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4ポイント、7パーセントの2034年までに支払われる、会員の皆様へ2024-06-150000077476PEP:5年間の無担保リボルビング・クレジット契約メンバー2024-06-150000077476PEP:5年間の無担保リボルビング・クレジット契約メンバー2023-06-170000077476PEP:364日間の無担保リボルビング・クレジット契約メンバーメンバー2024-06-150000077476PEP:364日間の無担保リボルビング・クレジット契約メンバーメンバー2023-06-170000077476米国会計基準:商品契約メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:商品契約メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:外国為替契約メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:金利契約メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:金利契約メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2024-06-150000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-12-300000077476米国会計基準:金利契約メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:金利契約メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:コマーシャル・ペーパー・メンバー2023-12-3000000774762023-01-012023-12-300000077476米国会計基準:資産メンバーPEP:フェアバリュー入力レベル2とレベル3のメンバー2024-06-150000077476米国会計基準:負債メンバーPEP:フェアバリュー入力レベル2とレベル3のメンバー2024-06-150000077476米国会計基準:資産メンバーPEP:フェアバリュー入力レベル2とレベル3のメンバー2023-12-300000077476米国会計基準:負債メンバーPEP:フェアバリュー入力レベル2とレベル3のメンバー2023-12-300000077476米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:資産メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:負債メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:資産メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:負債メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:資産メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:負債メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:資産メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー米国会計基準:負債メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーPEP:キャッシュフロー・ヘッジング・インストゥルメント・アセットメンバーに指定されたデリバティブ2024-06-150000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーPEP:キャッシュフロー・ヘッジ商品負債メンバーに指定されているデリバティブ2024-06-150000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーPEP:キャッシュフロー・ヘッジング・インストゥルメント・アセットメンバーに指定されたデリバティブ2023-12-300000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーPEP:キャッシュフロー・ヘッジ商品負債メンバーに指定されているデリバティブ2023-12-300000077476PEP:キャッシュフロー・ヘッジング・インストゥルメント・アセットメンバーに指定されたデリバティブ2024-06-150000077476PEP:キャッシュフロー・ヘッジ商品負債メンバーに指定されているデリバティブ2024-06-150000077476PEP:キャッシュフロー・ヘッジング・インストゥルメント・アセットメンバーに指定されたデリバティブ2023-12-300000077476PEP:キャッシュフロー・ヘッジ商品負債メンバーに指定されているデリバティブ2023-12-300000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーPEP:ヘッジ商品資産メンバーとして指定されていないデリバティブ2024-06-150000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーPEP:ヘッジ商品負債メンバーに指定されていないデリバティブ2024-06-150000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーPEP:ヘッジ商品資産メンバーとして指定されていないデリバティブ2023-12-300000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーPEP:ヘッジ商品負債メンバーに指定されていないデリバティブ2023-12-300000077476PEP:ヘッジ商品資産メンバーとして指定されていないデリバティブ2024-06-150000077476PEP:ヘッジ商品負債メンバーに指定されていないデリバティブ2024-06-150000077476PEP:ヘッジ商品資産メンバーとして指定されていないデリバティブ2023-12-300000077476PEP:ヘッジ商品負債メンバーに指定されていないデリバティブ2023-12-300000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー2024-06-150000077476米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-12-300000077476米国会計基準:その他の資産メンバーPEP:フェアバリュー入力レベル2とレベル3のメンバー2024-06-150000077476米国会計基準:その他の資産メンバーPEP:フェアバリュー入力レベル2とレベル3のメンバー2023-12-300000077476米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員2024-03-242024-06-150000077476米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員2023-03-262023-06-170000077476米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2024-03-242024-06-150000077476米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-03-262023-06-170000077476米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2024-03-242024-06-150000077476米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-03-262023-06-170000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2024-03-242024-06-150000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-03-262023-06-170000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2024-03-242024-06-150000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-03-262023-06-170000077476米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員2023-01-012023-06-170000077476米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-170000077476米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-170000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-170000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-170000077476PEP:非指定ヘッジ売上原価メンバーPEP:外国為替契約の利益損失は、売上原価に含まれていますメンバー2024-03-242024-06-150000077476PEP: 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歳入ネット会員米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員2023-01-012023-06-170000077476米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員米国会計基準:売上原価メンバー2024-03-242024-06-150000077476米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員米国会計基準:売上原価メンバー2023-03-262023-06-170000077476米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員米国会計基準:売上原価メンバー2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替先渡会員米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-06-170000077476ペップ:トロピカーナJV会員米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2024-03-242024-06-150000077476ペップ:トロピカーナJV会員米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2024-03-242024-06-150000077476米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2023-03-262023-06-170000077476米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-06-170000077476米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2024-03-242024-06-150000077476米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-03-262023-06-170000077476米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-12-312024-06-150000077476米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:商品契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-06-17 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
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☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2024年6月15日 (24 週間)
または
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☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号 1-1183
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
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ノースカロライナ | | 13-1584302 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
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700 アンダーソンヒルロード、 購入します、 ニューヨークです10577
(914) 253-2000
N/A
| | |
(以前の名前、以前の住所、以前の会計年度(前回の報告以降に変更された場合) |
1934年の証券取引法のセクション12(b)に従って登録された証券:
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各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面価格は1株あたり1-2/3セント | | PEP | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2026年満期シニアノート 2.625% | | PEP26 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2027年満期シニアノート 0.750% | | ペップ27 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2028年満期シニアノート 0.875% | | PEP28 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2028年満期シニアノート 0.500% | | PEP28Aです | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2029年満期シニアノート 3.200% | | ペップ29 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2031年満期シニアノート 1.125% | | ペップ31 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2032年満期シニアノート 0.400% | | PEP32 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2033年満期シニアノート 0.750% | | PEP33 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2034年満期シニアノート 3.550% | | PEP34 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2039年満期普通社債0.875% | | ペップ39 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
2050年満期シニアノート 1.050% | | ペップ50 | | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ¨
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ¨
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☒
2024年7月5日現在の発行済普通株式数は1,373,572,400です。
ペプシコ社および子会社
目次
| | | | | | | | |
| | ページ番号 |
パートI:財務情報 | |
アイテム 1. | 要約連結財務諸表 | 2 |
| 要約連結損益計算書 — 2024年6月15日および2023年6月17日に終了した12週間と24週間 | 2 |
| 包括利益の要約連結計算書 — 2024年6月15日および2023年6月17日に終了した12週間と24週間 | 3 |
| 要約連結キャッシュフロー計算書 — 2024年6月15日および2023年6月17日に終了した24週間 | 4 |
| 要約連結貸借対照表 — 2024年6月15日と2023年12月30日 | 6 |
| 要約連結株主資本計算書 — 2024年6月15日および2023年6月17日に終了した12週間と24週間 | 7 |
| 要約連結財務諸表の注記 | 8 |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 24 |
独立登録公認会計士事務所の報告書 | 44 |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 45 |
アイテム 4. | 統制と手続き | 45 |
パートII:その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 46 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 46 |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 46 |
アイテム 5. | その他の情報 | 47 |
アイテム 6. | 展示品 | 47 |
パート I 財務情報
アイテム 1.要約された連結財務諸表。
要約連結損益計算書
ペプシコ社および子会社
(1株あたりの金額を除く百万単位、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
純収入 | $ | 22,501 | | | $ | 22,322です | | | $ | 40,751 | | | $ | 40,168 | |
売上原価 | 9,919 | | | 10,121 | | | 18,167 | | | 18,109 | |
売上総利益 | 12,582 | | | 12,201 | | | 22,584 | | | 22,059 | |
販売費、一般管理費 | 8,534 | | | 8,542 | | | 15,819 | | | 15,771 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
営業利益 | 4,048 | | | 3,659 | | | 6,765 | | | 6,288 | |
その他の年金および退職者医療給付収入 | 56 | | | 60 | | | 114 | | | 121 | |
純支払利息とその他 | (234) | | | (201) | | | (436) | | | (401) | |
税引前利益 | 3,870 | | | 3,518 | | | 6,443 | | | 6,008 | |
所得税引当金 | 776 | | | 747 | | | 1,296 | | | 1,293 | |
純利益 | 3,094 | | | 2,771 | | | 5,147 | | | 4,715 | |
控除:非支配株主に帰属する純利益 | 11 | | | 23 | | | 22 | | | 35 | |
ペプシコに帰属する純利益 | $ | 3,083 | | | $ | 2,748 | | | $ | 5,125 | | | $ | 4,680 | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する純利益 | | | | | | | |
ベーシック | $ | 2.24 | | | $ | 1.99 | | | $ | 3.73 | | | $ | 3.40 | |
希釈しました | $ | 2.23 | | | $ | 1.99 | | | $ | 3.71 | | | $ | 3.38 | |
加重平均発行済普通株式 | | | | | | | |
ベーシック | 1,375 | | | 1,378 | | | 1,375 | | | 1,378 | |
希釈しました | 1,379 | | | 1,384 | | | 1,380 | | | 1,384 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
包括利益の要約連結計算書
ペプシコ社および子会社
(百万単位、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
純利益 | $ | 3,094 | | | $ | 2,771 | | | $ | 5,147 | | | $ | 4,715 | |
その他の包括損失、税引後: | | | | | | | |
正味通貨換算調整 | (267) | | | (198) | | | (449) | | | (433) | |
キャッシュフローヘッジの純増減額 | 42 | | | 24 | | | 45 | | | (35) | |
純年金と退職者の医療調整 | 9 | | | (6) | | | 20 | | | (10) | |
| | | | | | | |
売却可能な負債証券およびその他の純増額 | (391) | | | 1 | | | 132 | | | — | |
| (607) | | | (179) | | | (252) | | | (478) | |
包括利益 | 2,487 | | | 2,592 | | | 4,895 | | | 4,237 | |
少ない:に帰属する包括利益 非支配持分 | 11 | | | 23 | | | 22 | | | 35 | |
ペプシコに帰属する包括利益 | $ | 2,476 | | | $ | 2,569 | | | $ | 4,873 | | | $ | 4,202 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
要約連結キャッシュフロー計算書
ペプシコ社および子会社
(単位:百万、未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
営業活動 | | | |
純利益 | $ | 5,147 | | | $ | 4,715 | |
減価償却と償却 | 1,379 | | | 1,268 | |
減損およびその他の費用 | — | | | 97 | |
製品リコール関連の影響 | 182 | | | — | |
製品リコール関連の影響に対する現金支払い | (135) | | | — | |
オペレーティングリースの使用権資産償却 | 278 | | | 248 | |
株式ベースの報酬費用 | 183 | | | 179 | |
リストラと減損費用 | 170 | | | 204 | |
リストラ費用の現金支払い | (173) | | | (187) | |
| | | |
| | | |
年金と退職者医療保険の費用 | 67 | | | 62 | |
年金および退職者医療保険への拠出金 | (263) | | | (209) | |
繰延所得税およびその他の税金および控除 | 142 | | | 270 | |
| | | |
減税・雇用法(TCJ法)に関連する納税について | (579) | | | (309) | |
資産と負債の変化: | | | |
売掛金と手形 | (1,138) | | | (1,330) | |
インベントリ | (696) | | | (851) | |
前払費用およびその他の流動資産 | (365) | | | (271) | |
買掛金およびその他の流動負債 | (2,968) | | | (1,960) | |
支払うべき所得税 | 287 | | | 100 | |
その他、ネット | (203) | | | (7) | |
営業活動による純現金 | 1,315 | | | 2,019 | |
| | | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (1,701) | | | (1,513) | |
不動産、プラント、設備の売却 | 127 | | | 122 | |
買収、取得した現金を差し引いたもの、非支配関連会社への投資、無形資産やその他の資産の購入 | (30) | | | (83) | |
その他の売却、非支配関連会社への投資の売却、その他の資産 | 135 | | | 75 | |
当初の満期別の短期投資: | | | |
3か月以上-購入 | — | | | (435) | |
3か月以上-満期 | — | | | 363 | |
| | | |
3 か月以内 (正味額) | 1 | | | 16 | |
その他の投資、純額 | 14 | | | 32 | |
投資活動に使用された純現金 | (1,454) | | | (1,423) | |
(次のページに続く)
要約連結キャッシュフロー計算書(続き)
ペプシコ社および子会社
(単位:百万、未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
資金調達活動 | | | |
長期債務の発行による収入 | $ | 1,765 | | | $ | 2,986 | |
長期債務の支払い | (2,882) | | | (2,252) | |
| | | |
当初の満期別の短期借入金: | | | |
3か月以上-収益 | 3,080 | | | 1,660です | |
3か月以上-支払い | (2,138) | | | (26) | |
3 か月以内 (正味額) | 1,286 | | | 2,023 | |
現金配当金の支払い | (3,506) | | | (3,199) | |
株式買戻し | (461) | | | (453) | |
ストックオプションの行使による収入 | 107 | | | 86 | |
譲渡制限付株式ユニット(RSU)とパフォーマンスストックユニット(PSU)の源泉徴収税の支払いを換算しました | (131) | | | (119) | |
その他の資金調達 | (20) | | | (16) | |
純現金(使用)/金融活動による提供 | (2,900) | | | 690 | |
現金および現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | (304) | | | (144) | |
現金および現金同等物および制限付現金の純額(減少)/増加額 | (3,343) | | | 1,142 | |
現金および現金同等物および制限付現金、期初 | 9,761 | | | 5,100 | |
現金および現金同等物および制限付現金、期末 | $ | 6,418 | | | $ | 6,242 | |
| | | |
補足的な非現金活動 | | | |
リース債務と引き換えに取得した使用権資産 | $ | 541 | | | $ | 439 | |
法的不履行により返済された債務 | $ | — | | | $ | 94 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
要約連結貸借対照表
ペプシコ社および子会社
(1株あたりの金額を除く百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| (未監査) | | |
| 6/15/2024 | | 12/30/2023 |
資産 | | | |
現在の資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 6,353 | | | $ | 9,711 | |
短期投資 | 315 | | | 292 | |
口座と受取手形、引当金($)を差し引いたもの180 と $175、それぞれ) | 11,942 | | | 10,815 | |
インベントリ: | | | |
原材料と包装 | 2,635 | | | 2,388 | |
作業中の作業 | 121 | | | 104 | |
完成品 | 3,131 | | | 2,842 | |
| 5,887 | | | 5,334 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 1,206 | | | 798 | |
流動資産合計 | 25,703 | | | 26,950 | |
不動産、プラント、設備 | 55,040 | | | 54,439 | |
減価償却累計 | (27,998) | | | (27,400%) | |
不動産、プラントおよび設備、純額 | 27,042 | | | 27,039 | |
償却可能な無形資産、純額 | 1,151 | | | 1,199 | |
グッドウィル | 17,648 | | | 17,728 | |
その他の無期限無形資産 | 13,675です | | | 13,730 | |
| | | |
非支配関連会社への投資 | 2,674 | | | 2,714 | |
繰延所得税 | 4,465 | | | 4,474 | |
その他の資産 | 7,175% | | | 6,661 | |
総資産 | $ | 99,533 | | | $ | 100,495 | |
| | | |
負債と資本 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務務 | $ | 8,289 | | | $ | 6,510 | |
買掛金およびその他の流動負債 | 22,859 | | | 25,137 | |
流動負債の合計 | 31,148 | | | 31,647 | |
長期債務義務 | 36,638 | | | 37,595 | |
繰延所得税 | 3,908 | | | 3,895 | |
その他の負債 | 8,259 | | | 8,721 | |
負債合計 | 79,953 | | | 81,858 | |
コミットメントと不測の事態 | | | |
ペプシコ普通株主資本 | | | |
普通株式、額面価格1株あたり12/3セント(承認済み) 3,600 発行済株式、額面金額で買い戻した普通株式を差し引いた金額: 1,374 株) | 23 | | | 23 | |
額面を超える資本 | 4,203 | | | 4,261 | |
利益剰余金 | 71,545 | | | 70,035 | |
その他の包括損失の累計 | (15,786) | | | (15,534) | |
額面を超えて買い戻した普通株式(493 株) | (40,539) | | | (40,282) | |
ペプシコ普通株主資本の総額 | 19,446 | | | 18,503 | |
非支配持分 | 134 | | | 134 | |
総資本 | 19,580 | | | 18,637 | |
負債と資本の合計 | $ | 99,533 | | | $ | 100,495 | |
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
要約連結株主資本計算書
ペプシコ社および子会社
(百万単位、1株あたりの金額を除く、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
| 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通株式 | | | | | | | | | | | | | | | |
残高、期初 | 1,375 | | | $ | 23 | | | 1,378 | | | $ | 23 | | | 1,374 | | | $ | 23 | | | 1,377 | | | $ | 23 | |
買い戻した普通株式の変動 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
残高、期末 | 1,374 | | | 23 | | | 1,377 | | | 23 | | | 1,374 | | | 23 | | | 1,377 | | | 23 | |
額面金額を超える資本 | | | | | | | | | | | | | | | |
残高、期初 | | | 4,132 | | | | | 3,996 | | | | | 4,261 | | | | | 4,134です | |
株式ベースの報酬費用 | | | 87 | | | | | 85 | | | | | 179 | | | | | 179 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
ストックオプションの行使や、RSUとPSUの換算 | | | 9 | | | | | 5 | | | | | (104) | | | | | (111) | |
変換されたRSUとPSUの源泉徴収税 | | | (23) | | | | | (3) | | | | | (131) | | | | | (119) | |
その他 | | | (2) | | | | | (1) | | | | | (2) | | | | | (1) | |
残高、期末 | | | 4,203 | | | | | 4,082 | | | | | 4,203 | | | | | 4,082 | |
利益剰余金 | | | | | | | | | | | | | | | |
残高、期初 | | | 70,331 | | | | | 68,142 | | | | | 70,035 | | | | | 67,800% | |
ペプシコに帰属する純利益 | | | 3,083 | | | | | 2,748 | | | | | 5,125 | | | | | 4,680 | |
現金配当の申告 (a) | | | (1,869) | | | | | (1,755) | | | | | (3,615) | | | | | (3,345) | |
残高、期末 | | | 71,545 | | | | | 69,135 | | | | | 71,545 | | | | | 69,135 | |
その他の包括損失の累計 | | | | | | | | | | | | | | | |
残高、期初 | | | (15,179) | | | | | (15,601) | | | | | (15,534) | | | | | (15,302) | |
ペプシコに起因するその他の包括損失 | | | (607) | | | | | (179) | | | | | (252) | | | | | (478) | |
残高、期末 | | | (15,786) | | | | | (15,780) | | | | | (15,786) | | | | | (15,780) | |
買い戻した普通株式 | | | | | | | | | | | | | | | |
残高、期初 | (492) | | | (40,260) | | | (489) | | | (39,518) | | | (493) | | | (40,282) | | | (490) | | | (39,506) | |
株式買戻し | (2) | | | (310) | | | (2) | | | (292) | | | (3) | | | (468) | | | (3) | | | (466) | |
ストックオプションの行使や、RSUとPSUの換算 | 1 | | | 31 | | | 1 | | | 35 | | | 3 | | | 210 | | | 3 | | | 197 | |
その他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
残高、期末 | (493) | | | (40,539) | | | (490) | | | (39,775です) | | | (493) | | | (40,539) | | | (490) | | | (39,775です) | |
ペプシコ普通株主資本の総額 | | | 19,446 | | | | | 17,685 | | | | | 19,446 | | | | | 17,685 | |
非支配持分 | | | | | | | | | | | | | | | |
残高、期初 | | | 143 | | | | | 133 | | | | | 134 | | | | | 124 | |
非支配持分に帰属する純利益 | | | 11 | | | | | 23 | | | | | 22 | | | | | 35 | |
非支配持分への分配 | | | (16) | | | | | (14) | | | | | (17) | | | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他、ネット | | | (4) | | | | | (2) | | | | | (5) | | | | | (4) | |
残高、期末 | | | 134 | | | | | 140 | | | | | 134 | | | | | 140 | |
総資本 | | | $ | 19,580 | | | | | $ | 17,825 | | | | | $ | 19,580 | | | | | $ | 17,825 | |
(a)普通株式1株あたりに申告された現金配当は1.355 と $1.265 2024年6月15日と2023年6月17日にそれぞれ終了した12週間については、$2.62 と $2.415 2024年6月15日と2023年6月17日にそれぞれ終了した24週間です。
要約連結財務諸表の添付注記を参照してください。
要約連結財務諸表の注記
ノート 1- プレゼンテーションの基礎と私たちの部門
プレゼンテーションの基礎
このレポートで使用される「私たち」、「私たち」、「私たち」、「ペプシコ」、「当社」という用語は、ペプシコ社とその連結子会社を総称して指します。
添付の未監査要約連結財務諸表は、中間財務情報に関する米国の一般に認められた会計原則(GAAP)と、フォーム10-Q(フォーム10-Q)の四半期報告書を報告するための規則と規制に従って作成されています。したがって、これらには、GAAPが完全な財務諸表に必要なすべての情報や脚注が含まれているわけではありません。2023年12月30日の要約連結貸借対照表は、その日付の監査済み連結財務諸表から導き出されていますが、GAAPが完全な財務諸表に必要なすべての情報と脚注を含んでいるわけではありません。これらの財務諸表は、2023年12月30日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書(2023年フォーム10-K)に適用されている会計原則と実質的に一致する基準に基づいて作成されています。このレポートは、2023年のフォーム10-kと併せて読む必要があります。私たちの意見では、これらの財務諸表には、公正な表示に必要な通常および定期的な調整がすべて含まれています。2024年6月15日に終了した12週間と24週の結果は、必ずしも将来の期間または通年に予想される業績を示すものではありません。
原材料、直接労働、工場間接費、仕入費用、生産計画に直接関連する費用、検査費用、原材料取り扱い施設は売上原価に含まれます。マーチャンダイジング活動を含む、完成品の移動、保管、配送の費用は、販売費、一般管理費に含まれています。
米国とカナダ(北米)での財務結果は12週間単位で報告されますが、海外事業はすべて月次カレンダーベースで報告され、3月、4月、5月は2024年6月15日と2023年6月17日に終了した12週間の業績に反映され、1月から5月は2024年6月15日と2023年6月17日に終了した24週間の業績に反映されます。
要約連結財務諸表を作成するには、経営陣は、要約連結財務諸表および関連する開示で報告される金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。さらに、不安定な地政学的状況や高い金利とインフレコスト環境に起因するビジネスと経済の不確実性により、このような見積もりや仮定の計算がより困難になっています。したがって、実際の結果と結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。
当社の重要な暫定会計方針には、必要に応じて、特定の推定年間販売インセンティブと特定の広告およびマーケティング費の比例配分を収益または数量に比例して計上すること、および推定年間実効税率を使用して所得税を計上することが含まれます。
特に明記されていない限り、表形式のドルは、1株あたりの金額を除いて百万単位です。1株あたりの金額はすべて1株あたりの共通金額を反映しており、特に断りのない限り希薄化を想定しており、四捨五入されていない金額に基づいています。当年度の表示に合わせて、前年の財務諸表に特定の再分類が行われました。
私たちの部門
私たちは次のように組織されています 七 報告対象セグメント(部門とも呼ばれます)は、次のとおりです。
1)フリトレー北米(FLNA)。これには、米国とカナダにおける当社のブランドコンビニエンスフード事業が含まれます。
2)Quaker Foods North America(QFNA)には、米国とカナダにおけるシリアル、米、パスタ、その他のブランド食品などの当社のブランドコンビニエンスフード事業が含まれます。
3)ペプシコ飲料北米(PBNA)。これには、米国とカナダの飲料事業が含まれます。
4)ラテンアメリカ(ラテンアメリカ)。これには、ラテンアメリカのすべての飲料およびコンビニエンスフード事業が含まれます。
5)ヨーロッパ。これには、ヨーロッパのすべての飲料およびコンビニエンスフード事業が含まれます。
6)アフリカ、中東、南アジア(AMESA)。これには、アフリカ、中東、南アジアのすべての飲料およびコンビニエンスフード事業が含まれます。そして
7)アジア太平洋、オーストラリア、ニュージーランド、中国地域(APAC)には、アジア太平洋、オーストラリア、ニュージーランド、中国地域のすべての飲料およびコンビニエンスフード事業が含まれます。
各部門の純収益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
フランさん | $ | 5,874 | | | $ | 5,904 | | | $ | 11,550% | | | $ | 11,487 | |
QFNA | 561 | | | 684 | | | 1,154 | | | 1,461 | |
PBNA | 6,811 | | | 6,755 | | | 12,685 | | | 12,553 | |
ラテンアメリカ | 3,045 | | | 2,856 | | | 5,112 | | | 4,633 | |
ヨーロッパ | 3,515 | | | 3,428 | | | 5,451 | | | 5,314 | |
アメサ | 1,592 | | | 1,568 | | | 2,632 | | | 2,587 | |
アジア太平洋 | 1,103です | | | 1,127です | | | 2,167 | | | 2,133 | |
合計 | $ | 22,501 | | | $ | 22,322です | | | $ | 40,751 | | | $ | 40,168 | |
私たちの主な履行義務は、お客様への飲料やコンビニエンスフード製品の流通と販売です。次の表は、各国際部門の飲料事業とコンビニエンスフード事業の間で生み出された純収益の割合と、連結純収益を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
| 飲み物 (a) | | 便利な食べ物 | | 飲み物 (a) | | 便利な食べ物 |
ラテンアメリカ | 10 | % | | 90 | % | | 9 | % | | 91 | % |
ヨーロッパ | 48 | % | | 52 | % | | 49 | % | | 51 | % |
アメサ | 33 | % | | 67 | % | | 31 | % | | 69 | % |
アジア太平洋 | 28 | % | | 72 | % | | 26 | % | | 74 | % |
ペプシコ | 43 | % | | 57 | % | | 42 | % | | 58 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
| 飲み物 (a) | | 便利な食べ物 | | 飲み物 (a) | | 便利な食べ物 |
ラテンアメリカ | 9 | % | | 91 | % | | 9 | % | | 91 | % |
ヨーロッパ | 47 | % | | 53 | % | | 48 | % | | 52 | % |
アメサ | 33 | % | | 67 | % | | 31 | % | | 69 | % |
アジア太平洋 | 21 | % | | 79 | % | | 21 | % | | 79 | % |
ペプシコ | 42 | % | | 58 | % | | 42 | % | | 58 | % |
(a) 会社所有のボトラーからの飲料収益は、主にPBNA部門とヨーロッパ部門の連結ボトリング事業を含み、 36% と 352024年6月15日に終了した12週間と24週間の当社の連結純売上高のそれぞれに対する%、 37% と 362023年6月17日に終了した12週間と24週間の連結純売上高のそれぞれに対する割合。一般的に、当社の完成品飲料事業は、完成品飲料の製造を目的として認定瓶詰めパートナーに販売される濃縮液と比較して、純収益は高くなりますが、営業利益率は低くなります。
各部門の営業利益は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
フランさん | $ | 1,592 | | | $ | 1,647 | | | $ | 3,146 | | | $ | 3,246 | |
QFNA (a) | 85 | | | 129 | | | 36 | | | 317 | |
PNA (b) | 987 | | | 723 | | | 1,497 | | | 1,206 | |
ラテンアメリカ | 637 | | | 592 | | | 1,122 | | | 956 | |
ヨーロッパ | 620 | | | 476 | | | 822 | | | 547 | |
アメサ | 241 | | | 250 | | | 393 | | | 418 | |
アジア太平洋 | 223 | | | 223 | | | 456 | | | 450 | |
部門総数 | 4,385 | | | 4,040 | | | 7,472 | | | 7,140 | |
企業の未配分費用(c) | (337) | | | (381) | | | (707) | | | (852) | |
合計 | $ | 4,048 | | | $ | 3,659 | | | $ | 6,765 | | | $ | 6,288 | |
(a) 2024年6月15日に終了した12週間で、税引前請求額として$が発生しました15百万 ($)11税引き後の百万または $0.01 以前に発表されたQFNA部門の特定のバーやシリアルの自主リコール(クエーカーリコール)に関連して、1株あたり($)8売上原価には百万と $7販売費、一般管理費に百万ドルが計上されました。2024年6月15日に終了した24週間で、税引前請求額として$が発生しました182百万 ($)139税引き後の百万または $0.10 クエーカー・リコールに関連する(1株あたり)、$175不動産、プラント、設備の償却、従業員の退職金、その他の費用に関連する売上原価には百万ドルと7販売費、一般管理費に百万ドルが計上されました。
(b) 2023年6月17日に終了した12週と24週に、比例を記録しました 39トロピカーナ・ブランズ・グループ(TBG)による無期限無形資産の減損の割合、および持分法投資の一時的以外の減損を記録しました。どちらの場合も、税引前減損費用としてUS$が発生しました。113百万 ($)86税引き後の百万または $0.06 1株あたり)、販売費、一般管理費に計上されます。詳細については注9を参照してください。
(c) 2024年6月15日と2023年6月17日に終了した12週間と24週の両方で、税引前利益はドルでした76百万 ($)57税引き後の百万または $0.04 1株当たり)と $85百万 ($)65税引き後の百万または $0.05 1株あたり)、それぞれ、企業資産の売却による売却費、一般管理費に費やされます。
ノート 2- 最近発行された会計上の宣言
採用されました
2022年9月、財務会計基準審議会(FASB)は、財務諸表利用者が運転資本、流動性、キャッシュフローへの影響を理解できるように、サプライヤー財務プログラムの透明性を高めるためのガイダンスを発表しました。新しいガイダンスでは、支払い条件、支払い時期、および金融プロバイダーまたは仲介業者に提供される担保またはその他の保証形態として担保として差し入れられている資産の説明を含む、プログラムの重要な条件の開示が義務付けられています。その他の要件には、報告期間終了時点で未払いの金額の開示、これらの債務が貸借対照表のどこに表示されているかの説明、および年間期間中の債務の繰越などがあります。現在の2024会計年度に有効なロールフォワードを除いて、2023年の第1四半期にガイダンスを採用しました。ロールフォワードガイダンスは、2024年の年次報告書で発効したときに、将来的に採用する予定です。このガイダンスで現在義務付けられている開示については、注記12を参照してください。
まだ採用されていません
2023年12月、FASBは所得税開示の透明性を高めるためのガイダンスを発表しました。新しいガイダンスでは、公的機関は毎年、(1)税率調整の特定のカテゴリー、(2)所得税費用(または利益)を差し引く前の継続事業からの収入(または損失)に該当する法定所得税率を掛けて計算された金額の5%以上を調整するための追加情報、(3)支払った所得税(払い戻し額を差し引いた額)連邦税(国税)、州税、外国税で集計し、外国税は所得のある個々の法域ごとに分類されています支払われる税金は、支払った所得税総額の5%以上、(4)国内と海外に分解された所得税費用(または利益)を控除した継続事業からの収入(または損失)、および(5)連邦(国)、州、国外に分割された継続事業からの所得税費用(または利益)の5%以上です。このガイダンスは、2025会計年度の年次報告に有効で、早期採用が許可され、将来的に適用され、遡及適用も許可されます。このガイダンスは、発効したときに、2025年の年次報告書に将来的に採用する予定です。
2023年11月、FASBは公的機関の報告対象セグメントの経費の開示を強化するためのガイダンスを発表しました。新しいガイダンスでは、公的機関は、(1)最高執行意思決定者(CODM)に定期的に提供され、報告された各セグメントの利益または損失の指標に含まれる重要なセグメント経費を、(2)年間および中間ベースで、他のセグメント項目(セグメント収益から多額の費用原則に基づいて開示された多額の費用を差し引いた差と、報告された各セグメントの利益または損失の指標との差)を、年間および暫定ベースで開示する必要があります。その構成の説明を含めて、(3) 年次報告と暫定基準、以前は年単位でのみ開示する必要があった報告対象セグメントの損益と資産に関する情報、(4)CODMのタイトルと位置、およびCODMがセグメントの業績を評価する際に報告されたセグメントの利益または損失の指標をどのように使用するか、およびリソースの配分方法についての説明。新しいガイダンスでは、CODMがセグメントの利益または損失について複数の指標を使用している場合、それらの指標の1つ以上が報告される可能性があることも明確になっています。また、報告対象セグメントを1つ持つ公的機関は、この更新の修正と既存のすべてのセグメント開示で要求されるすべての開示を提供する必要があります。このガイダンスは、現在の会計年度の2024年の年次報告に有効で、2025年の第1四半期には中間期間の報告に有効で、早期採用は許可されています。採択時には、このガイダンスを以前に提示されたすべての期間に遡って適用する必要があります。このガイダンスは、2024年の年次報告書で発効したときに採用します。
ノート 3- リストラと減損費用
2019年の複数年生産性計画
2019年2月15日に、新しいテクノロジーとビジネスモデルを活用してプロセスをさらに簡素化、調和、自動化し、各市場に適切な自動化を導入することを含め、市場開拓と情報システムを再構築し、組織を簡素化し、製造とサプライチェーンのフットプリントを最適化する複数年にわたる生産性計画(2019年生産性計画)を公表しました。2019年の生産性計画が成功裏に実施されたことを踏まえ、2022年に、上記の取り組みにおけるさらなる機会を活用するために、計画を2028年末まで拡大および延長しました。その結果、約$の税引前費用が発生すると予想されます3.6510億(約$の現金支出を含む)2.910億。これらの税引前費用は、およそ 55退職金やその他の従業員関連費用の割合、 10工場の閉鎖および関連する措置に起因する資産減損(すべて非現金)の%、および 35% は、私たちの取り組みの実施に関連するその他の費用です。
プランの税引前請求額の合計は、おおよそ次のように部門ごとに発生すると予想されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| フランさん | | QFNA | | PBNA | | ラテンアメリカ | | ヨーロッパ | | アメサ | | アジア太平洋 | | コーポレート |
予想される税引前料金 | 10 | % | | 1 | % | | 30 | % | | 10 | % | | 25 | % | | 5 | % | | 4 | % | | 15 | % |
2019年の生産性プランの料金の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
売上原価 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 6 | |
販売費、一般管理費 | 66 | | | 89 | | | 149 | | | 199 | |
その他の年金および退職者の医療給付費用/(収入)(a) | 8 | | | — | | | 15 | | | (1) | |
リストラ費用と減損費用の合計 | $ | 74 | | | $ | 92 | | | $ | 170 | | | $ | 204 | |
税引き後の金額 | $ | 54 | | | $ | 63 | | | $ | 130 | | | $ | 161 | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する純利益への影響 | $ | (0.04) | | | $ | (0.05) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.12) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました | | 現在までの計画 |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 2024年6月15日まで |
フランさん | $ | 13 | | | $ | 6 | | | $ | 35 | | | $ | 13 | | | $ | 287 | |
QFNA | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 23 | |
PBNA | 5 | | | 5 | | | 15 | | | 10 | | | 282 | |
ラテンアメリカ | 16 | | | 6 | | | 21 | | | 11 | | | 221 | |
ヨーロッパ | 19 | | | 52 | | | 37 | | | 141 | | | 603 | |
アメサ | 3 | | | — | | | 3 | | | 5 | | | 100 | |
アジア太平洋 | 4 | | | 4 | | | 4 | | | 5 | | | 89 | |
コーポレート | 6 | | | 19 | | | 36 | | | 20 | | | 353 | |
| 66 | | | 92 | | | 155 | | | 205 | | | 1,958 | |
その他の年金および退職者の医療給付費用/(収入)(a) | 8 | | | — | | | 15 | | | (1) | | | 112 | |
合計 | $ | 74 | | | $ | 92 | | | $ | 170 | | | $ | 204 | | | $ | 2,070 | |
(a) 収入額は、以前に記録された金額の見積もりの変更に対する調整額を表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました | | 現在までの計画 |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 2024年6月15日まで |
退職金やその他の従業員費用 | $ | 10 | | | $ | 50 | | | $ | 82 | | | $ | 142 | | | $ | 1,132 | |
資産減損 | 3 | | | — | | | 4 | | | — | | | 196 | |
その他の費用 | 61 | | | 42 | | | 84 | | | 62 | | | 742 | |
合計 | $ | 74 | | | $ | 92 | | | $ | 170 | | | $ | 204 | | | $ | 2,070 | |
退職金やその他の従業員費用には、主に退職金やその他の解雇手当、および自発的な別居制度が含まれます。その他の費用には主に、コンサルティングやその他の専門家費用、契約終了費用など、私たちのイニシアチブの実施に関連する費用が含まれます。
2024年6月15日に終了した24週間の2019年生産性プラン活動の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退職金やその他の従業員費用 | | アセット 障がい | | その他の費用 | | 合計 |
2023年12月30日現在の賠償責任 | $ | 188 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 197 | |
2024のリストラ費用 | 82 | | | 4 | | | 84 | | | 170 | |
現金支払い | (84) | | | — | | | (89) | | | (173) | |
現金以外の手数料と翻訳 | (11) | | | (4) | | | 14 | | | (1) | |
2024年6月15日現在の賠償責任 | $ | 175 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 193 | |
2024年6月15日のリストラ費用の大部分は、2024年末までに支払われる予定です。
その他の生産性向上の取り組み
あった いいえ 2019年の生産性計画の範囲外の他の生産性や効率化の取り組みに関連する材料費。
私たちは、生産性計画や上記の取り組み以外にも、さまざまな生産性イニシアチブを定期的に評価しています。
ノート 4- 無形資産
当社の償却可能な無形資産の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6/15/2024 | | 12/30/2023 |
| | グロス | | 累積償却額 | | ネット | | グロス | | 累積償却額 | | ネット |
フランチャイズ権を取得しました | | $ | 832 | | | $ | (219) | | | $ | 613 | | | $ | 840 | | | $ | (214) | | | $ | 626 | |
顧客との関係 | | 553 | | | (274) | | | 279 | | | 560 | | | (265) | | | 295 | |
ブランド | | 1,081 | | | (986) | | | 95 | | | 1,093 | | | (989) | | | 104 | |
その他の識別可能な無形資産 | | 440 | | | (276) | | | 164 | | | 449 | | | (275) | | | 174 | |
合計 | | $ | 2,906 | | | $ | (1,755) | | | $ | 1,151 | | | $ | 2,942 | | | $ | (1,743) | | | $ | 1,199 | |
無期限無形資産の簿価の変動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| バランス 12/30/2023 | | | | | | 翻訳 およびその他 | | バランス 6/15/2024 |
| | | | |
フランさん | | | | | | | | | |
グッドウィル | $ | 453 | | | | | | | $ | (5) | | | $ | 448 | |
ブランド | 251 | | | | | | | — | | | 251 | |
合計 | 704 | | | | | | | (5) | | | 699 | |
QFNA | | | | | | | | | |
グッドウィル | 189 | | | | | | | — | | | 189 | |
合計 | 189 | | | | | | | — | | | 189 | |
PBNA | | | | | | | | | |
グッドウィル | 11,961 | | | | | | | (16) | | | 11,945 | |
フランチャイズ権を再取得しました | 7,114 | | | | | | | (29) | | | 7,085 | |
フランチャイズ権を取得しました | 1,737 | | | | | | | (5) | | | 1,732 | |
ブランド | 2,508 | | | | | | | — | | | 2,508 | |
合計 | 23,320 | | | | | | | (50) | | | 23,270% | |
ラテンアメリカ | | | | | | | | | |
グッドウィル | 460 | | | | | | | (11) | | | 449 | |
ブランド | 82 | | | | | | | (2) | | | 80 | |
合計 | 542 | | | | | | | (13) | | | 529 | |
ヨーロッパ | | | | | | | | | |
グッドウィル | 3,166% | | | | | | | (21) | | | 3,145 | |
フランチャイズ権を再取得しました | 419 | | | | | | | (4) | | | 415 | |
フランチャイズ権を取得しました | 154 | | | | | | | (4) | | | 150 | |
ブランド | 1,124 | | | | | | | (5) | | | 1,119 | |
合計 | 4,863 | | | | | | | (34) | | | 4,829 | |
アメサ | | | | | | | | | |
グッドウィル | 991 | | | | | | | (16) | | | 975 | |
ブランド | 137 | | | | | | | (2) | | | 135 | |
合計 | 1,128です | | | | | | | (18) | | | 1,110 | |
アジア太平洋地域 | | | | | | | | | |
グッドウィル | 508 | | | | | | | (11) | | | 497 | |
ブランド | 204 | | | | | | | (4) | | | 200 | |
合計 | 712 | | | | | | | (15) | | | 697 | |
| | | | | | | | | |
のれん合計 | 17,728 | | | | | | | (80) | | | 17,648 | |
再取得したフランチャイズ権の総額 | 7,533 | | | | | | | (33) | | | 7,500 | |
取得したフランチャイズ権の総額 | 1,891 | | | | | | | (9) | | | 1,882 | |
ブランド総数 | 4,306 | | | | | | | (13) | | | 4,293 | |
合計 | $ | 31,458 | | | | | | | $ | (135) | | | $ | 31,323 | |
ノート 5- 所得税
多くの国が、世界の最低税率を提案する経済協力開発機構(OECD)のモデルルールを支持する声明に合意しています 15%。特定の国では、2024年に発効する合意されたグローバル最低税を組み込んだ法律が制定されています。2024年6月15日に制定された法律は、2024年6月15日に終了した12週間と24週間の当社の財務諸表に重大な影響を及ぼさず、2024年の財務諸表に重大な影響を与えるとは予想されていません。
ノート 6- 株式ベースの報酬
次の表は、主に販売費、一般管理費に記録される当社の株式ベースの報酬費用の総額をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
株式ベースの報酬費用 — 株式報酬 | $ | 86 | | | $ | 86 | | | $ | 183 | | | $ | 179 | |
株式ベースの報酬費用 — 賠償責任報酬 | 5 | | | 6 | | | 10 | | | 12 | |
| | | | | | | |
リストラ費用 | 1 | | | (1) | | | (4) | | | — | |
合計 | $ | 92 | | | $ | 91 | | | $ | 189 | | | $ | 191 | |
次の表は、ペプシコ社の長期インセンティブプランの条件に基づいて付与される株式ベースの報奨をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
| 承諾しました (a) | | 加重平均付与価格 | | 承諾しました (a) | | 加重平均付与価格 |
ストック・オプション | 1.8 | | | $ | 164.25 | | | 2.0 | | | $ | 171.00 | |
RSU と PSU | 2.3 | | | $ | 164.25 | | | 2.1 | | | $ | 171.11 | |
(a)数百万で。すべての助成活動はターゲットに開示されています。
私たちは、特定の執行役員やその他の上級管理職に、合計目標額が$の長期キャッシュアワードを授与しました19 百万と $20 2024年6月15日と2023年6月17日に終了した24週間で、それぞれ100万件です。
2024年6月15日と2023年6月17日に終了した12週間、ストックオプション、RSU、PSU、および長期キャッシュアワードの付与はわずかなものでした。
加重平均のブラック・ショールズの公正価値の前提は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
期待寿命 | 7 何年も | | 7 何年も |
リスクフリー金利 | 4.2 | % | | 4.2 | % |
予想されるボラティリティ | 16 | % | | 16 | % |
予想配当利回り | 2.9 | % | | 2.7 | % |
ノート 7- 年金と退職者の医療給付
年金および退職者医療プランの正味定期給付費用/(収入)の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 |
| 年金 | | 退職者医療 |
| アメリカ | | 国際 | | | | |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
サービスコスト | $ | 80 | | | $ | 75 | | | $ | 12 | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | $ | 7 | |
その他の年金と退職者の医療給付収入: | | | | |
利息費用 | 135 | | | 137 | | | 36 | | | 34 | | | 8 | | | 9 | |
計画資産の期待収益率 | (202) | | | (196) | | | (50) | | | (46) | | | (3) | | | (3) | |
以前のサービスクレジットの償却 | (5) | | | (6) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (2) | |
純損失/(利益)の償却 | 18 | | | 16 | | | 5 | | | 3 | | | (6) | | | (6) | |
決済損失 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
特別解約特典 | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
その他の年金と退職者の医療給付収入の合計 | (46) | | | (49) | | | (8) | | | (9) | | | (2) | | | (2) | |
合計 | $ | 34 | | | $ | 26 | | | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました |
| 年金 | | 退職者医療 |
| アメリカ | | 国際 | | |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
サービスコスト | $ | 160 | | | $ | 151 | | | $ | 21 | | | $ | 18 | | | $ | 15 | | | $ | 13 | |
その他の年金と退職者の医療給付収入: | | | | |
利息費用 | 270 | | | 274 | | | 63 | | | 59 | | | 15 | | | 17 | |
計画資産の期待収益率 | (403) | | | (393) | | | (89) | | | (81) | | | (6) | | | (6) | |
以前のサービスクレジットの償却 | (11) | | | (12) | | | (1) | | | — | | | (2) | | | (3) | |
純損失/(利益)の償却 | 36 | | | 32 | | | 9 | | | 5 | | | (12) | | | (12) | |
決済損失 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
特別解約特典 | 15 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
その他の年金と退職者の医療給付収入の合計 | (93) | | | (100) | | | (16) | | | (17) | | | (5) | | | (4) | |
合計 | $ | 67 | | | $ | 51 | | | $ | 5 | | | $ | 1 | | | $ | 10 | | | $ | 9 | |
私たちは、年金や退職者医療プランに関連するリスクとボラティリティを軽減する機会を定期的に評価しています。
2024年6月15日と2023年6月17日に終了した24週間で、私たちはドルの裁量拠出を行いました150 百万と $125 米国の適格確定給付制度にそれぞれ100万ドル、そして$27百万と $17当社の国際確定給付制度にそれぞれ100万円を。
ノート 8- 債務義務
2024年6月15日に終了した24週間に、完全出資の連結財務子会社であるペプシコ・シンガポール・ファイナンシングI社を通じて発行しました。株式会社、次の注意事項:(a)
| | | | | | | | | | | | | | | |
金利 | | 満期日 | | 元本 (b) | |
変動金利 | | 2027 年 2 月 | | $ | 300 | | |
4.650 | % | | 2027 年 2 月 | | $ | 550 | | |
4.550 | % | | 2029年2月 | | $ | 450 | | |
4.700 | % | | 2034年2月 | | $ | 450 | | |
(a) ペプシコ・シンガポールの資金調達はLtd. は金融子会社であり、手形および将来発行される可能性のあるその他の手形の発行、管理、返済に関連するもの以外に、資産、事業、収益、またはキャッシュフローはありません。これらの手形は、ペプシコ社によって優先無担保ベースで完全かつ無条件に保証されており、いつでもペプシコ社が主要かつ唯一の債務者として引き受けることができます。
(b) 債務発行費用、割引、保険料は含まれません。
上記の紙幣の発行による純収入は、コマーシャル・ペーパーの返済を含む一般的な企業目的に使われました。
2024年6月15日に終了した24週間で、$1.310億米ドル建て普通社債、€1.010億ユーロ建ての普通社債とカナダドル0.810億カナダドル建てのシニアノートが満期になり、支払われました。
2024年6月15日の時点で、私たちは$を持っていました4.4割引を除いて、10億枚のコマーシャルペーパーが未払いです。
2024年6月15日に終了した12週間と24週に、私たちは新しい5年間の無担保リボルビング・クレジット契約(5年間のクレジット契約)を締結しました。この契約は2029年5月24日に失効します。5年間のクレジット契約により、当社と借入子会社は最大$まで借りることができます5.010億米ドルおよび/またはユーロ($を含む)0.75慣習的な条件に従い、当日借り入れが許可されているユーロ建て借入用の10億スイングラインサブファシリティです。この契約に基づくコミットメントを最大$まで増やすよう要求する場合があります5.7510億(またはユーロでの同等の金額)。さらに、2024年の5年間のクレジット契約の期間中、最大2回まで、さらに1年間の契約の更新を要求することができます。5年間のクレジット契約が私たちのドルに取って代わりました4.22023年5月26日付けの5年間クレジット契約。
また、2024年6月15日に終了した12週間と24週に、新しい364日間の無担保リボルビング・クレジット契約(364日間のクレジット契約)を締結しました。この契約は2025年5月23日に失効します。364日間のクレジット契約により、当社と借入子会社は最大$まで借りることができます5.0慣習的な条件に従い、10億米ドルおよび/またはユーロ。この契約に基づくコミットメントを最大$まで増やすよう要求する場合があります5.7510億(またはユーロでの同等の金額)。このファシリティをさらに364日間更新するか、未払い額を最大1年間のタームローンに転換する場合があります。タームローンは、その時点で発効した解約日の記念日までに満期になります。364日間のクレジット契約が私たちのドルに取って代わりました4.22023年5月26日付けの364日間のクレジット契約。
5年間のクレジット契約と364日間のクレジット契約に基づいて借りた資金は、一般的な企業目的に使用できます。特定の条件に従い、これらの契約に基づいて金額を借りたり、前払いしたり、借り換えたりすることができます。2024年6月15日の時点で、 いいえ 5年間のクレジット契約または364日間のクレジット契約に基づく未払いの借入金。
ノート 9- 金融商品
私たちは、以下の不利な変化から生じる市場リスクにさらされています。
•原材料やエネルギーのコストに影響する商品価格。
•外国為替レートと通貨制限。そして
•金利。
2024年6月15日に終了した24週間、2023年フォーム10-kの連結財務諸表の注記9に開示されている金融資産または負債の公正価値の測定に使用されるリスク管理方針または戦略、および評価手法に関して、重要な変更はありませんでした。
取引相手との特定の契約では、当社の信用格付けがA2(ムーディーズ・インベスターズ・サービス株式会社)またはA(S&Pグローバル・レーティング)で、格下げの可能性があるとして信用監視下に置かれている場合、または当社の信用格付けがこれらの水準のいずれかを下回った場合に、純負債ポジションにあるデリバティブ商品の全担保を掲載することが義務付けられています。2024年6月15日時点で純負債状態にあった信用リスク関連の偶発的特徴を備えたすべてのデリバティブ商品の公正価値は$でした141 百万。投稿しました いいえ これらの契約に基づく担保と いいえ 信用リスク関連の偶発的機能は、2024年6月15日にトリガーされました。
2024年6月15日および2023年12月30日の時点で、上記のリスクをヘッジするために使用されている当社の金融商品の想定額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 想定額 (a) |
| 6/15/2024 | | 12/30/2023 |
商品 | $ | 1.4 | | | $ | 1.7 | |
外国為替 | $ | 3.0 | | | $ | 3.8 | |
金利 | $ | 0.7 | | | $ | 1.3 | |
純投資 (b) | $ | 2.9 | | | $ | 3.0 | |
(a) 数十億で。
(b) 当社の純投資ヘッジの想定総額は、非デリバティブ債務証書で構成されています。
2024年6月15日現在、およそ 14負債総額の割合は、と比較して変動金利の対象でした 92023年12月30日現在の割合。
債務証券
満期まで保全
2024年6月15日の時点で、私たちは いいえ 満期まで保有されている債務証券への投資。2023年12月30日の時点で、私たちは$を持っていました309現金および現金同等物で記録されたコマーシャル・ペーパーの満期まで保有されている債務証券への数百万件の投資。満期まで保有されている債務証券は、ほぼ公正価値の償却費用で計上され、実現損益は収益に計上されます。2023年12月30日現在、認識されていない総損益と予想される信用損失引当金は 材料ではありません。
販売可能
あった いいえ 2024年6月15日に終了した24週間と2023年6月17日に終了した24週間の売却可能な債務証券への投資に関連する重要な減損費用。$の未実現利益がありました8002024年6月15日時点で百万と いいえ 売却可能な債務証券への投資に関連する2023年6月17日現在の未実現利益または損失。Celsius Holdings, Inc.(Celsius)へのレベル3(観察できない重要なインプット)投資に関連して、未実現損失を記録しました503百万ドルと未実現利益1882024年6月15日に終了した12週間と24週間で、それぞれ100万件のその他の包括収益。さらに、投資額の減少を記録しました7現金配当によるもの
2024年6月15日に終了した12週間と24週間に受け取りました。ありました いいえ 2023年6月17日に終了した24週間における、売却可能な債務証券へのレベル3の投資。
TBG インベストメント
2023年6月17日に終了した12週間と24週間で、比例を記録しました 39TBGの無期限無形資産の減損の割合、および持分法投資の一時的以外の減損を記録しました。どちらの場合も、税引前減損費用として$が発生しました113百万 ($)86税引き後の百万または $0.06 1株当たり)、当社のPBNA部門の販売費、一般管理費に計上されます。私たちは、割引キャッシュフローと、公正価値階層のレベル3に分類したTBGでの清算優先に関連するオプション価格モデルを使用して、TBGにおける所有権の公正価値を見積もりました。ありました いいえ 2024年6月15日に終了した24週間に記録された減損費用。
定期的な公正価値測定
2024年6月15日および2023年12月30日現在の当社の金融資産と負債の公正価値は次のように分類されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6/15/2024 | | 12/30/2023 |
| 公正価値階層レベル(a) | | 資産 (a) | | 負債 (a) | | 資産 (a) | | 負債 (a) |
| | | | | | | | | |
売却可能な負債証券(b) | 2,3 | | $ | 1,519 | | | $ | — | | | $ | 1,334 | | | $ | — | |
インデックスファンド(c) | 1 | | $ | 315 | | | $ | — | | | $ | 292 | | | $ | — | |
前払先渡契約 (d) | 2 | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | |
繰延報酬 (e) | 2 | | $ | — | | | $ | 493 | | | $ | — | | | $ | 477 | |
| | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ商品として指定されたデリバティブ: | | | | | | | | | |
外国為替 (f) | 2 | | $ | 14 | | | $ | 13 | | | $ | 3 | | | $ | 31 | |
金利 (f) | 2 | | — | | | 152 | | | 5 | | | 135 | |
商品 (g) | 2 | | 23 | | | 8 | | | 10 | | | 24 | |
| | | $ | 37 | | | $ | 173 | | | $ | 18 | | | $ | 190 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | | | | | | | |
外国為替 (f) | 2 | | $ | 14 | | | $ | 14 | | | $ | 33 | | | $ | 38 | |
商品 (g) | 2 | | 7 | | | 3 | | | 5 | | | 13 | |
| | | $ | 21 | | | $ | 17 | | | $ | 38 | | | $ | 51 | |
公正価値でのデリバティブの合計(h) | | | $ | 58 | | | $ | 190 | | | $ | 56 | | | $ | 241 | |
合計 | | | $ | 1,905 | | | $ | 683 | | | $ | 1,695 | | | $ | 718 | |
(a) 公正価値階層レベルは、両年とも一貫してレベル1(同一資産の活発な市場における相場価格)、レベル2(その他の重要なインプット)、レベル3に分類されます。特に明記されていない限り、金融資産は当社の貸借対照表では前払費用、その他の流動資産およびその他の資産に分類されます。金融負債は、当社の貸借対照表では、買掛金、その他の流動負債、その他の負債に分類されます。
(b) $のレベル2の資産を含みます182百万ドル、レベル3の資産1,3372024年6月15日現在の百万ドル、レベル2の資産は178百万ドル、レベル3の資産1,1562023年12月30日の時点で百万です。2024年6月15日および2023年12月30日の時点で、$1,519百万と $1,334100万件はそれぞれその他の資産として分類されました。レベル2の投資の公正価値は、取引価格と未収利益、および償却費に近いものです。摂氏へのレベル3投資の公正価値は、次のような観察不可能な重要なインプットを使用したモンテカルロシミュレーションに基づいて、確率加重割引後の将来のキャッシュフローを使用して推定されます 80特定の市場条件が満たされる確率の%と、推定割引率の平均は 5.8% と 8.1セルシウスの推定総合信用格付けに基づいた、それぞれ2024年6月15日および2023年12月30日の現在の割合。特定の市場ベースの条件が満たされる確率を高めたり、割引率を下げたりすると、公正価値の測定値が高くなり、特定の市場ベースの条件が満たされる確率が低くなるか、割引率が高くなると、公正価値の測定値が低くなります。
(c) インデックスファンドの価格に基づいています。これらの投資は短期投資に分類され、当社の繰延報酬負債から生じる市場リスクの一部を管理するために使用されます。
(d) 主に当社の普通株式の価格に基づいています。
(e) 従業員の投資選択に対応する投資の公正価値に基づいています。
(f) 最近報告されたスポットレートとフォワードレートの市場取引に基づいています。
(g) 主に最近報告されたスワップ契約の市場取引に基づいています。
(h) デリバティブ資産と負債は、当社の貸借対照表に総額ベースで表示されます。2024年6月15日および2023年12月30日の時点で貸借対照表で相殺されていない、強制力のあるマスターネッティング契約または同様の契約の対象となる金額は 重要ではありません。当社の資産または負債ポジションに対して受領または転記された担保は 重要ではありません。上場商品先物は毎日現金決済されるため、表には含まれていません。
償却原価で記録された当社の現金および現金同等物および短期投資の帳簿価額は、短期満期であるため、おおよその公正価値(公正価値階層ではレベル2に分類されます)です。2024年6月15日および2023年12月30日現在の当社の債務の公正価値は41 10億。市場に出回っている同一または類似の商品の価格に基づいており、レベル2のインプットとみなされます。
キャッシュフローと純投資ヘッジの損失/(利益)は次のように分類されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 |
| 損失/ (利益) で認識されました 累積その他 総合損失 | | 損失/ (利益) から再分類しました 累積その他 総合損失 損益計算書(a)に |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
外国為替 | $ | (1) | | | $ | 43 | | | $ | 9 | | | $ | 14 | |
金利 | 9 | | | (37) | | | 11 | | | (30) | |
商品 | (11) | | | (15) | | | 30 | | | 28 | |
純投資 | (17) | | | 71 | | | — | | | — | |
合計 | $ | (20) | | | $ | 62 | | | $ | 50 | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 24週間が終わりました |
| | | 損失/ (利益) で認識されました 累積その他 総合損失 | | 損失/ (利益) から再分類しました 累積その他 総合損失 損益計算書(a)に |
| | | | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
外国為替 | | | | | $ | (15) | | | $ | 59 | | | $ | 18 | | | $ | 15 | |
金利 | | | | | 34 | | | (26) | | | 35 | | | (27) | |
商品 | | | | | 28 | | | 50 | | | 51 | | | 37 | |
純投資 | | | | | (69) | | | 108 | | | — | | | — | |
合計 | | | | | $ | (22) | | | $ | 191 | | | $ | 104 | | | $ | 25 | |
(a) 外国為替デリバティブ損失/ (利益) は純収益と売上原価に含まれます。金利デリバティブ損失/(利益)は、販売費、一般管理費に含まれています。商品デリバティブの損失/(利益)は、原資産に応じて、売上原価または販売原価、一般管理費に含まれます。詳細については注記11を参照してください。
現在の市況に基づいて、ドルの純損失を再分類する予定です55 100万円は、今後12か月間の普通株主資本内のその他の包括損失の累積から純利益へのキャッシュフローヘッジに関するものです。
当社の非指定ヘッジに関連して損益計算書に計上される損失/(利益)は、次のように分類されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
| 売上原価 | | 販売費、一般管理費 | | 合計 | | 売上原価 | | 販売費、一般管理費 | | 合計 |
外国為替 | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 44 | |
商品 | (14) | | | 5 | | | (9) | | | 5 | | | 3 | | | 8 | |
合計 | $ | (14) | | | $ | 29 | | | $ | 15 | | | $ | 5 | | | $ | 47 | | | $ | 52 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
| 売上原価 | | 販売費、一般管理費 | | 合計 | | 売上原価 | | 販売費、一般管理費 | | 合計 |
外国為替 | $ | — | | | $ | 42 | | | $ | 42 | | | $ | (1) | | | $ | 39 | | | $ | 38 | |
商品 | (15) | | | (20) | | | (35) | | | 36 | | | 53 | | | 89 | |
合計 | $ | (15) | | | $ | 22 | | | $ | 7 | | | $ | 35 | | | $ | 92 | | | $ | 127 | |
ノート 10- 普通株式1株あたりのペプシコに帰属する純利益
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する基本および希薄化後の純利益の計算は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
| 収入 | | 株式 (a) | | 収入 | | 株式 (a) |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する基本純利益 | $ | 2.24 | | | | | $ | 1.99 | | | |
ペプシコの普通株主が利用できる純利益 | $ | 3,083 | | | 1,375 | | | $ | 2,748 | | | 1,378 | |
希薄化有価証券: | | | | | | | |
ストックオプション、RSU、PSU、その他 (b) | — | | | 4 | | | — | | | 6 | |
希釈しました | $ | 3,083 | | | 1,379 | | | $ | 2,748 | | | 1,384 | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する希薄化後の純利益 | $ | 2.23 | | | | | $ | 1.99 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 |
| 収入 | | 株式 (a) | | 収入 | | 株式 (a) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する基本純利益 | $ | 3.73 | | | | | $ | 3.40 | | | |
ペプシコの普通株主が利用できる純利益 | $ | 5,125 | | | 1,375 | | | $ | 4,680 | | | 1,378 | |
希薄化有価証券: | | | | | | | |
ストックオプション、RSU、PSU、その他 (b) | — | | | 5 | | | — | | | 6 | |
希釈しました | $ | 5,125 | | | 1,380 | | | $ | 4,680 | | | 1,384 | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する希薄化後の純利益 | $ | 3.71 | | | | | $ | 3.38 | | | |
(a) 加重平均発行済普通株式(百万単位)。
(b) これらの有価証券の希薄化効果は、自己株式法を使用して計算されます。
普通株式1株当たりの希薄化後利益の計算から除外された希薄化防止有価証券の加重平均金額は 42024年6月15日に終了した12週間と24週間は100万で、2023年6月17日に終了した12週間と24週間は重要ではありませんでした。
ノート 11- ペプシコに帰属するその他の包括損失の累積
ペプシコに帰属するその他の包括損失の累計の各構成要素の残高の変動は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通貨換算調整 | | キャッシュフローヘッジ | | 年金と退職者医療 | | | | 売却可能な負債証券およびその他(a) | | ペプシコに帰属するその他の包括損失の累積 |
2023年12月30日現在の残高(b) | $ | (13,255) | | | $ | (31) | | | $ | (2,719) | | | | | $ | 471 | | | $ | (15,534) | |
その他の包括的(損失)/再分類前の収益(c) | (168) | | | (47) | | | 4 | | | | | 685 | | | 474 | |
その他の包括損失の累積から再分類された金額 | — | | | 51 | | | 9 | | | | | — | | | 60 | |
その他の包括利益(損失)/収益 | (168) | | | 4 | | | 13 | | | | | 685 | | | 534 | |
税額 | (14) | | | (1) | | | (2) | | | | | (162) | | | (179) | |
2024年3月23日現在の残高(b) | (13,437) | | | (28) | | | (2,708) | | | | | 994 | | | (15,179) | |
その他の包括的(損失)/再分類前の収益(d) | (295) | | | 3 | | | (1) | | | | | (511) | | | (804) | |
その他の包括損失の累積から再分類された金額 | — | | | 53 | | | 12 | | | | | — | | | 65 | |
その他の包括利益(損失)/収益 | (295) | | | 56 | | | 11 | | | | | (511) | | | (739) | |
税額 | 28 | | | (14) | | | (2) | | | | | 120 | | | 132 | |
2024年6月15日現在の残高(b) | $ | (13,704) | | | $ | 14 | | | $ | (2,699) | | | | | $ | 603 | | | $ | (15,786) | |
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(a) 四半期中の変動は主に、セルシウス転換優先株への投資を含む、売却可能な債務証券の公正価値の変動を表しています。詳細については注9を参照してください。
(b) 年金と退職者の医療費は、税金を差し引いた金額です1,2822023年12月30日の時点で百万ドル、1,280です2024年3月23日時点で百万ドル、そしてドル1,2782024年6月15日時点で百万です。
(c) 通貨換算調整は、主に南アフリカランド、カナダドル、ロシアルーブルの下落を反映しています。
(d) 通貨換算調整は、主にエジプトポンドの下落を反映しています。
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| 通貨換算調整 | | キャッシュフローヘッジ | | 年金と退職者医療 | | | | 売却可能な負債証券とその他 | | その他の包括損失の累積 ペプシコへ |
2022年12月31日現在の残高 (a) | $ | (12,948) | | | $ | 1 | | | $ | (2,361) | | | | | $ | 6 | | | $ | (15,302) | |
再分類前のその他の包括的な(損失)(b) | (350) | | | (92) | | | (9) | | | | | (1) | | | (452) | |
その他の包括損失の累積から再分類された金額(c) | 108 | | | 13 | | | 5 | | | | | — | | | 126 | |
純その他包括的な(損失) | (242) | | | (79) | | | (4) | | | | | (1) | | | (326) | |
税額 | 7 | | | 20 | | | — | | | | | — | | | 27 | |
2023年3月25日現在の残高(a) | (13,183) | | | (58) | | | (2,365) | | | | | 5 | | | (15,601) | |
その他の包括的(損失)/再分類前の収益(d) | (215) | | | 19 | | | (14) | | | | | 1 | | | (209) | |
その他の包括損失の累積から再分類された金額 | — | | | 12 | | | 5 | | | | | — | | | 17 | |
その他の包括利益(損失)/収益 | (215) | | | 31 | | | (9) | | | | | 1 | | | (192) | |
税額 | 17 | | | (7) | | | 3 | | | | | — | | | 13 | |
2023年6月17日現在の残高(a) | $ | (13,381) | | | $ | (34) | | | $ | (2,371) | | | | | $ | 6 | | | $ | (15,780) | |
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(a) 年金と退職者の医療費は、税金を差し引いた金額です1,184 2022年12月31日と2023年3月25日の両方の時点で百万ドル、そしてドル1,1872023年6月17日時点で百万です。
(b) 通貨換算調整は、主にエジプトポンドとロシアルーブルの下落を反映しています。
(c) 通貨換算調整の発表は、非戦略的ブランドの売却と当社のAMESA部門への投資に関するものです。
(d) 通貨換算調整は、主にロシアルーブルの下落を反映しています。
その他の包括損失の累計から損益計算書への再分類は次のように要約されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12 週間終了 | | 24週間が終わりました | | |
| | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 損益計算書の対象品目 |
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通貨の翻訳: | | | | | | | | | | |
売却 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 108 | | | 販売費、一般管理費 |
| | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ: | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (3) | | | 純収入 |
外国為替契約 | | 9 | | | 15 | | | 18 | | | 18 | | | 売上原価 |
金利デリバティブ | | 14 | | | (30) | | | 35 | | | (27) | | | 販売費、一般管理費 |
商品契約 | | 30 | | | 28 | | | 51 | | | 38 | | | 売上原価 |
商品契約 | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | 販売費、一般管理費 |
税引前純損失 | | 53 | | | 12 | | | 104 | | | 25 | | | |
税額 | | (14) | | | (3) | | | (27) | | | (7) | | | |
税引き後の純損失 | | $ | 39 | | | $ | 9 | | | $ | 77 | | | $ | 18 | | | |
| | | | | | | | | | |
年金と退職者の医療商品: | | | | | | | | | | |
以前のサービスクレジットの償却 | | $ | (7) | | | $ | (8) | | | $ | (14) | | | $ | (15) | | | その他の年金および退職者医療給付収入 |
純損失の償却 | | 17 | | | 13 | | | 33 | | | 25 | | | その他の年金および退職者医療給付収入 |
決済損失 | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | その他の年金および退職者医療給付収入 |
税引前純損失 | | 12 | | | 5 | | | 21 | | | 10 | | | |
税額 | | (2) | | | (1) | | | (4) | | | (2) | | | |
税引き後の純損失 | | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | 17 | | | $ | 8 | | | |
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再分類された純損失の合計、税引後 | | $ | 49 | | | $ | 13 | | | $ | 94 | | | $ | 134 | | | |
ノート 12- サプライ・チェーン・ファイナンスの取り決め
私たちは、参加している複数のグローバル金融機関と自主的なサプライチェーンファイナンス契約を結んでいます。これらの契約に基づき、当社のサプライヤーは、独自の裁量により、ペプシコの売掛金をこれらの参加グローバル金融機関に売却することを選択できます。2024年6月15日および2023年12月30日の時点で、$1.610億ドルと1.7当社の買掛金のうち、それぞれ10億件は、これらの融資契約に参加しているサプライヤーへのものです。これらのサプライチェーンファイナンスプログラムの主な条件の詳細については、2023年フォーム10-Kの連結財務諸表の注記14を参照してください。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
財務レビュー
私たちの議論と分析は、読者に当社の経営成績と財政状態を理解してもらうことを目的としており、当社の要約連結財務諸表と添付の注記に加えて、またそれに関連して読むべきです。特に明記されていない限り、表形式のドルは、1株あたりの金額を除いて百万単位で表示されます。1株あたりの金額はすべて普通株式1株あたりの金額を反映しており、特に断りのない限り希薄化を想定しており、四捨五入されていない金額に基づいています。パーセンテージの変化は、四捨五入されていない金額に基づいています。
私たちの重要な会計方針と見積もり
以下の重要な会計方針と見積もりは、2023年のフォーム10-Kに概説されているものと併せて読む必要があります。
マーケットプレイス支出総額
私たちは、さまざまなプログラムを通じて、顧客や消費者に販売インセンティブや割引を提供しています。マーケットプレイスの総支出には、販売インセンティブ、割引、広告、その他のマーケティング活動が含まれます。販売上のインセンティブと割引は、主に収益の減少として計上されます。独立系ボトラーへのボトラーへの資金提供や顧客数量リベートなど、当社の販売インセンティブの多くは年間目標に基づいており、製品が納品されると、その年の間に見越額が設定されます。予想支払いは、調整と決済が完了すると年末以降に発生する可能性があります。
これらの見積りは、契約条件と、同様のプログラムにおける当社の過去の経験に基づいており、顧客と消費者の参加と業績レベルの見積もりに関しては経営陣の判断が必要です。推定費用と実際のインセンティブ費用の違いは通常わずかで、その差が決定された期間の収益に計上されます。さらに、特定の広告費とマーケティング費用も年間目標に基づいており、その年の間に発生した費用として計上されます。
中間報告については、ほとんどのプログラムで予想される通年の販売インセンティブを、プログラムの恩恵を受ける同年の中間報告期間のそれぞれに割り当てることです。配分方法は、通年で予測される販売インセンティブと、該当する場合、予測される年間総収益または出来高に対する各中間期間の実際の総収益または総量(該当する場合)の比率に基づいています。各中間期間の予測のレビューに基づいて、見積もりおよび関連する販売インセンティブの配分の変更は、特定された中間期間から認識されます。さらに、特定の広告やその他のマーケティング活動の中間報告目的でも、同様の配分方法を適用しています。
所得税
四半期ごとの所得税引当金の決定には、予想年収、法定税率、税構造、および事業を展開するさまざまな法域で利用可能な移転価格契約を含む税務構造と取引に基づいて、推定年間実効税率を使用します。当社の年間税率を決定し、税務上の立場を評価する際には、慎重な判断が必要です。前期に取られた税務上の地位のその後の認識、認識解除、測定は、それらが発生した四半期に個別に認識されます。
私たちのビジネスリスク
このフォーム10-Qには、1995年の民間証券訴訟改革法(改革法)の意味における「将来の見通しに関する記述」を構成する、将来の業績に関する当社の見解を反映した記述が含まれています。改革法の意味における将来の見通しに関する記述を構成する記述
は通常、「目的」、「期待する」、「信じる」、「駆動」、「見積もり」、「期待」、「信頼の表明」、「予測」、「未来」、「目標」、「ガイダンス」、「意図」、「かもしれない」、「目的」、「見通し」、「計画」、「ポジション」、「可能性」、「プロジェクト」、「探求」などの言葉を含めることで識別されます」「すべき」、「戦略」、「ターゲット」、「意志」または類似の記述またはそのような言葉のバリエーション、その他の類似の表現。当社の将来の業績に関する記述、および将来発生すると予想または予想される出来事や進展に関する記述はすべて、改革法の意味における将来の見通しに関する記述です。これらの将来の見通しに関する記述は、現在入手可能な情報、事業計画、および将来の出来事や傾向に関する予測に基づいています。それらは本質的にリスクと不確実性を伴い、実際の結果がそのような将来の見通しに関する記述で予測されたものと大きく異なる可能性があります。このようなリスクと不確実性には、ウクライナでの致命的な紛争に関連するリスク、ペプシコの製品に対する将来の需要、ペプシコの評判やブランドイメージの低下、製品のリコールやその他の製品の品質と安全性に関する問題や懸念、ペプシコの効果的な競争力、高度なスキルを持つ多様な労働力を引き付け、育成し、維持するペプシコの能力、または労働力の変化を効果的に管理する能力が含まれますが、これらに限定されません。; 水不足、小売環境または主要顧客への売上の変化、中断ペプシコの製造事業またはサプライチェーン。これには、商品、包装、輸送、人件費、その他の投入コストの継続的な増加、ペプシコの製品が製造、製造、流通、または販売される市場における政治的、社会的、または地政学的な状況、発展途上市場および新興市場におけるペプシコの事業拡大能力、ペプシコが事業を展開している国の経済状況の変化、将来のサイバーインシデントやその他の情報システムへの混乱が含まれます。戦略的取引を正常に完了または管理できない。ペプシコの第三者サービスプロバイダーや全社的なシステムへの依存、気候変動や気候変動やその他の持続可能性問題への対策、ストライキや作業停止、ペプシコの生産性向上のための利益の実現の失敗、減損費用につながる可能性のある当社の事業または投資の将来の業績に関する見積もりや基礎となる仮定の悪化、為替レートの変動やその他の変動、ペプシコの格下げまたは格下げの可能性の信用格付け、賦課または賦課の提案ペプシコ製品に対する新規または増税、ペプシコ製品のマーケティングまたは販売に対する制限の賦課、プラスチックやその他の包装材料の使用または廃棄に関する法律および規制の変更、個人情報保護法およびプライバシー法の不遵守、所得税率の引き上げ、所得税法の変更または税務当局との意見の相違、ペプシコの知的財産権の適切な保護の失敗または知的財産の侵害他者の権利、適用法の不履行、規制、訴訟、請求、法的または規制上の手続き、問い合わせまたは調査から生じる潜在的な負債と費用、および「項目1A」に記載されているものを含むその他のリスクと不確実性リスク要因」と「項目7。2023年のフォーム10-kと「項目2」には、財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析 — 当社のビジネスリスク」が含まれています。このフォーム10-Qの「財政状態と経営成績—私たちのビジネスリスク」に関する経営陣の議論と分析。投資家は、そのような将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意する必要があります。これらの記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。私たちは、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。
コモディティとサプライチェーンに関連するリスク
2024年6月15日に終了した12週間と24週間の間、輸送費や人件費を含む運用コストの上昇が続きました。これは2024年の残りの期間も続く可能性があります。当社製品の生産と輸送に使用される商品の多くは、公開市場で購入されています。このような商品に支払う価格は変動する可能性があり、固定価格契約や発注書、価格契約、スワップや先物などのデリバティブ商品を使用してこのリスクを管理しています。ウクライナで進行中の紛争、インフレによるコスト環境、悪天候、サプライチェーンの混乱、労働力不足など、多くの外部要因が影響を及ぼし、
輸送費と人件費に引き続き影響する可能性があります。価格が上昇した場合、その値上げをお客様に転嫁する場合としない場合があり、その結果、数量、収益、マージン、および業績が低下する可能性があります。
商品価格へのエクスポージャーの管理方法の詳細については、このフォーム10-Qの要約連結財務諸表の注記9と、2023年フォーム10-Kの連結財務諸表の注記9を参照してください。
気候変動に関連するリスク
当社の製品が製造、製造、流通、または販売されている特定の管轄区域では、温室効果ガス排出量の規制や潜在的な炭素価格設定プログラムなど、気候変動の潜在的な影響を軽減または軽減するための法的および規制上の要件を課したり、課すことを検討したりしています。これらの新規または増加する法的または規制上の要件は、持続可能性の目標を達成するための取り組みと相まって、コストが大幅に増加し、施設や設備への投資が増える可能性があります。しかし、新規または強化される環境法や規制の範囲、性質、時期を予測することはできないため、そのような法律や規制が当社の事業や財務結果に与える最終的な影響を予測することはできません。私たちは、当社の製品が製造、製造、流通、販売されている管轄区域の既存および提案されている法律や規制を引き続き監視し、そのような法律や規制の悪影響(もしあれば)を軽減するために取ることができる措置を検討します。
国際事業に関連するリスク
2024年6月15日に終了した12週間の北米以外の当社の決算は、3月、4月、5月を反映しています。2024年6月15日に終了した24週間の北米以外の当社の決算は、1月から5月までの月を反映しています。2024年6月15日に終了した24週間で、米国外での事業は連結純売上高の42%を占め、メキシコ、カナダ、ロシア、中国、英国、ブラジル、南アフリカが連結純売上高の約 24% を占めました。その結果、私たちは製品の製造、製造、流通、販売が行われる国際市場で外国為替リスクにさらされています。2024年6月15日に終了した12週間と24週間で、主にロシアルーブルとエジプトポンドの下落により、不利な外国為替により純収益の伸びが1パーセントポイント低下しましたが、メキシコペソの上昇によって一部相殺されました。米ドルに対する通貨の下落が相殺されない場合、将来の財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、アルゼンチン、ブラジル、中国、メキシコ、中東、パキスタン、ロシア、トルコ、ウクライナなど、当社製品が製造、製造、流通、または販売されている特定の市場における不安定な経済、政治、社会、地政学的状況、市民不安や戦争、その他の軍事紛争、テロ行為、自然災害、その他の壊滅的な出来事は、引き続き厳しい事業環境をもたらし、その結果、今後も続く可能性がありますその結果、特定の市場における当社の運営方法に変化が生じました。債務や信用の問題、特定の国際市場における通貨規制または変動(特定の市場への資金移動の制限を含む)、ならびに新規または拡大された関税、制裁または輸出規制の脅威または賦課も、これらの国際市場の一部における当社の事業に影響を与え続けています。私たちは、さらなる減損や償却、通貨切り下げのリスクを含め、事業を展開する市場の経済的、事業的、政治的環境を引き続き注意深く監視し、将来の業績への悪影響を軽減する可能性のある措置を特定しています。ロシアでの事業は、2024年6月15日に終了した12週間と24週間の両方で、連結純売上高の4%を占めました。ロシアは、2024年6月15日現在の連結現金および現金同等物の11%、および累積通貨換算調整損失の34%を含め、当社の連結資産の 4% を占めています。
これらの項目の説明については、2024年6月15日および2023年12月30日現在の当社の金融商品の公正価値については、このフォーム10-Qの要約連結財務諸表の注記9を、2023年フォーム10-kの連結財務諸表の注記9を参照してください。
当社製品への税金や規制の賦課
当社製品が製造、製造、流通、または販売されている特定の法域では、当社の製品またはその包装、当社の製品またはその包装に含まれる成分または物質、当社の製品またはその包装の製造に使用される商品、または包装のリサイクル可能性または回収可能性の製造、流通、または販売に対して、新しい税金または規制を課したり、課すことを検討したりしています。これらの税金や規制は、範囲と形式が異なります。たとえば、ノンカロリー飲料を含むすべての飲料に適用される税金もあれば、カロリー甘味料を含む飲料(砂糖など)にのみ適用される税金もあります。さらに、特定の種類のパッケージ(プラスチックなど)を使用するすべての製品に適用される規制もあれば、パッケージの持続可能性を高めたり、廃棄物の削減とリサイクル率を高めたり、廃棄物管理プロセスを促進したり、特定のパッケージに入った製品の販売を制限したりするための規制もあります。
私たちは200以上の国と地域で多種多様な飲料やコンビニエンスフードを販売していますが、販売する製品のプロファイル、そのような製品に帰属する収益額、使用されるパッケージの種類は管轄によって異なります。このため、製品やそのパッケージに課せられる可能性のある税金、規制、その他の制限の範囲や形態を予測することはできません。したがって、そのような税金、規制、または制限が当社の業績に与える影響を予測することはできません。さらに、税金、規制、制限は、当社と競合他社に異なる影響を与える可能性があります。私たちは、当社の製品が製造、製造、流通、販売されている管轄区域における既存および提案中の税金や規制を引き続き監視し、そのような税金、規制、制限の賦課、形式、範囲に関する代替措置の提唱を含め、そのような税金、規制、制限による悪影響を軽減できる可能性のある措置を検討します。
OECDグローバル最低税
多くの国が、15%の世界最低税率を提案するOECDモデルルールを支持する声明に合意しています。特定の国では、2024年に発効する合意されたグローバル最低税を組み込んだ法律が制定されています。2024年6月15日に制定された法律は、2024年の財務諸表に重大な影響を与えるとは考えられていません。より多くの国が同様の法律を制定し、2025年までに世界の最低税が広く実施されると予想されています。私たちが事業を行うより多くの国で法律が施行されるにつれて、私たちの税金は増加し、所得税の引当金に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、保留中の法律や国ごとの施行を引き続き監視し、将来の事業への潜在的な影響を評価します。
小売業の風景
私たちの業界は、電子商取引ウェブサイトやサブスクリプションサービスを含むモバイルコマースアプリケーションを通じた売上の継続的な増加、小売業者間の物理事業とデジタル事業の統合、ハードディスカウンターの国際的な拡大など、小売環境の混乱の影響を引き続き受けています。私たちは、消費者による電子商取引、オンラインからオフライン、その他のオンライン購入へのさらなるシフトを見てきており、今後も続くと予想しています。私たちは小売環境の変化を引き続き監視し、消費者への直接販売事業の拡大など、グローバルな電子商取引とデジタル機能を構築するために取ることができる行動を特定するよう努めています。また、既存および新興のすべての貿易チャネルを通じて製品を効果的に流通させ、将来の業績への悪影響を軽減できる可能性があります。
小売業界も、小売業者の行動や勢力拡大の影響を受け続けています。その結果、所有権が統合され、大規模な小売業者や購買グループが購買力を高め、特に北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカで購買力が高まっています。私たちは見てきました
小売業者や購買グループが、これらの管轄区域での競争力に引き続き影響すると予想されます。私たちは小売業者や購買グループとの関係を引き続き監視し、相互に有益な関係を維持し、重大な紛争を解決し、将来の業績への悪影響を軽減するために取ることができる行動を特定するよう努めています。
上記と「項目1A」に含まれる注意事項。リスク要因」と「項目7。当社の傾向と将来の業績を評価する際には、2023年フォーム10-Kの「財務状況と経営成績—事業リスク」に関する経営陣の議論と分析を考慮する必要があります。
経営成績 — 統合レビュー
連結結果
ボリューム
物理量または単位量は、年間事業計画の作成や業績の評価など、経営上および戦略上の意思決定を行うために経営陣が社内で使用する主要な指標の1つです。出来高は、当社の製品に対する需要を消費者レベルで測定するため、過去の業績と基礎となる傾向の比較を容易にする追加情報を提供し、事業の評価方法の透明性を高めると考えています。「項目7」を参照してください。経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 — 当社の財務結果 — 出来高の詳細については、2023年のフォーム10-kに記載されています。ユニット量の増加は、買収や売却の影響に合わせて調整されます。買収と売却は、このレポートで使用される場合、合併や買収活動、売却およびその他の構造変化(連結子会社や非連結株式投資先の所有権または支配権の変更を含む)を反映しています。さらに、販売台数の増加には、該当する場合、5〜6年ごと(報告第53週目)にさらに1週間の業績が発表されることによる影響は含まれていません。
私たちはすべての海外事業を月次カレンダーベースで報告しています。2024年6月15日および2023年6月17日に終了した12週間には、3月、4月、5月の北米以外の取引量が含まれます。2024年6月15日および2023年6月17日に終了する24週間には、1月から5月までの北米以外の取引量が含まれます。
連結純収益と営業利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 変更 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 変更 |
純収入 | $ | 22,501 | | | $ | 22,322です | | | 1 | % | | $ | 40,751 | | | $ | 40,168 | | | 1.5 | % |
営業利益 | $ | 4,048 | | | $ | 3,659 | | | 11 | % | | $ | 6,765 | | | $ | 6,288 | | | 8 | % |
営業利益率 | 18.0 | % | | 16.4 | % | | 1.6 | | | 16.6 | % | | 15.7 | % | | 0.9 | |
純収益の主な要因の表形式の説明と説明については、「経営成績 — 部門レビュー」を参照してください。
12 週間です
営業利益は 11% 増加し、営業利益率は 1.6% ポイント増加しました。営業利益の伸びは、主に、実効的な純価格設定、生産性の向上、およびTBG投資に関連する前年の減損費用の3パーセントポイントの影響によるものです。これらの影響は、特定の運用コストの増加と有機栽培量の減少によって一部相殺されました。
24 週間
営業利益は8%増加し、営業利益率は0.9パーセントポイント増加しました。営業利益の伸びは、主に効果的なネットプライシングと生産性の向上によって推進されました。これらの影響は、特定の運用コストの増加と有機栽培量の減少によって一部相殺されました。
その他の連結業績
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| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました | |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 変更 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 変更 | |
その他の年金および退職者医療給付収入 | $ | 56 | | | $ | 60 | | | $ | (4) | | | $ | 114 | | | $ | 121 | | | $ | (7) | | |
純支払利息とその他 | $ | 234 | | | $ | 201 | | | $ | 33 | | | $ | 436 | | | $ | 401 | | | $ | 35 | | |
税率 | 20.1 | % | | 21.3 | % | | | | 20.1 | % | | 21.5 | % | | | |
ペプシコに帰属する純利益 | $ | 3,083 | | | $ | 2,748 | | | 12 | % | | $ | 5,125 | | | $ | 4,680 | | | 10 | % | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する純利益 — 希薄化後 | $ | 2.23 | | | $ | 1.99 | | | 13 | % | | $ | 3.71 | | | $ | 3.38 | | | 10 | % | |
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12 週間
その他の年金および退職者医療給付収入は400万ドル減少しました。これは主に、2019年の生産性計画の一環としてリストラ措置による特別解雇給付が計上されたことを反映していますが、プラン資産に対する利益の計上と任意のプラン拠出の影響によって一部相殺されました。
負債金利の上昇、平均負債残高の増加、および繰延報酬負債の一部を経済的にヘッジするために使用される投資の時価利益の減少により、純利息費用およびその他の費用は3,300万ドル増加しました。これは、平均現金残高の増加と平均現金残高に対する金利の上昇によって一部相殺されました。
報告された税率は、主に今年に外国の法域で評価引当金が発行された結果、1.2パーセントポイント低下しましたが、国際的に認識されていない税制上の優遇措置のための準備金の不利な影響によって一部相殺されました。
24 週間
その他の年金および退職者医療給付収入は700万ドル減少しました。これは主に、2019年の生産性計画の一環としてリストラ措置による特別解雇給付が計上されたことを反映していますが、プラン資産に対する利益の計上と任意のプラン拠出の影響によって一部相殺されました。
負債金利の上昇、平均負債残高の増加、および繰延報酬負債の一部を経済的にヘッジするために使用される投資の時価利益の減少により、純利息費用およびその他の費用は3,500万ドル増加しました。これは、平均現金残高の増加と平均現金残高に対する金利の上昇によって一部相殺されました。
報告された税率は1.4パーセントポイント下がりました。これは主に、今年に外国の法域で評価引当金が解放されたことを反映しています。
業務結果 — 部門レビュー
北米での財務結果は12週間単位で報告されますが、海外事業はすべて月次カレンダーベースで報告され、3月、4月、5月は2024年6月15日と2023年6月17日に終了した12週間の業績に反映され、1月から5月は2024年6月15日と2023年6月17日に終了した24週間の業績に反映されます。
以下の純収益と営業利益の説明では、「実効純価格設定」は、さまざまなパッケージサイズやさまざまな国でさまざまな製品を販売した結果の、個別の価格設定行動、販売インセンティブ活動、および組み合わせによる前年比の影響を反映しています。
業績を評価する際に考慮すべき項目の説明と、GAAPに準拠していない指標に関する関連情報については、「当社のビジネスリスク」、「非GAAP指標」、「比較可能性に影響する項目」を参照してください。
純収益とオーガニック収益の成長
オーガニック収益の伸びは非GAAP財務指標です。この指標の詳細については、「非GAAP指標」を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間が終わりました 2024年6月15日 |
| | | の影響 | | | | の影響 |
| 報告済み 変化率、GAAP指標 | | 外国為替翻訳 | | 買収と売却 | | オーガニック 変化率、非GAAP指標 (a) | | オーガニックボリューム (b) | | 効果的なネットプライシング |
フランさん | (0.5) | % | | — | | | — | | | — | % | | (4) | | | 3 | |
アクナ (c) | (18) | % | | — | | | — | | | (18) | % | | (17) | | | (1) | |
PBNA | 1 | % | | — | | | — | | | 1 | % | | (3.5) | | | 5 | |
ラテンアメリカ | 7 | % | | (5) | | | — | | | 2 | % | | (5) | | | 6 | |
ヨーロッパ | 2.5 | % | | 5 | | | — | | | 7 | % | | 2 | | | 5 | |
アメサ | 2 | % | | 11 | | | (1) | | | 12 | % | | 1 | | | 11 | |
アジア太平洋 | (2) | % | | 3 | | | — | | | 1 | % | | — | | | 1.5 | |
合計 | 1 | % | | 1 | | | — | | | 2 | % | | (3) | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました 2024年6月15日 |
| | | の影響 | | | | | | | の影響 |
| 報告済み 変化率、GAAP指標 | | 外国為替翻訳 | | 買収と売却 | | オーガニック 変化率、非GAAP指標 (a) | | | | | | オーガニックボリューム (b) | | 効果的なネットプライシング |
フランさん | 0.5 | % | | — | | | — | | | 1 | % | | | | | | (3) | | | 3 | |
アクナ (c) | (21) | % | | — | | | — | | | (21) | % | | | | | | (20) | | | (1) | |
PBNA | 1 | % | | — | | | — | | | 1 | % | | | | | | (4) | | | 5 | |
ラテンアメリカ | 10 | % | | (6) | | | — | | | 4 | % | | | | | | (3) | | | 7 | |
ヨーロッパ | 3 | % | | 5.5 | | | — | | | 8 | % | | | | | | 2 | | | 6 | |
アメサ | 2 | % | | 8 | | | — | | | 10 | % | | | | | | 2 | | | 7 | |
アジア太平洋 | 2 | % | | 4 | | | — | | | 6 | % | | | | | | 5 | | | 0.5 | |
合計 | 1.5 | % | | 1 | | | — | | | 2 | % | | | | | | (2) | | | 5 | |
(a) 四捨五入の関係で金額が合計されない場合があります。
(b) 買収と売却の影響を除きます。場合によっては、有機量が純収益の伸びに与える影響は、製品構成、非連結合弁事業の量、およびフランチャイズ所有の飲料事業では、ボトラーケースの販売と濃縮物の出荷および同等品(CSE)の一時的なタイミングの違いにより、次の部門別の議論で開示された単位量の変化とは異なります。フランチャイズ所有の飲料事業からの純収益をCSEに基づいて報告しています。当社の非連結合弁事業による販売量は、当社の純収益に直接影響しません。
(c) 純売上高の減少は、クエーカー・リコールの影響を受けました。
営業利益、比較可能性に影響する項目で調整された営業利益、および固定通貨ベースでの比較可能性に影響する項目について調整された営業利益実績
比較可能性に影響する項目について調整された営業利益と、固定通貨ベースで比較可能性に影響を与える項目について調整された営業利益実績は、どちらも非GAAP財務指標です。これらの指標の詳細については、「非GAAP指標」および「比較可能性に影響する項目」を参照してください。
比較可能性に影響する項目を調整した営業利益と営業利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間が終わりました 2024年6月15日 |
| 比較可能性に影響する項目 (a) |
| 報告済み、GAAP指標 | | 時価総額への純影響 | | リストラ費用および減損費用 | | | | 製品リコール関連の影響 | | コア指標、非GAAP指標 |
フランさん | $ | 1,592 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | | | $ | — | | | $ | 1,605 | |
QFNA | 85 | | | — | | | — | | | | | 15 | | | 100 | |
PBNA | 987 | | | — | | | 5 | | | | | — | | | 992 | |
ラテンアメリカ | 637 | | | — | | | 16 | | | | | — | | | 653 | |
ヨーロッパ | 620 | | | — | | | 19 | | | | | — | | | 639 | |
アメサ | 241 | | | — | | | 3 | | | | | — | | | 244 | |
アジア太平洋 | 223 | | | — | | | 4 | | | | | — | | | 227 | |
企業の未配分費用 | (337) | | | (8) | | | 6 | | | | | — | | | (339) | |
合計 | $ | 4,048 | | | $ | (8) | | | $ | 66 | | | | | $ | 15 | | | $ | 4,121 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間が終わりました 2023年6月17日 |
| 比較可能性に影響する項目 (a) |
| 報告済み、GAAP指標 | | 時価総額への純影響 | | リストラ費用および減損費用 | | 買収および売却関連費用 (b) | | 減損およびその他の費用/クレジット (b) | | コア指標、非GAAP指標 |
フランさん | $ | 1,647 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,653 | |
QFNA | 129 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 129 | |
PBNA | 723 | | | — | | | 5 | | | 8 | | | 113 | | | 849 | |
ラテンアメリカ | 592 | | | — | | | 6 | | | — | | | 2 | | | 600 | |
ヨーロッパ | 476 | | | — | | | 52 | | | (2) | | | (5) | | | 521 | |
アメサ | 250 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 251 | |
アジア太平洋 | 223 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 227 | |
企業の未配分費用 | (381) | | | (9) | | | 19 | | | — | | | — | | | (371) | |
合計 | $ | 3,659 | | | $ | (9) | | | $ | 92 | | | $ | 7 | | | $ | 110 | | | $ | 3,859 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました 2024年6月15日 |
| | | 比較可能性に影響する項目 (a) | | |
| 報告済み、GAAP指標 | | 時価総額への純影響 | | リストラ費用および減損費用 | | 買収および売却関連の費用 | | | | | 製品リコール関連の影響 | | | | コア、 非GAAP指標 |
フランさん | $ | 3,146 | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | — | | | | | | $ | — | | | | | $ | 3,181 | |
QFNA | 36 | | | — | | | 4 | | | — | | | | | | 182 | | | | | 222 | |
PBNA | 1,497 | | | — | | | 15 | | | 2 | | | | | | — | | | | | 1,514 | |
ラテンアメリカ | 1,122 | | | — | | | 21 | | | — | | | | | | — | | | | | 1,143 | |
ヨーロッパ | 822 | | | — | | | 37 | | | — | | | | | | — | | | | | 859 | |
アメサ | 393 | | | — | | | 3 | | | — | | | | | | — | | | | | 396 | |
アジア太平洋 | 456 | | | — | | | 4 | | | — | | | | | | — | | | | | 460 | |
企業の未配分費用 | (707) | | | (44) | | | 36 | | | — | | | | | | — | | | | | (715) | |
合計 | $ | 6,765 | | | $ | (44) | | | $ | 155 | | | $ | 2 | | | | | | $ | 182 | | | | | $ | 7,060 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました 2023年6月17日 |
| | | 比較可能性に影響する項目 (a) | | |
| 報告されました、 GAAP指標 | | 時価総額への純影響 | | リストラ と減損費用 | | 買収および売却関連費用 (b) | | | | 減損およびその他の費用/クレジット (b) | | | | コア、 非GAAP指標 |
フランさん | $ | 3,246 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 3,259 | |
QFNA | 317 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | | | 317 | |
PBNA | 1,206 | | | — | | | 10 | | | 10 | | | | | 113 | | | | | 1,339 | |
ラテンアメリカ | 956 | | | — | | | 11 | | | — | | | | | 2 | | | | | 969 | |
ヨーロッパ | 547 | | | — | | | 141 | | | (2) | | | | | (5) | | | | | 681 | |
アメサ | 418 | | | — | | | 5 | | | 1 | | | | | (13) | | | | | 411 | |
アジア太平洋 | 450 | | | — | | | 5 | | | — | | | | | — | | | | | 455 | |
企業の未配分費用 | (852) | | | 62 | | | 20 | | | — | | | | | — | | | | | (770) | |
合計 | $ | 6,288 | | | $ | 62 | | | $ | 205 | | | $ | 9 | | | | | $ | 97 | | | | | $ | 6,661 | |
(a) 詳細については、「比較可能性に影響する項目」を参照してください。
(b) 収入額は、以前に記録された金額の見積もりの変更に対する調整額です。
固定通貨ベースで比較可能性に影響する項目について調整された営業利益実績と営業利益実績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間が終わりました 2024年6月15日 |
| | | 比較可能性に影響する項目の影響(a) | | | | の影響 | | |
| 報告された変化率、GAAP指標 | | 時価総額への純影響 | | リストラ費用および減損費用 | | 買収および売却関連の費用 | | 減損およびその他の費用/クレジット | | 製品リコール関連の影響 | | コア 変化率、非GAAP指標(b) | | 外国為替 翻訳 | | コア固定通貨 変化率、非GAAP指標(b) |
フランさん | (3) | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | % | | — | | | (3) | % |
QFNA | (34) | % | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | 12 | | | (23) | % | | — | | | (23) | % |
PBNA | 37 | % | | — | | | — | | | (1) | | | (18) | | | — | | | 17 | % | | — | | | 17 | % |
ラテンアメリカ | 8 | % | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | % | | (7) | | | 2 | % |
ヨーロッパ | 30 | % | | — | | | (9) | | | — | | | 1.5 | | | — | | | 23 | % | | 6 | | | 29 | % |
アメサ | (4) | % | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | (3) | % | | 6 | | | 3 | % |
アジア太平洋 | — | % | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | % | | 4 | | | 4 | % |
企業の未配分費用 | (11) | % | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | (9) | % | | — | | | (9) | % |
合計 | 11 | % | | — | | | (1) | | | — | | | (3) | | | 0.5 | | | 7 | % | | 0.5 | | | 7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました 2024年6月15日 |
| | | 比較可能性に影響する項目の影響(a) | | | | | | | | の影響 | | |
| 報告された変化率、GAAP指標 | | 時価総額への純影響 | | リストラ費用および減損費用 | | 買収および売却関連の費用 | | | | 減損およびその他の費用/クレジット | | 製品リコール関連の影響 | | | | | | コア 変化率、非GAAP指標(b) | | 外国為替 翻訳 | | コア固定通貨 変化率、非GAAP指標(b) |
フランさん | (3) | % | | — | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (2) | % | | — | | | (2) | % |
QFNA | (89) | % | | — | | | 1 | | | — | | | | | — | | | 58 | | | | | | | (30) | % | | — | | | (30) | % |
PBNA | 24 | % | | — | | | 0.5 | | | (1) | | | | | (11) | | | — | | | | | | | 13 | % | | — | | | 13 | % |
ラテンアメリカ | 17 | % | | — | | | 1 | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | 18 | % | | (8) | | | 10 | % |
ヨーロッパ | 50 | % | | — | | | (26) | | | — | | | | | 1 | | | — | | | | | | | 26 | % | | 8 | | | 34 | % |
アメサ | (6) | % | | — | | | (0.5) | | | — | | | | | 3 | | | — | | | | | | | (4) | % | | 5 | | | 1 | % |
アジア太平洋 | 1 | % | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | 1 | % | | 4 | | | 6 | % |
企業の未配分費用 | (17) | % | | 12 | | | (2) | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | (7) | % | | — | | | (7) | % |
合計 | 8 | % | | (2) | | | (1) | | | — | | | | | (2) | | | 4 | | | | | | | 6 | % | | — | | | 6 | % |
(a) 詳細については、「比較可能性に影響する項目」を参照してください。
(b) 四捨五入の関係で金額が合計されない場合があります。
フランさん
12 週間
純売上高は 0.5% 減少しました。これは主にオーガニック販売量の減少によるものですが、実効純価格設定によって一部相殺されました。
販売台数は4%減少しました。これは主に、商標のチートス、ドリトス、レイズの商標が1桁台半ばに減少したことですが、チェスターズの商標が2桁増加したことにより一部相殺されました。
営業利益は 3% 減少しました。これは主に、戦略的イニシアチブを含む特定の営業コストの増加と、オーガニック生産量の減少を反映しています。これらの影響は、実効正味価格設定、生産性の向上、および主に食用油による商品コスト削減による2パーセントポイントの好影響によって一部相殺されました。
24 週間
純売上高は 0.5% 増加しました。これは主に実効純価格設定によるもので、オーガニック販売量の減少により一部相殺されました。
販売台数は 3% 減少しました。これは主に、Lay's、Cheetos、商標が Tostitos の商標が 1 桁台半ばに減少したことによるもので、Chester's の商標が 2 桁増加したことにより一部相殺されました。
営業利益は 3% 減少しました。これは主に、戦略的イニシアチブを含む特定の営業コストの増加と、オーガニック生産量の減少を反映しています。これらの影響は、実質的な正味価格設定と生産性の向上によって一部相殺されました。
QFNA
12 週間
純売上高は 18% 減少しました。これは主に、クエーカー・リコールに含まれる製品の売上損失によるマイナスの影響を受けたオーガニック販売量の減少によるものです。
販売台数は 17% 減少しました。これは主に、バー、パンケーキシロップ、ミックス、オートミール、すぐに食べられるシリアルの2桁減少によるものです。バーやすぐに食べられるシリアルの販売量の減少は、クエーカー・リコールに含まれる製品の売上が失われたことでマイナスの影響を受けました。
営業利益は34%減少しました。これは主に、純収益実績、特定の営業コストの上昇、クエーカー・リコールに関連した費用の12パーセントポイントの影響、および商品コストの6パーセントポイントの悪影響を反映していますが、生産性の向上と広告およびマーケティング費用の削減によって一部相殺されました。
24 週間
純売上高は 21% 減少しました。これは主に、クエーカー・リコールに含まれる製品の売上損失によるマイナスの影響を受けたオーガニック販売量の減少によるものです。
販売台数は 20% 減少しました。これは主に、バー、すぐに食べられるシリアル、パンケーキシロップ、ミックス、オートミールが2桁減少したことによるものです。バーやすぐに食べられるシリアルの販売量の減少は、クエーカー・リコールに含まれる製品の売上が失われたことでマイナスの影響を受けました。
営業利益は 89% 減少しました。これは、クエーカー・リコールに関連する費用、純収益実績、特定の運営費の増加、および商品コストの4パーセントポイントの不利な影響によるもので、生産性の向上と広告およびマーケティング費用の削減によって一部相殺されました。
PBNA
12 週間
純売上高は 1% 増加しました。これは主に実効純価格設定によるもので、オーガニック販売量の減少により一部相殺されました。
非炭酸飲料(NCB)の量が5%減少し、炭酸飲料(CSD)の量が2%減少したことにより、販売量は3%減少しました。NCbの量の減少は主に、当社の水ポートフォリオ全体とジュースおよびジュース飲料ポートフォリオが一桁台半ばの減少、ゲータレードスポーツドリンクが一桁台前半の減少、リプトンのレディ・トゥ・ドリンク・ティー・ポートフォリオの一桁台前半の減少を反映していますが、エネルギーポートフォリオの二桁成長によって一部相殺されました。
営業利益は37%増加しました。これは主に、生産性の向上、実効的な純価格設定、およびTBG投資に関連する前年の減損費用の18パーセントポイントの影響によるものです。これらの影響は、特定の運用コストの増加と有機物の量の減少によって部分的に相殺されました。
24 週間
純売上高は 1% 増加しました。これは主に実効純価格設定によるもので、オーガニック販売量の減少により一部相殺されました。
NCbの量が6%減少し、CSDの量が2%減少したことにより、単位量は4%減少しました。NCbの量の減少は、主にゲータレードのスポーツドリンクと水ポートフォリオ全体が一桁台半ばの減少と、リプトンのレディトゥドリンクティーポートフォリオが一桁台前後の減少を反映していますが、エネルギーポートフォリオの二桁成長によって一部相殺されました。
営業利益は 24% 増加しました。これは主に、実効的な純価格設定と生産性の向上によるものです。さらに、当社のTBG投資および前年の純不利な保険調整に関連する減損費用は、それぞれ営業利益の伸びに11パーセントポイントと4パーセントポイント貢献しました。これらの影響は、特定の運用コストの上昇、有機栽培量の減少、および商品コストの上昇による4パーセントポイントの影響によって一部相殺されました。
ラテンアメリカ
12 週間
純売上高は7%増加しました。これは主に実効純価格設定と有利な外国為替による5パーセントポイントの影響を反映していますが、オーガニック販売量の純減少によって一部相殺されました。
コンビニエンスフードの販売台数は 6% 減少しました。これは主にペルーとアルゼンチンでの2桁の減少を反映していますが、ブラジルの1桁台前半の成長によって一部相殺されました。さらに、メキシコでは一桁台半ばの減少が見られました。
飲料販売台数は 2% 増加しました。これは主にメキシコとブラジルでは一桁台半ばの成長、グアテマラでは一桁台前半の成長を反映していますが、コロンビア、アルゼンチン、ペルーでは2桁台減少し、チリでは一桁台半ばの減少が一部相殺されました。
営業利益は8%増加しました。これは主に、実効純価格設定、生産性の向上、および有利な外国為替による7パーセントポイントの影響を反映しています。これらの影響は、特定の運営費の増加、オーガニック販売量の純減少、広告およびマーケティング費用の増加によって一部相殺されました。
24 週間
純売上高は10%増加しました。これは主に実効純価格設定と有利な外国為替による6パーセントポイントの影響を反映していますが、オーガニック販売量の純減少によって一部相殺されました。
コンビニエンスフードの販売台数は 4% 減少しました。これは主にペルーとアルゼンチンでの2桁の減少を反映していますが、ブラジルの1桁台前半の成長によって一部相殺されました。さらに、メキシコでは一桁台前半の減少が見られました。
飲料販売台数は 2% 増加しました。これは主にメキシコとブラジルでは一桁台半ばの成長、グアテマラでは一桁台前半の成長を反映していますが、コロンビアの二桁台の下落、アルゼンチンの二桁台後半の減少、ペルーでの一桁台半ばの減少、チリの一桁台前半の減少によって一部相殺されました。
営業利益は17%増加しました。これは主に、実効純価格設定、生産性の向上、有利な外国為替による8パーセントポイント、商品コスト削減による3パーセントポイントの好影響によるものです。これらの影響は、特定の運営費の増加、オーガニック販売量の純減少、広告およびマーケティング費用の増加によって一部相殺されました。
ヨーロッパ
12 週間
純売上高は 2.5% 増加しましたが、これは主に実効純価格設定と有機的な取引量の増加を反映していますが、不利な外国為替による5パーセントポイントの影響により一部相殺されました。
コンビニエンスフードの販売台数は 5% 増加しました。これは主にロシアでの二桁成長とトルコでの一桁台高成長を反映していますが、オランダでは一桁台前半の減少によって一部相殺されました。さらに、英国は一桁台前半の成長を記録し、フランスは一桁台半ばの成長を遂げました。
飲料販売台数は 1% 増加しました。これは主にロシアでは一桁台半ばの成長と英国では一桁台前半の成長を反映していますが、ドイツとフランスでは一桁台半ばの減少と、トルコでは一桁台前半の減少によって一部相殺されました。
営業利益は 30% 増加しました。これは主に、純収益の増加、生産性の向上、およびリストラ費用の削減による9パーセントポイントの好影響によるものです。これらの影響は、特定の運用コストの上昇、不利な外国為替による6パーセントポイントの影響、および商品コストの上昇による6パーセントポイントの影響によって部分的に相殺されました。
24 週間
純売上高は3%増加しました。これは主に実効純価格設定と有機的な取引量の増加を反映していますが、不利な外国為替による5.5パーセントポイントの影響により一部相殺されました。
コンビニエンスフードの販売台数は 4% 増加しました。これは主にロシアでの二桁成長とトルコでの一桁台高成長を反映していますが、フランスでは一桁台前半の減少とオランダでの一桁台前半の減少によって一部相殺されました。さらに、英国は一桁台前半の成長を遂げました。
飲料販売台数は 3% 増加しました。これは主にロシアでの2桁成長と、トルコと英国での一桁台半ばの成長を反映していますが、フランスでは2桁台減少し、ドイツでは若干減少しましたが、一部相殺されました。
営業利益は50%増加しました。これは主に純収益の増加、リストラ費用の削減と生産性の向上による26パーセントポイントの好影響によるものです。これらの影響は、特定の運用コストの上昇、商品コスト上昇による9パーセントポイント、不利な外国為替による8パーセントポイントの影響によって部分的に相殺されました。
アメサ
12 週間
純売上高は 2% 増加しました。これは主に実効純価格設定と有機的な取引量の増加を反映していますが、主にエジプトポンド安による不利な為替の影響による11パーセントポイントの影響により一部相殺されました。
コンビニエンスフードの販売台数は 1% 増加しました。これは主にインドの2桁成長と南アフリカの一桁台前半の成長を反映していますが、中東では2桁台減少し、パキスタンでは1桁台前半の減少が一部相殺されました。
飲料販売台数は 2% 増加しました。これは主にインドの二桁成長を反映していますが、パキスタンでは一桁台前半の減少、中東では一桁台前半の減少、ナイジェリアでは一桁台半ばの減少によって一部相殺されました。
営業利益は4%減少しました。これは主に、特定の営業コストの上昇、主に取引関連の外国為替による商品コスト(主に包装材料、ジャガイモ、甘味料)の上昇による28ポイント、および不利な外国為替換算による6パーセントポイントの影響によるものです。これらの影響は、純収益の伸びと生産性の向上によって一部相殺されました。
24 週間
純売上高は 2% 増加しました。これは主に実効純価格設定と有機的な取引量の増加を反映していますが、不利な外国為替による8パーセントポイントの影響により一部相殺されました。
コンビニエンスフードの販売台数は 2% 増加しました。これは主にインドの2桁成長と南アフリカの1桁台前半の成長を反映していますが、中東での2桁の減少によって一部相殺されました。さらに、パキスタンはわずかな成長を遂げました。
飲料販売台数は 2% 増加しました。これは主にインドの2桁成長を反映していますが、パキスタンでは2桁台減少し、ナイジェリアでは1桁台前半の減少だったことにより一部相殺されました。さらに、中東は一桁台前半の成長を遂げました。
営業利益は6%減少しました。これは主に、特定の営業コストの上昇、主に取引関連の外国為替による商品コスト(主に包装材料、ジャガイモ、甘味料)の上昇による24パーセントポイント、および不利な外国為替換算による5パーセントポイントの影響によるものです。これらの影響は、純収益の伸びと生産性の向上によって一部相殺されました。
アジア太平洋
12 週間
純売上高は 2% 減少しました。これは主に、不利な外国為替による3パーセントポイントの影響を反映していますが、実効純価格設定によって一部相殺されました。
コンビニエンスフードの販売台数は 1% 減少しました。これは主に中国での一桁台半ばの減少を反映していますが、オーストラリアとタイの一桁台半ばの成長によって一部相殺されました。
飲料販売台数は 1% 増加しました。これは主にベトナムとフィリピンでは一桁台半ばの成長と、タイでは一桁台前半の成長を反映していますが、中国の一桁台前半の減少によって一部相殺されました。
営業利益は、主に特定の営業コストの増加を反映してわずかに減少しましたが、生産性の低下により一部相殺されました。
24 週間
純売上高は 2% 増加しました。これは主に有機的な販売量の増加と実効的な純価格設定を反映していますが、不利な外国為替による4パーセントポイントの影響により一部相殺されました。
コンビニエンスフードの販売台数は 6% 増加しました。これは主に中国での一桁台高成長とオーストラリアでの一桁台半ばの成長を反映しています。さらに、タイは一桁台半ばの成長を遂げました。
飲料ユニットの販売量はわずかに増加しました。これは主にベトナムでは一桁台前半の成長、タイでは2桁台後半の成長、フィリピンでは一桁台半ばの成長を反映していますが、中国の1桁台前半の減少によって一部相殺されました。
営業利益は 1% 増加しました。これは主に、純収益の増加、生産性の向上、および商品コスト削減による3パーセントポイントの好影響によるものです。これらの影響は、特定の運営費の増加、広告およびマーケティング費の増加、および不利な外国為替による4パーセントポイントの影響によって一部相殺されました。
非GAAPベースの指標
このフォーム10-Qに含まれる特定の財務指標は、特定の項目の影響を考慮して調整されており、GAAPに準拠していません。私たちは、年間経営計画の作成、全体的な業績の評価、特定の従業員の報酬を決定する要素など、運営上および戦略上の意思決定を行うために、非GAAP財務指標を社内で使用しています。このフォーム10-Qで非GAAP財務指標を提示することで、過去の業績と基礎となる業績の傾向を比較しやすくするための追加情報が得られ、事業の評価方法の透明性が高まると考えています。また、これらの指標をこのフォーム10-Qで提示することで、投資家は、当社の財務・業績や業績や傾向を評価する際に使用するのと同じ指標を使用して当社の業績を見ることができると考えています。
私たちは、重大な、または当社の継続的な財務・業績や傾向の理解に影響を与える可能性のある項目の影響に合わせて調整すべきかどうかを評価する際に、量的および質的要因を考慮します。調整対象となる項目の例としては、時価総額利益または損失(非現金)、リストラ計画に関連する金額、買収および売却に関連する費用、事業売却に関連する利益、資産減損費用(非現金)、製品リコール関連の影響、年金および退職者の医療関連の金額(すべての和解および削減損益を含む)、制定に関連する費用または調整が含まれます税法の変更など、新しい法律、規則、または規制、解決に関連する金額税務上の状況、事業の再編に関連する税制上の優遇措置、債務償還、現金買付けまたは交換募集、純金融資産の再測定。このフォーム10-QのGAAP財務指標の調整の説明については、下記と「比較可能性に影響する項目」を参照してください。
非GAAP情報は本質的に補足的なものと見なされるべきであり、単独で検討したり、GAAPに従って作成された関連する財務情報の代わりと見なしたりすることを意図したものではありません。さらに、当社の非GAAP財務指標は、他社が提示する同様の非GAAP指標と同じまたは比較できない場合があります。
このフォーム10-Qに含まれる以下の非GAAP財務指標については、以下で説明します。
売上原価、売上総利益、販売費、一般管理費、その他の年金および退職者の医療給付収入、所得税引当金、非支配持分に帰属する純利益、およびペプシコに帰属する純利益(それぞれ比較可能性に影響する項目で調整済み)、営業利益および普通株式1株あたりのペプシコに帰属する純利益-それぞれ比較可能性に影響する項目とそれに対応する一定の通貨成長率に影響を与える項目について調整されています
これらの指標には、時価総額利益と時価損失が一元管理に及ぼす正味の影響は含まれていません
2019年の生産性プランに関連するヘッジ会計、リストラおよび減損費用、当社の買収および売却に関連する費用、減損およびその他の費用/クレジット、製品リコール関連の影響、年金および退職者医療プランに関連する決済損失の影響(これらの各項目の詳細については、「比較可能性に影響する項目」を参照してください)。また、普通株式1株あたりの営業利益とペプシコに帰属する純利益(希薄化後)の業績を評価します。それぞれ固定通貨ベースで、比較可能性に影響する項目を調整しています。これは、前年同期の比較期間に有効なレートに基づいて、換算に使用される一定の外貨為替レートを前提とした場合の財務結果を測定します。固定通貨での業績を計算するには、必要に応じて、当年度の米ドルの結果に当年度の平均外国為替レートを掛けたり割ったりして、必要に応じてその金額を前年の平均為替レートで乗算または除算します。これらの指標は、当社の継続的な業績を示さないと思われる項目や、前年との比較可能性に影響を与えると考えられる項目を除外しているため、当社の業績を評価する上で有用な情報を提供すると考えています。
有機的な収益成長
私たちは、有機的収益成長を、外国為替換算、買収、事業売却の影響、および該当する場合は第53報告週の影響を調整する指標と定義しています。継続的な業績を示さないと思われる項目や、前年との比較に影響を与えると考えられる項目は除外されるため、有機的な収益の伸びは、当社の業績を評価する上で有用な情報になると考えています。
詳細については、「経営成績 — 部門レビュー」の「純収益と有機的収益の伸び」を参照してください。
フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフローは、営業活動による純現金から資本支出を差し引いたものに、不動産、プラント、設備の売上を加えたものと定義しています。純資本支出は、当社の製品イノベーションの取り組みと事業能力の維持に不可欠であるため、これは定期的かつ必要な現金の使用であると考えています。そのため、投資家は営業活動による現金を評価する際に、純資本支出も考慮すべきだと考えています。フリーキャッシュフローは、主に買収や資金調達活動(債務返済、配当、自社株買いなど)に使用されます。フリーキャッシュフローは、自由裁量支出に利用できる現金の尺度ではありません。なぜなら、当社には、債務返済などの特定の非裁量的義務があり、この指標から差し引かれないからです。
詳細については、「当社の流動性と資本資源」の「フリーキャッシュフロー」を参照してください。
比較可能性に影響する項目
このフォーム10-Qで報告された財務結果は、以下の各期間における以下の項目の影響を受けます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間が終わりました 2024年6月15日 |
| 売上原価 | | 売上総利益 | | 販売費、一般管理費 | | 営業利益 | | その他の年金および退職者医療給付収入 | | 所得税の引当金 (a) | | 非支配持分に帰属する純利益 | | ペプシコに帰属する純利益 |
報告済み、GAAP指標 | $ | 9,919 | | | $ | 12,582 | | | $ | 8,534 | | | $ | 4,048 | | | $ | 56 | | | $ | 776 | | | $ | 11 | | | $ | 3,083 | |
比較可能性に影響する項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
時価総額への純影響 | 19 | | | (19) | | | (11) | | | (8) | | | — | | | (1) | | | — | | | (7) | |
リストラ費用および減損費用 | — | | | — | | | (66) | | | 66 | | | 8 | | | 20 | | | (1) | | | 55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
製品リコール関連の影響 | (8) | | | 8 | | | (7) | | | 15 | | | — | | | 4 | | | — | | | 11 | |
年金と退職者の医療関連の影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
コア指標、非GAAP指標 | $ | 9,930 | | | $ | 12,571です | | | $ | 8,450です | | | $ | 4,121 | | | $ | 66 | | | $ | 799 | | | $ | 10 | | | $ | 3,144 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12週間が終わりました 2023年6月17日 |
| 売上原価 | | 売上総利益 | | 販売費、一般管理費 | | 営業利益 | | 所得税の引当金 (a) | | ペプシコに帰属する純利益 |
報告済み、GAAP指標 | $ | 10,121 | | | $ | 12,201 | | | $ | 8,542 | | | $ | 3,659 | | | $ | 747 | | | $ | 2,748 | |
比較可能性に影響する項目 | | | | | | | | | | | |
時価総額への純影響 | 1 | | | (1) | | | 8 | | | (9) | | | (2) | | | (7) | |
リストラ費用および減損費用 | (3) | | | 3 | | | (89) | | | 92 | | | 29 | | | 63 | |
買収および売却関連の費用 | — | | | — | | | (7) | | | 7 | | | 1 | | | 6 | |
減損およびその他の費用/クレジット | 1 | | | (1) | | | (111) | | | 110 | | | 28 | | | 82 | |
コア指標、非GAAP指標 | $ | 10,120 | | | $ | 12,202 | | | $ | 8,343 | | | $ | 3,859 | | | $ | 803 | | | $ | 2,892 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました 2024年6月15日 |
| 売上原価 | | 売上総利益 | | 販売費、一般管理費 | | | | 営業利益 | | その他の年金および退職者医療給付収入 | | 所得税の引当金 (a) | | 非支配持分に帰属する純利益 | | ペプシコに帰属する純利益 |
報告済み、GAAP指標 | $ | 18,167 | | | $ | 22,584 | | | $ | 15,819 | | | | | $ | 6,765 | | | $ | 114 | | | $ | 1,296 | | | $ | 22 | | | $ | 5,125 | |
比較可能性に影響する項目 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時価総額への純影響 | 32 | | | (32) | | | 12 | | | | | (44) | | | — | | | (10) | | | — | | | (34) | |
リストラ費用および減損費用 | (6) | | | 6 | | | (149) | | | | | 155 | | | 15 | | | 40 | | | (1) | | | 131 | |
買収および売却関連の費用 | — | | | — | | | (2) | | | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
製品リコール関連の影響 | (175) | | | 175 | | | (7) | | | | | 182 | | | — | | | 43 | | | — | | | 139 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
年金と退職者の医療関連の影響 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
コア指標、非GAAP指標 | $ | 18,018 | | | $ | 22,733% | | | $ | 15,673です | | | | | $ | 7,060 | | | $ | 131 | | | $ | 1,370 | | | $ | 21 | | | $ | 5,364 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 24週間が終わりました 2023年6月17日 |
| 売上原価 | | 売上総利益 | | 販売費、一般管理費 | | | | | | 営業利益 | | その他の年金および退職者医療給付収入 | | 所得税の引当金 (a) | | 非支配持分に帰属する純利益 | | ペプシコに帰属する純利益 |
報告済み、GAAP指標 | $ | 18,109 | | | $ | 22,059 | | | $ | 15,771 | | | | | | | $ | 6,288 | | | $ | 121 | | | $ | 1,293 | | | $ | 35 | | | $ | 4,680 | |
比較可能性に影響する項目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時価総額への純影響 | (13) | | | 13 | | | (49) | | | | | | | 62 | | | — | | | 15 | | | — | | | 47 | |
リストラ費用および減損費用 | (6) | | | 6 | | | (199) | | | | | | | 205 | | | (1) | | | 43 | | | 1 | | | 160 | |
買収および売却関連の費用 | — | | | — | | | (9) | | | | | | | 9 | | | — | | | 2 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
減損およびその他の費用/クレジット | 5 | | | (5) | | | (102) | | | | | | | 97 | | | — | | | 28 | | | — | | | 69 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コア指標、非GAAP指標 | $ | 18,095 | | | $ | 22,073 | | | $ | 15,412 | | | | | | | $ | 6,661 | | | $ | 120 | | | $ | 1,381 | | | $ | 36 | | | $ | 4,963 | |
(a) 所得税引当金は、対応する税法域における原項目に適用される税法および所得税率に基づいて、原項目に予想される税額/優遇措置です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12 週間終了 | | 24週間が終わりました | | |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 変更 | | 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | 変更 | | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属する純利益 — 希薄化後のGAAP指標 | $ | 2.23 | | | $ | 1.99 | | | 13 | % | | $ | 3.71 | | | $ | 3.38 | | | 10 | % | | |
時価総額への純影響 | — | | | — | | | | | (0.02) | | | 0.03 | | | | | |
リストラ費用および減損費用 | 0.04 | | | 0.05 | | | | | 0.09 | | | 0.12 | | | | | |
買収および売却関連の費用 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | |
減損およびその他の費用/クレジット | — | | | 0.06 | | | | | — | | | 0.05 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
製品リコール関連の影響 | 0.01 | | | — | | | | | 0.10 | | | — | | | | | |
年金と退職者の医療関連の影響 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属するコア純利益 — 希薄化後の非GAAP指標 | $ | 2.28 | |
| $ | 2.09 | | (a) | 9 | % | | $ | 3.89 | | (a) | $ | 3.59 | | (a) | 8 | % | | |
外国為替翻訳の影響 | | | | | 1 | | | | | | | — | | | |
普通株式1株あたりのペプシコに帰属するコア純利益の増加-希薄化後、固定通貨ベース、非GAAP指標 | | | | | 10 | % |
|
| | | | 9 | % | (a) | |
(a) 四捨五入のため合計しません。
市場参入のネットインパクト
私たちは各部門に代わって商品デリバティブを一元管理しています。これらの商品デリバティブには、農産物、エネルギー、金属が含まれます。ヘッジ会計処理の対象とならない商品デリバティブは、各期間に市場に出るようにマークされ、その結果生じる損益は、原商品に応じて、売上原価または販売費、一般管理費として企業の未配分費用に記録されます。これらの利益と損失は、その後、各部門が原商品のコストを営業利益に計上した時点で部門結果に反映されます。したがって、各部門はデリバティブの経済的影響を実感していますが、それによって生じる時価総額変動は、企業の未配分費用として残ります。
リストラと減損費用
2019年の複数年生産性計画
2019年2月15日に公開された2019年生産性計画は、新しいテクノロジーとビジネスモデルを活用してプロセスをさらに簡素化、調和、自動化し、各市場に適切な自動化を導入することを含め、市場開拓と情報システムを再構築し、組織を簡素化し、製造とサプライチェーンのフットプリントを最適化します。2019年の生産性計画が成功裏に実施されたことを踏まえ、2022年に、上記の取り組みにおけるさらなる機会を活用するために、計画を2028年末まで拡大および延長しました。その結果、約29億ドルの現金支出を含め、約36.5億ドルの税引前費用が発生すると予想されます。2024年6月15日までの計画では、16億ドルの現金支出を含め、21億ドルの税引前費用が発生しました。2024年の残りの期間には、それぞれ約3億2,500万ドルの税引前費用と現金支出が発生すると予想しています。これらの費用は、主に営業活動からの現金で賄われます。残りの税引前費用と現金支出の大部分は2025年までに発生し、残りは2028年までに発生すると予想しています。費用には、退職金やその他の従業員費用、資産減損、その他の費用が含まれます。
2019年の生産性計画に関する詳細については、このフォーム10-Qの要約連結財務諸表の注記3と、2023年フォーム10-Kの連結財務諸表の注記3を参照してください。
私たちは、生産性計画や上記および要約連結財務諸表の注記3で説明したその他の取り組みを超えて、生産性向上への取り組みを定期的に評価しています。
買収および売却関連費用
買収および売却関連の費用には、主に事業売却に関連する費用、主にコンサルティング、アドバイザリー、その他の専門家費用が含まれます。
減損およびその他の費用/クレジット
TBGへの投資に関連する減損費用を認識しました。また、以前に記録された金額の見積もりの変更による、過年度に計上された請求額の調整も確認しました。
製品リコール関連の影響
以前に発表された特定のバーやシリアルの自主回収に関連して、QFNA部門で財産、プラント、設備の償却、従業員の退職金、その他の費用が発生したことを認識しました。
詳細については、要約連結財務諸表の注記1を参照してください。
年金と退職者の医療関連の影響
年金と退職者の医療関連の影響には、年間勤続費と利息費用の合計を超える一括払いに関連する決済費用が含まれます。
詳細については、要約連結財務諸表の注記7を参照してください。
私たちの流動性と資本資源
私たちは、当社の現金創出能力と財政状態は、リボルビング・クレジット・ファシリティ、運転資本ライン、およびコマーシャル・ペーパー借入や長期債務融資などの他の利用可能な債務融資方法とともに、純資本支出計画を含む当社の運営、投資、資金調達のニーズを満たすのに十分であると考えています。当社の主な流動性源には、営業活動による現金、コマーシャルペーパーや長期債務の発行から得られる収入、現金および現金同等物が含まれます。これらの資金源は、債務返済や関連する利息の支払い、買収の支払い、オペレーティングリース、購入、マーケティング、および資本支出やTCJ法に基づく移行税の負債を含むその他の契約上の約束など、短期的要素と長期的要素の両方を含む現金流出の資金を調達するために利用できます。さらに、これらの現金源は、予想される配当金の支払いや自社株の買い戻しなど、他の現金流出の資金源にもなります。流動性に重大な影響を与えると思われる保証や貸借対照表外の資金調達の取り決めはありません。変動持分法人も含みます。このフォーム10-Qと「項目1A」に含まれる要約連結財務諸表の「当社のビジネスリスク」と注記8を参照してください。リスク要因」「項目 7.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 — 当社の事業リスク」と、2023年フォーム10-kに含まれる連結財務諸表の注記8については、詳細をご覧ください。
2024年6月15日現在、通貨管理または外貨両替制限の対象となる連結子会社への現金、現金同等物、および短期投資は重要ではありませんでした。
TCJ法は、未分配の国際収益に1回限りの強制移行税を課しました。2024年6月15日現在、当社の義務付けられている移行税の負債は17億ドルで、TCJ法の規定により2026年までに支払わなければなりません。TCJ法の詳細については、2023年フォーム10-kに含まれる連結財務諸表の「当社の流動性と資本資源」と注記5を参照してください。
サプライチェーンの資金調達の取り決めは、提示された期間における当社の流動性や資本資源に重大な影響を及ぼさなかったため、当面の間、そのような取り決めが当社の流動性や資本資源に重大な影響を与えるとは考えていません。サプライチェーンの資金調達の取り決めの詳細については、要約連結財務諸表の注記12を参照してください。
営業活動
2024年6月15日に終了した24週間で、営業活動によって提供された純現金は13億ドルでしたが、前年同期の営業活動による純現金は20億ドルでした。営業キャッシュフローの減少は、主に不利な運転資本の比較を反映しています。
投資活動
2024年6月15日に終了した24週間で、主に純資本支出を反映して、投資活動に使用された純現金は15億ドルでした。
私たちは純資本支出に関する計画を定期的に見直しており、純資本支出のニーズを満たすのに十分な流動性があると考えています。
資金調達活動
2024年6月15日に終了した24週間の間に、財務活動に使用された純現金は29億ドルでした。これは主に、40億ドルの配当支払いと自社株買いによる営業キャッシュフローの株主に還元されたこと、および29億ドルの長期債務の支払いによる営業キャッシュフローの株主への還元を反映しています。これは、22億ドルの短期借入の純収入と18億ドルの長期債務の発行による収益によって一部相殺されました。
私たちは毎年、配当方針や自社株買いの活動など、資本構成を取締役会で見直しています。2022年2月10日、最大100億ドルのペプシコ普通株式の買い戻しを提供する自社株買いプログラムを発表しました。このプログラムは2022年2月11日に開始され、2026年2月28日に失効します。さらに、2024年2月9日に、2024年6月に支払われた配当金をもって、年間配当を1株あたり5.06ドルから1株あたり5.42ドルに 7% 増額することを発表しました。2024年には、約72億ドルの配当と約10億ドルの自社株買いを含めて、合計で約82億ドルを株主に還元すると予想しています。
フリーキャッシュフロー
以下の表は、当社のキャッシュフロー計算書に反映されている営業活動によって提供された純現金を、当社のフリーキャッシュフローと照合したものです。フリーキャッシュフローは非GAAP財務指標です。フリーキャッシュフローの詳細については、「非GAAP指標」を参照してください。
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| 24週間が終わりました | | |
| 6/15/2024 | | 6/17/2023 | | |
営業活動によって提供される純現金、GAAP指標 | $ | 1,315 | | | $ | 2,019 | | | |
資本支出 | (1,701) | | | (1,513) | | | |
不動産、プラント、設備の売却 | 127 | | | 122 | | | |
フリーキャッシュフロー、非GAAP指標 | $ | (259) | | | $ | 628 | | | |
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私たちはフリーキャッシュフローを主に、債務返済、配当、自社株買いなどの買収や資金調達活動に使用しています。ティア1のコマーシャルペーパーへのアクセスを維持しながら、主に配当を通じて株主にフリーキャッシュフローを引き続き還元することを期待しています。これにより、適切な財務上の柔軟性が促進され、有利な金利で世界の資本市場や信用市場にすぐにアクセスできるようになると考えています。このフォーム10-Qに含まれている「当社のビジネスリスク」と「項目1A」を参照してください。リスク要因」と「項目7。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析 — 私たちの
当社の信用格付けや営業キャッシュフローに影響を与える可能性のある特定の要因に関するビジネスリスク」(2023年フォーム10-kに記載されています)。
信用格付け機関による当社の信用格付けの格下げ、特に投資適格以下への格下げは、当社の行動または制御が及ばない要因の結果であるかどうかにかかわらず、将来の借入コストが増加し、商業的に受け入れられる条件で資本市場や信用市場にアクセスする能力を損なうか、まったく損なわれる可能性があります。さらに、現在の短期信用格付けの格下げは、私たちがこれまで経験してきたのと同じ柔軟性をもってコマーシャルペーパー市場にアクセスする能力を損なう可能性があり、したがって、より高額な種類の債務融資への依存度を高める必要があります。要約連結財務諸表の注記8と、このフォーム10-Qに含まれる「当社のビジネスリスク」、および「項目1A」を参照してください。リスク要因」と「項目7。経営陣による財政状態と経営成績に関する経営陣の議論と分析 — 私たちのビジネスリスク」は、2023年のフォーム10-Kに記載されています。詳細については、
要約連結財務諸表の明細項目の変更
損益計算書の明細項目の変更については、「経営成績—連結レビュー」、「経営成績—部門レビュー」、および「比較可能性に影響する項目」で説明されています。
キャッシュフロー計算書の明細項目の変更については、「当社の流動性と資本資源」で説明されています。
貸借対照表の項目項目の変更については、以下で説明します。
総資産
2024年6月15日現在の総資産は995億ドルでしたが、2023年12月30日現在の総資産は1,055億ドルでした。総資産の変化は、主に次の項目によって決まります。
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| (減少) /増加 (a) |
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現金および現金同等物 (b) | $ | (3.4) | |
勘定科目と売掛金、引当金(c)を差し引いたもの | $ | 1.1 | |
負債合計
2024年6月15日現在の負債総額は800億ドルでしたが、2023年12月30日現在の負債総額は819億ドルでした。負債総額の変動は、主に次の項目によって決まります。
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| (減少) /増加 (a) |
短期債務 (d) | $ | 1.8 | |
買掛金およびその他の流動負債(e) | $ | (2.3) | |
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(a) 数十億で。
(b) 詳細については、キャッシュフロー計算書を参照してください。
(c) 主に好調な業績を反映しています。
(d) 詳細については、要約連結財務諸表の注記8を参照してください。
(e) 主に支払いの時期と、部門全体での生産および資本支出の買掛金の減少を反映しています。
総資本
株式計算書と要約連結財務諸表の注記9と11を参照してください。
独立登録公認会計士事務所の報告書
株主と取締役会に
ペプシコ株式会社:
中間財務情報のレビュー結果
2024年6月15日現在のペプシコ社および子会社(当社)の要約連結貸借対照表、2024年6月15日および2023年6月17日に終了した12週間および24週間の関連する要約連結損益計算書、包括利益および資本、および2024年6月15日および6月17日に終了した24週間の関連する要約連結キャッシュフロー計算書を確認しました、2023、および関連メモ(まとめて、連結中間財務情報)。私たちのレビューによると、米国の一般に認められている会計原則に準拠するために連結中間財務情報に加えなければならない重要な変更はないことがわかっています。
私たちは以前、公開会社会計監視委員会(米国)(PCAOB)の基準に従って、2023年12月30日現在の当社の連結貸借対照表、およびその時点で終了した会計年度の関連する連結収益、包括利益、キャッシュフロー、および資本(ここには記載されていません)を監査しました。2024年2月8日付けのレポートでは、これらの連結財務について無条件の意見を表明しましたステートメント。私たちの意見では、2023年12月30日現在の添付の要約連結貸借対照表に記載されている情報は、その導出元となった連結貸借対照表に関連して、すべての重要な点で公正に記載されています。
レビュー結果の基礎
この連結中間財務情報は、会社の経営陣の責任です。私たちはPCAOBに登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。
私たちはPCAOBの基準に従ってレビューを実施しました。連結中間財務情報のレビューは、主に分析手順を適用し、財務および会計問題の責任者に問い合わせることで構成されます。財務諸表全体に関する意見の表明を目的とするPCAOBの基準に従って実施される監査よりも、その範囲は大幅に狭いです。したがって、私たちはそのような意見を述べません。
/s/ KPMG LLP
ニューヨーク、ニューヨーク
2024年7月10日
アイテム 3.市場リスクに関する量的および質的開示。
「項目2」を参照してください。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析 — 私たちのビジネスリスク。」さらに、「項目1A」を参照してください。リスク要因」「項目 7.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 — 当社の事業リスク」と、2023年フォーム10-Kの連結財務諸表の注記9です。
アイテム 4.統制と手順。
本レポートの対象期間の終了時点で、当社の開示管理と手続きの設計と運用の有効性について、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督のもとで評価を行いました。この用語は、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されています。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者兼最高財務責任者は、この報告の対象期間の終了時点で、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、(1)SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、(2)蓄積され、最高経営責任者を含む当社の経営陣に伝達されるように、当社の開示管理と手続きが有効であると結論付けました。そして、必要に応じて、最高財務責任者に必要な開示に関してタイムリーな決定を可能にします。
2024年6月15日に終了した12週間、私たちは一部の財務処理システムをエンタープライズ・リソース・プランニング(ERP)システムへの移行を続けました。これらのシステム実装は、現在進行中のグローバルビジネストランスフォーメーションイニシアチブの一環であり、今後数年にわたって、このようなシステムを他の事業部門にも段階的に導入していく予定です。これらのERPの導入に関連して、ビジネスプロセスと会計手続きの変更に対応するために、必要に応じて財務報告に関する内部統制を更新しており、今後も更新していきます。2024年6月15日に終了した12週間、私たちはこれらのシステムを引き続き導入し、その結果、財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える変化が起こりました。これらのシステムの導入は、財務報告に関する当社の内部統制に悪影響を及ぼさず、また悪影響が及ぶとは予想していません。さらに、2019年の複数年にわたる生産性計画に関連して、プロセスをさらに簡素化、調和、自動化するために、事業全体で共有ビジネスモデルへの移行を続けています。この複数年にわたる生産性計画とそれに伴うビジネスプロセスの変化に関連して、財務報告に対する効果的な管理を維持するために、財務報告プロセスの内部統制の設計と文書化を引き続き強化しています。これらのビジネスプロセスの変更は、財務報告に関する当社の内部統制に重大な影響を及ぼしておらず、重大な影響を与えるとは考えていません。
ERPシステムの継続的な導入に関する場合を除き、2024年6月15日に終了した12週間の間に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。ERPソリューションと2019年の複数年にわたる生産性計画を引き続き実施しながら、財務報告に対する内部統制への影響を引き続き評価していきます。
パート II その他の情報
アイテム 1.法的手続き。
次の情報は、パートI「項目3」で説明されている説明と併せて読んでください。2023年フォーム10-Kの「法的手続き」。
2024年6月20日、メリーランド州ボルチモア市長と市議会は、ペプシコ社、フリトレー社、フリトレー・ノースアメリカ社、その他いくつかの無関係な当事者(ボルチモア問題)に対して、当社の包装のポイ捨てや不適切な廃棄、公害、事業やデザインの実施における欺瞞的な行為または慣行に関する申し立てを主張して訴訟を起こしました(ボルチモア問題)。パッケージに欠陥があり、環境に危険なパッケージングがあり、パッケージがプラスチック汚染の潜在的な原因であることを警告しなかったため、ボルチモア市でプラスチック汚染が発生したとされています。この問題はメリーランド州ボルチモア市の巡回裁判所で係属中です。訴訟では求める損害賠償額は明記されておらず、私たちはこれらの請求のそれぞれに対して強力な抗弁策を講じていると考えています。さらに、当社とその子会社は、さまざまな訴訟、請求、法的または規制上の手続き、問い合わせ、調査の当事者です。ボルチモア問題、NYS問題(2023年のフォーム10-Kで定義されているとおり)、およびその他の訴訟、請求、法的または規制上の手続き、問い合わせ、調査の結果は確実に予測できませんが、経営陣は、前述の最終的な結果が当社の財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼさないと考えています。「項目1」も参照してください。ビジネス — 規制事項」と「項目1A。2023年フォーム10-kの「リスク要因」。
アイテム 1A。リスク要因。
2023年のフォーム10-Kで開示されているリスク要因に関して、重要な変更はありません。
アイテム 2.株式の未登録売却と収益の使用。
2024年6月15日に終了した12週間における当社の普通株式買戻し(百万単位、1株あたりの平均価格を除く)の概要を以下の表に示します。
発行者による普通株式の購入
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ピリオド | | 合計 の数 株式 買い戻し (a) | | 平均価格 一株当たり支払額 | | 合計数 株式の として購入 公開の一部 発表済み プランまたは プログラム | | [最大] 番号 (または おおよその値 ドルバリュー) の まだあるかもしれない株式 購入済み 計画の下で 私たちのプログラム |
3/23/2024 | | | | | | | | $ | 7,342 | |
3/24/2024-4/20/2024 | | 0.7 | | | $ | 170.23 | | | 0.7 | | | (124) | |
| | | | | | | | 7,218 | |
2024年4月21日-2024年5月18日 | | 0.4 | | | $ | 178.80 | | | 0.4 | | | (71) | |
| | | | | | | | 7,147 | |
5/19/2024-2024年6月15日 | | 0.7 | | | $ | 172.20 | | | 0.7 | | | (115) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合計 | | 1.8 | | | $ | 172.87 | | | 1.8 | | | $ | 7,032 | |
(a) すべての株式は、2022年2月11日に開始され、2026年2月28日に失効する2022年2月10日に公表された100億ドルの自社株買いプログラムに従って、公開市場取引で買い戻されました。このプログラムで買い戻された株式は、公開市場取引、私的交渉取引、加速株式買戻し取引などで買い戻すことができます。
アイテム 5.その他の情報。
2024年6月15日に終了した12週間の間に、 無し の、規則S-Kの項目408で定義されている「規則10b5-1取引契約」または「非規則10b5-1取引契約」を採用、変更、または終了した当社の取締役または執行役員。
アイテム 6.展示品。
展示物の索引
アイテム 6
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展示する | |
エキジビション3.1 | 2019年5月1日に発効したペプシコ社の定款の修正および改訂版は、2019年5月3日に証券取引委員会に提出されたペプシコ社のフォーム8-Kの最新報告書の別紙3.1を参照してここに組み込まれています。 |
別紙3.2 | 2020年4月15日に発効し、修正および改訂されたペプシコ社の付則は、2020年4月16日に証券取引委員会に提出されたペプシコ社のフォーム8-Kの最新報告書の別紙3.2を参照してここに組み込まれています。 |
エキジビション15 | レター:未監査の中間財務情報。 |
エキジビション22 | 保証付き証券の子会社発行者。 |
別紙31 | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の資格。 |
エキジビション32 | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の資格。 |
別紙99.1 | 2024年5月24日付けの、借り手であるペプシコ、そこに記載されている貸し手、および管理代理人であるN.A. シティバンクとの間の、2024年5月24日付けの364日間の信用契約。これは、2024年5月24日に証券取引委員会に提出されたペプシコ社のフォーム8-kの最新報告書の別紙99.1を参照して組み込まれています。 |
エキシビション 99.2 | 2024年5月24日付けの、借り手であるペプシコ、そこに記載されている貸し手、および管理代理人としてのN.A. シティバンクとの間の5年間の信用契約。これは、2024年5月24日に証券取引委員会に提出されたペプシコ社のフォーム8-kの最新報告書の別紙99.2を参照して組み込まれています。 |
別紙101号 | iXBRL(インライン拡張ビジネス報告言語)でフォーマットされた、ペプシコ社の2024年6月15日に終了した四半期のフォーム10-Q四半期報告書からの次の資料は、(i)要約連結損益計算書、(ii)包括利益計算書、(iii)要約連結キャッシュフロー計算書、(iv)要約連結貸借対照表、(v)要約連結貸借対照表株主資本計算書、および(vi)要約連結財務諸表の注記。 |
エキジビション104 | 2024年6月15日に終了した四半期のフォーム10-Qの当社の四半期報告書の表紙。iXBRL形式で、別紙101に含まれています。 |
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
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| | ペプシコ株式会社 | |
| | (登録者) | |
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日付: | 2024年7月10日 | /s/ マリー・T・ギャラガー | |
| | マリー・T・ギャラガー | |
| | 上級副社長兼コントローラー | |
| | (最高会計責任者) | |
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日付: | 2024年7月10日 | /s/ デビッド・フラベル | |
| | デヴィッド・フラベル | |
| | 執行副社長、法務顧問、コーポレートセクレタリー | |
| | (正式な権限を有する役員) | |