第2四半期2024会計年度の株主への手紙 2024年7月24日
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別紙99.1
第2四半期2024会計年度の株主への手紙 2024年7月24日
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株主の皆様、
前回の株主レター以降の当社の活動に関する最新情報を提供できることを嬉しく思います。
パワーコ契約
7月11日、フォルクスワーゲングループのバッテリー会社であるPowerCoとの画期的な契約を発表しました。この取引は、当社の開発ロードマップを一貫して実行し、当社の技術をお客様に検証することによって生み出された価値を反映しています。この資本軽ライセンス契約により、当社のキャッシュランウェイは2028年まで延長され、以前のガイダンスと比較して18か月延長されると予測しています。
PowerCoとフォルクスワーゲングループのリーダーは、カリフォルニア州サンノゼにあるQuantumScapeラボを見学します。
この取引は大きく分けて2つの要素から成り立っています。まず、PowerCoとQuantumScapeの専門家からなる専任のチームが同じ場所に配置され、協力して当社の固体リチウム金属電池技術の工業化を進めます。2つ目の要素は、非独占的な技術ライセンス契約です。満足のいく技術的進歩を条件として、QuantumScapeは1億3000万ドルのロイヤルティの前払いを受け、PowerCoに非独占的なライセンスを付与します。初期生産量は年間40 GWhで、オプションで年間約100万台の車両に対応できます。1 このライセンスは、近日公開予定のQSE-5製品で使用されるテクノロジープラットフォームを対象としています。PowerCoや他の顧客との追加契約には、その後の技術革新が含まれる場合があり、キャッシュランウェイのさらなる拡大に貢献する可能性があります。
この契約は、当社の固体リチウム金属電池技術を電気自動車向けに市場に投入するためのグローバルなスケールアップ戦略における大きな一歩です。力を合わせることで、最先端の技術とPowerCoの工業化と製造能力を組み合わせることができます。このライセンスモデルでは、イノベーションと開発への注力を維持しながら、パートナーの数十億ドルの投資を活用して、当社の技術を工業化することができます。この資本削減モデルにより、以前の合弁事業構造よりも早くギガワット時規模に到達できるようになり、慎重な現金管理と組み合わせると、キャッシュランウェイを18か月延長できると考えています。
私たちは、このコラボレーションとその知的財産の枠組みを、他の顧客との将来の取引の潜在的なテンプレートと見なしています。このPowerCoへの技術移転を実行して得た経験は、そのようなプロジェクトを成功させるのに役立つと信じています。契約の詳細については、フォーム8-kの最新レポートを参照してください。
__________________外部から加えられた圧力がゼロの単層ポーチセルの放電エネルギー保持率とサイクルカウントの関係
1 この数値は、車両1台あたりの平均総消費電力が80kWhであることを前提としています。
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カスタマーエンゲージメント
当社の顧客エンゲージメント全体は引き続き堅調です。私たちはAlpha-2プロトタイプセルを自動車および家庭用電化製品セクターの複数の顧客に出荷しており、QSE-5セルの発売予定顧客と引き続き緊密に協力しています。
プロダクションアップデート：ラプターとコブラ
当社の固体リチウム金属電池技術をギガワット時規模で製造できるようにする中核となるイノベーションは、高速セパレーター製造プロセスです。このプロセスは、ラプターとコブラの2段階で展開しています。今年、Raptorは最初の商用製品であるQSE-5の初期の少量Bサンプルの生産を可能にします。コブラは、来年のQSE-50,000サンプルの大量生産の鍵であり、PowerCoへのライセンス供与が計画されているテクノロジープラットフォームの中核要素でもあります。
今年の4つの主要目標の1つであるRaptorプロセスランプの完成に向けて順調に進んでいます。Raptorは、セパレーターの品質に引き続き有望な利点を示しており、これまでに製造した中で最高の性能を発揮するセパレーターを製造する能力を実証しています。Raptorプロセスはコブラの重要な要素にとって重要なテストベッドでした。Raptorに関する私たちの進歩により、私たちはより多くのリソースをコブラの開発に振り向けることができるようになりました。年間目標に沿って、Cobra機器の納入を開始しています。
今年末までにBサンプル生産の準備が進んだことに勇気づけられます。私たちの継続的な取り組みには、セルコンポーネントの統合、スケーラブルなプロセスの開発、信頼性の継続的な向上が含まれます。
製品開発:安全性試験
Alpha-2設計に基づくプロトタイプの最大5アンペア時電池は、有望な安全プロファイルを示しており、当社の技術は従来の高エネルギーリチウムイオン電池と比較して安全性が向上する可能性があると引き続き信じています。プロトタイプのセルテストで得られた注目すべき結果の1つは、最大300°Cの熱安定性を実証したことです。参考までに、174°Cから185°Cの間に炎上する従来の高エネルギーリチウムイオン電池をテストしました。
安全プロファイルの改善は、あらゆる用途において説得力のある価値提案になると私たちは信じています。従来のエネルギーセルより高いエネルギーを提供しながら、非常に高い温度でも安定性を維持できる設計があれば、自動車メーカーは、現在の設計と同等かそれ以上の安全プロファイルを維持しながら、バッテリーパックをより小さく、より軽く、より費用対効果の高いものにすることができます。さらに、大型トラックなどのケースでは、従来のバッテリーがもたらす安全上のリスクにより、許容できるシステムレベルの安全性能を実現するために、エンジニアリング上の負担や設計要件が煩雑になります。根本的に安全な化学物質を提供できるセルは、自動車や家電などの既存のアプリケーションに付加価値を与えるだけでなく、現在の技術では効果的に機能できない新しい市場を開拓する可能性があります。
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SAND2017-6925とIEC/TR 62660-3＆-4に基づくテストプロトコルです
安全性試験結果の解釈方法の詳細については、このテーマに関するブログを読んでください。これらの初期の結果は、最終的なQSE-5セルではなく、Alpha-2設計に基づくプロトタイプセルからのものであり、完成品の安全性能について結論を出すには、そのようなセルの多くで一連のテストを実施する必要があることに注意してください。
財務見通し
第2四半期の資本支出は1890万ドルでした。第2四半期の設備投資は、主に少量のQSE-5プロトタイプ生産のための機器の購入と、2025年にQSE-5プロトタイプの大量生産に向けて準備を進めるためのコブラプロセスやその他の機器の購入をサポートしました。GAAPベースの営業費用とGAAPベースの純損失はそれぞれ1億3,450万ドルと1億2300万ドルでした。第2四半期の調整後EBITDA損失は7,250万ドルでした。GAAPベースの純損失と調整後EBITDA損失を比較した表は、この株主レターの最後にある財務諸表に記載されています。第2四半期末の流動性は9億3800万ドルでした。2024年通年の調整後EBITDA損失の予想を2億5000万ドルから3億ドルの間に維持し、資本支出ガイダンスの範囲である7,000万ドルから1億2000万ドルの下限になると予想しています。
以前の株主レターで述べたように、当社の長期資本要件は商品化経路によって異なります。PowerCoとのライセンス契約は、資本効率の高い市場への道筋を提供すると信じており、現在、キャッシュランウェイは2028年まで延長すると予測しています。さらに、この契約により、当社の技術プラットフォームに基づくギガワット時規模のバッテリー生産までの時間が最小限に抑えられ、以前の合弁契約と比較して生産能力が4倍になる可能性があると予想しています。
キャッシュ・ランウェイ予測の延長は、主に次の要因によるものです。
AtM目論見書補足を含め、追加の資金を調達すると、このキャッシュランウェイはさらに拡大することになります。
いつものように、投資家向け広報サイトの四半期および年次SECファイリングで、財務情報、事業見通し、リスク要因について詳しく読むことをお勧めします。
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戦略的見通し
EV採用への長期的な傾向は続いていますが、何十年にもわたる開発にもかかわらず、既存の従来のバッテリー技術はまだ自動車市場の大部分の要件に対応できません。EVの幅広い採用を促進するには、次世代バッテリーが明らかに必要であり、このニーズは、年間数千億ドルにもなる可能性のある並外れた市場機会です。
私たちは、当社の固体リチウム金属プラットフォームが次世代電池競争の明確なリーダーであると信じています。この巨大な市場機会をつかむには、グローバルな製造エコシステムを開発する必要があります。これが私たちとPowerCoのコラボレーションの出番です。彼らは、ギガワット時規模で次世代バッテリープラットフォームを製造するという手ごわい実践上の課題に、産業の専門知識と優れた運用力を発揮することができます。この非独占的な取引により、イノベーションと投資資本収益率への粘り強い注力を維持しながら、さらなる機会を追求することもできます。
とりわけ、今回のPowerCoとのコラボレーションは、当社のバッテリー技術を量産電気自動車に迅速かつ効率的に取り入れる機会だと考えています。この工業化モデルの本質的な活用は、フォルクスワーゲングループなどの自動車OEMが行っている投資を活用しており、当社の高度に差別化された技術により、両パートナーはこのコラボレーションの恩恵を受けることができます。さらに、このモデルでは、当社の市場シェアは、貸借対照表の規模や運用チームの人数によって直接制約されることはありません。
私たちの野望を達成するためにはまだ重要な仕事が残っていますが、PowerCoとのコラボレーションを開始できることを嬉しく思います。これは、エネルギー貯蔵に革命を起こし、株主に並外れた価値を創造するという私たちの旅の次の段階の第一歩です。今後数ヶ月の進捗状況を報告できることを楽しみにしています。
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シバ・シバラム博士 社長、最高経営責任者、取締役 |
ケビン・ヘトリッヒさん 最高財務責任者 |
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クアンタム・スケープ・コーポレーション
要約連結貸借対照表（未監査）
(千単位)
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6月30日 |
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12月31日 |
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2024 |
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2023 |
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資産 |
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||
流動資産 |
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||
現金および現金同等物（合弁事業の場合は2024年6月30日および2023年12月31日現在、それぞれ3,609ドルおよび3,522ドル） |
|
$ |
196,388です |
|
|
$ |
142,524 |
|
市場性のある証券 |
|
|
741,467 |
|
|
|
928,284 |
|
前払費用およびその他の流動資産 |
|
|
35,614 |
|
|
|
12,709 |
|
流動資産合計 |
|
|
973,469 |
|
|
|
1,083,517 |
|
資産および設備、純額 |
|
|
321,534 |
|
|
|
313,164 |
|
使用権資産-ファイナンスリース |
|
|
23,703 |
|
|
|
25,140 |
|
使用権資産-オペレーティングリース |
|
|
53,979 |
|
|
|
55,863 |
|
その他の資産 |
|
|
24,098 |
|
|
|
24,294 |
|
総資産 |
|
$ |
1,396,783 |
|
|
$ |
1,501,978 |
|
負債、償還可能な非支配持分、株主資本 |
|
|
|
|
|
|
||
現在の負債 |
|
|
|
|
|
|
||
買掛金 |
|
$ |
15,228 |
|
|
$ |
12,959 |
|
未払負債 |
|
|
66,530 |
|
|
|
10,180 |
|
未払報酬と福利厚生 |
|
|
22,368 |
|
|
|
26,043 |
|
オペレーティング・リース負債、短期 |
|
|
5,208 |
|
|
|
5,006 |
|
ファイナンスリース負債、短期 |
|
|
3,067 |
|
|
|
2,907 |
|
流動負債合計 |
|
|
112,401 |
|
|
|
57,095です |
|
オペレーティング・リース負債、長期 |
|
|
55,646 |
|
|
|
57,622% |
|
金融リース負債、長期 |
|
|
33,518 |
|
|
|
35,098 |
|
その他の負債 |
|
|
13,137 |
|
|
|
11,986 |
|
負債総額 |
|
|
214,702 |
|
|
|
161,801 |
|
償還可能な非支配持分 |
|
|
1,812 |
|
|
|
1,770 |
|
株主資本 |
|
|
|
|
|
|
||
優先株式 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通株式 |
|
|
50 |
|
|
|
49 |
|
追加払込資本金 |
|
|
4,305,018 |
|
|
|
4,221,892 |
|
その他の包括損失の累計 |
|
|
(519) |
) |
|
|
(2,877) |
) |
累積赤字 |
|
|
(3,124,280 |
) |
|
|
(2,880,657 |
) |
株主資本の総額 |
|
|
1,180,269 |
|
|
|
1,338,407 |
|
負債合計、償還可能な非支配持分、株主資本 |
|
$ |
1,396,783 |
|
|
$ |
1,501,978 |
|
|
|
|
|
|
|
クアンタム・スケープ・コーポレーション
要約連結営業報告書と包括損失（未監査）
（千単位、一株当たりの金額を除く）
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
|
|
6月30日に終了した6か月間 |
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||||||||||
|
|
2024 |
|
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2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
営業経費: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
研究開発 |
|
$ |
97,746 |
|
|
$ |
86,453 |
|
|
$ |
181,593 |
|
|
$ |
163,394 |
|
一般と管理 |
|
|
36,711です |
|
|
|
37,089 |
|
|
|
84,765 |
|
|
|
70,126 |
|
営業費用の合計 |
|
|
134,457 |
|
|
|
123,542 |
|
|
|
266,358 |
|
|
|
233,520 |
|
事業による損失 |
|
|
(134,457) |
) |
|
|
(123,542) |
) |
|
|
(266,358 |
) |
|
|
(233,520 |
) |
その他の収益 (損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
支払利息 |
|
|
(562) |
) |
|
|
(602) |
) |
|
|
(1,134 |
) |
|
|
(1,202 |
) |
利息収入 |
|
|
12,016 |
|
|
|
7,319 |
|
|
|
24,081 |
|
|
|
13,596 |
|
その他の収益 (損失) |
|
|
50 |
|
|
|
318 |
|
|
|
(170) |
) |
|
|
(12) |
) |
その他の収入の合計 |
|
|
11,504 |
|
|
|
7,035 |
|
|
|
22,777 |
|
|
|
12,382 |
|
純損失 |
|
|
(122,953 |
) |
|
|
(116,507) |
) |
|
|
(243,581) |
) |
|
|
(221,138 |
) |
控除：非支配持分に帰属する純利益、税引後0ドル |
|
|
22 |
|
|
|
14 |
|
|
|
42 |
|
|
|
30 |
|
普通株主に帰属する純損失 |
|
$ |
(122,975 |
) |
|
$ |
(116,521) |
) |
|
$ |
(243,623) |
) |
|
$ |
(221,168) |
) |
純損失 |
|
$ |
(122,953 |
) |
|
$ |
(116,507) |
) |
|
$ |
(243,581) |
) |
|
$ |
(221,138 |
) |
その他の包括利益 (損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
有価証券の含み益について |
|
|
868 |
|
|
|
2,640 |
|
|
|
2,358 |
|
|
|
8,158 |
|
包括損失合計 |
|
|
(122,085 |
) |
|
|
(113,867 |
) |
|
|
(241,223) |
) |
|
|
(212,980 |
) |
少ない：非支配持分に帰属する包括利益 |
|
|
22 |
|
|
|
14 |
|
|
|
42 |
|
|
|
30 |
|
普通株主に帰属する包括損失 |
|
$ |
(122,107 |
) |
|
$ |
(113,881) |
) |
|
$ |
(241,265) |
) |
|
$ |
(213,010 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本および希薄化後の1株当たり純損失 |
|
$ |
(0.25 |
) |
|
$ |
(0.26 |
) |
|
$ |
(0.49 |
) |
|
$ |
(0.50 |
) |
基本および希薄化後の加重平均発行済普通株式 |
|
|
501,232 |
|
|
|
445,324 |
|
|
|
498,688 |
|
|
|
442,724 |
|
|
|
|
|
|
|
クアンタム・スケープ・コーポレーション
要約連結キャッシュフロー計算書（未監査）
(千単位)
|
|
6月30日に終了した3か月間 |
|
|
6月30日に終了した6か月間 |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
営業活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純損失 |
|
$ |
(122,953 |
) |
|
$ |
(116,507) |
) |
|
$ |
(243,581) |
) |
|
$ |
(221,138 |
) |
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するための調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
減価償却と償却 |
|
|
12,869 |
|
|
|
10,028 |
|
|
|
24,852 |
|
|
|
19,533 |
|
使用権資産の償却と現金以外のリース費用 |
|
|
1,982 |
|
|
|
1,942 |
|
|
|
3,967 |
|
|
|
3,875 |
|
保険料の償却と有価証券の割引の加算 |
|
|
(7,520 |
) |
|
|
(3,336) |
) |
|
|
(15,679) |
) |
|
|
(5,512) |
) |
株式ベースの報酬費用 |
|
|
47,825 |
|
|
|
49,992 |
|
|
|
67,112 |
|
|
|
87,982 |
|
その他 |
|
|
1,245 |
|
|
|
(98) |
) |
|
|
1,352 |
|
|
|
501 |
|
営業資産および負債の変動： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
前払い費用、その他の流動資産、その他の資産 |
|
|
(31) |
) |
|
|
995 |
|
|
|
(22,710) |
) |
|
|
133 |
|
買掛金、未払負債、未払報酬と福利厚生 |
|
|
1,755 |
|
|
|
91 |
|
|
|
63,319 |
|
|
|
(4,017) |
) |
オペレーティング・リースの負債 |
|
|
(1,272) |
) |
|
|
(682) |
) |
|
|
(2,533) |
) |
|
|
(1,251) |
) |
その他の負債 |
|
|
949 |
|
|
|
(100) |
) |
|
|
805 |
|
|
|
(100) |
) |
営業活動に使用された純現金 |
|
|
(65,151 |
) |
|
|
(57,675) |
) |
|
|
(123,096) |
) |
|
|
(119,994 |
) |
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
資産および設備の購入 |
|
|
(18,923) |
) |
|
|
(24,720 |
) |
|
|
(33,043 |
) |
|
|
(52,732 |
) |
有価証券の満期による収入 |
|
|
509,204 |
|
|
|
261,440です |
|
|
|
893,843 |
|
|
|
452,483 |
|
有価証券の売却による収入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,245 |
|
|
|
1,477 |
|
有価証券の購入 |
|
|
(424,970) |
) |
|
|
(190,358 |
) |
|
|
(690,235) |
) |
|
|
(290,780 |
) |
投資活動によって提供される純現金 |
|
|
65,311% |
|
|
|
46,362 |
|
|
|
171,810 |
|
|
|
110,448 |
|
資金調達活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
ストックオプションおよび従業員株式購入プランの行使による収入 |
|
|
4,622 |
|
|
|
3,583 |
|
|
|
6,570 |
|
|
|
7,633 |
|
ファイナンスリースの元本支払い |
|
|
(715) |
) |
|
|
(640) |
) |
|
|
(1,420 |
) |
|
|
(640) |
) |
財務活動による純現金 |
|
|
3,907 |
|
|
|
2,943 |
|
|
|
5,150 |
|
|
|
6,993 |
|
現金、現金同等物および制限付現金の純増額（減少） |
|
|
4,067 |
|
|
|
(8,370 |
) |
|
|
53,864 |
|
|
|
(2,553) |
) |
現金、現金同等物および期首制限付現金 |
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210,369 |
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258,733 |
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160,572 |
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252,916 |
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期末の現金、現金同等物、制限付現金 |
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$ |
214,436 |
|
|
$ |
250,363 |
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|
$ |
214,436 |
|
|
$ |
250,363 |
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キャッシュフロー情報の補足開示 |
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||||
利息として支払われた現金 |
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$ |
562 |
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$ |
602 |
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|
$ |
1,134 |
|
|
$ |
602 |
|
まだ支払われていない資産および設備の購入 |
|
$ |
11,624 |
|
|
$ |
9,416 |
|
|
$ |
11,624 |
|
|
$ |
9,416 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
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||||
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||||
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||||
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調整後EBITDAに対する純損失
調整後EBITDAは非GAAPベースの営業業績の補足指標であり、GAAPで決定される営業損失や営業からのキャッシュフローを表すものではなく、それに代わるものと見なすべきでもありません。調整後EBITDAは、支払利息、非支配持分、再評価、株式ベースの報酬、減価償却費を控除した純利益（損失）として定義されます。当社は、調整後EBITDAを使用して当社の事業の業績を測定します。ただし、当社の中核事業を直接反映しておらず、当社の経常事業を示すものではないと思われる具体的に特定された項目は除きます。調整後EBITDAは、計算方法が異なる可能性があるため、他社が提供する同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。調整後EBITDAと純損失の調整は次のとおりです。
(単位:千ドル) |
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3 か月が終了 |
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6 か月間終了 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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普通株主に帰属するGAAP純損失 |
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$ |
(122,975 |
) |
|
$ |
(116,521) |
) |
|
$ |
(243,623) |
) |
|
$ |
(221,168) |
) |
支払利息（収入）、純額 |
|
|
(11,454) |
) |
|
|
(6,717) |
) |
|
|
(22,947) |
) |
|
|
(12,394) |
) |
その他の費用（収入）、純額 |
|
|
(50) |
) |
|
|
(318) |
) |
|
|
170 |
|
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12 |
|
非支配持分に帰属する純利益（損失） |
|
|
22 |
|
|
|
14 |
|
|
|
42 |
|
|
|
30 |
|
株式ベースの報酬 |
|
|
47,825 |
|
|
|
49,992 |
|
|
|
67,112 |
|
|
|
87,982 |
|
訴訟和解費用と弁護士費用、純額 (1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
24,455% |
|
|
|
— |
|
非GAAPベースの営業損失 |
|
$ |
(86,632) |
) |
|
$ |
(73,550%) |
) |
|
$ |
(174,791) |
) |
|
$ |
(145,538) |
) |
減価償却費 (2) |
|
|
14,119 |
|
|
|
10,028 |
|
|
|
26,102です |
|
|
|
19,533 |
|
調整後EBITDA |
|
$ |
(72,513) |
) |
|
$ |
(63,522) |
) |
|
$ |
(148,689 |
) |
|
$ |
(126,005) |
) |
(1) この金額は、2024年2月27日に提出された年次報告書で以前に訴訟が開示されていた証券集団訴訟の係争中の和解に関するものです。
(2) 減価償却費には、加速減価償却と、使用されなくなった資産や設備の償却が含まれます。
経営陣による非GAAP財務指標の使用
この書簡には、SECの規則で定義されている特定の非GAAP財務指標が含まれています。これらの非GAAP財務指標は、米国会計基準に従って作成された財務実績指標に追加されるものであり、それに代わるものでも、それよりも優れているわけでもありません。これらの非GAAP財務指標の使用には、最も近いGAAPベースの同等指標と比較して多くの制限があります。たとえば、他社が非GAAP財務指標を異なる方法で計算したり、業績を評価するために他の指標を使用したりすることがあります。これらすべてが、比較ツールとしての非GAAP財務指標の有用性を低下させる可能性があります。当社の非GAAP財務指標と、この書簡に記載されている最も直接的に比較可能な米国GAAP財務指標との調整を確認し、単一の財務指標に頼って当社の事業を評価しないことをお勧めします。
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将来の見通しに関する記述
この書簡には、連邦証券法の意味における将来の見通しに関する記述と、この書簡の日付現在の経営陣の現在の期待に基づく情報が含まれています。この手紙に含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、会社のバッテリー技術の将来の発展、会社のテクノロジーがもたらす予想される利点とバッテリーの性能、将来の事業の計画と目標、支出と投資を含む予測される現金使用量に関する記述を含め、すべて将来の見通しに関する記述です。この手紙で使われているのは、「かもしれない」、「する」、「できる」、「見積もり」、「目標」、「プロフォーマ」、「期待」、「計画」、「信じる」、「フォーカス」、「ポテンシャル」、「予測」、「ターゲット」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」、「予測」「予想」、「求める」、「可能にする」、「約束する」、「約束する」、「進む」、「進む」、「将来の」否定的な表現やその他の類似の表現は、将来の見通しに関する記述を識別するためのものです。ただし、すべての将来の見通しに関する記述にそのような識別語が含まれているわけではありません。これらの将来の見通しに関する記述は、将来の出来事に関する経営陣の現在の期待、仮定、希望、信念、意図、戦略に基づいており、将来の出来事の結果とタイミングに関して現在入手可能な情報に基づいています。
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これらの将来の見通しに関する記述には、実際の結果が予想される結果と大きく異なる原因となる重大なリスクと不確実性が伴います。これらの要因の多くは会社の制御が及ばず、予測が困難です。このような違いを引き起こす可能性のある要因には、ここに記載されているものが含まれますが、これらに限定されません。当社は、固体電池セルを開発して大量生産する試みにおいて重大な課題に直面しており、そのため全固体電池セルの開発や商業化のための多層電池の大量生産は、コラボレーション契約に基づくものも含めて成功しない可能性があります。同社は、単層および初期の多層セルに見られる性能の複製とスケールアップ、商業生産と販売に必要な高品質、一貫性、信頼性、安全性、コスト、スループットの実現、およびすべての技術的要件を満たすセルアーキテクチャの開発において、大幅な遅延や技術的課題に直面する可能性があります。当社は、RaptorやCobraなどの自動化プロセスや連続フロープロセス用の新しい製造装置の取得、設置、運用において、ベンダーによる遅延やその他のサプライチェーンの混乱、複雑な製造プロセスの最適化における課題など、遅延やその他の障害に直面したことがあり、また遭遇する可能性があります。当社は、経営陣の交代やコラボレーション契約の一環として、開発と生産の取り組みを拡大するために必要なエンジニアの雇用と維持に遅延やコスト超過が発生する可能性があります。これには、経営陣の変更やコラボレーション契約の一部、QS-0の構築または拡大の遅れ、必要な材料、コンポーネント、または機器の供給関係の確立の遅れなどが含まれます。エンジニアリングサンプルの生産増加が遅れたため、これまでは会社の開発努力が遅れていました。これらまたはその他の遅延の原因は、Bサンプルの配送に影響を与え、製品の商品化やIPライセンス契約の締結を遅らせたり、妨げたりする可能性があります。同社は、固体リチウム金属電池技術を工業化するためのPowerCoとの協力において、遅延、困難、技術的な課題に直面する可能性があります。IPライセンス契約および関連するロイヤルティの前払いの開始に必要なコラボレーション契約に基づく場合を含め、技術的なマイルストーンの達成が遅れたり困難になったり、QS-0のスケールアップが行われたりすると、見込み顧客やコラボレーションパートナーが当社からセルを購入しなかったり、知的財産ライセンス契約を進めなかったりする可能性があります。会社がIPライセンス契約を締結しない場合、ロイヤルティの前払いを受けられず、そのような契約から期待されるその他のメリットも得られません。当社は、自社の事業に関連するコストと、全固体電池セルを構築するために必要なコンポーネントにかかるコストを競争力のある価格で適切に管理できない場合があります。会社の支出は現在の予想よりも高くなる可能性があり、公開市場を含めて追加の資金を調達する必要があるかもしれません。これにより、投資家の株式所有権が希薄化する可能性があります。当社は、経営の移行、大量プロセスの構築、商業生産と販売に必要な品質、一貫性、信頼性、安全性、コストとスループットの達成、経済的および財政的状況の変化に関連する課題や、電池市場業界での競争や、現在および将来のパートナーや顧客間の長期的な事業見通しに対する信頼の確立と維持に成功しないことなど、困難に直面する可能性があります。同社は、家庭用電化製品用途向けのバッテリー技術のテストの初期段階にあり、その市場へのサービス提供を妨げる技術的またはその他のハードルが見つかる可能性があります。会社が知的財産を保護または主張できない場合、その事業と競争上の地位が損なわれるでしょう。当社は、前述の要因がすべてではないことを警告しています。当社は、作成された日付の時点でのみ述べられている将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように読者に警告しています。
適用法で別段の定めがある場合を除き、当社は将来の見通しに関する記述を更新する義務を一切負いません。基礎となる仮定が正しくないことが判明した場合、実際の結果と予測は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。これらおよび会社の実際の業績に重大な影響を与える可能性のあるその他の要因に関する追加情報は、当社がSECに定期的に提出する書類に記載されています。当社のSEC提出書類は、SECのウェブサイト（www.sec.gov）で公開されています。
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