Document 別紙99.1です
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| 決算発表 広報連絡先:ローリー・シャロー (949) 524-4035 MediaRelations@chipotle.com |
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| IR連絡先:シンディ・オルセン、CFA (949) 524-4205 Cindy.Olsen@chipotle.com |
チポトレが2024年第2四半期の業績を発表
マージンの拡大に伴う取引件数が 8% 以上増加したことにより、同等の売上高は 11% 増加しました
カリフォルニア州ニューポートビーチ — 2024年7月24日 — チポトレ・メキシカン・グリル株式会社 (NYSE: CMG) は本日、2024年6月30日までの第2四半期の決算を発表しました。
第2四半期のハイライト、前年比:
•総収益は 18.2% 増の30億ドルでした
•同等のレストランの売上高は 11.1% 増加しました
•営業利益率は 17.2% から 19.7% 増加しました
•レストランレベルの営業利益率は 28.9% 1 で、140ベーシスポイント増加しました
•希薄化後の1株当たり利益は0.33ドルで、0.25ドルから 32.0% 増加しました。長期投資の未実現損失と法定準備金の増加による税引き後0.01ドルの影響を除いた調整後の希薄化後の1株当たり利益は0.341ドルで、0.251ドルから36.0%増加しました
•Chippotlaneを含む46か所に52の新しい会社経営のレストランと、1つの国際認可レストランをオープンしました
「チキン・アル・パストールの復活を含むブランドマーケティングの成功により、レストランへの強い需要が高まったため、第2四半期は好調でした。素晴らしいサービスとスピードでより強い需要トレンドに対応できたため、スループットに関する私たちの集中力とトレーニングは報われました。今四半期の取引は 8% 以上増加しました」と、Chipotleの会長兼CEOであるBrian Niccolは述べました。
普通株式分割が完了しました
2024年6月26日、当社は2024年6月18日を基準日として、普通株式の50株につき1株の株式分割を行い、株式分割の影響を反映して普通株式の授権株式数をそれに比例して増やしました。
2024年6月30日までの3か月間の結果:
第2四半期の総収益は30億ドルで、2023年の第2四半期と比較して18.2%増加しました。総収益の増加は、新規レストランのオープンと、取引量が8.7%増加し、平均小切手数が2.4%増加したことにより、同等のレストランの売上高が11.1%増加したことによるものです。デジタル販売は、食品および飲料の総収益の35.3%を占めました。
第2四半期には、会社が運営する新しいレストランを52軒オープンしました。そのうち46軒にはチポトレーンと、1軒の国際認可レストランがあります。これらのフォーマットは引き続き好調で、ゲストのアクセスや利便性を高めるだけでなく、新規レストランの売上、マージン、返品率を高めるのにも役立ちます。
2024年第2四半期の食品、飲料、包装費は、2023年の第2四半期と同様、総収益の29.4%でした。昨年のメニュー値上げの恩恵は、アボカドのインフレによって一部相殺されました。また、程度は低いものの、蒸し牛肉のバルバコアのマーケティングイニシアチブが引き続き成功したことによるフライチップスの油使用量の増加と牛肉の発生率の増加によって相殺されました。
1レストランレベルの営業利益率、調整後の希薄化後の1株当たり利益、調整後純利益、非GAAP一般管理費、および非GAAPベースの実効所得税率は、非GAAP財務指標です。GAAP指標との調整やその他の情報は、このプレスリリースの最後にある表に記載されています。
第2四半期のレストランレベルの営業利益率は、2023年第2四半期の 27.51% に対し、28.91でした。この改善は主に販売レバレッジの恩恵によるもので、賃金と原料のインフレによって一部相殺されました。
第2四半期の一般管理費は、法定準備金の380万ドルの増加を除くと、GAAPベースで1億7,500万ドル、非GAAPベースで1億7,130万ドル1でした。第2四半期のGAAPおよび非GAAP一般管理費には、基礎となる一般管理費1億2,190万ドル、非現金株式報酬4,350万ドル、株式権利確定および行使にかかる業績ベースの見越税および給与税590万ドルも含まれています。
第2四半期の実効所得税率は、2023年第2四半期の23.8%に対し、25.0%でした。実効所得税率の上昇は、主にオプション行使と株式権利確定に関連する税制上の優遇措置の減少によるもので、税準備金の減少により一部相殺されました。
第2四半期の純利益は、2023年第2四半期の3億4,180万ドル、希薄化後1株当たり0.25ドルに対し、4億5,570万ドル、希薄化後1株当たり0.33ドルでした。2024年第2四半期には、長期投資の未実現損失と法定準備金の増加による税引き後0.01ドルの影響を除くと、調整後純利益は4億6,300万ドル1、希薄化後の1株当たり利益は0.341ドルでした。
第2四半期に、1株あたり平均63.52ドルで1億5,140万ドルの株式を買い戻しました。2024年6月30日現在、取締役会からの自社株買いの承認により、6億4,770万ドルが引き続き利用可能でした。これには、2024年6月5日に取締役会によって承認された追加の4億ドルの承認済み買戻しが含まれます。買戻し承認はいつでも変更、一時停止、または中止することができます。
詳細については、7月末までにSECに提出されるForm 10-Qの四半期報告書をご覧ください。
見通し
2024年について、経営陣は次のことを予想しています。
•一桁台半ばから高台の、通年の同等のレストラン売上高の伸び率です
•285〜315の新しいレストランがオープンし、80%以上がチポトレーンを利用しています
•個別の項目を除いた場合の推定基礎となる通年の実効税率は25%から27%です
定義
本リリース全体で使用されているこれらの用語には、以下の定義が適用されます。
•比較可能なレストラン売上、または売上補正、および同等のレストラン取引は、少なくとも13暦か月間営業しているレストランの前期比総収益または取引額の前期比の変化を表します。
•レストランの平均売上高とは、少なくとも12か月間営業しているレストランの過去12か月間の平均飲食収益を指します。
•レストランレベルの営業利益率は、総収益からレストランの直接運営コストを差し引いたもので、総収益のパーセントで表されます。
•デジタル販売とは、ChipotleのWebサイト、Chipotleアプリ、またはサードパーティのデリバリーアグリゲーターを通じて生み出される食品および飲料の収益を表します。デジタル販売には、チポトレ・リワードに関連する収益繰延が含まれます。
電話会議の詳細
チポトレは、2024年7月24日水曜日の東部標準時午後4時30分に電話会議を開催し、2024年第2四半期の決算について話し合い、2024年第3四半期のビジネス最新情報を提供します。
電話会議には、電話で1-888-317-6003にダイヤルしてライブでアクセスできます。国際電話の場合は、1-412-317-6061にダイヤルして、コード:5419901を使用してください。電話会議は、会社のウェブサイトir.chipotle.com/eventsの投資家向け情報ページからライブ配信されます。アーカイブされたウェブキャストは、通話終了後約1時間後に視聴できます。
1レストランレベルの営業利益率、調整後の希薄化後の1株当たり利益、調整後純利益、非GAAP一般管理費、および非GAAPベースの実効所得税率は、非GAAP財務指標です。GAAP指標との調整やその他の情報は、このプレスリリースの最後にある表に記載されています。
チポトレについて
Chipotle Mexican Grill, Inc.(NYSE:CMG)は、人工着色料、香料、防腐剤を使用せずに、責任を持って調達した、昔ながらの方法で調理された本物の食品を、健康的な食材で提供することで、より良い世界を開拓しています。2024年6月30日現在、米国、カナダ、英国、フランス、ドイツ、クウェートに3,500以上のレストランがあり、北米とヨーロッパですべてのレストランを所有および運営している同規模の唯一のレストラン会社です。チポトレはフォーチュン500にランクされ、フォーチュン誌の「2024年の最も賞賛される企業」リストとタイム誌の「最も影響力のある企業」に選ばれています。素晴らしいゲスト体験を提供することに情熱を注ぐ12万人以上の従業員を擁するChipotleは、食品業界の長年のリーダーであり革新者です。Chipotleは、デジタル、テクノロジー、持続可能なビジネス慣行をリードする明確な目的を持ったブランドであり続けながら、誰もが食品にアクセスしやすいものにすることに取り組んでいます。詳細やオンラインでの注文については、www.Chipotle.comをご覧ください。
将来の見通しに関する記述
このプレスリリースと2024年7月24日の電話会議にある特定の記述は、1995年の民間証券訴訟改革法で定義されている将来の見通しに関する記述です。これには、2024年通年に予想されるレストランの売上高の伸び、新規レストランの開店数の目標、および基礎となる年間実効税率の推定に関する「展望」の記述や、チポトレーネスを導入すると予想されるレストラン、当社の長期的な達成能力に関する記述が含まれます北米での事業を2倍以上に増やし、拡大することを目標としています国際的には、私たちの拡大率、将来の食費、将来の人件費、将来の一般管理費およびその他の費用、将来の推定税率、および将来の長期的な展望。将来の見通しに関する記述を識別するために、「予想する」、「信じる」、「できる」、「すべき」、「可能性がある」、「おおよそ」、「見積もる」、「期待する」、「意図する」、「計画」、「目標」、「目標」などの言葉や、仮定への言及を含む同様の用語やフレーズを使用します。このプレスリリースの将来の見通しに関する記述は、本リリースの日付の時点で入手可能な現在入手可能な営業、財務、および競争情報に基づいており、当社はこれらの将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。これらの記述にはリスクと不確実性が伴い、実際の結果が声明に記載されているものと大きく異なる可能性があります。これには、最低賃金の引き上げを義務付ける州または地方の規制による賃金インフレの増加や、資格のある従業員を引き付けて維持する能力に影響を与え、時折人員不足を引き起こす競争の激しい労働市場、組合組織の取り組みの影響とそれに対する当社の対応などが含まれますが、これらに限定されません。取り組み、供給コストの上昇、食品安全のリスクインシデントや食品媒介疾患、特定の情報技術システムへの依存および潜在的な重大な障害、中断、機能停止に関連するリスク、プライバシーとサイバーセキュリティのリスク(当社のネットワークまたは第三者プロバイダーのネットワークに保存されているゲストまたは従業員の個人情報または機密情報の侵害、不正アクセス、盗難、改ざん、破壊、身代金要求のリスクを含む)、レストラン業界以外の情報源からのものを含む競争の影響、連邦、州、または停電の影響地方自治体の規制従業員、雇用慣行、レストランの設計と建設、食品またはアルコール飲料の販売、適切な新しいレストラン用地、建設資材、請負業者の費用や在庫状況など、計画的な成長を達成する能力、中東の認可レストランなどを通じた海外展開に関連する予想コストとリスク、インフレ、世界的な紛争、厳しい天候や気候変動による原料やその他の運営費の増加、私たちの「フード・ウィズ・インテグリティ」の理念に関するものです。関税や貿易制限、フード・ウィズ・インテグリティの理念に関連する断続的な供給不足、急速な拡大とサプライチェーンの混乱、ネガティブな宣伝やソーシャルメディアへの投稿などによるお客様のブランドに対する認識の変化、消費者支出の減少(インフレ率の上昇、大量解雇の結果を含む)、景気後退の可能性への懸念などによる同等のレストラン売上高の期待水準を達成する能力の不確実性エネルギー価格が高い)、またはメニュー価格を上げられない、または実現できないメニュー値上げのメリット、サードパーティのデリバリーサービスやITインフラストラクチャへの依存から生じるリスクを含む、当社のデジタルビジネスに関連するリスク、食品安全事件、サイバーセキュリティ事件、雇用法、プライバシー法、広告請求、契約紛争、その他の事項に関連する政府の措置や集団訴訟の可能性を含む訴訟リスク、およびフォームに関する年次報告書を含むSECレポートに随時記載されているその他のリスク要因フォーム10-Qの10-kレポートと四半期レポートこれらはすべて、当社のウェブサイトir.Chipotle.comの投資家向け情報ページでご覧いただけます。
1レストランレベルの営業利益率、調整後の希薄化後の1株当たり利益、調整後純利益、非GAAP一般管理費、および非GAAPベースの実効所得税率は、非GAAP財務指標です。GAAP指標との調整やその他の情報は、このプレスリリースの最後にある表に記載されています。
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
要約連結損益計算書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
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| 6月30日に終了した3か月間、 |
| 2024 | | 2023 |
食品と飲料の収入 | $ | 2,954,913 | | | 99.4 | % | | $ | 2,497,509 | | | 99.3 | % |
配送サービスの収入 | 18,204 | | | 0.6 | | | 17,292 | | | 0.7 | |
総収入 | 2,973,117 | | | 100.0 | | | 2,514,801 | | | 100.0 | |
レストランの運営費(以下に別々に示されている減価償却費を除く): | | | | | | | |
食品、飲料、包装 | 873,673 | | | 29.4 | | | 738,664 | | | 29.4 | |
労働 | 716,627 | | | 24.1 | | | 611,678 | | | 24.3 | |
占有率 | 138,663 | | | 4.7 | | | 123,897 | | | 4.9 | |
その他の運営費 | 384,754 | | | 12.9 | | | 349,707 | | | 13.9 | |
一般管理費 | 175,028 | | | 5.9 | | | 156,496 | | | 6.2 | |
減価償却と償却 | 83,562 | | | 2.8 | | | 78,771 | | | 3.1 | |
プレオープン費用 | 8,995 | | | 0.3 | | | 7,538 | | | 0.3 | |
減損、閉鎖費用、および資産処分 | 5,762 | | | 0.2 | | | 16,240% | | | 0.6 | |
営業費用の合計 | 2,387,064 | | | 80.3 | | | 2,082,991 | | | 82.8 | |
事業からの収入 | 586,053 | | | 19.7 | | | 431,810 | | | 17.2 | |
利息およびその他の収入、純額 | 21,861 | | | 0.7 | | | 16,446 | | | 0.7 | |
税引前利益 | 607,914 | | | 20.4 | | | 448,256です | | | 17.8 | |
所得税引当金 | 152,243 | | | 5.1 | | | 106,466 | | | 4.2 | |
純利益 | $ | 455,671です | | | 15.3 | % | | $ | 341,790 | | | 13.6 | % |
一株当たり利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 0.33 | | | | | $ | 0.25 | | | |
希釈しました | $ | 0.33 | | | | | $ | 0.25 | | | |
加重平均発行済普通株式: | | | | | | | |
ベーシック | 1,372,800% | | | | 1,380,222 | | |
希釈しました | 1,381,518 | | | | 1,387,372 | | |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
要約連結損益計算書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
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| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
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食品と飲料の収入 | $ | 5,639,361 | | | 99.4 | % | | $ | 4,848,518 | | | 99.3 | % |
配送サービスの収入 | 35,605 | | | 0.6 | | | 34,863 | | | 0.7 | |
総収入 | 5,674,966 | | | 100.0 | | | 4,883,381 | | | 100.0 | |
レストランの運営費(以下に別々に示されている減価償却費を除く): | | | | | | | |
食品、飲料、包装 | 1,652,749 | | | 29.1 | | | 1,431,223 | | | 29.3 | |
労働 | 1,376,077 | | | 24.2 | | | 1,195,472 | | | 24.5 | |
占有率 | 274,362 | | | 4.8 | | | 245,828 | | | 5.0 | |
その他の運営費 | 770,528 | | | 13.6 | | | 712,913 | | | 14.6 | |
一般管理費 | 379,653 | | | 6.7 | | | 304,836 | | | 6.2 | |
減価償却と償却 | 166,805 | | | 2.9 | | | 155,356 | | | 3.2 | |
プレオープン費用 | 16,206 | | | 0.3 | | | 13,736 | | | 0.3 | |
減損、閉鎖費用、および資産処分 | 11,241 | | | 0.2 | | | 24,601 | | | 0.5 | |
営業費用の合計 | 4,647,621 | | | 81.9 | | | 4,083,965 | | | 83.6 | |
事業からの収入 | 1,027,345です | | | 18.1 | | | 799,416 | | | 16.4 | |
利息およびその他の収入、純額 | 41,225です | | | 0.7 | | | 25,395です | | | 0.5 | |
税引前利益 | 1,068,570 | | | 18.8 | | | 824,811です | | | 16.9 | |
所得税引当金 | 253,612 | | | 4.5 | | | 191,377 | | | 3.9 | |
純利益 | $ | 814,958 | | | 14.4 | % | | $ | 633,434 | | | 13.0 | % |
一株当たり利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 0.59 | | | | | $ | 0.46 | | | |
希釈しました | $ | 0.59 | | | | | $ | 0.46 | | | |
加重平均発行済普通株式: | | | | | | | |
ベーシック | 1,372,488 | | | | 1,380,711です | | |
希釈しました | 1,381,347 | | | | 1,388,386 | | |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
要約連結貸借対照表
(千単位、1株あたりのデータを除く)
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| 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 806,528 | | | $ | 560,609 | |
売掛金、純額 | 97,542 | | | 115,535 | |
インベントリ | 35,560 | | | 39,309 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 91,852 | | | 117,462 | |
所得税の売掛金 | 71,529 | | | 52,960 | |
投資 | 683,287 | | | 734,838 | |
流動資産合計 | 1,786,298 | | | 1,620,713 | |
借地権の改善、資産と設備、純額 | 2,265,694 | | | 2,170,038 | |
長期投資 | 972,644 | | | 564,488 | |
制限付き現金 | 27,664 | | | 25,554 | |
オペレーティングリース資産 | 3,770,997 | | | 3,578,548 | |
その他の資産 | 74,599 | | | 63,082 | |
グッドウィル | 21,939 | | | 21,939 | |
総資産 | $ | 8,919,835 | | | $ | 8,044,362 | |
負債と株主資本 | | | |
現在の負債: | | | |
買掛金 | $ | 203,480 | | | $ | 197,646 | |
未払給与と福利厚生 | 223,410 | | | 227,537 | |
未払負債 | 169,631 | | | 147,688 | |
未収収収入 | 182,331 | | | 209,680 | |
現在のオペレーティングリース負債 | 264,304です | | | 248,074 | |
| | | |
流動負債合計 | 1,043,156 | | | 1,030,625 | |
| | | |
長期オペレーティングリース負債 | 4,014,454です | | | 3,803,551 | |
繰延所得税負債 | 83,298 | | | 89,109 | |
その他の負債 | 67,107 | | | 58,870 | |
負債総額 | 5,208,015 | | | 4,982,155 | |
株主資本: | | | |
優先株式、額面0.01ドル、承認済み株式60万株、2024年6月30日および2023年12月31日現在、それぞれ発行済株式はありません | - | | - |
普通株式、額面0.01ドル、承認済株式11,500,000株、2024年6月30日および2023年12月31日現在の発行済株式数はそれぞれ1,371,372株と1,874,139株 | 13,713 | | | 18,741 | |
その他の払込資本 | 2,023,802 | | | 1,937,794 | |
2024年6月30日および2023年12月31日現在の自己株式(原価)は、それぞれ0株と502,843株です。 | - | | | (4,944,656) | |
その他の包括損失の累計 | (8,514) | | | (6,657) | |
利益剰余金 | 1,682,819 | | | 6,056,985 | |
株主資本の総額 | 3,711,820 | | | 3,062,207 | |
負債総額と株主資本 | $ | 8,919,835 | | | $ | 8,044,362 | |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
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| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
営業活動 | | | |
当期純利益 | $ | 814,958 | | | $ | 633,434 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 166,805 | | | 155,356 | |
繰延所得税引当金 | (5,826) | | | 7,827 | |
減損、閉鎖費用、および資産処分 | 9,917 | | | 24,173 | |
信用損失引当金 | (155) | | | 312 | |
株式ベースの報酬費用 | 81,243 | | | 50,756 | |
その他 | 4,511 | | | (9,237) | |
営業資産および負債の変動: | | | |
売掛金 | 18,331 | | | 44,027 | |
インベントリ | 3,763 | | | (313) | |
前払費用およびその他の流動資産 | 20,348 | | | (21,365) | |
オペレーティングリース資産 | 135,881 | | | 121,363 | |
その他の資産 | 1,769 | | | 3,455 | |
買掛金 | 7,802 | | | (10,783) | |
未払給与と福利厚生 | (4,438) | | | 7,597 | |
未払負債 | 17,056 | | | (66) | |
未収収収入 | (22,260) | | | (19,894) | |
未払所得税/売掛金 | (18,565) | | | 146,177 | |
オペレーティングリース負債 | (101,348) | | | (100,794) | |
その他の長期負債 | 2,020 | | | 5,521 | |
営業活動による純現金 | 1,131,812 | | | 1,037,546 | |
投資活動 | | | |
借地権改良、資産、設備の購入 | (273,193) | | | (257,601) | |
投資の購入 | (738,434) | | | (590,656) | |
投資の満期 | 374,373 | | | 220,565 | |
投資活動に使用された純現金 | (637,254) | | | (627,692) | |
資金調達活動 | | | |
自己株式の取得 | (172,368) | | | (221,754) | |
株式ベースの報酬報奨に対する源泉徴収税 | (73,011) | | | (67,474) | |
その他の財務活動 | (29) | | | 115 | |
財務活動に使用された純現金 | (245,408) | | | (289,113) | |
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | (1,121) | | | 265 | |
現金、現金同等物および制限付現金の純変動額 | 248,029 | | | 121,006 | |
現金、現金同等物、および期首制限付現金 | 586,163 | | | 408,966 | |
現金、現金同等物、および期末制限付現金 | $ | 834,192 | | | $ | 529,972 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
支払った所得税 | $ | 277,427 | | | $ | 33,252 | |
借地権の改良、買掛金および未払負債で発生した資産と設備の購入 | $ | 76,304です | | | $ | 55,904 | |
買掛金勘定および未払負債で発生した自己株式の取得 | $ | 9,803 | | | $ | 2,406 | |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
補足的な財務データやその他のデータ
(千ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 |
| | 六月30日、 2024 | | 3月31日 2024 | | 12月31日 2023 | | 9月30日、 2023 | | 六月30日、 2023 |
会社経営のレストランがオープンしました | | 52 | | 47 | | 121 | | 62 | | 47 |
チポトレパーマネントクロージャー | | (1) | | (3) | | (2) | | (1) | | - |
チポトレの移転 | | - | | (2) | | (3) | | (2) | | (3) |
チポトレ以外のパーマネントクロージャー | | - | | - | | - | | (6) | | - |
期末に会社が経営するレストラン | | 3,530 | | 3,479 | | 3,437 | | 3,321 | | 3,268 |
レストランの平均売上高 | | $ | 3,146 | | | $ | 3,082 | | | $ | 3,018 | | | $ | 2,972 | | | $ | 2,941 | |
同等のレストランの売り上げの増加 | | 11.1 | % | | 7.0 | % | | 8.4 | % | | 5.0 | % | | 7.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 終了した3か月間 |
| | 六月30日、 2024 | | 3月31日 2024 | | 12月31日 2023 | | 9月30日、 2023 | | 六月30日、 2023 |
認可レストランがオープンしました | | 1 | | - | | - | | - | | - |
期間終了時の認可レストラン | | 1 | | - | | - | | - | | - |
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAPベースの財務指標の調整
以下は、このリリースの非GAAP財務指標の定義です。次の表は、本リリースで提示された非GAAP財務指標と、GAAPに従って計算および提示された最も直接的に比較可能な財務指標との調整を示しています。
調整後純利益は、レストランおよび企業資産の減損、企業再編、特定の法的手続き、および投資損失に関連する費用を除いた純利益です。調整後の一般管理費は、企業再編や特定の法的手続きに関連する費用を除いた一般管理費です。調整後の実効所得税率は、非GAAP調整の税引き後の影響を反映するように調整された実効所得税率です。レストランレベルの営業利益率は、レストランから生み出される収益から、食品、飲料、包装、人件費、占有費、その他の運営費からなる直接運営費を差し引いたものに等しくなります。この業績指標には、主にレストランレベルのマネージャーが直接管理できる費用が含まれており、当社の事業運営に不可欠なその他の費用は含まれていません。経営陣は、レストランの業績の尺度としてレストランレベルの営業利益率を使用しています。経営陣は、レストランレベルの営業利益率は、GAAP財務指標のみに頼る場合には投資家には明らかにならないかもしれない中核事業の傾向を浮き彫りにするという点で、投資家にとって有用であると考えています。これらの非GAAP指標は、複数の期間にわたる当社の業績の有意義な評価を容易にするために提示しています。これらの調整は、基礎となる業績の透明性を高め、投資家が会社の業績を評価する際にこれらの非GAAP指標を使用する当社の経営陣と同じ基準で当社の事業を評価できるようにすることを目的としています。当社の調整後純利益、調整後希薄化後の1株当たり利益、調整後一般管理費、調整後実効所得税率、レストランレベルの営業利益率指標は、他の企業の調整後の指標と比較できない場合があります。これらの調整は、必ずしも提示された期間における当社の実際の財務実績を示すものではなく、GAAPに従って作成された業績に加えて検討すべきであり、それに代わるものとして考えるべきではありません。これらの調整に関する詳細は以下の表に記載されています。
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAPベースの財務指標の調整
調整後純利益と調整希薄化後1株当たり利益
(千単位、1株あたりの金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 |
| 2024 | | 2023 |
純利益 | $ | 455,671です | | | $ | 341,790 | |
非GAAPベースの調整額: | | | |
減損費用と退出費用: | | | |
レストラン資産の減損およびその他のレストラン出口費用 (1) | - | | | 4,765 | |
企業資産の減損 (2) | - | | | 3,735 | |
企業再編: | | | |
| | | |
従業員関連およびその他のリストラ費用 (3) | - | | | 3,495 | |
法的手続き (4) | 3,775 | | | - | |
| | | |
| | | |
| | | |
投資 (5) | 6,016 | | | - | |
非GAAPベースの調整総額 | 9,791 | | | 11,995です | |
上記の非GAAP調整の税効果 (6) | (2,471) | | | (2,891) | |
非GAAP調整の税引き後の影響 | 7,320 | | | 9,104です | |
調整後純利益 | $ | 462,991 | | | $ | 350,894 | |
| | | |
希薄化後の加重平均発行済普通株式数 | 1,381,518 | | 1,387,372 |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 0.33 | | | $ | 0.25 | |
調整後の希薄化後1株当たり利益 | $ | 0.34 | | | $ | 0.25 | |
(1) 営業リース資産および借地権の改善、不動産、プラント、設備の減損費用、および閉鎖、移転、または業績不振によるレストランのその他の費用。
(2) オペレーティングリース資産および借地権の改善、不動産、プラント、設備の減損費用、およびオフィスやその他の企業資産のその他の費用。
(3) 2023年5月の組織構造の最適化に関連する、従業員の退職金、在庫変更、および第三者ベンダーの費用。
(4) これらの種類の法的手続きの一般的な費用を上回る、または超えると予想される、個別の法的事項の推定和解費用。
(5) 長期投資における未実現損失の費用。
(6) 調整は、基礎となる非GAAP調整の性質と関連する法域の税率に基づいて決定された非GAAP調整の税効果に関するものです。
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAPベースの財務指標の調整
調整後の一般管理費
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終わりました 6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
一般管理費 | $ | 175,028 | | | $ | 156,496 | |
非GAAPベースの調整額: | | | |
リストラ費用(1) | - | | | (3,495) | |
法的手続き (2) | (3,775) | | - | |
| | | |
| | | |
非GAAPベースの調整総額 | (3,775) | | | (3,495) | |
調整後の一般管理費 | $ | 171,253 | | | $ | 153,001です | |
(1) 2023年6月30日までの3か月間、2023年5月の組織構造の最適化に関連する、従業員の退職金、株式変更、および第三者の費用。
(2) これらの種類の法的手続きの一般的な費用を上回る、または超えると予想される、個別の法的事項の推定和解費用。
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAPベースの財務指標の調整
調整後の実効所得税率
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終わりました 6月30日 |
| 2024 | | 2023 |
実効所得税率 | 25.0 | % | | 23.8 | % |
非GAAP調整の税務上の影響 (1) | - | | - | |
調整後の実効所得税率 | 25.0 | % | | 23.8 | % |
(1) 調整は、基礎となる非GAAP調整の性質と関連する法域の税率に基づいて決定された非GAAP調整の税効果に関するものです。
チポトレ・メキシカン・グリル株式会社
非GAAPベースの財務指標の調整
レストランレベルの営業利益率
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 |
| 2024 | | 総収入の割合 | | 2023 | | 総収入の割合 |
事業からの収入 | $ | 586,053 | | | 19.7 | % | | $ | 431,810 | | | 17.2 | % |
非GAAPベースの調整 | | | | | | | |
一般管理費 | 175,028 | | | 5.9 | | | 156,496 | | | 6.2 | |
減価償却と償却 | 83,562 | | | 2.8 | | | 78,771 | | | 3.1 | |
プレオープン費用 | 8,995 | | | 0.3 | | | 7,538 | | | 0.3 | |
減損、閉鎖費用、および資産処分 | 5,762 | | | 0.2 | | | 16,240% | | | 0.6 | |
非GAAPベースの調整総額 | $ | 273,347 | | | 9.2 | % | | $ | 259,045 | | | 10.3 | % |
レストランレベルの営業利益率 | $ | 859,400% | | | 28.9 | % | | $ | 690,855 | | | 27.5 | % |