別紙99.1

マンチェスター・ユナイテッド株式会社

3社の中間報告（未監査） と9か月

2024年3月31日に終了しました

目次

マンチェスター・ユナイテッド株式会社

経営陣の話し合いと 財政状態と経営成績の分析

一般的な情報と将来の見通しについて ステートメント

その 以下経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析は、以下と併せて読むべきです このレポートの一部として含まれている中間連結財務諸表とその注記。このレポートには将来の見通しが含まれています ステートメント。このような記述は、関連する多くのリスクや不確実性の影響を受けやすいため、過度に信頼しないでください。 マンチェスター・ユナイテッド社（「当社」）の事業とビジネス環境へ。これらはすべて予測が難しい そして多くは会社の制御が及ばないものです。将来の見通しに関する記述には、会社の可能性に関する情報が含まれています または事業戦略の説明を含む、想定される将来の経営成績。これらの声明には、多くの場合、次のような言葉が含まれています 「かもしれない」、「かもしれない」、「するだろう」、「できる」、「するだろう」、「すべき」、「期待する」 「計画」、「予測する」、「意図する」、「求める」、「信じる」、「見積もる」、 「予測」、「可能性」、「続行」、「熟考」、「可能」、または同等の 表現。この中間報告に含まれる将来の見通しに関する記述は 現在の期待に基づいて 当社の事業や運営に影響を与える、または影響する可能性のある将来の出来事や傾向の見積もり。あなたはこれらの声明を理解すべきです パフォーマンスや結果を保証するものではありません。それらには、既知および未知のリスク、不確実性、仮定が含まれます。しかし、会社は これらの将来の見通しに関する記述は合理的な仮定に基づいていると思います。多くの要因が影響する可能性があることを認識しておく必要があります その実際の財務結果または経営成績により、実際の結果がこれらの将来の見通しに関するものと大きく異なる可能性があります ステートメント。これらの要因については、「リスク要因」のセクションや会社の年次報告書の他の場所で詳しく説明されています 2023年10月27日に証券取引委員会に提出された、2023年6月30日までの年度のフォーム20-Fに関する報告書 （ファイル番号 001-35627）。

将軍

マンチェスター・ユナイテッドは最も人気のあるものの1つです そして、世界で成功しているスポーツチームで、地球上で最も人気のある観戦スポーツをしています。146年の伝統を通じて、私たちは は、過去最高の20のイングリッシュリーグタイトルを含む69のトロフィーを獲得しました。これにより、私たちが世界の1つと信じているものを開発することができました 大手スポーツブランドと、110億人のファンとフォロワーのグローバルコミュニティ。私たちの大規模で情熱的なコミュニティがマンチェスター・ユナイテッドを支えています スポンサーシップ、マーチャンダイジング、製品ライセンスなど、複数のソースから大きな収益を生み出すための世界規模のプラットフォームを備えています。 放送とマッチデー。アディダス、チームビューアー、コーラー、テゾス、クアルコムなど、アクセスを希望する大手グローバル企業を引き付けています そして、私たちのフォロワーのコミュニティに触れ、私たちのブランドとのつながりを知ってください。

操作の結果

2024年3月31日に終了した3か月間の比較では 2023年3月31日に終了した3か月間まで

収益

2024年3月31日に終了した3か月間の総収入 その結果、13670万ポンドでしたが、2023年3月31日に終了した3か月間で3330万ポンド、つまり19.6％減少しました 放送部門とマッチデー部門の収益が減少しましたが、商業部門の収益の増加により一部相殺されました。 以下に説明するように。

商業収入

コマーシャル 2024年3月31日に終了した3か月間の収益は6960万ポンドで、20万ポンド、つまり0.3％増加しました 2023年3月31日に終了した3か月間。

放送収入

放送 2024年3月31日に終了した3か月間の収益は3750万ポンドで、1320万ポンド、つまり26.0％以上減少しました 2023年3月31日に終了した3か月間。これは、男子第1チームのクォーターでの試合数が両大陸で少なくなったためです と国内大会。

マッチデー収益

マッチデー 2024年3月31日に終了した3か月間の収益は2960万ポンドで、2030万ポンド、つまり40.7％以上減少しました 2023年3月31日に終了した3か月間。これは、当四半期のホームマッチが前四半期と比較して9試合少なくなったためです 年度四半期。

営業費用の合計

合計 営業費用（従業員福利厚生費用、その他の営業費用、減価償却費、および特別項目として定義されます） 2024年3月31日に終了した3か月間で、20370万ポンドで、2700万ポンド、つまり15.3％増加しました 2023年3月31日に終了した3か月間。

従業員福利厚生費用

従業員 2024年3月31日に終了した3か月間の給付費用は9120万ポンドで、620万ポンド、つまり7.3％増加しました。 2023年3月31日に終了した3か月間、主に第1チームのプレーチームへの投資によるものです。

その他の営業費用

その他 2024年3月31日に終了した3か月間の営業費用は3180万ポンドで、1350万ポンド減少しました。 2023年3月31日に終了した3か月間で、29.8％でした。これは主に、9試合少ない試合数で試合日のコストが下がったためです その四半期に、前年の四半期と比較しました。

減価償却

2024年3月31日に終了した3か月間の減価償却費 2023年3月31日に終了した3か月間の350万ポンドに対し、410万ポンドでした。

償却

償却、 主に登録件数で、2024年3月31日に終了した3か月間の4630万ポンドで、340万ポンド増加しました。 最初のチームプレーチームへの投資により、2023年3月31日に終了した3か月間で、7.9％になりました。未償却残高 2024年3月31日現在の登録数は44,800万ポンドでした。

例外的なアイテム

この四半期の例外的な項目はコストでした 3030万ポンドの。これには、グループの議決権の 27.7% をトロール船に売却することに関連して発生した費用が含まれます 有限会社、サー・ジム・ラトクリフが完全所有する会社です。これは、フットボールアソシエーションとプレミアリーグによる契約の承認に続くものです 四半期に。前四半期の特別商品はゼロポンドでした。

無形資産の処分による利益

利益 2024年3月31日に終了した3か月間の無形資産の処分については、2.0ポンドに対して80万ポンドでした 2023年3月31日に終了した3か月間で100万件です。

純金融費用

ネット 2024年3月31日に終了した3か月間の財務費用は1730万ポンドでしたが、純財務費用は1.0ポンドでした 2023年3月31日に終了した3か月間で100万件です。この動きは、為替レートの不利な変動によって推進されました 前四半期の為替レートの好調な変動と比較して、今四半期（再換算による損失260万ポンド） 第1四半期（再翻訳による1300万ポンドの利益）。

所得税

ザ・ 2024年3月31日に終了した3か月間の所得税額控除は、10万ポンドの控除に対し、1210万ポンドでした 2023年3月31日に終了した3か月間です。今年度の推定加重平均年税率14.52％は、費用によるものです 英国では戦略的見直しに伴う控除対象外です。これにより、繰越損失が減ります。

2024年3月31日に終了した9か月間を比較すると 2023年3月31日に終了した9か月間まで

収益

2024年3月31日に終了した9か月間の総収入 は 51950万ポンドでしたが、2023年3月31日に終了した9か月間で3840万ポンド、つまり 8.0% 増加しました。 放送部門とマッチデー部門での収益の増加の結果ですが、コマーシャルの収益の減少により一部相殺されました セクターについては後述します。

商業収入

コマーシャル 2024年3月31日に終了した9か月間の収益は23170万ポンドで、380万ポンド、つまり1.6％以上減少しました 2023年3月31日に終了した9か月間です。

放送収入

終了した9か月間の放送収入 2024年3月31日は18330万ポンドで、2023年3月31日に終了した9か月間で3880万ポンド、つまり26.8％増加しました。 主に、UEFAヨーロッパリーグと比較して、今年UEFAチャンピオンズリーグに男子が初めて参加したためです 前の年に。

マッチデー収益

マッチデー 2024年3月31日に終了した9か月間の収益は10450万ポンドで、340万ポンド、つまり 3.4% 増加しました。 2023年3月31日に終了した9か月間。これは主に、参加に関連したマッチデーとホスピタリティーの好調な業績によるものです UEFAヨーロッパリーグではなくUEFAチャンピオンズリーグで、今年はホームマッチを6試合減らしたことで一部相殺されました。

営業費用の合計

営業経費合計（従業員と定義） 2024年3月31日に終了した9か月間の給付費用、その他の営業費用、減価償却費、および特別項目） 58710万ポンドでしたが、2023年3月31日に終了した9か月間で7910万ポンド、つまり15.6％増加しました。

従業員福利厚生費用

9か月間の従業員福利厚生費用 2024年3月31日に終了した金額は27650万ポンドで、終了した9か月間で3190万ポンド、つまり13.0％増加しました 2023年3月31日、第一チームのプレーチームへの投資の結果です。

その他の営業費用

その他 2024年3月31日に終了した9か月間の営業費用は11470万ポンドで、1010万ポンド減少しました。 2023年3月31日に終了した9か月間で、または 8.1%。これは主に、プレーに関連するマッチデー費用の減少によるものです 今年はホームマッチが6回減りました。

減価償却

2024年3月31日に終了した9か月間の減価償却費 は1240万ポンドでしたが、2023年3月31日に終了した9か月間で180万ポンド、つまり17.0％増加しました。

償却

償却、主にプレイヤーの登録に関するもので、 2024年3月31日に終了した9か月間で、14360万ポンドでしたが、それより1560万ポンド、つまり12.2％増加しました 第1チームのプレーチームへの投資が増えたため、2023年3月31日に終了した9か月間です。未償却の登録残高 2024年3月31日現在、44800万ポンドでした。

例外的なアイテム

並外れた 2024年3月31日に終了した9か月間の商品は3990万ポンドでした。これには、以下に関連して発生した費用が含まれます サー・ジム・ラトクリフが完全所有する事業体であるトロールズ・リミテッドへのグループの議決権の27.7％を売却。

無形資産の処分による利益

の無形資産の処分による利益 2024年3月31日に終了した9か月間は3060万ポンドでしたが、31年に終了した9か月間の利益は1600万ポンドでした 2023年3月。

純金融費用

31日に終了した9か月間の純金融費用 2024年3月は5220万ポンドでしたが、2023年3月31日に終了した9か月間の純財務費用は1990万ポンドでした。 主に、今年度の為替レートの不利な変動（再換算による310万ポンドの損失）によるものです。 前年に比べて好調に推移しました（再翻訳による利益は1030万ポンド）。純金融コストの増加もその結果です 当社のリボルビングファシリティにかかる利息費用の増加と、クロージングデリバティブ金融商品の評価額の変化について。

所得税

終了した9か月間の所得税額控除 2024年3月31日は1230万ポンドでしたが、2023年3月31日に終了した9か月間のクレジットは5.0ポンドでした。現在の 年間の推定加重平均年間税率 14.52% は、戦略レビューに関連して英国では控除できない費用によるものです。 これにより、繰越損失が減ります。

流動性と資本資源

私たちの 主な現金要件は、選手登録取得のための移籍手数料の支払い、資本支出から生じます オールド・トラッフォードとキャリントン・トレーニング・グラウンド（「キャリントン」）の施設の改善、利息の支払い 当社の借入金、従業員福利厚生費用、その他の営業費用、およびクラスA普通株式およびクラスBの配当について 普通株式。これまで、私たちは営業キャッシュフローと事業からの収益を組み合わせて、これらの現金要件を満たしてきました 選手登録の販売による移籍手数料。私たちの既存の借入は、主に担保付きタームローンファシリティで構成されています。 当社のシニア担保付手形と当社のリボルビング施設での未払いのドローダウン。私たちはキャッシュフロー金利リスクを必要に応じて管理します 金利スワップを使います。このような金利スワップは、変動金利借入の一部が変動金利から転換されるという経済的効果があります 変動金利から固定金利へ。私たちは、米ドルの商業収益リスクをヘッジするために使用する米ドルの借入を行っています。私たちは続けます 私たちの資金調達オプションを評価し、時々、全部または一部を買い戻したり借り換えたりする機会を利用することがあります そのような機会が生じた範囲で、当社の既存の負債について教えてください。2024年3月31日現在、当社の現金資源は6700万ポンドでした そして、すべての資金は現金および現金同等物として保有されているため、オンデマンドで入手できます。2024年3月31日現在、私たちは以下にもアクセスできました 16000万ポンドの描かれていない回転施設。しかし、事業から生み出される現金が、現金と 現金同等物または当社のリボルビング施設で利用可能な現金は、当社の長期的な将来のニーズを満たすのに十分です。保証はできません クレジットの変化やボラティリティの結果を含め、有利な条件で、またはまったく追加の資金調達を得ることができるとあなたは思っていました または私たちのお金を借りたり資本を調達したりする能力に影響を与える資本市場。

私たちのビジネスは通常、大きな成果を上げています 会計年度初めまたはそれに近い時点で、マッチデーの収益および商業契約上の取り決めから得た現金の金額と 会計年度を通じて受け取ったその他の現金の流れは安定しています。さらに、私たちは通常、を通じてかなりの金額の現金を生み出しています シーズンチケット（一般入場シーズンチケットと季節限定のホスピタリティチケットを含む）を含む事前領収書、ほとんどの 次のシーズンの6月末までに届きます。プレミアリーグとUEFAからの放送収入 はシーズンを通して定期的に支払われ、一次支払いは夏の終わり、12月、1月、そしてサッカーの終わりに行われます シーズン。私たちのスポンサーシップやその他の商業収入は、四半期ごとまたは毎年前払いで支払われる傾向があります。しかし、私たちは通常は 各会計年度の初めに現金残高が高くなっています。これは主に繰延収益によるもので、その大部分は 連結貸借対照表の流動負債に該当し、この繰延収益は損益計算書を通じて償却されます または会計年度中の損失。1年間にわたって、手持ちの現金を従業員福利厚生費の支払いに使います。その他 営業費用、利息の支払い、その他の負債（期日が来たら）これは通常、運転資本のマイナスの動きにつながります 年間の特定の時期に。追加の営業資金が必要になった場合に備えて、現金も利用できます 私たちの回転施設を通して。2024年3月31日現在、当社のリボルビング施設には14,000万ポンドの未払いのローンがありました そして16000万ポンドの未利用のリボルビング施設へのアクセス。

私たち また、十分な資金を確保するために、長期負債と当社のリボルビング施設のキャパシティを組み合わせて維持しています 資金は、短期間の運転資金要件や、プレーチームやその他の資本プロジェクトへの投資に利用できます。

私たちのコストベースは、より均等に分散されています 私たちのキャッシュインフローよりも会計年度。従業員福利厚生費用と固定費は、当社のキャッシュアウトフローの大部分を占めており、 通常、会計年度の12か月間に支払われます。

さらに、買収のための転送期間と 登録の処分は1月と夏に行われます。この期間中、買収のために追加の現金が必要になることがあります 新規プレイヤーが必要で、既存の登録を売却することで追加の現金を生み出す可能性があります。契約条件にもよりますが、 振込手数料は、当社が複数回に分けて支払ったり受け取ったりする場合があり、その結果、現金での支払いまたは受領が繰り延べられます。私たちはしていませんが これまで夏季の移籍期間中に当社の回転施設を利用していました。価値の高い選手を獲得したい場合 売却しようとしているプレイヤーの価値を超えて、リボルビング施設から入手できる現金を回収するために使わなければならない場合があります 私たちの現金ニーズ。

登録の取得と処分も 当社の売掛金と買掛金に影響し、運転資本全体に影響を及ぼします。私たちの取引売掛金には、振込手数料の売掛金が含まれます 他のサッカークラブから。一方、当社の取引支払額には、他のサッカークラブに支払う移籍手数料やその他の関連費用が含まれます 登録の取得に関連して。

キャッシュフロー

次の表は、当社のキャッシュフローをまとめたものです 2024年および2023年3月31日に終了した9か月間：

⁽¹⁾ 為替レートの変動が現金および現金同等物に与える影響を除きます。

営業活動による純現金流出

現金（で使用）/業務から生み出された現金 当社の業績と運転資本の純動向。私たちの運転資金は通常、現金を受け取るタイミングの影響を受けます チケットやホスピタリティの販売、その他のマッチデー収入、プレミアリーグとUEFAからの放送収入、スポンサーシップから およびその他の商業収入。2024年3月31日に終了した9か月間の事業に使用された現金は、1470万ポンドでした。 2023年3月31日に終了した9か月間の営業活動から生み出された1220万ポンドの現金へ。

追加です 営業活動による純キャッシュアウトフローの変化は、一般的に当社の財務コストを反映しています。現在、固定金利を支払っています 当社の優先担保付債券と担保付タームローンファシリティの変動金利について。私たちは金利スワップを使って管理しています キャッシュフロー金利リスク。このようなスワップには、利息の一部を変動金利から固定金利に転換するという経済的効果があります レート。当社のリボルビング施設からのドローダウンも、変動金利の対象となります。営業活動による純現金流出 2024年3月31日に終了した9か月間は4020万ポンドでしたが、純現金流出額は1350万ポンドでした 2023年3月31日に終了した9か月間です。

投資活動による純現金流出

無形資産の取得のための資本支出 主にオールド・トラッフォードとキャリントンの資産および不動産の改善のための資産は、以下から生み出されるキャッシュフローによって賄われています 事業、無形資産の売却による収入、および必要に応じて当社のリボルビング施設からの収入。への資本支出 無形資産の取得、処分、取引は、以下の要件に応じて、年ごとに大きく異なる傾向があります 私たちの男子ファーストチーム、選手の全体的な空き状況、選手の相対的価値と競争的需要の評価 他のクラブから。対照的に、不動産、プラント、設備の購入にかかる資本支出は比較的安定している傾向があります オールド・トラッフォードとキャリントンでは改善を続けています。

の投資活動からの純現金流出 2024年3月31日に終了した9か月間は16500万ポンドで、13470万ポンドから3030万ポンド増加しました 2023年3月31日に終了した9か月間。

2024年3月31日に終了した9か月間は、 不動産、プラント、設備への純資本支出は1490万ポンドで、980万ポンドから510万ポンド増加しました 2023年3月31日に終了した9か月間です。

2024年3月31日に終了した9か月間は、 無形資産への純資本支出は15010万ポンドで、12490万ポンドから2520万ポンド増加しました 2023年3月31日に終了した9か月間です。

財務活動からの純キャッシュインフロー

ネット 2024年3月31日に終了した9か月間の財務活動からのキャッシュインフローは、純現金と比較して19780万ポンドでした 2023年3月31日に終了した9か月間の9840万ポンドの流入額。これは、リボルビングの4000万ポンドのドローダウンによるものです 当年度の施設と、前年の回転施設の10万ポンドのドローダウンと収益の比較 トロールズリミテッドへの15850万ポンドの株式発行から。

借金です

私たちの主な負債源は 私たちのシニア担保付債券、担保付きタームローンファシリティー、そして私たちのリボルビングファシリティー。私たちの先輩のセキュリティの一環として メモ、当社の担保付タームローンファシリティおよびリボルビングファシリティなど、実質的にすべての資産が先取特権と抵当権の対象となっています。

元本負債の説明

上級担保付手形

当社の完全子会社、マンチェスター・ユナイテッド フットボールクラブリミテッドは、元本総額4億2,500万ドルの3.79％の優先担保付債券を発行しました。2024年3月31日現在、 33470万ポンド相当の英ポンド（170万ポンドの未償却発行費用を差し引いたもの）が未払いでした。優れた 元本は4億2,500万ドルでした。優先担保付債券は2027年6月25日に満期になります。

その シニア担保付紙幣は、レッドフットボールリミテッド、レッドフットボールジュニアリミテッド、マンチェスターユナイテッドリミテッド、MUファイナンスリミテッドによって保証されています そして、それらの事業体とマンチェスター・ユナイテッド・フットボールクラブリミテッドの実質的にすべての資産から担保されています。これらのエンティティ マンチェスター・ユナイテッド社の完全子会社です。

その 優先担保付債券に適用される紙幣購入契約には、連結を維持することを要求する財務維持契約が含まれています 減価償却前の期間の利益、償却額、および処分による利益/（損失）、無形資産、特別品目、 12か月のテスト期間ごとに、純財務費用と税金（「EBITDA」）が6,500万ポンド以上。私たちは 連結EBITDAの下限を最大2回（連続していない会計年度に）遵守することで一定の免除を請求できる シニア・セキュアド・ノートの存続期間中、第1ラウンドのグループステージ（または随時それに相当するもの）の資格を得られなかった場合 UEFAチャンピオンズリーグの。IFRS第16号の影響は、コヴナント・コンプライアンス・テストの目的では除外されています。契約は試されています 四半期ベースで、2024年3月31日時点でコンプライアンスを遵守していました。

シニアを規定する紙幣購入契約 担保付手形には、この種の証券によく見られる債務不履行事由のほか、慣習的な契約や活動制限が含まれています レッド・フットボール・リミテッドおよびレッド・フットボール・リミテッドの各子会社（追加の発生を含みますが、これらに限定されません） 債務、資本金またはその他の制限付き支払いまたは投資に関する配当または分配、締結 制限付子会社からの分配を制限する契約、制限付会社の資本金を含む資産の売却または処分 子会社、関連会社との取引、先取特権の発生、およびRedのほぼ全部の合併、統合、または売却 フットボールリミテッドの資産。優先担保付債券に適用される手形購入契約の契約には、特定の条件が適用されます 優先担保付債券に適用される手形購入契約に記載されている基準額と例外。

シニア担保付債券は一部償還できますが、 その時点で未払いの優先担保付債券の元本総額の5％以上の金額、または全額を、いつでも 元本の100％に、割引額と同額の「メイクホール」保険料（米国財務省に基づく）を加えたものです 2027年6月25日までに優先担保付債券に支払われるべき残りの利息のレート）。

担保付きタームローンファシリティー

私たちの 完全子会社のマンチェスター・ユナイテッド・フットボールクラブリミテッドは、バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチと担保付きタームローン契約を結んでいます。 貸し手としての国際指定活動会社。2024年3月31日現在、17660万ポンド相当の英ポンド（純額） 未償却発行費用（150万ポンド）が未払いでした。未払いの元本は2億2,500万ドルでした。残りは 担保付きタームローンファシリティの残高は2029年8月6日に返済可能ですが、グループには担保付き期間を返済するオプションもあります それ以前ならいつでも融資枠があります。

担保付きタームローンファシリティに基づくローンは負担します 担保付オーバーナイト融資金利（SOFR）に該当する証拠金を加えたものに等しい年利の利息。適用されるマージン、もし デフォルトイベントは発生しておらず、継続しています。つまり、次のことを意味します。

債務不履行事件が続く間は、 適用マージンは、上記の最高水準とします。

私たちの担保付きタームローンファシリティは レッドフットボールリミテッド、レッドフットボールジュニアリミテッド、マンチェスターユナイテッドリミテッド、MUファイナンスリミテッド、マンチェスターユナイテッドフットボールクラブリミテッド そして、それらの事業体の実質的にすべての資産に対して担保されています。これらの事業体はマンチェスター・ユナイテッドの完全子会社です plc。

その 担保付タームローンファシリティには、当期の連結利益を維持することを要求する財務維持契約が含まれています 無形資産、特別項目、純金融費用、および税金（「EBITDA」）の減価償却、償却、および処分による利益/（損失） 12か月のテスト期間ごとに6500万ポンド以上。私たちは、遵守から特定の免除を請求することができます 担保付タームローンファシリティの存続期間中、連結EBITDAの下限が最大2倍（連続していない会計年度で） UEFAチャンピオンズリーグの第1ラウンドのグループステージ（または時々それに相当するもの）への出場資格を得られなかった場合。インパクト IFRS 16のは、コヴナント・コンプライアンス・テストの目的で除外されています。契約は四半期ごとにテストされ、私たちは遵守していました 2024年3月31日現在のものです。

担保付きタームローンファシリティにはイベントが含まれています この種の施設によく見られる債務不履行や、追加債務発生の制限を含む一般的な契約、 配当金の支払い、その他の分配、株式の買い戻しまたは償還、制限付資本金を含む資産の売却 子会社、子会社の配当支払い能力を制限する契約の締結、連結、合併、売却、または それ以外の場合は、当社の資産の全部または実質的にすべての処分、売却およびリースバック取引の開始、取引の開始 私たちの関連会社と被相続人と一緒に。担保付タームローンファシリティにおける特定の債務不履行事由や契約には、特定の条件が適用されます 担保付タームローンファシリティを管理する契約に記載されている基準額と例外。

回転施設

私たちの 当初は2015年5月22日付けのリボルビング施設契約（2015年10月7日に改正、2019年4月4日に修正および再表示されました） 2021年3月4日と2021年12月10日）（「最初の回転施設」）では、マンチェスター・ユナイテッド・フットボールクラブリミテッドを使用できます （またはレッド・フットボール・リミテッドの直接または間接の子会社で、その下で借り手になったもの）で最大15000万ポンドを借りることができます バンク・オブ・アメリカ・ヨーロッパ指定活動会社が代理人および担保管財人となっている貸し手のシンジケートから。2024年3月31日現在、 リボルビング・ファシリティ契約に基づき、未払いのローンが10万ポンド、借入能力が5,000万ポンドありました。

その リボルビングファシリティ契約には、手形購入契約および担保期間に沿った財務維持契約が含まれています ローンファシリティー。最初の回転施設は2025年4月4日に期限切れになる予定です。その時点でまだ未払いの金額はいくらでも 期限は、該当する有効期限の直後になります。

私たちの 当初2020年10月14日付けのリボルビングファシリティ契約（2021年3月4日、2021年12月13日に修正および改訂されたもの） と2022年4月26日）（「新しい回転施設」）では、マンチェスター・ユナイテッド・フットボールクラブリミテッド（または直接または間接を問わず）を使用できます レッドフットボールリミテッドの子会社（その下で借り手になる）は、元のままサンタンデールUK plcから最大7500万ポンドを借りることができます 貸し手で、Santander UK plcを代理人、バンク・オブ・アメリカ・ヨーロッパ指定活動会社が担保管財人を務めています。将軍 新しい回転施設の下での契約は、当初の回転施設と一致しています。2024年3月31日現在、私たちは30ポンド持っていました 当社のリボルビング・ファシリティ契約に基づく未払いのローンと4500万ポンドの借入能力があります。新しいリボルビング 施設の満期日は2027年6月25日です。

オン 2022年4月26日、新しい二国間回転施設契約（「二国間回転施設」）を締結しました これにより、マンチェスター・ユナイテッド・フットボール・クラブリミテッド（またはレッド・フットボール・リミテッドの直接または間接の子会社）が借り手になることができます。 以下）元の貸し手としてバンク・オブ・アメリカ、N.A.、ロンドン支店から、またバンク・オブ・アメリカ・ヨーロッパから最大7500万ポンドを借りること 代理人およびセキュリティ管財人として指定された活動会社。二国間回転施設協定に基づく一般規約は 当初のリボルビング施設契約と一致しています。2024年3月31日現在、未払いのローンが1000万ポンドあり、 当社のリボルビング・ファシリティ契約に基づく6500万ポンドの借入能力。

全体として、2024年3月31日現在、私たちは140ポンド持っていました 当社のリボルビング・ファシリティでは、100万ポンドの未払いローンと16000万ポンドの借入能力があります。

私たちの 回転設備は、レッド・フットボール・リミテッド、レッド・フットボール・ジュニア・リミテッド、マンチェスター・ユナイテッド・リミテッド、MUファイナンス・リミテッドによって保証されています そしてマンチェスター・ユナイテッド・フットボールクラブリミテッドで、それらの事業体の実質的にすべての資産を担保しています。これらのエンティティ マンチェスター・ユナイテッド社の完全子会社です。

研究開発、特許とライセンスなど

現在、研究開発は行っていません ポリシーが整っています。

貸借対照表外の取り決め

支払い可能な振込手数料

アンダー 選手の移籍に関する他のサッカークラブとの特定の契約条件では、次の場合に追加金額が支払われます 特定のパフォーマンス条件が満たされています。私たちは、買収日における偶発的対価の公正価値を見積もります 条件が満たされる確率に基づいて、これを継続的に監視します。支払うことができる最大追加金額 2024年3月31日現在、153,60万ポンド（2023年6月30日：13310万ポンド、2023年3月30日：145.4ポンド）です 百万)。

送金手数料は未収です

同様に、 選手の移籍に関する他のサッカークラブとの契約条件に基づき、特定の場合は追加の金額が支払われます パフォーマンス条件が満たされています。偶発資産の認識基準に従い、そのような金額は次の人によってのみ開示されます 可能性が高い場合は会社、ほぼ確実な場合は認識されます。2024年3月31日現在、ゼロポンドの受領は可能だと考えています （2023年6月30日：ゼロポンド、2023年3月30日：ゼロポンド）。

その他のコミットメント

通常の業務の中で、私たちは 資本コミットメント。これらの取引は、国際金融に従って連結財務諸表に計上されます 国際会計基準審議会（「IASB」）が発行した報告基準（「IFRS」）、その他 そこに完全に開示されています。

2024年3月31日現在、私たちは参入していませんでした その他の貸借対照表外の取引。

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の暫定統合声明 利益または損失-未監査

⁽¹⁾ にとって 2024年3月31日に終了した3か月と9か月と、2023年3月31日に終了した3か月と9か月間、潜在的な普通株式は 希薄化防止剤。希薄化後の1株当たり損失の計算に含めると、1株当たり損失が減少するため、除外されています。

中間連結財務諸表の添付注記を参照してください。

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の暫定統合声明 包括損失-未監査

中間連結財務諸表の添付注記を参照してください。

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暫定連結貸借対照表 -未監査

中間連結財務諸表の添付注記を参照してください。

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暫定連結貸借対照表（続き）-未監査

中間連結財務諸表の添付注記を参照してください。

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の暫定統合声明 株式の変動-未監査

中間連結財務諸表の添付注記を参照してください。

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の暫定統合声明 キャッシュフロー-未監査

⁽¹⁾ 支払い そして、無形資産の収益は、主に選手と主要なサッカー管理スタッフの登録に関連しています。買収または売却するとき 選手と主要なサッカー管理スタッフの登録支払い条件が複数に及ぶのは通常の業界慣行です 一年。登録、追加、廃棄の詳細は注記17に記載されています。登録の取得に関連する買掛金 報告日時のことは注記25に記載されています。報告日における登録の処分に関連する売掛金が提供されています の注20です。

中間連結財務諸表の添付注記を参照してください。

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暫定連結に関する注記 財務諸表（続き）-未監査

1 将軍 情報

マンチェスター・ユナイテッド社（以下「会社」） およびその子会社（総称して「グループ」）は、関連会社と並んで男子および女子のプロサッカークラブです と付随活動。ケイマン諸島の会社法（改正版）に基づいて設立された会社。会社の株式 ニューヨーク証券取引所に「MANU」のシンボルで上場しています。

これらの財務諸表はポンドで表示されています 英ポンドとすべての値は、特に明記されていない限り、最も近い千（£'000）に四捨五入されます。

これらの中間連結財務諸表 2024年7月11日に取締役会によって発行が承認されました。

2 基本 準備の

中間連結財務諸表 のマンチェスター・ユナイテッド社は継続企業ベースで、国際会計基準34「暫定版」に従って作成されています 財務報告」。中間連結財務諸表は、監査済みの連結財務諸表と併せて読む必要があります 27日に証券取引委員会に提出された2023年6月30日までの年度の財務諸表とその注記 2023年10月、国際規格に従って作成された当社の年次報告書フォーム20-Fに含まれています 国際会計基準審議会（「IASB」）が発行した財務報告基準（「IFRS」）。ザ・ それらの財務諸表に関する監査人の報告は不適格で、重点事項の段落が含まれていませんでした。結果 暫定期間の事業は、会計年度全体で期待される業績を示すものと見なすべきではありません。

継続中の懸案事項

2024年3月31日現在、グループには現金資源があります 6700万ポンド。すべての資金は現金および現金同等物として保有されているため、必要に応じて入手できます。2024年3月31日現在、 このグループでは、16000万ポンドの未利用のリボルビング施設も利用できます。

グループの債務ファシリティには 4億2,500万ドルの優先担保付債券と2億2,500万ドルの担保付タームローンファシリティ。その大部分は固定金利です。 2024年3月31日現在、グループのリボルビング施設には14000万ポンドの未払いのローンもあります。グループの 担保付債券とタームローンはそれぞれ2027年と2029年に満期です。グループで利用可能なリボルビング施設の総額300ポンドのうち 百万ポンド、15000万ポンドは2025年に期限切れになり、15000万ポンドは2027年に期限切れになります。2024年3月31日現在、グループはコンプライアンスを遵守していました すべての債務契約と一緒に。

この期間中、グループは現金収入を受け取りました サー・ジム・ラトクリフによる少数投資に関連する2億ドルです。2024年12月31日までに、さらに1億ドルが受領される予定です。

以下を含む詳細な評価の結果として 男子ファーストチームのパフォーマンスに関する慎重な仮定、およびグループの貸借対照表を参照すると、既存の 献身的な施設ですが、現在の経済見通しに内在する不確実性も認識して、経営陣は次のように結論付けました グループは、このレポートの発行後少なくとも12か月間が期限切れになると、義務を果たすことができます。にとって このため、グループは未監査の中間連結財務諸表の作成に引き続き継続企業基準を採用しています。

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3 会計 ポリシー

採用されている会計方針は、連結会計方針と一致しています 2023年6月30日までの年度の財務諸表。以下に記載されている場合を除きます。

中間期間の所得に対する税金が発生します 予想される年間総収入に適用される税率を使用しています。

新規、改正された基準と解釈 グループに採用されました

次の基準改正が採択されました 2024年6月30日までの年で初めてのグループ：

この改正案の採択には重要なことはありませんでした グループの財務諸表への影響。

新規、改正された基準と解釈 発行済みですが、まだ採用されていません

IASBによって発行されたIFRSの以下の修正は 次の会計期間に有効になります：

この変更は重要ではないと思われます グループの財務諸表への影響。

4 重要 見積もりと判断

中間財務諸表の作成には経営陣が必要です 会計方針の適用と報告された資産額に影響する判断、見積もり、仮定を行うこと 負債、収入、費用。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。判断力や複雑さがより高い分野、 または仮定と見積もりが中間連結財務諸表にとって重要であると見なされる分野は、次のようになります。

経営陣は、そこが重要だとは考えていません 財務諸表の作成における判断。

これらの中間連結財務を準備するにあたって 財務諸表、見積もりの不確実性の主な原因は、連結財務諸表に当てはまるものと同じでした 2023年6月30日に終了した年度。

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5 季節性 収益の

私たちの収益とキャッシュフローには季節性があり、それが制限されています 中間会計期間の全体的な比較可能性。どの中間期間においても、当社の総収益はゲーム数によって異なる場合があります その期間にプレーしたので、マッチデーと放送収入の計上額に影響します。これは特に次の場合に顕著でした 2022/23シーズン。2022年11月、FIFAワールドカップの開催に向けて、プレミアリーグシーズンが6週間休止しました。同様に、 私たちの費用の一部は、オールド・トラッフォードで試合を開催することから得られます。これらの費用は、プレーした試合数によっても異なります その期間に。試合のスケジュールの関係で、私たちはこれまで第2四半期と第3四半期で最も収益が高かったと認識しています。しかし、 ヨーロッパ大会や国内カップでトップチームが好成績を収めれば、マッチデーが大幅に増える可能性があります。 放送収益。その結果として、その年の第4四半期に最も多くの収益を記録した可能性もあります。

コマーシャル 収益（現金決済か現物価額かを問わず）には、マンチェスター・ユナイテッドブランドの活用による売掛金が含まれます スポンサーシップやその他の商業契約（最低保証収入、マンチェスターの小売店からの売掛金を含む）を通じて 英国でのユナイテッドブランドの商品、およびそのような商品の製造、流通、販売のグローバルライセンス、およびマンチェスターへの手数料 ユナイテッド男子ファーストチームがツアーを行っています。収益は、スポンサー契約期間中、業績に応じて計上されます 義務は契約に含まれ、個々のスポンサーが享受するスポンサーシップ権に基づいています。次のような場合には スポンサーシップの権利は契約期間中同じで、収益は履行義務が履行されたと認識されます 時間の経過とともに均等に（つまり、直線ベースで）。小売収益は、製品の管理が移管されたときに計上されます。 顧客へのPOSレジです。ライセンスへのアクセス権に関するライセンス収入は、業績に応じて計上されます 契約に含まれる義務。契約期間中同じであれば、収益が計上されます 経過時間（つまり、直線）で均等に。販売ベースのロイヤリティ収益は、次の販売が行われたときにのみ計上されます。

重要な見積もり

A スポンサー契約の数には、業績に応じた収益の配分と計上に関する重要な見積もりが含まれています 義務。最低保証収益は、スポンサー契約期間中、業績に応じて計上されます 義務は契約に含まれ、個人スポンサーが享受するスポンサーシップ特典に基づいています。次のような場合には スポンサーシップの権利は契約期間中同じで、収益は履行義務が履行されたと認識されます 時間の経過とともに均等に（つまり、直線ベースで）。

2023年7月21日、グループは10年契約を結びました 2015年8月1日に開始され、現在は2035年6月30日に終了するアディダスとの契約の延長。最低保証は この延長契約の期間中の支払い額は、元の期間あたり75,000万ポンドで、さらに90000万ポンドを支払う必要があります 延長により、一定の調整を条件として、合計165,000万ポンドになりました。特定の年に支払期限が来る場合があります クラブの男子ファーストチームまたは女子ファーストチームがそれぞれプレミアリーグまたは女子スーパーリーグで優勝すると増加します。 FAカップまたは大陸大会。最大で年間440万ポンドまで増額できます。次の場合、支払い額が減る可能性があります 男子ファーストチームはUEFAチャンピオンズリーグに参加できません。元の用語では、男子ファーストチームがそうでなかったら UEFAチャンピオンズリーグに2シーズン以上連続で参加した場合、2シーズン連続で30％の控除が行われました 不参加の年。男子ファーストチームが2023/24年のチャンピオンズリーグへの出場権を獲得した結果、控除の必要はありません 当初の期間に基づいており、当初の期間に対する重要な会計上の見積もりはありません。延長期間中は、この条項 が修正され、UEFAチャンピオンズに参加しなかった場合、毎年1000万ポンドの控除が適用されると記載されました リーグは2025/26シーズンから始まり、そのような控除額を見積もるには重要な会計上の見積もりがあります 契約の有効期間。

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5 季節性 収益の（続き）

i) コマーシャル (続き)

推定控除額を含むこの契約の総収入 チャンピオンズリーグの条項に関しては、契約期間中および推定控除額を変更した場合の影響を通じて均等に認識されます ある会計年度に計上された収益を1年で換算すると、80万ポンドです。

放送 収益は、英国および海外のすべての放送契約から得られる収益を表します。これには、放送局が一元的に交渉した契約も含まれます プレミアリーグとUEFA。プレミアリーグのディストリビューションは固定要素で構成されています（各パフォーマンスで均等に認識されます） 義務は果たされます（つまり、プレミアリーグの各試合が行われるたびに）、ライブ中継の施設料金、国内ホームの見どころ とアウェイマッチ（それぞれのパフォーマンス義務が満たされたとき、つまりそれぞれの試合が行われたときに認められます）、 および功労賞（対価は変動しますが、各履行義務が履行されたとき、つまり各プレミアとして表彰されます） リーグ戦は、サッカーの最後に男子トップチームがどこでフィニッシュするかという経営陣の見積もりに基づいて行われます シーズン（つまり、最も可能性の高い結果、認識された収益が取り消される可能性が非常に高いと考えられる程度）。 ヨーロッパの大会への参加に関連するUEFAからの分配金には、マーケットプールへの支払いが含まれます（これは 大会で行われた試合。その一部は他のプレミアリーグと比較したマンチェスター・ユナイテッドの成績を反映しています 大会に参加しているクラブ）、個々の試合への参加に対する固定金額（試合が行われたときに認められます）、 個々のクラブの係数シェア（グループステージの試合で認識されます）。

マッチデーの収益は、その期間に行われた試合に基づいて計上されます 各試合の収益（シーズンチケットに割り当てられた金額を含む）が履行義務が発生した場合にのみ計上される年 は満足しています、つまり試合が行われました。会議やイベント、博物館などの関連活動からの収益が認められます イベントやサービスが提供されたり、施設が使用されたりします。マッチデーの収益には、国内およびヨーロッパ全体からの売掛金が含まれます オールド・トラッフォードでのマンチェスター・ユナイテッドの試合の試合当日のアクティビティと、国内ゲートレシートに占めるグループのシェア オールド・トラッフォードでは行われないカップの試合、オールド・トラッフォード・スタジアムでの他のイベントの手配には手数料がかかります。グループがプリンシパルの役割を果たすので 試合チケットの販売、他の参加クラブや国内大会主催者に支払われるゲートレシートの一部 オールド・トラッフォードで行われたカップ戦は運営費として扱われます。

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6 収益 顧客との契約から

グループの主な活動は男性用品の運営です と女子プロサッカークラブ。グループのすべての活動は、サッカークラブの運営と 特に男子ファーストチームの成功は、グループの継続的な発展にとって重要です。したがって、最高執行責任者は 意思決定者（マンチェスター・ユナイテッド社の取締役および執行役員）は、グループが1つの重要なセグメントで事業を行っていると見なしています。 プロサッカークラブの運営です。

すべての収益は、グループの主要な活動から得られます イギリス。収益は、次の3つの主要な要素に分けて分析できます。

顧客との契約に関連する資産の動きの詳細 は以下の通りです：

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6 収益 顧客との契約から（続き）

契約資産（未収益）は、商業、放送の場合は計上されます またはマッチデーの収益履行義務は、契約に基づく無条件の対価が支払われる前に履行されます。

顧客との契約に関連する負債の動きの詳細 は以下の通りです：

コマーシャル、 履行義務が履行される前に受け取った放送とマッチデーの対価は、契約として扱われます 負債（繰延収益）。繰延収益は、履行義務が履行された時点で収益として認識されます。その グループは、前会計年度末までに多額の繰延収益を受け取り、それが全期間にわたって収益として計上されます 現在の会計年度と、該当する場合は将来の会計年度。

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暫定連結に関する注記 財務諸表（続き）-未監査

2022年11月22日、マンチェスター・ユナイテッド株式会社 クラブの戦略的代替案を模索する意向を発表し、2023年12月24日、次のような合意が発表されました マンチェスター・ユナイテッドplcのクラスB株の25％、マンチェスターの最大25％の株式の売却について、サー・ジム・ラトクリフに連絡がありました ユナイテッドplcのクラスA株です。2024年2月20日、プレミアリーグとフットボールアソシエーションの承認が得られたら、 取引は確認されました。2024年3月31日に終了した3か月と9か月間の特別項目には、この取引に関連する費用が含まれます そして、この取引の結果として生じた経営陣の異動による事務費の損失の補償。

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暫定連結に関する注記 財務諸表（続き）-未監査

⁽¹⁾ 未実現 為替レートの不利な変動によるヘッジなしの米ドル借入による為替差損です。

⁽²⁾ 為替レートの好調な変動によるヘッジなしの米ドル借入による未実現為替差益。

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暫定連結に関する注記 財務諸表（続き）-未監査

税金は経営陣に基づいて認識されます 会計年度全体で予想される加重平均年間税率の見積もり。現在の予測に基づいて、推定加重されています 2024年6月30日までの1年間の年間平均税率は14.52％（2023年6月30日：（20.99％））です。

今年度の推定加重平均年税率は14.52％です は、戦略的見直しに関連して英国では控除できない費用によって動かされます。これにより、繰越損失が減少します。

前年の推定加重平均年間 20.99％の税率も、主に英国の繰延税の動きによるものです。

明細書に記載されている金額に加えて 損益のうち、税金に関連する以下の金額がその他の包括利益に計上されています：

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暫定連結に関する注記 財務諸表（続き）-未監査

1株当たりの基本損失は、その期間の損失を割って計算されます その期間に発行された普通株式の加重平均数で計算します。

希薄化後の1株当たり損失は、加重平均を調整して計算されます 希薄化される可能性のあるすべての普通株式の転換を想定して、その年に発行された普通株式の数。会社には1つあります 希薄化する可能性のある普通株式のカテゴリー：2012年の株式インセンティブ制度（「株式制度」）に基づく株式報酬。 エクイティ・プランに基づく株式報奨は、会計年度の初めに普通株式に転換されたものとみなされます。 または、もっと遅い場合は、潜在的な普通株式の発行日。

⁽¹⁾ にとって 2024年3月31日に終了した3か月と9か月と、2023年3月31日に終了した3か月と9か月間、潜在的な普通株式は 希薄化防止剤。希薄化後の1株当たり損失の計算に含めると、1株当たり損失が減少するため、除外されています。

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終了した9か月間、配当金は支払われませんでした 2024年3月31日（2023年3月31日に終了した9か月間：ゼロ）。

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貸借対照表には以下が表示されます リースに関連する金額：

使用権資産:

の使用権資産への追加 2024年3月31日に終了した9か月間は107,000ポンド（2023年6月30日までの年度：6,384,000ポンド、31年に終了した9か月間） 2023年3月:331,000ポンド)。

リース負債：

次は 表には、リース負債の変動の分析が示されています。

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15 リース (続き)

(ii) 金額 連結損益計算書で認識されている：

(iii) グループのリース活動とその会計処理方法

グループのリース さまざまなオフィスや設備。原資産の価値が低い場合を除き、期間が12か月を超えるすべてのリースが認識されます リース資産がグループで使用可能になった時点で、それに対応するリース負債とともに、使用権資産として。

リース契約 貸手が保有する使用権資産の担保権以外の契約を課さないでください。使用権資産 借り入れの担保としては使用できません。

リース負債 最初は現在価値ベースで測定されます。リース負債には、リース料の正味現在価値からリースインセンティブを差し引いたものが含まれます 売掛金。リース料は、リースに含まれる金利を使用して割引されます。そのレートが決まらないなら、どれ は一般的にグループのリースの場合です。グループの増分借金利が使用され、グループの利率と同じになります 同じような経済環境で使用権と同等の価値の資産を取得するために必要な資金を借りるには、お金を払わなければなりません 同様の条件、セキュリティ、条件で。

リース料 元本と財務費の間に配分されます。融資費用は、リース期間中の利益または損失に計上され、生産されます 各期間の負債残高に対する一定の定期利率。

使用権資産 は、最初は次の要素からなるコストで測定されます：

使用権資産 資産の耐用年数とリース期間のどちらか短いほうに定額法で減価償却されます。に関連する支払い 不動産、プラント、設備の短期リース、および低価値資産のすべてのリースは、定額制で費用として認識されます 利益または損失。短期リースとは、リース期間が12か月以下のリースです。

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16 投資 財産

投資 2023年6月30日現在、不動産は王立機関に従って外部評価されました のチャータード・サーベイヤーズ（「RICS」）の評価-公正価値（基準で定義されているとおり）に基づくグローバル・スタンダード2017。 2023年6月30日現在の投資不動産の公正価値は32,970,000ポンドでした。経営陣は帳簿価を考慮しました 2024年3月31日現在の投資不動産について、減損の指標がないため、減損テストはないという結論に達しました 必須。

公正価値 の投資不動産が、観察可能な市場データに基づいていないインプットを使用して決定されているため、資産は分類されています レベル3として。

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17 無形資産

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17 無形資産（続き）

障がい のれんのテスト

グッドウィルはそうではありません 償却の対象となり、毎年（通常は第3四半期の終わりに）減損検査を受けるか、次の場合はもっと頻繁に減損検査を受けます 出来事や状況の変化は、潜在的な障害を示しています。

アン 使用価額の計算に基づいて、のれんの帳簿価額の減損試験が行われました。 使用価値の計算には、経営陣が承認した財務予算に基づく税引前キャッシュフロー予測が使用されています 5年間です。予算は、収益、変動費、固定費、登録などに関する過去の経験に基づいています 資本支出と運転資本の前提条件。各会計期間について、5年間を超えるキャッシュフローが推定されます 2.0％（2023年：2.0％）の最終成長率を使用します。これは、英国経済の長期平均成長率を超えません 現金生成ユニットが作動します。

その 各期間の使用価値の計算に使用されるその他の重要な仮定は、すでに決定されている税引前割引率です 各ピリオドで11.6％（2023年：11.8％）で、国内カップとヨーロピアンカップの進出と出場資格に関する一定の前提条件 大会、特にチャンピオンズリーグ。

経営陣が決めました 過去の業績と市場発展への期待に基づく、予算上の収益成長率です。割引率は税抜きで ビジネスに関連する特定のリスクを反映してください。

次の感度分析は 実行しました：

これらのそれぞれで 推定回収可能額が現金生成単位の帳簿価額を大幅に上回り、したがって減損がないシナリオ が特定されました。

評価しました 将来予想されるキャッシュフロー、経営陣は、主要な前提条件に合理的に可能な変更があっても、結果にはならないと考えています のれんの減損。

重要な 見積もり — 登録の公正価値

関連する費用 選手や主要なサッカー管理スタッフの登録を取得する際には、派遣団の公正価値の見積もりも含まれます 考慮。支払うべき偶発対価の公正価値の見積もりでは、経営陣は次の可能性を評価する必要があります 条件付対価の支払いのきっかけとなる特定の業績条件が満たされていること。この評価は実施されました 個人ベースで。2024年3月31日時点で支払うことができる最大追加金額は、注記31.1に記載されています。その 支払われる偶発対価の見積もりは、登録簿価の正味帳簿価と認識される償却額に影響を与える可能性があります 損益計算書に。

その他の無形資産 資産

その他の無形資産 資産には、2024年3月31日現在の費用と累積償却額が2,103,000ポンドであった内部生成資産が含まれます。 それぞれ2,103,000ポンド（2023年3月31日：それぞれ2,103,000ポンドと2,103,000ポンド）。

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18 延期 税金

繰延税金資産 および負債は、グループが法的強制力のある権利を持っている場合に相殺されます。以下は繰延税の分析です 財務報告用の残高（許容相殺後）：

純繰延税の動き 資産/（負債）は次のとおりです。

グループ 利益は英国と米国の両方の法人税の対象となります。現在の米国連邦法人所得税率は、英国法人と比べて21％です 25％の税率。英国の法人税率は米国の連邦法人所得税率よりも高いため、将来的にはそうなると予測されています 米国の現金税は、支払った英国の税金から得られる外国税額控除によって保護されます。期末の潜在的な米国の繰延税金資産は したがって、将来の経済的利益をもたらすとは予測されていないため、認識されていません。未来 米国連邦法人所得税率が引き上げられると、米国の繰延税金資産が計上される可能性があります。

2024年3月31日現在の繰延税金資産 繰越損失に関連し、有形資産および無形資産に関連する繰延税金負債によって一部相殺されます。

重要な 見積もり — 繰延税金資産の計上

延期 税金資産は、関連する控除が将来的に使用できる可能性が高い範囲でのみ認識されます 利益、そして一時的な差額を利用できる十分な将来の課税対象利益があること 資産は確実に定量化できます。将来の課税対象利益を見積もる際に、経営陣は「ベースケース」で承認された予測を使用します これには、予測期間における将来の未契約収益の慎重な水準など、いくつかの仮定が組み込まれています。到着時に 繰延税金資産の認識に関する判決時に、経営陣は税務に適用される規制を検討し、以下の点について助言します 彼らの解釈と将来の潜在的な事業計画。将来の課税所得は、決定時に行われた見積もりよりも高くなることも低くなることもあります 課税資産と記録する金額を記録することが適切かどうか。さらに、法的枠組みの変更、または該当する場合 税務判例法により、経営陣は将来の繰延税金資産の認識を再評価する可能性があります。

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19 インベントリ

在庫費用 2024年3月31日に終了した9か月間の費用として認識され、営業費用に含められた金額は10,939,000ポンドでした （2023年6月30日までの年度：12,307,000ポンド、2023年3月31日に終了した9か月間：10,069,000ポンド）。

20 トレード 売掛金

ネット 取引売掛金には、他のサッカークラブから受け取る51,859,000ポンド（2023年6月30日：42,309,000ポンド）の振込手数料が含まれます。 2023年3月31日：49,907,000ポンド）のうち24,641,000ポンド（2023年6月30日：22,303,000ポンド、2023年3月31日：21,484,000ポンド） は、1年以上経っても受領可能です。純取引売掛金には9,652,000ポンド（30）も含まれます 2023年6月：13,207,000ポンド、2023年3月31日：契約上グループに支払われる繰延収益（26,495,000ポンド）、 しかし、収益プロセスの前に記録され、対応する金額が契約負債、つまり繰延収益として記録されます。

キモい 2024年3月31日現在の割引前の契約上の売掛金は64,756,000ポンド（2023年6月30日：54,393,000ポンド）でした。 2023年3月31日:83,034,000ポンド)。

マンチェスター ユナイテッド・ピーエルシー

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21 デリバティブ 金融商品