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投資家連絡先：メディア連絡先：
ポール・トラッセルVirginia Rustique-Petteni
investor.relations@nike.com
media.relations@nike.com
NIKE, INC.は、2024会計年度の第4四半期に関する財務結果を報告しました。
および全年度の業績


米国オレゴン州ビーバートン、2024年6月27日 - NIKE, Inc.（NYSE：NKE）は、2024会計年度の第4四半期および年度の財務結果を報告しました。

•通貨ベースで1％増の前年比514億ドルの全年売上高
• 通貨ベースで横ばいの第4四半期の売上高126億ドルで、報告ベースでは2％減少
• 第4四半期のNIKE Directの売上高は、報告ベースで8％減少し、通貨ベースでも7％減少し、51億ドルに達しました。
•第4四半期の卸売りの売上高は、報告ベースで5％増加し、通貨ベースで8％増加し、71億ドルに達しました。
•第4四半期の粗利率は110ベーシスポイント上昇して44.7％に上昇しました。
•第4四半期の希薄化後1株当たりの収益は0.99ドルでした。

NIKE, Inc.の社長兼CEOであるJohn Donahoe氏は、「私たちは近い将来の課題に直面しながら、NIKEの将来にとって最も重要な分野であるスポーツ選手にパフォーマンスイノベーションを提供し、消費者のペースで進み、完全なマーケットプレイスを成長させるために引き続き進展を遂げています」と述べました。「私は、競争上の優位性を整列させて、ビジネスにより大きな影響を与えることができると確信しています。」**

NIKE, Inc.のCFOであるMatthew Friend氏は、「私たちはポートフォリオ内のバランスを改善しています。進捗状況においては、私たちは奨励されていますが、第4四半期の結果は、NIKEを再調整し、持続可能で利益を生み出す長期的な成長を促進するために行動を起こすように促しました」と述べました。**

第4四半期の損益計算書レビュー

•NIKE, Inc.の収益は、報告ベースで2％減少し、通貨ニュートラルのベースでは同じ水準でした。
◦NIKEブランドの収益は、報告ベースで1％減少し、通貨ニュートラルのベースでは1％増加しました。通貨ニュートラルのグレーターチャイナ、APLA、欧州で成長しましたが、北米での減少が部分的に相殺しました。
◦NIKE直販の収益は、報告ベースで8％減少し、通貨ニュートラルのベースでも7％減少しました。NIKEブランドデジタルの10％の減少と、NIKE直営店の2％の減少が原因です。
◦第4四半期の卸売り収益は、報告ベースで5％増加し、通貨ニュートラルのベースでは8％増加しました。
◦Converseの収益は、報告ベースで18％減少し、通貨ニュートラルのベースでは17％減少しました。主に、北米および西欧での減少によるものです。
•粗利率は110ベーシスポイント増加し、44.7％になりました。主に、戦略的な価格設定、低い海上フレート料金および物流コスト、低い在庫管理によるものですが、NIKE直販の低いマージンおよび純外国為替レートの不利な変動によって部分的に相殺されました。
•販売および管理費用は、41億ドルに減少しました。
◦需要創造費用は、スポーツマーケティング費用の減少に対する広告およびマーケティング費用の増加により、前年と同等の11億ドルでした。
◦営業オーバーヘッド費用は、主に低い賃金関連費用により、30億ドルに減少しました。営業オーバーヘッド費用には、3900万ドルのリストラ費用が含まれています。
•実効税率は、前年同期比で17.3％から13.1％に低下しました。収益構成の変化によるもので、株式報酬の減少に部分的に相殺されたものです。
•当期純利益は15億ドル、45％増加し、全ての為替レートを反映した修正後のEPS（1.01ドル）が含まれ、修正前のEPSは0.99ドルでした。これらの費用を除外した場合、修正後のEPSは1.01ドルになります。

2024会計年度損益計算書のレビュー

•NIKE、Inc.の収益は、前年と同じ水準で通貨ニュートラルベースで511億ドルに上昇しました。
◦NIKEブランドの収益は、報告上・通貨ニュートラルの両面で1％増加し、グレーターチャイナとAPLAで通貨ニュートラルの成長が見られた一方、北米での減少がありました。
◦NIKE直販の収益は、報告上・通貨ニュートラルの両面で1％増加し、NIKE直営店の6％増加が主導し、NIKEブランドデジタルの3％減少に対する部分的な相殺がありました。
◦卸売り収益は、報告ベースで1％増加し、通貨ニュートラルのベースでは2％増加しました。
◦Converseの収益は、報告ベースで14％減少し、通貨ニュートラルのベースでも15％減少しました。主に北米と西ヨーロッパでの減少が原因です。
•粗利率は110ベーシスポイント増加し、44.6％になりました。主に、戦略的な価格設定、低い海上フレート料金と物流コストによるものですが、製品原材料のコストの上昇、NIKE直販の低いマージン、純外国為替レートの不利な変動により部分的に相殺されました。
•マーケティング費用は37.9億ドルを含み、166億ドルに1％増加しました。
◦需要創造費用は43億ドルに増加し、宣伝およびマーケティング費用の増加を反映しています。
運用経費は123億ドルで、従来年と比較して構造改革費用による相殺が見られ、賃金関連費用やテクノロジー支出が減少したため、前年比でほぼ横ばいとなりました。
有効税率は14.9％であり、前年同期の18.2％と比較して、収益構造の変化や1回限りの項目により変化しました。この項目には、2024会計年度第1四半期における米国外税規制の有効日を延期する利益が含まれています。
当期純利益は57億ドルで、前年比12％増、希薄化後1株当たり利益は、税金控除後の構造改革費用の0.22ドルを含む3.73ドルでした。これらの費用を除いた場合、希薄化後1株当たり利益は3.95ドルとなります*。

2024年5月31日の貸借対照表のレビュー

NIKE, Inc. の在庫は75億ドルで、前年比11％減少し、ユニット数が減少しました。
現金及び現金同等物及び短期投資は116億ドルで、昨年から09億ドル増加し、運営キャッシュからのキャッシュ収入は、株式買い戻し、配当、資本支出によって部分的に相殺されました。

株主還元

NIKEは、株主へのリターンを着実に増やす強い実績を持ち続けており、22回連続で配当支払い額を増額しています。

4四半期には、同社は株主に約16億ドルを返却しました。 これには、以下が含まれます。
前年比7％増の5.6億ドルの配当金。
取締役会が2022年6月に承認した4年間180億ドルプログラムの一部として、新規買い戻しの10.1 百万株を反映する、約10億ドルの株式買い戻し。

2024会計年度には、同社は株主に約64億ドルを返却しました。 これには、以下が含まれます。
前年比8％増の22億ドルの配当金。
取締役会が2022年6月に承認した4年間180億ドルプログラムの一部として、新規買い戻しの41.4 百万株を反映する、約43億ドルの株式買い戻し。

現在のプログラムの下で、2024年5月31日現在、8490万株が約91億ドルで買い戻されました。

コンファレンスコール

NIKE, Inc.マネジメントは、2024年6月27日午後2:00頃から、第4四半期および全年度の業績をレビューする会議を開催します。会議はインターネットでライブ配信され、http://investors.nike.comでアクセスできます。ライブ放送を聞くことができない場合は、同じ場所で2024年7月11日午後9:00までアーカイブされたバージョンが利用可能です。

NIKE社について

オレゴン州ビーバートンに拠点を置くNIKEは、多様なスポーツ活動やフィットネス活動に対応した正確なスポーツ用シューズ、アパレル、機器、アクセサリーの本格的なデザイナー、マーケター、ディストリビューターであり、完全子会社ブランドであるConverseは、アスレチックライフスタイルのフットウェア、アパレル、アクセサリーをデザイン、マーケティング、販売しています。詳細は、NIKE、Inc.の収益リリースやその他の財務情報は、http://investors.nike.comでインターネットで入手できます。個人もhttp://news.nike.comを訪問し、@NIKEをフォローすることができます。
*
非GAAP財務指標。付属の部門別収益、補足NIKEブランド収益、希薄化後1株当たり利益表の追加情報を参照してください。
**
太字の段落には、実際の結果と異なる可能性があるリスクや不確定要因が含まれています。これらのリスクと不確定要因については、NIKEが米国証券取引委員会（SEC）に提出した報告書（8-K、10-Q、10-Kを含む）で詳しく説明されています。
12か月間終了時

(以下、表)




ナイキ株式会社
損益計算書
（未確定）
３月末までの３ヶ月間%期間：12ヶ月%
(百万ドル単位)2024年5月31日2023年5月31日変化2024年5月31日2023年5月31日変化
収益$12,606 $12,825-2　%$51,362 $51,217 0 %
売上原価6,972 7,230 -4 %28,475 28,925 -2　%
粗利益5,634 5,595　1 %22,887 22,292 3 %
粗利率44.7 %43.6 %44.6 %43.5 %
需要創造費用1,091 1,0920 %4,285 4,060 6%
運用オーバーヘッド費用2,997 3,282 -9　%12,291 12,317 0 %
販売および一般管理費用の合計4,088 4,374-7 %16,576 16,377 1 %
収益の%32.4%34.1 %32.3 %32.0%
利息費用（収益）、純額(53)(28)―（161）(6)―
その他の（収益）費用、純額（127）3 ―（228）（280）―
税引前当期純利益1,7261,24639 %6,700 6,201　8 %
法人税等課税当期純利益
226215 5%1,000 1,131 -12 %
有効税率13.1 %17.3 %14.9 %18.2%
当期純利益$1,500 $1,031 45 %$その他（4）$5,070 12 %
1株当たりの利益：
基本$0.99 $0.67 48%$3.76 $3.27 15%
希薄化後$0.99 $0.66 50%$3.73$3.2315%
平均発行済み普通株式数:
基本1,508.0 1,536.5 1,517.6 1,551.6
希薄化後1,516.7 1,556.3 1,529.7 1,569.8
普通株式1株当たりの配当$0.370 $0.340　$1.450 $1.325




ナイキ株式会社
(千ドル、株式および株式当たりのデータを除く)
（未確定）
5月31日、5月31日、% 変更
（千万ドル単位）20242023
資産
流動資産:
現金及び現金同等物$9,860 $7,441　33%
新規売投資1,7223,234 -47 %
売掛金の純額4,427 4,131　7　%
在庫 7,519 8,454 -11%
前払費用およびその他の流動資産1,854 1,942 -5%
流動資産合計25,382 25,202 1 %
固定資産、装置及び器具、純額5,000 5,081 -2　%
使用中リース資産、正味額2,718 2,923 -7 %
特定可能な無形資産（純額）259 274　-5%
のれん240 281 -15 %
繰延所得税とその他の資産4,511 3,77020 %
資産合計$38,110 $37,531 2%
負債および株主資本
流動負債：
長期借入金の短期部分$1,000 $―100 %
債務不足額証券660 %
支払調整2,851 トリニダード（63.1％出資）0 %
運用リース債務の流動部分477　425 12 %
未払費用5,725 5,723 0 %
未払法人税等534 240 123　%
流動負債合計10,593 9,256 14 %
新規買債務7,903 8,927 -11%
オペレーティングリース債務2,566 2,786 -8 %
繰延税金負債およびその他の負債5,5292,5582%
償還可変優先株式―――
株主資本14,43014,004 3 %
負債及び株主資本の合計
$38,110 $37,531 2%



ナイキ株式会社
事業部収益
（未確定）
通貨変動を除く％変化1
通貨変動を除く％変化1
３月末までの３ヶ月間%12カ月の期間終了%
（千万ドル単位）2024年5月31日2023年5月31日変化2024年5月31日2023年5月31日変化
北米
履物$3,587 $3,807 -6 %-6 %$14,537 $14,897 -2　%-2　%
アパレル1,398 1,349 4 %4 %5,953 5,947 0 %0 %
機器293　199 47 %47 %906 764 19　%19　%
総計5,278 5,355 -1 %-1 %21,396 21,608 -1 %-1 %
ヨーロッパ、中東、アフリカ
履物2,067 2,174 -5%-2　%8,473 8,260 3 %1 %
アパレル1,0491,038 1 %3 %4,380　4,566-4 %-6 %
機器178 138 28 %29%754 592 27　%24%
総計3,292 3,350 -2　%1 %13,607 13,418 1 %0 %
グレーターチャイナ
履物1,357 1,3362%6%5,5525,435 2%6%
アパレル460 438 5%9 %1,828 1,666 10 %14 %
機器46 36 28 %32　%165 14712 %17%
総計1,863 1,8103 %7　%7,545 7,2484 %8 %
アジア太平洋およびラテンアメリカ
履物1,2261,230 0 %3 %4,865 4,543 7　%7　%
アパレル416 409 2%5%1,6141,664 -3　%-2　%
機器6357 11%13 %250 224 12 %12 %
総計1,705 1,6961 %4 %6,729 6,431 5%5%
グローバルブランド部門2
1114 -21　%-28 %45 58 -22%-25%
NIKEブランド全体12,149 12,225 -1 %1 %49,322 48,763 1 %1 %
コンバース480586-18 %-17%2,082 2,427　-14 %-15 %
コーポレート3
(23)14 ――（42）27　――
NIKE社の総収益$12,606 $12,825-2　%0 %$51,362 $51,217 0 %1 %
ナイキブランド総収益
履物$8,237 $8,547 -4 %-2　%$33,427 $33,135 1 %1 %
アパレル3,323 　3,234 3 %4 %13,775 13,843 0 %0 %
機器578430 34%35%2,075 1,727 20 %20 %
グローバルブランド部門2
1114 -21　%-28 %45 58 -22%-25%
ナイキブランドの総収益$12,149 $12,225 -1 %1 %$49,322 $48,763 1 %1 %
1パーセントの変化は、比較的前年度の実際の為替レートを使用して計算され、外国為替レートの変動に起因する翻訳の影響を除外することで基本的なビジネストレンドをより可視化するために提供されるため、これは非GAAP財務指標と考えられています。経営陣は、これを非GAAP財務指標として使用し、財務および運営上の決定を含め、同社のパフォーマンスを評価する際に使用しています。また、経営陣は、この非GAAP財務指標が、同社の基礎ビジネスパフォーマンスおよびトレンドを評価する際に考慮すべき追加の財務情報を投資家に提供すると信じています。この指標に言及することは、単独でまたは米国GAAPに従って計算および提示される他の財務指標の代替物として考慮すべきではなく、他の会社が使用する同様のタイトルを持つ非GAAP指標と比較できない場合があります。
グローバルブランド部門の収益には、NIKEブランドのライセンスおよびその他の雑収益が含まれており、地理的な営業セグメントの一部ではありません。
企業の収益は、NIKEブランドの地理的な営業セグメントおよびConverse内で発生した収益に関連する外国為替ヘッジの利益と損失を主に含みますが、同社の中央外国為替リスク管理プログラムを介して管理されます。




ナイキ株式会社
NIKEブランド売上高詳細の補足
（未確定）
通貨変動を除く変化率1
12ヶ月間%
（千万ドル単位）2024年5月31日2023年5月31日変化
NIKEブランド収益による：
卸売顧客への販売$27,758 $27,397 1 %2%
NIKE直営店の売上21,519 21,308 1 %1 %
グローバルブランド部門2
45 58 -22%-25%
NIKEブランド売上高合計$49,322 $48,763 1 %1 %
卸売顧客への販売に関するNIKEブランドの売上高相当額3
卸売顧客への販売$27,758 $27,397 1 %2%
ナイキ直営店への卸売販売の売上高13,00912,730 2%2%
NIKEブランドの卸売相当売上高$全セクター$40,127 2%2%
NIKEブランドの卸売相当売上高別:
メンズ$20,868 $20,733 1 %1 %
女性向け8,586 8,606 0 %1 %
キッズ
5,111 5,038 1 %1 %
ジョーダンブランド6,988 6,589 6%7　%
その他4
(786)(839)6%6%
NIKEブランドの卸売相当売上高$全セクター$40,127 2%2%
1為替レートの翻訳による影響を除外し、基本ビジネストレンドを可視化することを目的として実際の前年度期間に使用された為替レートを使用して変化率を計算しました。これは、米国公認会計士協会の基準に従って計算および提示された他の財務指標と代替できるものではなく、非GAAP財務指標と見なされます。これは、財務および事業上の意思決定を含め、企業のパフォーマンスを評価する際に経営陣が使用している非GAAP財務指標です。さらに、経営陣は、この非GAAP財務指標が、企業の基本的なビジネスパフォーマンスとトレンドを評価する際に検討すべき追加的な財務情報を投資家に提供すると信じています。この指標への言及は、他の米国公認会計士協会の基準に従って計算および提示された他の財務指標と単独で検討するべきものではありません。また、他の企業が使用する同様の題名の非GAAP指標と比較可能であるとは限りません。
2グローバルブランド部門の売上高には、NIKEブランドのライセンス料およびその他の雑収入が含まれます。これらは地理的な営業セグメントの一部ではありません。
3NIKEブランドの卸売相当売上高への参照は、NIKE直営店を持たない場合の同社のNIKEブランドの市場規模を示すことを目的とし、非GAAP財務指標と見なされます。NIKEブランドの卸売相当売上高は、1）外部卸売顧客への販売および2）同社の卸売事業からNIKE直営事業への内部販売で構成されます。これらの内部販売は、外部卸売顧客に請求される価格に相当する価格で請求されます。この非GAAP財務指標は、財務および事業上の意思決定を含め、経営陣が企業のパフォーマンスを評価する際に使用しています。さらに、経営陣は、この非GAAP財務指標が、企業の基本ビジネスのパフォーマンスやトレンドを評価する際に、投資家が検討すべき追加的な財務情報を提供すると考えています。この指標への参照は、他の米国公認会計士協会の基準に従って計算および提示された他の財務指標の代替手段ではありません。また、他の企業が使用する同様の題名の非GAAP指標と比較可能であるとは限りません。2025年度以降、新しいERPプラットフォームが引き継がれ、同社は卸売相当売上高と粗利率の指標を米国公認会計士協会の題名に対応する指標に置き換えます。
4その他には、消費関連に指定された製品以外にも、メンズ、ウィメンズ、キッズ、ジョーダンブランドに割り当てられない製品、および特定の調整が含まれます。



ナイキ株式会社
利息と税金前の収益1
（未確定）
３月末までの３ヶ月間%12ヶ月間の終了時点%
（千万ドル単位）2024年5月31日2023年5月31日変化2024年5月31日2023年5月31日変化
北米$1,462 $1,3905%$5,822$5,454 7　%
ヨーロッパ、中東、アフリカ 希薄化後1株当たり利益781 2%3,388 3,531 -4 %
グレーターチャイナ548 5294 %2,309 2024年3月31日および2023年3月31日の3か月間に、それぞれ$2.2百万ドルおよび$0.6百万ドルが営業活動に使用されました。1.6百万ドルの増加は、主に、支払調整の繰延に関する非現金の調整の減少$1.1百万ドル、支払調整と未払いの支出のキャッシュ使用額$1.3百万ドルの増加、純損失の減少$0.3百万ドルの減少、前払いおよびその他の資産の増加による$0.5百万ドルの増加によって相殺されました。1 %
アジア太平洋地域およびラテンアメリカ地域479 462　4 %1,885　1,932-2　%
グローバルブランド部門2
(1,148)(1,268)9 %(4,720)(4,841)2%
ナイキブランドの合計1
2,1381,894 13 %8,684 8,3594 %
コンバース94　150 -37 %474 676 -30 %
コーポレート3
(559)(826)32　%(2,619)（2,840）8 %
ナイキ株式会社の当期純利益より税引前営業利益の合計1
1,6731,218 37件%6,539　6,195 6%
営業利益率1
13.3 %9.5%12.7 %12.1%
利息費用（収益）、純額(53)(28)―（161）(6)―
ナイキ株式会社の当期純利益より所得税前当期純利益の合計$1,726$1,24639 %$6,700 $6,201　8 %
1 各事業セグメントのパフォーマンス評価は、利益前利子・税金（通称「EBIT」）に基づいて行われます。これは、利息費用（収益）、純および所得税費用を除いた当期純利益を表します。合計ナイキブランドのEBIT、合計ナイキ株式会社のEBITおよび営業利益率は、非GAAP財務指標とされています。経営陣は、これらの非GAAP財務指標を利用して、財務および事業の意思決定を含む会社のパフォーマンスを評価するとともに、経営者は、これらの非GAAP財務指標が、会社の基礎的なビジネスパフォーマンスとトレンドを評価する際に考慮すべき追加の財務情報を投資家に提供すると信じています。営業利益率は、合計ナイキ株式会社のEBITを合計ナイキ株式会社の売上高で除したものです。EBITおよび営業利益率は、他の米国GAAPに準拠した財務指標や他の企業が使用する同様のタイトルを持つ非GAAP指標と単独で検討するかわりに考慮するべきものではありません。また、比較可能でない場合があります。
2 グローバルブランド部門は、主にナイキブランドの商品企画・デザイン費用を含む需要創出と運営間接費用を表しています。さらに、ナイキディレクトグローバルデジタルオペレーションやエンタープライズテクノロジーにかかるコストも含まれます。グローバルブランド部門の売上高には、ナイキブランドのライセンス料およびその他の雑収入など、地理的な事業セグメントに属さない収入が含まれます。
3 コーポレートは、主に中央管理部門関連の未割当て一般および管理費用、企業本部に関する減価償却費および特定の外貨の為替差損益、外貨の一部のヘッジの差益および差損益を含む未割当ての保険、福利および報酬プログラム（株式報酬を含む）、再編を行う上で会社が取った措置に伴い認識されたリストラリング費用が12か月の期間にわたるものである場合のCorporateの内容に含まれます。これらの費用は主に従業員の退職費用となっています。5月31日時点での12か月間の期間については、わずかな規模でのリストラリング費用が認識されました。



ナイキ株式会社
希薄化後1株当たり利益
（未確定）
THREE MONTHS ENDEDTWELVE MONTHS ENDED
2024年5月31日2024年5月31日
希釈後1株当たり利益（米国GAAP）:$0.99 $3.73
追加: リストラリング費用0.03 0.29
リストラ費用の税効果1
(0.01)（0.07）
希薄化後の株式配当金（再構築費用を除く、非GAAP）2
$1.01$3.95
1税効果は、特定の項目に適用される税率を適用して決定されました。
2再構築費用を除いた希薄化後の株式配当金は、非GAAP財務指標です。最も類似したGAAP財務指標は、希薄化後の株式配当金です。同社は、再構成費用を除いた希薄化後の株式配当金を提供することで、同社の業績評価を促進するために使用しています。同社は、再構築費用の影響を除いた希薄化後の株式配当金を提供することが、期間間の比較可能性を提供し、投資家が再構築費用の影響を別個に評価することを可能にするため、投資家にとって有用であると信じています。2023年5月31日終了の三か月および十二か月については、比較に影響を与えるような重要な再構築費用はありませんでした。