投資家向けプレゼンテーション 2024年第2四半期決算ドラフト v4.5 1/21/24

将来の見通しに関する記述このプレゼンテーションには将来の見通しが含まれています 1995年の民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味に該当する声明。これらの記述には、当社の業績に関する当社の期待に関連する記述が含まれますが、これらに限定されません ビジネス、流動性、資本比率、その他の非過去の記述。「信じる」、「する」、「すべき」、「結果が出そうだ」、「期待されている」、「続ける」、「期待されている」、「見積もる」、「プロジェクト」、「計画」などの言葉やフレーズ 「戦略」または類似の表現は、これらの将来の見通しに関する記述を識別するためのものです。将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。これらの記述は必然的にリスクと不確実性の影響を受けます 実際の結果は、Banc of California, Inc.（以下「当社」）が有価証券に提出または提供する書類に随時記載されているものを含め、さまざまな要因により予想とは大きく異なる可能性があります。 取引委員会（「SEC」）。当社は、これらの将来の見通しに関する記述が発表された日以降に発生した出来事や状況を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述の改訂または更新を改訂または公表する義務を負いません。 法律で義務付けられている場合を除き、作られました。実際の結果が予想または予測された結果と大きく異なる原因となる可能性のある要因には、(i) 全国または国内の一般的な経済状況の変化が含まれますが、これらに限定されません。 サプライチェーンの混乱による影響、景気後退または景気後退のリスクを含む、当社の市場分野。（ii）FRBベンチマーク金利の最近および将来の変化を含む、金利環境の変化、 これは、当社の収益と費用、資産と債務の価値、繰延税金資産の実現、資本と流動性の利用可能性とコスト、および継続的なインフレの影響に悪影響を及ぼす可能性があります。（iii）クレジット 不動産市場や借り手の財政状態の悪化によって影響を受ける可能性のある貸付活動のリスク、および当社の引受慣行の有効性を含む貸付活動のオペレーショナルリスク 詐欺のリスク。いずれもローンの延滞、損失、不良資産の増加につながり、信用損失引当金が十分でなくなる可能性があります。（iv）ローン需要の変動、および 私たちの市場地域における商業用および住宅用不動産の価値、（v）証券ポートフォリオの質と構成、（vi）ベンチャーバンキングの顧客を含め、強固なコア預金基盤を開発および維持する当社の能力、 または特に金利の上昇または高金利環境における当社の活動の資金調達に必要なその他の低コストの資金源、（vii）短期間での多額のデマンドデポジットの迅速な引き出し、（viii）費用 および訴訟の影響、（ix）現在の計画と運営の中断を含む、会社の買収に関連するリスク、顧客と従業員の維持の難しさ、これらの取引に関連する手数料、費用、費用は 予想を大幅に上回り、期待される収益、コスト削減、相乗効果、その他の利益を達成できない。また、最近PacWest Bancorp（「PacWest」）を買収した場合には、評判リスク、規制上のリスクがあります および当社またはPacWestの顧客、サプライヤー、ベンダー、従業員、またはその他のビジネスパートナーによる潜在的な副作用。(x) 会社の規制当局による審査の結果とその可能性 規制当局は、とりわけ、当社の事業活動を制限したり、特定の資産への投資能力を制限したり、特定の資本やその他の措置に対する承認または異議申し立てを控えたり、当社の引当金を増やしたりする場合があります 信用損失、資産価値の減価償却、当社または銀行子会社の配当支払い能力の制限、または罰金、罰則、または制裁措置の課程。（xi）当社の事業に悪影響を及ぼす立法上または規制上の変更、 税法と政策、会計方針と慣行、プライバシー法、規制資本またはその他の規則の変更を含みます。（xii）当社の企業リスク管理フレームワークがリスク軽減に効果的でない可能性があるというリスクと 損失の可能性を減らすこと、（xiii）評価額の大幅な変動につながる可能性のある特定の資産および負債の公正価値の見積もりの誤り、（xiv）ネットワークに関する障害またはセキュリティ違反、 サイバーセキュリティの脅威などにより、私たちが依存しているアプリケーション、ベンダー、コンピューターシステム、（xv）上級管理職の主要メンバーを引き付けて維持する能力、（xvi）気候変動、悪天候の影響 出来事、自然災害、パンデミック、伝染病、その他の公衆衛生上の危機、戦争またはテロ行為、その他の外部事象、および当社の事業に対するその他の外部事象。(xvii) 銀行破綻または他の銀行におけるその他の不利な展開が全般に与える影響 銀行の安定性と流動性に関する預金者と投資家のセンチメント、（xviii）記録されているのれんが損なわれ、当社の収益と資本に悪影響を及ぼす可能性、（xix）既存の 負債は、将来発生する追加債務と相まって、当社の追加資本調達および債務履行能力に悪影響を及ぼす可能性があります。(xx) 将来の資産で多額の損失を被る可能性があるリスク 売上、および（xxi）当社の事業、価格設定、製品、サービスに影響を及ぼすその他の経済的、競争的、政府的、規制的、技術的要因、ならびに会計年度のフォーム10-kの年次報告書に記載されているその他のリスク 2023年12月31日に終了しました。また、SECに提出または提出するその他の書類で随時終了します。2024年第2四半期の収益 | 2

全国展開と厳選された専門分野を持つカリフォルニア有数の商業銀行です 事業内容カリフォルニアに焦点を当てた全国的なプレゼンスと専門事業フレズノ、モントレーキングス、トゥーレアカーン、サンルイスオビスポサンタバーバラ、ベンチュラ、ロサンゼルス、サンバーナーディーノ、リバーサイド、オレンジ、サンディエゴ、3番目に大きいです カリフォルニアに本社を置く銀行1 専門銀行事務所のコミュニティバンキング支店カリフォルニア郡郡ランキング上位5位（2）部(10億ドル) オレンジ 1 $13.1 ロサンゼルス 3 11.1 サンディエゴ 1 1.9 サン バーナーディーノ 2 0.8 リバーサイド 3 0.8 本社（ロサンゼルス）支店ファンドファイナンス HOA レンダー＆スペシャリティファイナンスメディア＆エンターテインメント住宅ローン倉庫融資決済ソリューション SBA テクノロジー＆ライフサイエンス Menlo パークオレンジカウンティロサンゼルスデンバーサンディエゴオースティンアトランタシカゴボストンニューヨークチェビーチェースダーラムフェニックスサンタバーバラ資産別のランク付け。カリフォルニアに本社を置く銀行によって、預金市場シェアでランク付けされています。ソース: S&PキャピタルIQ。2024年第2四半期の収益 | 3

投資家の重要なポイント：2024年第2四半期の収益 | 4 第2四半期の堅調な進展 持続可能な成長と収益性に向けて、2024年は当社にとって変革の年です。貸借対照表の強化と最適化に向けて的を絞った行動をとる中で、困難な状況にもかかわらず、中核となるファンダメンタルズは改善しました 経済と金利環境：NiMは14bpsから2.80％に拡大平均NiB残高は前四半期比3％増加。人員削減による報酬の減少もあって、総費用は一部減少しました。7月18日、私たちは19億5000万ドルのCIVICの売却を完了しました ローンの売却は、資本、流動性、NIMにプラスの影響を与えます。生み出された流動性と資本は、24年下半期にコア収益力を最適化するために貸借対照表を再配置するために使用されます。収益性は、私たちが進むにつれて改善すると予想されます 今年は、中核となる収益要因により、より低い金利環境を活用できる立場にあります。資金調達コストの削減とローン利回りの上昇により、NiMはコア業績が2.80％に拡大し、コア業績は改善しました。NiBの平均残高は3％増加しました BTFPの大部分を返済したため、貸借対照表を縮小するという意図的な決定にもかかわらず、今四半期はNIIがわずかに上昇しました。19億5000万ドルの市民ローンの売却など、貸借対照表を再構築し、収益性を向上させるための継続的な取り組み ポートフォリオは、貸借対照表をさらに最適化するための追加の戦略的機会を引き続き活用します。24年第2四半期の費用には、非経常的な合併の取り消しを含むコストシナジーが続くため、24年下半期には営業費用が減少すると予想しています 経費の発生とFDICおよび顧客関連経費の増加資金調達コストの削減に向けた貸借対照表の再配置（第2四半期における10億ドルのBTFPの返済を含む）貸借対照表は、金利低下環境に適した位置にあります クレジットポートフォリオへのストレス、堅調な準備水準の維持四半期末以降、基幹システムの変換と統合が正常に完了し、顧客に新製品とデジタル機能を提供できるようになりました。広範なトレーニングを実施し、 クライアントの円滑な移行を確実にするためのコミュニケーションキャンペーン

私たちは、長期的な成長を促進するために、統合されたフランチャイズを変革しています。 株主価値 2024年第2四半期の収益 | 5 現在の状態成功のための再配置短期的な焦点収益性の高い成長の創出将来の状態トップクラスの目標業績適切なサイズの貸借対照表への再配置と最適化 利回り預金ミックスの最適化と資金コストの削減シビックの売却を活用して収益力と収益性を向上させるさらなる戦略的オプションを検討コスト目標を達成する強力な信用の質を確保ストレスに対する監視の強化 ポートフォリオ堅調な準備水準を維持する顧客関係の拡大と深化関係に基づいた預金とローンの増加を促進するNiBの成長に重点を置いて預金ミックスを最適化し、満期/前払いローン帳簿の価格見直しを行います 現在の市場レート経費と信用規律を維持同業他社と比較して一貫した質の高い収益実績堅調な流動性と堅調な資本水準財務実績目標：ROAA ~ 1.1% + ROTCE ~ 13% +

非GAAP財務指標を示します。次の「非GAAP調整」スライドを参照してください プレゼンテーションの終わり。経営成績 PTP (1) EPS ROAA ROATCE (1) NIM 5,240万ドル 0.12 0.33% 4.3% 2.66% 現金/資産ローン/預金/預金/平均総資金額NiB預金/平均預金貸借対照表の結果 8.6% 88.4% 93.1% 26.1% 資本増加 Cet 1 資本比率合計リスクベースの資本比率 BVPS TBVPS (1) 10.1% 16.4% $17.13 $15.03 強力なクレジットリザーブ ACL/NPLS NPA比率 220% 0.44% 24年第2四半期の財務ハイライト 2024年第2四半期の収益 | 6 継続的な貸借対照表の再配置と合併の相乗効果による税引前引当金引当金収益の増加 NiMの拡大と報酬費用の削減によるPTPP（1）の継続的な増加（NIM） 預金コストの削減、ホールセール資金への依存度の低下、およびローン利回りの向上により、14bpsの拡大シビックローンの19億5000万ドルが売りに出され、売却保留（「HFS」）に移行したローン/預金比率は、平均NIBの88.4％から87.4％に改善しました 預金は平均預金の 26.1% から 27.4% に増加しました。シビックローンの5,560万米ドル 0.12 0.34% 4.1% 2.80% 7.7% 87.4% 95.2% 27.4% 10.3% への再分類により、不良債権指標が改善されました 16.6% $17.23 $15.07 235% 0.37% 2Q24 1Q24

24年第2四半期の収益結果 1Q24 2Q24 -6 bps 1Q24 2Q24 -2 bps 1Q24 2Q24 -7 bps 資金コスト預金コスト有利子預金コスト 2024年第2四半期の業績 | 7 は非GAAP財務指標を示します。プレゼンテーションの最後の「非GAAP調整」スライドを参照してください。平均資産収益率（「ROAA」） 次のように計算されます：年間純利益（損失）を平均資産で割った値。有形普通株式の平均利益率（「ROATCE」）の計算は次のとおりです。普通および同等のものに利用可能な年換算調整後純利益（損失） ROATCEの株主を平均有形普通株式で割ったものです。純利息収入は2億2950万ドルと前四半期比でわずかに増加しました：貸借対照表が小さくなったため、利息収入は減少しました。BTFPの10億ドルの返済により、利息費用は減少しました。 NiB預金の平均値が高かったため、クレジットリンク債とSBIC株式投資の公正価値がマイナスになったため、無利子収益は減少しました。経費総額には、複数の非経常項目または上昇項目が含まれています（付録を参照）QoQの減少 報酬費用の減少も一因で、主に非経常株式報酬費用の調整に関連する税率が 32% 上昇しました

非GAAP財務指標を示します。次の「非GAAP調整」スライドを参照してください プレゼンテーションの終わり。ホールセール資金とは、借入金を足したものに仲介された定期預金を加えたものです。貸借対照表の再配置は継続預金構成の改善と卸売資金の減少による貸借対照表の効率性の向上貸借対照表の貸借対照表 高額な卸売資金調達の返済に余剰流動性を使用することによる削減19億5000万ドルのCIVICローンは、7月18日の売却預金構成が無利子に有利にシフトすることを見越して、6月30日にHFSに再分類されました 預金主に10億ドルのBTFPの返済による借入金の減少は、2024年第2四半期の業績 | 8つのハイライト

経営見通し2024年の見通しは、コア収益ドライバーの改善に焦点を当てており、 貸借対照表の強化資金コストの削減と純金利マージンの拡大計画を引き続き実行するレーザーは、慎重な経費と信用規律など、制御可能な手段に焦点を当てています。2024年の見通しでは、金利が1回引き下げられると想定しています。 今年の残りの期間、貸借対照表を最適化するためのさらなる機会を引き続き評価します。2024年第2四半期の収益 | 9 NIMは 2.90% から 3.00% で、資金コストは20bpsから25bpsに減少すると予想されます。貸借対照表の再配置、 平均NiB預金の増加やその他の措置により利息支出が減少すると仮定します。NIEは、24年11月中旬に25bpsの利下げを行うと仮定します。NIEでは、主に合併関連の相乗効果により、24年下半期にはコスト削減が見込まれます。 規制評価の引き下げに加えて他のコストイニシアチブ卸売資金調達率 10-12% ローン/預金 85%-90% NiB/預金 28%-29% 貸借対照表の規模は、残高をさらに最適化する機会の実施によって異なる場合があります シート CIVICの売却から生み出される流動性は、主に卸売資金源への支払いに使用されます

金利感応度金利に敏感な収益資産：40% (1) 101億ドル 変動ローンまたは1年以内に再価格/満期になったローンのうち、下限のある変動金利ローンの99％以上が1年以内に価格再設定の対象となります。金利に敏感な負債：76％（1）142億ドルの有利子預金（除く） CD 66億ドル 1年以内に満期または再価格設定されるCD 20億ドルの借入金、および1年以内に満期または再価格設定されるその他（2）金利低下環境に適した位置にある 2.4% 6.3% 24年第2四半期24年第2四半期金利に敏感な収益 資産満期までの数年/価格改定/価格改定 6.7％ 5.8％変動金利 1年2年 2年間 3-5年 >5年>ローン構成 2Q24 2Q24 変動金利固定ハイブリッド金利感応負債金利感応型資産または 変動金利の負債、または1年以内に再価格設定/満期になる負債。その他にはTRUPが含まれます。2024年第2四半期の収益 | 10％の有利子預金借入その他のローン HFI+ リース投資証券現金と現金 同等物

純利息収入と純金利マージンの拡大（NiM）は14bps拡大して 2.80% NIIは、次の要因により40万ドル増加しました。有利子預金の平均が8億5200万ドル減少し、有利子預金コストが2bps減少しました:+900万ドル平均借入額は8億7,900万ドル減少:+800万ドルのローン利回りが10bps増加:+300万ドルの証券 残高と利回りは比較的横ばいでした現金残高:(1900万ドル) 24第2四半期のハイライト 1.69% 4Q23 151.0 $151.0 $23,02.66% $229.1 1Q24 2.80% 229.5 2Q24純利益 (NII) ($M) と純金利マージン (NIM) がNIIに与える影響 (百万ドル) から 利回り、金利、ミックスの累積変化24時間第1四半期+預金8.7ドル+借入額7.8ドル+3.4ドルのローン-証券0.5ドル -19.0ドルの現金/その他のEA 2Q24 $229.1 $229.5 資金調達コストの削減と資産利回りの向上とNIIとNIMのミックスドライブ 拡大 2.15% 23年12月69.4ドル 2.69% 77.3ドル 2.83% 75.7 24年6月 NIM NII四半期月 (1) 2024年第2四半期の収益 | 6月11日は12月と3月よりも1日少なく、NIIへの影響は約250万ドルです。

有価証券やローンの売却による利益（損失）は含まれません。非経常は除きます 法定回収額は760万ドルで、SBIC関連の収益分配額は390万ドル増加しました。クレジットリンク債券のマイナスマーク240万ドル、株式CRA投資のマイナス320万ドルのマークを除いた場合の手数料収入の例示です。無利子 利益構成ローン開始の増加によるローン手数料の増加は、早期リース・バイアウトの減少による預金手数料とリース設備収入の減少を相殺する以上のものでした。その他の24年第2四半期の収益は、第1四半期と比較して減少しましたが、主に純利益によるものです 公正価値マークの影響その他の収益には、BOLI、ワラント、公正価値マーク調整、およびその他の損益が含まれます。第2四半期24四半期のハイライト 4Q23 1Q24 $1.2 2Q24 $34.0 $34.3 (1) 28.7 (1) その他の利益配当 および株式投資による利益、リース設備収入、ローンおよびカード手数料、預金手数料（百万ドル）（1,2）無利子収益は横ばいで、時価総額調整の増加を除いて手数料源の多様化を反映しています 24年第2四半期の2024年第2四半期の収益 | 12 $34.3 (1,3) 24Q24には、クレジット連動債券のマイナスマークが240万ドル、株式CRA投資のマークが320万ドル含まれています

経費管理可能な経費は、主に報酬の減少と 合併の相乗効果による入居コスト保険と査定は、24年第2四半期も引き続き上昇しています。2012年第1四半期のFDIC費用には、6月30日の前期調整による500万ドルの削減が含まれています。それ以降、約500FTE減少して約2,065FTEになりました 合併発表日 24年下半期には、主に合併関連の相乗効果やその他のコストイニシアチブによるコスト削減が見込まれます。24年第2四半期には、規制評価の引き下げに加えて、予想される営業費用の削減の進展が強調されています 今年の残りの期間まで続く（1）2024年第2四半期の収益 | 13 実際の営業無利子経費総額251.8ドルと、四半期全体の企業経費を合わせた額を含むように調整した2億8,350万ドルの標準化経費 目標に合わせてインセンティブ報酬を調整します。24Q2 その他の費用には、1270万ドルの買収、統合、再編費用の取り消しが含まれます。

資金調達コスト削減アクションNiBとIbの預金構成の傾向が反映しています 貸借対照表の再編と合併後のコミュニティ銀行重視戦略の結果預金コストの低下は、NiB％の増加とIbの預金費用の削減のために取られた措置を反映していますが、資金コストの低下はその一部も反映しています BTFP Postシステム転換の成果は、新規顧客とのNiB預金残高を増やす取り組みを強化します。7月18日に完了したシビックローンの売却により、高額な卸売資金が満期になり代替されるにつれて、より高額な卸売資金を返済する戦略が加速します 低コストの資金源でそれを活かす23年第4四半期のハイライト資金調達ミックスの改善 (1) 資金調達ミックスを改善し、24年第1四半期から第2四半期24四半期に預金の価格を再設定するという焦点を絞った戦略による継続的な支払利息の削減は、23.4％ 25.3% 4.8% NIB 預金有利子預金仲介CD借入金 23年第4四半期2.66% 3.02% 1Q24 2Q24 24Q24 負債費用の削減額には、劣後債務、未払利息、その他の負債は含まれていません。総資金コスト預金総額% の、総資金（1）2024年第2四半期の収益 | 14

強力な商業用預金のフランチャイズの構築 NiB預金は堅調に推移しました 預金総額と平均NiB預金の 27.2% が平均預金総額の 1.3% 増加して 27.4% になりました。シビックローンの売却代金は高額預金の支払いに使われ、預金費用をさらに削減します。平均資金コストは減少しました。 FRBファンドに対するスプレッドの拡大24年第2四半期のハイライト低コストの商業預金を生み出すリレーションシップ・バンキングに焦点を当てる経営陣は預金戦略の実行を成功させてきた実績があります。フェデラルファンドの平均金利平均 預金費用 4Q23 1Q24 2Q24 CD仲介CD マネーマーケットと貯蓄有利子チェック無利子チェック 2024年第2四半期の業績 | 15

NiB預金の増加は依然として重要な優先事項であり、全社的に注力している預金 競争やリーダーボードを含むインセンティブプログラム、RMの業績目標には特定のNiB目標が含まれています既存および新規の関係で銀行との預金残高が適切であることを確認する。基幹業務に特化したNIBへのアプローチ 成長と新規顧客開拓 24年第2四半期のハイライト第2四半期の合併終了後、新しい関係から一貫して新しい無利子事業預金を生み出している。低コストの預金基盤を構築するために設計された預金回収エンジン。第二に 2024年四半期の収益 | 16 $83.2 1Q24 $230.0 2/24 Q24 累積新規ビジネスNiBリレーションシップ新しいリレーションシップからの累積新規ビジネスNiB入金

分散型ローンポートフォリオレンダーファイナンスローンは、以下の内容でコアポートフォリオに移行しました 魅力的なローン利回りと信用の質を考慮して、このポートフォリオを拡大する意向。ローンポートフォリオに分散をもたらす。低利回りの集合住宅ローンやその他のCREローンの流出によりコアポートフォリオが減少したため、コアポートフォリオは95％を占めています の19億5000万ドルのシビックローンを売りに移した後の不良債権率とDQ比率が低いローンの総額のうち、厳しい金利とオリジネーション環境の中で、24年第1四半期の7億ドルに対し、24年第2四半期のローン申請（1）は10億ドルと好調でした。高品質 リレーションシップベースのコアポートフォリオは、強力な指標により十分に分散されています。既存のポートフォリオは信用の質が高いです。注:Wtd.平均。金利にはローン手数料と増額は含まれていません。2024年第2四半期の収益 | 17にはコミットメントと 資金。

カリフォルニア中心のCREポートフォリオ CREポートフォリオ全体の71％以上は California Total CREの加重平均LTVは61％と低いです。その他の物件タイプには、モバイルホーム、セルフストレージ、ガソリンスタンド、特別用途、学校、礼拝所、レストランなどがあります。24時間第2四半期のハイライト質の高いCREポートフォリオは低いです 加重平均LTVと高い債務返済率（DSCR）合計CREは、複数の業界に分散しています。1.6％ オフィス工業小売ホテル医療施設多目的その他最新の評価や 開始時の加重平均LTVです。注意：CREには、政府保証付きのCRE担保付きSBAローンは含まれていません。総CREはローン総額の57.8％を占め、その他のCREはローン総額の17.6％を占めます。そこにあるオフィス担保の84％は カリフォルニア州、コロラド州は 7%、その他の州では 9%、マルチファミリーの平均LTVは低く、DSCRカバー率は不良債権の1.66倍と高くなっています。個人の評価によると、2024年第2四半期の収益 | 18 Other CRE 構成

資産の品質比率と傾向 ACLのカバー率1.19％は、4bpsを反映しています CIVICを除いた場合の24年第1四半期からの増加 SFRクレジット連動債と購買会計による追加の損失補償：30〜89年の延滞ローンは、前四半期比で1億5,000万ドルまたは84％減少して2,800万ドルになりました。シビックローンをHFSに移動したことで、90日以上で5,600万ドルの減少が続きました 期限を過ぎたローンは200万ドル減少して5600万ドルになりました。分類されたローンは、主に金利に敏感なローンの格下げにより増加し、長期金利環境では価格改定リスクがあり、過去の移転による不良債権とDQ指標の改善が続きました HFSへの変動の激しいシビックローン 256.8 1.15% 2Q23 $251.9 1.15% 3Q23 $311.3 1.22% 4Q23 $320.1 1.26% 1Q24 $275.3 1.19% 24QACL ACL/ローン総額 HFI $104.9 0.47% 2Q23 $125.4 0.57% 3Q23 $74.3 0.29% 4Q23 $145.8 0.57% 1Q24 $117.1 0.50% 2Q24 NPL/トータルローン HFI $211.9 0.95% 2Q23 $211.1 0.96% 3Q23 $228.4 0.90% 4Q23 $366.7 1.44% 1Q24 $415.5 1.79% 2Q24 クラシファイドローンクラシファイドローン/トータルローン HFI $119.8 0.54% 2Q23 $127.3 0.58% 3Q23 $144.2 0.57% 4Q23 $236.0 0.93% 1Q24 $83.8 0.36% 2Q24 延滞ローン/総ローン HFI延滞ローン (百万ドル) クラシファイドローン (百万ドル) ACL/トータルローン （百万ドル）不良債権（NPL）（百万ドル）注：23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。2024年第2四半期の収益 | 19

クレジット移行に関する注意：CREには、政府保証のCRE担保は含まれていません SBAローン。24年第1四半期から24四半期にかけて不良債権 1Q24から24Q24まで滞納ローン。金利に敏感なローンの移行により、「分類済み」が増加しました。ただし、延滞が少ないことは、原資となる信用が安定していることを反映しています。主に支払うべき不良債権が減少しています CIVICローンのHFSへの移管CIVICローンのHFSポートフォリオやその他のコアローンが現在のものになったことで延滞ローンが大幅に減少しました。分類ローンは、主に次のような金利に敏感なローンの格下げにより増加しました。 集合住宅やCREでは、長期金利環境では価格改定リスクが高くなります。CREポートフォリオのエクスポージャーは、質的準備金を増やし、LTVと個人保証人が低いことと相まって、積極的に軽減しました。2024年第2四半期の収益 | 24年第1四半期から24年第2四半期までの20件のクラシファイドローンウォーク

ACLのカバー率は、以下を含むチャージオフの上昇後も堅調に推移しています CIVIC信用損失手当Walk ACLの影響は、HFSポートフォリオへのシビックローンの譲渡に関連するチャージオフと他のローンのチャージオフにより減少しました。これらは主にCREのCREローンチャージオフであり、主に次の2つによって誘発されました 以前は主に商業ローンのチャージオフのために留保されていたオフィスローンは、特異なもので、ポートフォリオ全体のパフォーマンスを示すものではありませんでした。シビック・ポートフォリオは歴史的に見てACLが高かったです。1Q24（旧シビック）のACLは 24年第2四半期の1.19％と比較して 1.15% でした 1.26% 1.19% ACL（24年3月3日）HFSへのシビック・チャージオフの移管その他のチャージオフ 11.0ドルの引当金ACL（24年6月30日）（百万ドル）2024年第2四半期の収益 | 21年第2四半期の純チャージオフ 詳細純チャージオフ総額 (55.7) ドル 25,473ドル 23,229ドル HFIローン

資本基盤のCeT1比率は10.27％と堅調で、これには公正価値の影響が含まれます 商標と合併経費特別FDIC評価リスク加重資産の低下すべての規制資本比率は、最低「十分な資本」レベルを超えています。強さと柔軟性のために資本水準の構築に重点を置いています。1Q24 2Q24 共通 株式階層1（CeT 1）1Q24 2Q24 有形普通株式/有形資産 24Q2のハイライト 1.非GAAP財務指標を示します。プレゼンテーションの最後の「非GAAP調整」スライドを参照してください。2024年第2四半期の収益 | 22

高品質の証券ポートフォリオは上向きの証券ポートフォリオを提供します 詳細：平均証券利回りは前四半期比で横ばいで、大幅な価格改定の機会がある安定した証券ポートフォリオポートフォリオポートフォリオプロファイル構成信用格付け平均ポートフォリオ残高と利回り2％プライベートラベル RMBS CLO Corporates Gov't & AGC Munis 3% 0% 5% 1% AAA A BB BBB 格付けなし $6.0 2.72% 4Q23 $4.7 2.92% 24Q24$4.7 2.92% 24Q2Q平均残高 (10億ドル) 利回り第2四半期のハイライトAFSの公正価値を反映しています HtM証券の有価証券と償却費。HTM証券の150万ドルのローン損失準備金を除きます。2024年第2四半期の収益 | 23

高水準の利用可能な流動性利用可能な一次流動性の合計は4.6ドルです 10億（21億ドルの未担保AFS証券を含む）利用可能な一次および二次流動性合計169億ドルの無保険および無担保預金の68億ドル、これは預金総額の23.6％に過ぎません 利用可能な一次および二次流動性は、無保険および無担保預金の2.5倍でした。24年第2四半期ハイライト慎重なリスク管理のため、一次および二次流動性は高い水準を維持しています。(1) 2024年6月30日現在、削減額を差し引いた金額は高い水準を維持しています。二番目 2024年四半期の収益 | 24

付録

非GAAP財務情報有形資産、有形資産、有形資産 普通株式、有形普通株式から有形資産へ、普通株式1株あたりの有形簿価額、平均有形普通株式収益率、税引前引当金、のれん減損（「PTPP」）前の収入、補足財務を構成します GAAPに基づく以外の方法で決定された情報。これらの非GAAP指標は、経営陣が会社の業績を分析する際に使用されます。有形資産と有形資本は、のれんを差し引いて計算されます 総資産と総株主資本からのその他の無形資産。有形普通株式は、有形株式から該当する優先株を差し引いて計算されます。有形普通株式の平均収益率は次のように計算されます 無形資産の償却およびのれん減損の調整後、普通株主が利用できる純利益を、平均有形普通株式で割ります。銀行規制当局も、のれんやその他の無形資産を除外しています 金融機関の自己資本比率を評価するときは、株主資本から。PTPP収入は、純利息収入と無利子収入（総収入）を加算し、無利子費用を差し引いて計算されます。調整済みPTPP 収益は、純利息収入と調整後無利子収入（調整後の総収入）を加算し、調整後の無利子費用を差し引いて計算されます。経営陣は、影響を調整するこれらの財務指標の提示を信じています これらの項目のうち、会社の財務結果と経営成績を正しく理解するために不可欠な、有用な補足情報を提供します。この開示は、決定された結果の代わりと見なすべきではありません GAAPに準拠しており、他社が提示する非GAAPベースの業績指標と必ずしも比較できるわけでもありません。これらの指標とGAAPに従って決定された指標との調整はスライドに記載されています このプレゼンテーションの27-29です。2024年第2四半期の収益 | 26

非GAAP調整普通株式の合計を普通株式で割った値 優れた。有形普通株式を発行済普通株式で割ったものです。発行済普通株式には、参加証券である議決権のない普通同等物が含まれます。2024年第2四半期の収益 | 27 注:23年第4四半期より前の期間 PACWスタンドアロンを表します。

非GAAPベースの調整実効税率32.0％、27.2％、25.3％が使用されました それぞれ2024年6月30日、2024年3月31日、および2023年6月30日に終了した3か月間です。年間純利益（損失）を平均株主資本で割った値。普通株主が利用できる調整後純利益（損失）の年間収益は ROATCEを平均有形普通株式で割ったものです。2024年第2四半期の収益 | 28 注:23年第4四半期より前の期間は、PACWスタンドアロン期間です。

非GAAPベースの調整 2024年第2四半期の業績 | 29 注:前の期間 から4Q23はPACWスタンドアロンです。

注目すべき項目24年第2四半期の結果には、注目すべき項目が複数含まれていました。 業績に影響はありましたが、大部分は相殺されました。通常のMTM会計により、収益項目は過去の水準を上回りました。特定された費用と税項目（FDIC）は、合併または合併後の再配置に関連しています アクション特定の費用の実際の金額が合併終了時の未払額よりも低いことによる買収費の逆転。主に非経常株式報酬費用の調整（FDIC経費）に関連する税率が 32% に引き上げられました。 影響は、年末までに低下すると予想される評価水準の継続的な上昇を反映しています。2024年第2四半期の収益 | 30

大半の施設を統合して実行全面的に実現 運営費の節約支払利息支出の継続的な削減と預金ミックスの改善統合ロードマップの更新 24年下半期に完了予定項目 PacWestとの合併を完了しました 4億ドルの普通株式を取得しました 合併主要な従業員と顧客を維持した60億ドルの資産（利回り3.6％）100億ドルのホールセール資金の返済（約5％の費用）発表された貸借対照表の再編が完了し、統合計画の最終決定部分的なコスト削減の一部です コアシステム変換の実現（2024年7月18日完了）4Q+ 4Q+ 4Q+ 目標ディールクロージングタイムラインの堅調な実行と達成は、統合を完了し、完全なコスト削減を実現する機会を生み出します 2024年取引の発表以来達成しています 2024年第2四半期の収益 | 31

ハミド・フセイン銀行総裁25年以上の銀行経験 以前はウェルズ・ファーゴの執行副社長、不動産市場責任者、オリビア・リンゼイ最高リスク責任者を務めていました。規制プロセスと統制で20年以上の経験があり、以前はMUFGユニオンバンクで15年間勤務したジャレッド・ウォルフ社長で 最高経営責任者：銀行と法律に30年以上の経験があります。以前はシティ・ナショナル・バンク（RBC）およびPacWest Bancorpの上級管理職を務めていました。ジョン・ソトーデ最高執行責任者、30年以上の銀行業務経験 ウェルズ・ファーゴでのいくつかの重要な役職モニカ・スパークスの最高会計責任者経理の経験は20年以上。以前はPacWest Bancorpで執行副社長、最高会計責任者、レイモンド・リンドーネ副最高財務責任者を務めていました 役員兼コーポレート・ファイナンスの責任者、30年以上の財務および公会計の経験、以前はシティ・ナショナル・バンク（RBC）の副CFOを務めていました。ジョー・カウダー最高財務責任者：30年以上の銀行経験、以前は ウェルズ・ファーゴ・ホールセール・バンキングの執行副社長、最高財務責任者、ブライアン・コルシーニ、最高信用責任者、35年以上の銀行経験、以前はPacWest Bancorpの最高執行責任者、パシフィック・ウェスタン・バンクのディレクター、デビー・ダール・アマンドソンの最高内部監査責任者を務めていました 役員：内部監査グループとSOXコンプライアンスを率いています。以前はPNCのスティーブ・シュワイマー副監査役、最高情報責任者、銀行テクノロジーで25年以上の経験、以前は副社長、最高責任者を務めていました PacWest Bancorpのイノベーションオフィサー政府および規制担当責任者であるStan Ivieは、以前はPacWest Bancorpの最高リスク責任者およびFDICのサンフランシスコとダラスの地域ディレクターを務めていました。 地域大手機関で成功を収めた実績を持つ経験豊富な経営陣イド・ドータン法務顧問兼最高管理責任者企業証券、M&A、ストラクチャード・ファイナンスの分野で経験を積んでいます。以前は キャリントン・モーゲージ・ホールディングスの執行副社長アレックス・クウェスキン最高人事責任者最高人事責任者。25年以上の人事経験、以前はMUFGユニオンバンクとウェルズ・ファーゴの2024年第2四半期の業績 | 32