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証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
☒ 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時 2024年6月30日に
または
☐ 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく移行レポート
からへの移行期間について
コミッションファイル番号: 001-35727
Netflix, Inc.
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | 77-0467272 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | (IRS) 雇用主 識別番号) |
| | | |
121 オルブライトウェイ、 | ロスガトス、 | カリフォルニア | 95032 |
(主要執行機関の住所) | (郵便番号) |
(408) 540-3700
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格1株あたり0.001ドル | NFLX | ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット |
登録者が(1)1934年の証券取引法のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型アクセラレーテッドファイラー | ☒ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ☒
2024年6月30日の時点で、 429,164,615です 登録者の普通株式、額面金額0.001ドル、発行済です。
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
| 第I部財務情報 | |
アイテム 1. | 連結財務諸表 | |
| | |
| 連結営業報告書 | 3 |
| 連結包括利益計算書 | 4 |
| 連結キャッシュフロー計算書 | 5 |
| 連結貸借対照表 | 6 |
| 連結株主資本計算書 | 7 |
| 連結財務諸表に関する注記 | 8 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 23 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 34 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 35 |
| 第二部。その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 35 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 36 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 36 |
アイテム 5. | その他の情報 | 36 |
アイテム 6. | 展示品 | 36 |
展示物索引 | | 37 |
署名 | | 37 |
ネットフリックス株式会社
連結営業報告書
(未監査)
(千単位、1株あたりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
収入 | $ | 9,559,310 | | | $ | 8,187,301 | | | $ | 18,929,750 | | | $ | 16,348,804 | |
収益コスト | 5,174,143 | | | 4,673,470 | | | 10,151,216 | | | 9,477,095 | |
マーケティング | 644,084 | | | 627,168 | | | 1,298,424 | | | 1,182,530 | |
テクノロジーと開発 | 711,254 | | | 657,983 | | | 1,413,727 | | | 1,345,258 | |
一般と管理 | 426,992 | | | 401,497 | | | 831,012 | | | 802,421 | |
営業利益 | 2,602,837 | | | 1,827,183 | | | 5,235,371 | | | 3,541,500です | |
その他の収入 (費用): | | | | | | | |
支払利息 | (167,986) | | | (174,812) | | | (341,300%) | | | (349,051) | |
利息およびその他の収入(費用) | 79,005 | | | 26,961 | | | 234,364 | | | (44,243) | |
税引前利益 | 2,513,856 | | | 1,679,332 | | | 5,128,435 | | | 3,148,206 | |
所得税引当金 | (366,550) | | | (191,722) | | | (648,920) | | | (355,476) | |
純利益 | $ | 2,147,306 | | | $ | 1,487,610 | | | $ | 4,479,515 | | | $ | 2,792,730 | |
| | | | | | | |
一株当たり利益: | | | | | | | |
ベーシック | $ | 4.99 | | | $ | 3.35 | | | $ | 10.39 | | | $ | 6.28 | |
希釈しました | $ | 4.88 | | | $ | 3.29 | | | $ | 10.16 | | | $ | 6.18 | |
発行済普通株式の加重平均株数: | | | | | | | |
ベーシック | 430,065 | | | 443,881 | | | 431,078 | | | 444,559 | |
希釈しました | 439,739 | | | 451,572 | | | 440,697 | | | 451,990です | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ネットフリックス株式会社
連結包括利益計算書
(未監査)
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
純利益 | $ | 2,147,306 | | | $ | 1,487,610 | | | $ | 4,479,515 | | | $ | 2,792,730 | |
その他の包括利益: | | | | | | | |
外貨換算調整 | (75,246) | | | 52,429 | | | (148,298) | | | 78,040 | |
キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | |
純未実現利益 | 123,733 | | | — | | | 300,337 | | | — | |
純利益に含まれる純利益の再分類 | (25,722%) | | | — | | | (17,208) | | | — | |
純増額、所得税費用を差し引いた金額29百万、ドル0, $84 百万、そして $0、それぞれ | 98,011 | | | — | | | 283,129 | | | — | |
その他の包括利益の合計 | 22,765 | | | 52,429 | | | 134,831 | | | 78,040 | |
包括利益 | $ | 2,170,071です | | | $ | 1,540,039 | | | $ | 4,614,346 | | | $ | 2,870,770 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ネットフリックス株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | |
純利益 | $ | 2,147,306 | | | $ | 1,487,610 | | | $ | 4,479,515 | | | $ | 2,792,730 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | | | | |
コンテンツ資産への追加 | (4,048,852) | | | (3,683,007) | | | (7,777,819) | | | (6,141,673) | |
コンテンツ負債の変化 | (366,572) | | | 46,119 | | | (556,013) | | | (308,672) | |
コンテンツ資産の償却 | 3,769,690 | | | 3,410,021 | | | 7,440,495 | | | 6,870,005 | |
資産、設備、無形資産の減価償却と減価償却 | 81,227 | | | 89,385 | | | 168,461 | | | 179,720 | |
株式ベースの報酬費用 | 68,766% | | | 78,030 | | | 145,111 | | | 177,129 | |
外貨再測定負債の損失(利益) | (42,692) | | | 28,952 | | | (173,493) | | | 109,603 | |
その他の現金以外の商品 | 138,588 | | | 121,483 | | | 235,769 | | | 241,491 | |
繰延所得税 | (209,387) | | | (103,172) | | | (316,464) | | | (201,954) | |
営業資産および負債の変動: | | | | | | | |
その他の流動資産 | (28,959) | | | (183,049) | | | 9,090 | | | (271,571) | |
買掛金 | (19,358) | | | 38,332 | | | (164,623) | | | (51,336) | |
未払費用とその他の負債 | (114,303) | | | 177,831 | | | 137,479 | | | 363,130です | |
繰延収益 | 4,236 | | | 49,647です | | | 30,751 | | | 47,257 | |
その他の非流動資産および負債 | (88,843) | | | (117,950) | | | (154,890) | | | (186,887) | |
営業活動による純現金 | 1,290,847 | | | 1,440,232 | | | 3,503,369 | | | 3,618,972 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | |
資産および設備の購入 | (78,287) | | | (100,972) | | | (154,001です) | | | (162,991) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
短期投資の購入 | — | | | (303,228) | | | — | | | (504,862) | |
短期投資の満期による収入 | — | | | 501,937 | | | — | | | 501,937 | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (78,287) | | | 97,737 | | | (154,001です) | | | (165,916) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債の返済 | — | | | — | | | (400,000) | | | — | |
普通株式の発行による収入 | 118,750です | | | 34,717です | | | 387,631 | | | 60,745 | |
普通株式の買戻し | (1,599,998) | | | (645,146) | | | (3,599,998) | | | (1,045,247) | |
株式報奨の純株式決済に関連して支払われる税金 | (1,883) | | | — | | | (3,708) | | | — | |
その他の財務活動 | (6,250%) | | | (38,920) | | | (6,250%) | | | (38,920) | |
財務活動に使用された純現金 | (1,489,381) | | | (649,349%) | | | (3,622,325) | | | (1,023,422) | |
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変更の影響 | (122,723) | | | 39,626です | | | (218,513) | | | 66,049 | |
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | (399,544です) | | | 928,246 | | | (491,470) | | | 2,495,683 | |
現金、現金同等物および期首制限付現金 | 7,026,589% | | | 6,738,019 | | | 7,118,515です | | | 5,170,582 | |
現金、現金同等物および期末制限付現金 | $ | 6,627,045 | | | $ | 7,666,265 | | | $ | 6,627,045 | | | $ | 7,666,265 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ネットフリックス株式会社
連結貸借対照表
(千単位、株式額面と額面金額のデータを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 現在 |
| 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (未監査) | | |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 6,624,939 | | | $ | 7,116,913 | |
短期投資 | 30,973 | | | 20,973 | |
その他の流動資産 | 2,959,641 | | | 2,780,247 | |
流動資産合計 | 9,615,553 | | | 9,918,133 | |
コンテンツ資産、純額 | 31,927,355です | | | 31,658,056 | |
資産および設備、純額 | 1,510,958 | | | 1,491,444 | |
その他の非流動資産 | 6,045,029 | | | 5,664,359 | |
総資産 | $ | 49,098,895 | | | $ | 48,731,992 | |
負債と株主資本 | | | |
現在の負債: | | | |
現在のコンテンツ負債 | $ | 4,391,437 | | | $ | 4,466,470です | |
買掛金 | 598,557 | | | 747,412 | |
未払費用とその他の負債 | 1,876,244 | | | 1,803,960 | |
繰延収益 | 1,473,720 | | | 1,442,969 | |
短期債務 | 1,800,041 | | | 399,844 | |
流動負債合計 | 10,139,999 | | | 8,860,655です | |
非流動コンテンツ負債 | 2,028,782 | | | 2,578,173 | |
長期債務 | 12,180,024 | | | 14,143,417です | |
その他の非流動負債 | 2,637,397 | | | 2,561,434 | |
負債総額 | 26,986,202 | | | 28,143,679 | |
コミットメントと不測の事態(注8) | | | |
株主資本: | | | |
普通株式、$0.001 額面価格; 4,990,000,000 2024年6月30日および2023年12月31日に承認された株式。 429,164,615です そして 432,759,584 2024年6月30日と2023年12月31日にそれぞれ発行済みと未払い | 5,680,061 | | | 5,145,172 | |
原価での自己株式(22,229,834 そして 16,078,268 それぞれ2024年6月30日と2023年12月31日の株式) | (10,547,055) | | | (6,922,200) | |
その他の包括損失の累計 | (89,114) | | | (223,945) | |
利益剰余金 | 27,068,801 | | | 22,589,286 | |
株主資本の総額 | 22,112,693 | | | 20,588,313です | |
負債総額と株主資本 | $ | 49,098,895 | | | $ | 48,731,992 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ネットフリックス株式会社
連結株主資本計算書
(未監査)
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
株主資本の総額、期首残高 | | $ | 21,365,410 | | | $ | 21,828,196 | | | $ | 20,588,313です | | | $ | 20,777,401 | |
| | | | | | | | |
普通株式と追加払込資本: | | | | | | | | |
期首残高 | | $ | 5,489,850 | | | $ | 4,762,395 | | | $ | 5,145,172 | | | $ | 4,637,601 | |
普通株式の発行 | | 121,445 | | | 33,783 | | | 389,778 | | | 59,478 | |
株式ベースの報酬費用 | | 68,766% | | | 78,030 | | | 145,111 | | | 177,129 | |
期末残高 | | $ | 5,680,061 | | | $ | 4,874,208 | | | $ | 5,680,061 | | | $ | 4,874,208 | |
| | | | | | | | |
自己株式: | | | | | | | | |
期首残高 | | $ | (8,934,056) | | | $ | (1,228,920) | | | $ | (6,922,200) | | | $ | (824,190) | |
自己株式として保有される普通株式の買戻し | | (1,612,999) | | | (647,833) | | | (3,624,855) | | | (1,052,563) | |
期末残高 | | $ | (10,547,055) | | | $ | (1,876,753) | | | $ | (10,547,055) | | | $ | (1,876,753) | |
| | | | | | | | |
その他の包括損失の累計: | | | | | | | | |
期首残高 | | $ | (111,879) | | | $ | (191,695です) | | | $ | (223,945) | | | $ | (217,306) | |
その他の包括利益 | | 22,765 | | | 52,429 | | | 134,831 | | | 78,040 | |
期末残高 | | $ | (89,114) | | | $ | (139,266) | | | $ | (89,114) | | | $ | (139,266) | |
| | | | | | | | |
利益剰余金: | | | | | | | | |
期首残高 | | $ | 24,921,495 | | | $ | 18,486,416 | | | $ | 22,589,286 | | | $ | 17,181,296 | |
純利益 | | 2,147,306 | | | 1,487,610 | | | 4,479,515 | | | 2,792,730 | |
期末残高 | | $ | 27,068,801 | | | $ | 19,974,026 | | | $ | 27,068,801 | | | $ | 19,974,026 | |
| | | | | | | | |
株主資本の総額、期末残高 | | $ | 22,112,693 | | | $ | 22,832,215 | | | $ | 22,112,693 | | | $ | 22,832,215 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ネットフリックス株式会社
連結財務諸表に関する注記
(未監査)
1。 重要な会計方針の提示と要約
Netflix, Inc. およびその完全子会社(以下「当社」)の添付の中間連結財務諸表は、米国(「米国」)で一般に認められている会計原則に従って作成されており、すべての重要な点で、証券取引委員会(「SEC」)に提出された2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書に適用されているものとすべての重要な点で一致しています 2024年1月26日。 米国の一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って連結財務諸表を作成するには、経営陣は連結財務諸表および添付の注記に報告される金額に影響する見積もりと判断を行う必要があります。このような見積もりや仮定の対象となる重要な項目には、コンテンツ資産の償却、所得税の資産と負債の認識と測定が含まれます。会社の見積もりは、過去の経験や、その状況下では合理的であると当社が考えるその他のさまざまな仮定に基づいています。会社は定期的に、仮定、判断、見積もりを評価します。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
暫定財務情報は未監査ですが、ここに記載されている情報を公平に提示するために必要な、経営陣の意見では、通常の定期的な調整がすべて反映されています。中間連結財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表および関連事項と併せて読む必要があります。中間結果は必ずしも通年の業績を示すものではありません。
以下は、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に以前に記載された当社の重要な会計方針を更新するためのものです。
デリバティブ金融商品とヘッジ活動
当社は、為替レートの変動に伴う収益とキャッシュフローの変動を減らすことを主な目的として、デリバティブ商品と非デリバティブ商品を使用して、継続的な事業運営に関連する外国為替リスクを管理しています。
当社は、公正価値のデリバティブ商品を、当社の連結貸借対照表上の資産(「その他の流動資産」および「その他の非流動資産」で表示)または負債(「未払費用およびその他の負債」および「その他の非流動負債」で表示)のいずれかとして認識しています。当社は、デリバティブ商品を公正価値階層内のレベル2のカテゴリーに分類しています。
キャッシュフローヘッジ
当社は、米ドル以外の通貨建ての予測収益取引における外国為替リスクと、外貨建てコンテンツ資産のライセンスおよび制作に関連する予測取引および確固たるコミットメントに関する外国為替リスクを管理するために、先渡契約を締結しています。これらの先渡契約は、外貨会社のコミットメントと予測取引のキャッシュフローヘッジとして指定されており、通常、満期は 24 数ヶ月以内。ヘッジ契約は、外貨為替変動の影響を軽減するが、完全に排除するわけではなく、会社は特定のエクスポージャーをヘッジしないことを選択する場合があります。
予測外貨収益のキャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ商品の損益は、最初にその他の包括利益(「AOCI」)の累計項目として報告され、予測取引が収益に影響するのと同じ時期に、連結営業報告書で「収益」に再分類されます。コンテンツ資産のライセンスおよび制作に関連する確固たる取引または予測される取引のキャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ商品の損益は、最初にAOCIの構成要素として報告され、ヘッジ取引が収益に影響するのと同じ時期に、連結営業報告書で「収益コスト」に再分類されます。これは、基礎となるヘッジされたコンテンツ資産が償却されるときに発生します。ヘッジ活動によるキャッシュフローは、連結キャッシュフロー計算書の「営業活動によって提供された純現金」内のヘッジ対象項目のキャッシュフローと同じカテゴリに分類されます。
基礎となる予測取引が発生する可能性は発生しない可能性が高いと判断された場合、関連するキャッシュフローヘッジの利益または損失は、指定解除期間の連結営業報告書でAOCIから「利息およびその他の収益(費用)」に再分類されます。
純投資ヘッジ
当社は、特定の外国子会社への投資に伴う外国為替リスクを管理するために、外貨建て債務の一部を純投資ヘッジとして指定しています。これらのヘッジは、外貨為替変動の影響を軽減するかもしれませんが、完全に排除するわけではなく、会社は特定のエクスポージャーをヘッジしないことを選択する場合があります。これらの非デリバティブ商品の損益は、会社の連結貸借対照表の累積換算調整の一部としてAOCIの構成要素として報告されます。累積損益は、ヘッジされた純投資が売却または清算されるまでAOCIに残ります。売却または清算されると、AOCIで認識された金額は収益に再分類されます。
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ商品
当社は、会社間取引および当社およびその子会社の機能通貨建てではない金銭的資産と負債に関する外国為替リスクを管理するために、先渡契約を締結しています。これらのデリバティブ商品はヘッジ商品として指定されておらず、外貨為替変動の影響を軽減することはできますが、完全に排除するわけではありません。ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ商品の損益は、連結損益計算書の「利息およびその他の収益(費用)」に記録されます。これらのデリバティブ商品に関連するキャッシュフローは、連結キャッシュフロー計算書の「営業活動によって提供される純現金」に分類されます。
注7を参照してください。デリバティブ金融商品とヘッジ活動 当社のデリバティブおよび非デリバティブ金融商品に関する詳細については、連結財務諸表をご覧ください。
株式報酬制度
会社は毎月従業員に不適格ストックオプションを付与しています。特定の執行役員には、当社は制限付株式ユニット(「RSU」)と業績ベースの制限付株式ユニット(「PSU」)を付与します。株式ベースの報酬費用は、付与日の株式報奨の公正価値に基づいており、必要なサービス期間にわたって、没収額を差し引いて計上されます。 株式ベースの報酬に関する詳細については、連結財務諸表の注記9の株主資本を参照してください。
最近発行された会計上の宣言、まだ採択されていない
2023年11月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、会計基準更新(「ASU」)2023-07「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメントの開示の改善」を発表しました。これにより、公的機関は、報告対象セグメントの多額の費用およびその他のセグメント項目に関する情報を中間および年次ベースで開示する必要があります。報告対象セグメントが1つしかない公的機関は、ASU 2023-07の開示要件、およびASC 280の既存のすべてのセグメント開示および調整要件を暫定および年次ベースで適用する必要があります。ASU 2023-07は、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効で、早期採用が許可されています。同社は現在、ASU 2023-07の採用による影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発表しました。これにより、公的機関は、毎年、税率調整における特定のカテゴリーの開示と、管轄区域ごとに分けて支払われた所得税の開示を行う必要があります。ASU 2023-09は、2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効で、早期採用が許可されています。同社は現在、ASU 2023-09を採用することによる影響を評価しています。
2。 収益認識
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間のストリーミング収益、有料純会員の追加、および終了有料メンバーシップをそれぞれ地域別にまとめたものです。ヘッジ損益は、2024年6月30日までの3か月と6か月の「ストリーミング収益」に含まれます。前年の比較期間では、ヘッジによる利益と損失は「ストリーミング収益」として認識されませんでした。詳細については、注記7のデリバティブ金融商品とヘッジ活動を参照してください。
米国とカナダ(UCAN)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/3か月終了 | | 現在/終了6か月 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| | (千単位) |
ストリーミング収入 | | $ | 4,295,560です | | | $ | 3,599,448 | | | $ | 8,519,875 | | | $ | 7,208,093 | |
有料ネット会員の追加 | | 1,451 | | | 1,173% | | | 3,981 | | | 1,275 | |
期間終了時の有料会員 (1) | | 84,109 | | | 75,571 | | | 84,109 | | | 75,571 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/3か月終了 | | 現在/終了6か月 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| | (千単位) |
ストリーミング収入 | | $ | 3,007,772 | | | $ | 2,562,170 | | | $ | 5,965,965 | | | $ | 5,079,811です | |
有料ネット会員の追加 | | 2,235 | | | 2,434 | | | 5,151 | | | 3,078 | |
期間終了時の有料会員 (1) | | 93,964 | | | 79,807 | | | 93,964 | | | 79,807 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
ラテンアメリカ (LATAM)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/3か月終了 | | 現在/終了6か月 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| | (千単位) |
ストリーミング収入 | | $ | 1,204,145 | | | $ | 1,077,435 | | | $ | 2,369,153 | | | $ | 2,147,627です | |
有料ネット会員の追加 | | 1,530 | | | 1,217 | | | 3,253 | | | 767 | |
期間終了時の有料会員 (1) | | 49,250% | | | 42,466% | | | 49,250% | | | 42,466% | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
アジア太平洋(APAC)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/3か月終了 | | 現在/終了6か月 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| | (千単位) |
ストリーミング収入 | | $ | 1,051,833 | | | $ | 919,273 | | | $ | 2,074,757 | | | $ | 1,852,796 | |
有料ネット会員の追加 | | 2,829 | | | 1,068 | | | 4,986 | | | 2,523 | |
期間終了時の有料会員 (1) | | 50,324です | | | 40,546 | | | 50,324です | | | 40,546 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | |
(1) 有料会員(有料購読とも呼ばれます)とは、登録後にNetflixのサービスを受ける権利があり、会社が新規会員または再入会者に提供する無料トライアルやその他のプロモーションの一部ではない会員のことです。特定のメンバーは、メンバーサブアカウントを追加することができます。これらの追加メンバーのサブアカウントは、有料メンバーシップには含まれません。メンバーシップはキャンセルされ、解約発効日をもって上記の指標に反映されなくなります。自発的なキャンセルは通常、プリペイドメンバーシップ期間の終了時に有効になります。支払い方法が無効になったことによる不本意なキャンセルは、すぐに有効になります。メンバーシップは、業界標準の地理的位置情報技術を利用する会社の内部システムによって決定された、サインアップ時に使用された地理的位置に基づいて地域に割り当てられます。 |
繰延収益には、まだ認識されていない請求された会費と、完全に引き換えられていないギフトカードやその他のプリペイドメンバーシップが含まれます。2024年6月30日現在、繰延収益の合計は1,474 百万。その大部分は、来月中に収益として計上されると予想される会費に関するものでした。ギフトカードやその他のプリペイドメンバーシップに関連する繰延収益残高は、引き換え後のサービス期間(今後12か月に発生予定)にわたる収益として計上されます。ザ・$31 ドルの残高と比較して、繰延収益が100万増加しています1,443 2023年12月31日現在の100万は、会員数の増加と価格上昇により請求される会費が増加した結果です。
3。 一株当たり利益
1株当たりの基本利益は、期間中の普通株式の発行済み株式の加重平均数を使用して計算されます。希薄化後の1株当たり利益は、普通株式の発行済み株式の加重平均数と、希薄化後の場合は、その期間中の潜在発行済株式数を使用して計算されます。普通株式の潜在株式は、自己株式法を使用して計算され、ストックオプションの行使と期間および業績ベースの制限付株式ユニットの権利確定時に発行可能な増分株式で構成されています。 1株当たり利益の計算は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| (千単位、1株あたりのデータを除く) |
1株当たりの基本利益 | | | | | | | |
純利益 | $ | 2,147,306 | | | $ | 1,487,610 | | | $ | 4,479,515 | | | $ | 2,792,730 | |
計算に使用されたシェア: | | | | | | | |
発行済普通株式の加重平均株式 | 430,065 | | | 443,881 | | | 431,078 | | | 444,559 | |
1株当たりの基本利益 | $ | 4.99 | | | $ | 3.35 | | | $ | 10.39 | | | $ | 6.28 | |
| | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益: | | | | | | | |
純利益 | $ | 2,147,306 | | | $ | 1,487,610 | | | $ | 4,479,515 | | | $ | 2,792,730 | |
計算に使用されたシェア: | | | | | | | |
発行済普通株式の加重平均株式 | 430,065 | | | 443,881 | | | 431,078 | | | 444,559 | |
希薄化株式ベースの報奨の効果 | 9,674 | | | 7,691 | | | 9,619 | | | 7,431 | |
加重平均株式数 | 439,739 | | | 451,572 | | | 440,697 | | | 451,990です | |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 4.88 | | | $ | 3.29 | | | $ | 10.16 | | | $ | 6.18 | |
次の表は、希薄化防止効果を含めていたはずなので、希薄化後の計算から除外される可能性のある普通株式をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| (千単位) |
株式ベースのアワード | 118 | | | 4,348 | | | 402 | | | 5,097 | |
4。 現金、現金同等物、制限付現金、および短期投資
当社は、当初の満期が90日を超える有価証券で構成される短期投資を売却可能として分類しています。当社は、主に近い将来の売却を目的として証券を購入したり保有したりすることはありません。会社の方針は、資本、流動性、収益の維持に焦点を当てています。時々、会社は特定の証券を売却することがありますが、その目的は通常、短期的な価格差で利益を上げることではありません。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在の当社の現金、現金同等物、制限付現金および短期投資をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日現在 |
| 現金および現金同等物 | | 短期投資 | | その他の流動資産 | | 非流動資産 | | 合計 |
| (千単位) |
現金 | $ | 6,005,440 | | | $ | — | | | $ | 1,973 | | | $ | 77 | | | $ | 6,007,490 | |
レベル1の証券: | | | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 356,346 | | | — | | | — | | | 56 | | | 356,402 | |
レベル2の証券: | | | | | | | | | |
定期預金 (1) | 263,153 | | | 30,973 | | | — | | | — | | | 294,126 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 6,624,939 | | | $ | 30,973 | | | $ | 1,973 | | | $ | 133 | | | $ | 6,658,018 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日現在 |
| 現金および現金同等物 | | 短期投資 | | その他の流動資産 | | 非流動資産 | | 合計 |
| (千単位) |
現金 | $ | 5,986,629 | | | $ | — | | | $ | 1,466 | | | $ | 81 | | | $ | 5,988,176 | |
レベル1の証券: | | | | | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | 925,652 | | | — | | | — | | | 55 | | | 925,707 | |
レベル2の証券: | | | | | | | | | |
定期預金 (1) | 204,632 | | | 20,973 | | | — | | | — | | | 225,605 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 7,116,913 | | | $ | 20,973 | | | $ | 1,466 | | | $ | 136 | | | $ | 7,139,488です | |
(1) 当社の定期預金の大部分は国際預金で、1年以内に満期を迎えます。
その他の流動資産には、自己保険に関連する預金用の制限付現金が含まれます。非流動資産には、信用状契約に関連する制限付現金が含まれます。レベル2のカテゴリーに含まれる現金同等物および短期投資の公正価値は、測定日における類似資産の相場価格、活発でない市場の相場価格、または直接的または間接的に観察可能なその他のインプットなど、観察可能なインプットに基づいています。
注記6の負債と注7のデリバティブ金融商品とヘッジ活動を参照してください 当社のシニアノートおよびデリバティブ金融商品の公正価値に関する詳細については、連結財務諸表をご覧ください。
5。 貸借対照表の構成要素
コンテンツ資産、純額
コンテンツ資産は次のもので構成されていました。
| | | | | | | | | | | |
| 現在 |
| 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (千単位) |
ライセンスコンテンツ、ネット | $ | 12,358,540 | | | $ | 12,722,701 | |
| | | |
制作コンテンツ、ネット | | | |
リリース済み、償却額が少ない | 10,033,753 | | | 9,843,150% | |
制作中 | 8,810,544 | | | 8,247,578 | |
開発中と試作中 | 724,518 | | | 844,627 | |
| 19,568,815% | | | 18,935,355です | |
| | | |
コンテンツ資産、純額 | $ | 31,927,355です | | | $ | 31,658,056 | |
| | | |
2024年6月30日の時点で、累積参加額と残余額は重要ではありませんでした。
次の表は、コンテンツ資産の償却を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| (千単位) |
ライセンスコンテンツ | $ | 1,884,491 | | | $ | 1,779,321 | | | $ | 3,719,608 | | | $ | 3,502,999 | |
制作されたコンテンツ | 1,885,199 | | | 1,630,700 | | | 3,720,887 | | | 3,367,006 | |
合計 | $ | 3,769,690 | | | $ | 3,410,021 | | | $ | 7,440,495 | | | $ | 6,870,005 | |
資産および設備、純額
資産と設備と減価償却累計額は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在 | | |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 | | 推定耐用年数 |
| | (千単位) | | |
土地 | | $ | 85,000 | | | $ | 85,000 | | | |
建物と改良 | | 384,312 | | | 154,165 | | | 30 何年も |
借地権の改善 | | 1,048,874 | | | 1,032,492 | | | リースの全期間 |
家具と備品 | | 144,030 | | | 144,737 | | | 3 何年も |
情報技術 | | 411,448 | | | 414,092 | | | 3 何年も |
企業用航空機 | | 99,175 | | | 99,175 | | | 8-10 何年も |
機械および装置 | | 11,572 | | | 10,334 | | | 3-5 何年も |
資本工事中 | | 241,274 | | | 406,492 | | | |
資産および設備、総額 | | 2,425,685 | | | 2,346,487 | | | |
控除:減価償却累計額 | | (914,727) | | | (855,043) | | | |
資産および設備、純額 | | $ | 1,510,958 | | | $ | 1,491,444 | | | |
リース
当社は、主に不動産のオペレーティングリースを締結しています。オペレーティングリースは、会社の連結貸借対照表の「その他の非流動資産」に含まれており、リース期間中に原資産を使用する会社の権利を表しています。会社のリース料支払い義務は、当社の連結貸借対照表の「未払費用およびその他の負債」と「その他の非流動負債」に含まれています。
会社の営業使用権資産および関連するオペレーティングリース負債に関する情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| (千単位) |
オペレーティング・リース負債の支払済現金 | $ | 130,104です | | | $ | 114,760 | | | $ | 255,410 | | | $ | 228,167 | |
新しいオペレーティングリース契約と引き換えに取得した使用権資産 | 160,812 | | | 91,572 | | | 344,774 | | | 112,466 | |
| | | | | | | | | | | |
| 現在 |
| 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (千単位) |
オペレーティングリースの使用権資産、純額 | $ | 2,223,261 | | | $ | 2,076,899 | |
| | | |
現在のオペレーティングリース負債 | 417,009 | | | 383,312 | |
非流動オペレーティングリース負債 | 2,127,120 | | | 2,046,801 | |
オペレーティングリース負債総額 | $ | 2,544,129 | | | $ | 2,430,113 | |
その他の流動資産
その他の流動資産は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在 |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| | (千単位) |
売掛金 | | $ | 1,276,359 | | | $ | 1,287,054 | |
前払い経費 | | 445,622 | | | 408,936 | |
その他 | | 1,237,660です | | | 1,084,257 | |
その他の流動資産合計 | | $ | 2,959,641 | | | $ | 2,780,247 | |
6。 債務
2024年6月30日現在、当社の未払い手形総額は13,980 百万、$を差し引いたもの58 満期が異なる数百万の発行費用(「手形」)。未払い残高のうち、$1,800です 発行費用を差し引いた100万ドルは、連結貸借対照表では短期負債として分類されます。2023年12月31日現在、当社の未払い手形総額は14,543 百万、$を差し引いたもの65 何百万もの発行費用。各手形は額面通りに発行され、会社の優先無担保債務です。利息は半年に一度、固定金利で支払われます。
未払いの紙幣の一部は外貨建てです(ユーロで構成)5,170 百万)、各貸借対照表日に米ドルに再測定されます(再測定利益の合計は$43 百万と $1732024年6月30日までの3か月と6か月間は、それぞれ100万です)。2024年6月30日現在、おおよそのドル1当社のユーロ建て普通社債のうち10億枚が、特定の外国子会社への当社の純投資による為替リスクのヘッジとして指定されました。2024年6月30日までの3か月と6か月の間に、税引前損失はドルでした3純投資ヘッジとして指定された当社のユーロ建て普通社債の100万株がAOCIに記録されました。 いいえ 当社のユーロ建て普通社債の金額は、2023年12月31日現在、または前年同期の純投資ヘッジとして指定されています。当社のデリバティブおよび非デリバティブ金融商品に関する詳細は、連結財務諸表の注記7デリバティブ金融商品およびヘッジ活動を参照してください。
次の表は、2024年6月30日および2023年12月31日現在のあまり活発でない市場における相場市場価格に基づく当社の未払債務と公正価値の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 額面金額での元本 | | | | | | レベル2の現在の公正価値 |
| | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 | | 発行日 | | 成熟 | | 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| | (百万単位) | | | | | | (百万単位) |
5.750% シニアノート | | $ | — | | | $ | 400 | | | 2014年2月です | | 2024年3月 | | $ | — | | | $ | 400 | |
5.875% シニアノート | | 800 | | | 800 | | | 2015 年 2 月 | | 2025年2月 | | 801 | | | 807 | |
3.000% シニアノート (1) | | 503 | | | 519 | | | 2020 年 4 月 | | 2025年6月 | | 501 | | | 516 | |
3.625% シニアノート | | 500 | | | 500 | | | 2020 年 4 月 | | 2025年6月 | | 491 | | | 491 | |
4.375% シニアノート | | 1,000 | | | 1,000 | | | 2016 年 10 月 | | 2026 年 11 月 | | 982 | | | 996 | |
3.625% シニアノート (1) | | 1,394 | | | 1,434 | | | 2017 年 5 月 | | 2027年5月 | | 1,399 | | | 1,454 | |
4.875% シニアノート | | 1,600です | | | 1,600です | | | 2017 年 10 月 | | 2028 年 4 月 | | 1,591 | | | 1,621 | |
5.875% シニアノート | | 1,900 | | | 1,900 | | | 2018 年 4 月 | | 2028年11月 | | 1,959 | | | 2,009 | |
4.625% シニアノート (1) | | 1,178 | | | 1,215 | | | 2018 年 10 月 | | 2029年5月 | | 1,233 | | | 1,300です | |
6.375% シニアノート | | 800 | | | 800 | | | 2018 年 10 月 | | 2029年5月 | | 843 | | | 872 | |
3.875% シニアノート (1) | | 1,285 | | | 1,325 | | | 2019年4月 | | 2029年11月 | | 1,303 | | | 1,372 | |
5.375% シニアノート | | 900 | | | 900 | | | 2019年4月 | | 2029年11月 | | 909 | | | 931 | |
3.625% シニアノート (1) | | 1,178 | | | 1,215 | | | 2019 年 10 月 | | 2030年6月 | | 1,176 | | | 1,237 | |
4.875% シニアノート | | 1,000 | | | 1,000 | | | 2019 年 10 月 | | 2030年6月 | | 985 | | | 1,012 | |
| | $ | 14,038 | | | $ | 14,608 | | | | | | | $ | 14,173 | | | $ | 15,018 | |
(1) 以下のシニアノートの元本はユーロ建てです。 3.000% €のシニアノート470 百万、 3.625% €のシニアノート1,300です 百万、 4.625% €のシニアノート1,100 百万、 3.875% €のシニアノート1,200 百万、そして 3.625% €のシニアノート1,100 百万。
2024年6月30日までの6か月間で、会社は満期時にドルを返済しました400その元本の総額 5.750% シニアノート。
各手形は、支配権の変更が発生した場合に、保有者の選択により、次の金額の現金での購入価格で、全部または一部を返済できます 101元本と未収利息の割合。当社は、満期前に債券の全部または一部を、その元本に未払利息と未払利息と該当する保険料を加えた金額で償還することができます。注記には、他の契約条件の中でも、特定の先取特権の作成、発生または許可、売却およびリースバック取引の締結、特定の子会社の追加債務の作成、引き受け、発生または保証、および当社およびその子会社の資産の全部または実質的にすべてを別の会社に統合、合併、または譲渡、または譲渡またはリースする当社の能力に対する制限が含まれています。人。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社は関連するすべての規約を遵守していました。
リボルビング・クレジット・ファシリティ
2024年4月12日、当社は 五年間, $32029年4月12日に満期を迎える10億円の無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ(「リボルビング・クレジット契約」)。以前のドルに代わるものです110億円の無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ。2024年6月30日の時点で、 いいえ 金額はリボルビング・クレジット契約に基づいて借りられました。
リボルビング・クレジット契約に基づく借入には、当社の選択により、(i) 基本金利(「代替基本金利」)に該当するマージンを加えた年率変動金利、または(ii)調整後期間SOFRレート(「調整後期間SOFRレート」)に該当するマージンを加えた年率のいずれかの利息がかかります。代替基本金利ローンに適用されるマージンは 0.00% から 0.25%、そして調整後期SOFR金利ローンに適用されるマージンは 0.75% から 1.25%、それぞれ会社の信用格付けに基づいています。
リボルビング・クレジット契約には、この規模と種類のクレジットファシリティに関する慣習的な肯定契約と否定契約(およびそれに関する慣習的なバスケットと例外)が含まれており、会社は連結支払利息に対する連結EBITDAの最低比率を維持する必要があります 3.0 各会計四半期の最終日の時点で、は1.0です。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、当社は関連するすべての契約と比率を遵守していました。
7。 デリバティブ金融商品とヘッジ活動
当社は、為替レートの変動に伴う収益とキャッシュフローの変動を減らすことを主な目的として、デリバティブ商品と非デリバティブ商品を使用して、継続的な事業運営に関連する外国為替リスクを管理しています。
デリバティブ契約の想定額
当社の未払いのデリバティブ商品の正味想定額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 現在 |
| 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (千単位) |
ヘッジング商品に指定されているデリバティブ: | | | |
外国為替契約 | | | |
キャッシュフローヘッジ | $ | 9,549,472 | | | $ | 8,783,273 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | |
外国為替契約 | 808,357 | | | — | |
合計 | $ | 10,357,829 | | | $ | 8,783,273 | |
デリバティブ契約の公正価値
当社の未払いのデリバティブ商品の公正価値は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日現在 |
| デリバティブ資産 | | デリバティブ負債 |
| その他の流動資産 | | その他の非流動資産 | | 未払費用とその他の負債 | | その他の非流動負債 |
| (千単位) |
ヘッジング商品に指定されているデリバティブ: | | | | | | | |
外国為替契約 | $ | 197,119 | | | $ | 41,085 | | | $ | 26,586 | | | $ | 3,176 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | | | | | |
外国為替契約 | 2,625 | | | — | | | 2,371 | | | — | |
合計 | $ | 199,744です | | | $ | 41,085 | | | $ | 28,957 | | | $ | 3,176 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日現在 |
| デリバティブ資産 | | デリバティブ負債 |
| その他の流動資産 | | その他の非流動資産 | | 未払費用とその他の負債 | | その他の非流動負債 |
| (千単位) |
ヘッジング商品に指定されているデリバティブ: | | | | | | | |
外国為替契約 | $ | 26,416です | | | $ | 4,518 | | | $ | 140,089 | | | $ | 46,575% | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | | | | | |
外国為替契約 | — | | | — | | | — | | | — | |
合計 | $ | 26,416です | | | $ | 4,518 | | | $ | 140,089 | | | $ | 46,575% | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
当社は、デリバティブ商品を公正価値階層内のレベル2のカテゴリーに分類しています。これらの商品は、金利、利回り曲線、通貨の先物価格やスポット価格などの観察可能なインプットを使用する業界標準の評価モデルを使用して評価されます。
2024年6月30日現在、連結貸借対照表のAOCIに含まれる外貨キャッシュフローヘッジの税引前純累積利益は、今後12か月以内に収益に計上されると予想されます174百万。
マスターネッティング契約
取引相手の信用リスクを軽減するために、当社は取引相手と外貨両替契約に関するマスターネッティング契約を締結しています。これにより、両当事者は特定の条件下で純額ベースで金額を決済することができます。当社は、デリバティブ資産と負債を連結貸借対照表に総額ベースで表示することを選択しました。
当社はまた、取引相手と担保担保契約を締結しています。これにより、契約上の一定の基準を満たした場合に、当事者に現金担保の郵送を義務付けています。2024年6月30日および2023年12月31日現在、当社は現金担保を受け取ったり掲載したりしていません。
マスターネッティング契約および担保契約に基づく当社のデリバティブ資産および負債への潜在的な相殺効果は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日現在 |
| | | | | | | 連結貸借対照表で相殺されていない総額 | | |
| 連結貸借対照表に計上される総額 | | 連結貸借対照表の総額相殺 | | 連結貸借対照表に記載されている正味金額 | | 金融商品 | | 販促資料の受領と掲載 | | 正味金額 |
| (千単位) |
デリバティブ資産 | $ | 240,829 | | | $ | — | | | $ | 240,829 | | | $ | (32,133) | | | $ | — | | | $ | 208,696 | |
デリバティブ負債 | 32,133 | | | — | | | 32,133 | | | (32,133) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日現在 |
| | | | | | | 連結貸借対照表で相殺されていない総額 | | |
| 連結貸借対照表に計上される総額 | | 連結貸借対照表の総額相殺 | | 連結貸借対照表に記載されている正味金額 | | 金融商品 | | 販促資料の受領と掲載 | | 正味金額 |
| (千単位) |
デリバティブ資産 | $ | 30,934 | | | $ | — | | | $ | 30,934 | | | $ | (27,246) | | | $ | — | | | $ | 3,688 | |
デリバティブ負債 | 186,664 | | | — | | | 186,664 | | | (27,246) | | | — | | | 159,418 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
デリバティブ商品と非デリバティブ商品が連結財務諸表に与える影響
AOCIで認識された当社のキャッシュフローヘッジと純投資ヘッジの税引前利益(損失)は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| (千単位) |
キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | |
外国為替契約 (1) | | | | | | | |
有効性の評価に含まれる金額 | $ | 160,544です | | | $ | — | | | $ | 389,688 | | | $ | — | |
純投資ヘッジ: | | | | | | | |
外貨建ての負債 | (3,400です) | | | — | | | (3,400です) | | | — | |
合計 | $ | 157,144 | | | $ | — | | | $ | 386,288 | | | $ | — | |
(1) 有効性の評価から除外された金額はありませんでした。
連結損益計算書で計上されたデリバティブ商品の利益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
| 2024年6月30日に |
| 収入 | | 収益コスト | | 利息およびその他の収入(費用) |
| (千単位) |
連結営業報告書に記載されている合計金額 | $ | 9,559,310 | | | $ | 5,174,143 | | | $ | 79,005 | |
| | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブの利益 | | | | | |
外国為替契約 | | | | | |
AOCIから再分類された利益額 | 33,301 | | | 73 | | | — | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブの利益 | | | | | |
外国為替契約 | — | | | — | | | 9,797 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 |
| 2024年6月30日に |
| 収入 | | 収益コスト | | 利息およびその他の収入(費用) |
| (千単位) |
連結営業報告書に記載されている合計金額 | $ | 18,929,750 | | | $ | 10,151,216 | | | $ | 234,364 | |
| | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブの利益 | | | | | |
外国為替契約 | | | | | |
AOCIから再分類された利益額 | 22,060 | | | 267 | | | — | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブの利益 | | | | | |
外国為替契約 | — | | | — | | | 14,063 | |
2023年6月30日までの3か月および6か月間、デリバティブ商品の損益は連結営業報告書に計上されませんでした。
8。 コミットメントと不測の事態
コンテンツ
2024年6月30日の時点で、会社の資産は23.3 10億の負債は、ドルで構成されています4.4 「現在のコンテンツ負債」には10億ドルと2.0 連結貸借対照表の10億件の「非流動コンテンツ負債」と16.9 まだ認識基準を満たしていないために連結貸借対照表に反映されていない10億件の債務。
2023年12月31日現在、会社の資産は$です21.7 10億の負債は、ドルで構成されています4.5 「現在のコンテンツ負債」には10億ドルと2.6 連結貸借対照表の10億件の「非流動コンテンツ負債」と14.6 まだ認識基準を満たしていないために連結貸借対照表に反映されていない10億件の債務。
これらのコンテンツ債務の支払い予定時期は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 現在 |
| 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (千単位) |
1 年未満 | $ | 11,456,834 | | | $ | 10,328,923 | |
期限は1年後、3年後 | 8,592,237 | | | 8,784,302 | |
期限は3年後、5年後です | 2,528,545 | | | 2,016,358 | |
5 年後に期限切れ | 731,986 | | | 583,766 | |
コンテンツに関する義務の合計 | $ | 23,309,602 | | | $ | 21,713,349% | |
コンテンツ義務には、コンテンツの取得、ライセンス、制作に関連する金額が含まれます。米ドル以外の通貨建ての債務は、期末レートで米ドルに換算されます。コンテンツ制作の義務には、クリエイティブな人材契約や雇用契約に基づくキャンセル不可の契約や、その他の制作関連の約束が含まれます。コンテンツの取得とライセンスに関する義務は、会社が将来のタイトルを取得する契約を締結した時点で発生します。タイトルが入手可能になると、コンテンツ負債が連結貸借対照表に記録されます。特定の契約には、報告日の時点で最終的な数量や料金がまだ決定されていない、将来の未知のタイトルの権利をライセンスする義務が含まれています。このようなライセンス契約の例としては、従来の映画制作契約や、放映されるシーズン数が不明な特定のテレビシリーズのライセンス契約などがあります。当社には、これらの将来のタイトルについて、既知の最低額を超える予想債務は含まれていません。しかし、未知の義務は重大なものになると予想されます。
法的手続き
当社は、通常の事業運営過程において、従業員関係、商慣行、特許侵害に関する請求を含む、訴訟問題や請求の対象となることがあります。訴訟は費用がかかり、通常の事業運営に支障をきたす可能性があります。さらに、複雑な法的手続きの結果を予測することは難しく、これらの問題に対する会社の見方は、訴訟やそれに関連する出来事が展開するにつれて、将来変わる可能性があります。会社は発生した弁護士費用を負担します。会社は、負債が発生した可能性が高く、損失額を合理的に見積もることができる場合に、偶発的損失の引当金を記録します。重大な法的問題で不利な結果が生じた場合、会社の事業や財政状態、流動性、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、ここに記載されていない訴訟事項に関与していますが、現時点では、それらの事項が個別または全体として重要であるとは考えていません。記載されていない事項に対する当社の見解は、訴訟やそれに関連する出来事が展開するにつれて、将来変わる可能性があります。
非所得税
当社は、非所得税問題に関して、さまざまな税務当局による監査を定期的に受けています。非所得税監査の対象は、主に、特定の法域における当社の収益に適用される税務上の取り扱いと税率に関する紛争から生じています。私たちは、損失が発生する可能性が高く、合理的に見積もることができる場合に、これらの税務当局による審査またはこれらの税務当局との交渉による合意の結果として生じる可能性のある非所得税を発生させます。
ブラジルで事業を行っている他の米国企業と同様に、当社は非所得税の査定に関してブラジルの税務当局と多くの問題に関わっています。当社はこれらの問題に対してメリットのある防御策を講じていると考えていますが、これらの問題に関しては本質的に複雑で不確実性があり、最終的な結果は予想とは大きく異なる可能性があります。ブラジルの税務当局が抱える非所得税評価に関するさまざまな問題に関して、現在発生する可能性のあるリスクは約$と推定されています300百万。これは時間の経過とともに増加すると予想されます。
保証— 補償義務
通常の事業過程において、当社は特定の事項について、ビジネスパートナーやその他の当事者にさまざまな範囲と条件の補償を提供することに合意しました。これには、会社によるそのような契約違反や第三者による知的財産権侵害の申し立てから生じる損失が含まれますが、これらに限定されません。このような状況では、支払いは、相手方が特定の契約で指定された手続きに従って請求を行うことを条件とする場合があります。
これらの契約に基づく会社の義務は、期間または金額の面で制限される場合があり、場合によっては、会社が特定の支払いについて第三者に訴えることがあります。さらに、当社は、同社と補償契約を締結しています
取締役およびその特定の役員は、とりわけ、取締役または役員としての地位または職務を理由に発生する可能性のある特定の負債に対する補償を要求します。そのような義務の条件は異なります。
会社の義務の条件付き性質、および特定の契約に含まれる固有の事実と状況により、これらまたは類似の契約に基づく将来の最大支払い額を合理的に見積もることはできません。 いいえ これらの補償義務に関して、金額が添付の連結財務諸表に計上されています。
9。 株主資本
エクイティ・インセンティブ・プラン
Netflix, Inc.の2020年ストックプランは、従業員へのインセンティブストックオプションの付与と、従業員、取締役、コンサルタントへの非法定ストックオプション、株式評価権、制限付株式および制限付株式ユニットの付与を規定する、株主が承認したプランです。
ストックオプション活動
ストックオプションは通常、付与日に全額権利が確定し、全額行使可能です 十年間 雇用状況に関係なく契約期間があります。特定の指名された執行役員に付与されるストックオプションは 1 年間 付与日の記念日。権利確定日までの従業員の継続的な雇用または会社での勤務を条件とします。
次の表は、当社のストックオプションに関連する活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 未解決のオプション | | | | |
| の数 株式 | | 加重- 平均 行使価格 (一株あたり) | | | | |
2023年12月31日現在の残高 | 19,695,109 | | | $ | 268.86 | | | | | |
付与されました | 337,121 | | | 555.69 | | | | |
運動した | (2,543,267) | | | 153.25 | | | | | |
期限切れ | (3,171です) | | | 53.41 | | | | | |
2024年6月30日現在の残高 | 17,485,792 | | | $ | 291.25 | | | | | |
2024年6月30日の時点で権利が確定し、権利が確定する見込みです | 17,485,792 | | | $ | 291.25 | | | | | |
2024年6月30日に行使可能です | 17,352,136 | | | $ | 290.14 | | | | | |
制限付株式ユニットの活動
当社は、特定の執行役員に時間ベースの制限付株式ユニット(「RSU」)アワードと業績ベースの制限付株式ユニット(「PSU」)アワードを付与しています。RSUアワードは四半期ごとにAより優勢です 三年間 期間は、権利確定日まで経営幹部が会社で引き続き雇用または勤続することを条件とします。PSUアワードには、1からまでの公演期間があります 三年 そして、会社が事前に決められた市場ベースの業績目標を達成したかどうかに応じて権利が確定します。
次の表は、当社の権利が確定していないRSUとPSUに関連する活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 未確定譲渡制限付株式ユニット |
| の数 株式 | | 加重- 平均 付与日-公正価値 (一株あたり) |
2023年12月31日現在の残高 | — | | | $ | — | |
付与されました | 159,978 | | | 686.36 |
既得 | (13,330%) | | | 562.00 | |
没収 | — | | | — | |
2024年6月30日現在の残高 | 146,648 | | | $ | 697.66 | |
株式ベースの報酬
株式ベースの報酬費用の合計は $69 百万と $145 2024年6月30日に終了した3か月と6か月間はそれぞれ百万ドル、ドル78 百万と $177 2023年6月30日までの3か月と6か月間はそれぞれ100万です。
株式買戻し
2021年3月、当社の取締役会は最大$の買戻しを承認しました5有効期限のない10億株の普通株式、そして2023年9月、取締役会は自社株買いの承認額をさらに1ドル増やしました1010億、有効期限もありません。株式の買い戻しは、取引法に基づく規則100均18に従って公開市場での買い戻しによって行うことができます。これには、取引法に基づく規則10b5-1に基づく資格を得ることを目的とした取引計画、私的交渉による取引、加速株式買戻し計画、一括購入、またはその他の同様の購入手法を使用し、経営陣が適切と考える金額での買い戻しが含まれます。当社には特定の数の株式を買い戻す義務はありません。買い戻されるタイミングと実際の株式数は、会社の株価、一般的な経済、ビジネスと市場の状況、オルタナティブ投資の機会など、さまざまな要因によって異なります。当社は、事前の通知なしにいつでも普通株式の買戻しを中止することができます。2024年6月30日までの3か月と6か月の間に、会社は買い戻しました 2,578,104です そして 6,145,069 株はそれぞれ、合計金額は$1.610億ドルと3.6それぞれ 10億です。2024年6月30日現在、$4.810億はまだ買い戻し可能です。会社が買い戻した株式は、取引の決済時に会計処理されます。2024年6月30日現在、未決済の自社株買いはありませんでした。株式を取得するために発生した直接費用は、株式の総費用に含まれています。
その他の包括利益 (損失) の累計
次の表は、2024年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括利益(損失)の累積残高の推移をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨翻訳 調整 | | 純投資ヘッジ利益(損失) | | キャッシュフローヘッジの含み利益(損失)の変化 | | キャッシュフローヘッジの税金(費用)のメリット | | 純投資ヘッジに対する税金(費用)のメリット | | 合計 |
| (千単位) |
2024年3月31日現在の残高 | $ | (176,974) | | | $ | — | | | $ | 84,461 | | | $ | (19,366%) | | | $ | — | | | $ | (111,879) | |
再分類前のその他の包括利益 (損失) | (72,626) | | | (3,400です) | | | 160,544です | | | (36,811です) | | | 780 | | | 48,487 | |
その他の包括利益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | — | | | (33,374) | | | 7,652 | | | — | | | (25,722%) | |
その他の包括利益(損失)の累積の純変動 | (72,626) | | | (3,400です) | | | 127,170 | | | (29,159) | | | 780 | | | 22,765 | |
2024年6月30日現在の残高 | $ | (249,600%) | | | $ | (3,400です) | | | $ | 211,631 | | | $ | (48,525) | | | $ | 780 | | | $ | (89,114) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨翻訳 調整 | | 純投資ヘッジ利益(損失) | | キャッシュフローヘッジの含み利益(損失)の変化 | | キャッシュフローヘッジの税金(費用)のメリット | | 純投資ヘッジに対する税金(費用)のメリット | | 合計 |
| (千単位) |
2023年12月31日現在の残高 | $ | (103,922) | | | $ | — | | | $ | (155,730) | | | $ | 35,707 | | | $ | — | | | $ | (223,945) | |
再分類前のその他の包括利益 (損失) | (145,678) | | | (3,400です) | | | 389,688 | | | (89,351) | | | 780 | | | 152,039 | |
その他の包括利益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | — | | | (22,327) | | | 5,119 | | | — | | | (17,208) | |
その他の包括利益(損失)の累積の純変動 | (145,678) | | | (3,400です) | | | 367,361 | | | (84,232) | | | 780 | | | 134,831 | |
2024年6月30日現在の残高 | $ | (249,600%) | | | $ | (3,400です) | | | $ | 211,631 | | | $ | (48,525) | | | $ | 780 | | | $ | (89,114) | |
次の表は、2023年6月30日までの3か月および6か月間のその他の包括利益(損失)の累積残高の推移をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨翻訳 調整 | | 純投資ヘッジ利益(損失) | | キャッシュフローヘッジの含み利益(損失)の変化 | | キャッシュフローヘッジの税金(費用)のメリット | | 純投資ヘッジに対する税金(費用)のメリット | | 合計 |
| (千単位) |
2023年3月31日現在の残高 | $ | (191,695です) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (191,695です) | |
再分類前のその他の包括利益 (損失) | 52,429 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 52,429 | |
| | | | | | | | | | | |
その他の包括利益(損失)の累積の純変動 | 52,429 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 52,429 | |
2023年6月30日現在の残高 | $ | (139,266) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (139,266) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨翻訳 調整 | | 純投資ヘッジ利益(損失) | | キャッシュフローヘッジの含み利益(損失)の変化 | | キャッシュフローヘッジの税金(費用)のメリット | | 純投資ヘッジに対する税金(費用)のメリット | | 合計 |
| (千単位) |
2022年12月31日現在の残高 | $ | (217,306) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (217,306) | |
再分類前のその他の包括利益 (損失) | 78,040 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 78,040 | |
| | | | | | | | | | | |
その他の包括利益(損失)の累積の純変動 | 78,040 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 78,040 | |
2023年6月30日現在の残高 | $ | (139,266) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (139,266) | |
次の表は、AOCIから連結運用明細書に再分類された金額をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| 2024年6月30日に | | | | |
| 収入 | | 収益コスト | | 所得税引当金 | | 総再分類 | | | | |
| (千単位) |
キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブの利益(損失) | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | | | | | | | | | | | |
AOCIから再分類された利益(損失)の金額 | $ | 33,301 | | | $ | 73 | | | $ | (7,652) | | | $ | 25,722% | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 | | |
| 2024年6月30日に | | | | |
| 収入 | | 収益コスト | | 所得税引当金 | | 総再分類 | | | | |
| (千単位) |
キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブの利益(損失) | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | | | | | | | | | | | |
AOCIから再分類された利益(損失)の金額 | $ | 22,060 | | | $ | 267 | | | $ | (5,119) | | | $ | 17,208 | | | | | |
いいえ デリバティブ商品の損益は、2023年6月30日までの3か月と6か月で、AOCIから連結営業報告書に再分類されました。
10。 所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 6 か月間終了 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
所得税引当金 | | $ | 366,550 | | | $ | 191,722 | | | $ | 648,920 | | | $ | 355,476 | |
実効税率 | | 15 | % | | 11 | % | | 13 | % | | 11 | % |
2024年6月30日までの3か月と6か月の実効税率は、主に外国由来の無形所得控除と株式ベースの報酬に対する超過税制上の優遇措置により、連邦法定税率と異なりました。
11。 セグメントと地理情報
会社の運営方法は以下の通りです 一 営業セグメント。当社の最高経営意思決定者(「CODM」)は共同最高経営責任者で、経営上の意思決定、財務実績の評価、およびリソースの配分の目的で、連結ベースで提示された財務情報を確認します。
米国の総収入は $4.0 10億と $7.92024年6月30日までの3か月と6か月間は、それぞれ10億ドル、3.310億ドルと6.62023年6月30日までの3か月と6か月間は、それぞれ10億です。地域別のストリーミング収益に関する追加情報については、注記2の収益認識を参照してください。
当社の長期有形資産、および2024年6月30日および2023年12月31日の時点で連結貸借対照表に計上されている当社のオペレーティングリース使用権資産は、次のようになっています。
| | | | | | | | | | | |
| 現在 |
| 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 |
| (千単位) |
米国 | $ | 2,761,309 | | | $ | 2,724,710 | |
国際 | 972,910 | | | 843,633です | |
項目2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
将来の見通しに関する記述
このフォーム10-Qの四半期報告書には、連邦証券法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述には、当社のコア戦略、コンテンツ提供とサービスを改善する当社の能力、収益、繰延収益、営業利益とマージン、純利益、経費、収益性に関する期待を含む将来の財務実績、資本資源の十分性を含む流動性、営業活動によって提供された(使用された)純現金、資金源へのアクセスに関する記述が含まれますが、これらに限定されません。あらゆる株式の買戻しまたは買戻しプログラム季節性、純利益、収益、有料会員1人あたりの平均収益を含む為替レートの変動の影響、ヘッジ活動に関する期待、金利変動の影響、既存の施設の妥当性、将来の規制変更とその事業への影響、知的財産、価格変更とテスト、コンテンツ資産に関連する変更の会計処理、買収、会員の増加(コンテンツや価格変更が会員数の増加に与える影響を含む)、会員の視聴パターン。将来の契約義務(コンテンツに関する未知の義務や支払い時期など)、当社のグローバルなコンテンツおよびマーケティング投資(オリジナル番組への投資を含む)、コンテンツの償却、税務審査の解決、税金、認識されていない税制上の優遇措置、繰延税金資産、および変化と成長を効果的に管理する当社の能力です。これらの将来の見通しに関する記述は、実際の結果や出来事が将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる原因となるリスクや不確実性の影響を受けます。このような違いを引き起こしたり、一因となったりする可能性のある要因には、2024年1月26日に証券取引委員会(「SEC」)に提出された2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの年次報告書で説明されているもの、特にパートI、項目1Aの「リスク要因」という見出しで説明されているリスク要因が含まれますが、これらに限定されません。
法律で義務付けられている場合を除き、フォーム10-Qのこの四半期報告書に含まれる将来の見通しに関する記述を改訂または公開する義務はありません。
投資家やその他の人々は、投資家向け広報ウェブサイト(ir.netflix.net)、SECへの提出書類、プレスリリース、電話会議、ウェブキャストを使用して、重要な財務情報やその他の情報を投資家に発表していることに注意してください。私たちは、これらのチャネル、ソーシャルメディア、ブログを使用して、会社やサービス、その他の問題についてメンバーや一般の人々に伝えています。私たちの情報は可能です
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[概要]
私たちは、190か国以上で27700万人以上の有料会員を擁する世界有数のエンターテイメントサービスの1つで、さまざまなジャンルと言語のテレビシリーズ、映画、ゲームを楽しんでいます。メンバーは、いつでも、どこでも、好きなだけ視聴を再生、一時停止、再開でき、いつでもプランを変更できます。
私たちのコア戦略は、営業利益目標の範囲内で事業をグローバルに成長させることです。私たちは、会員を喜ばせ、新しい会員を引き付ける魅力的なコンテンツを提供することで、会員の体験を継続的に向上させるよう努めています。私たちは、会員の喜びをさらに高めるために、コンテンツに関する会話を促進するよう努めています。また、メンバーが楽しめるコンテンツをより簡単に選択できるように、ユーザーインターフェイスを継続的に強化しています。
私たちの会員数の増加は、消費者がインターネットに接続された画面を購入する時期と、視聴回数が増える傾向にある時期の変化を反映した季節的なパターンを示しています。歴史的に、第4四半期はストリーミング会員数が最も増加した時期です。さらに、会員数の増加は、コンテンツのリリーススケジュールや価格やプランの変更の影響を受ける可能性があります。
業務結果
以下は当社の連結業績のハイライトです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在/3か月終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
財務結果: | | | | | | | |
ストリーミング収入 | $ | 9,559,310 | | | $ | 8,158,326 | | | $ | 1,400,984 | | | 17 | % |
DVDの収入 (1) | — | | | 28,975 | | | (28,975) | | | (100) | % |
総収入 | $ | 9,559,310 | | | $ | 8,187,301 | | | $ | 1,372,009 | | | 17 | % |
| | | | | | | |
営業利益 | $ | 2,602,837 | | | $ | 1,827,183 | | | $ | 775,654 | | | 42 | % |
営業利益率 | 27 | % | | 22 | % | | 5 | % | | |
| | | | | | | |
グローバルストリーミングメンバーシップ: | | | | | | | |
有料ネット会員の追加 | 8,045 | | | 5,892 | | | 2,153 | | | 37 | % |
期間終了時の有料会員 | 277,647 | | | 238,390 | | | 39,257 | | | 16 | % |
平均的な有料会員 | 273,625 | | | 235,444 | | | 38,181 | | | 16 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | $ | 11.65 | | | $ | 11.55 | | | $ | 0.10 | | | 1 | % |
通貨の一定の変化 (2) | | | 5 | % |
(1) 2023年9月にDVD-By-Mailサービスを中止しました。当社のDVD事業の中止は、当社の事業と財務結果に重大な影響を及ぼしませんでした。
(2) 固定通貨収益の非GAAP財務指標は、外貨変動がない場合の有料会員1人あたりの平均月間収益(「ARM」)の基礎となる傾向を分析するのに役立つと考えています。ただし、この非GAAP財務指標は、GAAPに従って作成された他の財務指標に加えて検討すべきであり、それに代わるものでも、それを上回るものでもありません。
外貨レートの変動がArMに与える影響を排除するために、当期の収益は、為替レートが前年同期の各月の為替レートで一定に保たれていると仮定して計算し、収益として実現した利益または損失をヘッジすることによる影響を除外しています。ArMでの固定通貨変化率は、現在の期間の固定通貨ArMと前の比較期間のArMとの変化率として計算されます。利益または損失をヘッジすることによる影響は、当期と前期の両方から除外されています。2024年6月30日までの3か月と6か月間、ヘッジの影響を除くと、当社の収益はそれぞれ約4億3,000万ドルと7億100万ドル増加し、外貨為替レートが2023年6月30日までの3か月と6か月間と一定に保たれていれば、収益はそれぞれ約4億3,000万ドルと7億100万ドル増加したでしょう。
2024年6月30日までの3か月間の営業利益率は、前の比較期間と比較して5パーセントポイント増加しました。これは主に、売上原価、マーケティング費用、一般管理費、技術開発費の増加と比較して、収益の伸びが速いためです。
ストリーミング収入
私たちは主に、メンバーへのコンテンツのストリーミングに関連するサービスの月額会費から収益を得ています。私たちはさまざまなストリーミング会員プランを提供していますが、価格は国やプランの機能によって異なります。2024年6月30日現在、有料プランの価格は月額1ドルから31ドルの範囲で、追加メンバーのサブアカウントの価格は月額2ドルから8ドル相当の範囲でした。各国の会員プランの価格は随時変更される場合があり、他のプランや価格バリエーションをテストする場合もあります。
また、ストリーミングサービス、消費者向け製品、ライブイベント、その他のさまざまなソースに表示される広告からも収益を得ています。毎月の会費以外から得た収入は、2024年6月30日および2023年6月30日に終了した3か月と6か月間は重要ではありませんでした。
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
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| | 3 か月が終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
ストリーミング収入 | | $ | 9,559,310 | | | $ | 8,158,326 | | | $ | 1,400,984 | | | 17 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 か月間終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
ストリーミング収入 | | $ | 18,929,750 | | | $ | 16,288,327です | | | $ | 2,641,423 | | | 16 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日までの3か月と6か月のストリーミング収益は、2023年6月30日までの3か月と6か月と比較してそれぞれ17%と16%増加しました。これは主に、平均有料会員数の増加と価格の上昇によるもので、為替レートの不利な変動により一部相殺されました。
次の表は、2024年6月30日および2023年6月30日までの3か月と6か月間のストリーミング収益とその他のストリーミング会員情報を地域別にまとめたものです。2024年6月30日までの3か月と6か月間のヘッジ利益は、それぞれ、3,300万ドルと2,200万ドルが「ストリーミング収益」に含まれています。前年の比較期間では、ヘッジによる利益と損失は「ストリーミング収益」として認識されませんでした。当社のデリバティブおよび非デリバティブ金融商品に関する詳細は、連結財務諸表の注記7デリバティブ金融商品およびヘッジ活動を参照してください。
米国とカナダ(UCAN)
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/3か月終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| | (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
ストリーミング収入 | | $ | 4,295,560です | | | $ | 3,599,448 | | | $ | 696,112 | | | 19 | % |
有料ネット会員の追加 | | 1,451 | | | 1,173% | | | 278 | | | 24 | % |
期間終了時の有料会員 | | 84,109 | | | 75,571 | | | 8,538 | | | 11 | % |
平均的な有料会員 | | 83,384 | | | 74,985 | | | 8,399 | | | 11 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | | $ | 17.17 | | | $ | 16.00 | | | $ | 1.17 | | | 7 | % |
通貨の絶え間ない変化 | | | | | | | | 7 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/終了6か月 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| | (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
ストリーミング収入 | | $ | 8,519,875 | | | $ | 7,208,093 | | | $ | 1,311,782 | | | 18 | % |
有料ネット会員の追加 | | 3,981 | | | 1,275 | | | 2,706 | | | 212 | % |
期間終了時の有料会員 | | 84,109 | | | 75,571 | | | 8,538 | | | 11 | % |
平均的な有料会員 | | 82,389 | | | 74,666 | | | 7,723 | | | 10 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | | $ | 17.24 | | | $ | 16.09 | | | $ | 1.15 | | | 7 | % |
通貨の絶え間ない変化 | | | | | | | | 7 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/3か月終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| | (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
ストリーミング収入 | | $ | 3,007,772 | | | $ | 2,562,170 | | | $ | 445,602 | | | 17 | % |
有料ネット会員の追加 | | 2,235 | | | 2,434 | | | (199) | | | (8) | % |
期間終了時の有料会員 | | 93,964 | | | 79,807 | | | 14,157 | | | 18 | % |
平均的な有料会員 | | 92,847 | | | 78,590 | | | 14,257 | | | 18 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | | $ | 10.80 | | | $ | 10.87 | | | $ | (0.07) | | | (1) | % |
通貨の絶え間ない変化 | | | | | | | | 1 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/終了6か月 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| | (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
ストリーミング収入 | | $ | 5,965,965 | | | $ | 5,079,811です | | | $ | 886,154 | | | 17 | % |
有料ネット会員の追加 | | 5,151 | | | 3,078 | | | 2,073 | | | 67 | % |
期間終了時の有料会員 | | 93,964 | | | 79,807 | | | 14,157 | | | 18 | % |
平均的な有料会員 | | 91,559 | | | 77,821 | | | 13,738 | | | 18 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | | $ | 10.86 | | | $ | 10.88 | | | $ | (0.02) | | | — | % |
通貨の絶え間ない変化 | | | | | | | | — | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
ラテンアメリカ (LATAM)
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/3か月終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| | (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
ストリーミング収入 | | $ | 1,204,145 | | | $ | 1,077,435 | | | $ | 126,710 | | | 12 | % |
有料ネット会員の追加 | | 1,530 | | | 1,217 | | | 313 | | | 26 | % |
期間終了時の有料会員 | | 49,250% | | | 42,466% | | | 6,784 | | | 16 | % |
平均的な有料会員 | | 48,485 | | | 41,858 | | | 6,627 | | | 16 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | | $ | 8.28 | | | $ | 8.58 | | | $ | (0.30) | | | (3) | % |
通貨の絶え間ない変化 | | | | | | | | 24 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/終了6か月 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| | (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
ストリーミング収入 | | $ | 2,369,153 | | | $ | 2,147,627です | | | $ | 221,526 | | | 10 | % |
有料ネット会員の追加 | | 3,253 | | | 767 | | | 2,486 | | | 324 | % |
期間終了時の有料会員 | | 49,250% | | | 42,466% | | | 6,784 | | | 16 | % |
平均的な有料会員 | | 47,672 | | | 41,666 | | | 6,006 | | | 14 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | | $ | 8.28 | | | $ | 8.59 | | | $ | (0.31) | | | (4) | % |
通貨の絶え間ない変化 | | | | | | | | 20 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
アジア太平洋(APAC)
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/3か月終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| | (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
ストリーミング収入 | | $ | 1,051,833 | | | $ | 919,273 | | | $ | 132,560 | | | 14 | % |
有料ネット会員の追加 | | 2,829 | | | 1,068 | | | 1,761 | | | 165 | % |
期間終了時の有料会員 | | 50,324です | | | 40,546 | | | 9,778 | | | 24 | % |
平均的な有料会員 | | 48,910 | | | 40,012 | | | 8,898 | | | 22 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | | $ | 7.17 | | | $ | 7.66 | | | $ | (0.49) | | | (6) | % |
通貨の絶え間ない変化 | | | | | | | | (3) | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在/終了6か月 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| | (千単位、会員1人あたりの収益とパーセンテージを除く) |
ストリーミング収入 | | $ | 2,074,757 | | | $ | 1,852,796 | | | $ | 221,961 | | | 12 | % |
有料ネット会員の追加 | | 4,986 | | | 2,523 | | | 2,463 | | | 98 | % |
期間終了時の有料会員 | | 50,324です | | | 40,546 | | | 9,778 | | | 24 | % |
平均的な有料会員 | | 47,664 | | | 39,382 | | | 8,282 | | | 21 | % |
有料会員1人あたりの平均月収入 | | $ | 7.25 | | | $ | 7.84 | | | $ | (0.59) | | | (8) | % |
通貨の絶え間ない変化 | | | | | | | | (4) | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
収益コスト
コンテンツ資産の償却が収益コストの大部分を占めています。コンテンツの取得、ライセンス、制作に関連する費用(給与、株式ベースの報酬、施設、その他の関連する人件費、関連費用など)
残りの収益費用は、コンテンツに含まれる音楽の権利の取得、タレントとの取引全般、その他の制作関連費用、参加費、残余金など)、ストリーミング配信費用、その他の運営費が占めています。私たちは、インターネットを介して会員に大量のコンテンツを効率的にストリーミングできるように、独自のグローバルコンテンツ配信ネットワーク(「オープンコネクト」)を構築しました。したがって、配信費用には、Open Connectに関連する設備費、給与計算および関連する人件費、およびインターネットを介したコンテンツ配信に関連するクラウドコンピューティング費用などのすべての第三者費用が含まれます。その他の運営費には、カスタマーサービスや支払い処理手数料(統合決済パートナーに支払うものを含む)、およびメンバーがコンテンツを利用できるようにするために発生するその他の費用が含まれます。
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
収益コスト | $ | 5,174,143 | | $ | 4,673,470 | | $ | 500,673 | | | 11 | % |
収益のパーセンテージとして | 54 | % | | 57 | % | | | | |
収益コストの増加は主に、既存および新規コンテンツに関連するコンテンツ償却額が3億6000万ドル増加したことによるものです。
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
収益コスト | $ | 10,151,216 | | | $ | 9,477,095 | | $ | 674,121 | | | 7 | % |
収益のパーセンテージとして | 54 | % | | 58 | % | | | | |
収益コストの増加は主に、既存および新規コンテンツに関連するコンテンツ償却額が5億7,000万ドル増加したことによるものです。
マーケティング
マーケティング費用は、主に広告費と、家電製品(「CE」)メーカー、マルチチャンネルビデオプログラミング販売業者(「MVPD」)、携帯電話事業者、インターネットサービスプロバイダー(「ISP」)などのマーケティングおよび広告販売パートナーへの特定の支払いで構成されます。広告費には、デジタル広告やテレビ広告などの宣伝活動が含まれます。マーケティング費用には、販売やマーケティング活動をサポートするスタッフの給与、株式ベースの報酬、施設、その他の関連費用も含まれます。
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
マーケティング | $ | 644,084 | | $ | 627,168 | | $ | 16,916 | | | 3 | % |
収益のパーセンテージとして | 7 | % | | 8 | % | | | | |
マーケティング費用の増加は、主に人事関連費が2,700万ドル増加したことによるもので、コンテンツのリリースの時期による広告費の1,700万ドルの減少によって一部相殺されました。
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
マーケティング | $ | 1,298,424 | | | $ | 1,182,530 | | $ | 115,894 | | | 10 | % |
収益のパーセンテージとして | 7 | % | | 7 | % | | | | |
マーケティング費用の増加は、主に人事関連費が5400万ドル増加したことと、コンテンツのリリースのタイミングによる広告費の4,800万ドルの増加によるものです。
技術と開発
技術開発費は、主に、ユーザーインターフェース、推奨事項、マーチャンダイジング、インフラストラクチャのテスト、保守、変更など、サービス提供の改善を担当する技術担当者の給与、株式報酬、施設、その他の関連費用で構成されています。技術と開発費には、一般的なコンピューターのハードウェアとソフトウェアに関連する費用も含まれます。
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
テクノロジーと開発 | $ | 711,254 | | $ | 657,983 | | $ | 53,271 | | | 8 | % |
収益のパーセンテージとして | 7 | % | | 8 | % | | | | |
技術と開発費の増加は、主に人件費が4300万ドル増加したことと、インフラと一般用途のコンピューターハードウェア費用の増加によるものです。
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
テクノロジーと開発 | $ | 1,413,727 | | | $ | 1,345,258 | | $ | 68,469 | | | 5 | % |
収益のパーセンテージとして | 7 | % | | 8 | % | | | | |
技術と開発費の増加は、主に人件費が5,200万ドル増加したことと、インフラストラクチャと一般用途のコンピューターハードウェア費用の増加によるものです。
一般管理と管理
一般管理費は、主に給与計算、株式ベースの報酬、施設、および企業担当者のその他の関連費用で構成されています。一般管理費には、専門家費用やその他の一般的な企業経費も含まれます。
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
一般と管理 | $ | 426,992 | | $ | 401,497 | | $ | 25,495 | | | 6 | % |
収益のパーセンテージとして | 4 | % | | 5 | % | | | | |
一般管理費の増加は、主に人件費が900万ドル増加したことと、その他の企業経費への支出が増加したことによるものです。
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
一般と管理 | $ | 831,012 | | | $ | 802,421 | | $ | 28,591 | | | 4 | % |
収益のパーセンテージとして | 4 | % | | 5 | % | | | | |
一般管理費の増加は、主に人件費が1,100万ドルの増加と、その他の企業経費への支出の増加によるものです。
利息費用
支払利息は主に、債務発行費用の償却を含む、未払いの債務に関連する利息で構成されています。当社の債務の詳細については、連結財務諸表の添付注記の「注記6」の「負債」を参照してください。
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
支払利息 | | $ | 167,986 | | $ | 174,812 | | $ | (6,826) | | (4) | % |
収益のパーセンテージとして | | 2 | % | | 2 | % | | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 か月間終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
支払利息 | | $ | 341,300% | | | $ | 349,051 | | $ | (7,751) | | | (2) | % |
収益のパーセンテージとして | | 2 | % | | 2 | % | | | | |
支払利息は主に、2024年6月30日までの3か月と6か月間の当社の債券の1億6800万ドルと3億4,100万ドルの利息で構成されています。2023年6月30日までの3か月と6か月と比較して、2024年6月30日までの3か月と6か月の支払利息が減少したのは、未払いの有利子負債の元本の平均総額が低かったためです。
利息とその他の収入(費用)
利息およびその他の収益(費用)は、主に外貨建て残高による為替差損益と、現金、現金同等物、および短期投資から得られる利息で構成されます。
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
利息およびその他の収入 | | $ | 79,005 | | $ | 26,961 | | $ | 52,044 | | 193 | % |
収益のパーセンテージとして | | 1 | % | | — | % | | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 か月間終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
利息およびその他の収入(費用) | | $ | 234,364 | | | $ | (44,243) | | $ | 278,607 | | | 630 | % |
収益のパーセンテージとして | | 1 | % | | — | % | | | | |
2024年6月30日までの3か月と6か月で、利息およびその他の収益(費用)が増加しました。これは主に、2023年の同時期の損失がそれぞれ2,300万ドルと1億3,000万ドルでしたが、主に為替差益はそれぞれ2,100万ドルと1億1,500万ドルでした。2024年6月30日までの3か月間、為替差益は主に、517,000万ユーロのシニアノートの再測定による4300万ドルの非現金利益によるもので、機能通貨以外の通貨での現金およびコンテンツ負債ポジションの再測定によって一部相殺されました。2024年6月30日までの6か月間、為替差益は主に、517,000万ユーロのシニアノートの再測定による1億7300万ドルの非現金利益によるもので、機能通貨以外の通貨での現金およびコンテンツ負債ポジションの再測定によって一部相殺されました。2023年6月30日までの3か月間、為替差損は主に、517,000万ユーロのシニアノートの再測定による2,900万ドルの非現金損失によるもので、機能通貨以外の通貨での現金およびコンテンツ負債ポジションの再測定によって一部相殺されました。2023年6月30日までの6か月間、為替差損は主に、517,000万ユーロのシニアノートの再測定による1億1000万ドルの非現金損失と、機能通貨以外の通貨での現金およびコンテンツ負債ポジションの再測定によるものでした。
所得税引当金
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
所得税引当金 | | $ | 366,550 | | | $ | 191,722 | | $ | 174,828 | | 91 | % |
実効税率 | | 15 | % | | 11 | % | | | |
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6 か月間終了 | | 変更 |
| | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| | (パーセンテージを除く千単位) |
所得税引当金 | | $ | 648,920 | | | $ | 355,476 | | $ | 293,444 | | 83 | % |
実効税率 | | 13 | % | | 11 | % | | | |
2024年6月30日までの3か月と6か月間の実効税率が2023年の同時期と比較して上昇したのは、主に外国税の増加によるもので、株式ベースの報酬に対する超過税制上の優遇措置の増加によって一部相殺されました。
流動性と資本資源
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 12月31日 2023 | | 2024年6月30日と2023年12月31日との比較 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
現金、現金同等物、制限付現金、短期投資 | $ | 6,658,018 | | | $ | 7,139,488です | | | $ | (481,470) | | | (7) | % |
短期および長期債務 | 13,980,065 | | | 14,543,261 | | | (563,196) | | | (4) | % |
現金、現金同等物、制限付現金、および短期投資は、主に株式の買戻しと負債の返済により、2024年6月30日までの6か月間で4億8,100万ドル減少しました。一部は、事業から提供された現金と普通株式の発行による収益によって相殺されました。
負債発行費用を差し引いた負債は、主に2024年6月30日までの6か月間に、5.750%のシニアノートの元本総額4億ドルが満期時に返済されたことと、ユーロ建て債券の再測定により、5億6,300万ドル減少しました。今後12か月以内に支払われる未払いの債券の元本と利息の金額は24億3,000万ドルです。2024年6月30日現在、30億ドルのリボルビング・クレジット契約に基づく借入額はありません。連結財務諸表に添付されている注記6の負債を参照してください。
定期的に追加の負債資本を調達する可能性があると予想しています。今後の満期や潜在的な戦略的買収や投資のリファイナンスなど、私たちが選択または必要とする可能性のある追加の資金調達を当社が取得できるかどうかは、とりわけ、当社の開発努力、事業計画、経営実績、および資金調達を求める時点での資本市場の状況によって決まります。私たちが受け入れられる条件でそのような融資を得ることができないかもしれませんし、まったくできないかもしれません。株式または負債証券の発行を通じて追加の資金を調達する場合、それらの証券には当社の普通株式の権利よりも優先権、優先、または特権があり、株主は希薄化に陥る可能性があります。
2021年3月、当社の取締役会は、有効期限なしで最大50億ドルの普通株式の買い戻しを承認しました。2023年9月、取締役会は、同じく有効期限なしで、自社株買いの承認をさらに100億ドル増やしました。株式の買い戻しは、取引法に基づく規則100均18に従って公開市場での買い戻しによって行うことができます。これには、取引法に基づく規則10b5-1に基づく資格を得ることを目的とした取引計画、私的交渉による取引、加速株式買戻し計画、一括購入、またはその他の同様の購入手法を使用し、経営陣が適切と考える金額での買い戻しが含まれます。特定の数の株式を買い戻す義務はありません。買い戻されるタイミングと実際の株式数は、当社の株価、一般的な経済、ビジネスおよび市場の状況、代替投資の機会など、さまざまな要因によって異なります。当社は、事前の通知なしにいつでも普通株式の買戻しを中止することがあります。2024年6月30日までの6か月間に、当社は普通株式6,145,069株を総額36億ドルで買い戻しました。2024年6月30日現在、48億ドルが買戻し可能です。
私たちの主な現金用途には、コンテンツの取得、ライセンス供与、制作、マーケティングプログラム、ストリーミング配信、人事関連費用、戦略的買収や投資などがあります。オリジナルではないコンテンツの現金支払い条件は、これまで償却期間と同じでした。オリジナルコンテンツ、特に私たちが制作して所有するコンテンツへの投資は、ライセンスコンテンツと比較してより多くの前払い金が必要です。たとえば、制作費は、コンテンツがサービスで利用可能になり、償却されるかなり前に、コンテンツが作成されたときに支払われます。今後もグローバルコンテンツ、特にオリジナルコンテンツに多額の投資を行う予定です。これは流動性に影響します。現在、事業からのキャッシュフロー、利用可能な資金、およびリボルビング・クレジット・ファシリティを含む資金源へのアクセスは、今後12か月間およびそれ以降も引き続き当社の現金ニーズを満たすのに十分であると予想しています。
既知の契約上の義務やその他の義務から発生する重要な現金要件は、主に当社の内容、負債、リース債務に関するものです。2024年6月30日現在、これらの支払いの予定時期は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期間別の支払い期限 |
契約上の義務(千単位): | | 合計 | | 次の12か月 | | 12か月を超えて |
コンテンツ義務 (1) | | $ | 23,309,602 | | | $ | 11,456,834 | | | $ | 11,852,768 | |
借金 (2) | | 16,769,794 | | | 2,429,714 | | | 14,340,080 | |
オペレーティングリース義務 (3) | | 2,955,264 | | | 500,444 | | | 2,454,820 | |
| | | | | | |
合計 | | $ | 43,034,660です | | | $ | 14,386,992 | | | $ | 28,647,668 | |
(1) 2024年6月30日現在、内容債務は、連結貸借対照表の「流動内容負債」に含まれる44億ドル、連結貸借対照表の「非流動内容負債」20億ドル、および認識基準を満たさなかったために連結貸借対照表に反映されていない169億ドルの債務で構成されていました。
上記の重要な現金要件には、支払い期間が1年未満から5年を超える可能性のある未知の将来のタイトルに対する推定債務は含まれていません。ただし、これらの未知の債務は多額のものになると予想されており、今後3年間で約10億ドルから40億ドルが含まれる可能性があり、その大部分の支払いは今後12か月後に行われる予定です。上記の範囲はかなりの経営判断に基づいており、実際の金額は異なる場合があります。受け取るタイトルとライセンス料がわかったら、その金額を上の契約上の義務の表に含めます。
(2) 債務には、元本と利息の支払いからなる当社の手形が含まれます。詳細については、注記6 連結財務諸表の負債を参照してください。
(3) オペレーティングリース債務は、連結貸借対照表の「未払費用およびその他の負債」に含まれるオペレーティングリース負債と、帰属利息を含む「その他の非流動負債」で構成されています。オペレーティングリース債務には、認識基準を満たさなかったために連結貸借対照表に反映されていない追加債務も含まれます。リースに関する詳細については、連結財務諸表の添付注記にある注記5の貸借対照表の構成要素を参照してください。
キャッシュフロー
次の表は、当社のキャッシュフローをまとめたものです。
2024年6月30日に終了した3か月間と、2023年6月30日に終了した3か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | 24年第2四半期と23年第2四半期との比較 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
営業活動による純現金 | $ | 1,290,847 | | | $ | 1,440,232 | | | $ | (149,385) | | | (10) | % |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (78,287) | | | 97,737 | | | (176,024) | | | (180) | % |
財務活動に使用された純現金 | (1,489,381) | | | (649,349) | | | 840,032 | | | 129 | % |
2024年6月30日までの3か月間の営業活動によって提供された純現金は、2023年の同時期と比較して1億4900万ドル減少しました。これは主に、コンテンツ資産への支払いの7億7,900万ドル、つまり21%の増加と運転資本の不利な変化により、純利益が6億6,000万ドルまたは 44% 増加したことと、非現金費用の調整によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの3か月間の投資活動によって提供された(使用された)純現金は、2023年の同時期と比較して1億7,600万ドル減少しました。これは主に、2024年6月30日までの3か月間に短期投資の収益または購入がなかったためです。これに対し、6月30日までの3か月間の短期投資の満期からの収益は5億200万ドル、短期投資の購入による収益は3億300万ドルでした。2023。
2024年6月30日までの3か月間の財務活動に使用された純現金は、2023年の同時期と比較して8億4,000万ドル増加しました。これは主に、2023年6月30日までの3か月間で総額16億ドルで普通株式を買い戻したことによるものです。2023年6月30日までの3か月間で総額6億4,500万ドルの普通株式の買い戻しが行われ、8,400万ドルの増加によって一部相殺されました終了した3か月間に行使された従業員ストックオプションの増加による普通株式の発行による収入2024年6月30日を、2023年の同時期と比較したものです。
2024年6月30日に終了した6か月間と、2023年6月30日に終了した6か月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6 か月間終了 | | 変更 |
| 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 | | YTD'24とYTD'23 |
| (パーセンテージを除く千単位) |
営業活動による純現金 | $ | 3,503,369 | | | $ | 3,618,972 | | | $ | (115,603) | | | (3) | % |
投資活動に使用された純現金 | (154,001) | | | (165,916) | | | (11,915) | | | (7) | % |
財務活動に使用された純現金 | (3,622,325) | | | (1,023,422) | | | 2,598,903 | | | 254 | % |
2024年6月30日までの6か月間の営業活動によって提供された純現金は、2023年の同時期と比較して1億1,600万ドル減少しました。これは主に、コンテンツ資産への支払いが18億8,300万ドルまたは29%増加したことと、運転資本の不利な変化によるものです。純利益の16億8,700万ドルまたは 60% の増加と非現金費用の調整によって一部相殺されました。
2024年6月30日までの6か月間の投資活動に使用された純現金は、2023年の同時期と比較して1,200万ドル減少しました。これは主に、不動産と設備の購入が減少し、2024年6月30日までの6か月間に短期投資の購入または満期がなかったことと、終了した6か月間の短期投資の購入または満期が5億200万ドルであったのに対し、2024年6月30日までの6か月間に短期投資の購入または満期がなかったためです 2023年6月30日です。
2024年6月30日までの6か月間の財務活動に使用された純現金は、2023年の同時期と比較して25億9,900万ドル増加しました。これは主に、2023年6月30日までの6か月間に総額36億ドルで普通株式を買い戻したことと、2023年6月30日までの6か月間で総額10億ドルで普通株式を買い戻したことと、その時点での返済によるものです 2024年6月30日までの6か月間の当社の5.750%シニアノートの元本総額4億ドルの金額を、そうでないものと比較2023年の同時期の債務の返済。財務活動に使用された純現金の増加は、従業員が行使したストックオプションの増加により、2024年6月30日までの6か月間の普通株式発行による収益が2023年の同時期と比較して3億2,700万ドル増加したことによって一部相殺されました。
補償
「補償」という表記の注記8の連結財務諸表のコミットメントと不測の事態に記載されている情報は、参照としてここに組み込まれています。
重要な会計上の見積もり
米国で一般に認められている会計原則に従って財務諸表および関連する開示を作成し、財務状況と経営成績について当社が話し合い、分析するには、会社の経営陣が報告金額に影響する判断、仮定、見積もりを行う必要があります。2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートI、項目1およびパートII、項目8の連結財務諸表注記の注記1「重要な会計方針の提示と要約」には、会社の連結財務諸表の作成に使用される重要な会計方針と方法が記載されています。2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる当社の重要な会計上の見積もりに重要な変更はありません。
項目3. 市場リスクに関する量的および質的開示
金利の変動に関連する金融市場リスクについては、2023年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書のパートIIに含まれる項目7A「市場リスクに関する量的および質的開示」を参照してください。当社の市場リスクに対するエクスポージャーは、2023年12月31日以降、大きく変化していません。
金利リスク
2024年6月30日の時点で、当社の現金同等物と短期投資は通常、マネーマーケットファンドと定期預金に投資されていました。このようなファンドに支払われる利息は、実勢金利によって変動します。
2024年6月30日現在、当社には140億ドルの負債があり、2025年から2030年の間に期限が切れる13トランシェの固定金利無担保債務で構成されています。すべての発行の詳細については、連結財務諸表の注記6の負債を参照してください。私たちの負債の公正価値は、金利の変動によって変動し、金利が下がる時期には増加し、金利が上昇する時期には下がります。当社の負債の公正価値も、以下で説明するように、外貨レートの変動に基づいて変動します。
外貨リスク
私たちはグローバルに事業を運営し、複数の通貨で取引しています。2024年6月30日までの6か月間、米ドル以外の通貨建ての通貨が収益の 56%、営業費用の30%を占めました。そのため、主にユーロ、英国ポンド、ブラジルレアル、アルゼンチンペソ、メキシコペソなどの通貨に関連する外貨リスクがあります。
したがって、為替レートの変動、特に米ドルに対する外貨安は、米ドルで表される当社の収益と営業利益に悪影響を及ぼす可能性があります。収益として実現されるヘッジ損益の影響を除くと、2024年6月30日までの6か月間の当社の収益は、外貨為替レートが2023年6月30日までの6か月間と変わらなかったら、約7億100万ドル増加したでしょう。当社の非GAAPベースの固定通貨財務指標の詳細については、パートII、項目7「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」を参照してください。
私たちは、外貨為替レートの変動による予想米ドル相当収益の変動を軽減するために、外国為替先渡契約を締結しています。これらの契約は、外貨為替変動の影響を軽減するかもしれませんが、完全に排除するわけではなく、特定のリスクをヘッジしないことを選択する場合があります。これらの契約は、予測される外貨収益のキャッシュフローヘッジとして指定し、最初にこれらのデリバティブ商品の損益をその他の包括利益(「AOCI」)の累積要素として記録し、予測取引が収益に影響するのと同じ時期に、その金額を連結営業報告書に「収益」に再分類します。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で米ドルが10%下落した場合、当社の外国為替契約に関連してAOCIに記録された金額(税引前)は、それぞれ約10億ドルと9億5,800万ドル少なくなったことになります。AOCIのこの不利な変化は、収益に計上された場合、基礎となる予測収益におけるそれに対応する好調な外貨変動を相殺すると予想されます。
私たちは、コンテンツ資産のライセンス供与と制作に関連する、予測され確実にコミットされる米ドル相当取引が、外貨為替レートの変動によって変動することを緩和するために、外国為替先渡契約を締結しています。これらの契約は、外貨為替変動の影響を軽減するかもしれませんが、完全に排除するわけではなく、特定のリスクをヘッジしないことを選択する場合があります。私たちはこれらの契約をキャッシュフローヘッジとして指定し、最初にこれらのデリバティブ商品の利益または損失をAOCIの構成要素として記録し、その金額を「収益コスト」に再分類して、基礎となるヘッジされたコンテンツ資産が償却されるときに発生する収益に影響するヘッジされたエクスポージャーを相殺します。2024年6月30日と2023年12月31日の時点で米ドルが10%上昇した場合、当社の外国為替契約に関連してAOCIに記録された金額(税引前)は、それぞれ約1億1,800万ドルと7,100万ドル少なくなったことになります。AOCIのこの不利な変化は、収益に反映されれば、基礎となるエクスポージャーにおけるそれに対応する有利な外貨変動を相殺すると予想されます。
私たちは、特定の外国子会社への純投資に関連する外国為替リスクを軽減するために、非デリバティブ商品を使用しています。これらの非デリバティブ商品は、外貨為替変動の影響を軽減するが、完全に排除するわけではなく、特定のエクスポージャーをヘッジしないことを選択する場合があります。私たちは、ユーロ建ての外貨建てシニアノートの一部を純投資ヘッジとして指定しています。これらの非デリバティブ商品の損益はAOCIの構成銘柄として報告され、ヘッジされた純投資が売却または清算されるまでAOCIに残ります。その時点で、AOCIで計上された金額は収益に再分類されます。
また、決済による利益(損失)と、機能通貨ではない通貨建ての金銭的資産と負債の再測定による純利益の変動も経験しており、今後も経験していきます。2024年6月30日までの6か月間で、会社間取引および当社およびその子会社の機能通貨建てではない金銭的資産と負債に対する為替リスクを軽減するために、外国為替先渡契約の締結を開始しました。これらのデリバティブ商品はヘッジ商品として指定されておらず、外貨為替変動の影響を軽減することはできますが、完全に排除するわけではありません。ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ商品の損益は、連結損益計算書の「利息およびその他の収益(費用)」に記録されます。2024年6月30日および2023年12月31日の時点で、機能通貨以外の通貨建ての当社の金融資産および負債に 10% の為替レートの不利な変動が適用された場合、外貨両替契約の相殺効果を考慮すると、税引前利益はそれぞれ約3億500万ドルと5億1,600万ドル減少することになります。税引前利益の仮定の不利な変化は、主に、特定の外国子会社への純投資のヘッジとして指定されていない、ユーロ建てのシニアノートの為替差損によるものです。
項目4.管理と手順
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、共同最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点における当社の開示管理と手続き(取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性を評価しました。その評価に基づいて、当社の共同最高経営責任者および最高財務責任者は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点での開示管理と手続きは、当社が取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告されることを合理的に保証するのに効果的であると結論付けました。そして、そのような情報は蓄積され、伝えられた必要に応じて、共同最高経営責任者や最高財務責任者を含む当社の経営陣に、必要な開示についてタイムリーな決定を下せるようにします。
共同最高経営責任者や最高財務責任者を含む当社の経営陣は、当社の開示管理や手続き、または内部統制によってすべてのエラーや詐欺が防止されることを期待していません。制御システムは、どんなにうまく構想され運用されても、制御システムの目的が達成されているという絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できません。さらに、制御システムの設計には、資源の制約があるという事実が反映されている必要があり、統制のメリットはコストと相対的に考慮する必要があります。すべての統制システムには固有の制限があるため、統制を評価しても、会社内のすべての統制上の問題や不正事例(もしあれば)が検出されたことを絶対的に保証することはできません。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年6月30日に終了した四半期に発生した、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
第二部その他の情報
項目1.法的手続き
連結財務諸表の注記の「法的手続き」という見出しの注記8の「コミットメントと不測の事態」に記載されている情報は、参考までにここに組み込まれています。
項目1A. リスク要因
2023年12月31日に終了した年度の当社のForm 10-K年次報告書の「リスク要因」という見出しで以前に開示されたリスク要因からの重要な変更はありません。
項目2.持分証券の未登録売却と収益の使用
会社による株式の購入
2024年6月30日までの3か月間の株式買戻しは次のとおりです。
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ピリオド | | 購入した株式の総数 (1) | | 1株当たりの平均支払価格 (2) | | 公に発表されたプログラムの一環として購入した株式の総数(1) | | このプログラムでまだ購入できる株式のおおよそのドル価値 (1) |
| | | | | | | | (千単位) |
2024年4月1日から30日まで | | 795,124 | | | $ | 600.38 | | | 795,124 | | | $ | 5,877,477% | |
2024年5月1日から31日まで | | 1,032,742 | | | $ | 609.73 | | | 1,032,742 | | | $ | 5,247,780 | |
2024年6月1日から30日まで | | 750,238 | | | $ | 657.02 | | | 750,238 | | | $ | 4,754,859 | |
合計 | | 2,578,104です | | | | | 2,578,104です | | | |
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(1) 2021年3月、当社の取締役会は、有効期限なしで最大50億ドルの普通株式の買戻しを承認し、2023年9月、取締役会は自社株買いの承認をさらに100億ドル増やしました。これも有効期限はありません。株式の買戻し活動に関する詳細については、本四半期報告書の連結財務諸表の注記9株主資本を参照してください。 |
(2) 1株当たりの平均支払価格には、買戻しに関連する費用が含まれています。 |
項目5.その他の情報
ルール10b5-1 トレーディングプラン
2024年6月30日までの3か月間の当社の第16条役員および取締役による当社の有価証券の購入または売却に関する契約、指示、または書面による計画の採択または終了は、それぞれ取引法に基づく規則10b5-1(c)(「規則10b5-1計画」)の肯定的防衛条件を満たすことを目的としており、次のとおりです。
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[名前] | | タイトル | | アクション | | 採用日 | | 有効期限 | | 購入/売却する有価証券の総数 |
デヴィッド・ハイマン (1) | | 最高法務責任者 | | 養子縁組 | | 5/7/2024 | | 8/6/2025 | | 44,973 |
アン・スウィーニー (2) | | ディレクター | | 養子縁組 | | 5/9/2024 | | 8/8/2025 | | 1,190 |
ジェイ・ホーグ (3) | | ディレクター | | 養子縁組 | | 5/10/2024 | | 5/12/2025 | | 175,499 |
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(1) 最高法務責任者のデビッド・ハイマンは、2024年5月7日に規則10b5-1に従って事前に取り決められた株取引計画を締結しました。ハイマン氏の計画では、既得ストックオプションの行使の可能性と、それに関連する最大株式の売却が規定されています 44,973 ネットフリックスの普通株式。このプランは、2025年8月6日、またはプランに基づいて承認されたすべての取引がそれ以前に完了した時点で失効します。 |
(2) 取締役会のメンバーであるアン・スウィーニーは、2024年5月9日に規則10b5-1に従って事前に取り決められた株取引計画を締結しました。スウィーニー氏の計画では、既得ストックオプションの行使の可能性と、それに伴う最大株式の売却が規定されています 1,190 ネットフリックスの普通株式。このプランは、2025年8月8日、またはプランに基づいて承認されたすべての取引がそれ以前に完了した時点で失効します。 |
(3) 彼が管財人を務める取締役会のメンバーであり、彼が唯一のゼネラルパートナーおよびリミテッドパートナーを務めるパートナーシップのメンバーであるジェイ・ホーグは、2024年5月10日に規則10b5-1に従って事前に取り決められた株取引計画を締結しました。この計画は、最大で売却の可能性を秘めています 175,499 ネットフリックスの普通株式。このプランは、2025年5月12日、またはプランに基づいて承認されたすべての取引がそれ以前に完了した時点で失効します。 |
上記に開示されたもの以外に、当社の取締役や役員はいません 採用された または 終了しました 規則S-Kの項目408で定義されている「ルール外の10b5-1取引契約」
アイテム 6. 展示品
(a) 展示品:
フォーム10-Qのこの四半期報告書の署名ページのすぐ後にある展示品索引を参照してください。
展示索引
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展示品番号 | | 展示品の説明 | | 参考により組み込み | | 提出済み これで |
| | | | フォーム | | ファイル番号 | | 示す | | 出願日 | | |
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3.1 | | 改定された法人設立証明書 | | 8-K | | 001-35727 | | 3.1 | | 2022年6月8日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
3.2 | | 改正および改訂された細則 | | 8-K | | 001-35727 | | 3.2 | | 2023年2月24日 | | |
| | | | | | | | | | | | |
31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく共同最高経営責任者の認定 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | |
31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく共同最高経営責任者の認定 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
31.3 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高財務責任者の認定 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | |
32.1* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく共同最高経営責任者および最高財務責任者の資格 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | |
101 | | インラインXBRL形式の2024年6月30日までの四半期のフォーム10-Qの当社の四半期報告書からの次の財務諸表:(i)連結営業諸表、(ii)連結包括利益計算書、(iii)連結キャッシュフロー計算書、(iv)連結貸借対照表、(v)連結株主資本計算書、および(vi)連結財務諸表の注記は、テキストブロックとしてタグ付けされ、以下を含みます詳細なタグ | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | |
104 | | 2024年6月30日までの四半期の当社のフォーム10-Qの四半期報告書の表紙。インラインXBRL形式です。 | | | | | | | | | | X |
* これらの証明書はSECによって提出されたとはみなされないため、1933年の証券法または1934年の証券取引法に基づいて当社が行う書類には、提出書類の一般的な設立文言にかかわらず、参照により組み込むことはできません。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | ネットフリックス株式会社 |
日付: | 2024年7月19日 | 作成者: | /s/ テッド・サランドス |
| | | テッド・サランドス 共同最高経営責任者 (代表執行役員) |
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日付: | 2024年7月19日 | 作成者: | /s/ グレッグ・ピーターズ |
| | | グレッグ・ピーターズ 共同最高経営責任者 (代表執行役員) |
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日付: | 2024年7月19日 | 作成者: | /s/ ジェフリー・カルボウスキー |
| | | ジェフリー・カルボウスキー 最高会計責任者 (最高会計責任者) |