米国証券取引委員会

ワシントンD.C. 20549

フォーム 10-K

終了会計年度について 2020年3月31日

または

からへの移行期間について

コミッションファイル番号 000-17948

(憲章に明記されている登録者の正確な名前)

登録者の電話番号 (市外局番を含む):

(650)628-1500です

同法第12条 (b) に従って登録された証券：

法のセクション12 (g) に従って登録された証券：

なし

登録者が証券法第405条で定義されている有名なベテラン発行体である場合は、チェックマークで示してください。はいいいえ ¨

登録者が法の第13条または第15（d）条に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークで示してください。はい ¨いいえ þ

登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はいいいえ ¨

登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間）に、規則S-tの規則405（この章の§232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はいいいえ ¨

登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法第120万2条の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。

新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13（a）に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨

登録者がシェル会社（証券取引法の規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ

第2会計四半期の最終営業日である2019年9月27日現在、登録者の非関連会社が保有している登録者の普通株式の時価総額、額面0.01ドルは27,568 百万。

2020年5月18日の時点で、 288,687,620 登録者の普通株式、額面0.01ドル、発行済みです。

エレクトロニック・アーツ株式会社

2020 フォーム 10-k 年次報告書

目次

 

将来の見通しに関する記述に関する注意事項

このForm 10-kの年次報告書には、将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述を識別するために、「予想する」、「信じる」、「期待する」、「意図する」、「見積もる」、「計画」、「予測」、「求める」、「目標」、「意志」、「すべき」、「できる」（およびこれらの用語のいずれも否定的）、「未来」などの言葉を使用します。さらに、当社の将来の財務実績の予測、事業の動向、当社の事業に関連する市場の予測、不確実な出来事や仮定、および将来の出来事や状況を特徴付けるその他の記述は、将来の見通しに関する記述です。将来の見通しに関する記述は、とりわけ、COVID-19パンデミックが当社の事業、事業および財務結果、業界の見通し、将来の財務実績、事業計画と目標に与える影響に関する記述で構成され、将来の見通しに関する記述の基礎となる特定の仮定が含まれる場合があります。これらの将来の見通しに関する記述は、将来の業績を保証するものではなく、経営陣の現在の期待を反映しています。私たちの実際の結果は、将来の見通しに関する記述で説明されているものと大きく異なる可能性があります。このような違いを引き起こしたり、一因となったりする可能性のある要因には、この年次報告書のパートI、項目1Aの9ページから始まる「リスク要因」という見出しで説明されているものがあります。法律で義務付けられている場合を除き、理由の如何を問わず、将来の見通しに関する記述を改訂または更新する義務を負いません。

パート I

項目1：ビジネス

[概要]

エレクトロニック・アーツはデジタル・インタラクティブ・エンターテイメントの世界的リーダーです。私たちは、ゲーム機、PC、携帯電話、タブレットでプレイして視聴できるゲーム、コンテンツ、サービスを開発、マーケティング、公開、配信しています。

私たちの戦略的柱

私たちの戦略は、サービスを原動力として、世界中の大勢の視聴者に配信される素晴らしいゲームやコンテンツを作ることです。私たちは、ポートフォリオの幅広さと深さ、ライブサービスの提供、複数のビジネスモデルと流通チャネルの利用が、戦略的な利点をもたらすと考えています。これらの利点には、より多くの流通チャネルや地域で増え続けるプレーヤーを引き付ける機会、年間スポーツフランチャイズ（FIFA、Madden NFLなど）、コンソール、PC、モバイルカタログタイトル（つまり、当会計年度に発売されなかったタイトル）、ライブサービスからの信頼できる収入源などがあります。

サービスを原動力とする素晴らしいゲームとコンテンツ

私たちの基盤は知的財産のポートフォリオであり、そこから革新的なゲームやコンテンツを作成し、プレイヤー、?$#@$エイター、視聴者のコミュニティと継続的かつ有意義な関係を築くことができます。私たちのポートフォリオには、私たちが完全に所有しているブランド（バトルフィールド、ザ・シムズ、エーペックスレジェンズ、ニード・フォー・スピード、プランツ対ゾンビなど）か、他のブランドからライセンスを受けているブランド（FIFA、マッデンNFL、スター・ウォーズなど）が含まれています。

スポーツ、一人称シューティング、アクション、ロールプレイング、シミュレーションなど、さまざまなジャンルのゲームやサービスを開発して公開しています。近年、スター・ウォーズの世界をベースにしたシングルプレイヤーのアクションアドベンチャーゲーム「スター・ウォーズジェダイ：フォールン・オーダー」や、最初の無料コンソールゲーム「エーペックスレジェンズ」を発売したり、プレイヤーが「ザ・シムズ4」と交流する方法を拡大したりして、ポートフォリオの幅を広げています。私たちのポートフォリオの深さは、プレーヤーにジャンルやフランチャイズの中で選択の機会を提供することによって実証されています。たとえば、当社のスポーツポートフォリオには、FIFA（サッカー）、Madden NFL（アメリカンフットボール）、NHL（アイスホッケー）、UFC（アルティメット・ファイティング）のフランチャイズなどがあります。そして、私たちのフランチャイズ内では、プレイヤーのさまざまなモチベーションを満たすように設計された複数のプレー方法を提供することで革新を遂げてきました。たとえば、FIFA 20では、プロサッカーシミュレーションのベースゲームに加えて、競争や自己改善に動機付けられたプレーヤー向けに設計されたFIFA Ultimate Teamや、社会的つながりや自己表現のためにプレーするプレーヤー向けに設計されたVOLTA FOOTBALLと交流することもできます。FIFAは当社の最大かつ最も人気のあるゲームおよびフランチャイズであり、毎年恒例のコンソールゲームとPCゲームは、常に市場で最も売れているゲームの1つです。FIFA 20、FIFA 19、FIFA 18の純収益は、2020会計年度の総純収益の約12％、2019会計年度の総純収益の約14％、2018会計年度の総純収益の約11％を占めました。

私たちは、新しいブランドの開発と確立に投資するとともに、外部のゲーム開発者とのパートナーシップに投資して、市場に出すゲームやコンテンツを制作することで、ポートフォリオの幅と深さを拡大しようとしています。

さらに、ライブサービスを通じて、プレイヤーに価値を提供し、ゲームプレイを拡張および強化するように設計された高品質の体験をプレイヤーに提供しています。これらのライブサービスには、追加コンテンツ、サブスクリプションサービス、およびベースゲームの販売以外で生み出されるその他の収益が含まれます。当社のデジタルライブサービスの純収益は、2020会計年度における当社の総純売上高の51％を占めました。ライブサービスの純収益、特にエクストラコンテンツの純収益は、引き続き当社の事業にとって重要になると予想しています。最も人気のあるライブサービスは、スポーツフランチャイズに関連するUltimate Teamモードで購入した追加コンテンツです。Ultimate Teamでは、プレーヤーが現在および以前のプロ選手を集めて、パーソナライズされたチームを構築し、競うことができます。アルティメットチームからの純収益は、2020年、2019年、2018年の会計年度の総純収益のそれぞれ約27％、28％、23％を占め、その大部分はFIFAアルティメットチームからのものでした。さらに、2020会計年度には、「Battlefield V」の新しいマップや乗り物など、「Star Wars バトルフロント II」の時代を超えた新しいプレイ方法を通じて、プレイヤーにさらなるエンゲージメントの機会を提供し、「エーペックスレジェンズ」の4シーズンのコンテンツを開始し、PC版「The Sims 4」の追加コンテンツパックを5個リリースしました。

ゲームやライブサービスでは、オンラインマーケットプレイスやゲーム内のプレイヤーの報酬や実績へのアクセスなど、プレイヤーを友達や好きなゲームにつなげるための追加サービスを提供していますが、これらのサービスでは直接収益化されません。また、長期的なサービスベースのイニシアチブにも投資しています。これにより、プレイヤーの心に響き、プレイヤーの心に響くコンテンツをより良く提供し、プレイヤーがゲームやお互い、新しいタイプのコンテンツとつながる方法についてより多くの選択肢を提供するインフラストラクチャや、eスポーツの取り組みなどにも投資しています。私たちは、eスポーツを取り巻く関心と熱意が、スポンサーや放送局とのパートナーシップを通じた収益機会の提供に加えて、当社の製品やサービスへのエンゲージメントと収益化を促進すると考えています。

世界中の大勢の視聴者に届けました

私たちは、より多くのプレーヤーがいつでもどこでもプレーしたいと思っているプレイヤーにリーチすることに重点を置いています。私たちは、ビジネスモデル、流通チャネル、デバイスの選択肢を提供することで、プレーヤーがプレーの世界に簡単に接続できるようにすることで、ネットワークに付加価値を与えることができると信じています。私たちのゲームとサービスは、コンソール、PC、携帯電話、タブレットでプレイして視聴でき、デジタル配信チャネルと小売チャネルの両方を通じてプレイヤーに届きます。プレイヤーは、従来のシングルゲーム購入またはサブスクリプションサービスを通じて当社のゲームやサービスにアクセスできます。また、一部のゲームやサービスは、プレイヤーがゲームを無料でダウンロードし、継続的に提供されるサービスを利用する「無料プレイ」モデルで利用できます。たとえば、私たちはFIFAフランチャイズ内で、プレーヤーが複数のビジネスモデル、流通チャネル、デバイスを通じてFIFAと交流できるようにする製品やサービスを開発しています。これには、（1）デジタル配信チャネルと小売チャネルの両方で購入でき、サブスクリプションサービスでも購入でき、（2）モバイルの無料プレイサービスであるFIFA Mobile、（3）PCの無料ゲームであるFIFA Onlineが含まれます。特定のアジア諸国で利用可能です。

デジタル的には、当社のコンソールゲームとライブサービスは、コンソールパートナーのソニー、マイクロソフト、任天堂のデジタルストアなど、サードパーティのストアフロントで購入できます。ソニーとマイクロソフトへの直接販売は、2020会計年度の総純売上高のそれぞれ約32％と17％、2019会計年度には総純収益の約29％と16％、2018会計年度にはそれぞれ総純売上高の約27％と16％を占めました。当社のモバイルおよびタブレットゲームとサービスは、Apple App StoreやGoogle Playなどのサードパーティのアプリケーションストアから入手できます。当社のPCゲームとサービスは、EAのデジタルストアフロントであるOriginから直接ダウンロードすることも、Steamなどのサードパーティのオンラインダウンロードストアからもダウンロードできます。また、テンセント・ホールディングス・リミテッドやネクソン社とのパートナーシップなど、特定のアジア地域でモバイルやPCのゲームやサービスを公開するために、第三者と提携しています。Ltd. は、それぞれ中国と韓国のFIFAオンライン用です。時々、第三者は私たちの特定の知的財産資産のライセンスに基づいてモバイルやタブレットのゲームやサービスを公開します。

また、コンソールではEA Access、PCではOrigin AccessやOrigin Access Premierなどのサブスクリプションサービスも提供しています。これは、プレイヤーとのより深い関係を築き、プレイヤーに新しいゲームを試すための選択肢と柔軟性を高めるためです。これらのサブスクリプションサービスにより、プレイヤーは月額または年会費で当社のコンソールおよびPCゲームやサービスの一部にアクセスできます。2020会計年度に、EA Accessサブスクリプションサービスをソニーの販売チャネルに導入することでサブスクリプションサービスを拡大しました。2021年度には、Origin Accessサブスクリプションサービスをより多くの流通チャネルに拡大する予定です。

当社のパッケージグッズゲームは、量販の小売店や専門店に直接販売されているほか、流通契約を通じて販売されています。

新しい流通方法やビジネスモデルは今後も登場し続けると予想されます。私たちはこれらの機会をケースバイケースで評価するつもりです。

重要な関係

ソニーとマイクロソフト。ソニー・コンピュータエンタテインメント株式会社およびその関連会社、およびマイクロソフト株式会社とその関連会社と締結した契約条件に基づき、当社はプレイステーションとXboxコンソールとそれぞれ互換性のあるディスクベースおよびデジタル配信のソフトウェア製品およびサービスを開発および配布する権限を与えられています。ソニーとマイクロソフトとのこれらの契約に基づき、当社は、ソニーおよびマイクロソフトが所有またはライセンスしている技術を指定された地域で、それぞれのコンソールで当社のゲームを公開するために一定期間使用する非独占的な権利を有します。デジタルで提供される当社の製品とサービスに関しては、コンソールメーカーは、当社の製品とサービスの販売から得られる収益に対して、卸売価格またはロイヤリティパーセンテージのいずれかを支払います。当社のパッケージ商品の取引は、個別の発注書に従って行われます。ソニーまたはマイクロソフト（またはそれらの指定の複製業者）は、場合によってはケースバイケースで受け付けます。パッケージ製品については、製造されたユニットごとにコンソールメーカーにユニットごとのロイヤリティを支払います。製造条件、納期、ポリシー、承認条件など、ソニーやマイクロソフトとの関係の多くの主要な商業条件は一方的に決定され、コンソールメーカーによって変更される場合があります。

ライセンス契約では、コンソールメーカーに対して提起された特許、著作権、商標権の侵害の申し立てを含め、当社のゲームとサービスに関するコンソールメーカーに対する請求から生じる損失、責任、費用について、コンソールメーカーに補償することも義務付けられています。コンソールの製造元から書面による通知を受け取っても当社の違反またはデフォルトが是正されない場合、または当社が破産した場合、各ライセンスはコンソールメーカーによって終了される場合があります。コンソールメーカーは、将来のコンソール、製品、またはサービスについて当社とライセンス契約を締結する義務はありません。

アップル、グーグル、その他のアプリストア。AppleやGoogleなどのディストリビューターを通じて、モバイルアプリケーションや追加コンテンツを配布する契約を結んでいます。私たちのアプリケーションは、サードパーティのアプリケーションストアフロントからモバイルデバイス用にダウンロードされます。ディストリビューターは、アプリケーション内で購入したコンテンツに対して消費者に請求するか、アプリケーションをダウンロードするための1回限りの料金を消費者に請求します。当社の販売契約は、販売業者が留保する金額と当社に渡される金額を定めています。これらの取り決めは通常、急な通知で終了できます。契約は通常、ディストリビューターに当社のアプリケーションのマーケティングまたは配布を義務付けるものではありません。

アジアの出版パートナー。私たちは、Tencent Holdings LimitedやNexon Co., Ltd.、Ltd.、またはそれぞれの関連会社を含む特定の企業と提携し、これらの企業が中国や韓国を含む特定のアジア地域でモバイルおよびPCの無料プレイゲームを公開する契約を締結しました。プレイヤーはパブリッシャーのオンラインストアからゲームにアクセスし、ゲーム環境内で追加コンテンツを購入すると課金されます。契約には通常、出版社が留保する金額と、当社に渡される金額が定められています。

競争

インタラクティブエンターテインメントの市場は競争が激しく、新製品、ビジネスモデル、流通チャネルが導入されるにつれて急速に変化します。また、製品に含まれる特定の知的財産を使用する権利をめぐる競争にも直面しています。成功し続けるためには、時には数年前に、私たちの製品やサービスが市場でどのように競争するかを予測する必要があります。私たちは、主にコンソール、PC、および/またはモバイルデバイスで動作するゲームやサービスの開発に関して、アクティビジョン・ブリザード、テイク・ツー・インタラクティブ、ユービーアイソフト、ベセスダ、エピックゲームズ、ネットイーズ、テンセント、ソニー、マイクロソフト、任天堂などの企業との激しい競争に直面しています。さらに、グーグル、アップル、アマゾンなど、多大なリソースを持つ幅広いテクノロジー企業が、私たちの業界で私たちと競合する可能性のあるイニシアチブを推進しています。

より広義には、映画、テレビ、ソーシャルネットワーキング、オンラインカジュアルエンターテインメント、プレイヤーが自由時間に楽しめる音楽など、さまざまなエンターテイメントソースのプロバイダーと競争しています。私たちの業界における重要な競争要因には、創造的で技術的な才能を引き付ける能力、ゲームの品質と使いやすさ、イノベーション、特定のコンソールや他の流通チャネルとの製品の互換性、ブランド認知度、評判、信頼性、セキュリティ、創造性、価格、マーケティング、顧客サービスの質などがあります。

知的財産とテクノロジー

知的財産を確立し保護するために、著作権、商標、特許、特許出願、企業秘密、ノウハウ、ライセンス契約、機密保持の規定と手続き、その他の契約条項を組み合わせて利用しています。私たちは知的財産を保護するために執行やその他の活動に積極的に取り組んでいますが、私たちが事業を展開している一部の国、特にアジアの法律では、米国の法律と同じ程度に知的財産を保護していないか、施行が不十分です。デジタルビジネスが成長するにつれ、ゲームやサービスは技術インフラの信頼性、可用性、セキュリティにますます依存するようになっています。私たちの業界は、私たちのシステムと

ネットワークは、サイバー攻撃やその他の情報セキュリティインシデントなど、不正行為者による行動の対象となります。サイバーイベントを防ぎ、知的財産、従業員、消費者のデータ、情報技術システムを侵入やその他のセキュリティ侵害から保護するためのシステム、プロセス、テクノロジーを実装するために財務的および運営上のリソースを投入していますが、過去にこのような出来事を経験したことがあり、将来起こると予想しています。さらに、デジタル製品やサービスの悪用の影響を制限するための活動を行っています。これには、悪用の証拠がないかゲームを監視したり、そのような悪用が発見された場合にゲーム環境を再調整したりすることが含まれます。

政府規制

私たちは、ユーザーのプライバシー、データの収集と保持、消費者保護、未成年者の保護、コンテンツ、広告、ローカリゼーション、情報セキュリティ、知的財産、競争、課税などに関する法律や規制を含む、国内外の多様で複雑な法律や規制の対象となるグローバル企業です。これらの法律や規制の多くは絶えず進化し発展しており、私たちへの適用や私たちへの影響は不明です。当社のビジネスモデルの中には、ギャンブルに関連するものを含め、新しい法律や規制、または既存の法律や規制の解釈や適用の対象となるものがあります。電子商取引、仮想アイテム、仮想通貨の成長と発展により、新しい法律や規制が求められ、その結果、特定の地域での当社の製品やサービスの販売を制限または制限する既存の法律や規制が適用されるようになりました。

季節性

季節的な休日の需要とゲームの発売時期により、第3四半期にネット予約数の割合が最も高かったのは歴史的にです。この傾向は2021会計年度も続くと予想していますが、そうなる保証はありません。

従業員

2020年3月31日現在、約9,800人の正社員がおり、そのうち6,000人以上が米国外にいました。私たちは、資格のある従業員を引き付け、訓練、動機付け、維持する能力は、当社の製品とサービスの開発を成功させるための重要な要素であり、私たちの将来の成功は、有能な従業員を引き付け、訓練、動機付け、維持し続ける能力に大きく依存すると考えています。スウェーデンのDICE開発スタジオで働いている従業員の約7％が組合に所属しています。

投資家情報

私たちのウェブサイトのアドレスはwww.ea.comです。フォーム10-kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-kの最新報告書、および改正された証券取引法のセクション13（a）または15（d）に従って提出された報告書の修正は、証券取引委員会に電子的に提出または提供された後、合理的に実行可能な限り早く、当社のWebサイト http://ir.ea.com の投資家向け情報セクションで無料で入手できます（「SEC」)。重要な財務情報やビジネスの最新情報については、SECへの提出書類、プレスリリース、公開電話会議、ウェブキャスト、ウェブサイトの http://ir.ea.com の投資家向け情報セクション、ブログ https://www.ea.com/news、Twitterアカウント @EA を通じて発表しています。このForm 10-k年次報告書に明示的に記載されている場合を除き、当社のウェブサイトやソーシャルメディアアカウントの内容は、この報告書に組み込まれたり、本報告書の一部と見なされたりしません。

会社情報

私たちはもともと1982年にカリフォルニアで設立されました。1991年9月、私たちはデラウェア州の法律に基づいて再法人化されました。当社の主な執行機関は、カリフォルニア州レッドウッドシティのレッドウッド・ショアーズ・パークウェイ209番地94065にあり、電話番号は (650) 628-1500です。

当社の執行役員に関する情報

次の表は、2020年5月20日現在の当社の執行役員に関する情報を示しています。

ウィルソン氏は、2013年9月からEAの最高経営責任者およびEAの取締役を務めています。ウィルソン氏は、最高経営責任者に任命される前は、2000年5月にEAに入社して以来、2011年8月から2013年9月までEA SPORTSのエグゼクティブバイスプレジデントを務めるなど、社内でいくつかの役職を歴任しました。ウィルソン氏はまた、インテルコーポレーションの取締役、非公開のワールドサーフリーグの理事長、ペイリー・センター・フォー・メディアの理事会のメンバーでもあります。

ヨルゲンセン氏は、2012年9月からEAの最高財務責任者、2018年4月からEAの最高執行責任者を務めています。EAに入社する前は、2009年7月から2012年8月までリーバイ・ストラウス・アンド・カンパニーのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼最高財務責任者を務めていました。2007年6月から2009年6月まで、ヨルゲンセン氏はヤフーの執行副社長、最高財務責任者を務めました。Inc. Jorgensen氏は、ハーバードビジネススクールで経営学修士号を、スタンフォード大学で学士号を取得しています。

ミーレさんは、2018年4月からEAの最高スタジオ責任者を務めています。ミーレ氏は1996年3月にEAに入社し、2016年4月から2018年4月までグローバル・パブリッシング担当エグゼクティブ・バイスプレジデント、2014年6月から2016年4月までアメリカズ・パブリッシング担当シニア・バイス・プレジデント、会社のマーケティング組織で複数の上級職を歴任するなど、当社で複数の役職を歴任してきました。

モス氏は2014年7月からEAの最高技術責任者を務めています。2011年11月から2014年7月まで、eBay Inc. でマーケットプレイステクノロジー、サイエンス、データ担当副社長を務めました。eBayに入社する前は、CrowdEye, Inc.を共同設立し、2008年10月から2011年11月まで最高経営責任者を務めました。モス氏はプリンストン大学を卒業しました。

ブルッツォ氏は2014年9月からEAの最高マーケティング責任者を務めています。EAに入社する前は、2011年6月から2014年8月までスターバックスコーポレーションの上級副社長を務めていました。ブルッツォ氏はウィットワース大学を卒業しました。

リンツナー氏は、2016年4月からEAのワールドワイドビジネスアフェアーズ担当エグゼクティブバイスプレジデントを務めています。2005年3月から2016年4月まで、リンツナー氏はEAのビジネスおよび法務担当エグゼクティブバイスプレジデントを務めました。1999年7月にEAに入社する前は、リンツナー氏はEAやビデオゲーム業界の他のいくつかの企業で外部訴訟顧問を務めていました。リンツナー氏は、ブランダイス大学を卒業後、カリフォルニア大学バークレー校のボールトホールで法務博士号を取得しました。

シン氏は2016年10月からEAの最高人事責任者を務めています。シンさんは2009年から2013年までEAに雇用され、2011年から2013年までEAレーベルの人事担当副社長を務めました。EAに復帰する前は、シン氏は2014年1月から2016年10月までMinted, LLCの最高人事責任者を務めていました。シンさんは、ラトガーズ大学（ニューブランズウィック）で学士号と大学院の学位の両方を取得しています。

ビルビー氏は、2018年4月からEAの戦略的成長担当エグゼクティブバイスプレジデントを務めています。ビルビー氏は1995年にEAに入社し、2016年8月から2018年4月までワールドワイドスタジオの最高執行責任者、2013年11月から2017年1月まで上級副社長、グループゼネラルマネージャーなど、社内で複数の役職を歴任しました。

バーカー氏は、2003年6月から当社の最高会計責任者を務めています。2012年2月から2012年9月まで、暫定最高財務責任者も務めました。EAに入社する前、バーカー氏はサン・マイクロシステムズ社の副社長を務めていました。

社長兼コーポレートコントローラー、そしてデロイト・トウシュで監査パートナーを務めています。バーカー氏は、非営利団体であるGatepathの取締役会、およびノートルダム大学の会計諮問委員会のメンバーです。バーカー氏はノートルダム大学を卒業しました。

シャッツ氏は、2014年6月からEAの法務顧問兼コーポレートセクレタリーを務めています。シャッツ氏は1999年にEAに入社し、現在の職に就く前は、2006年から2014年まで副法務顧問および副社長を務めていました。シャッツ氏はジョージタウン大学ローセンターで法務博士号を取得し、ポモナカレッジで学士号を取得しました。シャッツ氏はカリフォルニア州弁護士会のメンバーで、米国最高裁判所、第9巡回区控訴裁判所、および複数の米国地方裁判所での実務経験があります。

項目1A：リスク要因

私たちの事業は多くのリスクと不確実性の影響を受けやすく、将来の財務実績に影響を与える可能性があります。過去に、以下に説明する特定の出来事や状況が、当社の事業と財務実績に悪影響を及ぼしました。以下に説明する出来事や状況のいずれかが発生した場合、当社の事業または財務実績が損なわれ、実際の結果が予想と大きく異なり、株式の市場価値が下落する可能性があります。私たちが直面しているのは、以下で説明するリスクと不確実性だけではありません。現時点では知られていない、または当社の事業や財務実績に害を及ぼす可能性があると現時点では考えていない追加のリスクや不確実性があるかもしれません。

私たちのビジネスは非常に競争が激しいです。私たちは、成功し魅力的な製品やサービスを提供できないかもしれませんし、消費者が私たちの製品やサービスよりも競合他社の製品やサービスを好むかもしれません。

私たちのビジネスにおける競争は激しいです。多くの新製品やサービスが定期的に導入されていますが、エンゲージメントを高め、総収益のかなりの部分を占めるのは比較的少数の製品および関連サービスだけです。私たちの競争相手は、定評のあるインタラクティブエンターテインメント企業や多角的なメディア企業から新興新興企業まで多岐にわたり、新しい競争相手が世界中で出現し続けると予想しています。競合他社がより成功した魅力的な製品やサービスを開発して販売したり、競争力のある製品やサービスを低価格で提供したり、高品質で評判が良く、魅力的な製品やサービスを一貫して開発しなければ、収益、利益、収益性は低下します。

私たちは、地域社会との継続的かつ有意義な関係を築くことができるように、革新的で高品質の製品とサービスの作成に努めています。しかし、革新的で質の高い本は、たとえ評価が高かったとしても、私たちの期待に応えられない可能性があります。私たちの業界で経済的に成功している製品やサービスの多くは、大規模な消費者基盤と大きなブランド認知度を備えた以前のタイトルを繰り返したものであり、特定のカテゴリーでの競争を困難にしています。さらに、直接の競合他社や他のエンターテイメント企業の製品やサービスは、消費者の支出や時間のうち、予想以上に大きな部分を占める可能性があり、その結果、当社の製品やサービスが予想に比べてアンダーパフォームが悪くなる可能性があります。従来、当社の収益のかなりの部分は、いくつかの人気フランチャイズに基づく製品とサービスから得られてきました。1つの主要タイトルの業績不振は、当社の財務結果に重大な悪影響を及ぼしており、将来的にはその可能性があります。たとえば、私たちはこれまで、純収益のかなりの部分を、最大かつ最も人気のあるゲームであるFIFAに関連する売上から得てきました。FIFAの年間バージョンは、常に市場で最も売れているゲームの1つです。製品やサービスの品質、消費者の支出と時間の一部を占める競合製品、製品やサービスの発売の遅延やキャンセル、実際に発生している、または認識されているセキュリティリスクなど、FIFAフランチャイズに悪影響を与える出来事や状況は、当社の業績に不釣り合いな影響を与える可能性があります。

私たちのビジネスにとって、追加コンテンツを含むライブサービスの重要性が高まっているため、そのようなライブサービスが提供される製品に関連するリスクが高まっています。評判の悪いライブサービスや、パフォーマンスの低いゲームに関連して提供されるライブサービスは、売上が予想よりも低くなる可能性があります。高品質のライブサービスコンテンツを長期間にわたって消費者に提供する能力の失敗、遅延、または失敗は、当社の財務結果、ライブサービスへの消費者の関与に重大かつ悪影響を及ぼし、当社の評判とブランドに害を及ぼす可能性があります。最も人気のあるライブサービスは、スポーツフランチャイズに関連するアルティメットチームモードで利用できる追加コンテンツです。Ultimate Team、特にFIFA Ultimate Teamにコンテンツを確実に提供したり、エンゲージメントを維持したりする当社の能力に悪影響を及ぼす出来事や状況は、当社の業績に不釣り合いに悪影響を及ぼします。

私たちの事業は、経済、市場、地政学的な条件の影響を受けます。

私たちの事業は、私たちの制御が及ばない経済、市場、公衆衛生、地政学的な条件の影響を受けます。米国やその他の国際経済は、時々周期的な景気後退を経験しています。インフレ、成長の鈍化、景気後退、その他のマクロ経済状況（COVID-19パンデミックなどの公衆衛生上の流行や地政学的問題に起因するものを含む）を含む、裁量的な消費者支出と消費者需要に悪影響を与える経済状況の悪化は、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、英国が欧州連合から離脱したことで、この地域の経済的および法的な不確実性が生じ、マクロ経済情勢が当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、一般的なマクロ経済の低迷に加えて、ゲームの人気、価格とタイミング、消費者人口動態の変化、他の形式のエンターテインメントの入手可能性と人気、批判的なレビューや世間の嗜好など、エンターテインメント業界に関連する市況やリスクの影響を特に受けやすいです。これらは急速に変化する可能性があり、必ずしも予測できるとは限りません。

壊滅的な出来事は、私たちの事業を混乱させる可能性があります。

自然災害、サイバー事件、気象現象、山火事、停電、電気通信障害、公衆衛生上の発生、既存のシステムのアップグレードの失敗、新しいシステムへの移行、テロ行為、その他の出来事により、当社またはパートナーの情報技術やネットワークシステムを含む当社のインフラストラクチャが停止、中断、劣化、通常の事業運営を行う能力の低下、またはプレイヤーが関わる公共スペースの閉鎖が発生する可能性があります私たちのゲームとサービス。従業員、プレーヤー、提携している第三者機関、または私たちが依存している規制機関の健康と安全も影響を受ける可能性があります。これにより、当社の事業戦略の実行が妨げられたり、当社の製品やサービスに対する消費者の需要が減少したりする可能性があります。システムの冗長性は効果がないかもしれませんし、私たちの災害復旧と事業継続計画はすべての不測の事態に十分ではないかもしれません。このような障害、中断、閉鎖、または通常の事業運営ができなくなると、当社の製品やサービスを販売する当社の製品、サービス、オンラインストアにアクセスできなくなったり、製品やライブサービスの提供が遅延または中断されたり、データセキュリティが侵害されたり、重要なデータが失われたりする可能性があります。新型コロナウイルスのパンデミックにより、カリフォルニア州レッドウッドショアーズのグローバル本社、北米、ヨーロッパ、アジアの主要スタジオなど、いくつかの主要拠点が閉鎖されました。従業員の分散により、通常の事業運営が妨げられる可能性があります。当社の本社といくつかの主要スタジオも、地震の多い地域にあります。当社の重要な事業機能や情報技術システムのいずれかが中断または劣化したり、通常の事業運営を行う能力が損なわれたり、当社の製品やサービスに対する消費者の需要が減少したりする出来事は、当社の評判やブランド、財政状態および経営成績に重大な影響を与える可能性があります。

製品やライブサービスの開発スケジュールに間に合わない場合があり、製品およびライブサービスのリリーススケジュールに関連する主要なイベント、スポーツシーズン、映画が遅れたり、キャンセルされたり、評判が悪かったりする場合があります。

製品やライブサービスの開発スケジュールを満たす能力は、プレイヤーからのフィードバック、関連するクリエイティブプロセス、大規模で時には地理的に分散した開発チームの調整、製品と製品を開発するプラットフォームの複雑さ、リリース前に製品を微調整する必要性、場合によっては第三者からの承認など、私たちの管理内外の多くの要因の影響を受けます。新型コロナウイルスの世界的なパンデミックの間、北米、ヨーロッパ、アジアの主要スタジオを閉鎖し、一部の開発チームでは分散した労働力に移行したため、製品やライブサービスの開発スケジュールを満たす能力が問われるでしょう。過去に製品の開発が遅れたため、リリース日が遅れたりキャンセルされたりしました。予想される生産または発売スケジュールを満たさないと、収益が遅れたり、収益が大幅に不足したり、開発費やマーケティング費が増加したり、収益性が損なわれたり、業績が予想とは大きく異なる可能性があります。商品やサービスの主要な販売期間、特に12月に終了する会計四半期を、商品の遅延や商品のキャンセルなど、何らかの理由で逃すと、売上が大幅に落ち込む可能性があります。

また、スポーツシーズンの始まり、スポーツカレンダーに関連するイベント、関連映画のリリースなどの重要なイベントに合わせて、スポーツフランチャイズや関連するUltimate Teamライブサービスなど、ライブサービス用の特定の商品や追加コンテンツのリリースも目指しています。そのようなシーズンやイベントが遅れたり、キャンセルされたり、評判が悪かったりすると、売上に重大な打撃を与える可能性があります。たとえば、世界的なCOVID-19パンデミックにより、スポーツシーズンやスポーツイベントが中断、延期、キャンセルされました。ゲームの開始やライブサービスの提供を目的とするスポーツシーズンやスポーツイベントの継続的な中断、延期、中止は、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業界は急速に変化しているため、新しいテクノロジーや進化するテクノロジーを予測したり、成功裏に実装したり、成功したビジネス戦略、流通方法、サービスを採用したりできない場合があります。

業界の急速な変化により、当社の製品とサービスが市場でどのように競争力を持つかを、時には数年前に予測する必要があります。私たちは、新しい事業戦略、技術、流通方法、製品、サービスに投資してきましたが、将来も投資する可能性があります。これらの戦略的投資が期待収益を達成するという保証はありません。たとえば、私たちは、プレイヤーの心に響くコンテンツを提供し、プレイヤーがゲームやお互い、新しいタイプのコンテンツとつながる方法について、より多くの選択肢を提供できると期待される技術インフラに投資しています。このような取り組みには重大なリスクと不確実性が伴います。私たちが実装することを選択したテクノロジー、採用することを選択したビジネス戦略、および私たちが追求する製品とサービスが、私たちの期待に応える、または期待を超える財務結果を達成するという保証はありません。私たちの評判とブランドも悪影響を受ける可能性があります。また、機会を逃したり、テクノロジーや流通方法を採用したり、消費者に人気が出るゲームに関わる製品、サービス、新しい方法を開発したりするほど迅速に対応できなかったりする可能性もあり、それが当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの開発プロセスは通常、特定のプラットフォームと配信方法を念頭に置き、達成したいと考えているさまざまな技術開発、機能、継続的な目標を念頭に置いて始まります。私たちがこれらの目標を達成できないかもしれませんし、競合他社がより迅速に、より消費者を引き付ける方法で目標を達成できるかもしれません。いずれの場合も、当社の製品とサービスは、競合他社よりも技術的に劣っているか、消費者にとって魅力的ではないか、あるいはその両方である可能性があります。製品やサービスの当初の開発スケジュール内で目標を達成できない場合は、これらの目標が達成されるまでリリースを延期することがあります。これにより、収益が遅れたり減少したり、開発費が増加したりする可能性があります。あるいは、製品やサービスの発売スケジュールを維持するため、または競合他社に遅れずについていくために、新技術の開発を加速するために、研究開発に使用するリソースを増やすこともできます。そうすると開発費が増加します。

セキュリティ違反やサイバー脅威を経験する可能性があります。

当社およびパートナーの情報技術ネットワークとシステムの完全性は、当社の継続的な運営、製品、およびサービスにとって非常に重要です。私たちの業界は、サイバー攻撃やその他の情報セキュリティインシデントなど、ネットワーク、事業運営、製品、サービス、およびそれを支える技術インフラストラクチャを悪用、無効化、損傷、混乱させたり、消費者や従業員の個人情報、知的財産、その他の資産にアクセスしたりしようとする不正行為者による攻撃を受けやすく、その対象となっています。さらに、これらのネットワークやシステムへのアクセスを許可された従業員や第三者によるエラーにより、当社のシステムやネットワークが被害を受けたり、不適切にアクセスされたりする可能性があります。また、製品やサービスのオンライン機能をサポートするために、サードパーティのビジネスパートナーが提供する技術インフラストラクチャに依存していますが、彼らも同じサイバーリスクにさらされています。パートナーも私たちも、サイバーリスクを防ぎ、当社のデータとシステムを保護するために、財源と運営資源を費やしてきましたが、今後も費やしていく予定です。しかし、不正行為者が使用する手法は頻繁に変化し、高度化も量的にも進化し続けており、長期間検出されないことがよくあります。COVID-19のパンデミックの結果、私たちのネットワークとシステムへのリモートアクセスは大幅に増加しました。私たちはネットワークとシステムを保護するための措置を講じていますが、従業員が分散している間は、サイバー攻撃や情報セキュリティインシデントの被害に遭いやすくなる可能性があります。サイバー攻撃やその他のセキュリティ上の脆弱性への対応、軽減、影響を受けた当事者への通知には多額の費用がかかります。さらに、このような出来事により、これらのネットワークやシステムの機密性、完全性、アクセシビリティが損なわれたり、これらのシステムで処理される個人データを含むデータが危険にさらされたり失われたりする可能性があります。このような出来事の結果には、専有データや個人データの損失、事業運営の中断または遅延、プレイヤーの信頼の喪失、ブランドや評判の低下などが含まれていますが、将来的には起こり得ます。さらに、このような事態により、当社が適用規制を遵守できなくなり、個人情報または専有資料情報のプライバシーまたはセキュリティを保護する法律に基づく法的請求または罰則の対象となる可能性があります。私たちは過去にこのような出来事を経験したことがあり、将来起こると予想しています。

さらに、多くのゲームで確立したバーチャルエコノミーは、悪用、搾取、その他の不正行為の対象となっており、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。バーチャルエコノミーには、特定のゲームやサービス内でプレイヤーが使用または引き換えることができる仮想通貨や仮想資産の使用が含まれます。私たちのバーチャルエコノミーの悪用や搾取には、闇市場を含むバーチャルアイテムの違法な生成や販売が含まれています。当社のオンラインサービスは、ゲーム内でのエクスプロイトや、仮想アイテムや通貨を違法に生成するための自動処理やその他の不正プロセスの使用による影響を受けており、そのような行為は継続する可能性があります。これらの悪用やエクスプロイト、およびこれらの悪用や悪用に対処するために私たちが講じた措置は、予想される収益の損失、これらの問題の保護または是正のためのコストの上昇、プレイヤーのバランスの取れたゲーム環境の享受を妨げ、当社の評判とブランドに害を及ぼす可能性があります。

当社の事業は、消費者保護とデータプライバシー慣行に関する複雑で規範的な規制の対象となっており、消費者保護、データプライバシー、およびセキュリティ慣行が適切でないか、不十分であると認識された場合、悪影響を受ける可能性があります。

私たちは、世界中のデータプライバシー、データ保護、ローカリゼーション、セキュリティ、消費者保護に関するグローバルな法律や規制の対象となっています。これらの法律や規制は出現し発展しつつあり、これらの法律や規制の解釈と適用はしばしば不確実で、矛盾し、変化しています。適用法や規制に準拠したデータ慣行を維持できなかったり、適用法や規制の解釈が変化したりすると、執行機関からの問い合わせや消費者からの直接の苦情が発生し、民事上または刑事上の罰則が科せられ、当社の評判やブランドに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、これらの規制を遵守するための運用コストは高く、今後も増加し続ける可能性があります。

適用法や規制を厳守し続けても、個人情報の収集と処理に対する消費者の感受性は高まり続けています。不適切または無許可のアクセス、取得、悪用、および/または情報に基づかない開示の許可を含む、許容できるデータプライバシー慣行の維持において実際に失敗している、または疑われるすべての問題

消費者、従業員、その他の情報、または当社がこれらの情報を適切に保護していないか、収集および開示を許可した情報について消費者に適切な通知を提供していないという認識は、ブランド、評判、またはその他の事業への悪影響、費用のかかる是正措置につながり、現在および潜在的な顧客が当社の製品やサービスを利用することを思いとどまらせ、当社の財務結果に重大な影響を与える可能性があります。

第三者のベンダーやビジネスパートナーは、私たちが収集した特定の情報にアクセスできます。これらのベンダーやビジネスパートナーは、私たちが提供する情報に関するデータセキュリティ違反を防止したり、個人データの収集、使用、保管、転送、保持に関するポリシー、契約上の義務、開示を完全に実施したりできない場合があります。いずれかのベンダーまたはビジネスパートナーのデータセキュリティ違反は、彼らや私たちの評判や財務上の損害をもたらし、製品やサービスを提供する当社の能力に悪影響を及ぼし、法的責任、費用のかかる是正措置、政府や規制当局の調査につながり、収益性、評判、ブランドを傷つけ、財務結果に重大な影響を与える可能性があります。

また、私たちはペイメントカード協会の規則と、ペイメントカード処理業者との契約に基づく義務の対象となります。これらの規則や義務の下では、情報が漏洩した場合、関連する費用や罰金の費用をペイメントカード発行会社に支払う責任を負う可能性があります。さらに、消費者情報が危険にさらされていなくても、ペイメントカード業界のセキュリティ基準に従わなかった場合、多額の罰金が科せられたり、ペイメントカードの取引コストが大幅に増加したりする可能性があります。

当社のサービス、製品、および/または技術インフラの停止、中断、機能低下が発生する可能性があります。

当社の製品とサービスの信頼できるパフォーマンスは、当社の情報技術システムと、サードパーティの「クラウド」コンピューティングサービスを含む外部サービスプロバイダーの情報技術システムの継続的な運用と可用性にかかっています。私たちのゲームやサービスは複雑なソフトウェア製品であり、これらのゲームやサービスを確実に提供するために必要な高度な社内外の技術インフラを維持することは高価で複雑です。当社の製品とサービスの信頼できる提供と安定性は、当社のネットワークと関連インフラストラクチャ、ならびに当社の製品とサービスを提供、サポート、またはホストする主要なビジネスパートナーのオンラインプラットフォームまたはサービスの停止、中断、障害、または劣化によって悪影響を受けており、将来も悪影響を受ける可能性があります。当社の製品とサービスの信頼性と安定性は、データセンター間や第三者がホストする環境へのデータ移行、システムのアップグレードとメンテナンスの実施、当社の技術インフラの能力を超える製品やサービスに対するオンライン需要など、当社の制御が及ばない事象だけでなく、当社の管理下にある出来事によっても影響を受けています。

当社または当社の外部ビジネスパートナーが、重大なシステム停止、中断、または劣化の原因となるイベントを経験した場合、またはデータセンターやサービスプロバイダー間の移行やアップグレードまたはメンテナンスセッションで予期しない中断、予期しない複雑さ、または計画外の中断が発生した場合、当社の製品とサービスを消費者に提供できなくなったり、確実かつ安定的に提供されなかったりする可能性があります。その結果、当社の評判やブランドが損なわれ、当社の製品やサービスに対する消費者の関心が低下し、収益と収益性に悪影響が及ぶ可能性があります。すべてのシステムに冗長性があるわけではなく、重要なアプリケーションの多くは1つのデータセンターにのみ存在し、災害復旧計画ではすべての不測の事態を考慮していない場合があります。

デジタルビジネスが成長するにつれ、プレイヤーのニーズに応え続けるためには、ネットワーク容量や計算能力など、社内外の技術インフラがますます必要になります。私たちは、自社のテクノロジー、ハードウェア、ソフトウェア、および外部サービスプロバイダーのテクノロジー、ハードウェア、ソフトウェアに投資しており、今後も投資を続ける予定です。需要の増加に対応するために、効果的に規模を拡大し、この技術インフラストラクチャを拡張できない可能性があります。これにより、ゲームやサービスの信頼性と安定したパフォーマンスが低下し、エンゲージメント、評判、ブランド、収益の伸びに悪影響が及ぶ可能性があります。

私たちに適用される政府の規制は、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、消費者保護、未成年者の保護、コンテンツ、広告、ローカリゼーション、情報セキュリティ、知的財産、競争、課税などに関連する法律や規制を含む、国内外の多様で複雑な法律や規制の対象となるグローバル企業です。これらの法律や規制の多くは絶えず進化し発展しており、私たちへの適用や私たちへの影響は不明です。たとえば、世界保健機関は最近、「ゲーム障害」を11件に含めました^番目の 国際疾病分類の改定により、ビデオゲームの乱用や過剰支出のリスクを軽減することを目的とした法律や政策についての議論と検討が促されました。これらの法律は、私たちが消費者に提供できる製品やサービス、またはそれらを提供する方法を制限することにより、私たちのビジネスに害を及ぼす可能性があります。これらの法律の遵守にかかる費用は、適用法の変更の結果として、将来増加する可能性があります。

解釈の変更。当社がこれらの法律を順守しなかったり、予期せぬ方法でこれらの法律を適用したりすると、当社の事業に損害を与え、罰則または重大な法的責任が科せられる可能性があります。

当社のビジネスモデルの中には、ギャンブルに関連するものを含め、新しい法律や規制、または既存の法律や規制の解釈や適用の対象となるものがあります。電子商取引、仮想アイテム、仮想通貨の成長と発展により、新しい法律や規制が求められ、その結果、特定の地域での当社の製品やサービスの販売を制限または制限する既存の法律や規制が適用されるようになりました。たとえば、政府機関は、スポーツフランチャイズに関連するアルティメットチームモードなど、ゲームに一般的に含まれる特定のメカニズムに既存の法律や規制を適用しています。さらに、当社のゲームには、プレイヤー同士が競い合ったり、当社の製品やサービスに基づいたプレイヤーコンテストを管理したりできるモードが含まれています。私たちは、ギャンブルに関連するものを含め、適用法を念頭に置いてスキルベースのコンテストを構築して運営していますが、将来、スキルベースのコンテストは、進化する法律や規制の対象となる可能性があります。これらのビジネスモデルに関連する新しい法律、またはこれらのビジネスモデルに影響を与える現行法の解釈または適用（それぞれが管轄区域によって大きく異なる可能性があります）は、当社が追加の規制や監督の対象となり、当社の製品やサービスの販売をさらに制限または制限したり、その他の方法で当社の製品やサービスに影響を与えたり、収益性の高いビジネスモデルへの関与や成長が低下したり、コンプライアンスコストの増加、多額の責任、罰金、罰則にさらされたりする可能性があります。そして私たちの評判とブランドを傷つけます。

私たちは、コンテンツに基づくインタラクティブエンターテイメントソフトウェアの広告や配布に格付け要件を義務付けたり、その他の制限を設けたりする特定の外国の法律の対象となり、米国の業界標準に準拠しています。さらに、特定の外国では、インタラクティブエンターテイメントソフトウェア製品の政府による検閲が許可されています。コンテンツに基づくインタラクティブエンターテイメントソフトウェアの評価システムの採用、検閲、または配布の制限は、消費者に提供できる製品が制限され、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、地域ごとに新しい規制や一貫性のない規制を遵守することは、費用がかかり、それらの地域での当社製品の発売が遅れたり、妨げられたりする可能性があります。

当社の事業、製品、サービス、および当社の製品とサービス内のコミュニティに対する否定的な認識は、当社の事業に損害を与える可能性があり、懸念事項に対処するために費用が発生する可能性があります。

当社の製品とサービスの品質、性能、完全性に対する期待は高いです。プレイヤーは、ゲームプレイの楽しさ、公平さ、ゲームのコンテンツ、機能やサービスに対する認識、特定のビジネス慣行に対する異議など、さまざまな理由で私たちのブランド、製品、サービス、オンラインコミュニティ、ビジネスモデル、ビジネス慣行に批判的になることがあります。これらの否定的な反応は予見できないかもしれません。また、私たちの制御の範囲内または範囲外の理由により、これらの回答を効果的に管理できない場合があります。たとえば、特定のゲームでは、プレイヤーがデジタルアイテムを購入できるようにしています。場合によっては、可変デジタルアイテムを含む仮想「パック」、「ボックス」、または「クレート」が含まれます。特定のゲームに可変デジタルアイテムが含まれていることがコミュニティの注目を集めており、これらの機能を将来実装することで、ゲームプレイの公平性に対する否定的な認識やその他の否定的な認識が生じた場合、私たちの評判とブランドが損なわれ、収益に悪影響が及ぶ可能性があります。さらに、ゲームのリリースを遅らせたり、ゲームの機能やサービスを延期または中止したりするなどの措置を講じました。これらの決定が短期的に業績に悪影響を及ぼしたとしても、とりわけコミュニティからのフィードバックを考慮した上で行っています。私たちは、追加支出や収益の損失につながる可能性のある措置を含め、必要に応じて懸念事項に対処するための措置を引き続き講じていくことを期待しています。

さらに、私たちはプレイヤーに安全で包括的で充実したオンラインコミュニティを提供することを目指しています。ハラスメントやいじめの場としてこれらのコミュニティを利用したり、ゲームやサービスの乱用、ゲームやサービス内での過剰支出をうまく阻止できなかったり、チートプログラムの実施が成功したりした結果、ゲームやサービス内で健全で長期的なオンラインコミュニティを維持できなくなる可能性があります。健全なオンラインコミュニティを維持するためにリソースを費やし、今後もリソースを費やすことを期待していますが、規模、既存のテクノロジーの限界、その他の要因により、取り組みが成功しない可能性があります。

ゲームプレイの公平性、オンラインコミュニティ、ビジネス慣行、ビジネスモデル、またはゲームコンテンツに対する否定的な感情は、政府機関や消費者団体による調査や精査の強化、訴訟につながる可能性があり、その結果に関係なく、費用がかかり、当社の評判を傷つけ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのビジネスは、第三者が開発したコンソール、システム、デバイスの成功と入手可能性、そしてそれらのコンソール、システム、デバイス向けの商業的に成功した製品とサービスを開発する能力にかかっています。

私たちのビジネスの成功は、製品やサービスを開発したり、製品やサービスを販売したりするためのサードパーティのコンソール、システム、デバイスの商業的成功と十分な供給に一部起因しています。私たちの成功は、どのコンソール、システム、デバイスが市場で成功するかを正確に予測して世界中の大勢の視聴者にリーチできること、複数のチャネルのプレーヤーに届く商業的に成功する製品とサービスを開発する能力、複数のコンソール、システム、デバイスで製品とサービスを同時に管理する能力、そして製品とサービスを新しいコンソール、システム、デバイスに効果的に移行できるかどうかにかかっています。新しいコンソール、システム、デバイスが市販されるかなり前に、製品開発の決定を下し、多大なリソースを投入する必要があります。消費者の好みの変化に応じて、製品ポートフォリオや開発努力を調整するために多額の費用が発生する可能性があります。さらに、特定のコンソール、システム、またはデバイスでの製品やサービスの提供または販売に影響する特定の独占ライセンス契約を締結する場合があります。私たちが製品やサービスを開発しているコンソール、システム、またはデバイスが期待どおりに成功しなかったり、新しいコンソール、システム、またはデバイスにより、市場シェアやインタラクティブエンターテインメントの消費者が、私たちが多大なリソースを費やしてきた消費者から遠ざかる可能性があります。私たちが製品やサービスを開発しているコンソール、システム、またはデバイスに対する消費者の需要が予想よりも低い場合、製品やサービスの開発に行った投資を完全には回収できず、財務実績が損なわれる可能性があります。あるいは、私たちが多大なリソースを費やしていないコンソール、システム、またはデバイスが、当初の予想よりも成功する可能性があり、その結果、対象となるオーディエンスにリーチできず、有意義な収益機会を活用できなくなる可能性があります。

外部のゲーム開発者は、製品開発スケジュールに間に合わなかったり、義務を果たせなかったりする可能性があります。

私たちは外部のゲーム開発者と契約して、ゲームを開発したり、彼らのゲームを公開または配布したりしています。私たちは契約上の保護を維持していますが、外部の開発者が開発したゲームの製品開発スケジュールを管理することはあまりできません。私たちは、とりわけ、新型コロナウイルスのパンデミックによる分散型労働モデルへの移行によって悪影響を受ける可能性のある製品開発スケジュールに彼らが対応できるかどうかにかかっています。さらに、ゲームコンテンツ、発売時期、特定のマイルストーンの達成、ゲーム開発タイムライン、マーケティングキャンペーン、契約条件と解釈など、外部の開発者と紛争が発生することがあります。外部の開発者と紛争があったり、製品開発スケジュールに間に合わなかったり、特定の承認を得られなかったり、その他の理由で当社に対する義務を果たすことができない、または履行したくない場合、以前に発表されたゲームを延期またはキャンセルしたり、発売スケジュールを変更したり、コストや費用が増加したりすることがあります。その結果、予想収益の遅延や大幅な不足が発生したり、収益性と評判が損なわれたり、財務結果に重大な影響が及ぶ可能性があります。

主要人材の誘致、訓練、動機付け、維持ができない場合があります。

私たちのビジネスは、当社の製品とサービスの開発、マーケティング、サポートに不可欠な役員、技術者、クリエイティブスタッフ、マーケティング担当者、その他の人材を引き付け、訓練し、やる気を起こさせ、維持する能力にかかっています。私たちの業界における高度な技能労働者やリーダーの市場は非常に競争が激しく、特に当社の主要人材の多くが配置されている地域ではそうです。さらに、インタラクティブエンターテインメント業界で主導的な地位にあるため、経営幹部だけでなく、主要なクリエイティブおよびテクニカル人材の採用の主なターゲットとなっています。私たちの成功に不可欠だと考える上級管理職やその他の人材の雇用と維持には、多額の報酬費用がかかる可能性があります。資格のある従業員の採用、訓練、動機付け、維持、多様でインクルーシブな職場環境の構築と維持、または退職後の主要従業員の交代が成功しなければ、事業を発展させ管理する能力が損なわれます。

私たちのマーケティングと広告の取り組みは、消費者の共感を得られないかもしれません。

当社の製品とサービスは、さまざまな広告や販促プログラムを通じて世界中で販売されています。私たちのマーケティング活動のうち、ソーシャルメディアプラットフォームや、直接管理できないストリーミングネットワーク、インフルエンサー、コンテンツクリエーターを通じて行われている部分が増えています。プレーヤーを当社の製品やサービスに引き込む能力は、これらのプログラムの成功に一部依存しています。また、プレーヤーの好みの変更、アスリート、有名人、インフルエンサー、コンテンツクリエーターの影響、マーケティング規制、テクノロジーの変化またはサービスの中断は、プレーヤーへのリーチやエンゲージメントの向上に悪影響を及ぼしたり、マーケティングキャンペーンやそれらのマーケティングキャンペーンに関連するフランチャイズに悪影響を及ぼしたりする可能性があります。さらに、特に主要な販売時期に、当社の製品やサービスのマーケティングが革新的でなかったり、プレーヤーの共感を得られなかったり、広告料金やその他のメディア掲載コストが増加したりすると、当社の事業と経営成績が損なわれる可能性があります。

私たちのビジネスの定期的な部分では、衰退や変動が発生する可能性があります。

当社のビジネスモデルには、年間スポーツフランチャイズ（FIFA、Madden NFLなど）、コンソール、PCおよびモバイルカタログタイトル（つまり、当会計年度に発売されなかったタイトル）からの収益など、本質的に経常的と見なされる収益が含まれます。

と私たちのライブサービス。これらの事業分野からの収益は、新しいゲーム、サービス、ビジネスモデルよりも相対的に自信を持って予測できましたが、私たちの制御が及ばない状況に関連する場合を含め、消費者の需要が一定に保たれるという保証はできません。さらに、以前は繰り返し発生すると見なしていたゲームやサービスの提供を停止する場合があります。消費者の需要は、ゲームやサービスに対する満足度、年間タイトルの改善と革新の能力、新しい流通チャネルやビジネスモデルへのゲームやサービスの適応能力、オンラインサービス、競合他社が提供するゲームやサービスの停止と中断、マーケティングや広告活動、消費者の減少など、さまざまな要因の結果として、将来的には減少または変動する可能性があります。とりわけ、景気後退の結果としての活動。また、私たちのスポーツゲームが受け入れられるかどうかは、パートナーとなっているリーグ、組織、個々のアスリートの人気、評判、ブランドにも左右されます。これらのパートナーのアクセシビリティ、人気、評判、ブランドに悪影響を及ぼす当社の制御が及ばない出来事や状況は、当社の年間スポーツゲームに関連する売上に影響を及ぼし、将来的にはマイナスの影響を与える可能性があります。当社の事業の経常部分の減少または変動は、当社の財務および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

新しいビジネスモデルをうまく採用できない可能性があります。

私たちは時々、新しいビジネスモデルの確立と実装を目指しています。新しいビジネスモデルの成功を予測することは本質的に不確実であり、私たちの制御の範囲内外の多くの要因に左右されます。これらの事業における当社の実際の収益と利益は、当社の予測を大幅に上回ることもあれば、下回ることもあります。さらに、これらの新しいビジネスモデルは失敗する可能性があり、その結果、これらの新しいビジネスモデルをサポートするために必要な開発とインフラストラクチャへの投資が失われるだけでなく、経営陣と財源をより成功した確立された企業から転用する機会費用が発生します。たとえば、私たちはこれらのビジネスが経済的に成功する保証なしに、サブスクリプションサービスに財政的および運営上のリソースを費やしてきました。この事業分野での成長を見込んでいますが、当社の製品とサービスに対する満足度、魅力的な製品とサービスを提供する当社の能力、当社のサブスクリプション内で自社の製品とサービスを提供する第三者、当社のサブスクリプション、競合他社が提供する製品とサービスへのアクセスを提供するまたは提供しないパートナー、当社のインフラストラクチャとパートナーのインフラストラクチャの信頼性、価格設定、実際の私たちと私たちの安心感パートナー、情報技術システムと消費者支出レベルの削減。さらに、サブスクリプションサービスが成功すれば、売上が確立されたビジネスモデルから転用される可能性があります。サブスクリプションサービスに最適な目標価格を選択しなかったり、目標価格体系を維持したり、更新料を正しく見積もったりしないと、財務成績が損なわれる可能性があります。

買収、投資、売却、その他の戦略的取引は、運営上の困難やその他の悪影響をもたらす可能性があります。

私たちは、長期事業戦略の一環として、（1）企業、事業、知的財産、その他の資産の買収、（2）戦略的パートナーへの少数投資、（3）新しいインタラクティブエンターテインメント事業への投資など、買収やその他の戦略的取引を行ってきましたが、今後も継続する可能性があります。これらの取引には、取引によって当社の事業戦略が前進しない、満足のいく投資収益が得られない、負債を取得する、デューデリジェンスプロセスで重大な問題、負債、その他の課題が特定されない、経営陣の注意が他の事業からそらされる、負債、偶発負債または償却費用の発生、のれんの償却など、重大な課題とリスクが伴います。有形資産、または買収した工程内技術、またはその他の増加した現金と非現金費用。さらに、これらの事業をうまく統合できなかったり、期待される相乗効果が得られない可能性があります。たとえば、ビジネスシステムとテクノロジーの統合、新入社員の統合と維持、内部統制とコンプライアンス手続きの実施、買収した企業の内部統制とコンプライアンス環境の改善、または主要なビジネスと顧客関係の維持に問題が発生する可能性があります。これらの出来事は、当社の業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

戦略的取引には、（1）他の企業目的に利用できる現金を減らす現金、（2）支払利息とレバレッジを増やす負債、（3）現在の株主の所有割合を希薄化し、1株当たり利益を希薄化する株式で資金を調達することがあります。また、資産や事業を売却することもありますが、そのような資産や事業を許容できる条件で適時に売却することが困難な場合があります。その結果、当社の戦略目標の達成が遅れたり、追加費用が発生したり、予想よりも不利な価格や条件でそのような資産や事業を売却したりする可能性があります。

他者が所有する知的財産をゲームに含めるためのライセンスを維持または取得したり、他者が開発したゲームを公開または配布する権利を維持または取得したりできない場合があります。

当社の製品やサービスの多くは、他者が所有する知的財産に基づいているか、組み込んでいます。たとえば、EA Sports製品には主要なスポーツリーグ、チーム、選手協会からライセンスされた権利が含まれ、スターウォーズ製品にはディズニーからライセンスされた権利が含まれます。これらのライセンスと権利をめぐる競争は激しいです。これらのライセンスや権利を維持できない場合、または大きな商業的価値のある追加のライセンスや権利を取得できない場合、成功し魅力的な製品やサービスを開発する当社の能力に悪影響が及び、収益、収益性、キャッシュフローが大幅に減少する可能性があります。これらのライセンスをめぐる競争は激化しており、最低保証額やロイヤルティ率の引き上げを通じてライセンサーや開発者に支払わなければならない金額は激化しており、今後も増え続ける可能性があります。これにより、コストが大幅に増加し、収益性が低下する可能性があります。

私たちは、市場で提供する製品やサービスに大きな影響を与えるパートナーのコンソール、システム、デバイスを頼りにしています。

当社のデジタル純収益のかなりの割合は、ソニー、マイクロソフト、アップル、グーグルなどの重要なパートナーを通じた製品やサービスの販売によるものです。デジタル販売のかなりの部分がこれらのパートナーに集中しているため、これらの事業に関連するリスクにさらされています。重要なパートナーの事業が悪化すると、当社のデジタル製品やサービスの提供方法が制限されたり、回収リスクにさらされたりするなど、当社の事業が混乱し、害を及ぼす可能性があります。

さらに、当社のライセンス契約により、通常、これらのパートナーは、コンソール、システム、デバイス向けに開発する製品やサービスの承認と配布を厳しく管理することができます。デジタルチャネルを通じて提供される製品やサービスについては、それぞれのパートナーが、これらのタイトルの宣伝と配布、およびチャネルを通じて提供することが許可されている特徴と機能を管理するポリシーとガイドラインを設けています。さらに、私たちはこれらのパートナーが、消費者の好みに応える方法でシステムの機能に投資し、アップグレードすることを頼りにしています。これらのパートナーが消費者の好みに追いついていないと、当社の製品やサービスへのエンゲージメント、および当社の製品やサービスの商品化や商品化の能力に悪影響を及ぼし、当社の事業や財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。


さらに、特定の重要なパートナーは、ユーザーおよび開発者のポリシーとガイドラインを変更する機能を含め、特定の主要な利用規約を一方的に決定および変更することができます。多くの場合、これらのパートナーは、自社のオンラインチャネルを通じてゲームやサービスを提供するために当社が支払わなければならない料金を設定しており、料金体系を変更したり、オンラインチャネルに異なる料金体系を採用したりする柔軟性を保っています。これは、当社のコスト、収益性、マージンに悪影響を及ぼす可能性があります。これらのパートナーは、当社の製品やサービスチャネルのオンライン販売を獲得するための情報技術システムも管理しています。パートナーが当社の提供を制限する条件を設けたり、これらの製品やサービスをお客様に提供する金銭的条件に大きな影響を与えたり、情報技術システムが停止してプレイヤーのゲームへのアクセスや追加コンテンツの購入に影響を与えたり、報告が予期せず遅れたりした場合、当社の事業および/または財務結果に重大な影響が及ぶ可能性があります。

新しいコンソールシステムへの移行期間中、当社の業績はより変動する可能性があります。

新しいコンソールシステムは、歴史的に数年おきに開発され、リリースされてきました。移行期には、通常、新しいコンソールの予想および実際の導入に応じて、レガシー世代のコンソール向け製品の販売が鈍化または減少します。新世代のコンソール向け製品の売上は、通常、新しいコンソールが消費者ベースで広く確立されて初めて安定します。ソニーとマイクロソフトは新世代のコンソールを発表しましたが、そのようなコンソールはまだリリースされていません。過去の移行期間と同様に、今後の移行期間中は、消費者がソニープレイステーション4とMicrosoft Xbox Oneコンソール用に購入する製品の数が少なくなると予想しています。コンソールの移行は、当社のライブサービス事業にも同様の影響を及ぼし、財務結果への影響を増大させる可能性があります。移行は予想よりも早く加速する可能性があり、レガシー世代の価格設定に下向きの圧力がかかり、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。ソニーとマイクロソフトの新世代コンソールの販売による収益は、移行による当社の業績への悪影響を相殺できない可能性があります。あるいは、新型コロナウイルスのパンデミックによるビジネスの混乱などにより、多額の投資を行った新世代のコンソールの採用が予想よりも遅くなったり、消費者の入手が遅れたりする可能性があります。私たちは、販売可能なコンソールの発売日や販売台数、新世代コンソールの価格や魅力、消費者がこれらのコンソールを購入する率を管理していません。その結果、この移行中の当社の業績はより変動しやすく、予測が困難になる可能性があります。

私たちのビジネスパートナーは、私たちに対する義務を果たせなかったり、彼らの行動が私たちを危険にさらしたりする可能性があります。

私たちは、事業の多くの分野で、サードパーティのサービスプロバイダー、ベンダー、ライセンスパートナー、開発パートナー、ライセンシーなど、さまざまなビジネスパートナーに頼っています。彼らの行動は、私たちのビジネス、私たちの評判、ブランドを危険にさらす可能性があります。にとって

たとえば、ビジネスパートナーとの間で紛争が発生し、ビジネスや財務結果に影響を与える可能性があります。多くの場合、私たちのビジネスパートナーは、私たちのチームにサービスとサポートを提供するために機密情報や専有情報へのアクセスを与えられ、私たちの情報を不正に流用したり、不正に使用したりする可能性があります。さらに、これらの第三者が適切なサービスと技術を提供できなかったり、第三者がサービスと技術を適切に維持または更新できなかったりすると、当社の事業運営に支障をきたす可能性があります。さらに、金融市場の混乱、COVID-19パンデミックに関連するものを含む景気低下、不適切なビジネス上の意思決定、または評判の低下は、ビジネスパートナーに悪影響を及ぼす可能性があり、ビジネスパートナーが当社に対する義務を引き続き果たせなくなったり、当社がビジネスパートナーとの取り決めを中止したりする可能性があります。代替の取り決めやサービスが商業的に合理的な条件では利用できない場合や、代替パートナーやベンダーへの移行時に事業が中断される場合があります。重要なビジネスパートナーを1人以上失うと、ビジネスが損なわれ、財務結果に重大な影響が及ぶ可能性があります。

私たちがリリースする製品やサービスには、欠陥、バグ、エラーが含まれている可能性があります。

当社の製品とサービスは非常に複雑なソフトウェアプログラムであり、開発や配布が困難です。私たちは、製品やサービスの欠陥、バグ、その他のエラーをリリース前に検出するための品質管理を実施しています。とはいえ、これらの品質管理は人為的ミスやオーバーライド、リソースや技術的な制約の影響を受けます。さらに、当社の品質管理と予防措置の有効性は、COVID-19パンデミックによる従業員の配分によって悪影響を受ける可能性があります。そのため、これらの品質管理と予防措置は、当社の製品やサービスのすべての欠陥、バグ、エラーを市場にリリースする前に検出するのに効果的ではない場合があります。このような場合、当社の製品とサービスの技術的信頼性と安定性が当社の基準やプレーヤーの基準を下回り、評判、ブランド、売上に悪影響が及ぶ可能性があります。さらに、当社の事業や経営成績に重大な損害を与える可能性のある欠陥、バグ、エラーを解決するために、製品またはサービスの返金を提供したり、製品やサービスの提供や販売を停止したり、多大なリソースを費やしたりすることがあります。

私たちは、第三者の知的財産権の侵害の申し立てを受ける可能性があります。

時々、第三者は、私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張することがあります。他者の知的財産権を故意に侵害しないように対策を講じていますが、第三者が依然として侵害を主張する可能性があります。当社に対する既存または将来の侵害請求は、当社の従業員の注意を事業運営から弁護し、注意をそらすのに費用がかかる可能性があります。このような請求や訴訟では、損害賠償やその他の費用の支払いが必要になる場合があります。また、影響を受ける知的財産権を組み込んだ製品、機能、またはサービスの販売、配布、サポートを停止したり、侵害を避けるために製品、機能、サービスを再設計したり、ライセンスを取得したりする必要がある場合もあります。これらはすべて費用がかかり、当社のビジネスに害を及ぼす可能性があります。

さらに、私たちが生産している、または将来提供したいと考えているような製品やサービスの提供、プレイ、または収益化のための潜在的な新しい方法に適用される可能性のある多くの特許が発行されています。私たちは、合理的条件で取得したりライセンスしたりすることができない既存の特許によって、新しく革新的なゲームプレイやゲーム配信を提供する将来の機会が妨げられる可能性があることに気付くかもしれません。

時々、私たちは他の法的手続きに巻き込まれる可能性があります。

私たちは現在、そして今後随時、法的手続き、請求、訴訟、政府の調査または問い合わせの対象となり、費用がかかり、時間がかかり、通常の事業運営に支障をきたし、従業員の時間と注意のかなりの部分を占める可能性があります。さらに、法的手続き、請求、訴訟、調査、または問い合わせの結果は予測が難しく、当社の事業、評判、経営成績、または財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の製品とブランドは、当社の製品と知的財産権を十分に保護していない法域を含め、知的財産権の侵害の対象となっています。

私たちは自社の製品、ブランド、知的財産を専有財産と見なし、私たちの資産を侵害から保護するための措置を講じています。当社の製品やブランドが不正コピーされていることは承知しています。さらに大量のコピーが行われた場合、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社の製品とサービスは世界中で利用でき、一部の国、特にアジアの法律では、当社の製品、ブランド、知的財産を米国の法律と同じ程度に保護していないか、施行が不十分です。知的財産権の執行メカニズムが弱い国では、私たちの権利を法的に保護しても効果がない可能性があります。さらに、特定の第三者が外国で許可なく当社の知的財産権を登録しています。このような知的財産権を正常に登録すると、制限されたり制限されたりする可能性があります

それらの国でそのような権利に基づいて製品やサービスを提供する当社の能力。私たちは自分たちの権利を行使し、取り締まるための措置を講じていますが、私たちの慣行や方法論は、すべての不測の事態に対して有効であるとは限りません。

当社のパッケージ商品の販売のかなりの部分は、比較的少数の小売および流通パートナーに向けられており、これらの販売は中断される可能性があります。

私たちは、純収益のかなりの割合を、トップの小売および流通パートナーへのパッケージ商品の販売によるものです。これらの売上のかなりの割合が少数の大手パートナーに集中していると、これらのパートナーの一部が購入を大幅に減らしたり、当社製品の提供をやめたりした場合、短期的に事業が中断する可能性があります。特定のパートナーの財政状態は悪化しており、私たちはこれらのパートナーに提供されるクレジットを監視するなどの保護を維持していますが、これらのパートナーの1人以上が事業の悪化を続けたり、破産を宣言されたりした場合、回収リスクにさらされる可能性があります。COVID-19のパンデミックにより、特定のパートナーの小売店が閉鎖され、当社のパッケージ商品の売上に悪影響を及ぼし、そのようなパートナーの財政状態の悪化を加速させる可能性があります。さらに、これらのパートナーからの売掛金は通常、12月の会計四半期に増加します。これは、ホリデーシーズンを見越して当社製品の売上が一般的に増加し、その時期のリスクが高まるためです。パッケージ商品の売上のかなりの部分が少数のパートナーに集中していると、彼らとの交渉レバレッジが低下する可能性があります。これらのパートナーの1人以上が事業が悪化したり、事業を維持するのに十分な資金を調達できなくなったりすると、当社の事業が損なわれる可能性があります。

当社の財務結果は、通貨と金利の変動の影響を受けます。

海外での販売は私たちのビジネスの基本的な部分です。2020年3月31日に終了した会計年度では、海外純売上高が総純収益の59％を占めていましたが、国際事業は引き続き総純収益のかなりの部分を占めると予想しています。海外での販売、および外国投資および現金および現金同等物の外貨建て建ての結果として、当社は外貨為替レートの変動の影響を受けやすく、新型コロナウイルスのパンデミックによって引き起こされたマクロ経済の不確実性に関連して外貨為替レートの変動も高まっています。特にユーロ、英国ポンド、オーストラリアドル、中国元、韓国ウォン、ポーランドズウォティに対する米ドルの高騰は、報告されている国際純収益にはマイナスの影響を及ぼしますが、報告されている国際営業費用（特に米ドルがスウェーデンクローナとカナダドルに対して上昇した場合）にはプラスの影響を与えます。これらの金額はより低いレートで換算されるためです。私たちは外貨リスクを軽減するために外貨ヘッジ契約を使用しています。しかし、これらの活動は外貨の変動から私たちを守るという点で限られており、それ自体が損失につながる可能性があります。さらに、COVID-19パンデミックに関連して取られた措置による金利の低下など、金利の変動により、当社の現金、現金同等物、および短期投資ポートフォリオから得られる利息の額が減少する可能性があります。

私たちはデットファイナンスを利用していますが、そのような負債は当社の事業と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

未払いのシニア無担保債券と、5億ドルの無担保リボルビング・クレジット・ファシリティがあります。ファシリティは現在未払いですが、将来の借入金の収益は一般的な企業目的に使用する可能性があります。将来、他の金融商品を取引する可能性もあります。

当社の債務は、とりわけ以下の要因により、当社の財政状態と将来の財務結果に影響を与える可能性があります。

•事業からのキャッシュフローのかなりの部分を、当社の負債の元本と利息の支払いに充てることを要求し、それによってそのようなキャッシュフローが当社の成長戦略、運転資本、資本支出、その他の一般的な企業目的に充てられる機会を減らします

•ビジネスや業界の変化に対する計画や対応における当社の柔軟性を制限する。そして

•一般的な経済状況や業界状況の不利な変化に対する脆弱性を高めています。

私たちの負債を規定する契約は私たちに制限を課し、特定の契約の遵守を維持することを要求しています。特に、リボルビング・クレジット・ファシリティでは、負債とEBITDAの比率を維持する必要があります。これらの契約を遵守する当社の能力は、私たちの制御が及ばない出来事によって影響を受ける可能性があります。当社がこれらの契約のいずれかに違反し、貸し手または手形保有者から権利放棄書を得られない場合、適用される救済期間を条件として、未払いの債務が直ちに期限切れとなり、支払われる可能性があります。さらに、格付け機関による当社の信用格付けの変更は、当社の負債証券と持分証券の両方の価値と流動性、および潜在的な潜在的な可能性に関連する潜在的なコストに悪影響を与える可能性があります

私たちの負債の借り換え。当社の信用格付けの格下げは、将来追加融資を受ける能力を制限し、そのような融資の条件に影響を与える可能性があります。

当社の税率の変更や追加の納税義務への暴露、税法の変更や税法の解釈は、当社の収益と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、米国およびさまざまな外国の法域で税金の対象となっています。当社の全世界の所得税規定、税金資産、その他の税金の未払額を決定する際には、慎重な判断が必要であり、最終的な税務上の決定が不確実な取引や計算は多くあります。当社の実効所得税率は、企業の運営構造、事業運営方法、知的財産の開発、評価、利用方法に一部基づいています。当社が事業を展開する管轄区域の税務当局は、当社の所得税の計算方法論に異議を唱え、監査し続ける可能性があります。これにより、当社の実効所得税率が上昇し、当社の経営成績とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社の所得税引当金は、当社の利益水準、事業の変化、法定税率が異なる国における収益構成の変化、実施する選挙の変更、繰延税金資産および負債の評価の変更、適用される税法の変更、既存の所得税法および源泉徴収税法の解釈の変更、その他の要因によって大きく影響を受けます。たとえば、米国税法に関連する将来のガイダンスの結果により、分析が変更され、以前の見積もりや連結財務諸表に重大な影響を与える可能性があります。

さらに、米国連邦税法、州税法、国際税法の変更、または当社が事業を行う国、特に国際事業の本社があるスイスにおける多国籍企業への適用範囲、およびそのような法律に関して当社が事業において講じた措置は、当社の実効税率と現金税に影響を及ぼし、事業の構造を変更し、その結果、その他の費用が発生しました。当社の実効税率も、繰延税金資産の評価引当金の変更によって悪影響を受ける可能性があります。特に、スイスの繰延税金資産に対する部分評価引当金は、将来のスイスの課税所得の変化、主に第三者の市場および業界の成長データに基づく将来のスイスの課税所得の予想成長率、およびスイスの金利の変化の影響を受ける可能性があります。評価引当金の一部は、7年間の限られた繰越期間と、将来のスイスの課税所得の予定によるものです。部分評価引当金の額の決定には、特にスイスの繰延税金資産が逆転する期間における将来のスイスの課税所得の見積もりや、予想される成長率に関する仮定には、重要な判断が必要です。実際の財務結果も、現在の見積もりと大きく異なる可能性があり、評価引当金の評価に重大な影響を与える可能性があります。

給与税、売上税、使用税、付加価値税、純資産税、固定資産税、譲渡税、物品サービス税など、所得税以外の税金を米国および海外の法域で支払う必要があります。いくつかの外国の法域では、特定のデジタルサービスを提供する企業の収益に対して新しいデジタルサービス税を導入したり、その他の非所得税に関する既存の税法の解釈を拡大したりしています。これらの新しい税金の適用範囲や当社の事業への解釈の変更についてのガイダンスは限られており、何が対象と見なされるかについては大きな不確実性があります。これらの外国税が会社に適用された場合、当社の事業と財務実績に悪影響を及ぼし、重大な影響を与える可能性があります。

報告されている財務結果は、財務会計基準の変更によって悪影響を受ける可能性があります。

報告されている財務結果は、SECおよび各国の会計基準機関によって公布された会計基準と、会計方針を適用する際に使用する方法、見積もり、判断の影響を受けます。これらの方法、見積もり、判断は、報告された財政状態と財務結果に悪影響を及ぼす可能性のあるリスク、不確実性、仮定、変更の影響を受けます。さらに、適用される財務会計基準の変更は、報告された財政状態と財務結果に影響を与える可能性があります。当社に適用される最近採用された会計基準および最近発行された会計基準の詳細については、「最近採択された会計基準」および「その他の最近発行された会計基準」の小見出しの下にある、注記1 — 事業の説明と表示基準の連結財務諸表の注記にあるこのフォーム10-kのパートII、項目8を参照してください。

事業や製品の提供を強化、拡大、多様化する中で、既存または将来の財務会計基準、特に収益、費用、税金の計算方法に関する基準の適用は、必ずしもキャッシュフローには影響しませんが、報告された業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の株価は変動が激しく、今後も大幅に変動する可能性があります。

当社の普通株式の市場価格は、これまでずっとそうであり、今後もそうなると予想していますが、大幅な変動の影響を受けます。これらの変動は、当社の業績または業績に固有の要因（上記のリスク要因で説明されているものや、現在私たちが知らない、または現在重要ではないと考えているその他の要因を含む）が原因である可能性があります。

証券アナリストによる当社の将来の財務実績、格付けまたは推奨事項、当社の業績または将来の財務ガイダンスの予想およびアナリストおよび投資家の期待を下回る変化、当社が行う可能性のある買収の発表と統合、主要人員の離職、サイバー攻撃、またはインタラクティブゲーム、エンターテインメント、および/またはテクノロジー企業全般に影響を与えるものを含む、主に当社の制御が及ばない要因、国内または国際的な経済状況、投資家のセンチメント、またはその他の関連する要因当社の業績とは無関係です。特に、景気低迷は、公開株式市場の価格と取引量の極端な変動の一因となる可能性があります。これらの広範な市場変動は、当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

項目1B：未解決のスタッフのコメント

[なし]。

項目2：プロパティ

該当しません。

項目 3: 法的手続き

私たちは、通常の事業過程で生じる請求や訴訟の対象となっています。当社は、そのような請求および訴訟の合理的に予測可能な処理による責任が、個別または全体として、当社の連結財務諸表に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。

項目4：鉱山の安全に関する開示

該当しません。

 

パート 2

項目5：登録者の普通株式市場、関連する株主事項および発行者による株式購入のための市場

保有者

2020年5月18日現在、当社の普通株式の登録保有者は約784人でした。さらに、当社の普通株式の受益者のかなりの数が、ストリートネームで株式を保有しています。当社の普通株式は、NASDAQグローバル・セレクト・マーケットで「EA」のシンボルで取引されています。

配当金

私たちは現金配当を支払っておらず、近い将来に現金配当を支払う予定もありません。

発行者による株式の購入

2018年5月、取締役会全体を代表する取締役会の特別委員会が、最大24億ドルの当社の普通株式を買い戻すプログラムを承認しました。2020年3月31日および2019年3月31日に終了した会計年度に、このプログラムに基づいて約1230万株と104万株をそれぞれ約12億700万ドルと11億1,600万ドルで買い戻しました。2018年5月のプログラムは2020年5月31日に期限切れになる予定でしたが、2020年4月に2018年5月のプログラムに基づく買戻しを完了しました。

次の表は、2020年3月31日に終了した会計年度の第4四半期に買い戻された株式数をまとめたものです。

株式パフォーマンスグラフ

以下の情報は、SECに「提出」されたとはみなされません。また、この情報は、参照により申告書に具体的に組み込む場合を除き、改正された1933年の証券法または改正された取引法に基づく今後の提出に参照として組み込まれることもありません。

次のグラフは、当社の普通株式、S＆P 500指数（2002年7月にEAが追加されました）、ナスダック総合指数、RDGテクノロジー総合指数の2015年3月31日から2020年3月31日までの期間の累積総収益を5年間比較したものです。それぞれの初期価値は100ドルと仮定しています。各測定点は、各会計年度末時点のものです。次のグラフに示されている当社の株式のパフォーマンスは、必ずしも当社の株式の将来のパフォーマンスを示すものではありません。

5年間の累積トータルリターンの比較*

エレクトロニック・アーツ社のうち、S＆P 500指数、ナスダック総合指数は、

とRDGテクノロジー複合指数

 

項目 6: 選択した財務データ

エレクトロニック・アーツ株式会社と子会社

選択した5年間の連結財務データ

（百万単位、一株あたりのデータを除く）

(a) 2018年4月1日、2019会計年度の初めに、新しい収益基準を採用しました。これにより、純収益の認識と報告方法が大きく変わりました。2018年4月1日より前の期間の財務データは修正されていません。新しい収益基準の採用による影響の詳細については、2019年3月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書に含まれている「最近採用された会計基準」という見出しの下にある注記1のパートII、項目8、連結財務諸表の注記を参照してください。

(b) 2020年3月31日に終了した会計年度中に、18億4,000万ドルのスイスの繰延税金資産に関連して、1回限りの税制上の優遇措置の合計が17億600万ドルでしたが、アルテラの1回限りのオピニオンチャージ8,000万ドルによって一部相殺されました。詳細については、注記2「重要な会計方針の要約-所得税」の連結財務諸表の注記にあるこのフォーム10-kのパートII、項目8を参照してください。

(c) 2018年3月31日に終了した会計年度について、2017年12月22日に制定された米国税法の適用により、2億3500万ドルの税金支出が発生しました。

(d) 2016年3月31日に終了した会計年度について、繰延税金評価引当金のかなりの部分を取り消すことで、4億5300万ドルの税制上の優遇措置を受けました。

(e) 2020年3月31日に終了した会計年度の運転資本には、2021年3月1日に発行予定の3.70％の普通社債の現在の部分が含まれます。2016年3月31日に終了した会計年度の運転資本には、2016年満期の 0.75% 転換社債の現在の部分が含まれています。

項目7：経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析

概要

以下の概要は、当社の業績と、当社の事業に影響を与えるいくつかの傾向と推進要因についての大まかな説明です。経営陣は、これらの傾向と推進要因を理解することが、2020年3月31日に終了した会計年度の業績と将来の見通しにとって重要な背景になると考えています。この要約は、すべてを網羅することを意図したものではなく、上記の「ビジネス」セクションや「リスク要因」、この「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析（「MD＆A」）」の残りの部分、または連結財務諸表と関連注記など、このフォーム10-kの他の場所で提供されている詳細な議論や分析に代わるものでもありません。

エレクトロニック・アーツについて

エレクトロニック・アーツはデジタル・インタラクティブ・エンターテイメントの世界的リーダーです。私たちは、ゲーム機、PC、携帯電話、タブレットでプレイして視聴できるゲーム、コンテンツ、サービスを開発、マーケティング、公開、配信しています。私たちは、ポートフォリオの幅広さと深さ、ライブサービスの提供、複数のビジネスモデルと流通チャネルの利用が、戦略的な優位性を提供すると信じています。私たちの基盤は知的財産のコレクションであり、そこから革新的なゲームやコンテンツを制作しています。これにより、プレイヤー、?$#@$エイター、視聴者のコミュニティと継続的かつ有意義な関係を築くことができます。私たちのポートフォリオには、私たちが完全に所有しているブランド（バトルフィールド、ザ・シムズ、エーペックスレジェンズ、ニード・フォー・スピード、プランツ対ゾンビなど）か、他のブランドからライセンスを受けているブランド（FIFA、マッデンNFL、スター・ウォーズなど）が含まれています。また、プレイヤーに価値を提供し、ゲームプレイを拡張および強化するために設計された高品質の体験をプレイヤーに提供しています。私たちのライブサービス体験には、追加コンテンツ、サブスクリプションサービス、およびベースゲームの販売以外で生み出されるその他の収益が含まれます。さらに、私たちは、より多くのプレーヤーがいつでもどこでもプレーしたいと思っているプレイヤーにリーチできるように注力しています。私たちは、ビジネスモデル、流通チャネル、デバイスの選択肢を提供することで、プレーヤーがプレーの世界に簡単に接続できるようにすることで、ネットワークに付加価値を与えることができると信じています。

財務結果

2020年3月31日に終了した会計年度の主な財務結果は次のとおりです。

•総純売上高は55億3700万ドルで、前年比で12パーセント増加しました。固定通貨ベースでは、見積もります

総純収益は56億1000万ドルで、前年比で13パーセント増加したはずです。

•デジタル純収益は43億1400万ドルで、前年比で16パーセント増加しました。

•売上総利益率は75.3パーセントで、前年比で2パーセントポイント増加しました。

•営業費用は27億2300万ドルで、前年比で3パーセント増加しました。固定通貨ベースでは、営業費用は前年比5パーセント増の27億5400万ドルと見積もっています。

•営業利益は14億4500万ドルで、前年比45パーセント増加しました。

•純利益は30億3900万ドルで、これには17億6000万ドルの一時的純税制上の優遇措置が含まれます。一回限りの税制上の優遇措置を除くと、純利益は12億7,900万ドルで、前年比26パーセント増加しました。

•希薄化後の1株当たり利益は、1回限りの純税制上の優遇措置5.97ドルを含めて10.30ドルでした。一回限りの税制上の優遇措置を除くと、希薄化後の1株当たり利益は4.33ドルで、前年比で30パーセント増加したでしょう。

•営業キャッシュフローは17億9700万ドルで、前年比で16パーセント増加しました。

•現金、現金同等物、短期投資の合計は57億3500万ドルでした。

•私たちは普通株式1230万株を12億700万ドルで買い戻しました。

時々、固定通貨を基準に現在の期間と前の期間を比較します。固定通貨比較は、当期の現地通貨金額を、前の比較対象期間の実際の為替レートで換算した結果に基づいています。私たちは、外貨為替レートの変化による影響を考慮せずに期間ごとの比較を容易にするために、固定通貨ベースで財務実績を評価しています。上記の純利益および希薄化後の1株当たり利益から除外された1回限りの純税制上の優遇措置の詳細については、注記2の連結財務諸表の注記「重要な会計方針の概要-所得税」にあるこのフォーム10-kのパートII、項目8を参照してください。

私たちのビジネスの動向

新型コロナウイルスの影響。私たちは、COVID-19パンデミックが私たちの人々とビジネスに与える影響を注意深く監視しています。COVID-19の発生以来、私たちはCOVID-19パンデミックの影響を受けた世界中の人々、プレーヤー、コミュニティを支援するための行動に焦点を当ててきました。

私たちの人々：まず、私たちは人々とその家族の健康と福祉に焦点を当ててきました。2020年3月31日に終了する会計四半期中に、パンデミックの脅威の高まりに対応して、世界中の従業員のほぼすべてを在宅勤務に移行しました。IT、セキュリティ、デジタルプラットフォームの各チームが動員され、リモートワークシステムの容量を増やして、分散した労働力に対応し、事業継続をサポートしました。現在まで、上海以外のほぼすべての従業員が在宅勤務を続けています。私たちは、保健当局と政府からのガイダンス、従業員の快適度、および物理的な距離を保ち続けるための施設の準備を考慮して、世界中の各オフィスの職場復帰準備状況をどのように評価するかについての詳細なプロトコルを開発しました。

私たちのビジネス：この間、私たちはプレイヤーのために何ができるかにも焦点を当ててきました。私たちは、物理的な距離が離れているときにプレイヤー同士が団結するために「Stay Home, Play Together」イニシアチブを立ち上げ、これまでに数多くのStay & Playプログラムが提供されています。家にいる人が増えるにつれ、2020年3月31日に終了した3か月間と現在の会計四半期までの間に、エンゲージメントとライブサービスの純予約数が増加し、今後も増加し続けています。

将来の見通し：COVID-19パンデミックが当社の事業、業務、財務結果に与える影響の全容は、予測できない可能性のある多くの進化要因に左右されます。たとえば、外出禁止令がいつ緩和されて解除されるのか、またその際に当社の製品やサービスがどのように影響を受けるのかはわかりません。エンゲージメントとネット予約が落ち着く可能性があります。当社の事業に影響を与える可能性のあるその他の要因、特に外出禁止命令が長期間続く場合や、外出禁止令の第2波が必要な場合、分散型作業環境で新しいゲームやサービスを提供する能力、消費者の需要に影響を与えるマクロ経済的課題、当社の製品とライブサービスの基盤となるスポーツシーズンの状況、主要なビジネスパートナーへの影響、為替レートの変動、その他に含まれる要因などがあります。この年次報告書のパートI、項目1Aの「リスク」という見出しの下にあります要因」。

ライブサービス事業。私たちは、プレイヤーに価値を提供し、ゲームプレイを拡張および強化するために設計された高品質の体験をプレイヤーに提供します。これらのライブサービスには、追加コンテンツ、サブスクリプションサービス、およびベースゲームの販売以外で生み出されるその他の収益が含まれます。コンソールとPCのデジタルライブサービスに帰属する当社の純収益は、2020年、2019年、2018年の会計年度にそれぞれ28億1,300万ドル、22億1,600万ドル、20億8300万ドルでした。ライブサービスの純収益は、引き続き当社の事業にとって重要になると予想しています。コンソールとPC向けのデジタルライブサービス内の追加コンテンツ、およびモバイル事業内の追加コンテンツを含む追加コンテンツに起因する純収益は、2020年、2019年、2018年の会計年度でそれぞれ27億6,300万ドル、23億900万ドル、20億3,300万ドルでした。追加コンテンツプレイヤーが長期間にわたって当社のゲームやサービスを利用し、プレイヤーに価値を提供し、ゲームプレイを拡張および強化するための追加コンテンツを購入するにつれて、純収益は増加しています。最も人気のあるライブサービスは、スポーツフランチャイズに関連するアルティメットチームモード用に購入した追加コンテンツです。Ultimate Teamでは、プレーヤーが現在および以前のプロ選手を集めて、パーソナライズされたチームを構築して競うことができます。2020年、2019年、2018年の会計年度におけるアルティメットチームの追加コンテンツ販売による純収益は、それぞれ14億9,100万ドル、13億6900万ドル、11億8000万ドルで、その大部分はFIFAアルティメットチームからのものでした。

ゲームのデジタル配信。私たちの業界では、物理的なディスクを購入するのではなく、デジタルでゲームを購入するプレーヤーが増えています。この傾向は、当社の事業に適用されているように、会計年度中の製品構成、消費者の購買パターン、その他の要因により直線的ではないかもしれませんが、時間が経つにつれて、プレーヤーはゲームのデジタル購入の割合がますます高くなると予想しています。したがって、ゲームのデジタルダウンロードに起因する純収益は時間とともに増加し、パッケージ商品の販売に起因する純収益は減少すると予想しています。2020年、2019年、2018年の会計年度のデジタルフルゲームダウンロードに起因する当社の純収益は、それぞれ8億900万ドル、6億8000万ドル、7億700万ドルでした。一方、パッケージ商品の販売に帰属する純収益は、2018会計年度の17億ドルから2019年度の12億4,000万ドル、2020会計年度には12億2300万ドルに減少しました。さらに、純売上高ではなく、マイクロソフトのXbox Oneとソニーのプレイステーション4での総販売台数に基づいて測定すると、2020年、2019年、2018年の会計年度における総販売台数の49％、49％、39％がデジタル販売されたと推定しています。デジタルフルゲームユニットは、マイクロソフトとソニーから提供された販売情報に基づいています。パッケージ商品の販売数は、北米、ヨーロッパ、アジアの主要な小売パートナーからデータを取得し、データを取得していない小売パートナーの内部売上高予測を適用して推定されます。これらのパーセンテージは、該当する測定期間に販売されたユニットの総数に対して、デジタルでダウンロードされたゲームの割合を合理的に推定したものだと考えています。収益とデジタルでダウンロードされたゲームの割合の長期的な傾向は続くと予想しています。ゲームのデジタル購入の消費者の増加とライブサービス収益の増加が相まって、一般的に売上総利益が拡大します。デジタルでのゲームの販売に関連するコストは、通常、従来の小売および流通チャネルを通じて同じゲームを販売するよりも低いためです。

無料でプレイできるゲーム。モバイルデバイスの世界的な採用と、消費者が初期費用なしで新しいゲームを試すことができ、ゲームに関連するライブサービス、特に追加コンテンツの販売を通じて収益化されるそれらのデバイスのビジネスモデルは、モバイルゲーム業界の売上が大幅に増加しました。同様に、追加コンテンツの販売は、モバイルビジネスの主な推進力です。モバイルゲーム業界は、2021会計年度中も成長を続けると予想しています。同様に、

無料でプレイできるライブサービスベースのオンラインPCゲームが消費者に受け入れられたことで、消費者の基盤が広がり、コンソール市場にも拡大し始めました。たとえば、当社の事業では、Apex Legendsを無料でプレイできるライブサービスベースのPCおよびコンソールゲームとして提供しています。モバイル、PC、コンソールの無料プレイゲームから生み出される追加コンテンツ収益は、引き続き当社のビジネスの重要な部分を占めると予想しています。

最も人気のあるゲームに売り上げが集中しています。私たちの業界のすべての主要セグメントで、ゲーム売上の大部分は最も人気のあるタイトルに集中しています。同様に、当社の収益のかなりの部分は、これまでいくつかの人気フランチャイズをベースにしたゲームから得られてきました。そのうちのいくつかは、毎年または隔年でリリースしています。特に、私たちは歴史的に見て、純収益のかなりの部分を当社の最大かつ最も人気のあるゲームであるFIFAから得てきました。FIFAの年間バージョンは、常に市場で最も売れているゲームの1つです。

経常収益源。当社のビジネスモデルには、年間スポーツフランチャイズ（FIFA、Madden NFLなど）、コンソール、PCおよびモバイルカタログタイトル（つまり、当会計年度に発売されなかったタイトル）、ライブサービスなど、本質的に経常的と見なされる収益が含まれます。これらの事業分野からの収益は、新しいゲーム、サービス、ビジネスモデルよりも比較的自信を持って予測できました。新しいビジネスモデルやプレーのモダリティをゲームに取り入れ続ける中で、私たちの目標は、ビジネスのリカーリング部分を拡大する機会を引き続き探すことです。

ネット予約。事業の透明性を高めるために、営業実績の指標である純予約数を開示します。ネット予約数は、その期間にデジタル販売された、または物理的に販売された商品やサービスの正味金額として定義されます。純予約数は、オンライン対応ゲームとプラットフォーム手数料の繰延純収益の変動に総純収益を加算して計算されます。

以下は、表示されている期間のネット予約総額の計算です。

FIFA 20、マッデンNFL 20、スターウォーズジェダイ：フォールンオーダーに関連する売上により、2020会計年度の純予約額は52億1,100万ドルでした。ネット予約数は、主にスター・ウォーズ「ジェダイ：フォールン・オーダー」、「エーペックス・レジェンズ」、「ニード・フォー・スピードヒート」により、2019会計年度と比較して2億6,700万ドル、つまり5％増加しましたが、「バトルフィールド V」と「アンセム」によって一部相殺されました。2020会計年度のデジタルネット予約は40億5200万ドルで、2019会計年度と比較して3億3000万ドル、つまり9パーセント増加しました。デジタルネット予約の増加は、主にエーペックスレジェンズ、FIFAアルティメットチーム、マッデンアルティメットチームの追加コンテンツの売り上げにより、ライブサービスが前年比3億7200万ドル（15％）増加したことと、スターウォーズジェダイ：フォールンオーダーとニードフォースピードヒートに関連するネット予約により、フルゲームのダウンロード数が1,800万ドル（2％）増加しましたが、バトルフィールドVによって一部相殺されました。これらの増加は、主に前年比で3億7,200万ドル（15％）増加しました。古いタイトルによる減少により、モバイル事業が6,000万ドル、つまり10％減少しました。

重要な会計方針と見積もり

当社の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則（「米国会計基準」）に従って作成されています。これらの連結財務諸表を作成するには、経営陣は、報告期間中の資産と負債、偶発資産と負債、および収益と費用の報告額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。以下に説明する方針は、当社の財政状態と経営成績の描写にとって重要であるだけでなく、これらの方針の適用と解釈には、最近のCOVID-19の発生による現在の経済環境における不確実性を含め、本質的に不確実で未知である事項の経営陣の判断と見積もりの両方が必要であるため、経営陣によって重要であると考えています。その結果、実際の結果は私たちの見積もりと大きく異なる場合があります。

ASC 605「収益認識」（「旧収益基準」または「ASC 605」）に基づいて会計処理された、2018年4月1日以前に行われた収益取引の収益認識に関する当社の重要な会計方針と見積もりの詳細については、パートIIの項目7「経営陣による財政状態の議論と分析」を参照してください。

2018年5月23日にSECに提出された2018年3月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書に含まれる重要な会計方針と見積もりの小見出しの下にある「経営成績」。2018年4月1日以降に発生する収益取引に関して、当社の収益認識会計方針は以下のとおりであり、ASC 606「顧客との契約による収益」（「新収益基準」または「ASC 606」）に従います。

収益認識

収益は主に、ゲーム機、PC、携帯電話、タブレットでプレイできるゲーム、関連する追加コンテンツやサービスの販売から得ています。当社の製品とサービスには、以下が含まれますが、これらに限定されません。

•オンライン機能とオフライン機能の両方を備えたフルゲーム（「サービス付きゲーム」）。これには通常、（1）販売時にデジタルまたは物理ディスクで配信され、通常はオフラインのコアゲームコンテンツへのアクセスを提供する最初のゲーム（「ソフトウェアライセンス」）、（2）ソフトウェアのパッチやアップデートなど、入手可能な場合に提供されるアップデート、および/または将来配信される追加の無料コンテンツ（「将来の更新権」）が含まれます。(3) オンラインでプレイするためのホスト接続（「オンラインホスティング」）。

•すべてのゲームプレイと機能にアクセスするにはインターネット接続が必要な、オンラインのみの機能を備えたフルゲーム（「オンラインホストサービスゲーム」）。

•追加のゲーム内コンテンツへのアクセスを提供するサービス付きゲームおよびオンラインホストサービスゲームに関連する追加コンテンツ

•Origin Access、Origin Access Premier、EA Accessなど、通常は定期的な月額または年会費で、厳選されたゲーム本編、ゲーム内コンテンツ、オンラインサービス、その他の特典にアクセスできるサブスクリプション。そして

•当社のゲームやコンテンツを配信およびホストするための第三者へのライセンス。

収益は次の方法で評価し、認識します。

•顧客との契約を特定する。

•契約における履行義務を特定する。

•取引価格の決定。

•取引価格を契約の履行義務に割り当てます。そして

•収益とは、約束した商品またはサービスを顧客に譲渡すること（つまり、「支配権の移転」）を通じて履行される各履行義務として収益を認識します。

ゲーム本編および/または追加コンテンツの一部が、特定の日付より前にゲーム本編および/または追加コンテンツを再販できないという不測の事態が発生して再販業者に販売されます（「ストリートデートコンティンジェンシー」）。ストリート・デイト・コンティンジェンシーが削除され、ゲーム本編や追加コンテンツを再販業者が再販できるようになった場合に、ストリート・デイト・コンティンジェンシーを含む取引の収益を認識します。お客様に販売されたゲーム本編および/または追加コンテンツのダウンロードについては、ゲーム本編や追加コンテンツがお客様にダウンロードできるようになったときに収益を計上します。

オンライン対応ゲーム

サービス付きのゲーム。Games with Servicesの販売は、ソフトウェアライセンス、将来の更新権、およびオンラインホスティングが区別され、分離可能かどうかを判断するために評価されます。サービス付きゲームの販売には、通常、ソフトウェアライセンス、将来の更新権、オンラインホスティングという3つの異なる履行義務があります。

私たちは履行義務を単独で売却しないため、市場の状況やその他の観察可能な情報を考慮して、各履行義務の独立売却価格を見積もります。サービス付きゲームでは、通常、販売価格の75％がソフトウェアライセンスの履行義務に割り当てられ、ライセンスの管理が顧客に移管された時点（通常は取引の予約と同時またはほぼ同時）に認識されます。残りの25％は、将来の更新権とオンラインホスティングの履行義務に割り当てられ、サービスが（提供予定期間にわたって）提供されるときに割当されます。

オンラインホストサービスゲーム。オンラインホストサービスゲームの販売には、オンラインホスティングという1つの明確な履行義務があります。これらの取り決めによる収益は、サービスの提供時に計上されます。

追加コンテンツ。ダウンロード可能なコンテンツの販売から得られる収益は、主にプレイヤーのゲーム体験を向上させる仮想通貨とデジタルゲーム内コンテンツの販売から得られます。追加コンテンツの売上は、追加コンテンツにオフライン機能があるかどうかに応じて、上記のサービス付きゲームおよびオンラインホストサービスゲームの扱いと同じ方法で会計処理されます。つまり、追加コンテンツにオフライン機能がある場合、追加コンテンツはサービス付きゲームと同様に計上されます（通常、ソフトウェアライセンス、将来の更新権、オンラインホスティングという3つの異なる履行義務があります）。追加コンテンツにオフライン機能がない場合、その追加コンテンツには1つの明確な履行義務があります。それは、オンラインでホストされるサービスの提供です。

定期購読

当社のサブスクリプションの売却は1つの履行義務とみなされ、履行義務が履行されると、これらの契約による収益はサブスクリプション期間中の割合で計上されます。

ライセンス収入

特定の国では、ライセンス契約に従ってサードパーティのライセンシーを利用してゲームやコンテンツを配信およびホストしています。ライセンス契約では、通常、ライセンシーは一定の最低保証金および/または販売ベースのロイヤリティを支払います。これらの取り決めには通常、ソフトウェアの期間ベースのライセンスや将来の更新権など、複数の履行義務が含まれます。私たちは、ソフトウェアのライセンスの管理権を譲渡するときの最低保証の一部（通常は商用発売時）と、ライセンシーに将来の更新権を提供する契約期間中の残りの部分を収益として認識します。売上ベースのロイヤリティは、通常、関連する販売がライセンシーによって発生したものとみなされます。

歳入協定に関する重要な判決

履行義務を特定します。契約で約束された履行義務は、顧客に譲渡される商品やサービスのうち、区別できるもの（つまり、顧客は、その商品やサービスを単独で、またはすぐに利用できる他のリソースと一緒に利用できる）、契約の文脈上では区別できる（つまり、契約の他の商品やサービスとは別に識別できる）ことに基づいて特定されます。契約に複数の約束が含まれている場合は、それらの約束が個別の個別の履行義務であるかどうかを判断する必要があります。これらの基準が満たされない場合、約束は複合履行義務として計上されます。

取引価格の決定。取引価格は、当社の商品やサービスをお客様に譲渡することと引き換えに当社が受け取ることのできる対価に基づいて決定されます。取引価格を決定するには、多くの場合、契約条件と商慣行の評価に基づいた判断が必要です。さらに、割引、販売返品、価格保護、リベートなど、取引時に見積もられるさまざまな対価のレビューも含まれます。さらに、取引価格には、売上ベースのロイヤリティに関連する変動対価の見積もりは含まれていません。販売ベースのロイヤリティは、売り上げが発生すると計上されます。

取引価格を割り当てます。取引価格を割り当てるには、個別の履行義務ごとに独立した相対的な売却価格の見積もりを決定する必要があります。独立した相対的な売却価格の決定は本質的に主観的なものです。特に、単独で履行義務を売却しない状況（当社の取引の大部分で発生する）の場合はそうです。そのような状況では、合理的に入手可能なすべての情報を使用して、観察可能なさまざまなインプットに基づいて、独立した相対的な販売価格を決定します。観察可能なインプットや情報の例としては、過去の内部価格データ、コストとマージンの分析、エンタープライズソフトウェア業界におけるソフトウェアライセンスやメンテナンスサポートなど、類似または同一の製品やサービスの第三者による外部価格設定などがあります。分析の結果、取引価格の特定の割合が各履行債務に割り当てられました。

推定提供期間の決定。提供期間とは、販売されたゲームや関連する追加コンテンツの将来のアップデート権やオンラインホスティングを提供する期間です。提供期間は明確に定められた期間ではないため、サービス関連の履行義務（将来の更新権やオンラインホスティングなど）の提供期間を見積もる必要があります。提供予定期間の決定は本質的に主観的であり、定期的に改訂される可能性があります。通常、提供期間を見積もる際には、顧客がオンラインになっている平均期間を考慮します。また、ゲームユニットをリセラーに販売した日からリセラーがゲームユニットを顧客に販売するまでの推定期間（つまり、チャネルでの時間）も考慮します。次に、これら2つの要素に基づいて、配布方法を検討します。たとえば、ゲーム

小売店で販売されるのは、デジタルダウンロードですぐに配信されるデジタル配布ソフトウェアライセンスとは対照的に、オンラインゲームプレイ期間にチャネル滞在期間を加えた複合提供期間になります。したがって、提供期間はオンラインゲームプレイ期間のみと推定されます。

さらに、以前の分析の結果、既知および予想されるオンラインゲームプレイの傾向、および競合他社のゲームの公開されたサービス期間を考慮して、将来の販売の推定提供期間を決定します。これは、当社のゲームがプレイされる期間を最もよく表しているため、将来の更新権とオンラインホスティングをお客様に譲渡することを合理的に説明できると考えています。将来の更新権とオンラインホスティングの履行義務の収益は、これらの履行義務の履行パターンが一貫しているため、この期間にわたって定額制で計上しています。これらの履行義務は通常、小売店で販売されるソフトウェアライセンスの場合は出荷翌月から始まる推定9か月間、デジタル配布ソフトウェアライセンスの場合は販売月に始まる推定6か月間に計上されます。

プリンシパル・エージェントに関する考慮事項

私たちは、マイクロソフトのXbox Store、SonyのPlayStation Store、Apple App Store、Google Play Storeなどのデジタルストアフロントを含むサードパーティのストアフロントを通じて、ゲーム本編および関連コンテンツのエンドユーザーへの販売を評価します。これは、エンドカスタマーへの販売の主役を務めているかどうかを判断するためです。これは、収益を総額で報告すべきか、サードパーティのストアフロントが負担する手数料を差し引いた金額を報告すべきかを判断する際に考慮します。最終顧客に譲渡される前に商品やサービスを管理している場合、その企業が主体です。総額対純待遇を決定する際に評価する主な指標には、以下が含まれますが、これらに限定されません。

•取引のさまざまな当事者間の基礎となる契約条件。

•特定の商品やサービスを最終顧客に提供するという約束を果たす責任を主に負っているのはどの当事者ですか。

•特定の商品またはサービスが最終顧客に移転される前に、どの当事者が在庫リスクを抱えているか、そして

•どの当事者が特定の商品またはサービスの価格を設定する裁量権を持つのか。

上記の指標の評価に基づいて、以下で説明する場合を除き、当社のゲーム本編および関連コンテンツの販売では、一般的に第三者がエンドカスタマーの主要と見なされていると判断しました。そのため、これらの取り決めに関連する収益を、ストアフロントが留保している手数料を差し引いた額を報告します。ただし、Apple App StoreとGoogle Play Storeを介した販売契約では、EAがエンドカスタマーの主体と見なされるため、収益は総額ベースで報告され、モバイルプラットフォームの手数料は収益コストの範囲内で報告されます。

所得税

私たちは、（1）財務諸表の金額と資産・負債の課税基準との差異による予想される影響と、（2）税損失と税額控除の繰越から得られると予想される将来の税制上の優遇措置の両方について、繰延税金資産と負債を認識しています。繰延税金資産の全部または一部が実現しない可能性が高いと考えられる場合に、繰延税金資産に対する評価引当金を計上します。この決定を下す際には、客観的に検証できる証拠を重視する必要があります。近年の累積損失など、重大な否定的な証拠がある場合、評価引当金は必要ないと結論付けるのは一般的に困難です。将来の課税所得の予測は、過去の結果ほど客観的ではないと考えられています。したがって、累積損失は全体的な評価に重くのしかかります。

将来の課税所得の予測を検討することに加えて、繰延税金資産の実現を評価するために、考えられる他の課税所得源を評価して定量化する必要があります。つまり、既存の繰延税金負債の取り消し、現行の税法で認められている損失とクレジットの繰り戻し、税務計画戦略の実施などです。これらの金額を評価して定量化するには、重要な判断が必要です。それぞれの収入源は、すべての肯定的証拠と否定的証拠に基づいて評価されなければなりません。また、この評価には将来の活動に関する仮定が含まれる場合があります。税法で認められている繰越期間中に逆転する見込みがない特定の課税対象の一時差異は、繰延税金資産の恩恵を受けるために利用できる将来の課税所得の源泉とは見なされません。

四半期ごとに、実現可能性分析を行い、繰延税金資産の全部または一部が実現しない可能性が高いかどうかを評価します。2020年3月31日現在、スイスの繰延税金資産に関連する1億3,100万ドルの評価引当金を計上しています。スイスの繰延税金資産の実現可能性分析は、将来のスイスの課税所得を主な課税所得源としていますが、肯定的証拠と否定的証拠に基づいて、スイスの利用可能なすべての収入源を考慮しています。客観的に検証できる証拠をより重視しています。ただし、スイスの繰延税金資産が逆転する20年間にわたる将来のスイスの課税所得の見積もりには、特に将来のスイスの課税所得の予想成長率に関する仮定に関連して、重要な判断が必要です。これは主に

サードパーティの市場と業界の成長データ。実際の結果がそれらの見積もりと大きく異なる場合、当社の評価引当金評価に重大な影響を与える可能性があります。客観的には検証可能ですが、スイスの金利は評価引当金に影響し、公表されているスイスのガイダンスに基づいています。このような金利を大幅に変更すると、評価引当金に重大な影響を与える可能性があります。スイスには7年間の繰越期間があり、損失の繰り戻しは許可されていません。海外収益に対する米国の税金に関連する繰延税金は、これらの税金を期間費用として認識しているため、認識していません。

連結財務諸表を作成するプロセスの一環として、当該期間の確定申告書を完成させて提出する前に、事業を展開する各法域の所得税を見積もる必要があります。このプロセスでは、地理的な収入構成と、事業を展開する各法域における不確実な税務状況の両方を見積もる必要があります。これらの見積もりには複雑な問題が含まれ、私たちの状況に税法が適用される可能性について判断を下す必要があります。また、申告書を作成する前に納税申告書についてどのような立場をとるか、税務当局との紛争の結果を予測するなど、他の事項についても判断する必要があります。税務当局による審査や時効により、これらの問題の最終的な解決には長期間かかる場合があります。さらに、買収、国際的な企業構造の変化、事業機能または資産の地理的位置の変化、地理的構成や収入額の変化、税務当局との契約の変更、評価引当金、適用される会計規則、適用される税法および規制、その判決と解釈、税務監査およびその他の事項の進展、年間の推定および実際の水準の変動など、当社の事業の変化税引前利益は全体的な実効に影響を与える可能性があります税率。

最近発行された会計基準の影響

このフォーム10-kの注記1 — 連結財務諸表への事業内容および表示基準の「最近発行された会計基準の影響」という小見出しの情報は、参照によりこの項目7に組み込まれています。

操作の結果

当社の会計年度は、3月31日に近い土曜日に終了する52週間または53週間の期間で報告されています。2020年3月31日、2019年および2018年に終了した会計年度の当社の経営成績はそれぞれ52週間で、それぞれ2020年3月28日、2019年3月30日、2018年3月31日に終了しました。簡単に説明するために、すべての会計期間は、暦月末に終了すると言います。

純収入

純収益は、(1) デジタルダウンロードまたはパッケージ商品として販売され、ゲーム機やPCでプレイするために設計されたフルゲーム、(2) 携帯電話やタブレット向けのフルゲーム、(3) 追加コンテンツなどのゲームに関連するライブサービス、(4) 一部のゲーム本編、ゲーム内コンテンツ、オンラインサービス、その他の特典へのアクセスを一般的に提供するサブスクリプション、および (5) 当社のゲームを第三者にライセンスしたことによる売上で構成されます私たちのゲームを配信し、ホストします。

2020会計年度と2019会計年度の比較

純収入

2020会計年度の純売上高は$でした5,537 100万人、主にFIFA 20、FIFA 19、ザ・シムズ4、エーペックスレジェンズ、マッデンNFL 20がドライブしています。2020会計年度の純売上高は、2019会計年度と比較して5億8,700万ドル増加しました。この増加は、主にエーペックスレジェンズ、スター・ウォーズ、ジェダイ：フォールン・オーダー、アンセムからの収益が9億2,400万ドル増加したことによるものです。この増加は、主にバトルフィールドフランチャイズからの収益が3億3,700万ドル減少したことで一部相殺されました。

構成別の純収益

私たちのビジネスが発展し、より多くの製品がデジタルで消費者に届けられるようになるにつれて、私たちは主に流通方法に基づいて、構成別の純収益の見直しを通じて業績を評価することに重点を置いてきました。

2020年と2019年の会計年度の構成別の純収益は次のとおりです（百万単位）。

デジタルネット収益

デジタル純収益には、ゲーム本編のダウンロード、ライブサービス、モバイル収益が含まれます。ゲーム本編のダウンロードには、コンソール版とPC版のゲーム本編のデジタル販売による収益が含まれます。ライブサービスには、コンソール、PC、ブラウザゲーム、ゲームをデジタル配信するサードパーティのパブリッシングパートナーにライセンスされているゲームソフトウェアの追加コンテンツの販売、サブスクリプション、広告による収益が含まれます。モバイルには、主にモバイルゲームの追加コンテンツの販売による収益が含まれます。収益も含まれます

ゲーム本編の販売や、携帯電話やタブレットでの広告から。

2020会計年度のデジタル純収益は43億1400万ドルでした。これは主に、FIFAアルティメットチーム、エーペックスレジェンズ、ザシムズ4の追加コンテンツ販売によるものです。2020会計年度のデジタル純収益は、2019会計年度と比較して6億400万ドル増加しました。この増加は、主にエーペックスレジェンズ、FIFAアルティメットチーム、マッデンアルティメットチームの追加コンテンツの販売によるライブサービスの収益が5億9,700万ドル増加したことと、主に「スターウォーズジェダイ：フォールンオーダー」が推進したフルゲームのダウンロード収益が1億2900万ドル増加したことによるものです。これは、主にスターウォーズ：銀河の英雄とマッデンモバイルの追加コンテンツ販売の減少によるモバイル収益の1億2,200万ドルの減少によって一部相殺されました。

パッケージ商品とその他の純収益

パッケージ商品の純収益には、物理的に配布されるソフトウェアからの収益が含まれます。これには、（1）実店舗などの従来のチャネルを通じて物理的に販売されているゲームソフトウェアからの純収益、および（2）特定の製品を自社製品（OEMバンドルなど）と一緒に販売する第三者（コンソールプラットフォーム、パーソナルコンピューター、コンピューターアクセサリーのメーカーなど）からのソフトウェアライセンス収益が含まれます。その他の純収益には、ソフトウェア以外のライセンス収益が含まれます。

2020会計年度のパッケージ商品やその他の純売上高は12億2300万ドルで、主にFIFA 20、スターウォーズジェダイ：フォールンオーダー、マッデンNFL 20、FIFA 19が牽引しました。パッケージ商品やその他の純収益は、2019会計年度と比較して、2020会計年度も比較的安定していました。

収益コスト

2020年と2019年の会計年度の売上原価は次のとおりです（百万単位）。

収益コストは、（1）製造ロイヤリティ（数量割引およびその他のベンダーへの償還を差し引いたもの）、（2）有名人、プロスポーツリーグ、映画スタジオ、その他の組織、および独立系ソフトウェア開発者向けの特定のロイヤルティ費用、（3）データセンター、当社のオンラインゲームおよびWebサイトのホスティングに関連する帯域幅とサーバーのコスト、（4）在庫コスト、（5）支払い処理手数料、（6）当社に関連するモバイルプラットフォーム料金で構成されますモバイル収益（当社が最終顧客への販売の主体となっている取引）、（7）欠陥製品の費用、（8）発売後の前払いロイヤルティ費用の償却と、以前は認められていなかったライセンス知的財産契約の損失、（9）特定の無形資産の償却、（10）人件費関連費用、（11）倉庫保管および流通費用。通常、ボリュームディスカウントはメーカーから（通常はユニットベースのマイルストーンの達成に関連して）獲得されたときに認識されます。一方、他のベンダーの払い戻しは通常、関連する収益として認識されます。

収益コスト

2020会計年度には、2019会計年度と比較して、収益コストが4,700万ドル、つまり4パーセント増加しました。この増加は主に、「スター・ウォーズジェダイ：フォールン・オーダー」に関連する在庫コストとロイヤリティコストの増加、「マッデン」フランチャイズに関連する売上の増加、FIFAフランチャイズに関連するロイヤルティレート、「エーペックスレジェンズ」に関連するデータセンター、帯域幅、サーバーの使用コストの増加によるもので、「バトルフィールド V」と「FIFA」フランチャイズ、データセンター、帯域幅、サーバーの使用コストの減少によって一部相殺されました。Anthemに関連するサーバー使用コスト。Anthemは、次の時期にオンラインのみのタイトルとして発売されました2019会計年度。

総純収益に占める売上原価の割合は、2019会計年度と比較して2020会計年度中に2％減少しました。この減少は主に、デジタルゲームよりも一般的にコストが高いパッケージ商品やその他の純収益に対するデジタル純収益の割合が増加したことによるものです。

研究開発

研究開発費は、人件費、関連する諸経費、外部の第三者開発費、契約サービス、減価償却費、および発売前の製品の前払いロイヤルティの減損のために制作スタジオが負担する費用で構成されています。当社のオンライン製品の研究開発費には、直接開発費およびオンラインゲームの開発と制作に関連する諸経費など、スタジオが負担する費用が含まれます。研究開発費には、デジタルプラットフォーム、ソフトウェアのライセンスと保守、管理費に関連する費用も含まれます。

2020年度および2019年度の研究開発費は次のとおりです（百万単位）。

2020会計年度の研究開発費は、2019会計年度と比較して1億2600万ドル、つまり9パーセント増加しました。この増加は主に、変動費の増加により人件費が6,700万ドル増加したことによるものです

報酬および関連費用、株式ベースの報酬の4,500万ドルの増加、および第三者開発費の1,800万ドルの増加。

マーケティングとセールス

マーケティングおよび販売費用は、人事関連費用、関連する諸経費、広告、マーケティング、プロモーション費用を、第三者からの適格広告費の払い戻しを差し引いたものです。

2020年と2019年の会計年度のマーケティングおよび販売費用は次のとおりです（百万単位）。

2020会計年度のマーケティングおよび販売費用は、2019会計年度と比較して7,100万ドル、つまり10パーセント減少しました。この減少は主に、2019会計年度と比較して、2020会計年度の最前線での発売が少なかったため、広告費と販促費が6,600万ドル減少したことによるものです。

一般管理と管理

一般管理費には、役員および管理スタッフの人件費および関連経費、財務、法務、人事、情報技術などの企業機能、関連する諸経費、法務や会計などの専門サービスの手数料、貸倒引当金が含まれます。

2020年と2019年の会計年度の一般管理費は次のとおりです（百万単位）。

一般管理費は、2019会計年度と比較して、2020会計年度には4,600万ドル、つまり10パーセント増加しました。この増加は主に、変動報酬および関連費用の増加により人事関連費用が2,400万ドル増加したことと、株式ベースの報酬が1,400万ドル増加したことによるものです。

所得税

2020年と2019年の会計年度の所得税引当金（給付）は次のとおりです（百万単位）。

2020年3月31日に終了した会計年度の実効税率は、2019会計年度の同時期の5.6％に対し、マイナス101.5％でした。2020年3月31日に終了した会計年度中に、国際事業の本社があるスイス子会社への知的財産権の一部の事業体内売却（「スイス企業内売却」）を完了しました。この取引は課税対象利益にはなりませんでした。米国会計基準では、この会社間取引から生じる利益は、連結時に消滅します。しかし、この取引の結果、譲渡された知的財産権におけるスイスの税控除基準が強化され、それに伴い、そのような知的財産権の帳簿基準と課税基準（「スイス繰延税金資産」）に一時的な違いが生じました。2020年3月31日に終了した会計年度の当社の実効税率とそれに伴う所得税引当金は、スイスの事業体内売却に関連するスイス繰延税金資産の計上によって大きな影響を受けました。

2020年3月31日に終了した会計年度中に、18億4,000万ドルのスイスの繰延税金資産を認識しました。これは、1億3,100万ドルの評価引当金の影響と、アルテラ社対コミッショナーの第9巡回控訴裁判所の判決（「アルテラの意見」）の影響による3億9,300万ドルの減額を差し引いたものです。アルテラの意見では、会社間の費用分担契約を結んでいる関係者に株式ベースの報酬費用の分担も義務付けています。アルテラの意見により、2020年3月31日に終了した会計年度中の前期の米国の不確実な税務状況に関連して、8,000万ドルの1回限りの請求が認められました。合計すると、2020年3月31日に終了した会計年度中に、1回限りの税制上の優遇措置の合計が認められました

17.60億ドルは、18億4000万ドルのスイスの繰延税金資産に関連していますが、8,000万ドルの1回限りのアルテラ・オピニオン・チャージによって一部相殺されました。

スイスの繰延税金資産とアルテラの意見の影響を除くと、2020年3月31日に終了した年度の実効税率は15.0％で、主に2020会計年度に米国の対外収益税が引き上げられたため、2019会計年度の同時期よりも高くなっています。

2021会計年度および将来の期間の実効税率は、買収や会社間取引などの事業変化、企業構造、事業機能または資産の地理的位置、収入の地理的構成、税務当局との契約、適用される会計規則、適用される税法および規制、判決とその解釈、税務監査およびその他の事項の進展、当社の年次変動など、さまざまな要因に引き続き依存します税引前利益または損失。超過税制上の優遇措置や税不足の影響により、将来、当社の実効税率が大幅に変動する可能性があると予想しています。

2019会計年度と2018会計年度の比較

2019会計年度と2018会計年度の比較については、2019年5月24日にSECに「2019会計年度と2018会計年度の比較」という小見出しで提出された、2019年3月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書のパートII、項目7「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」を参照してください。

流動性と資本資源

2019会計年度と2018会計年度の比較については、2019年5月24日にSECに「流動性と資本資源」という小見出しで提出された2019年3月31日に終了した会計年度のフォーム10-kの年次報告書のパートII、項目7「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」を参照してください。

キャッシュフローの変化

営業活動。営業活動によって提供された純現金は、主に「スター・ウォーズ・ジェダイ：フォールン・オーダー」、「ニード・フォー・スピードヒート」、「エーペックスレジェンズ」の販売に関連する業績と、2020会計年度中のコレクションの増加により、2019会計年度と比較して2億5000万ドル増加しました。この増加は、新作、特に「エーペックスレジェンズ」と「アンセム」のマーケティングおよび広告費の増加、所得税の現金支払いの増加、およびロイヤリティ支払いの増加によって一部相殺されました。

投資活動。投資活動に使用された純現金は、主に短期投資の購入が20億1700万ドル増加したことにより、2019会計年度と比較して2020会計年度中に15億2600万ドル増加しました。この増加は、2019会計年度と比較して2020会計年度の短期投資の売却および満期による収益が4億5,400万ドル増加したことと、2019会計年度中の合併および買収活動に関連する5,800万ドルの支払いによって一部相殺されました。

金融活動。2020会計年度には、2019会計年度と比較して財務活動に使用された純現金が1億500万ドル増加しました。これは主に、Respawn Entertainment, LLCの買収に関連する1億2200万ドルの偶発的対価の支払いと、当社の普通株式の買戻しおよび消却が1,500万ドル増加したことによるものです。これらの増加は、株式ベースの報酬の源泉徴収税に関連して税務当局に支払われる現金の3,100万ドルの減少によって一部相殺されました。

短期投資

固定金利証券と変動金利証券が混在しているため、当社の短期投資ポートフォリオは短期金利の変動の影響を受けやすいです。2020年3月31日現在、当社の短期投資の未実現損失総額は800万ドル、つまり短期投資では全体の1パーセント未満、未実現利益総額は500万ドル、つまり短期投資の合計の1パーセント未満です。時々、運用上のニーズやその他の活動（資本支出、事業買収、株式買戻しプログラムなど）の資金を調達するために、短期投資の一部または全部を清算することがあります。

シニアノート

2016年2月に、2021年債の元本総額6億ドル、2026年債の元本総額4億ドルを発行しました。実効金利は、2021年債が3.94％、2026年債が4.97％です。利息は半年に一度、毎年3月1日と9月1日に延滞して支払われます。2021年の債券の提出期限は2021年3月1日です。参照によりこの項目7に組み込まれている当社のシニアノートについては、このフォーム10-kの注記11 — 連結財務諸表への資金調達の取り決めを参照してください。

クレジットファシリティ

2019年8月29日、私たちは銀行シンジケートと5億ドルの無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ（「クレジット・ファシリティ」）を締結しました。クレジットファシリティは、その条件に従って満期が延長されない限り、2024年8月29日に終了します。2020年3月31日現在、クレジットファシリティに基づく未払い額はありません。この項目7に参照により組み込まれている当社のクレジットファシリティに関連する本フォーム10-kの注記11 — 連結財務諸表への資金調達の取り決めを参照してください。

財務状況

私たちは、現金、現金同等物、短期投資、事業から生み出される現金、および利用可能な資金調達施設は、運転資本要件、資本支出、債務返済義務、場合によっては将来の買収、株式の買い戻し、戦略的投資など、少なくとも今後12か月間の運用要件を満たすのに十分であると考えています。負債の返済、財政状態の強化、拡大の促進、株式の買戻し、戦略的買収や投資の推進、ビジネスチャンスが生じたときの活用のために、いつでも追加資金を調達することができます。COVID-19のパンデミックは資本市場に混乱をもたらし、追加の資本は入手が困難になったり、高額になったり、たとえあったとしても有利な条件で利用できなくなったりする可能性があります。このような追加資本は、既存の株主を大幅に希薄化させる可能性もあります。

当社の海外子会社は通常、米国の税金の対象となります。これらの子会社からの収益が多額の税金をかけずに本国に送金できる限り、そのような収益は無期限に再投資されません。2020年3月31日現在、当社の現金、現金同等物、および短期投資の約44億ドルが外国の税務管轄区域に置かれており、そのうち約27億ドルは多額の税金なしで本国に送金できます。

SECに提出されているフォームS-3に「シェルフ」登録届出書があります。基本目論見書を含むこの棚登録届出書により、目論見書に記載されている有価証券の任意の組み合わせをいつでも1つ以上の募集で提供することができます。基本目論見書に添付されている目論見書補足に別段の定めがない限り、棚登録届出書に従って提供された有価証券の売却による純収入は、一般的な企業目的に使用します。これには、運転資金、資本支出の資金調達、研究開発、マーケティングおよび流通活動への資金提供、機会があれば買収や戦略的提携への資金提供が含まれます。そのような用途が出るまで、純収入を有利子証券に投資する可能性があります。さらに、コンカレントファイナンスやその他のファイナンスはいつでも行うことができます。

十分な流動性を維持する当社の能力は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが当社の事業や主要パートナーの事業に与える影響、当社製品に対する顧客の需要と受け入れ、期日までに売掛金を回収する能力、製品リリーススケジュールの達成と予測販売目標の達成、米国および海外の経済状況、買収の影響など、さまざまなリスクや不確実性の影響を受ける可能性があります。でのその他の戦略的取引私たちが関与する可能性のあるもの、競争の影響、当社の事業と経営成績の季節的および周期的な性質、およびこのレポートのパートI、項目1Aに含まれる「リスク要因」セクションに記載されているその他のリスク。

契約上の義務と商業上のコミットメント

当社の契約上の義務および商業上のコミットメントに関連して、このフォーム10-kの注記13 — 連結財務諸表へのコミットメントと不測の事態を参照してください。これらは、この項目7に参照として組み込まれています。

オフバランスシートアレンジメント

2020年3月31日現在、SECが公布した規則S-kの項目303（a）（4）（ii）で定義されているように、当社の財政状態、財政状態の変化、収益と費用、経営成績、流動性、資本支出、または投資家にとって重要な資本資源に現在または将来の影響を与える可能性のある、貸借対照表外の取り決めはありませんでした。

インフレーション

インフレが当社の業績に与える影響は、過去3会計年度のいずれにおいても、それほど大きくなかったと考えています。

項目7A：市場リスクに関する量的および質的開示

市場リスク

私たちは、外貨為替レート、金利、市場価格の変動など、さまざまな市場リスクにさらされています。これらのリスクは、新型コロナウイルスのパンデミックに関連したボラティリティの高まりを含め、大きなボラティリティを経験しています。市場リスクとは、市場レートと市場価格の変動から生じる潜在的な損失です。私たちはこれらのリスクを管理するために確立された方針と慣行を採用しています。外貨先渡契約は、以下に説明するように、予想されるエクスポージャーをヘッジしたり、為替リスクの対象となる既存のエクスポージャーを軽減したりするために使用されます。私たちは短期投資ポートフォリオをヘッジしませんが、以下に説明するように、金利リスクを含むさまざまな市場リスクから短期投資ポートフォリオを保護しています。当社の現金および現金同等物のポートフォリオは、金利リスクが軽微で、購入時の当初の満期または残存満期が3か月以下の流動性の高い投資で構成されています。私たちは、投機的な取引目的でデリバティブやその他の金融商品を取引したり、有価証券に関連する市場価格リスク（もしあれば）をヘッジしたりしません。

外貨為替リスク

外貨の為替レート。海外での販売は当社の事業の基本的な部分であり、米ドル高（特にユーロ、英国ポンド、オーストラリアドル、中国元、韓国ウォン、ポーランドズウォティに相当）は、報告されている国際純収益に悪影響を及ぼしますが、報告されている国際営業費用（特にスウェーデンクローナとカナダドル）にはプラスの影響を与えます。これらの金額は、米ドルが弱い時期と比較して低いレートで換算されるため、報告されている国際営業費用（特にスウェーデンクローナとカナダドル）にはプラスの影響があります。。私たちは外貨為替リスクを軽減するために外貨ヘッジ契約を使用していますが、これらの活動は私たちに提供する保護が限られており、それ自体が損失につながる可能性があります。

キャッシュフローヘッジ活動。私たちは、予想される外貨建ての売上および経費取引に関連する外貨リスクの一部を、満期が通常18か月以下の外貨先渡契約を購入することでヘッジします。これらの取引はキャッシュフローヘッジとして指定され、資格があります。私たちのヘッジプログラムは、為替レートの変動が純収益と研究開発費に与える影響を軽減するように設計されていますが、完全に排除するわけではありません。

貸借対照表のヘッジ活動。外貨建ての金銭的資産と負債、主に会社間の売掛金と買掛金に関連する外貨為替リスクを軽減するために、外貨先渡契約を使用しています。これらの外貨先渡契約の契約期間は通常3か月以下で、月末近くに取引されます。

私たちの外貨先渡契約の相手は、信用できる多国籍商業銀行だと考えています。取引相手の不履行リスクは重大ではないと考えていますが、金融市場の混乱の結果として金融機関の金融の安定性が持続的に低下すると、外貨ヘッジプログラムで信用できる取引相手を確保する能力に影響を与える可能性があります。

一部の外貨為替リスクを軽減するための努力にもかかわらず、ヘッジ活動が外貨の変動に関連するリスクから当社を適切に保護するという保証はありません。2020年3月31日現在、10パーセントまたは20パーセントの外貨為替レートの不利な変動があった場合、キャッシュフローヘッジに使用される当社の外貨先渡契約の公正価値がそれぞれ1億6000万ドルまたは3億2000万ドル下落する可能性があります。2020年3月31日現在、外貨為替レートの10パーセントまたは20パーセントの不利な変動があった場合、貸借対照表ヘッジに使用される当社の外貨先渡契約の連結営業明細書には、それぞれ6,500万ドルまたは1億3,000万ドルの潜在的な損失が発生することになります。この感度分析は、すべての外貨為替レートが不利にシフトすることを前提としています。ただし、すべての外貨為替レートが常に同じように変動するわけではなく、実際の結果は大きく異なる可能性があります。この項目7Aに参照により組み込まれている当社のデリバティブ金融商品については、このフォーム10-kの連結財務諸表の注5 — デリバティブ金融商品を参照してください。

金利リスク

金利の変動による市場リスクは、主に短期投資ポートフォリオに関係しています。私たちは、一般的に信用の質が高く、満期が比較的短い債務証書で構成される投資ポートフォリオを維持することにより、金利リスクを管理しています。ただし、短期投資は比較的早く満期になり、再投資した場合はその時点の市場金利で投資されるため、短期投資で構成されるポートフォリオの利息収入は、長期投資のポートフォリオよりも市場変動の影響を大きく受けます。さらに、投資の契約条件により、発行者は、記載された額面価格よりも低い価格で投資を呼び出したり、前払いしたり、その他の方法で決済したりすることはできません。私たちの投資は取引以外の目的で行われています。私たちは短期投資ポートフォリオにデリバティブ金融商品を使用していません。

2020年3月31日現在、当社の短期投資は売却可能な有価証券として分類されており、その結果、株主資本におけるその他の包括利益（損失）の累積額（税引後）とは別の構成要素として報告された公正価値の変動による未実現利益または損失を含む公正価値で計上されました。

金利リスクを管理するための努力にもかかわらず、金利変動に関連するリスクから当社が適切に保護されるという保証はありません。金利の変動は、当社の短期投資ポートフォリオの公正価値に影響します。当社の短期投資ポートフォリオに関連する金利リスクを有意に評価するために、利回り曲線が150ベーシスポイント平行にシフトすると仮定して、金利の変動がポートフォリオの価値に与える影響を判断する感度分析を行いました。2020年3月31日現在、金利が150ベーシスポイント上昇したと仮定すると、2,400万ドル、つまり短期投資の公正市場価値が 1% 下がったことになります。

項目8：財務諸表と補足データ

連結財務諸表の索引

 

他の財務諸表表表は、必要な情報が不要であるか、連結財務諸表またはその注記にすでに含まれているため、省略されています。

エレクトロニック・アーツ株式会社と子会社

連結貸借対照表

 

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連結営業明細書

 

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