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する2023-09-300000354707US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707米国-公認会計基準：長期契約メンバー彼：銀行部門のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：他のすべての部門のメンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-09-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-09-300000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000354707アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-06-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2021-12-310000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-07-012023-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-07-012022-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-01-012023-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-01-012022-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-09-300000354707米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-09-300000354707米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバー2023-09-300000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-01-012022-09-300000354707彼：アメリカ人貯蓄銀行FSBメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2023-01-012023-09-30 アメリカです
証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-Q
☒ 1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 （ d ） に基づく四半期報告書
本四半期末まで2023年9月30日
OR
☐ 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 | | | | | | | | | | | | | | |
| 憲章に明記された登録者の正確な氏名 | | 手数料書類番号 | | 税務署雇用主身分証明書番号 |
| ハワイ電力工業です。 | | 1-8503 | | 99-0208097 |
| 主要子会社 |
| ハワイ電力です。 | | 1-4955 | | 99-0040500 |
状態：ハワイ
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)
Hawaiian Electric Industries ， Inc.— 。 ビショップ街1001番地, スイートルーム：2900, ホノルル, ハワイ 96813
Hawaiian Electric Company ， Inc.— — アラカイ通り1099番地, スイートルーム2200, ホノルル, ハワイ 96813
(主な執行機関住所と郵便番号)
Hawaiian Electric Industries ， Inc.— — (808) 543-5662
Hawaiian Electric Company ， Inc.— （808) 543-7771
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば) | | | | | | | | | | | |
| 登録者 | クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| Hawaiian Electric Industries ， Inc. | 普通株で額面がない | 彼は…。 | ニューヨーク証券取引所
|
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | | ハワイ電力です | はい | ☒ | 違います。 | ☐ |
登録者が、規則 S—T の規則 405 （ 本章第 232.405 条 ） に従って提出および投稿する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを、過去 12 ヶ月間 （ または登録者がそのようなファイルを提出および投稿することが求められたそれより短い期間 ） 、電子的に提出し、企業の Web サイトに掲載したかどうかをチェックマークで示します。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい | ☒ | 違います。 | ☐ | | ハワイ電力です。 | はい | ☒ | 違います。 | ☐ |
登録者が大規模な加速申請者、加速申請者、非加速申請者、小規模報告会社、または新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示してください。1934 年証券取引法 （ Securities Exchange Act of 1934 ） の規則 12b—2 における「大規模加速申請者」、「加速申請者」、「小規模報告会社」、および「新興成長会社」の定義を参照してください。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業： | | ハワイ電力会社： | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 大型加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | | 非加速ファイルサーバ | ☒ | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する 登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ電気工業です。 | はい | ☐ | 違います。 | ☒ | | ハワイ電力です。 | はい | ☐ | 違います。 | ☒ |
法 12 （ b ） に基づき登録された有価証券 ：
法人発行者にのみ適用されます ：
発行者の各種類の普通株式の発行済株式の数を、最新の実行可能な日付で示します。 | | | | | | | | | | | |
| 普通株の種類 | | 未発表 2023 年 10 月 18 日 |
| ハワイ電力工業(額面なし) | | 110,124,098 | | 株価 |
| Hawaiian Electric Company ， Inc.（ $6 — 2 / 3 Par Value ） | | 17,854,278 | | 株式 （ 非上場 ） |
Hawaiian Electric Industries ， Inc. (HEI)Hawaiian Electric Company ， Inc. の単独所有者です。ハワイ電気株式会社 （ Hawaiian Electric ） 。
この統合フォーム 10—Q は、 HEI と Hawaiian Electric が別々に提出します。個々の登録者に関するここに含まれる情報は、登録者が自己に代わって提出します。ハワイアン · エレクトリックに関する情報も HEI に帰属することを除き、登録者は他の登録者に関する情報について表明しません。
ハワイ電気工業会社とその子会社
ハワイ電力会社とその子会社
フォーム 10 — Q—QQ 終了日 2023 年 9 月 30 日
目次ページ
| | | | | | | | | | | |
| 第…ページ，第 | | |
II | | 用語表 |
四 | | 前向き陳述に関する注意事項 |
| | | |
| | | 第1部：財務情報 |
1 | | 第1項。 | 財務諸表 |
| | | | ハワイ電気工業会社とその子会社 |
1 | | | 連結損益計算書 （ 監査なし ） — 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月と 9 ヶ月間 |
2 | | | 連結損益計算書 （ 監査なし ） — 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月と 9 ヶ月。 |
3 | | | 連結貸借対照表 （ 未監査 ） —2023 年 9 月 30 日および 2022 年 12 月 31 日 |
4 | | | 連結株主資本変動計算書 （ 監査なし ） — 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月と 9 ヶ月。 |
5 | | | 連結キャッシュ · フロー計算書 （ 監査なし ） — 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| | | | ハワイ電力会社とその子会社 |
7 | | | 連結損益計算書 （ 監査なし ） — 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月と 9 ヶ月。 |
7 | | | 連結損益計算書 （ 監査なし ） — 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月と 9 ヶ月。 |
8 | | | 連結貸借対照表 （ 未監査 ） —2023 年 9 月 30 日および 2022 年 12 月 31 日 |
10 | | | 連結普通株式の変動計算書 （ 監査なし ） — 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月と 9 ヶ月。 |
11 | | | 連結キャッシュ · フロー計算書 （ 監査なし ） — 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
12 | | | 連結財務諸表 （ 監査なし ） の注記 |
63 | | 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
63 | | | 黒石集団合併 |
71 | | | 電力会社 |
89 | | | 銀行.銀行 |
98 | | 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
99 | | 第四項です。 | 制御とプログラム |
| | | |
| | | 第二部です。 | その他の情報 |
100 | | 第1項。 | 法律訴訟 |
100 | | 第1 A項。 | リスク要因 |
101 | | 第二項です。 | 未登録株式証券販売、収益の使用及び発行者による持分証券の購入 |
102 | | 五番目です。 | その他の情報 |
102 | | 第六項です。 | 陳列品 |
103 | | サイン |
ハワイ電気工業会社とその子会社
ハワイ電力会社とその子会社
フォーム 10 — Q—QQ 終了日 2023 年 9 月 30 日
用語表 | | | | | | | | |
| 条項 | | 定義する |
| ABR | | 予備基本金利 |
| ACL | | 現行の信用損失基準である信用損失引当金は、予想損失モデルに基づく引当金を計上する必要があります。 |
| アメリカハワイ航空会社 | | 株式会社 AES ハワイ |
| | |
| | |
| | |
| AOCI | | 累計その他総合収益/(損失) |
| アラー | | 年間収入調整 |
| ASB | | アメリカ合衆国貯蓄銀行 F. S.B. ASB Hawaii ， Inc. の 100% 子会社です。 |
| ASBハワイ | | ASB ハワイ株式会社Hawaiian Electric Industries ， Inc. の完全子会社ですアメリカ貯蓄銀行の親会社である F. S.B. |
| | |
| ASU | | 会計基準が更新される |
| | |
| CBRE | | コミュニティベースの再生可能エネルギー |
| 会社 | | ハワイアン · エレクトリック · インダストリーズハワイアン · エレクトリック · カンパニー （ Hawaiian Electric Company ， Inc. ） を含むが、これらに限定されない直接および間接の子会社。Hawaiian Electric 、 ASb Hawaii 、 Inc.その子会社であるアメリカン貯蓄銀行 F. S.b. Pacific Current 、 LLC およびその子会社 （ Pacific Current に上場 ） 。オールド · オアフ · タグ · サービス株式会社2022 年 3 月に解散。 |
| 消費者擁護者 | | ハワイ州ビジネスと消費者事務部消費者提唱司 |
| CSSM | | 集団共有貯蓄メカニズム |
| D&O | | 臨市局の決定と命令 |
| | |
| 徳 | | 分散型エネルギー |
| | |
| 水滴.水滴 | | 合肥株利再投資及び株購入計画 |
| | |
| | |
| ECRC | | エネルギーコスト回収条項 |
| 弾性公網IP | | 2010 年のエクイティ · インセンティブ · プラン （ 修正 · 改定 ） |
| 環境保護局 | | 環境保護庁 — 連邦政府 |
| EPRM | | 特殊プロジェクト回収メカニズム |
| 仕事がしやすい | | 1 株当たり収益 |
| | |
| | |
| ESM | | 収益共有メカニズム |
| イブ | | 株式の経済的価値 |
| “取引所法案” | | 1934年証券取引法 |
| | |
| FDIC | | アメリカ連邦預金保険会社 |
| 連邦制 | | アメリカ政府は |
| FHLB | | 連邦住宅ローン銀行 |
| FHLMC | | 連邦住宅ローン担保会社 |
| 恵誉 | | 恵誉格付け会社 |
| FNMA | | 連邦全国担保融資協会 |
| FRB | | 連邦準備委員会 |
| 会計原則を公認する | | アメリカで一般的に受け入れられている会計原則 |
| 温室効果ガス | | 温室効果ガス |
| GNMA | | 政府全国抵当ローン協会 |
| GSPA | | グリッドサービス購入プロトコル |
| 浜葵エネルギー | | Hamakua Energy，LLC，Pacific Currentの間接子会社 |
| ハワイの電灯 | | ハワイ電灯はハワイ電力の電力会社の子会社です。 |
| ハワイ電力会社 | | ハワイアン · エレクトリック · カンパニーハワイアン · エレクトリック · インダストリーズの子会社です。ハワイ · エレクトリック · ライト · カンパニー株式会社の親会社Maui Electric Company ， Limited と Renewable Hawaii ， Inc. |
| やあ、やあ | | ハワイアン · エレクトリック · インダストリーズ株式会社ハワイアン · エレクトリック · カンパニー株式会社の直属親会社ASb ハワイ株式会社Pacific Current ， LLC 。オールド · オアフ · タグ · サービス株式会社2022 年 3 月に解散。 |
| | | | | | | | |
| 条項 | | 定義する |
| ヘルスップ | | ハワイ電力工業退職貯蓄計画 |
| HELOC | | 家屋純資産信用限度額 |
| HPOWER | | ホノルル市県ごみ焼却発電所の購入協定について |
| IIJA | | インフラ投資と雇用法案 |
| IPP | | 独立発電業者 |
| IRLC | | 金利ロック約束 |
| カレロア | | カレロア·パートナーL.P. |
| キロワット時 | | キロワット時 / 秒 （ 該当する場合 ） |
| ロンドン銀行の同業借り換え金利 | | ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
| LMI | | 中低所得者 |
| LTIP | | 長期インセンティブ計画 |
| マヒパパ | | 太平洋海流の子会社MahiPapa，LLC |
| マウイ島電気 | | マウイ島電力有限公司、ハワイ電力会社の電力会社子会社。 |
マウイ島の嵐と野火 | | 2023年8月8日、西マウイ島(ラヘナ)と北部マウイ島で発生した大火は、ラヘナ人の多くの死亡と広範な財産損失をもたらした |
| 毛烏島 | | 太平洋海流の子会社Mauo，LLC |
| ムーディ | | ムーディーズ投資家サービス会社 |
| MPIR | | 重大プロジェクト中期回収 |
| | |
| 資材需要計画 | | 長年料金率期間 |
| MSR | | 抵当ローン返済権 |
| メガワット | | メガワット/S(場合により) |
| NII | | 純利子収入 |
| NPBC | | 定期収益純コスト |
| NPPC | | 定期年金純費用 |
| 運営とメンテナンス | | 他の運維 |
| OCC | | 貨幣監理署 |
| OPEB | | 退職金以外の退職後福祉 |
| 太平洋海流 | | Pacific Current， LLC は HEI の完全子会社であり、 Hamakua Holdings， LLC 、 Mauo， LLC 、 Alenuihaha Developments， LLC 、 Ka ’ ie ’ ie Waho Company， LLC 、 Ka ’ aipua ’ a， LLC 、 Upena， LLC 、 Mahipapa， LLC の親会社です。 |
| PBR | | 業績に基づく規制 |
| | |
| PIMS | | パフォーマンス·インセンティブ·メカニズム |
| PPA | | 電気購入協定 |
| PPAC | | 外国購入電力調整条項 |
| 臨市局 | | ハワイ州公共事業委員会 |
| 太陽光発電 | | 太陽光発電 |
| 雄羊 | | 収入調整メカニズム |
| オーストラリア中央銀行 | | 収支均衡口座 |
| | |
| RFP の | | 建議書を求める |
| ROACE | | 平均普通株式資本収益率 |
| RORB | | ベースレートリターン |
| RPS | | 再生可能製品組合せ基準 |
| スタンダード(S&P) | | スタンダード·グローバル·レーティング |
| SBA | | 小企業管理局 |
| アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| 参照してください | | 参照資料が参照により組み込まれることを意味する。 |
| | |
| 軟性 | | 担保付き隔夜融資金利 |
| TDR | | 問題債務再編 |
| | |
| 公共事業 | | ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力 |
| VIES | | 可変利子実体 |
前向き陳述に関する警告説明
本報告およびハワイ電気工業会社(HEI)およびハワイ電気会社(Hawaian Electric)およびその子会社による他の陳述には、“展望的陳述”が含まれており、予測性を有する、将来のイベントまたは状況に依存または言及する陳述が含まれており、一般に、“将”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じ”、“予測”、“推定”または同様の表現が含まれている。さらに、将来の財務業績、持続的な経営戦略、または将来取られる可能性のある行動に関するいかなる陳述も前向きな陳述である。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想と予測に基づいており、HEI及びその子会社(総称して当社と呼ぶ)のリスク、不確定性と仮説の正確性、それらの業務展開の業界表現及び経済、政治と市場要素などの要素の影響を受ける。これらの展望性陳述は未来の業績と実際の結果に対する保証ではなく、財務状況は展望性陳述で指摘されたものと大きく異なる可能性がある。
実際の結果が展望性陳述および歴史結果と大きく異なるリスク、不確定要素、および他の重要な要素が含まれているが、これらに限定されない
•嵐および他の自然災害、特に気候変動によって駆動または進行する自然災害を含む極端な天気イベントは、公共事業会社の設備が損傷し、運転できない、または野火を引き起こすリスクを増加させる可能性がある
•当社に対して提起された多くの訴訟による潜在的な責任、および保険および / または料金を通じて回収できない可能性のある多大なコストをもたらす可能性のある規制上の罰則を含む、マウイ風暴および山火事の影響。
•保険料が増加し、料率で保険料を全額回収できないか、または合理的な料率で野火や一般責任保険を得ることができない可能性がある
•マウイ島の嵐や野火に関連するコストの不確実性のため、同社の資本と信用市場への参入をめぐる不確実性
•1つまたは複数の運営子会社は、高等学校の配当金または他の割り当てに対して実質的な減少または延長遅延を生じる
•証券格付け機関はHeIとHawaian Electricの証券格付けをさらに引き下げ、融資努力結果への影響を評価した
•未加入(例えば、公共事業会社の送配電システムの損傷および事業中断による損失)または保険不足(例えば、保険免除額または他の免責額または保険限度額を超えることによる未保険の損失)のリスク、および公共および従業員の安全問題を含む送配電資産および発電施設の運営に関連するリスク、ならびに野火をもたらすまたは促進する資産；
•ハワイ観光業、国防、建築業の状況、ハワイとアメリカ大陸の不動産市場の強弱(ASBが保有する関連融資の担保価値および/または実際の表現を含む)、ハワイの連邦政府と軍隊のハワイにおける存在の程度に関する決定；将来の連邦政府閉鎖の影響と潜在的な影響は、私たちの顧客が電気代および/または銀行ローンを支払う能力への影響とハワイ経済への影響を含む、国際的、国家的、そして現地の経済的および政治的条件--ハワイ経済への影響、米国および外国資本および信用市場状況の影響および潜在的影響、およびこれらの状況に対する連邦、州および国際社会の反応；世界的および地域的事態の発展の潜在的影響(世界の経済状況と不確実性、動乱、テロ行為、戦争、衝突、政治的抗議、致命的ウイルス流行または他の危機を含む)；米国政策は移民や貿易のような変化する可能性のある影響、および流行病；
•新しい変異体による COVID—19 パンデミックの再発、関連する政府命令および制限の復活の可能性を含む、 COVID—19 パンデミックの長引く影響、および従業員、顧客およびサプライヤーへの結果として生じる影響
•野火およびその他の極端な気象事象に関連するリスク、脱炭素、経済的健康および負担可能性、安全デジタル化、多様性、公平および包容性、従業員参加度、および気候関連リスクおよび機会を含む、リスクに十分に対応し、私たちの環境、社会、およびガバナンス優先分野に関する機会を利用する能力
•内乱、特に経済の深刻な衰退と社会分裂期には、顧客および従業員に負の影響を与える可能性があり、会社および公共事業会社が有効かつ安全な方法でその施設を運営および維持する能力を損なう可能性がある；市民または利害関係者急進主義は、建設が遅延し、プロジェクトコストが増加する可能性があり、または第三者または公共事業プロジェクトの完了を阻止する可能性があり、これらのプロジェクトは、電力需要、復元力および信頼性目標、および再生可能ポートフォリオ基準(RPS)および他の気候関連目標を満たす必要がある
•米国政府または関連機関の将来の行動または不作為の影響は、米国の債務上限または予算資金、通貨政策、貿易政策と関税、エネルギーと環境政策、ならびに総裁·バイデンおよびその政府が提出または提案した他の政策および規制改革に関連する影響を含む
•天気、自然災害(例えば、ハリケーン、地震、津波、落雷、溶岩流、気候変化のますます深刻な影響、例えば、より深刻な嵐、洪水、干ばつ、熱波、海面上昇など)と野火、会社と公共事業の弾力性、信頼性とコストに対するそれらの影響、ASBローンと経済の担保；
•金利変化のタイミング、速度および程度、および収益率曲線の形状は、ポートフォリオ収益率および純利益差の低下、または貸借コストの上昇をもたらす可能性がある
•金利と市場流動性の変化、そしてこのような変化の幅は、利差を下げ、資金源に影響を与え、推定値を変化させ、一級と二級市場で金融商品を発行·流通する能力に影響を与える可能性がある
•当社およびユーティリティが信用および資本市場にアクセスする能力 （ 例 ：不安定で困難な市場状況下で、クレジットラインを含む商業紙およびその他の短期および長期債務ファイナンスを取得し、 HEI の場合は普通株式を発行すること ） 、および利用可能な場合にはそのようなファイナンスの潜在的なコスト上昇。
•会社年金およびその他の退職計画資産およびASBが販売可能な証券価値変化に固有のリスク、および会社年金負債価値変化に固有のリスク、金利と死亡率改善推進の変化を含む
•法律、条例(税務条例を含む)、市場状況、金利、その他の要素の変化は、退職福祉費用と資金需要を計算するための仮定を変化させる
•銀行業界は、商業および製造会社の金融サービス子会社を含む従来の金融機関および非伝統的な金融サービス提供者からの競争の激化(例えば、融資および預金の価格競争が激化したり、ASBの純利益差およびポートフォリオの増加に悪影響を及ぼす可能性がある)を他の投資やプラットフォームに流出させたりする
•ハワイ州公共事業委員会(PUC)は、実際または提案された再生可能エネルギーまたは復元力提案および関連コストの審議(および承認されない可能性がある)の遅延、州政府、独立発電業者、開発業者などの外部当事者へのユーティリティの依存、サプライチェーンの挑戦、および技術、太陽光、風力発電、バイオ燃料、RPSおよび他の気候関連目標の実現に必要な環境評価の不確実性、再生可能エネルギーと復元力提案の実施が将来の電力コストに与える影響、PUCが再生可能エネルギープロジェクトの商業運営の遅れによる罰を加える可能性がある
•公共事業会社は、更新された電力供給改善計画、需要応答組合せ計画、分散発電相互接続計画、電力網現代化計画、ビジネスモデルの変化の中で、臨時市政委員会が発表した命令に応答するために開発および更新を継続しており、臨時市政委員会が2014年4月にハワイ電力公共事業の将来への傾向に関する声明、公共事業会社の業務モデルを顧客利益および州公共政策目標および臨時市政委員会のその後の命令に一致させるために必要なビジョン、業務戦略、規制政策の変化を含む公共事業会社の行動計画のコストを制定、実施、回収する能力を含む
•公共事業会社は化石燃料発電ユニットの減価償却コストを回収する能力を回収し、予想耐用年数が終わる前に引退することを求めている
•能力および供給制限または困難、特に発電ユニット(ユーティリティ所有またはIPP社所有)に障害が発生した場合、または需要側管理、分散発電、熱電連合または他の会社の能力供給側資源などの措置が期待される利益に達しない場合、またはピーク需要を減少または満たすのに十分ではない
•運転資本要件と顧客請求書を増加させる、または供給者による適切な燃料の納入 （ ロシア · ウクライナ戦争およびイスラエル · ハマス戦争の結果を含む ） の高いおよび / または不安定な燃料価格が、電力事業の信頼性および電力事業者のエネルギーコスト回収条項の継続的な利用可能性に影響を与える可能性がある。
•電力調整条項(PPAC)、年間収入調整(ARA)、年金および退職金以外の退職後福祉(OPEB)追跡機構を購入または修正し、キロワット時の販売低下の影響を軽減するために、電力会社への他のコスト回収機構の提供または修正を継続すること
•パフォーマンスベース規制で要求される顧客配当を提供しながら、増加するコストを回収し、 ARA に適用されていない資本投資に対して合理的なリターンを得るユーティリティの能力。
•臨市局は“2018年会期法”第005号法案による公共事業部門のPBR実施への影響に基づいて、新しい業績激励メカニズム(PIM)、臨市局がPBRを実施する際に可決した第三者提案、及び業績激励目標を達成できなかった影響を含む
•燃料価格レベルと変動が顧客満足度および公共事業会社の政治的および規制的支援に与える影響
•持続的なインフレ、より高い金利、または不況のような経済状況の不利な変化は、会社の顧客が公共事業請求書またはローン支払いを支払う能力に負の影響を与え、融資生産を減少させ、公共事業または銀行の運営コストを増加させる可能性があり、これらのコストは顧客に転嫁されたり、顧客から回収されたりすることができない
•再生可能エネルギー発電のための非化石燃料供給の獲得性およびコスト、および電力網の間で再生可能エネルギーの運営および関連コストの影響を間欠的に増加させることを含む、再生可能エネルギーへの日々の依存に関するリスク
•より多くの発電資源が公共事業会社の電力システムに追加され、顧客がエネルギー使用を減少させるにつれて、再生可能発電資源からのエネルギー生産が削減される可能性のあるリスクがますます大きくなり、より多くの資源の相互接続が制限される
•IPPは、その電気購入プロトコル(PPA)において予想される会社容量の能力を提供する
•IPPがその任期終了直前に契約を締結するにつれて、IPPは、その単位が利用可能な経済的誘因を保証するために、その単位への投資を減少させる可能性がある
•公共事業会社は、燃料供給契約や集団交渉協定のような重要な資源の有利な合意を定期的に交渉し、労使紛争や停止を回避または減少させることができる
•中央銀行のデジタル通貨を含むデジタル通貨の使用を含む代替チャネルを介したエネルギー貯蔵およびマイクログリッドの商業開発および銀行業務のような、公共事業会社およびASBまたはその競争相手の業務および将来性に影響を与える可能性のある新しい技術発展；
•HEI、その子会社(ASB支店および電力会社を含む)、それとデータを共有する第三者サービスプロバイダ、請負業者および顧客(IPP、分散エネルギー(DER)アグリゲータ、およびDER計画に従って登録された顧客)で発生する潜在的イベント、および侵入検出および防御システム、ウイルス対策ソフトウェア、ファイアウォール、および他の一般的なIT制御措置では阻止できない範囲で使用されるデータ処理センターのイベントを含む、ネットワークセキュリティリスクおよび潜在的ネットワークイベント
•管理監査に関する余剰費用節約約束を実現できず、2021年から2025年までの複数年間率の間に3300万ドルの節約を約束した
•高等教育、公共事業およびASBの既存、新しいおよび変化に適用される法律、規則および法規(税収および税率の変化、資本要求の増加、規制政策の変化、環境法律および法規(そこから生じるコンプライアンスコストおよび罰金および処罰および/または債務のリスクを含む)、温室効果ガス排出の規制、政府料金および評価(連邦預金保険会社の評価など)、および潜在的な炭素定価、または発電コストを根本的に変更し、再生可能エネルギーの“総量規制および取引”立法への加速などの連邦、州、県および国際政府および規制行動
•歴史、考古と文化遺跡、動植物種と生息地の保護に関する法律、法規、政策の発展状況、およびこれらの法律、条例、政策の実行と実行に関する発展状況
•任意の必要な調査および修復、および任意の関連する法執行、訴訟または監督監督を含む、歴史的化学品漏れに起因する可能性がある場合を発見する
•(決定時間遅延のリスク、仮決定による最終決定の不利な変化、および不利な監督監査報告またはその他の理由により、プロジェクト費用を許可しないことを含む)ダウンタウン事件および他の訴訟手続における臨市局の決定
•臨市局と他の機関と裁判所は、土地使用、環境およびその他の許可問題(必要な是正行動、発生可能な制限と処罰、例えば環境条件またはRPS)について決定した
•通貨監理庁(OCC)、連邦準備委員会(FRB)、連邦預金保険会社(FDIC)、および/または他の政府当局がとる可能性のある法執行行動(例えば、同意令、要求の是正行動、出現可能な制限および処罰、例えば、既存または新しい銀行および消費者保護法律および条例下のコンプライアンス欠陥、または資本充足率のため)
•HEI事業およびASB融資の地理的集中、ASBの単一製品タイプ(すなわち、第1担保融資)、およびASBの重大な信用関係(すなわち、ある顧客の大口融資および/または信用限度額集中)に関連するリスク；
•新しい米国会計基準を採用し、PBRに関連する規制会計または他の規制改革を停止することを含むHEIおよびその子会社に適用される会計原則の変化は、可変利益エンティティを合併する必要があるか、または融資リースまたはアセットバランスシート内の経営リース会計にIPPを有するPPAの会計を要求することを含む
•早期返済の速度は予想より速く、純利息収入とポートフォリオ収益率の低下、融資と投資プレミアム加速及びASBの担保ローンサービス資産の減価を招く可能性がある
•ASB融資組合せクレジット状態および資産品質および/または組み合わせの変化は、必要なクレジット損失準備、クレジット損失準備、および販売レベルを増加または減少させる可能性がある
•会計基準委員会の預金レベル、コストまたは組み合わせの変動は、会計基準委員会の資金コストに悪影響を及ぼす可能性がある
•予想される LIBOR の廃止および代替基準金利への移行による予期せぬ変化 （ 当社の資本コスト、貸付ポートフォリオおよび貸付利息収入への悪影響を含む場合 ） 。
•高等学校とその子会社が取った税務立場の最終結果
•会社が規制されていない子会社太平洋電流有限責任会社(太平洋電流)がその業績と成長目標を達成する能力は、逆に無請求権債務を返済する能力に影響を与える可能性がある
•当社が第三者への依存と、 COVID—19 のパンデミックによるサプライチェーンの問題の影響により、第三者による業績不振のリスクが高まっていること。
•本報告書および他の報告書に記載されているその他のリスクまたは不確実性 （ 例えば、」 1A 。「リスク要因」は、 HEI および / またはハワイアン · エレクトリックが証券取引委員会に提出したフォーム 10—K の当社の年次報告書に記載されています。
展望的陳述は報告、陳述、あるいは届出までの日のみを示す。連邦証券法の要求範囲を除いて、HeI、Hawaian Electric、ASB、Pacific Currentおよびその子会社は、書面でも口頭でも、新しい情報、未来のイベント、またはその他の状況の結果にかかわらず、いかなる前向きな陳述を公開または修正する義務はない。
PART I— 財務情報
項目 1 。 財務諸表
ハワイ電気工業会社とその子会社
連結損益計算書 （ 監査なし ） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (in 1 株当たりの金額を除く ） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 売上高 | | | | | | | | |
| 電力施設 | | $ | 794,987 | | | $ | 955,971 | | | $ | 2,419,539 | | | $ | 2,483,636 | |
| 銀行.銀行 | | 100,974 | | | 81,411 | | | 291,716 | | | 231,850 | |
| 他にも | | 5,912 | | | 4,815 | | | 14,540 | | | 7,386 | |
| 総収入 | | 901,873 | | | 1,042,197 | | | 2,725,795 | | | 2,722,872 | |
| 費用 | | | | | | | | |
| 電力施設 | | 723,629 | | | 876,922 | | | 2,198,681 | | | 2,259,838 | |
| 銀行.銀行 | | 88,415 | | | 54,311 | | | 230,769 | | | 152,797 | |
| 他にも | | 14,718 | | | 8,849 | | | 34,737 | | | 22,178 | |
| 総費用 | | 826,762 | | | 940,082 | | | 2,464,187 | | | 2,434,813 | |
| 営業収入(赤字) | | | | | | | | |
| 電力施設 | | 71,358 | | | 79,049 | | | 220,858 | | | 223,798 | |
| 銀行.銀行 | | 12,559 | | | 27,100 | | | 60,947 | | | 79,053 | |
| 他にも | | (8,806) | | | (4,034) | | | (20,197) | | | (14,792) | |
| 営業総収入 | | 75,111 | | | 102,115 | | | 261,608 | | | 288,059 | |
| 退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | 1,256 | | | 1,039 | | | 3,561 | | | 3,528 | |
預金負債及びその他の銀行借入を除く利子費用 | | (32,629) | | | (26,626) | | | (91,259) | | | (75,940) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,372 | | | 825 | | | 3,798 | | | 2,401 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 4,000 | | | 2,552 | | | 11,073 | | | 7,431 | |
| 株式法投資の売上利益 | | — | | | — | | | — | | | 8,123 | |
| 所得税前収入 | | 49,110 | | | 79,905 | | | 188,781 | | | 233,602 | |
| 所得税 | | 7,521 | | | 17,352 | | | 36,915 | | | 48,395 | |
| 純収入 | | 41,589 | | | 62,553 | | | 151,866 | | | 185,207 | |
| 子会社の優先株配当 | | 471 | | | 471 | | | 1,417 | | | 1,417 | |
| 普通株純収益 | | $ | 41,118 | | | $ | 62,082 | | | $ | 150,449 | | | $ | 183,790 | |
| 基本的に1株当たりの収益 | | $ | 0.37 | | | $ | 0.57 | | | $ | 1.37 | | | $ | 1.68 | |
| 薄めて1株当たりの収益 | | $ | 0.37 | | | $ | 0.57 | | | $ | 1.37 | | | $ | 1.68 | |
| | | | | | | | |
| 加重平均発行済み普通株式数 | | 109,728 | | | 109,470 | | | 109,606 | | | 109,421 | |
| 潜在的希薄化株式の純影響(株式ベースの報酬計画) | | 189 | | | 235 | | | 326 | | | 291 | |
| 希釈加重平均株を仮定する | | 109,917 | | | 109,705 | | | 109,932 | | | 109,712 | |
本報告書は、本報告書の注釈および 2022 年フォーム 10—k に掲載される連結財務諸表の注釈と併せて読む必要があります。
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 普通株純収益 | | $ | 41,118 | | | $ | 62,082 | | | $ | 150,449 | | | $ | 183,790 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | |
| 売却可能投資有価証券の純未実現損益 | | | | | | | | |
期間中に発生した販売可能な投資有価証券の純未実現損失 （ 税金を差し引いた ）13,918), $(36,230), $(11,860)と$(112,838)、別々に | | (38,016) | | | (98,965) | | | (32,395) | | | (308,229) | |
| | | | | | | | |
満期まで証券を持っている未実現保有損失の償却、税金純額#ドルを差し引く1,354, ゼロ, $4,050そして ゼロお別れします | | 3,699 | | | — | | | 11,065 | | | — | |
| キャッシュフローヘッジの対象となるデリバティブ | | | | | | | | |
期間中に生じた未実現金利ヘッジ利益 （ 損失 ） （ 税金引外 ）185), $901, $(237)および$2,220お別れします | | (535) | | | 2,597 | | | (684) | | | 6,400 | |
再定級は純収入に調整し、税引き後の純額は$(17), $19, $(50)および$56お別れします | | (47) | | | 53 | | | (143) | | | 161 | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | |
税金を差し引いた純定期給付原価における期間中に認識された事前サービスクレジットおよび純損失 （ 利益 ） の償却調整額 （153), $1,943, $(397)および$3,549お別れします | | (446) | | | 5,606 | | | (1,160) | | | 10,229 | |
規制資産に含まれる PUC の D & O の影響に対する再分類調整 （ 税金を差し引いた額 ）163, $(1,839), $458と$(3,320)、別々に | | 470 | | | (5,303) | | | 1,321 | | | (9,572) | |
税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | (34,875) | | | (96,012) | | | (21,996) | | | (301,011) | |
| ハワイアン · エレクトリック · インダストリーズに起因する総合利益 （ 損失 ） | | $ | 6,243 | | | $ | (33,930) | | | $ | 128,453 | | | $ | (117,221) | |
本報告書は、本報告書の注釈および 2022 年フォーム 10—k に掲載される連結財務諸表の注釈と併せて読む必要があります。
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査) | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | | $ | 667,129 | | | $ | 199,877 | |
| 制限現金 | | 15,164 | | | 5,050 | |
| 売掛金と未開収入純額 | | 540,082 | | | 511,903 | |
| 販売可能な投資証券は，価値を公平にする | | 1,266,412 | | | 1,429,667 | |
| 満期まで保有している投資証券は，償却コストで計算する | | 1,212,005 | | | 1,251,747 | |
| 連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます | | 18,000 | | | 26,560 | |
| 投資のための融資，純額 | | 6,114,640 | | | 5,906,690 | |
| より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている | | 2,171 | | | 824 | |
財産、工場と設備、減価償却累計を差し引く#ドル3,341,082そして$3,192,5452023 年 9 月 30 日と 2022 年 12 月 31 日に | | 5,917,342 | | | 5,687,003 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 99,466 | | | 115,684 | |
| | | | |
| 監督管理資産 | | 231,197 | | | 242,513 | |
| 他にも | | 826,020 | | | 824,536 | |
| グッドウィル | | 82,190 | | | 82,190 | |
| 総資産 | | $ | 16,991,818 | | | $ | 16,284,244 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 負債.負債 | | | | |
| 売掛金 | | $ | 256,323 | | | $ | 251,460 | |
| 利子と配当に応じる | | 57,901 | | | 21,333 | |
| 預金負債 | | 8,224,351 | | | 8,169,696 | |
| 短期借入 （ 銀行以外の ） | | — | | | 172,568 | |
| 他銀行借款 | | 750,000 | | | 695,120 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,944,589 | | | 2,384,980 | |
| 所得税を繰延する | | 258,942 | | | 262,462 | |
| リース負債を経営する | | 108,681 | | | 126,604 | |
| 融資リース負債 | | 122,320 | | | 48,709 | |
| 監督責任 | | 1,101,773 | | | 1,055,650 | |
| | | | |
| 固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 70,785 | | | 71,813 | |
| 他にも | | 837,506 | | | 787,057 | |
| 負債総額 | | 14,733,171 | | | 14,047,452 | |
| 子会社優先株-強制償還の制約を受けない | | 34,293 | | | 34,293 | |
コミットメントと不測の事態 （ 注釈 2 、 4 、 5 ） | | | | |
| 株主権益 | | | | |
優先株違います。額面、許可10,000,000株式；発行済み：ありません | | — | | | — | |
普通株違います。額面、許可200,000,000発行済み株式と発行済み株式：110,086,035株と109,470,7952023 年 9 月 30 日、 2022 年 12 月 31 日の株式 | | 1,704,447 | | | 1,692,697 | |
| 留保利益 | | 877,931 | | | 845,830 | |
| その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く | | (358,024) | | | (336,028) | |
| 株主権益総額 | | 2,224,354 | | | 2,202,499 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 16,991,818 | | | $ | 16,284,244 | |
本報告書は、本報告書の注釈および 2022 年フォーム 10—k に掲載される連結財務諸表の注釈と併せて読む必要があります。
ハワイ電気工業会社とその子会社
連結株主資本変動計算書 （ 監査なし ） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 保持 | | 積算
他にも
全面的に | | |
| (単位：万人) | | 株価 | | 金額 | | 収益.収益 | | 収入(損) | | 総額 |
| バランス、2022年12月31日 | | 109,471 | | | $ | 1,692,697 | | | $ | 845,830 | | | $ | (336,028) | | | $ | 2,202,499 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 54,721 | | | — | | | 54,721 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | 20,488 | | | 20,488 | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 101 | | | (307) | | | — | | | — | | | (307) | |
普通株式配当 （361 株当たり ¢） | | — | | | — | | | (39,446) | | | — | | | (39,446) | |
| バランス、2023年3月31日 | | 109,572 | | | 1,692,390 | | | 861,105 | | | (315,540) | | | 2,237,955 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 54,610 | | | — | | | 54,610 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (7,609) | | | (7,609) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 40 | | | 3,868 | | | — | | | — | | | 3,868 | |
普通株式配当 （361 株当たり ¢） | | — | | | — | | | (39,447) | | | — | | | (39,447) | |
| バランス、2023年6月30日 | | 109,612 | | | 1,696,258 | | | 876,268 | | | (323,149) | | | 2,249,377 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 41,118 | | | — | | | 41,118 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (34,875) | | | (34,875) | |
配当再投資 · 株式購入計画 | | 474 | | | 5,827 | | | — | | | — | | | 5,827 | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | — | | | 2,362 | | | — | | | — | | | 2,362 | |
普通株式配当 （361 株当たり ¢） | | — | | | — | | | (39,455) | | | — | | | (39,455) | |
| バランス、2023年9月30日 | | 110,086 | | | $ | 1,704,447 | | | $ | 877,931 | | | $ | (358,024) | | | $ | 2,224,354 | |
| バランス、2021年12月31日 | | 109,312 | | | $ | 1,685,496 | | | $ | 757,921 | | | $ | (52,533) | | | $ | 2,390,884 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 69,167 | | | — | | | 69,167 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (117,159) | | | (117,159) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 119 | | | (949) | | | — | | | — | | | (949) | |
普通株式配当 （351 株当たり ¢） | | — | | | — | | | (38,301) | | | — | | | (38,301) | |
| バランス、2022年3月31日 | | 109,431 | | | 1,684,547 | | | 788,787 | | | (169,692) | | | 2,303,642 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 52,541 | | | — | | | 52,541 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (87,840) | | | (87,840) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 36 | | | 3,462 | | | — | | | — | | | 3,462 | |
普通株式配当 （351 株当たり ¢） | | — | | | — | | | (38,301) | | | — | | | (38,301) | |
| バランス、2022年6月30日 | | 109,467 | | | 1,688,009 | | | 803,027 | | | (257,532) | | | 2,233,504 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | 62,082 | | | — | | | 62,082 | |
| 税収割引後のその他の総合損失を差し引く | | — | | | — | | | — | | | (96,012) | | | (96,012) | |
| 株式ベースの費用その他、純額 | | 3 | | | 1,663 | | | — | | | — | | | 1,663 | |
普通株式配当 （351 株当たり ¢） | | — | | | — | | | (38,315) | | | — | | | (38,315) | |
| バランス、2022年9月30日 | | 109,470 | | | $ | 1,689,672 | | | $ | 826,794 | | | $ | (353,544) | | | $ | 2,162,922 | |
本報告書は、本報告書の注釈および 2022 年フォーム 10—k に掲載される連結財務諸表の注釈と併せて読む必要があります。
ハワイ電気工業会社とその子会社
連結キャッシュ · フロー計算書 （ 監査なし ） | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 151,866 | | | $ | 185,207 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | 200,722 | | | 190,075 | |
| その他の償却 | | 32,744 | | | 28,916 | |
| 信用損失準備金 | | 10,053 | | | (692) | |
| ローンを発行して販売待ちを持つ | | (37,288) | | | (120,195) | |
| ローンを売って得た収益を売却して売り待ちする | | 36,086 | | | 126,357 | |
| 投資有価証券、純投資、エクイティ投資の売上利益 | | — | | | (8,123) | |
| 売却融資収益，純額 | | (701) | | | (1,630) | |
| 所得税を繰延する | | (5,594) | | | (21,631) | |
| 株式ベースの給与費用 | | 8,281 | | | 7,337 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | (11,073) | | | (7,431) | |
| 他にも | | (5,315) | | | (5,392) | |
| 資産と負債の変動 | | | | |
| 売掛金および未請求収益の減少 （ 増加 ） 、純 | | 41,494 | | | (159,619) | |
| 燃料油在庫が減少する | | 38,587 | | | (127,413) | |
規制資産の減額 | | 13,908 | | | 34,278 | |
| 規制責任が増加する | | 32,454 | | | 29,294 | |
| 売掛金·利息·配当金を増やす | | 70,850 | | | 39,009 | |
| 源泉徴収と課税所得税，税収控除と公共事業収入税の変化 | | (24,860) | | | 73,279 | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少 | | (6,722) | | | (4,228) | |
| その他資産·負債の変動 | | (70,354) | | | (44,411) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 475,138 | | | 212,987 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 購入済投資証券 | | — | | | (366,177) | |
| 投資証券の売却元金で返済できる | | 117,042 | | | 285,519 | |
| | | | |
| | | | |
| 満期まで保有する投資証券の償還または満期日収益 | | 52,823 | | | 10,433 | |
| 連邦住宅ローン銀行からの株式購入 | | (76,040) | | | (93,000) | |
| 連邦住宅ローン銀行から株を償還する | | 84,600 | | | 88,000 | |
| 投資用ローンの純増加 | | (283,126) | | | (395,185) | |
| | | | |
| 商業ローンで得た金を売る | | 94,665 | | | — | |
| 投資のためのローンを購入する | | (26,195) | | | (77,274) | |
| 資本支出 | | (342,364) | | | (236,278) | |
| | | | |
| 低所得住宅投資への貢献 | | (418) | | | (740) | |
| 事業を買収する | | — | | | (25,706) | |
| 他にも | | 9,375 | | | 15,646 | |
| 投資活動に使用された純現金 | | (369,638) | | | (794,762) | |
（ 続き ）
ハワイ電気工業会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし) （ 続き ）
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 預金負債純増 | | (43,655) | | | 86,673 | |
| 当初の満期 3 か月以下の短期借入金の純増 （ 減 ） | | (137,650) | | | 117,127 | |
| 期限3か月以下のその他の銀行の借入純増(減額) | | (596,810) | | | 320,735 | |
| 短期債券を発行して得た金 | | 65,000 | | | — | |
| 短期債務を償還する | | (100,000) | | | — | |
| 他の銀行の借入金を発行する | | 1,000,000 | | | — | |
| 他の銀行の借金を返済する | | (250,000) | | | — | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 625,000 | | | 67,312 | |
| 長期債務を償還する | | (64,317) | | | (16,752) | |
| 既得株報酬に従業員税を徴収する源泉徴収株式 | | (2,356) | | | (3,158) | |
| 普通株発行の純収益 | | 437 | | | — | |
| 普通株配当 | | (112,957) | | | (114,917) | |
| 子会社の優先株配当 | | (1,417) | | | (1,417) | |
| 他にも | | (9,409) | | | (6,112) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 371,866 | | | 449,491 | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | 477,366 | | | (132,284) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 204,927 | | | 311,462 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 682,293 | | | 179,178 | |
| Less ： 制限付き現金 | | (15,164) | | | (3,898) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 667,129 | | | $ | 175,280 | |
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ハワイ電力会社とその子会社
連結損益計算書 （ 監査なし ） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 売上高 | | $ | 794,987 | | | $ | 955,971 | | | $ | 2,419,539 | | | $ | 2,483,636 | |
| 費用 | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 267,438 | | | 383,602 | | | 881,692 | | | 874,543 | |
| 電力を外部購入する | | 177,795 | | | 225,209 | | | 498,990 | | | 606,827 | |
| 他の運維 | | 142,508 | | | 121,110 | | | 407,184 | | | 371,259 | |
| 減価償却 | | 61,165 | | | 58,711 | | | 182,781 | | | 175,921 | |
| 所得税以外の税項 | | 74,723 | | | 88,290 | | | 228,034 | | | 231,288 | |
| 総費用 | | 723,629 | | | 876,922 | | | 2,198,681 | | | 2,259,838 | |
| 営業収入 | | 71,358 | | | 79,049 | | | 220,858 | | | 223,798 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 4,000 | | | 2,552 | | | 11,073 | | | 7,431 | |
| 退職固定給付控除--サービスコスト以外 | | 1,132 | | | 895 | | | 3,227 | | | 2,876 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (22,447) | | | (19,609) | | | (63,565) | | | (56,735) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,372 | | | 825 | | | 3,798 | | | 2,401 | |
| 所得税前収入 | | 55,415 | | | 63,712 | | | 175,391 | | | 179,771 | |
| 所得税 | | 11,456 | | | 13,450 | | | 38,126 | | | 37,967 | |
| 純収入 | | 43,959 | | | 50,262 | | | 137,265 | | | 141,804 | |
| 子会社の優先株配当 | | 228 | | | 228 | | | 686 | | | 686 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 43,731 | | | 50,034 | | | 136,579 | | | 141,118 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | 270 | | | 810 | | | 810 | |
| 普通株純収益 | | $ | 43,461 | | | $ | 49,764 | | | $ | 135,769 | | | $ | 140,308 | |
本報告書は、本報告書の注釈および 2022 年フォーム 10—k に掲載される連結財務諸表の注釈と併せて読む必要があります。
HEI はハワイアン · エレクトリックの普通株式のすべてを所有している。したがって、ハワイアン · エレクトリックの普通株式に関する 1 株当たりのデータは意味がありません。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合総合収益表(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 普通株純収益 | | $ | 43,461 | | | $ | 49,764 | | | $ | 135,769 | | | $ | 140,308 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | |
税金を差し引いた純定期給付原価における期間中に認識された事前サービスクレジットおよび純損失 （ 利益 ） の償却調整額 （190), $1,877, $(516)および$3,393お別れします | | (547) | | | 5,411 | | | (1,487) | | | 9,782 | |
規制資産に含まれる PUC の D & O の影響に対する再分類調整 （ 税金を差し引いた額 ）163, $(1,839), $458と$(3,320)、別々に | | 470 | | | (5,303) | | | 1,321 | | | (9,572) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (77) | | | 108 | | | (166) | | | 210 | |
ハワイ電力の全面的な収入に起因することができる。 | | $ | 43,384 | | | $ | 49,872 | | | $ | 135,603 | | | $ | 140,518 | |
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ハワイ電力会社とその子会社
簡明総合貸借対照表(未監査) | | | | | | | | | | | | | | |
| （ 額面を除く千ドル単位 ） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 不動産 · 設備 | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | |
| 土地 | | $ | 52,098 | | | $ | 52,060 | |
| プラント · 設備 | | 8,199,828 | | | 7,979,510 | |
| 使用権資産--融資リース | | 124,372 | | | 48,371 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (3,222,030) | | | (3,086,499) | |
| 建設中の工事 | | 357,289 | | | 275,353 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 5,511,557 | | | 5,268,795 | |
非公共事業財産、工場、設備から減価償却累計を引いた#ドル39そして$632023 年 9 月 30 日、 2022 年 12 月 31 日現在 | | 6,942 | | | 6,945 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 5,518,499 | | | 5,275,740 | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | | 274,854 | | | 39,242 | |
| 制限現金 | | 2,000 | | | — | |
| 取引先の売掛金純額 | | 241,762 | | | 288,338 | |
| 未払い収入，純額 | | 179,327 | | | 183,280 | |
| その他の売掛金，純額 | | 89,823 | | | 13,567 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 152,768 | | | 191,530 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 99,526 | | | 79,568 | |
| 事前返済とその他 | | 54,538 | | | 33,482 | |
| 監督管理資産 | | 57,921 | | | 52,273 | |
| 流動資産総額 | | 1,152,519 | | | 881,280 | |
| その他長期資産 | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 76,061 | | | 89,318 | |
| 監督管理資産 | | 173,276 | | | 190,240 | |
| 他にも | | 158,092 | | | 160,889 | |
| その他長期資産総額 | | 407,429 | | | 440,447 | |
| 総資産 | | $ | 7,078,447 | | | $ | 6,597,467 | |
| | | | |
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（ 続き ）
ハワイ電力会社とその子会社
カント連結貸借対照表 （ 監査なし ） （ 続き ）
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| （ 額面を除く千ドル単位 ） | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資本化と負債 | | | | |
| 大文字である | | | | |
普通株式 （ $6 2 / 3 額面、承認 ） 50,000,000流通株17,854,2782023 年 9 月 30 日および 2022 年 12 月 31 日の株式 ） | | $ | 119,048 | | | $ | 119,048 | |
| 配当金割増 | | 810,955 | | | 810,955 | |
| 留保利益 | | 1,450,325 | | | 1,411,306 | |
| その他の全面的な収入を累計し、税金を差し引く-退職福祉計画 | | 2,695 | | | 2,861 | |
| 普通株権益 | | 2,383,023 | | | 2,344,170 | |
| 累積優先株式 — 強制償還の対象外 | | 34,293 | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,934,044 | | | 1,584,854 | |
| 総時価 | | 4,351,360 | | | 3,963,317 | |
コミットメントとコンティンジェンシー （ 注 2 、 4 ） | | | | |
| 経常負債 | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 17,012 | | | 19,095 | |
| 長期債務の当期分，純額 | | 99,996 | | | 99,962 | |
| 非関連会社からの短期借入 | | — | | | 87,967 | |
| | | | |
| 売掛金 | | 201,699 | | | 202,492 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 30,058 | | | 17,176 | |
| 所得税を含めて課税される | | 274,272 | | | 289,902 | |
| 監督責任 | | 26,325 | | | 31,475 | |
| 他にも | | 163,307 | | | 85,596 | |
| 流動負債総額 | | 812,669 | | | 833,665 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | |
| リース負債を経営する | | 66,299 | | | 78,715 | |
| 融資リース負債 | | 118,140 | | | 46,048 | |
| 所得税を繰延する | | 385,675 | | | 384,430 | |
| 監督責任 | | 1,075,449 | | | 1,024,175 | |
| 未償却税収控除 | | 89,747 | | | 95,300 | |
| 確定給付年金負債 | | 48,884 | | | 49,748 | |
| 他にも | | 130,224 | | | 122,069 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,914,418 | | | 1,800,485 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 7,078,447 | | | $ | 6,597,467 | |
本報告書は、本報告書の注釈および 2022 年フォーム 10—k に掲載される連結財務諸表の注釈と併せて読む必要があります。
ハワイ電力会社とその子会社
連結普通株式の変動計算書 （ 監査なし ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | 割増価格
オン
資本 | | 保持 | | 積算
他にも
全面的に | | |
| (単位：万人) | | 株価 | | 金額 | | 在庫品 | | 収益 | | 収益(損失) | | 総額 |
| バランス、2022年12月31日 | | 17,854 | | | $ | 119,048 | | | $ | 810,955 | | | $ | 1,411,306 | | | $ | 2,861 | | | $ | 2,344,170 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 47,009 | | | — | | | 47,009 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (45) | | | (45) | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (32,250) | | | — | | | (32,250) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2023年3月31日 | | 17,854 | | | 119,048 | | | 810,955 | | | 1,426,065 | | | 2,816 | | | 2,358,884 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 45,299 | | | — | | | 45,299 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (44) | | | (44) | |
| 普通株配当 | | — | | | | | — | | | (32,250) | | | — | | | (32,250) | |
| バランス、2023年6月30日 | | 17,854 | | | 119,048 | | | 810,955 | | | 1,439,114 | | | 2,772 | | | 2,371,889 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 43,461 | | | — | | | 43,461 | |
その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (77) | | | (77) | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (32,250) | | | — | | | (32,250) | |
バランス、2023年9月30日 | | 17,854 | | | $ | 119,048 | | | $ | 810,955 | | | $ | 1,450,325 | | | $ | 2,695 | | | $ | 2,383,023 | |
| バランス、2021年12月31日 | | 17,753 | | | $ | 118,376 | | | $ | 798,526 | | | $ | 1,348,277 | | | $ | (3,280) | | | $ | 2,261,899 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 46,409 | | | — | | | 46,409 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (31,475) | | | — | | | (31,475) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2022年3月31日 | | 17,753 | | | 118,376 | | | 798,526 | | | 1,363,211 | | | (3,229) | | | 2,276,884 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 44,135 | | | — | | | 44,135 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (31,475) | | | — | | | (31,475) | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2022年6月30日 | | 17,753 | | | 118,376 | | | 798,526 | | | 1,375,871 | | | (3,178) | | | 2,289,595 | |
| 普通株純収益 | | — | | | — | | | — | | | 49,764 | | | — | | | 49,764 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 108 | | | 108 | |
| 普通株配当 | | — | | | — | | | — | | | (31,475) | | | — | | | (31,475) | |
| バランス、2022年9月30日 | | 17,753 | | | $ | 118,376 | | | $ | 798,526 | | | $ | 1,394,160 | | | $ | (3,070) | | | $ | 2,307,992 | |
本報告書は、本報告書の注釈および 2022 年フォーム 10—k に掲載される連結財務諸表の注釈と併せて読む必要があります。
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収入 | | $ | 137,265 | | | $ | 141,804 | |
| 純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | | 182,781 | | | 175,921 | |
| その他の償却 | | 19,639 | | | 19,044 | |
| 所得税を繰延する | | (8,807) | | | (27,671) | |
| | | | |
| 国は信用を払い戻すことができる | | (8,625) | | | (8,275) | |
| 不良支出 | | 3,937 | | | 4,406 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | (11,073) | | | (7,431) | |
| | | | |
| 他にも | | 549 | | | 94 | |
| 資産と負債の変動 | | | | |
| 売掛金が減る | | 40,187 | | | (64,404) | |
| 未請求収益の減少 （ 増加 ） | | 3,759 | | | (91,256) | |
| 燃料油在庫が減少する | | 38,762 | | | (125,647) | |
| 材料と供給品が増える | | (19,958) | | | (5,702) | |
| 規制資産の減額 | | 13,908 | | | 34,278 | |
| 規制責任が増加する | | 32,454 | | | 29,294 | |
| 売掛金が増える | | 26,967 | | | 18,108 | |
| 前納·課税所得税·税収控除·所得税の変化 | | (18,754) | | | 57,681 | |
| 固定収益年金やその他の退職後福祉計画負債の減少 | | (6,202) | | | (3,647) | |
| その他資産·負債の変動 | | (20,678) | | | (22,430) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 406,111 | | | 124,167 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 資本支出 | | (334,497) | | | (225,876) | |
| 他にも | | 5,216 | | | 6,750 | |
| 投資活動に使用された純現金 | | (329,281) | | | (219,126) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 普通株配当 | | (96,750) | | | (94,425) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (1,496) | | | (1,496) | |
| | | | |
| | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 350,000 | | | 60,000 | |
| | | | |
| 当初満期 3 か月以下の非関連会社及び関連会社からの短期借入金の純増 （ 減 ） | | (87,967) | | | 97,450 | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (2,162) | | | (266) | |
| 他にも | | (843) | | | (258) | |
融資活動が提供する現金純額 | | 160,782 | | | 61,005 | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | 237,612 | | | (33,954) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 39,242 | | | 55,258 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 276,854 | | | 21,304 | |
| 差し引く：制限された現金 | | (2,000) | | | — | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 274,854 | | | $ | 21,304 | |
本報告書は、本報告書の注釈および 2022 年フォーム 10—k に掲載される連結財務諸表の注釈と併せて読む必要があります。
注1· 陳述の基礎
添付されていない監査簡明総合財務諸表はアメリカ公認中期財務情報会計基準、アメリカ証券取引委員会10-Q表指針及びS-X規則第10条に基づいて作成された。したがって、それらは、会計基準によって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注を含まない。監査されていない簡明な総合財務諸表を作成する際には、管理層は、貸借対照表の日の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および当期収入および支出の報告済み金額に影響を与える推定および仮定を行わなければならない。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。付随する未監査連結財務諸表および以下の注釈は、 2022 年 12 月 31 日期における HEI およびハワイアン · エレクトリックのフォーム 10—k に記載された監査連結財務諸表およびその注釈と併せて読めるものとします。
HEI とハワイアン · エレクトリックの経営陣の意見では、付属の未監査連結財務諸表には、 2023 年 9 月 30 日および 2022 年 12 月 31 日時点の HEI とハワイアン · エレクトリックの連結財務状態および 9 月 30 日時点の 3 ヶ月間および 9 ヶ月間の業績を公正に記述するために GAAP によって要求されるすべての重要な調整が含まれています。2023 年と 2022 年、 2023 年と 2022 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月のキャッシュフロー。このような調整はすべて、以下または他の参照資料に別段の開示がない限り、通常の繰り返しです。中間期間の業績は、必ずしも通期の業績を示すものではありません。
最近の会計声明。
信用損失。2022年3月、財務会計基準委員会は、“金融商品-信用損失(主題326)：問題債務再編と年次開示”の会計基準更新(ASU)第2022-02号を発表し、サブテーマ310-40“受取-債権者問題債務再編”における債権者問題債務再編(TDR)に関する会計指導を廃止するとともに、特定の融資再融資と債権者が財務困難を経験した場合の再編の開示要求を強化した。具体的には、エンティティは、TDRの確認および計量指導に適用するのではなく、新しい融資をもたらすか、既存の融資を継続するかを決定するために、第310-20-35-9~35-11段落の融資再融資および再編指導意見を適用しなければならない。今回の更新中の改訂はまた、一社の実体が“金融商品--信用損失--余剰コストで計量する”の範囲内の売掛金融資と賃貸純投資の今期の起源年度別のログアウト総額を開示することを要求した。第325-20-50-6段落の規定によると、公共企業実体は陳年開示の中に核販売総額情報を入れなければならず、この段落は1つの実体が信用品質指標に従って受取融資の余剰コスト基礎を開示し、そして出所に従って年度ごとに受取融資種別を開示することを要求する。今回の更新中の改正案は、2022年12月15日以降に開始される財政年度に発効し、これらの財政年度内の過渡期を含む。ASBはある融資再融資と再融資の会計処理を更新し、ASU 2022-02号規定に基づいて本報告の付記に必要な開示を盛り込んだ。
注2·マウイ島の嵐と野火
2023年8月8日、西マウイ島(ラハイナ)とマウイ島北部で複数の藪火災が発生し、公共事業会社の財産の破壊、ラヘナで少なくとも99人が死亡した(マウイ島嵐と野火)など、広範な財産損失をもたらした。マウイ島のような地域の極端な強風と干ばつのような条件はマウイ島の嵐と野火を助長した。毛伊県によると、生命損失のほか、3450エーカー以上の土地が焼失し、2500以上の建物が破壊されたという。ラヘナでは、朝6時30分ごろ火災が発生したと報告されています。(“朝火”)は、強風で電線が倒れて中級学校近くの田野に広がったことによるようだ。マウイ県消防署は朝火に迅速に反応し、消防署の同日午前の公開声明によると、午前9時現在。朝火は“100%コントロールされている”。マウイ県消防局長はその後、消防署は朝火が“鎮火”されたことを確認したと報告した。午後三時前その日、電力供給が中断されたまま、公共事業会社の従業員はラハイナルナ路から約75ヤード離れた同じ畑で小さな火を見た。彼らはすぐに911に電話してこの火災(午後の火災)を報告した。午後の火災発生時，同社は出火区域の送電線に通電しておらず，6時間を超えて通電していなかった。マウイ県消防署が現場に戻ったとき、午後の大火をコントロールできず、暴走してラヘナに広がった。午後の出火原因はまだ確定していません。当社は、ほとんどの財産損失とすべての死亡は午後の火災によるものだと考えています
マウイ島の嵐と野火の状況は現在いくつかの調査のテーマだ。2023年9月30日現在、合併に基づいて会社が発生しました27.62000万ドルのモイ島嵐と野火関連の増量支出で、$は含まれていません75中で検討した未収供出金と受取保険料
Ohanaイニシアチブは下です。しかも、公共事業会社は#ドルを生成した8.0マウイ島嵐と野火に関する総資本コストの1.8億ドル。
修復コストと回収。それ以来，公共事業会社はすでに以上の回復を遂げた95マウイ島でマウイ島の嵐と野火の影響を受けた家庭や企業の割合。ラハイナとマウイ島北部とその周囲に損傷した電柱，変圧器，電線，その他の設備の交換作業が行われている。マウイ島電力会社は2023年8月21日、ハワイ州公共事業委員会(PUC)に申請を行い、PUCに2023年8月8日から2024年12月31日までの間に、公共事業会社の応答および復旧作業に関連する増量非人工料金およびマウイ島嵐および野火に関連する他の費用の延期会計処理を要求し、公共事業会社が総コストおよび影響をより明確にした場合に個別の要求によってコストを回収する能力を維持するように要求した。公共事業会社は2023年10月13日、ハワイ電動とハワイ電動照明を申請者とする改正申請書を提出した。2023年9月30日まで、改訂された申請はまだ臨市局の承認を待たず、費用延期は何もない。
公共事業会社はその保険計画に基づいて電力インフラの損害賠償を求める予定であるが，現在のところどの保険賠償の時間や金額も特定できないため，本申請日までに保険請求が記録されていない。同社の財産保険総保険の限度額は$です5001000万ドル1このような資産から1000フィート以内の架空送電と配電資産を含む公共事業会社が所有する非発電資産に関する損害賠償を保持する。公共事業会社は、修復に関連する資本支出は保険カバー範囲内ではなく、現在の監督管理メカニズムの下で管理され、その回収は市局の承認を待たなければならないとしている。
ASBのラハイナ支店は，その内容の大部分とATM機を含め，火災で破壊された.その銀行はラヘナにある不動産を借りた。
第三者請求と他の訴訟手続き。マウイ島の嵐と野火に関連する複数の民事および集団訴訟は、マウイ島およびオアフ島巡回裁判所で、マウイ県、ハワイ州および関連する州実体、プライベート土地所有者および開発業者、ならびに電気通信会社(総称して侵害に関連する法律クレームと呼ばれる)を含むHEI、公共事業会社および他の被告に提起されている。これらの訴訟の多くは，被告は財産破壊や生命損失を招く野火の予防や対応に失敗した野火に責任および/または不注意を負っていると主張している。他のクレームは人身傷害、不当な死亡、精神的苦痛、そして逆非難を含む1つはマウイ県もHeiや公共事業会社を提訴し、類似した理論やクレームがあると主張している。未来にはその会社と他の被告たちにもっと多くの訴訟が提起されるかもしれない。原告は懲罰的損害賠償を含めて損害賠償やその他の費用を取り戻すことを求めた。潜在的クレームリスクの評価に関する同社の検討については，参照されたいOhanaイニシアチブは下です
2023年8月24日、米カリフォルニア州北区地方裁判所は、バンガールがハワイ電気工業会社らの事件を訴え、番号：3：23-cv-04332-jscという推定証券集団訴訟を起こした。訴訟告発は、高等学校及びその一部の現職及び前任者に対して1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)及び同法に基づいて公布された第100条の5条に違反し、特定の現職及び前任者に対して取引法第20条(A)条に違反した。原告はHeiとその一部の現職と前任者がHeiの野火予防と安全協定及び関連事項に重大な虚偽と誤った陳述或いは漏れをしたと広く主張した。原告は指定されていない金銭損害賠償を求めた。2023年10月5日、裁判所は、被告が訴えに回答した期間を、1995年の“個人証券訴訟改革法”の関連手続きに基づいて首席原告を指定するまで延長するよう命令したが、被告は訴えに応じていない。首席原告を任命する相互競争の動議に関する公聴会は2023年11月30日に開催される予定である。その会社はこの行動を強力に弁護しようとしている。会社が訴訟弁護に勝つ保証はなく、保険が潜在的な和解または判決または訴訟の訴訟費用に資金を提供することができるか、または十分に利用できる保証はない。同社は現在、結果を予測したり、可能な損失範囲を合理的に推定することはできない。
また、2023年9月11日、想定株主派生訴訟がハワイ州第1巡回裁判所に提出され、タイトルはライスがコナスらを訴え、番号1 CCV-23-0001181である。この訴訟は、名義被告HeiとHawaian ElectricがHeiとHawaian Electricの現職と元上級管理職や取締役に株主代表によって提起されたという。原告は、ハワイは受託責任、乱用制御、会社の浪費、不当所得クレームに違反し、2023年8月にマウイ島で発生した火災やHEI前のいくつかの公開開示に由来していると主張している。原告はHeiとHawaian Electricを代表してHeiの会社管理、政策と文化を変える形で補償性と懲罰的損害賠償、原状回復と公平救済を求めた。2023年10月27日、原告は改正起訴状を提出し、受託責任違反の州法律およびハワイ非営利会社法414 D-302節違反といわれるクレームを協力·教唆した。被告はまだ配達されておらず、実質的な訴訟も発生していない。会社は被告の法的責任を賠償および/または推進する義務があるが
この訴訟に関連する費用と費用は、派生訴訟における任意の金銭追突対応は当社が負担します。同社は最終結果を予測することができず、いかなる不利な結果による損失金額や範囲を有意義に見積もることもできない。
訴訟及び又は損失に関する法的費用は、発生時に費用を計上する。2023年9月30日までの3ヶ月間、当社はすでに発生及び対応しています10.82000万ドル6.3公共事業会社)の法的費用は、これらの訴訟やマウイ島嵐や野火に関する他の法的問題を解決するためのものである。その会社は$を持っている165野火関連のクレームを含む第三者クレームに超過責任保険を提供し、#ドルまで維持する可能性があります1.51000万ドルです。可能かつ合理的に推定可能な場合には、法的費用の精算が費用の減少として記録される。
その後の活動であるOhana計画。2023年11月8日、ハワイ州のジョシュ·グリーン知事は、マウイ島の嵐と野火から回復する集団道路であるOne‘Ohanaイニシアティブを発表した。この計画は新しい人道主義支援基金であり、#ドルを超えると予想される150この点で、ユニセフは、マウイ島の嵐や野火で家族を失い、重傷を負った人たちを迅速に補償することを目的として1000万ドルを提供した。その計画は長くて高価な法的手続きに別の選択を提供する。受益者は#ドルを超える支払いを受けると予想される1管理者を選定してプログラムを作成した後、早ければ2024年第2四半期に、1人当たり最大100万ドルを得ることができる。この金を得る交換として、受益者は不当な死亡や深刻な被害を法的に請求する能力を放棄することを要求される
ハワイ電力会社はこの人道主義的な計画を完全に支持し、#ドルまでの寄付を約束した751000万ドルです。総督は、ハワイ州、マウイ県、カミハメイハ学校を含む他の各方面が同基金への寄付に同意し、他の各方面もより多くの寄付を提供する可能性があると発表した。ハワイ電力会社の同計画への貢献は総寄付金の半分以下になり、ハワイ電力の保険会社は同基金における寄付金シェアに資金を提供することに同意した。ハワイ電力の貢献は，マウイ島の回復を促進するためにコミュニティパートナーと共同で解決策を提供することを反映している。ハワイ電力はこのイニシアティブに貢献することを約束しており，有罪を認めるわけでもなく，野火に関する過ちや責任を反省しているわけでもない
このイニシアティブへの貢献の約束について、公共事業会社は2023年9月30日までの累計ドルである75公共事業会社はその超過責任保険証書に基づいてイニシアティブへの入金を回収し、同等額の課税保険金を同時に記録した。このイニシアティブは、侵害に関連する残りの法的クレームを解決する可能性のあるプロセスと、野火リスクを低減し、財政的支援を提供するための立法を求め、ハワイ全体に強力なエネルギー未来を確保するための財政的支援を提供する他の段階を考慮する。公共事業会社は、マウイ島の被害者被害の回復と賠償を支援する解決策を模索するために、国家およびコミュニティパートナーと共にプロセスに参加することを計画しているが、公共事業会社はいかなる追加の潜在的損失や損失範囲を合理的に推定することはできない。追加の負債が発生すれば、損失は公共事業会社の運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。このような損失が十分に高ければ、公共事業会社には流動性がない可能性があり、そのような損失を補うために必要な流動性レベルを得る能力がない可能性もある。
公共事業会社は、ハワイ電力会社と子会社簡明総合損益表および高等学校と子会社簡明総合損益表の“費用-その他の運営と維持”と“費用-電力公共事業”の未定費用をそれぞれ計上しているが、可能な保険回収所に相殺されている。
| | | | | | | | |
(単位：百万ドル) | | 2023年9月30日 |
2023年マウイ島嵐と野火 | | |
OneのOhanaイニシアティブ貢献1 | | $ | 75 | |
*保険回収2 | | (75) | |
| | |
1Ohana Initiativeの貢献は，2023年9月30日現在，ハワイ電力とその子会社の簡明総合貸借対照表とHEIおよび子会社の簡明総合貸借対照表の“流動負債−その他”と“負債−その他”にそれぞれ計上されている。
2One‘Ohana Initiative保険回収は、2023年9月30日現在、ハワイ電気および子会社の総合貸借対照表およびHEIおよび子会社の総合貸借対照表における“流動資産-その他の売掛金純額”および“資産-売掛金および未開単収入純額”をそれぞれ含む。
注 3 · 分部財務情報 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千人) | | 電力事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 総額 |
| 2023年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
売上高 | | $ | 794,987 | | | $ | 100,974 | | | $ | 5,912 | | | $ | 901,873 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 55,415 | | | $ | 12,749 | | | $ | (19,054) | | | $ | 49,110 | |
| 所得税(福祉) | | 11,456 | | | 1,384 | | | (5,319) | | | 7,521 | |
| 純収益(赤字) | | 43,959 | | | 11,365 | | | (13,735) | | | 41,589 | |
| 子会社の優先株配当 | | 498 | | | — | | | (27) | | | 471 | |
| 普通株純収益 | | $ | 43,461 | | | $ | 11,365 | | | $ | (13,708) | | | $ | 41,118 | |
| 2023年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
売上高 | | $ | 2,419,539 | | | $ | 291,716 | | | $ | 14,540 | | | $ | 2,725,795 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 175,391 | | | $ | 61,511 | | | $ | (48,121) | | | $ | 188,781 | |
| 所得税(福祉) | | 38,126 | | | 11,380 | | | (12,591) | | | 36,915 | |
| 純収益(赤字) | | 137,265 | | | 50,131 | | | (35,530) | | | 151,866 | |
| 子会社の優先株配当 | | 1,496 | | | — | | | (79) | | | 1,417 | |
| 普通株純収益 | | $ | 135,769 | | | $ | 50,131 | | | $ | (35,451) | | | $ | 150,449 | |
資産総額 （ 2023 年 9 月 30 日現在 ） | | $ | 7,078,447 | | | $ | 9,657,428 | | | $ | 255,943 | | | $ | 16,991,818 | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
売上高 | | $ | 955,971 | | | $ | 81,411 | | | $ | 4,815 | | | $ | 1,042,197 | |
| 所得税前収入 | | $ | 63,712 | | | $ | 27,281 | | | $ | (11,088) | | | $ | 79,905 | |
| 所得税(福祉) | | 13,450 | | | 6,525 | | | (2,623) | | | 17,352 | |
| 純収益(赤字) | | 50,262 | | | 20,756 | | | (8,465) | | | 62,553 | |
| 子会社の優先株配当 | | 498 | | | — | | | (27) | | | 471 | |
| 普通株純収益 | | $ | 49,764 | | | $ | 20,756 | | | $ | (8,438) | | | $ | 62,082 | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
外部顧客等からの収益 | | $ | 2,483,632 | | | $ | 231,850 | | | $ | 7,390 | | | $ | 2,722,872 | |
| セグメント間収益 （ 除去 ） | | 4 | | | — | | | (4) | | | — | |
| 売上高 | | $ | 2,483,636 | | | $ | 231,850 | | | $ | 7,386 | | | $ | 2,722,872 | |
| 所得税前収入 | | $ | 179,771 | | | $ | 79,605 | | | $ | (25,774) | | | $ | 233,602 | |
| 所得税(福祉) | | 37,967 | | | 17,513 | | | (7,085) | | | 48,395 | |
| 純収益(赤字) | | 141,804 | | | 62,092 | | | (18,689) | | | 185,207 | |
| 子会社の優先株配当 | | 1,496 | | | — | | | (79) | | | 1,417 | |
| 普通株純収益 | | $ | 140,308 | | | $ | 62,092 | | | $ | (18,610) | | | $ | 183,790 | |
総資産 （ 2022 年 12 月 31 日現在 ） | | $ | 6,597,467 | | | $ | 9,545,970 | | | $ | 140,807 | | | $ | 16,284,244 | |
公共事業会社によるASBおよび“その他”部門の会社間電力販売はキャンセルされない。電力が公共事業会社によって提供されない場合、これらの部門は別の源から電力を購入する必要があり、このような販売の利益は象徴的であるからである。
Hamakua Energy，LLC(Hamakua Energy)からハワイ電灯(Hawaii Electric Light)(規制された付属会社)への売却は合併で廃止された。
注：4 公共事業部門
未合併可変利息実体。
電気購入協定. 2023 年 9 月 30 日現在、ユーティリティは 4 人電力会社生産能力の電力購入プロトコル(PPA)および独立発電事業者(IPP)およびスケジュールQPプロバイダ(すなわち、コージェネレーションおよび/または電力生産施設を有する顧客に対して、ユーティリティ会社から電力を購入するか、またはユーティリティ会社に電力を販売する)の他のPPAについては、現在、VIEに統合する必要はない。
VIEの現行会計基準によると、公共事業会社はKalaeloa Partners、L.P.(Kalaeloa)およびHamakua Energyで可変権益を持っているとみなされている二つIPPSです。しかし、経営陣は、公共事業会社はKalaeloaとHamakua Energyの主な受益者ではなく、公共事業会社は指導する権利がないからだと結論した二つIPPの経済業績またはその予想損失を負担する義務(ある場合)は、IPPに大きな影響を与える可能性がある。したがって、公共事業会社はその簡素化された連結財務諸表にKalaeloaとHamakua Energyを合併しなかった。しかし，Hamakua EnergyはPacific Currentの間接子会社であり，HEIの簡明な連結財務諸表に統合されている。
IPPを有する他のPPAについて、ユーティリティ会社は、ユーティリティがIPPにおいて可変的な利益を有していないため、ユーティリティがIPPの変化を吸収する義務がないため、またはIPPが“政府組織”とみなされるため、VIE会計基準の範囲から除外されると結論した。任意の重大な総合貸借対照表の合併は、大量の資産および負債の確認を含む、審査されていない簡明な総合財務諸表に重大な影響を与える可能性があり、このような総合貸借対照表が赤字であり、配当金が不足している場合には、このような損失が確認される可能性がある。公共事業会社が、そのようなIPPの財務諸表を統合する必要があり、合併が実質的な影響を有すると判断した場合、ユーティリティは、VIEの会計基準をIPPに遡及的に適用する。
約束と事項があります。
緊急事態. 公共事業会社は正常な業務過程で法律、規制、環境訴訟の影響を受けている。マウイ島の嵐や野火の潜在的な責任を除いて、経営陣はこれらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えないことを期待していない。しかし、公共事業会社は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に実質的な影響を与える可能性を排除することはできない。このような訴訟の結果が可能であり、損失の金額が合理的に推定できる場合、公共事業会社は記録または損失がある。公共事業会社はまた、このようなプログラムの発展がこれらの評価や推定に変化をもたらすかどうかを評価し続けている。損失が可能または合理的に可能であるかどうか、およびそのような損失またはそのような損失の範囲が推定可能であるかどうかを評価する際には、将来のイベントを評価する必要がある。経営陣は、合理的な可能性のある損失または一連の損失を推定することができず、特に、(1)要求される損害賠償不確定または要求される損害賠償根拠が不明確である場合、(2)訴訟手続きが初期段階にあること、(3)不完全が発見されること、(4)関連事項が新規または未解決の法律理論に関連する場合、(5)重大な事実が議論されること、(6)多くの当事者代表(不確定が複数の被告間でどのように責任を分担するかを含む)の場合である。(7)下級裁判所または行政機関の決定または裁決が上訴された；および/または(7)広範な潜在的結果が存在する。この場合、任意の可能な損失、罰金、罰金、またはトラフィック影響を含む時間または最終解決策に関してかなりの不確実性が存在する可能性がある。
2023 年 8 月マウイ風暴と山火事. 連結財務諸表注釈 2 を参照
電気購入協定. すべてのIPPから購入した場合は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：百万ドル) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| カレロア | | | | | | $ | 77 | | | $ | 101 | | | $ | 211 | | | $ | 244 | |
AES ハワイ 1 | | | | | | — | | | 21 | | | — | | | 82 | |
| HPOWER | | | | | | 17 | | | 18 | | | 51 | | | 56 | |
| 浜葵エネルギー | | | | | | 13 | | | 16 | | | 52 | | | 46 | |
| プルナー地熱企業 | | | | | | 7 | | | 13 | | | 24 | | | 37 | |
| WIND IPPS | | | | | | 42 | | | 37 | | | 99 | | | 93 | |
| 太陽エネルギーIPPS | | | | | | 21 | | | 18 | | | 57 | | | 44 | |
その他 IPP 2 | | | | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | 5 | |
| 総IPPS | | | | | | $ | 178 | | | $ | 225 | | | $ | 499 | | | $ | 607 | |
1AES ハワイとの PPA の期間は 2022 年 9 月 1 日に終了し、 AES ハワイ石炭火力発電所は操業を停止しました。
2水力発電や他のPPAも含まれています
カレロア·パートナーL.P. 1988 年の PPA の改正により、ハワイアン · エレクトリックは 208カラレラからの堅実な能力の MW 。2021 年 10 月、ハワイアン · エレクトリックとカラエラは、 PPA を延長する PPA を修正 · 改定した PPA に署名しました。 10何年？修正および再修正 PPA は 2022 年 11 月 23 日に PUC によって承認されました。改正 PPA の新しい価格規定は、 2023 年 1 月 1 日に発効しました。
第 1 段階再生可能 PPA 。2018 年 2 月、ユーティリティは第 1 段階の再生可能な提案要請を発行し、調達しました。 8人PPAを更新できます。全部です274.5メガワット容量。公共事業会社は毎年8人更新可能なPPAは#ドルと推定される71.2百万ドルです。公共事業会社はすでに臨市局の許可を得て，根拠を回収することができる8人電力調整条項(PPAC)を購入することでPPAを更新するが，このようなコストは基本電気価格には含まれていない。公共事業会社はすでに三つ使用開始されたPPAは，2023年4月21日に商業運営を開始するAES Waikoloa Solarプロジェクトを含み，このプロジェクトの能力は30MW付きの120メガワット級電池は、融資リース及び記録されたリース負債として、対応する使用権資産を#ドルとする1241000万ドルです。公共事業会社は、料金の時間が公共事業会社が電力コストを回収する未収差処理に適合していることを確認し、PPAに関する融資リースの利息と償却所で購入した電力を計上する。費用確認と支払い時間との間のどのような大きな違いも、差を作るために回収された金額と一致するように、監督管理資産または負債として延期される。
胡浩華バイオエネルギー有限責任会社(胡浩華) 2012年5月、ハワイ電燈は胡浩華とPPAに調印し、2013年12月にPUCの承認を得た21.5メガワットの再生可能でスケジューリング可能な固定発電能力を有し、ハワイ島上の施設の現地栽培されたバイオマスから燃料を提供する。PPAの条項によると、フホヌワ工場は2016年に使用開始予定だ。しかし、胡和華は工事と訴訟の遅延に遭遇し、元のPPAを中止した。解約後、胡浩華は米ハワイ地裁に提訴した。双方は2017年5月9日に改訂·再記述されたPPAに署名することを定めた和解に達したが、改訂と再記述されたPPAは依然として臨市局の承認を得る必要がある。2022年5月23日、臨市局は、(1)このプロジェクトが大量の温室効果ガス(GHG)排出をもたらすこと、(2)胡浩華が提案した温室効果ガス排出量よりも多くの温室効果ガス排出量を封入する炭素コミットメントが推定·不支持であること、(3)改正および再記述されたPPAが、その比較的高い電力コストおよび他の低コストの再生可能資源を潜在的に代替することによる顧客の高コスト、および(4)前記に基づく決定および命令を発表した。修正されて再説明されたPPAを承認することは慎重ではなく、大衆の利益にも合致しない。2022年6月2日、ハワイ電灯と胡和華はそれぞれ再議動議を提出し、2022年6月24日に臨市局に却下された。2022年6月29日、胡浩華はハワイ最高裁判所に控訴通知書を提出し、2022年5月23日の臨時立法会の決定と命令を却下し、修正と再記載のPPAを却下した。2023年3月13日、ハワイ最高裁維持臨市局は、胡和華とハワイ電灯との間のPPAの改正と再記載の決定を却下し、2023年4月12日に控訴判決を行った。2023年6月7日、胡浩華は米国ハワイ地方裁判所に現状報告を提出し、基礎連邦訴訟の和解はPUCの改訂と再記載されたPPAのタイムリーで控訴不可能な最終承認に依存し、ハワイ最高裁の意見によりこの条件が実現できないため、ハワイ電気被告(Hei、Hawaian ElectricとHawaii Electric Light)と胡浩華との間の和解合意は無効であり、これ以上の効力はないことを指摘した。また、胡浩華は、連邦反独占とハワイ電気被告に対する他のクレームを再確認するつもりだと述べた。胡和華はまた、第二次修正申し立て以来発生した多くの関連事件を考慮している
2018年1月29日、胡和華は休暇を取って修正補充訴えを提出しようとしている。胡浩華はまだ休暇動議を提出していない
モロケ新エネルギー協力パートナー(MNEP)2018年7月、臨市局は、マウイ島電気とMNEPのPPAが太陽光発電(PV)プラス電池貯蔵プロジェクトから太陽エネルギーを購入することを許可した。♪the the the4.88メガワットの太陽光発電と3MW 電池エネルギー貯蔵システムプロジェクトは 2.64メガワットはいつでもモロケシステムに着きます。MNEPは2020年3月25日、マウイ島電気の契約違反を告発するため、米ハワイ地裁に提訴した。2020年6月3日，マウイ島電気はMNEPに違約とPPA終了の通知を提供し，PPA終了の発効日は2020年7月10日とした。その後，MNEPは修正された起訴状を提出し，終了に関するクレームを含め，ハワイ電気は2020年9月11日に修正された起訴状に対する回答を提出し，MNEPが提出した事実および元と改正された起訴状のすべてのクレームに異議を唱えた。現在，発見段階が進行中である.
ユーティリティ事業. 多くの公共事業プロジェクトは PUC の承認や他の政府機関からの様々な許可を必要とする。必要な承認や許可、地域社会の支援を得ることが困難、または得られない場合、プロジェクトコストが大幅に増加したり、プロジェクトがキャンセルされたりすることさえあります。プロジェクトが進行しない場合、または PUC がプロジェクトの全部または一部の費用回収を許可しない可能性が高くなった場合、または PUC が課したプロジェクト費用の上限を超えると予想される場合、プロジェクト費用を、ハワイアン · エレクトリックの連結純利益の大幅な減少をもたらす可能性のある金額で償却する必要がある場合があります。
Waena スイッチヤード / 同期コンデンサプロジェクト。 2020年10月，既存発電ユニットの停止による再生可能エネルギー発電量の増加と化石燃料消費削減への取り組みを支援するために，マウイ電気は拡張を含めた開閉ステーション建設の申請を臨市局に提出した二つ69千ボルト送電線と別の線路の移転69キロボルト送電線二つマウイ島中部のKahului発電所では，発電ユニットが同期凝縮器に接続されている。2021年11月、臨市局は毛伊島電力会社の約束資金を#ドルと推定する要請を承認した38.8300万ドル、特別プロジェクト回収メカニズム(EPRM)に従ってプロジェクトの資本支出を回収したが、$を超えなかった38.8 プロジェクトに直接起因しない間接費を除いた総プロジェクトコストを反映するためにさらに削減しますウェナ · スイッチヤードは 2023 年 10 月 25 日に稼働を開始した。The Conversion of the 二つ発電機は、 2027 年末を目標としたカフルイ発電所の 3 号機と 4 号機の退役後に実施されます。
PUC は、このプロジェクトを承認するにあたり、 EPRm ガイドラインで想定されている再生可能エネルギーの増加に対応する能力を促進することを認識しました。2023 年 9 月 30 日現在、24.7このプロジェクトには百万ポンドかかりました。
環境法規制. 当事業は、既存の施設の運営、新規施設の建設 · 運営、有害廃棄物 · 有毒物質の適切な清掃 · 処理を規制する環境法規制の対象となります。
ハワイ電力、ハワイアン照明、マウイ島電力も、他の公共事業会社と同様に、現在または以前の運営に関連する石油や他の化学品漏れに定期的に遭遇する。適用された法律と法規の要求時に、公共事業会社はこのバージョンを報告して行動する。公共事業会社は、これまで決定されてきたこのような放出に対応するコストは、ハワイ電力会社の総合運営業績、財務状況、流動性に実質的な影響を与えず、単独でも全体的にも影響を与えないとしている。
前モロカイ電力発電所1989年、マウイ島電気はモロカイ電気会社を買収した。Molokai電気会社は1983年に以前の発電場を売却したが，借款により1985年まで経営を継続し，1987年に財産を離れた。それ以来，連邦環境保全局(EPA)はこの地点の地下土壌の環境影響を決定した。マウイ島電力会社はハワイ州衛生局や環境保護局と協力し，さらに現場と隣接ブロックを調査し，ポリ塩化ビフェニル，残留燃料油，その他の地下汚染物質の影響程度を決定した。マウイ島電力の準備金残高は#ドル2.62023年9月30日現在、現在入手可能な情報に基づいて、修復場所および隣接ブロックの可能性があり、合理的に評価可能な未割引コストである100万ドルであるが、修復の最終コストは、実施される清掃方法に依存する
また，2021年11月24日，同ブロックの現土地所有者Misaki‘s，Inc.はハワイ州第2巡回裁判所(米国ハワイ地方裁判所に移転)にハワイ電気会社(当該ブロックの前所有者であるMolokai Electricのいわゆる権益相続人)を提訴した。起訴状はその後改正され，マウイ島電力会社を含め，ハワイ電力会社は1980年の総合環境応答，補償·責任法案(CERCLA)とハワイ改正法規第128 D章のハワイ環境応答法に基づいて現場の救済を担当し，契約クレームに責任を負うと主張した
Molokai Electricからの所有権移行期間の短期レンタル期間に関係している.2023年8月24日、双方は和解に達した。
真珠湾堆積物研究それは.2014年7月、米海軍はハワイ電力会社に通知し、海軍はハワイ電力会社を“環境と環境影響法案”下の潜在責任者と認定し、真珠湾スーパー基金場の一部であるワイオ発電所近海域堆積物中のポリ塩化ビフェニル汚染の調査と整理を担当した。環境保全局はまた，ワイオ発電所陸上ポリ塩化ビフェニル汚染の潜在的源と程度の評価をハワイ電力会社に求めている
2023年9月30日までに備蓄口座残高ハワイ電力が記録したポリ塩化ビフェニル汚染解決費用は$9.7百万ドルです。準備金残高は陸上·近海調査·救済の可能性と合理的に推定可能な未割引費用である。最終的な救済費用は実際の陸上と海上整理費用に依存するだろう。
カポレ管それは.ジェームズキャンベル社(JCC)は、その完全子会社アイナヌーイ社を通じて、2022年末にカポレのプロジェクトの建設過程で地下水に石油汚染が存在することを発見し、約ドルをもたらした0.8百万ドルの救済費用です。JCCは2023年6月にハワイ電力を含む2社にこれらの費用を共同で要求し，この2社は汚染地域に配管を有している。この需要は2023年9月1日に$に更新される1.2700万ドルを追加的な費用に統合する。汚染の性質から、これが公共事業会社の配管内の汚染と一致するかどうか、または完全または一部が別の配管所有者によって担当されているかどうかは不明である。現在、双方は和解交渉を行っており、公共事業会社は最終結果や任意の可能な損失金額を決定できない。
監督管理手続き.
かぎ針をはずす. 脱フックは公共事業会社に財務安定を提供し、ハワイ州のクリーンエネルギー経済への移行を促進し、積極的な再生可能エネルギーポートフォリオ基準を実現する目標を実現することを目的とした規制モデルである。脱フックは公共事業会社の収入を公共事業会社の販売と脱フックさせ、エネルギー効率の向上とより多くの再生可能エネルギーの受け入れを阻害する要素を除去した。脱フックはPBRフレーム下で継続した
実績に基づいた規制の枠組み2020年12月23日、臨市局は決定と命令(PBR D&O)を発表し、PBRフレームワークを構築して公共事業を管理した。PBR枠組みは以前に構築された監督管理メカニズムのほかに、年間収入調整(ARA)と新しい監督管理メカニズムを含む。PBRフレームワークでは，従来の規制フレームワークで構築された脱フック機構(すなわち収入バランス口座)が継続される。既存のコスト回収機構は、従来通り実施される(例えば、エネルギーコスト回収条項、PPAC、需要側管理付加費、再生可能エネルギーインフラ案、需要応答調整条項、年金、および他の雇用後福祉(OPEB)追跡機構)。ARAが提供した年間収入以外に、公共事業会社は特殊プロジェクト回復メカニズム(EPRM)(以前は重大プロジェクト中期回復調整メカニズムと呼ばれていた)を通じて非常プロジェクト或いは計画のために救済を求めることができ、業績激励メカニズム(PIM)と共有貯蓄メカニズム(SSM)の組み合わせを通じて模範業績のために経済奨励を得ることができる。PBRフレームはスコアカード、報告の指標と加速の試験過程を含む各種の追加的な業績メカニズムに組み込まれている。PBRフレームワークはまた、公共事業会社によって達成されたレートから公共事業会社および顧客を保護する対称収益共有機構(ESM)を含む複数の保障措置を含み、ROACEによって測定された過度な収益または損失を決定し、再開放メカニズムに基づいて、臨市局は、特定のPBR機構の調整または修正が適切であるかどうかを決定するために、適切な審査を開始する。PBR枠組みは2021年6月1日に全面的に施行された。
2022年6月17日、臨市局は公共事業のPBR枠組みの下で追加のPIMを確立する決定と命令(2022年6月D&O)を発表した。2022年6月D&O承認二つ新しいPIM，新しいSSM，既存のPIMの時間範囲を延長した。具体的には，臨市局は，(1)新たな(ペナルティのみ)発電による中断信頼性PIM，(2)新たな(罰/奨励)相互接続需要研究(IRS)PIM，(3)新たな(奨励のみ)集団共有貯蓄機構(CSSM)，および(4)既存の仮電力網サービスPIM(奨励のみ)の修正と拡張を承認した。2022年11月23日、臨市局は公共事業会社が提出した上記PIMの関税実施を承認し、発効日は2023年1月1日となった。
さらに、2022年6月のD&Oは、特定の既存の化石燃料発電所を安全かつ確実に淘汰するための最初の長年レート(MRP)中に必要なステップを安全かつ確実に淘汰するための詳細な化石燃料退役報告書(FF引退報告)を公共事業会社に指示し、公共事業会社がDERを利用してコスト効率のある電力網サービスを利用する計画および進展の透明性を向上させ、必要な機能および必要な技術を確保するために、分散エネルギー(DER)の機能統合計画(FIP)を提示する。市政府はPBRワーキンググループにも指示しました
継続的な連携努力を継続し，他の潜在的な新たなインセンティブメカニズムを審議し，審議過程で提起された他の問題を解決する。2023年3月30日，臨市局はPBRワーキンググループ協調会議を開催し，長期メッシュサービスPIM，既存PIMの改正/評価およびPBRフレームワーク審査優先議題の全面的なグループを開始した。
2022年6月のD&Oによると，ユーティリティは2022年9月30日にFIPを提出し，2023年7月3日に長期電力網サービスPIM提案を提出し，2023年10月13日にFF退職報告を提出した。
2023年10月16日、公共事業会社は、2023年8月8日から有限休止送電および配電(T&D)システム平均中断持続時間指数(SAIDI)PIM、T&Dシステム平均中断頻度指数(SAIFI)PIM、およびマウイ島電気マウイ島分部エネルギーコスト回収条項(ECRC)関税における目標熱率条項を要求する要求を提出した。公共事業会社は臨市局に2023年12月28日までの申請停止を承認することを要求した。
2023年11月3日、公共事業会社、Ulupono Initiative LLC、およびハワイ県は、RPS-A、コールセンター、AMI利用率、およびIRS PIMの提案修正に関する規定を提出した。提案されたPIM関税改正計画は2024年1月1日に発効し，2023年12月31日までに承認できることを前提としている。この規定に関する決定は臨市局の承認を待っている
収入調整メカニズムそれは.PBRフレームワークを実施する前に、収入調整メカニズムは以前に構築された監督管理フレームワークの主要な構成部分である。積立金は、以下の両者のうち少ない者によって計算される：(A)ある運営及びメンテナンス支出のインフレ調整及びある金利基数変動の投資リターン、又は(B)年間化目標収入(公羊上限)に適用されるローカル総生産物価指数の年ごとに計算される累積複合成長。PBRの枠組みの下で、ARA機構はRAMの代わりになり、2021年6月1日に発効した。臨市局が承認した2020年のRAM収入調整は、臨市局の承認を経ない限り、オーストラリア中央銀行が準備した目標収入とオーストラリア中央銀行の金利調整に含まれ続ける。
年間収入調整メカニズムそれは.PBRの枠組みは5年制MRP期間中に一般料金のケースはないだろう。目標収入は、(I)インフレ要因、(Ii)生産性を含む所定のX要因、ゼロに設定された(Iii)Z要因に基づいて調整され、(Iii)公共事業会社で制御されていない特別な場合、および(Iv)負の調整を含む顧客配当に基づいて調整される0.22調整後の収入需要の年間複合パーセンテージと、以前の文書から作成された管理監査提案から生成された“PBR前”節約承諾の流れは、#ドルである6.62021年から2025年まで毎年100万ドルですARAは2021年6月1日から実施された。
臨市局の命令により、公共事業会社は資産口座中のいくつかの新冠肺炎関連コストを2021年12月31日に延期した。2022年6月、公共事業会社は新冠肺炎に関する繰延費用の回収を要求し、金額は#ドルを超えないと申請した27.81000万人がZ因子で3年それは.年間申請は実際に発生した費用に限定されるだろう。公共事業会社はまた、臨市局が申請を承認すれば、ARA顧客配当の一部として、現在ハワイ電気照明とマウイ島電気顧客を追跡している企業資源計画システムの福祉節約の速度を加速させることを提案したAs Of 2023年9月30日公共事業会社は$を記録しました8.82000万ドルの規制資産は、新冠肺炎に関連したコストを延期するために使用される。更新された金額は、公共事業会社が2023年10月31日に臨市局に提出した新冠肺炎四半期報告に反映されている。
収益共有メカニズムそれは.PBRフレームワークは、外部でレートを実現するためのROACEを策定するための対称的なESMを確立する300基点デッドゾーンは、現在許可されているROACEよりも高いか、またはそれ以下です9.5それぞれの実用プログラムの割合ですある50/50お客様とユーティリティ間の共有により、以下の規格に準拠したROACEを実現1502つの方向の死区外の基点と90/10さらなる違いがある場合は、共有してください。ユーティリティ信用格付け展望がクレジット格付けが投資レベル以下に引き下げられる可能性があることを示す場合、またはその達成された金利がESMの最外層にROACEを作成する場合、PBR条項の再起動または検討がトリガされる可能性がある。
2023年8月31日、臨市局は別途通知されるまでESMを一時停止する命令を出した。このコマンドの目的は、顧客が臨市局の事前審査なしにESMの動作によって、マウイ島嵐および野火に関連するコストを負担する可能性のある意外な結果を解決することである。
特殊プロジェクト回収メカニズムそれは.PBR枠組みを実施する前に、臨市局は重大プロジェクト中期回収調整メカニズムと重大プロジェクト中期回収ガイドラインを構築した。MPIR機構は，一般料率案件間にサービスを投入する承認された合格項目の純コストに収入を回収する機会を提供する。PBRフレームワークを確立する過程で、MPIRガイドラインは終了され、代わりにEPRMガイドが確立される。MPIR基準は終了され、EPRM基準によって置換されているが、MPIR機構は、MPIRによって承認された以前に承認されたプロジェクト費用を回収するために、PBRフレームワーク内で継続される。確立されたEPRMガイドは、公共事業会社がEPRMに最初の年に回収されたすべての査定コストを含むことを可能にする
プロジェクトを投入して使用し，プロジェクトが使用された1年間に比例配分する。EPRMガイドラインによると、延期と運営と維持費用項目もEPRM回収を受ける資格がある。EPRM回収可能コストは、節約後に実際に発生したプロジェクトコストまたは臨市局が承認した金額のうちの小さい1つに限定される。
公共事業年化MPIRとEPRm収入総額は2023年9月30日まで$31.1 スコフィールド発電所のための所得税を含む 100 万ドル （ $16.5百万ドル西湖太陽光発電プロジェクト($3.3100万ドル電力網現代化戦略(GMS)第1段階プロジェクト($11.23つの公共事業会社の100万ドルとWaiawa UFLSプロジェクト(#ドル)0.1その中には，2023年に料率基数，減価償却，増量運営と維持費用で計算された項目収益(査定金額による)が含まれている。臨市局は公共事業会社がオーストラリア中央銀行の料率調整により，2023年6月1日からスコフィールド発電所，West Loch PV，GMS第1段階，Waiawa UFLプロジェクトの2023年MPIR経年化金額を回復することを許可した
2023年9月30日までに臨市局が承認二つEPRM申請プロジェクトの総金額は$41プロジェクト費用は差に含まれていません。現在、公共事業会社は以下のプロジェクトのためにEPRMの回復を求めています5人プロジェクトの総コストが$を超えないプロジェクト488100万ドルです。臨市局の承認が必要です。
試験の流れそれは.PBRフレームワークの一部として、臨市局は革新を促進する試験プロセスを許可し、試験のために実施プロセスを加速し、新技術、計画、商業モードとその他の手配をテストするための実施プロセスを構築した。試験過程において、公共事業会社は臨時市政局に承認作業計画範囲に属する具体的な試験提案(試験通知)を提出し、その迅速な審査に供する。臨市局は以下の時間に提案試験に対する命令を発表することに取り組んでいます45試験通知の提出日の日数。もし臨市局が年末までに試験通知に肯定的な行動を取らなければ45-試験通知は、提出されたとみなされ、承認されなければなりません。市庁は以前の提案に従って試験プロジェクトを修正することができる，公共事業機関は備えなければならない15市局公共事業会社が修正を受けたかどうか、さらなる改正を提出したり、試験通知を撤回したりした日数を通知する。必要があれば、臨市局も更なる調査のために試験通知書を一時停止することができる。
承認されたパイロットプログラムには、公共事業会社が承認されたパイロットプロジェクトから収入を差し引いた年間総支出を延期して回収することが一般的に許可されている費用回収プログラムが含まれているが、毎年の上限は#ドルである10オーストラリア中央銀行金利調整試験実施後の翌年6月1日からの12ヶ月間、暫定コストは1.6億ドルであり、臨市局は具体的な状況に基づいて確定する可能性があるが、特定項目の繰延コストは12ヶ月以上の間に償却すべきである
2023年2月28日、公共事業会社は年度試験更新報告を提出し、2022年期間に活発な試験プロジェクトをカバーし、試験プロセスが開始される前にスタートした試験プロジェクトを報告した。“パイロット更新”は約$を報告しています0.42022年には100万人が公共事業収入税を含むパイロットプロジェクトコストを記録した。2022年に記録されたパイロットプロジェクトコストは、公共事業会社が2023年3月28日に提出した2023年春の収入報告における目標収入の提案調整に含まれる
2023年3月22日、臨市局は命令を発表し、試験通知の提出を一時停止し、2023年6月15日の利害関係者会議の開催を待ち、試験過程を改善する可能性のある問題を討論した。
2023年7月28日、臨市局は1つの命令を発表し、試験プログラムについてより多くの指導を提供し、試験プログラムによって提出された未来の試験通知に対する期待を明確にした。この命令は試験通知を提出する際の一時停止を解除し、公共事業会社は承認された作業計画に基づいて試験通知を提出することができる。
パフォーマンス·インセンティブ·メカニズムそれは.臨市局はすでに以下の項目管理計画とプロジェクト管理を構築した：(1)サービス品質業績激励措置；(2)低コスト再生可能エネルギーの調達の第1段階提案書(RFP)プロジェクト管理計画；(3)発電と発電プラス貯蔵プロジェクトの第2段階プロジェクト管理計画；及び電力網サービスと独立貯蔵プロジェクト；(4)PBR&Oで構築されたプロジェクト管理計画；(5)2022年6月にD&Oで設立されたプロジェクト管理計画とSSM。
•サービス品質パフォーマンスインセンティブ(持続)。サービス品質業績激励は例年に基づいて測定された。PIM関税要求は、各PIMのPIM財務奨励レベルの業績目標、デッドゾーン、および最高財政奨励金額を決定するために使用され、過渡期間中は一定のままであり、臨時市政局が別途修正を命令しなければならない。
•送電と配電による系統平均中断持続時間と周波数指数によるサービス信頼性性能(罰のみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.性能指標ごとの最大の罰は20公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)6.8100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。2022年の評価期間中、公共事業費は#ドルだ0.1百万ドルの罰金です。
•コールセンターのパフォーマンスは、30秒以内の応答のコールパーセンテージで測定されます。目標業績は最近8四半期の各公共事業会社の年間平均業績に基づいており、デッドゾーンは3%
目標の上方と下方にあります。最高の罰や報酬は8各公共事業会社が承認したレート基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最高罰金または報酬は約#ドル)1.43 つのユーティリティの合計で 100 万ドル ） 。
•第1段階RFP PIM.2018年の入札書プロセスによる低コスト可変再生可能資源の調達は、調達価格と目標価格の比較により測定された。報酬の最初の部分は臨市局がPPAを承認した後に得られた。基にする7人PPAは2019年に承認され、公共事業会社は$を確認した1.7残りの賞は、 2023 年から 2025 年に発生すると推定されている実際のエネルギー利用量に比例して、プロジェクトの運用開始日の次の年に認識されます。2023 年 9 月、ユーティリティは $0.1ハワイアン · エレクトリック （ Hawaiian Electric ） に関するインセンティブで 1つはPPA です。正味報酬は 2023 年秋の収益報告書に反映されました。
•フェーズ 2 RFP PIM 。2019 年 10 月 9 日に発行された PUC 命令では、価格設定のしきい値、契約完了までのタイムライン、およびパフォーマンスインセンティブの適格性に関するその他のパフォーマンス基準が定められています。PIM はペナルティなしでインセンティブを提供する。2020 年 7 月 9 日、ユーティリティは提出した 二つ需要対応 PIM の資格を持つ可能性があるグリッドサービス RFP のグリッドサービス購入契約。ただし、インセンティブ指標の詳細は PUC によって決定されます。2020 年 9 月 15 日、ユーティリティは提出した 1つは2021 年 2 月 16 日に PIm インセンティブの対象となる PPA は、ユーティリティが提出しました。 1つはPIM インセンティブの減少に適格な追加 PPA 。PUC が承認 二つ2021 年 9 月と 2021 年 11 月の PPA と 二つ2020 年 12 月 31 日の GSPA 。Based on the 二つ承認された PPA 、ユーティリティは $0.1 2021 年には 100 万ドルの報酬2022 年 12 月と 2023 年 3 月に、 二つPPA は終了または無効と宣言された。
•PUC は以前以下を設立した。 二つ2021 年 3 月 23 日に発行された命令で承認され、 2021 年 6 月 1 日に発効した PBR D & O の PIM 。2022 年 6 月の D & O では、 PUC は暫定グリッドサービス PIM を修正 · 延長した。
•再生可能ポートフォリオ標準(RPS)−RPS目標の実現を加速させるための経済的インセンティブを提供するPIM。公共事業会社は，挿入された法定RPSターゲットのシステム生成量を超える報酬を得ることができ，金額は$である202021年と2022年のメガワットでは$15/メガワットでは、2023年、および$10/メガワットの場合はMRPの残りの部分に使用します。提案された罰金額は$に設定されている20/ MWh は、 2030 年、 2040 年、 2045 年の RPS 目標を達成できなかったため。評価期間は 2021 年 1 月 1 日に開始されました。
•中間送電網サービス — 適格な送電網サービスの取得に対して 1 kW ドルで財政的報酬を提供する PIM 。この PIm の適格期間は、 2021 年 1 月 1 日に開始され、 2022 年 12 月 31 日に終了する予定でした。しかし、 2022 年 6 月の D & O は、この PIM の適格期間を 2023 年 12 月 31 日まで延長しました。2022 年 6 月の D & O は、負荷削減送電網サービスの取得に対するインセンティブ率を引き上げました。PIm 実施期間中、 Oahu Scheduled Dispatch Program 、 Oahu Fast DR プログラム （ 最大 7 MW ） 、 Maui SDP プログラムで新たに取得したコミット容量は、インセンティブの対象となります。ユーティリティは $の最大報酬を得ることができます。1.5 2021 年から 2023 年まで 100 万人。2022 年、ユーティリティズは $0.041000万ドルの報酬です
•PUC は以前も以下を設立した。 三つ2021 年 5 月 17 日に PUC によって承認され、 2021 年 6 月 1 日に発効した PBR D & O の PIM 。
•相互接続承認PIMは、DERシステムの相互接続時間に経済奨励と処罰を提供し、毎年最高罰金総額は300万ドルである0.9 100 万ドル2022 年、ユーティリティは $3.0100万ドルの報酬です
•中低収入(LMI)エネルギー効率PIMは、公共事業会社と第三者公共福祉費用管理者との間の協力に財務奨励を提供し、低収入と中所得の顧客にエネルギーを節約する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.01000万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年年次レビューの対象となります評価期間は、ハワイ · エナジーのプログラム年度に基づいており、最初の評価年は 2021 年 7 月 1 日から 2022 年 6 月 30 日の期間です。ユーティリティは稼いだ。0.5 2022 年 6 月 30 日までのプログラム期間で 100 万ドルの報酬。
•高級計量インフラ利用率PIMは、電力網現代化投資を利用し、第一段階の電力網現代化計画を超えて計画された顧客を誘致するために財務奨励を提供する。公共事業会社が毎年獲得できる最高報酬総額は$です2.01000万ドルです。PIMの最初の持続時間は3年その後再評価されます。評価期間は 2021 年 1 月 1 日に開始されました。
•PUC は、 2022 年 6 月の D & O で以下の PIM と SSm を制定し、 2023 年 1 月 1 日に発効しました。
•発電による系統平均中断持続時間と周波数指数PIMは，発電の信頼性目標に基づく実現を励起し，発電システム平均中断持続時間と周波数指数から測定した(ペナルティのみ)。目標パフォーマンスは、各ユーティリティ会社の歴史に基づいています10年間平均性能，デッドゾーンは1つの標準偏差である.性能指標ごとの最大の罰は3公共事業会社ごとに承認された料率基数に適用される普通株式権益シェアの基点(または最大約#ドルの罰金)1100万~3つの公共事業会社の2つの指数合計)。
•大規模な再生可能エネルギープロジェクト （ 報酬とペナルティ ） のための IRS プロセスのタイムリーな完了をインセンティブする IRS PIM は、最終モデルのチェックアウトから開発者への IRS 結果の配信までのヶ月数によって測定されます。目標性能は 10か月非対称なデッドゾーンを持っています2か月報酬のためではなく罰のために死ぬ。最高の処罰と補償はこれから行われる調達の具体的な状況に依存するだろう。
•ユーティリティの燃料，購入した電力，EPRM/MPIRコスト(総称して非ARAコストと呼ぶ)をコスト制御するCSSMを奨励する。これは公共事業会社が保留している奨励限定の奨励です20基準年 （ 2021 年 ） からの燃料価格、インフレ率、システム発電量の変化を調整した、実績年における非 ARA コストが目標年度の非 ARA コストよりも低い場合の節約率% 。CSSM には潜在的なペナルティはなく、最大報酬の上限も設けていません。
2022 年の評価期間では、ユーティリティは $3.4百万ドル2.5ハワイアン · エレクトリックの 100 万ドル0.4ハワイ · エレクトリック · ライトと $0.5100 万ドルはペナルティを差し引いた報酬です2022 年の純報酬は、 2023 年の PIM の年次報告書と 2023 年の春の収益報告書に反映されました。
年度審査周期. PBR D & O は、 PBR フレームワークの下での収益調整のための年次レビューサイクルを確立し、隔年の収益報告書の提出を含む。ユーティリティの秋の収益報告書は、 PUC の承認の対象となる 2023 年 10 月 31 日に提出されました。2023 年秋の収益に反映されたユーティリティは、 COVID—19 関連の繰延コストを回収し、エンタープライズリソースプランニングシステムの利益は、 2024 年にそれぞれハワイ · エレクトリック · ライトとマウイ · エレクトリックの顧客に返還される。これらの ARA の調整は、 PUC の審査と承認を保留中です。(See財務諸表注釈 4 の「規制資産 · 負債」に記載されています。 2024 年 1 月 1 日から 12 月 31 日にかけて回収される 2023 年の ARA 収益は、次のように反映されました。
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| (単位：百万ドル) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 総額 |
2024 年 ARA の収益 | | $ | 16.6 | | | $ | 4.1 | | | $ | 4.0 | | | $ | 24.7 | |
経営監査節約コミットメント | | (4.6) | | | (1.0) | | | (1.0) | | | (6.6) | |
エンタープライズリソースプランニングシステムのメリット削減 | | — | | | (1.3) | | | (1.9) | | | (3.2) | |
COVID—19 関連コスト回収 | | 2.6 | | | 0.2 | | | 0.6 | | | 3.4 | |
2024年ARA純収入 | | $ | 14.6 | | | $ | 2.0 | | | $ | 1.7 | | | $ | 18.3 | |
| | | | | | | | |
注：四捨五入のせいで、柱に足跡がないかもしれない。
2023 年春季と秋季の収益報告書間の提案された純増分額は、次の表に示されています。この金額は、 2023 年秋季収益報告書で提案された RBA 金利関税の下で、 2024 年 1 月 1 日から 12 月 31 日まで徴収 （ 払い戻し ） され、 PUC の承認を対象としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 総額 |
増加したRAM収入とARA収入 | | $ | 19.2 | | | $ | 3.0 | | | $ | 2.7 | | | $ | 24.9 | |
2023 年 9 月 30 日までの RBA 残高 （ および関連する所得税 ） の年次変動 | | 3.6 | | | (0.3) | | | 0.1 | | | 3.4 | |
増分業績インセンティブメカニズム （ ネット ） | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
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| オーストラリア中央銀行の税率関税による純増額額 | | $ | 22.9 | | | $ | 2.7 | | | $ | 2.8 | | | $ | 28.4 | |
| | | | | | | | |
注：四捨五入のせいで、柱に足跡がないかもしれない。
資産と負債を規制する.
エンタープライズ · リソース · プランニング / エンタープライズ · アセット · マネジメント （ ERP / EAM ） の規制責任。企業資源計画/電子資産管理実施プロジェクトは2018年10月にオンライン化された。ハワイ電灯とハワイ電気はその繰延プロジェクトコストの部分を料率基数に組み入れるようになり、1年以内に償却し始めた12—2020 年 1 月までの期間と
2020年11月にそれぞれ。臨市局にかかる最低料金は246 100 万 ERP / EAM プロジェクト関連の利点は、システムの上で顧客に提供されます 12--耐用年数。
2019年2月、臨市局は公共事業会社と消費者権益提唱者が協力して開発した新しいERP/EAMシステムの将来のコスト節約優勢を顧客に伝える方法を承認した。公共事業会社は2019年6月10日にドルを反映した福祉明確化文書を提出した150将来の純他の運営·メンテナンス(O&M)費用の削減とコスト回避、および96年内の資本コスト削減と税収節約12--耐用年数。運賃の減少が電気価格に反映された金額に関連している場合、ユーティリティは、そのような金額の将来のレートを低下させる。2019年10月、臨市局は公共事業会社と消費者権益提唱者が規定する業績指標と追跡メカニズムを承認した。ハワイ電気2020テスト年利案で承認された和解協定の一部として、ハワイ電気の規制責任は5年また、2020年11月からハワイ電気の運営·維持福祉が顧客に流れていると考えられている。2022年6月、公共事業会社が新冠肺炎関連コストの回収を要求した顧客への影響を軽減するため、公共事業会社はまた、現在監督責任口座で追跡されている企業資源計画福祉節約資金をハワイ電灯とマウイ島電気顧客に振り向け、ハワイ電灯とマウイ島電気会社のARAにおける顧客配当の一部として、臨市局の承認を待つことを提案した。下記“新冠肺炎関連コストの監督管理資産”の一節を参照されたい。
2023年9月30日現在、公共事業会社の規制責任は11.92000万ドル3.0ハワイ電力：2000万ドル3.5ハワイ電灯用100万ドルと1ドル5.4マウイ島電気(Maui Electric)は販売されているか、または将来の料金に含まれるO&M費用を節約している。公共事業会社は、臨市局の指示の下、年間企業システム利益(AESB)報告書を提出しており、実現した利益節約を説明している。AESbの最新報告書は2023年2月14日に提出され、期間は2022年1月1日から12月31日まで。
COVID—19 関連費用に対する規制資産。 2020年5月4日、臨市局は、公共事業会社を含むすべての公共事業会社に規制資産の確立を許可し、総督緊急事態公告の未解決期間と、臨市局の別の命令の前にサービス中断によるコストを一時停止することを記録する命令を発表した。後日の訴訟では、臨市局は、費用の合理的な程度、適切な回収期間、関連するいかなる帳簿費用、直接一時停止によって節約された費用、その他の関連事項を考慮する。命令の一部として、臨市局は公共事業会社が超過支払いに対して滞納金を徴収することを禁止した。顧客の停電禁止が2021年5月31日に終了することに伴い、公共事業会社は2021年7月に滞納金の徴収を再開した。臨市局の命令により、公共事業会社は新冠肺炎関連費用の支払いを延期する期限を2020年12月31日に終了した。2021年10月1日、臨市局は公共事業会社が2021年12月31日に延期する請求を承認した。2021年12月、顧客の連絡を維持し、大流行中に経済的困難に遭遇した顧客にいくつかの緩和を提供するために、公共事業会社はドルの発行を約束した2条件に適合した顧客に1.2億ドルの請求書信用を提供する。公共事業会社は発行された請求書信用の回収を求めず、累積繰延コストの減少を招くだろう。2022年6月9日、公共事業会社は臨市局に申請し、新冠肺炎に関する延期費用の一部を回収し、実現したコスト節約を差し引いて、金額は#ドルを超えないように要求した27.8数万人3年Z因子により，2023年6月から2026年5月までであった。年間申請は実際に発生した費用に限定されるだろう。このARAに対する調整は臨市局の許可を得なければならない.2023年1月25日、臨市局は、より多くの時間をかけて申請を発見し、審議するために、プログラムスケジュールを修正する命令を発表したAs Of 2023年9月30日公共事業会社は$を記録しました8.82000万ドルの規制資産は、新冠肺炎に関連したコストを延期するために使用される
切断関連コストの停止のための規制資産。マウイ島の嵐と野火に関する状況によると、2023年8月31日とその後の2023年10月13日、臨市局は、マウイ島またはマウイ島で公共サービスを提供するすべての規制された公共事業会社に、公共事業会社を含め、2023年8月8日からサービス中断と関連する電気料金停止を開始し、マウイ島嵐と野火に関する総督の緊急救済期間が終了するまで、2024年1月5日まで停止するよう指示した(停止期間)。(Ii)停電中のユーザの再接続を防止または制限するために、任意およびすべての個別公共事業課金規則および条文を一時停止する；(Iii)超過支払いの利息をユーザに徴収しないか、または停電中にいかなる超過支払い費用を徴収しないか。(Iv)停電に直接関連するコストを記録し、政府援助および寄付援助、融資または贈与の受信状況、および/またはすべての他の援助措置を記録し、任意のコストを節約するための規制資産を設定する。(V)少なくとも臨市局に出願または他の要求を提出する60日前に、衛生条例第269-16.3、-17、-17.5、-18、-19または-19.5条に従って提出される出願または他の要請、および/またはマウイ島公共事業の任意の重大な財務変化に関する通知を臨市局に提出する。これらの命令はまた、緊急事態に対応するために緊急または一般税率引き上げを申請することを奨励しない。将来の法律手続きでは、臨市局は、公共事業会社がこれらの規制資産の回収を要求する要求が合理的かつ必要であるかどうか、承認された規制資産の適切な回収期限、その帳簿コストの任意の額、一時停止停電の節約、および他の関連するものに直接起因することができる
事がある。2023年9月30日までに公共事業会社は$を記録しました0.1接続停止による増分コストのために、2000万ドルの規制資産。
軍隊民営化. 2020年10月30日に臨市局はハワイ電力の50-米国陸軍と契約を結び、米国陸軍にサービスを提供する配電システムを所有、運営、維持12オアフ島の施設には、スコフィールド兵営、ウィラー陸軍空港、三倍周波陸軍医療センター、シャフテブルク、陸軍住宅地がある。ハワイ電力は2022年3月1日、陸軍の既存配電システムを1ドルの買収価格で買収した14.5100万ドルで陸軍に毎月の公共サービス料を支払います50-契約期間は1年です。購入契約で想定される追加資産は，推定価値は#ドルである4100万ドルで2024年に発売される予定です
ハワイ電力は2022年3月1日にこのシステムの所有権とすべての運営·維持責任を引き継いだ50-1年後の任期1年制移行期。契約に基づき、ハワイアン · エレクトリックは最初の資本アップグレードを行う。 6年老朽化したインフラを交換し、 50年 — 任期。陸軍は、通常の毎月の電力代に加えて、ハワイアン · エレクトリックに毎月のユーティリティサービス料を支払うことにより、運営 · 保守費用をカバーし、 PUC が規制されたユーティリティ投資と減価償却費に対して決定した収益率に基づいて資本アップグレード、資本交換、既存の配電システムの回収を提供します。PUC は、ハワイアン · エレクトリックに対し、契約履行のための活動と投資に関する定期的な報告書を提出し、陸軍に代わって計画されている主要なプロジェクトを見直すことを要求しています。
統合財務情報を濃縮するハワイアン · エレクトリックおよびその子会社の連結財務情報は、 2023 年 9 月 30 日および 2022 年 9 月 30 日および 2022 年 12 月 31 日までの 3 ヶ月間および 9 ヶ月間についてまとめられました。
Hawaian ElectricはHawaii Electric LightおよびMaui Electricの責任を無条件に保証する(A)Hawaii Electric LightおよびMaui Electricが発行した特別用途収入債券の元金および利息，および(B)それぞれの私募手形プロトコルおよびそれに基づいて発行されたHawaii Electric Light手形およびMaui Electric手形である.ハワイ電力は、自身の優先株に対する債務を履行した後、ハワイ電燈とマウイ電気の優先株に配当金、償還、清算金を支払う義務があり、それぞれの子会社がこのような金を支払うことができなければ。
ハワイ電力会社とその子会社
連結決算計算書
2023 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社 統合された |
| 売上高 | | $ | 570,323 | | | 116,192 | | | 108,472 | | | — | | | — | | | $ | 794,987 | |
| 費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 196,223 | | | 30,956 | | | 40,259 | | | — | | | — | | | 267,438 | |
| 電力を外部購入する | | 132,536 | | | 30,265 | | | 14,994 | | | — | | | — | | | 177,795 | |
| 他の運維 | | 83,528 | | | 21,351 | | | 37,629 | | | — | | | — | | | 142,508 | |
| 減価償却 | | 41,276 | | | 10,635 | | | 9,254 | | | — | | | — | | | 61,165 | |
| 所得税以外の税項 | | 53,511 | | | 10,857 | | | 10,355 | | | — | | | — | | | 74,723 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 507,074 | | | 104,064 | | | 112,491 | | | — | | | — | | | 723,629 | |
営業収入(赤字) | | 63,249 | | | 12,128 | | | (4,019) | | | — | | | — | | | 71,358 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 3,005 | | | 366 | | | 629 | | | — | | | — | | | 4,000 | |
| 子会社収益における権益 | | 3,005 | | | — | | | — | | | — | | | (3,005) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 992 | | | 163 | | | (23) | | | — | | | — | | | 1,132 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (16,295) | | | (2,988) | | | (3,164) | | | — | | | — | | | (22,447) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,047 | | | 117 | | | 208 | | | — | | | — | | | 1,372 | |
所得税前収入 | | 55,003 | | | 9,786 | | | (6,369) | | | — | | | (3,005) | | | 55,415 | |
| 所得税 | | 11,272 | | | 2,234 | | | (2,050) | | | — | | | — | | | 11,456 | |
純収益(赤字) | | 43,731 | | | 7,552 | | | (4,319) | | | — | | | (3,005) | | | 43,959 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 133 | | | 95 | | | — | | | — | | | 228 | |
ハワイアン · エレクトリックに起因する純利益 （ 損失 ） | | 43,731 | | | 7,419 | | | (4,414) | | | — | | | (3,005) | | | 43,731 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
普通株純収益 | | $ | 43,461 | | | 7,419 | | | (4,414) | | | — | | | (3,005) | | | $ | 43,461 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結決算表
2023 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
普通株純収益 | | $ | 43,461 | | | 7,419 | | | (4,414) | | | — | | | (3,005) | | | $ | 43,461 | |
| その他の総合損失、税引き後純額： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 税抜き期間の純定期給付原価における前期サービスクレジットおよび当期認識純利益の償却調整 | | (547) | | | (55) | | | (71) | | | — | | | 126 | | | (547) | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | 470 | | | 54 | | | 63 | | | — | | | (117) | | | 470 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (77) | | | (1) | | | (8) | | | — | | | 9 | | | (77) | |
普通株主に帰属する総合利益 （ 損失 ） | | $ | 43,384 | | | 7,418 | | | (4,422) | | | — | | | (2,996) | | | $ | 43,384 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結決算計算書
2022年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社 統合された |
| 売上高 | | $ | 693,281 | | | 130,858 | | | 131,910 | | | — | | | (78) | | | $ | 955,971 | |
| 費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 280,447 | | | 40,540 | | | 62,615 | | | — | | | — | | | 383,602 | |
| 電力を外部購入する | | 171,470 | | | 37,263 | | | 16,476 | | | — | | | — | | | 225,209 | |
| 他の運維 | | 77,115 | | | 21,882 | | | 22,113 | | | — | | | — | | | 121,110 | |
| 減価償却 | | 39,474 | | | 10,350 | | | 8,887 | | | — | | | — | | | 58,711 | |
| 所得税以外の税項 | | 64,051 | | | 12,026 | | | 12,213 | | | — | | | — | | | 88,290 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 632,557 | | | 122,061 | | | 122,304 | | | — | | | — | | | 876,922 | |
| 営業収入 | | 60,724 | | | 8,797 | | | 9,606 | | | — | | | (78) | | | 79,049 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 2,063 | | | 206 | | | 283 | | | — | | | — | | | 2,552 | |
| 子会社収益における権益 | | 10,577 | | | — | | | — | | | — | | | (10,577) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 760 | | | 166 | | | (31) | | | — | | | — | | | 895 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (14,221) | | | (2,716) | | | (2,750) | | | — | | | 78 | | | (19,609) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 674 | | | 63 | | | 88 | | | — | | | — | | | 825 | |
| 所得税前収入 | | 60,577 | | | 6,516 | | | 7,196 | | | — | | | (10,577) | | | 63,712 | |
| 所得税 | | 10,543 | | | 1,424 | | | 1,483 | | | — | | | — | | | 13,450 | |
| 純収入 | | 50,034 | | | 5,092 | | | 5,713 | | | — | | | (10,577) | | | 50,262 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 133 | | | 95 | | | — | | | — | | | 228 | |
ハワイ電気の純収入によるものです | | 50,034 | | | 4,959 | | | 5,618 | | | — | | | (10,577) | | | 50,034 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 270 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 270 | |
| 普通株純収益 | | $ | 49,764 | | | 4,959 | | | 5,618 | | | — | | | (10,577) | | | $ | 49,764 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結損益計算書 （ コンパクト ）
2022年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 普通株純収益 | | $ | 49,764 | | | 4,959 | | | 5,618 | | | — | | | (10,577) | | | $ | 49,764 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 税抜き期間の純定期給付原価における前期サービスクレジットおよび当期認識純損失の償却調整 | | 5,411 | | | 768 | | | 732 | | | — | | | (1,500) | | | 5,411 | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | (5,303) | | | (766) | | | (733) | | | — | | | 1,499 | | | (5,303) | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | 108 | | | 2 | | | (1) | | | — | | | (1) | | | 108 | |
普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 49,872 | | | 4,961 | | | 5,617 | | | — | | | (10,578) | | | $ | 49,872 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2023年9月30日までの9ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社
統合された |
| 売上高 | | $ | 1,742,542 | | | 343,554 | | | 333,573 | | | — | | | (130) | | | $ | 2,419,539 | |
| 費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 663,521 | | | 79,187 | | | 138,984 | | | — | | | — | | | 881,692 | |
| 電力を外部購入する | | 362,275 | | | 101,597 | | | 35,118 | | | — | | | — | | | 498,990 | |
| 他の運維 | | 255,728 | | | 64,367 | | | 87,089 | | | — | | | — | | | 407,184 | |
| 減価償却 | | 123,114 | | | 31,906 | | | 27,761 | | | — | | | — | | | 182,781 | |
| 所得税以外の税項 | | 164,510 | | | 31,983 | | | 31,541 | | | — | | | — | | | 228,034 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 1,569,148 | | | 309,040 | | | 320,493 | | | — | | | — | | | 2,198,681 | |
| 営業収入 | | 173,394 | | | 34,514 | | | 13,080 | | | — | | | (130) | | | 220,858 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 8,604 | | | 1,004 | | | 1,465 | | | — | | | — | | | 11,073 | |
| 子会社収益における権益 | | 25,960 | | | — | | | — | | | — | | | (25,960) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 2,801 | | | 500 | | | (74) | | | — | | | — | | | 3,227 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (45,594) | | | (8,794) | | | (9,307) | | | — | | | 130 | | | (63,565) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 2,995 | | | 321 | | | 482 | | | — | | | — | | | 3,798 | |
| 所得税前収入 | | 168,160 | | | 27,545 | | | 5,646 | | | — | | | (25,960) | | | 175,391 | |
| 所得税 | | 31,581 | | | 6,261 | | | 284 | | | — | | | — | | | 38,126 | |
| 純収入 | | 136,579 | | | 21,284 | | | 5,362 | | | — | | | (25,960) | | | 137,265 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 400 | | | 286 | | | — | | | — | | | 686 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 136,579 | | | 20,884 | | | 5,076 | | | — | | | (25,960) | | | 136,579 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 810 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 810 | |
| 普通株純収益 | | $ | 135,769 | | | 20,884 | | | 5,076 | | | — | | | (25,960) | | | $ | 135,769 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結損益計算書 （ コンパクト ）
2023 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社合併 |
| 普通株純収益 | | $ | 135,769 | | | 20,884 | | | 5,076 | | | — | | | (25,960) | | | $ | 135,769 | |
| その他の総合損失、税引き後純額： | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 前期サービス信用償却と期間確認の純収益の調整税額控除後の定期収益純額 | | (1,487) | | | (166) | | | (200) | | | — | | | 366 | | | (1,487) | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | 1,321 | | | 157 | | | 177 | | | — | | | (334) | | | 1,321 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (166) | | | (9) | | | (23) | | | — | | | 32 | | | (166) | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 135,603 | | | 20,875 | | | 5,053 | | | — | | | (25,928) | | | $ | 135,603 | |
ハワイ電力会社とその子会社
簡明合併損益表
2022年9月30日までの9ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社
統合された |
| 売上高 | | $ | 1,769,995 | | | 363,888 | | | 349,866 | | | — | | | (113) | | | $ | 2,483,636 | |
| 費用 | | | | | | | | | | | | |
| 燃料油 | | 619,169 | | | 98,856 | | | 156,518 | | | — | | | — | | | 874,543 | |
| 電力を外部購入する | | 460,855 | | | 106,710 | | | 39,262 | | | — | | | — | | | 606,827 | |
| 他の運維 | | 243,478 | | | 63,427 | | | 64,354 | | | — | | | — | | | 371,259 | |
| 減価償却 | | 118,459 | | | 31,053 | | | 26,409 | | | — | | | — | | | 175,921 | |
| 所得税以外の税項 | | 165,350 | | | 33,436 | | | 32,502 | | | — | | | — | | | 231,288 | |
| | | | | | | | | | | | |
| --費用総額 | | 1,607,311 | | | 333,482 | | | 319,045 | | | — | | | — | | | 2,259,838 | |
| 営業収入 | | 162,684 | | | 30,406 | | | 30,821 | | | — | | | (113) | | | 223,798 | |
| 建設期間中に使用する株式資金の準備 | | 5,999 | | | 616 | | | 816 | | | — | | | — | | | 7,431 | |
| 子会社収益における権益 | | 36,475 | | | — | | | — | | | — | | | (36,475) | | | — | |
| 退職固定給付控除−サービスコスト以外 | | 2,471 | | | 500 | | | (95) | | | — | | | — | | | 2,876 | |
| 利子支出とその他の費用，純額 | | (40,833) | | | (7,967) | | | (8,048) | | | — | | | 113 | | | (56,735) | |
| 工事期間借款資金の調達 | | 1,962 | | | 190 | | | 249 | | | — | | | — | | | 2,401 | |
| 所得税前収入 | | 168,758 | | | 23,745 | | | 23,743 | | | — | | | (36,475) | | | 179,771 | |
| 所得税 | | 27,640 | | | 5,351 | | | 4,976 | | | — | | | — | | | 37,967 | |
| 純収入 | | 141,118 | | | 18,394 | | | 18,767 | | | — | | | (36,475) | | | 141,804 | |
| 子会社の優先株配当 | | — | | | 400 | | | 286 | | | — | | | — | | | 686 | |
| ハワイ電気の純収入によるものです | | 141,118 | | | 17,994 | | | 18,481 | | | — | | | (36,475) | | | 141,118 | |
| ハワイ電気の優先株配当 | | 810 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 810 | |
| 普通株純収益 | | $ | 140,308 | | | 17,994 | | | 18,481 | | | — | | | (36,475) | | | $ | 140,308 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結損益計算書 （ コンパクト ）
2022 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | その他の子会社 | | 合併調整 | | ハワイ電力会社合併 |
| 普通株純収益 | | $ | 140,308 | | | 17,994 | | | 18,481 | | | — | | | (36,475) | | | $ | 140,308 | |
| その他の包括所得 （ 税抜き ） | | | | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | | | |
| 税抜き期間の純定期給付原価における前期サービスクレジットおよび当期認識純損失の償却調整 | | 9,782 | | | 1,366 | | | 1,938 | | | | | (3,304) | | | 9,782 | |
| 監督管理資産に組み入れられた臨市局D&Oの影響を受けて再定級調整を行い、税項を差し引く | | (9,572) | | | (1,362) | | | (1,938) | | | | | 3,300 | | | (9,572) | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 210 | | | 4 | | | — | | | — | | | (4) | | | 210 | |
| 普通株主は全面収益を占めなければならない | | $ | 140,518 | | | 17,998 | | | 18,481 | | | — | | | (36,479) | | | $ | 140,518 | |
Hawaiian Electric Company ， Inc.子会社
凝縮連結貸借対照表
2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
サブシ —
日記 | | コンソリ —
デート
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
| 不動産 · 設備 | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 土地 | | $ | 42,859 | | | 5,645 | | | 3,594 | | | — | | | — | | | $ | 52,098 | |
| プラント · 設備 | | 5,422,393 | | | 1,448,183 | | | 1,329,252 | | | — | | | — | | | 8,199,828 | |
| 使用権資産--融資リース | | 88,297 | | | 36,075 | | | — | | | — | | | — | | | 124,372 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (1,953,609) | | | (663,303) | | | (605,118) | | | — | | | — | | | (3,222,030) | |
| 建設中の工事 | | 258,204 | | | 35,281 | | | 63,804 | | | — | | | — | | | 357,289 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 3,858,144 | | | 861,881 | | | 791,532 | | | — | | | — | | | 5,511,557 | |
非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | 5,295 | | | 115 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,942 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 3,863,439 | | | 861,996 | | | 793,064 | | | — | | | — | | | 5,518,499 | |
| 100% 子会社への出資 （ 出資 ） | | 703,311 | | | — | | | — | | | — | | | (703,311) | | | — | |
| 流動資産 | | | | | | | | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | | 233,518 | | | 32,716 | | | 8,543 | | | 77 | | | — | | | 274,854 | |
| 制限現金 | | 2,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 取引先の売掛金純額 | | 172,730 | | | 34,550 | | | 34,482 | | | — | | | — | | | 241,762 | |
| 未払い収入，純額 | | 132,552 | | | 22,062 | | | 24,713 | | | — | | | — | | | 179,327 | |
| その他の売掛金，純額 | | 115,498 | | | 7,124 | | | 11,778 | | | — | | | (44,577) | | | 89,823 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 112,468 | | | 14,400 | | | 25,900 | | | — | | | — | | | 152,768 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 58,834 | | | 13,077 | | | 27,615 | | | — | | | — | | | 99,526 | |
| 事前返済とその他 | | 41,304 | | | 5,468 | | | 7,766 | | | — | | | — | | | 54,538 | |
| 監督管理資産 | | 49,489 | | | 5,110 | | | 3,322 | | | — | | | — | | | 57,921 | |
| 流動資産総額 | | 918,393 | | | 134,507 | | | 144,119 | | | 77 | | | (44,577) | | | 1,152,519 | |
| その他長期資産 | | | | | | | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 36,627 | | | 29,193 | | | 10,241 | | | — | | | — | | | 76,061 | |
| 監督管理資産 | | 146,735 | | | 14,583 | | | 11,958 | | | — | | | — | | | 173,276 | |
| 他にも | | 112,601 | | | 33,011 | | | 29,468 | | | — | | | (16,988) | | | 158,092 | |
| その他長期資産総額 | | 295,963 | | | 76,787 | | | 51,667 | | | — | | | (16,988) | | | 407,429 | |
| 総資産 | | $ | 5,781,106 | | | 1,073,290 | | | 988,850 | | | 77 | | | (764,876) | | | $ | 7,078,447 | |
| 資本化と負債 | | | | | | | | | | | | |
| 大文字である | | | | | | | | | | | | |
| 普通株権益 | | $ | 2,383,023 | | | 352,170 | | | 351,064 | | | 77 | | | (703,311) | | | $ | 2,383,023 | |
累積優先株式 — 強制償還の対象外 | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,426,353 | | | 249,308 | | | 258,383 | | | — | | | — | | | 1,934,044 | |
| 総時価 | | 3,831,669 | | | 608,478 | | | 614,447 | | | 77 | | | (703,311) | | | 4,351,360 | |
| 経常負債 | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 7,308 | | | 6,942 | | | 2,762 | | | — | | | — | | | 17,012 | |
| 長期債務の当期部分 | | 49,998 | | | 19,999 | | | 29,999 | | | — | | | — | | | 99,996 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 売掛金 | | 141,738 | | | 25,436 | | | 34,525 | | | — | | | — | | | 201,699 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 21,304 | | | 3,924 | | | 4,830 | | | — | | | — | | | 30,058 | |
| 所得税を含めて課税される | | 196,037 | | | 40,706 | | | 37,529 | | | — | | | — | | | 274,272 | |
| 監督責任 | | 9,999 | | | 6,842 | | | 9,484 | | | — | | | — | | | 26,325 | |
| 他にも | | 148,400 | | | 23,182 | | | 36,302 | | | — | | | (44,577) | | | 163,307 | |
| 流動負債総額 | | 574,784 | | | 127,031 | | | 155,431 | | | — | | | (44,577) | | | 812,669 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 35,967 | | | 22,575 | | | 7,757 | | | — | | | — | | | 66,299 | |
| 融資リース負債 | | 82,935 | | | 35,205 | | | — | | | — | | | — | | | 118,140 | |
| 所得税を繰延する | | 274,577 | | | 50,405 | | | 60,693 | | | — | | | — | | | 385,675 | |
| 監督責任 | | 770,268 | | | 197,045 | | | 108,136 | | | — | | | — | | | 1,075,449 | |
| 未償却税収控除 | | 65,153 | | | 12,410 | | | 12,184 | | | — | | | — | | | 89,747 | |
| 確定給付年金負債 | | 65,872 | | | — | | | — | | | — | | | (16,988) | | | 48,884 | |
| 他にも | | 79,881 | | | 20,141 | | | 30,202 | | | — | | | — | | | 130,224 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,374,653 | | | 337,781 | | | 218,972 | | | — | | | (16,988) | | | 1,914,418 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 5,781,106 | | | 1,073,290 | | | 988,850 | | | 77 | | | (764,876) | | | $ | 7,078,447 | |
ハワイ電力会社とその子会社
凝縮連結貸借対照表
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
subsi—diary | | コンソリ —
デート
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
| 不動産 · 設備 | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業財産·工場·設備 | | | | | | | | | | | | |
| 土地 | | $ | 42,860 | | | 5,606 | | | 3,594 | | | — | | | — | | | $ | 52,060 | |
| プラント · 設備 | | 5,260,685 | | | 1,425,442 | | | 1,293,383 | | | — | | | — | | | 7,979,510 | |
| 融資リース使用権資産 | | 48,371 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48,371 | |
| 減価償却累計を差し引く | | (1,855,150) | | | (644,457) | | | (586,892) | | | — | | | — | | | (3,086,499) | |
| 建設中の工事 | | 215,560 | | | 23,989 | | | 35,804 | | | — | | | — | | | 275,353 | |
| 公共事業財産·工場·設備·純価値 | | 3,712,326 | | | 810,580 | | | 745,889 | | | — | | | — | | | 5,268,795 | |
非公共事業財産·工場·設備から減価償却累計を差し引く | | 5,298 | | | 115 | | | 1,532 | | | — | | | — | | | 6,945 | |
| 財産·工場と設備を合計して純額 | | 3,717,624 | | | 810,695 | | | 747,421 | | | — | | | — | | | 5,275,740 | |
100% 子会社への投資、 エクイティで | | 701,833 | | | — | | | — | | | — | | | (701,833) | | | — | |
| 流動資産 | | | | | | | | | | | | |
| 現金 · 現金同等物 | | 27,579 | | | 5,092 | | | 6,494 | | | 77 | | | — | | | 39,242 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 関連会社への前払い | | — | | | 4,500 | | | 21,700 | | | — | | | (26,200) | | | — | |
| 取引先の売掛金純額 | | 216,802 | | | 39,339 | | | 32,197 | | | — | | | — | | | 288,338 | |
| 未払い収入，純額 | | 136,508 | | | 23,839 | | | 22,933 | | | — | | | — | | | 183,280 | |
| その他の売掛金，純額 | | 23,746 | | | 5,519 | | | 6,686 | | | — | | | (22,384) | | | 13,567 | |
| 燃料油在庫は、平均コストで計算します | | 153,342 | | | 16,964 | | | 21,224 | | | — | | | — | | | 191,530 | |
| 材料と用品は平均コストで計算される | | 48,130 | | | 9,783 | | | 21,655 | | | — | | | — | | | 79,568 | |
| 事前返済とその他 | | 24,040 | | | 6,346 | | | 4,137 | | | — | | | (1,041) | | | 33,482 | |
| 監督管理資産 | | 46,504 | | | 2,435 | | | 3,334 | | | — | | | — | | | 52,273 | |
| 流動資産総額 | | 676,651 | | | 113,817 | | | 140,360 | | | 77 | | | (49,625) | | | 881,280 | |
| その他長期資産 | | | | | | | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 42,752 | | | 34,283 | | | 12,283 | | | — | | | — | | | 89,318 | |
| 監督管理資産 | | 154,040 | | | 21,816 | | | 14,384 | | | — | | | — | | | 190,240 | |
| 他にも | | 115,028 | | | 32,654 | | | 29,495 | | | — | | | (16,288) | | | 160,889 | |
| その他長期資産総額 | | 311,820 | | | 88,753 | | | 56,162 | | | — | | | (16,288) | | | 440,447 | |
| 総資産 | | $ | 5,407,928 | | | 1,013,265 | | | 943,943 | | | 77 | | | (767,746) | | | $ | 6,597,467 | |
| 資本化と負債 | | | | | | | | | | | | |
| 大文字である | | | | | | | | | | | | |
| 普通株権益 | | $ | 2,344,170 | | | 344,720 | | | 357,036 | | | 77 | | | (701,833) | | | $ | 2,344,170 | |
累積優先株式 — 強制償還の対象外 | | 22,293 | | | 7,000 | | | 5,000 | | | — | | | — | | | 34,293 | |
| 長期債務、純額 | | 1,126,915 | | | 224,439 | | | 233,500 | | | — | | | — | | | 1,584,854 | |
| 総時価 | | 3,493,378 | | | 576,159 | | | 595,536 | | | 77 | | | (701,833) | | | 3,963,317 | |
| 経常負債 | | | | | | | | | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | 9,775 | | | 6,690 | | | 2,630 | | | — | | | — | | | 19,095 | |
| 長期債務の当期部分 | | 49,981 | | | 19,992 | | | 29,989 | | | — | | | — | | | 99,962 | |
| 短期借入 — 非関連会社 | | 87,967 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 87,967 | |
| 短期借款-付属会社 | | 26,200 | | | — | | | — | | | — | | | (26,200) | | | — | |
| 売掛金 | | 143,253 | | | 32,113 | | | 27,126 | | | — | | | — | | | 202,492 | |
| 利子と優先配当金に応じる | | 12,398 | | | 2,576 | | | 2,282 | | | — | | | (80) | | | 17,176 | |
| 所得税を含めて課税される | | 207,798 | | | 42,436 | | | 40,709 | | | — | | | (1,041) | | | 289,902 | |
| 監督責任 | | 13,145 | | | 8,553 | | | 9,777 | | | — | | | — | | | 31,475 | |
| 他にも | | 64,659 | | | 20,856 | | | 22,385 | | | — | | | (22,304) | | | 85,596 | |
| 流動負債総額 | | 615,176 | | | 133,216 | | | 134,898 | | | — | | | (49,625) | | | 833,665 | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 41,049 | | | 27,817 | | | 9,849 | | | — | | | — | | | 78,715 | |
| 融資リース負債 | | 46,048 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46,048 | |
| 所得税を繰延する | | 271,234 | | | 50,615 | | | 62,581 | | | — | | | — | | | 384,430 | |
| 監督責任 | | 729,683 | | | 194,222 | | | 100,270 | | | — | | | — | | | 1,024,175 | |
| 未償却税収控除 | | 69,614 | | | 13,150 | | | 12,536 | | | — | | | — | | | 95,300 | |
固定収益年金とその他の退職後福祉計画負債 | | 65,907 | | | 129 | | | — | | | — | | | (16,288) | | | 49,748 | |
| 他にも | | 75,839 | | | 17,957 | | | 28,273 | | | — | | | — | | | 122,069 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 1,299,374 | | | 303,890 | | | 213,509 | | | — | | | (16,288) | | | 1,800,485 | |
| 資本総額と負債総額 | | $ | 5,407,928 | | | 1,013,265 | | | 943,943 | | | 77 | | | (767,746) | | | $ | 6,597,467 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結普通株式の変動に関する簡約計算書
2023 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| バランス、2022年12月31日 | | $ | 2,344,170 | | | 344,720 | | | 357,036 | | | 77 | | | (701,833) | | | $ | 2,344,170 | |
| 普通株純収益 | | 135,769 | | | 20,884 | | | 5,076 | | | — | | | (25,960) | | | 135,769 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | (166) | | | (9) | | | (23) | | | — | | | 32 | | | (166) | |
| 普通株配当 | | (96,750) | | | (13,425) | | | (11,025) | | | — | | | 24,450 | | | (96,750) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| バランス、2023年9月30日 | | $ | 2,383,023 | | | 352,170 | | | 351,064 | | | 77 | | | (703,311) | | | $ | 2,383,023 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結普通株式の変動に関する簡約計算書
2022 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| バランス、2021年12月31日 | | $ | 2,261,899 | | | 332,900 | | | 343,260 | | | 77 | | | (676,237) | | | $ | 2,261,899 | |
| 普通株純収益 | | 140,308 | | | 17,994 | | | 18,481 | | | — | | | (36,475) | | | 140,308 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | 210 | | | 4 | | | — | | | — | | | (4) | | | 210 | |
| 普通株配当 | | (94,425) | | | (12,300) | | | (11,400) | | | — | | | 23,700 | | | (94,425) | |
| バランス、2022年9月30日 | | $ | 2,307,992 | | | 338,598 | | | 350,341 | | | 77 | | | (689,016) | | | $ | 2,307,992 | |
Hawaiian Electric Company ， Inc.子会社
連結キャッシュ · フロー計算書
2023 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
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| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 336,248 | | | 59,029 | | | 35,284 | | | — | | | (24,450) | | | $ | 406,111 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | (217,276) | | | (47,609) | | | (69,612) | | | — | | | — | | | (334,497) | |
| | | | | | | | | | | | |
アフィリエイトからの進捗 | | — | | | 4,500 | | | 21,700 | | | — | | | (26,200) | | | — | |
| 他にも | | 3,179 | | | 912 | | | 1,125 | | | — | | | — | | | 5,216 | |
| 投資活動に使用された純現金 | | (214,097) | | | (42,197) | | | (46,787) | | | — | | | (26,200) | | | (329,281) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 普通株配当 | | (96,750) | | | (13,425) | | | (11,025) | | | — | | | 24,450 | | | (96,750) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (810) | | | (400) | | | (286) | | | — | | | — | | | (1,496) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 300,000 | | | 25,000 | | | 25,000 | | | — | | | — | | | 350,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 非関連会社および 3 ヶ月以下の関連会社からの短期借入金の純減少 | | (114,167) | | | — | | | — | | | — | | | 26,200 | | | (87,967) | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (1,914) | | | (248) | | | — | | | | | | | (2,162) | |
| 他にも | | (571) | | | (135) | | | (137) | | | — | | | — | | | (843) | |
融資活動が提供する現金純額 | | 85,788 | | | 10,792 | | | 13,552 | | | — | | | 50,650 | | | 160,782 | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | | 207,939 | | | 27,624 | | | 2,049 | | | — | | | — | | | 237,612 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | | 27,579 | | | 5,092 | | | 6,494 | | | 77 | | | — | | | 39,242 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | 235,518 | | | 32,716 | | | 8,543 | | | 77 | | | — | | | 276,854 | |
| 差し引く：制限された現金 | | (2,000) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,000) | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 233,518 | | | 32,716 | | | 8,543 | | | 77 | | | — | | | $ | 274,854 | |
ハワイ電力会社とその子会社
連結キャッシュ · フロー計算書
2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | 他にも
子会社 | | 強固になっている
調整する | | ハワイ電力会社
統合された |
| | | | | | | | | | | | |
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| 経営活動が提供する現金純額 | | $ | 74,053 | | | 38,302 | | | 35,512 | | | — | | | (23,700) | | | $ | 124,167 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | | (152,015) | | | (34,055) | | | (39,806) | | | — | | | — | | | (225,876) | |
アフィリエイトからの進捗状況 | | 1,000 | | | (1,500) | | | (16,000) | | | — | | | 16,500 | | | — | |
| 他にも | | 4,545 | | | 825 | | | 1,380 | | | — | | | — | | | 6,750 | |
| 投資活動に使用された純現金 | | (146,470) | | | (34,730) | | | (54,426) | | | — | | | 16,500 | | | (219,126) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | | | | | |
| 普通株配当 | | (94,425) | | | (12,300) | | | (11,400) | | | — | | | 23,700 | | | (94,425) | |
| ハワイ電気とその子会社の優先株配当 | | (810) | | | (400) | | | (286) | | | — | | | — | | | (1,496) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 長期債券を発行して得られる収益 | | 40,000 | | | 10,000 | | | 10,000 | | | — | | | — | | | 60,000 | |
| | | | | | | | | | | | |
当初の満期 3 か月以下の非関連会社及び関連会社からの短期借入金の純増 （ 減 ） | | 114,950 | | | (1,000) | | | — | | | — | | | (16,500) | | | 97,450 | |
| 融資リース項目の債務を支払う | | (266) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (266) | |
| 他にも | | (170) | | | (44) | | | (44) | | | — | | | — | | | (258) | |
融資活動提供の現金純額 | | 59,279 | | | (3,744) | | | (1,730) | | | — | | | 7,200 | | | 61,005 | |
現金と現金等価物の純減少 | | (13,138) | | | (172) | | | (20,644) | | | — | | | — | | | (33,954) | |
| 期初現金及び現金等価物 | | 26,433 | | | 5,326 | | | 23,422 | | | 77 | | | — | | | 55,258 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 期末現金と現金等価物 | | $ | 13,295 | | | 5,154 | | | 2,778 | | | 77 | | | — | | | $ | 21,304 | |
注 5 · 銀行部門
財務情報を精選する
アメリカ貯蓄銀行
損益計算書および総合損益データ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 利子と配当収入 | | | | | | | | |
| ローンの利息と費用 | | $ | 71,540 | | | $ | 53,365 | | | $ | 204,348 | | | $ | 147,499 | |
| 投資証券の利子と配当 | | 14,096 | | | 15,052 | | | 42,508 | | | 43,729 | |
| 利子と配当収入の合計 | | 85,636 | | | 68,417 | | | 246,856 | | | 191,228 | |
| 利子費用 | | | | | | | | |
| 預金負債利息 | | 14,446 | | | 1,704 | | | 30,944 | | | 3,572 | |
| 他借款の利子 | | 8,598 | | | 1,055 | | | 25,171 | | | 1,199 | |
| 利子支出総額 | | 23,044 | | | 2,759 | | | 56,115 | | | 4,771 | |
| 純利子収入 | | 62,592 | | | 65,658 | | | 190,741 | | | 186,457 | |
| 信用損失準備金 | | 8,835 | | | (186) | | | 10,053 | | | (692) | |
| 信用損失準備後の純利息収入を差し引く | | 53,757 | | | 65,844 | | | 180,688 | | | 187,149 | |
| 非利子収入 | | | | | | | | |
| 他の金融サービスからの費用 | | 4,703 | | | 4,763 | | | 14,391 | | | 15,066 | |
| 預金負債手数料収入 | | 4,924 | | | 4,879 | | | 14,027 | | | 14,122 | |
| その他の金融商品の手数料収入 | | 2,440 | | | 2,416 | | | 7,952 | | | 7,663 | |
| 銀行所有の生命保険 | | 2,303 | | | 122 | | | 5,683 | | | 661 | |
| 抵当ローン銀行収入 | | 341 | | | 181 | | | 701 | | | 1,630 | |
| 不動産の売却利益 | | — | | | — | | | 495 | | | 1,002 | |
| | | | | | | | |
| その他の純収入 | | 627 | | | 633 | | | 2,106 | | | 1,480 | |
| 非利子収入総額 | | 15,338 | | | 12,994 | | | 45,355 | | | 41,624 | |
| 非利子支出 | | | | | | | | |
| 報酬と従業員の福祉 | | 29,902 | | | 28,597 | | | 89,500 | | | 83,478 | |
| 入居率 | | 5,154 | | | 5,577 | | | 16,281 | | | 16,996 | |
| データ処理 | | 5,133 | | | 4,509 | | | 15,240 | | | 13,144 | |
| サービス.サービス | | 3,627 | | | 2,751 | | | 8,911 | | | 7,712 | |
| 装備 | | 3,125 | | | 2,432 | | | 8,728 | | | 7,163 | |
| 事務用品·印刷·郵便料金 | | 1,022 | | | 1,123 | | | 3,296 | | | 3,256 | |
| マーケティングをする | | 984 | | | 925 | | | 2,834 | | | 2,877 | |
| | | | | | | | |
| その他の費用 | | 7,399 | | | 5,643 | | | 19,742 | | | 14,542 | |
| 総非利子支出 | | 56,346 | | | 51,557 | | | 164,532 | | | 149,168 | |
| 所得税前収入 | | 12,749 | | | 27,281 | | | 61,511 | | | 79,605 | |
| 所得税 | | 1,384 | | | 6,525 | | | 11,380 | | | 17,513 | |
| 純収入 | | 11,365 | | | 20,756 | | | 50,131 | | | 62,092 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (34,231) | | | (98,942) | | | (23,011) | | | (310,218) | |
| 総合収益(赤字) | | $ | (22,866) | | | $ | (78,186) | | | $ | 27,120 | | | $ | (248,126) | |
HEI 連結損益計算書ごとの金額との照合 ※ ： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 利子と配当収入 | | $ | 85,636 | | | $ | 68,417 | | | $ | 246,856 | | | $ | 191,228 | |
| 非利子収入 | | 15,338 | | | 12,994 | | | 45,355 | | | 41,624 | |
| Less ： 不動産の売却利益 | | — | | | — | | | 495 | | | 1,002 | |
| | | | | | | | |
| *収益-銀行 | | 100,974 | | | 81,411 | | | 291,716 | | | 231,850 | |
| 利子支出総額 | | 23,044 | | | 2,759 | | | 56,115 | | | 4,771 | |
| 信用損失準備金 | | 8,835 | | | (186) | | | 10,053 | | | (692) | |
| 非利子支出 | | 56,346 | | | 51,557 | | | 164,532 | | | 149,168 | |
| Less ： 不動産の売却利益 | | — | | | — | | | 495 | | | 1,002 | |
| 減 ： 退職給付クレジット — サービス費用以外の | | (190) | | | (181) | | | (564) | | | (552) | |
| *料金-銀行 | | 88,415 | | | 54,311 | | | 230,769 | | | 152,797 | |
| *営業収入-銀行 | | 12,559 | | | 27,100 | | | 60,947 | | | 79,053 | |
| 追加バック ： 退職確定給付クレジット — サービスコスト以外の | | (190) | | | (181) | | | (564) | | | (552) | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 12,749 | | | $ | 27,281 | | | $ | 61,511 | | | $ | 79,605 | |
アメリカ貯蓄銀行
貸借対照表データ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | | | | | | |
| 現金と銀行の満期金 | | | | $ | 139,059 | | | | | $ | 153,042 | |
| 利息計算預金 | | | | 124,531 | | | | | 3,107 | |
| 現金 · 現金同等物 | | | | 263,590 | | | | | 156,149 | |
| | | | | | | | |
| 投資証券 | | | | | | | | |
| 売ることができ，公平に価値を承諾する | | | | 1,266,412 | | | | | 1,429,667 | |
満期まで保有し、償却コストで計算する(公正価値#ドル)1,052,221そして$1,150,971（ それぞれ ） | | | | 1,212,005 | | | | | 1,251,747 | |
| 連邦住宅ローン銀行の株はコストで計算されます | | | | 18,000 | | | | | 26,560 | |
| 投資のためのローン | | | | 6,191,006 | | | | | 5,978,906 | |
| 信用損失準備 | | | | (76,366) | | | | | (72,216) | |
| 純ローン | | | | 6,114,640 | | | | | 5,906,690 | |
| より低いコストまたは公正な価値で販売のためのローンを持っている | | | | 2,171 | | | | | 824 | |
| 他にも | | | | 698,420 | | | | | 692,143 | |
| グッドウィル | | | | 82,190 | | | | | 82,190 | |
| 総資産 | | | | $ | 9,657,428 | | | | | $ | 9,545,970 | |
| 負債と株主権益 | | | | | | | | |
| 預金負債無利子 | | | | $ | 2,573,010 | | | | | $ | 2,811,077 | |
| 預金負債利子付き | | | | 5,651,341 | | | | | 5,358,619 | |
| その他の借金 | | | | 750,000 | | | | | 695,120 | |
| 他にも | | | | 224,136 | | | | | 212,269 | |
| 負債総額 | | | | 9,198,487 | | | | | 9,077,085 | |
| | | | | | | | |
| 普通株 | | | | 1 | | | | | 1 | |
| 追加実収資本 | | | | 357,742 | | | | | 355,806 | |
| 留保利益 | | | | 460,824 | | | | | 449,693 | |
| その他の総合損失を累計して、税収割引を差し引く | | | | | | | | |
| 証券は純損失を実現していない | | $ | (350,234) | | | | | $ | (328,904) | | | |
| 退職福祉計画 | | (9,392) | | | (359,626) | | | (7,711) | | | (336,615) | |
| 株主権益総額 | | | | 458,941 | | | | | 468,885 | |
| 総負債と株主権益 | | | | $ | 9,657,428 | | | | | $ | 9,545,970 | |
| | | | | | | | |
| その他の資産 | | | | | | | | |
| 銀行所有の生命保険 | | | | $ | 186,143 | | | | | $ | 182,986 | |
| 部屋と設備、純額 | | | | 189,950 | | | | | 195,324 | |
| 受取利息を計算する | | | | 29,361 | | | | | 25,077 | |
| 住宅ローンサービス権 | | | | 8,376 | | | | | 9,047 | |
| 低所得住宅投資 | | | | 103,580 | | | | | 106,978 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 繰延税金資産 | | | | 127,735 | | | | | 116,441 | |
| 借入金決済で取得した不動産、純 | | | | — | | | | | 115 | |
| 他にも | | | | 53,275 | | | | | 56,175 | |
| | | | | $ | 698,420 | | | | | $ | 692,143 | |
| その他の負債 | | | | | | | | |
| 発生経費 | | | | $ | 102,540 | | | | | $ | 97,295 | |
| 連邦および州の所得税納付 | | | | 845 | | | | | 863 | |
| 本票 | | | | 38,483 | | | | | 36,401 | |
| 借り手の前払金 | | | | 4,289 | | | | | 9,637 | |
| 他にも | | | | 77,979 | | | | | 68,073 | |
| | | | | $ | 224,136 | | | | | $ | 212,269 | |
銀行が持っている生命保険はASBが購入したある重要な従業員に関する生命保険であり、ASBは受益者である。この保険は，被保険者の死亡後にASBに支払われた保険証書と保険収益の現金価値が増加した免税収入により従業員福祉に資金を提供するために用いられる。
その他の借入は、 FHLB の進捗と連邦準備銀行からの借入であった。
証券に投資する。 投資証券の主要な構成要素は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 償却原価 | | 未実現収益総額 | | 未実現損失総額 | | 推定フェア
値 | | 未実現損失総額 |
| | | | | | | 12ヶ月もたたないうちに | | 12ヶ月以上 |
| (ドル単位：万ドル) | | | | | | 問題数 | | 公平、公平
値 | | 金額 | | 問題数 | | 公平、公平
値 | | 金額 |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 82,252 | | | $ | — | | | $ | (7,252) | | | $ | 75,000 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 14 | | | $ | 75,000 | | | $ | (7,252) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,427,186 | | | — | | | (282,019) | | | 1,145,167 | | | 5 | | | 12,650 | | | (3,432) | | | 178 | | | 1,132,517 | | | (278,587) | |
| 社債 | | 35,273 | | | — | | | (3,522) | | | 31,751 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 31,751 | | | (3,522) | |
| 担保融資収入債券 | | 14,494 | | | — | | | — | | | 14,494 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 1,559,205 | | | $ | — | | | $ | (292,793) | | | $ | 1,266,412 | | | 5 | | | $ | 12,650 | | | $ | (3,432) | | | 195 | | | $ | 1,239,268 | | | $ | (289,361) | |
| 満期まで保有する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 59,912 | | | $ | — | | | $ | (9,541) | | | $ | 50,371 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 3 | | | $ | 50,371 | | | $ | (9,541) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,152,093 | | | — | | | (150,243) | | | 1,001,850 | | | 62 | | | 612,587 | | | (42,892) | | | 41 | | | 389,263 | | | (107,351) | |
| | | $ | 1,212,005 | | | $ | — | | | $ | (159,784) | | | $ | 1,052,221 | | | 62 | | | $ | 612,587 | | | $ | (42,892) | | | 44 | | | $ | 439,634 | | | $ | (116,892) | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 88,344 | | | $ | — | | | $ | (7,281) | | | $ | 81,063 | | | 12 | | | $ | 41,201 | | | $ | (2,120) | | | 4 | | | $ | 39,862 | | | $ | (5,161) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,530,582 | | | — | | | (237,614) | | | 1,292,968 | | | 113 | | | 455,836 | | | (56,999) | | | 70 | | | 837,132 | | | (180,615) | |
| 社債 | | 44,377 | | | — | | | (3,643) | | | 40,734 | | | 4 | | | 29,644 | | | (2,028) | | | 1 | | | 11,090 | | | (1,615) | |
| 担保融資収入債券 | | 14,902 | | | — | | | — | | | 14,902 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | $ | 1,678,205 | | | $ | — | | | $ | (248,538) | | | $ | 1,429,667 | | | 129 | | | $ | 526,681 | | | $ | (61,147) | | | 75 | | | $ | 888,084 | | | $ | (187,391) | |
| 満期まで保有する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 59,894 | | | $ | — | | | $ | (8,478) | | | $ | 51,416 | | | 1 | | | $ | 16,874 | | | $ | (3,222) | | | 2 | | | $ | 34,542 | | | $ | (5,256) | |
| 担保ローン支援証券* | | 1,191,853 | | | 2,670 | | | (94,968) | | | 1,099,555 | | | 22 | | | 183,629 | | | (10,593) | | | 51 | | | 567,250 | | | (84,375) | |
| | | $ | 1,251,747 | | | $ | 2,670 | | | $ | (103,446) | | | $ | 1,150,971 | | | 23 | | | $ | 200,503 | | | $ | (13,815) | | | 53 | | | $ | 601,792 | | | $ | (89,631) | |
* アメリカ政府機関または賛助機関が発行または保証する
ASb は、 2023 年 9 月 30 日および 2022 年 12 月 31 日に未実現損失ポジションにあった投資有価証券が信用損失であるとは考えていません。未実現損失総額は、主に市場状況の変化によるものです。投資証券は、四半期ごとに、発行者の財務状況の変化に対して評価されます。ASB の評価に基づき、投資ポートフォリオ内に保有されるすべての有価証券は、引き続き 1 つ以上の機関によって投資グレードの格付けを受けます。アメリカ合衆国財務省、連邦機関の債務、および機関の住宅ローン担保証券の契約上のキャッシュフローは、米国政府または政府機関の完全な信用と信用保証によって裏付けられている。ASb は、償却原価ベースが回収される前に有価証券を売却するつもりはなく、有価証券の契約キャッシュフローのタイミングに悪影響を及ぼすことはありません。ASB の投資証券ポートフォリオは、 2023 年 9 月 30 日および 2022 年 12 月 31 日の信用損失の引当を必要としていません。
米国財務省、連邦機関債務、社債、担保融資収入債券には満期の契約条項がある。担保ローン支援証券には満期前の契約条項がありますが、元金を減らすために定期的に支払う必要があります
また、返済者が基礎担保ローンを事前に返済する権利があるため、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。
投資証券の契約満期日は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 配当金を償却する
コスト | | 公正価値 |
| (単位：万人) | | | | |
| 販売可能である | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 1,811 | | | $ | 1,782 | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 115,714 | | | 104,970 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 14,494 | | | 14,494 | |
| 10年後に期限が切れる | | — | | | — | |
| | | 132,019 | | | 121,246 | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 1,427,186 | | | 1,145,166 | |
| 売却可能証券総額 | | $ | 1,559,205 | | | $ | 1,266,412 | |
| 満期まで保有する | | | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | — | | | $ | — | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 39,824 | | | 34,133 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 20,088 | | | 16,238 | |
| 10年後に期限が切れる | | — | | | — | |
| | 59,912 | | | 50,371 | |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 1,152,093 | | | 1,001,850 | |
| 満期まで保有する証券総額 | | $ | 1,212,005 | | | $ | 1,052,221 | |
2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月間と 9 ヶ月間、販売可能有価証券の販売は行われませんでした。
ローンの構成要素の概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位：千) | | | |
| 不動産： | | | |
| 住宅1-4戸 | $ | 2,566,300 | | | $ | 2,479,637 | |
| 商業地所 | 1,400,570 | | | 1,358,123 | |
| 家屋純資産信用限度額 | 1,032,749 | | | 1,002,905 | |
| 宅地 | 20,245 | | | 20,679 | |
| 商業的建築 | 168,539 | | | 88,489 | |
| 住宅建設 | 17,295 | | | 20,788 | |
| 総不動産 | 5,205,698 | | | 4,970,621 | |
| 商業広告 | 732,458 | | | 779,691 | |
| 消費者 | 282,946 | | | 254,709 | |
| 融資総額 | 6,221,102 | | | 6,005,021 | |
| Less ： 繰延手数料および割引 | (30,096) | | | (26,115) | |
| 信用損失引当金 | (76,366) | | | (72,216) | |
| 融資総額，純額 | $ | 6,114,640 | | | $ | 5,906,690 | |
ASB の方針は、不動産の貸付金対価値比率が上回るすべての不動産ローンに対して、民間住宅ローン保険を要求することです。 80評価額または原産地購入価格の低い方の% 。非所有者占有住宅の購入については、貸出対価値比率を超えることはできません。 75原産地における評価価値または購入価格の低い方の% 。
信用損失準備金。 ポートフォリオセグメント別の信用損失引当金 （ 残高 · 変動 ） は以下の通りです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 住宅.住宅
1~4家族 | | 商業用不動産
産業 | | 家.家
株式信用枠 | | 宅地 | | 商業的建築 | | 住宅建設 | | 商業ローン | | 消費ローン | | 総額 |
| 2023年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 4,708 | | | $ | 20,278 | | | $ | 7,139 | | | $ | 653 | | | $ | 2,549 | | | $ | 26 | | | $ | 11,358 | | | $ | 22,357 | | | $ | 69,068 | |
| 押し売りする | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (125) | | | (2,667) | | | (2,792) | |
| 回復する | | 57 | | | — | | | 131 | | | 1 | | | — | | | — | | | 725 | | | 841 | | | 1,755 | |
| 規定 | | 1,702 | | | 2,180 | | | 505 | | | (33) | | | 1,075 | | | 16 | | | (1,175) | | | 4,065 | | | 8,335 | |
| 期末残高 | | $ | 6,467 | | | $ | 22,458 | | | $ | 7,775 | | | $ | 621 | | | $ | 3,624 | | | $ | 42 | | | $ | 10,783 | | | $ | 24,596 | | | $ | 76,366 | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 8,520 | | | $ | 20,900 | | | $ | 6,096 | | | $ | 677 | | | $ | 2,634 | | | $ | 46 | | | $ | 12,413 | | | $ | 18,170 | | | $ | 69,456 | |
| 押し売りする | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (143) | | | (1,503) | | | (1,646) | |
| 回復する | | 2 | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 303 | | | 963 | | | 1,282 | |
| 規定 | | (938) | | | 136 | | | (167) | | | 12 | | | (1,635) | | | 3 | | | 378 | | | 3,525 | | | 1,314 | |
| 期末残高 | | $ | 7,584 | | | $ | 21,036 | | | $ | 5,943 | | | $ | 689 | | | $ | 999 | | | $ | 49 | | | $ | 12,951 | | | $ | 21,155 | | | $ | 70,406 | |
| 2023年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 6,270 | | | $ | 21,898 | | | $ | 6,125 | | | $ | 717 | | | $ | 1,195 | | | $ | 46 | | | $ | 12,426 | | | $ | 23,539 | | | $ | 72,216 | |
| 押し売りする | | (990) | | | — | | | (360) | | | — | | | — | | | — | | | (509) | | | (7,558) | | | (9,417) | |
| 回復する | | 63 | | | — | | | 165 | | | 4 | | | — | | | — | | | 1,329 | | | 2,653 | | | 4,214 | |
| 規定 | | 1,124 | | | 560 | | | 1,845 | | | (100) | | | 2,429 | | | (4) | | | (2,463) | | | 5,962 | | | 9,353 | |
| 期末残高 | | $ | 6,467 | | | $ | 22,458 | | | $ | 7,775 | | | $ | 621 | | | $ | 3,624 | | | $ | 42 | | | $ | 10,783 | | | $ | 24,596 | | | $ | 76,366 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 6,545 | | | $ | 24,696 | | | $ | 5,657 | | | $ | 646 | | | $ | 2,186 | | | $ | 18 | | | $ | 15,798 | | | $ | 15,584 | | | $ | 71,130 | |
| 押し売りする | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (367) | | | (4,354) | | | (4,721) | |
| 回復する | | 13 | | | — | | | 56 | | | 101 | | | — | | | — | | | 1,055 | | | 2,964 | | | 4,189 | |
| 規定 | | 1,026 | | | (3,660) | | | 230 | | | (58) | | | (1,187) | | | 31 | | | (3,535) | | | 6,961 | | | (192) | |
| 期末残高 | | $ | 7,584 | | | $ | 21,036 | | | $ | 5,943 | | | $ | 689 | | | $ | 999 | | | $ | 49 | | | $ | 12,951 | | | $ | 21,155 | | | $ | 70,406 | |
ローンは準備を約束した。 ポートフォリオ区分別の融資承諾額は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 家屋純価値
銀行の信用限度額 | | 商業的建築 | | 商業ローン | | 総額 |
| 2023年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 600 | | | $ | 3,800 | | | $ | 200 | | | $ | 4,600 | |
| 規定 | | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
| 期末残高 | | $ | 600 | | | $ | 4,300 | | | $ | 200 | | | $ | 5,100 | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 4,100 | | | $ | 1,400 | | | $ | 5,900 | |
| 規定 | | — | | | (1,500) | | | — | | | (1,500) | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
| 2023年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
| 規定 | | 200 | | | 1,700 | | | (1,200) | | | 700 | |
| 期末残高 | | $ | 600 | | | $ | 4,300 | | | $ | 200 | | | $ | 5,100 | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | |
| 融資承諾額： | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 400 | | | $ | 3,700 | | | $ | 800 | | | $ | 4,900 | |
| | | | | | | | |
| 規定 | | — | | | (1,100) | | | 600 | | | (500) | |
| 期末残高 | | $ | 400 | | | $ | 2,600 | | | $ | 1,400 | | | $ | 4,400 | |
信用品質.ASBは内部融資審査と格付けを継続的に行うだろう。審査は、経営陣に融資組合の品質及びその融資政策及び手続の有効性に関する定期的な情報を提供する。融資審査·格付けプログラムの目標は、リスクを管理し、将来の損失を回避または最小限にするために、適切なステップを開始することができるように、既存または新たに出現する信用傾向をタイムリーに決定することである。格付けを行うローンには、商業ローン、商業不動産ローン、商業建設ローンが含まれる。
各商業と商業不動産ローンはすべて資産品質格付け(AQR)が割り当てられ、監督管理信用分類に基づいてこのローン取引を返済或いは秩序的に清算する可能性を反映する：合格、特別言及、不合格、疑わしいと損失。AQRは違約モデル格付けの確率、違約状況下の損失及びローンの最終収集可能性に影響を与える可能性のある非モデル要素の関数であり、例えば事業主/保証人の特徴、中期業績、訴訟、税収留置権及び商業と経済状況の重大な変化である。PASSリスク開放は通常、債務者の現在の純価値と支払能力の良い保護を受けているか、あるいは資産価値や基礎担保の保護を受けている。特に言及したローンは潜在的な弱点があり、是正しなければ、債務の清算に危害を及ぼす可能性がある。不合格ローンは明確な弱点を持ち、債務の清算に危害を及ぼし、ASBがいくつかの損失を受ける可能性が明らかであることが特徴である。疑わしい資産を分類することは、分類不合格資産の弱点を有し、これらの弱点は、現在存在する事実、条件、および価値に基づいて全面的な収集または清算を行うことが高度に疑わしいかつ不可能であるという特徴を増加させる。資産分類損失は回収できないと考えられており，その価値はこれほど小さく，銀行資産として継続する理由はない
支払い活動または内部分配の融資格付けに基づいて、年別の信用リスクの概要は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 総額 |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | $ | 199,880 | | | $ | 414,053 | | | $ | 741,401 | | | $ | 405,552 | | | $ | 107,566 | | | $ | 692,167 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,560,619 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | 267 | | | — | | | 2,654 | | | — | | | — | | | 2,921 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 973 | | | — | | | — | | | 973 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,787 | | | — | | | — | | | 1,787 | |
| | 199,880 | | | 414,053 | | | 741,401 | | | 405,819 | | | 107,566 | | | 697,581 | | | — | | | — | | | 2,566,300 | |
| 現在の YTD 期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 990 | | | — | | | — | | | 990 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 976,029 | | | 54,579 | | | 1,030,608 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 463 | | | 246 | | | 709 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 350 | | | 321 | | | 671 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 495 | | | 266 | | | 761 | |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 977,337 | | | 55,412 | | | 1,032,749 | |
| 現在の YTD 期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 77 | | | 283 | | | 360 | |
| 宅地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | 3,077 | | | 5,118 | | | 7,549 | | | 3,518 | | | — | | | 983 | | | — | | | — | | | 20,245 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 3,077 | | | 5,118 | | | 7,549 | | | 3,518 | | | — | | | 983 | | | — | | | — | | | 20,245 | |
| 現在の YTD 期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | 2,780 | | | 11,019 | | | 3,496 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,295 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 2,780 | | | 11,019 | | | 3,496 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,295 | |
| 現在の YTD 期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | 82,282 | | | 164,693 | | | 12,203 | | | 2,394 | | | 1,010 | | | 222 | | | 10,345 | | | 3,413 | | | 276,562 | |
| 期限が30~59日 | | 822 | | | 1,882 | | | 122 | | | 43 | | | 49 | | | 1 | | | 46 | | | 156 | | | 3,121 | |
| 60日から89日 | | 362 | | | 933 | | | 108 | | | 35 | | | 52 | | | — | | | 32 | | | 81 | | | 1,603 | |
| 期限が89日を超えた | | 375 | | | 785 | | | 102 | | | 33 | | | 26 | | | 2 | | | 151 | | | 186 | | | 1,660 | |
| | 83,841 | | | 168,293 | | | 12,535 | | | 2,505 | | | 1,137 | | | 225 | | | 10,574 | | | 3,836 | | | 282,946 | |
| 現在の YTD 期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | 850 | | | 4,637 | | | 840 | | | 163 | | | 363 | | | 39 | | | 279 | | | 387 | | | 7,558 | |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 81,287 | | | 390,352 | | | 177,125 | | | 265,808 | | | 66,112 | | | 329,235 | | | 15,482 | | | — | | | 1,325,401 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | 11,214 | | | 3,381 | | | 14,452 | | | 22,367 | | | — | | | — | | | 51,414 | |
| 標準に合わない | | 5,386 | | | — | | | 1,549 | | | — | | | 11,048 | | | 5,772 | | | — | | | — | | | 23,755 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 86,673 | | | 390,352 | | | 189,888 | | | 269,189 | | | 91,612 | | | 357,374 | | | 15,482 | | | — | | | 1,400,570 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 総額 |
| 現在の YTD 期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業的建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 10,643 | | | 21,440 | | | 66,143 | | | 356 | | | — | | | — | | | 69,957 | | | — | | | 168,539 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 10,643 | | | 21,440 | | | 66,143 | | | 356 | | | — | | | — | | | 69,957 | | | — | | | 168,539 | |
| 現在の YTD 期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 82,145 | | | 209,364 | | | 124,453 | | | 75,753 | | | 46,291 | | | 81,409 | | | 81,627 | | | 9,560 | | | 710,602 | |
| 特に言及する | | 1,945 | | | — | | | 970 | | | — | | | 272 | | | — | | | 7,151 | | | — | | | 10,338 | |
| 標準に合わない | | — | | | 3,054 | | | 2,040 | | | 230 | | | 763 | | | 3,409 | | | 1,506 | | | 516 | | | 11,518 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 84,090 | | | 212,418 | | | 127,463 | | | 75,983 | | | 47,326 | | | 84,818 | | | 90,284 | | | 10,076 | | | 732,458 | |
| 現在の YTD 期間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総販売 | | — | | | — | | | 51 | | | — | | | — | | | — | | | 177 | | | 281 | | | 509 | |
| 融資総額 | | $ | 470,984 | | | $ | 1,222,693 | | | $ | 1,148,475 | | | $ | 757,370 | | | $ | 247,641 | | | $ | 1,140,981 | | | $ | 1,163,634 | | | $ | 69,324 | | | $ | 6,221,102 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初年度別の定期ローン | | 循環ローン | | |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | この前 | | 回転 | | 定期ローンに転換する | | 総額 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | $ | 432,707 | | | $ | 755,056 | | | $ | 423,455 | | | $ | 113,096 | | | $ | 51,860 | | | $ | 698,354 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,474,528 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 448 | | | 1,098 | | | — | | | — | | | 1,546 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | 268 | | | — | | | — | | | 90 | | | — | | | — | | | 358 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | 809 | | | 2,396 | | | — | | | — | | | 3,205 | |
| | 432,707 | | | 755,056 | | | 423,723 | | | 113,096 | | | 53,117 | | | 701,938 | | | — | | | — | | | 2,479,637 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 959,131 | | | 40,814 | | | 999,945 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,103 | | | 209 | | | 1,312 | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 209 | | | 226 | | | 435 | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 587 | | | 626 | | | 1,213 | |
| | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 961,030 | | | 41,875 | | | 1,002,905 | |
| 宅地 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | 5,245 | | | 9,010 | | | 5,222 | | | 203 | | | 522 | | | 477 | | | — | | | — | | | 20,679 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 5,245 | | | 9,010 | | | 5,222 | | | 203 | | | 522 | | | 477 | | | — | | | — | | | 20,679 | |
| 住宅建設 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | 7,986 | | | 11,624 | | | 1,178 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,788 | |
| 期限が30~59日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 60日から89日 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期限が89日を超えた | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 7,986 | | | 11,624 | | | 1,178 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,788 | |
| 消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の | | 199,574 | | | 21,330 | | | 5,543 | | | 7,580 | | | 527 | | | 140 | | | 10,810 | | | 4,782 | | | 250,286 | |
| 期限が30~59日 | | 1,110 | | | 287 | | | 65 | | | 239 | | | 30 | | | — | | | 81 | | | 167 | | | 1,979 | |
| 60日から89日 | | 756 | | | 163 | | | 88 | | | 137 | | | 19 | | | — | | | 45 | | | 107 | | | 1,315 | |
| 期限が89日を超えた | | 621 | | | 105 | | | 37 | | | 176 | | | 28 | | | — | | | 20 | | | 142 | | | 1,129 | |
| | 202,061 | | | 21,885 | | | 5,733 | | | 8,132 | | | 604 | | | 140 | | | 10,956 | | | 5,198 | | | 254,709 | |
| 商業地所 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 390,206 | | | 177,130 | | | 283,321 | | | 51,542 | | | 63,084 | | | 278,280 | | | 8,235 | | | — | | | 1,251,798 | |
| 特に言及する | | — | | | 11,250 | | | 3,446 | | | 40,423 | | | — | | | 24,466 | | | — | | | — | | | 79,585 | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | 665 | | | 11,357 | | | — | | | 14,718 | | | — | | | — | | | 26,740 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 390,206 | | | 188,380 | | | 287,432 | | | 103,322 | | | 63,084 | | | 317,464 | | | 8,235 | | | — | | | 1,358,123 | |
| 商業的建築 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 15,094 | | | 47,478 | | | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 25,873 | | | — | | | 88,489 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 標準に合わない | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 15,094 | | | 47,478 | | | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 25,873 | | | — | | | 88,489 | |
| 商業広告 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通行証 | | 239,852 | | | 185,013 | | | 85,220 | | | 68,161 | | | 46,142 | | | 53,192 | | | 60,871 | | | 13,964 | | | 752,415 | |
| 特に言及する | | — | | | — | | | — | | | 2,374 | | | — | | | 645 | | | 9,005 | | | 8 | | | 12,032 | |
| 標準に合わない | | 3,322 | | | 2,305 | | | 401 | | | 1,304 | | | 1,346 | | | 3,849 | | | 1,664 | | | 1,053 | | | 15,244 | |
| 疑いに値する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 243,174 | | | 187,318 | | | 85,621 | | | 71,839 | | | 47,488 | | | 57,686 | | | 71,540 | | | 15,025 | | | 779,691 | |
| 融資総額 | | $ | 1,296,473 | | | $ | 1,220,751 | | | $ | 808,953 | | | $ | 296,592 | | | $ | 164,815 | | | $ | 1,077,705 | | | $ | 1,077,634 | | | $ | 62,098 | | | $ | 6,005,021 | |
2023 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間にタームローンに転換された回転ローンは、商業、住宅エクイティラインおよび消費者ポートフォリオで $6.1百万、$20.4百万ドルとドル1.1それぞれ 100 万ドル。9 月 30 日までの 9 ヶ月間にタームローンに転換された回転ローンは、商業、住宅株式ラインの信用および消費者ポートフォリオで $1.6百万、$12.9百万ドルとドル2.7それぞれ100万ドルです
ローン支払い活動に基づく信用リスクの状況は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 30-59
日数
期限を過ぎて支払う | | 60-89
日数
期限を過ぎて支払う | |
より大きい
90日 | | 総額
期限を過ぎて支払う | | 現在の | | 総額
融資する
売掛金 | | 償却コスト >
90 日と
応策 |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 2,921 | | | $ | 973 | | | $ | 1,787 | | | $ | 5,681 | | | $ | 2,560,619 | | | $ | 2,566,300 | | | $ | — | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,400,570 | | | 1,400,570 | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 709 | | | 671 | | | 761 | | | 2,141 | | | 1,030,608 | | | 1,032,749 | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,245 | | | 20,245 | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 168,539 | | | 168,539 | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,295 | | | 17,295 | | | — | |
| 商業広告 | | 575 | | | 100 | | | 77 | | | 752 | | | 731,706 | | | 732,458 | | | — | |
| 消費者 | | 3,121 | | | 1,603 | | | 1,660 | | | 6,384 | | | 276,562 | | | 282,946 | | | — | |
| 融資総額 | | $ | 7,326 | | | $ | 3,347 | | | $ | 4,285 | | | $ | 14,958 | | | $ | 6,206,144 | | | $ | 6,221,102 | | | $ | — | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 1,546 | | | $ | 358 | | | $ | 3,205 | | | $ | 5,109 | | | $ | 2,474,528 | | | $ | 2,479,637 | | | $ | — | |
| 商業地所 | | 508 | | | 217 | | | — | | | 725 | | | 1,357,398 | | | 1,358,123 | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,312 | | | 435 | | | 1,213 | | | 2,960 | | | 999,945 | | | 1,002,905 | | | — | |
| 宅地 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,679 | | | 20,679 | | | — | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 88,489 | | | 88,489 | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,788 | | | 20,788 | | | — | |
| 商業広告 | | 614 | | | 18 | | | 77 | | | 709 | | | 778,982 | | | 779,691 | | | — | |
| 消費者 | | 1,979 | | | 1,315 | | | 1,129 | | | 4,423 | | | 250,286 | | | 254,709 | | | — | |
| 融資総額 | | $ | 5,959 | | | $ | 2,343 | | | $ | 5,624 | | | $ | 13,926 | | | $ | 5,991,095 | | | $ | 6,005,021 | | | $ | — | |
非権利責任に基づいて制ローンが発生する信用リスク状況は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | 関連 ACL と | | 関連 ACL なし | | 総額 | | 関連 ACL と | | 関連 ACL なし | | 総額 |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | $ | 573 | | | $ | 2,500 | | | $ | 3,073 | | | $ | 4,198 | | | $ | 2,981 | | | $ | 7,179 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 2,764 | | | 1,017 | | | 3,781 | | | 3,654 | | | 1,442 | | | 5,096 | |
| 宅地 | | 106 | | | — | | | 106 | | | 420 | | | — | | | 420 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | 508 | | | — | | | 508 | | | 2,183 | | | — | | | 2,183 | |
| 消費者 | | 2,414 | | | — | | | 2,414 | | | 1,588 | | | — | | | 1,588 | |
| **合計： | | $ | 6,365 | | | $ | 3,517 | | | $ | 9,882 | | | $ | 12,043 | | | $ | 4,423 | | | $ | 16,466 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
ASb は、 2023 年 9 月 30 日と 2022 年を末日とする 9 ヶ月間の非未払金ローンの利子を認識しなかった。
財政難を経験する借り手に対する修正。信用損失準備は生涯予想信用損失の推定を含み、発生時に各資産に記録する。信用損失を推定する準備の起点は歴史的融資情報であり、その中には売掛金の修正による財務困難に遭遇した借り手への損失が含まれている。ASBは違約/損失確率モデルを用いて信用損失準備を決定した。修正時に借り手が財政的困難に遭遇したかどうかを評価する。
財政難に遭遇した借り手への大部分の修正の影響は信用損失準備に含まれているため、信用損失準備の変化は一般に修正時に記録されない。
修正には、金利を下げること、より長い時間内に利息のみを支払うこと、償却および通常の市場で一般的な期限を超えるような期限を延長すること、および経済的損失を最小限に抑え、担保を停止または回収するための代替案を提供することを目的とする他の行動が含まれる可能性がある。
2023 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間、借入者の財政困難に基づく重要な修正を受けた融資はなかった。
債務再編のトラブル。 2023 年 1 月 1 日以前は、借り手が財政的困難に直面していると判断され、 ASb がそうでなければ考慮しない譲歩を与えた場合、融資修正は TDR とみなされていました。ASU No. 2022 — 0 2 の採択により、債権者による TDR の会計ガイダンスは廃止されます。ローンのリファイナンスとリストラガイダンスは、変更が新規ローンのいずれかまたは既存のローンの継続をもたらすかを判断するために適用されます。ASb は、 ASU No. 2022 — 0 2 の採択まで、 TDR の開示を継続します。
条件の変更および利子の発生に基づく信用リスクプロファイルは以下のとおりです。 | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | | | 2022年12月31日 |
| 不動産： | | | | |
| 住宅1-4戸 | | | | $ | 8,821 | |
| 商業地所 | | | | 9,477 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | | | 4,404 | |
| 宅地 | | | | 782 | |
| 商業的建築 | | | | — | |
| 住宅建設 | | | | — | |
| 商業広告 | | | | 6,596 | |
| 消費者 | | | | 50 | |
| 不良債務再編ローンの累計利息 | | | | $ | 30,130 | |
ローンは TDR として変更された。 2022 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月間と 9 ヶ月間に発生した融資変更。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (ドル単位：万ドル) | | 数字：
契約の | | りっぱな成果 記録 投資 (as期間の終わり ）1 | | 関連手当 (as期間の終わり ） | | 数字：
契約の | | 傑出記録 投資 (as期間の終わり ）1 | | 関連手当 (as期間の終わり ） |
| 債務リストラ問題 | | | | | | | | | | | | |
| 不動産： | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2 | | | $ | 512 | | | $ | — | | | 3 | | | $ | 893 | | | $ | 135 | |
| 商業地所 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 家屋純資産信用限度額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 宅地 | | 1 | | | 204 | | | 16 | | | 1 | | | 204 | | | 16 | |
| 商業的建築 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 住宅建設 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業広告 | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 288 | | | 20 | |
| 消費者 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | 3 | | | $ | 716 | | | $ | 16 | | | 5 | | | $ | 1,385 | | | $ | 171 | |
1 期末残高は、修正期間のすべてのペイダウンおよびチャージオフを反映しています。期末までに全額償還、請求、差し押さえされた TDR は含まれません。
支払不履行を経験した TDR では、変更されたローンはなかった。 902022 年の第 3 四半期と最初の 9 ヶ月間に数日以上。
TDR で修正されたローンがその後デフォルトした場合、 ASb はさらなる減損のためにローンを評価します。その評価に基づき、手当の配分を調整したり、部分的な償却を行い、貸付金の帳簿価額をさらに減算することがあります。TDR で融資条件が変更された借り手に対する追加融資のコミットメント合計 ゼロ2022年12月31日。
担保依存型ローン。 貸付金は、借り手が財政的に困難に直面しており、担保の運用または売却を通じて実質的な返済が期待される場合に、担保依存とみなされます。 担保に依存していると考えられるローンは以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 償却原価 | | |
| (単位：千) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 付属型 |
| 不動産： | | | | | | |
| **住宅1-4世帯 | | $ | 2,584 | | | $ | 3,959 | | | *住宅不動産業 |
| | | | | | |
| **住宅純資産の信用限度額 | | 1,017 | | | 1,425 | | | *住宅不動産業 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| *合計 | | $ | 3,601 | | | $ | 5,384 | | | |
ASBには$がある3.41000万ドルと300万ドルです4.22023 年 9 月 30 日と 2022 年 12 月 31 日にそれぞれ差し押さえ中の住宅不動産を担保した消費者住宅ローンの 100 万ドル
住宅ローンサービス権 （ MSR ）. ASB は住宅ローンバンキング事業において、住宅ローンを政府機関などに販売し、政府機関が住宅ローンをプールに裏打ちした有価証券を発行しています。ASB は、売却された特定のローンのサービス権以外に、これらのローンの利益を保持しません。
ASB は住宅ローンの売却から受け取った。21.5百万ドルとドル12.12023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日を末日とする 3 ヶ月間の売上高はそれぞれ 100 万ドルに達し、そのような売上高の利益は $0.3百万ドルとドル0.22023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月間ASb は $の住宅ローンの売却から受け取った。36.1百万ドルとドル126.42023 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間の売上高は、それぞれ 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間の売上高は、0.7百万ドルとドル1.62023 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間と 2022 年 9 月 30 日に終了した
いくつありますか違います。2023 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月間と 9 ヶ月間の住宅ローン償還額 1つは2022 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月と 9 ヶ月間の住宅ローンの買戻し。
住宅ローンサービス料は他の収入の一部で、純額は#ドルです0.9百万ドルとドル1.02023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月間のそれぞれ 100 万ドルと2.7百万ドルとドル2.82023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間
MSR帳票価値の変動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 毛収入
帳簿金額 | | 累計償却する | | 推定免税額 | | ネットワークがあります
帳簿金額 |
| 2023年9月30日 | | $ | 18,125 | | | $ | (9,749) | | | $ | — | | | $ | 8,376 | |
| 2022年12月31日 | | 19,544 | | | (10,497) | | | — | | | 9,047 | |
MSRに関する変更は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 抵当ローン返済権 | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 8,495 | | | $ | 9,696 | | | $ | 9,047 | | | $ | 9,950 | |
| 資本化額 | | 184 | | | 117 | | | 319 | | | 1,040 | |
| 償却 | | (303) | | | (462) | | | (990) | | | (1,639) | |
| 非一時的減値 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 評価引当前の保有額 | | 8,376 | | | 9,351 | | | 8,376 | | | 9,351 | |
| 住宅ローン返済権の評価免除額 | | | | | | | | |
| 期初残高 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 規定 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 非一時的減値 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 担保融資返済権帳簿純価値 | | $ | 8,376 | | | $ | 9,351 | | | $ | 8,376 | | | $ | 9,351 | |
ASB は、サービス権を保持した住宅ローンの売却で取得した MSR を資本化する。ASB は、毎月、 MSR の純帳簿価額と適正価額を比較し、評価引当金および / または MSR の非一時的な減損に変更があるかどうかを判断します。
ASB は現在価値キャッシュフローモデルを使用して、 MSR の公正価値を推定します。減損は、帳簿金額が公正価額を超える場合、各階層の評価引当金を通じて認識され、関連する引当金は、連結損益計算書の「収益 — 銀行」に含まれるローンサービス手数料の構成要素として計上されます。評価引当金の回収可能性が回収不可能であるとみなされた場合、直接償却が計上されます。
減損分析で使用される ASB の MSR の公正価値の推定に使用された主な仮定は以下の通りです。 | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 未払い元金残高 | | $ | 1,412,412 | | | $ | 1,451,322 | |
| 加重平均手形金利 | | 3.44 | % | | 3.38 | % |
| 加重平均割引率 | | 10.00 | % | | 10.00 | % |
| 加重平均前払い速度 | | 5.58 | % | | 6.56 | % |
いくつかの重要な仮定において、25ベーシスポイントおよび50ベーシスポイントの仮定に対するMSRの公正価値の不利な変化に対する感受性分析は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：万ドル) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 前払率： | | | | |
| 25 ベーシスポイントの悪利変動 | | $ | (90) | | | $ | (92) | |
| 50 ベーシスポイントの悪利変動 | | (207) | | | (214) | |
| 割引率： | | | | |
| 25 ベーシスポイントの悪利変動 | | (206) | | | (182) | |
| 50 ベーシスポイントの悪利変動 | | (407) | | | (361) | |
いくつかの仮説の変動が公平価値に与える影響は，他の仮定を何も変えずに計算される.この分析は、通常、重要な仮定の変化とMSR公平価値変化との関係が一般的に線形ではないので、外挿できない。
他に借金をする。 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 12 月 31 日時点で、 ASb は $200.0百万ドルとドル414.0FHLb の前払い残高はそれぞれ 100 万ドルであり、連邦準備銀行との借入額は550.0百万ドルとゼロそれぞれ。2023 年 9 月 30 日現在、 ASb は、 12 CFR 201.4 （ a ） ガイドラインに基づき、 FHLb Advance 、 Pledge and Security Agreement のすべての要件および連邦準備制度の割引ウィンドウプライマリ · クレジット · ファシリティで借り入れするすべての要件を遵守しています。
買戻し契約に基づき売却された有価証券は、資金調達取引として計上され、これらの有価証券の買戻し義務は、連結バランスシートに負債として計上されます。ASb は、買戻し契約に基づき売却された有価証券の担保として投資有価証券を約束する。これらの契約はすべて、いずれかの当事者によるデフォルトの場合に相殺の条件付き権利を規定するマスターネットリング · アレンジメントの対象となりますが、 ASb は、買戻し契約に基づいて売却された有価証券をバランスシートに総ベースで提示しています。 以下の表は、取引先から受領または質押された関連担保を含む、買戻し契約に基づき売却された有価証券の情報を示します。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万ドル) | | 総量
認識された
負債 | | 総量
offset in the
バランスシート | | 純額
負債提示
バランスシートの中で |
| 買い戻し協定 | | | | | | |
| 2023年9月30日 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 2022年12月31日 | | 281 | | | — | | | 281 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | バランスシートに相殺されていない総額 |
| (単位：百万ドル) | | 提示された負債の純額
バランスシートの中で | | 金融
計器.計器 | | 現金
抵当品
約束しました |
| 商業口座所有者 | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2023年9月30日 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 281 | | | 327 | | | — | |
| | | | | | |
買戻し契約の基礎となる有価証券は、帳簿入りの有価証券であり、取引相手の口座または FHLb における分離された三者保管口座に適切な入金によって交付されました。買戻し契約の基礎となる有価証券は引き続き ASB の資産勘定に反映されています。
金融商品を派生させるASBは、借り手と金利ロック約束(IRLC)を締結し、売却融資に関連する内在的な金利および定価リスクをヘッジするために、投資家に融資または発表される担保融資支援証券を売却することを前に約束する。
ASBは住宅ローンについてIRLCsを締結し，ASBが特定の金利で指定時間内に潜在借主に資金を貸し出すことを約束した。適用される会計指針の下で、住宅ローンの出所に関連し、販売のために保有されるIRLCは派生金融商品とみなされる。未償還のIRLCは，ASBを金利ロック開始から融資融資までの間に担保融資金利が上昇するため，承諾した担保融資としての価格が低下する可能性があるというリスクに直面させる.内部格付け会社は独立派生ツールであり、公正価値に基づいて入金し、住宅ローン銀行収入に変動を記録する。
ASBは、処理中の金利をヘッジして住宅ローン申請および販売のために保有する閉鎖された住宅ローンの金利リスクをロックする長期コミットメントを締結する。このような約束は主に発表される抵当ローン支援証券の長期販売だ。一般的に、担保ローンが閉鎖された時、長期承諾は清算され、代わりに二級市場投資家に担保ローンの長期販売を強制的に交付する。場合によっては、ベストエフォートの長期販売プロトコルが長期コミットメントとして使用される。これらの約束は独立した派生商品であり、公正な価値に基づいて担保ローン銀行の収入の変化を計上する。
IRLCと長期承諾の成立後の公正価値変化は、約束履行による関連融資公正価値の変化、及び融資が承諾条項内で資金を提供する可能性の変化に基づいており、これは主に金利変化と時間推移の影響を受ける。
ASB派生金融商品の名目金額と公正価値は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位：千) | | 名目金額 | | 公正価値 | | 名目金額 | | 公正価値 |
| 金利ロック約束 | | $ | 4,910 | | | $ | 54 | | | $ | 1,720 | | | $ | 9 | |
| 長期承諾 | | 3,500 | | | 15 | | | 1,500 | | | 18 | |
ASB のデリバティブ金融商品、適正価額および貸借対照表の位置は以下の通りです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ヘッジ商品に指定されないデリバティブ金融商品 1 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (単位：千) | | 資産デリバティブ | | 責任
デリバティブ | | 資産デリバティブ | | 責任
デリバティブ |
| 金利ロック約束 | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | |
| 長期承諾 | | 15 | | | — | | | 18 | | | — | |
| | | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | — | |
1資産デリバティブは他の資産に計上され、負債デリバティブは貸借対照表の他の負債に計上される。
以下の表にASBのデリバティブ金融商品およびASB損益表で確認された純収益または純損失の金額と位置を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジ商品に指定されないデリバティブ金融商品 | | 損益計算書に計上される純利益 （ 損失 ） の所在地 | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：千) | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 金利ロック約束 | | 抵当ローン銀行収入 | | $ | (34) | | | $ | (129) | | | $ | 45 | | | $ | (722) | |
| 長期承諾 | | 抵当ローン銀行収入 | | (36) | | | 145 | | | (3) | | | 182 | |
| | | | | $ | (70) | | | $ | 16 | | | $ | 42 | | | $ | (540) | |
低所得者住宅税額控除 （ LIHTC ） 。ASBがLIHTC投資パートナーシップに資金を提供する資金なし約束は#ドル77.11000万ドルと300万ドルです70.1 2023 年 9 月 30 日と 2022 年 12 月 31 日にそれぞれ 100 万人。これらの資金調達されていないコミットメントは無条件で法的拘束力があり、他の資産のそれに応じた増加とともに他の負債に計上されます。2023 年 9 月 30 日現在、 ASb は、税額控除の没収または不適格化、または LIHTC 投資パートナーシップに関連するその他の状況に起因する減損損失を有していません。
Note 6 · 信用契約と債務の変動
2021年5月14日HeiとHawaian Electricはそれぞれ9人金融機関(それぞれ高等教育融資メカニズムとハワイ電力融資メカニズム、及び共通のクレジット融資メカニズム)は、それぞれ以前に存在した循環無担保信用協定を改訂し、再記述する。これは1ドルです175 100 万 HEI ファシリティの最初の終了日は 2026 年 5 月 14 日でした。ザ · $200100万ハワイ電力施設の初期終了日は2022年5月13日であるが，2022年2月18日に臨時立法会はハワイ電力会社のドル期限延長要請を承認した200 2026 年 5 月 14 日まで 100 万ハワイ電力施設。任期の延長に加えて、ハワイアン · エレクトリックは PUC のオプションを行使する承認も受けました。 二つ1年制引受終了日を延長し、その循環引受総額を#ドルから増加させる2002000万ドルから2000万ドル275 必要に応じて 100 万ドルです
2023 年 4 月 21 日、 HEI とハワイアン電力は、信用ファシリティの改正第 1 号 （ 改正 ） を実施しました。本改正は、クレジットファシリティの下での非代替ベースレート貸付の基準金利として、ロンドン銀行間オファレート金利からターム担保オーバーナイトファイナンス金利への移行を反映して実施されました。
2023年5月14日、黒石とハワイ電気が初めて行使二つ, 1年制約束終了日を延長する8人のです9人金融機関は信用計画を2027年5月14日まで延長する。HEI施設とハワイ電力施設により約束された容量は#ドルである1751000万ドルと300万ドルです2002026年5月14日にはそれぞれ2.5億ドルと約1億8千万ドルに低下しました1571000万ドルと300万ドルです1802027年5月14日まではそれぞれ2.5億ドルだった
フィッチ、ムーディーズ、 S & P によるマウイ風暴と山火事による投資グレード以下の格付けに複数の格下げを行った後、 2023 年 8 月 15 日、 HEI は最初の $2.5300万ドルから175期限が切れた商業手形の償還のための1.5億ユーロの既存の循環信用計画。Heiは2023年8月23日に余剰資金を使用し、Hawaian Electricはそれぞれの既存の循環信用手配のすべての約束能力を使用し、総額は1ドルとなった175百万ドルとドル200 それぞれ 100 万ドル。この抽選は、流動性へのアクセスを提供し、マウイでの同社の復旧努力を支援するために行われた。現金収益は、主に流動性の高い短期投資に投資され、 $の返済に使用されました。100 2023 年 11 月 1 日に満期したハワイアン · エレクトリックの長期負債のうち 100 万ドルを、一般的な企業目的に使用します。
債務の変化。2023 年 9 月 30 日現在、当社とハワイアン電気は、適用されるすべての財務規約を遵守しています。
HEI プライベート · プレイスメント. 2023 年 3 月 16 日、 HEI は債券購入契約を締結し、 HEI は $の発行と販売を承認しました。100 2023 年 5 月 30 日に引き出された 100 万枚の無担保シニアノート。紙幣の収益は、 $の返済に使用されました。100 2023 年 5 月 31 日に 100 万円の長期融資ファシリティ。注釈の条件は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | HEI シリーズ 2023A | | HEI シリーズ 2023B |
元金総額 | | $39百万 | | $61百万 |
固定クーポン金利 | | 6.04% | | 6.10% |
| 期日まで | | 6/15/2028 | | 6/15/2033 |
| | | | |
手形の利息は半年ごとに支払い、日付はそれぞれ6月15日と12月15日です。HEI NPAは，改訂されたHEIサイクル無担保クレジット手配に含まれる金融契約と実質的に同じ限定的な金融契約を含む.合意の定義によれば、HEI手形は、任意の時間に元金金額の前金価格で、前金日の課税利息とともに“全額”を加え、全部または部分的に前払いすることができる。
高等学校定期ローン.2022年10月20日、高等学校は元金総額#ドルの定期ローン取り決めを締結した1001000万ドルです。2022年12月28日黒石はドルを引きました352023年3月31日、HeIは残りのドルを抽出した65300万ドル、初期金利は5.81最初の一ヶ月の利息期限は%です。2023年5月31日、黒石は終了時の定期融資手配を全額返済した。この融資メカニズムでの借入金はプロトコルで定義された定期担保隔夜融資金利(SOFR)計上に加え、適用保証金とSOFR利差調整を行う。定期融資メカニズムにはいくつかの制限的な金融契約が含まれており、これらの契約は高等教育融資メカニズムに搭載されている金融契約とほぼ同じである。
公共事業私募. 2023年1月10日、公共事業会社は、単独の手形購入協定(NPA)に従って、課税利息を有する以下の無担保優先手形(2023年手形)を私募で実行した。 2023年に発行された紙幣は遅延抽出機能を持ち、公共事業会社は2023年2月9日にすべての収益を抽出した。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 Aシリーズ | 2023 Bシリーズ | 2023 Cシリーズ |
| 元金総額 | $90百万 | $40百万 | $20百万 |
| 固定クーポン金利 | | | |
| ハワイ電力会社 | 6.11% | 6.25% | 6.70% |
| ハワイの電灯 | 6.25% | — | — |
| マウイ島電気 | 6.25% | — | — |
| 期日まで | | | |
| ハワイ電力会社 | 2/9/2030 | 2/9/2033 | 2/9/2053 |
| ハワイの電灯 | 2/9/2033 | — | — |
| マウイ島電気 | 2/9/2033 | — | — |
| 会社別元金額 | | | |
| ハワイアン · 電気 | $40百万 | $40百万 | $20百万 |
| ハワイの電灯 | $25百万 | — | — |
| マウイ島電気 | $25百万 | — | — |
2023 年債券には、ハワイアン · エレクトリックの信用契約と実質的に同じ財務契約および慣習的条件が含まれています。ハワイアン · エレクトリックは、ハワイ · エレクトリック · ライトとマウイ · エレクトリックが締結した NPA の保証者としても参加しています。ユーティリティは執行時に収益のいずれも取得せず、代わりに 2023 年 2 月 9 日にすべての収益を引き出しました。収益は、それぞれの設備投資の資金調達、設備投資の資金調達またはリファイナンスに使用された短期債務の返済、および / または設備投資の支払に使用された資金の償還に使用されました。2023 年社債の全額または一部は、 NPA に定義されている元本金額と「全体化金額」の前払い価格でいつでも前払いされることがあります。
注7·株主権益
累計その他総合収益/(損失). 累積その他総合損益の各構成要素の残高の推移は、以下のとおりである。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Hei合併 | | | | ハワイ電力会社合併 | | |
| *(単位：千) | 証券は純収益を実現していない | | *デリバティブは収益を実現していない(赤字) | | 退職福祉計画 | | AOCI | | | | AOCI-退職福祉計画 | | |
| バランス、2022年12月31日 | $ | (328,904) | | | $ | 1,991 | | | $ | (9,115) | | | $ | (336,028) | | | | | $ | 2,861 | | | |
| 当期その他総合利益 （ 損失 ） | (21,330) | | | (827) | | | 161 | | | (21,996) | | | | | (166) | | | |
| バランス、2023年9月30日 | $ | (350,234) | | | $ | 1,164 | | | $ | (8,954) | | | $ | (358,024) | | | | | $ | 2,695 | | | |
| バランス、2021年12月31日 | $ | (32,037) | | | $ | (3,638) | | | $ | (16,858) | | | $ | (52,533) | | | | | $ | (3,280) | | | |
| 当期その他総合利益 （ 損失 ） | (308,229) | | | 6,561 | | | 657 | | | (301,011) | | | | | 210 | | | |
| バランス、2022年9月30日 | $ | (340,266) | | | $ | 2,923 | | | $ | (16,201) | | | $ | (353,544) | | | | | $ | (3,070) | | | |
AOCI以外の再分類は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | AOCIから得られた再分類の金額 | | 影響を受ける行項目
損益計算書 · バランスシート |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | |
| | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 販売可能投資有価証券の純未実現利益 （ 損失 ） — 保有満期有価証券の未実現保有損失の償却 | | $ | 3,699 | | | $ | — | | | $ | 11,065 | | | $ | — | | | 銀行収入 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| キャッシュ · フロー · ヘッジに該当するデリバティブの純実現損失 （ 利益 ） | | (47) | | | 53 | | | (143) | | | 161 | | | 利子費用 |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | |
| 期間中に計上された純定期給付原価における事前サービスクレジット及び純損失 （ 利益 ） の償却 | | (446) | | | 5,606 | | | (1,160) | | | 10,229 | | | 詳細は注記 9 を参照。 |
| 臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響 | | 470 | | | (5,303) | | | 1,321 | | | (9,572) | | | 詳細は注記 9 を参照。 |
| 再分類総数 | | $ | 3,676 | | | $ | 356 | | | $ | 11,083 | | | $ | 818 | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 退職福祉計画： | | | | | | | | | | |
| 期間中に計上された純定期給付原価における事前サービスクレジットおよび純損失 （ 利益 ） の償却 | | $ | (547) | | | $ | 5,411 | | | $ | (1,487) | | | $ | 9,782 | | | 詳細は注記 9 を参照。 |
| 臨市局の発展と運営事務が監督管理資産に組み入れられた影響 | | 470 | | | (5,303) | | | 1,321 | | | (9,572) | | | 詳細は注記 9 を参照。 |
| 再分類総数 | | $ | (77) | | | $ | 108 | | | $ | (166) | | | $ | 210 | | | |
注 8 · 売上高
顧客との契約からの収益。 以下の表は、主な出所、収入確認時間、部門別収入： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日までの3ヶ月 | | 2023年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千人) | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 総額 | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 総額 |
| 取引先と契約した収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
電気エネルギー販売−住宅 | | $ | 257,790 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 257,790 | | | $ | 753,207 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 753,207 | |
電力販売-商業 | | 257,876 | | | — | | | — | | | 257,876 | | | 762,454 | | | — | | | — | | | 762,454 | |
電気エネルギー販売-大型照明と電力 | | 284,607 | | | — | | | — | | | 284,607 | | | 855,396 | | | — | | | — | | | 855,396 | |
| 電気エネルギー販売-その他 | | 4,688 | | | — | | | — | | | 4,688 | | | 14,628 | | | — | | | — | | | 14,628 | |
| 銀行手数料 | | — | | | 12,067 | | | — | | | 12,067 | | | — | | | 36,370 | | | — | | | 36,370 | |
| その他の販売 | | — | | | — | | | 5,016 | | | 5,016 | | | — | | | — | | | 13,361 | | | 13,361 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 804,961 | | | 12,067 | | | 5,016 | | | 822,044 | | | 2,385,685 | | | 36,370 | | | 13,361 | | | 2,435,416 | |
| 他の収入源の収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を監督する | | (20,927) | | | — | | | — | | | (20,927) | | | 3,716 | | | — | | | — | | | 3,716 | |
銀行の利子と配当収入 | | — | | | 85,636 | | | — | | | 85,636 | | | — | | | 246,856 | | | — | | | 246,856 | |
| 他の銀行の非利子収入 | | — | | | 3,271 | | | — | | | 3,271 | | | — | | | 8,490 | | | — | | | 8,490 | |
| 他にも | | 10,953 | | | — | | | 896 | | | 11,849 | | | 30,138 | | | — | | | 1,179 | | | 31,317 | |
| 他の源の総収入 | | (9,974) | | | 88,907 | | | 896 | | | 79,829 | | | 33,854 | | | 255,346 | | | 1,179 | | | 290,379 | |
| 総収入 | | $ | 794,987 | | | $ | 100,974 | | | $ | 5,912 | | | $ | 901,873 | | | $ | 2,419,539 | | | $ | 291,716 | | | $ | 14,540 | | | $ | 2,725,795 | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | |
ある時点で移行するサービス/商品 | | $ | — | | | $ | 12,067 | | | $ | — | | | $ | 12,067 | | | $ | — | | | $ | 36,370 | | | $ | — | | | $ | 36,370 | |
時間とともに移行するサービス/商品 | | 804,961 | | | — | | | 5,016 | | | 809,977 | | | 2,385,685 | | | — | | | 13,361 | | | 2,399,046 | |
| 取引先と契約した総収入 | | $ | 804,961 | | | $ | 12,067 | | | $ | 5,016 | | | $ | 822,044 | | | $ | 2,385,685 | | | $ | 36,370 | | | $ | 13,361 | | | $ | 2,435,416 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日までの3ヶ月 | | 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| (単位：千人) | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 総額 | | 電力公共事業 | | 銀行.銀行 | | 他にも | | 総額 |
| 取引先と契約した収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
電気エネルギー販売−住宅 | | $ | 306,417 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 306,417 | | | $ | 790,424 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 790,424 | |
電力販売-商業 | | 309,940 | | | — | | | — | | | 309,940 | | | 794,238 | | | — | | | — | | | 794,238 | |
電気エネルギー販売-大型照明と電力 | | 351,763 | | | — | | | — | | | 351,763 | | | 886,733 | | | — | | | — | | | 886,733 | |
| 電力販売 — その他 | | 5,400 | | | — | | | — | | | 5,400 | | | 11,699 | | | — | | | — | | | 11,699 | |
| 銀行手数料 | | — | | | 12,058 | | | — | | | 12,058 | | | — | | | 36,851 | | | — | | | 36,851 | |
| その他の販売 | | — | | | — | | | 4,760 | | | 4,760 | | | — | | | — | | | 7,208 | | | 7,208 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 973,520 | | | 12,058 | | | 4,760 | | | 990,338 | | | 2,483,094 | | | 36,851 | | | 7,208 | | | 2,527,153 | |
| 他の収入源の収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を監督する | | (26,301) | | | — | | | — | | | (26,301) | | | (24,843) | | | — | | | — | | | (24,843) | |
銀行の利子と配当収入 | | — | | | 68,417 | | | — | | | 68,417 | | | — | | | 191,228 | | | — | | | 191,228 | |
| 他の銀行の非利子収入 | | — | | | 936 | | | — | | | 936 | | | — | | | 3,771 | | | — | | | 3,771 | |
| 他にも | | 8,752 | | | — | | | 55 | | | 8,807 | | | 25,385 | | | — | | | 178 | | | 25,563 | |
| 他の源の総収入 | | (17,549) | | | 69,353 | | | 55 | | | 51,859 | | | 542 | | | 194,999 | | | 178 | | | 195,719 | |
| 総収入 | | $ | 955,971 | | | $ | 81,411 | | | $ | 4,815 | | | $ | 1,042,197 | | | $ | 2,483,636 | | | $ | 231,850 | | | $ | 7,386 | | | $ | 2,722,872 | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | |
ある時点で移行するサービス/商品 | | $ | — | | | $ | 12,058 | | | $ | — | | | $ | 12,058 | | | $ | — | | | $ | 36,851 | | | $ | — | | | $ | 36,851 | |
時間とともに移行するサービス/商品 | | 973,520 | | | — | | | 4,760 | | | 978,280 | | | 2,483,094 | | | — | | | 7,208 | | | 2,490,302 | |
| 取引先と契約した総収入 | | $ | 973,520 | | | $ | 12,058 | | | $ | 4,760 | | | $ | 990,338 | | | $ | 2,483,094 | | | $ | 36,851 | | | $ | 7,208 | | | $ | 2,527,153 | |
2022 年 12 月 31 日または 2023 年 9 月 30 日時点で既存のお客様との契約からの収益に関連する重要な契約資産または負債はありません。顧客との契約に関連する売掛金および未請求収益は、すべての履行義務が満たされたため、無条件の対価権となります。これらの金額は
開示は 売掛金と未開収入純額【連結貸借対照表】連結貸借対照表と 取引先の売掛金純額そして 未払い収入，純額Hawaiian Electric の連結バランスシート
当社は、 2023 年 9 月 30 日現在、お客様との契約の性質により、重要な業績義務が残っていない。ユーティリティについては、電力供給によってパフォーマンス義務が履行されます。ASb の場合、手数料は取引が完了したときに認識されます。
注9· 退職福祉
固定給付年金と他の退職後福祉計画情報。 2023 年の最初の 9 ヶ月間、同社は $貢献しました。6百万ドル6年金やその他の退職後の給付計画に 100 万ドルを支払う。32百万ドル312022 年の最初の 9 ヶ月間に公共事業によって 100 万ドル ） 。2023 年の年金およびその他の退職後の給付計画への拠出金の総額は、同社の現在の見積もりは $8百万ドル8ユーティリティによって百万 ） と比較して $43百万ドル422022 年 （ 平成 20 年 ） 。さらに、当社は直接 $を支払うことを期待しています。3百万ドル12023 年の利益の 100 万ドルと比較して2百万ドル12022 年に支払われる。
連結 HEI および連結ハワイアン · エレクトリックの純定期年金コストおよび純定期給付コストの構成要素は以下のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| | | 年金給付額 | | その他の特典 | | 年金給付額 | | その他の特典 |
| (単位：千) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 11,418 | | | $ | 18,831 | | | $ | 385 | | | $ | 624 | | | $ | 34,210 | | | $ | 58,478 | | | $ | 1,072 | | | $ | 1,937 | |
| 利子コスト | | 26,022 | | | 20,274 | | | 2,075 | | | 1,593 | | | 77,265 | | | 59,895 | | | 6,389 | | | 4,868 | |
| 計画資産の期待リターン | | (35,238) | | | (35,163) | | | (3,426) | | | (3,394) | | | (105,630) | | | (105,827) | | | (10,236) | | | (10,189) | |
| 前期純利益の償却 | | — | | | — | | | (218) | | | (232) | | | — | | | — | | | (656) | | | (696) | |
| 純数理計算損益の償却 | | 138 | | | 7,782 | | | (518) | | | (3) | | | 515 | | | 20,376 | | | (1,416) | | | (9) | |
純定期年金 · 給付コスト （ リターン ） | | 2,340 | | | 11,724 | | | (1,702) | | | (1,412) | | | 6,360 | | | 32,922 | | | (4,847) | | | (4,089) | |
| 臨市局D&Oの影響 | | 17,663 | | | 8,758 | | | 1,536 | | | 1,289 | | | 53,929 | | | 27,861 | | | 4,385 | | | 3,725 | |
| 純定期年金 · 給付コスト （ リターン ） （ PUC D & O の影響を考慮して調整 ） | | $ | 20,003 | | | $ | 20,482 | | | $ | (166) | | | $ | (123) | | | $ | 60,289 | | | $ | 60,783 | | | $ | (462) | | | $ | (364) | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 11,071 | | | $ | 18,248 | | | $ | 380 | | | $ | 617 | | | $ | 33,108 | | | $ | 56,883 | | | $ | 1,060 | | | $ | 1,915 | |
| 利子コスト | | 24,116 | | | 18,850 | | | 1,981 | | | 1,525 | | | 71,513 | | | 55,773 | | | 6,107 | | | 4,670 | |
| 計画資産の期待リターン | | (33,029) | | | (33,314) | | | (3,374) | | | (3,343) | | | (98,972) | | | (100,405) | | | (10,081) | | | (10,035) | |
| 前期純利益の償却 | | — | | | — | | | (218) | | | (232) | | | — | | | — | | | (654) | | | (694) | |
| 純数理計算損益の償却 | | (16) | | | 7,519 | | | (503) | | | — | | | 21 | | | 19,769 | | | (1,370) | | | — | |
純定期年金 · 給付コスト （ リターン ） | | 2,142 | | | 11,303 | | | (1,734) | | | (1,433) | | | 5,670 | | | 32,020 | | | (4,938) | | | (4,144) | |
| 臨市局D&Oの影響 | | 17,663 | | | 8,758 | | | 1,536 | | | 1,289 | | | 53,929 | | | 27,861 | | | 4,385 | | | 3,725 | |
| 純定期年金 · 給付コスト （ リターン ） （ PUC D & O の影響を考慮して調整 ） | | $ | 19,805 | | | $ | 20,061 | | | $ | (198) | | | $ | (144) | | | $ | 59,599 | | | $ | 59,881 | | | $ | (553) | | | $ | (419) | |
HEI 連結記録退職給付費用 $33百万ドル322023 年の最初の 9 ヶ月間で、 $35百万ドル342022 年の最初の 9 ヶ月間に電力会社によって 100 万ドル ） を請求し、残りの純定期的給付コストを主に電力会社に請求した。
公益事業者は、年金および OPEB の追跡メカニズムを実施しており、 GAAP に従って決定されたすべての退職給付費用 （ 役員生涯および非適格年金計画費用を除く ） が経時的に回収されます。トラッキングメカニズムの下では、 GAAP に従って決定された実際のコストでレートで許容される金額を上回る / 下回るものは、規制資産 / 負債に課金 / 計上されます。各事業者の規制資産 / 負債は、その後、償却されます。 5年次の利用率の事例から始めます。
支払い計画情報が定義されています。 2023 年および 2022 年の最初の 9 ヶ月間、ハワイ · 電気産業退職貯蓄計画 （ HEIRSP ） および ASb 401 （ k ） プランの下での定義済拠出金プランに対する当社の費用は $4 でした。7.0百万ドルとドル6.5100 万ドルで現金寄付は7.6百万ドルとドル5.4それぞれ 100 万ドル。最初のために
2023 年と 2022 年の 9 ヶ月間、 HEIRSP の下で定義された貢献計画のためのユーティリティの費用と現金拠出金は $4.3百万ドルとドル2.9それぞれ100万ドルです
注：10 株式ベースの報酬
2014年3月1日に改訂·再記述された2010年株式·インセンティブ計画によると、高等学校は、株式オプション、株式付加権、制限株式、制限株式単位、業績株、その他の株式や現金に基づく奨励の形で、選定された従業員にインセンティブ報酬として普通株を発行することができる。2010年に株式とインセンティブ計画を修正して再説明し、2014年3月1日から発効し、増加した1.5これらの計画により、発行可能な株は100万株増加した。
2023 年 9 月 30 日現在、 2.7EIP条項によると、まだ100万株が未来に発行されることができ、抑留された株を回収してEIP奨励に関連する法定税収義務を満たすと仮定し、推定を含む0.7発行された制限株式単位に帰属し、長期インセンティブ計画下で未償還報酬を達成する業績目標(このような業績目標が最高水準に達したと仮定する)を実現した場合、発行可能株式数は100万株となる。
2011 年の非従業員取締役株式計画 （ 2011 年取締役計画 ） に基づき、 HEI は、 HEI 、ハワイアン · エレクトリックおよび ASb の非従業員取締役に対して報酬として普通株式を発行することができます。2023 年 9 月 30 日現在、 168,1772011年の役員計画によると、将来発行できる株が残っている。
株式ベースの給与支出と関連所得税の割引は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用1 | | $ | 2.4 | | | $ | 1.7 | | | $ | 8.3 | | | $ | 7.3 | |
| 所得税割引 | | 0.5 | | | 0.4 | | | 1.6 | | | 1.5 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | |
株式ベースの給与費用1 | | 0.7 | | | 0.6 | | | 2.5 | | | 2.1 | |
| 所得税割引 | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
1 2023 年 9 月 30 日および 2022 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月間、当社は株式ベース報酬を資本化していません。
株の奨励2011年の取締役計画によると、Heiは非従業員取締役にHei普通株を以下のように付与する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 付与済み株 | | — | | | 965 | | | 40,450 | | | 35,720 | |
| 公正価値 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.5 | | | $ | 1.5 | |
| 所得税割引 | | — | | | — | | | 0.4 | | | 0.4 | |
合肥、ハワイ電気、アボットの非従業員取締役1人当たりに発行された株式数は、合肥普通株の付与日の終値に基づいて決定された。
株式単位を制限する。 高等学校が制限的な株式単位を付与する情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 199,130 | | | $ | 41.22 | | | 208,953 | | | $ | 39.71 | | | 182,528 | | | $ | 39.75 | | | 233,448 | | | $ | 38.10 | |
| 授与する | — | | | — | | | — | | | — | | | 100,088 | | | 42.41 | | | 98,463 | | | 41.31 | |
| 既得 | — | | | — | | | (4,244) | | | 39.49 | | | (81,112) | | | 39.37 | | | (95,658) | | | 37.73 | |
| 没収される | — | | | — | | | (16,540) | | | 39.99 | | | (2,374) | | | 41.79 | | | (48,084) | | | 39.19 | |
| 未返済、期末 | 199,130 | | | $ | 41.22 | | | 188,169 | | | $ | 39.69 | | | 199,130 | | | $ | 41.22 | | | 188,169 | | | $ | 39.69 | |
| 付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 4.2 | | | | | $ | 4.1 | | | |
（ 1 件 ） 付与日における HEI 普通株式の平均価格に基づく 1 株当たり加重平均付与日適正価額。
2023 年 9 月 30 日および 2022 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間の制限付き株式および付与された関連配当の合計は、公正価値 $でした。3.7百万ドルとドル4.2億ドル関連税の割引は0.8百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです
2023年9月30日までに1ドル5.2非既得限定株式単位に関する未確認補償総コストの百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.9何年もです。
長期インセンティブ計画は、株式形式で支払われる。 2021 — 23 年、 2022 — 24 年、 2023 — 25 年の長期インセンティブプランでは、市場状況目標を含む業績目標の達成に基づいて、 HEI 普通株式の EIP に基づく業績報酬を規定しています。付与可能な HEI 普通株式の株数は、付与の日に定めており、特定の業績水準及び算定配当相当額の達成を条件とします。潜在的ペイアウトは 0% to 200目標の達成状況に応じて、目標株式数の% 。市場条件目標は、ピアグループと比較した HEI の総株主収益率 （ TSR ） に基づいています。（ エディソン · エレクトリック · インスティテュート · インデックス 2021 — 23 年度および 2022 — 24 年度の業績期間、2023 年の EEI インデックス企業で構成され、当社報酬 · 人的資本管理委員会が承認した当社の報酬ピアグループと比較しました。25 のパフォーマンス期間 ） 、それぞれの場合、関連する 3年制期間だその他の業績条件目標は、 EPS の成長率、累積 EPS 、平均普通株式収益率 （ ROACE ） 、再生可能エネルギーポートフォリオ基準、炭素排出削減、ハワイアン · エレクトリックの純利益の成長率、 ASB の効率比率と戦略的イニシアチブ、パシフィック · カレントの EBITDA の成長率と平均投資資本収益率に関するものです。
TSRにリンクされたLTIP. 高等学校とTSRに関する長期税収割引支出に関する情報は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 79,284 | | | $ | 50.28 | | | 76,730 | | | $ | 47.74 | | | 71,574 | | | $ | 47.67 | | | 90,974 | | | $ | 42.86 | |
| 授与する | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,123 | | | 55.98 | | | 26,469 | | | 54.92 | |
| 既得(発行済みまたは未発行でログアウト) | — | | | — | | | — | | | — | | | (18,691) | | | 48.62 | | | (29,042) | | | 41.07 | |
| 没収される | — | | | — | | | (4,829) | | | 48.52 | | | (722) | | | 48.92 | | | (16,500) | | | 44.33 | |
| 未返済、期末 | 79,284 | | | $ | 50.28 | | | 71,901 | | | $ | 47.69 | | | 79,284 | | | $ | 50.28 | | | 71,901 | | | $ | 47.69 | |
| 付与された株式の総加重平均は日公允価値(単位：百万)を付与する | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 1.5 | | | | | $ | 1.5 | | | |
（ 1 件 ） モンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された 1 株当たり加重平均付与日公正価値。
株式の付与日公正価値は，契約期間から付与日までの合益集団とPeer Groupの普通株の実際の情報と，合益集団とPeer Groupの残りの期間における予想将来株式変動率を利用したモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定された3年制出演期間。HEIとPeer Groupの期待株価変動率仮定に基づいて3年制歴史的株式変動。モンテカルロシミュレーションは、贈与支払いに配当等価物が含まれ、リターンに再投資配当金の価値が含まれると予想されるので、配当仮説を必要としない。
以下の表は、TSRにリンクされたLTIP報酬の公正価値およびそれによって生成されるLTIP報酬の公正価値を決定するための仮定をまとめる | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| リスクフリー金利 | | 4.19 | % | | 1.71 | % |
| 所期寿命 | | 3 | | 3 |
| 予想ボラティリティ | | 33.1 | % | | 31.0 | % |
| 同レベルグループの予想変動範囲 | | 28.7% to 38.8% | | 25.4% to 76.7% |
| 付与日公正価値 （ 1 株当たり ） | | $55.98 | | $54.92 |
いくつありますか違います。株式ベースの LTIP 賞は TSR にリンクされ、 2023 年の付与日が設定されています。2022 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間の TSR に関連した LTIP 賞および関連配当の公正価値の総額は $でした。0.8100 万ドルと関連する税金優遇措置は0.1百万ドルです。
2023年9月30日までに1ドル1.6TSRにリンクした株式支払いの非既存業績奨励に関する未確認補償コスト総額の百万ドル。コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.2何年もです。
LTIP報酬は他のパフォーマンス条件と関連付けられている. 他の業績条件にリンクした株式支払いに関するHeI LTIP報酬に関する情報は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) | | 株価 | | (1) |
| 未完済で，期初 | 357,477 | | | $ | 38.78 | | | 293,711 | | | $ | 39.91 | | | 309,589 | | | $ | 39.50 | | | 306,342 | | | $ | 38.42 | |
| 授与する | — | | | — | | | — | | | — | | | 108,499 | | | 42.41 | | | 105,860 | | | 41.31 | |
| 既得 | — | | | — | | | — | | | — | | | (62,778) | | | 48.07 | | | (71,807) | | | 37.68 | |
| 目標以上の増加 | 4,277 | | | 38.02 | | | — | | | — | | | 10,278 | | | 37.77 | | | — | | | — | |
| 没収される | — | | | — | | | (19,316) | | | 38.60 | | | (3,834) | | | 43.53 | | | (66,000) | | | 37.31 | |
| 未返済、期末 | 361,754 | | | $ | 39.17 | | | 274,395 | | | $ | 40.00 | | | 361,754 | | | $ | 39.17 | | | 274,395 | | | $ | 40.00 | |
付与済み株式の総加重平均付与日公正価値(目標実績レベル)(単位：百万) | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 4.6 | | | | | $ | 4.4 | | | |
（ 1 件 ） 付与日における HEI 普通株式の平均価格に基づく 1 株当たり加重平均付与日適正価額。
2023 年 9 月 30 日および 2022 年 9 ヶ月間の他の業績条件および関連配当にリンクされた LTIP 賞の総計は、公正価値 $でした。2.9百万ドルとドル3.2億ドル関連税の割引は0.6百万ドルとドル0.4それぞれ100万ドルです
2023年9月30日までに1ドル5.4TSR以外の業績条件に関する非既存株に関する未確認補償コスト総額の百万ドル.コストは加重平均期間内に確認されると予想される1.2何年もです。
注 11 · 所得税
当社およびユーティリティの実効税率 （ 連邦および州の所得税率を合わせた ） は、 2023 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間、次のとおりです。 20% と 22% 、それぞれです。これらの税率は、主に非課税銀行所有の生命保険が高くなったため、連邦所得税率を 35% から 21% に引き下げた 2017 年減税雇用法の規定に関連した超過繰延所得税の償却額が部分的に相殺されたため、法定税率の組み合わせと異なっていた。
2020 年 8 月、内国歳入庁は、 2017 年と 2018 年の所得税申告書の審査を行うことを当社に通知しました。当社は以前、 2011 年まで毎年監査を受けていましたが、 IRS は監査頻度に関する内部方針を変更しました。監査はまだ進行中です。当社は、これまでに重要な監査調整を通知していません。
2022年8月16日、総裁·バイデン氏は“2022年インフレ削減法案”(IRA)に署名した。アイルランド共和軍の主な条項には、ある大企業に15%の会社代替最低税(CAMT)を徴収することと、2022年12月31日以降の株式買い戻しに1%の消費税を課すことがある。現在の法律解釈や既存の指導意見から，HEIはCAMTや株式買い戻し消費税条項の影響を受けないと考えられる
IRA はまた、再生可能エネルギー源への投資を刺激するために新たな税額控除を創設し、他を強化する。IRA の特定の規定は 2023 年の納税年度から発効した。当社は、ガイダンスをモニタリングし、関連する税務計画機会を評価し続けます。
注：12 キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | |
| 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万ドル) | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | |
| 非関連会社に支払う利息は，資本化金額を差し引いた純額 | | $ | 104 | | | $ | 59 | |
| 納税所得税 （ 払い戻し可能な控除を含む ） | | 28 | | | 26 | |
| 所得税の払い戻し （ 払い戻し可能なクレジットを含む ） | | 1 | | | 2 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | |
| 非アフィリエイトへの利子 | | 45 | | | 40 | |
| 納税所得税 （ 払い戻し可能な控除を含む ） | | 38 | | | 46 | |
| 所得税の払い戻し （ 払い戻し可能なクレジットを含む ） | | 2 | | | — | |
| 非現金活動の補足開示 | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | |
| 不動産 · 設備 | | | | |
建設援助 （ 投資 ） における非現金拠出の推定公正価値 | | 9 | | | 6 | |
未払いの請求書および設備投資、残高、期末 （ 投資 ） の未払い残高 | | 45 | | | 34 | |
| 買収 （ 投資 ） に伴う増加 | | — | | | 15 | |
| ファイナンスリース債務と引き換えに取得した使用権資産 （ ファイナンス ） | | 76 | | | 48 | |
| | | | |
| 経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資) | | 1 | | | 48 | |
| 事業の取得 （ 投資 ） に伴う債務の引き受けと引き換えに受け取った不動産、設備その他の資産 | | — | | | 68 | |
| 事業買収 （ ファイナンス ） に伴う債務 · リース債務その他の負債 | | — | | | 68 | |
役員と役員·経営陣の報酬(融資)のために発行される普通株(毛)1 | | 8 | | | 10 | |
| | | | |
| 低所得者向け住宅投資 （ 投資 ） への資金調達義務 | | 7 | | | 9 | |
| 投資待ちから販売待ちの融資に転じる | | 95 | | | — | |
| | | | |
| リテール買戻し契約の預金債務への譲渡 （ ファイナンス ） | | 98 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | |
| 電力公共事業財産·工場·設備 | | | | |
建設援助 （ 投資 ） における非現金拠出の推定公正価値 | | 9 | | | 6 | |
未払いの請求書および設備投資、残高、期末 （ 投資 ） の未払い残高 | | 43 | | | 31 | |
| 買収 （ 投資 ） に伴う増加 | | — | | | 15 | |
| ファイナンスリース債務と引き換えに取得した使用権資産 （ ファイナンス ） | | 76 | | | 48 | |
| | | | |
| 経営的リース義務と引き換えに使用権資産(投資) | | — | | | 44 | |
1 示された金額は、取締役が発行した普通株および役員/経営陣の報酬と、法定税収義務を履行するために源泉徴収された普通株の市場価値を表す。
注：13 公正価値計量
価値の計量を公正にして評価方法を開示する以下に、公正価値に応じて計上された資産と負債、および非公正価値金融商品の公正価値を推定するための推定方法について説明する
短期借入 （ 銀行以外の ）. 短期借入金の繰り越し額は、これらの商品の満期が短いため、公正価値に近似しています。
投資証券それは.ASB投資証券の公正価値は、独立した第三者定価サービスまたは取引とは無関係なブローカーから得られた定価によって決定される。非拘束性ブローカーの見積もりは一般的ではなく、通常、月末の定価日に近い決済の新しい証券で発生する。ASBがその証券に価格を設定するための第三者価格設定サプライヤーは有名な会社であり、それらは全世界範囲内で定価サービスを提供し、品質と制御を確保する流れがある。第三者定価サービスは様々な方法を使用して、ASB公正価値計量階層構造の第2級に属する証券の公正価値を決定する。考慮要素は活発な市場における類似証券の見積もり、類似取引の収益率差、流動性、規模、担保特徴の調整、歴史と一般早期返済速度、及びその他の観察可能な市場要素を含む。
ASBは，定価過程のロバスト性を強化するために，四半期ごとにその標準第三者サプライヤーの価格を他の第三者サプライヤーの価格と比較する.価格が許容許容範囲内であれば、標準サプライヤーの価格を受け入れます。差異が許容範囲を超えた場合，ASBは評価を行い，価格に疑問を提起する可能性がある.この場合、公正価値は、証券データおよび観察可能な特徴を最も反映する価値に基づくであろう。すべての場合、使用される公正な価値は、サードパーティ価格設定プロバイダまたは非関連仲介人によって独立して決定される。
住宅ローン収入債券の公正価値は、割引キャッシュフローモデルを用いて推定され、将来の元本と利息支払いの現在値を計算するため、推定レベルの第3段階に分類される。
販売待ちのローンを持つそれは.住宅と商業ローンはコスト或いは市価の中で比較的に低い者によって勘定され、そして市場可視定価資料で評価を行い、市場可視定価資料は第三者ローン販売から由来するため、評価構造の第二級に分類される
投資のためのローンそれは.投資のために保有する融資の公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて得られ、この方法は基礎融資の特徴の評価を含む。評価モデルは、製品タイプ、満期日、ポートフォリオの基礎金利を含む融資特徴を使用する。これらの情報は，事前返済予測を含む様々な予測推定仮定とともに推定モデルを入力し，割引率を決定する.これらの仮定は内部と第三者源から得られる.推定値はモデルに基づく技術から得られるため，ASBには評価階層構造の第3レベルに投資のための融資が含まれている.
担保がローンに依存するそれは.担保依存型ローンは公正価値に調整された。ローンが担保依存型と判定された場合、当社は担保の現在の公正価値から販売コストを引いて減値を計測する。融資の特徴によると、担保の公正価値は、通常、外部評価を得ることによって推定されるが、場合によっては、担保の価値はほとんど価値がないと推定される可能性がある。非不動産担保は、評価、借り手財務諸表の帳簿純値或いは帳簿年齢報告を用いて評価を行うことができ、これらの報告は管理層の歴史知識、自己評価時以来の市場状況の変化及び管理層が顧客と顧客業務の専門知識を調整或いは割引し、それによって3級公正価値分類を生成する。担保依存融資の価値がその記録された投資よりも低いと確定した場合、当社はその減値を確認し、信用損失により融資の帳簿価値を公正価値に調整しようとしている。
ローンを返済するために取得した不動産それは.担保償還権を失った資産は、最初に公正価値(販売の推定コストを差し引く)で計量し、その後、帳簿価値または公正価値から販売コストの中の低い者を引いて計量する。公正価値は、一般に、不動産所有者に分類された後に定期的に更新される評価または独立市場価格に基づく。このような調整は、一般に、公正価値を決定するための投入を3段階分類することをもたらす。ASBは販売比較法を用いて担保依存型融資と所有する不動産の公正価値を推定する
抵当ローン返済権. MSRは、販売時の市場データに基づいて公正価値に基づいて資本化し、その後の期間に償却コストまたは公正価値のうちの低い者に入金する。MSRは、報告日毎に減値評価を行う。ASBのMSRは，基礎融資の主なリスク特徴(融資タイプと手形金利を含む)に基づいて階層化されている.公正価値は階層ごとに割引率を用いて期待純収入流を割引することで計算され，割引率は類似資産の業界定価を反映している。予想純収入流は、早期返済予想と、他人への住宅担保ローンの返済に関する収入や支出に関する業界仮説に基づいて推定される。帳簿金額が公正価値を超えた場合には、各階層の推定値を支出して減値を確認し、任意の関連支出を融資サービス費用の構成要素として記録し、年間総合報告書の“収入-銀行”に計上する
収入を得る。推定値配布の回収可能性が回収できないと考えられた場合は，記録を直接減記する.ASBはMSRの公正価値と独立第三者計算の推定価値を比較する.第三者は、公表されていない市場に関する仮説源と、自分の経験や専門知識に基づいて価値を得る。ASBが第三者価値を用いるのは，それ自身の見積りの正当性を評価するためだけである.ASBはMSRを推定階層構造の第3レベルに含める.
定期預金それは.固定期間預金の公正価値は、現在同様の残り期限のFHLBプリペイドのために提供されている金利を使用して将来のキャッシュフローを割引することによって推定される。預金負債は推定レベルの二番目のレベルに分類される。
その他の借金.下敷きおよび買い戻しプロトコルの場合、公正価値は、現在同様の残り期限のパッドおよび買い戻しプロトコルに提供されている金利投入を必要とする量子化割引キャッシュフローモデルを使用して推定される。大多数の市場投入は自発的にオファーされており、外部源を通じて検証することができ、ブローカー市場取引と第三者定価サービスを含む。
長期債務--銀行以外固定金利長期債務の公正価値-銀行以外の第三者金融サービスプロバイダは、同じまたは同様の残余期限債務の現在金利と、同じまたは同様のリスク、期限および残り期限債務を使用する現在金利とに基づいて、将来のキャッシュフローを割引し、第三者金融サービスプロバイダから取得する。短期金利リセット期間により、銀行以外の変動金利長期債務の帳簿価値は公正価値に近い。長期債務-銀行以外の債務は推定階層構造の第2レベルに分類される。
金利ロック約束(IRLC)それは.販売待ち住宅ローンを発行する承諾の推定公正価値は、活発な市場類似融資の見積に基づいて計算される。IRLCはレベル2測定に分類される.
長期販売承諾それは.公表待ち(TBA)担保融資支援証券の長期承諾は1級に分類され、公開取引の債務証券からなり、その公正価値は活発な外国為替市場のオファーによって同じ公正価値を得ることができる。ASBのベストエフォートおよび強制交付ローン販売承諾の公正価値は、市場で観察可能な見積もりを使用して決定され、第2レベルの測定基準に分類される。
金利が入れ替わるそれは.当社は公正な価値でその金利交換を計測しています。当社の金利スワップの公正価値は、当社が報告日に契約終了により徴収または支払いした見積もり金額に基づいて、金利定価モデル及び金利に関する観察可能な資料を用いて決定した。当社の金利スワップの公正価値は第2級計量に分類される。
以下の表に、当社の金融商品の帳簿または名目金額、公正価値、および公正価値レベルでの構成を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 推定公正価値 |
| (単位：万人) | | 運搬量または名目量 | | 中国の見積もり：
活発な市場
同じ資産に対して
上級(レベル1) | | 意味が重大である
他の観測
インプット
1級(2級) | | 意味が重大である
見えない
入力
3級(3級) | | 総額 |
| 2023年9月30日 | | | | | | | | | | |
| 金融資産 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
売却可能な投資証券 | | $ | 1,266,412 | | | $ | — | | | $ | 1,251,918 | | | $ | 14,494 | | | $ | 1,266,412 | |
満期までの投資証券を保有する | | 1,212,005 | | | — | | | 1,052,221 | | | — | | | 1,052,221 | |
| | | | | | | | | | |
| ローン、純額 | | 6,116,811 | | | — | | | 2,174 | | | 5,541,812 | | | 5,543,986 | |
| 抵当ローン返済権 | | 8,376 | | | — | | | — | | | 18,867 | | | 18,867 | |
| | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 19,044 | | | 15 | | | 1,350 | | | — | | | 1,365 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| 預金負債 | | 1,050,692 | | | — | | | 1,035,501 | | | — | | | 1,035,501 | |
| | | | | | | | | | |
| 他銀行借款 | | 750,000 | | | — | | | 743,366 | | | — | | | 743,366 | |
長期債務、純額--銀行以外 | | 2,944,589 | | | — | | | 2,120,573 | | | — | | | 2,120,573 | |
| デリバティブ負債 | | 22,949 | | | — | | | 1,344 | | | — | | | 1,344 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 長期債務、純額 | | 2,034,040 | | | — | | | 1,400,901 | | | — | | | 1,400,901 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 金融資産 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
売却可能な投資証券 | | $ | 1,429,667 | | | $ | — | | | $ | 1,414,765 | | | $ | 14,902 | | | $ | 1,429,667 | |
満期までの投資証券を保有する | | 1,251,747 | | | — | | | 1,150,971 | | | — | | | 1,150,971 | |
| | | | | | | | | | |
| ローン、純額 | | 5,907,514 | | | — | | | 821 | | | 5,453,381 | | | 5,454,202 | |
| 抵当ローン返済権 | | 9,047 | | | — | | | — | | | 17,646 | | | 17,646 | |
| | | | | | | | | | |
| 派生資産 | | 16,220 | | | 18 | | | 1,330 | | | — | | | 1,348 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 金融負債 | | | | | | | | | | |
| 黒石集団合併 | | | | | | | | | | |
| 預金負債 | | 611,718 | | | — | | | 597,617 | | | — | | | 597,617 | |
| 短期借入 （ 銀行以外の ） | | 172,568 | | | — | | | 172,568 | | | — | | | 172,568 | |
| 他銀行借款 | | 695,120 | | | — | | | 695,095 | | | — | | | 695,095 | |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,384,980 | | | — | | | 2,122,605 | | | — | | | 2,122,605 | |
| 派生負債 | | 22,949 | | | — | | | 472 | | | — | | | 472 | |
| ハワイ電力会社合併 | | | | | | | | | | |
| 短期借入金 | | 87,967 | | | — | | | 87,967 | | | — | | | 87,967 | |
| 長期債務、純額 | | 1,684,816 | | | — | | | 1,487,496 | | | — | | | 1,487,496 | |
| | | | | | | | | | |
公正な価値は日常的に計量される公正な価値に応じて恒常的に計量される資産と負債は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| | | 公正価値測定 | | 公正価値測定 |
| (単位：万人) | | レベル一 | | 2級 | | 第3級 | | レベル一 | | 2級 | | 第3級 |
| | | | | | | | | | | | |
| 売却可能な投資証券(銀行部門) | | | | | | | | | | | | |
担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | $ | — | | | $ | 1,145,167 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,292,968 | | | $ | — | |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | — | | | 75,000 | | | — | | | — | | | 81,063 | | | — | |
| 社債 | | — | | | 31,751 | | | — | | | — | | | 40,734 | | | — | |
| 担保融資収入債券 | | — | | | — | | | 14,494 | | | — | | | — | | | 14,902 | |
| | | $ | — | | | $ | 1,251,918 | | | $ | 14,494 | | | $ | — | | | $ | 1,414,765 | | | $ | 14,902 | |
| 派生資産 | | | | | | | | | | | | |
金利ロックコミットメント(銀行部分)1 | | $ | — | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | — | |
長期引受(銀行支部)1 | | 15 | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | |
金利交換(その他)2 | | — | | | 1,296 | | | — | | | — | | | 1,321 | | | — | |
| | | $ | 15 | | | $ | 1,350 | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 1,330 | | | $ | — | |
| 派生負債 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
金利交換(その他)2 | | $ | — | | | $ | 1,344 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 472 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
1 デリバティブは、貸借対照表上の他の資産またはその他の負債に適正価額で計上され、その価値の変化は住宅ローン銀行の収益に含まれます。
2 デリバティブは、貸借対照表の他の資産およびその他の負債に含まれます。
2023 年 9 月 30 日と 2022 年 9 月 30 日までの 9 ヶ月間、公正価値階層のレベル 1 とレベル 2 間の金融資産と負債の移転は行われませんでした。
公平な価値に応じて恒常的に計量される第3級資産と負債の変動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| 担保融資収入債券 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：千) | | | | | | | | |
| 期初残高 | | $ | 14,630 | | | $ | 15,165 | | | $ | 14,902 | | | $ | 15,427 | |
| 元金の支払いを受け取りました | | (136) | | | (132) | | | (408) | | | (394) | |
| 購入 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 他の総合収益に計上された未実現収益(損失) | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期末残高 | | $ | 14,494 | | | $ | 15,033 | | | $ | 14,494 | | | $ | 15,033 | |
住宅ローン債券は、ハワイ州予算財務省が発行しています。当社は、割引キャッシュフローモデルを用いて、将来の元本 · 利子支払の現在価値を算出することにより、公正価値を見積もります。公正価値測定に使用される観測できない入力は、加重平均割引率です。2023 年 9 月 30 日現在の加重平均割引率は 5.65% は、 1 ヶ月間のロンドン銀行間金利にわたる信用スプレッドを組み込むことで派生されました。加重平均割引率の大幅な増加 （ 減少 ） は、公正価値測定値の大幅な低下 （ 高い ） に結果をもたらす可能性があります。
公正な価値は非日常的な基礎によって計量される。 特定の資産および負債は、非経常ベースで公正価値で計量されるため、上記の表には含まれていません。これらの測定は、主に原価または公正価値の低い値で計上された資産、または個々の資産の減損によるものです。2023 年 9 月 30 日および 2022 年 12 月 31 日現在、非経常ベースで公正価値で測定される金融商品はありません。
2023 年 9 月 30 日と 2022 年の 9 ヶ月間、 違います。ASBが保有する販売待ち融資の公正価値を調整する。
第二項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は，HEIとHawaian Electricの2022 Form 10-kに含まれる“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”を更新し，このような議論とHEIとHawaian Electricの2022年度連結財務諸表とその付記および本Form 1項に含まれる四半期簡明合併財務諸表とその付記10-Qに合わせて読むべきである.
黒石集団合併
最近の事態の発展2023年8月8日、西マウイ島(ラハイナ)とマウイ島北部で複数の藪火災が発生し、公共事業会社の財産の破壊、ラヘナで少なくとも99人が死亡した(マウイ島嵐と野火)など、広範な財産損失をもたらした。マウイ島のような地域の極端な強風と干ばつのような条件はマウイ島の嵐と野火を助長した。毛伊県によると、生命損失のほか、3450エーカー以上の土地が焼失し、2500以上の建物が破壊されたという。ラヘナでは、朝6時30分ごろ火災が発生したと報告されています。(“朝火”)は、強風で電線が倒れて中級学校近くの田野に広がったことによるようだ。マウイ県消防署は朝火に迅速に反応し、消防署の同日午前の公開声明によると、午前9時現在。朝火は“100%コントロールされている”。マウイ県消防局長はその後、消防署は朝火が“鎮火”されたことを確認したと報告した。午後三時前その日、電力供給が中断されたまま、公共事業会社の従業員はラハイナルナ路から約75ヤード離れた同じ畑で小さな火を見た。彼らはすぐに911に電話してこの火災(午後の火災)を報告した。午後の火災発生時，同社は出火区域の送電線に通電しておらず，6時間を超えて通電していなかった。マウイ県消防署が現場に戻ったとき、午後の大火をコントロールできず、暴走してラヘナに広がった。午後の出火原因はまだ確定していません。当社は、ほとんどの財産損失とすべての死亡は午後の火災によるものだと考えています
マウイ島の嵐と野火の状況は現在いくつかの調査のテーマだ
マウイ島の嵐と野火に関連する複数の民事および集団訴訟は、マウイ島およびオアフ島巡回裁判所で、マウイ県、ハワイ州および関連する州実体、プライベート土地所有者および開発業者、ならびに電気通信会社(総称して侵害に関連する法律クレームと呼ばれる)を含むHEI、公共事業会社および他の被告に提起されている。これらの訴訟の多くは，被告は財産破壊や生命損失を招く野火の予防や対応に失敗した野火に責任および/または不注意を負っていると主張している。他のクレームは人身傷害、不当な死亡、精神的苦痛、そして逆非難を含む。マウイ県はHeiと公共事業会社に対して訴訟を起こし，類似した理論と主張を提出した。未来にはその会社と他の被告たちにもっと多くの訴訟が提起されるかもしれない。原告は懲罰的損害賠償を含めて損害賠償やその他の費用を取り戻すことを求めた。また，HEIに対する仮定証券集団訴訟や，HEIやハワイ電気のある現職や前任上級管理者や取締役に対する仮定株主派生訴訟も提起されている。
2023年11月8日、ハワイ州のジョシュ·グリーン知事は、マウイ島の嵐と野火から回復する集団道路であるOne‘Ohanaイニシアティブを発表した。このイニシアティブは、マウイ島の嵐や野火で家族や深刻な怪我をした人たちを迅速に補償することを目的として、1億5千万ドルを超えると予想される新たな人道支援基金である。その計画は長くて高価な法的手続きに別の選択を提供する。管理人を選定して手続きを確立した後、受益者は早ければ2024年第2四半期に1人当たり100万ドルを超える支払いを受ける見通しだ。この金を得る交換として、受益者は不当な死亡や深刻な被害を法的に請求する能力を放棄することを要求される。ハワイ電力はこの人道主義的なイニシアチブを完全に支持し、7500万ドルまでの寄付を約束した。総督は、ハワイ州、マウイ県、カミハメイハ学校を含む他の各方面が同基金への寄付に同意し、他の各方面もより多くの寄付を提供する可能性があると発表した。ハワイ電力会社の同計画への貢献は総寄付金の半分以下になり、ハワイ電力の保険会社は同基金における寄付金シェアに資金を提供することに同意した。ハワイ電力の貢献は，マウイ島の回復を促進するためにコミュニティパートナーと共同で解決策を提供することを反映している。ハワイ電力はこのイニシアティブに貢献することを約束しており，有罪を認めるわけでもなく，野火に関する過ちや責任を反省しているわけでもない。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記2を参照されたい。
2023年第3四半期、ハワイの経済状況は安定しており、2023年9月に季節的に調整された失業率は2.8%で、2023年9月30日までの四半期と9カ月の乗客総数はそれぞれ前の四半期と2022年9月30日までの9カ月より0.7%、7.1%増加した。本四半期の経済状況は安定していたが、公共事業会社の2023年第3四半期のキロワット時売上高は2022年第3四半期より2.5%低下し、マウイ島嵐と野火によるマウイ島の売上高の低下と、エネルギー効率対策と分散エネルギーの継続が原因となった。キロワット時の販売レベルは
脱フックにより公共事業収入に影響を与えることにより、顧客が支払う1キロワット時当たりの電気価格を増加または低下させる可能性がある。脱フック機構の検討については，簡明な連結財務諸表付記4)における“脱フック”を参照されたい。
銀行では、卸売借金や定期証明書の増加により、これは主に2022年の強い融資増加と2022年下半期から2023年まで続くコア預金の流出に押され、2023年第3四半期の純利息差は2.70%に低下したが、2023年6月30日と2022年9月30日までの前の四半期の純利息差はそれぞれ2.75%、2.96%であった。
2023年3月、シリコンバレー銀行と署名銀行の倒産に伴い、銀行業は大きな動揺を経験した。これらの銀行が倒産した原因の一部は、預金がある業界に大量に集中しており、短時間で大量の預金引き出しが発生したことである。2022年12月31日現在，両銀行ともFDIC保険限度額を超える未保険預金が大量にあり，シリコンバレー銀行とSignature Bankの未保険預金総額はそれぞれ88%と90%であり，預金者の銀行支払能力への懸念を招き，これらの機関の“押出”を招いている。
ASBは2023年9月30日現在、約87%の預金をFDIC担保または完全担保としている。また、ASBの総預金ベースは主に小売預金からなり、2023年9月30日現在、小売預金は総預金ベースの84%を占めている。小売預金は商業預金に比べて金利に対する感度が一般的に低く、変動性も小さい。ASBの資本状況も良く、約30ドルの流動性を持っており、これは2023年9月30日現在の未保険または未担保預金のほぼ3倍である。
ASBの融資コストはその純利益差に影響し、これはその資金源の組み合わせによって推進され、そのコア預金が提供する資金源コストが最も低い。2023年9月30日現在、ASB年初から現在までの平均コア預金は2022年年末残高より約3.2%低下し、ASBが融資増加に資金を提供する卸売借金と定期証明書が増加し、その全体の資金コストが上昇した。将来を展望すると、ASBは、高い金利環境と、支出増加を推進する可能性のある顧客が直面しているインフレ圧力に鑑み、その預金基盤は相対的に横ばいから低下まで維持されると予想している。ASBはまた，高い金利環境が融資コストとその預金組合せに圧力をかけ続け，逆に純利息収入と純利息差に影響を与えると予想している。
昨年6月にピークに達して以来、月間インフレ率が低下しており、これが米国消費者価格指数(CPI)に反映されている。CPIによるインフレ率は昨年のピークから冷え込んでいるようだが、2023年9月現在、インフレ率は3.7%と中高水準にあり、インフレ圧力は中短期的に続き、O&Mと資本プロジェクトコストの上昇、公共事業や高等学校の利息支出の増加、銀行の給与や福祉コストの増加を招くことが予想される
FRBが連邦基金の目標金利を引き上げ続けているため、短期金利も大幅に上昇している高い金利環境は銀行ポートフォリオの公正価値に影響を与え、このポートフォリオの公正価値は低下し、別の全面的な損失として記録されている。満期(HTM)証券を保有する未実現損失は他の全面損失に計上されておらず，ASBには積極的な意図と能力があるため，その証券を満期まで保有して全投資を回収することができる。HTM証券の未実現損失は2023年9月30日現在、他の全面赤字に計上されておらず、税引き後は約1700ドル。
インフレやその他のマクロ経済要因が公共事業や銀行に及ぼす影響のさらなる議論については、以下の電力公共事業および銀行部の“最新の発展”を参照されたい
行動の結果
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| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | % | | |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 変わる | | 主な原因(S)** |
| 売上高 | | $ | 901,873 | | | $ | 1,042,197 | | | (13) | | | 電気事業部門の減少は、銀行および「その他」部門の増加によって一部相殺されました。 |
| 営業収入 | | 75,111 | | | 102,115 | | | (26) | | | 銀行と電力事業部門は減少し、「その他」部門は損失が増加した。HEI Consolidated Maui 風暴と山火事のコストは以下を参照してください。 |
| 普通株純収益 | | 41,118 | | | 62,082 | | | (34) | | | 銀行と電力事業部門の純利益は減少し、「その他」部門の純損失は増加しました。HEI 統合マウイ風暴と山火事のコストと実効税率の説明は下記を参照してください。 |
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| | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | % | | |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 変わる | | 主な原因(S)** |
| 売上高 | | $ | 2,725,795 | | | $ | 2,722,872 | | | — | | | 銀行および「その他」セグメントの増加は、電気事業セグメントの減少によって相殺されました。 |
| 営業収入 | | 261,608 | | | 288,059 | | | (9) | | | 銀行と電力事業部門は減少し、「その他」部門は損失が増加しました。HEI Consolidated Maui 風暴と山火事のコストは下記を参照してください。 |
| 普通株純収益 | | 150,449 | | | 183,790 | | | (18) | | | 銀行と電力事業部門の純利益が減少し、「その他」部門の純損失が増加しました。HEI 統合マウイ風暴と山火事のコストと実効税率の説明は下記を参照してください。 |
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* また、以下のセグメントディスカッションを参照してください。
2023 年第 3 四半期の実効税率は 15% 、 2022 年第 3 四半期の実効税率は 22% でした。2023 年と 2022 年の最初の 9 ヶ月間の当社の実効税率は、それぞれ 20% と 21% でした。2023 年第 3 四半期および最初の 9 ヶ月間の実効税率は、主に税引前所得の減少と非課税銀行所有の生命保険の増加により低下しました。これは、税法による連邦所得税率の引き下げに起因する特定の超過繰延所得税に関連するユーティリティの規制債務の 2023 年の償却額が減少したことによって一部相殺されました。
2023 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月間と 9 ヶ月間について、マウイの暴風雨と山火事に関連した当社の増分費用は、 7500 万ドルの拠出金および保険債権を除いて、 Ohanaイニシアチブは連結財務諸表注釈 2 では、以下の通りです。
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| | 2023 年 9 月 30 日終了の 3 ヶ月 9 ヶ月 | | |
| (単位：万人) | | 電力施設 | | 銀行.銀行 | | 他の細分化市場 | | Hei合併 | | |
マウイ島嵐と野火関連費用： | | | | | | | | | | |
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| 弁護士費 | | $ | 6,251 | | | $ | 550 | | | $ | 3,950 | | | $ | 10,751 | | | |
外部サービス料 | | 4,706 | | | 750 | | | 678 | | | 6,134 | | | |
信用損失準備金 | | — | | | 5,900 | | | — | | | 5,900 | | | |
その他の費用 | | 2,482 | | | 1,357 | | | 3 | | | 3,842 | | | |
| 利子費用 | | 503 | | | — | | | 452 | | | 955 | | | |
マウイ島嵐と野火関連費用総額 | | $ | 13,942 | | | $ | 8,557 | | | $ | 5,083 | | | $ | 27,582 | | | |
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注：その他のマウイ島嵐や野火関連支出--法律、外部サービス、その他の支出は“支出-その他”に含まれ、利息支出には“利息支出、純額-預金負債および他の銀行借款は含まれていない”とある。詳細については、以下の電力施設と銀行部を参照されたい。
当社は、マウイ風暴及び山火事に関連して引き続き多額の支出が発生すると予想していますが、保険回収の求め及び公益事業による非人件費の増加の延期処理の要請を通じて、財政的影響の緩和を目指しています。
経済状況です。
注：本節の統計は、経営陣が信頼できると考えている公共第三者源(例えば、商業、経済発展·観光部、ハワイ大学経済研究機関、米国労働統計局、労働·労使関係部、ハワイ観光局、ホノルル不動産業者、国や地方ニュースメディア)から来ている。
今年第3四半期、新冠肺炎の1日平均旅客輸送量は前年同期比0.7%増加したが、2019年の新冠肺炎運営前に比べて6.5%低下した。乗客総数は2020年の低水準から回復しており，これは新冠肺炎の制限の下で出現しており，これまでは国内観光客によって推進されており，国際観光客，主に日本人観光客で低水準を維持してきたが，2022年に比べて旅行活動が増加している。第3四半期、国際観光客(日本を除く)は引き続き穏やかなスピードで増加したが、2019年の水準より18.7%低かったのに対し、日本人観光客は2019年の水準より47.1%低かった。
ハワイの2023年9月の季節調整による予備失業率は2.8%で、2022年9月の3.7%を下回った。2023年9月の全国失業率は3.8%だったが、2023年9月は3.5%だった
2022年9月。UHEROが2023年9月22日に発表した最新の予測によると、同州の2023年の雇用増加は2%以下に低下し、2024年には1%に低下する。マウイ島の嵐と野火はラヘナの大部分の企業を破壊し、西マウイ島の観光業はしばらく回復しないと予想される。 そのため、マウイ島の失業率は第4四半期に11%以上に上昇し、その後徐々に低下すると予想されているが、2026年末には4%以下に低下すると予想されている。
オアフ島家屋転売市場のデータによると、2023年9月現在、ハワイの不動産活動により共管マンションの販売価格中央値(53.2万ドル)が6.0%上昇し、一戸建ての販売価格中央値は2022年同期に比べて4.5%低下し、9月の一戸建て価格中央値は105万ドルであった。2022年と比較して、2023年第3四半期までに、共管マンションの成約数は31.2%低下し、一戸建て住宅の成約数は30.5%低下した。
ハワイの石油製品価格は国際市場の原油価格と関係があります。原油価格2022年7月まで低下しており，それ以降9月には2022年のSピークを下回っているにもかかわらず徐々に上昇している。
2023年9月20日の会議で、連邦公開市場委員会(FOMC)は5.25%~5.50%の連邦基金金利目標区間を維持することを決定し、状況に応じて利上げを継続する見通しだ。連邦公開市場委員会は、長期最大雇用と2%のインフレ率を実現するために、経済見通しに基づいて通貨政策の立場を調整する計画を評価している。FRBは、米国債や機関担保融資支援証券の減収を継続すると表明した。
UHEROは2023年通年の実質GDPは3.4%、観光客総数は1.9%、実際の個人収入は2.9%、失業率は3.7%増加すると予測している。この予測では，マウイ島の暴風と野火により，マウイ島は深刻かつ持続的な経済損失を感じ，同州の他地域への影響は限られると予想される。UHEROは、多くの潜在的なマウイ島観光客が他の島に休暇を過ごすと予想しています。最も可能性が高いのはカウアイ島あるいは大島です。円安のため、日本市場は予想を下回り続けている。他県の建設プロジェクトはマウイ島の復旧作業と競争する必要があり，再建が開始されると，この業界の雇用機会はこれまでの予測をやや上回ることになる。米国は景気後退を避けるかもしれないが、さらなる利上げはこの結果を変えるかもしれない。マウイ島回復の不確定性は未来予測の変化を招き、より多くの情報の獲得に伴い、UHEROは予測を完備する。経済状況が現在の水準から悪化したり、長い間低迷が続いたりすれば、会社の財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
また、最近の事件の経済への影響をさらに検討するために、以下の“電力事業”と“銀行”部分の“最新発展”を参照されたい。
“その他”部分。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 主な原因(S) |
| 売上高 | | $ | 5,912 | | | $ | 4,815 | | | $ | 14,540 | | | $ | 7,386 | | | 2023年第3四半期の収入が2022年同期を上回ったのは、主に2023年第3四半期の会社の利息収入によるものだ。2023年の9カ月が2022年の比較可能期間を上回ったのは、太平洋電流子会社の他の販売増加と会社の利息収入の増加が原因だ。 |
| 営業損失 | | (8,806) | | | (4,034) | | | (20,197) | | | (14,792) | | | 2023年第3四半期と2022年第3四半期にはそれぞれ太平洋海流の営業収入(赤字)(130億ドル)と90億万ドルが含まれる1より低い資産表現によるものである.2023年第3四半期の会社支出は2022年同期より340万高く、主に2023年第3四半期のマウイ島嵐と野火の関連コストは460ドル万だったが、一般と行政費用の低下部分はこの影響を相殺したためである。2023年と2022年の上位9ヶ月には、太平洋海流の運営収入(損失)(180億ドル)と230億ドル万ドルが含まれている1それは.高い営業損失は主に太平洋流動資産の表現が悪いためです。2023年前の9ヶ月の会社支出は2022年同期より210万ドル高く、主に2023年前の9ヶ月のマウイ島嵐と野火に関する460万ドルのコストが原因だが、一部は一般と行政費用の減少によって相殺されている。 |
| 売却権益法投資の収益 | | — | | | — | | | — | | | 8,123 | | | 2022年第1四半期の太平洋電流売却の持分方法投資の収益。 |
| 純損失 | | (13,708) | | | (8,438) | | | (35,451) | | | (18,610) | | | 2023年第3四半期の純損失が2022年第3四半期の純損失を上回ったのは、運営赤字の変化と利息支出の増加と同様の要因であり、純万は170億ドルであり、主に平均借金の増加と平均金利の上昇によるものである。2023年前9カ月の純損失が2022年前9カ月の純損失を上回ったのは、2022年第1四半期の太平洋電流売却株権方法投資による収益獲得、利息支出の増加、純万560ドルであり、主に平均借金と平均金利の上昇、および運営損失の変化が引用した同じ要因によるものである。 |
1 ハワイ電灯(規制された付属会社)へのHamakua Energyの販売は合併で廃止された。
“その他”業務部門損失には、HeI(会社間取引廃止を含む)とASB Hawaii，Inc.(ASB Hawaii)の独立会社運営実績、および太平洋電流の業績が含まれており、Pacific CurrentはHeIの直接子会社であり、クリーンエネルギーと持続可能なインフラプロジェクトへの投資に集中しており、Pacific Currentの間接子会社Hamakua Energyは60メガワットの共同循環発電所を有し、ハワイランプに電力を供給している。太平洋電流の子会社Maauo，LLC(Mauo)は，ハワイ大学の5キャンパスに合計8.6メガワットの太陽エネルギー+貯蔵プロジェクト，MahiPapa，カウアイ島に7.5メガワットの銘板バイオマス施設，Alenuihaha Developments，LLC，オアフ島とカウアイ島を有する再生可能エネルギー資産集合，Ka‘ie Waho Company，LLC，6メガワットの太陽光太陽光発電システムを有し，カウアイ島公共事業協同組合に再生可能エネルギーを提供し，Ka’aipua，LLCはハワイ島に廃水処理とエネルギー回収施設を建設している。
財務状況
流動性と資本資源です*2023年8月、HEIおよびハワイ電気の信用格付けは、投資レベルを下回る格付けを含むエ誉、ムーディーズ、Sによって何度も引き下げられました。これらの格付け行動は、主にマウイ島の嵐と野火による破壊によって、会社が不確実性に直面しています。2023年9月30日まで、恵誉、ムーディ、Sのハイアールに対する格付けは以下の通りである
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| | 恵誉 | ムーディ | スタンダード(S&P) |
| 対象 | 自自 | 対象 | 自自 | 対象 | 自自 |
| 長期発行者の違約、長期と発行者の信用の区別 | B | BBB+ | * | WR* | B- | BBB- |
短期発行者の違約、商業手形、商業手形 | B | F2 | NP | P-2 | B | A-3 |
| 展望 | ネガ映画を見る | 安定している | 格下げを評価する | 安定している | ネガ映画を見る | 安定している |
*米国では評価されていません。HEIには現在返済されていない上場取引債務がないため、ムーディーズの長期債務格付けが廃止された。ムーディーズはハワイ電気の長期債務を評価し続けている。以下の“電力公共事業-流動性と資本源”を参照。
注：上記の格付けは、格付け発行や確認時に格付け機関を適用するという観点のみを反映しており、当該格付け機関から当該格付けの重要性の解釈を得ることができる。このような格付けは、任意の証券を購入、販売、または保有する提案ではなく、格付け機関は、そのような格付けを随時修正または撤回する可能性があり、各格付けは、任意の他の格付けとは独立して評価されるべきである。
プロジェクト1 A“信用と資本市場リスク”を参照。高等教育とハワイ電力の2022年表格10-kと第1 A項のリスク要因。リスク要因は以下のとおりである。HeI‘sとHawaian Electricの信用格付け引き下げは、同社が受け入れ可能な条件で適時に資本市場と他の債務と株式融資源に参入する能力に影響を与えた。
同社の目標は依然として強力で財務的で健康な企業を経営し、ハワイの繁栄の未来に原動力を提供することだ。会社の業務基盤は依然として強いが、会社は長期サービス社会への約束を強化するために、慎重かつ慎重な行動をとっている。2023年8月、HeiとHawaian Electricはそれぞれ既存の循環信用スケジュールから1.75億ドルと2億ドルを全額抽出した。現金収益は主に高流動性の短期投資に投資され、一般会社の目的に使われている。同社は、その財政状況を強化しながら、顧客に信頼できるサービスを継続し、長期的なサービス社会への約束を強化するための追加的な慎重な措置を講じている。その中のいくつかの積極的な措置は、2023年9月に第2四半期配当金を支払った後、HEI普通株に対する四半期現金配当金を一時停止することと、自由支配可能コストを減少または廃止することを含む。同社は財務コンサルタントと協力して、十分な流動性を確保し、その財務義務を履行し、運営を維持するのに十分な現金を持っていると信じている。
四半期末に、HeiとHawaian Electricは未返済の商業手形を持っていない。ASBの未使用FHLB借入能力は2023年9月30日現在で約19%であり，ASBは5億ドルの未担保投資証券を有し，追加借入能力の担保として利用可能である
2023年9月30日と2022年12月31日まで、会社が約束した信用限度額での利用可能な借入能力(未返済商業手形を差し引いた)の総額はそれぞれゼロと約23700ドルだった。
2023年3月16日、HEIは私募を実行し、この配給により、HEIライセンスが2023年5月30日に全額抽出した1億ドル無担保優先手形を発行·販売した。2023年5月31日、これらの債券の収益はそれぞれ3，900ドルの万と6，100ドルの利息で、それぞれ10000ドルの万定期ローン手配に返済された。2023 Aと20230シリーズの利息はそれぞれ6.04%と6.10%で、それぞれ2028年6月15日と2033年6月15日に満期となる。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記6を参照されたい。
会社は、会社の現在の業務計画によると、その現金と現金等価物、および予想される運営キャッシュフローは、会社の最近の現金需要を満たすのに十分であると信じている。しかし、当社は、マウイ島嵐や野火の影響により、その信用格付けを投資レベル以下に引き下げ、これは許容可能な条件で資本市場や他の債務や株式融資源へのタイムリーな進出を阻害する可能性があり、マウイ島嵐と野火の解決策や進行中の関連訴訟は解決を待っているため、その流動性は引き続き影響を受けると予想している。また，新冠肺炎が現地経済に与える影響や燃料価格の上昇により運営資金要求が上昇し，流動性需要を増加させる可能性もある。公共事業会社にとって、燃料価格は2022年の高値から下落したにもかかわらず、高位にあり、燃料の消費と顧客への請求書の発行に伴い、燃料在庫のコストとより高い顧客売掛金残高が増加した。売掛金残高は2022年12月以来低下しているが、疫病の発生により、売掛金残高は依然として高く、2022年の不良債権支出の増加と2022年から2023年9月の核販売増加を招いている。公共事業部門が大流行前の収集を再開するまで、高い不良債権支出が続くと予想されるとともに、延滞金の数が減少する。マウイ島の嵐と
野火はなくても売掛金やより高い不良債権支出に実質的な影響を与えないと予想される。2023年9月30日現在、公共事業会社の売掛金のうち約3，210万ドルが30日以上期限を超えている。30日を超える超過金額のうち、約40%が支払い計画通りに行われている。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高に対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く(以下、電力ユーティリティ部分の“最近の発展”を参照)。現在、顧客の現金徴収の遅延は会社の流動性に大きな影響を与えていない。必要があれば、当社は顧客の入金時間遅延に関する潜在的な融資ニーズを解決する準備をしています。
ASBでは、流動性は満足できるレベルに維持されている。ASBの現金と現金等価物は2023年9月30日現在で26400ドル万であるのに対し，2022年12月31日現在の現金および現金等価物は15600ドル万である。ASBは“連邦預金保険会社改善法案”に規定されている“資本充足”の資本種別よりもはるかに高く、ハワイの経済見通しは安定しているが、銀行業の潜在的な持続的な動揺、インフレ、より高い金利、通貨政策の引き締めによる新たなリスクは景気後退のリスクを増加させ、これは融資業績や信用損失への影響の不確実性を増加させる可能性がある(以下“銀行”の節の“最近の発展”を参照)。
さらなる流動性が必要と考えられれば、公共事業会社は不要項目に関する資本支出のペースを緩め、運営と維持支出を管理し、担保の上で借金し、資産の売却を模索することもできる。
高等学校合併材料現金需要. HeI Consolatedの物質的現金需要には、公共事業資本支出(野火および野火緩和に関連する資本支出を含む)、人工および福祉コスト、運営および維持費用が含まれるOne‘Ohanaイニシアティブ(総合財務諸表付記2参照)、マウイ島嵐および野火に関連する法律およびコンサルティングコスト、燃料および購入電力コスト、ならびに債務および利息支払い、銀行ローンおよび投資証券への投資、労働力および福祉コスト、株主配当および高等学校の債務および利息支払い、マウイ島嵐および野火に関連する法律およびコンサルティングコスト、ならびにPacific Current持続可能なインフラ投資をサポートするHEI持分貢献
当社がマウイ島の嵐と野火で引き下げた信用格付けは、引き続き当社の適時かつ許容可能な条項に従って資本市場及びその他の債務及び株式融資源に入る能力に悪影響を与えると信じているが、当社は現在、電力及び銀行業務内部から現金を発生させる能力と、その循環信用手配の既存の現金を十分に使用して、十分な流動資金を維持し、その契約義務及び商業承諾、その予測された資本支出及び投資、その予想退職福祉計画供給金及びその他の短期及び長期現金需要に資金を提供すると信じている。しかし、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締め、頭から離れない新冠肺炎の大流行、地政学的情勢、1つ以上の運営子会社のハイアールグループへの配当または他の分配の任意の実質的な減少または延長遅延、ならびにマウイ島嵐と野火および関連訴訟に関連する潜在的な損害と損失(合併財務諸表付記2参照)は、重大な不確定性をもたらし、会社はこれらの状況の程度や持続時間を予測することができず、これらの状況は会社の資本コストおよび追加資本を獲得する能力に将来的な影響を与える。あるいは将来の会社の財務状況、経営業績、キャッシュフローへの影響
高等学校の総合資本構造(預金負債や他の銀行借款は含まない)は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 短期借款--割引後の非銀行借款 | | $ | — | | | — | % | | $ | 173 | | | 3 | % |
| 長期債務、純額--銀行以外 | | 2,945 | | | 56 | | | 2,385 | | | 50 | |
| 子会社の優先株 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
| 普通株権益 | | 2,224 | | | 43 | | | 2,202 | | | 46 | |
| | | $ | 5,203 | | | 100 | % | | $ | 4,794 | | | 100 | % |
Heiの商業手形借入金と信用限度額は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均残高 | | てんびん |
| (単位：百万ドル) | | 2023年9月30日までの9ヶ月間 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 商業手形 | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 50 | |
| 信用限度額利用循環信用手配 | | 25 | | | 175 | | | — | |
| | | | | | |
注： この表には、ハワイ電力会社の単独商業手形発行およびクレジット限度額の手配および引き出しは含まれておらず、これらの内容は、以下の“電力ユーティリティ-財務状況-流動性および資本資源”の項目で開示される。2023年前の9ヶ月間、海航の短期商業手形借入上限は9，900ドル万だった。2023年9月30日現在、HEI信用限度額の手配下での利用可能な約束生産能力はゼロである。
2023年9月30日と2022年9月30日までの9カ月間，HEIRSPやASB 401(K)により新たな普通株の発行が計画されていない。HEIは約50万株の普通株を新規発行し、合計580万ドルで、主に2023年9月の配当支払いを受ける参加者向けに、配当再投資計画(DIP)の株式購入要求を満たしている
2023年前の9ヶ月間、共同企業の経営活動が提供した現金の純額は47500万ドルで、主に公共事業会社が提供した現金が40600万ドルだった-燃料油価格の低下と公共事業会社の顧客の現金収入の増加により支払われた現金が減少した。同期投資活動で使用された現金純額は37000万であり、主な原因は資本支出、受取ローンの純増加と投資のための融資の購入であるが、この純額は会計基準委員会が受け取った投資保証返済と満期日、商業ローンの売却収益およびFHLB株の純減少部分によって相殺される。この間、融資活動が提供する現金純額は37200万であり、これはいくつかの要因の結果であり、長期債務の発行やASB他銀行借款の純増加を含むが、短期借入金とASB預金負債の純減少、長期債務の返済と普通配当金の支払い部分によって相殺される。2023年の最初の9ヶ月間、ハワイ電気とASB(ASBハワイ経由)はそれぞれ9，700ドルの万と3，900ドルの現金配当金をハイアールに支払った
配当金。2023年前9カ月と2022年通年の配当率はそれぞれ79%となった。2023年2月10日、HEI取締役会は2023年第1四半期から、四半期配当金を1株0.35ドルから0.36ドルに増加させ、1セント増加することを承認した。HEI取締役会は四半期ごとに配当金を評価し、評価の中で多くの要素を考慮し、会社の経営業績、会社の長期見通し、現在と予想される未来の経済状況、および資本投資代替案を含むが、これらに限定されない。2023年8月、マウイ島嵐と野火の潜在的な影響により、HEI取締役会は第2四半期配当金の後から四半期現金配当金の一時停止を決定した。この行動は、会社が十分な流動性を確保し、現金を再建と電力回復に分配し、公共事業と銀行の強い未来を確保するのを助けることを目的としている。ASB取締役会は、可能な限り高い銀行流動性と資本の確保を支援するために、第2四半期配当金後からHEIへの四半期現金配当金の一時停止を決定した。配当金またはその他の側面の実質的な減少または遅延
1つ以上の運営子会社から高等学校への長時間の分配は実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
会社の財務状況や経営業績への影響。
材料試算と重要な会計政策
財務諸表を作成する際には、報告された資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告の収入及び支出額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことが求められる。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
米国証券取引委員会第333-8040号“重要な会計政策の開示に関する慎重な提案”によると、管理層は、会社の財務諸表に対する最も重要な会計政策であると判断している。すなわち、管理層は、これらの政策が会社の運営結果や財務状況を記述するために最も重要であり、現在、管理層が最も困難で、最も主観的、または最も複雑な判断を行う必要があると判断している。
これらの重大な見積もりおよびキー会計政策に関する情報は、以下に説明するキーポリシーに加えて、第2の部分に含まれるMD&Aの44~45ページ、および77~78ページ、ならびにHEIおよびハワイ電気の2022年Form 10−kの第7項を参照されたい。
以下は，電力公共事業部門と銀行部門の運営結果，流動性，資本源の検討である。
電力施設
最近の事態の発展また、マウイ島の嵐や野火に関する開示を含む“最近の発展”を見て、高等教育におけるMD&A。
2022年同期と比べ、2023年第3四半期の運営と維持費用は約2，100万ドル、あるいは18%増加した。増加の主な原因はマウイ島の嵐と野火に関する費用だ。詳細は“経営結果”を参照公共事業会社は2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のマウイ島嵐と野火関連費用。マウイ島嵐と野火に関するより多くの情報、および公共事業会社が事件に関連するいくつかの費用の延期を要求しているより多くの情報は、合併財務諸表の2%および付記4%の“規制資産および負債”を簡素化することを示している。
はい第三に2023年第4四半期、キロワット時の販売量は2022年同期に比べて2.5%減少した。電気価格は2022年末から低下しているにもかかわらず、過去1年間の高電力価格は電力消費に影響を与え続けている。電力販売の減少を招くもう一つの影響はマウイ島の嵐と野火だ。マウイ島の2023年第3四半期の販売量は2022年同期と比較して8.1%低下した。また，エネルギー効率対策や分散エネルギーの採用を継続することは，キロワット時の販売削減に寄与する。
燃料コストは2022年から急速に上昇し，2022年夏にピークに達し，2023年7月に低下し始め，その後9月まで徐々に上昇しているにもかかわらず，2022年Sのピークを下回っている。公共事業会社は燃料コストを顧客に転嫁することができ、2%の燃料コストリスク分担メカニズムにより燃料コスト開放(年間約370ドルの万最大開放)を制限しているが、顧客請求書の増加は顧客のタイムリーな支払い能力を低下させたり、支払い不能のリスクを増加させたりする可能性がある。また、顧客請求書の増加は、燃料価格上昇が請求書全体に及ぼす影響を軽減するために、他の行動を考慮し、提案されたいかなる差加算を制限または延期することを考慮する可能性がある
2023年9月、住民消費価格指数は2022年6月の9.1%のピークから3.7%に戻った。ハワイでは，2023年9月にハワイ(ホノルル)都市住民消費価格指数(CPI)もピークから反落し，過去12カ月で2.2%上昇した。PBRの枠組みの下で、公共事業会社のインフレリスクは、複合部分および非複合部分を含む式に基づく年間レート調整(ARA)によって部分的に緩和される。
•ARA調整の複合部分には，来年度の国内総生産価格指数(GDPPI)の推定変化に基づいてインフレの年次変化を調整し，所定の年間生産性係数(現在ゼロに設定)を減算し，0.22%の顧客配当を減算し，適用の基礎は，試験年度目標収入にPBR実施前に発効したRam収入調整に加え，前調整年度のARA調整を加えた複合部分に相当する。インフレ要素のパーセンテージは藍計画経済指標が毎年10月に公表した次の例年のGDPPI年度パーセンテージ変化の共通認識予測である。2023年の例年の予測では，2023年のGDPPIは3.68%(顧客配当金0.22%を差し引いた)であり，2022年10月に測定され，2023年1月1日に発効した。2024年の例年については、2024年のGDPPIは2.18%(顧客配当金0.22%を差し引く)と予測されており、2023年10月に測定し、2024年1月1日に発効する予定で、臨市局の承認を待つ
•ARA調整の非複合部分は、管理監査節約承諾または顧客への返金を代表する減算部分を含み、これは臨市局が承認した2021~2025年である。
2023年に顧客の売掛金は4，700万ドル減少し、減少幅は16%で、超過帳簿数は2022年12月31日以来17%減少した。売掛金減少の主な原因は大量の延滞商業顧客口座の支払い、より低い燃料価格によるより低い顧客請求書、政府および他の計画援助の受け入れ、およびより多くの切断作業に関連するより高い現金収入。現在、売掛金残高は引き続き大流行前の水準を上回っており、一部の原因は燃料価格の上昇であるが、年初以来の売掛金残高の減少は運転資金需要を減少させ、公共事業会社の流動資金を利益にしているより多くの情報については、“財務状況-流動性と資本資源”を参照されたい。
T単位で2020年第2四半期に、臨市局は不良債権支出の増加、融資コストの上昇、滞納金の徴収なし、個人防護設備コストの増加及び肝心な任務従業員の自動減支コストの支払いを延期することを許可した。公共事業会社は新冠肺炎関連コストを臨市局が承認した期限内に延期し、この期限は2021年12月31日に終了した。2022年第2四半期、公共事業会社は申請を提出し、新冠肺炎繰延コストの回収を要求し、金額は2，780ドル万を超えない。公共事業会社は2023年7月31日、期限を過ぎた口座の現金入金が原因で、2023年6月30日までの最新申請金額910万を反映した最新の補充報告書を臨市局に提出した。 As Of 2023年9月30日しかし、継続的に超過金額を徴収しているため、公共事業会社は880万ドルの監督管理資産を記録し、新冠肺炎関連コストの延期に使用している。(#年“規制資産と負債-新冠肺炎関連コストの規制資産”を参照)での議論付記：簡明合併財務諸表付記4).
規制の発展。2021年11月15日、バイデン総裁は今後5年間で様々な計画で割り当てられた約5500億ドルの新連邦支出を含む1.2兆ドルのインフラ投資と雇用法案に署名した。この資金はハワイ州再生可能エネルギー、レジリエンス、脱炭素化を含む持続可能性の目標を達成し、経済開発、公平性、手頃な価格を優先する。ユーティリティは、主要な申請者として、他の組織とのパートナーシップとともに、様々なプログラムの下でプロジェクトの潜在的な助成金を追求しています。2023 年 8 月 29 日、アメリカ合衆国エネルギー省はハワイアン · エレクトリックに対し、 IIJA の下で 9500 万ドルの連邦資金の申請が、財政援助の条件の交渉を条件として、賞の勧告されたことを通知した。さらに、ユーティリティは、連邦政府機関の決定を保留中の 2 番目の完全な申請を持っています。両方の申請が授与されれば、ユーティリティの回収額が 10 億 100 万ドルの削減が可能になります。 例外的なプロジェクト回収メカニズムと顧客へのコスト. さらに議論するには、簡明な連結財務諸表付記4)の“規制手順”を参照されたい。
2022年8月16日、バイデン総裁は10年以内に2580億ドルのエネルギー関連支出を提供することを規定する“2022年インフレ低減法案”(IRA)に署名した。アイルランド共和軍の条項はガソリンと電力価格を下げ、クリーンエネルギー投資を奨励し、炭素排出の削減を促進することを目的としている。公共事業会社はIRAに含まれるクリーンエネルギー税優遇措置を模索しており、EPRMでの公共事業会社の回収や顧客のコストをさらに削減する可能性がある
公共事業会社は連邦政府プロジェクトから資金を得る最終的なタイミングと成功を予測できません.
関係を理解するためにマウイ島の嵐と野火公共事業会社の流動性と資本資源については、“財務状況--流動性と資本資源”の節での議論を参照されたい
行動の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 増す | | |
| 2023 | | 2022 | | (減少) | | （ バレル当たりの金額を除く百万ドル ） |
| $ | 795 | | | $ | 956 | | | $ | (161) | | | | | 収入を得る。純減少は主に |
| | | | | | $ | (127) | | | 燃料油価格の低下は、発電 kWh の上昇によって部分的に相殺されます1 |
| | | | | | (52) | | | 購入 kWh の削減電力価格の削減 PPAC 収益の削減2 |
| | | | | | 1 | | | より高いMPIR収入 |
| | | | | | 2 | | | 高い投資利子収入 |
| | | | | | 4 | | | 燃料コストリスク分担調整 （ 報酬 ） |
| | | | | | 10 | | | ARA調整によるより高い収入 |
| 267 | | | 384 | | | (117) | | | | | 燃料油費用1.燃料油価格の下落による正味減少、発電 kWh の増加による部分的な相殺 |
| 178 | | | 225 | | | (47) | | | | | 電気代を外買する1, 2.主に、購入 kWh の減少、 2022 年 9 月 1 日の閉鎖による AES 料金の減少、購入電力エネルギー価格の低下による減少。これは、ステージ 1 の太陽光プラスストレージプロジェクトの追加によって一部相殺されました。 |
| 143 | | | 121 | | | 22 | | | | | 運用 · 維持費。主に以下による純増加。 |
| | | | | | 13 | | | マウイの嵐と山火事のコスト |
| | | | | | 4 | | | 送電 · 配電の運用 · 維持費の上昇 |
| | | | | | 1 | | | カスタマーサービスサポート改善のための外部サービスの向上 |
| | | | | | 1 | | | より多くのステーションメンテナンスが行われた |
| | | | | | 1 | | | より多くの発電設備のオーバーホールが行われ |
| | | | | | 1 | | | 従業員福利厚生費の増加 |
| | | | | | 1 | | | より高い設備費 |
| 136 | | | 147 | | | (11) | | | | | その他経費。再生可能エネルギーの統合や顧客の信頼性 · システム効率化への投資の増加による減価償却費の増加、失業税率の引き上げによる給与税の引き上げにより、所得税の引き下げによる減少 |
| 71 | | | 79 | | | (8) | | | | | 営業収入減少は、主に運用 · 保守費用の増加、減価償却費用の増加によるものであり、 ARA の増加、燃料コストリスク分担調整 （ 報酬 ） の増加、投資利息収益の増加、 MPIR 収益の増加によって一部相殺されました。マウイの嵐と山火事に関連するユーティリティの増分費用については、下記を参照してください。 |
| 55 | | | 64 | | | (9) | | | | | 所得税前所得。減少は主に借入の増加による営業利益の減少と利息費用の増加によるものであり、設備投資の増加に関連する AFUDC の増加によって一部相殺されました。 |
| 43 | | | 50 | | | (7) | | | | | 普通株純収益。所得税引前所得の減少による減少。マウイの嵐と山火事に関連したユーティリティの増分費用と実効税率の説明については、下記を参照してください。 |
| 2,157 | | | 2,212 | | | (55) | | | | | キロワット時売上高(百万)3 |
| $ | 111.51 | | | $ | 166.79 | | | $ | (55.28) | | | | | 1バレルあたりの平均燃料油コストは |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | 増す | | |
| 2023 | | 2022 | | (減少) | | （ バレル当たりの金額を除く百万ドル ） |
| $ | 2,420 | | | $ | 2,484 | | | $ | (64) | | | | | 収入を得る。純減少は主に |
| | | | | | $ | (118) | | | 購入 kWh の減少と PPAC 収益の減少は、購入電力エネルギー価格の上昇によって一部相殺されました2 |
| | | | | | 1 | | | 1 回限りの真棒付属料収入 |
| | | | | | 4 | | | より高いMPIR収入 |
| | | | | | 4 | | | 高い投資利子収入 |
| | | | | | 7 | | | 燃料コストリスク分担調整 （ 2023 年の報酬 ） |
| | | | | | 8 | | | 燃料油価格の低下によって相殺された kWh の増加1 |
| | | | | | 30 | | | ARA調整によるより高い収入 |
| 882 | | | 875 | | | 7 | | | | | 燃料油費用2.燃料油価格の下落による kWh の増加による正味増加 |
| 499 | | | 607 | | | (108) | | | | | 電気代を外買する1, 2.純減少は、 2022 年 9 月 1 日の閉鎖による購入 kWh の減少と AES 料金の減少によるものであり、購入電力エネルギー価格の上昇によって一部相殺されました。 |
| 407 | | | 371 | | | 36 | | | | | 運用 · 維持費。主に以下による純増加。 |
| | | | | | 13 | | | マウイの嵐と山火事のコスト |
| | | | | | 11 | | | 送電 · 配電の運用 · 維持費の上昇 |
| | | | | | 8 | | | 人件費と給付費の増加 |
| | | | | | 3 | | | カスタマーサービスサポートの改善とグリッド統合プランニングのための高い外部サービス |
| | | | | | 2 | | | 上位駅の維持作業 |
| | | | | | 2 | | | より高い設備費 |
| | | | | | (2) | | | 発電設備のオーバーホールが実施された範囲の削減 |
| 411 | | | 407 | | | 4 | | | | | 他の費用です再生可能エネルギーの統合や顧客の信頼性 · システムの効率化に向けた投資の増加による減価償却費の増加、失業税率の引き上げによる給与税の引き上げによる所得税の引き下げによる増加 |
| 221 | | | 224 | | | (3) | | | | | 営業収入減少は、主に運用 · 保守費用の増加、減価償却費用の増加によるもので、 ARA の増加、燃料コストリスク調整の増加、投資利息収益の増加、 MPIR 収益の増加によって一部相殺されました。マウイの嵐と山火事に関連するユーティリティの増分費用については、下記を参照してください。 |
| 175 | | | 180 | | | (5) | | | | | 所得税前収入借入の増加による利息費用の増加と営業利益の減少による減少が主因で、設備投資の増加に関連する AFUDC の増加によって一部相殺されました。 |
| 136 | | | 140 | | | (4) | | | | | 普通株純収益。所得税前の収入が低いため減少した。公共事業会社のマウイ島嵐と野火に関する増量費用と有効税率の説明は以下のとおりである。 |
| 6,087 | | | 6,200 | | | (113) | | | | | キロワット時売上高(百万)3 |
| $ | 124.70 | | | $ | 137.23 | | | $ | (12.53) | | | | | 1バレルあたりの平均燃料油コストは |
| 471,372 | | | 471,026 | | | 346 | | | | | 顧客口座(期末) |
1電力公共事業の料金表には現在エネルギーコスト回収条項(ECRC)が含まれており，この条項により，燃料油価格の変化や購入したエネルギーコストのいくつかの構成要素が顧客に転嫁される。
2電力公共事業の料金表には現在PPACが含まれており，購入した電気料金(購入したエネルギーコストを除く)の変化をPPACで顧客に伝達している。
3前年同期に比べてキロワット時の売上高が低下した。売上高低下の原因は，過去1年間の価格上昇が電力消費に影響を与え続け，マウイ島の嵐や野火がラハイナコミュニティを広く破壊したことである。また，エネルギー効率対策や分散エネルギー資源の採用を継続することは，キロワット時の販売削減に寄与する
公共事業会社の2023年第3四半期と2022年第3四半期の実質税率は21%だ。公共事業会社の2023年前9カ月と2022年前9カ月の有効税率はそれぞれ22%と21%だった。年前9ヶ月の方が有効率が高い
2023年の主な原因は、公共事業会社の規制債務が2023年に償却されることが少なく、これらの債務は税法による連邦所得税税率の引き下げによるいくつかの超過繰延所得税と関係がある。
ハワイ電気の総合ROACEは，2023年9月30日と2022年9月30日までの12カ月間でそれぞれ7.9%，8.1%であった。
2023年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、公共事業会社はマウイ島嵐と野火に関連した増量支出で、その中には議論されている7500万ドルの支払いと未収保険は含まれていないOhanaイニシアチブは付記2では、簡明な連結財務諸表は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2023 年 9 月 30 日終了の 3 ヶ月 9 ヶ月 | | | |
| | | | | |
ハワイマウイ島の電力嵐と野火関連費用： | | | | | |
| | | | | |
弁護士費 | | $ | 6,251 | | | | |
外部サービス料 | | 4,706 | | | | |
その他の費用 | | 2,482 | | | | |
| 利子費用 | | 503 | | | |
ハワイマウイ島電力嵐と野火関連費用総額 | | $ | 13,942 | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
注：ユーティリティマウイ島嵐と野火関連料金-法律、外部サービス、その他の費用は“その他の運営およびメンテナンス”に含まれ、利息料金はハワイ電力と子会社合併総合収益表の“利息料金およびその他の費用純額”に含まれています。
増額費用とは、マウイ島嵐や野火が発生しなければ発生しない費用、例えば事件に関する法律費用のことである。
マウイ島嵐や野火に関するより高い運営と維持費用のほか、公共事業会社の修復作業に関する資本コストは合計で約800億万円となっている。
マウイ島嵐や野火に関連する費用、例えば訴訟に関連する法律費用は、会社の責任保険の範囲内にある可能性がある。保険賠償から得られた任意の収益は、可能かつ合理的に推定可能な場合に費用の減少として記録される
ラヘナの再建は長い間行われる地域社会の指導者たちの努力になるだろう。電力インフラ再建のコストは不明であるが，大きくなる可能性があり，必要かもしれないインフラは従来存在していたインフラとは異なると予想されるからである。例えば，野火リスクを軽減するために，高リスク地点での地下線路のような電力網補強策が採用される予定である。
公共事業会社は、マウイ島の嵐や野火に関連した大量の支出を引き続き発生させると予想されているが、公共事業会社は、保険回収と治療延期を要求し、増加した非人工料金を最終的に回収することで財務影響を軽減すると予想される。
2023年9月30日現在、公共事業物、工場、設備(PPE)の帳簿純価値(コスト減算減価償却)は52%であり、その約24%は発電PPEに関連し、67%は送電と配電PPEに関連し、9%は他のPPEに関係している。総帳簿純価値の約7%は、使用停止または公共事業会社が中止または退役を計画しているPPEに関連している。
前文“高校合併”の節の“経済状況”を参照。
概要と戦略を実行する公共事業会社はこの州のカウアイ島を除くすべての主要島嶼に電力を供給し、同州の人口の約95%に電力を供給し、5つの独立した電力網を運営している。公共事業会社の使命は、ハワイに革新的なエネルギーリーダー的地位を提供し、顧客とコミュニティの需要と期待を満たし、彼らに負担があり、信頼性とクリーンなエネルギーを提供することである。その目標は、安全、現代、弾力性、柔軟かつ動的な電力網を作成し、ハワイを気候変化の影響から保護し、個人屋根太陽エネルギー、需要応答、電力網規模の資源のような分散エネルギーの最適な組み合わせを実現し、スマート、持続可能、弾力性のあるコミュニティを作成し、その脱炭素目標を実現することであり、これらの目標は2045年までの100%再生可能エネルギーの法定目標と一致している。
実績に基づいた規定 2020年12月23日、臨市局はD&O(PBR D&O)を発表し、新しい業績に基づく監督管理枠組み(PBR枠組み)を承認した。財務諸表付記4)の“規制手続き”を簡明に連結する。
脱炭素と持続可能なエネルギー未来に移行する公共事業会社はリードと支援に完全に取り組んでいます
ハワイが脱炭素と持続可能なエネルギーの未来を達成するための道。持続可能エネルギーの未来の重点は安全、信頼性と負担できる電力供給であり、災害対策能力を強化し、化石燃料資源から脱却することである。公共事業会社は、気候変動に対して全面的な方法をとる必要があり、気候変動の緩和にも努力するとともに、気候変動への適応にも努力する必要があるとしている。気候緩和には、公共事業会社の脱炭素と再生可能エネルギーの約束を実現し、有益な電気化を促進し、促進し、他のレバーに炭素除去と補償を展開して全州範囲の排出を減少させる必要がある。
2021年第4四半期、公共事業会社は、2005年のベースラインと比較して、2030年までに発電の炭素排出を70%削減する気候行動計画を概説した。この目標に含まれる排出には，ハワイ電力会社と公共事業会社に電力を売却するIPPが所有する発電煙突排出がある。それ以来，新たな再生可能な第三者発電資源の商業運営の遅延と廃止，サプライチェーンの中断とインフレ圧力によるコスト上昇，太陽電池パネル輸入に関する連邦政策は，温室効果ガス排出削減の進展を鈍らせてきた。また，次の“再生可能エネルギー努力の発展−新たな再生可能PPA”の節を参照されたい。マウイ島嵐と野火の後，ハワイ電力の信用格付けが引き下げられ，新たな再生可能エネルギー·貯蔵プロジェクトを完成させるもう一つの障害となる見通しである。これらの課題のため、公共事業会社は、計画中の炭素排出削減70%の目標が予定されていた2030年の目標日より遅くなると予想している。しかし，現在から2030年にかけて，公共事業会社は大量の化石燃料発電の代わりに再生可能エネルギーで発電を継続し，ハワイ州のRPS目標を達成または超えることが予想される。
ハワイ電力はまた、2045年までに発電純ゼロ炭素排出を実現することを約束した。公共事業会社の炭素削減目標の時間は調整されるが、2030年計画の重要な要素はすでに完成しているか、あるいは2030年に完成し、この州の2022年9月の最後の石炭IPP工場を閉鎖し、屋上太陽エネルギーを2021年のレベルで50%以上増加させ、6台の化石燃料発電ユニットを淘汰し、電力網規模と顧客の所有する貯蔵を増加させ、地熱資源を拡大し、一日のある時間にクリーンで低コストのエネルギーを使用し、夜間に化石燃料エネルギーの使用を減少させることを奨励する。化石燃料発電ユニットの退役は州政策に適合し，ハワイ州法律の支持を得ている。脱炭素努力に関する潜在的資本支出に関する議論は，“資本支出予測である流動性と資本資源”が見られる。
2022年9月1日、同州の最後の石炭火力IPP発電所の運営が停止され、公共事業会社の発電組合の重要な温室効果ガス排出源が除去された。石炭火力IPP発電所が退役する前に、公共事業会社は過渡期に信頼できるサービスを提供することを確保するために、緊急計画を含む計画を立てた。これらの計画には、増加が予想される再生可能エネルギー/貯蔵プロジェクト、既存の発電源の予備容量、予想される予備レベルが高い時期に保守作業を加速すること、および複数の需要応答/DER計画が含まれる。例えば、39メガワットの第1段階再生可能PPA太陽エネルギー貯蔵プロジェクトは2022年に商業運営を開始し、36メガワットの第1段階太陽エネルギー貯蔵プロジェクトは2023年初めに商業運営を開始した。第2段階再生可能PPAの185メガワット独立貯蔵施設は2023年12月末に商業運営を開始する予定である
ハワイの再生可能エネルギーポートフォリオ標準法は，電力公共事業会社に2020年12月31日，2030年，2040年，2045年にそれぞれ30%，40%，70%，100%のRPSを要求している。ハワイ法律はまた、2045年までに、隔離された大気炭素と温室効果ガスがこの州内よりも多く排出されるという目標を制定した。公共事業会社の戦略と計画はこれらの目標を満たすことで完全に一致している(また統合電力網計画を参照 (下記参照)。
公共事業会社はクリーンエネルギーの道路で大きな進展を遂げ，RPS目標の実現に成功した。公共事業会社はこれまでに，2020年の30%を超える最新のマイルストーンRPS目標を含むすべての法定RPS目標を達成しており，34.5%のRPSを達成している.2022年7月、イゲ知事は第240号法案(H.B.2089)に署名し、再生可能エネルギー販売に占める再生可能エネルギーの割合が総発電量に占めるRPS計算を改正した。修正されたRPS計算による計算百分率は、従来方法で計算された額よりも低い。たとえば，改訂したRPSから計算した2022年のRPSは31.8%であったのに対し，従来手法では39.1%であった.この定義の変更は、2022年7月から施行され、RPSマイルストーンを遵守するために、以前のRPS計算よりも多くの再生可能エネルギーを取得することが公共事業会社に要求される予定であるが、ユーティリティは、改正されたRPS法下のRPSマイルストーンを引き続き満たす予定である。(以下“再生可能エネルギー努力の発展”を参照)。
公共事業会社が法律で定められたRPS目標を達成できなかった場合、臨市局は電力公共事業会社が不足している1兆WHrに対して20元の罰金を科すことができる。2022年の総発電量レベルによると、2030年のRPS要求40%を満たす1%のノッチは約210ドルの万罰金に変換される。関連事件や状況が合理的に予見·改善できなければ，臨市局は電力会社が合理的にコントロールできない事件や状況により罰金を軽減することを適宜決定する権利がある。RPS法で規定されている罰則に加えて，所定のRPS目標を達成できなかったことは，化石燃料による発電量割合がRPS目標を達成した場合よりも高くなることが予想され，逆に公共事業会社が燃料コストリスク分担メカニズムの下で商品化石燃料価格リスクの開放に制限されることが予想される。燃料コストリスク分担メカニズム燃料コストリスクの2%を分担する
公共事業会社(98%は出張納付者)で、最高リスク開放(または収益)は370ドル。逆に、公共事業会社はPIMでインセンティブを有し、顧客が提供する発電量を含む総発電量の割合を占めるように再生可能発電の実現を加速させるための財政的インセンティブを提供する。公共事業会社は、システム発電量が挿入された法定RPS目標を超えて奨励される可能性があり、2022年に20ドル/メガワットの場合、2023年には15ドル/メガワット時、長年レート期間の残り時間は10ドル/メガワット時となる。
公共事業会社は炭素のない将来の国家政策に完全に適合し，支援し，再生可能エネルギーと電気化による排出削減に大きな進展を遂げている。このような国家政策との整合性は、行動を触媒し、その運営過程全体において現行法で規定されているよりも速い速度で化石燃料からの脱出を加速させる野心的な目標を含む経営陣報酬計画や公共事業会社の長期計画に反映されている。長期計画は、憧れの目標を含み、公共事業会社の持続的なモデルチェンジの指導原則として、絶えず変化する技術、コスト、その他の要素に適応するために定期的に更新される。公共事業会社は公共事業会社の長期目標を達成できなかったことで経済的処罰を受けることはないが，化石燃料の継続使用は環境や社会コストをもたらすことを認識している。
ハワイ州の政策は規制枠組みの支持を得ており，同州の炭素のない未来への移行期間中に公共事業会社の財務安定を維持するための仕組みが含まれている。販売脱フックメカニズムの下で、公共事業会社は顧客から目標試験年度収入を回収することが許可され、キロワット時の販売レベルに関係なく、私営電力会社の電力網やエネルギー効率対策の実施に伴い、キロワット時の販売レベルは一般的に低下傾向にある。PBRフレームワーク下の他の規制メカニズムは、インフレ調整と、公共事業会社がいくつかの承認された合格項目を回復し、その投入サービスから利益を得ることを可能にする特定のプロジェクト回復メカニズムとを含む年間収入調整のような年間収入調整の年間変化など、長年レート計画(MRP)中のいくつかの規制遅延を減少させる。財務諸表付記4)の“規制手続き”を簡明に連結する。
総合電力網計画それは.高レベルの再生可能エネルギーと無炭素電力システムを実現するためには，地域コミュニティや利害関係者と協力し，エネルギーシステム計画を協調することで電力網を現代化する必要がある。これを実現するために、公共事業会社は、最も費用対効果のある再生可能エネルギーと脱炭素経路を生成し、顧客と利益関係者の意見を組み込むための革新的なシステムエネルギー計画方法を実施している
総合電力網計画(IGP)過程は包容と透明な利害関係者参加モードを利用して、興味のある各方面に1つの道を提供し、彼らに公共事業に参加させ、そしてIGP過程全体に意義のある投入を提供する。政府間グループ利害関係者理事会，技術諮問グループ，ワーキンググループが発足し，定期的に会議を開催し，政府間グループの具体的な問題やプロセス手順についてフィードバックと投入を提供している。2023年5月12日、公共事業会社は、クリーンエネルギーの未来への道、利害関係者と公衆の意見を求める最終総合電力網計画を提出した。総合電力網計画は実行可能なステップを提案し、ハワイ州のスケジュールに基づいて電力網を脱炭し、将来の技術に適応できる柔軟な枠組みを構築した。総合電力網計画は5年以上にわたって各島の利害関係者やコミュニティメンバーとパートナーシップを構築した結果である。彼らは共に将来のエネルギー需要を予測し，100%再生可能資源でハワイで増加するエネルギー需要を満たす戦略を決定した。
需要応答計画それは.公共事業会社は、臨市局の命令により、システム運営を強化し、顧客のコストを低減する総合需要応答(DR)組合せ計画を策定している。顧客コストの低減は、料金または報酬に基づく計画の形態をとり、これらの計画は、顧客個人の参加を補償するか、または鍵サービス提供者と契約することによって、後者は、公共事業会社と契約し、参加顧客およびその分散資産集約に代表され、様々なメッシュサービスを提供する。
2021年6月9日、臨市局は命令を下し、2021年2月23日に提出した第3次メッシュサービスRFPに対して指導を提供した。提案された電力網サービスRFPはオアフ島のみに集中し，容量削減(60メガワット)に重点を置いて132メガワットの電力網サービスを求めており，同様に2022年9月1日に発生したAES石炭火力発電所の退役による潜在埋蔵量不足に対応するためである。公共事業会社はGSPAを実行し、総電力網サービス金額は97.4メガワットであり、2022年3月16日に臨市局に申請承認を提出した。2023年7月12日、臨市局は修正されたGSPAを承認した。公共事業会社はアグリゲータと協力してGSPAを修正し、2023年第4四半期までに臨市局の承認を提出する。
2021年6月8日、臨市局は、午後6時の間に電力をスケジューリングすることができるバッテリ貯蔵励起計画である緊急需要応答計画(EDRP)という新しい計画を承認した。夜8時までAES石炭火力発電所の退役後の潜在的な埋蔵量不足問題を解決するために、毎日参加する住宅と商業顧客から来た。公共事業会社は2023年9月30日までに、オアフ島の合計約31.5メガワットの申請を受け、承認した
公共事業会社は2022年3月30日、マウイ島のEDRPを最高15メガワットに拡大し、2022年5月20日に臨市局の承認を得るよう申請を臨市局に提出した。マウイ島のEDRPは2022年6月1日に発効した。その後、2022年6月23日、臨市局は需要面を通じて、オアフ島とマウイ島に追加奨励のコストを回収することを承認した
追加料金を管理します。公共事業会社は2023年9月30日までに、マウイ島で合計約5.0メガワットの申請を受け、承認した。
2022年10月31日、臨市局は、2022年6月30日に提出された公共事業会社グリッドサービスRFP草案についてすべての関係者と利益関係者の意見を求めるよう公共事業会社に指示する命令を発表した。提案されたメッシュサービスRFP草案はマウイ島のみに注目し，15メガワットのメッシュサービスを求めている.ハワイ電力は2023年2月1日にRFPを発表し，入札締め切りは2023年12月1日である。
電力網の近代化それは.電力網現代化戦略の全体目標は適切な優先度、順序と速度で現代電力網投資を配置し、経済的に効率的に最大限に柔軟性を高め、冗長性と時代遅れのリスクを最大限に減少し、顧客に利益をもたらし、そしてより大程度のDERと再生可能エネルギー集成を実現することである。電力網現代化戦略によると、公共事業会社は新技術が個人屋根太陽エネルギーの採用を増加させ、貯蔵と先進的なインバータを含む急速に発展した製品を利用することに役立つと予想している。2019年3月25日、臨市局は公共事業会社が電力網現代化戦略の第一段階を実施する計画、すなわち先進計量インフラ(AMI)を比例的に配置することを許可した。2022年2月28日、臨市局は第1期工事の範囲を全面サービス地区に拡大し、竣工日を2024年第3四半期とした。完全配備(比例配備を含む)の推定コストは、約14300万ドルの資本および繰延ソフトウェアコストであり、5年以内に発生すると予想される。2023年9月30日現在、第1段階ではこれまでに約11000ドルの万資本と繰延ソフトウェアコストが発生しており、現在、これらのコストが基本レートに計上されるまで、最低コスト比率メカニズムに基づいて回収されている。2022年6月24日、臨市局はある条件下で公共事業会社の要求を許可し、即ちMPIRメカニズムに基づいて各表とネットワークコスト上限をまとめ、全サービス地域AMI配備に関連する運営と維持コストを回収した。公共事業会社は2023年9月30日現在、約319，000の先進電気メーターを配備し、約68%の総顧客にサービスを提供している。
公共事業会社は2019年9月30日に臨市局に先進配電管理システム(ADMS)の申請を提出し，その電力網現代化戦略実施の第2段階の一部とした。しかし、2019年12月30日、臨市局は公共事業会社のADMSに関する申請を一時停止し、公共事業会社が広く現場設備を配備する補充申請を提出するのを待っている。これは電力網現代化戦略第2段階の現場設備申請の補充と更新であり、2021年3月31日に提出された。臨市局は2021年4月27日に第2段階の申請を撤回·再開するよう命令した。公共事業会社は2021年10月15日に回答立場声明を提出し、答案の発見段階を完成させた。2021年11月16日、臨市局は、公共事業会社の注意を集中させて第1段階を完了するために、ユーティリティ会社のADMSおよび第2段階のフィールド機器申請を一時停止した。一時停止申請への応答として、公共事業会社は、再検討の動議を臨市局に提出したが、動議は却下された。臨市局はその後、公共事業会社が第1段階で2024年第3四半期に6カ月前の第2段階の議題を再開することを計画していないことを明らかにした。第2期工事は臨市局が選定した竣工予定日の6ヶ月前に展開される可能性がある。2023年4月17日、公共事業会社は、一時停止の議題を再開し、公共事業会社が更新および追加プロジェクトコスト申請を提出することを可能にする動議を臨市局に提出した。6年以内に実施される第2段階の推定コストは1300ドルであり、その中には資本、繰延ソフトウェアコスト、運営と保守コストが含まれている。2023年5月3日、臨市局はアジェンダ回復の動議を承認し、2023年5月19日に更新申請に関する技術会議を主宰した。公共事業会社は2023年9月28日に回答立場声明を提出し、答案の発見段階を完成させた。
コミュニティベースの再生可能エネルギー.2017年12月、臨市局は、個人屋根太陽エネルギーを利用しない顧客の再生可能エネルギーのメリットを獲得するために、コミュニティベースの再生可能エネルギー(CBRE)計画の枠組みを採択し、彼らの毎月の電気代を相殺し、ハワイのクリーンエネルギーを支援することを可能にした。この計画は2段階に分かれている
第1段階は2018年7月に開始され、合計8メガワットの太陽光発電(PV)で、島ごとに信用料率が1つしかなく、2020年4月9日に閉鎖された。2つの1期プロジェクト(マウイ島28.32キロワットとオアフ島270キロワット)が2年間運営され、1期プロジェクト(オアフ島3000キロワット)が2023年10月1日に商業運営を実現した。他の2つの第1段階プロジェクトは2023年第4四半期に使用開始予定(ハワイ島：750キロワットとモロカイ島：250キロワット)。
第2段階は2020年4月9日に開始され、その後2021年7月27日に拡大され、ハワイのすべての電力サービス地域を250メガワットを超える小型(250キロワット以下)、ミドルエンド、大型システム規模に2回に分けて許可し、様々なシステム規模を奨励する。中低所得(LMI)顧客にこの計画に参加する機会を提供するために，2022年11月15日，オアフ島，マウイ島，ハワイ島の3島特定RFPにより23メガワットの専用LMIプロジェクト設備容量が付与された。LMIプロジェクトには規模上限はなく，他のプロジェクトで利用可能な250メガワットの設備容量も減少していない。専用のLMIプロジェクトは2025年に運営される予定だ。
公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島、マウイ島、ハワイのためにCBRE第1弾RFPを発表した。RFPは2022年8月17日に閉鎖され，提案の評価を行った。250キロワット以上の最初のプロジェクトは2023年2月22日に落札された。第1陣のプロジェクトは2025年か2026年に運営される予定だ。
LANAIの場合、公共事業会社は以前発表された可変再生可能スケジューリング可能発電とエネルギー貯蔵RFPと世邦魏理仕RFPを結合して、再生可能エネルギーの調達のメリットを最適化し、発展を刺激し、LANAI上のCBRE計画が成功する可能性を増加させる。より多くの情報については、“再生可能エネルギー事業の発展−再生可能エネルギー提案、意向書、情報を要請”を参照されたい。
世邦の魏理仕はラネのために提案を選択したが、交渉は2022年6月15日に終了した。独立観察者の同意を得て，2022年7月1日に代替提案を選定した。2022年7月25日、ユーティリティはLanai CBRE RFPのために新しい開発者を選択することを発表した。2022年9月21日、Pulama Lanaiは公共事業会社に通知し、ラナイはこの2つの大型リゾートを電力網から除去するプロジェクトを計画しており、この2つの大型リゾートは島負荷の約40%を占め、ラネの将来のエネルギー需要に大きな不確実性をもたらしている。2022年9月28日、公共事業会社は臨市局に通知し、進行中のラナイCBREプロジェクト交渉は継続するが、Pulama Lanai通知の不確実性のため、ユーティリティは現在PPAに署名していない。各方面は現在このプロジェクトを推進するための様々な選択を模索している。モロカイ島では、ただ一つの共同体協力組織の提案書しか受け取っていない。これらの提案を評価し、独立オブザーバーの同意を得た後、ユーティリティは2022年9月9日にMolokai CBRE RFPを閉鎖し、唯一の入札者と協力して、RFPプロセス以外にその2つの提案プロジェクトのいくつかの側面を改善して、モロカイの住民に利益をもたらすことを提案した。成功した交渉を経て、2つのソーラープラス貯蔵施設契約が実行され、2023年9月29日、公共事業会社は2023年末までに契約を承認することを要求する2つの申請を臨市局に提出した。
公共事業CBREフェーズ2ルール29は2022年3月10日に発効する。公共事業会社は現在、250キロワット未満の規模の小型CBREプロジェクトのプロジェクト申請を受けている。臨市局は，オアフ島，マウイ島，ハワイ島の第2段階の小項目のために，45メガワットおよび第1段階の少量の未分配容量を確保した。公共事業会社はCBREポータルサイトを開発し、購読者組織はその中で小プロジェクト容量を申請し、その計画中のすべてのCBREプロジェクトの購読者を管理することができる。加入者組織が彼らのプロジェクトをポータルに追加すると、クライアントはまた、CBREポータルを使用して購読オファー、比較、および購読プロジェクトを求めることができる。
マイクログリッドサービス料金プログラム.2018年第200号法案を公布した際、ハワイ立法機関は、ハワイ住民と企業が極端な天気事件やその他の災害による島のエネルギーシステム中断の影響を受けやすいことを発見し、マイクログリッドの使用がハワイコミュニティのエネルギー弾力性を強化し、公共安全と安保を高めると信じていることを示した。そのため，第200号法案の目的は，標準的なマイクログリッドサービス電気価格を制定することにより，マイクログリッドの開発と使用を奨励·便利にすることである。2018年7月、第200号法案に基づき、臨市局はマイクログリッドサービス料金の制定を調査するためのプログラムを開始した。2019年8月、臨市局は、議題で解決すべき項目を優先順位付けし、臨市局が決定した問題を解決するためのワーキンググループ(ワーキンググループ)の設立を指示した。
2021年5月27日、公共事業会社はマイクログリッドサービス電気価格を提出した。2021年9月21日、臨市局はマイクログリッド電気価格プログラムの第二段階に指導を提供し、第二段階の目標はマイクログリッドプロジェクト事業者の自給自足と弾力性を促進し、適用状況下でマイクログリッドサービス電力価格を更に簡略化することであることを明らかにした。また、臨時立法会は、締約国に優先議題を提案するよう指示し、2021年10月21日までに提出される手続きの段階で議論される議題の理由をよりよく知らせる。
2022年4月1日、臨市局は、1)マイクログリッド補償および電力網サービス、2)ユーティリティ補償、3)顧客保護および関連考慮、4)相互接続、および5)ワーキンググループとハワイ電力会社および政府機関との関連マイクログリッドおよび弾性イニシアティブとの調整を含むマイクログリッドプログラム第2段階解決策の優先順位を決定した。また、臨市局は臨市局との四半期状況会議、第二段階ワーキンググループ報告、改訂されたマイクログリッドサービス電力価格草案、提案されたマイクログリッドサービス電力価格に対する締約国のコメント、及びその後の臨市局D&O会議を含むプログラムスケジュールを制定した。
2022年6月30日、臨市局は、1)ユーティリティ回線/インフラを使用するハイブリッドマイクログリッド-第三者開発業者、2)パートナーとのハイブリッドマイクログリッド-ユーティリティプロジェクト、および3)顧客マイクログリッドを優先的に議論するために、作業グループにさらなる指導を提供した。また、臨市局はワーキンググループにマイクログリッド補償問題を討論し、引き続きマイクログリッド開発業者をワーキンググループ会議に参加させるよう指示した。
ワーキンググループは2022年4月から2022年10月まで会議を開催し，臨市局の目標を検討し，第2段階の優先事項に応じた。2022年10月31日、臨市局は指導状を出し、作業グループに報告のための新しいスケジュールを提出することを提案した。公共事業会社と消費者権益擁護者は2022年11月10日に連名状を提出し、スケジュールを修正した。2022年11月21日、臨市局は連名手紙の審査期間中に第2段階のプログラムスケジュールを一時停止する命令を出した。
フックが外れている。脱フックに関する議論は、簡明な連結財務諸表付記4における“脱フック”を参照されたい。
規制された見返り。PBRフレームワークの年次審査期間の一部として、ユーティリティは、収益共有機構から計算されたレーティング率のROACEsを追跡し、このメカニズムは、レートを制定する際に考慮される項目のみを含む。年末には、各ユーティリティ会社の価格設定ROACEが、収益共有がトリガされたかどうかを決定するために、臨市局によって許可されたROACEと比較される。PBRプログラムにおけるD&Oは，報酬共有機構を対称スケジュールに修正する.2021年の年間収益から発効し，実現した料率に対してROACEを制定し，収益共有をトリガし，現在の認可料率の上下300ベーシスポイントを超えるデッドゾーンである公共事業会社1社あたりのROACEは9.5%である。収益共有控除または回収は、翌年春に臨市局に提出される2年に1回の報告書(正式名称は年次脱フック届出)に含まれる。2022年、2021年、2020年の業績は、公共事業会社の収益共有メカニズムをトリガしていない。
2023年8月31日、臨市局は別途通知されるまでESMを一時停止する命令を出した。このコマンドの目的は、顧客が臨市局の事前審査なしにESMの動作によって、マウイ島嵐および野火に関連するコストを負担する可能性のある意外な結果を解決することである。
2023年9月30日までの実際と臨市局が許可した見返りは以下の通り
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| % | | 金利設定収益率基準金利(RORB)* | | ROACE** | | ROACEのレート制定* |
12ヶ月後に終わります 2023年9月30日 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 | | ハワイ電力会社 | | ハワイの電灯 | | マウイ島電気 |
| ユーティリティ戻り | | 7.35 | | | 6.23 | | | 4.01 | | | 8.94 | | | 7.15 | | | 3.50 | | | 9.95 | | | 7.69 | | | 3.71 | |
| PUC許可の返品 | | 7.37 | | | 7.52 | | | 7.43 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | | | 9.50 | |
| 差別化する | | (0.02) | | | (1.29) | | | (3.42) | | | (0.56) | | | (2.35) | | | (6.00) | | | 0.45 | | | (1.81) | | | (5.79) | |
*コストは、記録された営業収入および平均レート基数に基づいて計算され、両方とも、決定された電気価格に含まれていない項目に基づいて調整される。
*平均普通株式資本で割った純収入を記録します。
*ROACEが調整され、報酬の報酬など、報酬を設定する際に表示されない項目が削除されました。
PUC が許容した ROACE と達成した ROACE の間のギャップは、主に、レートから特定の費用 （ 例えば、インセンティブ報酬および慈善寄付 ） を除外し、現在レートを通じて回収されているものを上回る減価償却費、 O & M 費用およびレートベースリターン （ 最後のレートケース + 承認された RAm 調整および ARA 収益 ） に起因しています。
規制手続き。*2020年12月23日にPBR D&Oが発表され、PBRフレームワークが構築されました。PBRフレームワークは5年間のMRPを実施しており，その間一般料率ケース申請はない。MRPの4年目に、臨市局はPBRフレームワークを全面的に検討し、修正または修正が適切であるかどうかを決定する。また、簡明な総合財務諸表付記4の“規制手続き”を参照されたい。
再生可能エネルギーの取り組みの発展. 公共事業会社の再生可能エネルギー目標は，独立発電事業者によって開発·運営される再生可能プロジェクトの成功に大きく依存する。2017年から、公共事業会社は、公共事業会社の再生可能エネルギー組合標準目標の実現を支援し、化石燃料発電の淘汰を支援するために、複数の太陽エネルギー·貯蔵プロジェクトを選択する野心的な調達作業を開始した。最近調達されたいくつかのプロジェクトが遅延した原因としては、新冠肺炎疫病の影響によるサプライチェーンの中断、アメリカ税関と国境保護局がアメリカ入国口岸で太陽エネルギー製品の抑留を命じたこと、意外な現場条件が意外なプロジェクトコストを招くこと、あるいはある場合には以前に決定されたプロジェクト現場を有効に利用できない場合がある。これらの影響により、5つの第2段階プロジェクトは独立発電業者によって無効が宣言され、1つの第2段階プロジェクトは公共事業会社と共にPPAを終了する。プロジェクトはまた，米国商務省がAuxin Solar Inc.太陽電池パネルの輸入に関する要求に応じて2022年3月28日に開始した調査に影響を与える可能性があることを示した。2022年6月6日、バイデン総裁は、米国の太陽エネルギー署名者が特定の輸入太陽モジュールと電池を調達することを一時的に支援し、24ヶ月以内に特定の関税を免除して、米国が発電需要を満たすのに十分な太陽エネルギーモジュールの供給を確保するための橋を作った。公共事業会社は、最近のこれらの市場状況の影響を考慮するために、いくつかのプロジェクト開発者と、以前に承認された価格の向上と、これらのプロジェクトの保証された商業運営日の延長の要求について交渉している。このすべての修正案は承認された。これらのプロジェクトの重大な遅延や失敗は，公共事業会社が再生可能エネルギー組合せ基準や他の気候に関する目標，再生可能エネルギー発電量を増加させる速度に関する業績励起機構の資格および化石燃料ユニットの能力淘汰のリスクを増加させた。公共事業会社の再生可能エネルギー戦略推進努力の発展には、簡明総合財務諸表付記4で議論された再生可能エネルギープロジェクトと以下が含まれている
新しい再生可能PPA.
•2021年11月16日、ハワイ電灯とハーヴィー再生可能発展有限責任会社(HRD)は改訂と再署名の電気購入協定(HRD ARPPA)を締結した。HRD ARPPAによると、HRDは既存の風電施設のアップグレードと再電力供給を行い、顧客にコストを節約し、10.56メガワットまでのエネルギーを提供できるようにする。HRD ARPPAは化石燃料価格と脱フックし，既存のPPAの期限を20年延長し，商業運営日から発効した。2021年12月17日、ハワイ電灯は2022年6月15日に決定しないようにHRD ARPPAの承認申請を提出した。2023年1月11日、ハワイランプとHRDはHRD ARPPA第1修正案(第1修正案)を締結した。第1修正案は、部品納入の遅延に応じて商業運営日(GCOD)を26ヶ月延長し、人材開発が第1改正案に規定された推定増加コストを回収するまで一時的に価格を上昇させることを含む。この改正は2023年7月12日に臨市局の条件付きで採択された。
•2019年12月31日、ハワイ電燈とプナー地熱合弁会社は、改訂と再署名の電気購入協定(PGV ARPPA)を締結した。PGV ARPPAは既存のPPAの期限を25年から2052年に延長し，施設の固定設備容量を46メガワットに拡大し，施設から提供されるエネルギーの定価を化石燃料価格から離脱させ，顧客のコストを低減する。2022年3月16日、臨市局は、建設前に最終的な環境審査を完了することを含むPGV ARPPAを承認したD&Oを発表した。2022年3月28日、プナー·ポノ連合は再議、修正、および/またはD&Oの撤回を求める再議動議を提出した。6月6日、臨時市政局はプナ·ポノの再議動議を却下した。PGVは公共事業会社に通知し、PGV ARPPA条項を交渉して以来発生した市場状況の変化はプロジェクトの財務実行可能性に影響し、PGV ARPPAを改訂して影響を軽減する必要がある。2023年3月27日，公共事業会社とPGVはPGV ARPPA第1改正案を実行し，容量支払いを増加させGCODを延長した。PGV ARPPA第1改正案の承認を要請した申請は2023年4月4日に提出された。2023年6月13日、PGVは公共事業会社に通知し、ARPPAの条項を適時に履行することができる。PGVはその発電能力を回復し、引き続き掘削し、より多くの油井の掘削を計画してきたが、この過程にかかる時間は予想より長く、PGVはますます契約会社46メガワットの設備容量を実現することに注目してきた。この情報を受信し、ユーティリティ会社とPGVが最適な進路を決定することを許可したことを考慮して、2023年7月6日、ユーティリティはPUCにPGV ARPPA第1修正案を承認するためにプログラムスケジュールを保留するよう要求した。PGVの懸念を解決するために，双方はPGV ARPPA第2改正案に署名し，その中で商業運営に必要な能力を低下させ，全契約能力を保持し，一部の試運転を実現した。2023年10月2日、ユーティリティは、議題の再開を要求し、2023年末までにPGV ARPPAの第1および第2の修正案を承認することを求める手紙を提出した
•公共事業会社は2018年2月にオアフ島220メガワット再生可能発電，ハワイ島50メガワット再生可能発電，マウイ島60メガワット再生可能発電の第1段階再生可能RFPを発表した。これまでに8つのPPAの要約情報は以下のとおりである
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| 公共事業 | | 契約数量 | | 総太陽光発電容量(MW) | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 | | 契約期間(年) | | 年間支払総額(単位：百万)を予定する |
| ハワイ電力会社 | | 4 | | 139.5 | | 139.5/558 | | 7/31/22, 1/11/23, 1/20/23* & 10/31/24 | | 20 & 25 | | $ | 34.0 | |
| ハワイの電灯 | | 2 | | 60 | | 60/240 | | 10/11/24 & 4/21/23 | | 25 | | 19.2 | |
| マウイ島電気 | | 2 | | 75 | | 75/300 | | 4/28/23* & 5/31/24 | | 25 | | 18.0 | |
| 総額 | | 8 | | 274.5 | | 274.5/1,098 | | | | | | $ | 71.2 | |
*プロジェクトの遅延により、予想されるビジネス運営日が失われました
公共事業会社は臨市局の承認を得て、PPACを通じて8つのPPAを回収し、年間7，120万ドルの総支払いを予定しているが、これらの費用は基本料金に含まれていない。これまで、公共事業会社は、以前に承認されたPPAに関連する修正案を承認して、価格設定を変更し、および/または商業運営日を保証して、システムの信頼性を維持しながら、プロジェクトの完了を支援するための7つの要求を臨市局に提出した。臨市局は既にすべての7項目の改正を採択した.2022年7月31日，オアフ島Mililani I Solar第1段階太陽光エネルギー蓄積プロジェクトが使用された。オアフ島のWaiawa太陽プロジェクトとハワイ島のAES Waikoloa太陽プロジェクトもそれぞれ2023年1月11日と2023年4月21日に商業運営を実現した。また、“簡明合併財務諸表付記4”の“第1段階更新可能PPA”を参照されたい。
•2018年2月の提案書募集プロセスを継続するために、ユーティリティは2019年8月22日にオアフ島、マウイ島、ハワイ島に対する第2段階再生可能RFPと電力網サービスRFPを発表した。これまでに公共事業会社は11件を提出しました
PPAです。また、2つのGSPAと2つの公共事業自己建設プロジェクトの資本支出引受申請を臨市局に提出した。提出された11個のPPAのうち，6つのPPAが独立した発電業者によって無効と宣言され，1つのPPAが双方で終了された。残りの4つのプロジェクトは既に臨市局の許可を得た.これまで、公共事業会社は、事前に承認されたPPAに関連する修正案を承認して、価格設定を変更し、および/または商業運営日を保証して、システムの信頼性を維持しながらプロジェクトの完了を支援するための3つの要求を臨市局に提出してきた。臨市局は既にすべての3項目の改訂を採択した.この二つのGSPAは2020年12月に臨市局の承認を得た。この二つの公共事業会社の自己建設プロジェクトはまだ臨市局の承認を待っている
残りの4つの承認された第2段階公共調達協定の概要は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | 総太陽光発電容量(MW) | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 | | 契約期間(年) | | 年間支払総額(単位：百万)を予定する |
| ハワイ電力会社 | | 3 | | 79 | | 79 | / | 443 | | 5/17/24, 9/1/2024, & 4/9/2024 | | 20 & 25 | | $ | 31.4 | |
| ハワイ電力会社 | | 1 | * | 適用されない | | 185 | / | 565 | | 12/30/2022** | | 20 | | 24.0 | |
| 総額 | | 4 | | 79 | | 264 | / | 1,008 | | | | | | $ | 55.4 | |
*以下の“相互接続プロセスの回顧とカポレ貯蔵電力購入プロトコル”でのさらなる議論を参照されたい。
**プロジェクトの遅延により、予想される営業営業日が失われました
毎年これらのPPAに支払われる5540万ドルはPPACで回収されると予想されるが，これらの費用は基本レートには含まれていない。
臨市局が2020年12月に採択した総合サービスプロジェクトの概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | | | 高速周波数応答-1
(メガワット) | | 高速周波数応答-2
(メガワット) | | 容量-
内部バージョンをロードする
(メガワット) | | 容量-
マイナスを減らす
(メガワット) |
| ハワイ電力会社 | | | | — | | 26.7 | | 14.5 | | 19.4 |
| ハワイの電灯 | | | | 6.0 | | — | | 3.2 | | 4.0 |
| マウイ島電気 | | | | 6.1 | | — | | 1.9 | | 4.7 |
| 総額 | | | | 12.1 | | 26.7 | | 19.6 | | 28.1 |
PUC の承認を保留中のユーティリティ自己構築プロジェクトの概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公共事業 | | 契約数量 | | ベスサイズ(メガワット/メガワット時) | | 保証された商業運営日 |
| ハワイの電灯 | | 1 | * | 12/12 | | 12/30/22 |
| マウイ島電気 | | 1 | | 40/160 | | 4/28/23 |
| 総額 | | 2 | | 52/172 | | |
*公共事業自己建設プロジェクトは2022年5月25日に臨市局によって否決され、公共事業会社は臨市局に再議動議を提出しました。
関税をかけた再生可能資源.
•2023年9月30日まで、ハワイ電力、ハワイ電灯とマウイ島電気はそれぞれ約600メガワット、133メガワットと144メガワットの分散再生可能エネルギー技術(主に太陽光発電)を設置し、電気価格に基づく個人顧客発電プロジェクト、すなわち標準相互接続プロトコル、純エネルギー計量、純エネルギー計量プラス、顧客電力網供給、顧客自己電力供給、顧客電力網供給プラス、臨時スマート出口のために使用されている。2023年9月30日現在，オアフ島，ハワイ，マウイ島では39%の一戸建て住宅に個人屋根太陽光システムが設置されていると推定され，公共事業会社の総顧客の約21%が太陽エネルギーシステムを設置している
•公共事業会社は2011年からインターネット電気価格プロジェクトからエネルギーを受け入れている。2023年9月30日現在，ハワイ電気，ハワイ電灯，マウイ島電気の再生可能エネルギー技術インターネット電気価格設備容量はそれぞれ44メガワット，2メガワット，6メガワットである。
バイオ燃料源.
•公共事業会社は2021年6月30日、バイオディーゼルを含む全燃料のRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。公共事業会社と太平洋バイオディーゼル技術有限公司(PBT)は2021年12月13日に、2023年1月1日からすべての島でバイオディーゼルを供給する協定に署名し、2022年12月1日に臨時市政局の承認を得た。ハワイ電気はPBTとスポット購入契約を結んでいます
ディーゼルオイルの価格を下回る。2025年6月まで延長されたスポット購入契約により，いくつかの平価で購入したバイオディーゼルが行われている。
•ハワイ電力はREGマーケティングと物流グループ有限責任会社と緊急供給契約を締結し，PBTが必要な数を供給できない場合には，オアフ島のいずれの発電ユニットにもバイオディーゼルを供給する。この緊急契約は2024年11月まで延長され、大量調達は必要ない。
継続可能な提案書，意向書，情報を求める.
•2021年11月22日、世邦魏理仕モロケとラネのRFPが開通した。ラナイ島のRFPは、世邦魏理仕のために保持されている3メガワット部分を含む単一の光起電力とストレージプロジェクトの対を求めている。ラナイRFPは2022年2月14日に閉鎖され，Molokai RFPは2022年3月1日に閉鎖された。ラナイ提案書で一つのプロジェクトが選定されたが、交渉は終了した。2022年7月1日、代替プロジェクトが選定され交渉が開始された。MolokaiのRFPは2.75メガワットの新しい太陽光発電をCBRE発電の貯蔵プロジェクトに適合させることを求めている。Molokai RFPでは何の項目も選択されなかった。しかし、独立オブザーバーの同意の下、ユーティリティはRFPプロセス以外の唯一の入札者と協力している。より多くの情報は“脱炭素と持続可能なエネルギーの未来への移行--コミュニティベースの再生可能エネルギー”である。
•2022年3月17日，世邦魏理仕はオアフ島，マウイ島，ハワイのLMI RFPに向けて開業し，提案書を受け取った。2022年11月には、オアフ島の1つの独立光起電力プロジェクト、マウイ島の3つのペア光起電力プロジェクト、ハワイ島の3つのペア光起電力プロジェクトを含む7つのプロジェクトが選択された。公共事業会社は2022年4月14日にオアフ島、マウイ島、ハワイのためにCBRE第1弾RFPを開通させた。2023年3月には、オアフ島の対太陽光発電プロジェクト、もう1つはハワイ島の4つの独立した太陽光発電プロジェクトの5つのプロジェクトが選出された。より多くの情報は“脱炭素と持続可能なエネルギーの未来への移行--コミュニティベースの再生可能エネルギー”である。
•ハワイ島第三段階RFPは年間325 GWhのエネルギーと65メガワットの再生可能エネルギー会社の生産能力を求め，2022年11月7日に提出し，2022年11月21日に発表した。提案書は2023年4月20日に受け取りました。オアフ島とマウイ島の第3段階RFPは2023年1月20日に入札を開始した。オアフ島では，ユーティリティは500から700メガワットの再生可能エネルギー会社の生産能力と，年間少なくとも965 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを求めている。マウイ島では，ユーティリティは少なくとも40メガワットの再生可能企業発電能力と，年間少なくとも425 GWhの再生可能スケジューリング可能エネルギーを調達している。2023年3月15日、臨市局は、マウイ島の生産能力需要を満たすための公共事業会社の競争入札枠組みの要求に応じない提案を拒否し、2023年4月5日に自己建設を許可するためのユーティリティ会社の動議を却下し、発電提案の入札期間を延長することを含む、PUCの命令に基づいて調整するために、マウイ島RFPの固定網発電部分を一時停止するように公共事業会社に命令した。公共事業会社は2023年4月12日に申請を提出し、臨市局は2023年4月14日にこの申請を承認した。更新されたマウイ島RFPは2023年4月27日に提出された。2023年4月20日にオアフ島提案書とマウイ島提案書可変発電部分について提案を受けた。公共事業会社は臨市局が指示した競争入札枠組みでの信頼性要件に適合する提案を提出した。優先リストは2023年7月6日に選択され、オアフ島とハワイRFPおよびマウイ島RFP可変発電部分の最適かつ最終見積もりが2023年7月14日に満了すると発表された。最終賞選考は2023年10月に行われる予定で、PPAの交渉は2024年下半期に完了する予定だ。2023年9月27日，臨市局は公共事業会社の提案を承認し，オアフ島とハワイRFPおよびマウイ島RFPの可変発電部分の最終賞の選考を2023年12月1日に延長した。2023年8月17日にマウイ島第3段階RFP社生成部から提案を受け，2023年10月9日に優先リスト選択を発表した.
相互接続プロセスとカポレFRBの電気購入協定を振り返ってみましょう.
•2021年2月、臨市局は、AES購入協定の満了、Kahului発電所の退役、および必要に応じて他の化石燃料発電所移行計画のような公共事業に関連する様々な再生可能プロジェクト(すなわち、第1段階および第2段階RFP PPAおよびCBRE)の状況および相互接続の進展、およびユーティリティ会社の移行計画を検討するための議題を開始した。公共事業会社は、プロジェクトスケジュールの初期状態更新、各再生可能プロジェクトが商業運営を実現するために必要なステップ、およびユーティリティが採用しているステップを提出して、ユーティリティが制御できない要因、開発中の再生可能プロジェクトのGCOD予想延長問題を解決する。臨市局はその後公共事業会社の更新について状態会議を行いました。2021年4月、臨市局は、公共事業会社に、再生可能プロジェクトPPAの承認申請に含まれるピーク回避コストと単価との差額について規制責任を確立するよう指示し、申請に含まれるGCOD(出願に最初に含まれるGCODは2021年7月)から発効するか、CBRE第1期プロジェクトの命令が発行された日から発効するよう指示した。将来の期間に記録される監督管理負債額は現在確定できず、GCOD延長期間の長さ、毎月ピーク回避コスト、およびこれらの要素を含む複数の要素の影響を受ける。公共事業会社は注文全体を再検討するか、または別の方法で明確にすることを要求する動議を提出した
せいぜい、PUCは、このとき情報を記録するのではなく、ユーティリティ会社に情報を追跡するように指示している。公共事業会社はさらに動議が解決されるまでこの命令の実行を延期することを要求する。公共事業会社は、臨市局が承認した契約はGCODの延長を許可し、この命令は正当な手続きなしに公共事業会社に処罰を加える予期しない結果を持つと主張している。2021年5月、臨市局はその命令を明確にし、再生可能プロジェクトの遅延による消費者へのコストを追跡するよう公共事業会社に指示し、臨市局は現在公共事業会社にいかなる処罰も加えるつもりはない。公共事業会社は毎月追跡費用を報告する。命令の全文、再議動議、および命令要求の保留、命令の明確化、および追跡費用は、一時市政局ウェブサイトdmus.puc.hawai.gov/dmsで見つけることができる(巻番号2021-0024)。
•2022年立法会議期間中、ハワイ州議会は参議院法案2474 SD 2 HD 1 CD 1を可決し、2022年6月27日に法律に署名し、201号法案となった。法律では，臨市局が資格のあるコンサルタントと契約を結び，ハワイ電力系統の到達可能性とハワイ電力系統との相互接続のプログラムについて検討することが求められているが，相互接続の即時性やコストに限定されない。臨市局はPA Consultingと契約してこの研究を行い、第三段階購入提案書の独立エンジニアを務めた。この報告書は2022年12月28日に臨市局に提出され、この公共事業会社に不適切な行為は発見されなかった。報告はいくつかの副次的な提案を提出し、ハワイ電力会社に相互接続に関連する料金/規則を審査し、必要な時に改訂を行い、相互接続要求の面で技術上の明確性を提供し、その管理するすべての相互接続プロジェクトに関連する情報を集中させ、その自己建設プロジェクトとIPP建設プロジェクトを含むデータベースを構築し、自己建設プロジェクトとIPP建設プロジェクトのために比較可能な相互接続コスト指標を制定し、相互接続コストを直接比較できるようにする。臨市局は，相互接続プロセスに関する様々なプログラムを通じて，ハワイ電力会社への提案を処理する予定であることを示している。ハワイアン電力会社はこのような提案に取り組むだろう。契約コンサルタントが検討している第2段階は、第1段階でカバーされていない法案201号に列挙されている残りの問題の評価および提案が含まれる2023年に完了する。
•2021年4月にも、臨市局はカボレーエネルギー貯蔵(KES)PPA(第2段階再生可能RFPプロセスのPPAの一つとして)を許可したが、公共事業会社が第1段階RFP PPAが170 RFPまでのPIM奨励の第2部分を放棄し、公共事業会社CBRE第2段階プロジェクトおよび既存と新しい分散エネルギー計画の電力網制限を除去し、ハワイ発電ユニットが指定日前に財務を引退し、このような退役日の目標収入を調整することと、公共事業会社にプロジェクト内の電池充電を要求し、大量の再生可能エネルギーを使用して発電することを規定する9つの条件を満たす必要がある。KES決定及び命令に記載された発電ユニットの財務廃棄は、ハワイ改正法規第(269-6(D)項)の意図に反するものであり、放置された化石燃料発電コストの回収を奨励し、規制契約に逆行し、この規制契約に基づいて、公共事業会社がそのサービス義務を履行するために必要な資本を投入することに同意する見返りとして、公共事業会社がその投資を回収することを保証し、慎重に約束された資本から合理的なリターンを得る公平な機会を確保する。潜在的な重大な財務と運営の影響により、ハワイ電力会社はこの決定と命令の見直しと棚上げを要求する動議を提出した。2021年5月、臨市局はハワイ電力会社の見直しと保留の動議を一部承認した。この命令では、一時的な市政署は、KESプログラムではなく、KESプログラムで電力網制限問題を解決することに同意し、再生可能エネルギー発電からの充電エネルギーの最低閾値と、これらの閾値に関連する対応する締め切りとを廃止し、発電ユニットの財務引退の条件を修正することを含むハワイ電力会社の注目するいくつかの問題を解決した。臨市局によると、発電資産の帳簿純資産は退職時に解決される。KESの決定と命令およびそれに関連する再議と猶予動議，およびハワイ電力会社の再議動議を部分的に承認する命令の全文は，臨市局サイトhpuc.my.site.com/cdms/S/Searchに見つけることができる(答案番号2020-0136).2023年10月2日、臨市局は、2021年4月のKES決定および命令のうち、指定日前にワイオとカ川ユニットの引退に関する9つの条件のうちの1つを削除した命令(40293号命令)をワイオ3号および4号機の退役に関する訴訟手続きで発表した。42093号注文は、公式サイト：hpucc.my.site.com/cdms/cdms/searchに全文掲載されています。
立法と規制国会とハワイの立法機関は、公共事業会社とその顧客に積極的または消極的な影響を及ぼす可能性のある立法を定期的に考慮している。また“簡明合併財務諸表付記4”の“環境条例”を参照されたい
燃料契約2021年6月30日、公共事業会社はすべての燃料に2つのRFPを発表し、2023年1月1日から供給を開始した。公共事業会社は2022年2月1日、PARハワイ製油有限責任会社(PARハワイ)と燃料供給契約を締結し、2023年1月1日から発効した。2022年12月1日、臨市局はPARハワイ燃料契約を承認し、ECRCにより関連費用を回収する決定と命令(D&O)を発表した。
PARハワイ社は、2022年3月3日、露烏戦争中の経済制裁の一部として、ハワイ供給の少なくとも25%を占めるロシア原油の購入停止を発表した。公共事業会社は、Vitol Inc.(Vitol)と予備燃料供給契約を締結することにより、2022年12月1日から2024年6月30日まで追加措置を講じており、双方が同意すれば、十分な燃料供給を確保するために毎年契約を延長することができる。臨市局は2022年12月1日に最終的なD&O承認Vitol予備燃料供給契約を出し、Vitolとの契約によるコストは公共事業会社それぞれのECRCで回収される
財務状況
流動性と資本資源です
2023年9月30日現在、ハワイ電力会社は未返済の商業手形を持っておらず、循環信用手配は2億ドルを返済しておらず、公共事業会社が約束したクレジット限度額では利用可能な借入能力が残っていない。現金収益は高流動性の短期投資に投資され、2023年9月30日現在、公共事業会社の現金と現金等価物残高は27500ドル万であるのに対し、2022年12月31日現在の現金と現金等価物残高は3，900ドル万である。
ハワイ電気の目標は依然として強力で財務的で健康な企業を運営し、ハワイの繁栄の未来に動力を提供することである。公共事業の業務基盤は依然として強いが、公共事業会社は、その財務状況を強化しながら、顧客に信頼できるサービスを継続し、長期サービス社会への約束を強化するための慎重かつ慎重な行動をとっている。公共事業会社は、十分な流動性の確保を支援するために財務コンサルタントと協力しており、2023年11月に満期となった10000ドルの債務を支払うことを含む財務義務の履行と運営維持に十分な現金を持っていると信じている。長期的には、公共事業会社は、証券化、資本支出の優先順位の再決定、運営·維持の削減、担保債務の発行、資産売却などを含む可能性がある他の流動性源を評価している
疫病が終わった後、売掛金残高は依然として高止まりしており、2022年と2023年9月の不良債権支出と核販売の増加を招き、接続停止の禁止が終了した後である。公共事業部門が大流行前の収集を再開するまで、高い不良債権支出が続くと予想されるとともに、延滞金の数が減少する。マウイ島嵐や野火はなくても売掛金やより高い不良債権支出に実質的な影響を与えないと予想される。2023年9月30日現在、約3210万ドルの売掛金が30日を超えている。30日を超える超過金額のうち、約40%が支払い計画通りに行われている。売掛金の回収遅延がキャッシュフローに与える影響に加えて、前回の料率ケースで承認されたキロワット時の売上高レベルに対して、キロワット時の売上高が低いことは、通常、キャッシュフローの遅延タイミングを招き、運営資金需要の増加を招く。公共事業会社は2023年9月30日現在、約2.75億ドルの現金と現金等価物を持っている。
マウイ島を除く公共事業会社は、連結遮断を段階的に継続し、目標残高を拡大しており、滞納債権残高を減らし、現金回収速度を加速させる見通しだ。マウイ島でのサービス中断は2023年8月8日から2024年1月5日まで停止されているが、マウイ島の嵐や野火の影響を受けた顧客が財政援助を受けることができるかどうかを教育·通知し、対応する延滞行為を管理するために努力している。また、“簡明総合財務諸表付記4”の“資産と負債の規制”を参照。
ラヘナの再建は長い間行われる地域社会の指導者たちの努力になるだろう。電力インフラ再建のコストは不明であるが，大きくなる可能性があり，必要かもしれないインフラは従来存在していたインフラとは異なると予想されるからである。例えば，野火リスクを軽減するために，高リスク地点での地下線路のような電力網補強策が採用される予定である。
ハワイ電気の総合資本構造は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| 短期借款，純額 | | $ | — | | | — | % | | $ | 88 | | | 2 | % |
| 長期債務、純額 | | 2,034 | | | 46 | | | 1,685 | | | 41 | |
| 優先株 | | 34 | | | 1 | | | 34 | | | 1 | |
| 普通株権益 | | 2,383 | | | 53 | | | 2,344 | | | 56 | |
| | $ | 4,451 | | | 100 | % | | $ | 4,151 | | | 100 | % |
ハワイ電力の商業手形借入金、HEIからの借入金、信用限度額手配に関する情報は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均収支のバランス | | てんびん |
| (単位：百万ドル) | | 2023年9月30日までの9ヶ月間 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
短期借入金1 | | | | | | |
| 商業手形 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 88 | |
| Heiから金を借りる | | — | | | — | | | — | |
| 信用限度額利用循環信用手配 | | 29 | | | 200 | | | — | |
1報道によると、ハワイ電気の2023年前9カ月の外部短期借入金の最高額は約2億ドル。ハワイ電気は2023年9月30日現在，ハワイ電灯やマウイ島電気から短期借入金を受けていない
マウイ島の嵐と野火の前に、ハワイ電力会社は通常、短期債務を使用し、通常は商業手形で、正常な運営をサポートし、短期債務の再融資を行い、他の臨時要求を満たす。公共事業会社は、従来、長期債務、ハワイ予算、財務省(DBF)が発行した特殊用途収入債券(SPRB)の収益借款や、課税利息付き個人配給無担保優先手形を発行し、公共事業会社の資本改善プロジェクトに資金を提供したり、このようなプロジェクトに融資するための短期借入金を返済したりしてきた。ハワイ電力信用格付けの引き下げは公共事業会社が受け入れ可能な条件で適時に資本市場とその他の債務と株式融資源に入る能力に影響を与えた。公共事業会社は現在、資本支出の優先順位の再配置や運営·維持の削減、担保債務の発行、資産売却などを含む他の流動性源を評価している。
信用協定それは.2023年8月23日、ハワイ電力は既存の循環信用手配から20000ドルの万ドルを全額抽出した。現金収益は高流動性の短期投資に投資され、一般企業用途に使用される。2023年9月30日現在、2億ドルの信用限度額はすべて使用されている。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記6を参照されたい。
信用格付けそれは.2023年8月、ハワイ電力の信用格付けは、投資レベルを下回る格付けを含むエ誉、ムーディーズ、Sによって何度も引き下げられた。これらの格付け行動は、主に、マウイ島の嵐や野火による損害と損失に関する潜在的な責任と、これまで提起されてきた訴訟の数が増加しているため、公共事業会社が直面している不確実性のためである。2023年9月30日まで、ハワイ電気のホイホート、ムーディーズ、S格付けは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 恵誉 | ムーディ | スタンダード(S&P) |
| 対象 | 自自 | 対象 | 自自 | 対象 | 自自 |
| 長期発行者の違約、長期と発行者の信用の区別 | B | A- | Ba 3 | Baa 1 | B- | BBB |
短期発行者の違約、商業手形、商業手形 | B | F2 | NP | P-2 | B | A-2 |
| シニア無担保債務 · 特別目的収益債 | B+ | A | Ba 3 | Baa 1 | * | * |
| 累積優先株 （ 選択シリーズ ） | * | * | B3 | Baa 3 | * | * |
| 展望 | ネガ映画を見る | 安定している | ダウングレードのレビュー | 安定している | ネガ映画を見る | 安定している |
* 評価なし。
注：上記の格付けは、格付け発行や確認時に格付け機関を適用するという観点のみを反映しており、当該格付け機関から当該格付けの重要性の解釈を得ることができる。このような格付けは、任意の証券を購入、販売、または保有する提案ではなく、格付け機関は、そのような格付けを随時修正または撤回する可能性があり、各格付けは、任意の他の格付けとは独立して評価されるべきである。
1A 項の「信用 · 資本市場リスク」を参照。HEI と Hawaiian Electric の 2022 Form 10—k および項目 1A のリスク要因。リスク要因は下記。ハワイアン · エレクトリックの信用格付けの引き下げは、ユーティリティが資本市場やその他の債務資金源にタイムリーかつ許容可能な条件でアクセスする能力に影響を与えました。さらに、ハワイアン · エレクトリックの信用格付けの格下げは、ユーティリティのベンダーに対する現金または支払いの必要性を引き起こしました。
SPRBそれは.ハワイ州予算·財務省(DBF)は特殊用途収入債券(SPRBs)を発行し、ハワイ電気とその子会社の資本改善プロジェクトに資金(及び再融資)を提供しているが、返済資金の出所はハワイ電気及びその子会社が融資協定及びDBFに発行する手形に基づいて規定する非担保債務であり、ハワイ電気のその子会社債務の担保を含む。
2019年6月10日、ハワイ立法機関は、2024年6月30日までに、臨時市政委員会の承認を経て、最大7億ドルのSPRB(ハワイ電気4億ドル、ハワイ電気照明1.5億ドル、マウイ島電気1.5億ドル)を発行し、公共事業会社の多プロジェクト基本建設プロジェクトに資金を提供することを承認した(2019年立法許可)。
2021年2月9日、臨市局は迅速承認手続きの使用を許可し、2023年1月1日から2024年6月30日までの間に、2019年の立法許可の残り/未使用のSPRBの発行と販売を要請した(すなわちハワイ電気の総額は4億ドル以下、ハワイ電気の総額は1.5億ドル以下、マウイ島電気の総額は1.5億ドル以下)。2023年1月31日、臨市局は、2023年1月1日から2024年6月30日までの間にSPRBの残り未使用金額を発行し、SPRB収益によって資金援助する資格のある補充プロジェクトを承認する公共事業会社の要請を承認した。
課税債務. 2022 年 12 月 20 日、 PUC は 2023 年 1 月 1 日から 2026 年 12 月 31 日までの 4 年間にわたって課税利息を伴う無担保債券を発行する承認を受けました。（ ハワイ · エレクトリックは最大 23000 万ドル、ハワイ · エレクトリック · ライトは最大 6500 万ドル、マウイ · エレクトリックは最大 10500 万ドル ） 、設備投資の資金調達のために、設備投資の資金調達またはリファイナンスに使用された長期および / または短期債務の返済、および / または設備投資の支払に使用された資金の償還。承認に従い、 2023 年 1 月 10 日に、ユーティリティズは非担保シニアノート （ 2023 Notes ） で 15000 万ドルをプライベート · プレイスメントを通じて実行しました。2023 年ノートは延期抽出機能があり、ユーティリティは 2023 年 2 月 9 日にすべての収益を引き出した。 詳細については、連結財務諸表注釈 6 を参照し、残りの承認金額については下記の概要表を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | ハワイ電力会社 | ハワイの電灯 | マウイ島電気 |
| 2023年から2026年までに承認された“最高”課税債務総額 | $ | 230 | | $ | 65 | | $ | 105 | |
| より 少ない ： | | | |
| 2023 年 1 月 10 日に執行されたが、 2023 年 2 月 9 日に発行された課税債務 | 100 | | 25 | | 25 | |
| 剰余査定額 | $ | 130 | | $ | 40 | | $ | 80 | |
2023年9月30日現在、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ電気はそれぞれ13000ドルの万、4，000ドルの万、8，000ドルの万余剰課税債務許可を持っている。
株式会社それは.2022年12月20日、公共事業会社は臨市局の承認を得て、2023年1月1日から2026年12月31日までの間に公共事業会社1社当たりの普通株(ハワイ電気のHeiへの売却/SはHeiへの最高7，500ドル、ハワイ電気/Sのハワイ電気への販売/Sは最高2，500ドル、マウイ電気/Sはハワイ電気/Sは最高5，500ドル)、ハワイ電気は2023年から2026年12月31日までの間にハワイ電気照明とマウイ島電気普通株を購入することができる。2023年9月30日現在、ハワイ電気、ハワイ電灯、マウイ島電気はそれぞれ7，500ドル万、2，500ドル万、5，500ドル万未使用の普通株許可がある。
キャッシュフローそれは.次の表は、2023年9月30日までの9ヶ月と2022年9月30日までの9ヶ月間のキャッシュフローの変化を反映しています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 406,111 | | | $ | 124,167 | | | $ | 281,944 | |
| 投資活動に使用された純現金 | (329,281) | | | (219,126) | | | (110,155) | |
融資活動が提供する現金純額 | 160,782 | | | 61,005 | | | 99,777 | |
経営活動が提供する現金純額。経営活動が提供する現金純額が増加した要因は，大量の延滞した商業顧客口座から受け取った現金の増加と，断線作業の増加や政府や他の計画援助の受け入れ，燃料油価格の低下により燃料油在庫のために支払われた現金の減少が原因であったが，スケジュールによる支払い税収の増加により，この影響を部分的に相殺したためである。
投資活動のための純現金。投資活動のための現金純額増加の主な原因は建築活動に関する資本支出の増加である。
融資活動が提供する現金純額それは.融資活動が提供する現金純額の増加は長期借入金の現金収益の増加によるものだが、短期借入金の返済部分はこの増加を相殺している。
物資現金需要. 公共事業会社の材料現金需要には運営と維持費用が含まれていますOne‘Ohanaイニシアティブ当社が予想する資本支出(野火や野火緩和に関連する資本支出を含む)、マウイ島嵐や野火に関する法律·諮問コスト、労働·福祉コスト、燃料·購入電力コスト、債務と利息支払い、経営·融資リース義務、予想資本支出(野火や野火緩和に関連する資本支出を含む)および投資、予想退職福祉計画供出、その他の短期的および長期的な重大な現金需要。運営と維持、燃料および購入電力コスト、債務および利息支払い、ならびに運営および融資リース債務の現金需要は、一般に、前回の料率案で決定された公共事業会社の収入要求を受け取り、規制フレームワークに基づいて確立された他のメカニズムによって資金を提供する。資本支出に必要な現金は、一般的に利益剰余金、債務発行、
HEIからの配当金貢献は，一般に公共事業会社の収入要求や他の資本回収機構によって時間とともに回収される。公共事業会社のマウイ島嵐や野火に関連する信用格付けの引き下げは、許容可能な条件で資本市場および他の債務融資源にタイムリーに参入する能力に悪影響を与え続けるが、公共事業会社は現在、短期的に重要な現金需要を満たすために十分な流動性を維持するのに十分な流動性を維持するのに十分な現金を生成する能力を信じている。しかし、燃料価格の上昇、インフレ、金利上昇、通貨政策の引き締め、頭から離れない新冠肺炎の大流行、地政学的情勢、およびマウイ島嵐と野火および関連訴訟に関連する潜在的な損害と損失(総合財務諸表付記2参照)の経済影響は重大な不確定性をもたらし、公共事業会社はこれらの状況の程度や持続時間を予測できず、これらの状況は公共事業会社の資本コストと追加資本を獲得する能力に与える未来の影響、あるいは公共事業会社の財務状況、運営業績、キャッシュフローの未来への影響を与える
銀行.銀行
最近の発展また、“高等学校医学と医学修士号論文の最新進展”を見た。
2023年8月，ASBはマウイ島野火の影響を受け，広範な財産損失と死亡をもたらした。2023年9月30日まで、ASBのマウイ島とラハイナ火災影響区の未返済信用開放口はそれぞれこの行の総ローン組合せの11.9%と0.8%を占めた。
2023年9月30日までの四半期に、マウイ島の野火発生により、ASBはクレジット損失の増加、追加の専門サービス費用、その他の非常費用を含む860ドルの税引前追加費用を発生した。
ハワイ経済は2023年第3四半期に安定を維持し、観光客の到来が労働市場と税収の増加を引き続き推進しているからだ。レジャー観光客の需要が抑えられているため、国内観光客の数は引き続き強いままだ。国際観光客数は引き続き疫病発生前のレベルより明らかに遅れているが、あるアジア諸国が旅行制限を緩和し始めるにつれ、国際観光客の人数は次第に増加している。新変種によるコロナウイルス感染例は増加したが，入院率は比較的低いレベルであった。
FRB連邦基金金利目標区間は2023年9月30日現在、経済中の持続的なインフレ圧力に対応するため、5.25%-5.50%となっている。金利上昇はASBの純利益差に影響を与え、利益資産の高い収益率は預金と他の借入金収益率の増加によって相殺されるからだ。高い金利も住宅ローン再融資や購入活動を減少させ、住宅ローン銀行の収入にマイナス影響を与えている。しかも、緊張した労働市場とインフレ圧力は報酬と福祉支出を増加させる
ASBは2023年に融資の持続的な増加を経験し、2022年末の融資総額に比べて総融資は21600ドル万増加した。商業不動産、住宅、住宅の純価値信用限度額と消費ローン製品に対する需要はある程度増加した。消費ローン組合の増加には、第三者からの太陽エネルギーの購入と持続可能な家庭ローンも含まれている。住宅ローン組合の増加は，ASBがその住宅ローン製品のより大きな割合を組み合わせることを決定したためである。
連邦刺激による預金増加は停止しており、ASBは融資組合の成長に資金を提供するために他の借金を増加させることを要求し、銀行の融資コストを増加させ、その貸借対照表の敏感性を低下させた。コア預金が引き続き流出すれば、資金が他の借金に取って代わられ、追加の連邦基金金利引き上げは銀行の純利息差をさらに増加させない可能性がある。
ASBは2023年9月30日までの四半期に880万ドルの信用損失準備金を記録しており、マウイ島野火の影響を受けた融資の信用損失準備金590ドルと、住宅、消費と商業不動産ローン組合の追加信用損失準備金が原因である。今後数四半期の信用損失の準備は未来の経済状況とその時の借り手の信用品質の変化に依存する。
2023 年 9 月 30 日時点の投資証券ポートフォリオ残高は、投資証券ポートフォリオの返済が融資成長の資金源として使用され、 ASb は 2023 年に投資証券を購入しなかったため、 2022 年末から約 2，300 万ドル減少しました。預金成長の欠如は、過剰流動性の減少と、融資成長のための他の資金源の必要性をもたらしました。2023 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間の金利の変更により、販売可能投資証券ポートフォリオの未実現損失が増加し、投資ポートフォリオ残高も減少しました。
2023 年には、金利の引き上げや一部の金融機関の破綻が銀行業界に混乱をもたらしました。これらの金融機関の破綻により、銀行業界は資本水準、無保険預金、流動性を中心に注目されてきました。2023 年 9 月 30 日現在、 ASB の規制資本比率は、保全バッファを含む「十分な資本化」および規制要件を上回っています。銀行の預金の約 87% は、 FDIC 保険または完全担保です。ASb は、流動性ニーズを満たすために約 30 億ドルの資金源にアクセスしています。
ASBは引き続きその低リスクイメージ、強力な貸借対照表と単刀直入なコミュニティ銀行業務モデルを維持している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| 利子と配当収入 | | $ | 86 | | | $ | 68 | | | $ | 18 | | | |
| | | | | | | | 融資グループの平均収益率は80ベーシスポイント高い--調整可能な金利収益率の再定価の引き上げ、及び新しいローン製品の収益率がポートフォリオの収益率より高いため、収益率は金利環境の上昇から利益を得る。 |
| | | | | | | | 平均ローングループ残高は60900ドル-商業不動産、住宅純資産信用限度額と商業ローングループの平均残高はそれぞれ15700ドル万、8，500ドル万と6，300ドル増加し、原因はこれらのローン製品に対する需要が増加したからである。世銀はより大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定したため、住宅ローンの平均残高は22100ドル増加した。消費ローン組合の平均残高が8，300万ドル増加したのは、主に太陽エネルギーと持続可能な家庭ローンを購入したためだ。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ残高は26000ドル減少し、ポートフォリオ返済は融資増加に資金を提供するために使用された。ポートフォリオの割増償却が高いため、平均ポートフォリオ収益率は13ベーシスポイント低下した。 |
| | | | | | | | 平均的に他の投資は7，500ドル増加した-保有利息収入の高い預金により増加した。 |
| 非利子収入 | | 15 | | | 13 | | | 2 | | | |
| | | | | | | | 銀行はより高い生命保険収入を持っている-保険証書からより高いリターンを得る。 |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| 売上高 | | 101 | | | 81 | | | 20 | | | 2022年同期と比較して、2023年9月30日までの3ヶ月間の収入が増加したのは、主に利息と配当収入および非利息収入の増加によるものである。 |
| 利子費用 | | 23 | | | 3 | | | 20 | | | |
| | | | | | | | 預金や他の借金の利息支出が増加したのは，融資組合の増加に資金を提供するために必要な定期証明書や他の借入金残高の増加，金利環境改善による収益率の上昇，コスト計算負債組合せの転換によるものである。 |
| | | | | | | | 平均コア預金残高は53900ドル減少し、平均定期証明書残高は43600ドル増加した。 |
| | | | | | | | 平均預金収益率が8ベーシスポイントから70ベーシスポイントに上昇したのは、預金セットの転換や金利環境の向上によるより高い収益率だった。 |
| | | | | | | | 平均他の借金は48800ドル増加し、平均収益率は295ベーシスポイント増加した。 |
| | | | | | | | 平均資金コストが13ベーシスポイントから102ベーシスポイントに上昇したのは、資金が低コストのコア預金からコストの高い定期証明書や他の借金に移行したためだ。 |
| 信用損失準備金 | | 9 | | | — | | | 9 | | | |
| | | | | | | | 2023年の信用損失準備金には、マウイ島の野火の影響を受ける融資の信用損失準備金、住宅と商業不動産ローンの組み合わせの追加の信用損失準備金、および純洗浄販売のための信用損失準備金が含まれるが、延滞した商業ローンの返済によって放出された信用損失準備金は部分的に相殺される。 |
| | | | | | | | 2022年に住宅、住宅純資産信用限度額および消費ローン組合せの信用傾向を改善するために放出された信用損失準備金は、太陽エネルギーの購入および持続可能な家庭ローンの購入を含む消費ローン組合せの増加のための追加の信用損失準備金によって相殺される。 |
| | | | | | | | 2022年の信用損失準備金には、資金源のない商業建築ローンのための信用損失準備金の解放を約束することも含まれる。 |
| | | | | | | | 違約率は2022年9月30日の0.27%から2023年9月30日の0.24%に低下したが、これは主に住宅と商業ローンの違約率が低下し、消費者と住宅純資産額ローンの違約率の上昇を部分的に相殺したためである。 |
| | | | | | | | 平均融資に対する純チャージオフは、主に消費者融資の純チャージオフの増加により、 2022 年 9 月 30 日の 0.0 3% から 2023 年 9 月 30 日の 0.0 7% に増加しました。 |
| 非利子支出 | | 56 | | | 52 | | | 4 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| | | | | | | | 非利子費用の増加は、主に、延期補償計画に関連するベース補償および公正価値調整の増加、 FDIC 保険評価の増加、およびマウイ山火事に関連する追加費用の結果として、補償および給付金の増加によるものです。 |
| | | | | | | | |
| 費用 | | 88 | | | 55 | | | 33 | | | 2023 年 9 月 30 日までの 3 ヶ月間の費用の増加は、利息費用、信用損失引当金および非利息費用の増加によるものです。 |
| 営業収入 | | 13 | | | 26 | | | (13) | | | 2023 年 9 月 30 日期 3 ヶ月間の営業利益の減少は、主に利息費用、信用損失引当金および非利息費用の増加によるものであり、一部は利息および非利息利益の増加によって相殺されました。 |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | 11 | | | 21 | | | (10) | | | 2023 年 9 月 30 日末の 3 ヶ月間の純利益は、営業利益の減少により、所得税費用の減少が一部相殺されました。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| 利子と配当収入 | | $ | 247 | | | $ | 191 | | | $ | 56 | | | |
| | | | | | | | 平均貸出組合収益率が78ベーシスポイント高い-金利環境の影響により、2023年ローン収益率が引き続き上昇しているのは、調整可能金利ローン収益率が金利上昇に伴い再定価されていることと、新ローン生産収益率が組合せ金利よりも高いためである。 |
| | | | | | | | 平均ローン組合せ残高は75300ドル-商業不動産、住宅純資産信用限度額と商業ローングループの平均残高はそれぞれ23400ドル万、13600ドル万と6，300ドル増加し、原因はこれらのローンタイプに対する需要である。世銀はより大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定したため、住宅ローン組合の平均残高は20500ドルに増加した。消費ローン組合の平均残高が1700万ドル増加したのは、主に太陽エネルギーと持続可能な家庭ローンを購入したためだ。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ残高が20900万ドル減少したポートフォリオにおける償還は、融資グループの成長に資金を提供するために使用される。 |
| | | | | | | | 平均ポートフォリオ収益率は2ベーシスポイント低下した |
| 非利子収入 | | 45 | | | 42 | | | 3 | | | |
| | | | | | | | 銀行が持っている生命保険の収入はもっと高い-保険証書からより高いリターンを得る。 |
| | | | | | | | 低い住宅ローン銀行収入−高い金利環境により住宅ローンへの需要が減少し，住宅ローン販売量が生産量減少により減少した。ASBはより大きな割合の住宅ローン製品を組み合わせることを決定し、二級市場で販売されているローン金額も減少させた。 |
| 減算：不動産販売収益 | | — | | | (1) | | | 1 | | | 不動産販売収益は、簡明総合収益表における不動産販売収益とされ、以下では営業費用に個別の項目として反映され、上記及び付記4の非利子収入に含まれる収益には含まれない。 |
| 売上高 | | 292 | | | 232 | | | 60 | | | 2022年同期と比較して、2023年9月30日までの9ヶ月間の収入が増加したのは、主に利息と配当収入および非利息収入の増加によるものである。 |
| 利子費用 | | 56 | | | 5 | | | 51 | | | |
| | | | | | | | 2022年と比較して、2023年に預金や他の借金の利息支出が増加したのは、融資組合の増加に資金を提供するために必要な定期証明書や他の借入残高が増加し、金利環境が増加して収益率が上昇したことや、預金組合が変化したためだ。 |
| | | | | | | | 平均コア預金残高は51300ドル減少し、平均定期証明書残高は39800ドル増加した。 |
| | | | | | | | 平均預金収益率は6ベーシスポイントから51ベーシスポイントに上昇した。これは主に定期預金金利が258ベーシスポイント上昇したことと、預金組合せが低コストコア預金から定期預金に移行したことによるものだ。 |
| | | | | | | | 平均その他の借金は59800ドル増加し、平均収益率は343ベーシスポイント増加した。他の借金は融資組合の成長に資金を提供するために使用される。高い収益率は高い金利環境を反映している。 |
| 信用損失準備金 | | 10 | | | (1) | | | 11 | | | |
| | | | | | | | 2023年の信用損失準備金には、マウイ島の野火の影響を受ける融資の信用損失準備金、融資組合の増加、および純洗浄販売を支払うための信用損失準備金が含まれる |
| | | | | | | | 2022年の信用損失準備金のマイナスは商業不動産と商業ローン組合せの信用傾向の改善、信用格付けの再評価と信用損失率の低下を反映している。 |
| | | | | | | | 2022年の信用損失マイナス支出には、商業不動産ローン組合せと消費ローン組合せの増加に必要な追加信用損失準備金も含まれる。 |
| | | | | | | | 住宅·商業ローンの違約率が低下したため、違約率は2022年9月30日の0.27%から2023年9月30日の0.24%に低下したが、消費者と住宅純資産信用限度額ローンの違約率の上昇分はこの低下を相殺した。 |
| | | | | | | | 平均ローンの純台帳比率は増加し，2022年9月30日の0.01%から2023年9月30日の0.11%に上昇し，主に消費ローン組合せの純台帳増加および住宅ローンの台帳によるものである。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | 増す | | |
| (単位：百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | (減少) | | 主な原因(S) |
| 非利子支出 | | 165 | | | 149 | | | 16 | | | |
| | | | | | | | 非利息支出の増加の原因は、給与と福祉支出の増加、FDIC保険評価の増加、預金口座支出の増加、およびマウイ島野火に関する追加支出である。 |
| | | | | | | | より高い報酬および福祉支出には、業績増加、市場調整、および繰延給与計画に関連する公正な価値調整によるより高い基本報酬が含まれる。 |
| 不動産の売却利益 | | — | | | (1) | | | 1 | | | |
| 費用 | | 231 | | | 152 | | | 79 | | | 2022年同期と比較して、2023年9月30日までの9ヶ月間の支出増加は、2023年の利息支出の増加、非利息支出の増加、信用損失の増加及び不動産販売収益の低下によるものである。 |
| 営業収入 | | 61 | | | 80 | | | (19) | | | 2022年同期と比較して、2023年9月30日までの9ヶ月間の営業収入低下の主な原因は利息支出、非利息支出と信用損失が増加したが、利息収入と非利息収入の増加部分はこの影響を相殺した。 |
| | | | | | | | |
| 純収入 | | 50 | | | 62 | | | (12) | | | 2023年9月30日までの9カ月間、純収入が2022年同期を下回ったのは、営業収入の低下が原因で、一部は所得税支出の低下で相殺された。 |
ASBの平均資産収益率、平均配当率と純利益の差は以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
（ 年率% ） | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 平均資産収益率 | | 0.47 | | | 0.89 | | | 0.70 | | | 0.90 | |
| 平均株収益率 | | 9.19 | | | 15.11 | | | 13.62 | | | 13.65 | |
| 純利息差 | | 2.70 | | | 2.96 | | | 2.77 | | | 2.87 | |
2023 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月と 9 ヶ月間、マウイ山火災に関連する銀行の費用は以下の通りです。
| | | | | | | | | | |
| (単位：万人) | | 2023 年 9 月 30 日終了の 3 ヶ月 9 ヶ月 | | |
| | | | |
マウイ銀行野火関連コスト： | | | | |
信用損失準備金 | | $ | 5,900 | | | |
専門サービス料 | | 1,300 | | | |
その他の費用 | | 1,357 | | | |
マウイ銀行の野火に関する総コスト | | $ | 8,557 | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
注記 ：銀行マウイ風暴および山火事関連費用 — 信用損失引当金信用損失引当金、専門サービス費用は非利息費用に含まれています — サービスおよびその他の費用は非利息費用に含まれています — ASb 損益計算書および総合損益計算書上のその他の費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 3 ヶ月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| (ドル単位：万ドル) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
率 （% ） | | 平均値
バランスをとる | | 利子
所得 /
費用.費用 | | 収益率/
率 （% ） |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 生息預金 | | $ | 91,499 | | | $ | 1,246 | | | 5.33 | | | $ | 16,598 | | | $ | 83 | | | 1.96 | |
| FHLB株 | | 18,769 | | | 253 | | | 5.35 | | | 15,858 | | | 175 | | | 4.39 | |
| 投資証券 | | | | | | | | | | | | |
| 課税税 | | 2,925,474 | | | 12,183 | | | 1.67 | | | 3,183,928 | | | 14,453 | | | 1.82 | |
| 免税になる | | 67,552 | | | 525 | | | 3.07 | | | 68,938 | | | 432 | | | 2.48 | |
| 総投資証券 | | 2,993,026 | | | 12,708 | | | 1.70 | | | 3,252,866 | | | 14,885 | | | 1.83 | |
| 貸し付け金 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2,569,148 | | | 24,350 | | | 3.79 | | | 2,348,214 | | | 20,721 | | | 3.53 | |
| 商業地所 | | 1,528,448 | | | 19,931 | | | 5.12 | | | 1,370,993 | | | 13,535 | | | 3.88 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,037,147 | | | 10,289 | | | 3.94 | | | 952,298 | | | 7,459 | | | 3.11 | |
| 宅地 | | 20,553 | | | 286 | | | 5.58 | | | 21,253 | | | 256 | | | 4.84 | |
| 商業広告 | | 734,545 | | | 10,794 | | | 5.79 | | | 671,175 | | | 6,945 | | | 4.08 | |
| 消費者 | | 265,801 | | | 6,104 | | | 9.13 | | | 182,503 | | | 4,541 | | | 9.88 | |
融資総額1,2 | | 6,155,642 | | | 71,754 | | | 4.62 | | | 5,546,436 | | | 53,457 | | | 3.82 | |
生息資産総額3 | | 9,258,936 | | | 85,961 | | | 3.68 | | | 8,831,758 | | | 68,600 | | | 3.09 | |
| 信用損失準備 | | (69,165) | | | | | | | (70,685) | | | | | |
| 非利子資産 | | 478,529 | | | | | | | 544,651 | | | | | |
| 総資産 | | $ | 9,668,300 | | | | | | | $ | 9,305,724 | | | | | |
| 負債と株主資本 ： | | | | | | | | | | | | |
| 貯蓄する | | $ | 2,917,408 | | | $ | 687 | | | 0.09 | | | $ | 3,296,229 | | | $ | 219 | | | 0.03 | |
| 利息計算小切手 | | 1,372,670 | | | 2,157 | | | 0.62 | | | 1,339,002 | | | 150 | | | 0.04 | |
| 貨幣市場 | | 358,512 | | | 3,121 | | | 3.45 | | | 214,706 | | | 55 | | | 0.10 | |
| 時間証明書 | | 908,392 | | | 8,481 | | | 3.70 | | | 472,425 | | | 1,280 | | | 1.08 | |
| 有利子預金総額 | | 5,556,982 | | | 14,446 | | | 1.03 | | | 5,322,362 | | | 1,704 | | | 0.13 | |
| 連邦住宅ローン銀行の前払い | | 219,228 | | | 2,535 | | | 4.53 | | | 146,462 | | | 951 | | | 2.54 | |
| 連邦準備銀行から金を借りる | | 550,000 | | | 6,063 | | | 4.37 | | | — | | | — | | | — | |
| 買戻し契約に基づく有価証券の売却と連邦資金の購入 | | — | | | — | | | — | | | 134,458 | | | 104 | | | 0.31 | |
| 利子負債総額 | | 6,326,210 | | | 23,044 | | | 1.44 | | | 5,603,282 | | | 2,759 | | | 0.19 | |
| 無利子負債： | | | | | | | | | | | | |
| 預金.預金 | | 2,628,869 | | | | | | | 2,966,148 | | | | | |
| 他にも | | 218,435 | | | | | | | 186,840 | | | | | |
| 株主権益 | | 494,786 | | | | | | | 549,454 | | | | | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 9,668,300 | | | | | | | $ | 9,305,724 | | | | | |
| 純利子収入 | | | | $ | 62,917 | | | | | | | $ | 65,841 | | | |
純利差(%)4 | | | | | | 2.70 | | | | | | | 2.96 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 |
| | 2023 | | 2022 |
| (ドル単位：万ドル) | | 平均値
バランスをとる | | 利子
収入/収入
費用.費用 | | 収益率/
率 （% ） | | 平均値
バランスをとる | | 利子 収入/収入 費用.費用 | | 収益率/
率 （% ） |
| 資産： | | | | | | | | | | | | |
| 生息預金 | | $ | 46,499 | | | $ | 1,855 | | | 5.26 | | | $ | 69,813 | | | $ | 230 | | | 0.43 | |
| FHLB株 | | 21,465 | | | 916 | | | 5.70 | | | 12,396 | | | 343 | | | 3.70 | |
| 投資証券 | | | | | | | | | | | | |
| 課税税 | | 2,984,976 | | | 38,524 | | | 1.72 | | | 3,192,967 | | | 42,220 | | | 1.76 | |
| 免税になる | | 67,911 | | | 1,536 | | | 3.00 | | | 69,265 | | | 1,185 | | | 2.27 | |
| 総投資証券 | | 3,052,887 | | | 40,060 | | | 1.75 | | | 3,262,232 | | | 43,405 | | | 1.77 | |
| 貸し付け金 | | | | | | | | | | | | |
| 住宅1-4戸 | | 2,524,994 | | | 70,076 | | | 3.70 | | | 2,320,414 | | | 60,904 | | | 3.50 | |
| 商業地所 | | 1,490,412 | | | 55,551 | | | 4.93 | | | 1,256,402 | | | 33,485 | | | 3.53 | |
| 家屋純資産信用限度額 | | 1,031,133 | | | 28,974 | | | 3.76 | | | 894,685 | | | 20,163 | | | 3.01 | |
| 宅地 | | 20,362 | | | 832 | | | 5.45 | | | 21,529 | | | 1,044 | | | 6.47 | |
| 商業広告 | | 765,251 | | | 32,045 | | | 5.56 | | | 702,489 | | | 20,350 | | | 3.85 | |
| 消費者 | | 257,237 | | | 17,340 | | | 9.01 | | | 140,735 | | | 11,798 | | | 11.21 | |
融資総額1,2 | | 6,089,389 | | | 204,818 | | | 4.47 | | | 5,336,254 | | | 147,744 | | | 3.69 | |
生息資産総額3 | | 9,210,240 | | | 247,649 | | | 3.58 | | | 8,680,695 | | | 191,722 | | | 2.94 | |
| 信用損失準備 | | (70,812) | | | | | | | (69,811) | | | | | |
| 非利子資産 | | 472,184 | | | | | | | 608,240 | | | | | |
| 総資産 | | $ | 9,611,612 | | | | | | | $ | 9,219,124 | | | | | |
| 負債と株主資本 ： | | | | | | | | | | | | |
| 貯蓄する | | $ | 3,021,660 | | | $ | 1,222 | | | 0.05 | | | $ | 3,284,235 | | | $ | 638 | | | 0.03 | |
| 利息計算小切手 | | 1,334,576 | | | 3,556 | | | 0.36 | | | 1,347,378 | | | 295 | | | 0.03 | |
| 貨幣市場 | | 275,352 | | | 5,445 | | | 2.64 | | | 210,899 | | | 124 | | | 0.08 | |
| 時間証明書 | | 822,234 | | | 20,721 | | | 3.37 | | | 423,779 | | | 2,515 | | | 0.79 | |
| 有利子預金総額 | | 5,453,822 | | | 30,944 | | | 0.76 | | | 5,266,291 | | | 3,572 | | | 0.09 | |
| 連邦住宅ローン銀行の前払い | | 286,615 | | | 10,010 | | | 4.61 | | | 59,903 | | | 1,085 | | | 2.39 | |
| 連邦準備銀行から金を借りる | | 396,630 | | | 12,989 | | | 4.38 | | | — | | | — | | | — | |
| 買い戻し契約に基づいて売られた証券 | | 83,484 | | | 2,172 | | | 3.48 | | | 109,028 | | | 114 | | | 0.14 | |
| 利子負債総額 | | 6,220,551 | | | 56,115 | | | 1.20 | | | 5,435,222 | | | 4,771 | | | 0.12 | |
| 無利子負債： | | | | | | | | | | | | |
| 預金.預金 | | 2,686,245 | | | | | | | 2,988,191 | | | | | |
| 他にも | | 214,070 | | | | | | | 189,318 | | | | | |
| 株主権益 | | 490,746 | | | | | | | 606,393 | | | | | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 9,611,612 | | | | | | | $ | 9,219,124 | | | | | |
| 純利子収入 | | | | $ | 191,534 | | | | | | | $ | 186,951 | | | |
純利差(%)4 | | | | | | 2.77 | | | | | | | 2.87 | |
1それはより低いコストや公正な価値で保有される売却融資を含む
2 2023 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月間における 80 万ドル、 2022 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間における 230 万ドル、 2022 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間における 450 万ドル、および非累計ローンの利息発生停止前の未払利息の計上を含みます。ノンアクラアルローンを含む。
3 2023 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月間と 2022 年 9 ヶ月間については、上記の表に対する課税対象相当基準の調整は重要ではありません。
4それは純利息収入と定義され、全額課税の同値に基づいて、平均総利息収入の割合を占める。
収益資産、費用負債、または事項と他の要素がある。 ASb の収益は、主に収益資産に対する利息と原価計算負債に対する利息の差額である純利息収入に依存しています。関心
金利環境は、数年間にわたる金融市場の混乱の影響を受けています。連邦公開市場委員会の目標金利は、インフレ対策のため、 2023 年 9 月 30 日の 5.25% ～ 5.50% であった。ASB の純利息利益と純利息マージンは、高利率の影響を受け、融資の成長に資金を供給するために高コストの他の借入およびターム証券を使用しています。
融資と担保融資支援証券はASBの主な利益資産である。
融資組合.ASBの融資額と収益率は市場金利、競争、融資需要、資金獲得性及び管理層のこれらの要素に対する反応の影響を受ける。ASBローン組合せの構成については、簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。
家屋純価値 -重要な信用統計データ. HELOC （ ホームエクイティ · ライン · クレジット ） ポートフォリオは、貸付ポートフォリオ全体の 17% を占め、一般的に 10 年間の利子のみの回転ローンであり、その後、 HELOC の残高は 20 年間の償却期間を持つ完全償却可能な変動金利タームローンに変換されます。借り手には、利用可能なクレジットラインの一部を 5 年、 7 年または 10 年間の完全償却可能な固定金利ローンに変換する「固定金利ローンオプション」もあります。2023 年 9 月 30 日現在、ポートフォリオ残高の約 37% が固定金利貸付オプションによる償却借入金です。HELOC ローンは通常、借入者のファーストモーゲンローンの下位留置権にありますが、 ASB の HELOC ローンのポートフォリオの約 54% がファースト留置権にあります。
融資組合リスク要素.簡明な連結財務諸表付記5を参照。
投資証券.ASBのポートフォリオには以下のようなものがある | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| (ドル単位：万ドル) | | てんびん | | 全体の%を占める | | てんびん | | 全体の%を占める |
| アメリカ財務省と連邦機関の義務は | | $ | 134,912 | | | 5 | % | | $ | 140,957 | | | 5 | % |
| 担保融資支援証券−米国政府機関または賛助機関が発行または保証する | | 2,297,260 | | | 93 | | | 2,484,821 | | | 92 | |
| 社債 | | 31,751 | | | 1 | | | 40,734 | | | 2 | |
| 担保融資収入債券 | | 14,494 | | | 1 | | | 14,902 | | | 1 | |
| 総投資証券 | | $ | 2,478,417 | | | 100 | % | | $ | 2,681,414 | | | 100 | % |
現在、ASBのポートフォリオは、米国財務省と連邦機関債務、担保融資支援証券、社債、担保融資収入債券を含む高級投資証券から構成されている。ASBは、連邦全国担保融資協会(FNMA)、連邦住宅ローン担保融資会社(FHLMC)、政府全国担保融資協会(GNMA)、小企業管理局(SBA)を含む、米国政府機関または賛助機関によって発行または保証される担保融資支援証券を有する。FNMA、FHLMC、GNMA、SBAが発行した担保ローン支援証券の元本と利息は発行者によって保証され、GNMAとSBAについては、米国政府の完全な信頼と信用によって支持される。米国債も米国政府の十分な信頼と信用支持を得ている。
預金とその他の借金.預金は依然としてASBの最大の資金源であり、これらの要素に対する市場金利、競争、管理職の反応の影響を受けている。2023年、預金は5，470ドル増加したが、コア預金の流出は定期預金に置き換えられた。現在の金利が上昇している環境では、コア預金留保は依然として挑戦的になるだろう。デメイ連邦住宅金融局からの前金、買い戻し協定に基づいて売却された証券、連邦準備銀行からの借金、購入した連邦資金は引き続き追加資金源である。ASBのコスト負債は、2023年9月30日と2022年12月31日現在、92%の預金と8%の借金で構成されている。2023年と2022年までの9ヶ月間の預金加重平均コストはそれぞれ0.51%と0.06%だった。ASBは2023年9月30日と2022年12月31日までにそれぞれ約11ドルの預金と12ドルの預金が未保険または未担保になっている。
デメイン連邦住宅ローン銀行と連邦準備銀行.2023年9月30日と2022年12月31日まで、ASBの得梅連邦住宅金融局での未返済前金はそれぞれ20000ドル万と41400ドル万ドルだった。デメイ連邦住宅金融局の未使用借款能力は2023年9月30日現在19ドル。ASBは2023年9月30日と2022年12月31日までに、それぞれ連邦準備銀行から55000ドルの万とゼロ借款を取得した。デメインのFHLBと連邦準備銀行はASBの重要な流動性源である。
緊急事態.ASBは正常な業務過程で未解決の法的手続きと脅威に直面している。経営陣は、これらの未決や脅かされた法的手続きによる最終負債総額がその財務状況に大きな影響を与えることを期待していない。しかし、会計基準委員会は、このような結果が将来の特定の報告期間の運営結果や流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があることを排除できない。
他の要素.金利リスクはASB運営の重大なリスクであり、ASB投資証券の公正価値に影響する市場リスク要素でもある。現行金利の増加と減少は通常、それぞれ投資証券の公正価値の減少と増加に転化する。また、信用利差の変化は投資証券の公正価値にも影響を与える。
ASBのAociの投資証券(買い戻し協議質の証券を含む)の未実現損失は2023年9月30日現在3520ドル万だったが、2022年12月31日現在の未実現損失は32890ドル万だった。未実現損失は金利変化によるものであり、規制資本比率に影響を与えない。会計基準委員会の金利リスク感受性に関する議論は、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。
2023年の最初の9ケ月に、会計基準局は融資組合が増加した信用損失準備、マウイ島野火に関連する信用損失準備金及び純損失を支払うための追加の信用損失準備金の中で、信用損失準備金940万を計算したが、信用傾向の改善及び信用損失率の低下のために発行した信用損失準備金の一部は相殺した。2022年の最初の9ケ月に、ADBは信用損失準備の中でマイナス20万ドルの信用損失準備を記録し、良好な信用傾向を反映し、商業不動産と商業ローン組合せの純債権減少と信用アップグレードを含むが、商業不動産ローン組合せの増加及び年内に購入した太陽エネルギー及び持続可能な住宅改善ローンのローン準備金の一部が相殺される。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9 月 30 日までの 9 ヶ月間 | | 年末になった 2022年12月31日 |
| (単位：万人) | | 2023 | | 2022 | |
| 信用損失が準備され，期初めに | | $ | 72,216 | | | $ | 71,130 | | | $ | 71,130 | |
| | | | | | |
| 信用損失準備金 | | 9,353 | | | (192) | | | 2,537 | |
| 差し引く：純輸出販売 | | 5,203 | | | 532 | | | 1,451 | |
| 信用損失準備、期末 | | $ | 76,366 | | | $ | 70,406 | | | $ | 72,216 | |
| 期間内純台帳と平均未返済融資比率(年率別) | | 0.11 | % | | 0.01 | % | | 0.03 | % |
ASb は、信用損失引当金と融資債務引当金 （ 未資金引当金 ） の 2 つの構成要素からなる信用損失引当金を維持しています。未資金調達債務準備金の水準は、信用損失引当金として経費または回収を計上することにより調整されます。2023 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間について、 ASb は資金不足コミットメントに対する信用損失引当額 70 万ドル、 2022 年 9 月 30 日に終了した 9 ヶ月間について信用損失引当額 50 万ドルを計上しました。2023 年 9 月 30 日と 2022 年 12 月 31 日現在、資金不足ローンコミットメントの準備金はそれぞれ 510 万ドルと 440 万ドルであった。
立法と規制。ASBは広範な監督管理を受け、主にOCCとFDICによって監督管理されている。ASBの規制資本レベルやその他の考慮要因により、これらの規定はASBが他の機関と競争し、その株主に配当金を支払う能力を制限する可能性がある。以下の“流動性と資本資源”の節の議論を参照されたい
財務状況
流動性と資本資源です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (ドル単位：百万ドル) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | % 変化 |
| 総資産 | | $ | 9,657 | | | $ | 9,546 | | | 1 | |
| 投資証券 | | 2,478 | | | 2,681 | | | (8) | |
| 投資のための融資，純額 | | 6,115 | | | 5,907 | | | 4 | |
| 預金負債 | | 8,224 | | | 8,170 | | | 1 | |
| 他銀行借款 | | 750 | | | 695 | | | 8 | |
ASBは2023年9月30日現在、ハワイ最大の金融機関の一つで、資産は97億ドル、預金は82億ドル。
ASBが未使用のFHLB借入能力は2023年9月30日現在で約19ドルである。2023年9月30日現在、ASBの借り手への融資約束および未使用額と信用状は19ドルとなっている。経営陣は、ASBの現在の資金源は、これらの義務を履行できるようにし、流動性を満足できるレベルに維持すると信じている。
ASB経営活動で提供されている純現金は2023年9月30日までの9カ月間で8，000ドル万円であった。同期間中，会計基準委員会の投資活動に使用された現金純額は3，800万であり，主に受取ローンの純増加28300ドル万，投資融資2，600ドル万の購入および住宅地と設備500ドル万の増加によるものであったが，投資保証返済と17000ドル万の満期日を受けて一部相殺された
商業融資9，500ドル万、FHLB株純減少900ドル万、および償還銀行が所有する生命保険の収益300ドル万。この間、融資活動が提供する現金純額は6，500万であり、主に他の借入金純増加33600ドル万であったが、買い戻し協議により18300ドル純減少、預金負債4，400万減少、担保融資信託預金純減少500万および(米国会計基準局ハワイ経由)ハイヤーに支払われた普通配当金純減少3，900万によって相殺された。
ASB経営活動で提供される純現金は2022年9月30日までの9カ月間で8，200ドル。この間，ASBの投資活動に使用された現金純額は55300万ドルであり，主に受取ローンが39500ドル増加し，販売可能な証券36600ドル万を購入し，投資用融資7，700ドル万を購入し，銀行所有の生命保険購入500ドル，住宅地や設備300ドル万，FHLB株純500ドル万を増加させたが，投資保証償還と満期日29600ドル万を受けたため，銀行所有の生命保険で得られた200万と不動産売却による100万元が部分的に相殺された。この間，融資活動が提供した現金純額は37000万ドルであり，主に預金負債が8，700万ドル増加し，短期借入純が12500ドル万増加し，買い戻し協議が19600ドル純増加したが，(米国会計基準委員会ハワイを通じて)合肥に支払われた抵当預託預金の純減少600万と普通配当金純減少3，200万によって部分的に相殺された。
ASBは、満足できる監督管理資本状況を維持することは公衆の自信に基礎を築き、預金者に保障を提供し、引き続き有利な条件で資本市場に入ることを確保し、成長に基礎を提供したと考えている。FDICの法規は、例えば、競争相手機関が提供する金利よりも明らかに高い金利を提供することによって、資本不足金融機関が資本充足機関と同じ条件で競争する能力を制限する。2023年9月30日現在、ASB資本充足率(括弧に自己資本比率要求と明記)、一次レバレッジ率は7.7%(5.0%)、普通株一級資本充足率は12.2%(6.5%)、一級資本充足率は12.2%(8.0%)、総資本充足率は13.3%(10.0%)である。2022年12月31日現在、ASB資本充足率(括弧に自己資本比率要求と明記)、一級レバレッジ率は7.8%(5.0%)、普通株一級資本充足率は12.2%(6.5%)、一級資本充足率は12.2%(8.0%)、総資本充足率は13.1%(10.0%)である。すべての配当金はOCCとFRBの審査を経なければならず、そしてFRBからの手紙を受け取る必要があり、各機関はASB提案が発表したいかなる配当金の支払いに反対しないことを表明し、そして(ASBハワイを通じて)高等学校に支払うことを表明した。ASB取締役会は、可能な限り高い銀行流動性と資本の確保を支援するために、第2四半期配当金後からHEIへの四半期現金配当金の一時停止を決定した。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
当社は金利リスク(非取引市場リスク)がASBの重大な市場リスクであり、当社の経営業績、財務状況、流動資金に重大な影響を与える可能性があると考えている。会社の市場リスクに関する他の定量的·定性的情報は、HEIとハワイ電気会社の市場リスクに関する定量的·定性的開示を参照されたい。HEIの2022年10−k表の第II部分7 A項(第78~80ページ)を参照されたい。
ASBは2023年9月30日と2022年12月31日までの金利リスク感度指標が“展望性陳述”を構成し、具体的には以下の通りである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 中国の金利の変化 | | NIIにおける変化
(米国金利の漸進的変動) | | 前夜に考えを変える
(各銀行の金利の即時変動状況) |
| (基点) | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 | | 2023年9月30日 | | 2022年12月31日 |
| +300 | | 0.2 | % | | (0.1 | %) | | 1.8 | % | | 5.1 | % |
| +200 | | 0.2 | | | — | | | 1.7 | | | 3.8 | |
| +100 | | 0.1 | | | — | | | 1.3 | | | 2.1 | |
| -100 | | (0.4) | | | (0.3) | | | (2.1) | | | (3.4) | |
| -200 | | (1.0) | | | (0.9) | | | (4.7) | | | (7.8) | |
| -300 | | (1.7) | | | (1.7) | | | (8.5) | | | (13.8) | |
ASBの純利息収入(NII)感受性プロファイルは、2023年9月30日現在、12ヶ月のシミュレーション期間内に、予想される資産再価格が負債再定価と相対的に一致するため、2022年12月31日と比較して中性を維持している。
2023年9月30日まで、株式経済価値(EVE)の感度は2022年12月31日より低く、原因は担保ローンの前払いが予想より遅く、銀行の負債構造の転換が、より長い期限のコア預金が金利敏感型預金と比較的短期卸売融資に取って代わられているためである。
仮定金利変化がNII敏感性とEVEパーセンテージ変化の予想影響に与える計算は多くの仮定に基づいており、市場金利の相対レベル、ローン早期返済、残高変化と定価策略を含み、実際の結果の指標に依存すべきではない。ある程度の市場状況
その他の要因はシミュレーションで用いた仮定と異なり，実際の結果はシミュレーション結果と大きく異なる可能性がある.NII敏感性分析はASBの他の金利シナリオ下で12ケ月の税引き前NIIの変化を測定し、管理層がASBの現在の貸借対照表中の潜在リスクの開放を識別し、そして適切な金利リスク管理策略を制定することを目的としている。このシミュレーションは，ASB経営陣がとりうるいかなる行動も考慮しておらず，金利の変化に対応している.また，NIIの変化は12カ月のシミュレーション期間で異なり，必ずしもその期間内に一様に分布するとは限らない。これらの分析は分析のためだけであり、経営陣の未来の市場動向、未来の利益レベル或いは12ケ月の分析期間内のいかなる利益変動の時間に対する見方を代表するものではない。NIIに対する金利変化の実際の影響は，金利変化の幅と速度，ASB貸借対照表の実際の変化，および経営陣の金利変化に対する反応に依存する。
項目4.制御とプログラム
やあ：
制御とプログラムを開示する
米国証券取引委員会は、1934年の証券取引法(改正証券取引法)に基づいて会社が提出または提出した報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、適切な状況でこれらの情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官を含む会社経営者に伝達し、必要な開示決定を行うための合理的な保証を提供することを目的とした開示制御および手続きを維持している
会社の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性は、最高経営者及び最高財務官を含む会社経営者の監督及び参加の下で評価され、その定義は取引所法案規則13 a−15(E)又は規則15 d−15(E)を参照される。会社の最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御や手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2023年第3四半期に、財務報告の内部統制は重大な影響がなく、或いは合理的に当社の財務報告の内部統制の変化に重大な影響を与える可能性がある。
ハワイ電力会社：
制御とプログラムを開示する
ハワイ電気は、合理的な保証を提供し、ハワイ電気が取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が蓄積され、その最高経営者および最高財務官を含むハワイ電気の管理職に適宜伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを目的とした開示制御およびプログラムを維持する
取引法第13 a−15(E)条又は第15 d−15(E)条の規定に基づいて、最高経営者及び最高財務官を含むハワイ電気管理層の監督及び参加の下で、ハワイ電気の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。ハワイ電気最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣は，本報告で述べた期間終了までにハワイ電気の開示制御やプログラムが有効であり，合理的な保証レベルにあると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2023年第3四半期、財務報告の内部統制に大きな変化はなく、ハワイ電気の財務報告内部統制に重大な影響を与えたり、合理的な可能性がそれに重大な影響を与えたりした。
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
HEIおよびHawaian Electricの2022年テーブル10-kにおける法律手続き(司法手続きおよび臨市局および環境および他の行政機関の訴訟を含む)の記述(“第1部第3項.法律手続き”およびその中に示される手続き参照)および本表格10-Q(“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”および財務諸表の簡明な合併付記2、4、5参照)は、本項目1に引用して組み込むことができる。任意の未解決の法律手続きについては、任意の係属中の法律手続について、代替的な論争解決策を適宜求めることができる。このような努力は決議案が達成されない限り一般的に秘密だ。いくつかのHEI子会社(ハワイ電気およびその子会社、ASBおよびPacific Currentおよびその子会社を含む)は、臨市局の通常の訴訟、環境訴訟、およびそれぞれの業務に関連する訴訟にも参加する可能性がある。
第1 A項。リスク要因
リスク要因に関する情報は、HEIとHawaian Electricの2022年Form 10-k表の20~33ページ目と“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”、“市場リスクに関する定量的·定性的開示”、およびここでの簡明な連結財務諸表を参照されたい。また、本明細書の第4~6ページの“前向きな陳述に関する警告”を参照し、以下に補足する
マウイ島嵐と野火による潜在的損失はHeiとHawaian Electricの財務状況、流動性、キャッシュフロー、運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある.2023年8月8日、西マウイ島(ラハイナ)とマウイ島北部で複数の藪火災が発生し、公共事業会社の財産の破壊、ラヘナで少なくとも99人が死亡した(マウイ島嵐と野火)など、広範な財産損失をもたらした。マウイ島のような地域の極端な強風と干ばつのような条件はマウイ島の嵐と野火を助長した。毛伊県によると、生命損失のほか、3450エーカー以上の土地が焼失し、2500以上の建物が破壊されたという。ラヘナでは、朝6時30分ごろ火災が発生したと報告されています。(“朝火”)は、強風で電線が倒れて中級学校近くの田野に広がったことによるようだ。マウイ県消防署は朝火に迅速に反応し、消防署の同日午前の公開声明によると、午前9時現在。朝火は“100%コントロールされている”。マウイ県消防局長はその後、消防署は朝火が“鎮火”されたことを確認したと報告した。午後三時前その日、電力供給が中断されたまま、公共事業会社の従業員はラハイナルナ路から約75ヤード離れた同じ畑で小さな火を見た。彼らはすぐに911に電話してこの火災(午後の火災)を報告した。午後の火災発生時，同社は出火区域の送電線に通電しておらず，6時間を超えて通電していなかった。マウイ県消防署が現場に戻ったとき、午後の大火をコントロールできず、暴走してラヘナに広がった。午後の出火原因はまだ確定していません。当社は、ほとんどの財産損失とすべての死亡は午後の火災によるものだと考えています
公共事業会社やHEIに対する複数の訴訟があり、財産破壊や生命損失を招く野火を阻止できなかったとして職務怠慢を告発することも含まれている。公共事業会社やHeiがマウイ島嵐や野火による損失に責任を負うと，HeiとHawaian Electricの財務状況，流動性，キャッシュフロー，運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。同社は第三者クレームに16500ドルの万保険を提供しているが、マウイ島嵐や野火に関する総損失はこの金額をはるかに超えている可能性がある。また、同社はマウイ島の嵐や野火に関連した訴訟や財務的影響を管理するための法律や相談費を招いており、これらの金額は大きい可能性がある
債務信用格付けが投資レベル以下に引き下げられたため、Hei‘sとHawaian Electricは適時かつ許容可能な条件で資本市場および他の債務および株式融資源を獲得する機会は引き続き負の影響を受けるだろう. HEIとハワイ電気は2023年8月、投資レベル以下の格付けへの引き下げを含む格付けを引き下げ、これらの債務格付けが投資レベルに引き上げられない限り、同社は許容可能な条件で資本市場および他の債務および株式融資源への参入をタイムリーに制限し続けることを何度も恩恵を受けている。したがって、債務信用格付けが長期的に投資レベルを下回る水準を維持していれば、会社の財務状況、流動性、キャッシュフロー、経営業績は悪影響を受ける可能性がある
極端な天気事件や他の自然災害、特に気候変化によって激化した自然災害は、ハワイ電力の資産に重大な影響を与える可能性があり、特にそれらが失敗したり、発見されたりすると野火につながる可能性がある.極端な天気に関連する事件やその他の自然災害は、火山噴火、土石流、ハリケーン、津波、その他の嵐を含み、発電や送電を妨害する可能性があり、顧客に電力を送るために必要なインフラを深刻に破壊する可能性がある。 気候変化がこれらの極端な天気事件や自然災害を引き起こすいくつかの条件を悪化させるにつれて、これらのリスクは増加している。このような事件は公共事業会社の収入損失と費用増加を招く可能性がある
しかし、ハワイ電力会社が速やかに電力供給を再開できなければ、規制部門の処罰や不許可を招く可能性もある。また、極端な事件は生命と財産損失を含む重大な損害クレームを招く可能性があり、マウイ島嵐と野火はこのような状況である。そのため、これらの事件は会社の業務、名声、財務状況、経営結果に重大な影響を与える可能性がある。
1つまたは複数の運営子会社が高等学校の配当金またはその他の分配の実質的な減少または遅延に長い間、高等学校の財務状況、流動性、キャッシュフローおよび経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があるそれは.それ自体に重大な業務を有していない持株会社として、ハイアールグループのキャッシュフロー及び対応する債務超過能力は、運営子会社から配当金又はその他の分配を得る能力、並びに普通株式又は他の持分証券を発行する能力及び追加債務を発生させる能力に依存する。ハワイ電気とASBのうちの1社または2社は長い間、配当やその他の分配を大幅に減少または延期し、会社の業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売、募集資金の使用及び発行者による持分証券の購入
(C)2023年第3四半期に、以下の計画の要求を満たすために、公開市場でHEI普通株を購入した
発行者が株式証券を購入する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間* | |
購入株式総数** | |
平均値
支払いの価格
1株** | | *公開発表された計画または計画の一部として購入された株式の総数 | | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値) |
| 2023 年 7 月 1 日 —31 日 | | 14,114 | | $37.46 | | — | | 北米.北米 |
| 2023 年 8 月 1 日 —31 日 | | 101,641 | | $14.96 | | — | | 北米.北米 |
| 2023 年 9 月 1 日 —30 日 | | 103,693 | | $12.53 | | — | | 北米.北米 |
NA-は適用されない.
*取引(購入した株式総数)は、注文月に反映されます。
* * 購入は、 DRIP 、 HEIRSP および ASb 401 （ k ） プランの要件を満たすために行われ、これらのプランの下で参加者による現金または配当の再投資によって購入された株式について、これらの購入は公表された買戻し計画またはプログラムの下で行われませんでした。1 株あたりの平均価格は、 DRIP 、 HEIRSP 、および ASb 401 （ k ） プランの購入を行うブローカーに支払う手数料を除いて計算されます。「購入済株式総数」のうち、 DRIP については 14，114 株中 8，970 株、 101，641 株中 44，934 株、 HEIRSP については 14，114 株中 3，986 株、 101，641 株中 52，931 株、 103，693 株中 91，116 株が購入されました。残りは ASb 401 （ k ） 計画のために購入されました。買戻し株式は、これらの計画に基づいて発行された株式を登録した登録明細書で参加者の口座に発行されました。
項目5.その他の情報
2023 年 9 月 30 日に終了した 3 ヶ月間において、当社の取締役および役員は、 通過するあるいは…終了しましたa 「規則 10b5 — 1 取引取極」または「規則 10b5 — 1 以外の取引取極」は、それぞれ規制 S—k の項目 408 （a） で定義される。
項目6.展示品
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HEI展示品：31.1 | | Scott W.H.Seu(HEI最高経営責任者)1934年に発行された証券取引法に基づく規則13 a−14による認証 |
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HEI展示品：31.2 | | Scott T.DeGhetto(HEI最高財務官)1934年に発行された証券取引法に基づくルール13 a−14の認証 |
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HEI 展示 32.1 | | 18 U. S.C. に準拠した HEI 認証。セクション 1350 |
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| HEI 展示 101.INS | | XBRL インスタンスドキュメント — インスタンスドキュメントは、 XBRL タグがインライン XBRL ドキュメント内に埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 |
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| HEI Exhibit 101.SCH | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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| HEI 展示 101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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| HEI 展示 101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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| HEI 展示 101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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| HEI Exhibit 101.PRE | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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| HEI Exhibit 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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ハワイ · エレクトリック展示 31.3 | | Shelee M. の 1934 年証券取引所法の下で公布された規則 13 a — 14 に従った証明。T さん木村氏 （ ハワイ電工最高経営責任者 ） |
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ハワイ · エレクトリック展 31.4 | | 1934 年の証券取引所法 Paul K. に基づいて公布された規則 13 a — 14 に従った証明。伊藤氏 （ ハワイ電力の最高財務責任者 ） |
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ハワイ · エレクトリック展示 32.2 | | 18 U. S.C. に準拠したハワイ電気認証セクション 1350 |
署名
1934 年の証券取引法の要件に従い、登録者は、正当に許可された下記者によって、この報告書に署名させました。下記署名会社の署名は、当該会社及びその子会社に関する事項にのみ関係するものとみなします。
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| ハワイ電力工業です。 | | ハワイ電力です。 |
| (登録者) | | (登録者) |
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| から | /S/Scott W.H.Seu | | から | /S/謝麗·木村 |
| | スコット·W·H·スー | | | シェリー·木村 |
| | 社長と最高経営責任者 | | | 社長と最高経営責任者 |
| | (高等学校首席行政主任) | | | （ ハワイアン · エレクトリック代表取締役 ） |
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| から | /S/Scott T.DeGhetto | | から | /S/ポール·K·伊藤 |
| | スコット·T·ドヘト | | | ポール·K·伊藤 |
| | 常務副総裁 | | | 上級副社長は |
| | 最高財務責任者兼財務責任者 | | | 首席財務官兼財務主管 |
| | (高等学校首席財務官) | | | （ ハワイアン · エレクトリック最高財務責任者 ） |
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| 日時 ： 2023 年 11 月 13 日 | | 日時 ： 2023 年 11 月 13 日 |