別紙99.2 2024年第2四半期の収益結果のプレゼンテーション、 2024年7月15日


結果スナップショット純売上高24四半期純利益 EPS 127.3億ドル、第2四半期24四半期30.4億ドル 8.62 2Q24年累計 $2 6. 9 4億ドル (2Q24 年累計) 7. 1. 24 年第 2 四半期累計 $20. 21 1 1 年換算ROE 年間純簿価第 2 四半期24 ドル 10.9% 24年第 2 四半期 11.6% 2Q24 ドル 32Q24 ドル 7.7.13 24年第2四半期累計 12.8% 24年第2四半期累計 13.8% 成長率 4.3% 4 四半期ごとのハイライト発表され完了したM&Aにおける選択項目とFDIC特別査定手数料 2 #1、2Q24 年度第2四半期24四半期の1株あたりの金額を除く数百万ドル、株式ファイナンスとFICCファイナンスの税引前利益で最も高かった2つの純収益:5 164332 AwMの過去の主要投資 $レコード管理およびその他の手数料$25.4億ドル GreenSky 3(21)ゼネラルモーターズ(GM)カード(58)(118)(19)(97)FDIC特別査定料 3 Record AUSは2.93兆ドル; 90ドル 96日 税引前収益への総影響26四半期連続の長期手数料ベースの純流入 70 75 純利益への影響 $0.21 0.21 0.21 22 EPSドルへの影響 24年第3四半期に四半期配当が普通株式1株あたり3.00ドルに 9% 増加してROEへの影響 0.3pp 0.1pp 1


財務概要財務結果財務概要ハイライト 対24年第2四半期の結果には、EPSが8.62ドル、ROEが10.9%で、24年第2四半期第2四半期第2四半期23四半期には百万ドルでした。— 24年第2四半期の純売上高は、グローバルバンキングにおける純収益の増加と、2Q24 2Q23 YTD YTD 市場 と資産および資産管理 $8,184(16)に対して前年比で増加しました。% 14% $17,910 15% グローバル・バンキング・アンド・マーケッツ — 24年第2四半期の信用損失引当金は、クレジットカードポートフォリオ(純チャージオフによる)資産 およびウェルス・マネジメント 3に関連する純引当金を反映して、2億8,200万ドルでした。878 2% 27% 7,667 22% — 24年第2四半期の営業費用は、前年同期と基本的に変わらなかった。これは、23年第2四半期の消費者プラットフォームに関連するのれんの減損と、連結不動産投資の 関連減損の大幅な減少による減少を反映したもので、669 (4)% 2% 1,367 12% プラットフォームソリューションの報酬および福利厚生費用(営業実績の改善を反映している)と取引ベースの費用の増加により相殺された 12,731 (10)% 17% 26,944 17% 純収入 282 (11)% (54)% 600 35% 信用損失引当金 8,533 (1)% — 17,191 1%営業費用セグメント別の純収益(百万ドル)3,916(25)% 126% 9,153 60%税引前利益14,213ドル 3,043ドル(26)% 150% 7,175 61% 純利益 12,731ドル 10,895ドル 2,895ドル 2,891ドル(26)% 170%6,822 64%一般的なグローバルバンキングの純利益9,726ドルおよび市場の希薄化後EPS $8.62 (26)% 180% $20.21 70% $8,184 $7,189 アセット&ウェルス 1 ROE 10.9% (3.9) pp 6.9pp 12.8% 5.0pp マネジメント 1 プラットフォーム ROTE 11.6% (4.3) pp 7.2pp 13.8% 5.3pp ソリューション 3,878 ドル 3,789 ドル 3,047 3 67.0% 6.1pp (11.4) pp 63.8% (9.5) pp効率比 $6.1pp (11.4) pp 63.8% (9.5) pp効率比 $$ 669 $698 $659 2Q24 1Q24 2Q23 2


グローバルバンキング&マーケッツの財務結果グローバルバンキングと マーケットハイライト対24年第2四半期の純売上高は、23年第2四半期と比較して前年比で増加しました。投資銀行手数料は、負債引受の純収益が大幅に増加したことを反映しています。200万ドル(2Q24 1Q23)年初来、株式 引受の純収益が増加し、アドバイザリー部門の純収益がわずかに増加したことを反映しています。仲介と純売上高は1,733ドル(17)% 21%で3,813ドルと大幅に増加しました。投資銀行手数料の資金調達 — 株式 は、純収益の増加を反映しています仲介、純3,180(26)% 17% 7,503 13%の資金調達におけるFICCの収益は前四半期比で大幅に増加しました。3 n 投資銀行手数料の未処理分は、顧問および負債 3,169 (4)%% 7% 6,480 8% 株式引受により、前四半期比で大幅に増加しました。第2四半期第3四半期データ:102 750% 26% 114 Nm。その他 — 総資産1.40兆ドル — 1230億ドルのローン残高 8,184 (16)% 14% 17,910 15% 純収益 — 純利息収入8億1,500万ドル 信用損失引当金 (55) 前月比 41 (78)% グローバルバンキング&マーケッツ純収益 (百万ドル) 営業費用5,075 (2)% 19% 10,228 15% 9,726ドルの税引前利益 3,164 (29)% 11% 7,641ドル 17% 8,184ドル 2,080ドル純利益 2,458 (30)% 18% $5,990 18% 7,189ドル投資 1,733ドル普通への純利益 2,338 (31)% 18% $ 5,71% $ 5,71% 15 18% 1,431ドル FICC 4,323ドル3,180平均普通株式 $76,071 1% 7% $75,424 7% 株式 $2,711 その他の普通株式平均利益率 12.3% (5.7) pp 1.2pp 15.2% 1.4pp $3,169 $3,311 $2,966 $102 $12 $81 2Q24 2Q24 2Q24 2Q23 3


グローバルバンキング&マーケット — 純収益純収益グローバル バンキング&マーケット純収益ハイライト投資銀行手数料は、23年第2四半期24四半期と比較して前年比で大幅に高かった — アドバイザリー純収益は百万ドル(200万ドル)でした(2Q24 2Q23 YTD YTD)— 株式引受け は、主に転換社債と新規株式公開の増加を反映しています 688ドル(32)% 7% $1,699 16% アドバイザリー — 負債引受は主に24年第2四半期のレバレッジド・ファイナンス活動の大幅な増加を反映しています。FICCの純売上高は前年比で 増加しました 423 14% 25% 793 34%引受け — FICCの仲介は、金利商品の純収益の大幅な増加と 622 (11)% 39% 1,321 38%、負債引受通貨の純収益の増加を反映しています。 コモディティの純収益の大幅な減少とクレジット商品の純収益の減少により一部相殺されました。1,733 (17)% 21% 3,813 27% 投資銀行手数料 — FICCの資金調達は純収益の大幅な増加を反映しています住宅ローンと ストラクチャード・レンディングから 2,330 (33)% 12% 5,801 8% 24年第2四半期のFICC仲介株式の純収益は前年比で増加しました—株式仲介は、デリバティブの純収益の大幅な増加を反映し、一部はFICCファイナンスの850〜37% 1,702 34%は、現金商品の純収益の減少により相殺されました。株式ファイナンスは、ポートフォリオファイナンスからの純収益の大幅な減少を反映し、主にFICC 3,180(26)% 17% 17% 7,503 13%プライム ファイナンスからの純収益の大幅な増加により相殺されました。株式仲介 1,786(10)% 3,775 15% 株式融資 1,383 5% (3)% 2,705 — 株式 3,169 (4)% 7% 6,480 8% その他 102 750% 26% 114 nm。純売上高8,184ドル (16)% 14% 17,910 15% 4


アセット&ウェルスマネジメントの財務結果アセット&ウェルス マネジメントのハイライトと比べて、24年第2四半期と比べて前年同期比が高かった — 管理費およびその他の手数料は、主に前年同期比で数百万豪ドルの増加の影響を反映しています。2Q24 1Q24 2Q23 YTD YTD — プライベートバンキングと貸付の純収益は、マーカスローン管理およびその他の手数料の売却による影響を反映しています 2023年(23年第2四半期に残っているマーカスローンポートフォリオのほぼすべてを売却したことによる約1億ドルの利益を含む) 資産管理 1,099ドル(1)% 7% $2,212 7% — 株式投資は、23年第2四半期の大幅な純損失と比較して、主に不動産投資からの純利益を反映しています 1,437 7% 8% 2,776 8% ウェルスマネジメント — 負債投資は 不動産投資からの純損失の大幅な減少を反映していますが、負債総管理およびその他の手数料の削減による純利息収入の大幅な減少により一部相殺されました 2,536 3% 8% 4,988 8% の投資貸借対照表 税引前利益率 23% 46 (48)% 84% 134 72% インセンティブ手数料 3 n 24年第2四半期データ選択:プライベートバンキングと貸付707 4% (19) 1,389 13% — 総資産1930億ドル — ローン残高440億ドル、そのうち340億ドルは プライベートバンキングと貸付に関連しており、そのうち340億ドルは プライベートバンキングと貸付に関するものです 292 32%。前月比 514 億円株式投資 — 純利息収入7億2,300万ドル 6 — ウェルスマネジメントの顧客資産総額約1.5兆ドル負債 297 (14) 51% 642 6% 純返済収益 3,878 2% 27% 7,667 22% アセット&ウェルスマネジメント純収益(百万ドル)信用損失引当金(58)(164)% N.m. (80) 85% 3,878ドル3,878ドル管理費3,878ドル3,037 4% (7)% 5,971 (7)% 営業費用その他の手数料インセンティブ税引前利益 899 3% N.m. $1,776 380% 手数料 $2,536 $2,452 プライベートバンキング $2,354 $700 1% N.m. ドル 1,392 383% 純利益および貸付株式 $46 普通純利益 $673 3% N.M. $1,326 489% 投資 $25 $707 $682 負債 874 ドル 26,058 (2)% (16)% $26,213 (18)% 平均普通株式投資 292 $222 345 $297 $197 $197 普通株式平均利益率 10.3% 0.4pp 13.4pp 10.1% 8.7pp $ (403) 2Q24 1Q24 2Q24 2Q23 5


資産・資産管理 — 監督対象資産 3 3 AUS の資産クラス別 AUSのハイライト n四半期中、オーストラリアは860億ドル増加して過去最高の2.93兆ドル(数十億ドル)に達しました。2Q24 1Q24 2Q23 — 全資産クラスにわたる純流入額 314ドル 296$ 267 オルタナティブ投資 — 株式資産の純市場 上昇株式 735 713 627 n オーストラリア総純流入額当四半期の710億ドルで、そのうち債券1,147 1,141 1,056 — 第三者分散型クライアントチャネルへの純流入額450億ドル長期オーストラリア 2,196 2,150 1,950 — 170億ドルの純額機関投資家の顧客チャネル流動性商品の流入額 738 698 764 — ウェルスマネジメント顧客チャネルへの90億ドルの純流入額 2,934 2,848 2,714 豪ドル顧客チャネル別の総オーストラリアドル 3 豪ドル 億 2Q 24 1Q23 機関投資家 $1,063 $1,048$ 955 3 オーストラリアロールフォワード 865 845 772 ウェルスマネジメント (数十億) 2Q24 1Q 24 2Q23 第三者配分 1,006 955 987 期首残高 2,848$ 2,812$ 2,672 総オーストラリアドル 2,934$ 2,848$ 2,714 31 24 8 オーストラリアの長期純流入/(流出)流動性商品 40 (39) 4 3 2 Q24 AUS 地域および車両別 71 (15)) 12 オーストラリア純流入額/ (流出) 7% 買収/ (処分) — — 13% 純市場上昇/ (減価償却) 15 51 30 23% 期末残高 2,934 ドル 2,848 ドル 2,714 56% 地域車両 31% 70% 6


資産・資産管理 — オルタナティブ投資 3 3 オルタナティブ投資のハイライト 24年第2四半期における貸借対照表上のオルタナティブ投資およびオルタナティブ投資によるその他の手数料は5億4,800万ドルで、23年第2四半期のローンと比較して24四半期に5%増加して102億ドルになりました。当四半期中、 オルタナティブ投資 AUSは180億ドル増加して3,140億ドル債務証券 9.8年第2四半期から24四半期にかけて、戦略全体にわたる第三者オルタナティブ資金調達総額は220億ドルでした。:株式証券 135~90億ドルのコーポレートエクイティ、 40億ドルのクレジット、40億ドル不動産、7件のCIE投資およびその他の7.2ヘッジファンドおよびその他のOn-B/Sオルタナティブ投資の合計額は、2019年末以降に調達された407億ドルから2870億ドルです。n四半期中、 の貸借対照表上のオルタナティブ投資は33億ドル減少して407億ドルになりました(24年第2四半期)5 — 過去の主要投資は22億ドル減少して126億ドル(顧客の共同投資の帰属資本)196ドル(50億ドル)と には、25億ドルのローン、31億ドルの債務証券、36億ドルの株式証券、34億ドルのCIEが含まれていました投資およびその他の全社的な取り組み/CRA投資 8.5 過去のプリンシパル投資 12.6 3 オルタナティブ 投資 AUSと実効手数料 On-B/Sオルタナティブ投資総額 40.7 2Q24億ドルオーストラリア平均実効手数料(bps)過去のプリンシパル投資ロールフォワードコーポレートエクイティ 11576億ドル 2Q24 56 70クレジットビギニング 残高 $14.8 不動産 25 54 純マークアップ/(マークダウン))— ヘッジファンドとその他 70 59 追加 0.2 ファンドと裁量口座 266 68 8 ディスポジション/ペイダウン(2.4)アドバイザリー口座 38 18純増額 $ (2.2) 期末残高 $ 合計 オルタナティブ投資 AUS 304 62 12.6$ 7


プラットフォーム・ソリューションの財務結果プラットフォーム・ソリューションのハイライト 対24年第2四半期の純売上高は、23年第2四半期と比較して前年比でわずかに増加しました。消費者プラットフォームは、クレジットカードの平均残高の増加と100万ドルの平均ドルの増加を反映しています。2Q24 1Q24 2Q23 YTD YTD YTD YTD YTD YTD YTD YTDの預金残高は、 による24年第1四半期のGreenSkyの売却による影響で大幅に相殺されました。17 14% 消費者プラットフォーム — トランザクションバンキングなどは、24年第2四半期の信用損失引当金の平均預金残高が3億9,500万ドル減少したことを反映して、 クレジットカードに関連する純引当金を反映しています 70 (13)% (15)% 150 (4)% トランザクションバンキングおよびその他のポートフォリオ (ネットチャージオフによる) 3 n 2Q24セレクトデータ:純収益 669 (4)% 2% 1,367 12% — 総資産610億ドル 395 62% (27)% 639 (21)% 貸付損失引当金 損失引当金 — 貸付残高 170億ドル — 純利息収入 7.04億ドル 4億4000万ドル 21 (26)% (57)% 992 (38)% 営業費用税引前利益/ (損失) $ (147) (26)% 83% $ (264) 78% プラットフォームソリューション純収益 (百万ドル) 純利益 /(損失) $ (115) (25)% 83% $ (207) 77% 698ドル純利益/ (損失) から普通ドル (120) (21))% 82% $ (219) 76%669ドル659ドル平均普通株式 $4,347 (8)% 8% $4,552 15% 平均普通株式に対する消費者リターン (11.0)% (2.6) pp 55.8pp (9.6)% 37.1pp プラットフォーム 618ドル 599ドル 577ドルトランザクションバンキングおよびその他の82ドル80 $70 2Q24 2Q23 8


ローンと純利息収入 3 3 セグメント別のローン(数十億ドル) ローンと純利息収入のハイライトは、前四半期比で変わりませんでした。184ドル $184 $184 $178 — 種類別のローン総額:1,800億ドル-償却費用、60億ドル-公正価値、30億ドル-売却 — 平均ローン額1,840億ドルグローバル バンキング — 貸付引当金の総額貸付契約の損失と損失は、54.6億ドル、110ドル、123ドル、122ドル、市場(積立ローンの場合は48.1億ドル)、資産と資産、卸売融資は30.7億ドル、消費者向け融資は23.9億ドルでした。管理 — 純費用-年換算純チャージオフ率0.8%で3億5900万ドルのオフプラットフォーム、卸売ローンが0.0%、消費者ローンが8.4%、ソリューション49ドル、第2四半期に49ドルの純利息収入は前年比33%増加しました。これは、高利回り資産が44ドル45ドル増加したことと、無利子負債へのシフト(24年第2四半期の平均利息資産は1.56兆ドル19ドル)を反映しています。$17 $17 2Q24 1Q24 2Q23 3 タイプ別のローンセグメント別の純利息収入(百万ドル) メトリックス $数十億 2Q24 2Q23 2.7% 合計2,242法人 $35 36 38 総ローン(償却費あり)商業不動産 27 27 28 グローバルバンキング住宅不動産 $815 $1,684 24 24 1.5% $1,608 & マーケットすべて への総額202ドル証券ベースの貸付 15 14 15 243ドル卸売ローン、資産・資産その他の担保付貸付 67 54 償却コスト管理 723 $821 分割払い — — 5 $691 13.5% プラットフォームソリューションすべてクレジットカード総額 19 19 17 消費者ローン、その他 2 2 償却費用 704ドル 674ドル 674ドル661ドルローン損失引当金 (5) (5) ~ 80% 総ローン総融資額 $$184 184 178 担保付き2Q24 2Q23 9


経費財務結果経費のハイライト 24年第2四半期第2四半期と比べると、実質的に前年同期比は変わりませんでした。第2四半期24四半期第2四半期第2四半期23年度累計では、消費者プラットフォームに関連するのれんの減損(減価償却および 償却)の第2四半期累計額が数百万ドルであったことを反映して、前年同期比で減少しました(減価償却および 償却)報酬と福利厚生 4,240(8)%% $8,825 14% o 連結不動産投資(減価償却額)に関連する減損が大幅に減少しました(取引に基づく)1,654 10% 19% 3,151 13% o 高い値で一部相殺取引ベースの費用 — 報酬および福利厚生費用は、営業市場の発展の改善を反映して増加しました。24年第2四半期の実績153 — 5% 306(4)% 年初来の実効所得税率は、 24年第1四半期の21.1%から21.6%に上昇しました。これは主に、通信技術 500 6% 4% 970 2% の恒久税制上の優遇措置の影響が減少 646 3%(59)% 1,273(50)% 減価償却および償却 3効率率稼働率占有率 244 (1)% (4)% 491 (5)% 73.3% プロフェッショナル 手数料 393 2% — 777 — 63.8% その他の費用 703 1% 4% 1,398 6% 総営業費用 8,533 (1))% — $17,191 1% 873 (21)% 68% $1,978 55% 税引当金 $ 実効税率 21.6% (0.7) pp 2Q24 年度


資本と貸借対照表 3 3 資本と貸借対照表のハイライト 選択した貸借対照表データ n 標準化されたCET1資本比率は、主にクレジットRWAの数十億の減少を反映してQoQが増加しました 2Q24 1Q24 4Q23 n アドバンストCET1資本比率は前四半期比の減少で、主に クレジットRWAの増加を反映しています。総資産は1,653ドル1,698ドル1, 642n 10月現在 2024年1月1日、同社の標準化されたCET1資本比率要件は、SCbが6.4%(現在のSCBの5.5%から90bps増加)を反映して、13.9%になります(現在のSCbの5.5%から90bps増加)、預金 433ドル 441ドル 428n 返金4ドルです四半期中に普通株主に43億株を買い戻しました—総費用35億5000万ドルで800万株の普通株式を買い戻しました。無担保長期借入金 235ドル 234ドル 242ドル — 9億2900万ドル 普通株式配当。株主資本 119ドル 118ドル 117 n四半期配当金を、24時間第3四半期の預金で普通株式1株あたり2.75ドルから3.00ドルに増やしました 4,330億ドルは、消費者1750億ドル、プライベートバンク940億ドル、 取引平均GCLAドル424ドル、423ドル、414ドル、銀行取引610億ドル、仲介CD410億ドル、預金スイーププログラム(320億ドル)などで構成されていました300億ドルのBVPSは、純利益に牽引されて前四半期比1.9%増加しました。3 株あたりの金額を除き、資本簿価は百万単位です。2Q24 1Q24 4Q23 2Q24 2Q24 4Q23 2Q24 4Q23 3 標準化CET1資本比率基本株式 326.2 334.3 337.1 14.8% 14.6% アドバンストCET1資本比率普通株式1株あたりの帳簿価額 327.13$ 321.10 $313.56 15.7% 15.9% 14.9% 1 補足 レバレッジ比率(SLR)5.4% 5.4% 5.5% 普通株式1株あたりの有形簿価額 306.02 ドル 300.40$ 292.52 11


将来の見通しに関する記述に関する注意事項このプレゼンテーション には、1995年の米国民間証券訴訟改革法のセーフハーバー条項の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。将来の見通しに関する記述は、歴史的事実や現在の状況に関する記述ではなく、 、将来の出来事に関する会社の信念のみを表しています。その多くは、本質的に不確実であり、会社の管理外です。会社の実際の業績、財務状況 および流動性は、これらの将来の見通しに関する記述で予想される結果、財政状態、流動性と、場合によっては大きく異なる可能性があります。会社の の将来の業績、財政状態と流動性に影響を与える可能性のあるいくつかのリスクと重要な要因、および以下の将来の見通しに関する記述については、2023年12月31日に終了した年度のフォーム10-kの会社の年次報告書のパートI、項目1Aの「リスク要因」を参照してください。 の監督下にある会社の資産、資本比率、リスク加重資産、補足レバレッジ比率、貸借対照表データ、およびグローバルコア流動資産(GCLA)に関する情報は、暫定的な見積もりで構成されています。これらの見積もりは将来の見通しに関する記述 であり、会社が財務諸表を完成させるにつれて、場合によっては大幅に変更される可能性があります。(i)推定GDP成長率または縮小率、金利とインフレの傾向とボラティリティ、(ii)事業イニシアチブのタイミング、収益性、利益 およびその他の将来的な側面と目標と目標の達成可能性、(iii)企業の流動性と規制資本比率(企業のストレス資本バッファーとg-SIBバッファーを含む)の将来の状態、および変化による潜在的な影響に関する声明米国の規制資本規則)、(iv)会社の将来の資本配分(配当と買戻しを含む)、(v)会社の将来の実効所得税率、(vi)会社の 投資銀行手数料の未処理分と将来の業績、(vii)同社が計画している2024年のベンチマーク債務発行、(viii)ロシアのウクライナ侵攻および関連する制裁措置およびその他の進展と、 中東での紛争が会社の事業、業績、財政状態、および(ix)会社の売却能力に与える影響、そして、アセット・アンド・ウェルス・マネジメントの過去の主要投資と、 企業のGMクレジットの移行能力の提案または保留中の売却の条件カードは将来の見通しに関する記述です。推定GDP成長率または収縮、金利とインフレの傾向とボラティリティに関する記述は、一般的な経済状況や金融・財政政策の変化などにより、実際のGDP成長率または の収縮、金利とインフレの傾向、およびボラティリティが、おそらく大幅に異なる可能性があるというリスクにさらされています。事業イニシアチブのタイミング、収益性、利益 およびその他の将来の側面、および目標と目標の達成可能性に関する記述は、これらのイニシアチブを効果的に実施し、これらの 目標と目標を達成する企業の能力に関する企業の現在の期待に基づいており、現在の予想とは大幅に異なる場合があります。会社の流動性と規制上の資本比率(企業のストレス資本バッファーとG-SIB バッファーを含む)の将来の状態、および将来の資本配分(配当と買戻しを含む)に関する記述は、会社の実際の流動性、規制上の資本比率、および資本配分が、期日を含めて現在の予想と、場合によっては大幅に異なる可能性があるというリスクがありますとりわけ、規制資本規則が将来変更される可能性がありますが、これは会社が期待しているものではないかもしれません。会社の将来の実効所得税率に関する記述には、 企業の将来の実効所得税率が示された予想税率と大幅に異なるリスクがあります。これは、とりわけ、企業に適用される税率、企業の収益構成または 収益性の変化、企業が利益を生み出す事業体、および企業の予想税率を予測する際に行われた仮定によるものです。税務当局からの潜在的な将来のガイダンス。会社の投資銀行手数料 の未処理分および将来のアドバイザリーおよび資本市場の結果に関する記述は、アドバイザリーおよび資本市場活動が会社の予想どおりに増加しない、または取引が変更されたり、まったく完了しなかったり、関連する純収益が実現しなかったり、予想を大幅に下回ったりするリスクがあります。このような結果をもたらす可能性のある重要な要因には、引受取引の場合、一般的な経済情勢の低下または弱体化、ウクライナや中東を含む敵対行為の発生または悪化、証券市場のボラティリティまたは証券発行者に対する不利な展開、財務顧問取引の場合は、証券市場の低下、 適切な資金調達ができないことなどがあります。取引の当事者に関して不利な展開があったり、必要なものを入手できなかったりした場合規制当局の承認。会社が計画している2024年のベンチマーク債務発行に関する記述は、市場の状況、ビジネスチャンス、または企業の資金調達ニーズの変化により、実際の発行が、場合によっては大幅に異なる可能性があるというリスクがあります。ロシアのウクライナ侵攻および関連する 制裁およびその他の進展の影響、および中東での紛争が会社の事業、業績、財政状態に与える影響に関する記述は、敵対行為が激化・拡大したり、制裁措置が強化されたり、実際の影響が現在の予想とは大きく異なる可能性があるというリスクにさらされています。Asset & Wealth Managementの過去の主要投資の売却提案または保留中の声明には、買い手がこれらの資産に入札しなかったり、会社にとって受け入れられないレベルや条件で入札したり、売却の提案や保留中の売却の結果としてこれらの活動のパフォーマンスが悪化したりするリスクがあります。また、Gmクレジット カードの移行プロセスに関する記述には、取引が成立しないリスクがあります必要条件を満たせなかった場合を含め、予定どおりに、またはまったく規制当局の承認。12


脚注 1.平均普通株主の 株に対する年間収益率(ROE)は、普通株主に適用される年間純利益を月平均普通株主資本で割って計算されます。平均有形普通株主資本(ROTE)の年間収益率は、 普通株主に適用される年間純利益を月平均有形普通株主資本で割って計算されます。有形普通株主資本は、総株主資本から優先株式、 のれんおよび識別可能な無形資産を差し引いて計算されます。普通株式1株あたりの有形簿価額(TBVPS)は、有形普通株主資本を基本株式で割って計算されます。経営陣は、有形普通株主資本と TBVPSは、会社と投資家が自己資本の妥当性を評価するために使用する尺度であり、ROTEは、買収されたか社内で開発されたかにかかわらず、事業の業績を一貫して測定するので意味があると考えています。 有形普通株主資本、ROTE、TBVPSは非GAAP指標であり、他の企業が使用している同様の非GAAP指標と比較できない場合があります。以下の表は、平均および期末普通普通株主資本と、平均および期末の有形普通株主資本との調整を示しています。未監査で終了した6か月間の平均は、百万ドル、2024年6月30日、2024年6月30日、2024年3月31日、 2023年株主資本総額118,842ドル 118,056 ドル 119,463$ 118,546$ 116,905 優先株 (12,366) (11,867) (12,753) (11,203) (11,203) 普通株主資本 106,476 106,189 106,710 107,343 105,702 グッドウィル (5,895) (5,899) (5,5,893) (5,897) (5,916)識別可能な無形資産(1,006)(1,071)(992)(1,021)(1,177)有形普通株主資本 99,575ドル 99,219 ドル 99,825 ドル 98,609 2.ディールロジック — 2024年1月1日から2024年6月30日まで。3.以下の項目に関する 情報については、2024年3月31日に終了した 期間のフォーム10-Qの四半期報告書のパートI、項目2「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」の参照セクションを参照してください。(i) 投資銀行手数料の未処理 —「経営成績 — グローバル・バンキング・アンド・マーケット」を参照してください。(ii) 監督下にある資産(AUS)—「結果業務 — 資産および ウェルスマネジメント — 監督下にある資産」(iii) 効率比 —「経営成績 — 営業費用」を参照してください。(iv) 基本株式 —「貸借対照表と資金源 — バランス シートの分析と指標」、(v) 株式買戻しプログラム —「資本管理と規制資本 — 資本管理」および (vi) グローバルコア流動資産 —「リスク管理 — 流動性 リスク管理」を参照してください。以下の項目に関する情報は、2024年3月31日に終了した期間の当社のフォーム10-Qの四半期報告書のパートI、項目1「財務諸表(未監査)」の参照セクションを参照してください。 (i)利息収入資産 —「統計的開示 — 資産、負債、株主資本の分配」および(ii)リスクベースの資本比率と補足レバレッジ比率 — 注記20「規制と自己資本」を参照してください。会社の監督資産、資本比率、リスク加重資産、補足レバレッジ比率、貸借対照表データ、および グローバルコア流動資産の2024年第2四半期の暫定的な見積もりを表します。これらは、2024年6月30日までの期間の会社のフォーム10-Qの四半期報告書で改訂される場合があります。4.消費者関連活動における会社の 野望の縮小に関連して、また資産・資産管理の資本集約度の低い事業への移行に関連して、会社が売却した、または販売している特定の品目が含まれます。24年第2四半期に、FDICは、2023年にシリコンバレー銀行とシグネチャー・バンクバンクが閉鎖されたことに起因する預金保険基金への最新の推定費用を、特別査定手数料の対象となる銀行に通知しました。その結果、同社は税引前費用が1900万ドル増加したことを認識しました。純利益は、各項目の各セグメントの24年第2四半期と24年第2四半期のYTD実効利益 税率を反映しています。13


脚注-続き 5.中期(2022年末から3~5年の期間を指す)に撤退する予定の連結投資法人 (CIE)やその他のレガシー投資を含みます。6.オーストラリア、証券資産、マーカス預金で構成されています。7.CIE やその他の投資を含みます。 は通常、過去の費用から減価償却費を差し引いて会計処理されます。同社のほぼすべてのCIE(最高経営責任者)は、商業用不動産投資活動に従事しています。2024年6月30日の時点でCIEが保有する40億ドルの資産は、2024年6月30日の時点で約20億ドルの負債 で賄われていました。このような負債のほとんどすべてがノンリコースであるため、リスクにさらされる会社の株式が減少します。8.過去の プリンシパル投資からクライアントの共同投資に譲渡された約2億ドルの投資が含まれます。14