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証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
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フォーム 10-Q
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(マークワン)
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☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年4月1日
または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
__________ から __________ への移行期間について
コミッションファイル番号: 001-38417
__________________________________________________
バーガーファイ・インターナショナル株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
____________________________________________________
| | | | | |
デラウェア州 | 82-2418815 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | (IRS) 雇用主 識別番号) |
| |
200 ウェストサイプレスクリークロード、スイート 220 フォートローダーデール、 FL | 33309 |
(主要執行機関の住所) | (郵便番号) |
(954) 618-2000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(前回の報告以降に変更された場合、以前の名前、以前の住所、および以前の会計年度)
________________________________________________
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | | 取引 シンボル (複数可) | | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格1株あたり0.0001ドル | | BFI | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
償還可能なワラント。各ワラントは1株あたり11.50ドルの行使価格で普通株式1株に対して行使可能です | | BFIIWです | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
登録者が、(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられたすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | | ☐ | | アクセラレーテッド・ファイラー | | ☐ |
| | | |
非加速ファイラー | | ☒ | | 小規模な報告会社 | | ☒ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長企業 | | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
2024年5月10日現在の登録者の発行済み普通株式の数は 27,403,547
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
パートI:財務情報 | |
アイテム 1. | 財務諸表 | 1 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 22 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 31 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 31 |
パートII:その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 32 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 32 |
アイテム 2. | 株式の未登録売却と収益の使用 | 32 |
アイテム 5. | その他の情報 | 32 |
アイテム 6. | 展示品 | 33 |
署名 | 34 |
将来の見通しと注意事項
このフォーム10-Qの四半期報告書には、1995年の民間証券訴訟改革法で定義されている将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、フォーム10-Qのこの四半期報告書全体に表示される場合があります。これには、パート1、項目2というセクションが含まれますが、これらに限定されません。「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。」将来の見通しに関する記述は通常、「期待する」、「信じる」、「見積もる」、「期待」、「意図」、「計画」、「予測」、「プロジェクト」、「予定」、「続く」、「結果が出そうだ」などの言葉で識別できます。これらの将来の見通しに関する記述は、リスクや不確実性の影響を受ける現在の期待と仮定に基づいており、実際の結果が将来の見通しに関する記述に反映されているものと大きく異なる可能性があります。このような違いを引き起こしたり、その原因となる可能性のある要因には、2024年1月1日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書およびフォーム10-Qのこの四半期報告書で説明されているもの、特に、そのような報告書の項目1Aの「リスク要因」というキャプションに記載されているリスクや、証券取引委員会(「SEC」)に提出する他の文書で説明されているリスクが含まれますが、これらに限定されません。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、これらの将来の見通しに関する記述の改訂結果を改訂または公表する義務を負いません。これらのリスクと不確実性を考えると、読者はそのような将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。
パートI。財務情報。
アイテム 1.財務諸表。
バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 未監査 | | |
(千単位、1株あたりのデータを除く) | 2024年4月1日 | | 2024年1月1日 |
資産 | | | |
現在の資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 4,147 | | | $ | 7,556 | |
売掛金、純額 | 1,355です | | | 1,368 | |
インベントリ | 1,305 | | | 1,190 | |
売却目的で保有されている資産 | 732 | | | 732 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 2,420 | | | 1,654 | |
流動資産合計 | $ | 9,959 | | | $ | 12,500 | |
不動産と設備、純額 | 16,586 | | | 16,121 | |
営業使用権資産、純額 | 44,260% | | | 46,052 | |
| | | |
グッドウィル | 31,621 | | | 31,621 | |
無形資産、純額 | 148,791 | | | 150,856 | |
その他の資産 | 1,391 | | | 1,326 | |
総資産 | $ | 252,608 | | | $ | 258,476 | |
負債と株主資本 | | | |
流動負債 | | | |
買掛金-取引とその他 | $ | 5,128 | | | $ | 7,093 | |
未払費用 | 11,226 | | | 8,537 | |
短期オペレーティングリース負債 | 10,229 | | | 10,111 | |
その他の流動負債 | 2,951 | | | 4,117 | |
ファイナンスリースを含む短期借入金 | 53,064 | | | 52,834 | |
流動負債の合計 | $ | 82,598 | | | $ | 82,692 | |
非流動負債 | | | |
ファイナンスリースを含む長期借入 | 2,223 | | | 1,718 | |
償還可能な優先株式、$0.0001 額面価格、 10,000,000 承認済み株式、 2,120,000 2024年4月1日および2024年1月1日現在の発行済み株式数53 100万元本の償還額 | 56,734 | | | 55,629 | |
長期オペレーティングリース負債 | 42,555 | | | 44,631 | |
支払い可能な関連当事者メモ | 14,526 | | | 14,488 | |
保証責任 | 38 | | | 182 | |
その他の非流動負債 | 694 | | | 740 | |
繰延所得税 | 1,146 | | | 1,146 | |
負債合計 | 200,514 | | | 201,226 | |
コミットメントと不測の事態-注 8 | | | |
株主資本 | | | |
普通株式、$0.0001 額面価格、 100,000,000 承認済み株式、 27,042,213 そして 26,832,691 2024年4月1日と2024年1月1日の時点でそれぞれ発行済み株式と発行済み株式 | 2 | | | 2 | |
その他の払込資本 | 315,989 | | | 315,107 | |
累積赤字 | (264,397) | | | (257,859) | |
バーガーファイに帰属する株主資本の総額 | 51,594 | | | 57,250% | |
子会社の非支配持分 | 500 | | | — | |
株主資本の総額 | 52,094 | | | 57,250% | |
負債総額と株主資本 | $ | 252,608 | | | $ | 258,476 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結営業報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 四半期終了 | | |
(千単位、1株あたりのデータを除く) | | | 2024年4月1日 | | | | 2023年4月3日 | | | | |
収入 | | | | | | | | | | | |
レストランの販売 | | | $ | 40,885 | | | | | $ | 43,316% | | | | | |
ロイヤリティとその他の手数料 | | | 1,558 | | | | | 1,969 | | | | | |
ロイヤリティ-ブランド開発と協力 | | | 436 | | | | | 441 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
総収入 | | | 42,879 | | | | | 45,726 | | | | | |
レストランレベルの運営費: | | | | | | | | | | | |
食費、飲料、紙の費用 | | | 10,977 | | | | | 11,611% | | | | | |
人件費および関連費用 | | | 13,912 | | | | | 13,216 | | | | | |
その他の営業費用 | | | 7,128 | | | | | 7,456 | | | | | |
入居費および関連費用 | | | 3,890 | | | | | 3,834 | | | | | |
一般管理費 | | | 5,309 | | | | | 6,573 | | | | | |
減価償却費および償却費 | | | 3,044 | | | | | 3,227 | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | | | 954 | | | | | 4,674 | | | | | |
ブランド開発、協同組合、広告費 | | | 1,252 | | | | | 1,096 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
リース終了時の回復 | | | (56) | | | | | — | | | | | |
店舗閉鎖費用 | | | 435 | | | | | 121 | | | | | |
リストラ費用 | | | 79 | | | | | 918 | | | | | |
プレオープン費用 | | | 163 | | | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
営業損失 | | | (4,208) | | | | | (7,000) | | | | | |
その他の収益、純額 | | | 3 | | | | | — | | | | | |
保証責任の公正価値の変動による利益(損失) | | | 144 | | | | | (73) | | | | | |
支払利息、純額 | | | (2,477) | | | | | (2,078) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
税引前損失 | | | (6,538) | | | | | (9,151) | | | | | |
所得税規定 | | | — | | | | | — | | | | | |
純損失 | | | (6,538) | | | | | (9,151) | | | | | |
子会社の非支配持分に帰属する純損失 | | | — | | | | | — | | | | | |
バーガーファイに帰属する純損失 | | | $ | (6,538) | | | | | $ | (9,151) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
加重平均発行済普通株式: | | | | | | | | | | | |
ベーシックと希釈済み | | | 27,021,716です | | | | | 23,568,032 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
普通株式1株当たりの純損失: | | | | | | | | | | | |
ベーシックと希釈済み | | | $ | (0.24) | | | | | $ | (0.39) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結株主資本変動計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | 追加払込資本 | | 累積赤字 | | バーガーファイに帰属する株主資本の総額 | | 非支配権益権 | | 株主資本の総額 |
(株データを除く千単位) | 株式 | | 金額 | | | |
2023年1月2日の残高 | 22,257,772 | | | $ | 2 | | | $ | 306,096 | | | $ | (227,151) | | | $ | 78,947 | | | $ | — | | | $ | 78,947 | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 4,674 | | | | | 4,674 | | | — | | | 4,674 | |
既得株式が発行されました | 1,639,174 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
法的和解で発行された株式 | 20万 | | | | | 351 | | | | | 351 | | | — | | | 351 | |
源泉徴収された株式 | (273,841) | | | — | | | (353) | | | — | | | (353) | | | — | | | (353) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (9,151) | | | (9,151) | | | — | | | (9,151) | |
2023年4月3日の残高 | 23,823,105 | | | $ | 2 | | | $ | 310,768 | | | $ | (236,302) | | | $ | 74,468 | | | $ | — | | | $ | 74,468 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | 追加払込資本 | | 累積赤字 | | バーガーファイに帰属する株主資本の総額 | | 非支配権益権 | | 株主資本の総額 |
(株データを除く千単位) | 株式 | | 金額 | | | | |
2024年1月1日の残高 | 26,832,691 | | | $ | 2 | | | $ | 315,107 | | | $ | (257,859) | | | $ | 57,250% | | | $ | — | | | $ | 57,250% | |
子会社の株式の発行 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 500 | | | 500 | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 954 | | | — | | | 954 | | | — | | | 954 | |
既得株式が発行されました | 209,522 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
源泉徴収された株式 | — | | | — | | | (72) | | | — | | | (72) | | | — | | | (72) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (6,538) | | | (6,538) | | | — | | | (6,538) | |
2024年4月1日の残高 | 27,042,213 | | | $ | 2 | | | $ | 315,989 | | | $ | (264,397) | | | $ | 51,594 | | | $ | 500 | | | $ | 52,094 | |
| | | | | | | | | | | | | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | |
(千単位) | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | |
営業活動に使用された(提供される)キャッシュフロー | | | | |
純損失 | $ | (6,538) | | | $ | (9,151) | | |
純損失を営業活動によって提供された(使用された)純現金と調整するための調整 | | | | |
| | | | |
リース終了時の回復 | (56) | | | — | | |
減価償却と償却 | 3,044 | | | 3,227 | | |
| | | | |
株式ベースの報酬 | 954 | | | 4,674 | | |
法的和解による利益 | — | | | 131 | | |
ギフトカードとポイントプログラムの破損 | (425) | | | (201) | | |
没収されたフランチャイズ預金 | (56) | | | (41) | | |
現金以外のリース費用 | (163) | | | 123 | | |
保証責任の価値の変動による(利益)損失 | (144) | | | 73 | | |
| | | | |
| | | | |
その他の現金以外の利息 | 1,283 | | | 1,167 | | |
その他、ネット | — | | | 20 | | |
営業資産と負債の変動 | | | | |
売掛金 | 13 | | | (34) | | |
インベントリ | (115) | | | (108) | | |
前払費用およびその他の資産 | (831) | | | (180) | | |
買掛金-取引とその他 | (1,839) | | | 426 | | |
未払費用およびその他の流動負債 | 1,947 | | | (2,176) | | |
その他の長期負債 | 10 | | | 89 | | |
営業活動に使用されるキャッシュフロー | $ | (2,916) | | | $ | (1,961) | | |
投資活動に使用される純キャッシュフロー | | | | |
資産および設備の購入 | (837) | | | (802) | | |
| | | | |
その他の投資活動 | 3 | | | — | | |
| | | | |
投資活動に使用される純キャッシュフロー | $ | (834) | | | $ | (802) | | |
財務活動によって提供される(使用された)純キャッシュフロー | | | | |
| | | | |
子会社の非支配持分からの拠出 | 500 | | | — | | |
| | | | |
借入金の支払い | (21) | | | (4,836) | | |
支払い可能な関連当事者手形からの収入 | — | | | 5,100 | | |
| | | | |
権利確定時の制限付株式の納税額 | (72) | | | (353) | | |
| | | | |
ファイナンスリースの返済 | (66) | | | (39) | | |
財務活動によって提供される(使用された)純キャッシュフロー | $ | 341 | | | $ | (128) | | |
現金および現金同等物の純減少 | (3,409) | | | (2,891) | | |
現金および現金同等物、期初 | 7,556 | | | 11,917 | | |
現金および現金同等物、期末 | $ | 4,147 | | | $ | 9,026 | | |
| | | | | | | | | | | |
キャッシュフローの補足開示: | | | |
| | | |
利息として支払われた現金 | $ | 1,296 | | | $ | 1,562 | |
| | | |
法的和解で引き受けた純負債の公正価値 | $ | — | | | $ | (79) | |
法定和解で発行された普通株式の公正価値 | $ | — | | | $ | (351) | |
リース負債と引き換えに取得したROU資産: | | | |
ファイナンスリース | $ | 738 | | | $ | — | |
オペレーティングリース | $ | — | | | $ | 1,433 | |
| | | |
| | | |
| | | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
目次
バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
1。組織
BurgerFi International, Inc. とその完全子会社(「BurgerFI」または「当社」、または「当社」)は、米国、プエルトリコ、サウジアラビアにある企業所有の店舗やフランチャイズを含め、世界中でファストカジュアルおよびプレミアムカジュアルダイニングレストランのコンセプトを開発、マーケティング、買収するマルチブランドのレストラン会社です。2024年4月1日現在、同社は 162 のフランチャイズレストランと企業所有のレストラン 二 次のブランド:
バーガーフィー。BurgerFiはファストカジュアルの「ベターバーガー」というコンセプトで、 102 2024年4月1日現在、ハンバーガー、ホットドッグ、?$#@$スピーチキン、ハンドカットフライ、フローズンカスタードとシェイク、ビール、ワインなどを提供するフランチャイズレストランや企業経営のレストラン。
Anthony's。Anthony'sは、運営されているピザとウィングのブランドです 60 を含むレストラン 59 企業所有で 一 2024年4月1日現在、バーガーファイと共同ブランドとなっているフランチャイズ店です。コンセプトは石炭オーブンを中心にしており、メニューには「よくできた」ピザ、石炭で焼いた手羽先、自家製ミートボール、さまざまな手作りのサンドイッチやサラダがあります。
企業所有の店舗とフランチャイズ店舗
2024年4月1日に終了した四半期と2024年1月1日に終了した年度の店舗活動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年4月1日 | | 2024年1月1日 |
| 企業所有 | | フランチャイズ | | 合計 | | 企業所有 | | フランチャイズ | | 合計 |
トータルバーガーファイとアンソニーズ | 86 | | | 76 | | | 162 | | | 87 | | | 81 | | | 168 | |
| | | | | | | | | | | |
バーガーファイ店舗、期初 | 28 | | | 80 | | | 108 | | | 25 | | | 89 | | | 114 | |
バーガーフィの店舗がオープンしました | 1 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 8 | | | 8 | |
バーガーフィの店舗を買収しました/(譲渡済み) | — | | | — | | | — | | | 4 | | | (4) | | | — | |
バーガーフィの店舗は閉店しました | (2) | | | (6) | | | (8) | | | (1) | | | (13) | | | (14) | |
バーガーフィの店舗総数、期末 | 27 | | | 75 | | | 102 | | | 28 | | | 80 | | | 108 | |
| | | | | | | | | | | |
アンソニーの店舗、期間の初め | 59 | | | 1 | | | 60 | | | 60 | | | — | | | 60 | |
アンソニーの店舗がオープンしました | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
アンソニーの店舗は閉店しました | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
アンソニーの総店舗数、期末 | 59 | | | 1 | | | 60 | | | 59 | | | 1 | | | 60 | |
| | | | | | | | | | | |
期末の店舗合計が含まれています 一 インターナショナルストアはそれぞれ2024年4月1日と2024年1月1日。
2。重要な会計方針の要約
プレゼンテーションの基礎
添付の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)および証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従って作成されており、当社は継続企業として存続することを前提としています。継続企業の仮定は、通常の事業過程における資産の実現と負債の履行を想定しています。しかし、以下およびフォーム10-Qのこの四半期報告書で説明されているように、2024年4月1日現在、会社の信用契約における会社の流動性契約の不遵守の結果として、当社が継続企業として存続できるかどうかについてはかなりの疑問が残っていました。パートI、アイテム2を参照してください。経営陣による財務の議論と分析
目次
バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
詳細については、2024年1月1日に終了した年度のフォーム10-kの当社の年次報告書(「2023フォーム10-K」)およびフォーム10-Qのこの四半期報告書を参照してください。
銀行のシンジケートとの当社の信用契約(「信用契約」)には、約$のタームローンとリボルビング・ライン・オブ・クレジット・ファイナンスがあります51.3 百万と $2.0 それぞれ、2024年4月1日時点で未払いで、2025年9月30日に期限が切れます。信用契約には、過去12か月間の特定の四半期財務比率を満たすための要件や流動性の最低基準額など、さまざまな契約が含まれています。2024年4月1日現在、当社はクレジット契約の最低流動性要件を満たしていませんでした。これは、クレジット契約の違反であり、債務不履行となります。したがって、クレジット契約の未払い残高は、添付の連結貸借対照表のその他の支払手形の短期部分およびファイナンスリースに基づく未払い残高とともに、短期借入に含まれます。
この債務不履行により、貸し手は2025年9月30日の満期日より早く債務を返済することができます。会社には、貸し手から借金を返済するためのすぐに利用できる資金がなく、またそうなる見込みもありません。
当社は、デフォルト事象とその解決に関する潜在的な解決策を模索するために、貸し手と積極的に話し合ってきました。しかし、そのような交渉の結果を予測することはできません。連結財務諸表には、会社が継続企業として存続できなかった場合に必要となる、帳簿価額や資産、負債、報告費用の分類の調整は含まれていません。
2024年4月15日から2024年4月17日まで、当社は、クレジット契約に基づく商業銀行貸し手シンジケートから、各貸し手がクレジット契約に基づく貸し手としてのそれぞれの権利と義務、およびそれに従って引き渡されるその他の文書または商品について、当該貸し手が保有するローンおよびコミットメントの金額と利息率に関連する範囲で、および(ii)適用法で認められている範囲、すべての請求、訴訟、訴因、およびそのような貸し手に対するその他の権利クレジット契約、それに従って引き渡されたその他の文書や証書、またはそれによって管理されるローン取引、またはクレジット契約に基づく前述の権利と義務のいずれかに基づく、または関連するローン取引に基づいて、またはそれに関連して発生した人物は、既知であるか知られていないかにかかわらず、TREW Capital Management Private Credit 2 LLC(「TREW」)に譲渡されました。前述の課題が代表されました 100クレジット契約に基づくリボルビングローンの契約額の割合と 100クレジット契約に基づくタームローンの金額の%。当社は、上記のデフォルトが発生した場合の考えられる解決策について、TREWと話し合いを開始しました。修正されたクレジット契約に関する追加の開示については、注記10「負債」を参照してください。
添付の要約連結財務諸表は未監査であり、中間財務情報に関するGAAPおよび規則S-Xのフォーム10-Qおよび規則8-03の指示に従って作成されています。これらの規則や規制に従い、GAAPに従って作成された年次監査済み連結財務諸表に通常含まれる特定の情報や脚注の開示は、要約または省略されています。2024年1月1日現在の添付の要約連結貸借対照表は、その日現在の当社の監査済み財務諸表から導き出されています。特定の情報や脚注の開示が要約または省略されているため、これらの要約された連結財務諸表は、2023年フォーム10-kに含まれる2024年1月1日に終了した年度の監査済み連結財務諸表およびその注記と併せて読む必要があります。経営陣の意見では、公正な表示に必要な通常の定期的な調整はすべて、要約連結財務諸表に含まれています。
2024年4月1日に終了した四半期の未監査連結財務諸表での認識と開示については、2024年4月1日以降に発生した事象を評価する必要があります。イベントは、2024年4月1日時点で存在していて認識が必要な情報なのか、それとも2024年4月1日以降に発生し、認識を必要としないが重大なイベントであれば開示が必要な新しいイベントなのかに基づいて評価されます。2024年4月1日からこれらの未監査の連結財務諸表の発行日までに発生した事象を評価しました。
会社からの報告は 毎年12月31日に最も近い月曜日に終了する52-53週間の会計年度。2024年の最初の会計四半期は、2024年4月1日に終了しました。現在の会計年度は2024年12月30日に終了します。
統合の原則
目次
バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
連結財務諸表には、バーガーフィ・インターナショナル社およびその完全子会社の連結財政状態、経営成績、キャッシュフローが示されています。連結により、事業体間の重要な残高や取引はすべて解消されました。
見積もりの使用
GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、未監査の連結財務諸表の日付における報告された資産および負債の金額と不測の事態の開示、および報告期間中の報告された収益および費用の金額に影響する見積もりと仮定を経営陣が行う必要があります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。
新しい会計上の宣言
当社は、最近発行されたすべての会計上の声明を検討し、それらは添付の連結財務諸表には適用されない、または重大な影響を与えるとは予想されないと結論付けました。
前払い経費
当社は、通常の業務の中で、家主、保険会社、ベンダーに定期的に前払いをしています。2024年4月1日と2024年1月1日の時点で、会社の資金は2.2 百万と $1.3 前払費用に含まれる前払金と添付の連結貸借対照表のその他の流動資産はそれぞれ百万です。
売却目的で保有されている資産
2020年2月、当社は、BF Dania Beach, LLCの運営に関連して使用される実質的にすべての資産の売却について、関係のない第三者と資産購入契約を締結しました。この取引の完了は、さらなる交渉が進行中のため延期されました。取引が終了した場合、会社はこのBurgerFiレストランの運営を開始し、$のデポジットを返金します0.9 100万ドルは、関係のない第三者購入者へのその他の流動負債に含まれています。BFデイニア・ビーチ合同会社の運営に使用された資産総額0.7 2024年4月1日および2024年1月1日の時点で、添付の連結貸借対照表では、100万件が売りに出されているものとして分類されています。2024年4月28日、両当事者は本件に関する裁判を継続するための和解条件書を作成しました。両当事者は、裁判所承認のための正式な和解合意書を作成中です。詳細については、注記8「コミットメントと不測の事態」を参照してください。
その他の流動負債
当社は、ギフトカードやギフト券の販売に関連する責任を負っています。2024年4月1日と2024年1月1日の時点で、会社の残高はドルです1.2 百万と $2.2 添付の連結貸借対照表のその他の流動負債に含まれるギフトカード負債とギフト券負債はそれぞれ100万です。2024年1月1日と比較して2024年4月1日のギフトカード負債が減少したのは、当社のホリデーギフトカードプログラムの失効によるものです。
当社は、顧客ロイヤルティプログラムに起因する責任を負っています。2024年4月1日と2024年1月1日の時点で、会社の残高はドルです0.8 百万と $1.0 添付の連結貸借対照表にあるロイヤルティプログラムの負債はそれぞれ百万です。
リストラ費用
表示されている期間のリストラ費用は以下のとおりです。
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 四半期終了 |
(千単位) | | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
資金調達に関連する費用 | | | | | $ | 73 | | | $ | 891 | |
CEOとCFOの交代に伴う退職金と新人研修費用 | | | | | 6 | | | 27 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
合計 | | | | | $ | 79 | | | $ | 918 | |
3。資産と設備
資産と設備の構成 次は:
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2024年4月1日 | | 2024年1月1日 |
借地権の改善 | $ | 18,373 | | | $ | 17,579 | |
厨房機器やその他の機器 | 8,928 | | | 8,708 | |
コンピューターとオフィス機器 | 1,586 | | | 1,536 | |
家具と備品 | 2,868 | | | 2,828 | |
乗り物 | 9 | | | 8 | |
| 31,764 | | | 30,659 | |
控除:減価償却累計額と償却額 | (15,178) | | | (14,538) | |
資産と設備 — 純額 | $ | 16,586 | | | $ | 16,121 | |
資産と設備の減価償却費は合計$です1.0 百万と $1.1 2024年4月1日と2023年4月3日に終了した四半期はそれぞれ百万です。
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
4。のれんと無形資産、純額
以下は、無形資産と関連する償却費用と減損の構成要素の概要です
料金:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年4月1日 |
(千単位) | | | 加重平均残存耐用期間(年) | 金額 | | | 累積償却額 | | 累積減損費用 | | | 純帳簿価額 |
フランチャイズ契約 | | | 3.7 | $ | 24,839 | | | | $ | (11,680) | | | $ | — | | | | 13,159 | |
バーガーファイの商号/商標 | | | 26.7 | 83,033 | | | | (9,111) | | | — | | | | 73,922です | |
アンソニーの商号/商標 | | | 27.6 | 60,690 | | | | (4,889) | | | — | | | | 55,801 | |
その他の無形資産 | | | 6.7 | 9,018 | | | | (1,221) | | | (7,706) | | | | 91 | |
| | | | | | | | | | | | |
小計 | | | | 177,580 | | | | (26,901) | | | (7,706) | | | | 142,973 | |
酒類販売免許 | | | | 5,930 | | | | — | | | (113) | | | | 5,818 | |
無形資産合計、純額 | | | | $ | 183,510 | | | | $ | (26,901) | | | $ | (7,818) | | | | $ | 148,791 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年1月1日 |
(千単位) | | | 加重平均残存耐用期間(年) | 金額 | | | 累積償却額 | | 累積減損費用 | | | 純帳簿価額 |
フランチャイズ契約 | | | 4.0 | $ | 24,839 | | | | $ | (10,793) | | | $ | — | | | | 14,046 | |
バーガーファイの商号/商標 | | | 27.0 | 83,033 | | | | (8,419) | | | — | | | | 74,614 | |
アンソニーの商号/商標 | | | 27.8 | 60,690 | | | | (4,383) | | | — | | | | 56,307 | |
その他の無形資産 | | | 7.0 | 9,018 | | | | (1,241) | | | (7,706) | | | | 71 | |
| | | | | | | | | | | | |
小計 | | | | 177,580 | | | | (24,836) | | | (7,706) | | | | 145,038 | |
酒類販売免許 | | | | 5,930 | | | | — | | | (113) | | | | 5,818 | |
無形資産合計、純額 | | | | $ | 183,510 | | | | $ | (24,836) | | | $ | (7,818) | | | | $ | 150,856 | |
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | | アンソニーのセグメント | | バーガーファイセグメント | | | 合計 |
2023年1月2日現在の残高 | | | | | | | | |
グッドウィル | | | $ | 80,684 | | | 123,981 | | | | $ | 204,665 | |
減損損失の累計 | | | (49,064) | | | (123,981) | | | | (173,045) | |
グッドウィル、2024年1月1日現在の純額 | | | $ | 31,621 | | | $ | — | | | | $ | 31,621 | |
| | | | | | | | |
グッドウィル | | | $ | 80,684 | | | $ | 123,981 | | | | $ | 204,665 | |
減損損失の累計 | | | (49,064) | | | $ | (123,981) | | | | (173,045) | |
グッドウィル、2024年4月1日現在の純額 | | | $ | 31,621 | | | $ | — | | | | $ | 31,621 | |
無形資産の償却費の合計は $2.1 百万と $2.1 2024年4月1日と2023年4月3日に終了した四半期はそれぞれ百万です。
5。契約負債
契約負債の繰越は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 四半期終了 |
(千単位) | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
残高、期初 | | $ | 745 | | | $ | 1,092 | |
フランチャイズの初期費用/移管手数料を受け取りました | | — | | | 156 | |
期間中にオープンした店舗と移転した店舗の収益が計上されました | | (4) | | | (68) | |
フランチャイズ契約の終了に関連して計上された収益 | | (56) | | | (41) | |
受け取ったその他の前受収益(認識済み) | | — | | | (24) | |
残高、期末 | | $ | 685 | | | $ | 1,115です | |
フランチャイズ収益
連結営業報告書のロイヤリティおよびその他の手数料に含まれる期間中に計上された収益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | |
| 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | | | |
フランチャイズ手数料 | $ | 60 | | | $ | 133 | | | | | |
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連結財務諸表の注記(未監査)
6。一株当たり純損失
普通株式1株あたりの純損失は、純損失をその期間の発行済み普通株式の加重平均数で割って計算されます。当社は、購入予定の (1) 新株予約権の影響を検討しました 15,063,800です 普通株式、(2) 2,423,069 普通株式1株あたりの純損失の計算では、発行済みの制限付株式ユニットの株式と、(3)当社の償還可能な優先株式に関連する配当の影響を計算できます。これらが普通株式1株あたりの純損失の計算に及ぼす影響は希薄化防止効果があるため、発行済普通株式の加重平均数からは除外されました。
普通株式1株あたりの基本および希薄化後の純損失は次のように計算されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位、1株あたりのデータを除く) | 四半期終了 | | | | | |
分子: | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通株主が利用できる純損失-希薄化後 | $ | (6,538) | | | $ | (9,151) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
基本および希薄化後の加重平均発行済株式数 | 27,021,716です | | | 23,568,032 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
普通株式1株あたりの基本および希薄化後の純損失 | $ | (0.24) | | | $ | (0.39) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2024年4月1日と2023年4月3日に終了した四半期には、希薄化ワラントはありませんでした。
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7。関連当事者取引
当社は、共通の管理と所有権を通じてさまざまな団体と提携しています。
2023年1月23日、当社は大株主から提出された請求を解決しました。和解の結果、が譲渡されました 五 BurgerFiの事業体(株主から会社へ) 二 店舗を運営していて 三 歴史的に店舗を運営していたが、その後閉店した団体でした。和解で支払われた対価の公正価値は $0.9 百万、これには$が含まれます0.5 100万ユーロの現金と発行 20万 ドルで評価される普通株式0.4 百万。この取引で引き受けた純負債の公正価値は $0.1 リース負債、営業資産および負債(資産と設備を含む)を含む100万ドル 二 営業店舗、発生した既存の負債を差し引いたもの。
2022年2月に締結された賃貸借契約の変更に従い、当社は、当社の取締役会会長が管理する事業体から本社のオフィス用の建物スペースをリースしています。このリースには 10 年間 更新オプション付きの期間。家賃は約$でした0.2 2024年4月1日および2023年4月3日に終了した各四半期で百万です。
2023年6月3日、当社は投資主体と株式売却のための株式購入契約を締結しました 2,868,853 発行価格$の会社普通株式1.22 1株あたりの総収入は$です3.4 百万。この契約の締結時に、投資主体はおよそ 11会社の発行済み普通株式の割合。2024年1月1日に終了した年度中に、当社は 四 この事業体の関連会社とのフランチャイズ契約。当社は、このようなフランチャイズから、大株主に関連するロイヤルティ収入を合計で約$で受け取りました0.1 2024年4月1日に終了した四半期は百万です。
8。コミットメントと不測の事態
訴訟
ライオン・ポイント・キャピタル合同会社(「ライオン・ポイント」)対バーガーファイ・インターナショナル株式会社(ニューヨーク州最高裁判所、ニューヨーク州最高裁判所、インデックス番号653099/2022、2022年8月26日申請)。ライオンポイントが当事者である登録権契約に違反して会社がライオンポイントの株式を適時に登録せず、その結果、ドルを超える損失が発生したとして、ライオンポイントが会社に対して提起した訴訟26.0百万。2022年11月、2023年2月に修正され、当社は苦情に対する回答を提出しました。2023年4月13日、ライオンポイントは略式判決の申立てを提出し、当社は2023年6月22日に回答しました。2023年10月12日、裁判所はライオンポイントの略式判決の申立てを認め、訴訟の損害賠償段階を開始するための状況会議を2023年11月15日に予定しました。2023年11月15日の状況会議で、証拠開示期限のスケジュールが裁判所で議論され、定められました。次回のステータスカンファレンスは、2024年3月13日から2024年4月24日まで続けられました。2024年4月24日のステータスカンファレンスで、改訂された証拠開示スケジュールが合意され、事件は証拠開示スケジュールと証言録取とともに進行する予定です。当社は、すべての請求は無益であると引き続き信じており、そのような主張を積極的に弁護する予定です。当社は、上記のケースから生じる可能性のある損失の可能性または損失の範囲(ある場合)を判断することはできません。ただし、いかなる損失も、会社の財政状態および経営成績にとって重大な場合があります。
ダニア・ポワントのバーガー・ガイズら対BFI合同会社(フロリダ州パームビーチ郡内および管轄区第15巡回裁判所、2021年5月21日に提出された事件番号50-2021-CA -006501-xxxx-MB)。BurgerFiが元フランチャイジーのGino Gargiuloに発行した、BurgerFiが資産購入契約に基づいて支払うべき残高をGargiulo氏に支払うよう要求した要求書に応えて、Gargiulo氏はBurgerFiに対して訴訟を起こしました。BurgerFiは、他の事項に加えて、これ以上の金銭的義務はないと主張してBurgerFiに対して訴訟を起こしました資産購入契約と、ガルギウロ氏がフロリダ州サニーアイルズで失敗したフランチャイズの1つで、彼がダニアビーチで被ったとされる損失の責任は当社が負っているという主張です所在地、および彼のマーケティング会社に関連する費用の払い戻し。ガルギウロ氏はドルを超える損害賠償を求めています2.0合計で百万です。両当事者は2022年1月20日に調停に出席しましたが、調停は行き詰まりました。ガルギウロ氏は2022年4月に訴状を修正しました。これにより、とりわけ被告側も修正されました。2022年10月、当社は、修正された訴状を却下する追加の申立てと、証拠開示を保留する申立てを提出しました。2023年1月、ガルギウロ氏は3件目の修正訴状を提出しました。2023年3月、当社は、上記の資産購入契約違反に関するガルギウロ氏の苦情およびGargiulo氏に対する反訴に対する回答を提出しました。2023年11月5日、両当事者は調停に出席しましたが、調停は行き詰まりました。証言録取は継続中で、2024年4月15日の週から始まる5週間のドケットを試験的に行う予定でした。2024年4月28日、両当事者は裁判を継続するために和解条件書を作成しました。両当事者は
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連結財務諸表の注記(未監査)
裁判所承認のための正式な和解契約。2024年5月1日、和解契約の完了を可能にするために、90日間訴訟を延期するという共同規定が裁判所に提出されました。2024年5月12日、裁判所は90日間訴訟を保留する命令を出しました。
決済条件シートには、$が記載されています2.0 の購入による支払いは100万件です 二 アベンチュラとダニアポワントのフランチャイズ店です。当社への所有権の移転は、決済支払い要件の完了時または早期買収時に行われる予定です。決済の支払いは、$の初回支払いで構成されます0.3 2024年8月1日に支払期限が100万ドル、追加の支払いが予定されています1.7 アベンチュラとダニアポワントの店舗での100万ユーロのロイヤリティ救済。
雇用関連のクレーム。
2021年7月、当社は、現在は時給制レストランの従業員の1人の弁護士から要求書を受け取りました。その手紙は、元従業員が同僚の一人からセクハラを受けたと主張しています。要求書には、当社が元従業員を性別や年齢に基づいて差別し報復したほか、意図的に精神的苦痛を与えたこと、過失雇用、過失訓練、過失監督を行ったことが記載されています。当社は2022年12月に、差別の申し立てのみに関連するデミニミスの現金金額で元従業員と一部和解を締結しましたが、他の請求は残っています。
2020年3月、当社は、セクシャルハラスメントや暴行を申し立てる米国雇用機会均等委員会(「EEOC」)からの苦情の通知を受け取りました。2023年7月5日、EEOCはこの問題のさらなる調査を拒否する決定書を発行し、訴訟を起こす権利書を発行しました。2023年9月29日、請求者は訴訟を起こしました。訴訟は初期段階にあり、同社は現在初期対応に取り組んでいます。
2024年4月4日頃、当社は、人種的および性的虐待、差別的、敵対的、報復的な職場環境に関する元従業員の申し立てに関する要求に関する要求書を受け取りました。デマンドレターはまだ初期段階で、当社は現在申し立ての調査を進めています。
2024年4月15日頃、当社は、返済、精神的苦痛、前払いなどの損害賠償を求めている店長を不当に解雇したと主張する訴訟を起こされました。訴訟は初期段階にあり、同社は現在初期対応に取り組んでいます。
当社は、会社の保険契約の対象となる上記の雇用関連請求のすべての請求は無益であると考え、これらの申し立てを弁護する予定ですが、最終的に会社が請求者に損害賠償を支払うよう求められる可能性は十分にあります。損害賠償額は最大でUSドルです。0.5 補償的損害、弁護士費用、費用の合計が100万件以上。経営陣は、これらの請求から生じる可能性のある、該当する保険の適用範囲または発生額を超えるいかなる責任も、会社の財政状態または経営成績にとって重要ではないと考えています。
一般賠償責任およびその他の請求。
当社は、家主紛争、転倒事件、さまざまな食品関連事項など、通常の事業過程で発生するその他の法的手続きや請求の対象となっています。同社はこれらの問題を精力的に弁護することを意図していますが、請求者に多額の損害賠償を請求される可能性は十分にあります。経営陣は、これらの請求から生じる可能性のある、該当する保険の適用範囲または発生額を超えるいかなる責任も、会社の財政状態または経営成績にとって重要ではないと考えています。
購入コミットメント
私たちは時々、通常の事業過程で特定の食料品の購入契約を結びます。2024年4月1日現在、私たちは約$を入力しました5.7 今後12か月間の無条件の購入債務は100万件です。
9。リース
当社はさまざまなリース契約を締結しており、これらの契約は2032年までのさまざまな日に失効し、更新オプションもあります。
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
表示されている期間のリース費用の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 四半期終了 | | |
(千単位) | クラス分け | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | | | |
オペレーティングリース費用 | 入居費および関連費用 | $ | 3,271 | | | $ | 3,107 | | | | | |
| プレオープン費用 | 77 | | | — | | | | | |
| 店舗閉鎖費用 | 115 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
リース終了時の回復 | 資産減損 | (56) | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | |
ファイナンスリース費用: | | | | | | | | |
使用権資産の償却 | 減価償却費および償却費 | 88 | | | 58 | | | | | |
リース負債利息 | 支払利息 | 45 | | | 14 | | | | | |
少ない:サブリース収入 | 入居費および関連費用 | (71) | | | (47) | | | | | |
リース費用合計 | | $ | 3,469 | | | $ | 3,132 | | | | | |
2024年4月1日現在の当社の営業およびファイナンスリース負債の満期は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | オペレーティングリース | | ファイナンスリース |
2024 | $ | 10,394 | | | $ | 410 | |
2025 | 13,331 | | | 533 | |
2026 | 11,672 | | | 504 | |
2027 | 10,033 | | | 472 | |
2028 | 8,397 | | | 448 | |
2029年とそれ以降 | 10,125 | | | 561 | |
| | | |
割引なしのリース支払い総額 | 63,952 | | | 2,928 | |
少ない:現在価値の調整 | (11,168) | | | (736) | |
ネットリース負債総額 | $ | 52,784 | | | $ | 2,192 | |
会社のリースのほとんどは暗黙の利率を設定していないので、会社はリース料の現在価値を決定する際に、開始日に入手可能な情報に基づいた段階的な借入金利を使用します。当社は、増分借入金利を計算する際に、最近の債券発行および同様の特性を持つ商品の公開データを考慮します。
ファイナンスリースとオペレーティングリースのリース条件と割引率の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
加重平均残存リース期間 (年単位) | | | |
オペレーティングリース | 5.3 | | 5.9 |
ファイナンスリース | 5.9 | | 6.1 |
加重平均割引率 | | | |
オペレーティングリース | 7.6 | % | | 6.3 | % |
ファイナンスリース | 10.5 | % | | 6.0 | % |
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
10。債務
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2024年4月1日 | | 2024年1月1日 |
タームローン | $ | 51,253 | | | $ | 51,253 | |
支払い可能な関連当事者メモ | 15,100 | | | 15,100 | |
リボルビング・ライン・オブ・クレジット | 2,000 | | | 2,000 | |
その他の支払手形 | 680 | | | 701 | |
ファイナンスリース負債 | 2,192 | | | 1,576 | |
負債総額 | $ | 71,225です | | | $ | 70,630 | |
less: 未償却債務割引関連のパーティノート | (574) | | | (612) | |
少ない:未償却債務発行費用 | (838) | | | (978) | |
負債総額、純額 | 69,813 | | | 69,040 | |
少ない:短期借入(ファイナンスリースを含む) | (53,064) | | | (52,834) | |
ファイナンスリースと支払可能な関連当事者手形を含む長期借入金の総額 | $ | 16,749 | | | $ | 16,206 | |
信用契約により、会社はドル建ての貸し手融資を受けることができます57.8 百万タームローンと4.0 100万のリボルビングローン。
2023年2月1日、クレジット契約は第14改正により修正され、その後2023年2月24日に第15改正によりさらに修正されました。その結果、当社とその子会社は、L. Catterton Fund L.P. の関連会社であるCP7 Warming Bag L.P. を貸し手(「ジュニアレンダー」)として、担保付き約束手形(「手形」)を締結しました。、それに従って、ジュニアレンダーは、$の特定の遅延ドロータームローン(「ディレイドドロータームローン」)を継続しました10.0 信用契約に基づく百万ドル。下級劣後担保付債務で、さらに$も提供されています5.1 会社に対する数百万の新しいジュニア劣後担保付債務(総称して「ジュニア債務」)、合計$15.1 必須貸し手(クレジット契約で定義されているとおり)に合理的に受け入れられる条件での、100万件のジュニア劣後担保付債務。これには、(1)当該債務は、2025年9月30日のクレジットファシリティの満期日から少なくとも2年後まで満期にならないこと、(2)全額返済が終わるまで、当該債務に対して現金利息の支払いは行われないものとします。クレジット契約に基づく義務、および(3)元本の予定的または任意的な支払いは、全額返済されるまで行われないものとしますクレジット契約に基づく義務。
2023年7月7日、クレジット契約は修正第16条により修正されました。この修正では、調整後EBITDAの決定に含めることができる非経常項目の範囲を拡大する目的でEBITDAの定義が修正され、レバレッジと固定料金比率に関する特定の規約も修正されました。
2024年4月1日現在、当社はクレジット契約の最低流動性要件を満たしていませんでした。これは、クレジット契約の違反であり、債務不履行となります。したがって、クレジット契約の未払い残高は、添付の連結貸借対照表のファイナンスリースを含め、短期借入とともに短期借入に含まれます。
貸し手が負債を呼びかけたとしても、会社は債務を返済するためのすぐに利用できる資金を持っているとは予測されていません。そのため、連結財務諸表が発行された日から1年以内に継続企業として継続できるかどうかについては、かなりの疑問が生じます。
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
注記2「重要な会計方針の概要」で説明したように、当社は、信用契約に基づく商業銀行のシンジケートから、信用契約に基づくすべての権利、義務、請求がTREWに譲渡されたという通知を受け取りました。当社は、上記のデフォルトが発生した場合の考えられる解決策について、TREWと話し合いを開始しました。
修正されたクレジット契約の条件により、会社はタームローンの元本を四半期ごとに分割して返済し、未払い残高を満期時にリボルビング・ライン・オブ・クレジットで支払う必要があります。ただし、債務不履行事由により、元本はすべて今後9か月以内に支払われるものと分類しました。
| | | | | | | | |
千単位で | | |
2024 | | $ | 53,253 | |
2025 | | — | |
2026 | | — | |
2027 | | 15,100 | |
2028 | | — | |
合計 | | $ | 68,353 | |
タームローンとリボルビング・ライン・オブ・クレジットを含むクレジット契約は、実質的にすべての会社の資産によって担保されており、満期まで年間次の利率で未払い金額に利息がかかります。
| | | | | |
期間 | 金利 |
2024年1月1日から2024年6月15日まで | 7.25% |
2024年6月16日から満期まで | 7.75% |
| |
| |
| |
ディレイド・ドロー・ターム・ローンは無利子ローンなので、アンソニーの買収の一環として公正価値で計上され、その結果、約$の負債割引が適用されました1.3 百万ドル。これはディレイド・ドロー・ターム・ローンの期間中に償却されています。会社は$の負債割引償却を記録しました0.1 2024年4月1日および2023年4月3日に終了した各四半期で百万ドル。これは添付の連結営業報告書の支払利息に含まれています。
ジュニア・債務は、で利息が発生します 4年率%(i)は、条件および保証人とジュニアレンダーとの間の2023年2月24日付けの特定の保証および担保契約(ii)2月24日付けの特定の債権者間および従属契約の条件に従って、当社および子保証人(「保証人」)の実質的にすべての資産に対する第2の先取特権によって担保されています。(ii)2月24日付けの特定の債権者間および従属契約の条件が適用されます、2023年、管理代理人とジュニアレンダーとの間で、借り手と保証人に承認され、(iii)2日目に満期を迎えますクレジット契約に基づく満期日(「ジュニア満期日」)(2025年9月30日のクレジット契約に基づく2027年9月30日)。
ジュニア債務の条件では、現金利息の支払いや元本の支払いはジュニア満期日まで行われず、クレジット契約に基づく債務の全額返済が終わるまで、ジュニア満期日より前にジュニア債務の自発的な前払いを行うことはできません。
会社は$を持っていました14.5 2024年4月1日および2024年1月1日の時点で、それぞれジュニア・債務に基づく未償却割引額を差し引いた金額が100万件記録され、添付の連結貸借対照表に支払われる関連当事者伝票に含まれています。
クレジット契約とディレイド・ドロー・ターム・ローンの修正は、会社の添付連結財務諸表では負債の変更として計上されました。
2024年4月1日と2023年4月3日に終了した四半期の支払利息は以下のとおりです。
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | |
(千単位) | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | | | |
クレジット契約に対する利息 | $ | 483 | | | $ | 1,051 | | | | | |
関連当事者メモへの利息 | 689 | | | — | | | | | |
債務発行費用の償却 | 139 | | | 106 | | | | | |
関連当事者手形割引の償却 | 38 | | | 39 | | | | | |
償還可能な優先株式の非現金利息 | 1,106 | | | 1,022 | | | | | |
その他の支払利息(収入) | 22 | | | (140) | | | | | |
| $ | 2,477 | | | $ | 2,078 | | | | | |
11。所得税
2024年4月1日と2023年4月3日に終了した各四半期について、当社の実効所得税率は 0%。米国法定連邦所得税率 21% との違いは、主に、会社の繰延税金資産を、それぞれ2024年4月1日および2023年4月3日に終了した各四半期で実現される可能性が高い金額まで減額するために適用された評価引当金によるものです。
12。株主資本
普通株式
当社は発行する権限を与えられています 100,000,000 額面金額が$の普通株式0.0001 一株当たり。当社の普通株式の保有者は、1株につき1票の投票権があります。2024年4月1日と2024年1月1日の時点で、 27,042,213 株式と 26,832,691 それぞれ発行済普通株式。
2023年7月10日に発効したバックマン雇用契約(以下に定義)で検討され、雇用の誘因として、以下に定義するCEO賞に加えて、当社はCEOを授与しました 63,500 当社の普通株式。これらの株式は、改正された1933年の証券法の第144条の対象となります。
優先株式
当社は発行する権限を与えられています 10,000,000 額面金額が$の優先株式0.0001 会社の取締役会によって随時決定されるような名称、権利、優先権を持つ1株当たり。2024年4月1日と2024年1月1日の時点で、 2,120,000 発行済優先株の株式。
2023年2月24日、当社は修正および改訂された指定証明書(「A&R CoD」)を提出しました。これには、とりわけ、2027年11月3日にシリーズA優先株式の適時償還に失敗した場合、適用される配当率は、(A)の合計の少ない方に自動的に引き上げられるという規定を追加しました。 10.0% と 2.0% 該当するデフォルトレート(このような合計レートがさらに増加する) 0.352027年11月3日以降の四半期あたりの割合)、または(B)は、シリーズAジュニア優先株式の発行済み株式の過半数によって書面で免除されない限り、適用法に基づいて適用できる最大レート。
A&R CoDはまた、2027年11月3日に適格融資(A&R CoDで定義されているとおり)に関連してシリーズAジュニア優先株式の株式を適時に償還しなかった場合(「デフォルト」)、当社は、当社およびその子会社の売却の提案を求めるために、負債またはエクイティファイナンス取引または売却プロセスを速やかに開始することに同意する条項を追加しましたシリーズAジュニアの償還に利用できる最大限の現金収入を会社にもたらすように設計された(または、重要な資産の売却)優先株は可能な限り迅速に、ただし、いずれにしても、デフォルトの日から12か月以内に。2026年11月3日以降、初回期日にシリーズAジュニア優先株式の全額償還を適時に行うのに十分な現金がないと当社が判断した場合、当社は、その予定期日までに、全国的に地位のある投資銀行会社(およびその他の適切な専門家)に準備作業を行うよう合理的な措置を講じるものとします。
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
シリーズAジュニア優先株式の適時償還に失敗した場合に、可能な限り迅速にそのような取引が行われるようにするために、当社およびその子会社のこのような資金調達取引および売却プロセスについて。
シリーズAのジュニア優先株は普通株よりも上位にランクされており、いつでも会社の選択により償還することができ、限られた状況では会社が償還する必要があります。シリーズAのジュニア優先株には議決権や転換権はありません。
連結合弁事業への関心
2024年2月29日、当社はニューヨーク市にあるバーガーファイの旗艦店を開発・運営するために、第三者と合弁会社を設立しました。この店舗は、2024年4月1日に終了した四半期にオープンしました。会社は持っています 80合弁事業への持分と連結の割合0.5 百万 20非支配所有者からの合弁事業への拠出金の割合。
新株予約権とオプション
2024年4月1日現在、当社には以下の新株予約権とオプションが未払いです。 15,063,800です 未払いの新株予約権、それぞれ行使可能 一 $の行使価格の普通株式です11.50 を含む 11,468,800です 公的令状では、 3,000,000 私募ワラントでは、 445,000 プライベートワラント(「プライベートワラント」)と 150,000 運転資本新株予約権で。公的令状は2025年12月に失効します。
保証責任
当社には、決済金額に影響する条項を含む私的新株予約権があります。このような変数は、固定商品の公正価値を決定するために使用される変数とは異なるため、ワラントはASC 815-40「デリバティブとヘッジング」に従って負債として会計処理され、公正価値の変動は添付の連結損益計算書に含まれます。
保証責任は $でした0.04 百万と $0.2 2024年4月1日と2024年1月1日にはそれぞれ百万です。2024年4月1日と2023年4月3日に終了した四半期のワラント負債の公正価値の変化により、ドルの利益が得られました0.1 百万と$の損失0.1 それぞれ百万件で、添付の連結営業報告書に計上されています。
以下は、保証責任の変化の分析です。
| | | | | | | |
| |
(千単位) | | | |
2024年1月1日の保証責任 | $ | 182 | | | |
期間中の利益 | (144) | | | |
2024年4月1日現在の保証責任 | $ | 38 | | | |
| | | |
新株予約権の公正価値は、評価日の当社の普通株式の上場価格を使用して決定されます0.5990 2024年4月1日に、そして0.86 2023年12月29日、2024年1月1日より前の最後の取引日です。注記13「公正価値の測定」を参照してください。
株式ベースの報酬
当社は、当社の2020年オムニバス株式インセンティブプラン(以下「プラン」)に基づき、現在または将来の従業員、取締役、役員、コンサルタント、または顧問に、ストックオプション、株式評価権、制限付株式、制限付株式ユニット、その他の株式ベースの報奨および業績報酬報奨を付与することができます。したがって、本プランでは、非適格ストックオプション、インセンティブストックオプション、RSUアワード、制限付株式報酬、株式評価権、パフォーマンス・ストック・アワード、パフォーマンス・ユニット・アワード、無制限株式アワード、分配等価権、または前述の任意の組み合わせの付与が規定されています。
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
2024年4月1日と2024年1月1日の時点で、およそ 1,400,000そして 400,000 本プランに基づく将来の付与に利用できる普通株式は、それぞれです。
当社は、RSUにサービス条件、PSUには業績と市場条件、および無制限の株式報奨を付与します。サービス条件付きで付与されたRSUは通常、権利が優先されます 4 何年も。業績条件は主要業績評価指標に基づいており、市況には会社の株価の市場価値の指数が含まれます。付与されるRSUとPSUの公正価値は、該当するプラン文書に記載されているように、付与日における当社の普通株式の公正市場価値を使用して決定されます。
プランに基づくRSUおよびPSUアワード
次の表は、2024年4月1日に終了した四半期におけるRSUとPSUの活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 譲渡制限付株式の数 | | 加重平均付与日公正価値 |
2024年1月1日時点で権利が確定していません | 1,162,550% | | $ | 7.37 | |
付与されました | 639,535 | | | $ | 0.81 | |
既得 | (225,925です) | | | $ | 2.50 | |
没収 | (273,091) | | | $ | 4.48 | |
2024年4月1日時点で権利が確定していません | 1,303,069 | | | $ | 5.10 | |
2024年4月1日および2023年4月3日に終了した四半期に本プランに基づく報奨の対象として計上された株式ベースの報酬費用は0.8 百万と $4.7 それぞれ 100 万です。2024年4月1日現在、おおよそ$でした5.7 本プランに基づく権利確定されていないRSUまたはPSUに関連する未認識報酬費用の合計額は、加重平均期間にわたって計上されます 1.1 何年も。
制限付株式ユニットアワード-誘導賞
2023年7月10日、当社は、当社との雇用契約締結の誘導(「誘導賞」)の一環として、最高経営責任者(「CEO賞」)と最高財務責任者(「CFO賞」)にRSUとPSUを表彰しました。インダクションアワードはプランには含まれていません。インダクションアワードの権利確定は終了しました 五年 ピリオド。2024年4月1日に終了した四半期に認められた誘導賞に関連する株式ベースの報酬費用は、$でした0.2 百万。2024年4月1日現在、おおよそ$でした1.8 加重平均期間にわたって認められるべき権利が確定していない誘導賞に関連する未認識報酬費用の合計額は100万です 3.2 何年も。
インダクションアワードの条件は以下の通りです:
•CEO賞の構成 500,000 継続雇用を条件として、同等の権利が認められる時間ベースのRSU 100,000です 年間ユニット数、そして 500,000 PSUは、継続的な雇用と特定の業績基準の達成を条件として、等しく権利が確定します 100,000です 年間ユニット数。
•CFOアワードの構成 20万 継続雇用を条件として、同等の権利が認められる時間ベースのRSU 40,000 年間ユニット数、そして 20万 PSUは、継続的な雇用と特定の業績基準の達成を条件として、等しく権利が確定します 40,000 年間ユニット数。
2024年4月1日および2023年4月3日に終了した四半期にプランおよびインセンティブアワードに基づく報奨として計上された株式ベースの報酬費用は、$でした1.0 百万と $4.7 それぞれ 100 万です。2024年4月1日現在、おおよそ$でした7.5 プラン・アワードおよびインセンティブ・アワードに基づく権利確定されていないRSUまたはPSUに関連する未認識の報酬費用の合計額は、加重平均期間にわたって計上されます 2.1 何年も。
13。公正価値測定
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
金融商品の公正価値は、公開市場価格、金融機関からの相場、およびその他の入手可能な情報を使用して推定されます。現金同等物、売掛金、純額、買掛金、および短期負債の公正価値は、期間が短いため帳簿価額に近いものです。
次の表は、2024年4月1日および2024年1月1日の時点で定期的に公正価値で測定された金融商品の公正価値をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年4月1日に公正価格で測定された商品 |
(千単位) | 同一資産(負債)の活発な市場での相場価格(レベル1) | その他の重要な観察可能な入力(レベル2) | 観察できない重要な入力(レベル3) |
保証責任 | — | | $ | 38 | | — | |
合計 | $ | — | | $ | 38 | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月1日に公正価格で測定された商品 |
(千単位) | 同一資産(負債)の活発な市場での相場価格(レベル1) | その他の重要な観察可能な入力(レベル2) | 観察できない重要な入力(レベル3) |
保証責任 | — | | $ | 182 | | — | |
合計 | $ | — | | $ | 182 | | $ | — | |
金融商品の公正価値開示を見積もる際には、以下の方法と仮定を使用します。
会社の保証責任の公正価値は、定期的に公正価値で測定され、公正価値階層ではレベル2に分類されます。私募新株予約権、私募新株予約権、および運転資本新株予約権の公正価値は、評価日の会社の普通株式の上場取引価格を使用して決定されます0.5990 2024年4月1日、そして0.86 2023年12月29日、2024年1月1日より前の最後の取引日です。公正価値は、Black-Scholesのオプション価格モデルを使用して計算されます。Black-Scholesモデルでは、予想期間、予想ボラティリティ、リスクフリー金利、配当率、サービス期間など、計算に使用される変数について仮定と判断を行う必要があります。プライベートワラントの計算されたワラント価格は$でした0.01 と $0.05 それぞれ2024年4月1日と2024年1月1日に。
ブラックショールズの入力変数は、以下の表に記載されています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年4月1日 | | 2024年1月1日 |
リスクフリー金利 | 4.75 | % | | 4.25 | % |
期待寿命(年数) | 1.7 | | 2.0 |
予想されるボラティリティ | 98.0 | % | | 98.0 | % |
予想配当利回り | — | % | | — | % |
非経常ベースで公正価値で測定される資産と負債には、当社の長期資産と減損時に公正価値に調整される無形資産が含まれます。公正価値の決定には、収入ベースのアプローチを採用しました。ほとんど観察できない多くの仮定や見積もりが含まれていたので、それらは公正価値階層のレベル3のインプットとして分類されます。これらの予測で使用される仮定は、現在の経済環境と会社の将来の期待に関連する収益成長率、ロイヤリティ、粗利益、営業費用など、内部計画と一致しています。
14。セグメント情報
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社、および子会社
連結財務諸表の注記(未監査)
事業セグメントとは、個別の財務情報が入手可能で、最高執行意思決定者(「CODM」)がリソースの配分方法を決定したり、業績を評価したりする際、定期的に評価される企業の構成要素として定義されます。同社の最高経営責任者はCoDMです。同社は 二 営業および報告対象セグメント:BurgerFiとAnthony's。
バーガーフィー。BurgerFiは、ハンバーガー、ホットドッグ、?$#@$スピーチキン、フローズンカスタード、ハンドカットフライ、シェイク、ビール、ワインなどを提供するフランチャイズレストランや企業経営のレストランがある、ファストカジュアルな「ベターバーガー」のコンセプトです。
Anthony's。Anthony'sは、石炭オーブンを中心としたピザとウィングのブランドコンセプトで、メニューには「よく出来た」ピザ、炭火焼きチキンウィング、自家製ミートボール、さまざまな手作りのサンドイッチやサラダがあります。
CoDMは調整後EBITDAに基づいてセグメント収益を測定し、調整後の指標がビジネストレンドを分析するためのベースラインになると考えています。当社は、調整後EBITDAを、リース終了回収前の純損失、株式ベースの報酬費用、減価償却費用、利息費用(優先株式の価値の上昇と関連当事者手形の利息増加を含む)、リストラ費用、合併、買収および統合費用、法的和解、純額、店舗閉鎖費用、保証責任額の変化による(利益)損失、開業前費用、資産売却による(利益)損失。
外部売上は、主に食品・飲料の販売、ロイヤリティ、フランチャイズ収入から得られます。
当社は主要な顧客を売上源として頼っておらず、セグメントの顧客と長期資産は主に米国にあります。会社のセグメント間で重要な取引はありませんでした。
次の表は、セグメント収益と、調整後EBITDAと純損失の調整額をセグメント別に示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 四半期終了 | | |
| 統合されました | アンソニーの | | バーガーフィー |
(千単位) | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | |
セグメント別の収益 | $ | 42,879 | | | $ | 45,726 | | | $ | 32,393 | | | $ | 33,145 | | | | | $ | 10,486 | | | $ | 12,581 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
セグメント別の調整後EBITDA調整: | | | | | | | | | | | | | | | |
純利益 (損失) | $ | (6,538) | | | $ | (9,151) | | | (691) | | | $ | 446 | | | | | $ | (5,847) | | | $ | (9,597) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
リース終了時の回復 | (56) | | | — | | | — | | | — | | | | | (56) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | 954 | | | 4,674 | | | 137 | | | — | | | | | 817 | | | 4,674 | | | |
減価償却費および償却費 | 3,044 | | | 3,227 | | | 1,067 | | | 1,137 | | | | | 1,977 | | | 2,090 | | | |
支払利息 | 2,477 | | | 2,078 | | | 1,338 | | | 1,160 | | | | | 1,139 | | | 918 | | | |
リストラ費用 | 79 | | | 918 | | | 6 | | | 253 | | | | | 73 | | | 665 | | | |
合併、買収、統合の費用 | 131 | | | 328 | | | 96 | | | — | | | | | 35 | | | 328 | | | |
法的和解、純額 | (284) | | | 282 | | | (325) | | | — | | | | | 41 | | | 282 | | | |
店舗閉鎖費用 | 435 | | | 121 | | | 82 | | | 56 | | | | | 353 | | | 65 | | | |
保証責任の価値の変動による(利益)損失 | (144) | | | 73 | | | — | | | — | | | | | (144) | | | 73 | | | |
プレオープン費用 | 163 | | | — | | | — | | | — | | | | | 163 | | | — | | | |
資産の処分による(利益)損失 | (3) | | | — | | | — | | | — | | | | (3) | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 258 | | | $ | 2,550 | | | $ | 1,710 | | | $ | 3,052 | | | | | $ | (1,452) | | | $ | (502) | | | |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
以下の説明と分析は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の部分に含まれる未監査の連結財務諸表とその関連注記、および2024年1月1日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書(「2023フォーム10-K」)の監査済み連結財務諸表とその関連注記と併せて読む必要があります。私たちの実際の結果は、将来の見通しに関する記述で説明されているものと大きく異なる可能性があります。このような違いを引き起こす可能性のある要因については、フォーム10-Qのこの四半期報告書の「将来の見通しと注意事項」と「項目1A」というタイトルのセクションで説明されています。リスク要因」とパートI。「項目1A。2023年フォーム10-kの「リスク要因」。
[概要]
私たちは、企業所有の店舗やフランチャイズを含め、世界中でファストカジュアルとプレミアムカジュアルのダイニングレストランコンセプトを開発、マーケティング、買収する大手マルチブランドレストラン会社です。2024年4月1日現在、私たちは次の2つのブランドのオーナー兼フランチャイザーになっています。
Anthony's。Anthony'sは高級ピザとウィングのブランドで、冷凍はしていない新鮮な高品質の食材を提供することに誇りを持っています。コンセプトは900度の石炭オーブンを中心にしており、メニューには「よく出来た」ピザ、炭火で焼いた手羽先、自家製ミートボール、さまざまな手作りのサンドイッチやサラダがあります。レストランでは、メニューの締めくくりに豊富なワインやクラフトビールも取り揃えています。ピザは独自の石炭オーブンを使用して調理され、軽く焦げた皮を作りながら、自然の風味をすばやく閉じ込めます。Anthony'sは、新鮮で高品質の食材をチケット購入までの時間を短縮できる石炭オーブンにより、カジュアルダイニングの同業他社とは一線を画しています。
2002年の創業以来、アンソニーのブランドは、2024年4月1日現在、主に東海岸沿いに59の企業所有店舗と1つのフランチャイズ店を含む60のレストランに成長し、フロリダ(28の企業と1つの共同ブランドのフランチャイズ)、ペンシルベニア(11)、ニュージャージー(7)、ニューヨーク(6)、マサチューセッツ(4)、デラウェアを含む8つの州にレストランを構えています。(2)、メリーランド (1)、ロードアイランド (1)。
Anthony'sは、USAトゥデイのグレート・アメリカン・バイツで「アメリカのベスト・ピザ・チェーン」、2021年にMashedによって「ベスト・メジャー・ピザ・チェーントップ3」、2022年にMashedによって「アメリカの絶対ベストウィング」に選ばれ、ニューズウィーク誌の「2022年のアメリカのお気に入りのレストランチェーン」に選ばれました。
バーガーフィー。BurgerFiはファストカジュアルな「ベターバーガー」のコンセプトで、洗練された現代的な環境で、すべて天然のプレミアムな「ベターバーガー」体験を提供することで有名です。BurgerFiのシェフ主導のメニュー提供と環境に優しいレストランデザインは、私たちのブランドコミュニケーションを促進します。プレミアムバーガー、ホットドッグ、?$#@$スピーチキン、ハンドカットフライ、フローズンカスタードシェイク、ビール、ワインなど、クラシックなアメリカのメニューを提供しています。もともと2011年にフロリダ州ローダーデール・バイ・ザ・シーで設立されましたが、目的はシンプルでした。高級なハンバーガーをファストカジュアル価格で提供することで、世界のハンバーガーの食べ方を「再定義」することです。BurgerFiは、透明な品質の新鮮な食品を約束する、妥協のないやりがいのある食事体験に努めています。創業以来、BurgerFiは102か所に成長し、2024年4月1日現在、米国内の21州とプエルトリコを含む2か国の27の企業所有レストランと75のフランチャイズレストランで構成されています。
BurgerFiは、全国的に高く評価されているSOBEワインアンドフードフェスティバルの2023年版で「ベストベストバーガー」に選ばれました。「ベストファストカジュアルレストラン」は、USAトゥデイのベスト2023リーダーズチョイスアワードで3年連続で、QSRマガジンの2020年のブレイクアウトブランド、ファストカジュアルの2021年 #1 ブランドオブザイヤーに選ばれました。2021年、コンシューマーレポートはすべてのレストランで「抗生物質なしの牛肉」を提供したことでBurgerFiを称賛し、コンシューマーレポートはBurgerFiに「Aグレードのアンガスビーフ」の評価を3年連続で授与しました。
セグメント
当社には、(1)アンソニーと(2)バーガーフィの2つの営業および報告対象セグメントがあります。当社の事業は以下の源泉から収益を生み出しています。(i) レストランの売上、(ii) ロイヤリティおよびその他の手数料は、主にフランチャイズレストランが報告し、フランチャイジーが支払う売上の割合に基づくロイヤルティで構成されます。(iii) フランチャイズ料 (主にフランチャイジーが支払うライセンス料で構成されます)。
主要指標
以下の主要指標は、売上の傾向やマーケティング、営業、成長への取り組みの効果など、当社の事業全体の方向性を示す重要な指標です。
システム全体のレストラン販売
「システム全体のレストラン売上」は会社の収益ではありませんが、会社はシステム全体のレストラン売上のパーセンテージに基づいてロイヤルティ収益を記録します。システム全体のレストラン売上高は、フランチャイズ店の売上、ゴーストキッチン、企業所有店の売上実績を集計するための情報データとして表示されます。システム全体のレストラン売上成長率とは、すべてのフランチャイズレストラン、ゴーストキッチン、および企業所有レストランの売上高が、前年同期と比べて一定期間に変化した割合を指します。システム全体のレストラン同店売上高の伸び率とは、14か月後にすべてのフランチャイズレストラン、ゴーストキッチン、および企業経営レストランの売上高が変化した割合を指します。以下の「同店売上高」の定義を参照してください。
企業所有のレストランの販売
「企業所有のレストラン売上高」は、企業経営のレストランのみが生み出した売上を表します。企業所有レストランの売上高の伸び率とは、ある期間におけるすべての企業所有レストランの売上高の前年の同時期からの変化率を指します。企業経営レストラン同店売上高の伸び率とは、14か月間の営業後のすべての企業所有レストランの売上高の変化率を指します。これらの指標は、既存の企業経営レストランの業績を浮き彫りにします。
フランチャイズレストランの販売
「フランチャイズレストラン売上」は、フランチャイズ店が所有するレストランによってのみ生み出された売上のみを表し、収益としては記録されません。ただし、これらのフランチャイズレストランの売上のパーセンテージに基づくロイヤリティは収益として記録されます。フランチャイズレストランの売上成長率とは、ある期間におけるすべてのフランチャイズレストランの売上高が前年同期と比べて変化した割合を指します。フランチャイズレストラン同店売上高の伸び率とは、14か月間の営業後のすべてのフランチャイズレストランの売上の変化率を指します。これらの指標は、既存のフランチャイズレストランの業績を浮き彫りにします。
同じ店での販売
「既存店売上高」の指標は、比較対象の両方の期間における新規店舗と閉店店舗の影響を除いた当社の店舗ベースのパフォーマンスを評価するために使用されます。14か月営業後の同店売上高の計算にはレストランを含めます。一時的に休業しているレストランは、同店売上高の計算に含まれます。リースの終了やその他の恒久的な閉鎖などにより完全に閉店したレストランは、すぐに同店売上高の計算から削除されます。私たちの同店売上高の計算は、業界の他の企業とは比較にならないかもしれません。
システム全体の売上のデジタルチャネル%
「システム全体の売上に占めるデジタルチャネルの割合」という指標は、当社のデジタルプラットフォームへの投資と第三者の配信パートナーとのパートナーシップのパフォーマンスを測定するために使用されます。私たちは、当社のデジタルプラットフォーム機能は、お客様にサービスを提供し続けるために不可欠な要素であり、競合他社と比較して当社の差別化要因であり続けると考えています。システム全体の売上に占めるデジタルチャネルの割合は、当社のデジタルプラットフォームを通じた売上と、すべてのフランチャイズレストランおよび企業所有レストランの総売上高と比較したときのデジタル売上の割合を示します。
特に明記されていない限り、システム全体のレストラン売上、システム全体の売上高の伸び、および同じ店舗の売上高は、システム全体に表示されます。つまり、フランチャイズレストランや企業所有のレストランも含まれます。フランチャイズレストランの売上高は、すべてのフランチャイズレストランの売上高を表し、フランチャイジーにとっての収益です。フランチャイズ販売を収益として記録しません。ただし、ロイヤリティ収益とブランドロイヤリティ収益は、フランチャイズ売上のパーセンテージに基づいて計算されます。
これらの主要な指標を提供することで、私たちの事業に対する投資家の理解を深めるだけでなく、投資家が私たちの戦略的イニシアチブをどの程度うまく実行しているかを評価するのに役立つと考えています。
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| 統合されました | | | | |
| 四半期終了 | | |
(パーセンテージデータを除く千単位) | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | | | |
システム全体のレストラン販売 | $ | 66,034 | | | $ | 73,445 | | | | | |
システム全体のレストラン売上成長率 | (10) | % | | — | % | | | | |
システム全体のレストラン同店売上高の伸び率 | (7) | % | | 1 | % | | | | |
企業所有のレストランの販売 | $ | 40,885 | | | $ | 43,310 | | | | | |
企業所有レストランの売上成長率 | (6) | % | | 3 | % | | | | |
企業所有レストランの同店売上高の伸び率 | (5) | % | | 1 | % | | | | |
フランチャイズレストランの販売 | $ | 25,149 | | | $ | 30,135 | | | | | |
フランチャイズレストランの売上成長率 | (17) | % | | (3) | % | | | | |
フランチャイズレストランの同店売上高の伸び率 | (12) | % | | 2 | % | | | | |
システム全体の売上のデジタルチャネル% | 32 | % | | 32 | % | | | | |
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| 四半期終了 |
| 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
(パーセンテージデータを除く千単位) | アンソニーの | | バーガーフィー | | アンソニーの | | バーガーフィー |
システム全体のレストラン販売 | $ | 32,650% | | | $ | 33,385 | | | $ | 33,145 | | | $ | 40,300ドル | |
システム全体のレストラン売上成長率 | (1) | % | | (17) | % | | 2 | % | | (1) | % |
システム全体のレストラン同店売上高の伸び率 | (2) | % | | (13) | % | | 3 | % | | — | % |
企業所有のレストランの販売 | $ | 32,379です | | | $ | 8,506 | | | $ | 33,145 | | | $ | 10,165 | |
企業所有レストランの売上成長率 | (2) | % | | (16) | % | | 2 | % | | 8 | % |
企業所有レストランの同店売上高の伸び率 | (2) | % | | (16) | % | | 3 | % | | (6) | % |
フランチャイズレストランの販売 | $ | 270 | | | $ | 24,879 | | | N/A | | $ | 30,135 | |
フランチャイズレストランの売上成長率 | N/A | | (17) | % | | N/A | | (3) | % |
フランチャイズレストランの同店売上高の伸び率 | N/A | | (12) | % | | N/A | | 2 | % |
システム全体の売上のデジタルチャネル% | 33 | % | | 31 | % | | 34 | % | | 30 | % |
業務結果
当社は、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って、連結財務諸表に報告されている経営成績を示しています。
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| | | 四半期終了 |
(千単位) | | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
収入 | | | | | | | |
レストランの販売 | | | | | $ | 40,885 | | | $ | 43,316% | |
ロイヤリティとその他の手数料 | | | | | 1,558 | | | 1,969 | |
ロイヤリティ-ブランド開発と協力 | | | | | 436 | | | 441 | |
| | | | | | | |
総収入 | | | | | 42,879 | | | 45,726 | |
レストランレベルの運営費: | | | | | | | |
食費、飲料、紙の費用 | | | | | 10,977 | | | 11,611% | |
人件費および関連費用 | | | | | 13,912 | | | 13,216 | |
その他の営業費用 | | | | | 7,128 | | | 7,456 | |
入居費および関連費用 | | | | | 3,890 | | | 3,834 | |
一般管理費 | | | | | 5,309 | | | 6,573 | |
減価償却費および償却費 | | | | | 3,044 | | | 3,227 | |
株式ベースの報酬費用 | | | | | 954 | | | 4,674 | |
ブランド開発、協同組合、広告費 | | | | | 1,252 | | | 1,096 | |
| | | | | | | |
リース終了時の回復 | | | | | (56) | | | — | |
店舗閉鎖費用 | | | | | 435 | | | 121 | |
リストラ費用 | | | | | 79 | | | 918 | |
プレオープン費用 | | | | | 163 | | | — | |
営業費用の合計 | | | | | $ | 47,087 | | | $ | 52,726 | |
営業損失 | | | | | (4,208) | | | (7,000) | |
その他の収益、純額 | | | | | 3 | | | — | |
保証責任の公正価値の変動による利益(損失) | | | | | 144 | | | (73) | |
支払利息、純額 | | | | | (2,477) | | | (2,078) | |
| | | | | | | |
税引前損失 | | | | | (6,538) | | | (9,151) | |
| | | | | | | |
純損失 | | | | | $ | (6,538) | | | $ | (9,151) | |
セールス
次の表は、当社の企業所有レストランの売上高をセグメント別に示しています。
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| | | 四半期終了 |
(千単位) | | | | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
アンソニーの | | | | | 32,393 | | | 33,145 | |
バーガーフィー | | | | | 10,486 | | | $ | 12,581 | |
統合されました | | | | | $ | 42,879 | | | $ | 45,726 | |
2024年4月1日と2023年4月3日に終了した四半期の比較
レストランの販売
2024年4月1日に終了した四半期について、当社のレストラン売上高は、2023年4月3日に終了した四半期と比較して約240万ドル、つまり 6% 減少しました。この減少は主に、業績の悪いバーガーファイの企業所有店舗の閉鎖を含む、バーガーファイとアンソニーの同店売上高の減少によるものです。これは、2023年にフランチャイジーから買収した2つのバーガーファイレストランからの追加収益によって一部相殺されました。
レストランレベルの運営費
レストランレベルの運営費は次のとおりです。
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| 四半期終了 | |
| 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | |
(パーセンテージデータを除く千単位) | ドルで | レストラン売上の% | | ドルで | レストラン売上の% | |
統合: | | | | | | |
レストランの販売 | $ | 40,885 | 100.0 | % | | $ | 43,316% | | 100.0 | % | |
レストランレベルの運営費: | | | | | | |
食費、飲料、紙の費用 | 10,977 | | 26.8 | % | | 11,611% | | 26.8 | % | |
人件費および関連費用 | 13,912 | | 34.0 | % | | 13,216 | | 30.5 | % | |
その他の営業費用 | 7,128 | | 17.4 | % | | 7,456 | | 17.2 | % | |
入居費および関連費用 | 3,890 | | 9.5 | % | | 3,834 | | 8.9 | % | |
合計 | $ | 35,907 | | 87.8 | % | | $ | 36,117 | | 83.4 | % | |
| | | | | | |
アンソニーの: | | | | | | |
レストランの販売 | $ | 32,379です | | 100.0 | % | | $ | 33,145 | | 100.0 | % | |
レストランレベルの運営費: | | | | | | |
食費、飲料、紙の費用 | 8,610 | | 26.6 | % | | 8,663 | | 26.1 | % | |
人件費および関連費用 | 10,872 | | 33.6 | % | | 10,240 | | 30.9 | % | |
その他の営業費用 | 5,315 | | 16.4 | % | | 5,369 | | 16.2 | % | |
入居費および関連費用 | 2,955 | | 9.1 | % | | 2,953 | | 8.9 | % | |
合計 | $ | 27,752 | | 85.7 | % | | $ | 27,225 | | 82.1 | % | |
| | | | | | |
バーガーフィ: | | | | | | |
レストランの販売 | $ | 8,506 | | 100.0 | % | | $ | 10,171 | 100.0 | % | |
レストランレベルの運営費: | | | | | | |
食費、飲料、紙の費用 | 2,367 | | 27.8 | % | | 2,948 | | 29.0 | % | |
人件費および関連費用 | 3,040 | | 35.7 | % | | 2,976 | | 29.3 | % | |
その他の営業費用 | 1,813 | | 21.3 | % | | 2,087 | | 20.5 | % | |
入居費および関連費用 | 935 | | 11.0 | % | | 881 | | 8.7 | % | |
合計 | $ | 8,155 | | 95.9 | % | | $ | 8,892 | | 87.4 | % | |
連結レストランレベルの営業費用の総額がレストラン売上高に占める割合は、2023年4月3日に終了した四半期の 83.4% に対し、2024年4月1日に終了した四半期は 87.8% で、440ベーシスポイント増加しました。アンソニーのブランドでは、主に賃金の上昇と経費に対する販売レバレッジの低下により、2024年4月1日に終了した四半期の売上高に占めるレストランレベルの営業費の割合は、2023年4月3日に終了した四半期と比較して360ベーシスポイント増加しました。BurgerFiブランドの場合、主に販売レバレッジの低下と賃金の上昇により、2024年4月1日に終了した四半期の売上高に占めるレストランレベルの営業費の割合は、2023年4月3日に終了した四半期と比較して850ベーシスポイント増加しました。
食品、飲料、紙の費用
2024年4月1日に終了した四半期の食品、飲料、紙のコストは、2023年4月3日に終了した四半期と比較して約60万ドル、つまり 5% 改善しました。企業所有レストランの売上に占める食品、飲料、紙のコストの割合は、2023年4月3日に終了した四半期の26.8%に対し、2024年4月1日に終了した四半期の食品、飲料、紙のコストは26.8%でした。BurgerFiブランドが変化の 92% を占めました。これは主に、販売レバレッジの低下と、食品、飲料、紙のコスト削減によるものです。
人件費と関連費用
2024年4月1日に終了した四半期の人件費および関連費用は、2023年4月3日に終了した四半期と比較して約70万ドル、つまり5%増加しました。2024年4月1日に終了した四半期の企業所有レストランの売上、人件費、関連費の割合は 34.0% でしたが、2023年4月3日に終了した四半期は 30.5% でした。この350ベーシスポイントの増加は、主に、両ブランドでの販売レバレッジの損失による時間当たりの労働率の上昇と効率の低下による効率の低下によるもので、アンソニーは60万ドル、つまり増加の91%を占めています。
その他の営業費用
2024年4月1日に終了した四半期のその他の営業費用は、2023年4月3日に終了した四半期と比較して約30万ドル、つまり 4% 減少しました。企業所有のレストラン売上に占めるその他の営業費の割合は、2023年4月3日に終了した四半期の 17.2% に対し、2024年4月1日に終了した四半期のその他の営業費用は 17.4% でした。この20ベーシスポイントの減少は、主に販売レバレッジの損失によるものです。
占有率と関連費用
2024年4月1日に終了した四半期の稼働率および関連費用は、2023年4月3日に終了した四半期と比較して約10万ドル、つまり1%増加しました。企業所有レストランの売上、稼働率および関連費用の割合は、2023年4月3日に終了した四半期の 8.9% に対し、2024年4月1日に終了した四半期は 9.5% でした。企業所有レストランの売上の割合がこのように増加したのは、販売レバレッジの低下と、四半期中にバーガーフィの企業所有レストランが増えたためです。
一般管理費
2024年4月1日に終了した四半期の一般管理費は、2023年4月3日に終了した四半期と比較して約130万ドル、つまり19%減少しました。この変更は、2023年4月3日に終了した四半期と比較して、2024年4月1日に終了した四半期における統合活動による効率化、訴訟費用の削減、専門家費用の削減、および合併統合活動の減少により、2023年第2四半期に開始されたレストランサポートセンターの人員削減の結果としての賃金の低下によるものです。
減価償却費および償却費
2023年4月3日に終了した四半期の減価償却費は320万ドルでしたが、2024年4月1日に終了した四半期の減価償却費は300万ドルでした。この減少は主に、全額減価償却された資産と、前年に記録された減損の結果としての資産価値の減少に関連していました。
株式ベースの報酬費用
株式ベースの報酬費用は、2023年4月3日に終了した四半期の470万ドルに対し、2024年4月1日に終了した四半期は100万ドルでした。これは主に、付与日の公正価値が低く、2024年4月1日に終了した四半期における制限付株式付与の償却額が前四半期と比較して減少したためです。
ブランド開発、協同組合、広告費
ブランド開発、協力、広告費は、2023年4月3日に終了した四半期の110万ドルに対し、2024年4月1日に終了した四半期は130万ドルでした。この増加は主に、前年の同四半期と比較した2024年の広告活動の時期に関係しています。
店舗閉鎖費用
2023年4月3日に終了した四半期は10万ドルでしたが、2024年4月1日に終了した四半期の店舗閉鎖費用は40万ドルでした。これは主に、今四半期にバーガーファイ社が所有する2つの店舗が閉鎖されたためです。
リストラ費用およびその他の費用、純額
2024年4月1日および2023年4月3日に終了した四半期を差し引いたリストラ費用およびその他の費用(それぞれ10万ドルおよび90万ドル)。これは主に、追加の資本または負債を調達するための当社のクレジットファシリティ要件に関連して発生した前年の専門家費用およびその他の費用に関連しています。
支払利息、純額
2024年4月1日および2023年4月3日に終了した四半期の支払利息は、それぞれ約250万ドルと210万ドルでした。支払利息は主に、当社の信用契約(以下に定義)に関連する利息、関連当事者手形の利息増加、および発行済みの優先株式の価値の増加が、現金預金の利息収入によって相殺されたものです。当社のクレジット契約に基づく利息の追加と現金預金の利息収入の減少により、支払利息の純額は増加しました。
保証責任の価値の変動による利益
当社は、2024年4月1日に終了した四半期に約10万ドルの非現金利益を記録しました。これに対し、2023年4月3日に終了した四半期の非現金損失は約10万ドルでした。これは、未払いのワラントの市場価格の下落によるワラント負債の公正価値の変動によるものです。
純損失
純損失は650万ドルでしたが、2024年4月1日と2023年4月3日に終了した四半期の純損失はそれぞれ920万ドルでした。純損失は、主に株式ベースの報酬費用の削減、一般管理費の削減、およびリストラ費用の削減により改善しました。
調整後EBITDA
2024年4月1日および2023年4月3日に終了した四半期の調整後EBITDAは、それぞれ約30万ドルと260万ドルでした。2024年4月1日に終了した四半期の調整後EBITDAの減少は、売上レバレッジの低下と賃金の上昇によるものです。非GAAP財務指標の調整後EBITDAと、最も直接的に比較可能なGAAP指標、連結ベースおよびセグメント別の純利益(損失)との調整については、以下を参照してください。
非GAAPベースの財務指標
必要に応じて、報告されたGAAP財務情報に、利息、所得税、減価償却前調整後利益(「調整後EBITDA」)を含む特定の非GAAP財務指標を補足します。調整後EBITDAは、リース終了回収前の純損失、株式ベースの報酬費用、減価償却費用、利息費用(優先株式の価値の上昇と関連当事者手形の利息の増加を含む)、リストラ費用、合併、買収および統合費用、法的和解、純額、店舗閉鎖費用、保証責任の価値の変動による(利益)損失、開業前費用、および(利益)資産売却損失。
調整後EBITDAを使用して、内部および同業他社との比較の両方で業績を評価しています。この指標には、当社の中核業績を示さない可能性のある特定の項目や、業界や同じ業界の企業間で大きく異なる可能性のある項目は含まれていないためです。この調整後の指標は、基礎となる事業の傾向を分析するためのベースラインになると考えています。
この非GAAP財務指標は有意義な情報を提供し、投資家が当社の財務結果を理解し、将来の業績の見通しを評価するのに役立つと考えています。非GAAP財務指標は標準化されていないため、これらの財務指標を、同じまたは類似の名前を持つ他社の非GAAP財務指標と比較できない場合があります。これらの財務指標は、以下と切り離して考えるべきではありません。
報告された純利益の代替または代替指標であり、最も比較可能なGAAP財務指標および提供されているそれらの調整と併せて検討する必要があります。この非GAAP財務指標を、当社のGAAP結果および関連する調整と合わせて見ると、当社の事業をより完全に理解できると考えています。投資家には、単一の財務指標に頼るのではなく、連結財務諸表と公開報告書全体を確認することを強くお勧めします。
以下は、2024年4月1日および2023年4月3日に終了した四半期における非GAAP調整後EBITDAと、最も直接的に比較可能なGAAP指標、連結ベースおよびセグメント別の純損失との調整です。
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| | 統合されました | アンソニーの | | バーガーフィー |
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四半期終了(千単位) | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 | | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
純利益 (損失) | | $ | (6,538) | | $ | (9,151) | | $ | (691) | | $ | 446 | | $ | (5,847) | | $ | (9,597) |
| | | | | | | | | | | | |
リース終了時の回復 | | (56) | | — | | | — | | — | | (56) | | — |
| | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | | 954 | | 4,674 | | | 137 | | — | | 817 | | 4,674 |
減価償却費および償却費 | | 3,044 | | 3,227 | | | 1,067 | | 1,137 | | 1,977 | | 2,090 |
支払利息 | | 2,477 | | 2,078 | | | 1,338 | | 1,160 | | 1,139 | | 918 |
リストラ費用 | | 79 | | 918 | | | 6 | | 253 | | | 73 | | 665 |
合併、買収、統合の費用 | | 131 | | 328 | | | 96 | | — | | 35 | | 328 |
法的和解、純額 | | (284) | | 282 | | | (325) | | — | | 41 | | 282 |
店舗閉鎖費用 | | 435 | | 121 | | | 82 | | 56 | | 353 | | 65 |
保証責任の価値の変動による(利益)損失 | | (144) | | 73 | | | — | | — | | (144) | | 73 | |
プレオープン費用 | | 163 | | — | | | — | | — | | 163 | | — |
資産の処分による(利益)損失 | | (3) | | — | | | — | | — | | (3) | | — |
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調整後EBITDA | | $ | 258 | | | $ | 2,550 | | | $ | 1,710 | | | $ | 3,052 | | | $ | (1,452) | | | $ | (502) | |
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流動性と資本資源
私たちの主な流動性源は、営業活動による現金と手持ちの現金および現金同等物です。2024年4月1日現在、私たちは現金および現金同等物の残高を約410万ドルに維持しています。
当社には、運転資金のニーズ、オペレーティングリース、ファイナンスリース、連結財務諸表に開示されている債務という形での既知の契約上の義務、および継続的な資本支出のための短期および長期の重要な現金要件があります。負債の返済を除けば、お客様が購入した飲食代金を現金、デビットカード、クレジットカードでお支払いいただき、多くの在庫品目をそのような品目のサプライヤーに支払う前に販売できるため、運転資金の要件は一般的に重要ではありません。オペレーティングリースやファイナンスリース、継続的な設備投資に関する当社の要件は、主に店舗の運営、改造と保守、デジタルおよび企業インフラへの投資に関するものです。
当社の信用契約には、過去12か月間の特定の四半期財務比率と最低流動性要件を満たすことを会社が要求する条項など、多数の契約条項が含まれています。当社は、2024年4月1日の時点で、クレジット契約に基づく最低流動性契約を遵守していませんでした。これは、クレジット契約の違反であり、債務不履行となります。
この債務不履行により、貸し手は2025年9月30日の満期日より早く債務を返済することができます。当社には現在、貸し手から求められた場合に債務を返済するためのすぐに利用できる資金がなく、またその見込みもありません。そのため、連結財務諸表が発行された日から1年以内に継続企業として存続できるかどうかについては大きな疑問が生じます。
2024年4月15日から2024年4月17日まで、当社は、クレジット契約に基づく商業銀行貸し手のシンジケートから、クレジット契約に基づくすべての権利、義務、請求がTREWに譲渡されたという通知を受け取りました。当社は、上記のデフォルトが発生した場合の考えられる解決策について、TREWと話し合いを開始しました。修正されたクレジット契約に関する追加の開示については、注記10「負債」を参照してください。
今後12か月を超える期間の長期的かつ重要な現金要件には、オペレーティングリースとファイナンスリースの債務、および継続的な資本支出が含まれます。現在、事業から生み出されるキャッシュフローと将来利用可能な流動性残高が、現在存在している既知の短期および長期債務を履行するのに十分である可能性を評価することはできません。
次の表は、指定された期間のキャッシュフロー情報の概要を示しています。
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| 3 か月が終了 |
(千単位) | 2024年4月1日 | | 2023年4月3日 |
純現金(使用額)の提供元: | | | |
営業活動 | $ | (2,916) | | | $ | (1,961) | |
投資活動 | (834) | | | (802) | |
資金調達活動 | 341 | | | (128) | |
現金の純減少 | $ | (3,409) | | | $ | (2,891) | |
営業活動に使用されるキャッシュフロー
2024年4月1日に終了した四半期に、営業活動に使用されたキャッシュフローは約290万ドルでした。営業活動に使用されたキャッシュフローは、主に同じ店舗の売上の減少と賃金の上昇により、650万ドルの純損失となりました。さらに、営業資産と負債の変化により、純負債は約80万ドル減少しました。これは主に、支払いのタイミングと前払いの家賃と保険の前払いのタイミングによる未払費用およびその他の流動負債の増加により、買掛金(貿易およびその他の費用およびその他の資産)の純減少が、未払費用およびその他の流動負債の増加によって一部相殺されたためです。
投資活動に使用されるキャッシュフロー
2024年4月1日に終了した四半期中、投資活動に使用されたキャッシュフローは約80万ドルでした。これは主に、小規模な改造や設備交換のための不動産や設備の購入に関連していました。
財務活動によって提供される(使用された)キャッシュフロー
2024年4月1日に終了した四半期に、財務活動によってもたらされたキャッシュフローは約10万ドルでした。これは、非支配持分からの50万ドルの拠出、権利確定時の制限付株式に対する税金の支払い、ファイナンスリースの返済、および借入金の支払いに関連していました。
クレジット契約
当社は、商業銀行のシンジケートとの信用契約(修正後、「信用契約」)の当事者です。この契約により、2024年4月1日現在、満期は2025年9月30日で、満期日は5,780万ドルのタームローンと400万ドルのクレジットラインで構成された貸し手融資を受けることができます。
2023年2月1日、クレジット契約は第14改正により修正され、その後2023年2月24日に第15改正によりさらに修正されました。その結果、当社とその子会社は、L. Catterton Fund L.P. の関連会社であるCP7 Warming Bag L.P. を貸し手(「ジュニアレンダー」)として、担保付き約束手形(「手形」)を締結しました。これに従い、ジュニア・レンダーは、クレジット契約に基づき、ジュニア劣後担保付きの1,000万ドルの遅延引出型タームローン(「ディレイド・ドロー・ターム・ローン」)を継続しました。負債、および当社に510万ドルの新規ジュニア劣後担保付債務(総称して「ジュニア債務」)を提供し、必要な貸し手が合理的に受け入れられる条件(クレジット契約で定義されているとおり)で合計1,510万ドルのジュニア劣後担保付債務(「ジュニア債務」)を提供しました。これには、(1)そのような債務が満期になるまで満期にならないことが含まれますが、これらに限定されません 2025年9月30日のクレジットファシリティの満期日から少なくとも2年後。(2)その債務の現金利息の支払いは、2025年9月30日のそれ以降まで行われないものとしますクレジット契約に基づく債務の全額返済。(3)クレジット契約に基づく債務の全額返済が終わるまで、元本の予定的または任意的な支払いは行われないものとします。
2023年7月7日、クレジット契約は修正第16条により改正されました。この修正では、調整後EBITDAの決定に含めることができる非経常項目の範囲を拡大する目的でEBITDAの定義が修正されました。また、レバレッジと固定料金比率に関する特定の契約、経営コンサルタントを雇わなければならない場合の要件とスケジュールも修正されました。
添付の連結貸借対照表に支払われる関連当事者伝票に含まれる、2024年4月1日現在のジュニア債務に基づく60万ドルの未償却割引を差し引いた1,510万ドルを記録しました。
2024年4月15日から2024年4月17日まで、クレジット契約に基づく商業銀行貸し手のシンジケートから、クレジット契約に基づくすべての権利、義務、請求がTREWに譲渡されたという通知を受け取りました。
当社の信用契約に関する情報は、本レポートに含まれる連結財務諸表の注記10「負債」に記載されています。
重要な会計方針と見積もりの使用
当社の重要な会計方針と見積もりに関する情報については、「項目7」の「重要な会計方針と見積もり」のセクションを参照してください。米国証券取引委員会に提出されたフォーム10-kの2023年次報告書には、「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」があります。2024年4月1日に終了した四半期中、当社の重要な会計上の見積もりや方針に重大な変更はありませんでした。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
該当しません。
アイテム 4.統制と手順。
開示管理と手続きの評価。このフォーム10-Qの対象期間の終了時点で、当社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、当社の開示管理および手続き(取引法の規則13a-15(e)で定義されているとおり)の設計と運用の有効性を評価しました。私たちは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告されるように設計された開示管理と手続きを維持しています。開示管理と手続きには、取引法に基づいて提出または提出する報告書で当社が開示する必要のある情報が、必要に応じて蓄積され、当社の最高経営責任者、最高財務責任者を含む経営陣、または同様の職務を遂行する人物に確実に伝達され、必要事項に関するタイムリーな決定を可能にするために設計された管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません
情報開示。経営陣の評価に基づいて、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、2024年4月1日現在、当社の開示管理と手続きは妥当な保証レベルで有効であると結論付けました。
財務報告に関する内部統制の変更。2024年4月1日に終了した四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
第二部。その他の情報
[なし]。
アイテム 1.法的手続き
当社の法的手続きに関する情報は、本報告書に含まれる連結財務諸表の注記8「コミットメントと不測の事態」のコンティンジェンシーのセクションに記載されています。
アイテム 1A.リスク要因
当社の事業、財政状態、経営成績、およびキャッシュフローは、2023年フォーム10-kに記載されているものを含め、当社の制御が及ばない多くの要因の影響を受ける可能性があり、そのうちの1つが発生すると、実際の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
2023年フォーム10-kで開示されたリスク要因に重大な変更はありません。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用
[なし]。
アイテム 5.その他の情報
[なし]。
アイテム 6.展示品
以下の展示物索引には、このフォーム10-Qで提出または提供された展示品のリストが含まれています。
展示物索引
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展示品番号 | | 説明 | | |
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31.1* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法のセクション302(a)で義務付けられている認証。 | | |
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31.2* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法のセクション302(a)で義務付けられている認証。 | | |
| | | | |
32.1** | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条で義務付けられている認証。 | | |
| | | | |
32.2** | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条で義務付けられている認証。 | | |
| | | | |
101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマ | | |
| | | | |
101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース | | |
| | | | |
101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベース | | |
| | | | |
101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース | | |
| | | | |
101.PRE | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベース | | |
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104 | | 2024年4月1日に終了した期間のフォーム10-Qの当社の四半期報告書の表紙は、インラインXBRLでフォーマットされています。 | | |
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* ここに提出。
** 家具付き。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
日付:2024年5月16日
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バーガーファイ・インターナショナル株式会社 | |
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作成者: | /s/ カール・バックマン | |
| カール・バックマン | |
| 最高経営責任者 (CEO) (最高経営責任者) | |
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作成者: | /s/ クリストファージョーンズ | |
| クリストファー・ジョーンズさん | |
| 最高財務責任者(最高財務会計責任者) | |