2023年紛争鉱物レポート

ロウズ・カンパニーズ株式会社（以下「当社」または「ロウズ」）は、改正された1934年の証券取引法に基づく規則13p-1に規定されているように、2023年1月1日から12月31日までの報告期間について、この紛争鉱物レポートをフォームSDの別紙として含めました。文脈に特に明記されていない限り、「会社」、「私たち」、「私たち」、「私たち」という用語はロウズとその連結子会社を指します。

I. 概要

ロウズは、コロンバイト・タンタライト（コルタンとしても知られる）の出所と保管過程を特定するために、経済協力開発機構（「OECD」）の「紛争地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関するデューディリジェンスガイダンス、第3版および付随する補足」（「OECDガイダンス」）に沿って、合理的かつ文書化されたデューデリジェンスプロセスを開発し、実施しました）、キャシテライト、ウォルフラマイト、金、およびそれらの誘導体であるタンタル、スズ、タングステン（総称して「3TG」）は当社のプライベートブランド製品ポートフォリオにおける製品の機能性または生産、具体的には、コンゴ民主共和国または隣接国（総称して「対象国」）で製造された3TGの有無。

セクションIVで説明されているデューデリジェンスの手順に基づくと、当社のプライベートブランド製品ポートフォリオの製品が、対象国の武装グループに直接的または間接的に資金提供または利益をもたらした製錬所または精製業者（「SOR」）から調達された必要な3TGを使用して製造されていると信じる理由は見つかりませんでした。

II。製品の説明です

ロウズは、「製造」と「製造契約」（規則13p-1で使用されている）という用語の適用状況を評価しました。これらの用語には、製造プロセスにおいて会社が特定の影響を与える可能性のある製品や、会社が「製造を請け負った」と見なされる製品も含まれます。次に、機能や製造に3TGが必要になる可能性のある製品グループを特定しました。ロウズは、（i）当社のプライベートブランド製品ポートフォリオの特定の製品の製造プロセスに特定の影響を及ぼし、したがって「製造を請け負った」と見なされる可能性があり、（ii）プライベートブランド製品ポートフォリオのこれらの製品には、それらの製品（「対象製品」）の機能または製造に必要な3TGが含まれている可能性があると判断しました。対象製品は、この紛争鉱物レポートの添付資料Aに記載されている製品グループに記載されています。

III。合理的な原産国の問い合わせ

ロウズは、紛争鉱物報告テンプレート（「CMRT」）を送信し、責任ある鉱物イニシアチブ（「RMI」）のメンバーを通じて製錬業者の認証を確認することにより、対象製品の3TGの出所と保管チェーンについて誠意を持って合理的な原産国調査（「RCOI」）を実施しました。これは、必要な3TGのいずれかを判断するために合理的に設計されたものだと考えています。対象国で製造された対象製品に含まれるか、リサイクルまたはスクラップ源から調達されたもの。

私たちはSoRや鉱山から鉱物を直接調達していません。また、サプライチェーンにおける3TGの原産国や管理チェーンについて直接知っているわけでもありません。私たちのサプライチェーンは複雑で、私たちと鉱山の間には、サプライチェーンの参加者が鉱物を調達する仲介業者がたくさんいます。その結果、私たちが調達する製品の3TGに関する情報については、直接のベンダーやサプライヤーに頼らざるを得ません。彼らも同様に、3TGの実際の出所から遠く離れていることが多いため、彼らも同様に自社のベンダーやサプライヤーに頼っています。

ロウズは、RCOIを実施するにあたり、ロウズに対象製品を供給したベンダーから、機能性や生産に3TGが必要となる可能性のあるベンダーから、3TGの原産国を含むがこれに限定されない製品への3TGの組み込みに関する情報を求めました。このプロセスでは、ロウズはRMIが発行したCMRT（以前はコンフリクト・フリー・ソーシング・イニシアチブ）を使用しました。

RCOIの結果として、ロウズは、対象製品に含まれる可能性のある必要な3TGの一部が対象国で生産された可能性があると信じる理由があります。そのため、ロウズは、対象製品に含まれる可能性のある必要な3TGの出所と保管過程について、さらにデューデリジェンスを実施しました。

以下に説明するデューデリジェンスに基づいて、ロウズは、対象製品に含まれる可能性のある必要な3TGの処理に使用される施設には107の異なるSORがあり、そのうち92はRMAP準拠（以下に定義）であると考えています。RMAPに準拠していない残りの15のSORはいずれも対象国にはありません。

IV。デューディリジェンス

デュー・ディリジェンス・デザイン

会社のデュー・ディリジェンス・フレームワークの設計は、OECDガイダンスの5つのステップに準拠しています。

実施されたデューデリジェンス対策

OECDガイダンスステップ1-強力な企業管理システムを確立します。ロウズの紛争鉱物コンプライアンスプログラムは、グローバル・マーチャンダイジング担当上級副社長とマーチャンダイジング担当副社長が主導し、責任ある調達チームがプログラムの結果に関する最新情報を提供します。コンプライアンスプログラムは、Loweの3TGの報告および開示要件を満たすために、さまざまな内部部門や外部ベンダーと緊密に連携して、サプライチェーンのデューデリジェンスのプロセスを管理する責任ある調達チームによって管理されています。責任ある調達チームは、社内外の利害関係者と関わり、社内研修や教育セッションを実施し、データを収集して分析して、ロウズのサプライチェーンにおける3TGの供給源と管理過程を確立します。デューディリジェンスプロセスの結果と結果は、マーチャンダイジング担当エグゼクティブバイスプレジデント、エグゼクティブバイスプレジデント、最高法務責任者兼コーポレートセクレタリー、最高コンプライアンス責任者と話し合い、この紛争鉱物レポートに含まれるデューディリジェンスの枠組みと調査結果は、ロウズ取締役会の持続可能性委員会に報告されます。

ロウズは、対象国内の認定/紛争のないSORを含む、社会的責任のあるサプライヤーから材料を調達することに取り組んでいます。ロウズは紛争鉱物ポリシーを採用し、その原則をベンダーや一般市民に伝えています。ロウズの紛争鉱物ポリシーの原則は、ロウズまたはその子会社にサービスと商品を提供するすべてのベンダーに適用されるロウズのベンダー行動規範に含まれています。さらに、ロウズの紛争鉱物ポリシーは、当社のウェブサイト https://corporate.lowes.com/our-responsibilities/corporate-responsibility-reports-policies/lowes-conflict-minerals-policy で公開されています。当社の管理システムには、これらの原則に関する教育、関与、監督が含まれ、責任ある調達チームが監督しています。したがって、ベンダーには、(i) 対象国内の認定/紛争のないSORを含む社会的責任のあるサプライヤーから材料を調達し、(ii) 当社と協力してサプライチェーンにおける3TGの潜在的な使用方法を判断し、(iii) 必要なデューデリジェンスを実施し、自社製品に使用されている材料の出所を適切に検証することを期待しています。ベンダー行動規範には、会社に苦情を申し立てる方法も詳述されており、次のWebサイトで公開されています。

https://corporate.lowes.com/our-responsibilities/corporate-responsibility-reports-policies/lowes-vendor-code-conduct

OECDガイダンスステップ2-サプライチェーンにおける紛争鉱物リスクの特定と評価ロウズは、会社の紛争鉱物ポリシーの作成を含む、社内の紛争鉱物コンプライアンスプログラムを確立しました。責任ある調達チームは、ロウズ内のさまざまな部門の代表者と会い、前述のように、機能や生産に3TGが必要になる可能性のある製品グループを特定し、これらの製品グループ内の製品をサプライチェーンのそれぞれのベンダーにマッピングしました。さまざまな部門の代表者へのインタビューに基づいて、責任ある調達チームは最初に、約504のベンダーから調達されたプライベートブランド製品ポートフォリオの約13,000の製品を評価し、3TGがそのような対象製品の機能または製造に必要かどうかを判断しました。この初期評価の後、約3,744個の対象製品の161のベンダーに、会社の紛争鉱物コンプライアンスプログラムの要件、期待、および3TG調査へのリンクが記載された通知が届きました。その後、責任ある調達チームは、CMRTを使用して、ロウズに供給する対象製品に3TGを含めることについて、それらのベンダーに3TGを含めることについての情報を求めました。これには、そのような3TGの鉱山や原産国が含まれますが、これらに限定されません。

回答のないサプライヤーには、CMRTの完了を促すために、会社の最初の調査回答目標日を思い出させるフォローアップメールが複数届きました。責任ある調達チームは、回答のないサプライヤーと直接協力して、サプライヤーがCMRTの記入と返却に関して抱えている問題を特定しました。

ロウズは、調査対象のすべてのベンダー、または調査対象製品の全人口の 100% からCMRTの回答を受け取りました。

OECDガイダンスステップ3-特定された紛争鉱物リスクに対応する戦略を設計し、実施してください。責任ある調達チームは、すべてのCMRT回答の正確性と一貫性を評価しました。さらに、責任ある調達チームはベンダーに連絡して、対象製品に3TGが含まれていない、データが不完全である、SORが識別されないなどの記述の正確さに関する問題に対処しました。SORが特定された場合、責任ある調達チームは、そのSORがRMIによって「準拠」または同等のもの（「RMAP準拠」と呼ばれる）として認定されているかどうかを判断しました。責任ある調達チームはまた、自社のサプライチェーンにおけるベンダーのデューデリジェンスの質と深さについてロウズに確信を持ってもらうために、ベンダーが参照できるCMRTトレーニング文書を作成しました。

ステップ1で説明した報告システムに加えて、責任ある調達チームはリスク評価手順を採用しました。これに従って、責任ある調達チームは、ステップ2で特定された3TGの結果に基づいて、確立されたリスク指標のリストに照らしてベンダーの対応を分析および評価し、会社のサプライチェーン内の潜在的なリスクを特定し、そのようなリスクを特定して対処するための会社の標準業務手順を再評価します。

OECDガイダンスステップ4-サプライチェーンの特定のポイントでサプライチェーンのデューデリジェンスの独立第三者監査を実施します。当社のデューデリジェンスに関連して、ロウズは、SORがRMAPに準拠しているかどうかを判断するために、独立した第三者によるSORの監査に関してRMIが提供した情報を使用し、それを利用しています。ロウズはRMIのメンバーシップを通じて、SoRの独立した第三者監査の業界レベルの実施を支援しています。

OECDガイダンスステップ5-サプライチェーンのデューディリジェンスに関する報告。ロウズは、SDフォームと紛争鉱物レポートを証券取引委員会（「SEC」）に提出しています。

V. 独立民間部門の監査 2014年4月29日にSECが発行したガイダンスに従い、ロウズは独立した民間部門の監査人が作成したこの紛争鉱物報告書の監査報告書を提出する必要はなく、提出もしません。

VI。紛争鉱物ポリシー内のデューディリジェンスの結果について、ロウズは、対象国から調達している場合、すべてのベンダーにRMAP準拠のSoRの使用を奨励しています。ベンダー調査で提供された情報と当社独自の合理的なデューデリジェンス活動に基づくと、対象製品に含まれる可能性のある必要な3TGの処理に使用される施設には、107種類のSORが含まれていると考えています。これらのSoRとそれぞれの国の所在地は、この紛争鉱物報告書の添付資料Bに記載されています。RMI SORデータベースのレビューに基づくと、これらのSORのうち92社がRMAPに準拠しており、107社のSORの約 86% を占めています。該当する場合、ロウズはRMAPに準拠していないSORから3TGを調達していることをベンダーに通知します。RMAPに準拠していない15のSORが対象国から必要な3TGを調達していると信じる理由はありません。

ベンダーやRMIから提供された情報に基づくと、対象製品に必要な3TGの原産国には、添付Cに記載されている国が含まれると考えています。ベンダーは20の原産国に関する情報を提供しました。

VII. 2024年のコンプライアンス活動 Lowe'sは、対象製品に含まれる可能性のある必要な3TGが対象国の武装グループに利益をもたらすリスクをさらに軽減するために、デューデリジェンスを改善するために、2024年の間に以下の措置を講じる予定です。これには以下が含まれます。

•サプライチェーンに関する最新、正確かつ完全な情報を入手し、責任ある調達を実施するために、引き続き会社のサプライチェーンと連携します。これには、すべてのベンダーにRMAP準拠のSoRの使用を引き続き奨励することも含まれます。

•3TGと当社のデューデリジェンスプロセスに関する社内チームのトレーニングを継続します。

•引き続きRMIと協力して、OECDガイダンスに従ってベストプラクティスを定義および改善し、サプライチェーン全体でレバレッジを構築してください。そして

•対象国のサプライチェーンの動向、その他の同様のサプライチェーンの問題やSORの改善を引き続き監視します。これには、以前はRMAPに準拠していなかったSORが現在RMAPに準拠しているかどうかを判断するためのレビューも含まれます。

VIII。将来の見通しに関する記述に関する開示

この紛争鉱物レポートには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。「信じる」、「期待する」、「期待する」、「計画する」、「意図」、「する」、「すべき」、「できる」、「したい」、「かもしれない」、「戦略」、「可能性」、「機会」などの表現を含む記述は、将来の見通しに関する記述です。将来の見通しに関する記述には、ロウが将来予定しているベンダーのデューデリジェンスとエンゲージメントの取り組み、および関連プロセスの開発に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。このような記述にはリスクと不確実性が伴い、それらが正しいことが証明される保証はありません。実際の結果は、そのような記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります。

さまざまな潜在的なリスク、不確実性、およびその他の要因が、これらの将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される結果を達成する当社の能力に重大な影響を与える可能性があります。これには、紛争鉱物の開示に関する規制の変更や司法の進展、サプライチェーンまたは製品の変化、サプライチェーンの調査、開示、その他の慣行に関連する業界の発展が含まれますが、これらに限定されません。投資家などは、前述の要因やその他の不確実性、リスク、潜在的な出来事を慎重に検討する必要があります。これには、フォーム10-Kの最新年次報告書の「項目1A-リスク要因」に記載されているもの、およびフォーム10-Qの四半期報告書の項目1Aに記載されているものや、その後SECに提出するその他の提出書類の項目1Aに記載されているものが含まれますが、これらに限定されません。このような将来の見通しに関する記述はすべて、作成された日付の時点でのみ記載されており、法律で義務付けられている場合を除き、これらの記述を更新する義務は負いません。

添付ファイル A

製品グループ

次の製品グループには、紛争鉱物レポートに記載されているデューデリジェンスの対象となる対象製品が含まれています。

添付ファイル B

* レスポンシブル・ミネラルズ・イニシアティブによってRMAP適合認定を受けた製錬所または精製業者

添付ファイル C

原産国

* 対象国内にあり、3TGがRMAP適合SoRによって処理された鉱山