エキシビション 99.2
チャブリミテッド
金融 補足
2024年6月30日に終了した四半期については
投資家連絡先
カレン・ベイヤー:(212) 827-4445
電子メール:investorrelations@chubb.com
このレポートは 情報提供のみを目的としています。最新のフォーム10-kの年次報告書やフォーム10-Qの四半期報告書など、Chubb Limitedが証券取引委員会に提出した書類と併せて読む必要があります。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
任意です この財務補足に記載されている将来の見通しに関する記述は、将来の出来事と財務実績に関するChubb Limitedの現在の見解を反映しており、民間証券訴訟のセーフハーバー条項に従って作成されています 1995年の改革法。このような記述にはリスクと不確実性が伴い、実際の結果がそのような記述とは大きく異なる可能性があります。たとえば、エクスポージャー、準備金、および財務実績を含む財務実績に関連する将来の見通しに関する記述 回復可能なものは、予測不可能な大災害の頻度と深刻さ、実際の損失経験、留保または決済プロセスの不確実性、為替の変動、新しい責任理論、司法、 立法、規制、その他の政府の動向、訴訟の戦術と進展、調査の進展と実際の和解条件、再保険の売掛金の金額と時期、および再保険会社間の信用動向
当社の将来の見通しに関する記述は、とりわけ、競争、価格設定と政策期間の傾向、市場の受け入れ、需要の変化、実際の影響も受ける可能性があります 市場の動向、格付け機関の措置、テロの可能性、戦争の勃発と影響、および証券取引委員会への提出書類で特定されたその他の要因。読者は過度に依存しないように注意されています これらの将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。私たちは、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。
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チャブリミテッド
財務補足目次
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私は。 | 財務ハイライト | |||||
-連結財務ハイライト | 1 | |||||
II。 | 連結結果 | |||||
-連結運用明細書 | 2 | |||||
-損益計算業績-四半期連続 | 3 | |||||
-グローバル損益計算書業績-四半期連続 | 4 | |||||
-連結貸借対照表の要約 | 5 | |||||
-製品ライン | 6 | |||||
-セグメント別の連結業績 | 7-8 | |||||
III。 | セグメント結果 | |||||
-北米の商業損害保険 | 9 | |||||
-北米の個人損害保険 | 10 | |||||
-北米農業保険 | 11 | |||||
-海外総合保険 | 12 | |||||
-グローバル再保険 | 13 | |||||
-生命保険 | 14 | |||||
-コーポレート | 15 | |||||
IV。 | 貸借対照表の詳細 | |||||
-ロスリザーブのロールフォワード | 16 | |||||
-再保険の回収可能な分析 | 17 | |||||
-投資ポートフォリオ | 18-21 | |||||
-純実現利益と未実現利益(損失) | 22-23 | |||||
-負債と資本 | 24 | |||||
-基本および希薄化後の1株当たり利益の計算 | 25 | |||||
-普通株式1株あたりの簿価と簿価 | 26 | |||||
V。 | その他の開示 | |||||
-非GAAPベースの財務指標 | 27-33 | |||||
-用語集 | 34 |
2023年7月1日に発効した華泰グループの統合
2023年7月1日より、同社はHuataiグループ(Huatai)の総持分を増やし、その結果、過半数の支配権を獲得しました 2023年第3四半期から始まる利息、および適用連結会計。
この財務補足では、事業活動、および財務について Huataiのポジションは、コア営業利益、純利益、帳簿価額、有形簿価額、ROE、1株当たりのデータ、および会社の所有権のみを含むその他の重要な指標を除き、必要に応じて100%と報告されています。 非支配持分を除外します。
チャブリミテッド
連結財務ハイライト
(百万単位) 米ドル(1株あたりのデータおよび比率を除く)
(未監査)
注:金融補足に含まれる金額はすべて四捨五入されています。ただし、変化率と比率は全額を使用して計算されます。したがって、計算 四捨五入されたドルを使用すると異なる場合があります。
6月30日に終了した3か月間 | 定数 $ | 定数 $ | 6月30日に終了した6か月間 | 定数 $ | 定数 $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 変更 | 2023 | % 変更 | 2024 | 2023 | % 変更 | 2023 | % 変更 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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書面による総保険料 |
$ | 16,491 | $ | 14,880 | 10.8% | $ | 14,814 | 11.3% | $ | 30,916 | $ | 27,884 | 10.9% | $ | 27,807 | 11.2% | ||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
$ | 13,360 | $ | 11,951 | 11.8% | $ | 11,893 | 12.3% | $ | 25,581 | $ | 22,661 | 12.9% | $ | 22,590 | 13.2% | ||||||||||||||||||||||||
損益保険料の純保険料が書かれています |
$ | 11,780 | $ | 10,681 | 10.3% | $ | 10,654 | 10.6% | $ | 22,368 | $ | 20,098 | 11.3% | $ | 20,093% | 11.3% | ||||||||||||||||||||||||
グローバル損害保険料の純保険料を書きました |
$ | 11,022 | $ | 9,914 | 11.2% | $ | 9,887 | 11.5% | $ | 21,361 | $ | 19,038 | 12.2% | $ | 19,033 | 12.2% | ||||||||||||||||||||||||
生命保険の純保険料が書かれています |
$ | 1,580 | $ | 1,270です | 24.5% | $ | 1,239 | 27.6% | $ | 3,213 | $ | 2,563 | 25.4% | $ | 2,497 | 28.7% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
$ | 12,292 | $ | 10,999 | 11.7% | $ | 10,942 | 12.3% | $ | 23,875 | $ | 21,141 | 12.9% | $ | 21,057 | 13.4% | ||||||||||||||||||||||||
損害保険引受収入 |
$ | 1,418 | $ | 1,425 | -0.5% | $ | 1,410 | 0.6% | $ | 2,818 | $ | 2,638 | 6.8% | $ | 2,626 | 7.3% | ||||||||||||||||||||||||
猫元損益計算書引受収入 |
$ | 1,806 | $ | 1,625 | 11.1% | $ | 1,615 | 11.8% | $ | 3,434 | $ | 3,100 | 10.7% | $ | 3,094 | 11.0% | ||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
$ | 1,563 | $ | 1,241 | 25.9% | $ | 1,234 | 26.6% | $ | 3,045 | $ | 2,441 | 24.7% | $ | 2,433 | 25.1% | ||||||||||||||||||||||||
コア営業利益 |
$ | 2,196 | $ | 2,044 | 7.5% | $ | 2,025 | 8.5% | $ | 4,412 | $ | 3,886 | 13.5% | $ | 3,864 | 14.2% | ||||||||||||||||||||||||
調整後の営業キャッシュフロー |
$ | 3,566 | $ | 2,515 | $ | 7,190 | $ | 4,766 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
純投資収入 |
$ | 1,468 | $ | 1,145 | 28.2% | $ | 1,138 | 29.0% | $ | 2,859 | $ | 2,252 | 27.0% | $ | 2,244 | 27.4% | ||||||||||||||||||||||||
チャブの純利益 |
$ | 2,230 | $ | 1,793 | 24.3% | $ | 4,373 | $ | 3,685 | 18.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||
営業キャッシュフロー |
$ | 4,079 | $ | 2,515 | $ | 7,299 | $ | 4,766 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
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損失と損失費用の比率 |
60.6% | 59.3% | 59.4% | 59.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率 |
26.2% | 26.1% | 27.0% | 26.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
86.8% | 85.4% | 86.4% | 85.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損害保険の現在の事故年度(CAY)(災害損失を除く)の合計比率(Cats) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
57.1% | 57.4% | 56.6% | 56.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
26.1% | 25.9% | 26.8% | 26.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
83.2% | 83.3% | 83.4% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROEです |
14.7% | 13.6% | 14.5% | 14.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有形資本(ROTE)のコア営業利益率 |
21.1% | 21.0% | 21.6% | 20.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
コア・オペレーティング・リターン・オン・エクイティ(ROE) |
13.3% | 13.8% | 13.6% | 13.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実効税率 |
18.0% | 17.9% | 15.9% | 17.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
コア営業実効税率 |
18.8% | 19.0% | 17.0% | 18.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
希薄化後の1株当たり利益 |
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チャブの純利益 |
$ | 5.46 | $ | 4.32 | 26.4% | $ | 10.68 | $ | 8.84 | 20.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||
コア営業利益 |
$ | 5.38 | $ | 4.92 | 9.3% | $ | 10.78 | $ | 9.32 | 15.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||
加重平均発行済基本普通株式 |
404.6 | 412.5 | 405.1 | 413.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加重平均希薄化後発行済普通株式 |
408.6 | 415.6 | 409.3 | 416.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% 変更 | % 変更 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 2Q-24対. | 12 月 31 日 | 2Q-24対. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 1Q-24 | 2023 | 4Q-23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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普通株式1株あたりの簿価 |
$ | 151.05 | $ | 149.09 | 1.3% | $ | 146.83 | 2.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額 |
$ | 91.05 | $ | 89.55 | 1.7% | $ | 87.98 | 3.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株式1株あたりの簿価は、除きます。アオシ |
$ | 171.60 | $ | 167.28 | 2.6% | $ | 163.64 | 4.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額、除きます。アオシ |
$ | 109.08 | $ | 105.75 | 3.1% | $ | 102.78 | 6.1% |
財務ハイライト | ページ 1 |
チャブリミテッド
運用明細書-四半期連続
(単位:百万米ドル)
(未監査)
連結営業報告書 | 2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | YTD2024 | YTD2023 | 通年2023 | ||||||||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 16,491 | $ | 14,425 | $ | 13,646 | $ | 15,996 | $ | 14,880 | $ | 30,916 | $ | 27,884 | $ | 57,526 | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
13,360 | 12,221 | 11,596 | 13,104です | 11,951 | 25,581 | 22,661 | 47,361 | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
12,292 | 11,583 | 11,897 | 12,674です | 10,999 | 23,875 | 21,141 | 45,712 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 (1) |
6,434 | 5,728 | 6,165% | 7,113 | 5,678 | 12,162 | 10,827 | 24,105% | ||||||||||||||||||||||||
作物デリバティブの実現損失(利益) |
3 | 1 | 2 | 7 | (5) | ) | 4 | (4) | ) | 5 | ||||||||||||||||||||||
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損失と損失費用 |
6,431 | 5,727 | 6,163 | 7,106です | 5,683 | 12,158 | 10,831 | 24,100 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の保険給付 (2) |
1,123 | 1,170 | 1,052 | 957 | 842 | 2,293 | 1,664 | 3,673 | ||||||||||||||||||||||||
参加政策を支える投資ポートフォリオからの実現(利益)損失 |
(85) | ) | - | - | - | - | (85) | ) | - | - | ||||||||||||||||||||||
個別の口座資産の公正価値変動による(利益)損失 |
(11) | ) | (10) | ) | (11) | ) | 19 | 12 | (21) | ) | 37 | 45 | ||||||||||||||||||||
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ポリシーのメリット |
1,219です | 1,180 | 1,063 | 938 | 830 | 2,399 | 1,627 | 3,628 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
2,226 | 2,207 | 2,117 | 2,178 | 2,016 | 4,433 | 3,964 | 8,259 | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
1,094 | 1,070 | 1,048 | 1,060 | 969 | 2,164 | 1,899 | 4,007 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 (3) |
1,563 | 1,482 | 1,487 | 1,415 | 1,241 | 3,045 | 2,441 | 5,343 | ||||||||||||||||||||||||
プライベート・エクイティ・パートナーシップによるその他の(収入)費用 |
(91) | ) | (86) | ) | (109) | ) | (92) | ) | (93) | ) | (177) | ) | (184) | ) | (385) | ) | ||||||||||||||||
取得した投資資産の公正価値調整の償却費用 |
(4) | ) | (5) | ) | (7) | ) | (9) | ) | (3) | ) | (9) | ) | (5) | ) | (21) | ) | ||||||||||||||||
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純投資収入 |
1,468 | 1,391 | 1,371 | 1,314 | 1,145 | 2,859 | 2,252 | 4,937 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の実現利益(損失) (4) |
22 | (100) | ) | (121 | ) | (96) | ) | (309) | ) | (78) | ) | (385) | ) | (602) | ) | |||||||||||||||||
参加政策を支える投資ポートフォリオからの実現利益(損失) |
85 | - | - | - | - | 85 | - | - | ||||||||||||||||||||||||
作物デリバティブの実現利益(損失) |
(3) | ) | (1) | ) | (2) | ) | (7) | ) | 5 | (4) | ) | 4 | (5) | ) | ||||||||||||||||||
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純実現利益 (損失) |
104 | (101 | ) | (123) | ) | (103) | ) | (304 | ) | 3 | (381) | ) | (607) | ) | ||||||||||||||||||
市場リスクは利益(損失)に利益をもたらします |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122 | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
調整後の支払利息 (5) |
188 | 183 | 179 | 179 | 170 | 371 | 335 | 693 | ||||||||||||||||||||||||
取得した長期債務の公正価値調整による償却メリット |
(6) | ) | (5) | ) | (6) | ) | (5) | ) | (5) | ) | (11) | ) | (10) | ) | (21) | ) | ||||||||||||||||
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支払利息 |
182 | 178 | 173 | 174 | 165 | 360 | 325 | 672 | ||||||||||||||||||||||||
個別の口座資産の公正価値変動による利益(損失) |
11 | 10 | 11 | (19) | ) | (12) | ) | 21 | (37) | ) | (45) | ) | ||||||||||||||||||||
非連結事業体に関連する純実現利益(損失) |
7 | 101 | 143 | 59 | (9) | ) | 108 | 229 | 431 | |||||||||||||||||||||||
プライベート・エクイティ・パートナーシップからのその他の収入(費用) |
91 | 86 | 109 | 92 | 93 | 177 | 184 | 385 | ||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
1 | (6) | ) | 23 | 22 | 28 | (5) | ) | 20 | 65 | ||||||||||||||||||||||
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その他の収入 (費用) |
110 | 191 | 286 | 154 | 100 | 301 | 396 | 836 | ||||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
80 | 80 | 84 | 84 | 70 | 160 | 142 | 310 | ||||||||||||||||||||||||
シグナの統合費用 |
7 | 7 | 18 | 14 | 15 | 14 | 37 | 69 | ||||||||||||||||||||||||
所得税費用(給付) |
490 | 342 | (678) | ) | 413 | 392 | 832 | 776 | 511 | |||||||||||||||||||||||
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純利益 |
$ | 2,216 | $ | 2,294 | $ | 3,290 | $ | 2,040 | $ | 1,793 | $ | 4,510 | $ | 3,685 | $ | 9,015 | ||||||||||||||||
少ない額:NCIの収入(損失) |
(14) | ) | 151 | (10) | ) | (3) | ) | - | 137 | - | (13) | ) | ||||||||||||||||||||
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チャブの純利益 |
$ | 2,230 | $ | 2,143 | $ | 3,300です | $ | 2,043 | $ | 1,793 | $ | 4,373 | $ | 3,685 | $ | 9,028 | ||||||||||||||||
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(1) このレポート全体で使用されている調整後の損失と損失費用には、作物デリバティブの実現損益が含まれています。
(2) このレポート全体で使用されている調整後の保険給付には、個別口座の対象とならない個別口座資産の公正価値変動による損益が含まれます 米国会計基準に基づく口座報告、および保険契約者の利益と損失の配分に関連する特定の参加保険の負債を支える原資産投資の実現損益。
(3) このレポート全体で使用されている調整後純投資収益には、取得した投資資産の公正価値調整の償却費用は含まれていません。収益も含まれています 私たちが3%以上の所有権を持っているプライベート・エクイティ・パートナーシップから。
(4) このレポート全体で使用されている調整後の実現利益(損失)には実現利益は含まれておらず、 作物デリバティブの損失、および保険契約者の利益と損失の分配に関連する特定の参加保険の負債を支える原資産投資の実現損益と損失。
(5) このレポート全体で使用されている調整後の支払利息には、取得した長期債務の公正価値調整による償却利益は含まれていません。
運用ステートメント | ページ 2 |
チャブリミテッド
損害保険引受業績-四半期連続
(百万米ドル、比率を除く)
(未監査)
チャブリミテッド損害保険引受結果 | 2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | YTD2024 | YTD2023 | 通年 2023 | ||||||||||||||||||||||||
損害保険引受収入 |
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書面による総保険料 |
$ | 14,845 | $ | 12,724です | $ | 12,122 | $ | 14,467 | $ | 13,538 | $ | 27,569 | $ | 25,183 | $ | 51,772 | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
11,780 | 10,588 | 10,146 | 11,652 | 10,681 | 22,368 | 20,098 | 41,896 | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
10,724 | 9,972 | 10,461 | 11,232 | 9,743 | 20,696 | 18,621 | 40,314 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
6,412 | 5,696 | 6,138 | 7,093 | 5,643 | 12,108% | 10,760 | 23,991 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシーのメリット |
92 | 100 | 119 | 91 | 137 | 192 | 247 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
1,926 | 1,913 | 1,857 | 1,899 | 1,739 | 3,839 | 3,414 | 7,170 | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
876 | 863 | 830 | 844 | 799 | 1,739 | 1,562 | 3,236 | ||||||||||||||||||||||||
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損害保険引受収入 |
$ | 1,418 | $ | 1,400です | $ | 1,517 | $ | 1,305 | $ | 1,425 | $ | 2,818 | $ | 2,638 | $ | 5,460 | ||||||||||||||||
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猫元損益計算書引受収入 |
$ | 1,806 | $ | 1,628 | $ | 1,640 | $ | 1,775 | $ | 1,625 | $ | 3,434 | $ | 3,100 | $ | 6,515 | ||||||||||||||||
前年同期との変化率 |
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純保険料の計上額 |
10.3% | 12.4% | 12.5% | 8.4% | 9.8% | 11.3% | 9.6% | 9.9% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
10.1% | 12.3% | 11.8% | 9.2% | 8.1% | 11.1% | 8.2% | 9.4% | ||||||||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
10.6% | 12.2% | 11.3% | 7.6% | 10.4% | 11.3% | 10.7% | 9.9% | ||||||||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
10.4% | 12.2% | 10.6% | 8.1% | 8.7% | 11.3% | 9.2% | 9.3% | ||||||||||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
60.6% | 58.1% | 59.8% | 64.0% | 59.3% | 59.4% | 59.1% | 60.6% | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
18.0% | 19.2% | 17.8% | 16.9% | 17.9% | 18.6% | 18.3% | 17.8% | ||||||||||||||||||||||||
管理費比率 |
8.2% | 8.7% | 7.9% | 7.5% | 8.2% | 8.4% | 8.4% | 8.1% | ||||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
86.8% | 86.0% | 85.5% | 88.4% | 85.4% | 86.4% | 85.8% | 86.5% | ||||||||||||||||||||||||
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元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
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元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
57.1% | 56.1% | 58.7% | 60.1% | 57.4% | 56.6% | 56.7% | 58.2% | ||||||||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
26.1% | 27.6% | 25.6% | 24.2% | 25.9% | 26.8% | 26.7% | 25.7% | ||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
83.2% | 83.7% | 84.3% | 84.3% | 83.3% | 83.4% | 83.4% | 83.9% | ||||||||||||||||||||||||
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その他の比率 |
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記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
79% | 83% | 84% | 81% | 79% | 81% | 80% | 81% | ||||||||||||||||||||||||
経費率 |
26.2% | 27.9% | 25.7% | 24.4% | 26.1% | 27.0% | 26.7% | 25.9% | ||||||||||||||||||||||||
A&Hを除く経費率 |
24.5% | 26.1% | 23.9% | 22.6% | 24.3% | 25.3% | 25.0% | 24.0% | ||||||||||||||||||||||||
大災害損失-税引前 |
$ | 580 | $ | 435 | $ | 300 | $ | 670 | $ | 400 | $ | 1,015 | $ | 858 | $ | 1,828 | ||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (192) | ) | $ | (207) | ) | $ | (177) | ) | $ | (200) | ) | $ | (200) | ) | $ | (399) | ) | $ | (396) | ) | $ | (773) | ) | ||||||||
災害損失が損益計算書に与える影響を合わせたもの |
5.4% | 4.4% | 2.9% | 6.0% | 4.1% | 4.9% | 4.6% | 4.5% | ||||||||||||||||||||||||
PPDが損益計算書複合比率に与える影響-良好 |
-1.8% | -2.1% | -1.7% | -1.9% | -2.0% | -1.9% | -2.2% | -1.9% | ||||||||||||||||||||||||
猫とPPDが損益計算書複合比率に与える影響-好ましくありません |
3.6% | 2.3% | 1.2% | 4.1% | 2.1% | 3.0% | 2.4% | 2.6% |
損益計算結果 | ページ 3 |
チャブリミテッド
グローバル損害保険引受業績-四半期連続
(百万米ドル、比率を除く)
(未監査)
グローバル損益計算書です |
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | YTD2024 | YTD2023 | 通年 2023 | ||||||||||||||||||||||||
世界の損害保険引受収入 |
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書面による総保険料 |
$ | 13,734 | $ | 12,296 | $ | 11,614 | $ | 12,063 | $ | 12,449 | $ | 26,030 | $ | 23,689 | $ | 47,366% | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
11,022 | 10,339 | 9,539 | 10,131 | 9,914 | 21,361 | 19,038 | 38,708 | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
10,098 | 9,844 | 9,626 | 9,692 | 9,108です | 19,942 | 17,827 | 37,145 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
5,869 | 5,647 | 5,267 | 5,737 | 5,136 | 11,516 | 10,113 | 21,117 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシーのメリット |
92 | 100 | 119 | 91 | 137 | 192 | 247 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
1,881 | 1,892 | 1,835 | 1,823 | 1,702 | 3,773 | 3,362 | 7,020 | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
873 | 861 | 840 | 841 | 796 | 1,734 | 1,556 | 3,237 | ||||||||||||||||||||||||
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世界の損害保険引受収入 |
$ | 1,383 | $ | 1,344です | $ | 1,565 | $ | 1,200 | $ | 1,337 | $ | 2,727 | $ | 2,549 | $ | 5,314 | ||||||||||||||||
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キャッツを除くグローバル損益計算書引受収入 |
$ | 1,738 | $ | 1,597 | $ | 1,692 | $ | 1,661 | $ | 1,545 | $ | 3,335 | $ | 2,995 | $ | 6,348 | ||||||||||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
11.2% | 13.3% | 10.5% | 12.3% | 10.2% | 12.2% | 8.5% | 10.0% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
10.9% | 12.9% | 10.2% | 12.5% | 7.9% | 11.9% | 7.0% | 9.2% | ||||||||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
11.5% | 13.0% | 9.2% | 11.2% | 10.9% | 12.2% | 9.7% | 10.0% | ||||||||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
11.2% | 12.8% | 8.9% | 11.2% | 8.6% | 12.0% | 8.0% | 9.1% | ||||||||||||||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
59.0% | 58.4% | 56.0% | 60.1% | 57.9% | 58.7% | 58.1% | 58.1% | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
18.6% | 19.2% | 19.0% | 18.8% | 18.7% | 18.9% | 18.9% | 18.9% | ||||||||||||||||||||||||
管理費比率 |
8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | 8.7% | ||||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
86.3% | 86.3% | 83.7% | 87.6% | 85.3% | 86.3% | 85.7% | 85.7% | ||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
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元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
55.5% | 55.9% | 54.7% | 55.7% | 55.8% | 55.7% | 55.7% | 55.5% | ||||||||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
27.3% | 27.9% | 27.7% | 27.3% | 27.3% | 27.6% | 27.5% | 27.5% | ||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
82.8% | 83.8% | 82.4% | 83.0% | 83.1% | 83.3% | 83.2% | 83.0% | ||||||||||||||||||||||||
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その他の比率 |
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記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
80% | 84% | 82% | 84% | 80% | 82% | 80% | 82% | ||||||||||||||||||||||||
経費率 |
27.3% | 27.9% | 27.7% | 27.5% | 27.4% | 27.6% | 27.6% | 27.6% | ||||||||||||||||||||||||
A&Hを除く経費率 |
25.7% | 26.2% | 26.1% | 25.6% | 25.7% | 26.0% | 25.8% | 25.8% | ||||||||||||||||||||||||
大災害損失-税引前 |
$ | 547 | $ | 432 | $ | 298 | $ | 652 | $ | 405 | $ | 979 | $ | 839 | $ | 1,789 | ||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (192) | ) | $ | (179) | ) | $ | (171) | ) | $ | (191) | ) | $ | (197) | ) | $ | (371) | ) | $ | (393) | ) | $ | (755) | ) | ||||||||
災害による損失が複合比率に与える影響-不利です |
5.4% | 4.3% | 3.0% | 6.7% | 4.4% | 4.9% | 4.7% | 4.8% | ||||||||||||||||||||||||
PPDが複合比率に与える影響-良好 |
-1.9% | -1.8% | -1.8% | -2.1% | -2.2% | -1.9% | -2.2% | -2.1% | ||||||||||||||||||||||||
猫とPPDが複合比率に与える影響-好ましくありません |
3.5% | 2.5% | 1.2% | 4.6% | 2.2% | 3.0% | 2.5% | 2.7% |
グローバル損益計算書です |
ページ 4 |
チャブリミテッド
連結貸借対照表の要約
(に 数百万米ドル、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
6 月 30 日2024 | 3 月 31 日 2024 |
12 月 31 日 2023 |
||||||||||
資産 |
||||||||||||
公正価値での短期投資 |
$ | 4,546 | $ | 5,107 | $ | 4,551 | ||||||
固定満期分を公正価格で販売できます |
107,840 | 108,289 | 106,571 | |||||||||
投資目的で保有されている民間債務、償却費あり |
2,680 | 2,708 | 2,553 | |||||||||
公正価値の持分証券 |
3,792 | 3,769 | 3,455 | |||||||||
プライベート・エクイティ |
14,365 | 14,281 | 14,078 | |||||||||
その他の投資 |
7,513 | 6,216 | 5,527 | |||||||||
|
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|||||
投資総額 |
140,736 | 140,370 | 136,735 | |||||||||
現金と制限付き現金 |
2,568 | 2,651 | 2,621 | |||||||||
証券貸付担保 |
1,889 | 1,708 | 1,299 | |||||||||
保険と再保険の売掛金 |
15,929 | 13,991 | 13,379です | |||||||||
損失および損失費用から回収可能な再保険 |
19,355です | 19,109 | 19,952 | |||||||||
繰延保険契約取得費用 |
7,812 | 7,537 | 7,152 | |||||||||
買収した事業の価値(VOBA) |
3,434 | 3,617 | 3,674 | |||||||||
前払いの再保険料 |
3,747 | 3,241 | 3,221 | |||||||||
のれんおよびその他の無形資産(25,709ドルは2024年6月30日現在のチャブの部分です) |
26,452 | 26,405です | 26,461 | |||||||||
繰延税金資産 |
1,690 | 1,761 | 1,741 | |||||||||
個別口座資産 |
5,834 | 5,864 | 5,573 | |||||||||
その他の資産 |
9,105です | 8,613 | 8,874 | |||||||||
|
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|||||
総資産 |
$ | 238,551 | $ | 234,867 | $ | 230,682 | ||||||
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|||||
負債 |
||||||||||||
未払いの損失と損失費用 |
$ | 82,191 | $ | 80,341 | $ | 80,122 | ||||||
未払保険料 |
24,102です | 22,728 | 22,051 | |||||||||
将来の政策上のメリット |
14,663 | 14,375です | 13,888 | |||||||||
市場リスクのメリット |
576 | 611 | 771 | |||||||||
保険契約者の口座残高 |
7,787 | 7,560 | 7,462 | |||||||||
個別口座負債 |
5,834 | 5,864 | 5,573 | |||||||||
保険と再保険の支払い残高 |
9,126 | 8,505 | 8,302 | |||||||||
支払い可能な証券貸付 |
1,889 | 1,708 | 1,299 | |||||||||
買掛金、未払費用、その他の負債 |
11,196 | 11,379です | 11,165 | |||||||||
繰延税金負債 |
1,572 | 1,543 | 1,555 | |||||||||
短期および長期債務 |
14,731 | 15,513です | 14,495 | |||||||||
トラスト優先証券 |
309 | 309 | 308 | |||||||||
|
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|||||
負債総額 |
173,976 | 170,436 | 166,991 | |||||||||
株主資本 |
||||||||||||
チャブの株主資本、除きます。アオシ |
69,342 | 67,921 | 66,316% | |||||||||
その他の包括利益(損失)の累計(AOCI) |
(8,304です | ) | (7,386) | ) | (6,809) | ) | ||||||
|
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|||||
チャブの株主資本 |
61,038 | 60,535 | 59,507 | |||||||||
非支配持分 |
3,537 | 3,896 | 4,184 | |||||||||
|
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|||||
株主資本の総額 |
64,575% | 64,431 | 63,691 | |||||||||
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|||||
負債総額と株主資本 |
$ | 238,551 | $ | 234,867 | $ | 230,682 | ||||||
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|||||
普通株式1株あたりの簿価 |
$ | 151.05 | $ | 149.09 | $ | 146.83 | ||||||
前四半期からの変化率 |
1.3% | 1.5% | 14.4% | |||||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額 (1) |
$ | 91.05 | $ | 89.55 | $ | 87.98 | ||||||
前四半期からの変化率 |
1.7% | 1.8% | 24.1% | |||||||||
普通株式1株あたりの簿価は、除きます。アオシ |
$ | 171.60 | $ | 167.28 | $ | 163.64 | ||||||
前四半期からの変化率 |
2.6% | 2.2% | 4.5% | |||||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額、除きます。アオシ |
$ | 109.08 | $ | 105.75 | $ | 102.78 | ||||||
前四半期からの変化率 |
3.1% | 2.9% | 6.1% |
(1) 詳細については、この財務補足の26ページを参照してください。 |
コンソールボールシート | ページ 5 |
チャブリミテッド
製品ライン別の連結純保険料
(単位:百万米ドル)
(未監査)
定数 $ | YTD | YTD | 定数 $ |
|||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 2Q-23 | % 変更 | % 変更 |
2024 | 2023 | % 変更 | % 変更 | |||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
||||||||||||||||||||||||||||||
プロパティやその他のショートテールライン |
$ | 2,715 | $ | 2,346 | 15.7% | 16.2% | $ | 5,075 | $ | 4,371 | 16.1% | 16.3% | ||||||||||||||||||
商業上の死傷者 |
2,155 | 2,024 | 6.5% | 6.6% | 4,365 | 3,927 | 11.2% | 11.1% | ||||||||||||||||||||||
財務ライン |
1,237 | 1,244 | -0.6% | -0.5% | 2,345 | 2,400 | -2.3% | -2.4% | ||||||||||||||||||||||
労働者災害補償 |
559 | 537 | 4.1% | 4.1% | 1,188 | 1,155 | 2.9% | 2.9% | ||||||||||||||||||||||
商業上の複数の危険 (1) |
428 | 391 | 9.7% | 9.7% | 796 | 731 | 8.9% | 8.9% | ||||||||||||||||||||||
保証人 |
200 | 174 | 14.6% | 13.8% | 384 | 334 | 14.9% | 13.4% | ||||||||||||||||||||||
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商業用損益ライン総数 |
7,294 | 6,716 | 8.6% | 8.8% | 14,153 | 12,918 | 9.6% | 9.5% | ||||||||||||||||||||||
農業 |
758 | 767 | -1.2% | -1.2% | 1,007 | 1,060 | -5.0% | -5.0% | ||||||||||||||||||||||
個人住宅所有者 |
1,355です | 1,174 | 15.4% | 15.9% | 2,420 | 2,076 | 16.6% | 17.0% | ||||||||||||||||||||||
個人用自動車 |
614 | 460 | 33.4% | 29.9% | 1,256 | 887 | 41.6% | 36.9% | ||||||||||||||||||||||
個人的な、その他 |
520 | 485 | 7.3% | 8.6% | 1,085 | 992 | 9.4% | 10.2% | ||||||||||||||||||||||
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個人回線の総数 |
2,489 | 2,119 | 17.5% | 17.4% | 4,761 | 3,955 | 20.4% | 19.9% | ||||||||||||||||||||||
グローバルA&H-損益計算書 |
828 | 786 | 5.2% | 7.8% |
1,677 | 1,595 | 5.1% | 6.8% | ||||||||||||||||||||||
再保険ライン |
411 | 293 | 40.3% | 40.5% |
770 | 570 | 35.1% | 35.2% | ||||||||||||||||||||||
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損益総額 |
$ | 11,780 | $ | 10,681 | 10.3% | 10.6% | $ | 22,368 | $ | 20,098 | 11.3% | 11.3% | ||||||||||||||||||
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生命保険 |
1,580 | 1,270です | 24.5% | 27.6% | 3,213 | 2,563 | 25.4% | 28.7% | ||||||||||||||||||||||
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連結合計 |
$ | 13,360% | $ | 11,951 | 11.8% | 12.3% | $ | 25,581 | $ | 22,661 | 12.9% | 13.2% | ||||||||||||||||||
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(1) 商業的多重危険とは、小売パッケージ事業(財産および一般責任)を意味します。 |
製品ライン | ページ 6 |
チャブリミテッド
連結結果
(数百万米国で ドル、比率を除く)
(未監査)
2024年6月30日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北 アメリカ 商業損益計算書です |
北 アメリカ 個人損益計算書 |
北 アメリカ 農業 |
海外 将軍 |
グローバル | 合計 | ライフ | 合計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 第 2 四半期 |
保険 | 保険 | 保険 | 保険 | 再保険 | コーポレート | P&C | 保険 | 統合されました | |||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
$ | 5,501 | $ | 1,776 | $ | 758 | $ | 3,334 | $ | 411 | $ | - | $ | 11,780 | $ | 1,580 | $ | 13,360% | ||||||||||||||||||||||
記された純保険料総額の割合 |
41% | 13% | 6% | 25% | 3% | - | 88% | 12% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
4,900 | 1,512 | 626 | 3,347 | 339 | - | 10,724 | 1,568 | 12,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
3,074 | 876 | 543 | 1,671です | 155 | 93 | 6,412 | 22 | 6,434 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の保険給付 |
- | - | - | 92 | - | - | 92 | 1,031 | 1,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
660 | 299 | 45 | 842 | 80 | - | 1,926 | 300 | 2,226 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
327 | 88 | 3 | 348 | 11 | 99 | 876 | 218 | 1,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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引受収益 (損失) |
839 | 249 | 35 | 394 | 93 | (192) | 1,418 | (3) | 1,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
863 | 108 | 21 | 283 | 58 | (28) | 1,305 | 258 | 1,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(15) | 2 | - | (4) | - | (14) | (31) | 32 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
- | (2) | (7) | (20) | - | (40) | (69) | (11) | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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セグメント収益(損失) |
$ | 1,687 | $ | 357 | $ | 49 | $ | 653 | $ | 151 | $ | (274) | $ | 2,623 | $ | 276 | $ | 2,899 | ||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
82.9% | 83.5% | 94.4% | 88.2% | 72.7% | 86.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
80.7% | 78.6% | 89.1% | 85.3% | 77.4% | 83.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日に終了した3か月間 |
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北 アメリカ 商業損益計算書です |
北 アメリカ 個人損益計算書 |
北 アメリカ 農業 |
海外 将軍 |
グローバル | 合計 | ライフ | 合計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 第 2 四半期 |
保険 | 保険 | 保険 | 保険 | 再保険 | コーポレート | P&C | 保険 | 統合されました | |||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
$ | 5,155 | $ | 1,581 | $ | 767 | $ | 2,885 | $ | 293 | $ | - | $ | 10,681 | $ | 1,270です | $ | 11,951 | ||||||||||||||||||||||
記された純保険料総額の割合 |
44% | 13% | 6% | 24% | 2% | - | 89% | 11% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
4,606 | 1,357 | 635 | 2,908 | 237 | - | 9,743 | 1,256 | 10,999 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
2,871 | 846 | 507 | 1,267 | 91 | 61 | 5,643 | 35 | 5,678 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の保険給付 |
- | - | - | 137 | - | - | 137 | 705 | 842 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
614 | 277 | 37 | 746 | 65 | - | 1,739 | 277 | 2,016 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
316 | 84 | 3 | 292 | 9 | 95 | 799 | 170 | 969 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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引受収益 (損失) |
805 | 150 | 88 | 466 | 72 | (156) | 1,425 | 69 | 1,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
726 | 86 | 14 | 200 | 48 | 6 | 1,080 | 161 | 1,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(5) | 1 | 1 | 10 | - | (5) | 2 | 26 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
- | (3) | (7) | (15) | - | (43) | (68) | (2) | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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セグメント収益(損失) |
$ | 1,526 | $ | 234 | $ | 96 | $ | 661 | $ | 120 | $ | (198) | $ | 2,439 | $ | 254 | $ | 2,693 | ||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
82.5% | 88.9% | 86.2% | 84.0% | 69.6% | 85.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
80.7% | 80.5% | 87.4% | 85.2% | 76.8% | 83.3% |
コンソールの結果-QTD | ページ 7 |
チャブリミテッド
連結結果
(数百万米国で ドル、比率を除く)
(未監査)
2024年6月30日に終了した6か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北 アメリカ 商業損益計算書です |
北 アメリカ 個人損益計算書 |
北 アメリカ 農業 |
海外 将軍 |
グローバル | 合計 | ライフ | 合計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ティード 2024 |
保険 | 保険 | 保険 | 保険 | 再保険 | コーポレート | P&C | 保険 | 統合されました | |||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
$ | 10,190 | $ | 3,232 | $ | 1,007 | $ | 7,169% | $ | 770 | $ | - | $ | 22,368 | $ | 3,213 | $ | 25,581 | ||||||||||||||||||||||
記された純保険料総額の割合 |
39% | 13% | 4% | 28% | 3% | - | 87% | 13% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
9,780 | 2,983 | 754 | 6,545 | 634 | - | 20,696 | 3,179 | 23,875 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
6,249 | 1,775 | 592 | 3,097 | 292 | 103 | 12,108% | 54 | 12,162 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の保険給付 |
- | - | - | 192 | - | - | 192 | 2,101です | 2,293 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
1,348 | 599 | 66 | 1,665 | 161 | - | 3,839 | 594 | 4,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
655 | 174 | 5 | 679 | 20 | 206 | 1,739 | 425 | 2,164 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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引受収益 (損失) |
1,528 | 435 | 91 | 912 | 161 | (309) | 2,818 | 5 | 2,823 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
1,689 | 210 | 42 | 550 | 115 | (49) | 2,557 | 488 | 3,045 | |||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(22) | 1 | - | (9) | - | (47) | (77) | 72 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
- | (4) | (13) | (40) | - | (82) | (139) | (21) | (160) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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セグメント収益(損失) |
$ | 3,195 | $ | 642 | $ | 120 | $ | 1,413 | $ | 276 | $ | (487) | $ | 5,159 | $ | 544 | $ | 5,703 | ||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
84.4% | 85.4% | 87.9% | 86.1% | 74.6% | 86.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
81.4% | 79.0% | 87.5% | 85.6% | 77.0% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
シックス 2023年6月30日に終了した月数 |
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北 アメリカ 商業損益計算書です |
北 アメリカ 個人損益計算書 |
北 アメリカ 農業 |
海外 将軍 |
グローバル | 合計 | ライフ | 合計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
株式会社 2023 |
保険 | 保険 | 保険 | 保険 | 再保険 | コーポレート | P&C | 保険 | 統合されました | |||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
$ | 9,443 | $ | 2,877 | $ | 1,060 | $ | 6,148 | $ | 570 | $ | - | $ | 20,098 | $ | 2,563 | $ | 22,661 | ||||||||||||||||||||||
記された純保険料総額の割合 |
41% | 13% | 5% | 27% | 3% | - | 89% | 11% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
8,975 | 2,677 | 794 | 5,694 | 481 | - | 18,621 | 2,520 | 21,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
5,600 | 1,734 | 647 | 2,504 | 203 | 72 | 10,760 | 67 | 10,827 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の保険給付 |
- | - | - | 247 | - | - | 247 | 1,417 | 1,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
1,227 | 549 | 52 | 1,459 | 127 | - | 3,414 | 550 | 3,964 | |||||||||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
611 | 163 | 6 | 572 | 18 | 192 | 1,562 | 337 | 1,899 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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引受収益 (損失) |
1,537 | 231 | 89 | 912 | 133 | (264) | 2,638 | 149 | 2,787 | |||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
1,424 | 168 | 31 | 388 | 97 | 19 | 2,127です | 314 | 2,441 | |||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(12) | - | - | 19 | 1 | (29) | (21) | 41 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
- | (5) | (13) | (33) | - | (85) | (136) | (6) | (142) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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セグメント収益(損失) |
$ | 2,949 | $ | 394 | $ | 107 | $ | 1,286 | $ | 231 | $ | (359) | $ | 4,608 | $ | 498 | $ | 5,106 | ||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
82.9% | 91.4% | 88.8% | 84.0% | 72.4% | 85.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
80.9% | 80.5% | 86.7% | 85.1% | 77.6% | 83.4% |
コンソールの結果-YTD | ページ 8 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
北米の商業損害保険
YTD | YTD | 通年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 6,915 | $ | 5,431 | $ | 5,752 | $ | 6,131 | $ | 6,611です | $ | 12,346 | $ | 11,927 | $ | 23,810 | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
5,501 | 4,689 | 4,662 | 5,132 | 5,155 | 10,190 | 9,443 | 19,237 | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
4,900 | 4,880 | 4,706 | 4,735 | 4,606 | 9,780 | 8,975 | 18,416 | ||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
3,074 | 3,175% | 2,631 | 3,025 | 2,871 | 6,249 | 5,600 | 11,256 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
660 | 688 | 648 | 640 | 614 | 1,348 | 1,227 | 2,515 | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
327 | 328 | 316 | 323 | 316 | 655 | 611 | 1,250% | ||||||||||||||||||||||||
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引受収入 |
839 | 689 | 1,111 | 747 | 805 | 1,528 | 1,537 | 3,395 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
863 | 826 | 813 | 780 | 726 | 1,689 | 1,424 | 3,017 | ||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(15) | ) | (7) | ) | (4) | ) | (6) | ) | (5) | ) | (22) | ) | (12) | ) | (22) | ) | ||||||||||||||||
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セグメント収入 |
$ | 1,687 | $ | 1,508 | $ | 1,920 | $ | 1,521 | $ | 1,526 | $ | 3,195 | $ | 2,949 | $ | 6,390 | ||||||||||||||||
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猫を除くCAY引受収入 |
$ | 947 | $ | 877 | $ | 990 | $ | 909 | $ | 890 | $ | 1,824 | $ | 1,712 | $ | 3,611 | ||||||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
62.7% | 65.1% | 55.9% | 63.9% | 62.3% | 63.9% | 62.4% | 61.1% | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
13.5% | 14.1% | 13.8% | 13.5% | 13.3% | 13.8% | 13.7% | 13.7% | ||||||||||||||||||||||||
管理費比率 |
6.7% | 6.7% | 6.7% | 6.8% | 6.9% | 6.7% | 6.8% | 6.8% | ||||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
82.9% | 85.9% | 76.4% | 84.2% | 82.5% | 84.4% | 82.9% | 81.6% | ||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
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元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
60.6% | 61.4% | 58.6% | 61.1% | 60.7% | 61.0% | 60.6% | 60.2% | ||||||||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
20.1% | 20.6% | 20.4% | 20.0% | 20.0% | 20.4% | 20.3% | 20.3% | ||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
80.7% | 82.0% | 79.0% | 81.1% | 80.7% | 81.4% | 80.9% | 80.5% | ||||||||||||||||||||||||
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大災害損失-税引前 |
$ | 252 | $ | 236 | $ | 71 | $ | 246 | $ | 231 | $ | 488 | $ | 393 | $ | 710 | ||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (144) | ) | $ | (48) | ) | $ | (192) | ) | $ | (84) | ) | $ | (146) | ) | $ | (192) | ) | $ | (218) | ) | $ | (494) | ) | ||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
6.7% | 9.4% | 4.4% | 8.7% | 10.5% | 7.9% | 8.5% | 7.5% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
6.4% | 11.7% | 5.5% | 10.6% | 8.4% | 9.0% | 7.3% | 7.7% | ||||||||||||||||||||||||
その他の比率 |
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記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
80% | 86% | 81% | 84% | 78% | 83% | 79% | 81% | ||||||||||||||||||||||||
サイズ別の生産-正味保険料が書かれています (1) |
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主要アカウントと専門分野 |
$ | 3,524 | $ | 2,779 | $ | 2,788 | $ | 3,075 | $ | 3,307 | $ | 6,303 | $ | 5,790 | $ | 11,653 | ||||||||||||||||
コマーシャル |
1,977 | 1,910 | 1,874 | 2,057 | 1,848 | 3,887 | 3,653 | 7,584 | ||||||||||||||||||||||||
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合計 |
$ | 5,501 | $ | 4,689 | $ | 4,662 | $ | 5,132 | $ | 5,155 | $ | 10,190 | $ | 9,443 | $ | 19,237 | ||||||||||||||||
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(1) 主要なアカウントと専門分野:大企業のアカウントと卸売業。商業:主に中規模市場と小規模 コマーシャル・アカウント。
NAコマーシャル | ページ 9 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
北米の個人損害保険
YTD | YTD | 通年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 2,029 | $ | 1,679 | $ | 1,695 | $ | 1,750です | $ | 1,811 | $ | 3,708 | $ | 3,294 | $ | 6,739 | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
1,776 | 1,456 | 1,474 | 1,527 | 1,581 | 3,232 | 2,877 | 5,878 | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
1,512 | 1,471 | 1,452 | 1,407 | 1,357 | 2,983 | 2,677 | 5,536 | ||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
876 | 899 | 877 | 900 | 846 | 1,775 | 1,734 | 3,511 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
299 | 300 | 292 | 287 | 277 | 599 | 549 | 1,128です | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
88 | 86 | 82 | 84 | 84 | 174 | 163 | 329 | ||||||||||||||||||||||||
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引受収入 |
249 | 186 | 201 | 136 | 150 | 435 | 231 | 568 | ||||||||||||||||||||||||
純投資収入 |
108 | 102 | 96 | 94 | 86 | 210 | 168 | 358 | ||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
2 | (1) | ) | (1) | ) | (2) | ) | 1 | 1 | - | (3) | ) | ||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(2) | ) | (2) | ) | (1) | ) | (3) | ) | (3) | ) | (4) | ) | (5) | ) | (9) | ) | ||||||||||||||||
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セグメント収入 |
$ | 357 | $ | 285 | $ | 295 | $ | 225 | $ | 234 | $ | 642 | $ | 394 | $ | 914 | ||||||||||||||||
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猫を除くCAY引受収入 |
$ | 323 | $ | 304 | $ | 285 | $ | 297 | $ | 264 | $ | 627 | $ | 521 | $ | 1,103です | ||||||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
57.9% | 61.1% | 60.4% | 63.9% | 62.4% | 59.5% | 64.8% | 63.4% | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
19.8% | 20.4% | 20.1% | 20.4% | 20.4% | 20.1% | 20.5% | 20.4% | ||||||||||||||||||||||||
管理費比率 |
5.8% | 5.9% | 5.7% | 6.0% | 6.1% | 5.8% | 6.1% | 5.9% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
複合比率 |
83.5% | 87.4% | 86.2% | 90.3% | 88.9% | 85.4% | 91.4% | 89.7% | ||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
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元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
53.0% | 53.1% | 54.7% | 52.4% | 54.0% | 53.1% | 53.9% | 53.8% | ||||||||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
25.6% | 26.2% | 25.7% | 26.5% | 26.5% | 25.9% | 26.6% | 26.3% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
78.6% | 79.3% | 80.4% | 78.9% | 80.5% | 79.0% | 80.5% | 80.1% | ||||||||||||||||||||||||
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大災害損失-税引前 |
$ | 138 | $ | 170 | $ | 83 | $ | 280 | $ | 147 | $ | 308 | $ | 306 | $ | 669 | ||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (64) | ) | $ | (52) | ) | $ | 1 | $ | (119) | ) | $ | (33) | ) | $ | (116) | ) | $ | (16) | ) | $ | (134) | ) | |||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
12.3% | 12.3% | 12.1% | 9.6% | 10.8% | 12.3% | 10.4% | 10.6% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
11.5% | 11.4% | 9.4% | 5.5% | 6.7% | 11.5% | 6.3% | 6.9% | ||||||||||||||||||||||||
その他の比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
87% | 87% | 87% | 87% | 87% | 87% | 87% | 87% |
na パーソナル |
ページ 10 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
北米農業保険
YTD | YTD | 通年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 1,111 | $ | 428 | $ | 508 | $ | 2,404 | $ | 1,089 | $ | 1,539 | $ | 1,494 | $ | 4,406 | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
758 | 249 | 607 | 1,521 | 767 | 1,007 | 1,060 | 3,188 | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
626 | 128 | 835 | 1,540 | 635 | 754 | 794 | 3,169 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の損失と損失費用 |
543 | 49 | 871 | 1,356 | 507 | 592 | 647 | 2,874 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
45 | 21 | 22 | 76 | 37 | 66 | 52 | 150 | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
3 | 2 | (10) | ) | 3 | 3 | 5 | 6 | (1) | ) | ||||||||||||||||||||||
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引受収益 (損失) |
35 | 56 | (48) | ) | 105 | 88 | 91 | 89 | 146 | |||||||||||||||||||||||
純投資収入 |
21 | 21 | 20 | 12 | 14 | 42 | 31 | 63 | ||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
- | - | (1) | ) | - | 1 | - | - | (1) | ) | ||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(7) | ) | (6) | ) | (6) | ) | (6) | ) | (7) | ) | (13) | ) | (13) | ) | (25) | ) | ||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
セグメント収益(損失) |
$ | 49 | $ | 71 | $ | (35) | ) | $ | 111 | $ | 96 | $ | 120 | $ | 107 | $ | 183 | |||||||||||||||
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猫を除くCAY引受収入(損失) |
$ | 68 | $ | 31 | $ | (52) | ) | $ | 114 | $ | 80 | $ | 99 | $ | 105 | $ | 167 | |||||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
86.8% | 38.6% | 104.4% | 88.1% | 79.7% | 78.6% | 81.5% | 90.7% | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
7.1% | 16.8% | 2.7% | 4.9% | 5.9% | 8.7% | 6.6% | 4.7% | ||||||||||||||||||||||||
管理費比率 |
0.5% | 1.2% | -1.3% | 0.2% | 0.6% | 0.6% | 0.7% | 0.0% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
複合比率 |
94.4% | 56.6% | 105.8% | 93.2% | 86.2% | 87.9% | 88.8% | 95.4% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
81.5% | 69.5% | 104.7% | 87.5% | 80.9% | 79.0% | 79.4% | 90.1% | ||||||||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
7.6% | 12.1% | 1.4% | 5.2% | 6.5% | 8.5% | 7.3% | 4.6% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
89.1% | 81.6% | 106.1% | 92.7% | 87.4% | 87.5% | 86.7% | 94.7% | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
不利な(有利な)カタストロフィー損失-税引前 |
$ | 33 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 18 | $ | (5) | ) | $ | 36 | $ | 19 | $ | 39 | |||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | - | $ | (28) | ) | $ | (6) | ) | $ | (9) | ) | $ | (3) | ) | $ | (28) | ) | $ | (3) | ) | $ | (18) | ) | |||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
-1.2% | -15.0% | 58.2% | -11.7% | 4.0% | -5.0% | 32.5% | 9.7% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
-1.5% | -19.4% | 34.4% | -8.0% | 11.0% | -5.1% | 46.0% | 11.7% | ||||||||||||||||||||||||
その他の比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
68% | 58% | 119% | 63% | 70% | 65% | 71% | 72% |
na 農業 | ページ 11 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
海外総合保険
YTD | YTD | 通年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 4,262 | $ | 4,775 | $ | 3,961 | $ | 3,897 | $ | 3,677 | $ | 9,037 | $ | 7,808 | $ | 15,666 | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
3,334 | 3,835 | 3,216 | 3,211 | 2,885 | 7,169 | 6,148 | 12,575% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
3,347 | 3,198 | 3,226 | 3,311 | 2,908 | 6,545 | 5,694 | 12,231 | ||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
1,671です | 1,426 | 1,504 | 1,635 | 1,267 | 3,097 | 2,504 | 5,643 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシーのメリット |
92 | 100 | 119 | 91 | 137 | 192 | 247 | 457 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
842 | 823 | 827 | 827 | 746 | 1,665 | 1,459 | 3,113 | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
348 | 331 | 320 | 327 | 292 | 679 | 572 | 1,219です | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
引受収入 |
394 | 518 | 456 | 431 | 466 | 912 | 912 | 1,799 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
283 | 267 | 259 | 248 | 200 | 550 | 388 | 895 | ||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(4) | ) | (5) | ) | (4) | ) | 10 | 10 | (9) | ) | 19 | 25 | ||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(20) | ) | (20) | ) | (18) | ) | (19) | ) | (15) | ) | (40) | ) | (33) | ) | (70) | ) | ||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
セグメント収入 |
$ | 653 | $ | 760 | $ | 693 | $ | 670 | $ | 661 | $ | 1,413 | $ | 1,286 | $ | 2,649 | ||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
猫を除くCAY引受収入 |
$ | 490 | $ | 455 | $ | 477 | $ | 502 | $ | 431 | $ | 945 | $ | 847 | $ | 1,826 | ||||||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
52.7% | 47.7% | 50.3% | 52.1% | 48.3% | 50.3% | 48.3% | 49.9% | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
25.1% | 25.7% | 25.6% | 25.0% | 25.7% | 25.4% | 25.6% | 25.4% | ||||||||||||||||||||||||
管理費比率 |
10.4% | 10.4% | 10.0% | 9.9% | 10.0% | 10.4% | 10.1% | 10.0% | ||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
複合比率 |
88.2% | 83.8% | 85.9% | 87.0% | 84.0% | 86.1% | 84.0% | 85.3% | ||||||||||||||||||||||||
|
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CAYの合計比率(例:猫) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
49.8% | 49.7% | 49.7% | 50.0% | 49.5% | 49.7% | 49.5% | 49.7% | ||||||||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
35.5% | 36.1% | 35.5% | 34.8% | 35.7% | 35.9% | 35.6% | 35.4% | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||
CAYの合計比率(例:猫) |
85.3% | 85.8% | 85.2% | 84.8% | 85.2% | 85.6% | 85.1% | 85.1% | ||||||||||||||||||||||||
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大災害損失-税引前 |
$ | 157 | $ | 26 | $ | 144 | $ | 120 | $ | 26 | $ | 183 | $ | 139 | $ | 403 | ||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (61) | ) | $ | (89) | ) | $ | (123) | ) | $ | (49) | ) | $ | (61) | ) | $ | (150) | ) | $ | (204) | ) | $ | (376) | ) | ||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
15.6% | 17.5% | 19.3% | 21.4% | 9.3% | 16.6% | 7.5% | 13.7% | ||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料-商業用 |
13.3% | 12.2% | 13.2% | 17.0% | 9.2% | 12.7% | 7.6% | 11.2% | ||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料-消費者 |
19.1% | 27.1% | 29.5% | 28.4% | 9.3% | 23.1% | 7.4% | 17.8% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
15.1% | 14.8% | 17.8% | 20.8% | 7.9% | 14.9% | 7.0% | 13.2% | ||||||||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
16.6% | 16.7% | 15.0% | 17.3% | 10.9% | 16.6% | 10.4% | 13.3% | ||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料-商業用 |
13.9% | 11.4% | 10.1% | 14.6% | 11.9% | 12.5% | 11.3% | 11.8% | ||||||||||||||||||||||||
記載されている正味保険料-消費者 |
20.7% | 26.2% | 23.2% | 21.4% | 9.5% | 23.5% | 9.0% | 15.7% | ||||||||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
16.2% | 14.4% | 13.5% | 16.1% | 9.2% | 15.3% | 9.5% | 12.3% | ||||||||||||||||||||||||
その他の比率:正味保険料表記額/総保険料記入額 |
78% | 80% | 81% | 82% | 78% | 79% | 79% | 80% | ||||||||||||||||||||||||
定数 $ | YTD | YTD | 定数 $ | |||||||||||||||||||||||||||||
地域別の生産-正味保険料表記額 | 2Q-24 | 2Q-23 | % 変更 | % 変更 | 2024 | 2023 | % 変更 | % 変更 | ||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ、中東、アフリカ |
$ | 1,409 | $ | 1,307 | 7.8% | 7.5% | $ | 3,278 | $ | 3,028 | 8.3% | 7.1% | ||||||||||||||||||||
ラテンアメリカ |
697 | 613 | 13.7% | 11.9% | 1,474 | 1,274 | 15.7% | 12.5% | ||||||||||||||||||||||||
アジア |
1,177 | 931 | 26.5% | 31.7% | 2,338 | 1,792 | 30.4% | 35.7% | ||||||||||||||||||||||||
その他 (1) |
51 | 34 | 51.3% | 51.7% | 79 | 54 | 48.1% | 48.4% | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 3,334 | $ | 2,885 | 15.6% | 16.6% | $ | 7,169 | $ | 6,148 | 16.6% | 16.6% | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
(1)同社の複合保険の国際補足A&H事業およびその他の国際事業が含まれます。
海外総合保険 | ページ 12 |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
グローバル再保険
YTD | YTD | 通年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 528 | $ | 411 | $ | 206 | $ | 285 | $ | 350 | $ | 939 | $ | 660 | $ | 1,151 | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
411 | 359 | 187 | 261 | 293 | 770 | 570 | 1,018 | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
339 | 295 | 242 | 239 | 237 | 634 | 481 | 962 | ||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
155 | 137 | 107 | 116 | 91 | 292 | 203 | 426 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
80 | 81 | 68 | 69 | 65 | 161 | 127 | 264 | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
11 | 9 | 10 | 9 | 9 | 20 | 18 | 37 | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
引受収入 |
93 | 68 | 57 | 45 | 72 | 161 | 133 | 235 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
58 | 57 | 64 | 47 | 48 | 115 | 97 | 208 | ||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
- | - | 1 | - | - | - | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
セグメント収入 |
$ | 151 | $ | 125 | $ | 122 | $ | 92 | $ | 120 | $ | 276 | $ | 231 | $ | 445 | ||||||||||||||||
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|||||||||||||||||
猫を除くCAY引受収入 |
$ | 77 | $ | 69 | $ | 54 | $ | 51 | $ | 56 | $ | 146 | $ | 109 | $ | 214 | ||||||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
45.7% | 46.3% | 44.1% | 48.4% | 38.7% | 46.0% | 42.3% | 44.3% | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得コスト率 |
23.8% | 27.5% | 28.1% | 29.1% | 27.0% | 25.5% | 26.3% | 27.4% | ||||||||||||||||||||||||
管理費比率 |
3.2% | 3.1% | 3.9% | 3.8% | 3.9% | 3.1% | 3.8% | 3.8% | ||||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
72.7% | 76.9% | 76.1% | 81.3% | 69.6% | 74.6% | 72.4% | 75.5% | ||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
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元キャッツのCAY損失と損失費用の比率 |
50.4% | 46.0% | 45.7% | 45.9% | 46.7% | 48.3% | 47.8% | 46.8% | ||||||||||||||||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費の比率(元キャッツ) |
27.0% | 30.5% | 31.9% | 32.9% | 30.1% | 28.7% | 29.8% | 31.1% | ||||||||||||||||||||||||
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CAYの合計比率(例:猫) |
77.4% | 76.5% | 77.6% | 78.8% | 76.8% | 77.0% | 77.6% | 77.9% | ||||||||||||||||||||||||
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大災害損失-税引前 |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | 6 | $ | 1 | $ | - | $ | 1 | $ | 7 | ||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | (16) | ) | $ | 1 | $ | (3) | ) | $ | - | $ | (17) | ) | $ | (15) | ) | $ | (25) | ) | $ | (28) | ) | ||||||||||
前年同期との変化率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
報告どおりに書かれた純保険料 (1) |
40.3% | 29.7% | 15.1% | -1.4% | 11.6% | 35.1% | 10.6% | 8.0% | ||||||||||||||||||||||||
報告どおりに稼いだ純保険料 |
43.4% | 20.8% | 15.5% | -6.5% | 6.7% | 31.9% | 5.3% | 4.3% | ||||||||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
40.5% | 29.7% | 14.3% | -1.8% | 12.4% | 35.2% | 11.4% | 8.2% | ||||||||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
43.6% | 20.8% | 14.2% | -7.1% | 7.0% | 32.0% | 6.0% | 4.2% | ||||||||||||||||||||||||
その他の比率 |
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記載されている正味保険料/記載された総保険料です |
78% | 87% | 91% | 91% | 84% | 82% | 86% | 88% |
(1) 2024年第2四半期と2024年初頭には、当四半期の大規模な構造化された取引を反映した3,700万ドルの好影響が含まれています これにより、成長率がそれぞれ12.5パーセントポイントと6.5パーセントポイント増加しました。
グローバル再保険 | 13 ページ |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に (数百万米ドル)
(未監査)
生命保険 | YTD | YTD | 通年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
書面による総保険料 |
$ | 1,646 | $ | 1,701 | $ | 1,524 | $ | 1,529 | $ | 1,342 | $ | 3,347 | $ | 2,701 | $ | 5,754 | ||||||||||||||||
純保険料の計上額 |
1,580 | 1,633 | 1,450です | 1,452 | 1,270です | 3,213 | 2,563 | 5,465 | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
1,568 | 1,611です | 1,436 | 1,442 | 1,256 | 3,179 | 2,520 | 5,398 | ||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
22 | 32 | 27 | 20 | 35 | 54 | 67 | 114 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の保険給付 |
1,031 | 1,070 | 933 | 866 | 705 | 2,101です | 1,417 | 3,216 | ||||||||||||||||||||||||
ポリシー取得費用 |
300 | 294 | 260 | 279 | 277 | 594 | 550 | 1,089 | ||||||||||||||||||||||||
管理経費 |
218 | 207 | 218 | 216 | 170 | 425 | 337 | 771 | ||||||||||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
258 | 230 | 231 | 211 | 161 | 488 | 314 | 756 | ||||||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 (1) |
32 | 40 | 46 | 28 | 26 | 72 | 41 | 115 | ||||||||||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(11) | ) | (10) | ) | (12) | ) | (12) | ) | (2) | ) | (21) | ) | (6) | ) | (30) | ) | ||||||||||||||||
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セグメント収入 |
$ | 276 | $ | 268 | $ | 263 | $ | 288 | $ | 254 | $ | 544 | $ | 498 | $ | 1,049 | ||||||||||||||||
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前年同期との変化率 |
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純保険料の計上額 |
24.5% | 26.3% | 20.3% | 14.9% | 126.1% | 25.4% | 125.3% | 51.5% | ||||||||||||||||||||||||
純収入保険料 |
24.7% | 27.5% | 21.2% | 15.9% | 132.9% | 26.1% | 133.0% | 53.8% | ||||||||||||||||||||||||
正味保険料表記定数 $ |
27.6% | 29.7% | 17.2% | 15.2% | 127.6% | 28.7% | 128.1% | 50.9% | ||||||||||||||||||||||||
純保険料は一定です |
27.7% | 31.2% | 18.2% | 16.2% | 134.5% | 29.4% | 135.8% | 53.2% | ||||||||||||||||||||||||
国際生命保険の純保険料額と預金の内訳(北米と生命再保険を組み合わせた事業を除く): |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
定数 $ | YTD | YTD | 定数 $ | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 2Q-23 | % 変更 | % 変更 | 2024 | 2023 | % 変更 | % 変更 | |||||||||||||||||||||||||
国際生命保険の純保険料が書かれています |
$ | 1,315 | $ | 1,029 | 27.8% | 31.7% | $ | 2,689 | $ | 2,074 | 29.6% | 33.8% | ||||||||||||||||||||
国際生命保険の預金 (2) |
547 | 400 | 36.8% | 42.5% | 1,147 | 709 | 61.8% | 67.5% | ||||||||||||||||||||||||
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国際生命保険の請求額と預金の合計額を差し引いた金額 |
$ | 1,862 | $ | 1,429 | 30.3% | 34.7% | $ | 3,836 | $ | 2,783 | 37.8% | 42.4% | ||||||||||||||||||||
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国際生命保険セグメントの収益 |
$ | 232 | $ | 207 | 12.0% | 15.3% | $ | 457 | $ | 405 | 12.8% | 16.3% | ||||||||||||||||||||
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(1) 第三者資産の管理による、当社の中核となる保険業務とは無関係な保険料以外の収益および費用を含みます Huataiの資産管理事業。
(2) ユニバーサルライフと投資契約で集められた預金を含みます。米国会計基準に従い、保険料が徴収されます on ユニバーサルライフおよび投資契約は預金と見なされ、収益から除外されます。
生命保険 | 14 ページ |
チャブリミテッド
セグメント結果-四半期連続
(に (数百万米ドル)
(未監査)
コーポレート |
YTD | YTD | 通年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
調整後の損失および損失費用 |
$ | 93 | $ | 10 | $ | 148 | $ | 61 | $ | 61 | $ | 103 | $ | 72 | $ | 281 | ||||||||||||||||
管理経費 |
99 | 107 | 112 | 98 | 95 | 206 | 192 | 402 | ||||||||||||||||||||||||
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引受損失 |
(192) | ) | (117) | ) | (260) | ) | (159) | ) | (156) | ) | (309) | ) | (264) | ) | (683) | ) | ||||||||||||||||
調整後の純投資収入 |
(28) | ) | (21) | ) | 4 | 23 | 6 | (49) | ) | 19 | 46 | |||||||||||||||||||||
その他の収益(費用)-営業 |
(14) | ) | (33) | ) | (14) | ) | (8) | ) | (5) | ) | (47) | ) | (29) | ) | (51) | ) | ||||||||||||||||
調整後の支払利息 |
(188) | ) | (183) | ) | (179) | ) | (179) | ) | (170) | ) | (371) | ) | (335) | ) | (693) | ) | ||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(40) | ) | (42) | ) | (47) | ) | (44) | ) | (43) | ) | (82) | ) | (85) | ) | (176) | ) | ||||||||||||||||
シグナの統合費用 |
(7) | ) | (7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37) | ) | (69) | ) | ||||||||||||||||
取得した投資資産の公正価値調整の償却 と長期債務 |
2 | - | (1) | ) | (4) | ) | 2 | 2 | 5 | - | ||||||||||||||||||||||
調整後の純実現利益(損失) |
29 | 1 | 22 | (37) | ) | (318) | ) | 30 | (156) | ) | (171) | ) | ||||||||||||||||||||
市場リスクは利益(損失)に利益をもたらします |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122 | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
所得税(費用)給付 |
(490) | ) | (342) | ) | 678 | (413) | ) | (392) | ) | (832) | ) | (776) | ) | (511) | ) | |||||||||||||||||
少ない額:NCIの収入(損失) |
(14) | ) | 151 | (10) | ) | (3) | ) | - | 137 | - | (13) | ) | ||||||||||||||||||||
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純利益(損失) |
$ | (943) | ) | $ | (874 | ) | $ | 42 | $ | (864) | ) | $ | (1,098 | ) | $ | (1,817) | $ | (1,780%) | ) | $ | (2,602 | ) | ||||||||||
|
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不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
$ | 93 | $ | 9 | $ | 146 | $ | 61 | $ | 60 | $ | 102 | $ | 70 | $ | 277 |
コーポレート | 15 ページ |
チャブリミテッド
ロスリザーブのロールフォワード
(数百万米国で ドル、比率を除く)
(未監査)
未払損失 | 純支払い先 | |||||||||||||||||||
グロス | 譲渡済み | ネット | 発生率 | |||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||
2022年12月31日現在の残高 |
$ | 75,747 | $ | 17,086 | $ | 58,661 | ||||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
6,306 | 1,158 | 5,148 | |||||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(6,315) | ) | (1,599) | ) | (4,716) | ) | 92% | |||||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
(321) | ) | (125) | ) | (196) | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2023年3月31日現在の残高 |
$ | 75,417です | $ | 16,520 | $ | 58,897 | ||||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
7,174 | 1,491 | 5,683 | |||||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(6,595) | ) | (1,520) | ) | (5,075 | ) | 89% | |||||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
484 | 117 | 367 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2023年6月30日の残高 |
$ | 76,480% | $ | 16,608 | $ | 59,872 | ||||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
9,709 | 2,603 | 7,106です | |||||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(6,921) | ) | (1,701) | ) | (5,220 | ) | 73% | |||||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
437 | 298 | 139 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2023年9月30日の残高 |
$ | 79,705 | $ | 17,808 | $ | 61,897 | ||||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
8,157 | 1,994 | 6,163 | |||||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(7,971 | ) | (1,971さん) | ) | (6,000) | ) | 97% | |||||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
231 | 53 | 178 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2023年12月31日現在の残高 |
$ | 80,122 | $ | 17,884 | $ | 62,238 | ||||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
6,603 | 876 | 5,727 | |||||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(6,423) | ) | (1,601) | ) | (4,822) | ) | 84% | |||||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
39 | 4 | 35 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2024年3月31日現在の残高 |
$ | 80,341 | $ | 17,163 | $ | 63,178 | ||||||||||||||
発生した損失と損失費用 |
7,819 | 1,388 | 6,431 | |||||||||||||||||
支払った損失と損失費用 |
(5,657) | ) | (1,069 | ) | (4,588) | ) | 71% | |||||||||||||
その他(外国為替の再評価を含む) |
(312) | ) | (73) | ) | (239) | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2024年6月30日の残高 |
$ | 82,191 | $ | 17,409 | $ | 64,782 | ||||||||||||||
支払われた損失の純回収可能額を加算してください |
- | 1,946 | (1,946) | ) | ||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
支払った損失から回収可能な純額を含む残高 |
$ | 82,191 | $ | 19,355です | $ | 62,836 | ||||||||||||||
|
|
ロスリザーブのロールフォワード | 16 ページ |
チャブリミテッド
再保険の回収可能な分析
(百万単位) 米国ドルの)
(未監査)
部門別で回収可能な純再保険 |
||||||||||||
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 12 月 31 日 | ||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||
支払った損失と損失費用から回収可能な再保険 |
||||||||||||
アクティブオペレーション |
$ | 1,572 | $ | 1,573 | $ | 1,670 | ||||||
ブランディワインとその他のランオフ |
456 | 458 | 480 | |||||||||
|
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| ||||
合計 |
$ | 2,028 | $ | 2,031 | $ | 2,150% | ||||||
|
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| ||||
未払いの損失と損失費用を回収可能な再保険 |
||||||||||||
アクティブオペレーション |
$ | 16,500 | $ | 16,238 | $ | 16,949 | ||||||
ブランディワインとその他のランオフ |
1,208 | 1,215 | 1,220 | |||||||||
|
|
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| ||||
合計 |
$ | 17,708 | $ | 17,453 | $ | 18,169 | ||||||
|
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| ||||
再保険総額が回収可能です |
||||||||||||
アクティブオペレーション |
$ | 18,072 | $ | 17,811です | $ | 18,619 | ||||||
ブランディワインとその他のランオフ |
1,664 | 1,673 | 1,700 | |||||||||
|
|
|
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| ||||
合計 |
$ | 19,736 | $ | 19,484 | $ | 20,319 | ||||||
|
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| ||||
回収不能な再保険の規定 (1) |
||||||||||||
アクティブオペレーション |
$ | (255) | ) | $ | (252) | ) | $ | (240) | ) | |||
ブランディワインとその他のランオフ |
(126) | ) | (123) | ) | (127) | ) | ||||||
|
|
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| ||||
合計 |
$ | (381) | ) | $ | (375) | ) | $ | (367) | ) | |||
|
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| ||||
純再保険は回収可能です |
||||||||||||
アクティブオペレーション |
$ | 17,817 | $ | 17,559 | $ | 18,379 | ||||||
ブランディワインとその他のランオフ |
1,538 | 1,550 | 1,573 | |||||||||
|
|
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| ||||
合計 |
$ | 19,355です | $ | 19,109 | $ | 19,952 | ||||||
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(1) 回収不能な再保険引当金は、再保険総額(約42億ドルの使用可能な担保を差し引いた額)に適用されるデフォルトの分析に基づいています。 |
再保険は回復可能です | 17 ページ目 |
チャブリミテッド
投資ポートフォリオ
(数百万米国で ドル)
(未監査)
6 月 30 日2024 | 3 月 31 日2024 | 12 月 31 日2023 | ||||||||||||||||||||||
市場価値 |
||||||||||||||||||||||||
固定満期分が販売可能です |
$ | 107,840 | $ | 108,289 | $ | 106,571 | ||||||||||||||||||
その他の投資-固定満期 |
5,404 | 4,408 | 3,773 | |||||||||||||||||||||
短期投資 |
4,546 | 5,107 | 4,551 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||
固定満期の合計 |
$ | 117,790 | $ | 117,804 | $ | 114,895 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||
市場価値別の資産配分 |
||||||||||||||||||||||||
米国財務省/政府機関 |
$ | 2,741 | 2% | $ | 2,899 | 2% | $ | 3,590 | 3% | |||||||||||||||
企業証券と資産担保証券 |
43,620 | 37% | 43,447 | 38% | 42,830 | 37% | ||||||||||||||||||
住宅ローン担保証券 |
24,614 | 21% | 23,755% | 20% | 22,058 | 19% | ||||||||||||||||||
市町村 |
1,947 | 2% | 2,043 | 2% | 2,929 | 3% | ||||||||||||||||||
米国以外 |
40,322です | 34% | 40,553 | 34% | 38,937 | 34% | ||||||||||||||||||
短期投資 |
4,546 | 4% | 5,107 | 4% | 4,551 | 4% | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
固定満期の合計 |
$ | 117,790 | 100% | $ | 117,804 | 100% | $ | 114,895 | 100% | |||||||||||||||
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市場価値別の信用の質 |
||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | 14,087 | 12% | $ | 14,289 | 12% | $ | 12,669 | 11% | |||||||||||||||
単三電池 |
34,980 | 30% | 34,371 | 29% | 34,312 | 30% | ||||||||||||||||||
A |
28,056 | 24% | 28,134 | 24% | 27,674 | 24% | ||||||||||||||||||
BBB |
21,457 | 18% | 21,283 | 18% | 20,810 | 18% | ||||||||||||||||||
BB |
10,384 | 9% | 10,529 | 9% | 10,270 | 9% | ||||||||||||||||||
B |
8,293 | 7% | 8,539 | 7% | 8,580 | 7% | ||||||||||||||||||
その他 |
533 | 0% | 659 | 1% | 580 | 1% | ||||||||||||||||||
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固定満期の合計 |
$ | 117,790 | 100% | $ | 117,804 | 100% | $ | 114,895 | 100% | |||||||||||||||
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|||||||||||||
費用/償却費用、正味額 |
||||||||||||||||||||||||
固定満期分が販売可能です |
$ | 113,407 | $ | 113,364 | $ | 110,972 | ||||||||||||||||||
その他の投資-固定満期 |
5,404 | 4,408 | 3,773 | |||||||||||||||||||||
短期投資 |
4,547 | 5,108 | 4,551 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||
固定満期の小計 (1) |
123,358 | 122,880 | 119,296 | |||||||||||||||||||||
株式証券 |
3,792 | 3,769 | 3,455 | |||||||||||||||||||||
投資目的の民間債務 (1) |
2,680 | 2,708 | 2,553 | |||||||||||||||||||||
プライベートエクイティとその他 |
16,474 | 16,089 | 15,832 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||
投資ポートフォリオ全体 |
$ | 146,304です | $ | 145,446 | $ | 141,136 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||
固定満期の平均期間 (2) |
4.8年です | 4.9歳です | 4.7歳です | |||||||||||||||||||||
債券投資の平均市場利回り (3) |
5.9% | 5.8% | 5.6% | |||||||||||||||||||||
平均信用の質 |
A/A | A/A | A/A | |||||||||||||||||||||
債券投資の平均帳簿利回り (3) |
4.9% | 4.9% | 4.8% |
(1) 予想される信用損失の評価引当金を差し引いた値。
(2) 華泰を除きます。
(3) 固定満期およびその他の債務投資を含み、 Huataiを除きます。
投資 | 18 ページ |
チャブリミテッド
投資ポートフォリオ-2
(数百万の 米ドル)
(未監査)
住宅ローン担保証付き 固定収入ポートフォリオ
住宅ローン担保証券
S&Pの信用格付け | ||||||||||||||||||||||||
AAA | 単三電池 | A | BBB | Bb とそれ以下 | 合計 | |||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
2024年6月30日の市場価値 |
||||||||||||||||||||||||
政府機関の住宅ローン担保証券(RMBS) |
$ | 9 | $ | 21,151 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 21,160 | ||||||||||||
非政府機関のRMBS |
1,247 | 118 | 70 | 58 | 6 | 1,499 | ||||||||||||||||||
商業用住宅ローン担保証券 |
1,682 | 154 | 107 | 12 | - | 1,955 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
市場価格での住宅ローン担保証券の総数 |
$ | 2,938 | $ | 21,423 | $ | 177 | $ | 70 | $ | 6 | $ | 24,614 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
米国の企業および資産担保証券のポートフォリオ | ||||||||||||||||||||||||
2024年6月30日の市場価値 | S&Pの信用格付け | |||||||||||||||||||||||
投資適格 | ||||||||||||||||||||||||
AAA | 単三電池 | A | BBB | 合計 | ||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
資産担保付き |
$ | 4,648 | $ | 877 | $ | 208 | $ | 144 | $ | 5,877 | ||||||||||||||
銀行 |
- | 1 | 2,551 | 2,196 | 4,748 | |||||||||||||||||||
基本材料 |
- | - | 104 | 385 | 489 | |||||||||||||||||||
コミュニケーション |
- | 208 | 365 | 1,412 | 1,985 | |||||||||||||||||||
コンシューマー、シクリカル |
- | 131 | 594 | 922 | 1,647 | |||||||||||||||||||
コンシューマー、非周期的 |
35 | 462 | 2,394 | 1,765 | 4,656 | |||||||||||||||||||
多様な金融サービス |
1 | 136 | 423 | 355 | 915 | |||||||||||||||||||
エネルギー |
- | 102 | 304 | 1,175% | 1,581 | |||||||||||||||||||
工業用 |
- | 9 | 599 | 1,361 | 1,969 | |||||||||||||||||||
ユーティリティ |
219 | 2 | 1,110 | 966 | 2,297 | |||||||||||||||||||
その他すべて |
129 | 418 | 1,320です | 1,947 | 3,814 | |||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 5,032 | $ | 2,346 | $ | 9,972 | $ | 12,628 | $ | 29,978 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
2024年6月30日の市場価値 | S&Pの信用格付け | |||||||||||||||||||||||
投資適格以下です | ||||||||||||||||||||||||
BB | B | CCC | 合計 | |||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
資産担保付き |
$ | 16 | $ | 56 | $ | 1 | $ | 73 | ||||||||||||||||
銀行 |
- | - | - | - | ||||||||||||||||||||
基本材料 |
365 | 270 | 16 | 651 | ||||||||||||||||||||
コミュニケーション |
689 | 673 | 92 | 1,454 | ||||||||||||||||||||
コンシューマー、シクリカル |
1,292 | 1,109 | 38 | 2,439 | ||||||||||||||||||||
コンシューマー、非周期的 |
1,395 | 1,380 | 62 | 2,837 | ||||||||||||||||||||
多様な金融サービス |
301 | 250 | - | 551 | ||||||||||||||||||||
エネルギー |
788 | 490 | 5 | 1,283 | ||||||||||||||||||||
工業用 |
973 | 727 | 25 | 1,725 | ||||||||||||||||||||
ユーティリティ |
299 | 112 | - | 411 | ||||||||||||||||||||
その他すべて |
768 | 1,369 | 81 | 2,218 | ||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 6,886 | $ | 6,436 | $ | 320 | $ | 13,642 | ||||||||||||||||
|
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投資 2 | 19 ページ |
チャブリミテッド
投資ポートフォリオ-3
(数百万米国で ドル)
(未監査)
米国以外の。固定収入ポートフォリオ
2024年6月30日に
米国以外の。政府証券 | S&P信用格付けによる市場価値 | |||||||||||||||||||||||
AAA | 単三電池 | A | BBB | Bb とそれ以下 | 合計 | |||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
大韓民国 |
$ | - | $ | 1,812 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 1,812 | ||||||||||||
中華人民共和国 |
- | 183 | 1,444 | - | - | 1,627 | ||||||||||||||||||
カナダ |
911 | - | - | - | - | 911 | ||||||||||||||||||
台湾 |
- | 888 | - | - | - | 888 | ||||||||||||||||||
ブラジル連邦共和国 |
- | - | - | - | 595 | 595 | ||||||||||||||||||
メキシコ合衆国 |
- | - | - | 585 | - | 585 | ||||||||||||||||||
タイ王国 |
- | - | 570 | - | - | 570 | ||||||||||||||||||
オーストラリア連邦 |
536 | - | - | - | - | 536 | ||||||||||||||||||
オンタリオ州 |
- | - | 512 | - | - | 512 | ||||||||||||||||||
イギリス |
- | 436 | - | - | - | 436 | ||||||||||||||||||
米国以外のその他政府証券 |
559 | 2,066 | 1,645 | 864 | 1,391 | 6,525 | ||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 2,006 | $ | 5,385 | $ | 4,171です | $ | 1,449 | $ | 1,986 | $ | 14,997 | ||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
米国以外の。企業証券 | S&P信用格付けによる市場価値 | |||||||||||||||||||||||
AAA | 単三電池 | A | BBB | Bb とそれ以下 | 合計 | |||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||
中国 |
$ | - | $ | - | $ | 6,187 | $ | 253 | $ | 14 | $ | 6,454 | ||||||||||||
イギリス |
24 | 36 | 845 | 1,186 | 458 | 2,549 | ||||||||||||||||||
カナダ |
148 | 80 | 922 | 736 | 346 | 2,232 | ||||||||||||||||||
米国 (1) |
- | 9 | 455 | 463 | 826 | 1,753 | ||||||||||||||||||
フランス |
5 | 44 | 853 | 545 | 129 | 1,576 | ||||||||||||||||||
韓国 |
- | 461 | 407 | 655 | 7 | 1,530 | ||||||||||||||||||
オーストラリア |
56 | 288 | 382 | 356 | 22 | 1,104です | ||||||||||||||||||
日本 |
- | - | 646 | 159 | 11 | 816 | ||||||||||||||||||
ドイツ |
75 | 101 | 86 | 287 | 65 | 614 | ||||||||||||||||||
スイス |
53 | 43 | 406 | 7 | 14 | 523 | ||||||||||||||||||
米国以外のその他企業証券 |
340 | 423 | 1,582 | 2,390 | 1,439 | 6,174 | ||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||
合計 |
$ | 701 | $ | 1,485 | $ | 12,771 | $ | 7,037 | $ | 3,331 | $ | 25,325です | ||||||||||||
|
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|
(1) 国は、最終的な親会社のリスクがある国です。米国以外の企業証券は、米国企業の外国子会社が発行する可能性があります。
投資 3 | 20 ページ |
チャブリミテッド
投資ポートフォリオ-4
(数百万米国で ドル)
(未監査)
固定満期投資 ポートフォリオ
グローバル企業エクスポージャーのトップ10
2024年6月30日に | 市場価値 | 格付け | ||||||||
|
| |||||||||
1 | バンク・オブ・アメリカ・コーポレーション | $ | 804 | A- | ||||||
2 | モルガン・スタンレー | 705 | A- | |||||||
3 | JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー | 652 | A- | |||||||
4 | ウェルズ・ファーゴ・アンド・カンパニー | 614 | BBB+ | |||||||
5 | ゴールドマン・サックス・グループ株式会社 | 561 | BBB+ | |||||||
6 | シティグループ株式会社 | 558 | BBB+ | |||||||
7 | UBSグループAG | 412 | A- | |||||||
8 | ベライゾン・コミュニケーションズ株式会社 | 397 | BBB+ | |||||||
9 | エーティー・アンド・ティー | 394 | BBB | |||||||
10 | HSBCホールディングス株式会社 | 364 | A- |
投資 4 | 21 ページ |
チャブリミテッド
チャブネットの実現利益と未実現利益(損失)
(単位:百万米ドル)
(未監査)
2024年6月30日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実現利益(損失) | 未実現利益 (損失) | 実現利益と未実現利益(損失) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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| ||||||||||||||||||||||||||||
債券投資 (1) |
$ | (77) | ) | $ | 22 | $ | (55) | ) | $ | (483) | ) | $ | 7 | $ | (476) | ) | $ | (560 | ) | $ | 29 | $ | (531) | ) | ||||||||||||
パブリック・エクイティ: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上高の実現利益(損失) |
13 | (1) | ) | 12 | - | - | - | 13 | (1) | ) | 12 | |||||||||||||||||||||||||
時価総額 |
23 | 3 | 26 | - | - | - | 23 | 3 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||
プライベートエクイティ:時価総額 |
55 | 1 | 56 | - | - | - | 55 | 1 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
投資ポートフォリオ全体 |
14 | 25 | 39 | (483) | ) | 7 | (476) | ) | (469) | ) | 32 | (437) | ) | |||||||||||||||||||||||
外国為替 |
27 | (6) | ) | 21 | (497) | ) | 19 | (478) | ) | (470) | ) | 13 | (457) | ) | ||||||||||||||||||||||
一部所有の法人 (2) |
4 | - | 4 | - | - | - | 4 | - | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
将来の保険給付に対する現在の割引率 |
- | - | - | 57 | (2) | ) | 55 | 57 | (2) | ) | 55 | |||||||||||||||||||||||||
商品固有の信用リスク-市場リスクのメリット |
- | - | - | 5 | (1) | ) | 4 | 5 | (1) | ) | 4 | |||||||||||||||||||||||||
その他 |
3 | - | 3 | (29) | ) | 6 | (23) | ) | (26) | ) | 6 | (20) | ) | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||
純利益 (損失) |
$ | 48 | $ | 19 | $ | 67 | $ | (947) | ) | $ | 29 | $ | (918) | ) | $ | (899) | ) | $ | 48 | $ | (851) | ) | ||||||||||||||
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(1) 当四半期には、投資デリバティブの税引前実現損失1,700万ドルが含まれています。これは、評価引当金の純増額です 固定満期では800万ドルの信用損失、固定満期では2,800万ドルの減損が予想されます。
(2) 一部所有企業とは、私たちが行う投資です 投資先の株式のわずかな割合以上を保有しています。詳細については、非GAAP財務指標のセクションを参照してください。
2023年6月30日に終了した3か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実現利益(損失) | 未実現利益 (損失) | 実現利益と未実現利益(損失) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | ||||||||||||||||||||||||||||
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| ||||||||||||||||||||||||||||
債券投資 (3) |
$ | (162) | ) | $ | 33 | $ | (129) | ) | $ | (1,194) | ) | $ | 44 | $ | (1,150 | ) | $ | (1,356) | ) | $ | 77 | $ | (1,279) | ) | ||||||||||||
パブリック・エクイティ: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上高の実現利益(損失) |
2 | (1) | ) | 1 | - | - | - | 2 | (1) | ) | 1 | |||||||||||||||||||||||||
時価総額 |
26 | (3) | ) | 23 | - | - | - | 26 | (3) | ) | 23 | |||||||||||||||||||||||||
プライベートエクイティ:時価総額 |
17 | 12 | 29 | - | - | - | 17 | 12 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||
投資ポートフォリオ全体 |
(117) | ) | 41 | (76) | ) | (1,194) | ) | 44 | (1,150 | ) | (1,311) | ) | 85 | (1,226) | ) | |||||||||||||||||||||
外国為替 |
(186) | ) | 44 | (142) | ) | 215 | 1 | 216 | 29 | 45 | 74 | |||||||||||||||||||||||||
一部所有の法人 (4) |
(6) | ) | 1 | (5) | ) | - | - | - | (6) | ) | 1 | (5) | ) | |||||||||||||||||||||||
将来の保険給付に対する現在の割引率 |
- | - | - | (35) | ) | (7) | ) | (42) | ) | (35) | ) | (7) | ) | (42) | ) | |||||||||||||||||||||
商品固有の信用リスク-市場リスクのメリット |
- | - | - | 11 | - | 11 | 11 | - | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
その他 |
(9) | ) | 1 | (8) | ) | 48 | (10) | ) | 38 | 39 | (9) | ) | 30 | |||||||||||||||||||||||
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| ||||||||||||||||||||||||||||
純利益 (損失) |
$ | (318) | ) | $ | 87 | $ | (231) | ) | $ | (955) | ) | $ | 28 | $ | (927) | ) | $ | (1,273) | ) | $ | 115 | $ | (1,158) | ) | ||||||||||||
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(3) 当四半期には、投資デリバティブの税引前実現損失5,500万ドルが含まれています。これは、評価引当金の純減額です 予想される信用損失は800万ドル、固定満期の減損は1,900万ドルです。
(4) 一部所有事業体とは、当社が複数の株式を保有している投資です 投資先の株式に占める割合はごくわずかです。詳細については、非GAAP財務指標のセクションを参照してください。
純利益 (損失) | 22 ページ |
チャブリミテッド
チャブネットの実現利益と未実現利益(損失)
(単位:百万米ドル)
(未監査)
2024年6月30日に終了した6か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実現利益(損失) | 未実現利益 (損失) | 実現利益と未実現利益(損失) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||
債券投資 (1) |
$ | (239) | ) | $ | 39 | $ | (200) | ) | $ | (1,173%) | ) | $ | 49 | $ | (1,124 | ) | $ | (1,412) | ) | $ | 88 | $ | (1,324 | ) | ||||||||||||
パブリック・エクイティ: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上高の実現利益(損失) |
12 | (1) | ) | 11 | - | - | - | 12 | (1) | ) | 11 | |||||||||||||||||||||||||
時価総額 |
59 | 6 | 65 | - | - | - | 59 | 6 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||
プライベートエクイティ:時価総額 |
182 | 7 | 189 | - | - | - | 182 | 7 | 189 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
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| ||||||||||||||||||||||||||||
投資ポートフォリオ全体 |
14 | 51 | 65 | (1,173%) | ) | 49 | (1,124 | ) | (1,159) | ) | 100 | (1,059) | ) | |||||||||||||||||||||||
外国為替 |
(104) | ) | 25 | (79) | ) | (409) | ) | 12 | (397) | ) | (513) | ) | 37 | (476) | ) | |||||||||||||||||||||
一部所有の法人 (2) |
1 | - | 1 | - | - | - | 1 | - | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
将来の保険給付に対する現在の割引率 |
- | - | - | 37 | (22) | ) | 15 | 37 | (22) | ) | 15 | |||||||||||||||||||||||||
商品固有の信用リスク-市場リスクのメリット |
- | - | - | 10 | (1) | ) | 9 | 10 | (1) | ) | 9 | |||||||||||||||||||||||||
その他 |
(7) | ) | (2) | ) | (9) | ) | 2 | - | 2 | (5) | ) | (2) | ) | (7) | ) | |||||||||||||||||||||
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| ||||||||||||||||||||||||||||
純利益 (損失) |
$ | (96) | ) | $ | 74 | $ | (22) | ) | $ | (1,533) | ) | $ | 38 | $ | (1,495 | ) | $ | (1,629) | ) | $ | 112 | $ | (1,517です | ) | ||||||||||||
|
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(1) 年初来には、投資デリバティブの税引前実現損失6,000万ドルが含まれています。これは、評価引当金の純減額です 固定満期で3,300万ドルの信用損失、固定満期で6,200万ドルの減損が予想されます。
(2) 一部所有企業とは、私たちが行う投資です 投資先の株式のわずかな割合以上を保有しています。詳細については、非GAAP財務指標のセクションを参照してください。
2023年6月30日に終了した6か月間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
実現利益(損失) | 未実現利益 (損失) | 実現利益と未実現利益(損失) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | 利益 | 税金 | 利益 | ||||||||||||||||||||||||||||
(損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | (損失) | (費用) | (損失) | ||||||||||||||||||||||||||||
税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | 税引前 | メリット | 税引き後 | ||||||||||||||||||||||||||||
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| ||||||||||||||||||||||||||||
債券投資 (3) |
$ | (388) | ) | $ | 59 | $ | (329) | ) | $ | 592 | $ | (122 | ) | $ | 470 | $ | 204 | $ | (63) | ) | $ | 141 | ||||||||||||||
パブリック・エクイティ: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
売上高の実現利益(損失) |
(3) | ) | - | (3) | ) | - | - | - | (3) | ) | - | (3) | ) | |||||||||||||||||||||||
時価総額 |
42 | (5) | ) | 37 | - | - | - | 42 | (5) | ) | 37 | |||||||||||||||||||||||||
プライベートエクイティ:時価総額 |
274 | 23 | 297 | - | - | - | 274 | 23 | 297 | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
投資ポートフォリオ全体 |
(75) | ) | 77 | 2 | 592 | (122 | ) | 470 | 517 | (45) | ) | 472 | ||||||||||||||||||||||||
外国為替 |
(55) | ) | 26 | (29) | ) | 38 | 8 | 46 | (17) | ) | 34 | 17 | ||||||||||||||||||||||||
一部所有の法人 (4) |
(10) | ) | 1 | (9) | ) | - | - | - | (10) | ) | 1 | (9) | ) | |||||||||||||||||||||||
将来の保険給付に対する現在の割引率 |
- | - | - | (186) | ) | 14 | (172) | ) | (186) | ) | 14 | (172) | ) | |||||||||||||||||||||||
商品固有の信用リスク-市場リスクのメリット |
- | - | - | 8 | - | 8 | 8 | - | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
その他 |
(16) | ) | 3 | (13) | ) | 15 | (4) | ) | 11 | (1) | ) | (1) | ) | (2) | ) | |||||||||||||||||||||
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純利益 (損失) |
$ | (156) | ) | $ | 107 | $ | (49) | ) | $ | 467 | $ | (104) | ) | $ | 363 | $ | 311 | $ | 3 | $ | 314 | |||||||||||||||
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(3) 年初来には、投資デリバティブの税引前実現損失1億100万ドルが含まれています。これは、評価引当金の純減額です 予想される信用損失は1,000万ドル、固定満期の減損は4,400万ドルです。
(4) 一部所有事業体とは、当社が複数の株式を保有している投資です 投資先の株式に占める割合はごくわずかです。詳細については、非GAAP財務指標のセクションを参照してください。
純利益 (損失) 2 | 23 ページ目 |
チャブリミテッド
負債と資本
(単位:百万米ドル)、 (比率を除く)
(未監査)
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 12 月 31 日 | 12 月 31 日 | |||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||
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金融負債: |
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短期負債総額 (1) |
$ | 1,553 | $ | 2,265 | $ | 1,460 | $ | 475 | ||||||||
長期負債総額 |
13,178 | 13,248 | 13,035 | 14,402 | ||||||||||||
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金融負債総額 |
$ | 14,731 | $ | 15,513です | $ | 14,495 | $ | 14,877 | ||||||||
ハイブリッド債務: |
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信託優先証券合計 |
309 | 309 | 308 | 308 | ||||||||||||
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合計 |
$ | 15,040 | $ | 15,822 | $ | 14,803 | $ | 15,185 | ||||||||
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時価総額: |
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チャブの株主資本 |
$ | 61,038 | $ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 50,519 | ||||||||
ハイブリッド債務 |
309 | 309 | 308 | 308 | ||||||||||||
金融負債 |
14,731 | 15,513です | 14,495 | 14,877 | ||||||||||||
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総時価総額 |
$ | 76,078 | $ | 76,357 | $ | 74,310 | $ | 65,704 | ||||||||
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レバレッジ比率(総資本に基づく): |
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ハイブリッド債務 |
0.4% | 0.4% | 0.4% | 0.5% | ||||||||||||
金融負債 |
19.4% | 20.3% | 19.5% | 22.6% | ||||||||||||
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ハイブリッドと金融の負債総額 |
19.8% | 20.7% | 19.9% | 23.1% |
注:2024年6月30日現在、クレジットファシリティの利用額は9億ドルで、総キャパシティは40億ドルです。
(1) 2024年第2四半期に、7億ドルの 3.35% シニアノートが満期になり、全額支払われました。
負債と資本 | 24 ページ |
チャブリミテッド
基本および希薄化後の1株当たり利益の計算
(数百万米ドル、1株あたりのデータを除く)
(未監査)
6月30日に終了した3か月間 | 6月30日に終了した6か月間 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
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分子 |
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コア営業利益 |
$ | 2,196 | $ | 2,044 | $ | 4,412 | $ | 3,886 | ||||||||
取得した投資資産と長期債務の公正価値調整の償却、税引前 |
2 | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||
償却調整にかかる税金費用 |
4 | (6) | ) | (1) | ) | (7) | ) | |||||||||
シグナの統合費用、税引前 |
(7) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37) | ) | ||||||||
Cigna統合費用の税制上の優遇措置 |
(3) | ) | 6 | 3 | 9 | |||||||||||
調整後の純実現利益(損失)、税引前 |
48 | (318) | ) | (96) | ) | (156) | ) | |||||||||
調整後純実現利益(損失)に対する税制上の優遇措置 |
19 | 87 | 74 | 107 | ||||||||||||
市場リスクは利益(損失)、税引前および税引き後の利益 |
(29) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122 | ) | ||||||||
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チャブの純利益 |
$ | 2,230 | $ | 1,793 | $ | 4,373 | $ | 3,685 | ||||||||
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発行済普通株式のロールフォワード |
||||||||||||||||
株式-期初 |
406,033,066% | 414,158,680 | 405,269,637 | 414,594,856 | ||||||||||||
株式の買戻し |
(2,254,236) | ) | (3,674,300%) | ) | (3,474,357 | ) | (5,684,700 | ) | ||||||||
発行済株式(キャンセル済み)、オプション行使を除く |
(38,489) | ) | 46,820 | 690,475 | 1,152,633 | |||||||||||
オプション行使のために発行されました |
333,154 | 160,154 | 1,587,740 | 628,565 | ||||||||||||
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株式-期末 |
404,073,495 | 410,691,354 | 404,073,495 | 410,691,354 | ||||||||||||
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分母 |
||||||||||||||||
加重平均発行済株式数 (1) |
404,615,765 | 412,487,400です | 405,139,228 | 413,383,304です | ||||||||||||
他の希薄化有価証券の影響 |
3,990,902 | 3,084,476 | 4,138,555 | 3,387,233 | ||||||||||||
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調整後平均発行済株式数と想定転換額 |
408,606,667 | 415,571,876 | 409,277,783 | 416,770,537 | ||||||||||||
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1株当たりの基本利益 |
||||||||||||||||
コア営業利益 |
$ | 5.43 | $ | 4.96 | $ | 10.89 | $ | 9.40 | ||||||||
取得した投資資産の公正価値調整の償却 と長期債務、税引後 |
0.01 | (0.01 | ) | - | - | |||||||||||
シグナの統合費用、税引後 |
(0.02) | ) | (0.02) | ) | (0.03) | ) | (0.07) | ) | ||||||||
調整後の純実現利益(損失)、税引後 |
0.16 | (0.56) | ) | (0.05 | ) | (0.12 | ) | |||||||||
市場リスク利益利益(損失)、税引後 |
(0.07) | ) | (0.02) | ) | (0.02) | ) | (0.29 | ) | ||||||||
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チャブの純利益 |
$ | 5.51 | $ | 4.35 | $ | 10.79 | $ | 8.92 | ||||||||
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希薄化後の1株当たり利益 |
||||||||||||||||
コア営業利益 |
$ | 5.38 | $ | 4.92 | $ | 10.78 | $ | 9.32 | ||||||||
取得した投資資産の公正価値調整の償却 と長期債務、税引後 |
0.01 | (0.01 | ) | - | - | |||||||||||
シグナの統合費用、税引後 |
(0.02) | ) | (0.02) | ) | (0.03) | ) | (0.07) | ) | ||||||||
調整後の純実現利益(損失)、税引後 |
0.16 | (0.55 | ) | (0.05 | ) | (0.12 | ) | |||||||||
市場リスク利益利益(損失)、税引後 |
(0.07) | ) | (0.02) | ) | (0.02) | ) | (0.29 | ) | ||||||||
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|||||||||
チャブの純利益 |
$ | 5.46 | $ | 4.32 | $ | 10.68 | $ | 8.84 | ||||||||
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(1) 発行済普通株式には発行されないため、発行済普通株式には含まれない権利確定されていない制限付株式ユニットを含みます 権利確定ですが、配当(参加証券)を受け取る資格があります。
一株当たりの利益 | 25 ページ |
チャブリミテッド
普通株式1株あたりの簿価と簿価
(に 数百万米ドル(1株および1株あたりのデータを除く)
(未監査)
普通株式1株あたりの簿価の調整
6 月 30 日 | 3 月 31 日 | 12 月 31 日 | 6 月 30 日 | |||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||
チャブの株主資本 |
$ | 61,038 | $ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 52,875 | ||||||||
少ない:チャブのれんおよびその他の無形資産、税引後 |
24,246 | 24,175 | 23,853 | 20,442 | ||||||||||||
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1株当たりの有形簿価の分子です |
$ | 36,792 | $ | 36,360% | $ | 35,654 | $ | 32,433 | ||||||||
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帳簿価額-前四半期からの変化率 |
0.8% | 1.7% | 13.6% | -0.2% | ||||||||||||
有形簿価額-前四半期からの変化率 |
1.2% | 2.0% | 23.3% | -0.7% | ||||||||||||
分母:発行済株式 |
404,073,495 | 406,033,066% | 405,269,637 | 410,691,354 | ||||||||||||
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|||||||||
普通株式1株あたりの簿価 |
$ | 151.05 | $ | 149.09 | $ | 146.83 | $ | 128.75 | ||||||||
普通株式1株あたりの有形簿価額 |
$ | 91.05 | $ | 89.55 | $ | 87.98 | $ | 78.97 | ||||||||
帳簿価額の調整 |
||||||||||||||||
チャブ株主資本、四半期初め |
$ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 52,373 | $ | 52,987 | ||||||||
コア営業利益 |
2,196 | 2,216 | 3,410 | 2,044 | ||||||||||||
取得した投資資産の公正価値調整の償却 と長期債務 |
6 | (4) | ) | 1 | (4) | ) | ||||||||||
シグナの統合費用 |
(10) | ) | (1) | ) | (17) | ) | (9) | ) | ||||||||
調整後の純実現利益(損失) (1) |
67 | (89) | ) | 59 | (231) | ) | ||||||||||
市場リスクは利益(損失)に利益をもたらします |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (7) | ) | |||||||||
投資による未実現純利益(損失) |
(476) | ) | (648) | ) | 4,776 | (1,150 | ) | |||||||||
株式の買戻し |
(570) | ) | (316) | ) | (720) | ) | (724) | ) | ||||||||
普通株式に申告された配当 |
(369) | ) | (350) | ) | (351) | ) | (354) | ) | ||||||||
累積翻訳利益 (損失) |
(478) | ) | 81 | 203 | 216 | |||||||||||
退職後の給付負債 |
1 | (1) | ) | 75 | (1) | ) | ||||||||||
将来の保険給付に対する現在の割引率 |
55 | (40) | ) | (353) | ) | (42) | ) | |||||||||
商品固有の信用リスク-市場リスクのメリット |
4 | 5 | (1) | ) | 11 | |||||||||||
その他 (2) |
106 | 154 | 205 | 139 | ||||||||||||
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チャブ株主資本、四半期末 |
$ | 61,038 | $ | 60,535 | $ | 59,507 | $ | 52,875 | ||||||||
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(1) 非連結事業体に関連する純実現利益(損失)を含みます。
(2) その他:主にストックオプションの行使と株式報酬による収益を含み、制限付株式権利確定のための株式キャンセルの価値で相殺されます 税金。
調整帳簿価額 | 26 ページ目 |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標
プレゼンテーションで 私たちの結果には、特定の非GAAP指標を含めて議論しました。これらの非GAAP指標は、他の企業によって定義が異なる場合がありますが、当社の全体的な経営成績と財務状況を理解する上で重要です。しかし、 これらは、一般に認められた会計原則(GAAP)に従って決定された指標の代わりと見なすべきではありません。
このドキュメント全体を通して 固定ドルベースではさまざまな指標が提示されています(つまり、外国為替の影響を除きます)。米国間の為替レートの変動の影響を除いて業績の傾向を評価することは有用だと考えています。 ドルと私たちの国際事業が取引されている通貨。これらの為替レートは期間によって大きく変動し、傾向の分析を歪める可能性があるためです。影響は、一定の外国為替を想定して決定されます 前期間の結果を当期の比較対象期間と同じ現地通貨の為替レートを使用して換算した、期間間のレートです。
損害保険引受け 収益(損失)には生命保険セグメントは含まれておらず、純保険料から調整後の損失および損失費用、調整後の保険給付、保険契約取得費用、および管理費を差し引いて計算されます。引受収入を使います 純投資収益、その他の収益(費用)、支払利息、購入した無形資産の償却費用、シグナの統合など、特定の要因の影響を受けずに事業の結果を監視するための(損失)と営業比率です 費用、取得した投資資産と負債の公正価値の償却、所得税費用、調整後純実現利益(損失)、および市場リスク利益利益(損失)。
災害損失(Cats)を除く損益計算書引受収益(Cats)は、損害保険引受収益(損失)を損益計算書および前期の開発を除外して調整したものです (PPD)。Catsはタイミングや金額が予測できないため、Catsを除外することは有益だと考えています。過去の準備金に関するこれらの予想外の損失の進展は、現在の引受実績を示すものではないからです。私たちは使い方を信じています これらの指標のうち、保険事業の基礎となる収益性が明らかになるため、当社の経営成績についての理解が深まります。
調整後損失 および損失費用には、作物デリバティブの実現損益が含まれます。これらのデリバティブは、商品価格が大幅に下落した場合に、再保険と同様に経済的利益をもたらすために購入されました 引受結果に影響します。私たちは、これらのデリバティブの損益を引受業務の結果の一部と見なしているため、これらのデリバティブによる実現利益(損失)は、調整後損失と損失費用に再分類されます。
調整後の政策上のメリットには、個別の口座の負債の公正価値変動による損益や、別の口座での相殺変動が含まれます 生命保険引受収入の報告を目的とした、米国会計基準に基づく個別勘定報告の対象とならない資産。公正価値の変動による損益は、非適格個別口座の資産と負債の両方で見ています 引受業務の結果の一部であるため、これらの損益はその他(収益)費用から調整後の保険給付に再分類されます。さらに、調整後の政策上の利益には、実現利益の影響が含まれ、 保険契約者と共有されている部分に対する特定の参加保険の負債を支える原資産投資の損失。これらの原資産投資の実現損益は、純実現利益から再分類されました 調整後の保険給付による利益(損失)。このプレゼンテーションは、負債の経済性と、その負債を支える基礎となる投資をよりよく反映していると思います。
調整後純投資収益は、特定の買収により取得した投資資産の公正価値調整の償却を除いた純投資収益です。 また、当社の所有持分が持分法で計上されている 3% を超える一部所有投資会社(プライベート・エクイティ・パートナーシップ)からの投資収益を含みます。これらの民間企業の時価総額移動は エクイティ・パートナーシップは、下記のように調整後純実現利益(損失)に含まれます。この指標は、当社の投資資産とポートフォリオ管理の基礎となる業績を浮き彫りにし、当社の事業ラインを支えるため、有意義だと考えています。 ビジネス。
税引後の調整後純実現利益(損失)には、その他の収益(費用)に記録された純実現利益(損失)と純実現利益(損失)が含まれます 非連結子会社に関するもので、作物デリバティブの実現損益と、関連する特定の参加保険の負債を支える原資産投資の実現損益を除きます 保険契約者の利益と損失のシェア。
調整後の支払利息は、取得時の公正価値調整の償却を除いた支払利息です 買収の規模と複雑さから、Chubb Corpの買収に関連する長期債務。
その他の収益(費用)-営業から除外されます 連結その他の収益(費用)は、非連結事業体に関連する純実現損益の一部、プライベート・エクイティ・パートナーシップによるその他の収益(費用)、および個別勘定資産の公正価値変動による損益です これは、米国会計基準に基づく個別勘定報告の対象にはなりません。引受結果の理解を深めるため、非連結事業体に関連する純実現利益(損失)はコア営業利益(損失)から除外されています 事業は、市況の影響を強く受け、市場の状況に応じて一部変動します。プライベート・エクイティ・パートナーシップによるその他の収益(費用)および非連結事業体に関連する純実現損益は、その他に記録されます 米国会計基準の損益計算書にある収益(費用)。
損害保険複合比率には生命保険セグメントは含まれていません。損益計算書損失と損失費用の比率と 損益計算書複合比率には、調整後の損失費用と保険契約上の利益が含まれます。損害保険費用率と損益計算書複合比率は、比率分子に保険契約取得費用と管理費を含みます。A 複合比率と損益計算書の合計比率との調整は、30〜33ページに記載されています。
災害損失を除いたCAY損益計算書合計比率には、Catsと 損益計算書を合わせた比率からのPPD。Catsはタイミングと金額が予測できないため除外しています。また、過去の準備金の予想外の損失の進展は、現在の引受実績を示すものではないため、PPDは除外しています。組み合わせた 比率分子は、猫、PPD、およびPPDの経費調整を除外するように調整され、分母は、PPDの正味獲得保険料と猫とPPDの復職保険料を除外するように調整されます。調整がある時期に 損失の影響を受けやすい保険では、これらの調整はPPDと比率を計算する際に発生する正味保険料から除外されます。この指標は、当社の引受実績をより適切に評価し、傾向の理解を深めるのに役立つと考えています 私たちの損害保険事業では、これらの項目によって不明瞭になることがあります。この指標は同業他社でもよく報告されており、よりよく比較できます。
経費 事故と健康(A&H)を除いた比率は、経費率からA&H事業の影響を除外しています。通常、A&H事業の経費率は、従来の損害保険事業よりも高く、この指標は は、A&Hの事業分野があまりない可能性のある同業他社との比較が優れています。
グローバル損益計算書パフォーマンス指標には 連結業績(企業を含む)で、会社の生命保険セグメントと北米農業保険セグメントの業績は含まれていません。農業保険事業は、その点では別の事業です 公共部門と民間部門のパートナーシップでは、保険料率、保険料の増加、リスク共有は、会社の他の損害保険事業のように市場主導型ではありません。これらの対策は役に立つと私たちは信じており、 経営陣は、経済的に最も似ている会社のグローバル損害保険事業を評価するために使用されるため、投資家にとって意味があります。北米の農業保険と生命保険のセグメントは除外しています これらの事業の結果は、必ずしも当社のグローバル損害保険事業の結果と相関するとは限りません。
コア営業利益(税引後)はチャブにのみ関係します 収入。これには非支配持分は含まれません。チャブの純利益から、調整後純実現利益(損失)、市場リスク利益利益(損失)、シグナ統合費用、公正価値の償却による税引き後の影響は含まれていません 特定の買収に関連する取得した投資資産と長期債務の調整。このプレゼンテーションは、保険事業の基礎となる収益性を強調することで、当社の経営成績の理解を深めると信じています。 調整後純実現利益(損失)と市場リスク利益利益(損失)は除外しています。これらの利益(損失)の額は、市場機会の利用可能性に大きく影響され、その一部に応じて変動するためです。は除外します 買収の規模と複雑さによる、特定の買収に関連する購入した投資資産および長期債務の公正価値調整の償却。また、Cignaの統合費用も除外しています。これらの費用は 会社全体であり、コーポレートに含まれます。これらの費用には、弁護士費用および専門家費用、およびシグナの買収による統合活動に直接関連するその他すべての費用が含まれます。費用は、現在行われている活動とは関係ありません 個々のセグメントなので、セグメント収益の定義からも除外されます。これらの統合費用は、当社の基礎となる収益性を示すものではないと考えています。これらの統合費用を除くと、比較が容易になります 当社の財務結果から過去の経営成績へ。中核営業利益指標への言及は、明記されているかどうかにかかわらず、税引後を意味します。
チャブ・コア 営業実効税率は、調整後の純実現利益(損失)に対する税金費用(利益)を除いた所得税費用(利益)、取得した投資資産と負債の公正価値の償却に関する税制上の優遇措置、およびシグナの税制上の優遇措置です すべてチャブに帰属する統合費用を、調整後の税引前純実現利益(損失)、税引前市場リスク利益利益(損失)、取得した投資資産の公正価値の償却を除く税引前チャブの税引前利益で割ったものです 税引前負債、シグナの統合費用、すべてチャブに帰属、税引前。この指標の使用は、調整後の純税を除外することで、保険事業の基礎となる業績に対する税金を示す意味があると考えています。 実現利益(損失)、市場リスク利益利益(損失)、購入した投資資産と長期負債に関連する公正価値調整の償却、シグナの統合費用。コア営業利益(損失)の定義を参照してください。 これらの調整の詳細については、上記の税引後です。
普通株式1株あたりの有形簿価は、チャブの株主資本からチャブののれんなどを差し引いたものです 無形資産(税引後)を発行済株式数で割った値。私たちは、のれんやその他の無形資産は、基礎となる保険の業績や傾向を示すものではないと考えており、買収意欲の低い同業他社と帳簿価を比較しています あまり意味のない会社。1株あたりの簿価と、その他の包括利益(損失)(AOCI)の累積を除いた1株あたりの有形簿価は、変動する可能性のある項目の影響を排除するため、分子からAOCIを除外します 主に金利の変動と外貨の動きに基づいて、期首および有形資産の帳簿価の根底にある増加に焦点を当てて、時期ごとに大きく変化しています。
国際生命保険の正味保険料と徴収された預金には、ユニバーサル生命保険と投資契約(生命預金)で徴収された預金が含まれます。人生 米国会計基準に基づく当社の連結営業報告書には、預金は収益として反映されません。ただし、新しい生命預金は重要であるため、生命保険事業の現在の成長には生命預金を含めています 生産の構成要素であり、事業を成長させるための取り組みの鍵です。
調整後の営業キャッシュフローは、関連する営業キャッシュフローを除く営業キャッシュフローです 連結会計で義務付けられている連結投資商品に関連するHuataiの資産運用会社の純投資活動に。これらの事業体は投資会社なので、私たちは維持する必要があります 連結業績における投資会社のプレゼンテーション。つまり、これらの事業体の純投資活動を営業キャッシュフローに含めています。これには投資会社の分類が必要だったという大きな影響のため が会社の営業キャッシュフローのプレゼンテーションに載っているので、会社はこれらの投資会社のこれらの純投資活動による影響を排除することを選択しました。投資会社のプレゼンテーションは、私たちのものと一致しません 連結キャッシュフローのプレゼンテーション。これらの純投資活動は、当社の連結投資活動と同様に、営業キャッシュフロー以外にも適切に分類されており、読者による当社の原資産分析に影響を与える可能性があります 中核となる保険会社の業務に関連する営業キャッシュフロー。したがって、これらの連結投資商品の影響を受けて、営業キャッシュフローを調整することが適切であると考えています。
調整は非GAAPベースです | 27 ページ |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-2
(百万単位) の米ドル、1株当たりのデータと比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
チャブ コア営業実効税率
次の表は、実効税率とコア営業実効税率の調整を示しています。 | YTD | YTD | 通年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
報告どおり、税金費用(利益) |
$ | 489 | $ | 340 | $ | (680) | $ | 412 | $ | 392 | $ | 829 | $ | 776 | $ | 508 | ||||||||||||||||
控除:取得した投資資産と負債の公正価値の償却にかかる税金費用 |
(4) | ) | 5 | 1 | - | 6 | 1 | 7 | 8 | |||||||||||||||||||||||
少ない:Cigna統合費用の税制上の優遇措置 |
3 | (6) | ) | (1) | ) | (4) | ) | (6) | ) | (3) | ) | (9) | ) | (14) | ) | |||||||||||||||||
控除:調整後純実現利益(損失)に対する税制上の優遇措置 |
(19) | ) | (55) | ) | (9) | ) | (57) | ) | (87) | ) | (74) | ) | (107) | ) | (173) | ) | ||||||||||||||||
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税金費用(利益)、調整後 |
$ | 509 | $ | 396 | $ | (671) | $ | 473 | $ | 479 | $ | 905 | $ | 885 | $ | 687 | ||||||||||||||||
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報告どおり、税引前利益 |
$ | 2,719 | $ | 2,483 | $ | 2,620 | $ | 2,455 | $ | 2,185 | $ | 5,202 | $ | 4,461 | $ | 9,536 | ||||||||||||||||
少ない:取得した投資資産と負債の公正価値の償却 |
2 | 1 | 2 | (2) | ) | 2 | 3 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||
少ない:シグナの統合費用 |
(7) | ) | (7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37) | ) | (69) | ) | ||||||||||||||||
減少:調整後の実現利益(損失) |
39 | (238) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (309) | ) | (199) | ) | (385) | ) | (539) | ) | |||||||||||||||||
減少:非連結事業体に関連する実現利益(損失) |
9 | 94 | 134 | 59 | (9) | ) | 103 | 229 | 422 | |||||||||||||||||||||||
少ない:市場リスクは利益(損失) |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122 | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
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税引前コア営業利益 |
$ | 2,705 | $ | 2,612 | $ | 2,739 | $ | 2,514 | $ | 2,523 | $ | 5,317 | $ | 4,771 | $ | 10,024 | ||||||||||||||||
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実効税率 |
18.0% | 13.7% | -26.0% | 16.8% | 17.9% | 15.9% | 17.4% | 5.3% | ||||||||||||||||||||||||
取得した投資資産と負債の公正価値の償却による税務上の影響の調整 |
0.2% | -0.2% | -0.1% | 0.0% | -0.2% | 0.0% | -0.1% | -0.1% | ||||||||||||||||||||||||
Cigna統合費用の税務上の影響の調整 |
-0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | ||||||||||||||||||||||||
調整後純実現利益(損失)の税務上の影響の調整 |
1.0% | 1.4% | 0.0% | 2.1% | 1.3% | 1.1% | 1.7% | 1.8% | ||||||||||||||||||||||||
市場リスク利益利益(損失)の税務上の影響の調整 |
-0.2% | 0.1% | 1.4% | -0.2% | -0.1% | 0.0% | -0.5% | -0.2% | ||||||||||||||||||||||||
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コア営業実効税率 |
18.8% | 15.2% | -24.5% | 18.8% | 19.0% | 17.0% | 18.5% | 6.9% | ||||||||||||||||||||||||
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コア営業利益 |
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次の表は、チャブの純利益とコア営業利益の調整を示しています。 |
YTD | YTD | 通年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
報告どおり、純利益 |
$ | 2,230 | $ | 2,143 | $ | 3,300です | $ | 2,043 | $ | 1,793 | $ | 4,373 | $ | 3,685 | $ | 9,028 | ||||||||||||||||
取得した投資資産と長期債務の公正価値調整の償却、税引前 |
2 | 1 | 2 | (2) | ) | 2 | 3 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||
償却調整による税金(費用)のメリット |
4 | (5) | ) | (1) | ) | - | (6) | ) | (1) | ) | (7) | ) | (8) | ) | ||||||||||||||||||
シグナの統合費用、税引前 |
(7) | ) | (7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37) | ) | (69) | ) | ||||||||||||||||
Cigna統合費用の税制上の優遇措置 |
(3) | ) | 6 | 1 | 4 | 6 | 3 | 9 | 14 | |||||||||||||||||||||||
調整後の実現利益(損失)、税引前 |
39 | (238) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (309) | ) | (199) | ) | (385) | ) | (539) | ) | |||||||||||||||||
非連結事業体に関連する純実現利益(損失)、税引前 (1) |
9 | 94 | 134 | 59 | (9) | ) | 103 | 229 | 422 | |||||||||||||||||||||||
調整後の純実現利益(損失)に対する税金(費用)優遇措置 |
19 | 55 | 9 | 57 | 87 | 74 | 107 | 173 | ||||||||||||||||||||||||
市場リスクは利益(損失)、税引前および税引き後の利益 |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122 | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
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コア営業利益 |
$ | 2,196 | $ | 2,216 | $ | 3,410 | $ | 2,041 | $ | 2,044 | $ | 4,412 | $ | 3,886 | $ | 9,337 | ||||||||||||||||
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災害損失-税引き後 |
$ | 482 | $ | 347 | $ | 257 | $ | 544 | $ | 319 | $ | 829 | $ | 701 | $ | 1,502 | ||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引き後 |
$ | (167) | $ | (168) | $ | (184) | $ | (116) | $ | (155) | $ | (335) | $ | (304) | $ | (604) | ||||||||||||||||
損害保険引受収入と損益計算書引受収入(元) 猫 |
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次の表は、純利益と損益計算書引受収益、およびCATを除く損益CAY引受収入との調整を示しています。 | YTD | YTD | 通年 | |||||||||||||||||||||||||||||
2Q-24 | 1Q-24 | 4Q-23 | 3Q-23 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
報告どおり、純利益 |
$ | 2,216 | $ | 2,294 | $ | 3,290 | $ | 2,040 | $ | 1,793 | $ | 4,510 | $ | 3,685 | $ | 9,015 | ||||||||||||||||
少ない:所得税(費用)給付 |
(490) | ) | (342) | ) | 678 | (413) | ) | (392) | ) | (832) | ) | (776) | ) | (511) | ) | |||||||||||||||||
購入した無形資産の償却費用 |
(80) | ) | (80) | ) | (84) | ) | (84) | ) | (70) | ) | (160 | ) | (142) | ) | (310) | ) | ||||||||||||||||
その他の収入 (費用) |
110 | 191 | 286 | 154 | 100 | 301 | 396 | 836 | ||||||||||||||||||||||||
支払利息 |
(182) | ) | (178) | ) | (173) | ) | (174) | ) | (165) | ) | (360) | ) | (325) | ) | (672) | ) | ||||||||||||||||
純投資収入 |
1,468 | 1,391 | 1,371 | 1,314 | 1,145 | 2,859 | 2,252 | 4,937 | ||||||||||||||||||||||||
純実現利益 (損失) |
104 | (101 | ) | (123) | ) | (103) | ) | (304 | ) | 3 | (381) | ) | (607) | ) | ||||||||||||||||||
市場リスクは利益(損失)に利益をもたらします |
(29) | ) | 21 | (153) | ) | (32) | ) | (7) | ) | (8) | ) | (122 | ) | (307) | ) | |||||||||||||||||
シグナの統合費用 |
(7) | ) | (7) | ) | (18) | ) | (14) | ) | (15) | ) | (14) | ) | (37) | ) | (69) | ) | ||||||||||||||||
生命保険の基礎収入(損失) (2) |
(99) | ) | (2) | ) | (13) | ) | 80 | 81 | (101 | ) | 186 | 253 | ||||||||||||||||||||
追加:作物デリバティブの実現利益(損失) |
(3) | ) | (1) | ) | (2) | ) | (7) | ) | 5 | (4) | ) | 4 | (5) | ) | ||||||||||||||||||
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損害保険引受収入 |
$ | 1,418 | $ | 1,400です | $ | 1,517 | $ | 1,305 | $ | 1,425 | $ | 2,818 | $ | 2,638 | $ | 5,460 | ||||||||||||||||
追加:災害損失(復職保険料を含む)-税引前 |
580 | 435 | 300 | 670 | 400 | 1,015 | 858 | 1,828 | ||||||||||||||||||||||||
不利な(好都合な)前期開発(PPD)-税引前 |
(192) | ) | (207) | ) | (177) | ) | (200) | ) | (200) | ) | (399) | ) | (396) | ) | (773) | ) | ||||||||||||||||
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猫元損益計算書引受収入 |
$ | 1,806 | $ | 1,628 | $ | 1,640 | $ | 1,775 | $ | 1,625 | $ | 3,434 | $ | 3,100 | $ | 6,515 | ||||||||||||||||
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(1) 一部所有企業の実現利益(損失)。これは、当社が保有する株式のわずかな割合を超える投資です 投資先の株式。純利益または純損失は、GAAPに基づくその他の収益(費用)に含まれます。
(2) 生命保険の基礎収入(損失)は次のように計算されます 生命保険セグメントに関連して獲得した純保険料から、損失および損失費用、保険給付、保険契約取得費用、および管理費を差し引きます。
非GAAPベースの調整2 | 28 ページ |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-3
(に 数百万米ドル(株、1株あたりのデータおよび比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
コア 営業ROEとコア営業ROTE
コア営業株主資本利益率(ROE)とコア営業有形資本利益率(ROTE)は、非GAAPベースの年換算です 財務対策。分子には、税引後コア営業利益(損失)が含まれます。分母には、投資による未実現利益(損失)、現在の割引を除いて調整した期間のチャブの平均株主資本が含まれます 将来の政策給付(FPB)、および金融商品固有の信用リスク—市場リスク利益(MRB)のレート。すべて税引後で、チャブに帰属します。ROTEの計算では、分母もチャブのれんなどを除外するように調整されています 無形資産、税引後。これらの指標は、これらの影響を除いた株主資本と有形資産に対する基礎となる収益性を強調することで、株主資本利益率についての理解を深めます このようなアイテムは、市況の変化に大きく影響されます。ROTEはのれんやその他の無形資産の影響を受けずに事業の業績を測定するので、意味があると思います。
YTD | YTD | 通年 | ||||||||||||||||||
2Q-24 | 2Q-23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||
チャブの純利益 |
$ | 2,230 | $ | 1,793 | $ | 4,373 | $ | 3,685 | $ | 9,028 | ||||||||||
コア営業利益 |
$ | 2,196 | $ | 2,044 | $ | 4,412 | $ | 3,886 | $ | 9,337 | ||||||||||
株式-期初、報告どおり |
$ | 60,535 | $ | 52,987 | $ | 59,507 | $ | 50,519 | $ | 50,519 | ||||||||||
控除:繰延税を差し引いた投資の未実現利益(損失) |
(4,825) | ) | (5,659) | ) | (4,177) | ) | (7,279) | ) | (7,279) | ) | ||||||||||
控除:繰延税を差し引いたFpBの現在の割引率の変化 |
11 | (205) | ) | 51 | (75) | ) | (75) | ) | ||||||||||||
少ない:繰延税を差し引いたMrBの商品固有の信用リスクの変化 |
(17) | ) | (27) | ) | (22) | ) | (24) | ) | (24) | ) | ||||||||||
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株式-期初、調整後 |
$ | 65,366% | $ | 58,878 | $ | 63,655です | $ | 57,897 | $ | 57,897 | ||||||||||
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少ない:チャブのれんおよびその他の無形資産、税引後 |
24,175 | 20,333 | 23,853 | 20,455% | 20,455% | |||||||||||||||
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株式-期初、調整後のチャブのれんおよびその他の無形資産 |
$ | 41,191 | $ | 38,545 | $ | 39,802 | $ | 37,442 | $ | 37,442 | ||||||||||
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株式-期末、報告どおり |
$ | 61,038 | $ | 52,875 | $ | 61,038 | $ | 52,875 | $ | 59,507 | ||||||||||
控除:繰延税を差し引いた投資の未実現利益(損失) |
(5,301 | ) | (6,809) | ) | (5,301 | ) | (6,809) | ) | (4,177) | ) | ||||||||||
控除:繰延税を差し引いたFpBの現在の割引率の変化 |
66 | (247) | ) | 66 | (247) | ) | 51 | |||||||||||||
少ない:繰延税を差し引いたMrBの商品固有の信用リスクの変化 |
(13) | ) | (16) | ) | (13) | ) | (16) | ) | (22) | ) | ||||||||||
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株式-期末、調整後 |
$ | 66,286 | $ | 59,947 | $ | 66,286 | $ | 59,947 | $ | 63,655です | ||||||||||
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少ない:チャブのれんおよびその他の無形資産、税引後 |
24,246 | 20,442 | 24,246 | 20,442 | 23,853 | |||||||||||||||
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株式-期末(調整後)(Chubbのれんおよびその他の無形資産) |
$ | 42,040 | $ | 39,505です | $ | 42,040 | $ | 39,505です | $ | 39,802 | ||||||||||
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報告されているように、加重平均株式 |
$ | 60,787 | $ | 52,931 | $ | 60,273 | $ | 51,697 | $ | 55,013 | ||||||||||
加重平均株式(調整後の)チャブのれんおよびその他の無形資産 |
$ | 41,616です | $ | 39,025 | $ | 40,921 | $ | 38,474です | $ | 38,622です | ||||||||||
加重平均株式(調整後) |
$ | 65,826 | $ | 59,413 | $ | 64,971です | $ | 58,922 | $ | 60,776 | ||||||||||
ROEです |
14.7% | 13.6% | 14.5% | 14.3% | 16.4% | |||||||||||||||
コアオペレーティングルート |
21.1% | 21.0% | 21.6% | 20.2% | 24.2% | |||||||||||||||
中核となる営業ROE |
13.3% | 13.8% | 13.6% | 13.2% | 15.4% | |||||||||||||||
プライベートエクイティの実現利益(損失)、税引き後 (1) |
$ | 56 | $ | 29 | $ | 189 | $ | 297 | $ | 523 | ||||||||||
コア営業ROEに含まれる場合のプライベートエクイティの影響-有利(不利) (1) |
0.3 ポイント | 0.2ポイント | 0.6 ポイント | 1.0ポイント | 0.9 ポイント | |||||||||||||||
帳簿価と1株当たりの有形簿価の調整後 対策 |
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六月三十日 | 3 月 31 日 | 12 月 31 日 | QTD% | YTD% | ||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 変更 | 変更 | ||||||||||||||||
帳簿価額 |
$ | 61,038 | $ | 60,535 | $ | 59,507 | ||||||||||||||
レス:AOCI |
(8,304です | ) | (7,386) | ) | (6,809) | ) | ||||||||||||||
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AOCIを除く簿価額 |
69,342 | 67,921 | 66,316% | |||||||||||||||||
有形簿価額 |
36,792 | 36,360% | 35,654 | |||||||||||||||||
少ない:有形のAOCI |
(7,286) | ) | (6,581) | ) | (5,999 | ) | ||||||||||||||
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有形資産AOCIを除く有形簿価額 |
$ | 44,078 | $ | 42,941 | $ | 41,653 | ||||||||||||||
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分母:発行済株式 |
404,073,495 | 406,033,066% | 405,269,637 | |||||||||||||||||
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AOCIを除く1株当たりの簿価 |
$ | 171.60 | $ | 167.28 | $ | 163.64 | 2.6% | 4.9% | ||||||||||||
有形AOCIを除く1株当たりの有形簿価額 |
$ | 109.08 | $ | 105.75 | $ | 102.78 | 3.1% | 6.1% |
(1) プライベート・エクイティ・ファンドの売却による公正価値マークの変動と利益(損失)を、以下ではなく実現利益(損失)として記録します。 投資収入。
非GAAPベースの調整3 | 29ページ |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-4
(に 数百万米ドル(比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
P&C 複合比率
損益計算書複合比率には、実現損益が作物デリバティブに与える影響が含まれています。これらのデリバティブは、提供するために購入されました 商品価格の大幅な下落が引受結果に影響を与える場合の、再保険保護と同様の経済的利益。私たちは、これらのデリバティブの利益と損失を引受の結果の一部と見なしています オペレーション。
次の表は、報告されているとおり、災害を考慮して調整した、各セグメントの損害保険複合比率との合計比率の計算を示しています 損失(猫)と前期開発(PPD)。
北 | 北 | 北 | ||||||||||||||||||||||||||||
アメリカ | アメリカ | アメリカ | 海外 | |||||||||||||||||||||||||||
商業損益計算書です | 個人損益計算書 | 農業 | 将軍 | グローバル | 合計 | |||||||||||||||||||||||||
2024 第 2 四半期 |
保険 | 保険 | 保険 | 保険 | 再保険 | コーポレート | P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
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損失と損失費用 |
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損失と損失費用/保険給付 |
$ | 3,074 | $ | 876 | $ | 540 | $ | 1,763 | $ | 155 | $ | 93 | $ | 6,501 | ||||||||||||||||
作物デリバティブの実現損失(利益) |
- | - | 3 | - | - | - | 3 | |||||||||||||||||||||||
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調整後の損失と損失費用/保険給付 |
A | $ | 3,074 | $ | 876 | $ | 543 | $ | 1,763 | $ | 155 | $ | 93 | $ | 6,504 | |||||||||||||||
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災害による損失とそれに関連する調整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
関連する調整を差し引いた大災害損失 |
(252) | ) | (138) | ) | (33) | ) | (157) | ) | - | - | (580) | ) | ||||||||||||||||||
災害による損失に対して徴収(支出)された復職保険料 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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災害損失、関連する調整総額 |
(252) | ) | (138) | ) | (33) | ) | (157) | ) | - | - | (580) | ) | ||||||||||||||||||
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PPDと関連する調整 |
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PPD、関連する調整を差し引いたもの-好意的(不利) |
144 | 64 | - | 61 | 16 | (93) | ) | 192 | ||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
8 | - | - | - | - | - | 8 | |||||||||||||||||||||||
経費調整-不利(有利) |
(1) | ) | - | - | - | - | - | (1) | ) | |||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | - | - | - | 1 | - | 1 | |||||||||||||||||||||||
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PPD、関連する調整の総額-良好(不利) |
151 | 64 | - | 61 | 17 | (93) | ) | 200 | ||||||||||||||||||||||
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CAYの損失と損失費用(元キャッツ) |
B | $ | 2,973 | $ | 802 | $ | 510 | $ | 1,667 | $ | 172 | $ | - | $ | 6,124 | |||||||||||||||
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保険契約取得費用と管理費 |
||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費 |
C | $ | 987 | $ | 387 | $ | 48 | $ | 1,190 | $ | 91 | $ | 99 | $ | 2,802 | |||||||||||||||
経費調整-有利(不利) |
1 | - | - | - | - | - | 1 | |||||||||||||||||||||||
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CAYポリシーの取得費用と管理費 |
D | $ | 988 | $ | 387 | $ | 48 | $ | 1,190 | $ | 91 | $ | 99 | $ | 2,803 | |||||||||||||||
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分母 |
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純収入保険料 |
E | $ | 4,900 | $ | 1,512 | $ | 626 | $ | 3,347 | $ | 339 | $ | 10,724 | |||||||||||||||||
災害による損失に費やされた復職保険料(徴収済み) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
8 | - | - | - | - | 8 | ||||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | - | - | - | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
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調整額を除いた純保険料 |
F | $ | 4,908 | $ | 1,512 | $ | 626 | $ | 3,347 | $ | 340 | $ | 10,733% | |||||||||||||||||
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損益計算書複合比率 |
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損失と損失費用の比率 |
A/E | 62.7% | 57.9% | 86.8% | 52.7% | 45.7% | 60.6% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率 |
C/E | 20.2% | 25.6% | 7.6% | 35.5% | 27.0% | 26.2% | |||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
損益計算書複合比率 |
82.9% | 83.5% | 94.4% | 88.2% | 72.7% | 86.8% | ||||||||||||||||||||||||
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元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率、調整後 |
B/F | 60.6% | 53.0% | 81.5% | 49.8% | 50.4% | 57.1% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率、調整後 |
D/F | 20.1% | 25.6% | 7.6% | 35.5% | 27.0% | 26.1% | |||||||||||||||||||||||
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元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
80.7% | 78.6% | 89.1% | 85.3% | 77.4% | 83.2% | ||||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
複合比率 |
86.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
追加:利益と損失が作物デリバティブに与える影響 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
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| ||||||||||||||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
86.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
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注:上記の比率は、米ドル全体を使用して計算されています。したがって、四捨五入された金額を使用した計算は異なる場合があります。A億、C、D、E、Fという文字が含まれています 表は上記の比率を計算するための参考です。
非GAAPベースの調整4 | 30 ページ目 |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-5
(百万米ドル、比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
損益計算書複合比率(続き)
ティード 2024 |
北アメリカ 商業損益計算書です 保険 |
北 アメリカ 個人損益計算書 保険 |
北 アメリカ 農業 保険 |
海外 将軍 保険 |
グローバル 再保険 |
コーポレート | 合計 P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用/保険給付 |
$ | 6,249 | $ | 1,775 | $ | 588 | $ | 3,289 | $ | 292 | $ | 103 | $ | 12,296 | ||||||||||||||||
作物デリバティブの実現損失(利益) |
- | - | 4 | - | - | - | 4 | |||||||||||||||||||||||
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調整後の損失と損失費用/保険給付 |
A | $ | 6,249 | $ | 1,775 | $ | 592 | $ | 3,289 | $ | 292 | $ | 103 | $ | 12,300% | |||||||||||||||
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災害による損失とそれに関連する調整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
関連する調整を差し引いた大災害損失 |
(488) | ) | (308) | ) | (36) | ) | (183) | ) | - | - | (1,015) | ) | ||||||||||||||||||
災害による損失に対して徴収(支出)された復職保険料 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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災害損失、関連する調整総額 |
(488) | ) | (308) | ) | (36) | ) | (183) | ) | - | - | (1,015) | ) | ||||||||||||||||||
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PPDと関連する調整 |
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PPD、関連する調整を差し引いたもの-好意的(不利) |
192 | 116 | 28 | 150 | 15 | (102) | ) | 399 | ||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
8 | - | 39 | - | - | - | 47 | |||||||||||||||||||||||
経費調整-不利(有利) |
7 | - | 3 | - | - | - | 10 | |||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | - | - | - | 1 | - | 1 | |||||||||||||||||||||||
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PPD、関連する調整の総額-良好(不利) |
207 | 116 | 70 | 150 | 16 | (102) | ) | 457 | ||||||||||||||||||||||
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CAYの損失と損失費用(元キャッツ) |
B | $ | 5,968 | $ | 1,583 | $ | 626 | $ | 3,256です | $ | 308 | $ | 1 | $ | 11,742 | |||||||||||||||
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| ||||||||||
保険契約取得費用と管理費 |
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保険契約取得費用と管理費 |
C | $ | 2,003 | $ | 773 | $ | 71 | $ | 2,344 | $ | 181 | $ | 206 | $ | 5,578 | |||||||||||||||
経費調整-有利(不利) |
(7) | ) | - | (3) | ) | - | - | - | (10) | ) | ||||||||||||||||||||
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CAYポリシーの取得費用と管理費 |
D | $ | 1,996 | $ | 773 | $ | 68 | $ | 2,344 | $ | 181 | $ | 206 | $ | 5,568 | |||||||||||||||
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分母 |
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純収入保険料 |
E | $ | 9,780 | $ | 2,983 | $ | 754 | $ | 6,545 | $ | 634 | $ | 20,696 | |||||||||||||||||
災害による損失に費やされた復職保険料(徴収済み) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
8 | - | 39 | - | - | 47 | ||||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | - | - | - | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
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調整額を除いた純保険料 |
F | $ | 9,788 | $ | 2,983 | $ | 793 | $ | 6,545 | $ | 635 | $ | 20,744 | |||||||||||||||||
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損益計算書複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
A/E | 63.9% | 59.5% | 78.6% | 50.3% | 46.0% | 59.4% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率 |
C/E | 20.5% | 25.9% | 9.3% | 35.8% | 28.6% | 27.0% | |||||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||
損益計算書複合比率 |
84.4% | 85.4% | 87.9% | 86.1% | 74.6% | 86.4% | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率、調整後 |
B/F | 61.0% | 53.1% | 79.0% | 49.7% | 48.3% | 56.6% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率、調整後 |
D/F | 20.4% | 25.9% | 8.5% | 35.9% | 28.7% | 26.8% | |||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
81.4% | 79.0% | 87.5% | 85.6% | 77.0% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
複合比率 |
86.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
追加:利益と損失が作物デリバティブに与える影響 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
86.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
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注:上記の比率は、米ドル全体を使用して計算されています。したがって、四捨五入された金額を使用した計算は異なる場合があります。A億、C、D、E、Fという文字が含まれています 表は上記の比率を計算するための参考です。
非GAAPベースの調整5 | 31 ページ目 |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-6
(百万単位) 米ドル(比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
P&C 複合比率(続き)
2023 第 2 四半期 |
北アメリカ 商業損益計算書です 保険 |
北 アメリカ 個人損益計算書 保険 |
北 アメリカ 農業 保険 |
海外 将軍 保険 |
グローバル 再保険 |
コーポレート | 合計 P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用/保険給付 |
$ | 2,871 | $ | 846 | $ | 512 | $ | 1,404 | $ | 91 | $ | 61 | $ | 5,785 | ||||||||||||||||
作物デリバティブの実現損失(利益) |
- | - | (5) | ) | - | - | - | (5) | ) | |||||||||||||||||||||
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調整後の損失と損失費用/保険給付 |
A | $ | 2,871 | $ | 846 | $ | 507 | $ | 1,404 | $ | 91 | $ | 61 | $ | 5,780 | |||||||||||||||
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災害による損失とそれに関連する調整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
関連する調整を差し引いた大災害損失 |
(231) | ) | (147) | ) | 5 | (26) | ) | (1) | ) | - | (400 | ) | ||||||||||||||||||
災害による損失に対して徴収(支出)された復職保険料 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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災害損失、関連する調整総額 |
(231) | ) | (147) | ) | 5 | (26) | ) | (1) | ) | - | (400 | ) | ||||||||||||||||||
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PPDと関連する調整 |
||||||||||||||||||||||||||||||
PPD、関連する調整を差し引いたもの-好意的(不利) |
146 | 33 | 3 | 61 | 17 | (60) | ) | 200 | ||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
12 | - | (2) | ) | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||||||
経費調整-不利(有利) |
4 | - | - | - | - | - | 4 | |||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | - | - | - | 6 | - | 6 | |||||||||||||||||||||||
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PPD、関連する調整の総額-良好(不利) |
162 | 33 | 1 | 61 | 23 | (60) | ) | 220 | ||||||||||||||||||||||
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CAYの損失と損失費用(元キャッツ) |
B | $ | 2,802 | $ | 732 | $ | 513 | $ | 1,439 | $ | 113 | $ | 1 | $ | 5,600 | |||||||||||||||
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| ||||||||||
保険契約取得費用と管理費 |
||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費 |
C | $ | 930 | $ | 361 | $ | 40 | $ | 1,038 | $ | 74 | $ | 95 | $ | 2,538 | |||||||||||||||
経費調整-有利(不利) |
(4) | ) | - | - | - | - | - | (4) | ) | |||||||||||||||||||||
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| ||||||||||
CAYポリシーの取得費用と管理費 |
D | $ | 926 | $ | 361 | $ | 40 | $ | 1,038 | $ | 74 | $ | 95 | $ | 2,534 | |||||||||||||||
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分母 |
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純収入保険料 |
E | $ | 4,606 | $ | 1,357 | $ | 635 | $ | 2,908 | $ | 237 | $ | 9,743 | |||||||||||||||||
災害による損失に費やされた復職保険料(徴収済み) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
12 | - | (2) | ) | - | - | 10 | |||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | - | - | - | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
調整額を除いた純保険料 |
F | $ | 4,618 | $ | 1,357 | $ | 633 | $ | 2,908 | $ | 243 | $ | 9,759 | |||||||||||||||||
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| |||||||||||||
損益計算書複合比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率 |
A/E | 62.3% | 62.4% | 79.7% | 48.3% | 38.7% | 59.3% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率 |
C/E | 20.2% | 26.5% | 6.5% | 35.7% | 30.9% | 26.1% | |||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
損益計算書複合比率 |
82.5% | 88.9% | 86.2% | 84.0% | 69.6% | 85.4% | ||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
||||||||||||||||||||||||||||||
損失と損失費用の比率、調整後 |
B/F | 60.7% | 54.0% | 80.9% | 49.5% | 46.7% | 57.4% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率、調整後 |
D/F | 20.0% | 26.5% | 6.5% | 35.7% | 30.1% | 25.9% | |||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
80.7% | 80.5% | 87.4% | 85.2% | 76.8% | 83.3% | ||||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
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複合比率 |
85.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
追加:利益と損失が作物デリバティブに与える影響 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||
損益計算書複合比率 |
85.4% | |||||||||||||||||||||||||||||
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注:上記の比率は、米ドル全体を使用して計算されています。したがって、四捨五入された金額を使用した計算は異なる場合があります。A億、C、D、E、Fという文字が含まれています 表は上記の比率を計算するための参考です。
非GAAPベースの調整6 | 32 ページ目 |
チャブリミテッド
非GAAPベースの財務指標-7
(百万単位) 米ドル(比率を除く)
(未監査)
規制 G-非GAAP財務指標(続き)
P&C 複合比率(続き)
株式会社 2023 |
北アメリカ 商業損益計算書です 保険 |
北 アメリカ 個人損益計算書 保険 |
北 アメリカ 農業 保険 |
海外 将軍 保険 |
グローバル 再保険 |
コーポレート | 合計 P&C | |||||||||||||||||||||||
分子 |
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損失と損失費用 |
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損失と損失費用/保険給付 |
$ | 5,600 | $ | 1,734 | $ | 651 | $ | 2,751 | $ | 203 | $ | 72 | $ | 11,011 | ||||||||||||||||
作物デリバティブの実現損失(利益) |
- | - | (4) | ) | - | - | - | (4) | ) | |||||||||||||||||||||
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調整後の損失と損失費用/保険給付 |
A | $ | 5,600 | $ | 1,734 | $ | 647 | $ | 2,751 | $ | 203 | $ | 72 | $ | 11,007 | |||||||||||||||
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災害による損失とそれに関連する調整 |
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関連する調整を差し引いた大災害損失 |
(393) | ) | (306) | ) | (19) | ) | (139) | ) | (1) | ) | - | (858) | ) | |||||||||||||||||
災害による損失に対して徴収(支出)された復職保険料 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
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災害損失、関連する調整総額 |
(393) | ) | (306) | ) | (19) | ) | (139) | ) | (1) | ) | - | (858) | ) | |||||||||||||||||
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PPDと関連する調整 |
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PPD、関連する調整を差し引いたもの-好意的(不利) |
218 | 16 | 3 | 204 | 25 | (70) | ) | 396 | ||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
12 | - | (2) | ) | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||||||
経費調整-不利(有利) |
7 | - | - | - | - | - | 7 | |||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | (1) | ) | - | - | 6 | - | 5 | ||||||||||||||||||||||
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PPD、関連する調整の総額-良好(不利) |
237 | 15 | 1 | 204 | 31 | (70) | ) | 418 | ||||||||||||||||||||||
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CAYの損失と損失費用(元キャッツ) |
B | $ | 5,444 | $ | 1,443 | $ | 629 | $ | 2,816 | $ | 233 | $ | 2 | $ | 10,567 | |||||||||||||||
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保険契約取得費用と管理費 |
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保険契約取得費用と管理費 |
C | $ | 1,838 | $ | 712 | $ | 58 | $ | 2,031 | $ | 145 | $ | 192 | $ | 4,976 | |||||||||||||||
経費調整-有利(不利) |
(7) | ) | - | - | - | - | - | (7) | ) | |||||||||||||||||||||
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CAYポリシーの取得費用と管理費 |
D | $ | 1,831 | $ | 712 | $ | 58 | $ | 2,031 | $ | 145 | $ | 192 | $ | 4,969 | |||||||||||||||
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分母 |
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純収入保険料 |
E | $ | 8,975 | $ | 2,677 | $ | 794 | $ | 5,694 | $ | 481 | $ | 18,621 | |||||||||||||||||
災害による損失に費やされた復職保険料(徴収済み) |
- | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
PPDによる純保険料調整額-不利(有利) |
12 | - | (2) | ) | - | - | 10 | |||||||||||||||||||||||
PPD復職保険料-不利(有利) |
- | (1) | ) | - | - | 6 | 5 | |||||||||||||||||||||||
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調整額を除いた純保険料 |
F | $ | 8,987 | $ | 2,676 | $ | 792 | $ | 5,694 | $ | 487 | $ | 18,636です | |||||||||||||||||
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損益計算書複合比率 |
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損失と損失費用の比率 |
A/E | 62.4% | 64.8% | 81.5% | 48.3% | 42.3% | 59.1% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率 |
C/E | 20.5% | 26.6% | 7.3% | 35.7% | 30.1% | 26.7% | |||||||||||||||||||||||
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損益計算書複合比率 |
82.9% | 91.4% | 88.8% | 84.0% | 72.4% | 85.8% | ||||||||||||||||||||||||
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元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
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損失と損失費用の比率、調整後 |
B/F | 60.6% | 53.9% | 79.4% | 49.5% | 47.8% | 56.7% | |||||||||||||||||||||||
保険契約取得費用と管理費の比率、調整後 |
D/F | 20.3% | 26.6% | 7.3% | 35.6% | 29.8% | 26.7% | |||||||||||||||||||||||
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元キャッツのCAY 損益計算書を合わせた比率 |
80.9% | 80.5% | 86.7% | 85.1% | 77.6% | 83.4% | ||||||||||||||||||||||||
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複合比率 |
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複合比率 |
85.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
追加:利益と損失が作物デリバティブに与える影響 |
0.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
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損益計算書複合比率 |
85.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
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注:上記の比率は、米ドル全体を使用して計算されています。したがって、四捨五入された金額を使用した計算は異なる場合があります。A億、C、D、E、Fという文字が含まれています 表は上記の比率を計算するための参考です。
調整非GAAPベースの7 | ページ 33 |
チャブリミテッド
用語集
チャブ・リミテッド・コンソリデーテッドは、すべてを含んでいます コーポレートを含むセグメント。
損害保険総額には、生命保険セグメントを除くすべてのセグメント(コーポレートを含む)が含まれます。
グローバル損害保険セグメントは、生命保険セグメントと北米農業セグメントを除くすべてのセグメント(コーポレートを含む)で構成されています。
損益計算書複合比率:損失費用率、保険契約取得費用率、および生命保険を除いた管理費比率の合計 保険セグメントには、作物デリバティブの実現損益も含まれます。
普通株式1株あたりの簿価:チャブの株主資本分配 発行済株式数で。
普通株式1株あたりの有形簿価額:チャブの株主資本からチャブのれんおよびその他の無形資産を差し引いたもの(税引後)、 発行済株式数で割ります。
債券投資の平均市場利回り:当社の固定資産の現在の市場価値に基づく加重平均利回り 満期およびその他の負債投資。
債券投資の平均帳簿利回り:当社の固定資産の償却費に基づく加重平均利回り 満期およびその他の負債投資。
総資本:短期負債、長期債務、信託優先株、チャブ株主の合計 エクイティ。
シグナの統合費用:シグナの統合費用には、法務費と専門家費用、および統合に直接関連するその他すべての費用が含まれます 主にシグナの買収活動。シグナの統合費用は会社全体で負担されるため、法人にも含まれます。これらの費用は、セグメントの継続的な事業活動とは関係がないため、 セグメント収益の定義からは除外されています。
災害損失(Cats):私たちは通常、災害損失の定義に従って災害損失事象を定義します 米国とカナダでのイベントのための財産請求サービス(PCS)。PCSでは、大災害を、被保険者の損失として2,500万ドル以上の損害を引き起こし、かなりの数の被保険者に影響を与える出来事と定義しています。米国外のイベントと カナダでは、一般的に同じような定義を使います。災害損失イベントは、現在の暦年にのみ発生したイベントです。当暦年に発生した損失事象に関連する、当暦年の災害損失見積もりの変化 前の暦年は前期の開発とみなされます。
前期開発(PPD)は、で認識された損失見積もりの変更から生じます 当年度は、前の暦年に発生した損失事象に関連するもので、前の事故年度に発生した保険料の累計額から損失の影響を除いたものです。
回復保険料は、損失の発生によって使い果たされた補償範囲を回復するために、特定の再保険契約に支払われる追加保険料です。 復職保険料は通常、再保険限度額がどれだけ使い果たされたかに基づいて、最初に支払われた割譲保険料の比例配分額です。
前期間の開発期間中に獲得した純保険料の調整額は、遡及的に格付けされた保険契約で獲得した初期保険料を、実際に基づいて調整したものです 保険期間終了後に発展する請求体験。保険料調整は、同じ保険契約における前期の損失の推移と相関しており、調整が記録された期間に全額支払われます。
前期の費用調整は通常、利益委員会準備金または保険契約者配当準備金のいずれかに関するもので、実際の請求経験に基づいています 保険期間終了後に開発されます。経費調整は、同じ保険契約における前期の損失の推移と相関しています。
セグメント収益(損失) 引受収益(損失)、調整後純投資収益、その他の収益(費用)— 営業、および購入した無形資産の償却費用が含まれます。
その他の収益と費用に含まれるプレミアム以外の収益と費用は、主に華泰資産管理による第三者資産の管理に関係します 有限公司(HAM)と華泰宝興は、華泰グループの中核となる保険業務とは無関係です。これらの収益と費用は、サービスが実施されている期間に計上されます。
NM: 意味がありません。
用語集 | 34ページ |