イースト・ウェスト・バンコープ社第2四半期決算プレゼンテーション 2024年7月23日第2四半期24日
将来の見通しに関する記述と追加情報 2 将来の見通しに関する記述このプレゼンテーションには、1995年の民間証券訴訟改革法で定められたような記述のセーフハーバーの対象となることを意図した将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は、East West Bancorp, Inc.（以下「当社」）の経営陣の現在の信念と期待に基づいており、重大なリスクと不確実性の影響を受けます。これらの記述に過度に依存しないでください。当社の将来の業績が過去の業績や将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のあるさまざまな重要な要因があります。これには、当社の2024年第2四半期の決算発表に記載されている要因、および2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書の「リスク要因」セクションおよびその後の四半期報告書に含まれる要因が含まれます。フォーム10-Qで。これらの将来の見通しに関する記述を検討するときは、これらのリスクと不確実性、および会社が行う可能性のある注意事項に留意する必要があります。これらの記述は、作成日時点のものであり、その時点で会社に実際に知られている情報のみに基づいています。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を更新することを約束しません。表示の基礎米国の一般に認められた会計原則（「GAAP」）に従って連結財務諸表を作成するには、経営陣は、連結財務諸表の日付現在の資産と負債の報告額、報告期間中の収益と費用、および関連する開示に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。私たちの見積もりは、現在の状況とそれが将来どのように変化すると予想されるかを考慮していますが、実際の結果がそれらの見積もりと大きく異なる可能性は十分にあります。したがって、当期の経営成績は、必ずしも将来の中間期間または年間全体で予想される業績を示すものではありません。以前の期間の特定の情報は、現在の表示に合わせて再分類されました。非GAAPベースの財務指標このプレゼンテーションの一部の財務情報は、GAAPに従って作成されておらず、非GAAPベースで表示されています。投資家は、このプレゼンテーションに含まれる調整を参照する必要があります。また、当社の非GAAP指標は、GAAPに従って作成された指標に代わるものではなく、それに代わるものでも優れているものでもありません。これらの対策は、他の企業が使用している同様のタイトルの対策とは比較にならないかもしれません。
24年第2四半期の財務ハイライト 3（1）付録および当社の収益プレスリリースでGAAP財務指標と非GAAP財務指標の調整を参照してください ▪ 1.6％ROAA ▪ 16.4％ROACE（17.5％ ROTCE1）▪ 有形普通株式比率1は9.37％ ▪ TBVPS1の成長：前四半期比+3％、前年比15％ ▪ 約56万株の買い戻し-4900万件の承認残り、普通株式で利用可能な2億8,800万ドルの純利益、希薄化後の1株当たり利益は2.06ドル ▪ 期末ローンの増加 +前四半期比2％の増加 ‒ C&Iと住宅ローンに牽引され、ガイダンスに沿った成長 ▪ 期末の増加預金 +前期比 2%-商業および消費者セグメントの成長により、4四半期連続で10億ドル以上の顧客増加 ▪ すべての手数料業種で堅調な成長 − 外国為替収入、ウェルスマネジメント、顧客デリバティブ収益が前四半期比で2桁成長 ▪ 四半期手数料収入は過去最高の7700万ドル ▪ 収益の一部としての無利子収入の増加 ▪ 純チャージオフ額は2,300万ドル、前四半期と変わらない ▪ なし 27bpsのパフォーマンス資産 ▪ 批判対象ローンは10％減少、特別言及ローンは前四半期比20％減 ▪ すべて1.30％、CRE手当が増えました 7bps、オフィス手当 3.10% 貸付金バランシングローンと預金のバランシング手数料の増加、安定した資産品質を維持し株主価値を提供する
14.9 15.3 15.5 15.4 15.3 4.7 4.8 4.9 5.0 14.0 14.4 14.9 15.2 15.4 15.4 16.0 16.3 16.2 $48.9 $49.9 $51.9 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 1Q24 2Q24 C&I $ (57) $90 $217 525CRE (例集合住宅）集合住宅ローンおよびその他の消費者向けC&Iローン 4 一貫した住宅ローンの生産と四半期後半のC&Iの上昇により、期末ローンの平均貸付金は（数十億ドル）上昇しました（24年第1四半期から24年第2四半期）（百万ドル）（百万ドル）、前年比10％+2％+6％+7億7500万ドルのCRE（例マルチファミリー）住宅ローン、その他の消費者マルチファミリー
16.9 16.3 15.9 15.0 14.7 10.1 9.5 9.5 9.3 10.4 12.2 12.8 13.6 13.7 16.6 17.2 19.3 21.0 $54.3 $55.3 $55.4 $57.4 $58.7 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 1Q24 $ (231) $95 $693 882 卸売グレーターチャイナコンシューマーおよびプライベートバンキング商業およびビジネスバンキング預金 5 4四半期連続で顧客預金が10億ドル以上増加、すべての顧客グループで増加し（数十億ドル）、期末預金の平均増加（24年前から24年第2四半期）（百万ドル）+32％ -13％（百万ドル）+前年比32％-13％ +8％+ 29％（1）香港東西部および中国東西部の支店への預金 +14億ドル1 MMDAのチェック＆セービングにおける無利子需要時間
純利息収入と純金利マージン 6 NII、NIMは有利子預金コストが高くなる中で回復力があり、ミックスシフトが続いています ▪ NIIは2％減、NIMは7bps下落 ▪ キャッシュフローヘッジの影響は変わらず（約2,500万ドル、NIMの場合は15bps）、純利息収入（NIM）の前四半期比でのNiMへの影響を浮き彫りにしています（金利と残高への影響）（$ 百万ドル）567ドル 571ドル 575ドル 565ドル 3.55% 3.48% 3.48% 3.34% 3.27% 2.00% 2.50％ 3.00% 3.50％ 4.00% 4.00% 400ドル 450ドル500ドル550ドル600 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 NII NiMと前四半期対前年 ▪ 10億ドルのアクティブキャッシュフローへ生け垣25年第1四半期のロールオフはマイナスキャリー ▪ 10億ドルのフォワード・スターティング・ヘッジが25年下半期に導入され、混合受取固定金利は約4％ ▪ NIIは2％下落、NiMは28bps下落 ▪ 有利子負債残高と利回りの上昇は、有利子負債残高と金利の上昇によって相殺されました（見通し）
手数料と無利子収入 7 記録的な四半期手数料収入で、すべての手数料業種で堅調に伸びています ▪ 手数料収入1は7700万ドルで、7,100万ドルから600万ドル、8％増で、すべての手数料カテゴリーで増加しています ▪ 非金利収入の合計8,500万ドルには、負債証券の純利益200万ドルが含まれています。24年第2四半期の時価総額デリバティブ利益200万ドルハイライト（1）手数料収入は含まれていません顧客やその他のデリバティブに関連する時価総額調整、ローン売却による純利益（損失）、有価証券売却による純利益、その他の投資収益およびその他の収益貸付手数料預金口座手数料収入1（百万ドル）+6% +16% +前年比 10% +10% +36% -29% ウェルスマネジメント手数料外国為替収益顧客デリバティブ収入 23 24 24 24 25 26 21 20 22 23 24 6 6 3 4 12 11 13 13 13 7 6 8 9 10$69 $67 $73 $71 $77 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 前年比前四半期 ▪ ウェルスマネジメント、外国為替収入、貸付および預金口座手数料の増加により、手数料収入1は700万ドル、6900万ドルから+ 10％増加しました ▪ 無利子収入の合計は7,900万ドルから600万ドル、つまり8％増加
0.97% 1.06% 1.10% 1.25% 1.22% 0.77% 1.05% 0.83% 1.63% 2.01% 1.87% 2.30% 2.05% 06.30.23 09.30.23 09.30.23 09.30.23 03.31.24 06.30.24 06.30.24 クラシファイドローン/ローン HFI特別言及ローン/ローン HFI $26 42$37 $37 $8 $18 $20 $23 0.06% 0.14% 0.15% 0.17% 0.18% 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 信用損失引当金純チャージオフNCO比率 (年間)資産品質指標 8 信用動向により、信用損失引当金および純チャージオフ（百万ドル）不良資産批判対象ローン/ローン HFI批判対象ローン/ローン HFI批判対象比率（百万ドル）HFIポートフォリオ/総資産 0.17％ 0.16％ 0.23％ 0.27％ 62 49 37 49 67 16 11 23 47 425 5 5 533 39 38 47 52 11 17 30 $116 $104 114ドル 165ドル 196 06.30.23 09.30.23 12.31.23 03.31.24 06.30.24 オレオレジス住宅ローン＆コンシューマーマルチファミリーCRE（例MFR) C&I 3.17% 1.96% 1.78% 0.40% 3.61% 3.14% 1.07% 0.46% 2.85% 3.13% 1.03% 0.46% C&I CRE (例マルチファミリー）マルチファミリー。住宅ローンと消費者 12.31.23 03.31.24 06.30.24
635ドル 656ドル 669ドル 670ドル 684 1.28% 1.29% 1.28% 1.29% 1.30% 06.30.23 09.30.23 12.31.23 03.31.24 06.30.24 すべてすべて/ローン HFI 9ローン損失引当金は、CRE準備金が前年比で23％増加しました。現在のオフィス準備金は、貸付損失引当金（ALL）（百万ドル）06.10％ 30.23 03.31.24 06.30.24 ローンカテゴリーすべて/ローン HFIオール/ローン HFIオール/ローン HFI C&I ドル 375 2.40% ドル 373 2.29% $380 2.25% トータルCE 203 1.02 236 1.16 249 1.23 マルチファミリー 23 0.48 38 0.75 40 0.79 オフィス 44 1.86 61 2.73 68 3.10 その他すべて CRE 136 1.06 137 1.05 141 1.08 住宅ローン &消費者 57 0.40 61 0.40 55 0.35 ローン総額 635 1.28% $670 1.29% $684 1.30% ポートフォリオ別のすべての構成（百万ドル）
8.8% 9.0% 9.4% 9.4% 9.4% 9.4% 有形普通株式比率 06.30.23 03.31.2412.31.23 10 資本健全な資本状態:24 年第 2 四半期に約 56 万株を買い戻しました。ハイライト ▪ 堅調な資本 − 当社は資本力の強い立場から運営しています ▪ 24 年第 3 四半期の配当 ‒ 2024 年 8 月 2 日に登録株主に2024 年 8 月 16 日に支払われます ▪ 日和見的株式買戻し活動 − 24年第2四半期に60万株、平均価格が1株あたり73ドル未満 − 24年第1四半期に120万株を買い戻した − 23年第4四半期に150万株を買い戻した − 4900万ドルの残りの株式承認将来の買戻しに利用可能規制上の十分な資本要件（1）付録および当社の収益プレスリリースでGAAPと非GAAP財務指標の調整を参照してください（2）当社は、規制資本比率の計算に2020年のCECL移行条項を使用することを選択しました。当社の2024年6月30日の規制資本比率は暫定的なものです。有形普通株式比率1 規制資本比率2 13.2% 13.3% 13.3% 13.5% 13.7% CET1比率 6.5% 10.0% 10.2% 10.2% 10.2% 10.1% 10.1% 10.4% 10.4% レバレッジ比率 5.0% 14.6% 14.7% 14.8% 14.8% 15.1% 総資本比率 10.0% 09.30.23 06.30.242
経営見通し：2024年通年の11の収益ドライバー 2024年度の予想と2023年度実績経済と金利の見通し ▪ 下半期の経済成長の緩和 ▪ 6月30日のフォワードカーブを想定期末ローン ▪ は変わらず、純利息収入は前年比3％から5％の範囲で増加 ▪ 変わらず、NIIは前年比2％減の調整後無利子支出1 ▪ 変わらず、6％増加主に報酬と福利厚生の費用と技術投資により、前年比で8％になりました。純チャージオフ ▪ 変更なし、その後15bpsから25bpsの範囲の四半期 ▪ より低い; 2024年度の実効税率：21％から23％（以前は23％から24％）▪ 高い; 2024年度の税額控除償却費用：6,000ドルから6,500万ドルクラス最高の効率性トップクォリティ収益2024会計年度予想（1）付録でGAAPと非GAAPの財務指標の調整を参照してください会社の収益プレスリリースで
付録 12
一目でわかるイーストウエスト 13 100億ドルの時価総額720億ドルの資産 600億ドルの預金 18% ROTCE1 06.30.24 06.30.24 2Q24 国境を越えたビジネス支店をサポートするアジアの4つの支店、主要な大都市市場の98の米国支店（1）付録および会社の収益プレスリリースで、GAAPと非GAAPの財務指標の調整を参照してください。カリフォルニア州パサデナに拠点を置いています ▪ ナスダックで25年 ▪ 1973年に設立-50年以上にわたり、米国のアジア系アメリカ人移民コミュニティで事業を拡大してきました ▪米国とアジアの企業をつなぐ、受賞歴のある企業 #1 トップ・パフォーマンス・バンク、500億ドル以上（銀行取締役）、アメリカズ・ベスト・バンク（フォーブス）
Resi。住宅ローンおよびその他の消費者 15.6 29% CRE $20.3 39% C&I $16.9 32% 1% 4% 5% 8% 8% 10% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 4% 4% 6% 業界。1 商業ローンポートフォリオ 14 EWBCのローンの70％以上が商業顧客をサポートし、分散化が進んでいます。CRE203億ドル C&I 169億ドル（ポートフォリオローン総額に占める割合、06.30.24））タイプ別の商業ローンポートフォリオ総額528億ドル（1）未払いローン総額の1％を占める業界：アートファイナンス、消費者金融、食品生産と流通、設備金融、ヘルスケアサービス、ホスピタリティ＆レジャー、石油とガス、テクノロジー、テレコムキャピタルコールレンディングメディア＆エンターテインメント不動産投資＆管理製造・卸売一般産業集合住宅小売ホテル・オフィス・ヘルスケアその他すべてのCRE建設・土地金融サービスインフラとクリーンエネルギー
商業用不動産ポートフォリオの詳細 15 (1) 加重平均LTVは、最新のLTVに基づいており、入手可能な最新の評価額と現在のローンコミットメントを使用しています。(2) 総コミットメントに基づく建設と土地の平均規模 50% 平均LTV1 低LTVで細分化されており、多くのローンはフルリコースと個人保証があります。LTV1サイズ別の分配と物件タイプ別のLTVは（06.30.24現在）（06.30.24現在）24) ▪ LTVがポートフォリオの合計規模（10億ドル）加重平均の60％を超えるCREローンは 25% 未満です。LTV1 (%) 平均ローン規模 (百万ドル) マルチファミリー $5.1 51% $2 リテール 4.2 48 3 インダストリアル 4.0 46 3 ホテル 2.4 52 9 オフィス 2.2 52 4 ヘルスケア 0.7 51 4 その他 1.0 51 4 建設・土地2 0.7 51 13 CRE総額 20.3 50％ 3 50% 3 50% 3 50% 3 50% ～ 55% 16% > 55% から 60% 16% > 60% から 65% 13% > 60% から 70% 6% > 3%
37% 6% 13% 7% 7% 6% 5% 5% 7% CREオフィス — 追加情報 16 CREオフィス:大都市圏別の地理的構成 CREオフィス規模別の地理的構成その他ロサンゼルス郡、その他南カリフォルニアその他のベイエリア、カリフォルニア州サンフランシスコ、1% ヒューストン、ダラス、マンハッタン、テキサス州 1%、ワシントン州その他の地域、ニュージャージー 2%、ロサンゼルスのダウンタウンとその周辺地域（06.30.24現在）さまざまな規模のセグメントにわたるLTVが低く、平均ローン規模が低い、ローン規模残高（$（mm）平均ローン数ローン規模（単位：mm）LTV 3,000万ドル >256 6 $43 55% 20mm-3,000万ドル 455 18 25 54 $10mm-20mm 516 36 14 56 $10mm-10mm 429 59 7 50
30% 4% 18% 10% 2% 4% 5% 1% 2% 3% 3% 3% 11% CRE小売 — 追加情報 17 その他ロサンゼルス郡ロサンゼルスのダウンタウンとその周辺地域その他南カリフォルニアのその他のベイエリアサンフランシスコその他CAヒューストンダラスマンハッタンその他のテキサス州ワシントン州その他の地域ニューヨーク州のさまざまな規模のセグメントにわたる低LTVは、平均ローン規模が低い CRE小売:大都市圏別の地理的組み合わせ規模セグメント別のCRE小売業 (06.30.24現在) (現在 06.30.24）ニュージャージー、1% ローン規模残高（$（mm）平均ローン数ローン規模（単位：mm）LTV 3,000万ドル > 335ドル 9ドル 3745% 20mm〜3,000万ドル 420 17 25 56 10mm-10mm-20mm 728 54 13 49 5mm-10mm 769 112 7 48
30% 3% 13% 8% 6% 7% 6% 2% 3% 3% 4% 3% 3% 3% 3% 6% CREマルチファミリー — 追加情報 18 その他ロサンゼルス郡ロサンゼルスのダウンタウンとその周辺地域その他南カリフォルニアのその他のベイエリアサンフランシスコその他 CA ヒューストンダラスマンハッタンその他のテキサス州、1% ワシントンその他の地域その他ニューヨーク低LTVポートフォリオ、規模セグメント別の低平均ローン規模 CREマルチファミリー（06.30.24現在）ローン規模残高 ($ in mm) 平均ローン数ローン規模（単位：mm）LTV 3,000万ドル >680ドル 18 38ドル 57% 20mm-3,000万ドル 702 29 24 56 10mm-20mm 629 46 14 55 $5mm-10mm 695 100 7 55
50% から 55% 12% > 55% から 60% 30% > 60% > 60% 11% 住宅ローンポートフォリオ 19 51% 平均LTV1低LTV1低LTVと平均ローン規模（06.30.24現在）Resi。LTV1による住宅ローンの分配（24年6月30日現在）平均融資額436,000ドル2（1）第1先取特権と第2先取特権の合計LTV、コミットメントに基づく（2）一戸建て住宅の未払いローンとHELOCのコミットメントに基づく平均ローン規模（3）コミットメントサイズに基づく地理的分布（3）コミットメントサイズに基づく地理的分布 24年6月30日現在のポートフォリオのハイライト未払い ▪ 155億ドルの未払いローン ▪ +前四半期比+ 1％ 前年比9％のオリジネーション ▪ 24年第2四半期に7億ドル ▪ 主に東西岸地区の支店を通じて調達された一戸建て住宅 ▪ 137億ドルの未払いローン ▪ 137億ドルの未払いローン +前期比 +12% HELOC ▪ 1ドル28億件の未払いのローン ▪ 未払いのコミットメントは35億ドル ▪ 利用率は34％、03.31.24から1％増加 ▪ ファースト・リーエン・ポジションのコミットメントの 78%地域別の住宅ローンの分配3 南カリフォルニア 40% 北カリフォルニア 16% ニューヨーク 26% ワシントン 7% テキサス 2% その他 9%
21% 21% 29% 24% 5% 固定金利期間のハイブリッド変動-LIBOR+SOFR変動-プライムレート変動-その他すべての金利ローン利回り20固定金利およびハイブリッド固定期間ローン（全体の％）インデックスレート別のローンポートフォリオポートフォリオポートフォリオ別の平均ローン金利（06.30.24現在）固定期間の固定金利とハイブリッドの合計：42％ 57％*変動金利SFR：固定金利期間のハイブリッド45％ & 40% 固定金利 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 06.30.24 30年固定料金表価格:7.63% * 47% が顧客レベルの金利デリバティブ契約 90% 変動金利 7.57% 7.90% 7.99%8.06% 8.01% C&I 6.15% 6.28% 6.36% 6.39% 6.41% CRE 5.24% 5.36% 5.49% 5.71% 5.80% 住宅ローン 38% 41% 42% 06.30.22 06.30.22 06.30.23 06.30.24
預金および資金調達コスト 21 平均預金および負債コストポートフォリオ別の平均預金レート 2.12% 2.43% 2.60% 2.84% 2.96% 3.09% 3.45% 3.64% 3.85% 3.94% 3.24% 3.24% 3.56% 3.73% 3.92% 4.07% 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 平均預金コスト有利子負債の平均コスト 2.36% 2.67% 2.72% 2.81% 2.84% 有利子チェック 3.32% 3.69% 3.83% 3.97% 3.97% マネーマーケット 3.63% 3.98% 4.22% 4.44% 4.56% タイム 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24
(数十億ドル) 9.9ドル 9.7ドル 9.7ドル 10.2ドル 11.9ドル 5.2ドル 5.4ドル 5.4ドル 5.9ドル 4.1ドル 15.1ドル 15.1ドル 14.1ドル16.1ドル16.1ドル16.0 2.99% 3.06% 3.17% 3.19% 3.93% 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 2Q24 証券・再販契約現金および同等証券総利回り平均平均値証券ポートフォリオ 22 収益を向上させながら、貸借対照表上の流動性を適切な水準に維持しました ▪ 流動性、金利リスク管理、収益支援の源泉として好位置にある証券ポートフォリオ ▪ 高品質の流動資産への再投資 ▪ 証券平均利回りは前四半期比74bps増加 ▪ 0％成長しました有価証券を前四半期の 50% からポートフォリオ全体の 54% に増やしました。ハイライトリスク加重資産（RWA）配分別の平均総投資有価証券および現金証券ポートフォリオ構成投資ポートフォリオの 93% 0% ～ 20% リスク加重（06.30.24現在）54％ 39％ 1% 6% 0% RWA 1% ‒ 20% RWA 21% ‒ 50% RWA 51% ‒ 100% RWA
31.8% 34.7% 34.3% 1.22% 1.25% 1.23% 2Q23 1Q24 125 123 131 142 134 34 32 37 33 33 38 19 20 22 21 16 15 15 11 15 11 11 11 $205 $202 $215 $223 $219 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 24Q24営業費用と効率 23 クラス最高の効率性調整後無利子費用 1（百万ドル）▪ 無利子費用の総額は2億3600万ドル ▪ 調整後の無利子支出1は2億1900万ドルで、季節的に減少した報酬費用（800万ドル）により減少しましたが、OREOおよびその他の営業費用の400万ドルの増加によって一部相殺されました（1）付録のGAAP財務指標と非GAAP財務指標の調整を参照してくださいまた、当社の収益プレスリリース（2）預金関連費用には、23年第4四半期、第1四半期および24四半期にそれぞれ7,000万ドル、1,000万ドル、および200万ドルのFDIC特別預金保険査定費用を除外しています。調整後効率性率1と無利子費用/平均資産比率1は、調整後効率性無利子費用/平均をそれぞれ強調しています。資産コンピュータソフトウェアとデータ処理占有率と設備預金関連費用その他すべての報酬と従業員福利厚生 2 2 2 2 前四半期比 ▪ 無利子支出総額は2億6200万ドルから2500万ドルまたは 10% 減少しました
付録：GAAPから非GAAP調整への24イースト・ウェスト・バンコープ株式会社および子会社 GAAPから非GAAPへの調整（千ドル）（未監査）当社は、会社の業績に関する補足情報を提供するために、特定の非GAAP財務指標を使用しています。調整後の効率性は、調整後の無利子費用を調整後の収益で割ったものです。調整後の税引前および引当前利益は、調整後の総収益から調整後の無利子費用を差し引いたものです。調整後の収益には、2023年第1四半期のAFS債務証券の償却は含まれていません。調整後の無利子費用には、税額控除およびCRA投資の償却、コア預金無形資産の償却、FDIC特別査定手数料（預金保険料および連結損益計算書の規制評価に含まれる）、および買戻し契約の消滅費用（該当する場合）は含まれていません。経営陣は、以下に示す指標と比率により、財務諸表利用者に会社の継続的な業績が明確になり、前期との比較が可能になると考えています。(1) 年換算。
付録：GAAPから非GAAP調整へ 25 イースト・ウェスト・バンコープ株式会社および子会社 GAAPから非GAAPへの調整（千ドル）（未監査）当社は、会社の業績に関する補足情報を提供するために、特定の非GAAP財務指標を使用しています。有形簿価額、1株当たりの有形簿価額、TCE比率は、非GAAP財務指標です。有形簿価と有形資産はそれぞれ、のれんやその他の無形資産によって減額された株主資本と総資産を表します。このような指標や比率の使用は銀行業界でより一般的であり、そのような指標や比率は銀行の規制当局やアナリストによって使用されていることを踏まえて、当社はそれらを以下にまとめました。(1) コア預金の無形資産と住宅ローンサービス資産を含みます。
(1) 中核預金の無形資産と住宅ローンサービス資産を含みます。(2) 2024年6月30日および2024年3月31日に終了した3か月間の 29.56% の法定税率が適用されます。2023年6月30日までの3か月間に適用された29.29％の法定税率。（3）年換算。付録：GAAPから非GAAP調整へ 26 イースト・ウェスト・バンコープ株式会社および子会社のGAAPから非GAAPへの調整（千ドル）（未監査）平均TCE収益率は、有形純利益を平均有形簿価で割ったものです。調整後の平均TCE利益は、調整後の有形純利益を平均有形簿価で割ったものです。有形純利益には、コアデポジットの無形資産と住宅ローンサービス資産の償却による税引き後の影響は含まれていません。調整後の有形純利益には、有形純利益調整、FDIC特別査定料（連結損益計算書の預金保険料および規制評価に含まれる）、およびAFS債務証券の償却（該当する場合）による税引き後の影響は含まれていません。このような指標と比率の使用は銀行業界でより一般的であり、そのような指標と比率は銀行の規制当局やアナリストによって使用されていることを踏まえて、当社はそれらを以下にまとめました。
付録：GAAPと非GAAP調整27（1）2024年6月30日および2024年3月31日に終了した3か月間に、29.56％の法定税率を適用しました。2023年6月30日までの3か月間に適用された29.29％の法定税率。（2）年換算。（3）平均TCE収益率と調整後の平均TCE利益率の計算については、スライド26を参照してください。イースト・ウェスト・バンコープ株式会社および子会社のGAAPから非GAAPへの調整（千ドル）（未監査）2024年の第2四半期と第1四半期に、当社は税引前FDIC特別査定費用（連結損益計算書の預金保険料と規制評価に含まれる）にそれぞれ200万ドルと1,000万ドルを計上しました。