Document米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 6-K
外国の民間発行者の報告書
規則13a-16または15d-16に従い
1934年の証券取引法に基づく
2024年7月の
コミッションファイル番号:001-38438
Spotify Technology S.A.
(登録者名の英語への翻訳)
| | |
プリンスアンリ通り33番地 |
L-1724ルクセンブルク |
ルクセンブルク大公国 |
(主管事務所の住所) |
登録者がフォーム20-Fまたはフォーム40-Fの表紙に基づいて年次報告書を提出するか、提出する予定があるかをチェックマークで記入してください。
フォーム20-F ☒ フォーム40-F ☐
Spotify Technology S.A.
暫定要約連結財務諸表
2024年6月30日に終了した3か月と6か月間
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
パート I-財務情報 | | |
アイテム 1.財務諸表 | | 1 |
暫定要約連結運用明細書 | | 1 |
包括利益/(損失)の中間要約連結計算書 | | 2 |
暫定要約連結財政状態計算書 | | 3 |
株主資本変動に関する暫定要約連結計算書 | | 4 |
暫定要約連結キャッシュフロー計算書 | | 6 |
暫定要約連結財務諸表の注記 | | 7 |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | | 27 |
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示 | | 40 |
パート II-その他の情報 | | |
アイテム 1.法的手続き | | 43 |
アイテム 1A.リスク要因 | | 43 |
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用 | | 43 |
アイテム 3.シニア証券のデフォルト | | 43 |
アイテム 5.その他の情報 | | 43 |
署名 | | 44 |
パート I-財務情報
アイテム 1.財務諸表
暫定要約連結運用明細書
(未監査)
(百万ユーロ、1株あたりのデータおよび1株あたりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 注記 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
収入 | 20 | | 3,807 | | | 3,177 | | | 7,443 | | | 6,219 | | | | | |
収益コスト | | | 2,695 | | | 2,411 | | | 5,327 | | | 4,687 | | | | | |
売上総利益 | | | 1,112 | | | 766 | | | 2,116 | | | 1,532 | | | | | |
研究開発 | | | 379 | | | 453 | | | 768 | | | 888 | | | | | |
セールスとマーケティング | | | 343 | | | 399 | | | 667 | | | 746 | | | | | |
一般と管理 | | | 124 | | | 161 | | | 247 | | | 301 | | | | | |
| | | 846 | | | 1,013 | | | 1,682 | | | 1,935 | | | | | |
営業利益/ (損失) | | | 266 | | | (247) | | | 434 | | | (403) | | | | | |
金融収入 | 4 | | 76 | | | 33 | | | 135 | | | 60 | | | | | |
財務コスト | 4 | | (72) | | | (27) | | | (125) | | | (104) | | | | | |
金融収入/(費用)-純額 | | | 4 | | | 6 | | | 10 | | | (44) | | | | | |
税引前利益/(損失) | | | 270 | | | (241) | | | 444 | | | (447) | | | | | |
所得税(給付)/経費 | 5 | | (4) | | | 61 | | | (27) | | | 80 | | | | | |
親会社の所有者に帰属する純利益/(損失) | | | 274 | | | (302) | | | 471 | | | (527) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
親会社の所有者に帰属する1株当たりの利益/(損失) | | | | | | | | | | | | | |
ベーシック | 6 | | 1.37 | | | (1.55) | | | 2.37 | | | (2.71) | | | | | |
希釈しました | 6 | | 1.33 | | | (1.55) | | | 2.30 | | | (2.71) | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | | | | | | | | | | | | | |
ベーシック | 6 | | 199,959,172 | | | 194,420,128 | | | 198,985,721 | | | 193,993,664 | | | | | |
希釈しました | 6 | | 206,119,851 | | | 194,420,128 | | | 205,123,767 | | | 193,993,664 | | | | | |
添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
包括利益/(損失)の中間要約連結計算書
(未監査)
(単位:百万ユーロ)
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| | | 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 注記 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
親会社の所有者に帰属する純利益/(損失) | | | 274 | | | (302) | | | 471 | | | (527) | | | | | |
その他の包括利益/ (損失) | | | | | | | | | | | | | |
その後、暫定要約連結営業明細書(税引後)に再分類される可能性のある項目: | | | | | | | | | | | | | |
短期投資の純未実現利益または純損失の変動 | 13、19% | | 1 | | | (1) | | | (1) | | | 5 | | | | | |
キャッシュフローヘッジ商品の純未実現利益または純損失の変動 | 13、19% | | (3) | | | (5) | | | (2) | | | (7) | | | | | |
外貨換算調整の変更 | | | 6 | | | (9) | | | 28 | | | (22) | | | | | |
その後、暫定要約連結営業明細書(税引後)に再分類しない項目: | | | | | | | | | | | | | |
長期投資の公正価値の利益/(損失) | 13、19% | | 313 | | | (94) | | | 565 | | | (99) | | | | | |
グループの信用リスクの変化による交換可能債券の公正価値の変動 | 15、19% | | — | | | (10) | | | (4) | | | (10) | | | | | |
その他の包括利益/(損失) ピリオド (税引後) | | | 317 | | | (119) | | | 586 | | | (133) | | | | | |
当期の包括利益/ (損失) の合計 親会社の所有者に帰属します | | | 591 | | | (421) | | | 1,057 | | | (660) | | | | | |
添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
暫定要約連結財政状態計算書
(単位:百万ユーロ)
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| 注記 | | 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| | | (未監査) | | |
資産 | | | | | |
非流動資産 | | | | | |
使用権資産のリース | 7 | | 254 | | | 300 | |
資産と設備 | 8 | | 211 | | | 247 | |
グッドウィル | 9 | | 1,167 | | | 1,137 | |
無形資産 | 9 | | 68 | | | 84 | |
長期投資 | 19 | | 1,931 | | | 1,215 | |
制限付現金やその他の非流動資産 | 10 | | 70 | | | 75 | |
ファイナンスリース売掛金 | 7 | | 52 | | | — | |
繰延税金資産 | 5 | | 49 | | | 28 | |
| | | 3,802 | | | 3,086 | |
流動資産 | | | | | |
取引およびその他の売掛金 | 11 | | 753 | | | 858 | |
所得税の売掛金 | | | 35 | | | 20 | |
短期投資 | 19 | | 1,344です | | | 1,100 | |
現金および現金同等物 | | | 4,054 | | | 3,114 | |
その他の流動資産 | 12 | | 158 | | | 168 | |
| | | 6,344 | | | 5,260ドル | |
総資産 | | | 10,146 | | | 8,346 | |
株式と負債 | | | | | |
エクイティ | | | | | |
株式資本 | | | — | | | — | |
その他、払込資本金 | | | 5,637 | | | 5,155 | |
自己株式 | 13 | | (262) | | | (262) | |
その他の埋蔵量 | 13 | | 2,595 | | | 1,812 | |
累積赤字 | | | (3,711) | | | (4,182) | |
親会社の所有者に帰属する持分 | | | 4,259 | | | 2,523 | |
非流動負債 | | | | | |
交換可能な紙幣 | 15、19% | | 1,323 | | | 1,203 | |
リース負債 | 7 | | 472 | | | 493 | |
未払費用とその他の負債 | 17 | | 11 | | | 26 | |
規定 | 18 | | 3 | | | 3 | |
繰延税金負債 | 5 | | 19 | | | 8 | |
| | | 1,828 | | | 1,733 | |
現在の負債 | | | | | |
取引およびその他の買掛金 | 16 | | 1,091 | | | 978 | |
未払所得税 | | | 17 | | | 12 | |
繰延収益 | | | 657 | | | 622 | |
未払費用とその他の負債 | 17 | | 2,223 | | | 2,440 | |
規定 | 18 | | 24 | | | 21 | |
デリバティブ負債 | 19 | | 47 | | | 17 | |
| | | 4,059 | | | 4,090 | |
負債総額 | | | 5,887 | | | 5,823 | |
自己資本と負債の合計 | | | 10,146 | | | 8,346 | |
添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
株主資本変動に関する暫定要約連結計算書
(未監査)
(単位:百万ユーロ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注記 | | シェア 資本 | | その他支払い済み 資本 | | 財務省 株式 | | その他 埋蔵量 | | 累積 赤字 | | に帰属する株式 親会社の所有者 |
2024年1月1日の残高 | | | — | | | 5,155 | | | (262) | | | 1,812 | | | (4,182) | | | 2,523 | |
その期間の収入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 197 | | | 197 | |
その他の包括利益 | | | — | | | — | | | — | | | 269 | | | — | | | 269 | |
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ストックオプション、制限付株式ユニット、および偶発発行可能な株式の行使による株式の発行 | 13 | | — | | | 242 | | | — | | | — | | | — | | | 242 | |
| | | | | | | | | | | | | |
従業員税のために源泉徴収される制限付株式ユニット | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | — | | | (27) | |
株式ベースの報酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | — | | | 69 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税への影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
2024年3月31日現在の残高 | | | — | | | 5,397 | | | (262) | | | 2,159 | | | (3,985) | | | 3,309 | |
その期間の収入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 274 | | | 274 | |
その他の包括利益 | | | — | | | — | | | — | | | 317 | | | — | | | 317 | |
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ストックオプションと制限付株式ユニットの行使時の株式発行 | 13 | | — | | | 240 | | | — | | | — | | | — | | | 240 | |
| | | | | | | | | | | | | |
従業員税のために源泉徴収される制限付株式ユニット | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | (33) | |
株式ベースの報酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 81 | | | — | | | 81 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税への影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 71 | | | — | | | 71 | |
2024年6月30日の残高 | | | — | | | 5,637 | | | (262) | | | 2,595 | | | (3,711) | | | 4,259 | |
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| 注記 | | シェア 資本 | | その他支払い済み 資本 | | 財務省 株式 | | その他 埋蔵量 | | 累積 赤字 | | に帰属する株式 親会社の所有者 |
2023年1月1日の残高 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 1,521 | | | (3,647) | | | 2,401 | |
その期間の損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (225) | | | (225) | |
その他の包括損失 | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
長期投資の売却損失の再分類 | 13 | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (3) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
ストックオプション、制限付株式ユニット、および偶発発行可能な株式の行使による株式の発行 | 13 | | — | | | 75 | | | — | | | — | | | — | | | 75 | |
従業員税のために源泉徴収される制限付株式ユニット | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
株式ベースの報酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 105 | | | — | | | 105 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税への影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
2023年3月31日現在の残高 | | | — | | | 4,864 | | | (262) | | | 1,615 | | | (3,875) | | | 2,342 | |
その期間の損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (302) | | | (302) | |
その他の包括損失 | | | — | | | — | | | — | | | (119) | | | — | | | (119) | |
| | | | | | | | | | | | | |
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ストックオプションと制限付株式ユニットの行使時の株式発行 | 13 | | — | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | |
従業員税のために源泉徴収される制限付株式ユニット | | | — | | | — | | | — | | | (19) | | | — | | | (19) | |
株式ベースの報酬 | 14 | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | 99 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税への影響 | 5 | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
2023年6月30日の残高 | | | — | | | 4,899 | | | (262) | | | 1,594 | | | (4,177) | | | 2,054 | |
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添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
暫定要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(単位:百万ユーロ)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 注記 | | 2024 | | 2023 |
営業活動 | | | | | |
当期純利益/ (損失) | | | 471 | | | (527) | |
純利益/(損失)を純キャッシュフローと調整するための調整 | | | | | |
資産と設備の減価償却とリース使用権資産 | 7、8 | | 43 | | | 61 | |
無形資産の償却 | 9 | | 18 | | | 27 | |
| | | | | |
不動産資産の減損費用 | 7、8 | | 18 | | | 90 | |
コンテンツ資産の償却 | 12 | | — | | | 30 | |
株式ベースの報酬費用 | 14 | | 150 | | | 202 | |
金融収入 | 4 | | (135) | | | (60) | |
財務コスト | 4 | | 125 | | | 104 | |
所得税(給付)/経費 | 5 | | (27) | | | 80 | |
その他 | | | (1) | | | (3) | |
運転資本の変化: | | | | | |
売掛金やその他の資産の減少 | | | 120 | | | 21 | |
貿易およびその他の負債の(減少)/増加 | | | (143) | | | 20 | |
繰延収益の増加 | | | 28 | | | 24 | |
引当金の増額/(減少) | 18 | | 4 | | | (1) | |
リース負債に支払われる利息 | 7 | | (18) | | | (20) | |
利息を受け取りました | | | 78 | | | 49 | |
所得税が支払われました | | | (28) | | | (25) | |
営業活動による純キャッシュフロー | | | 703 | | | 72 | |
投資活動 | | | | | |
| | | | | |
企業結合に関する繰延対価の支払い | | | (10) | | | (7) | |
資産および設備の購入 | 8 | | (7) | | | (4) | |
短期投資の購入 | 19 | | (2,283) | | | (375) | |
短期投資の売却と満期 | 19 | | 2,079 | | | 376 | |
制限付現金の変更 | 10 | | 1 | | | (2) | |
受け取った配当金 | 4 | | 18 | | | — | |
その他 | | | (4) | | | 3 | |
投資活動に使用される純キャッシュフロー | | | (206) | | | (9) | |
資金調達活動 | | | | | |
ストックオプションの行使による収入 | 14 | | 482 | | | 110 | |
| | | | | |
| | | | | |
リース負債の支払い | 7 | | (39) | | | (42) | |
リースインセンティブを受け取りました | 7 | | — | | | 2 | |
| | | | | |
制限付株式ユニットリリースから源泉徴収された従業員税の支払い | 14 | | (57) | | | (29) | |
財務活動による純キャッシュフロー | | | 386 | | | 41 | |
現金および現金同等物の純増加 | | | 883 | | | 104 | |
期首における現金および現金同等物 | | | 3,114 | | | 2,483 | |
現金および現金同等物の純為替差益/(損失) | | | 57 | | | (37) | |
6月30日の現金および現金同等物 | | | 4,054 | | | 2,550 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
非現金投資と資金調達活動 | | | | | |
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リース負債と引き換えにリース使用権資産を認めること | 7 | | 13 | | | 17 | |
ファイナンスリースの売掛金と引き換えに処分される不動産資産 | 7、8 | | 47 | | | — | |
貿易およびその他の負債における資産および設備の購入 | 8 | | 1 | | | 3 | |
取引およびその他の負債における制限付株式ユニットリリースから源泉徴収される従業員税 | 14 | | 3 | | | 3 | |
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添付の注記は、中間要約連結財務諸表の不可欠な部分です。
暫定要約連結財務諸表の注記
(未監査)
1. 企業情報
Spotify Technology S.A.(「会社」または「親会社」)は、ルクセンブルクに設立され、本社を置く公開有限会社です。会社の登録事務所は、ルクセンブルク大公国L-1724ルクセンブルクのプリンスアンリ大通り33番地です。
当社とその子会社(総称して「グループ」、「私たち」、「私たち」、または「私たち」)の主な活動はオーディオストリーミングです。グループのプレミアムサービス(「プレミアムサービス」)は、ユーザーに音楽とポッドキャストのカタログへの無制限のオンラインおよびオフラインの高品質ストリーミングアクセスを提供します。一部の市場では、プレミアムサービスにより、対象となるユーザーにオーディオブックのカタログへの限定的なオンラインおよびオフラインストリーミングアクセスが提供されます。プレミアムサービスでは、休憩なしで音楽を聴くことができます。グループの広告サポートサービス(「広告サポートサービス」、およびプレミアムサービスやその他のサブスクリプションサービスと合わせて「サービス」)にはサブスクリプション料金はかかりません。ユーザーは音楽のカタログへの限定的なオンデマンドのオンラインアクセスと、ポッドキャストのカタログへの無制限のオンラインおよびオフラインアクセスをユーザーに提供します。当グループは、サービスを提供するために、多くの主要およびマイナーコンテンツ所有者やその他の権利所有者からコンテンツライセンスを確保することに依存しています。
2.重要な会計方針の作成の基礎と要約
2024年6月30日および2023年に終了した3か月および6か月間のSpotify Technology S.A. の中間要約連結財務諸表は、国際会計基準審議会(「IASB」)が発行したIAS 34中間財務報告に従って作成されています。暫定財務情報は未監査です。暫定財務情報には、ここに記載されている情報を公平に提示するために必要な、経営陣の意見では、通常の定期的な調整がすべて反映されています。暫定要約連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のグループの連結財務諸表と併せて読む必要があります。年次連結財務諸表に必要なすべての情報や開示が含まれていないためです。中間結果は必ずしも通年の業績を示すものではありません。暫定要約連結財務諸表は数百万ユーロで表示されています。
グループが採用した新規および修正された基準と解釈
負債の流動負債、非流動負債、および契約付き非流動負債の分類-IAS 1の改正
2024年1月1日、グループは、IASbが発行したIAS 1財務諸表表示の第69項から第76項の修正案を採択しました。これは、負債を流動負債と非流動負債に分類するための要件を明記したものです。修正は遡及的に適用され、実際に手形交換を要求する株主がいない場合でも、交換条件が満たされれば、グループは交換可能債券(以下に定義)を流動負債として再分類する必要があります。この改正が採択されても、交換条件が満たされていなかったため、交換手形の開始から2024年6月30日までのどの報告日においても、交換手形が流動負債として再分類されることはありませんでした。
2024年6月30日までの6か月間に有効な、暫定要約連結財務諸表に重大な影響を与える新しい国際財務報告基準(「IFRS」)またはIFRS解釈委員会(「IFRIC」)の解釈は他にありません。
発行された新しい基準と解釈はまだ有効ではありません
財務諸表での表示と開示-IFRS 18
2024年4月、IASBは、IAS第1号の財務諸表表示に代わるIFRS第18号の表示と財務諸表の開示(「IFRS 18」)を発行しました。IFRS第18号では、企業は損益計算書に含まれるすべての収益と費用を、営業、投資、資金調達、所得税、および非継続事業の5つのカテゴリのいずれかに分類する必要があります。最初の3つのカテゴリは新しいです。これらのカテゴリは、「営業利益または損失」、「融資収益および税金を差し引く前の損益」、および「利益または損失」の小計と合計を表示するという要件によって補完されます。IFRS 18およびその他の基準の改正は、2027年1月1日以降に開始する報告期間に有効ですが、それ以前の適用も許可されています。グループは現在、この新しい基準の影響を評価しています。
金融商品の分類と測定-IFRS第9号とIFRS第7号の改正
2024年5月、IASBはIFRS第9号とIFRS第7号、「金融商品の分類と測定の改正」の改正を発表しました。改正により、金融負債は「決済日」に認識されなくなることが明確になっています。決済日とは、関連する債務が免除されたり、取り消されたり、期限が切れたり、そうでなければ負債が認識取り消しの対象となる日です。改正では、環境、社会、ガバナンス(「ESG」)に関連する特徴やその他の同様の偶発的特徴を含む金融資産の契約上のキャッシュフロー特性を評価する方法、およびノンリコース資産と契約に関連する商品の取り扱いも明確になっています。さらに、改正により、偶発事象に言及する契約条件付きの金融資産および負債(ESGに関連するものを含む)、およびその他の包括利益を通じて公正価値に分類される株式商品について、IFRS第7号の追加開示が義務付けられています。修正は、2026年1月1日以降に開始する年次報告期間に有効になりますが、それより早い申請も可能です。グループは現在、これらの改正の影響を評価しています。
まだ有効ではなく、暫定要約連結財務諸表に重大な影響を与えると予想されるIFRSまたはIFRICの解釈は他にありません。
3. 重要な会計上の見積もりと判断
これらの暫定要約連結財務諸表を作成するにあたり、グループの会計方針を適用する際に経営陣が下した重要な判断と、推定値と不確実性の主な要因は、2023年12月31日に終了した年度の連結財務諸表に適用されたものと同じでした。
見積もりや判断は継続的に評価され、過去の経験やその他の要因(将来の出来事への期待など)に基づいています。
4.金融収入と費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
金融収入 | | | | | | | | | | | |
デリバティブ負債の公正価値の変動(注19) | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利息収入 | 52 | | | 30 | | | 97 | | | 56 | | | | | |
ファイナンスリース債権の利息収入 | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | | | |
配当収入 | 18 | | | — | | | 18 | | | — | | | | | |
その他の金融収入 | 5 | | | 2 | | | 10 | | | 3 | | | | | |
為替差益 | — | | | — | | | 8 | | | — | | | | | |
合計 | 76 | | | 33 | | | 135 | | | 60 | | | | | |
財務コスト | | | | | | | | | | | |
デリバティブ負債の公正価値の変動(注19) | (18) | | | — | | | (26) | | | (7) | | | | | |
交換可能な手形(注19)の公正価値の動き | (43) | | | (5) | | | (78) | | | (48) | | | | | |
リース負債の支払利息 | (9) | | | (10) | | | (18) | | | (20) | | | | | |
その他の財務費用 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | (6) | | | | | |
外国為替損失 | — | | | (10) | | | — | | | (23) | | | | | |
合計 | (72) | | | (27) | | | (125) | | | (104) | | | | | |
5. 所得税
2024年6月30日と2023年に終了した3か月間の実効税率は、それぞれ(1.6)%と(25.1)%でした。2024年6月30日と2023年に終了した6か月間の実効税率は、それぞれ(6.1%)と(17.8)%でした。当グループはグローバルな環境で事業を展開しており、ルクセンブルク以外のさまざまな法域で重要な事業を展開しています。したがって、連結所得税率は、グループの収益とグループが事業を展開する管轄区域に適用される税率を反映した複合税率です。
2024年6月30日までの3か月間、400万ユーロの所得税上の優遇措置は、主にグループのTencent Music Entertainment Group(「TME」)への長期投資による未実現利益が5300万ユーロ増加したことによる繰延税金資産の計上によるもので、株式ベースの報酬控除による超過税優遇措置が株式で計上されたために発生した3800万ユーロの所得税費用によって相殺されましたそして、課税対象の利益状態にある事業体に関連して支払われるべき1000万ユーロの所得税。2023年6月30日までの3か月間、6100万ユーロの所得税費用は
主に、グループのTMEへの長期投資による未実現利益の減少による繰延税金資産の認識解除に関連する2,600万ユーロの繰延税金費用、株式ベースの報酬控除の超過税優遇措置が株式に計上されたために発生した1700万ユーロの所得税費用、および課税対象の利益状態にある事業体に関連して支払うべき所得税1200万ユーロによるものです。
2024年6月30日までの6か月間、2700万ユーロの所得税上の優遇措置は、主にグループのTMEへの長期投資による未実現利益が11700万ユーロ増加したことによる繰延税金資産の計上によるもので、株式ベースの報酬控除の超過税優遇措置が株式に計上され、1600万ユーロの所得税が支払われたために生じた所得税費6400万ユーロで相殺されました課税対象の利益状態にある事業体に関連付けられています。2023年6月30日までの6か月間、8000万ユーロの所得税費用は主に、グループのTMEへの長期投資による未実現利益が2800万ユーロ減少したことによる繰延税金資産の認識解除によるものでした。株式ベースの報酬控除の超過税制上の優遇措置が株式に計上されたために生じた所得税費2300万ユーロ、および1900万ユーロの所得も同様です課税対象の利益状態にある事業体に関連して支払うべき税金。
その他の包括利益/(損失)を通じて記録された取引は、該当する場合、税務上の影響を差し引いて表示されています。
このグループはOECDの第2の柱となるモデル規則(「P2規則」)の対象です。P2規則は、ルクセンブルクやスウェーデンなど、グループが事業を展開するほとんどの法域で制定(または実質的に制定)されています。これまでのところ、第2の柱から生じる重大なリスクは確認されていませんが、第2の柱が当社の税金支出に重大な影響を与える可能性はあります。
私たちはいくつかの法域で継続的な税務監査の対象となっており、これらの監査のほとんどは移転価格に関するものです。特定の法域の税務当局が、当社の税務上の立場に異議を唱えています。私たちは、税準備金の適切性を判断するために、入手可能な新しい情報を考慮に入れて、これらの監査で予想される結果を定期的に評価しています。経営陣が税務上の立場が受け入れられる可能性は低いと結論付けた場合、その不確実性の影響は、考えられるさまざまな結果を考慮して、最も可能性の高い金額または期待値のいずれかに反映されます。米国政府との事前価格契約(「APA」)が2024年7月に締結されました。これは、さまざまな移転価格事項を対象とする2014年から2021年の課税年度を対象としています。このAPAの結論は、重大な影響はありませんでした。
経営陣は、暫定要約連結財政状態計算書の不確実な税務上の地位に関連する税引当金は、2024年6月30日時点で1400万ユーロ、2023年12月31日時点で800万ユーロでした。不確実な税務上の状況に関する条項はどれも、今後12か月以内に解決されるとは合理的に予想されていません。所得税費用に含まれる利息や罰金は、提示されたどの期間においても重要ではありませんでした。当社の税務状況には不確実性があるため、税務当局との将来の合意は、当社の業績、財政状態、およびキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。
2024年6月30日および2023年12月31日現在の暫定連結財政状態計算書には、それぞれ3000万ユーロと2000万ユーロの純繰延税金資産が記録されています。繰延税金資産が実現する確率を評価するにあたり、当グループは実現可能性を示すすべてのポジティブ/ネガティブな証拠、主に過去の経営成績を考慮しました。2024年6月30日および2023年12月31日現在、79100万ユーロと79600万ユーロの繰延税金資産は認識されていません。これらの残高が発生した法域における収益性の変化などは、とりわけ、繰延税金認識に関する経営陣の評価に大きな影響を与える可能性があります。
6. 一株当たりの利益/(損失)
1株当たりの基本利益/(損失)は、期間中の発行済み普通株式の加重平均数を使用して計算されます。希薄化後の1株当たり利益/(損失)は、期間中の発行済み普通株式と潜在的な発行済み普通株式の加重平均数を使用して計算されます。希薄化後の1株当たり利益/(損失)の影響が希薄化する場合、発行済ストックオプション、制限付株式ユニット、その他の偶発的に発行可能な株式、ワラント、および交換可能な債券の基礎となる加重平均普通株式に基づいており、必要に応じて自己株式法または転換後の場合法を使用して計算される潜在的な普通株式が含まれます。各期間の1株当たり利益/(損失)の計算は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| (百万ユーロ、1株あたりのデータおよび1株あたりのデータを除く) |
1株当たりの基本利益/ (損失) | | | | | | | | | | | |
親会社の所有者に帰属する純利益/(損失) | 274 | | | (302) | | | 471 | | | (527) | | | | | |
計算に使用されたシェア: | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 199,959,172 | | | 194,420,128 | | | 198,985,721 | | | 193,993,664 | | | | | |
1株当たりの基本利益/ (損失) 親会社の所有者に帰属します | 1.37 | | | (1.55) | | | 2.37 | | | (2.71) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益/ (損失) | | | | | | | | | | | |
親会社の所有者に帰属する純利益/(損失) | 274 | | | (302) | | | 471 | | | (527) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
計算に使用した純利益/(損失) 希薄化後の1株当たり利益/(損失)の | 274 | | | (302) | | | 471 | | | (527) | | | | | |
計算に使用されたシェア: | | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式 | 199,959,172 | | | 194,420,128 | | | 198,985,721 | | | 193,993,664 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
ストック・オプション | 4,216,472 | | | — | | | 4,122,911です | | | — | | | | | |
制限付株式単位 | 1,925,727 | | | — | | | 1,993,421 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他の偶発発行株式 | 18,480 | | | — | | | 21,714 | | | — | | | | | |
希薄化後の加重平均普通株式 | 206,119,851 | | | 194,420,128 | | | 205,123,767 | | | 193,993,664 | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益/ (損失) 親会社の所有者に帰属します | 1.33 | | | (1.55) | | | 2.30 | | | (2.71) | | | | | |
希薄化防止のため、希薄化後の1株当たり利益/(損失)の計算に含まれなかった潜在的な希薄化有価証券は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
ストック・オプション | 1,429,580 | | | 15,739,427 | | | 1,601,086 | | | 15,739,427 | | | | | |
制限付株式単位 | 2,439 | | | 3,476,096 | | | 6,829 | | | 3,476,096 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他の偶発発行株式 | — | | | 36,898 | | | — | | | 36,898 | | | | | |
ワラント | 800,000 | | | 800,000 | | | 800,000 | | | 800,000 | | | | | |
交換可能な紙幣 | 2,911,500 | | | 2,911,500 | | | 2,911,500 | | | 2,911,500 | | | | | |
7. リース
当グループは、主にオフィススペースに関連するキャンセル不可のリース契約に基づいて特定の物件をリースしています。予想される残りのリース期間は最長10年です。
以下は、リース使用権資産の繰越です。
| | | | | |
使用権資産 | |
| (単位:百万ユーロ) |
費用 | |
2024年1月1日に | 684 | |
増加します | 13 | |
減ります | (172) | |
取引所の違い | 11 | |
2024年6月30日に | 536 | |
減価償却累計額と減損損損失 | |
2024年1月1日に | (384) | |
減価償却費 | (22) | |
減損チャージ | (12) | |
減ります | 142 | |
取引所の違い | (6) | |
2024年6月30日に | (282) | |
費用、純減価償却累計額、減損損損失 | |
2024年1月1日に | 300 | |
2024年6月30日に | 254 | |
2024年6月30日までの6か月間に、特定の場所での不動産フットプリントを削減し、これらのリースされたオフィススペースのサブリースを開始するという戦略的決定(「オフィススペース最適化イニシアチブ」)に関連して、使用権資産に対して1200万ユーロの減損費用を計上しました。
以下はリース負債の繰り越しです:
| | | | | | | | | | | |
リース負債 | 2024 | | 2023 |
| (単位:百万ユーロ) |
1月1日に | 558 | | | 613 | |
増加します | 13 | | | 17 | |
| | | |
支払い (1) | (57) | | | (62) | |
支払利息 | 18 | | | 20 | |
| | | |
受け取ったリースインセンティブ (2) | — | | | 2 | |
取引所の違い | 11 | | | (14) | |
6月30日に | 543 | | | 576 | |
(1) 2024年6月30日および2023年に終了した6か月間の中間要約連結キャッシュフロー計算書には、それぞれ1800万ユーロと20万ユーロのリース負債の支払いが営業活動に含まれ、3,900万ユーロと4200万ユーロのリース負債の支払いが財務活動に含まれています。
(2) 受け取った20万ユーロのリースインセンティブは、2023年6月30日までの6か月間の中間要約キャッシュフロー計算書の財務活動に含まれています。2024年6月30日までの6か月間、リースのインセンティブは受けられませんでした。
以下はリース負債の満期分析です。
| | | | | |
リース負債 | 2024年6月30日に |
成熟度分析 | (単位:百万ユーロ) |
1 年未満 | 105 | |
1年から5年 | 336 | |
5 年以上 | 273 | |
リース契約総額 | 714 | |
残りのリース料を割引することの影響 | (171) | |
| |
リース負債総額 | 543 | |
暫定要約連結に含まれるリース負債 財政状態計算書 | |
現在の | 71 | |
非電流 | 472 | |
合計 | 543 | |
上記のリース契約から除外されるのは短期リースです。短期リースに関連する費用は、2024年6月30日と2023年に終了した3か月間でそれぞれ約100万ユーロ、2024年6月30日と2023年に終了した6か月間でそれぞれ約200万ユーロでした。さらに、当グループは約4000万ユーロの契約を伴う特定のリース契約を締結していますが、2024年6月30日時点で開始されていないため、暫定要約連結財政状態計算書には記載されていません。
2024年6月30日現在の暫定連結財政状態計算書で認識されているリース負債に適用される加重平均増分借入金利は 6.4% でした。
2024年6月30日までの6か月間に、グループはリースしたオフィスの一部をファイナンスリースで転貸する契約を締結しました。中間貸手として、グループは関連するヘッドリース契約とは別にサブリースの取り決めを行います。サブリースは、ヘッドリースから生じる使用権資産を参照して、ファイナンスリースまたはオペレーティングリースのいずれかに分類されます。リースによって所有権のすべてのリスクと報酬が実質的に借手に譲渡される場合、その契約はファイナンスリースとして分類されます。他のすべてのリースはオペレーティングリースとして分類されます。ファイナンスサブリースに基づいて借手から支払われるべき金額は、リースに暗黙の金利を使用して割引された売掛金として認識されます。以下は、ファイナンスリース債権の繰越です。
| | | | | | | | | | | |
ファイナンスリース売掛金 | 2024 | | 2023 |
| (単位:百万ユーロ) |
1月1日に | — | | | — | |
追加 | 51 | | | — | |
利息収入 | 2 | | | — | |
| | | |
| | | |
6月30日に | 53 | | | — | |
以下は、ファイナンスリース債権の満期分析です。
| | | | | |
ファイナンスリース売掛金 | 2024年6月30日に |
成熟度分析 | (単位:百万ユーロ) |
1 年未満 | 1 | |
1年から5年 | 38 | |
5 年以上 | 49 | |
リース料の合計売掛金 | 88 | |
不労金融収入 | (35) | |
ファイナンスリース債権総額 | 53 | |
暫定要約連結に含まれるファイナンスリースの売掛金 財政状態計算書 | |
現在の | 1 | |
非電流 | 52 | |
合計 | 53 | |
8. プロパティと設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産と設備 | | 賃貸借契約 改善 | | 合計 |
| (単位:百万ユーロ) |
費用 | | | | | |
2024年1月1日に | 93 | | | 444 | | | 537 | |
追加 | 2 | | | 1 | | | 3 | |
処分 | (4) | | | (55) | | | (59) | |
取引所の違い | 3 | | | 9 | | | 12 | |
2024年6月30日に | 94 | | | 399 | | | 493 | |
減価償却累計額と減損損損失 | | | | | |
2024年1月1日に | (79) | | | (211) | | | (290) | |
減価償却費 | (5) | | | (16) | | | (21) | |
減損チャージ | — | | | (6) | | | (6) | |
処分 | 4 | | | 37 | | | 41 | |
取引所の違い | (1) | | | (5) | | | (6) | |
2024年6月30日に | (81) | | | (201) | | | (282) | |
費用、純減価償却累計額、減損損損失 | | | | | |
2024年1月1日に | 14 | | | 233 | | | 247 | |
2024年6月30日に | 13 | | | 198 | | | 211 | |
2024年6月30日までの6か月間に、オフィススペース最適化イニシアチブに関連して、借地権の改善のために600万ユーロの減損費用を計上しました。グループには20万ユーロと400万ユーロの借地権改善がありましたが、それぞれ2024年6月30日と2023年12月31日の時点でサービスを開始していません。
9. のれんと無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 社内 開発 費用と 特許 | | 取得済み 無形 資産 | | 合計 | | グッドウィル | | 合計 |
| (単位:百万ユーロ) |
費用 | | | | | | | | | |
2024年1月1日に | 68 | | | 168 | | | 236 | | | 1,137 | | | 1,373 | |
追加 | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
全額償却された無形資産の認識解除 | (2) | | | (23) | | | (25) | | | — | | | (25) | |
取引所の違い | — | | | 2 | | | 2 | | | 30 | | | 32 | |
2024年6月30日に | 68 | | | 147 | | | 215 | | | 1,167 | | | 1,382 | |
累積償却額 | | | | | | | | | |
2024年1月1日に | (55) | | | (97) | | | (152) | | | — | | | (152) | |
償却手数料 | (4) | | | (14) | | | (18) | | | — | | | (18) | |
全額償却された無形資産の認識解除 | 2 | | | 23 | | | 25 | | | — | | | 25 | |
取引所の違い | — | | | (2) | | | (2) | | | — | | | (2) | |
2024年6月30日に | (57) | | | (90) | | | (147) | | | — | | | (147) | |
費用、正味累積償却額 | | | | | | | | | |
2024年1月1日に | 13 | | | 71 | | | 84 | | | 1,137 | | | 1,221 | |
2024年6月30日に | 11 | | | 57 | | | 68 | | | 1,167 | | | 1,235 | |
無形資産に関連する700万ユーロと900万ユーロの償却費用は、それぞれ2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月間の暫定要約連結営業報告書の研究開発に含まれています。無形資産に関連する1500万ユーロと1900万ユーロの償却費用は、それぞれ2024年6月30日および2023年6月30日に終了した6か月間の暫定要約連結営業報告書の研究開発に含まれています。2024年6月30日および2023年に終了した3か月間は、のれんの減損費用および無形資産の重要な減損費用はありませんでした。
10. 制限付現金やその他の非流動資産
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
制限付き現金 | | | |
リース預金と保証 | 48 | | | 50 | |
その他 | 1 | | | 1 | |
その他の非流動資産 | 21 | | | 24 | |
合計 | 70 | | | 75 | |
11.貿易およびその他の売掛金
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
売掛金 | 548 | | | 607 | |
控除:予想される信用損失引当金 | (3) | | | (5) | |
売掛金-純額 | 545 | | | 602 | |
その他の売掛金 | 208 | | | 256 | |
合計 | 753 | | | 858 | |
12.その他の流動資産
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
コンテンツ資産 | 73 | | | 95 | |
前払い費用およびその他 | 74 | | | 64 | |
デリバティブ資産 | 11 | | | 9 | |
合計 | 158 | | | 168 | |
2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月間の中間要約連結営業報告書の収益原価には、それぞれ5200万ユーロと5300万ユーロのコンテンツ資産の償却が含まれています。2024年6月30日と2023年に終了した6か月間の暫定要約連結営業報告書の収益原価には、10300万ユーロのコンテンツ資産の償却が含まれています。
13. 株式とその他の準備金
2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社はそれぞれ204,256,242株と201,343,630株の普通株式を発行し、全額支払いました。普通株式はそれぞれ3,448,071株と4,200,241株を自己株式として保有しています。
2021年8月20日、当社は、最大10億ドルの当社の普通株式を買い戻すプログラムを取締役会が承認したと発表しました。2021年4月21日に開催された当社の株主総会で、最大1,000万株の当社の普通株式の買戻しが承認されました。買戻しプログラムは2026年4月21日に期限切れになります。この買戻しプログラムの開始以来、2024年6月30日までに、469,274株の普通株式がこのプログラムに基づいて9100万ユーロで買い戻されました。
2024年6月30日までの3か月と6か月間、当社はオランダの子会社からそれぞれ200万株と290万株の自社普通株式を額面価格で発行し、買い戻しました。2024年6月30日までの3か月と6か月間、当社は、ストックオプションの行使と制限付株式ユニットの権利確定により、それぞれ1,754,106株と3,652,170株の自己株式を再発行しました。
2023年6月30日までの3か月と6か月間、当社はオランダの子会社から70万株の普通株式を発行し、額面価格で買い戻しました。2023年6月30日までの3か月と6か月間、当社は、ストックオプションの行使、制限付株式ユニットおよび偶発発行株式の権利確定により、それぞれ511,676株と1,347,969株の自己株式を再発行しました。
2024年6月30日と2023年12月31日の時点で、グループの創設者はそれぞれ337,341,690枚と343,841,690枚の受益者証書を保有していました。
その他の埋蔵量
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:百万ユーロ) |
通貨換算 | | | |
1月1日に | 63 | | | 100 | |
通貨換算 | 28 | | | (22) | |
6月30日に | 91 | | | 78 | |
短期投資 | | | |
1月1日に | (4) | | | (18) | |
その後、暫定要約連結営業報告書に再分類される可能性のある公正価値損失 | (10) | | | — | |
損失を暫定要約連結営業報告書に再分類しました | 9 | | | 6 | |
繰延税金 | — | | | (1) | |
6月30日に | (5) | | | (13) | |
長期投資 | | | |
1月1日に | 224 | | | 161 | |
公正価値の利益/(損失)は、その後暫定要約連結営業報告書に再分類されません | 712 | | | (124) | |
長期投資の売却損失を累積赤字に再分類 | — | | | 3 | |
繰延税金 | (147) | | | 25 | |
6月30日に | 789 | | | 65 | |
交換可能な紙幣 | | | |
1月1日に | (7) | | | 3 | |
信用リスクの変化に起因する公正価値の損失 | (5) | | | (14) | |
繰延税金 | 1 | | | 4 | |
6月30日に | (11) | | | (7) | |
キャッシュフローヘッジ | | | |
1月1日に | (3) | | | 10 | |
(損失)/公正価値に基づく利益で、後で暫定要約連結営業報告書に再分類される可能性があります | (6) | | | 3 | |
損失/(利益)を収益に再分類 | 13 | | | (35) | |
(利益)/損失を収益コストに再分類 | (10) | | | 23 | |
繰延税金 | 1 | | | 2 | |
6月30日に | (5) | | | 3 | |
株式ベースの報酬 | | | |
1月1日に | 1,539 | | | 1,265 | |
株式ベースの報酬 | 150 | | | 204 | |
株式ベースの報酬に関連する所得税への影響 | 107 | | | 31 | |
| | | |
従業員税のために源泉徴収される制限付株式ユニット | (60) | | | (32) | |
6月30日に | 1,736 | | | 1,468 | |
6月30日のその他の準備金 | 2,595 | | | 1,594 | |
14.株式ベースの報酬
株式ベースの報酬に関する暫定要約連結営業報告書に計上されている費用は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
収益コスト | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 3 | | | | | |
研究開発 | 47 | | | 60 | | | 86 | | | 125 | | | | | |
セールスとマーケティング | 18 | | | 21 | | | 34 | | | 41 | | | | | |
一般と管理 | 15 | | | 15 | | | 27 | | | 33 | | | | | |
合計 | 82 | | | 97 | | | 150 | | | 202 | | | | | |
グループのRSUおよびその他の偶発発行可能株式および関連情報における活動は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | | | その他 |
| の数 RSU | | 加重 平均 付与日 公正価値 | | | | | | の数 アワード | | 加重 平均 付与日 公正価値 |
| | | 米国$ | | | | | | | | 米国$ |
2024年1月1日に未払い | 2,554,925です | | 132.39 | | | | | | | 36,898 | | 155.83 | |
付与されました | 634,307 | | 260.70 | | | | | | | — | | — | |
没収 | (70,849) | | 159.43 | | | | | | | — | | — | |
リリース済み | (601,647) | | 151.76 | | | | | | | (14,596) | | 154.15 | |
2024年6月30日に未処理です | 2,516,736 | | 159.37 | | | | | | | 22,302 | | 156.93 | |
上の表では、公開されているRSUおよびその他の偶発発行可能な株式の数には、RSUおよびその他の偶発発行可能な株式の権利確定時に支払うべき従業員の納税義務の決済のためにグループが源泉徴収した普通株式が含まれています。ほとんどの従業員について、RSUが権利確定を行うと、グループは従業員の納税義務の金銭的価値に等しい株式数を、そうでなければ発行されたであろう株式の総数から源泉徴収します。その後、グループは従業員に代わって税務当局に現金を送金します。2024年6月30日に未払いのRSUがすべて権利確定した場合、グループは、2024年から2028年までの権利確定期間中、約27,300万ユーロを税務当局に送金する必要があると見積もっています。この見積もりを決定する際、グループは2024年6月30日現在の当社の普通株価を使用しました。税務当局に送金される実際の金額は、各権利確定日の会社の普通株価、および最終的に権利が確定する報奨の数によって異なります。
グループの発行済ストックオプションの活動と関連情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| [オプション] |
| の数 オプション | | 加重 平均 行使価格 |
| | | 米国$ |
2024年1月1日に未払い | 12,429,245 | | 165.93 | |
付与されました | 597,800% | | 271.67 | |
没収 | (145,841) | | 165.47 | |
運動した | (3,321,213) | | 157.70 | |
期限切れ | (165,980) | | 301.32 | |
2024年6月30日に未処理です | 9,394,011 | | 173.18 | |
2024年1月1日に行使可能です | 5,793,791 | | 184.98 | |
2024年6月30日に行使可能です | 3,883,933 | | 195.50 | |
2024年6月30日に発行されたストックオプションの加重平均契約期間は2.8年でした。2024年6月30日までの6か月間に行使されたオプションの行使時の加重平均株価は273.53米ドルでした。2024年6月30日までの6か月間に付与されたオプションの加重平均公正価値は、オプションあたり116.48米ドルでした。
次の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月および6か月間の株式ベースの報酬に使用されたブラック・ショールズのオプション価格モデルへのインプットを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
予想ボラティリティ (%) | 53.8-56.0です | | 51.5-58.8 | | 53.7-57.6 | | 51.5-61.2 |
リスクフリー金利 (%) | 4.4-4.9 | | 3.6-4.1 | | 3.8-4.9 | | 3.5-4.7 |
ストックオプションの期待寿命(年) | 2.6-4.8 | | 2.6-4.8 | | 2.6-4.8 | | 2.6-4.8 |
加重平均株価(US$) | 302.05 | | | 145.58 | | | 265.67 | | | 110.26 | |
15.交換可能なメモ
2021年3月2日、当社の完全子会社であるSpotify USA Inc.(以下「発行者」)は、2026年満期の 0% 交換可能シニアノート(以下「交換可能債券」)の元本総額15億米ドルを発行しました。これには、交換可能な債券の元本2億米ドルの追加購入オプションに加えて、初回購入者の行使による行使が含まれます。交換可能な紙幣は、以前に買い戻し、償還、または交換しない限り、2026年3月15日に満期になります。交換可能紙幣は、当社によって無担保優先で完全かつ無条件に保証されています。
交換可能債券の発行による純収入は、1,800万ユーロの取引費用を差し引いた後の12億2300万ユーロでした。取引費用は直ちに支出され、2021年3月31日に終了した3か月間の中間要約連結営業報告書の財務費用に含まれました。
交換手形は、発行者の優先無担保債務であり、発行者の将来の優先無担保債務と同等の支払い権、発行者の将来の負債に対する支払い権は上級であり、交換手形に明示的に従属し、発行者の将来の担保付債務に実質的に従属しますが、その債務を保証する担保の価値の範囲内で発行者の将来の債務に実質的に従属しますしさ。交換可能債券は、将来のすべての負債およびその他の負債(買掛金、および(発行者がその保有者でない場合は)発行者の子会社の優先株を含む、将来のすべての負債およびその他の負債に構造的に従属します。
手形保有者は、発行者の選択により、現金、当社の普通株式、または現金と普通株式の組み合わせからなる対価として、自らの選択により交換可能手形を交換することができます。ただし、交換可能手形を管理するインデンチャー(「インデンチャー」)に定められている特定の状況に限られます。2024年6月30日までの6か月間、債券保有者が交換可能な紙幣を交換できるようにするために必要な条件が満たされませんでした。
交換可能な紙幣は、インデンチャーに定められた特定の税法の変更があった場合を除き、2024年3月20日以前は償還できませんでした。2024年3月20日現在、交換可能債券の全部または一部は、発行者の選択により、随時、また満期日の直前の予定取引日の40日前までに、償還される交換可能な債券の元本に、未払いの特別利息および追加利息(ある場合)を加えた金額で、償還可能です。ただし、最後に報告された普通株式1株あたりの売却価格が、次の取引価格の130%を超える場合に限ります。
(1) 発行者が関連する償還通知を送信する日の直前の取引日に終了する連続30取引日のうち、連続しているかどうかにかかわらず、少なくとも20取引日の各日。そして
(2) 発行者がそのような通知を送る日の直前の取引日。
さらに、インデンチャーに定められた税法に特定の変更が生じた場合、発行者は交換可能な債券の全部または全部を償還する権利を有します。さらに、交換可能な手形を償還するよう呼びかけると、その交換手形に関する根本的な変更となります。その場合、償還を求められた後に交換された場合、その交換可能な手形の交換に適用される為替レートは、特定の状況において引き上げられます。
インデンチャーに記載されている「ファンダメンタルチェンジ」が発生した場合、債券保有者は、インデンチャーに定められたファンダメンタルチェンジの買戻し日を除いた未払いの特別利息および追加利息(ある場合は除く)を加えた金額を、買い戻す交換可能債券の元本金額に等しい現金買戻し価格で、発行者に交換手形を買い戻すよう要求することができます。
グループは、IFRS第9号「金融商品」に従い、公正価値オプションを使用して、交換可能な手形を損益から公正価値で会計処理しました。2024年6月30日現在の交換可能な債券の公正価値は13億2300万ドルでした。交換可能債券の公正価値を見積もるために使用される主なインプットと仮定に関する情報については、注記19を参照してください。
16.貿易およびその他の買掛金
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
買掛金取引 | 750 | | | 662 | |
支払うべき付加価値税と売上税 | 311 | | | 291 | |
その他の流動負債 | 30 | | | 25 | |
合計 | 1,091 | | | 978 | |
17.未払費用およびその他の負債
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
非電流 | | | |
その他の未払負債 | 11 | | | 26 | |
合計 | 11 | | | 26 | |
現在の | | | |
権利者への未払手数料 | 1,678 | | | 1,826 | |
未払給与、休暇、および関連税金 | 135 | | | 273 | |
オプションとRSUの未払社会費用 | 152 | | | 57 | |
未払営業負債 | 134 | | | 163 | |
その他の未払費用 | 124 | | | 121 | |
合計 | 2,223 | | | 2,440 | |
2023年12月4日、当社は人員削減を発表しました。これにより、当社の従業員ベースは約 17% 削減されました。2023年12月31日現在、当社は、現在の未払費用およびその他の負債に含まれる13600万ユーロの効力削減に関連する従業員退職金を計上していました。2024年6月30日現在、兵力削減に関連する義務は実質的に決済されました。
18.規定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| リーガル 不測の事態 | | 間接税 | | 面倒な契約 | | その他 | | 合計 |
| (単位:百万ユーロ) |
2024年1月1日現在の運送額 | 11 | | | 8 | | | 1 | | | 4 | | | 24 | |
暫定要約事業明細書への請求/(クレジット): | | | | | | | | | |
追加規定 | 6 | | | 1 | | | — | | | — | | | 7 | |
活用されています | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
未使用金額の取り消し | (2) | | | (1) | | | — | | | — | | | (3) | |
| | | | | | | | | |
2024年6月30日時点の運送額 | 15 | | | 8 | | | — | | | 4 | | | 27 | |
2024年1月1日現在の | | | | | | | | | |
現在の部分 | 11 | | | 8 | | | 1 | | | 1 | | | 21 | |
非流動部分 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
2024年6月30日の時点で | | | | | | | | | |
現在の部分 | 15 | | | 8 | | | — | | | 1 | | | 24 | |
非流動部分 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
さまざまな法的措置、手続き、請求が係属中であるか、グループに対して提起または主張されている可能性があります。このような法的手続きの結果を予測することは難しく、グループの財務上のリスクの程度を見積もることは困難です。グループは、負債が発生した可能性が高く、損失額が合理的に見積もることができる場合に、偶発的損失引当金を記録します。
2019年4月現在、スポティファイUSA株式会社」Spotify USA Inc. がライセンスを取得せずに違法に音楽作品を複製および配布したと主張する集団訴訟で、フェリックら対Spotify USA Inc.、第1:16-CV-8412-AJN(S.D.NY.)の推定集団訴訟の和解が最終的かつ有効でした。和解が有効であっても、和解をオプトアウトしようとした権利者や、和解の条件の対象とならない権利者からの著作権侵害の申し立ての対象となる場合があります。2018年の音楽近代化法には、2018年1月1日以降に提起された訴訟に関する責任の制限が含まれています。それでも、権利者は訴訟を起こしたり、この責任の制限に拘束されるべきではないと主張したりすることがあります。たとえば、2019年8月、Eight Mile Style, LLCら対Spotify USA株式会社(No. 3:19-CV-00736-AAT)の訴訟が、米国テネシー州中部地区地方裁判所でSpotify USA Inc. に対して提起されました。Spotify USA Inc. は音楽近代化法における責任制限の対象外であり、責任の制限は違憲で、したがって有効な法律ではありません。私たちは、音楽近代化法における責任の制限に対する原告の異議申し立てを含め、この訴訟を精力的に弁護するつもりです。
19.金融商品
外国為替先渡契約
キャッシュフローヘッジ
キャッシュフローヘッジに使用されるグループの通貨ペアは、ユーロ/米ドル、ユーロ/オーストラリアドル、ユーロ/英国ポンド、ユーロ/スウェーデンクローナ、ユーロ/カナダドル、ユーロ/ノルウェークローネです。暫定要約連結営業報告書の収益とコストをヘッジする外国為替契約の想定元本は、2024年6月30日現在、それぞれ約155600万ユーロと100200万ユーロ、2023年12月31日時点でそれぞれ約141400万ユーロと99100万ユーロでした。
公正価値
現金および現金同等物、取引およびその他の売掛金、制限付現金、取引およびその他の買掛金、未払費用およびその他の負債を含む特定の金融商品の帳簿価額は、満期が比較的短いため、公正価値に近い金額です。当グループは、ファイナンスリース債権を注記7に記載されているように測定しています。当社のファイナンスリース債権の帳簿価額は、2024年6月30日の公正価値に近いものとみなされます。グループのリース負債の測定に関する情報については、2023年12月31日に終了した年度の連結財務諸表を参照してください。他のすべての金融資産と負債は公正価値で会計処理されます。
次の表は、定期的に公正価値で測定されるグループの金融資産と負債、および公正価値階層を使用してカテゴリを主要な証券タイプ別にまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アクティブでの相場価格 の市場 同一資産 (レベル 1) | | 重要なその他 観察可能なインプット (レベル 2) | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) | | 2024年6月30日に |
| (百万ユーロ) |
公正価値の金融資産 | | | | | | | |
現金同等物: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 3,063 | | | — | | | — | | | 3,063 | |
| | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 184 | | | — | | | — | | | 184 | |
政府証券 | 261 | | | 7 | | | — | | | 268 | |
コーポレートノート | — | | | 331 | | | — | | | 331 | |
担保付き逆購入契約 | — | | | 448 | | | — | | | 448 | |
固定収入資金 | 113 | | | — | | | — | | | 113 | |
デリバティブ(ヘッジ用に指定): | | | | | | | |
外国為替フォワード | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期投資 | 1,855 | | | — | | | 76 | | | 1,931 | |
公正価値での総金融資産 | 5,476 | | | 797 | | | 76 | | | 6,349 | |
公正価値での金融負債 | | | | | | | |
交換可能な紙幣 | — | | | — | | | 1,323 | | | 1,323 | |
デリバティブ(ヘッジには指定されていません): | | | | | | | |
ワラント | — | | | — | | | 29 | | | 29 | |
デリバティブ(ヘッジ用に指定): | | | | | | | |
外国為替フォワード | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
| | | | | | | |
公正価値での金融負債の合計 | — | | | 18 | | | 1,352 | | | 1,370 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アクティブでの相場価格 の市場 同一資産 (レベル 1) | | 重要なその他 観察可能なインプット (レベル 2) | | 観測不可能な重要なインプット (レベル3) | | 2023年12月31日 |
| (百万ユーロ) |
公正価値の金融資産 | | | | | | | |
現金同等物: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 2,111 | | | — | | | — | | | 2,111 | |
| | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 181 | | | — | | | — | | | 181 | |
政府証券 | 239 | | | 8 | | | — | | | 247 | |
コーポレートノート | — | | | 320 | | | — | | | 320 | |
担保付き逆購入契約 | — | | | 241 | | | — | | | 241 | |
固定収入資金 | 111 | | | — | | | — | | | 111 | |
デリバティブ(ヘッジ用に指定): | | | | | | | |
外国為替フォワード | — | | | 9 | | | — | | | 9 | |
長期投資 | 1,154 | | | — | | | 61 | | | 1,215 | |
公正価値での総金融資産 | 3,796 | | | 578 | | | 61 | | | 4,435 | |
公正価値での金融負債 | | | | | | | |
交換可能な紙幣 | — | | | — | | | 1,203 | | | 1,203 | |
デリバティブ(ヘッジには指定されていません): | | | | | | | |
ワラント | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
デリバティブ(ヘッジ用に指定): | | | | | | | |
外国為替フォワード | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | |
公正価値での金融負債の合計 | — | | | 14 | | | 1,206 | | | 1,220 | |
グループの方針は、各報告期間の終了時に、公正価値階層レベルへの移転と公正価値階層レベルからの移転を認識することです。2024年6月30日までの6か月間、公正価値階層のレベル間の移動はありませんでした。
定期的な公正価値測定
長期投資-テンセント・ミュージック・エンターテイメント・グループ
グループのTMEへの約8%の投資は、その他の包括利益/(損失)を通じて公正価値で計上されます。TMEの普通株式の公正価値は、ニューヨーク証券取引所の米国預託証券取引所の期末株価に基づいています。TMEへの投資の公正価値は時間の経過とともに変化する可能性があり、企業の業績、マクロ経済、規制、業界、米ドルからユーロへの為替レート、株式市場全体のシステミックリスクなど、さまざまなリスクの影響を受けます。
以下の表は、TMEへの投資の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:百万ユーロ) |
1月1日に | 1,154 | | | 1,094 | |
その他の包括利益/(損失)に記録された公正価値の変動 | 701 | | | (137) | |
6月30日に | 1,855 | | | 957 | |
TMEの株価が10%下落または上昇した場合、グループのTMEへの長期投資の公正価値は、2024年6月30日の時点で166900万ユーロから204000万ユーロの範囲になります。
次のセクションでは、グループがレベル3の金融商品を公正価値で定期的に測定するために使用する評価方法論について説明します。
長期投資-その他
当グループは特定の長期投資に関心を持っています。その中で最も重要なのは、独立系のデジタル音楽配信サービスであるDistroKidへの株式投資です。これらの長期投資は、主に、その他の包括利益/(損失)を通じて公正価値で保有される非上場株式を対象としています。これらの株式投資の公正価値は、通常、市場取引に基づく企業価値を使用するか、(i)予測される財務実績に市場倍数を適用し、(ii)将来価値を現在価値相当額に割り引くことによって決定されます。これらの株式投資の公正価値を見積もるために使用される主な仮定には、企業の企業価値と割引率を見積もるために使用されるベンチマーク企業の収益または利息控除前利益、所得税、減価償却費の市場倍数、所得税、減価償却費が含まれます。
長期投資の公正価値は時間の経過とともに変化する可能性があり、企業の業績、マクロ経済、規制、業界、米ドルからユーロへの為替レート、株式市場全体のシステミックリスクなど、さまざまなリスクの影響を受けます。
以下の表は、その他の長期投資の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:百万ユーロ) |
1月1日に | 61 | | | 43 | |
長期投資の最初の認識 | 1 | | | 2 | |
その他の包括利益/(損失)に記録された公正価値の変動 | 12 | | | 14 | |
暫定要約連結営業報告書で認識されている公正価値の変動 | 2 | | | — | |
資本の返還 | (2) | | | — | |
為替レートの変動による影響 | 2 | | | (1) | |
6月30日に | 76 | | | 58 | |
ワラント
2024年6月30日および2023年12月31日現在、未払いのワラントの数は80万件でした。
未払いの新株予約権は、ブラック・ショールズのオプション価格モデルを使用して評価されます。オプション価格モデルにおけるワラントの公正価値を見積もるために使用される仮定は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に |
期待期間 (年) | 0.15 | |
リスクフリーレート(%) | 5.47 | % |
ボラティリティ (%) | 35 | % |
株価 (US$) | 313.79 | |
以下の表は、新株予約権の責任の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:百万ユーロ) |
1月1日に | 3 | | | 1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
暫定要約連結営業報告書で認識されている公正価値の変動 | 25 | | | 6 | |
為替レートの変動による影響 | 1 | | | — | |
6月30日に | 29 | | | 7 | |
| | | |
会社の普通株価が10%下落または上昇した場合、2024年6月30日の新株予約権の公正価値は1300万ユーロから5000万ユーロの範囲になります。
交換可能な紙幣
以下の表は、交換可能な紙幣の変更を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 |
| (単位:百万ユーロ) |
1月1日に | 1,203 | | | 1,128です | |
暫定要約連結営業報告書で認識されている公正価値の変動 | 78 | | | 48 | |
その他の包括利益/(損失)に記録された公正価値の変動 | 5 | | | 14 | |
為替レートの変動による影響 | 37 | | | (23) | |
6月30日に | 1,323 | | | 1,167 | |
推定公正価値の変動は、暫定要約連結営業報告書で差し引かれた金融収益/(費用)に計上されます。ただし、グループ自身の信用リスクの変化による公正価値の変動は、その他の包括利益/(損失)に計上され、暫定要約連結営業報告書に再分類されません。
交換可能な手形の公正価値は、二項オプション価格モデルと、報告期間の最終取引日に店頭市場で確認された交換可能な手形の価格を組み合わせて見積もられました。報告期間の最終取引日に、二項オプション価格モデルには75%の加重が適用され、店頭市場における交換手形の価格には25%の加重が適用されました。交換可能債券の二項オプション価格モデルで使用された主な仮定は次のとおりです。
| | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | |
リスクフリーレート(%) | 4.82 | % | | |
割引率 (%) | 6.84 | % | | |
ボラティリティ (%) | 40 | % | | |
株価 (US$) | 313.79 | | |
ボラティリティが10パーセントポイント減少または増加した場合、2024年6月30日の交換可能債券の公正価値は129500万ユーロから135400万ユーロの範囲になります。会社の普通株価が10%下落または上昇した場合、2024年6月30日の交換可能債券の公正価値は130500万ユーロから134500万ユーロの範囲になります。クレジットスプレッドが100ベーシスポイント減少または増加した場合、2024年6月30日の交換可能債券の公正価値は133600万ユーロから131,000万ユーロの範囲になります。
20. セグメント情報
このグループには、プレミアムと広告サポートという2つの報告対象セグメントがあります。プレミアムセグメントの収益は、主に購読料によって生み出されます。広告サポートセグメントの収益は、主にグループの音楽やポッドキャストコンテンツ全体の広告の販売によって生み出されます。ロイヤリティ費用は主に、権利者と合意した各セグメントの特定のレートに基づいて、各セグメントで計上されます。ポッドキャストのコンテンツ費用はすべて、広告サポートセグメントに記録されます。プレミアムサブスクリプションの一部としてオーディオブックコンテンツを提供する費用は、プレミアムセグメントに記録されます。どのセグメントにも特に関係のない残りの費用は、ユーザーの活動または各セグメントで認識された収益に基づいて配分されます。報告対象セグメントとして集計された営業セグメントはありません。
収益、売上原価、売上総利益を含む各セグメントの主要な財務実績指標は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
プレミアム | | | | | | | | | | | |
収入 | 3,351 | | | 2,773 | | | 6,598 | | | 5,486 | | | | | |
収益コスト | 2,300です | | | 1,984 | | | 4,568 | | | 3,921 | | | | | |
売上総利益 | 1,051 | | | 789 | | | 2,030 | | | 1,565 | | | | | |
広告サポートされています | | | | | | | | | | | |
収入 | 456 | | | 404 | | | 845 | | | 733 | | | | | |
収益コスト | 395 | | | 427 | | | 759 | | | 766 | | | | | |
総利益/(損失) | 61 | | | (23) | | | 86 | | | (33) | | | | | |
統合されました | | | | | | | | | | | |
収入 | 3,807 | | | 3,177 | | | 7,443 | | | 6,219 | | | | | |
収益コスト | 2,695 | | | 2,411 | | | 5,327 | | | 4,687 | | | | | |
売上総利益 | 1,112 | | | 766 | | | 2,116 | | | 1,532 | | | | | |
セグメント売上総利益の調整
営業費用、財務収益、財務コストはグループ全体で管理されるため、個々のセグメントには配分されません。報告対象セグメントの総利益とグループの税引前利益/(損失)との調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
セグメント売上総利益 | 1,112 | | | 766 | | | 2,116 | | | 1,532 | | | | | |
研究開発 | (379) | | | (453) | | | (768) | | | (888) | | | | | |
セールスとマーケティング | (343) | | | (399) | | | (667) | | | (746) | | | | | |
一般と管理 | (124) | | | (161) | | | (247) | | | (301) | | | | | |
金融収入 | 76 | | | 33 | | | 135 | | | 60 | | | | | |
財務コスト | (72) | | | (27) | | | (125) | | | (104) | | | | | |
税引前利益/(損失) | 270 | | | (241) | | | 444 | | | (447) | | | | | |
国別の収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | 6月30日に終了した6か月間 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| (単位:百万ユーロ) |
米国 | 1,469 | | | 1,251 | | | 2,862 | | | 2,439 | | | | | |
イギリス | 356 | | | 293 | | | 693 | | | 575 | | | | | |
ルクセンブルク | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 4 | | | | | |
その他の国 | 1,980 | | | 1,631 | | | 3,883 | | | 3,201 | | | | | |
合計 | 3,807 | | | 3,177 | | | 7,443 | | | 6,219 | | | | | |
プレミアムの収益は、メンバーシップの出身国に基づいて決まります。広告掲載による収益は、広告キャンペーンが行われた国に基づいて決まります。「その他の国」に含めると、総収入の 10% 以上を個別に占める国はありません。
21.コミットメントと不測の事態
コミットメント
グループは、サービスのコンテンツに関して以下の最低保証の対象となります。その大部分は、ライセンスコンテンツの使用に関するライセンス契約に関連する最低ロイヤリティの支払いに関するものです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
遅くとも1年以内に | 590 | | | 1,055 | |
1年以上後だが、5年以内 | 2,196 | | | 3,610 | |
| | | |
| 2,786 | | | 4,665 | |
さらに、当グループには、Google Cloud Platformの使用に関するGoogleとのサービス契約、および特定のポッドキャストおよびマーケティング契約を含む、キャンセル不可のさまざまな購入義務および最低限の費用を約束するサービス契約が適用されます。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日に | | 2023年12月31日 |
| (単位:百万ユーロ) |
遅くとも1年以内に | 292 | | | 453 | |
1年以上後だが、5年以内 | 1,463 | | | 1,369 | |
5 年以上 | 75 | | | 83 | |
| 1,830 | | | 1,905 | |
不測の事態
さまざまな法的措置、手続き、請求が係属中であるか、グループに対して提起または主張されている可能性があります。これらには、知的財産、データ保護、消費者保護、雇用、契約上の権利に関連する事項が含まれますが、これらに限定されません。一般的に、グループのサービスで提供される音楽やその他のコンテンツは、さまざまな第三者によってグループにライセンスされています。これらのライセンスの多くは、権利者またはその他の権限を有する当事者がグループのロイヤルティ支払いを監査することを許可しており、そのような監査を行うと、グループが適切なロイヤルティを支払ったかどうかをめぐって紛争が発生する可能性があります。このような紛争が発生した場合、グループは追加のロイヤルティを支払う必要があり、その金額は多額のものになる可能性があります。グループは、発生した弁護士費用を負担します。当グループは、負債が発生した可能性が高く、かつ損失額を合理的に見積もることができる場合に、偶発的損失引当金を計上します。重大な法的問題で不利な結果が生じた場合、グループの事業や財政状態、流動性、または経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2024年5月16日、米国法に基づく包括的強制ライセンスの管理を委託された団体であるメカニカル・ライセンシング・コレクティブ(「MLC」)は、ニューヨーク南部地区連邦地方裁判所でSpotify USA Inc. に対して訴訟を起こしました(メカニカル・ライセンシング・コレクティブ対Spotify USA Inc.、第1:24-cv-03809号)。2024年3月の報告から始まったと主張して、Spotify USA Inc. は、オーディオブックへの特定の月次アクセスを含むバンドルとしてのプレミアムサービスのロイヤリティを不適切に報告し、過少支払いしました。このケースでMLCが完全に成功した場合、2024年3月1日から2024年6月30日までの期間に関連して支払われる追加のロイヤルティは約4600万ユーロになります。そのうち約3500万ユーロは、2024年6月30日までの3か月間のもので、罰金と利息が加算される可能性があり、合理的に見積もることはできません。私たちはこの訴訟を精力的に弁護するつもりです。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
将来の見通しに関する記述に関する特記事項
この議論と分析には、当社の過去の経営成績と財政状態が反映されており、見積もりと将来の見通しに関する記述が含まれています。歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の見通しに関する記述です。「かもしれない」、「かもしれない」、「するかもしれない」、「するだろう」、「できる」、「期待する」、「計画する」、「予想する」、「予想する」、「予想する」、「予測する」、「潜在する」、「続ける」、「信じる」、「見積もる」、「予測する」、「潜在的な」、「続く」、「考える」、「可能」などの言葉は、見積もりや将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。
当社の見積もりと将来の見通しに関する記述は、主に、当社の事業と運営に影響を与える、または影響を与える可能性のある将来の出来事や傾向に対する現在の期待と推定に基づいています。これらの見積もりや将来の見通しに関する記述は合理的な仮定に基づいていると考えていますが、それらは多くのリスクと不確実性の影響を受けやすく、現在入手可能な情報に基づいて作成されています。将来の見通しに関する記述に示されているように、多くの重要な要因が当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要因には以下が含まれますが、これらに限定されません。
•見込みユーザーを引き付け、既存のユーザーを維持し、当社の製品とサービスを収益化する当社の能力。
•ユーザー、ユーザーのリスニング時間、広告主をめぐる競争。
•当社の国際事業に関連するリスクと、当社の成長を管理する能力、事業の範囲と複雑さ。
•当社の新製品やサービスに関連するリスク、および短期的な結果よりも長期的なユーザーエンゲージメントに重点を置いていること。
•ユーザーが楽しめるコンテンツを予測、推奨、再生する当社の能力。
•持続的に利益またはプラスのキャッシュフローを生み出す当社の能力。
•当社の広告サービスのメリットを広告主に納得させる当社の能力。
•デジタル広告の業界動向が変化している中で、広告在庫を予測または最適化する当社の能力。
•ポッドキャスト、オーディオブック、その他の音楽以外のコンテンツから収益を生み出す当社の能力。
•当社のサービスで提供されるコンテンツ(上記で定義されているとおり)に関連する潜在的な紛争または責任。
•買収、投資、売却に関連するリスク。
•ストリーミングするコンテンツのほとんどをサードパーティのライセンスに依存しています。
•集中していて、コンテンツへのアクセスに一方的に影響を与える可能性のある第三者のコンテンツプロバイダーに対する当社の統制の欠如。
•複雑なライセンス契約を遵守する当社の能力。
•当社のライセンス契約および関連法に基づくロイヤリティの支払いを正確に見積もる能力。
•特定のライセンス契約で義務付けられている財政的負担による運用の柔軟性の制限。
•ライセンスを取得したり、既存のライセンス契約を遵守したりするために、サウンドレコーディングに含まれる作曲とその所有権を特定する当社の能力。
•当社による知的財産権の侵害またはその他の侵害に関する第三者による主張。
•知的財産を保護する当社の能力。
•ストリーミングが、私たちが管理していないオペレーティングシステム、オンラインプラットフォーム、ハードウェア、ネットワーク、規制、標準への依存。
•当社の技術インフラとシステムの完全性、または機密情報のセキュリティを維持する当社の能力。
•当社製品の未検出のエラー、設定ミス、バグ、または脆弱性。
•当社のシステムまたは第三者のシステムに起因するサービスの中断、遅延、または中止。
•私たちに影響する法律や規制の変更。
•プライバシーとデータセキュリティ、コンテンツ管理、人工知能の使用に関するリスク。
•ブランドを維持、保護、強化する当社の能力。
•環境、社会、ガバナンス問題の精査の強化に関連するリスク。
•支払い受理関連のリスク。
•主要な人材への依存度と、高度なスキルを持つ従業員を引き付け、維持し、やる気を引き出す能力。
•戦略的目標を支援するための追加資本にアクセスできること。
•為替レートの変動と外国為替管理に関連するリスク。
•インフレ、金利の変化、ヨーロッパと中東の地政学的対立、および関連する市場の不確実性を含む、経済的、社会的、政治的状況の影響。
•ユーザー指標やその他の推定値を正確に推定する当社の能力。
•ストリームを操作しようとする試み、および当社のサービスの特定の機能への不正アクセスを取得または提供しようとする試みを管理および是正する当社の能力。
•交換可能な債券に関連するリスクを含む、当社の負債に関連するリスク。
•当社の経営成績と普通株式の公正市場価値の変動。
•税関連のリスク。
•創設者に議決権が集中しているため、株主が当社のガバナンスと事業に影響を与える能力が制限されています。そして
•外国の民間発行体およびルクセンブルクの企業としての当社の地位に関連するリスク。
私たちは進化する環境で事業を行っています。新しいリスク要因や不確実性が時折発生するため、当社の経営陣がすべてのリスク要因と不確実性を予測することは不可能です。また、これらすべてのリスク要因が当社の事業に与える影響や、リスク要因やリスク要因の組み合わせによって実際の結果が将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性がある程度を評価することもできません。
私たちはすべての将来の見通しに関する記述をこれらの注意事項の対象とします。追加情報については、パートI、項目3.Dで説明されているリスク要因を参照してください。2023年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fの年次報告書(「フォーム20-Fの年次報告書」)および米国証券取引委員会(「SEC」)へのその他の提出書類の「リスク要因」。
実際の将来の結果は予想と大きく異なる可能性があることを理解した上で、この議論と分析を完全に読んでください。
投資家やその他の人々は、投資家向けWebサイト(investors.spotify.com)、SECへの提出書類、プレスリリース、電話会議、およびWebキャストを使用して、重要な財務情報を投資家に発表することに注意してください。私たちは、これらのチャネルやソーシャルメディアを使用して、当社やサービス、その他の問題についてユーザーや一般の人々に伝えています。これらのチャネルに投稿する情報は、重要な情報と見なされる可能性があります。そのため、投資家、メディア、および当社に関心のあるその他の人々には、投資家向けウェブサイトに掲載されているチャンネルに投稿する情報を確認することをお勧めします。
[概要]
私たちの使命は、100万人のクリエイティブなアーティストにアートで生活する機会を提供し、何十億ものファンにアートを楽しみ、インスピレーションを得る機会を与えることで、人間の創造性の可能性を解き放つことです。
私たちは世界で最も人気のあるオーディオストリーミングサブスクリプションサービスです。184の国と地域に拠点を置く当社のプラットフォームには、2024年6月30日現在の24600万人のプレミアムサブスクライバー(以下に定義)を含む、月間アクティブユーザー数(「MAU」)が6260万人います。
現在、主にサブスクリプションと広告の両方を通じてサービスを収益化しています。2024年6月30日現在、プレミアム加入者は前年比12%増の24600万人に達しています。当社の62600万のMAUは、2024年6月30日現在、前年比で14%増加しています。
私たちの結果は、ユーザー行動の季節的傾向に加えて、割引トライアルと無料トライアルの両方のトライアルプログラムの効果を反映しています。また、広告サポートセグメントに関しては広告行動の季節的傾向も反映しています。歴史的に、このようなトライアルプログラムを実行すると、プレミアム加入者の増加は加速します。
当社の広告サポートセグメントでは、ホリデーシーズン中の広告需要の増加により、通常、各暦年の第4四半期に広告収入が増加します。ただし、各暦年の第1四半期には、通常、広告主の需要の減少により、広告収入が季節的に減少します。
オーディオブック
2024年4月2日、当社は、カナダ、アイルランド、ニュージーランドの3つの市場で、プレミアムサービスでオーディオブックを発売したことを発表しました。これにより、250,000冊以上のオーディオブックに月に最大15時間アクセスできます。オーディオブックは、米国、英国、オーストラリア、カナダ、アイルランド、ニュージーランドの対象となるプレミアム購読者が利用できます。2024年3月1日、同社は米国でのオーディオブックアクセス階層の開始を発表しました。これにより、広告サポート対象ユーザーは、250,000冊以上のオーディオブックに月15時間アクセスできるようになります。2024年の第2四半期に、同社は英国、オーストラリア、米国でベーシックプランを開始したことを発表しました。このプランでは、毎月のオーディオブックを聴かなくてもプレミアムサービスの特典を利用できます。
現在のマクロ経済環境
インフレ、金利の変化、ヨーロッパと中東で続いている地政学的対立、および関連する市場の不確実性の影響を反映して、世界のマクロ経済環境は引き続き不確実です。私たちは引き続きマクロ経済環境を積極的に監視し、それに応じて対応していきます。
追加情報については、パートI、項目3.Dを参照してください。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」
主要業績評価指標
私たちは、事業の監視と管理に特定の主要業績評価指標を使用しています。これらの指標を使用して、事業の評価、業績の測定、事業に影響する傾向の特定、事業計画の策定、戦略的意思決定を行います。これらの指標は、投資家が私たちと同じように当社の業績を理解し評価する上で有用な情報を提供すると考えています。
MAU
私たちは、私たちのサービスに参加したオーディエンスの規模の指標として、MAUを追跡しています。私たちは、MAUを、指定された期間終了から過去30日間に0ミリ秒以上コンテンツを消費した広告サポート対象ユーザーとプレミアム購読者の総数と定義しています。報告されたMAUは、1人の個人が複数のアカウントに登録して使用する可能性があるため、30日以内に当社のサービスを積極的に使用するユニーク個人の数を誇張する可能性があります。さらに、コンテンツを人為的にストリーミングしようとして作成されることが多い、善意のないアカウントを検出して最小限に抑えるよう努めていますが、報告されたMAUが誇張されることがあります。以下の表のMAUには、広告の配信を制限または回避する方法を採用した可能性のある広告サポート対象ユーザーが含まれています。追加情報については、パートI、項目3.Dで説明されているリスク要因を参照してください。フォーム20-Fの年次報告書およびSECへのその他の提出書類の「リスク要因」。
以下の表は、2024年および2023年6月30日現在の当社のMAUを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日現在 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| (百万単位、パーセンテージを除く) |
MAU | 626 | | | 551 | | | 75 | | | 14 | % |
MAUは、2024年6月30日の時点で62600万、2023年6月30日の時点で55100万で、14%の増加を表しています。MAUは、消費者マーケティングキャンペーンの成功、コンテンツ提供の強化、製品の強化を通じて、サービスの成長を促進するための継続的な投資の恩恵を受け、その結果、継続的なユーザーエンゲージメントと顧客満足度が向上しました。
プレミアム購読者
プレミアム購読者とは、Spotifyへの登録を完了し、プレミアムサービスやその他のサブスクリプションサービス(総称して「サブスクリプションサービス」)の支払い方法を有効にしたユーザーと定義しています。プレミアム購読者には、ファミリープランとデュオプランに登録されているすべてのアカウントが含まれます。私たちのファミリープランは、1人のプライマリー加入者と最大5つの追加サブアカウントで構成され、ファミリープランのサブスクリプションごとに最大6人のプレミアム購読者を登録できます。私たちのデュオプランは、1人のプライマリサブスクライバーと最大1つの追加サブアカウントで構成され、デュオプランのサブスクリプションごとに最大2人のプレミアム購読者を登録できます。プレミアム購読者には、購読料を支払わなかった後、最大30日間の猶予期間中の加入者が含まれます。
以下の表は、2024年および2023年6月30日現在のプレミアム加入者を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日現在 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| (百万単位、パーセンテージを除く) |
プレミアム購読者 | 246 | | | 220 | | | 26 | | | 12 | % |
プレミアム加入者は、2024年6月30日の時点で24600万人、2023年6月30日の時点で22000万人で、12%増加しました。ファミリープランとデュオプランはプレミアム加入者の総増加に大きく貢献しましたが、無料試用版とグローバルキャンペーンもプレミアム購読者の総増加額のかなりの部分を占めました。
広告がサポートされているMAU
私たちは、広告サポート型MAUを、指定された期間終了から過去30日間に0ミリ秒以上コンテンツを消費した広告サポート対象ユーザーの総数として定義しています。
以下の表は、2024年および2023年6月30日現在の広告対応MAUを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日現在 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 |
| (百万単位、パーセンテージを除く) |
広告がサポートされているMAU | 393 | | | 343 | | | 50 | | | 15 | % |
広告サポートのMAUは、2024年6月30日の時点で39,300万、2023年6月30日の時点で34,300万で、15% 増加しました。広告付きMAUは、消費者マーケティングキャンペーンの成功、コンテンツ提供の強化、製品の強化を通じて、広告サポートサービスの成長を促進するための継続的な投資の恩恵を受け、その結果、継続的な広告支援ユーザーエンゲージメントと顧客満足度が得られました。
プレミアム ARPU
ユーザーあたりのプレミアム平均収益(「ARPU」)は、指定された四半期に認識されたプレミアムサブスクリプション収益を、その四半期の1日の平均プレミアム加入者数で割り、それを3か月で割った月次指標です。会計年度累計の数値は、その期間の四半期のプレミアムARPUを平均して計算されます。
以下の表は、2024年および2023年6月30日までの3か月と6か月間のプレミアムARPUの平均を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
プレミアム ARPU | € | 4.62 | | | € | 4.27 | | | € | 0.35 | | | 8 | % | | € | 4.59 | | | € | 4.30 | | | € | 0.29 | | | 7 | % | | | | | | | | |
2024年6月30日および2023年に終了した3か月間、プレミアムARPUはそれぞれ4.62ユーロと4.27ユーロで、8%の増加となりました。この0.35ユーロの増加は、主に価格上昇によるもので、その結果、プレミアムARPUが0.52ユーロ上昇しました。この増加は、製品と市場構成の変化、ARPUの0.11ユーロの減少、および為替レートの不利な動きによりプレミアムARPUが0.06ユーロ減少したことによって一部相殺されました。
2024年6月30日および2023年に終了した6か月間、プレミアムARPUはそれぞれ4.59ユーロと4.30ユーロで、7%の増加となりました。0.29ユーロの増加は、主に価格の上昇によるもので、その結果、プレミアムARPUが0.48ユーロ上昇しました。この増加は、製品と市場構成の変化、ARPUの0.13ユーロの減少、および為替レートの不利な動きによりプレミアムARPUが0.06ユーロ減少したことによって一部相殺されました。
収益を生み出す方法
私たちは、プレミアムと広告サポートの2つの報告対象セグメントで事業を運営および管理しています。私たちは、最高執行意思決定者が業績を監視し、運営上の意思決定を行うために使用する組織単位に基づいて、報告対象セグメントを特定します。報告対象セグメントに関する追加情報については、当社の中間要約連結財務諸表の注記20を参照してください。
プレミアム
私たちは、サブスクリプションオファリングのサブスクリプションの販売を通じて、プレミアムセグメントの収益を生み出しています。サブスクリプションオファリングは、主にエンドユーザーに直接販売されます。プレミアムサービスは、一般に通信会社であり、サブスクリプションを自社のサービスにバンドルしたり、エンドカスタマーからスタンドアロンサブスクリプションの支払いを回収したりするパートナーを通じて販売されます。プレミアムパートナーのサブスクリプション収益は、交渉済みのパートナー契約におけるサブスクライバー1人あたりの料金に基づいています。また、プレミアムサービスを他のサービスや製品とバンドルしています。
広告サポートされています
私たちは、主に音楽やポッドキャストのコンテンツ全体にわたる広告インプレッションを通じて配信されるディスプレイ、オーディオ、ビデオ広告の販売から、広告サポートセグメントの収益を生み出しています。私たちは通常、クライアントに代わって広告を購入する広告代理店と契約を結びます。また、一部の大手広告主と直接契約を結んでいます。これらの広告契約は通常、インプレッション1000回あたりのコスト(「CPM」)ベースで販売され、広告商品の種類、価格、挿入日、一定期間におけるインプレッション数またはダウンロード数など、取り決めの条件を指定する挿入注文によって証明されます。さらに、特定の広告自動取引所、社内のセルフサービス、および広告マーケットプレイスプラットフォームとの取り決めにより、CPMベースで購入できる広告インベントリを配布することで収益を上げています。
経営成績の構成要素
収益コスト。収益コストは、主にコンテンツストリーミングに関連するロイヤリティと配信コストで構成されています。私たちはユーザーにコンテンツをストリーミングする権利のためにロイヤリティ費用を負担し、それを特定のレコードレーベル、音楽出版社、その他の権利者に支払います。音楽ロイヤリティは通常、さまざまな変数の組み合わせに基づいて毎月計算されます。通常、サブスクリプションオファリングの音楽ロイヤリティは、収益の割合とユーザーあたりの金額のいずれか大きい方に基づいています。広告サポートサービスの音楽ロイヤリティは通常、関連する収益のパーセンテージですが、特定の契約は、関連する収益の割合とトラックがストリーミングされる毎の金額のいずれか大きい方に基づいています。ファミリープラン、デュオプラン、学生プランなどの低価格のサブスクリプションプランについては、ユーザーあたりの金額を下げることを交渉しました。特定のレコードレーベルとの契約では、ロイヤリティの計算に使用される収益の割合は、通常、特定の目標が達成されるかどうかにかかっています。目標には、該当するプレミアム加入者の数、該当するプレミアム購読者に対する広告サポート対象ユーザーの比率、および/または該当するプレミアム購読者の解約率などの指標を含めることができます。また、ロイヤリティレートは国によって異なります。当社のロイヤリティ契約の中には、ロイヤリティ費用を前払いする必要があるものや、最低保証額が適用されるものがあります。ほとんどのロイヤルティ契約では、未回収の前払い金や最低保証によって発生する追加費用は、これまでそれほど大きくありません。また、特定の最恵国待遇のロイヤリティ契約を結んでいます。特定の重要な契約条件が類似のライセンサーと合意した条件ほど有利でない場合は、追加費用を記録する必要があります。収益コストには、マーケットプレイスプログラムに関連するプロモーション活動と引き換えに特定の権利者が提供する割引も反映されています。さらに、割引トライアルの費用も含まれています。オーディオブックのライセンスに関連して支払われるロイヤリティは、通常、消費量ベースです。
収益コストには、ポッドキャストのコンテンツ資産(制作とライセンスの両方)の費用も含まれます。ポッドキャストのコンテンツ資産の償却は、推定耐用年数またはライセンス期間(該当する場合)のいずれか短い方に記録され、各エピソードのリリース時に開始されます。私たちは、Spotifyオーディエンスネットワーク(「SPAN」)での広告販売を通じてコンテンツを収益化しているポッドキャストパブリッシャーに支払いを行います。これも収益費用に含まれます。
収益コストには、サブスクリプション収益、広告配信、広告測定、カスタマーサービス、特定の従業員報酬と福利厚生、クラウドコンピューティング、ストリーミング、施設および機器にかかるクレジットカードおよび支払い処理手数料も含まれます。
研究開発。私たちは、プラットフォームでのユーザーエンゲージメントと顧客満足度を高めるために、研究開発に多額の投資をしています。これはMAUの有機的成長を促進し、ひいてはプレミアム購読者のさらなる成長と定着を促進し、ユーザーへの広告機会の増加にもつながると考えています。私たちは、ユーザーエクスペリエンスを生み出し、向上させる製品や機能を設計することを目指しています。新しいテクノロジーは、これらの機会の多くの中心にあります。費用には主に、当社のプラットフォームとサービスに関連する製品の開発、新しい広告製品、モバイルアプリケーション、デスクトップアプリケーション、ストリーミングサービスの改善にかかる費用が含まれます。発生する費用には、関連する施設費、コンサルティング費用、従業員の報酬と福利厚生費用が含まれます。近い将来、エンジニアが従業員のかなりの部分を占めるようになると予想しています。
私たちの新製品やプラットフォームへの改善の多くは、開発と発売には多額の投資を必要とし、かなりの時間とリスクを伴います。これらの製品の中には、あまり受け入れられなかったり、ユーザーが採用するまでに長い時間がかかるものもあります。その結果、私たちの研究開発投資の利益を予測することは困難です。
販売とマーケティング。販売およびマーケティング費用には、主に従業員の報酬と福利厚生、広報、ブランディング、コンサルティング費用、顧客獲得費用、広告、マーケティングイベント、トレードショー、商号無形資産の償却、コンテンツ制作者や権利者と協力してプラットフォーム上で新作を入手できるようにするための費用、および無料トライアルの提供費用が含まれます。無料トライアルの提供費用に含まれる費用は、主に権利者契約に従って定められたユーザー1人あたりのロイヤリティ料から得られます。
一般管理と管理。一般管理費には、主に、財務、会計、分析、法務、人事、コンサルティング費用などの従業員の報酬や福利厚生、および施設費や設備費、取締役や役員の賠償責任保険、取締役報酬などのその他の費用が含まれます。
業務結果
収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
プレミアム | 3,351 | | | 2,773 | | | 578 | | | 21 | % | | 6,598 | | | 5,486 | | | 1,112 | | | 20 | % | | | | | | | | |
広告サポートされています | 456 | | | 404 | | | 52 | | | 13 | % | | 845 | | | 733 | | | 112 | | | 15 | % | | | | | | | | |
合計 | 3,807 | | | 3,177 | | | 630 | | | 20 | % | | 7,443 | | | 6,219 | | | 1,224 | | | 20 | % | | | | | | | | |
プレミアム収入
2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間、プレミアム収益はそれぞれ当社の総収益の88%と87%を占めました。2024年6月30日までの3か月間では、2023年6月30日までの3か月間と比較して、プレミアム収益は57800万ユーロ、つまり 21% 増加しました。この増加は主に、前述のようにプレミアム加入者数の増加とプレミアムARPUの増加によるものです。
2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間、プレミアム収益はそれぞれ当社の総収益の89%と88%を占めました。2024年6月30日までの6か月間では、2023年6月30日までの6か月間と比較して、プレミアム収益は111,200万ユーロ、つまり 20% 増加しました。この増加は主に、前述のようにプレミアム加入者数の増加とプレミアムARPUの増加によるものです。
広告サポートによる収益
2024年6月30日と2023年6月30日に終了した3か月間、広告サポート収益はそれぞれ総収益の12%と13%を占めました。2024年6月30日までの3か月間では、2023年6月30日までの3か月間と比較して、広告サポート収益は5200万ユーロ、つまり 13% 増加しました。この増加は主に、音楽のインプレッション販売数とCPMの増加によるもので、これにより、ダイレクトチャネルとプログラマティックチャネルでの収益が2900万ユーロ増加しました。ポッドキャストの広告販売は、ポッドキャストのインプレッション販売数の増加とセルフサービスプラットフォームに支えられて、2024年6月30日までの3か月間で収益が1600万ユーロ増加しました。
2024年6月30日と2023年6月30日に終了した6か月間、広告サポート収益はそれぞれ総収益の11%と12%を占めました。2024年6月30日までの6か月間では、2023年6月30日までの6か月間と比較して、広告サポート収益は11200万ユーロ、つまり 15% 増加しました。この増加は主に、音楽のインプレッション販売数とCPMの増加によるもので、これにより、ダイレクトチャネルとプログラマティックチャネルでの収益が6800万ユーロ増加しました。ポッドキャストの広告販売は、ポッドキャストのインプレッション販売数の増加とセルフサービスプラットフォームに支えられて、2024年6月30日までの6か月間で4200万ユーロの収益も増加しました。
総収入に対する外国為替の影響
2024年6月30日までの3か月と6か月間の特定の外貨に対するユーロの一般的な動きとアルゼンチンペソの動きは、2023年の同時期と比較して、当社の収益に不利な影響を及ぼしました。2023年の同時期の為替レートが外国為替レートと一致していれば、2024年6月30日までの3か月と6か月間の総収益は、それぞれ約4100,000ユーロと9400万ユーロ高かったと推定しています。
収益コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
プレミアム | 2,300です | | | 1,984 | | | 316 | | | 16 | % | | 4,568 | | | 3,921 | | | 647 | | | 17 | % |
広告サポートされています | 395 | | | 427 | | | (32) | | | (7) | % | | 759 | | | 766 | | | (7) | | | (1) | % |
合計 | 2,695 | | | 2,411 | | | 284 | | | 12 | % | | 5,327 | | | 4,687 | | | 640 | | | 14 | % |
プレミアム売上原価
2024年6月30日までの3か月間では、2023年6月30日までの3か月間と比較して、プレミアム収益コストは31,600万ユーロ、つまり 16% 増加し、プレミアム収益に占めるプレミアム収益の割合は 72% から 69% に減少しました。プレミアムの収益コストの増加は、主にプレミアム収益とオーディオブックのライセンスコストの増加によるもので、特定のマーケットプレイスプログラムのメリットによって一部相殺されました。これらを合わせると、コンテンツコストは31400万ユーロ増加しました。さらに、2024年6月30日までの3か月間に、支払い処理手数料が1300万ユーロ増加しました。
2024年6月30日までの6か月間では、2023年6月30日までの6か月間と比較して、プレミアム収益コストは64700万ユーロ、つまり 17% 増加し、プレミアム収益に占めるプレミアム収益の割合は 71% から 69% に減少しました。プレミアムの収益コストの増加は、主にプレミアム収益とオーディオブックのライセンスコストの増加によるもので、特定のマーケットプレイスプログラムのメリットによって一部相殺されました。これらを合わせると、コンテンツコストが65,700万ユーロ増加しました。さらに、2024年6月30日までの6か月間に、支払い処理手数料が2400万ユーロ増加しました。
広告掲載の売上原価
2024年6月30日までの3か月間では、2023年6月30日までの3か月間と比較して、広告支援の収益費用は3200万ユーロ、つまり 7% 減少し、広告支援収益に占める広告費の割合は 106% から 87% に減少しました。2023年6月30日までの3か月間には、コンテンツ資産の償却に関連する戦略的再編および再編費用、契約終了およびその他の関連費用、および2024年6月30日までの3か月間に実質的に同等の再編費用が発生しなかった従業員の退職金に関する4600万ユーロの費用が含まれていました。2024年6月30日までの3か月間の収益コストも、主にポッドキャストの制作費と人件費の削減に関連して、1100万ユーロの減少の恩恵を受けました。これらのコスト削減は、2024年6月30日までの3か月間の特定のマーケットプレイスプログラムの増加により、広告収入とストリーム量の両方の増加による1700万ユーロのロイヤリティ費用の増加によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの6か月間では、2023年6月30日までの6か月間と比較して、広告支援の収益費用は700万ユーロ、つまり 1% 減少し、広告支援収益に占める広告支援収益の割合は 105% から 90% に減少しました。2023年6月30日までの6か月間には、コンテンツ資産の償却、契約終了およびその他の関連費用、および2024年6月30日までの6か月間に実質的に同等の再編費用が発生しなかった従業員の退職金に関連する4600万ユーロの戦略的再編および再編費用が含まれていました。2024年6月30日までの6か月間の収益コストも、主にポッドキャストと人件費の削減に関連して、1300万ユーロの減少の恩恵を受けました。これらのコスト削減は、広告収入とストリーム量の両方の増加による4500万ユーロのロイヤリティ費用の増加によって一部相殺されましたが、2024年6月30日までの6か月間の特定のマーケットプレイスプログラムのメリットによって一部相殺されました。
総収入コストに対する外国為替の影響
2024年6月30日までの3か月と6か月間の特定の外貨に対するユーロの一般的な動きとアルゼンチンペソの動きは、2023年の同時期と比較して、当社の収益コストに好影響を及ぼしました。2023年の同時期の為替レートが外国為替レートと一致していれば、2024年6月30日までの3か月と6か月間の総収益コストは、それぞれ約3,000万ユーロと7100,000ユーロ高かったと推定しています。
売上総利益/(損失)と粗利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
総利益/(損失) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
プレミアム | 1,051 | | | 789 | | | 262 | | | 33 | % | | 2,030 | | | 1,565 | | | 465 | | | 30 | % | | | | | | | | |
広告サポートされています | 61 | | | (23) | | | 84 | | | N/M* | | 86 | | | (33) | | | 119 | | | N/M* | | | | | | | | |
統合されました | 1,112 | | | 766 | | | 346 | | | 45 | % | | 2,116 | | | 1,532 | | | 584 | | | 38 | % | | | | | | | | |
売上総利益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
プレミアム | 31 | % | | 28 | % | | | | | | 31 | % | | 29 | % | | | | | | | | | | | | |
広告サポートされています | 13 | % | | (6) | % | | | | | | 10 | % | | (5) | % | | | | | | | | | | | | |
統合されました | 29 | % | | 24 | % | | | | | | 28 | % | | 25 | % | | | | | | | | | | | | |
* パーセンテージの変化は、プレゼンテーションの目的では意味がありません。
プレミアム売上総利益と粗利益
2024年6月30日までの3か月間は、2023年6月30日までの3か月間と比較して、プレミアム売上総利益は26200万ユーロ増加し、プレミアム売上総利益率は 28% から 31% に増加しました。プレミアム売上総利益率は、主に収益の伸びが音楽ロイヤリティ費用とストリーミング配信費用を上回ったことと、特定のマーケットプレイスプログラムの恩恵により増加しましたが、2024年6月30日までの3か月間のオーディオブックのライセンスコストの増加によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの6か月間では、2023年6月30日までの6か月間と比較して、プレミアム売上総利益は46500万ユーロ増加し、プレミアム売上総利益率は 29% から 31% に増加しました。プレミアム売上総利益率は、主に収益の伸びが音楽ロイヤリティ費用を上回ったこと、特定のマーケットプレイスプログラムのメリット、ストリーミング配信コストの削減によって増加しましたが、2024年6月30日までの6か月間のオーディオブックのライセンスコストの増加によって一部相殺されました。
広告掲載の総利益/(損失)と粗利益
2024年6月30日までの3か月間は、2023年6月30日までの3か月間と比較して、広告支援による総利益は8400万ユーロ増加し、粗利益は(6)から 13% に増加しました。広告担保粗利益の増加は主に、2023年6月30日までの3か月間のコンテンツ資産の償却、契約終了およびその他の関連費用、および従業員の退職金に関連する戦略的再編および再編費用の削減によるもので、2024年6月30日までの3か月間には、これに匹敵する実質的な再編費用はありませんでした。2024年6月30日までの3か月間、収益の伸びがコンテンツコストの伸びを上回ったため、広告付きの売上総利益率も増加しました。
2024年6月30日までの6か月間は、2023年6月30日までの6か月間と比較して、広告に支えられた総利益は11900万ユーロ増加し、粗利益は(5)%から 10% に増加しました。広告担保粗利益の増加は主に、2023年6月30日までの6か月間のコンテンツ資産の償却、契約終了およびその他の関連費用、および従業員の退職金に関連する戦略的再編および再編費用の削減によるもので、2024年6月30日までの6か月間には、これに匹敵する実質的な再編費用はありませんでした。2024年6月30日までの6か月間、収益の伸びがコンテンツコストの伸びを上回ったため、広告付きの売上総利益率も増加しました。
連結営業費用
研究開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
研究開発 | 379 | | | 453 | | | (74) | | | (16) | % | | 768 | | | 888 | | | (120) | | | (14) | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 10 | % | | 14 | % | | | | | | 10 | % | | 14 | % | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの3か月間では、2023年6月30日までの3か月間と比較して、研究開発費は7,400万ユーロ、つまり 16% 減少しました。この減少は主に、人員削減の結果として、給与、株式ベースの報酬、その他の従業員福利厚生を含む人件費が4300万ユーロ減少したことによるものです。また、不動産資産の減損費用も3800万ユーロ減少しました。さらに、7ユーロの値下げがありました
100万は、不動産資産およびその他の施設費の減価償却に関連しています。これらの減少は、主に株価の変動による2300万ユーロの社会的費用の増加によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの6か月間では、2023年6月30日までの6か月間と比較して、研究開発費は12,000万ユーロ、つまり 14% 減少しました。この減少は主に、人員削減の結果として、給与、株式ベースの報酬、その他の従業員福利厚生を含む人事関連費用が11900万ユーロ減少したことによるものです。また、不動産資産の減損費用も3600万ユーロ減少しました。さらに、不動産資産やその他の施設費の減価償却に関連して1000万ユーロ減少し、外部請負業者の費用は800万ユーロ減少しました。これらの減少は、主に株価の変動による7100万ユーロの社会的費用の増加によって一部相殺されました。
セールスとマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
セールスとマーケティング | 343 | | | 399 | | | (56) | | | (14) | % | | 667 | | | 746 | | | (79) | | | (11) | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 9 | % | | 13 | % | | | | | | 9 | % | | 12 | % | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの3か月間では、2023年6月30日までの3か月間と比較して、販売およびマーケティング費用は5600万ユーロ、つまり 14% 減少しました。この減少は主に、不動産資産の減損費用が1700万ユーロ減少したことによるものです。また、人員削減の結果、広告費が1500万ユーロ減少し、給与や株式ベースの報酬を含む人事関連費用が1400万ユーロ減少しました。これらの減少は、主に株価の変動による500万ユーロの社会的費用の増加によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの6か月間では、2023年6月30日までの6か月間と比較して、販売およびマーケティング費用は7900万ユーロ、つまり11%減少しました。この減少は主に、人員数の減少と広告費の3,000万ユーロの減少の結果として、給与と株式ベースの報酬を含む人事関連費用が320万ユーロ減少したことによるものです。また、不動産資産の減損費用も1600万ユーロ減少しました。これらの減少は、主に株価の変動による社会的費用の1800万ユーロの増加によって一部相殺されました。
一般と管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
一般と管理 | 124 | | | 161 | | | (37) | | | (23) | % | | 247 | | | 301 | | | (54) | | | (18) | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 3 | % | | 5 | % | | | | | | 3 | % | | 5 | % | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの3か月間では、2023年6月30日までの3か月間と比較して、一般管理費は3700万ユーロ、つまり23%減少しました。この減少は主に、不動産資産の減損費用が1500万ユーロ減少したことによるものです。また、人員削減の結果、給与やその他の従業員福利厚生を含む人事関連費用も1400万ユーロ減少しました。
2024年6月30日までの6か月間では、2023年6月30日までの6か月間と比較して、一般管理費は5400万ユーロ、つまり 18% 減少しました。この減少は主に、人員削減の結果として、給与、株式ベースの報酬、その他の従業員福利厚生を含む人件費が3900万ユーロ減少したことによるものです。また、不動産資産の減損費用も1400万ユーロ減少しました。
金融収入
金融収益は、特定の金融商品の公正価値調整利益、当社の現金および現金同等物および短期投資から得られる利息収入、当社のファイナンスリース売掛金の利息収入、長期投資から受け取る配当、および外貨利益で構成されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
金融収入 | 76 | | | 33 | | | 43 | | | 130 | % | | 135 | | | 60 | | | 75 | | | 125 | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | 2 | % | | 1 | % | | | | | | 2 | % | | 1 | % | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの3か月間は、2023年6月30日までの3か月間と比較して、主に利息収入が2200万ユーロ増加したことにより、金融収入が4300万ユーロ増加しました。2024年6月30日までの3か月間の財務収益には、1800万ユーロの配当収入も含まれていましたが、2023年6月30日までの3か月間にはそのような活動は認められませんでした。
2023年6月30日までの6か月間は、2023年6月30日までの6か月間と比較して、金融収入は7,500万ユーロ増加しました。この増加は主に、利息収入が4100万ユーロ増加したことによるものです。2024年6月30日までの6か月間の財務収益には1800万ユーロの配当収入も含まれていましたが、2023年6月30日までの6か月間はそのような活動は認められませんでした。さらに、2024年6月30日までの6か月間の金融収益には、機能通貨以外の取引通貨での金銭的資産と負債の再測定による800万ユーロの外貨利益が含まれていましたが、2023年6月30日までの6か月間、そのような活動は金融収益に含まれていませんでした。
財務コスト
金融費用は、特定の金融商品の公正価値調整損失、支払利息、および外貨損失で構成されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
財務コスト | (72) | | | (27) | | | (45) | | | 167 | % | | (125) | | | (104) | | | (21) | | | 20 | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | (2) | % | | (1) | % | | | | | | (2) | % | | (2) | % | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日までの3か月間は、2023年6月30日までの3か月間と比較して、財務費用は4500万ユーロ増加しました。この増加は主に、交換手形の公正価値の変動が3800万ユーロ増加したことによるものです。また、ワラントの公正価値の変動が1800万ユーロ増加しました。2023年6月30日までの3か月間の財務費用には、機能通貨以外の取引通貨での金銭的資産と負債の再測定による1000万ユーロの外貨損失が含まれていましたが、2024年6月30日までの3か月間、そのような活動は財務費用に含まれていませんでした。
2023年6月30日までの6か月間は、2023年6月30日までの6か月間と比較して、財務費用は2100万ユーロ増加しました。この増加は主に、交換手形の公正価値の変動が3000万ユーロ増加したことによるものです。また、ワラントの公正価値の変動は1900万ユーロ増加しました。2023年6月30日までの6か月間の財務費用には、機能通貨以外の取引通貨での金銭的資産と負債の再測定による2300万ユーロの外貨損失が含まれていましたが、2024年6月30日までの6か月間、そのような活動は財務費用に含まれていませんでした。
所得税(給付)/経費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した3か月間、 | | | | | | 6月30日に終了した6か月間 | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変更 | | 2024 | | 2023 | | 変更 | | | | | | |
| (百万ユーロ、パーセンテージを除く) |
所得税(給付)/経費 | (4) | | | 61 | | | (65) | | | (107) | % | | (27) | | | 80 | | | (107) | | | (134) | % | | | | | | | | |
収益に占めるパーセンテージとして | — | % | | 2 | % | | | | | | — | % | | 1 | % | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日までの3か月間、400万ユーロの所得税上の優遇措置は、主にグループのTencent Music Entertainment Group(「TME」)への長期投資による未実現利益が5300万ユーロ増加したことによる繰延税金資産の計上によるもので、株式ベースの報酬控除による超過税優遇措置が株式で計上されたために発生した3800万ユーロの所得税費用によって相殺されましたそして、課税対象の利益状態にある事業体に関連して支払われるべき1000万ユーロの所得税。2023年6月30日までの3か月間、6100万ユーロの所得税費用は、主に、グループのTMEへの長期投資による未実現利益の減少による繰延税金資産の認識解除に関連する2,600万ユーロ、株式ベースの報酬控除の超過税優遇措置が株式に計上されたために発生した1700万ユーロの所得税費用によるものでした課税対象の利益状態にある事業体に関連して支払うべき所得税は1200万ユーロです。
2024年6月30日までの6か月間、2700万ユーロの所得税上の優遇措置は、主にグループのTMEへの長期投資による未実現利益が11700万ユーロ増加したことによる繰延税金資産の計上によるもので、株式ベースの報酬控除の超過税優遇措置が株式に計上され、1600万ユーロの所得税が支払われたために生じた所得税費6400万ユーロで相殺されました課税対象の利益状態にある事業体に関連付けられています。2023年6月30日までの6か月間、8000万ユーロの所得税費用は主に、グループのTMEへの長期投資による未実現利益が2800万ユーロ減少したことによる繰延税金資産の認識解除によるものでした。株式ベースの報酬控除の超過税制上の優遇措置が株式に計上されたために生じた所得税費2300万ユーロ、および1900万ユーロの所得も同様です課税対象の利益状態にある事業体に関連して支払うべき税金。
非IFRS財務指標
IASBが発行したIAS 34に従って中間財務結果を報告しました。さらに、以下で説明するように、フリーキャッシュフローの非IFRS指標を使用して結果について説明しました。
私たちは「フリーキャッシュフロー」を、営業活動による純キャッシュフローから資本支出と制限付現金の変動を差し引いたものと定義しています。フリーキャッシュフローは、ビジネスチャンスと投資を追求し、債務を返済する当社の能力を評価する上で、私たちと投資家にとって有用な補足的な財務指標であると考えています。フリーキャッシュフローはIFRSに基づく当社の流動性の指標ではないため、営業活動による純キャッシュフローの代替として考えるべきではありません。
フリーキャッシュフローは非IFRS指標であり、当社の全体的な財務実績を評価する上でIFRS指標の代わりにはなりません。フリーキャッシュフローはIFRSに従って決定される測定値ではなく、さまざまな計算の影響を受けやすいため、他社が提示する同様のタイトルの他の指標と比較できない場合があります。フリーキャッシュフローを単独で検討したり、この文書の他の場所にある暫定要約連結財務諸表で報告されている当社の業績分析の代わりとして検討したりしないでください。
以下は、提示された期間のフリーキャッシュフローと営業活動による純キャッシュフローとの調整です。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| (百万ユーロ) |
営業活動による純キャッシュフロー | 703 | | | 72 | |
資本支出 | (7) | | | (4) | |
制限付現金の変更 | 1 | | | (2) | |
フリーキャッシュフロー | 697 | | | 66 | |
流動性と資本資源
当社の主な流動性源は、現金および現金同等物、短期投資、および営業活動から生み出される現金です。現金および現金同等物と短期投資は、主に銀行への現金預金、定期預金、マネーマーケットファンドへの投資、政府証券、社債、債券ファンド、および担保付き逆購入契約への投資で構成されています。現金および現金同等物と短期投資は、2023年12月31日現在の421400万ユーロから2024年6月30日現在の539800万ユーロに118400万ユーロ増加しました。
既存の現金および現金同等物、短期投資、および事業から生み出されるキャッシュフローは、少なくとも今後12か月間は、運転資本と資本支出のニーズ、およびその他の流動性要件を満たすのに十分であると考えています。ただし、将来の資本要件は、予算編成および予測活動で現在計画されているものとは大きく異なる可能性があり、収益の伸び率、新製品の発売時期、製品の市場での受け入れ、他社の買収、競争要因、世界の経済状況など、多くの要因によって異なります。現在および将来予想される流動性源が、将来の事業活動や要件を満たすのに不十分な場合は、追加の株式または負債による資金調達を求められる場合があります。追加の株式を売却すると株主の希薄化が進み、債務融資が発生すると債務返済義務が発生します。このような債務証書は、当社の事業を制限する可能性のある契約を導入する可能性もあります。有利な条件で追加融資を受けることができるとか、まったく保証できません。追加情報については、パートI、項目3.Dを参照してください。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」
私たちは、ビジネスの成長に必要なオフィスと情報技術インフラへの投資を行いながら、グローバルなオフィススペースを最適化するために、引き続き不動産フットプリントを評価しています。私たちは、現在の現金および現金同等物と、事業から生み出されるキャッシュフローを使用して、これらの投資資金を調達しています。Work From Anywhereプログラムの影響と、不動産フットプリントとスペース利用傾向の戦略的見直しを考えると、現在の市場でのプレゼンスの大幅な拡大ではなく、現在のポートフォリオの最適化と世界中の不動産ニーズの見直しに重点が移りました。その結果、特定のリースオフィススペースを転貸することを決定したため、不動産フットプリントが減少しました。詳細については、当社の中間要約連結財務諸表の注記7を参照してください。
株式買戻しプログラム
2021年8月20日、当社は、最大10億ドルの当社の普通株式を買い戻すプログラムを取締役会が承認したと発表しました。2021年4月21日に開催された当社の株主総会で、最大1,000万株の当社の普通株式の買戻しが承認されました。買戻しプログラムは2026年4月21日に期限切れになります。この買戻しプログラムの開始以来、2024年6月30日までに、469,274株の普通株式がこのプログラムに基づいて9100万ユーロで買い戻されました。
買い戻される時期と実際に買い戻される株式数は、価格、一般的なビジネスや市場の状況、代替投資機会など、さまざまな要因によって異なります。買戻しプログラムは、長期的に事業を成長させるために投資を優先するという当社の資本配分戦略に従って実施されます。買戻しプログラムは、特定の金額の普通株式を取得することを会社に義務付けるものではなく、買戻しプログラムは会社の裁量でいつでも停止または中止することができます。当社は、現在の現金および現金同等物と、事業から生み出されるキャッシュフローを使用して、自社株買戻しプログラムの資金を調達しています。
交換可能なメモ
2021年3月2日、Spotify USA社は交換可能債券の元本総額15億米ドルを発行しました。交換可能債券の発行による純収入は、取引費用を差し引いた後の12億2300万ユーロでした。当社の交換可能債券の詳細については、当社の中間要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日に終了した6か月間 |
| 2024 | | 2023 |
| (百万ユーロ) |
営業活動による純キャッシュフロー | 703 | | | 72 | |
投資活動に使用される純キャッシュフロー | (206) | | | (9) | |
財務活動による純キャッシュフロー | 386 | | | 41 | |
フリーキャッシュフロー (1) | 697 | | | 66 | |
(1) IFRS指標ではなくフリーキャッシュフローを使用する場合の制限と、フリーキャッシュフローと営業活動による純キャッシュフローとの調整については、上記の「非IFRS財務指標」を参照してください。
営業活動
営業活動による純キャッシュフローは、2023年6月30日までの6か月間と比較して、2024年6月30日までの6か月間で63,100万ユーロ増加して70,300万ユーロになりました。この増加は主に、減価償却、不動産資産の減損費用、コンテンツ資産の償却、株式ベースの報酬費用などの非現金項目を調整した営業利益の増加によるもので、その結果、営業活動によるキャッシュフローは合計で65,600万ユーロ増加しました。また、現金および現金同等物、および短期投資から受け取る利息が2900万ユーロ増加しました。これらの増加は、主に貿易およびその他の負債の不利な動きによる5500万ユーロの運転資本変動の純不利な変化によって一部相殺されました。これは主に、売掛金やその他の資産の好調な変化によって一部相殺されました。
投資活動
投資活動に使用された純キャッシュフローは、2023年6月30日までの6か月間と比較して、2024年6月30日までの6か月間で19,700万ユーロ増加しました。この増加は主に、購入および売却による純現金流出額と短期投資の満期が20500万ユーロ増加したことによるものです。2024年6月30日までの6か月間の投資活動に使用された純キャッシュフローには、受け取った1800万ユーロの配当が含まれていましたが、2023年6月30日までの6か月間にはそのような活動は発生しませんでした。
資金調達活動
2024年6月30日までの6か月間の財務活動による純キャッシュフローは、2023年6月30日までの6か月間と比較して34500万ユーロ増加しました。この増加は主に、ストックオプションの行使による現金収入が37200万ユーロ増加したことによるもので、制限付株式ユニットのリリースから源泉徴収される従業員税の支払額が2800万ユーロ増加したことにより一部相殺されました。
フリーキャッシュフロー
2024年6月30日までの6か月間のフリーキャッシュフローは、2023年6月30日までの6か月間と比較して63100万ユーロ増加して69700万ユーロになりました。これは主に、前述のように営業活動による純キャッシュフローが63100万ユーロ増加したためです。
子会社の資金移動の制限
配当金の支払い、および会社の直接子会社および間接子会社によるそれぞれの親会社への貸付および前払金の作成または返済には、さまざまな制限が適用されます。これらの子会社の将来の債務により、配当金の支払い、または会社へのローンや前払金の作成、または返済が禁止される場合があります。さらに、当社の直接または間接の子会社が特定の分配を行う能力は、子会社が組織または所在する関連法域の法律によって制限される場合があります。当社は、財務およびその他の債務の資金調達を主に直接および間接子会社からの配当に依存することが予想されるため、そのような資金を受け取る能力の制限は、当社の財務およびその他の債務の資金調達能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
債務
2024年6月30日現在、リース負債を除く当社の未払いの負債は、主に2026年3月15日に満期で利息のない交換可能な債券でした。当社の交換可能債券の詳細については、当社の中間要約連結財務諸表の注記15を参照してください。私たちは時々、追加の負債を被るように努めるかもしれません。そのような負債は、もしあれば、現在の市況、当社の流動性要件、契約上の制約、その他の要因によって異なります。
オフバランスシートアレンジメント
2024年6月30日現在、当社は、資金調達、流動性、市場リスクを提供する非連結事業体の変動持分に基づく重大な継続リスク、偶発負債、または変動持分に基づくその他の債務に当社がさらされる金融保証、劣後留保利益、デリバティブ商品、またはその他の偶発的契約を結んでいる非連結事業体(しばしばストラクチャード・ファイナンスまたは特別目的事業体と呼ばれる事業体など)との取引は行っていません、または私たちへの信用リスクサポート。
次の表は、2024年6月30日現在の契約上の義務と商業上の約束を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間別の支払い期限 |
契約上の義務: | 合計 | | 未満 1 年間 | | 1-3 歳未満 | | 3-5 歳以上 | | 以上 5 年間 |
| (単位:百万ユーロ) |
最低保証 (1) | 2,786 | | | 590 | | | 2,170 | | | 26 | | | — | |
交換可能な紙幣 (2) | 1,400です | | | — | | | 1,400です | | | — | | | — | |
リース義務 (3) | 757 | | | 106 | | | 203 | | | 150 | | | 298 | |
購入義務 (4) | 1,830 | | | 292 | | | 1,433 | | | 30 | | | 75 | |
繰延検討 (5) | 14 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | |
合計 | 6,787 | | | 1,002 | | | 5,206 | | | 206 | | | 373 | |
(1) 私たちは、ライセンスコンテンツの使用に関するライセンス契約に関連する最低限のロイヤリティ支払いの対象となります。パートI、アイテム3.Dを参照してください。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」
(2) 2026年3月15日に発行予定の当社の 0.00% 交換手形の元本で構成されています。
(3) リース債務には、グループが締結したが2024年6月30日の時点でまだ開始されていない短期リースおよび特定のリース契約が含まれます。リース義務は主に私たちのオフィススペースに関するものです。予想される残りのリース期間は最長10年です。リースに関する詳細については、暫定要約連結財務諸表の注記7を参照してください。
(4) 当社には、Google Cloud Platformの使用に関するGoogleとのサービス契約、および特定のポッドキャストおよびマーケティング契約を含む、キャンセル不可のさまざまな購入義務および最低費用を約束するサービス契約が適用されます。
(5) 繰延対価には、当社が買収した特定の事業体の元所有者に、来年に1400万ユーロの現金対価を譲渡する義務が含まれています。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
私たちの活動は、さまざまな市場リスクにさらされています。私たちの主な市場リスクは、通貨、金利、株価、投資リスクに関するものです。これらのリスクと予測不能な金融市場へのリスクを管理するために、私たちは財務実績と資本への潜在的な悪影響を最小限に抑えるよう努めています。
インフレ、金利の変動、ヨーロッパと中東の地政学的対立、関連する市場の不確実性など、マクロ経済に影響を与える重大な出来事によって引き起こされる不安定な市況は、当社および特定の長期投資を評価するために使用する第三者の為替レート、金利、株価に大きな変動をもたらす可能性があります。パートI、項目3.Dを参照してください。世界の経済状況が当社の事業、経営成績、および財政状態に与える影響の詳細については、フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」を参照してください。
通貨リスク
通貨リスクは、業務(購入と売却)および/または資金調達(利息と償却)に必要な外貨建てのビジネストランザクションに関連する取引に関連するトランザクションエクスポージャーに現れます。為替レートの変動、特にユーロに対する外貨安は、当社の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの一般的な方針は、ケースバイケースで取引リスクをヘッジすることです。翻訳の露出は、海外事業への純投資に関するものです。翻訳リスクヘッジは行っていません。
トランザクション露出感度
ほとんどの場合、お客様にはそれぞれの現地通貨で請求されます。給与、コンサルタント料、レンタル料などの主要な支払いは現地通貨で決済されます。ロイヤリティの支払いは主にユーロと米ドルで決済されます。したがって、外貨を純購入する業務上の必要性は、主にそのような決済による赤字によるものです。
以下の表は、2024年6月30日の取引対象となっている主要通貨の終値為替レートで、ユーロに対して外貨が10%上昇したことによる税引前利益/(損失)への直接的な影響を示しています。特定の通貨が 10% 下落した場合の感度は、等しく、またその逆になります。これは、各通貨が独立して動くことを前提としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | スウェーデンクローナ (スウェーデンクローナ) | | 英国ポンド (GBP) | | 米国ドル (米ドル) |
| | (単位:百万ユーロ) |
税引前利益の(減少)/増加 | | (13) | | | (18) | | | 69 | |
翻訳露出感度
2024年6月30日のエクスポージャーに基づくと、ユーロがすべての換算エクスポージャー通貨に対して10%下落した場合、当社の株式への影響は約15200万ユーロになります。
金利リスク
金利リスクとは、金利の変動が収益とキャッシュフローに悪影響を及ぼすリスクです。当社が金利リスクにさらされるのは、現金および現金同等物、短期債務証券などの有利子資産に関連しています。金利の変動は投資の利回りに影響します。感度分析では、短期金利の過去の変動性を考慮した結果、短期的に100ベーシスポイントの変動が発生する可能性は十分にあると判断しました。仮に100ベーシスポイントの金利の低下または上昇があった場合、2024年6月30日までの3か月間、当社の現金および現金同等物および短期投資から得られる利息収入は、それぞれ1200万ユーロと2300万ユーロに変化することになります。
株価リスク
株価リスクとは、会社の普通株価の公正価値の変動により、金融商品の公正価値または将来のキャッシュフローが変動するリスクです。私たちがこのリスクにさらされるのは、主に交換可能な債券、未払いの新株予約権、および未払いの株式ベースの報酬報酬の社会的費用の発生に関するものです。
会社の普通株価が10%下落または上昇した場合、2024年6月30日の交換可能債券の公正価値は130500万ユーロから134500万ユーロの範囲になります。
会社の普通株価が10%下落または上昇した場合、2024年6月30日の新株予約権の公正価値は1300万ユーロから5000万ユーロの範囲になります。
会社の普通株価が10%下落または上昇した場合、2024年6月30日の時点で、未払いの株式ベースの報酬報奨に対する社会的費用の発生額は、それぞれ2,600万ユーロと2800万ユーロの減少または増加となります。
投資リスク
私たちは、主に投資と為替レートの測定に使用される株価の変動により、長期投資の市場価値の変化に関連する投資リスクにさらされています。私たちの長期投資の大部分はTMEに関するものです。TMEの株価が10%下落または上昇した場合、グループのTMEへの長期投資の公正価値は、2024年6月30日の時点で166900万ユーロから204000万ユーロの範囲になります。
インフレリスク
コストの増加などのインフレ要因は、当社の経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの費用が大幅なインフレ圧力にさらされるようになった場合、サブスクリプションサービスの値上げや広告の販売によって、そのような高額な費用を完全には相殺できない可能性があります。それができない、または怠ると、当社の事業、経営成績、および財政状態に害を及ぼす可能性があります。
重要な会計方針と見積もり
私たちは、IASBが発行したIFRSに従って中間要約連結財務諸表を作成します。これらの財務諸表を作成するには、報告された資産、負債、資本、収益、費用、および関連する開示額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。私たちは見積もりと仮定を継続的に評価します。私たちの見積もりは、歴史的経験や、状況下では妥当であると私たちが考えるその他のさまざまな仮定に基づいています。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
収益認識、株式ベースの報酬、内容、引当金、交換可能な手形、ワラント、所得税、企業結合、リース契約、不動産資産の減損、のれんの減損に関連する仮定と見積もりが、当社の中間要約連結財務諸表に最も大きな影響を与える可能性があると考えています。したがって、これらが私たちの重要な会計方針と見積もりであると考えています。
フォーム20-Fの年次報告書に記載されている重要な会計方針と見積もりと比較して、当社の重要な会計方針と見積もりに重大な変更や追加はありませんでした。
最近の会計上の宣言
2024年1月1日、グループは、IASbが発行したIAS 1財務諸表表示の第69項から第76項の修正案を採択しました。これは、負債を流動負債と非流動負債に分類するための要件を明記したものです。修正は遡及的に適用され、グループは交換可能紙幣(以下に定義)を現行紙幣として再分類する必要があります
実際に紙幣の交換を要求する株主がいない場合でも、交換条件が満たされた場合の賠償責任です。この改正が採択されても、交換条件が満たされていなかったため、交換手形の開始から2024年6月30日までのどの報告日においても、交換手形が流動負債として再分類されることはありませんでした。
このレポートに含まれる当社の中間要約連結財務諸表の注記2を参照してください。
パート II-その他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは時々、さまざまな請求、訴訟、その他の法的手続きの対象となります。これらの請求、訴訟、その他の法的手続きの中には、非常に複雑な問題を伴うものもあり、多くの場合、これらの問題にはかなりの不確実性が伴います。したがって、そのような請求、訴訟、その他の法的手続きの大部分に関する当社の潜在的な責任を確実に見積もることはできません。経営陣は、弁護士の支援を得て、各重要事項の状況を定期的に見直し、潜在的な財務上のリスクを評価します。不利な結果が生じる可能性が高く、損失額を合理的に見積もることができると判断された場合は、請求または係争中の訴訟の規定を認識します。訴訟には本質的に不確定な性質があるため、最終的な結果や実際の和解費用は見積もりと大きく異なる場合があります。経営陣の見積もりが不正確であることが判明した場合、現在の準備金が不十分になり、収益に費用が発生し、当社の業績、財務状況、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社が関与している法的手続きの説明については、本報告書に含まれる当社の中間要約連結財務諸表の注記18と注記21を参照してください。
アイテム 1A.リスク要因
パートI、項目3.Dで開示されたリスク要因と情報から大きな変更はありません。フォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
発行体の株式購入
2024年4月26日と2024年6月12日に、当社はオランダ子会社にそれぞれ100万株と100万株の普通株式を額面価格で発行し、その後、それぞれの発行日に同じ価格で普通株式を買い戻しました。これらの株式は、当社のストックオプションおよび制限付株式ユニットプランに基づくオプション行使および譲渡制限付株式ユニットの権利確定解除の履行を容易にするために、自己株式として保有されています。詳細については、このレポートに含まれる当社の中間要約連結財務諸表の注記13を参照してください。
2024年6月30日までの3か月間、普通株式は公開市場から買い戻されませんでした。
アイテム 3.シニア証券のデフォルト
[なし]。
アイテム 5.その他の情報
[なし]。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| Spotify Technology S.A. |
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日付:2024年7月24日 | 作成者: | /s/ ダニエル・エック |
| 名前: | ダニエル・エック |
| タイトル: | 最高経営責任者 |