能力に与える影響を避けることを含む |
● | 私たちのCEOはプロセスを探し、新しいCEOに移行する能力を管理しています |
高度な管理者や他の管理者
● | 私たちはMedicare Part D計画医療損失率(“MLR”)を管理し、その計画の財務義務を履行することができます |
● | CMSの現在の星格付けの悪化、またはCMS処罰および/または制裁を招くリスクを経験する可能性がある |
● | 私たちは私たちの業績加速計画を通じて私たちの努力による利益を実現することができます |
● | 連邦政府や州政府は連邦医療保険や医療補助管理保健契約を終了します |
● | 将来の為替レートまたは金利または信用格付けの変化、税法、法規、税率および政策の変化; |
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● | 米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された文書には、時々記載されている他のリスクおよび不確実性がある |
私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、本報告書に含まれる前向きな陳述を更新または修正する義務はありません。私たちの実際の結果、業績、あるいは業績は、これらの前向きな陳述で表現されたり、暗示されたりする結果とは大きく異なるかもしれない。このような違いを引き起こす可能性のある要因は、本年度報告書10-K/A表で“リスク要因”と題する節で議論されている。また、新冠肺炎の持続的な影響は、本明細書で述べた多くのリスク要因を悪化させる可能性がある。
PART I
項目1 A:リスク要因
私たちの将来の見通しに影響を与える要素
以下はいくつかのリスク要因の記述であり,これらの要因は我々と我々の業務を理解することに関与している可能性が考えられる.証券保有者は、これらの要因や他の要因が将来の業績に影響を与える可能性があり、実際の結果が予想された結果と異なる可能性があり、この違いが実質的である可能性があることに注意してください。また、新冠肺炎の持続的な影響は以下あるいは本文の他の場所で説明した多くのリスクをさらに悪化させる可能性がある。“前向きな陳述に関する警告声明”というタイトルの節を参照してください
要約.要約
以下は私たちが直面している主なリスクの概要です
私たちの財務状況に関連するリスク
● | 広範な衛生事態の発展は、頭から離れない全世界の新冠肺炎の大流行及び関連公衆衛生緊急事態及びその他の大流行に関連する措置の終了を含む、我々の業務、財務状況及び運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。 |
● | 私たちのレバレッジ率は高いです。私たちの巨額の債務と限られたキャッシュフローは、私たちが債務を返済したり、必要に応じて追加融資を得る能力に悪影響を及ぼすかもしれない。また、資本市場は高度な変動を経験しており、新たな融資を獲得したり、既存債務の再融資を困難にしたりする可能性がある。 |
● | 私たちの高度な保証信用手配下の借金は変動金利に基づいている。 |
● | 私たちの現在の債務を管理するツールでの契約は私たちの運営と財政的柔軟性を制限するかもしれない。 |
● | 私たちは、財務報告の内部統制に大きな弱点があることを発見し、2023年3月4日現在、財務報告の内部統制および当社の開示制御プログラムおよびプログラムが無効であることを決定しました。重大な弱点や私たちが将来発見した他の重大な弱点を正すことができなかったことは、私たちの財務諸表に重大な誤報を招いたり、定期報告義務を履行できなくなったりする可能性があります。 |
私たちの運営に関わるリスクは
● | 私たちは私たちの財務状況を改善するために私たちの運営を改善する必要がありますが、私たちの業務戦略を効果的に実施できなければ、あるいは私たちの戦略が悪化していく経済状況の負の影響を受けなければ、私たちの運営は改善されません。 |
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カタログ表
● | 私たちは卸売業者から私たちのすべてのブランドと模造薬を買います。この関係の破裂は私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない。 |
● | インフレは私たちの財政状況と経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。 |
● | 私たちは最近性能加速計画を実施したが、私たちはそれが予想された結果を達成することを保証できない。 |
● | 私たちが才能のある従業員を引きつけて激励する能力は不確実であり、財政的リスクを構成する。 |
● | 我々の情報技術システム/インフラの障害や深刻な中断やネットワークセキュリティホールは、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
● | 私たちは支払いに関連するリスクに直面しています。これらのリスクは私たちの運営コストを増加させ、詐欺や窃盗に直面し、潜在的な責任を負わせ、私たちの業務を混乱させる可能性があります。 |
● | 私たちの経営業績は全体的な経済と私たちがサービスするコミュニティの健康状態の影響を受けています。 |
● | 私たちの顧客と同僚の個人情報の安全を保護できなかったいかなる行為も、重大なビジネス責任と名声の損害を招く可能性がある。 |
● | 既存店舗を残すことができない場合や理想的な場所に新しい店舗を開設することができない場合は、私たちの運営にマイナス影響を与える可能性があります。 |
● | 各種業務連続性リスクとリスクは私たちと私たちサプライヤーの業務運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの四半期業績は大幅に変動する可能性があります。 |
● | 私たちが経営している業界、私たちの業界、あるいは私たちのやり方に対する大衆の否定的な見方は、私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、および将来性に悪影響を及ぼすかもしれない。 |
● | 私たちは私たちの環境、社会、そして統治目標を達成できないかもしれない。 |
私たちが経営している小売薬局やPBM業界に関するリスク
● | 私たちが経営する市場競争は非常に激しく、競争がさらに悪化することは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。 |
● | 新しい医療サービス精算支払いモデルは私たちの小売薬局とPBMの競争能力を阻害し、私たちの収入にマイナス影響を与える可能性がある。 |
● | 私たちの薬局と支払人の組み合わせの変化は私たちの利益率に悪影響を及ぼすかもしれない。 |
● | “医療補助の崖”により,医療補助に参加する人数が突然大幅に減少し,小売薬局の収入に突然の不安定な影響を与える可能性がある。 |
● | 医療産業の統合は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 私たちが購入および販売している薬局薬および製品の獲得可能性、定価、および安全性に関連するリスクが存在する。 |
● | 第三者処方薬の精算レベルの変化や業界定価基準の変化は、私たちの利益率を低下させ、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。 |
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カタログ表
● | 現在、私たちの大部分の薬局の収入は限られた数の第三者支払者から来ており、主要な第三者支払者が処方薬の精算率を失ったり、大きな変化が生じたりすれば、私たちの収入は減少し、私たちの業務と将来性は不利な影響を受ける可能性がある。 |
● | 私たちの薬局サービス部門の収入の大部分は現在限られた数の顧客から来ていますが、主要な顧客を失ったら、私たちの収入は減少し、私たちの業務と将来性は不利な影響を受けるかもしれません。 |
● | 私たちは未来に私たちの財務状況、私たちの再融資機会の追求、そして私たちの名声とブランドに悪影響を及ぼす可能性のある法的手続きに巻き込まれるかもしれない。 |
● | 私たちは政府法規、手続き、そして要求によって制限されている;私たちの不遵守または重大な立法、規制、または公共政策の変化は、私たちの業務、私たちの運営結果、または私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。 |
● | 政府の監査、調査、審査は責任と運営面の変化を招く可能性がある。 |
● | もし私たちのコンプライアンスや他のシステムやプロセスが失敗したり、不十分だと思われたりすれば、私たちは規制行動および/または訴訟の影響を受けるかもしれない。 |
● | 薬局サービスを提供する時、いくつかのリスクは固有である;私たちの保険は私たちに対するいかなるクレームも支払うのに十分ではないかもしれない。 |
● | もし私たちのどんな製品を消費しても傷害、病気、あるいは死を招くなら、私たちは重大な責任を負うかもしれない。 |
● | PBM業界の毛金利低下のリスクは私たちの収益力に不利な影響を与える可能性があり、さらなる減価費用を招く可能性がある。 |
● | PBM顧客流出および/または新しいPBM業務を獲得できない可能性は、新しい業務を得る能力に影響を与える可能性がある。 |
● | Medicare Part D、私たちのMedicare Part D合格メンバーの医療損失率に関連する法規または業務変化に参加すること、または私たちがMedicare Part Dに関連する戦略を他の方法で実行できなかったことは、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 変化する消費者の選好および消費パターンをタイムリーに識別または効果的に対応できない場合、顧客および顧客が購入している製品を拡張することができない場合、または特定のカテゴリの製品を入手または提供できない場合には、顧客と顧客との関係および私たちの製品およびサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 極端な事件、自然災害、気候変動の影響は、私たちの業務運営に予測不可能性をもたらす可能性がある。 |
● | 私たちの業務の季節性は運営の変動を招いた。 |
● | 労働者、雇用主、そして労働組合組織を管理する法律の変化は私たちの労働コストを増加させるかもしれない。 |
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私たちの財務状況に関連するリスク
広範な衛生事態の発展は、頭から離れない全世界の新冠肺炎の大流行及び関連公衆衛生緊急事態及びその他の大流行に関連する措置の終了を含む、我々の業務、財務状況及び運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。
著者らは引き続き新冠肺炎の大流行による頭から離れない影響を密接にモニタリングした。公衆衛生緊急状況はもうすぐ終わり、地方、国家と国際の大流行への対応に関連するいくつかの措置はもうすぐ満期になり、これは私たちが患者に提供するサービス及び私たちの収入源及び/或いは精算に不確定な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎Sの著者らの業務と運営に対する持続的な影響の性質と範囲、及び突発公共衛生事件とその他の大流行関連措置の終了の影響は、一連の絶えず変化する要素と事態の発展に依存し、これらの要素と事態の発展は評価、予測或いは制御が困難であり、含まれるが、これらに限定されない
● | 新冠肺炎病例の追加暴発或いは急増、ウイルスの未来突然変異或いは関連変異及びワクチンの持続的有効性と獲得性; |
● | 非必需品類(通常利益率の高い製品を含む)への支出、および新冠肺炎流行後のオンライン販売ルート利用率の向上を含む、消費者自信、経済福祉、支出および薬品使用、顧客需要、消費者行動、購入モードおよびショッピング行動への影響の程度および持続時間 |
● | 新冠肺炎の流行に対応するために実施された政府、企業、あるいはその他の措置は期限が切れ、中止または減少する可能性がある |
● | 流通ルートとサプライチェーンへの持続的な影響 |
● | 信用や金融市場の変動や中断 |
● | 私たちの同僚、私たちの業務パートナー、サプライヤー、サプライヤー、および私たちと業務往来のある他の第三者の従業員による遠隔作業を含む、ネットワークセキュリティリスクが増加します |
● | 新冠肺炎の大流行期間中の運営に関する追加費用が増加した |
● | 全体的な経済不確定性、製品コスト、失業率、衰退とインフレ圧力を含む変化するマクロ経済要素 |
● | 新冠肺炎の流行の消退に伴い、経済活動は時間の経過と私たちがサービスする異なる地域と市場の間に実質的な差があるかもしれない |
● | 新冠肺炎疫病の世界経済、貿易関係、消費者行為、私たちの業界、私たちの商業運営と政治環境への長期的な影響; |
● | マスク許可のような新しい冠肺炎に関連する政府の権限と制限を緩和したり取り消したりする。 |
これらの要因やリスクなどは予測が困難であり、我々の業務、運営、キャッシュフロー、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、新冠肺炎と突発公共衛生事件の終了が引き続き私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤーとその他の業務パートナーに潜在的な悪影響を与える可能性があり、更に私たちの業務に実質的なマイナス影響を与える可能性があると予測することは困難である。また,新冠肺炎の影響や突発的公衆衛生事件の終了は,本稿と会社が米国証券取引委員会に提出した他の報告に含まれる他のリスク要因の影響をさらに悪化させる可能性がある。
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カタログ表
私たちのレバレッジ率は高いです。私たちの巨額の債務と限られたキャッシュフローは、私たちが債務を返済したり、必要に応じて追加融資を得る能力に悪影響を及ぼすかもしれない。また、資本市場は高度な変動を経験しており、新たな融資を獲得したり、既存債務の再融資を困難にしたりする可能性がある。
2023年3月4日現在、約29億ドルの未返済債務と594.2ドルの株主赤字があります。私たちの28.5億ドルの優先保証資産に基づく循環信用手配(“既存の高級保証循環信用手配”または“左輪拳銃”)の下で、私たちは約208.7ドルの未返済信用状を差し引く14.04億ドルの追加借入能力を持っている。
私たちの高い負債水準と限られたキャッシュフローは私たちの運営を制限し続けるだろう。他の事項を除いて、私たちの債務は:
● | 競争市場の変化を計画したり対応したりするための私たちの柔軟性を制限する |
● | 負債の少ない競争相手と比較して劣勢になります |
● | ビジネスへの再投資能力を制限しています |
● | 一般的に不利な経済、規制、産業状況の影響を受けやすいようにしています |
● | 私たちに債務返済のために相当な部分のキャッシュフローを使用することを要求する。 |
私たちの債務超過義務を含む現金需要を満たす能力は、経営業績を維持·改善する能力に依存し、これは一般経済·競争条件、財務、商業、その他の要因の影響を受け、その多くの要因は、知覚された名声や進行中の訴訟など、私たちがコントロールできないものである。特に,2023会計年度には,処方オピオイドの配布や配布に関する多くの訴訟で被告とされている。結果にかかわらず、訴訟で発生する費用は巨大である可能性があり、たとえ私たちが勝訴しても、私たちの名声を損なう可能性がある。私たちは、少なくとも今後12ヶ月以内に運営資本、債務返済、資本支出に対する期待される要求を満たすのに十分な流動資金源があると信じているが、これらの法的手続きに関連するコストは確実に推定できず、任意の適用可能な保険カバー範囲を超え、このような流動性に大きな影響を与える可能性がある。“私たちが経営している小売薬局やPBM業界に関連するリスク-私たちは、将来、私たちの財務状況と、私たちが再融資機会を求めることに悪影響を及ぼす可能性のある法的手続きに巻き込まれる可能性があります”および“私たちの業務に関連するリスク-大衆が私たちが経営している業界、私たちの業界、または私たちのやり方に対する否定的な見方は、私たちの業務、私たちの経営業績、キャッシュフロー、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください
もし私たちの経営業績、キャッシュフロー、あるいは資本資源が不足していることが証明されたら、あるいは金利が大幅に上昇すれば、私たちは流動性制限に直面する可能性があります。また、過去1年間、私たちは2022年の連邦医療保険D部分の最終入金における私たちの権利を売ることで、私たちのレバレッジと流動性状況を改善した。私たちは私たちのカレンダー2023支払いのために似たような取引をすることを保証することができません。あるいはもし私たちがそうすれば、このような取引の条項は異なり、このような違いは実質的かもしれません。もし私たちが債務を返済できない場合や私たちの流動性が大幅に低下した場合、私たちは計画された資本支出や他の計画、資産の売却、再編または再融資、短期ローンによる追加資本の調達、もしかしたら知的財産権を売却したり、追加の株式を求めることができるかもしれない、あるいは私たちの戦略のいくつかの要素を変える必要があり、私たちは満足できる条件や適時に何も行動できないかもしれない。このような行動のいずれも私たちに借金を返済させるのに十分ではないかもしれないし、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの既存の債務協定は私たちがその中のいくつかの行動を取る能力を制限する。私たちは債務を返済したり、債務の再融資を行うのに十分な運営キャッシュフローを作ることができず、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは現在いくつかの再融資機会を探索しており、様々な選択を探索し続けるつもりだ。しかし、私たちの既存の多くの債務協定に含まれている条項は、特定の再融資に必要な修正または変更、または債務を返済できない場合、違約事件を放棄することを含む特定の修正または変更について合意を得ることを要求するかもしれない。私たちのどんな債務不履行も特定の加速条項をトリガし、このような債務と私たちの他の債務が満期になって支払う可能性がある。加速したときに
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カタログ表
もし私たちがどんな借金を持っていたら、私たちは私たちの他の債務協定に基づいて支払うことができないかもしれない。私たちは、2025年7月より早くなく、いくつかの再融資選択によって私たちが来る債務満期日を解決し続けていますが、再融資の可能性や正確な時間やその条項は保証されていません。“私たちの現在の債務を管理するツールでの契約は、私たちの経営と財政的柔軟性を制限するかもしれない”と見てください。私たちは債務を返済したり、債務の再融資を行うのに十分な運営キャッシュフローを作ることができず、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの高度な保証信用手配下の借金は変動金利に基づいている。
ロンドン銀行間借り換え金利の管理人大陸間取引所基準管理局は、2021年12月以降に1週間と2カ月期のドルLIBORの発表を停止し、2023年には残りのドルLIBOR期間のすべての発表を停止する予定だ。別の基準金利委員会(Alternative Reference Rate Committee)は、米国連邦準備委員会(Federal Reserve Board)とニューヨーク連邦準備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)によって招集された市場参加者からなるグループであり、この委員会は、ドルロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)の代わりに、隔夜融資金利(SOFR)を保証することを提案する代替基準金利である。どの新しい基準金利もLIBORを完全にコピーしない可能性があり、これは2023年中に終了した契約に影響を与える可能性があります
ロンドン銀行の同業解体の停止により、私たちはLIBORの代わりにSOFRを適用の参考金利として、いくつかの信用協定と手配を修正しました。特に、2018年12月20日までの高度担保信用協定(2020年1月6日付の信用協定第1修正案を経て改正され、2021年8月20日の信用協定第2改正案によりさらに改正され、2022年12月1日の信用協定第3改正案によりさらに改正された“信用協定”)下の借入金には、28.5億ドルの優先保証資産に基づく循環信用手配(“既存の高度担保循環信用手配”または“左輪拳銃”)と400.0ドルの“先進先入”が含まれている。最後に、“高度担保定期融資”(“既存高級担保定期融資”)(総称して“既存融資”と呼ぶ)はSOFRの金利別に利下げされる。SOFRが上昇すれば(FRBが最近取った行動の結果を含む)、我々の既存融資下の借入金金利は上昇する。したがって、SOFRの増加は、これらの借金の下での私たちの利息支払い義務を増加させ、私たちのキャッシュフローと財務状況に否定的な影響を与えるだろう。
適用される法律と裁判所が、ロンドン銀行間の同業借り換え金利に代わる可変金利小売ローン契約の代替金利をどのように解決するかについては、不確実性がある。また、基準金利の変化は、私たちの資金コストや資本市場に参入する機会に不確実な影響を与える可能性があり、これは私たちの運営実績やキャッシュフローに影響を与える可能性があります。このような潜在的変化の性質の不確実性は、我々証券の取引市場にも悪影響を及ぼす可能性があり、SOFRや他の代替参考金利に対する市場の反応は予測できない。また,LIBORとSOFRの計算方式に差があり,借金コストが増加する可能性がある。私たちはロンドン銀行間の同業借り換え金利の撤回と置換が私たちにどのくらい影響を与えるか予測できない。しかしながら、代替ベース変動金利指数および基準金利を実施することは、私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの現在の債務を管理するツールでの契約は私たちの運営と財政的柔軟性を制限するかもしれない。
私たちの現在の債務を管理する文書の契約は私たちの能力を制限します
● | 債務と留置権を招く |
● | 配当する |
● | 株を買い戻して買い戻す |
● | ローンと投資 |
● | 債務の返済や償還や買い戻し |
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● | 買収、合併、資産処分、販売後のレンタル取引、関連取引に従事する |
● | 私たちの業務を変え |
● | 私たちの債務と他の実質的な合意を修正する |
● | 子会社の株式を発行·売却する |
● | 子会社の分配を制限する; |
● | 他の債権者たちに否定的な約束を提供する。 |
既存の信用協定は、吾等が最低固定料金保証比率が1.00~1.00(I)既存の高級担保循環クレジット手配下で利用可能な金額が20600万未満である任意の日を維持しなければならない、または(Ii)既存の高級保証循環クレジット手配下での利用可能な金額が25750ドル万未満の連続する第3の営業日、および(場合によっては)その後の初日(例えば、ある)に終了する、すなわち30日連続の左輪拳銃使用可能金額が25750万以上であることを規定している。2023年3月4日まで、既存の高度な保証循環信用手配下の可獲得性は、既存の信用プロトコルの財務契約をトリガしないレベルにある。既存のクレジット協定も、リボルバー下での未返済借金の一部を返済することなく、指定された金額を超える現金を維持する能力を制限している。より詳細には“経営陣の持続的な経営の財務状況と結果の議論と分析--将来の流動資金”の一節を参照。
私たちの債務ツールのいくつかの契約に違反することは、私たちの債務協定の下での違約を招く可能性があり、これは特定の加速条項をトリガし、これらの債務および他の債務の満了と支払いを引き起こす可能性がある。私たちのどんな債務も加速されると、私たちは他の未済債務協定に基づいてお金を支払うことができないかもしれない。もし私たちが私たちの債務義務に基づいて支払うことができない場合、私たちの保証債務の貸主は、そのような債務を担保する担保の担保をキャンセルすることができ、私たちの資産は、そのような保証債務を返済するのに十分ではなく、任意の余剰資産の範囲内の任意の無担保債務を償還するのに不十分である可能性がある。
私たちは、財務報告の内部統制に大きな弱点があることを発見し、2023年3月4日現在、財務報告の内部統制および当社の開示制御プログラムおよびプログラムが無効であることを決定しました。重大な弱点や私たちが将来発見した他の重大な弱点を正すことができなかったことは、私たちの財務諸表に重大な誤報を招いたり、定期報告義務を履行できなくなったりする可能性があります。
2002年のサバンズ·オキシリー法第404条によると、我々の経営陣は財務報告の内部統制の有効性を報告しなければならず、私たちの独立公認会計士事務所もこれを証明しなければならない。経営陣が財務報告の内部統制の十分性を決定するために達成しなければならない基準のルールは複雑であり、欠陥が発見された場合には、大量の文書やテストが必要である。私たちは毎年、財務報告に対する私たちの内部統制の審査、記録、そしてテストを含むいくつかの活動を展開する。もし私たちが財務報告書の内部統制の十分性を維持できなければ、私たちは2002年のサバンズ-オキシリー法案404節の規定に基づいて、すなわち私たちが財務報告書に対して効果的な内部統制を実施したと結論することができないだろう。有効な内部統制環境を実現し、維持できなかった行為は、連結財務諸表に重大なミス陳述を招き、我々の報告義務を履行できない可能性がある。
当社が2023年3月4日まで及び2023年3月4日までの財政年度の総合財務諸表を発表した後、経営陣はASC 420の変化に基づいて、当社の閉店店負債の歴史会計に関する誤った陳述の重要性を評価した脱退または処分費用債務それは.彼らの評価によると、経営陣は、誤った陳述が会社に以前に発表されたと結論した
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2023年3月4日現在の3つの財政年度とその各財政年度ごとの連結財務諸表と、中期·年初までの各財政年度が終了した
このエラーを発見したことにより、財務報告の開示制御プログラムおよび内部統制に対する我々の有効性を再評価し、財務報告内部統制に大きな弱点があることを発見したため、我々の開示制御プログラムおよび財務報告内部統制が無効であることを確認した。重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、会社の年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できない。実質的な弱点に関するさらなる議論は、第2部、項目9 A、“制御及びプログラム”を参照されたい。本改正案を提出するとともに、影響を受けている期間のエラー影響を反映するために、2023年3月4日までの3会計年度の連結財務諸表とその関連付記を改訂することにした。改訂されたより多くの情報および詳細な議論については、先に発行された合併財務諸表の改訂について、付記25を参照されたい。
経営陣は私たちの実質的な弱点を解決するために、私たちの実質的な弱点を解決するために計画と救済に積極的に参加している。しかし、私たちは経営陣が確定した重大な弱点を迅速に救済することができず、重大な弱点を含む今後より多くの制御欠陥を識別して救済することもできないかもしれない。様々な要因の影響により、私たちの経営陣は将来的にも結論を出すことができない可能性があり、私たちの開示制御と手続きは有効であり、これらの要素は財務報告内部統制で救済されていない重大な弱点を部分的に含む可能性がある。重大な弱点を是正できなかった、または将来の財務報告内部統制において発見または発生した任意の追加的な弱点を含む、有効な財務報告開示制御プログラムおよび内部統制を確立し、維持することができなかったいかなる場合も、所定の期間内に財務諸表を作成し、財務情報を正確に記録、処理、報告する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの財務諸表に重大なミスマッチが発生し、報告や財務義務を履行できず、私たちの普通株価格に負の影響を与え、私たちの流動性や資本市場に参入する機会を制限し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの名声を傷つけたり、私たちを訴訟や調査を受けさせたりするには、資源を管理し、法律と他の費用を支払う必要がある。
しかも、私たちの財務報告書に対する内部統制はすべてのミスとすべての詐欺を防止したり検出したりしないだろう。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。すべての制御システムの固有の限界により,どの制御評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず,すべての制御問題や不正が発見されることは絶対に保証されない.
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私たちの運営に関わるリスクは
私たちは私たちの財務状況を改善するために私たちの運営を改善する必要がありますが、私たちの業務戦略を効果的に実施できなければ、あるいは私たちの戦略が悪化していく経済状況の負の影響を受けなければ、私たちの運営は改善されません。
私たちはまだ私たちの主要な競争相手の販売生産性水準に達していない。私たちの小売売上高、処方量、そして私たちのPBMの収益性と会員資格を改善することは、固定的な人的コストを支払うことができ、収益性の向上と運営キャッシュフローを生み出すために重要です。もし私たちが販売を増加させ、コストをさらに下げる努力を含めて、私たちの戦略を成功させなければ、あるいは私たちの戦略が効果がなければ、私たちは私たちの運営を改善できないかもしれない。さらに、全体的な経済状況または主要業界の任意の不利な変化または疲弊は、薬品福祉計画に悪影響を与え、私たちの薬局の売上を減少させる可能性がある。全体的な経済状況の不利な変化は、賃金上昇を含むコスト増加、サプライチェーン中断によるコスト上昇、エネルギーコストの高い企業、生産コストの上昇、記録的なインフレを含むが、消費者の購買行動に影響を与え続ける可能性がある。これらの要素はしたがって、私たちのフロントエンド製品の売上を減少させ、私たちの収益力を低下させるかもしれない。主要業界あるいは全体の経済状況の経営状況や弱さを改善できなかったことは、私たちの経営業績、財務状況とキャッシュフロー、および私たちが債務元金または利息を支払う能力に悪影響を及ぼすだろう。
私たちは卸売業者から私たちのすべてのブランドと模造薬を買います。この関係の破裂は私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは卸売業者McKessonから私たちのすべてのブランド薬とすべての模造薬を買いました。限られた例外しかありません。McKessonが世界のメーカーから購入した薬品の卸売業者であることを考慮すると、大流行や極端な天気や自然災害に関連する中断、重要な成分の供給不足、あるいは国内外の政府機関の規制行動、または製薬業者が取る具体的な行動は、McKessonが私たちの需要を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちに悪影響を与える可能性がある。2023年度、薬局売上高は私たちの薬局の総売上高の約71.2%を占めた。私たちはほとんどの模倣薬とブランド薬品に代替供給源があると信じているが、私たちとMcKessonとの関係の重大な中断は、私たちが代替卸売業者協定を実行したり、自己流通プロセスを実行したりするまで、私たちの業務中断を招く可能性がある。私たちは私たちが受け入れられる基礎の上で私たちが販売しているほとんどの処方薬のために合格した代替源を得ることができると信じている。したがって、どんな中断の影響も一時的だ。2019年2月28日、私たちはMcKessonと私たちの薬品調達と流通パートナーシップをさらに10年間継続する契約を締結した。条項によると、McKessonは2029年3月まで、ブランドと模造薬製品の調達と直接店への配送を提供してくれる。私たちとMcKessonプロトコルの大きな変化は、私たちが代替卸売業者プロトコルを実行したり、自己流通プロセスを開発し、実施するまで、私たちの業務中断を招く可能性があります
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インフレは私たちの財政状況と経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
世界のインフレアメリカ合衆国インフレ率は2021年下半期から著しく上昇し、2022年中期まで上昇し続けており、インフレ率は依然として高止まりしている。これは主に新冠肺炎疫病が経済に影響を与えた結果と考えられ、全世界のサプライチェーンの中断、経済の強力な回復と関連する広範な商品需要、及び政府刺激計画などの要素を含む。例えば、グローバル·サプライチェーンの中断は材料とサービスの不足を招く。このような不足は労働力、材料とサービスのインフレコストの増加を招き、引き続きコスト増加とある製品の希少を招く可能性がある。私たちはこれまで価格上昇や他の措置でこれらの圧力をわずかに相殺することができたにもかかわらず、業務の多くの分野でインフレ圧力に直面している。しかし、私たちは将来のインフレ率のいかなる傾向や私たちの運営コストの増加と、これが私たちの業務にどのように影響する可能性があるかを予測することができない。インフレによるより高い運営コストを回収できなければ、あるいは他の方法でこのようなコストが私たちの業務に与える影響を軽減することができなければ、私たちの収入と毛金利は低下する可能性があり、私たちの財務状況と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。米国連邦準備委員会(Federal Reserve)や他の政府エンティティは、インフレ問題を解決するための行動であり、貸借コストを増加させるなど、私たちにマイナスの影響を与える可能性もある。
私たちは最近性能加速計画を実施したが、私たちはそれが予想された結果を達成することを保証できない。
2022年12月には、我々の戦略的重点と運営効率を向上させるための業績加速計画の実施を発表しました。この計画は、資源を私たちの戦略優先事項とより速い成長に再分配し、私たちの運営効率を高め、構造コストを低減することを目的としている。例えば、私たちの間接購入プロセスを再構築し、サプライヤー契約を再交渉し、レンタルを再交渉することで、私たちのレンタル負担を削減し、新たな制御と“時間通り”注文モードを実施することで、処方薬ブランドの在庫を減少させることを目標としている。このプログラムの成功的な実施は組織に挑戦をもたらし、短期費用と他のコストにつながる可能性がある。したがって、私たちはその計画のすべての期待された利益を完全に実現できないかもしれないが、たとえ私たちがその期待した利益を実現していなくても、その計画は巨大なコンサルティングや他のコストを伴う。財務や戦略的困難、遅延と意外なコストなどの事件と状況が発生する可能性があり、すべての期待収益を実現できない、あるいは予想スケジュール通りにこれらの収益を実現できない。業績加速計画の予想節約を十分に実現できなければ、他の計画に資金を提供し、収益性を向上させる能力が悪影響を受ける可能性がある。私たちの予想通りに業績加速計画を実施できなかった場合は、当社の業務、運営結果、キャッシュフロー、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが才能のある従業員を引きつけて激励する能力は不確実であり、財政的リスクを構成する。
私たちはよく似たような会社と才能のある従業員を争っています。私たちの成功はある程度重要な人員を引き付け、維持し、そして/または同じ合格の従業員で代替することにかかっています。近年,マクロ経済条件,社会問題,その他の要因により,才能のある従業員を探し,維持し,人員の流れを減少させ,薬剤師や薬局技術者に限らないが,この異常困難な挑戦が続いている。また、雇用市場の動きも“大辞任”の影響を受け、大量の人が労働力の大軍から離れ、将来の職場実践に関する挑戦は人員流出を招き、素質の高い従業員を引き付けることが困難になる可能性がある。これらの要素は従業員を募集して維持するために、私たちの小売薬局に報酬を増加させることを要求するかもしれない。私たちはまた病気や他の突発的な事件で従業員を失う可能性があり、これは後継計画を難しくする。
会社員(上級管理職を含む)の流失および/または移行は、新しい人員や指導部が彼らの新しい役割に十分に機能し、穏やかに移行することが保証されないため、不確実性をもたらす。また、私たちの投資家、ビジネスパートナー、従業員は安定を好むため、どの従業員の高流動率も利害関係者の支援を破壊する可能性がある最終的に、従業員の連続性に関する予測不可能性と従業員流出による可能性のある中断は、私たちの全体的な財務状況と運営に脅威となる。私たちは新しい最高経営責任者を積極的に探していて、他の高級職を埋める必要がある。私たちがいつこれらのポストを埋めるか、これらの人員の統合が成功したかどうか、そしてこのような採用が私たちの戦略を変化させたり、他のポストを埋める必要があるかどうかを保証することはできません。
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我々の情報技術システム/インフラの障害や深刻な中断やネットワークセキュリティホールは、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
技術とコンピュータシステムは私たちの薬局業務の多くの方面に重要であり、薬品サプライチェーン、私たちの薬品調剤と私たちの精算を含むが、これらに限定されない。例えば、私たちは、注文、定価、販売時点、在庫補充、および他のプロセスを管理するために、Rite Aid、Elixir Insurance、Bartell、およびHealth Dialogによって使用されるコンピュータシステムに広く依存しています。我々のコンピュータシステムは、障害、セキュリティホール、および自然災害のリスクに直面しており、それらは、ネットワーク攻撃、恐喝ソフトウェア、コンピュータマルウェア、ワーム、ロボット攻撃、または他の破壊的または破壊的ソフトウェアのようなランダムまたは的確な悪意のある技術に関連する事件の加害者の攻撃を受け、クレジットカード情報を含む顧客情報の盗用を試みる。これらのタイプの攻撃は、私たちのシステムを停電、コンピュータおよび電気通信障害、コンピュータマルウェア、ネットワークセキュリティホール、破壊行為、共同ネットワークセキュリティ攻撃、悪天候条件、悲劇的な事件、および人為的なエラーの破壊または中断を受ける可能性があります。私たちの災害復旧計画は多くの可能な状況を考慮しているが、起こりうるすべての状況を考慮することはできない。全体的には,役割に基づくセキュリティトレーニングを提供し,技術や業務分野を横断したセキュリティリーダーの育成,業界専門家との連携により,組織全体でセキュリティ意識のある文化を構築している.我々の情報セキュリティ計画は,機密情報,ネットワーク,システムを攻撃から保護するために,多層的な方法で情報セキュリティ脅威や脆弱性に対応することを目的としている.しかしながら、我々の情報セキュリティ制御または我々と相互作用する業務が損害を受けた場合、機密情報が無許可または不適切な人によってアクセス、取得、破損または使用される場合、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客および顧客、金融機関、支払カード協会および他の人員からの規制行動およびクレームに直面し、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、データセキュリティホールは、情報システムやインフラに大量の資源を費やす必要がある可能性があり、管理職や他のキーパーソンがその主要な運営責任を果たすための注意を分散させる可能性があります。私たちはまた、私たちと相互作用する第三者サプライヤーまたは処理業者(私たちと情報を共有するキー支払人およびサプライヤーを含む)のシステムおよび技術の重大な中断またはセキュリティホールの発生によって悪影響を受ける可能性があります。もし私たちのシステムが破損し、正常に動作できなくなったり、使用できなくなったりすると、それらを修復したり交換したりする巨額のコストが発生し、キーデータおよびキー機能を実行する能力の中断や遅延が失われる可能性があり、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのデータセキュリティに対するいかなる損害や破壊も、外部的にも内部的にも、顧客、パートナー、サプライヤー、または私たちのデータを乱用しても、適用されるプライバシー、情報セキュリティおよび他の法律、重大な法律および財務リスク、罰金または訴訟、私たちの名声被害、情報損失または不適切な使用、および私たちのセキュリティ対策への自信を失う可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。私たちはネットワーク安全保険を維持しているにもかかわらず、私たちの保険計画のカバー範囲が私たちを未来のクレームから守るのに十分なのかどうかはわかりません
私たちの競争相手と効果的に競争し、ビジネスパートナーシップを維持し続けるためには、私たちの技術やコンピュータシステムに投資して更新しなければなりません。また,情報セキュリティ,データ収集と使用,プライバシーに関する規制環境が厳しくなってきていることや,我々の業務に適した新たで変化している要求にともない,これらの要求を遵守することは追加的なコストを招く可能性もある.私たちは私たちの安全運営が最新であり、私たちの技術が私たちの業務パートナーと正確に接続できることを保証しようと努力しているが、私たちの技術投資は成功しない、投資リターンを提供しない、および/または失敗するかもしれない、または決して配備されないリスクがある。私たちは常に複数の更新や技術変更を同時に実施しています。私たちは現在、私たちの全チャネル流通を変更しており、私たちがその予想されるスケジュール上でこの技術を実施できるか、あるいはその期待される利点を実現することができる保証はありません。
私たちは支払いに関連するリスクに直面しています。これらのリスクは私たちの運営コストを増加させ、詐欺や窃盗に直面し、潜在的な責任を負わせ、私たちの業務を混乱させる可能性があります。
現金、小切手、クレジットカード、デビットカード、ギフトカード、モバイル決済技術を含む様々な支払い方法を受け入れて、時間が経つにつれて、新しい支払い形態を受け入れるかもしれません。これらの支払いオプションを受け入れるには、支払いネットワークルールおよび操作ガイド、データセキュリティ基準および認証要件、電子資金転送を管理するルールなど、ルール、法規、契約義務、およびコンプライアンス要件を遵守することが必要です。これらの要求は、時間の経過とともに変更または再解釈され、コンプライアンスがより困難またはコストが高くなる可能性がある。いくつかの支払い方法については、クレジットカードとデビットカードを含めて、交換費と他の費用を支払います。これらの費用は時間の経過とともに増加し、私たちの運営コストを増加させる可能性があります。我々は第三者に依存して支払い処理サービスを提供しています
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クレジットカード、デビットカード、その他の形式の電子支払いを処理します。もしこれらの会社が私たちにこのようなサービスを提供できなかったら、あるいは彼らのシステムが破壊されたら、私たちの業務を混乱させるかもしれない。私たちが提供する支払い方法はまた、犯罪者の潜在的な詐欺や窃盗に直面し、犯罪者はますます複雑になり、不正に支払いシステムにアクセスしたり、支払いシステムに存在する可能性のある弱点を利用しようとしたりする。私たちが受け入れた支払い方法の適用規則や要求を遵守できなかった場合、または支払いに関連するデータがデータ漏洩や乱用によって損害を受けた場合、カード発行銀行および他の第三者が発生したコストに責任を負う必要があるか、または罰金やより高い取引費の影響を受ける可能性があり、または何らかの種類の支払いを受け入れたり促進する能力が損なわれる可能性がある。また、私たちの顧客はいくつかの支払いタイプに自信を失ってしまう可能性があり、これは私たちが他の支払いタイプに移行したり、私たちの支払いシステムが変化してコスト上昇を招いたりする可能性があります。したがって、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの経営業績は全体的な経済と私たちがサービスするコミュニティの健康状態の影響を受けています。
米国の金融市場は流動性と信用供給の減少、インフレ、消費者自信の低下、経済成長、失業率の上昇を含む変動と破壊を経験し続ける可能性があり、これらはすべて経済安定に不確定性が存在する。私たちの業務は、インフレと消費者購買力、選好および/または支出パターンの変化を含む、経済的不安定、消費者自信の普遍的な低下、私たちのサービスのコミュニティの低下、および様々な他の経済要素の影響を受ける。私たちが経験したように、インフレ、金利上昇、サプライチェーン中断、および新冠肺炎による不利、不確定または不安定な経済環境は、薬品使用率の低下、PBMサービスおよび小売製品に対する需要の低下、および窃盗または他の小売店に影響を与える可能性のある犯罪活動の増加を招く可能性がある。例えば、2023年度には、小売窃盗率が予想を著しく上回っている。このような窃盗は私たちの小売利益にマイナス影響を与え、持続的な高企業や予測不可能な小売窃盗率は引き続き私たちの運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。また、米国経済、消費者自信、経済状況の不利な変化は、我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの顧客とパートナーの個人情報の安全を保護できなかったいかなる行為も、重大なビジネス責任と名声の損害を招く可能性がある。
日常業務の過程で、私たちは、顧客が提供するいくつかの個人情報を収集し、処理し、記憶して、製品またはサービスを購入し、販売促進計画を登録し、私たちのウェブサイトに登録し、または他の方法で私たちとコミュニケーションおよび相互作用し、私たちの新しい冠肺炎ワクチン接種に関連する情報を含む。私たちは、通常の業務中に当社の従業員に関する情報を収集、維持、保存し、第三者業務パートナーおよびサプライヤーと契約を締結して、これらの任務を達成することができます。私たちは私たちの業務に協力してくれるいくつかの方面のサプライヤーとこのような人員に関する情報を共有するかもしれません。このような情報を保護する保障措置が制定されているにもかかわらず,セキュリティが損なわれる可能性があり,機密の顧客やビジネス情報が盗用される可能性があり,過去に罰金を支払ったことがある.データ違反またはデータ保護法違反は、業務パートナー、サプライヤー、または他の第三者によるものであっても、すべてまたは一部が会社に責任を負うことをもたらす可能性がある。敏感な個人情報の不正処理または開示は、当社と相互作用する第三者サプライヤーまたは処理業者(私たちと情報を共有する主要支払者およびサプライヤーを含む)のシステムおよび技術セキュリティホールによる不正処理または開示を含む、当社の顧客の会社に対する信頼に深刻なリスクをもたらす可能性もありますPhi,Pii個人クレジットカード情報です私たちは恐喝ソフトウェア攻撃に対する防御を強化しようと努力してきたが、常に制御に失敗するリスクがあり、これは顧客や商業情報の損失を招き、私たちの運営を混乱させ、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちを顧客、金融機関、支払カード会社、その他の人のクレームに直面させたり、政府の調査と法執行、制裁、罰金および/または処罰を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。より厳格なプライバシーおよび情報セキュリティ法律および基準を遵守することは、個人情報の保護において遵守しなければならない2010年連邦貿易委員会同意令を含むが、技術投資の増加、新たな運営および制御プロセスの持続的な開発および実施、および他のセキュリティ協定や努力によって巨額の費用が発生する可能性がある。個人情報に関連するプライバシーやセキュリティ問題が発生したり、FTC同意令に違反したり、違反したりした場合、私たちのブランド、名声、顧客ロイヤルティは負の影響を受ける可能性があり、私たちは法執行行動、罰金、処罰、および新しいまたは延長された同意令の下で追加的な義務を受ける可能性があります。将来の任意のデータプライバシーまたはセキュリティ障害の発生または範囲は予測不可能であり、難しいか、完全に緩和または救済することができないことが証明される可能性があります
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彼らの負の結果です私たちが適用されるデータ保護およびプライバシーおよびセキュリティ法律法規を遵守できなかったか、または起訴されなかった場合、私たちは政府の規制調査や法執行行動の影響、個人または集団訴訟を受ける可能性がある。
既存店舗を残すことができない場合や理想的な場所に新しい店舗を開設することができない場合は、私たちの運営にマイナス影響を与える可能性があります
私たちは他の小売業者や企業と競争し、小売店の運営に適した場所を探し、開発している。具体的な州や地域、適用される区画、環境、不動産法によって、適切な位置を見つける能力や、私たちの商店建設、リフォーム、運営コストが異なる可能性があります。また、工事の遅延、レンタル条項の不利な修正、コミュニティの人口構造の変化は、私たちの店舗の運営と収入にマイナスの影響を与える可能性があり、場合によっては店舗を閉鎖したり、移転したり、減価費用を招く可能性があります。最近ではインフレの結果を含めて私たちの小売薬局従業員の雇用と維持に関連するコストが増加し、私たちのいくつかの店舗の収益性にマイナスの影響を与える可能性もあり、いくつかの店舗を閉鎖することを余儀なくされる可能性がある。これらの要因や費用は時間とともに変化する可能性があり、異なる時期の経営業績を比較することは困難になるかもしれません。
各種業務連続性リスクとリスクは私たちと私たちサプライヤーの業務運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの四半期業績は大幅に変動する可能性があります。
様々な潜在的な危害、リスクと要素は、衛生流行病や新冠肺炎のような流行病、サプライチェーンの中断と遅延、エネルギー不足とエネルギーコストの上昇、気候変化またはその他の要素による極端な天気、自然災害、戦争行為、テロや暴力、持続的な抗議または持続的な内乱、労使紛争、品質管理問題、インフラ故障、貿易制裁、インフレ、市場状況の変化、新処方薬の発売、私たちの業務の季節性、および賃金販売率と条項の変化を含むが、私たちとサプライヤーの経営と業績に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要素やその他の要素は、国内とグローバルサプライチェーン、収入の流れ、精算、および私たちが製品を調達し、合格したサプライヤーを見つけて適時かつ効率的な方法で適切な製品を獲得する能力の中断と妨害を招く可能性がある。もし私たちの既存の保険カバー範囲が十分でないか、あるいは関連損失を保証できない場合、私たちはこれらのリスクによるいかなる人身傷害や財産損失に対しても責任を負う可能性があります。これらは往々にして避けられないリスクであり、その中のいくつかは私たちの管理とコントロールを超えているため、私たちの業務、経営業績、キャッシュフローと財務状況は不利な影響を受ける可能性がある
歴史的に見ると、我々の経営業績は四半期ごとに異なり、上記の1つまたは複数または他の要因やリスクは私たちの業績を大幅に変動させる可能性がある。そのため、私たちの経営業績を四半期間の比較を行うことは必ずしも意味があるとは限らず、単一四半期の業績は私たちが予想している将来の業績に信頼できる洞察を提供できないかもしれない。
私たちが経営している業界、私たちの業界、あるいは私たちのやり方に対する大衆の否定的な見方は、私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、および将来性に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのブランドと名声は私たちの最も重要な二つの資産であり、私たちが経営している業界は時々大衆に否定的な見方をされてきた。負の宣伝は、不良メディアおよび/またはソーシャルメディア報道、私たちおよび他の業界参加者の訴訟、持続的な薬品定価、薬品価格および調達に関する公開討論、薬品定価および調達に対する政府の参加、ACAの変化、政府公聴会および/または調査、処方オピオイドの流通および分配に関する問題、私たちの業界または私たち自身の製品および/またはビジネス慣行(PBM運営、薬品価格および保険カバー範囲決定を含む)の実際または予想される欠陥、ならびにソーシャルメディアおよび他のメディア関係活動の影響を含むために生じる可能性がある。負の宣伝は、一致、高品質、および入手可能な看護に対する顧客の期待を満たすことができなかった可能性もある。私たちがより多くのデータを利用した製品やサービスを提供し続けるにつれて、私たちのビジネスモデルが消費者に医療を提供することに集中するようになり、このようなリスクが増加する可能性がある。
また,米国政府と協力して新冠肺炎ワクチンを配布·管理しているため,新冠肺炎への政府の行動に関する負の宣伝の影響を受ける可能性があり,これらの負の宣伝はコントロールできない。
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また、ブログ、ソーシャルメディアサイト、他の形態のインターネットベースのコミュニケーションを含むソーシャルメディアプラットフォームを使用して、個人が多くの消費者や他の興味のある人に触れることができるようになってきている。私たちまたは私たちが販売しているブランドや私たちの関係者への否定的なコメントは、ソーシャルメディアプラットフォームまたは同様のデバイスに随時公開され、私たちの名声やビジネスを損なう可能性があります。消費者は小売業者とその商品やサービスに関する既製情報を重視し,これ以上の調査やその正確性を考慮せずにこれらの情報に基づいて行動することが多い.傷害は直接的かもしれないが、私たちに救済や是正の機会を提供してくれない。さらに、ソーシャルメディアプラットフォームは、ボイコットのような私たちのサイトや市場商店に対する集団行動を、より容易に組織することができるように、このような広範な受け手に接触する方法をユーザに提供する。もしそのような行動を組織すれば、私たちは名声の被害と私たちの店と商品の物理的な損害を受けるかもしれない。さらに、もし私たちの株が下落すれば、空売り者や他の人たち--その中の一部の人はソーシャルメディアに匿名で投稿して利益を得るかもしれません。彼らの活動は私たちの株価に悪影響を及ぼすかもしれません。
また、ソーシャルメディアプラットフォームをマーケティングツールや情報伝達のチャネルとして使用しています。例えば、同社およびその一部の幹部は、Facebook、Instagram、Twitter、LinkedIn、および他のソーシャルメディアアカウントを有しており、これらのアカウントには、顧客および投資家に関するマーケティングおよび他の情報が伝播されている。これらのプラットフォームや設備を規制する法律·法規の急速な発展に伴い、私たち、私たちの従業員または第三者は、これらのプラットフォームと設備を使用する際に適用される法律と法規を遵守できず、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与えたり、罰金やその他の処罰を受けたりする可能性がある。
私たちの業界全体に対する大衆の負の印象および/または宣伝、特に私たちまたは私たちの主要なサプライヤーとサプライヤーに対する否定的な見方は、私たちの経営コストをさらに増加させ、以下のように私たちの経営業績と株価に悪影響を与える可能性があります
● | 私たちのブランドや名声に悪影響を与えます |
● | 私たちの製品および/またはサービスをマーケティングおよび販売し、および/または既存の顧客および会員を維持する能力に悪影響を与えます |
● | 製品や/またはサービスを変更することが求められています |
● | 私たちの製品および/またはサービスが利用可能な収入を減少または制限する;および/または |
● | 私たちが守らなければならない規制と立法要件を増加または大幅に変える。 |
私たちは私たちの環境、社会、そして統治目標を達成できないかもしれない。
私たちは、企業の社会的責任と持続可能な発展に取り組んでおり、いくつかの目標を私たちのESG戦略の一部としています。私たちは同僚、顧客、株主からの圧力に直面して、私たちに目標を達成し、環境、社会、管理問題で大きな進展を得ることを要求しています。私たちの目標の実現はリスクと不確実性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確実性は私たちがコントロールできない、私たちはこれらの目標を達成できないかもしれない、あるいは私たちの同僚、顧客、株主は私たちが設定した目標、あるいはこれらの目標を達成するための私たちの努力に満足していないかもしれない。これらのリスクおよび不確実性は、我々が現在予想されているコストおよび予想される時間範囲内で私たちの目標を達成する能力、私たちの目標および期待を達成するために必要な技術的進歩、再生可能エネルギーおよび他の材料の利用可能性およびコスト、気候に関連する目標に関する世界的および地域法規、税金、課金、タスクまたは要求の遵守状況、変化または補充、第三者請負者に要求される労働に関する法規および要求を制限または禁止すること、競争相手の行動および競争圧力、これらに限定されるものではないが、これらに限定されない。似たような目標を取っていない別の会社の買収や合併、あるいは目標達成への進展は私たちほど進んでいない;そして地域と世界が新冠肺炎疫病から回復する歩み。私たちの目標を達成できなかったことは、私たちの業務、従業員の士気、または顧客または株主支援に対する大衆の見方に悪影響を及ぼす可能性があります。
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また、ますます多くの同僚、顧客、株主が雇用、消費者保健、投資意思決定を制定する際に持続可能な要素を考慮している。もし私たちが私たちの目標を達成できなければ、私たちは同僚を失う可能性があり、新しい同僚を募集することが困難で、投資家、顧客、パートナーを引き付けることができず、私たちの株価はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちの名声はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちはもっと効果的な競争が難しいかもしれません。これらはすべて私たちの業務、運営業績、財務状況に悪影響を与えます。
私たちが経営している小売薬局やPBM業界に関するリスク
私たちが経営する市場競争は非常に激しく、競争がさらに悪化することは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
小売薬局業務では、他の薬局チェーン店、独立所有の薬局、スーパー、大衆販売業者、一元店、インターネット薬局を含む地方、地域、全国的な会社との激しい競争に直面している。私たちの多くの競争相手はより規模が大きく、資本はより十分で、より多くの財政と他の資源を獲得し、他の業界を通じて多元化を実現し、国際的な影響力を持つことができる。また、私たちのいくつかの競争相手は垂直に統合されており、医療、医療計画、PBM業務、そして彼らの小売薬局の足跡を利用できるようにしている。これらの競争相手はますます私たちの既存の市場で拡張しています。より激しい競争は私たちの定価と販売促進モデルに圧力を与え、価格を修正または低下させる可能性があります。うちの店が利益を達成する能力は彼らが十分な数の忠実なリピーターを得ることができるかどうかにかかっています。
ここ数年、雑貨商やオンライン小売業者からの競争が著しく激化している。私たちのいくつかの競争相手は、薬局、医薬サービス会社、PBM、健康保険会社、専門または通信販売施設と合併または買収することができ、および/またはグループ調達組織または卸売業者と戦略的パートナー関係を確立することができ、これは競争をさらに増加させる可能性がある。私たちの既存または潜在的な競争相手が私たちより優れた財政と他の資源を持っているので、私たちは彼らと効果的に競争できないかもしれない
PBM事業においても、大型、全国的なPBM、国家健康計画が所有するPBM、ミドルエンド市場の独立PBMを含む他のPBMからの競争に直面している。これらの競争相手の一部は、私たち以前にPBM業界に進出しており、より成熟したPBM業務と規模を持つ実体との競争に成功することは保証されていない。しかも、私たちのレバレッジ率が競争相手より高いので、私たちは競争的に不利になるかもしれない
私たちは私たちの市場で効果的に競争したり、私たちの販売量を増加させたりして、さらなる競争に対応できることを保証することはできません。
消費者の行動や技術の変化などの要因により、私たちの市場動態は変動の影響を受けます。私たちは、これらの変化する市場需要を満たすために、私たちの運営とビジネスモデルを調整しなければなりません。変化する市場条件に適応するために適切な調整ができなければ、私たちは顧客を失う可能性があり、これは私たちの収入にマイナスの影響を与えます。
ますます多くの処方は特殊な薬物と関連しており、これらの薬物は通常限られた流通ルートで提供される。これらのチャネルが制限されているため、私たちの競争相手間には、これらのネットワークに組み込むことができる激しい競争が存在します。また、これらのネットワークに参加することは挑戦的であり、特殊な薬剤のより高いコストと複雑さのために管理が困難である可能性があります。もし私たちが特殊な薬物業務を効率的に競争してこの市場に参入できなければ、私たちは私たちの業務運営に対する潜在的な損害と私たちの財務状況への悪影響に直面します
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新しい医療サービス精算支払いモデルは私たちの小売薬局とPBMの競争能力を阻害し、私たちの収入にマイナス影響を与える可能性がある。
政府や商業支払者はサービス料金に応じた支払いモデルの代替案を模索してきている。これらの代替案には,リスク分担,価値に基づく支払い,医療サービスのバンドル支払いシステムがある。私たちの小売薬局は総合医療サービスモデルの一部ではなく、私たちのいくつかの競争相手とは異なり、薬局や一次保健サービスのような異なる医療サービスを統合した医療サービスモデルに投資していません。しかも、私たちの小売薬局はどんなリスクも支払いモデルを負担する積極的な参加者ではない。また,価値に基づく支払いを処方薬福祉サービスに適用することも操作上困難である。ある程度、支払人はこれらの新しい支払いモデルとシステムを受け入れるようになってきており、私たちの小売競争相手はこれらの変化に適応することができ、私たちの小売薬局はこのようなネットワークから排除されるリスクと、それに応じた損失を清算することができる。新冠肺炎の流行とそれによる政府免除は薬剤師がより広範なサービスを受けることを許可しているにもかかわらず,新冠肺炎の大流行の終了はこれらの免除の撤回を招く可能性があり,我々の薬剤師は様々な新しい交付や支払いモデルの一部として,このようなサービスの提供を許可されていない可能性がある
我々のPBM業務については,医療サービスおよび/または非従来の支払いシステムの総合配信を実施するために複雑な配信ネットワークを作成することに関連する主な課題を考慮すると,我々のPBM業務は,このようなモデルを維持するために必要なサービスレベルおよび範囲を提供する強力な薬局ネットワークを開発できないリスクに直面している.私たちのPBM事業は競争的劣勢に直面しているかもしれない。しかも、私たちが強力な地域ネットワークを持っている競争相手は、特定の地域での私たちの競争能力を脅かすかもしれない。最終的に、私たちが盛んに発展したネットワークを新しいおよび新興の支払い·交付モデルの一部とすることができなければ、私たちの利益は影響を受けるだろう
私たちの薬局と支払人の組み合わせの変化は私たちの利益率に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの小売薬局部門は、薬局の処方量があまり有利でない精算条項を提供する計画への転換を含む薬局と支払人の組み合わせの変化の影響を受け、これは私たちの業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、ますます多くの処方薬販売は、政府補助薬品福祉計画、90日間充填計画、特殊薬品販売に関連することが予想され、これらの計画の下で、私たちの業務はより低い利益率を得ることができるかもしれない。私たちの政府が援助する企業の発展に伴い、私たちはこれらの計画の下での法律と政策の変化の影響をもっと受けるだろう。さらに、政府は、医療や他のプロジェクトの資金を減らしたり、契約の更新を取り消したり、拒否したり、修正したりする可能性があり、これは、私たちの業務、経営業績、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、多くのMedicare Part D計画および商業支払者は、支払者患者群を得る機会と引き換えに、参加する薬局がより低い精算を受けなければならない第一選択薬局ネットワークを採用している。このような第一選択ネットワークの条項や条件がそれほど有利にならない場合、または、より低い精算金額を追加処方量、他の業務、または向上した効率で相殺できない場合、負の財務影響を生じる可能性がある。私たちの薬局で配布されている薬品のブランドと模倣薬の間の相対分布が変化したり、薬品を調達するために支払う金額が増加したりする影響を受ける可能性もあります。
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“医療補助の崖”により,医療補助に参加する人数が突然大幅に減少し,小売薬局の収入に突然の不安定な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎に関連する連邦公衆衛生緊急時には,連邦政府は各州に補助医療補助資金を提供し,各州が既存の加入者に持続的な医療補助カバー範囲を提供することに同意すればよい。今回の連続学生募集は2023年3月31日に終了した。各州は再び医療補助条件を満たしていない個人を医療補助リストから削除することを要求される。どこでも、5~1,500万人のアメリカ人が保険を失う可能性がある。州ごとに異なる方法で清盤を管理するので、各州の影響も異なる。これらの変化は、同社がMedicaidおよびMedicaid MCOから得た小売薬局全体の収入に突然かつ実質的な負の影響を与える可能性がある
医療産業の統合は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
PBMとPart D計画を含む医療業界の多くの組織は、より大きな市場力を有するより大きな医療企業を作成するように統合されており、これは持続的な価格設定圧力をもたらし、私たちの小売薬局が有利な薬局ネットワーク契約条項を得る能力を弱める。専門薬局は小売薬局と比較して,限られた流通の高コストでまれな疾患療法における市場シェアが増加しており,組織統合の影響が高まっている。D部分計画市場では、私たちのPBM業務の約3分の1はD部分業務であり、私たちのPBMは合併したD部分計画市場で競争し、競争力のある補償条項を得ることがより難しいだろう。我々のPBM業務もミドルエンド市場のPBM統合からの日々の激しい競争の脅威に直面している
このような統合傾向が継続すれば、企業により大きな交渉能力をもたらす可能性があり、これは、私たちの製品やサービスの価格をさらに下押しし、および/または私たちが顧客に接触する機会を減少させる可能性がある。これらの圧力が私たちの価格低下および/または私たちが顧客に接触する機会を減少させた場合、対応するコスト低減や利益になる新しい収入源を開発することができない限り、私たちのビジネス利益はより低くなるだろう。市場需要、政府規制、第三者精算政策、政府契約要件、社会的圧力が医療業界の発展を引き続き推進し、私たちが参加する業界参加者間のさらなる業務統合や連合を招く可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があると予想している。また、私たちの新しい戦略には選択的買収機会も含まれていますので、もしあれば、商業的に合理的な条項でこのような取引を完了できることを保証することはできません。
私たちが購入および販売している薬局薬および製品の獲得可能性、定価、および安全性に関連するリスクが存在する。
いくつかの流行薬を非処方薬に変換する可能性があることを含む、様々な処方薬を非処方薬に変換し続けることは、私たちの薬局の売上を減少させる可能性があり、顧客は非薬局でこのような薬を購入することを求めるかもしれない。また、新しい処方薬の供給速度が鈍化した場合、あるいは市場に導入された新しい処方薬が人気がない場合、私たちの薬局販売は悪影響を受ける可能性がある。一部の薬品は市場から撤退し、新冠肺炎ワクチン、安全リスク状況の増加或いは監督管理制限、ある薬品の安全性或いは有効性に対する懸念、或いはある種類の薬品をめぐる負の宣伝を含み、また私たちの薬局販売に負の影響を与える可能性があり、あるいは私たちの薬局或いは先端製品の組み合わせに変化をもたらす可能性がある。また、私たちが新しい製品やサービスを提供するにつれて、私たちの訴訟や規制リスク状況が変化し、これまで遭遇したり解決したりしたことのない新しいリスクへの開放が増加する可能性があります
後発薬に対するブランドの可用性やこれらの市場の変化は、私たちの財務状況にも悪影響を及ぼす可能性があります。ブランド医薬品はインフレの影響を受ける可能性があります。また、後発薬使用量の増加や、後発薬製造業界の統合に伴い、私たちの製薬業務の後発薬販売における利益率は低下しています。後発薬の利益率も割引カードサプライヤー、現金支払い薬局、その他の競争相手からの定価下振れ圧力の影響を受けており、これらの競争相手の処方薬市場におけるシェアが増加している。もし私たちの業務が利益率の低下やいくつかの処方薬製品の売上が低下した場合に適応できなければ、私たちのコスト、収入、全体の利益は実質的に不利な影響を受ける可能性がある
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第三者処方薬の精算レベルの変化や業界定価基準の変化は、私たちの利益率を低下させ、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
第三者支払者が精算する処方薬の販売は、Medicare Part D計画と州政府が後援するMedicaidと関連する管理式医療保健Medicaid計画を含み、基本的に2023年度の小売薬局部門のすべての薬局の売上を代表している。
議会と連邦機関、健康維持組織、保健管理組織、PBM会社、他の州と地方政府実体、その他の第三者-支払側が処方薬のコストや薬局の販売率を下げ、薬品の定価に関する訴訟は、私たちの収益力に影響を与える可能性がある。D部分計画市場内の統合とより少ないD部分計画は私たちの小売薬局に対する精算レバーを増やすかもしれません。さらに、2022年4月29日、CMSは、D部分が2024年に同年に開始された販売所薬局交渉価格にすべての薬局価格割引(“直接および間接報酬”または“薬局DIR”とも呼ばれる)を反映することを要求する最終規則を発表した。小売薬局については,最終ルールが予測不可能な結果を招く可能性があり,2024年にD部分支払者と締結した契約における補償条項の変化と,最終ルール施行最初の数カ月の一時キャッシュフロー問題が含まれている。私たちのPBM業務はまた、D部分入札および後続契約で薬局価格割引を利用することに関する挑戦に直面する可能性がある
私たちの薬局業務の競争成功は、狭いまたは制限された小売または専門薬局ネットワークを採用する可能性があるので、許容可能な条項でPBMおよび他の支払人と契約関係を確立し、維持する能力があるかどうかに大きく依存する。その中のいくつかのエンティティは、私たちが受け入れたくない価格設定条項を提供するか、または他の方法で私たちが彼らに参加する薬局プロバイダネットワークを制限または排除することができる。第三者業務のいかなる重大な損失も、当社の業務および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。ブランドや模造薬が小売や通販薬局に支払う精算金額の減少は私たちの利益を減少させました。歴史的に見ると、この傾向の影響は、後発薬の調達コストを低減するためのメーカーとの交渉によって緩和されている。さらに、それはまた、私たちの小売薬局ネットワークおよび通販薬局に、いくつかのPBM顧客に最低薬価割引に関する契約財務業績保証を提供することをもたらす。私たちのPBMお客様に提供する保証最低薬価割引を実現できない場合は、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、製薬業または規制機関は、平均卸売価格(AWP)の代わりに、平均卸売価格(AWP)を評価および/または制定することができ、後者は、私たちの多くのPBM顧客契約、製薬メーカーリベート契約、小売薬局ネットワーク契約、専門支払者契約、および第三者支払者と締結された薬品支払い精算に関連する他の契約によって使用される価格基準である。AWPの使用または薬品定価を決定するための他の公表された価格基準の将来の変化は、連邦および州健康計画および/または他の支払人が精算ベースの変化を計算することを含み、Medicare計画およびMedicaid健康計画から得られた精算に影響を与える可能性があり、PBM顧客および他の支払者から得られた精算、および/または製薬メーカーと返金を交渉する能力、卸売業者との調達割引およびネットワーク薬局との小売割引。同様に、国会または連邦機関は、製薬業者との交渉によって得られた薬品のリベートを減少または廃止するために行動することができる。このような可能な変化が私たちの業務に与える影響は現在のところ予測できない。
過去数年間、アメリカの衛生保健業界は連邦と州の2級で政府の監督管理、許可と監査の増加を受けた。連邦と州政府は処方薬コストを含めて医療コストを抑えるために努力し続けている。絶えず変化する政治、経済と監督管理の影響は医療保健融資と精算やり方に重大な影響を与える可能性がある。薬局の処方数の構成が変化すれば、低い販売率を提供する計画に移行することは、私たちの収益力にマイナス影響を与える可能性がある。また,法律,法規,政府政策の大きな変化は,我々の業務および医療·小売業に大きな影響を与える可能性がある。そのような変化がいつ発生するか、またはどのような形態をとる可能性があるかは予測できないが、我々の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性のある立法提案は、いくつかのACA条項の改正および医療システム立法の他の重大な変化、および米国と他の国との貿易に影響を与える税収および貿易政策、関税および他の政府法規の変化を含むが、これらに限定されない。
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医療補助資金の大きな変化,さらには医療保険市場の重大な不安定さえも,医療保険を持つ米国人の数に影響を与え,処方薬のカバー範囲に影響を与える可能性がある。私たちはこのような立法や規制の変化が私たちの小売薬局と薬局サービス業務に及ぼす可能性のある影響を予測できない。
現在、私たちの大部分の薬局の収入は限られた数の第三者支払者から来ており、主要な第三者支払者が処方薬の精算率を失ったり、大きな変化が生じたりすれば、私たちの収入は減少し、私たちの業務と将来性は不利な影響を受ける可能性がある。
現在、私たちの薬局の収入の大部分は限られた数の第三者支払者から来ている。業務を行うことができる第三者決済者の数は制限されず、結果は時間とともに変化する可能性があるが、2023年度、2022年度、2021年度には、最大5人の第三者支払者がそれぞれ薬局収入の83.4%、77.4%、77.9%を占めている。最大の第三者支払者CVS/Caremarkは、2023年度、2022年度、および2021年度において、それぞれ薬局売上高の33.4%、32.1%、および30.4%を占めている。限られた数の第三者支払者は引き続き私たちの薬局の収入の大きな割合を占めていますが、主要な第三者支払者は顧客のアクセス権限や処方薬の精算料率の全部または一部を失ったり、大きな変化が発生したりして、私たちの収入を減らし、私たちの業務を損なう可能性があります。第三者支払者行為はCMSの薬品価格優遇評価に関する最終規則の実施に応じて変化し、特にD部分入札過程と後続契約を通じて、さらに収入に影響を与える可能性がある
2020年、CMSは、集団および個人市場で非祖先保険を提供する非祖先集団健康計画および健康保険発行業者が、処方薬の交渉料率および歴史的純価格を含むいくつかの価格情報を公共サイト上で開示することを要求する保険透明性最終規則を採択した。法執行は2022年7月1日に開始された。CMSがこの規則を実行することは、私たちのPBMと小売薬局業務部門を含む薬局利害関係者を抑制し、わが社のために有利な補償契約を交渉する能力を抑制することができる。
私たちの薬局サービス部門の収入の大部分は現在限られた数の顧客から来ていますが、主要な顧客を失ったら、私たちの収入は減少し、私たちの業務と将来性は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの薬局サービス部門の収入の大部分は現在限られた数の顧客から来ています。業務を展開できる顧客数は制限されず、結果は時間とともに変化する可能性があるが、上位5社の顧客は65.9%を占め、2023年1月1日の顧客に関連する6.9%を含み、それぞれ2023年度、2022年度、2021年度の薬局サービス部門収入の60.7%、59.7%を占めている。最大支払者CMSは2023,2022,2021年度にそれぞれ薬局サービス部門収入の43.1%,41.1%,36.6%を占めている。限られた数の顧客は引き続き私たちの薬局サービス部門の収入の大きな割合を占め、主要な顧客の全部または一部を失うと、私たちの収入を減らし、私たちの業務を損なう可能性があると予想しています。
私たちは未来に私たちの財務状況、私たちの再融資機会の追求、そして私たちの名声とブランドに悪影響を及ぼす可能性のある法的手続きに巻き込まれるかもしれない。
私たちは高い規制と良い訴訟の環境で運営されている。私たちおよび/または私たちの1つまたは複数の子会社は、仲裁、訴訟(および関連する和解議論)および他のクレームを含む、我々の通常の業務プロセスにおいて生じる様々な法的手続きにしばしば参加し、監査、検査、照会、調査、ならびに医療、保険、製薬、税務、および他の政府部門の同様の行動を含む規制手続きの影響を受ける。一般的に、法律訴訟、特に証券、デリバティブ訴訟、集団訴訟、多地域訴訟は、費用が高く破壊的である可能性があり、任意の適用される保険カバー範囲を超える可能性がある。また、これらの訴訟や訴訟を弁護することは、巨額の費用と経営陣の関心と資源の移転につながる可能性がある。いくつかの訴訟は、懲罰的または懲罰的損害賠償を含む巨額および/または不確定な金額を求める当事者に関連する集団訴訟として主張または決定される可能性があり、数年以内に懸案される可能性がある
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例えば,我々は我々のある連鎖薬局競争相手とともに,処方オピオイドの流通や配布に関する多くの訴訟で被告とされており,In Re National処方薬訴訟(MDL No.2804)と題する合併連邦多地域訴訟では,現在オハイオ州北区米国地域裁判所で取決めされている。私たちを被告とした類似事件も、州総検事長、県、市、市政当局、アメリカ先住民部族、病院、第三者支払人、個人など、多くの州裁判所訴訟で任意の一連の原告によって訴訟を起こしたことがある。クィーンもオハイオ州北区連邦地方裁判所に訴訟を提起したが,クイルの弁護人と米司法省は,主にオピオイドを配布し,“虚偽申告法”に基づいて損害賠償を求め,“制御物質法”による民事処罰,(連邦医療計画を代表する)告発の誤払いに関する損害賠償,告発の不当所得に関する損害賠償,(連邦医療計画を代表する)告発の誤払いに関する損害賠償を告発している。 同社はまた,米国司法省やいくつかの州総検事長からオピオイドについての伝票,民事調査要求,その他の請求を受けている。その会社に巨額および/または不確定損害賠償を求めるいくつかの“慣習および慣行”訴訟が行われている(または提起される可能性がある)。一般に、これらの事件は、Rite AidのRx Savings計画メンバーが得ることができる価格が薬局の通常および慣例価格、ならびに関連理論として提出されていないので、会社の小売店が処方薬に対して高すぎる費用を請求していることを告発する。これらのクレームは、通常、会社と保険会社との合意に基づいて、侵害クレームとして、または虚偽クレーム法案や同様の政府計画理論に基づいて提起されるが、他の場合として告発される可能性もある。また、同社は、会社と一部の前任者と現職幹部を単独で被告とした仮定した株主集団訴訟を弁護している。
これらや他の法的手続きや他の意外な状況の結果を確実に予測することはできず,結果にかかわらず訴訟で生じる費用は巨大である可能性がある.私たちは些細な訴訟が実質的な訴訟に発展し、私たちを予見できない結果や費用に直面させる可能性があると思う。さらに、私たちの業界の一部の参加者の行動は、私たちのための法的訴訟を奨励したり、私たちの訴訟戦略を再検討させるかもしれない。したがって、私たちは時々いくつかの事項の結果について判断し、和解を達成したり、私たちの期待を修正したりするかもしれませんが、そのような事態は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの経営業績、財務状況、ビジネス慣行に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ソーシャルメディアやSNS上の私たちまたはこれらの法律手続きやオンデマンドニュースサイクルに関する否定的な投稿やコメントは、不正確または悪意があっても、過去および未来に否定的な宣伝が生じ、私たちの名声を損なう可能性がある。“私たちの経営に関連するリスク--私たちが経営している業界、私たちの業界、あるいは私たちのやり方に対する大衆の否定的な見方は、私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、見通しに悪影響を及ぼすかもしれない”と見ている
さらに、いかなる法的手続きに関連する不確実性も、私たちが資本を調達する能力やそのような資本のコスト、そして私たちの信用格付けを損なう可能性がある。法的訴訟による重大な負債は、さらなるコスト削減および現金に重点を置いた他の措置を実施して流動性を管理させる可能性があり、いずれも、私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、および/または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは政府法規、手続き、そして要求によって制限されている;私たちの不遵守または重大な立法、規制、または公共政策の変化は、私たちの業務、私たちの運営結果、または私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は多くの連邦、州、そして地方法律によって制限されている。これらの法律、法規、あるいは関連公共政策の変化には、広範な制度と運営変化が必要となる可能性があり、これらの変化は実施が困難である可能性があり、私たちの運営コストを増加させ、巨額の資本支出を必要とする。適用される法規を適時に遵守または遵守しないことは、民事および刑事罰の適用を招く可能性があり、それにより、(I)政府計画の支払いを一時停止すること、(Ii)必要な政府認証を失うこと、(Iii)政府精算計画に参加する要求を変更すること、または除外すること、(Iv)免許取り消し、または(V)巨額の罰金または罰金を含む、我々の業務の持続的な運営に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが支配している法規は、連邦、州と地方薬局法規、制御物質と擬似エフェドリンを含む製品の配布と販売、適用されるMedicareとMedicaid法規、HIPAA、環境と健康および安全事項の保護に関連する法規、危険物質の接触と管理と処分に関する法規を含むが、米国連邦貿易委員会、CPSC、HHSとDEA、および州規制機関が実行する法規、販売、広告、普及を管理する
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私たちが販売している製品;逆控除法;虚偽申告法及び薬局と医薬業界の実践を管理する連邦と州法律。例えば、アメリカでは、DEA、FDAと他の各種監督管理機関は薬品、制御物質とリスト化学品の流通と分配を監督する。私たちは有効なDEAと州レベルの許可証を持ち、各種の安全と操作基準に符合し、連邦と各種の州制御物質法案及び制御物質とリスト化学品の販売、分配、処分、保有と流通に関する関連法規を遵守しなければならない。規制当局は製品を差し押さえたりリコールしたりする権利があり、これらの法律や法規に違反する行為に対して重大な刑事、民事、行政制裁を実施する権利があるなど、広範な法執行権力を持っている。私たちはまた、賃金や労働時間法、労働条件、健康と安全、雇用機会の平等などの事項を管理する法律を含む一般的に適用される連邦や州法の管轄を受けている。
私たちの顧客との取引は、消費者保護法の執行を担当し、いわゆる不公平や詐欺的な貿易行為を阻止する連邦や州政府機関の審査に直面している。これらの法律によると、監督管理されている実体は一連の顧客向け事項によって法律訴訟と政府調査を受ける可能性があり、製品の定価と満期、障害参入、会員忠誠度、その他の財務激励計画を含む。お客様に私たちのやり方を十分に理解させることができなかったことは、政府の調査や規制行動につながる可能性があり、潜在的な罰金や処罰を招く可能性があります。
政府の監査、調査、審査は責任と運営面の変化を招く可能性がある。
私たちの薬局、PBM、PDP業務は、州と連邦規制機関と機関の定期的な監査、調査、審査を受けています。医療保健法律と法規、特に製薬業界内の法律と法規は、非常に複雑で、常に変化しています。また、連邦と州規制機関は、医療·製薬業界内の詐欺、浪費、乱用行為に高度に注目し、積極的に法を執行しています。そのため、私たちはコンプライアンス作業に大量の資源を投入し、法律、法規、法執行の傾向が変化する可能性があるため、私たちの努力を再評価しなければなりません。
私たちの業務は様々な監査、調査、審査を受けているため、私たちが直面しているリスクは、経済的処罰、民事および/または刑事責任、政府プロジェクトから一時停止または排除され、可能なライセンス制裁を受けている。例えば、私たちのPDPはCMSの監査機関によって管理されているため、財務補償、処罰、受益者加入制限、その他の形態の制裁を受ける可能性がある。また、私たちの任意の連邦医療保険計画顧客が不利な政府監査や法執行行動を受けていれば、私たちのPBMの運営は間接的かつ不利な影響を受ける可能性がある。任意の特定の監査、調査および/または審査の結果、当社の業務実践、収入の流れ、および全体の財務状況に重大な変化が要求され、それによって会社全体に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちのコンプライアンスや他のシステムやプロセスが失敗したり、不十分だと思われたりすれば、私たちは規制行動および/または訴訟の影響を受けるかもしれない。
Rite Aidが広く複雑な法規制に制約されているほか、Elixir保険会社がその顧客と締結した多くの契約はコンプライアンス義務を課している。このようなコンプライアンス義務はしばしばElixir保険の顧客と規制機関によって検討され、監査される。より広く言えば、会社が適用される法律および契約要件を遵守するためのシステムおよびプロセスを維持し、違反の状況または潜在的な違反または不十分と考えられる場合を防止し、検出することが意図されている場合、私たちは、損害賠償、罰金、一時停止または免許喪失、政府計画および/または他の処罰への参加を一時停止または排除する可能性があり、いずれも、私たちの業務、経営業績、キャッシュフロー、および/または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
薬局サービスを提供する時、いくつかのリスクは固有である;私たちの保険は私たちに対するいかなるクレームも支払うのに十分ではないかもしれない。
薬局は薬品とその他の保健製品の包装と流通の固有のリスクに直面し、例えば処方の記入が不適切で、処方にラベルを貼って、警告が十分で、偽薬と薬品の賞味期限が切れている。また、連邦と州の法律は、追加料金を取ることなく、私たちの薬剤師に薬物、用量、交付に関する相談を提供することを要求しています
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システム,よく見られる副作用,薬剤師が重要と考えている他の情報が我々の業務に影響を与える可能性がある。我々の薬剤師は,顧客に処方薬の潜在的な負の影響を警告する責任がある可能性もあり,警告すればこれらの影響を減少または否定する可能性がある。専門責任やミスや漏れ責任保険を維持していますが、クレームは保険から資金を提供していない場合があります。私たちの保険計画下の保険限度額は私たちを未来のクレームから守るのに十分であるか、あるいは未来に受け入れ可能な条件でこの保険を維持できることを保証することはできません。私たちの経営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローは不利な影響を受ける可能性があります。もし未来に私たちの保険カバー範囲が不十分であることが証明されたり、あるいは私たちの自己保険の責任が増加したり、私たちがミスや漏れで名声被害を受けたりするかもしれません。
もし私たちのどんな製品を消費しても傷害、病気、あるいは死を招くなら、私たちは重大な責任を負うかもしれない。
私たちが販売している製品は汚染、製品の改ざん、ラベルミス、あるいは他の製品のリコールを要求する損害を受ける可能性があります。我々は、偽製品のサプライチェーンへの浸透、製品再ラベルミス、製品改ざん、製品リコールと汚染、または製品処理不適切な問題を含む欠陥または期限切れ製品供給の悪影響を受ける可能性がある。偽薬の米国サプライチェーンへの進入を防止するための連邦薬品サプライチェーン安全法案(DSCSA)は2023年11月に全面的に実施される計画である。薬物サプライチェーンが製品レベルで相互操作可能な電子データ交換に移行する追跡と追跡モードが完全に準備されているかどうかについては、不確実性も存在する。また、DSCSAの最終実施に伴い、FDA DSCSAの法執行力が増加する可能性があり、これはDSCSAを遵守する薬局コストを増加させ、潜在的偽薬を識別して調査する薬局コストを増加させる可能性がある
しかも、薬品の調剤と包装ミスは深刻な怪我や死亡を招く可能性がある。私たちが販売しているどんな製品や薬品に対しても、私たちに製品責任クレームを出すかもしれません。私たちは私たちの製品をリコールする義務があるかもしれません。また、潜在的な製品責任をカバーする保険がありますが、いくつかのクレームは他の当事者から賠償される可能性がありますが、私たちの保険限度額および/または賠償は、すべての製品に関連するすべてのクレームをカバーするのに十分である保証はありません。私たちはまた未来に受け入れ可能な条件でこの保険を維持できないかもしれない会社に不利な製品責任判決や製品リコールは、私たちの業務、名声、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、現在新冠肺炎疫病に対して発表されている予備法声明によると、私たちの店で配布または管理されているいくつかの製品は、これらの責任保護が近い将来満期になるにもかかわらず、責任保護を受ける可能性がある。現在の有効な保護措置の下でも、国家侵害クレームの影響を受ける可能性があり、これは最近“予備法”に基づいて優先購入権の範囲について提起された訴訟に基づいている
PBM業界の毛金利低下のリスクは私たちの収益力に不利な影響を与える可能性があり、さらなる減価費用を招く可能性がある。
競争圧力と顧客のより低い価格、性能保証、改善されたサービス提供とより高い戻り収益率に対する需要が増加するため、PBM業界はずっと利益率圧力を経験している。リベート収益については、私たちはブランド製薬業者と契約関係を維持し、私たちの小売ネットワークの薬局と私たちの通販薬局(全部または一部は顧客に転嫁する可能性がある)に配布された薬品にリベートを提供する。製造業者のリベートは、一般に、PBMが契約市場シェアまたは他の要件を満たす能力に依存し、場合によっては、PBM製剤における製造業者の製品の位置を含む。もし私たちが1つ以上の製薬業者との関係を失った場合、あるいは製薬業者が提供するリベートが減少すれば、私たちの業務や財務業績は悪影響を受ける可能性がある。さらに、既存の連邦または州の法律または法規を変更するか、特許期間の延長、医薬品製造業者とのリベート手配、または処方管理または他のPBMサービスに関連する新しい法律または法規を採用することも、私たちが得た製造業者のリベートを減少またはキャンセルする可能性がある。私たちはまた、特定の顧客に業績保証を提供して、バックポイントを獲得します。もし私たちの返却先のまとめ契約が変化した場合、あるいは私たちは混合ブランドの薬品で義務を履行できない場合、私たちの業務の財務業績は影響を受ける可能性があります。
私たちはまた参加した薬局と契約関係を維持して、私たちの小売ネットワークの薬局で配布されている模造薬とブランド薬の小売取引に割引を提供します。もし私たちが関係を失ったら
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私たちのネットワークの1つまたは複数の大きな薬局と協力したり、ネット薬局が提供する小売割引が低下した場合、私たちの業務や財務業績は悪影響を受ける可能性があります。さらに、連邦または州の法律または法規の変化または請求処理および課金に関連する新しい法律または法規を採用することは、ネットワーク管理および技術費用を徴収する能力を含む、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
連邦医療保険D部分および大多数の州の立法に基づいて、私たちのPBM業務(およびその健康計画顧客)に影響を与え、薬局プロバイダーネットワークへのアクセスまたは薬局ネットワークプロバイダの能力を制限する。例えば、“任意の意欲的な提供者”法律は、私たちのPBMまたはその健康計画顧客が希望し、適用可能なネットワーク参加条項および条件を満たすことができる非参加薬局を受け入れることを要求することができる。連邦医療保険D部分および多くの州は、PBMおよび健康計画が処方条件または制限を適用する能力を制限し、例えば差額と薬品等級設計を共同で支払う能力を制限し、これらの条件または制限は、薬品福祉の管理およびコスト効果利用の促進に使用することができる法律または規則を実施している。これらの法律を合わせると,我々のPBMがその健康計画顧客のためにコストを効率的に管理する能力に影響を与える可能性がある。また、多くの州は現在、私たちのPBMがネット薬局に提出されたクレームを監査する能力に影響を与える立法を持っている。これらの法律は、監査によって発見された多額のお金を回収する能力を我々のPBMが阻害する可能性があり、私たちのPBMのサービスおよびその健康計画顧客がより良い経済結果を実現する能力にマイナス影響を与える可能性がある。
PBM顧客流出および/または新しいPBM業務を獲得できない可能性は、新しい業務を得る能力に影響を与える可能性がある。
我々のPBM業務は,主に顧客と契約を結び,計画メンバーに処方薬や関連医療サービスを提供することにより,純収入を発生させる。PBM顧客契約は通常約3年の期限があるため、PBM顧客群の約3分の1の顧客は通常毎年更新しなければならない。しかしながら、場合によっては、PBMクライアントは、より短いまたはより長い契約期間を交渉するか、または契約が満了する前に早期または定期的に定価の再交渉を要求する可能性がある。また、サービスに関連するイベントの名声影響は、顧客基盤の能力を拡大して保持することに悪影響を及ぼす可能性がある。また,PBM業界は将来継続可能な統合活動の影響を受けている。もし私たちの1つ以上のPBM顧客が競争相手からPBMサービスを獲得したエンティティに買収された場合、私たちの顧客の業務の全部または一部を保留することができないかもしれません。業務の競争性により、私たちは新しいPBM業務の競争と既存のPBM業務の保留或いは更新の面で絶えず挑戦に直面している。私たちが私たちに有利な条項で新しい業務を獲得したり、更新業務を獲得できるという保証はありません。これらの状況は、個別状況でも全体的な状況でも、我々の業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
Medicare Part D、私たちのMedicare Part D合格メンバーの医療損失率に関連する法規または業務変化に参加すること、または私たちがMedicare Part Dに関連する戦略を他の方法で実行できなかったことは、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの子会社は万能薬保険オハイオ州(オハイオ州はその主要な保険規制機関)に登録されている保険会社であり,全50州に免許を有し,PDP計画発起人として連邦医療保険資格に適合する受益者に個人保険商品を提供することを許可され,条件を満たす顧客に雇用主/労働組合のみの団体免除計画を提供する。私たちはまた、私たちの顧客のMedicare Part D計画または連邦退職者薬物補助計画を支援するために、他の製品やサービスを提供します。私たちは、2022年カレンダーに対して行ったように、売掛金を削減および/または売却することで、業務関連の運営資金を最大限に削減しようと努力しているが、2023年カレンダーの売掛金を削減または販売できる保証はない。Medicare Part D計画に参加する財務および規制リスクには多くの不確実性があり、これらのリスクが今後一定期間、私たちの業務や財務業績に実質的な悪影響を与えないことは保証されない。
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ELIXIR保険はMedicare第D部分への加入に関連する様々な契約と規制コンプライアンス要求を遵守しなければならない。ELIXIR保険がそのPDP計画を提供するすべての管轄区では、ELIXIR保険は州法律のいくつかの面を遵守して、保険業務を規範化しなければならない。PDPスポンサーとして,Elixir保険会社はPDPスポンサーに適用される連邦医療保険Dの一部の法律法規を遵守しなければならない。さらに、私たち、私たちの付属会社または顧客がPart D計画によって獲得した連邦資金は、Part D法規および連邦政府の医療商品およびサービスの支払いを管理する既定の法律および法規に準拠しなければなりません。他のお客様への私たちの要求と同様に、PDPの運営に関連する政策ややり方は監査を受けなければなりません。重大な契約または規制違反が発見された場合、登録およびマーケティングの一時停止または連邦医療保険計画への参加の禁止を含む罰金および/または適用された制裁を科すことができる。さらに、薬局ネットワーク、福祉設計、および製品定価を管理する要件を含む新しいまたはより複雑なMedicare Part D規制要件を採用または発行することは、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある巨額のコストを要求する可能性がある。潜在的なD部分精算の減少、不利なCMS監査、政府の法執行行動或いは星の格付けの低下は類似のマイナス影響を与える可能性がある。また,Elixir保険の保証金レベルはACAが規定する最低MLR要求によって制限されている。Medicare PDPは最低MLR監査を受けなければならないが、Elixir保険は、所与の年に最低MLRに達しなかった場合にMLRリベートを支払う必要がある可能性があり、繰り返しのMLR失敗はCMS終了を招く可能性がある。
さらに、Medicare Part Dが利用可能であるため、私たちの雇用主顧客の一部は、退職者に薬局福祉保険を提供することを停止することを決定し、代わりに、退職者が自分のPart D計画を選択することを可能にし、これは、私たちのMedicare Part D団体保険製品の需要を減少させる可能性がある。Medicare Part D計画間の激しい競争は、私たちの管理医療顧客がMedicare Part D会員を失う可能性もあり、これは私たちの会員基盤の減少にもつながるだろう。例えば、CMSから低い星格付けを取得すれば、より少ない顧客が私たちの計画を選択する可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。我々の業務の多くの面と同様に,Medicare Part D計画の管理は複雑である.Medicare Part D計画を実行できなかったいかなる規定も、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります
変化する消費者の選好および消費パターンをタイムリーに識別または効果的に対応できない場合、顧客および顧客が購入している製品を拡張することができない場合、または特定のカテゴリの製品を入手または提供できない場合には、顧客と顧客との関係および私たちの製品およびサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務の成功は顧客の忠誠度、優れた顧客サービス、そして私たちが顧客に他の種類の製品と私たちの自社ブランドを購入するように説得する能力にある程度依存します。変化する消費者の選好および消費パターンをタイムリーに識別または効果的に対応できない場合、顧客および顧客が購入している製品を拡張することができない場合、または特定のカテゴリの製品を入手または提供できない場合には、顧客と顧客との関係および私たちの製品およびサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの顧客に自社ブランド製品を提供します。これらの製品は私たちの店と私たちのオンライン小売サイトでしか買えません。自社ブランド製品の販売は、潜在的な製品責任リスクと強制的または自発的な製品リコールを含む独自のリスクに直面させ、私たちの知的財産権の保護と第三者の権利を適用する能力、ならびに自社ブランド製品を調達、マーケティング、販売する実体が一般的に遭遇する他のリスクに成功した。これらのリスクの一部または全部に十分に対応できなかった行為は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、自社ブランドの売上高の増加は我が国のブランド製品の販売にマイナス影響を与える可能性があり、私たちのいくつかのサプライヤー関係に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは私たちの要求に合った合格し、経済的に安定したサプライヤーを見つけ、適時かつ効率的に十分な製品を得ることができ、顧客の信頼が影響を受けないことを確保するために重要である。広範かつ深いサプライヤー基礎と調達関係を発展させることができなかった場合は、私たちの財務業績に不利な影響を与え、顧客の忠誠度を侵食する可能性がある。
また、顧客の期待と競争相手の新技術の進歩は、私たちの業務の発展を要求し、商店で対面して小売顧客と相互作用するだけでなく、オンラインと移動やソーシャルメディアを通じて小売顧客と交流することができるようにしている。私たちのお客様は、パソコン、タブレット、携帯電話、その他の電子機器を使用して、私たちの店とオンラインショッピングをして、私たちの運営の様々な側面について公衆の反応を提供します。もし私たちが
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変化する顧客の期待や新技術の発展についていけなければ、顧客の忠誠度を競争して維持する能力は悪影響を受ける可能性があります。
最後に、EIの専門薬局業務は、比較的限られた患者にサービスする複雑かつ高コストの薬物に集中している。したがって、私たちの専門薬局業務の将来の成長は、私たちの薬物基礎の拡大またはいくつかの治療カテゴリにおける浸透率に大きく依存する。私たちの患者基礎のいかなる収縮あるいは現在の処方に対する需要の減少は私たちの業務、財務状況、および運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
極端な事件、自然災害、気候変動の影響は、私たちの業務運営に予測不可能性をもたらす可能性がある
極端な天気、自然災害と流行病(例えば新冠肺炎)は収入流の妨害、精算と薬品サプライチェーンの妨害を含む製薬業界に深刻なマイナス影響を与える可能性がある。もっと広く言えば、長期的な気候変化は私たちの産業に未知で潜在的な負の影響を持っている。このような極端な事件は,我々の業務がヘルスケアサービスを提供する未知のコストを増加させる可能性があるため,我々の業務や経営業績にリスクとなる。
私たちの業務の季節性は運営の変動を招いた。
私たちの第一財期と第四財期の経営業績は祝祭日や咳、風邪、インフルエンザの季節には通常変動します。その間、他の財務期に比べて、私たちは通常より大きな割合の小売額と収益を経験します。私たちは休日の季節に対応するために私たちの商品と在庫レベルを増加させ、悪天候のような予測できない事件が存在し、この時期の小売販売と収益のリスクに影響を及ぼす可能性がある。また、咳、風邪、インフルエンザ季節の予測できない時間と重症度は、処方薬や非処方薬の販売を含む第一財期と第四四半期の運営業績に影響する可能性があります
労働者、雇用主、そして労働組合組織を管理する法律の変化は私たちの労働コストを増加させるかもしれない。
会社の業務コストは、雇用主や労働組合活動を管理する法律·法規の認可の影響を直接受ける。連邦と州労働法は立法変化の影響を受け続けており、雇用主に課せられた任意の新しいまたはより厳しい任務、例えば最低賃金や追加の有給休暇要件の向上など、私たちの雇用主としてのコストを増加させるだろう。私たちの従業員に関連する運営コストは、私たちの従業員のいずれかの労働組合活動によって増加する可能性もある。全体的に、これらの潜在的な労働者、賃金、労働組合に関する変化は、私たちの運営コストを増加させ、私たちの財務状況に負の影響を与える可能性がある。
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カタログ表
パート II
項目7.財務管理部門の継続経営財務状況と業績の検討分析
経営陣は、継続経営の財務状況と業績の検討·分析は、以下に述べるように、影響を受けている期間のエラーを是正するために、これまでに発表された2023年3月4日までの3会計年度の連結財務諸表を改訂する。改訂および再編成のより多くの情報および詳細な議論については、項目8に記載されている以前に発行された連結財務諸表の付記25改訂を参照されたい。
概要
私たちは小売業務を持つヘルスケア会社であり、私たちの2つの報告可能な業務部門-小売薬局部門と薬局サービス部門-提供された様々な計画を通じて、私たちの顧客とコミュニティに高いレベルの看護とサービスを提供します。私たちは私たちの小売薬局と私たちのPBM、Elixirを通じて顧客に全面的な看護を提供する目標を達成した。Elixir Pharmacyを通じて完全に統合された通販と専門薬局サービスを提供します。また、Elixir保険(“EI”)により、ElixirはMedicare Part Dに参加する高齢者にもサービスを提供しています。私たちの小売プラットフォームと組み合わせた場合、この包括的なサービスキットは、顧客、患者、支払者に価値と選択を提供することができ、現在発展している医療市場で競争できるようになります。
小売薬局細分化市場
私たちの小売薬局部門はブランドと非特許処方薬を販売し、各種の他の薬局サービス、及び各種先端製品を提供します。保健と美容用品、パーソナルケア製品、季節商品と大型自社ブランド製品ラインを含みます。私たちの小売薬局部門の収入の大部分は17州の2300以上の小売薬局で処方薬と先端製品を販売し、私たちの電子商取引プラットフォームを通じてWwwww.riteaid.comそれは.私たちはMcKessonとの薬品調達と交付協定を通じて薬品の直接店舗配送を促進し、私たちの配送センターネットワークを通じて私たちの多くの先端製品を補充し、小売店を補充します
薬局サービス部門
私たちの薬局サービス部門は技術解決方案、メール配信サービス、専門薬局、ネットワークと返却管理、クレーム裁決と薬局割引計画を含む完全に統合されたPBM製品を提供します。ELIXIRはまた個人と団体に処方割引計画とMedicare Part D保険製品を提供します。ELIXIRはその異なる業務範囲を通じて異なる顧客にサービスを提供し、主要な健康計画、商業雇用主、労働団体及び州と地方政府を含み、140以上の万人寿を代表し、その中に著者らの連邦医療保険D部分の保険製品を通じて提供された約30個の万保人寿を含む。ELIXIRは、提供者主導の医療計画や政府が後援する医療補助や医療保険計画を含む中小市場雇用者、労働組合、地域的医療計画の目標市場にその努力と製品を集中させ続けている。
再編成する
2019年度から、私たちの実行管理チームを再編し、経営陣を減らし、役割を固めるための一連の再編計画を開始しました。2020年3月、私たちは地域医療計画に協力して患者の健康結果を改善するためのツールを構築し、私たちのフロントエンド製品のSKUを整理して運営資金を解放し、私たちの商品の種類を更新し、私たちの定価と販売促進戦略を評価し、その小売薬局と薬局サービス業務のブランドを再形成し、私たちの未来の商店モデルを発売し、部門内と企業全体で薬局サービス部門のいくつかのバックグラウンド機能を統合することを含むSG&Aと従業員数をさらに削減することを含む戦略の詳細を発表した。他の戦略的措置には、デジタル業務の拡張、交換、そして私たちの金融システムの更新が含まれています
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カタログ表
効率性とElixirの汎用クライアントプラットフォームに移動する。2022年4月には、収益性のない店舗を閉鎖することによりコストを低減し、会社の管理費用を削減し、労働賃金や他の店舗の人件費の効率を向上させ、小売薬局や薬局サービス部門の調達や他の業務プロセスを全面的に審査し、機会分野を決定し、薬局サービス部門の費用を低減するさらなる戦略的措置を発表した。2022年12月、売上高、スクリプト数、運営利益率を向上させ、現金を放出する計画を迅速に追跡することを可能にする新たな長年業績加速計画を発表しました。私たちは、複数のフォーチュン150社と協力して黒字化モデルを実行していた有力コンサルティング会社と協力しています。この計画は、今後3年間、コア業務の改善と成長に集中することで利益を推進することができることを見ることができます。これらと将来の再編活動は、将来の成長とコスト効果を提供することが予想されます。私たちの現在と将来の再構成費用が予想される金額や時間内にコスト節約と再販売効果を達成することは保証されません。
資産をWBAに売却する
先に開示したように、2017年9月18日に、吾らはWBAおよびWBAの完全直属付属会社Walgreen Co.と改訂および再予約された資産購入プロトコル(“改訂および再予約された資産購入プロトコル”)を買い手として締結し、その規模および私たちがある市場から撤退したため、吾らは以下の要求に従って生産停止処理を適用した公認会計原則(“公認会計原則”)。
二零年五月三十日までの十三週間の間、吾らは改訂及び再予約された資産購入協定に基づいて最終資産移転を完了し、得られた非持続業務純収益は税を除いて純額910万となった。2020年10月17日、私たちはWBAと共同で移行サービス協定(“TSA”)下のサービスを終了することに同意した。
新冠肺炎の影響
2020年3月、1種の新型コロナウイルス株による新冠肺炎疫病は世界保健機関に大流行と認定された。新冠肺炎の流行はアメリカと世界の他の国の経済に深刻な影響を与えた。
新冠肺炎疫病は2023年3月4日と2022年2月26日までの前期の運営業績に重大な影響を与え、2024年度の私たちの運営業績と流動性を支えるいくつかの要素に影響を与え続ける。これらの要因は、新冠肺炎ワクチンを接種するか、またはワクチンを強化する人数、新冠肺炎検出の需要、選択的手順が大流行前レベルに回復する時間および程度、インフルエンザおよび他の免疫接種の需要、および来る咳、風邪およびインフルエンザ季節の持続時間および重症度を含む。
継続経営の財務結果概要
以下の情報は、2022年度と比較して、2023年度の継続的な運営の財務結果をまとめている。2022年度から2021年度までの継続的運営の財務業績に関する議論は、2022年4月25日に米国証券取引委員会に提出された2022年2月26日現在の10−k会計年度報告書の“項目7.経営陣の持続的運営財務状況及び結果の検討及び分析”を参照されたい。
純損失:私たちが2023年度に継続的に運営した純損失は719.2ドル、あるいは1株当たりの基本的な赤字は13.15ドルだったが、2022年度に継続的に運営した純損失は522.4ドル、あるいは1株当たりの基本的な赤字は9.66ドルだった。純損失の増加は,主に薬局サービス部門に関する営業権減値の商誉と無形資産減価費用の増加,調整後のEBITDAの減少,再編に関連する費用の増加,利息支出の増加および施設撤退と減価費用の増加によるものである。これらのプロジェクトは、特定の債券を割引価格で買い戻す収益と、店舗をレンタルおよび閉鎖することによって生成されたスクリプトファイル販売資産の収益部分によって相殺される。
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カタログ表
調整後のEBITDA:我々の2023年度継続運営の調整後EBITDAは429.2ドルで収入の1.8%を占め、2022年度は505.9ドルで収入の2.1%を占めた。持続業務調整後のEBITDAの減少は,主に小売薬局部門が104.6,000,000ドル減少し,一部が薬局サービス部門の2,780万ドル増加によって相殺されたためである。小売薬局部門調整後のEBITDAの減少は毛利益の低下によるものであったが,SG&A費用の16450ドル減少分で相殺された。毛利益はCOVIDワクチン接種と検出低下の負の影響を受けたが,一部は販売処方の増加によって相殺された。SG&A支出は、店舗閉鎖とコスト制御措置による賃金、入居率、その他の運営コストの低下から利益を得ているが、2023年度の追加1週間分で相殺されている。薬局サービス部門調整後のEBITDAの増加は,調達経済状況の改善とSG&A費用の減少によるものである。より詳細については、以下の“部分分析”と調整後EBITDA、調整後希釈後の1株当たり純収入(損失)および他の非GAAP測定基準の章を参照されたい。
業務総合結果−継続業務−
収入やその他の運営データ
現在までの年度 |
| |||||||||
| 2023 年 3 月 4 日 |
| 2022 年 2 月 26 日 |
| 2021 年 2 月 27 日 |
| ||||
(53週 ) | (52週 ) | (52週 ) |
| |||||||
売上高(a) | $ | 24,091,899 | $ | 24,568,255 | $ | 24,043,240 | ||||
収益 ( 減少 ) 成長率 |
| (1.9) | % |
| 2.2 | % |
| 9.6 | % | |
純損失 | $ | (719,188) | $ | (522,372) | $ | (99,381) | ||||
希釈株式当り純損失 | $ | (13.15) | $ | (9.66) | $ | (1.86) | ||||
調整後EBITDA(b) | $ | 429,180 | $ | 505,905 | $ | 437,665 | ||||
調整後純損失(b) | $ | (143,744) | $ | (95,322) | $ | (8,510) | ||||
希釈株式当り修正純損失(b) | $ | (2.63) | $ | (1.76) | $ | (0.16) |
(a) | 2023 年 3 月 4 日、 2022 年 2 月 26 日、 2021 年 2 月 27 日に終了した会計年度の売上高は、連結で除外されたセグメント間活動のそれぞれ 215,467 ドル、 24 9,686 ドル、 292,157 ドルを除いています。 |
(b) | 詳細は、「調整 EBITDA 、調整純利益 ( 損失 ) 、調整純利益 ( 損失 ) / 希釈株式およびその他の非 GAAP 指標」を参照してください。 |
収益
2023 年度と 2022 年度の比較 :売上高の 1.9% の減少は、主に薬局サービスセグメントの売上高が 8 億 080 万ドル減少したことによるものであり、一部は小売薬局セグメントの売上高が 29030 万ドル増加したことによるものです。2023 年度および 2022 年度の同店売上動向は、下記「セグメント分析」の項に記載されています。
収益に関する詳細は、下記「セグメント分析」の項を参照してください。
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カタログ表
コストと支出
現在までの年度 |
| |||||||||
| 2023 年 3 月 4 日 |
| 2022 年 2 月 26 日 |
| 2021 年 2 月 27 日 |
| ||||
(53週 ) | (52週 ) | (52週 ) |
| |||||||
収益コスト(a) | $ | 19,287,959 | $ | 19,461,760 | $ | 19,338,918 | ||||
総利益 |
| 4,803,940 |
| 5,106,495 |
| 4,704,322 | ||||
毛利率 |
| 19.9 | % |
| 20.8 | % |
| 19.6 | % | |
販売費、一般管理費 | $ | 4,902,087 | $ | 5,033,876 | $ | 4,657,185 | ||||
売上高に占める営業 · 一般 · 管理費 |
| 20.3 | % |
| 20.5 | % |
| 19.4 | % | |
施設出口 · 減損料 |
| 180,637 |
| 164,084 |
| 57,714 | ||||
無形資産の減価償却費用 |
| 371,200 |
| 229,000 |
| 29,852 | ||||
利子費用 |
| 224,399 |
| 191,601 |
| 201,388 | ||||
負債修正および退職による損失 ( 利益 ) 、純 |
| (80,142) |
| 3,235 |
| (5,274) | ||||
資産売却による損失 ( 利益 ) 、純 |
| (68,586) |
| 5,505 |
| (69,300) | ||||
Bartell 買収の損失 ( 利益 ) |
| — |
| 5,346 |
| (47,705) |
(a) | 2023 年 3 月 4 日、 2022 年 2 月 26 日、 2021 年 2 月 27 日に終了した会計年度における収益原価は、連結で排除されるセグメント間活動のそれぞれ 215,467 ドル、 24 9,686 ドル、 292,157 ドルを除いています。 |
毛利と収入コスト
2022年度と比較して、2023年度の毛利益は302.6ドル減少した。2023年度の毛利益は私たちの小売薬局部門を含めて327.2,000,000ドル減少し、私たちの薬局サービス部門に関連する毛利益は2,470万ドル増加しました。2023年度の利回りは19.9%で、2022年度は20.8%だった。毛利と毛利結果の詳細については、“部門分析”の節を参照されたい。
販売、一般、行政費用
2023年度は2022年度に比べてSG&Aが131.8ドル減少した。SG&Aの減少は、私たちの小売薬局部門に関連する112.6,000,000ドルの減少と、私たちの薬局サービス部門に関連する1,920万ドルの減少を含む。SG&Aのその他の詳細については、以下のタイトルの“細分化市場分析”の部分を参照されたい。
施設撤退と減損費用
減価費用:
イベントや環境変化がある資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合,長期資産の減値を評価する.個人経営商店はキャッシュフローが識別できる最低水準だ。したがって、私たちは個別商店の資産回収可能性を評価する。1つの店が回収テストを行う必要があるかどうかを決定するために、私たちが考えている項目は、市場価格の低下、商店の使用方法または実際の状況の変化、法的要因やビジネス環境の変化、予算を深刻に超える損失の累積、当期運営またはキャッシュフロー損失と、運営またはキャッシュフロー損失の歴史的または持続的な損失の予測と組み合わせ、または店が閉鎖または売却されるとの予想を含む。
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カタログ表
我々は、運営予測および他の戦略的要因(例えば、地域経済、新しい競争相手、他の現地市場の考慮要因)に基づいて、新しい店と最近移転した店舗を監視し、減値評価が必要かどうかを決定する。他の店については,当期と歴史のキャッシュフロー損失を経験していれば,回復可能な分析を行う.
回収テストを行う際には,商店の予想将来のキャッシュフローとその資産の帳簿価値を比較した。重要な判断は未来のキャッシュフローを推定するために使用される。私たちの将来のキャッシュフロー予測に貢献する主な仮定は、予想売上高、毛利および流通費用、予想されるコスト、例えば、賃金、占有コストおよび広告費用、ならびに他の重大な販売、一般および行政費用の推定を含む。また、特定の運営店が四半期ごとに監視し、特定の競争や現地市場条件に対応するために独立薬局を買収するなど、最近の資本投資を回収することを考慮し、特定の競争や現地市場条件に対応したり、特定の地理的位置や市場に対して特定の計画を策定したりする。
2023年度に記録した減価費用は13710ドル、2022年度は150.8ドル、2021年度は4,630万ドルだった。2023年度第4四半期に記録した減価費用は5,960ドル、2022年度第4四半期は9,940万ドル、2021年度第4四半期は31,110ドルだった。私たちはこの報告書に記載されている間、減価費用を記録する方法を踏襲してきた。
2023年3月4日現在、我々の長期資産(無形資産を含む)の約717.2ドルは、2,309店舗の活発な運営店舗に関連している。また、約23ドルの経営リース使用権資産がアクティブな商店に関連しています。
もし商店を経営する将来の未割引現金フローがその帳簿価値を補うのに十分でないと予想された場合、その帳簿価値はその推定された未来割引現金流を公正価値に減少させる。割引率は類似資産の回収に関するリスクに見合っている。経営リース使用権資産は商店の資産グループに含まれている。私たちは不動産市場データからこのような使用権資産の公正な価値を導出する。
減価費用は商店がその元の投資リターン及び/又は過去2年間に経営損失を達成できず、しかもそのキャッシュフローがその現在の資産帳簿価値を超えない期間に入金されると予想される。減価費用金額は、現在の帳簿資産価値と将来のキャッシュフローを割引した資産推定公正価値とのすべての差額である。
アクティブ店舗向けに2023年度に記録した減価額は1,360ドル、2022年度は5,620万ドル、2021年度は2,980万ドル。
私たちは四半期ごとにアクティブ店舗の重要な業績結果を審査し、ある店舗の閉鎖を許可します。閉鎖店舗の減価は、(多くの店舗が賃貸契約満了時に閉鎖された場合)、閉鎖決定が承認された四半期に記録される。店舗経営の個別経営結果に加え、すべてのマクロ経済、業界、その他の要因を考慮し、個別店舗や地域をもとに閉鎖決定を行う。我々が記録した閉鎖施設の減価費用は2023年度は12350ドル,2022年度は9,460万ドル,2021年度は1,650万ドルであった。
35
カタログ表
次の表は、減価費用と場所数をまとめ、2023年度、2022年度、2021年度に記録された閉鎖施設とアクティブ店舗別:
2023 年 3 月 4 日 | 2022 年 2 月 26 日 | 2021 年 2 月 27 日 | |||||||||||||
(千単位で、店舗数は含まれていない) |
| 番号をつける |
| 料金を取る |
| 番号をつける |
| 料金を取る |
| 番号をつける |
| 料金を取る | |||
アクティブショップ: | |||||||||||||||
以前減価した店(1) |
| 44 | $ | 4,866 |
| 118 | $ | 12,339 |
| 174 | $ | 21,372 | |||
新築·移転·改築された店(2) |
| 8 |
| 4,640 |
| 1 |
| 538 |
| 2 |
| 1,519 | |||
残りのストレージは回復可能性テストに準拠していません(3) |
| 12 |
| 4,038 |
| 88 |
| 43,305 |
| 19 |
| 6,854 | |||
総減価費用-アクティブ店舗 |
| 64 |
| 13,544 |
| 207 |
| 56,182 |
| 195 |
| 29,745 | |||
減価費用総額−閉鎖された施設 |
| 194 |
| 123,531 |
| 147 |
| 94,606 |
| 33 |
| 16,542 | |||
減価費用総額-全地点 |
| 258 | $ | 137,075 |
| 354 | $ | 150,788 |
| 228 | $ | 46,287 |
(1) | このような費用は前の時期に初めて減価された店と関連がある。経営実績の改善や地域競争への対応のため、前期減値の店舗に追加増資することが多い。これらの増加が回復できないと考えられる場合、これらの増加は将来の間に減少するであろう。2023年度の減価費用には三零八七ドルの減価が含まれています使用権(“純資産収益率”)と1,779ドルの増資。私たちの2022年度の減価費用には、ROUに関連する5,434ドルの減価と6,905ドルの資本増加が含まれています。私たちの2021年度の減価費用には、私たちのROUに関連する15,459ドルの減価と5,913ドルの資本増加が含まれています。 |
(2) | これらの費用は,新店(開業少なくとも3年)や移転店(過去2年間の移転)や重大戦略改築(昨年改築)に関係しているが,本期間では回復可能性テストには至らなかった。これらの店は私たちの最初の投資収益率予測に達しておらず、少なくとも2年間の歴史的損失がある。彼らの将来のキャッシュフローの予測は現在の帳簿価値を回収しないだろう。私たちの2023年度の減価費用には、私たちのROU関連の1,765ドルの減価と2,875ドルの資本増加が含まれています。私たちの2022年度の減価費用には、私たちのROUに関連する0ドルの減価と538ドルの資本増加が含まれています。私たちの2021年度の減価費用には、ROUに関連する347ドルの減価と1,172ドルの資本増加が含まれています。 |
(3) | これらの費用は,今期中に回復可能なテストに達していない残りのアクティブ店舗と関係がある。これらの店の歴史的損失は少なくとも2年ある。彼らの将来のキャッシュフローの予測は現在の帳簿価値を回収しないだろう。私たちの2023年度の減価費用には、私たちのROU関連の1,765ドルの減価と2,273ドルの資本増加が含まれています。私たちの2022年度の減価費用には、私たちのROUに関連する26,130ドルの減価と17,175ドルの資本増加が含まれています。私たちの2021年度の減価費用には、私たちのROUに関連する3,177ドルの減価と3,677ドルの資本増加が含まれています。 |
私たちの減価費用の主な駆動要素は各店舗の現在と歴史経営業績、及び各店舗の今後一定期間の経営業績に対する仮定である。予想キャッシュフローは、上記の品質要因を含む来年度の業務予算に基づいて更新される。私たちはどの店舗が未来の運営計画を下回るか、またはそれを超えるかをどの程度の確実性で予測することができない。したがって、将来的に回復可能なテストに合格できない可能性のある店舗およびその関連資産価値を含む、私たちの減価費用に影響を与える将来の傾向を説明することはできません。
将来の実際のキャッシュフローが私たちの予測と実質的に異なる可能性がある場合、今期の減価されていない店または部分的に減少している店は、将来の間にさらに減少する可能性がある。2023年3月4日現在、私たちの将来の販売仮説はそれぞれ50ベーシスポイントと100ベーシスポイント低下し、それぞれ8店舗と17店舗がマイナス分析を受けることになります。
施設輸出費用:長期契約終了コストと長期資産の廃棄に関連するコストを含むように、施設脱退または処分コスト債務に対する負債を計算します。私たちは商店と配送センターが閉鎖されて移転する可能性があるかどうかを評価する。将来的に商店または配送センターを閉鎖または移転する決定は、在庫清算費用、およびこれらの場所の資産減価をもたらす。
36
カタログ表
2023年度、2022年度、2021年度には、それぞれ4.360万ドル、1,330万ドル、1,140万ドルを記録しました。
無形資産の減価償却費用
2020年3月16日に発表された再編計画について、我々はEnvisionRxOptionsとMedTrak子会社を新たなブランド名Elixirと命名しました。これらの商標は公正価値等級の中の3級基準を満たしている。2021年度第1四半期にブランド再構築計画を実施した後、私たちは帳簿価値が公正価値を超えることを決定したため、私たちはこれらの商標のために2,990万ドルの減価費用を生成し、これらの費用は総合経営報告書の簡素化と無形資産減価費用に含まれている。
2021年度第4四半期に、私たちは営業権減価の数量化評価を完了し、評価結果、イベント、状況を確定した後、報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いと断言する十分な証拠がある。このため、2021年2月27日現在の財政年度では営業権減価費用は記録されていない。
2022年度第4四半期には、評価結果、イベント、状況を評価した後、薬局サービス部門の定量的評価が必要であることを決定した定性的営業権減価評価を完了した。数量化評価の結論は,薬局サービス部門の帳簿価値がその公正価値を超えているのは,主に調整後のEBITDAが減少したためであり,これは業界統合による商業と連邦医療保険D部分業務の圧縮,Elixir保険の医療損失率の上昇および我々の戻り重合業務からの撤退を決定したためである。これにより、2022年2月26日現在の財政年度の営業権減価費用は22900ドル万円となった。
2023年度第2四半期には、定性的営業権減価評価を完了し、評価結果、事件、状況を評価した後、薬局サービス部門の定量的な評価が必要であることを確認した。数量化評価の結論は、薬局サービス部門の帳簿価値がその公正価値を超えているのは、主に2024年度の初期年度を更新し、予測収入を超えたためであり、これは、2023年の既存顧客保持の最新推定、最新の販売季節とEI入札結果、および他の業務要因(第2四半期にのみ明らかになった)が2023年の例年の寿命推定を行った現在の更新によって推進された予測収入によるものである。これにより、2023年度第2四半期の営業権減価費用は25220ドルとなった。
2023年度第4四半期には、定性的営業権減価評価を完了し、評価結果、事件、状況を評価した後、薬局サービス部門の定量的な評価が必要であることを確認した。数量化評価の結論は、薬局サービス部門の帳簿価値がその公正価値を超え、主に2023年度第4四半期のマクロ経済下振れ圧力により、金利上昇、貸借コストの増加と業界倍数の低下を示した。2023年度第4四半期の11900ドルの営業権減価費用を推進する市場要因は前の四半期では未知である。
利子支出
2023年、2022年、2021年会計年度の利息支出はそれぞれ22440ドル、191.6ドル、201.4ドル。
2023年度、2022年度、2021年度の債務加重平均金利は、それぞれ7.2%、5.6%、5.4%であった。
所得税--継続経営
2023年度、2022年度、2021年度の所得税割引は、それぞれ6.5億ドル、3.8億ドル、2020万ドル。2023年度の純損失には、総税率0.9%に基づく所得税準備金が含まれる
37
カタログ表
連邦の繰延税金資産と州の繰延税金資産の大部分の完全な評価手当を維持するための調整を差し引きましたこれらの資産は、当社の繰延税金資産の税制優遇を実現するのに十分な課税所得が生じない可能性が高いとの最新の評価に基づいて実現されない可能性があります。
2022 年度の純損失には、連邦繰延税資産および州繰延税資産の大部分の評価手当を完全に維持するための調整を除いた、全体税率 0.7% に基づく所得税引当が含まれています。これらの資産は、当社の繰延税金資産の税制上の利益を実現するのに十分な課税所得が生じない可能性が高いとの最新の評価に基づいて実現されない可能性があります。
米国会計基準第740条によれば、“所得税”は、繰延税項目純資産の評価準備が必要かどうかを決定するために、その繰延税金資産を定期的に評価することを会社に要求する。私たちはすでに繰延税金資産の確認に関する現有のプラスと負の証拠を考慮して、私たちの過去の利益の歴史、未来の利益の予想、このような利益の性質及び司法管轄権、例えば処理が不適切であれば繰延税金資産の確認に悪影響を与える未解決状況、繰越及び繰り越し期間、及び繰延税金資産の現金化の可能性を増加させる可能性のある税務計画策略を含む。繰延税金資産の最終的な現金化は、繰越中に生じる十分な課税所得額の存在に依存する。そのため、期間推定免税額の変動は変動期間の税額に計上される。
2023年、2022年、2021年年度末には、残りの繰延税純資産に対して163650ドルの万、18.181億ドル、16.572億ドルの推定準備金をそれぞれ保持した。
1986年に改正された国税法(以下、国税法)第382節で定義された“所有権変更”を経た場合、私たちは損失と相殺を利用して将来の課税所得額を相殺する能力が大幅に延期または制限される可能性がある。一般に、“5%株主”(規則の定義により)が3年間のスクロール期間内に私たちの株式に対する所有権の累積変化が50%を超える場合、所有権変更が発生します。私らは、第382節については、2023年3月4日までの間に所有権変更は発生していないと確定している。所有権変更時に生じる制限は,所有権変更を招いたイベント発生後に稼いだ収入にのみ適用されることに注意されたい.
2022年8月16日アメリカは“2022年インフレ率削減法案”その中には,ある大企業の帳簿収入に15%の最低税率を実施し,株の純買い戻しに1%の消費税を課すこと,クリーンエネルギーを促進するいくつかの税収インセンティブが含まれている。私たちの現在の条項の分析によると、私たちはこの法案が私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと思う。
希釈性持分発行
2023年3月4日、未帰属制限株を含む5660万株の普通株が発行され、発行済み株式オプションに関する他の50万株の普通株が発行可能となった。
38
カタログ表
2023年3月4日、我々50万株の潜在的に発行可能な普通株は以下(千株)を含む
| 卓越した | |
在庫品 | ||
実行価格 | 代替案(A) | |
$0.00 - $19.99 | 503 | |
20.00ドルから39.99ドル |
| — |
40.00ドルから59.99ドル |
| 13 |
60.00ドルから79.99ドル |
| — |
80.00ドルから99.99ドル |
| — |
100.00ドルから119.99ドル |
| — |
120.00ドルから139.99ドル |
| — |
$140.00 ~ $159.99 |
| 8 |
$160.0 0 以上の |
| 8 |
発行済株式総額 |
| 532 |
(a) | これらのオプションの行使は、 680 万ドルの現金を提供します。 |
細分化市場分析
当社は、小売薬局および薬局サービスセグメントの業績を収益、粗利益、および調整済み EBITDA に基づいて評価します。連結財務諸表とのセグメントの調整は以下のとおりです。
| 小売する |
| 薬局.薬局 |
| 網段間 |
| ||||||
薬局.薬局 | サービス.サービス | 淘汰する(1) | 統合された | |||||||||
2023 年 3 月 4 日: | ||||||||||||
売上高 | $ | 17,785,067 | $ | 6,522,299 | $ | (215,467) | $ | 24,091,899 | ||||
グロス利益 |
| 4,394,850 |
| 409,090 |
| — |
| 4,803,940 | ||||
調整後EBITDA(*) |
| 288,077 |
| 141,103 |
| — |
| 429,180 | ||||
2022 年 2 月 26 日: | ||||||||||||
売上高 | $ | 17,494,816 | $ | 7,323,125 | $ | (249,686) | $ | 24,568,255 | ||||
グロス利益 |
| 4,722,075 |
| 384,420 |
| — |
| 5,106,495 | ||||
調整後EBITDA(*) |
| 392,633 |
| 113,272 |
| — |
| 505,905 | ||||
2021 年 2 月 27 日 : |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
売上高 | $ | 16,365,260 | $ | 7,970,137 | $ | (292,157) | $ | 24,043,240 | ||||
グロス利益 |
| 4,255,791 |
| 448,531 |
| — |
| 4,704,322 | ||||
調整後EBITDA(*) |
| 279,896 |
| 157,769 |
| — |
| 437,665 |
(1) | セグメント間排除には、セグメント間収益と、薬局サービスセグメントの顧客が対象製品を購入するために小売薬局セグメントの店舗を使用した際に発生する収益のコストが含まれます。この場合、小売薬局および薬局サービスセグメントの両方が単独で収益を計上します。 |
(*) | 詳細については、下記の「調整済み EBITDA 、調整済み純利益 ( 損失 ) 、希釈株式当たり調整済み純利益 ( 損失 ) およびその他の非 GAAP 指標」の項を参照してください。 |
39
カタログ表
小売薬セグメント営業継続実績
収益およびその他の営業データ
現在までの年度 |
| |||||||||
| 2023 年 3 月 4 日 |
| 2022 年 2 月 26 日 |
| 2021 年 2 月 27 日 |
| ||||
(53週 ) | (52週 ) | (52週 ) |
| |||||||
( 千ドル ) |
| |||||||||
売上高 | $ | 17,785,067 | $ | 17,494,816 | $ | 16,365,260 | ||||
収入が増加する |
| 1.7 | % |
| 6.9 | % |
| 4.8 | % | |
同店売上高増 |
| 6.9 | % |
| 4.5 | % |
| 3.5 | % | |
薬剤売上高の伸び |
| 3.5 | % |
| 12.0 | % |
| 4.8 | % | |
同じ店舗の処方薬数の増加、 30 日相当に調整 |
| 3.5 | % |
| 8.7 | % |
| 1.3 | % | |
同店薬局の売上高成長 |
| 9.1 | % |
| 7.9 | % |
| 3.2 | % | |
小売総売上高に占める薬局売上高の% |
| 71.2 | % |
| 70.0 | % |
| 66.7 | % | |
フロントエンドの売上高 ( 減少 ) 成長率 |
| (2.7) | % |
| (1.3) | % |
| 3.3 | % | |
同店フロントエンド売上高増 ( 減少 ) |
| 1.1 | % |
| (3.3) | % |
| 3.1 | % | |
フロントエンドの小売売上高に占める割合 |
| 28.8 | % |
| 30.0 | % |
| 33.3 | % | |
調整後EBITDA(*) | $ | 288,077 | $ | 392,633 | $ | 279,896 | ||||
ストレージデータ: |
|
|
|
|
|
| ||||
総店舗数 ( 期初 ) |
| 2,450 |
| 2,510 |
| 2,461 | ||||
新店 |
| 3 |
| 2 |
| — | ||||
店舗買収 |
| — |
| 1 |
| 67 | ||||
閉店 |
| (144) |
| (63) |
| (18) | ||||
総店舗数 ( 期末 ) |
| 2,309 |
| 2,450 |
| 2,510 | ||||
移転店舗 |
| 2 |
| — |
| 3 | ||||
店舗の改装 · 拡張 |
| 22 |
| 9 |
| 7 |
(*) | 詳細については、下記の「調整済み EBITDA 、調整済み純利益 ( 損失 ) 、希釈株式当たり調整済み純利益 ( 損失 ) およびその他の非 GAAP 指標」の項を参照してください。 |
売上高
2023 年度と 2022 年度の比較 :収入が1.7%増加したのは主に第4四半期に1週間増加したためです2023年度急性処方と維持処方の増加は,一部は新冠肺炎ワクチンとテスト収入の減少および店舗閉鎖によって相殺された。2023年度および2022年度の同一店舗の販売傾向は、以下の段落で説明される。私たちは開業少なくとも一年のすべての店舗を同じ店舗の売上に含まれていますが、清算中の店舗は含まれていません。移転店はオープンして一年後に同じ店の売上高に計上されました。
薬局の同店売上高は9.1%増加した。薬局同店販売は同店処方数の3.5%増加の積極的な影響を受け,前年と比較して30日当量に調整した同店処方数が3.5%増加し,主にCOVIDワクチンやテストを含まない同店処方が6.9%,同店維持処方が5.9%,他店急性処方が10.1%増加したためである。
先端同店の売上高は1.1%増加した。タバコやタバコ製品を含まない先端同店売上高は1.6%増加し、これは健康·消費財の増加に拍車をかけたが、一部は酒類販売の低下で相殺された。
40
カタログ表
コストと支出
現在までの年度 |
| |||||||||
| 2023 年 3 月 4 日 |
| 2022 年 2 月 26 日 |
| 2021 年 2 月 27 日 |
| ||||
(53週 ) | (52週 ) | (52週 ) |
| |||||||
( 千ドル ) |
| |||||||||
収益コスト | $ | 13,390,217 |
| $ | 12,772,741 |
| $ | 12,109,469 | ||
総利益 |
| 4,394,850 |
| 4,722,075 |
| 4,255,791 | ||||
毛利率 |
| 24.7 | % |
| 27.0 | % |
| 26.0 | % | |
先に毛利を出す(*) |
| 4,447,878 |
| 4,723,389 |
| 4,204,099 | ||||
先に金利を出す(*) |
| 25.0 | % |
| 27.0 | % |
| 25.7 | % | |
販売費、一般管理費 | $ | 4,544,217 | $ | 4,656,776 | $ | 4,299,152 | ||||
売上高に占める営業 · 一般 · 管理費 |
| 25.6 | % |
| 26.6 | % |
| 26.3 | % |
(*) | 詳細については、下記の「調整済み EBITDA 、調整済み純利益 ( 損失 ) 、希釈株式当たり調整済み純利益 ( 損失 ) およびその他の非 GAAP 指標」の項を参照してください。 |
毛利と収入コスト
2023年度の毛利益は、2022年度と比較して327.2ドル減少した。毛利益の低下はCOVIDワクチン接種と検出の低下によって推進されたが,一部は販売処方の増加によって相殺された。
2023年度の全体毛金利は24.7%であり、2022年度は27.0%である。収入に占める毛利回りの低下の主な原因はCOVIDワクチン接種と検査の減少である。
我々は毎年インフレ率と在庫レベルが確定したときに確定する後進先出の在庫推定方法を用いている。そこで,中期財務諸表の後進先出しコストを想定した。2023年度の後進先出し費用は5,300ドル万であり、2022年度の後進先出し費用は130ドル万である。2023年度の後進先出し費用は、今年度の高い先端インフレによるものである。
販売、一般、行政費用
SG&Aは112.6ドル減少し、主に店舗閉鎖とコスト制御措置により賃金、入居率、その他の運営コストが低下したが、1週間余りは部分的に相殺された。2023年度、SG&Aの収入に占める割合は25.6%だったが、2022年度は26.6%だった。減少の主な原因は上記の項目である。
薬局サービス部門の経営実績
収益およびその他の営業データ
現在までの年度 |
| |||||||||
| 3月4日 |
| 2月26日 |
| 2月27日 |
| ||||
2023 | 2022 | 2021 |
| |||||||
(53週 ) | (52週 ) | (52週 ) |
| |||||||
( 千ドル ) |
| |||||||||
売上高 | $ | 6,522,299 | $ | 7,323,125 | $ | 7,970,137 | ||||
収益 ( 減少 ) 成長率 |
| (10.9) | % |
| (8.1) | % |
| 21.5 | % | |
調整後EBITDA(*) | $ | 141,103 | $ | 113,272 | $ | 157,769 |
(*) | 詳細については、下記の「調整済み EBITDA 、調整済み純利益 ( 損失 ) 、希釈株式当たり調整済み純利益 ( 損失 ) およびその他の非 GAAP 指標」の項を参照してください。 |
41
カタログ表
売上高
薬局サービスセグメントの売上高は、 2023 年度には 2022 年度と比較して 8080 万ドル減少しました。この減少の約 1800 万ドルは、主に同社の価格構造の変更による Elixir Individual Part D 保険の会員数の減少によるものであり、減少の約 16600 万ドルは、大手商業顧客の喪失によるものです。 残りの減少は、小規模な商用顧客からの収益の損失によるものであり、一部は利用率の増加と医薬品の高コストによって相殺されました。
2022 年のインフレ削減法には、 2023 年から 2029 年までの様々な期間にわたって施行されるメディケアに影響を与えるいくつかの条項が含まれています。現在の規定の分析に基づき、本法令が当社の財務諸表に重大な影響を及ぼすとは考えていません。
コストと支出
現在までの年度 |
| |||||||||
| 3月4日 |
| 2月26日 |
| 2月27日 |
| ||||
2023 | 2022 | 2021 |
| |||||||
(53週 ) | (52週 ) | (52週 ) |
| |||||||
( 千ドル ) |
| |||||||||
収益コスト | $ | 6,113,209 | $ | 6,938,705 | $ | 7,521,606 | ||||
総利益 |
| 409,090 |
| 384,420 |
| 448,531 | ||||
毛利率 |
| 6.3 | % |
| 5.2 | % |
| 5.6 | % | |
販売費、一般管理費 | $ | 357,870 | $ | 377,100 | $ | 358,033 | ||||
収入に占める販売·一般·行政費の割合 |
| 5.5 | % |
| 5.1 | % |
| 4.5 | % |
毛利と収入コスト
2022年度と比較して、2023年度の毛利益は2470万ドル増加した。毛利増加の主な原因は調達経済の改善であるが、上記の収入低下部分によって相殺されている。
2023年度の毛金利は6.3%であり、2022年度の毛金利は5.2%である。毛金利の増加は主に調達経済状況の改善と顧客組合の変化によるものである。
販売、一般、行政費用
薬局サービス部門の販売、一般および管理費用は、2022年度と比較して、2023年度に1920ドル万元減少した。2023年度、収入に占めるSG&A費用の割合は5.5%であり、2022年度は5.1%である。SG&A減少の要因は,行政機能をさらに統合したことである。収入に占める販売収入の割合の増加は主に販売量の損失によるものだ。
流動性と資本資源
一般情報
私たちは2つの主要な流動資金源を持っている:(I)経営活動が提供する現金と(Ii)私たちの既存の融資下の借金。私たちの現金の主な用途は、運営に運営資金を提供し、債務利息と元金を返済する義務、および資本支出に資金を提供することです。総流動資金は2023年3月4日現在14.848億ドルで、その中には14.04億ドルのリボルバー借入能力と8080万ドルの投資現金が含まれている。
信用手配
2018年12月20日、吾等は優先担保信用協定(期日が2020年1月6日の“信用協定第1改正案”改正)及び“第2改正案”(以下参照)によりさらに改正された“信用協定”を締結し、その中で規定されている
42
カタログ表
融資には、2018年12月に既存の27億ドルの既存の信用協定の再融資のために使用された27億ドルの優先保証資産ベースの循環信用スケジュールと、450.0ドルの優先保証定期融資スケジュールが含まれています。
2021年8月20日に、私等は、28ドルの優先担保資産循環信用融資(“優先担保循環信用融資”)および35000ドルの“先進後退”優先担保定期融資(“優先担保定期融資”、および優先担保循環信用融資を総称して“優先改訂融資”と呼ぶ)を提供するための優先信用協定の改訂を含む信用協定第2修正案(“第2修正案”)を締結した。以前に修正された計画は私たちの債務満期日を延長し、追加的な流動性を提供する。優先保証循環信用手配下の借入金の利息年利は、(X)基本金利(慣例によって決定される)に0.25%~0.75%の利差をプラスするか、または(Y)調整後のLIBOR金利(慣例によって決定される)に1.25%~1.75%の利差をプラスすることに等しく、各場合は平均ABL可獲得性に基づく(定義は以前に改訂された信用協定を参照)。(X)基本金利(慣用的に決められる)に1.75%の保証金または(Y)調整されたロンドン銀行の同業解体金利(慣用的に決められている)に2.75%の保証金を加える。
2022年12月1日に、吾らは28.5億ドルの融資優先保証循環信用手配(“既存の高度担保循環信用手配”)および40000ドルの万“先進、後退”優先保証定期融資手配(“既存優先保証定期融資”、および既存の高度保証循環信用手配と共に、総称して“既存手配”)を提供するために、以前に改訂された信用協定(以前に改訂された信用協定、第3の修正案によって改正された“既存の信用協定”)を改訂することを含む第3の信用協定修正案(“第3の修正案”)を締結した。現有の信用協定の制限と条件に基づいて、SOFRに基づく期限金利をロンドン銀行の同業借り換え金利を現有融資の適用基準とし、新冠肺炎ワクチンを現有の高級保証循環信用メカニズムの借入基数に組み入れ、そして現有の高級保証定期ローンに適用される融資金利を(X)基本金利(慣例に従って確定)プラス保証金2.00%或いは(Y)調整されたSOFRに基づく期限金利(慣例に従って決定する)に保証金3.00%に引き上げる
吾らは現有の高級担保循環信用手配項目の下で毎日使用していない承諾額について0.250%~0.375%の費用を支払わなければならず、平均利用可能な貸借対照率(定義は現有の信用協定参照)に依存しなければならない。既存の融資スケジュールは2026年8月20日に満了する予定である(私たちの既存の保証手形が所定の満期日前に91日前に再融資または返済されていない場合は、弾力的な満期日の影響を受ける)。
現在の高級保証循環信用メカニズムの下での借入能力は特定の借入基礎に基づいており、この借金基礎は売掛金、在庫と処方文書を含む。2023年3月4日まで、私たちは既存の融資メカニズムの下で約16.0億ドルの未返済借入金があり、既存の高級担保循環信用メカニズムの下に額面約208.7億ドルの未返済信用状があり、これは既存の高級担保循環信用メカニズムでの余剰借入能力は14.04億ドルである。もしいつでも、現有の高級担保循環信用メカニズムの下で未返済の信用総額が借金基数を超えていれば、本行は未返済の金額の返済を要求され、この不足を除去する。
現行信用協定は,吾等の既存の融資,担保付き手形及び無担保手形の項での責任を担保する付属会社(総称して“付属保証人”と呼ぶ)を含むすべての付属会社を制限し,循環融資が返済されていない場合には,いつでも手元現金を230万を超えてはならない(商店やロック箱預金戸籍に保管されている現金,当行流動負債を支払うために必要な現金は含まれていない)。既存のクレジットプロトコルも、任意の時間(救済措置の行使または任意の優先債務または二次債務の加速、および優先担保代理人が優先債務または二次債務の代表から発行されたトリガ通知を受信することを除いて)(I)既存のクレジット手配の下で違約事件が発生するか、または(Ii)既存の高度保証循環クレジット手配下の利用可能な金額の連続3営業日が28330ドル以下または任意の日(“現金清算期間”)が20600ドル以下であるか、吾などの預金口座内の資金が優先担保を有する集中口座に清算されることも明らかにされている
43
カタログ表
この金は、まず既存融資の場合の未償還循環融資の返済に用いられ、その後、既存融資の条項に基づいて当該現金清算期間が撤回されるまで、優先債務の担保として保有される。
吾等の既存の融資メカニズムにおける責任、及び付属保証人の関連担保下での責任は、(I)付属保証人のすべての現金及び現金等価物、売掛金、在庫、処方文書(合資格のスクリプトリストを含む)、知的財産権(既存の高度担保定期融資を償還する前)、及びそれによって生成又は関連するいくつかの他の資産(基本的にすべての預金口座を含み、総称して“ABL優先抵当品”と総称する)に対して優先留置権を有し、及び(Ii)付属保証人の全ての設備、固定装置、投資財産(付属会社持分を除く)に対して第二優先権を有し、知的財産権(既存の高度担保定期融資を償還した後)とABL優先権担保を構成しない他のすべての資産は、いずれの場合も、慣行例外や制限によって制限される。
既存の信用協定は、既存の融資と既存債務の下の借金を除いて、保証のある二次優先債務、分離優先債務、無担保債務、不適格優先株の元金総額が15億ドルに達することを可能にしている。しかし、このような保証第二優先権債務、優先権債務、無担保債務及び不適格優先株を保証する場合は、75000ドルを超えてはならない場合は、任意の定期ローン又は他の循環承諾(既存の信用協定を参照)の最終期限後90日前に満了するか、または計画通りに元金の支払いを要求する必要がある(常習条項に従って少なくともその日後90日まで延期することができる過渡的なローンは含まれていない)。前に述べた制限の規定の下で、既存の信用協定は、財務契約が発効している期間(既存のクレジット協定を参照)が発効していない限り、吾などの無限額の無担保債務および資格を満たさない優先株を発行または招くことを許容するが、もし、吾などのいくつかの他の未償還債務制限が、発生時にいくつかの利息カバーレベルを満たすことができない場合、または他の免除がない場合に生じることができる無担保債務金額である。既存の信用協定には、私たちが生成できる保証された優先債務金額のいくつかの制限も含まれている。既存のクレジット協定はまた、既存の融資が違約していない限り、任意の債務または他の転換可能な債務を自発的に買い戻すことを可能にし、既存の優先保証循環クレジット融資が37595ドルを超える利用可能な資金を維持する。
既存の信用協定は、吾等が最低固定料金保証比率が1.00~1.00(I)既存の高級担保循環クレジット手配下で利用可能な金額が20600万未満である任意の日を維持しなければならない、または(Ii)既存の高級保証循環クレジット手配下での利用可能な金額が25750ドル万未満の連続する第3の営業日、および(場合によっては)その後の初日(例えば、ある)に終了する、すなわち30日連続の左輪拳銃使用可能金額が25750万以上であることを規定している。2023年3月4日まで、既存の高度な保証循環信用手配下の可獲得性は、既存の信用プロトコルの財務契約をトリガしないレベルにある。現行の信用協定にも契約が盛り込まれており、債務の発生、配当金の支払い、投資、資産売却、合併と買収及び留置権の付与に制限を加えている。
現有の信用協定は不払い、虚偽陳述、契約違反と破産を含む契約違反の常規事件を規定している。もし私たちが元金金額が$5,000万を超える債務について任意の必要なお金を支払うことができなかった場合、あるいは任意の事件が発生して、そのような債務の保有者が満期または償還、買い戻し、償還または廃棄を加速させることができるようにしたり、通知を出したり、一定の時間が経過した後にそのような債務の保有者が当該などの債務の満期日を加速させることができ、あるいはそのような債務の返済、買い戻し、償還または失効を要求することができるようにすることも違約事件である。
私たちの保証手形を管理する契約には、私たちが発生する可能性のある追加保証と無担保債務の金額の制限が含まれています。2023年3月4日現在、私たちは、既存の高度な保証循環信用スケジュールのすべての金額を抽出し、いくつかの売却およびレンタル取引を達成する能力を含む、私たちの保証手形を管理する契約に基づいて、追加の担保および無担保債務を発行することができます。私たちの無担保無担保手形は私たちが発生する可能性のある保証債務金額にも制限があります。そのような契約に基づいて、私たちは追加的な債務発生能力を持っている。
44
カタログ表
2021年度、2022年度、および2023年度の取引
二零二年六月二十五日、吾等開始要約(“交換要約”)は、2023年満期の未償還6.125分の優先債券(“6.125分の債券”)元金総額75000ドルに達して60000ドル万新発行の2026年満期8.0厘優先保証手形(“8.0分の債券”)および14550ドルの万現金を交換した。2020年7月10日、両替を受けられる6.125%債券の最高額を75000ドル万から112500ドル万に引き上げ、2020年7月24日に106270ドル万6.125%債券の元金総額を受け入れ、84990ドル万新発行の8.0%債券元金総額と20640ドル万現金と交換することを発表した。これに関連して、運営実績と継続運営のキャッシュフローに含まれる530万の債務修正収益を記録した。8.0%債券は等額および応講差借款値基準を担保とし、7.500%債券を担保した資産と同じである。8.0%の債券は、7.500%の債券に担保を提供する同じ付属会社によって優先保証基準で保証される。2020年6月25日に要約を交換するとともに、6.125%債券を管理する契約のいくつかの提案改訂に対する未償還6.125%債券保有者の同意を求め始めた。2020年7月9日、必要な数の同意を受けた後、補充契約を締結し、債務契約におけるいくつかの制限を修正し、8.0%の手形の作成を許可した。
6.125%債券の契約条項によると、私たちは2021年4月28日に償還通知を出し、2021年5月28日に返済されていない6.125%債券をすべて償還する。2021年5月28日、私たちは残りの未償還6.125分の債券の100%を額面で償還した。これに関連して、未償却債務発行コストを含む40万ドルの債務償還損失を記録した。債務返済と債務返済に関する損失は経営業績とキャッシュフローに計上される。
2021年8月20日、第2の改正案に署名し、優先保証循環信用手配下の約束元金総額を27億ドルから28億ドルに増加させ、優先保証定期融資下の未償還融資元金総額を45000万から35000万に減少させることを目的とした。これに関連して、未償却債務発行コストを含む280万ドルの債務修正と廃棄損失を記録した。債務返済及び債務改正及び償還に関する損失を経営実績とキャッシュフローに計上する。
2022年6月13日には、元金総額が15000ドルに達する2025年満期の7.500%高級担保債券(“7.500%債券”)、2027年満期の8.0%債券、7.70%債券(“7.70%債券”)と2028年満期の6.875%債券(“6.875%債券”)を購入し、優先受け入れ程度に応じて、7.500%債券と比例配分に関する二次上限を10000ドルとする一連の現金入札要約を開始した。2022年6月29日、事前決済により、7.500%債券の元本総額11490ドルの万、7.70%債券の元金総額5,170ドル、および6.875%債券の元金総額2,700ドルを購入した。これに関連して、未償却債務発行コストを含む4,130ドルの債務償還収益万ドルを記録した。債務返済と債務返済に関する収益は経営業績とキャッシュフローに計上される。
2022年11月3日、20,000ドルまでの7.500%債券の万総購入価格(課税および未支払利息は含まれていない)を購入する現金入札要約を開始することを発表したが、比例して行わなければならない。2022年11月30日、早期決済により、元金総額$を購入しました16050万7.500%の債券では2022年12月9日に最終的な和解合意によると私たちは7.500%の債券の元金総額460ドルの万を追加的に購入した。これに関連して、未償却債務発行コストを含む債務償還収益3,890ドル万を記録した。債務返済と債務返済に関する収益は経営業績とキャッシュフローに計上される.
2022年12月1日、既存の高度担保循環信用メカニズムにおけるコミットメント元金総額を28億ドルから28.5億ドルに増加させ、既存の高級担保定期融資下の未償還融資元金総額を35,000万から40000万に増加させることを目的とした第3の改正案に署名した。三番目の修正案の結果として、私たちの流動性は10000ドル増加した。これに関連して、未償却債務発行コストを含む10万ドルの債務修正と廃棄損失を記録した。債務改正と廃棄に関する損失は経営業績とキャッシュフローに計上される。
45
カタログ表
保証人の財務情報の概要
当社のいくつかの付属会社は、当社年報添付ファイル22-k表に記載されており、7.500分の債券および8.00分の債券(総称して“担保手形”と呼ぶ)の項目での責任を保証しています。総合財務諸表付記16で述べたように、担保手形は吾らが親会社として発行し、親会社のすべての総合付属会社(“保証人”または“付属保証人”)によって保証されるが、EI(“非保証人”)は除く。親会社や保証人は“債務者集団”と呼ばれている。付属保証人は全面的及び無条件及び連名及び各別保証手形を保証する。7.500%の手形、8.00%の手形および関連する担保項目の債務は、(I)すべての付属保証人の設備、固定装置、投資財産(子会社の株式を除く)、知的財産(既存の高度担保定期融資の償還後)、および他の担保(ABL優先担保を構成しない)の第1の優先保有権、および(Ii)すべての付属保証人に対する現金および現金等価物、売掛金、支払無形資産、在庫、処方文書(条件を満たすスクリプトリストを含む)の第2の優先保有権である。知的財産権(既存の高度担保定期融資を償還する前)(総称して“ABL優先担保”と呼ぶ)は、いずれの場合も、既存融資の担保でもある。
場合によっては、子会社は、手形所持者の同意なしに保証を解除することができる。私たちの子会社はほとんどの業務を展開し、貿易売掛金を含む重大な債務を負担している。付属保証が無効または強制執行できない場合、または詐欺的譲渡または他の法律の制限を受けた場合、登録債務は構造的には我々の子会社に属する重大な債務からなる。
財務情報集約
次の表には債務グループのまとめ財務情報が含まれています。債務者グループのメンバーに属さないEIの投資や収益における権益は除外されている。債務者グループのまとめ財務情報は合併に基づいて列報されており、会社間残高と債務者グループ実体間の取引は除外されている。債務者グループの受取/受取金額およびEiとの往来金は材料があれば,すでに単独のプロジェクトに列報している.
3月4日 |
| 2月26日 | ||||
百万の計 | 2023 | 2022 | ||||
EIで支払うべきです | $ | 18.0 | $ | 26.5 | ||
その他流動資産 | 3,184.5 | 3,314.9 | ||||
流動資産総額 | $ | 3,202.5 | $ | 3,341.4 | ||
経営的リース使用権資産 | $ | 2,497.2 | $ | 2,813.5 | ||
グッドウィル | 507.9 | 879.1 | ||||
他の非流動資産 | 1,256.0 | 1,428.8 | ||||
非流動資産総額 | $ | 4,261.1 | $ | 5,121.4 | ||
EIのせいで | $ | — | $ | — | ||
その他流動負債 |
| 2,657.5 |
| 2,887.0 | ||
流動負債総額 | $ | 2,657.5 | $ | 2,887.0 | ||
長期債務から当面の期限を差し引く | $ | 2,925.3 | $ | 2,733.0 | ||
長期経営賃貸負債 | 2,372.9 | 2,597.1 | ||||
他の非流動負債 | 102.2 | 129.9 | ||||
非流動負債総額 | $ | 5,400.4 | $ | 5,460.0 |
46
カタログ表
| 現在までの年度 | ||
| 2023 年 3 月 4 日 | ||
百万の計 | (53週 ) | ||
売上高(a) | $ | 23,569.5 | |
収益コスト(b) |
| 18,765.6 | |
総利益 |
| 4,803.9 | |
経営純損失を続ける |
| (696.3) | |
非継続経営業務の純収益 |
| — | |
純損失 | $ | (696.3) | |
Rite Aid に起因する純損失 | $ | (719.2) |
(a) | 2023 年 3 月 4 日に終了した 53 週間の非保証人からの収益 660 万ドルを含みます。 |
(b) | 2023 年 3 月 4 日に終了した 53 週間の非保証人との取引で発生した収益の費用 640 万ドルを含みます。 |
表外手配
2023 年 3 月 4 日現在、貸借対照表外資料はありませんでした。
契約義務と約束
以下の表は、 2023 年 3 月 4 日時点の債務およびリースファイナンス債務の満期、その他の契約上の現金債務およびコミットメントの詳細を示します。
期限に応じて分割払いする | |||||||||||||||
| 1 歳未満 |
| 1年から3年 |
| 3年から5年 |
| 5 年後 |
| 総額 | ||||||
( 千ドル ) | |||||||||||||||
契約現金義務 | |||||||||||||||
長期債務(1) | $ | 212,664 | $ | 627,099 | $ | 2,730,152 | $ | 2,187 | $ | 3,572,102 | |||||
リースファイナンス義務(2) |
| 3,188 |
| 10,153 |
| 3,067 |
| 10,923 |
| 27,331 | |||||
賃貸借契約を経営する |
| 677,631 |
| 1,101,245 |
| 778,445 |
| 1,148,719 |
| 3,706,040 | |||||
未決済仕入注文 |
| 305,531 |
| — |
| — |
| — |
| 305,531 | |||||
その他、主に自己保険 · 退職計画の義務(3) |
| 56,628 |
| 43,299 |
| 9,653 |
| 30,803 |
| 140,383 | |||||
最低購入コミットメント(4) |
| 68,537 |
| 202,195 |
| 20,486 |
| — |
| 291,218 | |||||
契約現金債務総額 | $ | 1,324,179 | $ | 1,983,991 | $ | 3,541,803 | $ | 1,192,632 | $ | 8,042,605 | |||||
期限に応じて分割払いする | |||||||||||||||
| 1 年未満 |
| 1年から3年 |
| 3年から5年 |
| 5 年後 |
| 総額 | ||||||
支払いを引き受ける |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
賃貸保証(5) | $ | 674 | $ | 494 | $ | 247 | $ | 456 | $ | 1,871 | |||||
賃貸保証(6) |
| 162,041 |
| 258,591 |
| 170,799 |
| 146,490 |
| 737,921 | |||||
未払済信用状 |
| 208,698 |
| — |
| — |
| — |
| 208,698 | |||||
契約現金債務と支払総額 | $ | 1,695,592 | $ | 2,243,076 | $ | 3,712,849 | $ | 1,339,578 | $ | 8,991,095 |
(1) | 返済されていないすべての債務道具の元金と利息支払いを含む。利息は可変金利ツールで2023年3月4日の金利を用いて計算される。 |
(2) | レンタルを取り消すことができない最低賃貸支払い(利息を含む)を指し、持続的な経営基準に基づいて分譲収入を差し引いた最低賃貸支払いをいう。レンタルをキャンセルできない最低賃貸支払い(利息を含む)は、WBAが販売の一部として負担しているからである。 |
47
カタログ表
(3) | 自己保険医療保険の未割引支払い、自己保険労働者補償及び一般責任の精算確定の未割引支払い、及び固定福祉年金及び不合格の幹部退職計画の精算確定の義務を含む。 |
(4) | あるサプライヤーから製品を購入する約束と許可料を表示します。 |
(5) | ある業務処分に関する3つの前門店の賃貸保証義務を代表する。それぞれの購入者が義務を負うため、これらの義務に主な責任がある。 |
(6) | 資産売却に関する前門店676店の賃貸保証義務を代表する。WBAはこれらの義務を担っているため,これらの義務に主な責任がある。 |
米国会計基準第740条によれば、これらの金額をいつ決済できるかどうかは不明であるため、上の表には約150万ドルの“所得税”は含まれていない。
継続経営の経営、投資、融資活動が提供する現金純額(使用
2023年度、運営活動で使用されているキャッシュフローは5240万ドル。運営キャッシュフローは,低い賃金,福祉,その他の運営費用に関する課税項目,倉庫売掛金の時間,Elixirの薬局ネットワークへの支払い時間の影響を受けている。これらの額は、メーカーのリベート減少、売掛金、第三者売掛金の減少分によって相殺される
2022年度、運営活動が提供するキャッシュフローは379.3~100万ドル。運営キャッシュフローは,倉庫の売掛金の時間,Elixirの薬局ネットワークへの支払い時間,賃金増加,訴訟,その他の運営費用に関する課税項目およびメーカーの受取リベート減少に積極的な影響を受けている。これらの額は、以前にCARE法案によって延期されていた5,100ドルの雇用主賃金税の支払い部分と薬局在庫の増加によって相殺される
2023年度、投資活動で使用された現金は104.8~100万ドル。投資活動で使用された現金には、21530万ドルの不動産、工場と設備の購入、3,240万ドルの処方薬の購入書類が含まれているが、一部は売却リベート取引の収益および売却資産と投資の収益によって相殺されている
2022年度、投資活動で使用された現金は134.1~100万ドル。投資活動で使用された現金には、19410ドルの不動産、工場および設備の購入、および2,660万ドルの購入の処方箋文書が含まれているが、一部は売却後レンタル取引収益、保険収益、および売却資産および投資の収益によって相殺されている
2023年度、融資活動で提供された現金は274.6~100万ドル。融資活動が提供した現金は現有の高級担保循環信用手配と現有高級担保定期融資の増量借款を反映しているが、一部は7.5%、7.7%と6.875%の債券で相殺された。
2022年度、融資活動で使用された現金は366.4~100万ドル。融資活動に使用された現金は、私たちの6.125%手形の返済を反映し、循環信用手配と優先保証定期融資の改正と延期を優先的に保証します。
48
カタログ表
資本支出
2023年3月4日、2022年2月26日、2021年2月27日までの財政年度における資本支出は以下の通り
現在までの年度 | |||||||||
| 3月4日 |
| 2月26日 |
| 2月27日 | ||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
(53週) | (52週間) | (52週間) | |||||||
( 千ドル ) | |||||||||
新築店舗·店舗移転·店舗改造プロジェクト | $ | 44,338 | $ | 79,903 | $ | 97,662 | |||
技術強化、配送センターの改善、その他の会社の要求 |
| 170,947 |
| 114,187 |
| 97,479 | |||
他の小売薬局から処方箋書類を買います |
| 32,400 |
| 26,623 |
| 29,800 | |||
資本支出総額 | $ | 247,685 | $ | 220,713 | $ | 224,941 |
未来流動性
私たちのレバレッジ率は高いです。私たちの高い負債レベルは、(I)私たちが追加融資を得る能力を制限すること、(Ii)私たちの業務と業界の変化に対する計画または反応の柔軟性を制限すること、(Iii)負債の少ない競争相手に対して私たちを競争的に不利にすること、(Iv)新しい冠肺炎による状況を含む一般的に不利な経済や業界条件の影響を受けやすくすること、全体的な経済の低下、および現在上昇している金利環境、および(V)債務を返済するための大きなキャッシュフローを提供する必要がある。しかも、私たちは現在消費者支出とサプライチェーンの挑戦が引き続き圧力に直面すると予想している。私たちの現在の運営レベルによると、運営キャッシュフローに左輪拳銃下の利用可能な借金と他の流動資金源が、少なくとも今後12ヶ月以内の運営資本、債務返済、資本支出、および他の戦略投資の需要を満たすのに十分であると信じている。強い流動資金状況が維持されることが予想されることから、今後12カ月以内に改正施設における最低固定費用約束の制限を受けないことが予想される。我々は、引き続き、我々の経営業績および他の関連状況に基づいて、我々の流動資金状況および潜在的な補足流動資金源を評価し、CMS売掛金、販売およびレンタル取引、および他の取引に関連するさらなる機会を含めて、他の流動資金源(特に現在の市場変動の場合)を評価して、我々の資産基盤を最適化することが可能である。債務交換普通株または他の債務証券(追加の保証債務を含む)、株式(優先株および転換可能証券を含む)、未償還債務の買い戻しまたは償還の取引を含む追加のデレバレッジや再融資取引を時々求める可能性があり、これによると、2022年6月13日に発表されたいくつかの未償還優先手形の元金総額19360万を購入し、2022年11月3日に発表された2025年満期の未償還7.500%優先保証手形の元金総額16510万を購入した。私たちの未返済債務の再融資を求めるか、または利息支出を減少させ、債務満期日を延長するための取引を求めることができる。私たちはまた、私たちの資産基盤を最適化するために、ターゲットを絞った買収、業績加速計画、技術投資、または他の取引を含む、我々の業務に追加の投資を求めて、私たちの戦略目標を推進することができます。これらの取引のいずれも、追加的な変化や債務収入の達成を含む私たちの財務業績に影響を及ぼす可能性がある。現在の市場変動と金利環境の上昇により、どのような取引が完了するかどうかを保証することはできません。どのような取引から利益を得るか、あるいは私たちの資金コストが増加するかどうかは、私たちの将来の流動性に影響を与える可能性があります。
重要な会計政策と試算
私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は私たちの総合財務諸表に基づいています。これらの総合財務諸表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成されています。これらの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債に関する開示の推定および判断を行う必要がある。私たちは在庫削減、営業権減値、長期資産減値、収入確認、仕入先割引、購入割引に関する推定を含む私たちの推定を継続的に評価します
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カタログ表
自己保険責任、レンタル終了費用、所得税、そして訴訟。また、私たちは私たちの薬局サービス部門のために収入確認、仕入先手当と購入割引に関する重要な会計政策を制定しました。私たちの推定は、歴史的経験、現在と予想されるビジネス状況、金融市場状況、および様々な他の既存の条件の下で合理的な仮定に基づいている。以下に提案する感受性分析に反映される変異性は,我々の最近の歴史的経験に基づいている。実際の結果は,これらの推定や感受性分析とは大きく異なる可能性がある。
以下の重要な会計政策は、管理層に重大な判断と推定を使用することを要求する
在庫削減:私どもの在庫の帳簿価値は実物棚卸し日の間に発生する推定縮み損失準備金を引いています。これらの損失を見積もる際には,特定の地点の歴史的損失結果を考慮する.想定した削減率を前回の実地棚卸し以来の売上に適用することにより,縮小費用を確認した。可能性にもかかわらず,今後しばらくは収縮速度に大きな変化はないと予想される。2023年3月4日までの1年間で,われわれの推定縮水率は10ベーシスポイント差があり,税引前収入約1270万ドルに影響する。
営業権の減価:我々の政策は少なくとも年に1回の営業権減値テストを行うことであり、もし発生した事件或いは状況が私たちの報告単位に公正価値減少が存在する可能性があることを示すならば、商業権減値テストをより頻繁に行う。我々の量子化減価テストでは,公正価値推定は収入と市場方法の平均値を用いて計算される.収益法は、各報告単位の将来のキャッシュフローの現在値に基づいており、市場法は、選択された基準上場企業または選択された基準取引の一定の倍数に基づいている。これらの方法は,公正な価値を評価する際に,将来の成長率,割引率,所得税税率,市場活動を含む複数の市場参加者仮説を取り入れ,具体的な単位について報告する。帳簿金額が報告単位の公正価値を超えていれば,帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減価費用を確認する。また、営業権減価損失を計量する際には、任意の減税営業権の所得税の影響を考慮する。2023年3月4日まで、私たちの薬局サービス報告部門の商業誉は46440ドル万であり、報告部門の公正価値は帳簿価値に等しい。私たちの薬局サービス部門に関連する営業権は将来の減価のリスクに直面し、もしこの部門の公正価値及びその関連資産が経営業績のさらなる低下或いは管理層の業務戦略を実行できないために価値が低下する場合。将来のキャッシュフロー見積りは本質的に主観的であり,実際の結果は我々の見積りとは大きく異なる可能性がある.私たちの持続的なキャッシュフロー予測が実現できない場合、または減値テストで使用される市場要因が悪化し、端末成長率や加重平均資本コストの不利な変化を含む場合、今後の間に減値費用を記録しなければならないかもしれない。
長期資産減価:イベントや環境変化がある資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合,長期資産の減値を評価する.個人経営商店はキャッシュフローが識別できる最低水準だ。したがって、私たちは単一の店の回復可能性を評価する。1つの店が回収テストを行う必要があるかどうかを決定するために、私たちが考えている項目は、市場価格の低下、商店の使用方法または実際の状況の変化、法的要因やビジネス環境の変化、予算を深刻に超える損失の累積、当期運営またはキャッシュフロー損失と、運営またはキャッシュフロー損失の歴史的または持続的な損失の予測と組み合わせ、または店が閉鎖または売却されるとの予想を含む。
我々は、運営予測および他の戦略的要因(例えば、地域経済、新しい競争相手、他の現地市場の考慮要因)に基づいて、新しい店と最近移転した店舗を監視し、減値評価が必要かどうかを決定する。他の店については,当期と歴史のキャッシュフロー損失を経験していれば,回復可能な分析を行う.
回収テストを行う際には,商店の予想将来のキャッシュフローとその資産の帳簿価値を比較した。重要な判断は未来のキャッシュフローを推定するために使用される。私たちの将来のキャッシュフロー予測に貢献する主な仮定は、予想売上高と毛利益、薬局販売率、給料などの予想コスト及びその他の重大な販売、一般と管理費用の見積もりを含む。
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カタログ表
もし経営商店の見積もりが未来の未割引現金流量がその帳簿価値を補うのに十分でなければ、その帳簿価値は公正価値に減少し、即ち未来の現金流量を推定する。割引率は類似資産の回収に関するリスクに見合っている。2020年度から、経営リース使用権資産は店舗の資産グループに含まれる。私たちは不動産市場データからこのような使用権資産の公正な価値を導出する。
私たちは商店と配送センターが閉鎖される可能性があるかどうかを評価する。閉鎖店舗の減価費用(あれば)は、閉鎖決定が承認された四半期に評価·記録される。
私たちはまた、追加の減価費用が必要かどうかを決定するために、処分すべき資産を四半期ごとに評価する。公正価値推定は独立仲介人によって提供され、彼らは資産のある現地市場で運営されている。
もし私たちの実際の未来のキャッシュフローが私たちの予測と実質的に異なる場合、いくつかの当期に減値されていない店または部分的に減値している店は将来の間にさらに減少するかもしれない。2023年3月4日現在、私たちの将来の販売仮説はそれぞれ50ベーシスポイントと100ベーシスポイント低下し、それぞれ8店舗と17店舗がマイナス分析を受けることになります。
私たちの忠誠度計画の収入確認:私たちは“健康+ご褒美”という全チェーンの顧客ロイヤルティ計画を提供します。我々のHealness+Rewardsロイヤルカード計画に参加した会員は,条件に適合した先端商品購入と条件に適合した処方薬購入において例年通りポイントを獲得した。Healness+は2020年7月1日に終了する予定で、この日までに稼いだ福祉は2020年カレンダー終了に利用できる。2020年12月から、一部の元会員の福祉を一時的に延長し、これらの会員は前6ヶ月の終了時に割引を受ける資格があるため、これらの前の会員は追加の購入要求を必要とすることなく、その後6ヶ月の買い物で割引を継続する資格がある。計画給付を受ける資格のない新規顧客や既存顧客も、6ヶ月ごとに製品を購入する際に追加割引を受ける機会があります。最終的に2021年12月31日に2022年2月26日まで延期することが承認され、すべての割引は終了した。
2022年2月27日、新たな忠誠度計画であるマナー援助奨励計画がスタートした。新しい計画に参加したお客様はお店の前で買い物をした1ドルと条件に合った薬局処方でポイントを得ることができます。そして、ポイントは“マナー奨励”クーポンに変換され、将来の購入で支払うことができます。1点当たり0.002ドルの価値がある。顧客は1,000ポイントを蓄積してオンラインアカウントを作成しなければなりません。稼いだポイントを“マナー奨励”クーポンに変換することができます。未使用/未変換のポイントは90日後に満了します。交換されていない“マナーご褒美”クーポンはポイント変換後30日以内に満期になります。
マナー援助奨励計画によって得られたポイントは表現義務を表しています。未償還のマナー援助奨励ポイントの価値は、契約負債として繰延される(他の流動負債に含まれる)。会員がRite Aidボーナスクーポンの形態でポイントを交換する場合、またはポイントまたは交換されていないRite Aidボーナスクーポンが満了した場合、小売薬局部門は、繰延契約負債の償還/満了部分を収入として確認する。
身を守る責任:発生したが支払われていない請求カウントを含む、発生した自己保険労働者賠償金と一般責任保険のクレーム費用を計上します。発生したが支払われていない自己保険労働者賠償と一般責任クレームの費用はいくつかの要素によって決定され、その中には歴史的クレームの経験と発展、クレームの深刻性、医療費用と決済クレームに要する時間が含まれている。クレーム発生から最終解決までの時間帯は数年かもしれないので、労働者賠償の見積もり費用を現在の値に割引します。この時期に対する私たちの推定は以前の定住活動に基づいている。割引率は現在の国庫券に基づく市場金利であり,この金利は労働者賠償請求を解決する平均時間である。これらの仮定は毎年更新される。割引率は2023年3月4日までの1年間で25ベーシスポイント差があり、税引前収入約80万ドルに影響する。
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カタログ表
所得税:私たちは現在純営業損失(“NOL”)の繰り越しがあり、連邦と州の税収面の将来の収入を相殺することができる。これらのNOLは大量の繰延納税資産を生成する。実現は損失繰越期間が満了する前に十分な課税収入を生み出すことにかかっている。
もし私たちが規則382節で定義された“所有権変更”を経験した場合、私たちは損失と相殺を利用して将来の課税所得額を相殺する能力が大幅に延期されたり制限されたりする可能性がある。一般に、“5%株主”(規則の定義により)が3年間のスクロール期間内に私たちの株式に対する所有権の累積変化が50%を超える場合、所有権変更が発生します。私らは、第382節については、2023年3月4日までの間に所有権変更は発生していないと確定している。所有権変更時に生じる制限は,所有権変更を招くイベント発生後に稼いだ収入にのみ適用されることを指摘しなければならない.
著者らは定期的に繰延税項資産の回収可能性を審査し、そして負と正の証拠の相対的な影響を考慮し、著者らの歴史的利益能力、予想課税収入、現有の一時的な差異逆転の期待時間及び税務計画策略を含む。消極的かつ積極的な証拠に対する潜在的影響の重視度は,それが客観的に確認できる程度に見合っている。歴史的結果が提供する客観的な証拠を評価する際には,3年間の累積税前帳簿収益(赤字)を考慮した。
私たちが私たちの一部の繰延税金資産が現金にならない可能性が高いと判断した時、私たちは繰延税金資産に対する推定値を確立しました。推定免税額は私たちが管轄区域で十分な課税収入を生み出すことができるという証拠に基づいている。経営陣は、私たちが繰延税金資産の可能性を四半期ごとに評価し、適切な状況で評価免税額を調整します。もし私たちが将来的に私たちの繰延税金資産がその純記録金額を超えることができると判断すれば、私たちは繰延税金資産の推定値を調整し、これは所得税の支出に影響を与えるだろう。
我々は、米国会計基準740号“所得税”に基づいて納税義務を確認し、評価以前には得られなかった新たな情報によって我々の判断が変化した場合には、これらの負債を調整する。その中のいくつかの不確実性の複雑さのため、最終的な解決策は支払いを招く可能性があり、現在の納税義務の推定とは大きく異なる。
訴訟準備金:私たちは絶えず訴訟に巻き込まれている。私たちは法的請求に関連した可能性のある損失を最高に推定した。そのような推定は訴訟と和解戦略の組み合わせに基づいている。これらの推定は、事件の事実および状況の発展および/または変化に伴って更新される。より多くの情報や私たちの戦略が変化すれば、可能な責任に対する私たちの最適な推定も変化する可能性がある。このような備蓄は過去3つの財政年度の変化では大きくない。
私たちの薬局サービス部門の収入確認:
薬局サービス部門はその小売薬局ネットワークを通じて間接的に処方薬を販売し、その郵送サービスを通じて調剤して直接処方薬を販売する。薬局サービス部門は、処方薬の販売収入を確認し、これらの処方薬は、(I)その郵送サービス調剤と、(Ii)小売薬局ネットワーク契約に基づいて販売される収入とからなり、その中で主にその顧客と交渉する契約価格であり、これらの顧客は、主に雇用主、保険会社、労働組合、政府従業員団体、健康計画、管理された医療補助計画、連邦医療保険計画、健康福祉計画の他の発起人、全米各地の個人である。収入は、(I)顧客が薬局サービス部門に直接支払う価格部分と、数量に関連する任意の割引または他の顧客に支払われる割引(以下“薬品割引”を参照)と、(Ii)顧客計画メンバーが通販処方のために薬局サービス部門に支払う価格(“メール共同支払い”)と、(Iii)顧客計画メンバーが小売薬局ネットワークに直接支払う費用と、(Iv)行政費用とを含む。薬局サービス部門が取引タイプ毎に関連する業績義務を履行した場合、収入が確認される。薬局サービス部門のために以下の収入確認政策が制定された
● | 第三者薬局が薬局サービス部門の小売薬局ネットワークにおいて処方薬を販売することによる収入と関連する行政費用が薬局サービス部門の販売所で確認された場合、すなわちクレームが薬局サービス部門によって裁決された場合 |
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カタログ表
Segmentのオンラインクレーム処理システム。この点で、私たちは私たちのすべての業績義務を履行した |
● | 薬局サービス部門の郵送サービス調剤所で販売されている処方薬による収入は処方出荷時に確認する。出荷時には、薬局サービス部門は、製品の制御権及び所有権が顧客計画メンバーに移管されたため、その顧客契約下のすべての履行義務を履行している。薬局サービス部門は著しいレベルの返品や再出荷を経験していない |
● | 会員または請求量に基づく行政費用による収入は、個人契約の条項に基づいて毎月確認されるか、毎月会員の費用に基づくか、請求量に基づく費用であるか。 |
その多くの契約のうち、薬局サービス部門は依頼者であり、その顧客契約は顧客にその薬局契約を取得させる権利があるため、これらの契約に基づいて、薬局サービス部門はその薬局ネットワークにサービス(薬品調剤、相談など)を提供するように指導する。商品(処方薬)とその協議価格で顧客の会員に提供する。薬局サービス部門のその顧客契約下の義務は、その小売薬局ネットワーク契約に含まれる第三者薬局に対する義務とは分離されている。これらの契約では、ほとんどの契約は、顧客の支払いを受けた後に販売された製品の費用をその小売薬局ネットワーク内の第三者薬局に支払うことを薬局サービス部門に要求する。薬局サービス部門は,処方が会員の手に移されるまでこれらの取引に対して制御権を持ち,依頼者となる.したがって,薬局サービス部門は顧客と締結した処方薬の総価格を収入に記録している。
薬局に支払われた金額と顧客から受け取った金額は、薬局サービス部分契約の下で適用される共同支払いを含まない。私たちは小売薬局に会員から受け取った小売薬局に自己払い費用が私たちの収入と収入コストに含まれているように指示します。
薬局サービス部門は、処方薬を顧客に移す前に代理または処方薬をコントロールしない契約として、何の収入も確認しない。
私たちは第三者薬局で販売されている処方薬による収入から、メーカーがブランド処方薬の使用によって稼いだリベートを差し引く。私たちのほとんどの顧客のために、私たちは実際のクレームデータと顧客が獲得したメーカーのリベートの推定値に基づいて、販売所でこれらのリベートを顧客に渡します。既存の最適データと最近の履歴データに基づいて、顧客の返金金額に影響を与える可能性のある様々な要因を推定します。私たちはまた、私たちの収入から定価保証と、私たちが顧客または会員に提供するサービスレベルに関する保証と、顧客に支払う他のお金を差し引く。これらの見積りの大部分の投入は高度な主観性やボラティリティの影響を受けないため,見積り金額と実金額との調整は我々の運営結果,財務状況やキャッシュフローに大きな影響を与えない.
私たちは私たちのEI子会社を通じてPDPとして連邦政府のMedicare PartとD計画に参加します。私たちの純収入にはPDPが稼いだ保険料が含まれています。これはPDPの年間入札とCMSとの関連契約スケジュールに基づいて決定されます。保険料には、PDPメンバーの責任である受益者保険料が含まれているが、低所得者の場合はCMS補助金と、CMSによって支払われる直接保険料とが含まれている。あらかじめ受け取った保険料は,最初に課税料金として繰延され,会員が福祉を受ける権利がある期間に比例して収入として確認される。
私たちはすでに私たちのクレーム管理と登録システムの情報に基づいて、Medicare Part D計画に参加して生成された様々な資産と負債の推定を記録しました。私たちがMedicare Part D計画に参加して発生した重大な推定は、(I)詳細なクレーム台帳に基づいて、最終的にCMSまたはCMSから受け取る低収入コスト補助金、再保険金額、および保証不足割引金額を推定すること、(Ii)Medicare Part D計画によって設計されたリスク分担機能に基づいて、CMSから受け取るべき金額を推定し、リスク廊下と呼ぶ;(Iii)報告され、処理されているクレームを推定することを含む
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カタログ表
そして(Iv)発生したが報告されていないクレームの推定を行う.連邦医療保険D部分関連資産や負債の実際の金額は,記録された金額と大きく異なる可能性がある。歴史的に見ると、これらの調整の影響は私たちの運営結果、財務状況、あるいはキャッシュフローに実質的なものではない。
私たちの薬局サービス部門のサプライヤー手当と購入割引:私たちの薬局サービス部門は購入した製品に対して購入割引を提供します。製造業者、卸売業者、および小売薬局を含むサプライヤーとの契約スケジュールは、一般に、薬局サービス部門は、(I)購入時に直接割引を得るか、または(Ii)製品が製造業者(例えば、卸売業者または小売薬局を介して)から間接的に購入された場合、調剤後に支払われる割引(またはリベート)のうちの1つまたは複数の形態の購入割引を得ることができる。これらのリベートは処方発行時に推定に基づいて確認され、通常各完全四半期終了後30日以内に請求書が計算され、発行される。歴史的には,確認されたリベートと開票と受け取った金額を入金することによる調整が業務結果,財務状況やキャッシュフローに与える影響は大きくない.入金完了中の会計推定の変化など、このような違いの影響を計上します。2022年2月26日までの13週間、薬局サービス部門でメーカーが売掛金準備を試算した歴史的政策を再評価し、当社の業務やり方やその他の条件の変化により、未返済売掛金の一部の金額が回収できないリスクを増加させたと結論した。そこで,メーカーのリベート金の支出を1,510ドル増加させ,2022年2月26日までの13週間を収入コストの増加として記録した。この推定変化は非日常的な項目であり,調整後のEBITDAには含まれていない(詳細は“調整後のEBITDA,調整後の純収益(損失),調整後の希釈後の1株当たり純収益(損失)と他の非GAAP測定基準”)である。薬局サービス部門はまたその卸売業者契約に基づいて追加の割引を受けます。また、薬局サービス部は製薬業者の行政サービス料を徴収している。購入割引と行政サービス料は収入コストの減少と記されています。
調整後のEBITDA,調整後の純利益(損失),調整後の希釈後の1株当たり純利益(損失)とその他の非GAAP測定基準
公認会計原則に基づいて決定された純収益(損失)のほかに、“調整後のEBITDA”のようないくつかの非公認会計原則の測定基準を用いて、私たちの経営業績を評価します。非GAAP測定基準は、我々の業務表現を評価するための適切な測定基準であると信じている。我々は、調整後のEBITDAを純収益(損失)と定義し、所得税、利息支出、減価償却、償却、後進先出調整(後進先出のすべての影響を除去し、先進的な先出し在庫ベースのように業績を効果的に反映する)、施設退出と減価の費用や貸項、営業権や無形資産減価費用、商店閉鎖に関する在庫減記、債務修正および廃棄に伴う収益または損失、その他の項目(株式による補償費用、合併·買収関連コスト、非日常的訴訟やその他の契約和解、解散費、再編関連コスト、施設閉鎖に関連するコスト、施設閉鎖に関連するコスト、売却資産の収益や損失,Bartellを買収した収益や損失,およびメーカーの受取リベートに関する見積り変化).私たちは意思決定においてこの特定の非公認会計基準財務指標をよく参考にし、歴史的時期の内部比較と競争相手の外部との比較を容易にする補足情報を提供するからである。また,報酬報酬は主に調整後のEBITDAに基づいており,我々のいくつかの前向きな推定は,計画の業務活動の定量化を促進し,実際と計画の調整後のEBITDAを比較することで後続行動を強化している。
私たちは、経営陣が私たちの業務の管理業績と財務業績を評価し、資源を分配するための指標であるため、これらの非公認会計基準財務指標は、私たちの投資家に透明性を提供するためであることを提案します。また、経営陣は、これらの措置は、投資家が財務業績の改善を推進する取り組みを理解し、評価するのを助けることができ、投資家が資本構造の異なる競争相手の経営業績と比較することを含む、我々の経営業績と我々の競争相手の経営業績とを補完的に比較できるようにすることができると考えている。その中のいくつかの項目を歴史上の非公認会計基準財務指標から除外したが、非公認会計基準財務指標から除外された項目が未来まで継続しない保証はない。例えば、長年の業務を継続していくにつれて、店舗閉鎖に関連する施設撤退費用、減価費用、在庫減記に引き続き遭遇する予定です
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カタログ表
全体的な業績を向上させるための戦略的措置。私たちはまた、私たちの戦略的措置の継続と関連する再構成に関連する費用を経験し、報告する予定だ。
調整後EBITDA、調整後純収益(損失)、調整後希釈後の1株当たり純収入(損失)或いはその他の非GAAP指標はGAAPによって確定された経営業績或いは経営活動現金流量の代替計量と分けて考慮すべきではなく、経営業績或いは経営活動現金流量を代表する代替計量を考慮すべきではない。これらの非GAAP測定基準の定義は、他社(わが業界の会社を含む)が報告している類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。
以下は、2023年度、2022年度、2021年度の調整後のEBITDAの純損失台帳である
| 2023 年 3 月 4 日 |
| 2022 年 2 月 26 日 |
| 2021 年 2 月 27 日 | ||||
(53週) | (52週間) | (52週間) | |||||||
( 千ドル ) | |||||||||
経営純損失を続ける | $ | (719,188) | $ | (522,372) | $ | (99,381) | |||
利子費用 |
| 224,399 |
| 191,601 |
| 201,388 | |||
所得税割引 |
| (6,467) |
| (3,780) |
| (20,157) | |||
減価償却 · 償却 |
| 276,583 |
| 295,686 |
| 327,124 | |||
LIFO 料金 ( クレジット ) |
| 53,028 |
| 1,314 |
| (51,692) | |||
施設出口 · 減損料 |
| 180,637 |
| 164,084 |
| 57,714 | |||
無形資産の減価償却費用 |
| 371,200 |
| 229,000 |
| 29,852 | |||
負債修正および退職による損失 ( 利益 ) 、純 |
| (80,142) |
| 3,235 |
| (5,274) | |||
合併 · 買収関連費用 |
| — |
| 12,797 |
| 10,549 | |||
株に基づく報酬費用 |
| 11,537 |
| 13,050 |
| 13,003 | |||
リストラ関連コスト |
| 108,626 |
| 35,121 |
| 84,552 | |||
閉店に伴う在庫の償却 |
| 14,270 |
| 5,298 |
| 3,709 | |||
訴訟その他の契約上の和解 |
| 53,882 |
| 50,212 |
| — | |||
資産売却による損失 ( 利益 ) 、純 |
| (68,586) |
| 5,505 |
| (69,300) | |||
Bartell 買収の損失 ( 利益 ) |
| — |
| 5,346 |
| (47,705) | |||
製造業者リベート売掛金に関する推計値の変更 | — | 15,068 | — | ||||||
他にも |
| 9,401 |
| 4,740 |
| 3,283 | |||
調整後EBITDA | $ | 429,180 | $ | 505,905 | $ | 437,665 |
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カタログ表
以下は、我々が継続的に運営している純損失と、2023年度、2022年度、2021年度の調整後純収益(損失)と調整後希釈後の1株当たり純収益(損失)との台帳である。調整後の純収益(損失)は純収益(損失)と定義され、償却費用、合併·買収関連コスト、非日常的訴訟やその他の契約決算、債務修正と廃棄の収益または損失、後進先出調整(後進先出のすべての影響を除去し、先進的な先出在庫ベースのように業績を効果的に反映する)、営業権と無形資産減価費用、再編関連コスト、巴テル買収の収益または損失、およびメーカーの売掛金に関する見積もり変化を含む。上記調整後の純収益(損失)の定義を用いて希釈後の1株当たりの調整後純収益(損失)を計算した。調整後の純収益(損失)と調整後の希釈後の1株当たりの純収益(損失)は、私たちの複数の時期の経営業績を評価する有用な指標であると信じている。調整後の1株当たり純収益(損失)は、上で述べた調整後純収益(損失)の定義に基づいて計算される:
| 2023 年 3 月 4 日 |
| 2022 年 2 月 26 日 |
| 2021 年 2 月 27 日 | ||||
(53週) | (52週間) | (52週間) | |||||||
( 千ドル ) | |||||||||
純損失 | $ | (719,188) |
| $ | (522,372) |
| $ | (99,381) | |
所得税の追徴割引を増やす |
| (6,467) |
| (3,780) |
| (20,157) | |||
所得税前損失 |
| (725,655) |
| (526,152) |
| (119,538) | |||
調整: |
|
|
|
|
|
| |||
費用を償却する |
| 74,024 |
| 78,047 |
| 89,020 | |||
LIFO 料金 ( クレジット ) |
| 53,028 |
| 1,314 |
| (51,692) | |||
営業権と無形資産減価控除費用 |
| 371,200 |
| 229,000 |
| 29,852 | |||
負債修正および退職による損失 ( 利益 ) 、純 |
| (80,142) |
| 3,235 |
| (5,274) | |||
合併 · 買収関連費用 |
| — |
| 12,797 |
| 10,549 | |||
リストラ関連コスト |
| 108,626 |
| 35,121 |
| 84,552 | |||
Bartell 買収の損失 ( 利益 ) |
| — |
| 5,346 |
| (47,705) | |||
製造業者リベート売掛金に関する推計値の変更 | — | 15,068 | — | ||||||
訴訟その他の契約上の和解 |
| 53,882 |
| 50,212 |
| — | |||
調整後所得税前損失 |
| (145,037) |
| (96,012) |
| (10,236) | |||
調整後の所得税割引(a) |
| (1,293) |
| (690) |
| (1,726) | |||
調整後純損失 |
| (143,744) | $ | (95,322) | $ | (8,510) | |||
希釈株式当り純損失 | $ | (13.15) | $ | (9.66) | $ | (1.86) | |||
調整して1株当たり純損失を出す | $ | (2.63) | $ | (1.76) | $ | (0.16) |
(a) | 2023年、2022年、および2021年の会計年度所得税引当金の調整には、非GAAP調整に見合ったGAAPベース税引当調整が含まれており、特定の個々の税項目(適用される場合)は、それぞれ2023年3月4日までの53週および2022年2月26日および2021年2月27日までの52週に使用される。 |
調整後のEBITDA、調整後の純(損失)収入、希釈後の1株当たりの調整後の純(損失)収入のほかに、私たちの業務のいくつかの構成要素と、私たちがどのようにそれらを利用して私たちの業績を説明するかを説明するために、他のいくつかの非公認会計基準の測定基準について言及することはまれである。この等の措置には、調整後EBITDA毛利金利及び毛利(毛利/毛利は非調整EBITDA項目を含まない)、調整後EBITDA SG&A(SG&A支出は非調整EBITDA項目を含まない)、先進先出毛利及び先進先出毛利(後進先出課金前毛利)及び自由現金流量(調整後EBITDAの支払利息の減算、店舗賃貸料の閉鎖、資本支出、再編に関連するコスト及び運営資金の変動)が含まれるがこれらに限定されない。
56
カタログ表
8項:財務諸表と補足データ
我々の連結財務諸表およびその付記は、本報告書の他の部分に含まれ、ここで参照して参考とする。第四部(15)項を参照。
項目9 A:管理制御とプログラム
(A)規制情報開示制御及びプログラム
我々は、1934年の証券取引法(“改正取引法”)に基づいて、我々の報告書で開示された情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証するための開示制御及び手続きを維持し、これらの情報が蓄積され、我々の最高経営者及び最高財務官を含めて、直ちに開示すべき決定を下すために、私たちの経営陣に伝達されることを目的としている。任意の制御またはプログラムは、どんなに設計および動作が良くても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない
2023年5月1日に元の10-k表を提出する際、我々の経営陣は、最高経営者および最高財務官を含み、我々の開示制御およびプログラムの設計および動作の有効性を評価し、合理的な保証レベルで効率的に目標を達成したと結論した。評価後、我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及びCEOを含め、以下に述べる財務報告内部統制に重大な弱点があるため、2023年3月4日現在、当社の開示統制及び手続は無効であると結論した。
(二)財務報告の内部統制の整備
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちの経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み”(2013)の枠組みに基づいて、2023年3月4日までの財務報告内部統制の有効性を評価した
経営陣の評価によると、元の10-K表を提出する際、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2023年3月4日から有効であると結論した。その評価の後、経営陣は以下のように内部統制の大きな弱点を発見した。したがって、経営陣は、2023年3月4日現在、会社は財務報告に対して有効な内部統制を維持していないと結論した。
重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥または欠陥の組み合わせであり、私たちの年度または中期財務諸表の重大なミス報告は合理的な可能性があり、適時に防止または発見できないようにする。
.の間に2024年度第4四半期には、店舗閉鎖負債に関する会計ミスが発見された。私たちは、店舗閉鎖に関する実行コストを適切に、店舗閉鎖に関する会計政策と閉鎖·清算店舗関連会計政策で処理していません。この会計政策における不適切な結論は、本明細書に含まれる総合財務諸表付記25においてさらに詳述された誤報を招いた
誤った陳述は直接と間接制御の欠陥によるものであり、これらの制御は全体的に重大な弱点を構成している。なぜなら、私たちは私たちの会計政策の初歩的な採用や年度再認証に関連する制御措置を効果的に設計し、操作していないからである
57
カタログ表
2023年3月4日現在、財務報告書の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査しており、この報告書は本稿に含まれている。
救済計画
財務報告の内部統制を強化する約束の一部として、取締役会監査委員会の監督の下で、これらの不足点を解決するための救済措置を講じている
● | それらが関連する公認会計原則に適合することを確実にするために、会計政策を採用する制御の設計を強化する |
● | 我々の年度会計政策の再認証制御の設計を強化し、会計政策が関連する公認会計基準に適合しているかどうかを確認することを審査過程の一部とする。 |
これらや他のプロセス、プログラム、制御の設計と有効性を引き続き監視し、管理層にさらなる変化が適切であることを決定させていきます。適用された制御措置が十分に実行され、管理層がテストによりこれらの制御措置が有効に動作していると結論するまで、これらの重大な弱点が修復されたとは考えられない。したがって、私たちは財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を監視して評価し続けるつもりだ
(三)財務報告の内部統制の変化を監督する
上記の重大な弱点に加えて、2023年3月4日までの第4四半期において、財務報告の内部統制には何の変化もなく(この言葉は“取引法”のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)、これは私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、それに大きな影響を与えたりする可能性が高い。
58
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
マナー支援会社の株主や取締役会
財務報告の内部統制については
Rite aid社とその子会社(“会社”)2023年3月4日までの財務報告内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。以下のような重大な弱点が制御基準目標の実現に与える影響により、当社は2023年3月4日まで財務報告に有効な内部統制を維持していないと考えられる内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
我々は、2023年5月1日の報告で、社内財務報告の内部統制の有効性について無保留意見を発表した。以下に述べるように、その後、財務報告の内部統制に重大な欠陥があることが発見された。そこで、経営陣は、当社の財務報告の内部統制の有効性の評価を改訂し、2023年5月1日現在の当社の財務報告の内部統制の有効性に対する見方は、前の報告で示した見方とは異なる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年3月4日現在および2023年3月4日までの総合財務諸表および2023年5月1日(2024年7月25日、総合財務諸表付記25)に関する報告を監査し、同等の総合財務諸表について無保留意見を発表した。
意見の基礎
当社の経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告(改訂書)”に掲載されている財務報告内部統制の有効性の評価を担当している。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
59
カタログ表
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
物質的弱点
重大な欠陥は財務報告内部制御の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、会社の年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できない
経営陣は財務報告書の内部統制に欠陥があり、重大な欠陥を招いていることを発見した。当社は、店舗閉鎖に関する実行コストと店舗閉鎖·清算に関する会計政策において、店舗閉鎖に関する実行コストの処理について適切な結論を出していない。この誤った陳述は直接と間接制御の欠陥によるものであり、これらの欠陥は全体的に重大な弱点を構成している。会社は私たちの会計政策の初期採用や年度再認証に関する制御を効果的に設計し、実行していないからである
2023年3月4日現在および2023年3月4日現在の年度の総合財務諸表を監査する際に適用される監査テストの性質,時間,範囲を決定した場合,この重大な弱点が考慮されており,本報告はこのような財務諸表の報告に影響を与えない。
/s/
ペンシルバニア州フィラデルフィア
2023年5月1日(2024年7月25日、実質的な疲弊)
60
カタログ表
第4部
プロジェクト15.すべての展示品と財務諸表のスケジュール
(a)当社の総合財務諸表と以下のインデックスで決定された独立公認会計士事務所の報告は、本報告の一部として、本報告の各ページに含まれている
1.財務諸表の作成:財務諸表の作成
本報告書には、以下の財務諸表、独立公認会計士事務所報告、補足資料が含まれています
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID | 68 |
2023年3月4日現在と2022年2月26日現在の連結貸借対照表 | 70 |
2023年3月4日現在、2022年2月26日および2021年2月27日までの財政年度の総合業務報告書 | 71 |
2023年3月4日現在、2022年2月26日と2021年2月27日までの財政年度総合全面損失表 | 72 |
合併報告書株主権益2023年3月4日,2022年2月26日,2021年2月27日までの財政年度 | 73 |
2023年3月4日現在、2022年2月26日と2021年2月27日までの財政年度連結現金フロー表 | 74 |
連結財務諸表付記 | 75 |
2、財務諸表明細書:レポート明細書
スケジュール II— 評価および適格会計
適用されない、必要ではない、または必要な情報が合併財務諸表または付記に含まれているので、他のすべての付表は省略される。
3、上海万博上海万博展示品
展示品数字 |
| 説明する |
| 以下の内容を引用して会社として設立した |
---|---|---|---|---|
2.1 | 2017年9月18日にRite Aid Corporation、Walgreens Boots Alliance、Inc.とWalgreen Co.の間の資産購入協定が修正され再署名されました。* | 添付ファイル2.1 8-kを形成するために、2017年9月19日に提出 | ||
2.2 | 売掛金購入契約は、期日は2022年10月13日で、Elixir保険会社とD部分受取信託2020-1(Fシリーズ)が署名します | 2022年10月14日Form 8-Kに提出された添付ファイル2.1 | ||
2.3 | 賠償協定は、Rite Aid CorporationとD部分受取信託2020-1(Fシリーズ)によって署名され、期日は2022年10月13日です | 添付ファイル2.2 2022年10月14日提出のForm 8-Kに提出 | ||
2.4 | 売掛金購入契約は、期日は2023年2月3日で、Elixir保険会社とD部分受取信託2020-1(Gシリーズ)が署名します | 2023年2月3日に提出された8-k表の添付ファイル2.1 | ||
2.5 | 賠償契約、日付は2023年2月3日Rite Aid CorporationとD部分受取信託2020-1(Gシリーズ)との関係 | 表格8-kの添付ファイル2.2、2023年2月3日に提出 | ||
3.1 | 改訂および再予約された会社登録証明書 | 添付ファイル3.1は10-Kを形成し、2014年4月23日に提出された | ||
3.2 | 会社の登録証明書の改訂及び改訂証明書の改訂 | 添付ファイル3.1は8-kを形成し、2019年4月18日に提出されます |
61
カタログ表
展示品数字 |
| 説明する |
| 以下の内容を引用して会社として設立した |
---|---|---|---|---|
3.3 | 改訂及び再改訂付例 | 添付ファイル3.1は8-kを形成し、2020年4月17日に提出されます | ||
4.1 | 発行者であるRite Aid Corporationと受託者であるニューヨークMorgan Guaranty Trust Companyとの契約は,1993年8月1日であり,会社の2027年満期の7.70%の債券に関係している | 1993年6月3日に提出されたS-3表登録声明の添付ファイル4 A、アーカイブ番号:033-63794 | ||
4.2 | Rite Aid社と米国銀行信託全国協会(ニューヨークMorgan Guaranty信託会社の後続受託者として)が2000年2月3日に署名した補足契約、Rite Aid社とニューヨークMorgan Guaranty信託会社が1993年8月1日に署名した2027年満期の7.70%の手形に関する補足契約 | 2000年2月7日に提出された8-Kファイルを形成する添付ファイル4.1 | ||
4.3 | 発行者であるライト援助会社と受託者であるハリス信託貯蓄銀行との契約は,1998年12月21日であり,会社の2028年満期の6.875%債券に関係している | 1999年3月19日に提出されたS-4表登録声明、アーカイブ番号:333-74751番、添付ファイル4.1 | ||
4.4 | Rite Aid CorporationとHarris Trust and Savings Bank間の補充契約は,日付は2000年2月3日,Rite Aid CorporationとHarris Trust and Savings Bank間の補充契約は,1998年12月21日であり,会社の2028年満期の6.875%債券に関係している | 添付ファイル4.4 8-k表を形成し、2000年2月7日に提出 | ||
4.5 | Rite Aid Corporation,その中で指定された付属保証人とノースカロライナ州ニューヨークメロン銀行信託会社との契約は,期日は2020年2月5日であり,会社が2025年に満期となる7.500%優先保証手形に関係している | 添付ファイル4.1~2020年2月5日に提出されたForm 8-k | ||
4.6 | 1934年証券取引法第12条に基づいて登録された会社証券説明 | 2020年4月27日に提出された10-Kフォームの添付ファイル4.9 | ||
4.7 | Rite Aid Corporation,その中で指定された付属保証人とノースカロライナ州ニューヨークメロン銀行信託会社との契約は,日付は2020年7月27日であり,会社が2026年に満期となる8.000%優先保証手形に関係している | 添付ファイル4.1~2020年7月27日に提出された8-k表 | ||
4.8 | Rite Aid Corporation,その中で指定された付属保証人とニューヨーク銀行メロン信託会社のこの契約に対する補充契約は,2021年8月27日であり,同社の2025年満期の7.500優先保証手形に関係している | 添付ファイル4.12 2021年10月5日に提出された10-Qフォーム | ||
4.9 | Rite Aid Corporation,その中で指定された付属保証人とニューヨーク銀行メロン信託会社のこの契約に対する補充契約は,期日は2021年8月27日であり,同社の2026年満期の8.000優先担保手形に関係している | 添付ファイル4.13 2021年10月5日に提出された10-Qフォーム | ||
4.10 | Rite Aid Corporation,その中で指定された付属保証人とニューヨーク銀行メロン信託会社のこの契約に対する補充契約は,2022年3月31日であり,同社の2025年満期の7.500優先保証手形に関係している | 添付ファイル4.10は10-Qを形成し、2022年7月6日に提出します | ||
4.11 | Rite Aid Corporation,その中で指定された付属保証人とニューヨーク銀行メロン信託会社との補充契約は,期日は2022年3月31日,日付は2020年7月27日であり,会社が2026年に満期となった8.000優先担保手形に関係している | 添付ファイル4.11は10-Qを形成し、2022年7月6日に提出します |
62
カタログ表
展示品数字 |
| 説明する |
| 以下の内容を引用して会社として設立した |
---|---|---|---|---|
4.12 | Rite Aid Corporation,その中で指定された付属保証人とニューヨーク銀行メロン信託会社のこの契約に対する補充契約は,2022年9月19日であり,同社の2025年満期の7.500優先保証手形に関係している | 添付ファイル4.12は10-Qを形成し、提出日は2023年1月4日です | ||
4.13 | Rite Aid Corporation,その中で指定された付属保証人とニューヨーク銀行メロン信託会社のこの契約に対する補充契約は,期日は2022年9月19日であり,会社が2026年に満期となった8.000優先担保手形に関係している | 添付ファイル4.13は10-Qを形成し、2023年1月4日に提出します | ||
10.1 | 2010年総合株式計画 † | 添付ファイル10.1は8-kを形成し、提出日は2010年6月25日です | ||
10.2 | 2010年9月21日“総合持分計画”改正案第1号 † | 添付ファイル10.7は10-Qを形成し、2010年10月7日に提出された | ||
10.3 | 2013年1月から16日まで2010年総合持分計画の第292号改正案 † | 展示品10.8形成10-K、2013年4月23日提出 | ||
10.4 | 2012年総合株式計画 † | 展示品10.1に8-k表を形成し、2012年6月25日に提出 | ||
10.5 | 2013年1月から16日まで2012年総合持分計画の第1号改正案 † | 展示品10.10形成10-K、2013年4月23日提出 | ||
10.6 | 2014年総合株式計画 † | 添付ファイル10.1は8-kを形成し、2014年6月23日に提出された | ||
10.7 | 授標プロトコルのフォーマット † | 添付ファイル10.2は8-kを形成し、2012年5月15日に提出された | ||
10.8 | マナー援助会社幹部激励計画 † | 展示品10.1は8-kになり、2012年2月24日に提出されました | ||
10.9 | Rite Aid CorporationとJocelyn Konradの間の雇用契約は2015年8月18日 † | 添付ファイル10.1は10-Qを形成し、2016年1月6日に提出されます | ||
10.10 | クレジット協定は,日付は2018年12月20日であり,Rite Aid Corporation,貸主が行政エージェントや担保エージェントである米国銀行と随時締結している。 | 添付ファイル10.1は8-kを形成し、2018年12月20日に提出されます | ||
10.11 | クレジット協定第1修正案は,期日は2020年1月6日であり,Rite Aid Corporation,貸手側と行政エージェントと担保エージェントである米国銀行が合意した。 | 添付ファイル10.1からタブ8-kまで、2020年1月7日に提出 | ||
10.12 | 第二修正案 2021年8月20日現在,Rite Aid Corporation,貸手側が行政エージェントや担保エージェントである米国銀行と締結したクレジット協定 | 表格8-kの添付ファイル9.01、2021年8月23日に提出 | ||
10.13 | “信用協定第3修正案”は、2022年12月1日に、Rite Aid Corporation、融資先、行政代理と担保代理である米国銀行が締結する | 表格8-K/A添付ファイル9.01、提出日は2022年12月6日 | ||
10.14 | 2009年6月5日の日付の添付ファイル、Rite Aid Corporation(その中で指名された各付属会社またはその一方となる各付属会社)、ウィルミントン信託会社(担保受託者として)、Citicorp North America,Inc.(高級担保処理代理として)、ニューヨーク銀行信託会社(ノースカロライナ州ニューヨーク銀行)2017年7.5%契約(定義添付ファイル参照)としての受託者およびニューヨークメロン銀行信託会社(ニューヨークメロン銀行信託会社)(2016年10.375%手形契約(定義添付ファイル参照)の受託者として、改訂および再予約された担保信託および債権者間合意。締約国の第2優先代表と上級代表になります | 添付ファイル10.3形成8-k、2009年6月11日提出 |
63
カタログ表
展示品数字 |
| 説明する |
| 以下の内容を引用して会社として設立した |
---|---|---|---|---|
10.15 | Rite Aid CorporationとJocelyn Z.Konrad間の雇用協定改正案は、2019年3月12日となっている † | テーブル10-Qの添付ファイル10.32は、2019年7月11日に提出されます | ||
10.16 | Rite Aid CorporationとMatthew C.Schroeder間の雇用協定改正案は,2019年3月12日となっている † | テーブル10-Qの添付ファイル10.33は、2019年7月11日に提出されます | ||
10.17 | Rite Aid CorporationとBrian Hoover間の雇用協定改正案は、2019年3月12日となっている † | テーブル10-Qの添付ファイル10.34は、2019年7月11日に提出されます | ||
10.18 | Rite Aid CorporationとBrian Hoover間の雇用協定改正案は、2017年12月5日 † | テーブル10-Qの添付ファイル10.35は、2019年7月11日に提出されます | ||
10.19 | Rite Aid CorporationとBrian Hoover間の雇用協定改正案は、2016年8月10日 † | テーブル10-Qの添付ファイル10.36は、2019年7月11日に提出されます | ||
10.20 | Rite Aid社とBrian Hooverとの間の雇用協定は,2001年1月1日である † | テーブル10-Qの添付ファイル10.37は、2019年7月11日に提出されます | ||
10.21 | Rite Aid CorporationとMcKesson Corporationの間の供給協定の第11項改正案、日付は2019年2月28日* | テーブル10-Qの添付ファイル10.38は、2019年7月11日に提出されます | ||
10.22 | Rite Aid CorporationとHeyward Donigan間の雇用契約は、2019年8月8日* † | 添付ファイル10.1からタブ8-kまで、提出日は2019年8月12日です | ||
10.23 | Rite Aid CorporationとHeyward Donigan間の雇用誘導奨励協定は、2019年8月12日となっています † | 表8-k添付ファイル10.2、2019年8月12日に提出 | ||
10.24 | Rite Aid CorporationとJames Petersの間で2019年10月2日に締結された雇用契約 † | 添付ファイル10.1からタブ8-kは、2019年10月2日に提出されます | ||
10.25 | Rite Aid CorporationとJessica Kazmaker間の雇用契約は、2019年3月12日となっています † | 添付ファイル10.43 2020年4月27日に提出されたForm 10-k | ||
10.26 | ジェシカ·カーズマイヤー本人とジェシカ·カーズマイヤーとの間の雇用協定の改正案は、2019年11月6日となっている † | 添付ファイル10.44 2020年4月27日に提出されたForm 10-k | ||
10.27 | Justin Mennenとジャスティン·マノンの間の雇用契約は2018年12月7日 † | 添付ファイル10.45 2020年4月27日に提出されたForm 10-k | ||
10.28 | ジャスティン·メンニンによる雇用協定の改正案は、2019年11月6日となっている † | 添付ファイル10.46 2020年4月27日に提出されたForm 10-k | ||
10.29 | Rite Aid Corporationとアンドレ·ペルショッドとの雇用協定は,2020年1月28日となっている † | 添付ファイル10.47 2020年4月27日に提出されたForm 10-k | ||
10.30 | Rite Aid CorporationとPaul D.Gilbertとの雇用協定は、2020年7月29日まで † | 添付ファイル10.46 2020年10月6日に提出された10-Qフォーム | ||
10.31 | マナー援助会社は改正された2020年総合持分計画を改訂·再策定する † | 別表14 A付録b-1(最終依頼書)は2022年6月10日に提出される | ||
10.32 | マナー援助会社が2020年総合持分計画を改訂·再策定 † | 2021年5月20日に提出された付表14 A(最終依頼書)の付録b-1 | ||
10.33 | Rite Aid Corporation 2020総合持分計画に基づいて奨励協定(役員)を形成する † | 添付ファイル10.2 2020年7月8日に提出された8-k表 | ||
10.34 | マナー援助会社2020年総合持分計画の下で奨励協定(非従業員取締役)を形成 † | 添付ファイル10.3 2020年7月8日に提出されたForm 8-k | ||
10.35 | Rite Aid CorporationとJocelyn Konradの間の別居協定は,2022年3月7日である | 証拠品10.35は10-Qを形成し、2022年7月6日に提出された | ||
10.36 | Rite Aid Corporationとジェームズ·ピーターズとの別居協定は、2022年3月7日まで | 添付ファイル10.36は10-Qを形成し、2022年7月6日に提出します | ||
10.37 | Rite Aid CorporationとSteven K.Bixlerの間の招待状は,2022年9月11日である | 表8-kの添付ファイル10.1は、2022年9月12日に提出される | ||
10.38 | Rite Aid CorporationとHeyward Doniganが2023年1月7日に締結した別居協定 | 添付ファイル10.1からタブ8-kは2023年1月9日に提出されます |
64
カタログ表
展示品数字 |
| 説明する |
| 以下の内容を引用して会社として設立した |
---|---|---|---|---|
10.39 | Rite Aid Corporation と Elizabeth “Busy ” Burr による 2023 年 1 月 7 日付のオファーレター | 2023 年 1 月 9 日に提出されたフォーム 8—k の資料 10.2 | ||
21 | 登録者の子会社 | 2023 年 5 月 1 日に提出されたフォーム 10—k の添付書類 21 | ||
22 | 子会社保証人リスト | 2023 年 5 月 1 日に提出されたフォーム 10—k の資料 22 | ||
23 | 独立公認会計士事務所の同意 | 2023 年 5 月 1 日に提出されたフォーム 10—k の書類 23 | ||
31.1 | 1934 年の証券取引法 ( 改正 ) の規則 13 a—14 ( a ) または規則 15 d—14 ( a ) に基づく CEO の認証 | 同封アーカイブ | ||
31.2 | 1934 年証券取引法 ( 改正 ) の規則 13 a—14 ( a ) または規則 15 d—14 ( a ) に基づく CFO の認証 | 同封アーカイブ | ||
32 | 2002 年のサーベネス · オックスリー法第 906 条によって制定された 18 アメリカ合衆国法典第 1350 条に基づく CEO および CFO の認証 | 同封アーカイブ | ||
101.INS | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | 同封アーカイブ | ||
101.書院 | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 | 同封アーカイブ | ||
101.カール | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | 同封アーカイブ | ||
101.def | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. | 同封アーカイブ | ||
101.介護会 | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. | 同封アーカイブ | ||
101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. | 同封アーカイブ | ||
104 | 表紙インタラクティブデータファイル — 表紙インタラクティブデータファイルは、 XBRL タグがインライン XBRL ドキュメント内に埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 | 同封アーカイブ |
* | この展示物の一部は、該当する規則 S—k の項目 601 ( b ) ( 2 ) ( ii ) または 601 ( b ) ( 10 ) ( iv ) に基づいて省略されています。 |
† | 補償計画や手配 |
フォーム 10—k のこの年次報告書に付属品として含まれている契約をレビューする際には、契約条件に関する情報を提供するために含まれているものであり、 Rite Aid Corporation 、その子会社または契約の他の当事者に関するその他の事実または開示情報を提供することを意図するものではありません。本契約には、適用される契約の各当事者による表明および保証が含まれます。これらの表明および保証は、適用される契約の他の当事者の利益のためにのみ行われ、および :
● | すべての場合、事実の明確な陳述とみなされるべきではなく、事実証明が不正確である場合に一方の当事者にリスクを割り当てる方法である |
● | 適用 される 契約 の 交渉 に関連 して 相手 方 に対して 行われた 開 示 によって 適 格 化 されている こと 。 |
65
カタログ表
● | 重要性基準は、あなたまたは他の投資家が重要とみなされる可能性のある基準とは異なる方法で適用することができる |
● | 適用されるプロトコルの日付またはプロトコルに規定されている他の1つまたは複数の日付のみが行われ、最近の事態の発展に依存する。 |
したがって 、 これらの 表明 および 保証 は 、 作成 された 日 または その他の 時点 における 実際の 状況を 記述 するもの ではありません 。R ite Aid Corporation に 関 する 追加 情報は 、 本 報告書 の 他の 場所 および SEC の ウェブサイト ( WEB ) を 通 じて 無料で 入手 可能な 当社の その他の 公開 書類 で見 つけ ることができます 。http://www.sec.gov.
66
カタログ表
署名
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
ライト エ イド 株式 会社 | ||
投稿者: | / s / J EF F RE Y S .スタ イン | |
ジェ フリー · S 。シュ タイン | ||
最高 経営 責任 者 兼 最高 再 編 責任 者 | ||
日付: | 2024年7月25日 |
1934 年の 証 券 取引 法の 要件 に従い 、 本 報告書 は 、 2024 年 7 月 25 日に 登録 者を 代表 して 、 以下の 者が それぞれの 能力 で 署名 しました 。
サイン | タイトル |
---|---|
/ s / J EF F RE Y S .ステ イン | 最高 経営 責任 者 兼 最高 経営 責任 者 ( 執行 役 員 ) |
ジェ フリー · S 。シュ タイン | |
寄稿S/マシュー·C·シュレーダー | *執行副総裁兼首席財務官(首席財務官) |
マシュー·C·シュレーダー | |
寄稿S/スティーブン·ビクスラー | 首席会計官上級副総裁と首席会計官(首席会計官) |
スティーブン·ビクスラー | |
67
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
マナー支援会社の株主や取締役会
財務諸表のいくつかの見方
Rite Aid Corporationとその付属会社(“当社”)2023年3月4日および2022年2月26日までの総合貸借対照表,2023年3月4日までの各年度の関連総合経営表,全面赤字,株主(損失)権益およびキャッシュフロー,および指数第15項に記載されている関連付記および付表(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2023年3月4日と2022年2月26日までの財務状況,および2023年3月4日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、以下の基準に基づいて、会社が2023年3月4日までの財務報告内部統制を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は、組織委員会が発表した報告書と、2023年5月1日の私たちの報告書(2024年7月25日に記載された重大な弱点に関する影響)が、会社の重大な弱点のため、会社の財務報告書の内部統制に否定的な意見を示した
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
68
カタログ表
営業権--薬局サービス報告株--財務諸表付記14を参照
重要な監査事項の説明
当社の減価営業権の評価には、各報告単位の公正価値と報告単位ごとの帳簿価値の比較が含まれている。当社は定性的評価方法または数量化評価方法を採用しています。数量化評価方法については、当社は収益法と市場法に基づく平均値を用いて公正価値を推定しています。収益法は、報告単位の将来のキャッシュフローの現在値に基づいており、市場法は、選択された基準上場企業または選択された基準取引の一定の倍数に基づいている。これらの方法は、将来の成長率、割引率、所得税率、および市場活動を含む多くの市場参加者の仮定に組み込まれている。これらの仮定の変化は、公正価値、任意の営業権減価費用の金額、または両方に大きな影響を与える可能性がある。2023年3月4日まで、営業権残高は50800ドルであり、その中の46400ドルは薬局サービス報告単位に割り当てられた。本年度では,同社は薬局サービス報告単位に37100ドルの部分減価費用万を記録し,このうち25200ドルは2022年8月27日までの13週間の中間評価の一部,11900ドルは2023年3月4日までの14週間の薬局サービス報告単位の年次評価の一部とした。
経営陣が薬局サービス報告部門の公正価値(将来の成長率、割引率と市場活動を含む)の重大な推定と仮定を推定したことを考慮すると、私たちの監査手続きは私たちの公正な価値専門家の参加が必要であることを含む高度な監査師の判断力とより大きな努力を含む。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きには以下の内容が含まれている
● | 著者らは管理層の営業権減価評価に対する制御の有効性をテストし、薬局サービス報告部門の公正価値確定の制御、例えば管理層の未来成長率、割引率と市場倍数の選択に関する制御を含む |
● | 実際の結果を経営陣の履歴予測と比較することにより,経営陣が将来の収入とEBITDA利益率を正確に予測する能力を評価した。 |
● | 収入とEBITDAの予測を比較することで、経営陣の将来成長率の合理性を評価します |
o | 過去の収入とEBITDA利益率。 |
o | 経営陣や取締役会と内部コミュニケーションを行う |
o | 予測情報は、会社のプレスリリースおよびアナリストおよび業界報告書に含まれており、会社およびその一部の同業者会社を対象としている |
● | 我々は,価値専門家の協力を得て,(1)推定方法,(2)割引率,および(3)市場活動の合理性を以下のように評価した |
o | 割引率と市場倍数のソース情報および計算の数学的正確性を決定した。 |
o | 一連の独立見積りを作成し,これらの見積りを経営陣が選択した割引率と市場倍数と比較した。 |
/s/徳勤法律事務所
2023年5月1日(2024年7月25日、財務諸表付記25)
1999年以来、当社の監査役を務めてきました。
69
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
合併貸借対照表
(千単位で、1株当たりを除く)
3月4日 | 2月26日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
資産 | ||||||
流動資産: | ||||||
現金 · 現金同等物 | $ | | $ | | ||
売掛金純額 |
| |
| | ||
在庫、純額 |
| |
| | ||
前払い費用と他の流動資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
財産·工場·設備·純価値 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産 | | | ||||
グッドウィル | | | ||||
その他無形資産、純額 |
| |
| | ||
繰延税金資産 | | | ||||
その他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 | ||||||
流動負債: | ||||||
長期債務 · リースファイナンス債務の現在の満期 | $ | | $ | | ||
売掛金 |
| |
| | ||
給与 · 賃金その他の経常負債 |
| |
| | ||
賃貸負債の当期部分を経営する | | | ||||
流動負債総額 |
| |
| | ||
長期債務、経常満期を差し引いた |
| |
| | ||
長期経営賃貸負債 | | | ||||
リースファイナンス債務、現在の満期を除く |
| |
| | ||
他の非流動負債 |
| |
| | ||
負債総額 |
| |
| | ||
引受金とその他の事項 |
|
| ||||
株主資本 ( 赤字 ) : | ||||||
普通株、額面$ |
| |
| | ||
追加実収資本 |
| |
| | ||
赤字を累計する |
| ( |
| ( | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
| ( |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
70
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
現在までの年度 | |||||||||
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
| (53週 ) |
| (52週 ) |
| (52週 ) | ||||
売上高 | $ | | $ | | $ | | |||
コストと支出: | |||||||||
収益コスト |
| |
| |
| | |||
販売費、一般管理費 |
| |
| |
| | |||
施設出口 · 減損料 |
| |
| |
| | |||
無形資産の減価償却費用 | | | | ||||||
利子費用 |
| |
| |
| | |||
負債修正および退職による損失 ( 利益 ) 、純 |
| ( |
| |
| ( | |||
資産売却による損失 ( 利益 ) 、純 |
| ( |
| |
| ( | |||
Bartell 買収の損失 ( 利益 ) |
| — |
| |
| ( | |||
| |
| |
| | ||||
所得税前の経営赤字が続く |
| ( |
| ( |
| ( | |||
所得税割引 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
継続事業による純損失 | ( | ( | ( | ||||||
事業廃止純利益 ( 税抜 ) | — | — | | ||||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
普通株主に帰属する損失の計算 : | |||||||||
普通株主ベースおよび希釈された継続経営による損失 | ( | ( | ( | ||||||
普通株主に帰属する事業廃止利益 ( 基本 · 希釈 ) | — | — | | ||||||
普通株主による純損失 ( ベース · 希釈 ) | ( | ( | ( | ||||||
1株当たりの基本的な損失と赤字: | |||||||||
継続的に運営する | ( | ( | ( | ||||||
生産経営を停止する | $ | — | $ | — | | ||||
1 株当たり純基本 · 希釈損失 | ( | ( | ( |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
71
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
総合総合損失表
(単位:千)
現在までの年度 | |||||||||
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
| (53週 ) |
| (52週 ) |
| (52週 ) | ||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
他の全面的な収入: | |||||||||
固定収益年金計画: | |||||||||
正味定期年金費用に含まれる正味アクチュアリー損失の償却額 |
| |
| |
| | |||
金利キャップの公正価値の変更 | — | | | ||||||
その他の全面収入合計 |
| |
| |
| | |||
総合損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
72
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
合併株主権益報告書
2023 年 3 月 4 日、 2022 年 2 月 26 日、 2021 年 2 月 27 日を末日とする年度について
(千単位で、1株当たりを除く)
積算 | |||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 積算 | 全面的に | ||||||||||||||
| 株価 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字.赤字 |
| 損 |
| 総額 | ||||||
バランス 2020 年 2 月 29 日 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
純損失 |
| ( | ( | ||||||||||||||
その他の全面的な損失: | |||||||||||||||||
確定給付プランの変更 ( $net ) | | | |||||||||||||||
金利キャップの公正価値の変更 | | | |||||||||||||||
総合損失 | ( | ||||||||||||||||
制限付き株式の税金交換 | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||
制限株を発行する | | | ( | — | |||||||||||||
制限在庫の取り消し | ( | ( | | — | |||||||||||||
制限株式残高の償却 | | | |||||||||||||||
株に基づく報酬費用 | | | |||||||||||||||
行使した株式オプション | | | | | |||||||||||||
バランス 2021 年 2 月 27 日 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
純損失 |
| ( | ( | ||||||||||||||
その他の全面的な損失: | |||||||||||||||||
確定給付プランの変更 ( $net ) | | | |||||||||||||||
金利キャップの公正価値の変更 | | | |||||||||||||||
総合損失 | ( | ||||||||||||||||
制限付き株式の税金交換 | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||
制限株を発行する | | | ( | — | |||||||||||||
制限在庫の取り消し | ( | ( | | — | |||||||||||||
制限株式残高の償却 | | | |||||||||||||||
株に基づく報酬費用 | | | |||||||||||||||
業績に基づくインセンティブ計画の償却 | | | |||||||||||||||
バランス 2022 年 2 月 26 日 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
純損失 |
| ( | ( | ||||||||||||||
その他の全面的な損失: | |||||||||||||||||
確定給付プランの変更 ( $net ) | | | |||||||||||||||
総合損失 | ( | ||||||||||||||||
制限付き株式の税金交換 | ( | ( | ( | ( | |||||||||||||
制限株を発行する | | | ( | — | |||||||||||||
制限在庫の取り消し | ( | ( | | — | |||||||||||||
制限株式残高の償却 | | | |||||||||||||||
株に基づく報酬費用 | | | |||||||||||||||
業績に基づくインセンティブ計画の償却 | ( | ( | |||||||||||||||
バランス 2023 年 3 月 4 日 |
| | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
73
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
統合現金フロー表
(単位:千)
現在までの年度 | |||||||||
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
| (53週 ) |
| (52週 ) |
| (52週 ) | ||||
経営活動: |
| ||||||||
純損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
非持続経営の純収益,税引き後純額 | — | — | | ||||||
経営純損失を続ける | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
継続事業の営業活動による純現金 ( 使用 ) との調整 : | |||||||||
減価償却 · 償却 |
| |
| |
| | |||
施設出口 · 減損料 |
| |
| |
| | |||
無形資産の減価償却費用 | | | | ||||||
LIFO 料金 ( クレジット ) |
| |
| |
| ( | |||
資産売却による損失 ( 利益 ) 、純 |
| ( |
| |
| ( | |||
未回収売掛金の引当金の変更 | | | — | ||||||
Bartell 買収の損失 ( 利益 ) |
| — |
| |
| ( | |||
株に基づく報酬費用 |
| |
| |
| | |||
負債修正および退職による損失 ( 利益 ) 、純 |
| ( |
| |
| ( | |||
繰延税金の変更 | | ( | ( | ||||||
営業資産 · 負債の変動 | |||||||||
売掛金 |
| |
| |
| ( | |||
在庫情報 |
| |
| ( |
| | |||
売掛金 |
| ( |
| |
| ( | |||
経営リース使用権資産と経営賃貸負債 | ( | ( | ( | ||||||
その他の資産 |
| |
| |
| | |||
その他の負債 | ( | | ( | ||||||
継続事業の営業活動による純現金 ( 使用 ) : |
| ( |
| |
| | |||
投資活動: | |||||||||
財産 · 設備の支払 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
買収した無形資産 | ( | ( | ( | ||||||
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | — | — | ( | ||||||
保険損失の収益 | — | | | ||||||
資産及び投資の処分による収益 | | | | ||||||
売却 · リースバック取引の収益 |
| |
| |
| | |||
継続事業の投資活動に使用された純現金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
融資活動: | |||||||||
長期債券を発行して得られる収益 |
| |
| |
| | |||
リボルバーからの純収益 ( 支払 ) |
| |
| ( |
| | |||
長期債務の元金支払い |
| ( |
| ( |
| ( | |||
ゼロ残高現金口座の変更 |
| |
| ( |
| ( | |||
普通株発行の純収益 |
| — |
| — |
| | |||
早期債務償還の資金調達手数料 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
持分奨励金の株式純額決済に関する税金を支払う | ( | ( | ( | ||||||
支払われた繰延資金調達コスト |
| ( |
| ( |
| ( | |||
継続事業の資金調達活動 ( 使用 ) による純現金 : |
| |
| ( |
| ( | |||
廃止事業からのキャッシュフロー : | |||||||||
非継続経営活動 | | | ( | ||||||
非持続的経営の投資活動 | | | | ||||||
廃止事業の資金調達活動 | | | | ||||||
非持続経営業務が提供する現金純額 | | | | ||||||
現金と現金等価物を増やす(減らす) |
| |
| ( |
| ( | |||
期初現金及び現金等価物 |
| |
| |
| | |||
期末現金と現金等価物 | $ | | $ | | $ | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
74
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表への注記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
1.主な会計政策の概要
業務説明
この会社はデラウェア州の会社で
我々の業務部門の運営や財務結果の議論や陳述は、以下の事件の影響を受けている。
Rite Aid WBA Walgreen Co.,イリノイ州の会社と
75
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
当社の収益は以下の通りです。
現在までの年度 | |||||||||
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
(53週 ) | (52週 ) | (52週 ) | |||||||
小売薬セグメント : | |||||||||
薬剤販売 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
フロントエンドの販売 |
| |
| |
| | |||
その他の収入 |
| |
| |
| | |||
トータル小売薬局セグメント | | | | ||||||
薬局サービスセグメント収益 | | | | ||||||
インターセグメント除去 | ( | ( | ( | ||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | |
小売薬セグメントの処方薬の売上高は約
パーセント |
| ||
プロダクトクラス |
| 販売 | |
処方薬 |
| | % |
処方薬とパーソナルケア |
| | % |
健康 · 美容用具 |
| | % |
一般商品その他 |
| | % |
財政年度
当社の会計年度は、 2 月 29 日または 3 月 1 日に最も近い土曜日に終了します。2023 年 3 月 4 日期 (含)
合併原則
連結財務諸表には当社の勘定とそのすべてが含まれている
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、手元現金および高流動性投資を含み、これらの投資は、購入時の元の満期日が3ヶ月以下である既知の金額の現金に随時変換することができる。
売掛金不良債権準備
私たちの小売薬局部門では、ほとんどの処方薬販売は、保険会社、政府機関、雇用主など、第三者支払者によって保証されている顧客です。当社は未払いの売掛金、すなわち支払人の顧客又は従業員に未払いの売掛金を販売していることを確認します。私たちの薬局サービス部門で、受取金は処方箋クレームとして記録されています
76
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
顧客に支給される費用、顧客管理費、連邦医療保険と医療補助サービスセンター(“CMS”)が支払うべき連邦医療保険Dの一部の金額、およびある薬品メーカーまたは返却器が支払うべき返金金額。同社はこれらの売掛金に関する予想信用損失のために準備金を保留した。この準備金は現在の状況に応じて調整された履歴収集活動に基づいて計算される.
在庫情報
在庫品は原価価格と市場価格の中の低いものを基準とします。在庫残高には,在庫をその位置や販売条件に置くことに関する調達,運賃,運搬コストに関する何らかのコストの資本化が含まれる.同社はそのほとんどの在庫に対して後進先出し(“LIFO”)コストフロー仮定を採用している。同社は内部製品の組合せに基づいてインフレ指数を計算し、チェーン式後進先出法を採用している。
長期資産減価準備
資産の帳簿価値が回収できない場合には、資産減価を計上する。長期資産の減価を確認·計量するため、当社は経営性商店の資産を“保有·使用すべき資産”と“処分すべき資産”に分類している。同社は、減値を評価することで決定できる識別可能なキャッシュフローの最低レベルであるため、商店レベルで資産を評価している。商店レベルで回収試験を受けた資産には、有形長期資産、レンタル店の使用権資産、および購入業務合併において生成された識別可能な有限寿命の無形資産が含まれる。保有および使用される会社資産は、これらの資産をサポートする商店の超過現金フローに基づいて減価評価される。
事件や環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合,当社は保有および減価すべき長期資産を検討する。割引されていない将来のキャッシュフローの和が資産の帳簿価値より少ない場合、当社は減価損失を確認する。減価損失とは、資産の帳簿価値が資産公正価値を超える金額である。公正価値がない場合、当社は予想される将来のキャッシュフローを用いて公正価値を推定し、割引率は資産回収に関するリスクに見合っている。
不動産·工場および設備
財産·工場と設備は減価償却累計と償却後のコストで申告する.当社は以下の耐用年数内に直線法を用いて減価償却準備をしている:建物-
リース改善資産の推定使用年数またはレンタル期間の短い短い時間で直線的に償却する。レンタル権改善の償却期間を定める際には、当社は借入継続選択権を適宜行使できることを合理的に保証するかどうかを考慮します。このオプションの行使が合理的に保証されていることが確定した場合、当社は最低賃貸期間にオプション期間を加えてリース改善資産を償却する。この決定は、最低賃貸期間の残存寿命と、賃貸選択権を行使しなければ招くいかなる経済的処罰にも依存する。
資本化賃貸資産は最低賃貸支払い現在値或いは公平時価の中の小さい者に入金し、関連財産又は賃貸期間の推定使用年限内に償却する。
77
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
同社は内部使用ソフトウェアに関する直接内部と外部開発コストを利用している。予備評価コストも実施後のソフトウェアに関するコストも資本化されていない。2023年度、2022年度、2021年度では、企業資本化コストは約$
グッドウィル
当社は買収価格が企業合併期間中に買収した資産と負担した負債の公正価値を超えることを確認した。同社は、ASCテーマ350“無形資産、営業権およびその他”に営業権を計上し、このテーマは、償却を許可するのではなく、企業に年間減値審査を要求するか、またはイベントまたは状況がより減値の可能性があることを示す場合に、より頻繁に減値審査を行うことを要求する。商標権に関するより多くの情報は、付記14を参照されたい。
無形資産
同社はある限られた寿命の無形資産を持っており、これらの資産はその使用寿命内に償却されている。企業合併で得られた処方書類は推定耐用年数内に償却する
無期限当座預金
その会社は商号で構成された無期限無形資産を持っている。無期限寿命を有すると決定された無形資産は償却されないが、少なくとも年に1回の減価評価が求められている。1つの個人無期限無形資産の帳簿価値がその公正価値を超える場合、その個人無期限無形資産の減値幅は部分を超える。
繰延融資コスト
関連債務協定の条項に基づいて、債務発行に生じるコストは利息支出の構成要素として繰延及び償却される。繰延融資コストの償却費用は#ドルです
収入確認
小売薬局細分化市場
フロントエンド販売については,小売薬局部門が商品制御権を顧客に移転する際に収入を確認する.当社はフロントエンド取引の販売時点でその履行義務を履行しています。小売薬局部門の先端収入はその予想される固定対価格金額に基づいて測定されます
78
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
予想された将来収益を差し引いた純収益。返品活動はすべての列報期間の収入や経営結果に重要ではありません
薬局販売については、小売薬局部門は、商品制御権を顧客に移転する際に収入を確認する。同社がその履行義務を履行する際には,顧客が所有する,すなわち顧客が製品の所有権を取得する。各処方クレームは顧客との単独手配を代表し、義務履行であり、他の処方クレームと区別される。同社の収入は、私たちが受け取る予定の固定対価格金額に基づいて測定され、第三者支払者への定価保証と業績の返金を減算して、価値に基づくサービスと業績指標を決定する。このような推定に対する投入は高い主観的または不安定なものではない。見積もり金額と実際の金額との調整は会社の経営業績や財務状況に大きな影響を与えません。処方箋は一般的に返品できません。
小売薬局部分はHealness+というチェーン店ロイヤルカード計画を提供した。個人クライアントはHealness+計画のメンバとなることができる.健康+ロイヤルティカード計画に参加した会員は、条件に合った先端商品購入と合格した処方薬購入で例年通りポイントを獲得します。Healness+は2020年7月1日に終了する予定で、この日までに稼いだ福祉は2020年カレンダー終了に利用できる。2020年12月から、会社はある以前のメンバーに臨時延長の福祉を提供し、これらの以前のメンバーは以前の年末ごとに割引を受ける資格がある
2022年2月27日、新たな忠誠度計画であるマナー援助奨励計画がスタートした。新しい計画に参加したお客様はお店の前で買い物をした1ドルと条件に合った薬局処方でポイントを得ることができます。そして、ポイントは“マナー奨励”クーポンに変換され、将来の購入で支払うことができます。1点ごとに$
マナー援助奨励計画によって得られたポイントは表現義務を表しています。未償還のマナー援助奨励ポイントの価値は、契約負債として繰延される(他の流動負債に含まれる)。会員がRite Aidボーナスクーポンの形態でポイントを交換する場合、またはポイントまたは交換されていないRite Aidボーナスクーポンが満了した場合、小売薬局部門は、繰延契約負債の償還/満了部分を収入として確認する。2023年3月4日までの53週間の間、会社は追加の契約延期を確認した$
薬局サービス部門
薬局サービス部門はその小売薬局ネットワークを通じて間接的に処方薬を販売し、その郵送サービスを通じて調剤して直接処方薬を販売する。薬局サービス部門は処方薬の販売収入を確認し、販売方式は:(I)その郵送サービス調剤と(Ii)小売薬局ネットワーク契約に基づいて、その中で顧客と交渉する契約価格の依頼者であり、主に雇用主、保険会社、労働組合、政府従業員団体、健康計画、管理された医療補助計画、連邦医療保険計画、その他のスポンサーである
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
健康福祉プログラムや全米各地の個人です収入には、(I)顧客が薬局サービス部門に直接支払う価格部分、数量に関連する任意の割引または他の顧客に支払われる割引(以下“薬品割引”参照)、(Ii)顧客計画メンバーが通販処方のために薬局サービス部門に支払う価格(“メール共同支払い”)と、(Iii)顧客計画メンバーが小売薬局ネットワークに直接支払う共通費用と、(Iv)行政費用とが含まれる。薬局サービス部門が取引タイプ毎に関連する業績義務を履行した場合、収入が確認される。薬局サービス部門のために以下の収入確認政策が制定された
● | 第三者薬局が薬局サービス部門の小売薬局ネットワークにおいて処方薬を販売することによる収入と関連する行政費用が薬局サービス部門の販売所で確認されたとき、すなわち薬局サービス部門のオンラインクレーム処理システムがクレームを裁決するとき。これで、会社はすべての履行義務を履行した。 |
● | 薬局サービス部門の郵送サービス調剤所で販売されている処方薬による収入は処方出荷時に確認する。出荷時には、薬局サービス部門は、製品の制御権及び所有権が顧客計画メンバーに移管されたため、その顧客契約下のすべての履行義務を履行している。薬局サービス部門は著しいレベルの返品や再出荷を経験していません。 |
● | 会員料や請求量に応じて発生する行政費用の収入は、個人契約中の条項によって月ごとに確認されるか、月会員料金で請求されるか、請求数に応じて料金が請求されます。 |
その多くの契約のうち、薬局サービス部門は依頼者であり、その顧客契約は顧客にその薬局契約を取得させる権利があるため、これらの契約に基づいて、薬局サービス部門はその薬局ネットワークにサービス(薬品調剤、相談など)を提供するように指導する。商品(処方薬)とその協議価格で顧客の会員に提供する。薬局サービス部門のその顧客契約下の義務は、その小売薬局ネットワーク契約に含まれる第三者薬局に対する義務とは分離されている。これらの契約では、ほとんどの契約は、顧客の支払いを受けた後に販売された製品の費用をその小売薬局ネットワーク内の第三者薬局に支払うことを薬局サービス部門に要求する。薬局サービス部門は,処方が会員の手に移されるまでこれらの取引に対して制御権を持ち,依頼者となる.したがって,薬局サービス部門は顧客と締結した処方薬の総価格を収入に記録している。
薬局に支払われた金額と顧客から受け取った金額は、薬局サービス部分契約の下で適用される共同支払いを含まない。私たちは小売薬局に会員から受け取った小売薬局に自己払い費用が私たちの収入と収入コストに含まれているように指示します。
薬局サービス部門が処方薬を顧客に譲渡する前に代理または処方薬をコントロールしない契約については,管理費を除いて何の収入も確認しない。
医薬品割引-薬局サービス部門は、割引および費用を含む、第三者薬局が処方薬を販売することによって生成された収入から、使用レベルおよび処方薬製造業者、リベートまたはサプライヤーと交渉した他の要因に基づいて顧客が稼いだ任意のリベートを差し引く。顧客契約の条項に基づいて顧客にリベートを支払います
80
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
メディケアパート D— 薬局サービスセグメントは、 EI の子会社を通じて、メディケアパート D 処方薬プラン ( 「 PDP 」 ) として連邦政府のメディケアパート D プログラムに参加しています。注釈 10 、メディケアパート D を参照してください。
収入の分類
以下の表は、 2023 年 3 月 4 日に終了した会計年度における当社の主要事業源による各セグメントの売上高の内訳です。
3月4日 |
| ||
2023 | |||
千の計で | (53週 ) |
| |
小売薬セグメント : |
|
| |
薬剤販売 | $ | | |
フロントエンドの販売 |
| | |
その他の収入 |
| | |
トータル小売薬局セグメント | | ||
薬局サービス部門 |
| | |
インターセグメント除去 |
| ( | |
総収入 | $ | |
当社の事業部門の収益の詳細については、注釈 21 を参照してください。
収入コスト
小売薬局細分化市場
小売薬局部門の収入コストには、関連するサプライヤーのリベートおよび手当、後進先出信用または費用、仕入先に商品を返却することによって生じるコスト、在庫削減、調達コスト、および倉庫コストを含むその間に販売される在庫コストが含まれ、サプライヤーからの入駅運賃、流通賃金および福祉コスト、配送センター占有コスト、減価償却費用、および商店の配達費用が含まれる。
薬局サービス部門
薬局サービス部の収入コストは、本報告に記載されている間に、その小売薬局ネットワークを介して間接的に、およびその郵送サービスを介して調剤所で販売されている処方薬のコストを間接的に含む。処方薬販売コスト構成収入コストは、(I)製造業者または流通業者から処方薬を購入し、薬局サービス分部の郵送サービス薬局から顧客福祉計画中の会員の処方薬コストに搬送し、任意の数量に関連する割引または他の割引(以下、“仕入先リベートおよび補助金および購入割引”の節を参照)、および(Ii)薬局サービス部門小売薬局ネットワークを介して契約して販売される処方薬コストを差し引くことを含み、契約が元金である場合、任意の数量に関連する割引または他の割引を控除する。
会社の業務部門の収入コストに関するより多くの情報は、付記21を参照されたい。
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
仕入先のリベート、補助金、購入割引
小売薬局細分化市場
小売薬局部門がサプライヤーから得たリベートと手当は、製品の購入と販売または普及と関係がある。製品を販売する際には、購入及び販売に関するリベート及び割引が収入コストの減少として記録される。購入および販売促進返却ポイントおよび補助金には、請求書の現金割引、購入割引または返却、一括購入補助金、値下げ補助金、仕入補助金など、すべてのタイプのサプライヤー計画が含まれています。ある製品普及に関連するリベートと手当は、主に広告と関係があり、広告承諾完了後に販売、一般及び行政支出の減少と記す。
薬局サービス部門
薬局サービス部門は購入した製品に対して購入割引を提供します。薬局サービス部門は、(製造業者およびリベート重合業者、卸売業者および小売薬局を含む)サプライヤーとの契約スケジュールは、一般に、(I)購入時の直接割引、または(Ii)製品がメーカー(例えば、卸売業者または小売薬局を介して)から間接的に購入された場合、調剤後に支払われる割引(またはリベート)のうちの1つまたは複数の形態の既定価格表価格から購入割引を得ることができることを規定する。これらのリベートは処方の配布時に確認され、通常
薬局サービス部門はお客様に支払うべきリベートです
薬局サービス部門は、健康計画、商業雇用主、労働団体、州と地方政府を含む顧客と契約を結び、これらの顧客は、薬局サービス部門が受け取ったいくつかのリベートの一部を得る権利がある。顧客に支払うべき推定リベートは、処方発行時に確認され、通常顧客に支払われるリベートは最高である
リース事業
会社は契約開始時に一つの手配にレンタル契約が含まれているかどうかを確定します。経営リース使用権資産とは、会社がリース期間内に対象資産を使用する権利であり、リース負債を経営することは、会社がリースによるリース金を支払う義務である。経営リース使用権資産および経営リース負債は、開始日に将来の残り最低賃貸支払いの現在値で確認されます。会社の賃貸契約に隠されている金利は容易ではないからです
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
当社はその逓増借款金利(対象資産種別による割引)を利用して賃貸支払いを割引していることが明らかになった。インクリメンタル借入金金利は、似たような期間内に賃貸支払いに等しい金額を担保に借入して支払う金利に基づいてポートフォリオ方法を用いて決定される。当社は金融機関から得られた見積金利を投入として用い、その逓増借款金利をリースの割引率として得た。ROU資産は、経営賃貸負債に開業前に支払われた賃貸金を加え、所有者から得られた賃貸報酬を差し引くことに等しい。
同社の不動産賃貸には通常、レンタル期間の延長を許可するオプションが含まれており、レンタル期間は最長でも可能です
不動産賃貸については、当社は賃貸組成物と非賃貸組成物を単一賃貸構成要素として会計処理を行う。一部の不動産賃貸は販売量に応じて追加金を支払う必要があり、不動産税、公共地域維持、保険を返済する必要があり、これらの費用は可変賃貸コストとして支出される。他の不動産賃貸契約には
当社は合理的に決定された賃貸期間内にレンタル経営の賃貸料支出を直線法で記録しています。会社は会社が物件を使用する時からレンタル料を記録する権利があります。
販売、一般、行政費用
販売、一般及び行政費用は店舗及び会社の行政賃金及び福祉コスト、占有コスト(小売店及び会社の賃貸料コストを含む)、施設及び賃貸改善減価償却及び公共事業コスト、広告、修理及び保守、保険、設備減価償却及び専門費用を含む。
メンテナンスとメンテナンス
日常メンテナンスと保守は発生した費用に応じて作業費用を計上する。資産使用寿命の延長の改善と大修理は資本化と減価償却に計上される。
広告.広告
広告コストは、特定サプライヤーの広告手当を差し引いて、広告が初めて出現した時間内に支出される。2023年度、2022年度、2021年度、サプライヤー広告手当を差し引いた広告費用は#ドル
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
保険
当社はある一般責任と労働者賠償要求に対して自己保険を行っています。自己保険の請求に対しては、#ドルを超える労働者賠償事件については、損害保険を維持する
同社はまた、ある従業員の健康と福祉計画に自己保険を提供している。私たちは発生したクレームと発生したがまだ報告されていないクレームの推定に基づいて関連する自己保険負債を記録します。
福祉計画すべき項目
同社にはいくつかの確定的な福祉計画があり、これらの計画によると、参加者は計画に規定された式に基づいて退職給付を受けている。同社は精算で確定した金額を用いてこれらの計画に関する費用を記録しており,これらの金額はASC第715号“補償−退職福祉”の規定に基づいて計算されている。精算に用いた主な仮定には,割引率,計画資産の期待収益率,将来の賠償レベルの上昇率がある。
株に基づく報酬
会社にはいくつかの株式奨励計画があり、これらの計画は付記18に詳細に記載されている。会社はASC 718“報酬-株式報酬”に基づいて株式ベースの報酬を会計処理する。当社は賠償に必要なサービス期間内の費用を確認し、賠償没収への影響の見積もりを差し引く。
店舗オープン前料金
新規店や移転店開業前に発生した,改築店に関するものや取次施設開業に関するコストは発生時に計上される。
訴訟準備金
同社は訴訟に巻き込まれ続けている。当社は法的クレームに関する可能な損失を最適に推定すべきです。これらの推定は,内部法律顧問と協議して策定され,訴訟と和解戦略の組み合わせに基づいている。
所得税
繰延所得税は、資産と負債の財務報告と納税基盤との差額に基づいて決定される。繰延所得税支出(収益)とは、報告期間内に繰延税金資産と繰延税金項目負債が買収と処分の影響を差し引いた変化である。繰延税金資産には税項損失と信用繰越が含まれており、もし現有の証拠に基づいて、繰延税項資産のある部分が現金にならない可能性が高い場合、推定値を差し引いて準備することができる。期間推定免税額の変動を変動期間の税額に計上する。
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
当社は純営業損失(“NOL”)の繰り越しがあり、連邦や州税収面の将来の収入を相殺するために利用できる。このようなNOLは相当な繰延税金資産を生成する。当社は繰延税金資産の回収可能性を定期的に検討し、歴史的収益力、予想課税収入、既存の一時的な差が逆転した予想時間および税務計画策を考慮している
同社は、ASC 740“所得税”に基づいて納税義務を確認し、これまでになかった新たな情報を評価した結果、判断の変化に応じてこれらの負債を調整する。いくつかの不確実性の複雑さのため、最終的な解決策は、現在推定されている税務負債とは大きく異なるお金の支払いをもたらす可能性がある。
付加価値税を徴収する
顧客から受け取って各政府機関に送金した販売税は,会社の経営報告書に純額で列記される(収入は含まれていない)。
予算の使用
アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、財務諸表と付記報告の額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
顕著な濃度
小売薬局細分化市場
同社の薬局販売は主に健康計画契約がカバーする顧客向けであり、これらの契約は通常第三者支払者と契約を締結し、第三者支払者は顧客が購入した合格処方薬の全部または一部を支払うことに同意する。2023年度には、上位5位の第三者決済者が約半数を占めている
2023年度には,州政府が助成する医療補助機関と関連する管理型医療保健医療補助支払者が約半数を占める
2023年度には、同社はブランドと模造薬を購入し、総額は約
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
代替卸売業者プロトコルや自己流通プロセスの開発や実施に先立ち,ブランド薬品や後発薬の処方を継続する。
薬局サービス部門
同社の薬局サービス部門の収入は現在、限られた数の顧客から来ている。2023年度には、上位5社のお客様
薬局サービス部門はEI子会社を通じて,PDPとして連邦政府の連邦医療保険D部分計画に参加している。2023年度、2022年度、2021年度の純収入は
派生商品
当社が慎重であると考えているように、当社はその変動金利債務により増加した金利リスクをヘッジするために、金利交換協定を締結することができる。金利交換または上限プロトコルが開始されると、またはそれが修正されると、会社は、ASC/815“派生ツールおよびヘッジ”に規定された基準に従って金利交換プロトコルを全面的に検討する
最近採用された会計公告
2020年3月財務会計基準委員会(“FASB”)ASU 2020-04を発表し参考為替レート改革(テーマ848): 参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.本ASUは、公認会計原則(“GAAP”)を参照ロンドン銀行間同業借り換え金利(“LIBOR”)または参照金利改革の影響を受ける他の金利(ある基準が満たされている場合)の契約、ヘッジ関係、および他の取引に適用するためのオプションの便宜的な計および例外を提供する。銀行の同業解体構造リスクに対する関心、特にロンドン銀行の同業解体のリスクを停止するため、監督管理機関はすでに参考金利改革措置を採用し、物色が観察しやすい或いは取引を基礎とし、操作されにくい他の参考金利を比較する。このASUは、終了が予想される基準金利からの移行に関連する潜在的な会計負担を軽減するために、会社にオプションの指導を提供する。2021年1月、FASBは、主題848のいくつかのオプションの方便および例外を明らかにするために、上述したASUの実施ガイドラインを追加したASU 2021-01を発表した。会社はASU 2020-04標準を採用し、2022年12月1日から発効し、この標準の採用は会社の財務状況、経営業績とキャッシュフローに実質的な影響を与えていない。
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表した所得税会計の簡略化(主題740)それは.この会計基準は、所得税の会計計算を簡略化し、対象740における期間税収分配方法、繰延税金項目負債確認、および中期所得税を計算する方法に関連する一般原則のいくつかの例外を削除する。修正案はまた一貫した適用を改善し、簡略化した
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
既存の指導意見を明確にし、修正することによって、議題740の他の分野に公認会計基準を提供する。このASUは、2020年12月15日(2022年度)以降の事業年度に有効である。当社はASU 2019-12を採用し、2021年2月28日から発効しており、この基準の採用は当社の財務状況に実質的な影響を与えていません。
2018年8月、FASBはASU 2018-14を発表した報酬-退職給付(テーマ715-20)それは.本ASUは、固定収益年金および他の退職後計画に関連する開示要件を増加、削除、および明確にするために、ASC 715を修正した。ASUは,来年度に純定期福祉コストの一部として確認される予定の他の全面収入に蓄積される金額の開示要求を取り消した。ASUはまた,医療コスト変化を1ポイント変化させた影響と,この料率変化がサービスコスト,利息コスト,退職後の医療福祉の福祉義務に及ぼす影響を想定した開示要求を廃止した。本ASUは2020年12月15日以降の会計年度に有効であり,遡及に基づいて適用しなければならない。会社は2021年度にASU 2018-14を採用しており、この基準の採用は会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与えていない。
2018年8月、FASBはASU第2018-15号を発表した無形資産-営業権とその他-ソフトウェアの内部使用(小テーマ350-40)どのソフトウェア実施コストが資本化を必要とし、どのコストが支出を必要とするかを決定するために、実体に追加的な指導を提供することを目的としている。ASUは,各エンティティがアプリケーション開発段階で活動を実施するコストを資本化することを許す.ASU第2018-15号は、2019年12月15日(2021年度)以降の年度·移行期間内に有効である。ASU 2018−15の早期採用を許可した。会社は2021年度にASU 2018-15を採用しており、この基準の採用は会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与えていない。
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品信用損失の計量これは、米国GAAPに、発生した損失ではなく、予測損失に基づく現在の予想信用損失(“CECL”と呼ばれる)モデルを追加する。ASU 2016-13年度によると、1つのエンティティは、生涯予想信用損失の推定値を確認し、手当として、FASBは、このような損失をよりタイムリーに確認することにつながると考えている。ASU 2016-13年は、ほとんどの非銀行機関が金融商品または他の資産(例えば、貿易、契約および賃貸入金、財務保証、融資および融資約束、および満期までの債務証券を保有する)を所有しているため、非銀行機関に影響を与える。会社は2021年度にASU 2016-13を採用しており、この基準の採用は会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与えていない。
2.買収
2020年12月18日、当社とバテル製薬会社(“バテル”)との間で2020年10月7日に達成されたいくつかの株式購入合意に基づき、当社はワシントン社バテル(“買収”)を約1ドルで買収した
同社の2023年度および2022年度の連結財務諸表には、バテル社の経営実績が含まれています。同社の2021年度の総合財務諸表には、収入を含むバッテルの2020年12月18日から2021年2月27日までの経営実績が含まれています
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下の購入価格と推定取引コストの配分は、最終的なものです。
最終購入価格 | ||
現金で値段を合わせる | $ | |
総額 |
| |
最終購入価格配分 | ||
現金 · 現金同等物 | $ | |
売掛金 |
| |
在庫情報 | | |
前払い費用と他の流動資産 | | |
流動資産総額 | | |
財産と設備 | | |
経営的リース使用権資産 | | |
無形資産(1) | | |
その他の資産 | | |
買収した総資産 | | |
売掛金 | | |
給与 · 賃金その他の経常負債 | | |
賃貸負債の当期部分を経営する | | |
流動負債総額 | | |
長期経営賃貸負債 | | |
その他長期負債 | | |
負担総負債 | | |
購入時記録の繰延税金負債 | | |
取得した純資産 | | |
安物買い収益 | ( | |
購入総価格 | $ | |
(1) 無形資産は、独立第三者によって作成された最終推定値を含む既存の情報に基づいて管理層によって決定される。識別可能な無形資産に割り当てられた公正価値は、使用収益法によって決定され、具体的には、特許権使用料減免および多期超過収益法である。無形資産価値を識別できると推定される際に使用される主な仮定は、将来のキャッシュフローに対する管理層の最終推定を含み、会社および他の市場参加者の加重平均資本コスト、予測顧客流出率、および比較可能な資産の適用可能な特許権使用料税率に基づく適切なリターン率で割引される。無形資産の使用年数は、将来のキャッシュフローに直接または間接的に貢献すると予想される無形資産の残存利用可能な経済寿命に基づいて決定される。最終購入価格分配に含まれる無形資産の推定公正価値および関連する使用寿命は、以下のようになる
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
公正価値を見積もる | 使用寿命を見込む | |||
処方書類 | $ | | ||
商標名 |
| | 不定である | |
総額 | $ | |
2021年度には以下の収益を記録しました
2023年度、2022年度、2021年度の調達コストは
監査されていない統合予想結果には、統合がもたらす可能性のあるいかなる増分コスト節約も含まれていない。これらの調整は会社が現在把握している情報に基づいて行われる。したがって、調整は変化する可能性があり、このような変化の影響は実質的である可能性がある。
審査を受けていない合併備考資料は参考にしかなりません。備考資料は合併後に会社が期初めに買収を完了した時の実績を示すとは限りません。また、審査準備資料を経ていないのは合併後の会社の将来の業績を予測することを目的としていません。
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | ||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||
|
| (53週 ) |
| (52週 ) |
| (52週 ) | ||||
形式的には | 形式的には | 形式的には | ||||||||
報告の純収入 | $ | | $ | | $ | | ||||
補充形収入 | $ | | $ | | $ | | ||||
報告の純損失 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
補完性純損失予想 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
3.構造調整
同社は2019年度から、その実行管理チームを再編し、経営陣を減らし、役割を統合するための一連の再編計画を開始した。2020年3月に会社は
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
同社の戦略の詳細は、開発ツールと地域医療計画と協力して患者の健康結果を改善し、その先端製品の中でSKUを合理化して運営資本を放出し、その商品の種類を更新し、その定価と販売促進策略を評価し、その小売薬局と薬局サービス業務のブランドを再形成し、その未来の商店モデルを発売し、更にSG&Aと従業員数を減少させ、この部門内部と全体の企業統合薬局サービス部門のあるバックグラウンド機能を含む。その他の戦略的取り組みには,会社のデジタル業務の拡大,会社の財務システムの交換·更新,効率化,Elixirの汎用顧客プラットフォームへの移行がある。2022年4月、同社は、利益のない店舗を閉鎖することでコストを低減し、会社の管理費用を削減し、仕事の賃金や他の店舗の人件費の効率を向上させ、小売薬局や薬局サービス部門の調達や他の業務プロセスを全面的に審査し、機会分野を決定し、薬局サービス部門の費用を低減するさらなる戦略的措置を発表した。2022年12月、同社は、売上高、スクリプト数、運営利益率を向上させ、現金を放出する計画を迅速に追跡できるようにする新たな長年業績加速計画を発表した。同社は、複数のフォーチュン150社と協力して黒字化モデルを実行していた有力コンサルティング会社と協力している。同社は、コア事業の改善と成長に専念することで、今後3年間で利益をもたらす機会を見ることができるようにする計画である。これらと将来の再編活動は、将来の成長とコスト効果を提供する予定だ。会社の現在および将来の再編費用が予想される金額または時間内にコスト節約と再販売効果を達成することは保証されない。
2023年3月4日までの当社による再編関連総コストは
小売と薬局 | 薬局.薬局 | ||||||||
| 市場細分化市場 |
| サービスセグメント |
| 総額 | ||||
再構成関連コスト | |||||||||
現在進行中の再編に伴う解雇および関連費用(a) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
リストラ活動に係る専門手数料等(c) |
| |
| |
| | |||
リストラ関連コスト総額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
2022 年 2 月 26 日を末日とする年度について、当社のリストラ関連費用総額は
小売と薬局 | 薬局.薬局 | |||||||
市場細分化市場 |
| サービスセグメント |
| 総額 | ||||
再構成関連コスト | ||||||||
現在進行中の組織再編に伴う解雇および関連費用(a) | $ | — |
| $ | |
| $ | |
リストラ活動に係る専門手数料等(c) |
| |
| |
| | ||
リストラ関連コスト総額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
90
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2021 年 2 月 27 日を末日とする年度について、当社のリストラ関連費用総額は
小売と薬局 | 薬局.薬局 | ||||||||
| 市場細分化市場 |
| サービスセグメント |
| 総額 | ||||
再構成関連コスト | |||||||||
現在進行中の組織再編に伴う解雇および関連費用(a) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
2019 年 3 月の組織再編に伴う非執行役員維持費用(b) |
| |
| ( |
| | |||
リストラ活動に係る専門手数料等(c) |
| |
| |
| | |||
SKU 最適化料(d) | | — | | ||||||
リストラ関連コスト総額 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
また、 2021 年 2 月 27 日に終了した会計年度において、当社は無形資産の減価償却費用を $
2023 年 3 月 4 日末期における上記プログラムに関連するリストラ関連負債 ( 未払い給与、賃金およびその他の経常負債に含まれる ) の活動の概要は以下のとおりです。
セパランスおよび関連 | プロフェッショナルおよび | ||||||||
| 費用.費用 (a) |
| その他の料金 (c) |
| 総額 | ||||
2022 年 2 月 26 日現在の残高 | $ | |
| $ | |
| $ | | |
経費への追加料金 |
| | |
| | ||||
現金支払 |
| ( | ( |
| ( | ||||
2022 年 5 月 28 日現在の残高 | $ | |
| $ | |
| $ | | |
経費への追加料金 |
| | | | |||||
現金支払い |
| ( | ( | ( | |||||
2022 年 8 月 27 日現在の残高 | $ | | $ | | $ | | |||
経費への追加料金 | | | | ||||||
現金支払い | ( | ( | ( | ||||||
2022 年 11 月 26 日現在の残高 | $ | | $ | | $ | | |||
経費への追加料金 | | | | ||||||
現金支払 | ( | ( | ( | ||||||
2023 年 3 月 4 日現在残高 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(a) | 解雇および関連費用は、解雇の発生費、役員検索手数料、アウトプレイスメントサービスおよび現在進行中の再編作業に関連するその他の類似の費用を反映しています。 |
(b) | -2019年3月の再編の一部として、同社は、特定のキー社員の留任計画を実施することによりコストを発生させています。 |
(c) | −専門費用および他の費用には、再構成活動に関連する行動を決定および実行することによって生じる費用が含まれる。 |
(d) | ·企業が撤退している製品ライン上の在庫備蓄は、もはやそのブランド再構築計画の一部とはならない。 |
91
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
4.WBAへの資産売却
二零一七年九月十八日に、当社はWBA及び買い手と改訂及び再予約された資産購入協定を締結し、当社、WBA及び買い手が二零一七年六月二十八日までに開示した資産購入協定全文を改訂及び再記載する。改訂及び再署名された資産購入協定に規定されている条項及び条件に基づいて、買い手は当社から購入する
2021年度第1四半期に、同社は最終配送センターと関連資産をWBAに売却する取引を完了し、得られた金額は#ドルだった
当社は買い手に最高可達を提供することに同意しました
その規模や、同社がある市場から撤退したため、今回の売却は重大な戦略転換を代表し、会社の運営や財務業績に実質的な影響を与えた。そこで、当社はすでに会計基準アセンブリ210-05の要求に基づいて、売却事項に対して非持続経営処理を実施している生産運営を停止する(ASC 205-20)。米国会計基準205-20によれば、当社は、その2021年度総合経営報告書および総合キャッシュフロー表において、売却グループの財務結果を再分類した。同社はまた、ASC 205-20の要求に基づいて、その継続的な経営を反映するために、経営および財務業績の議論および陳述を修正した。
2023年3月4日と2022年2月26日現在、WBAへの資産売却に関する保有資産および負債に分類されている資産や負債はない。
92
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
総合業務報告書に非連続業務純収益に反映される不連続業務の経営結果は以下のとおりである
| 3月4日 |
| 2月26日 |
| 2月27日 | ||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
(53週) | (52週間) | (52週間) | |||||||
売上高 | $ | $ | $ | | |||||
コストと支出: |
|
|
| ||||||
収益コスト(a) |
|
|
| | |||||
販売費、一般管理費(a) |
|
|
| | |||||
利子費用(b) |
|
|
| ||||||
資産売却益,純額 |
|
|
| ( | |||||
|
|
| ( | ||||||
所得税前非持続経営所得 |
|
|
| | |||||
所得税費用 |
|
|
| | |||||
非持続経営の純収益,税引き後純額 | $ | $ | $ | |
(a) | 非継続業務の収入及び販売、一般及び行政費用のコストには、会社管理費用は含まれていない。これらの費用は持続的な運営に反映されている。 |
(b) | 米国会計基準205-20によれば、2021年2月27日までの52週間の非持続的経営の経営実績は、未償還債務に関連する利息支出を含み、売却によって得られた推定超過収益を返済する。 |
上記に反映された経営業績は,売却グループの歴史的経営業績を完全に反映するものではなく,非持続経営純収益内に報告された業績は,処分グループが直接占めるべき支出のみを含むためである。
93
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
5.1株当たり損失
1株当たり基本損失の計算方法は、普通株株主が損失を当期発行普通株の加重平均株式数で割るべきである。希釈1株当たり損失は、証券または他の発行普通株の契約が行使されたり、普通株に転換されたり、普通株の発行につながったりし、その後、逆希釈制限を受けた場合に会社の損失を分担し、発生する可能性のある希薄化を反映している。
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
(53週 ) | (52週 ) | (52週 ) | |||||||
1株当たりの基本的な損失と赤字: |
|
|
|
|
|
| |||
分子: | |||||||||
経営純損失を続ける | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
非継続経営業務の純収益 | | ||||||||
普通株主に帰属する損失 — 基本および希釈 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
分母: | |||||||||
基本 · 希釈加重平均株 |
| |
| |
| | |||
1株当たりの基本的な損失と赤字: | |||||||||
継続的に運営する | ( | ( | ( | ||||||
生産経営を停止する | | ||||||||
1 株当たり純基本 · 希釈損失 | ( | ( | ( |
その抗希釈効果のため、
6.施設の退出と減価費用
減価費用
当社は、イベントや環境変化がある資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、長期資産の減値を評価する。個人経営商店はキャッシュフローが識別できる最低水準だ。そこで、当社は個別商店の資産が回収可能かどうかを評価します。店が回収テストを行う必要があるかどうかを決定するために、会社は、市場価格の低下、商店の使用方法または実際の状況の変化、法律要素や商業環境の変化、予算を深刻に超える損失の累積、当期経営またはキャッシュフロー損失と経営またはキャッシュフロー損失の歴史的または持続的な損失の予測を組み合わせ、または店が閉鎖または販売されるとの予想を考慮する。
同社は、地域経済、新しい競争相手、その他の現地市場の考慮要素など、経営予測と他の戦略要素に基づいて、新しい店舗と最近移転した店舗を監視し、減値評価が必要かどうかを決定する。他の店では,当期や歴史的キャッシュフロー損失を経験すれば,回復可能な分析を行う.
94
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
回収テストを行う際に、同社は商店の予想将来のキャッシュフローとその資産の帳簿価値を比較した。重要な判断は未来のキャッシュフローを推定するために使用される。その将来のキャッシュフロー予測に貢献する主な仮定は、予想売上高、毛利および流通費用、賃金、占有コストおよび広告費用などの予想コスト、および他の重大な販売、一般および行政費用の推定を含む。将来のキャッシュフロー仮説では,多くの長期的なマクロ経済や業界要因が数量や品質に考慮されている。インフレ、金利、失業率など、顧客ショッピングモデルの現在と予想される経済状況に影響を与えるほか、当社は、他の国や地域の薬局チェーン店、独立所有薬局、スーパー、大衆販売業者、一元店、インターネット薬局を含む経営の業界競争が激しいと考えている。また、同社は、特定の経営中の商店が四半期ごとに監視しており、特定の競争や現地市場条件に対応するために独立薬局を買収するなど、最近の資本投資を回収するための特定の改善計画を実行しているか、または特定の地理的位置または市場のための特定の計画を持っていることも考慮している。
会社が記録した減価費用は#ドルです
2023年3月4日までにドル
もしある経営店の予想が将来現金フローを割引していなければ、その帳簿価値を補うのに十分でなければ、その帳簿価値は公正価値に減少する。公正価値はその推定された未来割引キャッシュフローである。割引率は類似資産の回収に関するリスクに見合っている。経営リース使用権資産は商店の資産グループに含まれている。当社は不動産市場データに基づいてこれらの使用権資産の公正価値を獲得します。
減価費用は、店舗がその元の投資収益および/または前回の営業損失に達していない期間に記録される
同社が記録した現役店舗の減価費用は#ドル
同社は四半期ごとにアクティブ店舗の重要な業績結果を審査し、ある店舗の閉鎖を許可した。閉鎖店舗の減価は、(多くの店舗が賃貸契約満了時に閉鎖)あれば、閉鎖決定が承認された四半期に記録される。店舗の個別経営結果を活性化するほか、閉鎖決定はすべてのマクロ経済、業界、その他の要素を考慮し、単一の店舗や地域を基礎とする。同社が記録した閉鎖施設の減価費用は#ドル
95
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
次の表は、減価費用と場所数をまとめ、2023年度、2022年度、2021年度に記録された閉鎖施設とアクティブ店舗別:
2023 年 3 月 4 日 | 2022 年 2 月 26 日 | 2021 年 2 月 27 日 | |||||||||||||
(千単位で、店舗数は含まれていない) | 番号をつける |
| 料金を取る |
| 番号をつける |
| 料金を取る |
| 番号をつける |
| 料金を取る | ||||
アクティブショップ: | |||||||||||||||
以前減価した店(1) | | $ | | | $ | | | $ | | ||||||
新築·移転·改築された店(2) | |
| | |
| | |
| | ||||||
残りのストレージは回復可能性テストに準拠していません(3) | |
| | |
| | |
| | ||||||
総減価費用-アクティブ店舗 | |
| | |
| | |
| | ||||||
減価費用総額−閉鎖された施設 | | | | | | | |||||||||
減価費用総額-全地点 | | $ | | | $ | | | $ | |
(1) | これらの費用は、前期に初めて減損した店舗に関するものです。当社は、業績の改善や地域的競争に対応するため、前期に減少した店舗において増資を行うことが多い。これらの追加は、復旧不可能と判断された場合、将来的に損なわれます。2023 年度の減価償却費は $ |
(2) | これらの料金は、新設店舗 ( 少なくともオープン ) に関連しています。 |
(3) | これらの料金は、当期中に復旧性テストに合格しなかった残りのアクティブストアに関連しています。これらの店舗は少なくとも歴史的な損失を |
96
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
その減価費用の主要な駆動要素は各店舗の現在と歴史経営業績、及び同社の各店舗の未来の経営業績に対する仮定である。予想キャッシュフローは、上記の品質要因を含む来年度の業務予算に基づいて更新される。当社は三級推定システムを用いて公正価値計量を確認と開示した。この階層構造内の資産と負債の分類は、公正価値計量に重要な意味を持つ最低投入レベルに基づいている。階層構造の3つのクラスは、以下のいくつかのレベルからなる:
● | 第1レベル-推定方法の投入とは、会社が計量日に取得する能力がある同じ資産または負債の活発な市場での未調整見積を意味する。 |
● | 二次推定方法の投入は、ツール期間全体にわたって実質的に全体にわたって直接的または間接的に観察可能なアクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場におけるオファーまたは資産または負債の投入である。 |
● | 第3レベル-推定方法の投入は観察できない投入であり、リスクの仮定を含む、市場参加者の計量日に資産または負債価格の投入のために使用可能な管理層の最適な推定に基づく。 |
長期非金融資産は、公正価値階層構造で定義された第2レベルと第3レベル投入を使用して減値を計算するために、非日常性に基づいて公正価値によって計量される。二次投入された長期資産を使用する公正価値は、地理的地域内の類似用途資産の現在の経済条件を評価することによって決定される。第3次投入を用いた長期資産の公正価値は、将来の純現金流量(これは観察できない投入)の額と時間を見積もり、リスク調整金利(すなわち第1級)を用いて割引することで決定される。同社はその商店の市場に対する経験と知識に基づいて将来のキャッシュフローを推定している。実際のキャッシュフローの著しい増加や減少は推定値の変化を招く可能性がある.
以下の表は、使用権資産、および2023年3月4日および2022年2月26日までの総損失を含む減価評価までの減値計量日までの長期資産を公正価値レベルで示している
公正価値 | 総額 | ||||||||||||||
時点で | 料金を取る | ||||||||||||||
| 第1級 |
| 2級 |
| 第3級 |
| 減損日 |
| 2023 年 3 月 4 日 | ||||||
$ | $ | | $ | | $ | | $ | ( | |||||||
販売待ちの長期資産を保有する | $ | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | ||||||
総額 | $ | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
公正価値 | 総額 | ||||||||||||||
時点で | 料金を取る | ||||||||||||||
| 第1級 |
| 2級 |
| 第3級 |
| 減損日 |
| 2022 年 2 月 26 日 | ||||||
$ | $ | | $ | | $ | | $ | ( | |||||||
販売待ちの長期資産を保有する | $ | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | ||||||
総額 | $ | $ | | $ | | $ | | $ | ( |
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
上記「売却保有長期資産」の表記に反映されている資産は、無形性から売却保有資産に再分類されていません。
リース終了 · 施設出口料
当社は、店舗や物流センターの閉鎖または移転の可能性を評価します。今後店舗や物流センターの閉店や移転を決定した場合、在庫清算費用が発生するとともに、これらの拠点における資産の減損が生じます。当社は、店舗 · 物流センターの閉鎖に際して、リースの執行費用、その他の店舗 · 物流センターの閉鎖 · 清算費用が発生した場合には、計上します。
2023 年度、 2022 年度、 2021 年度には、施設退出料金が $
当社は、施設退出 · 処分費用の債務について、長期契約終了費用及び長期資産の処分に伴う費用を含めて算出します。
以下の表は、未払い施設出口料を反映しています。
現在までの年度 | |||||||||
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
| (53週 ) |
| (52週 ) |
| (52週 ) | ||||
残高期間の開始 | $ | | $ | | $ | | |||
施設出口料の規定 |
| |
| | | ||||
仮定の変更およびその他の調整 | — | — | — | ||||||
利子が累算する |
| — |
| — |
| — | |||
現金払い |
| ( |
| ( |
| ( | |||
残高期末 | $ | | $ | | $ | |
2023 年度、 2022 年度および 2021 年度の所得税前収益は、 2023 年 3 月 4 日現在、閉店または閉店承認された店舗の結果を含んでいます。当期における各店舗の収益 · 営業費用 · 所得税引前利益は以下の通りです。
現在までの年度 | |||||||||
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
売上高 | $ | | $ | | $ | | |||
運営費 |
| |
| |
| | |||
資産売却による利益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
その他の費用 |
| | | | |||||
所得税前収入 |
| |
| ( |
| ( | |||
当店の所得税引前利益 ( 損失 ) に含まれるものは以下の通りです。 | |||||||||
減価償却 · 償却 |
| |
| |
| | |||
在庫清算費 |
| ( |
| ( |
| ( |
98
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
上記の結果は、これらの閉鎖が会社の将来の収入や経営業績に与える影響を必ずしも示しているわけではなく、会社は閉鎖された店の業務を会社の別の店に移すことが多く、これらの収入や運営費用の一部を保留しているからである。
7.公正価値の測定
当社は付記6で述べた三級推定アーキテクチャを用いて公正価値計測を確認及び開示した。
2023年3月4日と2022年2月26日現在、会社には経常的な基礎に基づいて計量された金融資産は何もない。非日常的基礎で計量された非金融資産の公正価値計量は付記6と付記14を参照されたい。
他の金融商品
長期債務以外の金融商品には、現金と現金等価物、売掛金、売掛金が含まれる。これらのツールは帳票価値で記録されており,その短期的な性質から,その公正価値とほぼ同じであると考えられる.また、2023年3月4日現在、会社は
当社の高級担保信用手配項の下で2023年3月4日に保証付き隔夜融資金利(“SOFR”)に基づく借入金と2022年2月26日にLIBORに基づく借入金の公正価値は、公正価値レベル第1級とされる金融商品の見積市場価格に基づいて推定される。当社のほとんどの他の長期負債の公正価値は、公正価値レベル第一級とされる金融商品の見積市場価格に基づいて推定されている。会社の長期負債総額の帳簿金額と見積もり公正価値は#ドルです
99
カタログ表
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連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
8.所得税
継続事業による所得税の給付については、以下のとおりです。
現在までの年度 | |||||||||
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
| (53週 ) |
| (52週 ) |
| (52週 ) | ||||
当期税額: | |||||||||
連邦制 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
状態.状態 |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| ( | ||||
繰延税金その他 | |||||||||
連邦制 |
| — |
| ( |
| ( | |||
状態.状態 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
| ( |
| ( |
| ( | ||||
所得税優遇総額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
予想される法定連邦税と継続事業からの所得税給付総額の調整は以下の通りでした。
現在までの年度 | |||||||||
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 | 2022 | 2021 | |||||||
| (53週 ) |
| (52週 ) |
| (52週 ) | ||||
連邦法定金利 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
差し引かれない費用 |
| | | | |||||
州所得税、純 |
| | ( | | |||||
安物買い収益 | | ( | |||||||
計上済債務の減少 |
| ( | ( | ( | |||||
差し引かれない補償 |
| | | | |||||
適格フリンジの免許 | | | | ||||||
非控除消費税 |
| | |||||||
株に基づく報酬 | | | | ||||||
推定免税額 |
| ( | | ( | |||||
他にも | | ( | | ||||||
所得税優遇総額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
2023年度の営業継続純損失には所得税割引#ドルが含まれています
100
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2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2022年度の営業継続純損失には所得税割引#ドルが含まれています
2021年度に継続的に運営される純損失には所得税割引#ドルが含まれています
米国は2022年8月16日、ある大企業の帳簿収入に対して15%の最低税率を実施し、株式の純買い戻しに1%の消費税を徴収すること、クリーンエネルギーを促進するいくつかの税収激励措置を含む2022年のインフレ削減法案を公布した。会社の現在の条項の分析によると、会社はこの立法がその財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている。
2023年3月4日と2022年2月26日まで、繰延税金資産と負債の重要な構成要素の一時的な差異を招く税収の影響は以下の通りである
| 2023 |
| 2022 | |||
繰延税金資産: | ||||||
売掛金 | $ | | $ | | ||
発生経費 |
| |
| | ||
年金 · 退職金その他の給付 |
| |
| | ||
長寿資産 |
| |
| | ||
リース負債を経営する | | | ||||
単位 |
| |
| | ||
純営業損失 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
繰延税項目の総資産総額 |
| |
| | ||
推定免税額 |
| ( |
| ( | ||
繰延税金資産総額 |
| |
| | ||
繰延税金負債: | ||||||
外ベース差異 | | | ||||
在庫品 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産 | | | ||||
繰延税金負債総額 |
| |
| | ||
繰延税金資産 | $ | | $ | |
101
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連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
継続経営で税収割引が確認されていない期初と期末額の照合は以下の通り
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
未確認税収割引 | $ | | $ | | $ | | |||
前年の納税状況に増加する |
| |
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| | |||
前の時期の納税状況に減少する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
今年度の税収状況の増加 |
| — |
| — |
| — | |||
集まって落ち合う |
| — |
| — |
| — | |||
資産剥離 | — | — | — | ||||||
訴訟の時効が失効する |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未確認税収割引残高 | $ | | $ | | $ | |
上記2023年3月4日現在、2022年2月26日と2021年2月27日までの未確認税収割引は、確認された場合、金額は$となる当社の実際の税率に影響を与えます
当社は、最高可達$の下げ幅があると考えています
当社は税金に関する利息と罰金を所得税費用として確認しています。同社は税務事項に関する利息と罰金費用/(利益)$(利益)を確認した
同社は米国連邦所得税申告書と、その業務を展開している州に所得税申告書を提出した。合併された連邦所得税申告書は2019年度に審査のために閉鎖される予定だ。しかし、これらの前の決算年度に発生したいかなる純営業損失も使用時に米国国税局の審査を受ける可能性がある。各国家税務機関の税務審査は、一般的に
純営業損失と税額控除
2023 年 3 月 4 日現在、当社は約 $4 の連邦純営業損失繰越を計上しました。
2023 年 3 月 4 日現在、当社は約 $US の純営業損失繰越を計上しています。
2023 年 3 月 4 日現在、同社は連邦法人税控除の繰り越しを有しています。
102
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
評価手当
2023年3月4日と2022年2月26日までの推定免税額は、当社の繰延税項純資産に適用されます。同社は#ドルの推定手当を維持した
9.売掛金
当社は売掛金の予想入金能力に基づいて疑わしい売掛金を用意しています。2023年3月4日現在と2022年2月26日現在の不良債権は#ドルに用意されている
10.連邦医療保険D部
同社はEIを通じてMedicare Part D福祉を提供し,EIはCMSと契約を締結し,PDPとなり,2003年のMedicare処方薬改善と近代化法案により,州保険法や類似法規の規制を受けるリスクを負う実体でなければならない。
適用される法律と法規によると、EIはカードを持った国内保険会社だ。これらの法律と法規によると、EIは全国保険監督員協会(“NAIC”)とある州監督機関に四半期と年次報告を提出しなければならず、ある州によって制定された公式に基づいて一定の最低資本額と黒字を維持しなければならず、場合によっては、会社に配当金または他の資本分配を支払う前に、特定の州監督機関の承認を要求し、獲得しなければならない。同社は、これらの配当金や分配に対する制限は、その財務状況に実質的な影響を与えないと考えている。いくつかの州では、EIは最低資本と黒字要求の制約を受けている。これらの州の規制要求を満たす最低資本と黒字額は#ドルだ
同社は,そのクレーム管理と登録システムにおける情報に基づいて,Medicare Part D計画への参加による各種資産や負債の推定を記録している。この計画に参加して生じる重大な推定は、(I)来年度に行われる詳細な請求台帳に基づいて、最終的にCMSに支払われるべき低収入コスト補助金、再保険金額、および保証不足割引金額の推定、(Ii)Medicare Part/D計画に基づいて設計されたリスク分担機能(リスク廊下と呼ばれる)に基づいてCMSから受け取るべき金額を推定すること、(Iii)報告された、支払い中または論争中のクレームの推定、および報告されていないが報告されていないクレームの推定値を含む。
二零二年十一月十二日に、当社はアメリカ銀行(“買い手”)と受取購入契約(“二零二零年十一月受取購入契約”)を締結した。
103
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2020年11月の受取調達協定に記載されている条項と条件に基づき、当社は$を販売しました
2020年11月12日に、2020年11月の受取調達協定と同時に、当社は2020年11月の借入金協定(“2020年11月弁済合意”)を締結し、この合意によると、当社は2020年11月の弁済合意で示されたいくつかの事件によって買い手が実際に被ったり招いたりしたいくつかの責任及び支出について補償、補償及び損害を受けないようにすることに同意した。2020年11月の合意の評価によると、当社は2020年11月の合意に含まれる事件が発生する可能性が極めて低いことを決定しているため、当社は2020年11月の合意に関する賠償責任を記録していない。
当社は2021年2月18日に買い手と売掛金調達協定(“2021年2月売掛金調達協定”)を締結した。
2021年2月の受取調達協定に記載されている条項と条件に基づき、当社は$を販売しました
2021年2月18日に、2021年2月の受取調達協定と同時に、当社は合意(“2021年2月弁済合意”)を締結し、この合意に基づき、当社は、買い手が2021年2月の弁済合意で指定されたいくつかの事件が発生して実際に被ったり、招いたいくつかの責任及び支出について補償、補償及び損害を受けないようにすることに同意した。2021年2月の代償協定の評価によると、当社は2021年2月の合意に含まれる事件が発生する可能性が極めて低いことを決定しているため、当社は2021年2月の合意に関連する賠償責任を記録していない。
当社は2021年8月12日に買い手と売掛金調達協定(“2021年8月売掛金調達協定”)を締結した。
2021年8月の受取調達協定に記載されている条項と条件に基づき、当社は$を販売しました
2021年8月12日に、2021年8月の受取調達協定と同時に、当社は合意(“2021年8月弁済合意”)を締結し、この合意に基づき、当社は、買い手が2021年8月の弁済合意で指定されたいくつかの事件が発生して実際に被った或いは招いたいくつかの責任及び支出について補償、補償及び損害を受けないようにすることに同意した。2021年8月の賠償協定の評価によると、同社は極めて不可能だと確定した
104
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2021年8月に合意に含まれる事件が発生することを確認したため、当社は2021年8月の合意に関する賠償責任は何も記録していません。
当社は2022年1月24日に買い手と売掛金調達協定(“2022年1月売掛金調達協定”)を締結した。
2022年1月の受取調達協定に記載されている条項と条件に基づいて、会社は$を売却しました
2022年1月24日に、2022年1月の受取調達協定と同時に、当社は合意(“2022年1月弁済合意”)を締結し、この合意に基づき、当社は、買い手が2022年1月の弁済合意で指定されたいくつかの事件が発生して実際に被った或いは招いたいくつかの責任及び支出について補償、補償及び損害を受けないようにすることに同意した。2022年1月の合意に対する評価によると、当社は2022年1月の合意に含まれる事件が発生する可能性が極めて低いことを決定しているため、当社は2022年1月の合意に関連する賠償責任を何も記録していない。
当社は2022年10月13日に買い手と売掛金調達協定(“2022年10月売掛金調達協定”)を締結した
2022年10月の受取調達協定に掲載されている条項と条件に基づき、会社は$を売却しました
2022年10月13日に、2022年10月の受取調達協定を締結するとともに、当社は、2022年10月の借入協定により指定されたいくつかの事件の発生により、実際に被ったり、招いたいくつかの責任及び支出について補償、補償及び損害を受けないようにすることに同意した。2022年10月の妥結協定の評価によると、当社は2022年10月の合意に含まれる事件が発生する可能性が極めて低いことを決定しているため、当社は2022年10月の合意に関連する賠償責任を記録していない。
2022年11月26日までの13週間に、会社は追加料金$を発生させた
当社は2023年2月3日に買い手と売掛金調達協定(“2023年2月売掛金調達協定”)を締結した。
105
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2023年2月の受取調達協定に記載されている条項と条件に基づき、当社は$を販売しました
2023年2月3日に、2023年2月の受取調達協定と同時に、当社は合意(“2023年2月弁済合意”)を締結し、この合意に基づき、当社は、買い手が2023年2月の弁済合意で指定されたいくつかの事件によって実際に被ったり、招いたいくつかの責任及び支出について補償、補償及び損害を受けないようにすることに同意した。2023年2月の合意に対する評価によると、当社は2023年2月の合意に含まれる事件が発生する可能性が極めて低いことを決定しているため、当社は2023年2月の合意に関する賠償責任を記録していない。
同社は2023年3月4日までの14週間に追加料金$を発生させた
2023年3月4日と2022年2月26日までの売掛金純額はドルを含む
2023年3月4日と2022年2月26日までの売掛金純額はドルを含む
2022年のインフレ削減法案には,医療保険に影響を与えるいくつかの条項が含まれており,これらの条項は2023年から2029年までの異なる期間で発効する。会社の現在の規定の分析によると、会社はこの立法が財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている。
11.メーカーの課税リベート
薬局サービス部門にはメーカーが売掛金#ドルをリベートしています
同社は、2022年2月26日までの13週間に、メーカーが売掛金をリベートする準備の歴史的政策を再評価し、その業務やり方や他の市場状況の変化により、未返済売掛金のいくつかの金額が回収できないリスクを増加させていると結論した。そのため、同社はメーカーの売掛金に対する手当を#ドル増加させた
106
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
12.在庫
2023年3月4日と2022年2月26日現在、在庫は
13.不動産 · 設備 · 設備
以下は、 2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日時点のキャピタルリース資産を含む不動産、設備の概要です。
| 2023 |
| 2022 | |||
土地 | $ | | $ | | ||
建物 |
| |
| | ||
賃借権改善 |
| |
| | ||
装備 |
| |
| | ||
ソフトウェア | | | ||||
建設中の工事 |
| |
| | ||
| |
| | |||
減価償却累計 |
| ( |
| ( | ||
財産·工場·設備·純価値 | $ | | $ | |
キャピタルリースで計上された資産の減価償却を含む減価償却費用は、 $でした。
設備には、処分する資産の公正価値に近似した帳簿金額が含まれており、総額 $
14.営業権およびその他の無形資産
商業権および無期限存続資産、例えば、買収取引に関連して取得されたいくつかの商標は、償却するのではなく、財政年度終了時に年次別に減値評価を行うか、または報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があることをイベントまたは状況が示す場合に評価する。当社が報告単位の公正価値がその帳簿価値(営業権を含む)よりも低い可能性が高いと判断した場合、当社は営業権減価定量化テストを行います。定量化減値テストで使用される公正価値推定は、収入と市場方法の平均値を用いて計算される。収益法は、各報告単位の将来のキャッシュフローの現在値に基づいており、市場法は、選択された基準上場企業または選択された基準取引の一定の倍数に基づいている。このような方法は公正価値構造の中で第三級に属し、公正価値を評価する時に多数の市場参加者の仮説を入れ、未来の成長率、割引率、所得税税率及び市場活動を含み、そして具体的な単位で報告を提出する。もし帳簿金額が報告機関の公正価値を超えていれば
107
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
会社は帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減価費用を確認します。また、当社は営業権減価損失を計測する際に、任意の減税営業権の所得税の影響を考慮します。
2021年度第4四半期に、当社は営業権減価数量化評価を完了し、評価結果、イベント、状況を確定した後、報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性が高いと断言する十分な証拠がある。だから、
2022年度第4四半期に、同社は定性営業権減値評価を完了し、評価結果、事件、状況を評価した後、薬局サービス部門の数量化評価が必要であることを決定した。数量化評価の結論は,薬局サービス部門の帳簿価値がその公正価値を超えているのは,主に調整後のEBITDAが減少したためであり,これは業界統合による商業と連邦医療保険D部分業務の圧縮,Elixir保険の医療損失率の上昇および我々の戻り重合業務からの撤退を決定したためである。これは営業権の減価費用を#ドルにする
2023年度第2四半期に、同社は定性営業権減値評価を完了し、評価結果、事件、状況を評価した後、薬局サービス部門の定量的な評価が必要であることを確定した。数量化評価の結論は、薬局サービス部門の帳簿価値がその公正価値を超えていることであり、これは主に会社の2024年度の初歩的な財務報告の更新、及び予測収入を超えた主な原因であり、これは2023年の既存の顧客保留率の最新の推定、最新の販売季節とEI入札結果、その他の商業要素(これらの要素は第2四半期に明らかになった)によって2023年の例年の寿命の推定を現在更新し、予測収入を超えたためである。これは営業権の減価費用を#ドルにする
2023年度第4四半期に、同社は定性営業権減値評価を完了し、評価結果、事件、状況を評価した後、薬局サービス部門の定量的な評価が必要であることを確定した。数量化評価の結論は、薬局サービス部門の帳簿価値がその公正価値を超え、主に2023年度第4四半期のマクロ経済下振れ圧力により、金利上昇、貸借コストの増加と業界倍数の低下を示した。駆動営業権減価費用が1ドルの市場要因
薬局サービス部門に関連する営業権は将来の減値のリスクに直面し、もしこの部門の公正価値及び関連資産が経営業績のさらなる低下或いは管理層の業務戦略を実行できないために価値が低下する場合。その性質から,将来のキャッシュフロー見積りは主観的であり,実際の結果は会社の見積りとは大きく異なる可能性がある.企業の持続的なキャッシュフロー予測が実現できない場合、または減値テストで使用される市場要因が悪化し、端末成長率または加重平均資本コストの不利な変化を含む場合、会社は将来的に減値費用を記録しなければならない可能性がある
2023年3月4日および2022年2月26日までの薬局サービス支部の累計減価損失は
108
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下は、 2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日期におけるセグメント別グッドウェル残高の推移の概要です。
| 小売する |
| 薬局 |
| |||||
薬局.薬局 | サービス.サービス | 総額 | |||||||
バランス、 2021 年 2 月 27 日 |
| $ | | $ | | $ | | ||
営業権の減価 | ( | ( | |||||||
バランス、 2022 年 2 月 26 日 | | | | ||||||
営業権の減価 | ( | ( | |||||||
バランス, 3 月 4, 2023 | $ | | $ | | $ | |
当社の無形資産は、主に有限寿命であり、耐用年数にわたって償却されます。以下は、 2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日現在における当社の有期限および無期限無形資産の概要です。
2023 年 3 月 4 日 | 2022 年 2 月 26 日 | |||||||||||||||||||||||
残り | 残り | |||||||||||||||||||||||
重みをつける | 重みをつける | |||||||||||||||||||||||
毛収入 | 平均値 | 毛収入 | 平均値 | |||||||||||||||||||||
携帯する | 積算 | 償却 | 携帯する | 積算 | 償却 | |||||||||||||||||||
| 金額 |
| 償却 |
| ネットワークがあります |
| 期間 |
| 金額 |
| 償却 |
| ネットワークがあります |
| 期間 | |||||||||
競争禁止協定等(a) | $ | | $ | ( | $ | | 年間 | $ | | $ | ( | $ | | 年間 | ||||||||||
処方書類 |
| | ( | |
| 年間 |
| |
| ( | |
| 年間 | |||||||||||
取引先関係(a) | | ( | | 年間 | | ( | | 年間 | ||||||||||||||||
CMS ライセンス | | ( | | 年間 | | ( | | 年間 | ||||||||||||||||
クレーム裁定およびその他の開発ソフトウェア | | ( | 年間 | | ( | | 年間 | |||||||||||||||||
合計有限 | $ | | $ | ( | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||||||
商標 | | | 不定である | | | 不定である | ||||||||||||||||||
総額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
(a) | 加速的な償却によって、予想通りに未来のキャッシュフローに直接或いは間接的に貢献できる顧客関係の余剰は経済寿命を決定することができる。 |
同社はElixir保険Dの一部業務に対する態度を再配置し続けており、この業務が目的的に収縮することが期待されている。したがって、2022年度末に、会社はCMSライセンスの残りの償却期間を調整する
同社は2020年3月16日に発表された再編計画に基づき、EnvisionRxOptionsとMedTrak子会社を新ブランドElixirに改称した。これらの商標は公正価値等級の中の3級基準を満たしている。2021年度第1四半期にブランド再構築計画を実施した後、当社は帳簿価値が公正価値を超えることを確定したため、当社は減価費用#ドルを発生させました
このような無形資産と負債の償却費用は#ドルだ
109
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
15.賃金、賃金、およびその他の流動負債を計上する必要がある
2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日時点の給与、賃金およびその他の経常負債の発生は以下のとおりです。
| 2023 |
| 2022 | |||
給与 · 福利厚生 · その他人件費の発生 | $ | | $ | | ||
応算利息 |
| |
| | ||
売上の未払金およびその他の納付税金 |
| |
| | ||
店舗経費の発生 |
| |
| | ||
訴訟、法律および専門手数料の発生 | | | ||||
増額自己保険 | | | ||||
他にも |
| |
| | ||
$ | | $ | |
110
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
16.負債と信用契約
以下は、 2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日時点の債務およびリースファイナンス債務の概要です。
3月4日 | 2月26日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
担保負債 : | ||||||
シニア担保回転クレジットファシリティ満期 2026 年 8 月 ( $ | | | ||||
FILO Term Loan 2026 年 8 月期日 ( $ | | | ||||
| |
| | |||
第 2 債権担保債務 | ||||||
| |
| | |||
| | |||||
| | |||||
無担保債務 : | ||||||
| |
| | |||
| |
| | |||
| |
| | |||
リースファイナンス義務 |
| |
| | ||
債務総額 |
| |
| | ||
長期債務 · リースファイナンス債務の現在の満期 |
| ( |
| ( | ||
長期債務とリース融資債務、当面の満期日を差し引く | $ | | $ | |
信用手配
2018年12月20日、当社は、優先保証信用協定(期日が2020年1月6日の“信用協定第1改正案”改正)及び“第2改正案”(以下参照)によりさらに改正された“信用協定”を締結し、この協定が提供する手配を含む
111
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
当社は2021年8月20日に、以前の信用協定を規定するために改正された“信用協定第2改正案”(“第2修正案”)を締結した
2022年12月1日に、当社は、$を提供するために、以前に改正された信用協定(以前に改正された信用協定、第3の修正案によって改正された“既存の信用協定”)の改訂を含む第3の信用協定修正案(“第3の修正案”)を締結した
当社は以下の費用を支払う必要があります
当社の既存の高度担保循環信用メカニズムでの借入能力は、売掛金、在庫、処方書類からなる特定の借入基数に基づいている。2023年3月4日現在、同社は約
現行の信用協定は、既存の融資、有担保手形及び無担保手形の下での責任を担保する付属会社(総称して“付属保証人”と呼ぶ)を含む当社とそのすべての付属会社を制限し、累積手元現金は$を超えてはならない
112
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連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
優先債務または第2優先債務代表からの高級担保代理人)(I)既存融資下での違約イベントの存在、または(Ii)既存の高度担保循環信用機構における獲得可能性が$以下であるか、または$以下である
当社の既存融資項の責任及び付属保証人の関連担保項の下の責任は、(I)付属保証人のすべての現金及び現金等価物、売掛金、在庫、処方ファイル(合資格スクリプトリストを含む)、知的財産権(既存の優先担保定期融資を償還する前)及びいくつかのその他のそれによって発生又は関連する資産(実質的にすべての預金口座を含み、総称して“ABL優先担保品”と呼ぶ)を担保とし、及び(Ii)付属保証人のすべての設備、固定装置、投資財産(付属会社持分を除く)に対して第二優先権留置権を有する。知的財産権(既存の高度担保定期融資を償還した後)とABL優先権担保を構成しない他のすべての資産は、いずれの場合も、慣行例外や制限によって制限される
既存の信用協定は会社がいつでも1ドル以下の未返済元金を持つことを許可します
既存の信用協定には財務契約があり,当社に最低固定費用引受比率を維持することを要求している
現有の信用協定は不払い、虚偽陳述、契約違反と破産を含む契約違反の常規事件を規定している。もし会社が何もしなかったら
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
元金が$を超える債務項目の規定は弁済
2021年度、2022年度、および2023年度の取引
2020年6月25日、会社は要約交換(“2020年6月25日要約交換”)を開始し、最高$に達する
2021年4月28日、当社は償還通知を出して、すべてを償還します
2021年8月20日、当社は、循環信用を優先的に保証する仕組みでのコミットメント元本総額を含む第2の修正案を締結した
2022年6月13日、同社は一連の現金入札要約を開始し、最高可達$を購入した
2022 年 11 月 3 日、当社は最大 $購入のための現金入札の開始を発表しました。
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
配分の対象となります2022 年 11 月 30 日、当社は早期決済に基づき、総元本額 $300 を購入しました。
2022年12月1日、当社は、既存の高度な保証循環信用メカニズムの下でのコミットメント元金総額を含む第3の修正案を締結しました
金利と期限
当社の負債の年間加重平均金利は
次の5つの財政年度の長期債務の年間元本総額は以下の通りです:2024-$
17.リース
同社は以下の条項に基づいて、その大部分の小売店といくつかの流通施設をレンタルします
以下の表は、 2023 年 3 月 4 日、 2022 年 2 月 26 日、 2021 年 2 月 27 日に終了した会計年度における当社の純リースコストの構成要素の概要です。
現在までの年度 | |||||||||
2023 年 3 月 4 日 |
| 2022 年 2 月 26 日 |
| 2021 年 2 月 27 日 | |||||
リースコストを経営する |
| $ | | $ | | $ | | ||
ファイナンスリース費用 : | |||||||||
使用権資産の償却 |
| | | | |||||
長期ファイナンスリース債務の利子 |
| | | | |||||
ファイナンスリース総コスト |
| $ | | $ | | $ | | ||
短期リース費用 |
| | | | |||||
変動リースコスト |
| | | | |||||
減 : サブリース収入 |
| ( | ( | ( | |||||
純賃貸コスト |
| $ | | $ | | $ | |
115
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2023 年 3 月 4 日、 2022 年 2 月 26 日、 2021 年 2 月 27 日の会計年度におけるリースに関する補足キャッシュフロー情報 :
現在までの年度 | |||||||||
| 2023 年 3 月 4 日 |
| 2022 年 2 月 26 日 |
| 2021 年 2 月 27 日 | ||||
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | |||||||||
オペレーティングリースに支払われた営業キャッシュフロー |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
ファイナンスリースの利子部分に支払われた営業キャッシュフロー |
| |
| |
| | |||
ファイナンス · キャッシュ · フローファイナンス · リースの本金に支払われる |
| |
| |
| | |||
レンタル義務と引き換えに使用権資産: | |||||||||
賃貸借契約を経営する |
| |
| |
| | |||
融資リース |
|
|
|
2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日時点のリースに関する補足バランスシート情報 ( リース期間および割引率を除く千単位 ) :
3月4日 |
| 2月26日 |
| ||||
| 2023 |
| 2022 |
| |||
経営リース: | |||||||
オペレーティングリース使用権資産 |
| $ | | $ | | ||
短期経営賃貸負債 |
| $ | | $ | | ||
長期営業リース負債 |
| |
| | |||
リース負債総額を経営する |
| $ | | $ | | ||
融資リース: | |||||||
財産·工場·設備·純価値 |
| $ | | $ | | ||
| $ | | $ | | |||
リースファイナンス債務、現在の満期を除く |
| |
| | |||
ファイナンスリース債務総額 |
| $ | | $ | | ||
加重平均賃貸借残存期間 | |||||||
賃貸借契約を経営する |
|
| |||||
融資リース |
|
| |||||
加重平均割引率 | |||||||
賃貸借契約を経営する |
| | % |
| | % | |
融資リース |
| | % |
| | % |
WBA への売却および関連する資産購入契約の修正および改定の結果、当社は以下に関連するリース保証義務を負います。
116
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下の表は、 2023 年 3 月 4 日時点におけるファイナンス · オペレーティング · リースのリース債務の満期をまとめたものです。
2023 年 3 月 4 日 | |||||||||
金融 | 運営中です | ||||||||
会計年度の |
| リース事業 |
| リース(1) |
| 総額 | |||
2024 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
2025 |
| |
| |
| | |||
2026 |
| |
| |
| | |||
2027 |
| |
| |
| | |||
2028 |
| |
| |
| | |||
その後… |
| |
| |
| | |||
賃貸支払総額 |
| |
| |
| | |||
差し引く:推定利息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
リース総負債 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
(1) | 将来の営業リースの支払いは最低サブリース賃料によって減少していません $ |
セール · リースバック取引 :
2023 年 3 月 4 日期は、 “会社”販売する
当社は2022年2月26日までの年間で販売しております
当社は2021年2月27日までに販売しております
その未償還債務協定によると、同社は追加のアフターバック取引を行う能力がより多くある。
117
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
18.株式オプションおよび株式奨励計画
会社はASC 718“補償--株式補償”に基づいて株に基づく補償費用を確認した。費用は奨励の必要なサービス期間内に確認し、没収への影響の見積もりを差し引く。2023、2022、2021年度の運用実績には
2010年6月、マナー援助会社の株主は、マナー援助会社の2010年総合株式計画を承認した。この計画によると
2012年6月、Rite Aid Corporationの株主はRite Aid Corporation 2012年総合株式計画を承認した。この計画によると
2014年6月、Rite Aid Corporationの株主はRite Aid Corporation 2014年総合株式計画を承認した。この計画によると
2020年7月、マナー援助会社の株主は、マナー援助会社の2020年総合株式計画を承認した。この計画によると
2021年7月、Rite Aid Corporationの株主は、改訂および再記載されたRite Aid Corporation 2020総合株式計画を承認した。この計画によると
2022年7月、Rite Aid Corporationの株主は、改訂および再記載されたRite Aid Corporation 2020総合株式計画を承認した。この計画によると
118
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
すべての計画は、取締役会(または取締役会が選挙されたとき、報酬委員会)がいつ選択権を行使するか、どのような方法で選択権を行使するかを決定することを規定しているが、超えてはならない
株式オプション
当社は、 Black—Scholes—Merton オプション価格モデルを使用して、付与日に発行された株式オプションの公正価値を決定します。2023 年度、 2022 年度、 2021 年度にはオプションを付与していません。
2023 年度におけるオプションの加重平均公正価値、
|
| 重みをつける |
| 重みをつける |
| |||||
平均値 | 平均値 | |||||||||
トレーニングをする | 残り | 骨材 | ||||||||
価格 | 契約書 | 固有の | ||||||||
株価 | 1株当たりの収益 | 用語.用語 | 価値がある | |||||||
2020 年 2 月 29 日現在 |
| | $ | | ||||||
授与する |
|
| ||||||||
鍛えられた |
| ( |
| | ||||||
キャンセルします |
| ( |
| | ||||||
2021 年 2 月 27 日現在 |
| | $ | | ||||||
授与する |
|
| ||||||||
鍛えられた |
|
| ||||||||
キャンセルします |
| ( |
| | ||||||
2022 年 2 月 26 日現在 |
| | $ | | ||||||
授与する |
|
| ||||||||
鍛えられた |
|
| ||||||||
キャンセルします |
| ( |
| | ||||||
2023 年 3 月 4 日現在未払い |
| | $ | |
| $ | ||||
2023 年 3 月 4 日現在、着用予定 |
| | $ | |
| $ | ||||
2023 年 3 月 4 日付で実施可能 |
| | $ | |
| $ |
2023 年 3 月 4 日現在、 $
2023 年度、 2022 年度、 2021 年度のストックオプション行使から受け取った現金は $
通常、ストックオプションはベストを与えられ、その後、等しい年間分割払いで行使できます。
119
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
制限株
当社は、株主が承認した計画に基づき、関連会社に対して制限付き株式付与を行います。プランの下で授与される株式は、通常、等しい年配賦で付与されます。
|
| 重みをつける | |||
平均値 | |||||
授与日 | |||||
株価 | 公正価値 | ||||
2020 年 2 月 29 日現在の残高 |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
キャンセルします |
| ( |
| | |
2021 年 2 月 27 日現在の残高 |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
キャンセルします |
| ( |
| | |
2022 年 2 月 26 日現在の残高 |
| | $ | | |
授与する |
| |
| | |
既得 |
| ( |
| | |
キャンセルします |
| ( |
| | |
2023 年 3 月 4 日現在残高 |
| | $ | |
2023 年 3 月 4 日現在、 $
2023、2022、および2021会計年度帰属制限株式の公正価値総額は$
パフォーマンスに基づくインセンティブ計画
当社はその持分激励計画に基づいてそのいくつかの連合会社に業績に基づく激励奨励を提供し、この計画によると、連合会社は会社がある財務と業績目標を達成することによって一定数の会社普通株を獲得する。これらの目標を達成していない場合には、株式ベースの報酬支出は確認されず、確認された株式ベースの報酬支出はいずれも打ち消される。その会社は#ドルの収益を記録した
120
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
19.退職計画
固定払込計画
当社とその子会社は、主に401(K)固定納付計画であり、非労働組合従業員と特定の労働組合従業員を対象としたいくつかの退職計画を開始している。当社はすべての計画に資金を提供していません。これらの計画の規定によると,当社は該当する
同社は口座に基づく計画に基づいて設計し、その高級管理者のために補充幹部退職計画を賛助し、この計画は
固定福祉計画
当社及びその子会社は、サービス年数に応じて条件に適合する従業員に福祉を支払うことを要求し、場合によっては、条件に適合した報酬に福祉を支払うことを要求する条件に適合した固定収益年金計画を開始した。当社のRite Aid年金計画(“固定収益年金計画”)に対する資金政策は,1974年の“従業員退職所得保障法”で要求された最低額納付である。しかし、その会社はその計画に追加資金を提供することを自ら決定することができる。同社は#ドルを寄付した
固定収益年金計画の他の包括的収入で確認された定期年金支出純額およびその他の変動には、以下の構成要素が含まれる
年金計画における固定給付 | |||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
サービスコスト | $ | | $ | | $ | | |||
利子コスト |
| |
| |
| | |||
計画資産の期待リターン |
| ( |
| ( |
| ( | |||
未認識純損失の償却 |
|
| |
| | ||||
定期年金純額 | $ | | $ | | $ | | |||
その他の包括損失に計上されるその他の変更 | |||||||||
期間中の未認識純利益 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
未認識純利益 ( 損失 ) の償却 |
|
| ( |
| ( | ||||
その他総合損失に計上される純額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
年金費用その他の総合損失に計上された純額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
121
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下の表は、 2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日現在における当社の給付債務およびプラン資産、および当社の貸借対照表に計上された資金調達状況および金額について、年初からの調整を示しています。
確定した収益 | ||||||
年金計画 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
福祉義務の変化: |
|
| ||||
前年度末給付義務 | $ | | $ | | ||
サービスコスト |
| |
| | ||
利子コスト |
| |
| | ||
分配する |
| ( |
| ( | ||
精算収益 |
| ( |
| ( | ||
年末福祉義務 | $ | | $ | | ||
計画資産変動: | ||||||
年初計画資産の公正価値 | $ | | $ | | ||
雇用者の拠出金 |
| — |
| | ||
計画資産の実際収益率 |
| ( |
| | ||
配分 ( プランによって支払われた費用を含む ) |
| ( |
| ( | ||
計画資産歳末公正価値 | $ | | $ | | ||
資金状況 | $ | ( | $ | ( | ||
純額を確認する | $ | ( | $ | ( | ||
連結貸借対照表に計上された金額は以下のとおりです。 | ||||||
年金負債 |
| ( |
| ( | ||
純額を確認する | $ | ( | $ | ( | ||
その他の累積総合損失に計上される金額は以下のとおりです。 | ||||||
純精算損失 | $ | | $ | ( | ||
認識額 | $ | | $ | ( |
2023 年 3 月 4 日期における給付債務の減少は、割引率の引き上げによるものです。
2022 年 2 月 26 日に終了した年度の給付債務の減少は、以下から割引率の引き上げによるものです。
2024 年度の累積その他の総合損失から正味定期年金費用に償却される算出額と事前サービス費用の推定額は、 $
確定給付年金プランの累積給付債務は $
122
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日現在、累積給付債務がプラン資産を超えた年金プランの累積給付債務およびプラン資産の公正価値は以下のとおりです。
確定した収益 | |||||
年金計画 | |||||
2023 |
| 2022 | |||
累計給付債務 | $ | | $ | | |
計画資産の公正価値 | $ | | $ | |
2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日現在、年金プランの給付債務が計画資産を超えている年金プランの給付債務と計画資産の公正価値は以下のとおりです。
確定した収益 | |||||
年金計画 | |||||
2023 |
| 2022 | |||
予想給付債務 | $ | | $ | | |
計画資産の公正価値 | $ | | $ | |
2023 年 3 月 4 日、 2022 年 2 月 26 日、 2021 年 2 月 27 日時点の給付義務を決定するために、すべての定義給付計画に使用された重要な数理上の仮定は以下の通りでした。
確定した収益 | |||||||
年金計画 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||
割引レート |
| | % | | % | | % |
将来の給与水準の上昇率 |
| ||||||
長期計画資産収益率を期待する |
| | % | | % | | % |
2023 年 3 月 4 日、 2022 年 2 月 26 日、 2021 年 2 月 27 日に終了した会計年度における純原価の決定に使用された加重平均仮定は以下の通りです。
確定した収益 | |||||||
年金計画 | |||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | ||||
割引レート | | % | | % | | % | |
将来の給与水準の上昇率 |
| ||||||
長期計画資産収益率を期待する |
| | % | | % | | % |
当社は、長期資産収益率の予想を想定するため、各資産クラスについて過去の収益率と将来の収益率予想、年金ポートフォリオの目標資産配分を考慮しました。その結果、
123
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日現在における年金プランの資産配分は、資産カテゴリー別に以下のとおりです。
| 3月4日 |
| 2月26日 |
| |
2023 | 2022 |
| |||
株式証券 |
| | % | | % |
固定収益証券 |
| | % | | % |
他にも | | % | | % | |
総額 |
| | % | | % |
資産を持つ唯一の確定給付年金プランである確定給付年金プランの投資目的は、次のとおりです。
● | 市場サイクル全体にわたってインフレを上回り、数理上の仮定と整合的な投資収益率を達成すること。 |
● | リターンリスクおよび金利リスクに対応するために、異なる資産カテゴリのポートフォリオを分散させることによって、資産と負債との相関をバランスさせること |
● | 投資管理人間の資産配置のバランスは、集中リスクを最小限に抑える |
● | 満期になった計画債務に対処するためにポートフォリオの流動資金を十分に維持する |
● | 行政と管理コストを統制する。 |
年金投資計画のために決定された資産配分は、会社のリスク受容能力を反映しており、以下の要素によって決定される
● | 当社の現在および予想されている財務力 |
● | この計画の資金状況と |
● | 借金を計画する。 |
株式や固定収益市場への投資を維持し、株式(主に普通株)の期待収益が固定収益投資よりも高いことが歴史的な結果を認識している。また、株式投資(リターンリスク)や金利リスクの変動が大きい問題を解決するためには、資産と負債との相関をバランスさせなければならないことも認識されている。
124
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下の目標は計画資産の分配に適用されるだろう。
| 目標.目標 |
| |
カテゴリー | 分配する |
| |
株式証券 |
| | % |
固定収益証券 |
| | % |
他にも | | % | |
総額 |
| | % |
同社は貢献すると予想している
短期投資
短期投資は短期投資基金であり、現金と現金等価物と考えられ、活発な取引市場が不足しているため、推定値レベルの第2レベルに分類される。
共同信託と集団信託
共同集合信託基金は、共同集合信託基金発行者が関連投資の資産純資産(“純資産価値”)に基づいてASC 820センチによって決定された公正価値に基づいて入金される。このような基金の償還には一般的に制限がなく、資金不足の投資約束もない。米国会計基準の820-10点のテーマによると、1株当たりの資産純値(またはその同値値)で計量されたいくつかの投資は公正価値レベルで分類されていない。対象投資には主に株式と固定収益証券基金が含まれ、基金報告の毎日の終値に基づいて推定される。
記載された処理方法は、可変現純値を反映しないか、または将来の公正価値を反映する可能性がある公正価値計算を生成する可能性がある。また、当社はその推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致していると考えているが、異なる方法や仮定を用いて特定の金融商品の公正価値を決定することは、2023年3月4日までの公正価値計測が異なる可能性がある。
125
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下の表は、公正価値等級別に、2023年3月4日と2022年2月26日までの公正価値の恒常的な計量に関する計画投資概要を示している
2023年3月4日までの公正価値計測 | ||||||||||||
中国の見積もり: | ||||||||||||
活発な不動産市場 | 意味が重大である | 意味が重大である | ||||||||||
for 同一 | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
| 資産 ( レベル 1 ) |
| 入力 (レベル 2) |
| 入力 (レベル 3) |
| 総額 | |||||
株式証券 | ||||||||||||
国際公平 | $ | $ | $ | $ | | |||||||
大きいキャップ |
|
|
|
| | |||||||
スモールミッドキャップ |
|
|
|
| | |||||||
固定収益 | ||||||||||||
アオンハイイールドプラス債券 | | |||||||||||
アオンマルチアセットクレジット | | |||||||||||
長期債券指数 |
|
|
|
| | |||||||
長期米国国債 | | |||||||||||
20 年以上のトレジャーストリップ | | |||||||||||
中間債券 | | |||||||||||
AGt 高利回り債券 | ||||||||||||
その他の投資 | ||||||||||||
アオングローバル不動産 | | |||||||||||
アオンコア · 不動産ファンド | | |||||||||||
短期投資 |
|
| |
|
| | ||||||
総額 | $ | $ | | $ | $ | |
126
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2022 年 2 月 26 日時点の公正価値測定 | ||||||||||||
中国の見積もり: | ||||||||||||
活発な不動産市場 | 意味が重大である | 意味が重大である | ||||||||||
for 同一 | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
| 資産 ( レベル 1 ) |
| 入力 (レベル 2) |
| 入力 (レベル 3) |
| 総額 | |||||
株式証券 | ||||||||||||
国際公平 | $ | $ | $ | $ | | |||||||
大きいキャップ |
|
|
|
| | |||||||
スモールミッドキャップ |
|
|
|
| | |||||||
固定収益 | ||||||||||||
アオンハイイールドプラス債券 | | |||||||||||
アオンマルチアセットクレジット | | |||||||||||
長期債券指数 |
|
|
|
| | |||||||
長期米国国債 | | |||||||||||
20 年以上のトレジャーストリップ | | |||||||||||
中間債券 | | |||||||||||
AGt 高利回り債券 | ||||||||||||
その他の投資 | ||||||||||||
アオングローバル不動産 | | |||||||||||
アオンコア · 不動産ファンド | | |||||||||||
短期投資 |
|
| |
|
| | ||||||
総額 | $ | $ | | $ | $ | |
以下は、当該年度における確定給付年金プランの将来の給付額です。
確定した収益 | |||
本年度 |
| 年金計画 | |
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
2029 - 2033 |
| | |
総額 | $ | |
20.年金給付を提供するマルチ雇用者計画
同社は、その労働組合代表のある従業員をカバーする集団交渉協定の条項に基づいて、多くの多雇用主固定厚生年金計画の支払いを行っている。このような多雇用主計画に参加する危険は単一雇用主計画とは違う。一人の雇用主が多雇用主に入金を計画した資産は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる。計画に参加した雇用主が当該計画のための納付を停止した場合,その計画の資金不足の義務は,計画に参加した残りの雇用主が負担する可能性がある。また、会社がいくつかの多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、会社は、計画の資金不足状況に応じてこれらの計画に金額を支払うことを要求される可能性があり、負債を抽出すると呼ばれる。
127
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
EIN/年金計画番号の欄は、雇用主識別コード(EIN)および3桁の計画番号(適用される場合)を提供する。2023年度および2022年度に利用可能な最新の年金保護法地域の状態は、以下のように計画年末である。地域状態は、会社がその計画から取得した情報に基づいて、その計画の精算師によって認証される
満期になる | |||||||||||||||||||||||
FIP/FRP | 日付: | ||||||||||||||||||||||
年金と保障金 | 状態.状態 | 集団- | 最低要求 | ||||||||||||||||||||
EIN / 年金 | Act Zone ステータス | 待定 / | 会社の貢献 | サージ | 交渉 | 資金源 | |||||||||||||||||
年金.年金 |
| 図則番号 |
| 2023 |
| 2022 |
| 実施済み |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 強制 |
| 協議 |
| 要求する | |||
1199 SEIU ヘルスケア従業員年金基金 | 13-3604862-001 | グリーン — 12 / 31 / 2021 | グリーン · | 違います。 | $ | | $ | | $ | | 違います。 | 4/18/2025 | 貢献率 | ||||||||||
| |||||||||||||||||||||||
南カリフォルニア連合食品 · 商業労働者組合 · 薬物使用者年金基金 |
| 51-6029925-001 |
| グリーン · |
| レッド — |
| 違います。 |
| |
| |
| |
| 違います。 |
| 7/20/2024 |
| 2021 年 1 月 1 日から、寄付金 $ | |||
|
| ||||||||||||||||||||||
UFCW 薬剤師、事務員、薬物雇用者年金信託 |
| 94-2518312-001 |
| グリーン · |
| グリーン · |
| 違います。 |
| |
| |
| |
| 違います。 |
| 7/13/2022 |
| 2020 年 1 月 1 日付、拠出率 $ | |||
|
| ||||||||||||||||||||||
連合食品商業労働者組合 — 使用者年金基金 |
| 34-6665155-001 |
| レッド — |
| レッド — |
| 実施済み |
| |
| |
| |
| 違います。 |
| 7/07/2024 |
| 2022 年 2 月 6 日付、拠出金率 $ | |||
|
| ||||||||||||||||||||||
食品 · 商業労働組合地方 880— 商人雇用者共同年金基金 |
| 51-6031766-001 |
| グリーン · |
| グリーン · |
| 違います。 |
| |
| |
| |
| 違います。 |
| 7/07/2024 |
| 2022 年 10 月 1 日付拠出金率 | |||
|
| ||||||||||||||||||||||
その他基金 |
| |
| |
| | |||||||||||||||||
$ | | $ | | $ | |
128
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
当社は、これらのプランのフォーム 5500 に記載されており、以下のプランおよびプラン年度について総拠出金の 5% 以上を提供しています。
| 計画への年次貢献 | |
5% 以上を超えた | ||
寄付総額 ( 現在 | ||
年金基金 | プランの年末 ) | |
UFCW 薬剤師、事務員、薬物雇用者年金信託 |
| 2021 年 12 月 31 日と 2020 年 12 月 31 日 |
南カリフォルニア連合食品 · 商業労働者組合 · 薬物使用者年金基金 |
| 2021 年 12 月 31 日、 2020 年 12 月 31 日 |
ユナイテッドフード & 商業労働者組合 — 使用者年金基金 |
| 2021年9月30日と2020年9月30日 |
食品·商業労働者連合会地方880-商業雇用者共同年金基金 | 2021年9月30日と2020年9月30日 |
会社の財務諸表が発表された日には、5500部のいくつかの表は提供されていない。
2023、2022、2021年度には、会社は何の計画も撤退せず、追加的な引き出し負債も生じていない。
二十一細分化市場報告
その会社は所有している
小売薬局部門の主な業務は、顧客への処方薬の販売と関連相談である。また、小売薬局部門は各種保健と美容補助設備とパーソナルケア製品、季節商品と大型自社ブランド製品シリーズを販売している。薬局サービス部は計画設計と管理、処方管理とクレーム処理を含む全方位のPBMサービスを提供する。また,薬局サービス部門は連邦政府の連邦医療保険D部分計画に基づいて条件を満たす受益者に専門と通販サービス,薬品福祉を提供する予定である。
会社の最高経営決定者は、CEO、最高財務官、行政指導チームの他の何人かのメンバー(総称して“CODM”と呼ぶ)である。CODMは企業決定に最終的な責任がある。具体的には、CODMは合併企業、小売薬局部門と薬局サービス部門の資源分配を確定し、その業績をモニタリングする。小売薬局と薬局サービス部門のマネージャーはそれぞれの部門の経営決定、資源分配と業績評価を担当する。CODMは内部管理報告に依存し、この報告は企業のある重要な業績指標上の結果、即ち収入、毛利益と調整後のEBITDAを分析する。
129
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下は、同社が報告できる部門の貸借対照表情報である
| 小売する |
| 薬局.薬局 |
|
| |||||||
薬局.薬局 | サービス.サービス | 淘汰する(1) | 統合された | |||||||||
2023 年 3 月 4 日: | ||||||||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
グッドウィル |
| | |
|
| | ||||||
2022 年 2 月 26 日: | ||||||||||||
総資産 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
グッドウィル |
| | |
|
| |
(1) | 2023 年 3 月 4 日および 2022 年 2 月 26 日現在、セグメント間除去には、セグメント間売掛金が含まれます。 $ |
130
カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下の表は、 2023 年 3 月 4 日、 2022 年 2 月 26 日、 2021 年 2 月 27 日に終了した会計年度における連結財務諸表に対する当社事業部門の調整です。
小売する | 薬局.薬局 | 網段間 | ||||||||||
| 薬局.薬局 |
| サービス.サービス |
| 淘汰する(1) |
| 統合された | |||||
2023 年 3 月 4 日: | ||||||||||||
売上高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
グロス利益 |
| |
| |
|
| | |||||
調整後EBITDA(2) |
| |
| |
|
| | |||||
減価償却 · 償却 | | | | |||||||||
LIFO 充電 | | | ||||||||||
株に基づく報酬費用 | | | | |||||||||
財産 · 設備 · 無形資産の追加 | | | | |||||||||
2022 年 2 月 26 日: | ||||||||||||
売上高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
グロス利益 |
| | |
| | |||||||
調整後EBITDA(2) |
| | |
| | |||||||
減価償却 · 償却 | | | | |||||||||
LIFO 充電 | | | ||||||||||
株に基づく報酬費用 | | | | |||||||||
財産 · 設備 · 無形資産の追加 | | | | |||||||||
2021 年 2 月 27 日 : |
| — |
| — | ||||||||
売上高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
グロス利益 |
| | |
| | |||||||
調整後EBITDA(2) |
| | |
| | |||||||
減価償却 · 償却 | | | | |||||||||
LIFO 信用 | ( | ( | ||||||||||
株に基づく報酬費用 | | | | |||||||||
リストラ関連費用 — SKU 最適化費用 | | | ||||||||||
財産 · 設備 · 無形資産の追加 | | | |
(1) | セグメント間排除には、セグメント間収益と、薬局サービスセグメントの顧客が対象製品を購入するために小売薬局セグメントの店舗を使用した際に発生する収益のコストが含まれます。この場合、小売薬局および薬局サービスセグメントの両方が単独で収益を計上します。 |
(2) | 詳細は、「継続営業調整後 EBITDA 、調整後純利益 ( 損失 ) 、希釈株式当り調整後純利益 ( 損失 ) 及びその他の非 GAAP 指標に関する経営陣の検討 · 分析」の項を参照してください。 |
131
カタログ表
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連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
以下は、 2023 年度、 2022 年度および 2021 年度の調整済み EBITDA に対する純損失の調整です。
| 3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | ||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
(53週) | (52週間) | (52週間) | |||||||
経営純損失を続ける | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
利子費用 |
| |
| |
| | |||
所得税割引 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
減価償却および償却 | | | | ||||||
LIFO 料金 ( クレジット ) |
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| ( | |||
施設出口 · 減損料 |
| |
| |
| | |||
無形資産の減価償却費用 |
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負債修正および退職による損失 ( 利益 ) 、純 | ( | | ( | ||||||
合併 · 買収関連費用 |
|
| |
| | ||||
株に基づく報酬費用 | | | | ||||||
リストラ関連コスト | | | | ||||||
閉店に伴う在庫の償却 | | | | ||||||
訴訟その他の契約上の和解 | | | |||||||
資産売却による損失 ( 利益 ) 、純 | ( | | ( | ||||||
Bartell 買収の損失 ( 利益 ) | | ( | |||||||
製造業者リベート売掛金に関する推計値の変更 | | ||||||||
他にも |
| |
| |
| | |||
調整後のEBITDAは持続運営から | $ | | $ | | $ | |
22.支払いを受ける、あるいは事項と保証があります
法律問題と規制手続き
当社は、仲裁、訴訟(および関連する和解討論)、取引相手が私たちの契約に基づいて行った監査および他のクレームを含む様々な法務に常に参加し、監査、検査、照会、調査、ならびに医療、保険、製薬、税務、および他の政府機関がその正常な業務過程で生じる類似の行動を含むが、以下に述べる事項を含むが、これらに限定されない。これらの問題のほとんどは、具体的な金額を具体的に説明しなくても、同社に巨額の賠償金の支払いを要求している。当社が損失が発生した可能性があり、金額を合理的に見積もることができると考えた場合、当社は未解決の法律事項及び適用された規制プログラムについて計上項目を記録します。当社の四半期別評価は、任意の既存の計算すべき項目または計算すべき項目の金額の法的事項と規制手続きの発展に影響を与える可能性があります。もし損失があったり、可能でもなく、計り知れない場合、会社は通常、負債を計算すべきだと判断しない。特に明記されていない限り,以下に述べる訴訟や他の法的手続きについては,当社が合理的に可能な損失額や範囲を見積もることができないのは,そのような訴訟や法的手続きが現段階で結果や不明な要因を予測することが困難であるためである
現在、会社が解決していない法律事項や監督管理プログラムの計上項目は、会社の総合財務状況に大きな影響を与えておらず、個別計上でも全体的に計上すべきでもない。しかしながら、任意の訴訟の過程において、事態の発展は、実質的な計算すべき項目である可能性があるまたは増加させる可能性がある。また、
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2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
未解決の法律問題または規制手続きにおける不利または意外な結果は、任意の計算項目を超え、企業の財務状況に影響を与える可能性がある。また、当社がその法的訴訟で勝訴したとしても、当社は、賠償しなければならない自己又は他人を弁護するための重大なコスト及び支出を生じる可能性があり、任意の適用される保険に基づいて、当該等のコスト及び支出が補償を受けないか、又は超える可能性がある。このような手続きはまた管理職の高度な重視を必要とするかもしれない。
当社のまたはある事項は、(I)任意の訴訟の段階およびスケジュールの遅延、(Ii)集団または集団訴訟の地位を求めるかどうか、およびあるカテゴリが認証される可能性、(Iii)未解決または潜在的な控訴、動議、および和解議論の結果、(Iv)潜在的損害、罰金または処罰の範囲および振幅、および一般に示されていないまたは不確定なものであること、(V)その事項への影響を発見すること、および(I)任意の訴訟の段階およびスケジュールの遅延、(Ii)集団または集団訴訟の地位を求めるか、およびあるカテゴリが認証される可能性を含む、当社が制御可能なものではない重大な不確定要素の影響を受ける。(Vi)新たなまたは未解決の法律理論に論争または先進があるかどうか。(Vii)陪審員の調査結果を含む重大な事実問題が解決されるかどうか、()特定の政府機関の調査を含む実行行動において情動権を行使するかどうかりっぱな担い手訴訟(“通報者”訴訟)が提起されたかどうか、および政府機関が調査後に訴訟への介入を決定したかどうか、(Ix)州または連邦レベルの政治管理が変化した後の優先順位の変化、および/または(X)競争相手および他の業界参加者に対して提出された類似のクレームの影響、結果、および和解。また,会社が自分に正当な抗弁理由があり,これまで蓄積されていなかったとしても,会社は和解が最適な利益に合致していることを確認することができる.
雇用訴訟
同社は現在カリフォルニア州裁判所が提起したいくつかの訴訟の被告であり、これらの訴訟はカリフォルニア商業と職業規則、カリフォルニアの各種雇用法律と法規、業界賃金令、賃金と労働法、規則と法規に違反し、主に残業代を支払うことができなかったこと、逃した予想された食事と休憩時間に保険料を支払うことができなかったこと、正確な賃金報告書を提供できなかったこと、業務費用を返済できなかったこと(総称して“カリフォルニア事件”と呼ぶ)に関連している
カリフォルニア州のいくつかの事件は、カリフォルニア民間総検察長法案に基づいて提起された集団訴訟または代表訴訟として主張または決定され、実質的な損害賠償と処罰を求める可能性がある。2022年8月、当社は交代担当者とマネージャー/アシスタントマネージャーの携帯電話とマイレージ費用補償に関する可能な集団訴訟について和解することに同意しました。金額は#ドルです
当社もニューヨーク連邦裁判所で提起された可能な雇用集団および集団訴訟を解決する原則合意に達しており、この訴訟は、ある従業員の支払い頻度について他の告発を提起するほか、類似した告発(“ニューヨーク事件”)を提起している2022年12月、双方は原則合意に達し、個人原告と集団のクレームを解決し、連邦裁判所が判決令を発表し、ニューヨーク州裁判所に新たな事件を提出し、双方は#ドルで解決することに同意した
同社は自らを積極的に弁護し、これらの雇用訴訟の是非を疑問視し、適用された場合、これらの訴訟を集団または代表訴訟として証明しなければならない
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2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
通常の訴訟と慣行訴訟。
同社は、Rite AidのRx Savings計画メンバーが入手可能な価格を薬局の通常および習慣価格、および関連理論として提出していないため、同社の小売店が処方薬に対して高すぎる費用を徴収していることを告発している事件を含む複数の訴訟で被告とされている。その会社はこのようなクレームを自己弁護している
同社は米国カリフォルニア州南区地域裁判所が一緒に仮定した消費者集団訴訟の被告で、タイトルはバイロン·スタフォードはリート支援会社事件に訴えましたそれは.もう一つの訴訟はロバート·ジョステンはRite Aid Corpを訴えた..予審目的のためにこの訴訟と合併されました。訴訟では,(I)当社は,Rite AidがそのRx Savings Programを介して未加入および保険不足顧客に提供する価格を説明するために,その処方薬の通常および習慣価格を原告の保険会社に徴収する義務がある,(Ii)当社がそうできなかったためである.同社は米国ペンシルベニア州東区地方裁判所に2件目の可能性のある集団訴訟を起こしており、訴訟対象は似たような価格設定疑惑であることを弁護している。
2019年2月6日、Humana,Inc.は、そのRx Savings計画価格をその通常および習慣価格としてHumanaに報告せず、様々な一般的かつ習慣的な多収費用を不正に提出したことを告発する双方の合意における拘束力のある仲裁条項に基づいてクレームを出した。2021年11月に仲裁公聴会が開催された。彼は言いました
2022年4月22日、仲裁人は同社の契約違反行為に対して意見と最終裁決を下し、Humana$に判決を下した
連邦裁判所の解釈と適用によると、連邦航空局は、以下の場合、無効を許可する:他を除いて、仲裁人の決定:(1)当事者との間の契約条項が一致しない、(2)明らかな法的誤りに基づいて、法律を無視することを示す、または(3)関連する実質的な証拠の検討を拒否することを含む。同様に、連邦裁判所の解釈と適用に基づいて、連邦航空局は明らかな重大なデジタルエラー計算を是正するために仲裁人の決定を修正することを許可する。当社はその努力が成功する保証はありませんが、当社は、仲裁裁決における誤りはFAA下の無効と修正を支持し、仲裁裁決の撤回や仲裁裁決に規定されている損害賠償を減少または除去する可能性もあると考えています。
Humanaが提出した仲裁裁決を確認する請願書とRite Aidによる仲裁裁決撤回の動議は2023年5月10日に議論される予定である。裁判所の裁決により,一方または双方は裁決に上訴したり,他の救済措置を求めたりする可能性がある
その会社は
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2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
これらの会社は原告ではなく、Rite Aidと保険会社はこれらの会社と独立した契約を締結している。同社はまた、2019年9月に複数のCentene医療実体がデラウェア州裁判所に提起した訴訟を弁護しており、同社が不当な報告により処方薬費用を多く受け取っていることを告発している通常価格と慣例価格です。デラウェア州の訴訟は2023年5月に開廷する予定だ。同社はWellCareが2022年にフロリダ州裁判所で提起した類似訴訟を弁護している。
薬物利用審査とコード1訴訟
2012年6月りっぱな担い手原告Loyd F.Schmuckley(“Relator”)は捺印後に同社を提訴し、2007年から2014年までの間にカリフォルニア医療補助計画のいくつかの要求を遵守できなかったと告発した。2013年6月、カリフォルニア州東区連邦検事室は、(1)当社の薬物利用審査と処方調剤案、および(2)カリフォルニア政府が“コード1”に指定した薬品の配布に関する民事調査要求(CID)を当社に送達した。具体的には,Relatorは,同社は“コード1”と呼ばれる薬剤のいくつかの特別なチェックや記録を行っていないと主張している。訴えはまだ秘密状態であるが、米司法省は広範な調査を行い、最終的に介入を拒否した。複数の州が介入を拒否したにもかかわらず、2017年9月にカリフォルニア州司法省医療詐欺と老人虐待について介入苦情が出された。同社は2018年1月に動議を提出し、Relatorとカリフォルニア州のそれぞれの苦情を却下し、公聴会は2018年3月23日に開催された2018年9月5日、裁判所は却下動議を却下する命令を出した。この件について、私たちは当社に巨額の賠償金の支払いを要求します。裁判日はまだ確定されておらず、調査が継続されるにつれて、各当事者は、この問題を解決する可能性のある予想日や条項がないにもかかわらず、調整プロセスに参加し続けると予想されている
制御物質訴訟、監査、調査
同社は他の様々な被告とともに,米国各地の県,市,市政当局,アメリカ先住民族,病院,第三者支払人,その他の多くのオピオイド関連訴訟で指名されている。2017年12月、米国多地域訴訟司法チーム(JPML)は1000件以上の連邦オピオイド関連訴訟を合併して移管し、これらの訴訟は同社を米国オハイオ州北区地域裁判所が未解決の多地域訴訟(MDL)の被告とした中国処方オピオイド訴訟では(巻頭番号:17 MD-2804)。MDLに属さない類似事件が多く,同社を被告とし,州裁判所でも待機している.2022年6月1日,JPMLは新たに立案を命じた案件をMDLに移譲しない.これらのオピオイド関連訴訟の原告は通常,クレームは公共迷惑や不注意責任理論を含むが限定されないと主張しており,これらの責任理論はオピオイドが医薬品サプライチェーン上の被告,メーカー,卸売業者,小売薬局への影響を広く乱用していることによるものである。訴訟手続きのこの段階では,同社は被告のオピオイド関連訴訟の結果を予測することもできず,訴訟の潜在的損失範囲を見積もることもできず,すべての関連クレームを弁護している。時々、これらの事件のいくつかは解決される可能性があり、却下され、または他の方法で終了される可能性があり、そのような事件がより多く提起される可能性もある。
同社はまた,オピオイドや他の制御物質に関する連邦や州政府の逮捕状,伝票,CID,その他の文書や情報の提供を要求し,調査を行っている。その会社はこのような調査に協力して対応してきた。
先に明らかにしたように、2022年12月13日、上位3人のRite Aid薬局員(アンドリュー·ホワイト、マーク·ローゼンバーグ、アン·ウェイグリーン)がりっぱな担い手Relator“)は
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連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
オハイオ州北区連邦地域裁判所の命令は、米国司法省に、2回目の改正に介入または一部介入した訴え(以下、提訴と略す)を90日以内に提出するよう指示した。2023年2月23日、訴えに記載されている次の州は介入を拒否する:コロラド州、コネチカット州、デラウェア州、フロリダ州、ジョージア州、イリノイ州、インディアナ州、ルイジアナ州、メリーランド州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ネバダ州、ニューハンプシャー州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、ノースカロライナ州、オクラホマ州、ロードアイランド州、テネシー州、テキサス州、バーモント州、バージニア州、ワシントン州、コロンビア特区。2023年2月23日、カリフォルニア州は2023年5月2日までに介入決定を下す意向を表明した。米国司法省は2023年3月13日、オハイオ州北区連邦地方裁判所にRite Aidに対する訴え(司法省の申し立て)を提起し、連邦虚偽請求法と制御物質法に違反し、主にオピオイドの配布に関連している。法務省の訴えは,虚偽請求法案による損害賠償を求め,制御物質法案に基づいて民事処罰を求め,(連邦医療計画を代表する)誤払いに関する損害賠償と,不当所得の疑いに関する損害賠償を要求している。
2019年4月に同社はマナー援助会社などです。V ACE American InsCo.らそれは.この行動により,同社はオピオイド関連訴訟に支払われる可能性のある弁護コストと和解および/または判決コストを取り戻すことを求めている。この訴訟は,訴訟で論争のある保険証書に規定されている保険者義務に対する明確な救済を求め,そのうちの1つの保険者に対して違約クレームと法定救済を行うことを主張している。初審裁判所は同社の簡易判決の一部について同社の弁護費用の返済を義務付けていると判断したにもかかわらず,2022年1月10日,デラウェア州最高裁判所は初審裁判所の命令を覆し,これらの事件で議論されている具体的な告発に基づいて裁判を行う最初のMDL訴訟を弁護する義務はないと判断した。この件は下級裁判所に送られて更なる審理が行われた.
他の訴訟と調査。
当社が消費者保護法について連邦貿易委員会(“FTC”)2020年CIDに対応した後、当社はFTCとの交渉決議を求めている。これらの疑惑は、当社がこの3年間従事していなかったいくつかのビジネス行為に関連しており、当社は現在、どの解決策も金銭的な支払いが必要である可能性は低いと考えている。連邦貿易委員会との議論が行われており、現在はいかなる和解の時間や実質的な内容も特定できない。会社と連邦貿易委員会がCIDに対する応答について検討する過程で、連邦貿易委員会はまた、会社の2010年連邦貿易委員会同意令の遵守に関するいくつかの情報を提供することを要求した。会社は連邦貿易委員会の要求に協力したが、連邦貿易委員会の職員は会社に通知し、会社が連邦貿易委員会の職員に解決策を検討したいと通知しない限り、金銭支払いや他の救済を含む会社の同意令違反を訴えて連邦貿易委員会に提案するだろう。当社は、可能な解決策を含めてこの件を評価しており、双方の満足な解決が保証されていないにもかかわらず、決議には金銭支払いも含まれておらず、支払いが実質的でないことも保証されていない。2010年連邦貿易委員会同意令に関する議論は、2020年の“市民権利と政治権利国際条約”の決議にも影響を及ぼす可能性がある。
当社は司法省から当社の子会社が後援するMedicare Part D計画に関するCIDを受け取りました。同社はまた、同社が新たに命名したマークに何らかのフォントを使用することを含む、同社が何らかのフォントを使用しているとの疑惑に基づいて訴訟を弁護している。同社はプライバシー侵害の疑いがあるため、カリフォルニア州の連邦裁判所に移された可能性のある集団訴訟を弁護している
同社は現在タイトルに記載されている推定株主集団訴訟を弁護しているPAGEはRite Aid Corporationらを訴えた.ペンシルバニア州東区アメリカ地方裁判所で訴訟を起こしましたそれは.このことをマナー援助といいます
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2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
会社及び一部の役員は、被告として、1934年の証券取引法第10(B)及び20(A)条に基づいて、成長に関する誤った陳述及び漏れに係るクレームを提出するElxirのPBMサービス業務。これはまだ初期段階にあるが、同社はこのような疑いを積極的に弁護し、それらの望ましい点に挑戦しようとしている。同社は現在タイトルに記載されている推定株主集団訴訟を弁護しているHollandはRite Aid Corporationらの事件を訴えた。アメリカオハイオ州北区の裁判所で訴訟が提起されましたそれは.この事件は、Rite Aid Corporationと一部の前任者および現職幹部を単独で被告とし、1934年の証券取引法第10(B)および20(A)条に基づいてクレームを出し、米国司法省の苦情および同社に関する誤った陳述と漏れに関連している制御された物質的なやり方に関する規制行動と訴訟のリスク。このことも初期段階にあるが、会社はこれらの告発に積極的に抗弁し、それらの望ましい点を疑問視しようとしている。
二十三補助キャッシュフローデータ
3月4日 | 2月26日 | 2月27日 | |||||||
2023 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
利子を支払う現金 (a) | $ | | $ | | $ | | |||
所得税の現金 ( 払い戻し ) 支払い、純(a) | $ | ( | $ | | $ | | |||
キャピタルリースによる設備調達 | $ | | $ | | $ | | |||
資本支出を計算する | $ | | $ | | $ | | |||
リボルバーからの借入総額(a) | $ | | $ | | $ | | |||
リボルバーへの返済総額(a) | $ | | $ | | $ | |
(a)会社全体で表記される。
その他の負債に使用される現金の重要な構成要素 $
24.金融商品
2023 年 3 月 4 日及び 2022 年 2 月 26 日時点における金融商品の残高及び公正価値は以下のとおりです。
2023 | 2022 | |||||||||||
| 携帯する |
| フェア |
| 携帯する |
| フェア | |||||
金額 | 価値がある | 金額 | 価値がある | |||||||||
可変金利債務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
固定金利負債 | $ | | $ | | $ | | $ | |
長期債務以外の金融商品には、現金と現金等価物、売掛金、売掛金が含まれる。これらのツールは帳票価値で記録されており,その短期的な性質から,その公正価値とほぼ同じであると考えられる.また、2023年3月4日現在、会社は
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2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
金融商品の公正な価値開示を推定する際には、以下の方法および仮定が使用される
信用手配の下の借金:
信用手配項の下でSOFRとLIBORによる借入金に基づく帳簿金額は、金融商品の見積市場価格に基づいて推定される。信用手配の下でLIBORに基づく借金は2022年12月1日にSOFR期限に移行した。
長期負債:
長期負債の公正価値は、金融商品の見積市場価格に基づいて推定される。見積市価がなければ、当社は類似した特徴を持つ金融商品の見積市価から公正価値を推定します。
二十五以前発表された連結財務諸表の改訂
当社が2023年3月4日までおよび2023年3月4日までの財政年度の連結財務諸表を発表した後、経営陣は米国証券取引委員会従業員会計公告第99号に基づいて誤報の重要性を評価した重要性(“SAB 99”)および108、今年度の財務諸表における誤報を定量化する際に前年度の誤報の影響を考慮する(“SAB 108”)。この誤報は、同社が店舗を閉鎖した負債の歴史会計と関係がある。彼らの評価によると、経営陣は、当社が先に発表した2023年3月4日までの3つの財政年度と、2023年3月4日までの各中期·年初までの総合財務諸表(“先に発表された財務諸表”と総称する)に重要ではないと結論した。しかしながら、SAB 108の規定によれば、当社が以前に発表した財務諸表の再発行に伴い、この誤報は、2023年3月4日現在の3つの財政年度およびそれに関連する付記された総合財務諸表の非実質的な改訂に訂正されている。誤った陳述の性質とその会社が以前に発表した財務諸表への影響に関する要約は以下のとおりである.
会社はASC 842を採用しましたリース事業(“ASC 842”)ASC 842によって許可される代替移行方法に従って、2020年度の初日に。通過の一部として、当社は移行指導許可の実際の便宜策を選択し、その中には、他を除いて既存のレンタル分類を継続することができる。今回の選択により、会社は採用日からASC 420に応じて閉鎖された店舗の大部分と賃貸脱退負債を適切に解消した脱退または処分費用債務、(“ASC 420”)。また,同社の実際の方便により,ASC 842を採用した後に発生する商店閉鎖に関する可変コストは,主に不動産税と公共エリア維持費用からなり,ASC 420に応じず,発生時に費用として確認される可能性がある
ASC 842を採用したASC 420修正案の評価過程における不注意のため、経営陣は、会社がASC 842を採用した後、これらのコストを発生時に確認するのではなく、店舗閉鎖に関連する推定コストを負債として計上し続けていると認識している。誤った陳述の影響はこれらのコストの誇張を招き、歴史的にこれらのコストは施設撤退と減損費用会社の総合経営報告書、および店舗閉鎖負債の誇張は、歴史的に分類されている給与 · 賃金その他の経常負債(現在のところ
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
部分)と他の非流動負債(長期部分)会社の総合貸借対照表にある。この誤った陳述は、当社が以前に発表した2020年2月29日までの財政年度およびそれまでの中期と年初までの総合財務諸表には何の影響もありません。
同社が以前に報告した財務諸表の改訂概要は以下のとおりである。
2023年3月4日現在の年度およびその年度までの年間
| 以前に |
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(In( 株当たり金額を除く ) | すでに報告した | 調整、調整 | 改訂版 | ||||||
貸借対照表: |
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給与、賃金、その他の経常債務の発生 | $ | | $ | ( | $ | | |||
流動負債総額 |
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他の非流動負債 |
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負債総額 |
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赤字を累計する |
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株主権益総額 |
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営業および包括損失計算書 : |
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施設出口 · 減損料 | $ | | $ | ( | $ | | |||
所得税前の経営赤字が続く |
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| ( | |||
経営純損失を続ける |
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| ( | |||
純損失 |
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| ( | |||
総合損失 |
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継続事業による 1 株当たり基本 · 希釈損失 |
| ( |
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| ( | |||
1 株当たり純基本 · 希釈損失 |
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キャッシュ · フロー計算書 : |
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純損失 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
経営純損失を続ける |
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施設出口 · 減損料 |
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2022 年 2 月 26 日期末の会計年度
| 先に |
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| AS | |||||
(In( 株当たり金額を除く ) | すでに報告した | 調整、調整 | 改訂後 | ||||||
貸借対照表: |
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給与、賃金、その他の経常債務の発生 | $ | | $ | ( | $ | | |||
流動負債総額 |
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他の非流動負債 |
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負債総額 |
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赤字を累計する |
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株主権益総額 |
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営業および包括損失計算書 : |
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施設出口 · 減損料 | $ | | $ | ( | $ | | |||
所得税前の経営赤字が続く |
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| ( | |||
経営純損失を続ける |
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純損失 |
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総合損失 |
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継続事業による 1 株当たり基本 · 希釈損失 |
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1 株当たり純基本 · 希釈損失 |
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キャッシュ · フロー計算書 : |
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純損失 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
経営純損失を続ける |
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施設出口 · 減損料 |
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
連結財務諸表付記
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千単位で、1株当たりを除く)
2021 年 2 月 27 日期末の会計年度
| 先に |
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| AS | |||||
(In( 株当たり金額を除く ) | すでに報告した | 調整、調整 | 改訂後 | ||||||
貸借対照表: |
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給与、賃金、その他の経常債務の発生 | $ | | $ | | $ | | |||
流動負債総額 |
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他の非流動負債 |
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負債総額 |
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赤字を累計する |
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株主権益総額 |
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営業および包括損失計算書 : |
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施設出口 · 減損料 | $ | | $ | ( | $ | | |||
所得税前の経営赤字が続く |
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経営純損失を続ける |
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純損失 |
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総合損失 |
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継続事業による 1 株当たり基本 · 希釈損失 |
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1 株当たり純基本 · 希釈損失 |
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キャッシュ · フロー計算書 : |
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純損失 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
経営純損失を続ける |
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施設出口 · 減損料 |
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カタログ表
ライトエイド株式会社および子会社
別表二-推定及び合資格勘定
2023年3月4日現在,2022年2月26日および2021年2月27日までの年度
(千ドル)
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| 追加 |
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バランス点: | 料金を請求されます | バランス点: | ||||||||||
売掛金からの控除額 | 初めから | コストと | 終了日: | |||||||||
徴収不能額 | この時期の | 費用 | 控除額 | 期間 | ||||||||
2023 年 3 月 4 日終了 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2022 年 2 月 26 日終了 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
2021 年 2 月 27 日終了年 | $ | | $ | | $ | | $ | |
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