アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
形式
(マーク1)
あるいは…。
本財政年度末まで
あるいは…。
あるいは…。
この幽霊会社が報告した事件の日付が必要です
移行期間中から トゥ
手数料書類番号
MakeMyTrip Limited
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
該当なし |
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(登録者氏名英文訳) |
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(法団または組織の司法管轄権) |
（ 主 要 執行 役 所の 住 所 ）
グループ首席財務官
(
(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)
同 法 第 12 条 （ b ） に 基づ いて 登録 または 登録 される 有 価 証 券 。
（ 各クラスのタイトル ） |
（ 取引シンボル ） |
(Name登録された各取引所の ） |
同法第12条(G)に基づいて登録又は登録される証券。
なし
(クラス名)
同法第15(D)条により報告義務のある証券が規定されている。
なし
(クラス名)
年次報告までに述べた期間終了時の発行者毎の資本または普通株の流通株数を説明する。
クラス |
2024 年 3 月 31 日現在発行済株式数 |
普通株式、 1 株当たり 0.0005 ドル （ 「普通株式」 ） |
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1 株当たり 0.0005 ドルのクラス B 可換普通株式 （ 「クラス B 株式」 ） |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してください。
はい、そうです☐
注-上記チェックボックスを選択することは、これらの条項の下で、1934年の証券取引法第13条または15(D)条に基づいて報告書の提出を要求する任意の登録者の義務を解除しない。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
登録者が大規模な加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、または新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示します。取引法第 12b—2 条の「大手加速ファイラー」、「加速ファイラー」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
アクセラレーションファイラー ☐ |
非加速ファイラ ☐ |
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新興成長型会社 |
米国 GAAP に準拠して財務諸表を作成する新興成長企業の場合は、登録者が新規または改訂された財務会計基準に準拠するために延長移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示します。取引法第 13 条 （ a ） に基づき提供されています。 ☐
C“新たな又は改訂された財務会計基準”という言葉は、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する。
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
米国 GAAP ☐ |
その他 ☐ |
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国際会計基準委員会によって ☒ |
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前の質問で「その他」がチェックされている場合は、登録者が従うことを選択した財務諸表項目をチェックマークで示します。
第 17 号 — 第 18 号 —
これが年次報告書である場合は、登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します （ 取引法規則 12 b—2 で定義されています ） 。
はい、そうです
(過去5年間の破産手続きに関する発行者にのみ適用)
1934 年証券取引法第 12 条、第 13 条または第 15 条 （ d ） によって提出される必要があるすべての書類および報告書を、裁判所によって確認された計画に基づく証券の配分後に登録者が提出したかどうかをチェックマークで示します。
はい — No ✨
目次ページ
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ページ |
PART I |
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項目 1 。取締役 · 上級管理職 · 顧問の身元 |
9 |
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項目 2.オファーの統計と予想される時刻表 |
9 |
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項目 3 。主な情報 |
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項目4.会社に関する情報 |
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項目 4A 。未解決のスタッフコメント |
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項目 5 。経営 · 財務概要および見通しについて |
66 |
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項目 6. 。取締役 · 上級管理職 · 従業員 |
98 |
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項目 7. 。大株主及び関係者取引について |
111 |
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第 8 話。財務情報 |
114 |
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第 9 話。オファーおよびリスト |
128 |
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項目 10 。追加情報 |
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項目 11 。市場リスクに関する定量的 · 質的開示 |
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項目 12 。株式証券以外の証券の説明 |
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パート II |
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項目 13 。デフォルト、配当預金および債務不履行 |
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項目 14 。有価証券保有者の権利及び収益の利用に対する重大な変更 |
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プロジェクト15.制御とプログラム |
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第十六項[保留されている] |
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プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家 |
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プロジェクト16 B。道徳的準則 |
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プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス |
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プロジェクト16 Dです。免除監査委員会は上場基準を遵守する |
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プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する |
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プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する |
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プロジェクト16 Gです。会社の管理 |
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16 H項です。炭鉱安全情報開示 |
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^ a b c d e f 。検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示。 |
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プロジェクト16 Jです。インサイダー取引政策 |
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プロジェクト16 Kです。ネットワーク·セキュリティ |
162 |
第三部 |
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プロジェクト17.財務諸表 |
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プロジェクト18.財務諸表 |
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プロジェクト19.展示品 |
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署名 |
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連結財務諸表索引 |
F-1 |
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本年次報告書で使用される条約
この年次報告書では、インド政府の民間航空規制機関である民間航空総局、世界経済フォーラム、国際航空運輸協会を含む、市場調査レポート、アナリストレポート、その他の公開されている情報源から、旅行サービス業界と競合他社に関する情報を参照しています。
当社は、主にインドの子会社である MakeMyTrip （ India ） Private Limited または MMT India および redBus India Private Limited または redBus India を通じて事業を行っています。2023 年 2 月 1 日に、当社の 100% 出資子会社である MMT India と ibibo India の間の取り決めスキームに基づき、 ibibo Group Private Limited （ ibibo India ） から MMT India における Goibibo 事業の移管を完了しました。当社の redBus 事業は ibibo India に保持され、 ibibo India はその後 redBus India と改名されました。本アニュアルレポートにおける「 MakeMyTrip 」、「 Goibibo 」、「 redBus 」の言及は、それぞれ MakeMyTrip 、 Goibibo 、および redBus のブランドおよびプラットフォームを指します。
その他の主要事業子会社は以下の通りです。
説明や文意が別に指摘されているほか、本年報では、“私たち”“吾などの会社”や“吾などのグループ”に言及すると、MakeMyTrip Limitedとその付属会社を指し、すべて“吾などの持ち株会社”と言及すると、MakeMyTrip Limitedが独立していることを指す。
本年度報告では、“アメリカ”、“アメリカ”、“アメリカ”または“アメリカ”はアメリカ合衆国、その領土および領地を意味し、“インド”はインド共和国、“コロンビア”はコロンビア共和国、“GCC”は湾岸協力委員会、“インドネシア”はインドネシア共和国、“マレーシア”はマレーシア連邦、“モーリシャス”はモーリシャス共和国、“ペルー”はペルー共和国である。シンガポールはシンガポール共和国、タイはタイ王国、アラブ首長国連邦はアラブ首長国連邦を意味します。“ドル”“ドル”または“ドル”は米国の法定通貨を指し、“ルピー”“インドルピー”または“インドルピー”はインドの法定通貨を指し、“UAEディラム”はアラブ首長国連邦の法定通貨を指す。
本年度報告書に含まれる総合財務諸表およびその他の財務データはいずれも米ドルで列記されている。私たちの業務と運営は主に私たちのインド子会社MMTインド会社とRedBusインド会社を通じてインドで行われています。MMT IndiaとredBus Indiaの機能通貨はインドルピーであり，その収入と支出はこの通貨で計算されている。私たちはドルで私たちの総合的な財政結果を報告する。読者の便宜のために、本年度報告書には、特定の為替レートで特定のインドルピー金額をドルに変換する内容が含まれている。本年度報告書に別途説明されているほか、すべてのインドルピーからドルへの換算は、2024年3月31日のインドルピー対1ドル83.34ルピーの中間値をもとに、www.oanda.comで提供されている為替レートに基づいている。本年度報告書で言及されたインドルピー金額は、本来、このような為替レートまたは任意の他の為替レートでドルに両替することができるが、何も述べていない。いずれの表に列挙された金額の合計と総和の間のどのような違いも丸め込みによるものである.
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別途説明があるほか、本年度報告の他の部分に含まれる2023年3月31日現在、2023年3月31日および2024年3月31日までの連結財務諸表および2022年3月31日、2022年3月31日、2023年および2024年3月31日までの財政年度の連結財務諸表は、国際会計基準理事会(AISB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成される。ある“財政年度”に言及するとは、その年3月31日までの財政年度を指す。私たちの財政四半期は6月30日、9月30日、12月31日、3月31日に終わります。“財政”年度以外の年といえば、12月31日までの例年を指す。
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いくつかの重要な業績指標と非“国際財務報告基準”の評価基準
本年度報告では、“調整後営業利益(損失)”、“調整後純利益(損失)”、“調整後希釈1株当たり収益(損失)”と不変貨幣業績を含む異なる地方のある非国際財務報告基準計量に言及した。我々の主な業績指標は“調整後利益率”と“調整後利益率%”であり、この2つの指標も本年度報告で多く言及されている非国際財務報告基準の測定基準である。
私たちは私たちの重要な業績指標、即ち調整後の利益率と調整後の利益率に基づいて、私たちの各報告可能部門の財務業績を評価し、これらの指標は非国際財務報告基準の測定基準と部門の利益能力の測定基準である。調整された毛利は国際財務報告基準収入であり、収入減少額として報告された顧客誘因コスト、顧客獲得コスト及び顧客ロイヤルティ計画コストを控除し、主に私たちが依頼者として顧客に販売することに関するサービス調達コスト後の収入を差し引く。調整後利益率%は調整後利益率が総予約量に占める割合を表す。
私たちが代理人である場合、私たちの一部の収入は“純”に基づいて確認され、私たちが依頼者である場合、私たちの他の部分収入は“毛”に基づいて確認され、調整後の利益率は私たちの各報告可能部門の財務表現を評価し、調整後の利益率は非国際財務報告基準の測定基準であり、部門収益力測定基準でもあり、調整後利益率は顧客に提供する旅行サービスの増加値を反映していると考えられるからである。セット収入には、旅行やセットの一部としてお客様に販売される航空券収入が含まれており、“毛”をもとに計算されています。わが社はこのようなサービスが旅行者に移る前にサービスをコントロールしているからです。セットビジネスの収入とは、顧客がこれらの旅行サービスと製品のために支払う総金額を指し、私たちは関連サービスと製品を調達してこの業務に販売するコストはサービスコストに分類される。“プロジェクト5.経営と財務の回顧と展望--私たちの収入、サービスコストと支出--収入”を見てください
著者らもそれぞれ非国際財務報告準則を参考して計量した調整された営業利益(損失)、調整された純利益(損失)及び調整希釈された1株当たりの収益(損失)を参考し、このような非国際財務報告準則の計量は今年度の経営活動業績、今年度の利益(損失)及び1株当たりの希薄収益(損失)と最も類似しており、すべて国際財務報告準則の計量である。我々は、株式ベースの給与コスト、M&A関連費用、買収済み無形資産の償却、訴訟支出、株式会計投資中止収益、非金融資産減価準備、買収に関連する金融負債純資産の変動、公正価値に応じて計量された金融資産公正価値変動(FVTPL)、権益会計被投資者の損失(利益)シェア、余剰コストで計量された財務負債帳簿価値変動、余剰コストに応じて計量された財務利息負債支出および所得税費用(利益)の公正価値変動を含まない財務指標を用いて、我々の内部管理報告、予算、決定に用いた。私たちの経営結果を競争相手と比較することも含まれています。
国際会計基準委員会が発表したIFRSを用いて計算された調整後営業利益(損失)、調整後純利益(損失)、調整後希釈1株当たり収益(損失)は、経営活動結果、当年利益(損失)、希釈後の1株当たり収益(損失)を使用する制限ではなく、これらの非IFRS財務指標には経常コスト、例えば株式に基づく給与が含まれていないことである。経営陣は、調整後の営業利益(赤字)、調整後の純利益(赤字)と調整後に1株当たりの収益(損失)を希釈したIFRS金額に関する具体的な情報を提供することで、この制限を補う。会社はIFRS 2“株式ベースの支払い”を採用する際に異なる利用可能な推定方法および主観的仮定を使用することができるため、経営陣は、このような費用を含まない非IFRS措置を提供することは、投資家が私たちの経営業績と他社の経営業績を追加的に比較することを可能にすると考えている。“調整後営業利益(損失)”、“調整後純利益(損失)”と“調整後希釈1株当たり収益(損失)”の構成部分と計算方法の説明、及びこれらの非IFRS計量と最も直接比較可能なIFRS計量の入金状況については、本年度報告の他の部分の“運営と財務回顧及び展望--ある肝心な業績指標と非IFRS計量”を参照する。
不変貨幣結果は、国際財務報告基準に従って作成されていない財務計量であり、換算時に使用される不変貨幣為替レートは、前会計年度比可能期間の有効為替レートに基づくものと仮定する。変化する外貨為替レートの影響により、私たちの業務の傾向を分析するために正確なベースラインを提供できない可能性があり、経営陣は不変通貨で計算したパーセンテージで増加することが私たちの業務を評価する重要な指標であると考えている。不変貨幣は非“国際財務報告準則”の計量であり、“国際財務報告基準”に基づいて作成された計量に代わるとみなされるべきではない。
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私たちは現在、調整後の営業利益(損失)、調整後の純利益(損失)、調整後の1株当たりの利益(損失)、調整後の利益率、調整後の利益率%と不変通貨変動の計算にバランスのとれた方法を代表していると考え、ある離散、異常あるいは非現金項目および他の項目(例えば、顧客激励、顧客獲得コストと忠誠度計画コスト)を調整することは、私たちの経営業績を代表し、投資家とアナリストに有用な情報を提供していると考えられる。私たちの業界の投資家とアナリストはこれらの非IFRS測定基準と肝心な業績指標を使用して、私たちの会社と私たちの業績を私たちの全世界の同業者と比較すると信じています。
しかし、これらの非国際財務報告基準測定基準と肝心な業績指標の列報は孤立的に考慮されているわけではなく、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に従って作成した総合財務結果に代わるものでもない。計算方法上の潜在的な差異のため、これらの非国際財務報告基準の測定基準と主要な業績指標は他社が報告した類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。
これらの非国際財務報告基準の測定基準と最も直接比較可能な国際財務報告基準の測定標準の更なる情報と調整状況について、本年度報告の他の部分“項目5.経営と財務回顧と展望--いくつかの重要な業績指標と非国際財務報告基準測定基準”を参照してください。
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前向き陳述に関する特別説明
本年度報告書には展望的な陳述が含まれており、これらの陳述は私たちの現在の未来の事件に対する期待と見方と関連がある。これらの展望性陳述は主に“プロジェクト3.キー情報”、“プロジェクト4.会社情報”と“プロジェクト5.経営と財務回顧と展望”と題する章に含まれている。これらの表現に関連する事件は既知と未知のリスク、不確定要素とその他の要素に関連し、“第3項.肝心な情報-D.リスク要素”に列挙されたリスク要素を含み、これらの要素は著者らの実際の結果、業績或いは業績を展望性表現中に明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは業績と大きく異なることを招く可能性がある。
場合によっては、これらの前向きな陳述は、“可能”、“将”、“予想”、“予想”、“目標”、“推定”、“意図”、“計画”、“信じ”、“潜在”、“継続”、“可能性”、“プロジェクト”、“求める”、“べき”または他の同様の表現のような言葉またはフレーズで識別することができる。
このような展望的な陳述は危険、不確実性、そして仮定の影響を受けるだろうし、その中のいくつかは私たちがコントロールできない。また、これらの前向きな陳述は、私たちの現在の未来の事件に対する見方を反映しており、未来の業績の保証ではない。いくつかの要素のため、実際の結果は展望性陳述中の情報と大きく異なる可能性があり、これらの要素は“第3項.肝心な情報--D.リスク要素”に列挙されたリスク要素、及び以下の要素を含むが限定されない
本年度報告で行われた前向き陳述は，本年度報告で述べられた日までの事件や情報のみに触れている。私たちの実際の結果、表現または成果は、これらの前向き陳述で表現または示唆された内容と大きく異なる可能性がある。したがって、私たちは、これらの展望的陳述の中で予想される任意のイベントが発生または発生することを保証することができない、または、本年度報告書の他の場所に記載されている任意の前述の要因または他のリスクおよび不確定要因が発生した場合、それらは、私たちの運営結果または財務状況を含むこれらの展望的陳述にどのような影響を与えるだろうか。このような不確実性を考慮して、あなたがこのような前向きな陳述に過度に依存しないように注意します。
法律に別の要求がない限り、私たちは、陳述の日の後、または意外な事件の発生を反映するために、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務はない。
8
PART I
プロジェクト1.役員身分，S上級管理職とコンサルタント
該当しない。
項目2.見積統計予想されたスケジュールと
該当しない。
項目3.キーワード情報.情報
A. [保留されている]
B.資本化と負債
該当しない。
C.報酬を提案し使用する理由
該当しない。
D.リスク要因
本年度報告書は危険と不確定要素に関する前向きな陳述を含む。多くの要素の影響により、私たちの実際の結果は、以下のリスク要素と本年度報告の他の部分に記載されている要素を含むこれらの展望性陳述で予想される結果と大きく異なる可能性がある。実際に以下のいずれかのリスクが発生すれば、我々の業務、財務状況、経営結果が影響を受ける可能性がある。
私たちの業界に関わるリスクは
観光業の中断や不利な発展、事件、あるいは事件は私たちの業務と財務表現に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務と財務業績はインドと世界各地の観光業の健康状態の影響を受けている。私たちの業務に負の影響を与える可能性のある特定の観光業事件には、供給と定価の変化、商業航空構造の変化、航空券価格の上昇、旅行に関連するストライキ、航空事故や労働騒動、普遍的な内乱、燃料価格の変動、および私たちのサプライヤーの破産または清算が含まれる。例えば、インド国内航空観光業は一部の国内航空会社に集中しているため、不利な市場発展、特に大きな国内航空会社は、私たちの業務に影響を与える可能性が高い。GO航空(インド)有限会社、あるいはGO Firstと呼ばれ、近年中国の5大国内航空会社のサプライヤーの一つであり、2023年5月3日からすべてのフライトの運営を一時停止し、自発的な破産解決手続きを申請した。本年度報告日まで、Go Firstの便の運航は一時停止状態にある。また、2024年3月と4月には、インド航空の乗組員の停止やストライキによりフライトのキャンセルや遅延が生じた。これらの活動は私たちのプラットフォームで提供する航空券の供給を減らし、私たちの顧客の旅行計画を中断させました。
また、私たちの業務は安全問題に敏感であるため、私たちの業務は過去に影響を受けたことがあり、将来は実際または脅威のテロ事件、政治的不安定または衝突、あるいは他の要素によって影響を受ける可能性があり、これらの事件によって旅客は安全問題を懸念している。かつて、インド国内や国際的に他の国で起きたテロ事件は、旅行が突然中断していた。過去にインドや他の地方で発生した地震、津波、洪水、山体地滑り、竜巻や干ばつなどの自然災害は、影響を受けた地域の経済活動や旅行需要に悪影響を及ぼす可能性がある。重大な公衆衛生問題は、疾病或いはその他の流行病或いは流行病の爆発を含めて、私たちの旅行業務に重大なマイナス影響を与える可能性がある。ここ数年来、新冠肺炎の疫病発生と新冠肺炎伝播を抑制する努力は全世界の経済活動レベルを深刻に制限し、全世界の観光業にかつてない重大なマイナス影響を与え、私たちの業務、財務業績と流動性状況及び私たちの業務が依存している多くのパートナーの業務に実質的な影響を与えた。2021年度と2022年度の大部分の時間に、全世界の観光業は新冠肺炎疫病の深刻な妨害を受けて、大量の旅行をキャンセルして、国内の観光客の数は急激に減少しました
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国際旅行と。新冠肺炎疫病の著者らの業務、運営結果、キャッシュフローと成長見通しに対する長期的な影響の程度と持続時間はまだ不確定であり、現在正確に予測できない未来の発展に依存する。これらの要素は新冠肺炎疫病が観光業と消費者支出に与える影響、新しい突然変異或いは変種の出現及び新冠肺炎ウイルスの各種変種或いは変種に対するワクチン接種の有効性を含むが限定されない。
このような事件は私たちがコントロールできないことで、私たちの旅行サービスに対する需要が大幅に低下するかもしれません。需要のどのような低下も、その範囲と持続時間に依存し、旅行安全に影響を与える他の問題に加えて、短期的かつ長期的に、私たちの業務および財務表現に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。このような事件の発生は私たちの顧客の旅行計画を乱す可能性があります。もしキャンセル費用を取らない、あるいは航空券、ホテル予約と他の旅行サービスと製品のコストを返却することで、影響を受けたお客様を緩和すれば、余分なコストが発生し、流動性の制限に直面する可能性があります。もしこれらあるいは他のすべての原因で、旅行量が大幅に低下し続けたら、私たちの業務、財務状況と経営業績は不利な影響を受けるだろう。
私たちの業務と運営結果は世界経済状況の悪影響を受けるかもしれない。
経済成長の緩慢さ、減速またはマイナス成長、失業率、インフレおよび通貨安、増税や政府支出の減少など、政府の対応に対する懸念は、消費者支出を弱化させ、旅行需要に悪影響を及ぼす可能性があることを含む、または実際に不利と考えられる経済状況。経済衰退期や他の可処分所得が悪影響を受ける時期には、消費者の非必須物品に対する購入量は通常低下する。ビジネスとレジャー旅行支出の大部分は自由に支配可能であるため、観光業は経済低迷期間中に需要が疲弊したり減少したりすることが多い。
上記の要因やお客様の他のビジネスや経済条件に影響を与える不利な変化は、当社のサイトを介した予約を減少させ、当社の業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
世界経済は、実際または脅威のテロ、地域敵対または不安定、異常気象モデル、自然災害、政治的不安定、国家間の戦争および健康懸念(流行病や流行病を含む)、政府債務違約、増税、自由支配可能な支出を減少させる可能性のある他の事項、信用市場の引き締め、および消費者の信頼がさらに低下することを含む、私たちがコントロールできない意外な事件の悪影響を受ける可能性がある。ウクライナ戦争やイスラエル-ハマス戦争など、持続的な衝突が続き、原油価格に大きな影響を与え続けており、これは私たちの業務を含む世界の観光業に悪影響を与えている。また、新冠肺炎の流行はインドの観光業、私たちの業務を含め、世界各地に重大なマイナス影響を与えている。また、マクロ経済要因の不確実性や消費者行動への影響は地域によって異なる可能性があり、これにより、業界や消費者の傾向や私たちの市場や業務への影響を予測する時間や程度がより困難になり、逆に業務を効率的に管理する能力に悪影響を与え、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。世界経済の疲弊と不確実性は、世界とインドの企業と消費者支出モデル、旅行サービスの需要にマイナス影響を与え、将来的にこのようにし続ける可能性がある。
観光業の仲介機関として、私たちの収入の大部分はサプライヤーが受け取る航空券価格と関税と私たちの売上の影響を受けています。経済状況が悪い時期には、航空会社やホテルは価格を下げたり、割引販売や販売促進活動を提供したりして需要を刺激し、手数料に基づく収入を減少させることが多い。経済状況の減速は取引量の低下を招き、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性もある。世界経済状況の不確実性の影響を予測することは難しい。世界やインドの経済状況が悪化すれば、私たちの成長計画、業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
もし私たちが既存のものを維持し、旅行サプライヤーと新しい手配を作ることができなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの業務は、航空券を直接提供してくれる航空会社、Amadeus IT Group SA、Travelport Worldwide Ltd、携程(私たちの最大株主)とその子会社、私たちのグローバル流通システムまたはGDSサービスプロバイダ、インド鉄道、ホテル、ホテルサプライヤーと目的地管理会社、バス事業者とレンタカー会社、新しい旅行サプライヤーと関係を確立し、維持する能力を含む既存のサプライヤーとの関係と手配の能力に依存します。また、私たちは限られた数の旅行サプライヤーとアグリゲータに依存して、インド以外の市場で私たちの大部分の宿泊と他の旅行製品を提供します。私たちの収入と調整後の利益率の大部分は旅行サプライヤーと私たちのサイト予約を通じて交渉した費用と手数料から来ています
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移動プラットフォームや私たちの他の流通ルートを介して。現在の手配の不利な変化は、いかなる旅行サプライヤーが私たちへの支払い義務を適時に履行できないこと、業界統合が増加したこと、あるいは私たちは優遇条項でこれらの各方面と契約を締結したり、更新することができなくて、私たちが提供できる旅行サービスと製品の数量、品質、定価と広さを低下させ、それによって私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。例えば、私たちは過去に国内航空会社の航空券供給の短期中断を経験したことがあります。例えば、最近Go Firstは2023年5月3日からフライトを一時停止します。Go Firstは私たちの2023年度の5大国内航空会社のサプライヤーの一つです。より多くの情報については、“第3項.主な情報-D.リスク要因-私たちと私たちの業界に関連するリスク-観光業の中断または不利な発展、イベントまたはイベントは、私たちの業務および財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります”を参照してください
また、観光業に影響を与える不利な経済発展は、1つ以上のサプライヤーとの既存の関係や手配を維持する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。特に、燃料コストの上昇、高税収、航空機または航空機エンジンおよび関連設備の利用不可能、インドルピーのドルに対する大幅な切り下げなど、インド航空業界全体の商業および金融環境の不利な変化により、インド消費者のインド以外の旅行がより高価になり、流動性制限が増加し、私たちの1つ以上の航空会社のサプライヤーが運航を継続したり、他の方法で私たちの航空券需要を満たす能力に影響を与える可能性があり、これは逆に私たちの財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちのサプライヤーの任意の合併に関連して、航空業界を含めて、これらのサプライヤーとの既存の関係や手配に悪影響を及ぼす可能性もあります。
私たちの旅行サプライヤーやGDSサービスプロバイダとの合意や手配が継続される保証はありません。さらに、私たちの旅行サプライヤーやGDSサービスプロバイダは、料金や手数料をさらに低減またはキャンセルしたり、コンテンツ料金を徴収したり、私たちの契約を終了して、彼らの製品やサービスを私たちに提供できないようにしようとするかもしれません。競争相手との独占的な手配の一部として、あるいは彼らが私たちの支払いや他の義務に違約したり、論争したりすることができます。これらは、いずれも、私たちの収入および調整後の保証金を減少させるか、または彼らの契約支払い義務を実行するために法律または仲裁手続きを開始することを要求するかもしれません。これは、私たちの業務や財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。また、“第3項.重要な情報-D.リスク要因-私たちの業界に関連するリスク-私たちのいくつかの航空会社サプライヤー(私たちのGDSサービスプロバイダを含む)は、彼らが私たちに支払った航空券販売手数料や他の費用を減少またはキャンセルする可能性があり、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります”
私たちは私たちの多くの旅行供給者たちと正式な合意に到達しなかった。
私たちは様々な旅行供給者に依存して、私たちの旅行サービスの販売を促進します。私たちは私たちの多くの旅行サプライヤーと正式な協定を締結していません。私たちはこれらのサプライヤーの予約システムまたは中央予約システムに依存して予約と確認を行い、いくつかの支払いゲートウェイ手配を行い、これらの第三者が短時間で、または通知なしに私たちとのスケジュールを終了しないことを保証することはできません。また、我々が正式な合意に達した場合、これらの合意の多くは短期契約であり、定期的に更新する必要があり、取引相手が短時間または通知なしに契約を終了させる権利がある。その中のいくつかの協定は近い未来に満期になる予定で、私たちはこの協定を更新している。私たちと正式に合意した多くのサプライヤーは、航空会社を含めて、任意に、あるいは短時間で私たちとの契約条項を変更することができます。インド鉄道飲食·観光会社(IRCTC)との合意は、インターネットを介してインド鉄道の乗客予約システムとの取引を可能にし、IRCTCは事前に通知することなく、この合意の終了または一時停止を自ら決定することができる。上記のいずれかの合意及び/又は手配の終了、不継続又は一時停止又は不利な改訂は、当社の業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは過去に運営赤字を受けてきましたが、将来運営赤字になるかもしれません。
私たちは、2013年度から2022年度まで、2010年度まで(2010年度を含む)すべての事業年度で営業赤字を計上しました。2011年度、2012年度、2023年度、2024年度に運用利益を達成しましたが、利益を継続する保証はありませんし、将来の運営損失を回避できる保証もありません。私たちは、モバイル技術、マーケティング、販売普及(ブランド建設を含む)や顧客獲得計画に引き続き投資し、私たちのホテルやセット製品を拡大し、私たちの長期戦略の一部として、私たちのホテルやセット業務の貢献を増やし、インドの海外旅行のシェアを増加させる予定です。これらの費用の増加程度は、主に予想される組織成長と収入傾向、競争環境、定価傾向、インド観光市場のオンライン浸透の傾向に基づく。近年、私たちが行っている顧客激励と獲得計画には、現金激励や精選ロイヤルティ計画インセンティブ販売促進など、多くの投資が行われています
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私たちの業務成長はインド国内の観光市場のますます激しい競争に対応するためです。追加販売量と収入のどんな減少や遅延が生じても巨額の運営損失を招く可能性がある。
インドと世界の観光業の競争は激しく、私たちは未来に効果的に競争できないかもしれない。
旅行サービスと製品市場の競争が激しいです。Yatra.com、Booking.com、Cleartripc.com、EaseMyTrip.com、Airbnb.co.in、ixiGO、Expedia.comなどの他のオンライン旅行会社、並びにオフラインの伝統的な旅行会社、観光事業者、旅行サプライヤーなどの老舗および新興の旅行サービスおよび製品提供者と競争しています。また、支払いプラットフォーム、オンライン市場、検索エンジン、観光サービスを提供する仲介機関からの潜在的な競争に直面している。旅行サービスを提供する多くの大手老舗インターネット検索エンジンや、旅行検索結果を集約できるメタ検索会社も、私たちと顧客を争っている。私たちのようなオンライン旅行会社よりも、消費者はメタ検索プラットフォームや検索会社が提供する旅行サービスを好むかもしれません。これは、私たちのオンラインプラットフォームの流量を減少させ、マーケティングや他の顧客獲得への支出をさらに増加させることを要求しているかもしれません。
私たちの競争成功に影響を与える要素は、他の以外に、価格、獲得性と旅行製品の選択範囲、ブランド認知度、顧客サービス、旅行者から受け取る費用、使いやすさ、可達性と信頼性を含む。私たちのいくつかの競争相手は顧客での知名度を高めるためにブランドマーケティング活動を開始しました。また、多くの大型チェーンホテルは、消費者がそのサイトを介して宿泊を予約することを奨励するために、割引やインセンティブを増加させるなどの措置を打ち出している。観光業の競争激化は、取引を促進するために、マーケティングと販売促進費の支出を大幅に増加させることを要求するかもしれない。割引とクーポンに高度な消費者ショッピング行為は私たちが運営するアジア市場で特によく見られますが、これらの市場ではブランド忠誠度はそれほど重要ではありません。場合によっては、私たちの競争相手は、取引から少ない利益を得たり、利益がない、あるいは赤字の旅行サービスを提供したりして、市場シェアを得ることを望んでいる。私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも多くの財務、マーケティング、人員、その他の資源を持っていて、私たちに比べて、私たちのいくつかの競争相手はインド旅行市場(特にホテルとセット業務)で長い成熟した業務と名声を持っています。私たちは時々、効率的な競争と市場シェアを維持または獲得するために、顧客またはサプライヤーから徴収されるサービス料と手数料を下げることを要求されるかもしれない。
数年来、旅行サービス市場の発展に伴い、宿泊プロバイダが予約を提供する新しいルートが急増した。例えば、いくつかの大手オンライン旅行会社は、現在、宿泊所有者、特に個人の代わりに代替宿泊を可能にしており、彼らのプラットフォーム上に代替宿泊を列挙することは、私たちの代替宿泊サービスとの直接競争をもたらす。また、私たちの業界の新規参入者からのますます激しい競争に直面する可能性もあり、その中には時々割引価格や他のインセンティブを提供する人もいるかもしれません。既存の業務と私たちが足を踏み入れる可能性のある新しい業務の分野で既存または新しい競争相手との競争に成功することを保証することはできません。もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるかもしれない。
一部の観光供給者は直接流通ルートを普及させることで、私たちのような流通仲介への依存を減らすことを求めています。多くの航空会社、ホテル、レンタカー会社と旅行事業者はコールセンターを持っていて、自分の旅行流通サイトとモバイルアプリケーションを設立しました。旅行サプライヤーはサプライヤーの関連ルートからそのサービスと製品を購入する時、時々ロイヤルティの奨励と低い取引費や割引価格などの割引を提供します。
私たちはまた競争相手と競争して、これらの競争相手は提供する可能性のあるコンテンツ、機能、およびマーケティング範囲は少ないが、サプライヤーのコストは相対的に低い。もし私たちがサプライヤーが提供するコンテンツや機能を獲得する機会が私たちの競争相手や絶対数に対して減少した場合、または旅行サプライヤーに関連するチャネルや他の競争相手と効果的に競争できない場合、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
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私たちの業務を発展させるために、マーケティングと販売促進費用を含めて、大量の費用を発生し続けている可能性があります。
ホテル業務での成長戦略を推進するために、私たちは過去にマーケティングと販売促進費用を追加しました。過去数年間、私たちはまた、私たちの顧客激励計画(例えば、現金激励と精選ロイヤルティ計画インセンティブ販売促進)を通じて、顧客獲得に大量の投資を行い、私たちの業務成長を加速させ、インド国内の観光市場のますます激しい競争に対応してきた。私たちは将来、従来のオフライン顧客をオンライン顧客に転換する戦略に関する費用を含むこのような費用を発生し続けるかもしれない。私たちはすでに、顧客誘致と獲得計画に関連する費用が引き続き発生することを予想しています。主に私たちの航空券、ホテル、セット業務において、私たちの予約プラットフォームで時々現金インセンティブを提供し、忠誠度計画を選択して販促活動を奨励します。私たちはまた新しい市場への拡張によって私たちのマーケティングと販売促進費用を増加させることができますが、これらの費用は収入の増加によって相殺されないかもしれません。特にこれらの新市場が営業を開始する最初の段階ではありません。私たちはまた、より良い価格とより高い業績を交渉することができる競争相手と、私たちよりも財力の大きい新規参入者を含む、より良い価格とより高い業績を交渉することができる競争相手と、このようなサプライヤーからの他のインセンティブ措置に対応するために、私たちの市場シェアを維持し、増加させるために、ホテルサプライヤーからの費用と手数料を低減することを要求される可能性がある。インドや海外でのRedBus事業の発展や、様々な国や地域の競争相手との競争に伴い、ますます多くのマーケティングや販売普及費用が発生する可能性があります。
私たちは第三者システムやサービスプロバイダに依存しており、彼らの業務におけるいかなる中断や不利な変化も、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは現在、様々な第三者システム、サービスプロバイダ、ソフトウェア会社に依存している。これらには、我々のGDSサービスプロバイダおよび航空会社が使用する他の電子中央予約システム、ホテルおよび宿泊サプライヤーおよびアグリゲータが使用する様々なオフラインおよびオンラインチャネル管理システムおよび予約システムが含まれる。我々はまた，インド鉄道使用システム，バスおよび自動車事業者およびアグリゲータが使用するシステム，支払いゲートウェイプロバイダが使用する技術，および現地交通当局，遊園地，観光地で使用されるシステムに依存している.特に第三者とそのシステムに依存しています
これらのサード·パーティ·システムおよびサービスのいかなる性能中断または悪化も、私たちのビジネスに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、技術的故障または人為的エラーのために、いくつかの第三者システム(例えば、私たちのいくつかのホテル供給者の中央予約システム)が私たちに提供する情報は、常に正確ではない可能性があるので、お金および/または名声の損失を招く可能性がある。
私たちの成功はまた、私たちがこれらの第三者システムおよびサービスプロバイダ(私たちの技術パートナーを含む)と関係を維持する能力にかかっている。上記のいずれかの第三者との合意が損なわれたり終了したりすると、私たちはタイムリーにまたは商業的に合理的な条項で代替システム支援源を見つけることができない可能性があり、これは私たちの業務に大きな追加コストや中断をもたらす可能性があります。
私たちの戦略的投資と買収は私たちに期待した利益をもたらさないかもしれないし、将来の投資や買収を成功的に追求することはできないかもしれない。
私たちの成長戦略の一部は戦略投資と買収を追求することであり、私たちは過去に何度も投資と買収を行ってきた。例えば、2017年1月、Ibibo Group Holdings(シンガポール)Pteを買収しました。オンライン旅行サービスを提供するIbibo Group。2018年7月、私たちはバス事業者に技術的支援を提供するBitlaを買収した。2019年4月には、インド各地の様々な企業に旅行ソリューションを提供し、現在Quest 2 Travelの100%株式を保有しているQuest 2 Travelの多数の株式を買収しました。2022年4月、私たちはBook My Forexの多数の株式を買収し、同社は通貨両替、多通貨前払い外国為替カード、国境を越えた送金、その他の補助サービスを提供します
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製品は、海外旅行をするインド人に売っています。2022年9月、私たちはSimplotelの追加株式を買収し、Simplotelはホテルのサイト建設と予約技術に従事し、現在Simplotelの多数の株式を持っている。2023年12月、私たちはSavaariの多数の株式を買収し、Savaariはインドでレンタカーサービス事業に従事した。私たちの投資と買収は、重要な地理市場における私たちの存在を強化し、私たちが顧客に提供する観光製品とサービスを拡大するのに役立つと信じています。
私たちの投資と買収が期待される効果を達成することは保証されない。買収後、買収の運営、人員、技術を成功または効率的に統合し、合併後の業務を管理することができない可能性がある。私たちの投資と買収は、潜在的な持続可能性と予測不可能または隠れた負債、管理資源の移転、買収された業務を統合するコストを含む不確実性とリスクに直面する可能性がある。買収された企業のレガシー製品や信託インフラを支援し、買収された企業のサプライヤーや顧客を維持することに関する困難や追加費用にも遭遇する可能性がある。例えば、2012年には、グループの業務が大幅に減少し、2017年度の営業権とブランド減価が1，460万ドルであることが確認されたHotel Travel Groupという会社を買収した。また、2020年度第4四半期には、営業権の数量化評価を行い、評価後、Goiboブランドの長期運営計画に影響を与えないにもかかわらず、2017年度に買収したGoibo事業に主に関連する2兆722億ドルの営業権減価費用を記録した。私たちは、秩序的かつ財務的に持続可能な成長の道で、引き続き私たちの複数のブランドの組み合わせの相乗効果を推進し、同時に適切な投資を行い、各観光細分化市場へのオンライン浸透を推進し、Goibiboブランドを含むわが社の長期成長を支援する計画だ。
私たちは将来的に戦略投資と買収を通じて私たちの成長戦略を実施することに成功できないかもしれません。それは私たちが適切な買収機会とパートナー関係を識別、吸引、成功させる能力を含む、私たちがコントロールできない多くの要素の影響を受けているからです。私たちの過去の投資と買収の予想収益を達成できなかった場合や将来新しい投資と買収を完成させることができなかった場合は、観光業における競争能力にマイナスの影響を与え、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
当社の投資·買収の詳細については、“プロジェクト4.会社情報--会社の歴史と発展--投資、買収、処分”を参照されたい
私たちの経営業績は通貨為替レートの変動の影響を受けます。
私たちのデモ通貨はドルです。しかし、私たちの主な運営子会社MMT IndiaとredBus Indiaのビットコインはインドルピーです。私たちの収入の大部分はインドルピーで、私たちのコストの大部分はインドルピーによるものです。インドルピーのドル価値に対するいかなる変動も、例えば2024年度のインドルピーの対ドル平均価値と比較して、2024年度のインドルピーの対ドル平均価値は約3.4%値下がりし、我々の運営業績に影響を与える。2022、2023、2024年度には、インドルピーのドルや他の外貨に対する平均価値が低下し、インド観光業に悪影響を与え、インド消費者の海外旅行がより高価になったからである。また、私たちは非インドルピー建ての貿易や他の売掛金、貿易やその他の売掛金、ローンと借金、現金と現金等価物についても外貨リスクがあります。
我々の2024年度の運営状況によると、他のすべての変数が一定のままであると仮定すると、2024年3月31日現在、ドルはインドルピーに対して10.0%上昇し、2024年度の利益を2150万ドル減少させる。同様に、他のすべての変数が不変であると仮定すると、2024年3月31日現在、ドルはインドルピーに対して10.0%値下がりし、2024年度の利益を2150万ドル増加させる。
私たちは現在、為替レート変動に対する私たちのリスクを補うために、いかなる相手側ともヘッジ合意や同様の手配を達成していない。インドルピードルレートの変動は私たちの業務財務状況や経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がありますので、ドルで報告します。
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私たちはコールセンターサービスの大部分をアウトソーシングしています。もし私たちのアウトソーシングサービス提供者が私たちの要求を満たすことができない場合、あるいは運営やシステム中断に直面したら、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。
すべての国際便の販売とすべてのフライト(国内と国際)のアフターサービス、ホテル予約とセット、バスチケット販売、レンタカー、鉄道とその他のサービス、楽屋の履行とチケット販売サービスをインドの各種第三者にアウトソーシングします。もし私たちのアウトソーシングサービスプロバイダが品質と顧客サービス基準に対する私たちの要求を達成することが困難であれば、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの業務と将来性は不利な影響を受ける可能性があります。もし私たちのアウトソーシングサービス提供者が任意の運営またはシステム中断に直面した場合、私たちの運営および業務も実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
しかも、私たちがアウトソーシングサービス提供者と締結した多くの契約は短い通知期間を持っている。もし私たちがアウトソーシングサービスプロバイダとの1つまたは複数の契約が短時間で終了した場合、私たちは商業的に合理的な条項で代替アウトソーシングサービスプロバイダを見つけることができないか、または代替アウトソーシングサービスプロバイダを全く見つけることができないかもしれない。さらに、新しいまたは代替のアウトソーシングサービスプロバイダが提供するサービスの品質は、移行段階およびトレーニング段階を含む私たちの要求に適合しない可能性がある。したがって、私たちとアウトソーシングサービス提供者とのいかなる契約を終了することは、私たちのサービス品質の低下を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果を混乱させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは情報科学技術に依存して私たちの業務を経営し、私たちの競争力を維持して、情報科学技術の科学技術の発展や業界の傾向に適応できないいかなるやり方も、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちが競争する市場の特徴は、急速に変化する技術、発展していく業界基準、競争相手の統合、頻繁な新しいサービス公告と変化する消費者需要である。私たちはこのような急速な変化の歩みについていけないかもしれない。また，インターネットやオンラインビジネスのある地域での継続的な採用や，スマートフォンやタブレットを用いたモバイル電子商取引の出現や増加など，各市場での技術の採用が進んでおり，モバイルアプリケーションをますます利用することで，これらの市場的特徴も強化されている.クラウドのような他の分野の新たな発展は，前技術コストが低いため，競争相手が我々の市場に入りやすくなる可能性がある.そのため、私たちの未来の成功はある程度私たちが迅速に変化する技術に適応する能力があるかどうかに依存し、私たちのサービスとオンラインプラットフォームを絶えず発展する業界標準に適応させ、そして絶えず革新と私たちのサービスとオンラインプラットフォームの性能、機能と信頼性を高め、競争の激しいサービス提供と絶えず変化する市場需要に応答する。特に，我々にとっては，モバイルアプリケーションやモバイル最適化サイトを介してモバイルデバイス上で我々のサービスを効率的に提供することがますます重要になってきている.お客様が私たちのモバイルアプリケーションとモバイル最適化サイトを採用することに成功し、実現できなかった場合、私たちの成長、市場シェア、業務、運営業績に重大かつ不利な影響を与えることになります。消費者がモバイルデバイスを介してより多くの旅行および関連サービスを獲得するにつれて、私たちのモバイルアプリケーションおよびモバイル最適化サイトの使いやすさ、包括的な機能、および外観および感覚はますます重要になっていると信じている。したがって、私たちは引き続き私たちのウェブサイトとモバイルプラットフォームを維持、開発、強化することに投資するつもりだ。さらに、技術革新はしばしばエラーと他のシステム障害を招く。このようなエラーまたは障害、特に重大な技術実施に関連するエラーまたは障害は、業務損失、私たちのブランドまたは名声、顧客クレーム、および他の不利な結果をもたらす可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のMakeMyTrip，Goibibo，redBusプラットフォームはAmazon Web ServicesやAWS上にホストされており，高い信頼性，安全性，スケーラビリティを提供し，十分な容量を維持するのを支援しているが，そのため，これらのサービスのいかなる中断も回復する能力は制御できない.また、第三者から許可を得て、いくつかの技術を私たちのウェブサイトに統合し、割引条項やこのような許可の更新が保証されない保証はありません。私たちが新しい技術を含む新しいサービスを導入し続けるにつれて、私たちはもっと多くの技術を許可する必要があるかもしれない。私たちはそのような技術的許可が商業的に合理的な条項で提供されるかどうかを確認することができない。
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私たちが人工知能、機械学習、自動意思決定を使用することは法律、商業、運営リスクをもたらす。私たちの製品や業務で人工知能や機械学習技術を使用することに関する法律、規制、社会、道徳的問題は、名声被害と責任負担を招く可能性があります。
我々は最近，個人化旅行推薦や製品定価などの機能に関する機能を含めた人工知能ツールや技術の使用を我々の業務運営に取り入れ始めている.我々の業務で人工知能を使用することは、アルゴリズムに欠陥がある可能性があり、データセットが不十分である可能性があり、エラー、古い、または偏見を含む情報、または人工知能システムが顧客に表示するコンテンツを選択することが差別的、攻撃的、不正または他の有害である可能性があることを含むリスクおよび挑戦をもたらす。また，人工知能ツールと技術を我々のプラットフォームに統合することで，運営リスクに直面する可能性がある.人工知能システムのこれらの欠陥および他の故障は、私たちを競争損害、規制行動、法的責任、ブランドまたは名声の損害を受ける可能性がある。また，人工知能は複雑であり，関連する速度が速く，人工知能に集中した計画が競争力を持つことや，より多くの顧客を我々のプラットフォームに引き付ける保証はない.
私たちのいくつかの航空会社のサプライヤー(私たちのGDSサービスプロバイダを含む)は、彼らが私たちに支払った航空券販売手数料と他の費用を減少またはキャンセルする可能性があり、これは私たちの業務と運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの航空券業務では、航空会社のサプライヤーの手数料と奨励支払い、顧客から受け取るサービス料、そして私たちのGDSサービスプロバイダから稼いだ費用あるいは奨励を通じて収入を作ります。私たちの航空会社のサプライヤーは彼らが私たちに支払う手数料と奨励金を減らしたりキャンセルしたりするかもしれません。過去数年間、インドの航空会社は旅行会社に支払う基本的な手数料を減少させ、これは私たちの業務に不利な影響を与えた。また、一部の航空会社は最近自分の予約プラットフォームで割引あるいはもっと低い価格で航空券を提供するようになりました。航空会社がGDSサービスプロバイダによる流通を放棄し続け，他の流通チャネルを使用すると，GDSサービスプロバイダから稼いだ費用や報酬が減少する可能性がある。
もし私たちのすべての航空会社のサプライヤーが未来に彼らが私たちに支払った手数料や奨励支払いをさらに減少またはキャンセルすれば、私たちの収入はさらに減少するかもしれません。持続可能な方法で顧客に受け取るサービス料を増加させることで、この減少を十分に緩和することができない限り、私たちの収入はさらに減少するかもしれません。手数料やその他の理由を減らしたりキャンセルしたりするためにサービス料を増加させることは、潜在的な顧客の流出を招く可能性もある。もし観光業の競争や規制が私たちのサービス料を下げたりキャンセルしたりすれば、私たちの業務もマイナス影響を受けるだろう。
私たちは私たちのブランドの価値に依存して、消費者のブランドに対する認識を維持したり高めたりできなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、私たちのブランド“MakeMyTrip”、“Goibibo”、“redBus”に引き続き投資することは、私たちの業務を維持し、拡大するために重要だと信じています。私たちは私たちのブランドがインド旅行市場でよく尊重され、認められたと信じている。私たちはすでに私たちのブランドの開発と普及に投資しており、引き続き私たちのブランド価値を維持し、私たちの競争相手と増加した支出競争と、検索エンジンやメタ検索エンジンを含む新興競争相手と競争することができ、私たちのブランドが知られていない新しい地域や製品に拡張することができるようにする予定です。私たちが私たちのブランドに対する消費者の認知度を維持したり向上させたりすることに成功した保証はありません。私たちのブランド普及努力が成功しても、このような努力は割に合わないかもしれない。私たちのブランドに対する消費者の認知を維持または向上させ、費用対効果的な方法で需要を創出することができなければ、観光業における私たちの競争能力に悪影響を与え、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
否定的な事件や環境はまた消費者の認知と私たちのブランドの価値に悪影響を及ぼす可能性がある。当社のビジネスモデル、製品供給、顧客サービスとサポート、販売とマーケティング活動、プラットフォームの品質、プライバシーまたは安全実践、コンプライアンス、財務または経営業績などに関する不利な宣伝は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。このような否定的な宣伝はまた、私たちのネットワークの規模や、私たちのプラットフォームを使用するユーザの参加度および忠誠度を損なう可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、ソーシャルメディアの広範な使用や虚偽や未確認のニュースの発生率が増加しており、特にソーシャルメディアや他のオンラインプラットフォームでは、上記のリスクが増加している。
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また、“第3項.重要な情報-D.リスク要因--私たちと私たちの業界に関連するリスク--私たちの知的財産権が保護されていることを保証することはできません。現在または潜在的な競争相手を含めて、他の人によって複製または使用されないことは、第三者が知的財産権を侵害するというクレームを受ける可能性があります”
私たちは私たちの成長戦略を成功的に施行できないかもしれない。
当社の成長戦略は、旅行代理店のネットワーク、フランチャイズ所有店舗、特に海外旅行向けのアウトバウンド航空券およびホテル事業を通じたホテルおよびパッケージ事業の拡大、サービスおよび製品提供の拡大、テクノロジーへの投資によるサービスプラットフォームの強化、新しい地理的市場への拡大、戦略的パートナーシップおよび買収の追求を含みます。
当社の成長戦略の実施の成功は、以下の影響を受けます。
その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことであり、私たちが私たちの戦略を成功的に実行することを保証できない。
私たちが私たちの成長戦略を成功的に実行しても、私たちの異なる業務は同じ速度で増加したり、私たちの収入と収益性に一致した影響を与えないかもしれない。例えば、私たちのホテルとセットとバスチケット業務の増加速度は普遍的に私たちの航空券業務を超えて、相対的に高い利益率業務であり、短期的には私たち全体の成長に影響を与える速度で増加しないかもしれません。
我々は新たな地理市場の開拓や戦略的パートナーシップや買収を求める戦略においても追加のリスクに直面している。“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因-私たちの業界に関連するリスク-私たちの国際業務は追加リスクに関連している”と“私たちの戦略投資と買収は私たちに期待した利益を与えないかもしれませんし、将来の投資や買収に成功しないかもしれません”
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私たちの国際業務は追加的な危険と関連がある。
私たちは2000年からずっとアメリカで運営しています。主にインドに入国する非アメリカ住民インド人に航空券サービスを提供します。私たちは2009年12月にアラブ首長国連邦で私たちのウェブサイトを発売した。私たちは引き続きこれらの市場の独特な状況に基づいて、新しいサプライヤー関係と顧客選好を含む成功を得るために、私たちのサービスとビジネスモデルを調整する予定です。私たちはまた拡大し、他の新しい市場での事業、特に大量の非住民インド人口を持つ市場と、インドに近づいたり、インド観光客に人気のある市場を拡大していきたいと思っています。私たちは以前、豪華旅行会社、ITCグループ、ホテル旅行グループ、Easytobookグループ、ペルーとコロンビアのredBus実体を買収することで、東南アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカの新しい地理的地域に入った。このような買収はいつも私たちが期待している利益をもたらすわけではない。例えば、2012年にHotel Travel Groupを買収した後、その業務は大幅に減少し、2017年度には営業権とブランドの減少が1，460万ドル減少したことが確認された。
我々の実践およびモデルをこれらまたは他の新しい市場のサプライヤーおよび顧客の選好に効率的に適応させることは困難で高価であり、管理および人的資源を移転することが可能である。私たちはまたこれらや他の新しい市場で追加的な規制要求に直面する可能性があり、これは深刻かもしれない。私たちはあなたに保証することはできません。私たちはこれらや他の新しい市場での私たちの業務成長を効率的かつ効率的に管理することができます。
また、私たちの国際業務は、インド業務が存在しない可能性のあるリスクの影響を受ける可能性があります
もし私たちがこれらのリスクを効果的に緩和したり除去できなければ、私たちの運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの業務は検索エンジンの論理変化の否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちのサイトのトラフィックの一部はGoogleによって推進されており、他の検索やメタ検索サイトやSNSを使用して、主にクリックで有料の広告活動を行うことで、私たちのサイトにトラフィックを生成しています。これらの検索やメタ検索サイトの価格設定や運営動態は、ビジネス、技術、競争の急速な変化を経験する可能性がある。たとえば，Googleはその検索結果の配置や表示を決定するロジックを更新·変更することが多いため，我々のサイトへのリンクの配置が負の影響を受ける可能性があり，検索結果に配置を改善したり保持したりするコストが増加する可能性がある.Googleの旅行検索結果を提示する方法の変化は、その旅行メタ検索サービスの普及、あるいは検索結果に配置された方法でオークションを行うことは、競争において私たちに不利になる可能性があり、私たちのサイトのためにトラフィックを効率的に創出する能力に影響を与える可能性があり、これは逆に私たちの業務、市場シェア、運営結果に悪影響を与える可能性がある。同様に，我々の他の検索やメタ検索パートナーが旅行検索結果を提示する方式や検索結果でオークションを行う方式の変更は，競合中に我々に不利になる可能性があり，我々のサイトのためのトラフィックを効率的に作成する能力に影響を与える可能性がある.
また、私たちは様々な第三者流通ルート(例えばマーケティング付属会社)に頼って、ホテルの宿泊と航空券の予約を販売します。1つまたは複数のそのような第三者が、我々による予約の配信を停止した場合、または検索またはメタ検索アルゴリズムの変化または他の理由により、その検索またはメタ検索ランキングが悪化した場合、我々のビジネス、市場シェア、および運用結果は、負の影響を受ける可能性がある。
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私たちと第三者プロバイダが個人データを処理、保存、使用、開示することは、私たちを内部または外部の安全違反のリスクに直面させ、法的責任を招く可能性があります.
我々の情報科学技術インフラ、ネットワーク、ハードウェア及びソフトウェア(総称して“情報科学技術システム”と呼ぶ)のセキュリティ、完全性及び可用性は、電子商貿易に従事し、消費者及び観光サービスサプライヤーの信頼を維持することが重要である。当社のいくつかの重要なITシステムおよび機密情報は、当社のビジネスパートナー、ベンダー、およびサービスプロバイダのような第三者によって管理または制御されます。私たちのシステムまたはこれらの第三者のシステムに対する任意のネットワーク攻撃またはセキュリティホールは、内部または外部にかかわらず、私たちの業務、財務状況、運営結果、ブランド、および市場シェアに大きなマイナス影響を与える可能性があります。回避能力、発展、または私たち自身の行動により、侵入や中断が発生する可能性があり、これは、私たちが処理している機密情報や第三者データを脅かす可能性がある。例えば、第三者は、ユーザ名、パスワード、またはクレジットカードの詳細な情報のような敏感な情報を、私たちの従業員、旅行サービスプロバイダパートナー、または顧客から詐欺的に取得しようと試みることができ、これらの情報は、私たちのITシステムにアクセスするために使用されるか、または私たちのパートナーおよび顧客をだますために使用される可能性がある。また，我々が使用しているハードウェア，ソフトウェア，アプリケーションにおける欠陥や脆弱性は，内部開発でも第三者から調達しても，意外にも我々のITシステムや我々とインタラクションする第三者のセキュリティや操作に影響を与える可能性がある.
私たちはウェブサイト攻撃、ネット釣り詐欺、サービス拒否事件を通じて私たちのセキュリティインフラを破壊しようとする試みによく遭遇し、将来的には他のサイバー攻撃やセキュリティホールにも直面することが予想される。私たちが私たちの製品を拡張し、製品とサービスを統合し、より多くの機密情報を処理することによって、これらのリスクは増加すると予想される。我々は，我々のITシステムや機密情報の安全性，完全性，可用性を保護しようと努力しているが，我々は常に成功しているわけではないかもしれない.私たちのサービス予約を通じて合法的な試みはさりげなく拒否されるかもしれない。このような事件は業務損失を招き、私たちの財務状況、運営結果、名声に悪影響を及ぼす可能性がある。我々の既存のセキュリティ対策は侵入防止に成功しない可能性があり，他の大企業が近年経験している注目されているセキュリティホールは，それらのシステム，顧客，従業員の情報，個人データを暴露していることが明らかになっている.私たちはネットワーク攻撃とセキュリティホールのリスクを低減するために大量の資源を割り当て、私たちのセキュリティ面への投資を増加させ、私たちのシステムの保護を強化し、絶えず変化するコンプライアンス要求を満たし、脆弱性による問題と責任を解決する必要があるかもしれない。技術の進歩や他の発展は私たちの安全技術を危険にさらしたり破壊したりするかもしれない。私たちの地理的存在を拡大し、私たちの製品とサービス範囲を多様化させるにつれて、これらの挑戦に対応することはもっと複雑になると予想される。脅威行為者はますます老練になり、人工知能などのツールと技術を利用して安全制御を迂回し、捜査を避け、法医学証拠を曖昧にしている。これにより、私たちは未来のサイバー攻撃と事件を迅速かつ効果的に発見、識別、調査、抑制し、そこから回復することを難しくする。また、私たちの顧客、従業員、および肝心な第三者の世界的な遠隔作業の持続的な流行は、参加者の社会プロジェクトへの参加を脅かし、非会社ネットワークによく見られる脆弱性を利用するリスクを拡大した。
我々のセキュリティシステムを迂回する能力がある側は，内部的にも外部的にも関係なく，我々のITシステムに深刻な被害を与える可能性がある.このような損害は、私たちがサービスを提供する能力を弱める可能性があり、消費者が私たちのプラットフォームで予約したり、検索したりすることを阻止する可能性がある。このような違反は、重要な顧客、財務、または他のデータの損失を招く可能性があり、これは、私たちの業務運営、商業義務の遵守、公共報告要件のタイムリーな履行に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。セキュリティホールはまた、否定的な宣伝、名声損害、財務損失、法律行動、規制調査、処罰、制裁を招く可能性がある。また、このような事件は、私たちの安全対策に対する消費者の信頼を侵食し、競争相手のサービスを選択するように促す可能性がある。これらの結果は、私たちの業務、財務状況、運営結果、ブランド、市場シェアに悪影響を及ぼすだろう。私たちの保険カバー範囲は私たちのセキュリティホールによって発生したすべての費用と損失を完全に補償するのに十分ではないかもしれない。
私たちは、顧客のクレジットカードやデビットカードの取引を処理する銀行や一部の会社と協定を締結し、顧客が私たちのプラットフォームで旅行製品やサービスを予約することを促進しています。しかし、私たちは私たちのウェブサイトで詐欺的な国際クレジットカードを受け入れるために責任を負うかもしれない。2024年度には、不正クレジットカードとデビットカード取引により、合計40万ドルの損失を受けました。これらの損失は、主に私たちのウェブサイトで第三者が犯したクレジットカードやデジタル商業詐欺による紛争和解と払い戻しと関連がある。このような詐欺活動は主に偽のクレジットカードを使って航空券、ホテル、セット製品を購入することに関するものだ。しかも、私たちはこのような販売で顧客との他の支払い紛争に直面するかもしれない。詐欺クレジットカードの使用に効果的に打撃を与えることができなければ、関連銀行やクレジットカード処理会社が要求する可能性があるため、これらの取引から得られる収入が脅かされる可能性がある。したがって、私たちの財政状況と経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
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私たちはセキュリティホールに関するリスクに直面しており、オンラインビジネスに従事する第三者に影響を与えている。消費者はインターネット上のセキュリティおよびプライバシーに一般的に関心を持っているため、公開されたセキュリティ問題は、彼らが個人情報を提供したり、我々のサービスを含む商業電子商取引全体に参加する意欲を低下させる可能性がある。私たちのいくつかのビジネス運営は、当社のインフラまたは他のシステムを使用して旅行予約を生成する可能性がある第三者マーケティング関連会社との協力に関するものです。また，我々が依存する旅行サービスプロバイダ，支払い処理業者やGDSサービスプロバイダなどの第三者のセキュリティホールは，我々のサービスを利用する消費者に影響を与える可能性がある.これらの第三者マーケティング付属会社、旅行サービス提供者、支払い処理業者、GDSサービスプロバイダ、または他の第三者にセキュリティホールが発生した場合、消費者は、これが私たち自身のシステムへの侵入であると考えるかもしれない。このような事件は否定的な宣伝を招き、通知要求をトリガし、私たちの名声を損害し、私たちを損失や訴訟のリスクに直面させ、私たちを規制処罰と制裁を受ける可能性がある。しかも、このような第三者は適用された開示と他の要求を守らない可能性があり、これは私たちに責任を負わせるかもしれない。
我々の情報システムやインフラにおけるシステム中断は、システム容量制限を含めて、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは、ITシステムに大きく依存して、私たちのサイトやモバイルプラットフォームの顧客トラフィックを管理し、取引を促進し、処理します。私たちは将来、システムの中断に遭遇し、これらのシステムの一部またはすべてが利用できなくなったり、予約を効率的に完了したり、顧客にサービスを提供することを阻止したりする可能性があります。私たちのシステムにおけるいかなる中断、中断、遅延、あるいはそれらの性能低下は、私たちの取引を処理する能力を弱めることができ、私たちの顧客に対するサービス品質を低下させる可能性があります。
しかも、私たちのウェブサイトとモバイルプラットフォームの消費者流量は増加し続けている。もし私たちのシステムが増加した需要に対応したり、実行できない場合、私たちは意外なサービス中断、応答時間が遅くなり、顧客サービスと顧客満足度の低下、新しいサービスの発売遅延に遭遇する可能性があり、これらは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちのブランドを損害し、私たちの運営結果に実質的で不利な影響を与える可能性がある。もし私たちが頻繁または持続的なシステム障害を経験したら、私たちの名声とブランドは損なわれるかもしれない。
私たちがサービスを運営するためのコンピュータハードウェアは現在インドのホスト施設にあります。私たちは運営や業務プロセスの重要な側面のためにバックアップシステムと緊急計画を制定したが、いくつかの他の非キーシステムは完全に冗長ではなく、私たちの災害復旧や業務連続性計画は十分ではないかもしれない。火災、洪水、停電、電気通信障害、地震、戦争またはテロ行為、天災、コンピュータウイルス(例えば、恐喝ソフトウェア)、破壊、侵入、および外部および内部からの電子侵入企図、ならびに同様のイベントまたは中断は、我々のコンピュータまたは通信システム、ビジネスプロセス、またはインフラを随時損傷、影響または中断する可能性がある。私たちは、私たちの施設および資産のいくつかの部分を保護する措置を取っているにもかかわらず、どのようなイベントも、システム中断、遅延、および重要なデータ損失を招き、お客様および/またはプロバイダへのサービスの提供を長い間阻止する可能性があります。このような状況に対して、私たちは業務中断保険に加入しません。救済措置は費用が高いかもしれないし、私たちはこのような費用を支払うのに十分な保険を持っていないかもしれない。さらに、より良い安定性および冗長性を達成するためにインフラを強化する費用は、時間がかかり、高価である可能性があり、入手が困難なリソースおよび専門知識が必要である可能性がある。
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私たちの知的財産権が保護され、現在または潜在的な競争相手を含む他の人によって複製されたり使用されないことを保証することはできません。私たちは第三者の知的財産権侵害のクレームを受ける可能性があります。
当社のウェブサイトおよびモバイルアプリケーションは、知的財産権によって保護されていないサードパーティ技術のコンテンツおよび内部カスタマイズおよび強化に依存しています。私たちは著作権、商標、商業秘密法、秘密協定によって、私たちのロゴ、ブランド名、ウェブサイトのドメイン名を保護し、より限られた程度で私たちの内容を保護します。このようなすべての予防措置が取られても、他の人たちは、私たちの許可なしに私たちのコンテンツ、技術、および技術を複製または他の方法で取得して使用したり、同様の技術を開発したりする可能性がある。私たちのドメイン名はコピーできませんが、他方は私たちのような代替ドメイン名を作成することができ、私たちのドメイン名になりすますことができます。私たちがオンラインやインターネットで運営しているすべての国が有効な商標、著作権、商業秘密保護を得ることができるわけではありません。私たちのコンテンツや技術を不正に使用することを規制することは困難で高価です。
ドメイン名を登録しましたWww.makemytrip.com, Www.makemytrip.ae, Wwwwwo.makemytripp.com.sg, Wwwwww.goibibo.comそして、そしてWww.redbus.inそして、ドメイン名登録中にこれらすべてのドメイン名に対して完全な法的権利を有する。私たちは主に“MakeMyTrip”、“Goibibo”、“redBus”のブランド名とロゴでビジネスを行っています。私たちはすでにインド、オーストラリア、カナダ、いくつかのEU加盟国、ロシア、シンガポール、アメリカ、そして他の様々な司法管轄区域に“MakeMyTrip”、“Goibibo”、“redBus”商標を登録しており、私たちはこのような司法管轄区域での登録を申請している他の商標もある。
我々の主な標識もインドにおける登録商標であり、“MakeMyTrip”、“MMTBLACK”、“MakeMyTripMyBusiness”、“Go-MMT”、“GoStays”、“GoIbibo”、“Ibibo”、“MAKEMY”、“MYTRIP”、“GoTribe”、“GoCash”、“REDBUS.IN”、“redRail”、“Primo”を含む。MakeMyTrip，Goibibo，redBusの商標を保護するために，商標登録所にしばしば反対意見を出し，欺瞞的な類似商標に反対する。
私たちは、私たちの商標やドメイン名がすでに登録されている国/地域と同じ程度保護されることを確実にすることができないし、私たちが取った手順は、私たちが考えている固有の情報が流用されたり侵害されたりすることを防止するだろう。このような流用や侵害は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。将来的に、私たちは私たちの知的財産権を強化し、私たちのビジネス秘密を保護したり、他人の独自の権利の有効性と範囲を決定するための訴訟を行う必要があるかもしれない。このような訴訟は巨額の費用と資源と管理注意の移動を招く可能性がある。
第三者は、ソフトウェア、プロセス、ドメイン名を含む、私たちのサービス、製品、技術を主張し、彼らの知的財産権を侵害するかもしれません。私たちの業界競争の激化と技術製品の機能がさらに重なるにつれて、このようなクレームと反クレームが増加する可能性があります。私たちは私たちが第三者の知的財産権を侵害しないか、または無意識に侵害しないという保証がない。私たちの知的財産権に対するいかなるクレームも、その是非曲直にかかわらず、私たちの業務、財務状況、運営結果に不利な影響を与える可能性があり、弁護は高価で時間がかかるかもしれない。もし私たちがこのような事件で勝訴できなかった場合、知的財産権の損失、判決が私たちに重大な損害賠償、そして私たちの禁止または他の公平な救済を与えること、またはサービスの提供を遅延または停止すること、または私たちのサービスの機能を減少させることを要求する可能性がある。
私たちの業務は季節的な変動や四半期と四半期の業績の比較を経験することは意味がないかもしれません。
私たちの業務は季節的な変動を経験した。私たちは毎年第二と第四のカレンダー四半期にもっと高いホテルとセット業務収入を体験する傾向があります。この二つの四半期はちょうどインドと他の市場の顧客の夏休み旅行シーズンと年末休日旅行シーズンに当たります。私たちの航空券業務で、私たちのサプライヤーは定期的に割引して航空券を販売することは特定の四半期にもっと高い収入を生むかもしれません。私たちのバスチケット業務は季節的な影響が少ないです。したがって、私たちの業績を四半期比較することは意味がないかもしれません。
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インドで変化している法律、規則、法規、法律上の不確実性は、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが運営している規制と政策環境は変化しており、変化する可能性がある。このような変化は、以下に簡単に言及する場合を含めて、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があり、適用法律および政策におけるこのような変化に適切に対応し、遵守することができません。法律、規則、または規制の変化は私たちをより大きなコンプライアンスコストと規制リスクに直面させるかもしれない。
1988年の“自動車法”や“MV法”によると、私たちは、redBusとSavaari業務の地位に挑戦し、将来的に同様の挑戦を受ける可能性がある訴訟と通知に直面します。また、“項目8.財務情報--連結報告書とその他の財務情報--法律訴訟--その他の訴訟--1988年の”自動車法“(改正された)または”MV法“のRedBus業務への適用に関するデリー高裁に提出された請願書”を参照されたい。また、2019年と2020年に発効するMV法案改正案および改正案発表のガイドラインに基づいて、乗客が運転手に接続して輸送を行うデジタル仲介や市場と定義されている“アグリゲータ”に対するライセンス要件が導入されている。これらのガイドラインは、安全機能、インドのデータ保存、価格監督管理、プラットフォーム上の運転手に関する責任を含む統合器オンラインプラットフォームに関するコンプライアンス要求を規定している。私たちの業務の任意の部分がMV法案の任意のカテゴリをカバーするライセンスが必要であると考えられた場合、ライセンスを取得し、その中の条件を遵守することが要求される可能性があります。我々の業務は適用法に適合していると考えられるが，上記の訴訟の結果，MV法案や任意の他の適用法の修正案に応じて，他のコンプライアンス要求を遵守することが求められる可能性がある。
2019年の“消費者保護法”および2020年の“消費者保護(電子商取引)ルール”(CPAと略称する)は、消費者の権利、不公平な貿易慣行や虚偽や誤った広告に関する事項を規制し、苦情の処理、調査、裁決紛争を含む監督管理機関を設置した。これらのルールは，市場や在庫電子商取引実体や売手に対して業務の展開や情報開示に関する義務を規定している.また、インド政府は2021年6月に各方面を招待して、電子商取引実体の登録、ある販売とマーケティング活動の制限、開示要求を含む様々なコンプライアンス要求を含む2020年の“消費者保護(電子商取引)ルール”修正案について意見を発表した。このような修正案はまだ草案の形にあり、その時間や影響はまだ確定されていない。これらの新しい要求を遵守するためには、より多くのコンプライアンスコストが生じる可能性があり、これは大量の管理時間や他のリソースを必要とする可能性もあり、遵守しない場合は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。CPAに基づいて設立された規制機関中央消費者保護局は、2023年に特定の“ダークモード”行為を防止し、規制するためのガイドラインを発表し、インドで商品やサービスを提供するすべてのプラットフォーム、広告主、販売者に適用される。これらのやり方は虚偽緊急、盗掘、辱めの確認、強制行動、加入罠、インターフェース干渉などを含む。このような新しい要求は、さらに変化し、異なる解釈の影響を受ける可能性があり、より高いコンプライアンスコストを発生させ、当社の製品、実践、またはビジネスの他の態様を変更する可能性があり、遵守できなかった場合は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また，“総合行動計画”や当該規定に基づいて策定された法律や規則に完全に適合していると考えられるが，“総合行動計画”や付属法例の解釈が我々の解釈と一致しない可能性のあるリスクや，法執行当局が総合行動計画や付属法例が提供可能な規定以外に，総合行動計画下の顧客に救済を提供するリスクに直面しなければならない。
電子商取引の成長と発展は、より厳しい消費者保護法をもたらす可能性があり、これはインターネット企業に追加的な負担をもたらす可能性がある。インド商業·工業省工業·国内貿易促進司は、データや電子商取引規制などのテーマに関連した2019年の国家電子商取引政策草案に意見を発表するよう招待した。この政策はまだ草案の段階にあり、そのタイミングや影響はまだ確定されていない。このようなどんな変化も私たちの業務と財政的表現に悪影響を及ぼす可能性がある。
インドの外国直接投資政策(FDI政策)および1999年の“インド外国為替管理法”(FEMA)によれば、インドと国境を接する国からの非住民実体のインドへの任意の非債務投資、およびそのような投資の実益所有者の所在国またはその市民の所在国またはその市民の任意の譲渡、およびそのような非住民実体または実益所有者の所有権を直接または間接的にもたらす可能性のある任意の提案または既存の非債務投資は、事前に政府の承認を得なければならない。陸地国境国家リストにはアフガニスタン、バングラデシュ、ブータン、人民解放軍Republic of China、ミャンマー、ネパール、パキスタンが含まれる。この承認要求は、旅行や観光など、以前承認を必要としなかった投資を含むすべての部門の投資に適用される。“有益”という言葉
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外国直接投資政策や連邦緊急事務管理庁の目的のために“所有者”は定義されていない。もし吾らが非住民実体あるいは実は益所有者がこのような改訂によって制限された実体とみなされ、吾などの直接および間接インド付属会社およびグループ実体(MMT IndiaおよびredBus Indiaを含む)に投資する非債務ツール、および吾らあるいは吾などの連合会社(MMT India、redBus Indiaおよびインドに居住しない共同経営会社を含む)に提出された任意の投資または買収提案は、事前に政府の承認を得なければならない。私たちの普通株への投資は、私たちのB株や私たちの2028年手形を転換する際に、私たちのB株はMMT IndiaとredBus Indiaを含むインド子会社への非債務投資とみなされるだろう。したがって、現在のFDI政策およびFEMA規則によれば、私たちの普通株または私たちのB株を保有しようとしている非住民実体は、インドと国境を接する国、またはそのような投資の実益のすべての人がそのような国またはそのような国の市民にいる場合、事前にインド政府の承認を得る必要がある。一方、私たち2028手形の所有者または実益所有者が、インドと国境を接する国からの非住民実体、またはそのような投資の実益所有者がそのような国やその国にいる市民であれば、承認されていない場合、そのような手形を普通株式に変換することはできない。
我々の子会社の一つとして、Book My Forexはその顧客に外国為替関連サービスを提供する業務に従事しており、これはインドで厳しく規制されている。近年、金融や外国為替関連サービス会社はますます多くの規制環境を受けており、監督管理部門が求める処罰と罰金もそれに応じて増加している。
インドの法律の上記のすべての変化が私たちの業務に与える影響は現在のところ完全には確定できていません。さらに、我々の業務および財務表現は、インターネットおよび電子商取引、消費者保護およびプライバシーに関連する法律、規則および法規を含む、既存の法律、規則および法規の不利な変化または解釈の悪影響を受ける可能性があり、またはインターネットおよび電子商取引、消費者保護およびプライバシーに関連する法律、規則および法規を含む私たちおよび私たちの業務に適用される新しい法律、規則および法規の公布。これらの不利な変化は、私たちのサービスおよび製品に対する需要を減少させ、コストを増加させ、および/または追加の債務を負担させるかもしれない。例えば、インターネットおよび電子商取引に関連する法律および条例は、インターネットまたはモバイルネットワークから検索または送信された情報の責任、ユーザプライバシー、税金、およびインターネットを介して提供されるサービスの質に関連する可能性があり、増加し続ける可能性がある。
その不利な適用を含む絶えず変化する税収法律、規則、法規は、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
モーリシャス、アラブ首長国連邦、インド、アメリカ、マレーシア、タイ、シンガポール、ペルー、コロンビア、インドネシア以外に、私たちが業務や顧客がいる国/地域は私たちの業務収入の大部分に課税されないと信じています。しかし、この信念は私たちの業務の期待的な性質と行動に基づいており、これは変わるかもしれない。それはまた、資産を持っているか、活動している国の税法の下での私たちの立場の理解に基づいている。この立場は税務当局の審査と可能な挑戦を受け、追跡力を持つ可能性のある法律改正の影響を受ける可能性がある。
私たちのサービスや製品に適用される様々なインドと国際税収法律、規則、法規は適用される税務当局によって説明される。インドでは、税務機関は関連財政年度終了後15ヶ月以内に通知を出すことができ、審査情報の提供を要求することができ、異なる納税申告書については、特定の場合、この期限をさらに11年に延長する可能性がある。また、税務機関は、法律規定の異なる解釈やその他の理由により、申告された納税申告書中の主張や立場に異議を唱えることができる。インドの税務当局がある事項についてサービス税と商品サービス税の徴収を要求する通知を受けました。その中のいくつかはインドの観光業に関連し、複雑な法律解釈に関連しています。私たちはまたインド所得税当局の通知と様々な評価命令を受けて、私たちはこれに答えました。“項目8.財務情報--A.連結報告書およびその他の財務情報--法的訴訟--税務訴訟”を参照
もし私たちが予期しない税務責任を大量に負担すれば、私たちの経営業績は実質的な悪影響を受けるかもしれない。例えば、2017年4月1日に施行されたインドの一般的な反租税ルールによると、2017年4月1日までに行われた投資移転によるいかなる収入もGAAR条項の制約を受けない。GAAR条項がこのような手配または私たちのインド子会社に適用される場合、これは税金優遇が拒否され、他の結果をもたらす可能性があり、これは私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
これらの税金を徴収する多くの法規は、インターネット、モバイルネットワーク、電子商取引が発展する前に設立された。このような税収法が改正されれば新しい不利な法律は
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ルールまたは法規が採用されている場合、または現行の法律は、私たちの利益に不利であると解釈され、特に入居率、付加価値税、または他の税金の面では、結果として、私たちの技術プラットフォーム上の旅行サプライヤー、顧客、および取引に関する情報の提供を要求することを含む、私たちの納税義務(予想または遡及)および報告義務を増加させる可能性があります。これらの変化の結果は、このようなコストを消費者に転嫁すれば、私たちの製品やサービスに対する需要の減少、私たちの納税申告およびコンプライアンス義務の数量およびコストの増加、または特定の管轄区域で業務を展開しないと決定した場合、私たちの業務活動範囲を制限することを含む、私たちの業務または財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
アラブ首長国連邦の会社税法は2024年4月1日からアラブ首長国連邦での私たちの実体に適用される。この立法は、ある条件を満たす場合、アラブ首長国連邦自由区実体が条件を満たす収入は会社税を免除することを規定している。しかし、条件を満たさない収入は9%の税率で課税されるだろう。アラブ首長国連邦が導入した会社税法は現在まだ萌芽段階にあり、将来のいかなる改正、新しい規則、あるいは税務機関の私たちの税務状況に対する異なる見方はアラブ首長国連邦の業務運営と財務業績に重大で不利な影響を与える可能性がある。
私たちは変化するグローバルプライバシーとデータセキュリティ規制の制約を受けており、これは私たちに重いコンプライアンス負担を与え、私たちに責任を負わせるかもしれない。
私たちが旅行取引を処理する過程で、私たちは大量の個人識別データを受信して保存した。これらのデータは、改正された“2000年インド情報技術法”のような世界各地の多くの司法管轄区域の法律と法規の制約をますます受けており、これは、私たちのコンピュータシステム、ネットワーク、データベース、ソフトウェアにおける敏感な個人データまたは情報の合理的なセキュリティ実践とプログラムを実施し、維持する際に生じる不適切な損失または収益を賠償するために民事責任を負うことになる。インドではまた、2011年の“情報技術(合理的なセキュリティアプローチとプログラムと敏感な個人データや情報)ルール”を含むプライバシー法が施行されており、個人情報の収集、使用、開示に制限と制限が加えられている。
インドの新しい“2023年デジタル個人データ保護法”または“デジタル個人データ保護法”は、デジタル形式で収集され、その後デジタル化された個人データの収集、処理、保存、移転、使用を管理するインド政府の通知後に施行される。この法律は、データ担当者またはデータに関連する個人の権利を保護し、他のエンティティと共に処理することを含む、そのようなデータを処理する目的および方法を決定するデータ受託者に義務および義務を課すことを意図している。特に、データ保護保護法は、データ受託機関がデータを処理·共有する情報の取得、データの訂正、更新または削除、およびデータ受託機関または同意管理人にインドデータ保護委員会または“データ保護·データ保護法”に基づいて設立された新しい規制機関であるデータ保護局--登録された同意管理人に訴えを是正させることを含むデータ依頼者に様々な権利を付与する。資料受託者の責任は：同意を得た場合或いはある用途からの場合のみ個人資料を処理することができ、資料受託者は依然として処理要求を遵守しなければならず、第三者資料プロセッサによる要求、及び資料を侵害から保護するために合理的な安全保障措置をとる規定、及び任意の資料違反事項について資料担当者及び資料保健所に通知する規定、及び児童及び障害者資料に関する特別な規定を含む。インド政府はまた、処理するデータの数や敏感性、その他の要因に応じて、データ受託機関を重要なデータ受託機関に指定することができるが、データ保護幹事の任命と独立したデータ監査員の任命、データ保護影響評価と監査の定期的な要求など、より厳しい規制要求を遵守しなければならない。DPBIは最高可達ルピーの罰金を科す権利がある。DPDP法案違反のために25億ポンド(約3億ドル)が使われている。まだ公布されていないDPDP法案とその下の任意の規則の影響はまだ確定されていない。このような要求は、コンプライアンスコストを増加させ、私たちの業務を変更することを要求する可能性があり、遵守しない場合は、当社の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
最近，インターネット上で運営する会社が個人情報を収集，使用，保存，転送，安全にすることが世界各地で注目されるようになってきている.EUおよびイギリスでは、一般データ保護条例またはGDPRおよび2018年データ保護法は、個人データの収集、使用、共有、保護、および個人が処理される可能性のある目的を決定すること、およびそのようなデータにアクセス、訂正または削除する能力を含む個人データの記憶および処理に関する法規を実行および遵守することを会社に要求する。EUや連合王国から米国や他の欧州委員会にデータを転送するのに十分ではないとされている国への国境を越えたメカニズムの合法性も、電子商取引会社に不確実性をもたらし続けている。GDPRを遵守しないいかなる行為も、最も深刻な違反に対して2000万ユーロ(約2160万ドル)までの罰金と、前期の私たちの年収総額の4%と、個人クレームの経済的または非経済的損害賠償の権利とを含む違反行為の処罰をもたらす可能性がある。さらに他にも
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アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、北米の国は、GDPRのようなプライバシー法規を通過または考慮しており、追加のコンプライアンス負担と、いくつかの法律の不確実性をどのように解釈するかを招いている。
私たちが様々な世界的な法律や法規に違反して招く可能性のある任意の責任や関連するコンプライアンスコストや他の負担は、私たちの業務や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務慣行の変更を要求するために法律または法規を拡大する場合、または管轄司法管轄区域が、私たちの業務、運営結果、または財務状況に負の影響を与えるようにその法律または法規を解釈または実施する場合、私たちは悪影響を受ける可能性があります。例えば、インド“デジタル個人データ保護法”(DPDP Act)は、データ受託者やプロセッサおよびデータの現地化を規制し、インド市民に個人データのアクセス、訂正、または削除を要求する権利を提供し、データ保護委員会を設立するインド政府の通知後に発効する。DPDP法案と関連立法は、私たちの業務慣行とマーケティングの取り組みを変更することを要求し、巨額のコンプライアンスコストを発生させる可能性があります。もし似たような立法が採択されたら、私たちは追加的なコンプライアンス費用を招くかもしれないし、他の側面で私たちに影響を及ぼすかもしれないが、これは私たちが現在予測できないことだ。
支払カード処理業者との契約により、支払カード関連ルールと義務も守らなければなりません。これらの規則や義務により、情報が漏洩した場合、支払カード発行者に関連費用と罰金を支払う可能性があります。インド電子·情報技術省、インド政府またはCERT-Inのインドコンピュータ緊急グループは、改正された2000年情報技術法に基づいて指令を発表し、2022年7月28日から発効し、ネットワークセキュリティ事件の報告と取引記録の維持を要求している。インド準備銀行のクレジットカードとデビットカード取引の安全に関する通告によると、カードデータはカード発行機関によってライセンス化されなければならず、以前にカード発行機関とカードネットワーク以外の実体によって保存されていたいかなるデータも2022年9月30日までにクリアしなければならない。また，支払カード業界のセキュリティ基準を守らなければ，顧客情報が漏洩していなくても，巨額の罰金や支払カード取引コストの大幅な増加を招く可能性がある.
私たちの大株主は私たちの会社に大きな影響を与え、私たちの他の株主とは異なる利益を持っているかもしれません。
2024年3月31日まで、携程集団有限会社または携程実益は、私たちが発行したB類株の100.0%と、私たちの普通株とB類株式総数の45.95%を持っている。詳細は“プロジェクト7.大株主及び関連側取引”及び“プロジェクト10.補充資料-B.会社定款及び覚書-改訂及び携程投資家権利協定”を参照
携程は、取締役の選挙、配当のタイミングと支払い、私たちの定款の採択と改訂、私たちのほとんどの資産の合併や売却の承認、および大多数の他の私たちの株主の承認を必要とする行動を含む、私たちの会社と私たちの事務および業務のいくつかの面に大きな影響を与えることができます。私たちのBクラスの株式を所有しているため、携程は5人の取締役を私たちの取締役会に指名する権利がある(うちの1人はモーリシャス住民であるべき)。携程実益が私たちが発行および発行した投票権のある証券の10%以上(どのような普通株の任意の株式分割、株式配当、資本再編、再分類、または類似取引について調整しなければならない)であれば、それは当社の実益所有権の割合でいくつかの取締役を指名して私たちの取締役会に入る権利がある。また、改訂·改訂された携程投資家の権利協定によると、取締役は携程の推薦やディープ·カーラ·さん、ラジェシュ·さんの承認を受けた候補者の中から独立取締役1名を委任しなければならず、過半数の独立役員はディープ·カーラさん、ラジェシュ·さん、携程さんの承認した候補者の中から委任しなければならず、携程が指定した投資家の取締役は本規約第114条に基づいて取締役会の議長が有する決定的な投票権を行使する権利を行使することになる。改訂及び再予約された携程投資家権利協定によると、携程及びその連合会社は公開市場に追加のMakeMyTrip普通株を購入することに制限されず、改訂及び再予約された携程投資家権利協定に基づいてMakeMyTrip Limitedの74.9%にのぼる株式をさらに増加させることができ、すなわち携程及びその連合会社は十分なMakeMyTrip Limited普通株を買収して、当社の大部分の発行及び発行された投票権証券を制御することができ、それによって吾などの大多数の取締役会メンバーを委任する権利がある。また，MakeMyTrip Limitedに関する構成保留事項(定義は後述)の重要事項は，取締役総数(B類取締役を含む)および多くのB類取締役の過半数の承認を得なければならず，携程とその連属会社にそのような事項に対する重大な拒否権を与えなければならない.B類株を管理する発行条項、又は発行条項も、何らかの規定が規定されている
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いくつかの最低所有権ハードルの規定の下で、B類株式の譲受人は携程が現在取締役会の代表と保留事項の部分で同じ権利を獲得することができる。
携程とその共同経営会社の利益は私たちの他の株主の利益と異なるか、あるいは衝突する可能性があり、彼らの影響力はわが社の経営陣や制御権の変更やわが社の重大な行動に影響を与える遅延や阻止を招く可能性があり、たとえそのような取引や行為が私たちの他の株主に有利になる可能性がある。
私たちの幹部と他の合格した従業員を引きつけ、訓練し、維持する能力は、私たちの業務、運営結果、未来の成長に重要です。
私たちの業務と未来の成功は私たちの主要な幹部、高級管理者と人員の持続的なサービスと表現に大きく依存し、その中には情報技術とシステム、ソフトウェアサービス、工事と金融サービスの面で観光業の経験または専門知識を持つ人員が含まれている。この人たちの誰でもいつでもわが社での彼らの雇用関係を終わらせることを選ぶことができます。私たちの会社の発展を助けるために必要なスキルや訓練を持っている個人の人数は限られていますが、もしあれば、これらの従業員を引き留めたり、十分な後継者を見つけることができるかどうかは保証できません。私たちに必要な専門技能は獲得および/または発展が困難である可能性があり、時間も高価であるため、これらの技能は往々にして供給に追いつかない。技術者がわが社を離れる際には、代替人員を募集して訓練するのに時間がかかるかもしれません。私たちの効果的な競争能力は私たちが新入社員を引き付け、既存の従業員を維持して奨励する能力にかかっている。
私たちは、私たちの業務に必要な従業員の質を引き付けるために、競争力を維持するために、以前よりも早く従業員の給与水準を向上させる必要があるかもしれない。人材の高い流出率は、私たちの業務拡大能力に悪影響を与え、より大きな人件費と訓練コストを発生させる可能性があります。もし私たちが適格な従業員に成功したり、既存の従業員を引き留めたり激励したりすることができなければ、私たちの業務と成長の見通しは不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは、私たちのプラットフォーム上の情報やコンテンツ、または私たちのプラットフォームを介してアクセスした情報やコンテンツに責任を負うかもしれません。
私たちは私たちのプラットフォームで提供された情報や内容に関連したクレームに直面するかもしれない。私たちのお客様は、宿泊、サービス、または他の製品の品質を決定するために、私たちのウェブサイトおよびプラットフォームで提供される製品およびサービスの記述に依存するかもしれません。私たちは、宿泊会社または他のサプライヤーから直接、または私たちの顧客のコメントを通じて、私たちのウェブサイトやプラットフォームで説明に使用する情報を受信します。私たちのプラットフォーム上の内容は通常、私たちによって生成されたものではなく、第三者によって生成されるが、私たちに誹謗、誹謗、不注意、保証、人身傷害、知的財産権侵害、あるいはその他の言われた損害賠償請求をすることができる。もし私たちのウェブサイトやプラットフォームで提供された情報が製品やサービスの実際の品質を反映できない場合、私たちは顧客の苦情に直面する可能性があり、これらの苦情は私たちの名声やリピーターの可能性に悪影響を及ぼす可能性があり、更に私たちの業務に悪影響を与え、経済的損失をもたらす可能性があり、損害賠償金の支払いや顧客への損失の賠償を要求される可能性がある。
私たちは既存で変化し続ける規制制度に支配されており、これらの制度は私たちのプラットフォーム上で提供される情報や内容に対する潜在的な責任を増加させる。例えば、改正された“2021年情報技術(仲介基準およびデジタルメディア道徳規則)規則”または“仲介基準”は、仲介機関がコンテンツおよびユーザを審査する義務があることを規定し、インド政府電子·情報技術部新聞報道局事実チェック株が虚偽、虚偽または誤解性と認定された任意のコンテンツを含む特定のカテゴリの不正コンテンツを管理、展示または伝播しないように合理的に努力し、不適切なユーザに行動し、そのような内容を削除または禁止する。このようなルールの変化と変化の解釈は、私たちにより多くのコンプライアンスコストをもたらす可能性があり、遵守しない場合は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。公衆協議の一部として、インド政府電子·情報技術部は、開放されたインターネット原則、オンラインセキュリティと信頼、仲介機関の問責を強調する新しい“デジタルインド法”の枠組みを提案した。この提案された新法案はまだ草案が形成されておらず，2000年の情報技術法の代替や更新が予想され，コンプライアンス要求やコスト増加を招く可能性がある.
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私たちの巨額の債務は、私たちの財務や経営活動を制限し、将来の運営需要を満たすために追加融資を受ける能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの2028年の手形に含まれる多くの補償された債務を持っている。私たちは既存の債務を返済するためのキャッシュフローの大部分が必要になるだろうが、私たちは運営から十分なキャッシュフローや、将来の借金能力を生み出すことができず、債務を返済したり、他の流動性需要に資金を提供することができるかもしれない。私たちは計画通りに債務元金を支払うことができるかどうか、利息を支払うこと、あるいは私たちの債務(私たちの2028年手形を含む)の再融資、そして私たちの他の義務を履行することができるかどうかは、私たちの未来の経営業績と財務状況および再融資機会の利用可能性に依存し、これはまた現在の経済状況および金融、商業、その他の要素の影響を受けることになり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない、例えば新冠肺炎疫病による破壊である。私たちの業務が運営から十分なキャッシュフローを生成するか、あるいは私たちの流動性の需要を満たすために、あるいは私たちの債務返済義務を履行するのに十分な資金調達や借金の機会を得ることを保証することはできません。私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは、資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を取得するような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。私たちが債務を再融資する能力は資本市場と私たちの現在の財務状況に依存するだろう。私たちはこのような活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行をもたらす可能性があります。
私たちが債務返済義務を履行しにくくすることに加えて、私たちの巨額の債務は、満足できるか、根本的にできない他の目的(運営資本、資本支出、買収、および一般会社または他の目的を含む)のための追加債務を必要とする能力を制限する可能性がある。したがって、私たちの負債は、将来の不況における私たちの脆弱性を増加させ、観光業の低下を防ぐ能力を弱化させ、業務と私たちの業界の変化を計画または対応する上での柔軟性を制限するかもしれない。
私たちは2028年の手形による支払い義務を履行するために必要な資金を調達する能力がないかもしれない。
2028年債の保有者は、2026年2月15日に当該等2028年債を買い戻し、重大な変化が生じた場合には、買い戻した2028年債元金の100%に相当する買い戻し価格で、当算と未払いの特別利息(あれば)を加える権利がある。しかし、私たちが2028年債の買い戻しを要求された時、私たちは十分な現金や融資を受けることができないかもしれない。さらに、2028年期手形を買い戻しおよび/または償還する能力は、法律、規制機関、または私たちの将来の債務に関する合意によって制限される可能性がある。私たちは私たちの2028年手形を買い戻したり、2028年手形の償還価格を支払うことができなかったり、私たちの2028年手形を管理する契約がその金額の買い戻しや支払いを要求したときに元金を返済することができず、その契約下の違約を構成します。ここで提供される私たちの2028年の手形を管理する契約下の違約は、私たちの将来の債務を管理する協定によって違約につながる可能性もあります。もし適用された通知または猶予期間の後に関連債務の返済を加速させる場合、私たちは債務返済や2028年手形の買い戻し、または満期時に私たちの2028年手形の必要なお金を支払うのに十分な資金がないかもしれない。
私たちは財務報告を実施し、有効な内部統制を維持することができず、私たちの財務諸表に重大な誤報を招く可能性があり、未来に財務諸表を再申告することを要求し、投資家が私たちの報告書の財務情報に自信を失い、私たちの株価にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの経営陣は過去に私たちの財務報告内部統制に重大な欠陥があることを発見し、救済措置を講じていますが、将来的に財務報告内部統制の他の重大な欠陥が発見されないことを保証することはできません。既存の制御を維持または改善することができない場合や新たな制御を実施することができない場合は、我々の財務諸表に重大なミスが生じ、我々の財務報告の内部統制の有効性に関する年間管理評価結果に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、このようなどんな失敗も私たちの重大な弱点を招き、私たちの定期報告義務を履行できなくなり、これは逆に私たちの株がナスダック世界市場でキャンセルされたり、停止されたりする可能性がある。また、上記のいずれも、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失い、私たちの株価を下落させる可能性がある。
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私たちの環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)責任にもっと注目することは、追加のコストおよびリスクをもたらす可能性がある。
機関、個人および他の投資家、代理コンサルティングサービス、規制当局、消費者、および他の利害関係者は、会社のESG実践にますます注目している。変化するESG指標の識別、測定、報告に対応する基準を求めると、私たちの努力はコストの大幅な増加を招く可能性がありますが、投資家や他の利害関係者の期待および変化する基準や規制要件を満たすことができない可能性があり、これは、私たちの財務業績、私たちの名声、従業員を引き付けるまたは維持する能力、サービスプロバイダ、投資またはビジネスパートナーとしての私たちの魅力にマイナスの影響を与え、あるいは政府の法執行行動、個人訴訟、株主または利害関係者としての訴訟に直面させる可能性があります。
気候変動が事業に悪影響を及ぼす可能性.
また、気候変動の影響も受けます。直接的な影響には、より頻繁または激しい嵐、ハリケーン、洪水、海面上昇、水不足、干ばつ、山火事による旅行および業務の中断が含まれます。海面上昇はまた、ビーチを劣化し、セーシェルやモルディブのようないくつかの低地地の存続可能性に大きなリスクをもたらします。間接的な影響には、消費者の嗜好の大幅な変化や、旅行を環境害として一般的な認識の結果として、当社のビジネスに一般的な害が含まれます。これらおよびその他の気候変動関連の影響は、短期、中長期的に当社の事業に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、新たな法律や報告要件に関連する会計基準や気候関連の開示については不確実性があり、新たな規制を遵守するための関連コストは大きくなる可能性があります。気候変動による様々な物理的、規制的、適応 / 移行リスクを経験または対処することは、当社の事業、業績、または財務状況に影響を与える可能性があります。
インドでの事業に関するリスク
私たちの業務と運営の大部分はインドにあり、私たちはインドの規制、経済、社会、政治的不確実性の影響を受けている。
私たちの業務の大部分と大部分の従業員はインドにいて、私たちはインドでの業務を引き続き発展させて拡大するつもりです。したがって、私たちの業務、財務業績、普通株の市場価格は、現在の経済状況、政府政策(税収政策や外国投資政策を含む)の変化、社会と内乱、インド国内または影響を及ぼす他の政治、社会、経済発展の影響を受ける。
インド政府はすでにインド経済の多くの面に大きな影響を与え続けている。1991年以来、歴代のインド政府は民間部門の制限を大幅に緩和するなど、経済自由化と金融部門改革政策を普遍的に推進してきた。それにもかかわらず、インド経済における生産者、消費者、監督者としてのインド中央政府と邦政府の役割は依然として大きく、この自由化政策が継続されることを保証することはできません。経済自由化の速度は変化する可能性があり、旅行サービス会社、電子商取引、データ、外国投資、通貨為替レートおよび他のインド投資に影響を与える事項の具体的な法律や政策も変わる可能性があり、行政または司法前例が限られている原因を含む、不利な変化、解釈または不確実性の影響を受ける可能性がある。インド政府が新しい条例や政策を実行しないことは保証されない。新しい条例や政策は、私たちに承認や許可を求めたり、私たちの業務に重い要求や条件を加えたりするからだ。また、インドと他の国との間に負の外交関係、貿易紛争、または政治的緊張が生じた場合、インドとこれらの国との間の貿易、投資、技術交流、その他の経済活動のレベルを低下させる可能性がある。この緊張は旅行量や旅行に関連する製品やサービスの需要にも影響を与える可能性がある。インドの経済自由化と規制緩和政策の重大な変化、あるいはいかなる社会的または政治的不確実性や緊張情勢も、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
また、“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因--私たちと私たちの業界に関連するリスク--インドで変化している法律、ルールと法規、および法律上の不確実性は、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります”と“プロジェクト3.重要な情報--D.リスク要因--私たちと私たちの業界--その不利な適用を含む、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある”
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インド国内市場は私たちの収入の重要な源であるため、インドの経済成長の鈍化は私たちの業務に影響を与える可能性がある。
2022、2023、2024年度、私たちの収入の98.6%、96.3%、93.1%は、それぞれインドの子会社から直接販売されています。私たちの業務のパフォーマンスと成長は必然的にインドに普遍的に存在する経済状況に依存し、インドの経済状況は政治的不安定や地域紛争、金利の普遍的な上昇、インフレ、世界の他の地域の経済減速、または他の要因の実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。2020年から2022年までの大部分の間に、世界経済(インドを含む)は新冠肺炎の流行の影響を受け、経済活動と消費者支出の大幅な低下を招いた。最近、インフレやその他のマクロ経済圧力、例えば高金利、エネルギー価格変動、インフレ圧力は、ますます複雑なマクロ経済環境をもたらしている。インド経済も依然として農業部門の表現によって推進されており、農業部門の表現は毎年季節風シーズンの品質のような外部要素に依存する。
政府や経済や規制緩和政策の変更は、私たちが業務を経営している地域に普遍的に存在する経済状況に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2016年11月、インド政府とインド準備銀行は、法定通貨であるいくつかの高額面紙幣を撤回し、観光業を含む経済に短期的なマイナス影響を与える通知を発表した。また、2023年5月、インド準備銀行は通知を発表し、2023年9月30日から2000インドルピー額面の紙幣の流通を停止した。これらの措置と未来の似たような措置はインドの経済と成長率に悪影響を及ぼすかもしれない。過去、インド経済の減速は観光業を損害した。顧客が旅行に利用する可処分所得が減少し、特に休日旅行があったからである。ウクライナとロシア、中東間の紛争は世界経済状況を大幅に変動させ、世界経済にマイナス影響を与えており、インドへの輸出需要を抑制する可能性がある。また、サプライチェーンの中断はインド経済にさらに影響を与え、インフレの影響を悪化させる可能性がある。インド経済のいかなる減速やインフレの上昇も、私たちが販売している観光製品の需要に実質的な悪影響を与える可能性があり、それによって私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
貿易赤字、国内または国際格付け機関のインド債務格付けのいかなる引き下げやインド物価インフレ率のいかなる変化も、私たちの業務と私たちの普通株価格に悪影響を及ぼす可能性がある。インドと他国との貿易関係とその貿易赤字は、世界の原油価格によって大きく推進されており、インドの経済状況に悪影響を及ぼす可能性がある。もし貿易赤字が世界の原油価格の上昇やその他の原因で増加またはコントロールできなくなった場合、私たちの業務、私たちの財務業績、および私たちの普通株の価格は不利な影響を受ける可能性がある。
インドは成長維持においても重大な挑戦に直面しており、インフラの強力な発展、医療保健と教育の可及性の改善、ワクチンのカバー面の広範さ、供給側改革と規制緩和からの利益、強力な輸出増加、及び資本支出を増加させるのに十分な財政空間がある。インドの経済成長が持続できないか大幅に鈍化すれば、私たちの業務や見通しは不利な影響を受ける可能性がある。
インドの観光業はテロやその他の暴力行為のような外来事件の影響を受けやすく、影響を受けた地域への旅行量の減少につながる可能性がある。
2022年のウクライナとロシアの間、2023年にイスラエルとハマスの間で勃発した戦争、およびこれらの地域をめぐるいかなる関連衝突がエスカレートしても、地域の観光業に悪影響を及ぼす可能性があるテロと他の暴力や戦争行為。例えば、2020年にインドはヒマラヤ地域の人々Republic of Chinaと国境衝突が発生し、2015年から2017年にかけてフランス、ベルギー、イギリスでテロが発生し、2019年にはインドのチャゴンやカシミール、スリランカなどの周辺国でテロが発生し、インド市場や世界の金融市場に悪影響を及ぼす可能性がある。多くのテロが観光客や旅行先に集中することが多いため、このような行為はインド観光業に対する人々の自信を低下させ、私たちの業務や将来性に悪影響を及ぼす可能性もある。また、インドと他の国との国際関係のいかなる悪化も地域安定への懸念を招く可能性があり、これは私たちの普通株価格に悪影響を及ぼす可能性がある。このような事件の発生は、業務信頼の喪失を招き、我々の業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
南アジアでもインドとパキスタンの間および中国間の衝突を含む隣国間の内乱と敵対事件が時々発生している。インド国内や付近でもテロ、正確な打撃や侵入、国境に沿った部隊の動員などが発生している。インドで将来起きているこのような軍事活動、テロ、または他の不利な社会、経済、政治的事件が可能です
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インド経済に悪影響を与え、通信を混乱させ、旅行の難しさを増したからだ。これによる政治的緊張は、インド企業への投資や影響を受けた地域への旅行が高度なリスクに関連し、私たちの業務や私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性があるという見方をより大きくする可能性がある。しかも、もしインドが武装敵対行動に巻き込まれたら、私たちは私たちの行動を続けることができないかもしれない。テロ活動による損失に保険を提供していますが、私たちの保険にはテロやその他の理由による業務中断は含まれていません。
インドへの外国投資の制限は、私たちの将来のインドでの買収や投資を阻止または延期したり、業務の変更を要求したりする可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株の保有者は、私たちのB種類株や私たちの2028年手形、および私たちのB株を転換することを含む政府の承認を事前に得る必要がある。
インドは近年、外国投資の制限が緩和されているにもかかわらず、外国人のインド会社の所有権を規制している。これらの規制および制限は、MMTインド会社、redBusインド会社、非インド住民の関連会社がインド会社の株式を買収する場合、または私たちまたは任意の他の実体が私たちのグループ内のインド企業に資金を提供する場合を含む、私たちまたは私たちの関連会社に適用される可能性があります。例えば、インド政府の外国直接投資総合政策、又は外国直接投資政策、並びにインド1999年の“外国為替管理法”及びそのそれぞれが改正された規則及び条例によれば、追加的な要求は、外国実体が保有又は制御しているインド企業の下流投資の要求を含むインドにおける外国投資に適用され、インド企業に対する外国投資上限を有する部門の所有権又は制御権がインド住民又は実体から外国人に譲渡される要求、及び外国人間のこのような取引である。これらの要求には、定価、株式推定値、およびそのような投資の資金源の制限が含まれており、場合によっては、インド政府に事前に通知したり、インド政府の承認を得たりすることが含まれている可能性があり、将来的にインドで買収や投資を行う能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、2020年4月の外国直接投資政策および連邦緊急管理局規則の修正によると、インドと国境を接する国からの非住民実体によるインドへの任意の非債務投資、およびそのような投資の実益所有者の所在国またはその市民がいる国またはその市民がいる国の任意の非債務投資、およびどのような非住民実体または実益をもたらすすべての人の所有権の直接または間接譲渡も、事前に政府の承認を得る必要がある。陸地国境国家リストにはアフガニスタン、バングラデシュ、ブータン、人民解放軍Republic of China、ミャンマー、ネパール、パキスタンが含まれる。この承認要求は、旅行や観光など、以前承認を必要としなかった投資を含むすべての部門の投資に適用される。“すべての人の利益を得る”という言葉は、外国直接投資政策や連邦緊急管理局の目的では定義されていない。もし吾らが非住民実体あるいは実は益所有者がこのような改訂によって制限された実体とみなされ、吾などの直接および間接インド付属会社およびグループ実体(MMT IndiaおよびredBus Indiaを含む)に投資する非債務ツール、および吾らあるいは吾などの連合会社(MMT India、redBus Indiaおよびインドに居住しない共同経営会社を含む)に提出された任意の投資または買収提案は、事前に政府の承認を得なければならない。私たちの普通株への投資は、私たちのB株や私たちの2028年手形を転換する際に、私たちのB株はMMT IndiaとredBus Indiaを含むインド子会社への非債務投資とみなされるだろう。したがって、現行のFDI政策およびFEMA規則によれば、我々普通株、B株または2028年手形の任意の提案所有者または実益所有者は、インドと国境を接する国からの非住民実体、またはそのような投資の実益所有者がそのような国またはその国の市民のいずれかに位置している場合、承認されていない場合には、これらの手形を普通株に変換することができない。インド政府は、FDI政策およびFEMA規則を修正し続ける可能性があり、これらの規則は、私たちのB株または2028年手形を変換する際に、および/または譲渡時に私たちの普通株またはB株を買収することを含む、任意の保有者が私たちの普通株を買収する能力に追加の要求を加える可能性がある。また、連邦緊急管理局の規定によると、私たちは私たちのインド子会社にお金を貸したり、借金したりしてはいけません。私たちのインド子会社も外貨貸し付けや借金を制限されています。私たちはまた、インドでさらなる投資を行うために、連邦緊急管理局の過去の投資に関する届出を完成させることを要求された。私たちの将来のインドでの買収や投資(インドでの子会社やグループ実体を含む)が必要な承認を得ることができる保証はなく、満足できる条項や根本的にこのような承認を得ることができない保証もない。連邦緊急管理局の規定によると、インド中央銀行は連邦緊急管理局の違反行為の価値の最高3倍の罰金(数量化できれば)を科し、発行中の株を没収する権利がある。
また、インド政府は、ビジネスモデル、在庫、定価、ライセンスサービスに関する政策を含む、インド電子商取引に関する外国直接投資政策を改正し続ける可能性がある。インド商業·工業省工業·国内貿易促進司は、データや電子商取引規制などのテーマに関連した2019年の国家電子商取引政策草案について意見を求めた。この政策はまだ草案の段階にあり、そのタイミングや影響はまだ確定されていない。このような変化はインドの法律に適合するために私たちの業務を変える必要があるかもしれない。
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私たちの業務と活動は競争法と規制によって規制されている。
私たちは競争法と規制によって制限されている。これらの法律と法規は絶えず変化し、それらの解釈、適用、実行も変化し、予測できない、あるいは絶えず変化する政治的あるいは社会的圧力の影響を受ける可能性がある。例えば、2002年に改正された“競争法”または“競争法”は、インドの競争に明らかな悪影響を及ぼす可能性のあるやり方を含む反競争慣行を規定している。競争法違反のいかなる規定も、損失を受けたことが証明された者に巨額の罰金と賠償を支払うことを招く可能性がある。異なる市場で異なる生産チェーンの異なる段階または異なるレベルにある企業または個人の間で達成された任意の他の合意は、競争に原因があるか、または競争に明らかな悪影響を与える可能性があり、処罰される場合、このような合意を禁止し、それによって、販売手配、独占経営、独占販売、または取引拒否を招く。さらに、競争法は、不公平または差別的な定価または商品またはサービスを販売する条件を通じて、1つの関連市場の主導的地位を利用して別の関連市場に参入または保護すること、および市場参入を拒否することを含む任意の企業の直接または間接的な支配的地位の乱用を禁止し、これらの行為は実質的な処罰を受け、損害賠償および企業分割を命令する可能性もある。2022年10月19日、インド競争委員会(CCI)は、MMTインド社とRedBusインド社に対する命令を採択し、MMTインド会社とRedBusインド社の“競争法”による反競争行為に関連した。CCIは合計1ルピーの罰金を科した。MMT IndiaおよびredBus Indiaの22.348億ユーロ(約2680万ドル)と、MakeMyTripおよびGoibiboがインドでホテルを予約するための市場支配地位の乱用の疑いと、MMT IndiaとredBus Indiaの反競争行為に関するホテル契約およびそのプラットフォーム上での財産開示に関するいくつかの行動制裁。MMTインド社とRedBusインド社はCCIの命令について控訴した。もし上訴が成功しなければ、私たちの運営は重大な制限に直面する可能性があり、私たちの業務、財務業績、名声は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
インド政府企業事務部は最近、2024年のデジタル競争法案草案に意見を発表するよう招待した事前にシステムの重要性を持つデジタル企業に適用される規制措置は、インド競争委員会が一定の収入、商品価値、時価、ユーザー数のハードルに基づいて決定し、具体的な核心デジタルサービスを提供する。これらの措置には、ユーザを公平かつ透明に処理すること、個人および非公開データの使用を制限すること、第三者アプリケーションの使用を許可すること、自己選好、逆方向転換および共同販売およびバンドルを禁止することなどが含まれる。この提案された法律は作成されており、その影響はまだ確定されていない。このような規則と要求を遵守することは、私たちにとって困難で高価である可能性があり、かなりのコストと大量の管理時間および他の資源の使用をもたらす可能性がある。
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特定の収入と資産の敷居(組合せ)を超える買収、合併、合併は事前にCCIの承認を得る必要がある。インドの競争に明らかな悪影響を及ぼすか、または影響を及ぼす可能性のあるいかなる種類の合併も禁止され、無効だ。私たちは私たちが満足できる条項で未来のこのような取引の承認を得ることができるか、あるいは根本的にできないという保証はない。さらに、CCIは、そのようなプロトコル、行動、または合併がインドの競争に明らかな悪影響を与える可能性がある場合、インド国外で発生する任意のプロトコル、乱用または合併を調査することができる域外権力を有する。最近の競争法改正案によると、企業や個人は、類似した業務に従事しなくても、反競争協定の範囲に組み込まれている。発効していない修正案は、反競争協定の調査を解決する枠組みと、CCI調査または支配的地位の乱用または垂直制限を適用した疑惑に関連する訴訟手続きに直面している企業とを含み、調査段階に基づいて、CCIに規定された金額およびCCIに対する合意を支払った後にそのような手続きを解決することができる。また、まだ発効していない修正案には、CCIに通知する必要がある取引価値のハードルが含まれている。
私たちの投資家は私たちの普通株を売って得られた収入にインド税を払わなければならないかもしれない。
1961年に改正された所得税法は、インド国外で設立された会社の任意の株式または権益を含む資本資産を売却することによって直接的または間接的に生じる収入を含み、これらの株式または権益がインドに位置する資産から直接または間接的にその価値を得る場合、そのような株式の売り手がインドに住所、営業場所、商業連絡、または任意の他の存在があるかどうかにかかわらず、インドで納税しなければならないと規定されている。2015年度の1961年の“所得税法”の改正により、“大量”という言葉が定義されており、投資家は、インドが他の国と締結した二重課税協定の規定に基づいて、私たちの普通株の売却によって直接的または間接的に生じた収入にインド所得税を納めることができる。また、改正は、譲渡者投資家が株式を譲渡することを免除する免除も掲載されているが、この譲渡人投資家は、売却日前12ヶ月の間の任意の時間に、その投票権又は株式は、会社の総投票権又は株式の5%を超えてはならないが、当該譲渡者投資家は、いかなる他の形態の管理権又は制御権を与えられてはならない。
2016年5月10日、インドとモーリシャスは、インド·モーリシャス税収条約改正案議定書(2016年7月19日発効)に署名し、この議定書によると、インドは2017年4月1日またはその後にインド住民会社の株式を譲渡したことによる資本収益に課税する権利がある。2019年3月31日以降に発生した当該等資本利益については、全額国内税率で課税しなければならない。
モーリシャス社への投資に関するリスク
私たちの株主として、あなたは自分の利益を保護する上で、アメリカ会社の株主としてよりも大きな困難に直面しているかもしれません。
私たちはモーリシャスの法律に基づいて設立された。一般的に米国会社およびその株主に適用される法律は、米国会社の株主に権利および保護を提供することができるが、改正されたモーリシャス2001年会社法またはモーリシャス会社法は、これに相応または同様の規定がない可能性がある。したがって、我々の普通株に投資した場合、米国会社及びその株主に一般的に適用される法律によれば、米国会社の株主と同じ株主の権利及び保護を得ることができるか、又は保護されない可能性がある。私たちの憲法の規定に合わせて、これらの違いのいくつかは、あなたが私たちの株主としてあなたの利益を保護することをアメリカ会社の株主として保護することよりも困難になる可能性があります。他の事項を除いて、これは、取締役と利害関係のある取引がどのような場合に撤回されることができますか、利害関係のある取締役が、私たちとの取引で実現された任意の利益に責任を負うことができるかどうか、株主としてモーリシャス会社法または私たちの憲法の特定の条項を実行する可能性があり、どのような場合に私たちの役員および上級管理者を賠償することができますか。
私たちは予想外の税金を負担するかもしれません。これは私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちはモーリシャスの世界的な商業会社、あるいはGBCで、モーリシャスの税務住民です。モーリシャスは1995年の所得税法でわが持株会社の課税収入に対してモーリシャスで15.0%の税を徴収した。
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当社の持株会社は、 2021 年 7 月 1 日から GBC に適用される規制体制に準拠します。一般的に、 GBC の所得税率は 15% である。特定の条件を満たすことを条件として、外国からの配当や利子などの特定の収入については、 80% の部分免除が認められる場合があります。GBC が外国税の対象となる所得を得ており、そのような部分的免除が適用されていない場合には、支払われた外国税の額は、その所得に関してモーリシャスで支払われる所得税に対する控除として許可されます。
グローバル事業ライセンスを維持するためには、 GBC は以下の物質要件を遵守する必要があります。
2018年10月12日に管理会社に交付された通知では、モーリシャス金融サービス委員会は、GBCが満たすべき物質的要求を評価する際に、GBCが行うコア創設活動(使用技術を含む)の性質およびレベルを考慮し、各GBCの状況を考慮して、モーリシャスの最低支出および雇用のような何らかの指示的ガイドラインに基づくべきであると提案している。
モーリシャス金融サービス委員会は、2022年1月17日の通知で、コア創設活動は、優遇税制から利益を得たい世界の商業ライセンス保有者または申請者にのみ適用することを要求していることを明らかにした。部分免除を申請していないGBCSはコア創設活動要求を満たす必要はない。したがって、私たちのホールディングスは、優遇税制から利益を得るために、これらの要求を満たす必要があるだろう。
私たちの持株会社は、モーリシャス政府とインド共和国政府が収入と資本利得税への二重課税と脱税防止、相互貿易と投資の奨励のために発行した具体的な税務滞在証明書を持っており、2025年5月4日まで有効であり、すべての司法管轄区の一般税務居留証明書を持っており、2025年5月8日まで有効であり、私たちの持株会社がモーリシャス税務局に規定されたガイドラインに従ってモーリシャスに住んでいることを証明する。モーリシャスがインドやアラブ首長国連邦を含む他の管轄区域と結んだ“二重課税回避協定”によると、二重課税回避にはこれらの証明書が必要だ。これらの納税住民証は年に1回更新されます。これらの税務居留証明書が一定期間継続されず、二重課税協定下の利益を享受することを申請した場合、税務機関は更新を拒否することができる。
私たちの普通株に関するリスクは
投資家たちは私たち、私たちの役員、そして経営陣に対する判決を実行することが難しいかもしれない。
私たちはモーリシャスの法律に基づいて設立された。また、私たちのインドでのほとんどの業務は、私たちのインドの主要運営子会社を通じて行われています。私たちのほとんどの役員と上級管理職、および本年度報告で指名された専門家の一部はアメリカ以外に住んでいます。私たちの資産の大部分とこのような人の資産の一部または全部はアメリカ以外にあります。したがって、米国内で私たちまたはそのような人々に法的手続き文書を送達すること、または米国連邦証券法の民事責任条項による判決を含む米国裁判所の判決について私たちまたは彼らに追討することは難しいかもしれない。米連邦証券法による米国の裁判所判決による懲罰的賠償は、モーリシャスやインドの裁判所に刑法の性質と解釈される可能性が高いため、モーリシャスでもインドでも執行できない。また、モーリシャスやインドでは、まず米国連邦証券法に違反して、モーリシャスやインドの法律によると、これらの法律は域外に適用されず、モーリシャスやインドでは法的効力がないので、私たちまたは私たちの役員や上級職員にクレームをつけてはならない。しかし、モーリシャスまたはインドの法律によると、訴え中に告発された事実が訴訟理由を構成したり、訴訟を起こしたりした場合、モーリシャスまたはインド裁判所は、可能な金銭損害賠償を含む民事責任を私たちまたは私たちの役員および上級管理者に適用することができる。また、モーリシャスまたはインドで訴訟が提起された場合、モーリシャスまたはインドの裁判所は、外国の裁判所と同じ基礎で損害賠償を判断する可能性が高くないか、あるいはモーリシャスまたはインドの裁判所が損害賠償額が高すぎると思うか、モーリシャスやインドのやり方や公共政策に適合していない場合、外国の判決を執行することもあまり不可能である。
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モーリシャスまたはインドの裁判所は、米国連邦証券法の民事責任条項に基づいて、米国連邦証券法の民事責任条項に基づいて、私たちまたは私たちの役員および上級管理職または本明細書で言及したいくつかの専門家が提起した訴訟で得られた判決を自動的に執行することはなく、モーリシャスまたはインドで私たちまたは米国連邦証券法に基づくこのような者に対する訴訟を受理することもない。また、米国とモーリシャスの間で発効していない条約は、米国裁判所の民商事上の判決を執行することを規定しておらず、インド政府も米国が外国判決を執行するための相互領土を宣言しておらず、モーリシャスやインド裁判所は米国裁判所の判決の執行を拒否する理由がある。インドでは，米国裁判所の判決は外国の判決に対して新たな訴訟を提起することでしか実行できず，実行プログラムでは実行できない.モーリシャスやインドの公共政策と逆に、モーリシャスまたはインド裁判所は、米国連邦証券法に基づいて提供される救済策を含む、米国司法管轄区の法律に基づくいくつかの救済策を許可しない可能性がある。米国裁判所の判決はモーリシャスやインドで自動的に強制執行できないため、このような判決に基づいて、私たち、私たちの役員、役人、または今年度の報告書で指名されたいくつかの専門家を訴訟することは難しいかもしれません。インドでは、このような判決によって返された任意の金を国内に送金するためには、事前にインド準備銀行の承認を得なければならない。
外国の個人発行者として、私たちはある親国会社の管理実践、すなわちアメリカ発行者に適用されるいくつかのナスダック要求に従うことが許可され、従うだろう。これは私たちの普通株式の保有者たちに少ない保護を提供するかもしれない。
普通株がナスダック世界市場に上場する外国の個人発行者として、私たちはいくつかのナスダック市場規則やナスダック規則の代わりに、ある母国の会社統治のやり方に従うことを許可され、従うだろう。外国の個人発行者は、米国証券取引委員会(SEC)または米国証券取引委員会(Sequoia Capital)に提出された年報で、遵守されていない各ナスダック規則を開示し、報告後に適用される母国のやり方を説明しなければならない。モーリシャスに登録され、ナスダック世界市場に上場している会社として、私たちは現在、取締役会、指名委員会、監査委員会、実行会議、株式インセンティブ計画修正案の承認において、私たちの祖国のやり方に倣うつもりです。ナスダック規則とは異なり、モーリシャスの会社統治実践と要求は、私たちの大多数の取締役会メンバーが独立しなければならないことを要求しない；私たちに指名委員会の設立を要求しない；監査委員会に少なくとも3人のメンバーがいることを要求しない；独立取締役のみが出席できる定期的な実行会議を要求することも、株式オプションや買収計画が重大な修正が発生したときに、証券を発行する前に株主の承認を得ることを要求しない。モーリシャスのこのような母国の接近は私たちの普通株の保有者たちに少ない保護を提供するかもしれない。
私たち普通株の活発な取引市場や流動の取引市場は維持できない可能性があり、私たち普通株の取引価格は大幅に変動する可能性があります。
私たちの普通株の活発で流動的な取引市場は長期的に維持されない可能性があり、私たちの普通株のどの取引市場が持続するかどうか、あるいは現在の価格が私たちの普通株の将来の取引価格に対応するかどうかを決定することはできない。流動性の喪失は私たちの普通株の価格変動性を増加させるかもしれない。
普通株の増発は既存投資家の普通株に対する在庫を希釈し、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはあなたに私たちの普通株が当時の市価を割れないということを保証できません。あなたに魅力的な価格で普通株を売ることができないかもしれません。
販売または販売可能な大量の普通株は、その市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの普通株を公開市場で大量に販売したり、このような売却が発生する可能性があると考えたりすることは、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、将来的に普通株を発行することで資金を調達する能力に大きな損害を与える可能性がある。
2024年3月31日現在，我々は70，114，575株の普通株と39，667，911株のB株を持っている。我々以前の公開発行で販売されていたすべての普通株は自由に取引することができ、制限されることなく、米国証券法または証券法に基づいてさらに登録することもでき、私たちの“関連会社”が保有しない限り、この言葉は証券法第144条に定義されている。証券法第144条の適用制限及び制限により、我々がこれまでの公開発行前に発行したすべての株式を公開販売する資格がある
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市場です。もしこれらの株が公開市場で販売されている場合、あるいはそれらが売却されると思われれば、私たちの普通株の取引価格は低下する可能性がある。私たちの主要株主や他の株主が保有する普通株の市場販売やこれらの普通株が将来売却可能な状況が私たちの普通株の市場価格にどのような影響を与えるかを予測することはできません(あれば)。
将来的には、私たちのB類株と私たちの2028年債券の転換を含む任意の株式証券を発行し、私たちの普通株の取引価格を下げ、私たちの普通株保有者の株式が大幅に希釈される可能性があります。
私たちは将来、私たちの運営と業務戦略(買収や他の取引に関連することを含む)に資金を提供すること、私たちの債務と株式比率を調整すること、当時返済されていないオプションまたは他の株式フック証券を行使する際に私たちの義務を履行すること、またはその他の理由で、様々な理由で株式または株式フック証券を発行する可能性がある。例えば、2017年にはIBBOグループを買収する一部の代償としてMIHインターネットに38，971，539株のB類株を発行し、MIHインターネットに413，035株の普通株を発行し、総コストは880万ドル、各種投資家に5，500，000株の私たちの普通株(携程に916，666株を発行した我々の普通株を含む)を発行し、私募方式でMIHインターネットに3，666，667株B類株を発行し、総収益は3.3億ドルであった。
2021年2月、元金総額2.3億ドルの2028年満期の0.00%転換可能優先債券、すなわち2028年債を発行した。私たちBクラス株式の発行条項によると、2028年の債券所有者が2028年のチケットを私たちの普通株式に変換することを選択した場合、携程(または任意の後続譲渡の40%の譲受人(私たちB株の発行条項で述べたように)は、その数の追加B種類株式を優先引受権を持って、私たちの株式における投票権の割合を保持する(転換後の形式で私たちの普通株の発行を承認した後)。B類株1株あたりの価格は、当時の有効転換価格(1，000ドルを当時の有効転換率で割った)に等しい。2024年3月31日現在、携程による優先引受権行使により発行可能な最高B類株数は11，674，789株であり、(I)任意の2028年手形の換算率が調整されていないと仮定し、いずれの2028年手形の換算率は全体の基本的な変化や任意の換算率調整(いずれの場合も、2028年手形に関する契約で述べたように)に関連しており、(Ii)すべての2028年手形が満期直前に同時に変換され、(Iii)が2024年3月31日以降、当該等の購入優先権を行使するまで不変である。2028年期手形元金総額転換後の発行当社普通株を除く。この最高B類株式数には、優先引受権を行使することにより携程に発行可能なB類株式(携程が新規B類株式を優先的に引受及び購入する権利を携程好意的判断に延期して適用法に抵触しない比較後日)が含まれており、B類株式を発行する理由は、仮定した2028年手形に基づいて普通株式を転換発行することと、2020年8月19日から2024年3月31日までの間に株式奨励計画項下の株式奨励金を行使又は交付することである。“第10項補足資料--B.組織定款と定款--携程による当社の2028年手形に対する優先購入権”を参照。私たちB類株のどの発行もインド外国投資法の適用制限を受けるだろう。“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因-インドでの運営に関連するリスク-インドへの外国投資制限は、将来のインドでの私たちの買収や投資を阻止または延期したり、業務の変更を要求したりする可能性があり、これは私たちの業務や財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのB種類の株や2028年の手形、および私たちのB種類の株を転換することを含む、私たちの普通株式保有者が事前に政府の承認を得る必要がある”と見ている。
B類株式の一部または全部または2028年債を転換する際に普通株を発行すると、普通株保有者の普通株保有者の全流通株における保有量が減少し、普通株保有者の株式が大幅に希釈される可能性がある。また、将来的にはどの株式証券の発行も、私たちの株主の利益を希釈し、私たちの普通株の取引価格を大幅に下げる可能性があります。
私たちの2028年の手形の条項は第三者が私たちを買収することを阻止するかもしれない。
私たちの2028年の手形のいくつかの条項は第三者が私たちをもっと難しくまたは高価に買収することを可能にし、第三者が私たちを買収することを阻止するかもしれない。例えば、根本的な変化を構成するいくつかの取引が発生すると、2028年の手形の所有者は、彼らの選択に応じて、2028年の手形を買い戻すことを要求する権利があるだろう。根本的な変化が発生すれば，このような根本的な変化に関する変換率の向上が要求される可能性もある.第三者が私たちを買収することを阻止することで、これらの条項は私たちの普通株式の保有者を奪うかもしれません
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当社および私たちのB類株は、その普通株またはB類株を現行市価より高いプレミアムで売却する機会があります(場合によります)。
私たちの持株会社は主に私たちの運営子会社が支払う配当金と他の株式分配に頼らなければなりませんが、彼らが私たちの持株会社に配当金を支払う能力は制限されており、株主が私たちの普通株から配当を得る能力に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの運営子会社が支払う配当金と他の配当金分配は、私たちの株主に任意の配当金と他の現金分配を支払うことができるように、当社の持株会社の主要な現金源となります。本年度報告日まで、MMT India、Ibibo Group、または任意の他の子会社は、その持分についてMakeMyTrip Limitedに現金配当金を支払っていない。もし私たちの運営子会社が将来自分の名義で債務を発生させれば、債務を管理する手段は、それらが私たちの持株会社に配当金を支払うか、あるいは他の分配を行う能力を制限するかもしれない。私たちの主要運営子会社はすべてインドに設立されているため、これらの子会社は配当支払いにおいても一定の制限を受けている。
上場企業に適用される規則や要求を遵守することは私たちに追加コストを発生させる可能性があり、私たちがそのような規則や要求を守らなければ、投資家に私たちの自信にマイナスの影響を与え、私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性がある。
上場企業として、私たちは巨額の法律、会計、その他の費用を招いた。例えば、2002年サバンズ-オキシリー法404条の要求によると、私たちは20-F表の年間報告書に、私たちの財務報告の内部統制に関する経営陣評価報告と、私たちの財務報告の内部統制に関する監査人認証報告書を含まなければならない。効果的な財務報告書の内部統制は私たちに信頼できる財務報告書を提供するために必要だ。私たちは私たちの財務報告プロセスの完全性を確保するために努力しているにもかかわらず、財務報告の内部統制における私たちの重大な弱点や重大な欠陥が将来発見されないことを保証することはできません。既存の制御を維持または改善することができない場合や新たな制御を実施することができない場合は、我々の財務諸表に重大なミスが生じ、我々の財務報告の内部統制の有効性に関する年間管理評価結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
このような規則と要求を守ることは私たちには難しく、費用も高いかもしれない。第404条及び他の米国上場企業の報告要件を遵守するためには、かなりのコストを負担し続け、大量の管理時間及び他の資源を使用することを予想している。私たちは私たちが発生する可能性のある追加費用の金額やそのような費用の時間を予測したり推定することができない。また、上場企業に関連する任意の重要なルールや要求を遵守できない場合、この失敗は投資家の信頼を失い、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの普通株の市場価格の下落を招く可能性がある。
私たちは受動的外国投資会社に分類されるかもしれませんが、これは私たちの普通株のアメリカ保有者に不利なアメリカ連邦所得税の結果をもたらすかもしれません。
私たちの資産の現在と予想値、私たちの収入と資産の構成などの要素に基づいて、本納税年度内に受動的な外国投資会社になるか、本納税年度に米国連邦所得税会社になるか、予測可能な未来に受動的外国投資会社になるとは思いません。しかし、“外国投資委員会規則”の適用にはいくつかの点で不確実性がある。また、各課税年度が終了した後、私たちはその年度に個人投資会社であるかどうかを決定するために別途決定しなければなりません。したがって、本課税年度あるいは将来のいかなる課税年度においてもPFICにはならないことを保証することはできません。いずれの課税年度においても、(1)当該年度の総収入のうち少なくとも75.0%が受動的収入であるか、または(2)当該年度内に少なくとも50.0%の資産価値(資産の四半期価値平均値による)が、受動的収入を生成する資産または受動的収入を生成するために保有する資産に起因する場合、その会社は、その課税年度にプライベート資産投資会社となる。そのため、少なくとも25.0%(価値で計算する)株を直接または間接的に所有する他社の資産とみなされ、割合で保有する収入シェアを稼ぐことになる。PFICテストについては、私たちの資産価値は一般に私たちの普通株の市場価格を部分的に参考にして決定するため、普通株市場価格の変動は私たちをPFICにする可能性がある。また、私たちの収入や資産構成の変化は私たちをPFICに導くかもしれない。もし私たちが米国保有者が普通株式を保有する任意の課税年度の米国保有者である場合(定義は第10項.付加情報-E.税収-米国連邦所得税)であれば、いくつかの不利な米国連邦所得税結果は、その米国保有者に適用される可能性がある。“プロジェクト10.付加情報-E.税収-米国連邦所得税-受動外国投資会社”を参照
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米国の“外国口座税収適合法”によると、私たちは“外国金融機関”とみなされる可能性があり、この法案は私たちの普通株の支払いに事前要求を加える可能性がある。
米国の“外国口座税収コンプライアンス法”とその財務省条例の規定によると、通常はFATCAと呼ばれ、ある“源泉徴収可能金”に対して30.0%の源泉徴収が行われる可能性がある 以下で議論する提案法規の制約の下で、米国国税局と合意し、外国金融機関の米国のすべての口座(このような外国金融機関ごとに、“外国金融機関への参加”)について一定の職務調査·報告義務を履行する“外国金融機関”(米国国税法の定義参照)による“外国直通支払い”(各定義は米国国税法参照)に対してこのような控除を徴収することができる。もし私たちが外国金融機関とみなされ、かつ私たちが参加する外国金融機関となった場合、普通株支払いが外国直通支払いとみなされる範囲内で、参加していない外国金融機関(所有者が普通株式を保有することができる仲介機関を含む)またはFATCA規定によって投資家が源泉徴収を受けていないことを証明するのに十分な情報を提供していない他のいかなる外国金融機関または投資家に対しても、その外国金融機関または投資家が他の方法でFATCAを免除しない限り、このような控除を徴収することができる。現在の指針では、“外国直通支払い”という言葉は定義されていないため、普通株の支払いがどの程度外国直通支払いとみなされるかどうかは不明であるが、米国国税局の指針は、“外国直通支払い”の定義は、関連する米国の収入源に起因することができる支払いをカバーすることを目的としていると指摘している。最近提出された法規によると、外国直通支払いの任意の抑留は、外国直通支払いを定義する最終法規の適用日の2年後または後に支払われる直通支払いを連邦登録簿に公表することに適用される。最近のこのような規定は最終的ではないにもかかわらず、最終規定が発表される前に、納税者たちは通常それらに依存するかもしれない。米国はすでにいくつかの非米国司法管轄区と政府間協定を締結しており、これらの協定は上述したFATCA抑留制度を改正する。これらの政府間合意が外国の通行料問題をどのように解決するか、このような政府間合意が外国金融機関の外国通行料の抑留義務を免除するかどうかは不明である。
もしアメリカ人が私たちの株式の少なくとも10%を所有しているとみなされれば、その所有者はアメリカ連邦所得税の悪影響を受ける可能性がある。
もしアメリカ人が(直接、間接的または建設的に)私たちの株の少なくとも10.0%の価値または投票権を持っているとみなされた場合、その人は私たちのグループのすべての“支配された外国企業”(あれば)の“アメリカ株主”とみなされるかもしれない。私たちのグループに1つ以上のアメリカ子会社が含まれている場合、私たちのいくつかの非アメリカ子会社は、制御された外国会社と見なすことができます(私たちが制御された外国会社とみなされているかどうかにかかわらず)。制御された外国会社の米国株主は、米国での課税所得額を毎年報告し、制御された外国会社の“F支部収入”、“世界無形低税収入”、米国不動産への投資を比例的に分配することを要求される可能性がある。支配されている外国企業の場合、米国の株主である個人は通常、特定の減税や外国税収控除を受けることは許されないが、米国会社の米国株主は特定の減税または外国税収控除を受けることができる。これらの申告義務を守らないと巨額の罰金に直面する可能性があり、申告すべき年度のアメリカ連邦所得税申告書の訴訟時効を阻止する可能性があります。私たちは、投資家が、私たちの任意の非米国子会社が制御された外国会社とみなされているかどうか、またはその投資家がこのような制御された外国会社の米国株主とみなされているかどうか、または前述の報告および納税義務を遵守するために必要な情報を米国株主に提供することを支援する保証はありません。米国の投資家はこれらの規則が株式投資に適用される可能性があることについてコンサルタントに相談しなければならない。
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項目4.情報会社のN人
A.会社の歴史と発展
MakeMyTrip Limited(会社番号24478/5832)は上場企業であり、2000年4月28日にモーリシャス法に基づいて有限責任会社として設立され、モーリシャス金融サービス委員会が発行したグローバル営業許可証を持っている。私たちの登録事務所はモーリシャスルイス港イディスカウェル街33号c/o IQ EQ企業サービス(モーリシャス)有限会社にあります。郵便番号：1324、この事務所の電話番号は(230)2129800です。私たちの主な執行事務室は19番にありますこれは…。インドグルーグラムデジタルシティ5号館、郵便番号：122002 このオフィスの電話番号は(91-124)439-5000です。私たちの主なサイトの住所はWww.makemytrip.comそれは.私たちの他のサイトはWwwwww.goibibo.com； and Www.redbus.inそれは.私たちのサイトまたは私たちの任意の子会社または付属会社のウェブサイトに含まれる情報は、本年度報告の一部ではありません。アメリカのサービス代理店はMakeMyTrip Inc.で、住所はニューヨーク東42街60番地、Suite 605、New York、NY 10165です。
私たちは、最初の5年間、設立された2000年に運営を開始したディップ·カーラさんによって設立されました、私たちは、主にアメリカ-インドの入国航空券の需要を満たすために、主にアメリカの非居住者インド市場に集中しました。2005年9月、私たちのインドサイトの発売に伴い、私たちはインドでの業務を開始した。
2010年3月31日まで、私たちの法定資本は53，900，376.00ドルで、877，106株の額面0.01ドルの普通株と616，223株の1株当たり額面0.01ドルの優先株を含み、その中で328，863株の優先株はAシリーズ優先株、148，315株の優先株はBシリーズ優先株に指定され、139，045株の優先株はCシリーズ優先株に指定された。2010年7月22日、私たちは20対1の株式分割を実施した。
2010年8月17日、私たちは1株14.00ドルで5，750，000株の普通株の初公募株を完成させた。二零一零年八月に初公開発売を完了した後、私たちのすべての優先株は12，324，460株の普通株に変換された。
2011年6月2日、私たちは1株24.00ドルで5，244，000株の普通株の後続公開を完了した。2011年6月29日、私たちの後続の公開発行について、私たちは1株24.00ドルで350，000株の普通株の追加超過配給を完成した。2014年3月19日、我々は550万株の普通株の後続公開発行、1株23.00ドル、および825，000株の普通株の超過配給、1株23.00ドルを完成した。
2014年4月22日、Hotel Travel Groupが支払うべき繰延対価の一部として、38，655株の普通株を発行した。これらの株は私たちが持っている在庫株から発行された。
2016年1月7日、私たちは2ロットに分けて2021年満期の1.8億ドル4.25%の転換可能な手形を発行し、額面で償還することで合意した。二零一六年十月二十八日、私たちは携程のすべての交換可能株式手形を転換した後、合計9，857，028株の普通株(私たちが保有する在庫株から発行された659，939株普通株および9，197，089株の新普通株を含む)を発行した。
2016年1月29日、Hotel Travel Groupを買収した繰延対価格残高を償還するため、274，135株の自社株式を発行した。これらの株は私たちが持っている在庫株から発行された。
2017年1月31日、Ibibo Group買収の代償としてMIH Internet現金として8，330万ドルを出資する38，971，539株のB類株をMIH Internetに発行した(買収完了後、合併純運営資金の40%、発効後に相当)。買収した部分対価格として413，035株の普通株をMIHインターネットに発行し，総価値は880万ドルであった.
2017年5月5日、私たちは1株36.00ドルでMIHインターネットに550万株の普通株(携程への方向性増発916，666株を含む)と1株36.00ドルでMIHインターネットに3666，667株を配布することを完了し、合計3.3億ドルの毛収入を生み出した。
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2019年4月26日、MIH InternetおよびMIH B 2 C Holdings B.V.は携程と株式購入プロトコル、あるいはNaspers-携程プロトコルを締結し、これにより、携程はMIH Internetが保有する吾などのすべての普通株およびB類株、またはNaspers-携程取引を買収することに同意した。2019年8月30日、携程はMIHインターネットとの株式交換取引を完了し、当時の流通株と単一カテゴリとして投票したB種類株に基づいて、当社の持ち株比率をわが総投票権の49.0%に増加させた。
2021年2月9日、元金総額2.3億ドルの0.00%転換可能優先手形を発行し、2028年に満期になりました。2028年債券の初期換算率は25.8035株普通株/1，000ドル元金2028年債券(普通株1株あたり約38.75ドルの株式交換価格に相当)であり、2028年債は転換可能である。この為替レートは、完全な基本的な変動または任意の為替レート調整によって何らかの調整が行われる可能性がある(いずれの場合も、2028年のチケットに関連する契約で説明されるように)。事前に買い戻し、償還、転換しない限り、2028年に発行された債券は2028年2月15日に満期になる。2028年債券は、2028年2月15日までの第2営業日取引終了前のいつでも、保有者の選択に応じて、1，000ドル元本の整数倍で普通株に変換することができる。
2023年2月1日、弊社の完全子会社MMT IndiaとIbibo Indiaとの間の手配計画に基づき、Goibibo業務がIbibo IndiaからMMT Indiaに移行する取引を完了しました。我々のredBus業務はIbibo Indiaによって保留され，その後Ibibo IndiaはredBus Indiaと改称された。
2024年3月31日現在、私たちの法定資本は2，034，195，749.59ドルで、その中に70，114，575株の普通株と39，667，911株のB類株を含み、1株当たり額面0.0005ドルである。
投資·買収·処分
イビボグループを買収する
2017年1月31日、2016年10月18日付の取引契約またはNaspers取引協定に基づき、Naspersの間接子会社MIH InternetからIbibo Group 100%株式を買収することにより、Ibiboグループと戦略的統合を行った。Ibibo GroupおよびMIH Internetを買収して我々のホールディングスに8，330万ドルの現金(買収完了後のMIH Internet現金貢献の40%に相当)を提供することを考慮すると、MIH Internetに38，971，539株のB類株を発行し、MIH Internetは413，035株の新しい普通株を購入する選択権を行使し、総現金コストは880万ドルであった。
Goibiboは2007年に設立され、インドでオンライン旅行サービスを提供し、その後redBus消費者旅行ブランドも買収した。Goibiboはホテルの部屋の予約と航空券のサービスを提供しますWwwwww.goibibo.comそしてその移動プラットフォームですまた、Goibiboは列車の切符と補助旅行サービスを提供しています。GoibiboとMakeMyTripの2つのブランドで当社の業務を経営していますが、Goibiboの買収は、これらのそれぞれのブランドでの相補的なビジネスの成長に寄与していきます。Redbusは大手のオンラインバス販売ブランドで、業務はインドと海外の一部の国に及び、その国内業務はWww.redbus.inそしてその移動プラットフォームですRedbusはSeatSellerプラットフォームを通じてバスチケットを販売している。Ibiboグループを買収してredBusブランドを増加させることは、私たちのバスチケット業務の成長の重要な一歩だと信じています。
2023年2月1日、弊社の完全子会社MMT IndiaとIbibo Indiaとの間の手配計画に基づき、Goibibo業務がIbibo IndiaからMMT Indiaに移行する取引を完了しました。我々のredBus業務はIbibo Indiaによって保留され，その後Ibibo IndiaはredBus Indiaと改称された。Redbusは既存のブランドとして単独で運営し続けている。2024年3月22日、私たちの取締役会はMMT IndiaとredBus Indiaの間の合併と手配総合方案を承認し、この方案に基づいて、RedBus Indiaは1つの実体としてMMT Indiaと合併することを提案したが、国家会社法法廷と他の関連監督機関の慣例の承認を経なければならない。
MakeMyTrip、Goibibo、redBusブランドを組み合わせることで、個々のビジネスを強化できると信じています。また、“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因-私たちと私たちの業界に関連するリスク-私たちの戦略投資と買収は私たちに予想される利益をもたらさないかもしれません。私たちは将来の投資と買収に成功しないかもしれません”
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その他の買収
2018年7月、バス事業者に技術的サポートを提供するテイラー100%持分を買収しました。
2019年4月、私たちはQuest 2 Travelの多数の株式を買収し、Quest 2はインド各地の複数の企業に旅行ソリューションを提供した。2023年9月、私たちはQuest 2 Travelの残り株式を買収し、Quest 2 Travelは現在私たちの完全子会社です。
2022年4月、私たちはBook My Forexの多数の株式を買収し、同社は海外旅行のインド人に通貨両替、多通貨前払い外国為替カード、国境を越えた送金、その他の補助製品を提供した。
2022年9月、私たちはSimplotelの追加株式を買収し、Simplotelはホテルのサイト建設と予約技術に従事した。私たちは現在Simplotelの多数の株式を持っている。
2023年12月、私たちはSavaariの多数の株式を買収し、Savaariはインドでレンタカーサービス事業に従事した。
投資的処置
2021年8月、Le Travenues Technology Limitedでの私たちの全株式投資を売却しました。総コストは3850万ドルです。
情報を付加する
米国証券取引委員会は、報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトwww.sec.govを有しており、これらの発行者は、我々と同様に、米国証券取引委員会に電子的に届出している。ウェブサイトを維持していますWww.makemytrip.comその中にはわが社に関する情報が含まれています。私たちのウェブサイトの情報は今年度の報告書の一部とみなされてはいけない。
B.業務概要
私たちはインドをリードする旅行サービス提供者です。私たちの主要サイトを通じてWww.makemytrip.com, Wwwwww.goibibo.comそして Www.redbus.in私たちのモバイルアプリケーションと、旅行者はインドと海外の様々な旅行サービスと製品を研究、計画、予約することができます。私たちのサービスと製品には航空券、ホテルとセット、バスチケット、列車の切符、レンタカー、イベントと体験及び補助旅行要求が含まれています。例えば第三者旅行、その他の保険製品、外貨両替サービスとビザの手続きを便利にします。2024年3月31日まで、私たちの顧客は、私たちのプラットフォームを通じて、代替宿泊物件を含むインドの約85，000カ所の不動産を予約することができます。 また、2024年3月31日まで、顧客は私たちのプラットフォームを通じてインド以外の140万軒以上のホテルと物件、インド鉄道会社と5100社以上のバス事業者の切符を予約することができます。その中にはインド、ペルー、コロンビア、東南アジアの一部の国のいくつかの主要なバス事業者が含まれています。
私たちは2000年に運営を始めました。重点はアメリカの非住民インド市場で、主にアメリカからインドへの航空券の需要を満たすことです。私たちは2005年9月に私たちのインドMakeMyTripサイトを発売し、私たちのインドでの業務を開始した。私たちのサービスと旅行製品は主にインドのレジャーとビジネス旅行者を対象としています。彼らは私たちのオンラインとオフラインの販売ルートを通じて自分の旅行手配を行うのが好きです。
私たちは私たちのインフラや販売とマーケティングに大量の資金を投入して、私たちのブランドを構築し、顧客を獲得し、承認を得て、2011、2012、2024年度を除いて、私たちの各年度は純損失を記録しました。私たちは2022年度と2023年度にそれぞれ4560万ドルと1120万ドルの純損失を記録した。2024年度には、インドの国内と国際海外旅行の持続的な高まりによる旅行需要は、1.261億ドルの繰延税金資産確認と、2028年の手形の帳簿価値の変化による3060万ドルの収益を含む2億167億ドルの純利益をもたらした。
2022年度に私たちのプラットフォームで予約した航空券はそれぞれ2470万枚、1560万枚と3950万枚で、2023年度はそれぞれ4390万枚、2610万枚と7300万枚で、2024年度はそれぞれ5110万枚、3110万枚と8680万枚だった。2022、2023、2024年度、私たちの総予約量はそれぞれ32億ドル、66億ドル、80億ドルです。
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顧客 MakeMyTrip、Goibibo、RedBusモバイル、デスクトップサイトへのアクセスでご予約いただけますWww.makemytrip.com, Wwwwww.goibibo.comそして Www.redbus.inそれぞれiOS、Android、Windowsモバイルアプリケーションを介して、インドと国際便、ホテルとセット、インドで提供されているバス、列車、タクシー、イベント、体験を予約することができます。
私たちは先進的で安全な技術プラットフォームを構築し、私たちの販売、顧客サービス、履行業務を統合した。我々の技術プラットフォームは拡張可能であり、増加したトラフィックおよび製品の複雑さに対応するためにアップグレードすることができ、追加投資は限られており、例えば、複数の旅行事業者によって同時に提供される販促レートによって生成される高い流量である。増加するインド中産階級旅行市場の需要を満たすために、私たちはインドのコールセンターと、私たちのインドの旅行会社ネットワークを含む他の技術強化の流通ルートを利用しました。
私たちは過去に選択的な買収を行い、私たちの業務を発展させ、私たちのユーザー群のために人気のある旅行先のホテル在庫を増やし、技術を獲得した。2017年1月、インドの消費者旅行市場に注力しているホテルと観光セット予約プラットフォームGoibiboと、インドや海外の一部の国に及ぶオンラインバスチケットプラットフォームredBusを買収した。
私たちのブランドの実力、私たちのサービスの質、私たちのサイト体験のユーザーの友好性、私たちの顧客への関心、そして私たちのマーケティング計画の有効性は私たちがインド国内航空旅行市場でかなりのシェアを占めることができると信じています。同時にインドの主要なオフライン国際航空、ホテルとセット市場のオンライン浸透率を増加させることができます。私たちのMakeMyTripブランドは、過去3年度に複数の賞を受賞しました
賞.賞 |
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ブランド |
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年.年 |
ETCIO大賞-業界デジタル企業(デジタルネイティブカテゴリ) |
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MakeMyTrip |
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2024 |
Avtar--多様な力--ベスト女性100社 |
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MakeMyTrip |
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2024 |
経済時報-未来のために準備された組織 |
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MakeMyTrip |
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2024 |
年間CX卓越賞-最優秀顧客体験変容賞 |
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MakeMyTrip |
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2023 |
持続可能な開発100+賞--気候行動 |
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MakeMyTrip |
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2023 |
ベストオンライン旅行市場-B 2 C(ET旅行と旅行大賞) |
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MakeMyTrip |
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2023 |
年間ベストコンベンション旅行社-国内旅行(ET MICEと結婚式大賞) |
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MakeMyTrip |
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2023 |
最高の国内旅行事業者(ET旅行と旅行大賞) |
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MakeMyTrip |
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2023 |
ET Digiplus金メダル2021-22 |
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MakeMyTrip |
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2022 |
ET Spott大賞2021-22 |
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MakeMyTrip |
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2022 |
商業世界ゴールドショッピングカート2021-22 |
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MakeMyTrip |
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2022 |
IDMA 2021年度ベストインフルエンサー活動 |
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MakeMyTrip |
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2022 |
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私たちの強みは
私たちには次のような競争優位があります
インドの大手旅行会社は、有名なブランドを持っています。2005年にインドで旅行業務を開始して以来、私たちはすでにインド旅行市場のトップ会社になり、航空券、ホテルとセット、バスチケットの予約を提供しています。2022年度に、私たちは2370万段のインド国内航空券、1560万泊のホテルとセット、3950万枚のバスチケットを予約しました。2023年度に、3790万枚のインド国内航空券、2610万泊のホテルとセットルーム、7300万枚のバスチケットを予約しました。2024年度に、私たちは4210万段のインド国内航空券、3110万泊のホテルとセットルーム、8680万枚のバスチケットを予約しました。また、DGCAのデータによると、2024年度には、インド国内の航空乗客の3分の1近くがわが社を通じて航空券を予約したと推定される。
観光とホテル業は過去10年間で重大で持続的な進歩を遂げた。企業は現在、より良い顧客サービスの提供と効率の向上を目的とした技術の推進をますます受けている。数年来、私たちは技術を使って私たちの流れを動化して、私たちの製品をもっと顧客に友好して、全体のユーザー体験を改善してきました。
MakeMyTrip、Goibibo、redBusブランドはインド観光業で認められていると信じています。設立以来、私たちはMakeMyTripブランドに投資して、組み合わせを使用しています
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私たちは、印刷、放送、テレビ、マスメディアキャンペーン、およびFacebook、YouTube、LinkedIn、Twitterおよび他のソーシャルメディアサイトを介した普及、ウイルスマーケティング、オンライン展示横断幕などの伝統的なチャネルを利用して、インドや海外旅行者への触角を拡大するなど、検索エンジンマーケティングや他の革新的なデジタルマーケティングツールを利用しています。私たちは私たちのMakeMyTrip、Goibibo、RedBusブランドに引き続き投資する予定だ。また，検索エンジンマーケティングのような有料結果ではなく，検索エンジン結果や直接トラヒックなどの非有料ソースからかなりのトラヒックを得ることができるブランド力があると考えられる.私たちの名声と市場地位はまた航空会社、ホテル、他のサプライヤーと契約を締結する時に競争力のある価格を交渉する能力を提供すると信じています。
インドをリードする旅行サービス提供者として、私たちは消費者が選択する迅速で、簡単な検索とより透明な旅行検索とショッピングの第一選択目的地になることができると信じています。私たちの市場シェアの増加に伴い、私たちはますます観光業に対する深い理解と消費者の傾向と好みを利用して、私たちの旅行製品を更に個性化し、更に高い顧客転化率を推進することができます。また、規模と複数の旅行製品を束ねて、もっと良い価格を提供することができます.
包括的なサービスと製品選択を提供します。私たちは顧客に全面的な旅行と旅行関連のサービスと製品選択を提供します。私たちはインド住民と非住民インド人と他のアメリカ、東南アジア、GCC国と他のところからインドへ旅行する人の旅行需要を満たしています。私たちのサービスと製品には航空券、ホテルとセット、バスチケット、列車の切符、レンタカー、イベントと体験及び補助旅行要求が含まれています。例えば、便利な旅行、その他の保険製品、外貨両替サービスとビザ手続きです。2024年3月31日まで、私たちの顧客は、私たちのプラットフォームを通じて、代替宿泊物件を含むインドの約85，000カ所の不動産を予約することができます。また、2024年3月31日まで、顧客は私たちのプラットフォームを通じてインド以外の140万軒以上のホテルと物件、インド鉄道会社と5100社以上のバス事業者の切符を予約することができます。その中にはインド、ペルー、コロンビア、東南アジアの一部の国のいくつかの主要なバス事業者が含まれています。私たちのホテルの選択は多様で、経済型ホテルから高級ホテル、ホストファミリー、別荘とマンションまで、私たちのすべてのブランドは選択があり、私たちのオフラインルートと企業製品を通じて提供することもできます。私たちは私たちの全面的な旅行サービスと製品選択は私たちを顧客の旅行需要を満たす様々なタイプの旅行と関連補助サービスのワンストップ商店にし、多種の製品を結合してカスタマイズされたセットを提供して、お客様の独特な需要を満たすことができると信じています。
広く流通しています私たちは様々な技術が強化された流通ルートを使って、増加するインドの中産階級観光市場を狙っている。私たちの流通ネットワークはインドのサイトを中心にWww.makemytrip.com, Wwwwww.goibibo.comそして Www.redbus.inAndroidやiOSのモバイルアプリケーションはアラブ首長国連邦のサイトに集中していますWww.makemytrip.ae私たちのコールセンターと2024年3月31日までにインドの各種フランチャイズ業者が所有している観光店です。旅行社はMyPartnerという専用プラットフォームを通じて、顧客に私たちのオンライン旅行サービスを販売することができるMakeMyTrip B 2 Bサイトにアクセスすることができます。私たちの休暇専門家計画もインドの女性専業主婦に独特な職業機会を提供している。なぜなら、彼女たちに深い訓練を提供し、最新の先進的なツールと技術を獲得し、密接かつ持続的な指導を提供することで、彼女たちが自分のスキルを利用するのを助けるからだ。2024年3月31日までに、約1350人の女性がこの計画に参加し、彼女たちは家で働き、私たちの顧客が休日製品を提供するのを手伝ってくれた。
先進的で安全で拡張可能な技術プラットフォーム。我々はすでに先進的で安全な共通性技術プラットフォームを構築し、私たちの販売、サプライヤーと顧客サービスの履行業務を統合した。私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションをユーザーに友好的に設計して、私たちの顧客に広範な低価格選択と代替ルートを提供し、費用効果のある価格で航空券とホテル予約の組み合わせを提供します。私たちのウェブサイトはまた、私たちの顧客が俗語名や主要なランドマークを使うことで、彼らの正しい目的地を簡単に見つけることができます。私たちは絶えず私たちのオンライン予約プラットフォームを改善して、ユーザー体験を向上させて、航空券、ホテル、セットとバスチケットを研究して予約しますWww.makemytrip.com, Wwwwww.goibibo.comそして Www.redbus.inそれは.私たちはまた、MakeMyTripやGoibibo外部サイトを変更することで、より多くのホテルサプライヤーがセルフサービスモードを使用して住宅価格や在庫を管理することを可能にするなど、自動化に集中し続けています。Redbusはバス事業者にリアルタイム運営洞察を提供し、彼らが私たちの顧客にカスタマイズされた取引を提供し、顧客フィードバックを分析し、顧客の関心に応えることができるredProプラットフォームを発売した。
我々のネットワークベースの予約エンジンは，“直接接続”やGDS(Amadeus CRSとGalileo GDSを使用)を介して我々のベンダのシステムにリンクするように設計されており，複数のオプションのリアルタイム供給と価格情報を同時に提供することができる.また、私たちのホテルのサプライヤーに外部ネットワークアクセスを提供して、彼らはそこで私たちのサイトの価格、在庫と内容を更新することができます。
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我々のMakeMyTrip，Goibibo，redBusプラットフォームはAWS上にホストされており，高い信頼性，安全性，スケーラビリティを提供し，十分な容量を維持するのに役立つ.私たちの技術プラットフォームはアップグレードでき、限られた追加投資の下でより多くの流量と製品の複雑さを処理することができます。
取引先が中心です。私たちはお客様へのサービスを改善するために、技術、人員、そして訓練を非常に重視しています。私たちの顧客は私たちの様々な顧客サービスチャンネルの中から私たちに連絡することができます。ネットワークベースのセルフサービスあるいは自動チャットサポートと私たちのコールセンター、私たちのフランチャイズ業者が持っている旅行店と電子メールを含む。私たちはMakeMyTrip、Goibibo、redBusビジネスを通じて大量の顧客データを取得し、オンラインマーケティングを最適化し、カスタマイズされた製品を提供することができます。私たちのモバイルサービスプラットフォームはお客様が彼らの携帯電話でメッセージとWhatsAppメッセージを通じて電子航空券とフライト注意を受信することを可能にします。私たちの顧客は私たちのモバイルサイトやWebアプリケーションのモバイルサイトで予約することもできます。これらのサイトはWww.makemytrip.com, Wwwwww.goibibo.comそして Www.redbus.inそれは.スマートフォンとモバイルデバイスで異なるタイプの旅行予約を行うことができるほか、顧客は彼らの予約詳細情報をチェックし、予約をキャンセルし、電子航空券を要求し、払い戻し状態を追跡し、フライト状態をチェックし、新しい特典を検索し、位置ベースのサービスを使用して近くの名所旧跡を探すことができる。我々のサイトおよびモバイルアプリケーションは、ユーザが生成した旅行コメントや目的地ガイドなど、ユーザが生成した旅行コメントや目的地ガイドなど、向上したユーザ体験、およびモバイルサイトにはない価値のある旅行情報を提供し、顧客の研究および旅行決定を支援する。
私たちのセルフネットワークは私たちのサイトの無料オンラインアカウントを介して提供することをサポートして、お客様はその国内と国際航空券、列車、バスあるいはホテル予約の状態をチェックして、予約をキャンセルして、払い戻しの進捗を追跡することができます。いくつかの製品に疑問を持っているお客様は、私たちのサイトを通じて私たちの販売代表に連絡することもできます。専門の人員がいて、週七日、毎日二十四時間お客さんにリアルタイムの助けを提供します。
私たちは主にインドのコールセンターでの運営と履行プロセスをiEnergizer ITサービス会社、急進的思考技術会社、コンゼンリックダクシュサービス会社、Globivaサービス会社と他の会社にアウトソーシングします。これらのサプライヤーは経験が豊富で、信頼性が良好で、私たちの顧客サービス標準を遵守し、私たちのサービスの質を高めることができると信じているからです。私たちには専門の内部アップグレードサービスチームがあります。彼らは週7日、毎日24時間仕事をして、お客様からの問題や苦情の解決を担当しています。私たちのすべての代表は仕事を始める前に正式な訓練計画に参加し、現地の関連市場について深く理解しています。私たちの代表はまた定期的に訓練計画に参加して、私たちの新しいサービスと製品を熟知しています。
重複予約の促進、顧客保持率の向上、忠誠顧客へのご褒美を目的としたロイヤルティ計画を多数提供しています。これらの計画のメンバーは、リベート奨励、割引、割引、および座席の選択、フライトでの食事などの一連の福祉を得ることができる。我々のMMTインド“MMTBLACK”とGoibibo“GoTribe”のロイヤルティ計画は、2024年3月31日現在、それぞれ約140万人と100万人の登録者数を有しています。また、RedBusは2024年3月に“TripRewards”忠誠度計画を打ち出した。
経験豊富な管理チーム。私たちがいる産業で、私たちは最も重要な資産の一つが私たちの従業員の素質だと思う。私たちの高級管理チームはインドやアメリカのオンライン旅行会社など観光業で豊富な経験を持つ業界幹部から成っています。私たちの高級管理チームはインターネット、消費者サービス、消費財業界で深い経験を持っており、GE Capital、ペプシ、高露潔とSeagramなどの会社と協力したことがある。私たちの高級管理チームは私たちのより広範な指導チームの支持を得て、指導チームは才能豊かで経験豊富な専門家から構成され、私たちの日常運営を監督と実施しています。また、当社の重要な管理職を埋めるために、インドのトップ機関から管理卒業生やエンジニアを積極的に募集しています。
私たちの戦略
インドでは8億人以上のインターネット利用者基盤が増加しており、その国が急速に推進していると考えられます 若い人口によって推進された数値採択は私たちに大きな成長機会を提供してくれた。長期的な市場シェア増加の機会を求め、現在インドをリードしている観光サービス提供者の一つとしての地位を固めることで、利益の成長を実現することを目標としています。私たちの戦略の主な内容は
私たちのホテルとセット業務を広げます私たちのホテルとセット業務の調整後の利益率は普通私たちの航空券業務より高く、私たちは引き続き私たちの業務の組み合わせをこの細分化市場に転換するつもりです。2017年度には、Goibiboブランドでホテルやパッケージ事業を運営するGoibibo事業を買収し、当社のMakeMyTrip事業とほぼ同様に、インドをリードするオンラインホテルやセットプロバイダーの一つになりました。
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私たちの目標は自動化に投資し、新しい技術を採用し、顧客にもっと注目することで、私たちの市場シェアを増加させることです。私たちの目標は、直接接続、チャネルマネージャ、各種アグリゲータとの直接統合を含む、より多くのホテルサプライヤーが最新の技術を使用して、私たちの様々なプラットフォームにシームレスに接続できるようにすることです。私たちはまた自動化に集中して、私たちの外部ネットワークを変更することで、より多くのホテルのサプライヤーがセルフサービスモードを使用して、彼らの価格、在庫、内容、支払いを管理し、リアルタイムでお客様の予約を確認することができます。インドは世界で最も人口の多い国で、観光市場の浸透率も低い。強大化しつつあるインドの中産階級に押されて、旅行の傾向と意欲は着実に増加している。世界経済フォーラムの予測によると、中所得世帯の割合は2019年の約50%から2030年には80%、すなわち1億4千万人の中所得世帯に増加すると予想される。これは消費者支出の増加を推進すると予想される。また、2030年までにインドは10億人のインターネットユーザーを持ち、40%以上のショッピングは2019年の20%-22%を超える高度デジタル化の影響を受けると予想される。これは科学技術会社に重大な機会を提供する。私たちはインドのインターネット普及率が向上するにつれて、私たちの取引総数を増やすことができると信じている。また、インドでのスマートフォンの高い浸透率を受けて、ホテルの在庫や住宅価格を直接更新し、このアプリケーションで予約を確認することができるエクストラネットモバイルアプリケーションも発売しました。私たちは、様々なデバイス(特にモバイルデバイスやタブレット)で私たちの製品を強化し、コンテンツをより重視するようになることで、顧客体験の改善に投資しています。私たちはまた、戦略的パートナーシップと買収を通じて、私たちと主要なアグリゲータとの関係を強化することで、インド以外での私たちの小包業務を拡大し、これらのアグリゲータから私たちの小包製品の在庫を調達するつもりです。
私たちのサービスと製品の組み合わせを拡張してクロス販売機会を増加させます私たちのサービスと製品供給を拡大することは顧客を獲得する重要な手段であると信じています。なぜなら、私たちのサービスと製品の多様性は私たちが顧客に提供するサービスを改善し、より多くの顧客を私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションにアクセスし、より高い利益率のサービスと製品を交差販売することを可能にするからです。私たちは機会を探索して、異なる地域で提供する代替宿泊、活動と体験、マルチ接続と旅行サービスを拡大したいです。
私たちは引き続き私たちの旅行サービスを拡大して、核心航空券、ホテルとセットから大衆市場製品に拡張して、バスと列車の切符と車のレンタルを含む。私たちは2008年にバスチケット販売を発売し、2009年にMakeMyTripブランドの列車チケット販売を発売した。2017年1月、Ibiboグループを買収し、私たちの製品にredBusバスチケットとGoibibo鉄道チケット事業を追加することにより、この2つの業務を拡大しました。リゾートコースを予約しながらレンタカーサービスを提供しています。2018年度には、MakeMyTripとGoibiboプラットフォームで都市間レンタカーサービスを開始しました。2023年12月、私たちはSavaariの多数の株式を買収し、Savaariはインドでレンタカーサービス事業に従事した。私たちは、2024年3月31日まで、国際体験に重点を置いた国内外の活動や体験を含む、MakeMyTripプラットフォームで20，000件以上の活動と体験を提供しています。また、保険、外貨両替サービスとビザ処理を受けやすく、お客様の旅行体験を向上させるなど、他の付加価値支援サービスも提供しています。
技術に投資することで私たちのサービスプラットフォームを強化します私たちは私たちのサービスとプラットフォームの機能を強化するために技術に投資し続けるつもりだ。MakeMyTripとGoibiboブランドを通じて、私たちのホテルの外部ネットワークプラットフォーム、フライト供給統一、定価システムとCRM統一を統合しました。私たちはまた、ユーザーフィードバック機能をより多くの製品に拡張し、私たちの顧客がより便利な予約を保存し、私たちのすべてのサービスと製品で使用し、私たちのモバイルサービスプラットフォームを強化し、取引をより便利にし、リアルタイム指紋認識を可能にし、オンラインクレジットカード詐欺を防止するつもりです。私たちのコールセンターを通じて販売するほか、ネットでもっと多くの休暇セットを販売するつもりです。これは私たちの運営利益率を増加させると信じています。私たちの技術への持続的な投資は、私たちの顧客サービスを強化し、インドのオンライン旅行市場が期待する成長機会を利用することができると信じています。私たちは私たちのオンラインとモバイル顧客基盤を増加させることに集中し続けるつもりだ。私たちはモバイル製品とアプリケーションに引き続き投資するつもりだ。私たちはまた分析に対する関心を強化し、私たちの技術プラットフォームをアップグレードするつもりだ。私たちはまた、MakeMyTrip、Goibibo、redBusプラットフォームで私たちのバックエンドシステムを統合し、より速く、より効率的なシステム強化開発と配備をもたらすと信じています。
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新しい地理市場に展開する私たちは他の海外市場の成長に準備して、特に大量の非住民インド人口を持つ市場と、インドに近くてインド観光客に人気の目的地、特にインドから5時間の航程で人気のある地域の目的地を信じています。2009年12月に私たちのウェブサイトを立ち上げましたWww.makemytrip.aeアラブ首長国連邦では、他を除いて、私たちのサイトのドメイン名を関連登録所に登録し、この国際サイトが増加したトラフィックを処理するために追加のサーバを調達します。アラブ首長国連邦は大量の非住民インド人口があります。私たちのサイトは非住民インド旅行者がアラブ首長国連邦と近隣の中東諸国からインドに行くことと、他のところを旅行する旅行需要を満たすことを目的としています。2021年には、GCC諸国をカバーするフライトとホテルデスクトップおよびモバイルネットワークプラットフォームをリリースしました。私たちはこれらの市場のために多言語コンテンツとローカル検索最適化されたアラビア語と英語ページを開発し、これは私たちのネットワークとモバイルプラットフォームを使用するより多くの地域からの観光客を招いた。2024年3月、私たちはGCC市場のために重要なブランド活動を開始し、開斎祭期間中の旅行需要を満たし、アラブ首長国連邦の非インドユーザーの間で知名度を確立した。また、“MMTベスト”ロイヤルティ計画も発表しました。私たちは約40万人の会員が参加し、約30万人の会員がこの計画の銀メダルと金メダルレベルに参加した。
私たちは2011年5月に豪華旅行会社を買収し、シンガポール市場に進出した。2012年11月、私たちはITCグループを買収することで東南アジアに拡張した。2017年1月、Ibiboグループの買収の一部として、RedBus事業を通じてコロンビアとペルー市場に進出した。2018年4月には、redBusもインドネシアで運営を開始した。
選択的な戦略的協力パートナーシップと買収を求める我々の業務を有機的に発展させることに加えて、我々は過去に戦略的協力パートナーシップや的確な買収を求め続け、我々のサービス製品を補完し、ターゲット国内·海外市場における我々の存在を強化または構築したり、技術を獲得したりすることが可能である。2017年1月31日、私たちはIbiboグループの100%株式を買収することでIbiboグループと戦略的統合を行い、IbiboグループはGoibiboとredBusブランド下の航空券、ホテルとセット、鉄道とバスチケット業務を所有して運営した。2013年度には、シンガポールに本社を置く旅行会社である贅沢旅行社の唯一の所有者となり、2011年に予備投資を行った後、シンガポールや東南アジアの他の地域の入国·出国観光客にホテル予約、旅行、その他の関連サービスを提供する業務に従事しています。2014年、私たちはSimplotelの少数株を買収した。私たちは2015年にITCグループの唯一の所有者になりました。これはタイに集中した有名なホテル重合と観光事業者で、私たちは最初は2012年に投資しました。2019年度には、バス事業者に技術支援を提供するBitlaの100%持分を買収し、2019年4月にはQuest 2 Travelの既存株主から持株権を買収し、Quest 2 Travelはインド各地の大手企業に移動ソリューションを提供した。私たちはまたSaaranyaホテル科学技術個人有限会社の38.6%の株式を持っています。2022年4月、私たちはBook My Forexの多数の株式を買収し、同社は海外旅行のインド人に通貨両替、多通貨前払い外国為替カード、国境を越えた送金、その他の補助製品を提供した。2022年9月、私たちはSimplotelの追加株式を買収し、現在Simplotelの多数の株式を持っている。2023年9月、私たちはQuest 2 Travelの残り株式を買収し、Quest 2 Travelは現在私たちの完全子会社です。2023年12月、私たちはSavaariの多数の株式を買収し、Savaariはインドでレンタカーサービス事業に従事した。私たちは未来に戦略的協力パートナーシップと買収を監視し続けると予想する。私たちの買収とパートナー関係に加え、私たちの技術プラットフォームを加えることで、私たちの新しい買収とパートナーを成功かつ費用対効果的に統合することができ、異なる業務における私たちの地位を強化することに役立つと信じています。
私たちのサービスと製品
私たちは全面的な旅行と旅行関連サービスと製品を提供して、インド住民及び非住民インド人と他のアメリカ、東南アジア、GCC国と他のところからインドへ旅行する人の旅行需要を満たしています。私たちは旅行者に必要な道具と情報を提供して、インドと海外で効率的に研究、計画、予約と旅行サービスと製品を購入します。私たちのサービスと製品は航空券、ホテル、セット、バスチケット、列車の切符、レンタカー、イベントと体験及び補助旅行要求、例えば外貨両替サービス、ビザ手続き、便利な旅行とその他の保険製品を含んでいます。私たちの主な顧客はレジャー旅行者と企業を含む。
航空券
私たちの航空券業務は主にインド国内旅行とインドから出発する国際旅行、そしてアメリカ、東南アジア、GCC国家と他のところからインドへの入国旅行です。2017年、私たちはイビボグループを買収することで私たちの航空券業務をさらに拡大し、私たちはイビボグループを買収することで私たちのGoibibo業務を引き続き運営しています。
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私たちは2000年にMakeMyTripブランドで私たちの航空券業務を始めました。私たちの航空券業務は著しい成長を実現しました。インド国内旅行とインド国際旅行をカバーします。また、DGCAのデータによると、2024年度には、インド国内の航空乗客の3分の1近くがわが社を通じて航空券を予約したと推定される。次の表は示されている間に私たちのプラットフォームで予約したフライトの段数を示します。
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航段数(1) |
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財政年度3月31日 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
インド国内航空旅行 |
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2370万 |
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3790万 |
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4，210万 |
海外(インド以外)航空旅行 |
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100万円 |
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600万ドル |
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900万ドル |
注記
私たちのお客様には、インド航空会社、インド航空宅配便会社、アジア航空会社、ユナイテッド航空、Akasa、FlyBig、IndiGo、SpiceJet、Star Air、Fly 91、Vistaraなど、インドで運営されているすべての主要な国内全サービスと低コスト航空会社の幅広い航空券選択を提供しています。アジア航空、フランス-ホーク航空、インド航空、アメリカン航空、英国航空、キャセイパシフィック航空、デルタ航空、エミレーツ航空、アティハド航空、エチオピア航空、フィンランド航空、IndiGo、ケニア航空、ポーランド航空、ルフトハンザ航空、マレーシア航空、マリンド航空、カタール航空、オーストラリア航空、スコット航空、シンガポール航空、タイ航空、タイ航空、ユナイテッド航空、ヴァージン大西洋航空、Vistara航空、ベトナム航空、VietJet航空を含むインド都市から出発するすべての主要な国際便。私たちはGDS(Amadeus CRSとGalileo GDSを使用する)あるいは航空会社への“直接接続”の予約システムを介してこれらの航空会社に予約を行った。
私たちのウェブサイトとモバイルプラットフォームは時間と公正な方法で顧客に全面的な情報を提供すると信じています。お客様は私たちのユーザーに優しいウェブサイトを通じて、様々な潜在的な航空券価格と航空会社の組み合わせを迅速かつ簡単に評価することができます。お客様は彼らの好きな旅行日、目的地、乗客数、停車駅数と旅行レベルによってフライトを検索することができます。インド国内フライトのような高度な検索オプションを使用することによって、お客様は第一選択のフライト時間、航路、航空会社、航空券価格のカテゴリを指定することができます。クライアントはまた，自分の好みに応じて検索結果のフィルタリングやランキングを容易に行うことができる.私たちはまたいくつかの機能を発売して、お客さんは私たちのウェブサイトとモバイルプラットフォームを使って彼らの好きな席を選択して、飲食と託送荷物を予約することができます。
ホテルとセット
私たちは2005年にホテルとセット事業を開始し、その後、2017年1月にIbiboグループを買収することを含めてこの分野で著しい成長を遂げた。私たちは主にMMT Indiaを通じてMakeMyTripブランドとGoibiboブランドでホテルとセット業務を経営しています。2022、2023、2024年度、私たちのホテルとセット業務の総客部屋の夜数はそれぞれ1560万、2610万、3110万です。
ホテルそれは.2024年3月31日まで、私たちの顧客は、私たちのプラットフォームを通じて、代替宿泊物件を含むインドの約85，000カ所の不動産を予約することができます。また、お客様は私たちのプラットフォームを通じてインド以外の140万軒以上のホテルと物件を予約することができます。私たちは3つの方法で私たちのホテルサプライヤーから客室在庫を獲得しました。“直接接続”、“直接分配”で、インド以外の多くのホテルに対して、インド以外のオンライン旅行会社やアグリゲータと契約を結びます。私たちはインドにいるほとんどのホテルのサプライヤーは私たちと“直接分配”の手配があります。彼らは私たちの外部ネットワークを通じて彼らの部屋の在庫を管理したり、ルートマネージャーを通じて、あるいは私たちが電話で支持して、直接私たちのために部屋を割り当ててくれます。売れ残った部屋が約束の時間内にホテルに放出されるので、私たちは“直接分配”の在庫リスクを一切負いません。インドの残りのホテルは専用線で接続されています。“直接接続”は、私たちの予約システムとホテルの中央予約システムを統合する方法であり、これは当ホテルの総予約量の一部にのみ適用されるが、予約はリアルタイムで確認されている。私たちは外部ネットワークの自動化度を向上させ、他の方法で私たちの外部ネットワークを改善することによって、私たちのホテルサプライヤーは今、私たちが直接参加することなく、私たちのシステムを通じて多くの必要な取引機能を実行することができます。ほとんどのお客様の在庫にアクセスすることができます
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インド以外の他のオンライン旅行会社やアグリゲータと契約を結ぶことで、インド国外にホテルを開設する。こちらの在庫にはファミリー宿泊とエコノミールームも含まれており、GoibiboとMakeMyTripの“goSTAYS”でお問い合わせいただけます。2018年度には、MakeMyTripとGoibiboのサプライヤーの外部ネットワークを汎用技術プラットフォームに統合し、当社のウェブサイトやモバイルアプリケーションで当社の国内およびセルフビザ国際宿泊物件にサービスを提供します。私たちはこのプラットフォームをさらにアップグレードし、在庫、レート、販売促進と分析機能などの機能を追加した。別荘、アパート、旅館、ホストファミリー、別荘を含む代替宿泊を提供することで、私たちのホテルの供給を拡大します。これらの物件は直接あるいはルートマネージャーを通じて在庫を私たちに分配するので、私たちは何の在庫リスクも負いません。他の宿泊業者が彼らのカレンダーを同期させることで在庫を更新することができるカレンダー同期オプションも導入しました。私たちは顧客が私たちのすべてのオンラインプラットフォームを通じてこの物件を予約することを許可する。2020年には、顧客と大家とのコミュニケーションを促進するために、特定の代替宿泊物件のための機能を導入します。2021年には、新しいホストがMakeMyTripモバイルアプリケーションで直接ログインできるようにする機能も発売されました。2022年には、私たちの顧客がインドと国際でホテルやホームステイを予約することができ、前金を支払うことなく、“ゼロ予約”オプションを発売しました。これは私たちの顧客に旅行計画を立てる時に便利と柔軟性を提供します。彼らは登録日に近い時に支払う必要があるからです。
当社のWebサイトやアプリケーションについては、複数の供給源を統合し、お客様のために可能な最適価格を決定することに重点を置いています。私たちのWww.makemytrip.comそして Wwwwww.goibibo.comウェブサイトと様々なモバイルプラットフォーム上のアプリケーションを介して、顧客は彼らの目的地、優先的なチェックイン、チェックアウト日に応じてホテルを検索することができ、星格付け、特定のホテルチェーン、位置、宿泊タイプ、および他のオプションを選択することで、検索結果を簡単にフィルタリングすることができる。お客様はまた、ビジネスサービス、インターネットアクセス、フィットネスセンター、プール、旅行補助施設などの便利な施設の好みを指定することができます。MakeMyTripの“地図を見る”は、インタラクティブなコミュニティ地図上でホテルの位置を比較する能力を提供します。私たちのオンラインホテル予約プラットフォームは、デスクトップとモバイルデバイスでホテルを検索し、予約するために強化されたユーザー体験を提供します。
小包です。私たちの内部製品の専門家によって設計された旅行と宿泊サービスを含む事前包装された休暇サービスを提供し、様々な旅行サプライヤーと私たちのGDSサービスプロバイダとの手配に基づいて、個人と団体旅行者の需要を満たす。私たちのセットには各種の旅行サービスも含まれています。例えば第三者保険会社から旅行と他の保険製品、ビザ手続き、空港送迎と観光を受けるのに便利です。
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バスの切符
私たちは主にRedBusを通じて私たちのバスチケット業務を所有し、運営しています。RedBusはリードするオンラインバスチケットプラットフォームで、以下のようにインド各地で業務を展開していますWww.redbus.in私たちの他の地域RedBusサイトを通じて海外で選定された国/地域で発表されています。お客様はまた、インドのMakeMyTripとGoibiboサイトで、私たちのiOSとAndroidモバイルアプリケーションを介してモバイルプラットフォームでバス予約を行うことができます。この三つのブランドの実力はインドのバスチケット市場での浸透率を高めることができると信じています。顧客はまたYourbusにアクセスすることができ、これは車両追跡ツールとすべての3つのブランドの他の機能である。私たちのサイトとモバイルプラットフォームを通じて、2022、2023、2024年度はそれぞれ3950万枚、7300万枚、8680万枚のバスチケットを予約しました。
私たちはインド、ペルー、コロンビア、東南アジアのいくつかの国の主要なバス事業者と合意しました。その中には政府バス事業者が含まれています。その中のいくつかは複数の路線の運営者と、アグリゲータと他の仲介機関とです。私たちのバスチケットの在庫は2つのルートで獲得します：事業者とアグリゲータのリアルタイム在庫、この2つのルートはすべて私たちの予約プラットフォームに直接接続されています。
お客様は彼らの第一選択プラットフォームと彼らの旅行日とルートに基づいてバスチケットを検索することができます。私たちのサイトは通常多くのオプションを表示します。私たちはお客様に関連路線で使用するバスタイプに関する基本情報を提供します。乗客は座席を選択することができ、関連都市の利用可能な搭乗点の中から選択し、選択された搭乗点位置に関する情報や他の詳細情報を取得することができる。私たちのウェブサイトやアプリケーションもまた、私たちの顧客がわかりやすい名前を使うことで彼らの目的地を簡単に見つけることができるようにしています。私たちは最近、私たちのオンラインバス予約プラットフォームに対しても大きな改善を行いました。例えば、より柔軟な検索オプションは、私たちのユーザーがコメントを書いてバス画像をアップロードすることを可能にして、私たちの顧客が賢明な予約決定を下すのに役立ちます。私たちの現地化努力の一部として、私たちはインドでヒンディー語の予約プラットフォームも提供した。
Redbusはまた、インド、東南アジア、ラテンアメリカの16，100社以上のエージェントからなるSeatSellerという代理プラットフォームを通じてバスチケットを販売している。さらに、チケットは、140以上のアプリケーションプログラミングインターフェースまたはAPIパートナーを介して販売される。私たちのredBus取引データベースは、私たちが増加していく取引需要を満たすための高い拡張性を持っている。
近年，redBusは顧客体験を改善するための様々な取り組みを打ち出している.2024年度には、出発4時間前に予約をキャンセルして全額返金を得ることを可能にする払い戻し保証計画をインドとマレーシアで開始した。クライアントはセルフチャットロボットで直接問い合わせることも可能である.Namma YatriやOpen Network for Digital Commerceとも協力し、私たちのredBus Androidモバイルアプリケーションを通じてインドで自動車乗車予約と地下鉄チケットを発売しました。Open Network for Digital Commerceは、インド政府工業と内部貿易部が開放電子商取引を発展させるために設立された会社です。
他のサービスや製品
列車の切符です。私たちはMakeMyTripとGoibiboプラットフォームでインド鉄道を“直接接続”するオンライン乗客予約システムを介してインドで列車のチケットを販売し、お客様がインド鉄道のチケットをリアルタイムで予約して購入することができ、私たちのredBusプラットフォーム(私たちのredRailモバイルアプリケーションも含む)を通過することができます。インド鉄道はインドの国有鉄道であり、インドの大部分の鉄道輸送を所有して運営している。私たちは2022、2023と2024年度にそれぞれ470万枚、810万枚と1060万枚の列車の切符を予約しました。
カスタマイズされた検索インターフェースを使用すると、お客様が好む旅行日、目的地、旅行クラスに基づいて列車切符をすばやく検索できます。お客様は、さまざまな列車、クラス、日付、価格で旅行オプションを比較することができます。表示される検索結果は詳細で、地元のインドの鉄道利用者のニーズに合わせてカスタマイズされています。
レンタカー会社です。MakeMyTripとGoibiboプラットフォームでレンタカーサービス、空港送迎と駅タクシーを提供します。2018年度には、MakeMyTripおよびGoibiboプラットフォームで外駅レンタカーサービスを開始しました。クライアントは，我々のデスクトップとモバイルサイトおよびiOSとAndroidモバイルアプリケーションで予約することができる.2024年3月31日まで、私たちはインドの2400以上の都市で外駅レンタカーサービスを提供します。インド各地109空港を往復する送迎サービスも提供しています。私たちのウェブサイトとモバイルプラットフォームを通じて、2022、2023、2024年度にそれぞれ約20万、30万、30万の外駅タクシーサービス取引を予約し、2022、2023、2024年度にはそれぞれ30万、50万、60万の空港乗り換え取引を予約した。
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金融科学技術サービス
2021年度には、私たちの完全子会社TripMoneyを通じて、インドからの国内および国際観光客のニーズを満たすための金融サービス技術プラットフォームを立ち上げました。
TripMoneyの技術プラットフォームは、私たちのインドの顧客をインドの各種融資機関と連絡し、これらの融資機関は旅行者に最長12ヶ月の短期信用限度額を提供し、これは私たちの顧客が私たちの旅行製品を購入することを促進し、旅行終了後に旅行費用を分割払いで支払うことを可能にします。
2022年4月、TripMoneyはBook My Forexの多数の株式を買収し、同社は海外旅行のインド人に通貨両替、多通貨前払い外国為替カード、国境を越えた送金、その他の補助製品を提供した。
補助サービスと製品
私たちのプラットフォームを使って旅行を予約する顧客に旅行関連の補助サービスを提供します。例えば、旅行保険と第三者サプライヤーの外貨両替サービスとビザ処理サービスです。二零二三年度、私たちは私たちのプラットフォームで航空券予約のための追加製品を発売しました。“ゼロキャンセル”を選択したお客様は、予約をキャンセルし、フライトが離陸する72時間前に全額返金を受けることができます。国内線で“無料変更日”を選択したお客様は、任意の適用可能な運賃差額を支払うことで、離陸前の2時間以内に旅行日を変更することができます。
流通ルート
我々は様々な技術増強の流通ルートを利用して増加するインド中産階級観光市場を狙っており、この市場では、デジタルと電子商取引の採用はまだ初期段階にある。私たちの広範な流通ネットワークは、国内や海外を旅行するインド人に触れることができ、非住民インド人や他のインドに入国する人にも触れることができるようにしている。私たちの流通ネットワークは、私たちのウェブサイト、モバイルアプリケーション、コールセンターと加盟者が所有する旅行店と、インドの旅行会社ネットワークとモバイルサービスプラットフォームを結合して、これらの顧客に接触するための様々なルートを提供してくれました。また、アマゾン支払いやPhonePeなど様々なデジタルプラットフォームと協力して、お客様のカバー範囲を拡大するための旅行サービスを提供しています。私たちの総取引量の大部分は依然として私たち自身のサイトとモバイルアプリケーションによって行われています。
私たちは違う流通ルートで顧客の違う需要を満たしています。2020年度から2024年度にかけて弊社デスクトップサイトを通じて予約された取引数の減少を経験していますが、これはインドのスマートフォンやモバイルデバイスの使用が増加し、より多くのお客様がデスクトップサイトではなく、私たちのモバイルアプリケーションの使用に移行したためと信じています。私たちのお客さんは私たちのウェブサイトと私たちのモバイルアプリケーションで標準フライトとホテルセットを予約することができますが、インド国内外の大部分のセット販売は私たちの休日専門家と私たちのフランチャイズ業者が持っている旅行店を通じて完成しました。私たちはインドでのすべてのバスと列車の切符の販売は私たちのインドのウェブサイトと私たちのモバイルアプリケーションを通じて完成しました。
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インターネットサイトとモバイルアプリケーション
私たちのMakeMyTripブランドはウェブサイトを通じて運営していますWww.makemytrip.com他の海外地域サイトとは，インド国内と出国市場，米国−インド入国市場(特に非米国住民インド人)，GCCや東南アジア諸国にサービスしている。GoibiboブランドはWwwwww.goibibo.com私たちのredBusブランドはwww.redbus.inと他の海外地域サイトで運営されています。
私たちのサイトとその内容は私たちの主要なインドのユーザー群のためにカスタマイズされています。例えば、OnWww.makemytrip.com私たちは、私たちがインドのユーザーにもっと魅力的で関連性があると思う情報と言語が含まれている最も売れているホテルのページを現地化しました。2021年度には、中東地域、特にGCC国のフライトやホテル製品のためにアラビア語版のデスクトップとモバイルサイトを発売しました。私たちの多言語コンテンツは、ローカル検索最適化ページを構築し、アラビア語を話すお客様をより多く獲得し、モバイルアプリケーションの英語バージョンのダウンロード量を増加させ、GCC国からのお客様数を増加させています。
当社のウェブサイトを使用すると、お客様は、私たちのほとんどのサービスおよび製品の価格設定および可用性、評価および比較オプションを簡単かつ迅速に確認し、そのようなサービスおよび製品をオンラインで予約して購入することができます。私たちはまた私たちのサイトを設計して、お客様の歴史に基づいて個性的な推薦と割引を提供します。また、私たちのサイトにはセルフサービス顧客支援モジュールがあり、私たちの顧客は彼らの返金状態を確認し、予約を修正あるいはキャンセルし、彼らの旅行スケジュールを確認することができます。予約プロセスの一部として、顧客はまた、旅行や他の保険商品のような旅行関連の補助サービスや製品を購入することができる。いくつかのMICEセットや他のカスタマイズセットはオンラインで購入できませんが、お客様は私たちのサイトを通じて問い合わせを提出することができます。必要であれば、私たちの販売代表はこれらのお客様に連絡して取引をフォローして処理します。
私たちのサイトでの取引は一般的に以下のステップを含む
検索します。お客様は、必要なパラメータを定義することによって、私たちのウェブサイト上で特定の製品または製品の組み合わせ(例えば、フライトおよびホテル)を検索します。例えば、インド国内フライトの場合、出発と目的地の都市、旅客数と旅行日のほかに、私たちの顧客は他のパラメータ、例えば第一選択のキャビンレベルと航空券価格のタイプを入力することができます。私たちのサイトの検索能力は拡張可能な検索とルーティングロジックを採用しており、これらのロジックは検索応答時間を犠牲にすることなく、私たちのサプライヤーインフラに追加的な圧力を与えることなく、全面的な結果を返すことができると信じている。我々の検索結果は，76.5%を超える検索結果が国内旅行に関連しており，59.1%の国際旅行に関する検索結果がキャッシュから生成されているため，コスト効果と時間効率を持つ方法で生成されている.我々は，ネットワークのMakeMyTrip，Goibibo，redBus予約エンジンに基づいて，“直接接続”やGDS(Amadeus CRSとGalileo GDS)を介してベンダのシステムに接続し，リアルタイム情報を提供できるようにすることを目指している.また、私たちのホテルのサプライヤーに外部ネットワークアクセスを提供して、彼らはそこで私たちのサイトの価格、在庫と内容を更新することができます。
選択します。この段階では、当社のウェブサイトは、様々な可能な選択をユーザに優しい形で顧客に表示し、利用可能な特別な特典を提供するか、または製品に関する他の情報を提供するように顧客に促す。当社のウェブサイトは、顧客がいくつかのパラメータをさらに定義することによって、価格範囲、時間範囲、第一選択航空会社および航空券払い戻し可用性、星格付け、優先チェーンホテルおよびホテル施設のような検索結果を分類または改善することができる非同期JavaScriptおよび拡張可能なマークアップ言語をサポートしています。
振り返ってみます。お客様が特定のオプションを選択した後、当社のサイトは、購入した製品の詳細な情報およびそのような購入の条項および条件を確認する機会をお客様に提供します。この段階で、私たちのウェブサイトは、選択された製品の利用可能性および価格設定を確認するために、GDS(Amadeus CRSおよびGalileo GDS)または私たちの旅行サプライヤーのウェブサイトに接続され、顧客の選択が利用できない場合、顧客は、選択された製品の次善代替案を通知される。私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションで旅行商品を予約したお客様も、旅行や他の保険商品、その他の関連補助サービスを購入するオプションが表示されます。
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支払います。私たちは顧客に様々な支払い方法を提供します。私たちのインドのサイトでは、お客様はクレジットカード、インド銀行が発行したデビットカード、銀行振込、電子財布、統一支払いインタフェース(例えば、GooglePayやPhonePe)を使ってインドルピーで支払うことができます。私たちはまた多額の取引に一部の支払いオプションを提供します。私たちのデスクトップとモバイルプラットフォームによるすべての販売は、消費者にクレジットカードまたは他の支払い方法で彼らの購入を支払いまたは保証することを要求します。我々のオンライン決済ゲートウェイは、“VISA検証”、“マスターカードセキュリティコード”、“Diners ProtectBuy”、“RuPay PaySecure”、“American Express SafeKey”によって保護されている。お客様は、即時返金とより速い決済体験を得るために、当社独自の前払い財布(“MyWallet”、“GoCash”、“redBus Wallet”)を使用することもできます。私たちはまた単一要素を通じてインド国外で発行された国際クレジットカードを許可し、私たちはこれに対して詐欺払い戻しの責任を負う。私たちのアメリカMakeMyTripサイトでは、お客様はクレジットカードやPayPalでドルで支払うことができます。こちらのアラブ首長国連邦のサイトでは、お客様はアラブ首長国連邦のクレジットカードやアラブ首長国連邦が受け入れた他の支払い方法で支払うことができます。私たちの他の国際サイトでは、お客様はクレジットカードで多様な通貨で支払うことができます。
2022年度には、複数の銀行および非銀行融資機関と協力して、いくつかの顧客および製品にアルゴリズムに基づく“即時予約、後で支払う”オプション、および予約時に象徴的に料金を支払うことを要求するホテル予約オプションを提供し、残りの費用は顧客のチェックイン終了後に自動的に借方から差し引かれる。私たちは顧客に提供されたこのようなオプションに信用リスクを負わないつもりだ。
お客様の予約の流れを簡略化するために，我々のサイトはクライアントが事前に登録することなく購入を完了することができる.登録を希望しない顧客は、支払い前に基本的な連絡先(名前、電話番号、電子メールアドレスを含む)を提供すればよい。電子メールとWhatsAppでお客様に電子確認を送信します。お客様はまた、私たちのセルフネットワークサポートMy Accountを使用して、彼らの予約の詳細を確認し、電子航空券とクーポン券を印刷し、予約をキャンセルし、払い戻しを追跡することができます。
私たちのMakeMyTrip、Goibibo、redBusモバイルプラットフォームは全方位の旅行者の需要を満たしています。これには、顧客が彼らの携帯電話でインド国内と国際航空券、ホテルとセット、バスと列車の切符、レンタカーと観光地、イベント予約を検索、予約し、支払い方法が柔軟であることを可能にする私たちのモバイルサイトとモバイルアプリケーションが含まれています。チケットと予約は電子メールとWhatsAppメッセージで送信されます。また，モバイルアプリケーション上のプッシュ通知により定期的にクライアントに特典更新を送信する.モバイルデバイス上で異なるタイプの旅行予約を行うことができるほか、顧客は彼らの予約詳細情報をチェックし、予約をキャンセルし、電子航空券を要求し、返金状態を追跡し、新しい取引を検索し、位置ベースのサービスを使用して近くの名所旧跡を探すことができる。我々のモバイルアプリケーションはAndroid，iOS，Windows Mobile上で利用可能である.2000年に設立されてから2024年3月31日まで、7280万人を超える顧客が私たちの様々なプラットフォームで取引を行っている。2024年3月31日現在，我々のMakeMyTripモバイルアプリケーションはAndroid上で約1.651億回，iOS上で約2290万回，GoiboモバイルアプリケーションはAndroidで約1.341億回，iOS上で約1220万回，我々のredBusモバイルアプリケーションはAndroidで約1.579億回，iOS上で1140万回，我々のredRailアプリケーションはAndroidで約560万回，iOS上で約90万回ダウンロードされている.
コールセンター
私たちの内部コールセンターは私たちの国際ホテルとセット業務に販売と販売後の顧客サービスサポートと、もっと複雑な行程を持つインド国内セットを提供していますが、インドのデリーNCR、ドラデン、ランド、浦那、ワドダラ、ナヒクとカルカッタは使い切っています。私たちはシンガポールとタイのコールセンターで私たちの国際業務運営を支援しています。私たちの内部と管理コールセンターはインドのバス関連サービスの販売と販売後の顧客サービス支援を担当しています。これらのコールセンターはモンガルル市、浦那、ワドダラで運営されています. 私たちはマレーシア、インドネシア、ペルーのコールセンターで私たちの国際RedBus業務を支援している。私たちはインドのコールセンターで週7日、毎日24時間営業しています。お客様はこれらのセンターに電話して私たちの販売代表に問い合わせて、全面的でリアルタイムのホテルとセット情報を受信して、旅行を予約することができます。私たちインドにいるすべての販売代表は仕事を始める前に全面的な訓練計画に参加し、現地の関連市場について深く理解しています。私たちの販売代表はまた私たちの新しいサービスと製品に関する最新の訓練を受けました。
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費用対効果と拡張性を実現するために、インドの様々な第三者サプライヤーを利用してコールセンターサービスを管理しています。私たちはすべての国際フライト(インドから入国と出国のフライトを含む)の販売とサービスコールセンターサービスをこれらのサプライヤーにアウトソーシングし、私たちの大部分のホテルの予約と小包をこれらのサプライヤーにアウトソーシングします。私たちのアウトソーシングサービス提供者はまたすべてのフライト(国内と国際)、ホテルの予約とセット、鉄道とバスのチケット販売、楽屋の履行とチケット販売サービスにアフターサービスを提供します。私たちは主にインドのコールセンターでの運営と履行プロセスをiEnergizer ITサービス会社、急進的思考技術会社、コンゼンリックダクシュサービス会社、Globivaサービス会社と他の会社にアウトソーシングします。これらのサプライヤーは経験が豊富で、信頼性が良好で、私たちの顧客サービス標準を遵守し、私たちのサービスの質を高めることができると信じているからです。私たちの外部エージェントは、私たちの流れとシステムを知るために、訓練計画と研修訓練コースを完成させます。
我々のすべてのコールセンターは，我々の企業資源計画やERPアプリケーションを搭載しており，我々の販売代表やエージェントが予約やセット作成を行い，クライアントの要求を処理できるようにしている.これらのセンターは，我々の顧客関係管理システムにも接続されており，我々の販売代表やアウトソーシングエージェントの業績を全天候で監視することができる.クライアントコールに登録し，リアルタイムで我々のコールセンターをランダムにチェックできるソフトウェアを持っている.私たちのシステムはまた、待機電話数を監視し、お客様が私たちのホットラインで待ち時間が長いために中断した電話を制限することができます。国際旅行のお客様も、私たちのサイトを介して私たちのコールセンターエージェントとリアルタイムチャットを行うことができます。私たちの内部の良質なチームは、顧客の口調と声を含めて、私たちのコールセンター取引の品質を監視して、常に質の高いサービスを提供することを確保することを目的としています。私たちは第三者パートナーを持っていて、私たちのコールセンターエンジニアの呼び出しと電話と電子メールの審査を担当しています。
旅行店
2024年3月31日現在、インド各地で経営しているフランチャイズ業者が所有する旅行店は154店を超え、主にMakeMyTripブランドのセットを販売しています。2020年の新冠肺炎の流行中、私たちはまた、私たちの長期成長戦略と同期して、私たちのいくつかの業務を最適化して、固定コストの高いオフライン販売ルートから脱却し、インド空港のすべての会社が持っている旅行店とカウンターを閉鎖しました。
私たちの加盟業者が持っている旅行店では、顧客は私たちの販売代表に相談して、フライト、ホテル、セットに関する全面的、リアルタイム情報、その他のサービスと製品に関する情報を取得し、事前予約を必要とすることなく旅行予約を行うことができる。以下に述べる我々の旅行会社ネットワークにおけるエージェントとは異なり，我々の加盟業者が所有する旅行店のエージェントは，我々の製品のみを販売する.これらの旅行店も私たちのERPアプリケーションを搭載し、私たちのCRMシステムにリンクしています。
私たちのすべてのフランチャイズ業者が持っている旅行店の顧客体験は基本的に似ています。フランチャイズ業者との契約スケジュールに要求されるガイドラインに従って運営しているからです。私たちのフランチャイズ業者に私たちのERPアプリケーションを使用して、私たちのCRMシステムへのリンクと私たちのブランドを使用する許可証を提供する以外に、私たちはよく現場訪問を行い、私たちのフランチャイズ業者に他の技術と運営サポートを提供します。全体的に、私たちは私たちのフランチャイズ業者が彼らの業務を調整して、彼らの現地市場と顧客の需要を満たすことを奨励します。
旅行社ネット
私たちの旅行会社は私たちのMakeMyTrip、GoibiboとredBus B 2 Bサイトを訪問することができて、彼らはお客さんに私たちのオンライン旅行サービスを販売することができます。我々のB 2 Bサイトは，我々の外部クライアント向けサイトと類似したインタフェースを用いている.私たちのネットは旅行会社に魅力があると信じています。旅行会社に製品を訪問する通路を提供します。そうでなければ、これらの代理店は経済的に効率的な方法で、あるいはこれらの製品にアクセスできないかもしれません。これらの旅行会社は販売している旅行サービスと製品の数量とタイプに基づいて、私たちから手数料を稼ぎます。また、私たちの旅行会社ネットワークは私たちがインドでの足跡と流通ネットワークを経済的に効率的に拡大することができるようにした。2021年度には、MMT Indiaは旅行会社向けの専用プラットフォーム“myPartner”を発売し、旅行社はこのプラットフォームを介して私たちの大量のホテルとフライト在庫に直接アクセスすることができる。旅行社は私たちのプラットフォームでホテルと航空券を予約することができて、お客さんにカスタマイズ、個性化と旅行予約の便利を提供します。2023年度に、私たちはアラブ首長国連邦旅行社のためにMyPartnerを発売した。私たちのMyPartnerプラットフォームは2024年3月31日までにインドで44，200人を超える登録エージェントを持ち，アラブ首長国連邦では2，300人を超える登録エージェントを持っています。
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技術とインフラ
一般情報
ムンバイ、チェンナイ、グルーグラムにあるインド内部と外部データセンターを通じて私たちの技術プラットフォームを運営しています。我々のインド外部データセンターはムンバイ地域のAWSを使用している。我々の内部データセンターは独立して動作し，内部運営のすべてのデータ需要を満たしている.
我々のサイトは，複数の利用可能エリアにまたがってAWSを使用し，冗長保護(流量ピーク時を含む)により高い信頼性を提供し，中断時の潜在的被害を最大限に低減することを目的としている.
業務連続性をさらにサポートするために、我々のインド外部データセンターは、互いのデータを連続的に複製して同期させることができ、各データセンターが別のデータセンターのデータをバックアップすることを効率的に可能にすることができる。また，すべてのデータは週に1回バックアップされ，安全な施設に格納される.
私たちの技術インフラは、内部チームが監視し、週7日、毎日24時間動作するアウトソーシング安全監視と工学支援チームが協力しています。データセンターやオフィスに設置されているすべてのサーバにもファイアウォールを実装した.
必要に応じて、大量のコストを発生させることなく、仮想マシン、クラウドプラットフォーム、およびインフラを使用することで、私たちの技術プラットフォームを上下に拡張することができます。我々の技術スタックもモジュール化されており，複数のビジネスラインに対して容易に修正することができる.
私たちは多くの分野でコア技術の利点を持っていると信じています
完全に統合された技術プラットフォーム
インドの CRM システムは、社内開発の CRM と電話プラットフォームを使用しており、販売、カスタマーサービス、フルフィルメント業務を統合しています。当社の CRM システムは、より良いサービスのためのお客様のニーズを分析し、機会や弱点を特定するレポートを生成するように設計されており、サービスと製品の品質を向上させます。インドにおける当社のウェブ対応の集中予約システムにより、お客様と B 2 B パートナーがリアルタイムで販売 · 提供する旅行サービスや商品を検索して予約することができます。また、「 Verified by VISA 」、「 MasterCard SecureCode 」、「 Diners ProtectBuy 」、「 UPI 」、「 RuPay PaySecure 」、「 American Express SafeKey 」に対応した決済ゲートウェイも用意しており、インド機関が発行するクレジットカードやデビットカードを使用した当社のインドウェブサイト経由での取引に追加のセキュリティを提供します。また、インターネットバンキングなどの手段による決済オプションも提供しています。電話サービスは Avaya と Ameyo が提供しています。
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私たちのシステムはまた、顧客の問い合わせと要求を適時に処理し、私たちの販売と顧客サービス代表と私たちがアウトソーシングしたコールセンターの販売者の表現を全天候で監視することで、質の高い顧客サービスを提供することができます。我々のシステムはまた，待機電話数を監視し，待ち時間が長いために我々のホットラインで中断された電話を制限することができる.
我々のERPアプリケーションは，Microsoft Dynamics 365 for MMT Indiaおよびある他の子会社を使用している.これらのシステムは，我々のミドルエンドオフィスシステムと統合され，我々のエージェントが予約を作成.修正し，クライアントが我々のCRMシステムで提案した問合せを処理できるようにしている.
我々のMakeMyTrip，Goibibo，redBusプラットフォームはAWS上にホストされており，高い信頼性，安全性，スケーラビリティを提供している.業務連続性を実現するために，我々のシステムは終日複数回のバックアップを含めて定期的にバックアップを行う.私たちはトラフィックに応じて任意のアプリケーションを拡張することができる。これは私たちが十分な容量を維持するのに役立つ。我々の技術アーキテクチャは，マイクロサービスアーキテクチャをモデルとしており，任意のAPIを迅速に変更し，単一のコンポーネントを拡張することができる.私たちはまた、GoibiboとRedBusアプリケーションの重要な指標を追跡する新しい文化財と鹿監視システムを持っている。システムの動作状況、性能、およびセキュリティに関する情報は、障害排除を行うためにリアルタイムで監視および分析することができる。
Adobe Analytics，Qlik，Databricks，AWS Analytics Stackのソフトウェアを用いて，我々のサイトやモバイルアプリケーション上の様々な業務指標，たとえば我々のサイトやモバイルアプリケーションにアクセスした訪問者が成功した取引に変換した割合を分析するのを支援している.同様に、私たちの内部ツールは、潜在的な顧客の検索履歴に基づいて的確なマーケティングを提供することができます。
私たちのシステムは自動予約、スケジュールの変化を監視し、顧客に警報を提供することと、GDSSまたは航空会社の中央予約システムによる予約を自動的にキャンセルすることを含む。私たちは私たちのプロセスを自動化し、私たちの生産性をさらに向上させ、私たちの業務の拡張性を改善する機会を探し続けています。
我々のコア技術プラットフォームは拡張可能であり、限られた追加投資の下で増加するトラフィックおよび製品の複雑さに適応することができる。
防衛を強化する
私たちは顧客情報の安全を保護するために努力している。我々の情報セキュリティチームは，第三者プロバイダと協力し，我々のシステムへの不正アクセスを防止するための措置を実施·維持している.これらの措置には、情報セキュリティポリシーおよびプログラム、セキュリティ監視ソフトウェア、暗号化ポリシー、アクセスポリシー、暗号ポリシー、物理アクセス制限、および内部スタッフの詐欺行為の検出および監視が含まれる。また，我々の詐欺検出システムは，取引モデルや他のデータソースを利用して，詐欺取引を能動的かつリアルタイムに予防することを目的としている.
我々は，暗号化および認証技術により，クライアントの個人情報および独自のデータや秘密情報のインターネット上での安全な伝送を実現する.我々のシステムを介して送信されるすべての機密情報は、AES 256暗号化を使用して保護され、送信中および静止データをカバーする。
私たちの情報セキュリティチームは6ヶ月ごとに定期的な内部監査と外部監査を監視する。インドのMakeMyTripおよびGoibiboプラットフォームは、PCI-DSSまたは支払カード業界のデータセキュリティ規格に準拠しています。本年度報告発表日までに，われわれは我々のredBusプラットフォームのためにPCI−DSS認証の更新を申請した。PCI−DSS要求は，主要なクレジットカードや金融サービス会社を含む支払カード業界セキュリティ基準委員会によって策定されている。PCI−DSSを遵守することは、支払いアカウント情報のセキュリティを向上させるのに役立つ。
私たちは私たちの業務のすべての側面を保護することに重点を置いた階層的な情報セキュリティモデルを実施した。我々の戦略方法は多層制御を含み，深い防御方法に従い，モデル開発過程の早期段階で積極的な分析とテストを行っている.私たちは予防、検査、是正措置を含む様々な内部政策、プロセス、制御を実施した。セキュリティを向上させるために、我々のキー動作は、潜在的な脆弱性がシステムおよびネットワーク内に容易に伝播することを防止することによって、追加の保護層を作成するために、ネットワークセグメントおよびアクセス制御によって分離される。特権のアップグレードと利用、全面的なデータ発見、分類、保護を制限するための措置も実施した。
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私たちは私たちの安全対策の有効性を評価して強化するために一連の計画を定期的に実施する。これらの計画には，脆弱賞金計画，赤色チーム演習，侵入と攻撃シミュレーション，ネットワーク釣り活動，従業員や顧客に対する様々な認識向上計画がある.
また、私たちのコンプライアンス計画を認証および監査を含む関連ガイドラインや法規に適合させるように努力しています。
データのプライバシー
私たちは、個人情報を保護し、適用される法律を遵守するために努力していることを示す包括的なデータ保護政策を制定した。
不正アクセス、紛失、改ざんから個人データを保護するために、強いパスワード、暗号化、ファイアウォール、セキュリティデータストレージシステムの使用に関するセキュリティ対策を実施しました。また、私たちのデータプライバシーアプローチを評価し、脆弱性を識別し、改善すべき点を決定するために、プライバシー監査と評価を定期的に行います。
また、私たちは定期的に従業員にデータプライバシーの最適実践に関する訓練を提供し、機密性、データ保護措置及び潜在的なデータ漏洩或いはセキュリティイベントを識別と報告することに重点を置いている。
マーケティングとブランド意識
私たちのオンラインとオフラインのマーケティング戦略は私たちのブランド知名度を高め、潜在顧客を私たちのサイトとモバイルアプリケーションに誘致し、潜在顧客が私たちのサイトやモバイルアプリケーションにアクセスし、実際の顧客になる速度を高めたと信じています。私たちのマーケティング戦略は、オフラインからオンラインへの転換を推進し、特にホテルとセットおよび地上輸送業務において、浸透不足と分散したインドのオンラインホテル市場に触れ、同時にこの分野における私たちのブランドリーダーの地位を強化するという目標と一致してきた。
私たちのデスクトップおよびモバイルネットワーク上のマーケティングチャネルは、主にオンライン広告、例えば有料検索エンジンマーケティングとグーグルとの最適化、ソーシャルメディア広告(例えば、Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube上の展示広告)、他のサイト上の展示広告、Google、TripAdvisorおよびTrivagoのホテル広告などのメタ検索エンジンに参加し、印刷または放送メディア(例えば、テレビや放送)、電子メールおよびメールを利用したオフライン広告、および私たちのコールセンターや加盟店を通じてなどの他のマーケティングチャネルを含む。私たちはマスメディア活動と革新的なデジタルマーケティングツールを通じて、私たちのブランドの構築に投資し、私たちの触角をインドと海外の旅行者に伸ばしてきました。
私たちのマーケティング計画と計画には、基礎的な広範な活動、販売促進、季節的な割引、および有名な有名人が私たちのブランド大使を務めるブランド活動が含まれていて、私たちのすべての目標消費者の知名度と関心を高めます。私たちは2023年のインド国際商会クリケットワールドカップを利用して私たちのホームステイサービスを普及させています。これらのサービスは団体予約を対象としています。私たちはインド観光部と協力してマーケティング活動を展開し、インド各地のあまり知られていない場所や観光地を普及させることを目的としている。
私たちのマーケティング努力の一部として、ICICI、SBI Cards、HDFC、Axisを含むインドの主要銀行やクレジットカードプロバイダとの既存の戦略的パートナーシップを拡大していき、彼らの幅広い顧客基盤に触れるのに役立ちます。私たちのMakeMyTrip-ICICI連携ブランドクレジットカードは2024年3月31日までに90万人のユーザーがいます。
私たちのマーケティング努力には、サウジアラビア、シンガポール、アブダビ、ドバイ、オーストラリア、韓国、バーレーン、その他の地方の観光局、空港、航空会社、観光地、テーマパークと戦略的協力パートナーシップを構築し、これらの目的地の観光業の促進を助けることも含まれています。このような協力は目的地意識を向上させ、消費者参加を向上させることを目的としている。私たちは時々中央邦、ラジャスタン州、ゴアと北アーカンド州などのインド州観光局と密接に協力して、私たちのプラットフォームで国営ホテルセットを普及させます。
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重複予約を促進し、顧客の保留率を向上させ、忠誠な顧客を奨励するための複数のロイヤルティ計画を提供します
顧客サービス
我々は，我々のサイトやモバイルプラットフォームで良好なユーザ体験と，良質な顧客サービスを確保することを顧客中心としている.私たちの目的は旅行前、旅行中、旅行後に顧客支援を提供することです。私たちのウェブサイトおよびモバイルプラットフォームは、ユーザーに優しい体験を提供し、顧客の研究と旅行決定を支援するために、フライト状態情報、ユーザが生成した旅行コメント、目的地ガイドなどの価値のある旅行情報を統合することを目的としている。また、当社の顧客関係管理システムを使用してお客様のフィードバックを監視し、当社のサイトの機能を随時検討し、アップグレードします。
お客様のサポートとお客様とのコミュニケーションを実施する主なチャネルは以下の通りです
Webベースの支援。私たちのセルフネットワークは私たちのウェブサイトの無料オンラインアカウントを通じて提供することをサポートして、お客さんは彼らの国内と国際便、列車、バス、レンタカーあるいはホテル予約の状態をチェックして、予約をキャンセルして、彼らの返金進行を追跡することができます。いくつかの製品に疑問を持っているお客様は、私たちのサイトを通じて私たちの販売代表に連絡することもできます。専門の人員がいて、週七日、毎日二十四時間お客さんにリアルタイムの助けを提供します。2021年度以降、お客様のセルフプラットフォームの自動化機能を改善しました。
お客様が旅行前と旅行中に問題を提起するのを助けるために、専門的な顧客支援プロセスを通じて、お客様の苦情をより迅速に解決するために、私たちの支援ルートを改善しました。また、私たちはサプライヤーの中でより多くの責任を推進し、私たちの顧客に直接かつ迅速な解決策を提供します。
私たちのプラットフォームはユーザーにリアルタイムパーソナライゼーションサービスを提供します。私たちは私たちのデータ科学と工学能力を利用して、計画されたフライトとホテルの提案を提供するために、私たちのユーザーの文脈、行動、設備、位置、時間、過去の検索と旅行を考慮します。2023年度には、ユーザーに個性的な旅行ソリューションを提供し、航空券や休暇セットの予約プロセスを簡略化することを目的とした人工知能によって駆動されるチャットロボットを発売した。
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コールセンターです。私たちのコールセンターを通じてお客様に全面的かつリアルタイムの助けを提供し、コールセンターは週七日、毎日24時間サービスを提供します。現在，インドの顧客サービスコールセンター業務の一部をインドのiEnergizer ITサービス会社，Radical Minds Technologies社，Concentrix Dalshサービス会社，Globivaサービス会社，他社にアウトソーシングしており，彼らの従業員はそれぞれのアウトソーシングサービスプロバイダと我々の訓練を受けている.2024年3月31日までに、約3600人のコールセンター代表がいます。
また、インド、マレーシア、インドネシア、ペルーに専用のコールセンターとともに、インドのお客様から提起された問題や苦情に対応する社内エスカレーションサービスも 24 時間年中無休で運営されています。お客様の通話にログオンできるため、コールセンターでリアルタイムでランダムなチェックを行うことができます。また、待機中の通話数、アクティブコールセンターエージェントの数、エージェントのリアルタイムのアクティビティステータスを監視することもできます。社内の品質チームは、一貫して高品質なサービスを提供することを目的として、お客様のトーンや声を含むコールセンタートランザクションの品質を監視しています。すべての担当者は、就職前に正式なトレーニングプログラムに参加し、関連する現地市場について深い知識を持っています。また、当社の代表者は定期的なトレーニングプログラムに参加し、当社の新サービスや製品に精通します。
旅行店。 また、インドにある 154 以上のフランチャイズ所有のトラベルストアを訪問し、セールスおよびカスタマーサービス担当者のサポートを受けることができます。
モバイルサービス。モバイルデバイス上で異なるタイプの旅行予約を行うことができるほか、顧客は、彼らの予約詳細情報を確認し、予約をキャンセルし、電子航空券を要求し、返金状態を追跡し、フライト状態をチェックし、新しい特典を検索し、位置ベースのサービスを使用して近くの名所旧跡を探すことができる。これらのサービスは，我々のすべてのモバイルアプリケーションとモバイルサイトを介して得ることができる.
イーメールです。お客様も電子メールで任意の問い合わせやクレームを送ることができ、これらの問題を迅速に解決しようと努力しています。
我々の顧客関係管理システムにより、旅行商品を予約した各顧客の取引履歴及び選好情報が含まれた安全な匿名顧客データベースを維持する。我々は、お客様のニーズから関連サービスまたは製品への交付または返金(適用される場合)のバリューチェーン全体を記録するために、ワークフロー管理システム方法を使用して、すべての販売および顧客サービスフローを記録する。私たちはまた私たちの顧客取引を監視して、専門的な内部アップグレードサービスがあります。週7日、毎日24時間運行して、お客様からの任意の苦情や質問に答える責任があります。
お客様の旅行中断を最小限に抑え、お客様のホテル予約が旅行日前にチェック·再確認されることを確保するために、お客様のホテル予約を確保する主なアウトソーシングの履行プロセスがあります。
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仕入先関係
私たちは私たちの旅行供給者たちと良い関係を確立して維持したと信じている。私たちは旅行サプライヤーとの既存の関係を維持して強化し、新しい関係を開発するための専門チームを持っています。私たちのサプライヤー関係チームは、私たちのサービスと製品の旅行在庫を取得し、サプライヤーが提供する販売促進活動を監視するために、サプライヤーと合意や手配を交渉します。彼らはまた供給者との関係管理に集中している。私たちがサプライヤーに提供する重要なサービスの1つは顧客フィードバックと選好を提供することであり、私たちは主に私たちのCRMシステム、私たちのウェブサイトとモバイルプラットフォーム上のユーザ生成コンテンツ、および私たちのコールセンターを通じてこれらのフィードバックと選好を獲得します。
次の表は、2024年度にインドと海外を旅行した上位5大航空会社のサプライヤー(総予約量に応じて)と上位5つのホテルサプライヤー(総予約量に応じて)を示しています。
航空会社 |
|
航空会社 |
|
ホテル |
アジア航空会社DOM |
|
アジア国際航空会社 |
|
雅高ホテル |
インド航空会社 |
|
インド航空会社 |
|
レモンツリーホテル |
赤崎 |
|
エミレーツ航空会社 |
|
マリオットホテルとリゾート |
青青 |
|
青青 |
|
レディソンホテル |
ウィスタラ |
|
ウィスタラ |
|
タージマハルホテル、リゾートと宮殿 |
航空会社
GDS(Amadeus CRSとGalileo GDSを使用しています)または“直接接続”を介してわが航空会社のサプライヤーに予約システムを介して、インドで運営し、インドから出発し、インドへ行くすべての主要な航空会社のリアルタイム在庫を取得することができます。
これらの航空会社の大多数が私たちに提供した航空券価格は、航空会社が自分のウェブサイトと他のオンライン旅行サイトで提供する航空券価格と一致します。私たちのお客さんが支払うチケットは航空会社が受け取った航空券のほかに、私たちのサービス料も含まれています。私たちは現在大多数のインド航空会社とインドにサービスする主要な国際航空会社と手数料の手配があります。その中で、私たちの一部の手数料は私たちが促進した販売数量あるいはこれらの航空会社が私たちが完成した販売を通じて実現した収入とリンクしています。同様に，我々がGDSで完成した販売量に関する販売については，細分化された市場で我々のGDSサービスプロバイダから費用や報酬を稼いでいる.また、私たちは補助サービスを販売することで手数料を稼ぎます。これらのサービスはお客さんが私たちのウェブサイトとモバイルプラットフォームを使って彼らの好きな席を選んで、飲食と託送荷物を予約することができます。
ホテル
2024年3月31日まで、私たちの顧客は、私たちのプラットフォームを通じて、代替宿泊物件を含むインドの約85，000カ所の不動産を予約することができます。また、私たちの顧客は私たちのプラットフォームを通じてインド以外の140万軒以上のホテルと物件を予約することができます。私たちのホテル供給チームは独立ホテル、チェーンホテルとホテル管理会社と協議或いは手配を交渉して、競争力のある価格、販売促進活動と在庫を確保して、私たちのウェブサイトにリストして休日を包装することを担当します。私たちは私たちの名声と品質に基づいてホテルパートナーを選択し、私たちのウェブサイトと他のルートでの顧客のフィードバックを監視して、私たちのウェブサイトにリストされたホテルが受け入れ可能な基準を維持することを保証します。
私たちのホテルとセット業務で、私たちの収入は顧客がこれらの旅行サービスと製品のために支払う総金額を表し、関連サービスと製品を調達するコストはサービスコストに分類されます。私たちはまた他のホテルのサプライヤーから手数料を稼ぎます。これは私たちが予約した数量に依存します。
58
私たちは3つの方法で私たちのホテルサプライヤーから客室在庫を獲得します。“直接接続”、“直接分配”です。インド以外の多くのホテルについては、インド以外のオンライン旅行会社やアグリゲータと契約を結びます。インドにいるほとんどのホテルのサプライヤーは私たちと“直接分配”の手配を持っています。彼らは私たちが提供する外部ネットワークで彼らの部屋の在庫を管理したり、ルートマネージャーを通じて、あるいは私たちが電話で支持して、直接私たちのために部屋を割り当ててくれます。売れ残った部屋が約束の時間内にホテルに放出されるので、私たちは“直接分配”の在庫リスクを一切負いません。インドの残りのホテルは専用線で接続されています。直接接続は私たちの予約システムとホテルの中央予約システムを統合する方法であり、行った予約はリアルタイムで確認されていますが、これは私たちのホテルの総数のごく一部にしか適用されません。私たちは外部ネットワークの自動化度を高め、他の方法で私たちの外部ネットワークを改善することを努力していくことで、私たちのホテルサプライヤーは今私たちが直接参加することなく、私たちのシステムを通じてより多くの必要な取引機能を実行することができます。私たちはインド以外の他のオンライン旅行会社とアグリゲータと契約を結ぶことで、インド以外の大多数のホテルの在庫を獲得しました。
別荘、アパート、旅館、ホストファミリー、別荘を含む代替宿泊を提供することで、私たちのホテルの供給を拡大します。私たちは在庫リスクを一切負いません。これらの物件は直接あるいはルートマネージャーを通じて在庫を私たちに分配します。他の宿泊業者が彼らのカレンダーを同期させることで在庫を更新することができるカレンダー同期オプションも導入しました。私たちは顧客が私たちのすべてのオンラインプラットフォームを通じてこの物件を予約することを許可する。
バス.バス
2024年度には，約34，350件の民間サービス，インドでは約23，500件の政府所有の道路輸送会社サービス，ペルーとコロンビアの10，000件以上のサービス，東南アジアの17，000件以上のサービスを顧客に提供している。私たちの“redPro Win”プラットフォームは、バス事業者がサービス情報を更新し、顧客活動を作成し、顧客フィードバックに応答し、顧客ニーズを分析することができます。バス事業者はまた、追加の番組、すなわち“Revmax”(自動動的価格設定を使用することによってバス事業者の収益を最大化することを目的としている)および“Rise”(格付けの低いバス事業者がそのオンラインシェアを向上させることを目的としている)を選択することができる。Redbusはまた、スペクトルをまたぐ複数の電気事業者のウェブサイトにバスチケット販売APIを提供し、バス事業者の流通を大幅に増加させることを目的としている。
2018年7月にインドをリードするバス移動技術提供者Bitlaを買収しましたBitlaは、SaaS、クラウド、モバイルに基づくソリューションを提供し、お客様のビジネス拡大を支援しています。Bitlaの技術は国内外でバス事業者、バス全世界流通システム、オンラインチケットポータルサイト、ホテル経営者、休暇旅行事業者及び貨物輸送と物流会社に広く使用されている。Bitlaはオンラインバスチケット販売生態システムを維持し、インドの大量の直行バスとバス事業者を管理している。
持続可能性
私たちの目標は私たちの持続可能な開発計画を通じて人類と地球に肯定的な影響を与えることだ。私たちが言う持続可能性とは、地球、人、そしてガバナンス要因の考慮を含む、私たちの業務の長期的な健康のことです。私たちの取締役会は、私たちの持続可能な開発計画を監督するために、私たちの創始者でグループ議長のディップ·カラに依頼しました。
惑星.惑星
私たちは私たちの運営で環境責任を優先し続けている。我々のインドにおけるグルグラムの主な実行オフィスは，LEED(エネルギーと環境設計リーダー)で認証された建物内に位置している。私たちはバンガロールのオフィスに約55，000平方フィートを敷地して、再生可能エネルギーから電力を供給しています。
私たちはインドで持続可能で責任ある観光業の促進に集中し、MakeMyTrip財団やMMT財団を通じてインド各地でイニシアチブを実施し、MMT Indiaが推進する慈善信託基金である。MMT財団は、気候行動とコミュニティのエンパワーメントという2つの柱を通じてインドの旅行先に弾力性と持続可能な発展を可能にすることを目的としたプロジェクトを支持している。
2024年1月，MMT基金会はヒマラヤ中部農村行動組織(シラク)と協力して20万本の苗木を植栽し，北アーカンデ州の天然湧水の復元を目的とした棚補給工事を行った。2023年7月、MMT財団はヴィカス開発センターと協力し、マングローブ回復と保護イニシアティブの一部としてグジャラート州沿岸部にマングローブを栽培した。ITSによる
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現地コミュニティとの共同努力の下，本年度報告日までにMMT財団はインドのいくつかの国に170万本以上の苗木を植栽している。
MMT財団はまた，インドの非営利団体Waste Warriors Societyと協力し，インドの人気観光地SahastradharaとKEmpty Fallsで廃棄物管理イニシアティブを実施している。廃棄物収集、整理活動とコミュニティ参加計画などの措置を通じて、MMT基金会はプラスチック汚染を減少させ、責任ある廃棄物管理やり方に対する大衆の認識を高めることを目的としている。
私たちはOne Earth Foundationとも協力して、ゴアで似たような活動を行っています。ゴアもインドの人気観光地です。MMT財団は現地政府と協力し，アンダマンとニコバ諸島のネル島で開発計画を実施した。MMT財団は2020年以降，ニール島で選定された地点でプラスチックごみ整理活動を組織してきた。このイニシアティブを通じて、MMT基金会はまた砂浜にゴミ箱を提供して固体廃棄物を管理し、衛生施設を設立し、ウォーターサーバーを設置し、観光客に安全な飲用水を提供した。
MMT基金会は世界自然基金会と協力して、ラダックでコミュニティに基づく田舎とグリーン旅行を促進します。MMT基金会は地元住民と協力し、ホストファミリーとエコカフェの設立を促進し、これらのカフェは地域住民と農民が栽培した農産物と具を使用することを強調した。MMT基金会はまた現地住民に料理、ガイド、ゴミ収集と分別に関する訓練を提供する。MMT財団は，タタ信託やHimmotthan Societyなどの非営利団体と協力することにより，北アーカンデ州の農村観光を支援し，地域住民がコミュニティ主導のホストファミリーやカフェを経営·管理しているようなイニシアティブを実施している。
適切かつ実行可能な状況下で、私たちは地域住民が私たちのプラットフォームに寄宿物件をリストし、現地経済に貢献し、地域住民の持続可能な生計を促進することを奨励する。2024年3月31日までに、25，000人を超えるホストファミリーがお客様が私たちのプラットフォームで予約できるようになり、このカテゴリの選択を拡大していきたいと思います。
人々は
私たちは“機会平等な職場”であるため、すべての従業員に平等な機会と公平な待遇を提供する職場を作ることを目標としています。私たちはすべての職員たちが公平に扱われ、どんな形の不法差別も禁止されることを確実にするように努力している。私たちは私たちの職員たちに平等な機会を提供するために努力していることを強調し、彼らの人種、民族、性別、年齢、障害、性的指向、または私たちが運営する司法管轄区域で適用され、法的に保護されている他の特徴にかかわらず、私たちの従業員に平等な機会を提供することを強調した。
また，本格的な反セクハラ政策を採択し，従業員に指導を提供し，職場でのセクハラ事件を防止·報告する手順について概説した。
私たちは従業員たちに成長と発展の機会を提供することで彼らの能力を強化することを求めている。実行可能な場合には、新たな技能の発展と、その雇用範囲に関する追加専門資格を取得することを志す従業員に、財政支援を提供する。
統治する
私たちは高基準の企業管理の維持に力を入れ、道徳的操作、透明性、責任性を促進する政策を実施した。私たちのビジネス行動と道徳基準は、利益の衝突の開示、従業員、顧客、サプライヤーの公平な待遇、および私たちのビジネス行為および道徳に違反することを報告することを含む、私たちの取締役、上級管理者、および従業員への一連の事項に対する期待を概説します。私たちの告発者政策は、不正行為や会計不正行為に関する従業員と第三者が懸念する機密報告書を保護することを目的としています。私たちの世界的な反腐敗コンプライアンス政策は、適用される反腐敗と反賄賂法律を遵守するために実施された私たちの措置について概説する。
我々は定期的に我々の利害関係者と接触し，我々の業務のある方面への意見やフィードバックを求めているが，連携の力が積極的な変化を推進できると信じているからである.
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競争
旅行 サービス や 商品 の 市場は 競争 が 激 しく あります 。当 社は 主に 、 他の オンライン 旅行 代理 店 を含む 旅行 サービス や 製品の 確立 された および 新 興 の プロバイ ダー と 競合 しています 。Yatra.com, Easemytrip.com, Airbnb.co.in, Booking.com, Cleartrip.com, Expedia.com、 Ix igo 、 伝統的な 旅行 代理 店 、 ツアー オペレー ター 、 旅行 サプライ ヤー および 旅行 サービスを 提供する 仲 介 業者 。大 手 、 確立 された インターネット 検索 エンジン も 、 世界中の 目的 地 での 旅行 路 線 を提供する アプリケーション を 立ち 上げ 、 旅行 検索 結果を 集 約 できる メ タ 検索 会社 も お客様 のために 私たち と 競合 しています 。インド 市場は 競争 が 激 しく 、 既存 および 新規 の 競合 他 社が 低 コスト で 新しい サービスを 立ち 上げ ることができる 可能性があります 。ホ テル と パッケージ セ グ メント では 、 ト ーマ ス ク ック 、 トラ ベル ト ライ ア ング ル などの 伝統的な 旅行 プレー ヤー や 、 スタ ンド ア ロン ホテル 予約 や 新規 参 入 者の オンライン 旅行 代理 店 との パッケージ サービス で 主に 競合 しています 。このような 競争 相手 は 、 当社 よりも 大きな 財 源 を持ち 、 重い 割 引 や プロ モ ーション スキ ーム を提供 することで 市場 シェア を増 や そう とし 、 サプライ ヤー と より良い レ ートを 交渉 できる 可能性があります 。
私たちの一部の旅行サプライヤーもまた、自分のサイトのオンライン需要を増加させ、私たちのような第三者流通業者への依存を減少または除去することに集中してきた。例えば、適用される法規によると、多くの低コスト航空会社は、私たちなどの代理から受け取る手数料を減らしたり、キャンセルしたり、お客様から受け取るサービス料の金額を制限したりする可能性があります。自分のサイトで販売しているサプライヤーは通常手数料を取らず、場合によっては、自分の報酬マイルやロイヤルティポイントなどのメリットを提供し、彼らの製品は私たちのような製品よりも顧客に魅力的になるかもしれません。“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因--私たちの業界に関連するリスク--インドと世界の観光業の競争が激しく、私たちは将来効果的に競争できないかもしれない”
知的財産権
ドメイン名を登録しましたWww.makemytrip.com, Www.makemytrip.ae, Wwwwwo.makemytripp.com.sg, Wwwwww.goibibo.comそして、そしてWww.redbus.inそして、ドメイン名登録中にこれらすべてのドメイン名に対して完全な法的権利を有する。私たちは主に“MakeMyTrip”、“Goibibo”、“redBus”のブランド名とロゴでビジネスを行っています。私たちはすでにインド、オーストラリア、カナダ、いくつかのEU加盟国またはEU、ロシア、シンガポール、アメリカ、および他の様々な司法管轄区域に“MakeMyTrip”、“Goibibo”、“redBus”商標を登録しており、私たちはこのような司法管轄区域での登録を申請している他の商標もある。私たちはまた私たちの技術システムのいくつかの側面のためにインドで特許を申請した。
我々の主な標識もインドにおける登録商標であり、“MakeMyTrip”、“MMTBLACK”、“MakeMyTripMyBusiness”、“Go-MMT”、“GoStays”、“GoIbibo”、“Ibibo”、“MAKEMY”、“MYTRIP”、“GoTribe”、“GoCash”、“REDBUS.IN”、“redRail”、“Primo”を含む。
私たちは著作権、商標、商業秘密法、秘密協定によって、私たちのロゴ、ブランド名、ウェブサイトのドメイン名を保護し、より限られた程度で私たちの内容を保護します。また、“第3項.重要な情報--D.リスク要因--私たちと私たちの業界に関連するリスク--私たちの知的財産権が保護されていることを確認することはできません。現在または潜在的な競争相手を含む他の人によって複製または使用されることはなく、私たちは第三者の知的財産権侵害のクレームを受ける可能性があります”
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従業員
2024年3月31日まで、私たちは4576人の従業員を持っている。下表に過去3年度末までの従業員の職能と場所別の内訳を示す。
|
|
現在の従業員数 |
|
|||||||||
部門·機能 |
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|||
管理する |
|
|
15 |
|
|
|
14 |
|
|
|
14 |
|
製品開発 |
|
|
204 |
|
|
|
227 |
|
|
|
271 |
|
営業 · マーケティング |
|
|
965 |
|
|
|
1,219 |
|
|
|
1,313 |
|
技術開発 · 技術支援 |
|
|
1,315 |
|
|
|
1,538 |
|
|
|
1,581 |
|
業務 · 事業開発 · 供給 |
|
|
513 |
|
|
|
667 |
|
|
|
819 |
|
その他 （ 管理、財務、 |
|
|
326 |
|
|
|
425 |
|
|
|
578 |
|
総額 |
|
|
3,338 |
|
|
|
4,090 |
|
|
|
4,576 |
|
|
|
現在の従業員数 |
|
|||||||||
位置 |
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|||
インド |
|
|
3,127 |
|
|
|
3,841 |
|
|
|
4,288 |
|
アメリカ合衆国 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
シンガポール.シンガポール |
|
|
39 |
|
|
|
48 |
|
|
|
68 |
|
マレーシア |
|
|
12 |
|
|
|
19 |
|
|
|
27 |
|
タイ |
|
|
56 |
|
|
|
73 |
|
|
|
82 |
|
アラブ首長国連邦 |
|
|
9 |
|
|
|
14 |
|
|
|
15 |
|
中国 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
コロンビア |
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
ペルー |
|
|
52 |
|
|
|
52 |
|
|
|
53 |
|
インドネシア |
|
|
28 |
|
|
|
29 |
|
|
|
25 |
|
ベトナム |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
カンボジア |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
総額 |
|
|
3,338 |
|
|
|
4,090 |
|
|
|
4,576 |
|
私たちの職員たちの中で労働組合が代表する人は一人もいない。私たちは私たちが職員たちとの関係が良いと信じている。我々は業務の各種職能に対する需要に応じて、時々第三者と契約を締結し、臨時従業員を提供し、行政、技術関連プロジェクトを含む。2024年3月31日までに、私たちは453人のアルバイトと契約社員を雇用した。
保険
私たちはGurugramの会社のオフィスとインドの他のオフィスで維持し、毎年火災、入室窃盗、テロによる損失を保証してくれます(ただし業務中断は含まれていません)。私たちは、彼らが一般的に職責を遂行することによって、私たちの役員と上級管理者が様々な責任を生じないようにする責任政策を持っている。私たちはすでに私たちのグループ実体のために公共責任保険、忠誠度保険、入室窃盗資産保険と労災賠償保険を購入し、インドでの業務のためにネットと犯罪保険を購入しました。
条例
私たちのインドでの業務は、旅行会社の要求やMakeMyTrip、Goibibo、RedBusコールセンターの運営など、インドの様々な法律法規を遵守する必要があります。
MMT Indiaは、インドのある国で旅行会社/観光事業者を担当するために、国家観光部門の許可証を取得することを要求している。MMT Indiaはハリアナ州の登録事務所でインド政府観光省が発行した許可証を取得した。また、豪華旅行とイビボグループの個人。シンガポール観光局が発行した旅行会社の免許を持っています。タイ観光省が発行したITCグループの入国と出国許可証、アメリカカリフォルニア州MakeMyTrip，Inc.の旅行登録証明書も持っています。私たちが最近買収した子会社の一つとして、Book My Forexはインド準備銀行の許可を得て、成熟した通貨両替業者となり、インドで両替サービスを提供することができる。
62
インドの新しい“2023年デジタル個人データ保護法”または“デジタル個人データ保護法”は、デジタル形式で収集され、その後デジタル化された個人データの収集、処理、保存、移転、使用を管理するインド政府の通知後に施行される。この法律は、データ担当者またはデータに関連する個人の権利を保護し、他のエンティティと共に処理することを含む、そのようなデータを処理する目的および方法を決定するデータ受託者に義務および義務を課すことを意図している。特に、データ保護保護法は、データ受託機関がデータを処理·共有する情報の取得、データの訂正、更新または削除、およびデータ受託機関または同意管理人にインドデータ保護委員会または“データ保護·データ保護法”に基づいて設立された新しい規制機関であるデータ保護局--登録された同意管理人に訴えを是正させることを含むデータ依頼者に様々な権利を付与する。資料受託者の責任は：同意を得た場合或いはある用途からの場合のみ個人資料を処理することができ、資料受託者は依然として処理要求を遵守しなければならず、第三者資料プロセッサによる要求、及び資料を侵害から保護するために合理的な安全保障措置をとる規定、及び任意の資料違反事項について資料担当者及び資料保健所に通知する規定、及び児童及び障害者資料に関する特別な規定を含む。インド政府はまた、処理するデータの数や敏感性、その他の要因に応じて、データ受託機関を重要なデータ受託機関に指定することができるが、データ保護幹事の任命と独立したデータ監査員の任命、データ保護影響評価と監査の定期的な要求など、より厳しい規制要求を遵守しなければならない。DPBIは最高可達ルピーの罰金を科す権利がある。DPDP法案違反のために25億ポンド(約3億ドル)が使われている。
2019年の“消費者保護法”は、2020年の“消費者保護(電子商取引)ルール”または“公認会計士法”とともに、消費者の権利、不公平な貿易慣行や虚偽または誤った広告に関する事項を規範化し、苦情の処理、調査·裁決紛争の処理を含む監督管理機関を設置する。これらのルールは，市場や在庫電子商取引実体や売手に対して業務の展開や情報開示に関する義務を規定している.また、インド政府は2021年6月に“2020年消費者保護(電子商取引)規則”改正案について意見を求め、その中には、電子商取引実体の登録、ある販売とマーケティング活動の制限、開示要求を含む様々なコンプライアンス要求が含まれている。このような修正案はまだ草案の形にあり、その時間や影響はまだ確定されていない。CPAに基づいて設立された規制機関中央消費者保護局は、2023年に特定の“ダークモード”行為を防止し、規制するためのガイドラインを発表し、インドで商品やサービスを提供するすべてのプラットフォーム、広告主、販売者に適用される。これらのやり方は虚偽緊急、盗掘、辱めの確認、強制行動、加入罠、インターフェース干渉などを含む。
どんな適用された法律や法規によると、私たちのインドでの業務は現在免税期間を受けることができません。
インド政府の“外国直接投資総合政策”、“外国直接投資政策”、“1999年外国為替管理法”及びその改正された“外国為替管理法”は、外国実体が所有または制御するインド会社の下流投資、外国のインドへの投資、インド会社の外国投資上限のある部門での所有権または支配権がインド住民や実体から外国人に譲渡され、外国人間のこのような取引には、一定の要求がある。これらの要求には現在、このような投資の定価、株式推定値、資金源の制限が含まれており、場合によってはインド政府に事前に通知したり、インド政府の承認を得たりする必要がある場合もある。さらに、2020年4月の外国直接投資政策および連邦緊急管理局規則の修正によると、インドと国境を接する国からの非住民実体によるインドへの任意の非債務投資、およびそのような投資の実益所有者の所在国またはその市民がいる国またはその市民がいる国の任意の非債務投資、およびどのような非住民実体または実益をもたらすすべての人の所有権の直接または間接譲渡も、事前に政府の承認を得る必要がある。陸地国境国家リストにはアフガニスタン、バングラデシュ、ブータン、人民解放軍Republic of China、ミャンマー、ネパール、パキスタンが含まれる。この承認要求は、旅行や観光など、以前承認を必要としなかった投資を含むすべての部門の投資に適用される。“すべての人の利益を得る”という言葉は、外国直接投資政策や連邦緊急管理局の目的では定義されていない。もし吾らが非住民実体あるいは実は益所有者がこのような改訂によって制限された実体とみなされ、吾などの直接および間接インド付属会社およびグループ実体(MMT IndiaおよびredBus Indiaを含む)に投資する非債務ツール、および吾らあるいは吾などの連合会社(MMT India、redBus Indiaおよびインドに居住しない共同経営会社を含む)に提出された任意の投資または買収提案は、事前に政府の承認を得なければならない。私たちの普通株への投資は、私たちのB株や私たちの2028年手形を転換する際に、私たちのB株はMMT IndiaとredBus Indiaを含むインド子会社への非債務投資とみなされるだろう。したがって、現在のFDI政策およびFEMA規則によれば、任意の提案された普通株またはクラスB株式所有者、インドと国境を接する国からの非住民実体、またはそのような投資の実益所有者またはそのような国の市民であれば、事前にインド政府の承認を得る必要があり、インドと国境を接する国からの非住民実体、またはそのような投資の実益所有者であれば、私たち2028手形の任意の所有者または実益所有者が必要である
63
投資はこのような国にあるか、またはその市民が承認されていない場合、そのような手形を普通株式に変換してはならない。インド政府は、FDI政策およびFEMA規則を修正し続ける可能性があり、これらの規則は、私たちのB株または2028年手形を変換する際に、および/または譲渡時に私たちの普通株またはB株を買収することを含む、任意の保有者が私たちの普通株を買収する能力に追加の要求を加える可能性がある。また、連邦緊急管理局の規定によると、私たちは私たちのインド子会社にお金を貸したり、借金したりしてはいけません。私たちのインド子会社も外貨貸し付けや借金を制限されています。私たちはまた、インドでさらなる投資を行うために、連邦緊急管理局の過去の投資に関する届出を完成させることを要求された。連邦緊急管理局の規定によると、インド中央銀行は連邦緊急管理局に違反した行為に対して最高3倍の罰金(数量化できれば)を科し、発行した株を没収する権利がある。また、インド政府は、ビジネスモデル、在庫、定価、ライセンスサービスに関する政策を含む、インド電子商取引に関する外国直接投資政策を改正し続ける可能性がある。インド政府商業·工業省工業·内部貿易促進司は、データや電子商取引規制を含む様々なテーマに関連する2019年の国家電子商取引政策草案に意見を発表するよう招待した。この政策はまだ草案の段階にあり、そのタイミングや影響はまだ確定されていない。このような変化はインドの法律に適合するために私たちの業務を変える必要があるかもしれない。
競争法はインドの競争に明らかな悪影響を及ぼす可能性のあるやり方を規定している。競争法によれば、いかなる手配、了解、または行動も、正式であっても非公式であっても、インドの競争に明らかな悪影響を与える可能性のある任意の手配、了解または行動は無効であり、損失を受けたことが証明された者への重大な処罰および賠償を招く可能性がある。競争者間の任意のプロトコルは、調達または販売価格を直接または間接的に決定し、入札または談合入札の操作をもたらし、生産、供給、市場、技術開発、投資またはサービスの提供を制限または制御し、または地理的領域または商品またはサービスタイプまたは市場顧客数を割り当てる方法で競合に明らかな悪影響を与えることを含む、市場または生産または提供サービスのソースを任意の方法で共有することが推定される。さらに、競争法は、不公平または差別的な定価または商品またはサービスを販売する条件を通じて、1つの関連市場の主導的地位を利用して別の関連市場に参入または保護すること、および市場参入を拒否することを含む任意の企業の直接または間接的な支配的地位の乱用を禁止し、これらの行為は実質的な処罰を受け、損害賠償および企業分割を命令する可能性もある。特定の収入と資産の敷居(組合せ)を超える買収、合併、合併は事前にCCIの承認を得る必要がある。インドの競争に明らかな悪影響を及ぼすか、または影響を及ぼす可能性のあるいかなる種類の合併も禁止され、無効だ。私たちは私たちが満足できる条項で未来のこのような取引の承認を得ることができるか、あるいは根本的にできないという保証はない。さらに、CCIは、そのようなプロトコル、行動、または組み合わせがインドである場合、またはAAECがある場合、インド国外で発生する任意のプロトコル、乱用または組み合わせを調査することができる治外法権を有する。最近の競争法改正案によると、企業や個人は、類似した業務に従事しなくても、反競争協定の範囲に組み込まれている。まだ施行されていない修正案には、インド競争委員会に通知する必要がある取引価値のハードルが含まれている。
インド政府企業事務部は最近、2024年のデジタル競争法案草案に意見を発表するよう招待した事前にシステムの重要性を持つデジタル企業に適用される規制措置は、インド競争委員会が一定の収入、商品価値、時価、ユーザー数のハードルに基づいて決定し、具体的な核心デジタルサービスを提供する。これらの措置には、ユーザを公平かつ透明に処理すること、個人および非公開データの使用を制限すること、第三者アプリケーションの使用を許可すること、自己選好、逆方向転換および共同販売およびバンドルを禁止することなどが含まれる。この提案された法律は作成されており、その影響はまだ確定されていない。
“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因-私たちの業界に関連するリスク-インドで変化している法律、規則、法規、および法律上の不確実性、会社や税法の不利な適用を含め、私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある”および“私たちの業務と活動は競争法と規制によって規制されている。”
64
C.組織構造
次の図は，本年度までの報告日，我々の会社構造および各主要運営子会社の設立場所と所有権を示している。
メモ：
D.財産、工場、設備
私たちの主な実行オフィスはインドのグルグラムにあります。ここは私たちのMakeMyTripとGoibibo業務の主要な営業地です。私たちの主な行政事務室の敷地は約146，842平方フィートで、レンタル中です。私たちのredBus業務はインドのマンガロ市事務所を通じて運営されています。私たちはモンガルル市で102，827平方フィートの施設を3つ借りて、私たちのMakeMyTrip、Goibibo、RedBus業務に使っています。
プロジェクト4 Aです。未解決問題Dスタッフコメント
該当しない。
65
プロジェクト5.運営と財務社会的回顧と展望
A.経営実績
以下、我々の業務、財務状況及び経営結果に関する議論は、我々の総合財務諸表及び本年度報告書に含まれるその他の部分に関する付記とともに読まなければならない。本討論は展望性陳述を含み、多くのリスクと不確定要素に関連し、“第3項、主要な情報-D.リスク要素”と本年度報告の他の部分で述べたリスクと不確定要素を含むが限定されない。実際の結果は任意の前向き陳述に含まれる結果とは大きく異なるかもしれない。
本年度報告では、“顧客”とは私たちの最終顧客または旅行者を指し、“仕入先”は私たちの旅行供給者を指す。私たちは旅行者たちと旅行業者たちが私たちの顧客だと思う。
概要
私たちはインドをリードする旅行サービス提供者です。私たちの主要サイトを通じてWww.makemytrip.com, Wwwwww.goibibo.comそして Www.redbus.inモバイルプラットフォームと、旅行者はインドと海外で一連の旅行サービスと製品を研究、計画、予約することができます。私たちのサービスと製品には航空券、ホテルとセット、バスチケット、列車の切符、レンタカー、活動と体験及び補助旅行要求が含まれています。例えば第三者旅行とその他の保険製品、外貨両替サービスとビザ処理が便利です。インターネット普及率の低い増加するインド中産階級観光市場の需要を満たすために、コールセンター、インドのフランチャイズ業者が所有する観光店、インドにおける私たちの旅行会社ネットワークなど、他の技術強化された流通ルートを利用した。私たちのお客様は、私たちのiOSとAndroidアプリケーションで提供されるインド国内と国際便、ホテルとセット、バスサービスを含む、当社のモバイルアプリケーションでMakeMyTrip、Goibibo、redBusサイト、モバイルプラットフォームで予約することができます。次の数年間、モバイルデバイスは私たちの顧客が私たちの製品を購入するために不可欠な一部になり続けるだろう。
私たちは三つの主要な業務を通じて収入を得ます：航空券、ホテルとセットとバスチケットです。私たちの航空券、バスチケットとホテルの部屋の販売は主に私たちのウェブサイトと携帯アプリを通じて完成しました。私たちのお客さんは私たちのウェブサイトとモバイルプラットフォームで標準セットを予約することができますが、インド国内外のセット販売は普通私たちのコールセンターと私たちの旅行会社とフランチャイズネットワークを通じて完成します。私たちはまたオンラインで列車の切符、レンタカーサービス、活動と体験、ビザサービス、ブランド連盟費用、旅行とその他の保険製品と私たちのプラットフォーム上の第三者広告の広告収入を獲得することで収入を創出します。
私たちの航空券業務の中で、私たちの主な収入源は航空会社のサプライヤーが顧客が私たちの流通ルートで予約した航空券のために支払う手数料と奨励、私たちが顧客に受け取るサービス料、そして私たちのGDSサービスプロバイダの費用或いは奨励です。私たちの航空チケット業務の収入は一般的に“純”の原則で代理として入金されています。
私たちのホテルとセット業務で、収入(セットの一部として販売されている航空券と他のサービスの収入を含む)は通常“毛”に基づいて計算され、私たちの顧客を代表してこれらの旅行サービスと製品のために支払う総金額です。この業務において、調達関連サービス及び製品は、私たちの顧客に販売されるコストでサービスコストに分類される。私たちのホテルとセット収入はまた旅行者がホテルの部屋を売る(セットなし)から稼いだ手数料と便利料を含んでいます。そして私たちは代理として他のオンライン旅行会社とアグリゲータから稼いだ手数料を含んでいます。私たちはこれらの旅行会社とアグリゲータからインド以外の大多数のホテルのためにホテルの部屋を購入します。これらの手数料は“純額”で計算されます。私たちは似たような方法で私たちのセットに関連するいくつかの非ホテル製品のために手数料を稼ぎます。私たちのホテルとセット業務はよく私たちの航空券業務よりもっと高い利益率を産生します。これは私たちの旅行サービスの増加のもっと大きな価値を反映していると思います。そして私たちのホテルとセットサービスは私たちの航空券業務よりもっと複雑な性質を反映していると思います。私たちは私たちのホテルとセット業務を拡大し、それに応じて収入の組み合わせを調整することに集中しています。
私たちのバスチケット販売業務の中で、私たちの主な収入源はバスチケットを販売する手数料或いは手数料で、バス会社からの収入を含めています。私たちはまた集合器から手数料を得て、私たちが彼らの在庫を予約する時、私たちは彼らからいくつかのバスチケットの在庫を買います。バスチケット収入はエージェントとして“純”に基づいて確認した。
私たちが代理人である場合、私たちの一部の収入は“純”に基づいて確認され、私たちが依頼者である場合、私たちの他の部分収入は“毛”に基づいて確認され、調整後の利益率に基づいて各報告可能部門の財務パフォーマンスを評価し、調整後の利益率は非国際財務報告基準の測定基準であり、部門収益力測定基準でもあり、調整後利益率は顧客に提供する旅行サービスの増加値を反映していると考えられるからである。本省収益性情報の列報は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成した総合財務業績を孤立的に考慮または代替することを意味するものではない。計算方法の潜在的な違いにより，我々の調整後の利益率は他社が報告した類似見出しの指標と比較できない可能性がある。
66
次の表では、私たちの収入(IFRS測定基準)と調整後の利益率(部門収益性測定基準)を照合しました
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航空券 |
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ホテルとセット |
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バスの切符 |
|
|
他の人は |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|
財政年度が終わる |
|
|
財政年度が終わる |
|
|
財政年度が終わる |
|
|
財政年度が終わる |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
||||||||||||
|
|
(単位：千) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
国際財務報告基準に基づいて計算した収入 |
|
$ |
88,712 |
|
|
$ |
147,793 |
|
|
$ |
201,246 |
|
|
$ |
157,267 |
|
|
$ |
337,686 |
|
|
$ |
435,542 |
|
|
$ |
39,896 |
|
|
$ |
74,873 |
|
|
$ |
92,693 |
|
|
$ |
18,047 |
|
|
$ |
32,684 |
|
|
$ |
53,043 |
|
|
新規：顧客誘引コストを記録 |
|
|
67,090 |
|
|
|
135,338 |
|
|
|
116,423 |
|
|
|
41,545 |
|
|
|
90,487 |
|
|
|
123,695 |
|
|
|
1,814 |
|
|
|
8,025 |
|
|
|
9,432 |
|
|
|
798 |
|
|
|
1,902 |
|
|
|
440 |
|
|
減算：国際財務報告基準に基づいて計算されるサービスコスト |
|
|
311 |
|
|
|
3,078 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,760 |
|
|
|
168,387 |
|
|
|
210,357 |
|
|
|
3,397 |
|
|
|
5,596 |
|
|
|
— |
|
|
|
282 |
|
|
|
506 |
|
|
|
4,732 |
|
|
調整後の限界 |
|
$ |
155,491 |
|
|
$ |
280,053 |
|
|
$ |
317,669 |
|
|
$ |
144,052 |
|
|
$ |
259,786 |
|
|
$ |
348,880 |
|
|
$ |
38,313 |
|
|
$ |
77,302 |
|
|
$ |
102,125 |
|
|
$ |
18,563 |
|
|
$ |
34,080 |
|
|
$ |
48,751 |
|
|
67
重要な運営指標
私たちの経営結果はある重要な指標の影響を受けて、これらの指標は私たちの旅行サービスと製品による全体的な取引活動とその後の財務表現を代表します。私たちの業務の持続的な成長を決定する重要な指標は総予約量、調整後の利益率と調整後の利益率です。
総予約量とは、私たちの顧客が私たちが予約した旅行サービスと製品を通じて支払う総金額であり、税金、費用、その他の費用を含み、キャンセルと払い戻しは含まれていません。
調整された毛利は国際財務報告基準収入であり、収入減少額として報告された顧客誘因コスト、顧客獲得コスト及び顧客ロイヤルティ計画コストを控除し、主に私たちが依頼者として顧客に販売することに関するサービス調達コスト後の収入を差し引く。
調整後の毛利パーセンテージは調整後の毛利が総予約量を占めるパーセンテージと定義され、私たちの業務で稼いだ手数料、費用、奨励支払いとその他の金額を代表します。著者らは各業務領域の調整後の利益率傾向に注目し、各種業務の収益力を深く理解する。
私たちの航空券の業務収入は普通“純額”で計算されます(つまり、私たちが稼いだ手数料、奨励金と手数料)で、航空券を発行する時に確認します。私たちはこのように航空券の収入を計算します。私たちは普通代理として、航空券の発行を確認した後、何の履行義務も負いません。
私たちのホテルとセット業務の収入(セットの一部として販売されている航空券と他のサービスを含む)は通常“毛”に基づいて記帳します。私たちの顧客を代表してこれらの旅行サービスと製品のために支払う総金額は、これらのサービスが旅行者に移る前にサービスを制御するからです。この業務において、調達関連サービス及び製品は、私たちの顧客に販売されるコストでサービスコストに分類される。しかし、私たちのホテルとセット収入には、旅行者がホテルの部屋を売る(セットなし)から稼いだ手数料と便利な費用も含まれています。そして私たちは代理として他のオンライン旅行会社とアグリゲータから稼いだ手数料を含んでいます。私たちはこれらの旅行会社とアグリゲータからインド以外の大多数のホテルのために私たちの顧客のためにホテルの部屋を購入します。これらの手数料は“純額”で計算されます。私たちは似たような方法で私たちのセットに関連するいくつかの非ホテル製品のために手数料を稼ぎます。手数料を含むホテル予約収入(セットを含まない)は、登録日に“浄”方式で代理人として確認されています。旅客登録の日に義務を履行しているからです。私たちは義務を履行しているため、ホテル予約収入(セットの一部)はセット出発日に“毛”に基づいて確認します。
バスチケットからの収入には、バス事業者から稼いだ手数料と手数料、旅客から稼いだ便益費が含まれており、旅行日に純額で代理人と確認されており、旅行日に義務を履行しているからである。
私たちが代理人である場合、私たちの収入のいくつかの部分は“純”に基づいて確認され、私たちが依頼者である場合、私たちの収入の他の部分は“毛”に基づいて確認され、私たちは調整された利益率に基づいて各報告可能部門の財務表現を評価し、顧客に提供する旅行サービスの付加価値を反映していると考えられるからである。
68
次の表は過去の三つの会計年度の私たちの航空券業務、ホテルとセット業務及びバスチケット業務の単位指標、調整後の利益率、総予約量と調整後の利益率を示します。
|
|
3月31日までの会計年度 |
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|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
|
|||||||||
単位度量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
航空券 — フライトセグメント(1) |
|
|
24,704 |
|
|
|
43,882 |
|
|
|
51,145 |
|
ホテルとパッケージ — 客室の宿泊(2) |
|
|
15,595 |
|
|
|
26,101 |
|
|
|
31,111 |
|
スタンドアロンホテル — オンライン(3) - ルーム |
|
|
15,279 |
|
|
|
25,307 |
|
|
|
30,195 |
|
バス切符 — 旅行券 |
|
|
39,491 |
|
|
|
73,048 |
|
|
|
86,815 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
調整後の限界(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
航空券(5) |
|
$ |
155,491 |
|
|
$ |
280,053 |
|
|
$ |
317,669 |
|
ホテルとセット |
|
|
144,052 |
|
|
|
259,786 |
|
|
|
348,880 |
|
バスの切符 |
|
|
38,313 |
|
|
|
77,302 |
|
|
|
102,125 |
|
他の人は |
|
|
18,563 |
|
|
|
34,080 |
|
|
|
48,751 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総予約量(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
航空券(5) |
|
$ |
1,941,415 |
|
|
$ |
4,144,281 |
|
|
$ |
4,942,404 |
|
ホテルとセット |
|
|
804,671 |
|
|
|
1,556,330 |
|
|
|
1,985,210 |
|
バスの切符 |
|
|
442,764 |
|
|
|
865,567 |
|
|
|
1,026,807 |
|
|
|
$ |
3,188,850 |
|
|
$ |
6,566,178 |
|
|
$ |
7,954,421 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
調整済みマージン%(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
航空券(5) |
|
|
8.0 |
% |
|
|
6.8 |
% |
|
|
6.4 |
% |
ホテルとセット |
|
|
17.9 |
% |
|
|
16.7 |
% |
|
|
17.6 |
% |
バスの切符 |
|
|
8.7 |
% |
|
|
8.9 |
% |
|
|
9.9 |
% |
メモ：
69
次の表では、私たちの収入(IFRS測定基準)と調整後の利益率(部門収益性測定基準)を照合しました
|
|
航空券 |
|
|
ホテルとセット |
|
||||||||||||||||||
|
|
3月31日までの会計年度 |
|
|
3月31日までの会計年度 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||||
|
|
(単位：千) |
|
|||||||||||||||||||||
国際財務報告基準に基づいて計算した収入 |
|
$ |
88,712 |
|
|
$ |
147,793 |
|
|
$ |
201,246 |
|
|
$ |
157,267 |
|
|
$ |
337,686 |
|
|
$ |
435,542 |
|
追加：顧客誘引コスト |
|
|
67,090 |
|
|
|
135,338 |
|
|
|
116,423 |
|
|
|
41,545 |
|
|
|
90,487 |
|
|
|
123,695 |
|
減算：国際財務報告基準に基づいて計算されるサービスコスト |
|
|
311 |
|
|
|
3,078 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,760 |
|
|
|
168,387 |
|
|
|
210,357 |
|
調整後の限界 |
|
$ |
155,491 |
|
|
$ |
280,053 |
|
|
$ |
317,669 |
|
|
$ |
144,052 |
|
|
$ |
259,786 |
|
|
$ |
348,880 |
|
|
|
バスの切符 |
|
|
他の人は |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
3月31日までの会計年度 |
|
|
3月31日までの会計年度 |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
(単位：千) |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
||||||
国際財務報告基準に基づいて計算した収入 |
|
$ |
39,896 |
|
|
$ |
74,873 |
|
|
$ |
92,693 |
|
|
$ |
18,047 |
|
|
$ |
32,684 |
|
|
$ |
53,043 |
|
|
追加：顧客誘引コスト |
|
|
1,814 |
|
|
|
8,025 |
|
|
|
9,432 |
|
|
|
798 |
|
|
|
1,902 |
|
|
|
440 |
|
|
減算：国際財務報告基準に基づいて計算されるサービスコスト |
|
|
3,397 |
|
|
|
5,596 |
|
|
|
— |
|
|
|
282 |
|
|
|
506 |
|
|
|
4,732 |
|
|
調整後の限界 |
|
$ |
38,313 |
|
|
$ |
77,302 |
|
|
$ |
102,125 |
|
|
$ |
18,563 |
|
|
$ |
34,080 |
|
|
$ |
48,751 |
|
|
われわれの経営業績に影響を与える要素
私どもの業務グループの変化と調整後の利益率%です。インド航空観光業の変化はすでに私たちの会社を含む旅行会社のすべての取引収入に影響を与え続けるだろう。特に、世界経済状況の変動、新冠肺炎疫病による旅行中断、近年の航空燃料価格及びより高い流動性と運営制限は、流通コストの低減を含む運営中のコスト低減を求めている。航空会社がこのようなコストを下げるための措置は旅行会社の手数料を減らすことを含む。多くのインド行きの国際航空会社も旅行会社への手数料を大幅に減少あるいはキャンセルしました。全方位サービスを提供する航空会社とは異なり、低コスト航空会社は通常GDSを使用して航空券在庫を保存しない。そのため、格安航空会社のために航空券を販売する旅行会社は通常GDSから費用や奨励を稼ぎません。
インド航空業界の全体的なビジネスや金融環境は、燃料コストの上昇、高税収、ドルに対するインドルピーの大幅な切り下げなど、様々な要因によって不利に変化しているが、インドの消費者のインド以外の旅行はより高価であり、流動性制限が激化し、インドの航空会社は旅行会社に支払う基本的な手数料を減少させている。ここ数年間、インド国内航空会社は旅行会社に支払う基本的な手数料を減らし続け、航空会社は顧客を誘致するための忠誠度計画を提供し、これはインドプラットフォームでの取引を促進するためにマーケティングと販売促進費用を増加させることを要求している。航空業界では、私たちのサプライヤーに関連する任意の統合は、私たちとこれらのサプライヤーとの既存の関係やスケジュールに悪影響を及ぼす可能性もあります。
また、多くの大型チェーンホテルやオンライン旅行会社は、割引やインセンティブを増加させ、消費者が自分の予約プラットフォームを介して宿泊を予約することを奨励するなどのいくつかの措置を打ち出している。割引やクーポンに高度な消費者の買い物行為はアジア市場で特によく見られるが、これらの市場ではブランド忠誠度はそれほど重要ではない。場合によっては、私たちの競争相手は、取引から少ない利益を得たり、利益がない、あるいは赤字の旅行サービスを提供したりして、市場シェアを得ることを望んでいる。
70
私たちのホテルとセット業務の利益率はよく私たちの航空券業務より高くて、ホテルとセット部門で提供する旅行サービスのもっと大きな付加価値を反映しています。そして航空券と比べて、ホテルとセットサービスの多様性と複雑さを反映しています。私たちは私たちのホテルとセット業務を拡大し、それに応じてホテルとセット部門からの収入の組み合わせを増やすことに集中しています。
観光業の季節。私たちが提供する旅行サービスと製品に対する需要は季節的に変動している。私たちは毎年第二と第四のカレンダー四半期にもっと高いホテルとセット業務収入を体験する傾向があります。この二つの四半期はちょうどインドと他の市場の顧客の夏休み旅行シーズンと年末休日旅行シーズンに当たります。私たちの航空券業務で、私たちのサプライヤーは定期的に割引して航空券を販売することは特定の四半期にもっと高い収入を生むかもしれません。私たちのバスチケット業務は季節的な影響が少ないです。
マーケティングと販売促進費用。インドのオンライン旅行業界の競争は激化し、予測可能な未来には、この業界は依然として高い競争を維持すると予想される。競争の激化は、市場の新規参入者や既存の参加者と効率的に競争するために、将来的にマーケティングや販売促進費を増加させる可能性がある。
顧客誘致や獲得計画に関するコストも発生しており、現金奨励や精選ロイヤルティ計画奨励販売促進を含め、様々な予約プラットフォームでこれらの販売促進活動を提供しています。このような顧客取得および取引を促進する顧客誘導コストは、前払い現金報酬および精選ロイヤルティ計画コストを含み、発生時に収入の減少または延期として記録される。旅行者への報酬が顧客から稼いだ収入よりも高い場合、個人取引に基づく超過部分(すなわち、旅行者への報酬から顧客から稼いだ収入を引く)は、マーケティングや販売促進費用に分類される。私たちはまた新しい市場への拡張によって私たちのマーケティングと販売促進費用を増加させることができますが、これらの費用は収入の増加によって相殺されないかもしれません。特にこれらの新市場が営業を開始する最初の段階ではありません。
インド経済と観光業の傾向と変化。私たちの財務業績は、インド経済と観光業、特にインドのオンライン観光業の傾向や変化の影響を受けており、引き続き影響を受けることが予想される。拡大と発展を続ける観光市場は、インターネット、スマートフォン、その他のモバイル設備のより大きな浸透率に加え、インドのオンライン旅行予約の力強い成長を推進することが予想される。消費者がオンライン検索と予約旅行に移行するにつれて、旅行サプライヤーは彼らの製品を調整し、オンライン旅行会社のようなオンラインマーケティングや予約ルートとの関係を深め、収入を創出している。オンライン旅行会社は旅行サプライヤーに新しいと既存の市場の規模と流通を提供し、また言語と支払い能力を含む簡単な予約、全天候型顧客サービスと現地化サービスを提供する。いくつかの傾向や変化は
それ以来、インド航空業界は著しい回復を見せた。新冠肺炎が大流行する前に、インド政府は航空旅行部門を広げ、航空旅行市場に新たな参入者をもたらし、インド旅行市場を拡大することに重点を置いた“ウダン”計画を実施した。インドの中所得家庭の割合の上昇は航空券の需要の増加を推進した。また、インドのすべての主要国内航空会社は2024年度に新しい飛行機を注文しており、将来の国内と国際旅行需要の増加に役立つと信じている。
ドルとインドルピーの為替レートです。私たちの財務諸表の列報通貨はドルです。しかしインドの主要運営子会社MMTインド社RedBusインド社のトークンは
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インドのルピーです。私たちの収入の大部分はインドルピーで生まれました私たちのほとんどのコストはインドルピーで負担されています私たちの資産と負債の大部分もまたインドルピーで価格を計算している。
私たちのすべての子会社の財務諸表は国際財務報告基準に従って関連為替レートを使って私たちの列報通貨に換算します。特に、関連報告日には、我々の海外業務の資産や負債を為替レートでドルに換算し、我々の海外業務の収入及び支出を関連報告期間内に適用される為替レートの平均値をドルに換算する。報告期間終了ごとに決済取引と通貨項目を為替レートで再計測することによる為替損益は，為替損益が発生している間の損益で確認した。ドルがインドルピーに強くなると、私たちはインドルピーをドルに換算すると収入とコストが減少する。ドルが弱くなると、私たちはインドルピーでドルに換算すると収入とコストが増加する。
ここ数年間、インドのルピードルはしばらく疲弊していた。2024年度には、インドルピーの対ドル平均価値は2023年度のインドルピーの平均価値より3.4%下落した。2023年度には、インドルピーの対ドル平均価値は2022年度のインドルピーの平均価値より6.7%下落した。
インフレですインフレ率の変化は私たちの定価と従業員の給料を含む私たちの支出に影響を与え、私たちが任意の時期に収入を発生させた国のインフレ率は私たちが費用を発生した国のインフレ率よりも高いか低いかもしれない。さらに、より高いインフレは、彼らの可処分所得が減少し、旅行と関連製品の価格が上昇するため、私たちの顧客の旅行を減少させるかもしれない。
私たちの収入、サービスコスト、支出
収益
私たちは2000年に運営を始めました。重点はアメリカの非住民インド市場で、主にアメリカからインドへの航空券の需要を満たすことです。2005年9月、インドMakeMyTripサイトをリリースし、インドでの事業を開始し、2017年1月にIbiboグループを買収した。時間の経過に伴い、私たちはホテルとセット業務を拡大し、国際業務を開拓し、他の旅行関連のサービスと製品、例えばバスと列車のチケットの予約、レンタカー、活動と体験及び旅行補助要求、例えば第三者旅行、外貨両替サービスとその他の保険製品とビザ処理を便利にするなどの旅行関連のサービスと製品を発売した。私たちはまた、ブランド連合の収入を含む、私たちのプラットフォーム上の第三者広告から広告収入を得ました。私たちが提供する主な旅行サービスは航空券、ホテルとセットとバスチケットを予約することです。以下は私たちの収入の主な構成要素の説明だ。
航空券です。私たちは航空会社のサプライヤーから顧客が私たちの流通ルートで予約した航空券の手数料と、私たちが促進した販売数量にリンクした奨励支払いを獲得します。航空会社のサプライヤーに料金を支払う時に手数料を差し引くか、定期的に航空会社のサプライヤーに手数料を取ります。私たちは定期的に航空会社のサプライヤーから奨励金を受け取ります。航空会社からの奨励は、関連航空会社と合意した業績目標及び業績義務を履行する際に確認されます。また、私たちは航空券を予約したお客様にサービス料を取ります。私たちは私たちがGDSを通じて達成した売上に基づいて私たちのGDSサービスプロバイダから費用や奨励を受けます。セットの一部として販売されている航空券の収入は私たちのホテルとセットの収入に含まれています。
ホテルとセットです。私たちのホテルとセット業務の収入は普通私たちの顧客がこれらのサービスと製品に支払う総金額と、セットの一部として販売されている航空券の収入を指します。私たちのホテルとセットの収入には旅行者がホテルの部屋(セットなし)を売る便利な費用と、私たちが代理として他のオンライン旅行会社とアグリゲータから稼いだ手数料が含まれています。私たちはこれらの旅行会社とアグリゲータからインド以外の大多数のホテルのために私たちの顧客のためにホテルの部屋を購入します。これらの手数料は“純額”で計算されます。私たちは似たような方法で私たちのセットに関連するいくつかの非ホテル製品のために手数料を稼ぎます。セット業務の収入とは、顧客がこれらの旅行サービスと製品に支払った総金額を、“毛”で計算することである。
バスの切符。バスチケット収入には、バス事業者から稼いだ手数料と手数料、旅客から稼いだ便益費が含まれており、“純”に基づいて代理店として確認されている。
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他の収入。私たちのその他の収入は主に私たちのプラットフォーム上の第三者広告とブランド連盟費用、列車のチケット予約費用、レンタカー費用、外貨両替サービス費用、活動と体験費用及び第三者がサービスを提供する便利な費用を含んでいます。
私たちのビジネスモデルは私たちが販売している製品の“代理人”または“依頼人”として機能することを要求する。以下は、私たちが“代理人”として機能するか、“依頼者”として機能するかのようなビジネスモデルの説明である
収入は取り消し、払い戻し、割引、奨励、税金を差し引いた純額であることが確認された。しかしながら、旅行者に提供される割引や他の報酬が顧客から稼いだ収入よりも高い場合には、個人取引に基づく超過部分(すなわち、旅行者に与える割引/報酬から顧客から稼いだ収入を減算する)は、マーケティングおよび販売促進費用として分類される。
“-重要な会計政策-収入確認”を参照してください
サービスコスト
サービスコストは、主にホテルおよびセットサプライヤーに支払う購入関連サービスおよび製品を顧客に販売するためのコストを含み、航空券、ホテルの部屋および他のローカルサービスの購入コスト、例えばセットの観光コストおよび現地の交通コストを含む。サービスコストはまた、私たちの業務にサービスを提供する他のコストを含み、人員コスト、減価償却、または他の運営コストのいかなる構成要素も含まれていません。
73
以下の表は、過去 3 会計年度における当社の航空券事業、ホテルおよびパッケージ事業、バスチケット事業およびその他の収益におけるサービス費用の「粗」および「純」ベースで計上された収益と、当社の収益 （ IFRS の指標 ） と調整済み利益率 （ 非 IFRS のセグメント収益性の指標 ） の調整を併せて示しています。
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航空券 |
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ホテルとセット |
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バスの切符 |
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他の人は |
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財政年度が終わる |
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財政年度が終わる |
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財政年度が終わる |
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財政年度が終わる |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2022 |
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|
2023 |
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2024 |
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||||||||||||
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(単位：千) |
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総収入 |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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$ |
63,286 |
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|
$ |
189,680 |
|
|
$ |
243,046 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,404 |
|
|
純収入 |
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88,712 |
|
|
|
147,793 |
|
|
|
201,246 |
|
|
|
93,981 |
|
|
|
148,006 |
|
|
|
192,496 |
|
|
|
39,896 |
|
|
|
74,873 |
|
|
|
92,693 |
|
|
|
18,047 |
|
|
|
32,684 |
|
|
|
47,639 |
|
|
国際財務報告基準に基づいて計算した収入 |
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$ |
88,712 |
|
|
$ |
147,793 |
|
|
$ |
201,246 |
|
|
$ |
157,267 |
|
|
$ |
337,686 |
|
|
$ |
435,542 |
|
|
$ |
39,896 |
|
|
$ |
74,873 |
|
|
$ |
92,693 |
|
|
$ |
18,047 |
|
|
$ |
32,684 |
|
|
$ |
53,043 |
|
|
追加 ： 顧客誘導 |
|
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67,090 |
|
|
|
135,338 |
|
|
|
116,423 |
|
|
|
41,545 |
|
|
|
90,487 |
|
|
|
123,695 |
|
|
|
1,814 |
|
|
|
8,025 |
|
|
|
9,432 |
|
|
|
798 |
|
|
|
1,902 |
|
|
|
440 |
|
|
より少ない： ごとのサービスコスト |
|
|
311 |
|
|
|
3,078 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,760 |
|
|
|
168,387 |
|
|
|
210,357 |
|
|
|
3,397 |
|
|
|
5,596 |
|
|
|
— |
|
|
|
282 |
|
|
|
506 |
|
|
|
4,732 |
|
|
調整後の限界 |
|
$ |
155,491 |
|
|
$ |
280,053 |
|
|
$ |
317,669 |
|
|
$ |
144,052 |
|
|
$ |
259,786 |
|
|
$ |
348,880 |
|
|
$ |
38,313 |
|
|
$ |
77,302 |
|
|
$ |
102,125 |
|
|
$ |
18,563 |
|
|
$ |
34,080 |
|
|
$ |
48,751 |
|
|
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人員費
人件費は主に賃金、賃金及びその他の短期福祉、従業員福祉支出、強制退職積立金の供出及び退職後の福祉及びその他の長期福祉に関するその他の支出、及び株式決済株式に基づく支払いを含む。
マーケティングと販売促進費用
マーケティングおよび販売促進コストには、インターネット、テレビ、放送、フラットメディア広告コスト、および当社の製品およびサービスの活動駆動型販売促進コストが含まれています。これらの費用には、ウェブサイト、テレビおよび印刷媒体上のオンラインビデオおよび展示広告、検索エンジンマーケティング、メタ検索および旅行研究サイトの推薦、広報およびスポンサーなどの他のメディア費用が含まれる。顧客インセンティブや買収計画に関連するコストも発生しており、現金奨励や精選ロイヤルティ計画インセンティブを含め、様々な予約プラットフォームでこれらのキャンペーンを提供しています。
2016年以来、スマートフォンユーザー群の著しい増加に後押しされて、インド観光業はオンライン取引への大きな転換を見せている。以前、私たちのほとんどのお客様はデスクトップやノートパソコンを通じて私たちのサイトを使って旅行サービスを予約しました。顧客がこのプラットフォームを使用してオンライン検索および予約の変化を行う傾向(すなわち、モバイルサイトやモバイルアプリケーションに移行することが増えている)を考慮して、顧客を誘致し、維持するための直接参加計画を作成した。
インドのインターネット普及率は着実に増加してきていますが、まだかなりの成長余地があると思います。インターネット普及率の向上に伴い、インドの消費者は旅行を含むインターネット研究と製品の購入が増えている。インドのモバイルデバイスの使用は引き続き増加すると予想される。スマートフォンやタブレットPCの急増に伴い、モバイル機器は旅行者が旅行サービスを検索、発見、購入する重要なツールとなっている。
私たちは私たちの様々な予約プラットフォームで時々このような顧客誘致と獲得計画を提供します。以下は、当社が提供する現金返金インセンティブ、前払い現金インセンティブ、および電子財布ロイヤルティ計画に関するより詳細な情報です
販売促進割引に基づいて最終顧客に即時返金割引を支払う義務があります。即時返金割引の場合，見積期間終了後，関連銀行に伝票を送信し，銀行が負担するコストの一部を回収する.そして、銀行は締結した合意に基づいて、それぞれの販売促進特典に基づいて領収書と予約状況を確認し、条件に合った現金を返してくれます。
銀行については，最終顧客のクレジットカードや銀行口座に現金クレジットを提供する販売促進要約に基づいて，最終顧客に支払う義務がある.現金でクレジットカードを返却する場合、要件期間が終わった後、銀行は私たちが負担した費用の一部を回収するために領収書を送ってくれます。私たちは銀行と締結した協定に基づいて領収書と私たちのそれぞれの販売促進割引での予約状況を確認し、条件に合った現金を銀行に返します。
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私たちは販売時に電子財布の現金をお客様に返します。私たちは販売ごとの返金金額をあらかじめ決めておき、様々な販売促進割引の中から選択するようにお客様に要求しています。一度選択すると、お客様は私たちの電子財布で現金を返す資格があります。私たちの責任は販売促進割引を現金化して顧客の電子財布に金額をクレジットすることです。そして，顧客は電子財布残高使用条項や条件に応じて将来の予約で貸記の金額を使用することができるが，期日の制限を受ける必要がある.
私たちはまた、私たちの日常的なロイヤルティ牽引機構の一部として、私たちの顧客が未来により多くのサービスを購入するように奨励するために、いくつかの他のロイヤルティ計画を実行します。数年間、私たちはこのような忠誠心計画を提供してきた。このようなロイヤルティ計画の下で，販売取引において顧客に付与される報酬は，販売取引から得られた価値がこれらの顧客に提供するインセンティブを表す.
これらのクライアント誘引コストは収入の減少として記録されており，これらのクライアント誘引コストは，様々な予約プラットフォーム上でクライアントを獲得し，取引を促進する計画に関連しているためである.これらの集客コストは、収入の減少として記録されることが多いが、顧客に提供される割引や他のインセンティブが顧客から稼いだ収入よりも高い場合には、個別取引に基づく超過部分(すなわち、顧客に与える割引/インセンティブから顧客から得られた収入を減算する)は、収入の減少として記録されることなく、マーケティングおよび販売促進費用に分類される。
その他の運営費
他の運営費用には、主にゲートウェイプロバイダの費用、ウェブサイトホスト費用、流通コスト、私たちのアウトソーシングサービスプロバイダに支払われるコールセンターサービスおよび他の機能の費用、および法律および専門費用が含まれる。
減価償却·償却·減価
減価償却は、主に不動産、工場と設備に記録された減価償却費用、例えばコンピュータ、事務設備、家具と固定装置、建物(自己所有)、建物(使用権)、レンタル改善、自動車などを含む。償却費用には、主に無形資産に記録された償却が含まれ、技術関連の開発費用、ソフトウェア、無形資産(業務合併で買収された顧客関係やブランド/商標を含む)が含まれる。減価費用には、特定の無形資産が業務に使用されなくなったことによる損失が含まれる。
財務収入とコスト
金融収入には、投資資金利息収入、所得税還付利息収入、外貨収益(純額)、金融資産変動が含まれる。
融資コストには、借入利息支出、為替損失(純額)、金融負債又は金融資産変動、金融資産(貿易及びその他の売掛金を含む)で確認された減価損失、及び公開発行に関するコストが含まれる。外貨損益は純額に基づいて報告します。取得，建造，生産合資格資産で直接占めるべき借入コストではなく，実際の利子法を用いて損益表で確認した。
利息収入とコストは実際の利子法で利益や損失に計上して確認します。
実際の金利“とは、金融商品の期待寿命内に推定された将来の現金支払いまたは収入を正確に割引する金利を意味する
外貨換算
私たちはドルで私たちの連結財務諸表を報告します。ドルは私たちの持ち株会社と私たちのある子会社の機能通貨と届出通貨です。私たちの各子会社の機能通貨は各子会社が主に現金を生成して支出するための通貨です。ドル以外の機能通貨を持っている子会社の財務諸表は国際財務報告基準に従って関連為替レートをわが持株会社の列報通貨に換算しています。特に、私たちの海外業務の資産や負債は、買収時に生じる営業権や公正価値調整を含めて、
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報告日については為替レートでドルに換算し、私たちの海外業務の収入および支出は報告期間中の適用為替レートの平均値でドルに換算した。我々の子会社(機能通貨がドルの子会社を除く)は、その機能通貨から我々の届出通貨への財務諸表換算による調整が蓄積され、他の包括収益報告として蓄積され、これは我々の株主権益の単独構成要素であり、“外貨変換準備”(“FCTR”)と呼ばれる。しかし、経営が非完全子会社であれば、外貨換算差額に関する比例シェアは非持株権益に割り当てられ、非持株権益に報告される。外国業務が一部または全部売却された場合、FCTRにおける関連金額は、売却損益の一部として損益に移行する。また“-市場リスクに関する定量的かつ定性的開示--外国為替リスク”を参照する
肝心な会計政策
私たちは、以下が連結財務諸表を作成する際に使用する重要な会計政策だと信じている。これらの政策に関するより多くの情報は、本年度報告書における我々の総合財務諸表付記の“付記3--重要会計政策”を参照されたい。
収入確認
本グループの顧客契約収入に関する会計政策資料は以下の通りである。
同グループはインドと海外のレジャーやビジネス旅行者に旅行製品とサービスを提供する。これらのサービスを提供する収入は，承諾サービスの制御権を顧客に譲渡した場合の損益で確認され，金額はわが社がこれらのサービスから得ることが予想される対価格を反映している.一般的には，(1)旅行団と旅行団の出発日，(2)わがホテル予約業務の登録日，(3)航空券販売の場合，航空券発行の日付，および(4)バスチケット販売の場合の旅行日である.そのグループは旅行者と旅行供給業者をその顧客と見なしている。
航空券を販売して得られた収入は、手数料と便利費を含めて、旅客が航空券を予約する時に正味の値で代理と確認します。本グループは旅客に航空券を発行する時に責任を履行するからです。
ホテル予約収入は、稼いだ手数料及び便益費を含めて、チェックイン当日に純額で代理店と確認されており、当グループは旅客チェックイン当日に責任を果たしているためである。
旅行団とセットの収入には、旅行団とセットの一部として旅行者に販売される航空券の収入が含まれており、グループはこのようなサービスが旅行者に移る前にサービスを制御するため、“毛額”で計算される。
ホテルとセットからの収入には、私たちのプラットフォーム上のホテルブランドのオンライン販売促進活動がホテルサプライヤーから得た金額も含まれています。
航空券、ホテル予約、バスチケット及び列車の切符の収入は純額で入金され(即ち旅客に支払う金額から仕入先に支払われた金額を差し引く)、サプライヤーは主に基本的な旅行サービスを提供することを担当しているため、当グループはサプライヤーが旅客に提供するサービスを制御していない。
バスチケットからの収入には，バス運営業者からの手数料や手数料，旅客から稼いだ便益料が含まれており，旅行日に正味額で代理人として確認されており，本グループは旅客が旅行日に責任を果たすためである。
報酬支払いを含む旅行サプライヤーの契約に関する収入は、確認すべき収入額を推定する際に、いかなる増加した収入も劇的に逆転しない可能性が高い場合には、可変考慮要因として入金される。
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列車チケット販売の収入には、旅客が徴収した便利な費用を含めて、予約当日に純額で代理店と確認されています。当グループは旅客の予約当日に約束履行責任を果たしているからです。
当グループのその他の収入は、主に広告収入、旅行保険会社がそのインターネットプラットフォームを使用する便利な費用及びブランド連盟費用を含み、それぞれのサプライヤーとの契約条項に基づいてサービスを提供することによって確認されている。
計画に参加した顧客が現在の取引でロイヤルティポイントを得ることができ、これらのポイントを将来の資格に適合した取引で両替できるロイヤルティ計画を提供する。その顧客ロイヤルティ計画によると，本グループは受信した部分の対価格をロイヤルティポイントに割り当て，これらのポイントは将来自グループサービスを購入する際に両替することができる.この分配は相対的に独立した販売価格に基づいて破砕性を考慮している。ロイヤルティ計画に割り当てられた金額は繰延され、ロイヤルティポイントの交換または満期時に収入として確認され、早い者を基準とする。
収入は取り消し、払い戻し、割引、奨励、税金を差し引いた純額であることが確認された。しかしながら、旅行者に提供される割引や他の報酬が顧客から稼いだ収入よりも高い場合には、個人取引に基づく超過部分(すなわち、旅行者に与える割引/報酬から顧客から稼いだ収入を減算する)は、マーケティングおよび販売促進費用として分類される。
航空券をキャンセルする場合、わが社がこのような航空券から稼いだ手数料確認の収入はキャンセルされ、お客様が航空券をキャンセルする際の会計期間の収入から差し引かれます。キャンセルがあれば、収入確認に影響を与えません。収入は顧客がサービスを提供する際に確認されるからです。
マーケティングと販売促進コスト
マーケティングおよび販売促進コストには，インターネット，テレビ，放送および印刷メディア広告コスト，および本グループの製品およびサービスの活動推進型普及コストがある.これらのコストは、オンラインビデオおよびウェブサイト、テレビ、印刷フォーマット上の広告、検索エンジンマーケティング、メタ検索および旅行研究サイトの推薦、および広報およびスポンサーのような任意の他のメディアコストを含む。
また、本グループも異なる予約プラットフォームを通じて顧客を獲得し、取引を促進するために顧客誘因コスト、例えば前払い現金奨励及び精選ロイヤルティ計画コストを招く。このような顧客を取得し、取引を促進する顧客誘導コストは、前払い現金報酬および精選ロイヤルティ計画コストを含み、発生時に収入の減少または延期として記録される。また、旅行者に提供される報酬が顧客から稼いだ収入よりも高い場合には、個人取引に基づく超過部分(すなわち、旅行者への報酬から顧客から稼いだ収入を差し引く)がマーケティングや販売促進費用に分類される。
準備金と負債
過去の事件により，本グループは現在確実に見積もることができる法律や推定義務を有しており，経済的利益の流れがその義務を清算する必要がある可能性が高い場合には，確認準備を行う.準備は、現在の市場の通貨の時間的価値と負債に関連するリスクを反映した税前レートで予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。割引の解除は財務コストとして確認された。
準備として確認された額は、報告日に本債務を清算するために必要な対価格の最適な推定であり、債務のリスクと不確定要因を考慮したものである。
準備に必要な経済的利益の一部または全部が第三者から回収されると予想される場合、実際に償還を受け、入金されるべき額が確実に計量できると判定された場合、入金は資産として確認される。
契約責任準備金は，契約終了の期待コストと契約を継続して履行する期待純コストの両者のうち低い現在値で計量され，後者は契約に規定された義務を履行する増分コストと契約履行に直接関連する他のコストの分担に基づいて決定される.
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または有負債は、過去のイベントによって生成された可能な債務であり、自グループの制御範囲内に完全に存在しない1つまたは複数の未来のイベントが発生または発生していない場合にのみ、その存在を確認することができる。経済的利益が流出する必要がない場合、または確実に額を推定することができない場合、その債務は、経済的利益が流出する可能性が低い限り、または負債として開示される。
企業合併、商業権、無形資産
本グループは買収日に買収方法を用いて業務合併を計算し、当時買収した一連の活動と資産は業務定義に符合し、制御権は本グループに移転した。特定の活動および資産が企業であるかどうかを決定する際に、専門家グループは、買収された資産および活動が少なくとも投入および実質的なプロセスを含むかどうか、および買収された資産のセットが産出を生成する能力があるかどうかを評価する。本グループは、買収された一連の活動や資産が業務であるかどうかを評価するために、“集中度テスト”を採用することを選択することができる。買収された総資産の公正価値が実質的にすべて単一の識別可能資産または同様の識別可能資産のセットに集中している場合、オプションの集中検証に適合する。
買収コストは、買収日に買収した資産、発行された株式ツール及び発生又は負担した負債の公正価値に基づいて計量される。購入費用には、対価格と繰延対価格(ある場合)の公正価値も含まれているか、またはある。企業合併で取得した確認可能資産及び負担された負債及び又は有負債は、最初に買収の日の公正価値に応じて計量される。企業合併に関連して生じる取引コストは、債務証券又は株式証券の発行に関係しない限り、発生時に費用を計上する。
営業権は、最初にコストで計量される(すなわち、譲渡対価および非制御権益確認金額の合計、ならびに買収された確認可能資産純価および負担された負債が保有する任意の以前の権益の合計の超過部分)。買収した資産純資産が譲渡の総代価を超えた場合、本グループは、すべての買収した資産および負担したすべての負債を正しく認識しているかどうかを再評価し、買収日に確認すべき金額を計量するためのプログラムを検討する。リスコアリングにより純資産買収の公正価値が譲渡の総代償を超えた場合、収益は損益で確認される。
企業合併で買収した無形資産は買収の日の公正価値に応じて計量される。初歩的に確認した後、当該等の無形資産はコストから任意の累積償却及び減価損失(あればある)を差し引いたものである。
企業合併で取得した無形資産はその推定使用年数によって直線的に償却され、この推定耐用年数は資産が体現する未来の経済利益の期待消費モードを反映している。予想される寿命は以下のとおりである
|
|
技術に関する開発コスト |
|
2-5年 |
|
|
ソフトウェア |
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3-5年 |
|
|
顧客関連無形資産(顧客関係) |
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7-10年数 |
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契約に関連する無形資産(競業禁止協定) |
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5-6年 |
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マーケティングに関する無形資産(ブランド/商標) |
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7-10年数 |
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他の人は |
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5 年間 |
障害
本グループの非金融資産(主に物件、工場及び設備、技術関連開発コスト、サプライヤー下敷き及びその他の無形資産)の帳簿額面は報告日ごとに審査し、何か減値の兆しがあるかどうかを確定する。そのような兆候があれば、資産の回収可能な金額を推定する。営業権は毎年減価テストを行う.資産や現金発生単位(CGU)の帳票金額がその回収可能金額を超えていれば，減価損失を確認する.
79
1つの資産またはCGUの回収可能な金額は、その使用価値およびその公正価値から売却コストを減算するより大きい者である。使用価値を評価する際に，推定された将来のキャッシュフローは，現在の市場の貨幣時間価値と資産やCGU特有のリスクに対する仮定を反映した税前割引率を用いてその現在値に割引される。減価テストでは，資産は最小の資産グループにグループ化され，これらの資産は継続的な使用により現金流入が生じ，これらの現金流入は他の資産やCGUとは大きく独立した現金流入となる.運営分部上限テストにより、すでに割り当てられたCGUは減値テストを行うレベルまで合計され、このレベルは内部報告目的のために営業権を監視する最低レベルに反映されている。業務統合で得られた営業権は，合併の相乗効果から利益を得ることが予想されるCGUグループに割り当てられる.
減価損失は損益で確認した。キャッシュフロー単位で確認された減価損失については，まず，キャッシュフロー単位(キャッシュフロー単位グループ)に割り当てられた任意の営業権の帳票金額を減少させ，その後，キャッシュフロー単位(キャッシュフロー単位グループ)の他の資産の帳票金額を比例して減少させる.
営業権と関連した減価損失は押し売りできない。他の資産については、資産の帳簿金額が減値損失が確認されていない場合に計上すべき帳簿金額(減価償却や償却を差し引く)を超えない場合にのみ、減価損が返ってくる。
株式ベースの支払取引
私たちの従業員は所定の帰属期間内にサービスを提供し、持分ツールの形で報酬を得る。私たち従業員に付与された権益ツールの価値は、そのツールの関連する授与日の公正な価値を参考にして計量された。私たちは付与されたこのような持分ツールの価値の費用を記録し、私たちの株式の増加を記録した。
持分手段は、一般に、帰属中にバッチ的に帰属する。授出日に定められた公正価値は各部分の帰属期間に列支される。株式に基づく補償純額は，推定された無収率と満たされることが予想される非市場表現条件を差し引くことを確認したため，奨励帰属中に帰属することが予想される株式の補償コストのみを確認した。
株式ベースの奨励金の推定没収比率を決定する際には、これまで没収されてきた持分報酬の実際の数と、将来没収されることが予想される権益報酬の数を定期的に評価する。予想された没収を推定する時、私たちは奨励のタイプ、従業員の種類と歴史経験を含む多くの要素を考慮します。もし私たちの実際の罰金率が私たちの推定と大きく異なる場合、株式ベースの補償コストは私たちが本期間に記録したものと著しく異なるかもしれません。
技術に関する開発コスト
技術に関連する開発コストは、我々のウェブサイトとモバイルプラットフォームの設計、構成、コード、インストール、テストコストを含むすべての直接帰属可能な開発コストを表し、実施前に資本化される。実施されると、資産はその予想寿命内に費用まで償却されるだろう。技術に関する継続実施後の運営とアプリケーションメンテナンス費用は発生時に費用を計上する。技術に関連する開発コストはまた、開発内部で発生した無形資産の発生コストを含み、これらの無形資産はすでに技術実行可能性、未来の経済効果、販売可能性と単独で確認可能な基準を満たした上で資本化されている。
所得税
所得税支出には当期税と繰延税が含まれている。当期及び繰延税項は当社の損益で確認されていますが、業務合併又は権益又はその他の全面収益で直接確認された項目に関係する者を除き、この場合は、権益又はその他の包括収益で確認されます。
当期所得税。総合財務諸表作成過程の一部として、私たちが経営している各管轄区の所得税を推定することが求められています。適用された場合、私たちはこのような司法管轄区域で評価税を受けなければならない。納税評価は複雑な問題を伴う可能性があり、延長された期間内にのみ解決できる。所得税を見積もる際にこれらのすべての問題を考慮しているにもかかわらず，これらの問題には不利な解決策がある可能性があり，これらの問題は我々の運営結果に影響を与える可能性がある。
80
今期及び以前期間の当期所得税は、当該期間の課税所得額に基づいて、所期に税務機関に回収又は支払うことができる金額で計算される。税額を計算するための税率および税法は、報告日の前に公布または実質的に公布された税率および税法である。
私たちが支払った所得税の金額は所得税機関の評価手続きの評価に依存しており、これは私たちが繰り越した税金損失の調整につながる可能性がある。私たちはどんな不確実な税金問題の潜在的な結果の推定に対しても高い判断力を持っている。私たちは私たちがこのような問題に関連した任意の合理的で予測可能な結果のために十分な準備をしたと思う。しかし、私たちの将来の結果は、評価がなされたり、解決されたり、税務審査が終了したり、潜在的な評価が行われたりする制限規制の満了中に、私たちの推定税金負債を有利または不利に調整することを含む可能性がある。したがって、私たちの有効税率は大幅に変動するかもしれない。
所得税を繰延する。繰延税項目は、財務報告のために、関連報告日に資産及び負債の計税基準とその帳簿金額との一時的な差異で確認される。繰延税金資産の前提は、将来の課税利益が相殺可能な一時的な差額と課税損失の繰越(未吸収の減価償却を含む)に使用される可能性があることを確認した。繰延税金資産は、各報告日に審査を行い、関連税金割引が実現不可能になった場合に減値を行う。繰延税金資産が報告日ごとに再評価されることは確認されておらず、将来的に課税オーバーフローが使用可能になる可能性がある場合に確認されます。
私たちの繰延税金資産の将来の現金化の可能性を評価する時、私たちは最近の司法管轄区での利益経験、将来の課税収入に対する期待、私たちが税務申告用途に供することができる結転期間、その他の関連要素を含む多くの要素を考慮します。私たちの業務性質、未来の所得税法の変化、あるいは私たちの実際の経営業績と予想される経営業績との間の差異による内在的な複雑さによって、私たちは私たちの判断と推定に基づいて、未来に私たちの繰延税金資産を実現する可能性を評価します。したがって、実際の所得税はこのような判断と推定とは大きく異なる可能性がある。
繰延税金資産の計量は、未納税のコストの控除の判断と、未使用の税金損失を異なる税務管轄区域で利用することができるように、将来の十分な課税所得額の推定とを含む。すべての繰延税金資産は可能な用途の審査を受けなければならない。しかしながら、将来予期しない事件が発生した場合、これは、繰延税項目の純資産の全部または一部を達成することを阻止し、調整は、そのような決定が行われている間に収入を計上することにつながる。
繰延税項資産及び負債は、報告日に公布された或いは実質的に公布された税率及び税法に基づいて、資産の現金化又は負債期間に適用される税率で計量されることが予想される。繰延税金項資産及び負債が法律上強制的に執行可能な権利があれば、当期税項負債及び資産を相殺し、同一税務機関が同一の課税主体に対して徴収する所得税、又は当期税項負債及び資産又はその税務項資産と負債を同時に清算しようとする異なる税務主体が徴収する所得税に係る場合、繰延税項資産負債を相殺する。
繰延税項は、非業務合併取引の資産や負債の取引時の初期確認は、会計にも課税損益にも影響せず、付属会社、連合会社投資に関する営業権や差異を初歩的に確認する際に生じる同等課税および一時的差異を差し引くことができるが、当グループはこのような一時的差異の打抜き時間を制御することができ、かつ当該等の一時的差額は予測可能な将来にフラッシングしない可能性が高いことが確認されることはない。
複合金融商品
私たちが発行した複合金融商品は2028年債券を構成する。2028年債券は、2028年債券1，000ドル当たり元本25.8035株普通株の初期換算率(普通株1株当たり約38.75ドルの換算価格に相当)により、保有者の選択権で両替することができる。この換算率は、全体の基本変動や任意の換算率調整によって若干調整され(いずれの場合も、2028年チケットに関する契約で述べられているように)、公正価値変動に応じて変動することはない。複合金融商品の負債部分は、最初に持分変換選択権のない類似負債の公正価値で確認される。資本部分は、複合金融商品全体の公正価値と負債部分の公正価値との差額として最初に確認された。いずれも直接取引コストを占めるべきであり、その初期額面の割合で負債および権益部分に割り当てられる。
81
初期確認後、複合金融商品の負債部分は実際の利息法で償却コストで計量される。複合金融商品の資本部分は再計量されないだろう。財務負債に関する利息は損益で確認されています。予想または返済時間によって何らかの変動があると推定された場合、負債部分の新しい額面は、元の実金利で割引された再推定現金流量に基づいて再計算され、帳簿の任意の差額は損益で確認される。
1株当たりの収益
普通株(B類株を含む)の基本と希釈後の1株当たり収益(損失)(EPS)データを提供する。基本的な1株当たり収益は、当社の普通株株主(B類株主を含む)が損益を除いた期間内に発行された普通株(B類株を含む)の加重平均で計算されるべきである。希薄化1株当たり収益は、普通株株主(B類株保有者を含む)の債務利益または損失を調整し、すべての潜在的希釈性普通株(B類株と2028年手形を含む)の影響を受けて調整された発行済み普通株(B種類株を含む)の加重平均数量によって決定される。
経営成果
次の表は、実際の金額と総収入に占める割合を含む、我々の総合損益表と他の包括収益表の概要を示しています。
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3月31日までの会計年度 |
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2022 |
|
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2023 |
|
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2024 |
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|||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
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||||||
|
|
(百分率を除いて千単位) |
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|||||||||||||||||||||
収益 |
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$ |
303,922 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
593,036 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
782,524 |
|
|
|
100.0 |
|
その他の収入 |
|
|
3,490 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
2,798 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
770 |
|
|
|
0.1 |
|
サービスコスト |
|
|
(58,750 |
) |
|
|
(19.3 |
) |
|
|
(177,567 |
) |
|
|
(29.9 |
) |
|
|
(215,089 |
) |
|
|
(27.5 |
) |
人員費 |
|
|
(116,924 |
) |
|
|
(38.5 |
) |
|
|
(131,968 |
) |
|
|
(22.3 |
) |
|
|
(147,587 |
) |
|
|
(18.9 |
) |
マーケティングと販売促進費用 |
|
|
(51,033 |
) |
|
|
(16.8 |
) |
|
|
(101,601 |
) |
|
|
(17.1 |
) |
|
|
(123,304 |
) |
|
|
(15.8 |
) |
その他の運営費 |
|
|
(81,575 |
) |
|
|
(26.8 |
) |
|
|
(133,698 |
) |
|
|
(22.5 |
) |
|
|
(204,833 |
) |
|
|
(26.2 |
) |
減価償却·償却·減価 |
|
|
(29,496 |
) |
|
|
(9.7 |
) |
|
|
(27,396 |
) |
|
|
(4.6 |
) |
|
|
(27,267 |
) |
|
|
(3.5 |
) |
事業活動の結果 |
|
|
(30,366 |
) |
|
|
(10.0 |
) |
|
|
23,604 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
65,214 |
|
|
|
8.2 |
|
財務収入 |
|
|
9,984 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
10,974 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
24,365 |
|
|
|
3.1 |
|
融資コスト |
|
|
(26,326 |
) |
|
|
(8.7 |
) |
|
|
(46,732 |
) |
|
|
(7.9 |
) |
|
|
3,307 |
|
|
|
0.4 |
|
権益類被投資者の利益シェア |
|
|
34 |
|
|
|
(0.1 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
52 |
|
|
|
0.01 |
|
税前利益 |
|
|
(46,674 |
) |
|
|
(15.5 |
) |
|
|
(12,144 |
) |
|
|
(2.0 |
) |
|
|
92,938 |
|
|
|
11.7 |
|
所得税割引 |
|
|
1,107 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
976 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
123,805 |
|
|
|
15.8 |
|
今年度の利益 |
|
|
(45,567 |
) |
|
|
(15.1 |
) |
|
|
(11,168 |
) |
|
|
(1.9 |
) |
|
|
216,743 |
|
|
|
27.5 |
|
2024年度と2023年度の対比
収益それは.私たちは2024年度に7.825億ドルの収入を創出し、2023年度の5.93億ドルの収入より32.0%(不変通貨で35.7%)増加し、主に航空券業務収入が36.2%(不変通貨で40.1%)、私たちのホテルとセット業務の収入が29.0%(不変通貨で32.5%)、バスチケット業務の収入が23.8%(不変通貨で27.5%)増加したためだ。そして我々の他の業務からの収入は62.3%(不変通貨で66.6%)増加し、1つの収入は以下のとおりである。収入増加の主な原因は、2023年度に比べて、インドの2024年度の国内·国際海外旅行に対する需要が高まり続けていることである。
航空券です。2024年度、私たちの航空券業務収入は36.2%(不変通貨で40.1%)増加し、2023年度の1兆478億ドルから2.012億ドルに増加した。我々の調整後の利益率-航空チケットは2024年度に13.4%(不変通貨で16.7%)増加し、2023年度の2兆801億ドルから3兆177億ドルに増加した。調整後の利益率-航空チケットには、2024年度1.164億ドルと2023年度1.353億ドルの顧客誘導コストが含まれ、収入減少として記録されている。わが航空チケット業務と調整後の利益率航空チケット収入の増加は主に総予約量が19.3%(不変通貨で23.0%)増加したためであり、主に航空券フライト数が前年比16.8%増加したため(当ホテルとセット業務の予約量の一部として予約されたセグメントは含まれていない)、主に2023年度と比較して、インド2024年度の国内·国際海外旅行の旅行需要が上昇し続けているためである。また、我々の調整後の利益率%−航空チケットは2024年度には6.4%にやや低下したが、2023年度は6.8%となった。
82
ホテルとセット. 当ホテルとセット事業の収入は2023年度の3.377億ドルから2024年度の4.355億ドルに増加し、29.0%(不変通貨で32.5%)に増加した。我々の調整後の利益率であるホテルとセットは2023年度の2.598億ドルから2024年度の3億489億ドルに増加し、34.3%(不変通貨で38.4%)に増加した。調整後の利益率-ホテルおよびセットには、2024年度の1兆237億ドルと2023年度の9050万ドルの顧客誘致コストが含まれ、収入減少に計上されている。当ホテルとセット業務および調整後の利益率の収入増加は、主に総予約量が27.6%(不変通貨で31.5%)増加したためであり、主に2023年度に比べて2024年度のホテル客部屋数が19.2%増加したためであり、主に2023年度に比べてインドの2024年度の国内·国際海外旅行への旅行需要が高まり続けているためである。我々の調整後の利益率%−ホテル·セットは2024年度に17.6%に小幅に増加したが、2023年度は16.7%であったが、これは主に2023年6月30日までの四半期以来、流通コストが“サービスコスト”の構成要素から“他の運営費”の構成要素に再分類されたためである。影響が些細なものと考えられているので、前年の相応の金額は再分類されなかった。より多くの情報を知るためには、本年度報告書の他の部分の総合財務諸表付記14を参照されたい。
バスの切符。2024年度、バスチケット事業からの収入は23.8%(不変通貨で27.5%)増加し、2023年度の7，490万ドルから9，270万ドルに増加した。我々の調整後の保証金バスチケットは2023年度の7730万ドルから2024年度の1.021億ドルに増加し、32.1%(不変通貨で36.1%)に増加した。調整後の保証金バスチケットには、2024年度940万ドルの顧客誘引コストと2023年度800万ドルの顧客誘引コストが含まれ、収入減少に計上されている。我々のバスチケット業務と調整後の利益-バスチケット収入の増加は、総予約量が18.6%(不変通貨で22.3%)増加したためであり、これは主に2023年度に比べて2024年度のインド旅行需要が高まり続け、バスチケット移動数が前年比18.8%増加したためである。我々の調整後利益率%−バスチケットは2024年度に9.9%に増加したが、2023年度は8.9%に増加したが、これは主に2023年6月30日までの四半期以来、流通コストが“サービスコスト”の構成要素から“他の運営費用”の構成要素に再分類されたためである。影響が些細なものと考えられているので、前年の相応の金額は再分類されなかった。より多くの情報を知るためには、本年度報告書の他の部分の総合財務諸表付記14を参照されたい。
他の人です。その他事業の売上高は、 2023 年度の 3，270 万ドルから 62.3% （ 為替換算で 66.6% ） 増加した 5，300 万ドルとなりました。調整済み利益率 — その他は、 2023 年度の 3，410 万ドルから 43.0% （ 為替換算で 47.2% ） 増加し、 2024 年度の 4，880 万ドルとなりました。調整済み利益率 — その他には、 2024 年度の顧客誘導費用 40 万ドル、 2023 年度の 190 万ドルが含まれ、収益の減少として計上されています。その他事業および調整利益率 — その他事業の増収は、主に 2023 年度と比較して 2024 年度のインドでの旅行需要が持続的に高まったことによる、その他の旅行サービスおよび付帯サービスの増加によるものです。
他の収入。その他の利益は、 2023 年度の 280 万ドルから 2024 年度の 80 万ドルに減少しました。これは、主に 2023 年度の持分計上投資廃止による 200 万ドルの利益によるものです。
サービスコストそれは.サービスコストは2023年度の1兆776億ドルから2024年度の2.151億ドルに増加し、主に旅行需要の高まりが続いているため、特にインドでのセット事業と、私たちの自動車予約業務に関連するサービスコストは2024年度に2023年度に比べて470万ドル増加し、この部分は2023年6月30日までの四半期から流通コストを“サービスコスト”から“他の運営費用”部分に再分類して相殺されている。より多くの情報を知るためには、本年度報告書の他の部分の総合財務諸表付記14を参照されたい。
人員費それは.2024年度の人事支出は、2023年度の1.32億ドルから1兆476億ドルに増加し、11.8%に増加した。これは、2024年度の株式ベースの給与コストが2023年度に比べて増加したことと、2023年6月30日までの四半期に達成された年間賃金増加によるものである。
マーケティングと販売促進費用マーケティング·販売促進費は、2023年度の1.016億ドルから2024年度の1.233億ドルに増加し、21.4%に増加したが、これは、2023年度と比較して、2024年度のインドで持続的に高騰している旅行需要による可変コストや自由支配可能支出の増加、例えば活動やブランド建設活動の支出によるものである。
83
また、顧客誘致コストが発生し、2024年度の収入は2.5億ドル減少し、2023年度の収入は2兆358億ドル減少した。詳細は以下のとおりである
|
|
3月31日までの会計年度 |
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|||||
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2023 |
|
|
2024 |
|
||
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|
(単位：千) |
|
|||||
マーケティングと販売促進費用 |
|
$ |
101,601 |
|
|
$ |
123,304 |
|
顧客誘引コストを収入減少に記録する |
|
|
235,752 |
|
|
|
249,990 |
|
他の経営費。その他の運営支出は2023年度の1.337億ドルから2024年度の2.048億ドルに増加し、増加は53.2%に達し、主な原因は予約量の増加による支払いゲートウェイ費用、外注費、ウェブサイトホスト費用および流通コスト(いくつかのコストが“サービスコスト”の部分から再分類された影響も含む)の増加、および1，000万ドルの非金融資産減値準備である。この等の再分類のさらなる資料については、本年度報告その他の部分の総合財務諸表付記14を参照されたい。影響が些細なものと考えられているので、前年の相応の金額は再分類されなかった。
減価償却、償却、減価。私たちの減価償却、償却、減価償却費用は2023年度の2740万ドルから2024年度の2730万ドルに小幅に低下し、減少幅は0.5%だった。
経営活動の結果それは.これらの要因により、我々の経営活動結果は2024年度に6520万ドルの利益を達成し、2023年度の利益は2360万ドルとなった。2024年度の調整後の営業利益は1兆242億ドル、2023年度は7030万ドルだった。“調整後の営業利益(赤字)”の構成部分と計算方法の説明、及びこの非国際財務報告基準計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量“経営活動の結果”との間の入金状況については、本年度報告の他の部分“ある重要な業績指標と非国際財務報告基準計量”を見た。
純財務収入(コスト)我々の2024年度の純財務収入は2，770万ドルであったが、2023年度の純財務コストは3，580万ドルであり、これは主に定期預金利息収入が1，390万ドル増加したためであり、2024年度には2028年度の手形の帳簿価値変化(償却コスト別)が3，060万ドル増加し、2024年度の純為替損失が1，800万ドル減少したためであり、これは主に3月31日現在のインドルピー通貨資産と負債のドルへの転換による未実現為替損失の減少によるものである。2024年と2023年の財政年度を比較する。
所得税の割引。2024年度の私たちの所得税割引は1兆238億ドルだった。我々は、2024会計年度に、繰延税金資産(未吸収減価償却を含む)およびその他の一時的差異を含む1億261億ドルの繰延税金資産を確認した。現在、将来の課税利益がこれらの項目に利用できる可能性があるため、主に株式ベースの支払いと従業員福祉に関連している。
今年度の利益それは.上記の要因により、2024年度の利益は2兆167億ドルであったが、2023年度は1120万ドルの赤字となった。2024年度の調整後の純利益は1.372億ドル、2023年度は5290万ドルだった。“調整後の純利益(損失)”の構成部分と計算方法の説明、及びこの非国際財務報告準則計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量“年間利益(損失)”との間の入金状況については、本年度報告の他の部分“ある重要な業績指標と非国際財務報告準則計量”を見た。
本年度は1株当たり減額収益(赤字)。これらの要因により、2024会計年度の希釈1株当たり収益は1.74ドルであったのに対し、2023会計年度の希釈1株当たり損失は0.10ドルであった。調整後の希釈1株当たり収益は2024年度は1.22ドル、2023年度は0.48ドルだった。“調整後希釈1株当たり収益(損失)”の構成と計算の説明、及びこの非国際財務報告基準計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量“年間希釈1株当たり収益(損失)”の入金については、本年度報告の他の部分--“ある重要な業績指標と非国際財務報告基準計量”を参照してください。
2023年度と2022年度の対比
収益それは.我々は2023年の財政年度に5.93億ドルの収入を創出し、2022年の財政年度3.039億ドルの収入より95.1%(不変通貨で110.3)増加したのは、主に私たちの航空券業務収入が66.6%(不変通貨で79.6%)増加し、114.7%(不変通貨で131.5%)増加したためである
84
我々のホテルおよびセット業務収入は87.7%(不変通貨で計算)、バスチケット業務収入は87.7%(不変通貨では102.0%)、その他の業務収入は81.1%(不変通貨で95.9%増)であり、詳細は以下の通りである。収入増加の主な原因は、2022年度と比較して、2023年度のインド新冠肺炎疫病の影響が弱まり、旅行需要が強い回復を招いたことである。
航空券です。2023年度、私たちの航空券業務収入は66.6%(不変通貨で79.6%)増加し、2022年度の8870万ドルから1兆478億ドルに増加した。我々の調整後の利益率-航空チケットは2023年度に80.1%(不変通貨で94.2%)増加し、2022年度の1兆555億ドルから2.801億ドルに増加した。調整後の利益率-航空チケットには、2023年度1.353億ドルと2022年度6710万ドルの顧客誘導コストが含まれ、収入減少として記録されている。私たちの航空券業務と調整後の利益率航空チケット収入の増加は主に総予約量が113.5%(不変通貨で計算すると130.1%)増加したためであり、主に航空券フライト数が前年比75.4%増加したため(私たちのホテルとセット業務の予約量の一部として予約したフライトを含まない)、主に2022年と比べ、2023年の新冠肺炎疫病のインドでの影響が弱まったため、旅行需要が強く回復したためである。また、我々の調整後の利益率%−航空チケットは2023年度には6.8%に低下したが、2022年度は8.0%となり、これは主に2023年度の航空券価格の上昇によるものであり、このような予約に関連する収入が増加していないことが大きく固定されている。
ホテルとセットそれは.ホテルとセット業務の収入は2022年の1.573億ドルから2023年の3.377億ドルに増加し、114.7%(不変通貨で131.5%)に増加した。私たちの調整後の利益率-ホテルとセットは2022年度の1.441億ドルから2023年度の2.598億ドルに増加し、80.3%(不変通貨で94.2%)に増加した。調整後の利益率-ホテルとセットには、2023年度9，050万ドル、2022年度4，150万ドルの顧客誘致コストが含まれ、収入減少に計上されている。私たちのホテルとセット業務および調整後の利益率-ホテルとセット収入の増加は主に総予約量が93.4%(不変通貨で計算して108.4%)増加したためであり、これは主に2023年の財政年度のホテル客部屋の夜数が2022年より67.4%増加したためであり、主に2022年の財政年度と比較して、2023年のインド新冠肺炎疫病の影響が弱まり、旅行需要が強く回復したためである。私たちが調整した利益率は、2023年度は16.7%に低下したが、2022年度は17.9%に低下し、主に利益率が相対的に低いコースと国際ホテルの予約割合が増加したためである。
バスの切符。2023年、私たちのバスチケット業務の収入は2022年の3，990万ドルから7，490万ドルに増加し、87.7%(不変通貨で102.0%)に増加した。我々が調整した保証金バスチケットは2022年の3，830万ドルから2023年の7，730万ドルに増加し，101.8%(不変通貨で117.2%)に増加した。調整後の保証金バスチケットには、2023年度800万ドルの顧客誘引コストと2022年度180万ドルの顧客誘引コストが含まれ、収入減少に計上されている。著者らのバスチケット業務及び調整利益調整後のバスチケット収入の増加は、主に2023年のインド新冠肺炎疫病の影響が2022年の財政年度より弱まり、総予約量を95.5%(不変貨幣で計算すると110.8%)増加させ、バスチケットの運行量は前年比85.0%増加し、旅行需要を強く回復させたためである。我々の調整後の利益率%−バスチケットは2023年度に8.9%にやや増加したが、2022年度は8.7%であった。
他の人です。2023年度には、当社の他の事業の収入は81.1%(不変通貨で95.9%)増加し、2022年度の1800万ドルから3270万ドルに増加しました。我々の調整後利益率-その他は83.6%(不変通貨では98.6%)増加し、2022年度の1860万ドルから2023年度の3410万ドルに増加した。調整後の利益率-その他、2023年度190万ドル、2022年度80万ドルの顧客誘致コストを含み、収入減少と記されている。私たちの他の業務と調整後の利益率の収入増加は、マーケティング連盟および他の旅行·補助サービスの収入が増加したためであり、これは主に2022年度と比較して、2023年度のインド新冠肺炎流行の影響が弱まったことによる旅行需要の回復によるものである。
他の収入。その他の収入は2022年度の350万ドルから2023年度の280万ドルに減少した。
85
サービスコストそれは.サービスコストは2022年の5，880万ドルから2023年の1兆776億ドルに増加し，202.2%に増加した。サービスコストの増加は2023年度と2022年度に比べ、インド新冠肺炎疫病の影響が弱まったため、旅行需要が強く回復したことを反映している。
人員費それは.2023年度の人事支出は2022年度の1兆169億ドルから1.32億ドルに増加し、12.9%に増加したが、これは主に2022年6月30日までの四半期の年間賃金増加によるものである。
マーケティングと販売促進費用2023年度のマーケティング·販売促進費用は、2022年度の5，100万ドルから1.016億ドルに増加し、99.1%に増加した。これは、主に2022年度と比較して、2023年度のインド新冠肺炎流行の影響が弱まり、旅行需要が強く回復し、可変コストと自由に支配可能なマーケティング·販売促進支出が増加し、活動やブランド建設活動の支出などの支出が増加したためである。
また、顧客誘致コストを発生させ、2023年度と2022年度はそれぞれ2兆358億ドル、1.112億ドルの収入を削減した。詳細は以下のとおりである
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3月31日までの会計年度 |
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2022 |
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2023 |
|
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|
(単位：千) |
|
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マーケティングと販売促進費用 |
|
$ |
51,033 |
|
|
$ |
101,601 |
|
顧客誘引コストを収入減少に記録する |
|
|
111,247 |
|
|
|
235,752 |
|
他の経営費。その他の運営費は2022年度の8160万ドルから2023年度の1兆337億ドルに増加し、63.9%に増加し、主に2023年度の予約量の増加によりゲートウェイ費用、アウトソーシング費用、サイトホスト費用などの運営費が4620万ドル増加した。
減価償却、償却、減価。我々の減価償却、償却、減価償却費用は2022年度の2950万ドルから2023年度の2740万ドルに低下し、減少幅は7.1%であり、これは主に2023年度の全額減価償却と償却資産の増加によるものである。
経営活動の結果それは.これらの要因により、我々の経営活動の結果、2023年度には2360万ドルの利益を達成し、2022年度には3040万ドルの赤字を達成した。2023年度の調整後の営業利益は7030万ドル、2022年度は2320万ドルだった。“調整後の営業利益(赤字)”の構成部分と計算方法の説明、及びこの非国際財務報告基準計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量“経営活動の結果”との間の入金状況については、本年度報告の他の部分“ある重要な業績指標と非国際財務報告基準計量”を見た。
財務収入我々の財務収入は2022年度の1，000万ドルから2023年度の1，100万ドルに増加し、これは主に2023年度の定期預金の利息収入の増加によるものである。
融資コスト。我々の財務コストは2023年度に4670万ドルに増加したが、2022年度は2630万ドルであり、主な原因は2023年度の純為替損失が1740万ドル増加したことであり、主に2023年3月31日現在のインドルピー通貨資産と負債のドルへの転換による未実現為替損失であり、インドルピーの対ドル対ドルの2022年3月31日から2023年3月31日までの切り下げを考慮したものである。
86
今年度の利益それは.上記の要因により、2023年度の損失は1，120万ドルであったが、2022年度の損失は4，560万ドルであった。2023年度の調整後の純利益は5290万ドル、2022年度は2170万ドルだった。“調整後の純利益(損失)”の構成部分と計算方法の説明、及びこの非国際財務報告準則計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量“年間利益(損失)”との間の入金状況については、本年度報告の他の部分“ある重要な業績指標と非国際財務報告準則計量”を見た。
本年度は1株当たり減額収益(赤字)。これらの要因により、2023会計年度の希釈1株当たり損失は0.10ドルであったのに対し、2022会計年度の希釈1株当たり損失は0.42ドルであった。調整後の希釈1株当たりの収益は2023年度は0.48ドル、2022年度は0.20ドルだった。“調整後希釈1株当たり収益(損失)”の構成と計算の説明、及びこの非国際財務報告基準計量と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量“年間希釈1株当たり収益(損失)”の入金については、本年度報告の他の部分--“ある重要な業績指標と非国際財務報告基準計量”を参照してください。
いくつかの重要な業績指標と非“国際財務報告基準”の評価基準
本年度報告では、“調整後営業利益(損失)”、“調整後純利益(損失)”、“調整後希釈1株当たり収益(損失)”と不変貨幣業績を含む異なる地方のある非国際財務報告基準計量に言及した。我々の主な業績指標は“調整後利益率”と“調整後利益率%”であり、この2つの指標も本年度報告で多く言及されている非国際財務報告基準の測定基準である。
私たちは私たちの重要な業績指標、即ち調整後の利益率と調整後の利益率に基づいて、私たちの各報告可能部門の財務業績を評価し、これらの指標は非国際財務報告基準の測定基準と部門の利益能力の測定基準である。調整された毛利は国際財務報告基準収入であり、収入減少額として報告された顧客誘因コスト、顧客獲得コスト及び顧客ロイヤルティ計画コストを控除し、主に私たちが依頼者として顧客に販売することに関するサービス調達コスト後の収入を差し引く。調整後利益率%は調整後利益率が総予約量に占める割合を表す。
私たちが代理人である場合、私たちの一部の収入は“純”に基づいて確認され、私たちが依頼者である場合、私たちの他の部分収入は“毛”に基づいて確認され、調整後の利益率は私たちの各報告可能部門の財務表現を評価し、調整後の利益率は非国際財務報告基準の測定基準であり、部門収益力測定基準でもあり、調整後利益率は顧客に提供する旅行サービスの増加値を反映していると考えられるからである。セット収入には、旅行やセットの一部としてお客様に販売される航空券収入が含まれており、“毛”をもとに計算されています。わが社はこのようなサービスが旅行者に移る前にサービスをコントロールしているからです。セットビジネスの収入とは、顧客がこれらの旅行サービスと製品のために支払う総金額を指し、私たちは関連サービスと製品を調達してこの業務に販売するコストはサービスコストに分類される。
著者らもそれぞれ非国際財務報告準則を参考して計量した調整された営業利益(損失)、調整された純利益(損失)及び調整希釈された1株当たりの収益(損失)を参考し、このような非国際財務報告準則の計量は今年度の経営活動業績、今年度の利益(損失)及び1株当たりの希薄収益(損失)と最も類似しており、すべて国際財務報告準則の計量である。我々が使用する財務措置には、株式に基づく報酬コスト、合併·買収関連費用、買収された無形資産の償却、訴訟支出、株式会計投資中断の収益、非金融資産の減価準備、買収に関連する金融負債の純価値変化、公正価値に応じて損益によって計量された金融資産の公正価値変化(FVTPL)、権益会計被投資者の損失(利益)シェア、余剰コストで計量された財務負債の帳簿価値変化、余剰コストで計量された財務負債の利息支出および所得税支出(利益)は、我々の内部管理報告、予算、決定目的に用いられている。私たちの経営結果を競争相手と比較することも含まれています。国際会計基準委員会が発表したIFRSを用いて計算された調整後営業利益(損失)、調整後純利益(損失)、調整後希釈1株当たり収益(損失)は、経営活動結果、当年利益(損失)、希釈後の1株当たり収益(損失)を使用する制限ではなく、これらの非IFRS財務指標には経常コスト、例えば株式に基づく給与が含まれていないことである。経営陣は、調整後の営業利益(赤字)、調整後の純利益(赤字)と調整後に1株当たりの収益(損失)を希釈したIFRS金額に関する具体的な情報を提供することで、この制限を補う。会社はIFRS 2“株式ベースの支払い”を採用する際に異なる利用可能な推定方法および主観的仮定を使用することができるため、経営陣は、このような費用を含まない非IFRS措置を提供することは、投資家が私たちの経営業績と他社の経営業績を追加的に比較することを可能にすると考えている。
不変通貨結果とは、“国際財務報告基準”に基づいて作成された財務計量ではなく、換算時に使用される不変通貨レートは#年比可能期間に基づく有効為替レートであると仮定する
87
前期です。変化する外貨為替レートの影響により、私たちの業務の傾向を分析するために正確なベースラインを提供できない可能性があり、経営陣は不変通貨で計算したパーセンテージで増加することが私たちの業務を評価する重要な指標であると考えている。不変貨幣は非“国際財務報告準則”の計量であり、“国際財務報告基準”に基づいて作成された計量に代わるとみなされるべきではない。
私たちは現在、調整後の営業利益(損失)、調整後の純利益(損失)、調整後の1株当たりの利益(損失)、調整後の利益率、調整後の利益率%と不変通貨変動の計算にバランスのとれた方法を代表していると考え、ある離散、異常あるいは非現金項目および他の項目(例えば、顧客激励、顧客獲得コストと忠誠度計画コスト)を調整することは、私たちの経営業績を代表し、投資家とアナリストに有用な情報を提供していると考えられる。私たちの業界の投資家とアナリストはこれらの非IFRS測定基準と肝心な業績指標を使用して、私たちの会社と私たちの業績を私たちの全世界の同業者と比較すると信じています。しかし、これらの非国際財務報告基準測定基準と肝心な業績指標の列報は孤立的に考慮されているわけではなく、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に従って作成した総合財務結果に代わるものでもない。計算方法上の潜在的な差異のため、これらの非国際財務報告基準の測定基準と主要な業績指標は他社が報告した類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。調整された営業利益(損失)、調整された純利益(損失)及び調整希釈された1株当たり収益(損失)と最も直接比較可能な国際財務報告基準はそれぞれ経営活動の結果、今年度の利益(損失)及び希薄化1株当たり収益(損失)である。
次の表では、私たちの収入(国際財務報告基準測定基準)と調整後の利益率(部門収益性評価基準)を照合しました
88
“国際財務報告基準”と非“国際財務報告基準”財務指標と主要業績指標の協調
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航空券 |
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ホテルとセット |
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バスの切符 |
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他の人は |
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財政年度が終わる |
|
|
財政年度が終わる |
|
|
財政年度が終わる |
|
|
財政年度が終わる |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
||||||||||||
|
|
(単位：千) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
収益 |
|
$ |
88,712 |
|
|
$ |
147,793 |
|
|
$ |
201,246 |
|
|
$ |
157,267 |
|
|
$ |
337,686 |
|
|
$ |
435,542 |
|
|
$ |
39,896 |
|
|
$ |
74,873 |
|
|
$ |
92,693 |
|
|
$ |
18,047 |
|
|
$ |
32,684 |
|
|
$ |
53,043 |
|
|
追加 ： 顧客誘導 |
|
|
67,090 |
|
|
|
135,338 |
|
|
|
116,423 |
|
|
|
41,545 |
|
|
|
90,487 |
|
|
|
123,695 |
|
|
|
1,814 |
|
|
|
8,025 |
|
|
|
9,432 |
|
|
|
798 |
|
|
|
1,902 |
|
|
|
440 |
|
|
Less ： サービスコストとして |
|
|
311 |
|
|
|
3,078 |
|
|
|
— |
|
|
|
54,760 |
|
|
|
168,387 |
|
|
|
210,357 |
|
|
|
3,397 |
|
|
|
5,596 |
|
|
|
— |
|
|
|
282 |
|
|
|
506 |
|
|
|
4,732 |
|
|
調整後の限界 |
|
$ |
155,491 |
|
|
$ |
280,053 |
|
|
$ |
317,669 |
|
|
$ |
144,052 |
|
|
$ |
259,786 |
|
|
$ |
348,880 |
|
|
$ |
38,313 |
|
|
$ |
77,302 |
|
|
$ |
102,125 |
|
|
$ |
18,563 |
|
|
$ |
34,080 |
|
|
$ |
48,751 |
|
|
以下の表は、当社の収益 （ IFRS の指標 ） と調整済みマージン （ セグメント収益性の指標 ） を、報告金額および定数通貨換算金額で調整しています。
|
|
2024 年 3 月期末 |
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|
|
収益 |
|
|
調整後の限界 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告金額と定常通貨金額 |
|
空気 |
|
|
ホテル そして |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|
総額 |
|
|
空気 |
|
|
ホテルと |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|||||||||
|
|
(単位：千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
報告金額 |
|
$ |
201,246 |
|
|
$ |
435,542 |
|
|
$ |
92,693 |
|
|
$ |
53,043 |
|
|
$ |
782,524 |
|
|
$ |
317,669 |
|
|
$ |
348,880 |
|
|
$ |
102,125 |
|
|
$ |
48,751 |
|
外国通貨換算の影響 |
|
|
5,837 |
|
|
|
11,982 |
|
|
|
2,751 |
|
|
|
1,402 |
|
|
|
21,972 |
|
|
|
9,065 |
|
|
|
10,590 |
|
|
|
3,046 |
|
|
|
1,416 |
|
定数通貨金額 |
|
$ |
207,083 |
|
|
$ |
447,524 |
|
|
$ |
95,444 |
|
|
$ |
54,445 |
|
|
$ |
804,496 |
|
|
$ |
326,734 |
|
|
$ |
359,470 |
|
|
$ |
105,171 |
|
|
$ |
50,167 |
|
|
|
2023 年 3 月 31 日期 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
収益 |
|
|
調整後の限界 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告金額と定常通貨金額 |
|
空気 |
|
|
ホテル そして |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|
総額 |
|
|
空気 |
|
|
ホテルと |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|||||||||
|
|
(単位：千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
報告金額 |
|
$ |
147,793 |
|
|
$ |
337,686 |
|
|
$ |
74,873 |
|
|
$ |
32,684 |
|
|
$ |
593,036 |
|
|
$ |
280,053 |
|
|
$ |
259,786 |
|
|
$ |
77,302 |
|
|
$ |
34,080 |
|
外国通貨換算の影響 |
|
|
11,540 |
|
|
|
26,330 |
|
|
|
5,714 |
|
|
|
2,677 |
|
|
|
46,261 |
|
|
|
21,870 |
|
|
|
20,010 |
|
|
|
5,903 |
|
|
|
2,786 |
|
定数通貨金額 |
|
$ |
159,333 |
|
|
$ |
364,016 |
|
|
$ |
80,587 |
|
|
$ |
35,361 |
|
|
$ |
639,297 |
|
|
$ |
301,923 |
|
|
$ |
279,796 |
|
|
$ |
83,205 |
|
|
$ |
36,866 |
|
89
|
|
2022 年 3 月 31 日期 |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
収益 |
|
|
調整後の限界 |
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報告金額と定常通貨金額 |
|
空気 |
|
|
ホテル そして |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|
総額 |
|
|
空気 |
|
|
ホテルと |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
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|||||||||
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|
(単位：千) |
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報告金額 |
|
$ |
88,712 |
|
|
$ |
157,267 |
|
|
$ |
39,896 |
|
|
$ |
18,047 |
|
|
$ |
303,922 |
|
|
$ |
155,491 |
|
|
$ |
144,052 |
|
|
$ |
38,313 |
|
|
$ |
18,563 |
|
外国通貨換算の影響 |
|
|
433 |
|
|
|
767 |
|
|
|
320 |
|
|
|
116 |
|
|
|
1,636 |
|
|
|
756 |
|
|
|
684 |
|
|
|
313 |
|
|
|
119 |
|
定数通貨金額 |
|
$ |
89,145 |
|
|
$ |
158,034 |
|
|
$ |
40,216 |
|
|
$ |
18,163 |
|
|
$ |
305,558 |
|
|
$ |
156,247 |
|
|
$ |
144,736 |
|
|
$ |
38,626 |
|
|
$ |
18,682 |
|
以下の表は、当社の成長率 （ IFRS の指標 ） と一定通貨成長率 （ セグメント収益性の指標 ） の調整を示しています。
|
|
2024 年 3 月期末 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
収益 |
|
|
調整後の限界 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告成長率と一定為替成長率 （ 年比 ） |
|
空気 |
|
|
ホテル そして |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|
総額 |
|
|
空気 |
|
|
ホテルと |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|||||||||
報告成長 |
|
|
36.2 |
% |
|
|
29.0 |
% |
|
|
23.8 |
% |
|
|
62.3 |
% |
|
|
32.0 |
% |
|
|
13.4 |
% |
|
|
34.3 |
% |
|
|
32.1 |
% |
|
|
43.0 |
% |
外国通貨換算の影響 |
|
|
3.9 |
% |
|
|
3.5 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
3.3 |
% |
|
|
4.1 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
4.2 |
% |
恒定通貨成長率 |
|
|
40.1 |
% |
|
|
32.5 |
% |
|
|
27.5 |
% |
|
|
66.6 |
% |
|
|
35.7 |
% |
|
|
16.7 |
% |
|
|
38.4 |
% |
|
|
36.1 |
% |
|
|
47.2 |
% |
|
|
2023 年 3 月 31 日期 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
収益 |
|
|
調整後の限界 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告成長率と一定為替成長率 （ 年比 ） |
|
空気 |
|
|
ホテル そして |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|
総額 |
|
|
空気 |
|
|
ホテルと |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|||||||||
報告成長 |
|
|
66.6 |
% |
|
|
114.7 |
% |
|
|
87.7 |
% |
|
|
81.1 |
% |
|
|
95.1 |
% |
|
|
80.1 |
% |
|
|
80.3 |
% |
|
|
101.8 |
% |
|
|
83.6 |
% |
外国通貨換算の影響 |
|
|
13.0 |
% |
|
|
16.8 |
% |
|
|
14.3 |
% |
|
|
14.8 |
% |
|
|
15.2 |
% |
|
|
14.1 |
% |
|
|
13.9 |
% |
|
|
15.4 |
% |
|
|
15.0 |
% |
恒定通貨成長率 |
|
|
79.6 |
% |
|
|
131.5 |
% |
|
|
102.0 |
% |
|
|
95.9 |
% |
|
|
110.3 |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
117.2 |
% |
|
|
98.6 |
% |
|
|
2022 年 3 月 31 日期 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
収益 |
|
|
調整後の限界 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
報告成長率と一定為替成長率 （ 年比 ） |
|
空気 |
|
|
ホテル そして |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|
総額 |
|
|
空気 |
|
|
ホテルと |
|
|
バス |
|
|
他の人は |
|
|||||||||
報告成長 |
|
|
55.6 |
% |
|
|
131.4 |
% |
|
|
60.3 |
% |
|
|
33.1 |
% |
|
|
86.0 |
% |
|
|
93.8 |
% |
|
|
113.5 |
% |
|
|
67.7 |
% |
|
|
36.8 |
% |
外国通貨換算の影響 |
|
|
0.8 |
% |
|
|
1.1 |
% |
|
|
1.2 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
0.9 |
% |
|
|
1.0 |
% |
|
|
1.3 |
% |
|
|
0.9 |
% |
恒定通貨成長率 |
|
|
56.4 |
% |
|
|
132.5 |
% |
|
|
61.5 |
% |
|
|
34.0 |
% |
|
|
87.0 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
114.5 |
% |
|
|
69.0 |
% |
|
|
37.7 |
% |
90
以下の表は、各期間の営業活動 （ IFRS の指標 ） と調整済み営業損益 （ IFRS 以外の指標 ） を調整しました。
調整済み営業利益 （ 損益 ） の調整 |
|
財政年度が終わる |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|||
|
|
(単位：百万) |
|
|||||||||
IFRS による営業活動の結果 |
|
$ |
(30.4 |
) |
|
$ |
23.6 |
|
|
$ |
65.2 |
|
追加 ： 買収関連無形資産償却 |
|
|
13.8 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
12.0 |
|
追加 ： 従業員シェアベースの報酬費用 |
|
|
36.7 |
|
|
|
35.6 |
|
|
|
37.0 |
|
減算 ： 持分廃止利益の計上 |
|
|
(2.2 |
) |
|
|
(2.0 |
) |
|
|
— |
|
追加 ： M & A 関連費用 |
|
|
0.6 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
— |
|
追加 ： 訴訟規定 |
|
|
4.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
追加 ： 非金融資産の減損引当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10.0 |
|
調整済み営業利益 （ 損失 ） |
|
$ |
23.2 |
|
|
$ |
70.3 |
|
|
$ |
124.2 |
|
以下の表は、当期 （ IFRS の指標 ） の損益と、当期 （ IFRS 以外の指標 ） の調整済み純損益との調整を示しています。
調整純利益 （ 損益 ） の調整 |
|
財政年度が終わる |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|||
|
|
(単位：百万) |
|
|||||||||
IFRS に準拠した当年度損益 |
|
$ |
(45.6 |
) |
|
$ |
(11.2 |
) |
|
$ |
216.7 |
|
追加 ： 買収関連無形資産の償却 |
|
|
13.8 |
|
|
|
12.8 |
|
|
|
12.0 |
|
追加 ： 従業員シェアベースの報酬コスト |
|
|
36.7 |
|
|
|
35.6 |
|
|
|
37.0 |
|
減算 ： 持分廃止利益の計上 |
|
|
(2.2 |
) |
|
|
(2.0 |
) |
|
|
— |
|
追加 ： M & A 関連費用 |
|
|
0.6 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
— |
|
追加 ： 訴訟規定 |
|
|
4.7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減算 ： 償却原価で計測した財務負債の帳簿価値の変動利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(30.6 |
) |
追加 ： 非金融資産の減損引当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10.0 |
|
追加 ： FVTPL で計量された金融資産の公正価値の変動 |
|
|
— |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
— |
|
追加 ： 計量された財務負債の利息費用 |
|
|
13.6 |
|
|
|
14.9 |
|
|
|
15.7 |
|
Less ： 所得税優遇措置 |
|
|
(1.1 |
) |
|
|
(1.0 |
) |
|
|
(123.8 |
) |
追加 ： 事業統合における財務負債価値の正味変化 |
|
|
1.2 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
0.2 |
|
加算 （ 減算 ） ： 持分会計による損失 （ 利益 ） の割合 |
|
|
(0.03 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.05 |
) |
調整純利益 （ 損失 ） |
|
$ |
21.7 |
|
|
$ |
52.9 |
|
|
$ |
137.2 |
|
91
以下の表は、当年度の 1 株当たり希釈損益 （ IFRS の指標 ） と、当該期間における 1 株当たり調整希釈損益 （ IFRS 以外の指標 ） の調整を示しています。
1 株当たり希釈減益の調整 |
|
財政年度が終わる |
|
|||||||||
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|||
|
|
(in $) |
|
|||||||||
1 株当たり希釈利益 （ 損益 ） |
|
$ |
(0.42 |
) |
|
$ |
(0.10 |
) |
|
$ |
1.74 |
|
追加 ： 買収関連無形資産の償却 |
|
|
0.13 |
|
|
|
0.12 |
|
|
|
0.10 |
|
追加 ： 従業員シェアベースの報酬コスト |
|
|
0.33 |
|
|
|
0.32 |
|
|
|
0.31 |
|
減算 ： 持分廃止利益の計上 |
|
|
(0.02 |
) |
|
|
(0.02 |
) |
|
|
— |
|
追加 ： M & A 関連費用 |
|
|
0.01 |
|
|
* |
|
|
|
— |
|
|
追加 ： 訴訟規定 |
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
減算 ： 償却原価で計測した財務負債の帳簿価値の変動利益# |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
追加 ： 非金融資産の減損引当金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.08 |
|
追加 ： FVTPL で計量された金融資産の公正価値の変動 |
|
|
— |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
— |
|
追加 ： 計量された財務負債の利息費用 |
|
|
0.13 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
— |
|
Less ： 所得税優遇措置# |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(0.01 |
) |
|
|
(1.01 |
) |
追加 ： 事業統合における財務負債価値の正味変化 |
|
|
0.01 |
|
|
|
0.01 |
|
|
* |
|
|
加算 （ 減算 ） ： 持分会計による損失 （ 利益 ） の割合 |
|
* |
|
|
* |
|
|
* |
|
|||
1 株当たり修正希釈損益 |
|
$ |
0.20 |
|
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
1.22 |
|
注：
* $0.0 1 未満。
# 2024 年度については、 IFRS に準拠した 1 株当たり希釈利益 （ 損失 ） の算定において、償却原価および利益で計測された財務負債に対する利息費用が、その帳簿価値の変化に及ぼす影響を、関連する所得税とともに既に考慮しています。
B.流動資金と資本資源
歴史的に見ると、私たちの流動資金源は主に私たちの普通株と転換可能な手形を売る収益、貸越融資、運営資本融資と運営キャッシュフローから来ている。2021年2月9日、私たちは2028年紙幣を発行した。2028年債券は転換可能であり、初期為替レートは私たちの普通株当たり25.8035元金1，000ドルの2028年債券(普通株1株当たり約38.75ドルの転換価格に相当)である。事前に買い戻し、償還、転換しない限り、2028年に発行された債券は2028年2月15日に満期になる。2028年債の保有者は、2026年2月15日に当該等2028年債を買い戻し、重大な変化が生じた場合には、買い戻した2028年債元金の100%に相当する買い戻し価格で、当算と未払いの特別利息(あれば)を加える権利がある。
2024年1月17日、我々は2028年債券保有者に通知し、当該保有者の選択に基づいて、米国に2028年債券保有者のすべての2028年債券またはその任意の部分を額面的に買い戻す権利があり、この部分は2024年2月15日の現金元本1，000ドルの整数倍、または買い戻し権であり、保有者が適切に入札した場合、2028年債券の条項と条件を満たす。2028年に発行されたすべての債券は購入によって返還する権利がない。
2024年3月31日現在、私たちは6.078億ドルの現金および現金等価物および定期預金(680万ドルの制限現金および現金等価物および定期預金を含む)を持っている。
私たちの主な流動資金源は3.271億ドルの現金と現金等価物、および各銀行での2.807億ドルの定期預金であり、これらの現金と現金等価物はいつでも得ることができる。このような定期預金の一部は、銀行保証、銀行貸越融資、その他の私たちの業務を支援する融資を受けるために使用される。
92
私たちの貿易とその他の売掛金は主に航空会社のサプライヤーが私たちの手数料、奨励或いはその他の支払いを借りていること、私たちは通常信用期間を延長した会社の顧客の売掛金、主に私たちのレンタル場所に支払う保証金、そして私たちの定期預金の受取利息を含みます。我々の貿易その他の売掛金は、2023年3月31日現在の7500万ドルから2024年度3月31日現在の9960万ドルに増加しており、これは主に2024年度の航空会社や企業顧客の売掛金が当社の業務の増加に伴って増加しているためである。私たちの他の流動資産は主にサプライヤーへの保証金と前金を含み、より良い価格と将来の期間の予約利用可能性を保証します。我々の他の流動資産は、2023年3月31日現在の1.22億ドルから2024年3月31日現在の1兆531億ドルに増加しており、これは主にインド国内と国際海外旅行の需要が高まり続けているためである。
MMT Indiaは2024年3月31日まで、複数の銀行から以下のような便利さを得ることができる
2024年3月31日現在、上記の融資項目に未返済金はない。
私たちはまた時々いくつかの国際とインド航空会社、ホテルとセットサプライヤー、そして私たちがそれからホテルの在庫と他の旅行サプライヤーのいくつかの集合業者に銀行保証を提供して、私たちの彼らに対する義務を保証することを要求されます。2024年3月31日まで、私たちは複数の銀行から以下の銀行保証手配を受けた
93
2024年3月31日まで、私たちは返済されていないルピー金額を持っている。15.5億ユーロ(約1，860万ドル)は、MMT IndiaとRsが国際航空運送協会に発行した銀行保証と関係がある。MMT Indiaの他のビジネスニーズを満たすために、他の旅行およびホテルおよび小包サプライヤーに銀行保証を発行するための4980万ドル(約60万ドル)。現在、このような銀行に対する保証のための何の要求もない。
また、筆頭株主の付属会社から7000万ドルの信用と保証手配を受けた。2024年3月31日まで、この信用計画はまだ使用されていない。上記の借金とルピーの車両ローンを除いて。3.11億ユーロ(約370万ドル)で、私たちは、私たちまたは第三者の支払い義務を保証するために、未返済の銀行ローンや財務保証などの約束を持っていません。
私たちの現在の現金および現金等価物は、定期預金、運営キャッシュフロー、および私たちの運営資本計画を含み、予測可能な未来および本年度報告書提出後の少なくとも12ヶ月の現金需要を満たすのに十分であり、運営資本需要および資本支出の現金需要を含むと信じている。しかし、変化するビジネス条件や他の将来の発展、および私たちが決定する可能性のある任意の投資や買収のために、追加の現金資源が必要になるかもしれません。
以下の表に、我々が示す年間のキャッシュフローの概要を示す
|
|
3月31日までの会計年度 |
|
|
|||||||||||
|
|
2022 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|||
|
|
(単位：百万) |
|
|
|||||||||||
発生した現金純額 |
|
$ |
6.2 |
|
|
|
$ |
32.2 |
|
|
|
$ |
125.7 |
|
|
純現金は/(用)で発生する |
|
|
(77.8 |
) |
|
|
|
46.6 |
|
|
|
|
(75.6 |
) |
|
使用した現金純額 |
|
|
(9.6 |
) |
|
|
|
(6.2 |
) |
|
|
|
(6.2 |
) |
|
現金純増加/(減少)と |
|
|
(81.2 |
) |
|
|
|
72.6 |
|
|
|
|
43.9 |
|
|
期初現金及び現金等価物 |
|
|
295.1 |
|
|
|
|
213.3 |
|
|
|
|
284.0 |
|
|
為替レート変動が中国経済に与える影響 |
|
|
(0.6 |
) |
|
|
|
(1.9 |
) |
|
|
|
(0.8 |
) |
|
年末現金および現金等価物 |
|
|
213.3 |
|
(1) |
|
|
284.0 |
|
(2) |
|
|
327.1 |
|
(3) |
メモ：
経営活動による現金純額
私たちの経営活動による純現金は2024年度に1兆257億ドルだったのに対し、2023年度の経営活動で発生した純現金は3220万ドルで、2024年度より9350万ドル増加した。減価償却、償却、減価償却、その他の非現金プロジェクトの調整後、2024年度の純利益は1.403億ドル、2023年度は8430万ドルだった。また、2024財政年度には、貿易その他の売掛金、その他の負債及び契約負債が6280万ドル増加し、納付された所得税純額が970万ドル増加し、貿易その他の売掛金及び契約資産、在庫及びその他の資産が6750万ドル増加した。
94
私たちの経営活動による純現金は2023年度に3220万ドル、2022年度の経営活動で発生した純現金は620万ドルで、2023年度より2600万ドル増加した。2023年度、減価償却、償却、減価償却およびその他の非現金プロジェクト調整後の純損失は8，430万ドルであったが、2022年度は3，310万ドルであった。また、2023財政年度には、貿易その他の売掛金、その他の負債及び契約負債が4，080万ドル増加し、納付された所得税の純額は420万ドルであり、貿易及びその他の売掛金及びその他の資産は8，870万ドル増加した。
私たちの経営活動による純現金は2022年度に620万ドルだったのに対し、2021年度の経営活動で発生した純現金は6450万ドルで、2022年度より5830万ドル減少した。減価償却、償却、その他の非現金プロジェクトの調整後、2022年度の純損失は3310万ドルだったが、2021年度の純損失は60万ドルだった。また、2022財政年度には、他の負債、貿易その他の売掛金および契約負債が160万ドル増加し、所得税の純返金1130万ドル、貿易その他の売掛金およびその他の資産が3980万ドル減少した。
投資活動は投資活動の純現金を発生/使用する。
2024年度には、私たちの投資活動のための純現金は7560万ドルだった。私たちは銀行の定期預金3.459億ドル(当期平均為替レートで計算)を償還し、投資と運営資本用途に使用し、主に私たちの定期預金から利息を受け取り、所得税を差し引いた純額は2100万ドルだった。銀行定期預金として4億236億ドル(同期平均レートで計算)にも投資し、650万ドルは子会社の買収、590万ドルは不動産、工場、設備、690万ドルは技術関連の開発コストやその他の無形資産に使用した。
2023年度には、私たちの投資活動によって発生した純現金は4660万ドルだった。私たちは銀行の定期預金3.083億ドル(当期平均レートで計算)を償還し、投資と運営資本用途に使用し、主に私たちの定期預金から800万ドルの利息を得て、所得税を控除した。銀行定期預金として2億517億ドル(同期平均レートで計算)を投資し、150万ドルを子会社買収、不動産、工場、設備、940万ドルを技術関連の開発コストやその他の無形資産に投資した。
2022年度に、私たちが投資活動に使用した純現金は7780万ドルだった。私たちは銀行の定期預金2.493億ドル(当期平均為替レートで計算)を償還し、投資と運営資本用途に使用し、主に私たちの定期預金から720万ドルの利息を受け取り、所得税を差し引いた。我々は銀行定期預金として3.604億ドル(同期平均為替レートで計算)にも投資し、310万ドルは不動産、工場、設備に投資し、980万ドルは主に技術関連の開発コストに使われている。しかも、私たちは株式売却投資から3850万ドルの収益を得た。
融資活動のための純現金。
2024年度には、融資活動のための現金純額は620万ドルだった。私たちは690万ドルのレンタル債務と車両ローンを支払った。2024財政年度には、株式の奨励と車両ローンによる株式発行の収益は810万ドル。また，Quest 2 Travelの非持株権を740万ドルで買収した.
2023年度には、融資活動のための現金純額は620万ドルだった。私たちは550万ドルのレンタル債務と車両ローンを支払った。2023財政年度には、株式の奨励と車両ローンによる株式発行の収益は440万ドル。また，Quest 2 Travelの非持株権益を500万ドルで買収した。
2022年度に、私たちが融資活動に使用した現金純額は960万ドルだった。私たちは460万ドルのレンタル債務と車両ローンを支払った。また、Quest 2 Travelの非持株権を560万ドルで買収した。
材料現金需要
2024年3月31日現在、私たちの重大な現金需要と予測可能な長期需要は、主に私たちの債務と運営資本、資本支出、契約義務、買収に使用されています。
95
資本支出
2022 年度、 2023 年度、 2024 年度にはそれぞれ 1290 万ドル、 1690 万ドル、 1280 万ドルを設備投資に計上しました。2024 年 3 月 31 日現在、 2024 年度の設備投資額は 50 万ドルを計上しており、そのほぼ全額をインドで支出する予定です。さらに、 2025 年度には、設備投資に約 400 万ドルから 700 万ドルを追加する予定です。当社の設備投資は、主に当社のテクノロジープラットフォームとインフラストラクチャに関連する費用、ウェブサイトおよびモバイルプラットフォームのアップグレード / 追加、ワークステーション、コンピュータ、コンピュータソフトウェアの購入、リースオーダー改善などで構成されています。将来的には、戦略的買収を含め、製品やサービスの提供を拡大するための設備投資が発生する場合もあります。
契約義務
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の契約上の義務を示します。下記に定める義務以外に、当社には長期的な契約上の義務はありません。
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|
期日どおりに支払いが満期になる |
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契約義務 |
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総額 |
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1以下 |
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1-3年 |
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3-5年 |
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超過 |
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|||||
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(単位：千) |
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|||||||||||||||||
保証のある銀行ローン(1) |
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$ |
4,325 |
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|
$ |
1,392 |
|
|
$ |
2,236 |
|
|
$ |
697 |
|
|
* |
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リース負債(2) |
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|
20,689 |
|
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5,391 |
|
|
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9,913 |
|
|
|
5,385 |
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|
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— |
|
購入義務(3) |
|
|
69,662 |
|
|
|
20,437 |
|
|
|
33,878 |
|
|
|
15,347 |
|
|
|
— |
|
福利厚生(4) |
|
|
11,662 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
転換可能な手形(5) |
|
|
230,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
230,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
その他の負債(6) |
|
|
12,438 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,711 |
|
|
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7,727 |
|
|
|
— |
|
貿易 · その他の負債 |
|
|
118,548 |
|
|
|
118,548 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
お客様に返金しなければなりません |
|
|
45,870 |
|
|
|
45,870 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
総額 |
|
$ |
513,194 |
|
|
$ |
191,638 |
|
|
$ |
280,738 |
|
|
$ |
29,156 |
|
|
* |
|
|
*1未満
メモ：
2023年5月16日、私たちの取締役会は、適用された証券法に基づいて、公開市場で購入し、個人所有者とひそかに協議した取引またはその他の方法で、2028年の手形を時々買い戻すことを許可したが、会社が買い戻す可能性のある普通株と2028年の手形の総額は1.36億ドルを超えてはならない。2028年期債券の買い戻し価格及び時間は、当時の市場状況、流動資金需要、契約制限及び取締役会が時々決定したその他の要素に依存する。私たちがこのような買い戻しを実行するという保証はない。
96
私たちは既存の現金残高と他の融資選択を使って、私たちの既存と未来の重要な現金需要に資金を提供するつもりだ。しかし、変化していくビジネス条件や他の将来の発展により、私たちが決定する可能性のある任意の投資や買収を含めて、追加の現金資源が必要になるかもしれません。
上記に加えて、2024年3月31日現在、私たちはいかなる重大な資本および他の約束、長期義務、または保証を持っていない。以上、2024年3月31日までの重大な現金需要を示していますが、任意の合意を再交渉、キャンセル、終了すれば、最終的に支払うべき実際の金額が異なる可能性があります。
C.研究開発、特許、ライセンスなど。
本年度報告の“プロジェクト4.会社情報-B.業務概要-知的財産権”を参照。
D.トレンド情報
本年報の他の部分的な開示に加えて、2024年3月31日以来の任意の傾向、不確実性、需要、承諾またはイベントは、これらの傾向、不確実性、需要、承諾またはイベントが、私たちの純売上または収入、持続的な経営収入、収益性、流動資金または資本資源に重大な影響を与える可能性があり、または報告された財務情報が必ずしも将来の経営結果または財務状況を示すとは限らないことを知らない。
E.キー会計推定数
私たちの総合財務諸表は国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に従って作成された。総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える会計政策の適用を判断、推定、仮定する。私たちの重要な会計判断と推定不確実性の源は、当社の総合財務諸表付記2(D)のような繰延税項目、無形資産減価テスト、および営業権であり、このような付記2(D)は、本年度報告の他の部分に含まれる。
97
プロジェクト6.上級取締役経営陣と従業員
A.役員と上級管理職
取締役会は 10 人の取締役で構成されています。
下表は、本契約の締結日時点における取締役および執行役員の氏名 · 年齢 · 職務を示します。
名前.名前 |
|
年齢 |
|
役職/肩書 |
取締役： |
|
|
|
|
ディープ · カラー |
|
54 |
|
取締役、グループ会長、チーフメンター |
ラジェシュ · マゴウ |
|
55 |
|
取締役兼グループ最高経営責任者 |
アディティヤ · ティム · グレリ |
|
59 |
|
独立役員 |
モシェ · ラフィヤ |
|
60 |
|
ディレクター |
サヴィニロナ · パヤンディ · ピレラーメン |
|
44 |
|
ディレクター |
ジェームズ建章梁 |
|
54 |
|
ディレクター |
ジェーン · ジェ · サン |
|
55 |
|
ディレクター |
ポール·ローレンス·ハルピン |
|
65 |
|
独立役員 |
呉亦紅 |
|
56 |
|
独立役員 |
邢雄 |
|
50 |
|
ディレクター |
|
|
|
|
|
実行幹事： |
|
|
|
|
モヒット · カブラ |
|
53 |
|
グループ首席財務官 |
役員.取締役
セカラ私たちの創始者、グループ議長、首席指導者であり、2001年10月9日に私たちの取締役会のメンバーに任命されました。カーラさんは、グループ実行委員会の実行委員長として2020年2月11日から2022年3月31日までの間、当社の業務戦略を実行し、当社全体の業績と成長を管理することを含む職務を遂行しています。Kalraさんは、2022年4月1日から、グループの議長やチーフ·メンターとしての新しい役割に移行し、当社のリーダーチームへの指導や、製品の革新や拡張などの戦略的な取り組みを継続していくことに取り組んでいます。カーラさんは、eコマース、販売、マーケティング、企業の銀行業務、財務分析、高度管理職の32年間の経験を有しています。2000年4月に当社を設立する前に、カーラさんはゼネラルエレクトリック社の子会社であるインドゼネラルエレクトリック株式会社に勤務し、そこで彼は事業展開副社長であるさんを総裁とした。その前に、彼はAMF Bowling Inc.とオランダ銀行で働いたことがある。カーラはインド工業連合会国家観光とホテル委員会の共同議長です。インドのデジタル会社の利益を代表する業界組織IndiaTech.Orgの創設メンバーの一人であり、ニューデリーの近くにあるソニパット文科大学アシューカ大学の共同創業者でもあり、同学院の取締役会や管理委員会に勤務している。カーラは“私はグルカン”の創設メンバーの一人で、グルーグラムの生活の質の改善に集中した非政府組織であり、グルグラム大都発展局の取締役会のメンバーでもある。カーラさんは、インドのデリー大学サンスティーブン·カレッジで経済学の学士号とインドのアフマダーバード·インドのビジネスマネジメントの修士号を取得しています。
ラジェシュ·マ考私たちの共同創業者でグループの最高経営責任者で、2012年11月6日に私たちの取締役会のメンバーに任命されました。Magowさんは、当社でも最高財務責任者、最高経営責任者を務めています。Magowさんは、情報技術とインターネット業界で31年以上の経験を持つ。そして2001年に私たちの上級管理チームの一員になってから数ヶ月後、Magowさんは、ebookers.com(英国に本社を置くオンライン旅行会社、2005年2月にセンデングループに買収される前に、イギリスに上場していたオンライン旅行会社)の完全子会社であるTecnovate eSolutions Private Limitedの上級管理者を2001年から2006年6月までに務めました。Tecnovate eSolutionsを離れる前に、彼は同社の代理CEOだった。馬考さんは、インドでeBookersコールセンターとバックグラウンドビジネスを確立する高度な管理チームの一員であり、2001年1月から2006年6月までの間にTecnovateの取締役会のメンバーでした。Tecnovateに加入する前に、彼はAptech LimitedとVoltas Limitedで働いていた。馬考さんは2006年に再びわが社に加入した。インドインターネット·モバイル協会(IAMAI)の副議長や、ASSOCHAM国家旅行·観光委員会の議長も務めている。 馬考さんはインドのフランチャイズ会計士協会の合格特許会計士である。
98
アディティヤ · ティム · グレリ2007年4月3日に当社取締役会メンバーに任命され、Sierra Ventures VIII-A、L.P.，Sierra Ventures VIII-B、L.P.およびSierra Ventures Associates VIII，LLC、またはSierra Ventures Entityの著名人に指名された。2010年8月に私たちが初公募を終えた後、Sierra Venturesエンティティの命名権が失効した後、彼は私たちの取締役会に残り続けた。グラリーはセラベンチャーの取締役の取締役社長です。グレリーの投資の重点は主に情報技術ソフトウェア会社です。ベンチャー投資家として、グラリーはいくつかの上場企業を含む多くの会社の戦略撤退を支援した。Guleriさんは現在、AgentIQ、Appcues、Astronomer、Balto、Commerce Fabric、Phenom People、Radius、Sedai、SpeedScale、シエナ、SupportLogic、Wev.aiの取締役会に在籍しています。Sierraに参加する前に、Guleriさんは1996年から2000年までの間に設立され、オクタンソフトウェア会社のCEOを務めています。2000年、彼はオクタン社とトン悟社(ナスダック株式コード：EPNY)の合併に成功した。オクタンに加入する前、グラリーはスコップス·テクノロジー社の現場運営副総裁だった。Guleriさんは、バージニア工科大学と州立大学で工学·運営研究の修士号、インド·チャンディガル工科大学の電気工学理学学士号を取得しています。
モーゼス·ラフィア2024年5月15日に携程の指名者に任命されて私たちの取締役会に入った。2000年1月から2021年2月まで、TravelFusion Ltdの創始者兼最高経営責任者を務め、戦略、業務発展、販売、マーケティングを担当した。彼は2020年6月から2021年1月までSkyscanner Ltd.の最高経営責任者を務め、Skyscannerの戦略を担当した。Rafiahさんは、イギリスのバッキンガム大学で法学の学士号、米国ボストン大学のインターナショナル·バンク、ファイナンスの修士号を持っています。
サヴィニロナ · パヤンディ · ピレラーメン2023年9月15日に私たちの取締役会メンバーに任命され、モーリシャスでの私たちの常駐役員の一人です。ラマンさんは企業、プライベート、機関資産所有者の責任者であり、IQ EQ企業サービス(モーリシャス)有限会社(IQ-EQモーリシャス)の業務実施部門を指導する。彼女は約20年間の仕事経験があり、知能指数-情商モーリシャスの顧客に様々な身分でコンサルティングサービスを提供している。Ramenさんはイギリス特許管理学会(前身は特許秘書と行政員協会、あるいはICSA)の特許秘書であり、アメリカ東南部ルイジアナ大学の工商管理修士と心理学文学士の学位を持っている。
ジェームズ建章梁2016年1月27日に携程の指名者に任命されて取締役会に入った。彼は携程の共同創業者の一人で、現在携程取締役会の執行議長を務めている。梁さんは携程の創設に先立ち、1997年から1999年にかけて甲骨文中国の企業資源計画諮問事業部の責任者を務めたなど、米国の甲骨文書会社や中国で複数の技術·管理職を歴任してきた。梁さんは現在桐城観光控股有限公司(香港取引所記号：0780)の連座主席を務めている。梁さんは、スタンフォード大学で博士号を取得し、米国のジョージア工科大学で修士号、学士号を取得しています。
ジェーン · ジェ · サン 2019年8月30日に携程の指名者に任命されて私たちの取締役会に入りました。Ms.Sunは2016年11月から携程の最高経営責任者および携程の取締役会メンバーを務めている。これまでは2015年3月から携程の連席総裁を務め、2012年5月から首席運営官、2005年から2012年まで首席財務官を務めていた。携程に加入する前に、Ms.Sunは1997年からアプリケーション会社アメリカ証券取引委員会と外部報道事業部の担当者を務めています。以前、彼女はピマウェイ会計士事務所でカリフォルニア州シリコンバレー監査マネージャーを5年間務めていた。Ms.Sunはアメリカ公認会計士協会会員、カリフォルニア州公認会計士です。Ms.Sunは最高の栄誉でフロリダ大学ビジネススクールの学士号を取得した。彼女は北京大学法学部の法学修士号も取得した。
ポール·ローレンス·ハルピン2018年4月30日に取締役会メンバーに任命され、2019年8月30日から携程の指名人選を担当しました。彼はまたモーリシャスで私たちの常駐役員の一人だ。ハルピンさんは18年を超える董事非執行役員と複数の上場企業監査とリスク委員会主席の経験を持つ。彼の経験は会社の戦略、財務報告、投資監督、合併と買収及びリスク監督に深く参加することを含む。彼は国際経験もあり、ヨーロッパとアフリカでのキャリアもあり、彼は商業サービス企業家で、以前は専門サービス会社のパートナーだった。1979年から2004年まで、ハルピンさんは普華永道で25年間働き、ダブリン、ロンドン、ヨハネスブルグで金融サービス業の多くの指導者のポストに就いた。2004年から2011年にかけて、ハルピンさんはモーリシャスに移住した後、モーリシャスで多くの国際医療·保険アウトソーシング事業を設立し、その後これらの事業を売却した。ハルピンさん取締役はポートフォリオの主席兼非執行議長で、Gemfieldモーリシャス株式会社、ナイロト資源ホールディングス、Gemfieldマダガスカル株式会社の非執行議長を務め、独立取締役を務めました
99
彼はシティ(アフリカ)ホールディングスの非執行役員で、以前は労合社のモーリシャス総代表、取締役の首席独立取締役、コロスセメント有限公司、ガンマ建築有限公司の独立非執行役員を務めていました。ハルピンさんはダブリン大学アカデミーの商業学士号を持っています。彼はフランチャイズ会計士、アイルランド特許会計士協会会員、モーリシャス取締役協会会員、モーリシャス専門会計士協会会員、取締役協会(ロンドン)会員である。
呉亦紅2024年5月15日に取締役の独立取締役に任命された。彼女は2023年5月から上海陽光安老看護有限会社の共同創業者兼執行役員主席を務め、2023年8月から取締役独立非執行役員兼阿里健康有限会社(香港取引所：00241)審査委員会主席を務め、2017年5月から太古地産有限会社(香港取引所：01972)独立非執行役員及び審査委員会主席を務めた。呉さんも2010年11月から取締役有限会社(ニューヨーク証券取引所コード：NOA；香港取引所コード：6686)の独立非執行役員を務め、2015年5月から報酬委員会の議長を務め、2010年11月から2015年5月までの間に監査委員会の議長を務めた。呉さんは如家ホテルグループで複数のポストを担当したことがあり、同グループの株は2006年10月から2016年4月まで公開上場(ナスダックコード：Hmin)し、2016年4月に北京観光ホテル(グループ)有限会社と合併し、2006年7月から2010年4月まで首席財務官を務め、2010年5月から2019年6月まで首席戦略官を務め、2019年7月から2023年5月まで取締役会顧問を務めた。呉さんはアメリカイリノイ州西北大学ケロッグ管理学院でMBA学位を取得し、アメリカニューヨーク都市大学ブルックリン学院で経済学修士号を取得した。
邢雄 2019年8月30日に携程の指名者に任命されて私たちの取締役会に入りました。熊さんは現在、携程グループの最高経営責任者だ。携程グループに加入し、役員の高級研究開発者を務める 2013年、科学技術部の副総総裁となった。2014年、携程グループ航空チケットの最高経営責任者に任命された。2015年、携程高級副総裁となり、2016年、携程グループ常務副会長に任命された。現在、熊さんはグループ内の航空券、宿泊、ビジネス旅行、技術、国際業務などの分野で担当しています。携程グループに加入する前に、熊さんはマイクロソフトとエクスペディアの研究開発チームでいくつかの管理職に就いていた。熊さんは21年以上の技術と管理経験を持っています。彼は北京大学コンピュータ科学学士号とアメリカマサチューセッツ州ボストン東北大学コンピュータ科学修士号を持っています。
執行主任
モヒート·カブラは私たちのグループの首席財務官だ。カブラさんは2011年7月に私たちに加入する前に、2006年から2011年6月までインドのコーラーで財務総監を務めていた。彼は約30年間の勤務経験があり、ペプシ、高露潔、シグラムのインド業務で様々なポストを務めてきた。Kabraさんは、商業用の学士号を持っており、インドの特許会計士協会の合格したフランチャイズ会計士であり、インドの公認会計士協会の合格原価会計士でもあります。
B.補償
2024会計年度には、“-わがグループの役員および役員”というタイトルの下で、我々の役員および役員の総報酬(取締役費用を含むが、株式オプションおよび後述するRSUを含まない)は、140万ドルの基本給および60万ドルの他の支払いを含む200万ドルである。我々がグループ議長，グループ最高経営責任者，グループ最高財務官と締結した雇用協定(随時改訂)は，各幹部やわが社が一定の業績目標を達成したときに支払う可変業績部分を規定している。これらの2024年度の現金報酬総額には、他に開示がない限り、我々役員や役員の株式報酬や従業員福祉は含まれていない。我々役員と役員の株式報酬はそれぞれ“-未償還従業員持株計画”と“未償還従業員福祉計画”の下で開示され、わが役員と役員の従業員福祉は“-従業員福祉計画”の下で単独で開示される
100
株式激励計画
私たちは2010年5月25日にMakeMyTrip 2010株式インセンティブ計画、または私たちの株式インセンティブ計画を採択し、株式インセンティブ計画は直ちに発効した。2016年10月18日、我々の取締役会は、私たちの報酬委員会の以前の提案、すなわち、私たちの株式インセンティブ計画下の利用可能な株を増加させ、2014年4月に開始された4つの財政年度の従業員に報酬を提供し、Ibibo Groupを買収するのに十分な数のRSUを提供するために、私たちの報酬委員会の以前の提案を実施するために、私たちの株式インセンティブ計画の2つの改正を承認した。私たちの取締役会は2017年5月18日に私たちの株式インセンティブ計画の修正案を承認し、私たちの株式インセンティブ計画の満期日を2020年5月31日から2022年3月31日に延長し、2021年10月26日にさらなる修正案を承認し、私たちの株式インセンティブ計画の満期日を2022年3月31日から2032年3月31日に延長しました。2017年5月18日、2018年6月19日、2019年1月24日、2020年7月10日、2021年5月18日、2022年4月21日に、我々の取締役会は、この計画の下で利用可能な株を増加させるために、株式インセンティブ計画の改訂を承認しました。
私たちの株式インセンティブ計画の目的は、会社の取締役会メンバー、従業員、コンサルタントの個人利益(適用法律の制限を受けて)を私たち株主の個人利益と結びつけ、これらの個人に優れた業績のインセンティブを提供することで、私たちの株主により良い見返りをもたらし、会社の成功を促進し、会社の価値を向上させることです。私たちの株式インセンティブ計画はまた、私たちにこれらの個人のサービスを激励、吸引、維持する能力を提供する柔軟性を提供することを目的としています。これらの個人の判断、興味、特別な努力は私たちの業務の成功に大きく依存しています。
次の段落は私たちの株式インセンティブ計画の主な条項を説明する。
行政管理
私たちの株式インセンティブ計画は私たちの取締役会によって管理されており、法律の許容範囲内で、取締役会はその権限を私たちの1人以上の取締役会メンバーまたは1人以上の上級管理者に権限を与えることができますが、私たちの株式インセンティブ計画に規定されているいくつかの制限を守らなければなりません。
奨励可能な株
私たちの株式インセンティブ計画に掲載されているいくつかの調整によると、私たちの株式インセンティブ計画によって発行または付与可能な株式総数は(X)19，411，654株の普通株式の合計に等しく、(Y)任意のIndigo SARSまたはNaspers展示期間RSU(それぞれ、Naspers取引プロトコルを参照)が2016年10月18日から2017年1月31日までの間にIndigo Business従業員(Naspers取引プロトコル参照)の雇用終了によって没収され、没収されたIndigo SARSおよびNaspers展開期間RSUは，Naspers取引プロトコル第7.07(A)(I)および7.07(A)(Ii)条によって変換すべき株式単位を制限するいくつかの普通株式である(このような定義語彙ごとの意味は，Naspers取引プロトコルにおけるこの語の意味と同じである).報酬が終了し、満了した場合、または任意の理由で無効になった場合、または株式決済ではなく現金で決済された場合、報酬制限された任意の株は、再び付与に使用されることができる。所有者が交付した任意の株式又は当社が任意の奨励を行使する際に差し押さえた任意の株式は、執行価格又は源泉徴収金を支払う場合には、再びオプション、付与又は奨励を行うことができるが、我々の株式インセンティブ計画に規定されているいくつかの制限によって制限される。
資格
私たちの従業員、コンサルタント、非従業員取締役は奨励を受ける資格がありますが、EU及び他のどの国に住むコンサルタント又は非従業員取締役にも授与されません。これらの国は、適用された法律に基づいて、いかなる非従業員又は顧問にもボーナスを付与することを許可しません。
オプション
私たちの取締役会は株式オプションを付与することを許可された。私たちの株式インセンティブ計画に基づいて付与されたすべてのオプションの1株当たりオプション行権価格は、株式公平市場価値に関連する固定価格または可変価格とすることができる当社の取締役会によって決定され、1986年に改正された“米国国税法”第409 A条(または米国国税法)に準拠していない場合は、付与日公平市場価値を下回る価格で米国に納税する個人にオプションを付与してはならない
101
コード)、または所有者の同意。我々の取締役会は、現金または小切手、株式、収益、または取締役会が受け入れ可能な他の形態の法的対価格を含むことができるが、これらに限定されないオプション取引価格の支払い方法を決定する。私たちの株式インセンティブ計画によって付与されたオプション期限は付与された日から10年以下です。規則第409 A節の規定に限定されることを除いて、当社取締役会は、行使されていない任意のオプションの期間を延長することができ、既得オプションを行使する期限を延長することができ、またはそのオプションの任意の他の条項または条件を修正して、所有者のサービスを終了することができる。
販売制限株
我々の取締役会は、譲渡可能な制限を含むが、限定されない様々な制限がある場合に株式を付与することを許可されている。
株式付加価値権
当社取締役会は合資格者に株式付加価値権を付与することを許可し、保有者に一定の金を受け取る権利があり、計算方法は株式付加価値行使当日の株式価値から株式1株当たりの付加価値行使価格を差し引いた差額に、株式付加価値権の行使に係る普通株式数を乗じているが、当社取締役会が適用する可能性のあるいかなる制限に制限されなければならない。株式付加価値権の期限はわが社の取締役会が決定します。株式付加価値権を行使する際に支払うべき金額は、現金、株式、または両者の組み合わせ形式で、我々の取締役会が決定します。
配当等価物
私たちの取締役会は私たちの持株会社の普通株が発表した配当金に基づいて配当等価物を発行するかもしれない。この等配当等価物は、当社取締役会が決定した式、時間及び制限に従って現金に変換される。
株式支払
私たちの取締役会は株式報酬の支払いを許可されていますが、基本給、ボーナス、手数料、または他の現金報酬の代わりに支払う必要はありません。任意の株式が支払う株式の数や価値は、当社の取締役会によって決定され、当社へのサービスを含む当社の取締役会が決定した任意の基準に基づいている可能性があります。
繰延株
私たちの取締役会は、取締役会が決定したわが社へのサービスを含む、任意の特定の基準に基づいて繰延株を付与することを許可されています。帰属スケジュール又は当社取締役会が設定した他の条件又は基準に基づいて、繰延株式報酬が帰属する前に、繰延株式報酬に関連する株式は発行されない。当社取締役会に別段の規定がない限り、繰延株式奨励帰属及び繰延株式奨励関連株式発行前に、繰延株式所有者は株主として当該等繰延株式を保有する権利がない。
限定株単位
私たちの取締役会は私たちの役員、役員、従業員に制限された株式単位またはRSUを授与することを自ら決定する権利があります。RSUはこれまで、将来の業績へのインセンティブや過去の業績への奨励として、現金の代わりに報酬を付与されてきた。各RSUの付与は、当社の取締役会が決定した様々な帰属条件の制約を受けている。このような帰属条件は、例えば、ホームスケジュール、個人業績の実現、満期日、および雇用制限を含むことができる。
所有者の株式単位を行使する際には、法律の規定の下で、我々の持株会社は、既得及び没収されていない株式毎に、制限されない完全に譲渡可能な株式(又は当該株式の現金公平市価)を発行する。RSUは現金、株、または両方で同時に支払うことができ、私たちの取締役会が決定する。
102
RSUはキャッシュレス行使方法で行使できる.キャッシュレス行使において，RSUの保持者がRSUを行使する場合，RSUの標的株を同時に売却する.吾らの取締役会や報酬委員会は、RSUの所有者(特にこのキャッシュレス行使方式が若干の規制規定に違反する可能性がある場合)に、RSU関連株式の販売価格に応じて、株式の行使及び同時売却の代わりにRSUを吾等持株会社に提出することを要求することもできる。上記のいずれにおいても、RSUの保有者は、適用される税金と費用を差し引いた後にのみ、RSUの販売価格と行使価格との差額を得る権利がある。
配当等値奨励、株式支払い奨励、繰延株式奨励及び/又はRSU奨励の期限は当社取締役会が自ら決定する。
調整する
もし我々の資本に何らかの変化が生じた場合、我々の取締役会は、(I)我々の株式インセンティブ計画に従って発行可能な株式総数およびタイプ、(Ii)任意の未償還報酬の条項および条件、および(Iii)私たちの株式インセンティブ計画下の任意の未償還報酬の1株当たり付与または行使価格のこのような変化を反映するために、このような比例および公平な調整を適宜行う。
企業取引
会社取引が発生し、私たちの株式インセンティブ計画下の未償還報酬が相続人によって転換、負担または置換されていない場合、そのような奨励は通常完全に行使可能であり、そのような奨励に対するすべての没収制限は無効になる。会社の取引が発生または予想される場合、当社取締役会は、(I)任意の未解決の報酬を今後の特定の時間で終了させ、各所有者に、当社取締役会が決定する期間内に当該報酬を行使する権利を付与すること、(Ii)その報酬を行使する際に得られる金額に相当する任意の報酬を現金で購入すること、または(Iii)その全権に基づいて当社取締役会が選択した他の権利または財産をその報酬の代わりに決定することを自ら決定することができる。
譲渡できない
私たちの株式インセンティブ計画によって付与された奨励は受賞者が生きている間は一般的に譲渡できません。
改訂、一時停止、または終了
事前に終了しない限り、私たちの株式インセンティブ計画は2032年3月31日に満期になり、その後はその計画に基づいて何の報酬も与えられません。株式インセンティブ計画と適用される奨励協定の条項によると、2032年3月31日に完了していない任意の奨励は引き続き有効である。当社の持分激励計画には別の規定がある以外、当社の取締役会はいつでもいつでも当社の株式激励計画を終了、修正、あるいは修正することができます。しかしながら、(I)適用法を遵守するために必要かつ適切な任意の改正、および(Ii)すべての株式株主または適格者に平等に適用されることなく利益増加を招くことは、株主の承認を得なければならない。私たちの株式インセンティブ計画または任意の奨励協定が別に規定されていない限り、奨励所有者の同意なしに、いかなる修正、一時停止、または終了は、奨励項目のいかなる権利または義務を損なうことはできない。
未完成RSU
2024年財政年度には、私たちの株式インセンティブ計画に基づき、普通株1株当たり0.0005ドルの行使価格で合計829，578株の普通株を発行し、その中で合計75，243株の普通株に関連するRSUは私たちの役員と役員に授与された。
2024年3月31日に、(A)当社役員及び主管者は合計1，144，338株のRSU関連普通株を保有し、授与日は2013年7月1日から2024年3月7日まで、期日は2025年1月30日から2031年6月30日までである；(B)取締役及び主管者は合計1，069，130株はRSU関連普通株に帰属しておらず、授与日は2020年9月1日から2020年4月までである12023年です各RSUはわが持株会社の普通株に相当し、わが持株会社の普通株の発行につながる。各RSUの使用価格は0.0005ドルである。
103
未償還従業員持株計画
2024 年度には、株式インセンティブプラン （ ESOP ） に基づくストックオプションの発行を行っていません。
2024年3月31日までに1，476，300人 我々の役員と幹部は2019年8月19日に14，763株の既存従業員持株を付与し、満期日は2025年8月18日から2030年8月18日までとした。1株当たり従業員持株計画は、わが持株会社の100株普通株に相当し、当社の持ち株会社が100株行使している普通株を発行することになります。各従業員の持株計画の使用価格は2，229ドルである。
従業員福祉計画
私たちは特定の法定とインセンティブ計画の形で従業員福祉計画を維持し、私たちのほとんどの従業員をカバーしている。2022、2023、2024年度には、すべての従業員(役員および役員を含む)のために予約または累積された年金、退職または同様の福祉総額は、それぞれ約910万ドル、890万ドル、1170万ドル。
積立金
インドの法律によると、私たちインドのすべての従業員は、1952年に改正された従業員積立金計画の下で福祉を得る権利があり、これは退職福祉計画であり、この計画によると、雇用主と従業員は1人当たり政府/会社が管理する基金に等額の従業員基本給の12%を支払う。また、適用される法律によると、非インド子会社のすべての従業員は、これらの管轄区に適用される関連法律と法規に基づいて福祉を受ける権利がある。私たちの子会社は毎月これらの基金に預金しており、私たちは2022、2023、2024年度にそれぞれ約360万ドル、410万ドル、490万ドルを貢献している。
謝礼金
インドの法律によると、私たちはインドにいる適格社員にチップを支払う。私たちの報酬計画、すなわち固定福祉計画によると、従業員が当社の連続サービスを5年以上提供している場合、あるいは死亡や障害により雇用が中止された場合、雇用関係を終了したときに報酬を受け取る権利があります。合資格従業員が雇用された後、1年(または1年以内に6ヶ月を超える任意の部分)に支払うことができる報酬額は、15日の賃金である。私たちは2022、2023、2024年度にそれぞれ私たちの報酬支払いに合計約140万ドル、150万ドル、140万ドルを用意した。
欠勤を補償する
わが社の政策によると、条件に合った従業員は雇用終了時に欠勤補償の福祉を受けることができます。この政策によると、従業員は、年間累積休暇を使用していないため、当期と以前の期間のサービスで将来的に稼いだ給付額を得る権利がある。私たちは2022年、2023年、2024年の財政年度にそれぞれ補償性欠勤支払いのために合計約60万ドル、40万ドル、80万ドルを用意しました。
行政者との雇用協定
私たちのすべての幹部はMMTインド会社と雇用協定を締結した。このような合意には固定された雇用条項がない。私たちはいつでも役員の特定の行為(いかなる刑事犯罪、窃盗、詐欺、公金の流用、酒酔い、暴力、セクハラ、または私たちの名声を損なうことを含むが、これらに限定されない)によって、通知や報酬を支払うことなく、私たちの役員の雇用を中止することができる。一般的には、いずれも相手に3カ月分の書面通知を随時与えたり、その通知の代わりに3カ月分の給料を支払ったりして、雇用関係を終了することができる。これらの解任規定は、執行幹事のRajeshさん以外の執行役員に適用され、彼の解雇規定は、彼の雇用·統制権変更解散料協議に記載される。
104
すべての幹部はわが社が持っているいかなる知的財産権の権利も尊重して主張しないことに同意した。さらに、各幹部は、そのすべての権利、所有権、および権益を、その在任中に作成された私たちの業務に関連する任意の財産(有形または無形にかかわらず)に譲渡し、その中ですべての権利、所有権、および利益を譲渡している。また、各実行幹事は、その雇用協定に規定されている競業制限の制約を受けることに同意する。具体的には、各実行幹事は、私たちが雇用されている間と、その雇用終了後12ヶ月以内に、同意しました
Deep KalraとRajesh Magow(それぞれ“実行者”)の雇用協定を改訂し，2010年4月1日から発効し，終了の通知期間を3カ月から6カ月に変更した。また、各行政人員はMMT Indiaと制御権変更解散費協定を締結し、2016年10月18日から発効し、この協定は、MMT Indiaが非原因、死亡或いは障害、或いは行政人員に十分な理由がある場合(この規定により、行政人員は十分な理由を構成する事件発生後3ヶ月以内に意向終了通知を出しなければならない)で当該行政人員の採用を終了し、当該行政人員は関連帰属期間終了前にそのすべての持分付与を終了する権利があり、直ちに自社の激励計画下のすべての持分を行使することができる。各幹部が制御権解散費協定を変更する条項は、各幹部雇用協定に対応する“制御権変更”条項に代わっている。また、各実行者は、MMT Indiaの終了後2年以内に継続して発効する、その制御権変更解散料プロトコルに非入札およびeスポーツ禁止制限を追加することに同意する。また、Kalraさんの雇用契約では、MMTインド社との雇用関係を終了してから12ヶ月以内に、彼は当社と直接競合する旅行仲介業務に従事したり、実質的な財務的利益を持ったりすることはありません。
本項の開示以外に、わが社の役員採用協定では、特別解雇福祉は何も規定されておらず、私たちの役員と特別解雇福祉について何の他の手配も達成していません。
誤って判決された賠償を追討する政策
2024年度には、会計再記述後に現職および前任幹部にインセンティブベースの余分な報酬を取り戻すために、米国証券取引委員会規則およびナスダック上場基準に基づいて誤って付与された報酬を取り戻す政策をとった。私たちは、本年度報告書の添付ファイル97.1アーカイブとして、誤って賠償された政策コピーを回収します。
C.取締役会の慣例
取締役会
私たちのホールディングスは私たちのモーリシャスからの取締役会によって管理されて制御されています。私たちの取締役会には現在十人の役員がいます。私たちのどの役員と幹部の間にも家族関係はありません。取締役は必ずしも私たちの持ち株会社のどの株式も保有しているとは限りません。同社役員のディップ·カーラさんとRajesh Magowさん(Rajesh Magowさん)は、他の雇用条項やその他の支配権に応じて解散料協議を変更した。彼らは解散料給付を受ける権利があるほか、取締役とその役員の職務終了時の解散費給付は支払われていない。
私たちのBクラスの株式を所有しているため、携程は5人の取締役を私たちの取締役会に指名する権利がある(うちの1人はモーリシャス住民であるべき)。携程実益が私たちが発行および発行した投票権のある証券の10%以上(どのような普通株の任意の株式分割、株式配当、資本再編、再分類、または類似取引について調整しなければならない)であれば、それは当社の実益所有権の割合でいくつかの取締役を指名して私たちの取締役会に入る権利がある。また、改訂·改訂された携程投資家の権利協定によると、取締役は携程の推薦やディープ·カーラ·さん、ラジェシュ·さんの承認を受けた候補者の中から独立取締役1名を委任しなければならず、過半数の独立役員はディープ·カーラさん、ラジェシュ·さん、携程さんの承認した候補者の中から委任しなければならず、携程が指定した投資家の取締役は本規約第114条に基づいて取締役会の議長が有する決定的な投票権を行使する権利を行使することになる。詳細は“プロジェクト”を参照
105
10.補足資料-B.組織覚書と定款-携程投資家権益協定の改訂と再締結“
イベボグループを買収する過程で、我々はMIHインターネットにB類株を発行した。B類株式はその後、携程がNaspers-携程取引(本稿参照)で買収した。私たちB種類の株の権利と特典は発行条項に掲載されている。重要な発行条項の概要は“第10項.補足資料-B.組織定款大綱及び細則-B類株式”に掲載されている。発行条項によると、保有者(定義発行条項参照)実益が私たちの発行済みおよび未発行議決権証券の10%以上を所有することが許可されれば、B類株式保有者またはB類メンバーは時々いくつかの取締役を私たちの取締役会に指名する権利があり、彼らの実益に応じて、私たちが発行したおよび発行されていない議決権証券の割合(40%以上を含む)を持ち、最も近い整数に四捨五入する。しかし、Bクラスメンバーが単独で、またはいくつかの許可された譲受人と共に少なくとも4人の取締役を私たちの取締役会に指名する権利がある限り、少なくとも1人の有名人はモーリシャス住民でなければならず、(Ii)はいつでもBクラス取締役を罷免することを要求する。B類取締役に空きが生じた場合、B類メンバーは代替者を指定して欠員を埋める権利があり、法律又は我々の定款に別段の規定がある場合を除き、当社及びその取締役会は、B類メンバーの書面指示の下又はその理由でない限り、いかなるB類取締役も罷免してはならない。
そのため、改訂及び再予約された携程投資家の権利協定及び吾などのB類株式の所有権を通じて、携程及びその連合会社はMakeMyTripに等しい実益所有権の割合で取締役会の席を享受する権利があり、そしてすべての取締役会委員会で代表権を有する権利があり、携程及びその連合会社の実益が吾などの発行済み及びすでに発行された投票権証券の10%以上を所有している限り。
任意の与えられた時間において、Bクラス取締役の人数がBクラス株式所有者が指名権を有する取締役数(上述したような実益所有権パーセントに比例する)を超えた場合、Bクラスメンバーは、Bクラス取締役の適切な数の取締役会からの迅速な辞任を促すべきであり、所有者が発行され、未償還の投票権証券の少なくとも10%を所有していない場合には、Bクラス取締役全員を辞任させることを含む。“プロジェクト10.補足資料--B.組織覚書と定款--B類株式--取締役会に関連する権利”を参照
役員および行政職の任期
私たちの定款によると、三分の一の取締役(または、彼らの人数が三の倍数でない場合、彼らの人数は三分の一に最も近いが三分の一以上)は、わが持株会社の年次総会で交代で退任すべきであるが、私たちの取締役会長も取締役管理取締役の職も交代で退任すべきではなく、退任取締役数を確定する際に考慮されてはならない。退任した役員は再任する資格がある。毎年退任する取締役は、前回再選または委任されて以来在任期間が最も長い取締役でなければならないが、同じ日に最終的に取締役に再選された人の間では、退任した取締役を抽選で決定しなければならない(お互いに合意がない限り)。取締役が辞任し、死亡し、精神的に不健全または破産し、取締役になる資格を失ったり、モーリシャス法律により職務を担当しなくなったり、あるいは私たちの株主に免職された場合、取締役のポストは空席となります。取締役は私たちの株主の一般的な決議案によって除去することができる。
モーリシャス法律によると、私たちの持株会社の役員のポストは、私たちのホールディングス年次総会の終了時に空席がなければなりません。この年次総会は取締役設立70周年後に始まります。しかし、70歳以上の人は、わがホールディングスの次の周年大会まで、再任、再委任、または許可されて取締役を継続することができます。
上級管理職は取締役会が選択し、取締役会が適宜決定する。役員の雇用条項は“--役員との雇用協定”の節で個別に開示されている
106
役員の職責
モーリシャス法律によると、私たちの役員はわが社に対して、わが社の最良の利益を守るために、誠実かつ誠実に彼らの権力を行使する義務があります。私たちの取締役も私たちの会社に対して合理的で慎重な人が似たような状況で行使する慎重さ、勤勉さ、スキルの程度を行使する責任があります。上場企業の役員が同時に役員職に就く場合、モーリシャス法律により、取締役はその職に就く合理的で慎重かつ適任な幹部が行使すべき慎重、勤勉、技能を行使しなければならない。わが社への注意義務を履行する際には、私たちの取締役はモーリシャス会社法と私たちの憲法を守ることを確保し、時々改正しなければなりません。もし私たちの取締役が彼の株主としての義務に違反した場合、株主は私たちの取締役に損害賠償を要求する権利があります。
当社の取締役会の職権には、以下のようなものがある
取締役会各委員会
私たちは取締役会の下に二つの委員会を設置した：監査委員会と報酬委員会。各委員会のメンバーと機能は以下のとおりである。
発行条項によると、いつでも、保有者(発行条項の定義を参照)の実益が、私たちが発行した議決権証券の10%以上を有しており、我々の取締役会の各委員会にはB類取締役メンバーがいなければならない。
監査委員会
監査委員会は2人のメンバーの呉亦紅とAditya Tim Guleriと1人の列席観察員の孫潔潔から構成されている。議長は呉梅一宏です。監査委員会の各メンバーは、適用されるナスダック規則の独立性要件および取引所法案下のルール10 A-3の独立性要件に適合している。我々の取締役会は、呉亦紅は米国証券取引委員会規則の意味での監査委員会財務専門家になる資格があり、呉亦紅とアディティア·ティム·グレリーは金融知識を備えていると決定した。私たちの監査委員会は、私たちの会計と財務報告の流れ、そしてわが社の財務諸表の監査を監督します。他の事項を除いて、私たちの監査委員会は責任を負う
発行条項によると、いつでも、承認者(定義発行条項参照)実益は、当社の10%以上の発行および未償還および投票権証券を有し、かつB類取締役が監査委員会のメンバーに就任していない場合、B類メンバーは1人の代表をオブザーバーとして監査委員会会議に出席させる権利がある。
107
ナスダック規則は、外国の個人発行者はナスダック株式市場有限責任会社の会社管理要求に従うことができ、自国のやり方に従うのではなく、いくつかの例外と要求を遵守しなければならないと規定し、このような免除がアメリカ連邦証券法律法規に違反する場合は除外する。我々は自国のやり方に従い、その監査委員会を3人未満のメンバーで構成することを許可し、ナスダック規則第5605(C)(2)(A)条を遵守するのではなく、各社に少なくとも3人のメンバーからなる監査委員会を要求する。私たちの監査委員会は現在2人の会員と投票権のない観察者で構成されている。
報酬委員会
報酬委員会は4人のメンバーで構成され、それぞれアルカディア·ティム·グライリ、呉亦鴻、梁建章、孫潔潔である。議長はアルカディア·ティム·グレリーです給与委員会のすべての会員たちはナスダック規則の独立性要件を満たしている。私たちの給与委員会は私たちの従業員-役員の報酬を承認し、私たちの役員の報酬を検討します。他の事項を除いて、報酬委員会は責任を負う
私たちは現在委員会を指名していませんが、通常、この委員会が取った行動は、私たちの取締役会の大多数の独立した役員によって決定されます。外国個人発行者として、ナスダック規則第5615(A)(3)条に規定する親会社統治慣行に従うことを許可された。指名委員会規約や取締役会決議を実行する上で、私たちの母国のやり方は、モーリシャス法律に基づいて、モーリシャス金融サービス委員会が発行するGBC 1の所有者として、指名委員会を設立する必要がないので、“ナスダック”規則第5605(E)条とは異なる。
108
取締役会の多様性
次の表は、本年度報告日までの取締役会の多元化行列を示しています。
取締役会多様性行列 |
||||
主要執行機関のある国·地域 |
インド |
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外国の個人発行業者 |
はい |
|||
母国法律で開示が禁止されている |
違います。 |
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役員総数 |
10 |
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女性は |
男性 |
非バイナリ |
性別は明かさなかった |
第1部：性別同意 |
|
|||
役員.取締役 |
3 |
7 |
— |
— |
第2部：人口統計的背景 |
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|||
自国における過小代表の個人 管轄権 |
— |
|||
LGBTQ+ |
— |
|||
人口統計の背景は明らかにされていない |
4 |
|||
ビジネス行為と道徳的基準
私たちのビジネス行為と道徳基準は、私たちの役員と上級管理者は会社の利益と衝突したり、人に衝突を与える行為、立場、利益を避けるべきだと規定しています。私たちのビジネス行為と道徳基準によると、役員や上級管理者は機会があったときに会社の利益を促進する義務があります。私たちのビジネス行動および道徳基準の全文は、私たちのサイトhttp：//investors.makemytrip.com/で調べることができます。
賠償協定
私たちはすでに取締役になったことによるいくつかの責任と費用を保障するために、私たちのすべての役員と賠償協定を締結しました。
D.従業員
“プロジェクト4.会社情報-B.業務概要-従業員”を参照
109
E.株式所有権
次の表は、2024年3月31日現在、私たちのすべての取締役と私たちのすべての役員と役員が全体として私たちの株式の実益所有権についての情報を示しています。本表に示すように、利益所有権とは、投票、処置、または任意の証券の売却を示す唯一または共有権を投票または指示することを意味する。誰も、任意のオプション、株式承認証、または権利を行使してから60日以内に得られる証券の実益所有者とみなされる。現在60日以内に行使または行使可能な購入持分、株式承認証、引受権証または権利規約の普通株は、購入株式、株式承認証または権利所有者の所有権パーセンテージを計算する際に未償還株式とみなされるが、任意の他の者の所有権パーセンテージを計算する際には未償還株式とはみなされない。
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実益持分 |
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普通株 |
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B類株 |
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実益所有者の氏名または名称 |
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番号をつける |
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パーセント(1) |
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|
番号をつける |
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パーセント(1) |
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全体のパーセントを占める |
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取締役： |
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ディープ · カラー(2) |
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4,034,920 |
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5.67 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.64 |
|
|
ラジェシュ · マゴウ(3) |
|
|
1,555,322 |
|
|
2.17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
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1.40 |
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アディティヤ · ティム · グレリ |
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|
— |
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|
— |
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— |
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— |
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— |
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モシェ · ラフィヤ(5) |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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|
— |
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サヴィニロナ·パヤンディ-ピライラーメン |
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— |
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|
— |
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|
— |
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— |
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|
— |
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ジェームズ建章梁(4) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|
— |
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ジェーン · ジェ · サン(4) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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ポール·ローレンス·ハルピン(4) |
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— |
|
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|
— |
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|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
呉亦紅(5) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
邢雄(4) |
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|
10,000 |
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|
* |
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|
— |
|
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|
— |
|
|
* |
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||
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行政官： |
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モヒット · カブラ(3) |
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205,977 |
|
|
* |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
* |
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||
私たちのすべての役員と幹部は |
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5,806,219 |
|
|
|
8.15 |
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|
— |
|
|
|
— |
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5.23 |
|
*代表実益は、当社の発行済み株式の1.0%未満を保有しています。
メモ：
F.開示登録者が誤って判決された賠償を取り戻す行動
該当しない。
110
A.主要株主
以下の表は、発行済普通株式またはクラス B 株式の 5.0% 以上を保有することが知られている各人が保有する普通株式およびクラス B 株式の実質所有権に関する情報を示しています。
受益所有権は、 SEC の規則に従って決定され、指定された受益所有者が議決権および / または投資権を行使するか、またはそのような有価証券の所有による経済的利益を受け取る株式を含みます。現在行使可能または 60 日以内に行使可能なオプションおよび RSU の対象となる株式は、オプション保有者の所有率を計算する目的では未払いのものとみなされますが、他の者の所有率を計算する目的では未払いのものとみなされません。
|
|
実益持分 |
|
|
|
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||||||||||||||
|
|
普通株 |
|
|
B類株 |
|
|
全体のパーセントを占める |
|
|||||||||||
実益所有者の氏名または名称 |
|
番号をつける |
|
|
パーセント(1) |
|
|
番号をつける |
|
|
パーセント(1) |
|
|
投票権(1) |
|
|||||
Trip.com(2) |
|
|
10,773,694 |
|
|
|
15.37 |
|
|
|
39,667,911 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
45.95 |
|
フィル有限公司(3) |
|
|
6,125,434 |
|
|
|
8.74 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5.58 |
|
資本国際投資家(4) |
|
|
5,508,776 |
|
|
|
7.86 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5.02 |
|
ディープ · カラー(5) |
|
|
4,034,920 |
|
|
|
5.67 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3.64 |
|
メモ：
111
私たちのすべての株式は株主投票が必要なすべての事項に投票する権利がある。法律、発行条項、または私たちの定款に別の規定があることを除いて、私たちの普通株とB類株は、私たちの株主が投票する権利のあるすべての事項について一つのカテゴリとして投票します。私たちの株主はどんな契約や他の特別な投票権も持っていない。
私たちの知る限り、2024年3月31日まで、私たちの普通株は約7つの記録保持者があり、そのうちの1つはアメリカに登録して、約74.48%を持っています 私たちの普通株です。普通株式のいくつかは仲介人または他の被抽出者によって所有されているため、記録保持者の数は、利益保有者の数を表すことができない場合、または利益保持者が住んでいる場合には表すことができない可能性がある。
B.関連者取引
私たちの監査委員会規約は、私たちの監査委員会がすべての関連者の取引を継続的に検討し、このようなすべての取引が私たちの監査委員会の承認を受けなければならないことを要求します。発行条項によれば、吾等は、直接または間接的に締結、修正、修正または進行することができず、または締結、修正、修正または総価値または対価が120，000ドルを超える関連者取引(定義発行条項参照)を行うことはできず、これらの取引または一連の関連取引が大多数の独立取締役の賛成または書面の同意によって承認されたか、または大多数の独立取締役によって承認された政策、取引または合意(または合意形態)に関連する条項に適合または適合しない限り、本行は、総価値または費用が120，000ドルを超える関連者取引に直接または間接的に締結、修正、修正または行うことはできない。適用法、ナスダック規則(または任意の他の適用可能な証券取引所または証券取引所の規則)または定款に基づいて必要とされる可能性のある任意の他の承認を除いて。
以下は，2021年4月1日以来の関連先取引の概要である.
株主合意
“プロジェクト10.補充資料-B.組織定款の大綱と細則-携程改訂及び投資家権利協定の再予約”、“-携程が当社の2028年債券に関連する優先購入権”、“優先購入権”及び“-登録権”を参照。
112
往復携程とその子会社の航空券とホテルの客室を購入と販売します
私たちは2022年、2023年と2024年にそれぞれ携程の子会社から350万ドル、5550万ドル、1.136億ドルの航空券とホテル客室を購入し、これらの子会社はそれぞれ旅行製品集合器として運営している。2022年、2023年、2024年に、私たちはそれぞれ携程の子会社から20万ドル、10万ドル、0.5万ドルの手数料を取得し、このようなチケットの購入と宿泊の手数料とした。また、2022年、2023年および2024年に携程の付属会社に140万ドル、600万ドル、450万ドルの航空券とホテルの客室代理を販売し、2022年、2023年および2024年にそれぞれ10万ドル、70万ドル、40万ドルの手数料を支払った。
子 会社の マーケティング ア ライ ア ンス による 収益 を 上げ ました 。Trip.com2022 年 度 、 2023 年 度 、 2024 年 度 には それぞれ 0 5 万ドル 、 20 万ドル に達 します 。
子 会社 に 各種 営業 費用 を 支払 いました 。Trip.com2022 年 度 、 2023 年 度 、 2024 年 度 には それぞれ 30 万ドル 、 4 60 万ドル 、 5 30 万ドル に達 します 。
私たちは 、 子 会社 に 110 万 ドルの 前 払い 、 ゼロ と ゼロ を提供 しました 。Trip.com2022 年 度 、 2023 年 度 、 2024 年 度 には Trip . com の 子 会社 に 与えられた 前 払い 金 に対して それぞれ 110 万ドル 、 ゼロ および ゼロ を 返 済 しました 。
2022 年 3 月 31 日 、 2023 年 、 2024 年 現在 、 当社 の子 会社 からの 貿易 その他の 債 権 残 高 を有 しています 。Trip.comそれぞれ 30 万ドル 100 万ドル 30 万ドル です
2022 年 3 月 31 日 、 2023 年 、 2024 年 現在 、 当社 の子 会社 に対する 貿易 債務 残 高 を有 しています 。Trip.comそれぞれ 40 万ドル 4 90 万ドル 6 60 万ドル です
2022 年 3 月 31 日 、 2023 年 、 2024 年 現在 、 子 会社 に 将来の 予約 の前 払い を提供 しました 。Trip.comそれぞれ 0 2 万ドル 、 10 万ドル 、 20 万ドル です
雇用協定
” と 、 第 6 項 。取締 役 、 経営 陣 、 従業員 - B 。雇用 契約 - 役 員 との 雇用 契約 。
株式激励計画
項目 6 を 参照 。取締 役 、 経営 陣 、 従業員 - B 。報酬 - 株式 イン セン ティブ プラン 。
賠償協定
項目 6 を 参照 。取締 役 、 経営 陣 、 従業員 - C 。補 償 契約 - 補 償 契約 。
C 。専門家 · 顧 問 の 関心
該当しない。
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項目 8 。 FIN AN CIAL情報
A.連結レポートおよびその他の財務情報
第 18 号 を参照 。“ 財務 諸 表 ” は 、 年 次 報告書 の一部 として 提出 された 財務 諸 表 です 。
法律訴訟
下 記 に 記載 されている 場合 を除 き 、 当社の 業績 または 財務 状況 に 重大な 悪 影響を 及ぼす と 合理 的に 予想 されると 考え られる 政府 、 法的 または 仲 裁 手 続 （ 当 社が 認識 している 係 争 中 または 脅 迫 されている そのような 手 続 を含む ） は ありません 。
税務訴訟
当 社の 主要 子 会社 である MM T India と red Bus India に 関 する 税 務 事項 は 、 以下 に 開 示 します 。
所得税の件
2005-06課税年度
2008年11月、MMT Indiaは、2005-06課税年度に関するインド所得税当局または税務当局の評価命令を受け取り、約ルピーの追加支払いを要求した。810万ユーロ(約10万ドル)(適用される罰金は含まれていません)は、(I)譲渡定価官が、私たちのグループ内の国際取引価格を公平な価格に引き上げることを提案し、(Ii)年内に発生する技術関連の開発減価償却費用を計上しないため、この課税年度のインドでの申告収入を引き上げることを通知しました。2009年1月、私たちは所得税務署局長(控訴)に評価税令および追加支払い要求に反対した。2009年2月、税務機関が増加した金が私たちの繰越損失を相殺したため、追加支払いの要求が削除された。私は二零一一年二月にグループ内の国際取引譲渡定価に関する評価令を上訴し、勝訴を裁決した。技術に関する開発減価償却費用の一部減免も受けた。2011年5月、私たちは所得税控訴裁判所当局(ITAT)に技術開発関連減価償却費用の一部拒否に対する反対意見を提出した。2017年4月、ITATは技術関連開発費の減価償却を許可する有利な命令を採択した。税務機関は高等裁判所に上訴し，国際信託基金の譲渡定価面での救済を疑問視した。しかし、高等裁判所は2017年11月に税務機関が提起した控訴を却下した。2018年7月、税務機関は最高裁判所に特別休暇嘆願書を提出し、高裁の命令に疑問を呈した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会の日付はまだ予定されていない。
課税年度2007-08
2015年2月、再評価手続きが行われ、MMT Indiaは税務当局の命令を受け、MMT USAへのチケット料金の払い戻しにより、2007-08課税年度のインドでの申告収入を引き上げたことを通知した。2015年3月、CIT(A)に反対意見を提出した。これらの免税額に関する上記の評価命令に対する上訴は、2017年5月23日にMMT Indiaに有利な裁決を下した。2017年8月、税務機関はITATの前でCIT(A)の命令に疑問を呈した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会は2024年7月25日に開催される予定だ。
2008-09課税年度
2015年2月、MMTインド社は再評価手続きを行い、税務当局から2008-09課税年度に関する命令を受け、MMT USAに航空券費用を返金するため、2008-09課税年度のインドでの申告収入を引き上げたことを通知した。2015年3月、CIT(A)に反対意見を提出した。これらの手当に関連した評価命令に対する控訴は2017年6月16日にMMT Indiaに有利な判決を下した。税務機関は2017年8月にITATに上訴し、この命令に反対した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会は2024年7月25日に開催される予定だ。
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課税年度2009−10年度
2013年5月、MMT Indiaは税務機関から2009-10課税年度の評価税令を受け取り、約ルピーの税金の追加納付を要求した。2.76億ユーロ(約330万ドル)は、(I)譲渡定価の見積もりが私たちのグループ内の国際取引価格を引き上げ、私たちのグループ内の国際取引価格を公平な価格に引き上げることを提案しているため、(Ii)銀行を使用してゲートウェイ施設を支払うのに十分な源泉徴収税やMMT USAで発生した航空券コストを支払っていないため、(Iii)コンピュータ周辺機器やソフトウェアライセンスを差し引く超過減価償却費用の増加、(Iv)年内に発生する技術関連開発費用を差し引く、そして(V)業務パートナーから受け取ったお金は繰延収入とみなされる。2013年5月30日、CIT(A)に反対意見を提出した。そこで，グループ内の国際取引移転定価問題，米国MMTによる航空券コストに十分な源泉徴収税を支払わないこと，技術関連の開発減価償却費用を計上しないこと，業務パートナーから受け取った繰延収入とみなされる金額を上訴し，2014年6月に私たちに有利な控訴を行った。また、コンピュータ周辺機器およびソフトウェアライセンスの超過減価償却費用およびゲートウェイ費用の支払いに関連する源泉徴収税の未控除の増加から一部の減価償却を受けました。私たちは2014年8月に香港工業総会に上訴し、残りの救済を要求した。ITATは2017年9月26日に有利な命令を採択し、ゲートウェイ料金の税抜き問題に関する主な要求を却下した。2018年5月、税務機関はゲートウェイ手数料の支払いについて源泉徴収していない問題について高院に上訴した。2019年3月、高裁は採算令を可決し、税務機関が提起した控訴を却下した。税務機関も税務署に上訴しており、税務局局長が私たちに有利なことを裁く命令に反対しています。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。控訴は国際刑事裁判所の審理を待っており、次の公聴会は2024年7月25日に開催される予定だ。
2010-11課税年度
2014年3月、MMT Indiaは税務機関から2010−11課税年度の評価税令を受け取り、約ルピーの税金の追加納付を要求した。7.36億ポンド(約880万ドル)は、(I)本年度に発生した技術関連の開発減価償却費用を計上しないことにより増加したため、(Ii)銀行支払いゲートウェイ施設を用いて十分な源泉徴収税を支払わなかったことにより増加したこと、(Iii)コンピュータ周辺機器やソフトウェアライセンスの超過減価償却費用を計上しないことにより増加したこと、(Iv)MMT USAの費用を返済していないことで十分な源泉徴収税が支払われて増加したこと、を通知した。(V)資本的な広告や宣伝費の増加、および.(Vi)忠誠心および契約ボーナスを確認する会計方法の変更により増加する。2014年4月，CIT(A)に反対意見を提出し，見送りを求めた。私たちは評価命令に対する控訴を2017年7月に私たちに有利な判決を下した。税務機関はすでに税務局局長(甲)の命令について税務総局に上訴した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会は2024年7月25日に開催される予定だ。
2011-12課税年度
2015年3月、MMT Indiaは税務機関から2011−12課税年度の評価税令を受け取り、約ルピーの税金の追加納付を要求した。9.53億ポンド(約1140万ドル)は、(I)コンピュータ周辺機器およびソフトウェアライセンスを差し引く超過減価償却費用の増加、(Ii)MMT USAの返済費用について十分な源泉徴収を支払わないことにより増加し、(Iii)資本的な広告および宣伝費用が増加するため、インドでの課税年度の申告収入を引き上げることを通知している。2015年4月、CIT(A)に反対意見を提出し、見送りを求めた。2015年6月、私たちは2015年12月31日まで臨時滞在を取得した。私たちは二零一六年三月に最後の納付猶予令を取得し、2009-10及び2010-11課税年度の払い戻しを調整した後、納税要求を一時保留しました。私たちはアメリカMMTの航空券費用が十分な源泉徴収税を支払っていないことと、技術に関する開発減価償却費用を計上しない評価命令について控訴し、私たちに有利であることを決定しました。私たちはまた広告と宣伝費用を増加させる部分減免を受けた。2017年2月、私たちはITATに控訴した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会は2024年10月15日に開催される予定だ。
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2017年3月、MMT Indiaは税務機関から2011-12課税年度改正令を受け取り、その中で評価者が通過した命令を株式行使により従業員の持株コストを精算することを再審査する問題に残した。2018年5月、私たちはITATに控訴した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会は2024年10月21日に開催される予定だ。
2017年12月，MMT Indiaは税務機関から2011−12課税年度の評価命令を受け取り，約ルピーの税金の追加納付要求を確認した。102，000，000ポンド(約1.2万ドル)は、この年度内に行使される従業員持株計画の支出が増加し、資本的性質に属するため、この課税年度のインドでの申告収入を引き上げることを通知している。2018年1月，CIT(A)に反対意見を提出し，見送り要求を行った。2019年6月24日、従業員持株計画の不手当に関する評価令の上告について、MMTインド社に有利な裁決が下された。税務機関は税務署に上訴し、税務署(A)の命令を疑問視する。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会は2024年10月15日に開催される予定だ。
課税年度2012-13
2016年3月、MMT Indiaは税務機関から2012-13年の課税命令を受け取り、約ルピーの税金の追加納付を要求した。9.05億元(約10.9百万ドル)は、この課税年度のインドでの申告収入を引き上げたことを吾等に通知し、(I)MMT USAへの返済支出により前納された源泉徴収税不足による増加、(Ii)広告及び宣伝費用の増加(資本的性質)及び(Iii)今年度の従業員持株計画に属する資本的性質を行使する支出の増加によるものである。2016年4月、CIT(A)に反対意見を提出し、追討の見送りを求めた。MMTインドは需要を一時停止する許可を得た。これらの手当に関連した評価命令に対する控訴は2017年12月19日にMMT Indiaに有利な判決を下した。税務機関はすでに税務局局長(甲)の命令について税務総局に上訴した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会は2024年10月15日に開催される予定だ。
2013-14課税年度
2016年12月、MMT Indiaは税務機関から2013-14課税年度評価税令を受け取り、約1，000ルピーの税金の追加納付を要求した。912，000，000ドル(約1，09，000，000ドル)は、MMT Indiaがこの課税年度のインドでの申告収入を引き上げることを提案しており、理由は、(I)MMT USAの費用の償還による源泉徴収税不足の増加、(Ii)広告および宣伝費用の増加、資本的性質、および(Iii)年内に行使される従業員持株計画の支出が増加し、資本的性質に属するからである。2017年1月，MMT IndiaはCIT(A)に反対意見を提出し，要求の見合わせを求めた。MMTインドは需要を一時停止する許可を得た。これらの手当に関連した評価命令に対する控訴は2017年12月19日にMMT Indiaに有利な判決を下した。私たちが知っている限り、税務機関は税務総局に税務(甲)令を上訴した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会は2024年10月15日に開催される予定だ。
2021年11月，MMT Indiaは税務機関から2013−14課税年度の評価命令を受け取り，ルピーへの需要を確認した。854万元(約10万円)(利息を含む)は、ソースから差し引かれた広告費、公共地域維持費、年間維持費が控除および/または短期的に差し引かれていないためだ。2021年12月、MMT IndiaはCIT(A)に控訴し、このような命令に反対した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。次の公聴会の日付はまだ予定されていない。
2022年3月、MMT Indiaは税務機関の評価命令を受け取り、MMT Indiaが顧客から受け取ったサービス税をインドに入金していないためインドでの申告収入を引き上げたことを通知し、1ルピーの課税要求を提出した。17.96億ドル(約2160万ドル)。2022年6月、税務機関が増加した金が私たちの繰越損失を相殺したため、追徴を要求した金は撤回された。2022年4月、MMT IndiaはCIT(A)に異議を申し立てた。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
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2022年6月、redBus Indiaは、サービス税総額がルピーであることを理由に、再評価手続きの開始を要求する通知を受けた。218万ポンド(約30万ドル)はインド政府に入金されていない。2023年1月、redBus Indiaは、税務機関管轄外からの通知の有効性についてデリー高裁に質問した。デリー高裁は一時的な救済を与え、デリー高裁がこの件を裁くまで、redBus Indiaに対していかなる不利な行動もしてはならないことを関連税務当局に指示した。デリー高裁との次の公聴会は2024年7月12日に開催される予定だ。Redbus Indiaはデリー高裁の公聴会を待つために税務当局に訴訟の一時停止を通知した。これらの税務訴訟は我々のGoibibo業務に関連しており、国家会社法裁判所(NCLT)が承認した手配案によると、2023年2月1日にMMTインド社と合併している。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
2014-15課税年度
2017年12月、MMT Indiaは税務機関2014−15課税年度の評価税令を受け取り、約ルピーの税金の納付を要求した。345，000，000元(約4100，000ドル)は、(I)MMT USAに支出を返金する源泉徴収税の支払い不足、(Ii)広告および宣伝費用が資本的性質に属すること、および(Iii)本年度に行使された資本的性質に属する従業員持株計画によって増加した支出が原因であることをMMT Indiaに通知する。2018年1月，MMT IndiaはCIT(A)に反対意見を提出し，要求の見合わせを求めた。MMTインドは需要を一時停止する許可を得た。これらの手当に関連した評価命令に対する控訴は2019年1月31日にMMT Indiaに有利な判決を下した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。ITATの次の公聴会は2024年10月15日に開催される予定だ。
2021年3月，MMT Indiaは税務機関から2014−15課税年度の評価命令を受け取り，ルピーへの需要を確認した。2600万ユーロ(約30万ドル)(利息を含む)は、ソースから差し引かれた広告費、公共地域維持費、および年間維持費の税金が控除および/または短期的に差し引かれていないためである。2021年4月、MMT IndiaはCIT(A)に控訴し、このような命令に反対した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
2022年3月、MMT Indiaは税務機関の評価命令を受け取り、MMT Indiaが顧客から受け取ったサービス税をインドに入金していないためインドでの申告収入を引き上げたことを通知し、1ルピーの課税要求を提出した。6億6431億ユーロ(約800万ドル)。2022年6月、税務機関が増加した金が私たちの繰越損失を相殺したため、追徴を要求した金は撤回された。2022年4月、MMT IndiaはCIT(A)に異議を申し立てた。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
2016年12月、Pilani Softlabs Private Limited、またはPilaniは、2015年5月にredBus Indiaと合併し、税務当局の2014-15課税年度の評価命令を受け、引き上げを提案した。なぜなら、従業員の持株計画を終了して取締役に支払う報酬を計上しないことが提案されたからである。しかし、十分な繰越損失があるため、Pilaniは追加税金の要求を受けなかった。ピラニは2017年2月7日、評価令に対する反対意見をCIT(A)に提出した。CIT(A)は2019年6月28日付の命令を採択し、従業員持株計画を終了して取締役に支払う補償に関する費用の増加を確認した。2019年9月、私たちはITATに控訴した。2023年12月12日、ITATは有利な命令を採択し、税務機関の調整を覆した。
2023年5月、redBus Indiaは税務部門の評価命令を受け取り、redBus Indiaにインドでの申告収入を引き上げたことを通知した。なぜなら、受け取ったサービス税が未納で、金額がルピーだったからだ。インド政府から2175万ポンド(約30万ドル)だった。2022年10月、redBus Indiaは、税務機関の管轄外で発表された通知の有効性についてデリー高裁に疑問を提起した。デリー高裁は一時的な救済を与え、デリー高裁がこの件を裁くまで、redBus Indiaに対していかなる不利な行動もしてはならないことを関連税務当局に指示した。デリー高裁との次の公聴会は2024年7月12日に開催される予定だ。Redbus Indiaはデリー高裁の公聴会を待つために税務当局に訴訟の一時停止を通知した。これらの税務訴訟は私たちのGoibibo業務と関係があり、NCLT承認の手配案によると、この業務は2023年2月1日にMMT Indiaと合併された。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
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2015-16課税年度
2018年12月，MMT Indiaは税務機関2015−16課税年度の評価命令を受け取り，約1，000ルピーの税金の追加納付を要求した。2億214百万元(約1460万ドル)は、MMT Indiaにこの課税年度のインドでの申告収入を引き上げたことを通知し、(I)MMT USAへの支出の源泉徴収税の支払い不足、(Ii)広告と宣伝費用が資本的性質に属すること、および(Iii)今年度行使する従業員持株計画の支出が増加したためである。2019年1月、MMT IndiaはCIT(A)に反対意見を提出し、需要の一時停止を要請した。MMTインドは需要を一時停止する許可を得た。2019年6月24日、これらの免税額に関する評価命令の控訴に対して、MMT Indiaに有利な判決が下された。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。その部門はITATに控訴した。次の公聴会は2024年10月15日に開催される予定だ。
2018年12月、redBusインドは税務機関から2015-16課税年度の評価命令を受け取り、約ルピーの上方改訂を提案した。ピラニとの合併による営業減価償却に計上されていないことが原因で12.24億ドル(約1470万ドル)となった。しかし、十分な繰越損失が利用可能であるため、税務機関は追加的な納税要求を提出しなかった。2019年1月23日、redBus IndiaはCIT(A)に評価命令に対する反対意見を提出した。2021年1月，redBus Indiaは詳細な意見書を提出し，CIT(A)はまだ最終注文を通過していない。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
2022年7月、redBusインド社はサービス税総額がルピーであることを理由に、再評価手続きの開始を要求する通知を受けた。2180万ポンド(約30万ドル)はインド政府に入金されていない。2022年12月、redBusインド社は税務機関管轄外からの通知の有効性についてこれらの訴訟に疑問を提起した。デリー高裁は一時的な救済を与え、デリー高裁がこの件を裁くまで、redBus Indiaに対していかなる不利な行動もしてはならないことを関連税務当局に指示した。デリー高裁との次の公聴会は2024年7月12日に開催される予定だ。Redbus Indiaはデリー高裁の公聴会を待つために税務当局に訴訟の一時停止を通知した。これらの税務訴訟は私たちのGoibibo業務と関係があり、NCLT承認の手配案によると、この業務は2023年2月1日にMMT Indiaと合併された。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
2023年5月、MMT Indiaは税務機関の評価命令を受け取り、MMT Indiaにインドでの申告収入を引き上げることを通知した。なぜなら、受け取ったサービス税が未納で、金額がルピーだからだ。顧客から3930万ポンド(約50万ドル)を獲得し、インド政府と協力した。税務機関は間違って1ルピーの課税要求を提出した。5910万ユーロ(約70万ドル)。デリー高裁は臨時救済を与え、デリー高裁がこの件を裁くまで、MMT Indiaに対していかなる不利な行動もしてはならないことを関連税務当局に指示した。デリー高裁との次の公聴会は2024年8月7日に開催される予定だ。MMT Indiaは、デリー高裁の公聴会を待つために、税務当局に訴訟手続きの一時停止を通知した。
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2016-17課税年度
2019年12月、MMT Indiaは、(I)MMT USAとMakeMyTrip FZ LLC(アラブ首長国連邦)への返金費用の源泉徴収不足、(Ii)広告および宣伝費用が資本的性質に属すること、および(Iii)当該年度に行使される従業員持株計画が資本的性質に属する支出が増加したため、税務機関から発行された2016-17課税年度評価税令を受け、MMT Indiaにこの課税年度のインドでの申告収入の引き上げを通知した。2020年1月，MMT IndiaはCIT(A)に反対意見を提出した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。訴え専任者(甲)の席前の尋問の期日はまだ編成されていない.
2019年12月、redBusインドは税務機関から2016−17課税年度の評価命令を受け取り、約ルピーの上方改訂を提案した。9.18億ユーロ(約1100万ドル)は、ピラニとの合併による営業減価償却に言及しないためである。しかし、十分な繰越損失が利用可能であるため、税務機関は追加的な納税要求を提出しなかった。2020年1月，redBus IndiaはCIT(A)に評価令に対する反対意見を提出した。2021年1月、redBus Indiaは詳細な申請を提出したが、CIT(A)はまだ最終注文を通過していない。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
2023年5月、redBus Indiaは税務機関の2016-17課税年度評価命令を受け取り、redBus Indiaにインドでの申告収入を引き上げたことを通知し、受け取ったサービス税が未納であり、金額がルピーであることが原因である。顧客はインド政府に2187万ユーロ(約30万ドル)を支払った。税務機関はルピーの納税要求を誤って向上させた。200万ユーロ(約20万ドル)。2022年12月、redBus Indiaは、税務機関の管轄外で発表された通知の有効性についてデリー高裁に疑問を提起した。デリー高裁は一時的な救済を与え、デリー高裁がこの件を裁くまで、redBus Indiaに対していかなる不利な行動もしてはならないことを関連税務当局に指示した。デリー高裁との次の公聴会は2024年7月12日に開催される予定だ。Redbus Indiaはデリー高裁の公聴会を待つために税務当局に訴訟の一時停止を通知した。これらの税務訴訟は私たちのGoibibo業務と関係があり、NCLT承認の手配案によると、この業務は2023年2月1日にMMT Indiaと合併された。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
課税年度2017-18
2019年12月、MMT Indiaは税務機関から2017-18課税年度評価税令を受け取り、(I)広告と宣伝費用が資本的性質に属すること、および(Ii)当該年度に行使する従業員持株計画が資本的性質に属するため、(Ii)当該年度に行使する従業員持株計画が資本的な支出増加に属するため、この課税年度のインドでの申告収入の引き上げをMMT Indiaに通知した。2020年1月，MMT IndiaはCIT(A)に反対意見を提出した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。訴え専任者(甲)の尋問期日はまだ編成されていない.
2019年12月、redBusインドは税務機関の2017-18課税年度の評価命令を受け取り、約ルピーの税金の追加納付を要求した。300万ユーロ(約40万ドル)で、約ルピーを上方修正することを提案する。6.88億ユーロ(約830万ドル)は、(I)redBusとの合併による営業減価償却控除と、(Ii)非償還期間中に保管されている現金により増加したためである。2020年1月27日，redBus IndiaはCIT(A)に評価命令に対する反対意見を提出した。2021年1月、redBus Indiaは詳細な申請を提出したが、CIT(A)はまだ最終注文を通過していない。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
2018-19課税年度
2021年5月、MMT Indiaは税務機関から発行された2018-19年の課税年度評価税令を受け取り、MMT Indiaにこの課税年度のインドでの申告収入の引き上げを通知した。その原因は、(I)広告及び宣伝支出が資本的な性質にあること、(Ii)この年度内に行使する従業員持株計画の支出の増加、(Iii)商品及びサービス税の利息支出の増加、及び(Iv)負債が再分配する必要がないことなどである。2021年5月26日MMTインド申請
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(A)評価命令について委員会に提出された反対意見。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
2021年9月、redBus Indiaは税務機関の2018-19年の課税命令を受け取り、その申告した収入を引き上げることを提案した。原因はPilaniとの合併による営業権減価償却に計上されていないからである。しかし、十分な繰越損失があるため、税務機関は追加的な要求をしなかった。RedBus Indiaは2021年10月26日、評価命令に対する反対意見をCIT(A)に提出した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
課税年度2021-22
2024年2月、MMT Indiaは税務機関から発行された2021-22課税年度評価税令を受け取り、MMT Indiaにこの課税年度のインドでの申告収入の引き上げを通知した。理由は、(I)譲渡定価要約が自社グループ内の国際取引価格を公平価格に引き上げることを提案したためである；(Ii)広告及び宣伝費用は資本性質に属する；(Iii)商品及びサービス税利息の増加；及び(Iv)MMT USに対応する未返済残高利息増加である。2024年3月、MMT IndiaはCIT(A)に評価命令に対する反対意見を提出した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
2024年4月、MMT Indiaは税務機関の罰金命令を受け、ルピーの納付を要求する要求を提出した。評価中に詳細な資料が提供されていないため、563万ドル(約70万ドル)だった。MMT Indiaは、評価手順において要求されたすべての詳細を提供しているので、MMT Indiaは、関連する法定時間範囲内でCIT(A)に疑問を提起する予定である。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
課税年度2022-23
2024年3月、MMT Indiaは税務機関から発行された2022-23課税年度評価税令を受け取り、MMT Indiaにこの課税年度のインドでの申告収入を引き上げることを通知した。なぜなら、(I)広告及び宣伝支出は資本性質に属し、(Ii)この年度に行使した従業員持株計画は資本性質に属する支出の増加、及び(Iii)商品及びサービス税の利息支出の増加である。2024年4月、MMT IndiaはCIT(A)に評価命令に対する反対意見を提出した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
労務税と商品労務税事項
需要注文-2006年度から2012年度
2009年3月、中央消費税情報総局(DGCEI)は、インドの各旅行会社がサービス税規則を遵守していることを調査する全業界範囲の調査を開始した。2011年10月、インド観光局が行った調査によると、MMT Indiaはインドサービス税務当局の2006年から2010年度までの財政年度の通知を受け、いくつかの事項についてサービス税を支払うことを要求した。その中のいくつかはインドの観光業と関係があり、インドの法律の複雑な解釈に関連している。MMT Indiaは、2011年10月と2012年10月にそれぞれ2011年度と2012年度の同様の通知を受けた。2011年3月、MMT Indiaは2006年度から2010年度までのサービス税務専門家または専門家に回答を提出し、それぞれ2012年1月と2013年2月に2011年度と2012年度について反対意見を提出した。2013年8月、コミッショナーは反対意見を却下し、上記のすべての事項に対する要求を確認したが、救済はわずかであった。2013年11月、MMT Indiaは税関、税関、およびサービス税控訴裁判所(CESTAT)に上訴した。クレームの総価値は約ルピーです。17億ドル(約2040万ドル)で、最終的に支払うべきだと確定した場合は、追加の利息と罰金を払わなければならない。MMTインド社は約1，000ルピーを入金している。関係当局に2200万ユーロ(約30万ドル)のサービス税を支払う。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。CESTATはまだ公聴会の日付を手配していない。
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需要受注-2008~2011年度
2012年9月、MMT Indiaは2008年から2011年度までの財政年度に関するインドサービス税務当局の通知を受け、いくつかの事項についてサービス税の納付を要求し、その中のいくつかはインドの観光業と関係があり、インドの法律の複雑な解釈に関連している。2013年2月、MMT Indiaは専門家に回答を提出した。
2014年3月、MMT Indiaは、総価値約1530万ルピー(約20万ドル)の需要を確認した注文を受けた。MMT Indiaは2014年6月にCESTATに控訴した。MMT Indiaはこの要求に応えるために関係当局に何のサービス税も支払うことを要求されなかった。関係当局がクレームを維持する可能性は低いと考えているので、私たちはこのクレームが負債であるかどうかを認めない。公聴会の日付は2024年10月16日に予定されている。
需要注文-2012年度
2012年11月、MMT Indiaはインドサービス税務当局の2012財政年度の通知を受け、インド観光業に関連するが上記のサービス税に関する展示は通知でカバーされているいくつかの事項についてサービス税を納付することを要求し、インドの法律の複雑な解釈に関連している。2013年2月、MMT Indiaは専門家に回答を提出した。
2014年3月、MMT Indiaは約1610万ルピー(約20万ドル)の需要を確認した注文を受けた。MMT Indiaは2014年6月にCESTATに控訴した。MMT Indiaはこの要求に応えるために関係当局に何のサービス税も支払うことを要求されなかった。関係当局がクレームを維持する可能性は低いと考えているので、私たちはこのクレームが負債であるかどうかを認めない。CESTATは公聴会の日付を2024年10月16日に設定した。
需要注文-2013年度
2014年5月、MMT Indiaはインドサービス税務当局から2013年度通知を受け、インド観光業に関連するいくつかの事項についてサービス税を納付することを要求し、これらの事項はインド法律の複雑な解釈に関するものである。クレームの総価値はルピーです。10.75億ユーロ(約1290万ドル)。MMT Indiaは2014年7月と2015年1月に専門家に回答を提出した。2015年6月、MMTインド社は約ルピーの需要を受注した。コミッショナーは1.35億ユーロ(約160万ドル)を確認した。MMT Indiaは約ルピーの保証金を前払いした後，2015年9月にCESTATに上訴した。関係当局に1012万ユーロ(約10万ドル)を支払う。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。CESTATはまだ公聴会の日付を手配していない。
需要注文-2014年度から2016年度まで
2015年9月、MMT Indiaはインドサービス税務当局の2014年度の通知を受け、いくつかの事項についてサービス税を支払うことを要求し、その中のいくつかはインドの観光業と関係があり、インドの法律の複雑な解釈に関連している。MMT Indiaは、それぞれ2016年4月および2018年4月に2015年度および2016年度の同様の通知を受信した。クレームの総価値は約ルピーです。1.42億ユーロ(約170万ドル)。MMT Indiaはそれぞれ2015年12月、2016年6月、2018年12月に2014年度、2015年度、2016年度の回答をコミッショナーに提出した。2019年2月、MMTインド社は需要が約ルピーである需要注文を受けた。コミッショナーは1.18億ユーロ(約140万ドル)を確認した。MMT Indiaは約ルピーの保証金を前払いした後，2019年5月にCESTATに上訴した。885万ユーロ(約10万ドル)で、関係当局が支払う。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。CESTATはまだ公聴会の日付を手配していない。
需要および展示原因通知−2014年度から2015年9月まで
MMT Indiaは2016年9月、インドのサービス税務当局から2013年4月から2015年9月までの間に、インド観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連するいくつかの事項についてサービス税の納付を要求する通知を受けた。2016年11月、MMT Indiaは専門家に回答を提出した。クレームの総価値は約ルピーです。2.36億ユーロ(約280万ドル)。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。この事はまだ専任者に審理されていない.
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需要および展示原因通知-2013年11月から2017年6月まで
2016年10月、redBus Indiaは、2013年11月から2016年3月までの間に、インド観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連するいくつかの事項についてサービス税を納付することを要求するDGCEIの通知を受けた。Redbus Indiaは2017年2月にDGCEIに予備回答を提出し、2019年7月に最終回答を提出した。クレームの総価値は約ルピーです。24.44億ユーロ(約2930万ドル)。2019年6月、私たちは、2016年4月から2017年6月までの間のDGCEIの通知を受け、インドの観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連するいくつかの事項についてサービス税を支払うことを要求した。2020年7月、redBus Indiaは専門家に答えを提出した。クレームの総価値は約ルピーです。71.57億ユーロ(約8，590万ドル)。
2021年9月、redBusインド社は専門家から総合注文を受け、その総需要は約ルピーだった。2013年11月から2017年6月までの間に51.05億ユーロ(約6130万ドル)が確認された。Redbus Indiaは約ルピーの保証金を前払いした後，2022年1月にCESTATに上訴した。1億ユーロ(約120万ドル)の違約金。2024年6月、CESTATへの控訴はredBus Indiaに有利な判決を下した。この命令は上訴可能であり，DGCEIは上級機関に控訴することができる.関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
これらの税務訴訟は私たちのGoibibo業務と関係があり、NCLT承認の手配案によると、この業務は2023年2月1日にMMT Indiaと合併された。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
需要および展示原因通知-2012年度から2017年6月まで
2016年10月、MMT Indiaは、2011年5月から2015年9月までの間に、ある事項についてサービス税を納付することを要求するDGCEIの通知を受け、これらの事項はインド観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連している。MMTインドは2017年2月にDGCEIに予備回答を提出し、2020年9月に最終回答を提出した。クレームの総価値は約ルピーです。22.86億ユーロ(約2740万ドル)。
MMT Indiaは2018年10月、DGCEIから2015年10月から2016年3月までの間に、インド観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連するいくつかの事項についてサービス税を納付することを通知を受けた。2020年9月、MMT Indiaは専門家に回答を提出した。クレームの総価値は約ルピーです。14億8千万ユーロ(約1780万ドル)。
MMT Indiaは2019年4月、2016年4月から2017年6月までの間にDGCEIから通知を受け、インド観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連するいくつかの事項についてサービス税を納付することを要求した。2020年9月、MMT Indiaは専門家に回答を提出した。クレームの総価値は約ルピーです。63.62億ユーロ(約7630万ドル)。
2021年8月，MMT Indiaはコミッショナーの総合催促令を受け取り，この命令によりインドの需要は約ルピーであった。79.81億ユーロ(約9580万ドル)が確認された。MMT Indiaは約ルピーの保証金を前払いした後，2021年11月にCESTATに上訴した。関係当局に1億ユーロ(約120万ドル)の違約金を提出した。
2024年1月、CESTATへの上訴はMMT Indiaに有利な裁決を下した。この命令は上訴することができ、DGCEIはより高い当局に控訴することができる。
関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
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需要注文-2010年度から2013年度まで
2017年9月、redBus Indiaは、インド観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連する特定の事項についてサービス税の納付を要求する2010年4月から2013年3月までの間の催促令を受けた。2018年2月、redBus Indiaはコミッショナー(控訴)に反対意見を提出した。クレームの総価値は約ルピーです。310万ユーロ(約40万ドル)。2022年11月、コミッショナー(控訴)は命令を通過し、要求全体を確認した。2023年2月、redBus IndiaはCESTATに控訴した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。CESTATはまだ次の公聴会の日付を手配していない。
訴え通知−2015年10月から2017年6月まで−
MMT Indiaは2018年9月、インドのサービス税務当局から2015年10月から2017年6月までの間に、インド観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連するいくつかの事項についてサービス税の納付を要求する通知を受けた。2018年11月、MMT Indiaはコミッショナーに回答を提出した。クレームの総価値は約ルピーです。2億96億ユーロ(約360万ドル)。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。この事はまだ専門員によって審理されていない.
需要注文-2013年度から2014年12月まで
2018年12月、redBus Indiaは、インドの観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連するいくつかの事項についてサービス税を納付することを要求するインドサービス税務当局から2013年4月から2014年12月までの間に催促注文を受けた。2019年2月，redBus Indiaはコミッショナー(控訴)に反対し，コミッショナーは反対意見を却下し，関連事項の要求を確認したが，救済はわずかであった。2020年3月、私たちは約ルピーの総価値の需要注文を受けた。150万ユーロ(約20万ドル)。Redbus Indiaは2020年6月にCESTATに控訴した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。CESTATはまだ次の公聴会の日付を手配していない。
需要および展示原因通知-2014年度から2017年6月まで
2020年6月、redBus Indiaはインドサービス税務当局から2014年4月から2017年6月までの通知を受け、ある事項についてサービス税の納付を要求し、これらの事項はインドの観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連している。クレームの総価値は約ルピーです。2.38億ユーロ(約290万ドル)。Redbus Indiaは2021年7月にコミッショナーに返事を提出した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。この事はまだ専門員によって審理されていない.
これらの税務訴訟は私たちのGoibibo業務と関係があり、NCLT承認の手配案によると、この業務は2023年2月1日にMMT Indiaと合併された。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
需要および展示原因通知2013年10月から2017年6月まで
2019年4月、MMT Indiaは、インドサービス税務当局から2013年10月から2017年6月までの間に、ある事項についてサービス税の納付を要求する通知を受け、これらの事項はインド観光業に関連し、インドの法律の複雑な解釈に関連している。クレームの総価値は約ルピーです。7600万ユーロ(約90万ドル)。MMT Indiaは2019年12月に返信を提出しました。2021年4月、MMTインド社は約ルピーの需要注文を受けた。廉政専任者から100万ユーロ(約80万ドル)を獲得した。MMT Indiaは約ルピーの保証金を前払いした後，2021年7月にCESTATに上訴した。関係当局に480万ユーロ(約10万ドル)を支払う。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。CESTATはまだ次の公聴会の日付を手配していない。
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需要および展示原因通知-(2017年7月~2019年3月)
2020年11月、MMT Indiaは、商品·サービス税務当局(反逃避ラジャスタン州)から2017年7月から2019年3月までの間の通知を受け、インド観光業に関連するいくつかの事項について商品やサービス税、またはGSTを納付することを要求し、インド法律の複雑な解釈に関連している。クレームの総価値は約ルピーです。3.16億ユーロ(約380万ドル)。MMTインドは2021年4月にこの通知に対する返信を提出した。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。この問題はまだ専門家(逆逃避ラジャスタン州)が聞く必要がある。
需要および展示原因公告2017年7月から2020年3月まで
2020年2月、MMT Indiaは商品及びサービス税当局(中央邦)から2017年7月から2020年3月までの間の通知を受け、ある事項について商品及びサービス税を支払うことを要求した。クレームの総価値は約112万ルピー(約10万ドル)だった。2021年8月、MMT Indiaはコミッショナーの要求命令を受け、その中で要求された金額は約ルピーであった。112万ユーロ(約10万ドル)を確認した。MMT Indiaは，約ルピーの手付金を前払いした後，2021年11月にコミッショナー(控訴)に上訴した。関係当局に11万ユーロ(約1.01億ドル)を支払う。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。尋問日はまだ委員(控訴)の手配を待たなければならない.
需要および展示原因通知2019年度
2021年12月、redBusインドは商品及びサービス税当局から通知を受け、ある事項について商品及びサービス税を支払うことを要求した。クレームの総価値は約ルピーです。57万ユーロ(約10万ドル)。2021年12月、RedBusインド社は専門家に回答を提出した。
2022年2月、redBusインド社はコミッショナーから注文を受け、57万ルピー(約1万ドル)の需要が確認された。Redbus Indiaは60万ルピー(約1.01億ドル)のデポジットを前払いした後，2022年4月にコミッショナー(控訴)に上訴した。Redbus Indiaは、関係当局がこれらのクレームを支持する可能性が低いと考えているため、これらのクレームがあるか負債があるとは考えていない。尋問日はまだ委員(控訴)の手配を待たなければならない.
これらの税務訴訟は私たちのGoibibo業務と関係があり、NCLT承認の手配案によると、この業務は2023年2月1日にMMT Indiaと合併された。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
需要および展示原因公告2017年7月から2022年3月まで
2023年5月、MMT Indiaはタミルナード州商品およびサービス税当局から2017年7月から2022年3月までの間の通知を受け、ある事項について商品およびサービス税を支払うことを要求した。クレームの総価値は約ルピーです。2206万ユーロ(約30万ドル)。2023年6月、MMT Indiaはコミッショナーに回答を提出した。2023年7月、MMT Indiaは、ルピーの要求を要求するコミットメントのコマンドを受信した。2206万ユーロ(約30万ドル)が確認された。2023年10月、私たちはこの疑問の命令に反対する書面を高裁に提出した。申請を提出した後、タミル·ナド州商品·サービス税当局はこの件を再裁決に返送した。
しかし、2024年4月には、高等裁判所の指示に従わずに訂正命令が採択され、この要求が確認された。MMT Indiaはタミルナード州商品とサービス税当局に修正申請を記入しています。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。この事はまだ専門員によって審理されていない.
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需要および展示原因通知2017年7月から2018年3月まで
2023年9月、MMT Indiaは商品およびサービス税当局(デリー)から通知を受け、ある事項について商品およびサービス税を支払うことを要求した。クレームの総価値は約515万ルピー(約10万ドル)である。2023年12月、MMT Indiaはコミッショナーの催促命令を受け、請求金額は約ルピーだった。515万ユーロ(約10万ドル)が確認された。MMT Indiaは，約ルピーの手付金を前払いした後，2024年2月にコミッショナー(控訴)に上訴した。関係当局に51万ユーロ(約10万ドル)を支払う。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。控訴弁務官はまだ尋問日を手配していない.
需要および展示原因通知2019年4月から2020年3月まで
2023年12月、MMT Indiaは、2019年4月から2020年3月までの間のGSTに関するGST当局(Telangana)から通知を受け、ある事項についてGSTの支払いを要求した。クレームの総価値は約57万ルピー(約10万ドル)だった。MMT Indiaは関係当局に控訴している。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
需要および展示原因通知2018年度
2023年12月、redBusインドはGST当局から通知を受け、通知期限は2017年7月から2018年3月までで、ある事項についてGSTの支払いを要求した。クレームの総価値は約ルピーです。9億5946億ユーロ(約1151万ドル)。2023年12月、redBusインド社はコミッショナーから請求書を受け取り、その請求額は約ルピーだった。1408万ユーロ(約17万ドル)が確認された。Redbus Indiaは約ルピーの手付金を前払いした後，2024年3月にコミッショナー(控訴)に上訴した。関係当局に135万ユーロ(約20万ドル)を支払う。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。控訴弁務官はまだ尋問日を手配していない.
需要および展示原因通知2019年度
2023年12月、redBusインドは2018年から2019年3月までのGST当局から通知を受け、ある事項についてGSTの支払いを要求した。クレームの総価値は約ルピーです。11.088億ユーロ(約1330万ドル)。2024年3月、私たちは専門員の催促命令を受け、その中で要求された金額は約ルピーだった。3930万ユーロ(約47万ドル)が確認された。Redbus Indiaは専門家に控訴している。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
需要および展示原因通知2019年度
2023年12月、redBusインドは商品およびサービス税当局(アサム州)から通知を受け、ある事項について商品およびサービス税を支払うことを要求した。クレームの総価値は約ルピーです。90万ユーロ(約0.1億ドル)。2024年4月，redBusインド社はアシスタントコミッショナーから催促状を受け取り，約90万ルピー(約0.1億ドル)の要求を確認した。Redbus Indiaは専門家に控訴している。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
これらの税務訴訟は私たちのGoibibo業務と関係があり、NCLT承認の手配案によると、この業務は2023年2月1日にMMT Indiaと合併された。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
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需要および展示原因通知2019年度
2023年12月、redBusインドは商品およびサービス税当局(タミル·ナード州)の2018年4月から2019年3月までの通知を受け、ある事項について商品およびサービス税を支払うことを要求した。クレームの総価値は約ルピーです。142万ユーロ(約20万ドル)。2024年4月、redBusインドは商品やサービス税関係者から需要注文を受け、その需要は約ルピーだった。20万ユーロ(約0.002億ドル)が確認された。Redbus Indiaは専門家に控訴している。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
これらの税務訴訟は私たちのGoibibo業務と関係があり、NCLT承認の手配案によると、この業務は2023年2月1日にMMT Indiaと合併された。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
需要および展示原因通知2019年度
2021年11月、redBusインドは商品およびサービス税当局(Telangana)から通知を受け、ある事項について商品およびサービス税を支払うことを要求した。クレームの総価値は約ルピーです。75万ユーロ(約10万ドル)。2024年4月、redBusインドは商品やサービス税関係者から需要注文を受け、その需要は約ルピーだった。40万ユーロ(約0.005万ドル)を確認した。Redbus Indiaは専門家に控訴している。関係当局がこれらのクレームを支持する可能性は低いと考えているので、これらのクレームが負債であるかどうかは考えられない。
これらの税務訴訟は、NCLTによって承認された手配案に基づいてMMT Indiaと統合された当社のGoibibo業務と関連しています。これらの税務手続きによって生成される可能性のある任意の納税義務、課税、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
その他の法律手続き
デリー高裁に提出された1988年改正自動車法案又はMV法案のRedBus業務への適用性に関する令状請願書
Redbus Indiaは、MV Act第93条がRedBus Indiaの業務に適用されないことを発表し、交通部、デリー首都圏政府、またはデリー政府から受信したMV Act違反の疑いのある通知の撤回を指示する書面をインドデリー高等裁判所に提出した。
Redbus Indiaはそれぞれ2017年6月23日と2017年7月27日にデリー政府から2つの通知を受け、RedBus IndiaはMV Actの要求に応じて代理やダフ屋として業務を経営する許可証なしに業務を経営していると主張している。したがって、デリー政府は言われた違反に象徴的な罰金を課した。Redbus Indiaは上記の通知に異議を唱え，バス事業者と顧客のみを接続するオンラインポータルサイトであり，Redbus IndiaはMV法案下のエージェントやロビイストではないと述べている。
令状請願書への対応として，デリー高裁は訴訟裁決までRedBus Indiaに不利な行動をとってはならないという仮命令を出した。これと関連した最終討論は2024年7月12日に開催される予定だ。
2002年の“競争法”に基づいてMMTインド社とRedBusインド社を調査した
2019 年 4 月、インドホテル & レストラン協会連盟は、 MMT India 、 redBus India 、 OYO に対して、競争法第 3 条と第 4 条と第 19 条と合わせて、インド競争委員会 （ CCI ） に調査を提起しました。2019 年 10 月、 CCI は予備公聴会の後、調査部門であるディレクター （ DG ） に対し、競争法第 19 条と読み込まれた第 3 条および第 4 条に関連して MMT India 、 redBus India 、 OYO の行動について調査を行うよう指示する一見の命令を可決しました。その後、 Casa 2 Stays Private Limited 、 FabHotel and Rubtub Solutions Private Limited 、 Treebo は、 MMT India と redBus India による支配的地位の濫用、および MMT India 、 redBus India 、 OYO 間の反競争慣行を主張する別々の実装申請を提出しました。CCI は申請を許可し、 FHRAI 問題とともにこの問題の調査を指示する一見の命令を可決しました。
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CCIは2022年10月19日、MMTインド社とRedBusインド社に対する命令を採択し、MMTインド会社とRedBusインド社の“インド競争法”による反競争行為に関する命令を採択した。CCIは合計1ルピーの罰金を科した。MMT IndiaおよびredBus India上の22.348億ユーロ(約2680万ドル)と、ホテルとの合意およびそのプラットフォーム上で財産を開示するいくつかの行動制裁。2022年11月23日、MMT IndiaとredBus Indiaは国家会社法控訴裁判所(NCLAT)に控訴し、CCIが発表した命令に反対する。一ドルの保証金です。2.235億ユーロ(約270万ドル)は，CCIがMMT IndiaとRedBus Indiaに課した罰金総額の10%に相当し，NCLATとデリー高裁の命令によりNCLATに支払われた。したがって、控訴結果が出るまで、罰金額の執行は保留されてきた。また，MMT IndiaとredBus IndiaはCCIが発表した行動指示を遵守し，控訴結果を待っている.控訴に関する最終報告は2024年7月23日に行われる予定だ。
2023年3月、MMT Indiaは、NCLT承認の手配案に基づいて、2023年2月1日から私たちのGoibibo業務をMMT Indiaと統合することを要求する申請をCCIに提出した。したがって、本訴訟によって生じる可能性のある任意の責任、料金、費用、利息、罰金、または払い戻しは、MMTインド社によって支払いまたは受信される(場合によっては)。
Booking.comとGoogle LLC&Google Indiaに対する要望書
MMT Indiaは2022年4月、デリー高裁に請願書を提出し、Booking.comがGoogleのAdwordプラットフォーム上で“MakemyTrip”と“Make My Trip”というキーワードを用いて商標侵害訴訟を提起した。MMT Indiaは一時的な保護を求め，被告がそのブランドキーワードを使用することを防ぐ.デリー高裁は仮禁止申請を審理し、Booking.com、Googleインド会社、Google有限責任会社がグーグルの広告計画に“MakemyTrip”と“Make My Trip”ブランドキーワードを使用することを禁止する臨時禁止令を承認した。
グーグルは2022年5月、デリー高裁の区画裁判官席で臨時禁止令に疑問を投げかけた。グーグルの控訴は2023年12月17日に同部門の裁判官によって却下された。MMT Indiaはその後、2024年3月7日に却下されたインド最高裁判所に、この命令に反対する特別休暇嘆願書を提出した。請願書は何の臨時保護もなく、デリー高裁で継続されるだろう。
B.重大な変化
2024年3月22日、取締役会はMMT IndiaとredBus Indiaの合併手配総合方案を承認し、この方案によると、redBus IndiaはMMT Indiaと合併するが、国家会社法法廷と他の監督機関の関連承認を経なければならない。
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プロジェクト9.オフErと発売
A.特典と発売詳細
私たちが発行した普通株は現在ナスダック世界市場で取引されており、コードは“MMYT”です
B.配送計画
該当しない。
C.市場
私たちの普通株はナスダック世界市場に発売され、コードは“MMYT”です
D.売却株主
該当しない。
E.希釈
該当しない。
F.債券発行費用
該当しない。
プロジェクト10.ADDITIONAL情報
該当しない。
わが持株会社(会社番号24478/5832)はモーリシャス法に基づいて設立された上場企業であり、有限責任会社であり、モーリシャス金融サービス委員会が発行するグローバル営業許可証を持っています。私たちの事務は、私たちの“憲法”、発行条項、“モーリシャス会社法”、“モーリシャス2005年証券法”または“モーリシャス証券法”、およびモーリシャスの他の適用法律とそれに基づいて制定された任意の規則または条例によって管轄される。発表された条項は私たちの憲法の一部とされている。
私たちの憲法では、当社の持ち株会社の目標は、当社のグローバル営業許可証で許容される任意の業務又は活動を展開することであり、法律の許容範囲内で、当社のホールディングスは任意の商業取引を行うことができ、当社のホールディングスの目標を促進するための任意のステップをとることができる。
私たちは現在2種類の流通株、すなわち普通株とB株を持っている。一般に、発行条項には明確な規定があるほか、B類株は普通株と同じ権利と優先権を有している。2024年3月31日現在、私たちの法定資本は2，034，195，749.59ドルで、その中に70，114，575株の普通株と39，667，911株のB類株を含み、1株当たり額面0.0005ドルである。
以下は，我々の憲法，発行条項，モーリシャス会社法における我々の普通株およびB類株の重大な条項に関するいくつかの条項の要約である.本要約とは、吾等持株会社に関する“株主”という言葉であり、吾等持株会社の株式登録簿に名を連ねている者であり、現在は吾等持株会社の1株以上の保有者である。これらの要約は完全であると主張しておらず，わが国の“憲法”，発行条項，“モーリシャス会社法”および“モーリシャス証券法”の規定によって制約されており，これらの条項によって制限されている.
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普通株
一般情報
私たちのすべての普通株は全額支払いました。私たちの非モーリシャス住民株主は彼らの普通株を自由に持って投票することができる。
配当をする
“モーリシャス会社法”と我々の“憲法”によると、会計期間開始時の任意の累積損失を補った後、留保収益から配当金を支払い、取締役会が信納しない限り、(1)当社の持株会社は、通常業務中に満期になった債務を償還する能力があること、(2)わが持株会社の資産価値は、(A)その負債価値と(B)わが持株会社の法定資本の和よりも大きい、(2)わが持株会社の資産価値が(A)負債価値と(B)わが持株会社の法定資本の和よりも大きい、ということしかできない。モーリシャス会社法と私たちの憲法によると、いかなる配当金の発表と支払いは私たちの取締役会の許可を得て、私たちの株主の承認を得なければならない。
当社取締役会は、当社の株主に当社の利益が合理的であると考えられる中期配当金を随時支払うことができ、特に(ただし、上記一般性を損なわない原則の下で)任意の時間、例えば、当社持株会社の持株会社の持株を異なる種類に分類することができ、当社取締役会も半年毎または任意の他の日に当社持株会社の任意の株式に固定配当金を支払うことができ、当社取締役会は当社の利益証明が当該等の配当金を支払うことが合理的であると考えている。
私たちの取締役会は、当社が保有権を持っている株式の任意の配当金または他の対処金を保持し、留置権に関連する債務、負債、または約束の返済に使用することができます。
どんな配当金も私たちに利息を発生させないだろう。
株式又は株式について現金で支払われた任意の配当金又はその他の金については、株主登録住所に郵送された小切手又は配当書で支払うことができ、又は連名所有者の場合は、株主名簿に連名で株式ランキング1位を保有している者の登録住所に送ったり、当該株主が書面で指示した住所に送ったり、送金又は電信為替で所持者の銀行口座に送信したり、書面で吾等に通知することができる。このように発送された小切手又は配当書又は送金又は電信為替は、受取人の指示に従って支払わなければならない、又は連名所有者であれば、当該等の株式について自社株主名簿上で第1位の所持者の命令で支払い、本人又は彼らがリスクを負担しなければならず、小切手又は配当書を発行した銀行が当該等の小切手又は配当書を支払うこと、すなわちそれに代表される配当金又は金について吾等に支払う必要がある。
いかなる配当金も発表の日から六年後も受取人がいません。当社の取締役会は没収します。このように、当社に返却します。
投票権
任意の種類の株式及び当社の定款当時に添付されている投票に関する任意の権利又は制限の規定の下で、株主総会に出席する代表を自ら又は委任する普通株式所有者は、手を挙げて採決及び投票する際に、代表が出席する普通株式保有者を自ら又は委任する毎に、その保有又は代表された普通株式について1票を投じなければならない。どの株主総会での投票も投票が要求されない限り手を挙げて投票する。(1)総会議長、(2)総会で投票する権利を有する株主5人以上、(3)1人以上の株主、総会で投票する権利を有する全株主の総投票権の10.0%を占める、または(4)総会の投票権を付与された株式を保有する1人以上の株主であり、かつ、当該権利を付与された全株式の10.0%以上であること。
株主による一般決議は，決議の主題事項を採決·採決する権利のある株主が簡単な賛成票で可決される必要があり，特別決議は75.0%の多数決で決議されているか，あるいは，憲法がより高い多数を要求している場合には，問題に投票·採決する権利のある株主の投票数の高い多数である.憲法改正などの問題は特別な決議案が必要になるだろう。
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普通株の譲渡
当社定款に記載されている制限(例えば適用)の規定の下で、当社の任意の株主は、通常又は普通形式、指定証券取引所(当社定款を定義する)又は当社取締役会が承認した任意の他の形態の譲渡文書を介して、その全部又は任意の普通株を譲渡することができる。
当社取締役会は、その絶対的な情動権を行使し、いかなる譲渡が承認されていない者の任意の普通株式(非払込株式株式)の登録を拒否するか、または任意の従業員株式インセンティブ計画に従って発行されるが、譲渡制限がまだ存在する任意の株式譲渡、または任意の吾等持株会社が留置権を有する株式譲渡を行使することができる。取締役会は普通株式の譲渡を拒否することもできます
もし我々の取締役会が任意の普通株の譲渡の登録を拒否した場合，彼らは我々の持株会社に譲渡の期日を提出してから28日以内に，モーリシャス会社法の要求に従って譲渡者と譲受人に拒絶の通知を出さなければならず，拒絶の理由は通知で説明される.
清算する
清算またはその他の場合(普通株式の転換、償還または購入を除く)の資本リターンの場合、普通株式保有者に割り当て可能な資産は、比例して普通株式保有者の間で分配されなければならない。もし私たちが分配できる資産がすべての実収資本を返済するのに十分でなければ、これらの資産は損失を私たちの株主が比例して負担するために分配されるだろう。
株を償還する
モーリシャス会社法及びその他の適用法律の規定により、吾等は吾等の選択又は所持者の選択に応じて、吾等の取締役会又は吾等持株会社株主の一般決議案によって決定された条項及び方式(資本外を含む)に基づいて、償還すべき株式を発行することができる。
株式権利の変動
私たちの株式がいつでも異なるカテゴリの株式に分類された場合、“モーリシャス会社法”の規定により、任意のカテゴリ株式に付随するすべてのまたは任意の特別な権利は、そのカテゴリ株式所有者会議で採択された特別決議の承認の下で変更することができる。したがって、いずれのカテゴリ株の権利も、当該カテゴリ所有株75.0%の多数決権がない場合には、有害な変更を行うことができない。このカテゴリ株式の発行条項には明文の規定があるほか、どのカテゴリ株式保有者にも権利が付与されており、他のランキング株式の増設や発行によって変更されたとみなされてはならない平価通行証このような既存の株式カテゴリを所有している。
株主総会
年次株主総会は、年次 1 回以上、貸借対照表の日付後 6 ヶ月以内に取締役会により招集されます。特別株主総会は、取締役会または議決権の 5.0% 以上を保有する株主の書面による要請により招集することがあります。モーリシャス会社法に基づき、当社の年次株主総会および特別株主総会の招集には、少なくとも 21 日間の事前通知が必要です。株主総会の定数は、株主又はその代理人が出席し、又は郵送投票を行い、その間で取引する事業について投下される議決権の 33.3% 以上を行使することができる場合において、出席しなければならない。
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株主は代表を接受し，委任したり，郵送で議決権を行使することができる.株主の依頼書は，その依頼書が株主であるように株主総会に出席して会議で発言することができる.委任代表は株主が書面通知に署名する必要があり、この通知は、ある特定の会議またはある特定の期限に対して委任される必要がある。
帳簿と記録を調べる
“モーリシャス会社法”によると、私たちは、私たちの会社登録証明書、私たちの定款、私たちの株式登録簿、わが取締役のフルネームと住所、わが持株会社の登録事務所と送達住所、“モーリシャス会社法”第127条に基づいて登録しなければならない設立または証明費用の文書の写し、株主のすべての会議と決議の記録、過去7年間にすべての株主またはある種類の株式の所有者に発行されたすべての書面通信写し(財務諸表とグループ財務諸表を含む)を提供しなければならない。“モーリシャス会社法”によると、取締役が発行した証明書とわが持株会社の権益登録簿(あれば)によると、わが持株会社の任意の株主または株主がそのために書面で許可した人に閲覧することができ、時間は午前9時である。午後五時と検査期間中の各営業日に、私たちはモーリシャスで記録を保存しているところにいます。株主がその等の記録を閲覧しようとする場合は，その記録を閲覧する意図があることを示す書面通知を吾等に送らなければならない。
“モーリシャス会社法”による“検査期間”の定義とは、関係者又は株主が検査意向通知を送達した日から3営業日目から送達日後8営業日目までの期間を意味する。
“資本論”の変化
私たちは時々普通の決議案を採択することができる
私たちは特別決議案を通じて、法律で許可された任意の方法で私たちの株または任意の資本償還準備金を減らすことができる。
わが社は自分の株を購入する
当社ホールディングスは、モーリシャス会社法に基づいて、当社の取締役会が時々適切と思う条項や方式によって、当社の株式を購入または他の方法で買収することができます。わが持株会社が購入または買収した任意の株式は、モーリシャス会社法に基づいて在庫株として保有していない限り、購入または買収時に直ちに解約するとみなされなければならない。株式を解約する際には，その株式に付随する権利や特権は失効するが，吾等持株会社の既発行株式数は当該等のログアウト株式数によって減少するが，いずれも当該等取消株式は吾等持株会社の株式から購入または買収されており，吾等持株会社の株式金額はそれに応じて減少しなければならない.任意の他の場合、私たちの持株会社は、モーリシャス会社法で許可または買収された任意の当該株式を保有または処理することができる。
役員の借入権
我が国の憲法では、我々の取締役会は、私たちの持株会社のすべての権力を行使し、資金を借り入れ、私たちの持株会社のすべてまたは一部の業務、財産および資産(現在と未来)と未納資本を担保または担保し、“モーリシャス会社法”を遵守した場合、直接または当社の持ち株会社または任意の第三者の任意の債務、債務または義務の付属保証として債券、債券および他の証券を発行することができる。
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興味のある役員
モーリシャス会社法と私たちの憲法規定によると、私たちの持株会社の取締役は、彼が私たちの持株会社との取引または提案された取引に利害関係があることを知った後、すぐにそれを私たちの持株会社の権益登録簿に入れ、私たちの取締役会にその権益の性質と貨幣価値を開示し、あるいは取締役権益の貨幣価値が数量化できない場合、その権益の性質と程度を開示しなければならない。権益登録簿に登録または吾等取締役会に開示することは、取締役が他の指名された会社または他の者の株主、取締役、役員または受託者であることを示し、登録または開示日後に当該会社または個人と締結される可能性のある任意の取引において権益を有することを示す一般的な通知、すなわち、その取引に関連する利益が十分に開示されているとみなされる。もし私たちのホールディングスが報告的発行者であれば(“モーリシャス証券法”第86条で定義されているように)、モーリシャス証券法に関する開示要求も適用される可能性がある。モーリシャス金融サービス委員会の免除を受けており、“モーリシャス証券法”が申告発行者の開示要求に適用されることに制限されていない。
私たちの定款によると、私たち持株会社の取締役は、彼がいかなる利益を持っている任意の契約や手配、あるいは提案された契約や手配について投票してはいけません。
モーリシャス会社法第 149 条は、会社の取締役が利害関係を持つ会社によって締結された取引は、取引がすべての株主に開示された後 6 ヶ月間の満了前にいつでも、会社が回避することができる （ 会社の年次報告書またはその他の方法で ） と規定しています。ただし、その取引に基づいて公正価値を受け取った場合には、取引を回避してはならない。また、その取引が通常の業務の過程において、通常の条件により締結された場合には、その取引に基づいて公正価値を受け取ったものと推定する。モーリシャス会社法の下では、モーリシャス会社法第 149 条に基づく取引の回避は、財産が （ a ） 会社以外の者から取得された場合、 （ b ） 有価な対価のために、その人が取得した財産に対する人の所有権または利益に影響を及ぼさない。（ c ） （ a ） に掲げる者が会社から財産を取得した取引の状況を知らずに。
役員の謝礼金
わが国の憲法では，役員の報酬は取締役会が随時決定することが規定されている.取締役執行役員が当社に職務を委任された場合、報酬委員会が時々決めた報酬やその他の福祉や手当を受け取り、取締役の報酬以外またはその代わりに報酬を受け取る。
取締役及び大株主の株式保有の通知
我々の定款の規定：(A)各取締役は，吾等の取締役会メンバーに任命された後，吾等持株会社に約束し，彼が依然として吾等持株会社の取締役メンバーである限り，彼が直ちに委任されたときに実益が所有する吾等株の詳細及び当該等の詳細の変更(当該等の変更の場合を含む)を吾等の会社秘書に通知し，(B)吾等持株会社のメンバー一人ひとりが吾等持株会社の主要株主となった後，わが等持株会社の主要株主である限り，吾等持株会社に約束しなければならない。彼は、その時間または(どのような状況に応じて)変更(どのような状況に依存するか)後48時間以内に、彼が大株主になったときに権益を持つ自社株式の詳細やその詳細の任意の変更(どのような変更を含む場合を含む)を吾等の会社秘書に通知しなければならないが、彼は、吾等の持株会社のカテゴリ株式に関する持株百分率レベルが1.0%以上変化した場合にのみ、当該株式の百分率レベルの変化について通知しなければならない。この点において、“大株主”とは、自社株における株式又は株式権益を本人又はその代理人が保有し、当社の株主総会で5.0%以上の総投票権を行使する権利を有する者をいう。
発行者の開示要求を申告する
私たちはモーリシャス証券法及びその下で制定された任意の規則又は条例の報告書及びその他の情報及び開示要件を遵守しなければならない。しかし、私たちはモーリシャス金融サービス委員会の免除を受けており、“モーリシャス証券法”が報告発行者に適用される開示要求に制限されていない。
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B類株
私たちB種類の株の権利と特典は発行条項に掲載されている。本節で用いる大文字タームは，発行タームにそれらを与える意味を持つべきである
一般情報
私たちのすべてのB類株は全額支払われました。私たちB類株を代表する証明書は実物形式で発行されています。非モーリシャス住民のB類メンバーはそのB類株を自由に保有し、投票することができるが、発行条項に規定されているいくつかの譲渡制限によって制限されなければならない。
配当をする
クラスB株は、我々の普通株と同じ配当金および他の割り当てられた一般権利を有し、同じ方法でB類株に配当または分配を支払わなければ、他のカテゴリの私たちの株式の配当または割り当てを宣言することはできない。
私たちの投票権のある証券で支払われたすべてのB種類の株の配当および分配はB種類の株の形で支払われ、私たちの他の証券のいかなる配当または分配もB株の形で支払うべきではない。B種類の株式は、比例的に分割、分割、合併、または合併しなければ、私たちの他の発行されたカテゴリの投票権証券がない限り、分割、分割、合併または合併してはならない。
取引により、我々の普通株が現金または他の証券または資産に変換された場合、その取引開始および取引後、Bクラス株式の各所有者は、そのBクラス株式が変換されたときに、Bクラス株式変換が取引の直前に発生した場合に、Bクラスメンバが受信する現金または他の証券または資産を取得する権利がある。
投票権
法律、発行条項、または私たちの定款に別段の規定があることを除いて、私たちの普通株およびB類株は、私たちの株主が投票する権利のあるすべての事項について一つのカテゴリーとして一緒に投票しなければならない。
いずれの株主総会においても、手を挙げて採決することにより、B類株の各保有者は、自ら出席するか、代表を派遣して出席するかにかかわらず、1票の議決権を有する。また、株主総会開催前の営業日に合計で総投票権の10%を超えるB株保有者を持ち、要求に応じて投票方式で投票することができる。いずれの株主総会においても、投票方式で採決する際には、代表が出席するB類株保有者を自らまたは委任し、1株当たりB類株に1票の投票権を有する。
清算する
私たちの持株会社が自動的または非自発的に清算、解散または清算する場合、私たちの資産分配において、B類株は各株に基づいて、私たちの他のすべての投票権のある証券と平等に扱われる。
株式権利の変動
B類株主は、随時及び時々通常決議案でB類株式1株当たりの投票権を一時停止することができ、及び/又は(Ii)B類株式1株当たりの分派権は、毎回6ヶ月以下であるが、B類株主(通常決議案で)が継続しない限り、発行条項に記載されているB類株式の元の投票権及び配当権は、指定期間満了時に自動的に回復する。
B類メンバーが通常の決議で事前に承認されていない場合は、発行条項を変更、修正、または廃止してはならない。私たちの持株会社は、私たちが発行され、返済されていない投票権証券の10%以上の実益を有することが許可されている限り、その定款を修正し、いかなる合意を締結したり、修正したり、同様の行動をとることができず、Bクラスメンバーの発行条項の下での権利、または発行条項の下での私たちの義務を履行する能力に悪影響を及ぼす。
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転換権
B類株が普通株に変換された後、それによって生成された普通株は正式な許可、有効発行、十分な支払い、評価の必要がなく、いかなる優先購入権の影響も受けない。さらに、私たちの証券が配当金として発行された場合、または私たちの証券が分割、分割、合併、または異なる数またはカテゴリに変更された場合、または私たちの財産が全体として任意の合併、合併または販売を行うか、または私たちが発行した証券の他の同様の取引を希釈する可能性がある場合、Bクラス株式の転換率は、Bクラスメンバーの権利が希釈されないように適切に調整されなければならない。
Bクラス株保有者1人当たりいつでもそのBクラス株の任意または全部を同等の数の私たちの普通株に変換することができます。
B類株式がいずれかの者に譲渡された後、B類株式は、(I)所有者の譲渡が許可された場合、(Ii)譲渡の40%の譲渡者、(Iii)又はB類株式の許可品質権者に自動的に変換されるが、以下“追加株主合意”の節で述べた場合に譲渡される任意のB類株式の転換は、以下に述べる関連株主合意の締結を遵守しなければならない。B類株式は質権者の名義で投票又は登録してはならず、質権者が当該等の株式の償還権を失ったときに自動的に普通株式に変換してはならない。B類株式は質権者により担保され、担保物は質押人又はその代名人が借りた任意の借金債務である。
取締役会関連権利
所有者の実益が、私たちが発行し、返済していない議決権証券の10%以上を所有することが許可される限り、Bクラスのメンバーは、私たちが発行および未返済の議決権付き証券における彼らの実益所有権の割合(40%以上を含む)に基づいて、時々いくつかの取締役を私たちの取締役会に指名し、最も近い整数に四捨五入する権利がある。しかし、Bクラスメンバーが単独で、またはいくつかの許可された譲受人と共に少なくとも4人の取締役を私たちの取締役会に指名する権利がある限り、少なくとも1人の有名人はモーリシャス住民でなければならず、(Ii)はいつでもBクラス取締役を罷免することを要求する。B類取締役に空きが生じた場合、B類メンバーは代替者を指定して欠員を埋める権利があり、法律又は我々の定款に別段の規定がある場合を除き、当社又は当社取締役会は、B類メンバーの書面指示の下又は理由による限り、いかなるB類取締役も罷免してはならない。
任意の所与の時点で、Bクラス取締役の人数がBクラス株式所有者が指名権を有する取締役数(上述したような実益所有権パーセントに比例する)を超えた場合、Bクラスメンバーは、保有者が発行および未返済の投票権証券の少なくとも10%を所有していないことを含む、適切な数のBクラス取締役を直ちに我々の取締役会から辞任させるべきである。
いつでも、所有者実益が発行され、償還されていない投票権のある証券の15%以上を有することが許可された場合、取締役会会議の定足数は、B類取締役2人以上およびモーリシャス常駐取締役2人を含む取締役会の過半数を要求しなければならない。B類取締役の欠席により定足数に達しなかった場合、取締役会会議は1週間延期され、当該延期された会議ではB類取締役の出席なしに定足数に達することができるが、当該延期された会議で保留事項について講じられたいかなる行動も引き続き下記の保留事項に関する要求に適合しなければならない。
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いつでも、許可所有者実益は、私たちが発行し、返済していない議決権証券の10%以上を持っています
優先購入権
もし私たちが投票権のある証券を発行し、すべての所有者が実益を持つことを許可すれば 10%以上の発行及び未発行の投票権を有する証券の場合、B類メンバーは、吾等に追加のB類株式を引受する権利があり、引受金額は、B類が新たに発行した投票権証券及びB類株式を購入した後、許可された者の投票権パーセンテージは、当該等の新たに発行された投票権証券及びB類株式の購入完了前に計算された承認所有者の投票権百分率に等しく、他の方法でB類メンバーの相対投票権及び分配権を維持することができる。
ライセンス所有者“とは、(I)Naspersまたはその任意の関連会社、(Ii)Naspersの全部または大部分を直接または間接的に買収する電子商取引事業またはその人の任意の関連会社の任意の人、(Iii)Naspersの全部または大部分を直接または間接的に買収する企業が、消費者業務またはその人の任意の関連会社の誰であるか、または(Iv)譲渡後に譲渡された人またはその関連会社を意味する。40%譲渡とは、1つ以上のBクラスメンバー(または40%譲渡中の譲渡者)が、(I)私たちのすべての投票権を有する証券の総投票権の40%以上のBクラス株に等しいか、または(Ii)すべてのBクラス株にB株を譲渡することを意味する 当該譲渡されたB類メンバー又は譲渡者が保有するB類株式は、当該等のB類株式が少なくとも30%を占める限り 私たちはすべての投票権証券の総投票権を持っている。2019年4月26日、MIH InternetはMIH B 2 C Holdings B.V.とNaspers-携程取引についてNaspers-携程プロトコルを締結した。2019年8月30日、携程はMIHインターネットとの株式交換取引を完了し、当時の流通株と単一カテゴリとして投票したB種類株に基づいて、当社の持ち株比率をわが総投票権の49.0%に増加させた。携程はMIHインターネットとMIH B 2 Cホールディングスが保有するBクラス株式の40%の譲渡を買収した。
クラスBメンバがこのような優先購入権を行使することに関する対処価格は以下のとおりである
我々B類株式の発行条項によると、吾らは関連従業員福祉計画に基づいて投票権のある証券を発行した毎月終了後すぐに携程に書面通知を出し、その月に当該従業員福祉計画に基づいて発行された投票権のある証券の数及びその月内に毎回発行される適用市場価格を説明しなければならない。従業員福祉計画に基づいて発行された任意の普通株について、私たちは携程が私たちのB類株の発行条項に基づいて新しいB類株を購入すれば、携程がいかなる適用法律と一致しないと好意的に判断した場合、携程はそのようなB類株を遅い時期に購入する権利を自動的に遅らせる権利があるということで、携程と合意した
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携程の善意の判断によると、携程が新たなB類株を購入することはいかなる適用法にも違反しない。携程は2024年3月31日に、その追加6，027，224株B類株式の優先引受権を2024年3月31日まで延長しており、この等優先引受権は当社が発行した普通株及びB類株総数の5.49%に相当する。
私たちB類株のどの発行もインド外国投資法の適用制限を受けるだろう。“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因-インドでの運営に関連するリスク-インドへの外国投資制限は、将来のインドでの私たちの買収や投資を阻止または延期したり、業務の変更を要求したりする可能性があり、これは私たちの業務や財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちのB種類の株や2028年の手形、および私たちのB種類の株を転換することを含む、私たちの普通株式保有者が事前に政府の承認を得る必要がある”と見ている。
携程が私たちの2028年債券発行の投票権付き証券の優先購入権を転換するさらなる資料については、以下の“携程の2028年債券に対する優先購入権”を参照されたい。
保留事項
いつでも、保有者の実益が発行され、償還されていない投票権のある証券の15%以上を有することが許可された場合、以下の事項または保留事項は、当社の取締役会の多数のメンバー(B類取締役を含む)と多数のB類取締役の承認を同時に獲得しなければならない
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株主契約の追加
B類株式を、我々の投票権証券の総投票権の30%(ただし40%未満)に相当するB類株式を保有する許可者以外の者に譲渡する場合、B類株式の譲渡所有者は、譲渡者と独立した株主合意を締結するように吾等に要求することを選択することができ、この合意によれば、譲受人は、優先購入権と実質的に同じ権利を提供することができる(発行条項に記載されている譲渡に関する同じ制限を受けなければならない)。発行条項には、Bクラス株式所有者の取締役会関連権利(保留事項に関連する権利を含む)および閲覧権、および2016年の“登録権協定”でMIHインターネットに提供された登録権と一致する登録権が付与される。
B類株式を我々の投票権証券の総投票権の15%(ただし30%未満)に相当するB類株式を保有する許可者以外に譲渡する場合、B類株式の譲渡所有者は、譲渡者と独立した株主合意を締結することを吾等に要求することを選択することができ、この合意によれば、譲受人は、優先購入権と実質的に同じ権利を提供することができる(発行条項に記載されている譲渡に関する同じ制限を受けなければならない)。発行条項には，Bクラス株式所有者の取締役会関連権利(ただし保留事項を含まない権利)と査読権，および2016年の“登録権プロトコル”にMIHインターネットの登録権と一致する登録権が付与されている.
視察権と情報権
所有者の実益が私たちが発行し、返済していない議決権のある証券の10%以上を所有することが許可されている限り、Bクラスのメンバーは私たちの人員、財産、システム、契約、記録、代表を合理的に訪問する権利があるべきですが、いくつかの例外は除外されます。
会社法の違い
私たちはモーリシャスの法律に基づいて設立された。以下，我々のモーリシャス法に適用される規定とデラウェア州登録に適用される典型的な会社とその株主の法律との大きな違いについて概説する。本討論は私たちの普通株式所有者がモーリシャスで法律を適用し、中国の憲法下の権利或いは典型的な会社の普通株式所有者がデラウェア州適用法律と典型的な会社登録証明書及び定款によって享受する権利の完全或いは全面的な陳述ではない。
“モーリシャス会社法”によると、“モーリシャス会社法”に規定されているいくつかの例外的な場合を除いて、モーリシャス社は、取引が特別決議の承認または会社株主特別決議の承認を条件としない限り、次の取引を行ってはならない
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“モーリシャス会社法”によると、特別決議とは75.0%の多数で承認された決議、あるいは、モーリシャス社の定款要求がより高い多数であれば、その決議を投票·採決する権利のある株主の高い多数を指す。
もし取引がモーリシャス社の資産価値の半分以上の権利、利益または生成された義務を買収または処分または取得することに関連する場合、“モーリシャス会社法”に規定されているいくつかの例外を除いて、取引は一般決議によって承認されなければならないか、または一般決議によって承認されなければならず、モーリシャス社は、取引が一般決議で承認されるか、または会社の株主の一般決議によって承認されない限り、以下の取引を行うことができない
モーリシャス会社法の下では、通常決議は、決議の対象となる事項について議決権を有する株主の賛成票の単純多数によって承認される決議である。
合併及び類似手配
一般的に、デラウェア州一般法人法の下では、合併、統合、解散、または実質的にすべての会社の資産の売却、リース、または交換の完了には、取締役会および議決権を有する会社の発行済株式の過半数 （ 設立証明書により高い割合が必要でない限り ） の承認が必要です。
デラウェア州ゼネラルコーポレーション法は、デラウェア州ゼネラルコーポレーション法第 203 条で定義されている「利害株主」との事業合併に関連して、株主の特別投票を要求します。
モーリシャスの法律に基づく 2 つ以上の構成会社の合併には、各構成会社の取締役と各構成会社の株主の特別決議による合併提案の承認が必要である。
モーリシャス親会社とその1つ以上の子会社との間の合併は、株主決議の承認を必要としない。そのため、“子会社”は“モーリシャス会社法”がそれを与える意味を持っている。
場合によっては、モーリシャス構成会社の異なる意見を持つ株主は、合併や合併に異議がある場合には、その株式を支払う公平で合理的な価格を得る権利がある。合併または合併無効または不正が救済を求める権利を除いて、評価権の行使は通常、任意の他の権利の行使を排除する。
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また、会社の再編および合併を促進する法律規定もあり、モーリシャス最高裁判所は会社の申請に対応することができ、または裁判所の許可を得て、会社および裁判所が指定する可能性のある他の人または他のカテゴリの人に拘束力を有するように手配、合併または妥協を命令することができ、裁判所が適切だと思う条項や条件に応じて任意のこのような命令を下すことができる。
株主訴訟
デラウェア州の法律によると、株主は会社を代表して会社の権利を強制的に執行するために派生訴訟を提起することができる。デラウェア州の法律に基づいて集団訴訟を維持する要求に合致すれば、個人も彼や彼女自身や他の類似した状況の株主を代表して集団訴訟を起こすことができる。個人は，訴訟の対象となる取引が発生した場合に株主であるか，あるいはその株式がその後法律の施行により彼や彼女に移転した場合にのみ，集団訴訟を提起·維持することができる.しかも、原告は訴訟中に一般的に株主でなければならない。
デラウェア州法律は派生商品の原告が会社役員に訴訟が起訴される可能性があるまで会社のクレームを主張することを要求しており、このような要求が無駄でない限り、会社のクレームを主張している。
原則として、私たちは通常適切な原告ですが、“モーリシャス会社法”によると、モーリシャス裁判所は株主(少数株主を含む)が派生訴訟を提起することを承認することができます。
役員及び行政者の賠償及び責任制限
“モーリシャス会社法”によれば、ある会社は、以下の訴訟において、取締役またはその会社またはその関連会社の従業員が以下の訴訟で招いた任意の費用を賠償することができる：(A)取締役またはその従業員としての任意の作為または不作為に関する責任、(B)判決でその人が無罪となって休職すること、(C)“モーリシャス会社法”第350条に基づいて彼を救済すること、または(C)訴訟が脅かされた場合、脅かされた行動が放棄されるか、または取られない。
モーリシャス会社法“はまた、会社は、以下の事項について、取締役またはその関連会社従業員に賠償することができる：(A)取締役または関連会社従業員として、いかなる人(その会社または関連会社を除く)に対しても、いかなるものとしてもしないこと、または(B)当該取締役または従業員が、このような責任に関連する任意のクレームまたは訴訟を抗弁または解決することによって引き起こされる費用を除き、(取締役の場合、)その権力を誠実に行使する義務に違反して会社の最適な利益のために生じる任意の刑事責任または賠償責任を除外することができる。私たちの憲法は、モーリシャスの法律が許可する範囲内で、私たちの役員と役人が、それに関連する事務室またはそれに関連する執行および履行の過程で発生または負担する費用、費用、損失、支出および債務を、彼ら自身の詐欺または不誠実を除いて賠償することを規定している。
役員の受託責任
デラウェア州会社法によると、デラウェア州会社の取締役は会社とその株主に対して受託責任がある。この義務には2つの構成要件がある：注意義務と忠実義務。注意義務は、取締役に誠実信用の原則に基づいて行動することを求めており、慎重さは通常の慎重な人の類似した場合の慎重度と同じである。この義務によれば、取締役は自分に知らせ、重大な取引に関連するすべての合理的に利用可能な重要な情報を株主に開示しなければならない。忠実な義務は取締役に彼や彼女が会社の最良の利益に合っていると合理的に判断するように要求します。彼や彼女は彼や彼女の会社の地位を利用して私利を図ることができない。この義務は、取締役が自己取引を行うことを禁止し、株主が普遍的に共有するいかなる権益よりも、取締役、役員、あるいは持株株主よりも会社とその株主の最適な利益を優先することを要求する。一般に，役員の行為は，知っているうえで善意に基づいて行動が会社の最良の利益に合致すると誠実に信じていると推定される.しかし，この推定は，いずれかの受託責任に違反した証拠によって覆される可能性がある.取締役が取引についてこのような証拠を提出すれば、取締役は取引が手続き的に公平であり、取引が会社にとって公平であることを証明しなければならない。
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モーリシャス法によると、モーリシャス社の取締役は会社の受託者であるため、会社に義務があるとされており、その中には、会社の最大利益に基づいて誠実に行動する義務、その役員の身分によって利益を貪らない義務(会社が彼がそうすることを許さない限り)、会社の利益が第三者に対する個人的利益と衝突しない地位に置かれない義務が含まれている。“モーリシャス会社法”によると、私たちの取締役はわが社に対して誠実で誠実に権力を行使し、わが社の最良の利益に合致する義務があります。私たちの取締役も私たちの会社に対して合理的で慎重な人が似たような状況で行使する慎重さ、勤勉さ、スキルの程度を行使する責任があります。上場企業の役員が同時に役員職に就く場合、モーリシャス法律により、取締役はその職に就く合理的で慎重かつ適任な幹部が行使すべき慎重、勤勉、技能を行使しなければならない。わが社への注意義務を履行する際には、私たちの取締役はモーリシャス会社法と私たちの憲法を守ることを確保し、時々改正しなければなりません。
モーリシャス法もわが国の憲法も私たちのほとんどの役員が独立していることを要求しません。
株主は書面で訴訟に同意した
デラウェア州一般会社法によると、会社はその会社の登録証明書を修正することで、株主が書面で同意して行動する権利をなくすことができる。モーリシャス法律では、会社年次会議を除いて、株主は、株主総会で会社事項について投票する権利がある各株主又はその代表が一致書面決議に署名することにより、会議を開催することなく、又は75.0%以上の議決権を有する株主が署名する権利を有する書面決議、又は憲法に規定されている75.0%以上の割合で会社事項を承認することができる。
株主総会
デラウェア州法人の株主は、通常、株主総会を招集する権利を有しません。通常の定款では、年次株主総会は、取締役会が定める日時で開催することが定められています。
モーリシャスの法律と憲法は、株主が株主総会の召集を要請することを認めています。株主総会を毎年 1 回開催することが法律上義務付けられています。
累計投票
デラウェア州会社法によると、会社の会社登録証明書が明確に規定されていない限り、取締役選挙に対する累積投票は許可されていません。累積投票制は、小株主が単一の取締役に株主が投票する権利のあるすべての票を投じることを可能にするため、取締役会における小株主の代表性を潜在的に促進し、選挙取締役における株主の投票権を増加させる。モーリシャス法が許可されている場合、我が国の憲法は累積投票を規定していない。したがって、私たちの株主がこの問題で得られる保護や権利はデラウェア州会社の株主より少ないわけではない。
役員の免職
デラウェア州会社の典型的な会社登録証明書と定款規定は、任意の優先株保有者の権利の制約の下で、取締役は随時、少なくとも多数または場合によっては絶対多数のすべての当時取締役選挙で投票する権利を有する流通株の投票権を有する賛成票によって免職され、単一カテゴリとして一緒に投票することができる。会社登録証明書は、取締役が何らかの理由で除去された場合にのみ、このような権利を行使することができると規定することもできる(分類取締役会の場合、何らかの理由で取締役を除去することのみがデフォルト規則である)。私たちの憲法によると、役員は株主の一般決議によって免職されることができる。
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利害関係のある株主との取引
デラウェア州会社法第203条一般的には、デラウェア州会社は、株主が利害関係のある株主になってから3年以内に当該“利害関係のある株主”と特定の会社取引(例えば、合併、株式及び資産売却及び融資)を行うことを禁止する。特定の例外を除いて、“利害関係のある株主”とは、会社が議決権を有する株式の15%以上を有する個人または団体(オプション、株式承認証、合意、手配または了解、または転換または交換権利を行使する際に株式を買収する任意の権利、およびその人が投票権のみを有する株を含む)、または会社の連属会社または共同会社を含み、過去3年間の任意の時間に15%以上の議決権を有する株式の所有者を意味する。
デラウェア州の会社は、その元の会社証明書の条項、またはその原始証明書または大株主投票によって承認された定款の修正案によって、その管轄を受けることなく、デラウェア州会社法第203条から“選択脱退”を選択することができる。限られた例外を除いて、この修正案は採択されてから12ヶ月以内に施行されなければならない。モーリシャス法にはこのような法律規定はなく、会社とその大株主との取引を制限している。
棚卸しをする
デラウェア州会社法によると、取締役会が解散の提案を承認しない限り、解散は投票権のあるすべての株主の承認を得なければならない。取締役会が解散してこそ、会社流通株の簡単な多数の承認を得ることができる。デラウェア州の法律は、デラウェア州の会社がその会社登録証明書に取締役会が開始した解散に関する絶対多数の投票要求を含むことを許可している。
モーリシャス法によれば，会社はモーリシャス裁判所の命令又はそのメンバーの特別決議により清算することができ，会社が債務を返済できない場合は，そのメンバーが裁判所の許可を得た場合に特別決議により清算することができる。裁判所は裁判所がそうすることが公正で公正だと思うことを含む、いくつかの特定の状況で清算を命令する権利がある。
モーリシャス2009年破産法によると、私たちの持株会社は私たちの株主の特別決議によって解散、清算、または清算することができます。
株式権利の変更
“デラウェア州一般会社法”によると、会社登録証明書に別段の規定がない限り、会社は当該カテゴリ流通株の多数の承認を得て、当該カテゴリ株式の権利を変更することができる。モーリシャス法律と我が国憲法によると、もし私たちの株式が1種類以上の株式に分類された場合、私たちはその種類の株式所有者の株主総会で特別決議の承認を通過した後にのみ、任意の種類の株式に付随する権利を変更することができる。
管治文書の改訂
デラウェア州一般会社法によると、会社の管理書類は、会社の登録証明書が別に規定されていない限り、投票する権利のある流通株の多数の承認の下で修正することができる。デラウェア州一般会社法が修正案の全票投票を要求する場合、会社登録証明書やデラウェア州一般会社法の他の条項がより大きな割合を規定しない限り、このような発行済み株式の多数が必要となる。デラウェア州会社法によると、定款が許可されれば、取締役会は定款を修正することができる。デラウェア州会社の株主もまた定款を修正する権利がある。
モーリシャス法が許可されている場合、私たちの憲法は私たちの株主の特別決議によってしか改正できない。
非香港住民または外国株主の権利
我が国の憲法は非住民や外国株主が私たちの株に対する投票権を持ったり行使したりする権利に何の制限もありません。
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優先株の発行について
憲法では、持株会社が優先株式を発行することを認めています。当社の憲法は、当社の持株会社の取締役が、当該者に当社の持株の株式をオプション、発行、付与またはその他の処分することができるように規定しています。当社の持株会社の取締役会が絶対的な裁量で決定する条件に基づき、その際、その対価に基づき、（ 株価額を下回る株式を発行してはならないことを除く。 ） また、当社の持株会社の株式は、配当、議決権、持株会社の決定による資本還元その他、またはその決定がない場合、または持株会社の取締役会の決定による資本還元その他
強制徴収
モーリシャス金融サービス委員会は、モーリシャス“2007年金融サービス法”と“モーリシャス証券法”に基づいて“2010年証券(接収)規則”を発表し、この規則は、需要者がモーリシャス報告発行者である買収要項に適用される可能性があり、関連証券取引所に上場するグローバル営業許可証を持つ会社にも適用される。これらの規則には他にも強制要約の提出と株式の強制買収に関する規定が含まれている。“方法”は2011年5月1日から施行された。
反買収条項
デラウェア州一般会社法によると、会社の会社登録証明書は取締役会に新しい種類の優先株を発行する権利を与えることができ、これらの権利は取締役会が発行時に決定し、これは買収の試みを阻止し、それによって株主がその株式の時価より高い潜在的なプレミアムを実現することを阻止する可能性がある。また、デラウェア州の法律では、会社が株主権利計画や“毒丸”を採用することを禁止しておらず、買収企図を阻止し、株主がその株式時価に対する潜在的なプレミアムを実現することを阻止する可能性がある。
モーリシャス法は、取締役会を交錯させ、優先株を発行し、毒丸株主権利計画を通過し、株主会議を開催する権利を制限する条項など、モーリシャス社が広範な防御措置をとることを阻止していない。私たちの憲法には、以下の防御措置と見なすことができる条項が含まれている：(I)交錯する取締役会、(Ii)優先株を発行する能力、(Iii)取締役に任意の株式の登録を拒否する(全額払込株式を除く)絶対自由裁量権を付与し、(Iv)憲法の改正を要求することは、わが持株会社の株主特別決議で承認されなければならない。
“携程投資家権利協定”の改訂と再署名
2016年1月7日、吾らは購入協定を締結し、この合意に基づき、吾等は2ロットに分けて携程に1.8億ドルの価値が2021年に満期になり、利息率は4.25%であり、額面で償還可能な転換可能な手形を発行·販売した。二零一六年十月二十八日、私たちは携程のすべての交換可能株式手形を転換した後、合計9，857，028株の普通株(私たちが保有する在庫株から発行された659，939株普通株および9，197，089株の新普通株を含む)を発行した。
携程に交換可能な手形を発行することについて、吾らは投資家権利協定、あるいは元の携程投資家権利協定を締結し、この合意によると、携程は1人の取締役を吾などの取締役会に入れる権利があり、取締役も吾などの取締役会報酬委員会のメンバーに指名または委任する権利があり、ただ吾らの取締役会の許可を受けなければならない(この許可は無理に拒否してはならない)。携程はこの取締役の命名権を享受する権利があり、ただし(I)(I)はいずれの場合も、携程(及びその付属会社)の実益が所有する普通株式数と当時発行されていなかった転換可能な手形と転換可能な普通株式数の和が少なくとも5，057，952株の普通株である(どのような普通株の任意の株式分割、株式配当、資本再編、再分類或いは類似取引について調整しなければならない)、及び(Ii)取締役の命名権は携程が元の携程投資家の権利協定のいかなる条項によって重大な違反によって終了することはない。2016年1月27日、梁建章は弊社の取締役として、携程の著名人として任命された。
二零一六年十月十八日、著者らは元携程投資家の権利協定について改訂を締結し、この合意によると、携程は当該等の取締役会の命名権を行使するために実益を持つ普通株式数を9，857，028株に増加させた(上記のいずれかの調整所の規定を受けなければならない
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本節では、2017年1月31日から発効します。二零一六年十月二十八日、私たちは携程のすべての交換可能株式手形を転換した後、合計9，857，028株の普通株(私たちが保有する在庫株から発行された659，939株普通株および9，197，089株の新普通株を含む)を発行した。2017年5月5日、私たちは1株36.00ドルでMIHインターネットに550万株の普通株(携程への方向性増発916，666株を含む)と1株36.00ドルでMIHインターネットに3666，667株を配布することを完了し、合計3.3億ドルの毛収入を生み出した。
2019年4月26日、Naspers-携程協定に基づき、携程はMIHインターネットが保有する私たちのすべての普通株とB類株を買収することに同意した。2019年8月30日、携程はMIHインターネットとの株式交換取引を完了し、当時の流通株と単一カテゴリとして投票したB種類株に基づいて、当社の持ち株比率をわが総投票権の49.0%に増加させた。Naspers-携程取引については、吾らは携程と改訂された投資家権利協定を締結し、あるいは改訂及び再予約した携程投資家権利協定を締結し、この協定はNaspersと携程取引が完了した時に発効する。改訂と再署名された“携程投資家権利協定”の規定：
携程は中国の2028年紙幣に対する優先購入権
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私たちB類株のどの発行もインド外国投資法の適用制限を受けるだろう。“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因-インドでの運営に関連するリスク-インドへの外国投資制限は、インドでの将来のインドでの買収や投資を阻止または延期する可能性があり、または業務の変更を要求する可能性があり、これは、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株の保有者には、私たちのB種類の株や私たちの2028年の手形、および私たちのB種類の株を転換することを含む、事前に政府の承認を得ることが求められる”.
登録権
2016年登録権協定
吾らとMIH Internet，Travogue，Deep Kalraさん，Keyur Johi，携程及びサイフさんにより二零一七年一月三十一日に締結された二零六年十月十八日に締結された登録権契約又は二零一六年登録権契約に基づき、吾らは当該等の株主及びその譲渡を受けた者にいくつかの登録権を付与することを許可した。2010年7月16日現在の株主契約に基づき、Deep Kalraさん、Keyur Joshiさん、Sachin Bhatiaさん、Saif、Travogue、Helion Venture Partners，LLC、Sierra Ventures VIII−A、L.P.，Sierra Ventures Associates VIII−B，L.P.，Tiger Global Private Investment Partners IV，L.P.，Tiger Global Private Investment Parters V，L.P.，Lee Fixel，さん，Feroz Dewan，さんにより、我々の株主合意に基づきます。スコット·シュレーファーさんと、元携程投資家の権利協定は、2016年の登録権契約における登録権条項に置き換えられている。本節では、MIH Internet、Travogue、Kalraさん、Joshi、Saif、および携程さんの2016年の登録権契約の下で承認されたものを個別に“2016株主”と呼び、総称して“2016株主”と呼ぶ
2016年登録権協定によると、2017年4月16日以降の任意の時点で、1人以上の2016年株主は、その普通株式の登録を要求する権利を有する提案総発行価格(引受手数料)が少なくとも500万ドル(2016年の株主がその残りの株式のすべての売却を提案しない限り)、または登録すべき金額である。吾等は、いかなる十二ヶ月の間も各株主グループ(2016年登録権協定の定義参照)のために2回以上のオンデマンド登録を行うことを要求されない。また、吾らは、無責任(A)が要求登録に応じて提出された登録声明の効力を180日以上維持する(または保留登録声明に属する場合は3年)または(B)“確定承諾”パッケージ登録後90日以内に(I)“確定承諾”が販売登録を受けてから90日以内(登録すべき金額を持つすべての2016人の株主が2016年登録権協定に従って“搭載”権利を付与される)、および(Ii)任意の他の要求登録後90日以内に2016人の株主が当該登録声明に組み入れられることを要求する株式数の少なくとも85%を含む。
この場合、私たちは、登録声明の提出または登録発行に便利な時間を最大90日延期する権利があり、当社取締役会では、善意と合理的な判断に基づいて、証券登録が任意に合理的に予想されることを決定する権利があります善意の当社の重大な融資や当社が検討しているいかなる重大な取引も、まだ公開されていなくても公衆に開示する必要もない情報を開示する必要がありますが、早期開示は当社に重大な悪影響を与えます。私たちはすべての延期を“禁止期間”と呼ぶ。停止期間は、任意の12ヶ月連続期間内に2回を超えてはならず、任意の12ヶ月連続期間内の全ての停止期間の全長は120日を超えてはならない。
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吾等がF−4表又はS−8表(又はその任意の後続表)以外の登録報告書に、又は要求に応じて登録又は保留登録、吾等の任意の証券を登録する毎に、吾等は、2016年度株主に登録に関する即時書面通知を発行し、2016年度株主が当該等の登録に参加することを許可する。
登録要求に関連して、吾らがF-3表(または任意の後続表)登録声明を用意している場合、2016年に登録を要求するか、または他の方法でその登録に参加することを要求する株主は、実行可能な範囲内でできるだけ早く(通知が発行されてから60日以内に)保留登録声明を提出し、合理的な最善を尽くして(提出日後60日以内に)F-3表保留登録声明を米国証券取引委員会に提出することができる。
(A)保留登録声明が発効してから3年後、および(B)保留登録声明に含まれるすべての登録すべき証券が保留登録声明に従って販売される日(早い者を基準とする)まで、任意の2016年の株主が要求する保留登録声明を有効にするために、合理的な最善を尽くす。私たちはどの12ヶ月の間も2016年の株主ごとに2つ以上の保留登録声明を提出することを要求されないだろう。また、2016年の株主には、任意の禁売期間内に目論見書の使用を停止して任意の閉鎖期間内に販売することを要求する権利がある。
いずれの引受証券発行についても、当該等の発行に参加した各株主は、2016年に通常のロック契約を締結し、わが持株会社での株式譲渡を制限することに同意した。
2016年の登録権協定により、当社の業績に関するすべての費用と支出は当社が負担します。2016年に登録された各株主はそれを支払います比例するこの2016年度株主証券の任意の登録による売却に関するすべての引受割引及び手数料及び譲渡税(ある場合)の部分(発売中に登録された証券数に基づいて)。
ここで説明する。
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モーリシャス
現在、モーリシャスには、わが社が使用している現金および現金等価物の利用可能性を含む、またはわが社がその普通株またはB株の非住民所有者に配当金、利息、または他の支払いを支払う場合を含む、政府の法律、法令、法規または他の立法は、資本の輸出入に影響を与える可能性がある。
インド
インドは外国人のインド会社に対する所有権を規制している。外国のインド会社が発行した証券への投資と外国為替規制は、一般に改正された1999年の“外国為替管理法”とその下の規則と条例または連邦緊急管理局の規制を受けている。これらの規制および制限は、MMTインド会社、redBusインド会社、非インド住民の関連会社がインド会社の株式を買収する場合、または私たちまたは任意の他の実体が私たちのグループ内のインド企業に資金を提供する場合を含む、私たちまたは私たちの関連会社に適用される可能性があります。例えば、インド政府の外国直接投資総合政策又は外国直接投資政策及び連邦外国直接投資管理局によれば、外国のインドへの投資に対して追加の要求を適用し、外国実体が所有又は制御しているインド会社の下流投資の要求、外国投資上限を有する部門に対するインド会社の所有権又は制御権をインド住民又は実体から外国人に譲渡すること、及び外国人間の取引を含む。これらの要求には、このような投資の定価、株式推定値、資金源の制限が含まれており、インド政府に事前に通知したり、インド政府の承認を得たりする必要がある場合もある。さらに、2020年4月の外国直接投資政策および連邦緊急管理局規則の修正によると、インドと国境を接する国からの非住民実体によるインドへの任意の非債務投資、およびそのような投資の実益所有者の所在国またはその市民がいる国またはその市民がいる国の任意の非債務投資、およびどのような非住民実体または実益をもたらすすべての人の所有権の直接または間接譲渡も、事前に政府の承認を得る必要がある。陸地国境国家リストにはアフガニスタン、バングラデシュ、ブータン、人民解放軍Republic of China、ミャンマー、ネパール、パキスタンが含まれる。この承認要求は、旅行や観光など、以前承認を必要としなかった投資を含むすべての部門の投資に適用される。“すべての人の利益を得る”という言葉は、外国直接投資政策や連邦緊急管理局の目的では定義されていない。もし吾らが非住民実体あるいは実は益所有者がこのような改訂によって制限されている実体とみなされていれば、吾らは事前に政府の許可を得て吾などの直接及び間接インド付属会社及びグループ実体(MMT India及びredBus Indiaを含む)に投資する非債務ツール、及び吾等又は吾等の連属会社(MMT India、redBus India及びインドに居住しない共同経営会社を含む)に意図された任意の投資又は買収を行う必要がある。私たちの普通株への投資は、私たちのB株や私たちの2028年手形を転換する際に、私たちのB株はMMT IndiaとredBus Indiaを含むインド子会社への非債務投資とみなされるだろう。したがって、現在のFDI政策およびFEMA規則によれば、私たちの普通株または私たちのB株を保有しようとしている非住民実体は、インドと国境を接する国、またはそのような投資の実益のすべての人がそのような国またはそのような国の市民にいる場合、事前にインド政府の承認を得る必要がある。一方、私たち2028手形の所有者または実益所有者が、インドと国境を接する国からの非住民実体、またはそのような投資の実益所有者がそのような国やその国にいる市民であれば、承認されていない場合、そのような手形を普通株式に変換することはできない。また、連邦緊急管理局の規定によると、私たちは私たちのインド子会社にお金を貸したり、借金したりしてはいけません。私たちのインド子会社も外貨貸し付けや借金を制限されています。私たちはまた、インドでさらなる投資を行うために、連邦緊急管理局の過去の投資に関する届出を完成させることを要求された。連邦緊急管理局の規定によると、インド中央銀行は連邦緊急管理局に違反した行為に対して最高3倍の罰金(数量化できれば)を科し、発行した株を没収する権利がある。また、インド政府は、ビジネスモデル、在庫、定価、ライセンスサービスに関する政策を含む、インド電子商取引に関する外国直接投資政策を改正し続ける可能性がある。インド商業·工業省工業·国内貿易促進司は、データや電子商取引規制などのテーマに関連した2019年の国家電子商取引政策草案について意見を求めた。この政策はまだ草案の段階にあり、そのタイミングや影響はまだ確定されていない。このような変化はインドの法律に適合するために私たちの業務を変える必要があるかもしれない。
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株主に配当金を支払う能力はMMTインド社とredBusインド社の配当供給状況に依存するだろう。本年度報告日まで、MMTインド会社とredBusインド社はまだその配当権について私たちに何の現金配当金も支払っていません。インドの法律によると、非現金配当金は許されない。将来の任意の配当の発表と支払いはMMT IndiaとredBus Indiaの取締役会によって提案され、MMT IndiaとredBus Indiaそれぞれの株主によって適宜承認され、財務状況、経営業績、資本要求と黒字、契約義務、適用されるインドの法律制限、定款細則の規定、MMT IndiaまたはredBus Indiaの配当を考慮する際の信用手配と他の融資手配の条項、およびMMT IndiaまたはredBus India取締役会が関連する他の要素を含む複数の要素に依存する。MMTインド社やredBusインド社も中期配当金を不定期に支払う可能性がある。インド国内税法によると、MMT India及びredBus Indiaはいずれもその支払いの任意の配当金について20%(適用される付加費及び税率を加える)又はそれぞれの二重課税回避協議下の受益税率について前納しなければならないが、いくつかの条件を満たす必要がある。
インドの法律によると、会社は各年度終了後6ヶ月以内に開催される年次株主総会において、取締役会の提案及び多数の株主の承認に基づいて配当を発表する。しかし、会社は取締役会が推薦して株主の承認を得た後にのみ末期配当金を支払うことができるが、中期配当は取締役会が推薦した場合にのみ支払うことができる。株主は減少する権利があるが、取締役会が提案した配当額を増やすことはできない。インドの法律によると、同一カテゴリーに属する会社の株は同等の配当待遇を受けなければならない。
MMT IndiaおよびredBus Indiaはいずれも、任意の財政年度の任意の配当を発表する前に、この財政年度利益中のMMT IndiaまたはredBus Indiaが適切であると考えるパーセンテージを、それぞれMMT IndiaおよびredBus Indiaの備蓄に移すことができる。
インド法律によれば、企業は、所定の方法で減価償却準備を提出した後、当該事業年度の利益又は前期利益(任意の配当分配税を含む計算)から任意の事業年度の配当金を発表又は支給することを許可する。しかし、前年度または前年度に計上されていない損失や減価償却が会社の今年度の利益に相殺されない限り、どの会社も配当を発表してはならない。
ある年度の利益が配当(中間配当を含む)を発表するのに不十分である場合、次の条件を満たす場合には、自由準備金に移行した累積利益から当該年度の配当を発表して支払うことができる
モーリシャスの税金の結果は
私どものホールディングスはモーリシャス金融サービス委員会が発行した有効なグローバル営業許可証を持っています。私たちの持株会社は、モーリシャス政府とインド共和国政府が“モーリシャス政府とインド共和国政府の収入と資本利益税への二重課税の回避と脱税の回避と相互貿易·投資の奨励に関する条約”に基づいて発行した具体的な税務居留証明書を所持しており、有効期間は2025年5月4日までであり、モーリシャス税務署が規定するガイドラインによると、モーリシャス税務局が発行するすべての管轄区の一般税務居留証明書を持っており、有効期間は2025年5月8日までである。モーリシャスがインドを含む他の管轄区域と結んだ“二重課税回避協定”によると、二重課税回避にはこれらの証明書が必要だ。これらの納税住民証は年に1回更新されます。
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2021年7月1日から、当社のホールディングスは、グローバルビジネス会社(GBC)に適用される新しい規制制度によって管轄されています。一般に，GBCSの所得税率は15%である。特定の規定条件を満たす場合には、外国由来の配当金や利息のような特定のタイプの収入に対して、80%の部分免除を与えることができる。GBCが得た収入が外国税を納付する必要があり、このような部分免税が適用されていない場合、納付した外国税額をモーリシャスがその収入について支払うべき所得税を差し引くことを許可することができる。
GBCSは、グローバル営業許可証を維持するために、例えば、実質的な要求を遵守しなければならない
2018年10月12日に管理会社に交付された通知では、モーリシャス金融サービス委員会は、GBCが満たすべき物質的要求を評価する際に、GBCが行うコア創設活動(使用技術を含む)の性質およびレベルを考慮し、各GBCの状況を考慮して、モーリシャスの最低支出および雇用のような何らかの指示的ガイドラインに基づくべきであると提案している。
モーリシャス金融サービス委員会は、2022年1月17日の通知で、コア創設活動は、優遇税制から利益を得たい世界の商業ライセンス保有者または申請者にのみ適用することを要求していることを明らかにした。部分免除を申請していないGBCSはコア創設要求を満たす必要はない。したがって、私たちの持ち株会社はこのような要求を満たす必要があり、税金優遇制度から利益を得ることができるだろう。
潜在投資家は彼らの特定の税務状況と私たちの株に投資する税務影響について彼らの税務顧問に相談することを提案します。
アメリカ連邦所得税
以下の議論は、現行法による我々の普通株への投資の米国保有者(以下の定義)に対するいくつかの重大な米国連邦所得税の結果を説明する。この議論は、普通株を資本資産(通常は投資のために保有する財産)とし、ドルをその機能通貨とする米国保有者にのみ適用される。本議論は、本年度報告日までに施行された米国税法および発効した米国財務省法規、または場合によっては、本年度報告日までに提出された法規、およびその日または以前に利用可能な司法および行政解釈に基づく。上述したすべての主管部門は変化する可能性があり、これらの変化は追跡力を持つ可能性があり、以下に述べる税収結果に影響を与える可能性がある。この要約は相続税や贈与税のいかなる結果も扱っていない。
以下の議論は、例えば、特定の投資家または特別な税金の場合の個人の税金結果に関するものではない
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この議論はまた、代替最低税や医療保険税が“純投資収入”に及ぼす影響についても触れていない
私たちは潜在的な投資家に、その特定の状況における米国連邦税収ルールの適用状況と、私たちの普通株が彼らにもたらした州、地方、非アメリカ、および他の税金結果について彼らの税務顧問に相談することを要求する。
もしあなたが私たちの普通株式の実益所有者であり、あなたがアメリカ連邦所得税の目的である場合、米国連邦所得税の結果に関する以下の議論はあなたに適用されます
米国連邦所得税については、我々の普通株を保有する組合企業又は他の手配に対する税務処理、及び当該組合企業のパートナーに対する税務処理は、当該パートナーの地位と当該組合企業の活動に依存する。もしあなたがこのような共同企業のパートナーなら、あなたはあなたの税務顧問に相談して、私たちの普通株を買収し、所有し、処分したアメリカ連邦所得税の結果を理解しなければなりません。
配当金とその他の分配
以下で議論する受動的外国投資会社またはPFICルールの制約の下で、私たちは、私たちの普通株があなたに行う任意の分配の合計金額(ドルで計算します)(これによって控除された任意の非米国税額を含む)は、通常、配当収入としてあなたの総収入に含まれますが、このような分配は、私たちが現在または累積している収益および利益(米国連邦所得税原則に基づいて決定されている)から支払われることに限定されます。アメリカ連邦所得税の場合、配当収入とみなされていない金額は資本リターンを構成し、まずあなたの普通株に適用され、あなたの普通株の納税基礎を下げますが、ゼロ以下ではありません。当行当期及び累積利益及び利益の分配及び閣下の普通株における課税基準を超えて、普通株を売却又はその他の方法で処分して現金化した資本収益とする。しかし、私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいて私たちの収入と利益を計算するつもりはない。したがって、あなたは、私たちがあなたに作ったどんな分配も配当として報告されることを期待しなければなりません。上記の規則に基づいても、このような分配は免税資本収益または資本収益とみなされるでしょう。私たちが支払ったすべての配当金は、会社が他のアメリカ会社から受け取った配当金によって許可された配当控除を受ける資格がありません。
ある非会社アメリカ保有者に対して、個人米国保有者を含む場合、配当金は、“合格配当収入”に適用されるより低い資本利益税で課税することができ、前提は、(1)私たちの普通株がいつでも米国の成熟した証券市場で取引できること、(2)配当金を支払う納税年度と前納税年度には、PFICでもPFICともみなされないこと、(3)ある保有期間要求を満たすこと、および(4)ある他の要求を満たすことである。米国国税局の認可によると、上記(1)項については、普通株または普通株が我々の普通株のようにナスダック世界市場に上場すれば、米国の成熟した証券市場でいつでも取引できるとみなされる。税務顧問に聞いて、もっと低いのがあるかどうかを知るべきです
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普通株式について支払う任意の配当金の適格配当収入の税率、および本年度報告日後に適用される法律の任意の変化の影響に適用されます。
外国税額控除の目的では、控除の対象となる外国税の制限額は、特定の所得階級について別々に計算されます。この目的のために、当社普通株式に対して支払う配当は、一般的に外資収入として取り扱われ、一般的に「受動カテゴリー収入」を構成します。米国保有者に適用される税率で当社普通株式の配当に支払われた外国源泉徴収税 （ もしあれば ）（ 適用される所得税条約を考慮して ） 制限および条件を条件として、当該保有者の米国連邦所得税債務に対して控除の対象となる外国所得税として扱われるか、または、当該保有者の選択により、控除の対象となるのは、米国連邦課税所得の計算です。配当が適格配当所得として課税される場合 （ 上記のように ） 、外国税額控除制限の計算のために考慮される配当の額は、適格配当所得に適用される減税率を乗じて配当に通常適用される最高税率で割った配当総額に制限されます。外国税額控除の決定に関するルールは複雑であり、特定の状況における外国税額控除の利用可能性について税務顧問に相談する必要があります。
性質.性質
以下に説明するPFICルールの制約の下で、普通株の任意の売却、交換、または他の課税処分の資本収益または損失が、普通株の現金化金額(ドル)と調整された普通株式税ベース(ドル)との間の差額に相当することを確認するであろう。もしあなたが普通株式を1年以上保有している非会社アメリカ株主であり、個人アメリカ株主を含む場合、このような資本収益は減税を受ける資格がある可能性があります。資本損失の控除には制限がある。あなたが私たちの普通株を販売する時に確認された任意の収益または損失は、通常、外国の税収控除制限のために、アメリカ源の収入または損失とみなされます。米国の保有者に、特定の場合に外国税控除を受けることができるかどうか(および米国国税局がさらに指導する前に、最近発表された関連財務省法規と適用可能な米国国税局通知に基づいて提供される臨時救済を適用する)ことを含む、米国税でない私たちの普通株の処分に対して徴収された税務結果について彼らの税務顧問に相談するよう促す。
受動的対外投資会社
我々の資産の現在と期待推定値や我々の収入や資産の構成や時価などに基づいて，本納税年度に米国連邦所得税におけるPFICになるか，あるいは予見可能な未来にPFICとなることはないと考えられる。しかし、“外国投資委員会規則”の適用にはいくつかの点で不確実性がある。また、各課税年度が終了した後、私たちはその年度に個人投資会社であるかどうかを決定するために別途決定しなければなりません。したがって、本課税年度あるいは将来のいかなる課税年度においてもPFICにはならないことを保証することはできません。
米国以外の会社はどの課税年度にもPFICとなる
そのため、私たちは私たちが比例して持っている資産を持っているとみなされ、私たちが直接または間接的に少なくとも25.0%(価値で計算)の株を持っている他のどの会社でも、私たちの割合で収入に占めるシェアを稼いでいる。
資産テストにおける資産価値は通常、私たちの普通株の市場価格を部分的に参考にして決定されるため、普通株市場価格の変動はPFICになる可能性がある。また、私たちの収入や資産構成の変化は私たちをPFICに導くかもしれない。もしあなたが普通株を持っているいかなる課税年度内に、私たちがPFICであれば、あなたが普通株を持っているすべての後続年度内に、私たちがPFICではなく、あなたが普通株について“売却と見なす”選択をしない限り、PFICとみなされ続けるだろう。上記のような選択をすれば、閣下が保有する普通株を公平な市価で売却したとみなされ、その等から売却された普通株から得られるいかなる収益も、以下の2項で述べた規則によって制限される。売却選択と見なした後、私たちが次の課税年度にPFICにならない限り、あなたの普通株はPFICの株とみなされません。
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私たちがあなたのPFICに対する各課税年度について、あなたが受け取った任意の“超過分配”と、以下に説明する“時価計算”の選択が行われない限り、売却または他の処理(質権を含む)から確認された任意の収益に関する特別税ルールの制約を受けることになります。1つの納税年度に受信された割り当ては、前の3年またはあなたが普通株式を保有している期間が短い期間に受信された平均年間割り当ての125.0%を超えた場合、超過割り当てとみなされる。このような特別な税金ルールによると
処分または超過割当年度までに課税年度に割り当てられた税金の税務責任は、当該年度のいかなる純営業損失にも相殺されてはならず、我々の普通株の収益(ただし損失を含まない)を売却または処分する他の方法では、普通株を資本資産として保有しても資本と見なすことはできない。
いずれの課税年度においても、吾等は閣下のプライベート株投資会社とみなされ、我々のいずれの付属会社もPFIC、又は吾等がPFICに属する他の実体に直接又は間接的に投資する場合、閣下は吾等が直接又は間接的に所有する当該等の低レベルPFICの株式を所有しているとみなされ、当該等の株式は吾等が直接又は間接的に所有しており、割合は閣下が保有する普通株式価値に相当し、閣下は前2項で述べた閣下が所有する当該等の比較的低いレベルのPFIC株式とみなされる規則を遵守しなければならない可能性がある。あなたはあなたの税務コンサルタントに問い合わせて、PFICルールを私たちのどの子会社に適用するかを理解しなければなりません。
PFIC“販売可能株”(定義は後述)を持つ米国の保有者は、上述した超過分配および収益確認に関するPFICルールを脱退するために、その株式を時価で選択することができる。私たちの普通株を時価で計算すると、毎年の総収入にPFICである金額を計上し、納税年度終了時に保有している普通株の公平時価が調整された普通株納税基準に対する超過額に相当します。課税年度終了時には、普通株の調整税額がその公正時価を超えた部分は控除が認められる。しかし、以前の納税年度収入に含まれる普通株が時価で計算された任意の純収益の範囲内でのみ、控除が許可されます。時価計算された選挙に基づいてあなたの総収入に計上された金額、および普通株を実際に売却または他の方法で処理して得られた任意の収益は、一般収入とみなされる。普通損失処理は、普通株の任意の市価損失の控除可能部分と、普通株が実際に売却またはその他の方法で処理する任意の損失に適用され、当該等の損失の金額が当該普通株が以前に計上した市価で収益純額を超えない限り適用される。普通株式での課税基準は、このような任意の収入または損失金額を反映するように調整されます。時価で計算することを選択した場合、非PFIC社の分配に適用される税収規則は、私たちが行った任意の分配に適用されるが、合格配当収入に適用されるより低い税率(上記の“配当金および他の分配”の部分的に議論された)は一般的に適用されない。
時価ベースの選択は“上場可能株”にのみ適用され、つまり取引価格が高い極小の各カレンダー四半期内に少なくとも15日間(“定期取引”)の数は、適格取引所または他の市場(米国財務省法規が規定するように適用される)の数である。我々の普通株はナスダック世界市場に上場しており、これはこれらの目的のための資格のある取引所または他の市場である。したがって、普通株が定期的に取引され、あなたが普通株の保有者であれば、私たちがPFICになれば、時価での選挙ができると予想されます。私たちは、私たちが所有するいかなるより低いレベルのPFICの株式に対しても時価での選挙を行うことができないので(このような低レベルのPFICの株自体が“販売可能”でない限り)、米国所有者は、上述したPFIC規則、すなわち、私たちが所有する任意の投資における間接資本の超過分配および収益の確認について、米国連邦所得税の目的でPFICの持分とみなされ続ける可能性がある。あなたはあなたの税務コンサルタントに問い合わせて、時価ベースの選挙の利用可能性と入手可能性、およびこのような選挙が任意の低レベルPFICの利益に与える影響を理解しなければならない。
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代替的に、PFIC株を有する米国人は、通常、上述した超過分配および収益確認に関するPFICルールから撤退するために、同社に対して“合格選挙基金”の選択を行うことができる。1つのPFICについて資格に適合した選挙基金選挙を行う米国人は、通常、当該米国人を同社の同納税年度の収益と利益に比例して総収入に計上する。しかしながら、適格選挙基金選挙は、PFICが適用される米国財務省法規の要求に従って当該米国人にその収益及び利益に関する何らかの情報を提供する場合にのみ行われることができる。私たちは現在、あなたが合格選挙基金選挙を行うことができるようにする情報を準備したり提供したりするつもりはありません。
PFICのすべての米国株主は、適用される米国財務省法規によって要求されるいくつかの情報を含む年間報告書を提出しなければならない。もし私たちがPFICになるなら、あなたの税務コンサルタントに問い合わせて、あなたの任意の報告要求に適用される可能性があることを理解しなければなりません。
あなたはあなたの税務コンサルタントに問い合わせて、PFICルールを私たちの普通株への投資と上記で議論した選択にどのように適用するかを理解しなければなりません。
情報報告とバックアップ減納
普通株の配当金支払いおよび売却、交換、または他の方法で普通株を処分する収益は、米国国税局に情報を報告し、米国に抑留される可能性があるかもしれない。しかしながら、バックアップバックルは、正しい納税者識別番号を提供し、米国国税局W−9テーブル上で任意の他の必要な証明を行う米国所有者、または他の態様でバックルを回避する米国所有者には適用されない。予備控除を免除するアメリカ保有者は、間違っている可能性のある予備控除を避けるために、依然としてアメリカ国税局W-9表に記入しなければならない。あなたはあなたの税務コンサルタントにアメリカの情報報告書とバックアップバックル規則の適用についてお問い合わせしなければなりません。
予備源泉徴収は付加税ではありません。予備源泉徴収の源泉徴収金額は、あなたのアメリカ連邦所得税債務に記入される可能性があります。あなたは、アメリカ国税局に適切な返金申請を提出し、任意の必要な情報をタイムリーに提供することによって、予備源泉徴収規則に従って源泉徴収された任意の超過金額の返金を得ることができます。
追加報告要求
米国の個人(および特定のエンティティ)が“指定された外国金融資産”を有しており、その総価値がいくつかのハードルを超えている場合、通常、納税申告書にそのような資産に関する情報報告を提出する必要がある。私たちの普通株は、普通株が特定の金融機関の口座に保有されていない限り、これらの要求に応じた特定の外国金融資産を構成する予定だ。アメリカの所有者は彼らの税務顧問に問い合わせて、この要求が彼らの私たちの株式の所有権に適用されるかどうかを理解しなければならない。
該当しない。
該当しない。
152
私たちは取引法の特定の情報記録要求を受けている。したがって、独立会計士事務所が監査する財務諸表およびForm 6-K報告書を含むForm 20-F年次報告書を米国証券取引委員会に提出することが求められている。米国証券取引委員会には、我々が米国証券取引委員会に提出または電子的に提供する報告書や他の情報が含まれているウェブサイトがある。我々は“外国個人発行者”であるため、取引所法案の下で委託書の提供及び内容に関する規則及び規定の制約を受けず、われわれの上級管理者、取締役及び主要株主は、持株会社の普通株を購入及び売却する際にも、取引所法案第16条に記載されている申告及び“短期”利益回収条項の制約を受けない。また、米国上場企業のように頻繁またはタイムリーに米国証券取引委員会に報告書や財務諸表を提出する必要はなく、これらの会社の証券は取引法に基づいて登録されている。
私たちのウェブサイトは Www.makemytrip.com私たちの投資家関係サイトはHttps：//investors.makemytrip.com/それは.アメリカ証券取引委員会に提出されたこの年間報告書はわが社の投資家関係サイトで見つけることができます。我々のサイトに含まれている，あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は，本年度報告の一部ではなく，本年度報告にも盛り込まれていない.
該当しない。
該当しない。
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項目11.定量と定量IVE市場リスクに関する開示
私たちの業務活動は外貨リスクと金利リスクを含む様々な市場リスクに直面している。
外貨リスク。私たちは通貨為替レートの変動の影響を受けて、販売、購入サービス、借金に使う通貨(私たちの機能通貨として)と外貨との間に不整合があります。私たちの機能通貨は主にインドルピー、ドル、アラブ首長国連邦ディルハムです。
私たちが直面している外貨リスクは主に私たちの非インドルピー建て貿易とその他の売掛金、貿易とその他の売掛金から来ています。2024年3月31日現在、これらの金額はそれぞれ4400万ドルと2.195億ドルです。
我々の2024年度の運営状況によると、他のすべての変数が一定のままであると仮定すると、2024年3月31日現在、ドルはインドルピーに対して10.0%上昇し、2024年度の利益を2150万ドル減少させる。同様に、他のすべての変数が不変であると仮定すると、2024年3月31日現在、ドルはインドルピーに対して10.0%値下がりし、2024年度の利益を2150万ドル増加させる。他のすべての変数が変わらないと仮定すると、2024年3月31日現在、アラブ首長国連邦ディルハム対インドルピーは10.0%上昇し、2024年度の利益を400万ドル増加させる。同様に、他のすべての変数が不変であると仮定すると、2024年3月31日現在、アラブ首長国連邦ディルハム対インドルピーは10.0%値下がりし、2024年度の利益を400万ドル減少させる。
私たちは現在、為替レート変動に対する私たちのリスクを補うために、いかなる相手側ともヘッジ合意や同様の手配を達成していない。インドルピー-ドル為替レートとインドルピー-アラブ首長国連邦ディルハム為替レートの変動は、私たちの業務および私たちの財務状況とドルで報告された運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。より多くの情報を知る必要があれば、“項目3.重要な情報であるD.リスク要因--私たちと私たちの業界に関連するリスク--私たちの経営業績は通貨レート変動の影響を受けています”を参照してください
金利リスク。私たちは現在金利を変動させるための金融商品を持っていないので、金利リスクは存在しない。
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項目12.Securityの説明株式証券を除く他の経済顧問
A.債務証券
該当しない。
B.株式証明書と権利
該当しない。
C.その他の証券
該当しない。
D.アメリカ預託株式
該当しない。
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部分第2部：
第13項.違約、配当A違法犯罪と犯罪
ない。
項目14.右側の実質的な修正Sの証券保有者と収益の使用
ない。
プロジェクト15.制御プログラムがあります
A.制御とプログラムの開示
取引所法案第13 a-15及び15 d-15規則の要求によると、経営陣は、当社のグループ最高経営責任者及びグループCEOを含み、本報告で述べた期間終了までの開示制御プログラムの有効性を評価した。開示制御および手続きとは、取引法に従って提出または提出された報告書において開示を要求することを保証するための情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するための制御および他のプログラムを意味する。開示制御及び手続は、取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、管理層に伝達されることを保証するために、制御及び手続に限定されるものではないが、我々の主要幹部及び主要財務官、又は同様の機能を適宜履行する者を含めて、我々が要求する開示をタイムリーに決定することを目的としている。
米国証券取引委員会第13 a−15(B)条の要求によると、吾らは、グループ最高経営責任者及びグループ最高財務官を含む経営陣の監督の下で、本年度報告までの期間終了時開示制御プログラムの設計及び運用の有効性を評価した。彼らの2024年3月31日までの評価に基づいて、私たちのグループ最高経営責任者とグループ最高財務官は、私たちの開示制御と手続きが有効であり、合理的な保証を提供することができ、取引所法案に基づいて提出された文書および文書から開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示について決定するために、グループ最高経営者およびグループ最高財務官を含む我々の合併子会社に関連する重大な情報が蓄積されて管理層に伝達されることを保証すると結論した。
B.財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。我々の財務報告に対する内部統制は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて、財務報告の信頼性と外部報告目的のために我々の財務諸表を作成するための合理的な保証を提供する過程である。私たちの財務報告書に対する内部統制は以下の政策と手続きを含む
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その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
我々の経営陣は、グループ最高経営責任者とグループ最高財務官を含み、組織委員会(COSO)が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”に基づいて構築された枠組みに基づいて、2024年3月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。その評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2024年3月31日から有効であると結論した。
私たちは2023年12月1日にSavaariへの多数の株式投資を完了した。米国証券取引委員会が策定したガイドラインが許可されている場合には、企業は、買収された会社を統合するとともに、買収初年の財務報告内部統制評価から特定の買収を除外することができる。したがって、2024年3月31日現在の財務報告の内部統制の有効性の評価にはSavaariは含まれていない。我々の2024年3月31日までの総合財務諸表に反映される総資産は9，423，000ドル(うち7，032，000ドルは無形資産と営業権であり、我々の経営陣の財務報告内部統制の有効性の評価範囲に含まれている)、買収された業務に関する総収入は5，404，000ドルであり、2024年3月31日現在の会社総合財務諸表に含まれている。我々の経営陣は、2025年度(すなわち2025年3月31日現在)の終了時に、Savaariを財務報告の内部統制評価に盛り込む。買収の検討については、“プロジェクト4.会社情報--A.会社の歴史と発展--投資、買収、処分--その他の買収”と合併財務諸表付記7(D)を参照。
当社の独立公認会計士事務所ピマウェイ保険·コンサルティングサービス有限責任会社は、本20-F年度報告書に含まれる総合財務諸表を監査し、監査の一部として、本報告に含まれる2024年3月31日現在の財務報告内部統制有効性報告を発表した。
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C.公認会計士事務所の認証報告
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
MakeMyTrip Limited：
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み：(2013)”で確立された基準に基づき、MakeMyTrip Limitedとその子会社(当社)の2024年3月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSOが発表した“内部統制-総合枠組み：(2013)”で確立された基準によると、2024年3月31日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を維持していると考えられる。
我々もすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2024年3月31日及び2023年3月31日までの総合財務状況表、2024年3月31日までの3年間の各年度の関連総合損益表及びその他の全面収益表、権益変動表及び現金フロー表、及び当社の関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)及び当社が2024年7月2日に発表した報告書について保留なし意見を発表した。
当社は、2024年3月31日までの年間でSavaari Car Rentures Private Limitedを買収し、経営陣は、2024年3月31日までの会社財務報告内部統制の有効性の評価において、Savaari Car Rentures Private Limitedと総資産9，423，000ドル(うち7，032，000ドルは無形資産と営業権は評価範囲内に含まれる)に関する財務報告書の内部統制と、会社が2024年3月31日現在および2024年3月31日までの年度の総合財務諸表に含まれる総収入5，404，000ドルを除外した。当社の財務報告の内部統制監査も、Savaari自動車レンタルプライベート株式会社の財務報告の内部統制の評価を排除しています。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
158
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/ピマウェイ保険&コンサルティングサービス有限責任会社
インドのカナタク州バンガルー市
2024年7月2日
D さん財務報告に関する内部統制の変更
本Form 20−F年次報告がカバーする期間において、当社の財務報告の内部統制に大きな影響を与えることはなく、あるいは合理的に当社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動である。
第十六項[保留されている]
プロジェクト16 A。審査提出TEE財務の専門家
私たちの監査委員会は呉亦紅さんとアルカディア·ティム·グラリーで構成され、呉さんが議長を務めている。我々の各監査委員会のメンバーは、“ナスダック”規則第5605条(A)(2)条及び“取引所法案”第10 A-3(B)(1)条の独立性要件に適合している。孫潔さんは監査委員会の列席観察員に任命され、2024年5月15日から発効した。監査委員会メンバーの経験と資格については、項目6.取締役、高級管理者と従業員--A.取締役と上級管理者を参照。私たちの取締役会はまた、呉さんはアメリカ証券取引委員会の規則的な意味で監査委員会の財務専門家になる資格があると決定した。
プロジェクト16 B。コード倫理道徳のE
私たちは、私たちの役員と上級管理者がわが社の利益と衝突したり、衝突しているように見える行動、立場、または利益を避けるべきであることを規定する書面の商業行為と道徳基準を採択しました。私たちのビジネス行為と道徳基準によると、役員や上級管理者は機会があったときに会社の利益を促進する義務があります。私たちのビジネス行動と道徳基準の全文は私たちのサイトで調べられますHttp：//investors.makemytrip.com/それは.当社のサイトに掲載されている資料は参考に本年報に組み込まれていません。
プロジェクト16 Cです。元金口座NTANT料金とサービス
私たちが国際会計基準委員会が発表したIFRSに基づいて作成した財務諸表はピマウェイ保証とコンサルティングサービス有限責任会社(PCAOBID番号0)が監査します
ピマウェイ保険とコンサルティングサービス有限責任会社は、2022年3月31日、2023年3月31日、2024年3月31日までの各年度に私たちの独立公認会計士を務めており、その監査報告書は本年度報告書に見られる。
次の表は、2023年度および2024年度にビマウェイ保険およびコンサルティングサービス有限責任会社およびその関連エンティティ(当社の子会社を含む)が提供しているサービスの総費用を示しています。
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財政年度 |
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2023 |
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2024 |
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料金を審査する(1) |
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$ |
621,156 |
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$ |
689,966 |
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監査関連費用(2) |
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— |
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— |
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税金.税金(3) |
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81,357 |
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181,580 |
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他のすべての費用(4) |
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— |
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— |
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総額 |
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$ |
702,513 |
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$ |
871,546 |
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メモ：
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監査委員会の予審手続き
我々の監査委員会は、我々に関連する監査サービスの範囲及びコスト、並びに主要会計士又はその連絡先実体が提供する許容可能な非監査サービスを審査及び事前に承認する。ピマウェイ保険およびコンサルティングサービス有限責任会社またはその関連エンティティが過去2つの会計年度に提供したすべての当社関連サービスは、監査委員会の承認を得ました。
プロジェクト16 Dです。リストの免除監査委員会のNG基準
該当しない。
プロジェクト16 E。株式証券を購入する発行者と関連購入者によって
次の表は、2024年度に発行された普通株式を購入する情報を提供します
期間 |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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(d) |
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2023 年 3 月 31 日まで |
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972,730 |
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$ |
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14.48 |
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972,730 |
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$ |
135,959,658 |
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2023 年 4 月 1 日〜 2023 年 4 月 30 日 |
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ありません |
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$ |
ありません |
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ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2023 年 5 月 1 日 — 2023 年 5 月 31 日 |
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ありません |
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$ |
ありません |
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ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2023年6月1日から2023年6月30日まで |
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ありません |
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$ |
ありません |
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ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2023 年 7 月 1 日〜 2023 年 7 月 31 日 |
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ありません |
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$ |
ありません |
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|
ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2023 年 8 月 1 日 ～ 2023 年 8 月 31 日 |
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ありません |
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$ |
ありません |
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ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2023 年 9 月 1 日 ～ 2023 年 9 月 30 日 |
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ありません |
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$ |
ありません |
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|
ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2023年10月1日から2023年10月31日まで |
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ありません |
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$ |
ありません |
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ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2023年11月1日から2023年11月30日まで |
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ありません |
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$ |
ありません |
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|
ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2023年12月1日から2023年12月31日まで |
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ありません |
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$ |
ありません |
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ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2024年1月1日から2024年1月31日まで |
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ありません |
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$ |
ありません |
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|
ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2024 年 2 月 1 日 — 2024 年 2 月 29 日 |
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ありません |
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$ |
ありません |
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|
ありません |
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$ |
135,959,658 |
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2024 年 3 月 1 日 ～ 2024 年 3 月 31 日 |
|
ありません |
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|
$ |
ありません |
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|
ありません |
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$ |
135,959,658 |
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総額 |
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972,730 |
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14.48 |
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972,730 |
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$ |
135,959,658 |
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メモ：
160
プロジェクト16 Fです。レジストリを変更するNT認証会計士
ない。
プロジェクト16 Gです。体ATEガバナンス
ナスダック規則は、外国の個人発行者は、自国のやり方に従うのではなく、ナスダック株式市場有限責任会社の会社管理要求に従うことができるが、ある例外と要求に符合し、このような免除がアメリカ連邦証券法律法規に違反する場合を除くと規定している。我々と米国会社がナスダック規則に基づいて従ったコーポレートガバナンスのやり方との間の大きな差異の概要は以下の通りである
上記以外、当社は Nasdaq Marketplace Rules の下で適用されるコーポレートガバナンス基準に従っており、これからも従う予定です。
Nasdaq Marketplace Rules の規則 5250 （ d ） （ 1 ） に従い、当社は、当社のウェブサイトにフォーム 20—F でこの年次報告書を掲載します。 http://investors.makemytrip.com.また、年次報告書のハードコピーを、株主ご要望に応じて無償で提供いたします。
項目 16 h 。 MINE 株式会社フェティ · ディスクロー
該当しない。
第 16 話に登場。 外国 J に関する開示検査を防ぐ URISDICTIONS.
該当しない。
161
項目 16 J 。 INSIDER貿易政策
私たちは
16K 号。 サイバー防衛を強化する
当社は、お客様、パートナー、従業員に関連するデータの保護にコミットし、サイバーセキュリティリスクを評価、特定、管理するためのプロセスとプラクティスを採用しています。
リスク管理と戦略
我々は，我々のキーシステムと情報の機密性，完全性，可用性を保護するためのネットワークセキュリティリスク管理計画を策定し実施した.私たちのサイバーセキュリティリスク管理計画にはサイバーセキュリティ事件対応計画が含まれている。
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画は、我々の全体的なリスク管理プロセスに統合され、リスク管理プロセス全体において他の法律、コンプライアンス、戦略、運営および金融リスク分野に適用される汎用的な方法、報告チャネル、およびガバナンスプロセスを共有している。
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画には、ネットワークセキュリティ防御システム、会社のネットワークに対する監視計画、および任意の第三者サービスプロバイダとの接続、内部および外部リソースを介した当社のセキュリティ対策の継続的な評価、ネットワークセキュリティイベント応答フレームワーク(ネットワークセキュリティイベントに対応するプログラムを含む)および当社の従業員のための定期的なネットワークセキュリティ意識トレーニングコースが含まれる。
我々のネットワークセキュリティチームは、我々のアプリケーション、プラットフォーム、インフラを監視し、新たに出現したネットワークセキュリティ脅威を含む潜在的なセキュリティ問題を識別し、対応する責任がある。著者らはネットワークセキュリティ脅威の重大なリスクを評価、識別、管理し、重大なネットワークセキュリティ事件の予防、検査、緩和と修復をモニタリングした。また、適切な場合には、浸透試験サービス、現場セキュリティ維持サービス、およびクラウドベースのセキュリティサービスのような第三者評価、テスト、または他の方法で私たちのセキュリティ制御を支援する様々な態様を招聘する。
本年度報告日まで、私たちは、私たちの運営、業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、既知のネットワークセキュリティ脅威(これまでの任意のネットワークセキュリティイベントを含む)から、私たちに大きな影響を与えるか、または私たちに大きな影響を与える可能性のあるリスクを決定していません。
統治する
当社の取締役会は、当社がネットワークセキュリティに関連するリスクを管理するためのプロセスや措置の有効性を含む、経営陣が当社のネットワークセキュリティリスク管理計画を実施していることを監督しています。私たちのネットワークセキュリティ開示委員会は、私たちの情報セキュリティ、財務、法律部門のメンバーで構成されており、必要に応じて、任意の重大なネットワークセキュリティイベントおよび任意の影響の小さいイベントの最新状況を当社の上級管理職に通報する責任があります。私たちの取締役会と監査委員会はまた、重大なサイバーセキュリティ事件、イベント分析、戦略的提案を含む、当社の上級管理職と私たちのネットワークセキュリティチームから定期的に私たちのサイバーセキュリティリスク管理計画に関する最新の情報を受け取ります。
我々の管理チームは我々のネットワークセキュリティ脅威による重大なリスクを評価·管理し，我々のネットワークセキュリティチームは我々のネットワークセキュリティリスク管理計画を我々の全体的なセキュリティ戦略と一致させ，潜在的なネットワークセキュリティリスクを監視し，全面的なリスク予防，検出，緩和，救済措置を策定·実施する責任がある.我々のサイバーセキュリティチームは我々の首席情報セキュリティ官が指導し，我々のグループの首席技術官が監督する.私たちの首席情報セキュリティ官は様々な技術職で20年以上の経験を持っている。私たちのグループ首席技術官はルイジアナ大学のコンピュータ科学修士号を持ち、セキュリティソフトウェア開発とセキュリティ設計に特化し、技術やネットワークセキュリティの面で30年以上の経験を持ち、複数の大手多国籍企業で指導職を務めていた。私たちのグループの首席技術者と首席情報セキュリティ官は豊富なリスク評価、セキュリティソフトウェアを持っています
162
開発とイベント管理。我々のネットワークセキュリティチームの他のメンバは，脅威情報，イベント応答，セキュリティソフトウェア開発などの分野で異なる専門知識を持っている.
私たちのサイバーセキュリティ対策は
163
部分III.
プロジェクト17.融資ALレポート
第 18 号 を参照 。“ 財務 諸 表 ” は 、 年 次 報告書 の一部 として 提出 された 財務 諸 表 です 。
プロジェクト18.融資ALレポート
以下は本年度報告の添付ファイルであり、F-1ページから：
164
プロジェクト19.展示品
以下を証拠品としてアーカイブする
1.1 |
MakeMyTrip Limitedの規約(2010年7月26日に証券取引委員会に提出されたF−1表登録宣言(文書番号333−168315)の添付ファイル3.1登録を参照して成立)。 |
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1.2 |
B類株式の発行条項(2016年11月22日に米国証券取引委員会に提出された6-K表(文書番号001-34837)の依頼書添付ファイルBから添付ファイル99.1に結合)。 |
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2.1 |
普通株式証明書フォーマット(2010年7月26日に米国証券取引委員会に提出されたF−1表登録説明書添付ファイル4.1(文書番号333−168315)登録成立参照)。 |
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2.2 |
MakeMyTrip Limitedと携程網国際有限公司の間で2016年1月7日に締結された投資家権利協定(添付ファイル99.1を参照してForm 6-K(ファイル番号001-34837、2016年1月25日に米国証券取引委員会に提出)に統合された。 |
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2.3 |
MakeMyTrip Limitedと携程網国際有限公司の間で2016年10月18日に投資家権利協定の修正案が提出された(添付ファイル99.3を参照してForm 6-K(文書番号001-34837、2016年10月19日に米国証券取引委員会に提出)。 |
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2.4 |
MakeMyTrip Limitedと携程網国際有限公司が2019年4月26日に改訂·再署名した投資家権利協定(添付ファイル99.1を参照してForm 6-Kに統合された(ファイル番号001-34837、2019年4月26日に米国証券取引委員会に提出)。 |
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2.5 |
MIH Internet Sea PteとMIH Internet Sea Pteとの間で2016年10月18日に署名された登録契約。株式会社、Travogue電子旅行プライベート株式会社、Deep Kalra、Keyur Joshi、携程網国際株式会社、SB Asia Investment Fund II L.P.およびMakeMyTrip Limited(添付ファイル99.4を参照してForm 6-Kとして登録設立されました(ファイル番号001-34837、2016年10月19日にアメリカ証券取引委員会に提出)。 |
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2.6 |
MakeMyTrip Limitedと2017年の株主との間で2017年5月2日に署名された登録権協定(2017年5月2日に米国証券取引委員会に提出された添付ファイル99.3~Form 6-K(ファイル番号001-34837)による登録成立)。 |
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4.1 |
MakeMyTrip 2010年株式インセンティブ計画(2010年7月26日に米国証券取引委員会に提出されたF-1表登録声明(ファイル番号333-168315)の添付ファイル10.1.2合併を参照)。 |
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|
4.2 |
MakeMyTrip 2010年株式インセンティブ計画第1修正案(2016年10月19日に米国証券取引委員会に提出されたテーブル6-K(ファイル番号001-34837)添付ファイル99.5を参照して統合された)。 |
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4.3 |
MakeMyTrip 2010年株式インセンティブ計画第2修正案(2017年1月30日に米国証券取引委員会に提出されたS-8表添付ファイル4.5(文書番号333-215814)合併を参照)。 |
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4.4 |
MakeMyTrip 2010年株式インセンティブ計画第3修正案(2017年5月19日に米国証券取引委員会に提出された6-K表99.2号ファイル(ファイル番号001-34837)を参照して統合)。 |
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4.5 |
MakeMyTrip 2010株式インセンティブ計画第4修正案1つは(2018年6月20日に証券取引委員会に提出されたタブ20-F(ファイル番号001-34837)の添付ファイル4.6を参照して組み込む)。 |
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4.6 |
MakeMyTrip 2010年株式インセンティブ計画第5修正案(2019年1月24日に米国証券取引委員会に提出された6-Kフォーム99.2番ファイル(ファイル番号001-34837)を参照して統合)。 |
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4.7 |
MakeMyTrip 2010株式インセンティブ計画第6修正案。(2020年8月17日に米国証券取引委員会に提出された20-Fフォームの添付ファイル4.8(ファイル番号001-34837)を参照)。 |
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4.8
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MakeMyTrip 2010年株式インセンティブ計画第7修正案(2021年5月25日に米国証券取引委員会に提出された6-K表99.2号文書(文書番号001-34837)を参照して合併)。 |
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4.9 |
MakeMyTrip 2010年株式インセンティブ計画第8修正案(2021年10月26日に米国証券取引委員会に提出された6-K表99.2号文書(文書番号001-34837)を参照して合併)。 |
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165
4.10 |
MakeMyTrip 2010年株式インセンティブ計画第9修正案(2022年4月22日に米国証券取引委員会に提出された6-K表99.1号文書(文書番号001-34837)を参照して合併)。 |
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4.11 |
2002年8月30日インド交通部と国際航空運送協会役員に代表される各国際航空運送協会メンバーとの間で締結された旅客販売代理協定(2010年7月26日に米国証券取引委員会に提出されたF−1表登録声明(第333−168315号文書)添付ファイル10.5に従って会社として設立された)。 |
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4.12 |
MakeMyTrip FZ LLCと携程網(香港)有限公司(2020年9月30日に米国証券取引委員会に提出された6-K表添付ファイル99.1(ファイル番号001-34837)に基づいて法団として設立された)は、2020年8月18日にMakeMyTrip FZ LLCと携程網(香港)有限公司との間の循環融資スケジュールに基づいている。 |
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4.13 |
取締役と役員賠償協定の表(2017年7月18日に米国証券取引委員会に提出された20-F表年次報告(書類番号001-34837)の添付ファイル4.42を参照して会社として設立されました)。 |
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4.14 |
MakeMyTrip Limitedと受託者であるニューヨーク·メロン銀行との間で2021年2月9日に2028年に満期となる0.00%の転換可能優先債券(2021年2月9日に米国証券取引委員会に提出された6-K表99.1(文書番号001-34837)を参照して法団として成立)の契約。 |
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4.15 |
2028年に満了した0.00%の変換可能な優先チケットのフォーマット(添付ファイル4.14としての契約ファイルに含まれています)。 |
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4.16+ |
M S Ramaiah開発者および建設業者プライベート株式会社とMMT Indiaの間で2022年8月20日に締結された契約(登録成立2023年7月25日に証券取引委員会に提出されたForm 20-F年度報告(アーカイブ番号001-34837)添付ファイル4.31)。 |
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4.17+ |
DLFデジタルシティ発展有限公司とMMT Indiaが2022年12月10日に締結した契約(2023年7月25日に証券取引委員会に提出されたForm 20−F年度報告(アーカイブ番号001−34837)添付ファイル4.32により法団として成立)。 |
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4.18+ |
DLFデジタルシティ開発業者株式会社とMMT Indiaの間で2022年12月10日に締結された日付は2022年12月10日の契約付録である(登録成立は2023年7月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年度報告(ファイル番号001-34837)添付ファイル4.33)。 |
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4.19+ |
DLFデジタルシティ発展有限公司とMMT Indiaの間で2022年12月26日に締結された契約(2023年7月25日に証券取引委員会に提出されたForm 20−F年度報告(アーカイブ番号001−34837)添付ファイル4.34により法団として成立)。 |
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4.20 |
DLFデジタルシティ開発業者株式会社とMMT Indiaの間で2022年12月26日に締結された日付は2022年12月26日の契約付録である(登録成立は2023年7月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年度報告(ファイル番号001-34837)添付ファイル4.35)。 |
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4.21*#+ |
MMTインド社とInterGlobe Technologies Quantient Private Limitedの間で2023年9月15日に署名された加入者協定。 |
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8.1* |
MakeMyTrip Limited重要子会社リスト。 |
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11.1* |
インサイダー取引コンプライアンス政策と手続き。 |
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12.1* |
最高経営責任者は、CFR 17 CFR 240によって発行された証明書に基づきます。15 D-14(A)は、2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて可決された。 |
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12.2* |
首席財務官は、財務条例第17条第240条に基づいて発行した証明書。15 D-14(A)は、2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて可決された。 |
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13.1* |
2002年サバンズ-オキシリー法案第906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条の最高経営責任者の証明による。 |
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13.2* |
2002年“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節首席財務官の証明による。 |
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15.1* |
独立公認会計士事務所が同意します。 |
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97.1* |
誤って判決された賠償の政策を取り戻す。 |
|
|
166
101.INS* |
XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
|
|
101.Sch* |
Linkbase文書を組み込んだインラインXBRL分類拡張アーキテクチャ |
|
|
104 |
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
メモ：
*同封のアーカイブ
+S-K規則601(A)(5)項によれば、本展示品のいくつかの添付ファイルおよび添付表は省略されています。
# 特定の機密部分 （ 括弧とアスタリスクで示される ） は、規制 S—K 項目 601 （ b ） （ 10 ） （ iv ） に従って、この付属書から省略されています。
167
登録する解決策
登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する。
日時： 2024 年 7 月 02 日
メイクマイトリップ有限公司 |
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投稿者： |
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/ s / ラジェシュ · マゴウ |
名前： |
|
ラジェシュ · マゴウ |
タイトル： |
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グループ最高経営責任者 |
168
合併後の索引財務諸表
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ページ |
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独立公認会計士事務所報告 (KPMGアシュアランス & コンサルティングサービス LLP ， Bengaluru ， Karnataka ， India ， PCAOB ID ： 0 2 1 5 ） |
|
F-2 |
連結財務諸表 2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月期 |
|
F-4 |
2022 年 3 月 31 日期、 2023 年期、 2024 年期連結損益計算書 |
|
F-5 |
2022 年 3 月 31 日期、 2023 年期、 2024 年期自己資本増益連結表 |
|
F-6 |
2022年、2023年、2024年3月31日までの統合キャッシュフロー表 |
|
F-9 |
連結財務諸表付記 |
|
F-10 |
F-1
“独立公認会計士報告書”アイレード会計士事務所
株主や取締役会に
MakeMyTrip Limited
連結財務諸表に対するいくつかの見方
我々はMakeMyTrip Limited及びその付属会社(“貴社”)現在2024年3月31日及び2023年3月31日までの総合財務状況表、2024年3月31日までの3年間の各年度の関連総合損益表及びその他の全面収益表、権益変動表及び現金フロー表、及び関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づき，すべての重要な点で，会社の2024年3月31日と2023年3月31日までの財務状況，および2024年3月31日までの3年間の毎年の経営結果とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づいて、2024年3月31日までの財務報告内部統制を監査し、2024年7月2日に発表された報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について無保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
繰延税金資産の回復可能性
総合財務諸表付記20に記載されているように、当社は2024年3月31日現在、繰延税金資産129，317，000ドルを確認しています。また、総合財務諸表付記3(N)で述べたように、当社は繰延税金資産における未使用税項損失と控除可能な一時的な違いを確認し、将来の課税利益が当該等の資産の相殺に利用できる可能性が高いことを前提としている。
私たちは繰延税金資産の回収可能性を評価することを重要な監査事項として決定した。調整後の利益率成長率と利子税前収益を評価するためには監査人の主観的判断が必要である
F-2
減価償却·償却(EBITDA)利益率仮説が将来の課税利益を予測するために用いられているのは，これらの仮定の背後にある将来の運営結果に関する内在的不確実性によるものである。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は内部制御の設計を評価し、内部制御が会社評価繰延税金項目の資産回収可能性に対する運用効果をテストした。これには，調整後の利益率成長率の決定と将来の課税利益を予測するためのEBITDA利益率仮定に関する制御が含まれている。著者らは調整後の利益率成長率とEBITDA利益率仮定に対して敏感性分析を行い、繰延税金項目資産回収性に対する変化の影響を評価した。会社の歴史予測の調整後の利益率成長率とEBITDA利益率を実際の結果と比較し，会社の正確な予測能力を評価した。我々は，歴史経験との比較により，EBITDA保証金仮定の投入の妥当性を評価した。我々は専門技能と知識を持つ評価専門家を招聘し、彼らは管理層調整後の利益率成長率とEBITDA利益率を業界傾向と比較することで、それらの合理性の評価を助けた。
2010年以来、当社の監査役を務めてきました。
/s/
2024年7月2日
F-3
メイクマイトリップ有限公司
連結報告書 財務状況
（ 金額 （ 千米ドル ）
|
|
|
|
3 月 31 日現在 |
|
|||||
|
|
注記 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||
資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
不動産 · 設備 |
|
18 |
|
|
|
|
|
|
||
無形資産と商業権 |
|
19 |
|
|
|
|
|
|
||
貿易その他売掛金 |
|
21 |
|
|
|
|
|
|
||
株式に計上された被投資者への投資 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
||
その他投資 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
||
定期預金 |
|
23 |
|
|
|
|
|
|
||
非流動税金資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
税金資産を繰延し，純額 |
|
20 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
他の非流動資産 |
|
25 |
|
|
|
|
|
|
||
非流動資産総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
在庫情報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
契約資産 |
|
10 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
流動納税資産 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
貿易その他売掛金 |
|
21 |
|
|
|
|
|
|
||
定期預金 |
|
23 |
|
|
|
|
|
|
||
その他流動資産 |
|
24 |
|
|
|
|
|
|
||
現金 · 現金同等物 |
|
22 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資産総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
総資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
株式会社 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
資本金 |
|
26 |
|
|
|
|
|
|
||
株式プレミアム |
|
26 |
|
|
|
|
|
|
||
その他の株式構成要素 |
|
26 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
赤字を累計する |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
当社の所有者に帰属する出資総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非制御的権益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
総株式 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債.負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ローン · 借入 |
|
28 |
|
|
|
|
|
|
||
福利厚生 |
|
32 |
|
|
|
|
|
|
||
契約責任 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
||
繰延税金負債，純額 |
|
20 |
|
|
|
|
|
|
||
その他非流動負債 |
|
30 |
|
|
|
|
|
|
||
非経常負債総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ローン · 借入 |
|
28 |
|
|
|
|
|
|
||
貿易 · その他の負債 |
|
31 |
|
|
|
|
|
|
||
契約責任 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
||
その他流動負債 |
|
29 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
持分 · 負債合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
連結財務諸表の付記を参照
F-4
メイクマイトリップ有限公司
連結報告書 損益およびその他の包括的利益
（ 株当たりデータを除く金額は千米ドル ）
|
|
|
|
3 月 31 日期末の年度について |
|
|||||||||
|
|
注記 |
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|||
収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
航空券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ホテルとパッケージ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
バスの切符 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他の収入 |
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
総収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他の収入 |
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
サービスコスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
ホテル · パッケージサービスの調達コスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他サービス提供費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
人員費 |
|
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
マーケティングと販売促進費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他の運営費 |
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
減価償却·償却·減価 |
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
事業活動の結果 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
財務収入 |
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
融資コスト |
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
純財務利益 （ 費用 ） |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
持分会計投資先の利益分担 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
税前利益 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
所得税割引 |
|
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
今年度の利益 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
損益に再分類されない項目： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
確定給付負債の再評価 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
その他総合を通じて公正価値の株式商品 |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
その後、損益に再分類されるか、または再分類される可能性のある項目： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
外国事業における通貨換算の違い |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他総合利益 （ 損失 ） （ 税抜き ） |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
今年度の総合収益総額 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
利益(損失)は： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
当社のオーナー |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
今年度の利益 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
以下の全面的な収益(損失)の総額に起因することができる |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
当社のオーナー |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
非制御的権益 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
今年度の総合収益総額 |
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
1 株当たり利益 （ 損失 ） （ USD ） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
基本的な情報 |
|
27 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
薄めにする |
|
27 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
連結財務諸表の付記を参照
F-5
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表株式の変更について
（ 金額 （ 千米ドル ）
|
|
当社の所有者に帰属する |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
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|
|
|
|
|
|
その他の株式構成要素 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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||||||||||||||||||||
|
|
資本金 |
|
|
シェア |
|
|
株式会社 |
|
|
公正価値 |
|
|
共有に基づく |
|
|
外国 |
|
|
積算 |
|
|
総額 |
|
|
ノン |
|
|
総株 |
|
||||||||||
2021 年 4 月 1 日現在の残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
今年度の総合収益総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
||||||||||
本年度の赤字 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他全面収益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||||||
外貨換算差異 |
|
|
— |
|
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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( |
) |
FVOCI の株式商品 — 純変動 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|||
確定給付負債の再評価 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
その他全面収益合計 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
|
— |
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
今年度の総合収益総額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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当社の所有者との取引 |
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オーナーによる寄付 |
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株式支払 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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|||
普通株式の発行について |
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* |
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— |
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— |
|
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|
( |
) |
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|
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満了時の累積赤字への移転 |
|
|
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( |
) |
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|
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|
— |
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|
— |
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— |
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|
FVOCI の持分商品 — 累積赤字への移転 （ 注釈 9 参照 ） |
|
|
— |
|
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— |
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|
— |
|
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|
( |
) |
|
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— |
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オーナーによる拠出金総額 |
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* |
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( |
) |
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所有権権益の変更 |
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||||||||||
支配権の変更なしの非支配権の取得 （ 注釈 7 （ a ） 参照 ） |
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— |
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— |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
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子会社の所有権の変更合計 |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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当社の所有者との取引総額 |
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残高 2022 年 3 月 31 日現在 |
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*1未満 |
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# 参考注釈 26 |
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連結財務諸表の付記を参照
F-6
メイクマイトリップ有限公司
持分変動連結表 — （ 続き ）
（ 金額 （ 千米ドル ）
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当社の所有者に帰属する |
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その他の株式構成要素 |
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資本金 |
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株式割増 |
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株式会社 |
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公正価値 |
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共有に基づく |
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外国 |
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積算 |
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総額 |
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ノン |
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総株 |
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2022 年 4 月 1 日現在残高 |
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今年度の総合収益総額 |
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今年度の利益 |
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その他全面収益(赤字) |
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外貨換算差異 |
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確定給付負債の再評価 |
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その他全面収益合計 |
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今年度の総合収益総額 |
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当社の所有者との取引 |
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オーナーによる寄付 |
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株式支払 |
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普通株式の発行について |
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満了時の累積赤字への移転 |
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オーナーによる拠出金総額 |
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所有権権益の変更 |
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支配権の変更なしの非支配権の取得 （ 注釈 7 （ a ） 参照 ） |
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( |
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非支配権を有する子会社の取得 （ 注釈 7 （ b ） 、 7 （ c ） 参照 ） |
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非支配権益取得に伴う財務負債の認識 （ 注釈 7 （ c ） 参照 ） |
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非支配権の取得に伴う財務負債の公正価値の変更 （ 注釈 7 （ c ） 、 34 参照 ） |
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子会社の所有権の変更合計 |
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当社の所有者との取引総額 |
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2023年3月31日までの残高 |
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*1未満 |
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# 参考注釈 26 |
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連結財務諸表の付記を参照
F-7
メイクマイトリップ有限公司
持分変動連結表 — （ 続き ）
（ 金額 （ 千米ドル ）
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当社の所有者に帰属する |
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その他の株式構成要素 |
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資本金 |
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株式割増 |
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株式会社 |
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公正価値 |
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共有に基づく |
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外国 |
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積算 |
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総額 |
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ノン |
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総株 |
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2023 年 4 月 1 日現在残高 |
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今年度の総合収益総額 |
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今年度の利益 |
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その他全面収益(赤字) |
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外貨換算差異 |
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( |
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( |
) |
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確定給付負債の再評価 |
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( |
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その他全面収益合計 |
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( |
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今年度の総合収益総額 |
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当社の所有者との取引 |
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オーナーによる寄付 |
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株式支払 |
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普通株式の発行について |
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満了時の累積赤字への移転 |
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オーナーによる拠出金総額 |
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所有権権益の変更 |
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支配権の変更なしの非支配権の取得 （ 注釈 7 （ a ） 参照 ） |
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( |
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( |
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) |
非支配権を有する子会社の取得 （ 注釈 7 （ d ） 参照 ） |
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非支配権の取得に伴う財務負債の認識 （ 注釈 7 （ d ） 参照 ） |
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( |
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( |
) |
非支配権の取得に伴う財務負債の公正価値の変更 （ 注釈 7 （ c ） 、 7 （ d ） 、 34 参照 ） |
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( |
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( |
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子会社の所有権の変更合計 |
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( |
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( |
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当社の所有者との取引総額 |
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2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
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( |
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# 参考注釈 26 |
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連結財務諸表の付記を参照
F-8
メイクマイトリップ有限公司
合併状態現金流入帳
（ 金額 （ 千米ドル ）
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3 月 31 日期末の年度について |
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|||||||||
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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今年度の利益 |
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以下の項目を調整する |
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減価償却 |
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償却 |
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無形資産減価準備 |
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非金融資産の減損引当金 |
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無形資産核販売 |
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持分計上投資の廃止利益 |
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資産 · 設備の認識解除による純利益 |
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( |
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契約修正による収益 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
純財務コスト(収益) |
|
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( |
) |
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持分会計投資先の利益分担 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
株式ベースの支払い |
|
|
|
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所得税割引 |
|
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貿易その他の債権 · 契約資産 |
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その他の資産 |
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貿易その他の買掛金及び契約債務 |
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福利厚生 |
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その他の負債 |
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所得税払い戻し （ 納付 ） 、純 |
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経営活動による現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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受け取った利息 |
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不動産 · 設備の売却による収益 |
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子会社の取得 （ 取得した現金を差し引いたもの ） （ 注釈 7 （ b ） 、 7 （ c ） 、 7 （ d ） 参照 ） |
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持分勘定投資先に対する返済融資 （ 注釈 37 参照 ） |
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その他投資の売却収益 （ 注 9 参照 ） |
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持分計上投資の廃止による収益 （ 注釈 8 （ a ） 参照 ） |
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その他 FVTPL で計上される有価証券の取得 |
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定期預金に対する所得税 |
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投資活動による現金純額 |
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可換紙幣に対する直接費用 |
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非支配権益の取得 （ 注釈 7 （ a ） 参照 ） |
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株式報酬の行使による株式発行による収益 |
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銀行貸付金 （ 注釈 28 参照 ） |
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銀行貸付金の返済 （ 注釈 28 参照 ） |
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リース負債の元本金の支払 （ 注釈 28 参照 ） |
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支払利子 （ 財務費等を含む ） |
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資金調達活動に使用された純現金 |
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現金および現金等価物の純増加(減額) |
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年初現金および現金等価物 |
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為替レート変動が現金保有に及ぼす影響 |
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年度末の現金及び現金同等物 （ 注釈 22 参照 ） |
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連結財務諸表の付記を参照
F-9
メイクマイトリップ有限公司
合併に関する説明D財務諸表
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
MakeMyTrip Limited(“親会社”)は、その付属会社および入株投資会社(総称して“当社”または“当社グループ”)と共に、主にインド、アメリカ、シンガポール、マレーシア、タイ、アラブ首長国連邦、ペルー、コロンビア、ベトナムおよびインドネシアの付属会社を通じて観光製品や解決策を販売する業務に従事している。グループは顧客に全方位の旅行サービスを提供して、チケット、旅行とセット、ホテル及びその他の旅行関連のサービスを含んでいます。
当社はモーリシャスに登録して設立及び登録した公衆有限会社で、登録事務所は知能指数企業サービス(モーリシャス)有限会社で、住所はモーリシャスルイス港イディスカウェル街33号である。会社の普通株代表株はナスダックに看板を掲げて上場する.
これらの連結財務諸表は、国際会計基準理事会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成されている。他の言及を除いて、会計政策はこれらの財務諸表列報のすべての期間に適用されてきた。
連結財務諸表は2024年7月2日に会社の取締役会の許可を得て発表された。
連結財務諸表は歴史コストと権利責任発生制で作成され、以下の重大な項目を除く
これらの連結財務諸表はドルで列報され、ドルは親会社の本位貨幣である。別の説明を除いて、すべての金額は最も近い千元に四捨五入されていた。
子会社の機能通貨は各子会社が運営している主要な経済環境の通貨であり、通常は各子会社が主に現金を発生·支出する通貨でもある。
国際財務報告基準に基づいてこのような総合財務諸表を作成する時、管理層は判断、推定及び仮定を行い、本グループの会計政策の応用及び資産、負債、収入及び支出の届出金額に影響を与える必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。推定に対する修正は未来に確認されるだろう。
F-10
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
会計政策を適用する際に行われる判断に関する情報は、これらの会計政策が最も重要である 財務諸表で確認された金額への影響は、以下の付記に含まれています
注8-持分会計被投資者：当グループは被投資者に重大な影響があるかどうか：グループが別のエンティティの株式を保有している場合、それに大きな影響力を持つ
注10-収入確認：ロイヤルティ計画福祉の期待使用状況：その顧客ロイヤルティ計画によると，本グループは受信した部分の対価格をロイヤルティポイントに割り当て，これらのポイントは将来自グループサービスを購入する際に両替することができる.この分配は，比較的独立した販売価格に基づいて破損を考慮している.契約履行義務ごとに独立販売価格を決定するための判断が必要である.
付記10--毛額/純額で収入を確認：顧客からの収入を毛額/純額で確認するには，提供する基本旅行サービスに基づいて判断する必要がある.
付記17と20--所得税：管理層は将来の課税オーバー額の可能な時間とレベル、及び未来の税務計画策略に基づいて、確認可能な繰延税金資産金額を決定するために重大な判断を下す必要がある。また、当期および繰延税額を決定する際には、本グループは税務状況の不確定な影響を考慮します。この評価は未来の事件に対する一連の判断と関連がある。
注19--現金発生単位(CGU)の決定：減価テストでは，資産は最小の資産グループにグループ化され，これらの資産は継続的な使用により現金流入が生じ，これらの現金流入は他の資産やCGUとは大きく独立した現金流入となる.営業権と他の資産を割り当てるCGU/CGUグループを決定する際には判断する必要がある.
注19--技術に関する開発費用：同グループは技術に関する開発コストを資本化している。コストの初期資本化は、技術と経済の実行可能性を確認する経営陣の判断に基づいている。
注28-変換可能手形：専門家グループはその文書の予想される未来寿命を決定するためにそれを判断した。
備考36-レンタル期間：本グループは，その大部分のリースのロック期間終了時にレンタル期間を延長する権利がある.本集団は，選択権の行使を延期する将来の経済的誘因を考慮し，合理的な確実性を確保すると判断した.
2024年3月31日現在の仮説および推定不確実性に関する情報では、これらの仮説および推定不確実性は、次の財政年度の資産および負債の帳簿金額の重大な調整をもたらす重大なリスクがあるので、以下の付記を参照されたい
注10--収入確認：旅行サプライヤーの報酬支払いに関する見積もり：旅行先と締結された契約は、開始時に推定され、各報告期間の終了時に調整される報酬支払いを含むことができ、増加した収入が大幅に逆転する可能性がない場合にのみ、より多くの情報を得ることができるからである。
F-11
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
注14--確認と計量準備およびその他の事項：支出として確認された額は、債務をめぐるリスクと不確実性を考慮しながら、報告日に現在の債務を清算するために必要な対価格の最適な推定値である。本グループは複数の法律および税務事項に関連しており、その結果、本グループに不利になる可能性がある。経営陣は法律、税務、その他のコンサルタントと協議し、未解決クレーム勝訴の可能性を評価する。本グループは、追加金額を支払う必要があるか否かに基づいて負債を確認し、経済流出が可能とされているが不可能または負債があることを計上している。
付記17と20--繰延税金：繰延税金資産の現金化能力を評価する際には、管理層は、将来控除可能な一時的差額と税項損失の将来課税利益の可用性を考慮する。繰延税金資産は、各報告日に審査を行い、関連税金割引が実現不可能になった場合に減値を行う。
付記18--有形資産の使用寿命と残存価値：本グループの有形資産の使用年限及び残存価値は資産を買収する際の管理層が歴史経験、業界慣例、技術発展及びその他の要素によって決定した。しかし、経済状況は予測不可能であり、それらは有用な寿命に大きな影響を及ぼすかもしれない。
付記19--無形資産使用年数：本グループの無形資産の使用年数は資産を買収する際の管理層が歴史経験に基づいて、市場状況、業界慣例、技術発展、陳腐及びその他の要素を考慮して確定した。しかし，市場，競争，技術などの経済条件の変化は予測不可能であり，有用な寿命に大きな影響を与える可能性がある。
付記19--無形資産と営業権の減価テスト：開発コストの回収可能度を含む回収可能金額の主な仮定：減値用途の使用価値を計算する際には、当グループは利息、税項、減価償却及び償却前利益(“EBITDA”)の増加、長期成長率、端末成長、調整された毛利成長率及び割引率について重大な判断、推定及び仮定を行い、関連するリスクを反映する必要がある。
注24--仕入先パッドの減価と回収可能：サプライヤーに対する立て替えの回収可能性を計算する時、本グループはサプライヤーの持続的な経営、下敷きの安全性及び未来期間の使用について重大な判断、推定及び仮定を行い、関連するリスクを反映しなければならない。
付記32--福祉義務を確定する計量：主な精算仮説：固定福祉計画と欠勤補償費用および固定福祉債務の現在値は精算値に基づいている。これらの措置には，割引率の決定，将来の昇給，引き出し率，死亡率の決定がある。変化する市場と経済状況、規制事件、司法裁決、より高いまたは低い引き出し率またはより長いまたはそれ以下の参加者の寿命により、当社が使用する精算仮説は、今後の期間の実際の結果と大きく異なる可能性がある。
注33-株式ベースの支払い：株式ベースの給与支出は、最終的に帰属する権益ツールの当社の見積もりに基づいて決定されます。
付記34--貿易売掛金と契約資産の予想信用損失準備の計量：専門家チームはその業務の所在国に関する現在と予想される将来の経済状況を審議した。予想信用損失を計算する時、本グループもすでにその顧客のために他の関連融資資料を考慮し、未来の違約及び遅延の可能性を推定する。また，関連する事実や状況の評価により，売掛金を回収できないと考えられた場合は，ケースベースで売掛金を提供してログアウトしなければならない.
F-12
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
すべての資産と負債は流動と非流動に分かれている。
資産
資産が以下のいずれかの基準を満たす場合、現在の資産に分類する
経常資産には、非経常資産の現在の部分が含まれます。
他のすべての資産は非流動資産に分類される。
負債.負債
負債は、次のいずれかの基準を満たす場合に、流動として分類されます。
経常負債は、非経常負債の経常部分を含みます。
他のすべての負債は非流動負債に分類される。
運転サイクル
営業サイクルは、処理 / サービスのための資産の取得と現金または現金同等物での実現までの時間です。
F-13
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
会計方針は、別段の記載を除き、連結財務諸表に記載されるすべての期間において一貫して適用されています。
当グループは、 2023 年 4 月 1 日以降 （ 別段の明記がない限り ） に始まる年次において有効となる特定の基準および改正を初めて申請しました。グループは、発行されたが、まだ有効ではない他の規格、解釈、修正を早期に採用していません。
材料会計政策の変化
単一取引による資産と負債に関する繰延税金
当グループは2023年4月1日から単一取引による資産及び負債に関する繰延税項を採用している(国際会計基準改訂第12号)。修正案は、平等を引き起こし、一時的な差異を相殺する取引、例えばレンタルを排除するために、初期確認免除の範囲を縮小する。レンタルの場合、エンティティは、最も早い比較期間から関連する繰延税金資産および負債を確認し、その日に利益剰余金または他の権益構成要素の調整に対する任意の累積影響として確認しなければならない。他の取引の場合、1つのエンティティは、提出された最初の期間に開始または後に発生した取引に修正を適用しなければならない。
本グループは先に総合連絡法を用いてレンタルの繰延税項を計算し、結果は改訂された結果と一致し、繰延税金資産或いは負債のみを純額で確認した。改訂後、本グループは、そのレンタル負債に関する独立繰延税金資産及びその使用権資産に関する繰延税金負債を確認した。この変化は2022年4月1日の期初利益剰余金に影響を与えなかった。残高は国際会計基準第12号に基づいて相殺できるため、財務状況表に影響はない。当グループへの主な影響は、確認された繰延税金資産及び負債の開示と関係がある。
“国際会計基準”第8号改正案、会計政策、会計見積もりの変化と誤り
“国際会計基準”第8号改正案は、会計見積もり変更、会計政策変更と訂正誤りとの違いを明らかにした。それらはまた、実体がどのように計量技術と投入を使用して会計推定数を制定するかを明らかにした。改訂については当グループの総合財務諸表に影響はありません。
国際会計基準1財務諸表列報と国際財務報告基準実務報告書2の修正
本グループは2023年4月1日から“国際会計基準”第1号と“国際財務報告基準実務報告書2”の開示政策を採用している。修正案は“重大”会計政策ではなく、“重大”会計政策の開示を要求する。
修正案はまた、会計政策開示に重要性を適用することに関する指導意見を提供し、各エンティティが有用な具体的なエンティティに対する会計政策情報を提供することを支援し、ユーザは、財務諸表中の他の情報を理解するためにこれらの情報を必要とする。
当該等の改訂は本グループの会計政策開示に影響を与えるが、本グループの財務諸表中の任意の項目の計量、確認又は列報に影響はない。この等改訂は会計政策自体に何の変化も与えていないが、次節で開示される会計政策資料に影響を与える。経営陣は会計政策を検討し、改正に基づいて以下の重要会計政策(2023年3月31日：重大会計政策)に開示された情報を更新した。
F-14
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
本グループは親会社がコントロールしている実体を合併する.親会社が実体に権力を持ち、暴露されたり、実体との参加から可変リターンを得る権利があり、実体への権力を使用することでこれらの見返りに影響を与える能力がある場合、制御権が存在する。権力は既存の権利によって示され、これらの権利は関連活動を指導する能力を与え、これらの活動は実体の見返りに大きな影響を与える。エンティティは制御開始日から制御停止日まで統合される.
共同経営会社とは、本グループが財務及び経営政策に重大な影響を与えるが、コントロールしない或いは共同制御しない実体を指す。合弁とは，本グループが共同制御権を持つ手配であり，これにより，本グループはその手配された純資産に対して権利を持ち，その資産に対する権利やその負債に対する義務ではない.
共同経営会社と合営会社の権益はすべて権益法に基づいて入金される.権益会計法によると、当該等投資は取引コストを含むコストで初歩的に確認され、その後、自グループが買収後の損益で被投資先の損益を占めるべきであることと、自グループが他の全面収益のうち被投資先の他の全面収益変動を占めるべきであることを確認するように調整される。共同経営会社から受け取ったまたは受け取るべき配当金は、投資帳簿金額の減少であることが確認された。本グループが権益会計投資において損失が等しいかそれを超える権益を占めるべきであれば、任意の他の無担保長期売掛金を含み、本グループはさらなる損失を確認しない。本グループが他のエンティティを代表して債務または支払い金を負担しなければならない。本グループとその共同経営会社との間の取引の未現金収益は、当グループが当該等の実体の権益範囲内で相殺する。取引が譲渡資産減価の証拠を提供しない限り、未現金損失も打ち消される。
総合財務諸表は重大な影響或いは共同制御の開始日から重大な影響或いは共同制御が終了した日までを含み、会計政策と本グループの会計政策を一致させるために、本グループは損益及びその他の全面的な収益の他の調整を占めるべきである。
非持株権益は最初に買収日に買収された方が純資産中の割合シェアを識別できるように計量された。当グループの付属会社の権益の変動により支配権を失うことがなければ、株式取引に計上します。当グループが付属会社に対する支配権を失った場合には、付属会社の資産及び負債、及びいかなる関連する非持株権益及びその他の権益構成要素も再確認しない。これにより生じたいかなる収益や損失も利益または損失の中で確認される.支配権を失った場合、前子会社のいかなる留保権益も公正価値によって再計量される。
買収後、非持株権益の額面は、当該等権益の初期確認時の金額に、その後の権益変動に非持株権益が占めるシェアを加えたものである。総合収益総額は非持株権益に分類され、それが非持株権益の赤字残高を招いても。
買収の一部または全部の非持株権益は、持分所有者と持分所有者としての取引とみなされる。したがって、支払われた購入対価の公正価値と非持株権益の帳簿価値との間に生じる差額は、親会社が留保収益を占めるべき調整に計上されるべきである。関連されたキャッシュフローは資金調達活動に分類される。このような取引の結果として商業権が確認されていない。
F-15
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
総合財務諸表を作成する際には、グループ内残高及び取引、及びグループ内取引による未実現収入及び支出(外貨取引損益を除く)を除く。本グループの被投資者の権益範囲内で、株式入金された被投資者と取引することによる未実現収益は投資から相殺される。損失を実現していない相殺方式は未実現収益と同様であるが，減値証拠がない場合のみである.
本グループは買収日に買収方法を用いて業務合併を計算し、当時買収した一連の活動と資産は業務定義に符合し、制御権は本グループに移転した。特定の活動および資産が企業であるかどうかを決定する際に、専門家グループは、買収された資産および活動が少なくとも投入および実質的なプロセスを含むかどうか、および買収された資産のセットが産出を生成する能力があるかどうかを評価する。本グループは、買収された一連の活動や資産が業務であるかどうかを簡略化するために、“集中度テスト”を採用することを選択することができる。買収された総資産の公正価値が実質的にすべて単一の識別可能資産または同様の識別可能資産のセットに集中している場合、オプションの集中検証に適合する。
買収コストは、買収日に買収した資産、発行された株式ツール及び発生又は負担した負債の公正価値に基づいて計量される。購入費用には、対価格と繰延対価格(ある場合)の公正価値も含まれているか、またはある。企業合併で取得した確認可能資産及び負担された負債及び又は有負債は、最初に買収の日の公正価値に応じて計量される。
営業権は、最初にコストで計量される(すなわち、譲渡対価および非制御権益確認金額の合計、ならびに買収された確認可能資産純価および負担された負債が保有する任意の以前の権益の合計の超過部分)。買収した資産純資産が譲渡の総代価を超えた場合、本グループは、すべての買収した資産および負担したすべての負債を正しく認識しているかどうかを再評価し、買収日に確認すべき金額を計量するためのプログラムを検討する。リスコアリングにより純資産買収の公正価値が譲渡の総代償を超えた場合、収益は損益で確認される。
企業合併に関連して生じる取引コストは、債務証券又は株式証券の発行に関係しない限り、発生時に費用を計上する。
買収側従業員が保有している報酬(被買収側奨励)と交換する必要がある場合には、買収側代替奨励額の全部または一部を企業合併中に移転された対価格に計上する。この決定は，代替報酬に基づく市場評価と被買収側報酬の市場評価との比較，および置換報酬が合併前のサービスに関連する程度である.
外貨による取引を取引日の為替レートで換算してグループ実体それぞれの本位貨幣とする。報告日は外貨建ての貨幣資産と負債を報告日の為替レートで本位貨幣に換算した。外貨公正価値で計量された非貨幣性資産は、公正価値を確定する際に為替レートによって機能通貨に換算される。換算による外貨差額は損益に財務コストを計上しているが、FVOCIが指定した株式証券投資差額は除外し、その中で損益のいずれかの為替部分は他の全面収益(OCI)で確認されている(減値は除くが、この場合、OCIで確認された外貨差額は損益に再分類される)。外貨履歴コストで計量された非貨幣的項目は割引を行わない。
F-16
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
海外業務の資産と負債は、買収時に生じる営業権と公正価値調整を含み、報告日の為替レートでドルに換算される。海外業務の収入と支出は期間中に適用される平均為替レートをドルに換算する。
外貨差額は他の全面収益で外貨換算準備金(FCTR)であることが確認された。しかしながら、当該事業が非完全子会社である場合、差額に換算した関連割合シェアは非持株権益に割り当てられる。外国業務が一部または全部売却された場合、FCTRにおける関連金額は、売却損益の一部として損益に移行する。
発行された貿易売掛金及び債務証券は最初の発行時に確認される。他のすべての金融資産および金融負債は、当グループが当該文書の契約条文に加入する際に初歩的に確認される。
金融資産(重大な融資構成要素のない売掛金でない限り)または金融負債が最初に公正な価値でプラスまたはマイナスになることは、非FVTPLプロジェクトのために、その買収または発行の取引コスト計量に直接起因することができる。重大な融資部分のない売掛金は最初に取引価格で計量される。
金融資産
初期確認時、金融資産は以下の計量分類：余剰コスト；FVOCI-債務投資；FVOCI-株式投資；あるいはFVTPL。
金融資産は、初期確認後に再分類されず、グループが金融資産を管理する業務モードを変更しない限り、この場合、影響を受けたすべての金融資産は、業務モード変更後の第1の報告期間の初日に再分類される。
1つの金融資産が以下の2つの条件を同時に満たし、FVTPLで指定されていない場合、金融資産は剰余コストで計量される
債務投資が以下の2つの条件を同時に満たし、FVTPLで指定されていない場合、FVOCIに従って計量する
国際会計基準第32号金融商品に符合することを初歩的に確認した：列報及び取引のために保有していない権益定義の株式投資を報告する時、本グループは撤回できないように他の全面収益(OCI)にこの投資の公平価値の後続変動を列記することができる。この選挙は一つずつ投資した上で行われた。
F-17
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
上記の償却コストまたはFVOCIで計量されていない金融資産はすべてFVTPLで計量されている。これはすべての派生金融資産を含む。初歩的な確認の時、本グループは撤回できないように他の方法で余剰コスト或いはFVOCIによるFVTPL計量の要求に符合する金融資産を指定することができ、しかしこれは除去或いは大幅に減少することができ、そうでなければ発生する会計ミスマッチを除去することができる。
金融資産.契約キャッシュフローが元金と利息の支払いだけかどうか
本評価では、“元本”は、金融資産の初回確認時の公正価値と定義される。利息“は、金銭に対する時間的価値、特定の時間帯における元本未償還に関する信用リスク、他の基本的な融資リスクおよびコスト(例えば、流動性リスクおよび行政コスト)、および利益率の対価格として定義される。契約キャッシュフローが純粋に元本および利息支払いであるかどうかを評価する際には，本グループはチケットの契約条項を考慮する.これは、金融資産が契約キャッシュフローの時間または金額を変更する可能性のある契約条項を含むかどうかを評価し、この条件を満たさないようにすることを含む。この評価を行う際にグループは考えました
金融資産−その後の計量と損益
償却コスト計算の金融資産
この等資産はその後実際の利息法で償却コストで計量される。帳簿金額毛計減価損失。利息収入、為替損益と減価は損益で確認します。終了確認のいずれの収益または損失も損益で確認する。
FVOCIの債務投資
これらの資産はその後、公正な価値で計量される。実際の利子法で計算した利息収入，為替損益と減値は損益で確認した。その他の純損益は保監所で確認します。確認終了時には，保監所で蓄積された損益を損益に再分類する。
FVTPLの金融資産
これらの資産はその後、公正な価値で計量される。純収益と損失は、任意の利息または配当収入を含めて、損益で確認する。
FVOCIの株式投資
これらの資産はその後、公正な価値で計量される。配当金は損益収入であることが確認され、配当金が投資コストの一部を回収することを明確に代表しない限り。他の純収益と損失は保監所で確認され、決して損益に再分類されることはない。
F-18
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
金融負債--分類、後続計量、損益
財務負債は余剰コストまたはFVTPLによって計量される。金融負債が取引のために保有されるように分類される場合、派生商品であるか、または初期確認時に金融負債として指定される場合、金融負債はFVTPLに分類される。FVTPLの財務負債は公正価値で計量され、純損益(任意の利息支出を含む)は損益で確認されている。他の財務負債はその後、実際の利息法で償却コストによって計量される。利息支出と為替損益は損益で確認します。終了確認した任意の収益や損失も損益で確認します。
もし本グループがすでに非持株権益について引受オプションを締結した場合、引受オプション負債は財務負債と記す。本グループは、引受オプションに関連する株式の所有権リスク及びリターンが依然として非持株権益に属するか否か又は本グループに譲渡するか否かを考慮する。初期確認時に、引受オプションに関連する株式の所有権リスクおよびリターンが依然として非持株権益に属する場合、持分は借方に記入される。しかし、引受オプションに関連する株式の所有権リスク及びリターンが当グループに移転した場合、非持株権益は財務負債の残高に調整する必要があり、差額は権益の借方に記入する必要がある。本グループはすでに公正価値に応じて承認オプション負債を計上することを選択した。初歩的な確認後、本グループはすでに1つの会計政策を選択し、権益内の承認オプション負債帳簿額面の変動を確認した。
金融資産
金融資産キャッシュフローの契約権が満了した場合、または当グループが1つの取引において契約キャッシュフローを受け取る権利を譲渡した場合、当グループは当該金融資産を再確認することはなく、この取引では、金融資産所有権のほとんどのリスクおよびリターンが移転しているか、または当グループは移転も実質的にすべての所有権リスクおよびリターンも保持しておらず、当該金融資産の制御権も保持していない。
金融負債
本グループの契約責任が解除または解約または満了された場合、当社グループは財務責任の確認を終了します。本グループも、金融負債条項が改正され、改訂された負債の現金流量に大きな差がある場合に金融負債の確認を終了し、この場合、改正条項に基づく新金融負債は公正価値で確認される。
金融負債の確認を終了する際には、清算済み帳簿金額と支払済み対価(任意の非現金資産移転または負担負債を含む)との差額が損益で確認される。
デリバティブ金融商品
当社は今後の期日に追加株式を買収するために、共同経営会社の発起人に承認オプションを発行した。初歩的な確認の際には、当該等の追加株式を買収して負債を発生させ、公正価値に応じて計量し、それに応じて共同会社の投資に借り入れる。初期確認後，デリバティブは公正価値に応じて再計測され，その変動は損益で確認された。
また、当グループが現在法律上強制的に執行可能な権利を有しており、当該金額を相殺し、かつ当グループが純額で決済又は同時に現金化資産及び負債を償還しようとしている場合にのみ、金融資産及び金融負債は相殺され、財務状況表に純額を報告する。
F-19
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
普通株
普通株は額面#ドルの株式に分類される
株式取引の取引コストに関する所得税は国際会計基準第12号に従って入金される。
クラスB転換可能普通株式
クラスB変換可能普通株(“クラスB株”)は、額面#ドルの株式に分類される
B類株式の発行は増額コストを直接占めるべきであり、株式から差し引かれることが確認されている。
本グループが発行する複合金融商品には、ドル建ての転換可能な手形が含まれており、所持者は強制転換日まで任意の時間に普通株式に変換することを選択することができる。発行される株式数は固定されており、全体の基本的な変化または任意の交換比率調整によって若干の調整がなされ(場合によっては、交換可能手形に関する契約で述べられている)、公正価値の変動に応じて変動することはない。複合金融商品の負債部分は、最初に持分変換選択権のない類似負債の公正価値で確認される。資本部分は、最初に複合金融商品全体の公正価値と負債部分の公正価値との差額で確認される。いずれも直接取引コストを占めるべきであり、その初期額面の割合で負債および権益部分に割り当てられる。
初歩的な確認の後、複合金融商品の負債部分は実際の利息法で償却コストで計量される。複合金融商品の資本部分は再計量されないだろう。財務負債に関する利息は損益で確認されています。返済予想または返済時間に関する推定に変更があれば、負債部分の新しい額面は、元の実金利で割引された再推定現金流量に基づいて再計算され、帳簿の任意の差額は損益で確認される.
F-20
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
物件、工場及び設備項目はコストから減価償却累計減価償却及び累積減価損失を引いて計量する。費用は資産購入に直接起因することができる支出を含む。1つの財産、工場と設備の部分が異なる使用寿命を有する場合、それらは財産、工場と設備の単独項目(主要な構成要素)として入金される。
売却物件，工場および設備の損益は，売却得られた金を物件，工場および設備の帳簿金額と比較して決定し，損益表やその他の全面収益表の“その他の収入/その他の運営費”内で純額を確認する。
各報告日に物件、工場及び設備を購入するために支払われた前払い、及びその日までに使用する準備ができていない物件、工場及び設備のコストは、物件、工場及び設備の項目の下で進行中の基礎建設工事として開示される。
企業合併で買収した物件、工場と設備プロジェクトは買収の日の公正価値によって計量される。
発生したコストによる将来の経済的利益がエンティティに流れる可能性が高く、プロジェクトのコストが確実に決定できる場合、その後の支出は資産帳簿金額の増加として確認される。交換された部品の保有量はキャンセル確認されます。物件、建屋及び設備の日常修理費用は発生した損益で確認した。
減価償却は、減価償却可能額に基づいて算出され、減価償却額は、資産のコスト又は他の代替コストの額からその残額を減算する。
減価償却は物件、工場及び設備の各構成部分の推定使用年数によって直線的に損益の中で確認することができ、これは資産が体現する未来の経済利益の期待消費モードを最も反映できるからである。土地は値下がりしない。
当期と比較可能期間の資産の推定耐用年数は以下のとおりである:
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全てのコンピュータは |
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家具と固定装置を販売する |
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事務設備を調達する |
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中国の自動車 |
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北京商務楼 |
レンタル改善は、短いものを基準として、レンタル期間またはレンタル改善の使用寿命内に減価償却します.
減価償却方法、耐用年数、残額は報告日ごとに審査し、適切な調整を行う.
F-21
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
商標権とは、買収された方が資産、負債及び或いは負債の公正価値を確認できる当グループのシェアを超える買収コストを指す。超過した部分がマイナスであれば、購入した安物収益は直ちに損益に計上される。初歩的に確認した後、営業権はコストから累積減値損失を引いて計量した。
本グループで発生した技術に関する開発コストは，コストから累積償却および累積減価損失を差し引いて計測した。コストには開発段階で発生する費用が含まれている。開発の計画·実施後段階に関する費用は発生した費用を計上する。
研究活動の支出は発生した損益で確認された。
開発活動は、新しいまたは大幅に改善された製品およびプロセスを生産する計画または設計に関する。
開発コストが確実に計量でき、製品或いは技術が技術的と商業的に実行可能であり、将来の経済効果が可能であり、及び本グループが開発と使用或いは資産の売却を完成するのに十分な資源がある場合にのみ、開発支出は資本化される。資本化支出には，資産用途の準備に直接用いる従業員コストと間接費用，資本化借入金コストがある。
その他の無形資産は、主にグループが買収する顧客関係、ブランド · 商標、非競争等を含む無形資産、およびソフトウェアを構成します。
ソフトウェアの耐用年数は有限であり、コストから累積償却費と累積減損損失を差し引いて測定されます。コストは、資産の使用準備に必要な直接帰属する費用を含みます。
企業合併で買収した無形資産は買収の日の公正価値に応じて計量される。初歩的に確認した後、当該等の無形資産はコストから任意の累積償却及び減価損失(あればある)を差し引いたものである。
その後の支出は、発生したコストから得られる将来の経済的利益が企業に流入する可能性があり、項目のコストを確実に決定できる場合にのみ資本化されます。その他、社内におけるグッドウェルおよびブランドに対する支出を含むすべての支出は、発生した損益として計上されます。
F-22
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
無形資産の償却額は、無形資産の原価または原価に代わるその他の金額から残留価値を差し引いた金額で算出されます。
償却は、無形資産の使用可能な日から推定耐用年数を直線的に損益として計上します。これは、無形資産に具現化された将来の経済的利益の消費の予想パターンを最も密接に反映しているためです。
現在および比較期間の推定耐用年数は以下の通りです。:
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技術関連開発コスト |
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ソフトウェア |
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顧客関連無形資産 （ 顧客関係 ） |
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契約関連無形資産 （ 非競争 ） |
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マーケティング関連無形資産 （ ブランド · 商標 ） |
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その他 |
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償却方法、耐用年数、残留価値は、各報告日に見直し、適宜調整します。.
金融商品と契約資産
グループは、以下について ECL の損失引当金を認識しています。
損失引当金は、 12 ヶ月 ECL として計量される以下のものを除く、終身 ECL に相当する金額で計量します。:
当グループは、貿易債権及び契約資産の損失引当金を、終身 ECL に等しい金額で計量することを選択しました。.
F-23
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
1つの金融資産の信用リスクが初歩的に確認されて以来大幅に増加しているかどうかを決定する時、及び不良ローンを推定する時、本グループは関連及び獲得可能な合理的かつ支持可能な資料を考慮し、不必要なコスト或いは努力を払う必要がない。これには専門家グループの歴史経験とインフォームドコンセント評価に基づく定量と定性情報と分析が含まれ、展望性情報が含まれている.
当グループは30日を超える金融資産の信用リスクが大幅に増加したと仮定している。
以下の場合、本グループはある金融資産を違約としている
不良ローンを推定する際に考慮する最長契約期間は、本グループが信用リスクに直面する最長契約期間である。
ECLの測定
ECLは信用損失の確率に対する重み付け推定である.クレジット損失は、すべての現金不足の現在値(すなわち、契約対応エンティティのキャッシュフローと当グループによって予想される受信キャッシュフローとの間の差額に基づいて)で計量される。
ECLは金融資産の実金利で割引します。
信用減価金融資産
報告日ごとに、当グループは、償却コスト別に計上された金融資産にクレジット減値が発生しているかどうかを評価します。1つまたは複数の金融資産の推定が将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼすイベントが発生した場合、その金融資産は“信用減値”である。
財務状況表中のECLが到着した列報
償却コストに応じて計量された金融資産の損失は、資産の帳簿毛値から差し引く予定である。
FVOCIの債務証券については，損失計上は他の全面収益で確認されている。
核販売
本グループが金融資産の全部または一部を回収することに合理的な期待がない場合、金融資産の帳簿総生産は入金される。お客様に対して、本グループは、合理的な回復予想が存在するか否かに基づいて、ログアウトのタイミングと金額を評価します。本グループは核販売金額から大幅に回復しないことを期待している。しかし、ログアウトされた金融資産は、当社グループが満期金額を取り戻す手続きを守るために、法執行活動の制約を受ける可能性がある。
本グループの非金融資産(主に物件、工場及び設備、技術関連開発コスト、サプライヤー下敷き及びその他の無形資産)の帳簿額面は報告日ごとに審査し、何か減値の兆しがあるかどうかを確定する。そのような兆候があれば、資産の回収可能な金額を推定する。営業権は毎年減価テストを行う.
F-24
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
1つの資産またはCGUの回収可能な金額は、その使用価値およびその公正価値から売却コストを減算するより大きい者である。使用価値を評価する際に，推定された将来のキャッシュフローは，現在の市場の貨幣時間価値と資産やCGU特有のリスクに対する仮定を反映した税前割引率を用いてその現在値に割引される。
資産や現金発生単位(CGU)の帳票金額がその回収可能金額を超えていれば，減価損失を確認する.
減価損失は損益で確認した。キャッシュフロー単位で確認された減価損失については，まず，キャッシュフロー単位(キャッシュフロー単位グループ)に割り当てられた任意の営業権の帳票金額を減少させ，その後，キャッシュフロー単位(キャッシュフロー単位グループ)の他の資産の帳票金額を比例して減少させる.
営業権と関連した減価損失は押し売りできない。他の資産については、資産の帳簿価値が減値損失が確認されていない場合に確定すべき帳簿価値(減価償却や償却を差し引く)を超えない場合にのみ、減価損失を打ち消すことができる.
固定払込計画への払込義務従業員がサービスを提供している間の損益で人員費用として確認する。前払い入金は、現金返金や将来の支払いが減少した場合に資産として確認されます。
固定福祉計画は，固定払込計画とは異なる退職後福祉計画である。本グループの報酬計画は固定福祉計画である.本グループの福祉計画を定義する負債純額は，計画ごとに計算し，従業員が今年度および従来期間に稼いだ将来の福祉金額を推定し，その金額を割引して任意の計画資産の公正価値を差し引く方法である。
固定福祉債務の計算は半年ごとに合格した精算師1名が予測単位クレジット法を用いて行った。計算結果が本グループの潜在資産である場合、確認資産は、将来の返金を計画するか、または将来の供給減少を計画する形で得られる経済的利益の現在値に限定される。経済効果の現在値を計算する際には，どのような適用可能な最低供給要求も考慮すべきである。
支払損益、計画資産リターン(利息を含まない)および資産上限(ある場合、利息を含まない)の影響を含む福祉負債純額を再計量し、直ちに他の包括的収益で確認する。本グループは、この期間に福祉負債(資産)の純額を定義する利息支出(収入)の純額を決定し、年初に福祉負債(資産)を定義する割引率を当時の福祉負債(資産)の純額を定義するために適用し、期間内に福祉負債(資産)の純額を定義することが供出および福祉支払いによる任意の変動を考慮することである。純利息支出と固定福祉計画に関する他の費用は損益で確認.
1つの計画の利益が変化したり、1つの計画が削減された場合、過去のサービスまたは収益または損失の削減に関連して生じる福祉的変化は直ちに損益で確認される。当グループは決済時に固定福祉計画決済の損益を確認しております.
割引率はインド政府債券の報告日の現行市場収益率に基づいて計算され，この等債券の満期日は本グループの債務条項と合わせて利益を期待する同一通貨で計算される.
F-25
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
当グループの補償欠勤政策下の福祉は他の長期従業員福祉を構成している。
本グループの長期従業員の福祉方面の負債純額は従業員が今期及び以前の期間にサービスによって稼いだ未来の福祉金額であり、この福祉はその現在値を割引し、そして任意の関連資産の公正価値を差し引く。割引率は，報告日のインド国債の現行市場収益率に基づいて計算され，この等債券の満期日は本グループの債務条項と合わせて利益を期待する同一通貨で計算される.計算は予想単位積分方法を用いて行った.いずれの精算損益も発生期間中に損益で確認した。
短期従業員福祉義務は未割引基礎に基づいて計量し、関連サービスを提供する際に費用を計上する。当グループが過去に提供したサービスのために現在法律または推定責任がある場合には、その責任を確実に推定することができ、短期現金配当または利益共有計画に従って予想される金額の負債を確認することができる。
従業員に株式に基づく報酬奨励を付与する授与日公允価値は、従業員が無条件に奨励期間の人件費を獲得する権利があることを確認し、それに応じて権益を増加させる。支出と確認された金額は、関連サービスおよび非市場表現条件に適合することが予想される報酬数を反映するように調整され、最終的に支出と確認された金額は、帰属日が関連サービスおよび非市場表現条件に確実に適合する報酬数に基づいている。株式ベースの支払取引に関連して確認された株式増加は、株式ベースの支払準備金において権益の1つの単独構成要素として列報される.
過去の事件により，本グループは現在確実に見積もることができる法律や推定義務を有しており，経済的利益の流れがその義務を清算する必要がある可能性が高い場合には，確認準備を行う.準備は、現在の市場の通貨の時間的価値と負債に関連するリスクを反映した税前レートで予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。割引の解除は財務コストとして確認された。
支出として確認された額は、債務をめぐるリスクと不確実性を考慮しながら、報告日に現在の債務を清算するために必要な対価格の最適な推定値である。
契約責任準備金は、契約終了予想費用と契約継続履行予想純費用の両方の低い現在値で計量され、後者は、契約義務履行の増分費用と契約履行に直接関連する他の費用の分担に基づいて決定される。
または有負債は、過去のイベントによって生成された可能な債務であり、自グループの制御範囲内に完全に存在しない1つまたは複数の未来のイベントが発生または発生していない場合にのみ、その存在を確認することができる。経済的利益の流出又は額を確実に見積もることができないことを必要とすることは不可能であり、当該債務は又は負債として開示されているが、経済的利益が流出する可能性が極めて小さいものを除く.
F-26
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
同グループはインドと海外のレジャーやビジネス旅行者に旅行製品とサービスを提供する。これらのサービスを提供する収入は，顧客にサービス制御権を譲渡する際の損益で確認され，金額は会社がこれらのサービスから得ることが予想される対価格を反映している.一般的には，1)旅行とセットの出発日，2)ホテル予約業務の登録日，3)航空券を販売する場合の発券日，4)バスチケットを販売する場合の旅行日である.そのグループは旅行者と旅行供給業者をその顧客と見なしている。
航空券を販売して得られた収入は、手数料と便利費を含めて、旅客が航空券を予約する時に正味の値で代理と確認します。本グループは旅客に航空券を発行する時に責任を履行するからです。
ホテル予約収入は、稼いだ手数料及び便益費を含めて、チェックイン当日に純額で代理店と確認されており、当グループは旅客チェックイン当日に責任を果たしているためである。
旅行団とセットの収入には、旅行団とセットの一部として旅行者に販売される航空券の収入が含まれており、毛数で計算されているが、本グループはこのようなサービスが旅行者に移る前にサービスを制御しているからである。
航空券、ホテル予約、バスチケット及び列車の切符の収入は純額で入金され(即ち旅客に支払う金額から仕入先に支払われた金額を差し引く)、サプライヤーは主に基本的な旅行サービスを提供することを担当しているため、当グループはサプライヤーが旅客に提供するサービスを制御していない。
ホテルとセットからの収入には、ホテルのサプライヤーから受け取った会社のプラットフォームでホテルブランドをオンラインで普及させる金額も含まれています。
バスチケットからの収入には，バス運営業者からの手数料や手数料，旅客から稼いだ便益料が含まれており，旅行日に正味額で代理人として確認されており，本グループは旅客が旅行日に責任を果たすためである。
報酬支払いを含む旅行サプライヤーの契約に関する収入は、確認すべき収入額を推定する際に、いかなる増加した収入も劇的に逆転しない可能性が高い場合には、可変考慮要因として入金される。
本グループの他のソースからの収入は，主に広告収入，旅行保険会社がそのインターネットプラットフォームを利用しやすい費用およびブランド連盟費用を含み，それぞれのサプライヤーとの契約条項に基づいてサービスを提供する際に確認する.
列車チケット販売の収入には、旅客が徴収した便利な費用を含めて、予約当日に純額で代理店と確認されています。当グループは旅客の予約当日に約束履行責任を果たしているからです。
グループはロイヤルティ計画を提供し、計画に参加した顧客は 未来の条件に合った取引のために償還できる取引。その顧客ロイヤルティ計画によると，本グループは受信した部分の対価格をロイヤルティポイントに割り当て，これらのポイントは将来自グループサービスを購入する際に両替することができる.この分配は相対的に独立した販売価格に基づいて破砕性を考慮している。ロイヤルティ計画に割り当てられた金額は繰延され、ロイヤルティポイントの交換または満期時に収入として確認され、早い者を基準とする。収入は取り消し、払い戻し、割引、奨励、税金を差し引いた純額であることが確認された。しかしながら、旅行者に提供される割引や他の報酬が顧客から稼いだ収入よりも高い場合には、個人取引に基づく超過部分(すなわち、旅行者に与える割引/報酬から顧客から稼いだ収入を減算する)は、マーケティングおよび販売促進費用として分類される。
F-27
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
航空券をキャンセルする場合、同社がこのような航空券から稼いだ手数料について確認した収入は打ち切られ、顧客が航空券をキャンセルする際の会計期間に得られた収入から差し引かれる。キャンセルがあれば、収入確認に影響を与えません。収入は顧客がこれらのサービスで提供するサービスによって確認されるからです.
マーケティングおよび販売促進コストには、インターネット、テレビ、放送、印刷メディア広告コスト、および当グループの製品およびサービスの活動推進型販促コストが含まれています。これらのコストは、オンラインビデオおよびウェブサイト、テレビ、印刷フォーマット上の広告、検索エンジンマーケティング、メタ検索および旅行研究サイトの推薦、および広報およびスポンサーのような任意の他のメディアコストを含む。また、本グループも異なる予約プラットフォームを通じて顧客を獲得し、取引を促進するために顧客誘因コスト、例えば前払い現金奨励及び精選ロイヤルティ計画コストを招く。異なる予約プラットフォーム上で顧客を取得し、取引を促進するこのような顧客吸引/取得コストは、収入の減少/遅延として記録される。また、旅行者に提供される割引や他の報酬が顧客から稼いだ収入よりも高い場合には、個人取引に基づく超過部分(すなわち、旅行者への割引/報酬から顧客から稼いだ収入を減算する)がマーケティング·販売促進費用として分類される.
契約開始時に、本グループは、契約がレンタルであるか否か又はレンタルを含むか否かを評価する。契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む。契約が決定された資産の使用制御権を伝達したかどうかを評価するために、本グループは、(1)契約が決定された資産の使用に関与しているかどうか、(2)リース期間全体にわたって、当グループがその資産を使用するすべての経済的利益を実質的に所有しているかどうか、(3)グループは、その資産の使用を指示する権利がある、と評価する。
借受人として
リース構成要素を含む契約を開始または修正する際に、当グループは、各リース構成要素の相対的な独立価格に基づいて、契約中の対価格を各リース構成要素に割り当てる。しかし、財産賃貸については、本グループは非レンタル構成要素を分離せず、賃貸と非レンタル構成要素を単一賃貸構成要素として計算することを選択した。
当グループはリース開始日に使用権資産及び賃貸負債を確認します。使用権資産は、最初にコストで計量され、このコストは、リース負債の初期金額(有効日または以前に行われた任意のリース支払い調整)と、生成された任意の初期直接コストと、関連資産の解体および除去または関連資産の回復またはその場所の推定コストとを含み、受信された任意のレンタルインセンティブを減算する。
使用権資産はその後，リース開始日からリース期間終了まで直線減価償却を採用し，リース期間終了時に対象資産の所有権を自グループに譲渡しない限り，あるいは使用権資産のコストは本グループが購入選択権を行使することを反映している.この場合、使用権資産は、財産及び設備の耐用年数と同じ基礎に基づいて決定される基礎資産の耐用年数内で減価償却される。また、使用権資産は、ある場合には定期的に減価損失を減少させ、レンタル負債のいくつかの再計量に応じて調整する。
リース負債は、最初に開始日に支払われていないリース支払いの現在値で計量され、レンタルに隠れている金利または(この金利は容易には確定できない)本グループの逓増借入金金利で割引される。一般に，本グループでは割引率としてその増分借入金金利を用いる.
本グループは、様々な外部融資源から金利を取得することで、その逓増借入金利を決定し、賃貸条項や賃貸資産の種類を反映するように何らかの調整を行っている。
F-28
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
賃貸負債を計量する際に含まれる賃貸支払いには、
賃貸負債はその後、実際の利息法で償却コストで計量される。
指数または料率の変動が将来の賃貸支払いに変化をもたらし、残存価値保証項目の下で予想される対応金額のグループの推定値が変化した場合、グループが購入を行使するかどうか、延期または選択権を終了するかどうかの評価を変更した場合、または修正された実質的に固定された賃貸支払いがある場合、レンタル負債は再計量される。
このようにリース負債が再計量された場合には、使用権資産の帳簿金額に応じて調整され、使用権資産の帳簿金額がゼロに低下した場合には損益が計上される。
また、賃貸契約が改正された場合には、レンタル改正が単独の賃貸入金として存在しない場合には、改正されたレンタル期間に応じてレンタル負債を再計量し、改正発効日に改訂割引率を用いて改訂後の賃貸支払いを割引する方法である。賃貸範囲が縮小した場合、関連使用権資産の帳簿金額に応じて影響を与え、賃貸の一部または全部が終了して賃貸改訂を行うことと、賃貸の一部または全部の終了に関連する収益または損失を反映して、これらの収益または損失が損益表で確認される。賃貸範囲を縮小することなく、関連使用権資産を相応に調整し、損益表に影響を与えないようにする。
本グループは財務状況表に“物件、工場及び設備”における投資財産定義に適合しない使用権資産及びローン及び借金における“賃貸負債”を列記している.
財務収入には、投資資金の利息収入、外貨収益(純額)、金融資産変動が含まれる。
融資コストには，借入利息支出，外貨損失(純額)，金融資産/負債変動，金融資産(貿易及びその他の売掛金を含む)で確認された減価損失，および公開発売に関するコストがある。外貨損益は純額に基づいて報告します。
買収，建造，生産合資格資産に直接起因しない借入コストは実際の利子法を用いて損益で確認された。
利息収入とコストは実際の利子法で利益や損失に計上して確認します。
実際の金利“とは、金融商品の期待寿命内に推定された将来の現金支払いまたは収入を正確に割引する金利を意味する
F-29
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(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
所得税支出には当期税と繰延税が含まれている。当期及び繰延税項は損益で確認されるが、業務合併又は権益又は他の全面収益で確認された項目に関係する者は除外し、この場合は、権益又はその他の全面収益で確認する。
今期の税項目は本年度の予想課税収入の課税すべき税金であり、報告日に公布或いは実質公布された税率によって計算し、過去の年度の課税収入に対するいかなる調整でもある。
繰延税項は，財務報告用途の資産および負債の帳簿金額と税務目的のための金額との一時的な違いについて確認する。繰延税項は、非業務合併取引の資産や負債の取引時の初期確認は、会計にも課税損益にも影響せず、付属会社、連合会社投資に関する営業権や差異を初歩的に確認する際に生じる同等課税および一時的差異を差し引くことができるが、当グループはこのような一時的差異の打抜き時間を制御することができ、かつ当該等の一時的差額は予測可能な将来にフラッシングしない可能性が高いことが確認されることはない。繰延税項は、報告日までに公布または実質公布された法律に基づいて、一時的な差額に適用されると予想される税率で計量される。
繰延税金資産は、未使用の税金損失と控除可能な一時的な違いであることが確認され、将来の課税利益がこれらの利益を相殺するために使用される可能性があることを前提としている。繰延税金資産は、各報告日に審査を行い、関連税金割引が実現不可能になった場合に減値を行う。繰延税金資産が各報告日に再評価されることは確認されておらず、将来課税オーバーフローが相殺に利用できる可能性がある場合に確認される。
繰延税金資産と負債は、法的に当期税収負債と資産を相殺する権利を有し、同一の税務機関が同一の課税主体または異なる納税主体に対して徴収する所得税と関係があるが、それらは当期税収負債と資産を純額で決済しようとしているか、あるいはその納税資産と負債が同時に現金化される。
国際財務報告基準第8号−経営支部によると，分部情報を列記するための経営支部は，本グループ管理層が分部に資源を割り当て，その表現を評価するために用いた内部報告に基づいて識別される。運営分部とは業務活動に従事し、その中から収入を稼ぎ、支出を発生させるグループ構成部分であり、本グループの任意の他の構成要素の取引に関連する収入と支出を含む。本グループの行政官(グループ執行議長(2022年3月31日まで)、グループ行政総裁およびグループ最高財務官(経営決定者が決定した)を含む)は、経営支部の業績を定期的に審査し、当該支部に割り当てられた資源について決定し、その業績および独立した財務資料を評価する。
この集団は
CODMに報告された部分結果は、1つの支部に直接起因する項目を含む。
F-30
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
各支部に直接帰属する収入は分部収入とみなされる.旅行団とセットの収入は毛数で計算し、ホテルを予約して稼いだ任意の手数料は登録日に純額確認を代理とします。航空券の部分の収入は純額で計算します。バスチケット部分のチケット収入は旅行日にエージェントとして純額で計算されます。CODM審査について言えば、調整後の利益率は重要な運営指標であり、業績を評価し、資源分配決定を行うのに十分である。
サービスコストには、航空券コスト、ホテルおよび他のサービス提供者に支払う金額、サービスを提供する他のコストが含まれる。サービスコスト以外の運営費用は運営分部に割り当てられておらず，未分配/一般支出としている.
分部資本支出は買収物件、工場及び設備、営業権及び無形資産期間中に発生したコストを含まず、このようなコストは分部に分配できないため、CODM審査もない。
資産と負債は支部間で交換して使用し、報告可能な支部に割り当てられていません。CODMはこれらの支部を審査していないためです.
現金および現金等価物は、銀行現金および手元現金、ならびに元の満期日が3ヶ月以下である短期預金を含み、これらの預金は、いつでも既知の額の現金に変換することができ、価値変化のリスクが小さい影響を受け、輸送中の資金を受けることができる.
現金流量は間接法列報を用いて、非現金性質の取引、過去または将来の運営現金収入または支払いの任意の繰延または請求項目、および投資または融資キャッシュフローに関連する収入または支出項目の影響に基づいて、今年度の利益を調整する。当グループの経営、投資及び融資活動のキャッシュフローは分かれております.
F-31
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
“国際会計基準”改正案第1号
2020年1月23日、国際会計基準理事会(IASB)は“流動負債または非流動負債分類(IAS 1に対する修正)”を発表し、報告日の契約手配に基づいて、IAS 1項下の負債分類に対してより一般的な方法を提供した。改訂は、会社が財務状況表において、決済日を決定しない債務および他の負債が流動(満期または1年以内に償還される可能性がある)または非流動負債に分類されるべきかどうかを決定することによって、これらの要件の一貫性を促進することを目的としている。改正案はまた、会社が株式に変換することで決済可能な債務の分類要求を明らかにした。これらの改正案の発効日は、2024年1月1日以降から開始される年次期間であり、早期通過が許可されているにもかかわらず、さかのぼって適用される。この等改訂は，本グループの2024年4月1日からの年次報告期間に適用される。本グループは、当該等の改訂を評価しており、その財務諸表に影響を与えない。
“国際会計基準”第21条改正案
国際会計基準委員会は2023年8月15日、“国際会計基準21号”の改正案“為替レート変化の影響、両替性に欠ける”を発表し、一方の通貨が他の通貨に両替できない場合には、その財務諸表においてより多くの有用な情報を提供することを求めた。これらの改正は、ある通貨がいつ別の通貨に両替できるか、そしていつ両替できないかを規定し、1つの通貨が両替できない場合、1つの実体がどのように適用される為替レートを決定するかを規定している。この改正案の発効日は2025年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期可決が許可されている。この等改訂は，本グループの2025年4月1日からの年次報告期間に適用される。当グループは現在、財務諸表に対する“国際会計基準”第21号改正案の影響を評価している。
IFRS 18-財務諸表における列報と開示
2024年4月、国際会計基準理事会は“国際会計基準1-財務諸表列報”の代わりに、新たな国際財務報告基準第18号である財務諸表列報と開示を発表した。新しい基準は、財務諸表におけるエンティティのコミュニケーション方法を改善することを目的としている。本基準による発効日は、2027年1月1日以降に開始される年次期間であるが、早期採用が許可されている。本基準は，本グループの2027年4月1日からの年次報告期間に適用される。当グループは現在、その財務諸表に対する国際財務報告基準第18号の影響を評価している。
国際財務報告準則第9号と改正案第7号
2024年5月30日、国際会計基準委員会はIFRS 9金融商品とIFRS 7金融商品：開示された分類と計量要求に対する以下の修正案を発表した。本改正案では，電子振込決済による金融負債の解除確認，金融資産の分類を明確に規定した 開示要求W.r.t.他の全面的な収益を通じて公正な価値に基づいて設計された権益ツールに投資する。この改正案の発効日は、早期成立が許可されているにもかかわらず、2026年1月1日以降から開始される年次期間である。この等改訂は，本グループの2026年4月1日からの年次報告期間に適用される。当グループは現在、国際財務報告基準第9号及び第7号改正がその財務諸表に及ぼす影響を評価している。
F-32
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
公正価値とは、計量日に元金または(例えば、元金なし)当グループがその日に入ることができる最も有利な市場で資産を売却するか、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移動させて受け取るべき価格を意味する。
本グループの複数の会計政策及び開示はすべて金融及び非金融資産及び負債の公正価値の計量を要求する。
本グループは公正価値計測において既定の制御枠組みを持っている.これは1つの財務チームを含み、外部独立評価師の助けの下で、すべての重要な公正価値計量を全面的に監督し、第3級公正価値を含み、グループの首席財務官に直接報告する。
財務チームは重要な観察できない投入と推定調整を定期的に検討する。
資産や負債の公正価値を計測する際には，本グループは可能な限り市場データを使用する.評価技術に使用される投入によって、公正価値は公正価値の階層構造の中で異なるレベルに分けられ、具体的には以下のようになる
もし、資産または負債を計量するための公正価値の投入が公正価値階層構造の異なるレベルに属する場合、公正価値計量全体は公正価値階層構造の同一レベルに分類され、全体の計量に重要な最低レベル投入となる。
本グループは，変動が発生した報告期間終了時に価値階層間の遷移を公平に確認する.
公正価値を計測する際の仮定は以下のとおりである.適用されるように、公正な価値を計量する際に仮定されたさらなる資料は、その資産または負債の特定の付記に開示される。
業務合併で買収した物件、工場及び設備プロジェクトの公正価値はコスト法に基づいており、類似プロジェクトが利用可能な時に市場オファーを採用したり、適切な場合に減価償却リセットコストを採用したりする。減価償却のリセットコストは，実物の老朽化および機能や経済的時代遅れへの調整を反映している。
企業合併で買収された商標及びブランドの公正価値は、当該商標/ブランドの所有により回避されることが予想される推定使用料支払いに基づく割引である。企業合併で得られる顧客関係の公正価値は多期超過収益法を用いて決定され，この方法により，対象資産は関連キャッシュフローを創出する他のすべての資産の公平なリターンを差し引いて推定される.企業合併で買収した競業禁止協定の公正価値は比較収益差別法を用いて確定した。企業合併で得られた技術の公正価値は、本法をリセット及び/又は特許権使用料を免除する方法で決定される。
公正価値は期待される将来支払いの現在値から計算され，リスク調整割引率とモンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて割引される。
F-33
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
MakeMyTrip 2010株式インセンティブ計画(“株式インセンティブ計画”)に基づいて与えられる制限株式単位(RSU)の公正価値は、与えられた単位数に会社の付与日の株価を乗じて算出される。株式インセンティブ計画における従業員株式オプションの公正価値はブラック·スコアモデルを用いて計測された。この等スケジュールに付随するサービスや非市場表現条件は，公正価値を計測する際には計算されていない.
貿易やその他の売掛金の公正価値は将来のキャッシュフローの現在値と推定され、報告日の市場金利で割引される。
株式証券投資の公正価値は推定技術を用いて確定された。用いた推定方法は，市場倍数と割引キャッシュフロー分析を含み，期待将来キャッシュフローと市場関連割引率を用いて分析を行った。
概要
正常な業務過程において、本グループは金融商品からの流動資金、信用及び市場リスク(金利及び外貨リスク)に直面している。
流動性リスク
流動資金リスクとは、当グループが現金または他の金融資産を交付する方法で弁済されたその金融負債に関する債務を履行する上で困難に遭遇するリスクである。本グループが流動資金を管理する方法は、正常かつ緊張した場合に、当グループの名声に受け入れられない損失やリスクを与えることなく、常に十分な流動資金が満期債務に対応することを可能な限り確保することである。グループの目標は，集団の短期的かつ長期的な運営需要を満たすのに十分な流動資金を確保することである。
業務の順調な運営を確保するため、本グループはすでに黒字資金を銀行の定期預金に投資し、銀行に保証、銀行貸越手配及びその他の融資を提供した。
信用リスク
信用リスクとは、金融商品の顧客或いは取引相手がその契約義務を履行できなかった場合、当グループに財務損失をもたらすリスクである。本グループの信用リスクの開放口は限られており、その顧客群は大量の顧客から構成されているため、その顧客から受け取るお金の大部分は取引完了時に前払いされている。企業顧客の販売、バス事業者から受け取る手数料、航空会社及びその全世界流通システム(GDS)プロバイダが提供すべきインセンティブ措置の信用リスクは限られている
また、当グループは現金及び現金等価物(手元現金を除く)及び定期預金を投資レベルの高い格付けを有する銀行に保管し、いずれかの銀行の信用リスクを制限し、業務往来のある銀行との信用を継続的に評価している。当該等の金融機関の高信用格付けを受けて、当グループは当該等の金融機関がその責任を履行できないことはないと予想している。信用リスクの最大の開口は個々の金融資産の帳簿価値で表される。
F-34
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
市場リスク
市場リスクとは，為替レート，金利などの市場価格の変動が自グループの収入やその所持金融商品の価値に影響を与えるリスクである.市場リスク管理の目標は、許容可能なパラメータ範囲内で市場リスクの開放を管理と制御するとともに、リスクリターンを最適化することである。
本グループは，販売，購入サービスおよび借入金に用いられる通貨とグループ会社それぞれの機能通貨との間にミスマッチがあるという通貨リスクに直面している.グループ会社の機能通貨は主にインドルピー(INR)、ドル、アラブ首長国連邦ディルハム(AED)です。これらの取引の主な価格通貨はインドルピー、ドル、AEDです。
本グループは現在、外国為替レートにおけるその外国為替リスクの変動を補うために、いかなる取引相手とヘッジ或いは類似の手配を締結していない。
当グループには変動金利計上金融商品は何もありませんので、金利リスクはありません。
本グループには申告すべき部分が3つあり，以下に述べるように，それぞれ本グループの業務範囲(LOB)である.LOBは，製品やサービスの性質やサービスの配布方法が異なるため，異なる製品やサービスを提供し，それぞれ管理する.LOBごとに、グループ最高議長(2022年3月31日まで)、グループ最高経営責任者、グループ最高財務官からなるグループ幹部が内部管理報告を審査し、経営意思決定者(CODM)とみなされる。LOBの資産，負債，費用(サービスコストを除く)はCODMによってエンティティ全体に基づいて審査されるため，これらのLOBには割り当てられない.CODMは毎月のLOBごとの調整後利益率を報告して審査します。
以下の要約は、グループの各報告可能な部門の運営状況を説明する
1.航空券：主にインターネットベースのプラットフォームを介して、国内と国際航空券予約機能を提供する。
2. ホテルとセット：インターネットベースのプラットフォーム、コールセンター、フランチャイズショップを介して、リゾートコースとホテル予約を提供します。航空券と他のサービスに関する収入は会社が開発した旅行とセットの構成要素としてホテルとセット部門に割り当てられ、毛額で入金されています。
3.バスチケット：主にインターネットベースのプラットフォームを通じて、国内と国際バスチケットの予約機能を提供する。
本グループのその他の業務は主に便利旅行保険会社及びその他の代理人がそのインターネットプラットフォームを使用する収入、そのインターネットサイトに広告を掲載する広告収入、サプライヤーの技術サービス料、ブランド連盟費用、列車チケット販売の収入、車の予約、外貨の手配及びその他の旅行関連の補助サービスを含む。上記のサービスは、これらの連結財務諸表に記載されている任意の期間に報告可能な部分としての任意の量子化しきい値に適合していない。
F-35
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
細分化された市場について報告可能な情報：
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3 月 31 日期末の年度について |
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報告可能な細分化市場 |
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他の細分化された市場は |
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* CODM への報告の目的では、セグメント収益性の指標である調整済みマージンは、顧客インセンティブ、顧客獲得コスト、ロイヤルティプログラムコストを含む特定の顧客誘導コストを加算して得られます。.
資産と負債は、セグメント間で互換的に使用されており、報告セグメントに配分されていません。
F-36
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
地 理 情報 ：
地 理 情報の 提示 において 、 収益 は 顧客の 地理 的 位置 に基づいて おり 、 資産 は 資産 の 地理 的 位置 に基づいて 行 われます 。.
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収益 |
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非 経 常 資産 * |
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3 月 31 日期末の年度について |
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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インド |
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アメリカ合衆国 |
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東 南 アジア |
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ヨーロッパ |
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他の人は |
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* 上 記の 非 経 常 資産 は 、 不動産 、 設備 、 無 形 資産 及び 善 意 、 非 経 常 税 金 資産 その他の 非 経 常 資産 （ 金融 資産 を除 く ） を 表 します 。.
主 な 顧客 ：
事業 の 性質 を考え ると 、 顧客 は 通常 個人 です 。さらに 、 、
F-37
グループは 、 2019 年 4 月 30 日に インド の子 会社の 1 つ を取得 しました 。Quest2Travel.comIndia Private Limited （ Q 2 T ）
2024 年 3 月 31 日期には、残りを取得しました。
2022 年 4 月 5 日、インドの子会社を通じて、
この買収により、特にアウトバウンド旅行のお客様に提供される為替オプションを強化します。
BMF の事業は、 2022 年 4 月 5 日からグループの財務諸表に連結されています。2023 年 3 月 31 日期における BMF の収益は米ドルでした。
買収の購入価格 （ 米ドル内 ）
取得した確認可能な資産と負担する負債
IFRS 3 「事業合併」に準拠した買収会計方法で会計処理を行いました。BMF の資産と負債は、買収日の公正価値で計上されました。
購入価格は、経営陣の見積もりと公正価値の独立した評価に基づいて、次のように割り当てられました。
不動産 · 設備 |
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無形資産* |
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他の非流動資産 |
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経常資産 · 負債、純 （ 現金および米ドル現金等価物を含む |
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その他非流動負債 |
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グッドウィル |
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購入総価格 |
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F-38
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
取得した流動資産の公正価値には、公正価値がドルの売掛金を含む
この善意は主にBMF職員の技能と技術的才能のおかげだ。営業権は所得税の面で控除できないと予想される。
二零二年九月二十八日、当グループは既存の株式を除いて、インド付属会社を通じてSimplotel Technologies Private Limited(“Simplotel”)の追加議決権持分を買収した
今回の買収を通じて、グループはホテルサプライヤーの生態系に広範な技術製品と解決方案を提供することを目的としている。
Simplotelの業務は2022年9月28日からグループの財務諸表に統合されている。2023年3月31日までの1年間のSimplotelの収入は
買収が2022年4月1日に発生すれば、経営陣は合併収入がドルになると推定される
買収の購入価格 （ 米ドル内 ）
取得した確認可能な資産と負担する負債
IFRS 3 「事業合併」に準拠した買収会計方法で会計処理を行いました。Simplotel の資産と負債は、買収日の公正価値で計上されました。
購入価格は、経営陣の見積もりと公正価値の独立した評価に基づいて、以下の通り配分されました。:
不動産 · 設備 |
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無形資産* |
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他の非流動資産 |
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経常資産 · 負債、純 （ 現金および米ドル現金等価物を含む |
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その他の非経常負債 |
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買収の確認可能純資産総額 |
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非支配権 （ |
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グッドウィル |
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購入総価格 |
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取得した流動資産の公正価値には、公正価値がドルの売掛金を含む
この善意は主にSimplotel職員のスキルと技術的才能のおかげだ。営業権は所得税の面で控除できないと予想される。
F-39
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
株主合意(SHA)によると，買収日から満3年後，Simplotelの発起人(上記SSPAと定義)は主催者が保有するSimplotelの全株式を現金で売却する権利はあるが，代償はドルと見積もられる
2023年12月1日、グループはインド子会社を通じて買収した
この投資は国際会計基準第28号“共同経営会社と合弁企業の投資”の項目の下で株式会計方法を採用して入金されている。同社はSavaariに対して共同支配権を持っているからである。
2024年1月17日、本グループは、2023年12月1日に締結された株主協定を改訂するために、Savaari創業者の一人と付録に署名した。そのため、この増編日から、専門家グループはSavaariに対する支配権を獲得し、専門家グループの子会社となっている。今回の買収を通じて、グループはその外駅と地元レンタカーサービスサプライチェーンを拡大することを目的としています
Savaariの業務は本グループの財務諸表に組み込まれており、2024年3月31日現在、Savaariが貢献した収入はドルである
買収が2023年4月1日に発生した場合、経営陣は、2024年3月31日までの1年間で、合併収入はドルになると推定している
買収の購入価格 （ 米ドル内 ）
F-40
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
取得した確認可能な資産と負担する負債
IFRS 3 「事業合併」に準拠した買収会計方法で会計処理を行いました。Savaari の資産と負債は、買収日の公正価値で計上されました。
購入価格は、経営陣の見積もりと公正価値の独立した評価に基づいて、次のように割り当てられました。
不動産 · 設備 |
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無形資産* |
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他の非流動資産 |
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経常資産 · 負債、純 （ 現金および米ドル現金等価物を含む |
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その他非流動負債 |
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繰延税金負債，純額 |
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買収の確認可能純資産総額 |
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非支配権 （ |
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グッドウィル |
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購入総価格 |
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*
#
取得した流動資産の公正価値には、公正価値がドルの売掛金を含む
この善意は主にSavaari職員たちの技術的才能と技術的才能のおかげだ。営業権は所得税の面で控除できないと予想される。
株主合意(SHA)によると、Savaariの創設者(上記SHAと定義する)は、Savaariが保有する株式、すなわち投資日から3年で完了した場合の3分の1および投資日から5年後に完了した場合の全株式を当社に売却する権利はない。対価格はSavaariの将来の収入と収益力に関連した推定値に基づくだろう。また、当社は権利がありますが、すべての創設者に譲渡を呼び掛ける義務はありません
F-41
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
本グループはいくつかの個別の非重大株式投資プロジェクトにおいて権益を持っている。これらの共同経営会社と合弁企業の権益、利益(損失)とその他の総合収益の帳簿価値を合計分析した.
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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契約者の権益の帳簿価値 |
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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共同経営会社における会社の利益シェア |
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合弁企業における会社の利益シェア |
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共同経営会社のその他の全面的な収入における会社のシェア |
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合弁企業における会社のその他の総合収益シェア |
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総合収益総額における会社のシェア |
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A)InSpiRock，Inc.(“InSpiRock”)
2021年10月、InSpiRock，Inc.(当社の株式は投資先によって)Klarna Holding Plcによってその株主(当社を含む)の必要な同意を得て買収された。この取引の結果、会社が受け取った総純対価格はドルだった
B)Simplotel Technologies Private Limited
2022年9月28日、当社はSimplotelの株式を所有しています
F-42
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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FVOCIで計測された金融資産 |
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- 株式 証 券 （ 未 上 場 ） |
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FVTPLによる金融資産 |
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- 株式 証 券 （ 非 上 場 ） （ 注 釈 8 （ a ） 参照 ） |
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- その他の 証 券 |
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償 却 原 価 による 金融 資産 |
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- その他の 証 券 |
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総額 |
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2011 年 8 月 、 当 社は 米 ドル を 投資 しました 。
上 記 に基づき 、 当 社は USD の 累 積 利益 を 移 転 しました 。
グループの リスク エ クス ポ ージャ ー および 公正 価値 の 測定 については 、 注 釈 4 、 5 、 34 に 開 示 しています 。
グループ の主 な 収益 源 は 、 航空 券 、 ホテル および パッケージ 、 バス チケット です 。その他の 収益 には 、 自動車 や 鉄道 の 予約 に関連する その他の 旅行 サービス 、 付 帯 収益 、 マーケティング ア ライ ア ンス が含まれ ます 。
A.収入の細分
この集団は
B.契約残高
以下の表は、顧客との契約に係る債権、契約資産、契約負債の情報です。
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3 月 31 日現在 |
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2023 |
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2024 |
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「貿易その他の債権」に含まれる売掛金 |
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契約資産 |
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契約責任 |
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非電流 |
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現在の |
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契約総負債 |
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契約資産は、主に、旅行者に対して当社が譲渡したサービスと引き換えに、旅行業者から対価を得る当社の権利に関するものです。
F-43
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
会社の今後の業績。契約資産は、対価権が無条件になると債権に移転されます。これは、通常、グループが契約条件に従って旅行サプライヤーに請求書を発行する場合に発生します。
契約資産の変更は以下の通りです。
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3 月 31 日現在 |
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2023 |
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2024 |
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年初残高 |
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年間の収益認識 |
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年間の請求書発行 |
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翻訳交換差異 |
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— |
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年末の残高 |
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— |
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契約上の負債は、主に、グループの業績義務に先立って旅行予約のために顧客から受け取った対価、顧客ロイヤルティプログラムに割り当てられた対価、および将来の航空券の予約のためにグローバルディストリビューションシステムプロバイダーから受け取った前払い （ 延期 ） に関連しています。
2023 年 3 月 31 日現在、 USD
2023 年 3 月 31 日現在、 USD
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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その他の旅行サービス — 自動車 · 鉄道予約 |
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マーケティング · アライアンス — 広告 · ブランド · アライアンス |
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補助サービス |
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雑売収入 |
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総額 |
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注：2023 年 3 月 31 日に終了した年度において、当グループは、当該収益の分類をより適切に反映するため、「その他の収益」に記載された収益の一部項目を再編成しました。比較金額も一貫性のために同じベースで再グループ化されています。.
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|
3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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政府助成金受付 |
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持分計上投資の廃止利益 （ 注釈 8 （ a ） 、 （ b ） 参照 ） |
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契約修正による収益 |
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余剰引当書き戻し |
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資産 · 設備の認識解除による純利益 |
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他の人は |
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*合計 |
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F-44
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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給与 · 給与その他の給与 |
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固定払込計画への払い込み |
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確定給付計画に関連する費用 （ 注釈 32 参照 ） |
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出資決済株式による支払 （ 注釈 33 参照 ） |
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従業員福祉費 |
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総額 |
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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支払いゲートウェイおよびその他の料金 |
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アウトソーシング費用 |
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ウェブサイトホスティング料金 |
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旅行 · 輸送 |
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コミュニケーションをとる |
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技術とメンテナンス |
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配送コスト # |
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— |
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法律と専門 |
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訴訟に関する規定 ※ |
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— |
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非金融資産の減損引当 （ 注釈 24 参照 ） |
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— |
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— |
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無形資産核販売 |
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雑役費用 |
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総額 |
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# 当社は、 2023 年 4 月 1 日より、当社が事業実績の見直しや業務運営の運営を行う方針に沿って、流通コストを「サービスコスト」から「その他の営業費用」に分類しました。影響は重大ではないと考えられるため、前年度の金額は再分類されていない。
* 当社は以前、米ドルに相当する特定の仲裁裁定を提供していた。
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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減価償却 |
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償却 |
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無形資産減価準備 |
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総額 |
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F-45
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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償却原価による定期預金利息収入 |
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FVTPL で計量された金融資産の公正価値の変動 |
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その他利子収入 |
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財務収入 |
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償却原価で計測した財務負債の利子費用 |
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償却原価による財務負債の帳簿価値の変動 |
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— |
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— |
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( |
) |
FVTPL で計量された財務負債の公正価値の変動 |
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FVTPL で計量された金融資産の公正価値の変動 |
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— |
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— |
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純為替損失 |
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貿易債権の減損損失 |
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リース負債の利子費用 |
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財務 · その他 |
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融資コスト |
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( |
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損益に計上される純財務利益 （ 原価 ） |
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( |
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( |
) |
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|
損益に計上する所得税
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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当期税金 |
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今期は |
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当期税金 |
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( |
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( |
) |
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繰延税制優遇措置 （ 費用 ） |
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一時的な違いの発生と逆転 |
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未認識の一時的差異の変化 |
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( |
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未計上税金損失の活用 |
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以前確認されていなかった税額の損失を確認する |
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— |
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— |
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計上済税金損失の利用 · （ 逆転 ） |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
繰延税益 （ 注釈 20 参照 ） |
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総額 |
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F-46
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
その他総合所得に計上される所得税
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|
3 月 31 日期末の年度について |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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2022 |
|
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2023 |
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2024 |
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詳細 |
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税引き前 |
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税収 |
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税引き後純額 |
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税引き前 |
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税収 |
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税引き後純額 |
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税引き前 |
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税収 |
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税引き後純額 |
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外国事業における通貨換算の違い |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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FVOCI の株式商品 — 公正価値の正味変動 |
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確定給付負債の再評価 |
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( |
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( |
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( |
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( |
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総額 |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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有効税額入金
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|
3月31日までの年度 |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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今年度の利益 |
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所得税割引 |
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税前利益 |
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( |
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当社の国内税率による所得税の優遇措置 |
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( |
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外国司法管区税率の影響 |
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( |
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差し引かれない費用 |
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( |
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( |
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免税所得 |
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前年比推計の変更 |
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( |
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未計上税金損失の活用 |
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未認識の一時的差異の変化 |
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— |
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— |
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計上済税金損失の利用 · （ 逆転 ） |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
繰延税金資産が認識されていない当期損失 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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他の人は |
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F-47
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
詳細 |
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土地 |
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家を建てる |
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建物.建物 |
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コンピューター |
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家具と家具 |
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オフィス |
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モーター.モーター |
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賃借権 |
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キャピタルワーク — |
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総額 |
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費用 |
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2022 年 4 月 1 日現在残高 |
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事業合併による買収 （ 注釈 7 （ b ） 、 7 （ c ） 参照 ） |
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追加 · 調整 |
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処分 / 調整 |
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2023年3月31日までの残高 |
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2023 年 4 月 1 日現在残高 |
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事業合併による買収 （ 注釈 7 （ d ） 参照 ） |
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追加 · 調整 |
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処分 · 調整 |
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2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
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減価償却累計 |
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2022 年 4 月 1 日現在残高 |
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処分 · 調整 |
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2023年3月31日までの残高 |
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2023 年 4 月 1 日現在残高 |
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年間の減価償却 |
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処分 · 調整 |
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為 替 レ ートの 変動 の影響 |
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2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
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2022 年 4 月 1 日現在 |
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2023年3月31日まで |
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2023 年 4 月 1 日現在 |
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2024 年 3 月 31 日現在 |
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F-48
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
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その他の無形資産 |
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詳細 |
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グッドウィル |
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技術 |
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お客様 |
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ブランド / |
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他の人は |
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開発中の無形資産 * |
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費用 |
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2022 年 4 月 1 日現在残高 |
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事業合併による買収 （ 注釈 7 （ b ） 、 7 （ c ） 参照 ） |
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追加 / 調整 * |
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処分 |
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為 替 レ ートの 変動 の影響 |
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2023年3月31日までの残高 |
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2023 年 4 月 1 日現在残高 |
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|||||||||
事業合併による買収 （ 注釈 7 （ d ） 参照 ） |
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追加 / 調整 * |
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処分 |
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為 替 レ ートの 変動 の影響 |
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2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
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償却と減価損失を累計する |
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2022 年 4 月 1 日現在残高 |
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年間の償却費 |
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本年度は減価する |
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処分 |
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為 替 レ ートの 変動 の影響 |
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2023年3月31日までの残高 |
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2023 年 4 月 1 日現在残高 |
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年間の償却費 |
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本年度は減価する |
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処分 |
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( |
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為 替 レ ートの 変動 の影響 |
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2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
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帳簿金額 |
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2022 年 4 月 1 日現在 |
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2023年3月31日まで |
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2023 年 4 月 1 日現在 |
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2024 年 3 月 31 日現在 |
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* USD の加算を表す
F-49
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
善意を含む CGU の減損テスト
減損テストの目的で、グッドウェルは、内部経営目的でグッドウェルが監視されるグループ内の最低レベルを表す CGU に割り当てられ、グループ営業セグメントよりも高くありません。
CGU への親善の配分は以下の通りである。
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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航空券 |
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ホテルとパッケージ |
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バスの切符 |
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その他の好意のないユニット |
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総額 |
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これらの CGU の回収可能額は、使用価値に基づいており、 CGU の継続使用から生じる将来のキャッシュフローを割引することによって決定されました。これらの計算はキャッシュフロー予測を使用します
価値の推定に使用される主な仮定は、以下のように示されます。主要な仮定に割り当てられた値は、関連する業界の将来の動向に対する経営陣の評価を表し、外部および社内からの履歴データに基づいています。:
|
|
航空券 |
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ホテルとパッケージ |
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バスの切符 |
||||||
|
|
3 月 31 日現在 |
|
3 月 31 日現在 |
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
|
2023 |
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2024 |
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2023 |
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2023 |
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2024 |
割引率 （ 税引前 ） |
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終値成長率 |
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修正利益率成長率 |
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EBITDA利益率*( |
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*EBITDA利益率は、調整後の利益率に占める利息、税項目、減価償却および償却前の収益(EBITDA)を差し引く割合として定義されます。
これらの税前割引率は，比較可能市場参加者の加重平均資本コスト(WACC)に基づいており，特定のリスクに応じて調整されている。
これらの推定は、将来の運営やキャッシュフローの実際の結果とは異なる可能性がある。
キャッシュフロー予測には5年間の具体的な推定とその後の最終成長率が含まれる。最終成長率，調整後利益率，EBITDA利益率は経営陣の見積もりに基づいて決定された。予算EBITDA利益率は，将来の結果への期待に基づいており，過去の経験を考慮し，期待された調整後の利益率増加に基づいて調整した。調整された利益率の増加の予測はすでに過去に経験した平均成長レベルと未来の調整利益率の推定成長を考慮した。使用価値の推定は，期待成長率やEBITDA利益率に関する主な仮定や，本集団では制御できない事項に関する他の主な仮定など，様々なリスクや不確実性の影響を受ける多くの仮説を反映している。それは重大な判断と推定を必要とするが、実際の結果は使用価値を推定するための判断や推定とは大きく異なる可能性がある。
以上の点に基づいて
F-50
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
当社は2019年3月31日までの年度内に、バス運営業者に技術サービスを提供するBitla Software Private Limited(“Bitla”)をRedbus India Private Limited(前身はIbibo Group Private Limited)を通じて買収した。当社はドル買収の日に商標権を確認しました
2023年2月1日から、インド国家会社法審裁決所が承認したRedbus India Private Limited(前Ibibo Group Private Limited)(“Ibibo India”)とMakeMyTrip(India)Private Limited(“MMT India”)との間の手配計画(“計画”)によると、Ibibo Indiaの航空券やホテル業務はMMT Indiaに譲渡され、Ibibo Indiaは残りのバスチケット業務、すなわちインドでのRedBus業務を継続している。
譲渡後，経営陣は現在，本グループ合併後の客車業務の運営を監督して決定しているため，その報告構造も再編し，一致している。Bitlaの売掛金はドルです
F-51
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
未確認繰延税金資産
以下の各号について繰延税金資産が計上されていないこと:
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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差し引くことができる一時的な違い |
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税金損失繰り越し |
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総額 |
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当社は、 2022 年 3 月 31 日、 2023 年および 2024 年期において、グループの一部事業体に関連する株式ベース給与および従業員給付に係る繰越税金損失およびその他の一時差異に係る繰延税金資産を、これらの項目を活用できる将来の課税利益が利用可能である可能性が低いため、認識していません。また、繰延税金資産は、当該繰延税金負債の範囲でのみ計上されています。2024 年 3 月 31 日現在における子会社の上記税金損失 （ 未吸収減価償却費を含む ） は、以下から様々な日付で満了します。
認識繰延税金資産 · 負債
繰延税金資産 · 負債は、以下のとおりです。:
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3 月 31 日現在 |
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2023* |
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2023* |
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2024 |
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詳細 |
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資産 |
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負債.負債 |
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ネットワークがあります |
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不動産 · 設備 |
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無形資産 （ 善意を除く ） |
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貿易その他売掛金 |
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その他流動資産 |
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転換可能な手形 |
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福利厚生 |
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その他非流動負債 |
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その他流動負債 |
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リース負債 |
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税損繰り越し |
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貿易 · その他の負債 |
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契約責任 |
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株式ベースの支払い |
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他の人は |
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繰延税金資産 / |
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セットオフ |
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繰延税金純額 |
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*当グループは、 2023 年 4 月 1 日より、単一取引に起因する資産及び負債に関する繰延税 （ IAS 12 の改正 ） を採用しました。この改正により、当グループは、リース債務に対する繰延税金資産と、使用権資産に対する繰延税金債務を別々に認識しています。改正の結果、 2022 年 4 月 1 日および 2023 年 4 月 1 日時点の開業累積赤字への影響はありません （ 注釈 3 参照 ） 。
2024 年 3 月 31 日現在、米ドルの一時差額に対する繰延税金負債は計上されていません。
F-52
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
制御する課税の一時的な違いに関する輸出時間と経営陣は、それらが予見可能な未来には押し流されないと確信している。
2023年3月31日と2024年3月31日までの新冠肺炎疫病発生後数年間、会社の業務運営および経営活動による収入と収益力は著しく改善されてきたが、同時に会社は高度可変かつより効率的な固定コスト構造を利用してコストを最適化することに集中し続けている。そこで、経営陣は将来の課税利益の見積もりを改訂し、ドルの税務影響を確認した
二零二四年三月、当社は当社グループ付属会社MakeMyTrip(India)Private Limited(“MMT India”)及びRedbus India Private Limited(“RB India”)の合併及び配置総合計画を提出し、RB Indiaを一つの実体としてMMT Indiaと二零二四年四月一日に合併することを提案し、しかし国家会社の法審裁決所及びその他の関連監督当局の必要な承認を得なければならない。これらの承認は実質的であるため、関連する財務諸表の影響は、このような承認を受けた年度に行われる。この案が承認された場合、当社は、確認された繰延税金資産のRB Indiaの繰越損失(減価償却未吸収を含む)のメリットをドルに計上することはできないと予想されます
本年度繰延税金資産/(負債)変動
詳細 |
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てんびん |
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企業合併で買収される |
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公認の |
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認定 |
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効果があります |
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てんびん |
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不動産 · 設備 |
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無形資産 （ 善意を除く ） |
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貿易その他売掛金 |
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転換可能な手形 |
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福利厚生 |
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その他非流動負債 |
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( |
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リース負債 |
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税金損失の繰り越し |
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総額 |
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( |
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詳細 |
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てんびん |
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企業合併で買収される |
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公認の |
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認定 |
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効果があります |
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てんびん |
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不動産 · 設備 |
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( |
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— |
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無形資産 （ 善意を除く ） |
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( |
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貿易その他売掛金 |
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その他流動資産 |
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転換可能な手形 |
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福利厚生 |
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その他非流動負債 |
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その他流動負債 |
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リース負債 |
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税金損失の繰り越し |
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貿易 · その他の負債 |
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契約責任 |
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株式ベースの支払い |
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他の人は |
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総額 |
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( |
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|||
F-53
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
|
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3 月 31 日現在 |
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|||||
詳細 |
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2023 |
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2024 |
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貿易その他の債権 （ 引当外 ） |
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保証預金、引当外 |
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応算利息 |
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従業員からの支払金 |
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総額 |
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非電流 |
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総額 |
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貿易債権は、主に航空会社、法人、小売顧客からの料金で構成されています。
保証金には、ホテルやその他のサービスの提供を保証するために、ホテルやその他のサービスのサプライヤーに事前に支払われる金額が含まれます。
当グループの信用および為替リスクへのエクスポージャーは、注釈 5 および注釈 34 に開示されています。
貿易その他の債権に係る減損損失に関する情報は、注釈 16 、注釈 34 に開示しています。
関連当事者からの貿易その他の債権は、注釈 37 に開示します。
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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手元にある現金 |
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トランジット中の資金 |
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銀行残高 |
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定期預金 |
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総額 |
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2024 年 3 月 31 日現在、銀行残高は米ドルを含みます。
トランジット資金は、クレジットカード / ネットバンキングを通じて顧客から回収された金額であり、年末の残高であり、年末以降のグループの銀行口座に入金されます。
金融資産の感度分析とともに、為替リスク、信用リスク、金利リスクに対するグループのエクスポージャーは、注釈 5 および注釈 34 に開示されています。
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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定期預金 |
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総額 |
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現在の |
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2024 年 3 月 31 日現在、 USD の定期預金
F-54
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
金融資産に対する信用リスクおよび金利リスクに対するグループのエクスポージャーおよび感度分析は、注釈 5 および注釈 34 に開示されています。
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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サプライヤーへの進出 ^ |
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前払い費用 |
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関連者からの債権 # |
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その他の資産 * |
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* その他の資産は回収可能な金額を含む。
# サラニャ · ホスピタリティ · テクノロジーズ · プライベート · リミテッド （ 出資会計投資先 ） への融資 （ 注釈 37 参照 ） 。
^ 当社は航空券の調達のために航空会社に前払いを行っています。これらの前払い金は、その後の航空券の購入に利用されます。2024 年 3 月 31 日時点の航空会社の残高には、 Go Airlines （ India ） Limited （ 以下「 Go First 」 ） からの回収可能な米ドルが含まれています。
GOは2023年5月2日、インド国家会社法裁判所(NCLT)に自発的破産解決手続きの申請を初めて提出した。2023年5月10日，NCLTはGo Firstの申請を承認し，Go Firstのレンタル者，貸手，他の債権者の代償を一時停止することにより，Go Firstの保護を付与した。また、NCLTは、Go Firstを運営する決議専門家(‘RP’)を任命し、Go Firstを継続的に経営する企業として維持している。
RPは復興計画を策定し、Go First債権者委員会の承認を得た臨時資金で進展し、航空会社の運営に資金を提供していることが分かった。自発的な破産申請以来、GO Firstの運営再開に有利ないくつかの事態が発生しており、借款支払いの一時停止による救済、提案された復興計画の臨時承認、および資金の元本承認を含め、インド民航総局取締役の監督管理許可を得ることが含まれているが、いくつかの条件を満たす必要がある。規制部門の承認は，臨時資金手配，航空機の持続的な耐空確保，NCLT，デリー高裁が行っている破産解決手続きの結果などの条件の制約を受けるが，復興プロセスに重要である。
2024年4月26日、デリー高裁はDGCAにGo Firstリースの飛行機の登録を抹消するよう指示した。DGCAは全てをキャンセルしました
Go Firstの廃業と最近の不利な発展での運営再開の可視性を考慮すると，Go Firstの回収可能金額には大きな不確実性があると考えられているため，2024年3月31日までの年度中に減値準備ドルを計上している
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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前払い費用 |
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総額 |
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F-55
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
A.配当金と株式割増
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普通株 |
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B類株 |
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詳細 |
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番号をつける |
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シェア |
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番号をつける |
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シェア |
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シェア |
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2022 年 4 月 1 日現在残高 |
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株式報酬の行使中に発行した株式 |
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2023年3月31日までの残高 |
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2023 年 4 月 1 日現在残高 |
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株式報酬の行使中に発行した株式 |
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— |
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— |
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2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
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* 1 未満
当社は現在、普通株式およびクラス B 可換普通株式 （ 以下「クラス B 株式」 ） を保有しています。
モーリシャス法律では、任意の配当金は会計期初めに累積損失を販売した後に分配可能利益の中から発表しなければならず、分配を行ってはならない。グループ取締役会が分配を行う際に(1)会社が正常な業務過程で満期になった債務を返済する能力がない限り、(2)会社の資産価値は(A)負債価値と(B)会社が資本の和を申告することより大きい。会社が普通株の任意の配当金を発表して支払う場合、この配当金は普通株とB類株の保有者1人当たりにドルで支払われ、その割合は当日保有している普通株とB類株総数の割合と同じである。
もし会社が清算が発生した場合、すべての割引金額(あれば)は会社が清算します。当社の余剰資産は、当日発行された普通株(B類株を含む)の総数に占める割合で、B類株保有者に額面で割り当てられます。
B.保護区の性質と目的
i. 外貨換算備蓄
換算備蓄には、インド、シンガポール、マレーシア、香港、タイ、アラブ首長国連邦、ペルー、コロンビア、インドネシア、ベトナム、カンボジアおよび中国付属会社の財務諸表が含まれており、それぞれの機能通貨から自社列報通貨に換算した外貨差額である。
二、公正価値準備金
公正価値準備金はFVOCI株式投資公正価値の累積純変動を含む。
三、三、株式支払準備金
株式ベースの支払備蓄は、その報酬の一部として、従業員(主要管理者を含む)に提供される株式で決済された株式ベースの報酬の価値を含む。
F-56
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
四、転換可能手形の権益部分
それは転換可能なチケットの権利部分を代表する。
C.資本管理
株式及びその他の権益は本グループの資本管理の目的のために考慮されるものである。本グループの資本管理目標は、その資本を管理し、持続的な経営企業としての能力を保障し、本グループの成長を支援することである。本グループの資本構造は管理層のその戦略と日常需要に対する判断に基づいて、総株式に重点を置いて、投資家、債権者と市場の自信を維持する。資金需要は株式、転換手形、運営現金で満たされる。本グループの重点は強力な総株式ベースを維持し、独立性、安全性を確保し、必要に応じて潜在的な未来の借金に高度な財務柔軟性を提供することであり、本グループのリスク状況に影響を与えることはない。本グループはいかなる外部からも適用される資本金要求の制約を受けない.
以下は、2022年3月31日現在、2023年3月31日現在、2024年3月31日までの年度普通株株主(B類株主を含む)が収益または損失と、基本的かつ希釈後の1株当たり収益(損失)を計算する際に使用する普通株(B類株を含む)の加重平均との台帳である
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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1 株当たり基本利益 （ 損益 ） の算出に使用される普通株主 （ クラス B 株主を含む ） に帰属する利益 （ 損益 ） （ A ） |
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利子費用及び可換手形の繰返金額 （ 税抜 ） の変更 |
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— |
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— |
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( |
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1 株当たり希釈利益 （ 損益 ） の算出に使用される普通株主 （ クラス B 株主を含む ） に帰属する利益 （ 損益 ） （ B ） |
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( |
) |
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( |
) |
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1 株当たり基本損益 （ C ） の算出に使用される発行普通株式 （ クラス B 株を含む ） の加重平均数 |
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転換紙幣の換算の希釈効果 |
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— |
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株式報酬の希薄効果 |
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— |
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— |
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1 株当たり希釈損益 （ D ） の算出に使用される一般株式 （ クラス B 株を含む ） の加重平均発行済数 |
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1 株当たり利益 （ 損失 ） （ USD ） |
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ベーシック （ A / C ） |
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希釈 （ B / D ） |
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2024 年 3 月 31 日を末日とする年度は、 Nil （ 2023 年 3 月 31 日 ：
2024 年 3 月 31 日を末日とする年度は、 Nil （ 2023 年 3 月 31 日 ：
F-57
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(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
本注釈では、グループの利子付き貸付および借入の契約条件について、償却原価で計量します。金利、為替および流動性リスクに対するグループのエクスポージャーの詳細については、注釈 5 および 34 を参照してください。
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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非流動負債 |
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保証のある銀行ローン |
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リース負債 |
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転換可能な手形 |
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貸出 · 借入の非経常部分 |
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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経常負債 |
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担保付き銀行貸出の現行比率 |
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賃貸負債の流動部分 |
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変換可能なチケットの流れ部分 |
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ローンと借金の当期分 |
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2021 年 2 月 9 日、当社は米ドルを発行しました。
債券は、初期換算レートに基づいて換算可能です。
換算率は、ある特定のイベントが発生したときに調整されるが、必要な利息や支払われていない特別な利息については調整されない。また、重大な変更または当社が償還税通知を提出した後、当社は場合によっては、その重大な変更または税務償還通知(どのような場合に応じて)を選択してその手形の所持者と為替レートを上げることができます。また、
この債券は当社の一般的な無担保債務である。債券の支払権は自社のいかなる債務よりも優先されているが、当該等債務の支払権は明らかに当該等手形に従属しているが、支払権については自社の任意の無担保債務と同様であり、この無担保債務の償還権は従属していない
F-58
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
支払権利については実際には当社の任意の担保債務に従属するが、当該等の債務を担保する資産価値を限度とし、前回当社付属会社のすべての債務及びその他の負債を構造とする。
負債部分の帳票金額は，相関換算特徴のない類似負債の公正価値を計測することで計算される.変換オプションの権益部分を代表する帳票金額は，初期収益から負債部分の公正価値を減算することで決定され，変換可能チケットの資本部分と表記される.これにより発生した割引価格は分配された発行コストとともに実金利で
2024年1月17日、当社はチケット所持者に通知し、当該所持者の選択権に基づいて、
上記の事件のため、当社は、実際および修正された契約キャッシュフローを反映するために、次の買い戻し日までの推定将来の契約キャッシュフローの現在値に従って手形の額面を調整した。ドルの差額
未返済ローン、レンタル負債、および変換可能なチケットの条項と返済スケジュール：
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3 月 31 日現在。 |
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3 月 31 日現在。 |
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詳細 |
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通貨 |
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金利.金利 |
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年.年 |
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オリジナル |
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携帯する |
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オリジナル |
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携帯する |
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保証のある銀行ローン |
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INR |
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リース負債 |
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多重 |
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転換可能な手形 |
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ドル |
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銀行融資は、米ドルの運搬金額の自動車に対して担保されます。
リース債務の契約満期に関する情報は、注釈 34 に開示しています。
信用手配
グループでは、様々な銀行とのファンドベース限度額が米ドルです。
2024 年 3 月 31 日現在、当社グループは非ファンドベースで USD の限度額を有しています。
F-59
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
資金調達活動から生じるキャッシュフローに対する負債の変動の調整 ：
資金調達活動によるキャッシュフローの変動
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負債.負債 |
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保証のある銀行ローン |
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リース負債 |
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転換可能な手形 |
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総額 |
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2021 年 4 月 1 日現在の残高 |
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銀行融資収益 |
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— |
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— |
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銀行のローンを返済する |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
リース負債の追加 |
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— |
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— |
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変更による調整 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
賃借債務を支払う |
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— |
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( |
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— |
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( |
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応算利息 |
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利子支払 |
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( |
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為替レートの変動の影響 |
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( |
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( |
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— |
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( |
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残高 2022 年 3 月 31 日現在 |
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銀行融資収益 |
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銀行のローンを返済する |
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( |
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— |
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— |
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( |
) |
業務合併で獲得する |
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— |
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— |
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リース負債の追加 |
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— |
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— |
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変更による調整 |
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— |
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— |
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( |
) |
賃借債務を支払う |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
応算利息 |
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利子支払 |
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( |
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( |
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— |
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( |
) |
為替レートの変動の影響 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
2023年3月31日までの残高 |
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銀行融資収益 |
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— |
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— |
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||
銀行のローンを返済する |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
業務合併で獲得する |
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— |
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— |
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リース負債の追加 |
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— |
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— |
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見積もり修正 · 変更による調整 |
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— |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
賃借債務を支払う |
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— |
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( |
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— |
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( |
) |
応算利息 |
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利子支払 |
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( |
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( |
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( |
) |
為替レートの変動の影響 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
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||||
F-60
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
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3 月 31 日現在 |
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|||||
詳細 |
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2023 |
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2024 |
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||
法定責任 |
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従業員関連買掛金 |
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顧客による払い戻し |
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収入を繰り越す |
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その他 （ ホテルトラベルグループ関連 ） （ 注釈 14 参照 ） |
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— |
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その他の負債 （ 事業統合関連 ） （ 注釈 7 （ a ） 参照 ） |
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— |
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総額 |
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3 月 31 日現在 |
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|||||
詳細 |
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2023 |
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2024 |
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繰延収入 |
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その他の負債 （ 事業統合関連 ） （ 注釈 7 （ c ） 、 7 （ d ） 参照 ） |
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||
総額 |
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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貿易買掛金 |
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発生経費 |
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総額 |
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貿易およびその他の買掛金に関連する為替および流動性リスクに対するグループのエクスポージャーは、注釈 5 および 34 に開示されています。.
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3 月 31 日現在 |
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|||||
詳細 |
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2023 |
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2024 |
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福祉負債純額を確定する |
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その他の長期従業員給付 （ 有償欠勤責任 ） |
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従業員給付負債総額 |
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3 月 31 日現在 |
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|||||
詳細 |
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2023 |
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2024 |
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無資金債務の現在価値 |
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総額 |
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固定福祉計画
インドの子会社の従業員に対するグループの報酬制度は、確定給付制度です。第 2 四半期の計画は資金調達されているが、インドの子会社の計画は資金調達されていない。給与は、退職または雇用終了時の従業員に対して、当該従業員の適格給与とグループでの勤務年数に基づく金額で、一括として支給されます。
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メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
A.正味確定給付負債の変動
次の表は、純定義負債とその構成要素の期初残高と期末残高との調整を示しています。
詳細 |
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定義ベネフィット |
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プランの公正価値 |
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純定義利益 |
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3 月 31 日現在 |
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3 月 31 日現在 |
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3 月 31 日現在 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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4 月 1 日現在の残高 |
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( |
) |
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( |
) |
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事業合併による取得 （ 注釈 7 （ b ） 、 7 （ c ） 、 7 （ d ） 参照 ） |
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— |
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損益に含める |
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現在のサービスコスト |
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過去のサービスコスト （ クレジット ） |
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— |
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— |
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利子コスト （ 収入 ） |
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他の包括的な収入に含まれています |
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再測定損失 （ ゲイン ） ： |
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— 損失 （ 利益 ） ： |
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— 人口統計的仮定 |
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— 財務前提 |
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— 経験調整 |
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-利息収入を含まない計画資産収益率 |
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為替レートの変動の影響 |
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( |
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他にも |
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雇い主の供出 |
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( |
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( |
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( |
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給付金 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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3 月 31 日現在残高 |
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( |
) |
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( |
) |
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||||
以下の者が代表する
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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固定収益債務の現在価値 |
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マイナス ： プラン資産の公正価値 |
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( |
) |
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( |
) |
福祉負債純額を確定する |
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||
2024 年 3 月 31 日を末日とする年度において、従業員に対する報酬計画は、基礎上限の見直しのために修正されました。
F-62
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
主な数理上の仮定は以下の通りです。
|
|
3 月 31 日現在 |
||
詳細 |
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2023 |
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2024 |
割引率 （ 年間 ） |
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将来の給与増加率 （ 年度 ） |
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引き出し率 |
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定年 （ 歳 ） |
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将来の死亡率に関する仮定は、保険規制開発局が公表した Indian Assured Life Mortality （ 2006 — 0 8 ） Ultimate に基づいている。
アクチュアリー評価は、独立したアクチュアリーによって半年に一度実施されます。定義給付計画に基づく債務の現在価値を決定するために使用される割引率は、インド国債の報告期間末の市場利回りを参照して決定されます。国債の通貨及び期間は、確定給付債務の通貨及び期間と整合的である。
将来の給与成長率は、インフレ、年功、昇進などの関連要因を長期的に考慮しています。
感度解析の作成方法や仮定の種類は、前期と比較して変更はなかった。
他の仮定を一定に保ちながら、報告日における関連する数理上の仮定の 1 つに対する合理的に可能な変更は、以下に示す金額によって定義給付義務に影響を与えるであろう。
詳細 |
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この年度までに |
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|
この年度までに |
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増す |
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少量を減らす |
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増す |
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少量を減らす |
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割引レート （ |
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( |
) |
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( |
) |
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将来の給与増加 （ |
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( |
) |
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( |
) |
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引き出し率 （ |
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( |
) |
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( |
) |
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プラン資産は以下のとおりです。
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3 月 31 日現在 |
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詳細 |
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2023 |
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2024 |
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保険者が管理する資金 |
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% |
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% |
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E 。プランの特徴の説明
グルーティティスキームは、退職、死亡、障害または自発的な退職によって終了した際に一括支払いを提供する最終給与定義給付制度です。給付は、最終給与と勤務期間に基づいて定義され、退社時に一括として支払われます。
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(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
F 。プラン関連リスクの説明
1.金利リスク ： 確定給付債務は、国債に基づく割引率を使用しています。債券利回りが低下すると、確定給付債務は増加する傾向があります。
2.給与インフレリスク ： 予想以上の給与増額は、定義給付義務を増加させます。
3.人口統計的リスク ： これは、死亡率、離脱、障害および退職を含む減少の非体系的な性質による結果の変動のリスクです。これらの減額が確定給付義務に及ぼす影響は、直接的ではなく、給与増額、割引率、賦与基準の組み合わせに依存します。財務分析では、短期勤続従業員の退職給付は、通常、長期勤続従業員と比較して年間費用が少ないため、引き出しを過大評価しないことが重要です。
G 。期末の給付予想額 ：
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金額 |
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2025年3月31日 |
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2026 年 3 月 31 日 |
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2027 年 3 月 31 日 |
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2028 年 3 月 31 日 |
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2029 年 3 月 31 日 |
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その後 |
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H.グループは米ドルを支払う予定
I.定義給付義務の加重平均期間は
株式ベースの支払取極の説明
株式オプション （ 株式決済 ）
2010 年、グループはモーリシャスにおける株式インセンティブ · プランを承認し、「 MakeMyTrip 2010 株式インセンティブ · プラン」 （ 「株式インセンティブ · プラン」 ） と命名しました。2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度において、当グループは、対象となる従業員に対して、本計画に基づく制限付き株式単位 （ RSU ） を付与しました。各制限株単位は、 1 株の普通株を受け取る権利を表します。各制限付き株式の公正価値は、付与日のグループ普通株式 1 株の市場価格です。
RSUs の利用規約
本株式インセンティブ制度に基づく RSU 助成金に関する条件は以下のとおりです。:
グラントの詳細 |
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量 |
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帰属.帰属 |
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契約書 |
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2022 年 3 月 31 日期付与の RSU |
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2023 年 3 月 31 日期付与の RSU |
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2024 年 3 月 31 日期付与の RSU |
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
メモ：
2024 年 3 月 31 日に付与された RSU のうち ：
- （ 2023 年 3 月 31 日 ）
-
- （ 2023 年 3 月 31 日 ） 2022 年 3 月 31 日 ：
- （ 2023 年 3 月 31 日 ） 2022 年 3 月 31 日 ： ） RSU は
-
- これらの RSU は、付与日から 48 ヶ月以内または雇用終了日から 6 ヶ月以内のいずれか早い期間内に行使することができます。
株式インセンティブ制度の下での RSU の数と加重平均行使価格は以下のとおりです。
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重みをつける |
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番号をつける |
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重みをつける |
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番号をつける |
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重みをつける |
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番号をつける |
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|
3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2022 |
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2023 |
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2023 |
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2024 |
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2024 |
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年始の優秀な |
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年間付与 |
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年中に没収 · 失効 |
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) |
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( |
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年間行使 |
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( |
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年末の優秀 |
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年末に行動可能 |
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授与日の RSU の公正価値は米ドルの範囲内です。
2024 年 3 月 31 日時点の残高 RSU の 1 株当たり行使価格は米ドルです。
2024 年 3 月期における人件費 （ 注釈 13 参照 ） に計上された株式ベース支払費用は米ドルとなりました。
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(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
ii ） 従業員ストックオプション （ ESOP ）
2010 年、グループはモーリシャスにおける株式インセンティブ · プランを承認し、「 MakeMyTrip 2010 株式インセンティブ · プラン」 （ 「株式インセンティブ · プラン」 ） と命名しました。
株式インセンティブ制度に基づく ESOP の数と加重平均行使価格は以下のとおりです。
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重みをつける |
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番号をつける |
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重みをつける |
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番号をつける |
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重みをつける |
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番号をつける |
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|
3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2022 |
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2023 |
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2023 |
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2024 |
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2024 |
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年始の優秀な |
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年中に没収 · 失効 |
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年間行使 |
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— |
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( |
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( |
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年末の優秀 |
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年末に行動可能 |
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2024 年 3 月 31 日に発行されている ESOP は、オプションあたりの行使価格が USD です。
2024 年 3 月期における人件費 （ 注釈 13 参照 ） に計上された株式報酬費用は、 （ 2023 年 3 月 31 日 ） ： USD
b） 従業員ストックオプション計画 2015 （ 以下「シンプロッテル計画 2015 」 ）
グループの子会社であるシンプロッテル （注釈 7 （c） 参照） は、 2015 年 3 月 31 日に終了した年度において、インドにおける株式オプション計画を承認し、「従業員株式オプション計画 2015 」 （以下、「シンプロッテル計画 2015 」） と命名しました。2024 年 3 月 31 日に終了した年度は、
ESOP プラン 2015 に基づく従業員ストックオプションの数と加重平均行使価格は以下のとおりです。
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|
重みをつける |
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番号をつける |
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重みをつける |
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|
番号をつける |
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||||
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|
3 月 31 日期末の年度について |
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|
3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2023 |
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2023 |
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2024 |
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2024 |
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年初未済債務 |
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年間付与 |
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年中に没収 · 失効 |
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( |
) |
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( |
) |
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年末の優秀 |
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年末に行動可能 |
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||||
F-66
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
Simplotel ESOP プランの付与日の公正価値測定のためのインプット
|
|
2024年3月31日までの年度 |
|
|
ESOP の公正価値と仮定 |
|
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助成日の株価 （ 米ドル ） |
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助成日の公正価値 （ USD ） |
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相場(ドル) |
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予想ボラティリティ |
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% |
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所期期限 |
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予想配当 |
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— |
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リスクフリー金利 |
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% |
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2024 年 3 月 31 日に発行されている Simplotel ESOP は、 Simplotel ESOP あたり USD の行使価格です。
2024 年 3 月期における人件費 （ 注釈 13 参照 ） に計上された株式ベース支払費用は米ドルとなりました。
c ） 2022 年の私の外国為替従業員のストックオプションプラン （ 以下「 BMF プラン 2022 」 ） を予約します。
グループの子会社の 1 つである BMF （ 注釈 7 （ b ） 参照 ） は、インドにおける「 Book My Forex Employees Stock Option Plan， 2022 」 （ 以下、「 BMF Plan 2022 」といいます ） を承認し、 2022 年 3 月 31 日に終了しました。2024 年 3 月 31 日を末日とする年度は、
BMF 計画 2022 に基づく BMF ESOP の数と加重平均行使価格は以下のとおりです。
|
|
重みをつける |
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|
番号をつける |
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|
|
3 月 31 日期末の年度について |
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|||||
詳細 |
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2024 |
|
|
2024 |
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||
年初未済債務 |
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— |
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— |
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年間付与 |
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年末の優秀 |
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年末に行動可能 |
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— |
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— |
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BMF 計画 2022 の助成日の公正価値測定のための入力
|
|
2024年3月31日までの年度 |
|
|
ESOP の公正価値と仮定 |
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|
助成日の株価 （ 米ドル ） |
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|
助成日の公正価値 （ USD ） |
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相場(ドル) |
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予想ボラティリティ |
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% |
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所期期限 |
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||
予想配当 |
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— |
|
リスクフリー金利 |
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|
% |
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F-67
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
メモ：
2024 年 3 月 31 日を末日とする年度に付与された BMF ESOP ：
-
-
2024 年 3 月 31 日に発行されている BMF ESOP は、 BMF ESOP あたり USD の行使価格です。
2024 年 3 月期における人件費 （ 注釈 13 参照 ） に計上された株式ベース支払費用は米ドルとなりました。
d ） 2013 年従業員ストックオプション計画 （ 以下「サヴァリー計画 2013 」 ）
グループの子会社の 1 つである Savaari （注釈 7 （d） 参照） は、 2013 年 3 月 31 日期において、インドにおける株式オプション計画を承認し、「 2013 年従業員株式オプション計画」 （以下、「 Savaari 計画 2013 」） と称しました。各 Savaari ESOP は、 Savaari の株式 1 株を受け取る権利を表します。2024 年 3 月 31 日に終了した年度には、 Savaari ESOP が付与されなかった。
Savaari 計画 2013 に基づく Savaari ESOP の数と加重平均行使価格は以下の通りです。
|
|
重みをつける |
|
|
番号をつける |
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||
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|
3 月 31 日期末 |
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|||||
詳細 |
|
2024 |
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|
2024 |
|
||
取得当日の未払い （ 注釈 7 （ d ） 参照 ） |
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年中に没収 · 失効 |
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( |
) |
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年末の優秀 |
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年末に行動可能 |
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||
2024 年 3 月 31 日の残高の Savaari ESOP は、 Savaari ESOP あたり USD の行使価格です。
2024 年 3 月 31 日期における人件費 （ 注釈 13 参照 ） で計上された株式ベース支払費用は、 2013 年サヴァリ計画で付与されたサヴァリ ESOP について米ドル * でした。
* 未満
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(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
信用リスク
信用リスクに対するエクスポージャー
金融資産および契約資産の計上額は、最大信用エクスポージャーを表しています。報告日時点における信用リスクの最大エクスポージャーは:
|
|
3 月 31 日現在 |
|
|||||
詳細 |
|
2023 |
|
|
2024 |
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||
契約資産 |
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|
— |
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|
|
|
貿易その他売掛金 |
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||
関係者の売掛金 |
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定期預金 |
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||
現金及び現金同等物 （ 手元現金を除く ） |
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総額 |
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現金および現金等価物および定期預金は主に銀行に保有されており、格付け機関フィッチの格付けに基づいて A + 、 AAA 、 AA— 、 A— 、 BBB— 、 BB + 、 BB— の格付けを受けている。当グループは、取引先の対外信用格付けに基づき、現金および現金等価物および定期預金の信用リスクが低いと考えています。
取引先の種類別に、報告日時点における契約資産及び貿易その他の債権の信用リスクに対する最大エクスポージャーは以下の通りです。
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|
3 月 31 日現在 |
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|||||
詳細 |
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2023 |
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2024 |
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航空会社 |
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小売業のお客様 |
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企業取引先 |
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ホテル等への預金 |
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他の人は |
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総額 |
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減価損失
当グループは、契約資産および貿易その他の債権に対する予想信用損失引当金を計算するために、引当マトリックスを使用しています。引当マトリックスは、信用デフォルトや当社グループの顧客との過去の経験など、利用可能な外部および内部信用リスク要因を考慮しています。
報告日における契約資産及び貿易その他の債権の年齢は:
|
|
3 月 31 日現在 |
|
|||||||||||||
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||||||||
詳細 |
|
毛収入 |
|
|
障害 |
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|
毛収入 |
|
|
障害 |
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||||
期限が過ぎていない |
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— |
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|
|
|
|
|
— |
|
||
0-30日を超える |
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|
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|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
||
過去の期限 30 — 120 日 |
|
|
|
|
|
— |
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|
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|
|
|
— |
|
||
120 日以上の |
|
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||||
総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
F-69
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
契約資産 · 貿易債権の減損引当金の推移は、以下のとおりです。:
|
|
この年度までに |
|
|||||
詳細 |
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2023 |
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2024 |
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年初残高 |
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||
減価準備 |
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減損手当の逆転 |
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( |
) |
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— |
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手当に対する償却金額 |
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( |
) |
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( |
) |
為替レート変動の影響 |
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( |
) |
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( |
) |
年末の残高 |
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|
|
|
|
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減損引当金は、主に航空会社や法人顧客からの支払金です。過去の経験に基づき、契約資産及び貿易その他の債権については、上記以外の減損引当金は不要であると考えています。
流動性リスク
以下の財務負債の契約満期は、予想利子支払いを含み、ネット契約の影響を除くものです。:
2023年3月31日まで
非デリバティブ金融負債 （ ハイブリッド金融負債を含む ） |
|
携帯する |
|
|
契約書 |
|
|
６か月 |
|
|
6 -12 |
|
|
1 -2 |
|
|
2 -5 |
|
|
超過 |
|
|||||||
転換可能な手形 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
リース負債 |
|
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|
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|
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保証のある銀行ローン |
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|
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|||||||
貿易 · その他の負債 |
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— |
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|
— |
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|
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— |
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— |
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その他の負債 （ 事業合併関連 ） |
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— |
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|
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— |
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|
— |
|
||||
その他 （ ホテルトラベルグループ関連 ） |
|
|
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|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
顧客による払い戻し |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
総額 |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
注釈 ： ※ 未割引の利子 · 元本キャッシュフローを表す。
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連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
2024 年 3 月 31 日現在
非デリバティブ金融負債 （ ハイブリッド金融負債を含む ） |
|
携帯する |
|
|
契約書 |
|
|
６か月 |
|
|
6 -12 |
|
|
1 -2 |
|
|
2 -5 |
|
|
超過 |
|
|||||||
転換可能な手形 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
リース負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
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||||||
保証のある銀行ローン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
^ |
|
|||||||
貿易 · その他の負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
その他の負債 （ 事業合併関連 ） |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|||
顧客による払い戻し |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
総額 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
||||||
注 ： ^ 1 より少ない
* 未割引の利子 · 元本のキャッシュフローを表す。
流動性と財務負債 （ リース負債を除く ） のバランスのとれた見方を以下の表に示します。
|
|
3 月 31 日現在 |
|
|||||
詳細 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||
現金 · 現金同等物 |
|
|
|
|
|
|
||
定期預金 |
|
|
|
|
|
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||
ローン · 借入 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
純現金頭寸 |
|
|
|
|
|
|
||
当グループは、債務の満期に十分な流動性を維持するという当社グループの目標を達成するため、様々な信用ファシリティを活用しています （ 注釈 28 参照 ）。
貨幣リスク
貨幣リスクが開放される
当グループは、売上、サービス購入、借入の通貨とグループ会社のそれぞれの機能通貨との間でミスマッチがある程度、為替リスクにさらされています。グループ会社の機能通貨は、主に INR 、 USD 、 AED です。これらの取引が主に建てられている通貨は、 INR 、 USD 、 AED です。
グループの為替リスクに対するエクスポージャーは、報告日時点における以下の金額 （ 米ドル換算 ） に基づいています。
USD と INR の間で
|
|
3 月 31 日現在 |
|
|||||
詳細 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||
貿易その他売掛金 |
|
|
|
|
|
|
||
貿易 · その他の負債 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金 · 現金同等物 |
|
* |
|
|
|
|
||
純露光量 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
* 1 より少ない
F-71
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
AED と INR の間で
|
|
3 月 31 日現在 |
|
|||||
詳細 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||
貿易その他売掛金 |
|
|
|
|
|
|
||
貿易 · その他の負債 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金 · 現金同等物 |
|
|
|
|
|
|
||
純露光量 |
|
|
|
|
|
|
||
INR と AED の間
|
|
3 月 31 日現在 |
|
|||||
詳細 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||
貿易その他売掛金 |
|
|
|
|
|
|
||
純露光量 |
|
|
|
|
|
|
||
以下の重要な為替レートが適用されました。
|
|
1 単位あたりの平均為替レート |
|
|
単位あたりの報告日率 |
|
||||||||||
|
|
財政年度 |
|
|
3 月 31 日現在 |
|
||||||||||
|
|
2022-23 |
|
|
2023-24 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||||
INR へ USD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
INR から AED |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||
AED に INR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
感度分析
INR 以外の通貨に対する USD または AED の為替レートの変更は、グループの損益に大きな影響を与えないものと予想されます。したがって、 a
|
|
この年度までに |
|
|||||
詳細 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|
||
|
|
損益 |
|
|||||
INR に対する USD の 10% 強化 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
INR に対する AED の 10% 強化 |
|
|
|
|
|
|
||
AED に対する INR の 10% 強化 |
|
|
|
|
|
|
||
A
金利リスク
当グループは、損益を通じて公正価値で固定金利の金融資産および負債を計上しません。したがって、報告日時点の金利の変更は損益に影響しません。
変動金利金融商品を保有しておらず、金利変動のリスクはありません。
F-72
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
公正価値
公正価値対預収金額
財務諸表に記載されている財務資産 · 負債の公正価値及び残高は、以下のとおりです。:
|
|
|
|
2023年3月31日まで |
|
|
2024 年 3 月 31 日現在 |
|
||||||||||
|
|
注記 |
|
帳簿金額 |
|
|
公正価値 |
|
|
帳簿金額 |
|
|
公正価値 |
|
||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金融資産は公正価値に応じて計量する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の投資 — 株式証券 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の投資 — 株式証券 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の投資 — その他の有価証券 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公正な価値で計量されていない金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
貿易その他売掛金 |
|
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
定期預金 |
|
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
現金 · 現金同等物 |
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
関係者の売掛金 |
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の投資 — その他の証券 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
金融負債は公正価値に応じて計量する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の負債 （ 事業統合関連 ） |
|
29,30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公正価値で計量されていない財務負債 （ 償却原価 ） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
保証のある銀行ローン |
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
貿易 · その他の負債 |
|
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
顧客による払い戻し |
|
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他 （ ホテルトラベルグループ関連 ） |
|
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||
転換可能な手形 |
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
上記で報告した金融資産 · 負債の公正価値の測定は、使用した評価手法への入力に基づいて、レベル 1 およびレベル 3 の公正価値に分類されています。
貿易その他の債権、定期預金、現金及び現金等価物、関係者からの債権、その他の負債 （ ホテルトラベルグループに関連する ） 、貿易その他の買掛金及び顧客に対する払い戻しの公正価値は、その帳簿金額に合理的に近似します。
転換手形の公正価値は、割引キャッシュフローを用いて決定されます。評価モデルは、リスク調整割引率を使用して割引された予想支払の現在価値を考慮します。
F-73
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
公正価値の階層
下表は、公正価値で計上される金融商品を評価方法別に分析しています。異なるレベルは以下のように定義されています。
|
|
2023年3月31日まで |
|
|||||||||||||
詳細 |
|
レベル一 |
|
|
レベル 2 |
|
|
レベル 3 |
|
|
総額 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の投資 — 株式証券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
その他の投資 — 株式証券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
その他の投資 — その他の有価証券 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
総額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他の負債 （ 事業合併関連 ） |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
総額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2024 年 3 月 31 日現在 |
|
|||||||||||||
詳細 |
|
レベル一 |
|
|
レベル 2 |
|
|
レベル 3 |
|
|
総額 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
その他の投資 — 株式証券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
その他の投資 — 株式証券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
その他の投資 — その他の有価証券 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
||
総額 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|||
その他の負債 （ 事業合併関連 ） |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
総額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
||
以下の表は、公正価値測定のための期初残高と期末残高の調整を示しています。フェアバリュー階層のレベル 3 で ：
|
|
2023年3月31日まで |
|
|
|||||||||
詳細 |
|
他にも |
|
|
他にも |
|
|
その他の投資 （ 株式証券 —FVTPL ） |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期初残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
事業合併による取得 （ 注釈 7 （ c ） 参照 ） |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
計上損益総額 ： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
— 利益または損失 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
その他総合利益 （ 損失 ） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
公正価値の正味変動 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
為替レートの変動の影響 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
期間中の支払 （ 注釈 7 （ a ） 参照 ） |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
決算残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
F-74
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
|
|
2024 年 3 月 31 日現在 |
|
|||||||||||||||
詳細 |
|
導関数 |
|
|
他にも |
|
|
他にも |
|
|
|
その他の投資 （ 株式証券 —FVTPL ） |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
期初残高 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持分投資で取得した投資先 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
事業合併による取得 （ 注釈 7 （ d ） 参照 ） |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
計上損益総額 ： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
— 利益または損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|||
その他総合利益 （ 損失 ） |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
為替レートの変動の影響 |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
— 公平性 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
||
期間中の支払 （ 注釈 7 （ a ） 参照 ） |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
持分計上投資の廃止に伴う消去 （ 注釈 7 （ d ） 参照 ） |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
決算残高 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
F-75
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
評価手法と重要な観測できない入力
以下の表は、 2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日時点のレベル 3 公正価値の測定に使用された評価手法と、使用された重要な観測できない入力を示しています。
公正価値で測定される金融商品 ：
タイプ |
|
技術を評価する |
|
意味が重大である |
|
相互関係 |
その他の投資 — 株式証券 |
|
|
|
|
||
その他の負債 （ 事業合併関連 ） —Q2T |
|
|
|
|
|
|
その他の負債 （ 事業合併関連 ） — シンプロテル |
|
|
|
|
|
|
その他の負債 （ 事業合併関連 ） — Savaari |
|
|
|
|
|
公正価値で計量されていない金融商品 ：
タイプ |
|
技術を評価する |
|
観察できない重要な入力 |
その他の金融資産 · 負債 * |
|
|
適用されない |
注釈 ：※ その他の金融資産には、貿易債権その他の債権、定期預金、現金及び現金同等物、関係者債権その他の投資その他の有価証券が含まれます。その他の財務負債には、担保付き銀行貸付、貿易その他の買掛金、顧客に対する払い戻し、可換手形、その他の負債 （ ホテルトラベルグループ関連 ） 、リース負債が含まれます。.
F-76
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
感度分析
その他の投資 — 株式証券 （ FVTPL ）
その他の投資 — 株式証券の公正価値については、他のインプットを一定に保ち、報告日における重要な観測不可能なインプットに対して 100 ベーシスポイントの合理的な変更の可能性は、以下の効果をもたらす。:
|
|
この年度までに |
|
|
この年度までに |
|
||||||||||
|
|
損益 |
|
|
損益 |
|
||||||||||
|
|
増す |
|
|
少量を減らす |
|
|
増す |
|
|
少量を減らす |
|
||||
純収入倍数 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
その他の負債 （ 事業統合関連 ） —Q2T
その他の負債 （ 事業合併に関連する ） の公正価値については、他のインプットを一定に保ちながら、報告日における重要な観測不可能なインプットの 1 つに 100 ベーシスポイントの合理的な変更が可能な場合には、以下の効果が生じる。:
|
|
この年度までに |
|
|||||
|
|
損益 |
|
|||||
|
|
増す |
|
|
少量を減らす |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
リスク調整割引レート |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
その他の負債 （ 事業合併関連 ） — シンプロッテル
その他の負債 （ 事業合併に関連する ） の公正価値については、その他のインプットを一定に保ちながら、報告日における重要な観測不可能なインプットの合理的に可能な変更は、以下の効果をもたらす。
|
|
この年度までに |
|
|
この年度までに |
|
||||||||||
|
|
株式会社 |
|
|
株式会社 |
|
||||||||||
|
|
増す |
|
|
少量を減らす |
|
|
増す |
|
|
少量を減らす |
|
||||
ボラティリティ |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
リスクフリー金利 （ |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
割引レート （ |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
||
2025 年 9 月 30 日末の 12 ヶ月間の売上高 （ |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
その他の負債 （ 事業合併関連 ） — サヴァリ
その他の負債 （ 事業合併に関連する ） の公正価値については、その他のインプットを一定に保ちながら、報告日における重要な観測不可能なインプットの合理的に可能な変更は、以下の効果をもたらす。
|
|
|
|
この年度までに |
|
|||||||
|
|
|
|
株式会社 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
増す |
|
|
少量を減らす |
|
||
ボラティリティ |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
リスクフリー金利 （ |
|
|
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割引レート （ |
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純収益 （ |
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サービスマージン （ |
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税前利益 （ |
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財務パラメータ （ |
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F-77
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
資本勘定で残っている契約の推定額 （ 前払いを差し引いた ） 合計額 （ 米ドル ）
借受人としての借約
オフィス用不動産をリースしています。リースは通常、 1 — 12 年の期間で実行されます。一部のリースには、月額レンタルとともに共通エリアのメンテナンス料も含まれます。
当グループがリース先であるリースに関する情報は以下のとおりです。
i ） 利用権資産
当グループは、投資資産の「不動産 · 設備」の定義に該当しない使用権資産を、当社が所有する同一性質の基礎資産と同じ項目に提示します （ 注釈 18 参照 ） 。.
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3 月 31 日現在 |
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2023 |
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2024 |
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オープン残高 |
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使用権資産の補充 |
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事業合併による取得 （ 注釈 7 （ b ） 、 7 （ c ） 、 7 （ d ） 参照 ） |
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使用権資産の解除確認 |
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年間の減価償却費 |
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為 替 レ ートの 変動 の影響 |
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期末残高 |
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ii ） 損益計算書に計上される金額
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3 月 31 日期末の年度について |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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リース負債の利子 （ 注釈 16 参照 ） |
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使用権資産の減価償却 （ 注釈 18 参照 ） |
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iii ） キャッシュ · フロー計算書に計上される金額
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3 月 31 日期末の年度について |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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リースのキャッシュ · アウトフロー合計 （ 元本 + 利子 ） |
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iv ） 拡張オプション
一部の不動産リースには、取消不可の契約期間終了後 3 — 5 年間グループが行使可能な延長オプションが含まれています。運用の柔軟性を提供するため、可能な場合には新規リースに延長オプションを含めることを目指します。保有する延長オプションは、当グループのみが行使でき、賃貸人によるものではありません。当グループは、リース開始日に、延長オプションの行使が合理的に確実かどうかを評価します。グループが管理する重要な事象または状況に重大な変化が生じた場合に、オプションを行使することが合理的に確実であるかどうかを再評価します。.
F-78
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
関係者及び関係者関係の性質 ：
関係の性質 |
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関係者名 |
キーパーソン |
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ディープ · カラー |
キーパーソン |
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ラジェシュ · マゴウ |
キーパーソン |
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モヒット · カブラ |
キーパーソン |
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アディティヤ · ティム · グレリ |
キーパーソン |
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ジェームズ Jianzhang 梁 # |
キーパーソン |
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ポール · ローレンス · ハルピン # |
キーパーソン |
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ジェーンジェーサン # |
キーパーソン |
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Xing Xiong # |
キーパーソン |
|
五月一紅武 （ 2024 年 5 月 15 日から ） |
キーパーソン |
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モシェ · ラフィヤ # （ 2024 年 5 月 15 日から ） |
キーパーソン |
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Cindy X iao fan Wang # （ 2024 年 5 月 15 日 まで ） |
キーパーソン |
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李 祥 栄 （ 2024 年 5 月 15 日 まで ） |
主 要 経営 陣 の サービス 提供 事業 体 |
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IQ E Q コー ポ レ ート サービス （ モ ー リ シャ ス ） Limited |
当 社 に 重要な 影響 を与える 団体 |
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Trip.com グループ · リ ミ テ ッド および その 子 会社 |
持 分 会計 投資 先 |
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サ ラ ニ ャ ホ スピ タ リティ テクノロジー ズ プライベート リ ミ テ ッド |
持 分 会計 投資 先 |
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Pasa je Bus Sp A |
持 分 会計 投資 先 |
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Sava ari Car Rent als Private Limited （ 2023 年 12 月 1 日 ~ 2024 年 1 月 17 日 ） （ 注 釈 7 （ d ） 参照 ） |
持 分 会計 投資 先 |
|
Simp lot el Technologies Private Limited （ 2022 年 9 月 28 日 まで ） （ 注 8 （ b ） 参照 ） |
持 分 会計 投資 先 |
|
イン スピ ロ ック 株式 会社(up 2021 年 10 月 19 日 ） （ 注 釈 8 （ a ） 参照 ） |
注 釈 ： # nom ine es ofTrip.comグループ · リ ミ テ ッド （ T rip . com ）
F-79
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
(A)主要経営陣との取引 ：
重要な管理職の報酬には、
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3 月 31 日期末の年度について |
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詳細 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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短期従業員福祉 |
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退職後福祉 |
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他の長期的利益 |
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株式ベースの支払い |
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法律と専門 |
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総額 |
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3 月 31 日現在 |
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未決済残高 |
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2023 |
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2024 |
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従業員関連買掛金 |
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発生経費 |
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3 月 31 日期末の年度について |
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取引記録 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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主 要 管理 人 事 サービス |
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コンサ ルタ ント サービス |
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|
3 月 31 日期末の年度について |
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取引記録 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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航空 券 の 販売 ^ |
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航空 券 の 購入 ^ |
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ホ テル · パ ッケージ の 販売 ^ |
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|||
ホ テル · パ ッケージ の 購入 ^ |
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|||
受 領 委員会 |
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手 数 料 支払 |
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マー ケティング ア ライ ア ンス |
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— |
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その他の運営費 |
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予 備 |
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— |
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— |
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前 払い 返 済 |
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— |
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— |
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|
^
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3 月 31 日現在 |
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未決済残高 |
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2023 |
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2024 |
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貿易その他売掛金 |
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貿易買掛金 |
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仕入先に前払いする |
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3 月 31 日期末の年度について |
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取引記録 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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貸付金の返済 |
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— |
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— |
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利 子 収入 |
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F-80
メイクマイトリップ有限公司
連結財務諸表付記−(続)
(金額は千ドル単位で、1株当たりのデータや株式数は含まれていない)
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3 月 31 日現在 |
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未決済残高 |
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2023 |
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2024 |
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関係者の売掛金 |
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応算利息 |
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* |
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* |
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* 未満
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3 月 31 日期末の年度について |
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取引記録 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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副業収入 |
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3 月 31 日現在 |
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未決済残高 |
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2023 |
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2024 |
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||
貿易その他売掛金 |
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|
|
||
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|
3 月 31 日期末の年度について |
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|||||||||
取引記録 |
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2022 |
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2023 |
|
|
2024 |
|
|||
|
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|||
その他の旅行サービス — 車の予約で購入 ^ |
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— |
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— |
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受 領 委員会 |
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— |
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— |
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^
これらの関係者との残高は、現金で決済されます。残高は確保されていない。当年および前年度において、関係者の負債額に関する不良債権または疑わしい債権に関する費用を認識していないこと。.
実体名 |
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法団に設立された場所 |
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オーナーシップ |
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オーナーシップ |
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インド 議会 は 、 定義 された 給 付 責任 に対する グループの 貢献 に影響 を与える 2020 年 社会 保障 法 典 を 承認 しました 。変更 が 適用 される 発 効 日は まだ 通知 され ず 、 ル ールは まだ フレ ーム ワーク されていません 。当 グループは 、 コード の発 効 および 関連 規則 の 公表 期 間に 、 その 影響 評価 を行い 、 財務 諸 表 に 記録 します 。.
F-81