年報
0.0050.0050.0050.005誤り会計年度0001022837担保ローンと前払い金は主に住宅ローンです。住宅ローン残高は、 2024 年 3 月 31 日時点で 110 億 8,530 万円、 2023 年 3 月 31 日時点で 107 億 8,4752 万円となりました。00010228372021-04-012022-03-3100010228372022-04-012023-03-3100010228372023-04-012024-03-3100010228372024-03-3100010228372023-03-3100010228372022-03-3100010228372024-05-152024-05-1500010228372021-03-310001022837IFRS-Full:FairValueHedgesMemberIFRS-Full:InterestRateRiskMember2023-03-310001022837ifrs—full: 後 1 年後 2 年後メンバー2023-03-310001022837ifrs—full: 後で 2 年以上後で 3 年以上メンバー2023-03-310001022837ifrs—full: 後 3 年後 4 年後メンバー2023-03-310001022837ifrs—full: 後 4 年後 5 年後メンバー2023-03-310001022837ifrs—full: 後 5 年メンバー2023-03-310001022837ifrs—full: NotLater ThanOneYearMember2023-03-310001022837IFRS-Full:1年遅れ、5年遅れないメンバー2023-03-310001022837smfg: PresentValueOfFundedDefinedBenefitObligation メンバー2023-03-310001022837smfg: PresentValueOfUnfundedDefinedBenefitObligation メンバー2023-03-310001022837smfg: エクイティ投資議決権保持場所メンバーsmfg: 定義ベネフィット退職ベネフィット信託会員2023-03-310001022837smfg: 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カタログ表
 
 
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
 
 
形式
20-F
 
 
(マーク1)
 
第12条又は(G)条に基づく登録陳述
1934 年の証券交換法
あるいは…
 
1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づく年次報告書
 
本財政年度末まで
31 日, 2024
あるいは…
 
移行する
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された報告
 
移行期間中から      トゥ     
あるいは…
 
1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づくシェル · カンパニーの報告書
 
この幽霊会社が報告した事件の日付が必要です
依頼書類番号:
001-34919
歌伏き海社三井住友金融グループ
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
住友三井金融グループ株式会社
(登録者氏名英文訳)
 
日本語
 
1 — 2 丸之内 1 丁目千代田区東京です 100-0005日本語
(登録成立または組織の司法管轄権)
 
( 主 要 執行 役 所の 住 所 )
岡橋純
1-2,
丸の内
1 — chome
,
千代田区,
東京です
100-0005,
日本語
電話:
+81-3-3282-8111  ファックス:
+81-3-4333-9954
(名前、電話、
電子メール
および/または会社の連絡先のファックス番号および住所)
同法第 12 条 ( b ) に基づいて登録または登録される有価証券
 
各 クラスの タイトル
 
取引コード
 
登録した取引所の名称
アメリカ預託株
 
SMFG
 
ニューヨーク証券取引所
普通株で額面がない*
 
 
 
*
いいえ取引のために、ただし、米国預託株式の上場に関連してのみ、各米国預託株式は、登録者の普通株式の 1 株の 1 / 5 を表します。
この法第12(G)節に基づいて登録または登録される証券:
ありません
同法第15(D)節に基づいて報告義務を有する証券:
ありません
年度報告までの期間終了時の発行者毎の資本または普通株の流通株数を説明した
2024 年 3 月 31 日現在、以下の資本株式の発行済株式があります。 1,337,529,084普通株式 ( 登録者及びその連結子会社及び持分法関連会社が保有する普通株式 23,58 7,866 株を含む。 )
 
 
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す。 ☐ 違います。 ☒
この報告書が年次報告書または移行報告書である場合は、登録者が 1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) に従って報告書を提出する必要がないかどうかをチェックマークで示します。 はい ☐ ︎ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告書の提出を要求されたより短い期間)、(1)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合してきたかどうかを示す。 はい ☒ ありません。 ☐
登録者が条例第405条の規定に従って提出すべきすべての対話データファイルが電子的に提出されたか否かを再選択マークで示す
S-T
(本章§232.405)過去12ヶ月以内(または登録者がそのようなアーカイブの提出を要求された短い期間内)。 はい ☒ ありません。 ☐
登録者が大型加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバであることをチェックマークで示す
非加速
新興成長企業です。規則の「大規模加速申請者」、「加速申請者」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
12b-2
“取引所法案”
 
大型加速ファイルサーバ ☒
 
アクセラレートファイラー  ↓ ↓
 
非加速
ファイラー  ↓ ↓
 
新興成長会社 
米国 GAAP に従って財務諸表を作成する新興成長企業の場合は、登録者が取引法第 13 条 ( a ) に基づき規定される新しいまたは改訂された財務会計基準 † を遵守するために延長移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示します。 ☐
新又は改正財務会計基準とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)節に基づいてその財務報告の内部統制の有効性の評価が、その監査報告を準備または発表する公認会計士事務所によって提出されたことを証明する。 
証券が同法第12(B)節に基づいて登録されている場合は、登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。 
これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示し、関連回復中に登録者の実行幹事に記載する必要があるかどうか
§240.10 D-1(B). ☐
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
 
米国 GAAP  ☐
  
国際財務報告基準国際会計基準委員会が発行した 」と
  
その他 ☐
前の質問に対して「その他」をチェックした場合は、登録者が従うことを選択した財務諸表項目をチェックマークで示します。 第 17 号 ↓ ↓ 項目 18  ↓ ↓
これが年次報告であれば、登録者が空殻会社であるかどうかをチェックマークで示してください(ルールで定義されているように
12b-2
交換法 ) 。 はい ↓ ↓ 違います。 ☒
 
 
 

カタログ表
カタログ
 
             
ページ
 
財務情報の特定の定義された用語、慣習および提示
     1  
前向きな陳述に関する警告的声明
     2  
第I部
     3  
 
項目%1。
   役員·上級管理職·コンサルタントの身分      3  
 
項目2。
   割引統計データと予想スケジュール      3  
 
プロジェクト3.
   重要な情報      3  
 
 3.A.
   選定された財務データ      3  
 
 3.B.
   資本化と負債化      4  
 
 3.C.
   収益を提供し使用する理由は      4  
 
 3.D.
   リスク要因      4  
 
第四項です。
   会社についての情報      24  
 
 4.A.
   会社の歴史と発展      24  
 
 4.B.
   業務の概要      25  
 
 4.C.
   組織構造      66  
 
 4.D.
   不動産·工場および設備      68  
 
プロジェクト4 Aです。
   未解決従業員意見      69  
 
五番目です。
   経営と財務回顧と展望      69  
 
 5.A.
   経営実績      74  
 
 5.B.
   流動性と資本資源      103  
 
 5.C.
   研究 · 開発 · 特許 · ライセンス      110  
 
 5.D.
   トレンド情報      110  
 
 5.E.
   肝心な会計見積もり      110  
 
第六項です。
   役員、上級管理者、従業員      111  
 
 6.A.
   役員と上級管理職      111  
 
 6.B.
   補償      121  
 
 6.C.
   取締役会の慣例      122  
 
 6.D.
   従業員      126  
 
 6.E.
   株式所有権      127  
 
 6.F.
   開示登録者が誤って判決された補償を追及する行動      131  
 
第七項。
   大株主と関係者が取引する      132  
 
 7.A.
   大株主      132  
 
 7.B.
   関係者取引      132  
 
 7.C.
   専門家と弁護士の利益      133  
 
第八項です。
   財務情報      133  
 
 8.A.
   連結報告書およびその他の財務情報      133  
 
 8.B.
   重大な変化      134  
 
第九項です。
   見積もりと看板      134  
 
 9.A.
   割引と発売詳細      134  
 
 9.B.
   配送計画      134  
 
 9.C.
   市場      134  
 
 9.D.
   売却株主      134  
 
 9.E.
   薄めにする      135  
 
 9.F.
   債券発行の支出      135  
 
第10項。
   情報を付加する      135  
 
 10.A.
   資本金      135  
 
 10.B.
   法団定款大綱及び定款細則      135  
 
 10.C.
   材料契約      145  
 
 10.D.
   外国為替規制      145  
 
 10.E.
   課税      149  
 
i

カタログ表
             
ページ
 
 
 10.F.
   配当金と支払代理人      153  
 
 10.G.
   専門家の発言      153  
 
 10.H.
   展示された書類      153  
 
 10.I.
   子会社情報      153  
 
 10.J.
   証券所持者への年次報告      153  
 
第十一項。
   信用 · 市場 · その他のリスクに関する定量的 · 質的開示      154  
 
第十二項。
   株式証券を除くその他の証券説明      168  
 
 12.A.
   債務証券      168  
 
 12.B.
   株式証明書と権利を認める      168  
 
 12.C.
   その他の証券      168  
 
 12.D.
   アメリカ預託株      169  
第II部
     170  
 
十三項。
   違約、延滞配当金、延滞配当金      170  
 
14項です。
   保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正      170  
 
第十五項。
   制御とプログラム      170  
 
プロジェクト16 A。
   監査委員会財務専門家      171  
 
プロジェクト16 B。
   道徳的規則      171  
 
プロジェクト16 Cです。
   チーフ会計士費用とサービス      171  
 
プロジェクト16 Dです。
   監査委員会上場基準の免除      172  
 
プロジェクト16 E。
   発行者および関連購入者が株式証券を購入する      172  
 
プロジェクト16 Fです。
   登録者の認証会計士を変更する      173  
 
プロジェクト16 Gです。
   会社の管理      173  
 
プロジェクト16 Hです。
   炭鉱安全情報開示      174  
 
プロジェクト16.
   検査妨害に関する外国司法管区の開示      174  
 
プロジェクト16 Jです。
   インサイダー取引政策      175  
 
16 K項目目。
   ネットワーク·セキュリティ      175  
第III部
     177  
 
17項です。
   財務諸表      177  
 
第十八項。
   財務諸表      177  
 
第19項。
   陳列品      177  
サイン
     179  
統計データ選択
    
A-1
 
連結財務諸表索引
     F-1  
 
II

カタログ表
特定の定義された用語、条約および
財務情報の提示について
本年次報告書で使用される「当社」、「 SMFG 」および類似の用語は、三井住友金融グループ株式会社を指します。文脈が必要に応じて子会社に「 SMBC 」とは、当社の商業銀行子会社の 1 つである三井住友銀行、または、文脈に応じて、三井住友銀行およびその子会社全体を指します。「 SMBC グループ」とは、当社および当社の子会社および関連会社全体を指します。
本年度報告書では、私たちが他に説明がない限り、私たちのすべての財務情報は総合的に報告されている。本年度報告において、“国際財務報告基準”とは、国際会計基準委員会(“IASB”)によって発表された国際財務報告基準を指し、“日本公認会計原則”とは、日本で一般的に受け入れられている会計基準を指す。本年度報告に掲載された総合財務資料は国際財務報告準則に基づいて作成されたが、リスク加重資本比率、分部経営業績及びその他の特別に識別した資料を除いて、このなどの資料は日本銀行業法規或いは日本公認会計原則に基づいて作成された。本年度報告に掲載されているすべての財務資料は、他に説明や文意が別に指摘されていることを除いて円で示されている
私たちの財政年度は3月31日に終わるだろう
文脈に別の規定や要求がある場合を除いて、“日”はカレンダーの日を意味し、“年”は暦年を意味し、“財政年度”は3月31日までの財政年度を指し、“ドル”、“ドル”はドルを意味し、“ユーロ”と“ユーロ”は欧州連合条約に基づいて欧州経済·通貨連盟に参加した欧州連合加盟国の通貨を指し、“GB”と“ポンド”は連合王国の通貨を意味する。“円”と“人民元”といえば円のことです。他に説明がない限り,通貨を円に両替する際には,関連財政期間終了時に決定されたスポットドルや他の通貨を電信為替で売買する為替中央値を用いる
別の説明がない限り、本年度報告では、情報は、百万、数十億または兆円、または数千、数百万または数十億ドルの単位で報告され、1000、100万、1億または1兆未満の額は、具体的な状況で四捨五入されている。したがって、欄または他の方法で示された数字の総数は、個別項目の総数に等しくない可能性がある。資本比率が遮断されていることを除いて、百分率データは、私たちが他に説明しない限り、読者を便利にするために四捨五入調整されている
 
1

カタログ表
前向きな陳述に関する警告的声明
本年度報告には,改正された米国1934年証券取引法(“1934年証券取引法”)第21 E節で定義された“前向き陳述”が含まれている。本年度報告に含まれる“予想”,“信じる”,“見積もる”,“予想”,“予定”,“可能”,“計画”,“可能性”,“リスク”,“プロジェクト”,“すべき”,“求める”,“目標”,“将”などの類似表現はいずれも前向き表現である.あなたはまた戦略的、計画的、または意図的な討論で前向きな陳述を識別することができる。このような陳述は、“第3項の重要な情報-リスク要因”、“第5項の経営と財務回顧と展望”および“第11項の信用、市場およびその他のリスクに関する定量的および定性的開示”の陳述に限定されないが、本年度報告に記載されたリスク要素を含む、未来の事件に対する私たちの現在の見方を反映し、本年度報告に記載されたリスク要素を含む。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、または潜在的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、本明細書に記載された予想、信じ、推定、予期、または意図された結果と大きく異なる可能性がある
1995年の米国プライベート証券訴訟改革法は展望性情報に“安全港”を提供し、会社に自分に関する前向きな情報を提供することを奨励した。私たちはこの安全港に依存してこのような展望的な声明を発表する
展望性陳述は未来の業績に対する保証ではなく、リスクと不確定要素に関連し、各種の要素のため、実際の結果は展望性陳述中の結果と異なる可能性があり、差異は実質性である可能性がある。潜在的リスクおよび不確定要因は、以下を含むが、これらに限定されない
 
   
日本と世界の経済状況と金融市場は悪化している
 
   
私たちの証券ポートフォリオの価値は下がりました
 
   
市場金利や価格水準や変動性の変化
 
   
自己資本比率は私たちの業務の制限を要求します
 
   
他の金融機関の問題は
 
   
不利な規制の発展や政府政策の変化
 
   
信用に関連した巨額の費用が発生します
 
   
私たちの信用格付けを大幅に引き下げ
 
   
私たちの業務範囲の拡大に伴い、新たなリスクに直面している
 
   
私たちは私たちの子会社、子会社、連合パートナーを通じて私たちの業務戦略を成功的に実施することができます
 
   
消費金融業界の特定の業界のリスク
 
   
繰延税金資産の回収可能性
 
   
流動性不足
 
   
環境 · 社会的リスク
 
   
訴訟や規制手続です
これらおよびその他のリスクおよび不確実性を踏まえると、本年次報告書の提出日時点でのみ語られる将来見通しに関する記述に過度に依存しないでください。当社は、この年次報告書に含まれる将来の見通しに関する記述を、そのような記述の基礎となる事象、条件、状況またはその他の進展の変更を反映するために更新または改訂を公表する義務を明示的に放棄します。本年次報告書に記載されている情報は、上記に加えて、実績の違いを引き起こす可能性のある重要な要因を特定しています。
 
2

カタログ表
第1部
 
項目%1。
役員·上級管理職·コンサルタントの身分
適用されません
 
項目2。
割引統計データと予想スケジュール
適用されません
 
プロジェクト3.
重要な情報
3.A 。 選択された財務データ
選定された財務データ
以下は、 2024 年、 2023 年、 2022 年、 2021 年および 2020 年 3 月 31 日期末の 5 会計年度について、連結財務諸表から得られたものです。この資料は「第 5 項」と併せて読む必要があります。営業 · 財務レビューと見通し」と連結財務諸表は、本年次報告書の他の場所に含まれています。
 
   
3 月 31 日に終了した会計年度について、
 
   
2024
   
2023
   
2022
   
2021
   
2020
 
   
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 
連結損益計算書データ :
         
利 子 収入
  ¥ 5,944,398     ¥ 3,696,076     ¥ 1,747,654     ¥ 1,780,370     ¥ 2,407,045  
利子費用
    4,053,635       1,941,006       303,716       397,245       1,090,730  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純利子収入
    1,890,763       1,755,070       1,443,938       1,383,125       1,316,315  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
手数料と手数料収入
    1,469,847       1,262,734       1,248,225       1,174,382       1,147,132  
手数料と手数料費用
    233,715       222,920       209,762       201,723       203,822  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
手数料および手数料収入純額
    1,236,132       1,039,814       1,038,463       972,659       943,310  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純取引利益
    349,520       626,043       280,339       237,746       134,069  
損益による公正価値における金融資産及び負債からの純利益 ( 損失 )
    323,217       173,311       200,249       280,012       (21,939
純投資収益
    29,844       15,611       65,744       153,820       176,464  
その他の収入
    119,597       180,827       108,727       138,223       155,631  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
営業総収入
    3,949,073       3,790,676       3,137,460       3,165,585       2,703,850  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
金融資産の減損費用
    205,096       148,464       279,978       282,486       259,938  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純営業収入
    3,743,977       3,642,212       2,857,482       2,883,099       2,443,912  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
一般と行政費用
    2,229,701       1,965,417       1,801,621       1,679,115       1,696,386  
その他の費用
    466,857       502,347       368,559       283,879       488,806  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
運営費
    2,696,558       2,467,764       2,170,180       1,962,994       2,185,192  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
シェア
税引後
関連会社及び合弁会社の利益 ( 損失 )
    160,370       87,428       (10,838     36,373       24,031  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
税引前利益
    1,207,789       1,261,876       676,464       956,478       282,751  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
3

カタログ表
   
3 月 31 日に終了した会計年度について、
 
   
2024
   
2023
   
2022
   
2021
   
2020
 
   
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 
所得税費用
    312,039       326,027       161,389       251,402       51,768  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純利益
  ¥ 895,750     ¥ 935,849     ¥ 515,075     ¥ 705,076     ¥ 230,983  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その理由は
         
三井住友金融グループ株式会社の株主
  ¥ 873,346     ¥ 911,831     ¥ 499,573     ¥ 687,483     ¥ 200,052  
非制御性
利益.
    8,641       12,708       4,771       4,471       18,567  
その他の持分商品保有者
    13,763       11,310       10,731       13,122       12,364  
1 株当たり利益 :
         
基本的な情報
  ¥ 657     ¥ 668     ¥ 364     ¥ 502     ¥ 145  
薄めにする
    657       668       364       501       145  
発行済普通株式の加重平均数 ( 千株単位 )
    1,329,026       1,364,770       1,370,738       1,370,214       1,375,118  
各会計年度における 1 株当たり配当 :
         
普通株
  ¥ 260     ¥ 220     ¥ 200     ¥ 195     ¥ 185  
  $ 1.72     $ 1.65     $ 1.63     $ 1.76     $ 1.70  
連結財務諸表 :
         
総資産
  ¥ 281,271,637     ¥ 257,687,038     ¥ 248,160,847     ¥ 235,024,987     ¥ 212,158,463  
ローンと立て替え金
    121,716,465       111,891,134       104,635,815       97,714,938       94,671,818  
負債総額
    264,992,539       244,150,073       235,379,155       222,748,837       201,223,585  
預金.預金
    182,097,319       172,927,810       162,593,492       155,493,654       138,431,418  
借金をする
    16,107,158       15,371,801       20,584,651       19,423,355       17,121,362  
発行済み債務証券
    14,075,084       11,984,994       11,428,437       11,228,600       10,985,048  
総株式
    16,279,098       13,536,965       12,781,692       12,276,150       10,934,878  
株本
    2,344,038       2,342,537       2,341,878       2,341,274       2,339,965  
3.B.資本化と負債
適用されません
3.C.収益の提供と使用の理由
適用されません
3.リスク要因
私たちの証券に投資することはリスクと関連がある。以下のリスクおよび本年度報告書の他のすべての情報は、本年度報告に含まれる他の部分に含まれる私たちの合併財務諸表および関連説明、ならびに“第11項.信用、市場および他のリスクに関する定量的および定性的開示”を含むが、これらに限定されないことをよく考慮しなければならない。我々の業務、経営業績、財務状況は、以下の議論の要因を含むが、以下の議論に限定されない任意の要因の悪影響を受ける可能性がある。我々の証券の取引価格は、以下に説明する要因を含むが、これらの要因のいずれかによって低下する可能性もある。さらに、本年度報告書は、リスクと不確実性要因に関する前向きな陳述を含む。様々な要因の影響により、我々の実際の結果も、これらの前向き陳述で予想される結果とは異なる可能性があり、これらの要因は、以下および本年度報告の他の場所で直面するリスクを含むが、これらに限定されない。“前向きな陳述に関する警告声明”を参照してください。本節の展望的陳述は、本年度報告書が提出された日にのみ行われる
 
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カタログ表
要約.要約
私たちの業務、経営結果、財務状況、または資本状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のある主なリスクは、
経済·金融環境に関するリスク
 
   
日本と世界の経済状況と金融市場の悪化
 
   
私たちの証券ポートフォリオの価値は下がっている
 
   
金融商品に関連した市場金利や価格の変化
私たちの業務に関わるリスク
 
   
自己資本比率の要求を満たすことができなかった
 
   
取引相手と他の金融機関の財政的困難
 
   
不利な規制開発や政府政策の変化
 
   
金融機関と金融システムをめぐる競争環境の変化
 
   
不利な経済状況は私たちの顧客に影響を与え、彼らの財務状況を悪化させる
 
   
私たちの信用格付けは大幅に引き下げられた
 
   
私たちの業務戦略目標を達成する上での挑戦
 
   
私たちの業務範囲が拡大するにつれて、私たちは新しい危険に直面している
 
   
私たちの子会社、付属会社、そして他の商業連合パートナーを通じて、私たちの商業戦略は失敗した
 
   
消費金融産業の法的環境の変化
 
   
繰延税金資産の回収可能性
 
   
私たちの計画資産収益率の低下や改正された退職福祉精算仮説
 
   
流動性が足りない
 
   
私たちは私たちの株が市場価格に与える影響と希釈を売っている
 
   
ネットワーク攻撃を含む様々なイベントが我々の情報技術システムに与える損害や故障
 
   
取締役、上級管理者、従業員、または第三者の詐欺、不正行為、またはその他の違法行為
 
   
イランや他の米国や他の金融制裁を受けている国や目標に対するリスクは開放されている
 
   
自然災害、テロ、流行病、そして他の災難
 
   
環境と社会問題に関連する危険にさらされる
 
   
私たちのリスク管理政策と手続きは識別されていないまたは予見できないリスクに十分に対応できない
 
   
世界各地の訴訟と規制手続き
 
   
私たちの名声を損なった
 
   
私たちのモデルを不適切に開発、使用、または失敗させた
 
   
十分な財務報告書の内部統制を確立し、維持し、適用することができなかった
 
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カタログ表
私たちの株を持っていることに関するリスク
 
   
アメリカの投資家が私たちに法的手続き文書を送ったり、アメリカの裁判所が私たちに不利な判決を実行する能力を制限します
私たちのアメリカ預託証明書を持っているリスクは
 
   
我々米国預託株式(“ADS”)保有者の株主としての権利の制限
経済·金融環境に関するリスク
日本と世界の経済状況や金融市場が悪化すれば、私たちは悪影響を受ける可能性がある
当社の財務状況や経営結果は、日本や他の国の全体的な経済状況や金融市場の大きな影響を受け、日本銀行(“BOJ”)や他の中央銀行がとる通貨政策、財政政策、金融市場政策、政府当局が採択した関連法律、法規、合意など、様々な要因の影響を受ける。これらの要因には、例えば、米国を含む国が関税引き上げや他の保護主義的貿易政策を含む。また、世界各地の地政学的不安定、敵対行動や武力衝突の勃発またはエスカレート、および地域貿易、経済または政治連合または国家間の同盟の実質的な変化が含まれており、これらの地域および他の地域の経済不安定を招く可能性がある。このような地域経済の不安定さは日本や世界の経済状況に悪影響を及ぼす可能性がある。不確実性の高まりの源には、ウクライナと中東で続く衝突、東アジアに関連する経済·戦略的緊張、そして来る米大統領選の不確実性がある
日本や世界の経済状況が悪化したり、金融市場が動揺したりして、私たちの流動性や資本状況を悪化させる可能性があり、私たちの信用コストが増加し、私たちの投資証券の公正な価値が低下し、それによって私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
日本の株式市場やその他の世界市場の将来の証券価格の下落は、私たちの株式証券ポートフォリオが実現していない損失を招く可能性があり、これは私たちの財務状況、経営業績、監督管理資本状況にマイナスの影響を与える可能性がある
上場株式証券の価値はその市場価格で評価される。日本の株式市場やその他の世界市場の下落は、我々株式証券ポートフォリオにおける証券の実現と未実現損失を招き、私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちとSMBCの監督管理資本状況はある程度私たちの株式証券投資組合の公正な価値に依存する。日本の株式市場や他の世界市場の証券価格の大幅な下落は、私たちとSMBCの資本状況にマイナス影響を与え、SMBCが私たちに分配する能力を制限する
私たちの持分証券組合は主に公正価値の持分ツールが他の総合収益を通じて構成されている。2024年3月31日現在、私たちは他の全面収益を公正価値で報告した株式ツール価値は私たちの総資産の2.1%を占め、そのうちの約75.6%は日本株式証券である。この価値は主に株式市場の道具の価格にかかっている。また、この等権益ツールは2024年3月31日に他の全面収益を通じて公正価値によって列報された価値及び未実現損益総額を“経営業績-財務状況-投資証券”の項目に列挙した
近年、株価変動が私たちの財務に与える影響を軽減するために、私たちの顧客の株(ここでは“株式投資”と呼ぶ)を減少させてきました
 
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カタログ表
基地です。私たちの株式投資のどのさらなる売却も、私たちの顧客が彼らが私たちに投資した株を売却することを招く可能性があり、これは私たちの株式の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
金融商品に関連する市場金利や価格の変化は、我々の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは債券、株、通貨、デリバティブ、ファンドなど、様々な金融商品の取引や投資活動に従事している。例えば、私たちは債務証券について多くの投資をしている。2024年3月31日現在、私たちは他の全面収益を通じて8兆元の日本国債を公正価値で債務ツールに分類し、私たちの総資産の約2.7%を占めている
私たちの財務状況や経営業績は、金利、為替レート、投資証券市場価格の実際の変化や変動の悪影響を受ける可能性があります。金利上昇は私たちの固定収益ポートフォリオの価値を大幅に低下させる可能性があり、収益率曲線の任意の意外な変化は私たちの債券と金利派生商品の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、取引と投資活動の収入が予想を下回ることを招く可能性がある。市場変動はまた、このようなツールの重大な実現と未実現損失を招く可能性がある。また、信用格付け機関が投資証券の格付けを下方修正することは、我々の証券組合の価値低下を招く可能性もある
私たちの業務に関わるリスク
自己資本比率要求を満たしていないことは私たちとSMBCの運営を制限する可能性がある
吾らおよびSMBCは、バーゼル銀行監督委員会(“BCBS”)が公表したバーゼルルールテキストに基づいて日本金融庁(“FSA”)が締結した自己資本比率要求を遵守しなければならない
2015年3月以来、我々とSMBCに適用される最低普通株一級リスク加重資本比率と最低リスク加重資本比率はそれぞれ4.5%と8%であった。さらに、私たちは将来の圧力時期を防ぐための資本保護緩衝剤を持ち、追加資本として、信用が過度に増加している時期と場所で蓄積された体系的なリスクを減少させるための反周期緩衝剤を持つ必要がある。保本バッファは2019年3月以降2.5%となっている。したがって,2024年3月の資本保存緩衝を考慮すると,普通株一級リスク加重資本比率の総最低は7%,総最低リスク加重資本比率は10.5%であった。逆周期バッファとは,信用のある管轄区で有効なバッファに対する重み付き平均であり,2019年3月から最高2.5%である
また、2016年から、“バーゼル協定III”の最低要求を超える資本付加費の形で資本金を増加させる要求は、金融安定委員会(FSB)によってグローバルシステム重要性銀行として決定された金融機関に適用されている
(“G-SIB”),
私たちも含めて。この要求は一般的に
G-SIB
資本付加費。FSBはそのリストを更新する
G-SIB
年ごとに計算する。このリストによると、2019年から、私たちはリスク重み付け資産のパーセントを占める普通株式一級資本の1%を追加的に保持することを要求されます
G-SIB
また、総吸収損失能力のいくつかの最低要件を規定する総吸収損失能力グローバル基準(TLAC)を遵守しなければならない
G-SIB
失敗すれば、それらは解決できる十分な損失吸収と資本再構成能力を持つだろう。2015年11月、FSBはTLAC最終規格(FSBのTLAC規格)を発表し、2019年3月、FSAは日本でTLAC規格を実施する規制ガイドラインと関連文書(日本TLAC規格)を発表し、私たちは
G-SIBです。
 
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カタログ表
また、FSAが2019年3月31日まで実施しているレバレッジガイドラインによると、銀行と国際業務を持つ銀行ホールディングスは、総合と非総合ベースおよび銀行ホールディングスの総合ベースで少なくとも3%のレバレッジ率を維持しなければならない
2020年6月には世界金融危機の影響が大きくなっています
新冠肺炎
FSAは大流行期間中、日銀が実施している通貨政策や銀行や他の金融機関との慎重な監督管理の調整を維持するために、日本銀行に預けられている預金をレバレッジ率の分母から除外したレバレッジガイドラインの改正を公表した。これらの改正案は2020年6月に発効し、2021年3月に満了する予定だったが、これらの改正案の期限は2022年3月に延長され、2024年3月31日に再延長された。FSAは2022年7月15日、レバレッジガイドラインの改訂を発表した。改訂された指針によると
G-SIB
日本のレバレッジ指標の最終定義は2023年3月31日に発効するが,レバレッジ開放指標の最終定義は2024年3月31日から発効するが,FSAには改訂要求をより早く実施したい銀行は除外することが通知された。また、FSAは2022年11月11日にレバー率ガイドラインの改正を公表し、その中で、2024年4月1日から最低レバー率を3%から3.15%に引き上げ、レバーベースの最低TLAC比率を6.75%から7.10%に引き上げ、適用することを規定している
G-SIB
0.05%増加し、同時に日銀の預金を総開放から除外し、異常なマクロ経済状況やその他を考慮した
状況です
2024年3月31日、総合基礎の上で、著者らの総リスク加重資本比率、一級リスク加重資本比率と普通株一級リスク加重資本比率はそれぞれ15.29%、14.33%と12.91%であり、最低要求比率はそれぞれ11.65%、9.65%と8.15%であった。これらの最低要求比率は2.5%の資本保護バッファを含み
G-SIB
資本付加費は1.0%,逆周期バッファは0.15%であった
一級と二次資本の減少やリスク重み付け資産の増加により、私たちとSMBCの自己資本比率が低下する可能性がある。以下の場合などは、SMBCとのリスク重み付け資本比率を低下させる可能性があります
 
   
証券価値が低下した
 
   
業務成長、戦略投資、借り手の格付け引き下げ、違約確率(PD)などのパラメータ変化或いは監督管理改革によるリスク加重資産の増加
著者らとSMBCは先進的な内部評価法(“IRB”)を用いて信用リスクを測定し、内部損失乗数(“ILM”)を用いて操作リスクを測定する標準化方法を採用した。FSAが自己資本比率を実施することの承認を撤回したり、自己資本比率を測定する方法を他の方法で変更したりすれば、私たちとSMBCは資本を必要なレベルに維持する能力に悪影響を受ける可能性がある
2017年12月、中央銀行総裁と規制担当者グループ(“GHOS”)は、まだ完成していない“バーゼル合意III”の規制改革を承認した。採択された改革には以下の内容が含まれる
 
   
改正された信用リスク標準化方法
 
   
内部格付けに基づく信用リスク方法の改訂
 
   
信用評価調整の枠組みを改定する
 
   
修正された操作リスク標準化方法
 
   
レバレッジの計測とレバレッジ緩衝の改訂
G-SIB;
そして
 
   
資本下限の改正
我々は日本が実施したように、最終的な“バーゼル合意III”改革を受けた。“項目4.B.業務概要--日本法規--自己資本比率と流動性に関する法規--自己資本比率要求”を参照
 
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カタログ表
もし私たちまたはSMBCの資本比率またはレバレッジ率が要求レベルを下回った場合、FSAは、すべての国際業務を脱退したり、私たちの業務の全部または一部を一時停止したりすることを含む様々な是正措置を私たちまたはSMBCに要求するかもしれません。これは、私たちの契約義務を履行する能力に間接的に影響を与える可能性があり、あるいは私たちの業務が制限される可能性があります。“バーゼル協定3”の資本緩衝要求に基づいて資本水準を維持できなかったこと、
G-SIB
以下の項目に適用される資本付加費またはレバレッジ緩衝要件
G-SIB
配当金、株式買い戻し、追加一級資本ツール、ボーナスの自由支配支払いのような資本分配の制限を招くことになる。また、我々とSMBCの一部の国内·海外子会社も現地資本充足率の要求を受けている。これらの子会社が現地の要求を満たしていない場合、現地の監督管理当局が行政行動を取ったり、制裁を実施したりする可能性がある
私たちは取引相手や他の金融機関の財務的困難によって損失を受けるかもしれない
私たちは定期的に金融サービス業の取引相手と取引をしている。その多くの取引は私たちを取引相手や顧客の信用が悪化した場合に信用リスクに直面させる。担保取引については、担保が担保償還権を取り消すことができない場合や、すべてのローンを回収するのに十分でないか、または他のリスクに対処するのに十分な価格で清算されると、私たちの信用リスクが悪化する可能性があります。私たちの他の金融機関での投資や融資の損失は、私たちの業務、財務状況、経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはまた、私たちの子会社ではない苦境に陥った金融機関への援助に参加することを要求されるかもしれない。また,日本預金保険会社(“DIC”)が受け取った資金が不足して倒産した日銀の預金に保険を提供すれば,DICに支払う保険料が増加する可能性があり,我々の業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
不利な規制発展や政府政策の変化は私たちの運営結果に否定的な影響を及ぼすかもしれない
私たちの業務は、日本と私たちが運営している他の管轄区域の法律、法規、政策、自発的な行動規則、解釈変化の影響を含む広範な監督管理と関連する規制リスクを受けている。このような変化と私たちに与える影響は私たちの統制を超えて予測できない
“銀行法”は金融庁が日本国内の銀行と銀行持ち株会社をいつでも、任意の頻度で検査することを許可している。FSAの検査手続きは時々修正されたり修正されるだろう。私たちがこのような変化を遵守することは、私たちの行政費用を増加させる可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない
金融サービス管理局や米国その他の管轄地域の規制当局、国連金融行動タスクフォースは、金融機関に関する政府政策の重点として、マネーロンダリング防止やテロ支援を継続している。2019年4月、SMBCとそのニューヨーク支店はニューヨーク連邦準備銀行と書面で合意し、SMBCとそのニューヨーク支店にニューヨーク支店の反マネーロンダリングと経済制裁コンプライアンス計画に関連するいくつかの欠陥を解決することを要求した。SMBCとそのニューヨーク支店は是正措置の実施を求められ、定期的にニューヨーク連邦準備銀行に進捗報告を提出している。もし私たちが書面合意の条項を守らなければ、私たちは罰金と他の規制制裁を受けるかもしれないし、これは私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、書面合意で発見された欠陥により、金融ホールディングスとみなされる要求に適合しなくなり、これらの要求を満たすために設計された救済計画が完了する前に、米国で何らかの新たな種類の金融活動に従事し、米国で活動している会社を買収する能力が制限されている。規定された時間内にこれらの制限を招く条件を正すことができなければ、アメリカでのいくつかの業務活動の剥離または終了を要求される可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれません
 
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カタログ表
ビジネス計画を実行する能力を弱化させています反マネーロンダリングや経済制裁に関する法律·法規の遵守状況の改善に取り組んでいるにもかかわらず、米国や他の管轄区域規制機関の継続的な検査を受けていく。どんな不利な規制行動や規制重点の変化も、検査や規制事態の発展によっても、私たちの銀行業務にマイナスの影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があり、コストの高い救済、罰金、その他の規制制裁を招く可能性がある
バイデン政府や後任政府や国会が実施する規制改革、あるいは他のどのタイプの重大な規制事態の発展も、我々の資本充足率や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。詳細は“項目4.B.業務概要--日本の法規、米国の法規、その他の司法管区の法規”を参照。規制、財政、または他の政策の変化とその影響は予測不可能で制御できないため、私たちは努力したにもかかわらず、あるいはそのためにコストを増加させたり、私たちの運営を変えなければならないかもしれません。これらの変更を遵守できなかったこのような行為は、私たちの業務の一時停止および財務的処罰を含む、私たちの行政または司法訴訟を引き起こす可能性があり、これは、私たちの業務、名声、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
競争と金融環境および金融システムの変化は金融サービス業と私たちにマイナスの影響を与える可能性がある
金融システムの規制緩和、金融機関間の統合、金融サービス業内部の多元化、および外国金融機関や投資家の拡大は、日本の金融サービス市場の競争を激化させている。また、金融機関間のグローバル統合、収束、連合により、海外市場の競争が激化している。また、“金融科学技術”と他の業界の新しい科学技術の発展、およびこれらの業界の新規参入者の金融サービス業への加入の増加は、私たちが置かれているビジネス環境の競争をさらに激化させる可能性がある。私たちは様々な種類の金融サービス会社と競争しています
 
   
日本の他の主要銀行グループを含む銀行グループ
 
   
政府が支配しているものや政府の付属の実体
 
   
地域銀行機関
 
   
主な投資銀行
 
   
非銀行
金融機関
 
   
似たような製品やサービスを提供する他の会社
日本のますます激しい競争は私たちの金融サービス価格に下振れ圧力を与え、市場シェアを失ったり、競争力を維持するために追加費用を要求したりする可能性がある。国際的には、外国政府が外国銀行や他の金融機関に提供する様々な形態の金融支援は、これらの機関の資金コストを低下させる可能性があり、そうでなければ競争優位をもたらす可能性がある。また、技術の進歩に伴い、金融サービス業には新たな競争相手が続出しているため、より効率的な競争のために業務の調整を迫られる可能性がある。私たちが現在または未来の競争に効果的に対応できるという保証はない
日本の金融環境の変化は、日本の金融サービス業にもマイナス影響を与える可能性がある。例えば、日銀の通貨政策措置の変化は、私たちを含む日本の商業銀行の業務に大きな影響を与える可能性がある。日銀の通貨政策措置のさらなる情報については、“項目5.経営·財務回顧と展望−概要−経営結果に影響する要因”を参照されたい
 
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カタログ表
不利な経済状況は私たちの顧客に影響を与え、彼らの財務状況の悪化は私たちの信用コストを増加させるかもしれない
我々の
不良資産
以下の場合、会社および個人顧客の融資(“不良融資”)および信用コストが大幅に増加する可能性がある
 
   
国内や世界の経済状況は悪化したり改善されていません
 
   
私たちの顧客は財務状況の悪化などでローンを返済しません
 
   
担保の価値が下がる
私たちは以下の業界の企業顧客に対して大量の開口があります:不動産と貨物レンタルとレンタル、製造、交通、通信と公共企業、卸売と小売、電力公共事業を含むサービス、そして主に住宅ローンを通じて個人顧客にサービスを提供します。これらの顧客の財務状況は、例えば、石油、天然ガスおよび他の自然資源価格の変動、および一般経済状況など、具体的な業界経済状況の変化に依存する可能性がある。また、特定の地域の不利な経済状況や、大流行、ウクライナと中東で続く衝突、担保事件などの意外な事件による経済状況の変化は、私たちの顧客の財務状況を悪化させたり、これらの地域で私たちが提供してくれる担保の価値を低下させたりする可能性がある。したがって、私たちは融資損失の増加を記録する必要があるかもしれない
また、借り手の場合、私たちは
債務転株
もし私たちがそうすることが最終的に回収可能な融資金額を増加させる可能性があると思うなら、私たちは債権者としてのすべての法的権利を行使する代替案として、債務の一部の解約、追加融資、または他の形態の援助を交換または提供することができる。私たちは、自然災害または他の災害によって予期せぬ債務が発生し、将来の運営を継続することが困難であること、困難に遭遇したこと、または大量の資源を投入してインフラを修復する必要がある可能性がある新しいまたは追加の融資を顧客に提供することを要求または選択される可能性がある
さらに、法律や政府政策の変更は債権者の権利に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、日本政府は、広範囲の流行病、大規模な自然災害、および任意の後続の付随事件などの金融危機や他の突発的な事件に対応するために、将来的に政府保証や他の政府支援措置を提供することが可能である。現在または将来借主に提供される融資が、現在または将来の政府保証または支援措置からどの程度直接的または間接的に利益を受けるかは、現在または将来の政府保証または支援措置からどの程度利益を得るかは不明である
また、融資組合における予想損失を正確に見積もることができなければ、不良融資が増加する可能性があり、追加の信用コストがある可能性があります。これらの見積もりには、借り手に対する信用評価、担保評価、経済状況の予測など、困難、主観と複雑な判断が必要である
2023年3月31日まで、2024年3月31日、2023年3月31日と2022年3月31日まで、減価融資と立て替え金が融資と立て替え総額に占める比率(いずれも融資損失を差し引いた純額)はそれぞれ0.7%、0.7%、0.8%だった。詳しくは“プロジェクト5.a.経営成果--財務状況--ローンと下敷き”を参照されたい
私たちの信用格付けを大幅に下げることは私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない
当社の発行者の格付けは本年報日に
A 1/P-1
ムーディーズ·ジャパンK.K.の発行者信用格付けは
A-
Sグローバル格付け日本会社と外貨と本貨幣発行者からの違約格付け
A-/F 1
恵誉格付け日本有限会社から来ました。このような評価が変わらないという保証はない
 
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カタログ表
我々の信用格付けの実質的な引き下げは、以下の点を含むが、これらに限定されない様々な影響を与える可能性がある
 
   
私たちは融資活動を含む、取引相手との取引であまり有利ではない条項を受け入れなければならないかもしれないし、何らかの取引ができないかもしれない
 
   
外国の規制機関は私たちの海外業務に制限を加えるかもしれない
 
   
既存の合意または取引をキャンセルすることができる;および
 
   
私たちはデリバティブ取引に関連した追加的な担保を提供することを要求されるかもしれない
信用格付け引き下げの上記または他の影響は、私たちの物置および他の業務の収益性にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの監督管理資本状況、流動性状況、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの信用格付けに関するより多くの情報は、“項目5.b.流動性と資本資源”を参照されたい
私たちは業務戦略目標を達成する上で大きな挑戦に直面しており、私たちの業務は成功しないかもしれません
2023年5月、2026年3月までの中間管理計画を発表しました。私たちは私たちが適切な業務分野を狙っていると信じている。しかし、市場状況が不安定で、市場機会の発展が予想より遅く、私たちの計画の潜在力が私たちの最初の予想よりも低い場合、あるいはこれらの製品やサービスの収益力が競争圧力によって破壊されれば、私たちは新製品とサービスを提供し、既存の製品やサービスの販売を増加させる計画は成功しないかもしれない。したがって、私たちは目標業務分野で利益を達成したり維持することができないかもしれない
私たちの業務戦略を成功的に実施するためには、合格した人員を継続的かつ積極的に募集し、育成し、専門的な経験と専門的な製品知識を持つ従業員を誘致し、維持する必要がある。しかし、高能力従業員の募集では、他の商業銀行、投資銀行、消費金融会社、他の金融サービス提供者からの競争に直面している。私たちが適切な合格者を引きつけ、統合して維持することに成功することは保証されない
私たちの業務、私たちの製品とサービスの範囲、そして私たちの海外業務の地理的範囲を拡大するにつれて、私たちは新しいリスクに直面しています
私たちの業務戦略の一部として、私たちは、私たちの核心業務である商業銀行業務を超えて、私たちの業務または私たちの製品やサービス範囲を拡大し続けることができます。これは、不利な規制の変化、より多くの競争、またはこれらの業務、製品、およびサービスに影響を及ぼす運営環境を悪化させるなど、新たなリスクに直面する可能性がある。その中のいくつかの危険は私たちが持っていない、あるいは限られた経験だけのタイプかもしれない。したがって,我々のリスク管理システムは不十分であることが証明されている可能性があり,すべての場合に有効ではないか,あるいは必要な程度で有効ではないかもしれない
国際金融市場における我々の影響力をさらに拡大する戦略によれば、我々は、特に新興経済国、特にアジア諸国·地域において、海外事業規模を拡大し続ける可能性がある。私たちの海外事業の拡張は、金利や為替リスク、規制リスク、政治的リスク、ロシアにある外国資産や資本がロシア政府に差し押さえられたり国有化されたりする可能性のあるリスクを含む、私たちが直面している外国経済や市場の不利な発展のリスクをさらに増加させる可能性があり、ロシアがウクライナに侵入して以来、このリスクは上昇している。私たちの海外展開は、海外借り手の信用状況が悪化するリスクを含む、私たちが業務を展開している国や地域に特化したコンプライアンスリスクや信用や市場リスクにも直面しています
 
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カタログ表
私たちの子会社、連合会社、その他の業務連盟パートナーによる業務戦略の失敗は、営業権や投資の減価損失を含む当社の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの業務戦略と一致して、子会社の買収、付属会社や他の商業連合パートナーへの投資、SMBCグループ内での再編が可能になりました。いかなる不利な規制の変化、経済状況の悪化、競争の激化、または関連する業務活動に悪影響を及ぼす可能性のある他の要因により、これらの業務戦略から予想される利益を得るかどうかは定かではありません。また、これらの業務戦略に関連する予期せぬコスト及び負債は、我々の業務連盟の前に業務関連クレームの負債、及び規制機関が行動するコストを含む可能性がある
私たちが子会社を買収する時、私たちは営業権と無形資産を確認するかもしれない。事業の営業権または無形資産の回収可能金額が減値テスト時の帳簿金額を下回った場合には、買収に関連する営業権または無形資産の減価損失を確認しなければならず、減値試験は年に1回行われるか、または商業権または無形資産が減値する可能性があることを示す兆候がある限り
権益法により、関連会社の投資の一部を計算しました。したがって、権益法被投資者による純損失は、純損失における私たちのシェアを記録する可能性があります。さらに、私たちが商業連合に投資した資本を損失したり、このような連合で得られた証券が減価損失を生じる可能性があります。契約または他の手配によると、私たちはまた、信用支援および株式投資を含む、将来的に商業連合パートナーに財務支援を提供することを要求される可能性がある。また,このようなパートナーへの信用リスクの開放により信用コストが生じる可能性もある
私たちは消費金融産業が産業に特定される危険に直面している
法的環境の変化は消費ローンやクレジットカード会社の経営業績に深刻な悪影響を与えている。我々の子会社を通じて、2024年4月1日にSMBC金融サービス株式会社と合併した三井住友クレジットカード株式会社(以下、三井住友カード)とSMBC消費金融株式会社(以下、SMBC Consumer Finance)を含む消費金融業界特有のリスクにさらされている
消費ローンとクレジットカード会社は無担保の個人ローンを提供しています
いわゆる…
“金利制限法”に規定されている最高金利(15%から20%)から“会費の徴収、預金·金利の受け入れに関する法案(”支払法“)で許可されている29.2%の最高金利を超える”グレーゾーン“金利。しかし、高利貸しを規制する法律改正案は、政府規制機関の権力を増加させ、グレーゾーンの利息を禁止し、高利貸しが個人に提供する信用総額の上限を導入した
3分の1
2006年に借り手の年収に関する法律が公布され、2010年6月に全面的に施行された。このような改正が発表された後、三井住友カード、SMBC消費金融など関連業務に従事する会社は次々と融資金利を引き下げ、グレーゾーンの金利禁止に備えている。そのため、これらの会社が稼いだ利益率や発行された融資額は低下している
また、裁判所の裁決はこれらの会社に不利であるため、“金利制限法”で許可された最高金利の適用を超えた金額の返還を求める要求が相次いでいる。三井住友クレジットカード、SMBC消費金融、その他の付属会社は融資グレーゾーンの利息を返金する申索について準備金を計上していますが、準備不足が発見されれば、追加損失を確認する必要があるかもしれませんが、これらの追加損失は私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
 
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カタログ表
十分な将来の課税利益または税法、規制要件、または会計基準の不利な変化を生成できないことは、いくつかの繰延税金資産の回収可能性に悪影響を及ぼす可能性がある
課税損失および一時的な差額を差し引くことができる繰延税金資産を確認し,将来の課税オーバー利益が課税損失および一時的な差額を相殺する可能性があることを前提とした。繰延税項資産は現行公布された税率と会計基準に基づいて数量化され、将来の税法或いは課税オーバー額及び許容損失を計算する規則の変更によって変動する可能性がある。将来の課税利益や税法または会計基準の変化が十分に生じなかったことは、私たちが推定した繰延税項目の純資産の回収可能な金額を減少させる可能性がある。このような削減は私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの計画資産収益率の低下や改訂された退職福祉精算仮説は、私たちの財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
SMBCと私たちの他のいくつかの子会社は様々な固定福祉計画を持っている。我々は過去に経験したことがあり,将来的にも計画資産収益率の低下や割引率や他の精算仮説の変化を経験した可能性がある.計画資産収益率が低下した場合,あるいは割引率や他の仮定を修正すると,影響を受ける固定収益計画の赤字が増加し,我々の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの計画資産の約半分は株式ツールで構成されているため、計画資産は株式証券価格変動の大きな影響を受けている。日本の上場株価の大幅な下落は私たちの計画資産にマイナス影響を与えるだろう。より多くの情報を知るためには、本年度報告書の他の部分の総合財務諸表付記24“退職福祉”を参照してください
私たちの流動資金は、金融サービス業の業務活動レベルの一般的な低下のような、私たちの業務の実際または予想される疲弊と、私たちがコントロールできない要素の悪影響を受ける可能性があります
私たちは私たちの貸出金活動を維持し、預金引き出しを満たし、私たちの運営費用を支払い、債務の利息と元本と配当金を支払う必要があります。国内·世界経済の不利な市場や経済状況は、事業運営に必要な流動資金を制限または不利に影響する可能性がある。もし私たちの取引相手や市場が巨額の損失、私たちの信用格付けの変化、または業務活動レベルの普遍的な低下によって出現した実際または予想の疲弊を含む、私たちの業務に融資したくない場合、私たちは満期時に私たちの支払い義務を履行できないかもしれません。あるいは不利な条項で資金を獲得した場合にのみ履行することができます。私たちの業務とは関係なく、私たちがコントロールできない場合、例えば不利な経済状況、金融市場の中断、あるいは他の私たちに相当する金融機関の負の事態の発展とみなされ、満期債務の能力を制限または悪影響を及ぼす可能性もあります。十分な流動性がなければ、私たちは私たちの業務を削減することを余儀なくされ、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの株の売却は私たちの株式の市場価格に悪影響を与え、既存の株主の権益を希釈する可能性がある
私たちは授権株の未発行部分から株式を発行し、在庫株として保有する株を売却することができ、通常は株主投票を必要としない。将来の株式売却価格は現在の市場価格よりも低い可能性があり、希釈効果が生じる可能性がある
 
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カタログ表
私たちの業務は、ネットワーク攻撃を含む様々なイベントによって破損や障害のリスクに直面しており、それらの障害は、私たちと顧客との関係を壊したり、顧客にサービスを提供したりすることに悪影響を与える可能性がある情報技術システムに依存します
我々の業務の様々な面で,我々は情報技術システムを用いて我々のクライアントにサービスや取引を提供し,バックグラウンド操作を行っている.したがって,我々は我々の行動を支援する電子·情報技術システムの能力と信頼性に依存する.これらの情報技術システムの故障により,我々は将来的にサービス中断に遭遇する可能性がある.品質問題、ヒューマンエラー、自然災害、停電、破壊、テロ行為、ネットワーク攻撃、人工知能などの新興技術及び類似事件の悪用により、我々の情報技術システムは破損或いは故障のリスクに直面している
特に、近年金融機関が直面しているネットワークセキュリティリスクは明らかに増加している。これは、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェアなどの悪意のあるコード、ネットワーク釣りおよび他の形態の社会工学または他のセキュリティホールを含む、新しい技術の導入とインターネットと電気通信技術の使用、およびコンピュータウイルス、恐喝ソフトウェアなどの悪意のあるコード、ネットワーク釣りおよび他の形態の社会工学または他のセキュリティホールを含むサイバー攻撃を計画しているからである。地政学的緊張は、ロシアのウクライナ侵攻による国際社会の制裁への報復のためのサイバー攻撃など、外国政府や国が支援する行為者によるサイバー攻撃のリスクを高める可能性もある。我々は業務において情報技術システムに依存し,クライアントから秘匿された個人情報を受信して処理するため,このようなシステムのいかなる損傷,被害,破壊も,我々の運営継続を妨害したり,一時的に阻止したりする可能性がある.また、金融サービス業の取引相手や金融データ集約器を含む、我々の顧客や他の第三者に関連する間接ネットワークセキュリティリスクに直面しています。金融エンティティと技術システムの統合、相互依存、および複雑性が日々増加しているため、技術故障またはネットワーク攻撃は、取引相手または我々を含む他の市場参加者に実質的な影響を与える可能性がある。いずれのサード·パーティの技術的障害またはネットワーク攻撃も、取引を効率的に実行するか、または顧客にサービスを提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。たとえば,第三者技術システムにおける脆弱性は,我々の情報技術システムがネットワーク攻撃を受けるリスクを増加させる可能性がある
そこで,データ回復能力や機能の構築,サービスの重大な中断時に発生する可能性のある意外な状況に対処するなど,情報技術システムをこれらのリスクから保護する手順をとっている.特に,我々は我々のネットワークセキュリティ能力をさらに強化するために“ネットワークセキュリティ管理宣言”を採択した.この声明では、我々の経営陣は、ネットワークセキュリティが主な管理問題であることを認め、管理委員会や取締役会会議の議論に応じて適切なリソースを割り当てること、専門的な部門および緊急事態マニュアルを構築すること、および私たちのサービス(インターネットバンキングサービスを含む)のセキュリティ対策を強化することなど、措置を実施する上でリーダーシップを発揮している
しかしながら、これらの措置は十分ではないかもしれないが、特に最近のネットワーク攻撃の頻度および複雑性を考慮すると、ますます高くなっている。さらに、サービスに重大な中断が発生したときに発生する可能性のあるすべての突発的なイベントに対応する準備ができていない可能性がある。このような突発的な事件を処理できない場合、お客様との関係を損なうことや、お客様にサービスを提供することに悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは、個人と会社の顧客から得られた、私たちの銀行、証券、消費ローン、クレジットカード、資産管理、その他の業務に関する個人情報を処理します。我々が個人情報の機密性を保護するために実施したシステムには,“個人情報保護法”の厳しい要求を満たすために設計されたシステムが含まれており,第三者の不正アクセスによる個人情報の漏洩を効果的に防ぐことができない可能性がある.個人情報の漏洩は、賠償要求やそれに伴う経済的損失や精神的苦痛のための訴訟、行政行動または制裁、私たちのシステムの必要な変更に関連する追加費用、および名声被害に直面する可能性があります。したがって、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある
 
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カタログ表
取締役、上級管理職、従業員、または第三者の詐欺、不正行為、または他の不法行為は、私たちに損失と規制制裁を受ける可能性があります
私たちは役員、上級管理職、従業員の詐欺、不正行為、その他の不正による潜在的な損失に直面している。取締役、管理者、および従業員は、許可限度額を超えたり、許容できないリスクがある取引を行うことを制限する可能性があり、機密情報を使用したり、他の方法で顧客機密を乱用したりすることなく、私たちと私たちの顧客に不正な活動を隠しているかもしれません。第三者は、詐欺的に銀行口座を使用するか、または虚偽の識別情報を使用してマネーロンダリング、脱税、または他の不正目的のための口座を開設することを含む詐欺活動に従事する可能性がある。第三者は盗難や偽造されたATMカードを使用し、ネット銀行詐欺を介してクレジットカード詐欺や不正移転資金に従事する可能性もあり、このような詐欺の被害者に関する損失の賠償を求められる可能性がある。私たちが従事している広範な業務では、詐欺、不正、その他の不正行為は予防や発見が困難だ。また,役員,上級管理者,従業員の実際の詐欺,不正行為,その他の不正が存在するか否かにかかわらず,彼らに関する調査,行政行動,訴訟を開始することができる.しかも、私たちは私たちの名声を損なう可能性があることを含めて、このような活動による損失を取り戻すことができないかもしれない
イランや米国や他の金融制裁を受けている国や目標に関連した取引は、いくつかの潜在的な顧客や投資家が私たちとのビジネスや私たちの証券への投資を避けたり、私たちの業務運営を制限したりする可能性があります
米国の法律は、米国人が米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)または他の機関(イラン、朝鮮、シリア、キューバとクリミア、ドネツク人民共和国、ウクライナルガンスク人民共和国地域を含む)と制裁を実施する国、地域、個人とのビジネスを禁止または大幅に制限している。その他の適用される金融制裁は、日本の財務省と他の国の当局が実施する
我々はSMBCグループの範囲内の政策を維持し、米国や他の適用される制裁法律や法規の遵守を確保することを目的としている。我々の
アメリカではない
各事務室は適用された法律及び条例に従って制限された目標に関する取引に従事している。これらの活動には、我々の顧客の輸出入取引に関する円送金、イラン銀行(イラン中央銀行を含む)で代理銀行口座を維持し、特定のイラン銀行に円費用を支払うことが含まれており、これらの費用は、SMBCが過去に我々の顧客のイランでのプロジェクトに関連するイラン銀行を通じて発行した履行保証金に関連している。このようなすべての取引はそれらが従事する時に適用される法律と規定によって許可される。SMBCは,適用法や法規の変化により許されなくなった活動を停止している。“プロジェクト4.B.業務概要--米国の条例--マネーロンダリングとテロ支援を禁止する法律--イラン関連活動に対する米国の制裁”を参照。履行保証金は期限が切れており、まだ更新されていないが、SMBCはイラン銀行に一定の費用を支払う義務がある。また、私たちはイランに代表部を設置し、主に情報収集の機能を果たし、
非指定
イランの金融機関と
非SDN
イラン側は私たちの
アメリカではない
オフィスです
私たちは制限された目標に関連する業務が私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な影響を与えるとは思わない。SMBCは米国の経済制裁に違反する可能性のある数が限られており、決定され、自発的にOFACに開示されている。これらの取引は、銀行の正常な運営過程で得られる関連取引情報の固有の制限、意図しない操作ミス、あるいはSMBC一部の人員が過去に関連法規の要求に慣れていないためである。我々は,SMBCグループの範囲内のOFACや他の金融制裁コンプライアンス計画を強化し,このような潜在的な違反の再発防止に努めている。私たちはOFACと自発的に開示されたいくつかの潜在的な違反を解決し、他のものは処罰なしに閉鎖された。しかし、このような潜在的な違反の不注意の性質と、私たちが強化したコンプライアンス計画は、潜在的な違反のリスクを低減することを目的としており、私たちは私たちのとは思わない
 
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カタログ表
OFACとの和解、またはOFACは、解決されていない他の潜在的な違反に任意の可能な処罰を加える可能性があり、私たちの名声、財務状態または運営結果、または私たちの証券の価格に実質的な影響を与えるであろう
アメリカ各州と年金基金などのアメリカ機関投資家はいくつかの措置を取って、法律、法規或いは政策を取って、イランと他の制限された目標とある業務往来のある実体との取引、投資、あるいは撤退を要求することを禁止していることを知っている。このような法律や措置は、このような禁止に制約された実体と取引できず、私たちの証券の顧客や投資家などの実体を保持したり買収したりすることができない可能性がある
近年アメリカ政府は多くの
アメリカではない
米国国外で従事している活動(“二次制裁”)は、イランのエネルギー、石化、運航、造船部門に関連するいくつかの取引を含む具体的な制裁目標またはいくつかの活動に関連する。国連安保理の5つの常任理事国およびドイツとイランがEUと合意した2015年7月14日の共同全面行動計画(JCPOA)によると、米国は2016年1月16日(実行日)に米国のイランに対する核関連二次制裁を解除した。実行日の後であっても、イランまたはイランに関連する特定の国民および封鎖された人員(“SDN”)に関する重大な取引に対する制裁を含むいくつかの二次制裁が有効である。しかし、2018年、米国は包括的合意への参加を終了した。2018年11月5日現在、ある“段階的終了”期間が終了した後、“包括的平和協定”によって放棄または廃止されたすべての米国制裁(主要および副次的制裁を含む)が終了した
再徴収する
そして完全に効果的で、2019年と2020年に追加制裁が施行された。“包括的平和協定”の各当事者は、米国がこの合意に復帰する可能性があることについて交渉しているが、2024年6月27日現在、このようなすべての制裁は有効である。適用される法律および法規によると、SMBCは、このような活動が米国の二次制裁の下で許可されている限り、日本とイランとの間の顧客貿易取引に関する決済サービスを含むいくつかのサービスを提供しようとしている。法律と条例の詳細については、“プロジェクト4.B.業務概要--米国の条例--マネーロンダリングとテロ支援を禁止する法律”を参照されたい
さらに、米国政府および欧州連合 ( EU ) 、英国、日本、カナダ、オーストラリアを含む他のいくつかの管轄区域の当局は、 2022 年 2 月のウクライナに対するロシアの侵略に対応して、ロシアを対象とした重要な制裁と輸出管理措置を課した。大まかに言えば、これまでに制定された米国の制限は以下のとおりである。ウクライナのドネツク人民共和国とルハンスク人民共和国地域に対する領土禁輸、米国とロシア間の特定の商品とサービスの貿易、米国人によるロシアへの新規投資の禁止、多くのロシア人および団体に対する資産封鎖制裁、特定のロシア金融機関とロシア中央銀行、国家財富基金、財務省との取引の制限、およびロシアのソブリン債務および特定のロシア企業の債務または株式の取引の制限。2023 年 12 月 22 日、バイデン大統領は大統領令 14114 を発令し、制裁を課すことを承認した。
アメリカではない
重大な取引に従事する金融機関は、ロシア連邦経済を経営する技術、国防と関連材料、建築、航空宇宙あるいは製造部門、あるいはロシア軍工基礎に関連して米国政府の制裁を受けた者に関連する。2024年6月12日、米財務省は、ロシア軍工基地の定義を拡大し、14024号行政命令によって封鎖された全員を含めると発表した
アメリカではない
金融機関は、このような閉鎖者に関連する重大な取引を行ったり、任意のサービスを提供したりするために制裁を受ける可能性がある。未来に追加的または拡大された制裁が施行されるかもしれない。2022年と2023年のロシア関連制裁は、米国がウクライナ/ロシア関連の制裁規定、改正された米国2014年ウクライナ自由支持法案、ロシア経済の金融、エネルギー、国防部門に対する“部門”制裁を含む、米国政府および他の当局が以前にロシアに対して2014年にクリミアを併合したことに対する制裁である
 
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カタログ表
米国政府は“香港自治法”と13936号行政命令に基づいて中国と香港の個人に対して的確な制裁を実施し、改正された13959号行政命令に基づいて、米国人が中国軍工企業に関連すると特定された中国企業が発行あるいはそれに関連する証券の取引に制限を加えた。また、“世界マグニツキー人権問責法”と13818号行政命令によると、米国政府はすでに新疆ウイグル自治区における中国の行為に関連する中国の実体と個人を制裁し、米国と警告を発表している
アメリカではない
新疆でサプライチェーンリスクのある会社は、国内や国際流通のための商品を製造する強制労働を含むが、国内や国際流通のための商品を製造する強制労働を含む人権侵害行為に従事する実体に関連する名声、経済、法的リスクに関連している。2021年12月23日、総裁·バイデンは“ウイグル族強制労働防止法”に署名し、2022年6月21日から発効し、すなわち新疆で採掘、生産または製造された商品、貨物、物品、商品の全部または一部が米国に輸入されてはならないとの推定を確立した。2022年6月、米国政府機関はこの制限と職務調査ベスト実践に関するより多くの指導を発表した。これまでこれらの当局による制裁は我々の業務に実質的な影響を与えていなかったが,将来の制裁は我々により大きな影響を与える可能性がある
2021年2月、ミャンマーのクーデターに対して、バイデン総裁は14014号の行政命令を発表し、ミャンマー国内の個人と実体に対する方向性制裁を許可した。この命令によると、OFACは、クーデターに参加または支持するいくつかの個人、これらの個人の家族、ならびにミャンマーの国有宝石、真珠、石油および木材企業、国有持ち株会社、およびいくつかの国有銀行をSDNリストに追加した。追加の制裁が適用されると、ヤンゴンでのSMBCの支店の運営または私たちの顧客がミャンマーのエンティティに関連する業務に悪影響を及ぼす可能性がある
上記の法律、法規および制裁または米国、日本または他の管轄区域の同様の立法または規制動態(例えば、適用される)は、我々の業務運営をさらに制限する可能性がある。もし私たちがいくつかのアメリカの法律、行政命令、または規制のための活動に従事していると判断された場合、私たちは米国の金融機関で代理口座や支払すべき口座を開設または維持する能力、および他の潜在的な制裁措置を失う可能性がある。また、社会政治発展により、適用される法律や法規の遵守を確保するための措置を講じても、制限された目標との関連によって私たちの名声が損なわれる可能性がある。上記の状況は私たちの業務や私たちの証券の価格に大きな悪影響を及ぼすかもしれません
私たちの商業運営は自然災害、テロ、流行病、そして他の災難の危険に直面している
私たちの業務運営は、自然災害、テロ、流行病、停電、地政学的事件、その他の災害のリスクを受けており、これらはいずれも私たちの業務運営を損なう可能性があります。マニュアルや他の予備措置や手順が用意されているにもかかわらず、このような災害は私たちの運営を一時停止させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。2011年3月の東日本大震災、2019年のコロナウイルス病などの大規模災害
(新冠肺炎)
さらに、我々の財務状況および任意の後続付随事件は、全体的な経済状況、当社および個人顧客の財務状況、および株式市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、または他の負の影響をもたらす可能性があり、任意またはすべての負の影響は、信用に関連するコストの増加や、私たちの保有証券に関連する損失の増加など、私たちの財務状況および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは環境と社会問題と関連した危険に直面している
日本や世界では、環境や社会問題に関するリスクがますます多くの社会、規制、政治的に注目されている。環境と社会リスク--気候関連リスク、自然関連リスク、人権リスクと定義します--信用リスク、操作リスク、名声リスクなど、金融機関としての他のカテゴリーのリスクに影響を与える駆動要因になる可能性があります
 
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カタログ表
気候に関するリスクには,気候変動の実際のリスクと無炭素社会への移行リスクがある。これらのリスクに対応するために,気候変動シナリオの分析を強化し,管理面で対策を考えるようになってきている。これらの提案した対策は,取締役会内部委員会である管理委員会,リスク委員会,持続可能な開発委員会に報告されている。しかし、このような努力は成功しないかもしれないし、成功しても十分ではないかもしれない。この場合、それらは私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない
気候変化の実際のリスクは多くの要素に発生し、大規模な台風のような特定の天気事件と関係がある。気候変化のため、極端な天気イベントの強度と頻度が増加した。マニュアルや他の予備措置や手順を用意しているにもかかわらず、極端な天候条件による大規模な災害により、当社の支店を破損し、従業員にダメージを与え、業務の連続性を妨害する可能性があります。大規模な災害、および天気、気温、降雨モードの比較的な長期的な変化は、私たちの顧客の財務状況と信用あるいは担保としての物件価値に悪影響を与え、私たちの信用コストを増加させる可能性もある。また、金融市場の不安定により、我々の営業収入や保有資産の価値が低下する可能性があり、資金調達能力に悪影響を及ぼす可能性もある
炭素中和と脱炭化社会への移行にもリスクがある。例えば、気候変動政策と法規の変化、気候変動に対応する技術革新、そして絶えず変化する市場条件により、私たちの顧客は気候変動に重大な貢献をすると考えられる業界で資産価値の低下(すなわち資産座礁)を経験する可能性がある。また、気候変動対策に関連するコスト増加は、顧客の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性があり、信用コストの増加を招く可能性があります
パリ協定が採択された後、世界各国の政府と業界連合は気候変動の影響を軽減するための約束と約束を行った。例えば、2020年10月、日本政府は2050年の温室効果ガス純ゼロ排出目標を発表した。投資家や他の利害関係者は、気候関連の財務開示作業チーム(“TCFD”)および持続可能な開発目標(“SDGs”)のような気候関連の取り組みにもますます興味を持っている。これらの世界的な約束とイニシアティブに基づき、私たちは、2030年までにSMBCグループの範囲で温室効果ガスの純ゼロ排出を達成することを目標とし、持続可能な融資額を増加させて、私たちの顧客の気候変動と転換への努力を支援することと、2050年までに私たちの全体投資とローンの組み合わせで温室効果ガスの純ゼロ排出を達成することを約束することを含む一連の気候に関する目標を策定しました。“プロジェクト4.B.業務概要--SMBCグループの気候変化に対する反応--SMBCグループの方法”を見た
我々の気候関連目標の実現とSMBCグループ範囲での気候変動に関する取り組みの実施に進展し,大量の資源と管理時間を投入し,新たなコンプライアンスとリスク管理システム,内部制御,プログラムを実施する必要がある。私たちが気候に関連する長期目標を達成する能力は、多くのリスクと不確実性によって制約されており、その中の多くのリスクと不確実性は、環境とエネルギー法規や政策の変化、技術変革と革新の速度、そして私たちの顧客、顧客、そして競争相手の行動など、私たちは制御できない。もし私たちが規定された時間枠内で私たちの気候関連目標を達成できない場合、あるいは気候と持続可能な開発問題における私たちの努力と開示が十分ではないと考えられた場合、私たちは名声損害、負の公衆感情、規制審査、訴訟、投資家、および利害関係者の信頼低下の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務と運営結果、ならびに私たちの株式の市場価格および/または私たちの融資活動の環境に悪影響を及ぼす可能性がある
自然と関連した危険は私たちが自然に依存して影響を及ぼす潜在的な脅威と関連がある。例えば、自然災害や食糧安全を悪化させるなど、植物、動物、空気、水、土壌などの自然資本の破壊や生物多様性の喪失に不利な結果が生じる可能性があり、経済状況や金融市場の中断や顧客の財務状況の悪化を招く可能性がある
 
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カタログ表
これらのリスクに対応するために,管理レベルで対策を考えた。これらの提案された対策報告は、取締役会の内部委員会として、管理委員会、リスク委員会、持続可能な開発委員会に報告される。また、投資家や他の利害関係者は、自然資本の被害や生物多様性喪失による金融リスクをますます意識してきている。この問題に対する認識から、2022年1月に開催される国際連盟“自然関連財務開示タスクフォースフォーラム”に参加し、リスク管理·開示枠組みの構築に参加し、関連情報を主体的に開示した。しかし、投資家たちと他の利害関係者たちはこのような努力が十分ではないと思うかもしれない。この場合、私たちの株式の市場価格および/または私たちの融資活動の環境は否定的な影響を受ける可能性がある。また、自然資本の破壊や生物多様性の喪失には、自然災害や食糧安全の悪化など、経済状況や金融市場の中断や顧客の財務状況の悪化を招く可能性があるなどの不利な結果が生じる可能性がある。このような環境シナリオの発生は,気候変動のリスクに加えて,我々の業務,運営結果,財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
人権リスクは、SMBCグループ会社の従業員および私たちの顧客とサプライヤーを含む利害関係者の人権侵害に起因する。私たちは私たちの責任を果たし、すべての利害関係者の人権を尊重するために努力している。“国連ビジネスと人権指導原則”などの国際人権枠組みに基づき、私たちは人権の職務調査などの措置を展開することで、私たちのビジネス活動が人権に与える負の影響を確定、予防、軽減することを含む人権問題の解決に取り組んでいる。しかしながら、私たちの職務調査結果が不十分である場合、またはSMBCグループの会社、私たちの顧客または私たちのサプライヤーが、私たちまたは彼らの経営地域の人権に関する法律および法規を遵守できない場合、私たちは法律および規制処罰および制裁に直面する可能性があり、既知または潜在的な人権侵害者(第三者を含む)とのいかなる関係も、私たちの業務に名声を損なう可能性がある
私たちのリスク管理政策と手続きは未識別や予見できないリスクに十分に対応できないかもしれない
私たちの業務運営は私たちが業務を展開している司法管轄区域内で様々な法律法規に拘束されています。また、ガバナンス、インフラ、データ、リスク管理実践と制御などの面で、私たちは厳格な監督審査と期待に直面している
我々は,コンプライアンスリスク管理を含むSMBCグループ範囲のリスク管理計画と計画監督を実施または強化した。リスク管理の枠組みとその下での政策やプログラムを強化するために多くの資源を投入し,今後もこのようにしていく予定である。しかし、特に私たちの業務の進化と新しい分野への拡張を考慮すると、リスクを識別、監視、管理するための政策および手続きは完全に有効または十分ではないかもしれない
また,リスク管理,特にコンプライアンスリスク管理は,他にも,大量の取引やイベントの政策や手順を適切に記録·確認する必要があるが,我々のデータ収集,分析,検証過程の品質や有効性に欠陥があり,リスク管理手法の無効や報告の不正確さを招く可能性がある。我々がコンプライアンスリスクを管理するいくつかの方法は,観察された歴史的市場行動の使用に基づいているため,将来のリスクを正確に予測できない可能性がある
私たちのリスク管理の無効または不十分は、私たちまたはSMBCが日本の独占禁止法や公正取引法を含む法律に違反し、および/または私たちのコンプライアンス機能に関する監督·監督予想を遵守できなかった可能性がある。このような違反や失敗のため、私たちは規制調査、法執行行動、法的手続きの影響を受ける可能性があり、いずれも巨額の罰金、罰金、または他の制裁を招き、私たちの名声を損なう可能性がある
 
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カタログ表
私たちの業務は世界的な訴訟と規制手続きの悪影響を受けるかもしれない
私たちは日本国内外の多くのところで業務を展開しています。私たちは私たちの業務に関連した訴訟と規制手続きの危険に直面している。例えば、もし私たちがいくつかのアメリカ制裁に対する活動に従事していれば、これはアメリカ政府が私たちに罰金や他の制限を科すことになるかもしれない。訴訟と規制行動は、莫大な金額の罰金や和解、あるいは私たちの運営を制限する可能性があり、いずれの弁護コストも高い可能性がある
FSAは2022年10月7日、SMBC日興証券(SMBC Nikko Securities Inc.)、SMBCとSMFGに対して行政行動を行い、日本証券取引監督委員会(SESC)の金融商品·取引法(FIEA)違反の複数の調査結果に関連すると発表した。証監会が認定した違反行為は、SMBC日興証券が一連の公開上場証券の“大口要約”取引(総称して“市場操作行為”と呼ぶ)の取引監視と業務実践中の不当な安定活動と関連欠陥を含む。市場操作行為のほか、証監会はSMBC日興証券が違反していることを発見した
いわゆる…
FIEAはSMBC日興証券とSMBCとの間で顧客情報の共有が許可されていない“ファイアウォール規定”について
市場操作行為について、東京地裁(“裁判所”)はSMBC日興証券とその数人の元上級管理者や従業員に対して刑事訴訟を起こし、FIEAの不正安定取引に違反していることを告発した。2023年2月13日、SMBC日興証券はFIEA違反罪に処せられ、罰金7億元、人民元44.71億元を没収された
SMBCグループは金融サービス管理局の行政行動と裁判所の決定に極めて真剣に対応し、金融サービス管理局の行政命令で決定された問題を解決するための改善措置の実施に努めてきた。また、当社全体で同様の違反が再発することを防止し、顧客や他の利害関係者の信頼を回復させる措置も講じている。進展は計画に合致し、内部監査と外部弁護士は各改善措置の有効性チェックを完了し、重大な問題は発見されなかった。SMBCグループはさらなる措置を講じ、改善措置を実施することを確保する。しかしながら、FSAは、FSAコマンドで決定された懸念を解決するために救済措置を実施しようと努力しているにもかかわらず、FSAが提案された措置と私たちの実施の進展が満足できると考える保証はなく、またはこの過程でより多くの欠陥が発見されず、将来的には私たちまたは私たちのグループ会社に追加的な制裁を加える可能性がある。さらに、私たちと私たちのグループ会社は、これらの規制や法的行動によって名声被害を受け続ける可能性があり、これらの行動は、既存および潜在的な顧客とのビジネス機会の減少を招き続ける可能性がある
さらに、SMBCおよびその一部の子会社は、ある特定の通貨の金融基準(例えば、東京銀行間同業借り上げ金利(“Tibor”)に貢献したり、貢献したりしている。このような基準は私たちが運営して運営していない司法管轄区域で引用されたり引用されたりする。私たちが調査、訴訟、規制手続きで直面したり、直面したりする可能性のある不利な規制決定、判決または裁決は、私たちが業務を展開していない司法管轄区域を含めて、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの名声を損なうことは私たちの業務と経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの名声を維持することは私たちが顧客、投資家、そして従業員の能力を引き付けて維持するために必須的だ。詐欺または他の不正行為または取締役、上級管理者または従業員の不正行為、システム故障、コンプライアンス故障、調査、不利な訴訟判決または規制決定、または政府検査の不利な結果を含む、様々な状況によって私たちの名声が損なわれる可能性がある。日本の金融サービス業や米国の負の宣伝や負の情報について
 
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カタログ表
メディアや放送やソーシャルメディアで配信することができます
非主流
ニュースサービスやインターネットの他の部分は、正確でなくても、私たちに適用されなくても、私たちのブランドイメージに重大な悪影響を与え、預金者の自信を弱めることができ、それによって私たちの業務や経営業績に影響を与える可能性がある。例えば、私たちまたは私たちの役員、上級管理者または従業員の実際または噂調査、または実際または噂の訴訟または監督手続き、またはメディアがこれを報道することは、私たちの名声に大きな悪影響を与え、私たちの証券価格に悪影響を及ぼす可能性がある。金融サービス業の一般的な行為や一部の業界関係者の行為も、顧客の金融サービス業に対する自信に悪影響を及ぼす。また、投資家や他の利害関係者は、地球温暖化やサプライチェーンにおける人権侵害による気候変動を含む環境·社会問題に重点を置いている。これらの環境や社会問題を考慮して、私たちの名声は、私たちと私たちの業務に対する否定的な見方に悪影響を受けるかもしれません。あるいは、私たちがこれらの問題を解決しようと努力している場合、利害関係者の期待を満たすことができません。このような名声被害はまた、顧客基盤の減少、収入の減少、運営コストの上昇を招く可能性がある
不適切な開発、使用、または失敗は、我々のモデルが管理や業務運営の判断に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは管理意思決定と商業判断にモデルを使用する。モデルを,理論,技術,仮説を用いて入力データを定量的な推定に処理する量子化方法,システム,または方法と定義する.モデルの使用は様々なリスクの影響を受けやすく,これらのリスクは誤り,不適切な使用や設計欠陥によるものである.たとえば,モデル開発や実施中の操作誤りやモデルの使用は,モデルが正常に動作する仮定や制限範囲を超えており,誤りを招き,管理意思決定や業務判断に悪影響を与える可能性がある.我々は,モデル開発と使用の適切な管理を実施することで,このようなリスクの軽減に努めている.しかし、モデル中の仮定と経済、金融、ビジネス環境における実際の状況との間に偏りが生じたり、取締役、上級管理者、従業員がモデルを不適切に使用したりすれば、私たちのモデルの出力不確実性を増加させ、誤った意思決定や判断を招く可能性があり、これは私たちの業務と運営結果に悪影響を与える可能性がある
私たちは財務報告に対する十分な内部統制を確立し、維持し、応用することができず、投資家の財務諸表の信頼性に対する自信にマイナス影響を与える可能性がある
グローバル金融機関として運営するためには、効率的な内部統制、社内コンプライアンス機能、会計システムを持って、私たちの資産と運営を管理しなければなりません
ニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場する会社及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の登録者として、2002年の米サバンズ·オクスリ法案第404条によれば、我々の経営陣は、財務報告の内部統制に対する我々の有効性を評価し、このような内部統制が有効であるか否かを開示しなければならない。私たちの独立公認会計士事務所は監査を行い、私たちの財務報告内部統制の有効性を評価し、意見を提出しなければならない。FIEAはまた,米国などの日本証券取引所に上場する会社に,FIEAが要求する年次証券報告書を提出するとともに,監査された内部統制報告を提出し,その財務報告内部統制の有効性を評価することを求めている
我々は、財務報告書および財務諸表作成の信頼性の合理的な保証を提供するために、財務報告の内部統制およびこれらの制御を評価するルールを確立した。しかし,これらのコントロールは誤りを防止または検出できない可能性がある.将来の期間の効力のどの評価にも,条件の変化により制御が不十分になる可能性がある,あるいは政策やプログラムに対する遵守度が悪化する可能性があるというリスクがある.上記の手順で任意の問題を発見する限り,これらの問題をタイムリーかつ根本的に解決できる保証はない.このような状況が発生すれば、私たちの名声が損なわれる可能性があり、これは投資家の私たちに対する信頼を低下させる可能性がある
 
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カタログ表
私たちの株を持っていることに関するリスク
投資家は、米国内で私たちまたは私たちの役員または上級管理者に訴訟手続きを送達することができないかもしれないし、米国連邦または州証券法の民事責任条項に基づいて、米国裁判所で得られた私たちまたはそのような人々に対する判決を執行することができないかもしれない
私たちは日本の法律に基づいて設立された株式会社です。私たちのほとんどの役員や上級管理職はアメリカ以外に住んでいます。私たちの多くの資産とこれらの人たちの資産は日本とアメリカ以外の他のところにあります。したがって、米国投資家は、米国内で私たちまたはこれらの人に法的手続き文書を送達したり、連邦または州証券法による民事責任条項によって米国裁判所で得られた判決を実行することができないかもしれない。米国連邦や州証券法に完全に基づくクレームは日本での実行可能性に疑問があり、最初の訴訟においても米国裁判所判決を執行する訴訟においても、主に日本の民事執行法の要求が原因であり、外国判決が民事執行法の規定の要求を満たしていない場合、日本の裁判所は外国裁判所が外国裁判所の判決を執行する請求を拒否しなければならず、以下の要求を含むと考えられる
 
   
外国裁判所の管轄権は、法律、法規、条約または条約によって認められなければならない
 
   
被告に関連法的手続き文書を適切に送達し、受け取っていなければ、被告に関する適切な保護を与える
 
   
外国裁判所の判決や手続きは、日本で適用される公共政策に違反しない
 
   
裁判所が日本の裁判所の最終判決を認める関連外国管轄権には互恵関係がある
米国連邦または州証券法の民事責任条項によると、米国裁判所で得られた判決はこれらの要求に適合しない可能性がある
私たちのアメリカ預託証明書を持っているリスクは
私たちアメリカ預託株式(“米国預託株式”)の所有者として、あなたが所有する権利は、預託機関を介してこれらの権利を行使しなければならないので、私たちの株主名簿に登録されている株主よりも少ないです
日本の法律によると、私たちの株主は、彼らの株を投票し、配当金と割り当てを受け、派生商品訴訟を提起し、私たちの会計帳簿と記録をチェックし、評価権を行使する権利があり、これらの権利は私たちが登録している株主にのみ適用される。信託機関はその受託者を介して米国預託証券関連株式の記録保持者であるため,預託機関のみが既存株式に関する株主権利を行使することができる.米国預託株式保有者はデリバティブ訴訟を直接提起し、我々の会計帳簿や記録を検査したり、評価権を行使したりすることはできないだろう
吾等、信託銀行及び米国預託証明書所持者及び実益所有者間の預託協定によれば、信託銀行は、米国預託株式保有者からの指示に従って、米国預託証券に関連する株式に関する投票権及びその他の権利を行使し、米国預託株式保有者に吾等に徴収した配当金及び割り当てを支払うように尽力する。しかし、預金契約によれば、保管人は、これらの指示を実行したり、分配を行う際に合理的な裁量権を行使することができ、それが誠実に行動する限り、指示を実行できなかったことや分配に責任を負うことはない。したがって、米国預託株式保有者は、米国預託株式に関連する株式に関連する投票権または他の権利を、我々から受け取る配当金または割り当てられた価値の一部または全部を意図または失う可能性がある方法で行使できない可能性がある。また、吾等と係の者は、いかなる理由もなく、米国預託株式保有者が同意または通知することなく、預金契約を修正または終了することができる。その結果、米国預託株式保有者は、入金された株式に関する権利を希望的に行使できないか、あるいは全く行使できない可能性がある
 
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カタログ表
アメリカ預託株式保有者は私たちのいくつかの通信信託機関に依存しています。私どものアメリカ預託株式保有者への通信の大部分は日本語で信託銀行に送られています。アメリカ預託株式保有者は私たちの株主名簿に登録されている株主と同じ方法であるいは平等に私たちのすべての通信を受けない可能性があります
 
プロジェクト4.
会社についての情報
4.会社の歴史と発展
法律と商業名
私どもの法定名は三井住友フィナンシャルグループです。私どものビジネス名は三井住友フィナンシャルグループです
法団に成立した期日
私たちは2002年12月に発足した
住所と法律形式
私たちは日本の法律に基づいて設立された有限責任株式会社です。私たちの住所は三井住友金融グループです
1-2,
丸の内
1-chome、
千代田区
東京都
100-0005,
日本です。私たちの電話番号は
+81-3-3282-8111.
歴史と発展
私たちは2002年12月に設立され、SMBCグループが法定株式譲渡(
Kabushiki-イテン
)新たに発行された証券を交換するために、前SMBCのすべての未償還株式証券。当社の設立及び法定株式譲渡を完了した後、前SMBCは当社の直接完全子会社となります。SMBCは2003年3月に設立され,元SMBCと和記銀行が合併したものであり,和記銀行は1996年に設立され,さくら銀行の子会社である。元SMBCは2001年4月に設立され,住友銀行とさくら銀行が合併したものであり,さくら銀行は1990年に神戸太代銀行と三井銀行が合併して形成された。三井物産と住友商事はそれぞれ1876年と1895年に銀行業務を開始した。この二つの銀行業務の起源は17世紀に遡ることができる
主要資本支出と資産剥離に関する資料
2021年11月、私たちはFullerton India Credit Company Limited(“Fullerton India”)74.9%の株式を2300億元で買収し、私たちの子会社となりました。インドのフルトンには
汎インド
流通ネットワーク、及び無担保融資及び担保融資を提供し、主に小型及び中小企業に
Mサイズの
企業と個人顧客です。フルトン·インド社は2023年5月11日にSMFGインド信用有限公司に改称した。その後、2024年3月6日、私たちはSMFG India Credit Company Limitedの残り25.1%の株式を1030億元で買収し、私たちの完全子会社にした
買収要項を公開する
適用されません
利用可能な情報
アメリカ証券取引委員会のサイトは
Http://www.sec.gov
その中には,米国証券取引委員会に電子的に提出された発行者の報告書と依頼書情報が含まれている。いくつかの情報は私たちのサイトでも見つかります
Https://www.smfg.co.jp/english/.
 
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カタログ表
4.B.ビジネスの概要
概要
私どもはSMBCグループのホールディングスです。SMBCグループは、SMBC、SMBC信託銀行株式会社(“SMBC信託銀行”)、三井住友金融リース株式会社(“SMFL”)、SMBC日興証券(“SMBC日興証券”)、三井住友クレジットカード株式会社(“三井住友クレジットカード”)、SMBC消費金融株式会社(“SMBC Consumer Finance”)、日本研究所株式会社(“日本研究所”)、三井住友DS資産管理会社(“SMMAM”)およびその他の子会社と関連会社からなる。私たちは日本三大金融グループの一つで、商業銀行、レンタル、証券、消費金融、その他のサービスを含む多様な金融サービスを提供します。“項目4.c.組織構造”を参照
我々企業グループのブランド価値を向上させるために、2018年4月からSMBCがわが企業グループのメインブランドに指定されることを発表しました。この変化により,我々の企業グループは,以前は“三井住友金融グループ”あるいはその頭文字で“SMFG”と呼ばれていたが,現在では“SMBCグループ”と呼ばれている.持ち株会社名は依然として“三井住友金融グループ”を踏襲している
私たちの使命、ビジョン、価値観は
我々の“使命”は我々のグループが管理する汎用的なガイドラインであり,我々の企業行動の柱と位置づけられている.我々も中長期目標の“ビジョン”と“5つの価値観”を提案し,すべての幹部と従業員が共有する中心的な価値観とした
私たちの使命、ビジョン、そして5つの価値観は次の通りだ
使命
 
   
私たちは顧客により価値のあるサービスを提供することで、顧客と一緒に成長し、繁栄する
 
   
私たちの目標は業務の持続的な成長を通じて株主価値を最大化することです
 
   
私たちは勤勉で高度に向上した職員たちを奨励して奨励する労働環境を作った
 
   
私たちは環境と社会問題を解決することで持続可能な社会に貢献する
視覚.視覚
 
   
信頼できるグローバルソリューションプロバイダは、私たちの顧客の成長と社会の進歩に取り組んでいます
5つの価値観
 
   
誠実:専門家として、常に誠実で高尚な道徳基準で行動する
 
   
顧客至上:常に顧客の視点に立って問題を見、顧客の個性的なニーズに応じて価値を提供する
 
   
積極的で革新的:新しいアイデアや観点を受け入れ、失敗に驚かれないように
 
   
速度と品質:決定とサービス提供の速度と品質によって私たちを目立たせる
 
   
SMBCグループ:私たちのグローバル組織の知識と多様な人材を尊重し、利用してチームとして
 
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カタログ表
持続可能な開発管理とガバナンス
世界は現在、地球温暖化、自然喪失、サプライチェーンにおける人権侵害による気候変動のような一連の環境と社会問題に直面している。これらの環境や社会的課題に対応するために、公共·民間部門は、持続可能な社会を実現するための様々なイニシアティブを実施し、国連総会が2015年に策定した持続可能な開発目標および環境、社会、ガバナンス(ESG)投資にますます興味を持っている
私たちは持続可能な発展を“今の世代が経済繁栄と福祉を享受し、子孫に伝える社会を作る”と定義している。また、我々の現在の中期管理計画“成長実現計画”には“社会的価値を創造する”という核心方針が含まれており、社会問題の解決をリードしながら経済成長のバランスをとるよう努力している。SMBC全集団の持続可能性と社会的価値創造を実現するための取り組みは管理委員会レベルで検討される。また、我々の持続可能な開発措置の具体的な内容は、グループ最高経営責任者(“CEO”)が議長を務める企業持続可能性開発委員会によって審議·決定される。これらの措置をさらに強化するために、グループ首席持続可能な開発官のポストは2021年4月に設立され、グループ首席持続可能な開発官の枠組みの一部として、持続可能な発展に関する取り組みを監督し、推進することを担当している。CrouOグループの指導の下で、持続可能な発展計画部、持続可能な発展部、持続可能な解決策部(それぞれ持続可能な発展事業部に所属して成長を実現し、2022年4月に持続可能な開発司に設立され、2024年4月に改称)はSMBCグループの範囲内の持続可能な措置と業務を推進することを計画し、推進する。また、持続可能な発展管理を加速するために、ESGイニシアティブに関連する定性的および定量的な指標を役員報酬計画に組み入れている。また,従業員一人一人が必要な知識を得ることができ,持続可能な開発計画の実現に貢献できるように能力訓練の枠組みを構築した。私たちは従業員の持続可能な発展の素養を絶えず向上させている
持続可能な開発管理は取締役会が監督し、取締役会は異なる背景を持つ取締役で構成され、その中には持続可能な発展の専門知識を持つ取締役が含まれている。また、持続可能な開発委員会は2021年7月に設立され、取締役会の内部委員会であり、持続可能な発展イニシアティブの進展、国内外の持続可能な発展傾向及び持続可能な発展に関連する他の事項について取締役会と審議を行い、取締役会に提案を提供する
SMBCグループ環境と社会的枠組み
環境と社会に対する我々の全面的な立場を明らかにし,持続可能な社会の実現に貢献するために“SMBC集団環境と社会枠組み”を構築した。この枠組みは,環境·社会に関する我々の内部政策やルールを統一し,管理委員会が審議して構築したものである。具体的な政策、ルールやプログラムの改訂や廃止、持続可能な委員会や他の機関の審議、私たちの業務活動をめぐる外部環境の変化、および内部監査の一部として毎年(原則的に)行われている定期審査の結果に基づいて、積極的に能動的に審査を行います
この枠組みは以下の内部政策と規則で構成されている
SMBCグループの持続可能性に関する声明
SMBCグループの持続可能な開発に関する声明は,持続可能な社会を実現するための我々の努力に基づく基本原則を述べた
団体環境政策
私たちの集団環境政策は
 
持続可能な社会実現の重要性を強調し,環境保全と汚染抑制を企業活動と協調させる努力を続けている
人権に関する声明
私たちの人権宣言は私たちの人権に対する立場を表現し、私たちのすべての会社に適用される
 
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カタログ表
社会貢献政策。
私たちの社会貢献政策は、私たちの貢献を通じて積極的な社会的影響を与え、私たちの価値創造を強化することを目的としている。私たちは4つの観点から私たちの社会貢献の方法を説明した:私たちの社会における役割、私たちの社会貢献活動、私たちの従業員に対する方法、そして私たちの公開開示の方法
持続可能な調達政策
持続可能な調達政策は
 
責任ある調達を強化し、私たちのサプライヤーと持続可能な社会の実現に貢献することを目的としています。我々は,環境,人権の尊重,法律の遵守,情報管理,公平なビジネス行為などに対するサプライヤーの期待を明らかにした
さらに、我々が支援を提供しない企業種別と、環境や社会に大きな影響を与えると考えられる高リスクを有する特定の企業および業界に対する政策が定義されている部門間および業務横断政策も開示されている
 
   
石炭発電
 
   
バイオマス発電
 
   
水力発電
 
   
石油と天然ガス
 
   
炭鉱採掘
 
   
たばこ製造
 
   
自然保育区
 
   
ヤシ油農園の発展
 
   
森林を伐採する
 
   
クラスター爆弾や他の壊滅的な武器の製造
例えば、私たちは新しい計画や拡張された石炭火力発電所や熱炭採掘プロジェクトを支持しないことにし、一定の満期日を超える業界業務も支持しないことにした。また、石炭火力発電、熱炭採掘、または関連インフラの開発を主業務としている会社では、既存の取引を何もしていない会社には支援しないが、融資に限定されない。これらの政策はすでにSMBC、SMBC信託銀行、SMFL、SMBC日興証券で発売されている。顧客や他の利害関係者との接触を継続するとともに,運営環境の必要に応じて融資政策を修正する必要があるかどうかを定期的に考慮している
優先事項
近年、世界が直面している社会問題の拡大と激化に伴い、責任ある企業市民として、広範な問題を主体的に解決し、社会的価値の創造に努めることがより重要になってきている
これらの考え方に基づき,我々は“環境”,“消費と人権”,“貧困と不平等”,“出生率低下と人口高齢化”,および“日本の再成長”を新たな優先議題に指定している。また、私たちは私たちの未来の方向を決定し、新しい優先順位を解決するために10個の目標を立てた
環境.環境
内部的な計画に加えて、私たちは顧客が脱炭素に努力して肯定的になることを支持する。自然資本の保護と気候変動への具体的な取り組みについては,本節の“−SMBCグループの気候変動に対する反応”と“−自然資本保全のイニシアティブ”を参照されたい
 
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カタログ表
私と私/人権
人材は金融機関の重要な資産だ。私たちは良い循環を構築し、勤勉で高度に向上した従業員に新しい社会的価値を創造する挑戦を受け入れるように努力している。我々は、内部で顧客とともに人権尊重のイニシアティブを推進し、人権を異なる地域と業界を結ぶ金融機関としている。このような優先問題に関する私たちの計画のより多くの詳細については、本節の“-人権尊重に関するイニシアティブ”と“人的資本投資”を参照されたい。
貧困
自由と不平等
私たちは、日本や世界の他の地域の子供たちのための教育や機会を提供することを含め、次世代の貧困や不平等の解消に取り組んでいる
出生率が下がる
人口が高齢化する
先進的な資金と
非金融類
すべての人が利用可能なデジタルインフラと解決策を構築することで、すべての世代のための安定した資産を構築することを求めています
日本の再生。
私たちの目標は
再成長する
私たちの金融機能を最大化することで、顧客が彼らのビジネスモデルを転換することを支援し、時代の変化を反映した方法で新しい業界の発展を推進することで、私たちは日本の一員になります
SMBCグループ気候変動への対応
SMBCグループのやり方
特にパリ協定が採択された後、気候変動懸念問題を解決する必要性が増し続けている。2020年10月,日本政府は2050年の温室効果ガス純ゼロ排出目標を発表し,無炭素社会への移行を約束した。これらのことを踏まえて,パリ協定と一致した温室効果ガス削減目標の実現に努め,顧客が無炭素社会への移行と無炭素社会の実現に貢献する活動を支援している
また私たちも
正味0時
銀行連合は、純ゼロ排出を実現するための国際銀行業イニシアティブと、純資産管理会社に対する純ゼロイニシアティブである純ゼロ資産管理イニシアティブである。私たちはまた、炭素のない社会を実現するために、世界的な討論と様々な指導意見の制定に参加している。また、2017年12月以降、気候に関する金融開示ワーキンググループ(TCFD)の提案を支持し、TCFDの提案に従って情報開示を推進してきた
2050年までに私たちの全体投資と融資組合で温室効果ガスの純ゼロ排出を実現し、パリ協定の目標と一致し、2030年までにSMBCグループの範囲で業務純ゼロ排出を実現する目標を策定しました。これを実現するために,脱炭素社会への移行を促進し,気候に関するリスクを減少させ,成長機会をつかむための具体的な措置と目標を実施してきた。より多くの情報については、“-戦略-純ゼロ移行計画”を参照されたい
戦略.戦略
リスク意識
気候変動リスクの伝達チャネルを実物リスクと過渡的リスクに分類した。気候変動の大きな影響を受けると予想される部門について気候シナリオ分析を行い,財務影響を定量化し,組合せ温室効果ガス排出量を算出した。私たちはこのような過程で得られたリスク意識を共有し、私たちの戦略に反映させる。著者らはすでに気候変化リスクを著者らの第一のリスクの一つとして確定し、即ち管理に重大な影響を与える可能性のあるリスクであり、実物リスクと過渡リスクに対して情景分析を行い、同時に気候変化に重大な影響を与える可能性のある企業と部門に対して政策を発表した。“プロジェクト3.D.リスク要因-私たちの業務に関するリスク--私たちは環境や社会問題に関するリスクに直面している”
 
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カタログ表
実物リスクは深刻な気象現象と慢性気候変化がどのように直接実物資産を損害するか或いは他の方法でその価値或いは生産性に影響するかを考慮する。地球温暖化の進展は,台風や洪水などの急性自然災害の増加や,平均気温上昇による降水量増加などの慢性的な気候変化を招く可能性がある。そのため、災害が当社の本社や支店を襲ったことや、災害対応や被害回復によりコストが増加するリスクがあり、業務運営を継続できないリスクに直面します。また、信用コストの増加や、顧客の業績悪化や自然災害による付帯被害に関連した預金の減少などのリスクもあります。また、金融市場の不安定により、我々の営業収入や保有資産の価値が低下する可能性があり、資金調達能力に悪影響を及ぼす可能性もある
転換リスクは政策、法律と法規の強化及び技術と市場の変化がどのように資産、商品と会社の価値を変化させるかを考慮する。無炭素社会への移行は、より厳格な炭素排出目標と炭素税計画を含む国家と国際レベルでより厳格な監督管理を推進し、新技術とエネルギーの導入及び消費者選好の変化によって産業構造の転換を促進する可能性がある。炭素排出抑制コストの増加や製品とサービス需給バランスの変化により顧客の業績が悪化し、一部の顧客の収入低下や既存資産の減価が原因となっているため、我々の信用コストには増加のリスクがある。さらに、特定の業界や業界に対する融資政策など、私たちの業務戦略を検討する必要があるかもしれません。企業には脱炭素社会に適したビジネスモデル転換や炭素削減などの措置が求められている。利害関係者は情報開示を求めるようになり,気候変動対策の努力が評価会社の基準の一つとなりつつある。気候変動への取り組みの不足や情報開示要求の遅延は私たちの名声を悪化させる可能性があり、結果として私たちの資金環境が悪化するリスクがある
私たちは引き続き政策を強化し、気候シナリオ分析の範囲を拡大し、他の措置を監視し、私たちのリスク管理の枠組みを強化する。同時に、炭素のない社会に移行しようとする顧客を支援することでリスクを低減することを求めています
チャンスに対する認識
脱炭素社会を実現するためには,産業構造や社会経済を改革し,革新を追求し,大規模な設備投資を行い,温室効果ガス排出量を大幅に削減する必要がある。金融機関の役割は、脱炭素社会の技術革新と設備投資を実現するための資金支援である。非炭化社会への移行に伴い様々な機会が現れます例えば
 
   
融資需要と業務再編を拡大する
 
   
新しい金融商品やサービスの需要;
 
   
脱炭関連施設をレンタルする必要があります
したがって、私たちのような金融機関が金融関連サービスを提供する機会がますます多くなることを認識しています。また,無炭素社会への移行時には,会社は経済的価値と社会的価値を同時に考慮することが期待される。したがって、私たちはより多くの機会が私たちの企業顧客に彼らの管理問題に関する提案を提供することを見るだろう
純ゼロ移行計画
私たちの目標は2030年までに私たち自身の温室効果ガス純排出ゼロを達成し、2050年までに私たちのローンとポートフォリオ全体の純ゼロ排出を実現することです。我々の“純ゼロエミッション移行計画”(略称“移行計画”)は,純ゼロエミッションの実現を目指した一連のシステム化された目標と行動である。移行計画を実行することで、私たちは移行を減らすために努力します
 
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カタログ表
私たちと私たちの顧客が直面しているリスクは、脱炭素に関連した成長機会を拡大する。“プロジェクト3.D.リスク要因-私たちの業務に関するリスク--私たちは環境や社会問題に関するリスクに直面している”
移行計画では、移行リスクの緩和と脱炭素に関する成長機会を拡大するための実施と参加戦略を策定し、具体的には以下の通りである
戦略を実施する。
私たちの脱炭素製品とサービスを顧客とリスク分析の範囲に拡張することで、政策と
段階的に淘汰する
特定業務部門の戦略,ポートフォリオ管理の複雑さ,信用管理の先進性について,リスク分析と管理を強化し,温室効果ガス排出削減に取り組んでいる。また、脱炭素ソリューションの開発や、顧客ニーズに合わせた新たな取り組みの推進を加速しています
共同制作する
脱炭素企業と持続可能な金融の拡張。また,温室効果ガス排出計算·目標設定を組み合わせた範囲を拡大·整備し,実体経済に影響を与える指標を策定することを目標としている
戦略に参加する。
転換リスクや脱炭素を低減しながら成長機会を拡大するために、政府機関、投資家、環境保護NGOなど、顧客や他の利害関係者との接触を強化した。例えば、顧客や他の利害関係者と私たちの純ゼロ移行戦略の方向について意見を交換します。また、私たちの顧客が脱炭素関連の成長機会を創出し、移行リスクを低減し、各顧客の持続可能な成長に貢献するのを助けます
中長期
財政的支援を通じて。また、金融機関としての社会的影響力を考慮して、国際基準の策定や政策決定にも関与している
保育自然資本の措置
自然資本の安定は生物多様性の支持を得ている:生物多様性の破壊による動植物,空気,水,土壌などの自然資源の損失は,最終的に人間の生活に大きな影響を与える。私たちの資産における自然資本に関する潜在的リスクとサプライチェーン全体の業務活動への影響を理解するために努力しています
2022年1月、リスク管理·開示枠組みの構築に参加し、自然資本や生物多様性に関する情報を主体的に開示する国際連盟“自然関連金融開示タスクフォース(”TNFD“)フォーラムに参加した
2023年4月3日,我々は“SMBC Group 2023年TNFD報告”を発表し,自然資本に対する我々の立場を明らかにした。報告では,自然資本における我々の取り組みの方向性を説明し,我々の企業と自然資本との関係およびTNFDフレームワークによる特に強調された分野の分析により,リスクと機会を決定した。私たちは世界が積極的になることを支援するために、自然資本に関する私たちの計画と開示を強化するために努力している
人権尊重に関するイニシアチブ
私たちは少なくとも“国際人権法案”や“仕事における基本原則と権利に関する労働機関の宣言”のような国際的に公認された人権を理解し、尊重することを約束する。我々はまた、“国連ビジネスと人権指導原則”、“OECD多国企業行動ガイドライン”、“国際労働機関多国企業多国企業宣言”のような国際基準に基づいて、人権尊重に努めている。私たちは、私たちのサプライチェーン、私たちの顧客、私たちの従業員、他の利害関係者の人権への影響を含めて、私たちの業務活動を考えています。私たちは職務調査に基づいて、すべての商業活動の中で人権を尊重して、発見、予防、軽減する
 
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カタログ表
私たちの商業活動は人権に否定的な影響を及ぼす。例えば、国際人権基準に基づいて人権を保護し、尊重し、人権侵害を共同で防止するために、“人権声明”と“持続可能な調達政策”を発表した
人的資本投資
管理やビジネス環境の変化に加え、ビジネスリーダーの世代間の変化、女性の権利付与の促進、経験のある求人の増加により、従業員の価値観がより多様化している。異なる従業員が集まり、成長し、積極的な役割を果たすことができる場所になり続けるために、2023年4月に設立された“SMBCグループ人材政策”で“従業員がどのような人になってほしいか”と私たちの“従業員価値主張”を明確に提起した。私たちの従業員は“彼らの専門家としての責任を果たす”“他人を尊重し、チームとして最高の結果を追求する”、そして“突き進んで、挑戦があっても大胆にしなければならない”と求められている。自分の個性を表現し、私たちの業務基盤を利用することで顧客や社会に貢献する機会、および職業発展と成長の支援を行うことができる環境を提供する
“SMBCグループ人材政策”によると、“我々の戦略を支援する人的資源の組み合わせの作成”、“従業員の成長と福祉の支援”、および“すべての従業員のチームパフォーマンスを最大化する”に役立つ措置を推進し、グループとグローバルな人的資本管理を通じて人的資源能力を最大限に向上させることを目標としている。人的資源能力を最大限に高め、管理戦略と従業員の抱負を実現し、私たちの管理理念を実現させ、経済と社会的価値を同時に創造する
私たちの戦略を支援する人的資源の組み合わせを作る
私たちの戦略を支援する人材の組み合わせを作成するために、中間管理計画を含めて、私たちの人材を再構成し、新入社員を積極的に募集しています
我々のグローバル市場での業務はSMBCグループの成長を推進しているため、私たちは、本社での勤務経験や東京での共同訓練を含め、どこから来ても、多様性とSMBCグループ全体の戦略を深く知ることで競争力を強化するために、私たちの従業員に様々な機会を提供しています
私たちはすべての重要な管理職のための後継計画を立てており、私たちはこれらのポストの候補者を戦略的に抜擢し、訓練している。管理者に必要なスキルを育成するためには,SMBCグループ内部の転任や人員交流計画により,候補者にグループ管理の観点を獲得し,SMBCグループ会社間でネットワークを構築する機会を提供する
従業員の成長と福祉を支援する
従業員の独立した職業発展を支援するために、私たちの内部勤務公告は、従業員がSMBCグループ会社の仕事や職位を申請することで新たな挑戦を受けることを可能にします。私たちはまた職業教育に集中している。例えば、年齢別の職業訓練計画やSMBCグループ会社の相談機会を提供しています。また、独自のビジネスアイデアに予算や人材を割り当て、成長を支援し、その潜在力を十分に発揮する環境を提供しています
我々のいくつかの子会社は“健康·生産性管理宣言”を発表しており、従業員の業績を最大限に向上させるために安全で健康な労働環境を創出しようと努力している
 
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カタログ表
チームのパフォーマンスを最大化する
私たちは多様性、公平、そして包括性(“DE&I”)を私たちの成長戦略と位置づけている。私たちの目標は、顧客により大きな価値を提供し、異なる背景の従業員が彼らの能力を最大限に発揮し、私たちのチームパフォーマンスを向上させることです。また、多様化、公平、包容委員会を設立し、グループの最高経営責任者が議長を務め、私たちのいくつかの子会社のCEOがメンバーを務め、DE&Iを促進する。最高経営陣の約束の下、この委員会はDE&Iのための重要な業績指標を設定し、SMBCグループ全体の多様性促進の努力を監督し、議論する
中長期
措置をとる
組織範囲内の従業員調査を定期的に行い,組織と従業員の尊敬度状態を直感的に理解し,調査結果を利用して組織を改善する。私たちはまた、以下のように従業員の尊敬度と業績を向上させることに取り組んでいます
1対1
定期的に主管との対話を手配する
SMBCグループの管理への従業員の参加をさらに促進するためには,従業員と最高経営陣とのインタラクションが不可欠であると考えられる。私たちは、会社のセミナー、昼食会議、様々な重要な研修コースを通じて、従業員に最高経営陣と対話する機会を提供しています
業務と主な活動説明
卸売り業務部
卸売業務部門は主に日本の企業顧客に全面的な解決方案を提供し、融資、投資管理、リスクヘッジ、決済、M&Aとその他のコンサルティングサービス、デジタルサービスとレンタルサービスに関連する広範な顧客需要を満たす。この業務部門は主にSMBC,SMBC Trust Bank,SMFL,SMBC日興証券,三井住友クレジットカードの卸業務からなる
融資と投資管理
卸売業務部門は二国間融資、銀団融資、承諾額、構造融資、プロジェクト融資、直接或いは私募株式基金を介して企業顧客に無請求権融資と投資、証券化、債務と株式引受及び社債受託者と登録サービスを提供する融資サービスを提供する
卸業務部は預金や投資信託などの投資管理サービスも提供している。また,この業務部門はSMBCとSMBC日興証券を介して企業顧客に広範な証券製品を提供している
リスクヘッジ
卸売業務部門は顧客の取引中の金利リスク或いは為替リスクなどのリスクヘッジリスクの需要を満たすために、長期外貨契約とデリバティブを含む各種のリスクヘッジサービスを提供する。この業務部門はまた保証サービスを提供しています
待機する
信用、履行保証金、信用保証サービス
設置点
卸売業務部は送金、現金管理、輸出入貿易融資とサプライチェーン融資を含む各種の製品とサービスを提供し、顧客のキャッシュフローと業務フローを最適化する
 
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カタログ表
また、この業務部門は三井住友クレジットカードを通じて企業顧客に全面的な決済サービスを提供しており、クレジットカード発行、商家買収、受託アウトソーシング、保険サービスを含む
M&Aやその他のコンサルティングサービス
卸業務部は、顧客の多様な業務戦略や管理問題に対応するために、顧客の業務特徴と成長段階に応じて量的カスタマイズの解決策を提供する
卸売業務部はSMBCグループ会社の集団力を利用することで、その全世界の業務活動の中で大型企業の顧客の需要に合わせている。例えば、SMBCとSMBC日興証券は、協力に基づいて国境を越えたM&Aプロジェクトの取引プロセス全体をサポートする
上には
ミッドサイズ
会社と小さな会社と
Mサイズの
企業側では、卸売業務部門は直接投資、レバレッジ買収融資、債務再編、初回公募株とM&A相談を支持し、顧客の企業価値を向上させ、必要な時に私募株式基金と協力することを含む広範な金融サービスを提供する。不動産や関連業務については、SMBC信託銀行のブローカーや資産管理、SMBCを中心とした融資支援など、全方位的なサービスを提供している
上には
スタートアップ企業
会社にとって、卸売業務部門は顧客の成長段階に応じて、管理コンサルティング、リスク投資、融資、支援の初公募株などの支援を提供する
海外での業務を検討している顧客に対して、卸業務部は、現地法律法規と対象国で業務を展開している日本企業に関するカスタマイズ情報を提供する。すでに海外で業務を展開している顧客に対しては、SMBCグループ各社が協力し、業務展開、再編などの分野で良質なソリューションを提供している
デジタルサービス
卸売業務部は顧客のデジタル化と新業務の作成作業を支持し、私たちの顧客のデジタル革新とデジタル転換に対する需要が絶えず増加していることを反映しており、大規模企業だけでなく、
ミッドサイズ
会社と小さな会社と
Mサイズの
企業です。例えば、ビジネス部門は、計量カスタマイズされた解決策、企業デジタルプラットフォームサービス、キャッシュレス支払い、およびオンラインサービスペアリングサービスを提供する
レンタルする
卸売業務部は主に日本の主要なレンタル会社の一つSMFLを通じて広範なレンタルサービスを提供し、設備、運営とレバーレンタルを含む。私たちはSMFLの50%の株式を持っていて、残りの50%は住友株式会社(住友株式会社)が持っています
非付属会社は
これによりSMFLは住友社との合弁企業となった
小売業務部
小売業務部は日本在住の消費者に金融サービスを提供し,主にSMBC,SMBC Trust Bank,SMBC Nikko Securities,Sumitomo Mitsui Card,SMBC Consumer Financeの小売業務からなる。この業務部門は、すべての個人顧客の金融需要を満たすために、富管理サービス、決済サービス、消費金融、住宅ローンを含む消費者に幅広い製品とサービスを提供する
 
33

カタログ表
ウェルスマネジメント
小売業務部は様々な富管理サービスを提供しています
純価の高い人
顧客と、大衆、富裕、大衆細分化市場に資産建設の需要がある顧客。当該業務部門が提供する金融商品·サービスには、定期預金や外貨預金、投資信託、株式、債券、保険商品、信託サービスなどの預金製品が含まれる
会えるように
純価の高い人
顧客の資産管理に対する異なる需要は、資産継承、SMBC、SMBC信託銀行とSMBC日興証券を含み、SMBCの広範な顧客基盤とSMBC信託銀行とSMBC日興証券の高度なコンサルティング能力を利用することによって、より大きな協力を促進した。また私たちは専門スタッフを任命しています
純価の高い人
お客様に卓越したアドバイスとサービスを提供します
設置点
小売業務部はクレジットカード、分割払いと取引業務を経営し、顧客に安全で便利な支払い方法を提供し、三井住友カードを通じて各種決済と金融サービスを提供し、顧客の異なる需要を満たす
三井住友クレジットカードは日本のクレジットカード業界のトップ企業であり、Visaブランドを日本市場に導入し、鉄道会社、航空会社、百貨店、オンライン小売業者を含むパートナーと協力して様々な付属クレジットカードを発行し、これらのパートナーやカード保有者のニーズを満たす。三井住友カードはGMO Payment Gateway,Inc.とVisa Worldwide Japan,Co.,Ltd.とともに次世代決済プラットフォームを提供し,
ワンストップ式
1台の設備で様々な支払い方法がサポートされています。三井住友クレジットカードは、クレジットカード、分割払い(ショッピングクレジットや自動車ローンなど)、ソリューション(受託、アウトソーシング、保険など)事業を運営しています
SMBCと三井住友クレジットカードは、それらの強みを利用してキャッシュレス決済ニーズを満たし、マーケティングとビジネス運営を統合している
2024年4月1日、三井住友クレジットカードはSMBC金融サービス株式会社(“SMBC金融サービス”)と合併し、SMBC金融サービス株式会社は三井住友クレジットカードの完全子会社であり、クレジットカード、分期(例えば、ショッピングクレジットや自動車ローン)、ソリューション(受託アウトソーシングや保理)事業を運営している。合併は両社の全体的な実力を向上させ、グループのキャッシュレス決済戦略の計画を加速し、消費者と商家のすべての支払い需要を満たすことを目的としている
消費金融
小売業務部は、主にSMBC、SMBC Consumer Finance、Sumitomo Mitsui Cardを介して提供される無担保クレジットカードローン製品を提供し、個人顧客の広範な資金需要を満たすことを含む様々な消費者ローン製品を提供する。また、SMBC Consumer Financeは、SMBCや他の金融機関が発行するいくつかの消費融資にも保証を提供している
三井住友クレジットカードは2023年4月1日、SMBC Consumer FinanceからSMBC Mobit Co.,株式会社の全株式を買収し、完全子会社を設立し、その後、2023年7月1日に三井住友クレジットカードとSMBC Mobit Co.,Ltd.を合併した。今回の再編は、顧客購入に関する決済駆動の融資需要への反応を強化するためであり、これらの需要は日本のキャッシュレス市場の増加に伴い増加し続けることが予想される
 
34

カタログ表
住宅ローン
小売業務部は、固定金利ローンと、様々な条項と金利の住宅ローンを提供します
2-
35年
多様な顧客ニーズを満たすための条項。特定の顧客ニーズを満たす製品の一例として、事業部門は、借り手が何らかの疾患を有すると診断された場合に未返済の融資残高を返済する住宅ローンと保険とを組み合わせた政策を提供する。住宅ローンには主に担保担保や保証保証がある
小売業務部の業務は主に膨大で発達した分岐ネットワークを介して行われている。我々の国内ネットワークは2024年3月31日現在,SMBC支店455支店,SMBC信託銀行26支店,SMBC日興証券支店107支店,SMBC Consumer Finance有人員と無人員の支店447社から構成されている.個人顧客を便利にするために、いくつかのSMBC支店は平日の夜に営業し、週末と国慶節にコンサルティング会議を手配することで富管理サービスを提供する。また、SMBC消費ローン促進オフィスは、週末と国慶節の間に住宅ローン相談を提供している
小売業務部は日本でも幅広いATMネットワークを運営している。SMBCはその顧客にATM機を使用する機会を提供しており,その中のいくつかはSMBCのATM機であり,大部分は他のATMサプライヤー(例えばコンビニチェーン店)と合意することで得られている.SMBCのATM数は2024年3月31日現在4002台である。また、SMBC Consumer Financeは、2024年3月31日に924台の自動契約機とATMのサービスを提供しています
この業務部門はまた消費者にネットバンクサービスを提供する。SMBCのネットバンクサービス登録ユーザーは2024年3月31日現在約2100万人。ユーザは、スマートフォンやコンピュータを介してインターネット上で送金、残高の照会、定期預金や外貨預金、投資信託基金の売買を行うことができる
また,クレジットカード業務では,2024年3月31日現在,三井住友クレジットカードとSMBC金融サービスのカード保有者は約3600万人である
小売業務部は,デジタルや遠隔で完了可能なプログラム数を増やし,ビデオチャット機能を改善することで,顧客の変化するニーズや行動に対してカスタマイズされたサービスを追求している.また、SMBC、SMBC日興証券、SMBC信託銀行の共同支店を発展させることにより、提供します
ワンストップ式
同時に顧客により大きな利便性とより効率的な支店運営を提供する
小売業務部は、デビットカードやクレジットカードの使用を推進してキャッシュレス決済ニーズを満たすことを含め、多くの分野でデジタル化を推進しており、スマートフォンアプリケーションは、SMBCや三井住友クレジットカードとの取引情報や、人工知能を利用した自動チャットサービスを容易にシームレスに見ることができます。2023年3月には、小売顧客が私たちのスマートフォンアプリケーションを介して銀行サービス、支払いサービス、金融サービス、証券サービス、保険サービスなど様々な金融サービスにシームレスにアクセスできるように、新しいデジタル金融サービスを開始しました。デジタルチャネルの補完として,SMBCは新たな実店舗支店である“商店”を開発しており,顧客はここで扱うことができる
日常の仕事
プログラムは,便利なときには,少数の作業者が到着しやすいビジネス地点で操作する.“商店”では、顧客は彼らの銀行口座情報を更新し、設備を使用して私たちのコールセンターに接続することで、平日夜、週末、国の祝日を含む様々なプログラムを処理することができる。私たちはまた富管理サービスを含む財務諮問サービスを提供する
グローバル業務部
グローバル業務部は、海外で運営されている日本企業や、様々な顧客のグローバル業務をサポートしている
非日本語
会社、金融機関、政府機関、公衆
 
35

カタログ表
様々な国の会社と小売顧客ですこの業務部門は主にSMBC、SMBC Trust Bank、SMFL、SMBC Nikko Securities及びその海外子会社のグローバル業務からなる。私たちは2024年3月31日までに151の海外事務所のグローバルネットワークを持っている
銀行業務
グローバル業務部は、融資、預金、決済サービス、貿易融資、プロジェクト融資、融資シンジケート、デリバティブ、グローバル現金管理サービスを含む顧客と市場の需要を満たすために、様々な量のカスタマイズされた製品とサービスを提供する
SMBCは、SMBC国際銀行、三井住友銀行(中国)有限公司、PT Bank BTPN Tbk、SMBC MANUBANK(2023年11月にメーカー銀行から改称)、SMBC Bank EU AG、SMFG India Credit Company Limited、東亜銀行、ACLEDA Bank Plc、ベトナム繁栄株式制商業銀行、VPBank SMBC Finance Company Limitedを含む外国銀行子会社のネットワークを含むグローバル顧客のニーズに応えるために取り組んでいる
2021年10月、我々の完全子会社SMBC Consumer Financeは、ベトナム繁栄株式制商業銀行からベトナム消費金融会社VPBank Finance Company Limited 49.0%の株式を買収した。そのため、VPBank財務有限会社は私たちの共同経営会社になり、その会社名をVPBank SMBC財務有限会社に変更した
2021年11月、私たちはFullerton Indiaの74.9%を買収し、Fullerton Indiaは私たちの子会社になりました。インドのフルトンには
汎インド
流通ネットワークです。この買収は、インドで小売金融プラットフォームを獲得し、アジアでの事業フランチャイズ権をさらに拡大するためである。フルトン·インド社は2023年5月11日にSMFGインド信用有限公司に改称した。その後、2024年3月6日にSMFG India Credit Company Limitedの残り25.1%の株式を買収し、完全子会社化した
2022年4月、SMBC Bank EU AGは、ドイツの証券業務子会社SMBC Nikko Capital Markets Europe GmbHと合併した。合併により、EUで全方位的な金融サービスを提供する単一エンティティを通じて、私たちの顧客に銀行と証券製品を提供することができます
2023年7月、SMBC MANUBANKは、米国小売業務のためのプラットフォームを構築し、米国事業の成長を維持するために、デジタルベースの小売銀行業務である“Jenius Bank”を発売し、米国住民への個人ローンと貯蓄口座の提供を開始した
SMBCは2023年10月、ベトナム商業銀行ベトナム繁栄株式制商業銀行の15.0%を買収した。したがって、ベトナム繁栄株式制商業銀行は私たちのパートナーになった
証券及びデリバティブ業務
海外市場では、グローバル業務部はSMBCを介してヨーロッパ、中東とアフリカ、米国とアジアの子会社SMBC Nikko Capital Markets Limited、SMBC Bank EU AG、SMBC Nikko Securities America、Inc.,SMBC Capital Markets Inc.とSMBC Capital Markets(Asia)Limitedに株式と固定収益販売と取引、引受活動、日本株ブローカー、M&Aコンサルティングや派生商品などのサービスを提供する。また、この業務部門はSMBC日興証券(香港)有限公司とSMBC日興証券(シンガポール)プライベート有限公司を通じて株式や固定収益販売と取引、引受活動、日本株ブローカーやM&Aコンサルティングサービスなどのサービスを提供している。この業務部門は、SMBC日興証券の他の子会社や付属会社とともに、世界的に高品質な金融サービスを顧客に提供している。また、米国総合証券会社ジェフリ·グループ(Jefferies Group LLC)との戦略資本·業務連盟を強化し、協力してカバーする業務や地域を拡大してきた
 
36

カタログ表
リース業務
グローバル業務部は主にSMFLの海外事務所を介して建設機械,輸送設備,工業機械,医療設備などの種別に関する各種レンタルサービスを提供している。同業務部門はまた、SMFLの子会社SMBC航空資本有限公司を通じて航空機レンタルサービスを提供している
2023年12月14日、米国の軌道車両運営リース子会社SMBC Rail Services LLCの全資本を譲渡します
非付属会社
投資会社です。したがって、SMBC Rail Services LLCはこれ以上私たちの子会社ではない
グローバル市場業務部
全世界市場業務部は外国為替製品、派生商品、債券、株式などの市場価値のある金融製品を通じて解決策を提供し、資産負債管理業務を負担し、貸借対照表の流動性リスクと市場リスクを全面的に制御するのを助ける。この業務部門はSMBCのグローバル市場と財務部とSMBC日興証券のグローバル市場部から構成され、前者は2023年4月に財務部から改称された
資産負債管理とポートフォリオ管理
グローバル市場業務部は、流動性の高い製品のポートフォリオを構築し、投資意欲の高い製品に集中し、市場状況の変化に応じてポートフォリオの再バランスを柔軟かつ動的に行うことで、高い収益性と安定性を維持する
外貨融資
我々の海外業務を支援するために、同業務部門は、多様な融資方式と目標投資家の範囲を拡大することにより、外貨融資の安定性を向上させるように努力している。また、当該業務部門は国際金融法規に基づいて、貸借対照表を適切に制御する
販売と貿易
全世界市場業務部は市場状況と経済傾向に関する詳細な情報を提供し、顧客のヘッジと資産管理需要を満たし、外貨、派生商品、債券、株式とその他の製品の方面の製品ラインナップを拡大し、そして適時な解決策を提供し、顧客満足度とSMBCグループの収益を高める
また、業務部門は、より広範な顧客のニーズを満たすために、インターネットを介して提供される電子外貨実行プラットフォームのような電子取引の使用を奨励する
その他の主要業務
システム開発、データ処理、管理コンサルティング、経済研究
管理改革、情報技術、戦略的情報システムの計画と開発、アウトソーシングに関する財務コンサルティングサービスを提供します。私たちはまた国内と国際経済研究と分析、政策提案と企業孵化を含む様々な活動を展開している。私たちは主に日本研究所を通じてこれらのサービスを提供します
資産管理
著者らはSMDAMとTT国際資産管理有限会社を通じて、多くの投資家に共同基金と投資管理サービスを提供し、例えば別の投資策略、カスタマイズポートフォリオ製品と積極的な投資策略を提供し、持続可能な長期成長を実現する
 
37

カタログ表
管理政策
2023年5月15日、2026年3月までの3年間の成長実現計画である新たな中期管理計画を発表した。中期管理計画では,我々のビジネス環境におけるパラダイムシフトに対応することで“質の高い成長”を実現し,我々の総合能力を利用することで我々の取り組みをさらに発展させることを目標としている
“質の高い成長”を実現するために,我々の企業理念の柱として“社会的価値創造”を増やし,社会問題解決に率先した役割を果たすことを求めている。私たちの目標は、経済成長と社会問題の解決の間でバランスを取り、“円満な成長”を促進することだ。また、収益性を向上させるとともに、資本効率を向上させ、大胆に管理資源を再分配し、それぞれのイニシアティブを迅速に実行する方法である経済的価値の創出を求めている。私たちの目標は、顧客や他の利害関係者の信頼を得るために、私たちの企業インフラを大幅に再建することであり、これが私たちの様々な活動の基礎となっています。“成長実現計画”は、私たちの新しい中期管理計画のタイトルであり、“社会的価値の創造”、“経済的価値の追求”、“企業インフラの再建”の3つの核心政策を通じて、“成長の実現”に貢献する確固たる約束を示している
社会的価値創造:“成長型成長”に助力
“環境”,“環境と人権”,“貧困と不平等”,“出生率低下と人口高齢化”,および“日本の景気回復”を優先議題とした。これらの優先問題を解決するために,集団に基づく活動をさらに拡大し,社会的価値を創造し,その価値を社会に還元する.これらの努力により、“円満な成長”の実現に貢献し、すべての社会と人類が持続的な繁栄を享受し、経済成長を促進することを目標としている。私たちはまた、私たちの従業員が社会的価値を創造することに参加することを奨励し、彼らが私たちの優先順位に積極的に参加することで、自分の責任を誇り、満足させる
経済的価値の追求:転換と成長
これまでの中期管理計画を継続した上で、“モデルチェンジと成長”を重要な段階と位置づけ、環境の重大な変化を反映したビジネスモデル改革を継続的に行い、既存の成長投資や取り組みのメリットを着実に実現するとともに、海外戦略分野でフランチャイズを構築することに努めている。これらの努力により、私たちの業務グループを転換し、収益性の強い成長を実現し、資本効率を向上させることを目標としています。我々は,ビジネス環境の変化に基づいて,以下の3つの観点から重点戦略分野を決定した
 
   
国内業務では,将来の利上げの可能性を考慮して,デジタル化拡張,支払い業務の強化,マーケティングフレームワークの改訂などの努力により,顧客業務をより効率的に拡大することにより,より安定した効率的なビジネスモデルの構築を求めている
 
   
貸借対照表の拡大による資本効率の向上だけでなく、多様なリスク解決策を提供し、当社の有料業務を強化することで資本効率の向上を図ることが求められています
 
   
私たちの海外事業では、我が国の米国での業務と、我々の“マルチフランチャイズ戦略”によりアジアで第2及び第3のフランチャイズ権を確立するとともに、ポートフォリオ内容を交換することで資本効率を向上させ、SMBCグループ全体の成長を推進することを求めている
企業インフラの再構築:品質信頼の構築
私たちは“品質構築信頼”を重要なフレーズと位置づけ、私たちの企業インフラを強化し、私たちの顧客と他の利害関係者の信頼を得るために努力しています。私たちはさらに優先します
 
38

カタログ表
健全な企業文化を確立し、会社の管理とコンプライアンス能力を強化する。これらは経営成功のための重要な前提条件だ。SMBCグループに基づいて、従業員の規制意識を強化し、ITや人員配置への投資により内部統制を強化する取り組みを求めている。また、不確実なビジネス環境で弾力的な運営を実現するために、リスク分析やリスク制御能力の向上を目指しています。また、我々の業務モデルを拡大·強化するためには、人材投資や管理を強化することにより、当社のインフラの質を向上させ、多様かつ高パフォーマンスな人材を育成·確保するとともに、これまでにない規模でIT投資を積極的に行うことを目標としている
地域別収入
次の表は、2024年3月31日現在、2024年、2023年、2022年3月31日までの財政年度を示しており、国際財務報告基準によると、指定地域の事務所における総営業収入の占める割合を示している。各時期に、私たちの日本の総営業収入に占める割合は指定地域の中で最も高かった。私たちは日本で他の主要な日本銀行グループや金融サービスプロバイダと競争しています。私たちはアメリカ、ヨーロッパ、中東、そしてアジアとオセアニアで残りの収入を稼いでいます。これらの地域では、私たちは主に世界の金融機関と競争しています
 
    
3月31日までの次の年度。 
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
地域:
      
日本語
     36     47     58
外国:
      
アメリカ.アメリカ
     29     22     19
ヨーロッパ · 中 東
     10     9     9
アジアとオセアニア(日本を除く)
     25     22     14
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     100     100     100
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
季節性
私たちの業務は季節的な実質的な影響を受けない
原材料の供給源と獲得性
私たちは特定の原材料源に依存しない
マーケティングルート
我々のマーケティングチャネルの議論については、“-運営と主な活動説明”を参照されたい
日本の法規
私たちの業務は日本の法律、法規、政策、自発的な行動準則、解釈変化の影響を含む広範な規制を受けている。一方、日本は銀行活動に対する規制を緩和しており、より広く言えば、日本の金融システムの規制を緩和しており、日本の銀行業は強い競争力を持っている
監督管理機関
“銀行法”によると、日本金融庁は日本で銀行、銀行持ち株会社、銀行の主要株主を監督する権利があり、これは銀行株主が20%を保有していることを意味する(または
 
39

カタログ表
場合によっては15%)以上の銀行投票権。日銀はまた、主に日銀との契約協定や取引に基づいて、日本国内の銀行に対して監督権を持っている。銀行法によると、総理の許可を得た会社だけが銀行と定義されています
Kabushiki Kaha
株式会社は
支払い済みである
資本金20億元以上
日本金融庁
首相は日本の銀行に対して監督権を持ち、内閣命令で定められた事項を除いて、監督権は通常日本金融庁(FSA)に授与される。金融サービス長官は金融サービス管理局を指揮する権利がある。銀行法によると、FSAは日本の銀行、銀行持ち株会社、銀行の主要株主に対して監督制御権を持っているが、首相が権力を保持している事項は除く
FSAの権限には、経営許可証の付与と取り消し、主要株主となることの承認、子会社または海外事務所の設立、合併、会社分割または業務移転、および既存銀行の解散または業務終了などの業務活動が含まれる
ある日本銀行が法律、その他の法規又はその定款に違反し、又は公共政策に違反する行為がある場合、FSAはまた、当該銀行に業務の一時停止又は取締役の罷免を指示することができる。FSAはまた、預金者を保護するために日本で何らかの財産を持っているなど、財務的苦境に陥っている日銀に何らかの行動を指示する可能性もある。迅速是正行動(“PCA”)制度によれば、金融サービス管理局は、金融機関資本が悪化した場合に是正行動をとることができる
財務省と金融庁は日本の銀行業界で複数の監督管理措置を打ち出し、銀行の健全な管理を確保し、銀行持ち株会社の法規、単一顧客信用限度額、開示法規、融資損失準備金に関する法規と検査などの監督管理過程の透明性を高める措置を打ち出した
“銀行法”は金融庁が日本国内の銀行と銀行持ち株会社をいつでも、任意の頻度で検査することを許可している。金融サービス管理局は、銀行の財務穏健性及びその制御システムの状況及び表現を監督し、法律及び法規を遵守している状況を審査する。FSAは“金融検査マニュアル”という金融機関の検査に関するガイドラインを発表した。“金融検査マニュアル”自体には法的効力はないが、FSAによる銀行の検査は、政府当局の提案や各銀行のリスク管理に基づいて評価するのではなく、その資産を評価するだけでなく、銀行の自己評価が必要であることを強調してきた“金融検査マニュアル”に基づいている。FSAは2017年12月、その規制方法と転換に関する報告書を発表し、2018年6月に改正された。この報告によると、FSAは、その規制方法の範囲を拡大し、遅れたものから、その規制方法を拡大することを含む新しい規制方法を発表した
元素ごとに
コンプライアンス検査は、実質的、前向きと全体的な分析と判断を行い、金融サービス管理局が2019年12月に“金融検査マニュアル”を廃止した。検査後、金融サービス管理局は“銀行法”に基づいて銀行に対する権力を行使し、その銀行業務を一時停止または終了することができる
財政部
財務省は“日本外国為替·対外貿易法”(“FEFTA”)に基づいて銀行の外国為替取引を審査する
日本銀行
日本銀行(“BOJ”)は日本の中央銀行であり、日本の通貨政策を実行する主要なツールである。日本銀行は主に基本貸出金利の調整、公開市場操作、預金準備率の実施により通貨政策を実施している。日本のすべての銀行は預金を維持している
 
40

カタログ表
日銀からの借金の獲得と日銀からの再割引手形に大きく依存している。また、日銀の多くは日銀との合意に基づいて当座口座を保持しており、これらの合意によると、日銀はSMBCと協定を締結することができる
現場.現場
試験です。日銀規制は通貨政策の効果的な実行を支援することを目的としているが、FSA規制は日本国内銀行の穏健な運営を維持し、預金者の安全を促進することを目的としている。審査を通じて、日銀は早期に問題を発見し、必要に応じて是正指導を行うことを求めている
自己資本比率と流動性に関する規定
自己資本比率要求
1988年、BCBSは“バーゼル資本協定”を発表した。バーゼル資本協定は、国際業務を持つ銀行の健全な管理を維持するために、最低リスク重み付け資本比率を規定している。合併と非合併に基づいて要求される最低リスク加重資本比率はいずれも8%であった。2004年、BCBSは、詳細な信用リスク測定、操作リスクの増加、規制審査手順、および開示による市場規律の遵守を含む改正バーゼル資本協定(“バーゼル合意II”)を発表した。これらの改正は、国際業務を有する銀行(SMBCを含む)の8%に適用される最低リスク重み付け資本比率を変更していない。これらの規定は2007年に日本で施行され、2008年以降、銀行は先進的な信用リスク内部評価法と先進的な操作リスク測定方法を適用することができる
2009年7月、BCBSは、再証券化ツールのリスク重みの向上と、特定の取引帳簿規則(略称“バーゼル2.5”)の改訂と、2011年12月から日本で実施された金融サービス管理局がこの枠組みを反映した資本充足率基準を含むバーゼルIIフレームワークのいくつかの要素を強化する最終一括措置を承認した
2009年9月、GHOSは銀行部門の規制を強化するためのいくつかの重要な措置について合意し、2009年12月、BCBSは、いくつかのコア分野をめぐるこれらの措置の提案が盛り込まれた“銀行部門の復元力の強化”と題する諮問文書を発表した。BCBSの提案は、一級資本の主要な形式が普通株と留保収益でなければならないこと、償還動機のある混合ツールの使用を制限すること、銀行の将来の収益能力に依存する繰延税項の純資産額を差し引くこと、一般的に普通株に適用されることを含む規制調整を含む監督管理資本基盤の品質、一貫性、透明性を向上させることに集中しており、規制資本レベルの追加開示を要求している
BCBSの提案には、以下の重要な分野も含まれている
 
   
資本フレームワークのリスクカバーを強化する
 
   
適切な審査と較正に基づいて支柱1(最低資本要求)処理に移行することを期待するために、“バーゼルプロトコル2”に基づくリスクに基づく枠組みの補完措置としてレバレッジ率を導入する(より多くの情報、以下“レバレッジ率”参照)
 
   
措置を出して促進する
たまっている
景気期に使える資本緩衝は、不況期には使える
 
   
国際的に活発な銀行のために最低流動性基準を導入します
30日間
流動資金カバー率要求は比較的長期的な構造的流動資金比率に基づいている(詳細は後述“流動資金要求”を参照)
2010年7月、GHOSはBCBS資本と流動性改革方案の全体設計について広範な合意に達した。また、2010年8月、BCBSは監督管理資本の損失吸収機能の強化に関する提案を発表し、意見を求めた。2010年9月、GHOSは既存の資本要求を大幅に強化することを発表した。提案改革の枠組みが得られた
G-20
指導者たちは2010年11月のソウルサミットで
 
41

カタログ表
これらの資本改革は2013年1月から2019年1月まで段階的に実施された。2015年1月以来、最低普通株権益要求、最低一級資本要求と総最低資本要求はそれぞれ4.5%、6%と8%であった。また、銀行は2019年1月以降、将来の圧力時期を防ぐために2.5%の資本保存バッファを持つことを求められている。そのため、資本保存緩衝を考慮すると、2019年1月以来、最低普通株権益要求、最低一級資本要求、総最低資本要求はそれぞれ7%、8.5%、10.5%であった。また,国情に応じて,普通株一次資本の0%から2.5%の範囲で逆周期バッファを実施した。2010年12月、BCBSは新しいバーゼルIII規則テキストを発表した。FSAはBCBSの変化を反映するために自己資本比率ガイドラインを修正した。FSAの変化の多くは2013年3月31日から実施されており、BCBSの最低資本金要求をほぼ反映した主要な措置であり、これらの措置は2013年1月1日から段階的に実施され、2019年3月から全面的に実施されている。FSAの変化は“バーゼルプロトコルIII”と
G-SIB
以下に述べる資本付加費は2016年3月から徴収される
上記“バーゼル協定III”に規定する最低資本要件及び資本緩衝要求に加えて、金融安定委員会が決定した次の組織
G-SIB
我々を含め、FSBによって決定された組織規模、相互接続性、代替性、複雑性、および司法管轄区域を越えた活動には、リスク重み付け資産のパーセンテージとして1%~2.5%の普通株式一次資本を追加的に保持する必要がある。金額のはいくらですか
G-SIB
FSBの決定によると、2019年から私たちに適用される資本付加費はリスク重み付け資産の1%です。FSBはそのリストを更新する
G-SIB
年ごとに計算する
G-SIB
またTLACグローバル標準の制約を受け、この標準は損失吸収と資本再編能力に関する最低要求を規定し、以下の決議で獲得することができる
G-SIB
公共資金を危険にさらすことなく、このような問題を秩序的に解決することを確実にする。2015年11月、その議題の一部として、対応する
G-SIB
FSBはFSBのTLAC規格を発表した.FSBのTLAC規格は、あるツールおよび負債の最低要件を定義している
G-SIB
破産すれば、それは十分な吸収損失と資本再編能力を持ち、それが秩序的な方法で解決できることを保証し、金融安定への潜在的な影響を最小限に抑え、重要な機能の連続性を維持し、公共資金が損失を被ることを避ける
2019年3月、FSAは日本TLAC規格を発表した。日本TLAC標準は、(I)日本を含む保証SIBに適用される
G-SIB
特定されています
G-SIB
FSAによるFSBの指定,例えば我々,および(Ii)日本国内でシステム的重要性を持つ任意の国内銀行(日本
D-SIB)
これは特に国境を越えた清算が必要であると考えられ、またそれが失敗すれば、日本の金融システムに対して特別な体系的な意義を持つ。日本のTLAC基準は日本人に適用される
G-SIB
2019年3月31日からです
FSBのTLAC規格と日本TLAC規格によると,FSAで指定されたエンティティは日本国内の解決プログラムに入る
G-SIB
国内の決議案の実体でも必要です
 
   
ある最低外部TLAC要求を満たす(2019年3月から少なくともそのリスク加重資産の16%を占め、2022年3月から少なくともそのリスク加重資産の18%を占め、2019年3月31日から少なくともバーゼルIIIレバー率分母の6%を占め、2022年3月31日から少なくともそのレバー率分母の6.75%を占め、2024年4月1日から少なくとも7.10%を占めるとともに、適用されるバーゼルIIIレバー率分母を計算する際に日本銀行の預金総額を含まない)
 
   
重要な子会社や材料につながります
サブグループ
金融庁によりシステム的重要性を有する日本に指定されているか、又はTLAC又は関連外国当局に類似した要求を受けた任意の外国子会社は、一定レベルの資本及び債務を維持し、当該水準は損失及び資本再編を吸収する能力を有すると考えられる(“内部TLAC”)
 
42

カタログ表
また,日本のTLAC基準によると,日本人は
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2019年3月から日本預金保険基金準備金をそのリスク重み付け資産の2.5%と計算し、2022年3月からそのリスク重み付け資産の3.5%を外部TLACと計算することを許可した
日本のTLAC規格では、2019年3月31日から日銀ホールディングスのTLACが少なくとも清算グループバーゼルIIIレバー率分母の6%を要求し、2022年3月31日から少なくとも6.75%に増加することも規定されている
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私たちも含めて。2024年4月1日から、日本TLAC規格での最低TLACは、決議グループバーゼルIIIレバー率分母の7.10%に増加することを要求するとともに、特殊なマクロ経済条件やその他の場合を考慮して、適用されるバーゼルIIIレバー率分母を計算する際に、日銀の預金を総開放から除外する
我々のケースでは,FSAはSMFGを我々の国内決議実体として指定しており,SMFGは外部TLAC要求に制約されているFSAはSMBCとSMBC日興証券を日本の主要子会社に指定しており,そのためには一定レベルの内部TLACを保つ必要がある
FSAが2016年4月に発表し、2018年4月に改訂された“FSAがTLAC枠組みを導入する方法”と題する解釈文書では、FSAは単一の入口点(SPE)決議を現在指定されている解決策の第一選択戦略として決定しており、SPE決議では、単一の国家決議機関が銀行グループの最終持株会社に決議権を適用している
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日本にいます。日本語SPE解消の可能なモデルで
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日本TLAC規格に記載されている、日本の重要子会社について
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これはFSAによってシステム的重要性があると指定され,FSAは日本国内の決議実体に発表された
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財務健全化に関する命令は、このような重大な子会社の資本再編と流動性の回復を含み、このような重大子会社の内部TLACツールは、このような内部TLACツールの適用契約吸収損失規定に従ってログアウトするか、または適用された場合に株式に変換する。金融サービス管理局は、#条に従ってこのようなコマンドを発行することができる
52-33,
“銀行法”第1項重大付属会社は
実行できない
その負債がその資産を超えているか、または債務の返済を一時停止しているか、または一時停止している可能性があることを認識した後、その財務状況は実質的に悪化している
また,対として
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最大に直面する
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資本付加費は“将来的にグローバルシステムにおけるそれらの重要性を大幅に高める”ために、1%の資本付加費を追加徴収することができる。私たちが認定されれば
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私たちはまた、より強い規制任務と、リスク管理機能、データ集約能力、リスク管理と内部制御に対するより高い規制期待の制約を受けている。この監視強化の実質はまだ確定されていないが、少なくともどのルールにもより厳しい報告要件が含まれ、データ集約と内部リスク管理プロセスに共通の枠組みが適用されると予想される
G-SIBです。
私たちが確認したのは
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他の事項に加えて、金融安定委員会“金融機関有効決議制度の重要な属性”に記載されている決議に関する要求を遵守しなければならない。特に金融安定委員会は最初の承認を要求しています
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集団レベルの計画を含む回復·解決計画を策定し,その中には様々な具体的な内容が含まれており,除去可能性評価が定期的に行われている。金融サービス管理局が発表した“金融商品経営者等総合監督指針”によると、危機管理の一部として金融機関が決定された
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回復計画の実施をトリガするイベントの記述および回復オプションの分析を含む回復計画を作成して提出しなければならず、FSAは各オプションのための解決計画を準備しなければならない
G-SIBです。
2017年12月、GHOSはまだ完成していないバーゼルIII規制改革を承認した。採択された改革には以下の内容が含まれる
 
   
改正された信用リスク標準化方法
 
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カタログ表
   
内部格付けに基づく信用リスク手法の改訂では,最先端の内部モデリング手法が用いられている
ロー-デフォルト
ポートフォリオは制限されます
 
   
内部モデルを廃止する方法と改訂された標準化方法を採用することを含む信用推定値調整枠組みを改訂する
 
   
改訂された操作リスク標準化方法は、現有の標準化方法と先進的な計量方法に代わる
 
   
レバレッジの計測とレバレッジ緩衝の改訂
G-SIB;
そして
 
   
資本下限の改訂は、この下限に基づいて、銀行のリスク重み付け資産が、改訂されたバーゼルIII枠組み下の標準化方法のみを用いて計算された総リスク重み付け資産の72.5%を下回らない必要があり、銀行にこのような標準化方法に基づいてそのリスク重み付け資産を開示することを要求する
2020年3月,GHOSは銀行や規制機関に追加の業務能力を提供する措置を採択した
新冠肺炎
世界の銀行システムの大流行。“方法”によると,まだ実行されていない“バーゼルプロトコルIII”標準の実施スケジュールは1年遅れている。改正された枠組みは2023年1月1日から施行される予定だったが、資本下限の改正は含まれていなかった。資本下限の改訂計画は2023年1月1日から段階的に実施され、初期資本下限は50%であり、2028年1月1日までに72.5%に達する予定である。2020年3月、このような変化を受けて、FSAはバーゼルIII規格の日本での実施を2023年3月31日に1年延期する計画を発表した。FSAは2021年9月28日、内部モデルを用いずに信用リスク量を計算することを許可する国内銀行が、バーゼルIII規格の日本への適用を2024年3月31日に延期する計画を発表した。また,FSAは2022年3月に,国際発展と利害関係者との対話により,日本でのバーゼルIII基準の実施を延期すると発表し,(I)内部モデルを用いて信用リスク量を計算する国内銀行と我々を含む国際アクティブ銀行については,2024年3月31日に延期する,(Ii)内部モデルを用いて信用リスク量を計算していない国内銀行については,2025年3月31日に延期する(いずれの場合も,FSAがバーゼルIII規格をより早く適用したいことを通知した銀行は含まれていない)。FSAは2022年4月28日と2022年11月30日に、バーゼルIII規格の信用リスク、信用評価調整リスク、市場リスク、操作リスクを日本に実施する規制通知の改正案をそれぞれ公表した
我々の日本における証券子会社もFIEAの自己資本比率要求の制約を受けている。これらの要求に基づき、証券会社は非総合ベースで最低自己資本比率120%を維持しなければならず、金融サービス管理局局長または関連地方財政局の取締役局長に定期報告を提出し、その自己資本比率を四半期ごとに公開開示しなければならない。また、総資産が1兆元を超える証券業者は、合併に基づいてこの最低自己資本比率を維持する必要がある。この統合ベースの要求は,上記で述べた非統合ベースの要求を補完し,それと類似した方法で適用することである.資本充足率要求を達成できなかったことは強制的な規制行動を引き起こすだろう。例えば、非総合的な要求に基づいて、自己資本比率が120%を超えるが140%未満の証券会社は、金融サービス管理局局長または適切な地方財務局の取締役局長に毎日報告書を提出することを要求される。自己資本比率が120%以下の証券会社に対しては,経営行為の変更を命じ,その財産を預かったり,関係部門が適切と思われる他の規制命令を受けたりすることができる。証券会社の自己資本比率が100%未満の場合は、すべてまたは一部の業務を一時的に停止したり、証券ブローカー、取引業者許可証を取り消したりすることができる
証券会社の自己資本充足率は、市場リスク、取引相手リスク、操作リスク(例えば、証券取引の行政問題や文書エラーなどの日常業務活動を行うリスク)を含む調整後の資本対数量化された業務リスク総額の比率として定義される
 
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カタログ表
FIEAが公布した規則によって規定された方法で定量化される。調整された資本は日本公認会計原則で定められた純資産から非流動資産を差し引くと定義されている。純資産は主に固定資本、付加資本、
支払い済み
資本、留保収益、証券取引準備金、いくつかの疑わしい経常口座の準備、投資証券の時価の未実現純収益(損失)と二次債務。非流動性資産には
当面ではない
市場資産、特定の預金と立て替え、そして前払い費用
レバレッジ率
FSAは2015年3月、この2つの指標の広範かつ十分な獲得を確保するために、2015年3月から31日まで実施されたレバー率ガイドラインを発表した
-では
そして
アンバランスである
国際的に活発な銀行にレバレッジ源を提供する。FSAのレバレッジ指針は、BCBSが2014年1月に発表したレバレッジ枠組みと開示要求に基づくテキストである
2017年12月、改正された“バーゼル協定III”改革の一部として、レバレッジ率の定義と要求が改正された。改訂後のバーゼル協定III改革によると、最低レバレッジ率を達成するほか、
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レバレッジバッファを満たさなければならず,その形式は一次資本バッファであり,適用資本の50%に設定されている
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資本付加費。レバレッジのオープン尺度の定義もいろいろ修正されています。BCBSが2014年1月に発表したフレームベースの定義下でのレバレッジ要求は2018年1月から第1の支柱測定基準として実施され,定義とレバレッジバッファ要求下の要求が改訂された
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2023年1月1日から支柱1測定として実施した
FSAは2019年3月、銀行と国際業務を展開する銀行ホールディングスに適したレバレッジ率指針を発表し、2019年3月から実施した。金融サービス管理局のレバレッジ率によると、銀行と国際業務のある銀行ホールディングスは、銀行の総合と非総合ベースおよび銀行ホールディングスの総合ベースのレバレッジ率を少なくとも3%維持しなければならない
2020年6月には世界金融危機の影響が大きくなっています
新冠肺炎
FSAは大流行期間中、日銀が実施している通貨政策や銀行や他の金融機関との慎重な監督管理の調整を維持するために、日本銀行に預けられている預金をレバレッジ率の分母から除外したレバレッジガイドラインの改正を公表した。これらの改正案は2020年6月に発効し、2021年3月に満了する予定だったが、これらの改正案の期限は2022年3月に延長され、2024年3月31日に再延長された。FSAは2022年7月15日、レバレッジガイドラインの改訂を発表した。改訂された指針によると
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日本のレバレッジ指標の最終定義は2023年3月31日に発効するが,レバレッジ開放指標の最終定義は2024年3月31日から発効するが,FSAには改訂要求をより早く実施したい銀行は除外することが通知された。また、FSAは2022年11月11日にレバレッジ率ガイドラインの改正を公表し、その中で、2024年4月1日から最低レバレッジ率を3%から3.15%に引き上げ、レバーによる最低総吸収損失能力比率を6.75%から7.10%に引き上げ、適用することを規定している
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0.05%増加し、異常なマクロ経済状況やその他の状況を考慮しながら、日銀の預金を総開放から除外した
流動性要求
FSAは2014年10月、2015年3月から31日まで実施された銀行と国際業務を持つ銀行ホールディングスに適用される流動性カバー比率(LCR)指針を発表した。これらのガイドラインは、BCBSが2013年1月に発表したLCR規格全文に基づいている。LCRは今後1年間の潜在的流動性中断の靭性向上を目指している
30日間
世界の銀行が可能な現金の純流出を相殺するために十分で制約されない高品質の流動資産を持っていることを保証するのに役立ちます
 
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カタログ表
深刻な短期的なストレスの状況の下で遭遇する。FSAのLCR基準によると、国際業務を持つ銀行と銀行ホールディングスは、総合的かつ非総合的に少なくとも100%のLCRを維持しなければならない。2019年3月31日以降、最低LCR要件は100%となっている
FSAは2021年3月、2021年9月30日から実施されている銀行と国際業務を有する銀行·銀行持ち株会社に適した純安定融資比率(NSFR)ガイドラインを発表した。これらのガイドラインは、BCBSが2014年10月に発表したNSFR規格全文に基づいている。NSFRは、銀行資産の流動性状況に対して少なくとも安定した資金源と、以下の場合に生じるまたは流動性需要の可能性を要求することを目的としている
アンバランスである
承諾書は1年を超えている
1年制
地平線。FSAのNSFRガイドラインによると,国際業務を持つ銀行と銀行ホールディングスは,総合的かつ非総合的に少なくとも100%のNSFRを保持しなければならない。NSFRの最低要求は2021年9月30日から100%となっている
自己評価、備蓄、関連開示
SMBCを含む金融機関は、その資産を分析するとともに、会計原則や他の適用規則を適切に考慮し、その資産を分類するとともに、償還の可能性や資産価値の減値リスクを考慮しながら自己評価計画を構築することが求められている。このような分類は準備金や核販売を増加または減少させる必要があるかどうかを決定する
日本公認会計士協会(JICPA)のガイドラインによると、金融機関ごとの自己評価結果に基づき、債務者を5種類に分類することにより、銀行の顧客へのほとんどの融資やその他の債権を分析する:(1)正常な借り手、(2)慎重な借り手、(3)潜在的に倒産する借り手、(4)ほぼ破産した借り手、および(5)破産した借り手。そして債務者種別に基づいて可能な融資損失準備金を算出する
金融サービス管理局のガイドラインでは,銀行は5種類の債務者にその資産を分類するだけでなく,4種類の品質で分類することが求められている。SMBCは現在発効している基準に適合し、PCA制度の要求に適合する自己評価内部基準を採択した
上述した自己評価結果によれば、SMBCは、SMBCが貸借対照表の日付に十分であると考えられる額である融資組み合わせのための準備金を確立しなければならない。日本銀行家協会が発表した“銀行会計基準”によると、SMBCは法定目的のために3種類の準備金を設立し、それぞれ一般準備金、特定準備金、特定海外融資損失準備金である
銀行法と金融再建法は銀行にその融資やその他の問題資産の開示を求めている。これらの法律によると、資産は、(1)破産と準破産資産、(2)疑わしい資産、(3)不適格資産、(4)正常資産の4つに分類される。不審な資産は通常
非発生
ローン(借り手は破産していないが、破産する可能性がある)。基準を達成しない資産は、一般に再編ローンと期限を過ぎたローン(3ヶ月以上)の合計に対応する。破産と準破産資産と疑わしい資産も含まれています
非ローン
資産です
直ちに行動制度を是正する
“即時是正行動”制度の下で、金融サービス管理局は金融機関の資本悪化の程度を見て是正行動をとることができる。FSAは、国際業務を持つ銀行に資本改革計画の提出と実施を要求することができる
 
   
普通株一級リスク加重資本比率は4.5%未満であるが、2.25%以下ではない
 
   
1段階のリスク加重自己資本比率は6%未満だが3%以下ではない
 
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カタログ表
   
銀行の総リスク加重資本比率は8%未満だが4%以下ではない;または
 
   
レバレッジ率は3.15%以下になったが1.575%以下ではなかった
金融サービス管理局は、(1)資本改善計画の提出および実施、(2)株主への配当金の支払いまたは役員へのボーナスの支払いの禁止または制限、(3)資産の減少または資産の増加の制限、(4)通常の条件よりも低い条件での預金の受け入れを禁止または制限すること、(5)一部の事務所の業務を減少させること、(6)本店以外の一部の事務所を廃止すること、(7)導入を減少または阻止すること、を命令することができる
非銀行類
企業;または(8)以下の場合に他の行動をとる;
 
   
普通株一級リスク加重資本比率は2.25%未満であるが、1.13%以下ではない
 
   
一次リスク加重自己資本比率は3%未満であるが、1.5%以下ではない
 
   
銀行の総リスク加重資本比率は4%以上2%以下に低下した
 
   
レバレッジ率は1.575%未満となるが0.7875%を下回らない(この場合、金融サービス管理局は、上記(1)項および(3)~(8)項に記載の行動をとるように銀行に命令することができる)
金融サービス管理局は、(1)増資、(2)業務の大幅な削減、(3)合併、または(4)次の条件を満たす銀行業務の廃止、のうちの1つを行うように命じることができる
 
   
普通株一級リスク加重資本比率は1.13%未満であるが0%以下ではない
 
   
一次リスク加重自己資本比率は1.5%未満であるが、0%以上である
 
   
銀行の総リスク加重資本比率は2%以下に低下したが0%以上であった
 
   
レバレッジ率は0.7875%以下になりましたが0%以下ではありません
次の場合において、金融サービス管理局は、国際業務に従事する銀行に対して、業務の全部又は一部の一時停止を命ずることができる
 
   
普通株一級リスク加重資本比率、一級リスク加重資本比率または総リスク加重資本比率が0%以下に低下する;または
 
   
レバレッジ率は0%以下に下がった
金融サービス管理局は、国際業務を持つ銀行を持つ銀行持ち株会社に対して、上記と同様の行動をとることができる
 
   
銀行持株会社の普通株一級リスク加重資本比率は4.5%、2.25%、1.3%以下の水準に低下した
 
   
銀行持株会社の一級リスク加重自己資本比率は6%、3%、1.5%以下に低下した
 
   
銀行持株会社の総リスク加重資本比率は8%、4%、2%以下の水準に低下した
 
   
銀行ホールディングスのレバレッジ率は3.15%、1.575%、0.7875%以下の水準に低下した
タイムリー警報システムです
現行の即時警告制度は、金融サービス管理局が予防措置をとることができ、金融機関がPCA制度に拘束される前に、これらの金融機関の穏健な運営を維持し、促進することができる。これらの措置には、(1)収益性の向上、基本的な利益指標に基づく収益性の向上が必要であると考えられる場合、(2)信用リスク管理の向上、と考えられる場合、金融機関の改革が求められている
 
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カタログ表
(3)安定性,特に証券価格変動の影響により,市場リスクやその他のリスクの管理を改革する,(4)キャッシュフロー管理は,預金傾向や流動性準備金レベルに応じて流動性リスク管理を改革する必要があると考えられる
資本分配に対する制限
金融サービス管理局の資本充足案内とレバレッジ率案内及び関連条例によると、例えば銀行が資本緩衝要求或いはレバレッジ緩衝要求下の資本レベルを維持できなかった場合、金融サービス管理局は銀行に合理的な資本分配制限計画を提出及び実施し、資本レベルを回復するように命令することができる。この計画は、配当金、株式買い戻し、追加の一級資本ツール、およびボーナスの自由可支配支払いのような資本分配の制限を含むことができ、金額はこれらの要求の不足の程度に依存する
“金融システムの安定化条例”
預金保険制度
預金保険法の公布は、預金機関が義務を履行できなかった場合に預金者を保護するためである。日本預金保険会社(“DIC”)はこの法律を施行し、首相と財務大臣が監督する。限られた例外を除いて、総理の権力は金融サービス管理局の事務員に権限を与えられた
2020年4月から2021年3月までの間に、保険会社が毎年会員から預金機関から受け取る保険料は、主な支払いと決済用途の預金の0.045%と他の預金の0.031%を占め、2021年4月から2022年3月までの間は、それぞれ0.042%と0.029%である。また,2022年4月から,この2つの数字はそれぞれ0.021%と0.014%であった
DICが保有している保険料は受取機関に預けることができ,有価証券の購入にも利用可能である。銀行が返済を一時停止し、営業許可証を取り消し、解散、破産した場合、預金者に保険金を支払うことができる。支払いは通常、元金の最高人民元1000万元と、各預金者が計算すべき任意の利息に制限される。限定する
無利子計
必要に応じて償還でき、主に預金者が支払いと決済機能に使用する預金は全面的に保護されている
都市銀行(SMBCを含む)、地域銀行(地域銀行第二協会のメンバー銀行を含む)、信託銀行、信用協会、信用協同組合、労働銀行、日本郵政銀行株式会社(以下、日本郵政銀行と略す)は預金保険制度に強制加入している
預金保険法はまた、倒産した預金機関を解決するための恒久的な制度を提供する
“預金保険法”によると、破産受け入れ預金機関を解決する基本的な方法は、業務を停止し、預金者に元金1000万元以下の保険金を支払い、各預金者の受取利息を加えること、または
見返り
または他の預金受け入れ機関に業務を移し、以下の費用で財政援助を提供する
報われました。
預金保険法によると、譲渡業務は主な方式とされている。業務の迅速な移行を実現するために、以下の枠組みを構築した
 
   
金融再編管理人は金融サービス管理局専任員が任命され、破産を受けた預金機関の管理と資産の管理を担当する。管理人は破産機関の業務を継承できる受け入れ預金機関を探すために努力しなければならない
 
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カタログ表
   
即時に後任の預金受け入れ機関を見つけることができなかった場合、預金保険会社は“過橋銀行”を設立し、倒産した預金受け入れ機関の運営を一時的に維持し、倒産した預金受け入れ機関の資産を別の預金受け入れ機関に移転またはその倒産した受け入れ預金機関を解散することを求める
 
   
預金機関が倒産した業務を承継することを容易又は奨励するために、預金保険会社は、相続後の資本を増加させ、又は相続により被った損失について補償するために、任意の承継を受ける預金機関に財政援助を提供することができる
1つの預金受け入れ機関の倒産が日本または当該預金受け入れ機関の存在する地域の金融秩序の維持に極めて深刻な問題をもたらす可能性が予想される場合、日本金融危機対応委員会の審議を経て、次のような特殊な措置をとることができる
 
   
DICは預金受け入れ機関又はその持株会社が発行した株式又はその他の手形を引受することができ,当該機関に健全管理再建計画(第1項措置)を提出することを要求する(第1項措置)(
Dai一igo Sochi
);
 
   
預金を受けた機関が倒産すると財政援助が以上になる
見返り
機関の使用(第2項の措置)
デニーゴソチ
)と;
 
   
破産機関が銀行であり、問題が他の措置で回避できない場合、DICは当該銀行の全株式を買収することができる(第3項措置)(
ソチタイサンゴ
).
上記の活動を支援するために、ドバイ国際会社は金融機関から借金したり、日本政府によって保証された債券を発行したりすることができる
また、2013年6月12日には、新たな金融機関の秩序ある処置メカニズムの構築、2014年3月6日の施行を含む預金保険法改正法案が公布された。銀行、証券会社、保険会社及びその持ち株会社を含む金融機関は、他に加えて、以下の特徴を含む新たな決議制度の制約を受ける
新たな決議制度によれば、首相は、次の(A)項又は(B)項のいずれかに属する金融機関の倒産が、日本の金融市場又は他の金融システムに重大な妨害を与える可能性があることを認識し、(A)項(具体的には第1項の措置)
東田大一護
ソチ
)又は(B)項に記載の措置(第2項の措置を示す)
トクテダイニ·ゴソチ
)しなければ、首相は、日本金融危機対応委員会の審議後、当該金融機関に対して以下のいずれかの措置を実施する必要があることを確認する可能性がある
(A)金融機関がその資産を超える負債を有する金融機関でない場合、金融機関がその資産義務を十分に履行できないことを意味する場合、DICは、金融機関の業務運営および資産の管理および処置を監視すべきであり、金融機関の財務状況を考慮して、日本の金融システムの重大な中断のリスクを回避するために必要な融資または担保を提供するか、または金融機関の株式または二次債券を承認するか、または金融機関に二次融資を提供することができる
(B)金融機関の負債がその資産を超えているか、またはその債務の返済を一時停止または一時停止している可能性がある場合、投資会社は、金融機関の業務運営および資産の管理および処置を監督し、倒産した金融機関の合併、業務譲渡、会社分割またはその他の再編を支援するために必要な財政援助を提供することができる
上記(B)項に記載の措置を金融機関に対して行うことが決定された場合、総理は、当該金融機関の業務及び資産の管理及び処分を命令することができる
 
49

カタログ表
DICの特殊なコントロール下に置かれている。上記預金保険会社が特に規制されている金融機関の業務又は負債は、当該金融機関の負債を一時的に維持及び継続又は償還するために設立された“橋梁銀行”に移転することもでき、当該移行銀行は、当該金融機関の業務又は債務を他の金融機関に譲渡又は解散することを求めることができる。DICは、上記(B)項に記載の金融機関の合併、業務移転、会社分割またはその他の再編に協力するための財政援助であり、貨幣贈与、融資または保管資金、資産購入、担保または債務の負担、優先株または二次債券の引受、二次ローン、または損失を分担する形態をとることができる
これらの危機管理行動を実施する措置の費用は金融業が負担するが、これらの費用を金融業だけが負担すれば、日本政府は政府予算に規定された限度額内でDICに補助金を提供することができ、このような補助金が日本の信用システムの維持に極めて深刻な障害をもたらす可能性があり、あるいは日本の金融市場や他の金融システムの深刻な動揺を招く可能性がある
2014年3月、FSAは以下の点の損失吸収能力要求を明らかにする公告を発表した
生存能力がない
銀行と銀行持ち株会社が“バーゼルプロトコルIII”に基づいて発行した追加一級手形と二次手形。公告によると、(I)銀行が“バーゼル協定III”に基づいて発行した追加一級手形及び二次手形は、日本の首相が確認しなければならない(
9時
)上記“第2の措置(
デニーゴソチ
)、“”第3項措置(
ソチタイサンゴ
)、“または”が示す第2項の措置(
トクテダイニ·ゴソチ
(Ii)銀行ホールディングスがバーゼル協定IIIに従って発行した追加一級手形および二次手形は、日本の首相が確認したときに普通株式に減記または変換しなければならない(Ii)
9時
)上記“に規定する第二項の措置
トクテダイニ·ゴソチ
)“銀行ホールディングスに申請する必要があります。FSAはまた,損失吸収能力のトリガイベントを公告で示している
生存能力がない
このようなツールについては、“バーゼル協定三”がこのような減記または変換を要求する目的は、すべてのカテゴリのこれらの資本ツールが以下の場合に損失を完全に吸収することを保証することであるので、倒産または倒産する可能性のある銀行および銀行持ち株会社に適用される当時の有効な金融危機対応フレームワークに基づいて説明されなければならない
生存能力がない
納税者が損失を被る前に
金融機関の再編を促進する特別措置法など
“金融機関再編促進特別措置法”等によると、(1)預金機関の全業務合併又は譲渡を受けてから1年以内に、預金保険の最高引受額が1,000万元に合併又は業務譲渡を乗じた当事者数、(2)預金機関が日本政府の承認を受けた管理強化基礎計画に従って策定した業務譲渡全体又は他の受け入れ預金機関と合併する手続きがある程度簡略化される
単一顧客信用限度額
銀行法は任意の単一顧客に発行できる信用と融資総額を制限し、信用リスクの過度な集中を回避し、銀行信用の公平と広範な使用を促進する。銀行持ち株会社、銀行或いは銀行グループの任意の単一顧客に対する信用限度額は銀行持株会社、銀行或いは銀行グループの一級資本の25%であり、一定の調整がある
銀行持株会社の活動に対する制限
銀行法によると、銀行持ち株会社はその子会社やその他の付帯業務を管理する以外、いかなる業務にも従事してはならない。銀行持ち株会社は、以下の子会社の一つを設立することができます:銀行、証券会社、保険会社、あるいは次の条件を満たす外国子会社
 
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カタログ表
銀行、証券、保険業務に従事しています。また、銀行持株会社は、クレジットカード会社、リース会社、投資コンサルティング会社などの子会社として金融関連業務を行う任意の会社を所有することができる。大臣条例で新業務分野の育成に指定されている会社も銀行持株会社の子会社になることができる
“銀行法”改正案は2016年6月に公布された。その他の事項に加えて、修正案は、(1)銀行持ち株会社にグループ管理の強化を要求し、グループ会社間の利益衝突の調整、グループコンプライアンス制度の策定など、グループの基本政策の確立、(2)銀行ホールディングスまたはグループ会社が事前に日本政府の承認を得た場合に、他のグループ会社のいくつかの一般的かつ重複した業務を管理することを可能にする。(3)銀行又は銀行ホールディングスが政府の事前承認を得た場合には、以下に説明する持株制限にかかわらず、情報技術又は他の技術を利用して銀行業務の複雑さ又は顧客の利便性を向上させることに寄与又は期待される業務に従事する会社の投票権を保有することができる。その改正案は2017年4月から施行される
銀行合持株の制限
銀行持株制限に関する法案は、日銀とその適格子会社が保有する株式証券の総時価(未実現収益を含まず、あれば)をその合併一次資本の100%に相当する額に制限し、株価変動へのリスク開放を減らすよう調整することを求めている。在庫株、子会社発行株式、いかなる証券取引所にも上場していない又はいかなる場外取引市場に登録されていない株式、信託資産として保有している株式及び通過
債務転株
再構成取引におけるスワップ取引はこの制限を受けない。銀行が保有する上場株の処分を容易にするとともに、短期的に株式を大量に投げ売りすることによる悪影響を防ぐため、銀行株式購入会社の上場株式購入活動は2009年3月に再開された
銀行持ち株会社や銀行に適用される持株制限
個人独占の禁止と公正貿易法の規定により、銀行が5%以上の投票権を持つことを禁止する
非金融類
日本の会社は銀行持ち株会社には適用されません。しかし、銀行法では、銀行持ち株会社とその子会社の合計が、銀行持ち株会社の子会社になることが許されないあるタイプの会社の15%を超える投票権を持つことが一般的に禁止されている。また、銀行法では、銀行とその子会社の合計が銀行子会社になることが許されないあるタイプの会社の5%以上の投票権を持つことが一般的に禁止されている
銀行株主に適用される審査·報告
金融サービス管理局は、銀行および/またはその銀行持ち株会社に報告書または他の材料を提出すること、または必要に応じて銀行および/または銀行持ち株会社を検査して、銀行業務の健全かつ適切な運営を確保することを要求することができる
銀行法によると、銀行の20%(場合によっては15%)以上の投票権を持つことを希望する人は、事前に金融サービス管理局の専門家の承認を得なければならない。また、金融サービス管理局が、銀行業務の穏健かつ適切な運営を確保するために行動する必要があると判断した場合、金融サービス管理局は、銀行の20%(場合によっては15%)以上の投票権を有する任意の主要株主に報告書または材料を提出するか、または検査することを要求することができる。限られた場合には、金融サービス管理局は、金融サービス管理局に必要と思われる措置をとるよう大株主に命令することができる
また、銀行持ち株会社又は銀行の5%以上の投票権を有する者は、地方の役員総局に投票権の所有権を報告しなければならない
 
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カタログ表
財務局は5営業日以内です。この要求はFIEA要求の重大な持株報告書とは分離されている。さらに、いくつかの例外を除いて、以前の報告の保有量のその後の1%以上の任意の変動、または以前に提出された報告書に記載されている任意の重大事項の任意の変動について、同様の報告を提出しなければならない
“消費者保護条例”
個人資料を保護する
個人情報保護法および関連規則,条例,指針は,個人情報を含むデータベースを使用する企業に対して,個人情報の適切な保管や第三者との情報共有を制限することを要求している
金融サービスの提供とバリアフリー環境の発展に関する法案
“金融サービスの提供及びそのバリアフリー環境発展法”は2024年2月1日に“金融サービス提供法”から改名され、消費者が金融製品の購入による意外な損失を受けないように保護することを目的としている。同法によると、金融商品販売業者は、その潜在顧客に、その販売されている金融商品に関する重要事項(すなわち、リスクの性質と大きさ)を説明する義務がある。売手が義務を履行していなければ,解釈がないことによる購入投資製品の価値損失は顧客の損失金額と推定される
また、同法案は“金融サービス仲介企業”のための登録制度を構築している。単一登録により金融サービス仲介業務となり,登録者は銀行,証券,保険それぞれに仲介サービスを提供することができる.同法は、いかなる金融サービス中間業務提供者もある特定の金融機関に属さなければならないことを要求しないが、彼らが提供できるサービスタイプの制限、顧客資産の受け入れと預金保証金の禁止を含むいくつかの顧客保護の規定を規定している
2023年11月、この法案は改正された。改正案の一部は2024年2月1日に施行され、同法案は“金融サービス提供と発展バリアフリー環境法案”と改称された
預金者の保護と特定の種類の詐欺被害者の救済に関する法案
“預金者を偽造や盗難銀行カードの不正引き出しから保護する法”は、偽造や盗難銀行カードを用いた預金の不正抽出を防止するための内部システムの構築を金融機関に要求する。法律はまた、偽造や盗まれた銀行カードを用いて不正に抽出された任意の金額の預金者に対して金融機関に賠償を要求するが、いくつかの条件を満たす必要がある
“支払配当救済犯罪用口座損害賠償金法”は、詐欺やその他の犯罪のための口座の閉鎖を含む各種犯罪との適切な対策を金融機関に求める。法律はまた、規定された手続きに従って、閉鎖された口座から受け取った資金の中から、ある犯罪の被害者にお金を支払うことを金融機関に要求する
資金洗浄やテロ支援を禁止する法律
移転犯罪防止収益法
“移転犯罪収益防止法”は、マネーロンダリングやテロ問題に対して、クレジットカード会社のような金融機関や特定の他のエンティティに、顧客識別を行い、疑わしい取引報告を提出し、その取引記録を保存することを要求する
 
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カタログ表
日本“外国為替と対外貿易法”
FEFTAによれば、金融機関およびいくつかの他のエンティティは、法律および関連命令によって指定されたターゲット(朝鮮またはイランを含む)に関するいくつかの取引について、顧客が関連当局の必要な許可を得たか、または自身が必要な許可を得たことを確認しなければならない
政府は国連安全保障理事会第1267号決議などに基づいて実施された国際テロリスト資産凍結などの特別措置に関する法案
“国際テロリスト資産の凍結に関する特別措置法”によると、政府は国連安全保障理事会第1267号決議などを考慮して、法律で特定された国際テロリストへの資金、証券や不動産の寄付や貸し出し、保証金の返還など、何らかの取引を禁止するのが一般的だ
わが社の業務に関するその他の規定
日本“金融商品と取引法”
FIEA規制日本の証券業界や証券取引の大部分には,公開発行,私募と証券二次市場取引,証券発行者の継続開示情報,証券入札要約,証券取引所と自律組織の組織と運営,証券会社の登録が含まれている。総理は証券業や証券会社を管理する権利があり、この権力はFIEA下のFSAコミッショナーに委譲された。証券·取引監督委員会は、金融サービス管理局の外部機関であり、当該機関の他の局とは独立して、行うことを許可されている
日常の仕事
証券市場を監督し、証券会社や銀行がその証券業務に関連している場合を含む、証券公正取引を妨げる異常活動を調査する。また、金融サービス管理局局長も地方財政局取締役総監に地元証券会社とその支店を視察することを許可した。適用された法律法規の違反は、登録解除または許可の撤回、業務の一時停止、または適用法令に準拠できなかった取締役または幹部の解雇を含む様々な行政処罰を招く可能性がある。証券会社はまた、日本証券取引所や日本証券取引業者協会の規則に拘束されている。日本証券取引業者協会は証券会社の自律組織である
消費金融業務に対する規制
負債を抱えた借り手の問題を解決し、消費金融業務を適切に規制するために、2010年6月、法定最高金利は“金利制限法”で規定された水準に低下し、15%から20%まで、グレーゾーン利息は“金利制限法”で規定された金利を超える融資利息、“支払法”で許可された29.2%の最高金利まで廃止された。司法判決は消費金融会社がグレーゾーンの利益を維持できる条件を厳格に説明した。したがって、グレーゾーンの利息の返還を要求する申索は大幅に増加した。“貸出金企業法”改正案は個人のすべての債権者からの総借款に上限を追加し、債務者はこれ以上多くのローンを発行することができず、貸し手活動に対してより厳格な監督と監督を行った
分割払い販売法
分割払いと他の販売取引との公平性を確保し、消費者やクレジットカード番号の管理を損なうことを防止するために、分割払い販売法は分割払い販売業務に従事する者に要求を行う。2008年6月、分割払い販売法改正案が公布され、その大部分が
 
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カタログ表
その法案は2009年12月に施行された。改正は、(1)条例の下で分割払い販売の範囲がより広いこと、(2)特定の信用取引が適切に与信範囲を拡大しないように措置をとること、(3)消費者の支払い能力の調査を要求し、消費者の支払い能力を超える信用協定の実行を禁止することを含む特定の信用取引への過度な貸付けを防止するための措置と、(4)信用番号のような特定の情報を保護する措置とを含む、クレジットカード会社に対してより厳格かつより広範な要求を提出する
基数侵食と利益移転(BEPS)
2013年7月経済協力開発機構は
協力する
経済協力開発機構(“OECD”)は、税収ルールの空白とミスマッチを利用し、人為的に利益を低または低に移転することを防止するために、“税ベース侵食と利益移転行動計画”(“BEPS”)を公表した
免税になる
場所。2015年10月、OECDは15の重要分野の国際税収ルールを全面的、一貫性、協調改革する最終的な一括措置を発表した。これらの措置は国内法や二国間税務条約ネットワークで施行されると適用されるだろう。経済協力開発機構が発表した成果のいくつかは、2015年から2024年までに採択された税制改革における日本の税務条例と、日本が“税収条約に関する措置を実行して日本の税ベース侵食と利益移転を防止するための多国間条約”を実行することで加入したいくつかの二国間税収条約に部分的に反映されている
2021年10月、136カ国がBEPSに関するOECD/20グループの包括的枠組み(IF)を達成し、その中で規定されている
二重柱
解決策です。柱2は、最低税率が少なくとも15%(世界最低税率)に達することを確保することだ。IFによると、日本の2023年と2024年の税制改正の一部として、第2柱の収入包含規則(IIR)が導入され、2024年4月1日以降に開始された財政年度に発効する。“国際税法”は、総合収入徴収点に符合する多国籍企業グループ(“MNEグループ”)の構成実体(“CE”)は、以下の場合に付加税を納付しなければならないと規定している
低税
MNEグループのどのCEOの司法管轄権も15%の最低税率を下回っている
一般的な報告書(CRS)
オフショア金融口座による脱税や租税回避を防ぐために、OECDは共同報告基準(CRS)を制定し、各管轄区にオフショア金融口座に関する情報の取得を呼びかけている
非住民
他の管轄区域と自動的に情報を交換しますCRS情報交換の実施状況を見ると、“所得税法”、“会社税法”、“税収条約施行に付随する地方税法”及びその下の内閣大臣条例が2015年の税改正の一部として改正され、2017年1月1日から施行され、日本にある金融機関に金融口座を開設する人は、居住地管区名を明記した自己証明などを提出しなければならない。2018年から、各金融機関は特定の金融機関の金融口座に関する情報を報告しなければならない
非住民
そして毎年自動的に各管轄区の税務機関と情報を交換する
経済安全促進法
2022年5月、“経済対策を総合的に実施する国家安全保障促進法”(“経済安全促進法”)が公布され、2024年5月に全面的に施行された。“経済安全促進法”の目的の1つは,基本インフラサービスの安定した提供を確保することである。そのため、ある指定された基本インフラサービス提供者は、日本政府のキー施設の設置とアウトソーシングの維持に関する事前届出と審査を受ける必要があり、日本政府はこのような届出と審査の結果に基づいて提案と命令を発表することができる。これらの措置は,基本インフラのキー施設が悪用されることを防ぐためのものであり,外部サービスの安定した提供を妨げる手段である
 
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カタログ表
日本です。2023年11月、SMBC、SMBC日興証券、三井住友クレジットカードは、このような届出および審査要件に制限された基本インフラストラクチャサービスプロバイダに指定された
規制緩和
金融システムの脱監督化の動向は、以下に述べるように、日本の銀行業に強い競争力を持たせている
銀行の証券業務への参入規制を緩和する
証券取引法の制限は徐々に緩和され、銀行が金融サービス管理局に適切な登録措置を取った後、以下の業務に従事することが許可されている
 
   
日本政府債券、日本市政債券、日本政府保証債券、商業手形、ある特殊目的会社が発行した債券を引受·取引する
 
   
投資信託受益証明書と投資会社が発行した証券を販売する
 
   
上場や場外証券やデリバティブ取引、証券仲介業務に従事している
また、ファイヤウォールと銀行、証券会社と保険会社との利益衝突に関するFIEAと銀行法の改正案が2009年6月1日に施行された。ファイアウォールに関する改正案は、銀行、証券会社、保険会社での一部の役人や従業員の兼任を禁止する職務を廃止し、移転の制限を緩和した
非公有
顧客情報。一方、利益相反に関する改正案では、当該等の金融機関は、銀行を含め、適切な情報管理プログラムを実施し、顧客利益が関連会社やグループ内の他社の取引によって不公平な被害を受けることを防止するために、適切な内部制度を発展させる必要があると規定されている。例えば、会社は、部門間に情報障壁を確立し、顧客との取引をどのように実行するかを監視するように要求される可能性がある。2021年6月30日,FIEAは内閣府条例の改正案を発効させ,ファイアウォール規制を緩和した。これらの修正は共有を可能にします
非公有
金融グループ内の外国会社の顧客に関する情報など。また、2022年6月22日には、FIEAによる内閣府条例のさらなる改正が発効した。これらの修正案は緩和されたファイアウォール規制を拡大し、
非公有
あるテーマ会社(例えば上場会社など)の資料などは,関係会社の同意を得ずに財務グループ内で共有されているが,金融機関に措置を策定し,関係会社からの当該資料の共有停止などの要求に応じている
非公有
資料などです
保険製品の規制を緩和する
金融サービス業の段階的な緩和は、日本の銀行が代理人として全方位の年金タイプ保険を含むより多くの種類の保険商品を提供することを可能にしている
日本郵政ホールディングス有限公司S子会社の民営化
2014年12月、郵政民営化法に基づき、運営会社の株式を保有する株式会社である日本郵政ホールディングス(以下、日本郵政ホールディングス)は、日本郵政ホールディングス、世界最大の預金受け入れ機関の一つである日本郵政銀行と日本郵政保険株式会社(以下、日本郵政保険)の上場計画を発表し、保有する日本郵政銀行と日本郵政保険会社の株式を徐々に売却し、持ち株比率を約50%に低下させた。2015年11月、日本郵政ホールディングス、日本郵政銀行、日本郵政保険はそれぞれ約11%の流通株を公開した
 
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カタログ表
これらはそれぞれ東京証券取引所に上場しています。また、2023年3月、日本郵政銀行は約29%の流通株を発行した。日本郵政銀行は、日本郵政ホールディングスが日本郵政銀行の株式の少なくとも半分を売却するまで、事前に日本政府の承認を得て事業を拡大しなければならない
アメリカの法規
米国での業務のため、同社とSMBCは連邦と州銀行と証券の広範な監督と監督を受けている。SMBCはロサンゼルス、サンフランシスコ、ニューヨークの支店、およびヒューストン、ダラス、シリコンバレー、シャーロット、シカゴ、ニューヨークのホワイトプレーンズの代表部を通じて、米国の銀行活動に直接参加している。SMBCはまた、米銀行子会社SMBC MANUBANK(前身はメーカー銀行)と米国ブローカー子会社SMBC日興証券米国会社を支配している。同社とSMBCはSMBCホールディングスSMBC America Holdings,Inc.(SMBCAHと略す)を設立し、SMBCの完全子会社である。SMBCAHは現在SMBC MANUBANK、SMBC日興証券アメリカ会社と他のあるアメリカ子会社の持株会社である。SMBCAHの設立はそのアメリカ業務に対する監督と管理を集中することを通じて、そしてそれをアメリカの主要な銀行、証券、資本市場とその他の子会社を新しい持株会社の下に統合し、それによって会社とSMBCのアメリカにおける会社の管理能力を強化した
SMBCのニューヨーク支店はニューヨーク連邦準備銀行とニューヨーク州金融サービス部によって規制されているが,その預金は連邦預金保険会社(FDIC)の保険(あるいは保険を受ける資格がある)を受けていない。SMBCのロサンゼルスとサンフランシスコ支店はサンフランシスコ連邦準備銀行とカリフォルニア金融保護·革新部(DFPI)によって規制されているが、彼らの預金はFDICの保険(または保険を受ける資格がある)を受けていない。SMBCはヒューストンとダラスの代表部でダラス連邦準備銀行とテキサス州銀行部の監督と審査を受けている。SMBCはシリコンバレーの代表部でサンフランシスコ連邦準備銀行とカリフォルニア州DFPIの監督と審査を受けている。SMBCはシャーロットの代表部でリッチモンド連邦準備銀行とノースカロライナ州銀行事務局の監督と審査を受けている。SMBCはシカゴの代表部でシカゴ連邦準備銀行とイリノイ州金融と専門監督部門の監督と審査を受けている。SMBCはニューヨーク州ホワイトプレーンズの代表部でニューヨーク連邦準備銀行とニューヨーク州金融サービス部の監督と審査を受けている
SMBC MANUBANKはカリフォルニア州フランチャイズ銀行で、FRBシステムのメンバーではなく、FDIC保証の預金を持っている。そのため、SMBC MANUBANKはFDICとカリフォルニア州DFPIの監督、監督と審査を受けた
当社、SMBCとSMBCAHはSMBC MANUBANKの所有権のために銀行持株会社になったため、1956年に改訂されたアメリカ銀行持株会社法(“銀行持株会社法”)の制約を受け、連邦準備委員会のアメリカ“保護傘監督者”としての監督、監督と審査を受けた。当社、SMBC、SMBCAHはSMBC MANUBANKの財務力源としなければなりません
業務活動に対する制限
“銀行ホールディングス会社法”は、同社とSMBCの米国における非銀行業務に制限を加えた。しかし、金融持株会社とみなされる銀行持ち株会社、例えば会社、SMBC、SMBCAHを選択することは、米国でより広範な活動を行うことができる。連邦準備委員会の制限を受けない限り、金融持株会社は通常、米国と国外で直接あるいは間接的に金融活動に従事することができ、最初から始めても買収を通じても、
 
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カタログ表
提供
事後に
連邦準備委員会への通知。これらの金融活動は引受、取引と市証券、保険引受とブローカー、及び商業銀行投資を含む
非金融類
会社は限られた時間内に、金融持株会社が直接または間接的に管理しない限り
非金融類
会社の
日常の仕事
金融持ち株会社の銀行子会社は許可されたクロスマーケティングだけに従事しています
非金融類
会社です
当社、SMBC、SMBCAHはいずれも金融持株会社とみなされることを選択している。当社、SMBC、SMBCAH、SMBC MANUBANKは、当社の米国における保証預金機関子会社として、当社、SMBC、SMBCAHを引き続き金融ホールディングスと見なすことができるように、少なくとも満足できる審査格付けを維持することを含む“良好な資本”と“良好な管理”を持たなければならない。2019年4月、SMBCとそのニューヨーク支店はニューヨーク連邦準備銀行と書面で合意し、SMBCとそのニューヨーク支店にニューヨーク支店の反マネーロンダリングと経済制裁コンプライアンス計画に関連するいくつかの欠陥を解決することを要求した。SMBCとそのニューヨーク支店は是正措置の実施を求められ、定期的にニューヨーク連邦準備銀行に進捗報告を提出している。また、書面合意で発見された欠陥により、金融ホールディングスとみなされる要求に適合しなくなり、これらの要求を満たすために設計された救済計画が完了する前に、米国で何らかの新たな種類の金融活動に従事し、米国で活動している会社を買収する能力が制限されている。このような制限をもたらす条件を所定の時間内に是正できなかったため、米国におけるいくつかのビジネス活動を剥離または終了する必要がある可能性もある
“銀行持株会社法”によると、当社、SMBC、SMBCAHはまた、米国銀行、いくつかの他の預金機関および銀行または預金機関持株会社の5%以上の任意のカテゴリが議決権株式の所有権または制御権を有するために、事前に連邦準備委員会の許可を得なければならない。また、SMBCの米国銀行業務(SMBC MANUBANKとSMBCの米国支店を含む)も制限されており、製品やサービスに関連するいくつかの“共同販売”手配に従事してはならない
その他慎重制限
SMBCの米国支店とSMBC MANUBANKは、預金準備金の維持の要求、発行可能な融資の種類と金額の制限、および可能な投資タイプと提供可能なサービスタイプの制限を含む米国連邦と州の法律の要求と制限を受けている。各種消費者法律法規もSMBC MANUBANKの運営に影響を与え、SMBCニューヨークとカリフォルニア支店の運営にある程度影響を与えた
また、米国連邦銀行法によれば、州特許銀行(例えばSMBC MANUBANK)や外国銀行の州特許支店や代理機関(SMBCニューヨーク支店など)は、一般に依頼者として連邦特許銀行または特許同行が許可されていないいかなる種類の活動にも従事してはならず、(I)州特許銀行の場合を除いて、FDICが追加的な活動がFDICの預金保険基金に重大なリスクを構成しないと判断し、健全な銀行実践に適合し、かつ(Ii)外国銀行の州特許支店や代理機関の場合、連邦準備委員会は追加的な活動が穏健な銀行接近法と一致すると判断した。米国連邦銀行法はまた、外国銀行の州支店と機関に連邦支店や機関に適用される同じ単一借り手ローン制限を遵守することを要求しており、これは国家銀行に適用される融資制限とほぼ似ている。SMBCの米国支店に対して、これらの単一借り手の融資限度額はSMBCに基づくグローバル資本である
国際銀行法によると、連邦準備委員会が確定した場合:(I)外国銀行はその母国で全面的な総合的な監督管理を受けていない(母国が以下の点で明らかな進展を得ない限り)、その外国銀行の米国での活動を中止することができる
 
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カタログ表
(Ii)外国銀行またはその付属銀行が米国で法律に違反したり、不安全または不健全な銀行業務に従事していると信じる合理的な理由があり、このような違反または業務行為のために、米国事務所の継続運営は、公共利益または連邦銀行法の目的に適合しない、または(Iii)米国金融システムの安定にリスクを構成する外国銀行については、当該外国銀行の母国国は、このようなリスクを軽減するために適切な金融規制制度を採用しているか、または明らかな進展を得ていない
会社およびその子会社がSMBC MANUBANKから借金することができるか、または他の方法で信用を得ることができるか、またはその子会社に関連するいくつかの他の取引に従事する程度については、様々な品質および数量制限が存在する。一般に、これらの取引は、SMBC MANUBANKが通常非関連エンティティに提供する条項で行われなければならず、クレジット取引は、指定された数の指定された担保によって保証されなければならない。さらに、SMBC MANUBANKなどのいくつかの取引は、SMBCまたはそれから
非銀行
子会社は、数量制限を受けている。派生ツール取引、証券貸借取引、及び買い戻し/逆買い戻しプロトコルによる信用リスクは、すべてこれらの担保及び取引量の制限によって制限される
アメリカの金融規制改革
米国法規制の範囲と監督の強度は、最近の大型国営チャーター銀行の注目を集めた破綻に対応したものを含め、近年増加しており、今後の規制改革とその米国における当社および SMBC の事業活動への潜在的な影響に関する不確実性が高まっています。規制執行と罰金も、銀行 · 金融サービス部門全体で増加しました。
2010 年のドッド · フランク · ウォール街改革 · 消費者保護法 ( 以下「ドッド · フランク法」 ) は、システムリスクの監督、銀行資本基準、システム的に重要な金融機関の破綻の解決など、その他の問題に対処するための広範な枠組みを提供している。
非処方薬
( 「 OTC 」 ) デリバティブ、銀行主体が独自の取引活動に従事し、ヘッジファンドおよびプライベートエクイティファンドに投資する能力、消費者および投資家の保護、および証券化。ドッド · フランク法の下で、連邦準備制度理事会は、一定の閾値を超えた銀行持株会社や外国銀行機関に対して、資本金、レバレッジ、流動性の要件を高め、その他のプルーデンス基準を強化しました。米国や SMBC のような外国銀行機関に対してプルーデンス基準を強化するにあたり、連邦準備制度理事会は、国民待遇と競争機会の平等の原則、および
アメリカではない
銀行持株会社は母国基準のような制約を受けている
米連邦準備委員会は、我々を含めて、大手外国銀行組織に対して慎重な基準を強化するルール(“1株当たり収益ルール”)を採択した。EPS規則は、バーゼルIIIを含むバーゼル資本枠組みとほぼ一致する母国資本基準に準拠していることを証明するようないくつかの外国銀行組織を必要とし、米国基準に相当する母国資本圧力試験を行うこと、内部流動性圧力試験結果に基づいてその米国支店および機関に対する米国流動性緩衝要求を含む特定の流動性要件を遵守すること、および米国リスク委員会を構築し、リスク管理政策を定期的に審査し、その米国業務を監視するリスク管理枠組みを含む。EPSルールはまた、米国における総資産(米国支店および代理機関が保有する資産を含まない)が500億ドル以上の外国銀行組織に単独資本化されたものを確立することを要求する
トップ
アメリカ中級ホールディングスです。私たちはこの限界点に達していないので、この要求に制約されませんが、私たちはこの要求を考慮してSMBCAHを構築しました
1株当たり収益ルールを実施する一部として、連邦準備委員会は、ある外国銀行組織(例えば、私たち)の米国での業務に適した単一取引相手信用限度額(SCCL)を実施する規則を公表した。SCCL規則は2021年7月1日から実施され、この規則は一般に単一の取引相手の純信用開放(従属関係に基づくまとめ)が一級資本に占めるパーセンテージに制限を加える。私たちがSCCLの規定に適合していることを連邦準備委員会に証明することで守ることができます
 
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カタログ表
国家制度(“母国SCCL”)は総合的な基礎の上で、バーゼル委員会が未来に公表した多額のリスク開放枠組みに符合する。日本の母国SCCLは大型リスク開放の枠組みと一致することを目指しており,コンプライアンスに代わることでFRB委員会のSCCLルールを遵守しようとしている
テレス·フランク法案は、SMBC、MANUBANK、SMBCの米国における3つの支店などの銀行実体に適用される当座預金に対する利息の長期禁止を廃止した。また、SMBC MANUBANKとSMBCの米国における3つの支店は連邦融資制限を受けており、これらの制限はデリバティブ取引と証券貸借、証券貸借、取引相手との買い戻し合意と逆買い戻し合意、国家融資上限による信用開放を考慮している
テレス·フランク法案はまた場外デリバティブの監督管理に広範な枠組みを提供し、ある場外デリバティブの強制清算、取引所取引と取引報告を含む。さらに、いくつかのエンティティは、商品先物取引委員会に“スワップ取引業者”または“主要スワップ参加者”として登録するか、または“米国証券取引委員会”に“証券型スワップ取引業者”または“主要証券型スワップ参加者”として登録しなければならない。我々の子会社SMBC Capital Markets,Inc.はスワップ取引業者として登録されている.中断には様々な強制清算、取引執行、そして報告要求がある。我々は現在、米国証券取引委員会に証券スワップ取引業者または主要証券スワップ参加者として登録されている実体はないと予想している
テレス·フランク法案によると、私たちはウォルク規則を守らなければならない。この規則は、私たちとSMBCなどの銀行エンティティが依頼者として自営取引活動に従事したり、賛助、投資、あるいはいくつかの私募株式権、ヘッジファンドまたは類似基金への投資能力を保留する能力を制限しているが、多くの排除と免除はウォルク規則の域外影響を制限している
さらにテレス·フランク法案はアメリカ証券取引委員会にルールを確立することを要求しました上場証券の発行者を要求しました
アメリカではない
私たちのような個人発行者は、会計が再説明された場合に前に得られた補償を回収するための“取り戻す”政策を確立することを要求する。2022年10月、米国証券取引委員会は規則を採択し、証券取引所(我々の米国預託証券上場所のようなニューヨーク証券取引所)に新しい上場規則を確立し、追跡政策のために最低基準を設定し、会計再記述により現幹部および元幹部に誤って支払われた奨励的な報酬を取り戻すことを要求した。証券取引所上場規則は2023年10月2日から発効する。テレス·フランク法案はまた、米国裁判所が米国証券取引委員会や米国が1933年証券法、1934年証券取引法、1940年投資顧問法における反詐欺条項に違反した訴訟の域外管轄権を拡大した
2023年7月27日、米国連邦銀行監督機関は、米国で最終バーゼルIII改革を実施する提案規則制定(NPR)に関する通知を発表し、評議期間は2024年1月16日に終了した。提案通りに採択されれば、NPRは2013年以来最も広範かつ重大な変化を米国資本規則に対して実施し、カテゴリーを要求する
I-IV
銀行機関および預託機関の子会社は、現在の標準化されたアプローチと、「拡張リスクベースアプローチ」と呼ばれる、よりリスクに敏感な新しいアプローチの両方で、リスク加重資産を算出する。拡大リスクベースアプローチの下でのリスク加重資産総額の算出には、信用リスク、運用リスク、信用評価調整リスクに対する標準化されたアプローチ、ならびに内部モデルと標準化された監督モデルに基づく市場リスクに対する新しいアプローチが含まれる。SMBCAH が EPS 規則の対象となる米国中介持株会社に指定された場合 ( 適用される資産閾値を超えたため ) 、採択された提案に基づき、 SMBCAH およびその預託機関子会社は、現行の標準化されたアプローチと拡大されたリスクベースアプローチの両方で決定された資本比率に基づく最低資本要件およびバッファ要件の対象となります。
2023 年 8 月、米国連邦銀行機関は、既存の米国総損失吸収能力 ( 「 TLAC 」 ) 規則を限定的に修正し、 FRB の既存の TLAC の LTD およびクリーンホールディングカンパニー部分を延長する長期債務 ( 「 LTD 」 ) 要件に関する共同 NPR を発行した。
 
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カタログ表
米国のルール。
G-SIB
外国の会社とアメリカの中間持株会社
G-SIB
総資産が1,000億ドル以上のすべての大手銀行組織(SMBCAHがFRBの1株当たり収益ルールに従って我々の米国中間持株会社に指定されている場合はSMBCAHを含む)に適用されるが、既存の米国TLACルールを少量改訂する必要があり、TLACとLTCの間の要求に実質的な差がなく、適用される
G-SIB
そして
G-SIBではない。
この提案の意見締め切りは2023年11月30日であったが,その後2024年1月16日に延長された
資金洗浄やテロ支援を禁止する法律
米国の“銀行秘密法·反マネーロンダリング条例”
2001年の“米国愛国者法”(以下、“愛国者法”)と2020年の“反マネーロンダリング法”によって改正された“銀行秘密法”には、テロと国際マネーロンダリング行為の防止と捜査の措置が盛り込まれており、その方法は重大な遵守と職務調査義務を履行し、犯罪を設立し、米国の域外管轄権を懲罰と拡大することを規定している。改正銀行秘密法は、外国銀行の米国事務所を含む反マネーロンダリングコンプライアンス義務を米国金融機関に課す。“愛国者法案”の成立やその他の事件により、連邦·州監督·法執行当局は“銀行秘密法”と反マネーロンダリング規則の遵守状況の審査を強化した
米国のイラン関連活動に対する制裁
2010年からアメリカ政府は
アメリカではない
イラン関連の具体的な活動に参加する締約国。2010年の“イランの全面的制裁、責任追及、撤退法案”(その他を除いて、1996年の“イラン制裁法案”の改正)、2012年度の国防認可法案第1245節、2012年の“イランの脅威とシリアの人権削減法案”、2012年の“イランの自由と反拡散法案”など、様々な法規、行政命令、条例が含まれ、イランとのエネルギー、石油、金属、運航または造船部門は、イランに関連するいくつかの個人または実体またはイスラム革命防衛隊に“重大な”取引の利便性を提供するか、または“重大な金融サービス”を提供する。米国の法律によると、イランに関連する的確な活動に従事している人は二次制裁や法執行行動に直面する。SMBCの政策は二次制裁では許されない活動を行わないことである
米国が“包括的平和協定”から離脱する前に、米国とEUはイランにある程度の制裁緩和を提供した。実行日当日、米国政府はイランに関するいくつかの行政命令を撤回し、いくつかの法定条項を一時的に放棄し、OFACが維持している特定の国民と封鎖された人員リスト(SDNリスト)から様々な個人や実体を削除した。しかし、イランまたはイランに関連するSDNまたはイスラム革命防衛隊の重大な取引に関する制裁を含む、イランに対する米国のいくつかの二次制裁は依然として有効である
2018年11月、一定の減速期を経て、アメリカは完全に
再徴収する
包括的平和協定に基づいて免除または撤廃された(主要かつ副次的な)制裁。同じ日、OFACは、実行日にリストから削除されたいくつかの締約国をSDNリストに再追加した。米国の法律によると、イランに関連する的確な活動に従事している人は二次制裁や法執行行動に直面する。SMBCの政策は二次制裁では許されない活動を行わないことである。また、2019年と2020年に、トランプ前総裁はさらに、金属、採鉱、製造、繊維、建築、財務大臣が決定した他の業界を含むイラン経済の他の業界への制裁を許可する命令を含むイラン関連の行政命令を発表した。1つの命令である13902号行政命令によると、財務相は2020年10月8日にイラン経済の金融部門を制裁対象とし、外国資産規制所はイランの主要銀行18社を特別引出権リストに入れた。その結果として
アメリカではない
金融業務に従事する金融機関
非人道主義
この18の上場銀行に関連した取引は二級制裁の目標になるかもしれない
 
60

カタログ表
過渡期の後、日本を含む一部の国は、制裁のリスクに直面することなく、イランからの石油購入を許可する一時的な“大幅減産例外”を獲得した。米国はまた、イランの原油販売を減らす努力を全面的に回復した。これは、米国が外国金融機関への代理口座制裁を実施することを脅かす可能性があるからである。これらの例外は2019年5月に満了され、これ以上延期されない
バイデン·バイデン総裁は“包括的合意”への米国の参加を再開する意向を表明しており、2021年4月、米国とイランが“包括的合意”の遵守を再開するために必要な手順について交渉を開始した。2024年6月27日現在、イランと包括的合意の他の当事者との交渉は膠着状態に陥っているようで、いつ、あるいはさらなる議論が行われるかどうかは不明だ。トランプ政権が実施した制裁は依然として有効であり、米国とEUは最近、イランの抗議者に対する対応の方法で、イランの個人と実体に追加の制裁を実施し、ロシアのウクライナ侵略に物質的支援を提供している
アメリカのロシアとウクライナに対する制裁
ロシアの2022年2月のウクライナ侵攻への対応として、米国政府はロシアに対して重大な制裁と輸出規制措置を実施した。全体的に、米国がこれまで公布してきた制限措置には、ウクライナドネツク人民共和国とルガンスク人民共和国地域への領土禁輸、米露間の特定の商品·サービス貿易の禁止、米国人のロシアへの新たな投資の禁止、いくつかのロシア個人と実体に対する資産封鎖制裁、いくつかのロシア金融機関とロシア中央銀行、国家富基金と財務省の取引を制限すること、ロシア主権債務とあるロシア会社の債務または株式の取引を制限することがある。2023年12月22日、総裁·バイデンは行政命令14114号を発行し、ライセンス対
アメリカではない
重大な取引に従事する金融機関は、ロシア連邦経済を経営する技術、国防と関連材料、建築、航空宇宙あるいは製造部門、あるいはロシア軍工基礎に関連して米国政府の制裁を受けた者に関連する。2024年6月12日、米財務省は、ロシア軍工基地の定義を拡大し、14024号行政命令によって封鎖された全員を含めると発表した
アメリカではない
金融機関は、このような閉鎖者に関連する重大な取引を行ったり、任意のサービスを提供したりするために制裁を受ける可能性がある。未来に追加的または拡大された制裁が施行されるかもしれない。2022年と2023年のロシア関連制裁は、米国がウクライナ/ロシア関連の制裁規定、2014年のウクライナ自由支持法案(2014年12月18日署名が法律)に基づいて、2017年に制裁により米国相手法案(2017年8月に法律に署名)に対抗した改正制裁、ロシア経済の金融、エネルギー、国防部門への“部門”制裁など、米国政府が2014年までにロシアに対して2014年にクリミアを併合したことに対する制裁である。UFSAは米国で代理口座または支払口座を開設または維持することを禁止または厳格に制限することを要求している
アメリカではない
米国政府によって、この法案に基づいてロシア深水、北極近海またはシェール地層原油採掘プロジェクトへの重大な投資に関連して制裁を受けた個人または実体、または(Ii)ウクライナ関連制裁計画に従ってSDNリストに登録された任意のロシア個人または実体を代表して重大な金融取引を行うことを含む、2014年12月18日またはその後、この法案に記載されたいくつかの活動に関連する重大な取引に意図的に関与する金融機関と認定される
米国の中国に対する制裁
米国政府はすでに制裁やその他の制限措置を実施しており、中国政府の行動や政策に対するいくつかの懸念に応えるための他の措置を講じている。中国が香港自治を制限する行動に応えるため、米国政府は“香港自治法”(2020年7月14日に法律に署名)を公布し、13936号行政命令で実施した。その他を除いて、同法は誰に対しても資産封鎖制裁を実施することを規定している
アメリカではない
裁決される
 
61

カタログ表
中国政府が“中英共同声明”や“香港基本法”に規定された義務を履行できなかったことに対して、重大な貢献をしようとしたこと、かつて、または重大な貢献をしようとしたことがある。この法案はまた次の国に対する制裁を規定している
アメリカではない
米国政府に故意に重大な取引を行った金融機関と認定され、同法案の制裁に関与した者。米国務省と財務省は定期的に国会に報告書を提出することを要求され,確定した
アメリカではない
人と人と
アメリカではない
その法案に基づいて制裁された金融機関。これまでに39人の外国人(主に中国と香港の政府·安全関係者)が、この法案と13936号行政命令に基づいて資産阻止制裁を受けていることが確認された。違います
アメリカではない
金融機関がその法案に基づいて制裁を受けることが決定された。アメリカ政府は何でも連絡すると言いました
アメリカではない
それを制裁する前にこの法案に規定された制裁行為に従事する金融機関と考えられている
中国軍と関連のある会社が米国資本市場への参入を利用して中国の軍事·情報能力を向上させる懸念に対して、2020年11月に総裁·トランプ氏が13959号行政命令を発表し、その後、2021年1月に13974号行政命令によって改正された。2021年6月、バイデン総裁は14 032番の行政命令を発表し、さらに13959番の行政命令を改訂し、トランプ政権の制裁を撤回し、改正された中国の会社リストに適用される類似の制限を代わりに、これらの会社は中国経済の国防や監視技術の分野で運営している。行政命令14032番によって改訂された後、13959番行政命令は、米国人が命令添付ファイルに記載されている、またはその命令に従って指定された会社によって発行された公開取引証券の購入または販売を禁止し、そのような証券投資の開放的な公開取引証券を派生または提供することを禁止する。改正された命令の禁止は2021年8月に施行され,この命令添付ファイルに掲げる会社の証券またはそれに関連する証券に適用され,その命令に掲げる会社が上場した日から60日後に発効する。改正された行政命令13959号は
365日
関連会社が注文中又は注文に応じて上場した日から一定期間、米国人は、撤退の目的で影響を受けた証券を購入又は売却することができる
米国はまた、新疆維吾爾(ウイグル)自治区における中国の行動に対する外部の懸念に応える措置を講じている。“世界マグニツキー人権問責法”と13818号行政命令によると、米国政府は一部の中国政府関係者と実体をSDNリストに登録した。この法案は、特定の人権侵害に関与していると認定された人に制裁を科すことを任意の国で許可している。制裁された実体には、新疆生産建設兵団(“兵団”)とその子会社が含まれる。2020年7月、いくつかのアメリカ政府機関は共同で、サプライチェーン企業が新疆で強制労働やその他の人権侵害行為に従事する実体のリスクと考慮要因に関する諮問意見を発表した。このコンサルティングはアメリカとアメリカが直面している法律、経済、名声のリスクを強調します
アメリカではない
そのサプライチェーンの中で新疆や新疆以外でこの地域の労働力や商品を使用する施設に開口している可能性のある会社は、このような企業に人権に関する職務調査政策とプログラムを実施することを提案している。2021年12月、総裁·バイデンは“ウイグル族強制労働防止法”に署名し、2022年6月21日から発効し、すなわち新疆で採掘、生産または製造された商品、貨物、物品、商品の全部または一部を米国に輸入してはならないとの推定を確立した。2022年6月、米国政府機関はこの制限と職務調査ベスト実践に関するより多くの指導を発表した
アメリカのミャンマーに対する制裁
2021年2月、ミャンマーの軍事クーデターに対して、バイデン総裁は、ミャンマーの民主プロセスと体制を破壊する人、ミャンマー政府と軍事官僚、これらの人々の直系親族、ミャンマー経済の国防部門または財務大臣が決定した他の部門で活動するミャンマー政府機関または道具および実体に対する制裁を許可する14014号行政命令を発表した。この命令によると、OFACはミャンマーの複数の政府と軍に制裁を実施した
 
62

カタログ表
役人とその仲間、そして国有宝石、真珠、石油と木材企業、国有持ち株会社とある国有銀行。今後、より多くの個人と実体に対して制裁が施行されるかもしれない
外国口座税務コンプライアンス法
米国税法は一般に“外国口座税法”(FATCA)と呼ばれ、2014年7月1日に施行され、その条項は、米国人がオフショア口座を使用することでその金融資産を隠したり、米国連邦所得税の義務から逃れることを防ぐことを目的としている。すでにアメリカ国税局(“IRS”)と合意し、FATCAを遵守する外国金融機関に同意し、“参加性外国金融機関”(“PFFI”)と呼ばれ、具体的な職務調査、報告と控除機能(“PFFI合意”)を履行しなければならない。具体的には,FATCAによりPFFIは指定された職務調査により顧客の米国状況を決定し,毎年米国国税局に何らかの情報を報告しなければならない。クライアントがFATCAを遵守しない場合,PFFIは指定されたレポートや源泉徴収プログラムを規定に従って実行することが義務付けられている。FATCAを遵守しない外国金融機関の結果は、米国源からのいくつかの源泉に対して30%の源泉徴収税を徴収し、米国国税局に報告することを含む
米国は100カ国以上と政府間合意を締結したり、金融行動金融行動タスクフォースの目標を促進したりしており、これらの国に設置された金融機関の運営を修正している。米国と日本はFATCAの実施を促進する政府間合意に達し、この合意に基づき、日本当局は日本の金融機関(例えば、私たちとあるSMBCグループ会社)に米国国税局に登録し、PFFI協定に要求される義務と一致する義務を履行するよう指示した。私たちはアメリカ国税局で個人金融投資局として登録しています。我々は,PFFIとしてFATCAを遵守し,IRSと我々が運営する司法管区内で達成したPFFI合意の条項を遵守し,IRSに基づいて設定した時間枠に取り組んでいる。我々はFATCAの発展と進化し続ける業界のやり方に注目し、FATCAの継続的な遵守を確保する
アメリカの他の法規は
米国では、三井住友銀行が米国に登録した自営業子会社SMBC日興証券が米国証券取引委員会の規制を受けている。経営者は証券業務のあらゆる面をカバーする規定を遵守しなければならない
 
   
販売実践;
 
   
自営業者の取引慣行
 
   
顧客資金と証券の使用と保管
 
   
資本構造
 
   
記録保存;
 
   
顧客の購入に資金を提供し
 
   
役員、上級管理者、従業員の行動
また、SMBC日興証券会社は金融業界の監督管理機関のメンバーと監督機関であり、その運営がある州の各州の証券監督機関の監督を受けている。米国政府機関と自律組織、およびSMBCの米国ブローカー-トレーダー付属会社に対して管轄権を持つ米国州証券当局は、行政訴訟を行う権利があり、その他を除いて、非難、罰金、発行を招く可能性がある
停止と停止
取締役、上級者、または従業員を含む、ブローカーまたはその関連者を一時停止または解雇することを命令または停止または除名する
 
63

カタログ表
他の管轄区域の規則
世界の他の場所では、私たちの業務は現地の中央銀行と通貨当局の規制と統制を受けている
1934年証券取引法第13(R)節に基づく開示
改正された1934年“証券取引法”第13(R)節は、発行者に、それ又はその任意の付属会社が知っている場合にイランに関連する活動又は取引に従事しているか否かを開示すること、又は米国政府が特定の行政命令により指定された個人又は実体と特定の活動又は取引を行うことを要求し、これらの活動が米国法により禁止されておらず、かつ、これらの活動が米国の法律により禁止されていなくても、
アメリカではない
付属会社です。SMBC(SMFGの連属会社)は、2024年3月31日までの12カ月間、第(13)(R)節に基づいて開示すべき活動に従事している。SMBCは,その内部政策とプログラム,SMFGの政策とプログラムおよび適用される法律や法規に従ってこれらの活動を行い,米国の二次制裁を受けない範囲でこれらの活動を行っている。SMBCは、適用法や法規の変化により二次制裁を許可したり、受けたりする活動を停止している
SMBCは日本とイラン間の顧客貿易取引に送金やその他の決済サービスを提供する。これらの取引は主に日本から医療機器を含む民間商業製品の輸出に関連しており,イラン政府が所有するイラン銀行と行われている。これらの取引は、取引時にSDNリストに記載された実体または他の個人には触れず、米国銀行によって清算されたドル建て支払いの決済にも関連しない。SMBCはSMFGに通知しており,法規適用が許可されている範囲内と,米国の二次制裁下で制裁を受けない範囲でのみ,このような取引を継続しようとしている。2024年3月31日までの12カ月間、同取引に関連する毛収入は60万元で、三井住友の総利息および手数料収入の0.0001%未満を占めている。SMFGは直接コストを利息や手数料収入に計上しないため,これらの取引に関する純利益は計算しない
SMBCは履行保証金と前払い保証金を発行し、イランでの石油工場建設を含めて様々なプロジェクトを支援している。その中のいくつかの債券の取引相手はイラン政府が統制している実体だ。その中のいくつかの債券はすでに期限が切れており、SMBCは継続していないし、継続することもなく、適用法規の許可を得て、かつアメリカの二次制裁が制裁を受けない程度に達しなければならないが、SMBCは受益者が返還または廃止されるまで、満期の履行債券に基づいて義務を負い続けている。SMBCはまた,履行保証金を発行している顧客から料金を受け取っている.2024年3月31日までの12ヶ月間、同取引に関する毛収入は50万元で、三井住友の総利息及び手数料収入の0.0001%未満を占めている。以上のように,SMFGは直接コストを利息や手数料収入に計上しないため,これらの取引に関する純利益は計算しない.SMBCは、履行保証金を発行した顧客の手数料収入を継続し、日本財務省が許可した範囲内で、または法律が適用可能な範囲内で債券が返還またはログアウトするまでイラン銀行に関連費用を支払うことを意図していることをSMFGに通知した。しかし、SMBCは関連顧客に受益者に満期の履行保証金の返還またはキャンセルに同意するよう強く要求している
SMBCはイラン銀行のすべてのドル口座を凍結した。SMBCは、イラン中央銀行の口座を含むイラン政府のすべての銀行の円口座を凍結し、適用される13224または13902番の行政命令に従って関連銀行を指定すると、これらのすべての口座が凍結される。本開示に記載されたいくつかの取引は、行政命令13902に従って関連銀行を指定する前に、そのようなアカウントのうちの1つを使用することによって行われる。これらの取引は日本の法律に基づいて行われており、これらの取引が取引発生時に発効した米国制裁下で制裁可能であるとは考えられない。SMBCは、イラン中央銀行に関連する取引を含む、適用法や法規の変化により許可されなくなったり、二次制裁を受けたりする活動を停止し、その口座は凍結されている
 
64

カタログ表
2024年3月31日までの12カ月間のイラン国有銀行口座の総収入は人民元810万元で、SMFGの総利息と手数料収入の約0.0001%を占めている。SMFGは直接コストを利息や手数料収入に計上しないため,これらの取引に関する純利益は計算しない.SMBCは、法律や条例の適用が許可されている範囲でのみ、活動が二次制裁ではない範囲で、上記のイラン口座を維持し続ける意向であることをSMFGに通知した
もう一つは
アメリカではない
三井住友の関連会社は三井住友に通知しました
アメリカではない
2024年3月31日までの12ヶ月以内に、そのうちの1つの指定行政命令に基づいて、企業顧客がSDNリストに登録された。その政策や手順により、付属会社はその内部システムに顧客の制裁状態を登録した後、直ちに顧客口座を制限する措置をとる。SDNリストに指定された日付から顧客の口座まで制限される前に、関連会社が顧客のために支払いを処理し、発生した
極小の
手数料収入の額。これらの取引は付属会社が米国以外で行っており,SMFGには測定可能な毛収入がないのに対し,SMFGは権益法を用いて付属会社の計算を行っている。連属会社はSMFGに通知し,そのポリシーやプログラムに基づいて,クライアントとの契約関係を終了した
本年度報告日まで,我々の知る限り,2024年3月31日までの12カ月間,1934年証券取引法第13(R)節に基づいて開示する必要はない
 
65

カタログ表
 
4.C.
組織構造
以下の図は、 2024 年 3 月 31 日時点の企業構造の概要です。
 

 
(1)
これらの企業は当社の関連会社または合弁会社です。
(2)
図表は、 SMBC グループ各社のグループ全体の事業セグメントの分類を示しています。
(3)
住友三井カード株式会社と SMBC ファイナンシャルサービス株式会社の合併2024 年 4 月 1 日発売。
(4)
当社は、 2024 年 4 月 1 日に SMFG が保有する株式を JRI ホールディングス株式会社に売却し、 SMBC グループが新設した持株会社である JRI ホールディングス株式会社の完全子会社となりました。
 
66

カタログ表
SMBC グループの究極の持株会社として、当社は以下を担当しています。
 
   
グループ戦略と経営;
 
   
グループの資源配分
 
   
グループ財務会計
 
   
投資家関係
 
   
資本戦略
 
   
グループ IT 戦略
 
   
グループ経営陣の人事管理;
 
   
グループリスク管理、内部統制、コンプライアンス
 
   
補償スキームと
 
   
SMBC グループ全体で業務を効率的に調和させます。
主要子会社
2024 年 3 月 31 日時点の主要子会社は以下の通りです。当社が管理するすべての事業体を統合します。当社は、事業体との関与による可変なリターンにさらされる場合、または権利を有し、事業体に対する権限を通じてそれらのリターンに影響を与える能力を有する場合、事業体を管理します。
主な国内子会社
 
会社名
 
割合

すべての人の所有権

利子
(1)
   
割合

投票の

権利.権利
(1)
    
主営業務
   
(%)
   
(%)
      
三井住友銀行
    100.0       100.0      商業銀行
SMBC信託銀行有限公司
    100.0       100.0      信託銀行業務
SMBC保証株式会社です。
    100.0       100.0      信用保証
SMBC日興証券
    100.0       100.0      証券
三井住友クレジットカード会社
(2)
    100.0       100.0      クレジットカード
SMBC 金融サービス株式会社Ltd.
(2).
    100.0       100.0      クレジットカード、消費者信用、分割払い取引
SMBC消費金融有限公司です。
    100.0       100.0      消費者貸出
日本研究所株式会社
(3)
    100.0       100.0      システム開発、データ処理、経営コンサルティング、経済研究
三井住友DS資産管理会社
    50.1    

 
50.1     
投資運用、投資アドバイザリー · エージェンシー
オルタナティブ · インベストメント · キャピタル
    60.0       60.0      投資運用 · 投資アドバイザリー
SMBC ベンチャーキャピタル株式会社Ltd.
    100.0       100.0      リスク投資
SMBC コンサルティング株式会社Ltd.
    98.3       98.3      経営コンサルティング · 情報サービス
ジャパンペンションナビゲーター株式会社Ltd.
    69.7       69.7      確定拠出年金制度の運営管理
 
(1)
所有権の割合と議決権の割合は切り捨てられた。
(2)
住友三井カード株式会社と SMBC ファイナンシャルサービス株式会社の合併2024 年 4 月 1 日発売。
(3)
当社は、 2024 年 4 月 1 日に SMFG が保有する株式を JRI ホールディングス株式会社に売却し、 SMBC グループが新設した持株会社である JRI ホールディングス株式会社の完全子会社となりました。
 
67

カタログ表
主な外国子会社
 
会社名
  
国/地域

株式会社
  
割合

すべての人の所有権

利子
(1)
    
割合

投票の

権利.権利
(1)
   
主営業務
         
(%)
    
(%)
     
SMBC Bank International Plc
   イギリス.イギリス      100.0        100.0     商業銀行
三井住友銀行(中国)有限公司
   中国      100.0        100.0     商業銀行
PT Bank BTPN Tbk
   インドネシア      98.5        91.0
(2)
 
  商業銀行
SMBCアメリカホールディングス
   アメリカ合衆国      100.0        100.0     銀行持ち株会社
SMBC マヌバンク
   アメリカ合衆国      100.0        100.0     商業銀行
住友銀行三井ブラジレイロ株式会社
   ブラジル      100.0        100.0     商業銀行
JSC 三井住友ルス銀行
   ロシア      100.0        100.0     商業銀行
SMBC銀行EU株式会社
   ドイツ      100.0        100.0     商業銀行
住友三井銀行マレーシア Berhad
   マレーシア      100.0        100.0     商業銀行
SMBC リース & ファイナンス株式会社
   アメリカ合衆国      100.0        100.0     レンタルする
SMBC日興証券アメリカ社
   アメリカ合衆国      100.0        100.0     証券
SMBC日興資本市場有限公司
   イギリス.イギリス      100.0        100.0     証券
SMBC キャピタルマーケット株式会社
   アメリカ合衆国      100.0        100.0     派生商品
TT国際資産管理有限公司
   イギリス.イギリス      100.0        100.0     投資運用、投資アドバイザリー · エージェンシー
SMFG インドクレジット有限会社
   インド      100.0        100.0     金融サービス業
 
(1)
所有権の割合と議決権の割合は切り捨てられた。
(2)
2020 年 3 月 31 日に終了した会計年度において、 PT 銀行 BTPN Tbk の株式 3.7% を第三者投資家に対して処分しました。その後、 2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、その他の第三者投資家に対して 3.7% の追加処分を行いました。この処分は、 PT Bank BTPN Tbk がインドネシア証券取引所のルールに基づくフリーフロート要件を遵守していることを確認するために実施されました。また、廃棄による経済的エクスポージャーを保持する商業的取り決めも締結しました。したがって、当社の所有権益の減少はもたらしていません。
4. D 。  物件 · 設備 · 設備
当社は、事業を行う土地や建物を所有または賃貸しています。当社が日本で運営している物件の大半は、当社が所有し、支店で使用しています。対照的に、当社の国際業務はリース施設から行われています。丸之内にある本社ビルは、第三者から賃貸しています。最大の資産は、丸之内にある SMBC 東タワーで、 2024 年 3 月 31 日現在、土地 · 建物を含めた純資産価値は 1,620 億円です。
次の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の有形固定資産の純残高を示します。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
(単位:百万)
 
土地
   ¥ 475,296  
建物
     335,180  
使用権資産
     397,746  
他の人は
     138,871  
  
 
 
 
総額
   ¥ 1,347,093  
  
 
 
 
より多くの情報を知るためには、本年度報告の他の部分に記載されている総合財務諸表の付記12“物件、工場、設備”を参照してください
 
68

カタログ表
2024年3月31日現在,我々の材料事務や他の物件に関する土地総面積は,自有土地は約579,000平方メートル,賃貸土地は約14,000平方メートルである
私たちは私たちの資産利用に影響を及ぼす可能性のある重大な環境問題を認識していない
 
プロジェクト4 Aです。
未解決従業員意見
ありません
 
プロジェクト5です。
経営と財務回顧と展望
以下の議論は,本年度報告の他の部分に記載されている“項目3.A.財務データ選編”および我々の総合財務諸表と関連付記とともに読むべきである。他の説明がない限り、私たちは総合的な方法で私たちの情報を提供するつもりだ
概要
運行環境
私たちの経営業績と財務状況は日本と世界経済発展の大きな影響を受けています
2024年3月31日現在の会計年度には、日本経済が全体として徐々に回復している。これは主に個人消費の低下の一部の原因が持続的なインフレであるにもかかわらず、貨物とサービス輸出の増加によるものだ
日本政府内閣府が2024年6月に発表したデータによると、2024年3月31日現在の日本の国内総生産(GDP)は1.2%、前期は1.6%増加した。日本統計局が2024年4月に発表したデータによると、2024年3月31日現在、日本の消費者価格指数(全項目、新鮮食品減少)(CPI)は2.8%上昇したが、前期の上昇幅は3.0%、2024年3月のCPIは2023年3月より2.6%上昇した
以下の表は
四半期環比
2023年3月31日と2024年3月31日までの会計年度の日本のGDP成長率
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
2023
   
2024
 
    
1Q
   
2Q
   
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日本のGDP
     1.2     (0.2 %)      0.3     1.1     1.0     (0.9 %)      0.1     (0.5 %) 
日本のGDPは前年比1.0%増
四半期環比
2024年3月31日までの財政年度第1四半期の基数は、主にサプライチェーン制限の緩和により商品·サービス輸出の増加を支援したためである。しかし、昨年同期と比較して、それは0.9%減少した
四半期環比
2024年3月31日までの財政年度第2四半期の基数は、主に個人在庫の変化および商品·サービス輸入の増加によるものである。日本のGDPは前年比0.1%増加したにもかかわらず
四半期環比
2024年3月31日までの財政年度第3四半期ベースで、前年比0.5%減
四半期環比
2024年3月31日までの財政年度第4四半期の基数は、主にインフレ継続と自動車販売台数の低下の影響による個人消費の減少である
雇用状況は全体的に徐々に改善されている。活動明細書
申請者向けの空き
日本厚生労働省が発表した会計年度までの比率はほぼ横ばい
 
69

カタログ表
日本統計局が発表した統計によると、2024年3月の失業率は2.6%で、前年同月比0.1ポイント低下した。2024年3月31日現在、従業員報酬は1.5%減少した
また、日本研究機関Teikoku Databankのデータによると、2024年3月31日現在、日本では約8900社の企業が倒産しており、前期比30.6%増加し、総負債に関連して約2.4兆元、前期比4.1%増加している
日本の金融·資本市場の金利は日本銀行(BOJ)の通貨政策措置の影響を受けている。2016年1月、日銀は既存の余裕資金供給のほか、“マイナス金利の量的·質化金融緩和政策”の導入を発表した。その後、日銀は2016年9月に“収益率曲線制御下の量的·質化金融緩和政策”という新たな政策枠組みを打ち出すことを発表した。この政策の枠組みの下で、日銀は日銀が保有するある金融機関の超過準備金に対してマイナス0.1%のマイナス金利政策を維持し、短期金利を低水準に維持する。また、日銀は日本国債の収益率を向上させるために日本国債を購入すると表明した
10年間
日本国債は長期金利を抑えるために0%程度に近づく。日銀は2021年3月、金融機関の一部経常口座残高へのインセンティブとして、短期政策金利にリンクした“貸し付け促進金利計画”の構築を発表し、持続可能な方法で通貨政策を緩和し続け、経済活動や価格、金融状況の変化に対応するために柔軟かつ効果的な反応を行うことの重要性を認識した。また、日銀は、日銀の目標区間を明確に示している
10年間
日本国債の収益率変動は正負0.25%の間になる。2022年12月、観察された海外金融·資本市場の変動激化が日本市場に影響を与えたことを受け、日銀は拡大した
10年間
日本国債の収益率変動は正負0.5%の間である。日本銀行は2023年10月31日、収益率曲線制御政策の調整を発表し、1.0%の上限を上限とした
10年間
日本国債収益率はその市場操作の参考になっている。その後、日銀は2024年3月19日、物価安定目標の展望に基づいて、これまで物価安定目標の展望に基づいて、収益率曲線制御の量的緩和と定性金融緩和政策を含む日銀の政策枠組みが機能してきたと発表した。また、日銀は、無担保隔夜借り換え金利を0%から0.1%程度に維持し、従来とほぼ同じ長期日本国債の購入を継続し、柔軟に反応し、長期金利が急速に上昇した場合に長期日本国債の購入を継続することを奨励すると表明した。また、日銀は2024年4月16日から“貸し付け促進金利計画”の準備金維持期間を一時停止すると発表した。この場合、短期金利基準となる無担保隔夜借り上げ金利は2024年3月29日時点で0.1%程度である。新規発行債券の収益率
10年間
2024年3月29日現在、長期金利の基準となる日本国債は約0.7%だ。2024年6月14日、日本銀行は減少を発表した
10年間
日本公債は2024年7月後半に予定されている次の通貨政策会議後に発行される。これは長期金利が金融市場でより自由に形成されることを確実にするためだ
日本銀行が発表した統計によると、円対ドルレートは2023年3月31日の133.13元から2024年3月29日の151.34元に切り下げられた
日経指数は東京証券取引所225株の価格加重平均値で、2023年3月31日の人民元28041.48元から上昇した
前例のないことだ
2024年3月22日の高値40,888.43元。その後、2024年3月29日に40369.44元に下落した
国土交通省が発表した報告によると、2023年、日本の住宅地価の平均上昇幅は1.4%、商業地価の上昇幅は1.8%だった
 
70

カタログ表
2024年3月31日現在の会計年度では、世界経済全体が減速しており、長期インフレと実質政策金利の持続的な上昇が主な原因となっている。しかし、一部の国では、エネルギーや食品価格の低下やサプライチェーン制限の緩和に伴い、インフレが緩和されている
米国経済は2024年3月31日現在の会計年度に引き続き回復しており、主に積極的な雇用·収入情勢の支援による個人消費の増加を受けている。2024年3月31日現在の会計年度では、欧州経済は全体として停滞しており、主な原因は個人消費の低下であり、長期インフレや金融引き締めの影響を受けている。アジアでは、中国経済が2024年3月31日現在の会計年度に回復の兆しを示しており、これは主に個人消費や商品·サービス輸出の改善によるものである。中国を除くアジア経済は、主に個人消費の増加による2024年3月31日までの会計年度に徐々に回復を続けている
経済的要因や条件に加えて、私たちの運営結果や財務状況は、日本のTLAC標準、バーゼルIII改革、テレス·フランク法案などの規制傾向の大きな影響を受けることが予想される。私たちが受けた法規、法規発展に関連するリスク、およびこの環境下での私たちの管理政策のより詳細な説明については、“第3.D.項リスク要因-私たちの業務に関連するリスク”、“第4.b.業務概要-日本法規、米国法規、他の管轄区域の法規および運営および主要活動説明-管理政策”を参照されたい
手術の効果に影響する要素
収入(損)
私たちは三つの主要な営業収入源があります:純利息収入、純手数料と手数料収入、そして取引からの純収入、損益と投資証券によって公正な価値で計算された金融資産と負債です
純利子収入
それは.純利息収入、または利息収入と利息支出との差額は、以下の要素によって決定される
 
   
生活資産と有利子負債の額
 
   
利回りが悪い
 
   
金利の一般的な水準;
 
   
計算資産と利息負債の割合
私たちの主な生息資産はローンと立て替え金、投資証券、銀行預金です。私たちの主な利息負債は発行された預金、借金、そして債務証券だ。取引資産及び負債の利息収入及び費用及び公正価値に応じて損益に計上された金融資産及び負債は純利息収入に計上されない。私たちの純利息収入は主にSMBCから来ています。SMBCは資産と負債管理業務により金利変動への開放を制御している
SMBCは、日本の他の銀行と同様に、短期金利Tiborや短期最優遇金利に基づいて多くの国内融資を発行しており、この金利は通常、短期円融資のコストを反映し、日銀の通貨政策の大きな影響を受けることを目的としている
日本銀行は2014年10月に2013年4月に打ち出した“量的質化金融緩和”の拡大を発表し、2015年12月に物価安定2%の目標を達成するための“量的質化金融緩和補充措置”を打ち出した
前年比増加
消費者物価指数の上昇率。2016年1月、日銀は既存の余裕資金供給のほか、“マイナス金利の量的·質化金融緩和政策”の導入を発表した。政策発表後、SMBCは2016年2月に一般預金金利を0.019ポイント引き下げ、0.02%から0.001%に引き下げた。その後,日銀は新しい政策を発表した
 
71

カタログ表
2016年9月、“収益率曲線制御下の量的質化金融緩和”の枠組み。この政策の枠組みの下で、日銀は日銀が保有するある金融機関の超過準備金に対してマイナス0.1%のマイナス金利政策を維持し、短期金利を低水準に維持する。また、日銀は日本国債の収益率を向上させるために日本国債を購入すると表明した
10年間
日本国債は長期金利を抑えるために0%程度に近づく。日銀は2021年3月、金融機関の一部経常口座残高へのインセンティブとして、短期政策金利にリンクした“貸し付け促進金利計画”の構築を発表し、持続可能な方法で通貨政策を緩和し続け、経済活動や価格、金融状況の変化に対応するために柔軟かつ効果的な反応を行うことの重要性を認識した。また、日銀は、日銀の目標区間を明確に示している
10年間
日本国債の収益率変動は正負0.25%の間になる。また、2022年12月には、観察された海外金融·資本市場の変動激化が日本市場に影響を与えたことを受け、日銀は拡大した
10年間
日本国債の収益率変動は正負0.5%の間である。日本銀行は2023年10月31日、収益率曲線制御政策の調整を発表し、1.0%の上限を上限とした
10年間
日本国債収益率はその市場操作の参考になっている。その後、日銀は2024年3月19日、物価安定目標の展望に基づいて、これまで収益率曲線をコントロールしてきた量的緩和政策の枠組みおよびマイナス金利政策が機能してきたと結論を発表した。また、日銀は、無担保隔夜借り換え金利を0%から0.1%程度に維持し、従来とほぼ同じ長期日本国債の購入を継続し、柔軟に反応し、長期金利が急速に上昇した場合に長期日本国債の購入を継続することを奨励すると表明した。また、日銀は2024年4月16日から“貸し付け促進金利計画”の準備金維持期間を一時停止すると発表した。2024年6月14日、日本銀行は減少を発表した
10年間
日本公債は2024年7月後半に予定されている次の通貨政策会議後に発行される。これは長期金利が金融市場でより自由に形成されることを確実にするためだ
次の表にSMBCの短期最優遇金利、3ヶ月期Tibor、一般預金金利、長期最優遇金利、
10年
スワップレート、指定された日付:
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
    
2022
 
短期最割引金利
     1.475      1.475      1.475
3か月期Tibor
     0.261        0.075        0.067  
普通預金金利
     0.001        0.001        0.001  
長期最割引金利
     1.600        1.450        1.100  
10年
為替レート
     0.903        0.713        0.320  
金利が低い水準にある場合、日本の現在の状況のように、幅広い利益を稼ぐことは難しい。金利が極めて低い水準から上昇すると、商業銀行の利差は通常拡大する。しかし、金利が引き上げられた後、金利差はすぐに一時的に縮小する可能性があり、銀行はそれに応じて融資金利を上げるのに時間がかかる可能性があるため、その融資金利とは対照的だ。一定の調整期間を経て、融資金利も一般的に上昇し、銀行は低金利環境下よりも大きな利差を得ることができる。逆に、金利が低下した後、金利差が一時的に拡大する可能性があり、銀行がそれに応じて融資金利を下げるのに時間がかかる可能性があるため、その融資金利とは対照的である。一定の調整期間を経て、融資金利も一般的に低下し、銀行は一般的に大きな利差を維持できない
手数料および手数料収入純額
それは.私たちは様々なサービスから費用と手数料を稼いでいる。SMBC純手数料および手数料収入の主要な構成要素は、送金および振込、投資信託販売、融資(例えば、融資を手配する融資承諾料と融資銀団費用)、証券取引(例えば、債券委託者費用と債券記録代理費)、および担保と引受に関する手数料と手数料である。他の費用と手数料には投資銀行と電子銀行の費用が含まれている
 
72

カタログ表
また、三井住友クレジットカードによるクレジットカード業務取引やSMBC日興証券による証券業務取引から大量の手数料や手数料を稼いでいる。三井住友クレジットカードの手数料は主に小売業者や年間カード所持者からの会員費であるが,SMBC日興証券の手数料と手数料は投資信託からの引受や代理手数料,販売,引受料である
課金および手数料に影響を与える主な要因は、提供されるサービスの需要、これらのサービスに対して課金される費用、および競合他社が同様のサービスに対して課金する費用である。提供されるサービス量は、私たちの有料業務が著しい規模経済を持っているため、収益性にも影響を与えます。収入源の拡大と資産収益率の向上のために、投資信託や生命保険製品の販売、投資銀行業務を含む手数料·手数料業務を拡大している
公正価値損益による取引純収入、金融資産と負債及び投資証券
それは.私たちは派生商品を含む様々な金融商品に関する重大な取引活動をしている。我々がこれらの活動から得た収入は,金利,為替レート,株価や他の市場変数などの変化による変動の影響を受ける.金利のどんな意外な変化も私たちの金利デリバティブの公正価値と私たちの取引活動の純収入に影響を与える可能性があります。純取引収入には、市業務や顧客業務を行う保証金、取引資産と負債、派生金融商品の公正価値変動がある。それはまたこのような道具の純利息と配当収入を含む
私たちは投資信託や混合ツールを含む、公正な価値で損益に計上された様々な金融資産と負債を持っています。公正価値に基づいて損益を計上する金融資産と負債純収益には、当該等の金融商品の販売、償還及び公正価値変動による損益、及び当該等のツールの純利息及び配当収入が含まれる。投資信託やハイブリッドツールなどのツールの公正価値は,株価や金利変化による変動の影響を受ける
私たちは他の全面的な収益を通じて公正な価値で計量された債務ツールに大量の投資を行った。特筆すべきは、日本国債は我々の債券ポートフォリオの中で大きな比重を占めていることである。私たちはまた外貨建ての債務証券を持っています。主にドルです。私たちは他の全面的な収益を通じて公正な価値で計量する持分ツール投資もあります。主に私たちが顧客が発行した株への株式投資を含みます。投資収益純額には、他の全面収益によって公正価値で計量された債務ツールの売却または償還によって生じる損益と、他の全面収益が公正価値で計量された権益ツールによって稼いだ配当収入とが含まれる。金利の上昇や株価の下落は、これらのツールの公正価値を大幅に低下させる可能性がある
費用
金融資産減価準備
それは.我々は、予想される信用損失(“ECL”)モデルを使用して、国際財務報告基準第9号“金融商品”における減価損失を確認した。ECLモデルは将来の経済状況の予測を含み、偏見と確率加重のない方式で減値損失を測定することを含む合理的かつ支持可能な情報を使用することを要求する。私たちの減価費用は主にローンと立て替えの減価で計上されています
融資や立て替え金の減価費用は、借り手の経済環境や財務状況の影響を受ける。経済減速の間、企業や個人借り手は、通常、信用格付けの引き下げを受けたり、借金を滞納したりする可能性が高い。国内や世界経済の減速は、複数の業界に関連する信用コストを増加させる可能性がある
一般と行政費用
それは.一般費用と行政費用には、主に人員費用(給料と関連費用)、減価償却と償却費用、その他の費用(アウトソーシング費用、宣伝と広告費、伝播費)が含まれる
 
73

カタログ表
ポートフォリオの未実現損益
境内外投資証券の公正価値変動により、公正価値に応じて他の全面収益によって計量された投資証券の未実現収益や損失が増加または減少する。これらの証券の債務ツールの公正価値変動によって生じる未実現収益または損失は、それらが確認または減値されるまで、権益の中で直接確認される。このような証券の権益ツールの公正価値変動による未実現収益や損失は権益に直接確認されるが,権益に列報された金額はその後損益に移行しない
私たちの国内の株式ツールの多くは上場している日本株で構成されています。詳細は“プロジェクト5.A.経営業績--財務状況--投資証券”である
株式資本
より厳格な監督管理資本要求に対応するために、私たちは積極的で能動的な方法を取って、私たちのリスク加重資本比率を管理し、私たちの留保収益を確立し、リスクを識別し、リスク加重資産を制御することを含む合格資本の管理に集中してきた
外貨変動
2024 年 3 月 31 日期連結財務諸表の他の部分に記載されたドル円換算の平均為替レートは、前年度の平均為替レートは 135.51 円から、 1 ドルあたり 144.59 円となりました。2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期の海外事業による収益の割合は 64% と 53% でした。詳細は、「 4.B 」を参照。地域別事業収益の概要 > >
新 · 改正会計基準及び最近の会計公表事項
本年度報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記2“重大会計政策概要”下の“本グループが採用した新会計基準及び改訂された会計基準”及び“最近の会計公告”を参照
5.a.営業実績
2022年3月31日までの財政年度の経営業績に関する検討は、2023年3月31日までの財政年度、2023年及び2022年3月31日までの財政年度のいくつかの比較検討を含み、我々の年次報告表の項目5.経営と財務回顧及び目論見説明書-5.a.経営業績を参照
20-F
申請日は2023年6月29日です
“第5項.経営と財務の回顧と展望−概要−経営環境”で述べた経済·金融環境の下で、我々は商業銀行や他の金融サービス事業を通じて利益を実現した。我々の総営業収入は、2023年3月31日までの財政年度の人民元37906.76億元から2024年3月31日までの財政年度の人民元39490.73億元に増加し、人民元158,3.97億元増加したが、これは主に純利息収入、純手数料と手数料収入、および公正価値で損益に計上された金融資産と負債純収入の増加によるものであるが、この増加は純取引収入の減少分によって相殺された。しかし、我々の純利益は40099億元減少し、2023年3月31日現在の会計年度の9358.49億元から2024年3月31日までの会計年度の895,7.5億元に減少したが、これは運営費の増加によるものであるが、上記の総運営収入の増加分によって相殺された
私たちの総資産は235845.99億元増加し、2023年3月31日の257,687,038億元から2024年3月31日の2812,716.37億元に増加し、主にローンと立て替え金の増加によるものだ
 
74

カタログ表
私たちの総負債は208424.66億元増加し、2023年3月31日の244,1500.73億元から2024年3月31日の264,992,539億元に増加し、主に預金の増加によるものだ
私たちの総株式は人民元2742.133億元に増加し、2023年3月31日の人民元135369.65億元から2024年3月31日の人民元162790.98億元に増加した。これは主に留保収益、その他の準備金と他の持分ツール保有者が持分の増加を占めるべきである
経営実績
次の表は、2024年3月31日現在、2023年3月31日現在の事業年度の収入、費用、純利益の情報を提供しています
 
    
本財政年度末まで

3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(100万単位では、それぞれを含まない
(データを)共有する
 
利 子 収入
   ¥ 5,944,398      ¥ 3,696,076  
利子費用
     4,053,635        1,941,006  
  
 
 
    
 
 
 
純利子収入
     1,890,763        1,755,070  
  
 
 
    
 
 
 
手数料と手数料収入
     1,469,847        1,262,734  
手数料と手数料費用
     233,715        222,920  
  
 
 
    
 
 
 
手数料および手数料収入純額
     1,236,132        1,039,814  
  
 
 
    
 
 
 
純取引利益
     349,520        626,043  
損益による公正価値における金融資産 · 負債からの純利益
     323,217        173,311  
純投資収益
     29,844        15,611  
その他の収入
     119,597        180,827  
  
 
 
    
 
 
 
営業総収入
     3,949,073        3,790,676  
  
 
 
    
 
 
 
金融資産の減損費用
     205,096        148,464  
  
 
 
    
 
 
 
純営業収入
     3,743,977        3,642,212  
  
 
 
    
 
 
 
一般と行政費用
     2,229,701        1,965,417  
その他の費用
     466,857        502,347  
  
 
 
    
 
 
 
運営費
     2,696,558        2,467,764  
  
 
 
    
 
 
 
シェア
税引後
アソシエイトや合弁会社の利益
     160,370        87,428  
  
 
 
    
 
 
 
税引前利益
     1,207,789        1,261,876  
  
 
 
    
 
 
 
所得税費用
     312,039        326,027  
  
 
 
    
 
 
 
純利益
   ¥ 895,750      ¥ 935,849  
  
 
 
    
 
 
 
その理由は
     
三井住友金融グループ株式会社の株主
   ¥ 873,346      ¥ 911,831  
非制御性
利益.
     8,641        12,708  
その他の持分商品保有者
     13,763        11,310  
1 株当たり利益 :
     
基本的な情報
   ¥ 657.13      ¥ 668.12  
薄めにする
     656.94        667.89  
営業利益は、利息純利益 1,35693 億円、手数料 · 手数料純利益 1,963 億 1,800 万円の増加を主として、 2023 年 3 月期における 3,790,676 億円から 3,949,073 億円に、 4% 増となりました。純収入は
 
75

カタログ表
公正価値による損益による金融資産 · 負債から 1 億 49906 百万円となりましたが、これは取引純利益の 2 億 7652 百万円の減少により一部相殺されました。金融資産の減価償却費は増加したものの、営業利益も 1 億 1,1765 百万円増加しました。 2023 年 3 月期は 36 億 4,4212 百万円から、 2024 年 3 月期は 37 億 4,439,777 百万円に増加しています。
純利益は、上記営業利益の増加により部分的に相殺された一般経費 · 管理費の増加により、 2023 年 3 月期 9 億 35849 万円から 2024 年 3 月期 8 億 957 億 5 千万円に 40 億 9900 万円の減少となりました。
純利子収入
以下の表は、 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における財務諸表の平均残高、関連利息利益、利息費用、純利息利益および平均金利を示しています。
 
   
2013年3月31日までの会計年度は
 
   
2024
   
2023
 
   
平均値

バランスをとる
(3)
   
利子

収入.収入
   
平均値

   
平均値

バランスをとる
(3)
   
利子

収入.収入
   
平均値

 
                                     
   
(単位:百万、百分率を除く)
 
生息資産:
           
銀行への利子預金 :
           
国内オフィス
  ¥ 773,938     ¥ 7,039       0.91   ¥ 825,919     ¥ 8,889       1.08
海外事務所
    11,070,392       572,765       5.17     10,400,549       300,815       2.89
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    11,844,330       579,804       4.90     11,226,468       309,704       2.76
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
コールローンと購入された手形、逆買戻し契約、借入された有価証券の現金担保 :
           
国内事務所
    11,379,074       79,841       0.70     11,158,315       27,777       0.25
外国事務所
    8,536,516       328,524       3.85     6,192,287       102,839       1.66
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    19,915,590       408,365       2.05     17,350,602       130,616       0.75
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
投資証券
(1)
:
           
国内事務所
    18,289,128       236,610       1.29     18,999,935       82,984       0.44
外国事務所
    7,843,093       257,098       3.28     6,051,591       135,027       2.23
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    26,132,221       493,708       1.89     25,051,526       218,011       0.87
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
ローンと立て替え金
(2)
:
           
国内事務所
    69,795,241       1,203,417       1.72     66,849,437       1,002,229       1.50
外国事務所
    47,182,431       3,259,104       6.91     46,551,468       2,035,516       4.37
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    116,977,672       4,462,521       3.81     113,400,905       3,037,745       2.68
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
利息資産総額 :
           
国内事務所
    100,237,381       1,526,907       1.52     97,833,606       1,121,879       1.15
外国事務所
    74,632,432       4,417,491       5.92     69,195,895       2,574,197       3.72
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
  ¥ 174,869,813     ¥ 5,944,398       3.40   ¥ 167,029,501     ¥ 3,696,076       2.21
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
 
76

カタログ表
   
2013年3月31日までの会計年度は
 
   
2024
   
2023
 
   
平均値

バランスをとる
(3)
   
利子

費用.費用
   
平均値

   
平均値

バランスをとる
(3)
   
利子

費用.費用
   
平均値

 
                                     
   
(単位:百万、百分率を除く)
 
利息負債:
           
預金:
           
国内事務所
  ¥ 103,168,004     ¥ 217,776       0.21   ¥ 101,243,116     ¥ 99,999       0.10
外国事務所
    41,198,120       1,955,469       4.75     38,080,063       968,751       2.54
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    144,366,124       2,173,245       1.51     139,323,179       1,068,750       0.77
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
コールマネーおよび販売された手形、買戻し契約および貸付された有価証券の現金担保 :
           
国内事務所
    12,475,833       360,268       2.89     11,764,350       108,498       0.92
外国事務所
    8,390,852       448,131       5.34     7,620,598       190,693       2.50
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    20,866,685       808,399       3.87     19,384,948       299,191       1.54
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
借入金その他の利子負債
           
国内事務所
    16,314,414       112,145       0.69     16,888,382       67,692       0.40
外国事務所
    1,480,614       85,426       5.77     1,152,211       58,928       5.11
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    17,795,028       197,571       1.11     18,040,593       126,620       0.70
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
発行中の債務証券:
           
国内事務所
    10,362,345       609,554       5.88     9,129,232       314,173       3.44
外国事務所
    2,443,321       131,215       5.37     2,564,817       59,140       2.31
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    12,805,666       740,769       5.78     11,694,049       373,313       3.19
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
預金保険などの保険料 :
           
国内事務所
    —        26,579       —        —        20,696       —   
外国事務所
    —        107,072       —        —        52,436       —   
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    —        133,651       —        —        73,132       —   
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
有利子負債総額 :
           
国内事務所
    142,320,596       1,326,322       0.93     139,025,080       611,058       0.44
外国事務所
    53,512,907       2,727,313       5.10     49,417,689       1,329,948       2.69
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
  ¥ 195,833,503     ¥ 4,053,635       2.07   ¥ 188,442,769     ¥ 1,941,006       1.03
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
純利息利益と金利スプレッド
    ¥ 1,890,763       1.33     ¥ 1,755,070       1.18
   
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
 
 
(1)
課税投資証券と
免税になる
投資証券は、これらの平均残高と利息収益の合計効果が重要ではないため、別途開示しません。さらに、収率は
免税になる
債務は、そのような計算の効果が重要ではないため、税金等価ベースで計算されていません。
(2)
貸付金と前払い金には、不良債権と前払い金が含まれます。貸付金原価 ( 原価 ) の償却分は、貸付金利息および前払金利息に含まれます。
(3)
平均残高は一般的に 1 日の平均に基づいています。週刊。
月末
あるいは…
クォーターエンド
平均は、適用可能な 1 日平均を取得することが実用的でない特定の平均残高に使用されます。国内外間の金額の配分は、事務所の場所に基づいています。
 
77

カタログ表
以下の表は、 2024 年 3 月期末の利息収益、利息費用、純利息収益の数量 · 金利の変動を基に、 2023 年 3 月期末と比較した推移を示しています。
 
    
2024 年 3 月 31 日期


2023 年 3 月 31 日期

増加 / ( 減少 )
 
    
ボリューム
   
料率率
   
純変化
 
                    
    
(単位:百万)
 
利息収入:
      
銀行への利子預金 :
      
国内事務所
   ¥ (536   ¥ (1,314   ¥ (1,850
外国事務所
     20,511       251,439       271,950  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     19,975       250,125       270,100  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
コールローンと購入された手形、逆買戻し契約、借入された有価証券の現金担保 :
      
国内事務所
     563       51,501       52,064  
外国事務所
     50,361       175,324       225,685  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     50,924       226,825       277,749  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資証券:
      
国内事務所
     (3,242     156,868       153,626  
外国事務所
     47,212       74,859       122,071  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     43,970       231,727       275,697  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
ローンと前払い :
      
国内事務所
     45,684       155,504       201,188  
外国事務所
     27,938       1,195,650       1,223,588  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     73,622       1,351,154       1,424,776  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
利子収入総額
      
国内事務所
     42,469       362,559       405,028  
外国事務所
     146,022       1,697,272       1,843,294  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 188,491     ¥ 2,059,831     ¥ 2,248,322  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
78

カタログ表
    
2024 年 3 月 31 日期
比較して
2023 年 3 月 31 日期
増加 / ( 減少 )
 
    
ボリューム
   
料率率
   
純変化
 
                    
    
(単位:百万ドル)
 
利息支出:
      
預金:
      
国内事務所
   ¥ 1,961     ¥ 115,816     ¥ 117,777  
外国事務所
     85,126       901,592       986,718  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     87,087       1,017,408       1,104,495  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
コールマネーおよび販売された手形、買戻し契約および貸付された有価証券の現金担保 :
      
国内事務所
     6,931       244,839       251,770  
外国事務所
     21,044       236,394       257,438  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     27,975       481,233       509,208  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
借入金およびその他の利子負債
      
国内事務所
     (2,370     46,823       44,453  
外国事務所
     18,273       8,225       26,498  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     15,903       55,048       70,951  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
発行中の債務証券:
      
国内事務所
     35,548       259,833       295,381  
外国事務所
     (6,304     78,379       72,075  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     29,244       338,212       367,456  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
預金保険などの保険料 :
      
国内事務所
     5,883       —        5,883  
外国事務所
     54,636       —        54,636  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     60,519       —        60,519  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総利子費用 :
      
国内事務所
     47,953       667,311       715,264  
外国事務所
     172,775       1,224,590       1,397,365  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 220,728     ¥ 1,891,901     ¥ 2,112,629  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純利息収入:
      
国内事務所
   ¥ (5,484   ¥ (304,752   ¥ (310,236
外国事務所
     (26,753     472,682       445,929  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ (32,237   ¥ 167,930     ¥ 135,693  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
利子収入
我々の利息収入は人民元22483.22億元、あるいは61%増加し、2023年3月31日までの財政年度の人民元369676億元から2024年3月31日までの財政年度の人民元59443.98億元に増加した。これは主にローンと立て替え利息が14247.76億元増加し、47%増加したためだ。国内機関のローンと立て替え利息収入は2011.88億元増加し、20%増加した;在外機関は12235.88億元増加し、60%増加した。地元オフィスビルローンの増加は主に平均ローン金利の上昇により、レバレッジ買収融資などの金利の高いローンが増加していることを反映しているが、この部分は過去に発行された金利の高い消費住宅ローンに相殺されている。外国事務所の融資が増加したのは、主に平均融資金利の上昇、市場金利の上昇、高利益資産の拡大と融資の減少による利差を反映している
低利益率
資産です
 
79

カタログ表
利子支出
我々の利息支出は人民元2,112,6.29億元,または109%増加し,2023年3月31日までの財政年度の人民元1,941,006,000,000元から2024年3月31日までの財政年度の人民元4,053,6.35億元に増加し,主に預金利息支出の増加によるものである。当社の預金利息支出は人民元11,044.95億元、または103%増加し、2023年3月31日までの財政年度の人民元1,068,7.50億元から2024年3月31日までの財政年度の人民元2,173,2.45億元に増加し、主に平均預金金利の上昇により、市場金利の上昇を反映している
純利子収入
我々の純利息収入は人民元1356.93億元、または8%増加し、2023年3月31日までの財政年度の人民元17550.70億元から2024年3月31日までの財政年度の人民元18907.63億元に増加した。これは主に外国事務所の生息資産であり,主にローンと立て替えの平均金利が上昇しているが,外国事務所の利息負債は,主に預金の平均金利上昇に相殺されているためである
国内事務所の貸出·下敷きの平均金利は、2023年3月31日現在の会計年度から2024年3月31日までに1.50%から1.72%に引き上げられ、0.22ポイント増加した。外国機関の融資と立て替えの平均金利は4.37%から6.91%に上昇し、2.54ポイント上昇し、融資と立て替え総額は1.13ポイント上昇し、2.68%から3.81%に上昇した。一方、預金平均金利は0.77%から0.74ポイントから1.51%に上昇し、主に地方事務所の預金平均金利が2.54%から2.21ポイントから4.75%に上昇した
手数料および手数料収入純額
次の表は私たちが示した期間の純手数料と手数料収入を示します
 
   
3月31日までの次の年度では
 
   
2024
   
2023
 
             
   
(単位:百万ドル)
 
手数料および手数料収入 :
   
貸し付け金
  ¥ 160,758     ¥ 145,078  
クレジットカード業務
    432,983       380,345  
保証する
    82,323       71,612  
証券関連業務
    196,019       119,403  
預金.預金
    18,437       18,230  
送金 · 送金
    152,121       146,507  
安全な預金を
    4,321       4,228  
信託料
    8,195       6,753  
投資信託
    166,532       144,940  
代理店
    9,538       9,368  
他の人は
    238,620       216,270  
 
 
 
   
 
 
 
手数料と手数料の総収入
    1,469,847       1,262,734  
 
 
 
   
 
 
 
手数料と手数料 :
   
送金 · 送金
    30,197       28,885  
他の人は
    203,518       194,035  
 
 
 
   
 
 
 
手数料と手数料の合計
    233,715       222,920  
 
 
 
   
 
 
 
手数料および手数料収入純額
  ¥ 1,236,132     ¥ 1,039,814  
 
 
 
   
 
 
 
手数料 · 手数料収入は、 2023 年 3 月期 ( 12 億 6,273 億 3400 万円 ) から、 2024 年 3 月期 ( 14 億 6,698 億 4700 万円 ) に、 20% 増となりました。手数料 · 手数料収入の主な収入源は、クレジットカード事業を通じて得られる手数料、手数料 · 手数料です。
 
80

カタログ表
証券関連業務により、投資信託、融資取引費、送金及び移転費により得られる手数料及び手数料を取得する。手数料および手数料収入の増加は,主に証券関連業務の手数料増加,富管理を反映した投資意欲の増加,クレジットカード業務の手数料増加,非現金支払いの増加を反映している
2024年3月31日までの会計年度の手数料と手数料支出は人民元2337.15億元で、2023年3月31日までの会計年度の人民元2229.2億元より107.95億元増加した
そのため、純手数料と手数料収入は人民元1963.18億元増加し、2023年3月31日現在の会計年度の人民元10.398.14億元から2024年3月31日までの会計年度の人民元12361.32億元に増加した
公正価値損益による取引純収入、金融資産と負債及び投資証券
以下の表に示した期間の取引純収益、公正価値に基づいて損益を計上した金融資産と負債、および投資証券を示す
 
   
3月31日までの次の年度では
 
   
2024
   
2023
 
             
   
(単位:百万ドル)
 
純取引収入:
   
金利.金利
  ¥ 179,954     ¥ 351,815  
外国為替
    148,064       317,203  
株式会社
    26,626       (40,691
信用.信用
    (4,668     (3,902
他の人は
    (456     1,618  
 
 
 
   
 
 
 
純取引収入合計
  ¥ 349,520     ¥ 626,043  
 
 
 
   
 
 
 
公正価値に基づいて損益を計上する金融資産と負債純収益:
   
公正価値を強制的に損益に計上する金融資産純収入:
   
債務工具純収益
  ¥ 328,657     ¥ 115,291  
権益ツール純収益
    6,062       1,439  
公正価値で損益を計上した金融負債の純収益(赤字)
    (11,502     56,581  
 
 
 
   
 
 
 
公正価値に基づいて損益を計上した金融資産と負債純収益総額
  ¥ 323,217     ¥ 173,311  
 
 
 
   
 
 
 
純投資収益:
   
債務道具の純損失を処分する
  ¥ (85,823   ¥ (89,150
配当収入
       115,667          104,761  
 
 
 
   
 
 
 
純投資収益合計
  ¥ 29,844     ¥ 15,611  
 
 
 
   
 
 
 
純取引収入は、取引資産負債と派生金融商品の収入と損失を含み、2023年3月31日現在の会計年度の人民元6260.43億元から2024年3月31日までの会計年度の人民元3495.2億元に減少し、人民元2765.23億元減少した。減少の主な原因は、金利関連取引と外国為替取引からの純取引収入の減少だ
私たちは金融資産負債の金利リスクと外貨建て資産負債の外貨リスクを主にヘッジ保証取引を展開した。これらのヘッジの中で、経済ヘッジは経済的にリスク管理に有効であるが、“国際財務報告基準”の下でのヘッジ会計計算とはしない
 
81

カタログ表
金利リスクの経済ヘッジについては、ヘッジされたプロジェクトにはローンや預金が含まれており、ヘッジツールは金利交換などの派生金融商品である。外国為替リスクに対する経済ヘッジについては、ヘッジ項目は外貨建ての資産と負債であり、ヘッジツールは通貨派生商品である。経済ヘッジ取引は会計ミスマッチを招く可能性があり(すなわち被ヘッジ保証項目とヘッジ期間保証ツールの損益が異なる場合に発生し、あるいは被ヘッジ契約項目とヘッジ期間保証ツールは損益または他の全面的な収益で互いに相殺されていない)、純取引収入の大幅な変動を招く可能性がある
公正価値で損益を計上した金融資産と負債の純収入は人民元149,9.06億元増加し、2023年3月31日までの財政年度の純収入人民元173,3.11億元から2024年3月31日までの財政年度の純収入人民元3,232.17億元に増加した。これは主に権益指数リンク投資信託の公正価値変動による純収益の増加であるが,公正価値に応じて損益を計上した発行済み債務証券の公正価値変動純収益の減少により部分的に相殺される
純投資収入は2023年3月31日現在の会計年度の156.11億元から2024年3月31日までの会計年度の298.44億元に増加し、142.33億元増加した。これは主に上場日本株の配当増加によるものだ
金融資産減価準備
次の表は、私たちが示した期間の金融資産に対する減価費用(償却)を示しています。
 
   
3月31日までの次の年度では
 
   
2024
   
2023
 
             
   
(単位:百万ドル)
 
ローンと立て替え金
  ¥ 222,894     ¥ 138,176  
ローンの約束
    (13,875     8,016  
財務保証
    (3,923     2,272  
 
 
 
   
 
 
 
金融資産減価準備総額
  ¥ 205,096     ¥ 148,464  
 
 
 
   
 
 
 
私たちの金融資産減価費用には、融資と立て替え、融資約束、財務保証契約に関する損失が含まれています。これらの金融資産の減価費用は主に借り手の経済環境や財務状況の影響を受ける
金融資産の減価償却費は、 2023 年 3 月期 ( 1 億 4,8464 百万円 ) から、 2024 年 3 月期 ( 2 億 5,0096 百万円 ) に 566,32 百万円増加しました。この増加は、主に一部の大企業借入者に対する貸付損失引当金の増額と、消費者金融子会社の事業拡大によるものです。貸付損失引当金の詳細については、「 — 財務状況 — 貸付損失引当金」を参照してください。
 
82

カタログ表
一般と行政費用
以下の表は、各期間の一般経費および管理経費を示しています。
 
   
3月31日までの次の年度では
 
   
2024
   
2023
 
             
   
(単位:百万ドル)
 
人員費
  ¥ 1,028,875     ¥ 922,452  
減価償却 · 償却
    276,534       262,702  
建設 · 維持費
    8,992       7,847  
補給費
    17,101       14,571  
通信費用
    31,650       31,182  
広報 · 広告費
    172,807       143,500  
税金.税金
    100,428       84,020  
アウトソーシング費用
    144,994       123,293  
オフィス機器費用
    81,430       70,151  
他の人は
    366,890       305,699  
 
 
 
   
 
 
 
一般と行政費用総額
  ¥ 2,229,701     ¥ 1,965,417  
 
 
 
   
 
 
 
一般管理費は、 2023 年 3 月期 ( 19 億 65417 百万円 ) から、 2024 年 3 月期 ( 22 億 29701 百万円 ) に、 2 億 6,4284 百万円 ( 13% ) 増となりました。この増加は、新規顧客獲得に成功しているクレジットカード事業におけるマーケティングコストの上昇、今後の成長戦略を踏まえて国内 · グローバルの人材 · システム開発への投資の増加、インフレの影響、円安の影響による海外事業への影響等によるものです。
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税引後
共同経営会社と合弁企業の利益
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税引後
共同経営企業と合弁企業の利益は729.42億元増加し、2023年3月31日現在の会計年度の874.28億元から2024年3月31日までの会計年度の1兆603億7千万元に増加した。これは,我々の権益法共同経営会社SMBC Aviation Capital Limitedが,以前レンタルしていた航空機に関する現金保険和解収益を受け取った際に収益を確認したためである
所得税費用
所得税支出は139.88億元減少し、2023年3月31日現在の会計年度の3260.27億元から2024年3月31日までの会計年度の3120.39億元に減少した。減少は主にデリバティブ金融商品に関する繰延税項収益の増加によるものであるが、課税収入の増加による当期所得税支出の増加により、この等繰延税項収益の一部が相殺されている
業務細分化分析
我々の業務部門情報は、日本公認会計基準に基づいて我々の業務部門の表現を評価するために、経営陣が使用する内部報告システムに基づいて作成されている
私たちは四つの主要業務部門があります:卸売業務部門、小売業務部門、グローバル業務部門、グローバル市場業務部門であり、残りの業務は本部口座とその他の部門に記録されています
我々の組織構造図は“項目4.c.組織構造”を参照されたい.経営陣への報告の数字は日本公認会計基準に基づいて作成されているため、支部情報は国際財務報告基準下の総合財務諸表中の数字と一致しない。この違いは,本年度報告の他の部分に含まれる我々の連結財務諸表の付記4“支部分析−業務分部結果と総合収益表の入金”で解決された
 
83

カタログ表
運営分部結果
次の表は,2024年3月31日と2023年3月31日までの事業部門別の運営結果を示している。本年度、我々の管理会計における分配ロジックは、本社口座やその他の業務部門から他の業務部門に変更され、2023年4月1日から発効しました。2023年3月31日に終了した財政年度の比較情報は,更新された分配ロジックと一致したうえで示され,比較を歪める可能性のある金利やレート変化などの影響が解消された。調整の影響は本部口座と他の口座に含まれる
2024年3月31日までの会計年度:
 
   
卸売

業務.業務

ユニット
   
小売する

業務.業務

ユニット
   
全世界

業務.業務

ユニット
   
グローバル市場

業務.業務

ユニット
   
本部

口座と

その他
   
総額
 
                                     
   
(In数十億 )
 
総合毛利
(1)
  ¥ 835.2     ¥ 1,290.0     ¥ 1,375.9     ¥ 526.2     ¥ (288.5   ¥ 3,738.8  
一般と行政費用
    (311.0     (1,079.9     (809.3     (165.3     114.9       (2,250.6
他の人は
(2)
    107.9       5.6       78.3       29.0       (148.8     72.0  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
連結純営業利益
  ¥ 632.1     ¥ 215.7     ¥ 644.9     ¥ 389.9     ¥ (322.4   ¥ 1,560.2  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
 
 
   
卸売

業務.業務

ユニット
   
小売する

業務.業務

ユニット
   
全世界

業務.業務

ユニット
   
グローバル市場

業務.業務

ユニット
   
本部

口座と

その他
   
総額
 
                                     
   
(In数十億)
 
総合毛利
(1)
  ¥ 742.0     ¥ 1,170.0     ¥ 1,216.2     ¥ 461.8     ¥ (419.8   ¥ 3,170.2  
一般と行政費用
    (286.2     (996.7     (708.0     (150.5     192.2       (1,949.2
他の人は
(2)
    101.5       4.7       15.5       28.8       (95.1     55.4  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
連結純営業利益
  ¥ 557.3     ¥ 178.0     ¥ 523.7     ¥ 340.1     ¥ (322.7   ¥ 1,276.4  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
(1)
連結総利益 = ( 利息収入 — 利息費用 ) + 信託手数料 + ( 手数料 · 手数料収入 — 手数料費用 ) + ( 取引収益 — 取引損失 ) + ( その他営業利益 — その他営業費用 ) 。
(2)
「その他」とは、出資法関連会社および合弁会社の損益分担、および協力損益、つまり経営会計において事業部門内で二重計上された損益を含みます。
以下は、 2024 年 3 月末期事業部門別業績について説明します。
卸売り業務部
2024年3月31日までの会計年度の連結毛利益は835.2元で、2023年3月31日現在の会計年度に比べて932億元増加した。これは主に融資利息収入と手数料および構造的金融や証券業務に関する手数料収入の増加によるものである
2024年3月31日までの会計年度、一般および行政費用は311.0元で、2023年3月31日までの会計年度より248億元増加した
2024年3月31日までの会計年度、その他の支出は107.9元と10億元
そのため、2024年3月31日までの会計年度の連結純業務利益は人民元632.1元で、2023年3月31日現在の会計年度より748億元増加した
 
84

カタログ表
小売業務部
2024年3月31日までの会計年度、合併毛利益は人民元12,900億元で、2023年3月31日現在の会計年度より120.0元増加した。これは主に三井住友クレジットカードの支払い業務とSMBC日興証券の富管理業務の収入増加により、市場環境の回復を反映している
2024年3月31日までの会計年度の一般·行政費は10799億元で、2023年3月31日現在の年度より832億元増加した。これは主に三井住友クレジットカードが収入につながる可変コスト増加によるものである
2024年3月31日までの会計年度は、その他は56億元
このため、2024年3月31日までの会計年度の連結純業務利益は215.7元で、2023年3月31日現在の会計年度に比べて377億元増加した
グローバル業務部
2024年3月31日までの会計年度の連結毛利益は人民元13,759億元で、2023年3月31日現在の会計年度より159.7元増加した。これは主にローンの利息とローンに関連する費用が増加したためだ
2024年3月31日までの会計年度、一般および行政費用は809.3元で、2023年3月31日までの会計年度より101.3元増加した。これは主に海外業務の発展や管理制度の強化に関する支出の増加によるものである
その他2024年3月31日現在の会計年度は783億元で、2023年3月31日現在の年度より628億元増加した。これは,我々の権益法聯営会社SMBC航空資本有限公司が,以前レンタルした航空機に関する現金保険和解収益を受け取った際に収益を確認したためである
このため、2024年3月31日現在の会計年度の連結純業務利益は644.9元で、2023年3月31日現在の会計年度に比べて121.2元増加した
グローバル市場業務部
2024年3月31日までの会計年度の連結毛利益は526.2元で、2023年3月31日までの会計年度に比べて644億元増加した。これは主に柔軟なポートフォリオ管理やSMBC日興証券販売や取引利益の増加によるものである
2024年3月31日までの会計年度、一般および行政費用は165.3元で、2023年3月31日までの会計年度より148億元増加した
2024年3月31日までの会計年度、その他の支出は人民元290億元
その結果、 2024 年 3 月期連結純利益は 3899 億円と、 2023 年 3 月期比 498 億円増となりました。
 
85

カタログ表
金融状況
資産
当社の総資産は、 2023 年 3 月 31 日の 257,687,038 百万円から、 2024 年 3 月 31 日の 281,271,637 百万円に 23,584,599 百万円増加しました。増加は、主に融資と前払いの増加によるものです。
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の資産は以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
現金 · 銀行預金
   ¥ 78,750,443      ¥ 76,465,511  
コールローンと購入した請求書
     5,336,280        5,684,812  
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
     14,148,667        11,024,084  
取引資産
     6,512,061        4,585,915  
デリバティブ金融商品
     9,909,272        8,649,947  
公正価値に基づいて損益する金融資産
     2,376,129        1,488,239  
投資証券
     30,149,837        27,595,598  
ローンと立て替え金
     121,716,465        111,891,134  
共同経営会社と合弁企業への投資
     1,552,645        1,141,250  
不動産 · 設備
     1,347,093        1,832,241  
無形資産
     1,025,548        905,028  
その他の資産
     8,327,942        6,167,202  
流動納税資産
     61,175        190,267  
繰延税金資産
     58,080        65,810  
  
 
 
    
 
 
 
総資産
   ¥  281,271,637      ¥  257,687,038  
  
 
 
    
 
 
 
ローン · 前払い
当社の主な事業は貸出事業です。国内法人 · 個人顧客および海外法人顧客を中心に融資 · 貸付等を行っています。
2024 年 3 月 31 日時点の貸出 · 前払い額は、総資産の 43% にあたる 1,217,16465 億円で、 2023 年 3 月 31 日時点の 1,189,1134 億円から 9% 増の 9,825,331 億円となりました。国内向け貸出 · 前払いの増加は、 2024 年 3 月に日本銀行がマイナス金利政策を解除する前の金利引き上げを予想した早期融資や大規模な M & A 融資など、国内法人顧客の資金調達ニーズへの対応によるものです。外国顧客への貸出 · 前払いの増加は、主に円安の換算効果によるものであり、これは、
低利益率
資産とローン需要の減少です
 
86

カタログ表
国内では
SMBC などを通じて、
非銀行
日本国内における幅広い産業 · 商業 · 個人顧客に融資を行っています。以下の表は、貸付損失引当額、未得利益 ( 償却前 ) を差し引いた業種別貸付残高と前払金を示しています。
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繰延融資
fee—net
指定された日付で
 
    
3 月 31 日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万ドル)
 
製造
   ¥ 11,280,268      ¥ 10,654,680  
農業 · 林業 · 漁業 · 鉱業
     243,528        379,701  
建設
     1,107,013        949,426  
運輸 · 通信 · 公共企業
     6,320,575        6,464,350  
卸売 · 小売
     6,222,405        6,143,314  
金融保険
     3,877,554        3,901,580  
不動産 · 商品のレンタル · リース
     16,921,046        15,604,512  
サービス.サービス
     5,449,640        4,896,764  
地方自治体
     573,667        687,606  
リース融資
     48,492        12,712  
消費者
(1)
     16,426,993        15,886,487  
他の人は
(2)
     2,691,225        2,109,447  
  
 
 
    
 
 
 
国内総額
   ¥   71,162,406      ¥   67,690,579  
  
 
 
    
 
 
 
 
(1)
消費者の残高は主に住宅ローンで構成されています。住宅ローン残高は、 2024 年 3 月 31 日時点で 110 億 8,530 万円、 2023 年 3 月 31 日時点で 107 億 8,4752 万円となりました。
(2)
その他残高は、日本国政府への融資と前払いを含みます。
外国
以下の表は、貸付損失引当および未得所得を差し引いた業種別貸付残高 · 前払いの表です。
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繰延融資
fee—net
指定された日付で
 
    
3 月 31 日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万ドル)
 
公共部門
   ¥ 598,598      ¥ 291,238  
金融機関
     10,874,863        9,283,249  
商工業
     33,669,222        30,369,262  
リース融資
     276,063        295,199  
他の人は
     6,604,968        5,214,300  
  
 
 
    
 
 
 
海外合算
   ¥  52,023,714      ¥   45,453,248  
  
 
 
    
 
 
 
融資損失準備
我々は、最新の債務者ランク配分(我々の内部信用格付け)と補足データ(例えば、借り手の運営キャッシュフロー、担保の可変現価値、最近の経済状況)を用いて融資損失準備を算出する
2024年3月31日までの財政年度までに、融資損失は人民元1148.86億元、13.3%増となり、期初めの人民元8641.14億元から期末の人民元97.9億元に増加する予定だ
 
87

カタログ表
融資損失準備金残高は融資損失準備金の確認時に増加し,売却融資やログアウト確認でログアウトした場合には減少する。著者らは2024年3月31日までの会計年度に2228.94億元を計上し、計引越販売準備1846.08億元、融資損失準備は沖売り準備を超え、全体の融資損失準備は増加した
2024年3月31日までの年度、融資損失準備金は847.18億元増加し、2228.94億元に達したが、2023年3月31日までの会計年度の融資損失準備金は1381.76億元だった。これは主に、一部の大手企業の借り手に関する融資損失の増加と、我々の消費金融子会社の業務拡大によるものである
2024年3月31日までの会計年度において、ロシアの開放について、日本政府および他のいくつかの司法管轄当局がロシアに対して実施した制裁の長期的な影響により、ロシアがその経済·制裁の影響を緩和するための措置と、ロシアの信用状況の悪化により、元金や利息の支払いを延期したり、融資再編請求を提出したりする可能性がある要因に基づいて、信用リスクや損失に対する前向きな影響を評価した。また、ロシア当局の注文により、ロシアの顧客から送金によりロシア国外から返済資金の一部を受け取ることは長期的に困難であることも考えられる。世界的な金融引き締めによる海外高金利について、企業の利息支払い負担の増加を考慮し、信用リスクと損失への前向きな影響を評価した。国内事業環境の変化に対して、ECLの追加調整には、上昇する材料と労働力コストを考慮し、政府支援措置の中止とマイナス金利政策の廃止が含まれている。著者らは市場状況と破産傾向などの要素の変化に基づいて、ある業界に関連するポートフォリオが信用リスクと損失に対する展望性影響を評価した
2024年3月31日現在、ロシアの借り手に対する信用リスクの開放口は約2840億元であり、この開放口のECLは人民元867.51億元である。また、世界的な金融引き締めの影響を受ける外国高金利の影響を受けるポートフォリオと国内のビジネス環境変化の影響を受けるポートフォリオの追加ECL調整はそれぞれ156.34億元と140.04億元だった
2024年3月31日までの会計年度は、前会計年度より1256.76億元減少し、1846.08億元に低下した。2024年3月31日までの会計年度は、国内ローンと立て替え支出が前年度より1314.02億元減少し、1282.72億元になった。2024年3月31日までの会計年度、対外融資と下敷き核販売は前期比57.26億元増加し、565.36億元に達した
次の表に私たちの指定期間ごとの融資損失準備金を示します
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
12か月

ECL
   
寿命 ECL

クレジットではない

被害を受ける
   
寿命 ECL

クレジット —

被害を受ける
    
総額
 
                           
    
(単位:百万ドル)
 
貸付損失引当金 :
         
2023 年 4 月 1 日の残高
   ¥ 187,455     ¥ 240,494     ¥ 436,165      ¥ 864,114  
ステージ間のネット転送
     (4,779     (9,283     14,062        —   
融資損失準備金
     2,428       15,774       204,692        222,894  
押し売りする
(1)
     —        —        184,608        184,608  
回復する
     —        —        16,904        16,904  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
 
純販売
     —        —        167,704        167,704  
他の人は
(2)
     11,221       10,557       37,918        59,696  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
 
2024 年 3 月 31 日現在の残高
   ¥  196,325     ¥  257,542     ¥  525,133      ¥  979,000  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
88

カタログ表
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
12か月

ECL
   
寿命 ECL

クレジットではない

被害を受ける
   
寿命 ECL

クレジット —

被害を受ける
    
総額
 
                           
    
(単位:百万)
 
貸付損失引当金 :
         
2022 年 4 月 1 日の残高
   ¥ 162,919     ¥ 247,020     ¥ 583,115      ¥ 993,054  
ステージ間のネット転送
     (11,154     (10,157     21,311        —   
貸出損失引当金 ( 与信 )
     29,264       (5,591     114,503        138,176  
押し売りする
(1)
     —        —        310,284        310,284  
回復する
     —        —        16,948        16,948  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
 
純販売
     —        —        293,336        293,336  
他の人は
(2)
     6,426       9,222       10,572        26,220  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
 
2023年3月31日の残高
   ¥  187,455     ¥  240,494     ¥  436,165      ¥  864,114  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
(1)
償却は、貸付金の売却と償却による手当金の削減で構成されます。
(2)
その他は主に2024年3月31日現在と2023年3月31日現在の会計年度の外貨換算を含む
減価ローンと立て替え金
国内外の融資と立て替え総額の一部は減価融資と立て替えであり、“破産の可能性、ほぼ破産と破産(融資と立て替え)”、“3ヶ月以上(融資)”、“再編融資”、“その他の減価融資(融資と立て替え金)”を含む。経営陣は借り手が近い将来、返済条項を守ることができる融資と立て替え金をすべて減価融資と下敷きに計上する能力があるのではないかと深刻に疑っている
“潜在的破産、実際の破産および破産(融資および立て替え)”には、借り手への融資や立て替えが含まれており、これらの融資や立て替えは、合法的または正式に破産が宣言されていない可能性が高いと考えられているが、実質的に破産しているか、または合法的または正式に破産が宣言されている
“3ヶ月以上(ローン)”とは、3ヶ月以上のローンを意味し、元金または利息は“潜在的破産、実際の破産および破産(融資および立て替え金)”には含まれない
“再構成(融資)”カテゴリは、上記に含まれていない融資を含み、その融資条項は、借り手の問題によって特典を与えるように修正されている
“その他の減額(融資および立て替え)”とは、“潜在的破産、ほぼ破産(融資と立て替え)”、“3ヶ月以上(融資)”または“再編(融資)”には含まれていないが、信用問題に関するいくつかの情報のため、管理層は減額融資および立て替え金に分類する
 
89

カタログ表
次の表は、2024年3月31日、2024年3月および2023年3月31日に借主の住所や業界タイプ別に分類された“倒産可能、ほぼ破産(融資と立て替え)”、“3ヶ月以上(融資)”、“再編(融資)”および“その他の減価(融資と立て替え)”の減価融資と下敷き金の分布状況を示している。2024年3月31日までの減額融資と立て替え総額は13384.44億元で、2023年3月31日の1176.62億元より1677.82億元増加した。減価ローンと下敷き総額と未返済ローンと下敷きの比率は、ローン損失を差し引いて未償却未償却収入前の比率を調整して準備します
premium—net
繰延融資
fee—net
2024年3月31日は1.1%で、2023年3月31日の1.0%から0.1ポイント向上した
 
    
3月31日
 
    
2024
   
2023
 
              
    
(単位:百万)
 
潜在的破産、実際の破産、破産(融資と立て替え):
    
国内:
    
製造
   ¥ 87,636     ¥ 47,760  
農業 · 林業 · 漁業 · 鉱業
     1,939       2,415  
建設
     6,733       7,085  
運輸 · 通信 · 公共企業
     29,069       47,951  
卸売 · 小売
     75,109       55,636  
金融保険
     148       1,412  
不動産 · 商品のレンタル · リース
     25,541       30,191  
サービス.サービス
     135,939       78,124  
消費者
     135,310       128,853  
他の人は
     8,887       6,539  
  
 
 
   
 
 
 
国内総額
     506,311       405,966  
  
 
 
   
 
 
 
外国:
    
金融機関
     10,254       18,048  
商工業
     388,047       281,326  
他の人は
     70,674       31,609  
  
 
 
   
 
 
 
海外合算
     468,975       330,983  
  
 
 
   
 
 
 
総額
     975,286       736,949  
  
 
 
   
 
 
 
3 ヶ月以上の期限 ( ローン ) :
    
国内
     47,350       29,589  
外国
     26,954       3,962  
  
 
 
   
 
 
 
総額
     74,304       33,551  
  
 
 
   
 
 
 
リストラ ( ローン ) :
    
国内
     196,398       199,370  
外国
     43,680       94,443  
  
 
 
   
 
 
 
総額
     240,078       293,813  
  
 
 
   
 
 
 
その他の減価資産(ローンと下敷き):
    
国内
     39,041       103,206  
外国
     9,735       3,143  
  
 
 
   
 
 
 
総額
     48,776       106,349  
  
 
 
   
 
 
 
減価ローンと立て替え金の総額
     1,338,444       1,170,662  
  
 
 
   
 
 
 
減算:減価融資と下敷きの融資損失準備
     (525,133     (436,165
  
 
 
   
 
 
 
減価融資と立て替え純額
   ¥ 813,311     ¥ 734,497  
  
 
 
   
 
 
 
本節の議論に加えて、本年度報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記46“財務リスク管理--信用リスク”を参照されたい
 
90

カタログ表
投資証券
2024年3月31日まで、私たちの投資証券は、償却コスト債務ツール、他の全面収益による公正価値債務ツール、その他の全面収益による公正価値株式ツールを含み、総額は30149,837億元であり、2023年3月31日の27595,598億元より25542.39億元増加し、9%に増加した。私たちの投資証券の増加は、主に米国債や他の米国政府機関債券、政府機関、公的機関が発行する債券(米国財務省や他の米政府機関債券や担保融資支援証券は含まない)を増資したためであり、この部分は私たちが保有する日本国債の減少によって相殺されている
私たちの債券ポートフォリオは主に資産と負債管理目的に使用される。それは主に日本政府債券、米国国債、外国政府、政府機関または公式機関が発行または保証する債券からなる
2024年3月31日現在、私たちの償却コストで計算した債務ツールは人民元3163.92億元に達し、2023年3月31日の人民元2355.67億元より808.25億元増加し、34%増加した。これは主に日本の市政債券と日本社債を増資したためである
2024年3月31日現在、他の全面収益を公正価値で計算した国内債務ツールは人民元9,395,9.45億元であり、2023年3月31日の人民元11,610,9.61億元より2,215,016億元減少し、下げ幅は19%であった。減少の主な原因は私たちが日本国債を減少させたからだ。私たちが他の全面的な収益を公正な価値で計算した外債ツールについては、2024年3月31日まで、私たちの外債ツールは146202.39億元で、2023年3月31日の12004.62億元より341977.77億元増加し、31%増加した。私たちの外債ツールの大部分は、担保ローン支援証券を含み、外国政府、政府機関、あるいは公式機関によって発行または保証されている。増加の主な原因は、米国債や他の米国政府機関債券、政府·公的機関が発行する債券を増資しており、米国財務省や他の米国政府機関債券や担保融資支援証券は含まれていないからだ。2024年3月31日まで、中国の外債ツールが実現しなかった純損失は人民元7213.34億元だったが、2023年3月31日現在、未実現純損失は人民元7002.06億元だった。これは主に保有外債ツールの公正価値の低下によるものであり、米国金利の上昇を反映している
2024年3月31日まで、私たちは人民元4,398,9.1億元の国内持分ツールと人民元1,418,3.51億元の外国株式ツールを持っているため、私たちは初歩的に確認する時に撤回できない選択をして、IFRS 9“金融商品”に基づいて他の全面収益の中でその後の公正価値変化を報告した。私たちの国内株式ツールは、主に上場した日本株からなり、私たちの顧客が発行した普通株と優先株を含めて、人民元8109.46億元、あるいは23%増加し、2023年3月31日の人民元35879.64億元から2024年3月31日の人民元43989.1億元に増加した。国内株式ツールは純収益の9468.87億元の増加、すなわち42%の増加を実現せず、2023年3月31日の人民元2259.69億元から2024年3月31日の人民元31978.56億元に増加した。この成長は主に上場日本株の公正価値の増加によるものである。海外株式ツールが実現していない純収益は2023年3月31日の6990.32億元から2024年3月31日の11088.94億元に増加し、4118.62億元増加し、59%増加し、主に海外株式市場の有利な条件を反映している
吾等は買い戻し協議に基づいて取引、証券貸借取引又は金融資産の譲渡に係る他の取引を行っておらず、当該等の譲渡資産を買い戻す責任はなく、当該等の譲渡資産は会計上売却とみなされている
 
91

カタログ表
次の表は、我々の投資証券の償却コスト、未実現損益総額と公正価値を示しており、これらの証券は2024年3月31日、2024年3月31日と2023年3月31日に分担コストで計算される債務ツール、他の全面収益によって公正価値で計算される債務ツール、他の全面収益によって公正価値で計算される株式ツールに分類される
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
償却する

コスト
(1)
    
毛収入
実現していない

利得
    
毛収入
実現していない

    
公正価値
 
                             
    
(単位:百万)
 
償却原価による債務商品 :
           
国内:
           
日本国債
   ¥ 78,561      ¥ —       ¥ 466      ¥ 78,095  
日本の市政債
     142,557        28        966        141,619  
日本の企業債
     12,977        14        15        12,976  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
国内総額
     234,095        42        1,447        232,690  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
外国:
           
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
     77,578        204        126        77,656  
担保融資支援証券
     2,703        16        10        2,709  
その他債務商品
     2,016        6        —         2,022  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
海外合算
     82,297        226        136        82,387  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 316,392      ¥ 268      ¥ 1,583      ¥ 315,077  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他の総合所得を通じた公正価値の債務商品
           
国内:
           
日本国債
   ¥ 7,601,999      ¥ 88      ¥ 54,710      ¥ 7,547,377  
日本の市政債
     1,075,879        1        22,548        1,053,332  
日本の企業債
     823,255        2        28,337        794,920  
その他債務商品
     316        —         —         316  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
国内総額
     9,501,449        91        105,595        9,395,945  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
外国:
           
アメリカ合衆国財務省およびその他の米国政府機関債券
     6,505,963        2,207        446,045        6,062,125  
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
     4,244,042        6,174        105,881        4,144,335  
担保融資支援証券
     3,725,055        13,290        192,780        3,545,565  
その他の債務商品
     866,513        2,460        759        868,214  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
海外合算
     15,341,573        24,131        745,465        14,620,239  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 24,843,022      ¥ 24,222      ¥ 851,060      ¥ 24,016,184  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他の総合利益による公正価値の株式商品 :
           
国内株式商品
   ¥ 1,201,054      ¥ 3,216,866      ¥ 19,010      ¥ 4,398,910  
外国株式商品
     309,457        1,154,722        45,828        1,418,351  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 1,510,511      ¥ 4,371,588      ¥ 64,838      ¥ 5,817,261  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
92

カタログ表
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
償却する

コスト
(1)
    
毛収入
実現していない

利得
    
毛収入
実現していない

    
公正価値
 
                             
    
(単位:百万)
 
償却原価による債務商品 :
           
国内:
           
日本国債
   ¥ 72,549      ¥ 2      ¥ 32      ¥ 72,519  
日本の市政債
     93,044        113        468        92,689  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
国内総額
     165,593        115        500        165,208  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
外国:
           
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
     68,121        375        50        68,446  
その他の債務商品
     1,853        34        —         1,887  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
海外合算
     69,974        409        50        70,333  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 235,567      ¥ 524      ¥ 550      ¥ 235,541  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他の総合所得を通じた公正価値の債務商品
           
国内:
           
日本国債
   ¥ 9,612,190      ¥ 2,449      ¥ 38,341      ¥ 9,576,298  
日本の市政債
     1,106,862        10        19,247        1,087,625  
日本の企業債
     963,913        187        17,374        946,726  
その他の債務商品
     312        —         —         312  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
国内総額
     11,683,277        2,646        74,962        11,610,961  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
外国:
           
アメリカ合衆国財務省およびその他の米国政府機関債券
     5,690,346        3,377        461,267        5,232,456  
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
     3,101,964        767        111,459        2,991,272  
担保融資支援証券
     2,507,683        11,259        139,692        2,379,250  
その他の債務商品
     600,675        547        3,738        597,484  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
海外合算
     11,900,668        15,950        716,156        11,200,462  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 23,583,945      ¥ 18,596      ¥ 791,118      ¥ 22,811,423  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他の総合利益による公正価値の株式商品 :
           
国内株式商品
   ¥ 1,336,995      ¥ 2,310,239      ¥ 59,270      ¥ 3,587,964  
外国株式商品
     263,612        730,789        33,757        960,644  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 1,600,607      ¥ 3,041,028      ¥ 93,027      ¥ 4,548,608  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
その他の総合利益を通じた公正価値における株式商品の「償却原価」は、公正価値と未実現損益総額の差額を表します。
 
93

カタログ表
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点における継続的な未実現損失の期間を計上した投資有価証券の公正価値および未実現損失総額を示しています。
 
   
2024 年 3 月 31 日時点
 
   
12 ヶ月未満
   
12 ヶ月以上
   
総額
 
   
公正価値
   
毛収入

実現していない

   
公正価値
   
毛収入

実現していない

   
公正価値
   
毛収入

実現していない

 
                                     
   
(単位:百万)
 
償却原価による債務商品 :
           
国内:
           
日本国債
  ¥ 78,095     ¥ 466     ¥ —      ¥ —      ¥ 78,095     ¥ 466  
日本の市政債
    85,383       365       39,208       601       124,591       966  
日本の企業債
    4,976       15       —        —        4,976       15  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
国内総額
    168,454       846       39,208       601       207,662       1,447  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
外国:
           
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
    5,848       64       16,035       62       21,883       126  
担保融資支援証券
    1,551       10       —        —        1,551       10  
その他の債務商品
    —        —        —        —        —        —   
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
海外合算
    7,399       74       16,035       62       23,434       136  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 175,853     ¥ 920     ¥ 55,243     ¥ 663     ¥ 231,096     ¥ 1,583  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他の総合所得を通じた公正価値の債務商品
           
国内:
           
日本国債
  ¥ 5,904,315     ¥ 3,219     ¥ 1,623,290     ¥ 51,491     ¥ 7,527,605     ¥ 54,710  
日本の市政債
    14,505       23       1,038,729       22,525       1,053,234       22,548  
日本の企業債
    26,442       176       735,491       28,161       761,933       28,337  
その他の債務商品
    —        —        —        —        —        —   
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
国内総額
    5,945,262       3,418       3,397,510       102,177       9,342,772       105,595  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
外国:
           
アメリカ合衆国財務省およびその他の米国政府機関債券
    2,120,207       25,473       3,658,559       420,572       5,778,766       446,045  
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
    2,041,737       3,911       494,944       101,970       2,536,681       105,881  
担保融資支援証券
    1,236,761       10,088       1,062,246       182,692       2,299,007       192,780  
その他の債務商品
    280,780       742       9,983       17       290,763       759  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
海外合算
    5,679,485       40,214       5,225,732       705,251       10,905,217       745,465  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 11,624,747     ¥ 43,632     ¥ 8,623,242     ¥ 807,428     ¥ 20,247,989     ¥ 851,060  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他の総合利益による公正価値の株式商品 :
           
国内株式商品
  ¥ 5,672     ¥ 549     ¥ 33,095     ¥ 18,461     ¥ 38,767     ¥ 19,010  
外国株式商品
    1,014       419       37,605       45,409       38,619       45,828  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 6,686     ¥ 968     ¥ 70,700     ¥ 63,870     ¥ 77,386     ¥ 64,838  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
94

カタログ表
   
2023 年 3 月 31 日
 
   
12 ヶ月未満
   
12 ヶ月以上
   
総額
 
                   
   
公正価値
   
毛収入

実現していない

   
公正価値
   
毛収入

実現していない

   
公正価値
   
毛収入

実現していない

 
   
(単位:百万)
 
償却原価による債務商品 :
           
国内:
           
日本国債
  ¥ 67,522     ¥ 32     ¥ —      ¥ —      ¥ 67,522     ¥ 32  
日本の市政債
    37,976       81       25,355       387       63,331       468  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
国内総額
    105,498       113       25,355       387       130,853       500  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
外国:
           
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
    6,290       50       —        —        6,290       50  
その他の債務商品
    —        —        —        —        —        —   
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
海外合算
    6,290       50       —        —        6,290       50  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 111,788     ¥ 163     ¥ 25,355     ¥ 387     ¥ 137,143     ¥ 550  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他の総合所得を通じた公正価値の債務商品
           
国内:
           
日本国債
  ¥ 1,862,342     ¥ 240     ¥ 2,371,765     ¥ 38,101     ¥ 4,234,107     ¥ 38,341  
日本の市政債
    26,288       386       1,031,020       18,861       1,057,308       19,247  
日本の企業債
    51,747       884       728,026       16,490       779,773       17,374  
その他の債務商品
    —        —        —        —        —        —   
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
国内総額
    1,940,377       1,510       4,130,811       73,452       6,071,188       74,962  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
外国:
           
アメリカ合衆国財務省およびその他の米国政府機関債券
    2,228,676       82,189       2,694,198       379,078       4,922,874       461,267  
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
    1,954,081       4,666       497,300       106,793       2,451,381       111,459  
担保融資支援証券
    277,156       5,008       772,299       134,684       1,049,455       139,692  
その他の債務商品
    239,798       1,362       132,854       2,376       372,652       3,738  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
海外合算
    4,699,711       93,225       4,096,651       622,931       8,796,362       716,156  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥  6,640,088     ¥ 94,735     ¥ 8,227,462     ¥ 696,383     ¥ 14,867,550     ¥  791,118  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他の総合利益による公正価値の株式商品 :
           
国内株式商品
  ¥ 148,021     ¥ 15,374     ¥ 112,651     ¥ 43,896     ¥ 260,672     ¥ 59,270  
外国株式商品
    55,586       28,578       7,413       5,179       62,999       33,757  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 203,607     ¥ 43,952     ¥ 120,064     ¥ 49,075     ¥ 323,671     ¥ 93,027  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
95

カタログ表
取引資産
次の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月時点の取引資産を示しています。当社の取引資産は、 2024 年 3 月 31 日時点の 65 億 12061 百万円で、 2023 年 3 月 31 日時点の 45 億 585915 百万円から 19 億 26146 百万円増加しました。この増加は、主に米国財務国債およびその他の米国政府機関債の保有増加によるものです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
債務道具
   ¥ 5,674,162      ¥ 4,229,845  
持分道具
     837,899        356,070  
  
 
 
    
 
 
 
総取引資産
   ¥  6,512,061      ¥  4,585,915  
  
 
 
    
 
 
 
損益による公正価値の金融資産
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点における損益による金融資産の公正価値を示しています。公正価値は、 2024 年 3 月 31 日時点の 23 億 7,6129 百万円で、 2023 年 3 月 31 日時点の 14 億 8,8239 百万円から 8 億 8,789 百万円増加しました。この増加は、主に投資ファンドの保有量を増やしたことによるものです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
債務道具
   ¥ 2,293,049      ¥ 1,392,889  
持分道具
     83,080        95,350  
  
 
 
    
 
 
 
損益を通じた公正価値における金融資産総額
   ¥  2,376,129      ¥  1,488,239  
  
 
 
    
 
 
 
負債.負債
私たちの総負債は208424.66億元増加し、2023年3月31日の244,1500.73億元から2024年3月31日の264,992,539億元に増加し、主に預金の増加によるものだ
次の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の負債を示します。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
預金.預金
   ¥ 182,097,319      ¥ 172,927,810  
コールマネーと売れた手形
     3,138,049        2,569,056  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
     20,166,958        17,786,026  
貿易負債
     4,924,490        3,291,089  
デリバティブ金融商品
     11,877,473        10,496,855  
公正価値損益により決定された財務負債
     498,284        414,106  
借金をする
     16,107,158        15,371,801  
発行済み債務証券
     14,075,084        11,984,994  
規定
     231,319        247,344  
その他の負債
     11,025,782        8,703,413  
流動税負債
     170,284        41,649  
繰延税金負債
     680,339        315,930  
  
 
 
    
 
 
 
負債総額
   ¥ 264,992,539      ¥ 244,150,073  
  
 
 
    
 
 
 
 
96

カタログ表
預金.預金
私たちは日本の銀行子会社の事務所を通じて広範な標準銀行口座を提供します
無利子計
普通預金、有利子普通預金、通知預金、定期預金、譲渡可能預金。国内預金は総預金の約76%を占め、私たちの国内業務の主要な資金源です。当銀行子会社国内事務所の預金は、主に個人、民間会社、政府機関(市政当局を含む)、金融機関から来ています
SMBCの海外事務所は主にドル預金を受け入れているが、円や他の通貨の預金も受け入れ、欧州通貨市場や米国国内通貨市場に積極的に参加している。外国預金には主に通知預金、定期預金、譲渡可能預金などの安定預金タイプが含まれる
私たちの2024年3月31日の預金残高は人民元182,097,3.19億元で、2023年3月31日の人民元172,927,8.1億元より9,169,5.09億元増加し、5%増加した。原因は国内事務所と海外事務所の預金がすべて増加したからである。国内事務所の預金が増加したのは主に
無利子計
普通預金と有利子普通預金は、会社や個人顧客からの預金増加を反映している。外国事務所の預金増加の主な原因は円安が換算に与える影響だ
次の表は指定日における私たちの国内と外国事務所の預金の内訳を示しています
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
国内事務所 :
     
無利子計
需要預金
   ¥ 34,511,806      ¥ 30,778,301  
有利子当座預金
     74,426,922        70,401,409  
通知時の預金
     690,015        828,110  
定期預金
     16,551,537        17,245,011  
譲渡可能預金証券
     3,583,425        4,470,206  
他の人は
     8,500,540        9,058,983  
  
 
 
    
 
 
 
国内事務所総数
     138,264,245        132,782,020  
  
 
 
    
 
 
 
海外事務所 :
     
無利子計
需要預金
     3,027,357        2,771,762  
有利子当座預金
     5,811,763        4,783,003  
通知時の預金
     12,443,021        13,618,520  
定期預金
     11,332,102        10,278,686  
譲渡可能預金証券
     11,088,851        8,555,350  
他の人は
     129,980        138,469  
  
 
 
    
 
 
 
外国事務所総数
     43,833,074        40,145,790  
  
 
 
    
 
 
 
総預金
   ¥ 182,097,319      ¥ 172,927,810  
  
 
 
    
 
 
 
借金をする
借入額には、非劣等借入額、劣等借入額、自社資産の証券化取引に伴う負債、リース負債が含まれます。2024 年 3 月 31 日時点の借入額は 16,107,158 百万円で、 2023 年 3 月 31 日時点の 15,371,801 百万円から 7,353,57 百万円 ( 5% 増 ) となりました。増加は、主に非優先借入の増加によるものです。
 
97

カタログ表
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月時点の借入残高を示しています。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
    
(単位:百万)
 
非従属借入
   ¥ 14,356,932      ¥ 13,532,217  
二次借款
     159,427        186,218  
証券化取引に伴う債務
     1,168,156        1,236,369  
リース負債
     422,643        416,997  
  
 
 
    
 
 
 
借入総額
   ¥  16,107,158      ¥  15,371,801  
  
 
 
    
 
 
 
発行中の債務証券
2024 年 3 月 31 日の発行済債券は 14,075 億 8400 万円で、非優先社債の増加を主体として、 2023 年 3 月 31 日の 11,984,994 万円から 2,090,090 億円 ( 17% 増 ) となりました。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
商業手形
   ¥ 3,324,405      ¥ 2,585,889  
無担保債券
     9,306,487        8,285,355  
二次債券
     1,444,192        1,113,750  
  
 
 
    
 
 
 
発行債務証券総額
   ¥  14,075,084      ¥  11,984,994  
  
 
 
    
 
 
 
より多くの情報を知るためには、本年度報告の他の部分の総合財務諸表付記20“発行された債務証券”を参照し、その契約金利および通貨に関連する債務証券の概要を示している
正常な業務過程で、私たちは未来の現金支払いが必要な契約義務を締結した。“プロジェクト5.b.流動性と資本資源--契約義務”は、2024年3月31日の契約現金義務について概説します
総株
私たちの総株式は人民元2742.133億元に増加し、2023年3月31日の人民元135369.65億元から2024年3月31日の人民元162790.98億元に増加した。これは主に留保収益、その他の準備金と他の持分ツール保有者が持分の増加を占めるべきである。利益剰余金の増加は主に私たちの純利益を反映する。その他の備蓄増加は主に国内権益ツールの公正価値上昇を反映した他の全面収益備蓄が公平価値で計算される金融商品の増加と、円安を反映した対外業務備蓄の換算面での為替差異によるものである。その他の権益ツール保有者が権益増加を占めるべきは主に追加の一級資本資格に符合する永久二次債券の発行によるものである
詳しく知りたいのは、本年度報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記25“株主権益”および付記26“他の権益ツール所持者は権益を占めるべき”を参照してください
 
98

カタログ表
    
3月31日
 
    
2024
   
2023
 
              
    
(単位:百万)
 
株本
   ¥ 2,344,038     ¥ 2,342,537  
資本黒字
     663,265       645,774  
留保利益
     7,769,222       7,199,479  
在庫株
     (167,671     (151,799
  
 
 
   
 
 
 
他の備蓄の権利は含まれていません
     10,608,854       10,035,991  
その他の備蓄
     4,070,834       2,629,000  
  
 
 
   
 
 
 
三井住友金融グループの株主は権益を占めなければならない
     14,679,688       12,664,991  
非制御性
利益.
     137,066       106,172  
他の権益ツール所持者は権益を占有しなければならない
     1,462,344       765,802  
  
 
 
   
 
 
 
総株式
   ¥  16,279,098     ¥  13,536,965  
  
 
 
   
 
 
 
日本公認会計原則との掛け合い
当 社の 連 結 財務 諸 表 は 、 本 年 次 報告書 の 他の 部分 に 含まれる 連 結 財務 諸 表 の 注 記 2 “ 重要な 会計 方針 の 概 要 ” に 要 約 された IFRS に 準 拠 して 作成 されています 。これらの 方針 は 、 日本の GA AP と 異なる 点 があります 。当 社は 、 金融 商品 取引 法 ( 以下 “ 金融 商品 取引 法 ” ) および 日本の 銀行 規制 に基づく 報告 のため 、 日本の GA AP に 準 拠 して 年 次 決 算 を作成 しています 。当 社は 、 IFRS と 日本 GA AP 連 結 財務 諸 表 の主 な 調整 項 目を 示す ため 、 当 社は 、 直 近 会計 年度 について 、 IFRS に 基づ く 連 結 純 利益 および 総 自己 資本 と 日本 GA AP に 基づ く 連 結 純 利益 および 総 自己 資本 の 調整 を 以下 に 示 します 。
 
    
会 計 年度 終了 時
2024年3月31日
 
    
総株
   
純 利益
 
              
    
(単位:百万ドル)
 
国際財務報告基準
   ¥ 16,279,098     ¥ 895,750  
会 計 の 違い による 差 異 :
    
1. 統合 の 範囲
     93,591       (7,411
2. デ リ バ ティブ 金融 商品
     (520,008     111,589  
3. 投資 証 券
     (489,993     43,390  
4. ローン と 前 払い
     434,847       (2,444
5. 関連 会社 · 合 弁 会社 への 投資
     239,217       20,174  
6. 不 動産 · 設備
     (4,832     (22,675
7. リー ス 会計
     4,984       1,918  
8. 確定 給 付 計画
     370,144       53,840  
9. 繰 延 税 金 資産
     (70,839     (6,576
10.外国 通貨 翻訳
     —        32,232  
11.持 分 · 負 債 の 分類
     (1,473,800     (18,867
他の人は
     (101,019     (77,186
これらの税種の税収効果
     38,578       (55,047
  
 
 
   
 
 
 
日本公認会計原則
   ¥  14,799,968     ¥  968,687  
  
 
 
   
 
 
 
以下の説明は、国際財務報告基準と日本公認会計原則との間のいくつかの差異をまとめており、これらの違いは実質的である可能性がある。以下の各セグメントは,上表に示した該当項目である
 
99

カタログ表
1.
合併の範囲
日本公認会計原則によると、実体の運営と融資政策の決定機関を効果的に制御する際に、実体を統合した。私たちが半分以上の投票権を持っているか、または40%~50%の投票権を持っていて、支配権が存在するという事実が存在する場合、統制権は通常存在すると推定される。証券化のために設立されたあるエンティティは制御されていないと推定される.国際財務報告基準の下で、私たちが実体を統制する時、私たちはその実体を統合する。私たちが私たちとエンティティとの参加から可変リターンを得る権利があるか、そして私たちがエンティティへの権力によってこれらのリターンに影響を与える能力がある場合、制御権は通常存在と推定される。統制を評価する際には、実質的と考えられる潜在的な投票権の存在や影響を考慮する。“国際財務報告基準”に基づいてあるエンティティの制御を評価する際には、その性質にかかわらず、すべてのタイプのエンティティに単一の統合モデルを適用する。これにより、日本で公認されている会計基準と国際財務報告基準の合併範囲が異なる。何よりも、証券化などの特殊な目的のために設計されたある実体は、通常、日本の“信託法”に基づいて信託の形で合併されており、日本公認会計基準に基づいて合併されているのではなく、国際財務報告基準に基づいて合併されている。そのため、金融資産をこれらの証券化ツールに移した累積収益と、私たちが日本公認会計原則に基づいて保留している付属権益の償却は、このようなツールの合併により、国際財務報告基準の下で確認されていない。
 
2.
デリバティブ金融商品
日本公認会計原則によると、宿主契約がデリバティブを埋め込むことで損失が生じる可能性がある場合、埋め込みデリバティブは単独で入金される。さらに、1つのエンティティが埋め込まれた派生製品を個別に管理する場合、エンティティは、分離基準を完全に満たさなくても、派生製品を個別に計算することができる。“国際財務報告基準”によると、混合契約が非金融資産のホストを含む場合、埋め込みデリバティブはホスト契約から分離され、その経済的特徴およびリスクがホスト契約の経済的特徴やリスクと密接に関連していない場合にのみデリバティブとして入金される。埋め込み派生ツールと主契約との分離は、“国際財務報告基準”に基づく初回確認時にいかなる損益も生じないように調整されている。一方、“国際財務報告基準”によると、混合契約に金融資産であるホストが含まれている場合には、埋め込まれたデリバティブはホストから単独で入金されることはない
私たちは日本公認会計の原則でのヘッジ会計を採用しています。しかし、国際財務報告基準の下であるヘッジ会計の資格基準は日本公認会計基準下の基準よりも厳しい。そのため、国際財務報告基準の下で適用される公正価値ヘッジ会計と海外業務への純投資のヘッジ会計に加えて、日本公認会計基準下のヘッジ会計の影響は国際財務報告基準の下で逆転した
 
3.
投資証券
日本公認会計原則によれば、未上場株などの未上場株などの株式や金融商品が活発な市場で取引されていない株と類似しており、分類されている場合
売ることができます
しかし、“国際財務報告基準”によると、これらは公正価値によって計量され、公正価値は推定技術を使用して決定される
日本公認会計原則によると,価値の変化を公平にする
販売可能である
金融資産は他の全面収益で確認され、その後処置時に損益に移行する。“国際財務報告基準”によると、私たちは撤回できないようにいくつかの権益ツールを選択し、他の全面収益の中にその後の公正価値変動を列記した。他の全面収益に列報された当該等権益ツールの公正価値変動はその後損益に移行しない.何人かの人は
販売可能である
日本公認会計原則下の金融資産(投資基金を含む)は、公正価値に応じて損益によって計量された金融資産に分類されるため、その公正価値の変動は国際財務報告基準での損益で確認される
 
4.
ローンと立て替え金
日本公認会計基準によると、融資損失準備金は報告期末の信用評価に基づいて計算される。集団免税額は歴史的損失経験に基づいて計算される
 
100

カタログ表
その結果、債務者レベルに応じて、前向き情報を適切に増加させた。特に確認された重大融資は割引キャッシュフロー法(“割引キャッシュフロー”)によって計算され、関連するローンの元の契約金利で割引された合理的な推定キャッシュフローの現在値に基づいている。その他の融資については、個別支出は推定された回収できない金額に基づいて計算され、過去の損失経験と担保、担保及びその他の任意の回収可能なキャッシュフローの回収を考慮する
国際財務報告基準によると、ECLの計量は金融資産の信用リスクが最初の確認以来大幅に増加しているかどうかに依存する。初期確認以来当該金融資産の信用リスクが有意に増加していない場合は、相当する
12か月
期待された信用損失。そうでなければ、準備された金額は生涯期待された信用損失に等しい。個別の重大減価融資の融資損失準備は、将来のキャッシュフローを想定して金融資産の元の実金利で割引した現在値を割引現金法で計算することで、日本公認会計原則での現金割引法とは異なる。国際財務報告基準の下で現金フロー方法を適用する融資範囲は日本公認会計基準下の融資範囲よりも広い。ECLの測定方式は過去の事件だけでなく、現在の状況と未来の経済状況の予測も反映している。日本公認会計原則によると、融資発行費とコストは一般に総合損益表で発生していることが確認されている。“国際財務報告基準”によると、融資発行費用とコストは繰延されるため、実質金利に計上される
日本公認会計基準と国際財務報告基準によると、未抽出の融資約束は
アンバランスである
シーツです。未抽出融資承諾準備金の計量方式は、基準ごとに抽出された融資準備金の計量方式と類似している。日本公認会計原則によると、すべての保証契約は名義保証金額に基づいて資産と負債口座を抽出する。担保信用リスク準備金の計算方法は,融資損失準備金を計上する方法と同様である。“国際財務報告基準”によると、財務保証は最初に公正価値で確認され、その後、ECLによって決定された損失準備金額または最初に確認された金額からIFRS 15“顧客との契約収入”の原則に従って確認された累積収入の間の高い者を引いて計量される
 
5.
共同経営会社と合弁企業への投資
日本公認会計原則によると、連合会社及び合弁企業投資に関連する営業権はすでに投資の帳簿金額に計上されているが、すでに確定した営業権の減価指標であれば、吾らは営業権と投資について分けて減価損失を確認及び計量しなければならない。国際財務報告基準によると、連合会社および合営企業の投資については、もし吾らが減値の客観的な証拠を発見すれば、投資の全額面をテストして減価を計算し、最初に投資を買収する際に単独で営業権を確認することはないからである。また、共同会社と合弁企業の純利益は、国際財務報告基準に基づいて権益法を適用する前に、我々の会計政策に基づいて日本公認会計原則と国際財務報告基準との差異に基づいて調整された
 
6.
不動産 · 設備
日本の公認会計原則に基づいて残高引き算減価償却を採用しているある資産については、直線償却法を国際財務報告基準下のこのような資産に適用しており、直線償却法はこのような資産が体現する将来の経済利益の期待消費モデルを最も反映していると考えられるからである。また、“国際財務報告基準”によると、資産の残存価値は、少なくとも各報告期間終了時に審査される。すべての種類の財産、工場、設備を審査した後、国際財務報告基準によると、資産の残存価値はゼロとされているが、日本公認会計基準によると、剰余価値はある資産に割り当てられている
また、“国際財務報告基準”によれば、資産が減値する可能性のある兆候がある場合には、資産の回収可能金額を決定しなければならない。資産の回収可能金額がその帳簿金額より小さい場合は,その資産の帳簿金額を回収可能金額に減らし,減価損失を確認しなければならない
 
101

カタログ表
資産の帳簿価値はその回収可能金額を超える程度である。一方、日本公認会計原則によると、減値指標がある場合には、資産の帳簿価値と未割引の将来のキャッシュフローを比較することで減値があるかどうかを決定すべきだ。そして,割引されていないキャッシュフローが帳票金額より低い場合には,帳票金額は回収可能とはみなされず,帳票金額と回収可能金額との差額について減価損失を確認する
 
7.
リース会計
日本公認会計原則によると、テナントとしてのリース取引は融資リースまたは経営リースに分類される。ファイナンスリースは財務状況表で資産と負債が確認されているため、国際財務報告基準と大きな差はない。一方、テナントは経営性賃貸の資産や負債を確認しない。経営リース支払いは総合収益表でレンタル期間内の直線ベースで確認します。“国際財務報告基準”の下で、単一テナント会計モデルは、テナントに使用権資産の確認を要求し、基礎賃貸資産を使用する権利、及びリース負債を代表して、開始日にレンタル金を支払う義務を代表する。発効日後、使用権資産は直線償却法で計量され、賃貸負債は帳簿金額を増加させて利息を反映し、帳簿金額を減少させて賃貸支払いを反映させることで計測される
 
8.
固定福祉計画
日本公認会計原則によると、固定収益債券の現在値は、長期日本国債の市場収益率を割引率として用いて測定されている。また,前報告期から本報告期までの割引率変化による固定福祉債務現在値の変化が10%未満であれば,前報告期の割引率を本報告期に用いることができる。“国際財務報告基準”によると,固定福祉債務の現在値は,各報告期間終了時の良質社債市場収益率を反映した割引率を用いて福祉支払いの推定時間と金額を割引することで計測される。また、純固定収益資産である計画資産の公正価値から固定収益債務の現在値を引いた場合、黒字が発生した場合、確認された資産は任意の獲得可能な経済収益の現在値に限られているが、日本公認会計基準には具体的な要求はない
日本公認会計原則によると、前報告期の計画資産予想収益率は、本報告期の損益が大きな影響を与えない限り、本報告期に用いることができる。“国際財務報告基準”によると、利息コストと計画資産の期待リターンは純利息金額に置き換えられ、純利息金額は割引率を福祉負債(資産)の純額を定義することに適用することで計算される
日本公認会計原則によると、精算損益は他の全面収益で確認され、直線法で償却されている。“国際財務報告指針”によると、本年度の経験調整と精算仮定の変化による精算損益および利息収入を含まない計画資産リターンは、他の全面収益で確認され、決して損益に再分類されることはない
日本公認会計原則によると、過去のサービスコストは他の全面収益で確認され、直線法で償却されている。“国際財務報告基準”によると、過去のサービスコストは直ちに連結損益表で確認される
 
9.
繰延税務資産
日本公認会計原則によると、繰延税金資産の程度はスケジュールに基づいて税収割引が実現される可能性が高いことが確認された。“国際財務報告基準”によると、繰延税金資産は、将来的に課税利益が一時的な差額を相殺するために使用できる可能性がある場合に確認される。適用することができます
 
102

カタログ表
例えば、金融商品減値に関する一時的な差異を差し引くことができる繰延税項資産は、その償却時間が推定しにくい場合には、日本公認会計基準に基づいて確認することはできず、将来的に課税利益がある可能性がある場合には、国際財務報告基準に基づいて確認することができる
 
10.
外貨換算
日本公認会計原則によると、ある海外業務の損益表項目は終値レートを我々の列報通貨円に換算し、国際財務報告基準によると、取引日の為替レートを列報通貨に換算し、為替レートが大幅に変動していなければ平均為替レートに換算する。また、日本公認会計基準によると、ある外国業務は外貨建ての通貨項目を報告期間末に使用して為替レートを円に換算している。しかしながら、“国際財務報告基準”によれば、予測可能な将来に決済される通貨項目を初期取引日の為替レートを用いて換算することも計画も不可能である
 
11.
権益と負債の分類
日本公認会計原則によると、金融商品は通常、その法律形式によって権益商品または金融負債に分類される。“国際財務報告基準”によれば、金融商品又はその構成要素は、契約手配の実質的な内容及び金融負債及び権益ツールの定義に基づいて権益商品又は金融負債に分類される。固定額の現金または他の金融資産と交換するために、固定数の株式以外の現金または他の金融資産を納入することが契約義務がある場合、金融商品は金融負債として分類される。このような契約義務がない場合、金融商品は権益道具に分類される
5.B.流動性と資本源
私たちは一貫して、私たちの流動性状況の管理を強化し、私たちの資本基盤を強化して、私たちの顧客の融資要求と預金抽出を満たし、株式、外貨、金利、その他の市場の不利な変動、あるいは国内や国際全体の状況の変化などの予見できない状況に反応するように努力している
流動性
私たちの運営資金は国内と国際の二つの源から来ている。我々の国内資金は,主に会社と個人顧客がSMBCに保管している預金と,SMBCが国内や国際顧客に発行した通知資金(銀行間),売却手形(銀行間本票),買い戻し協議,借金,譲渡可能預金から来ている.私たちの国際資金源は主に企業顧客と外国中央銀行の預金、譲渡可能預金、債券、商業手形、および買い戻し協定と貸出証券の現金担保から来ている。私たちは私たちの流動性状況を管理するために、期限格差と外貨開放を密接に監視する
次の表に示すように、総預金は人民元9,169,5.09億元、または5%増加し、2023年3月31日の人民元172,927,8.1億元から2024年3月31日の人民元182,097,3.19億元に増加した。2024年3月31日の預金残高がローンや立て替え残高より60388.54億元多いのは、主に日本の安定した預金基盤によるものだ。我々の
貸し預金比
同期ローンおよび下敷き総額を預金総額で割った比率は67%であり、私たちの流動資金リスクを大きく低下させた。私たちの企業顧客と個人預金者の展示期間比率が過去最高を記録したため、私たちの大口国内円定期預金残高は安定しています
 
    
3 月 31 日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万ドル)
 
ローンと立て替え金
   ¥ 121,716,465      ¥ 111,891,134  
預金.預金
     182,097,319        172,927,810  
 
103

カタログ表
私たちは、貸出や立て替えに対する預金の超過残高を、主に有価証券や他の高流動性資産、例えば日本政府債券に投資する。SMBC全体のリスク管理の一部として、SMBCのグローバル市場業務部は、その債券ポートフォリオの金利変動と満期日状況を積極的にモニタリングしている。このような債券は流動性を強化するために使用されることができる。必要な場合には、償還資金や他の通貨市場融資や日本銀行短期借款の担保として用いることができる
流動性の二次源には、資金の催促、販売された手形、銀行間または他の卸売市場で発行された商業手形のような短期債務が含まれる。私たちはまた追加的な流動性源として優先債務と二次債務を含む長期債務を発行する。短期と長期債務があれば、私たちの資金源を分散させ、私たちの資金コストを効果的に管理し、適切な時期に私たちの自己資本比率を向上させることができる
私たちは主に短期と長期融資を通じて、金融機関、一般会社、機関投資家から外貨資金を獲得します。将来的に信用品質の低下や日本の状況に遭遇しても、私たち国内の顧客基盤で調達した円資金を利用して十分な数の外貨を購入できると予想されます。私たちの外貨流動性を支援するさらなる措置として、私たちは外債証券を持って、外貨建ての信用限度額と交換手配を維持し、アメリカ連邦準備銀行に担保担保をします
我々は、安定的かつ費用対効果に基づいて流動性を得る能力を支援するために、管理·制御システムを維持する。詳しくは“第11項.信用、市場及びその他のリスクに関する定量的かつ定性的開示--市場リスクと流動性リスク--市場と流動性リスク管理枠組み”を参照されたい
私たちは信用格付けを高い水準に維持することで、私たちは安定して柔軟に基づいてこれらの流動性源を得ることができると信じている。次の表は、2024年5月31日のムーディーズ日本K.K.(“ムーディーズ”)、Sグローバル格付け日本会社(“S”)と恵誉格付け日本株式会社(“恵誉”)の同社の信用格付けを示している
 
2024年5月31日
ムーディ
  
スタンダード(S&P)
  
恵誉
長期の
  
展望
  
短期.短期
  
長期の
  
展望
  
短期.短期
  
長期の
  
展望
  
短期.短期
A1
   S   
P-1
   A-    S       A-    S    F1
次の表は、ムーディ、S、恵誉の2024年5月31日のSMBCの信用格付けを示している
 
2024年5月31日
ムーディ
  
スタンダード(S&P)
  
恵誉
長期の
  
展望
  
短期.短期
  
長期の
  
展望
  
短期.短期
  
長期の
  
展望
  
短期.短期
A1
   S   
P-1
   A    S   
A-1
   A    S    F1
私たちは国内外の主要な信用格付け機関の信用格付けを獲得した。信用格付けは、証券の購入、売却、または保有の提案を構成しておらず、格付け機関は、格付けの意図を随時審査または表明することができる。格付け機関の方法や格付けシステムはそれぞれ異なるが、信用格付けは通常、我々または独立した情報源が提供する情報に基づいており、日本国債の信用格付けや日本の金融システムに対するより広い見方の影響を受ける可能性がある。これらの信用格付けの任意の引き下げまたは撤回、またはこれらの格付けが他の金融機関のいかなる不利な変化に対しても、私たちの貸借コストを増加させ、私たちが資本市場に参入する機会を減少させ、他の方法で資金を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは逆に私たちの流動性状況に悪影響を及ぼす可能性がある
日本金融庁が発表した銀行と国際業務を展開する銀行ホールディングスに適用される流動性カバー率(LCR)と純安定資金比率(NSFR)のガイドラインは,バーゼル委員会が発表したLCRとNSFR基準全文に基づいている
 
104

カタログ表
2013年1月と2014年10月にそれぞれ“銀行監督に関する意見”(“BCBS”)を発表した。これらのガイドラインによると,国際業務を持つ銀行と銀行ホールディングスは,合併と非合併に基づいて少なくとも100%のLCRとNSFRを保持しなければならない。次の表に会社とSMBCの2024年3月31日までの3カ月のLCRと2024年3月31日のNSFRを示す。いずれの数字も,我々が日本公認会計原則に基づいて作成した財務諸表に基づいて計算されており,FSAのLCRとNSFRガイドラインの要求に適合している
流動性カバー率:
 
    
この3ヶ月で

2024年3月31日まで
(1)
 
SMFG(合併)
     131.2
SMBC(合併)
     136.0
SMBC(非合併)
     140.1
 
(1)
FSAのLCRガイドラインによると,2024年3月31日までの3カ月のLCRは同じ3カ月の1日LCRの3カ月平均値に設定されており,計算方法は良質流動資産残高を同じ3カ月の1日現金純流出総額で割ったものである
純安定資金比率:
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
(1)
 
SMFG(合併)
     117.8
SMBC(合併)
     127.3
SMBC(非合併)
     125.4
 
(1)
FSAのNSFRガイドラインによると,NSFRの計算方法は,使用可能な安定資産額を必要な安定資産額で割ることである
より多くの情報については、“項目4.B.業務概要-日本法規-自己資本比率と流動性に関する法規-流動性要件”を参照されたい
資本管理
資本管理においては,FSAが策定した資本充足率指針を厳格に遵守している。日本の自己資本比率基準はBCBSによって提案され,工業化国で国際業務を持つすべての銀行に統一的に適用されるバーゼル資本協定に基づいている。日本の自己資本比率基準は、日本の銀行業環境に適応するためにFSAによって設計されているため、他の国の中央銀行や規制機関と異なる可能性がある。私たちは日本以外の銀行付属会社でも現地の資本比率規定を守らなければなりません
FSA自己資本比率指針の各数字は、日本公認会計基準に基づいて作成された財務諸表に基づいて計算される
金融庁自己資本比率指針は、日銀が信用リスクを測る基準方法、基礎内部格付け(“IRB”)に基づく方法、先進的なIRB方法の中で選択することを可能にした。特定の条件を満たす限り,銀行は内部損失データを用いて内部損失乗数(“ILM”)を計算して操作リスクを測定することができる。基礎IRB法や高度IRB法を用いて信用リスクを測定し,内部損失データを用いてILMを計算して操作リスクを測定する資格があるためには,日銀は先進的なリスク管理システムを構築し,事前にFSAの承認を得なければならない
著者らとSMBCは2009年3月から先進的な内部収益率法を用いて信用リスクを測定し、2024年3月から標準化測定方法を採用し、運営リスク管理を用いて操作リスクを測定した
 
105

カタログ表
2010年12月、BCBSは、より高い質の資本、より良いリスクカバー範囲、リスクベースの要求の後ろ盾としてレバレッジ率を導入し、促進するバーゼルIIIフレームワークを実施するための新しいバーゼルIIIルールテキストを発表した
たまっている
圧力時期に使用できる資本と、2つの世界的な流動性基準を導入することができる。バーゼル協定IIIの枠組みにおける最低資本要求の主な措置は2013年1月に始まり、2019年1月に全面的に実施された。2015年1月以来、最低普通株権益要求、最低一級資本要求と総最低資本要求はそれぞれ4.5%、6%と8%であった。また、銀行は2019年1月以降、将来の圧力時期を防ぐために2.5%の資本保存バッファを持つことを求められている。そのため、資本保存緩衝を考慮すると、2019年1月以来、最低普通株権益要求、最低一級資本要求、総最低資本要求はそれぞれ7%、8.5%、10.5%であった。また,国情に応じて普通株式権益や他の全額吸収損失資本の0%から2.5%の範囲の逆周期緩衝を実施し,2024年3月31日に0.15%の逆周期緩衝を持つことを求めた
上記“バーゼル協定III”に規定する最低資本要件及び資本緩衝要求に加えて、金融安定委員会が決定した次の組織
G-SIB
我々を含め、FSBによって決定された組織規模、相互接続性、代替性、複雑性、および司法管轄区域を越えた活動には、リスク重み付け資産のパーセンテージとして1%~2.5%の普通株式一次資本を追加的に保持する必要がある。金額のはいくらですか
G-SIB
金融安定委員会の決定によると、私たちに適用される資本付加費は1%だ。FSBはそのリストを更新する
G-SIB
年ごとに計算する
FSAはバーゼルIII枠組みを反映するために自己資本比率指針を修正した。2015年3月以来、普通株の最低一級資本要求、一級資本要求と総資本要求はそれぞれ4.5%、6%と8%であった。資本節約バッファ逆サイクルバッファと
G-SIB
資本付加費は2016年3月から段階的に実施され、2019年3月にFSA自己資本比率指針に基づいて全面的に実施された
2017年12月、GHOSはまだ完成していないバーゼルIII規制改革を承認した。最終的な“バーゼル協定III”改革のより詳細については,“項目4.B.業務概要−日本の規定−自己資本比率と流動性に関する規定である自己資本比率要件”を参照されたい
FSAは2015年3月、この2つの指標の広範かつ十分な獲得を確保するために、2015年3月から実施されたレバー率ガイドラインを発表した
-では
そして
アンバランスである
国際的に活発な銀行にレバレッジ源を提供する。FSAのレバレッジ指針は、BCBSが2014年1月に発表したレバレッジ枠組みと開示要求に基づくテキストである
2017年12月、最終的なバーゼルIII改革の一部として、レバレッジ率の定義と要求が改正され、この改革により、レバレッジ率は資本の一次定義に基づいており、最低レバレッジ率は3%であった。最終決定されたバーゼル協定III改革によると
G-SIB
レバレッジバッファを満たさなければならず,その形式は一次資本バッファであり,適用資本の50%に設定されている
G-SIB
資本付加費。レバレッジのオープン尺度の定義もいろいろ修正されています。BCBSが2014年1月に発表したフレームベースの定義下でのレバレッジ要求は2018年1月から第1の支柱測定基準として実施され,定義とレバレッジバッファ要求下の要求が改訂された
G-SIB
2023年1月から支柱1措置として実施した
FSAは2019年3月、銀行と国際業務を展開する銀行ホールディングスに適したレバレッジ率指針を発表し、2019年3月から実施した。金融サービス管理局のレバレッジ率によると、銀行と国際業務のある銀行ホールディングスは、銀行の総合と非総合ベースおよび銀行ホールディングスの総合ベースのレバレッジ率を少なくとも3%維持しなければならない
2020年6月には世界金融危機の影響が大きくなっています
新冠肺炎
大流行期間中、FSAは主に日本銀行に保管されている預金を除外するレバレッジガイドラインの改正案を公表した
 
106

カタログ表
レバレッジ率を計算して、日銀が実施している通貨政策や銀行や他の金融機関との慎重な監督管理の協調を維持する。これらの改正案は2020年6月に発効し、2021年3月に満了する予定だったが、これらの改正案の期限は2022年3月に延長され、2024年3月31日に再延長された。FSAは2022年7月、レバレッジ率ガイドラインの改訂を発表した。改訂された指針によると
G-SIB
日本のレバレッジ指標の最終定義は2023年3月から発効し,レバレッジ開放指標の最終定義は2024年3月31日から発効するが,FSAには改訂要求をより早く実施したい銀行は除外することが通知された。また、FSAは2022年11月にレバー率ガイドラインの改正を公表し、2024年4月1日から最低レバー率を3%から3.15%に引き上げ、レバーによる総吸収能力の最低比率を6.75%から7.10%に引き上げることを規定し、適用に適している
G-SIB
0.05%増加し、異常なマクロ経済状況やその他の状況を考慮しながら、日銀の預金を総開放から除外した
次の表に,2024年3月31日にバーゼルプロトコルIII規則による日本公認会計原則におけるリスク重み付け資本比率,総資本,リスク重み付け資産,レバー率を示す
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
(単位:数十億ドルだが含まれていない
パーセンテージ )
 
SMFG統合:
  
総リスク加重資本比率
     15.29
一級リスク加重資本比率
     14.33
普通株一級リスク加重資本比率
     12.91
総資本(普通株式一級資本+追加一級資本+二級資本)
   ¥ 14,197.9  
一級資本(普通株式一級資本+追加一級資本)
     13,311.6  
普通株一級資本
     11,992.6  
リスク重み付け資産
     92,848.6  
最低総資本需要量
(1)
     7,427.9  
レバレッジ率
     5.27
 
(1)
最低総資本要求の額は、リスク重み付け資産に8%を乗じることで計算される
普通株式一級資本は主に配当金、普通株に関連する資本黒字と留保収益、累積その他の全面収益の未実現損益及び
非制御性
金融サービス管理局の資本充足率ガイドラインに普通株の一級資本を入れる基準に関する権益に符合する
非制御性
1つの銀行の完全合併子会社が普通株式を発行することによる利益は、以下の場合にのみ普通株式一次資本で確認される:(1)発生
非制御性
利息は銀行が発行する場合,金融サービス管理局の資本充足指針に記載されているすべての基準に適合すること,および(2)資本を監督する目的のために普通株に分類されること,および(2)手形を発行する付属会社自体が銀行または他の類似資本充足指針によって制限されている金融機関である
営業権とその他の無形資産、繰延税金資産、銀行、金融と保険実体普通株権益資本への投資及び固定収益年金基金資産と負債などの監督管理調整は主に控除形式で普通株一級資本を計算することに適用される
追加的な一次資本は主に永久二次債券で構成される
二級資本は主に二次債務証券で構成されている
私たちの資本状況とSMBCの資本状況はある程度私たちの投資証券組合の公平な市場価値に依存します。収益と損失が監督管理資本額に含まれていないので、すでに
 
107

カタログ表
2018 年 3 月から普通株式 Tier 1 資本として完全に計上されました。その他の時価証券 ( 信託金を含む ) には、未実現損益が含まれているため、日本証券市場の大幅な変動により、当社および SMBC の資本ポジションに影響を及ぼす可能性があります。
以下は、 2024 年 3 月 31 日時点における SMBC のリスク加重資本比率、総資本比率、リスク加重資産およびレバレッジ比率の連結および非連結表です。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
(単位:数十億ドルだが含まれていない
パーセンテージ )
 
SMBC 連結 :
  
総リスク加重資本比率
     16.11
一級リスク加重資本比率
     14.80
普通株一級リスク加重資本比率
     12.42
総資本(普通株式一級資本+追加一級資本+二級資本)
   ¥ 12,998.7  
一級資本(普通株式一級資本+追加一級資本)
     11,937.9  
普通株一級資本
     10,021.5  
リスク重み付け資産
     80,641.3  
最低総資本需要量
(1)
     6,451.3  
レバレッジ率
     5.19
SMBC 非連結 :
  
総リスク加重資本比率
     14.27
一級リスク加重資本比率
     12.86
普通株一級リスク加重資本比率
     10.35
総資本(普通株式一級資本+追加一級資本+二級資本)
   ¥ 10,638.1  
一級資本(普通株式一級資本+追加一級資本)
     9,583.2  
普通株一級資本
     7,713.8  
リスク重み付け資産
     74,498.6  
最低総資本需要量
(1)
     5,959.9  
 
(1)
最低総資本要求の額は、リスク重み付け資産に8%を乗じることで計算される
我々の日本の証券子会社SMBC日興証券もFIEAの自己資本比率要求に制約されており,この要求は“項目4.B.業務概要−日本の規定−自己資本比率と流動性に関する規定”に記述されている。SMBC日興証券の自己資本比率は2024年3月31日現在で234.5%であり、140%を十分に上回っており、この水準を下回ると金融サービス管理局コミッショナーに毎日報告書の提出を要求される
アンバランスである
板材の配置
顧客の財務ニーズを満たすために、私たちは様々なタイプの
アンバランスである
通常業務中のシーツ手配
私たちの計画は融資約束、財政保証、そして信用に関連した他のまたは負債を含む。貸越と融資の融資承諾契約とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、所定金額を超えない融資を顧客に提供する協定である。財務保証は、特定債務者が債務商品条項に従って満期支払いできなかったために所持者が被った損失を補償するために、発行者に特定の金を支払うことを要求する契約である。信用に関連する他のまたは負債には履行保証金が含まれており、他方が契約義務を履行できなかった場合に補償を提供する契約である
 
108

カタログ表
次の表は、2024年3月31日、2024年3月、2023年3月31日までの未抽出融資約束、財務保証およびその他の信用関連または負債のある名目金額を示しています
 
    
3 月 31 日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万ドル)
 
ローンの約束
   ¥ 88,926,181      ¥ 79,068,816  
財務保証その他信用に関連するまたは負債がある
     14,869,558        13,693,772  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 103,795,739      ¥ 92,762,588  
  
 
 
    
 
 
 
これらの製品の名目数量
アンバランスである
手形は一般に将来支払いの最高潜在金額を表し,追徴権規定や所持担保から回収可能な金は考慮されていない.例えば、これらの融資約束の多くは使用されずに満了すると予想されているため、未使用の約束総額は必ずしも実際の将来のキャッシュフロー需要を代表するとは限らない。その中の多くの融資約束には条項が含まれており、これらの条項によると、顧客の申請を拒否したり、経済条件が変化したり、クレームを受けたり、他の重大な事件が発生した場合に契約金額を減らすことができます。また、顧客に契約時に不動産や証券などの担保を担保し、顧客の財務状況を監査し、必要があった場合に契約を修正し、契約締結後に請求を取得するなど、必要な措置を講じることができる。著者らは我々のリスク管理システムに基づいて顧客の信用品質を定期的に審査し、このシステムは“第11項.信用、市場及びその他のリスクに関する定量及び定性開示”及び本年報の他の部分に掲載されている総合財務諸表の付記46“財務リスク管理”に掲載されている
上記を除いて
アンバランスである
シーツの配置SMBCグループのいくつかは
アンバランスである
板材配置は構造化実体の活動と関連している.より多くの情報を知るためには、本年度報告の他の部分に記載されている総合財務諸表の付記50“構造的実体”を参照されたい
契約義務
正常な業務過程で、私たちは未来の現金支払いが必要な契約義務を締結した。次の表に2024年3月31日までの契約現金義務の概要を示します
 
   
2024 年 3 月 31 日時点
 
   
満期日は
1年余り

以下です
   
締め切り:
1年前

3年前
   
締め切り:
3年後
5年
   
デュー · アフター
5年
   
総額
(1)
 
               
(単位:百万)
             
定期預金
  ¥  23,848,078     ¥  2,306,187     ¥   621,697     ¥   1,117,984     ¥  27,893,946  
譲渡可能な預金証券
    14,443,631       182,726       45,919       —        14,672,276  
公正価値損益により決定された財務負債
    22,151       89,206       60,952       349,978       522,287  
借金をする
    6,225,437       4,210,119       3,084,857       2,186,734       15,707,147  
発行済み債務証券
    4,874,016       3,735,948       2,310,650       3,788,930       14,709,544  
リース負債
    84,555       117,446       78,843       177,791       458,635  
購買義務
(2)
    52,998       25,566       6,954       195       85,713  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 49,550,866     ¥ 10,667,198     ¥ 6,209,872     ¥ 7,621,612     ¥ 74,049,548  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
(1)
債務商品の利子額は、上記の満期表に含まれており、重要ではないため含まれていません。
(2)
上表の購入義務には、 1 億円以上の支払額で当社に拘束される建設 · 情報技術の商品 · サービスを購入する契約上の義務が含まれます。
 
109

カタログ表
5. C 。 研究 · 開発 · 特許およびライセンス
当社は、 2024 年 3 月 31 日期を末尾とする会計年度において、重要な研究開発活動を行わなかった。しかし、情報システムインフラについては、一定の研究開発活動があります。
5.D 。 トレンド情報
当社のトレンド情報は、本年次報告書の他の箇所に記載されており、「項目 4.B 」に限定されません。事業概要 > > A 。業務結果 > > B 。資本資源と資本資源」について。
5.E 。 重要な会計見積もり
我々のキー会計見積もりに関する情報は、本年度報告書の他の部分に含まれる総合財務諸表の付記3“キー会計見積もりと判断”を参照されたい
 
110

カタログ表
プロジェクト6です。
役員、上級管理者、従業員
6.a.取締役と上級管理職
役員と上級管理職
私たちは三つの法定委員会制度を採用した会社です。“会社法”によると、3つの法定委員会を有する会社は、指名委員会、監査委員会、報酬委員会を有しなければならず、各委員会は取締役会メンバーで構成されており、大多数のメンバーは外部取締役でなければならない。3つの法定委員会に加えて、私たちは自発的にリスク委員会と持続可能な開発委員会を設立した。また、“会社法”によると、3つの法定委員会を持つ会社は、取締役会決議により選出された1人以上の会社幹部を持たなければならない。会社幹部は取締役会決議を彼らの会社業務の実行状況に付与することを決定した。取締役会は、基本的な管理政策を含め、会社経営の実行状況を決定し、会社執行者の職責実行状況を監督する
私たちの取締役会は13人の取締役で構成されており、そのうち7人は“会社法”で規定されている外部取締役です。しかも、私たちの取締役会は13人の会社幹部を選出した
詳細は“プロジェクト6.C.取締役会慣行”を参照されたい
役員
2024年6月27日、以下の取締役が私たちの指定されたポストに就いた
 
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
クニ部武
(1954年3月8日)
 
当社の取締役会長
  1976年4月  
住友銀行入社
 
  2003 年 6 月  
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2006年10月  
SMBC 経営執行役員
 
  2007年4月  
当社の執行役員
 
  2007 年 6 月  
会社の重役
 
    2009 年 4 月  
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
 
    2011年4月  
SMBC 社長兼最高経営責任者
 
    2017年4月  
会社社長
 
     
SMBC 取締役を辞任
 
    2017年6月  
取締役社長社長
 
    2019年4月  
取締役会長 ( 現在 )
 
    2021 年 10 月  
SMBC 取締役会長
 
    2023年4月  
SMBC 取締役を辞任
 
 
111

カタログ表
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
中島徹
( 1963 年 9 月 14 日 )
 
取締役社長社長
( 代表執行役員 )
 
グループ最高経営責任者、または CEO
  1986年4月  
住友銀行入社
 
  2014年4月  
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2016年4月  
SMBC 経営執行役員
 
  2017年4月  
当社の執行役員
 
  2019年3月  
SMBC 常務取締役兼執行役員
 
  2019年4月  
当社上級執行役員
 
   
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
 
  2019年6月  
常務取締役上級執行役員
 
  2022年4月  
SMBC 取締役を辞任
 
    2023年3月  
SMBC ディレクター
 
    2023年4月  
当社副社長兼コーポレートエグゼクティブオフィサー
 
     
SMBC 取締役 · 副社長
 
    2023 年 12 月  
会社社長
 
     
SMBC 取締役を辞任
 
    2024 年 6 月  
取締役社長 ( 現在まで )
 
工藤帝子
(May 1964 年 ( 平成 22 年 ) 。
 
取締役副社長 · 執行役員 ( 執行役員代表 )
 
グループ最高コンプライアンス責任者、 CCO
 
コンプライアンス · マネーロンダリング対策 · 金融犯罪防止担当
 
SMBC 取締役 · 副社長
  1987年4月   住友銀行入社
  2014年4月  
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2017年4月  
SMBC 経営執行役員
 
  2020年4月  
当社上級執行役員
 
   
SMBC 上級執行役員
 
  2021年3月  
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
 
  2021年4月  
当社上級執行役員
 
  2021年6月  
常務取締役上級執行役員
 
  2024年4月  
取締役副社長 · 執行役員 ( 現在まで )
 
    SMBC 取締役 · 副社長 ( 現在 )
 
112

カタログ表
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
伊藤文彦
( 1967 年 4 月 13 日 )
 
常務取締役上級執行役員
 
グループ最高財務責任者、グループ最高戦略責任者、 CSO
 
サステナビリティ · フォー
 
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
  1990 年   住友銀行入社
  2018年4月   SMBC エグゼクティブオフィサー
  2018年10月   当社の執行役員
  2020年4月   当社の執行役員
    SMBC 経営執行役員
  2023年4月   当社上級執行役員
    SMBC 上級執行役員
  2023 年 6 月   常務取締役上級執行役員 ( 現在まで )
  2024年3月  
SMBC 常務取締役兼上級執行役員 ( 現在 )
 
石木俊宏
( 1962 年 9 月 15 日 )
  会社の重役   1985年4月   住友銀行入社
  SMBC ディレクター   2013年4月   SMBC エグゼクティブオフィサー
    2015年4月   SMBC 経営執行役員
    2017年4月   当社の執行役員
    2019年4月   当社上級執行役員
      SMBC 上級執行役員
    2021年4月   SMBC 上級執行役員を退職
    2021年6月   取締役 ( 現在まで )
    2023 年 6 月   SMBC ディレクター ( 現在まで )
五野義之
( 1965 年 4 月 22 日 )
  会社の重役   1988 年 4 月   住友銀行入社
    2018年4月   当社の執行役員
      SMBC エグゼクティブオフィサー
    2021 年 10 月   当社の執行役員
    SMBC 経営執行役員
    2023年4月   SMBC 常務執行役員を辞任
    2023 年 6 月   取締役 ( 現在まで )
山崎昌三
(1)

( 1948 年 9 月 12 日 ) 。
  会社の重役   1970年11月   東松あわき株式会社 ( 現 · デロイト · タッチ東松 LLC ) に入社
    1974 年 9 月   公認会計士の登録 ( 現在 )
    1991 年 7 月   東松 & 株式会社 ( 現 : デロイト · タッチ東松 LLC ) 代表パートナー
    2010年6月   Deloitte Touche Tohmatsu LLC を退職
    2010年7月   日本公認会計士学会会長 · 会長
    2013年7月   日本公認会計士学会顧問 ( 現在 )
    2014年4月   東北大学会計学部教授
    2017年6月   取締役 ( 現在まで )
 
113

カタログ表
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
角永園之助
(1)

( 1952 年 8 月 5 日 )
  会社の重役   1976年4月   千代田株式会社に入社
  Intrinsics 代表   1986 年 6 月   千代田株式会社退職
    1986 年 8 月   McKinsey & Company, Inc. に入社。日本国
    1992 年 12 月   マッキンゼー · アンド · カンパニー、株式会社のプリンシパル ( パートナー )日本国
    1999 年 6 月   マッキンゼー · アンド · カンパニー ( McKinsey & Company , Inc. ) 取締役 ( シニアパートナー )日本国
    2009 年 6 月   マッキンゼー & カンパニー社を退職。日本国
    2009 年 7 月   Intrinsics 代表 ( 現在まで )
    2017年6月   SMBC ディレクター
    2024 年 6 月   取締役 ( 現在まで )
      SMBC 取締役を辞任
津井義信
(1)

( 1954 年 1 月 30 日 )
  会社の重役   1977 年 4 月   日本生命保険に入社
  日本生命保険株式会社代表取締役会長   2004 年 7 月   日本生命保険株式会社取締役
  2007 年 1 月   日本生命保険株式会社取締役執行役員
    2007 年 03 月   日本生命保険株式会社常務取締役兼執行役員
    2009年3月   常務取締役兼上級執行役員 ( 日本生命保険 )
    2010年3月   日本生命保険代表取締役兼上級執行役員
    2011年4月   日本生命保険株式会社社長
    2017年6月   取締役 ( 現在まで )
    2018年4月   日本生命保険代表取締役会長 ( 現在 )
新房勝義
(1)

( 1955 年 4 月 8 日 )
  会社の重役   1984年4月   弁護士登録 ( 現在 )
    1999 年 11 月   新保法律事務所弁護士 ( 現在 )
    2015年6月   SMBC 監査役
    2017年6月   取締役 ( 現在まで )
      SMBC 監査役を辞任
 
114

カタログ表
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
桜井エリ子
(1)

( 1960 年 11 月 16 日 )
  会社の重役   1987 年 6 月   ダウコーニング株式会社 ( 現ダウシリコンズ株式会社 ) 入社
    2008年5月   株式会社ダウコーニング · トレイ取締役Ltd.
    2009年3月   株式会社ダウコーニング · トレイ代表取締役社長Ltd.
    2011年5月   ダウコーニング株式会社 ( 現ダウシリコンズ株式会社 ) 日本 / 韓国地域社長
    2015年2月   ダウコーニングホールディングスジャパン株式会社代表取締役社長Ltd.
    2015年6月   取締役 ( 現在まで )
    2018年5月   Dow Silicones Holding Japan G. K. の代表パートナーである Dow Switzerland Holding GmbH の執行役員。
    2018年6月   株式会社ダウトレイ代表取締役社長Ltd.
    2020年8月   ダウケミカルジャパン株式会社代表取締役社長
    2022年6月   ダウ · ケミカル · ジャパン株式会社取締役を辞任
 
115

カタログ表
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
チャールズ D 。レイク II
(1)

(1962 年 1 月 8 日)
 
会社の重役
 
Aflac International, Inc. 社長
 
Aflac Life Insurance Japan 代表取締役会長
  1990 年 6 月   特別顧問として米国通商代表事務所に入社。
  1990 年 12 月   アメリカ合衆国ペンシルベニア州で弁護士登録 ( 現在まで )
  1992 年 8 月   アメリカ合衆国通商代表部日本担当部長
  1993 年 7 月   米国通商代表部日本担当部長兼米国通商代表部副特別顧問
    1 月 1995   Dewey Ballantine LLP 弁護士
    1996 年 10 月   弁護士として登録され、ワシントン D. C. で認められた。アメリカ合衆国 ( 現時点 )
    1999 年 2 月   Aflac International , Inc. の副社長兼顧問。
    1999 年 6 月   アメリカン · ファミリー · ライフ · インシュアランス · オブ · コロンバス ( 現 · アフラック · ライフ · インシュアランス · ジャパン株式会社 ) 日本支店副社長兼顧問
    2001 年 01 月   アメリカン · ファミリー · ライフ · インシュアランス · オブ · コロンバス ( 現 · アフラック · ライフ · インシュアランス · ジャパン株式会社 ) 日本支店上級副社長兼顧問
    2001 年 4 月   アメリカン · ファミリー · ライフ · インシュアランス · オブ · コロンバス ( 現 · アフラック · ライフ · インシュアランス · ジャパン株式会社 ) 日本支店上級副社長兼ゼネラル · カウンセリング
    2001 年 7 月   アメリカン · ファミリー · ライフ · インシュアランス · オブ · コロンバス ( 現 · アフラック · ライフ · インシュアランス · ジャパン ) 日本支店副社長
    2003年1月   アメリカン · ファミリー · ライフ · インシュアランス · オブ · コロンバス ( 現 · アフラック · ライフ · インシュアランス · ジャパン株式会社 ) 日本支社社長兼代表取締役
    2005 年 4 月   アメリカン · ファミリー · ライフ · インシュアランス · オブ · コロンバス ( 現 · アフラック · ライフ · インシュアランス · ジャパン株式会社 ) 日本支店副会長兼日本代表
    2008年7月   アメリカン · ファミリー · ライフ · インシュアランス · オブ · コロンバス ( 現 · アフラック · ライフ · インシュアランス · ジャパン株式会社 ) 日本支店会長兼代表
    2014年1月   Aflac International, Inc. 社長(toプレゼン )
    2018年4月   アフラック生命保険ジャパン株式会社代表取締役会長 ( 現在 )
    2023 年 6 月   取締役 ( 現在まで )
 
116

カタログ表
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
ジェニファー · ロジャーズ
(1)

(June 1963 年 ( 22 日 )
 
会社の重役
 
アシュリオン · ジャパンホールディングス G. K. アジアゼネラル · カウンセリング
  1989 年 9 月   Haight Gardner Poor & Havens ( 現 Holland & Knight LLP ) に入社
  1990 年 12 月   弁護士登録、米国ニューヨーク州で弁護士資格を取得 ( 現在まで )
    1991 年 2 月   日本工業銀行 ( 現 · みずほ銀行 ) に入社
    1994 年 12 月   メリルリンチ · ジャパン証券株式会社に入社株式会社 ( 現 : 日本銀行証券 )( 株式会社 )
    二千年十一月   メリルリンチ · ヨーロッパ
    2006 年 7 月   メリルリンチ ( アジア太平洋 ) リミテッド ( 現バンク · オブ · アメリカ · コーポレーション ) ( 香港 )
    2012年1月   バンク · オブ · アメリカ · メリル · リンチ ( 現バンク · オブ · アメリカ · コーポレーション ) ( ニューヨーク )
    2012年11月   アシュリオンアジア · パシフィック · リミテッドのゼネラル · カウンセルのアジア
    2014年11月   アシュリオン · ジャパンホールディングス G. K. アジアゼネラル · カウンセリング(toプレゼン )
    2021年1月   在日米国商工会議所会長
    2023 年 6 月   取締役 ( 現在まで )
 
(1)
これらの取締役は、会社法に基づく「社外取締役」の要件を満たしています。
 
117

カタログ表
企業行政員
2024 年 6 月 27 日現在、以下の執行役員が当社に勤務しています。
 
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
中島徹
( 1963 年 9 月 14 日 )
 
  本項第 6 項の「取締役」を参照。   本項第 6 項の「取締役」を参照。
金丸纯雄
( 1964 年 4 月 9 日 ) 。
 
当社副社長 · 執行役員 ( 執行役員代表 )
 
卸売事業部門長
 
SMBC 取締役 · 副社長
  1987年4月  
住友銀行入社
 
  2015年4月  
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2017年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
  2018年4月  
執行役員を辞任
 
    2020年4月  
当社の執行役員
 
    2021年4月  
当社上級執行役員
 
     
SMBC 上級執行役員
 
    2024年3月  
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
 
    2024年4月  
当社副社長兼執行役員 ( 現任 )
 
     
SMBC 取締役 · 副社長 ( 現在 )
 
工藤帝子
(May 1964 年 ( 平成 22 年 ) 。
  本項第 6 項の「取締役」を参照。   本項第 6 項の「取締役」を参照。
小池正通
( 1963 年 10 月 25 日 )
 
当社副社長 · 執行役員 ( 執行役員代表 )
 
グローバルマーケットビジネスユニット責任者
 
SMBC 副社長執行役員
  1987年4月  
大洋神戸銀行入社
 
  2015年4月  
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2017年7月  
当社の執行役員
 
  2018年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
    2020年4月  
当社上級執行役員
 
     
SMBC 上級執行役員
 
    2024年4月  
当社副社長兼執行役員 ( 現任 )
 
     
SMBC 副社長執行役員 ( 現任 )
 
山下隆
(1964 年 12 月 7 日)
 
当社上級執行役員
 
リテール事業部門長
 
SMBC 上級執行役員
  1988 年 4 月  
三井銀行に入社
 
  2016年4月  
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2017年4月  
当社の執行役員
 
  2018年4月  
当社の執行役員
 
     
SMBC 経営執行役員
 
    2021年4月  
当社上級執行役員 ( 現在まで )
 
    SMBC 上級執行役員 ( 現在 )
 
118

カタログ表
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
内川純
( 1965 年 1 月 20 日 ) 。
 
当社上級執行役員
 
グループ最高情報責任者、または CIO
 
IT 企画部、サイバーセキュリティ管理部、データ管理部、オペレーション企画部担当
 
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
  1988 年 4 月  
住友銀行入社
 
  2018年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2021年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
  2022年4月  
当社上級執行役員 ( 現在まで )
 
   
SMBC 常務取締役兼上級執行役員 ( 現在 )
 
百戸義弘
( 1965 年 2 月 27 日 )
 
当社上級執行役員
 
連合席主管
グローバルビジネスユニットの
 
SMBC 上級執行役員
  1988 年 4 月  
住友銀行入社
 
  2016年4月  
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2017年4月  
当社の執行役員
 
  2018年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
  2022年4月  
当社上級執行役員 ( 現在まで )
 
   
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
 
    2024年4月  
SMBC 上級執行役員 ( 現在 )
 
三上武
( 1966 年 2 月 16 日 )
 
当社上級執行役員
 
グループ最高監査役 ( CAE )
 
内部監査部長
  1988 年 4 月  
住友銀行入社
 
  2016年4月  
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2017年4月  
当社の執行役員
 
  2019年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
    2020年4月  
執行役員を辞任
 
    2022年4月  
当社上級執行役員 ( 現在まで )
 
     
SMBC 常務執行役員を退職
 
中村敬一郎
( 1966 年 12 月 14 日 )
 
当社上級執行役員
 
連合席主管
グローバルビジネスユニットの
SMBC 上級執行役員
  1989 年 4 月  
三井銀行に入社
 
  2017年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2020年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
  2023年4月  
当社上級執行役員 ( 現在まで )
 
   
SMBC 上級執行役員 ( 現在 )
 
 
119

カタログ表
名前.名前
(Date誕生 )
 
現在位置と
元金外頭寸
 
業務体験
矶沢彰夫
( 1966 年 10 月 8 日 )
 
当社上級執行役員
 
グループ最高デジタルイノベーション責任者、 CDIO
 
デジタルソリューション事業部、トランザクション事業部、デジタル戦略担当
 
SMBC 上級執行役員
  1990 年  
住友銀行入社
 
  2019年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2021年4月  
当社の執行役員を退職
 
  2022年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
  2023年4月  
当社上級執行役員 ( 現在まで )
 
     
SMBC 上級執行役員 ( 現在 )
 
伊藤文彦
( 1967 年 4 月 13 日 )
 
 
本項第 6 項の「取締役」を参照。
 
本項第 6 項の「取締役」を参照。
 
小林隆
(June 1967 年 ( 平成 21 年 )
 
当社上級執行役員
 
グループ最高人事責任者、 CHRO
 
総務部 · 人事部 · 品質管理部 · 管理サービス部担当
 
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
  1990 年  
三井太洋神戸銀行に入社
 
  2018年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2020年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
  2023年3月  
SMBC 常務取締役兼執行役員
 
  2023年4月  
当社上級執行役員 ( 現在まで )
 
   
SMBC 常務取締役兼上級執行役員 ( 現在 )
 
梅島夏宏
(July 1968 年 1 月 1 日 ) 。
 
当社上級執行役員
 
グループ最高リスク責任者、 CRO
 
コーポレートリスクマネジメント部門、リスクマネジメント情報部門、リスクマネジメント部門、アメリカ事業部、信用投資計画部門担当
 
SMBC 常務取締役兼上級執行役員
  1991 年 4 月  
住友銀行入社
 
  2019年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC エグゼクティブオフィサー
 
  2022年4月  
当社の執行役員
 
   
SMBC 経営執行役員
 
  2024年3月  
SMBC 常務取締役兼執行役員
 
  2024年4月  
当社上級執行役員 ( 現在まで )
 
   
SMBC 常務取締役兼上級執行役員 ( 現在 )
 
家族の関係
上記の取締役と執行役員との間には、家族関係はありません。
取決めと理解
上記の取締役および執行役員を取締役または執行役員に選任する主要株主、顧客、サプライヤーその他の当事者との取り決めや了解はありません。
 
120

カタログ表
6.B 。  報酬
当社が 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度において、取締役および執行役員に対して支払った報酬の合計額は、それぞれ 9 億 3900 万円、 16 億 2200 万円となりました。
以下は、金融商品取引法および関連条例の規定に基づき、 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における、 SMFG およびその子会社による 1 億円以上の個人報酬の開示内容を示します。
 
   
補償
 
   
重合する
金額
   
支払人
 
金銭的補償
   
非貨幣性
補償する
 
   
非性能

-リンク
   
パフォーマンスリンク
   
非性能

-リンク
 
取締役 · 企業
行政員
 
年俸
   
ボーナス.ボーナス
   
在庫品
補償する

プラン I 、プラン II
   
在庫品
補償する

プラン III
 
                                   
   
(単位:百万)
(1)
 
国部武
  ¥ 231     SMFG   ¥ 102     ¥ 33     ¥ 76     ¥ —   
    SMBC     —        —        17       —   
高島真人
  ¥ 248     SMFG   ¥ 4     ¥ —      ¥ —      ¥ —   
    SMBC     106       33       104       —   
大田淳
  ¥ 186     SMFG   ¥ 70     ¥ 33     ¥ 82     ¥ —   
中島徹
  ¥ 149     SMFG   ¥ 55     ¥ 18     ¥ 31     ¥ —   
    SMBC     19       9       15       —   
福戸明弘
  ¥ 203     SMFG   ¥ 12     ¥ —      ¥ 6     ¥ —   
    SMBC     95       39       49       —   
今枝哲郎
  ¥ 124     SMFG   ¥ 28     ¥ 11     ¥ 22     ¥ —   
    SMBC     28       11       22       —   
金丸纯雄
  ¥ 103     SMFG   ¥ 23     ¥ 9     ¥ 18     ¥ —   
    SMBC     23       9       18       —   
工藤帝子
  ¥ 104     SMFG   ¥ 23     ¥ 8     ¥ 20     ¥ —   
    SMBC     23       8       20       —   
小池正通
  ¥ 105     SMFG   ¥ 23     ¥ 9     ¥ 20     ¥ —   
    SMBC     23       9       20       —   
山下隆
  ¥ 100     SMFG   ¥ 23     ¥ 8     ¥ 18     ¥ —   
    SMBC     23       8       18       —   
内川純
  ¥ 103     SMFG   ¥ 23     ¥ 8     ¥ 15     ¥ —   
    SMBC     26       8       15       5  
百戸義弘
  ¥ 104     SMFG   ¥ 23     ¥ 8     ¥ 12     ¥ —   
    SMBC     23       8       22       5  
三上武
  ¥ 104     SMFG   ¥ 46     ¥ 17     ¥ 25     ¥ 5  
    SMBC     —        —        9       —   
中村敬一郎
  ¥ 109     SMFG   ¥ 21     ¥ 9     ¥ 8     ¥ —   
    SMBC     21       9       24       14  
矶沢彰夫
  ¥ 108     SMFG   ¥ 22     ¥ 9     ¥ 12     ¥ —   
    SMBC     22       9       14       17  
伊藤文彦
  ¥ 111     SMFG   ¥ 22     ¥ 9     ¥ 16     ¥ —   
    SMBC     22       9       16       14  
小林隆
  ¥ 112     SMFG   ¥ 22     ¥ 9     ¥ 16     ¥ —   
    SMBC     22       9       16       14  
 
(1)
100万円以下の金額は遮断された
 
121

カタログ表
2017年6月、私たちは企業監査委員会のガバナンスシステムから3つの法定委員会を持つ会社に移行しました:指名委員会、監査委員会、報酬委員会。報酬委員会は私たちの役員と会社の役員の報酬を決定するための政策を策定する責任があります。また、委員会はこの政策に基づいて個人役員と会社役員の報酬内容を決定する。詳細は“プロジェクト6.C.取締役会慣行”を参照されたい
2017年7月、私たちの給与委員会は、私たちの役員報酬政策を修正し、制限的な株を利用した新しい株式報酬計画を打ち出し、同時に新しい株式オプションの発行を停止することを決定しました。この計画は,SMFGの取締役(外部取締役を含まない),会社役員,役員など,SMBCの取締役(外部取締役を含まない)や役員など,および我々の一部子会社の代表会社幹部に限定的な株を割り当てる予定であり,(A)SMFGとの短期,中期,長期業績とのつながりを強化することで,役員により適切なインセンティブを提供すること,および(B)役員と株主の利益をさらに統一し,株式報酬の重みを増加させ,役員の持ち株比率を向上させることである
上記で議論した役員報酬政策の改正に先立ち、SMFGとSMBCの取締役、会社監査役、役員に補償型株式オプション(“SMFG株式取得権”)を発売し、株式増益をさらに促進し、株価表現のメリットとリスクを株主と共有することで、より良い会社業績を実現するように激励した
制限株式および株式オプション計画を使用する報酬計画に関するより多くの情報は、本年度報告書の他の部分に含まれる総合財務諸表の“6.E.株式所有権”または“株式ベースの支払い”を参照されたい
6.C.取締役会の実践
一般情報
“会社法”は大手上場企業に3種類のガバナンスシステムを許可する。第1の制度は、企業監査委員会を有する会社に適用され、第2の制度は、監査·監督委員会を有する会社に適用される。最後の項目は3つの法定委員会を持つ会社に対するものだ:指名委員会、監査委員会、報酬委員会
私たちはこれまで取締役会の企業監査役管理制度を採用してきた。私たちの健全なコーポレートガバナンスシステムをさらに強化するために、2017年6月に3つの法定委員会を持つ会社に移行しました
“会社法”によると、3つの法定委員会を有する会社は、指名委員会、監査委員会、報酬委員会を有しなければならず、各委員会は取締役会メンバーで構成されており、大多数のメンバーは外部取締役でなければならない。3つの法定委員会に加えて、私たちは自発的にリスク委員会と持続可能な開発委員会を設立した
“役員以外”とは、以下のすべての規定に適合する会社の取締役を指す:(A)役員役員ではない人、会社役員を指す
七鳥屋
)又は従業員は、マネージャー(“行政取締役等”)を含むが、就任前10年以内に当該法人又はその任意の付属会社の行政取締役等を務めたことがない。(B)当該者が、当該法人又はその任意の付属会社の取締役、会計顧問又は企業監査役(取締役行政職等を務めたことはない。)を務めたか否か。就任前十年以内のいかなる時間においても、取締役、会計顧問又は会社の監査役に就任するまでの十年間、当該法団又はその任意の付属会社の執行役員等を務めたことがない。(C)親会社又はそのいかなる付属会社でもない
 
122

カタログ表
法務省適用条例に規定されている統制会社が管理するいかなるエンティティ(法人実体を除く)(“親会社”等)当該会社(自然人に限る)又は役員又は会社幹部(
七鳥屋
)又は親会社の他の従業員は、マネージャー等を含む。(D)子会社又は任意の実体の役員等ではなく、当該子会社又は任意の実体の管理が当該会社(“子会社等”)以外の者によって支配される法人当該法団の親会社等をいう。及び。(E)役員の配偶者又は二級親族関係でない者又は会社行政者(
七鳥屋
)、マネージャー又はその会社又はその親会社の他の重要従業員等(自然人に限定される)
我々の業務運営が法律法規や一般的に受け入れられているやり方に適合することを確保するために、外部取締役は専門家から選ばれた(公認会計士、弁護士、コンサルティングまたは企業管理経験者を含む)
また、“会社法”によると、3つの法定委員会を持つ会社は、取締役会決議により選出された1人以上の会社幹部を持たなければならない。会社幹部は取締役会決議を彼らの会社業務の実行状況に付与することを決定した
会社定款第4条によると、当社は株主総会、個別取締役、取締役会、指名委員会、監査委員会、報酬委員会、会社行政者及び会計監査士からなる会社管理制度を維持している
取締役会
私たちの会社の定款では、取締役会は3人以上の役員で構成されている。私たちは現在13人の役員がいます。すべての取締役は私たちの株主が株主総会で選挙して選出します。取締役の任期は取締役が当選してから一年以内に終わる前の財政年度の株主総会が終わった日から満了します。取締役は任意の数の任期を連続して在任することができる
私たちの取締役会は会社役員と代表会社役員を選挙または罷免する決議を採択しました。私たちの取締役会は肩書のある役員を選ぶことができます
Yakutsuki-Torishimariaku
)と肩書のある会社幹部(
八歩曲--八歩曲
)を決議し、会社役員の職責の指定を分配または変更する。しかも、私たちの取締役会は各法定委員会のメンバーを選挙または罷免する
“会社法”は、取締役会に、基本的な管理政策を含めて会社経営の実行状況を決定し、会社の執行者の職責執行状況を監督することを要求する。また、取締役会は、“会社法”が許可された範囲内で、業務遂行の決定権を会社執行幹事に付与する決議を採択することができる
2024年3月31日までの会計年度において、我々の取締役会は13回の会議を開催した。平均出席率は99%だった
指名委員会
指名委員会は株主総会の役員選挙と罷免提案の内容を提出することを決定した。委員会では、当社とわが主要子会社の上級管理職に関する人事決定や当社とSMBC総裁の後継者の選考についても審議されています
 
123

カタログ表
会社法によると、私たちは取締役会のメンバーで構成された指名委員会を持たなければならず、大多数のメンバーは外部役員でなければならない。現在、指名委員会の主委は取締役以外の津井一夫。指名委員会の他の外部役員は盛之介、桜井恵利子、チャールズ·D·ライク2世。指名委員会のもう一人の取締役メンバーは理事長の久部武
私たちの指名委員会は2024年3月31日までの会計年度に7回の会議を開催した。平均出席率は100%である
監査委員会
監査委員会は、監査会社役員及び取締役が職務を遂行する場合を担当し、監査報告書を準備し、会社法に基づいて、会計監査人の再選挙に関する提案の内容を決定し、株主総会の選挙又は解雇又は解雇又は再選挙に関する提案を提出することを決定する。また、委員会は私たちの運営と資産、そして私たちの主要子会社の運営と資産をチェックします
会社法によると、私たちは取締役会のメンバーで構成された監査委員会を持たなければならず、大多数のメンバーは外部取締役でなければならない。現在、監査委員会の議長は取締役以外のSonosuke Kadonagaである。監査委員会の他の外部役員は山崎秀三と新保勝吉。監査委員会の他の取締役は石木敏弘と高野佳幸
我々の監査委員会は、2024年3月31日までの会計年度に15回の会議を開催した。平均出席率は100%である
報酬委員会
報酬委員会は私たちの役員と会社の役員の報酬を決定するための政策を策定する責任があります。また、委員会はこの政策に基づいて個人役員と会社役員の報酬内容を決定する。委員会はまた、主要子会社の役員と上級管理者の報酬を決定する政策と、会社役員個人の報酬内容を審議した
会社法によると、私たちは取締役会のメンバーで構成された報酬委員会を持たなければならず、大多数のメンバーは外部役員でなければならない。現在、報酬委員会の主委は新保勝吉であり、取締役の外部人である。報酬委員会の他の外部役員は津井、桜井恵子、ジェニファー·ロジャース。報酬委員会の他の取締役は会長の熊部武と私たちの総裁の中島徹です
私たちの報酬委員会は、2024年3月31日までの会計年度に7回の会議を開催した。平均出席率は100%である
リスク委員会
リスク委員会は我々が自発的に設立したものであり,環境とリスク意識,我々のリスク選好枠組みの運営,リスク管理制度の実施,リスク管理に関する他の重要事項を担当し,これらの事項について取締役会に報告する
 
124

カタログ表
持続可能な開発委員会
著者らは自発的に設立した持続可能な発展委員会は、SMBCグループの持続可能な発展計画の進展、国内外の持続可能な発展傾向及びその他の持続可能な発展に関連する事項について、取締役会と協議し、取締役会に提案を提供する
会社の行政員
“会社法”によると、3つの法定委員会を持つ会社には1人以上の会社幹部がいなければならない。私たちは現在13人の会社幹部がいる。すべての会社の役員は私たちの役員が取締役会会議で選出されました。会社役員の任期は、その当選日から1年以内に、株主総会終了後に開催される最後の営業年度の第1回取締役会会議終了時に満了する。取締役会は会社役員の中から代表的な会社役員を任命しなければならない
私たちの総裁とグループの最高経営責任者は取締役会が採択した決議に基づいて業務を実行する。私たちの副総裁と会社の幹部、高級取締役社長と取締役社長は総裁とグループの最高経営責任者に協力して私たちのを管理します
日常の仕事
行動する。私たちの会長は私たちの取締役会長を務め、私たちの取締役会を主宰する。このようにするのは,我々の総裁の役割を社長の役割から分離するためであり,我々の業務活動とSMBCグループ会社を全面的に監督する役割を果たしている
業務レベルでは、SMBCグループ全体の最高意思決定機関として、業務管理·管理監督を担当する管理委員会を設立した。委員会は総裁とグループ最高経営責任者が議長を務め、他のメンバーはわが社の役員や総裁やグループ最高経営責任者が指定した他の役員を含む。総裁とグループ最高経営責任者は、取締役会が策定した基本方針に基づいて、委員会メンバーの議論に基づいて、業務実行に関する重要事項を審議する
会社管理実践
株主の一般的な利益を保障するために、一部の日本証券取引所は、東京証券取引所を含み、上場企業の外部取締役又は外部企業監査士のうち少なくとも1人の独立した取締役又は企業核数師を要求し、規則に規定されている株主と利益が衝突していない。これらの証券取引所のすべての会社は、このような独立した取締役または企業監査人の名称を報告し、公衆に開示することを要求されている。また、東京証券取引所が制定した“日本会社管理規則”(“会社管理規則”と略称する)は、日本の上場企業の有効な会社管理のための基本原則を確立し、メインボード市場に上場する会社は少なくとも任命すべきであると規定している
3分の1
独立取締役を務める会社と他の市場に上場している会社は少なくとも二人の独立取締役を任命しなければなりません。独立役員の独立性基準は、上場企業が日本証券取引所の独立性基準を参考にして決定される。コーポレート·ガバナンス基準を考慮して、取締役の半分以上と、少なくとも2人の取締役が独立した外部取締役に選出されるSMFGコーポレートガバナンス基準も策定した。私たちは七人の外部役員をすべて独立役員に指定します
ニューヨーク証券取引所に上場する会社は、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303 A節に規定されているある会社のガバナンス基準を遵守しなければならない。しかし、我々を含むニューヨーク証券取引所に上場する外国プライベート発行者は、これらの外国プライベート発行者が一定の基準を満たしていれば、第303 A節のいくつかの規定ではなく、自国のやり方に従うことができる。“プロジェクト16 Gを参照。会社管理“は、我々の会社管理実践とニューヨーク証券取引所に上場するアメリカ会社が従わなければならない会社管理実践とは異なる重要な面をまとめた
 
125

カタログ表
法的責任を免除する
会社法と会社の定款によると、私たちは私たちを免除することができます
非執行役員
法律や法規の規定が適用された範囲内で、取締役等が職責を履行できなかったために私たちに負う責任を負う。この許可に基づき、吾らは取締役等の外部者と責任制限協定を締結し、彼等がその職責を履行できなかったために当社に責任を負う最高額を人民元1,000万元又は適用法律で規定されている最低責任額に制限した
雇用関係終了時の利益
当社も私どもの付属会社も取締役サービス契約を締結しておらず、雇用終了時の福祉を提供しております
6.D.従業員
我々の従業員総数は、2024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日まで、それぞれ約12万人、10.6万人、10.1万人であり、在外事務所の現地雇用者が含まれているが、臨時従業員は含まれていない。2024年3月31日現在の事業年度では、平均約9,600人の臨時従業員がいる
次の表は、2024年3月31日の全従業員の日本GAAPベースの総合状況を示し、業務部門と地理位置によって細分化されている
 
    
全従業員の割合を占める

従業員がいる
2024年3月31日
 
業務細分化市場:
  
卸売り業務部
     7
小売業務部
     24  
グローバルビジネスユニット
     54  
グローバル市場事業部
     1  
本社勘定等
     14  
  
 
 
 
総額
     100
  
 
 
 
 
    
全従業員の割合を占める

従業員がいる
2024年3月31日
 
位置:
  
日本語
     46
アメリカ.アメリカ
     4  
ヨーロッパ · 中 東
     2  
アジア · オ セ ア ニア
     48  
  
 
 
 
総額
     100
  
 
 
 
従業員の約半数は、報酬や労働条件について経営陣と交渉する労働組合のメンバーです。労働関係が良好であると考えています。
当社の報酬、フリンジ福利厚生 ( 従業員持分プログラムを含む ) 、労働条件およびその他の手当の水準を考慮します。
1回の総払い
退職後の従業員への給与や年金は、日本の他の大企業の給与と競争力のあるものです。
 
126

カタログ表
6. E 。  株式所有権
取締役 · 上級経営陣の持株状況
2024 年 6 月 27 日現在、取締役および執行役員が保有する普通株式の株式数を以下の表に示します。
 
    
保有株数
(1)
 
取締役および執行役員
  
国部武
     99,623  
中島徹
     41,191  
工藤帝子
     34,401  
伊藤文彦
     27,065  
石木俊宏
     29,979  
五野義之
     18,405  
山崎昌三
     1,900  
角永園之助
     —   
津井義信
     —   
新房勝義
     3,800  
桜井エリ子
     5,700  
チャールズ D 。レイク II
     —   
ジェニファー · ロジャーズ
     100  
金丸纯雄
     30,472  
小池正通
     35,460  
山下隆
     31,166  
内川純
     28,666  
百戸義弘
     33,025  
三上武
     39,473  
中村敬一郎
     30,577  
矶沢彰夫
     24,418  
小林隆
     27,780  
梅島夏宏
     18,908  
 
(1)
保有株式数には、制限株式を利用した報酬計画で割り当てられた株式を含みます。詳細については、本項の「制限付き株式を利用した株式オプションその他の取締役報酬および役員報酬制度」を参照してください。
当社の取締役および執行役員は、当社の普通株式の 1% を超える所有者ではありません。また、当社の普通株式について、他の普通株式保有者と異なる議決権を有するものではありません。
 
127

カタログ表
株価オプションプランおよび取締役 · 役員報酬
ストック · オプションプラン
以下の表は、 2017 年 7 月の役員報酬方針の見直し ( 下記 ) に先立って発行した SMFG 株式取得権の重要な条件の概要を示します。
 
   
日付
決議案
 
受授人数
 
付与済み株
 
運動周期
 
実行価格
SMFG の株式取得権について
(1stシリーズ )
  2010 年 7 月 28 日   SMFG および SMBC の取締役 · 監査役 · 執行役員 82 名   当社の普通株式 102,600 株   2010 年 8 月 13 日 —2040 年 8 月 12 日   1 株当たり 1 円の株式取得権行使時付与額 ( 付与株数を乗算 )
SMFG の株式取得権について
(2ndシリーズ )
  2011 年 7 月 29 日   SMFG および SMBC の取締役 · 監査役 · 執行役員 85 名   当社の普通株式 268,200 株   2011 年 8 月 16 日 —2041 年 8 月 15 日   1 株につき 1 円の株式取得権行使に際し、発行済株式数を掛けた金額
SMFG の株式取得権について
(3rdシリーズ )
  2012 年 07 月 30 日   SMFG および SMBC の取締役 · 監査役 · 執行役員 85 名   当社の普通株式 280,500 株   2012 年 8 月 15 日 —2042 年 8 月 14 日   1 株当たり 1 円の株式取得権行使時付与額 ( 付与株数を乗算 )
SMFG の株式取得権について
(4thシリーズ )
  2013 年 7 月 29 日   SMFG および SMBC の取締役 · 監査役 · 執行役員 82 名   当社の普通株式 115,700 株   2013 年 8 月 14 日 ~ 2043 年 8 月 13 日   1 株当たり 1 円の株式取得権行使時付与額 ( 付与株数を乗算 )
SMFG の株式取得権について
(5thシリーズ )
  2014 年 7 月 30 日   SMFG および SMBC の取締役 · 監査役 · 執行役員 82 名   当社の普通株式 121,900 株   2014 年 8 月 15 日 —2044 年 8 月 14 日   1 株当たり 1 円の株式取得権行使時付与額 ( 付与株数を乗算 )
SMFG の株式取得権について
(6thシリーズ )
  2015 年 7 月 31 日   SMFG および SMBC の取締役 · 監査役 · 執行役員 83 名   当社普通株式 132,400 株   2015 年 8 月 18 日 ~ 2045 年 8 月 17 日   1 株当たり 1 円の株式取得権行使時付与額 ( 付与株数を乗算 )
 
128

カタログ表
   
日付
決議案
 
受授人数
 
付与済み株
 
運動周期
 
実行価格
SMFG の株式取得権について
(シーズン7)
  2016年7月26日   :三井住友と三井住友の取締役、企業監査役、役員   201,200株の会社普通株   2016年8月15日から2046年8月14日まで   1 株当たり 1 円の株式取得権行使時付与額 ( 付与株数を乗算 )
制限株を利用した報酬計画
2017年7月、私たちの給与委員会は、私たちの役員報酬政策を修正し、制限的な株を利用した新しい株式報酬計画を打ち出し、同時に新しい株式オプションの発行を停止することを決定しました
このような計画には,主に中期業績に応じて報酬を決定する株式報酬計画I(“計画I”),主に年間業績に応じて報酬を決定する株式報酬計画II(“計画II”)と,主に会社名に基づいて報酬を決定する株式報酬計画III(“計画III”)がある
計画I(中期業績シェア計画)の評価期間は3年であり,我々の中期管理計画に対応している。役員が最初に割り当てられた制限株は、役員の会社の肩書に基づいて決定された貨幣金額に相当する。評価期間が終了した後、私たちの給与委員会は、私たちの中間管理計画の進捗、私たちの普通株の表現、顧客満足度調査結果、その他の要素を審査して、最終的に譲渡制限から解放される金額を決定します。また,2024年3月31日までの会計年度の持続可能な開発に関する定量化指標も取り入れた。最終金額が初期金額を下回った場合、私たちは割り当てられた株式の全部または一部を無料で検索します
計画II(年度業績株式計画)によると、役員はSMFG年度業績および短期と長期の両方から審査した役員個人業績から決定された通貨金額の一定割合に相当する制限株を獲得する
中長期
透視する。残りの部分は現金ボーナスとして幹部に支払われる。これらの株式に対する譲渡制限は分配後1年の3年以内に平均的に解除される。また、2023年3月31日現在の会計年度から、環境、社会、ガバナンス(ESG)イニシアティブに関する定性的かつ定量的な指標を役員報酬計画に組み入れ、持続可能な管理を加速させている。
計画III(昇進奨励計画)によると、幹部は相当する額を獲得する
あらかじめ決められた
職名ごとの報酬額は、昇進により増加した責任を反映している。制限は、配布日から30年または行政職員が退職するまで株式に適用される
計画の合資格行政者には,SMFGの取締役(外部取締役を含まない),会社行政者および行政者など,SMBCの取締役(外部取締役を含まない)や行政者など,当社のいくつかの付属会社を代表する会社行政者が含まれる
私たちは、所有権譲渡または保証権益の付与を含む分配された株式を、計画に基づいて幹部と締結する分配協定に基づいて制限し、当社の報酬委員会が何らかの決定を達成すれば、分配された株式の全部または一部を無料で回収することができると規定している
目標を達成しない
財務目標です。これらの協定には、過度の冒険を制限し、金融機関の慎重なリスク文化を育成するために、既得株を没収して回収する条項も含まれている
 
129

カタログ表
次の表は、2021年4月1日から2024年3月31日までの間に、我々の株式補償計画に基づいて新株を発行·配布する詳細を提供します
 
期日を出す
  
発行価格
  
カテゴリと総人数
既発行株
  
分配者と数を得る
配給予定株
2021年7月26日
   1株当たり3,749元です    322,041自社普通株式   
SMFG取締役:4人9,930株
 
SMFG 執行役員 13 名 14,998 株
 
SMFG 執行役員等 42 名 30,275 株式
 
SMFG 子会社の取締役 : 10 名 18,345 株
 
SMFG の子会社の執行役員等 96 人 248,493 株
 
2022年7月26日
   株当たり 4,004 円    当社の普通株式 329,092 株   
SMFG 取締役 4 名 7,984 株
 
SMFG 執行役員 15 名 17,296 株
 
SMFG 執行役員等 38 名 28,476 株
 
SMFG 子会社の取締役 15 名 36,522 株
 
SMFG の子会社の執行役員等 : 113 人 238,814 株
 
2023 年 7 月 25 日
   1 株当たり 6,281 円    当社の普通株式 477,890 株   
SMFG 取締役 : 5 名 32,198 株
 
SMFG 執行役員 16 名 34,263 株
 
SMFG 執行役員等 : 41 人 45,478 株
 
SMFG 子会社の取締役 19 名 70,146 株
 
SMFG の子会社の執行役員等 : 106 人 295,805 株
従業員持株協会
私たちは日本で私たちとその子会社の従業員のために従業員持株協会を設立しました。従業員持株協会のメンバーは彼らの月給から一定の金額を引き出し、関連する従業員持株協会を通じて私たちの普通株を購入する。各協会の管理人は毎月公開市場で私たちの普通株を購入し、協会の口座に記入します。私たちと私たちの
 
130

カタログ表
子会社出資は関連協会の購入金額の10%または5%に相当する。2024年3月31日現在、私たち普通株の1%を超える従業員持株協会が保有している普通株は一人もいない
従業員持株計画
2024年3月27日、SMBC社員株式補償案を発売することを発表しました。この計画は,SMBC(SMFG)から貢献した現金を資金とする従業員持株計画(“ESOP”)信託を構築したインセンティブ計画である。従業員持株信託で得られた普通株式は、従業員1人当たりの獲得点数に応じてSMBC社員が退職したときに付与される。SMBC取締役会が策定した従業員株式報酬計画規則によると、従業員に与える点数は彼らのレベルとSMFGの経営業績にリンクしている。このシステムでは,報酬はSMFGの株価にリンクしている
中長期的には
SMBCグループの企業価値を向上させることができます
中型から長型
学期です。この計画は最初にSMBCのある社長に対して実施された。しかし,この計画を他のSMBCグループに拡張し,SMBCグループ間の連帯意識を育成し,SMBC内部の制度範囲を拡大することを計画している
6.f.開示登録者が誤って判決された賠償を取り戻す行動
適用されません
 
131

カタログ表
プロジェクト7です。
大株主と関係者が取引する
7.a.大株主
大株主
我々の主要株主は2024年3月31日に我々の普通株主名簿に登場し、具体的には以下の通りである
 
    

保有株
(2)
    
パーセント
の株
発表されました
(1)(2)
 
名前:
     
日本主信託銀行(信託口座)
     215,056,200        16.36
日本信託銀行(信託口座)
     80,791,600        6.14
STATE STREET BANK WEST CLIENT—TREATY 505234
     25,863,627        1.96
JP モルガン証券ジャパン株式会社株式会社。
     22,110,911        1.68
ナツクムコ
     20,191,153        1.53
JP モルガンチェイス銀行 385781
     17,410,293        1.32
SSBTC クライアント Omnibus アカウント
     15,654,072        1.19
バークレイズ証券株式会社ジャパン。
     15,580,100        1.18
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223
     13,207,900        1.00
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001
     12,862,232        0.97
 
(1)
パーセンテージは、当社の財務株式を除いた発行済普通株式の総数を基に算出し、最寄りの小数点二桁に切り捨てています。
(2)
2024 年 2 月 5 日株式会社三井住友信託ホールディングス三井住友信託ホールディングス ( 株 ) は、 SEC に Schedule 13 G / A を提出しました。2023 年 12 月 31 日時点の発行済普通株式の 5.57% に相当する 74,48 0,400 株の普通株式を実質保有しています。2024 年 2 月 5 日、 BlackRock, Inc.ブラックロック株式会社は SEC にスケジュール 13 G / A を提出し、2023 年 12 月 31 日時点の発行済普通株式の 7.46% に相当する当社普通株式 99,76 8,992 株を実質保有しています。
主要株主は異なる議決権を有しません。
アメリカ合衆国の株主
当社の普通株式の一部は、ブローカーやその他の指名者が保有していたため、米国内の住所を有する株式の数および受益者数を完全に確認することはできません。2024 年 3 月 31 日現在、米国内の住所を持つ当社の普通株式の記録保有者は 254 名であり、その持株率は当日の発行済普通株式の約 15% を占めています。
会社の統括
私たちの知る限り、私たちは他の会社(S)、いかなる外国政府、または任意の他の自然人または法人(S)によって単独または共同で直接または間接的に所有または制御されていない
会社の統制権の手配を変更する
私たちが知っている限り、計画されていない運営は後で統制権の変化につながるかもしれない
7.B.関連者取引
私たちと私たちの銀行子会社は、私たちの関連側との正常な業務過程ですでに、将来的に銀行取引や他の取引を行う予定です。2024年3月31日現在の事業年度において、このような取引
 
132

カタログ表
ローン、預金、保証は含まれていますが、これらに限定されません。また、このような取引は非実質的であり、現行の市場為替レート、条項および条件に従って行われ、正常な入金可能リスクを超えること、または他の不利な特徴を提示することには関連していない
2024年3月31日までの財政年度内に、我々の役員または会社幹部およびそのそれぞれの家族の親密なメンバーは、実質的な取引または性質的または条件的に異常な取引を行っておらず、私たちが参加している商品、サービスまたは有形または無形資産に関連しており、2024年3月31日にもこのような取引は提出されていない。2024年3月31日までの財政年度内に、通常業務中に発行された融資を除いて、取締役や会社幹部に融資を提供していません。融資の条項(金利や担保を含む)は、当時他の人と比較可能な取引を行った場合の条項とほぼ同じであり、正常な入金リスクを超えたり、他の不利な特徴を呈したりすることはありません
7.C.専門家と弁護士の利益
適用されません
 
プロジェクト8です。
財務情報
8.a.連結レポートおよびその他の財務情報
財務諸表
すべての関連財務諸表は本文書に添付されています。“プロジェクト18.財務諸表”を参照。“国際財務報告基準”に基づいて2024年3月31日に終了した財政年度の連結純利益と総権益と日本公認会計基準下のこれらの額を入金する場合については、“項目5.a.経営業績--日本公認会計原則との入金”を参照されたい
輸出販売
適用されません
法律訴訟
私たちは私たちの業務に関連した定例訴訟に参加しており、現在これらの訴訟は私たちの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を与えないと予想されています。しかし、そのうちの1つまたは複数の訴訟における不利な決定が実質的な悪影響を与えないという保証はない
また、2023年2月13日、我々が所有する株式取引業者子会社SMBC日興証券は、東京地裁の訴訟で“金融商品·取引法”の何らかの行為に違反したと判断された。“プロジェクト3.D.リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-私たちの業務可能性
世界的な範囲で訴訟と規制手続きの悪影響を受けている
配当政策と配当金
誰の声明も支払いも裁定も
年末.年末
配当金は当社の普通株主が株主総会で承認し、法定制限を受ける必要がある。いかなる中期配当金の発表、支払い及び整理はすべて当社の取締役会を通じて決議を採択し、法定の制限を受けなければならない。配当金支払いは、各支払の記録日に登録されている株主又は品質権者に支払われる。3月31日は記録的な日付です
年末.年末
配当金を派遣し、9月30日は中間配当の記録的な日付だ。支払いの金
年末.年末
普通株の中期配当は、優先株の配当金(あれば)を事前に支払わなければならない
私たちの基本政策は、財務健全性、株主リターン、投資のバランスを取ることで成長を促進し、持続可能な方法で株主価値を向上させることです。私たちは累進配当政策をとっています
 
133

カタログ表
持続可能な利益成長の支援の下、配当金を減少させることなく、少なくとも毎年の配当を維持または増加させ、現在の中間管理計画の終了時に、日本公認会計基準に基づいて、総合純利益に基づいて40%の配当支払率を維持することを目標とする
次の表は、2022年3月31日現在の会計年度から2024年3月31日までの前期毎の普通株式1株当たり配当金の歴史的総額を示している
 
    
1株当たりの配当金
 
    
支払い済みです
(1)
    
発表しました
(2)
 
2011年3月31日までの会計年度は
     
2022
   ¥ 210      ¥ 200  
2023
     240        220  
2024
     270        260  
 
(1)
1株当たり配当金は,各財政年度の配当金をもとに,本財政年度以降に提案された配当金を含む
年末.年末
しかし、財務諸表では確認されておらず、本年度に発表された前期の配当金は含まれていない
(2)
1 株当たり配当は、各会計年度において財務諸表に記載 · 認識された配当を基にした配当です。
8. B 。  重要な変更
本年次報告書に別段の記載がある場合を除き、本年次報告書に記載された財務諸表の日付以降、当社財務状況に大きな変化はありません。
 
プロジェクト9.
見積もりと看板
9.A 。  オファーおよびリストの詳細
提供内容
適用されません
当社の株式の取引市場
項目 9.C を参照。市場」は、当社の普通株式が上場されている証券取引所の情報です。
9. B 。  配送計画
適用されません
9. C 。  マーケット
当社の普通株式の主要な取引市場は、東京証券取引所 ( プライムマーケット ) であり、名古屋証券取引所 ( プライムマーケット ) にも上場しています。当社の普通株式は、証券コード「 8316 」で上場しています。当社の普通株式は、日本国外の証券取引所に上場していません。
当社の ADS は、 2010 年 11 月 1 日から NYSE に上場しており、「 SMFG 」の記号で上場しています。
9.D 。  株主の売却
適用されません
 
134

カタログ表
9.E 。  希釈
適用されません
9.F 。  発行の費用
適用されません
 
プロジェクト10です。
情報を付加する
10. A 。株式資本
適用されません
10. B 。覚書及び定款
以下は、株式会社に関する定款及び株式取扱規則の規定及び株式会社法に関する規定の概要を含む株式資本に関する情報です。
歌伏敷会社
) および関連する法律、それぞれ現在施行されている。
登記 · 登録、会社の目的 · 目的
当社は、株式会社 (
歌伏敷会社
) 会社法に基づき日本で法人化された (
海砂峰
) の日本。商業登記簿に登録されています (
正京時保
) 東京法務局千代田支部が運営しています。
当社の定款第 2 条は、当社の目的は以下の事業活動を行うことを定めています。
 
   
銀行法に基づき子会社となり、又は子会社として設立することを認められている銀行その他の法人の経営並びにそれに付随する事業
 
   
上記規定の業務を除いて、銀行法により銀行持株会社が従事する任意の業務を許可する
役員関係の条文
私たちは会社の3つの法定委員会の会社統治制度を採用した。“会社法”は、取締役会に、基本的な管理政策を含めて会社経営の実行状況を決定し、会社の執行者の職責執行状況を監督することを要求する。また、“会社法”が許可されている範囲内で、取締役会は、業務を実行する決定権を会社執行官に付与することができる。これらの条項に基づいて発表された“会社法”と我々の定款、定款および関連する内部規則の概要は以下のように規定されている
 
   
取締役は取締役に特殊な利害関係を持つ提案、手配、または契約投票をする権利がない
 
   
私たちの各取締役の報酬額は、私たちの取締役会のメンバーで構成されている報酬委員会によって決定され、その多くは外部取締役でなければならない
 
   
取締役会は取締役と私たちの間の取引を承認する権利があります
 
   
役員が指定年齢で退職することを規定する条文はない
 
   
株式を持つことは取締役になる資格がある必要条件ではありません
 
135

カタログ表
株式の権利、優先及び制限
株式会社は“会社法”に基づいて成立した法律実体である。株式会社株主の権利は会社の株式を代表とし、株主の責任は株式を引受する金額を限度とする
取締役会の決議によると、私たちは許可されているが発行されていない株内で株を発行することができる。私たちの法定株式を増やすには私たちの定款を修正する必要があり、これは通常私たちの普通株と優先株株主の承認が必要です(あれば)
普通株
一般情報
“社債、株式その他の証券簿記譲渡法案”(以下、“簿記譲渡法案”という。)によると、日本証券取引所に上場する日本の会社の株式は、我々の株を含め、日本の上場企業の株式中央決済システムの規制を受けなければならない
決済システムによれば、誰もが口座管理機関または日本証券信託センター(JASDEC)に口座を所有しなければならず、上場株を購入、保有、販売、または他の方法で処分することができる。口座管理機関には、金融商品取引業者(すなわち証券会社)、銀行、信託会社、“入金譲渡法”の規定要求に適合する他の金融機関が含まれており、“入金譲渡法”のさらに厳しい要求に適合する金融機関のみがJASDECで直接口座を開設することができる。“記帳譲渡法”によれば、いずれの株式譲渡も課金により行われ、譲渡された株式数が譲渡者の口座管理機関の口座に記録されている場合には、株式所有権は譲渡者に移される。口座管理機関の口座所持者は,その口座保有株式の合法的な所有者と推定される
“会社法”及び“帳簿譲渡法”によると、株主の我々に対する権利を維持するために、株主の名称及び住所は我々の株主登録簿に登録しなければならないが、限られた場合を除く。決済システムでは,JASDECから提供された必要な資料を受け取った後,登録を行う.日本の住民ではない
非日本語
日本に常設機関のない会社(“非住民株主”)は,日本で常設代表を指定したり,日本での郵送先を提供したりしなければならない。非住民株主ごとに関連口座管理機関に常駐代表や郵送先の通知を出さなければならない。この通知はJASDECを介して私たちに転送されます。日本の証券会社や商業銀行は通常、常備代理人として機能し、標準料金で関連サービスを提供している。非住民株主への通知は常駐代表または彼らの日本での郵送先に送信されます
私たちの振込代理人は三井住友信託銀行です
黒字分配
持株会社として、私たちは私たちの現金フローの大部分がSMBCから私たちに支払われる配当金から来ると予想している。場合によっては、様々な法律または契約条項がSMBCが私たちに支払う配当金を制限する可能性がある。例えば、SMBCが十分な割り当て可能な金額を持っていない場合、それは配当金を支払うことができず、逆に、私たちは普通株の配当金を支払うことができないかもしれない。したがって、私たちが配当金を送る能力は主に私たちの主要な運営子会社SMBCの財務表現にかかっている
“会社法”によると、株式会社は、配当金を含む現金又はその他の資産をその株主に分配し、分配黒字の形態をとる(例えば“--分配黒字の制限”で述べた)。我々は財政年度ごとに株主に任意回数の黒字分配を行うことを許可されているが,“-黒字分配の制限”に記載されている制限を遵守しなければならない。黒字分配は原則として株主総会決議の承認を経なければならない。しかし、以下の場合、取締役会の決議により、黒字の分配が許可される
 
  (1)
私たちの定款にはこのような規定があります(現在の定款にはこのような規定はありません)
 
136

カタログ表
  (2)
わが取締役の正常任期は一年を超えない(我々の現行の定款では、取締役の正常任期は選挙後一年以内に終了する前の財政年度株主総会終了時に満了する)
 
  (3)
我々が合併していない年次財務諸表と最近の年度のいくつかの文書は、司法省の法令に適合している我々の資産及び損益を公平に反映している
上記規則の例外的な場合には、第(1)~(3)項の要件を満たしていなくても、当社定款にこのような規定がある場合には、取締役会の決議により財政年度毎に株主に黒字現金を割り当てることができる。我々の現在の定款は黒字を中期配当として分配することを規定しており、記録日は毎年9月30日となっている
黒字の分配は現金形式でもよいし,各株主が保有する普通株式数の割合に応じて実物形式で分配することも可能である.株主総会又は取締役会が黒字の分配を許可する決議は,分配する資産の種類,帳簿価値総額,株主への資産の分配方式と分配の発効日を記載しなければならない。黒字が実物形式で分配されていれば、株主総会の決議や取締役会の決議に基づいて、実物ではなく現金で分配することを要求する権利を株主に与えることができる。この権利が株主に付与されていない場合、関連する黒字分配は株主総会の特別決議によって承認されなければならない
当社の定款によると、年間配当金と中期配当金の記録日はそれぞれ毎年3月31日と9月30日となっています。日本ではどちらも
“配当金以外”
日(日本証券取引所を通過する株式購入者は、任意の記録日から登録株主に支払うべき配当金を取得する権利がない日)及び配当記録日は、支払うべき配当金額の決定日よりも早い。♪the the the
配当金を除く
普通株式の発行日は一般的に登録日前の最初の営業日です。当社の定款によると、現金形式で行われる黒字分配を支払う義務はありませんが、その等分配開始日から5年後も受け取っていません
黒字分配に対する制限
普通配当金の支払いはまた優先配当金(あれば)を支払わなければならない。もし私たちが普通株に対して中期配当を支払うならば、中期配当支払いも優先的に優先株の中間配当金を支払わなければならない(あれば)
私たちが黒字を分配する時、私たちは私たちの資本積立金または利益剰余金積立金に相当するものを残さなければならない
10分の1
このように割り当てられた黒字額は法務省の法令に基づいて規定されている
任意の所与の時間における黒字額は、以下の式で計算されなければならない
A+B+C+D−(E+F+G)
 
137

カタログ表
上記の式では、
 
“A”
   =    その他の資本剰余金とその他の留保収益の総額は、それぞれ前会計年度末現在の非連結資産負債表上の金額である
“B”
   =    前の会計年度終了後に在庫株を売却した場合、私たちが受け取った在庫株の対価格金額からその帳簿価値を減算します
“C”
   =    前の財政年度終了後に所定の資本を減少させた場合、減少した金額から資本積立金または留保収益積立金の部分を差し引く(あれば)
“D”
   =    前の財政年度終了後に私たちの資本積立金または利益剰余金積立金を減少させた場合、減少した額は、規定された資本に移行した部分を差し引く(ある場合)
“E”
   =    もし私たちが前の会計年度終了後に在庫株を解約した場合、その在庫株の帳簿価値
“F”
   =    前会計年度終了後に株主に黒字を割り当てた場合、このように割り当てられた黒字の帳簿価値総額と、
“G”
   =    法務省の法令で規定されている他の額は、以下を含む
 
   
前の会計年度が終了した後、黒字を減少させ、規定された資本、資本積立金または留保収益積立金を増加させた場合、減少した金額
 
   
前財政年度終了後に株主に黒字を分配すれば、司法省の規定により、私たちの資本積立金または留保収益積立金(ある場合)に残された金額があります
私たちが割り当てた黒字帳簿価値総額は、分配発効日に計算された規定分配可能金額を超えてはならない。任意の与えられた時間において、われわれが規定する分配可能金額は、黒字額から(A)在庫株の帳簿価値を減算し、(B)前財政年度終了後に我々が処分した任意の在庫株の対価格金額、(C)他の証券の未実現純損失と土地推定値の未実現損失の和、及び(D)法務省法令で規定されている他の金額の総和を含む
半分.半分
私たちの営業権と繰延資産は、規定資本、資本積立金、留保収益積立金の合計を超え、それぞれ前期末に私たちの非合併貸借対照表の金額)を超え、超えた金額の全部または特定の部分は法務省の条例に従って計算されます。もし吾らが下記法務省条例に従って中期財務諸表を作成し、中間財務諸表が取締役会又は株主総会(要求があれば)の承認を受けた場合、規定された割当可能金額は、吾等の中間財務諸表を作成する間の損益又は損失金額、及び吾等が売却した任意の在庫株の対価格金額を考慮して調整しなければならない。前年度終了後の任意の日の貸借対照表及び本年度初日から貸借対照表日までのいずれかの損益表を含む非連結中期財務諸表の作成を許可する。私たちがこのように作成した中期財務諸表は、私たちの監査委員会と会計監査人が司法省の規定に従って監査しなければなりません
投票権
普通株式保有者はそれが保有する単位株式ごとに投票権を持つ。法律または当社の定款に別段の規定があるほか、株主総会は会議に出席する投票権総数の過半数の保有者が決議を採択することができる。われわれの定款では,選挙役員の定足数は
3分の1
投票権総数の一部。私たちの株主は役員選挙で累積投票権を持っていません。我々の株主は彼らの
 
138

カタログ表
郵便やインターネットで投票します株主は、議決権を有する株式の保有者であれば、代理人を通じて議決権を行使することもできます。
会社法では、特定の重要な事項は、株主総会の特別決議によって承認されなければならないと規定しています。当社の定款の下では、特別決議の定数は
3分の1
投票権の総数と少なくとも
3分の2
特別決議を採択するためには、会議に代表された議決権が必要です。重要な事項は :
 
   
定款の改正 ( 会社法に基づき取締役会が承認する改正を除く。 )
 
   
例外を除いて一定の要件を満たす資本金を削減すること
 
   
株主の承認を必要とする解散 · 合併 · 統合
 
   
株式譲渡により親子会社と完全子会社の関係を確立すること (
Kabushiki-イテン
) または株交換 (
歌伏敷古館
) 、または部分株式交換による親子会社の関係の確立 (
歌伏敷工夫
) 株主の承認を必要とする。
 
   
当社の事業の全部または実質的な一部を譲渡すること
 
   
特定の要件を満たす子会社の株式の全部または一部を譲渡すること
 
   
株主の承認を必要とする他会社の事業全般を引き継ぐこと
 
   
株主の承認を必要とする分割
 
   
普通株式株式を合併する
 
   
私たちの子会社以外の特定株主から普通株を買収する
 
   
株主以外の他の者に当社が保有する新株又は既存株を特別割引価格で在庫株として発行又は譲渡する
 
   
特別優遇条件の下で株主以外の者に新株予約権(新株予約権で発行された債券における新株予約権を含む)を発行する
 
   
役員や会社の役員の責任を免除し
 
   
分配黒字
実物
株主が現金で分配する権利がなければ
実物です。
資本と備蓄
新株を発行する際には,引受人が新株を引受して支払う現金や資産の金額(個別の場合を除く)は法定資本に記入しなければならないが,我々が提案できる金額は超えてはならない
半分.半分
取締役会決議で規定されている資本公積としての現金又は資産
一般的に、私たちは株主総会決議によって私たちの資本積立金や留保収益積立金を減らすことができます。もし私たちが同じ決議案を採択したら、私たちは減少したすべてまたは任意の部分を実質的な資本と解釈することができる。一方、吾等は、株主総会の特別決議案を通して、我々の法定資本を全面的に削減し、同一決議案の決定の下で、削減された全部又は任意の部分を資本備蓄とすることができる。上記のいずれの場合も、株主総会決議により、黒字を減少させ、(1)表資本または(2)資本積立金および/または留保収益積立金を増加させることができる
株式分割
取締役会の決議によると、私たちはいつでも流通株をより多くの数の普通株に分割することができる。株式分割を行う場合、私たちの唯一の流通株種別が普通株であれば、次のような割合で認可株の数を増やすことができます
 
139

カタログ表
それは私たちの定款を修正することで株を分割することだ。私たちは株主の承認を経ずに、取締役会決議を通じてこのような改正を実施することができる
私たちは株式分割の公告を発表し、記録日の少なくとも2週間前に記録日を明記しなければならない
単位株式制
私たちは単位株式制を実施し、100株普通株式から1単位を構成する。単位株式制の下で、株主は株主総会でそれが保有する単位株式毎に1つの投票権を有し、断片的な単位を構成する株式には投票権がない。当社定款によると、断片単位を構成する株式の所有者は、株主権利を有していないが、“会社法”又は法務省法令に規定されているものを除き、(1)配当を取得する権利、(2)株式合併又は分割、株式交換又は株式譲渡又は合併の場合に現金又はその他の資産を取得する権利、又は(3)これらの権利が株主に付与されたときに、無料新株及び株式買収権利を取得する権利を含む。当社定款の改正には通常、株主総会の特別決議が必要であっても、株主承認なしに定款を改正することにより単位株式制の使用を停止することができる
1単位未満の普通株を持っている保有者は、いつでもこれらの株を購入することを要求することができる。また、1単位未満の普通株式を保有する保有者は、その株式所有権を単位全体に必要な株式数に引き上げるためにいつでも売却することを要求することができる。JASDECが運営する決済システムによると,このような要求は株主が口座を開設する金融機関を介して提出しなければならない
吾等は、この要求に基づいて自社普通株を売買する価格は、(A)吾等譲渡代理が、この要求を受けた日に東京証券取引所が公表した当社普通株株式の市価、又は(B)当日東京証券取引所が売却していなければ、その後東京証券取引所に当該等の株式の売却を締結した価格に等しい。私どもの株式処理規定によると、適用されるブローカー手数料に相当する金額は、このように決定された価格から差し引かれます
新たな決済システムでは、構成単位が1単位未満の株式を譲渡することができる。しかし、日本証券取引所の規則によると、1単位以下の株式を構成することは1つの取引単位を構成しておらず、限られた場合を除き、日本証券取引所で販売することはできない
清算権
我々の清算の場合、優先株主にすべての債務、清算費用、税金、必要な分配金(ある場合)を支払った後に残りの資産は、それぞれ保有する株式数に応じて普通株主間で分配される。優先株保有者の余剰資産に対する清算優先権については、“-優先株-清算権”が参照される
償還条項と債務返済基金条項
私たちの普通株は償還条項や債務返済基金条項を持っていない
法的責任をさらに解決したり評価したりすることです
我々が発行した普通株式は、米国預託証明書に代表される株式を含め、十分に入金されており、評価する必要はない
 
140

カタログ表
株式買収に対する法的制限
日本金融庁及びその関連規定は、いずれかが単独又は共同実益で日本証券取引所に上場している会社の発行済み株式総額の5%以上を保有し、5営業日以内に財務省関連地方財務局の役員に持株状況報告を提出しなければならないことを要求している。いくつかの例外に加えて、これらの保有量のその後の1%以上の任意の変化、または以前に提出された報告書に記載されている任意の重大事項の変化について同様の報告書を提出しなければならない。この目的のために、所有者が保有する株式数と発行者の発行済み株式総額とを決定する際には、転換可能証券を転換するか、又は引受権証又は株式買収権利を行使する際に当該所有者に発行可能な株式を考慮すべきである。各報告書の写しは株式上場のすべての日本証券取引所にも提出されなければならない
銀行法によると、銀行の20%(場合によっては15%)以上の投票権を持つことを希望する人は、事前に金融サービス管理局の専門家の承認を得なければならない。また、銀行持ち株会社又は銀行の5%以上の投票権の所有者となった者は、5営業日以内に該当地方財務局の取締役に投票権の帰属を報告しなければならない。この要求はFIEA要求の重大な持株報告書とは分離されている。“項目4.b.業務概要−日本の条例−金融システムを安定させる条例−銀行株主の審査·報告に適用する”を参照されたい
引受権
私たちの普通株の保有者は優先購入権を持っていない。許可されているが発行されていない普通株式は、取締役会が決定した時間と条件で発行することができるが、上記の“投票権”で述べた特別割引価格で新普通株を発行することに制限されなければならない。しかし、取締役会は、普通株保有者に新普通株を引受する権利を与えることを決定することができ、この場合、統一的な条件で記録日にすべての普通株保有者に普通株引受権を提供し、2週間以上前に公衆に公告しなければならない。引受権を取得した各株主も、少なくとも2週間前に引受権の満期日に関する通知を受けなければならない
株式買い入れ権
株式取得権を発行するかもしれません
新宿-代々久安
).株式取得権の保有者は、適用される行使価格を支払い、その他の利用規約に従って当社から株式を取得する権利を有します。株式取得権付き債券を発行することもあります。
新宿-代々久建-築地-シャセ
)である。新株予約権及び新株予約権を有する債券の発行は、“-投票権”で述べたように、特に有利な条件で行わない限り、取締役会によって許可することができる
日付を記録する
3月31日は支払いの記録的な日付です
年末.年末
配当金と株主総会で投票する権利のある株主の決定。9月30日は中間配当金を支払う記録的な日付だ。また、取締役会が許可した会社役員の決定に基づいて、少なくとも2週間の事前公告を出した後、どの株主が普通株式に関連するいくつかの権利を有する権利を有するかを決定するために、記録的な日付を随時設定することができる
帳簿項目譲渡法案によると、各記録日までに少なくとも2週間にわたってJASDECに通知しなければならない。我々はJASDECに,我々が設定した直後に,記録日に株主の名前と住所,彼らが所有している株式数,その他に関する情報を通知するように要求した
 
141

カタログ表
私たちは自分たちの普通株を買収します
当社は、(1)自社普通株を上場する任意の日本証券取引所で購入するか、または要約買収方式(いずれの場合も、株主総会一般決議案または取締役会決議案に基づく)、(2)当社の任意の付属会社以外の特定株主への買収(株主総会特別決議案による)、または(3)当社の任意の付属会社への買収(取締役会決議に基づく)により、当社の普通株株式を買収することができる。上記(2)項の場合は、いずれの他の株主も、関連株主総会の開催前に少なくとも5日前に取締役に要求を行い、当該株主を買収を提案する売り手とすることができる。しかしながら、関連する特定の株主が受信した買収価格または任意の他の費用が、その株主から購入される株式の当時の市場価格を超えない場合、権利は利用できない
普通株買い入れ価格総額は“普通株-黒字分配制限”が規定した分配可能金額を超えてはならない
私たちは買収した普通株を保有することができ、一般的に取締役会決議によってこれらの株式を処分または解約することができる
行方不明株主保有自社普通株の処分
通知が5年以上連続して当社株主名簿上の株主の住所に届かなかった場合は、吾等が新規アドレスの通知を受けない限り、当該株主に通知を行う必要はない。当該株主が5年以上連続して株主名簿に記載されている住所又は指定された他の方法で株式黒字分配を受けることができない場合には、一般にその株式等をその時価で売却し、当該株主を代表して当該株式等を売却して得られた金を保有又は保管することができる
優先株
以下にわが社の定款に関する情報の概要を示す
一般情報
本年度報告日には、当社の定款に基づき、当社は167,000株第5類優先株、167,000株第7類優先株、115,000株第8類優先株および115,000株第9類優先株の発行を許可した。2013年6月、私たちは定款を改正し、これらの条項が不要になったため、タイプ6優先株に関する条項を削除した
2005年3月、私たちは70,001株の第1ラウンド6種類の優先株を発行し、総発行価格は2,100億元だった。第6種類の優先株は第三者配給株方式で販売され、1株当たり300万元であり、その中の150万元は法定資本に計上されている。住友生命保険は23,334株,日本生命保険は20,000株,泰州生命保険株式会社は16,667株,三井住友保険株式会社は10,000株を買収した。2011年4月1日、発行された1シリーズ6種類の優先株をすべて買収し、解約しました
本年度報告日まで、私たちは発行された優先株を持っていません。以下はわが社定款における優先株に関する規定の概要である
優先配当金
私たちの会社の定款は、もし私たちが配当金を支払うなら、私たちは普通株式保有者ではなく、優先株保有者に現金配当金を優先的に支払わなければならないと規定している。もし我々の定款で規定されている優先中期配当金が関連会計年度内に支払われた場合、優先中期配当金の金額は年度優先配当金金額から減算しなければならない
 
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カタログ表
私たちは一連の優先株についてどの財政年度にも年間優先配当金を全額発表していません。これはその優先株の保有者にいくつかの投票権を与えます
清算権
私たちの自発的または非自発的清算の場合、私たちの優先株の所有者は、清算時に私たちの余剰資産から1株当たり3,000,000元の分配を得る権利があり、彼らの間の順位と平等であり、私たちの普通株よりも優先するだろう
私たちが清算する時、優先株株主は任意のさらなる配当を得る権利がありません。あるいは他の方法で私たちの余剰資産に参加または分配する権利はありません
投票権
私たちの会社規約では、優先株保有者は株主総会の通知を受け、株主総会で投票する権利がある
 
   
我々の一般株主総会から、優先配当を発表することを承認する議題が総会に提出されていない場合、または
 
   
当社の株主総会終了時から、株主総会で優先配当を発表する提案決議案が採択されていない場合、当社は株主総会終了時に優先配当金の発行を開始します
この二つの場合、株主総会が優先配当の決議案が承認されたことを発表すると、私たちの優先株主のこれらの権利は消滅する
会社法は、優先株保有者は、その利益を損なういくつかの事項を承認するために、別途会議決議を開催しなければならないと規定している
 
   
定款を改正し、新たに発行された株式種別を増加させ、株式条項を変更し、株式数又は任意の種類の株式の法定数を増加させるが、例外がある
 
   
株式合併や分立
 
   
株主への配当や株式買い入れ権はない
 
   
新株優先購入権または株式買い入れ権を付与する
 
   
合併か合併か
 
   
いくつかの会社が分割して
 
   
株式取引所
 
   
株式譲渡
 
   
会社規約に規定されている他の事項
上記修正案に加えて、定款は、別途決議することなく、上記のいくつかの事項の承認を明確に許可することができる。私たちの会社規約にはこの明示的な許可は含まれていません
順位をつける
発行すれば、私たちの優先株の流通株は
平価通行証
配当金や清算時に余剰資産を分配することを含む、私たちの利益または資産をお互いに共有する
 
143

カタログ表
私たちの優先株保有者が承認しない限り、私たちは発行された優先株に優先する任意の他の優先株を設立または発行し、黒字分配権または余剰資産分配権を優先的に受け取ることができない。しかし、優先株保有者の同意を得ずに、他の優先株ランキングを発表する可能性があります
平価通行証
当社の定款及び“会社法”に記載されている制限によると、発行された優先株は、当社の利益又は資産に参加する順序、優先配当金付き権利又は当社取締役会が決定できる転換条項に関係している
優先株を購入または償還する
会社法の要求により、私たちはいつでも私たちが規定した分配可能な金額から私たちが発行した優先株の任意の株式を購入し、その優先株を取り消すことができます。2013年6月、バーゼル協定IIIの枠組みに基づくFSA新資本充足率ガイドラインに基づき、私たちの優先株を規制資本に組み込む資格に適合させるための定款を改訂した。改正された会社の定款によると、発行された優先株を無料で買収するか、あるいはもし私たちが
うまくいかないよ。
強制償還条項と債務返済基金条項
私たちの会社の定款は強制償還条項と債務超過基金条項を規定していない
株式分割
当社の定款は、いかなる法律や法規が別途規定されていない限り、優先株を株式分割してはならないと規定しています
引受権
私たちの会社規約では、私たちは優先株保有者に新株または株式買収権利を認定する権利を付与しません
株主権利の条件を変更する
私たちの定款は私たちの株式保有者の権利を変えるためにどのような行動や定足数が必要なのか具体的には説明していません
株主総会
私どもの一般株主総会は各財政年度終了後三ヶ月以内に開催されます。しかも、私たちは必要に応じて株主特別総会を開くことができる。株主総会の通知は、会議の場所、時間及び目的、並びに“会社法”及び法務省条例に規定されているいくつかの事項を説明し、会議日の少なくとも2週間前に投票権のある普通株式所有者1人(又は非住民株主の日本における常設代表又は郵送先)を発行しなければならない。一般株主総会の記録日は毎年3月31日である
総議決権を少なくとも3%保有する株主または株主団体は、6ヶ月以上連続して、特定の目的のための株主総会を開催する必要がある場合がある。株主総会を迅速に開催したり,要求を出した日から8週間以内に会議を開催しない旨の通知を出さない限り,株主総会の開催を要求した株主は,裁判所の承認を得た後,その株主総会を開催することができる
 
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カタログ表
少なくとも300個の投票権を有するか、または我々の総投票権の1%を6ヶ月以上保有する株主は、株主総会で審議すべき事項を提出することができ、総会日の少なくとも8週間前に取締役に書面請求を提出することにより、その提案(数が10を超えない場合がある)を株主総会通知に含めることができる。上記の少数株主の権利を行使するために必要な任意の最低百分率、時間帯、投票権数は、当社の定款にこの規定があれば、減少または短縮することができる。私たちの会社規約には現在このような条項は含まれていない
株主は自らあるいは代表に株主総会への出席を依頼し,要求に応じて身分証明書を提供しなければならない.株主は書面依頼書を通じて会議のために代表を指定することができる。このような代表は私たちが投票権を持つ株主の中の一つでなければならない
外国投資家がわが国の普通株を保有する権利制限について
日本の法律、当社の定款またはその他の構成文書は、非住民または外国株主が私たちの普通株または優先株を保有したり、投票権を行使する権利に具体的な制限を加えていません。より多くの情報については、“普通株式-投票権”を参照されたい
規制条文の反変更
私たちの定款には、私たちの統制権の変更を遅延、延期、阻止する条項はありません。また、私たちの合併、合併、買収、または会社再編にのみ適用されます
会社資本変動に関する規定
私たちは資本変更を管理する定款に規定されている法律よりも厳しい条件はありません
10.C.材料契約
私たちが現在締約国であるか、または本年度報告日までの最近の2つの財政年度内に締約国であるすべての契約は、正常な業務過程で締結されているか、または他の点では無関係である
10.D.外国為替規制
“日本外国為替条例”
以下は、我々の普通株またはその投票権を持つ“外国投資家”に適用される日本の主要外国為替規制法規の全体的な概要であり、以下に述べる。以下の日本外国為替規制条例に関する陳述は、日本当局が本登録声明の日までに発効し、日本当局によって解釈された法律や法規に基づいており、適用される日本の法律やその解釈の後続変化によって影響を受ける可能性がある。本要約は、特定の投資家に適用されるすべての可能な外貨規制考慮要素の詳細な内容ではなく、潜在的投資家が彼ら自身の顧問に相談することによって、私たちの普通株の株式またはその下の投票権を買収、所有し、処分することによって生じる全体的な外貨規制結果に満足することを提案する
FEFTAおよび内閣法令と閣僚級法令を総称して“外国為替法案”と呼び,その中で非日本住民が我々の株を受け取る支払いおよび非日本住民と外国投資家が我々の株を買収·保有することに関する規定が規定されており,両者の定義は以下のとおりである
 
145

カタログ表
非日本住民とは日本住民ではない個人や主な事務所が日本国外に設置されている会社のことです。一般に、日本国内に位置する非住民会社の支店や事務所は日本住民とみなされ、日本国外に位置する日本会社の支店や事務所は非日本人住民とみなされる
“外国人投資家”の定義は
 
  (i)
日本に住んでいない人
 
  (Ii)
外国の法律に基づいて設立されたまたは主要機関が日本国外に設置されている会社
 
  (Iii)
日本に居住していない個人が50%以上の投票権を有する会社および/または外国の法律に基づいて設立されたまたはその主要な事務所が日本国外に設置されている会社;
 
  (Iv)
“日本民法”(改正された1896年法)に基づいて投資のために設立された組合企業は、“日本投資有限責任組合法”(1998年第90号法、改正)に基づいて設立された投資有限組合企業、又は外国法に基づいて設立された任意の他の類似組合企業であり、(A)総出資の50%以上を個人及び/又は会社が出資し、(I)、(Ii)、(Iii)上記および/または(V)項、または“外為法”に規定されている任意の他の人または(B)上および/または(V)項に記載されている(I)、(Ii)、(Iii)項および/または(V)項に記載の一般的なパートナーの大多数は、個人および/または会社、または“外為法”に規定されている任意の他の人である;そして
 
  (v)
多くの上級職員(あるいは代表権のある高級職員の多く)は日本に住んでいない個人である
株を買い入れる
一般的に、日本住民から私たちの株を買収する非住民は、“外国為替法案”が日本の財務大臣とその業務を担当する大臣に許可されているにもかかわらず、限られた場合にはこのような買収を事前に提出することを求めているにもかかわらず、事前に届出の要求を受けない
日本の反独占及び反独占法規による日本企業の持株に対する一般的な制限(これは貿易又は独占が制限される可能性がある)、及び“会社法”又は当社の定款に適用される株主権利の一般的な制限(居住又は国籍にかかわらず)に加えて、日本の法律及び法規又は当社の定款は、非住民又は外国株主に対して当社株の投票権を保有又は行使する権利に制限はない
上場企業株への外来直接投資
“外国為替法案”における“外来直接投資”に関する規定について、日本の上場企業は以下のように分類されている
 
  (i)
“外為法”指定企業の業務以外の業務のみに従事する会社(“指定企業”);
 
  (Ii)
“外匯法”がコア部門業務の特定業務(“コア部門指定業務”)に指定されているほか、指定業務に従事している会社;
 
  (Iii)
会社は中核部門指定業務に従事しています
 
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カタログ表
財務大臣は、日本の上場企業を上記カテゴリに分類するリストを公表し、随時更新することができ、参考までに、財務大臣が2023年4月24日に公表したリストによると、当社が現在従事している業務は(III)類、すなわち上記で指定されたコア部門業務に分類される
外来直接投資の定義
外国人投資家が日本証券取引所に上場する日本企業の株式又は投票権を買収し、買収の結果として、当該外国投資家が任意の既存持株とともに、関連会社の発行済み株式又は投票権総数の1%以上を直接又は間接的に保有する場合、この買収は“外来直接投資”を構成する。また、他の株主が投票権の行使または行使を指示する権力を獲得することは、外国投資家が任意の既存株式と結合し、関連会社の総投票権の1%以上を直接または間接的に保有し、“外来直接投資”を構成する
上記株式又は投票権の買収に加えて、外国投資家(I)が会社の他の株主を代表することを許可された場合、当該会社の管理に重大な影響を与えることができるいくつかの事項は、取締役等の代理投票権を行使することができ、又は(Ii)会社の投票権を有する他の外国投資家の同意を得て、当該会社の投票権を共同で行使し、各場合において、これらの手配により、外国投資家が直接又は間接的に保有する投票権の数、当該委託書に規定されている議決権総数、又は当該外国投資家が直接又は間接的に保有する議決権数と、当該合同議決合意により規定されている他の外国投資家(どのような場合によるか)の数との和が、関連会社議決権総数の10%以上であれば、各議決権に関する手配(“議決権手配”)はいずれも“外来直接投資”を構成する。また、日本の上場企業の総投票権の1%以上を直接または間接的に保有する外国投資家が、その会社の管理に実質的な影響を与えるいくつかの提案に株主総会で同意した場合、例えば、(I)外国投資家またはその関係者(“外国為替法案”で定義されているように)を関連会社の取締役または企業監査役として選出するか、または(Ii)その業務を譲渡または終了する場合、このような同意も“外来直接投資”を構成する
要求を事前に通知する
外国人投資家が上記“外来直接投資”を構成する日本上場企業の株式又は投票権の買収を完了しようとする場合、場合によっては、例えば外国投資家がいる国が“外国為替法”の免除付表にない場合や、当該日本会社が指定された業務に従事している場合には、事前に財務大臣及び他の主管部長に外来直接投資に関する通知を提出しなければならない
ただし、何らかの条件を満たす場合には、日本の上場企業の株式又は投票権の取得を求め、又は他の株主が保有する投票権を直接又は命令により行使する外国人投資家は、免除を受ける資格がある可能性がある
買収会社が現在コア部門指定業務に従事している日本の上場企業の株式又は投票権又は投票権を行使する権限を有する場合、外国投資家が関連会社の発行済み株式又は投票権総数の10%以下を直接又は間接的に保有し、かつ当該外国投資家が以下の条件を満たしている場合、外国投資家は事前通知要求を免れることができる
 
  (i)
外国人投資家またはそれと関係の深い人(外為法で定義されているように)は、関係会社の取締役や会社監査役にはならない
 
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カタログ表
  (Ii)
外国投資家は株主総会でいくつかの提案を提出してはならない(“外国為替取引法”の規定により)、関連会社の指定業務の譲渡または終了を含む
 
  (Iii)
外国人投資家は入ることができません
非公有
会社の指定業務に関する技術資料,あるいはそのような資料の流出を招く可能性のある他の行動をとる
非公有
技術情報(“外国為替法案”の規定に基づく);
 
  (Iv)
外国人投資家は、その指定された誰も、会社の中核部門指定業務に関連する重要な決定を下す権利のある委員会会議に出席しないか、または指定しない
  (v)
外国人投資家は、その指定された誰にも書面または電子的な形でそのような取締役会または委員会またはそのメンバーに提案を行わせず、特定の締め切り前に関連会社のコア部門指定業務に任意の応答または任意の行動をとることを要求する
それにもかかわらず、外国人投資家が“外国為替法案”で指定された失格された投資家カテゴリ((A)FEFTA違反により何らかの制裁記録を有する投資家、および(B)特定の国有企業または他の関連実体の投資家を含み、財務大臣によって認められた投資家を含まない)に属する場合、いずれの場合も、当該外国投資家は上記免除を受ける資格がない。一方、外国投資家(上述した失格された投資家を除く)が外国金融機関種別(外国為替法案に規定されている)に属し、上記(I)~(Iii)項の免除条件を満たしている場合には、当該外国投資家は、コア業界指定業務に従事する会社の発行済み株式総数または投票権総数の10%以上を直接または間接的に保有していても、免除を受ける資格がある可能性がある
また、外国人投資家が指定業務に従事している日本の上場企業について議決を行おうとしている場合や、同社の株主総会で提案に同意する場合には、いずれも上記“外来直接投資”を構成しており、場合によっては、外来直接投資に関する事前通知を財務大臣及び他の主管部長に提出しなければならない場合がある。ただし、関連する投票スケジュールは、会社の経営陣に重大な制御や重大な影響を与える可能性があるいくつかの事項、例えば選挙や取締役の罷免に関連するものではなく、その事項は事前に通知しなければならず、関連する投票スケジュールは事前通知の規定を免除することができる
事前通知の手順
この通知を事前に提出すれば,提出日から30日後に提案された外来直接投資を完了することができ,このスクリーニング期間を2週間に短縮できるにもかかわらず,これらの部長が提案した外来直接投資を審査する必要があると考えない限りである。大臣たちが提案された外来直接投資を審査する必要があると考えていれば、審査期間を5ヶ月に延長することができ、提案された外来直接投資の修正または放棄を提案することができ、外国投資家がこの提案を受け入れなければ、大臣たちはこのような外来直接投資の修正または放棄を命令することができる。また、大臣らが提案した外来直接投資が日本の国家安全に被害を与える可能性のある外来直接投資であると考え、外国投資家が(1)上記事前通知を提出せずにこのような外来直接投資を完了した場合、(2)前記スクリーニング期限が終了する前にこのような外来直接投資を完了する、(3)このような外来直接投資に関連している場合は、上記事前通知に虚偽の陳述を行う。または(4)大臣が提出したこのような外来直接投資の修正または放棄の提案または命令に従わない場合、大臣は、取得された株式の全部または一部を処分するか、または他の措置をとるように外国投資家に命令することができる
 
148

カタログ表
事後報告要求
外国人投資家は、指定業務に従事する日本上場企業の株式又は投票権を買収することにより、直接又は投票権の行使を指示することにより、上記外来直接投資を完了するが、このような事前通知要求を免除するため、一般に上記事前通知要求の制約を受けず、このような外来直接投資完了後45日以内に財務大臣及び当該日本会社に対して管轄権を有する他の主管大臣に外来直接投資に関する報告を提出しなければならない。ただし、このような買収の結果として、外国投資家(を除く。次(I)項及び(Ii)項の場合、外国投資家は、(I)発行済み株式又は投票権総数の1%以上3%未満を直接又は間接的に保有し、(Ii)初めて発行済み株式又は投票権総数の3%以上10%未満、又は(Iii)発行済み株式又は投票権総数の10%以上を占める
売却配当金と収益
“外国為替法案”によると、日本住民が保有していない株が日本で支払う配当金や売却株の収益は、通常は任意の外貨に両替し、海外に送金することができる。一般に、非住民が株式分割方式で私たちの株を買収することは、何の通知や報告要求にも制約されない
10.E.課税
日本税制
以下は,非住民株主である普通株式または我々普通株の株式を代表する米国預託証明書の所有者に対する主要国の税収結果の概要である。以下の日本税法に関する陳述は、日本税務機関が今年度の報告日に発効し、その解釈を経た現行の法律及び条約に基づいており、その日後に適用される日本の法律又は税務条約、条約又は合意又はその解釈に変更される可能性がある。本要約は、特定の投資家に適用可能なすべての可能な税務考慮要素を含まず、潜在的投資家は、その自身の税務顧問に相談することによって、日本の法律、彼らの管轄区域の法律、および日本とその居住国との間の任意の税収条約、慣例、または合意による税務結果を含む、私たちの普通株または米国預託証明書を所有し、処分する株式の全体的な税務結果を確信することを提案する
日本課税の場合、米国預託証明書の非住民株主は一般に米国預託証明書関連株式の所有者とみなされ、これは1部以上の米国預託証明書(“米国預託証明書”)によって証明されることができる
一般的に、私たちの普通株式やアメリカ預託証明書の非住民株主は日本所得税を徴収されます。方式は私たちが支払った配当金を源泉徴収します。一般的に、株式分割は日本の所得税や会社税を支払う必要はありません
源泉徴収税の最高税率を引き下げたり、源泉徴収税の免除を認める税務条約、条約、協定がない場合、日本法人が非居住者株主に支払う配当に適用される源泉徴収税の税率は、一般的に 20.42% です。ただし、日本法人が発行した上場株式の配当については( 当社の普通株式または ADS の株式を含む ) 外国株主に対して、当該日本法人の発行済株式総数の 3% 以上を保有する個人である外国株主を除く。2037 年 12 月 31 日までに支払われる配当については、前述の源泉徴収税率 20.42% を 15.315% に引き下げます。東日本大震災による復興資金確保のため、源泉徴収税額 ( 当初の源泉徴収税額の 2.1% ) の特別追加源泉徴収税を課したため、原
 
149

カタログ表
源泉徴収税率は、 2013 年 1 月 1 日から 2037 年 12 月 31 日までの期間において、適用される場合により 15% 、 20% とそれぞれ 15.315% 、 20.42% に実質的に引き上げられました。
本年度報告の日までに、日本には発効した所得税条約があり、これらの条約によると、カナダ、デンマーク、フィンランド、ドイツ、アイスランド、アイルランド、イタリア、ルクセンブルク、ニュージーランド、ノルウェー、シンガポールはこれらの証券投資家との予備税率を15%に低下させているが、その他を除いて、オーストラリア、オーストリア、ベルギー、フランス、香港、オランダ、ポルトガル、スウェーデン、スイス、連合王国、米国と締結された所得税条約は、一般に証券投資家の予備税率を10%に引き下げている。スペインは一般的に証券投資家の事前提出税率を5%に下げる。また、日本と米国との間の所得税条約によれば、条約の福祉を享受する資格のある適格米国住民に支払われる年金基金の配当金は、配当金がこれらの年金基金の業務経営から直接又は間接的にない限り、源泉徴収又はその他の方法で日本所得税を免除することができる。オーストリア、ベルギー、デンマーク、アイスランド、オランダ、スペイン、スイス、イギリスと締結された所得税条約によると、同様の待遇は配当金に適用される。日本税法によると、税務条約により適用される任意の引き下げられた最高税率は、前項で言及した日本税法を下回る日本税法が、我々が支払う普通株または米国預託証券株に対して支払う配当金に対する他の適用税率に適用される。当社の普通株式を保有する非住民株主は、任意の税務条約に基づいて日本の源泉徴収税率の低減又は免除を受ける権利がある場合(場合によっては)、配当金を支払う前に源泉徴収義務者により“日本所得税及び配当再編成特別所得税の減免に関する申請書”(他のいずれかに必要な用紙及び書類とともに)を事前に関連税務機関に提出しなければならない。非住民株主の常設代表は申請サービスを提供することができる。“項目10.B.会社定款大綱と定款--株式の権利、優先と制限--普通株--総則”を参照。また、非住民株主は、“日本所得税の免除に関する所得税条約特別申請書”及び“再編上場株式配当に関する特別所得税特別申請書”(他の任意の必要な用紙及び書類とともに)を提出することにより、日本の源泉徴収税の免除又は減少に関する条約的利益を申請することができる。米国預託証明書については、預託またはその代理人が2つの申請書(1つは配当金を支払う前に、配当金の支払いに関する記録日の後8ヶ月以内に別のもの)、およびいくつかの他の文書を提出する場合、この低減されたレートまたは免除は、米国預託証明書の非住民株主に適用される。この低減された税率又は免除を申請するためには、米国預託証明書の非住民株主は、適用される納税者身分、住所及び利益所有権の証明を提出することを要求され、受託者が要求可能な他の情報又は書類を提供する。いずれの適用税条約によれば、非住民株主は、上記日本税法に規定されている他の適用税率の低下を下回る日本の源泉徴収税率を享受する権利があり、又は免除を有しているが(場合によっては)、事前に必要な申請を提出することなく、適用税務条約に規定されている税率を超えて源泉徴収された税金(適用される税収条約に基づいて、非住民株主が低減された条約税率を享受する権利がある)又は控除された全税(適用される税収条約に基づいて、非住民株主が免除を受ける権利がある)を要求する権利がある。いくつかの後続の記録手続きを遵守することで。私たちは、適用された税金条約に基づいて資格のある株主が、低減された条約税率を減納または免除するためにいかなる責任も負いませんが、上記の必要な手続きが遵守されていない場合
証券投資家である非住民株主が日本国外で我々の普通株や米国預託証明書を売却して得られる収益は、通常日本の所得税や会社税を納める必要はない
非住民株主は、当社の普通株にアクセスして米国預託証明書の任意の預金や引き出しを交換し、一般的に日本の所得税や会社税を支払う必要はない
被遺贈者、相続人または受贈者として別の人から私たちの普通株やアメリカ預託証明書を購入した個人は、累進税率で日本の相続税や贈与税を支払うことができ、購入者、被相続人、寄付者であっても日本人住民ではない
 
150

カタログ表
潜在投資家は自分の具体的な状況に基づいて、普通株式或いはアメリカ預託証明書の所有権と処分が日本で発生した税収結果について彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない
アメリカ連邦所得税
以下は、株式または米国預託証明書を保有および処分する米国保有者に対する米国連邦所得税の重大な影響に関する議論であるが、特定の個人がその株式または米国預託証明書を保有する可能性のある決定に関するすべての税務考慮の全面的な記述ではない。この議論はアメリカの州や地方や
アメリカではない
税金の結果。米国連邦所得税の場合、米国所有者とは、株式または米国預託証明書の実益所有者であり、日本と米国との間の二重課税条約(“条約”)の利益を享受する資格があり、(1)米国市民または個人住民、(2)米国内または米国、任意の州またはコロンビア特区の法律に従って作成または組織された会社または他の課税エンティティである。又は(3)財産又は信託の収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税を納付しなければならない
場合によっては、2021年12月28日以降の納税年度に適用される財務省法規は、米国人が以下の方面について外国税控除を申請することを禁止する可能性がある
アメリカではない
適用された所得税条約によって相殺できない税金。だから、条約の福祉を受ける資格のないアメリカの投資家は彼らの税務顧問に相談して、何でも知るべきです
アメリカではない
税金を徴収していますこのような討論はこのような特別な場合の投資家には適用されない
この議論は、米国連邦所得税目的で株式または米国預託証明書を資本資産として保有する米国保有者にのみ適用される。本議論は、代替の最低または連邦医療保険支払い税の結果には触れず、例えば、特殊なカテゴリ保持者に適用可能なすべての税金結果についても言及しない
 
   
ある金融機関は
 
   
保険会社
 
   
証券取引業者や特定の証券取引業者
 
   
株式または米国預託証明書を持っている人は、ヘッジ、越境、転換、または他の総合取引の一部として;
 
   
アメリカ連邦所得税の本位貨幣はドルの人ではありません
 
   
規制された投資会社
 
   
不動産投資信託基金
 
   
組合企業または米国連邦所得税目的のために組合企業の他の実体に分類される
 
   
免税になる
エンティティ、“個人退職口座”または“個人退職口座”;
 
   
従業員の株式オプションの行使または他の補償に基づいて私たちの株式またはアメリカ預託証明書を取得する人;
 
   
株式または米国預託証明書を持っている人は、私たちの株の10%以上(投票または価値)を所有しているとみなされるか、または
 
   
米国国外で行われる貿易又は業務に関連する株式又は米国預託証明書を保有する者
組合企業が株式または米国預託証明書を持っている場合、パートナーの納税待遇は通常、パートナーの地位と組合企業の活動に依存する。持株又は米国預託証明書を有する組合企業、及びこのような組合企業のパートナーは、自分の税務顧問に相談しなければならない
この議論の基礎は1986年に改正された“国税法”、行政声明、司法裁決、そして最終的な、一時的かつ提案された米国財務省条例である
 
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カタログ表
この条約が発効した日から発効する。このような法律は変化するかもしれないし、遡及に基づいているかもしれない。これはまた、保管人の陳述に部分的に基づいており、預金協定および任意の関連協定または約束の下のすべての義務がその条項に従って履行されると仮定している
一般に、米国連邦所得税の目的で、米国預託証明書を有する米国保有者は、これらの預託証明書に代表される対象株式の所有者とみなされる。したがって,米国保有者がそれらの米国預託証明書に代表される標的株を米国預託証明書で交換すれば,収益や損失は何も確認されない
アメリカの所有者は自分の税務顧問に相談して、アメリカ連邦、州、地方と
アメリカではない
特定の場合、株式または米国預託証明書の税務結果を持って処分する
本議論では,我々がそうではなく,受動的外国投資会社(“PFIC”)にもならないと仮定し,以下に述べる
分与的課税
米国の保有者が株式または米国預託証明書から受け取った割り当ては、源泉徴収された任意の日本税額を含むが、いくつかの比例的に割り当てられた株を除いて、外国配当収入を構成し、私たちの現在または累積した収益と利益(米国連邦所得税原則に基づいて決定された)から支払われる。私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいて私たちの収入と利益を計算しないので、分配は通常配当金としてアメリカの保有者に報告される予定です。米国の保有者が収入に計上することを要求される配当額は円配当のドル価値に等しくなり、支払いが受信日にドルに変換されるか否かにかかわらず、保有者が支払いを受けた日の有効為替レートに基づいて計算され、米国預託証明書であれば預託機関を参考にして計算される。もし配当金が受け取った日にドルに両替する場合、アメリカの保有者は一般的に配当金が支払う外貨収益や損失を確認することを要求されるべきではない。配当金を受け取った日にドルに両替すれば、アメリカの保有者は外貨収益や損失がある可能性があります。米国の保有者が円を売却またはその他の方法で処分する際に実現されるいかなる外貨収益または損失も、米国からの一般的な収入または損失となる。アメリカの会社の保有者は私たちの配当金について配当金を差し引くことを要求する権利がありません。適用制限および上記の米国財務省が表明した懸念に関する議論によると、一部の非会社米国所有者が私たちから得た配当金は優遇税率で課税される可能性がある。非会社アメリカ所有者は彼ら自身の税務顧問に相談して、彼らがいかなる特別な規則の制限を受けているかどうかを決定しなければなりません。これらの規則は彼らがこれらの優遇税率で課税する能力を制限します
米国保有者の場合によっては、適用される制限及び制限の下で、株式又は米国預託証明書の配当金又は米国預託証明書から源泉徴収された日本税(税率が本条約で規定された適用税率を超えない)は、米国保有者の米国連邦所得税義務を相殺することができる。控除を受ける資格のある外国税収限度額は、受動収入と一般収入のような異なる収入区分に基づいてそれぞれ計算される。外国の税金免除を管理する規則は複雑だ。米国の保有者は、その課税所得額を計算する際にこのような日本税を差し引くことを選択することができ、申請免除ではないが、一般的な適用の制限を受ける必要がある。外国税控除を申請するのではなく、外国税控除を選択することは、当該納税年度に支払うか又は計算すべきすべての控除可能な外国税に適用されなければならない。アメリカの保有者は彼ら自身の税務顧問に問い合わせて、彼らの特定の情況下で外国の税収控除と控除を受けることができるかどうかを理解しなければならない
株式または米国預託証明書の売却およびその他の方法で処分する
米国の持株者は通常、株式または米国預託証明書の資本収益または損失を売却または処分することを確認し、米国の保有者が株式または米国預託証明書を1年以上保有している場合、これは長期資本収益または損失となる。米国保有者の収益または損失金額は、売却または他の処置の現金化金額と、株式または米国預託証明書における米国所有者の納税ベースとの間の差額に等しくなり、各株式または米国預託証明書はドルで決定される。資本損失の控除には制限がある。いかなる収益または損失も、通常、外国の税収控除目的のために米国からの収益または損失である
 
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カタログ表
PFIC規則
発効していない財務省法規が提案されているが,通常1994年12月31日以降の納税年度に発効することが提案されており,2024年3月31日までの納税年度では米国連邦所得税面のPFICではないと考えられる。しかし,提案された財務省法規は現在の形で最終的に決定されない可能性があり,PFICの地位は我々の収入や資産の構成や我々の資産の市場価値に依存するため,どの課税年度もPFICにならない保証はない。もし私たちがアメリカの保有者が株を持っているいかなる納税年度のPFICであれば、いくつかの不利なアメリカ連邦所得税の結果はアメリカの保有者に適用される可能性がある
情報報告とバックアップ減納
米国内またはいくつかの米国関連金融仲介機関によって支払われる配当金および販売収益は、米国所有者が免除受取人でない限り、または予備控除の場合、米国所有者が正しい納税者識別番号を提供し、予備控除免除の損失が発生していないことを証明するために、情報報告および予備控除を行う必要がある可能性がある。米国国税局に必要な情報をタイムリーに提供すれば、任意の源泉徴収金が米国保有者に支払うバックアップ金額は、米国連邦所得税義務における米国保有者の控除として許可され、米国保有者に返金を受ける権利がある可能性がある
いくつかの個人(または個人によって所有されている実体)である米国の所有者は、特定の外国金融資産(株を含む)における権利の所有権に関する情報の報告を要求される可能性がある
アメリカではない
個人は、一般に表8938を採用するが、例外がある場合(財務口座に保有されている株式の例外を含む場合、この場合、
アメリカではない
金融機関)。アメリカの保有者は、その株式又はアメリカ預託証明書に関する申告義務についてその税務顧問に相談しなければならない
10.f.配当および支払いエージェント
適用されません
10.G.専門家の声明
適用されません
10.陳列されたファイル
私たちは1934年の証券取引法の報告書の要求を守らなければならない。これらの要求に基づき,我々は表の形式で年次報告書を提出する
20-F
定期報告書を表形式で提出します
6-K
アメリカ証券取引委員会がありました
これらの資料は、本年度報告書とその添付ファイルを含めて、アメリカ証券取引委員会が維持しているサイトで閲覧することができます。サイトは
Http://www.sec.gov
それは.いくつかの情報は私たちのサイトでも見つかります
Https://www.smfg.co.jp/english/
.
10.i.子会社情報
適用されません
10.証券保有者へのJ.年次報告
適用されません
 
153

カタログ表
プロジェクト11.
信用、市場、その他のリスクに関する定量的かつ定性的開示
リスク管理に関する定量的かつ定性的な情報
リスク文化
会社の価値の持続可能な成長を実現し、維持するために、私たちのすべての役員、高級管理者、その他の従業員は、彼らの行為が顧客、市場、その他の利益関係者の期待と要求に適合するかどうかを独立して考え、判断すべきであり、彼らが法律法規を遵守しているかどうかだけではない。我々は,我々のすべての役員,上級管理者,他の従業員が日常業務の“礎”とすることができるように“コンプライアンスとリスク行動原則”を策定している。これらの原則には,“リスク選好枠組みに基づく業務”と“自身の業務に出現する信用リスク,市場リスク,流動性リスク,操作リスク,行動リスクなどのリスクに対してリスクを負担して業務運営を行う”がある。具体的な措置としては,役員,高級管理者,他の従業員のコンプライアンス意識やリスク感度をモニタリングし,健全なリスク文化を育成するための内部研修を行うことがある
リスク選好の枠組み
我々は、SMBCグループ内のリスクを制御するためのリスク選好フレームワーク(RAF)を導入し、利益を増加させるために許容(リスク選好)を負担または準備したいリスクのタイプおよびレベルを明らかにした。ロイヤル空軍は私たちの業務管理と業務戦略の二つの支点の一つです。経営環境と我々が直面しているリスクに関する情報を管理職間で共有し、それに基づいて適切なリスク負担を促進するための管理枠組みである。私たちの全体的なリスク選好に基づいて、必要に応じて特定のビジネス単位または戦略のための個人リスク選好が確立された
私たちはリスク選好声明を持っていて、私たちの各カテゴリに対するリスク負担とリスク管理の方法を定性的に説明します:ロバスト性、収益性、流動性、信用、市場、気候関連、名声、運営と行動/コンプライアンス。私たちが考えているリスクとリスク/リターンの基準として、定量化指標(すなわちリスク選好指標)もあります
リスク選好は,業務戦略と管理政策を策定する過程で決定される。これらのリスク選好は,管理に大きな影響を与える可能性のあるトップリスクとリスク分析(ストレステスト)に基づいて設定されており,リスク分析(ストレステスト)はリスクが発生すべき時の影響を説明している。さらに、新規および既存のビジネス活動に存在するリスクを評価し、トップリスク、リスク選好、およびビジネス戦略の十分性を検証するためのシステムの一部として、リスク登録およびキーリスクイベント(“KRE”)が使用される
財政年度を通して,経営環境とリスクの見通しおよびリスク選好状況をモニタリングした。リスク選好指標と業務戦略は必要に応じて改訂されるだろう。例えば,全体的なリスク資本がリスク選好の指標として選択されており,SMBCグループの穏健さを示している。リスク資本とは、企業経営リスクによる理論最大の潜在損失を補うために必要な資本額である。全体的なリスク資本はリスクカテゴリーごとのリスク資本額の合計である。全集団の管理実力に基づいて、全体的なリスク資本上限の管理基準を決定した。そのため、各財政年度の全過程において全体的なリスク資本レベルを監視し、リスクを負担する能力を明確に表明し、リスクを穏当に負担することを促進しなければならない
また、信用リスク、市場リスク、流動性リスク、その他のリスク種別に具体的なリスク選好指標を設定し、リスク選好を定量化した上で適切な管理を行いやすいようにした
リスク管理カテゴリ
リスクを以下のように分類します
信用リスク
それは.信用リスクとは、借り手の財務状況が悪化し、資産(を含む)を招くなど、信用事件により損失が生じる可能性を意味する
アンバランスである
帳簿取引)価値を失ったり、一文の価値もなくなったりする
 
154

カタログ表
市場リスク
それは.市場リスクとは、金利、為替レート、株価や他の市場価格の変動が金融製品の時価を変え、損失を招く可能性である
流動性リスク
それは.流動性リスクとは、資金用途と資金源が一致しないことや資金が意外に流出するため、和解に必要な資金の調達に困難が生じる可能性があるリスクであり、正常レベルよりも高い金利で資金を調達する必要がある可能性がある
操作リスク
それは.運営リスクとは,インターワークフロー,人員,システムの不十分や失敗や外部イベントによる損失の可能性である
リスクを伝達する。
行為リスクとは、法律、法規或いは社会規範に違反する行為が顧客保護、市場の穏健、公平な競争、公共利益と集団利益関係者に悪影響を与えるリスクである
名声リスク
名声リスクとは,利害関係者(すなわち顧客,株主,市場,社会,環境,従業員など)が高尚な道徳,誠実などへの期待に達していないリスクであるSMBCグループの業務や従業員や他の関連者の行動や,会社価値の減値や信頼度の低下を招いた
モデルリスク。
モデルリスクは不正確なモデル出力に基づいて作成した誤った意思決定或いはモデルの不適切な使用による潜在的な不利な結果或いは財務損失のリスクである
環境と社会的リスクです
環境と社会リスクとは,環境や社会要因がリスク駆動要因となり,様々な経路で他のリスク種別に伝達され,最終的にSMBC集団が損失を被るリスクである。このリスクには気候関連のリスク、自然に関連するリスク、そして人権リスクが含まれる
最大のリスク
私たちは管理に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクを最高リスクとして決定する
トップリスクの選択には,リスク要因の全面的なスクリーニング,各リスクシナリオ発生の可能性と管理への潜在的影響の評価,リスク管理委員会と管理委員会の議論がある。トップリスクはリスク管理を強化するために使用され、方法はロイヤル空軍の討論と業務戦略の制定に取り入れ、ストレステストリスクシナリオの作成に組み込まれる
圧力テスト
私たちは、前向きな業務戦略を計画し、実行するために、圧力テストを用いて、経済的または市場条件の変化が私たちの業務に与える影響を分析し、理解する
我々のストレステストでは,先に述べたTop Risksに基づき,専門家や関連部門との議論により,GDP,株価,金利,為替レートなどのマクロ経済変数を含む多様なリスクシナリオを用意した
業務戦略を策定する際には,深刻な景気後退や市場混乱など,ストレスの大きい業務環境を想定したシナリオを設定し,SMBCグループのリスク負担能力を評価し,ストレス下で十分な頑健性を維持できるかどうかを検証する
ある財政年度内に、当社の業務への潜在的な影響を評価し、深刻なリスクイベントが発生した場合に適切な対応をとるために、柔軟な方法でストレステストを行う。例えば、通貨政策のさらなる引き締め、世界金融危機、日本の財政危機について圧力テストを行い、外部組織が発表した2024年3月31日までの会計年度のリスクシナリオに基づいて圧力テストを行った
 
155

カタログ表
また,信用リスク,市場リスク,流動性リスクなどの個別リスクについて詳細なストレステストを行い,リスク負担戦略を決定·審査した
私たちはまた気候に関連した財政開示問題作業チームの提案に合致する。この点での我々の努力の一部として、極端な天気による自然災害(実物リスク)や脱炭化社会への移行による炭素関連座礁資産(移行リスク)などの気候関連リスクを第一リスクに組み入れ、世界的な水害に関連する実物リスク、およびエネルギー、電力、自動車、鉄鋼業界への移行リスクを評価し、財務状況への潜在的な影響を評価するシナリオ分析を行った
リスク登録簿
より完全なリスク管理を実現し,業務単位のリスク自主性を高めるために,業務単位ごとにリスク登録簿を作成した。これらの登録簿を作成する際には、業務単位はリスク管理部門とコミュニケーションして、その業務に存在するリスクを決定し、これらのリスクは、制御措置の十分性を評価して確認した後、業務戦略に反映される
重要なリスク事件
潜在的リスクの症状を決定するために、リスク脅威の増加を示す外部イベントKREが決定された。KRESは,類似事例が我々の業務で発生する可能性や,このような類似事例が我々に与える影響を分析·評価し,我々のリスク管理システムを強化するために用いられる
リスク管理システム
リスク管理の重要性に対する認識に基づいて、最高管理層はリスク管理プロセスに積極的に参加し、このプロセスの有効性と妥当性をチェックする制度を構築した。具体的には、SMBCグループのリスク管理基本政策は、管理委員会が取締役会が許可する前に決定され、グループ首席リスク官(“CRO”)がこれらの政策に基づいて取締役会にリスク管理状況報告を定期的に発表する
3つの防御線を明確にし、関係部門の関連役割と職責を明確にした。これらの規定があれば、特定企業の特徴に応じてリスク管理制度が構築され、これらのリスク管理基本政策に基づいてこれらの制度の効力を強化·向上させる措置が講じられている
また,グループCRO委員会とグローバルCRO委員会を介してSMBCグループ範囲のリスク管理システムを強化している
3本の防御線
バーゼル銀行監督委員会の“銀行会社管理原則”は、リスク管理とガバナンスの枠組みとして、3つの防御線を用いることを提案している。この枠組みに基づき、各単位の役割や責任を明確にし、より効率的で強力なリスク管理·コンプライアンスシステムを実現するための措置を講じている
私たちの3つの防御線は以下の通りです
第一線の第一線
それは.経営部門は経営活動のリスク側であり、二線で規定された基本原則に基づいて以下の職責を担うべきである
 
   
経営活動で遭遇するリスクの識別と評価
 
156

カタログ表
   
リスク最小化と制御措置の実行
 
   
1線と2線内のリスクを監視·報告する
 
   
健全なリスク文化を創造し育成する
二本目の線です
リスク管理とコンプライアンス部門は以下の機能と責任を負い、リスク管理とコンプライアンスシステムを管理すべきである
 
   
リスク管理とコンプライアンスに関する基本原則と枠組みの起草と策定
 
   
監督、監視、第一線の訓練計画を制定する
3線
それは.1線と2線の監査部から独立している.1線·2線で管理·運用されているリスク管理·コンプライアンスシステムの有効性·妥当性を評価·検証し、その結果を監査委員会·管理委員会に報告しなければならない。その部門は確定された問題や問題について提案しなければならない
“バーゼル合意”の実施
バーゼル協定IIIは、最低資本、レバレッジ、流動性、および国際アクティブ銀行の要求に適用される他の国際協定である。FSAが採択した改正自己資本比率ガイドラインによると、バーゼルIII資本枠は2013年3月31日から日本で実施されたが、遵守しなければならない
段階的に
バーゼルプロトコルIIIが想定しているように、いくつかの要求がある
“バーゼルプロトコルIII”の枠組みは“バーゼルプロトコルII”の継続であり、様々な資本要求を計算する方法があり、2009年3月31日から先進的な内部収益率法を用いて信用リスクを測定し、2024年3月31日から標準化計量方法を用いてILMを用いて操作リスクを測定している
我々の資本比率に関する詳細な情報は,“項目4.b.業務概要−日本法規−自己資本比率と流動性に関する規定”および“項目5.b.流動性と資本資源−資本管理”に含まれている
信用リスク
信用リスクとは,資産価値の低下や損失により損失を被るリスク(含む)である
アンバランスである
単項)は、借り手の財務状況の悪化を含むがこれらに限定されない信用事件によるものである。海外信用取引は国家リスクにも関連するが、国家リスクは信用リスクと密接に関連している。国家リスクとは,政治的あるいは経済的条件の変化により損失を被るリスクである。信用リスクは主にローンと立て替え、投資証券の購入、デリバティブ取引と
アンバランスである
融資約束で使用されていない部分のような帳簿取引
信用リスク管理システム
信用リスクは私たちが直面している最大の危険だ。信用リスク管理の目的は、信用リスクの開放を資本に対して許容レベルに維持し、資産の品質を維持し、リターンをリスクに見合ったものにすることである
SMBCグループでは,グループCROは毎年SMBCグループの範囲内のリスク管理基本政策に基づいて信用リスク管理政策を策定している。クレジット部は信用リスクの総合管理を担当し、SMBCグループの信用政策、管理を含む信用リスク法規の起草と管理を担当する
不良資産
融資(“不良融資”)を行い、クレジット組合せ管理の他の態様を実行する。また、信用リスク委員会もSMBCグループに関する事項を審議している
 
157

カタログ表
幅広い信用の組み合わせ。SMBCグループは、私たちが構築した信用リスクの評価と管理の基本原則に従っています。各SMBCグループ会社はその業務性質に基づいて信用リスクを管理し、一致した標準を用いて個人ローンと信用組み合わせの信用リスクに対して数量化評価と管理を行う
我々の重要な銀行子会社SMBCでは、リスク管理部門内の信用管理と投資計画部が信用リスクの全面的な管理を担当している。この部門は信用政策、内部格付けシステム、信用機関ガイドラインと信用申請ガイドラインの起草と管理を担当し、不良融資を管理し、そして信用組合管理の他の方面を実行する。同部門はまた、会社リスク管理部とリスク管理情報部と協力して信用リスク(リスク資本とリスク加重資産)を定量化し、SMBCの信用リスク全体を制御する。また、信用リスク·投資企画部は、信用デリバティブ、融資資産の売却、その他のツールにより、信用の組み合わせを安定させ、リスクを管理することを目的としている
SMBCの信用部門は支店と協力して、融資に対して信用リスク管理を行い、融資組合を管理する。彼らが使用している信用限度額は、信用格付け·投資計画部が格付けカテゴリごとに構築したベースライン金額に基づいており、特に高い信用リスクを有すると考えられる顧客や融資を評価·管理している。企業研究部は業界研究に従事し、借り手企業の業務と財務状況を分析し、問題或いは成長潜在力の早期兆候を発見する。信用管理部は、倒産や低レベルに分類される可能性のある借り手の不良融資の処理を担当し、ログアウトや企業復興を含む作業計画を策定する。この部門はSMBCグループ傘下で関連サービスに従事しているSMBC Servicer Co.,Ltd.と密接な関係を維持し、不良融資量を有効に減少させ、売却融資を含む
SMBCの内部監査株は業務部門から独立して運営され、資産品質、格付けの正確性と信用リスク管理状況に対して監査を行い、そして直接取締役会、管理委員会と監査監督委員会に結果を報告する
SMBCは信用リスク委員会を設立し,信用リスクの制御を担当し,融資業務全体の穏健性を確保している
信用リスク管理方法
個別ローンおよびクレジット組合せ全体に関連するリスクを有効に管理するために、私たちはまず各ローンが信用リスクに関連していることを認め、内部格付けシステムを使用して各借り手とローン構成の信用リスクを評価し、リスクを制御のために定量化する
信用リスク評価
SMBCでは、信用格付け·投資企画部は、ポートフォリオ特徴に基づいて、資産制御種別毎に内部格付けシステムを管理する。例えば、商業·工業(“C&I”)会社、商業を目的とした個人(国内のみ)、主権国家、公共部門実体、金融機関への信用は“債務者レベル”に指定され、借り手の信用、および/または“融資レベル”を示し、担保/担保や期限などの取引条件を考慮した場合には、資産の回収可能性が示される。各事業単位は、財務力評価モデルと、債務者の財務諸表から得られたデータ(純値およびキャッシュフローを含む)とを用いて、まず財務レベルを割り当てることにより、債務者レベルを決定する。そして、債務者の財務状況の実態と定性的要因に基づいて財務レベルを調整し、債務者レベルを得る。定性的要因には,歴史的損失情報,借り手の業務計画や運営改善計画の適切性,その計画の進捗状況,金融機関の全体的な支援などを考慮した将来のキャッシュフローが含まれる.借り手の居留が海外にあれば、内部信用格付けは国の順位を考慮して行われ、これは信用の質の評価を表している
 
158

カタログ表
すべての国はその政治と経済状況とその経常口座残高と外債に基づいている。債務者レベルおよび融資レベルは年に1回審査され、信用状況が変化した場合など、他の必要な場合に審査が行われる。うちの子会社はSMBCに従って信用リスク評価を行っています
個人ローンにも、プロジェクト融資を含む住宅ローンや構造融資などの格付け制度があり、返済源は特定の企業や資産から発生するキャッシュフローに限られている。たとえば,住宅ローンの債務者レベルを決定する際には,返済と収入の割合,頭金と価値の割合,超過情報など様々な関連要因が考えられる
SMBCの信用格付けと投資計画部は内部格付けシステムを集中的に管理し、格付けモデルを設計、運行、監督と検証する。その有効性と適用性を確保するために、毎年、手順書に基づいて主要資産の格付けモデルの検証(統計的検証を含む)を行う
信用リスクの定量化
SMBCにおいて、信用リスク定量化とは、ポートフォリオまたは個人ローンの信用リスク程度を評価する過程であり、この過程は、債務者の違約確率だけでなく、特定の顧客または業界および担保価値変動の損失影響、例えば不動産や証券にリスクが集中することを考慮する
具体的には、データベースに格納された債務者および融資の履歴データを用いて、ランク分けされたPD、違約損失(“LGD”)、債務者間の信用品質相関、および他のパラメータ値を推定して信用リスクを算出する。そして,これらのパラメータに基づいて,SMBCはモンテカルロシミュレーションを用いて同時違約シミュレーションを行い,SMBCが発生する可能性のある最大損失額を見積もる最大損失開放を計算する.これらの量子化結果に基づいて,SMBCはベンチャーキャピタルを配置する
リスク定量化の目的は、ポートフォリオのリスク集中度を決定したり、経済動向(圧力テスト)をシミュレーションしたりするためにもあり、結果は、業務計画の策定および個人信用申請を評価する基準を提供することを含む、業務運営範囲全体で最適な決定を行うために使用される
信用評価
SMBCでは、企業ローンの信用評価は、企業の返済能力とその成長見通しを予測するために、キャッシュフローを含む各種財務分析に関連している。これらの数量化措置は業界傾向、企業研究開発能力、その製品或いはサービスの競争力及びその管理レベルの定性分析と結合し、全面的な信用評価を得た。融資申請は資金の期待用途と返済スケジュールに基づいて分析されている。個人住宅ローンを評価する時、SMBCはSMBCが長年蓄積と分析した信用データに基づく信用評価モデルを採用し、返済と収入の割合、頭金と価値の割合及び超過情報を含む各種の関連要素を考慮した
信用監視
SMBCでは、融資を申請段階で分析するほか、信用監視システムは、債務者のレベルを再評価し、各債務者の信用政策を審査して、問題を早期に発見し、迅速かつ効率的な行動をとるために使用される。この制度には,債務者企業の財務結果を得るたびに行われる年次モニタリング,および
信用条件が変化するたびに実行される監視
 
159

カタログ表
信用組合管理
資本範囲内のリスク負担
信用リスク開放口と資本比率を許容できるレベルに維持するため、SMBCグループの企業リスク管理部は内部制御目的のために信用リスク資本限度額を設定した。この制限の下では
分項制限
ビジネスユニットごとに設定します。会社リスク管理部は毎月モニタリングを行い,これらの制限が遵守されることを確保している
集中リスクをコントロールする
信用集中リスクが現れると、著者らの権益資本は重大な損害を受ける可能性があるため、SMBCグループ信用投資計画部は措置を取ってリスクを集中管理し、例えば比較的に大きなリスク開放限度額を導入し、そしてリスク開放の大きい債務者に対して密集した融資審査を行い、信用リスクが集中しすぎる業界に重点を置いている。また,国家リスクを管理するために,SMBCグローバル銀行部門の戦略計画部は,国ごとの信用状況に応じて信用限度額ガイドラインを策定した
積極的なポートフォリオ管理へ
信保·投資企画部は、金融商品を利用して、SMBCのポートフォリオを能動的に柔軟に管理し、信用リスクを安定させる
市場リスクと流動性リスク
市場リスクとは、金利、為替レート、株価や他の市場価格の変動が金融製品の時価を変え、損失を招く可能性である。市場リスク管理の目的は,市場リスクの開放を資本に対して許容レベルに保つことである
流動性リスクは、受け入れられない巨額の損失を招くことなく、我々が債務義務を履行する能力をめぐる不確実性と定義されている。このようなリスクの一例は、期待されていても予期していても、私たちの現在および未来のキャッシュフロー/担保需要を満たすことができない可能性があることである。この場合、私たちは割引より低い金利で資金を調達することを要求されるか、または和解のために十分な資金を集めることができないかもしれない。流動資金リスク管理の目的は、資産と負債の間の流動資金不足を監視し、流動性の高い補充資金資源を維持することで、流動資金義務を履行できるようにすることである
SMBCグループのリスク管理の基本政策に基づいて、私たちはSMBCグループの範囲内の市場と流動性リスクを制御する量子化管理プロセスがある。私たちは少なくとも毎年どの会社が主に私たちの内部の市場と流動性リスクを担っているのかを検討して決定します。各社の業務計画を考慮して、確定した会社ごとに許容リスクレベル上限を設定しました。私たちはすべての確定した会社がリスクに適したリスク管理システムを構築していることを確認し、
内蔵する
透明なリスク管理プロセスは、フロント、中台とバックグラウンド業務を明確に区別し、相互抑制の制御制度を構築する
市場と流動性リスク管理の枠組み
取締役会認可管理委員会が決定した基本政策、リスク選好など、市場や流動性リスク管理に関する重要事項。会社リスク管理部とリスク管理情報部は、市場取引を直接処理する業務部門とは独立して、市場と流動性リスクを総合的に管理する。会社リスク管理部とリスク管理情報部は,現在のリスク状況をモニタリングするだけでなく,定期的に管理委員会や取締役会に報告する
 
160

カタログ表
また,資産負債管理委員会(“ALM”)は四半期ごとに会議を開催し,市場や流動性リスク管理状況に関する報告を検討し,我々のALM運営政策を検討した。また,SMBCのALM委員会は毎月会議を開催し,市場状況や流動性リスクに関する報告を審査し,SMBCのALM動作を検討している
我々の内部監査制度の下で、リスク管理の枠組みが正常に機能しているかどうかを確認するために、定期的に内部監査も行われている
市場リスク管理方法
市場リスク管理プロセス
私たちは取引活動からの市場リスク資本を管理し
非取引
私たちの株主権益と私たちの財務状況の他の主要な指標を考慮すると、ロイヤル空軍での株式投資やその他の取引が含まれている。リスク選好の尺度としてリスク価値(VaR)と損失の上限も構築した
私たちの市場リスクは様々な要素に分けることができる:金利、為替レート、株価、オプションリスク。我々は,VaR手法と個々のリスクを管理するのに適した補完指標(例えばベース値(BPV))を用いて個々のリスクを管理している
VaRは固定された信頼区間内で起こりうる最大期待損失である.たとえば,我々のVaRは保有期間が1日,信頼区間が99.0%の場合に起こりうる最大損失を表す.BPVは以下の理由による評価価値変化量である
1つの基点
(0.01%)金利変動
市場リスク計測技術·リスク価値
主要SMBCグループ会社の内部VaRモデルは履歴データを利用して市場変動を準備し、純頭寸の損益シミュレーションを行うことで、発生可能な最大損失を推定する。取引にも取引にもVaR計算方法を採用しています
非取引
活動は主に以下のような側面に基づいている
 
   
歴史シミュレーション法
 
   
a
一方的である
信頼区間は99.0%;
 
   
a
一日
保有期間(a
1年制
株式保有ポートフォリオの保有期間);
 
   
観察期間は4年(持ち株ポートフォリオは10年)
必要であれば、この方法を定期的に検討して改善するだろう
モデルが算出したVaRと仮説損益データとの関係を定期的に逆検定する.取引口座を含むリベート結果では、重大な追加損失は見られなかった。経営陣は測定結果を審査し、VaRモデルの持続的な適用性をモニタリングした
貿易活動
私たちの取引活動の大部分は商業銀行の顧客の金利と外国為替取引の需要を満たすためです。しかし、いくつかの金利と外国為替資金は派生商品と他のものを使用する
バランスをとる
額面ツールは、市場為替レートの有利な変動から利益を得ることを目的としている。市場リスクを管理する全体的な目標は、市場価格の変化による意外な損失を避けることだ
 
161

カタログ表
非取引
活動内容
中国の市場リスク
非取引
活動は、主に、融資、債務投資証券、預金および長期および短期借入金、ならびに私たちの株式投資の株式リスクを含むALM業務または銀行業務の金利リスクから来ています。ALM委員会は、市場変動の深刻な影響を受けないように、ALM業務を定期的に検討して議論する。株式投資は主に公開取引されている日本株からなるポートフォリオである。日本の他の金融機関のポートフォリオと同様に、このポートフォリオには従来から私たちの顧客の株が含まれていた
2024年と2023年3月31日までの財政年度のVaR概要
次の表はリスク別に我々のVaRを示しており,これらの数字は経営陣に提供される内部報告に基づいて作成されている.我々の実物市場リスク開放種別には金利リスク、外国為替リスク、株式、大口商品リスクなどが含まれています。“取引活動のVaR”節は,我々が取引目的で作成したツールのVaRを示し,取引帳簿のVaRモデルは主要な合併子会社を含む.“VaR for”というタイトルの部分
非取引
アクティビティ“は,我々が取引目的ではないために作成したツールのVaRを示す.“株式投資”の“VaR for”
非取引
“活動”部分は、主に公開取引されている日本株からなるポートフォリオである。日本の他の金融機関のポートフォリオと同様に、このポートフォリオには従来から私たちの顧客の株が含まれていた
(A)取引活動のリスク値
 
    
金利.金利

リスク
    
外国

為替リスク
    
株式および

商品

リスク
    
他の人は
    
総額
(1)
 
                                    
    
(In数十億 )
 
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
              
SMBC 統合
              
極大値
   ¥ 39.6      ¥ 33.5      ¥ 2.8      ¥ 14.1      ¥ 21.5  
最低要求
     5.1        2.6        0.1        5.1        10.9  
1 日平均
     10.4        7.8        1.3        9.5        15.3  
2024 年 3 月 31 日時点
     5.6        4.0        0.1        13.3        17.5  
SMFG 統合
              
極大値
   ¥ 49.6      ¥ 34.9      ¥ 12.8      ¥ 14.1      ¥ 46.4  
最低要求
     15.7        3.8        5.2        5.1        27.2  
1 日平均
     22.5        9.0        7.4        9.5        34.4  
2024 年 3 月 31 日時点
     19.5        5.2        8.1        13.3        40.0  
    
金利.金利
リスク
    
外国

為替リスク
    
株式および
商品
リスク
    
他の人は
    
総額
(1)
 
                                    
    
(In数十億 )
 
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
              
SMBC 統合
              
極大値
   ¥ 75.3      ¥ 73.7      ¥ 1.7      ¥ 9.5      ¥ 15.3  
最低要求
     12.8        11.9        0.2        4.8        10.5  
1 日平均
     54.3        49.4        0.7        7.0        12.6  
2023 年 3 月 31 日
     27.9        22.6        0.2        5.7        11.6  
SMFG 統合
              
極大値
   ¥ 84.4      ¥ 75.1      ¥ 7.6      ¥ 9.5      ¥ 31.8  
最低要求
     21.7        13.2        4.3        4.8        25.2  
1 日平均
     63.5        50.8        6.1        7.0        28.4  
2023 年 3 月 31 日
     37.6        23.9        5.5        5.7        27.7  
 
(1)
「最大」、「最小」、「日平均」の合計は、取引帳の合計の最大、最小、日平均を表します。特定の子会社については、 VaR 計算法に標準化法および / または履歴シミュレーション法を採用しています。
 
162

カタログ表
(b) VaR for
非取引
アクティビティ
(i) 銀行業
 
    
金利.金利

リスク
    
外国

為替リスク
    
株式および
商品
リスク
    
他の人は
    
総額
(1)
 
                                    
    
(In数十億 )
 
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
              
SMBC 統合
              
極大値
   ¥ 91.4      ¥ 0.5      ¥ 32.6      ¥ 0.0      ¥ 98.1  
最低要求
     60.7        0.0        4.0        0.0        64.1  
1 日平均
     75.8        0.0        21.3        0.0        84.6  
2024 年 3 月 31 日時点
     78.0        0.0        31.8        0.0        93.5  
SMFG 統合
              
極大値
   ¥ 92.8      ¥ 0.5      ¥ 32.6      ¥ 0.0      ¥ 99.5  
最低要求
     62.1        0.0        4.0        0.0        65.5  
1 日平均
     77.1        0.0        21.3        0.0        85.9  
2024 年 3 月 31 日時点
     79.6        0.0        31.8        0.0        95.1  
    
金利.金利

リスク
    
外国

為替リスク
    
株式および
商品
リスク
    
他の人は
    
総額
(1)
 
                                    
    
(In数十億 )
 
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
              
SMBC 統合
              
極大値
   ¥ 67.3      ¥ 0.7      ¥ 18.3      ¥ 0.0      ¥ 73.4  
最低要求
     40.1        0.0        3.3        0.0        43.6  
1 日平均
     53.6        0.2        8.6        0.0        57.1  
2023 年 3 月 31 日
     63.3        0.0        11.3        0.0        68.0  
SMFG 統合
              
極大値
   ¥ 68.0      ¥ 0.7      ¥ 18.3      ¥ 0.0      ¥ 74.0  
最低要求
     41.2        0.0        3.3        0.0        44.7  
1 日平均
     54.5        0.2        8.6        0.0        58.0  
2023 年 3 月 31 日
     64.7        0.0        11.3        0.0        69.4  
 
(1)
「最大」、「最小」、「日平均」の合計は、銀行帳簿の合計の最大、最小および日平均を表します。
 
163

カタログ表
(ii) エクイティ · ホールディング投資
 
    
エクイティリスク
 
    
(In数十億 )
 
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
  
SMBC 統合
  
極大値
   ¥ 1,263.3  
最低要求
     970.9  
1 日平均
     1,135.0  
2024 年 3 月 31 日時点
     1,252.7  
SMFG 統合
  
極大値
   ¥ 1,582.6  
最低要求
     1,189.3  
1 日平均
     1,401.0  
2024 年 3 月 31 日時点
     1,567.2  
    
エクイティリスク
 
    
(In数十億 )
 
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
  
SMBC 統合
  
極大値
   ¥ 1,047.4  
最低要求
     879.5  
1 日平均
     961.3  
2023 年 3 月 31 日
     1,003.2  
SMFG 統合
  
極大値
   ¥ 1,241.1  
最低要求
     1,067.2  
1 日平均
     1,163.0  
2023 年 3 月 31 日
     1,224.8  
ストレステスト
市場は時折予想を上回る極端な変動を経験します。したがって、市場リスクを管理するためには、年に一度しか発生しない状況のシミュレーションを実行することが重要です。
いわゆる…
ストレステストです。思わぬ市場変動に対応するために、様々な状況に応じて月ごとにストレステストを行います
VaR手法の限界には以下の点がある
 
   
将来の出来事を見積もる代替指標として履歴データを用いることは、極端な市場変動の可能性を過小評価する可能性がある。過去の市場動向は必ずしも未来の事件の良い指標ではない
 
   
保有期間の使用は、すべての頭寸がこの期間内に清算またはヘッジできると仮定する。この仮定は、この期間内に清算やヘッジができない可能性があるため、流動性不足時期に生じる市場リスクを完全に反映することはできない
 
   
信頼度を使用することは、信頼度を超えて発生する可能性のあるいかなる損失も考慮しないし、
 
   
VaRはリスク要因が頭寸とポートフォリオ価値に及ぼすすべての複雑な影響を反映しておらず、潜在的な損失を過小評価している可能性がある
特定のリスクに関する他の情報は
(A)金利リスク
VaR方法の上述の限界を補うために、SMBCグループはDelta、GammaとVegaリスクを含む各種指標を用いて金利の敏感性を測定し、監視する。SMBCグループ
 
164

カタログ表
BPVは金利リスクを管理する最も重要な指数の一つであると考えられる。BPVは銀行と取引帳簿価値因の1つです
1つの基点
(0.01%)金利変動。主要なSMBCグループ会社はBPVを用いて金利リスクをモニタリングし,純額だけでなく期限ごとにモニタリングを行い,金利リスクが特定の時期に集中することを防止している。また,前述したように,SMBC集団はバックトラックテストと圧力テストを組み合わせることでVaRとBPVのリスク管理方法を増強する
金利リスクの大きな変化は、随時引き出し可能な当座預金の期待満期日を確認するための方法、または定期預金および消費住宅ローンが満了する前にログアウト時間を推定するための方法に依存する。SMBCでは,SMBCに保管される予定の当座預金の期限は最長5年(平均2.5年)とされており,定期預金と消費住宅ローンの満期前の解約は履歴データから推定されている
2016年4月にBCBSが発表した銀行帳簿金利リスク基準に基づき、FSAは2017年12月に銀行帳簿金利リスク監視に関する監督指針を改訂した。権益経済価値変動(“Δ直前”)及び銀行帳簿の金利衝撃による純利息収入変動(“ΔNII”)の改訂開示要求については、2018年3月31日から実施されている。次の表に三井住友銀行と三井住友金融グループの2024年と2023年3月31日の総合Δ直前とΔNIIをそれぞれ示す
Δ直前は金利ショックによる経済的価値の低下と定義されている。これは金利感度(信用利差を含まない)と金利変化を乗じて計算される。英国金融サービス管理局は、高金利リスクを負う銀行を見つけるための“実質的なテスト”を実施した。重要性テストの下で、金融サービス管理局は一連の規定された金利衝撃シナリオに基づいてΔEveと一級資本の比率を監視した。FSA適用のハードルは15%,SMBCの2024年と2023年3月31日の総合基準比率はそれぞれ2.5%と2.9%,SMFGの2024年と2023年3月31日の総合基準比率はそれぞれ2.2%と2.5%であった
ΔNIIの定義は転動中の利子収入の低下である
12か月
金利ショックによる一時期。これは,貸借対照表が前向きスクロールで一定のままであると仮定して計算される
12か月
ピリオド
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
   
2023 年 3 月 31 日
 
    
Δ
イブ
    
Δ
NII
   
Δ
イブ
    
Δ
NII
 
                            
    
(In数十億 )
 
SMBC 統合
          
パラレルショックアップ
   ¥ 295.8      ¥ (506.1   ¥ 287.1      ¥ (462.5
パラレルショックダウン
     172.7        692.7       85.5        664.4  
スティーペナーショック
     40.5        —        165.1        —   
フラッテナーショック
     224.6        —        36.2        —   
ショートレートショックアップ
     173.9        —        64.6        —   
ショートレートショックダウン
     39.8        —        67.4        —   
極大値
     295.8        692.7       287.1        664.4  
 
    
     2024 年 3 月 31 日時点     
   
     2023 年 3 月 31 日     
 
              
    
(In数十億 )
 
第1級資本
   ¥ 11,937.9      ¥ 9,963.2   
 
165

カタログ表
    
2024 年 3 月 31 日時点
   
2023 年 3 月 31 日
 
    
Δ
イブ
    
Δ
NII
   
Δ
イブ
    
Δ
NII
 
                            
    
(In数十億 )
 
SMFG 統合
          
パラレルショックアップ
   ¥ 295.8      ¥ (506.1   ¥ 287.1      ¥ (462.5
パラレルショックダウン
     172.7        692.7       85.5        664.4  
スティーペナーショック
     40.5        —        165.1        —   
フラッテナーショック
     224.6        —        36.2        —   
ショートレートショックアップ
     173.9        —        64.6        —   
ショートレートショックダウン
     39.8        —        67.4        —   
極大値
     295.8        692.7       287.1        664.4  
 
    
     2024 年 3 月 31 日時点     
   
     2023 年 3 月 31 日     
 
              
    
(In数十億 )
 
第1級資本
   ¥ 13,311.6      ¥ 11,548.9   
 
注:
ΔEveとΔNIIは通貨ごとに計算され,結果は通貨ごとにまとめられる.ΔNIIについては,計算には円とドルのみが含まれている.これらは金利に敏感な資産と負債が総資産と負債の5%以上を占める重要な通貨である
(B)外国為替リスク
SMBCグループの主要会社は通貨ごとにリスク限度額を設定し、外貨の集中を管理している。外国為替リスクは上記のようにリスク別にVaRに示されているように重要ではない
(C)持分持株投資リスク
我々は株式投資の許容リスクに制限を設定し、これらの制限の遵守状況を監視し、株価変動リスクを許容可能なパラメータ範囲内に抑える。私たちは私たちの株式投資を減らしてきて、残高は許容レベルで、これは私たちが合併した一級資本の100%に満たない。“項目4.B.業務概要−日本の条例−金融システムを安定させる条例−銀行総持株の制限”を参照されたい
 
166

カタログ表
流動性リスク管理方法
私たちは流動性の危険が主な危険の中の一つだと思う。私たちの流動性リスク管理は、リスク選好措置の設定と緊急計画の策定を含む枠組みに基づいている
リスク選好指標は、私たちが負担したいまたは容認するリスクタイプとレベルを選択する指標だ。流動性リスクレベルはキャッシュフローと貸借対照表の状況に基づいて評価されるため,この2つの分野にリスク選好指標を設定した。これらの措置には、流動資金カバー率、流動資金規制、および預金流出や他の要因の圧力下でも資金レベルを維持する可能性がある時期を測定することと、安定した資金カバーローンや他の資産資金の比率を示すことがある
許容可能なリスクレベルは、口座資金状況、現金管理計画、経済環境、および他の要因に基づいて設定され、短期資金への依存を制限し、流動性を適切に管理するための毎日または毎月の監視措置である
リスク選好措置を補完する枠組みとして、SMBCグループ会社と単一の支店に基づいて資金不足の上限が設定されており、資金不足は資金源と資金使用との間の満期日不一致として定義されている
また,緊急計画を立て,緊急事態の準備をしている。これらの計画は、指揮チェーンおよび報告経路に関する情報と、既存の状況(すなわち、正常、懸念、または危機)に依存する詳細な行動計画とを含む。同時に、SMBCは創立した警報指標に基づいて警報指標に対して数量化管理を行い、銀行が適時、系統的に流動性リスクを測定することを助ける
操作リスク
運営リスクとは,インターワークフロー,人員,システムの不十分や失敗や外部イベントによる損失の可能性である.具体的には、プロセスリスク、制度リスク、法的リスク、人的資源リスク、有形資産リスク、第三者リスクがある。我々は,SMBCグループが遵守すべき基本ルールを定義するための操作リスク管理ルールを作成した。これらの規定に基づき、著者らは重大なリスク要素を識別、評価、制御、監視するために有効な枠組みを提供し、緊急と業務連続計画を実行するシステムを構築することによって、SMBCグループ全体の運営リスク管理の複雑さを高めることに取り組んでいる
リスク処理とは、取締役と従業員が行政規則とプログラムに従って行政職責を履行できなかった、或いは事故或いは不当行為による損失のリスクである。リスク管理監督機能を担当する部門を明らかにし,SMBCグループ会社が直面しているリスク処理を管理するシステムを構築することで,確保に努めている
在任する
詳細な応急計画を起草することにより、リスク物質化過程における損失を最大限に減少させ、基本原則として管理されているリスクを徹底的に定量化する
システムリスクとは,情報システムを建設する際に,業務戦略に適合しないこと,不適切な技術を適用すること,開発計画の変更や開発遅延によるリスク,ネットワーク攻撃(不正な変更,破壊,複製,漏洩情報)による損失リスクを含む故障による損失リスクである.我々の基本原則は,情報システムが管理戦略の重要な一環であることを確認し,情報科学技術の発展を考慮すること,規則例と特定の管理基準(保安政策を含む)を作成することにより,システムリスクをできるだけ低減すること,およびシステムリスクが発生した場合には,損失をできるだけ少なくするためのひずみ計画を策定することである
 
167

カタログ表
行為リスク
行為リスクとは、法律、法規或いは社会規範に違反する行為が顧客保護、市場の穏健、公平な競争、公共利益と当グループの利益関係者に悪影響を与えるリスクである。SMBCグループの基本的な立場は,その業務が顧客,市場誠実,有効競争,公共利益,利益関係者に負の影響を与えないことである。現在、集団全体の行動リスク管理を改善するために努力している。これらの努力の重点は,SMBC集団の信頼を著しく悪化させる可能性のある現象を先制的に発見し,環境変化に鋭敏に対応することで深刻な管理リスクを防止することである
名声リスク
名声リスクとは,利害関係者(すなわち顧客,株主,市場,社会,環境,従業員など)が高尚な道徳,誠実などへの期待に達していないリスクであるSMBCグループの業務や従業員や他の関連者の行動や,会社価値の減値や信頼度の低下を招いた。我々はSMBCグループが遵守すべき基本的なルールを決定するために名声リスク管理規定を制定した。これらの規定に基づき、我々は、評判リスクオペレーティングシステム、評判リスク管理の制度、方法、ルールを明確にし、効率的な評判リスク管理を実現するために努力している
モデルリスク
モデルリスクは不正確なモデル出力に基づいて作成した誤った意思決定或いはモデルの不適切な使用による潜在的な不利な結果或いは財務損失のリスクである。SMBCグループは全集団リスク管理基本方針に基づき,モデルリスク管理システムを構築した。SMBCグループは,リスクに基づく管理,モデルリスクの評価,定量化管理の実施などの基本原則を堅持することにより,集団全体のモデルリスク管理を改善することに取り組んでいる
環境と社会リスク
環境と社会リスクとは環境と社会要素がリスク駆動要素になり、そして各種のルートを通じて各リスクカテゴリに伝達し、例えば信用リスク、操作リスクと名声リスクであり、最終的にSMBCグループの損失を招く。このリスクには気候関連のリスク、自然に関連するリスク、そして人権リスクが含まれる。我々は,SMBCグループが遵守すべき基本ルールを決定するために環境と社会リスク管理政策を策定した。これらの規定により,管理すべき環境や社会リスクの位置を決定し,環境や社会リスクの特徴に応じて適切な方法で管理する
 
プロジェクト12です。
株式証券を除くその他の証券説明
12.a.債務証券
適用されません
12.B.株式承認証及び権利
適用されません
12.C.その他の証券
適用されません
 
168

カタログ表
12.D.米国預託株式
預託契約条項によると、米国預託株式保有者は、預託機関に以下の手数料を支払う必要がある可能性がある
 
サービスサービス
  
費用.費用
ADS の発行    アメリカ預託株式につき最高5セントです
アメリカ預託証明書のキャンセル    すべてのアメリカ預託株式は最高5セントです
現金配当金またはその他の現金分配    アメリカ預託株式を保有するごとに最高5セントです
株式配当、無償株式配当又は権利行使に基づく ADS の配当    アメリカ預託株式を保有するごとに最高5セントです
米国預託証明書ではない証券の流通または追加の米国預託証明書の購入の権利    アメリカ預託株式を保有するごとに最高5セントです
信託サービス    信託銀行に設立された適用記録日(S)に保有する米国預託株式は、最高5セント
ADS 保有者は、預託者が発生する特定の手数料および費用、および以下のような特定の税金および政府手数料を支払う責任を負います。
 
   
税金(適用される利息と罰金を含む)と他の政府の料金;
 
   
預託者、預託者又は指名者の名義への株式その他の預託証券の譲渡又は引き出しに係る登録手数料
 
   
預金契約に明示的に規定されているケーブル、テレックス、ファクシミルの伝送および配送費用は、株式の預金または引き出し者または ADS の保有者および実質所有者の費用となります。
 
   
保管人が外貨を両替して発生する費用と手数料
 
   
株式、預託証券、 ADS 及び ADR に適用される為替管理規則その他の規制要件の遵守に関連して預託者が発生した手数料及び費用。
 
   
受託者、預かり人、または任意の有名人が既存の証券の支払いまたは交付によって発生した費用および支出
米国の預託証明書の発行およびログアウト時に支払われるべき管財料は、通常、新たに発行された米国の預託証明書をホスト機関から受信した仲介人(その顧客を代表する)と、米国の預託証明書をホスト機関に渡してログアウトした仲介人(その顧客を代表する)によってホスト機関に支払われる。ブローカーは逆にこのような取引費を顧客に受け取る
信託銀行として、シティバンクは、ある上限の制限の下で、会社がそのADR計画によって発生した何らかの費用を返済することに同意している。2024年3月31日現在の会計年度には、このような費用の精算として384,507.97ドルを受け取った
 
169

カタログ表
第II部
 
プロジェクト13.
違約、延滞配当金、延滞配当金
ない
 
プロジェクト14.
保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正
ない
 
プロジェクト15です。
制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々は、経営陣の監督の下、グループ最高経営責任者総裁及びグループ最高財務官伊藤文彦を含む管理者の参加の下、我々の情報開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した(規則参照
13 A-15(E)
1934年証券取引法)によると、2024年3月31日に施行された。いかなる開示制御やプログラム制度の有効性にも固有の限界があり、人為的な誤りの可能性や制御やプログラムを回避または凌駕する可能性がある。したがって、効率的な開示制御およびプログラムであっても、その制御目標を達成するために、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできない。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.以上の評価に基づき,中島徹と伊藤文彦は,2024年3月31日までに,我々の開示制御やプログラムの設計と運用が有効であり,合理的な保証を提供することができ,1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求した情報が米国証券取引委員会規則や表に指定された時間帯に記録,処理,まとめ,報告されることを確保できると結論した
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちの経営陣は規則で定義されているように、財務報告書の十分な内部統制を確立し、維持する責任があります
13 A-15(F)
1934年の証券取引法に基づく。我々の財務報告に対する内部統制は、国際財務報告基準に基づいて財務報告の信頼性と、外部目的で財務諸表を作成するための合理的な保証を提供するためのプログラムである。私たちの財務報告書に対する内部統制は以下の政策と手続きを含む
 
  (i)
私たちの資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある
 
  (Ii)
国際財務報告基準に基づいて財務諸表を作成するために、取引が必要に応じて記録されることを確保するための合理的な保証を提供し、私たちの収入および支出は、私たちの管理職および取締役の許可のみに基づいて行われる
 
  (Iii)
財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正取得、使用、または処分について、財務諸表に重大な影響を与える可能性のある資産の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供します
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
我々の経営陣は,テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき,2024年3月31日に我々の財務報告内部統制の有効性を評価した.評価によると、経営陣は、2024年3月31日現在、財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した
 
170

カタログ表
我々の2024年3月31日の財務報告内部統制の有効性は、本年報に添付されている“独立公認会計士事務所報告”に記載されているように、当社の独立公認会計士事務所ピマウェイAZSAによって監査されている
財務報告の内部統制の変化
本年報がカバーしている間、私たちは財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性がある変化はありません
 
アイ テ ム 16 A 。
監査委員会財務専門家
当社取締役会は、山崎秀三が表16 A項で定義された“監査委員会財務専門家”と決定した
20-F
ニューヨーク証券取引所の上場基準では“独立”と定義されている
 
アイ テ ム 16 B 。
道徳的規則
私たちは商業道徳とコンプライアンスマニュアルに含まれる内部規則を含む道徳基準を採択し、各規則は私たちのすべての役員、高級管理者、そして他の従業員に適用される
私たちの商業道徳およびコンプライアンスマニュアルの“道徳的規則”(表16 B項(B)項で定義されたような)の章のコピーに相当する
20-F)
本年次報告書の付録 11.1 として添付されています。
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度において、内部コンプライアンスルールの重要な変更はありませんでした。2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度において、当社の取締役、役員その他の従業員に対し、事業倫理およびコンプライアンスマニュアルを免除することはありません。
 
アイ テ ム 16 C 。
チーフ会計士費用とサービス
KPMG AZSA およびその関連会社が提供するサービスの料金
当社の独立公認会計事務所である KPMG AZSA 及びその関連会社が請求した 2024 年および 2023 年 3 月 31 日期における手数料の総額は、以下の表に示されています。
 
    
本財政年度末まで
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
料金を審査する
(1)
   ¥ 6,961      ¥ 6,636  
監査関連費用
(2)
     444        337  
税金.税金
(3)
     48        50  
他のすべての費用
(4)
     24        44  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 7,477      ¥ 7,067  
  
 
 
    
 
 
 
 
(1)
監査手数料には、主に当社および子会社の年次財務諸表の監査手数料、および当社法令および規制上の提出に関連して通常提供されるサービスに対する手数料が含まれます。
(2)
監査関連手数料は、主に監査手数料に計上されていない証明および関連業務の手数料を含みます。
(3)
税金手数料には、主に税務コンプライアンス手数料、納税申告書の準備支援、税務アドバイザリーサービスが含まれます。
(4)
その他の手数料には、海外事務所のシステムセキュリティ管理のギャップ分析手数料が含まれます。
あらかじめ審査する
政策と手順
ルールに従って
2-01(c)(7)
監督部門の
S-X
監査委員会
あらかじめ審査する
KPMG AZSA およびその関連会社とのすべての契約。当社監査委員会が定めた方針及び手続に基づき、当社及びその
 
171

カタログ表
子会社は監査委員会に申請する必要があります
あらかじめ審査する
今後数ヶ月間に実施される予定のサービスについては、年に 2 回定期的に実施します。
一つ一つのケース
KPMG AZSA およびその関連会社との監査および許可契約を締結する前の根拠
非監査
サービス
あらかじめ審査する
契約に入る前に監査委員会によって許可されますまた、必要に応じて、常勤監査委員は
一つ一つのケース
アプリケーション
あらかじめ審査する
次回予定の監査委員会に先立ち監査委員会を代表して種
あらかじめ審査する
常任の監査委員が作成した結果は、次回の監査委員会に報告されます。
パラグラフに記載の手続きに従って承認された手数料
2 — 0 1 ( c ) ( 7 ) ( i ) ( C )
監督部門の
S-X
一般的な要件の例外を規定しています
あらかじめ審査する
2024 年と 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度については、特定の状況下ではなしでした。
 
プロジェクト16 Dです。
監査委員会上場基準の免除
適用されません
 
プロジェクト16 E。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
次の表は、2024年3月31日までの会計年度において、関連バイヤーと購入した普通株式を示しています
 
    
総人数:

株を購入した
(1)(2)
    
平均価格
1 株当たり支払い
    
総人数
株を購入した
.の一部として

発表予定
あるいはプログラムです
(3)(4)
    
極大値
株式数
それは可能かもしれない
購入
計画は
あるいはプログラムです
(3) (4)
 
2023 年 4 月 1 日 ~ 4 月 30 日
     5,525,957      ¥ 5,469        5,524,700        28,856,300  
2023 年 5 月 1 日 ~ 5 月 31 日
     5,025,129        5,647        5,023,400        23,832,900  
2023 年 6 月 1 日 ~ 6 月 30 日
     474,758        5,654        472,900        23,360,000  
2023 年 7 月 1 日 ~ 7 月 31 日
     1,899        6,264        —         —   
2023 年 8 月 1 日 ~ 8 月 31 日
     2,381        6,444        —         —   
2023 年 9 月 1 日 ~ 9 月 30 日
     2,621        7,233        —         —   
2023 年 10 月 1 日 ~ 10 月 31 日
     1,863        7,314        —         —   
2023 年 11 月 1 日 ~ 11 月 30 日
     2,899,636        7,375        2,898,100        23,101,900  
2023 年 12 月 1 日 ~ 12 月 31 日
     7,355,199        7,005        7,353,100        15,748,800  
2024 年 1 月 1 日 ~ 1 月 31 日
     4,226,826        7,255        4,224,500        11,524,300  
2024 年 2 月 1 日 —2 月 29 日
     2,946,766        7,807        2,943,700        8,580,600  
2024 年 3 月 1 日 ~ 3 月 31 日
     2,715,907        8,663        2,712,600        5,868,000  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
     31,178,942      ¥ 6,782        31,153,000        —   
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
2024年3月31日現在の会計年度では、公開発表された計画や計画を除いて、合計25,942株を購入したが、これは、これらの株の現在の市場価格でこの種の株の登録所有者が1単位未満の株を購入したためである
(2)
我々の役員使用制限株に対する株式補償計画によると,適用期限満了後,最初に役員に割り当てられた一定数の株は譲渡制限から解放される.私たちは分配されたが発行されていない株を幹部から回収し、何のコストも取らない。“プロジェクト6.E.所有権共有”を参照してください。2024年3月31日までの会計年度では、39,730株が役員から無料で回収された。また、限定株を配給する合意により、役員からゼロコストでいくつかの株を回収した。役員からゼロコストで回収された株は総数には含まれていません
この表で購入した株式数
(3)
2022年11月14日、取締役会は、私たちの普通株の株式の買い戻しを決議し、すべての買い戻し株式を廃止することを発表しました。決議案は2022年11月15日から2023年5月31日までの間に、合計61,000,000株の自社普通株及び(Ii)合計2,000億元の人民元普通株を買い戻すことを許可し、金額が少ない者を基準とした。2023年3月31日までの会計年度では
 
172

カタログ表
  決議によると、私たちは合計1390億元の価格で26,619,000株の普通株を買い戻した。2023年6月1日、決議に基づいて買い戻しを完了し、3764万株の普通株を2000億元で買収することを発表した。私たちは2023年6月20日にすべての買い戻し株をキャンセルした
(4)
2023年11月14日、取締役会は、私たちの普通株の株式の買い戻しを決議し、すべての買い戻し株式を廃止することを発表しました。決議案は2023年11月15日から2024年3月31日までの間に、合計26,000,000株の自社普通株及び(Ii)合計1,500億元の普通株を買い戻し、金額の少ない者を基準とすることを許可した。2024年3月22日、私たちは決議に基づいて買い戻しを完了し、計1500億元で2013.2万株の普通株を買収した。私たちは2024年4月15日にすべての買い戻し株式を廃止した
2024年5月15日、取締役会は、私たちの普通株の株式の買い戻しを決議し、すべての買い戻し株式を廃止することを発表しました。決議案は2024年5月16日から2024年7月31日までの間に、合計15,000,000株の自社普通株及び(Ii)合計1,000億元の人民元普通株を買い戻すことを許可し、金額が少ない者を基準とした。株式買い戻しの解約は2024年8月20日に予定されている。2024年5月、当社は契約を締結し、130.9万株の当社普通株を買い戻し、総金額は130億元
 
プロジェクト16 Fです。
登録者の認証会計士を変更する
ない
 
プロジェクト16 Gです。
会社の管理
ニューヨーク証券取引所に上場する会社は、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303 A節に規定されているある会社のガバナンス基準を遵守しなければならない。しかし、我々を含むニューヨーク証券取引所に上場する外国プライベート発行者は、これらの外国プライベート発行者が一定の基準を満たしていれば、第303 A節のいくつかの規定ではなく、自国のやり方に従うことができる。私たちは私たちのアメリカ預託証券がニューヨーク証券取引所に上場する母国のやり方に関する免除に依存しています
“会社法”によれば、(I)会社監査委員会、(Ii)監査·監督委員会、または(Iii)3つの法定委員会、指名委員会、監査委員会、報酬委員会を含む会社管理制度を持たなければならない。私たちは会社の3つの法定委員会の会社統治制度を採用した
ニューヨーク証券取引所に上場する外国の個人発行者は、そのアメリカ投資家に短い、一般的な要約を提供することを要求され、ニューヨーク証券取引所の上場基準に基づいて、会社の管理方法とアメリカ会社の重大な違いを説明した。以下は、当社のコーポレートガバナンス実践と、米国会社が準拠しているニューヨーク証券取引所基準とは異なる重要な側面の概要である
 
   
ニューヨーク証券取引所に上場する米国の会社は、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303 A節に規定する独立性要件に適合する大多数の取締役を有することが求められている。“会社法”によると、私たちは3つの法定委員会を持っていなければならず、私たちの取締役会のメンバーで構成されており、その多くは外部取締役でなければならない。現在、私たちの取締役13人のうち7人は“会社法”の要求に適合した外部取締役です
 
   
ニューヨーク証券取引所に上場しているアメリカの会社は完全に独立した役員で構成された監査委員会を持たなければなりません。“会社法”によると、私たちは3人以上の取締役会のメンバーからなる監査委員会を持たなければならず、その大多数は外部取締役でなければならない。現在、私たち監査委員会のメンバー5人のうち3人は会社法の要求に適合した外部取締役です。われわれの監査委員会は規則の要求に合致している
10A-3
取引法によると、この法案下の独立性要件が含まれている
 
   
ニューヨーク証券取引所に上場する米国の会社は、指名/会社管理委員会と報酬委員会を持たなければならず、これらの委員会は完全に独立した取締役で構成されなければならない。報酬委員会のメンバーは、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303 A.02(A)(Ii)節に規定される追加要件を満たさなければならない。報酬委員会はまた
 
173

カタログ表
 
賠償顧問、独立法律顧問、または他の顧問の意見を保留または要求することを自ら決定する権利がある。この許可は、委員会を介してニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル第303 A.05(C)節のコンサルタント独立性に関するいくつかの基準を審議しなければならない。“会社法”によると、各委員会は少なくとも3人の取締役で構成されており、その多くは外部取締役でなければならない指名委員会と報酬委員会を構築しなければならない。現在、私たちの指名委員会の5人のメンバーのうち4人と報酬委員会の6人のメンバーのうち4人は会社法の要求に合った外部取締役だ
 
   
ニューヨーク証券取引所に上場する米国企業は、商業行為と道徳基準を採用しなければならず、そのウェブサイト上でこの基準を発表しなければならない。日本の法律や我々が上場している日本証券取引所の規則によると、このような規則を採用する必要はありませんが、私たちの行動基準と道徳は、私たちの役員、高級管理者、従業員が守る会社の行動基準として維持しています
 
   
ニューヨーク証券取引所に上場しているアメリカの会社は会社管理基準を採用しなければならず、そのウェブサイトでこれらの基準を発表しなければならない。日本の法律によると、このような基準を採用する必要はありませんが、私たちがいる日本証券取引所(東京証券取引所を含む)の規則は、上場企業(私たちを含む)に、これらの証券取引所が制定した“コーポレートガバナンス基準”の原則を遵守し、一部または全ての原則を遵守しなければ、該当しない理由を開示することを求めています。著者らは“企業管理規則”を参考し、“SMFG企業管理指導”を制定し、著者らの企業管理に対する基本的な意見と導きを述べ、そして著者らの企業管理制度を改善した。SMFG企業管理ガイドラインは当社サイトで閲覧可能である(本年報はこのガイドラインの内容を引用していない)
 
   
ニューヨーク証券取引所に上場するアメリカの会社は定期的に役員会議を行わなければなりません。参加者は限られています
非管理性
重役たち。“会社法”によると、このような会議を行う必要はありませんが、SMFGコーポレートガバナンスガイドラインでは、私たちの外部取締役は、執行役員でも執行役員でもなく、従業員でもなく、SMBCグループのコーポレート·ガバナンスや業務に関する情報を独立かつ客観的な観点から交流し、彼らの共通意識を育成するように努力していきます。SMFGコーポレートガバナンス指針はさらに,コミュニケーションや発展という共通認識の具体的な方式として,外部取締役が必要に応じて外部取締役のみが参加できる会議を行うことができることを規定している
 
   
ニューヨーク証券取引所に上場する米国の会社は通常、株主の任意の株式報酬計画の承認を得なければならないが、限られた免除がある。“会社法”によると、私たちのように3つの法定委員会を持つ会社は、株式報酬計画において株主の承認を得る必要はない。この場合、報酬委員会は、限定的な株式を利用した株式報酬計画を含む取締役·会社役員報酬の決定に関する政策を策定し、これらの政策に基づいて個別取締役や会社役員の報酬を決定する必要がある。我々が提案した持分補償案については,“6.E.持分分与”を参照されたい
 
プロジェクト16 Hです。
炭鉱安全情報開示
適用されません
 
プロジェクト16 I。
検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません
 
174

カタログ表
プロジェクト16 Jです。
インサイダー取引政策
SMFGに基づくインサイダー取引と処理について
非公有
上場企業に関する情報は、SMFGには通過する三井住友を含む上場企業の証券売買やその他の処分を管理する手続きは、三井住友の取締役、高級管理者、その他の従業員に適用される。一部のプログラムはSMFGの海外現地雇用の従業員には適用されない。プログラムのコピーは添付ファイル11.2として本年度報告後に添付されています。インサイダー取引に関連する同様の政策およびプログラムは、SMBCを含む当社のいくつかの国内子会社の役員、上級管理者、および他の従業員に適用されます
 
プロジェクト16 Kです。
ネットワーク·セキュリティ
金融サービスのデジタル化の加速と周囲環境の変化により、ネットワークセキュリティ脅威のリスクはますます深刻化している。ネットワークセキュリティ脅威に対して弾力性のある社会を実現し、より安全なサービスを提供するために、セキュリティ制御を強化する
SMFGと我々のいくつかのグループ会社は“ネットワークセキュリティ管理宣言”を作成した。この宣言は,ネットワークセキュリティが重要な管理問題であることを認め,本組織内部だけでなく,社会全体でセキュリティ態勢を強化することに取り組んでいることを示している.この宣言に基づき、ますます深刻かつ複雑なネットワーク脅威に対応するために、経営陣によるネットワークセキュリティ制御の強化を推進します
リスク管理と戦略
私たちはサイバーセキュリティの脅威を私たちのグループが直面している最大の危険の中の一つと定義する。3つの防御線の概念の下で、我々はネットワークセキュリティ脅威の重大なリスクを評価、識別、管理するネットワークセキュリティリスク管理を全社の枠組みに組み入れ、600人以上のアーキテクチャを構築した。ネットワークセキュリティリスク管理は我々のネットワークセキュリティ運営計画の一部であり、この計画は管理委員会の承認を待たなければならない
私たちは定期的に第三者顧問を招いてグローバルネットワークセキュリティフレームワークに基づいて成熟度評価を行い、私たちのネットワークセキュリティ制御をテストする。我々の脅威情報機能を利用して,我々は最新のネットワークセキュリティ脅威,脆弱性,地政学的事態の発展などの情報を収集し,これらの情報を利用してこれらのネットワークセキュリティ脅威を検出.予防する.脆弱性を利用した攻撃を阻止するために,定期的に様々なツールを用いて脆弱性評価を行い,行う
脅威主導
外部サプライヤーに浸透実システムと評価脆弱性を依頼することで浸透テストを行った
我々は、不正アクセスや大規模アクセス攻撃などの様々なネットワーク攻撃を防ぐために、外部の不審な通信の検出と遮断、および様々なセキュリティプランやシステムの動作と監視を含む多層的なネットワーク防御システムを設計した。私たちは安全運営センター(SOC)を設立しました
24時間
365日
各地域のSOCを監視し,SOCを位置づける.各地域のSOC間の協調により,全集団の安全モニタリングをさらに強化する
ネットワーク事故の準備には,コンピュータ保安事故対応チームを設立し,任意の事故に備えて対応システムを設置した。CSIRTは,攻撃者の方法や脆弱性に関するネットワーク情報を我々の組織内外から積極的に収集し,関連国の政府当局や金融サービス情報共有や分析センターなどの外部組織とこれらの情報を共有する
(“FS-ISAC”)
他の必要な組織でもありますまた,外部の専門家や当局による攻撃シミュレーションに定期的に参加し,ネットワーク攻撃に対する我々の反応や対応能力をさらに強化している.アウトソーシングプロバイダなどの第三者に関するリスク管理プログラムを含め、定期的に実態を監視するリスク管理プログラムを構築している
 
175

カタログ表
2024年3月31日現在の会計年度では、我々の運営結果や財務状況に実質的な影響を与えるネットワークセキュリティイベントは発生していない
統治する
管理委員会は,我々のサイバーセキュリティ業務計画に基づいて我々のセキュリティ態勢をさらに強化するために,ネットワークセキュリティリスク管理を定期的に検討している
セキュリティ制御の有効性を促進する役割と責任を明確にするために,グループ首席情報セキュリティ官(CISO)のポストはグループ首席情報官(CIO)とグループ首席リスク官(CRO)の下に割り当てられている.グループCISOはグループ範囲内でネットワークセキュリティ脅威を管理するために、監視と指導制御措置を担当する。現在CISOグループはシステム領域で長年働いており、ネットワークセキュリティ、技術リスク管理と情報セキュリティの面で豊富な経験を持っている。グループ副総裁CISOと地域CISOはグループCISOの下に駐在し,ネットワークセキュリティ制御の確保を支援している
私たちの取締役は、取締役会全員およびリスク委員会と監査委員会メンバーとして情報を取得し、ネットワークセキュリティリスク管理の状況を監視します。グループ首席情報官のネットワークセキュリティリスク管理状況に関する報告によると、取締役会は、ネットワークセキュリティ業務計画及びシステムに関するリスク管理における実行状況を監視し、ネットワークセキュリティを含む。リスク委員会は、グループCROの定期報告に基づいて、ネットワークセキュリティリスクを含む包括的リスク管理に関するネットワークセキュリティ業務計画の実行状況を監視する。監査委員会は、CISOグループのネットワークセキュリティ制御状況に関する定期報告に基づいて執行状況を監督する。また,我々の取締役会メンバーは,外部脅威傾向と我々のネットワークセキュリティ制御措置を含むCISOグループから定期的にネットワークセキュリティ情報に関する報告を受けている
 
176

カタログ表
第三部
 
プロジェクト17.
財務諸表
私たちはこのプロジェクトではなく、プロジェクト18に答えた
 
プロジェクト18です。
財務諸表
本プロジェクトに必要な資料は、ページからの総合財務諸表に掲載されています
F-1
この年間報告書です
 
プロジェクト19.
陳列品
本文書の証拠物として以下の書類を提出しました
 
添付ファイル1.1    三井住友金融グループ株式会社の定款2023 年 3 月 1 日に改正され、フォームの年次報告書からの参照により組み込まれました。 20-F(依頼書類番号001-34919)6 月提出 29, 2023
添付ファイル1.2    三井住友金融グループ株式会社取締役会規程7 月の改正 2021 年 28 日、フォームの登録ステートメントからの参照により組み込まれます。 F-3(依頼書類番号333-261754)12 月提出 20, 2021
添付ファイル1.3    三井住友金融グループ株式会社株式取扱規則9 月の改正 2022 年 1 月 1 日、フォームの年次報告書からの参照により組み込まれました。 20-F(依頼書類番号001-34919)6 月提出 29, 2023
付録 1.4    三井住友金融グループの報酬回収方針について2023 年 10 月 24 日採択
添付ファイル2.1    登録者、シティバンク ( N. A. ) との預金契約の様式預託者として、およびその下で発行された米国預託株式のすべての所有者および保有者は、フォーム上の当社の登録声明からの参照によって組み込まれます。 20-F(依頼書類番号001-34919)10 月に提出 20, 2010
添付ファイル2.2    本年次報告書の「第 10.B 号覚書及び定款」から参照した当社普通株式の説明
添付ファイル2.3    当社の米国預託株式の説明 ( 登録申告書第 12.D 号「米国預託株式」を参照 ) 20-F(依頼書類番号001-34919)10 月に提出 20, 2010
添付ファイル8    株式会社三井住友金融グループの子会社一覧3 月に 31, 2024
添付ファイル11.1    株式会社三井住友金融グループ倫理規範4 月の修正 2020 年 1 月 1 日、フォームの年次報告書からの参照により組み込まれました。 20-F(依頼書類番号001-34919)6 月提出 26, 2020
添付ファイル11.2    三井住友金融グループのインサイダー取引方針2023 年 12 月 28 日改正
添付ファイル:12.1    ルールで必要とされる CEO 認定 13 A-14(A)(17 CFR 240.13 a—14 ( a )
添付ファイル12.2    CFO 認定要件 13 A-14(A)(17 CFR 240.13 a—14 ( a )
添付ファイル13.1    ルールで必要な認証 13 A-14(B)(17 CFR 240.13 a—14 ( b )セクション アメリカ合衆国法典第 18 編第 63 章 1350 号 ( 18 U. S.C. ) 。1350 )
添付ファイル13.2    ルールで必要とされる認証 13 A-14(B)(17 CFR 240.13 a — 14 ( b )セクション アメリカ合衆国法典第 18 編第 63 章 1350 号 ( 18 U. S.C. ) 。1350 )
添付ファイル15.1    独立公認会計士事務所の同意
 
177

カタログ表
展示 101 。INS    連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
展示 101 。SCH    イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ
展示 101 。CAL    イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ
展示 101 。DEF    インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義
展示 101 。LAB    XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する
展示 101 。プレ    インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase
展示品:104    会社の年次報告書の表紙
20-F
2024 年 3 月 31 日を末日とする年度は、 Inline XBRL でフォーマットされています。
当社は、長期債務に関する特定の商品を展示品として含めていません。当社または子会社の長期債務証券の総額は、当社の総資産の 10% を超えません。当社は、連結財務諸表または非連結財務諸表の提出が必要である当社の長期債務保有者または子会社の権利を定義する文書の写しを、 SEC の要請に応じて、 SEC に提出することに同意します。
 
178

カタログ表
サイン
登録者はこれが提出表のすべての要求に適合していることを証明する
20-F
そして、正式に次の署名者が本年度報告書に署名することを促進し、許可した
 
三井住友金融グループ株式会社
投稿者:  
 /s / 中島徹
  名前:   中島徹
  タイトル:   代表取締役社長兼グループ最高経営責任者
日時: 2024 年 6 月 27 日
 
179

カタログ表
選択した統計データ
 
I.
資産 · 負債 · 自己資本の配分、金利 · 金利差額
財務ポジション · 金利 · 平均金利の平均計算表
以下の表は、 2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期における財務ポジションおよび関連金利の平均残高および平均金利を示しています。平均残高は一般的に 1 日の平均に基づいています。週刊。
月末
あるいは…
クォーターエンド
平均は、適用可能な 1 日平均を取得することが実用的でない特定の平均残高に使用されます。これらの方法で決定された平均残高は、当社の事業を代表するものと考えます。国内外の金額の配分は、事務所の所在地に基づいて行われます。
 
   
2013年3月31日までの会計年度は
 
   
2024
   
2023
   
2022
 
   
平均値
バランスをとる
   
利子
収入.収入
   
平均値
   
平均値
バランスをとる
   
利子
収入.収入
   
平均値
   
平均値
バランスをとる
   
利子
収入.収入
   
平均値
 
                                                       
   
(単位:百万、百分率を除く)
 
生息資産:
                 
銀行への利子預金 :
                 
国内事務所
  ¥ 773,938     ¥ 7,039       0.91   ¥ 825,919     ¥ 8,889       1.08   ¥ 892,460     ¥ 2,219       0.25
外国事務所
    11,070,392       572,765       5.17     10,400,549       300,815       2.89     7,353,392       17,825       0.24
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    11,844,330       579,804       4.90     11,226,468       309,704       2.76     8,245,852       20,044       0.24
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
コールローンと購入された手形、逆買戻し契約、借入された有価証券の現金担保 :
                 
国内事務所
    11,379,074       79,841       0.70     11,158,315       27,777       0.25     11,014,326       (3,131     (0.03 %) 
外国事務所
    8,536,516       328,524       3.85     6,192,287       102,839       1.66     3,723,704       23,662       0.64
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    19,915,590       408,365       2.05     17,350,602       130,616       0.75     14,738,030       20,531       0.14
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
取引資産
(1)
損益による公正価値の金融資産
(2)
:
                 
国内事務所
    3,704,566       13,848       0.37     3,111,209       10,849       0.35     3,462,438       14,325       0.41
外国事務所
    1,581,322       43,199       2.73     841,188       26,965       3.21     391,739       7,480       1.91
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    5,285,888       57,047       1.08     3,952,397       37,814       0.96     3,854,177       21,805       0.57
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
投資証券
(3)
:
                 
国内事務所
    18,289,128       236,610       1.29     18,999,935       82,984       0.44     20,679,429       42,126       0.20
外国事務所
    7,843,093       257,098       3.28     6,051,591       135,027       2.23     5,108,333       81,068       1.59
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    26,132,221       493,708       1.89     25,051,526       218,011       0.87     25,787,762       123,194       0.48
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
ローンと立て替え金
(4)
:
                 
国内事務所
    69,795,241       1,203,417       1.72     66,849,437       1,002,229       1.50     64,172,223       828,723       1.29
外国事務所
    47,182,431       3,259,104       6.91     46,551,468       2,035,516       4.37     33,983,382       755,162       2.22
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    116,977,672       4,462,521       3.81     113,400,905       3,037,745       2.68     98,155,605       1,583,885       1.61
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
利息資産総額 :
                 
国内事務所
    103,941,947       1,540,755       1.48     100,944,815       1,132,728       1.12     100,220,876       884,262       0.88
外国事務所
    76,213,754       4,460,690       5.85     70,037,083       2,601,162       3.71     50,560,550       885,197       1.75
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    180,155,701     ¥ 6,001,445       3.33     170,981,898     ¥ 3,733,890       2.18     150,781,426     ¥ 1,769,459       1.17
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
非利子収入
資産:
                 
現金と銀行の満期金
    67,079,636           63,274,729           63,922,778      
他にも
非利子収入
資産
    29,718,916           25,340,810           21,337,859      
融資損失準備
    (925,084         (967,519         (836,474    
 
 
 
       
 
 
       
 
 
     
合計する
非利子収入
資産
    95,873,468           87,648,020           84,424,163      
 
 
 
       
 
 
       
 
 
     
総資産
  ¥ 276,029,169         ¥ 258,629,918         ¥ 235,205,589      
 
 
 
       
 
 
       
 
 
     
外国事務所に帰属する資産総額
    32.3         32.0         25.2    
 
A-1

カタログ表
   
2013年3月31日までの会計年度は
 
   
2024
   
2023
   
2022
 
   
平均値
バランスをとる
   
利子
費用.費用
   
平均値
   
平均値
バランスをとる
   
利子
費用.費用
   
平均値
   
平均値
バランスをとる
   
利子
費用.費用
   
平均値
 
                                                       
   
(単位:百万、百分率を除く)
 
利息負債:
                 
預金:
                 
国内事務所
  ¥ 103,168,004     ¥ 217,776       0.21%     ¥ 101,243,116     ¥ 99,999       0.10%     ¥ 97,534,028     ¥ 8,531       0.01%  
外国事務所
    41,198,120       1,955,469       4.75%       38,080,063       968,751       2.54%       28,176,552       93,460       0.33%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    144,366,124       2,173,245       1.51%       139,323,179       1,068,750       0.77%       125,710,580       101,991       0.08%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
コールマネーおよび販売された手形、買戻し契約および貸付された有価証券の現金担保 :
                 
国内事務所
    12,475,833       360,268       2.89%       11,764,350       108,498       0.92%       11,403,604       (626     (0.01%)  
外国事務所
    8,390,852       448,131       5.34%       7,620,598       190,693       2.50%       6,204,348       7,652       0.12%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    20,866,685       808,399       3.87%       19,384,948       299,191       1.54%       17,607,952       7,026       0.04%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
貿易負債
(1)
:
                 
国内事務所
    3,259,973       18,352       0.56%       2,786,212       19,889       0.71%       2,372,402       23,065       0.97%  
外国事務所
    578,065       20,971       3.63%       314,020       8,767       2.79%       187,569       2,773       1.48%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    3,838,038       39,323       1.02%       3,100,232       28,656       0.92%       2,559,971       25,838       1.01%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
公正価値損益により決定された財務負債
(2)
:
                 
国内事務所
    171,350       313       0.18%       87,941       113       0.13%       54,090       22       0.04 %  
外国事務所
    211,071       1,834       0.87%       246,968       477       0.19%       230,771       (345     (0.15%)  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    382,421       2,147       0.56%       334,909       590       0.18%       284,861       (323     (0.11%)  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
借入金およびその他の利子負債
                 
国内事務所
    16,314,414       112,145       0.69%       16,888,382       67,692       0.40%       20,273,371       31,957       0.16%  
外国事務所
    1,480,614       85,426       5.77%       1,152,211       58,928       5.11%       548,899       17,832       3.25%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    17,795,028       197,571       1.11%       18,040,593       126,620       0.70%       20,822,270       49,789       0.24%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
商業手形:
                 
国内事務所
    1,068,437       218       0.02%       707,581       37       0.01%       489,173       17       0.00%  
外国事務所
    2,244,468       114,246       5.09%       2,261,246       45,274       2.00%       2,014,393       2,188       0.11%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    3,312,905       114,464       3.46%       2,968,827       45,311       1.53%       2,503,566       2,205       0.09%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
債券:
                 
国内事務所
    9,293,908       609,336       6.56%       8,421,651       314,136       3.73%       8,580,141       99,154       1.16%  
外国事務所
    198,853       16,969       8.53%       303,571       13,866       4.57%       84,274       5,146       6.11%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    9,492,761       626,305       6.60%       8,725,222       328,002       3.76%       8,664,415       104,300       1.20%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
預金保険などの保険料 :
                 
国内事務所
    —        26,579       —        —        20,696       —        —        36,222       —   
外国事務所
    —        107,072       —        —        52,436       —        —        2,183       —   
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    —        133,651       —        —        73,132       —        —        38,405       —   
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
有利子負債総額 :
                 
国内事務所
    145,751,919       1,344,987       0.92%       141,899,233       631,060       0.44%       140,706,809       198,342       0.14%  
外国事務所
    54,302,043       2,750,118       5.06%       49,978,677       1,339,192       2.68%       37,446,806       130,889       0.35%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
総額
    200,053,962     ¥ 4,095,105       2.05%       191,877,910     ¥ 1,970,252       1.03%       178,153,615     ¥ 329,231       0.18%  
 
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
   
無利子計
負債:
                 
無利子計
需要預金
    34,769,805           32,230,705           29,116,236      
他にも
無利子計
負債.負債
    26,300,081           21,254,281           15,295,178      
 
 
 
       
 
 
       
 
 
     
合計する
無利子計
負債.負債
    61,069,886           53,484,986           44,411,414      
 
 
 
       
 
 
       
 
 
     
総株式
    14,905,321           13,267,022           12,640,560      
 
 
 
       
 
 
       
 
 
     
持分 · 負債合計
  ¥ 276,029,169         ¥ 258,629,918         ¥ 235,205,589      
 
 
 
       
 
 
       
 
 
     
外国事務所に係る負債総額
    25.4         24.4         19.1    
純利息利益と金利スプレッド
    ¥ 1,906,340       1.28%       ¥ 1,763,638       1.15%       ¥ 1,440,228       0.99%  
   
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
     
 
 
   
 
 
 
利子生計資産総額に占める純利子収入
        1.06%           1.03%           0.96%  
     
 
 
       
 
 
       
 
 
 
 
A-2

カタログ表
 
(1)
取引資産の利子利益及び取引負債の利子費用の純額は、連結損益計算書において取引利益として計上します。
(2)
損益による適正価値の金融資産 · 負債の利息収入および費用は、連結損益計算書において、適正価値の金融資産 · 負債の純利益として計上します。
(3)
課税投資証券と
免税になる
投資証券は、これらの平均残高と利息収益の合計効果が重要ではないため、別途開示しません。さらに、収率は
免税になる
債務は、そのような計算の効果が重要ではないため、税金等価ベースで計算されていません。
(4)
貸付金と前払い金には、不良債権と前払い金が含まれます。貸付金原価手数料の償却分は、貸付金利息および前払金利息に含まれます。
純利息収入の分析
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日期と 2023 年 3 月 31 日期との取引量および利率の変動による純利息の変動を示しています。
金利とボリュームの変更の複合的な影響に起因する変化は、ボリュームの変更と金利の変更に比例して配分されています。
 
    
2024 年 3 月 31 日期

2023 年 3 月 31 日期
増加 / ( 減少 )
   
2023年3月31日までの会計年度

2022 年 3 月期
増加 / ( 減少 )
 
    
ボリューム
   
料率率
   
純変化
   
ボリューム
   
料率率
   
純変化
 
                                      
    
(単位:百万)
 
利息収入:
            
銀行への利子預金 :
            
国内事務所
   ¥ (536   ¥ (1,314   ¥ (1,850   ¥ (178   ¥ 6,848     ¥ 6,670  
外国事務所
     20,511       251,439       271,950       10,234       272,756       282,990  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     19,975       250,125       270,100       10,056       279,604       289,660  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
コールローンと購入された手形、逆買戻し契約、借入された有価証券の現金担保 :
            
国内事務所
     563       51,501       52,064       (43     30,951       30,908  
外国事務所
     50,361       175,324       225,685       23,196       55,981       79,177  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     50,924       226,825       277,749       23,153       86,932       110,085  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
取引資産
(1)
損益による公正価値の金融資産
(2)
:
            
国内事務所
     2,168       831       2,999       (1,354     (2,122     (3,476
外国事務所
     20,722       (4,488     16,234       12,252       7,233       19,485  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     22,890       (3,657     19,233       10,898       5,111       16,009  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資証券:
            
国内事務所
     (3,242     156,868       153,626       (3,614     44,472       40,858  
外国事務所
     47,212       74,859       122,071       16,896       37,063       53,959  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     43,970       231,727       275,697       13,282       81,535       94,817  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
ローンと前払い :
            
国内事務所
     45,684       155,504       201,188       35,683       137,823       173,506  
外国事務所
     27,938       1,195,650       1,223,588       353,683       926,671       1,280,354  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     73,622       1,351,154       1,424,776       389,366       1,064,494       1,453,860  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
利子収入総額
            
国内事務所
     44,637       363,390       408,027       30,494       217,972       248,466  
外国事務所
     166,744       1,692,784       1,859,528       416,261       1,299,704       1,715,965  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 211,381     ¥ 2,056,174     ¥ 2,267,555     ¥ 446,755     ¥ 1,517,676     ¥ 1,964,431  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
A-3

カタログ表
    
2024 年 3 月 31 日期

2023 年 3 月 31 日期
増加 / ( 減少 )
   
2023年3月31日までの会計年度

2022 年 3 月期
増加 / ( 減少 )
 
    
ボリューム
   
料率率
   
純変化
   
ボリューム
   
料率率
   
純変化
 
                                      
    
(単位:百万)
 
利息支出:
            
預金:
            
国内事務所
   ¥ 1,961     ¥ 115,816     ¥ 117,777     ¥ 385     ¥ 91,083     ¥ 91,468  
外国事務所
     85,126       901,592       986,718       43,596       831,695       875,291  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     87,087       1,017,408       1,104,495       43,981       922,778       966,759  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
コールマネーおよび販売された手形、買戻し契約および貸付された有価証券の現金担保 :
            
国内事務所
     6,931       244,839       251,770       (35     109,159       109,124  
外国事務所
     21,044       236,394       257,438       2,083       180,958       183,041  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     27,975       481,233       509,208       2,048       290,117       292,165  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
貿易負債
(1)
:
            
国内事務所
     3,047       (4,584     (1,537     3,590       (6,766     (3,176
外国事務所
     9,000       3,204       12,204       2,588       3,406       5,994  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     12,047       (1,380     10,667       6,178       (3,360     2,818  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
公正価値損益により決定された財務負債
(2)
:
            
国内事務所
     138       62       200       20       71       91  
外国事務所
     (78     1,435       1,357       (23     845       822  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     60       1,497       1,557       (3     916       913  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
借入金およびその他の利子負債
            
国内事務所
     (2,370     46,823       44,453       (6,230     41,965       35,735  
外国事務所
     18,273       8,225       26,498       26,987       14,109       41,096  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     15,903       55,048       70,951       20,757       56,074       76,831  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
商業手形:
            
国内事務所
     48       133       181       —        20       20  
外国事務所
     (338     69,310       68,972       305       42,781       43,086  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     (290     69,443       69,153       305       42,801       43,106  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
債券:
            
国内事務所
     35,500       259,700       295,200       (1,872     216,854       214,982  
外国事務所
     (5,966     9,069       3,103       10,320       (1,600     8,720  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     29,534       268,769       298,303       8,448       215,254       223,702  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
預金保険などの保険料 :
            
国内事務所
     5,883       —        5,883       (15,526     —        (15,526
外国事務所
     54,636       —        54,636       50,253       —        50,253  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
     60,519       —        60,519       34,727       —        34,727  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総利子費用 :
            
国内事務所
     51,138       662,789       713,927       (19,668     452,386       432,718  
外国事務所
     181,697       1,229,229       1,410,926       136,109       1,072,194       1,208,303  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 232,835     ¥ 1,892,018     ¥ 2,124,853     ¥ 116,441     ¥ 1,524,580     ¥ 1,641,021  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純利息収入:
            
国内事務所
   ¥ (6,501   ¥ (299,399   ¥ (305,900   ¥ 50,162     ¥ (234,414   ¥ (184,252
外国事務所
     (14,953     463,555       448,602       280,152       227,510       507,662  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ (21,454   ¥ 164,156     ¥ 142,702     ¥ 330,314     ¥ (6,904   ¥ 323,410  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
A-4

カタログ表
 
(1)
取引資産の利子利益及び取引負債の利子費用の純額は、連結損益計算書において取引利益として計上します。
(2)
損益による適正価値の金融資産 · 負債の利息収入および費用は、連結損益計算書において、適正価値の金融資産 · 負債の純利益として計上します。
 
二、
負債証券への投資
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の償却原価債務商品およびその他の総合利益による公正価値債務商品の満期別加重平均利回りを示しています。加重平均利回りは、償却コストに基づいて計算されます。収率
免税になる
債務は税金等価ベースで計算されていない。そのような計算の効果は重要ではないからである。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
遅くまで
1年
   
後日より
1 年で
遅くとも
5年
   
後日より
5 年と
遅くない
10年
   
後日より
10年
   
総額
 
                                
償却原価による債務商品 :
          
国内:
          
日本国債
     —        0.03     —        —        0.03
日本の市政債
     —        0.24     0.09     —        0.21
日本の企業債
     —        0.38     —        —        0.38
国内総額
     —        0.17     0.09     —        0.16
外国:
          
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
     6.43     6.16     6.52     —        6.35
担保融資支援証券
     —        —        4.11     5.62     5.39
その他の債務商品
     4.91     5.51     —        —        5.42
海外合算
     6.42     6.12     6.32     5.62     6.30
総額
     6.42     0.82     1.21     5.62     1.76
その他の総合所得を通じた公正価値の債務商品
          
国内:
          
日本国債
     (0.09 %)      (0.07 %)      0.07     0.24     (0.07 %) 
日本の市政債
     0.02     0.04     0.13     0.17     0.10
日本の企業債
     0.86     0.08     0.14     0.40     0.31
その他の債務商品
     0.00     —        —        —        0.00
国内総額
     (0.08 %)      (0.04 %)      0.12     0.32     (0.01 %) 
外国:
          
アメリカ合衆国財務省およびその他の米国政府機関債券
     2.47     2.45     1.84     —        2.37
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
     1.66     2.80     2.42     0.16     1.85
担保融資支援証券
     —        4.59     4.51     4.74     4.74
その他の債務商品
     2.90     4.33     1.55     1.70     3.14
海外合算
     2.02     2.57     2.05     4.36     2.79
総額
     0.79     1.95     1.23     3.73     1.65
 
A-5

カタログ表
三.
融資組合
貸付金の満期 · 感受性 · 金利変動に対する前払い金
次の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の借入者の居住地 · 業種別貸付期限 · 前払金を示したものです。貸付金および前払金の業種別分類は、規制報告目的で日本銀行 ( 「 BOJ 」 ) が定義した業種別貸付金分類に基づいています。
 
    
成熟性
 
    
遅くない
1年
    
後日より
1 年で
遅くない
5年
    
後日より
5 年と
遅くない
15年
    
後日より
15年
    
総額
 
                                    
    
(単位:百万)
 
国内:
              
製造
   ¥ 5,530,576      ¥ 4,071,454      ¥ 1,339,225      ¥ 339,013      ¥ 11,280,268  
農業 · 林業 · 漁業 · 鉱業
     81,510        140,667        20,781        570        243,528  
建設
     595,264        363,872        121,451        26,426        1,107,013  
運輸 · 通信 · 公共企業
     2,059,099        2,443,544        1,422,019        395,913        6,320,575  
卸売 · 小売
     3,631,299        2,006,136        450,592        134,378        6,222,405  
金融保険
     2,181,377        1,529,340        160,213        6,624        3,877,554  
不動産 · 商品のレンタル · リース
     3,515,819        8,595,917        4,009,473        799,837        16,921,046  
サービス.サービス
     2,001,224        2,194,115        1,076,729        177,572        5,449,640  
地方自治体
     156,577        270,739        135,081        11,270        573,667  
リース融資
     33,116        9,417        5,959        —         48,492  
消費者
     4,053,907        3,532,683        3,894,773        4,945,630        16,426,993  
他の人は
     2,434,965        202,742        52,826        692        2,691,225  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
国内総額
     26,274,733        25,360,626        12,689,122        6,837,925        71,162,406  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
外国:
              
公共部門
     39,940        459,326        94,940        4,392        598,598  
金融機関
     4,178,974        5,092,767        1,513,112        90,010        10,874,863  
商工業
     12,473,248        15,096,555        5,529,380        570,039        33,669,222  
リース融資
     49,638        130,113        75,441        20,871        276,063  
他の人は
     1,492,778        3,792,498        1,115,152        204,540        6,604,968  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
海外合算
     18,234,578        24,571,259        8,328,025        889,852        52,023,714  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 44,509,311      ¥ 49,931,885      ¥ 21,017,147      ¥ 7,727,777      ¥ 123,186,120  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
A-6

カタログ表
2024 年 3 月 31 日時点の固定金利および変動金利または調整金利の 1 年後の貸付金および前払金については、以下の表に示します。
 
    
予定
    
浮遊または
調節可能レート
    
総額
 
                      
    
(単位:百万)
 
国内:
        
製造
   ¥ 1,929,217      ¥ 3,820,475      ¥ 5,749,692  
農業 · 林業 · 漁業 · 鉱業
     11,640        150,378        162,018  
建設
     158,502        353,247        511,749  
運輸 · 通信 · 公共企業
     1,521,401        2,740,075        4,261,476  
卸売 · 小売
     903,359        1,687,747        2,591,106  
金融保険
     302,459        1,393,718        1,696,177  
不動産 · 商品のレンタル · リース
     4,499,980        8,905,247        13,405,227  
サービス.サービス
     965,784        2,482,632        3,448,416  
地方自治体
     189,062        228,028        417,090  
リース融資
     15,376        —         15,376  
消費者
     3,685,967        8,687,119        12,373,086  
他の人は
     157,085        99,175        256,260  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
国内総額
     14,339,832        30,547,841        44,887,673  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
外国:
        
公共部門
     652        558,006        558,658  
金融機関
     686,009        6,009,880        6,695,889  
商工業
     2,784,087        18,411,887        21,195,974  
リース融資
     168,871        57,554        226,425  
他の人は
     516,367        4,595,823        5,112,190  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
海外合算
     4,155,986        29,633,150        33,789,136  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 18,495,818      ¥ 60,180,991      ¥ 78,676,809  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
四、
信用損失準備
次の表は、 2024 年 3 月期末、 2023 年 3 月期末、 2022 年 3 月期末の残高貸付総額に対する信用損失引当額を示しています。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
                    
    
(単位:百万、百分率を除く)
 
融資損失準備
   ¥ 979,000     ¥ 864,114     ¥ 993,054  
総貸付金と前払い
   ¥ 123,186,120     ¥ 113,143,827     ¥ 105,953,699  
貸付金 · 前払金に対する貸付損失手当の比率
     0.79     0.76     0.94
次の表は、 2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期間の貸出残高平均に対する当期純償還額を示しています。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
                    
    
(単位:百万、百分率を除く)
 
期間の純チャージオフ
   ¥ 167,704     ¥ 293,336     ¥ 153,150  
期間の平均残高貸出額
   ¥ 116,977,672     ¥ 113,400,905     ¥ 98,155,605  
期間の平均残高に対する純チャージオフ比率
     0.14     0.26     0.16
 
A-7

カタログ表
次の表は、 2024 年 3 月 31 日、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日における借入者の住所 · 業種別での貸付損失の分析を示しています。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
    
ネットワークがあります
充電 —

オフフス中
期間
    
ネットの比率
充電オフ

平均して
貸し付け金
卓越した
その間に
期間
   
ネットワークがあります
充電 —

オフフス中
この時期
    
ネットの比率
充電オフ

平均して
貸し付け金
卓越した
その間に
期間
   
ネットワークがあります
充電 —

オフフス中
この時期
    
ネットの比率
充電オフ

平均して
貸し付け金
卓越した
その間に
期間
 
    
(単位:百万、百分率を除く)
 
国内:
               
製造
   ¥ 15,594        0.14   ¥ 147,575        1.41   ¥ 14,584        0.15
農業 · 林業 · 漁業 · 鉱業
     284        0.10     —         —      5,461        1.85
建設
     456        0.04     442        0.04     378        0.04
運輸 · 通信 · 公共企業
     238        0.00     6,451        0.10     604        0.01
卸売 · 小売
     3,977        0.07     8,020        0.13     3,533        0.06
金融保険
     175        0.01     5        0.00     —         — 
不動産 · 商品のレンタル · リース
     831        0.01     100        0.00     190        0.00
サービス.サービス
     1,827        0.04     3,253        0.07     3,762        0.08
消費者
     90,401        0.56     82,010        0.53     89,542        0.60
他の人は
     1,476        0.06     357        0.02     510        0.02
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
国内総額
     115,259        0.17     248,213        0.38     118,564        0.19
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
外国:
     52,445        0.11     45,123        0.09     34,586        0.09
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 167,704        0.14   ¥ 293,336        0.26   ¥ 153,150        0.16
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
A-8

カタログ表
V.
預金.預金
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期における以下の預金の平均額および平均支払金利を示しています。
 
    
3 月 31 日期末の会計年度について
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
    
平均値
金額
    
平均値
   
平均値
金額
    
平均値
   
平均値
金額
    
平均値
 
                                         
    
(単位:百万、百分率を除く)
 
国内事務所 :
               
無利子計
需要預金
   ¥ 32,115,337        —      ¥ 29,468,962        —      ¥ 27,268,871        —   
有利子当座預金
     71,997,238        0.00     69,154,600        0.00     65,657,246        0.00
通知時の預金
     817,716        0.00     767,795        0.00     797,908        0.00
定期預金
     16,909,290        0.03     17,474,088        0.03     17,733,387        0.03
譲渡可能預金証券
     4,242,120        0.00     4,626,441        0.00     5,228,231        0.00
他の人は
     9,201,640        2.31     9,220,192        1.02     8,117,256        0.03
  
 
 
      
 
 
      
 
 
    
国内事務所総数
     135,283,341          130,712,078          124,802,899     
  
 
 
      
 
 
      
 
 
    
海外事務所 :
               
無利子計
需要預金
     2,654,468        —        2,761,743        —        1,847,365        —   
有利子当座預金
     5,516,729        3.83     4,957,671        1.86     4,088,493        0.43
通知時の預金
     13,351,934        4.69     13,579,493        2.37     10,613,593        0.01
定期預金
     12,255,976        4.87     9,819,996        2.96     6,930,976        0.79
譲渡可能預金証券
     9,959,803        5.20     9,501,520        2.76     6,346,824        0.30
他の人は
     113,678        2.26     221,383        0.72     196,666        0.12
  
 
 
      
 
 
      
 
 
    
外国事務所総数
     43,852,588          40,841,806          30,023,917     
  
 
 
      
 
 
      
 
 
    
総額
   ¥ 179,135,929        ¥ 171,553,884        ¥ 154,826,816     
  
 
 
      
 
 
      
 
 
    
通知預金は、預金者が引き出しの 2 日以上の事前に通知することを要求する利子付き需要預金です。
2024 年 3 月 31 日期と 2023 年 3 月 31 日期における国内事務所に含まれる外国人預金者の預金総額は、それぞれ 27 億 8,2409 百万円と 33 億 6,448 百万円でした。
未保険預金
2024 年 3 月 31 日現在、保険限度額を超えた預金口座の未保険預金額と、その他の未保険預金口座の未保険預金額の推定額は、それぞれ 1,253,560 百万円と 1,165,466,090 百万円となりました。日本では、日本預金保険公社が施行する預金保険法は、預金機関が預金者に保険金を支払う義務を果たさない場合に預金者を保護しています。支払 · 決済預金は全額で、それ以外の預金は預金者 1 人当たりの元本額 1000 万円 + 未払利子まで保護されます。詳細は「 4.B 項」を参照してください。ビジネス概要 — 日本における規制。
 
A-9

カタログ表
2024 年 3 月 31 日現在、未保険定期預金及び未保険譲渡預金券の金額及び残存期限を以下の表に示します。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
国内
オフィス
    
外国
オフィス
 
               
    
(単位:百万)
 
無保険時預金 :
     
遅くとも 3 ヶ月
   ¥ 3,516,883      ¥ 7,477,459  
3か月遅れて,6か月遅れではない
     1,664,846        1,936,587  
6か月ではなく,1年に遅れない
     2,277,420        922,625  
1 年以内
     2,004,706        728,978  
  
 
 
    
 
 
 
総額
(1)
   ¥ 9,463,855      ¥ 11,065,649  
  
 
 
    
 
 
 
無保険預金証券 :
     
遅くとも 3 ヶ月
   ¥ 3,330,633      ¥ 7,497,691  
3か月遅れて,6か月遅れではない
     112,291        2,745,291  
6か月ではなく,1年に遅れない
     80,500        268,008  
1 年以内
     60,000        577,670  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 3,583,424      ¥ 11,088,660  
  
 
 
    
 
 
 
 
(1)
米国預金保険公社の保険限度額を超えた定期預金は、 2024 年 3 月 31 日時点で 21 億 7900 万円となりました。
 
A-10

カタログ表
連結財務諸表索引
以下の連結財務諸表及び独立した公認会計事務所による報告書は、次のように提出します。
部品.部品
今年度は
届ける
:
 
    
ページ
 
独立公認会計事務所の報告書 ( 監査人 ID :1009)
     F-3  
連結財務諸表
     F-
8
 
連結財務諸表 2024 年および 2023 年 3 月 31 日
     F-
8
 
2024 年、 2023 年、 2022 年 3 月期連結決算表
     F-
9
 
総合総合収益表
2024 年 3 月 31 日、 2023 年および 2022 年度の
     F-1
0
 
合併権益変動表
2024 年 3 月 31 日、 2023 年および 2022 年度の
     F-1
1
 
統合現金フロー表
2024 年 3 月 31 日、 2023 年および 2022 年度の
     F-1
3
 
連結財務諸表付記
     F-1
4
 
1   一般 情報
     F-1
4
 
2   重要な 会計 方針 の 概 要
     F-1
4
 
3   重要な 会計 見 積 もり と 判断
     F-3
4
 
4   セ グ メント 分析
     F-
38
 
5   現 金 · 銀行 預 金
     F-4
2
 
6   取引 資産
     F-4
2
 
7   デ リ バ ティブ 金融 商品 と ヘ ッジ 会計
     F-4
2
 
8   損 益 による 公正 価値 の 金融 資産
     F-
49
 
9   投資 証 券
     F-5
0
 
10  ローン · 前 払い
     F-5
3
 
11  関連 会社 · 合 弁 会社 への 投資
     F-5
4
 
12  不 動産 · 設備 · 設備
     F-5
5
 
13  リー ス
     F-5
6
 
14  無 形 資産
     F-
59
 
15  その他の 資産
     F-6
2
 
16  預 金
     F-6
2
 
17  取引 負 債
     F-6
3
 
18  損 益 による 公正 価値 で 指定 された 財務 負 債
     F-6
3
 
19  借 入 金
     F-6
3
 
20  発行 中の 債務 証 券
     F-6
4
 
21  規定
     F-6
5
 
22  その他の 負 債
     F-6
6
 
23  繰 延 所得 税
     F-6
7
 
24  退職 給 付
     F-
69
 
25  株 主 資本 金
     F-7
4
 
26  その他の 株式 商品 保有 者に 帰 属 する 株式
     F-
78
 
27  純 利 息 所得
     F-
79
 
28  純 手 数 料 · 手 数 料 収入
     F-
79
 
29  純 取引 収益
     F-8
0
 
30  損 益 による 金融 資産 · 負 債 の 公正 価値 による 純 利益
     F-8
0
 
31  純 投資 収益
     F-8
1
 
32  その他の 収入
     F-8
1
 
33  金融 資産 の 減 損 費用
     F-8
1
 
34  一般 · 管理 費
     F-8
2
 
35  その他 経 費
     F-8
2
 
 
F-1

カタログ表

    
ページ
 
36  所 得 税 支出
     F-8
3
 
37   1 株 当たり 利益
     F-8
4
 
38  金融 資産 の 移 転
     F-8
4
 
39  担 保 として 引 当 · 受 領 された 資産
     F-8
6
 
40  株式 ベース 決 済
     F-
87
 
41   1 株 当たり 配 当
     F-
8
9
 
42  コン ティン ジェン シー と 資本 コミット メント
     F-
8
9
 
43  計 量 基準 による 金融 資産 · 負 債 の 分析
     F-9
0
 
44  金融 資産 · 負 債 の 公正 価値
     F-9
2
 
45  金融 資産 · 負 債 の 相 殺
     F-10
5
 
46  金融 リスク マネ ジ メント
     F-10
6
 
47  金 利 ベン チ マーク 改革
     F-1
29
 
48  関連 当事 者 取引
     F-13
0
 
49  主 要 子 会社
     F-13
1
 
50  構造 化 エン ティティ
     F-13
3
 
51  買収
     F-13
5
 
52   Current and 当面ではない区分
     F-1
37
 
53登録者の簡明財務情報(SMFG)
     F-1
38
 
 
F-
2

カタログ表

独立公認会計士事務所報告
当社の株主および取締役会へ
役員.取締役
三井住友金融グループ
OUP、
 
Inc.:
連結財務諸表に対するいくつかの見方
監査所付三井住友金融グループ及びその付属会社(当グループ)は、2024年3月31日及び2023年3月31日までの総合財務状況表、2024年3月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表及び総合全面収益表、権益及びキャッシュフロー表及び関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は,国際会計基準委員会が公布した国際財務報告基準(IFRS)に基づき,本グループの2024年,2024年および2023年3月31日の財務状況,および2024年3月31日までの3年間の各年度の経営業績およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、トレデビル委員会原資産組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づいて、2024年3月31日までのグループ財務報告内部統制を監査し、2024年6月25日に発表した報告書はグループ財務報告の内部統制の有効性について無保留意見を発表した
意見の基礎
この等の総合財務諸表は当グループの経営陣が担当しています。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちはグループと独立しなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求して監査委員会に伝達する当期総合財務諸表監査によって生じる事項である:(1)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的、主観性または複雑性に関する判断である。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない
SMBC社の融資損失準備の評価
総合財務諸表付記2、3、10及び46に記載されているように、3月31日現在、当グループの融資損失準備(ALL)は979,000,000元、ローン及び下敷き総額は123,186,120,000,000元である
 
F-3

カタログ表
2024年。これらの残高には、商業銀行子会社の三井住友銀行(SMBC)の企業ローンが含まれている。個別の重大な信用減価金融資産について、ALLは、複数のシーンのキャッシュストリームが確率的に重み付けされた割引キャッシュストリーム(DCF)方法を用いて推定される
重大な計量不確実性と複雑な判断に関わるため、専門技能や知識を含む高度な監査努力が必要であり、SMBC社融資のAll評価を重要な監査事項として決定した。具体的には、評価するためには、複雑で主観的な監査人の判断が必要である
 
 
 
債務者の具体的な展望性情報の評価を含む債務者格付けの定性的評価
 
 
 
マクロ経済要素のモデルと重要な仮定を組み込む
 
 
 
ポートフォリオに特定のリスク要因を組み込むための調整方法と重要な仮定
 
 
 
割引キャッシュフロー方法の割引キャッシュフロー予測の主な仮定
これらの要素を評価する際には,ロシアやウクライナ情勢による経済不確実性,世界的な金融引き締めの影響,主に材料や労働力コストの増加による国内ビジネス環境変化の影響を考慮した
また、得られた監査証拠の十分性を評価するために、監査人に判断を求める
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。著者らは設計を評価し、SMBC会社の融資評価に関連するいくつかの内部制御の運行効果をテストした。これには以下のような制御が含まれている
 
 
 
すべての方法の承認と債務者格付け方法の評価
 
 
 
個別債務者格付けの評価、債務者の具体的展望性情報の定性的評価を含む
 
 
 
マクロ経済要素を組み込むためのモデルと重要な仮定を決定する
 
 
 
ポートフォリオに特定のリスク要因を組み込むための調整方法および重要な仮定を決定する
 
 
 
割引キャッシュフロー方法割引キャッシュフロー予測の主な仮定を評価する
我々は,すべての評価で用いられた方法が国際財務報告基準に適合しているかどうかを評価することにより,すべての方法の合理性を評価した。また、専門的な業界技能と知識を持つ信用リスク専門家を招聘し、以下の点で協力を提供した
 
 
 
債務者格付けと外部格付けとの整合性を評価し、方法業績の回顧審査を通じて、債務者格付け方法の評価を行う
 
 
 
モデル文書を検査することによって、モデルの概念合理性と性能テストを評価し、モデルが予想通りに動作するかどうかを確定し、それによってモデルを評価してマクロ経済要素に組み込む
 
 
 
ポートフォリオの特定のリスク要因を評価する方法は、方法の合理性を評価する方法であり、方法は同業銀行の情報と比較し、回顧審査の結果を分析する
 
F-4

カタログ表
信用リスクの専門家の協力の下で、私たちは以下の方法で選定したSMBC会社の顧客に対して債務者格付けの定性的評価、特に債務者の特定の展望性情報の評価を行った
 
 
 
顧客の現在の経営業績と流動性状況を分析する
 
 
 
顧客業務表現予測の可能性を評価し,(I)基本仮定と業界の見通しに関する既存の外部情報を比較すること,(Ii)考慮した圧力ケースの合理性を評価すること,および(Iii)予測対照審査の現在の進展を評価することである
 
 
 
現在の返済状況の分析により,ロシアに対する経済制裁およびロシア政府による対応が顧客返済能力と財務状況に及ぼす影響を分析した
著者らはマクロ経済情景、例えばGDP成長率を評価することを通じて、現有の外部データと比較することを通じて、マクロ経済要素がECLの測定基準に組み入れられた状況を評価し、調整の背後の肝心な仮定を評価した
我々は、ロシアとウクライナ情勢による経済不確実性、世界的な通貨緊縮の影響、および国内のビジネス環境変化の影響を含むポートフォリオに特定のリスク要因を組み込むためのすべての調整を評価し、方法は調整を支援する重要な仮定であり、具体的には以下の通りである
 
 
 
利用可能な外部情報と比較することにより,特定業界の経済傾向を分析する
 
 
 
ロシア顧客の過剰リスクと融資修正リスクの評価による,ロシアに対する経済制裁の長期効果とロシア政府が実施した対策,ロシアの信用状況の悪化,ロシア政府や企業償還について観察された傾向の分析を含む
 
 
 
基本金利仮定と既存の外部データとの整合性を評価することを含む、世界的な金融引き締めの影響を評価する
我々は,債務者の再構成計画,その計画に基づく返済スケジュールと基本源,および現在の計画に対する進捗状況を評価することにより,選定された債務者のための現金フロー予測のキー仮説を評価した
また、ALLに関する監査証拠の十分性を評価することにより、以下の項目を評価する
 
 
 
監査プログラムの累積結果
 
 
 
SMBC会計実務の品質面
 
 
 
会計見積もりにおける潜在的な偏差
/s/
 
ビマウェイAZSA LLC
1976年以来、私たちはグループの監査役を務めてきた
日本の東京
2024 年 6 月 25 日
 
F-5

カタログ表
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
三井住友金融グループ:
財務報告の内部統制については
三井住友金融グループとその子会社(グループ)の2024年3月31日までの財務報告内部統制を監査しました
内部統制--統合フレームワーク(2013)
テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2024年3月31日現在、当グループはすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は
内部統制--統合フレームワーク(2013)
テレデビル委員会が主催して委員会が発表された
我々もすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、本グループの2024年3月31日まで、2024年3月31日及び2023年3月31日までの総合財務状況表、及び2024年3月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表及び総合全面収益表、権益変動表及びキャッシュフロー表、及び関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、私たちは2024年6月25日の報告書に対してこのような総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した
意見の基礎
本グループの経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付された経営陣財務報告内部統制年次報告書に記載されている財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいてグループ財務報告書の内部統制に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちはグループと独立しなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされる合理的な保証を提供すること、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、の政策および手続きが含まれる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用又は処分会社の資産の行為を防止又はタイムリーに発見し、合理的な保証を提供する
 
F-6

カタログ表
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
/S/ピマウェイAZSA LLC
日本の東京
2024 年 6 月 25 日
 
F-
7

カタログ表

連結財務諸表
合併財務状況表
 
           
3月31日
 
    
注記
    
2024
   
2023
 
                     
           
(単位:百万)
 
資産:
       
現金 · 銀行預金
     5      ¥ 78,750,443     ¥ 76,465,511  
コールローンと購入した請求書
        5,336,280       5,684,812  
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
        14,148,667       11,024,084  
取引資産
     6        6,512,061       4,585,915  
デリバティブ金融商品
     7        9,909,272       8,649,947  
公正価値に基づいて損益する金融資産
     8        2,376,129       1,488,239  
投資証券
     9        30,149,837       27,595,598  
ローンと立て替え金
     10        121,716,465       111,891,134  
共同経営会社と合弁企業への投資
     11        1,552,645       1,141,250  
不動産 · 設備
     12        1,347,093       1,832,241  
無形資産
     14        1,025,548       905,028  
その他の資産
     15        8,327,942       6,167,202  
流動納税資産
        61,175       190,267  
繰延税金資産
     23        58,080       65,810  
     
 
 
   
 
 
 
総資産
      ¥ 281,271,637     ¥ 257,687,038  
     
 
 
   
 
 
 
負債 :
       
預金.預金
     16      ¥ 182,097,319     ¥ 172,927,810  
コールマネーと売れた手形
        3,138,049       2,569,056  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
        20,166,958       17,786,026  
貿易負債
     17        4,924,490       3,291,089  
デリバティブ金融商品
     7        11,877,473       10,496,855  
公正価値損益により決定された財務負債
     18        498,284       414,106  
借金をする
     19        16,107,158       15,371,801  
発行済み債務証券
     20        14,075,084       11,984,994  
規定
     21        231,319       247,344  
その他の負債
     22        11,025,782       8,703,413  
流動税負債
        170,284       41,649  
繰延税金負債
     23        680,339       315,930  
     
 
 
   
 
 
 
負債総額
        264,992,539       244,150,073  
     
 
 
   
 
 
 
株本:
       
株本
     25        2,344,038       2,342,537  
資本黒字
     25        663,265       645,774  
留保利益
     25        7,769,222       7,199,479  
在庫株
     25        (167,671     (151,799
     
 
 
   
 
 
 
他の備蓄の権利は含まれていません
        10,608,854       10,035,991  
その他の備蓄
     25        4,070,834       2,629,000  
     
 
 
   
 
 
 
三井住友金融グループの株主は権益を占めなければならない
        14,679,688       12,664,991  
非制御性
利益.
        137,066       106,172  
他の権益ツール所持者は権益を占有しなければならない
     26        1,462,344       765,802  
     
 
 
   
 
 
 
総株式
        16,279,098       13,536,965  
     
 
 
   
 
 
 
持分 · 負債合計
      ¥ 281,271,637     ¥ 257,687,038  
     
 
 
   
 
 
 
 
付属注釈は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
 
F-
8

カタログ表

合併損益表
 
           
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
注記
    
2024
    
2023
    
2022
 
                             
           
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 
利 子 収入
      ¥ 5,944,398      ¥ 3,696,076      ¥ 1,747,654  
利子費用
        4,053,635        1,941,006        303,716  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純利子収入
     27        1,890,763        1,755,070        1,443,938  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
手数料と手数料収入
        1,469,847        1,262,734        1,248,225  
手数料と手数料費用
        233,715        222,920        209,762  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
手数料および手数料収入純額
     28        1,236,132        1,039,814        1,038,463  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純取引利益
     29        349,520        626,043        280,339  
損益による公正価値における金融資産 · 負債からの純利益
     30        323,217        173,311        200,249  
純投資収益
     31        29,844        15,611        65,744  
その他の収入
     32        119,597        180,827        108,727  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
営業総収入
        3,949,073        3,790,676        3,137,460  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
金融資産の減損費用
     33        205,096        148,464        279,978  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純営業収入
        3,743,977        3,642,212        2,857,482  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
一般と行政費用
     34        2,229,701        1,965,417        1,801,621  
その他の費用
     35        466,857        502,347        368,559  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
運営費
        2,696,558        2,467,764        2,170,180  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
シェア
税引後
関連会社及び合弁会社の利益 ( 損失 )
        160,370        87,428        (10,838
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
税引前利益
        1,207,789        1,261,876        676,464  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
所得税費用
     36        312,039        326,027        161,389  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純利益
      ¥ 895,750      ¥ 935,849      ¥ 515,075  
     
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その理由は
           
三井住友金融グループ株式会社の株主
      ¥ 873,346      ¥ 911,831      ¥ 499,573  
非制御性
利益.
        8,641        12,708        4,771  
その他の持分商品保有者
        13,763        11,310        10,731  
1 株当たり利益 :
           
基本的な情報
     37      ¥ 657.13      ¥ 668.12      ¥ 364.46  
薄めにする
     37        656.94        667.89        364.31  
 
付属注釈は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
 
F-
9

カタログ表

総合総合収益表
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
                    
    
(単位:百万)
 
純利益
   ¥ 895,750     ¥ 935,849     ¥ 515,075  
他の全面的な収入:
      
損益に再分類されない項目:
      
確定給付計画の再測定 :
      
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     50,358       7,417       33,081  
その他の総合利益による公正価値の株式商品 :
      
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     1,646,992       77,223       102,183  
損益による公正価値で指定された財務負債に対する自己信用
      
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     (11,900     12,847       5,729  
関連会社及び合弁会社のその他の総合利益 ( 損失 ) の割合
     (14     (245     944  
再分類されない項目に関する所得税
     (510,012     (29,387     (43,341
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益に再分類されない項目 ( 税抜 ) 合計
     1,175,424       67,855       98,596  
その後、損益項目に再分類することができる:
      
その他の総合所得を通じた公正価値の債務商品
      
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     (140,412     (341,532     (512,814
税引前純利益に含まれる ( 利益 ) 損失の分類変更調整
     110,509       94,803       113,334  
外国オペレーションの翻訳に関する交換の違い :
      
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     528,441       304,252       404,292  
税引前純利益に含まれる ( 利益 ) 損失の分類変更調整
     (11,258     5,385       192  
関連会社及び合弁会社のその他の総合利益 ( 損失 ) の割合
     13,210       30,660       30,891  
再分類の対象となる項目に関する所得税
     9,226       76,369       113,538  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その後損益に再分類される可能性のある項目の総額 ( 税抜 )
     509,716       169,937       149,433  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他の総合収益、税引き後純額
     1,685,140       237,792       248,029  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総合収益総額
   ¥ 2,580,890     ¥ 1,173,641     ¥ 763,104  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
以下のような包括的な収入総額に起因することができる
      
三井住友金融グループ株式会社の株主
   ¥ 2,555,100     ¥ 1,149,318     ¥ 746,012  
非制御性
利益.
     12,027       13,013       6,361  
その他の持分商品保有者
     13,763       11,310       10,731  
 
付属注釈は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
 
F-1
0

カタログ表

合併権益変動表
 
   
他の備蓄の権利は含まれていません
   
その他の備蓄
                         
   
資本
在庫品
   
資本
満ち欠けしている
   
保持
収益
   
財務省
在庫品
   
リメジャー
—ments of
定義されている
効果がある
平面図
リザーブ
   
金融
計器は位置している
公正価値
他の方法で
全面的に
所得準備金
   
自己クレジット
金融学について
負債.負債
指定
公正価値で計算する
通り抜ける

損益
リザーブ
   
取引所
違いについて
翻訳
外国.海外
運営
リザーブ
   
株式会社
帰因性
SMFG 社へ
株主.株主
   
ありません
-制御だ

利益.
   
株式会社
そのせいで
その他株式
計器.計器
所持者
   
総株式
 
                                                                         
   
(単位:百万)
 
2021 年 4 月 1 日の残高
  ¥ 2,341,274     ¥ 722,595     ¥ 6,078,208     ¥ (13,699   ¥ 214,411     ¥ 2,106,255     ¥ (3,455   ¥ 113,646     ¥ 11,559,235     ¥ 68,379     ¥ 648,536     ¥ 12,276,150  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総合収入:
                       
純利益
    —        —        499,573       —        —        —        —        —        499,573       4,771       10,731       515,075  
その他総合収益
    —        —        —        —        23,996       (208,128     3,975       426,596       246,439       1,590       —        248,029  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総合収益総額
    —        —        499,573       —        23,996       (208,128     3,975       426,596       746,012       6,361       10,731       763,104  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
株式決済取引による株式発行
    604       604       —        —        —        —        —        —        1,208       —        —        1,208  
その他の株式商品の発行
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        79,955       79,955  
子会社の買収 · 処分
ビジネスネット
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        17,141       —        17,141  
取引先
非制御性
利子株主
    —        (334     —        —        —        —        —        —        (334     300       —        (34
関連会社及び合弁会社の資本黒字の変動率
    —        5,097       —        —        —        —        —        —        5,097       —        —        5,097  
株主に配当金を送る
    —        —        (274,127     —        —        —        —        —        (274,127     (629     —        (274,756
他の株式商品のクーポン
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        (10,731     (10,731
その他の株式商品の購入及びその他の株式の売却
instruments—net
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        5,120       5,120  
在庫株を購入する
    —        —        —        (75     —        —        —        —        (75     —        —        (75
国庫株式の販売
    —        —        —        371       —        —        —        —        371       —        —        371  
国庫株式の販売損失
    —        —        (50     —        —        —        —        —        (50     —        —        (50
株式ベースの支払取引
    —        87       —        —        —        —        —        —        87       —        —        87  
他準備金からの留保利益への移転
    —        —        131,002       —        (41,097     (89,905     —        —        —        —        —        —   
書き込みオプションを入れます
非制御性
利益.
    —        (82,667     —        —        —        —        —        —        (82,667     —        —        (82,667
他の人は
    —        —        (1     —        —        —        —        —        (1     1,773       —        1,772  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2022年3月31日の残高
  ¥ 2,341,878     ¥ 645,382     ¥ 6,434,605     ¥ (13,403   ¥ 197,310     ¥ 1,808,222     ¥ 520     ¥ 540,242     ¥ 11,954,756     ¥ 93,325     ¥ 733,611     ¥ 12,781,692  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総合収入:
                       
純利益
    —        —        911,831       —        —        —        —        —        911,831       12,708       11,310       935,849  
その他総合収益
    —        —        —        —        5,153       (121,127     8,913       344,548       237,487       305       —        237,792  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総合収益総額
    —        —        911,831       —        5,153       (121,127     8,913       344,548       1,149,318       13,013       11,310       1,173,641  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
株式決済取引による株式発行
    659       659       —        —        —        —        —        —        1,318       —        —        1,318  
その他の株式商品の発行
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        116,940       116,940  
子会社の買収 · 処分
ビジネスネット
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        97       —        97  
取引先
非制御性
利子株主
    —        (394     —        —        —        —        —        —        (394     1,453       —        1,059  
株主に配当金を送る
    —        —        (301,627     —        —        —        —        —        (301,627     (2,627     —        (304,254
他の株式商品のクーポン
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        (11,310     (11,310
その他の株式商品の償還
    —        (34     —        —        —        —        —        —        (34     —        (84,966     (85,000
その他の株式商品の購入及びその他の株式の売却
instruments—net
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        217       217  
在庫株を購入する
    —        —        —        (138,840     —        —        —        —        (138,840     —        —        (138,840
国庫株式の販売
    —        —        —        444       —        —        —        —        444       —        —        444  
国庫株式の販売損失
    —        —        (111     —        —        —        —        —        (111     —        —        (111
株式ベースの支払取引
    —        161       —        —        —        —        —        —        161       —        —        161  
他準備金からの留保利益への移転
    —        —        154,781       —        (42,879     (111,902     —        —        —        —        —        —   
他の人は
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        911       —        911  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2023年3月31日の残高
  ¥ 2,342,537     ¥ 645,774     ¥ 7,199,479     ¥ (151,799   ¥ 159,584     ¥ 1,575,193     ¥ 9,433     ¥ 884,790     ¥ 12,664,991     ¥ 106,172     ¥ 765,802     ¥ 13,536,965  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
F-1
1

カタログ表

   
他の備蓄の権利は含まれていません
   
その他の備蓄
                         
   
資本
在庫品
   
資本
満ち欠けしている
   
保持
収益
   
財務省
在庫品
   
リメジャー —
Ments of
定義されている
効果がある
平面図
リザーブ
   
金融
計器は位置している
公正価値
他の方法で
全面的に
所得準備金
   
自己クレジット
金融について
負債.負債
指定
公正価値で
通り抜ける

損益
リザーブ
   
取引所
違いについて
翻訳
外国.海外
運営
リザーブ
   
株式会社
帰因性
SMFG 社へ
株主.株主
   
ノン

制御管
利益.
   
株式会社
そのせいで
その他株式
計器.計器
所持者
   
総株式
 
                                                                         
   
(単位:百万)
 
2023年3月31日の残高
  ¥ 2,342,537     ¥ 645,774     ¥ 7,199,479     ¥ (151,799   ¥ 159,584     ¥ 1,575,193     ¥ 9,433     ¥ 884,790     ¥ 12,664,991     ¥ 106,172     ¥ 765,802     ¥ 13,536,965  
総合収入:
                       
純利益
    —        —        873,346       —        —        —        —        —        873,346       8,641       13,763       895,750  
その他総合収益
    —        —        —        —        35,526       1,136,616       (8,256     517,868       1,681,754       3,386       —        1,685,140  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総合収益総額
    —        —        873,346       —        35,526       1,136,616       (8,256     517,868       2,555,100       12,027       13,763       2,580,890  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
株式決済取引による株式発行
 
 
1,501
 
    1,501       —        —        —        —        —        —        3,002       —        —        3,002  
その他の株式商品の発行
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        698,552       698,552  
子会社の買収 · 処分
ビジネスネット
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        39,854       —        39,854  
取引先
非制御性
利子株主
    —        (85,410     —        —        —        —        —        —        (85,410     (17,577     —        (102,987
株主に配当金を送る
    —        —        (348,177     —        —        —        —        —        (348,177     (4,612     —        (352,789
他の株式商品のクーポン
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        (13,763     (13,763
その他の株式商品の購入及びその他の株式の売却
instruments—net
    —        —        —        —        —        —        —        —        —        —        (2,010     (2,010
在庫株を購入する
    —        —        —        (211,434     —        —        —        —        (211,434     —        —        (211,434
国庫株式の販売
    —        —        —        402       —        —        —        —        402       —        —        402  
国庫株式の販売損失
    —        —        (185     —        —        —        —        —        (185     —        —        (185
国庫株式の帳消し
    —        —        (195,160     195,160       —        —        —        —        —        —        —        —   
株式ベースの支払取引
    —        (1,092     —        —        —        —        —        —        (1,092     —        —        (1,092
他準備金からの留保利益への移転
    —        —        239,920       —        (35,386     (204,534     —        —        —        —        —        —   
書き込みオプションを入れます
非制御性
利益.
    —        102,637       —        —        —        —        —        —        102,637       —        —        102,637  
他の人は
    —        (145     (1     —        —        —        —        —        (146     1,202       —        1,056  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月 31 日現在の残高
  ¥ 2,344,038     ¥ 663,265     ¥ 7,769,222     ¥ (167,671   ¥ 159,724     ¥ 2,507,275     ¥ 1,177     ¥ 1,402,658     ¥ 14,679,688     ¥ 137,066     ¥ 1,462,344     ¥ 16,279,098  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
付属注釈は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
 
F-
1
2

カタログ表

統合現金フロー表
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
    
(単位:百万)
 
経営活動:
      
税引前利益
   ¥ 1,207,789     ¥ 1,261,876     ¥ 676,464  
以下の項目を調整する
      
損益及び投資証券による公正価値における金融資産の損失 ( 利益 )
     (187,170     21,963       (69,521
外国為替収益
     (1,494,145     (684,581     (666,606
融資損失準備金
     222,894       138,176       269,060  
減価償却 · 償却
     338,521       322,337       321,205  
シェア
税引後
関連会社及び合弁会社の ( 利益 ) 損失
     (160,370     (87,428     10,838  
資産 · 負債の純変動 :
      
3 ヶ月以上の期限付き定期預金の正味減少
     1,088,493       951,419       733,091  
コールローン · 購入請求書の正味 ( 増加 ) 減少
     517,417       (3,673,298     713,266  
借入有価証券の逆買戻し契約および現金担保の純 ( 増加 ) 減少
     (2,693,143     568,865       696,588  
融資 · 前払いの正味増加
     (9,099,523     (6,895,665     (6,144,509
損益による取引資産 · 負債、デリバティブ金融商品及び適正価額指定金融負債の純変動
     198,149       1,018,634       1,646,826  
純預金増加
     7,921,341       9,574,826       6,097,718  
コールマネー · 販売請求書の純増減
     550,540       1,433,307       (267,746
貸出有価証券買戻し契約及び現金担保の純増減
     2,079,860       (2,583,712     1,376,865  
その他非劣等借入および発行債務証券の純増減額
     662,503       (5,286,295     886,167  
所得税支払純額
     (200,183     (386,659     (268,730
その他の事業活動 —net
     83,657       (933,671     (909,783
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
営業活動 ( 使用 ) による純現金及び現金等価物
     1,036,630       (5,239,906     5,101,193  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資活動:
      
損益および投資証券による金融資産の公正価値の購入
     (33,509,657     (30,516,914     (34,468,950
損益及び投資証券による金融資産の公正価値の売却による収益
     13,848,481       17,653,233       18,191,505  
損益および投資証券による公正価値の金融資産の満期金
     19,493,790       18,975,571       14,236,933  
子会社 · 事業の買収 ( 現金 · 現金等価物 )
     (9,993     —        (215,694
子会社及び事業の処分 ( 現金及び現金等価物除外 )
     71,451       —        —   
共同経営会社と合弁企業への投資
     (350,938     (57,464     (134,183
関連会社 · 合弁会社への出資の売却による収益
     939       23,211       2,922  
家屋·工場·設備を購入する
     (119,710     (87,989     (81,367
無形資産を購入する
     (242,877     (199,122     (194,836
財産·工場·設備を売却して得た収益
     1,964       8,740       280  
その他の投資活動 —net
     (4     (2     (1
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資活動 ( 使用 ) による純現金及び現金同等物
     (816,554     5,799,264       (2,663,391
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
融資活動:
      
下位借入金の償還
     (30,000     (48,000     (15,000
下位債の発行収益
     274,551       99,984       95,533  
下位債の償還
     —        —        (382,600
リース負債の本金分の支払
     (94,574     (90,601     (95,816
その他の株式商品の発行収益
     698,552       116,940       79,955  
その他の株式商品の償還
     —        (85,000     —   
三井住友金融グループ株式会社の株主への配当
     (348,010     (301,600     (274,058
支払われた配当金
非制御性
利子株主
     (4,612     (2,627     (629
その他の株式商品保有者へのクーポン
     (13,763     (11,310     (10,731
国庫株式の買入れ及び国庫株式売却純金
     (211,217     (138,507     246  
その他の株式商品の購入及びその他の株式商品の売却収益 —net
     (2,010     217       5,120  
以下の項目との取引
非制御性
株主権 —Net
     (102,733     956       119  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
資金調達活動 ( 使用 ) による純現金及び現金同等物
     166,184       (459,548     (597,861
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
為替レート変動が現金及び現金同等物に与える影響
     1,707,311       900,472       955,315  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金及び現金等価物の純増加
     2,093,571       1,000,282       2,795,256  
期初現金及び現金等価物
     75,344,235       74,343,953       71,548,697  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末現金および現金等価物
   ¥ 77,437,806     ¥ 75,344,235     ¥ 74,343,953  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
ビジネス活動によって提供される現金および現金等価物の正味額は、:
      
受取利息と配当金
   ¥ 6,073,451     ¥ 3,639,559     ¥ 1,943,386  
利子支払
     3,902,048       1,793,559       300,683  
 
付属注釈は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
 
F-
1
3

カタログ表

連結財務諸表付記
 
1
一般情報
三井住友金融グループ(“当社”または“SMFG”)は2002年12月2日に設立され、三井住友銀行(“SMBC”)とその付属会社が法定株式譲渡(
Kabushiki-イテン
)を、当社が新たに発行した証券と交換する。当社は有限責任株式会社(
Kabushiki Kaha
)日本会社法(“会社法”)による登録が成立した。当社の設立及び法定株式譲渡完了後、SMBCは当社の直接完全子会社となります。同社は東京証券取引所(Prime Market)に初上場し、名古屋証券取引所(Premier Market)にさらに上場している。同社のアメリカ預託株式はニューヨーク証券取引所に上場しています
当社及びその付属会社(“当社グループ”)及びその共同会社及び共同経営会社は、商業銀行、リース、証券、消費金融及びその他のサービスを含む多元化された金融サービスを提供する
管理委員会は2024年6月25日に添付の連結財務諸表を発行することを許可した
 
2
材料計算政策の概要
総合財務諸表作成に採用されている主な会計政策は以下のとおりである。他の説明がない限り、このような政策は提出されたすべての財政年度に適用されてきた
準備の基礎
国際財務報告の準則を守る
本グループの総合財務諸表は国際会計基準委員会(“IASB”)が公布した国際財務報告基準に基づいて作成され、本グループは“国際財務報告基準”と呼ばれる
計量基礎
連結財務諸表は履歴コストに基づいて作成されていますが、以下の場合を除きます
 
   
取引性資産と負債は公正な価値で計量される
 
   
派生金融商品は公正な価値に応じて計量される
 
   
公正価値に応じて損益を計上する金融資産と負債を公正価値で計量する
 
   
他の総合収益を通じて公正価値で価格を計算する投資証券は公正価値によって計量される
 
   
固定福祉計画に関する連結財務状況表で確認された負債及び資産は、固定福祉債務の現在値から計画資産の公正価値を差し引いたものである
本位貨幣と列報貨幣
連結財務諸表は円で表され、円も会社の機能通貨である。別の説明を除いて、円で列報されたすべての財務情報は最も近い百万に四捨五入されている
 
F-1
4

カタログ表

重要な会計見積もりと判断
“国際財務報告基準”に基づいて連結財務諸表を作成するには、ある重要な会計推定数を使用する必要がある。それはまた経営陣に会計政策を適用する過程で判断することを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。総合財務諸表付記載は、高い判断または複雑さの範囲に関連しているか、または融資損失準備(付注10)、金融商品公正価値(付記44)、物件、工場および設備減値(付記12)、無形資産減値(付注14)、利子償還準備(付注21)、退職利益(付注24)、および繰延税項資産(付記23)のような総合財務諸表に重大な影響を及ぼす範囲に関連している
詳細については、付記3“重要会計推定·判断”を参照されたい
本グループが採用した新会計基準及び改訂された会計基準
2024年3月31日までの財政年度中に、複数の基準改正が発効したが、このような改正は、当グループの会計政策に大きな変化をもたらしていない
整固する
付属会社
子会社はすべて本グループがコントロールする実体である.あるエンティティがエンティティに参加することによって可変リターンを得る権利がある場合、グループは、エンティティを制御し、エンティティへの権力によって等リターンに影響を与える能力がある。専門家グループはそれが一つの実体のすべての事実と状況を統制するかどうかを考慮する
関連活動が投票権または同様の権利を介して行われた場合、本グループは、そのエンティティの既存の権利を制御し、現在、そのエンティティの運営および融資政策を指導する能力があると考え、一般的には、すなわち50%を超える投票権を有する株式を有する。グループが他のエンティティを制御しているかどうかを評価する際には、実質的とみなされる潜在的な投票権の存在や影響を考慮する
投票権が誰が実体を支配するかを決定する主導的な要素ではない場合、制御権の評価はより複雑であり、より多くの使用判断が必要となる。専門家グループは、実体の趣旨と設計、関連活動、およびこれらの活動についてどのように決定するかなど、すべての事実と状況を考慮して、それが1つの実体をコントロールしているかどうかを評価する
専門家グループはまた、それが別のエンティティを制御するかどうかを評価する際に、それが代理人であるか依頼者であるかを決定する。エージェントは主に雇われて他方や複数の行動を代表する側であるため,そのエンティティを制御しない.このような判断を行う際には,本グループは全体関係,特に,本グループがそのエンティティに対する決定権範囲,他の各当事者が持つ権利,本グループが報酬プロトコルに基づいて獲得する権利を持つ報酬金,および本グループがそのエンティティに持つ他の権益によるリターンの変動リスクのすべてを考慮する
事実および状況が1つまたは複数の制御要素が変化したことを示す場合、専門家グループはそれがエンティティを制御しているかどうかを再評価するだろう
付属会社は当社グループが支配権を取得した日から全面的に合併します。それらは集団が統制権を失った日から合併を解除する
買収方式は本グループの買収子会社を含む業務合併を計算するために用いられる。企業合併における譲渡の価格は公正価値によって計量され、公正価値は譲渡された資産の買収日公正価値、発生した負債と計算される
 
F-1
5

カタログ表

株式を発行しています企業合併で買収した確認可能資産と負担する負債は、最初に買収日の公正価値で計量される。本グループは以前、被買収側が保有していた株式を買収日に公正価値で再計量し、いかなる損益も損益で確認した。すべての業務グループについて、本グループはどんなものを測定しますか
非制御性
公正に価値を承諾するか押すか
非制御性
買収された方で純資産中の割合分を識別することができる。転移の対価格の合計を超えていても
非制御性
本グループは先に被買収側が保有した権益の権益及び買収日の公正価値から買収日の識別可能な資産金額及び負担した負債を差し引いた後、総合財務状況表に商標権と記す。もし移転の対価格の合計が
非制御性
当グループが先に被買収側が保有していた権益が買収日の公平値よりも買収日に買収された認識可能な資産金額と負担した負債の純額よりも少なければ、差額は直ちに総合収益表で確認される
会社間取引,グループ会社間取引の残高と未実現収益は合併時に打ち消される.取引が資産減価の証拠を提供しない限り、実現されていない損失もログアウトされる。付属会社の会計政策は、当グループが採用した会計政策と一致することを確保するために、必要に応じて調整されている
非制御性
利益.
当グループの付属会社の所有権権益が変動して支配権を失うことがなければ、株式取引に計上します
本グループに帰属しない付属会社の権益を総合財務状況表に権益の独立構成要素として列報する
非制御性
興味があります。それは…
非制御性
利息は総合収益表に個別に記載されている
共同経営会社と合弁企業
共同経営会社とは、本グループがそれに重大な影響力を持っているが、その実体の財務と経営政策決定を制御しない実体である。集団が持っている場合,通常大きな影響があると推定される20%以上ですが、以下です50%、投票権
(本グループを含む)複数の当事者によって共同制御されるエンティティは、合弁企業として決定されることができる
本グループは共同経営会社あるいは合営会社が共同経営会社あるいは合営会社になった日から、権益法で共同経営会社及び合営会社の投資を計算する。本グループは,本グループが被投資者に大きな影響や共同制御を与えなくなった日から権益法の使用を停止する
権益法によると、本グループの共同経営会社及び共同経営企業への投資は初歩的にコストで確認された。投資の額面はその後増加または減少し、本グループは連合会社または合営会社の買収後の利益または損失を占め、直接連合会社または合営会社の株式の他の変動を計上しなければならないことを確認する。本グループは連合会社及び合営会社の業績を占めるべきであり、その連合会社及び合営会社の財務諸表に基づいて計算し、そして本グループの会計政策に適合するように調整した。当グループとその共同会社及び合営会社との間の取引プレミアムは、当グループが共同会社又は合営会社が権益を有する範囲で相殺します。取引が資産減価を譲渡する証拠を提供しない限り、本グループの連合会社または合営企業の権益範囲内の損失も相殺される
共同経営会社及び合営会社への投資の帳簿には、実体権益の買収による営業権(任意の累積減価損失を差し引く)が含まれる。なぜなら商業権の発生は
 
F-1
6

カタログ表

共同経営会社や合営企業を買収する権益については、単独で確認していなければ、単独で減価テストを行うことはない。逆に、共同会社または合営会社の投資の全額面は単一資産として減値テストを行い、その回収可能金額(すなわち、使用価値と公正価値から売却コストの両方の高いものを引く)をその帳簿金額と比較して、投資が減値されたかどうかを決定する方法である。前回減価損失を確認してから投資を決定するための回収可能金額の推定が変化した場合にのみ、従来期間に確認された投資減価損失を打ち消すことができる。この場合、投資の帳簿金額は回収可能な金額に増加するだろう。この増加は減価損失の逆転だ
本グループが共同経営または合営企業の損失が本グループの投資帳簿金額を超えるべきである場合、本グループはこれ以上の損失を確認しない。本グループが拘束力のある責任を負っているか、またはその実体を代表してお金を支払わなければならない
細分化市場報告
本グループは、管理方法に基づいてその経営支部を決定し、管理層が定期的に審査する実体構成要素に関する内部報告に基づいて経営支部を決定し、支部に資源を割り当て、その業績を評価することを要求する
外貨換算
各グループ会社の財務諸表に列挙されている項目は、会社が経営している主要な経済環境の通貨(“機能通貨”)で計量されている。連結財務諸表は円で表され、円も会社の機能通貨である
取引記録と残高
外貨建てまたは決済された外貨取引は、取引当日の為替レートで換算して本位貨幣とする。外貨建ての貨幣項目は,本報告で述べた期間終了時に為替レート換算を用いる。貨幣項目の再換算と決済による為替損益は連結損益表で確認した
非貨幣性
公正価値によって計量された外貨項目は、公正価値を確定した日に為替レートを使用して本位貨幣に換算する。その中のいくつかの項目の換算差異は、例えば、他の全面収益を公平な価値で計量する権益ツールによって、総合収益表には計上されないが、直接権益の中で確認される
非貨幣性
外貨の履歴コストで計測した項目は,初期取引日の為替レートを用いて本位貨幣に換算する
海外業務
海外業務の資産と負債は報告期間末に為替レートを自グループの列報通貨に換算し、その損益表は取引日のレートまたは実際のレートに近い平均レート換算を用いる
外国業務の転換による為替差額は権益内の他の全面収益に計上され、その後、売却または一部売却業務の損益に計上される
金融資産
金融資産の正常売買は取引日確認および終了確認、取引日は当グループが資産の購入または売却を承諾した日である。金融資産は次の場合にキャンセル確認されます
 
F-1
7

カタログ表

金融資産からキャッシュフローを受け取る契約権が満了したか、または当グループが金融資産所有権の実質的なすべてのリスクおよびリターンを総合的なレベルで移転している。当グループは、国際財務報告基準第10号“総合財務諸表”に基づいてすべての付属会社を合併し、金融資産の確認を終了することを決定しました
国際財務報告基準第9号“金融商品”はすべての金融資産を要求し、全体の混合ツールを含み、その保有する業務モード及び契約キャッシュフローの特徴に基づいて、3つの計量分類、即ち余剰コスト、その他の全面収益による公正価値(“FVOCI”)及び損益を透過した公正価値(“FVPL”)に分けなければならない
そのグループは事実とポートフォリオレベルの状況に基づいて業務モデルを評価した。ビジネスモデルを決定する際に考慮される要因は、関連ポートフォリオの政策および目標、ポートフォリオの業績およびリスクをどのように管理、評価、管理層に報告するか、および販売活動のレベルを含む
本グループは、契約キャッシュフローが純粋に元本および利息支払いであるかどうか(“SPPI”)を参照して、金融資産の契約キャッシュフローの特徴を評価した。元本は金融資産の初期確認時の公正価値と定義されているが、金額の返済に伴い、元金は金融資産のライフサイクルで変化する可能性がある。利息は、通貨に対する時間価値と、特定の期間内に元金を返済していないことに関する信用リスクとの対価格として定義される。また、流動性リスクやコスト、金融資産の保有特定時期に関連する行政コスト、利益率など、他の基本的な融資リスクの考慮を含むことができる。契約キャッシュフローが特殊目的投資の条件を満たしているかどうかを評価する際には、当グループは金融資産の契約条項を考慮する。これは、金融資産が、SPPI条件を満たさないように契約キャッシュフローを変更する可能性のある契約条項を含むかどうかを評価すること、レバレッジ特徴、キャッシュフローの額または時間を変更すること、またはイベントがあること、指定された資産キャッシュフローに対して当グループが請求する契約条項を制限すること、および金銭的時間価値の対価格を修正することの特徴を含む
余剰コストで計量された金融資産
金融資産がビジネスモデルで保有されている場合、契約キャッシュフローを収集するために資産を保有することを目標とし、その契約キャッシュフローがSPPIである場合、金融資産は余剰コストで計量される。これらの金融資産は主に総合財務状況表の“融資と下敷き”および“投資証券”に計上されている。この等資産は最初に公正価値に加えて金融資産を買収する取引コストに直接帰属することが確認され、その後実際の利息法で償却コストで計量される。実際の利子法を用いて算出したこれらの金融資産の利子収入は、連結損益表の“純利息収入”で確認される
その他総合利益を通じた公正価値で計測する金融資産
金融資産が契約キャッシュフローを収集し、金融資産を売却することによって目標を達成するビジネスモデルで保有されており、その契約キャッシュフローがSPPIである場合、金融資産はFVOCIで計量される。これらの金融資産は総合財務状況表の“投資証券”に計上されている。この等資産は最初に公正価値に加えて金融資産を買収する取引コストに直接帰属することが確認され、その後公正価値によって計量される。これらの金融資産の公正価値変動による収益や損失は、それらがキャンセルされるまで他の包括収益で確認される。キャンセル確認時には,従来他の全面収益で確認されていた累積損益を損益に再分類し,合併損益表における“投資純収益”で確認した。実利子法で計算されたこれらの金融資産の利息収入、外貨損益と減価損益は、それぞれ連結損益表の“利息純収入”、“取引純収入”と“金融資産減価費用”で確認されている
 
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カタログ表

また,その集団は初回承認時に撤回不可能な選択をした,特に
非取引
株式ツール、そうでなければ、他の全面的な収益において公正な価値の後続の変化を示すために、FVPLで計量されるであろう。これらの金融資産も総合財務状況表の“投資証券”に計上されている。この等資産は最初に公正価値に加算することは金融資産を買収する取引コストによって直接確認することができ、その後公正価値によって計量することができる。他の全面収益に記載された金額はその後損益に移行しません。エンティティが配当金を受け取る権利が決定された場合、これらの金融資産に含まれる権益ツールの配当収入は、連結損益計算書の“投資純収益”で確認される
公正価値に応じて損益により計量された金融資産
割当コストまたはFVOCI規格に適合しない金融資産は、当グループが撤回できない選択をしない限り、FVPLに分類される
非取引
持分ツールはFVOCIで計量されるだろう。本グループがFVPLに分類する金融資産には、取引のために保有する金融資産、デリバティブ、FVPLによって強制的に計量された金融資産が含まれる
金融資産は、取引のために保有され、総合財務状況表の“取引資産”に計上されるように分類され、これらの資産が主に短期的に販売されるためであることを前提としているか、または、これらの資産が共同管理されている識別された金融商品の組み合わせの一部である場合、最近実際の短期利益回復モードがあることを示す証拠がある
ヘッジツールとして指定されていないデリバティブは取引のために保有するように分類され、すべてのデリバティブは総合財務状況表の“デリバティブ金融商品”に計上される。公正価値が正の場合は,すべてのデリバティブを資産として計上し,公正価値が負の場合は負債として計上する
FVPLで強制計量された金融資産(取引やデリバティブ保有のための金融資産を除く)は、総合財務状況表に“公正価値に基づいて損益する金融資産”を計上する
上記の金融資産は最初に公正価値で確認され、取引コストは損益で確認され、その後公正価値で計量される。取引性資産および取引用途としての派生ツールを持つ公正価値変動による損益,および取引性資産の利息および配当収入は,総合損益表の“取引収入純額”に計上されている。FVPLで強制的に計量された金融資産による収益又は損失は、総合収益表に“公正価値に応じて損益を計上する金融資産と負債純収益”を計上する
さらに、償却コストまたはFVOCIに従って計量された金融資産は、初期確認時にFVPL計量を指定して、計量不一致を除去または著しく減少させるか、または不一致を確認することができる。本グループはこの指定をしません
金融負債
余剰コストで計量された財務負債
財務負債は、第1太平デイビス計量の財務負債を除いて、主に総合財務状況表における“預金”、“借金”及び“発行済み債務証券”に計上される。この等資産は,最初に公正価値で確認し,財務負債の発行による取引コストを直接控除し,その後実際の利息法で償却コストで計量する。これらの金融負債の利子支出は実際の利息法で償却コストで計量され、連結損益表の“純利息収入”で確認されている
 
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カタログ表

公正価値に応じて損益により計量された金融負債
FVPLで計測される金融負債には、取引のために保有する金融負債、公正価値が負の値となるデリバティブ、FVPLで指定された金融負債が含まれる
金融負債が主に短期的に買い戻すためのものである場合、またはそれらが共同管理された識別された金融商品の組み合わせの一部であり、最近短期利益回復の実際のモードが発生したことを示す証拠がある場合、これらの金融負債は取引のために保有するように分類される。取引のために保有する財務負債は、総合財務状況表の“取引負債”に計上される。取引負債は最初に公正価値で確認され、取引コストは損益で確認され、その後、公正価値によって計量される。営業負債公允価値変動による損益と営業負債利息支出を総合損益表に計上した“営業収入純額”
混合ツール構成要素以外の派生ツールについては、“公正価値に応じて損益によって計量された金融資産”を参照してください
混合楽器の派生成分は,派生的で派生的なものも含む
非導関数
コンポーネント(“主契約”)を埋め込み派生項と呼ぶ.いくつかの埋め込み派生ツールの経済特徴とリスクが主契約の経済特徴とリスクと密接に関連していない場合、いくつかの埋め込み派生ツールは独立派生ツールとみなされ、条項は埋め込み派生ツールと同じ分離ツールは派生ツールの定義に適合し、混合ツールはFVPLに記載されていない。これらの埋め込み派生商品は公正な価値によって計量され、宿主契約は余剰コストによって計量される。これらの埋め込まれたデリバティブは主契約とともに総合財務状況表に記載されている
本グループは、本グループ証券付属会社が発行したいくつかの金融負債に対して公正価値オプションを採用する。リスク管理の一部として、本グループは、FVPLにおいて公正価値オプションに基づいて指定されたデリバティブを含む金融負債の損益または損失を相殺するデリバティブ取引を行う。本グループは、初歩的な確認時に各個別の財務負債について撤回不可能な選択を行うことができ、FVPLによる計量として指定することができ、この負債が以下の基準のうちの1つを満たすことを前提としている
 
   
この指定は、計量または確認の不一致点(“会計ミスマッチ”と呼ぶ)を除去または大幅に減少させ、そうでなければ、資産または負債を計量したり、基礎的にその損益を確認したりすることによって生じる
 
   
1組の金融負債又は金融資産及び金融負債を管理し、文書記録のリスク管理又は投資戦略に基づいて、公正な価値でその業績を評価し、それに基づいてグループに関する情報を取締役会内部に提供する;又は
 
   
金融負債は、キャッシュフローを明らかに変更した1つ以上の埋め込みデリバティブを含み、分析なしに分離を禁止しているかどうかは不明である
FVPLが指定した財務負債は、連結財務状況表に“損益により公正価値で指定された財務負債”として示されている。この等負債は最初に公正価値確認,取引コストは損益確認に相当し,その後公正価値で計量される。負債自体の信用リスク変化に起因することができる公正価値変動金額は、他の全面収益で確認され、その後、損益に移行しない。自己信用リスク、損益変動が終了確認及び利息支出に与える影響を除いて、その公正価値変動金額は連結損益表の“公正価値に基づいて損益に計上された金融資産と負債純収益”に計上される
金融負債は償還されたり、他の方法で返済された時に再確認されない
 
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カタログ表

ヘッジ会計
本グループは海外業務で公正価値ヘッジ会計及び純投資ヘッジ会計を採用し、リスク管理活動がその総合財務諸表に与える影響を反映する
公正価値ヘッジ
本グループは公正価値ヘッジ会計を採用し、総合財務諸表にリスク管理活動の影響を反映し、いくつかの固定金利金融資産及び負債の公正価値変動リスクを軽減する。本グループはいくつかの金利デリバティブをヘッジツールとして指定している.裁定ツールの公正価値変動は総合損益表で確認されており、セット期間項目の公正価値変動はスリーブ期リスクに起因すべきである。償却コストで保有する裁定項目の裁定収益または赤字調整裁定期間項目の帳簿金額を、連結損益表の“取引純収益”で確認する。被ヘッジ項目がFVOCIで計測された金融資産であれば,被ヘッジ項目のヘッジ収益または損失は合併損益表における“取引純収益”で確認される。裁定期間が期限項目終了確認以外の理由で満期会計基準に適合しなくなった場合、有効利子法を用いた満期項目の調整は、満期項目満期日の損益で償却される。ヘッジされた項目がキャンセルされて確認された場合、調整は直ちに総合収益表で確認される
本グループも公正価値ヘッジ会計を採用し、総合財務諸表にリスク管理活動の影響を反映し、FVOCI計量に選択されたいくつかの権益ツールの公正価値変動リスクを軽減する。本グループは株式派生ツールをヘッジツールとして指定している.ヘッジツールは価値変動の有効部分と無効部分を他の全面収益で確認し,他の全面収益に列報された金額はその後損益に移行しないことを確認した
海外業務純投資ヘッジ
当グループは、海外業務の純投資にヘッジ会計を採用し、その総合財務諸表にリスク管理活動の影響を反映させ、海外業務の純投資を換算することによる為替差額の外貨リスクを軽減する。当グループは通貨デリバティブ及び外貨金融負債をヘッジツールとして指定している。ヘッジツールの有効損益部分は他の全面収益で確認されたが,ヘッジ保証ツールの無効損益部分は合併損益表の“取引純収益”で確認された。他の全面収益で確認された累積損益は、海外業務の損益を処分または一部処分することに再分類される
ヘッジ会計の詳細については、注釈 7 「デリバティブ金融商品とヘッジ会計 — ヘッジ会計」を参照してください。
相殺金融商品
財務資産と負債は、当グループが現在、認識された金額を相殺する法的執行力のある権利を有し、正味で決済するか、または資産の実現と負債の同時決済を意図する場合にのみ、連結財務諸表に相殺され、純額を計上します。他のすべての状況では、それらはグロスベースで提示されます。
公正価値計量
公正価値とは、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取るか、負債を移転するために支払われる価格です。公正価値を決定するにあたり、グループは
 
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カタログ表

活発な市場において、同じ資産又は負債の見積もりの最高優先権。資産または負債の取引が十分な頻度および取引量で継続的な価格設定情報を提供する場合、市場はアクティブとみなされる。このような資産や負債が活発な市場を持たないように、本グループは、関連する場合に適用され、公正な価値を計量するのに十分なデータを有する推定方法を採用し、関連して観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入をできるだけ少なくする。はい
ケース
本グループがその信用リスクの開放額によって1組の金融資産と金融負債を管理するように、このグループの金融資産と金融負債の公正価値は売却信用リスク開放多倉(即ち資産)或いは移転純空頭寸(即ち負債)によって徴収される価格計量であり、ただ国際財務報告準則第13号“公允価値計量”に掲載されたいくつかの準則に符合しなければならない。公正価値計量の詳細は付記44“金融資産と負債の公正価値”を参照されたい
繰延初日損益の確認
金融商品の初期確認時に公正価値の最適な証拠は、一般に、取引価格(すなわち、支払いまたは受信された価格の公正価値)である。しかしながら、初期確認時の公正価値が、同じ資産や負債の活発な市場見積によって証明されているのではなく、観察可能な市場データのみを用いた推定技術に基づいて証明されるのではなく、初期確認時の公正価値と取引価格との差額は、一般に“初日損益”と呼ばれ、損益として確認されるのではなく、繰延に調整される
本グループはいくつかの金融商品、例えば派生ツール、混合金融ツール及びFVPLに分類されたいくつかの融資と立て替え金を持っており、その中で公正な価値は推定技術によって決定され、市場ですべての投入が観察できるわけではない。このような金融商品は最初に公正価値とは異なる可能性のある取引価格で確認され、初日損益は損益が確認されなかった
繰延初日の損益の確認時間は各ツールによって決定される。それは、取引中に償却されるか、またはツールの公正価値が観察可能な市場のデータを使用して決定されるまで延期されるか、またはツールの償還または販売によって現金化されることができる
買い戻しと逆買い戻し協定、および証券貸借協定
通常の業務プロセスでは、当社グループは、将来の日付に所定の価格で証券を買い戻すために、合意に従って証券を貸し出しまたは売却する。所有権のほとんどのリスクとリターンは本グループによって保留されるため、このような証券は依然として総合財務状況表内に保持され、受け取った代価について負債を記録する。一方、本グループは、将来的に予定価格で転売するために、合意に基づいて証券を借り入れまたは購入する(“逆買い戻し”)。当グループは金融資産所有権のリスク及びリターンを保持していないため、当該等の取引は担保融資とみなされ、証券は総合財務状況表に計上されていない
本グループは償却コストに応じて買い戻し及び逆買戻しを計量する。販売価格と購入価格との差額は取引期間中に積算される。取引相手に貸した証券はまだ総合財務状況表に残っている。借入した証券は総合財務状況表で確認されず,当該等の証券が第三者に売却されない限り,買い戻し証券の責任は公正価値に応じて計測され,総合財務状況表の“取引負債”に計上され,その後の損益は総合損益表の“取引純収益”に計上される
2024年と2023年3月31日までの財政年度では、買い戻し協議による取引、証券貸借取引、または当該等の譲渡済み資産の買い戻しが義務付けられている他の取引はなく、当該等の譲渡済み資産は売却とみなされるため、会計目的でキャンセル確認されている
 
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金融資産減価準備
予想信用損失(“ECL”)モデルはIFRS第9号に基づいて減価損失を確認するために使用される。ECLモデルは余剰コストで計量された金融資産、およびFVOCIによって計量された債務ツール、受取賃貸、ある融資約束と財務保証契約に適用される。ECLモードでは、1つの実体が最初に確認した金融商品の期待信用損失を計算し、そして適時に全ライフサイクルの予想損失を確認することを要求する
信用リスクが著しく増加することを確認する
各報告日において、信用リスクが初歩的な確認(“第1段階”)以来著しく増加していない場合、金融資産の信用リスクを評価し、今後12ヶ月以内に発生する可能性のある違約事件に起因するECLに相当する金額で損失を計算する。損失支出は、金融資産予想年限内に発生する可能性のあるすべての違約事件によるECL金額に基づいて計算されるが、これらの金融資産は、初期確認(“第2段階”)または信用減価金融資産(“第3段階”)以来、信用リスクが著しく増加すると評価されている。金融資産の期待寿命とは、信用リスクに直面する最長契約期間を指す。しかしながら、小売貸越およびクレジットカードローンのような融資と未引き出し部分とを含むいくつかの循環融資の場合、契約が未引き出し約束の償還およびキャンセルを要求する能力は、信用損失のリスクを契約通知期間内に制限しない。これらの回転施設の期待寿命は,履歴データから計算された行動寿命から得られる
信用リスクが著しく増加する評価は個人金融資産に基づいている。本グループは集団あるいは個人を基礎として、不当なコストや努力なしに得られる合理的かつ支持可能な情報、例えば資産タイプ、信用リスク格付け、担保回収可能性、
期限が過ぎた
金融商品の地位と他の関連する特徴
本グループは,定量的と定性的評価により,報告日の金融商品に違約が発生するリスクと初期確認日の違約リスクを比較することにより,信用リスクが大幅に増加するかどうかを決定する。量子化評価に関しては、本集団メトリックは、予備確認以来の違約確率(“PD”)の増加である。債務者がある程度格下げされれば,PDの増加が定義のハードルを超えていることを反映しており,会社借り手にとっては約100ベーシスポイントであり,信用リスクは著しく増加していると考えられる.例えば、送信側債務者レベルの1~4レベルの低下は、信用リスクが著しく増加するとみなされ、PDは初期確認から増加し、識別信用リスクが著しく増加するために使用される債務者レベルの悪化回数は、送信時の信用品質に依存する。信用格付けの低い債務義務者レベルは信用格付けの高い債務者レベルと比べ、PD増加の差異により、格下げ識別信用リスクが著しく増加する回数は少ない。SMBC債務者格付け制度に関する情報は、付記46“財務リスク管理”を参照されたい。定性評価については,本グループの信用リスク管理実践に基づいて金融資産の信用リスク特徴を評価した。例えば、高信用リスク基準に適合するいくつかの金融資産は、第1段階から第2段階に移行する。また、元本および/または利息が30日を超える金融資産は第2段階に移行する。信用リスクの著しい増加が観察されない場合、金融商品は第1段階に移行する
信用減価金融資産を確定する
金融資産が将来のキャッシュフローの推定に悪影響を及ぼす1つまたは複数のイベントが発生した場合、金融資産は信用減値に分類され、ステップ3に分類される。当社グループは、金融資産が信用減値のための基準を決定するための基準を含む
 
   
発行者や借り手には重大な財政的困難がある
 
   
違約または債務超過90期限を過ぎて利息または元金を支払う日数
 
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カタログ表

   
借り手の財務困難のため、当グループは金融資産を再編した
 
   
借り手や発行者が破産手続きに入る兆候;
 
   
借り手の財務困難により、この金融資産の活発な市場は消失した
1つの金融資産がこれ以上信用減値が発生しない場合、それは第2段階または第1段階に移行する
ECL確認と計測のための違約定義は,本グループ内部の信用リスク管理目的のための違約定義と一致する.本グループは、内部信用格付けシステムを通じて信用リスクを管理し、このシステムは、基準に合わない借り手、破産する可能性のある借り手、実質的に破産した借り手、および債務担保融資申請違約と定義された破産借り手を含む借り手カテゴリを含む(付記46“財務リスク管理”参照)
購入または生成されたクレジット減価金融資産(“POCI”)とは、初期確認時に信用減価とみなされる金融資産である。これらは最初の確認時に公正な価値によって計量されるため、いかなる信用損失準備を初期確認することはない。その後、POCIの生涯予想信用損失は、金融資産の残存コストと初期確認時に決定された金融資産が信用調整された実際の金利で割引された未来の現金流量の現在値との差として計量される。しかも、生涯予想信用損失の変化は減価費用として確認された
期待信用損失の計量
本グループは金融資産のECLを計量する方式は無バイアスと確率加重金額、貨幣の時間価値、及び報告日に得られる過去の事件、現在の状況と未来の経済状況の予測に関する合理的かつ支持可能な情報を反映すべきである
ECLモデルはバーゼルIII規制の枠組みで使用されているPD、違約損失(“LGD”)と違約リスク(“EAD”)を利用して構築され、例えばこのようなPDとLGD中のいくつかの保守要素を調整することによって構築されている。第1段階及び第2段階の金融資産については、当グループが使用する
12か月
測定のために開発したPDS
12か月
ECLと生涯PDSはそれぞれ生涯ECLを測定し、展望性マクロ経済情報を考慮する。第3段階の金融資産については、当グループは個別の重大な信用減価金融資産に対して現金流量(“DCF”)方法を適用している。個別に重大ではないクレジット減値金融資産については、本グループは第2段階と同様の式を採用し、PDを100%に設定した。上述のECLモデルが適用されないポートフォリオに対して、本グループは現在観察可能なデータに基づいて、信用損失経験のような履歴データを調整し、現在の状況の影響と予測を反映し、未来の状況が発生する可能性のある影響を反映する
現金割引法は、金融資産の帳簿価値と、金融資産の元の有効金利で割引された将来の現金流量の現在値との差額であるECLを測定するために使用される。将来の現金流量を個別要素で計算し、考慮要素は歴史損失資料、借り手の業務計画或いは運営改善計画の適切性、計画の進展状況、金融機関の全体支持、及び持っている任意の担保の可変現価値を含む。キャッシュフローはシーンごとに確率的重み付けを行う
本グループは債務者の格付け、マクロ経済要素及びその他の適切な輸出信用限度額の調整を通じて、展望性資料を輸出信用限度額の計量に組み入れた。債務者特定の前向き情報は定性的評価として債務者レベルに反映される。SMBC債務者格付け制度に関する情報は、付記46“財務リスク管理”を参照されたい。展望性情報をECLモデルに入れるために、専門家グループは多種の情景に基づく方法を採用した。この方法には4つあります
 
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カタログ表

シーン(基本シーン,上りシーン,下りシーン,深刻な下りシーン)をモデリングし,偏見のないECL計算を確保する.基本案を策定する際に考慮する情報は,集団が戦略計画,予算編成,リスク管理に用いる情報と一致し,内部情報だけでなく,日本政府機関,民間研究機関,経済分析·予測を行う国際組織が提供する経済データや予測を含む外部情報も含まれている。深刻な下行情景は不利な情景であり、深刻な景気後退、金融市場の混乱などの圧力の大きいビジネス環境に基づいて、本グループの内部圧力テストに符合する。また,下りシナリオも上りシナリオも基本シナリオの前提と過去のマクロ経済経験に基づいて策定されている.各シーンの適用確率重みは主に統計的手法によって決定される.また,ECLモデルでは既知や予想のリスク要因や情報が具体的に考慮されていないため,ECLが関連ポートフォリオレベルの現在の状況,イベントや条件を完全に反映できない場合,ECLは余分なECL調整を行う
ワーキンググループは各主要な金融資産の組み合わせに影響する信用リスクと損失の主要なマクロ経済駆動要素を確定し、歴史データの分析を利用してこれらの主要な駆動要素と信用リスクと損失との関係を推定した。卸売顧客の国内·海外融資について、信用リスクと損失の主な駆動要因は、日本や他の地域(米国、欧州、アジア太平洋地域)の国内総生産(GDP)成長率である。また、短期金利は日本の重要な駆動要因としても用いられ、株価指数は金融環境の指標として用いられ、米国や欧州地域に適用される。小売顧客向けの国内融資については、日本の失業率が重要な駆動要因として用いられている。解析の結果はPDに統合され,ECLを確率的に識別し測定するために用いられる.シナリオ以外の時期については,長期傾向予想に回復すると予測されている
ECLは損失準備金口座で確認する.損失準備口座額面の変動は減値損益であることを確認し、総合収益表の“金融資産減価費用”に計上する
1つの金融資産が回収できないと判定された場合、関連する融資減価準備を打ち切る。任意の担保が担保償還権を取り消され、損失金額が確定された後、合理的な期待がさらに回収されなかった場合、不良債権金融資産は通常ログアウトされる。これらの資産には、主に合法的または正式に破産を宣言された借り手の融資と、合法的または正式に破産を宣言されていないが実質的に破産した可能性のある借り手の融資が含まれる。
ローンの契約条項が修正された場合には、そのローンの帳簿総額を再計算し、修正損益を確認する必要がある。また,初期確認以来信用リスクが大幅に増加しているかどうかを評価し,修正後の信用リスク変化を監視するために本グループで分析を行う必要がある.しかし、新たな契約条項が既存の契約条項と大きく異なると考えられる場合には、新たな融資が確認され、既存の融資がキャンセルされることが確認される
不動産·工場および設備
すべての物件、工場及び設備はコストから減価償却累計減価償却及び累積減価損失(あればある)を引いて帳簿に記入する。増加とその後の支出が予想される資産から得られる将来の経済的利益を高めることができる場合にのみ、資本化する。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します
土地を除く財産、工場、設備の減価償却は直線法で計算され、そのコストをその推定耐用年数内の残存価値に割り当てると、以下のようになる
 
   
建物:750年数
 
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カタログ表
   
使用権資産:リース期間と予想耐用年数が短いものは、一般的に128そして数年
 
   
Rのための資源
企業
他の人もいます240何年もです
残存価値および使用寿命は、各報告期間の終了時に審査および調整される(適用される)。売却益と損失は,収益と帳簿金額を比較することで決定される.これらの収入は、連結損益表の“その他の収入”と“その他の費用”に含まれる
無形資産
商誉
商標権は譲渡の対価格の総和の超過を代表し,いかなるものでも
非制御性
本グループは先に被買収側が保有した持分の権益及び買収日の公正価値から、買収日に買収された識別可能な資産の金額及び負担した負債を差し引いて、買収日に初歩的に確認する。営業権は減価テストのために現金発生単位に割り当てられた。現金生成単位は、識別可能な最小資産グループであり、その生成された現金流入は、他の資産または資産グループとは大きく独立した現金流入である。減値テストは少なくとも年に1回行われ、現金発生単位が減値する可能性があるという兆候があれば。本グループが割り当てられた営業権の全部または一部の現金発生単位を売却する場合、その現金発生単位に関連する営業権は、売却損益を決定する際にその現金発生単位の帳簿金額に計上される
ソフトウェア
購入したソフトウェアはコストから累積償却と累積減値損失(あれば)を引いて計算する
本グループが意図的かつ開発能力があることを証明し,将来の経済効果を生み出す方法でそのソフトウェアを使用し,開発完了コストを確実に測定できれば,内部開発ソフトウェアの支出は資産として確認される.内部生成されたソフトウェアは,資本化コストから累積償却と累積減価損失(あり)を引いて提案される.保守ソフトウェアに関するコストは発生時に費用を計上する
ソフトウェアは推定された使用寿命内に直線方法を用いて償却を行い,使用寿命を推定するのは通常510何年もです
契約顧客関係と商標
企業合併で得られた契約顧客関係と商標は買収日に公正価値で確認する。契約顧客関係と商標はコストから減算して累積償却または減値損失(あれば)を計算する。契約顧客関係と商標はその推定耐用年数内に直線法で償却され,耐用年数は一般的に推定される520何年もです
その他無形資産
他の無形資産はレンタル権を含む。本グループが合法的に権利を取得し,公正価値を確実に計測できる場合にのみ,そのような権益が確認される.レンタル権は無期限の使用寿命を持ち、それらは償却されないが、毎年減値テストが行われている
値を減らす
非金融類
資産
非金融類
各報告期間末やイベントや状況変化により額面が回収できない可能性があることが示された場合,資産は減値が審査される.もしこのような兆候があれば
 
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カタログ表

存在する場合は、資産の回収可能金額を推定する。資産の帳簿金額がその推定された回収可能金額より大きければ、総合収益表で減価損失を確認する。回収可能金額は,資産の公正価値から売却コストと使用価値の両方を引いたものと推定される.使用価値は、資産から誘導される将来のキャッシュフローが期待される現在値である。また、何か減値の兆候があるか否かにかかわらず、耐用年数が不確定な無形資産は毎年減値テストが行われている
減価審査を行うために,資産を資産が属する現金発生単位にグループ化する
非金融類
減価営業権を除く他の資産は、各報告期間終了時に減値損失を戻す可能性があるかどうかが審査されます。減価損は、資産の帳簿金額が減価損失が確認されていない場合に減価償却または償却後に確定すべき帳簿金額を差し引いた範囲内でのみ打ち消される
販売待ち資産を保有する
非電流
資産や資産や負債からなる売却グループの帳簿価値が主に使用を継続して回収するのではなく売却により回収されれば,保有待ち販売に分類される.販売待ちに分類されるためには、資産または処分グループは、その現在の状況で直ちに販売可能でなければならず、その販売の可能性は高くなければならない。このような資産または売却グループは、一般に、その額面および公正価値から売却コストのうち低い者を引いて計量する
賃貸借証書
本グループは、この契約が契約開始時にレンタルであるか、またはレンタルが含まれているかどうかを評価する。賃貸は契約であり、譲渡は一定期間、確定された資産の使用権を制御して、対価格と交換する
賃借人として
開始日に、当グループは賃貸負債を確認し、その日に支払われていない賃貸支払いの現在値で計測します。レンタル支払いはレンタル隠れ金利で割引したり、レンタル隠れ金利が簡単に決められない場合は、本グループで借金金利を逓増して割引します。発効日後、当グループは、レンタル負債の利息を反映し、支払された賃貸支払いを反映するために帳簿を増加させることにより、賃貸負債を計量する。賃貸負債は総合財務状況表の“借金”に計上される
本グループでも使用権資産を確認し,発効日にコストで計測する.資産を使用するコストは、リース負債の初期計量金額、有効日または前に支払われた任意のリース支払い、受信された任意のレンタル報酬を減算し、生成された任意の初期直接コストを含む
発効日後,本グループはコストモデルを用いて使用権資産を計測する.使用権資産は開始日から減価償却から使用権資産使用年限の満了または賃貸期間の満了の両方の早い者まで。レンタル期間は
キャンセルできません
賃貸期間は、本グループが当該購入株権を行使してリースを延長する選択権がカバーする期間及び当グループが当該選択権を行使しない賃貸契約終了の選択権がカバーする期間を合理的に決定するとともに。使用権資産を連結財務状況表に記載した“不動産、建屋、設備”と“無形資産”は、該当する基礎資産を列記する際に列記する項目と同じである
貸出し人として
 
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カタログ表

本グループが経営賃貸中にレンタル者を担当する時、関連資産は総合財務状況表内の“物件、工場及び設備”に計上し、そして物件、工場及び設備の同類資産と同じ基準でその予想利用年限内で減価償却する。賃貸を経営するリース支払いは,リース期間中に直線的に収入を確認し,合併損益表に“その他の収入”を計上する。経営リースによる初期直接コストが関連資産の帳簿金額に計上されていることを取得し,リース期間内に直線法で支出であることを確認した
本グループが融資リースのレンタル者である場合には、レンタル資金をリース投資純額に相当する金額で確認し、総合財務状況表の“ローン及び下敷き”に計上しなければならない。融資収入はリース期間中に融資リース投資純額の一定定期収益率を反映したモデルに基づいて確認し、連結損益表の“利息収入”に計上する
現金と現金等価物
総合現金流動量表について言えば、現金及び現金等価物は手元現金、普通預金及びその他の原始満期日が3ケ月以下である短期高流動性金融資産を含み、その公正価値変動リスクはわずかである
条文
過去の事件により,本グループの現在の法律や推定義務が確実に推定でき,経済的利益の流れがその義務を履行する必要が高い可能性が高い場合には,準備を確認する.準備は予想された未来のキャッシュフローを
税引き前
現在の市場の貨幣時間価値の評価の金利を反映し、適切な場合には、負債固有のリスクを反映する
財務保証契約
金融保証契約は、特定の債務者が債務商品の元または修正条項に従って満期金を支払うことができなかったことにより、保有者が被った損失を補償するために、発行者に特定の金を支払うことを要求する契約である。財務保証は最初に保証された日に公正価値で確認された
財務保証は、その後、損失準備と最初に確認された金額から、報告日に確認された累積収入のうち高い者を差し引いて計量し、連結財務諸表の“その他の負債”に計上する。財務保証契約に関する損失準備のいずれの変化も総合損益表の“金融資産減価費用”に計上されている
従業員福祉
当グループは各種退職福祉計画及び他の従業員福祉計画を経営しています
退職福祉
本グループは、固定給付年金計画や
1回の総払い
解散費賠償計画と確定された資金調達計画
固定福祉計画
総合財務状況表で確認された固定福祉計画に関する負債及び資産は、固定福祉債務の現在値から計画資産の公正価値を差し引いたものである
 
F-
28

カタログ表

固定収益債務の現在値は毎年合格した精算師が計算する。福祉責任を定義する現在の値、関連する現在のサービスコスト及び過去のサービスコストを計算する時、本グループは福祉公式に基づいて退職福祉をサービス年資に計上する。満期期間が十分長い社債市場が大きくなく、福祉支払の予想満期日に合わせられない場合、当グループは適切な期限の現行市場金利を用いて短期支払いを割引し、収益率曲線に沿って現在の市場金利を外挿することで、より長い期限の割引率を推定する
過去のサービスコストは直ちに合併損益表で確認します
上記の計算が本グループに利益をもたらす場合、確認資産は任意の経済的利益の現在値に限定され、その形態は、計画に対する将来の供給を返金または減少させる形式である(“資産上限”)。計画期間中または計画債務を返済する際に経済的利益を実現できれば、本集団はその経済的利益を得ることができる
固定払込計画
固定払込計画への払込みは連結損益表で費用として確認しなければならない
他の長期従業員福祉
本グループの退職福祉以外の長期従業員福祉に関する負債純額は従業員が今期及び以前の期間にサービスによって稼いだ未来の福祉金額であり、この福祉はその現在値を特定し、任意の関連資産の公正価値を差し引くことになる。割引率はAA級信用格付け会社債券の市場収益率であり,その満期日は関連債券の期限に近い。債務の計算には予想単位貸記法を採用する。いずれの精算損益と過去のサービス費用も損益が発生している間は連結損益表で確認した
短期従業員福祉
短期従業員福祉、例えば賃金、有給欠勤、その他の福祉は、従業員がサービスを提供する期間の権利責任発生制で入金される。当グループがその従業員に計量可能な現在の義務を負っている範囲でボーナスを確認する
 
信頼できますよ
所得税
所得税支出には当期税と繰延税が含まれている。直接権益で確認した項目を除いて、所得税費用は合併損益表で確認します。この場合、所得税費用は権益で確認される
当期税額とは、当該会計年度の課税損益の所期対応又は課税額をいう
繰延税項は、財務諸表における資産と負債を統合するための課税基準とその帳簿金額との一時的な差を貸借対照表負債法で確認する
 
F-
29

カタログ表

繰延税項は報告期末に公布された或いは実質的に公布された税率(及び法律)に基づいて決定され、関連する繰延税項資産の現金化或いは繰延税金項目の負債清算時に適用されることが予想される
繰延税項資産は主に税項繰越損失、投資証券及びローン減価及び融資損失準備から来ている
繰延税項は、(A)営業権を初めて確認すること、(B)非業務合併の取引における資産や負債の初歩的な確認は、会計にも影響を与えず、課税損益にも影響を与えず、同等の課税や控除可能な仮差異が生じないこと、および(C)子会社、連結会社、合弁企業の投資に関する一時的な差異があり、親投資家が一時的な差異の逆転時間を制御することができ、かつ一時的な差異が予想される未来に逆転しない可能性が高い場合には、繰延税項を確認しないことで確認されることはない
税項損失及び相殺可能性の一時的な差異に関する繰延税金資産は、将来課税利益が課税損失を相殺するために使用できる可能性がある場合及び一時的な差額を相殺することができる場合にのみ確認することができる
国際税制改革−2つの柱モデルルール−
専門家チームは“国際税制改革--柱の2つの模範ルール、国際会計基準第12号”所得税改正案“を適用する。改正案は、経済協力開発機構(“OECD”)の国際税制改革による繰延税項の会計処理を一時的に免除した。本グループが講じている猶予措置は、第二柱所得税に関する繰延税金資産及び負債の確認及び開示を一時的に免除することである。本グループの税制改革に対するリスクのさらなる資料については、付記36“所得税支出”を参照されたい
発行済み債務と持分証券
初期確認時には、当グループが発行した金融商品は、契約契約の実質内容に応じて金融負債に分類され、契約手配により、当グループは、現金または他の金融資産を所持者に交付する責任があるが、固定金額の現金または他の金融資産を除外するために固定数の持分を交付する。負債定義に適合しない場合、手形またはその構成要素は資本として分類され、そのすべての負債を差し引いたエンティティ資産の残りの権益の証拠を表示する。負債と権益要素を同時に含む複合金融商品は別々に計算され、権益部分は複合金融商品の全体価値から確定した負債成分の公正価値を差し引いた残り金額が割り当てられる
別々になっています
株主権益
株式発行コスト
新株またはオプション(企業合併取引によって発行された新株またはオプションを含む)を発行する直接占有増額コストは、所得金から差し引かれ、税額を差し引いた権益に表示される
普通株と優先株配当
普通株と優先株の配当は株主が承認した期間に権益で確認する。報告期間後に発表された本会計年度の配当金は付記41“1株当たり配当”で説明されている
 
F-3
0

カタログ表

在庫株
当社またはグループ会社の任意の他のメンバーが当社の普通株または優先株を購入した場合、支払われた対価は、解約または売却まで在庫株として株式から差し引かれます。当社自身の権益ツールを購入、売却またはログアウトすることは、いかなる収益や損失も確認せず、支払いまたは受信した代価は権益の中で確認されます
利子収入と費用
公正価値で損益に計上された金融資産と負債を除いて、すべての金融商品の利息収入と費用は実際の利子法を用いて連結損益表の“利息収入”と“利息費用”で確認されている
有効利息法は、金融資産又は金融負債の剰余コストを計算し、関連期間に利息収入又は利息支出を分配する方法である
実金利とは、金融商品の期待寿命または短い期間(例えば、適用される)によって金融資産の帳簿総額または金融負債の償却コストを割引する将来の現金支払いまたは収入を推定する金利を意味する。実金利を計算する際には,本グループはキャッシュフローを見積もり,金融商品の契約条項を考慮するが,ECLは含まれていない.計算は、金融商品の有効金利の構成要素、取引コスト、および他の割増または割引である契約当事者間で支払われるまたは受信された費用を含む
有効金利法は、実金利を金融資産の帳簿総額に適用することで利息収入を計算する方法である。しかしながら、初期確認後の信用減価金融資産については、利息収入は、実金利を金融資産の償却コストに適用することで算出される
手数料と手数料収入
当グループは、国際財務報告基準第15号“顧客との契約収入”下の5ステップモデルに基づいて手数料及び手数料収入を確認します
手数料および手数料収入は,本グループがその顧客に提供する様々なサービスから来ている.手数料と手数料収入は,取引発生時に確認された取引サービスの手数料と手数料収入と,時間の経過とともにサービスを提供するサービスを確認する手数料と手数料収入の2つに分類される.取引サービスの手数料と手数料収入には、クレジットカード業務手数料、証券業務手数料、引受料、ブローカー料、投資信託販売手数料、資金振込とサービス料の催促、ローンを手配する銀団手数料、その他のサービスの手数料収入が含まれています。一定期間内に提供されるサービスの手数料および手数料収入には、管財費、投資基金管理費、特定の融資から抽出されにくい融資承諾料、その他のサービスの手数料と手数料収入が含まれる
純取引収入
純取引収入には,市業務や顧客業務を行う保証金,金利,為替レート,株価や他の市場変数の変動による取引資産や負債および派生金融商品の公正価値変動がある。それはまた取引資産と負債の純利息と配当収入を含む
公正価値に応じて損益を計上した金融資産と負債純収益
公正価値に応じて損益に計上された金融資産と負債の純収入には、FVPLで強制的に計量された非取引金融資産の公正価値変動によるすべての損益が含まれる
 
F-3
1

カタログ表

資産及びデリバティブ金融商品、当該等資産の処分、及び当該等金融資産の利子及び配当収入。FVPLにより指定された金融負債の公正価値変化による損益も含まれているが、自身の信用リスクの変化、確認終了による収益や損失、これらの金融負債に対する利息支出の影響は含まれていない
純投資収益
純投資収入には、他の全面的な収入によって公正な価値で計量された債務ツールによって処理された損益と、他の全面的な収入によって価値を公正に計量する権益ツールの配当収入が含まれる
1株当たりの収益
本グループはその普通株の基本と希釈後の1株当たり収益(“EPS”)データを提供する。基本的な1株当たり収益は本グループの普通株株主がオーバーフローまたは損失を除いて期間内に発行された普通株の加重平均で計算すべきである。希薄化1株当たり収益は、株式オプションおよび他の変換可能なツールを含むすべての希釈性潜在的普通株の影響を計上するために、普通株株主の占有利益または損失および発行された普通株の加重平均を調整することによって決定される
最近の会計公告
専門家グループは現在、まだ発効しておらず、早期に採択されていない次の基準、標準修正案、解釈の影響を評価している
投資家とその共同経営企業又は合弁企業との間の資産売却又は出資(国際財務報告基準第10号及び国際会計基準第28号改正案)
2014年9月、国際会計基準委員会は、国際会計基準第10号と国際会計基準第28号“共同会社と合弁企業の投資”に対する狭義の修正を発表し、投資家とその共同会社または合弁企業との間の資産売却または貢献の処理における国際会計基準第10号と国際会計基準第28号の要求との間の不一致を解決した。改正案の施行日は改正案が最初に発表された2016年1月1日だったが、2015年12月に国際会計基準理事会が発表した
効き目がある
国際財務報告基準第10号及び国際会計基準第28号の改訂日
委員会は発効日を廃止することを決定し、今後ある日に新たな発効日を決定することを表明し、その権益会計研究プロジェクトの改訂(ある場合)を最終的に改訂する。当グループは現在、改正案により連結財務諸表に及ぼす潜在的な影響を評価している
負債を流動負債または
非電流
(“国際会計基準”改正案第1号)
2020年1月、国際会計基準理事会は、債務およびその他の負債を流動負債または他の負債に分類する方法を明らかにするために、“国際会計基準”第1号“財務諸表列報”の狭義の修正を発表した
現在の状態ではない。
これらの修正は、各エンティティが財務状況表において、決済日が不確定な債務および他の負債を流動負債に分類すべきか、または流動負債に分類すべきかを決定することを容易にする
現在の状態ではない。
改正案の発効日は最初の発表時の2022年1月1日であるが、2020年7月に国際会計基準理事会は、発効日を2023年1月1日以降の年次期間に延期する改正案を発表した。その後、2022年10月に、国際会計基準理事会は、発効日を2024年1月1日以降の年間期間に延期するさらなる改正案を発表した。この等の改訂は本グループの総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される
販売·借り戻しにおけるリース負債(国際財務報告基準改正第16号)
2022年9月、国際会計基準委員会は国際財務報告基準第16号“リース”の狭義の改正を発表し、売却と借り戻し取引による賃貸負債の後続計量要求を増加させた。♪the the the
 
F-32

カタログ表
修正案は取引日後に報告されるときにレンタル負債をどのように測定するかを規定する。この等改訂は2024年1月1日以降に開始された年次報告期間に発効し、本グループの総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される
非電流
チェーノに関する法的責任(“国際会計基準”改正案第1号)
2022年10月、国際会計基準理事会は、実体が契約によって提供する長期債務に関する情報を改善するための“国際会計基準1”に対する修正案を発表した。“国際会計基準”改正案第1号は、報告日後に遵守されるチェーノは、債務を流動債務又は債務に分類することに影響を与えないと規定している
当面ではない
期日を報告しています。逆に、修正案は、1つのエンティティが財務諸表の付記にこれらの条約に関する情報を開示し、投資家にそのような債務が早期返済される可能性のあるリスクを理解させることを要求する。この等改訂は2024年1月1日以降に開始された年次報告期間に発効し、本グループの総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される
サプライヤー融資手配(“国際会計基準7”および“国際財務報告基準7”修正案)
2023年5月、国際会計基準理事会は、サプライヤー融資手配及び実体負債、キャッシュフロー及び流動性リスク開放への影響の透明性を向上させるために、サプライヤー融資手配及び実体負債、キャッシュフロー及び流動性リスク開放への影響の透明性を向上させるために、国際会計基準第7号“現金フロー尺度”と国際会計基準第7号“金融商品:開示”に対する修正案を発表した。この等改訂は2024年1月1日以降に開始された年度期間に発効し、本グループの総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される
互換性の欠如(“国際会計基準”第21号修正案)
2023年8月、国際会計基準理事会は、従来の会計要求に触れていなかった外国為替為替変動の影響に関する事項を解決するために、“国際会計基準第21号”改正案“為替レート変動の影響”を発表した。修正案は、各エンティティが1つの通貨が別の通貨に両替できるかどうかを評価する際に一致した方法を採用することを要求する。修正案はまた、エンティティが為替レートを決定し、1つの通貨が別の通貨に両替できない場合に、その財務諸表においてより多くの有用な情報を提供することを要求する。この修正案は2025年1月1日以降に施行される。当グループは現在、改正案により連結財務諸表に及ぼす潜在的な影響を評価している
“金融商品分類·計量改正案”(国際財務報告基準第9号及び改正案第7号)
2024年5月、国際会計基準理事会は、会計実務における多様性の問題を解決し、要求を理解し、一致させやすいように、国際財務報告基準第9号と第7号に対する修正案を発表した。修正案は、環境、社会、企業管理(“ESG”)および同様の特徴を有する金融資産の分類を明らかにし、このような融資の契約キャッシュフローをどのように評価すべきかを明らかにした。改正案はまた、電子現金移転による金融資産や金融負債がキャンセルされたことが確認された日を明らかにした。さらに、改訂要求は、投資家が他の包括的な収益およびまたは特徴的な金融商品(例えば、ESGにリンクされた目標にリンクされた特徴)を介して、公正な価値で指定された株式ツールに投資する透明性を向上させるために、開示を増加させることを要求する。このような修正案は2026年1月1日以降から施行される。当グループは現在、改正案により連結財務諸表に及ぼす潜在的な影響を評価している
IFRS第18号“財務諸表の列報と開示”
2024年4月、国際会計基準理事会は、財務諸表中の列報·開示の情報の有用性を向上させるために、“国際会計基準1”の代わりにIFRS第18号“財務諸表中の列報·開示”を発表した。“国際財務報告基準”第18号は3つの新しい要求を導入した。この基準は、経営、投資、融資のような収入と費用のカテゴリを定義し、営業利益を含む新たに定義された小計を各エンティティに提供することを要求する。“国際財務報告基準第18号”はまた実体を要求する
 
F-33

カタログ表
損益表に関連する実体に特化した測定基準を定義し、これらの測定基準に対する解釈を開示し、経営陣が定義した業績評価基準と呼ぶ。さらに、それは、どのように情報を組織するか、および主要財務諸表または付記において情報を提供するかどうかについて、より良い指導を提供し、各エンティティに、ビジネス費用に関するより多くの透明性を提供することを要求する。これらの新しい要求は実体の財務業績報告を改善し、投資家により良い基礎を持たせて実体を分析し、比較するためである。この基準は、IAS 1における多くの不変の要求を継承する。この基準は2027年1月1日以降の年間期間に適用される。当グループは現在、この基準を採用することが連結財務諸表に及ぼす潜在的な影響を評価している。
 
3
重要な会計見積もりと判断
連結財務諸表は見積もりや経営陣判断の影響を受け、これらの見積もり·管理判断は連結財務諸表を作成する過程で必然的に行われなければならない。将来の出来事への期待を含めた歴史的経験や他の要因に基づいて推定·判断することは、当時の状況では合理的と考えられ、評価され続けている
融資損失準備
融資損失準備はECLモデルの下で評価され、このモデルは複雑なモデルと未来の経済状況と信用行為に対する重大な仮定を使用する必要がある。ECLの会計要求を評価する際には、例えば、いくつかの重要な判断が必要である
 
   
債務者レベルの定性的な評価を決定し
 
   
最初の確認以来、信用リスクが著しく増加する基準を決定する
 
   
ECLは適切なモデルと仮説を選択することで測定される
 
   
展望性情報を債務者格付け、マクロ経済シナリオの予測範囲、および関連するポートフォリオレベルの現在の状況、イベントまたは条件がECLモデルに十分に反映されていない場合に行われる追加のECL調整によってECLを測定する;
 
   
将来のキャッシュフローを予想する際には、以下の要素を考慮しなければならない:歴史損失資料、借り手業務計画或いは運営改善計画の適切性、計画の進展状況、金融機関の全体支持、及び保有担保の可変現価値
2024年3月31日までの財政年度において、最終ECLを決定するための債務者格付け、マクロ経済要因、追加のECL調整は、ロシアとウクライナ情勢、世界的な金融引き締めによる外国の高金利、および国内のビジネス環境変化の現在と展望性の影響を反映している。入手可能な最新資料に基づいて、債務者等級を適宜審査した
展望性情報をECL計量に組み入れたマクロ経済情景を更新し、最近の経済予測を反映した。同グループは、2025年3月31日までの財政年度中に、雇用や収入環境改善に支えられた個人消費の回復や、企業の利益を支える資本投資の増加により、日本経済が緩やかに回復すると仮定している。翌年、グループはこれらの傾向が続き、家庭消費が増加し、インフレが安定すると予想した。米国経済については、グループが成長ペースが鈍化すると仮定しているが、これは個人消費と資本投資の下振れ圧力が原因であり、2025年3月31日と2026年3月31日までの財政年度内に、金融機関が融資に対して慎重な態度をとっていることを反映している。欧州経済については、グループは2025年3月31日までの財政年度に底を見て回復を開始し、購買力が改善され、インフレ圧力が減少すると予想している。アジア太平洋地域経済については、当グループは中国経済が引き続き緩やかに成長すると仮定しているが、アジアの他の経済システムはデジタルやサービス業の需要に牽引されて着実に増加している。この仮説は
 
F-34

カタログ表
基本案を確定する。深刻な下行情景は不利な情景であり、深刻な景気後退、金融市場の混乱などの圧力の大きいビジネス環境に基づいて、本グループの内部圧力テストに符合する。また,下りも上りシナリオも基本シナリオの前提と過去のマクロ経済経験に基づいて策定されている.各シーンの適用確率重みは主に統計的手法によって決定される次の表は、マクロ経済シナリオの重要な要因である日本、米国、欧州通貨連合 ( EMU ) 、アジア太平洋地域の GDP 成長率と日本の短期金利を示しています。

 

 
  
会計年度末について
3 月 31 日
 
2024 年 3 月 31 日現在。
  
2025
 
 
2026
 
上り空間
  
 
(%)
 
日本の GDP ( 名目 )
     5.5       1.6  
米国 GDP ( 実質 )
     4.9       0.7  
EMU GDP ( 実質 )
     3.1       2.1  
アジア太平洋地域 GDP ( 実質 )
     7.3       3.4  
日本の短期金利
     0.1       0.1  
  
 
 
   
 
 
 
基台
    
日本の GDP ( 名目 )
     2.7       2.5  
米国 GDP ( 実質 )
     2.1       1.7  
EMU GDP ( 実質 )
     0.3       1.2  
アジア太平洋地域 GDP ( 実質 )
     4.5       4.4  
日本の短期金利
     0.1       0.1  
  
 
 
   
 
 
 
マイナスの影響
    
日本の GDP ( 名目 )
     2.6       2.7  
米国 GDP ( 実質 )
     (1.3     4.7  
EMU GDP ( 実質 )
     (1.5     1.7  
アジア太平洋地域 GDP ( 実質 )
     2.1       4.5  
日本の短期金利
     0.1       0.1  
  
 
 
   
 
 
 
深刻な下ぶれ傾向
    
日本の GDP ( 名目 )
     1.1       3.6  
米国 GDP ( 実質 )
     (2.7     5.6  
EMU GDP ( 実質 )
     (2.1     1.3  
アジア太平洋地域 GDP ( 実質 )
     1.2       4.9  
日本の短期金利
     0.1       0.1  
  
 
 
   
 
 
 
次の表にグループ推定の場合ごとの確率重みを示す
 

              
              
              
              
 
  
上り空間
 
  
基台
 
  
マイナスの影響
 
  
厳重な者
マイナスの影響
 
 
  
(%)
 
2024 年 3 月 31 日現在。
           
情景確率重み
     20        60        13        7  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
追加のECL調整が必要かどうかを決定する時、専門家グループはいくつかのポートフォリオの信用リスクが増加しているかどうかを考慮したが、これらの組み合わせはロシアがウクライナに侵入した制裁、世界的な通貨緊縮による外国の高金利或いは国内商業環境の変化による重大な不利な影響、及び増加したリスク(あれば)がECLモデルに完全に組み込まれていないかどうかを考慮した。ロシアリスクの開放について、本グループは元金或いは利息が支払いを遅延する可能性がある或いは以下の原因で融資再編要求を提出する可能性があるなどの要素に基づいて、信用リスクと損失に対する展望性影響を評価する
永続的影響
 
F-35

カタログ表
日本政府や他のいくつかの管轄区域の当局がロシアに対して実施した制裁、ロシアがその経済と制裁の影響を軽減するための措置、ロシアの信用状況の悪化。また、専門家グループは、ロシア当局の注文により、ロシア国外からの送金でロシアの顧客にお金を受け取ることが困難になってきたとも考えている。世界的な金融引き締めによる国外の高金利に対して、借り手の利息支払い負担が増加していることから、当グループは信用リスクと損失に対する前向きな影響を評価した。国内事業環境の変化に対して、ECLの追加調整には、材料と労働コストの増加を考慮し、政府の支援措置を中止し、マイナス金利政策を廃止することがある
“ウォールストリートジャーナル”
日本銀行です。このグループは市場状況と破産傾向などの要素の変化によって選択されたいくつかの業界に関連するポートフォリオが信用リスクと損失に対する展望的な影響を評価した。そのため、ロシアとウクライナ情勢、世界的な金融引き締めによる外国金利の高止まり、国内のビジネス環境の変化の影響を受けて、グループは上記のポートフォリオのECL調整を行うことにした。2024年3月31日、当グループのロシア借り手に対する信用リスクの開放口は約人民元である28430億元ですがこのオープンなECLは人民元です86,7511000万ドルです。また、世界的な金融引き締めにより外国の高金利の影響を受けるポートフォリオや国内のビジネス環境の変化の影響を受けるポートフォリオの追加ECLを人民元に調整した15,6341000万元と人民元14,004それぞれ100万ドルです
経済環境の変化や新たな情報の獲得に伴い、経営陣の見積もりや判断が時々変化する可能性がある。これらの見積もりと判断の変化は、異なる融資損失準備を招き、減価費用に直接影響を与える可能性がある。ローン損失準備金は人民元です979,0001000万元と人民元864,114それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日である。詳細については、付記10“ローンと下敷き”を参照されたい
金融商品の公正価値
活発な市場が存在しない場合、または他のオファーがない場合、金融商品の公正価値は、推定技術を使用して決定される。これらの場合、推定技術の投入は、類似した金融商品に関連する観察可能なデータに基づいているか、またはモデルを使用することによって行われる。観察可能な投入がなければ、公正価値は市場参加者が考慮する適切な仮定に基づいて推定される。評価技術(例えば、モデル)を用いて公正価値を決定する場合には、それを検証し、定期的に審査を行う。専門家グループは重要な推定モデルを使用する前にそれを認証し、それに対して校正を行い、実際のデータと比較を反映した市場価格の産出を確保する。実際には,モデルは観察可能なデータのみを用いるが,信用リスク(自身と取引相手),ボラティリティや関連性などの入力は管理層に推定を要求する.このような要素に対する仮定の変化は、このような金融商品の公正な価値に影響を及ぼすかもしれない。本グループの評価方法、公正価値を決定する際に使用する重大な観察不可能な投入及び感度分析の更に多くの詳細については、付記44“金融資産公正価値及び
借金だ“
減損する
財産·工場·設備
本グループは物件、工場及び設備を所有しており、賃貸資産、土地、建築物、使用権資産及びその他を含む。もし事件或いは状況の変化が物件、工場及び設備が各報告期間が終了した時に取り戻すことができない可能性があることを示すならば、その減値状況をテストしなければならない。もしそのような兆候があれば、それが回収可能な金額を推定する。このような回収可能金額は、経営陣の見積もりと判断に基づいて決定されるため、回収可能金額を決定する過程は本質的に不確定である。経営陣の判断の変化は、異なる減値テスト結果や確認された異なる減値金額を招く可能性がある。2024年3月31日、2023年3月31日と2022年3月31日までの会計年度、物件、工場と設備の減価損失は人民元となった4,168百万円31,6171000万元と人民元43,7082億5千万ドルと2億5千万ドルですもっと知りたいのは、別注12“物件、工場、
設備です“
 
F-36

カタログ表
無形資産の減損について
営業権の減価
営業権は年間ごとに減値テストを行うか、またはイベントまたは環境変化が営業権が回収できない可能性があることを示す場合には、より頻度的に減値テストを行う。もしそのような兆候があれば、それが回収可能な金額を推定する。このような回収可能金額は、一連の管理推定および判断に基づいて決定されるので、回収可能金額を決定するプロセスは本質的に不確定である。当社グループは予想された将来のキャッシュフローを用いて回収可能金額を決定します
税引き前
割引率、成長率などの要素。将来のキャッシュフローの見積もり自体は、実績や外部経済データを考慮して作成されているにもかかわらず、経営陣の判断を反映している。♪the the the
税引き前
割引率や成長率は市場金利や他の市場状況の大きな影響を受ける可能性があるが,これらの市場状況は管理職がコントロールできるものではないため,管理職はこれらの仮定を決定するために大きな判断を下す必要がある.これらの管理判断は,減値テスト時の事実や状況によって行われ,状況や時間によって異なる可能性がある.経営陣の判断の変化は、異なる減値テスト結果や確認された異なる減値金額を招く可能性がある。2024年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの財政年度の営業権減額損失はゼロ, ¥126,1511000万ドルとゼロそれぞれ,である.詳細については、付記14“無形資産”を参照されたい
その他無形資産減価準備
このグループは、ソフトウェア、契約顧客関係、商標、その他を含む他の無形資産を所有している。これらの資産は他の償却無形資産とその他に分かれている
非償却
無形資産。各報告期間の終了時に他の償却された無形資産が発生したイベントまたは状況変化が回収できない可能性があることを示す場合、減値テストを行う。他にも
非償却
無形資産は年次ごとに減値テストを行ったり、イベントや状況変化が無形資産が回収できない可能性があることを示す場合には、より頻繁に減値テストを行う。もしそのような兆候があれば、それが回収可能な金額を推定する。このような回収可能金額は、“-営業権減価”に記載された一連の管理推定および判断に基づいて決定されるので、回収可能金額を決定するプロセスは本質的に不確定である。経営陣の判断の変化は、異なる減値テスト結果や確認された異なる減値金額を招く可能性がある。2024年3月31日現在、2023年3月31日と2022年3月31日までの会計年度、その他無形資産減価損失は人民元9,648百万円9,3681000万元と人民元55,8162億5千万ドルと2億5千万ドルです詳細については、付記14“無形資産”を参照されたい
利子償還準備金
利子返済準備金とは,経営陣の将来の返金請求の見積もりである
いわゆる…
“グレーゾーン利息”(“金利制限法”に規定する最高金利を超えるローン利息(から)15% to 20%)まで29.2入金受信、預金受信、および金利を管理する法案が許可する最高金利)は、顧客が返金を要求する数、返済金額および顧客の特徴、および#年に請求を受ける予定の期限などの歴史的経験を考慮しています
未来


経営陣の見積もりや判断は、法的環境や市場条件の変化や新たな情報の獲得に伴って時々変化する可能性がある。これらの見積もりや判断の変化は利息返済準備金の残高に影響を与える可能性がある。利息準備金を貸借対照計として計人民元に計上する120,864百万元と人民元128,234それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日である。もっと知りたいのは付記21をご覧ください
“食糧。”
退職福祉
本グループは、固定給付年金計画や
1回の総払い
解散費賠償計画。固定福祉債務の現在値は精算推定値に基づいて計算される
 
F-37

カタログ表
これは,割引率,死亡率,将来の賃金(福祉)の増加を含むいくつかの仮定に依存する。割引率はAA級信用格付け会社債券の市場収益率に相当し、その満期日は関連債券の期限に近い。将来死亡率は,日本で通常精算仮説に用いられている公式死亡率表に基づいている。固定福祉債務を計算するための他の仮定は履歴に基づいている。これらの計画の長期性により,このような見積りには大きな不確実性がある.これらの仮定の任意の変化は,精算損益,固定福祉債務の現在値と期間ごとの退職福祉支出純額に影響を与える。本年度の経験調整と精算仮定変化による精算損益および利息収入を含まない計画資産リターンは他の包括収益で確認され,決して損益に再分類されることはない
計画資産の公正価値と報告期末の固定福祉債務現在値との差額は、連結財務状況表で資産と負債であることが確認された。各計画の計算結果が当集団に利益をもたらす場合、資産が任意の経済的利益の現在値に限定されていることが確認され、その形態は、その計画に対する返金または将来の当該計画への供給減少(“資産上限”)である。経済的利益が計画の有効期間内であるか、または計画債務が償還されたときに現金化可能であれば、本集団はその経済的利益を得ることができる。連結財務状況表における資産負債純額は純資産人民元である503,050百万元と人民元525,123それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日である。より多くの情報については、付記24“退職福祉”を参照されたい
繰延税金資産
税項損失及び相殺可能性の一時的な差異に関する繰延税金資産は、将来課税利益が課税損失を相殺するために使用できる可能性がある場合及び一時的な差額を相殺することができる場合にのみ確認することができる。この評価は多くの管理職の推定と判断を必要とする。将来的に課税される利乃根拠(その中に含まれる)の経営予測結果の推定に基づいて、このなどの予測結果は過去の財務表現と管理層が慎重かつ実行可能と考えている業務計画に基づいて決定される。本グループは繰り越した税項損失と一時的な差異を差し引くことができる実現状況を慎重に評価しているが、将来の実際の課税オーバーフローは予想より少ない可能性がある。繰延税金資産は人民元です58,080百万元と人民元65,8102024年3月31日、2024年3月31日および2023年3月31日の連結財務状況表内の純額人民元であり、繰延税金資産負債純額の合計は純負債人民元である622,259百万元と人民元250,120それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日である。より多くの情報については、付記23“繰延所得税”を参照されたい
 
4
細分化市場分析
業務の細分化
当グループの業務支部情報は、経営陣が採用している内部報告制度に基づいて作成され、その業務支部の業績を評価するために、日本で一般的に受け入れられている会計原則に適合している
 
(“日本公認会計原則”)
集団
 
あります
4 人
主要業務部門:卸売業務部門、小売業務部門、グローバル業務部門とグローバル市場業務部門、残りの業務は本社口座などに記入する。
卸売り業務部
卸売業務部門は主に日本の企業顧客に全面的な解決方案を提供し、融資、投資管理、リスクヘッジ、決済、M&Aとその他のコンサルティングサービス、デジタルサービスとレンタルサービスに関連する広範な顧客需要を満たす。この業務部門は主にSMBC、SMBC信託銀行株式会社(以下、SMBC信託銀行)、三井住友金融と
 
F-38

カタログ表
レンタル株式会社(SMFL)、SMBC日興証券(SMBC Nikko Securities Inc.)と三井住友クレジットカード株式会社(Sumitomo Mitsui Card Company,Limited)が2024年4月1日にSMBC金融サービス株式会社と合併した
小売業務部
小売業務部は日本在住の消費者に金融サービスを提供し,主にSMBC,SMBC信託銀行,SMBC日興証券,三井住友クレジットカード,SMBC消費金融株式会社(“SMBC Consumer Finance”)の小売業務からなる。この業務部門は、すべての個人顧客の金融需要を満たすために、富管理サービス、決済サービス、消費金融、住宅ローンを含む消費者に幅広い製品とサービスを提供する
グローバル業務部
グローバル業務部は、海外で運営されている日本企業や、様々な顧客のグローバル業務をサポートしている
非日本語
様々な国の会社、金融機関、政府機関、公共会社、小売顧客。この業務部門は顧客と市場の需要を満たすために、各種の量的カスタマイズされた製品とサービスを提供し、融資、預金、清算サービス、貿易融資、プロジェクト融資、融資銀団、派生商品、グローバル現金管理サービス、レンタルサービス、株式と固定収益販売と取引、引受活動、日本株式ブローカーとM&Aコンサルティングサービスを含む。この業務部門は主にSMBC、SMBC Trust Bank、SMFL、SMBC Nikko Securities及びその海外子会社のグローバル業務からなる
グローバル市場業務部
全世界市場業務部は外国為替製品、派生商品、債券、株式などの市場価値のある金融製品を通じて解決策を提供し、資産負債管理業務を負担し、貸借対照表の流動性リスクと市場リスクを全面的に制御するのを助ける。この業務部門はSMBCのグローバル市場と財務部(2023年4月に財務部から改称)とSMBC日興証券のグローバル市場部からなる
本店口座その他
本社勘定及びその他の勘定は卸売業務部門、小売業務部門、グローバル業務部門及びグローバル市場業務部門とグループ全体の差額を代表する。本部運営に関する行政費用やその他の子会社の損益が主に含まれており、日本研究所株式会社と三井住友DS資産管理有限会社が含まれている。グループ会社の内部取引に関する相殺プロジェクトも含まれている
分部損益の計量
業務分類情報は管理方法に基づいて作成される.総合業務純利益は日銀の利益指標として用いられている。各部門の合併純業務利益は、一般費用と行政費用(すなわち人員費用の合計を差し引くことである
非人員
総合毛利(即ち純利息収入、信託費、手数料及び手数料収入、純取引収入及び純その他の運営収入の総和)は総合毛利(即ち純利息収入、信託費、手数料及び手数料純収入、取引純収入及びその他の運営純収入の総和)に計上することができ、或いは総合毛利(即ち純利息収入、信託費用、手数料及び手数料純収入、取引純収入及びその他の運営純収入)からその他(即ち権益法連合会社及び合営企業及び内部管理会計で計算した協力損益)を差し引くことができる。各支部の総合毛利および一般·行政費用は管理会計目的で作成されており、財務会計項目の下で作成された数字をまとめただけではない。当グループの開示は、国際財務報告基準の支部情報に対する要求に適合しているにもかかわらず、経営陣に報告してここで開示する数字は、日本公認会計基準に基づいて作成されている。このため、業務分類情報は、“国際財務報告基準”下の連結財務諸表の数字と一致しない。これらの違いは“連結損益表の分部経営実績台帳”に述べられている
 
F-
39

カタログ表

経営陣は、資源の配分や業績評価を決定する際に、部門ごとの総資産に関する情報を使用しない。したがって、総資産は業務部門情報に含まれない
運営分部結果
次の表に2024年3月31日まで,2023年3月31日,2023年3月31日と2022年3月31日までの事業年度におけるグループの業務種別別の運営実績を示す。本年度中に、本グループ管理会計の分配ロジックは、本社勘定等から他の業務分部に変更され、2023年4月1日から発効する。2023年,2023年,2022年3月31日に終了した財政年度の比較情報は,更新後の分配論理に沿って列報され,比較を歪める可能性のある金利やレート変化などの影響が解消された。調整の影響は本部口座と他の口座に含まれる
2024年3月31日までの会計年度:
 
    
卸売

業務.業務

ユニット
   
小売する

業務.業務

ユニット
   
全世界

業務.業務

ユニット
   
グローバル市場

業務.業務

ユニット
   
本部

口座と

その他
   
総額
 
    
(In数十億 )
 
総合毛利
(1)
   ¥ 835.2     ¥ 1,290.0     ¥ 1,375.9     ¥ 526.2     ¥ (288.5   ¥ 3,738.8  
一般と行政費用
     (311.0     (1,079.9     (809.3     (165.3     114.9       (2,250.6
他の人は
(2)
     107.9       5.6       78.3       29.0       (148.8     72.0  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
連結純営業利益
   ¥ 632.1     ¥ 215.7     ¥ 644.9     ¥ 389.9     ¥ (322.4   ¥ 1,560.2  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
 
    
卸売

業務.業務

ユニット
   
小売する

業務.業務

ユニット
   
全世界

業務.業務

ユニット
   
グローバル市場

業務.業務

ユニット
   
本部

口座と

その他
   
総額
 
                                      
    
(In数十億 )
 
総合毛利
(1)
   ¥ 742.0     ¥ 1,170.0     ¥ 1,216.2     ¥ 461.8     ¥ (419.8   ¥ 3,170.2  
一般と行政費用
     (286.2     (996.7     (708.0     (150.5     192.2       (1,949.2
他の人は
(2)
     101.5       4.7       15.5       28.8       (95.1     55.4  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
連結純営業利益
   ¥ 557.3     ¥ 178.0     ¥ 523.7     ¥ 340.1     ¥ (322.7   ¥ 1,276.4  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度について
 
    
卸売

業務.業務

ユニット
   
小売する

業務.業務

ユニット
   
全世界

業務.業務

ユニット
   
グローバル市場

業務.業務

ユニット
   
本部

口座と

その他
   
総額
 
                                      
    
(In数十億 )
 
総合毛利
(1)
   ¥ 719.7     ¥ 1,184.0     ¥ 1,071.8     ¥ 412.6     ¥ (442.6   ¥ 2,945.5  
一般と行政費用
     (295.5     (996.0     (637.0     (143.5     250.9       (1,821.1
他の人は
(2)
     89.5       3.5       (26.0     26.9       (65.4     28.5  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
連結純営業利益
   ¥ 513.7     ¥ 191.5     ¥ 408.8     ¥ 296.0     ¥ (257.1   ¥ 1,152.9  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
(1)
連結総利益 = ( 利息収入 — 利息費用 ) + 信託手数料 + ( 手数料 · 手数料収入 — 手数料費用 ) + ( 取引収益 — 取引損失 ) + ( その他営業利益 — その他営業費用 ) 。
(2)
「その他」とは、出資法関連会社および合弁会社の損益分担および協力損益、すなわち経営会計においてグループ事業部門内で二重計上された損益を含みます。
 
F-40

カタログ表
連結決算計算書に対するセグメント決算の調整
上記の数字は、各セグメントの GAAP に基づく経営陣報告に使用される数字を集計して算出したものです。社内経営データに基づいて各セグメントごとに算出された連結純利益の総額は、 IFRS に基づく連結財務諸表に記載された税引前利益と次の表に照合されます。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
 2024 
   
2023
   
2022
 
                    
    
(In数十億 )
 
連結純営業利益
   ¥ 1,560.2     ¥ 1,276.4     ¥ 1,152.9  
経営陣報告と日本の GAAP の違い :
      
信用コスト総額
     (274.0     (210.2     (274.4
株式商品の利益
     249.8       155.9       209.1  
臨時損益等
     (193.7     (123.6     (158.0
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
日本 GAAP による税前利益
     1,342.3       1,098.5       929.6  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
日本の GAAP と IFRS の違い :
      
合併の範囲
     7.4       4.9       3.0  
デリバティブ金融商品
     (111.6     374.0       136.9  
投資証券
     (43.4     (147.0     (189.2
ローンと立て替え金
     2.4       13.6       (54.4
共同経営会社と合弁企業への投資
     (20.2     (10.6     (61.5
不動産 · 設備
     22.7       1.6       9.0  
リース会計
     (1.9     (0.5     (0.9
固定福祉計画
     (53.8     (60.7     (67.0
外貨換算
     (32.2     6.6       (40.7
持分 · 負債の分類
     18.9       11.3       10.9  
他の人は
     77.2       (29.8     0.8  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
IFRS の税引前利益
   ¥ 1,207.8     ¥ 1,261.9     ¥ 676.5  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
地理的領域に関する情報
以下の表は、 IFRS に準拠した営業利益の総額を、主要地域別に示しています。グループのサービスは、国内外の顧客に世界中で提供されています。これには、 SMBC の日本支店が海外の顧客と取引する場合や、 SMBC の海外支店が日本企業にサービスを提供する場合の取引が含まれます。
本開示の目的のために、各地理的地域に起因する収益を特定するために、予約主体の地理的位置に基づいて集計されます。予約主体で予約された取引は、それぞれの地理的地域で発生したと仮定します。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
 2024 
    
2023
    
2022
 
                      
    
(単位:百万)
 
国内
(1)
:
        
日本語
   ¥ 1,431,964      ¥ 1,778,161      ¥ 1,805,619  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
国内総額
     1,431,964        1,778,161        1,805,619  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
外国
(1)(2)
:
        
アメリカ.アメリカ
     1,136,316        829,948        592,009  
ヨーロッパ · 中 東
     399,904        356,222        280,930  
アジア · オ セ ア ニア
     980,889        826,345        458,902  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
海外合算
     2,517,109        2,012,515        1,331,841  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
営業総収入
(3)
   ¥ 3,949,073      ¥ 3,790,676      ¥ 3,137,460  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
F-41

カタログ表
 
(1)
地理的セグメンテーションは、地理的近接性、経済活動の類似性、地域間の事業活動の関係性などの要因の度合いに基づいて決定されます。
(2)
アメリカ大陸は主にアメリカ合衆国で、ヨーロッパ · 中東は英国、ドイツなど、アジア · オセアニアは中国、シンガポール、インドネシアなど日本を除く。
(3)
営業利益の総額は、純利子利益、手数料 · 手数料利益、純取引利益、損益による公正価値における金融資産 · 負債からの純利益、純投資利益およびその他の利益で構成されています。
 
5
銀行との現金および預金
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の現金および銀行預金は以下の通りです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
現金
   ¥ 788,096      ¥ 1,351,808  
銀行での預金
     77,962,347        75,113,703  
  
 
 
    
 
 
 
現金と銀行預金の合計
   ¥ 78,750,443      ¥ 76,465,511  
  
 
 
    
 
 
 
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日におけるキャッシュ · フロー連結計算書に使用される現金および現金同等額の照合は、以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
                    
    
(単位:百万)
 
現金 · 銀行預金
   ¥ 78,750,443     ¥ 76,465,511     ¥ 75,697,521  
より少ない : 3 ヶ月以上の期末の定期預金
     (663,985     (444,741     (511,148
より少ない : 預金等として分離された現金
     (648,652     (676,535     (842,420
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金 · 現金同等物
   ¥ 77,437,806     ¥ 75,344,235     ¥ 74,343,953  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
日本の民間預金機関は、平均預金残高などの要因に基づいて、日本銀行に対して一定の最低準備金を維持することが求められています。同様の準備預金要件は、海外の銀行業務に従事するグループの海外事務所にも適用されます。
A
t 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、 2022 年 3 月 31 日、当社グループが保有する準備金 ( 現金および現金等価物 ) は、 ¥1,983,987百万円2,102,5431000万元と人民元1,948,9492億5千万ドルと2億5千万ドルです
 
6
取引資産
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の取引資産は以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
債務道具
   ¥ 5,674,162      ¥ 4,229,845  
持分道具
     837,899        356,070  
  
 
 
    
 
 
 
総取引資産
   ¥ 6,512,061      ¥ 4,585,915  
  
 
 
    
 
 
 
取引債務商品は主に
of
日本国債。取引株式商品は主に日本株式で構成されています。
 
7
デリバティブ金融商品とヘッジ会計
デリバティブ金融商品には、先物、フォワード、スワップ、オプション、その他の種類のデリバティブ契約が含まれます。
非処方薬
( 「 OTC 取引」 )普通の
 
F-42

カタログ表
当グループは、取引およびリスクマネジメント目的で、様々なデリバティブに参入しています。当グループは、顧客取引の円滑化、マーケットメイキング、裁定活動を含む取引活動にデリバティブを使用しています。また、資産 · 負債管理の一環として、市場 · 信用リスクへのエクスポージャーを低減するため、デリバティブを使用しています。
デリバティブとは、金利、為替レート、株式、債券、コモディティ、信用スプレッド、その他の指数などの原材料の価格から価値を引き出す金融商品です。当グループのデリバティブ金融商品は、主に金利デリバティブと通貨デリバティブで構成されています。金利デリバティブには、金利スワップ、金利オプション、金利先物が含まれます。通貨デリバティブには、為替先行き取引、通貨スワップ、通貨オプションが含まれます。
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点のデリバティブ金融商品の種類および目的別に示しています。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
取引
    
リスク管理
(1)
 
    
概念上の
金額
    
資産
    
負債.負債
    
概念上の
金額
    
資産
    
負債.負債
 
                                           
    
(単位:百万)
 
金利デリバティブ
   ¥ 1,605,292,805      ¥ 5,800,416      ¥ 6,767,410      ¥ 68,026,939      ¥ 622,922      ¥ 919,304  
先物.先物
     120,819,693        15,729        34,583        12,514,178        1,856        833  
リストオプション
     143,990,400        28,161        12,567        —         —         —   
長期
     32,422,848        433        728        —         —         —   
期日が遅れる
     1,032,971,282        4,871,182        4,870,581        55,302,412        621,066        883,197  
OTC オプション
     275,088,582        884,911        1,848,951        210,349        —         35,274  
貨幣デリバティブ
     237,338,471        3,273,460        1,754,088        20,877,091        130,459        2,250,866  
先物.先物
     11        —         185        —         —         —   
リストオプション
     —         —         —         —         —         —   
長期
     115,966,592        1,251,720        1,163,114        7,216,977        48,913        309,833  
期日が遅れる
     110,747,232        1,832,664        327,555        13,660,114        81,546        1,941,033  
OTC オプション
     10,624,636        189,076        263,234        —         —         —   
株デリバティブ
     3,386,924        50,587        145,501        —         —         —   
先物.先物
     2,069,970        13,497        30,860        —         —         —   
リストオプション
     667,923        19,943        27,585        —         —         —   
長期
     387,100        11        73,285        —         —         —   
期日が遅れる
     25,202        79        589        —         —         —   
OTC オプション
     236,729        17,057        13,182        —         —         —   
商品デリバティブ
     122,535        8,748        7,544        —         —         —   
先物.先物
     52,984        1,905        1,734        —         —         —   
リストオプション
     —         —         —         —         —         —   
長期
     —         —         —         —         —         —   
期日が遅れる
     62,138        6,787        5,669        —         —         —   
OTC オプション
     7,413        56        141        —         —         —   
信用派生商品
     3,337,756        22,680        32,760        —         —         —   
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
派生金融商品総額
   ¥ 1,849,478,491      ¥ 9,155,891      ¥ 8,707,303      ¥ 88,904,030      ¥ 753,381      ¥ 3,170,170  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
F-4
3

カタログ表

    
2023 年 3 月 31 日
 
    
取引
    
リスク管理
(1)
 
    
概念上の
金額
    
資産
    
負債.負債
    
概念上の
金額
    
資産
    
負債.負債
 
                                           
    
(単位:百万)
 
金利デリバティブ
   ¥ 1,691,197,124      ¥ 5,025,797      ¥ 6,380,627      ¥ 65,003,591      ¥ 763,819      ¥ 1,032,506  
先物.先物
     129,630,431        37,084        36,633        8,746,711        5,990        2,836  
リストオプション
     262,156,548        87,651        52,918        —         —         —   
長期
     24,354,115        30,619        24,358        —         —         —   
期日が遅れる
     1,036,174,625        4,059,518        4,100,097        56,071,259        757,829        1,008,337  
OTC オプション
     238,881,405        810,925        2,166,621        185,621        —         21,333  
貨幣デリバティブ
     220,393,641        2,571,317        1,629,519        21,600,130        203,864        1,376,767  
先物.先物
     1,114        145        —         —         —         —   
リストオプション
     —         —         —         —         —         —   
長期
     115,616,503        1,113,495        1,107,415        7,430,656        71,072        184,808  
期日が遅れる
     93,961,952        1,282,512        352,236        14,169,474        132,792        1,191,959  
OTC オプション
     10,814,072        175,165        169,868        —         —         —   
株デリバティブ
     2,372,833        54,508        42,208        —         —         —   
先物.先物
     1,369,369        11,259        16,491        —         —         —   
リストオプション
     565,733        9,312        17,713        —         —         —   
長期
     146,369        12,567        2        —         —         —   
期日が遅れる
     39,235        433        2,554        —         —         —   
OTC オプション
     252,127        20,937        5,448        —         —         —   
商品デリバティブ
     129,488        9,142        7,946        —         —         —   
先物.先物
     25,427        407        1,247        —         —         —   
リストオプション
     —         —         —         —         —         —   
長期
     —         —         —         —         —         —   
期日が遅れる
     73,010        8,567        6,331        —         —         —   
OTC オプション
     31,051        168        368        —         —         —   
信用派生商品
     2,893,477        21,500        27,282        —         —         —   
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
派生金融商品総額
   ¥ 1,916,986,563      ¥ 7,682,264      ¥ 8,087,582      ¥ 86,603,721      ¥ 967,683      ¥ 2,409,273  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
“リスク管理”に分類される派生金融商品は、融資組合が価値変動を公平に管理するリスク開放のような経済的ヘッジに用いられ、日本公認会計原則下のヘッジツールとして確認されている。国際財務報告基準によると、本グループは他の全面収益(“FVOCI”)及び海外業務の純投資を通じて、公開価値によっていくつかの発行された固定金利債務証券、借金及び債務ツールに対してヘッジ会計を行う。ヘッジツールに指定されたデリバティブ金融商品も“リスク管理”に分類される
ヘッジ会計
本グループの海外業務に対する純投資は公正価値ヘッジ会計とヘッジ会計を採用し、リスク管理活動がその総合財務諸表に与える影響を反映する
公正価値ヘッジ
本グループは公正価値ヘッジ会計を採用し、いくつかの固定金利金融資産及び負債の公正価値変動リスクを低減し、及びFVOCIによって計量されたいくつかの権益ツールの公正価値変動リスクを選定する
金利リスクの公正価値ヘッジについて、当グループは、いくつかの金利デリバティブをヘッジツールとして指定し、派生金融商品の名目金額をヘッジプロジェクトの元金金額に一致させることによってヘッジ比率を決定する。本グループでは,ヘッジプロジェクトとヘッジツールのキー条項が密接に一致しているかどうかを考慮することで,ヘッジの有効性を定性的に評価する.本グループはさらに対沖効果を数量化評価し、方法は基準金利変動により超過コストによって持っているヘッジ項目の公正価値変動、及びヘッジツールの公平値変動を比較することである。もしヘッジが保証されたら
 
F-4
4

カタログ表

プロジェクトはFVOCIで計測された金融資産であり,数量化評価では,本グループはヘッジプロジェクトの公平価値変動とヘッジツールの公平価値変動を比較した。ヘッジ保証の失効源は、ベース差リスク、ヘッジプロジェクトとヘッジツールとの間の時間差、および取引相手または当グループ自体の信用リスクが金利派生ツールの公正価値に与える影響を含み、これはスリーブプロジェクトの公正価値に反映されていない。ヘッジ保証ツールの収益または損失は合併損益表の“純取引収入”で確認される。償却コストで保有する裁定項目の裁定収益または赤字調整裁定期間項目の帳簿金額を、連結損益表の“取引純収益”で確認する。被ヘッジ項目がFVOCIで計測された金融資産であれば,被ヘッジ項目のヘッジ収益または損失は合併損益表における“取引純収益”で確認される。裁定期間が期限項目終了確認以外の理由で満期会計基準に適合しなくなった場合、有効利子法を用いた満期項目の調整は、満期項目満期日の損益で償却される。ヘッジされた項目がキャンセルされて確認された場合、調整は直ちに総合収益表で確認される
株価リスクの公正価値ヘッジについては、当グループは、対象ツールとヘッジプロジェクトと同じ株式デリバティブをヘッジツールとして指定しており、ヘッジプロジェクトの株式数をヘッジツールとして使用する株式派生商品の株式数と一致させることでヘッジ比率を決定している。本グループはヘッジプロジェクトとヘッジツールのキー条項が緊密に一致しているかどうかを考慮し、ヘッジプロジェクトの公平価値とヘッジツールの公平価値の変化を比較することによって、数量的にヘッジ値の有効性を定性的に評価した。ヘッジ失効は取引相手或いは本グループ自身の信用リスクが権益誘導ツールの公正価値及び権益誘導ツールの金利リスクに与える影響によって生じる可能性がある。ヘッジ関係では,他のヘッジ無効なソースは存在しない.ヘッジツールは価値変動の有効部分と無効部分を他の全面収益で確認し,他の全面収益に列報された金額はその後損益に移行しないことを確認した
次の表は、2024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月にヘッジツールに指定された項目に関する金額を表しています
 
    
総合報告における1行目の項目
財務諸表
ヘッジの位置
機器も含めて
    
2024 年 3 月 31 日時点
    
次年度の最初の
2024年3月31日まで
 
    
概念上の
金額
(1)
    
帳簿金額
    
使用値の変更
ヘッジの計算
効率が悪い
 
  
資産
    
負債.負債
 
                                    
           
(単位:百万)
 
金利リスク
              
金利が入れ替わる
     デリバティブファイナンス
計器.計器
 
 
   ¥ 9,668,621      ¥ 123,466      ¥ 669,733      ¥ (339,667
金利オプション
     派生金融
計器.計器
 
 
     210,349               35,274        (18,543
株価リスク
              
株式スワップ
     派生金融
計器.計器
 
 
                           
 
(1)
2024 年 3 月 31 日現在、金利リスクに対する特定ヘッジ商品である残期 12 か月以上の金利スワップの名目額は、 ¥です。8,478,975¥100 万9,668,621合計 100 万ドルであり、残期金利オプションの 12 ヶ月以上金利リスクに対するヘッジ商品として指定されているものは ¥210,349百万は名目上の総額に等しい
 
F-45

カタログ表
    
総合報告における1行目の項目
財務諸表
ヘッジの位置
機器も含めて
    
2023 年 3 月 31 日
    
次年度の最初の
2023 年 3 月 31 日終了
 
    
概念上の
金額
(1)
    
帳簿金額
    
使用値の変更
ヘッジの計算
効率が悪い
 
  
資産
    
負債.負債
 
                                    
           
(単位:百万)
 
金利リスク
              
金利が入れ替わる
     デリバティブファイナンス
計器.計器
 
 
   ¥ 8,264,813      ¥ 101,835      ¥ 587,049      ¥ (290,527
金利オプション
     派生金融
計器.計器
 
 
     185,621        —         21,333        (16,769
株価リスク
              
株式スワップ
     派生金融
計器.計器
 
 
     —         —         —         3,174  
 
(1)
2023 年 3 月 31 日現在、金利リスクに対する特定ヘッジ商品である残期 12 か月以上の金利スワップの名目額は、 ¥7,641,814 ¥100 万8,264,813 合計 100 万ドルであり、残期金利オプションの 12 ヶ月以上金利リスクに対するヘッジ商品として指定されているものは ¥185,621 百万は名目上の総額に等しい
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日におけるヘッジ対象品目に関する金額は以下のとおりです。
 
    
総合報告における1行目の項目
財務諸表
ヘッジされた場所
アイテムは含まれます
    
2024 年 3 月 31 日時点
    
次年度の最初の
2024年3月31日まで
 
    
帳簿金額
    
使用値の変更
ヘッジの計算
効率が悪い
 
                      
           
(単位:百万)
 
金利リスク
        
FVOCI の債務商品
     投資証券      ¥ 789,990      ¥ (11,612
発行済み債務証券
     債務証券発行        8,163,340        358,163  
借金をする
     借金をする        135,120        10,912  
株価リスク
        
その他総合利益による公正価値の株式商品
     投資証券                
 
    
総合報告における1行目の項目
財務諸表
ヘッジされた場所
アイテムは含まれます
    
2023 年 3 月 31 日
    
次年度の最初の
2023 年 3 月 31 日終了
 
    
帳簿金額
    
使用値の変更
ヘッジの計算
効率が悪い
 
                      
           
(単位:百万)
 
金利リスク
        
FVOCI の債務商品
     投資証券      ¥ 707,845      ¥ (90,536
発行済み債務証券
     債務証券発行        6,928,872        391,708  
借金をする
     借金をする        128,778        10,702  
株価リスク
        
その他総合利益による公正価値の株式商品
     投資証券        —         (3,199
金利リスクについては、ヘッジ項目に対する公正価値ヘッジ調整の累積額は、 円の損失となりました。114,126百万円と損失89,440 資産は 100 万ドルで、利益は ¥でした672,759百万円の利益591,904 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日の負債をそれぞれ 100 万ドル存在した 違います。2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日にヘッジ損益の調整を終了したヘッジ項目の連結財務諸表に残存残高。
金利リスクについては、連結損益計算書の「純取引利益」にヘッジの無効性を計上し、損失額は ¥470 でした。747百万円の利益4,5781000万ドル
会計年度
 
F-46

カタログ表
一段落した
2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日。株価リスクについては、連結業績計算書の「その他の総合利益 — その他総合利益による公正価値の株式商品」にヘッジの不効性を含めており、 ゼロそして ¥の損失25 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度はそれぞれ 100 万ドルです
海外業務純投資ヘッジ
当グループは海外業務への純投資にヘッジ会計を採用し、海外業務の純投資を換算することによる為替差額の外貨リスクを削減する。本グループはドルレートやその他の為替レートの円変動による株式変動リスクをヘッジする。本グループがヘッジ会計を採用しなければ、為替レートの変動は本グループの権益に影響を与える
当グループは外国為替長期契約及び外貨金融負債をヘッジツールとして指定している。ヘッジ保証ツールが外国為替長期契約である場合、本グループはヘッジ期間保証比率、即ち外貨長期契約の名義金額はヘッジプロジェクトの帳簿金額と一致する。本グループでは,外国為替長期契約スポット要素の公正価値変動のみをヘッジツールとして指定し,即時為替変動によるヘッジツールの帳簿金額変動と即時為替変動による海外業務投資純額変動を比較することで,ヘッジ有効性とヘッジ無効計算を評価した。したがって,取引相手や本グループ自体の信用リスクがヘッジツールの公平価値変動に与える影響により,このようなヘッジ関係によるヘッジ無効の唯一の源となることが予想される.このようなヘッジ関係には、他のヘッジが無効なソースはない
ヘッジツールが外貨建て金融負債である場合、本グループは、そのようなツールをヘッジ対象項目の金額を超えてはならないと指定し、ヘッジツールの金額を被ヘッジプロジェクトの金額と一致させて、ヘッジ比率を決定する。当グループは,スポットレート変動による負債帳簿金額変動とスポットレート変動による外国業務投資純額変動を比較することにより,ヘッジ有効性を評価し,ヘッジ無効を計算した。したがって、ヘッジが無効になる場合はありません

ヘッジツールの有効損益部分は他の全面収益で確認されたが,ヘッジ保証ツールの無効損益部分は合併損益表の“取引純収益”で確認された。他の全面収益で確認された累積損益は、海外業務の損益を処分または一部処分することに再分類される。一方,外国為替長期契約長期成分の公正価値変動は,総合収益表の“取引純収入”で確認されているが,上述したように,本グループは外貨長期契約スポット成分の公正価値変動のみをヘッジツールとして指定しているためである
次の表は、2024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月31日にヘッジツールに指定された項目に関する金額を示しています
 
    
総合報告における1行目の項目
財務諸表
ヘッジの位置
機器も含めて
  
2024 年 3 月 31 日時点
    
次年度の最初の
2024年3月31日まで
 
    
名目上の
金額
    
帳簿金額
    
使用の価値が変わった
ヘッジの計算
効率が悪い
 
  
資産
    
負債.負債
 
                                  
         
(単位:百万)
 
外国為替長期契約
   デリバティブ金融商品    ¥ 3,479,863      ¥ 18,991      ¥ 306,775      ¥ (340,765
外貨建て債務
   発行中の債務証券、借入金、預金      329,985        —         329,985        (39,012
 
F-47

カタログ表
    
総合報告における1行目の項目
財務諸表
ヘッジの位置
機器も含めて
  
2023 年 3 月 31 日
    
次年度の最初の
2023 年 3 月 31 日終了
 
    
名目上の
金額
    
帳簿金額
    
使用の価値が変わった
ヘッジの計算
効率が悪い
 
  
資産
    
負債.負債
 
                                  
         
(単位:百万)
 
外国為替長期契約
   デリバティブ金融商品    ¥ 3,088,524      ¥ 48,483      ¥ 147,366      ¥ (195,012
外貨建て債務
   発行中の債務証券、借入金、預金      287,072        —         287,072        (13,434
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期に係るヘッジ項目指定の金額は以下のとおりです。
 
    
終了した会計年度について
2024年3月31日
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
使用値の変更
ヘッジの計算
効率が悪い
    
翻訳する
海外業務
リザーブ
 
               
    
(単位:百万)
 
USD 海外業務
   ¥ 189,332      ¥ 395,670  
EUR 海外事業
     143,018        310,492  
THB 海外事業
     22,204        79,281  
その他の外国事業
     25,223        88,450  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 379,777      ¥ 873,893  
  
 
 
    
 
 
 
 
    
終了した会計年度について
2023年3月31日
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
使用値の変更
ヘッジの計算
効率が悪い
    
翻訳する
海外業務
リザーブ
 
               
    
(単位:百万)
 
USD 海外業務
   ¥ 98,413      ¥ 206,338  
EUR 海外事業
     72,926        167,474  
THB 海外事業
     22,204        57,077  
その他の外国事業
     14,903        63,227  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 208,446      ¥ 494,116  
  
 
 
    
 
 
 
ヘッジ会計の適用を終了したヘッジ関係からの外国為替換算準備金の残高は、 ¥でした。2,496百万元と人民元37,927 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にはそれぞれ 100 万ドルです
換算外貨準備金 ¥の変動379,777百万元と人民元208,446 2024 年 3 月 31 日期と 2023 年 3 月 31 日期における対外事業への純投資のヘッジによって相殺されました存在しました 違います。2024 年および 2023 年 3 月 31 日期における「純取引利益」に計上されたヘッジの無効性。
信用派生商品
当グループは、融資を含む商業銀行信用ポートフォリオのリスクを経済的にヘッジし、ポートフォリオの信用エクスポージャーの多様化を行うため、信用デリバティブに参入し、
 
F-48

カタログ表
金融仲介として、顧客のニーズに応じた信用損失保護取引を実施します。以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における取引目的別の信用デリバティブの名目額および公正価値を示しています。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
購入の保護
    
販売された防護製品
 
    
概念上の
金額
    
資産
    
負債.負債
    
概念上の
金額
    
資産
    
負債.負債
 
                                           
    
(単位:百万)
 
グループの信用リスクポートフォリオの管理
   ¥ 1,826,583      ¥ 1,289      ¥ 29,773      ¥ 1,444,296      ¥ 21,198      ¥ 2,168  
取引の目的
     30,707        —         426        —         —         —   
クライアント取引の円滑化
     32,500        168        393        3,670        25        —   
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 1,889,790      ¥ 1,457      ¥ 30,592      ¥ 1,447,966      ¥ 21,223      ¥ 2,168  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
購入の保護
    
販売された防護製品
 
    
概念上の
金額
    
資産
    
負債.負債
    
概念上の
金額
    
資産
    
負債.負債
 
                                           
    
(単位:百万)
 
グループの信用リスクポートフォリオの管理
   ¥ 1,502,814      ¥ 4,738      ¥ 16,442      ¥ 1,347,591      ¥ 16,456      ¥ 10,542  
クライアント取引の円滑化
     36,702        251        203        6,370        55        95  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 1,539,516      ¥ 4,989      ¥ 16,645      ¥ 1,353,961      ¥ 16,511      ¥ 10,637  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点における取引先の種類別に、当社グループの信用デリバティブポートフォリオの名目金額をまとめたものです。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
保護
購入した
    
保護
販売
    
保護
購入した
    
保護
販売
 
                             
    
(単位:百万)
 
銀行とブローカーディーラー
   ¥ 1,889,790      ¥ 1,447,966      ¥ 1,539,516      ¥ 1,353,961  
保険その他の金融保証会社
     —         —         —         —   
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 1,889,790      ¥ 1,447,966      ¥ 1,539,516      ¥ 1,353,961  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
8
損益による公正価値の金融資産
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における損益による公正価値の金融資産は、以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
債務道具
   ¥ 2,293,049      ¥ 1,392,889  
持分道具
     83,080        95,350  
  
 
 
    
 
 
 
損益を通じた公正価値における金融資産総額
   ¥ 2,376,129      ¥ 1,488,239  
  
 
 
    
 
 
 
損益による公正価値の金融資産の債務商品は、主に投資ファンドで構成されます。損益による公正価値の金融資産の持分商品は、主に持分商品に分類される劣等債権で構成されています。
非取引
ベンチャーキャピタル投資子会社の株式です
 
F-49

カタログ表
9
投資証券
次の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の投資有価証券の額を示しています。これは、償却原価債務商品、その他の総合利益による公正価値債務商品、その他の総合利益による公正価値株式商品で構成されています。
 

 
  
3月31日
 
 
  
2024
 
  
2023
 
 
  
 
 
  
 
 
 
  
(単位:百万)
 
               
償却原価による債務商品 :
     
国内:
     
日本国債
   ¥ 78,561      ¥ 72,549  
日本の市政債
     142,557        93,044  
日本の企業債
     12,977        —   
  
 
 
    
 
 
 
国内総額
     234,095        165,593  
  
 
 
    
 
 
 
外国:
     
米国財務省およびその他の米国政府機関を除く政府および公的機関が発行する債券
債券.債券
     77,578        68,121  
担保融資支援証券
     2,703        —   
その他の債務商品
     2,016        1,853  
  
 
 
    
 
 
 
海外合算
     82,297        69,974  
  
 
 
    
 
 
 
償却原価による債務商品総額
   ¥ 316,392      ¥ 235,567  
  
 
 
    
 
 
 
その他の総合所得を通じた公正価値の債務商品
     
国内:
     
日本国債
   ¥ 7,547,377      ¥ 9,576,298  
日本の市政債
     1,053,332        1,087,625  
日本の企業債
     794,920        946,726  
その他の債務商品
     316        312  
  
 
 
    
 
 
 
国内総額
     9,395,945        11,610,961  
  
 
 
    
 
 
 
外国:
     
アメリカ合衆国財務省およびその他の米国政府機関債券
     6,062,125        5,232,456  
米国財務省債その他の米国政府機関債を除く政府および公的機関発行債券
     4,144,335        2,991,272  
担保融資支援証券
     3,545,565        2,379,250  
その他の債務商品
     868,214        597,484  
  
 
 
    
 
 
 
海外合算
     14,620,239        11,200,462  
  
 
 
    
 
 
 
その他総合利益による公正価値債務商品総額
   ¥ 24,016,184      ¥ 22,811,423  
  
 
 
    
 
 
 
その他の総合利益による公正価値の株式商品 :
     
国内株式商品
   ¥ 4,398,910      ¥ 3,587,964  
外国株式商品
     1,418,351        960,644  
  
 
 
    
 
 
 
その他総合利益による公正価値の持分商品総額
   ¥ 5,817,261      ¥ 4,548,608  
  
 
 
    
 
 
 
総投資証券
   ¥ 30,149,837      ¥ 27,595,598  
  
 
 
    
 
 
 
 
F-50

カタログ表
その他の総合利益による公正価値の持分商品の指定
当グループは、取引のために保有していないお客様が発行する株式商品を、その他の総合利益を通じて公正価値として指定します。これらの株式商品は、顧客とのビジネス関係を確立、維持、強化するために保有されます。 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日におけるその他の総合利益を通じた公正価値の株式商品は、以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
看板を掲げる
   ¥ 4,585,440      ¥ 3,581,167  
未上記
     1,231,821        967,441  
  
 
 
    
 
 
 
その他の総合利益による公正価値の持分商品総額
   ¥ 5,817,261      ¥ 4,548,608  
  
 
 
    
 
 
 
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日におけるその他の総合利益による公正価値上場株式商品への投資は、主に以下のとおりです。
 
 
  
3 月 31 日
 
 
  
2024
 
  
2023
 
 
  
(単位:百万)
 
トヨタ自動車株式会社
   ¥ 738,198      ¥ 365,984  
アレス · マネジメント株式会社
     339,181        187,804  
株式会社ダイキンインダストリーズ
     164,800        201,068  
ジェフリーズ · ファイナンシャル · グループ株式会社
     140,147        44,505  
SBI ホールディングス株式会社
     106,677        70,848  
コタク · マヒンドラ銀行
     106,002        92,645  
三井株式会社
     91,195        52,823  
久保田株式会社
     85,838        71,976  
住友不動産 · 開発株式会社Ltd.
     68,242        35,104  
株式会社セブン & アイホールディングスLtd.
     65,078        58,755  
伊藤中株式会社
     64,660        62,509  
ダイワハウスインダストリー株式会社株式会社。
     58,383        45,170  
村田製作所Ltd.
     57,835        54,886  
東日本鉄道
     53,947        50,208  
三井不動産株式会社Ltd.
     51,949        29,179  
株式会社アシックス
     49,741        25,548  
株式会社日本取引所グループ
     49,317        24,807  
日本鋼鉄株式会社
     48,008        40,836  
中央日本鉄道
     46,914        41,150  
大地三京株式会社
     43,936        66,048  
トヨタ通商株式会社
     43,622        23,883  
株式会社三井ラインズ株式会社
     41,490        29,790  
株式会社 SG ホールディングス株式会社。
     39,487        40,670  
サンリオ株式会社
     37,263        24,150  
株式会社 NIDEC
     37,178        41,515  
東京電力ホールディングス株式会社
     33,916        16,994  
ESR Group Limited
     33,170        49,130  
株式会社ミネベアミツミ
     30,170        25,671  
ブリッジストーン株式会社
     29,952        48,303  
三和ホールディングス株式会社
     29,592        15,629  
西日本鉄道会社
     28,108        24,447  
株式会社大福株式会社。
     27,421        22,429  
 
F-51

カタログ表
 
  
3 月 31 日
 
 
  
2024
 
  
2023
 
 
  
(単位:百万)
 
富士フィルムホールディングス株式会社
     27,403       55,448  
塩之木株式会社Ltd.
     24,934        27,466  
株式会社真田
     24,768        19,026  
株式会社カジマ
     24,331        13,733  
GMO支払いゲートウェイ,Inc.
     24,115        28,468  
旭化成株式会社
     23,802        23,533  
中部電力株式会社
     22,292        15,680  
スタンリー電気株式会社株式会社
     20,880        23,499  
株式会社 TBS ホールディングス
     20,722        9,056  
株式会社小東製造株式会社。
     20,696        27,213  
富士倉株式会社
     19,270        7,935  
マツダ自動車株式会社
     17,891        12,485  
株式会社トレイインダストリーズ
     17,779        18,170  
株式会社島野
     17,320        22,840  
関西電力株式会社
     17,095        12,266  
株式会社東洋水山会社
     16,687        9,775  
関水ハウス株式会社
     16,134        16,265  
出光工山株式会社Ltd.
     16,076        11,931  
尾司ホールディングス株式会社
     15,151        16,594  
株式会社日新食品ホールディングス株式会社。
     13,318        12,821  
株式会社オムロン
     11,852        16,881  
住友金属鉱業株式会社Ltd.
     10,551        15,148  
株式会社アサヒグループホールディングス
     —         39,530  
大商製薬ホールディングス株式会社株式会社。
     —         22,240  
他の人は
     1,320,956        1,118,700  
  
 
 
    
 
 
 
その他の総合利益による公正価値上場株式商品の総額
     ¥4,585,440        ¥3,581,167  
  
 
 
    
 
 
 
その他の総合利益による公正価値の持分商品の処分
当グループは、主に株価変動が当社グループの財務基盤に及ぼす影響を軽減するため、その他の総合利益を通じて公正価値で計量された株式商品を売却しました。 2024 年および 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における、その他の総合利益による適正価額で計量された株式商品の適正価額および累積処分利益は、以下のとおりです。
 
    
終了した会計年度について
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
償却日におけるその他の総合利益による株式商品の公正価値
   ¥ 421,644      ¥ 205,216  
累積処分利得
     276,166        142,305  
当グループでは、当期当期の所得税費用を減算した、または計上廃止された株式商品の累積損益を「その他の準備金」から「留保利益」に転移しました。送金額は ¥191,127百万元と人民元112,235 2024 年 3 月 31 日期と 2023 年 3 月 31 日期はそれぞれ百万円
.
 
F-52

カタログ表
10
ローンと前払い
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の貸付金と前払金を示しています。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
12か月
ECL
   
寿命 ECL
クレジットではない
被害を受ける
   
寿命 ECL
信用不良
   
総額
 
                          
    
(単位:百万)
 
償却原価でのローンと前払い :
        
総貸付金と前払い
   ¥ 118,405,545     ¥ 3,442,131     ¥ 1,338,444     ¥ 123,186,120  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
調整 : 未得所得、償却未付プレミアムネットおよび繰延ローン手数料ネット
           (490,655
        
 
 
 
減額 : ローン損失引当金
     (196,325     (257,542     (525,133     (979,000
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿金額
         ¥ 121,716,465  
        
 
 
 
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
12か月
ECL
   
寿命 ECL
クレジットではない
被害を受ける
   
寿命 ECL
信用不良
   
総額
 
                          
    
(単位:百万)
 
償却原価でのローンと前払い :
        
総貸付金と前払い
   ¥ 108,254,496     ¥ 3,718,669     ¥ 1,170,662     ¥ 113,143,827  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
調整 : 未得所得、償却未付プレミアムネットおよび繰延ローン手数料ネット
           (388,579
        
 
 
 
減額 : 貸付損失引当金
     (187,455     (240,494     (436,165     (864,114
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿金額
         ¥ 111,891,134  
        
 
 
 
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日の貸付金、前払い金および貸付損失引当金に関する詳細については、注釈 46 「財務リスク管理」を参照してください。
 
F-53

カタログ表
11
関連会社 · 合弁会社への投資
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点のグループの主な関連会社および合弁会社を示します。グループの関連会社および合弁会社への投資は、売却のために保有される場合を除き、持分法で計上されます。
 
会社名
  
国/地域
株式会社
    
割合:
オーナーシップ
利子
(1)
    
割合
投票の
権利.権利
(1)
    
主営業務
 
           
(%)
    
(%)
        
プリンシパルアソシエイト
           
ペイペイ銀行株式会社
     日本語        46.5        46.5        インターネットバンキング  
東アジア銀行 ( 株 )
     中国        21.7        21.7        商業銀行  
ACLEDA 銀行株式会社
     カンボジア        18.0        18.0        商業銀行  
ベトナム繁栄合資商業銀行
     ベトナム        15.0        15.0        商業銀行  
リザール商業銀行
     フィリピン        20.0        20.0        商業銀行  
三井住友自動車サービス有限公司
     日本語        26.1        26.1        レンタルする  
SMBC Aviation Capital Limited
     アイルランド        32.0        32.0        レンタルする  
株式会社ポケットカード株式会社。
     日本語        20.0        20.0        クレジットカード  
VPBank SMBC ファイナンス株式会社
     ベトナム        49.0        49.0        消費者貸出  
株式会社 SAKURA KCS
     日本語        29.7        29.7        システムエンジニアリング · データ処理  
 
JSOL 株式会社
     日本語        50.0        50.0       
システム開発とデータ処理  
 
株式会社サクラインフォメーションシステムズLtd.
     日本語        49.0        49.0        システムエンジニアリングとデータ処理  
 
中国ポスト & キャピタルファンドマネジメント株式会社、Ltd.
  
 
中国
 
  
 
23.6
 
  
 
23.6
 
  
 
投資運用、投資アドバイザリー · エージェンシー
 
 
 
 
主な合弁会社
           
三井住友金融リース会社
  
 
日本語
 
  
 
50.0
 
  
 
50.0
 
  
 
レンタルする
 
 
(1)
所有権の割合と議決権の割合は切り捨てられた。
♪the the the
グループはACLEDA Bank Plcを含むいくつかの被投資者のために口座を開設する.本グループは取締役会会議の意思決定過程に参与し、重要な技術資料或いはその他の関連合意或いは関係を提供する能力があるため、このような被投資銀行に重大な影響を与え、その保有する被投資銀行の20%以下の投票権にかかわらず、すべて連合会社である
一方、本グループが他の投資家と契約や手配を締結し、当グループが当該等の投資家に重大な影響を与える権力を失った場合、当グループが当該等の投資家の投票権の20%以上を保有していても、当グループは他の全面収益に公平な価値で金融資産を計上したり、公平な値で損益の金融資産を計上したりする
 
F-54

カタログ表
本グループは複数の共同経営会社と合営企業に権益を持っているが、このような共同経営会社と共同経営企業はすべて個別の重大プロジェクトとはみなされていない以下の表は、権益法を用いて計算されたすべての個別非重要合同会社と合弁企業の財務情報をまとめたものである
 
    
会 計 年度 終了 時
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
共同経営会社と合弁企業における投資帳簿金額
   ¥ 1,552,645      ¥ 1,141,250  
シェア:
     
継続営業利益
     160,370        87,428  
その他総合収益
     13,196        30,415  
総合収益総額
     173,566        117,843  
共同経営会社あるいは合営企業が現金配当金、ローン返済及び立て替えの形で当グループに資金を移転する能力に重大な制限はない
 
12
財産·工場·設備
次の表に2024年3月31日と2023年3月31日までの会計年度の物件,工場と設備の変化を示す
 
    
アセット
賃貸料
   
土地
   
建物
   
使用権
資産
   
他の人は
   
総額
 
                                      
    
(単位:百万)
 
費用
   ¥ 608,839     ¥ 491,127     ¥ 811,107     ¥ 577,603     ¥ 428,677     ¥ 2,917,353  
減価償却と減価減価損失
     (173,710     (5,128     (458,052     (202,168     (315,299     (1,154,357
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2022 年 4 月 1 日時点の純残高
     435,129       485,999       353,055       375,435       113,378       1,762,996  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
追加
     24,586       —        18,193       118,064       52,642       213,485  
子会社 · 事業の買収
     —        —        —        —        —        —   
処分
     (4,086     (3,366     (1,102     (5,217     (2,304     (16,075
減価償却
     (18,869     —        (22,435     (89,324     (23,787     (154,415
減価損失
     —        (5,802     (25,711     —        (104     (31,617
為替差違
     66,397       400       1,174       8,702       5,013       81,686  
他の人は
     (5,880     —        6,084       (663     (23,360     (23,819
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿純額
     497,277       477,231       329,258       406,997       121,478       1,832,241  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
費用
     710,680       487,450       816,038       637,335       447,048       3,098,551  
減価償却と減価減価損失
     (213,403     (10,219     (486,780     (230,338     (325,570     (1,266,310
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2023 年 3 月 31 日時点の純残高
     497,277       477,231       329,258       406,997       121,478       1,832,241  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
追加
     17,976       193       25,693       69,738       77,919       191,519  
子会社 · 事業の買収
     —        270       93       699       874       1,936  
処分
(1)
     (527,769     (3,750     (1,951     (5,494     (2,161     (541,125
減価償却
     (17,311     —        (24,820     (88,874     (24,383     (155,388
減価損失
     —        (125     (3,803     —        (240     (4,168
為替差違
     29,827       714       2,297       12,407       7,263       52,508  
他の人は
     —        763       8,413       2,273       (41,879     (30,430
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿純額
     —        475,296       335,180       397,746       138,871       1,347,093  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
F-55

カタログ表
 
  
資産
for
賃貸料
 
 
土地
 
 
建物
 
 
使用権
資産
 
 
他の人は
 
 
総額
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
(単位:百万)
 
費用
  
 
— 
 
 
 
484,383
 
 
 
831,805
 
 
 
663,825
 
 
 
479,797
 
 
 
2,459,810
 
減価償却と減価減価損失
  
 
— 
 
 
 
(9,087
 
 
(496,625
 
 
(266,079
 
 
(340,926
 
 
(1,112,717
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024 年 3 月 31 日時点の純預算額
  
¥
— 
 
 
¥
475,296
 
 
¥
335,180
 
 
¥
397,746
 
 
¥
138,871
 
 
¥
1,347,093
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(1)
SMBC Rail Services LLCが所有するレンタル資産を含めて販売されており、SMBC Rail Services LLCは2023年12月から当社の子会社ではありません
不動産、建屋、設備の減価損失は総合損益表の“その他費用”に計上される
集団有元4,520百万元と人民元1,1342024年3月31日まで、2024年3月31日と2023年3月31日まで、物件、工場、設備を購入する契約約束はそれぞれ100万ドルだった
減価損失確認
本グループは減価損失人民元を確認しました31,6172023年3月31日までの年度は、主に人民元で構成されています25,7111000万ドルは建築と人民元に使われます5,8021000万ドルを土地に使います
2023年3月31日現在の事業年度では、我々のマーケティング枠組みの見直しを計画しているため、新たな中期管理計画策定の国内事業改革の一部として、いくつかの支店が近い将来移転して遊休することが予想される。そこで,本グループは支店の帳簿金額を回収可能金額に減少させ,建物や土地の減価損失を確認する.回収可能金額は公正価値から販売コストを差し引いて決定される。公正価値は独立評価士が提供した時価に基づいて決定され、この独立推定評価士は適切な認可専門資格と最近推定された物件の場所と種類に関する経験を持っている。公正価値は公正価値等級の第3級に分類される
 
13
賃貸借証書
借受人として
当グループは賃貸契約に基づき第三者に土地及び建物、事務設備及びその他の有形及び無形資産を賃貸します

使用権資産
2024年3月31日、2024年3月、2023年3月の使用権資産帳簿金額には、:
 
    
純積載運

金額
    
   償却費   
 
    
3月31日
    
終了した会計年度について

3月31日
 
    
2024
    
2023
    
 2024 
    
2023
 
    
(単位:百万)
 
土地と建物
   ¥ 364,112      ¥ 380,615      ¥ 75,589      ¥ 77,407  
その他有形資産
(1)
     33,634        26,382        13,285        11,917  
無形資産
(2)
     19,434        6,302        8,057        5,437  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 417,180      ¥ 413,299      ¥ 96,931      ¥ 94,761  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
その他の有形資産は、主にオフィス機器、機械、車両です。
(2)
無形資産は主にソフトウェアです。
 
F-56

カタログ表
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における使用権資産の追加額は、 ¥91,025百万元と人民元123,256 それぞれ 100 万ドル。グループは、主に本社および支店のための土地および建物をリースしています。
賃貸負債
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点のリース債務の満期分析は以下の通りです。
 
    
3 月 31 日

2024
   
3 月 31 日

2023
 
              
    
(単位:百万)
 
1 年以内
   ¥ 84,555     ¥ 76,929  
1 年以上 5 年以下
     196,289       183,516  
5 年以内
     177,791       183,993  
  
 
 
   
 
 
 
総額
     458,635       444,438  
減 : 将来の利子料金
     (35,992     (27,441
  
 
 
   
 
 
 
リース負債
(1)
   ¥ 422,643     ¥ 416,997  
  
 
 
   
 
 
 
 
(1)
リース負債は連結財務諸表の「借入」に含めます。第 19 話「借金」
2024 年 3 月 31 日期および 2023 年 3 月 31 日期は、 ¥5,815百万元と人民元3,905 リース債務の利息としてそれぞれ 100 万円と100,518百万元と人民元94,522 リースのキャッシュ · アウトフロー総額はそれぞれ 100 万ドルでした
貸し出しとして
当グループは、機械、設備、航空機、船舶、不動産を含む資産をファイナンスリースまたはオペレーティングリースにより第三者にリースします。

ファイナンスリース売掛金
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における割引なしのリース支払債権の満期分析は以下の通りでした。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
未割引
レンタルする
支払い
    
労せずして得る
金融
収入.収入
    
割引
レンタルする
支払い
(1)
    
保証なし
残留物
価値がある
(1)
 
                             
    
(単位:百万)
 
1 年以内
   ¥ 96,610      ¥ 15,326      ¥ 81,284      ¥ 1,470  
1 年以上 2 年以下
     76,635        9,770        66,865        6,349  
2 年以上 3 年以下
     28,625        6,640        21,985        4,743  
3 年以上 4 年以下
     24,469        6,214        18,255        2,534  
4 年以上 5 年以下
     14,577        5,046        9,531        9,268  
5 年以内
     140,279        39,960        100,319        1,952  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 381,195      ¥ 82,956      ¥ 298,239      ¥ 26,316  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
F-57

カタログ表
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
未割引
レンタルする
支払い
    
労せずして得る
金融
収入.収入
    
割引
レンタルする
支払い
(1)
    
保証なし
残留物
価値がある
(1)
 
    
(単位:百万)
 
1 年以内
   ¥ 38,510      ¥ 14,944      ¥ 23,566      ¥ 862  
1 年以上 2 年以下
     30,015        9,813        20,202        2,413  
2 年以上 3 年以下
     65,669        10,064        55,605        5,975  
3 年以上 4 年以下
     25,616        8,536        17,080        6,111  
4 年以上 5 年以下
     21,687        7,519        14,168        4,158  
5 年以内
     213,275        66,950        146,325        11,446  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 394,772      ¥ 117,826      ¥ 276,946      ¥ 30,965  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
割引されたリース料および無保証残留価値は連結財務諸表の「貸付金および前払金」に含まれます。
賃貸借における純投資の累積手当額 ¥8901000万元と人民元824 IFRS 9 では、 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にそれぞれ計量されました。2024 年 3 月 31 日期および 2023 年 3 月 31 日期は、 ¥13,487百万元と人民元10,427 リースの純投資に対する財務利益としてそれぞれ 100 万ドルが認識されました
オペレーティングリース債権
将来の最低リース支払債権の総額
キャンセルできません
2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日時点の営業リースは以下の通りです。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
    
2023 年 3 月 31 日
 
               
    
(単位:百万)
 
1 年以内
   ¥ 202      ¥ 35,656  
1 年以上 2 年以下
     202        28,742  
2 年以上 3 年以下
     202        20,763  
3 年以上 4 年以下
     202        14,424  
4 年以上 5 年以下
     202        9,374  
5 年以内
     66        11,056  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 1,076      ¥ 120,015  
  
 
 
    
 
 
 
上には
THE
2024 年 3 月 31 日期および 2023 年 3 月 31 日期、 ¥37,3861000万元と人民元39,654 営業リースの収入として計上されました
 
F-58

カタログ表
14
無形資産
商誉
下表は、 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における事業部門別親善の推移を示しています。
 
    
小売する

事業部
    
全世界

事業部門
    
本社.本社

口座と
その他
   
総額
 
                            
    
(単位:百万)
 
グロス · ウェル
(1)
   ¥ 61,952      ¥ 4,977      ¥ 434,372     ¥ 501,301  
減価損失を累計する
(1)
     —         —         (105,022     (105,022
  
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
2022 年 4 月 1 日時点の純残高
     61,952        4,977        329,350       396,279  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
事業部門の譲渡
(2)
     —         190,986        (190,986     —   
減価損失
     —         —         (126,151     (126,151
為替差違
     —         1,413        465       1,878  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
帳簿純額
     61,952        197,376        12,678       272,006  
グロス · ウェル
(1)
     61,952        197,376        55,076       314,404  
減価損失を累計する
(1)
     —         —         (42,398     (42,398
  
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
2023 年 3 月 31 日時点の純残高
     61,952        197,376        12,678       272,006  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
買収する
     —         10,986        —        10,986  
為替差違
     —         21,572        —        21,572  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
帳簿純額
     61,952        229,934        12,678       304,564  
グロス · ウェル
(1)
     61,952        229,934        55,076       346,962  
減価損失を累計する
(1)
     —         —         (42,398     (42,398
  
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月 31 日時点の純預算額
   ¥ 61,952      ¥ 229,934      ¥ 12,678     ¥ 304,564  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
 
 
(1)
全額が減損した親善は、親善総額と累積減損損失から除外されます。
(2)
SMFG India Credit Company Limited および連結子会社の事業部門は、 2023 年 3 月 31 日期末から本社勘定その他からグローバル事業部門に変更されました。
この集団は4 人主な事業部門 :卸売事業部、小売事業部、グローバル事業部、グローバルマーケット事業部を、残りの業務を本社勘定等に計上します。
営業権減価テスト
現金創出部門への親善の配分
減価テストの場合、営業権は、内部目的のために営業権を監視するエンティティ内の最低レベルを表す現金生成単位または現金生成単位グループに割り当てられる
2024年3月31日、当グループはSMBC消費金融株式会社(“SMBC消費金融”)小売業務部に営業権金額人民元を割り当てた56,692百万元、SMFGインド信用有限会社の全世界業務部に使用して、総額は人民元です213,386三井住友DS資産管理有限会社(“SMDAM”)の本社口座と他の口座との合計人民元12,678百万ドルです

はい
2023年3月31日、グループはSMBC消費金融小売業務部に営業権金額人民元を支出した56,6922000万元、SMFGインド信用有限会社の全世界業務部に流れ、総額は人民元です192,165そしてSMAMの本社口座と他の口座は合計人民元です12,6781000万ドルです
その他の営業権総額は人民元である21,8081000万元と人民元10,471それぞれ2024年3月31日,2024年3月31日,2023年3月31日であり,単独では考慮されていない
意味が大きい
 
F-59

カタログ表
欠陥テストのスケジュール
本集団では少なくとも年に1回の減値テストを行い,現金発生単位が減値可能であることを示す減値テストを行っている
現金発生単位の回収可能金額
減価損失を確認すべきかどうかを確認するために,現金発生単位の帳票金額とその回収可能金額を比較する.現金発生単位の回収可能金額は,公正価値から販売コストと使用価値を差し引いた高い値である
公正価値から販売コストを差し引く
: 売却コストを差し引いた公正価値は、減損試験の日における現金創出ユニットのアクティブ市場における観測可能な市場価格または観測できない入力を使用して決定されます。
使用価値
: 使用価値は、経営陣が承認し、減損テストを実施した時点で有効な財務計画に基づいた将来のキャッシュフローの割引に基づいて決定されます。財務計画は、現行の経済 · 規制環境、規制の方向性、個々の現金創出ユニットの事業見通しを考慮して作成されます。当グループは、使用価値に基づいて、一次現金発生ユニットの回収可能額を決定しました。
財務計画は、キャッシュ発生ユニットのキャッシュフロー見通しを推定するために使用され、 3 ~ 5 年間をカバーしています。財務計画の対象期間を超えたキャッシュフローの見通しは、適切な成長率を永続的に適用して外挿されます。
減損テストで使用される主な仮定
2024 年および 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における使用価値の計算に使用された主な仮定は以下の通りでした。
 
    
SMBC
ニッコ
証券
   
SMBC
消費者
金融
   
SMDAM
   
SMFG

インド

信用.信用
会社
限られている
 
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
        
税引き前
割引率
     —      8.04     11.90     16.80
成長率
     —      1.00     1.80     8.00
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
        
税引き前
割引率
     7.90     8.95     11.30     17.60
成長率
     1.00     1.00     1.00     8.10
経営陣は、
税引き前
割引率と成長率は、現金生成ユニットの使用価値を決定するための最も敏感な重要な仮定です。
税引き前
割引率
: The
税引き前
主要なキャッシュ · 創出ユニットの割引キャッシュ · フローを推定するために使用される割引率は、資本資産価格モデル ( 「 CAPM 」 ) に基づいて決定されます。リスクフリーの利子
CAPM で使用されるレート、市場リスクプレミアム、ベータファクターは、市場データやその他の外部情報源に基づいて決定されます。ベータファクターは、現金創出ユニットの各ピア企業のグループに基づいて決定されます。
成長率
: 財務計画の対象期間を超えたキャッシュフロー見通しの推計に使用される成長率は、長期予想インフレ率と産業の長期平均成長率に基づいて決定されます。成長率は、現金創出ユニットが事業を展開する業界の長期的な成長率を超えていません。
 
F-60

カタログ表
経営陣は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度について、現金創出ユニットの回収可能額がこれらの帳簿金額を下回る主要な仮定のいずれにおいても合理的に可能な変更はないと考えています。
減価損失確認
現金創出単位の回収可能額が帳簿金額を下回る場合には、現金創出単位の帳簿金額を回収可能額に減算し、減損損益として計上します。
SMBC 日興証券の回収可能額( 「 SMBC 日興証券」 ) は、使用価値に基づいて決定されました。当社は、 2023 年 3 月期における使用価額は、主に部門売上見通しや経費計画等を主たる想定とした事業計画案の改定により、帳簿下回りに減少しました。これらの仮定に基づいて、回収可能額は ¥でした。111,219 帳簿金額約 ¥100 万以下1 1 兆ドルその結果、減損損失を計上しました。109,629 2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度における SMBC 日興証券の親善に対して 100 万ドルを
営業利益の減損損失は、連結損益計算書の「その他の費用」に計上されます。
その他の無形資産
以下の表は、 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期におけるその他の無形資産の推移を示しています。
 
   
内部.内部
すでに生成された
ソフトウェア
   
購入した
ソフトウェア
   
契約書
お客様
関係.関係
   
商標
   
他にも
無形資産
   
総額
 
                                     
   
(単位:百万)
 
費用
  ¥ 841,775     ¥ 467,821     ¥ 188,183     ¥ 56,693     ¥ 110,355     ¥ 1,664,827  
償却と減価損失を累計する
    (525,900     (323,227     (127,924     (47,706     (43,500     (1,068,257
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2022 年 4 月 1 日時点の純残高
    315,875       144,594       60,259       8,987       66,855       596,570  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
追加
    124,596       64,552       —        —        15,166       204,314  
子会社 · 事業の買収
    —        —        —        —        —        —   
処分
    (819     (1,389     —        —        (3,029     (5,237
償却
    (90,292     (52,411     (13,006     (621     (11,591     (167,921
減価損失
    (17     (6,162     (2,524     —        (665     (9,368
為替差違
    471       1,752       667       417       1,089       4,396  
他の人は
    2,120       18,675       —        —        (10,527     10,268  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿純額
    351,934       169,611       45,396       8,783       57,298       633,022  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
費用
    859,742       511,135       181,499       52,903       89,842       1,695,121  
償却と減価損失を累計する
    (507,808     (341,524     (136,103     (44,120     (32,544     (1,062,099
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2023 年 3 月 31 日時点の純残高
    351,934       169,611       45,396       8,783       57,298       633,022  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
追加
    155,209       79,349       —        —        29,607       264,165  
子会社 · 事業の買収
    —        3,584       —        —        4,094       7,678  
処分
    (1,091     (3,522     —        —        (1,233     (5,846
償却
    (96,503     (59,194     (12,339     (653     (14,444     (183,133
減価損失
    (2     (928     —        (8,718     —        (9,648
為替差違
    1,150       3,773       1,290       588       1,344       8,145  
他の人は
    (46     19,943       —        —        (13,296     6,601  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿純額
    410,651       212,616       34,347       —        63,370       720,984  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
F-61

カタログ表
   
内部.内部
すでに生成された
ソフトウェア
   
購入した
ソフトウェア
   
契約書
お客様
関係.関係
   
商標
   
他にも
無形資産
   
総額
 
                                     
   
(単位:百万)
 
費用
    967,957       659,496       177,361       41,828       108,611       1,955,253  
償却と減価損失を累計する
    (557,306     (446,880     (143,014     (41,828     (45,241     (1,234,269
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月 31 日時点の純預算額
  ¥ 410,651     ¥ 212,616     ¥ 34,347     ¥ —      ¥ 63,370     ¥ 720,984  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他の無形資産の減損損失は、連結損益計算書において「その他の費用」に、その他の無形資産の償却費用は「一般管理費用」に含めます。
集団有元1,0881000万元と人民元631 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にそれぞれ無形資産を取得する契約上のコミットメントの 100 万ドル
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年期、 2022 年度の費用として計上された研究開発費の金額は、 ゼロ, ゼロ¥と35 計上金額は、連結損益計算書の「経費および管理費」に計上されました。
 
15
その他の資産
その他の 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の資産は以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
    
(単位:百万)
 
前払い費用
   ¥ 146,203      ¥ 119,041  
収益を計算する
     802,738        577,707  
証券取引のブローカー · ディーラー · 顧客からの債権
     2,491,023        817,020  
デリバティブ取引等の金融取引に係る現金担保
     2,932,046        3,030,136  
退職福祉資産
     542,479        562,144  
証券保証金
     78,746        78,050  
他の人は
     1,334,707        983,104  
  
 
 
    
 
 
 
その他資産総額
   ¥ 8,327,942      ¥    6,167,202  
  
 
 
    
 
 
 

16
デポジット
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の預金は以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
        
    
(単位:百万)
 
無利子計
需要預金
   ¥ 37,539,163      ¥ 33,550,063  
有利子当座預金
     80,238,685        75,184,412  
通知時の預金
     13,133,036        14,446,630  
定期預金
     27,883,639        27,523,697  
譲渡可能預金証券
     14,672,276        13,025,556  
他の人は
(1)
     8,630,520        9,197,452  
  
 
 
    
 
 
 
総預金
   ¥ 182,097,319      ¥ 172,927,810  
  
 
 
    
 
 
 
 
(1)
その他、国内事務所における外貨預金や、国内事務所における外国人預金者の日本円口座などがあります。
 
F-62

カタログ表
17
取引上の責任
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の取引負債は以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
債務商品の「ショートポジション」
   ¥ 4,586,755      ¥ 3,101,433  
株式商品の「ショートポジション」
     337,735        189,656  
  
 
 
    
 
 
 
総貿易負債
   ¥ 4,924,490      ¥ 3,291,089  
  
 
 
    
 
 
 
取引債務には、取引のために保有される商品が含まれます。取引債務商品は主に日本国債で構成されています。取引株式商品は主に外資系株式で構成されています。
 
18
損益を通じた公正価値で指定された財務負債
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における損益による適正価値で指定された財務負債は、以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
借金をする
   ¥ 248,904      ¥ 113,262  
発行済み債務証券
     249,380        300,844  
  
 
 
    
 
 
 
損益による適正価値で指定された財務負債総額
   ¥ 498,284      ¥     414,106  
  
 
 
    
 
 
 
当グループは、当グループの証券子会社が発行した特定の財務負債に対して、公正価値オプションを適用します。
AS
リスクマネジメントの一環として、公正価値オプションの損益を通じて公正価値で指定された埋め込みデリバティブを含む財務負債の損益を相殺するために、デリバティブ取引を行います。2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の金融負債の繰り越し額は、 ¥24,002 百万円減51,684 満期時に支払うべき契約金額よりも 100 万ドル少ないのです当該金融負債の自己信用リスクの変動による累積利益は、 ¥1 減となりました。11,900 ¥から百万13,595 2023 年 3 月 31 日
¥1,695 2024 年 3 月 31 日
.
 
19
借金をする
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の借入額は以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
  
2024
    
2023
 
    
(単位:百万)
 
非従属借入
   ¥ 14,356,932      ¥ 13,532,217  
二次借款
     159,427        186,218  
証券化取引に伴う債務
     1,168,156        1,236,369  
リース負債
     422,643        416,997  
  
 
 
    
 
 
 
借入総額
   ¥ 16,107,158      ¥ 15,371,801  
  
 
 
    
 
 
 
 
F-63

カタログ表
20
債務証券発行中
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日発行の債務証券は、以下のとおりです。
 
           
3月31日
 
    
金利.金利
    
2024
    
2023
 
                      
           
(単位:百万)
 
SMFG :
        
非従属債券 :
        
未付債券 ドル,
期限が切れる2023-2052
    
0.51%-6.77%
     ¥ 6,731,140      ¥ 5,741,299  
未付債券 ユーロ.ユーロ,
期限が切れる2023-2033
     0.30%-4.49%        859,262        721,701  
未付債券 円?円,
期限が切れる2026-2034
     0.55%-1.47%        259,606        120,984  
未付債券 オーストラリアドル,
期限が切れる2024-2028
     3.40%-5.60%        115,540        104,673  
未付債券 香港 · ドル,
期限が切れる2028
     3.54%        5,438        4,833  
下位債券 :
        
下位債券
円?円,

期限が切れる2024-2033
    
0.47%-1.76%
       697,439        571,671  
下位債券 ドル,
期限が切れる2024-2043
     2.14%-6.18%        666,755        462,082  
     
 
 
    
 
 
 
合計 SMFG
        9,335,180        7,727,243  
     
 
 
    
 
 
 
SMBC:
        
商業手形
     2.30%-5.68%        1,549,515        1,292,198  
非従属債券 :
        
未付債券 ドル,
期限が切れる2023-2045
     3.31%-6.58%        356,558        437,393  
未付債券 ユーロ.ユーロ,
期限が切れる2023
     2.75%        —         72,101  
未付債券 オーストラリアドル,
期限が切れる2023-2027
    
2.90%-4.79%
       15,855        15,109  
未付債券 香港 · ドル,
期限が切れる2025
     2.92%        14,192        12,423  
未付債券 人民元,
期限が切れる2023
     3.20%        —         19,416  
下位債券 :
        
下位債券 円?円,
期限が切れる2026
    
2.17%-2.21%
       59,998        59,997  
     
 
 
    
 
 
 
合計 SMBC
        1,996,118        1,908,637  
     
 
 
    
 
 
 
その他の子会社
        
商業手形
    
0.00%-5.91%
       1,774,890        1,293,691  
非従属債券 :
        
未付債券 円?円,
期限が切れる2023-2050
    
0.01%-11.10%
       106,216        140,582  
未付債券 ドル,
期限が切れる2023-2037
    
0.01%-4.68%
       162,395        148,425  
未付債券 ユーロ.ユーロ,
期限が切れる2023-2029
    
0.01%-3.60%
       489,689        583,083  
未付債券 インドネシア · ルピー,
期限が切れる2024-2028
     6.35%-9.25%        11,204        1,782  
未付債券 オーストラリアドル,
期限が切れる2023-2028
     0.01%-0.75%        313        380  
未付債券 トルコリラ,
期限が切れる2023
     5.20%-15.00%        —         177  
未付債券 人民元,
期限が切れる2023
     0.00%        —         18,629  
未付債券 インドのルピー,
期限が切れる2023-2033
     5.50%-10.60%        179,079        142,365  
下位債券 :
        
下位債券 円?円,
期限が切れる2028
    
4.00%-4.15%
       20,000        20,000  
     
 
 
    
 
 
 
その他子会社総計
        2,743,786        2,349,114  
     
 
 
    
 
 
 
発行債務証券総額
      ¥ 14,075,084      ¥ 11,984,994  
     
 
 
    
 
 
 
 
F-64

カタログ表
金利は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日に適用された契約金利であり、実際の実効金利ではありません。
次の表は、 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における下位債の推移を示します。
 
    
本財政年度末まで
3月31日
 
    
2024
   
2023
 
              
    
(単位:百万)
 
期末の下位債券
(1)
   ¥ 1,113,750     ¥ 1,003,021  
キャッシュ · フロー :
    
下位債の発行収益
     274,551       99,984  
現金ではない
変更:
    
外国為替翻訳
     76,999       43,940  
他の人は
     (21,108     (33,195
  
 
 
   
 
 
 
期末の下位債
(1)
   ¥ 1,444,192     ¥ 1,113,750  
  
 
 
   
 
 
 
 
(1)
残高は、 SMFG 、 SMBC などが発行した下位債で構成されています。
付属会社
.
 

21
条文
以下の表は、 2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における引当金の種類別動向を示します。
 
    
以下の事項を準備する
利息返済
   
その他の規定
   
総額
 
    
(単位:百万)
 
2022 年 4 月 1 日の残高
   ¥ 135,123     ¥ 92,661     ¥ 227,784  
条文を付加する
     29,000       34,141       63,141  
使用額
     (35,707     (7,794     (43,501
未使用金額を押し売りした
     —        (90     (90
割引の償却と割引率変更の影響
     (182     141       (41
他の人は
     —        51       51  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2023年3月31日の残高
     128,234       119,110       247,344  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
条文を付加する
     23,000       14,379       37,379  
使用額
     (29,431     (8,748     (38,179
未使用金額を押し売りした
     —        (14,825     (14,825
割引の償却と割引率変更の影響
     (939     156       (783
他の人は
     —        383       383  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月 31 日現在の残高
   ¥ 120,864     ¥ 110,455     ¥ 231,319  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
利子償還準備金
日本には貸付金利を制限する法律がある。金利制限法は、以下までの融資の最高金利を設定しています。 15% to 20%.拠出金の受領、預金の受領及び金利を規制する法律は、ローンの金利の上限を定めた。 29.22010 年 6 月まで。範囲を超える貸付金利
15-20%
しかし最大許容値以下では 29.2% は「グレーゾーン利子」と呼ばれ、多くの消費者貸付会社やクレジットカード会社がこのゾーンで利子を請求していました。
.
 
 
F-65

カタログ表
2006 年 1 月、裁判所は、消費者金融会社がグレーゾーン利子を保持できる条件を厳格に解釈した。その結果、グレーゾーン利息の払い戻し請求が増加し、消費者貸付やクレジットカード会社ではグレーゾーン利息の払い戻し請求引当が計上されています。
2006年12月、日本政府は債務超過者を規範化する法律を改正し、消費金融業界に影響を与える規制改革を実施した。2010年6月にはローンの最高法定金利が
15-20%,
グレーゾーンの利息をキャンセルしました
返済利息支給は、顧客が返金を要求した数量、返済金額、顧客の特徴などの歴史的経験と、将来請求を受ける予定の期限長に基づいて、将来の返金の請求金額を推定することで計算される。これらの歴史的経験の中で,顧客が返金を要求した回数は調達金額に大きな影響を与え,本グループに要求された顧客にクレームした履歴回数は75何千もあります85 千と 912024年3月31日まで、2023年3月31日と2022年3月31日までの財政年度はそれぞれ10万人。このようなクレームの和解時間はまだ確定されていない
2024年3月31日に終了財政年度の利息返済準備金が減少した要因は、この年度に準備金が使用されたことであるが、将来の返金請求を想定して増加した準備金部分はこの減少額を相殺している
 
その他の条文
その他の条項には、資産廃棄義務および融資約束、保証金返済、ポイント計画、訴訟請求条項が含まれる。これらの準備の多くは正常な業務過程で発生し、2024年3月31日、2024年3月31日と2023年3月には、個人にとって大きな意義を持つ支出は一つもない
 
22
その他の責任
2024年3月31日現在、2024年3月期、2023年3月現在の他の負債は、
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
発生経費
   ¥ 800,357      ¥ 569,480  
非労働収入
     72,969        64,821  
財務保証その他信用に関連するまたは負債がある
     39,412        41,234  
信託口座による
     1,246,198        1,696,286  
取引業者·取引業者·顧客に証券取引の支払金を支払う
     3,186,765        1,377,908  
クレジットカードサービスに関する支払い
     1,329,856        1,068,315  
保証取引による債務
     332,018        385,642  
退職福祉負債
     39,429        37,021  
保証預金 · デリバティブ現金担保受領
     1,439,347        1,489,987  
他の人は
     2,539,431        1,972,719  
  
 
 
    
 
 
 
その他負債総額
   ¥ 11,025,782      ¥ 8,703,413  
  
 
 
    
 
 
 
 
F-66

カタログ表
23
繰延所得税
2024 年 3 月 31 日期および 2023 年 3 月 31 日期における繰延税金資産 · 負債の推移は以下のとおりです。
 
    
終了した会計年度について
3月31日
 
    
2024
   
2023
 
              
    
(単位:百万)
 
期間の開始時
   ¥ (250,120   ¥ (200,299
繰延税制優遇措置 ( 費用 )
     56,011       (141,365
その他総合所得に関する繰延税 :
    
確定給付計画準備金の再測定
     (15,485     (2,288
その他の総合所得準備金による公正価値の金融商品
     (417,101     92,181  
損益準備金による適正価額指定の財務負債に対する自己クレジット
     3,644       (3,934
外国取引準備金の換算に関する為替差異
     —        860  
子会社 · 事業の買収 · 売却
     (50     —   
為替差額など
     842       4,725  
  
 
 
   
 
 
 
期末に
   ¥ (622,259   ¥ (250,120
  
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の繰延税金資産および負債は、以下の項目に起因しています。
 
 
  
3月31日
 
 
  
2024
 
 
2023
 
繰延税金資産:
  
(単位:百万)
 
ローンと立て替え金
   ¥ 479,525     ¥ 429,848  
リース負債
(1)
     108,270       109,804  
利子返済の規定
     34,185       35,963  
税額損失繰り越し
     14,493       87,951  
投資証券
     10,958       27,207  
退職福祉
     9,633       9,494  
他の控除可能な一時的な違いは
(1)
     185,708       142,371  
  
 
 
   
 
 
 
繰延税金資産総額
(1)
     842,772       842,638  
  
 
 
   
 
 
 
繰延税金負債:
    
投資証券
     1,003,374       547,661  
使用権資産
(1)
     108,421       110,339  
デリバティブ金融商品
     91,464       122,161  
退職福祉
     91,220       80,801  
商業権と無形資産
     17,583       22,700  
リース取引
     5,972       6,840  
不動産 · 設備
(1)
     4,015       91,790  
その他課税の一時的な差異
(1)
     142,982       110,466  
  
 
 
   
 
 
 
繰延税金負債総額
(1)
     1,465,031       1,092,758  
  
 
 
   
 
 
 
繰延税項目純資産(負債)
(2)
  
¥
(622,259
)
 

  ¥ (250,120
  
 
 
   
 
 
 
 
(1)
比較情報については,“単一取引による資産や負債に関する繰延税金,国際会計基準第12号改正案”を採用することを反映して再記述した
(2)
もし当該主体が当期納税資産と当期納税負債を相互相殺する法律強制実行権を有し、かつ繰延納税資産と繰延納税負債が同じ税務機関が同一の課税主体に対して徴収する所得税に関連する場合、繰延納税資産と繰延納税負債は合併財務状況表で相殺される
 
F-67

カタログ表
同社は日本でグループ重合システムを採用している。グループ集約制度では,親会社とその全額所有の国内子会社(“まとめグループ”)からなる各社がそれぞれ自分の納税申告書を提出するとともに,グループの基礎に基づいて課税所得額や損失をまとめる.このまとめでは、1社が繰り越したいかなる未使用の税額損失も、ある特定の税額繰り越しを除いて、グループ内の別の会社にまとめられて日本国家会社の納税目的に使用されることができる。したがって,一時的な差異や税項損失を差し引くことができる繰延税金資産は総合グループ基準で確認されているが,総合グループの将来の課税利益が一時的な差異や繰越税項損失を差し引くことができる場合にのみ確認できる
グループ匯総制を採用した当社及びその全資本国内子会社の繰延税金資産は主にローンと立て替え金である。ローンと下請けの繰延税金資産は一般にこれらの資産減価の累積損失と関係があり、これらの資産は将来の期間に税金を差し引くことができる。当社とその全額国内付属会社は、控除可能な一時的差額の大部分が主に総合的な基礎上の将来の課税利益に基づいて使用されると考えている。将来課税リッチ利乃は、過去の財務表現及び管理層が慎重かつ実行可能と考えている業務計画を反映した経営予測結果に基づいて推定される。当社の他の付属会社では、一時的な違いに関する繰延税金資産を差し引くことができ、将来的に課税オーバーフローが一時的な差異を相殺できる可能性がある場合にのみ確認します。当社のいくつかの付属会社は、実現できないと予想される一時的な差を差し引くことや、将来的に十分な課税プレミアムの不確実性があるかどうかで満期になると予想される課税損失を確認して繰延税金資産を確認していません
次の表は、3月31日まで、2024年と2023年3月31日、2024年と2023年の期限までに繰延税金資産が確認されていない一時的な差と税収損失金額を示しています。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
    
(単位:百万)
 
差し引くことができる一時的な違い
   ¥ 249,254      ¥ 286,126  
1年以内に満期になる繰越税金赤字
     17,910        18,345  
  2年
     13,539        19,518  
  3年
     34,740        14,944  
  4年間
     2,540        51,766  
  5年間
     140,072        4,347  
  6年間
     47,298        137,196  
  7年間
     41,376        46,489  
  8年だ
     40,738        41,879  
  9年間
     34,344        40,620  
  10年以降
     56,634        42,003  
  
 
 
    
 
 
 
差し引くことができる一時的な差額と税金損失繰越総額
(1)
   ¥ 678,445      ¥ 703,233  
  
 
 
    
 
 
 
 
(1)
グループ為替制度によると、当社とその全額国内付属会社は、一時的な差額及び税項損失を差し引くことができる繰延税金資産を総合的に確認し、日本国家会社の納税のために、日本の地元会社の納税のために独立基準で確認した。差し引くことができる一時的な差額と税項損失の繰越があり、その中で繰延税金資産は日本国家会社税で確認されているが、繰延税金資産は日本現地会社税で確認されていない。これらの控除可能な一時的な差異と税収繰越損失は人民元です221,489百万元と人民元243,822 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にはそれぞれ 100 万ドルです
上の表を除いて、当グループは付属会社、共同会社及び合営企業の投資に関する一時的な差額を差し引くことができる繰延税金資産を確認していませんが、当社は予見可能な将来にその差額を戻すことを意図していません。これらの差し引く一時的な差額は人民元です476億元と人民元416それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日である。
 
F-68

カタログ表
2024年3月31日現在、2024年3月31日と2023年3月31日まで、繰延税金負債が確認されていない子会社、共同経営会社、合弁企業の投資に関する課税仮差異は人民元である6,452億元と人民元4,171それぞれ200億ドルと200億ドルです当社は一時的な差異の逆転時間を抑えることができ、予見可能な未来には逆転しない可能性が高い
2024年3月31日、2024年、2023年3月31日までの財政年度の繰延税金優遇および費用は、以下の一時的な差と税金損失に起因することができます
転送:
 
    
本財政年度末まで
3月31日
 
    
2024
   
2023
 
              
    
(単位:百万)
 
不動産 · 設備
(1)
   ¥ 91,002     ¥ (8,521
税額損失繰り越し
     (78,217     2,861  
投資証券
     (54,760     7,708  
デリバティブ金融商品
     37,699       (108,466
ローンと立て替え金
     28,514       (32,339
商業権と無形資産
     6,634       33,248  
退職福祉
     5,350       125  
使用権資産
(1)
     4,539       (8,924
リース負債
(1)
     (4,254     9,156  
利子返済の規定
     (1,778 )     (1,862 )
リース取引
     1,450       539  
その他の一時的差異 —net
(1)
     19,832       (34,890 )
  
 
 
   
 
 
 
繰延税利合計
   ¥ 56,011     ¥ (141,365 )
  
 
 
   
 
 
 
 
(1)
比較情報については,“単一取引による資産や負債に関する繰延税金,国際会計基準第12号改正案”を採用することを反映して再記述した
 
24
退職福祉
固定福祉計画
SMBC および当社の子会社の一部は、確定給付年金プラン、
1回の総払い
退職補償プランは、通常、年齢、勤続年数、報酬、階級、勤続に基づいて獲得されたポイントなどの 1 つ以上の要因に基づいて、従業員が退職時または退職後に受け取る給付額を定義します。
SMBC の定義給付プランは、グループ内の定義給付債務およびプラン資産の大部分を占めています。SMBC は企業給付年金制度と
1回の総払い
解雇補償プランだ
固定収益年金計画
SMBCの企業固定収益年金計画は基金固定収益年金計画であり、日本の年金法律の一つである企業固定収益年金計画法によって規制されている。従業員のサービス年限とSMBCへの彼らの貢献度を考慮すると、支払い福祉は、所定時間を超えて働く従業員が提供するサービスと交換するためのものである
SMBCの年金基金は年金法に基づいて設立された特殊な実体であり、SMBCはそれに支払う義務がある。SMBC管理職と従業員の中から選ばれた同数のメンバーで構成された取締役会を持っている。この取締役会のメンバーたちは年金基金を管理して管理する受託責任を持っている
 
F-
69

カタログ表

SMBCの年金基金の目標は、会社の固定収益年金計画参加者の将来の福祉を支払うのに十分な長期収益を稼ぐことであり、年金福祉計画を含む
1回の総払い
家族の家族賠償計画と他の一次賠償計画を失った。これを実現するために,SMBCの年金基金は毎年資金状況に応じて株式,債券,その他の適切な金融資産からなる資産配置を含む投資ガイドラインを策定している。その資産に対する投資決定はこれらのガイドラインに基づいて行われる
企業固定収益年金計画法は、年金基金が将来の福祉支給のために十分な資産を維持することを確実にするために、少なくとも第5の財政年度ごとに仮説を検討し、必要な支払いを再測定することを要求する。一方,国際会計基準第19号“従業員福祉”によると,固定福祉債務の現在値は毎年精算推定値に基づいて計算されており,これらの推定値は割引率,死亡率,将来賃金(福祉)の増加を含むいくつかの仮定に依存している。本グループが経営する他のタイプの固定収益年金計画は、一般に上記で述べたように構築·運用されている
1回の総払い
解散費補償計画
SMBCや会社の他の子会社は
1回の総払い
従業員に提供された解散費補償計画は
1回の総払い
退職時の現金で払います。日本年金法はこれらの計画に資金を提供することを求めていないにもかかわらず、一部の計画の資金は退職福祉信託基金が保有する資産から来ている
SMBCおよび当社は、日本のいくつかの他の付属会社に退職福祉信託基金を設立し、その一部の有価証券を当該等の信託基金に貢献し、信託銀行と契約を結ぶことにより、当該等資産を退職福祉用途として隔離する。退職福祉信託基金は、年金基金に資産を貢献したり、退職福祉を直接決済したりするための自発的な基金である。当グループでは、退職給付信託基金は、固定収益年金計画及び
1回の総払い
解散費賠償計画
退職福祉信託に属する資産は、退職福祉の支払いまたは退職福祉のための資金を提供するためにのみ使用することができ、実際には、当グループから法的に分離されたエンティティによって所有される。したがって、余剰資産がすべての関連債務を返済するのに十分であるか、または実体(基金)が自グループに支払われた退職給付を返済するのに十分でない限り、破産時であっても、当該金額は当グループの債権者に提供することができず、当グループに返還することはできない。したがって、このような資産は計画資産に計上される
次の表は定義された福祉計画の詳細な情報を提供する
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の連結財務諸表に計上される退職給付負債および退職給付資産の金額は、以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
   
2023
 
    
(単位:百万)
 
未出資債務の現在価値
   ¥ (32,007   ¥ (32,531
資金調達債務の現在価値
     (954,803     (995,908
計画資産の公正価値
     1,820,599       1,663,637  
  
 
 
   
 
 
 
資産上限前の退職給付資産 ( 負債 )
   ¥ 833,789     ¥ 635,198  
  
 
 
   
 
 
 
資産上限の影響
     330,739       110,075  
  
 
 
   
 
 
 
退職給付純資産 ( 負債 )
   ¥ 503,050     ¥ 525,123  
  
 
 
   
 
 
 
退職給付負債のうち「その他の負債」に含まれるもの
   ¥ (39,429   ¥ (37,021
退職給付資産のうち、「その他の資産」に含まれるもの
   ¥ 542,479     ¥ 562,144  
 
F-70

カタログ表
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における確定給付債務の推移は以下のとおりです。
 
    
終了した会計年度について

3月31日
 
    
2024
   
2023
 
    
(単位:百万)
 
期間の開始時
   ¥ 1,028,439     ¥ 1,116,130  
現在のサービスコスト
     26,431       30,761  
利子コスト
     12,670       8,782  
数理上の損失 ( 利益 ) — 人口統計的仮定
     8,411       (465
算数上の損失 ( 利益 ) — 財務仮定
     (38,198     (61,402
アクチュアリー損失 ( 利益 ) 経験
     1,979       517  
給付金
     (43,800     (43,135
1回の総払い
支払い
     (17,048     (16,004
過去のサービスコスト
     (20     (4,077
他の人は
     7,946       (2,668
  
 
 
   
 
 
 
期末に
   ¥ 986,810     ¥ 1,028,439  
  
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における計画資産の公正価値の推移は以下のとおりです。
 
    
本財政年度末まで

3月31日
 
    
2024
   
2023
 
              
    
(単位:百万)
 
期間の開始時
   ¥ 1,663,637     ¥ 1,642,554  
利 子 収入
     20,160       12,760  
利子収入を除くプラン資産のリターン
     233,465       38,081  
雇い主の供出
     12,739       12,775  
給付金
     (43,800     (43,135
他の人は
     (65,602     602  
  
 
 
   
 
 
 
期末に
   ¥ 1,820,599     ¥ 1,663,637  
  
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期における資産上限効果の推移は以下のとおりです。
 
    
終了した会計年度について

3月31日
 
    
  2024  
    
  2023  
 
               
    
(単位:百万)
 
期間の開始時
   ¥ 110,075      ¥ 17,928  
利子コスト
     1,277        133  
資産上限変更について
     219,387        92,014  
  
 
 
    
 
 
 
期末に
   ¥ 330,739      ¥ 110,075  
  
 
 
    
 
 
 
 
F-71

カタログ表
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年および 2022 年 3 月 31 日期連結損益計算書における「一般経費および管理経費」に計上された金額は以下のとおりです。

    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
   
  2023 
   
  2022  
 
                    
    
(単位:百万)
 
現在のサービスコスト
   ¥ 26,431     ¥ 30,761     ¥ 30,658  
純利子コスト
     (6,213     (3,845     (2,843
過去のサービスコスト
     (20     (4,077     7,175  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 20,198     ¥ 22,839     ¥ 34,990  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の計画資産の構成は以下のとおりです。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
    
引用
活発な株式市場
    
他にも
    
総額
    
引用
活発な株式市場
    
他にも
    
総額
 
                                           
    
(単位:百万)
 
年金基金に保有されているプラン資産 :
                 
持分道具
   ¥ 185,613      ¥ 168,885      ¥ 354,498      ¥ 195,852      ¥ 131,315      ¥ 327,167  
債務道具
     8,306        219,060        227,366        16,857        214,122        230,979  
生命保険会社の一般会計
     148        41,768        41,916        —         41,595        41,595  
その他の投資と
短期.短期
資産
     16,756        577,056        593,812        42,810        417,427        460,237  
退職給付信託に保有するプラン資産 :
                 
持分道具
     579,890        3,065        582,955        511,553        2,253        513,806  
その他短期資産
     10,595        9,457        20,052        80,668        9,185        89,853  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 801,308      ¥ 1,019,291      ¥ 1,820,599      ¥ 847,740      ¥ 815,897      ¥ 1,663,637  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
年金ファンドの資産には、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年にグループが発行した普通株式が含まれます。これらの在庫の量はそれほど重要ではなかった。
退職給付信託の資産は、主に日本の株式商品で構成されています。グループが保有するプラン資産の大半は、日本の株式および債務商品に投資されています。そのため、当社グループは国内市場から生じる市場リスクにさらされる可能性があります。
当グループは、公正価値の株式商品の一部について議決権を保持しました。572,801百万元と人民元504,4523.8億(31.5% と 30.3計画資産の公正価値総額の% ) は、それぞれ 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日時点です。
2024 年 3 月 31 日、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日で使用された主なアクチュアリー仮定は以下の通りでした。
 
    
3 月 31 日
 
    
  2024  
   
  2023  
   
  2022  
 
割引率
     1.5     1.2     0.8
割引率は、定義された給付義務に基づいて加重されます。
 
F-72

カタログ表
将来の死亡率の仮定は、日本における数理的仮定に一般的に使用されている公式の死亡率表に基づいています。60 歳で退職する個人の平均余命は 24 男性と 292024 年 3 月 31 日、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日に使用された死亡率表の下での女性の年齢。

2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における定義給付債務に対する主要な仮定の変更の影響の感度分析は以下の通りでした。
 
    
3 月 31 日
 
    
2024
   
2023
 
    
増加/(減少)
   
増加/(減少)
 
              
    
(単位:百万)
 
割引率:
    
成長速度:
5
0
Bps
   ¥ (50,300   ¥ (54,832
減少幅:
5
0
Bps
     56,389       61,585  
60 歳までの平均寿命 :
    
増す1年
   ¥ 28,296     ¥ 30,466  
上記の表の各増加と減少は、 1 つの仮定のみが変更され、他のすべての仮定は変更されないと仮定しています。しかし、実際には、複数の仮定の変化は相互に関連して起こり得る。
2024 年 3 月 31 日、 2023 年および 2022 年度の確定給付計画の加重平均期間は以下の通りです。
 
    
3 月 31 日
 
    
 2024 
    
 2023 
    
 2022 
 
                      
    
(年)
 
1回の総払い
解雇補償計画
     12.0        11.3        12.7  
固定収益年金計画
     16.4        15.6        18.4  
プランアセットの資金調達方針
年金基金は、プラン資産の資金調達状況を毎年見直します。資金不足が特定された場合には、雇用者の拠出額を増やすなど、その不足を補うための措置が実施されます。
期待される貢献
2025 年 3 月 31 日に終了する会計年度における確定給付計画への予想拠出額は、 ¥12,914百万ドルです
固定払込計画
SMBC および当社の子会社の一部は、特定拠出金プランを提供しています。定額拠出計画の経費として計上した金額は、 ¥14,579百万円13,1661000万元と人民元11,9972024 年、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日に終了した会計年度について、連結損益計算書の「一般経費および管理経費」に計上した、それぞれ百万円を計上しました。
従業員年金保険
日本では、日本政府は、ほとんどの民間事業者の従業員をカバーする従業員年金保険制度を運営しています。従業員年金の費用に充当される拠出金の金額

 
F-73

カタログ表
保険プランは ¥40,974百万円40,3301000万元と人民元39,263 2024 年、 2023 年、 2022 年 3 月 31 日に終了した会計年度について、連結損益計算書の「一般経費および管理経費」に計上した、それぞれ百万円を計上しました。
 

25
株主持分について
普通株
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期における発行済普通株式および保有済普通株式の推移は以下のとおりです。
 
   
3 月 31 日 を 末 期 とする 会計 年度 について
 
   
2024
   
2023
   
2022
 
   
卓越した
   
財務省内
   
卓越した
   
財務省
   
卓越した
   
財務省
 
期間の開始時
    1,374,691,194       30,070,650       1,374,362,102       3,542,321       1,374,040,061       3,612,302  
純変化
    (37,162,110     (6,482,784     329,092       26,528,329       322,041       (69,981
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末に
    1,337,529,084       23,587,866       1,374,691,194       30,070,650       1,374,362,102       3,542,321  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
普通株式の法定株式総数は3,0002024年3月31日まで、2024年3月と2023年3月まで、2.5億ドルの価値があり、価値は公表されていない。発行されたすべての株は全額支払われた。株式オプションと発行済み限定株の詳細は付記40“株式支払”に掲載されている
自分の株式を買い戻して解約する
2021年11月12日、会社取締役会はその普通株式を買い戻すことを決議し、全株式の買い戻しを解約した。この決議案の買い戻し許可はたかだか(I)項の中で少ない者であり,総額は33,000,000普通株式及び(二)人民元1002021年11月15日から2022年11月11日までの10億ドル。しかし、同社の株式買い戻しは、重大な株式を保有しているとみなされる可能性がある時期に一時停止された
非公有
情報です。そのため、2021年11月15日からの買い戻し期限が終了し、株式の買い戻しは何もない
同時に、会社は取締役会がその普通株式を買い戻すことを決議し、すべてを廃止することを発表した
株を買い戻す。この決議案の買い戻し許可はたかだか(I)項の中で少ない者であり,総額は61,000,000普通株式及び(二)人民元2002022年11月15日から2023年5月31日までの10億ドル。2023年3月31日までの財政年度中に、この決議により、当社は買い戻します26,619,000その普通株式は人民元に相当します139合計1000億ドルです2023年5月31日、当社は決議に基づいて買い戻し、買収を完了した37,640,000その普通株式は人民元に相当します200合計1000億ドルです当社は2023年6月20日に全額株式の買い戻しを解約した
2023年11月14日、会社取締役会はその普通株式を買い戻すことを決議し、株式の全買い戻しを解約した
この決議案の買い戻し許可はたかだか(I)項の中で少ない者であり,総額は26,000,000普通株式及び(二)人民元1502023年11月15日から2024年3月31日までの10億ドル。2024年3月22日、当社は決議に基づいて買い戻し、買収を完了した20,132,000その普通株式は人民元に相当します150合計1000億ドルです当社は2024年4月15日に全額買い戻し株式を解約した
2024年5月15日、会社取締役会はその普通株式を買い戻すことを決議し、買い戻した株式のすべてを解約した。この決議案は最大(I)の総額の買い戻しを許可している15,000,000普通株および(2)人民元1002024年5月16日から
 
F-7
4

カタログ表

2024年7月31日。株式買い戻しの解約は2024年8月20日に予定されている。2024年5月に当社は買い戻し契約を締結した1,309,000その普通株式は人民元に相当します13合計10億ドルです
さらにここでは
2024年3月27日、会社はSMBC社員株式補償案を発売することを発表した。この計画は,SMBC(SMFG)から貢献した現金を資金とする従業員持株計画(“ESOP”)信託を構築したインセンティブ計画である。従業員持株計画信託基金が買収した会社普通株は、従業員1人当たりの獲得点数に応じてSMBC社員が退職したときに付与される。SMBC取締役会が策定した従業員株式報酬計画規則によると、従業員に与える点数は彼らのレベルとSMFGの経営業績にリンクしている。2024年5月15日、会社取締役会は普通株買収の詳細を決定し、総額は149,000従業員持株計画信託基金が2024年5月23日から2024年5月31日まで保有する株
株式分割
2024年5月15日、会社取締役会はその普通株に対して株式分割(以下、株式分割と略す)を実施することを決議した。この決議は、2024年9月30日の登録日に株主名簿に登録または登録された株主が保有する普通株1株当たり、1株3株に分割することを許可している。株式分割の発効日は2024年10月1日。株式分割のため、会社取締役会は2024年6月27日に開催予定の第22回株主総会で定款の一部改訂提案を行うことも決定した。提案された改正は、株式分割割合に応じて普通株式認可株式総数を増加させることである
優先株
次の表に2024年3月31日,2024年3月,2023年3月の優先株数を示す
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
授権
    
発表されました
    
授権
    
発表されました
 
第5類優先株
     167,000        —         167,000        —   
7型優先株
     167,000        —         167,000        —   
タイプ8優先株
     115,000        —         115,000        —   
タイプ9優先株
     115,000        —         115,000        —   
すべての優先株には規定された価値がない。2024年3月31日まで、2023年、2022年3月31日までの会計年度では、優先株には何の変動もなかった
資本ストック、資本黒字、在庫株
“株式”とは、日本会社法(“会社法”)下の株式であり、優先株に対応する金額調整後、“国際財務報告基準”に基づいて負債として入金される。在庫株の購入は“在庫株”でコストで確認します。他の何でも
支払い済み
資本·売却在庫株の純収益又は損失、及び株主との取引による配当以外の権益変動は、“資本黒字”に計上される
配当金の支払い制限
会社が配当金として支払うことができる資本黒字と留保収益の額は“会社法”によって制限されている。これらの金額は、同社が日本公認会計原則に従って作成した非総合財務状況表に基づいて計算されている。そのため、“国際財務報告基準”の連結財務諸表の作成による調整は計算に影響を与えなかった。会社が配当金を派遣できる総金額は人民元である2,1452024年3月31日は10億ドル

 
F-7
5

カタログ表

会社法の制限を除いて、当社は日本銀行法(“銀行法”)に基づいてリスク加重資本比率を維持する必要がある。制限の詳細については、付記46“金融リスク管理”を参照されたい。したがって、配当金の支払いにより比率が最低額以下に低下した場合、会社は配当金を支払うことができなくなる
当社は持株会社であるため、その利益は主にSMBC及び当社の他の付属会社及び共同経営会社の配当収入から来ている。SMBCの配当金支払いは会社法や銀行法のいくつかの制限を受けており、当社に適用される制限に似ている
その他の保護区
固定収益計画準備金の再計量
固定福祉計画準備金の再計量には,経験調整と精算仮定変化による累積精算損益と,利息収入を含まない計画資産収益率がある
2024年,2024年,2023年,2022年3月31日までの財政年度の固定福祉計画準備金の変動状況を再計測すると以下のようになる
 
    
3 月 31 日 を 末 期 とする 会計 年度 について
 
    
  2024  
   
  2023  
   
  2022  
 
                    
    
(単位:百万)
 
期間の開始時
   ¥ 159,584     ¥ 197,310     ¥ 214,411  
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     50,358       7,417       33,081  
期間が変わった所得税給付
     (15,485     (2,288     (10,027
それは…
非制御性
利益.
     44       (9     31  
関連会社及び合弁会社のその他の総合利益 ( 損失 ) の割合
     609       33       911  
他準備金からの留保利益への移転
     (35,386     (42,879     (41,097
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末に
   ¥ 159,724     ¥ 159,584     ¥ 197,310  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
他の包括収益準備金による公正価値建ての金融商品
公正価値が他の全面収益計を通して提案された金融商品(“FVOCI”)準備金には、FVOCIで計測された債務ツールと、IFRS 9に基づいてFVOCIで計測された権益ツールの累積損益が含まれている。資産が再確認または減値されていない場合、FVOCIで計測された債務ツールに関する累積損益は損益に再分類される。FVOCIで計測された権益ツールに関する累積損益は,資産取り消し確認時に留保収益に移行する.また、FVOCIで計量された権益ツールの公正価値の低下が減税資格に適合する敷居を超えた場合、権益ツールに関する累積損失は留保収益に移行する
 
F-7
6

カタログ表

FVOCI準備金の金融商品変動状況は、2024年、2024年、2023年、2022年3月31日までの財政年度
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
   
  2023  
   
  2022  
 
                    
    
(単位:百万)
 
期間の開始時
   ¥ 1,575,193     ¥ 1,808,222     ¥ 2,106,255  
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     1,506,580       (264,309     (410,631
期間が変わった所得税給付
     (454,951     81,384       125,617  
税引前純利益に含まれる ( 利益 ) 損失の分類変更調整
     110,509       94,803       113,334  
分類変更調整に対する所得税 ( 費用 ) 給付
     (33,994     (29,040     (34,705
それは…
非制御性
利益.
     (106     15       3  
関連会社及び合弁会社のその他の総合利益 ( 損失 ) の割合
     8,578       (3,980     (1,746
他準備金からの留保利益への移転
     (204,534     (111,902     (89,905
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末に
   ¥ 2,507,275     ¥ 1,575,193     ¥ 1,808,222  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益準備金による適正価額指定の財務負債に対する自己クレジット
損益引当金 (以下「 FVPL 」) による適正価額指定金融負債の自己信用は、 FVPL 指定金融負債の自己信用リスクの変化に起因する適正価額の変化に起因する累積損益を含みます。
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期における損益準備金による適正価額指定財務負債の自己信用の推移は、以下のとおりです。
 
    
3 月 31 日 を 末 期 とする 会計 年度 について
 
    
  2024  
   
  2023  
   
  2022  
 
                    
    
(単位:百万)
 
期間の開始時
   ¥ 9,433     ¥ 520     ¥ (3,455
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     (11,900     12,847       5,729  
期間が変わった所得税給付
     3,644       (3,934     (1,754
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末に
   ¥ 1,177     ¥ 9,433     ¥ 520  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
外国取引準備金の換算に関する為替差異
外国事業準備金の換算に伴う為替差異には、外国事業の純資産を各機能通貨からグループの表記通貨である日本円に換算したことによる為替差異が含まれます。
 
F-
77

カタログ表

2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期に係る対外準備金換算の為替差異の推移は以下のとおりです。
 
    
3 月 31 日 を 末 期 とする 会計 年度 について
 
    
  2024  
   
  2023  
   
  2022  
 
                    
    
(単位:百万)
 
期間の開始時
   ¥ 884,790     ¥ 540,242     ¥ 113,646  
税金引前期間に生じた利益 ( 損失 )
     528,441       304,252       404,292  
期間が変わった所得税給付
     (3,447     2,509       (8,875
税引前純利益に含まれる ( 利益 ) 損失の分類変更調整
     (11,258     5,385       192  
分類変更調整に対する所得税 ( 費用 ) 給付
     3,447       (1,649     (59
それは…
非制御性
利益.
     (3,324     (311     (1,624
関連会社及び合弁会社のその他の総合利益 ( 損失 ) の割合
     4,009       34,362       32,670  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末に
   ¥ 1,402,658     ¥ 884,790     ¥ 540,242  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
26
その他の株式商品保有者に付与可能な株式
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日におけるその他の株式商品保有者に帰属する株式は、以下のとおりです。
 
    
3 月 31 日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
永久二次債券
   ¥ 1,442,344      ¥ 755,802  
永久二次借款
   ¥ 20,000      ¥ 10,000  
  
 
 
    
 
 
 
その他の権益ツール所持者は権益総額を占めなければならない
   ¥ 1,462,344      ¥ 765,802  
  
 
 
    
 
 
 
他の権益ツール保有者の権益は、永久二次債券と永久二次借款、すなわちバーゼル協定からなる
III基準に適合する
他の一級資本ツールは、国際財務報告基準に基づいて株式に分類される
最初の償還日までは、債券と借入金の金利が固定されていた。最初の償還後には、償還しない限り、変動金利を負担する。三井住友グループはいつでも任意の利息支払いをキャンセルすることを自分で決めることができる。キャンセルしたら、利息支払いは
非累積性
これまでの年間の利息支払い不足を補うために増加しないだろう
当該等の債券及び借入金には日付が明記されておらず、最終満期日はなく、初回償還日又はその後の任意の支払日にすべて(ただし部分ではない)償還することができ、事前に日本金融庁(“金融庁”)の確認を受けなければならない
債券と借金の元本は、あるトリガイベントが発生したときに減記することができる。例えば普通株の一次自己資本比率が低い場合5.125%(“資本比率イベント”)は、普通株式一級資本比率以上を完全に回復するために必要な元本金額5.125%は減記されます
資本比率事件により減記された債券と借金の元本はSMFGが選択的に回復することができ,FSAが普通株一次資本比率が与えられた後に十分高い水準を維持していることを事前に確認しておくことを前提としている
効果.効果
このような復職のために
 
F-
78

カタログ表

27
純利子収入
2024年3月31日現在、2023年3月31日現在、2022年3月31日までの財政年度の純利息収入には、
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
    
  2023  
    
  2022  
 
                      
    
(単位:百万)
 
利息収入は:
        
銀行での預金
   ¥ 579,804      ¥ 309,704      ¥ 20,044  
コールローンと購入した請求書
     204,232        75,923        13,898  
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
     204,133        54,693        6,633  
投資証券
     493,708        218,011        123,194  
ローンと立て替え金
     4,462,521        3,037,745        1,583,885  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
利子収入総額
     5,944,398        3,696,076        1,747,654  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
利子費用 :
        
預金.預金
     2,173,245        1,068,750        101,991  
コールマネーと売れた手形
     43,821        18,246        1,259  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
     764,578        280,945        5,767  
借金をする
     197,065        126,122        49,282  
発行済み債務証券
     740,769        373,313        106,505  
預金保険料
     26,333        22,915        37,970  
他の人は
     107,824        50,715        942  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
利子支出総額
     4,053,635        1,941,006        303,716  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
純利子収入
   ¥ 1,890,763      ¥ 1,755,070      ¥ 1,443,938  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
28
純手数料および手数料収入
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期における手数料 · 手数料純利益は、以下のとおりです。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
    
  2023  
    
  2022  
 
                      
    
(単位:百万)
 
手数料および手数料収入 :
        
貸し付け金
   ¥ 160,758      ¥ 145,078      ¥ 128,583  
クレジットカード業務
     432,983        380,345        333,109  
保証する
     82,323        71,612        66,199  
証券関連業務
     196,019        119,403        169,719  
預金.預金
     18,437        18,230        16,302  
送金 · 送金
     152,121        146,507        139,122  
安全な預金を
     4,321        4,228        4,025  
信託料
     8,195        6,753        5,940  
投資信託
     166,532        144,940        183,164  
代理店
     9,538        9,368        8,854  
他の人は
     238,620        216,270        193,208  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
手数料と手数料の総収入
     1,469,847        1,262,734        1,248,225  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
手数料と手数料 :
        
送金 · 送金
     30,197        28,885        32,604  
他の人は
     203,518        194,035        177,158  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
手数料と手数料の合計
     233,715        222,920        209,762  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
手数料および手数料収入純額
   ¥ 1,236,132      ¥ 1,039,814      ¥    1,038,463  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
F-
79

カタログ表

手数料 · 手数料収入は、主に貸付、クレジットカード事業、有価証券関連事業、送金 · 振替、投資信託に分類される。ローン取引手数料は、主に卸売事業部門とグローバル事業部門で発生します。クレジットカード事業で得られる手数料は、主に小売事業部で発生します。証券関連事業で得られる手数料は、主に卸売事業部、小売事業部、グローバル事業部において発生します。送金 · 振替手数料は、主に卸売事業部、小売事業部、グローバル事業部で発生します。投資信託を通じて得られる手数料は、主に小売事業部および本社勘定等に発生し、投資を含む。
アドバイザー
投資信託管理事業です
 
29
純取引収入
2024 年 3 月期、 2023 年および 2022 年の純取引利益は、以下のとおりです。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
   
  2023  
   
  2022  
 
                    
    
(単位:百万)
 
金利.金利
   ¥ 179,954     ¥ 351,815     ¥ 74,828  
外国為替
     148,064       317,203       186,146  
株式会社
     26,626       (40,691     22,216  
信用.信用
     (4,668     (3,902     (1,812
他の人は
     (456     1,618       (1,039
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純取引収入合計
   ¥ 349,520     ¥    626,043     ¥    280,339  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純取引利益は主に商品タイプ別に表されます。取引資産 · 負債、デリバティブ金融商品による損益が含まれます。
 
30
損益を通じた公正価値における金融資産及び負債からの純利益
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期における損益による金融資産 · 負債の公正価値による純利益は、以下のとおりです。
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
  2024  
   
 2023  
    
  2022  
 
                     
    
(単位:百万)
 
公正価値を強制的に損益に計上する金融資産純収入:
       
債務工具純収益
   ¥ 328,657     ¥ 115,291      ¥ 156,792  
権益ツール純収益
     6,062       1,439        5,025  
公正価値で損益を計上した金融負債の純収益(赤字)
     (11,502     56,581        38,432  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
 
公正価値に基づいて損益を計上した金融資産と負債純収益総額
   ¥ 323,217     ¥ 173,311      ¥ 200,249  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
F-
8
0

カタログ表

31
純投資所得
2024 年 3 月期、 2023 年および 2022 年の純投資利益は、以下のとおりです。
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
  2024  
   
  2023  
   
  2022  
 
    
(単位:百万)
 
債務道具の純損失を処分する
   ¥ (85,823   ¥ (89,150   ¥ (29,546
配当収入
     115,667       104,761       95,290  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純投資収益合計
   ¥ 29,844     ¥    15,611     ¥    65,744  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月期、 2023 年および 2022 年 3 月期に計上解除されたその他の総合利益による公正価値株式商品からの配当収入は、 ¥でした。5,015百万円1,1501000万元と人民元1,8052億5千万ドルと2億5千万ドルです
 
32
その他の収入
その他の利益は、 2024 年 3 月 31 日期、 2023 年および 2022 年度の以下のとおりです。
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
2024
    
2023
    
2022
 
                      
    
(単位:百万)
 
オペレーティングリース収入
   ¥ 37,386      ¥ 39,654      ¥ 32,733  
リース資産の処分に伴う収入
     148        —         29  
IT ソリューションサービス関連収益
     16,025        11,889        11,428  
財産 · 設備その他の無形資産の処分による利益
     1,213        3,326        1,708  
関連会社 · 合弁会社への投資の減損損失の逆転
     1,674        22,915        2,059  
子会社の段階的買収による利益
     1,089        —         —   
他の人は
     62,062        103,043        60,770  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他収入合計
   ¥ 119,597      ¥ 180,827      ¥ 108,727  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
33
金融資産に対する無効手数料
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期における金融資産の減損費用 ( 逆転 ) は、以下のとおりです。
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
  2024  
   
  2023  
    
  2022  
 
                     
    
(単位:百万)
 
ローンと立て替え金
   ¥ 222,894     ¥ 138,176      ¥ 269,060  
ローンの約束
     (13,875     8,016        9,555  
財務保証
     (3,923     2,272        1,363  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
 
金融資産減価準備総額
   ¥ 205,096     ¥ 148,464      ¥ 279,978  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
F-8
1

カタログ表

34
一般と行政費用
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期および 2022 年 3 月 31 日期における一般経費および管理経費は、以下のとおりです。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
    
  2023  
    
  2022  
 
                      
    
(単位:百万)
 
人員費
   ¥ 1,028,875      ¥ 922,452      ¥ 834,512  
減価償却 · 償却
     276,534        262,702        264,290  
建設 · 維持費
     8,992        7,847        9,979  
補給費
     17,101        14,571        15,468  
通信費用
     31,650        31,182        32,839  
広報 · 広告費
     172,807        143,500        126,090  
税金.税金
     100,428        84,020        82,293  
アウトソーシング費用
     144,994        123,293        115,157  
オフィス機器費用
     81,430        70,151        61,503  
他の人は
     366,890        305,699        259,490  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
一般と行政費用総額
   ¥ 2,229,701      ¥    1,965,417      ¥    1,801,621  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
35
その他経費
その他の費用は、 2024 年 3 月 31 日、 2023 年および 2022 年度の以下のとおりです。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
    
  2023  
    
  2022  
 
                      
    
(単位:百万)
 
運営リースのコスト
   ¥ 30,038      ¥ 30,281      ¥ 22,922  
賃借資産の処分に関する費用
     224        3,212        301  
IT ソリューションサービスおよび IT システムに関連するコスト
     109,346        94,071        89,762  
利子返済の規定
     22,061        28,818        31,596  
財産、設備その他の無形資産の処分による損失
     9,360        6,377        3,856  
財産 · 設備の減損損
     4,168        31,617        43,708  
無形資産の減損損失
     9,648        135,519        55,816  
子会社 · 関連会社への投資の売却損失
(1)
     85,419        8,216        —   
関連会社 · 合弁事業への投資の減損損失
(2)
(3)
     93,046        56,461        42,460  
子会社の段階的買収による損失
     1,249        —         —   
他の人は
     102,298        107,775        78,138  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その他費用合計
   ¥ 466,857      ¥ 502,347      ¥ 368,559  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
当社は、 2024 年 3 月期における子会社 · 関連会社への投資の売上損失を計上しました。 84,578子会社の SMBC Rail Services LLC の売却により 100 万ドル。
(2)
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年期および 2022 年度の減損損失は、当社グループで ¥18,935百万円33,9321000万元と人民元42,218 東アジア銀行株式会社の株価の下落により、関連会社への投資と合弁会社への投資にそれぞれ 100 万ドルを計上しました。
(3)
平成 25 年 3 月期当期における減損損失は、 ¥64,709VPBank SMBC 、関連会社および合弁会社への投資に 100 万ドル
金融
使用価値計算で決定した回収可能額の減少により、当社株式会社
 
F-8
2

カタログ表

36
所得税費用
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期における所得税支出の内訳は以下の通りです。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
   
  2023  
   
  2022  
 
                    
    
(単位:百万)
 
当期税額:
      
期間の料金
(1)
   ¥ 368,050     ¥ 184,662     ¥ 190,842  
繰延税金:
      
一時的な違いの発生と逆転
     (53,813     146,130       (25,248
当年度所得税費用の繰延税金資産の償却の変更
     (2,198     (4,765     (4,205
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
繰延税金(福祉)合計
     (56,011     141,365       (29,453
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所得税総支出
   ¥ 312,039     ¥ 326,027     ¥ 161,389  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
(1)
IFRS 9 の採用の結果、現行の所得税費用は ¥71,524百万円39,8371000万元と人民元44,110 2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期にそれぞれ株式として直接認識されました。
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2022 年 3 月 31 日期における実効所得税率の調整を示します。
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
  2024  
    
  2023  
    
  2022  
 
                      
    
(単位:百万、百分率を除く)
 
税引前利益
   ¥ 1,207,789      ¥ 1,261,876      ¥ 676,464  
所得税費用
     312,039        326,027        161,389  
有効所得税率
     25.8%        25.8%        23.9%  
日本の有効法定税率
(1)
     30.6%        30.6%        30.6%  
税収への影響に分ける
税引後
共同経営企業と合弁企業の赤字
     (4.1%      (2.1%      0.5%  
共同経営企業と合弁企業投資の減価損失と減価損失押し売りの税収影響−純額
     2.3%        0.8%        (4.5%
日本ではない収益
     (1.6%      (1.3%      (2.2%
受け取った免税配当金
     (1.1%      (0.8%      (1.3%
繰延税項資産減記変動が本会計年度の所得税支出に及ぼす影響
     (0.2%      (0.4%      (0.6%
営業権減価損失の税収影響
     —         0.9%        —   
その他-ネットワーク
     (0.1%      (1.9%      1.4%  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
有効所得税率
     25.8%        25.8%        23.9%  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
日本の有効法定税率は、2024年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの会計年度である23.2%、有効な現地会社の税率2.4%、有効住民税率は2.4%、企業の実際の税率は2.6%、これらはすべて会社の実体が日本税法に基づいて課税利益を支払ったものです
2023年6月、日本は実質的に第2柱立法を公布し、2024年4月1日以降の年次報告期間内に発効した。専門家チームは、公表された日本の立法およびOECDモデル規則とガイドラインを審査し、新制度の期待影響を評価した。第2の柱所得税の期待影響の評価は、本グループ内の実体の納税申告書、国別報告書、財務諸表に基づく。評価の結果、当グループが経営している大部分の司法管区の第二柱の実際の税率は15%および実際の税率が以下の少数の管轄区域15%です。当グループは税率が以下の司法管轄区では実質的な第二柱所得税リスクがないと予想しております15%.
 
F-8
3

カタログ表
37
1株当たりの収益
以下の表は、 2024 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2022 年 3 月期における 1 株当たり基本利益および希釈利益の計算に使用した利益および株式データを示しています。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
  2024  
    
  2023  
    
  2022  
 
                      
    
(In株数を除いて数百万
1株当たりのデータ)
 
基本的な情報:
        
当社の株主に帰属する利益
   ¥ 873,346      ¥ 911,831      ¥ 499,573  
発行済普通株式の加重平均数 ( 千株単位 )
     1,329,026        1,364,770        1,370,738  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
基本1株当たりの収益
   ¥ 657.13      ¥ 668.12      ¥ 364.46  
希釈:
        
当社の普通株主に帰属する利益
   ¥ 873,346      ¥ 911,831      ¥ 499,573  
子会社の希釈可能普通株式発行の影響
     —         —         —   
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
希釈後の1株当たりの利益を決定するための純利益
   ¥ 873,346      ¥ 911,831      ¥ 499,573  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
発行済普通株式の加重平均数 ( 千株単位 )
     1,329,026        1,364,770        1,370,738  
ストックオプションの調整 ( 千株単位 )
     386        463        561  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
1 株当たり希釈利益に対する加重平均普通株式数 ( 千株単位 )
     1,329,412        1,365,233        1,371,299  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
希釈して1株当たり収益する
   ¥ 656.94      ¥ 667.89      ¥ 364.31  
当社の取締役会は、 2024 年 5 月 15 日に、 2024 年 9 月 30 日 ( 記録日 ) における普通株式の株式分割を実施することを決議しました。 三つ2024 年 10 月 1 日付で株式を保有します。株式分割に関する詳細については、注釈 25 「株主資本」を参照してください。当社が 2024 年 3 月期末に株式分割を行った場合の 1 株当たり基本利益および希釈利益は 219.04そして 218.98それぞれ。
 
38
金融資産の譲渡について
通常の事業においては、主に買戻し契約、有価証券貸出取引、証券化を通じて金融資産の移転を行っています。取引の性質によっては、譲渡により、連結財務諸表において金融資産の認識廃止または認識継続が生じる可能性があります。
完全な消滅は、金融資産からキャッシュフローを受け取る契約上の権利を譲渡するか、またはキャッシュフローを受け取る契約上の権利を保持するが、キャッシュフローを他者に支払う契約上の義務を負い、信用リスク、前払金リスク、金利リスクを含む実質的にすべての所有リスクと報酬を譲渡する場合に発生します。金融資産からキャッシュフローを受け取る契約上の権利が譲渡される場合、または権利が保持されているがキャッシュフローを支払う義務が想定される場合、グループが金融資産の所有権の実質的なすべてのリスクと報酬を保持する場合、認識解除は発生しません。
 
F-8
4

カタログ表
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点における償却対象でない移転金融資産および関連金融負債の残高および公正価値を示しています。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
買い戻し
協定と
有価証券貸出
取引記録
    
ローンと立て替え金
 
    
住宅.住宅
住宅ローン
    
会社
貸し付け金
 
                      
    
(単位:百万)
 
保有資産額
   ¥ 16,074,462      ¥ 1,477,854      ¥ 994,486  
関連負債の帳簿金額
     12,729,762        1,157,260        933,721  
追索権のみを有する債務について
譲渡された資産へ
        
資産公正価値
   ¥ —       ¥ 1,574,740      ¥ 1,003,126  
関連負債の公正価値
     —         1,159,727        933,721  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
ネットポジション
   ¥ —       ¥ 415,013      ¥ 69,405  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
買い戻し
合意と
有価証券貸出
取引記録
    
ローンと立て替え金
 
    
住宅.住宅
住宅ローン
    
会社
貸し付け金
 
                      
    
(単位:百万)
 
保有資産額
   ¥ 14,250,991      ¥ 1,539,886      ¥ 938,289  
関連負債の帳簿金額
     11,094,932        1,208,993        873,240  
追索権のみを有する債務について
譲渡された資産へ
        
資産公正価値
   ¥ —       ¥ 1,629,544      ¥ 942,644  
関連負債の公正価値
     —         1,205,124        873,240  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
ネットポジション
   ¥ —       ¥ 424,420      ¥ 69,404  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
買い戻し契約と証券貸借取引
本グループは、将来的に予定価格で証券を買い戻すために、合意に基づいて証券を貸し出しまたは売却する。このような証券のほとんどのリスクとリターンは本グループが保留しているため、このような証券は依然として総合財務状況表内に保留され、その関連財務負債を記録している。取引相手のその関連金融負債に対する請求権は標的証券に限定されない
ローン · 前払い
本グループは,そのローンおよび立て替え金(住宅ローンや会社ローンを含む)を,主に破産の影響を受けない構造的実体に譲渡して証券化することにより,この構造的実体が本グループに債務証券を発行し,付属部分および投資家への優先部分として発行する.投資家は破産から遠く離れているため、対象金融資産だけに追跡権を持っている。本グループは実質的に所有権のリスクとリターンを保持しているため、譲渡された金融資産は取り消し確認の資格を満たしていない。そこで、本グループは、当該等譲渡された金融資産が融資及び下敷きであることを引き続き確認し、投資家への債務証券の発行により生じる関連財務負債を総合財務状況表に確認する
 
F-8
5

カタログ表

39
担保として品質抵当と徴収された資産
資産を抵当に入れる
2024年3月31日現在、2024年3月31日現在、2023年3月31日現在の担保としての資産帳簿金額は以下の通り
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
現金 · 銀行預金
   ¥ 20,979      ¥ 28,436  
取引資産
     2,893,649        2,631,213  
償却コスト計算の債務ツール
     100,861        94,849  
他の包括的な収益を通じて公正な価値で価格を計算する債務ツール
     18,760,610        17,817,319  
その他総合利益による公正価値の株式商品
     9,101        4,512  
ローンと立て替え金
     12,398,554        12,502,342  
他の人は
     3,191,138        3,291,524  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 37,374,892      ¥ 36,370,195  
  
 
 
    
 
 
 
当グループの担保資産を担保として、買い戻し契約、証券貸借取引及び証券化、借入金又は現金決済、デリバティブ取引保証金及びいくつかの他の用途での対応金を取得する。このような取引は標準的な契約の一般的で習慣的な条項の下で行われる
借入者が売却または再販売する権利のある貸出証券を人民元とする16,074,462百万元と人民元14,260,889 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にはそれぞれ 100 万ドルです
当グループが日銀に保管している積立金及びその他の外国事務所備蓄金については、付記5“銀行の現金及び預金”を参照されたい
担保として受け取った資産
ある取引によると、逆買い戻し協定、証券借款、手形割引を含めて、当グループは許可されています
担保所有者が違約なしに所持担保を転売または再販売する。このような取引は標準契約で一般的で習慣的な条項の下で行われる。担保としての証券と手形の公正価値は人民元である21,132,963百万元と人民元16,259,185それぞれ2024年3月31日と2023年3月31日である。逆買い戻しプロトコルおよび証券貸借取引で受け取った証券については,本グループは取引完了時に同値証券を返却する責任がある.他人に売却または回収された証券の公正価値は人民元である13,379,295百万元と人民元10,932,766 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にはそれぞれ 100 万ドルです
 
F-8
6

カタログ表

40
株式支払
ストック · オプションプラン
SMFGはSMFGとSMBCの取締役、会社監査役、役員に補償型株式オプションを発売している(“
SMFG
株式買い入れ権“)は、株価表現の収益とリスクを株主と共有することで、株式増額とより良い会社業績の実現をさらに促進することを奨励する以下の表は、ストックオプションプランの重要な条件の概要を示します。
 
   
助成金受給者のタイトル
 
運動周期
 
必要なサービス期限
 
決済方法
SMFG の株式取得権について
  SMFG および SMBC の取締役 · 監査役 · 執行役   超えません 30株式取得権の割当日から
(1)
  SMFG の定時株主総会の開催日から次回定時株主総会の閉会までの 1 年   SMFG の普通株
 
(1)
株式取得権者は、取締役、監査役又は執行役員としての職務を解任した日から ( 「行使開始日」 ) 、 20年執行開始日から。
2024 年 3 月期および 2023 年 3 月期におけるストックオプションの数および加重平均行使価格は以下のとおりです。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
2024
    
2023
 
    
数量:
オプション
(1)
   
重みをつける
平均値
行権価格
    
数量:
オプション
(1)
   
重みをつける
平均値
行権価格
 
期初未返済債務
     427,800     ¥ 1        537,900     ¥ 1  
鍛えられた
     (71,000     1        (110,100     1  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
期末未済債務
     356,800     ¥ 1        427,800     ¥ 1  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
期限終了時に行使できます
     284,300     ¥ 1        296,200     ¥ 1  
 
(1)
オプション数とは、ストックオプションの行使により付与される SMFG の普通株式の数です。
2017 年 6 月、 SMFG 及び SMBC は新株オプションの発行を中止することを決定しました。その後、 SMFG は 違います。新しいストックオプションを発行しました
執行日の加重平均株価は、 ¥6,474¥と4,2502024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点のストックオプション発行状況の概要は以下の通りです。
 
           
3月31日
 
           
2024
    
2023
 
    
トレーニングをする
値段
    
数量:
オプション
    
残り
契約約束の生活
年間
    
数量:
オプション
    
残り
契約約束の生活
年間
 
SMFG の株式取得権について
   ¥ 1        356,800        19.1        427,800        20.1  
 
F-
87

カタログ表

制限株を利用した報酬計画
SMFG報酬委員会は2017年7月、役員報酬政策の見直しを決定し、限定株を利用した新株報酬計画を打ち出した
このような計画には,主に中期業績に応じて報酬を決定する株式報酬計画I(“計画I”),主に年間業績に応じて報酬を決定する株式報酬計画II(“計画II”)と,主に会社名に基づいて報酬を決定する株式報酬計画III(“計画III”)がある
計画I(中期業績シェア計画)の評価期間は3年であり,三井住友の中期管理計画に対応している。役員が最初に割り当てられた制限株は、役員の会社の肩書に基づいて決定された貨幣金額に相当する。評価期間終了後,給与委員会は中間管理計画の進捗,三井住友普通株の表現,顧客満足度調査結果などを審査し,最終的に譲渡制限を解除する金額を決定した。また,同社は2024年3月31日までの会計年度の持続可能性に関する定量化指標も取り入れている。最終金額が初期金額を下回る場合,SMFGは割り当てられた株式の全部または一部を無料で検索する
計画II(年度業績株式計画)によると、役員はSMFG年度業績および短期と長期の両方から審査した役員個人業績から決定された通貨金額の一定割合に相当する制限株を獲得する
中長期
透視する。残りの部分は現金ボーナスとして幹部に支払われる。これらの株式に対する譲渡制限は分配後1年の3年以内に平均的に解除される。また、企業は、2023年3月31日までの会計年度から、環境、社会、ガバナンス(ESG)イニシアティブに関する定性的かつ定量的な指標を役員報酬計画に組み入れ、持続可能な管理を加速させている
計画III(昇進奨励計画)によると、幹部は相当する額を獲得する
あらかじめ決められた
職名ごとの報酬額は、昇進により増加した責任を反映している。より早い者まで株式に適用されます30数年後に分配されたり行政職員が退職した時
計画の合資格行政者には,SMFGの取締役(外部取締役を含まない),会社行政者および行政者など,SMBCの取締役(外部取締役を含まない)や行政者など,当社のいくつかの付属会社を代表する会社行政者が含まれる
SMFGとSMBCは、役員報酬政策の一部として、既存株を没収·回収する条項を計画に導入し、過度の冒険行為を抑制し、金融機関の慎重なリスク文化を育成している
2024年3月31日まで、2024年3月31日と2023年3月31日までの会計年度の限定株式数と限定販売株公正価値は以下の通りである
 
    
本財政年度末まで
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
期初未返済債務
     1,507,099        1,399,680  
分配された
     477,890        329,092  
釈放されました
     (814,659      (221,673
没収される
     (49,655      —   
  
 
 
    
 
 
 
期末未済債務
     1,120,675        1,507,099  
  
 
 
    
 
 
 
計量日の公正価値
   ¥ 6,281      ¥ 4,004  
  
 
 
    
 
 
 
 
F-
88

カタログ表

制限株の公正価値はSMFG普通株の市場価格に基づいている。任意の付与条件が存在する場合は,帰属する株式の数と付与株式の公正価値を推定する際に,株式を付与する条項と条件を考慮する.費用として確認された制限株式の金額は、付与された制限株式の公正価値に基づいて計量される、すなわち人民元である1,081百万元と人民元1,438それぞれ2024年と2023年3月31日に終了した財政年度に1000万ドルを支出し,合併収益表の“一般と行政費用”に計上した
 
41
1株当たりの配当金
2024 年 3 月 31 日期、 2023 年および 2022 年度の当社が計上した配当は以下のとおりです。
 
    
1 株当たり配当金
    
合計金額
 
               
    
(In円 )
    
(単位:百万)
 
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
     
普通株
   ¥ 260      ¥ 348,177  
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
     
普通株
   ¥ 220      ¥ 301,627  
2022 年 3 月 31 日を末日とする会計年度について
     
普通株
   ¥ 200      ¥ 274,127  
当社は、株主に対して ¥の配当を提案しました。135普通株式 1 株当たり総額 ¥177,3822024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について 100 万ドル配当は、 2024 年 6 月 27 日の株主総会での承認を前提としています。2024 年 3 月 31 日期連結財務諸表には、この配当は含まれていません。
 
42
コンティンジェンシーおよび資本コミットメント
法律訴訟
当グループは、通常業務の遂行において発生する当社に対する請求を含む、日本国内および多くの海外法域における様々な訴訟手続に従事しています。当社は、これらの手続の結果が当社連結財務諸表に著しい悪影響を及ぼすとは考えていません。当グループは、通常の事業運営に起因する訴訟については、適切な引当を記録しています。当社は、これらの訴訟に伴う偶発的責任について、確実に推定できないため、開示していません。
資本約束
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日現在、当グループは ¥4,520百万元と人民元1,134それぞれ財産、工場と設備を購入する契約のために承諾する。また、グループは人民元を持っています1,0881000万元と人民元631無形資産を買収するための契約約束は、2024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月31日まで、それぞれ1.1億ドルだった。グループ経営陣は未来の純収入と資金がこのような約束を支払うのに十分だと信じている
ローン約束と財務保証その他信用に関連するまたは負債がある
貸越と融資の融資承諾契約とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、所定金額を超えない融資を顧客に提供する協定である。しかし、これらの融資約束の多くは期限が切れて使用されないと予想されているため、未使用の約束総額は必ずしも未来の実際のキャッシュフロー需要を代表するとは限らない。その中の多くのローンは
 
F-
89

カタログ表

承諾には条項が含まれており、この条項によれば、当グループは顧客の申請を拒否することができ、または経済状況が変化し、当グループがクレームを得る必要がある場合、または他の重大な事件が発生した場合に契約金額を減少させることができる
財務保証は、特定債務者が債務商品条項に従って満期支払いできなかったために所持者が被った損失を補償するために、発行者に特定の金を支払うことを要求する契約である。信用に関連する他のまたは負債には履行保証金が含まれており、他方が契約義務を履行できなかった場合に補償を提供する契約である
次の表は、2024年3月31日、2024年3月、2023年3月31日までの未抽出融資約束、財務保証およびその他の信用関連または負債のある名目金額を示しています
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
ローンの約束
   ¥ 88,926,181      ¥ 79,068,816  
財務保証その他信用に関連するまたは負債がある
     14,869,558        13,693,772  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 103,795,739      ¥ 92,762,588  
  
 
 
    
 
 
 
 
43
金融資産負債を計量ベースで分析する
初期確認後、金融資産および負債は、国際財務報告基準第9号で定義された計量カテゴリ内で公正価値または余剰コストに応じて計量される。付記2の重大な会計政策の概要は、これらのカテゴリの金融資産および負債がどのように計量されるか、および収入および費用が損益または他の包括的収益でどのように確認されるかを記述している次の表は、総合財務状況表の金融資産と負債の帳簿金額をカテゴリと項目別に示している
 
   
2024 年 3 月 31 日時点
 
   
金融資産と
負債は公正価値で換算する
損益を通じて
    
金融資産と
償却済債務
コスト
    
債務商品
公正価値を通じて

その他総合
収入.収入
    
持分道具
公正な価値で通過する
その他総合
収入.収入
    
総額
 
                                   
   
(単位:百万)
 
金融資産:
             
現金 · 銀行預金
  ¥ —       ¥ 78,750,443      ¥ —       ¥ —       ¥ 78,750,443  
コールローンと購入した請求書
    —         5,336,280        —         —         5,336,280  
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
    —         14,148,667        —         —         14,148,667  
取引資産
    6,512,061        —         —         —         6,512,061  
デリバティブ金融商品
    9,909,272        —         —         —         9,909,272  
公正価値に基づいて損益する金融資産
    2,376,129        —         —         —         2,376,129  
投資証券
    —         316,392        24,016,184        5,817,261        30,149,837  
ローンと立て替え金
    —         121,716,465        —         —         121,716,465  
その他の金融資産
(1)
    —         7,509,528        —         —         7,509,528  
 
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
  ¥ 18,797,462      ¥ 227,777,775      ¥ 24,016,184      ¥ 5,817,261      ¥ 276,408,682  
 
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
F-9
0

カタログ表

   
2024 年 3 月 31 日時点
 
   
金融資産と
負債は公正価値で換算する
損益を通じて
   
金融資産と
償却済債務
コスト
    
債務商品
公正価値を通じて

その他総合
収入.収入
    
持分道具
公正な価値で通過する
その他総合
収入.収入
    
総額
 
                                  
   
(単位:百万)
 
財務負債:
            
預金.預金
(2)
  ¥ (10,306   ¥ 182,107,625      ¥ —       ¥ —       ¥ 182,097,319  
コールマネーと売れた手形
    —        3,138,049        —         —         3,138,049  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
    —        20,166,958        —         —         20,166,958  
貿易負債
    4,924,490       —         —         —         4,924,490  
デリバティブ金融商品
    11,877,473       —         —         —         11,877,473  
公正価値損益により決定された財務負債
    498,284       —         —         —         498,284  
借金をする
(2)
    (1,087     16,108,245        —         —         16,107,158  
発行済み債務証券
(2)
    1,909       14,073,175        —         —         14,075,084  
その他財務負債
(1)
    —        10,523,048        —         —         10,523,048  
 
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
  ¥ 17,290,763     ¥ 246,117,100      ¥ —       ¥ —       ¥ 263,407,863  
 
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
金融資産と
負債は公正価値で換算する
損益を通じて
   
金融資産と
償却済債務
コスト
    
債務商品
公正価値を通じて
その他総合
収入.収入
    
株式商品
公正価値を通じて
その他総合
収入.収入
    
総額
 
                                   
    
(単位:百万)
 
金融資産:
             
現金 · 銀行預金
   ¥ —      ¥ 76,465,511      ¥ —       ¥ —       ¥ 76,465,511  
コールローンと購入した請求書
     —        5,684,812        —         —         5,684,812  
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
     —        11,024,084        —         —         11,024,084  
取引資産
     4,585,915       —         —         —         4,585,915  
デリバティブ金融商品
     8,649,947       —         —         —         8,649,947  
公正価値に基づいて損益する金融資産
     1,488,239       —         —         —         1,488,239  
投資証券
     —        235,567        22,811,423        4,548,608        27,595,598  
ローンと立て替え金
     —        111,891,134        —         —         111,891,134  
その他の金融資産
(1)
     —        5,360,634        —         —         5,360,634  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 14,724,101     ¥ 210,661,742      ¥ 22,811,423      ¥ 4,548,608      ¥ 252,745,874  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
財務負債:
             
預金.預金
(2)
   ¥ (12,641   ¥ 172,940,451      ¥ —       ¥ —       ¥ 172,927,810  
コールマネーと売れた手形
     —        2,569,056        —         —         2,569,056  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
     —        17,786,026        —         —         17,786,026  
貿易負債
     3,291,089       —         —         —         3,291,089  
デリバティブ金融商品
     10,496,855       —         —         —         10,496,855  
公正価値損益により決定された財務負債
     414,106       —         —         —         414,106  
借金をする
(2)
     (822     15,372,623        —         —         15,371,801  
発行済み債務証券
(2)
     1,525       11,983,469        —         —         11,984,994  
その他財務負債
(1)
     —        8,522,212        —         —         8,522,212  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 14,190,112     ¥ 229,173,837      ¥ —       ¥ —       ¥ 243,363,949  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
F-9
1

カタログ表

 
(1)
その他の金融資産 · 負債は、金融資産 · 負債の定義を満たすその他の資産 · 負債に含まれるもので構成されます。
(2)
組み込みデリバティブは、連結財務諸表においてホスト契約とともに別途計上されるが、「損益による公正価値における金融資産及び負債」のカテゴリーで開示されます。分離された埋め込みデリバティブは、正または負の公正価値を有する場合がありますが、ホスト契約のラインと整合的な負債としてこの表で提示されています。
 
44
金融資産と負債の公正価値
公正価値とは、測定日における市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却するために受け取るか、負債を移転するために支払われる価格です。以下の公正価値は、さまざまな方法と仮定に基づく最良の推定値を表します。当グループは、金融資産 · 負債の公正価値の決定において、活発な市場における上場価格を最優先にします。そのような価格が利用できない場合は、評価技術を用いて公正価値を確立します。評価手法は、観測可能な入力を最大限に活用し、観測できない入力をできるだけ少なく依存します。
公正価値で計上された金融資産 · 負債
評価プロセス
本グループは,公平な価値の決定や検証がフロントオフィスとは独立していることを確保するために,内部制御基準,方法,プログラムを管理するその推定制御フレームワークに基づいて評価プログラムを行う
本グループは市場参加者がよく使う推定方法を用いて金融商品に定価を設定し、このような推定方法が実際の市場取引で得られた価格の信頼できる推定を提供できることを証明した。評価技術は、現金割引法、オプション定価モデル、および実質的に同じ別のツールを参照する現在の公正価値を含む。流動性リスクと信用リスク調整などの重要な調整も考慮し、公正な価値を得る
評価技術を用いて公正価値を決定する場合には、それを検証し、審査する。主要な付属会社では、業務部門のリスク管理部門とは独立して、毎年少なくとも一回重要な評価方法を検討し、推定技術からの公正価値と外部市場データ(例えば、ブローカーのオファー)を比較することによって、モデルパラメータと投入を再修正する。仲介人や価格設定サービス提供者などの第三者ソースから取得されたデータが公正価値を決定するために使用される場合、これらの部門は、異なるソース間の一貫性、データの劣化、および他の要因を考慮しながら、これらのデータを検討する。また、同等の主要付属会社の会計部門は、公正価値を確保する会計政策及びプログラムが関連会計基準に適合することを確保する責任がある
公正価値の階層
公正価値によって計量された金融資産と負債は、公正価値計量に使用される投入に基づいて、公正価値階層構造における3つのレベルのうちの3つのレベルのうちの1つに分類される。公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
 
   
このエンティティは、計量日(レベル1)にアクティブ市場における同じ資産または負債のオファー(調整されていない)を取得することができる
 
   
直接または間接(第2レベル)資産または負債が観察可能な第1レベルに含まれる見積以外の投入;
 
   
資産または負債の重大で観察できない投入(レベル3)
 
F-9
2

カタログ表

次の表は、2024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月31日に公正価値階層構造の3つのレベルで公正価値別に入金された金融資産と負債の帳簿価値を示す
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
第1級
(1)
    
2級
(1)
   
第3級
   
総額
 
                           
    
(単位:百万)
 
金融資産:
         
取引資産:
         
債務道具
   ¥ 4,576,535      ¥ 1,097,627     ¥ —      ¥ 5,674,162  
持分道具
     818,116        19,783       —        837,899  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総取引資産
     5,394,651        1,117,410       —        6,512,061  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
派生金融商品:
         
金利デリバティブ
     45,746        6,377,352       240       6,423,338  
貨幣デリバティブ
     —         3,402,776       1,143       3,403,919  
株デリバティブ
     33,440        511       16,636       50,587  
商品デリバティブ
     1,905        6,843       —        8,748  
信用派生商品
     —         22,271       409       22,680  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
派生金融商品総額
     81,091        9,809,753       18,428       9,909,272  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益を通じた公正価値の金融資産 :
         
債務道具
     568,441        984,694       739,914       2,293,049  
持分道具
     3,610        240       79,230       83,080  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益を通じた公正価値における金融資産総額
     572,051        984,934       819,144       2,376,129  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合利益による公正価値投資証券
         
日本国債
     7,547,377        —        —        7,547,377  
アメリカ合衆国財務省およびその他の米国政府機関債券
     6,062,125        —        —        6,062,125  
その他の債務商品
     1,898,075        8,508,607       —        10,406,682  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
債務工具総額
     15,507,577        8,508,607       —        24,016,184  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
持分道具
     5,150,409        140,983       525,869       5,817,261  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合利益による公正価値投資有価証券総額
  
 
20,657,986
 
  
 
8,649,590
 
 
 
525,869
 
 
 
29,833,445
 
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 26,705,779      ¥ 20,561,687     ¥ 1,363,441     ¥ 48,630,907  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
財務負債:
         
取引負債:
         
債務道具
   ¥ 4,318,789      ¥ 267,966     ¥ —      ¥ 4,586,755  
持分道具
     335,207        2,528       —        337,735  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総貿易負債
     4,653,996        270,494       —        4,924,490  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
派生金融商品:
         
金利デリバティブ
     47,983        7,635,835       2,896       7,686,714  
貨幣デリバティブ
     185        4,002,703       2,066       4,004,954  
株デリバティブ
     58,445        73,802       13,254       145,501  
商品デリバティブ
     1,734        5,810       —        7,544  
信用派生商品
     —         32,665       95       32,760  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
派生金融商品総額
     108,347        11,750,815       18,311       11,877,473  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
公正価値損益により決定された財務負債
     —         373,242       125,042       498,284  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
他の人は
(2)
     —         (4,257     (5,227     (9,484
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 4,762,343      ¥ 12,390,294     ¥ 138,126     ¥ 17,290,763  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
F-9
3

カタログ表

    
2023 年 3 月 31 日
 
    
第1級
(1)
    
2級
(1)
   
第3級
   
総額
 
                           
    
(単位:百万)
 
金融資産:
         
取引資産:
         
債務道具
   ¥ 3,732,551      ¥ 497,294     ¥ —      ¥ 4,229,845  
持分道具
     340,365        15,705       —        356,070  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総取引資産
     4,072,916        512,999       —        4,585,915  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
派生金融商品:
         
金利デリバティブ
     130,725        5,658,891       —        5,789,616  
貨幣デリバティブ
     145        2,774,537       499       2,775,181  
株デリバティブ
     20,571        13,002       20,935       54,508  
商品デリバティブ
     407        8,735       —        9,142  
信用派生商品
     —         21,142       358       21,500  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
派生金融商品総額
     151,848        8,476,307       21,792       8,649,947  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益を通じた公正価値の金融資産 :
         
債務道具
     343,539        398,883       650,467       1,392,889  
持分道具
     2,829        7,320       85,201       95,350  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益を通じた公正価値における金融資産総額
     346,368        406,203       735,668       1,488,239  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合利益による公正価値投資証券
         
日本国債
     9,576,298        —        —        9,576,298  
アメリカ合衆国財務省およびその他の米国政府機関債券
     5,232,456        —        —        5,232,456  
その他の債務商品
     1,503,857        6,498,812       —        8,002,669  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
債務工具総額
     16,312,611        6,498,812       —        22,811,423  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
持分道具
     4,076,610        7,177       464,821       4,548,608  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合利益による公正価値投資有価証券総額
     20,389,221        6,505,989       464,821       27,360,031  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 24,960,353      ¥ 15,901,498     ¥ 1,222,281     ¥ 42,084,132  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
財務負債:
         
取引負債:
         
債務道具
   ¥ 3,017,272      ¥ 84,161     ¥ —      ¥ 3,101,433  
持分道具
     183,935        5,721       —        189,656  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総貿易負債
     3,201,207        89,882       —        3,291,089  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
派生金融商品:
         
金利デリバティブ
     92,387        7,317,498       3,248       7,413,133  
貨幣デリバティブ
     —         3,001,220       5,066       3,006,286  
株デリバティブ
     34,204        894       7,110       42,208  
商品デリバティブ
     1,247        6,699       —        7,946  
信用派生商品
     —         27,074       208       27,282  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
派生金融商品総額
     127,838        10,353,385       15,632       10,496,855  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
公正価値損益により決定された財務負債
     —         229,086       185,020       414,106  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
他の人は
(2)
     —         (4,086     (7,852     (11,938
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
   ¥ 3,329,045      ¥ 10,668,267     ¥ 192,800     ¥ 14,190,112  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
(1)
公正価値階層のレベル間の移転は、期間の開始時に発生したものとみなされます。2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度について、レベル 1 とレベル 2 間の重要な移転は認められなかった。
 
F-9
4

カタログ表

(2)
財務負債に組み込まれるデリバティブは、損益による公正価値で指定された財務負債を除き、別途計上されますが、連結財務諸表においてホスト契約とともに提示されます。これらの表では、ホスト契約を償却原価で繰り越す分離された埋め込みデリバティブを他の表内に示しています。分離された埋め込みデリバティブは、正または負の公正価値を持つ場合がありますが、ホスト契約と整合的な負債としてこれらの表に提示されています。分離された埋め込みデリバティブは、下記「デリバティブ金融商品 (埋め込みデリバティブを含む ) 」に記載されている評価手法を用いて公正価値で測定されます。
以下の表は、 2024 年および 2023 年 3 月 31 日期における適正価値階層のレベル 3 に分類された適正価値で計上された金融資産 · 負債残高の初期から期末までの調整を示しています。

 
 
4 月 1 日に

2023
 
 
 
総収益(損失)
 
 
購入
 
 
販売
 
 
発行する.
 
 
設置点
(1)
 
 
振替
Vt入って入って
レベル 3
(2)
 
 
振替
外へ出る
レベル 3
(2)
 
 
3 月 31 日
2024
 
 
起きた変化
未実現利益
( 損失 ) 含む
損益は
資産関連
負債と
2024 年 3 月 31 日
 
 
 
含まれています
利益や利益
 
 
含まれています
他にも
全面的に
収入.収入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(単位:百万)
 
デリバティブ金融商品ネット :
                     
金利デリバティブネット
  ¥ (3,248   ¥ (1,545   ¥ —      ¥ 2,167     ¥ (30   ¥ —      ¥ —      ¥ —      ¥ —      ¥ (2,656   ¥ 415  
通貨デリバティブネット
    (4,567     3,680       —        74       (110     —        —        —        —        (923     3,335  
株式デリバティブネット
    13,825       (5,133     —        4,860       (10,170     —        —        —        —        3,382       4,067  
クレジットデリバティブネット
    150       164       —        —        —        —        —        —        —        314       167  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
デリバティブ金融商品総額
    6,160       (2,834     —        7,101       (10,310     —        —        —        —        117       7,984  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益を通じた公正価値の金融資産 :
                     
債務道具
    650,467       40,170       341       161,937       (38,919     —        (62,784     —        (11,298     739,914       39,860  
持分道具
    85,201       (220     —        8,907       (5,291     —        (8,125     —        (1,242     79,230       (2,223
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益を通じた公正価値における金融資産総額
    735,668       39,950       341       170,844       (44,210     —        (70,909     —        (12,540     819,144       37,637  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合利益による公正価値投資証券
                     
持分道具
    464,821       —        67,532       3,012       (8,198     —        (931     16       (383     525,869       —   
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合利益による公正価値投資有価証券総額
    464,821       —        67,532       3,012       (8,198     —        (931     16       (383     525,869       —   
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
公正価値損益により決定された財務負債
    (185,020     (19,258     (1,289     —        —        (29,208     109,733       —        —        (125,042     (2,019
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
他の人は
(3)
— 負債 :
    7,852       (1,766     —        —        —        —        —        —        (859     5,227       (2,450
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 1,029,481     ¥ 16,092     ¥ 66,584     ¥ 180,957     ¥ (62,718   ¥ (29,208   ¥ 37,893     ¥ 16     ¥ (13,782   ¥ 1,225,315     ¥ 41,152  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
   
4 月 1 日に
2022
   
総収益(損失)
   
購入
   
販売
   
発行する.
   
設置点
(1)
   
振替
Vt入って入って
レベル 3
(2)
   
振替
外へ出る
レベル 3
(2)
   
3月31日
2023
   
中の変更
未実現利益
( 損失 ) 含む
損益は
資産関連
負債と
2023年3月31日
 
   
含まれています
利益や利益
   
含まれています
他にも
全面的に
収入.収入
 
                                                                   
   
(単位:百万)
 
デリバティブ金融商品ネット :
                     
金利デリバティブネット
  ¥ (7,162   ¥ (1,514   ¥ —      ¥ 554     ¥ —      ¥ —      ¥ —      ¥  —      ¥ 4,874     ¥ (3,248   ¥ (959
通貨デリバティブネット
    1,652       (697     —        —        —        —        —        —        (5,522     (4,567     (2,302
株式デリバティブネット
    15,384       3,012       —        5,595       (10,166     —        —        —        —        13,825       7,693  
クレジットデリバティブネット
    521       (371     —        —        —        —        —        —        —        150       (240
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
デリバティブ金融商品総額
    10,395       430       —        6,149       (10,166     —        —        —        (648     6,160       4,192  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益を通じた公正価値の金融資産 :
                     
債務道具
    693,013       (4,804     301       157,152       (42,145     —        (69,317     —        (83,733     650,467       (6,742
持分道具
    35,884       6,033       —        46,374       (525     —        (1,381     —        (1,184     85,201       5,688  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損益を通じた公正価値における金融資産総額
    728,897       1,229       301       203,526       (42,670     —        (70,698     —        (84,917     735,668       (1,054
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合利益による公正価値投資証券
                     
持分道具
    468,713       —        8,865       5,380       (17,578     —        (571     12       —        464,821       —   
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合利益による公正価値投資有価証券総額
    468,713       —        8,865       5,380       (17,578     —        (571     12       —        464,821       —   
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
公正価値損益により決定された財務負債
    (291,086     (20,742     2,129       —        —        (56,316     180,995       —        —        (185,020     13,496  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
他の人は
(3)
— 負債 :
    3,052       6,078       —        940       —        —        —        —        (2,218     7,852       7,671  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 919,971     ¥ (13,005   ¥ 11,295     ¥ 215,995     ¥ (70,414   ¥ (56,316   ¥ 109,726     ¥ 12     ¥ (87,783   ¥ 1,029,481     ¥ 24,305  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
F-95

カタログ表

(1)
株式商品の決済には、優先株式の償還と投資収益を表す現金配分の受領が含まれます。
(2)
公正価値階層のレベル間の移転は、期間の開始時に発生したものとみなされます。2024 年 3 月期と 2023 年 3 月期は、レベル 3 からの移転額は ¥でした。13,782百万元と人民元87,783それぞれ 100 万ドル。これらのレベル 3 からの移転は、主に、特定の投資ファンドを含む特定の金融資産の損益を通じた適正価値における観測できない入力量の重要性が低下したことによるものです。
(3)
財務負債に組み込まれるデリバティブは、損益による公正価値で指定された財務負債を除き、別途計上されますが、連結財務諸表においてホスト契約とともに提示されます。これらの表では、ホスト契約を償却原価で繰り越す分離された埋め込みデリバティブを他の表内に示しています。分離された埋め込みデリバティブは、正または負の公正価値を持つ場合がありますが、ホスト契約と整合的な負債としてこれらの表に提示されています。
次の表は、連結損益計算書において、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点におけるレベル 3 金融資産 · 負債の損益に含まれる損益総額、およびこれらの金融資産 · 負債に係る損益に含まれる未実現損益の推移について、項目を別に示しています。
 
    
総収益(損失)
損益に含まれる
終了した会計年度には
3月31日
   
未実現の変更
利益 ( 損失 ) は
利益または損失に関連する
保有資産 · 負債
3 月 31 日
 
    
2024
   
2023
   
2024
    
2023
 
                           
    
(単位:百万)
 
純利子収入
   ¥ 1,855     ¥ 1,478     ¥ 909      ¥ 1,078  
純取引利益 ( 損失 )
     (6,455     5,119       4,625        10,785  
損益による公正価値における金融資産及び負債からの純利益 ( 損失 )
     20,692       (19,513     35,618        12,442  
その他の費用
     —        (89     —         —   
  
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 16,092     ¥ (13,005   ¥ 41,152      ¥ 24,305  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
 
2024 年および 2023 年 3 月期末における損益に計上される繰延初日利益の合計および残高変更の調整は以下のとおりです。
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
2024
   
2023
 
              
    
(単位:百万)
 
期初残高
   ¥ 22,276     ¥ 27,100  
新取引で増加する
     3,985       18,402  
償還、売却、時間の経過で減少する
     (14,088     (23,226
  
 
 
   
 
 
 
期末残高
   ¥ 12,173     ¥ 22,276  
  
 
 
   
 
 
 
本グループはすでに推定技術を用いて公正価値を決定する取引を行っているが、市場ではすべての投入が観察できるわけではない。取引価格と公正価値との差額は,推定技術を用いて初期確認を行う際に決定され,“初日損益”と呼ばれ,ただちに総合損益表で確認されることはない.表は初日の損益残高を示し、すべてデリバティブ金融商品、公正価値によって損益を計上した金融資産及び公正価値に基づいて損益を計上した金融負債に由来する。計上損益は償還や売却による現金化と、繰延初日損益が手形有効期間内の時間経過とともに償却されたことによるものである
評価技術
金融商品は取引性資産と負債、派生金融商品、公正価値に基づいて損益する金融資産、公正価値に基づいて提示される投資証券に分けられる
 
F-96

カタログ表
総合財務状況表では、公正価値によって損益の全面的な収益と財務負債を公正価値によって計量する。これらのツールが活発な市場取引を行っている場合、公正価値に応じて見積市場価格計量を使用するか、または他のツールについては、以下に説明するように、公正価値計量技術を使用する
取引資産と取引負債
市場取引を活発にする債務および持分ツールは、公正な価値でそのような市場の見積市場価格に応じて計量され、第1のレベルに分類される。市場価格がオファーされていない場合は、第三者オファー(例えば、定価サービスまたは仲介人)を使用するか、または別の実質的に同じツールの現在の公正価値(ブローカーから得られた価格、観察可能な金利、および利益差などの投入に基づいて)を参照することによって計量される。これらの金融商品は第2レベルに分類されている。現金割引法を用いて公正な価値で計量された債務ツールは、その主な投入が観察可能な金利であり、現行の市場金利から推定される信用利差も第2レベルに分類される
デリバティブ金融商品(埋め込みデリバティブを含む)
上場派生ツール(金利、債券、貨幣、株式及び商品を含む)は、取引を行う主要取引所が公表した決済価格に応じて公正価値で計量され、当該取引所の決済価格は最新の取引価格を反映し、随時及び定期的に取引所から得ることができるからである。上場デリバティブは第1段階に分類される
場外デリバティブ
(非取引所取引
主要契約入金とは独立した埋め込みデリバティブを含み、推定技術(例えば、将来の現金流量を推定する現在値およびオプション価格モデル)を使用して公正価値で計量され、通常、観察可能な金利、外国為替、商品、株価、および他の要因に基づいて投入される。いくつかの取引の推定モデル、例えば収益率曲線価格差オプションと株式オプションは、歴史相関係数と歴史変動性を含む市場で直接観察できない投入を使用している。このような観察できない投入はそのような取引の公正価値に大きな影響を与え,本グループはその等の取引を第3レベルに分類する
また、場外デリバティブツールの公正価値は、場外デリバティブ資産に関連する取引相手信用リスク及び場外デリバティブ負債に関連する自己信用リスクを含む。本グループは,取引相手やそれ自身の信用リスクを反映した違約確率を場外デリバティブリスク開放口に適用し,結果に違約が発生した場合の期待損失を乗じることで信用リスク調整を計算する.違約の可能性については,本グループは可能な限り観察可能な市場データを用いている.場外デリバティブの公正価値はまた、本グループの融資取引の市場観察可能な利差によって、このようなデリバティブの無担保部分の融資コストの調整を反映している。使用した場外デリバティブリスクは,主純額決済プロトコルと担保の影響を考慮して決定した。本グループはその信用リスク開放額に基づいて場外デリバティブを管理するため、この等場外デリバティブの信用リスク調整はIFRS第13号に記載されている例外状況に基づいてポートフォリオ基準に従って計量される
公正価値に基づいて損益する金融資産
非取引
この種類の債券は、公正価値に基づいて計量され、市場可視価格に基づく推定技術が使用され、第2級債券に分類される。主に重大な観察不可能な入力(例えば、外国為替変動)に基づく推定技術を用いて公正価値で計量される場合、第3級債券に分類される
公開取引された株式、投資信託、基金は公正な価値で市場価格計量を使用し、活発な市場取引であれば1級に分類される。市場には個人発行の投資信託のような価格のツールがなく、単位価格をもとに、公正価値に基づいて計量される
 
F-97

カタログ表
通常は脱退価格とみなされ、基金管理人や投資管理会社から取得される。この場合、これらの投資信託や基金は二次に分類される。私募株式基金や不動産投資基金などは、公開価値に応じて損益によって金融資産に計上された他の投資基金であり、一般には、重大で観察できない投入が含まれている資産純資産で計量される。この基金は第3段階に分類されている
いくつかのローンと立て替え金は公正な価値によって計量し、割引キャッシュフローモデルを採用し、そして取引相手の信用格付け、質抵当品及び市場金利などのいくつかの要素を考慮し、このなどの要素は重大な観察できない投入を含み、そして第三級に分類される
このカテゴリのいくつかの持分と債務ツールは株式と債務の特徴を兼ね備えた混合ツールである。これらの優先株には,モンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて公正な価値で計測された優先株があり,証券取引所の市場価格にリンクしていれば.評価モデルは,市場では観察できない上場株の履歴変動率を入力として用い,このような観察できない入力が公正価値に与える影響が大きい場合には,これらのツールは第3レベルに分類される.他のタイプの優先株やその他
非混合
株式ツールは、通常私募株式投資に用いられる非上場株の推定技術を用いて評価される。本グループは,市収益率法,割引現金法あるいはその他の重大な観察不可能な投入を用いた方法により,このようなツールの公正価値を計算している。これらの文書は第3レベルに分類される
他の総合収益を通じて公正な価値で証券に投資する
債務ツールが活発な市場取引を行っている場合は、公正価値使用見積の市場価格で計量し、1段階に分類する。債務ツールが第三者(例えば、定価サービス機関または仲介人)によって報告された価格を使用して公正価値で計量する場合、または別の債券の現在の公正価値を参照して計量する場合、別の債券の現在の公正価値は、仲介人から得られた価格、観察可能な金利に基づく
値段の差
.

株式権ツールについては、上場株式は証券取引所の市場価格に基づいて公正な価値で計量されている。これらの株が活発な市場で取引されている場合、これらのツールは第1レベルに分類され、そうでなければ第2レベルに分類される。このような未上場の普通株および優先株は、市場方法に従って市場収益率を使用するか、または観察できない投入を使用する他の方法を使用して公正な価値で計量される。株式が重大な観察不可能な投入を使用して公正な価値で計量されている場合、これらのツールは第3のレベルに分類され、そうでなければ第2のレベルに分類される
公正価値損益により決定された財務負債
デリバティブを含むいくつかの金融負債は、推定技術を用いて公正な価値で計量される。この等負債の主な契約は、期待残り満期日の契約キャッシュフローの現在値をもとに、観察可能な本グループ融資取引市場データに基づく関連クレジットを用いて金利を調整し、公正価値に基づいて計量する。組込みデリバティブは、契約キャッシュフローの一部を構成し、“デリバティブ金融商品(埋め込みデリバティブを含む)”に記載されている同じ手順に従って、公正な価値で計量される。これらの金融負債は公正価値によって計量され、方法はホスト契約の公正価値と派生ツールに埋め込まれた公正価値を結合することである。その多くの負債の推定技術は、歴史相関係数や歴史変動性を含む市場では直接観察できない投入を使用している。このように観察できない投入がその等負債の公正価値に大きな影響を与え,本グループはその等負債を第3レベルに分類する
 
F-98

カタログ表
観察できない重要な入力
次の表は、2024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月31日に第3次金融資産と負債を公正価値計量する際に使用する重大な観察不可能な投入に関する定量化情報を提供する
 
   
2024 年 3 月 31 日時点
   
資産
   
負債.負債
   
価値を見積もる
技術
(1)
 
観察できない重要な入力
(1)
 
範囲.範囲
入力
(1)
                         
   
(単位:百万)
             
派生金融商品:
         
金利デリバティブ
  ¥ 240     ¥ 2,896     オプションモデル   金利と金利の相関   31%-99%
        量子相関   (8%)-49%
        為替変動   12%
貨幣デリバティブ
    1,143       2,066     オプションモデル   金利と金利の相関   26%-99%
        量子相関  
4%-49%
        為替変動  
7%-13%
株デリバティブ
    16,636       13,254     オプションモデル   株式対株式相関  
49%-84%
        量子相関  
(10%)-16%
        株式変動性  
2%-66%
信用派生商品
    409       95     信用デフォルトモデル   量子相関  
18%-30%
損益を通じた公正価値の金融資産 :
         
債務道具
    739,914           オプションモデル   為替変動  
10%-42%
      DCF モデル   デフォルトレートの確率  
0%-30%
        デフォルトレートによる損失  
25%-100%
        割引マージン  
5%-9%
      純資産額
(2)
   
持分道具
    79,230           市場倍数   価格 / 帳簿価額倍数  
1.2x
        流動性割引   20%
      DCF モデル   デフォルトレートの確率  
0%-1%
        デフォルトレートによる損失   40%
      下記注釈 ( 3 ) を参照。    
その他総合利益による公正価値投資証券
         
持分道具
    525,869           市場倍数   価格 / 帳簿価額倍数  
0.3x-3.5x
        流動性割引   20%
      下記注釈 ( 3 ) を参照。    
公正価値損益により決定された財務負債
          125,042     オプションモデル   株式対株式相関  
42%-84%
        金利と金利の相関  
26%-27%
        量子相関  
(10%)-49%
                    株式変動性  
16%-39%
      信用デフォルトモデル   量子相関  
18%-30%
他の人は
(4)
          (5,227   オプションモデル   金利と金利の相関  
26%-99%
        量子相関  
(8%)-49%
        株式変動性  
26%-28%
        為替変動  
7%-42%
      信用デフォルトモデル   量子相関  
18%-30%
 
F-99

カタログ表
   
2023 年 3 月 31 日
   
資産
   
負債.負債
   
価値を見積もる
技術
(1)
 
観察できない重要な入力
(1)
 
範囲.範囲
入力
(1)
                         
   
(単位:百万)
             
派生金融商品:
         
       
金利デリバティブ
  ¥     ¥ 3,248     オプションモデル   金利と金利の相関  
26%-99%
        量子相関         
(11%)-42%
貨幣デリバティブ
    499       5,066     オプションモデル   金利と金利の相関  
29%-99%
        量子相関  
8%-50%
        為替変動  
12%-36%
株デリバティブ
    20,935       7,110     オプションモデル   株式対株式相関  
48%-92%
        量子相関  
(13%)-38%
        株式変動性  
12%-70%
信用派生商品
    358       208     信用デフォルトモデル   量子相関  
15%-25%
損益を通じた公正価値の金融資産 :
         
債務道具
    650,467           オプションモデル   為替変動  
13%-43%
      DCF モデル   デフォルトレートの確率  
0%-33%
        デフォルトレートによる損失  
0%-100%
        割引マージン  
5%-9%
      純資産額
(2)
   
持分道具
    85,201           市場倍数   価格 / 帳簿価額倍数   1.1x
      DCF モデル   デフォルトレートの確率  
0%-1%
        デフォルトレートによる損失   90%
      下記注釈 ( 3 ) を参照。    
その他総合利益による公正価値投資証券
         
持分道具
    464,821           市場倍数   価格 / 帳簿価額倍数  
0.2x-3.7x
        流動性割引   20%
      下記注釈 ( 3 ) を参照。    
公正価値損益により決定された財務負債
          185,020     オプションモデル   株式対株式相関  
47%-93%
        金利と金利の相関  
29%-30%
        量子相関  
(13%)-50%
        株式変動性  
17%-52%
      信用デフォルトモデル   量子相関  
15%-25%
他の人は
(4)
          (7,852   オプションモデル   株式対株式相関  
80%-83%
        金利と金利の相関  
26%-99%
        量子相関  
(11%)-50%
        株式変動性  
24%-28%
        為替変動  
12%-43%
      信用デフォルトモデル   量子相関  
15%-25%
 
(1)
どうでもいい第3レベルの金融資産と負債の推定技術や観察できない投入は含まれていない
(2)
本グループはすでにこの資産純資産がいくつかの投資基金の公正価値を代表することを確定した
(3)
ある権益ツール(例えば、非上場株)の公正価値は、被投資先の財務状況と結果、リスク状況、将来性および他の要素の分析に基づいて推定される。これらの表は,このような推定技術の性質を考慮して非現実的であるため,一連の重要な投入を提供していない
(4)
財務負債に組み込まれるデリバティブは、損益による公正価値で指定された財務負債を除き、別途計上されますが、連結財務諸表においてホスト契約とともに提示されます。これらの表では、ホスト契約を償却原価で繰り越す分離された埋め込みデリバティブを他の表内に示しています。分離された埋め込みデリバティブは、正または負の公正価値を持つ場合がありますが、ホスト契約と整合的な負債としてこれらの表に提示されています。
相関性
相関はm間の関係に対するメトリックを表す
2つの変数の楕円は,正と負の間に介在する1つの数で表される.正の相関は2つの変数が入ることを示しています
 
F-100

カタログ表
負の相関はあるが,方向は同じであり,逆の方向に移動していることを示している.相関は、金利、為替レート、CDS利差、株価動向などの変数の任意の組み合わせである可能性がある。そこで,同じ資産関連性も用いているし,資産間関連性も用いている.2つの異なるベース期間間の金利相関は、同じ資産相関の一例であり、幅広相関は、外国為替レートと別の変数との間の相関であり、資産間相関の例である。これらの相関は,複雑なデリバティブの推定技術に用いられ,履歴データに基づいて推定される.一般に、関連性を孤立的に大幅に増加させることは、公正価値計量の大幅な増加または大幅な低下をもたらし、具体的にはツールの条項に依存する
波動性
変動率は特定のツール、パラメータあるいは指数の価値が時間の経過とともにどの程度変化すると予想されるかを評価する指標を表す。ある種類の選択権を持つ派生ツールの推定に使用する波動性は、指標の金利、為替レート或いは株式ツールの価格或いはレベルの潜在的な変化である。対象上場株の変動性はオプションを含む優先株の推定に用いられる。これらの波動性は、第三者ソースによって提供される履歴データまたは情報、および他の分析技術に基づいて推定される。一般に、単独で変動率を大幅に増加させることは、公正価値計測を著しく増加させることになる
違約率が与えられた場合の違約確率と損失
違約率は違約確率を表し、取引相手の信用リスクを反映し、違約率を与えた損失は違約事件の予想損失を代表する。これらはすべて歴史的経験に基づいて推定されている.一般に,違約率を単独で考慮した場合,違約率や損失の確率が著しく増加し,公正価値計測が著しく低下する
割引マージン
割引保証金とは、割引現金法において将来のキャッシュフローを見積もる際に使用される利差であり、市場参加者が考慮するキャッシュフローの不確実性を反映している。一般に,単独で割引率を大幅に向上させることは,公正価値計測の大幅な低下を招く
市況率·市純率
市場収益率(P/E)倍数は権益価値と純収入の比率を表し、市場収益率(P/B)倍数は権益価値と帳簿価値の比率を表す。これらの倍数は比較可能な上場企業によって推定されている。一般に、単独計算市収益率や市収益率の著しい増加は、公正価値計量の著しい増加をもたらす。
流動性割引
流動資金割引は主に非上場株の推定技術に応用され、これらの株式取引が活発でない事実を反映している。一般的に、流動資金割引を単独で大幅に増加させることは、公正価値計量を著しく低下させることになる
 
F-10
1

カタログ表

感度分析
ある金融資産や負債の公正価値は、市場には見えない価格や金利などの投入に基づく推定技術を用いて計測される。以下の表に推定感度の影響を示し,これらの投入の変動が合理的と考えられる程度になれば,その等投入の変動性が公正価値に大きな影響を与える
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
公正価値総額
以下のツールを用いて測定を行う
価値を見積もる
技法
   
効果記録の
損益
    
効果記録
直接資本
 
   
有利な
変化
    
不利な
変化
    
有利な
変化
    
不利な
変化
 
                                   
    
(単位:百万)
 
金融商品ネット :
             
デリバティブ金融商品ネット :
             
金利デリバティブネット
   ¥ (2,656   ¥ 31      ¥ 31      ¥ —       ¥ —   
通貨デリバティブネット
     (923     3        3        —         —   
株式デリバティブネット
     3,382       3,393        3,399        —         —   
クレジットデリバティブネット
     314       11        11        —         —   
公正な価値で計算される金融資産
損益 :
             
債務道具
     739,914       243        2,224        —         —   
持分道具
     79,230       197        363        —         —   
その他総合利益による公正価値投資証券
             
持分道具
     525,869       —         —         19,211        19,211  
公正価値損益により決定された財務負債
(1)
     (125,042     305        315        —         —   
他の人は
(1)(2)
— 負債 :
     5,227       34        34        —         —   
 
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
公正価値総額
以下のツールを用いて測定を行う
価値を見積もる
技法
   
効果記録の
損益
    
効果記録
直接資本
 
   
有利な
変化
    
不利な
変化
    
有利な
変化
    
不利な
変化
 
                                   
    
(単位:百万)
 
金融商品ネット :
             
デリバティブ金融商品ネット :
             
金利デリバティブネット
   ¥ (3,248   ¥ —       ¥ —       ¥ —       ¥ —   
通貨デリバティブネット
     (4,567     6        6        —         —   
株式デリバティブネット
     13,825       2,462        2,467        —         —   
クレジットデリバティブネット
     150       17        17        —         —   
公正価値の金融資産
損益 :
             
債務道具
     650,467       917        4,533        —         —   
持分道具
     85,201       362        875        —         —   
その他総合利益による公正価値投資証券
             
持分道具
     464,821       —         —         15,368        15,368  
公正価値損益により決定された財務負債
(1)
     (185,020     1,007        1,109        —         —   
他の人は
(1)(2)
— 負債 :
     7,852       62        61        —         —   
 
(1)
当グループは、リスクマネジメントの一環として、埋め込みデリバティブを含む特定の金融商品の損益を相殺するための取引を行っています。これらの取引に関連する埋め込みデリバティブのセンシビリティは、これらの取引から生じる金融商品の提示に従って、損益を通じた公正価値のデリバティブ金融商品または金融資産として提示されます。
 
F-10
2

カタログ表

(2)
財務負債に組み込まれるデリバティブは、損益による公正価値で指定された財務負債を除き、別途計上されますが、連結財務諸表においてホスト契約とともに提示されます。これらの表では、ホスト契約を償却原価で繰り越す分離された埋め込みデリバティブを他の表内に示しています。分離された埋め込みデリバティブは、正または負の公正価値を持つ場合がありますが、ホスト契約と整合的な負債としてこれらの表に提示されています。
デリバティブ金融商品(埋め込みデリバティブを含む)
推定技術に関連性や波動性を用いた派生金融商品には,宿主契約とは別に計算された埋め込みデリバティブが含まれており,これらの投入の合理的な範囲を用いた影響は大きな影響を与えると予想される
公正価値に基づいて損益する金融資産
上場株に変換可能な優先株については,推定方法に関連上場株の履歴変動性を用い,期待変動幅が大きい場合には,合理的変動率区間を用いた影響を統計的に推定した。推定技術に割引率を用いた他の優先株については,このような投入の合理的な範囲を用いた影響が期待される顕著な場合に推定される。あるローンと立て替えに対して、推定技術に違約率と違約率での違約確率と損失を使用し、予想影響が大きい場合には、これらの投入の合理的な範囲を使用することによる影響を推定する。ある投資基金は1株当たりの純資産価値によって決定された公正価値によって計量され、その中には重大な観察できない投入が含まれている。これらの基金は歴史的損益データに基づいて保険価値(“VaR”)で管理されているため,推定感度の影響は使用されている
一日
ポートフォリオのVaRは
一方的である
信頼区間は99.0%であった
他の総合収益を通じて公正な価値で証券に投資する
市価法により公正価値で計量された非上場株については,市場収益率が合理的な範囲(±10%)で変動する影響を推定した
公正価値損益により決定された財務負債
公正な価値で損益に計上された金融負債の感度分析は、“デリバティブ金融商品(埋め込みデリバティブを含む)”に記載されている同じ手順で計算される
公正価値に記載されていない金融資産と負債
以下の表に記載本グループは二零二四年及び二零二三年三月三十一日、二零二四年及び二零二三年三月三十一日、二零二四年及び二零二三年の総合財務状況表内に公正価値に記載されていない金融資産及び負債の帳簿金額及び公正価値(“公正価値で帳簿に記載された金融資産及び負債”を参照)。帳簿金額が公正価値の合理的な近似値である金融資産および負債の帳簿価値および公正価値は含まれていない。
 
                                                 
 
  
 
 
  
2024 年 3 月 31 日時点
 
 
  
 
 
  
携帯する
金額
 
  
公正価値
 
 
  
備考
 
  
総額
 
  
第1級
 
  
2級
 
  
第3級
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
  
(単位:百万)
 
金融資産:
                 
投資証券:
                 
償却コスト計算の債務ツール
     a      ¥ 316,392      ¥ 315,077      ¥ 219,714      ¥ 95,363      ¥ —   
ローンと立て替え金
     b        121,716,465        124,143,634        —         183,237        123,960,397  
その他の金融資産
     b        7,509,528        7,506,752        —         7,456,468        50,284  
 
 
F-103

カタログ表
           
2024 年 3 月 31 日時点
 
           
携帯する
金額
    
公正価値
 
    
備考
    
総額
    
第1級
    
2級
    
第3級
 
                                           
    
(単位:百万)
 
財務負債:
                 
預金:
                 
無利子計
預金、需要預金、通知預金
     c      ¥ 130,910,884      ¥ 130,907,582      ¥ —       ¥ 130,907,582      ¥ —   
その他の預金
     c        51,186,435        51,192,932        —         51,070,515        122,417  
借金をする
     c        15,684,515        15,639,123        —         15,630,657        8,466  
発行済み債務証券
     c        14,075,084        14,184,095        —         14,094,156        89,939  
その他財務負債
     c        10,523,048        10,522,900        —         10,483,488        39,412  
           
2023 年 3 月 31 日
 
           
携帯する
金額
    
公正価値
 
    
備考
    
総額
    
第1級
    
2級
    
第3級
 
                                           
    
(単位:百万)
 
金融資産:
                 
投資証券:
                 
償却コスト計算の債務ツール
     a      ¥ 235,567      ¥ 235,541      ¥ 165,208      ¥ 70,333      ¥ —   
ローンと立て替え金
     b        111,891,134        114,154,110        —         237,232        113,916,878  
その他の金融資産
     b        5,360,634        5,357,987        —         5,307,316        50,671  
財務負債:
                 
預金:
                 
無利子計
預金、需要預金、通知預金
     c      ¥ 123,181,105      ¥ 123,009,507      ¥ —       ¥ 123,009,507      ¥ —   
その他の預金
     c        49,746,705        49,607,234        —         49,481,149        126,085  
借金をする
     c        14,954,804        14,876,449        —         14,868,020        8,429  
発行済み債務証券
     c        11,984,994        11,828,910        —         11,726,142        102,768  
その他財務負債
     c        8,522,212        8,522,110        —         8,387,339        134,771  
 
メモ:
 
a.
   償却原価における債務商品の公正価値は、アクティブ市場の引用価格またはアクティブ市場の引用価格以外の観測可能なインプットを用いて決定されます。
b.
   (i)   返済日を特定していない貸付金の残高は、これらの金融商品の性質を考慮して適正な公正価値の推定値です。
   (Ii)   短期金融資産 : 帳簿金額は公正価値の合理的な見積もりを表しています。
   (Iii)   長期的な金融資産 :不良債権および前払金を除き、公正価値は主に、取引相手の信用格付け、担保担保、市場金利などの特定の要因を考慮した割引キャッシュフローモデルを用いて決定されます。不良債権および前払いの公正価値は、一般的に、回収される期間にわたる将来のキャッシュフローの見積もりを割引することによって決定され、適切な場合には、基礎担保の評価価値に基づく場合があります。
c.
   このカテゴリのいくつかの金融負債は、個別に入金されるが、宿主契約と共に登録された埋め込み派生ツールを含むことに留意されたい。
   (i)   これらの金融商品の性質を考慮すると、普通預金と未満期預金の帳簿価値は公正価値の合理的な見積もりである。
   (Ii)   短期財務負債:帳簿金額は公正な価値の合理的な見積もりを表す。
 
F-10
4

カタログ表
   (Iii)   長期財務負債:公正価値は、原則として、残り期間を使用した融資コストに基づいて計算される将来のキャッシュフローの現在値。発行された債務証券の公正価値は、SMFG、SMBCなどの子会社が発行する債券と、証券会社が発行する公開された二次債券の収益率から計算される第三者(例えば、定価サービス機関またはブローカー)のオファーまたは将来のキャッシュフローの現在値に基づいて計算される。
   (Iv)   賃貸負債の帳簿金額と公正価値はこれらの表に含まれていない。
 
45
金融資産と負債の相殺
以下の表は、付記2“材料会計政策要約”に基づいて、総合財務状況表における金融資産および負債の相殺の影響の情報と、実行可能な総純額決済スケジュールまたは同様の合意制約を受けているが、2023年3月31日、2024年および2023年3月31日の相殺基準を満たしていない金融商品の純価値計算の影響を示す
 
   
2024 年 3 月 31 日時点
 
   
総金額
認識された
金融資産
負債があります
   
総金額
報告書の誤りを相殺する
金融業界の
ポスト
(1)
   
純額
提出したのは
声明の
財務状況
   
相殺されていない関連金額
財務状況の説明書
(2)
       
   
金融
計器.計器
(3)
   
現金担保
   
純額
 
                                     
   
(単位:百万)
 
金融資産
(4)
:
           
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
  ¥ 16,726,533     ¥ (2,577,866   ¥ 14,148,667     ¥ (13,970,983   ¥ —      ¥ 177,684  
デリバティブ金融商品
    11,678,233       (1,768,961     9,909,272       (6,554,366     (1,106,259     2,248,647  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 28,404,766     ¥ (4,346,827   ¥ 24,057,939     ¥ (20,525,349   ¥ (1,106,259   ¥ 2,426,331  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
金融負債
(4)
:
           
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
  ¥ 22,744,824     ¥ (2,577,866   ¥ 20,166,958     ¥ (20,157,260   ¥ —      ¥ 9,698  
デリバティブ金融商品
    13,646,724       (1,769,251     11,877,473       (6,486,575     (1,311,304     4,079,594  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 36,391,548     ¥ (4,347,117   ¥ 32,044,431     ¥ (26,643,835   ¥ (1,311,304   ¥ 4,089,292  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
   
2023 年 3 月 31 日
 
   
総金額
認識された
金融資産
負債があります
   
総金額
報告書の誤りを相殺する
金融業界の
ポスト
(1)
   
純額
提出したのは
の声明です
財務状況
   
相殺されていない関連金額
財務状況の説明書
(2)
       
   
金融
計器.計器
(3)
   
現金
抵当品
   
純額
 
                                     
   
(単位:百万)
 
金融資産
(4)
:
           
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
  ¥ 12,635,719     ¥ (1,611,635   ¥ 11,024,084     ¥ (10,845,394   ¥ —      ¥ 178,690  
デリバティブ金融商品
    9,862,036       (1,212,089     8,649,947       (5,741,157     (969,175     1,939,615  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 22,497,755     ¥ (2,823,724   ¥ 19,674,031     ¥ (16,586,551   ¥ (969,175   ¥ 2,118,305  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
金融負債
(4)
:
           
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
  ¥ 19,397,661     ¥ (1,611,635   ¥ 17,786,026     ¥ (17,773,852   ¥ —      ¥ 12,174  
デリバティブ金融商品
    11,666,371       (1,169,516     10,496,855       (5,709,875     (1,122,754     3,664,226  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総額
  ¥ 31,064,032     ¥ (2,781,151   ¥ 28,282,881     ¥ (23,483,727   ¥ (1,122,754   ¥ 3,676,400  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
F-10
5

カタログ表
 
(1)
派生金融商品の相殺金額には現金担保が含まれている
(2)
金融商品および現金担保の額は、過度な担保を含まないように、総合財務状況表に記載されている純額に限られる
(3)
金融商品には
現金ではない
担保は公正価値で計算される
(4)
金融資産および負債は、強制的に実行可能な総純額決済スケジュールまたは同様のプロトコルによって制約されている金額を含む
以上の各表中の“財務状況表内相殺総額”の欄は、相殺基準に従って総合財務状況表内で金融資産及び負債を相殺することによる影響を代表する。本グループは現在、法的に強制的に執行可能な相殺金額を相殺する権利を持っており、純額で決算または同時に資産と負債を現金化する予定で、総合財務状況表内で純額で財務資産と負債を列記することができる
“財務状況表で相殺されていない関連金額”の欄は、(1)純額決済スケジュールによって制限された金融資産および負債、例えば、国際スワップおよび派生ツール協会(“ISDA”)の総合意、総買い戻しプロトコル、および総証券貸借プロトコルを含み、これらのプロトコルは、違約イベントまたは他の所定のイベントが発生した場合にのみ、特定の取引相手とのすべての未完了取引を打ち消すことができることを可能にし、(2)現金および
現金ではない
これらの取引に関連した担保
 
46
金融リスク管理
本グループはリスクを信用リスク,市場リスク,流動性リスク,操作リスク,行動リスク,名声リスク,モデルリスクおよび環境と社会リスクに分類した。本付記は、本グループの信用リスク、市場リスク及び流動資金リスクに関する資料、及びそれ等のリスクを評価及び管理する政策及びプログラムを提供する
リスク管理システム
リスク管理の重要性に対する認識に基づいて、最高管理層はリスク管理プロセスに積極的に参加し、このプロセスの有効性と妥当性をチェックする制度を構築した。具体的には、グループのリスク管理基本政策は、管理委員会が取締役会の許可前に決定し、これらの政策に基づいてグループ首席リスク官(“CRO”)が定期的に取締役会にリスク管理状況に関する報告を発表する
ワーキンググループは3つの防御線を決定し、関係部門の関連役割と責任を明確にした。これらの規定があれば、特定企業の特徴に応じてリスク管理制度が構築され、これらのリスク管理基本政策に基づいてこれらの制度の効力を強化·向上させる措置が講じられている
また,グループはグループリスク管理委員会とグローバルリスク管理委員会を通じてグループ全体のリスク管理システムを強化している
 
F-10
6

カタログ表

次の図に本集団のリスク管理システムを示す
 

信用リスク
信用リスクとは,資産価値の低下や損失により損失を被るリスク(含む)である
アンバランスである
単項)は、借り手の財務状況の悪化を含むがこれらに限定されない信用事件によるものである。海外信用取引は国家リスクにも関連するが、国家リスクは信用リスクと密接に関連している。国家リスクとは,政治的あるいは経済的条件の変化により損失を被るリスクである。信用リスクは主にローンと立て替え、投資証券の購入、デリバティブ取引と
アンバランスである
ローンの約束の未使用部分のような表取引
信用リスク管理システム
信用リスクはこのグループが直面している最も重大な危険だ。信用リスク管理の目的は、信用リスクの開放を資本に対して許容レベルに維持し、資産の品質を維持し、リターンをリスクに見合ったものにすることである
本グループでは,グループCROは毎年グループ範囲のリスク管理基本政策に基づいて信用リスク管理政策を策定している。信用リスク及び投資計画部は信用リスクの全面的な管理を担当し、信用リスク規則の作成及び実行を担当し、グループの信用政策、管理を含む
不良資産
融資(“不良融資”)を行い、クレジット組合せ管理の他の態様を実行する。また、信用リスク委員会もグループ全体の信用組合と関連することを審議した。グループ会社は,本グループが確立した信用リスクの評価と管理の基本原則に従っている。各グループ会社はその業務性質に基づいて信用リスクを管理し、一致した標準を用いて個人ローンと信用組み合わせの信用リスクに対して数量化評価と管理を行う
 
F-107

カタログ表
以下図は本グループの主要銀行付属会社SMBCの信用リスク管理システムである
 

SMBCでは、リスク管理部門内の信用管理と投資計画部が信用リスクを全面的に管理する。この部門は信用政策、内部格付けシステム、信用機関ガイドラインと信用申請ガイドラインの起草と管理を担当し、不良融資を管理し、そして信用組合管理の他の方面を実行する。同部門はまた、会社リスク管理部とリスク管理情報部と協力して信用リスク(リスク資本とリスク加重資産)を定量化し、SMBCの信用リスク全体を制御する。また、信用リスク·投資企画部は、信用デリバティブ、融資資産の売却、その他のツールにより、信用の組み合わせを安定させ、リスクを管理することを目的としている
 
F-108

カタログ表
信用部門は支店と協力して、ローンに対して信用リスク管理を行い、資産グループを管理する。彼らが使用している信用限度額は、信用格付け·投資計画部が格付けカテゴリごとに構築したベースライン金額に基づいており、特に高い信用リスクを有すると考えられる顧客や融資を評価·管理している。企業研究部は業界研究に従事し、借り手企業の業務と財務状況を分析し、問題或いは成長潜在力の早期兆候を発見する。信用管理部は、倒産や低レベルに分類される可能性のある借り手の不良融資の処理を担当し、ログアウトや企業復興を含む作業計画を策定する。同署は関連サービスに従事するグループ会社SMBC Servicer Co.,Ltd.と密接な連絡を維持し、売却融資を含む不良融資量を有効に減少させる
SMBCの内部監査株は業務部門から独立して運営され、資産品質、格付けの正確性と信用リスク管理状況に対して監査を行い、そして直接取締役会、管理委員会と監査監督委員会に結果を報告する
SMBCは信用リスク委員会を設立し,信用リスクの制御を担当し,融資業務全体の穏健性を確保している
信用リスク管理方法
個別ローン及び全体信用組合せに関連するリスクを有効に管理するため、本グループはまず各ローンが信用リスクに関連することを認め、そして内部格付けシステムを用いて各借り手とローンが構成した信用リスクを評価し、そしてこのリスクを定量化して制御に供する
信用リスク評価
SMBCでは、信用格付け·投資企画部は、ポートフォリオ特徴に基づいて、資産制御種別毎に内部格付けシステムを管理する。例えば、商業·工業(“C&I”)会社、商業を目的とした個人(国内のみ)、主権国家、公共部門実体、金融機関への信用には“債務者レベル”および/または“融資レベル”が割り当てられ、前者は借り手の信用を表し、後者は担保/担保や期限などの取引条件を考慮した資産の回収可能性を表す。各事業単位は、財務力評価モデルと、債務者の財務諸表から得られたデータ(純値およびキャッシュフローを含む)とを用いて、まず財務レベルを割り当てることにより、債務者レベルを決定する。そして、債務者の財務状況の実態と定性的要因に基づいて財務レベルを調整し、債務者レベルを得る。定性的要因には,歴史的損失情報,借り手の業務計画や運営改善計画の適切性,その計画の進捗状況,金融機関の全体的な支援などを考慮した将来のキャッシュフローが含まれる.借り手が海外に住んでいる場合、内部信用格付けは国ランキングを考慮して行われ、国家ランキングは各国の政治·経済状況およびその経常口座残高や外債による国ごとの信用品質の評価を表す。債務者レベルおよび融資レベルは年に1回審査され、信用状況が変化した場合など、他の必要な場合に審査が行われる。当グループの各付属会社はSMBCに基づいて信用リスク評価を行っています
 
F-109

カタログ表
SMBCの会社債務者格付けシステムを下表に示す
 
     
債務者格
 
定義する
  借入人種別
国内
(C&I)など.
J1
  債務返済の確実性は非常に高い   普通だよ
借款人
J2
  債務返済の高い確実性
J3
  債務返済の確実性
 
J4
  債務返済の可能性はありますが、状況によっては景気動向やビジネス環境が大きく変化した場合に変化する可能性があります。
 
J5
  短期的には債務返済に問題はないが、中長期的には不十分であり、景気動向やビジネス環境の変化により状況が変わる可能性がある。
 
J6
  現在、債務返済に問題はないが、景気動向やビジネス環境が大きく変化した場合に変化する可能性が高い。    
 
J7
  貸付条件の遵守不具合、事業の不振 · 不安定、財務上の問題等により、厳密なモニタリングが必要  
 
借り手が必要
注意事項
 
J 7 R
  債務者が 3 か月以上の期限を過ぎた場合、または「注意すべき借入者」に該当するリストラ債権者  
 
標準に合わない
借款人
 
J8
  現在、破産していないが、事業困難に陥り、リストラが進んでおらず、破産する可能性が高い。  
 
潜在破産
借款人
 
J9
  法的にまたは正式に破産していないが、深刻な事業困難があり、再生の可能性が低いため、実質的に破産している。  
 
事実上倒産
借款人
 
 
J10
  法的または正式な破産  
 
破産借入者
 
     
債務者格
 
定義する
  借入人種別
海外
(C&I)など.
G1
  債務返済の非常に高い確実性または高い確実性   普通だよ
借款人
G2
  債務返済の確実性
 
G3
  債務返済の可能性はありますが、状況によっては景気動向やビジネス環境が大きく変化した場合に変化する可能性があります。
 
G4
  債務返済の可能性はありますが、経済動向やビジネス環境が大きく変化した場合に変化する可能性があります。
 
G5
  短期的には債務返済に問題はないが、中長期的には不十分であり、景気動向やビジネス環境の変化により状況が変わる可能性がある。
 
G6
  現在、債務返済に問題はないが、景気動向やビジネス環境が大きく変化した場合に変化する可能性が高い。
G7
  貸付条件の遵守不具合、事業の不振 · 不安定、財務上の問題等により、厳密なモニタリングが必要   借り手が必要
注意事項
 
F-110

カタログ表
     
債務者格
 
定義する
  借入人種別
海外
(C&I)など.
G7R
  債務者が 3 か月以上の期限を過ぎた場合、または「注意すべき借入者」に該当するリストラ債権者   標準に合わない
借款人
 
G8
  現在、破産していないが、事業困難に陥り、リストラが進んでおらず、破産する可能性が高い。  
 
潜在破産
借款人
 
G9
  法的にまたは正式に破産していないが、深刻な事業困難があり、再生の可能性が低いため、実質的に破産している。  
 
事実上倒産
借款人
 
 
G10
 
法的または正式な破産
 
 
破産借入者
 
個人ローンにも、プロジェクト融資を含む住宅ローンや構造融資などの格付け制度があり、返済源は特定の企業や資産から発生するキャッシュフローに限られている。たとえば,住宅ローンの債務者レベルを決定する際には,返済と収入の割合,頭金と価値の割合,超過情報など様々な関連要因が考えられる
SMBCの信用格付けと投資計画部は内部格付けシステムを集中的に管理し、格付けモデルを設計、運行、監督と検証する。その有効性と適用性を確保するために、毎年、手順書に基づいて主要資産の格付けモデルの検証(統計的検証を含む)を行う
信用リスクの定量化
SMBCにおいて、信用リスク定量化とは、ポートフォリオまたは個人ローンの信用リスク程度を評価する過程であり、この過程は、債務者の違約確率だけでなく、特定の顧客または業界および担保価値変動の損失影響、例えば不動産や証券にリスクが集中することを考慮する
具体的には、データベースに格納された債務者および融資の履歴データを用いて、ランク分けされたPD、違約損失(“LGD”)、債務者間の信用品質相関、および他のパラメータ値を推定して信用リスクを算出する。そして,これらのパラメータに基づいて,SMBCはモンテカルロシミュレーションを用いて同時違約シミュレーションを行い,SMBCが発生する可能性のある最大損失額を見積もる最大損失開放を計算する.これらの量子化結果に基づいて,SMBCはベンチャーキャピタルを配置する
リスク定量化の目的は、ポートフォリオのリスク集中度を決定したり、経済動向(圧力テスト)をシミュレーションしたりするためにもあり、結果は、業務計画の策定および個人信用申請を評価する基準を提供することを含む、業務運営範囲全体で最適な決定を行うために使用される
信用評価
SMBCでは、企業ローンの信用評価は、企業の返済能力とその成長見通しを予測するために、キャッシュフローを含む各種財務分析に関連している。これらの数量化措置は業界傾向、企業研究開発能力、その製品或いはサービスの競争力及びその管理レベルの定性分析と結合し、全面的な信用評価を得た。融資申請は資金の期待用途と返済スケジュールに基づいて分析されている。個人住宅ローンの評価では,SMBCは信用を採用している
 
F-111

カタログ表
評価モデルはSMBCが長年蓄積と分析してきた信用データに基づいて、返済と収入の割合、頭金と価値の割合及び超過情報を含む各種の関連要素を考慮した
信用監視
SMBCでは、融資を申請段階で分析するほか、信用監視システムは、債務者のレベルを再評価し、各債務者の信用政策を審査して、問題を早期に発見し、迅速かつ効率的な行動をとるために使用される。この制度には,債務者企業の財務結果を得るたびに行われる年次モニタリング,および
信用条件が変化するたびに実行される監視
信用組合管理
資本範囲内のリスク負担
信用リスク開放口を資本に対して許容可能なレベルに維持するために、本グループ企業リスク管理部は内部制御目的のために信用リスク資本の上限を設定した。この制限の下では
分項制限
ビジネスユニットごとに設定します。会社リスク管理部は毎月モニタリングを行い,これらの制限が遵守されることを確保している
集中リスクをコントロールする
信用集中リスクが発生すると、本グループの権益資本は重大な減値が出現する可能性があるため、本グループの信用投融資計画部はそのため、措置を取って集中リスクを管理し、例えば比較的に大きなリスク開放限度額を導入し、リスクの大きい債務者に対して密集した融資審査を行い、信用リスクが集中しすぎる業界に重点を置いている。また,国家リスクを管理するために,SMBCグローバル銀行部門の戦略計画部は,国ごとの信用状況に応じて信用限度額ガイドラインを策定した
積極的なポートフォリオ管理へ
信保·投資企画部は、金融商品を利用して、SMBCのポートフォリオを能動的に柔軟に管理し、信用リスクを安定させる
担保や他の信用増強を持つ前の最大信用リスク開放
次の表は,保有する任意の担保や他の信用増強を考慮する前に,2024年3月31日と2023年3月の信用リスクに対する最大の開口を示している
 

 
  
3月31日
 
 
  
  2024  
 
  
2023
 
 
  
 
 
  
 
 
 
  
(単位:百万)
 
連結財務諸表の資産に関する信用リスクエクスポージャー
     
銀行での預金
   ¥ 77,962,347      ¥
 
 
75,113,703  
コールローンと購入した請求書
     5,336,280        5,684,812  
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
     14,148,667        11,024,084  
取引資産
     5,674,162        4,229,845  
デリバティブ金融商品
     9,909,272        8,649,947  
公正価値に基づいて損益する金融資産
     2,293,049        1,392,889  
 
F-11
2

カタログ表

    
3月31日
 
    
  2024  
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
投資証券:
     
償却コスト計算の債務ツール
     316,392        235,567  
FVOCI の債務商品
     24,016,184        22,811,423  
ローンと立て替え金
     121,716,465        111,891,134  
その他の金融資産
     7,509,528        5,360,634  
信用リスクエクスポージャー
アンバランスである
シートアイテム
(1)
:
     
ローンの約束
     88,926,181        79,068,816  
財務保証その他信用に関連するまたは負債がある
     14,869,558        13,693,772  
  
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 372,678,085      ¥ 339,156,626  
  
 
 
    
 
 
 
 
(1)
♪the the the
アンバランスである
表項目とは、抽出されていない融資承諾、財務保証、およびその他の信用に関連するまたは負債がある名義金額を意味する
上の表によれば、融資承諾は含まれておらず(付記42“または有および資本約束”を参照)、信用リスクの大部分のリスクは“融資および下敷き金”からである
担保やその他の信用増強
本グループは担保の買収及び担保を第二の返済源とし、融資回収の更なる強化及び信用リスクを最小限に抑えると考えている。借り手の実際の財務状況及び将来の潜在的キャッシュフローの評価に基づいて、当グループは借り手の償還能力を分析し、資産又は第三者債務の形態で十分な担保を提供することを要求すべきである。これはリスク開放口における内在的な信用リスクの軽減に寄与し,違約時に回収能力を向上させたり,借り手の義務を保証人に移したりする方法である。受領された担保は、(1)現金、預金、証券等の金融担保、(2)土地や建物等の不動産担保、及び(3)主権国家、市政会社、信用保証会社及び他の公共実体、金融機関及び他社から得られる担保に主に分類される
本グループの信用リスク管理は主に借り手の経営業績のキャッシュフローによる返済能力の分析に基づいており、担保とその他の信用向上は本グループの業務実践において二次返済源とされている。主要なローン決定を下す時、本グループは個別の借り手を基準に担保を評価し、信用リスクを低減する財務影響を考慮する。♪the the the
再評価する
担保や他の信用増強は定期的に行われ、具体的には借り手の信用にかかっている。もし借り手の返済能力がその資信及び/或いはキャッシュフローの悪化によって重大な変化が現れた場合、本グループは担保及びその他の増信措置を返済源として利用することができる
次の表は、担保とその他の信用増強が2024年3月31日と2023年3月に減価融資と立て替え金に与える財務影響を示している。開示に含まれる最高担保金額は、信用リスクが過度に担保された融資と立て替え金の帳簿価値に限られる
 
    
3月31日
 
    
  2024  
    
  2023  
 
               
    
(単位:百万)
 
不良債権 · 前払金
   ¥   1,338,444      ¥   1,170,662  
担保やその他の信用増強の財務的影響
     457,358        387,980  
 
F-11
3

カタログ表

信用リスクのある融資と立て替えのリスクが集中している
以下は、地理部門と業界部門別の融資と立て替え信用リスク集中度の2024年3月31日、2024年3月、2023年3月の分析である。地理部門別の集中度は借り手の住所によって測定される
地理界
 
    
3月31日
 
    
  2024  
   
  2023  
 
              
    
(単位:百万)
 
国内
   ¥ 71,162,406     ¥ 67,690,579  
外国:
    
アメリカ.アメリカ
     20,773,650       18,168,277  
ヨーロッパ
     10,243,368       9,070,221  
アジア
     14,184,836       13,185,870  
他の人は
     6,821,860       5,028,880  
  
 
 
   
 
 
 
海外合算
     52,023,714       45,453,248  
  
 
 
   
 
 
 
総貸付金と前払い
     123,186,120       113,143,827  
調整 : 未獲得所得、償却未純プレミアム、繰延ローン
fee—net
     (490,655     (388,579
減額 : 貸付損失引当金
     (979,000     (864,114
  
 
 
   
 
 
 
帳簿金額
   ¥ 121,716,465     ¥ 111,891,134  
  
 
 
   
 
 
 
産業部門
 

 
  
3月31日
 
 
  
2024
 
  
2023
 
 
  
 
 
  
 
 
 
  
(単位:百万)
 
国内:
     
製造
   ¥ 11,280,268      ¥ 10,654,680  
農業 · 林業 · 漁業 · 鉱業
     243,528        379,701  
建設
     1,107,013        949,426  
運輸 · 通信 · 公共企業
     6,320,575        6,464,350  
卸売 · 小売
     6,222,405        6,143,314  
金融保険
     3,877,554        3,901,580  
不動産 · 商品のレンタル · リース
     16,921,046        15,604,512  
サービス.サービス
     5,449,640        4,896,764  
地方自治体
     573,667        687,606  
リース融資
     48,492        12,712  
消費者
(1)
     16,426,993        15,886,487  
他の人は
     2,691,225        2,109,447  
  
 
 
    
 
 
 
国内総額
     71,162,406        67,690,579  
  
 
 
    
 
 
 
 
F-11
4

カタログ表

    
3月31日
 
    
  2024  
   
  2023  
 
              
    
(単位:百万)
 
外国:
    
公共部門
   ¥ 598,598     ¥ 291,238  
金融機関
     10,874,863       9,283,249  
商工業
     33,669,222       30,369,262  
リース融資
     276,063       295,199  
他の人は
     6,604,968       5,214,300  
  
 
 
   
 
 
 
海外合算
     52,023,714       45,453,248  
  
 
 
   
 
 
 
総貸付金と前払い
     123,186,120       113,143,827  
調整 : 未獲得所得、償却未純プレミアム、繰延ローン
fee—net
     (490,655     (388,579
減額 : 貸付損失引当金
     (979,000     (864,114
  
 
 
   
 
 
 
帳簿金額
   ¥ 121,716,465     ¥ 111,891,134  
  
 
 
   
 
 
 
 
(1)
消費者の残高は主に住宅ローンで構成されています。住宅ローン残高は ¥でした11,008,530百万元と人民元10,784,572 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にはそれぞれ 100 万ドルです
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の、特定の事業または資産によって生み出されたキャッシュフローに限定されるストラクチャード · ファイナンス · ローン · 前払い残高と、担保 · 無担保消費者ローンの残高の内訳を示しています。これらの融資と前払いは、前表に含まれています。
ストラクチャードファイナンス :
 
    
3月31日
 
    
  2024  
    
  2023  
 
               
    
(単位:百万)
 
不動産ファイナンス
   ¥ 5,647,338      ¥ 4,581,928  
プロジェクトファイナンス
       7,119,699          6,283,946  
その他の構造金融
     548,828        509,334  
  
 
 
    
 
 
 
ストラクチャードファイナンス総額
   ¥ 13,315,865      ¥ 11,375,208  
  
 
 
    
 
 
 
消費者:
 
    
3月31日
 
    
  2024  
    
  2023  
 
               
    
(単位:百万)
 
保証金
(1)
   ¥ 11,564,294      ¥ 11,386,978  
無担保融資
       4,862,699          4,499,509  
  
 
 
    
 
 
 
総消費額
   ¥ 16,426,993      ¥ 15,886,487  
  
 
 
    
 
 
 
 
(1)
担保ローンと前払い金は主に住宅ローンです。住宅ローン残高は ¥でした11,008,530百万元と人民元10,784,572 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にはそれぞれ 100 万ドルです
信用品質分析
以下の表は、金融資産の残高および貸付債務および金融保証契約の信用リスクエクスポージャーを段階配分および内部格付け等級別に示しています。ステージ配分については注釈 2 「物質会計方針の概要」を参照してください。また、 SMBC の債権者格付け制度については、注釈 46 「財務リスク管理」を参照してください。
 
F-11
5

カタログ表
 
 
2024 年 3 月 31 日時点
 
 
 
12か月

ECL
 
 
寿命 ECL

クレジットではない
被害を受ける
 
 
寿命 ECL

信用不良
 
 
総額
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(単位:百万)
 
償却原価でのローンと前払い :
       
ノーマル
       
J1-6
  ¥ 49,962,330     ¥ 194,336     ¥ —      ¥ 50,156,666  
G1-6
    40,835,338       1,282,060       —        42,117,398  
日本政府 · 地方自治体
    3,411,548       —        —        3,411,548  
他にも
(1)
    24,196,329       74,759       —        24,271,088  
注意が必要です
       
J7
    —        1,013,748       —        1,013,748  
G7
    —        683,422       —        683,422  
他にも
(1)
    —        193,806       —        193,806  
損傷の
(2)
    —        —        1,338,444       1,338,444  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総貸付金と前払い
    118,405,545       3,442,131       1,338,444       123,186,120  
調整 : 未得所得、償却未付プレミアムネットおよび繰延ローン手数料ネット
                                   (490,655
減額 : 貸付損失引当金
    (196,325     (257,542     (525,133     (979,000
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿金額
        ¥ 121,716,465  
       
 
 
 
 
(1)
「その他」の残高は住宅ローンを含み、金額は ¥。10,931,412百万元と人民元16,295通常の借り手カテゴリーと注意が必要な借り手カテゴリーにそれぞれ 100 万ドル。
(2)
「損益」とは、債務者等級が 7R 未満の借入者に対する貸付金および前払金を指します。
 
   
2023 年 3 月 31 日
 
   
12か月

ECL
   
寿命 ECL

クレジットではない
被害を受ける
   
寿命 ECL

信用不良
   
総額
 
                         
   
(単位:百万)
 
償却原価でのローンと前払い :
       
ノーマル
       
J1-6
  ¥ 47,453,523     ¥ 289,316     ¥ —      ¥ 47,742,839  
G1-6
    34,975,850       1,177,231       —        36,153,081  
日本政府 · 地方自治体
    2,981,570       —        —        2,981,570  
他にも
(1)
    22,843,553       291,913       —        23,135,466  
注意が必要です
       
J7
    —        838,655       —        838,655  
G7
    —        842,888       —        842,888  
他にも
(1)
    —        278,666       —        278,666  
損傷の
(2)
    —        —        1,170,662       1,170,662  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総貸付金と前払い
    108,254,496       3,718,669       1,170,662       113,143,827  
調整 : 未得所得、償却未付プレミアムネットおよび繰延ローン手数料ネット
          (388,579
減額 : 貸付損失引当金
    (187,455     (240,494     (436,165     (864,114
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿金額
        ¥ 111,891,134  
       
 
 
 
 
F-11
6

カタログ表

 
(1)
「その他」の残高は住宅ローンを含み、金額は ¥。10,697,8421000万元と人民元16,624 通常の借り手カテゴリーと注意が必要な借り手カテゴリーにそれぞれ 100 万ドル。
(2)
「損益」とは、債務者等級が 7R 未満の借入者に対する貸付金および前払金を指します。
生涯 ECL 測定の対象となった修正融資 · 前払金は、 ¥92,412百万元と人民元43,604 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度はそれぞれ 100 万ドルです修正純利益または損失は重要ではありません。
 
   
2024 年 3 月 31 日時点
 
   
12か月

ECL
    
寿命 ECL
クレジットではない
被害を受ける
    
寿命 ECL
信用不良
    
総額
 
                            
   
(単位:百万)
 
融資コミットメントと財政保証
(1)
:
          
総帳簿金額
  ¥ 48,772,715      ¥ 852,452      ¥ 63,287      ¥ 49,688,454  
手当:
アンバランスである
シートアイテム
    33,480        43,751        6,300        83,531  
   
2023 年 3 月 31 日
 
   
12か月

ECL
    
終身ECL
クレジットではない
被害を受ける
    
終身ECL
信用不良
    
総額
 
                            
   
(単位:百万)
 
融資コミットメントと財政保証
(1)
:
          
総帳簿金額
  ¥ 43,212,638      ¥ 1,009,650      ¥ 68,585      ¥ 44,290,873  
手当:
アンバランスである
シートアイテム
    48,584        36,163        15,241        99,988  
 
(1)
ローンコミットメントは、ローンコミットメントの未引出コンポーネントであり、引出コンポーネントとは別に ECL を識別できます。
ECL 手当の動き
以下の表は、金融商品の種類別に、 ECL 引当の期初残高と期末残高の調整を示しています。
 
    
12か月

ECL
   
寿命 ECL
クレジットではない
被害を受ける
   
寿命 ECL
信用不良
   
総額
 
                          
    
(単位:百万)
 
償却コスト別の融資と立て替え金
(1)
:
        
2022 年 4 月 1 日の残高
   ¥ 162,919     ¥ 247,020     ¥ 583,115     ¥ 993,054  
転送へ
12か月
ECL
     2,300       (2,037     (263     —   
信用損なわれない終身 ECL への移行
     (3,495     6,485       (2,990     —   
終身 ECL 信用障害者への転送
     (9,959     (14,605     24,564       —   
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
ステージ間のネット転送
     (11,154     (10,157     21,311       —   
貸出損失引当金 ( 与信 )
       29,264       (5,591     114,503       138,176  
押し売りする
     —        —        310,284         310,284  
回復する
     —        —        16,948       16,948  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純販売
     —        —        293,336       293,336  
他の人は
(2)
     6,426       9,222       10,572       26,220  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2023年3月31日の残高
     187,455       240,494       436,165       864,114  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
転送先
12か月
ECL
     5,914       (5,403     (511 )     —   
信用損なわれない終身 ECL への移行
     (7,662 )     9,906       (2,244 )     —   
終身 ECL 信用障害者への転送
     (3,031 )     (13,786     16,817       —   
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
ステージ間のネット転送
     (4,779 )     (9,283     14,062       —   
 
F-1
17

カタログ表
 
  
12か月

ECL
 
 
寿命 ECL
クレジットではない
被害を受ける
 
 
寿命 ECL
信用不良
 
  
総額
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
(単位:百万)
 
融資損失準備金
     2,428        15,774       204,692        222,894  
ECL モデルの洗練のうち
(3)
  
 
(18,941
)
 
  
 
(22,043
 
 
— 
 
  
 
(40,984
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
押し売りする
     —         —        184,608        184,608  
回復する
     —         —        16,904        16,904  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
純販売
     —         —        167,704        167,704  
他の人は
(2)
     11,221        10,557       37,918        59,696  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
2024 年 3 月 31 日現在の残高
   ¥ 196,325      ¥ 257,542     ¥ 525,133      ¥ 979,000  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
(1)
「償却原価による貸付及び前払金」には、小売顧客に対して発行された貸付債務の未引出構成要素の引出構成要素と区別できない引出構成要素の引出。
(2)
その他は主に外国為替翻訳です。
(3)
ECL モデルの洗練は、主に海外地域 ( グローバル ) を 3 つ ( 米国、欧州、アジア太平洋地域 ) に細分化し、日本の短期金利などの信用リスクや損失の主要なドライバーを追加することです。本改良は、より応答性の高いモデルへの継続的な改善であり、各海外地域におけるポートフォリオの多様化成長傾向や、日本銀行によるマイナス金利政策解除の効果をより良く反映することを目的としています。
2024 年 3 月 31 日期における ECL 手当の増額114,886¥から百万864,114 2023 年 3 月 31 日現在 100 万円979,0002024 年 3 月 31 日に 100 万人。
増額は主に、 ECL 信用不良者手当の増額によるものです。88,9682024 年 3 月 31 日に終了した会計年度は 100 万ドルです。これは主に、一部の大企業借入者に対する貸付損失引当金の増額や、円安の換算効果によるものです。
詳細については、注釈 3 「重要な会計見積と判断」を参照してください。
 

 
 
12か月

ECL
 
 
寿命 ECL
クレジットではない
被害を受ける
 
 
寿命 ECL
信用不良
 
 
総額
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(単位:百万)
 
融資コミットメントと財政保証
(1)
:
       
2022 年 4 月 1 日の残高
  ¥ 34,473     ¥ 41,756     ¥ 12,034     ¥ 88,263  
ステージ間のネット転送
    90       (1,054     964       —   
引当 ( 信用 )
アンバランスである
シートアイテム
      12,584       (4,539     2,243         10,288  
他の人は
    1,437       —        —        1,437  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2023年3月31日の残高
    48,584       36,163       15,241       99,988  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
ステージ間のネット転送
    (1,107 )     2,182       (1,075 )     —   
引当 ( 信用 )
アンバランスである
シートアイテム
    (15,338 )
 
    5,406       (7,866 )
 
    (17,798 )
 
他の人は
    1,341       —        —        1,341  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2024 年 3 月 31 日現在の残高
  ¥ 33,480     ¥ 43,751     ¥ 6,300     ¥ 83,531  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
(1)
貸付債務の ECL 引当額は、貸付債務の未引当構成要素の引当額であり、引当構成要素の引当額とは別に識別できます。
取引資産、損益による公正価値の金融資産及び投資証券
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における外部格付け制度に基づく取引資産、損益による公正価値の金融資産、償却原価およびその他の総合利益による公正価値の債務商品の分析を示しています。担保は通常、発行者から直接取得されません。
 
F-1
18

カタログ表

    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
取引資産
(1)
    
金融資産は
公正価値を通じて
損益
(1)
    
債務商品
原価を償却する
(1)(2)
    
債務商品
公正価値を通じて
他総合的の
収入.収入
(1)(2)
 
                             
    
(単位:百万)
 
AAA級
   ¥ 71,032      ¥ —       ¥ —       ¥ 2,207,908  
AA-
AA から +
     4,755,302        33,391        236,798        20,435,445  
A-
A + に
     360,440        10,517        —         913,176  
A より低い —
     332,322        51,449        77,884        1,057,963  
未評価
     73,073        17,054        1,710        228,214  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 5,592,169      ¥ 112,411      ¥ 316,392      ¥ 24,842,706  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
取引資産
(1)
    
金融資産は
公正価値を通じて
損益
(1)
    
債務商品
原価を償却する
(1)(2)
    
債務商品
公正価値を通じて
他総合的の
収入.収入
(1)(2)
 
                             
    
(単位:百万)
 
AAA級
   ¥ 644,180      ¥ 6,000      ¥ —       ¥ 10,034,033  
AA-
AA から +
     3,147,681        31,296        165,593        11,992,005  
A-
A + に
     223,843        14,669        —         399,783  
A より低い —
     126,281        85,739        68,995        984,062  
未評価
     13,343        600        979        173,750  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 4,155,328      ¥ 138,304      ¥ 235,567      ¥ 23,583,633  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
(1)
この金額は、取引資産および金融資産の損益による適正価値の適正価値を表し、債務商品の償却原価およびその他の総合利益による適正価値の総残高を表します。
(2)
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点で、償却原価による債務商品またはその他の総合利益による公正価値による債務商品は存在しませんでした。
デリバティブ金融商品による信用リスク
当グループは、デリバティブポジションについて、金額および期限の両方で管理制限を維持しています。信用リスクの対象となる金額は、当社グループにとって有利なデリバティブ金融商品の公正価値 ( すなわち、公正価値が正である資産 ) 。
本グループの派生ツールの信用リスクはすでに純額決済プロトコルを通じてできるだけ低減し、これにより同一取引相手との派生ツールの資産と負債を相殺することができる。純額決済プロトコルは,ISDA主プロトコルのように,取引相手が契約違反時にプロトコルがカバーするすべてのデリバティブ取引で発生した債務を期限や通貨を考慮することなく純額決済することを許可し,取引相手に対して単一の純債権を生成する.本グループの信用リスクも信用支持添付ファイルの担保手配によって緩和され、抵当品は派生ツールのリセットコストによって定期的に交付或いは徴収されることになる
市場リスクと流動性リスク
市場リスクとは、金利、為替レート、株価や他の市場価格の変動が金融製品の時価を変え、損失を招く可能性である。市場リスク管理の目的は,市場リスクの開放を資本に対して許容レベルに保つことである
流動性リスクは、受け入れられない巨額の損失を招くことなく債務を履行する能力の不確実性と定義される。このようなリスクの一例は、現在および将来の予想および意外なキャッシュフロー/担保需要を満たすことができない可能性があることである。この場合、当グループは、優遇金利よりも低い金利で資金を調達することを要求されるか、または和解のために十分な資金を集めることができない可能性がある。流動資金リスク管理の目的は,本グループが資産と負債の間の流動資金不足を監査し,高流動資金補充資源を維持することで流動資金責任を履行できるようにすることである
 
F-1
19

カタログ表

本グループのリスク管理基本政策によれば、当グループは、グループ全体の市場及び流動性リスクを制御する定量的な管理プログラムを有する。当グループは少なくとも毎年、どの会社が主に当グループ内の市場及び流動資金リスクを負担しているかを検討及び識別している。当社グループは、各社の業務計画を考慮して、確定した会社ごとに許容リスクレベル上限を設定しています。当社グループは、確定した各社が直面するリスクに適したリスク管理システムを構築していることを確保し、
内蔵する
透明なリスク管理プロセスは、フロント、中台とバックグラウンド業務を明確に区別し、相互抑制の制御制度を構築する
市場と流動性リスク管理の枠組み
取締役会認可管理委員会が決定した基本政策、リスク選好など、市場や流動性リスク管理に関する重要事項。会社リスク管理部とリスク管理情報部は、市場取引を直接処理する業務部門とは独立して、市場と流動性リスクを総合的に管理する。会社リスク管理部とリスク管理情報部は,現在のリスク状況をモニタリングするだけでなく,定期的に管理委員会や取締役会に報告する
また,資産負債管理委員会(“ALM”)は四半期ごとに会議を開催し,市場と流動性リスク管理状況に関する報告を審査し,本グループのALM運営政策を検討した。また,SMBCのALM委員会は毎月会議を開催し,市場状況や流動性リスクに関する報告を審査し,SMBCのALM動作を検討している
グループの内部監査制度の下で、定期的に内部監査を行い、リスク管理の枠組みが正常に動作していることを確認する
SMBCの市場と流動性リスク管理システムを以下のグラフに示す
 
 

 
F-12
0

カタログ表

市場リスク管理方法
当グループは取引活動からの市場リスク資本及び
非取引
SMFGの株主権益と財務状況を考慮した他の主要な指標は、株式投資とリスク選好枠組みにおける他の取引を含む。リスク選好の尺度として,この集団はVaRと損失の上限も設定している
本グループの市場リスクは,金利,為替レート,株価,オプションリスクの様々な要因に分類される。本集団は,VaR手法および個々のリスク管理に適した補完指標,例えば基点価値(“BPV”)を用いて上記個々のリスクを管理している
VaRは固定された信頼区間内で起こりうる最大期待損失である.たとえば,集団のVaRは保有期間内に起こりうる最大損失を表すある日信頼区間は 99.0%. BPV は、評価された価値の変化量です。
1つの基点
(0.01%)金利変動
リスクの価値
主要グループ会社の内部 VaR モデルは、過去のデータを用いて市場変動のシナリオを準備し、純ポジションベースで損益のシミュレーションを行うことで、発生する可能性のある最大損失を推定します。当グループが取引と取引の両方に採用する VaR 算出方法
非取引
活動は主に以下のような側面に基づいている
 
   
歴史シミュレーション法
 
   
a
一方的である
信頼区間は99.0%;
 
   
a
一日
保有期間(a
1年制
株式保有ポートフォリオの保有期間);
 
   
観察期間 4 年 (10年持株投資ポートフォリオ ) 。
必要であれば、この方法を定期的に検討して改善するだろう
モデルが算出したVaRと仮説損益データとの関係を定期的に逆検定する.取引口座を含むリベート結果では、重大な追加損失は見られなかった。経営陣は測定結果を審査し、VaRモデルの持続的な適用性をモニタリングした
以下の表は、リスクカテゴリー別のグループの VaR を示しており、これらの数字は経営陣に提供された内部報告に基づいて作成されました。グループの重要市場リスクエクスポージャーのカテゴリは、金利リスク、為替リスク、株式 · コモディティリスクなどで構成されています。「取引活動に対する VaR 」のセクションは、取引目的で入力された商品の VaR を示し、取引帳の VaR モデルには、主要な連結子会社が含まれています。テーマは「 VaR for
非取引
アクティビティ」は、取引目的以外の目的で入力された商品の VaR を示しています。「 VaR for 」における「株式保有投資」
非取引
活動部門は、主に日本株式の上場から構成されるポートフォリオです。このポートフォリオは、日本の他の金融機関と同様に、歴史的にグループのお客様の株式を含めてきました。
 
F-12
1

カタログ表

  (a)
取引活動のための VaR
 
 
  
金利.金利
リスク
 
  
外国
為替リスク
 
  
株式および
商品
リスク
 
  
他の人は
 
  
総額
(1)
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
  
(In数十億 )
 
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
              
SMBC 統合
              
極大値
   ¥ 39.6      ¥ 33.5      ¥ 2.8      ¥ 14.1      ¥ 21.5  
最低要求
     5.1        2.6        0.1        5.1        10.9  
1 日平均
     10.4        7.8        1.3        9.5        15.3  
2024 年 3 月 31 日時点
     5.6        4.0        0.1        13.3        17.5  
SMFG 統合
              
極大値
   ¥ 49.6      ¥ 34.9      ¥ 12.8      ¥ 14.1      ¥ 46.4  
最低要求
     15.7        3.8        5.2        5.1        27.2  
1 日平均
     22.5        9.0        7.4        9.5        34.4  
2024 年 3 月 31 日時点
     19.5        5.2        8.1        13.3        40.0  
    
金利.金利
リスク
    
外国
為替リスク
    
株式および
商品
リスク
    
他の人は
    
総額
(1)
 
                                    
    
(In数十億 )
 
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
              
SMBC 統合
              
極大値
   ¥ 75.3      ¥ 73.7      ¥ 1.7      ¥ 9.5      ¥ 15.3  
最低要求
     12.8        11.9        0.2        4.8        10.5  
1 日平均
     54.3        49.4        0.7        7.0        12.6  
2023 年 3 月 31 日
     27.9        22.6        0.2        5.7        11.6  
SMFG 統合
              
極大値
   ¥ 84.4      ¥ 75.1      ¥ 7.6      ¥ 9.5      ¥ 31.8  
最低要求
     21.7        13.2        4.3        4.8        25.2  
1 日平均
     63.5        50.8        6.1        7.0        28.4  
2023 年 3 月 31 日
     37.6        23.9        5.5        5.7        27.7  
 
(1)
「最大値」、「最小値」、「日平均値」の合計は、取引帳の合計の最大値、最小値、日平均を表します。当グループは、一部の子会社について、 VaR 算出法に標準化法および / または履歴シミュレーション法を採用しています。
 
  (b)
VaR for
非取引
アクティビティ
 
  (i)
銀行業
 
    
金利.金利
リスク
    
外国
為替リスク
    
株式および
商品
リスク
    
他の人は
    
総額
(1)
 
                                    
    
(In数十億 )
 
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
              
SMBC 統合
              
極大値
   ¥ 91.4      ¥ 0.5      ¥ 32.6      ¥ 0.0      ¥ 98.1  
最低要求
     60.7        0.0        4.0        0.0        64.1  
1 日平均
     75.8        0.0        21.3        0.0        84.6  
2024 年 3 月 31 日時点
     78.0        0.0        31.8        0.0        93.5  
SMFG 統合
              
極大値
   ¥ 92.8      ¥ 0.5      ¥ 32.6      ¥ 0.0      ¥ 99.5  
最低要求
     62.1        0.0        4.0        0.0        65.5  
1 日平均
     77.1        0.0        21.3        0.0        85.9  
2024 年 3 月 31 日時点
     79.6        0.0        31.8        0.0        95.1  
 
F-12
2

カタログ表

 
  
金利.金利
リスク
 
  
外国
為替リスク
 
  
株式および
商品
リスク
 
  
他の人は
 
  
総額
(1)
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
  
(In数十億 )
 
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
              
SMBC 統合
              
極大値
   ¥ 67.3      ¥ 0.7      ¥ 18.3      ¥ 0.0      ¥ 73.4  
最低要求
     40.1        0.0        3.3        0.0        43.6  
1 日平均
     53.6        0.2        8.6        0.0        57.1  
2023 年 3 月 31 日
     63.3        0.0        11.3        0.0        68.0  
SMFG 統合
              
極大値
   ¥ 68.0      ¥ 0.7      ¥ 18.3      ¥ 0.0      ¥ 74.0  
最低要求
     41.2        0.0        3.3        0.0        44.7  
1 日平均
     54.5        0.2        8.6        0.0        58.0  
2023 年 3 月 31 日
     64.7        0.0        11.3        0.0        69.4  
 
(1)
「最大」、「最小」、「日平均」の合計は、銀行帳簿の合計の最大、最小、日平均を表します。
 
  (Ii)
エクイティ · ホールディング投資
 
 
  
エクイティリスク
 
 
  
(In数十億 )
 
2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
  
SMBC 統合
  
極大値
   ¥ 1,263.3  
最低要求
     970.9  
1 日平均
     1,135.0  
2024 年 3 月 31 日時点
     1,252.7  
SMFG 統合
  
極大値
   ¥ 1,582.6  
最低要求
     1,189.3  
1 日平均
     1,401.0  
2024 年 3 月 31 日時点
     1,567.2  
    
エクイティリスク
 
    
(In数十億 )
 
2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度について
  
SMBC 統合
  
極大値
   ¥ 1,047.4  
最低要求
     879.5  
1 日平均
     961.3  
2023 年 3 月 31 日
     1,003.2  
SMFG 統合
  
極大値
   ¥ 1,241.1  
最低要求
     1,067.2  
1 日平均
     1,163.0  
2023 年 3 月 31 日
     1,224.8  
ストレステスト
市場は時折予想を上回る極端な変動を経験します。したがって、市場リスクを管理するためには、年に一度しか発生しない状況のシミュレーションを実行することが重要です。
いわゆる…
ストレステストだ予期せぬ市場の変動に備えるため、様々なシナリオに基づいて毎月ストレステストを実施しています。
 
F-12
3

カタログ表

VaR手法の限界には以下の点がある
 
   
将来の出来事を見積もる代替指標として履歴データを用いることは、極端な市場変動の可能性を過小評価する可能性がある。過去の市場動向は必ずしも未来の事件の良い指標ではない
 
   
保有期間の使用は、すべての頭寸がこの期間内に清算またはヘッジできると仮定する。この仮定は、この期間内に清算やヘッジができない可能性があるため、流動性不足時期に生じる市場リスクを完全に反映することはできない
 
   
信頼度を使用することは、信頼度を超えて発生する可能性のあるいかなる損失も考慮しないし、
 
   
VaRはリスク要因が頭寸とポートフォリオ価値に及ぼすすべての複雑な影響を反映しておらず、潜在的な損失を過小評価している可能性がある
特定のリスクの追加情報
 
  (a)
金利リスク
上述のVaR方法の局限性を補充するため、本グループは複数の指標を用いてDelta、Gamma及びVegaリスクを含む監査金利の感度を測定した。本グループでは,BPVは金利リスクを管理する最も重要な指数の一つであると考えている。BPVは銀行と取引帳簿価値因の1つです
1つの基点
(0.01%)金利変動。依頼者グループ会社はBPVを用いて金利リスクをモニタリングし,純額だけでなく期限ごとにモニタリングを行い,金利リスクが特定の時期に集中することを防ぐ。また,前述したように,本集団はバックトラックテストと圧力テストを組み合わせることでVaRとBPVのリスク管理手法を強化している
金利リスクは、いつでも引き出せる当座預金の期待満期日を確認するための方法や、定期預金や消費住宅ローンの満期までの解約時間を推定する方法によって大きく変化します。SMBCでは,銀行に長期保管される予定の当座預金の満期日が最も長いとされている5年 (2.5平均年限)は、定期預金と消費住宅ローンの満期前の解約は履歴データに基づいて推定される
バーゼル銀行監督委員会が2016年4月に発表した銀行帳簿金利リスク新基準に基づき、FSAは2017年12月に銀行帳簿金利リスク監視に関する監督管理指針を改訂した。金利ショックによる銀行帳簿における株式経済価値の変化に関する改訂開示要求(“ΔEve”)が2018年3月31日から適用されている。Δ直前は金利ショックによる経済的価値の低下と定義されている。これは金利感度(信用利差を含まない)と金利変化を乗じて計算される。英国金融サービス管理局は、高金利リスクを負う銀行を見つけるための“実質的なテスト”を実施した。重要性テストの下で、金融サービス管理局は一連の規定された金利衝撃シナリオに基づいてΔEveと一級資本の比率を監視した。FSAアプリケーションの敷居は15総合的にみると、SMBCの2024年と2023年3月31日の比率は2.5% と 2.92024年3月31日、2024年3月31日、2023年3月31日のSMFGの総合成長率はそれぞれ2.2% と 2.5%です
 
  (b)
外国為替リスク
主要グループ会社は通貨ごとにリスク限度額を設定し、外貨の集中を管理する。外国為替リスクは上記のようにリスク別にVaRに示されているように重要ではない
 
 
(c)
株式投資リスク
本グループは株式投資の許容リスクについて限度額を設定し、当該等限度額の遵守状況を監査し、株価変動リスクを許容可能な範囲内に抑える。本グループはずっとその株式投資を減少させており、残高は許容水準内で、以下のようになっている100グループ一級資本の%です
 
F-12
4

カタログ表
流動性リスク管理方法
集団では、流動性リスクは主な危険の中の一つとみなされている。当グループの流動資金リスク管理は,リスク選好措置の設定と緊急計画策定の枠組みに基づいている
リスクアペタイト指標は、グループが引き受ける、または許容するリスクの種類およびレベルを選択するための指標です。流動性リスクのレベルはキャッシュフローとバランスシート状況を基に評価するため、両分野についてリスクアペタイト指標を定めています。これらの指標には、流動性規制である流動性カバレッジ比率や、預金流出などの要因によるストレス下でも資金水準を維持できる期間や、安定した資金が融資等に対する資金調達をどの程度カバーするかを示す比率などがあります。
許容可能なリスクレベルは、口座資金状況、現金管理計画、経済環境、および他の要因に基づいて設定され、短期資金への依存を制限し、流動性を適切に管理するための毎日または毎月の監視措置である
リスクアペタイト対策を補完する枠組みとして、資金源と資金使用の満期ミスマッチと定義される資金ギャップについては、グループ会社ベースと各支店ベースの両方で上限を設定しています。
また,緊急計画を立て,緊急事態の準備をしている。これらの計画は、指揮チェーンおよび報告経路に関する情報と、既存の状況(すなわち、正常、懸念、または危機)に依存する詳細な行動計画とを含む。同時に、SMBCは創立した警報指標に基づいて警報指標に対して数量化管理を行い、銀行が適時、系統的に流動性リスクを測定することを助ける
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の金融負債の満期分析
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日時点の財務負債の契約無割引キャッシュフローの満期分析を示しています。債務商品の利子額は、以下の満期表に含まれており、重要でないため含まれていません。

 
 
2024 年 3 月 31 日時点
 
 
 
必要に応じて
 
 
遅くまで
3 か月
 
 
後日より
3 か月
後には
1 年以上
 
 
後日より
1 年で
遅くとも
3年
 
 
後日より
3 年と
遅くとも
5年
 
 
後日より
5年
 
 
総額
 
 
 
(単位:百万)
 
非派生
金融商品 :
             
預金.預金
  ¥ 124,948,217     ¥ 38,316,007     ¥ 14,347,019     ¥ 2,665,810     ¥ 710,143     ¥ 1,120,429     ¥ 182,107,625  
コールマネーと売れた手形
    12,753       3,116,809       5,899       2,588       —        —        3,138,049  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
    268,070       19,488,046       410,842       —        —        —        20,166,958  
貿易負債
    4,924,490       —        —        —        —        —        4,924,490  
公正価値損益により決定された財務負債
    —        4,223       17,928       89,206       60,952       349,978       522,287  
借金をする
    135,527       1,527,324       4,562,586       4,210,119       3,084,857       2,186,734       15,707,147  
発行済み債務証券
    —        3,598,452       1,275,564       3,735,948       2,310,650       3,788,930       14,709,544  
賃貸借金
    —        20,099       64,456       117,446       78,843       177,791       458,635  
その他財務負債
    3,033,285       7,479,845       4,500       —        —        5,418       10,523,048  
 
F-125

カタログ表
 
 
2019 年 3 月 31 日現在
4
 
 
 
必要に応じて
 
 
遅くまで
3か月
 
 
後日より
3 か月
後には
1 年以上
 
 
後日より
1 年で
遅くとも
3年前
 
 
後日より
3 年と
遅くとも
5年
 
 
後日より
5年
 
 
総額
 
 
 
(単位:百万)
 
貸借対照表項目 :
             
ローンの約束
    88,926,181       —        —        —        —        —        88,926,181  
財務保証その他信用に関連するまたは負債がある
    14,869,558       —        —        —        —        —        14,869,558  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
合計する
非導関数
金融商品
  ¥ 237,118,081     ¥ 73,550,805     ¥ 20,688,794     ¥ 10,821,117     ¥ 6,245,445     ¥ 7,629,280     ¥ 356,053,522  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
デリバティブ金融商品
  ¥ 11,207,740     ¥ 550     ¥ 22,452     ¥ 162,517     ¥ 115,602     ¥ 368,612     ¥ 11,877,473  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
   
2023 年 3 月 31 日
 
   
必要に応じて
   
遅くまで
3か月
   
後日より
3 か月
後には
1 年以上
   
後日より
1 年で
遅くとも
3年前
   
後日より
3 年と
遅くとも
5年
   
後日より
5年
   
総額
 
   
(単位:百万)
 
非派生
金融商品 :
             
預金.預金
  ¥ 116,227,911     ¥ 38,303,894     ¥ 14,106,445     ¥ 2,733,806     ¥ 676,254     ¥ 892,141     ¥ 172,940,451  
コールマネーと売れた手形
    16,663       2,518,257       31,805       2,331       —        —        2,569,056  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
    90,371       17,492,532       134,994       67,350       779       —        17,786,026  
貿易負債
    3,291,089       —        —        —        —        —        3,291,089  
公正価値損益により決定された財務負債
    —        28,772       51,658       73,688       83,030       228,642       465,790  
借金をする
    231,603       907,174       1,827,402       7,606,743       2,535,474       1,862,586       14,970,982  
発行済み債務証券
    —        2,338,572       1,321,930       2,992,801       2,659,646       3,252,632       12,565,581  
賃貸借金
    —        17,860       59,069       107,121       76,395       183,993       444,438  
その他財務負債
    3,221,035       5,199,330       97,469       —        —        4,378       8,522,212  
貸借対照表項目 :
             
ローンの約束
    79,068,816       —        —        —        —        —        79,068,816  
財務保証その他信用に関連するまたは負債がある
    13,693,772       —        —        —        —        —        13,693,772  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
合計する
非導関数
金融商品
  ¥ 215,841,260     ¥ 66,806,391     ¥ 17,630,772     ¥ 13,583,840     ¥ 6,031,578     ¥ 6,424,372     ¥ 326,318,213  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
デリバティブ金融商品
  ¥ 9,909,806     ¥ —      ¥ 8,216     ¥ 101,245     ¥ 147,303     ¥ 330,285     ¥ 10,496,855  
 
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 

メモ:
1.
連結財務諸表においてホスト契約とともに計上されている組み込みデリバティブは、ホスト契約の利子キャッシュフローに関連するため、上記表には含まれていません。
2.
デリバティブ金融商品は公正価額で計上されます。公正価値ヘッジのためのヘッジ商品として指定された項目を除き、「オンデマンド」欄に記載されます。
 
F-12
6

カタログ表

2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日時点の貸出 · 前払い · 預金残高
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における貸出 · 前払い · 預金の残高を示しています。2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日の預金残高は、日本の安定した預金基盤により、同時に貸出 · 前払いの残高を上回りました。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
    
(単位:百万)
 
ローンと立て替え金
   ¥ 121,716,465      ¥ 111,891,134  
預金.預金
     182,097,319        172,927,810  
下表は、国内 · 海外事務所別の預金内訳を示した。国内銀行間貨幣は、連結財務諸表の「預金」に含まれており、「コールマネーおよび売れた手形」に分類されます。国内預金は、主に法人預金と個人預金で構成されています。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
    
(単位:百万)
 
国内事務所 :
     
無利子計
需要預金
   ¥ 34,511,806      ¥ 30,778,301  
有利子当座預金
     74,426,922        70,401,409  
通知時の預金
     690,015        828,110  
定期預金
     16,551,537        17,245,011  
譲渡可能預金証券
     3,583,425        4,470,206  
他の人は
     8,500,540        9,058,983  
  
 
 
    
 
 
 
国内事務所総数
     138,264,245        132,782,020  
  
 
 
    
 
 
 
海外事務所 :
     
無利子計
需要預金
     3,027,357        2,771,762  
有利子当座預金
     5,811,763        4,783,003  
通知時の預金
     12,443,021        13,618,520  
定期預金
     11,332,102        10,278,686  
譲渡可能預金証券
     11,088,851        8,555,350  
他の人は
     129,980        138,469  
  
 
 
    
 
 
 
外国事務所総数
     43,833,074        40,145,790  
  
 
 
    
 
 
 
総預金
   ¥ 182,097,319      ¥ 172,927,810  
  
 
 
    
 
 
 
資本管理
当グループは、規制コンプライアンスと事業展開を考慮して資本を管理しています。
グループの資本管理の目的は、資本充足要件を満たすための十分な資本資源を維持し、事業の発展を支援するための強固な資本基盤を維持することです。
対外規制資本要件
当グループ、当社および日本における主要銀行子会社は、金融庁が定めた資本充足性ガイドラインを厳格に遵守しています。日本の資本充足性ガイドラインは、 BCBS が提案したバーゼル資本協定に基づいており、先進国における国際事業を行うすべての銀行に統一的に適用されています。日本の資本充足性ガイドラインは、中央銀行のガイドラインと異なる場合がある。
 
F-1
27

カタログ表

他国の規制機関は、日本の銀行環境に適応するためにFSAによって設計されているからだ。当グループの日本以外の銀行付属会社も現地の資本比率規定を遵守しなければなりません
2010年12月、BCBSは、より高い質の資本、より良いリスクカバー範囲、リスクベースの要求の後ろ盾としてレバレッジ率を導入し、促進するバーゼルIIIフレームワークを実施するための新しいバーゼルIIIルールテキストを発表した
たまっている
圧力時期に使用できる資本と、2つの世界的な流動性基準を導入することができる。バーゼル協定IIIの枠組みにおける最低資本要求の主な措置は2013年1月に始まり、2019年1月に全面的に実施された。最低普通株式資本要求、最低一級資本要求、総最低資本要求は4.5%, 6% と 8%、2015年1月以降。また,銀行が保有を要求された資本保存バッファは2.5そのため、資本節約緩衝を考慮して、最低普通株権益要求、最低一級資本要求と総最低資本要求7%, 8.5% と 10.52019年1月以降はそれぞれ%となっている。また,以下の範囲での逆周期バッファ0% to 2.5
このグループは
保持が必要な反周期バッファ0.152024年3月31日
上記バーゼルプロトコルIIIで規定されている最低資本要求と資本緩衝要求に加えて,金融安定委員会(FSB)からグローバルシステム重要銀行の組織として認定されている
(“G-SIB”),
1% to 2.5普通株式一級資本のパーセンテージは、リスク重み付け資産のパーセンテージで表され、組織の規模、相互接続性、代替可能性、複雑性、および司法管轄区域にわたる活動に基づいて、FSBによって決定される。金額のはいくらですか
G-SIB
金融安定委員会の決定により当グループに適用される資本付加費は1%です。FSBはそのリストを更新する
G-SIB
年ごとに計算する
FSAはバーゼルIII枠組みを反映するために自己資本比率指針を修正した。普通株最低一級資本要求、一級資本要求、総資本要求は4.5%, 6% と 8%、2015年3月以降。資本節約バッファ逆サイクルバッファと
G-SIB
資本付加費は2016年3月から段階的に実施され、2019年3月にFSA自己資本比率指針に基づいて全面的に実施された
金融サービス管理局の資本充足指針の改訂に基づいて、本グループは資本を三級に分け、それぞれ普通株一級資本、追加一級資本及び二級資本であり、詳細は以下の通りである
普通株式一級資本は主に配当金、資本黒字及び普通株に関する留保収益、及び
非制御性
普通株式一級資本基準に組み込まれた権益に符合する
追加的な一次資本は主に永久二次債券で構成される
二級資本は主に二次債務証券で構成されている
金融庁自己資本比率指針は、日銀が標準化方法、基礎内部格付け(“IRB”)に基づく方法、先進的な信用リスク内部格付け方法の中で選択することを可能にしている。特定の条件を満たせば,銀行は操作リスクの内部損失データを用いて内部損失乗数(ILM)を計算することができる.日銀は先進的なリスク管理システムを構築し,事前にFSAの承認を得なければ,信用リスクに対して基礎IRB法や高度IRB法を採用し,操作リスクの内部損失データを用いてILMを計算する資格がある
これらの承認された方法を採用して、本グループは全期間にわたってすべての外部から適用された資本金要求を遵守した
 
F-1
28

カタログ表

日銀、銀行ホールディングスや他の金融機関が必要なリスク加重資本比率を維持できない場合、金融庁が行政行動や制裁を行う可能性がある
監督管理資本
以下に本グループの2024年3月31日、2024年3月31日および2023年3月31日にバーゼルプロトコルIII規則に基づいて日本公認会計原則下での総資本比率、総資本およびリスク重み付け資産を記載する
 
    
3月31日
 
    
2024
   
2023
 
    
(1%を除いて10億ドル単位)
 
SMFG統合:
    
総リスク加重資本比率
     15.29     15.98
一級リスク加重資本比率
     14.33     14.94
普通株一級リスク加重資本比率
     12.91     14.02
総資本(普通株式一級資本+追加一級資本+二級資本)
   ¥ 14,197.9     ¥ 12,350.8  
一級資本(普通株式一級資本+追加一級資本)
     13,311.6       11,548.9  
普通株一級資本
     11,992.6       10,839.0  
リスク重み付け資産
     92,848.6       77,285.0  
最低総資本需要量
(1)
     7,427.9       6,182.8  
 
(1)
最低総資本要求の計算方法は、リスク重み付け資産に乗算することです8%.
 
47
金利基準改革
本グループは2019年5月に全グループ銀行同業解体(“IBOR”)移行プロジェクトチームを設立し、本グループのすべての業務ラインと機能をカバーしている。このプロジェクトチームの目標は、国際同業借り換え金利から代替参考金利への移行のための安定的かつ効果的なグローバル協調を提供することであり、2021年末か
2023年半ば。
プロジェクトチームは,地域ごとの背景にあるIBOR移行プロジェクトに基づいてワーキンググループとワークフローを構成した。各ワーキンググループとワークフローは,地域ごとの背景に応じてIBOR移行プロジェクト実行計画を行うとともに,グローバルな共通目標や成果を考慮している。プロジェクトチームの主な任務は、2022年3月31日現在、必要なシステム開発と、2021年末に停止したロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)から代替参考金利への移行作業の大部分が完了したことを含む。2023年3月31日までの事業年度では、各事業ラインの計画部門がプロジェクトチームからこの役割を引き継ぎ、顧客との接触を継続している。本グループは2023年3月31日現在、2021年末に停止したLIBOR設定から代替参考金利へのすべての移行を完了している
金利基準改革は当グループを様々なリスクに直面させた。識別された主要なリスクは行為リスク、訴訟リスク、操作リスク、市場リスクと会計リスクを含む。これらのリスクは2024年3月31日まで現実にはなっていないにもかかわらず、進捗状況のモニタリングを継続しており、特に合成ドルLIBORの残りの契約を参考にしており、これらの契約は2024年9月30日に発表を停止する
2024年3月31日現在、顧客との契約交渉やロンドン清算所などの中央取引相手清算所への大型移行活動を含め、当グループはドルLIBORを参考に設置した金融商品の大部分を2023年6月30日に停止している。残りの救済が必要な契約には、主に2024年3月31日以降の次のリセット時に参考金利の代替に変更する契約が含まれる。これらはまた、本グループが一時的な解決策として使用する参考合成ドルロンドン銀行の同業借り換え金利の契約を限られている。本グループは引き続き顧客と交渉して,彼らを救済する
 
F-1
29

カタログ表
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日および 2023 年の USD LIBOR を参照していない金融商品の定量的情報を示しています。下表の金額は、 SMFG 、 SMBC 、 SMBC の子会社および SMBC 日興証券の規制報告に使用された金額の合計です。
 
    
3 月 31 日
2024
    
3 月 31 日
2023
 
               
    
(In数十億)
 
運送量
非導関数
金融資産
   ¥   2,132      ¥ 9,568  
運送量
非導関数
金融負債
     —         1,351  
デリバティブ名目金額
(1)
     928          247,066  
 
(1)
金利ベンチマーク改革に直接影響を受けたヘッジ商品の金額は nil および ¥4,7162024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にそれぞれ 10 億ドルです
 
48
関連当事者取引
関係者との取引
当グループの関係者には、子会社、関連会社、合弁会社、主要経営陣および主要経営陣の近親者が含まれます。グループとその子会社との間の取引は、関係者取引の定義を満たします。ただし、これらの取引は連結時に除外されるため、関係者取引として開示しません。当グループと関連当事者との間の取引は、第三者との取引と実質的に同じ条件で行われます。
関連当事者のカテゴリー別に計上された取引額は以下のとおりです。
関連会社、合弁会社等との取引
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
資産:
     
ローンと立て替え金
   ¥ 2,160,444      ¥ 2,276,216  
他の人は
     72,049        186,617  
負債 :
     
預金.預金
   ¥ 460,472      ¥ 290,452  
他の人は
     72,762        56,801  
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
  2024  
    
 2023  
    
  2022  
 
                      
    
(単位:百万ドル)
 
損益計算書:
  
所得 ( 利子所得、手数料 · 手数料所得など )
   ¥ 101,016      ¥    87,521      ¥    68,780  
経費 ( 利子経費その他 )
     59,968        43,473        25,046  
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における当社グループの関連会社に対する財務保証額は、 ¥456,4531000万元と人民元285,898 
それぞれ100万ドルです
貸し付け金
2024 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日における関連会社および合弁会社へのコミットメントは1,113,710百万元と人民元1,018,2292億5千万ドルと2億5千万ドルです
 
F-13
0

カタログ表

主要経営陣およびその近親家族との取引
主要経営陣とは、直接的または間接的にグループの活動の計画、指揮、統制を行う権限と責任を有する者を指します。当グループは、 SMFG の取締役会および執行役員を、 IAS 24 「関係者に関する開示」に基づき要求されるこの開示の目的のために重要な経営陣を構成するものと考えています。
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
               
    
(単位:百万)
 
資産:
     
ローンと立て替え金
   ¥ 573      ¥ 44  
負債 :
     
預金.預金
   ¥     2,959      ¥ 2,865  
他の人は
     116        129  
主要経営陣の報酬
以下の表は、主要管理職の報酬費用を示します。
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
2024
    
2023
    
2022
 
    
(単位:百万)
 
短期従業員福祉
   ¥     1,693      ¥     1,537      ¥     1,571  
株式ベースの報酬
     868        461        457  
株式報酬制度の詳細は、注釈 40 「株式報酬」に記載されています。
いくつありますか違います。2024 年 3 月 31 日、 2023 年および 2022 年 3 月 31 日に終了した会計年度における就労後給付、その他の長期給付および解雇給付。
 
49
主要な子会社
主要子会社
2024 年 3 月 31 日時点の当社グループの主要子会社は以下のリストに示されています。グループは、グループが管理するすべての事業体を統合します。グループが事業体との関与による可変リターンにさらされ、または権利を有し、事業体に対する権限を通じてこれらのリターンに影響を与える能力を有する場合には、グループが事業体を支配します。
主な国内子会社
 
会社名
  
割合:

オーナーシップ

利子
(1)
 
  
割合

投票の

権利.権利
(1)
 
  
主な事業
 
  
(%)
 
  
(%)
 
  
 
三井住友銀行
  
 
100.0
 
  
 
100.0
 
  
商業銀行
SMBC信託銀行有限公司
  
 
100.0
 
  
 
100.0
 
  
信託銀行
SMBC保証株式会社です。
  
 
100.0
 
  
 
100.0
 
  
信用保証
SMBC日興証券
  
 
100.0
 
  
 
100.0
 
  
証券
三井住友クレジットカード会社
(2)
  
 
100.0
 
  
 
100.0
 
  
クレジットカード
SMBC 金融サービス株式会社Ltd.
(2)
.
  
 
100.0
 
  
 
100.0
 
  
クレジットカード、消費者信用、分割払い取引
SMBC消費金融有限公司です。
  
 
100.0
 
  
 
100.0
 
  
消費者貸出
 
F-131

カタログ表

会社名
  
割合:

オーナーシップ

利子
(1)
    
割合

投票の

権利.権利
(1)
    
主な事業
    
(%)
    
(%)
      
日本研究所株式会社
(3)
     100.0        100.0      システム開発、データ処理、経営コンサルティング、経済研究
三井住友DS資産管理会社
     50.1        50.1      投資運用、投資アドバイザリー · エージェンシー
オルタナティブ · インベストメント · キャピタル
     60.0        60.0      投資運用 · 投資アドバイザリー
SMBC ベンチャーキャピタル株式会社Ltd.
     100.0        100.0      リスク投資
SMBC コンサルティング株式会社Ltd.
     98.3        98.3      経営コンサルティング · 情報サービス
ジャパンペンションナビゲーター株式会社Ltd.
     69.7        69.7      確定拠出年金制度の運営管理
 
(1)
所有権の割合と議決権の割合は切り捨てられた。
(2)
住友三井カード株式会社と SMBC ファイナンシャルサービス株式会社の合併2024 年 4 月 1 日発売。
(3)
日本研究院は、 2024 年 4 月 1 日に株式を JRI ホールディングス株式会社に売却し、グループが新設した持株会社である JRI ホールディングス株式会社の完全子会社となりました。
主な外国子会社
 
会社名
 
国/地域:

株式会社
 
割合:

オーナーシップ

利子
(1)
   
割合
投票の

権利.権利
(1)
   
主な事業
       
(%)
   
(%)
     
SMBC Bank International Plc
  イギリス.イギリス     100.0       100.0     商業銀行
三井住友銀行
( 中国 ) リミテッド
  中国     100.0       100.0     商業銀行
PT Bank BTPN Tbk
  インドネシア     98.5       91.0
(2)
 
  商業銀行
SMBCアメリカホールディングス
  アメリカ合衆国     100.0       100.0     銀行持ち株会社
SMBC マヌバンク
  アメリカ合衆国     100.0       100.0     商業銀行
住友銀行三井ブラジレイロ株式会社
  ブラジル     100.0       100.0     商業銀行
JSC 三井住友ルス銀行
  ロシア     100.0       100.0     商業銀行
SMBC銀行EU株式会社
  ドイツ     100.0       100.0     商業銀行
住友三井銀行マレーシア Berhad
  マレーシア     100.0       100.0     商業銀行
SMBC リース & ファイナンス株式会社
  アメリカ合衆国     100.0       100.0     レンタルする
SMBC日興証券アメリカ社
  アメリカ合衆国     100.0       100.0     証券
SMBC日興資本市場有限公司
  イギリス.イギリス     100.0       100.0     証券
SMBC キャピタルマーケット株式会社
  アメリカ合衆国     100.0       100.0     派生商品
TT国際資産管理有限公司
  イギリス.イギリス     100.0       100.0     投資運用、投資アドバイザリー · エージェンシー
SMFG インドクレジット有限会社
  インド     100.0       100.0     金融サービス業
 
(1)
P
持分割合パーセント
投票権の割合と割合は遮断された
(2)
2020年3月31日までの財政年度中に当グループは売却しました3.7PT Bank BTPN Tbkの%持分を第三者投資家に譲渡する。その後,2024年3月31日までの財政年度中に,本グループは別の項目を売却した3.7%は、他の第三者投資家に販売されます。今回の売却は,PT Bank BTPN Tbkがインドネシア証券取引所規則での自由流通株要求に適合することを確保するためである。同グループはまた、売却によって生じる経済的リスクが保留されるビジネス計画を達成した。したがって、販売は当グループの所有権の権利を減少させることはない
本グループは50%を超える株式を持っているが、本グループはあるエンティティを制御していない。本グループはすでに他の投資家と合意を締結し、このような投資家の権力を共有或いは付与し、このような実体の当該等の投資対象に対する財務及び運営政策を制限するためである
 
F-132

カタログ表

当グループの一部の付属会社は、政府や中央銀行が適用する資本充足率要求、および日本の会社法による配当金の制限を含む、現金配当金形式で当社に資金を移転したり、融資や立て替え金を返済する能力の制限を受ける可能性がある。また、当グループは資産を担保として、買い戻し契約、証券貸借取引及び証券化、借入金又は現金決済、デリバティブ取引保証金及びいくつかの他の用途での対応金を取得する。被質資産の詳細は、付記39“担保品質担保として徴収された資産”に記載されている
 
50
構造化実体
構造化エンティティは、投票権または同様の権利が、誰がそのエンティティを制御するかを決定する支配的な要素ではないように設計されたエンティティである。これは、一般に、以下の部分または全部の機能または属性を有する:
 
   
制限された活動
 
   
偏狭で明確な目標
 
   
株式不足は、構造実体が従属財務サポートなしにその活動に資金を提供することができない
 
   
多様な契約リンクツールの形式で投資家に融資を提供し、信用またはその他のリスクの集中(一部)をもたらす
正常な業務過程において、本グループは構造的実体に関連する複数の取引に従事している。これらの構造的実体は主に本グループとその顧客に有効な資金或いは投資機会を提供するために用いられ、主に証券化、投資基金、構造融資を通過する
統合構造化実体
構造的エンティティが付記2“材料会計政策要約”に基づいて述べた会計政策が当グループによって制御されている場合、統合される
総合構造実体には、第三者投資家に商業手形を発行することによって金融資産、例えば貿易売掛金やリース売掛金などの資産担保商業手形(“ABCP”)チャネルが含まれる。本グループは,流動資金や増信施設を提供するための契約プロトコルを作成しており,このような構造的エンティティが要求を出す際に利用する
2024年3月31日現在、2024年3月と2023年3月まで、合併後のABCPパイプ総資産は人民元です937,627百万元と人民元873,6722億5千万ドルと2億5千万ドルです二零二四年三月三十一日、二零二四年及び二零二三年に、当グループが総合資産支援計画ルートに提供した流動資金及び増信融資名義総額は人民元である1,556,867百万元と人民元1,468,609それぞれ2.5億ドルで、すべて抽出されていない
本グループは、2024年3月31日と2023年3月31日までの財政年度内に、合併された構造的実体にいかなる財務的または他の支援も提供せず、契約義務がない
 
F-13
3

カタログ表

未統合構造化エンティティ
以下の表は項目別に本グループが総合財務状況表で確認した未合併構造実体権益の帳簿額面と、2024年、2024年及び2023年3月31日の権益最大損失リスクを示す
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
証券化する
    
投資する

資金.資金
    
構造化する

金融
    
他の人は
    
総額
 
                                    
    
(単位:百万)
 
未連結構造化法人への持分
              
取引資産
   ¥ 7,913      ¥ 59,691      ¥ —       ¥ —       ¥ 67,604  
公正価値に基づいて損益する金融資産
     326        1,464,214        94,455        —         1,558,995  
投資証券
     163,170        60,745        —         114        224,029  
ローンと立て替え金
     4,547,626        —         10,976,579        716,167        16,240,372  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 4,719,035      ¥ 1,584,650      ¥ 11,071,034      ¥ 716,281      ¥ 18,091,000  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
未連結構造化事業体の利益による損失の最大エクスポージャー
   ¥ 6,585,138      ¥ 1,585,805      ¥ 12,806,451      ¥ 873,946      ¥ 21,851,340  
 
    
2023 年 3 月 31 日
 
    
証券化する
    
投資する
資金.資金
    
  構造化  
金融
    
他の人は
    
総額
 
                                    
    
(単位:百万)
 
未連結構造法人への持分 :
              
取引資産
   ¥ 5,197      ¥ 44,432      ¥ —       ¥ —       ¥ 49,629  
公正価値に基づいて損益する金融資産
     292        669,880        89,796        —         759,968  
投資証券
     145,351        52,476        —         193        198,020  
ローンと立て替え金
     3,581,390        —         8,629,262        612,876        12,823,528  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総額
   ¥ 3,732,230      ¥ 766,788      ¥ 8,719,058      ¥ 613,069      ¥ 13,831,145  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
未連結構造化事業体の利益による損失の最大エクスポージャー
   ¥ 5,245,346      ¥ 767,810      ¥ 10,073,000      ¥ 729,634      ¥ 16,815,790  
構造化エンティティにおける権利とは契約と
非契約
参加は本グループを構造的実体の業績に暴露させることによるリターンの変化が激しい。このような資本は株式または債務手形を保有し、融資、融資約束、そして保証を提供することを含む。本グループは主に市場リスクに直面した金利や通貨デリバティブ,あるいはリスクを本グループから構造的実体に移行させるためのCDSであり,構造的実体の権益とはみなされず,このようなデリバティブツールは本集団が構造的実体の表現によってリターンの変動をもたらすことはないからである。したがって,これらの派生商品は上の表には含まれていない
本グループが構造実体権益を合併していない最大損失リスクは、本グループが構造実体を合併していないために直面している最大潜在損失金額である。それは本グループの帳簿金額及び融資承諾及び担保の名義金額によって決定され、損失発生の可能性或いは担保又はその他の信用保障の影響を考慮していない
本グループは、2024年3月31日と2023年3月31日までの財政年度内に、合併していない構造的実体に財務的または他の支援を提供しておらず、契約義務がない
 
F-13
4

カタログ表

証券化する
この製品の構造的実体は第三者の資産を証券化するために設立されており、これらの資産には主に売掛金、住宅と商業担保ローン、貿易売掛金が含まれている。これらのエンティティは、融資または複数回発行された手形によってこれらの資産を購入する。本グループは、当該等の実体に融資及び融資承諾を提供し、又は当該等の実体が発行した手形を保有し、場合によっては、売り手が提供する担保又は他の信用向上を通じて、信用損失保障を提供する
投資基金
これらの基金は投資家に投資機会を提供するために設立されたものであり、方法は投資家の資金を集め、予め定められた投資政策に基づいて、主に株式や債務ツールに投資する。そのグループは多くのこのような基金に投資した
構造的金融
このような製品の構造化エンティティは、一般に、インフラの開発、自然資源の生産、不動産の開発または買収、および船や飛行機のような特定の設備をレンタル取引のために購入するための資金を調達するためのものである。本グループは、主に融資、融資承諾または手形の形態でこれらの実体に融資を提供し、これらの融資は、通常、実体の資産または主に実体のプロジェクトによって生成されたキャッシュフローを担保とする
他の人は
本グループは、顧客の資金需要を満たすために、第三者構造エンティティおよび再包装ツールのような他のタイプの構造的エンティティに融資を提供する。本グループはこのような実体に融資と融資の約束を提供する
本グループが保有する原資産非合併構造実体は,権益がない
本グループはいくつかの権利のない構造的実体を支援する
このような非統合構造体から得られた収入は人民元です74,038百万元と人民元26,8652024年と2023年3月31日までの会計年度はそれぞれ2.5億ドル。収入の大部分は“手数料および手数料収入”に含まれる管理費であり,本グループの資産管理付属会社SMDAMが管理する投資ファンドからである。これらの実体に移転した資産の帳簿価値は人民元であり、その中には主に投資基金が含まれている3,083,879百万元と人民元1,094,445 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度はそれぞれ 100 万ドルです
 
51
買収する
2024年3月31日までの会計年度
2024年3月31日現在の事業年度では、事業合併には大きな買収は計上されていない
2023年3月31日までの会計年度
2023年3月31日現在の会計年度では、事業合併には大きな買収は計上されていない
 
F-13
5

カタログ表

2022年3月31日までの会計年度
Fullerton India Credit Company Limited(現在SMFG India Credit Company Limited)
2021年11月30日にグループが買収しました74.9Fullerton India Credit Company Limited(“Fullerton India”)の%持分は、同社が当社グループの付属会社となっています。インドのフルトンには
汎インド
流通ネットワーク、財産を担保にして主に小型と
Mサイズの
企業や個人顧客。この買収は、インドにおけるリテールファイナンスプラットフォームの獲得と、アジアにおけるグループの事業フランチャイズをさらに拡大するために行われました。
フラートン · インディアの買収日における資産 · 負債の公正価値及び支払われた対価額は以下の通りです。
 
    
2021 年 11 月 30 日まで
 
    
(単位:百万)
 
資産:
  
現金 · 銀行預金
   ¥ 37,495  
ローンと立て替え金
     306,413  
他のすべての資産
     58,612  
  
 
 
 
総資産
   ¥ 402,520  
  
 
 
 
負債 :
  
借金をする
   ¥ 176,075  
発行済み債務証券
     135,445  
他のすべての負債
     22,752  
  
 
 
 
負債総額
   ¥ 334,272  
  
 
 
 
純資産
     68,248  
非制御性
特定可能な資産の割合で測定された利益
     (17,130
  
 
 
 
取得した純資産
     51,118  
グッドウィル
     179,197  
  
 
 
 
考慮事項
   ¥ 230,315  
  
 
 
 
考慮事項
(1)
:
  
現金
   ¥ 230,315  
  
 
 
 
総額
   ¥ 230,315  
  
 
 
 
購入に関する費用は合併損益表の“一般と行政費用”で費用として確認されている
   ¥ 2,093  
  
 
 
 
 
(1)
契約には価格が含まれているか、または価格があり、インドのフルトンの具体的な業績指標に基づいて支払われる。この指標を試算したため,その集団は認めないか審議している
買収した金融資産の公正価値には人民元が含まれている306,413700万ドルのローンと立て替え金
契約受取金の総額は人民元である336,0271000万元、その中で1000万元30,2731億8千万人の人々が回収できないと予想される
営業権は買収事業の収益性と買収後に予想される相乗効果に起因することができる。すべての確認された営業権は所得税から控除されないと予想される
買収日から2022年3月31日までの収入と損益およびFullerton Indiaに関する形式財務情報
はい
連結財務諸表はどうでもいい
 
F-13
6

カタログ表

人を持っています
非制御性
資本はFullerton India株に対する書面下落オプションを保持している。本グループは報告期末ごとに償還金額の推定現在値に基づいて財務負債を再計測し,負債のどの変動も損益に計上する
付属会社支配権取得のために支払われた現金対価及び取得した現金
2022年3月31日までの財政年度中に、子会社の支配権を得ることで支払われた現金対価格と獲得した現金総額は以下の通り
 
    
終了した会計年度について
2022年3月31日
 
    
(単位:百万)
 
現金で掛け値を払う
   ¥ (230,315
買収により移転された現金及び現金等価物
     14,621  
  
 
 
 
子会社の支配権取得により取得した現金及び現金同等物を差し引いた支払った現金対価額
   ¥ (215,694
  
 
 
 
各子会社の現金または現金等価物以外の資産 · 負債の額は、 ¥387,8991000万元と人民元334,2722億5千万ドルと2億5千万ドルです
 
52
現在のおよび
当面ではない
区別する
以下の表は、 2024 年 3 月 31 日及び 2023 年 3 月 31 日における現金及び銀行預金、取引資産 · 負債及びデリバティブ金融商品を除く金融資産 · 負債の回収 · 決済額別、 12 ヶ月以内及び 12 ヶ月以内の分析を示しています。
 
    
2024 年 3 月 31 日時点
 
    
回収 · 決済金額
        
    
以上の

12か月
    
超過

12か月
    
総額
 
    
(単位:百万)
 
資産:
        
コールローンと購入した請求書
   ¥ 5,251,948      ¥ 84,332      ¥ 5,336,280  
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
     14,098,895        49,772        14,148,667  
公正価値に基づいて損益する金融資産
     1,486        2,374,643        2,376,129  
投資証券:
        
償却コスト計算の債務ツール
     49,106        267,286        316,392  
他の包括的な収益を通じて公正な価値で価格を計算する債務ツール
     10,090,780        13,925,404        24,016,184  
その他総合利益による公正価値の株式商品
     —         5,817,261        5,817,261  
ローンと立て替え金
     43,944,455        77,772,010        121,716,465  
その他の金融資産
     7,388,927        120,601        7,509,528  
負債 :
        
預金.預金
   ¥ 177,610,231      ¥ 4,487,088      ¥ 182,097,319  
コールマネーと売れた手形
     3,135,461        2,588        3,138,049  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
     20,166,958        —         20,166,958  
公正価値損益により決定された財務負債
     20,267        478,017        498,284  
借金をする
     6,306,345        9,800,813        16,107,158  
発行済み債務証券
     4,858,463        9,216,621        14,075,084  
その他財務負債
     10,517,630        5,418        10,523,048  
 
F-1
37

カタログ表

    
2023 年 3 月 31 日
 
    
回収 · 決済金額
        
    
以上の
12か月
    
超過
12か月
    
総額
 
    
(単位:百万)
 
資産:
        
コールローンと購入した請求書
   ¥ 5,569,961      ¥ 114,851      ¥ 5,684,812  
借入有価証券の逆買戻し契約及び現金担保
     10,968,633        55,451        11,024,084  
公正価値に基づいて損益する金融資産
     5,215        1,483,024        1,488,239  
投資証券:
        
償却コスト計算の債務ツール
     49,631        185,936        235,567  
他の包括的な収益を通じて公正な価値で価格を計算する債務ツール
     9,059,561        13,751,862        22,811,423  
その他総合利益による公正価値の株式商品
     —         4,548,608        4,548,608  
ローンと立て替え金
     39,254,388        72,636,746        111,891,134  
その他の金融資産
     5,220,793        139,841        5,360,634  
負債 :
        
預金.預金
   ¥ 168,635,510      ¥ 4,292,300      ¥ 172,927,810  
コールマネーと売れた手形
     2,566,725        2,331        2,569,056  
貸出証券の買戻し契約及び現金担保
     17,717,897        68,129        17,786,026  
公正価値損益により決定された財務負債
     63,592        350,514        414,106  
借金をする
     3,040,454        12,331,347        15,371,801  
発行済み債務証券
     3,651,276        8,333,718        11,984,994  
その他財務負債
     8,517,834        4,378        8,522,212  
 
53
登録者の財務情報 ( SMFG )
財務状況簡明報告書
 
    
3月31日
 
    
2024
    
2023
 
    
(単位:百万)
 
資産:
     
SMBC への預金
   ¥ 309,526      ¥ 246,977  
SMBC への投資
     4,613,790        4,613,790  
SMBC への貸付
     12,104,056        9,796,649  
その他の子会社 · 関連会社 · 合弁会社への投資
     2,408,849        2,007,172  
その他の資産
     291,223        293,522  
流動納税資産
     22,827        91,048  
  
 
 
    
 
 
 
総資産
   ¥ 19,750,271      ¥ 17,049,158  
  
 
 
    
 
 
 
負債と資本:
     
SMBC からの短期借入
   ¥ 1,707,650      ¥ 1,487,650  
長期借入
     398,026        355,265  
他子会社による債務証券発行
     27,113        14,889  
発行済み債務証券
     9,961,308        8,280,718  
その他の負債
     95,166        67,757  
  
 
 
    
 
 
 
負債総額
     12,189,263        10,206,279  
  
 
 
    
 
 
 
株主権益
     6,105,493        6,082,226  
その他の株式商品保有者の持分
     1,455,515        760,653  
  
 
 
    
 
 
 
総株式
     7,561,008        6,842,879  
  
 
 
    
 
 
 
持分 · 負債合計
   ¥ 19,750,271      ¥ 17,049,158  
  
 
 
    
 
 
 
 
F-1
38

カタログ表

決算計算書
 
    
3月31日までの次の年度では
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
    
(単位:百万)
 
収入 :
      
SMBC からの利子収入
   ¥   334,964     ¥   235,386     ¥   184,206  
SMBC の配当
     542,929       437,850       376,757  
その他の子会社 · 関連会社 · 合弁会社からの配当
     37,246       15,951       45,609  
子会社からの手数料 · 手数料収入
     21,722       12,421       9,439  
その他の収入
     9,655       1,956       1,109  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総収入
     946,516       703,564       617,120  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
費用:
      
SMBC への利子支出
     5,586       5,546       4,751  
他子会社への利子支出
     9,961       4,830       4,779  
利子費用
     313,356       220,397       169,526  
営業 · その他経費
     58,418       68,659       37,982  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
総費用
     387,321       299,432       217,038  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
税引前利益
     559,195       404,132       400,082  
所得税費用
     (8,670     (8,348     (7,942
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純利益
   ¥ 567,865     ¥ 412,480     ¥ 408,024  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その理由は
      
株主.株主
     554,102       401,170       397,293  
その他の持分商品保有者
     13,763       11,310       10,731  
 
F-1
39

カタログ表

現金フロー表の簡明表
 
    
2013年3月31日までの会計年度は
 
    
2024
   
2023
   
2022
 
                    
    
(単位:百万)
 
経営活動:
      
税引前利益
   ¥ 559,195     ¥ 404,132     ¥ 400,082  
所得税支払純額
     78,036       387       (17,935
その他の事業活動 —net
     63,260       359,237       579,929  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
経営活動が提供する現金と現金等価物純額
     700,491       763,756       962,076  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資活動:
      
SMBC に対する融資
     (1,269,130     (727,223     (873,537
子会社への投資
     (377,437     (19,796     (233,576
共同経営会社と合弁企業への投資
     (26,962     —        (819
その他の投資活動 —net
     (5,995     (2,770     (5,953
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資活動のための現金と現金等価物純額
     (1,679,524     (749,789     (1,113,885
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
融資活動:
      
SMBC 短期借入の純増加 ( 減少 )
     220,000       (20,380     230,000  
長期借款の収益を発行する
     1,263,169       61,042       86,390  
長期借入金の償還
     (1,259,255     (36,046     —   
債務証券の発行収益
     1,260,767       1,191,048       969,480  
その他の株式商品の発行収益
     694,862       116,346       79,516  
債務証券を償還する
     (564,970     (861,730     (831,880
その他の株式商品の償還
     —        (85,000     —   
株主への配当金
     (348,010     (301,600     (274,058
その他の株式商品保有者へのクーポン
     (13,763     (11,310     (10,731
国庫株式の買入れ及び国庫株式売却純金
     (211,218     (138,507     246  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
資金調達活動 ( 使用 ) による純現金及び現金同等物
     1,041,582       (86,137     248,963  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金および現金等価物の純増加(減額)
     62,549       (72,170     97,154  
期初現金及び現金等価物
     246,977       319,147       221,993  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
期末現金および現金等価物
   ¥ 309,526     ¥ 246,977     ¥ 319,147  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
 
子会社、関連会社、合弁会社への投資
子会社、関連会社および合弁会社への投資は原価で記載されています。当社は、これらの会社からの配当収入を、受給権の確立時に計上します。
その他子会社 · 関連会社 · 合弁会社への出資は、株式会社 SMBC 日興証券への出資を含みます。住友三井カード株式会社 SMBC コンシューマーファイナンス株式会社株式会社住友三井 DS アセットマネジメント株式会社、住友三井ファイナンシャル · アンド · リース株式会社等 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日。これらの会社の設立国及び当社の持分比率は、注釈 11 「関連会社及び合弁会社への投資」及び注釈 49 「主要子会社」に記載されているものと同じです。
 
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カタログ表

長期債務
当社は、長期借入額を ¥相当に係り、41億元と人民元41 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日時点でそれぞれ 10 億円、長期無優先借入額は 1 億円。357億元と人民元314 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日にそれぞれ 10 億ドルです当社は、下位債券も ¥相当の1,449億元と人民元1,098 10 億円を含む。5.0億元と人民元0.2 2024 年 3 月 31 日現在、 2023 年 3 月 31 日現在、子会社に対する残高はそれぞれ 10 億円、未優先債券は 1 億円。8,539億元と人民元7,197 10 億円を含む。22 億円と15 2024 年 3 月 31 日、 2023 年 3 月 31 日、子会社にそれぞれ 10 億ドルの残高を支払っています。詳細については、注釈 19 「借入」および注釈 20 「発行中の債務証券」を参照してください。
保証する
当社は ¥の保証を提供した。626億元と人民元508 2024 年 3 月 31 日と 2023 年 3 月 31 日には、 SMBC デュッセルドルフ支店と SMBC Bank EU AG の預金に関して、それぞれドイツ銀行協会の預金保護基金に 10 億円を支払いました。
 
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