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誤り2024--05-26754.60.100.100.10112026 年 5 月 31 日2018 2019 2020 2021 20223年3年0000040704会計年度2024年5月26日2023年5月28日4/30/2026P 4 YP 4 YP 4 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BanksMembers2023-05-280000040704gis: LineOfCreditExpiresApril2026 メンバー2024-05-260000040704gis: 未コミットクレジットファシリティメンバー2024-05-260000040704地理的位置:NotesDueMarch 2920332024-05-260000040704地理情報システム:ThreePointNineOnePercent NotesDueApril 132029メンバー2024-05-260000040704地理情報システム:TwoPointEightSeven FivePercent NotesDueApril 2030メンバー2024-05-260000040704地理情報システム:零点四五零ノード数2026年1月2024-05-260000040704地理情報システム:2月のノードの3%1,000,500,000メンバー2024-05-260000040704地理情報システム:ヨーロッパ建てノート2025年11月2024-05-260000040704gis: EuroDenominatedFloatingRateNotesDueNovember2024 メンバー2024-05-260000040704gis: EuroDenominatedThreePointSixFivePercentNotesDueOctober2023 メンバー2024-05-260000040704gis: EuroDenominated ノート TueApril232034 メンバー2024-05-260000040704地理的位置:11月18日2025年1月2024-05-260000040704gis: FourPointSevenPercentNotesDueJanuary302027Member2024-05-260000040704gis: FivePointFivePercentNotesDueOctober172028Member2024-05-260000040704地理情報:2031年10月14日2024-05-260000040704gis: 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TueApril232034 メンバー2023-05-292024-05-260000040704地理的位置:11月18日2025年1月2023-05-292024-05-260000040704gis: FourPointSevenPercentNotesDueJanuary302027Member2023-05-292024-05-260000040704gis: FivePointFivePercentNotesDueOctober172028Member2023-05-292024-05-260000040704地理情報:2031年10月14日2023-05-292024-05-260000040704gis: EuroDenominatedFloatingRateNotesTwoDueNovember82024Member2023-05-292024-05-260000040704地理情報システム:ヨーロッパ単位の零点零ノードパーセンテージ2023年7月2023-05-292024-05-260000040704地理情報システム:2024年2月3日2023-05-292024-05-260000040704地理情報システム:浮遊率2023年10月2023-05-292024-05-260000040704地理情報システム:ユーロ建て変動率1020 23年11月2023-05-292024-05-260000040704地理情報システム:株式補償計画2022計画メンバー2024-05-260000040704米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー地理情報システム:株式補償計画2022計画メンバー2023-05-292024-05-260000040704米国-公認会計基準:従業員株式オプションメンバー地理情報システム:株式補償計画2022計画メンバーgis: CliffVestingMember2023-05-292024-05-260000040704米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー地理情報システム:株式補償計画2022計画メンバーgis: CliffVestingMember2023-05-292024-05-260000040704GIS:General MillsSavingsPlanMember2024-05-260000040704GIS:General MillsSavingsPlanMember2023-05-280000040704アメリカ-GAAP:他の事後福祉計画で定義された福祉メンバー国: 米国2022-05-302023-05-280000040704アメリカ軍人:65歳以下のメンバー2024-05-260000040704アメリカ-公認会計基準:外国人メンバー国:br2024-05-260000040704アメリカ-公認会計基準:会社やその他のメンバー2023-05-292024-05-260000040704アメリカ-公認会計基準:会社やその他のメンバー2022-05-302023-05-280000040704アメリカ-公認会計基準:会社やその他のメンバー2021-05-312022-05-290000040704gis: EuropeanPetBusiness メンバー2024-05-260000040704gis: EdgardAndCooperMember2024-05-260000040704アメリカ公認会計基準:無形資産のメンバーを特定しない2024-05-260000040704アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ公認会計基準:無形資産のメンバーを特定しない2024-05-260000040704アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ公認会計基準:無形資産のメンバーを特定しない2024-05-260000040704アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計基準:無形資産のメンバーを特定しない2024-05-260000040704gis: EuropeanPetBusinessMember2024-02-272024-05-260000040704gis: EuropeanPetBusinessMemberSRT:シーン予測メンバ2024-08-250000040704gis: ThreePointSixFiveZeroPercentNotesDue2030 メンバー2023-05-292024-05-260000040704gis: 3 ポイント 8 ポイント 5 ポイント 0 パーセント注釈期限 2034 メンバー2023-05-292024-05-260000040704アメリカ-GAAP:BuildingMembers2024-05-260000040704SRT:最小メンバ数アメリカ-GAAP:機械とデバイスのメンバー2024-05-260000040704アメリカ-GAAP:機械とデバイスのメンバーSRT:最大メンバ数2024-05-260000040704SRT:最小メンバ数2024-05-260000040704SRT:最大メンバ数2024-05-2600000407042023-05-292023-08-2700000407042023-08-282023-11-2600000407042023-11-272024-02-2500000407042023-02-282023-05-2800000407042024-06-100000040704gis: InternationalMembergis : アクション前発表メンバー2024-05-260000040704US-GAAP:InterestRateSwapMember2022-11-270000040704地理情報システム:2028年4月4日2023-05-280000040704地理情報システム:ThreePointNineOnePercent NotesDueApril 132029メンバー2023-05-280000040704地理情報:2025年4月4%ノード2023-05-280000040704地理情報システム:2027年2月3日2023-05-280000040704地理情報システム:TwoPointEightSeven FivePercent NotesDueApril 2030メンバー2023-05-280000040704地理情報システム:零点四五零ノード数2026年1月2023-05-280000040704地理情報システム:2月のノードの3%1,000,500,000メンバー2023-05-280000040704地理情報システム:ヨーロッパ建てノート2025年11月2023-05-280000040704gis: EuroDenominatedFloatingRateNotesDueNovember2024 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23年11月2023-05-280000040704SRT:最小メンバ数US-GAAP:MediumTermNoteesMember2024-05-260000040704SRT:最大メンバ数US-GAAP:MediumTermNoteesMember2024-05-260000040704gis: コーポレート · アンド · ジョイント · ベンチャーズメンバー2021-05-300000040704gis: コーポレート · アンド · ジョイント · ベンチャーズメンバー2021-05-312022-05-290000040704gis: コーポレート · アンド · ジョイント · ベンチャーズメンバー2022-05-290000040704gis: コーポレート · アンド · ジョイント · ベンチャーズメンバー2022-05-302023-05-280000040704gis: コーポレート · アンド · ジョイント · ベンチャーズメンバー2023-05-280000040704gis: コーポレート · アンド · ジョイント · ベンチャーズメンバー2023-05-292024-05-260000040704gis: コーポレート · アンド · ジョイント · ベンチャーズメンバー2024-05-260000040704gis: ThirdPartyInterestHolderMembergis: GeneralMillsCerealsLlc メンバーアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2024-06-012024-06-010000040704gis: ThirdPartyInterestHolderMembergis: GeneralMillsCerealsLlc メンバーアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2024-06-010000040704アメリカ-公認会計基準:年金計画定義の福祉メンバー国: 米国2022-05-302023-05-280000040704gis: 商業戦略アクションメンバー2023-05-292024-05-260000040704gis : アクション前発表メンバー2023-05-292024-05-260000040704gis: 合計構造化料金メンバー2023-05-292024-05-260000040704米国-GAAP:従業員サービスメンバーgis: InternationalMembergis : アクション前発表メンバー2023-05-292024-05-260000040704米国-公認会計基準:その他の再構成メンバーgis: InternationalMembergis : アクション前発表メンバー2023-05-292024-05-26iso4217: EURiso4217: USDxbrli: 純粋xbrli: 株式iso4217: USDxbrli: 株式地理情報システム:国
 
 
 
 
 
 
 
アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントン D. C. 20549
形式
10-K
 
年次報告書 PURSUANT
 
1934年証券取引法第13条又は15(D)条
 
適用することができます
本財政年度は終了する
2024 年 5 月 26 日
 
トランジション · レポート · フォロー
 
証券取引法第13条又は15(D)条によれば
 
1934 年の
_から_への過渡期
依頼書類番号:
001-01185
________________
ゼネラルミルズ株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州
 
41-0274440
(明またはその他の司法管轄権
(税務署の雇用主
会社や組織)
識別番号)
ナンバーワンゼネラルミルズ大通り
 
ミネアポリス
,
ミネソタ州
55426
(主にオフィスアドレスを実行)
(Zipコード)
(763)
764-7600
( 登録者の電話番号、
 
地域コードを含む )
第12条(B)に基づく登録証券
 
この法案の内容は以下のとおりである
クラスごとのタイトル
 
取引コード
 
各取引所名
それに登録されている
普通株式、 10 ドル目価
 
地理情報システム
 
ニューヨーク証券取引所
0.125% 2025 年の債券
GIIS 25 A
ニューヨーク証券取引所
0.450% 2026 年満期
 
GIIS 26
 
ニューヨーク証券取引所
1.5% 2027 年満期債券
 
GIIS 27
 
ニューヨーク証券取引所
3.907% 2029 年満期
GIIS 29
ニューヨーク証券取引所
2030 年 3.650% 債券満期
GIS 30A
ニューヨーク証券取引所
3.850% 2034 年満期
GIS34
ニューヨーク証券取引所
第12条に基づいて登録された証券
 
“法案”:なし
再選択マークで登録者が有名かどうかを示す経験豊富な
 
発行者は、証券法405条で定義されているように
はい
 
違います
再選択マークで登録者が根拠を必要としないかどうかを示す
 
同法第13節又は第15(D)節。はい、そうです
違います。
表明
 
by
 
チェック
 
マーク
 
そうかどうか
 
♪the the the
 
登録者
 
(1)
 
あります
 
保存済み
 
準備万端整っている
 
届ける
 
必要なのは
 
 
be
 
保存済み
 
by
 
部分
 
13
 
あるいは…。
 
15(d)
 
of
 
♪the the the
 
証券
1934 年の交換法
 
過去 12 年間
 
短い月 ( またはそのような短い月
 
登録者が
 
このような書類を提出する必要がありました
 
レポート ) 。
( 2 ) 過去 90 日間、そのような提出要件の対象となっている。
 
はい
 
違います
表明
 
by
 
チェック
 
マーク
 
そうかどうか
 
♪the the the
 
登録者
 
あります
 
提出しました
 
電子的に
 
間隔を置いて
 
インタラクティブ
 
データ.データ
 
ファイル.ファイル
 
必要なのは
 
 
be
 
提出しました
“規則”によると
 
規制された405条
 
S-T期間
 
前の12個
 
月(または
 
こんな短い時間
 
登録者
 
必要な
 
ファイルを送付します。
はい
 
違います
表明
 
by
 
チェック
 
マーク
 
そうかどうか
 
♪the the the
 
登録者
 
はい。
 
a
 
大型である
 
加速
 
ファイラー,
 
アン
 
加速
 
ファイラー,
 
a
 
非加速
 
ファイラー,
 
a
 
もっと小さいの
報告
 
会社は、
 
あるいは…。
 
アン
 
新興
 
生長
 
会社です。
 
参照してください
 
♪the the the
 
定義
 
of
 
『 LARGE
 
加速
 
ファイラー > >
 
「加速」
 
ファイラー > >
 
“もっと小さい
報告会社は“と
 
「新興成長企業」は、取引法第 12b—2 条に規定されています。
大型加速ファイルサーバ
ファイルマネージャを加速する
非加速ファイルサーバ
規模の小さい報告会社
 
新興成長型会社
もし…。
 
アン
 
新興
 
生長
 
会社は、
 
指示する
 
by
 
チェック
 
マーク
 
もし…。
 
♪the the the
 
登録者
 
あります
 
当選する
 
注釈
 
 
使用
 
♪the the the
 
広がる
 
移行する
 
期間
 
適用することができます
提供される新しいまたは改訂された財務会計基準の遵守
 
取引法第 13 条 ( a ) に基づく。
複選マークで表す
 
登録者が提出したかどうか
 
和に関する報告
 
その経営陣を証明する
 
有効性の評価
スマート交通システムの
 
内部制御
 
財務的に
 
以下の条項に基づいて報告する
 
第四十四条第百四十四条
 
のです
 
サバンズ·オクスリー法案
 
(15アメリカ合衆国。
 
7262(B))から
 
登録された
監査報告書を作成または発行する会計士事務所
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,フックで表す
 
その会社の財務諸表を表示するかどうか
届出書類に含まれる登録者は,以前の誤りの訂正を反映している
 
財務諸表を発表する
これらの誤りの方が真ん中に重述があるかどうかをチェックマークで示す
 
これにはインセンティブに基づいた
登録者のいずれかが受け取った補償
 
関連する回復期に幹事を実行する
 
§240.10 D-1(B)まで
登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します ( 定義通り )
 
(同法第12 b-2条を参照)
はい
 
違います
骨材
 
市場価値
 
共通の
 
保有株
 
非付属会社から
 
のです
 
登録者は
 
はい
 
終値
 
$65.18 の
 
1株当たり
 
AS
報道時間
 
最新のニュース
 
ヨークシャー
 
証券取引所
 
十一月に
 
26, 2023
 
(最後の1つ
 
平日
 
のです
 
登録者の
 
最近は
 
完了しました
第2四半期):ドル
37,084
 
百万ドルです
番号をつける
 
of
 
 
of
 
ごく普通である
 
在庫品
 
卓越した
 
AS
 
of
 
6月
 
10,
 
2024:
558,145,667
 
(含まれない)
196,467,661
 
 
開催
 
in
 
THE
財務省 ) 。
導入された文書
 
参考文献
登録者依頼書の一部内容
 
2024 年度株主総会説明書を参考に含めます。
 
第三部に入ります。
 
3
カタログ表
 
ページ
第1部
第 1 項
業務.業務
4
第1 A項
リスク要因
8
プロジェクト1 B
未解決従業員意見
13
項目 1C
ネットワーク·セキュリティ
13
第 2 項
属性
14
第3項
法律訴訟
14
プロジェクト4
炭鉱安全情報開示
15
第II部
第 5 項
登録者通貨市場 株式·関連株主 事項と発行者購入
 
株式証券
15
第七項
経営陣の議論と分析 財務状況及び営業成果について
16
第七A項
市場リスクの定量的·定性的開示について
37
項目 8
財務諸表と補足データ
39
プロジェクト9
以下の事項における会計士との変更と相違 会計と財務開示
87
第9 A項
制御とプログラム
88
プロジェクト9 B
その他の情報
88
プロジェクト9 C
検査妨害に関する外国司法管区の開示
88
パート III
第10項
役員·幹部と会社の管理
88
プロジェクト11
役員報酬
88
プロジェクト12
特定の実益所有者と経営陣の保証所有権 関連する株主のこと
89
第13項
特定の関係および関連取引、 役員と独立して
89
プロジェクト14
チーフ会計士費用とサービス
89
第IV部
第 15 号
展示品と財務諸表の付表
90
プロジェクト16
表格10-Kの概要
93
サイン
94
4
部分
 
I
プロジェクト1-ビジネス
 
会社の概要
それだけではない
 
150年になります
 
ミルズはずっと作っています
 
食糧の世界
 
あい。私たちは
 
リードしています
 
世界のメーカーと
 
営業者
ブランド化消費者
 
食べ物にはもっと含まれています
 
100以上のブランド
 
100の国と地域で
 
六大陸にまたがっています。
 
その他
 
私たちの業務を統合し
私たちは
 
ありますか
 
50
 
パーセント
 
利益.
 
in
 
二つ
 
戦略的
 
接合する
 
リスク投資
 
それは
 
製造業
 
そして
 
市場
 
食品
 
製品
 
販売
 
in
 
おおむね
 
130
世界各国
私たちは
 
管理と
 
回顧する
 
財務業績
 
我々の
 
業務範囲内
 
4つの運営
 
線分:北
 
アメリカの小売業
 
国際的なペット
そして
 
北の方
 
アメリカです
 
食事サービスです。
 
参照してください
 
経営陣の
 
討論する.
 
そして
 
分析する
 
of
 
金融
 
条件.条件
 
そして
 
結果は…
 
of
 
運営
(MD&A)我々の細分化市場を説明するために、本報告第7項を参照されたい
私たちは
 
様々な人間やペットフード、良いものを提供しています
 
味、栄養、便利さ、価値
 
THE
世界です。私たちのビジネスは次のような大きなグローバルカテゴリに集中しています
おやつ、穀物、果物、美味しい軽食、栄養棒、
 
凍てつくホットスポット
穀物を食べることです
便利な食事は、食事パック、民族料理、ピザ、スープ、トッピングの組み合わせが含まれています
 
冷凍朝食と冷凍メイン料理
健康な天然ペットフード
冷凍生地を冷凍し
焙煎混合物と具
ヨーグルト?ヨーグルト
特級アイスクリームです
私たちの世界の穀物パートナーは
 
(CPW)ネスレとの合弁企業
 
S. A.( ネスレ ) 競争
 
シリアルのカテゴリーでは
 
市場では
北外
 
アメリカ、そして
 
ハーゲンダッツは
 
日本,Inc.
 
(HDJ)関節
 
リスク投資
 
競争相手
 
超高保険料
 
アイスクリーム
 
カテゴリー.カテゴリー
 
はい
日本です。貢献に対する純売上高
 
似たような種類ごとに
 
製品、付記17をご覧ください
 
総合財務報告書へ
 
プロジェクト中の報告書
この報告書の第8部
これらの条項は
 
汎用ミルは
 
「会社」、
 
“登録者”“私たち”
 
“私たち”と
 
“私たち”という意味は
 
ゼネラルミルズ株式会社
 
そしてすべてが
 
含まれる子会社
 
はい
この報告書第8項の連結財務諸表は、文脈がない限り
 
しかし事実はそうではない
 
本報告で全行程で用いられているある用語は#項8項の語彙表で定義されている
 
このレポートです
顧客
我々の
 
主たる
 
お客様
 
あります
 
食料品店
 
店は、
 
品質.品質
 
セールスマン、
 
会員資格
 
店は、
 
天然の
 
食品
 
チェーンは
 
薬物,
 
ドル
 
そして
 
割引する
チェーン店、電子商取引
 
商業小売業者
 
非商業的な
 
飲食サービス流通業者
 
そして運営者は
 
レストラン、便利
 
店は、
そして
 
ペット
 
専門
 
店です。
 
私たちは
 
大体のところ
 
売る
 
 
これらは
 
お客様
 
通り抜ける
 
我々の
 
直接
 
売上高
 
武力。
 
私たちは
 
使用
 
仲買人
 
そして
 
分布
特定の製品の取り決めや特定のタイプのサービス
 
顧客や特定の市場です詳しくはこちら
 
お客様に対して
単位
 
そして
 
製品
 
返品のやり方は
 
やめてください
 
ご参照ください
 
注意してください
 
2
 
送られます
 
統合された
 
財務諸表
 
in
 
プロジェクト8
 
その1つは
 
状況を報告する。
 
.の間に
2024 年度ウォルマート
 
Inc.関連会社 ( ウォルマート )
 
連結全体の 22% を占めています
 
売上高の 30% は
我々の
 
北米
 
小売細分化市場。
 
他にはありません
 
取引先はすでに入金した
 
10ヶ月
 
パーセントや
 
詳細はこちら
 
私たちの統合は
 
純売上高。
 
もっと情報を知りたい
重要なお客様の資料については、総合資料別注8をご参照ください
 
本報告書プロジェクト8の財務諸表
競争
 
人間
 
そして
 
ペット
 
食品
 
カテゴリー.カテゴリー
 
あります
 
高さ
 
競争力のあるのは
 
 
多くの人が
 
メーカー.メーカー
 
of
 
変化する
 
大きさ
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州と州
全ての過程で
 
世界です。分類する
 
そのうち
 
私たちが参加するのは
 
あります
 
競争力があります。
 
私たちの依頼人
 
競争相手のいる
 
これらのカテゴリーは
メーカーのように
 
小売業者と同様に
 
彼ら自身のブランド
 
製品です。競争相手市場
 
製品を販売しています
 
レンガと-
迫撃砲店
 
電子商取引があります
 
私たち全員が
 
主な競争相手
 
大きなのがあります
 
金融、マーケティング、
 
他にも
 
資源です。競争
in
 
我々の
 
製品
 
カテゴリー.カテゴリー
 
はい。
 
ベース
 
オン
 
製品
 
革新的で
 
製品
 
品質、
 
価格,
 
ブランド
 
認められる
 
そして
 
忠誠心
 
有効性
 
のです
マーケティング,
 
販売促進活動
 
活動して
 
便利である
 
秩序化する
 
そして
 
配達する
 
 
消費者は
 
そして
 
能力.能力
 
 
識別する
 
そして
 
満足
 
消費者
好みがある。
 
我々の
 
元金
 
策略
 
for
 
競合する
 
in
 
どれも
 
of
 
我々の
 
セグメント化する
 
含まれています
 
独一
 
消費者
 
洞察力は
 
効き目がある
 
お客様
関係、上司
 
製品の品質は
 
革新的な広告
 
製品が普及し
 
製品革新
 
消費者と一致している
 
需要、需要、
効率的な
 
サプライチェーンや
 
値段です。ほとんどの場合
 
製品の種類、私たち
 
競争は単に
 
他の幅広いものと
 
広告をしてブランドを打つ
 
製品,
しかし同時に
 
地域性
 
ブランドと
 
汎型を使う
 
秘密にしている
 
ラベル製品
 
それは
 
普通販売する
 
低い位置にある
 
値段です。国際的には
 
私たちは
多国籍企業や地元メーカーと競争しています
 
国家は独特な競争相手のグループを含む
5
原材料、具、包装
 
元金
 
未加工の
 
材料
 
それは
 
私たちは
 
使用
 
あります
 
穀物
 
(小麦、
 
エンバク
 
そして
 
トウモロコシ)、
 
乳品
 
製品は
 
 
野菜.野菜
 
石油は
 
白砂糖
 
野菜
果物
 
ナッツ
 
そして
 
他にも
 
農業
 
製品です。
 
私たちは
 
そうだよ
 
使用
 
実質的な
 
数量
 
of
 
段ボール箱
 
取締役会は
 
ぼんやりしている
 
プラスチックは
 
そして
 
金属
包装
 
材料,
 
運営中です
 
供給、
 
そして
 
エネルギーです。
 
多数.多数
 
of
 
これらは
 
入力
 
for
 
我々の
 
国内では
 
そして
 
カナダ人
 
運営
 
あります
 
購入した
仕入先から
 
はい
 
アメリカです。はい
 
私たちのもう一つ
 
国際的なビジネスは
 
入力
 
地元にいない
 
以下の位置で提供する
 
供給が十分である
 
5月.
導入される
 
他から
 
国です。♪the the the
 
コスト
 
これらの入力は
 
変動する可能性がある
 
広く期限が切れる
 
外に出る
 
このような条件
 
天気のように
 
気候
変化しています
 
製品
 
希少性は
 
限られている
 
情報源
 
of
 
供給して
 
商品
 
市場
 
波動は
 
通貨
 
波動は
 
貿易
 
関税
 
大流行しました
戦争は
 
そして
 
変化
 
in
 
政府部門
 
農業
 
そして
 
エネルギー?エネルギー
 
政策.政策
 
そして
 
規則制度。
 
私たちは
 
信じています
 
それは
 
私たちは
 
意志
 
be
 
有能な
 
 
取得する
 
1つは
供給が十分である
 
必要なのは
 
投入する。偶然に
 
どこだ
 
可能性はあります
 
進展を遂げる
 
購入
 
重要なプロジェクト
 
我々の
 
業務.業務
業務の連続性を確保するために。私たちの目標は
 
仕入れは私たちの品質基準と私たちのものに合っています
 
生産する
ニーズ
 
AT
 
値段
 
水準計
 
それは
 
許す
 
a
 
目標.目標
 
利益.利益
 
保証金です。
 
以来
 
これらは
 
入力
 
大体のところ
 
表示
 
♪the the the
 
最大の
 
変数.変数
 
コスト
 
はい
私たちの製品を作ることは可能な範囲で
 
不利な要素に関連するリスクを常に管理する
 
いくつかの投入品の価格変動
使用
 
種類が多様である
 
リスク管理
 
戦略です。私たちは
 
また
 
一粒の食糧
 
商品化運営
 
これは私たちが
 
アメリカの効率
 
訪問し、
 
そして
もっと見識がある
 
以下のことが分かった
 
各種商品
 
市場は主に
 
小麦と小麦
 
エンバク。これが
 
操作が一時停止する
 
実物棚卸し
 
それは
換金純資産に基づいて帳簿を作成し,派生商品を用いてその純在庫を管理する
 
市場の開放を最小限にしています
商標と特許
我々の
 
製品
 
あります
 
市場に出す
 
はい
 
a
 
品種.品種
 
of
 
価値のある
 
商標です。
 
何人かの人は
 
of
 
♪the the the
 
更に
 
重要な情報
 
商標
 
使用済み
 
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我々の
 
グローバル
運営
 
(スーツ)
 
第四に
 
in
 
斜体
 
in
 
これが
 
報告書 )
 
含まれています
アニーの
,
 
ベティは
 
クローク
,
ビスキック
,
青色
 
バッファロー
,
軍号
,
カスカディア人
農場
,
応援団
,
Chex
,
シナモン
 
トースト
 
きしむ音がする
,
ココアシュークリーム
,
クッキーせんべい
,
ダンカルーズ
 
エドガード
 
クーパー & クーパー
光ファイバー1号
,
果物の由来
 
,
果実
 
井戸噴出者
,
果実
 
まとめて
,
ガーデットズ
,
黄金
 
褒章
,
金色
 
グレアム
,
ハーゲン = ダッツ
,
北野さん
,
KIX
,
L
,
ラテン語
,
ラッキー
魅力
,
ムール谷
,
ネイチャーバレー
,
オートミール、軽く押して
 
はっきりしている
,
アルさん
 
パソ
,
ピールズベリー
,
進歩
,
おいしい、
総額
 
,
 
トティノの
,
ブリックス
,
True
咀嚼して
 
本当です
 
ソリューション,
 
湾仔
 
フェリー
,
シリアル?シリアル
,
荒野
,
 
そして
横木
.
 
私たちは
 
保護
 
これらは
 
商標
 
AS
 
適切である
 
通り抜ける
登録は
 
アメリカと
 
他の管轄区域依存
 
管轄権について、
 
商標は一般的に
 
限り有効
 
彼らは
あります
 
in
 
使用
 
あるいは…。
 
彼らの
 
登録
 
あります
 
正しく
 
維持する.
 
そして
 
彼らは
 
ありますか
 
注釈
 
Vbl
 
発見
 
 
ありますか
 
変えることができます
 
ジェネリックだ
 
登録する
 
のです
商標は通常無期限継続することもできます
 
商標がまだ使用中であれば。
 
何人かの人は
 
of
 
我々の
 
製品
 
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市場に出す
 
はい
 
あるいは…。
 
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組み合わせ
 
 
商標
 
それは
 
ありますか
 
Vbl
 
ライセンス
 
送信者
 
その他
 
for
 
どちらもある
 
ロング —
立っている
 
製品
 
(例えば、
Reese ’ s
 
シュークリーム
 
for
 
穀類食品
 
ビッグマック
野菜にとっては
 
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国·地域、そして
ヨプレット
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ブランド
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はい
 
アメリカ合衆国
 
カナダ)と
 
もっと短いのは
 
販売促進期
 
製品(例えば、
 
果物のおやつ
 
以下の値段で売る
 
いろいろな第三
 
パーティー?パーティー
株)
私たちの穀物食品は
 
商標
 
許可を得た
 
CPWまで
 
そして
 
そうかもしれない
 
使用されています
 
協会
 
ネスレ
商標です。
 
ネスレ許可証
 
確か
 
スマート交通システムの
商標
 
 
CPW 、
 
含まれています
 
THE
ネスレ
 
そして
おじさん
 
トビー
 
商標です。
 
♪the the the
ハーゲン = ダッツ
 
商標
 
はい。
 
ライセンス
 
印税免除
 
そして
独占的な
 
 
ネスレ
 
そして
 
授権
 
人を許す
 
for
 
アイス
 
クリーム
 
そして
 
他にも
 
冷凍デザート
 
製品
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
国家と
 
カナダです。
 
♪the the the
ハーゲン = ダッツ
 
商標は
 
許可も得ています
 
HDJまで
 
日本にいます。
 
♪the the the
ピールズベリー
 
ブランドと
 
THE
ピアズベリーパン生地男の子
 
文字は
 
主題.主題
 
アン
 
独占的、
 
印税免除
 
許可証
 
それは
 
かつては…
 
承認された
 
 
a
 
第三に
 
パーティー?パーティー
 
そして
 
ITS.ITS
 
後継者
 
in
 
♪the the the
 
棚安定
 
ベーキング
 
カテゴリー.カテゴリー
 
in
 
THE
アメリカ合衆国、限られた状況下でカナダとメキシコ。
 
私たちは
 
続けて
 
我々の
 
焦点を合わせる
 
オン
 
発展中
 
そして
 
マーケティング.マーケティング
 
革新的で
 
専有する
 
製品は
 
大勢の人
 
of
 
どっち
 
使用
 
専有する
 
専門的な知識は
レシピとレシピです。私たちは
 
私たちの特許の団体権を考えてみてください
 
時々満期になりますこれは貴重な資産です
しかし私たちの業務は物質的に何に依存しているとは思いません
 
1つの特許または関連特許のセット
季節性
入り
 
将軍
 
需要
 
for
 
我々の
 
製品
 
はい。
 
均一に
 
平衡式
 
終始を貫く
 
♪the the the
 
一年です。
 
しかし、
 
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我々の
 
北の方
 
アメリカです
 
小売する
 
細分化市場
需要
 
for
 
冷蔵庫
 
パン生地は
 
凍結
 
焼かれた
 
貨物
 
そして
 
ベーキング
 
製品
 
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♪the the the
 
第四に
 
暦法
 
クォーターだ
 
需要
 
適用することができます
進歩法
スープがもっと高くなった
 
その間に
 
秋と冬
 
何ヶ月になりますか。はい
 
私たちの国際
 
細分化された市場、需要
 
適用することができます
ハーゲンダス
アイスクリームは
もっと高い期間
 
夏.夏
 
月和
 
製品への需要
 
焙煎混合物
 
その間に増加する
 
冬の数ヶ月です。
 
因る
 
相殺する
 
影響
 
これらは
需要
 
傾向は
 
そうですよね
 
として
 
違います
 
四季.四季
 
in
 
♪the the the
 
北方
 
そして
 
南国
 
半球の半分は
 
我々の
 
国際的に
 
細分化市場の
 
ネットワークがあります
 
売上高は
年間を通じてほぼ均衡している
品質安全監督管理
 
製造業
 
そして
 
販売する
 
of
 
人間
 
そして
 
ペット
 
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製品
 
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高さ
 
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入り
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州ごとに
 
我々の
 
活動する
 
あります
 
主題.主題
 
以下のように規制する
 
様々な連邦政府が
 
政府機関は
 
含まれています
 
食品と
 
薬品監督管理局は
 
アメリカ国務省
 
農業、連邦
貿易
 
委員会、
 
部門
 
of
 
ビジネスでは
 
 
安全問題
 
そして
 
健康状態
 
行政管理は
 
そして
 
環境.環境
 
保護
代理機関は
 
AS
 
わかりました
 
AS
 
多種多様である
 
連邦政府は
 
州、
 
そして
 
地元
 
代理機構
 
連関
 
 
♪the the the
 
生産,
 
包装,
 
ラベルを貼って
 
マーケティング,
 
記憶、
流通、品質、
 
食品の安全性を
 
ペット用品や
 
健康と安全
 
私たちのスタッフです。
 
私たちの業務も
 
以下の者が監督する
アメリカ以外の類似機関です
 
6
環境保護
 
事務.事務
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
私たちは
 
はい
 
関与する
 
 
二つ
 
応答する
 
行くぞ
 
互いにつながっている
 
 
♪the the the
 
そうです
 
あるいは…。
 
脅威にさらされる
 
発表する
 
of
 
危険な
ミネソタ州ミネアポリス市とニューヨーク州モナチ市に位置する物質または廃棄物
 
沢西島です。
 
我々の
 
運営
 
あります
 
主題.主題
 
 
♪the the the
 
清潔な
 
空気
 
行動して
 
清潔な
 
水.水
 
行動して
 
資源
 
保存し続ける
 
そして
 
回復する.
 
行動して
 
全面的に
環境.環境
 
反応しました
 
補償、
 
そして
 
責任
 
行動して
 
そして
 
♪the the the
 
連邦制
 
殺虫剤は
 
殺菌剤は
 
そして
 
殺鼠剤
 
行動して
 
そして
 
準備万端整っている
似たような国、地方、外国の環境法規に適用される
 
私たちがいる管轄区です
現在の状況に基づいて
 
事実と状況は
 
私たちは信じています
 
そうでもないし
 
私たちの結果は
 
環境訴訟手続き
 
私たちの要求にも合わない
 
はい
一般情報
 
 
環境保護
 
法律.法律
 
あるいは…。
 
条例
 
意志
 
ありますか
 
a
 
材料
 
逆順
 
効果.効果
 
upon
 
我々の
 
資本
 
支出は
 
収益、
 
あるいは…
地位を競う
人的資本管理
 
私たちを採用し開発し参加し保護するのは
 
従業員チームは私たちの戦略と実現を実行するために
 
ビジネス上の成功。AS
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
私たちは
 
あったことがある
 
おおむね
 
34,000
 
従業員
 
近くに
 
♪the the the
 
環球網は
 
 
おおむね
 
16,000
 
in
 
♪the the the
 
アメリカです。
 
そして
約18,000人です
 
私たちの中にある
 
海外市場
 
アメリカの
 
従業員数
 
分裂しています
 
約の
 
13,000人の従業員
私たちの製品と約21個の生産に取り組んでいます
 
000人の非生産型従業員。
 
 
高効率
 
生産する
 
of
 
高品質
 
製品
 
そして
 
成功
 
執行する.
 
of
 
我々の
 
戦略.戦略
 
必要です
 
a
 
才能があふれている
 
技術は熟練しています
 
そして
 
婚約する
従業員チームです。私たちは
 
私たちの従業員のために
 
重要なスキルと彼らの貢献を拡大します
 
時間が経つにつれて範囲を提供します
訓練やキャリアについての
 
発展の機会は
 
実際に体験して
 
挑戦的な仕事と
 
仕事のローテーション
コーチ訓練
 
指導しています
 
チャンスと、そして
 
訓練計画です。
 
対象
 
里親従業員
 
参加度と
 
約束して私たちは
 
ある項に従う
 
ロバスト性
行程を決める
 
 
聞いてみて
 
 
従業員は
 
持って行きましょう
 
行動して
 
そして
 
測定測定
 
我々の
 
進展する
 
 
進行中です
 
従業員
 
会話をして
 
透明な
通信と従業員の敬業度調査
私たちは
 
それを信じて
 
文化を育てる
 
包括性と包括性
 
帰属感が強くなる
 
私たちの能力は
 
才能を招いて知恵を引く
 
すべてを許す
 
私たちの従業員
盛んに発展する
 
成功しました
 
私たちは
 
積極的に育成する
 
1つの文化
 
それは認めることです
 
尊重し、そして
 
すべての値をとる
 
サイズ
 
多様性-
 
含まれています
性別人種人種
 
性指向能力
 
背景と
 
信仰します。確保する.
 
投入の多様性
 
考えています
 
中心的なものです
 
私たちの業務
戦略的には
 
そして
 
私たちは
 
あります
 
提出しました
 
 
採用して
 
保留して、
 
発展途上では
 
そして
 
前進する
 
a
 
労働力
 
それは
 
反映されています
 
♪the the the
 
多様性
 
of
 
THE
我々の消費者は
 
サーブします。これが
 
開始を承諾する
 
私たちを連れて
 
会社のリーダーシップ
 
そこでは女性は
 
表示約
 
49%
 
我々の
将校.将校
 
そして
 
役員.取締役
 
人口は
 
そして
 
おおむね
 
24
 
パーセント
 
of
 
我々の
 
役人
 
そして
 
役員.取締役
 
あります
 
人種面では
 
あるいは…。
 
人種的には
 
多種多様です。
 
私たちは
私たちの包容的な文化と
 
私たちの日常生活様式です
 
複数のプロジェクトを完成させる
 
議論を促進するために
共感心を構築し
 
理解を深める
私たちは
 
あります
 
提出しました
 
 
メンテナンスする
 
a
 
安全だ
 
そして
 
安全だ
 
職場.職場
 
for
 
我々の
 
従業員。
 
私たちは
 
 
専一
 
安全だ
 
基準
 
 
識別する
 
そして
重要なリスクを管理する。
 
私たちは
 
世界の安全保障を使って
 
管理システムと
 
従業員訓練は
 
一致した実施を確保する
 
安全な
合意と
 
精確に測定する
 
追跡しています
 
不慮の事件。至れり尽くせり
 
金庫を提供します
 
安全な仕事です
 
私たちの環境は
 
従業員は
職場は禁止されています
 
差別や、そして
 
私たちは
 
そしり行為を容認する
 
嫌がらせをしたりします我々の
 
注意してください
 
健康と安全
 
のです
私たちの従業員たちのチームはサプライチェーンの労働者たちと共同体に延長されている。
 
私たちはこの尊重は
 
なぜなら人権は
私たちの戦略と道徳的な商業行動に対する私たちの約束。
 
以下の内容に関する情報
 
私たちの行政官は
以下の部分は我々の執行官に関する情報を提供している
 
2024 年 6 月 26 日現在。
コフィ·A·ブルース
54 歳、最高財務責任者
 
おまわりさん。李さん。
 
ブルースは2009年に汎用ミルに入社し
 
副会長、
 
在任後格納庫を務める
 
はい
a
 
品種.品種
 
of
 
先輩
 
管理する
 
ポスト
 
 
Ecolab
 
そして
 
フォード
 
モーター.モーター
 
連れ立って。
 
彼は。
 
料理を出す
 
AS
 
司庫
 
それまでは
 
2010
 
いつですか
 
彼は…。
 
かつては…
名実ともに
 
総裁、財務長
 
ヨプレットです。
 
ブルース·さん
 
彼の役を立て直す
 
副手として
 
社長、格納庫
 
2012年から2012年まで
 
2014年
 
名前の由来
 
 
総裁、金融学
 
便宜のために
 
店と
 
食事サービスです。彼は
 
名前の由来
 
 
社長、主計長
 
2017年には
 
総裁、2019年9月の金融運営、現在の位置まで
 
2020年2月
リカルド
 
フェルナンデス
,
年ごろ
51,
 
はい。
 
セグメント
 
社長、
 
国際。
 
李さん。
 
フェルナンデス
 
加入
 
一般情報
 
ミルズ
 
in
 
2000
 
AS
 
アン
 
連想する
マーケティングマネージャーと増加の様々なマーケティングの役割を担った
 
副官に任命されるまでの責任
 
マーケティング社長、 Frozen
フロンティア
 
in
 
2012,
 
 
社長、
 
CPW
 
マーケティングをする
 
in
 
2014,
 
社長、
 
ラテン語
 
アメリカです
 
in
 
2016,
 
そして
 
社長、
 
午前
 
食べ物
 
はい
2020 年 1 月。2023 年 12 月に現在の役職に就任した。
ポール·J·ガラゲル
,
年ごろ
56 歳はチーフ
 
供給チェーン官。
 
李さん。
 
ガラゲル将軍に加わる
 
4月のミル
 
2019年に副総裁を務める
 
総裁、北
Diageo plc のアメリカサプライチェーン。彼は始めた
 
ディアジオで 25 年間様々な分野で働いた
 
リーダーシップの役割
7
製造業では
 
調達、計画、
 
カスタマーサービス、
 
工学があります
 
なっている
 
総裁、北
 
アメリカ供給
 
送信者
2013年から2019年3月まで。彼は2021年7月に現在の職に任命された
ジェフリー·L.
 
ハムニン
、年齢
 
57 は
 
その会社の社長
 
取締役会
 
チーフ & チーフ
 
執行役員。
 
李さん。
 
ハムニン加入
 
汎用ミル
 
1994年
そして
 
料理を出す
 
in
 
多種多様である
 
マーケティング.マーケティング
 
役柄
 
in
 
♪the the the
 
ベティは
 
クローク、
 
ヨプレット
 
そして
 
 
G
 
穀類食品
 
組織します。
 
彼は。
 
かつては…
 
名前は…
 
 
社長、
マーケティングをする
 
for
 
CPW
 
in
 
2003
 
そして
 
 
総裁.総裁
 
of
 
♪the the the
 
 
G
 
穀類食品
 
分部
 
in
 
2007.
 
入り
 
2011,
 
彼は…。
 
かつては…
 
昇進する
 
 
上級生
 
総裁.総裁
 
for
 
♪the the the
 
 
G
 
穀類食品
 
組織します。
 
李さん。
 
ハムニン
 
かつては…
 
委任された
 
上級生
 
 
社長、
 
族長
 
執行者
 
将校.将校
 
of
 
CPW
 
はい
2012年。李さん。
 
ハムニンCPWから帰ってきて
 
2014年には
 
執行副総裁に任命される
 
最高経営責任者総裁は
 
アメリカ小売業です。彼は
変化しました
 
社長、
 
族長
 
運営中です
 
将校.将校
 
2016年に。
 
彼は。
 
名前の由来
 
族長
 
執行者
 
将校.将校
 
in
 
2017
 
そして
 
議長.議長
 
のです
 
サーフボード
 
はい
2018年。ハムニンさん取締役の一員です
 
トロ社です
ダナ · M 。マクナブ
,
48 歳
北米グループ社長
 
小売業。マクナブ女史が将軍に就任
 
1999 年にミルズで開催された
 
多種多様な
マーケティングの役割
 
穀類食品では
 
おやつ、食事、
 
新しいのと
 
以前の製品
 
悪党になる
 
社長、マーケティング
 
CPWの場合
 
2011年
 
副手と
社長、マーケティング
 
円のために
 
チャンピオンシップ
 
業務ユニット
 
2015年。彼女は…
 
総裁になりました
 
アメリカの穀類食品
 
運営機関
 
2016年には
グループ社長、
 
ヨーロッパ &
 
オーストラリアの
 
2020 年 1 月
 
首席戦略
 
& 成長
 
役員
 
2021 年 7 月
 
そしてかつては
 
名前の由来
 
彼女のプレゼント
2024 年 1 月のポジション。
ジェイミー
 
モンテマヨール
,
 
年ごろ
 
60,
 
はい。
 
族長
 
数位
 
そして
 
技術
 
おまわりさん。
 
彼は。
 
費やした
 
21
 
年間
 
AT
 
ペプシ社は
 
Inc.、
 
サービス.サービス
 
in
 
役柄
 
のです
増す
 
責任がある
 
含まれています
 
多数.多数
 
最近は
 
AS
 
上級生
 
 
総裁.総裁
 
そして
 
族長
 
情報
 
将校.将校
 
of
 
ペプシコーラ
 
アメリカ.アメリカ
食品細分化市場
 
2013年から
 
2015年までに
 
上級副総裁
 
社長と
 
首席情報官
 
警官さん
 
デジタル革新は
 
データと分析は
ペプシは
 
2015年から
 
2016年。李さん。
 
Montemarは
 
CEOを務める
 
技術
 
上級職員
 
7-Eleven Inc.
 
2017年。
 
彼は
 
彼の現在の状況
デジタル技術会社を設立し運営した後2020年2月に担当しました
 
コンサルティング会社は、2017年から2020年1月までです
ジョイン·J·ヌーディ
54 歳、グループ社長。
 
ペット、インターナショナル、北米
 
フードサービス。ミスター。
 
Nudi は 1993 年に General Mills に入社。
a
 
販売
 
代表者
 
そして
 
開催
 
a
 
品種.品種
 
of
 
役柄
 
in
 
消費者
 
食べ物
 
販売します。
 
入り
 
2005,
 
彼は…。
 
移動
 
Vt入って入って
 
マーケティング.マーケティング
 
役柄
 
in
 
♪the the the
 
食事
分部
 
そして
 
かつては…
 
当選する
 
 
総裁.総裁
 
in
 
2007.
 
李さん。
 
裸になる
 
かつては…
 
名前は…
 
 
総裁
 
社長、
 
おやつ
 
in
 
2010,
 
上級生
 
総裁
 
社長、
 
ヨーロッパ / オーストラリア
 
in
 
2014,
 
上級生
 
 
総裁
 
社長、
 
アメリカです。
 
小売する
 
in
 
2016
 
そして
 
集団化する
 
社長、
 
北の方
2017 年のアメリカ小売。1 月に現職に就任した。
 
2024.
マーク·A·パロット
51 歳
 
悪だよ
 
社長、CEO
 
会計主任です。
 
李さん。
 
パロットが参加した
 
汎用ミルは
 
2007年と
 
担当する
役員は、
金融
 
報道
 
それまでは
 
2017,
 
いつですか
 
彼は
 
名前は…
 
 
社長、
 
アシスタント
 
コントローラーです。
 
彼は。
 
大統領に当選する
 
 
彼の
 
提示する
 
ポスト
 
はい
2月
 
2020.
 
この前
 
 
接合する
 
一般情報
 
ミルズ、
 
李さん。
 
パロット
 
開催
 
会計学
 
そして
 
金融
 
報告
 
ポスト
 
AT
 
住宅.住宅
 
資本は
有限責任会社、Metris、Inc.,CIT Group Inc.,安永
 
LLP 。
ラネット·シェーファー·ヴォーナ
53 歳、技術部門チーフイノベーション
 
質量官と。
 
シェーファー·ヴェルナーさん
 
1995年に汎用ミルに加入
様々な研究開発を担当しています
 
冷凍デザートと
 
サービス前のピアズベリー
 
世界的な取締役として
 
乳製品と高級品
 
役員一部です
全世界
 
穀物。
 
入り
 
7 月
 
2021,
 
ミッシェルさん。
 
揺動器
 
ヴェルナー
 
かつては…
 
名前は…
 
AS
 
 
社長、
 
イノベーション、
 
技術
 
そして
 
品質,
 
アメリカです。
 
食事をする
 
&
ベーキングソリューション。
 
彼女は2023年6月に現職に任命された
パンカイ · シャルマ
年齢 51 はセグメントです
 
北米フードサービスの社長。
 
シャーマ氏
 
ゼネラル · ミルズに入社
 
2014 年、担当。
 
a
マーケティングをする
 
ディレクターまで
 
2017 年、
 
彼は
 
名実ともに
 
社長、
 
マーケティング,
 
ヨーロッパ &
 
オーストラリアです。
 
彼は
 
昇進した
 
社長、
アメリカです。
 
すっぱいチーズ
 
in
 
5月.
 
2018
 
そして
 
社長、
 
アメリカです。
 
食事をする
 
&
 
ベーキング
 
解決策
 
in
 
7 月
 
2019.
 
彼は。
 
かつては…
 
名前は…
 
 
彼の
 
現在のところ
 
ポスト
 
はい
2024年2月
ジャクリーン
 
ウィリアムズ·ロール
,
 
年ごろ
 
55,
 
はい。
 
族長
 
人間
 
資源
 
おまわりさん。
 
入り
 
これが
 
容量、
 
彼女は…
 
そうだよ
 
あります
 
責任
 
for
 
会社
通信する。
 
ミッシェルさん。
 
ウィリアムズ·ロール
 
加入
 
一般情報
 
ミルズ
 
in
 
1995.
 
彼女は…
 
開催
 
人間
 
資源
 
リーダーシップ?リーダーシップ
 
役柄
 
in
 
供給量
 
チェーンは
財務、マーケティング、
 
組織と組織
 
有効性と
 
働いた
 
大部分
 
彼女の
 
キャリアオン
 
海外企業
 
連合国
 
各州です
彼女は…
 
かつては…
 
名前は…
 
 
社長、
 
人間
 
資源、
 
国際的に
 
in
 
2010,
 
そして
 
それは
 
昇進する
 
 
上級生
 
 
社長、
 
ヒューマン
資源
 
運営
 
in
 
2013.
 
彼女は…
 
かつては…
 
名前は…
 
 
こちらです
 
提示する
 
ポスト
 
in
 
2014.
 
この前
 
 
接合する
 
一般情報
 
ミルズ、
 
彼女は…
 
開催
 
売上高
 
そして
ジェニー·クレイグ国際会社の管理職
カレン·ウィルソン
 
ティソン
、年齢
 
57 は
 
総法律顧問
 
局長と。
 
ウィルソンさん
 
タイソン加入して
 
汎用ミル
 
6月に
 
2022.
 
…の前に
接合する
 
一般情報
 
ミルズ彼女
 
費やした
 
17 年
 
アメリカ企業では
 
金融、
 
Inc.、
 
サービスを提供する
 
の役割です
 
増す
 
責任がある
 
含まれています
 
多数.多数
最近執行副総裁を務めている
 
総裁と総法律顧問
 
2017年-6月
 
2022年、執行副総裁
 
総裁と副総司令官
弁護士は出身です
 
2014年から
 
2017.
 
その前に
 
Ameriprise 加入
 
金融、
 
会社、彼女
 
そうです
 
パートナーがいるのは
 
法律.法律
 
会社の住所:
 
フェゴーレと
 
本森法律事務所
(現在Faegre Drinker Bdle&Reath LLP)
ウェブサイトにアクセスする
我々の
 
ウェブサイト
 
はい。
 
Http://www.General almils.com。
私たちは
 
製造する
 
利用可能である
 
無料です
 
of
 
薬を入れる
 
in
 
♪the the the
 
“投資家”
 
部分
 
of
 
これが
 
ウェブサイトは、
 
年に1回
届ける
 
オン
 
 
10-K,
 
四半期ごとに
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q,
 
現在のところ
 
届ける
 
オン
 
 
8-K,
 
そして
 
修正案
 
 
それら
 
届ける
 
保存済み
 
あるいは…
 
8
第十三条第十三条に基づき提供する
 
又は証券取引所の第15条(D)
 
1934年法案(1934年法案)
 
合理的で実行可能な状況で
私たちは
 
電子的に
 
書類
 
こういうのは
 
材料
 
ありました
 
あるいは…。
 
家具を提供する
 
それは
 
へ、
 
♪the the the
 
証券
 
そして
 
取引所
 
選挙委員会
 
(米国証券取引委員会)。
 
全部
 
こういうのは
 
提出した書類
 
あります
使用可能である
 
はい
 
アメリカ証券取引委員会
 
ウェブサイト
 
Http://www.sec.govにアクセスしてください。
 
届ける
 
利益のある
 
所有権書類
 
根拠は
 
セクションへ
 
16(A)項
 
1934年
ACTは我々のサイトでも見つけることができる
プロジェクト1 A--リスク要因
 
我々の
 
業務.業務
 
はい。
 
主題.主題
 
 
多種多様である
 
リスク
 
そして
 
不確定要素。
 
どんなものでも
 
of
 
♪the the the
 
リスク
 
説明する
 
下にある
 
そうかもしれない
 
物質的には
 
不利な
 
影響
 
私たちの
業務、財務状況、経営結果
ビジネスと業界のリスク
 
 
カテゴリー.カテゴリー
 
in
 
どっち
 
私たちは
 
参与
 
あります
 
非常に
 
競争力のあるのは
 
そして
 
もし…。
 
私たちは
 
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注釈
 
有能な
 
 
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運営は正しいかもしれません
影響を受ける。
 
 
人間
 
そして
 
ペット
 
食品
 
カテゴリー.カテゴリー
 
in
 
どっち
 
私たちは
 
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競争力がある
 
私たちの依頼人
 
競合他社
 
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これらは
 
カテゴリー.カテゴリー
 
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製造業者は
 
AS
 
わかりました
 
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小売業者
 
 
彼らの
 
身内の人
 
ブランド
 
そして
 
私‐じん
 
ラベル
 
製品です。
 
競争相手
 
市場
 
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彼らの
 
製品
通り抜ける
 
実店舗
 
 
そして
 
電子商取引です。
 
全部
 
of
 
我々の
 
元金
 
競合他社
 
ありますか
 
実質的な
 
財務、
 
マーケティング,
 
そして
 
他にも
資源です。
 
入り
 
多数.多数
 
製品
 
カテゴリー,
 
私たちは
 
競争
 
注釈
 
限定する
 
 
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広範に
 
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製品は
 
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地域
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私‐じん
 
ラベル
 
製品
 
それは
 
一般的に
 
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我々の
 
製品
 
カテゴリー.カテゴリー
 
はい
基にする
 
製品
 
革新·製品
 
品質、
 
価格,
 
ブランド認知度
 
忠誠心や
 
有効性
 
マーケティングは
 
販売促進活動
 
活動して
便利である
 
秩序化する
 
そして
 
配達する
 
 
♪the the the
 
消費者は
 
そして
 
♪the the the
 
能力.能力
 
 
識別する
 
そして
 
満足
 
消費者
 
好みがある。
 
もし…。
 
我々の
 
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はい
 
 
探し求める
 
アン
 
優位性
 
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あるいは…。
 
販売促進活動
 
変化します
 
私たちは
 
そうかもしれない
 
選択する
 
 
do
 
♪the the the
 
同じように、
 
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11
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12
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商売をします
 
より多くの情報については、アクセスしてください
 
商誉と無形を論ずる
 
資産、ご参照ください
 
総合報告付記6
 
財務諸表
 
項目 8 の
このレポートです
プロジェクト1 B--未解決スタッフの意見
 
ない。
 
ITEM 1C— サイバーセキュリティ
 
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
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♪the the the
 
全国
 
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技術
 
ネットワーク·セキュリティ
フレームワークとパートナーシップの中でそのフレームワークに対して成熟度を評価します
 
独立系会社との間で毎年
 
私たちは
 
量を評定する
 
そして
 
管理する
 
我々の
 
ネットワーク·セキュリティ
 
リスク
 
使用
 
多種多様である
 
メカニズム、
 
スタートアップ
 
 
脅威
 
知性、
 
どっち
 
提供
 
US
 
a
必要な視点で
 
傾向を特定し理解し
 
特定の攻撃が
 
準備して
 
脅威アクターの進化
振る舞い
 
それは
 
5月.
 
要求する
 
変化
 
 
我々の
 
安全だ
 
姿勢だ
 
対象
 
車を運転する
 
準備、
 
私たちは
 
執行する.
 
周期性
 
敵対的
 
テストをする
 
of
 
私たちの
ネットワーク·セキュリティ
 
姿勢通り
 
浸透
 
テスト、使用
 
内部とも
 
資源
 
そして
 
外部の専門知識、
 
そうですよね
 
テーブルトップとして
 
そして
 
『 RED
チーム」は、プロセスや制御が不十分である場合を理解するための演習を行う。
 
対立技術に基づいています
当社の内部
 
監査チームは
 
定期的な評価
 
我々の
 
計画と
 
選択した部品
 
私たちは
 
レバレッジも
 
Retrospective from
以前の
 
ネットワーク·セキュリティ
 
事件.事件
 
 
了解
 
弱点
 
そして
 
 
改善
 
我々の
 
安全だ
 
コントロールだ
 
私たちは
 
量を評定する
 
我々の
 
危急の瀬戸際
 
仕入先
サイバーセキュリティリスクについて定期的に
 
治療を処方し
 
必要に応じて活動します
 
As a part of
 
共同防衛のアプローチ、
 
私たちは
脅威を共有する複数のサイバーセキュリティフォーラムに定期的に参加します
 
インテリジェンスベストプラクティス注意事項です
私たちは
 
列車
 
我々の
 
従業員
 
通り抜ける
 
年に1回
 
安全だ
 
訓練しました
 
ネット釣り
 
シミュレーション,
 
そして
 
レギュラー
 
通信
 
について
 
タイムリー
ネットワーク·セキュリティ
 
論題
 
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脅迫だ
 
私たちは
 
ありますか
 
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記録されている
 
そして
 
よくテストされた
 
ネットワーク·セキュリティ
 
事変
 
応答する
 
平面図
 
それは
 
ガイド
 
US
 
はい
応答、
 
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ネットワーク·セキュリティ
 
脅迫する
 
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我々の
 
予防的
 
コントロールだ
 
私たちは
 
定期的に
 
実践
技術的回復,
 
サイバーセキュリティ保険を維持しています
サイバーセキュリティ·ガバナンス
我々の
 
ネットワーク·セキュリティ
 
もくろみ
 
導かれます
 
by our
 
族長
 
数位
 
テクノロジーと
 
将校.将校
 
( CDTO )
 
そして
 
 
総裁.総裁
 
of
 
サイバーセキュリティ。
 
我々の
 
会長
 
サイバーセキュリティ,
 
who reports
 
私たちの CDTO に、
 
マスターの持ち主
 
学士号
 
情報保証、
 
そしてそれ以上に
 
20 年
経験の蓄積
 
仕事で
 
このフィールド、
 
更に
 
対12
 
年と
 
ミルズ将軍。
 
彼は
 
戦略的
 
運用責任
みんなのために
 
側面
 
その会社の
 
サイバーセキュリティプログラム
 
HOW から
 
サイバーリスク
 
特定され、
 
何しに行くの
 
汎用ミル
 
検知し、応答し、
サイバーセキュリティの脅威から回復します
 
監査?監査
 
委員会
 
of
 
我々の
 
サーフボード
 
of
 
役員.取締役
 
提供
 
監督
 
for
 
我々の
 
ネットワーク·セキュリティ
 
プログラムです。
 
 
監査?監査
 
委員会
 
受け取る
レギュラー
 
更新する
 
送信者
 
管理する
 
オン
 
♪the the the
 
有効性
 
of
 
我々の
 
ネットワーク·セキュリティ
 
計画は、
 
評論する
 
平面図
 
オン
 
どうだ
 
管理する
 
意志
継続的に
 
成熟している
 
♪the the the
 
計画は、
 
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収納する
 
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特価
 
論題
 
それは
 
助ける
 
♪the the the
 
委員会
 
提供
 
効き目がある
 
監督
 
of
 
THE
プログラムです。
 
14
私たちのセキュリティ
 
& 回復力
 
統治する
 
委員会提供
 
監督
 
ガバナンスと
 
上には
 
会社の
 
サイバーセキュリティリスク
 
通り抜ける
四半期ごとに
 
ミーティング、
 
月に1回
 
ダッシュボード
 
報告
 
オン
 
マネジメント · アライナンス
 
もくろみ
 
性能
 
ターゲット、
 
そして
 
必要に応じて
 
更新する
 
オン
ネットワーク·セキュリティ
 
事件だ
 
これが
 
委員会
 
はい。
 
作曲
 
of
 
我々の
 
族長
 
金融
 
警官さん
 
一般情報
 
顧問,
 
族長
 
人間
 
資源
オフィサー、最高サプライチェーンオフィサー、
 
そして CDTO 。
好き
 
多数.多数
 
会社は、
 
我々の
 
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対象
 
 
ネットワーク·セキュリティ
 
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でも…
 
私たちは
 
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注釈
 
経験が豊富である
 
a
 
材料
サイバーセキュリティ侵害,
 
保証できません
 
私たちは
 
経験なし
 
サイバー脅威
 
事件や
 
未来だ
 
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サイバーセキュリティについて
 
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これが
プロジェクト1 C
 
プロジェクト2--物件
 
私たちは
 
身内の人
 
我々の
 
元金
 
執行者
 
オフィス
 
そして
 
主な研究内容
 
施設は
 
どっち
 
あります
 
ここに設置する
 
はい
 
ミネアポリス
 
ミネソタ州
 
大都会
地域です。私たちは
 
複数運営する
 
製造施設
 
複数のメンテナンスをしています
 
販売と行政管理
 
オフィスや倉庫
 
分配しています
世界各地を中心に
5 月 26 日現在。
 
2024 年、私たちは
 
42 の施設
 
生産は
 
種類が多い
 
食料品の値段です。
 
これらの施設では
 
26 ヶ所
アメリカでは
 
ラテン語で 4 州
 
アメリカとメキシコは
 
5ヨーロッパ/オーストラリアでは
 
4より大きな地域で
 
中国地区、2
 
カナダ(1つ)
 
これが
レンタル ) 。
 
そして
 
1
 
in
 
♪the the the
 
アジア/中東
 
東アフリカ
 
地域です。
 
 
以下は…
 
はい。
 
a
 
リスト.リスト
 
of
 
♪the the the
 
位置
 
of
 
我々の
 
元金
 
生産する
 
施設は
これらは主に以下の細分化された市場をサポートしている
北米小売業
·カナダサンヤシンス
·イラプアトル、メキシコ
·バッファロー、ニューヨーク
·ジョージア州カウェントン
·ミシガン州リードシティ
·オハイオ州シンシナティ
·イリノイ州ベルヴィディール
·ミネソタ州フリッドリー
·オハイオ州ウェールストン
·イリノイ州ジュネーブ
·ミズーリ州ハンニバル
·テネシー州マーフリスバーラー
·アイオワ州シダラピッツ
·ニューメキシコ州アルバカーキ
·ウィスコンシン州ミルウォーキー
国際的に
·オーストラリアのルティ山
·南京、中国
·イノフィタ、ギリシャ
·ブラジル、カンポNovo do Pareceis
·中国、三和
·インドのナヒク
·ブラジルパラナワイ
·上海、中国
·スペインのサンザクラ
·ブラジルのプーソ·アレグリ島
·フランスのアラス
·広州、中国
·フランスのラバトゥット
ペット
·インディアナ州リッチモンド
·ミズーリ州ジョプリン
北米飲食サービス
·ミネソタ州チャンハソン
·ミズーリ州ジョプリン
·ミズーリ州サンチャールズ
·ウィスコンシン州グリーン湾
私たちは
 
操作
 
多くの人が
 
穀物
 
エレベーター
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
in
 
支持する
 
of
 
我々の
 
国内では
 
製造業
 
活動します。
 
私たちは
 
そうだよ
 
利用
おおむね
 
1700 万人
 
正方形
 
両足
 
倉庫の
 
そして
 
分布
 
宇宙はほとんど
 
すべての
 
どっち
 
借りてきたのだ
 
それは
 
主に
 
支持台
 
私たちの
北米
 
小売と
 
ペットセグメント。
 
私たちは
 
所有和
 
リース A
 
 
専用販売
 
行政管理と
 
周囲の事務室
 
この世界
総面積は約200万平方フィートです。私たちは
 
余分な倉庫、配送、オフィススペースを持っています
 
私たちの工場の位置
一部として
 
我々の
 
ハーゲン = ダッツ
 
中国で業務する
 
私たちの国際
 
細分化市場
 
私たちは経営している
 
385 ( 全
 
レンタル)と
 
フランチャイズ 389
 
ブランド氷
 
クリーム.クリーム
アメリカやカナダ以外の世界各国のサロンにいます
プロジェクト3−法的訴訟
 
私たちは
 
様々な懸案や脅威の法的主体
 
私たちの正常な業務過程で取られた行動。全部
 
このような事は受けなければならない
多くの不確定要素と
 
そうじゃない結果
 
自信を持って予測する。
 
私たちの考えでは
 
当時はなかった
 
未解決のクレームまたは訴訟
 
AS
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
それは
 
はい
 
合理的に
 
たぶん
 
 
ありますか
 
a
 
材料
 
逆順
 
効果.効果
 
オン
 
我々の
 
統合された
 
金融
 
ポスト
 
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結果は…
 
のです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15
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問題は
 
“環境事務”
 
項目 1
 
この報告書は
 
討論に供する
私たちが関連している環境問題
プロジェクト4−炭鉱安全情報開示
ない
部分
 
第2部:
プロジェクト5−登録者が共有する市場
 
株式·関連株主事項
 
発行者と株式証券を購入します
私たちが共通するのは
 
在庫は
 
リストに列挙する
 
最新のニュース
 
ヨークシャー
 
証券取引所
 
はい
 
シンボル「 GIS 」オン
 
2024 年 6 月 10 日
 
存在した
 
おおむね
普通株式の 22,800 人の記録保有者。
 
 
以下は…
 
 
集合
 
第四に
 
情報
 
 
尊重する
 
 
 
of
 
我々の
 
よくあることだ
 
在庫品
 
それは
 
私たちは
 
購入した
 
.の間に
 
♪the the the
 
財政.財政
 
2024 年 5 月 26 日終了
 
期間
総額
 
数量
の株
購入済み ( a )
平均価格
株で支払う
総額
 
株式数
以下の製品の一部として購入する
公開発表
計画(B)
最大数量
未上場かもしれない株
買収される
計画またはプログラムの下
(b)
2024 年 2 月 26 日 —
2024 年 3 月 31 日
-
$
-
-
61,383,817
2024 年 4 月 1 日 —
2024年4月28日
2,405,113
70.46
2,405,113
58,978,704
2024 年 4 月 29 日 —
2024年5月26日
3,319,707
70.83
3,319,707
55,658,997
総額
5,724,820
$
70.67
5,724,820
55,658,997
(a)
 
総数
 
 
購入株
 
株も含めて
 
普通のもの
 
抑留株
 
上には
 
支払い方法:
 
税金を前納する
 
上の
繰延オプション単位の割当て
(b)
 
開ける
 
6月
 
27, 2022,
 
我々の
 
取締役会のメンバー
 
役員.取締役
 
承認された
 
新しいのです
 
授権
 
for
 
買い戻し
 
of
 
最高可達
 
100,000,000
 
の株
 
私たちの
よくあることだ
 
在庫品
 
そして
 
終了しました
 
♪the the the
 
この前
 
承認だ
 
購入
 
いいですよ
 
be
 
製造する
 
in
 
♪the the the
 
開いている
 
市場
 
あるいは…。
 
in
 
内密に
 
協議しました
トランザクション、
 
含まれています
 
♪the the the
 
使用
 
of
 
呼び出しをする
 
オプション
 
そして
 
他にも
 
導関数
 
楽器,
 
ルール
 
10b5-1
 
取引
 
計画は、
 
そして
 
速度を増す
買戻しプログラムだ取締役会は、その有効期限を特定しなかった。
 
承認だ
16
プロジェクト7−経営陣の検討と分析
 
財務状況及び経営実績
エグゼクティブ概要
私たちは
 
あります
 
a
 
グローバルパッケージ
 
食品会社です。
 
私たちは
 
発展する
 
変わっている
 
付加価値
 
食品
 
製品
 
そして
 
市場
 
彼らは下にいる
 
独一
 
ブランド
名前です。
 
私たちは
 
仕事をする
 
継続的に
 
 
改善
 
我々の
 
コア.コア
 
製品
 
そして
 
 
創立
 
新機能
 
製品
 
それは
 
会いましょう
 
消費者の
 
進化する
 
ニーズ
 
そして
好みがある。
 
入り
 
また、
 
私たちは
 
家を建てる
 
♪the the the
 
株権
 
of
 
我々の
 
ブランド
 
終わりました
 
時間です
 
 
強いです
 
消費者をガイドとする
 
マーケティング,
 
革新的である
 
新機能
製品は
 
そして
 
効き目がある
 
商品販売。
 
私たちは
 
信じています
 
我々の
 
ブランド建設
 
方法
 
はい。
 
♪the the the
 
鍵.鍵
 
 
勝利する
 
そして
 
持続する
 
リードしている
 
共有
世界市場での頭寸
私たちの基本原則
 
財務目標は
 
競争力のある製品を生み出す
 
差別化リターン
 
私たちの株主のために
 
長い年月の中で
 
学期です。私たちは
 
信じています
実現する
 
それは
 
目標.目標
 
必要です
 
US
 
 
生成
 
a
 
終始一貫している
 
バランスをとる
 
of
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
成長して
 
保証金
 
拡張して
 
現金
 
変換して
 
そして
 
現金
時間が経つにつれて、株主に見返りを与える
われわれの長期成長目標は以下の業績を実現することである
 
時間が経つにつれて平均:
有機純売上高は毎年2%から3%増加している
調整後の営業利益は一桁中央値の年増加を実現する
調整希釈済み 1 株当たり利益は、年平均 1 桁成長率の中 ~ 上位。
調整後純収益の95%以上の自由キャッシュフロー変換
 
税の項目
株主に80%から90%の自由キャッシュフローを返します
 
魅力的な配当収益率も含まれています
導かれる
 
目的を作るために
 
食糧の世界
 
愛する、私たちは
 
Accelerate を実行します
 
駆動戦略
 
持続可能な収益性の高い成長
そして
 
トップ
 
株主.株主
 
返品
 
終わりました
 
♪the the the
 
長い間
 
学期です。
 
 
戦略.戦略
 
焦点を合わせる
 
オン
 
4 人
 
 
 
創立
 
競争力がある
 
優位性
 
そして
 
勝利:
大胆に
 
家を建てる
 
ブランドは
 
容赦ない
 
革新、
 
釈放する
 
我々の
 
スケール,
 
そして
 
立っている
 
for
 
いいわ
 
私たちは
 
あります
 
優先順位付け
 
我々の
 
コア.コア
 
市場は
全世界
 
ホーム
 
そして
 
地元
 
ジューム
 
ブランド
 
それは
 
ありますか
 
♪the the the
 
ベスト
 
展望
 
for
 
利益がある
 
生長
 
そして
 
私たちは
 
あります
 
提出しました
 
 
再構築する
 
私たちの
戦略的買収 · 売却によるポートフォリオ
 
成長のプロファイルです
入り
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちは
 
経験が豊富である
 
a
 
更に
 
挑戦
 
カテゴリー.カテゴリー
 
そして
 
競争力がある
 
バックグラウンド
 
 
私たちは
 
最初は
 
所期中。
 
AS
 
a
 
その結果、
 
私たちは
計画を転換し強化しました
 
調整された運用効率を生み出します
 
利益と調整希釈された EPS
 
私たちの考えに沿って
オリジナルターゲット
 
範囲、さら
 
1つは
 
予想より遅い
 
トルラインの成長
 
環境です。私たちは
 
配達ミックス
 
パフォーマンス対
 
THE
年初めに 3 つの優先事項を設定しました
 
うちの
 
優先順位
 
効果的に競争し、
 
私たちはやった
 
達成できない
 
私たちの目的
 
持株比率
 
成長したり
 
市場シェア
 
より多くの点で
 
50
 
パーセント
 
of
 
我々の
 
全世界
 
優先度
 
商売をします。
 
我々の
 
財政.財政
 
2024
 
性能
 
かつては…
 
阻まれる
 
by
 
アン
 
不確定
 
マクロ経済
環境は
 
結果的には
 
予想を上回る価値
 
— 探索行動
 
消費者によって
 
オーガニック
 
純売上高
 
declined
1%
 
上には
 
年、
 
1つを使う
 
少量を減らす
 
寄付の中で
 
有機から
 
体積の成長,
 
部分的なずれ
 
好意的に
 
純価格
4% の投入コストインフレに対応した実現とミックスです
 
私たちは
 
成功
 
改善
 
供給
 
チェーン効率,
 
発電を含む
 
業界がリードする
 
ホリスティックマージン
 
管理する
( HMM )
 
コスト
 
貯蓄する
 
そして
 
削除
 
顕著性
 
混乱関連
 
費用.費用
 
送信者
 
♪the the the
 
供給する
 
チェーンです。
 
これらは
 
努力する
 
許す
 
US
 
投資を続けましょう
 
ブランドや先端的な能力で
 
デジタルやテクノロジーの能力として
 
重要なことは
将来の成長を牽引します
私たちは
 
規律を維持し
 
資本配分へのアプローチ、
 
運転増加
 
営業キャッシュフローは
 
私たちは以前
資本
 
投資
 
レベル,
 
賃上げをする
 
我々の
 
配当、
 
そして
 
増す
 
我々の
 
共有
 
買い戻し
 
活動します。
 
私たちは
 
そうだよ
 
継続する
 
 
リシェイプ
 
私たちの
買収のクローズを含むポートフォリオ
 
ポートフォリオをさらに改善しました。
 
収益性の高い成長を生み出す能力
 
.の上にある
長い目で見れば。
 
統合
 
純売上高
 
財政のために
 
2024
 
減少 1
 
パーセンテージ
 
19,857 万ドル。オン
 
オーガニック
 
ベース、ネット
 
売上減少
 
1 パーセント
 
前年の水準です
 
営業利益
 
34 億 3200 万ドル
 
本質的にマッチ
 
2023 年度。
 
調整運用
 
利益の
 
$3,603
100 万人増加
 
4 パーセント
 
1つは
 
定常通貨ベースです
 
1株当たりの収益を薄める
 
$4.31 の
 
マッチング財政
 
2023 年の結果。
 
調整希釈
 
EPS of
$4.52 増加
 
6 パーセント
 
定常通貨
 
ベース ( 参照
 
“非公認会計基準測定基準”
 
下の部分
 
説明のため
 
私たちの利用
 
のです
一般公認会計原則によって定義されていない指標 ) 。
現金純額
 
以下の者が提供する
 
操作総数
 
33 億 3000 万ドル
 
2024 年度、
 
一人を代表する
 
転換率
 
131 位
 
パーセントは
 
純収益は
帰属可能な収益も含めて
 
償還可能でコントロールされていません
 
興味があります。この世代の現金
 
支持資本投資
 
合算
$774
 
フリーキャッシュフローは 2,528 ドルでした
 
調整された 96% の換算率で
 
純収益は
帰属可能収益
 
償還可能である
 
コントロールされていないのは
 
興味があります。私たちは
 
現金を返す
 
株主へ
 
配当で
 
総額 1,363 ドル
百万ドルと
 
純シェア
 
買戻し合計
 
¥1977 万ドル
 
(See The
 
“非公認会計基準測定基準”
 
下の部分
 
説明のため
 
私たちの利用
公認会計基準によって定義されていない測定基準)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17
A
 
詳細な情報
 
回顧する
 
of
 
我々の
 
財政.財政
 
2024
 
性能
 
比較する.
 
 
財政.財政
 
2023
 
現れる
 
下にある
 
in
 
♪the the the
 
部分
 
タイトルは
 
“財政”
 
2024
総合経営実績“詳細に振り返った
 
2023 年度の
 
2022 年度と比較した業績
 
パフォーマンスが設定されました
第四に
 
部分的に
 
II、プロジェクト
 
7ページ、全部で7ページ
 
私たちの表
 
10—K for
 
財政は
 
 
終了
 
2023年5月28日
 
はい
 
キャプテン
 
“経営陣の
 
議論と
分析する
 
財務状況
 
結果となりました
 
運営部
 
--財政
 
2023
 
成果
 
統合された運営“
 
それは統合されて
ここでは参考に引用する
2025 年度も、今後も加速を進めていく予定です。
 
戦略だキー
 
優先事項は有機売上高の成長を加速することです
燃料を作り出す
 
投資し、ドライブ
 
強力な現金生成中間
 
不確実性の継続
 
マクロ経済背景
 
消費者のために
期待体積
 
発展傾向:
 
カテゴリー
 
徐々に
 
改善する
 
コースは
 
のです
 
年は
 
通年カテゴリー
 
ドル成長
 
はい
予想されるのは
 
私たちの下に
 
長期的な成長
 
予測だ私たち
 
望みをかける
 
私たちのを増やす
 
有機ネット
 
売上高の伸び
 
配達することで
 
素晴らしい
体験
 
私たちのリーディング
 
食品ブランド、
 
結果として
 
改善された家庭
 
浸透と
 
強い市場
 
シェアトレンド
 
対戦
前年です2025 年度
 
製品ニュースとイノベーションに焦点を当てた計画
 
味、健康、利便性、価値、サポート
強いです
 
ブランド
 
運動する
 
そして
 
オムニチャネル
 
可視性
 
私たちは
 
望みをかける
 
 
生成
 
HMM
 
コスト
 
貯蓄する
 
of
 
概ね
 
4
 
 
5
 
パーセント
 
of
 
コスト
 
のです
販売品、
 
これは私たちです
 
望みをかける
 
私たちのを超えて
 
予測は
 
3~4
 
入力率
 
コストインフレ
 
2025 年度には
 
私たちは
 
望みをかける
 
再投資して
 
THE
ブランド構築投資の拡大を含む事業
 
2025 年度にはボリュームパフォーマンスの改善を図ります
これらの仮定に基づき、 2025 年度の主な通期目標は以下のとおりです。
 
以下に要約します
オーガニック純売上高は横ばいから 1% 増加の範囲で予想されます。
調整運用
 
利益は予想される
 
範囲は
 
2% 減少
 
フラットで
 
固定通貨から
 
3,603 ドルのベースは
2024 年度には 100 万ドルが報告された。
調整希釈
 
EPS は
 
予想されるのは
 
範囲の間
 
ダウン 1
 
パーセントと
 
アップ 1
 
パーセントで
 
固定通貨
 
自自
 
Base of
2024 年度の収入は 4.52 ドル。
自由キャッシュフロー変換は少なくとも調整後の税の95%と予想されています
 
収入を得る
我々の使用説明については,以下の“非GAAP測定基準”の部分を参照されたい
 
GAAP で定義されていない措置。
本報告で全行程で用いられているある用語は#項8項の語彙表で定義されている
 
このレポートです
FISCAL 2024 連結
 
結果は…
 
オペレーションの
入り
 
財政.財政
 
2024,
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
そして
 
有機性
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
減少する
 
1
 
パーセント
 
比較する.
 
 
財政.財政
 
2023.
 
運営中です
 
利益.利益
 
of
 
$3,432
 
百万
基本的に
 
マッチング
 
財政.財政
 
2023,
 
主に
 
駆動の
 
by
 
a
 
ネットワークがあります
 
利得
 
オン
 
売却
 
in
 
財政.財政
 
2023,
 
もっと高い
 
損傷.損傷
 
そして
 
再編成する
料金の減少
 
ボリュームからの貢献は
 
成長、そしてより高い
 
入力コストは部分的に相殺されます
 
好ましい純価格で
 
実現と
ミックス,
 
a
 
有利な
 
変わる
 
in
 
♪the the the
 
時価で値段を計算する
 
価値を見積もる
 
of
 
確か
 
商品
 
ポスト
 
そして
 
穀物
 
在庫、
 
そして
 
比較的低い
 
販売、
将軍、そして
 
行政性
 
(SG& A ) 経費、
 
含まれています
 
減少する
 
場合によっては
 
補償および
 
利点
 
経費だ運営
 
利益.利益
保証金
 
of
 
17.3
 
パーセント
 
増額
 
20
 
基礎
 
ポイントだ
 
調整後の
 
運営中です
 
利益.利益
 
of
 
$3,603
 
百万
 
増額
 
4
 
パーセント
 
オン
 
a
 
定数 —
通貨
 
基本的には
 
主に
 
駆動の
 
by
 
有利な
 
ネットワークがあります
 
値段
 
実現
 
そして
 
ミックス
 
そして
 
a
 
少量を減らす
 
in
 
SG&A
 
費用は、
 
含まれています
 
一定の
補償する
 
そして
 
利点
 
費用は、
 
部分
 
ずれ量
 
by
 
a
 
少量を減らす
 
in
 
投稿する.
 
送信者
 
 
生長
 
そして
 
もっと高い
 
入力
 
コストです
調整運用
 
利益率
 
増加 90
 
基点
 
18.1
 
パーセントだ希釈済み
 
収益 1 件当たり
 
シェア.シェア
 
$4.31 マッチ
 
2023 年度。
調整希釈利益 1 件当たり
 
$4.52 のシェアが増加しました
 
定数で 6%
 
— 通貨ベース ( 「非 GAAP 」を参照 )
 
対策 ” セクション
GAAP で定義されていない指標の使用については、以下に説明します。
2024 年度の連結決算の概要は以下の通りです。
2024年度
数百万単位で、
Perを除いて
共有
2024 年対決。
2023年度
純額パーセント
販売
定数 —
貨幣
(A)
純売上高
$
19,857.2
(1)
%
営業利益
3,431.7
平坦である
17.3
%
汎用ミルの純収益に起因しています
2,496.6
(4)
%
希釈して1株当たり収益する
$
4.31
平坦である
有機純売上高成長率(A)
(1)
%
調整後営業利益(A)
3,602.7
4
%
18.1
%
4
%
調整後希釈して1株当たり収益(A)
$
4.52
5
%
6
%
(a)
 
当社が定義していない指標の使用については、下記の「非 GAAP 指標」セクションを参照してください。
 
会計原則を公認する。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18
統合された
 
純売上高
具体的には以下のとおりである
 
2024年度
2024 年対決。
2023年度
2023年度
純売上高(百万ドル)
$
19,857.2
(1)
%
$
20,094.2
売り上げ増加の貢献(A)
(3)
PTS
純価現金化と組み合わせ
2
PTS
外貨両替
平坦である
注 : 表は
 
四捨五入で足ではない
(A)トン単位,我々の製品出荷の宣言重量単位である.
ネットワークがあります
 
売上高
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
減少する
 
1
 
パーセント
 
比較する.
 
 
財政.財政
 
2023,
 
駆動の
 
by
 
a
 
少量を減らす
 
in
 
投稿する.
 
送信者
 
 
成長して
好ましい純価格の実現とミックスによって部分的に相殺されます
オーガニック売上高の成長の構成要素は以下の通りです。
 
テーブル :
2024 年度 vs. 2023 年度
有機材料積成長の貢献(A)
(3)
PTS
有機正味価格実現と組み合わせ
2
PTS
オーガニック売上高の成長
(1)
PT
外貨両替
平坦である
買収と資産剥離
平坦である
売上高の伸び
(1)
PT
注 : 表は
 
四捨五入で足ではない
(A)トン単位,我々の製品出荷の宣言重量単位である.
有機食品
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
減少する
 
1
 
パーセント
 
比較する.
 
 
財政.財政
 
2023,
 
駆動の
 
by
 
a
 
少量を減らす
 
in
 
投稿する.
 
送信者
 
有機性
容積増加は有機的に部分的に相殺されます
 
純価格の実現とミックス
販売コスト
6 億 2300 万ドル減少しました
 
2024 年度から 12,925 ドル
 
100 万ドル減少
 
主に駆動された
 
3 億 6 千万ドルで
 
少量を減らす
因る
 
低音量,
 
部分的なずれ
 
Anから
 
8000万ドル
 
増加帰属
 
製品へ
 
料率と
 
ミックス私たち
 
録画しました
 
3900 万ドル
 
ネットワークがあります
少量を減らす
 
in
 
コスト
 
of
 
売上高
 
関わる
 
 
時価で値段を計算する
 
価値を見積もる
 
of
 
確か
 
商品
 
ポスト
 
そして
 
穀物
 
在庫品
 
in
 
財政.財政
 
2024,
純増加と比較して
 
2 億 9200 万ドルで
 
2023
 
( 注 8 を参照してください。
 
連結財務諸表
 
第 8 項では
届ける
 
for
 
その他の内容
 
情報)です。
 
入り
 
財政.財政
 
2023,
 
私たちは
 
録画しました
 
a
 
$25
 
百万
 
薬を入れる
 
関わる
 
 
a
 
自発性
 
リコール
 
オン
 
一定の
国際的に
ハーゲンダス
アイスクリーム
 
製品だ私たち
 
記録されています
 
1800 万ドル
 
再構成についての
 
充電と
 
200万ドル
 
再構成についての
イニシアティブ
 
プロジェクト関連
 
費用.費用
 
in
 
コスト
 
of
 
売上高
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
比較する.
 
 
$5
 
百万
 
of
 
再編成する
 
料金を取る
 
そして
 
$2
 
百万
 
のです
リストライニシアチブ
 
プロジェクト関連費用は
 
販売コスト
 
2023 年度には
 
( 注釈を参照 )
 
4 to the
 
総合財務
 
声明
詳細については、この報告書の項目 8 を参照してください。
毛収入
 
保証金
増額
 
6
 
パーセント
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
比較する.
 
 
財政.財政
 
2023.
 
毛収入
 
保証金
 
AS
 
a
 
パーセント
 
of
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
of
 
34.9
 
パーセント
2023 年度と比較して 230 ベーシスポイント増加しました。
 
SG&A料金
 
241 ドル減少
 
100 万
 
32 億 5900 万ドル
 
2024年度
 
 
2023 年度
 
主に
 
駆動者
 
減少する
 
はい
ある補償
 
利益と費用、
 
有利なネット企業
 
投資活動、
 
法的回復、
 
ネット · 回復
 
自自
財政.財政
 
2023
 
自発性
 
リコール
 
オン
 
確か
 
国際的に
ハーゲンダス
アイス
 
クリーム
 
製品です。
 
SG&A
 
費用.費用
 
AS
 
a
 
パーセント
 
of
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
はい
2024 年度は 2023 年度より 100 ベーシスポイント減少しました。
資産剥離
 
収益、純額
 
合計445ドルになります
 
百万インチ
 
2023 年度
主に関連
 
送られます
 
私たちのを売ります
 
ヘルパーメイン
 
食事と
 
急にサラダ
副菜事業 ( 連結財務諸表注釈 3 を参照 )
 
本報告書の第 8 号 ) 。
リストラ、減損、その他の退出コスト
2024 年度には 2 億 4100 万ドル
 
2023 年度の 5600 万ドルと比較してください。財政的には
2024 年、私たちは
 
a $117
 
百万非現金善意
 
減価費用
 
私たちの関係
 
ラテンアメリカ報告
 
単位と $103
 
百万
非現金減損の費用
 
私たちの関係
トップ
 
咀嚼する
,
True Chews
そして、そして
EPIC
 
ブランドの無形資産2024 年度は、
 
承認しました
リストラアクション
 
市場投入を促進し
 
ビジネス戦略と
 
関連組織
 
私たちの構造
 
ペットセグメント、および
AS
 
a
 
その結果、
 
私たちは
 
録画しました
 
$17
 
百万
 
of
 
料金を取る
 
in
 
財政.財政
 
2024.
 
入り
 
財政.財政
 
2023,
 
私たちは
 
承認された
 
再編成する
 
行くぞ
 
 
強まる
 
THE
能率
 
of
 
我々の
 
全世界
 
供給する
 
鎖式
 
構造物
 
そして
 
 
最適化
 
我々の
 
ハーゲン = ダッツ
 
 
ネットワーク,
 
そして
 
AS
 
a
 
その結果、
 
私たちは
 
録画しました
 
$41
百万
 
請求の
 
財政は
 
2023.
 
ご覧ください
 
注4
 
送られます
 
統合された
 
金融
 
陳述する
 
項目内
 
8 の
 
この報告書は
 
for
 
その他の内容
情報です。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19
効果がある
 
平面図
 
非サービス
 
収入
合計する
 
$76
 
百万
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
比較する.
 
 
8900 万ドル
 
in
 
財政.財政
 
2023,
 
主に
 
反射する
高い利子
 
部分的にコスト
 
ずれ量
 
減却率
 
損失は
 
( 参照 )
 
付記14
 
送られます
 
総合財務
 
Statements in
追加情報については、本報告書の項目 8 ) 。
興味,
 
ネットワークがあります
for
 
財政.財政
 
2024
 
合計する
 
4 億 7900 万ドル
 
9700万ドル
 
もっと高い
 
 
財政.財政
 
2023,
 
主に
 
駆動の
 
より高い
 
金利.金利
 
そして
長期債務の平均水準が高くなります
我々の
実際の税率
2024 年度は 19.6% でした
 
2023 年度には 19.5% に達する。
 
0.1% ポイントの増加は
主に駆動
 
特定の非再現によって
 
税制優遇措置
 
2023 年度は部分的に
 
好ましいオフセット
 
収益ミックス by
 
財政の管轄権
2024.
 
調整された
 
効き目がある
 
税率
 
20.1
 
パーセントで
 
2024年度
 
比較する.
 
20.4 に
 
パーセントで
 
2023 年度
 
(ご参照ください
 
」非 GAAP
対策」
 
部分
 
下にある
 
for
 
a
 
説明する
 
of
 
我々の
 
使用
 
of
 
措置
 
注釈
 
定義されている
 
by
 
GAAP ) 。
 
 
0.3
 
パーセント
 
 
少量を減らす
 
かつては…
主に 2024 年度の管轄区域別収益ミックスが好調でした。
税引後
 
収益
 
送信者
 
接合する
 
ベンチャーズ
増額
 
 
8500 万ドル
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
比較する.
 
 
$81
 
百万
 
in
 
財政.財政
 
2023,
 
主に
駆動者
 
ハイネット
 
販売が満期になる
 
有利に
 
純価格
 
実現
 
ミックス & ミックス
 
CPW では、
 
部分
 
ずれ量
 
より高い
 
コストを投入する
 
CPW で
 
そして
HDJ 。
 
開ける
 
a
 
固定通貨
 
基本的には
 
税引後
 
収益
 
送信者
 
接合する
 
リスク投資
 
増額
 
14
 
パーセント
 
( 参照
 
♪the the the
 
“非公認会計原則
 
“措置”
次の章では
 
私たちの使用説明書
 
未定義メトリックの
 
公認会計原則によれば)。これらのコンポーネントは
 
私たちの合弁企業では
 
純売上高が増加する
以下の表に示されています。
2024 年度 vs. 2023 年度
CPW
HDJ
総額
売り上げ増加の貢献(A)
(7)
PTS
(6)
PTS
純価現金化と組み合わせ
15
PTS
8
PTS
不変貨幣での純売上高が増加する
8
PTS
1
PT
7
PTS
外貨両替
(2)
PTS
(7)
PTS
(3)
PTS
売上高の伸び
6
PTS
(6)
PTS
4
PTS
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(A)トン単位,我々の製品出荷の宣言重量単位である.
ネットワークがあります
 
収益
 
帰因性
 
 
償還可能である
 
そして
 
非制御性
 
利益.
 
増額
 
 
$22
 
百万
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
比較する.
 
 
$16
2023 年度には 100 万ドル。
希釈株平均
 
卓越した
2024 年度は 2023 年度から 2200 万円減少しました
 
s.
 
結果は…
 
細分化市場運営の
私たちの業務は4つの運営部門に分かれています:北方
 
アメリカの小売、国際、ペット、北米食品サービス
 
.
次の表は提供しました
 
ドルの金額とパーセント
 
純売上と運営
 
細分化された市場の利益は
 
2024 年度と
2023 年度
財政年度
2024
2023
百万の計
ドル
全体のパーセントを占める
ドル
全体のパーセントを占める
純売上高
北米小売業
$
12,473.4
63
%
$
12,659.9
63
%
国際的に
2,746.5
14
2,769.5
14
ペット
2,375.8
12
2,473.3
12
北米飲食サービス
2,258.7
11
2,191.5
11
総額
$
19,854.4
100
%
$
20,094.2
100
%
分部営業利益
北米小売業
$
3,080.4
77
%
$
3,181.3
78
%
国際的に
125.2
3
161.8
4
ペット
485.9
12
445.5
11
北米飲食サービス
315.5
8
290.0
7
総額
$
4,007.0
100
%
$
4,078.6
100
%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20
セグメント
 
運営中です
 
利益.利益
 
AS
 
評議する
 
by
 
我々の
 
執行者
 
管理する
 
含まれていない
 
未分配
 
会社
 
品物
 
ネットワークがあります
 
利得
 
あるいは…。
 
 
オン
資産剥離、再編、減価、その他の脱退コストが集中している
 
管理しています
北米小売業
 
細分化市場
私たちの北米小売
 
オペレーティングセグメントはビジネスを反映
 
多種多様な...
 
食料品店、マスマーチャンダー、メンバーシップ
店は、
 
天然の
 
食品
 
チェーンは
 
薬物,
 
ドル
 
そして
 
割引する
 
チェーンは
 
利便性
 
店は、
 
そして
 
電子商取引
 
食料品店
 
仕入先。
 
我々の
 
製品
カテゴリー.カテゴリー
 
in
 
これが
 
業務.業務
 
細分化市場
 
あります
 
レディ · トゥ · イート
 
穀物,
 
冷蔵庫
 
ヨーグルト,
 
スープ、
 
食事
 
キット,
 
冷蔵庫
 
そして
 
凍結
 
生地
製品は
 
デザート
 
そして
 
ベーキング
 
ミックス,
 
凍結
 
ピザ
 
そして
 
ピザ
 
スナック,
 
スナック
 
バー,
 
フルーツ
 
スナック,
 
甘い
 
スナック,
 
そして
 
a
 
幅が広い
 
品種.品種
 
のです
冷凍穀物を含む有機製品
 
棚の安定した野菜、カバン、果物軽食、軽食店です
北米の小売売上高は以下の通りです。
2024年度
2024 年対 2023 年
百分率変化
2023年度
純売上高(百万ドル)
$
12,473.4
(1)
%
$
12,659.9
売り上げ増加の貢献(A)
(5)
PTS
純価現金化と組み合わせ
3
PTS
外貨両替
平坦である
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(a)
トン単位で、私たちの製品出荷の声明重量単位です。
 
 
1
 
パーセント
 
少量を減らす
 
in
 
北の方
 
アメリカです
 
小売する
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
for
 
財政.財政
 
2024
 
かつては…
 
駆動の
 
by
 
a
 
少量を減らす
 
in
 
投稿する.
 
送信者
 
成長して
 
好ましい純価格の実現とミックスによって部分的に相殺されます
北米のコンポーネント小売有機ネット
 
売上高の伸びは以下の表に示されています。
2024 年対 2023 年
百分率変化
有機材料積成長の貢献(A)
(4)
PTS
有機正味価格実現と組み合わせ
3
PTS
オーガニック売上高の成長
(1)
PT
外貨両替
平坦である
売上高の伸び
(1)
PT
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(a)
当社の製品出荷の記載重量に基づいてトン単位で測定されます。
北の方
 
アメリカです
 
小売する
 
有機性
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
減少する
 
1
 
パーセント
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
比較する.
 
 
財政.財政
 
2023,
 
駆動の
 
by
 
a
 
少量を減らす
 
はい
有機体積の増加による貢献は
 
オーガニック純価格実現の増加と
 
ミックス
北米小売業務部門の純売上高を以下の表に示す
百万の計
2024年度
2024 年対 2023 年
百分率変化
2023年度
アメリカの飲食とベーカリーソリューション
$
4,324.3
(2)
%
$
4,426.3
アメリカの朝の食品
3,561.8
(2)
%
3,620.1
アメリカのお菓子
3,538.9
(2)
%
3,611.0
カナダ(A)
1,048.4
5
%
1,002.5
総額
$
12,473.4
(1)
%
$
12,659.9
(a)
一つの定数について
 
通貨基準、カナダ
 
運営単位網
 
売上高 6 増
 
本年度のパーセント
 
2024. See the
 
「非 GAAP 基準」
以下の章では,この公認されていない会計基準で定義されていない測定基準を用いる方法を紹介する
セグメント
 
運営中です
 
利益.利益
 
減少する
 
3
 
パーセント
 
$3,080 まで
 
百万
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
比較する.
 
 
$3,181
 
百万
 
in
 
財政.財政
 
2023,
 
主に
駆動者
 
より高い入力
 
コスト、 a
 
減少する
 
貢献は
 
体積の成長,
 
増加し
 
SG&Aでは
 
費用は部分的に
 
ずれ量
有利な
 
ネットワークがあります
 
値段
 
実現
 
そして
 
ミックス
 
セグメント
 
運営中です
 
利益.利益
 
減少する
 
3
 
パーセント
 
オン
 
a
 
固定通貨
 
基礎
 
in
 
財政.財政
 
2024
2023 年度との比較 ( 下記「非 GAAP 基準」を参照 )
 
GAAP で定義されていないこの指標の使用について ) 。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21
国際支部
私たちの国際
 
オペレーティングセグメント
 
小売業を反映する
 
食事サービスがあります
 
海外企業
 
のです
 
アメリカ合衆国
 
カナダもあります。
 
私たちの製品
カテゴリには
 
スーパープレミアムアイス
 
クリーム &
 
冷凍デザート,
 
食事キット,
 
塩辛いスナック,
 
スナックバー,
 
デザートと
 
ベーキングミックス,
 
棚 —
安定
 
野菜,
 
そして
 
ペット
 
食品
 
製品です。
 
我々の
 
国際的に
 
細分化市場
 
そうだよ
 
含まれています
 
製品
 
製造
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
適用することができます
輸出,
 
主たる
 
 
カリブ
 
そして
 
ラテン語
 
アメリカです
 
市場は
 
AS
 
わかりました
 
AS
 
製品
 
私たちは
 
製造業
 
for
 
販売する
 
 
我々の
 
国際的に
 
接合する
ベンチャーズだ輸出活動からの収益は、地域または
 
エンド顧客が置かれている国です。
国際売上高は以下の通りです。
2024年度
2024 年対 2023 年
百分率変化
2023年度
純売上高(百万ドル)
$
2,746.5
(1)
%
$
2,769.5
売り上げ増加の貢献(A)
(3)
PTS
純価現金化と組み合わせ
1
PT
外貨両替
1
PT
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(a)
当社の製品出荷の記載重量に基づいてトン単位で測定されます。
 
1
 
パーセント
 
少量を減らす
 
in
 
国際的に
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
かつては…
 
駆動の
 
by
 
a
 
少量を減らす
 
in
 
投稿する.
 
送信者
 
 
成長して
好ましい純価格の実現とミックスによって一部相殺されます
 
有利な外国為替です
国際オーガニック純売上高の成長の構成要素
 
以下の表に示されています。
2024 年対 2023 年
百分率変化
有機材料積成長の貢献(A)
(3)
PTS
有機正味価格実現と組み合わせ
1
PT
オーガニック売上高の成長
(2)
PTS
外貨両替
1
PT
売上高の伸び
(1)
PT
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(a)
当社の製品出荷の記載重量に基づいてトン単位で測定されます。
この2つは
 
減少率
 
国際的には
 
有機ネット
 
売上高の伸び
 
財政は
 
2024 年比較
 
財政へ
 
2023 年は
 
駆動者
 
減少する
 
はい
オーガニックボリュームの成長による貢献は部分的に相殺されます
 
有利な有機純価格の実現とミックスによって
セグメントオペレーション
 
利益の減少
 
23 パーセント
 
1 億 2500 万ドル
 
財政は
 
2024 年比較
 
162 ドルまで
 
百万インチ
 
2023 年、主に
 
駆動者
より高い入力
 
コストと A
 
寄付金の減少
 
ボリューム成長から
 
,
 
部分的なずれ
 
有利なネットで
 
価格実現
 
ミックス & ミックス、
自発的リコール
 
特定の国際
ハーゲン = ダッツ
 
アイスクリーム製品
 
2023 年度には
 
減少した
 
SG & A 経費です。
 
セグメント
運営中です
 
利益.利益
 
減少する
 
20
 
パーセント
 
オン
 
a
 
固定通貨
 
基礎
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
比較する.
 
 
財政.財政
 
2023
 
( 参照
 
♪the the the
 
」非 GAAP
GAAP によって定義されていないこの指標の使用については、以下のセクションを参照してください。
ペット部分
ペット事業セグメント
 
ペットフード製品は主に販売されています
 
アメリカ合衆国とカナダのナショナル
 
ペットスーパーストアチェーン,
電子商取引小売業者、
 
食料品店,
 
地域ペット
 
店舗チェーン,
 
マスマーチャンダー、
 
獣医と
 
クリニックと
 
病院だ私たちの
 
製品
カテゴリには
 
犬と犬
 
猫の食糧
 
(食糧、食糧、
 
湿った食べ物
 
おもてなしをしています
 
以下の材料から作られている
 
肉全体が
 
果物、そして
 
野菜と
 
他の高さ-
良質な天然原料。我々の
 
オーダーメイドのペット製品をご提供しております
 
具体的な食事に向けて
 
生活様式と人生段階のニーズ
 
様々なものを越えて
プロダクトタイプ、食事のタイプ、犬のための品種サイズ、生命段階、味、プロダクト
 
関数、
 
濡れた食べ物のための質感やカットです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22
ペットの純売上高は以下の通り。
2024年度
2024 年対 2023 年
百分率変化
2023年度
純売上高(百万ドル)
$
2,375.8
(4)
%
$
2,473.3
売り上げ増加の貢献(A)
(7)
PTS
純価現金化と組み合わせ
3
PTS
外貨両替
平坦である
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(a)
当社の製品出荷の記載重量に基づいてトン単位で測定されます。
ペットネット
 
売上減少
 
4 パーセント
 
財政は
 
2024 年比較
 
財政へ
 
2023, 駆動
 
から
 
減少する
 
貢献は
 
体積の成長,
好ましい純価格の実現とミックスによって部分的に相殺されます
ペットオーガニック純売上高の成長の構成要素は以下の通りです。
 
テーブル :
2024 年対 2023 年
百分率変化
有機材料積成長の貢献(A)
(7)
PTS
有機正味価格実現と組み合わせ
3
PTS
オーガニック売上高の成長
(4)
PTS
外貨両替
平坦である
売上高の伸び
(4)
PTS
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(a)
当社の製品出荷の記載重量に基づいてトン単位で測定されます。
ザ 4
 
減少率
 
オーガニックペット
 
純売上高
 
伸びる
 
2024年度
 
駆逐される
 
から
 
減少する
 
貢献は
 
有機容積
有機ネットによって部分的に相殺されます
 
価格の実現とミックス
ペット手術
 
利益増
 
9%
 
4 億 8600 万ドル
 
財政は
 
2024 年、比較
 
4億46億ドルになります
 
財政は
 
2023 年、主に
 
駆動者
利好網
 
価格実現
 
ミックス & ミックス
 
より低いのは
 
投入コストは部分的に
 
ずれ量
 
減少する
 
寄付の中で
 
巻から始める
 
成長と
…が増えた
 
SG & A 経費。セグメント
 
営業利益増
 
9% の
 
不変貨幣を基礎とする
 
2024 年度には
 
と比較して
2023 年度 ( この指標の使用については、下記「非 GAAP 基準」の項を参照 )
 
GAAP で定義されていない ) 。
北米飲食サービス細分化市場
我々の
 
北の方
 
アメリカです
 
飲食サービス
 
細分化市場
 
包含
 
of
 
食品サービス
 
企業
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
そして
 
カナダです。
 
我々の
 
重大なこと
 
製品
カテゴリー.カテゴリー
 
in
 
我々の
 
北の方
 
アメリカです
 
飲食サービス
 
運営中です
 
細分化市場
 
あります
 
レディ · トゥ · イート
 
穀物,
 
スナック,
 
冷蔵庫
 
ヨーグルト,
 
凍結
 
食事,
未焼けと
 
完全焼いた
 
冷凍生地製品,
 
ベーキングミックス,
 
そしてパン屋
 
小麦粉
 
多くの製品
 
販売はブランド化
 
消費者に
そしてほぼ
 
全ては
 
branded to
 
お客様です
 
私たちは
 
販売対象
 
ディストリビューターと
 
オペレーター in
 
多くの顧客
 
チャンネルは
 
フードサービス,
自動販売店とスーパーマーケットのパン屋
北米フードサービスの純売上高は以下の通り。
2024年度
2024 年対 2023 年
百分率変化
2023年度
純売上高(百万ドル)
 
$
2,258.7
3
%
$
2,191.5
売り上げ増加の貢献(A)
2
PTS
純価現金化と組み合わせ
1
PT
外貨両替
平坦である
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(a)
トン単位で、私たちの製品出荷の声明重量単位です。
 
北米
 
フードサービスネット
 
売上高増加
 
3%
 
財政は
 
2024,
 
駆動者
 
割増価格
 
寄付の中で
 
巻から始める
 
生長
好ましい純価格の実現とミックスです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23
北米食品サービス有機の構成要素
 
売上高の伸びは以下の表に示されています。
2024 年対 2023 年
百分率変化
有機材料積成長の貢献(A)
2
PTS
有機正味価格実現と組み合わせ
1
PT
オーガニック売上高の成長
2
PTS
外貨両替
平坦である
(B)を買収する
1
PT
売上高の伸び
3
PTS
注 : 表は
 
丸みを帯びた足ではない。
(a)
トン単位で、私たちの製品出荷の標準重量単位です
(b)
採掘する
 
of
 
TNT
 
クラスト
 
in
 
財政.財政
 
2023.
 
お願いします
 
参照してください
 
注記
 
3
 
 
♪the the the
 
統合された
 
金融
 
陳述する
 
in
 
部分
 
二、
 
プロジェクト
 
8
 
of
 
これが
報告だ
 
2
 
パーセント
 
増す
 
in
 
北の方
 
アメリカです
 
飲食サービス
 
有機性
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
生長
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
かつては…
 
駆動の
 
by
 
アン
 
増す
 
はい
有機体積の成長と有利な貢献
 
有機純価格の実現とミックス
セグメント営業利益
 
9% 増の 316 ドル
 
2024 年度には
 
2 億 9000 万ドルと比較して
 
2023 年度は主に
 
駆動
好意的に
 
純価格実現
 
ミックス & ミックス
 
増加し
 
寄付の中で
 
ボリューム成長から
 
,
 
部分的なずれ
 
より高い
 
入力コスト
そして
 
アン
 
増す
 
in
 
SG&A
 
料金です。
 
セグメント
 
運営中です
 
利益.利益
 
増額
 
9
 
パーセント
 
オン
 
a
 
固定通貨
 
基礎
 
in
 
財政.財政
 
2024
2023 年度との比較 ( 下記「非 GAAP 基準」を参照 )
 
GAAP で定義されていないこの指標の使用について ) 。
未分配会社
 
商品情報
未分配
 
会社
 
品物.品物
 
含まれています
 
会社
 
オーバーヘッド
 
費用は、
 
変動
 
 
計画
 
国内では
 
従業員
 
利点
 
そして
 
刺激的な措置は
確か
 
チャリティー
 
貢献、
 
再編成する
 
イニシアチブプロジェクト関連
 
コストは
 
収益と
 
Loss on
 
会社
 
投資して
 
結果は…
 
送信者
確か
 
企業
 
管を受ける
 
by
 
我々の
 
黄金
 
褒章
 
ベンチャー事業
 
実体的には
 
そして
 
他にも
 
品物.品物
 
それは
 
あります
 
注釈
 
部品.部品
 
of
 
我々の
 
そく てい する
 
of
 
細分化市場
運用性能です
 
これらは
 
収益と
 
損失発生
 
自自
 
再評価
 
特定の穀物
 
在庫と
 
収益と
 
送信者
 
時価で値段を計算する
 
価値を見積もる
 
of
 
確か
 
商品
 
ポスト
 
それまでは
 
通過する
 
戻ってくる
 
 
我々の
 
運営中です
 
市場を細分化する。
 
これらは
 
品物.品物
 
影響
営業利益
 
中央に
 
管理した
 
企業とは
 
レベルと
 
排除されます
 
自自
 
measure of
 
セグメント収益性
 
レビュー :
執行者
 
経営陣です。
 
はい
 
我々の
 
供給する
 
鎖式
 
組織は、
 
我々の
 
製造業は
 
倉庫,
 
そして
 
分布
 
活動する
 
あります
基本的には
 
集成する
 
横断する
 
我々の
 
運営
 
in
 
注文書
 
 
マキシム
 
能率
 
そして
 
生産性です。
 
AS
 
a
 
その結果、
 
固定の
 
資産
 
そして
減価償却費 · 償却費は維持 · 利用できない
 
セグメントの操作です
未配分法人
 
経費総額
 
3 億 3400 万ドル
 
財政は
 
2024 年、比較
 
1,033 ドルまで
 
百万最後の
 
一年です。
 
私たちは
 
録画しました
 
3900 万ドル
正味減少
 
費用の上で
 
関連している
 
時価で値段を計算する
 
評価の
 
特定の商品
 
ポジションと
 
食糧在庫
 
財政は
 
2024,
比較する.
 
 
a
 
$292
 
百万
 
ネットワークがあります
 
増す
 
in
 
費用.費用
 
最後に
 
一年です。
 
入り
 
財政.財政
 
2024,
 
確か
 
補償する
 
そして
 
利点
 
費用.費用
 
そして
慈善寄付額は 2023 年度に比べて減少しました。
 
録画しました
 
評価調整に関連した純損失 1800 万ドルと
売り出す
 
企業の投資は
 
2024 年度比
 
8400 万ドルまで
 
純損失
 
2023年度に。
 
2024 年度は、
 
30 ドルを記録しました
百万
 
of
 
ネットワークがあります
 
回復
 
関わる
 
 
a
 
自発性
 
リコール
 
オン
 
確か
 
国際的に
ハーゲン = ダッツ
 
アイス
 
クリーム
 
製品
 
in
 
財政.財政
 
2023,
A と比較して
 
2200 万ドルの充電
 
2023年度に。
 
私たちは
 
5300 万ドルを記録しました
 
法的回復
 
2024 年度。国内
 
2024 年度は
 
録画しました
$14
 
百万
 
of
 
取引記録
 
コストは
 
主に
 
関わる
 
 
我々の
 
買収する
 
of
 
a
 
ペット
 
食品
 
業務.業務
 
in
 
ヨーロッパです。
 
私たちは
 
録画しました
 
$6
 
百万
 
のです
統合コストは主に
 
TNT の買収に
 
2023 年度のクラスト。国内
 
さらに 1800 万ドルを記録しました
 
再構成についての
料金を取る
 
そして
 
$2
 
百万
 
of
 
再編成する
 
イニシアティブ
 
プロジェクト関連
 
費用.費用
 
in
 
コスト
 
of
 
売上高
 
in
 
財政.財政
 
2024,
 
比較する.
 
 
$5
 
百万
 
のです
リストラ費用と 200 万ドルのリストラ
 
イニシアチブプロジェクト関連費用は 2023 年度の売上コストに占める。
 
インフレの影響
私たちは
 
経験が豊富である
 
広範な
 
全世界
 
入力
 
コスト
 
インフレ率
 
of
 
4
 
パーセント
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
そして
 
13
 
パーセント
 
in
 
財政.財政
 
2023.
 
私たちは
 
望みをかける
おおむね
 
3
 
 
4
 
パーセント
 
入力
 
コスト
 
インフレ率
 
in
 
財政.財政
 
2025.
 
私たちは
 
試してみる
 
 
最 小 化
 
♪the the the
 
効果
 
of
 
インフレ率
 
通り抜ける
 
H MM 、
戦略.戦略
 
収益
 
管理する
 
(SRM),
 
計画 、
 
そして
 
運営中です
 
練習します。
 
我々の
 
市場
 
リスク
 
管理する
 
実践
 
あります
 
Vbl.議論、議論
 
はい
この報告書の項目 7 A 。
流動性と資本
 
リソース
私たちの主な源は
 
流動資金は
 
行動する。最新の
 
2年間私たちの業務は
 
生成された
61 億ドル
 
現金で
 
多額の金
 
部分
 
この操作は
 
キャッシュフロー
 
今までそうだった
 
戻ってきます
 
株主が通過する
 
配当金と
 
共有
買戻しだ
 
私たちは
 
そうだよ
 
使用
 
現金
 
送信者
 
運営
 
 
基金.基金
 
我々の
 
資本
 
支出は
 
買収して
 
そして
 
債務
 
サービスだ
 
私たちは
 
平常
 
使用
 
a
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24
組み合わせ
 
of
 
現金
 
注.注
 
支払うべきだった
 
そして
 
長い間
 
借金を抱え
 
そして
 
時たま
 
問題は
 
 
of
 
よくあることだ
 
株は、
 
 
金融
 
顕著性
買収だ
 
As Of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
私たちはあった
 
$330
 
百万
 
現金の
 
そして
 
現金等価物
 
開催
 
国外で
 
管轄区域です。
 
入り
 
期待しています
 
of
 
送還する
資金.資金
 
送信者
 
外国.海外
 
司法管轄区域
 
私たちは
 
録画する
 
地元
 
国/地域
 
源泉徴収する
 
税金を払う
 
オン
 
我々の
 
国際的に
 
収益、
 
AS
 
適用する。
 
私たちは
 
5月.
私たちの
 
現金と
 
現金等価物
 
所持者
 
私たちの外国人
 
付属会社はありません
 
この種の基金は
 
主体となる
 
さらに進むために
 
アメリカ合衆国の所得
 
税金.税金
責任です。収益.収益
 
2018年度までに、私たちの海外子会社は永久に再投資します
 
それらの管轄区域。
 
運営キャッシュフロー
財政年度
百万の計
2024
2023
償還可能な収益と非制御の収益を含む純収益
 
利益.
$
2,518.6
$
2,609.6
減価償却 · 償却
552.7
546.6
合弁企業の税引後収益
(84.8)
(81.3)
合弁企業収益の分配
50.4
69.9
株に基づく報酬
95.3
111.7
所得税を繰延する
(48.5)
(22.2)
年金その他退職後の福祉計画の拠出
(30.1)
(30.1)
年金やその他の退職後の福祉計画コスト
(27.0)
(27.6)
売却利益、ネット
-
(444.6)
リストラ、減損、その他の退出コスト
223.5
24.4
現在資産 · 負債の変動 ( 影響を除く )
 
買収と資産剥離
10.6
(48.9)
その他、純額
41.9
71.1
経営活動が提供する現金純額
$
3,302.6
$
2,778.6
.の間に
 
財政.財政
 
2024,
 
現金
 
提供
 
by
 
運営
 
かつては…
 
$3,303
 
百万
 
比較する.
 
 
27 億 7900 万ドル
 
in
 
♪the the the
 
同じ
 
期間
 
最後に
 
一年です。
 
♪the the the
5 億 2400 万ドルの増加は主に
 
3 億 5400 万ドルの増加によって
 
純利益は 445 ドルを除く
 
100 百万純売却利益
2023 年度には 1 億 9900 万ドルのリストラ · 減損 · その他
 
出口コストです
私たちは
 
奮闘する
 
 
伸びる
 
コア.コア
 
仕事中
 
資本
 
AT
 
あるいは…。
 
下にある
 
♪the the the
 
 
of
 
生長
 
in
 
我々の
 
ネットワークがあります
 
販売します。
 
上には
 
財政.財政
 
2024,
 
コア.コア
 
仕事中
 
資本
 
ネットワークがあります
責任
 
増額
 
16
 
百分率は
 
比較する.
 
 
a
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
増す
 
of
 
1
 
百分率。
 
 
コア.コア
 
仕事中
 
資本
 
ネットワークがあります
 
責任
 
増額
 
$54
百万ドルは
 
の純負債
 
3.39億ドル
 
2023 年度 ~
 
純負債は
 
$393
 
財政収入は100万ドルに達した
 
2024.ドル 54
 
純負債 100 万ドル
増加は主に在庫の減少によるものです
 
2024 年度の買掛金の減少によって一部相殺されました。
投資活動によるキャッシュフロー
財政年度
百万の計
2024
2023
土地、建物、設備を購入する
$
(774.1)
$
(689.5)
買収,買収現金を差し引いた純額
(451.9)
(251.5)
付属会社への投資,純額
(2.7)
(32.2)
土地や建物や設備を処分して得られる収益
0.8
1.3
売却収益 ( 現金売却を差し引いたもの )
-
633.1
その他、純額
30.5
(7.6)
投資活動に使用した現金純額
$
(1,197.4)
$
(346.4)
入り
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちは
 
使用済み
 
11 億 970 万ドル
 
of
 
現金
 
通り抜ける
 
投資する
 
活動する
 
比較する.
 
 
3億46億ドル
 
in
 
財政.財政
 
2023.
 
私たちは
 
Vbl.投資、投資
2024 年度には土地、建物、設備で 7 億 7400 万ドル、
 
2023 年度から 8500 万ドル増加しました。
 
.の間に
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちは
 
買い入れの
 
a
 
ペット
 
食品
 
業務.業務
 
in
 
ヨーロッパ
 
for
 
$426
 
百万
 
現金
 
ネットワークがあります
 
of
 
現金
 
取得者。
 
私たちは
 
望みをかける
 
 
支払いをする
 
1つは
追加の量
 
約 800 万ドル関連
 
Holdback in
 
年第1四半期
 
2025 年度、偶発的
 
特定の閉店時
要求します。
 
.の間に
 
財政.財政
 
2023,
 
私たちは
 
買い入れの
 
TNT
 
クラスト
 
for
 
$252
 
百万
 
現金
 
ネットワークがあります
 
of
 
現金
 
取得者。
 
.の間に
 
財政.財政
 
2023,
 
私たちは
ヘルパーメインメニューと突然サラダサイド料理事業の売却を完了しました。
 
現金収益は 6 億 7000 万ドルです
私たちは
 
望みをかける
 
資本
 
支出.支出
 
 
be
 
おおむね
 
3.5
 
パーセント
 
of
 
すでに報告した
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
in
 
財政.財政
 
2025.
 
これらは
 
支出.支出
 
意志
 
基金.基金
成長を推進し革新的な製品を支援し
 
HMM計画はサプライチェーン全体で継続して実施されている
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25
融資活動によるキャッシュフロー
財政年度
百万の計
2024
2023
支払手形の変動
$
(20.5)
$
(769.3)
長期債務を発行する
2,065.2
2,324.4
長期債務を償還する
(901.5)
(1,421.7)
オプション発行の普通株式から得られる収益
25.5
232.3
国庫のために普通株を買う
(2,002.4)
(1,403.6)
支払済み配当金
(1,363.4)
(1,287.9)
非支配権益者および償還権益者への配分
(21.3)
(15.7)
その他、純額
(53.9)
(62.6)
融資活動に使用した現金純額
$
(2,272.3)
$
(2,404.1)
利用された資金調達活動
 
23 億ドルの現金
 
2024 年度と比較して
 
2023 年度には 24 億ドル。
 
私たちは
 
11 億 4300 万ドルの純資産でした
 
債務
中の発行
 
財政 202
 
4
 
 
1 億 3300 万ドル
 
純額
 
債務発行
 
財政は
 
2023.
 
もっと知っている
 
情報
 
私たちの
 
債務
 
発行
および支払い、年連結財務諸表付記9を参照してください
 
本報告項目8
.の間に
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちは
 
了解です
 
2600 万ドル
 
of
 
ネットワークがあります
 
収益.収益
 
送信者
 
よくあることだ
 
在庫品
 
発表されました
 
オン
 
鍛えられた
 
オプション
 
比較する.
 
2023 年度には 2 億 3,200 万ドル。
2024 年度には
 
2900 万株の買戻し
 
私たちの普通株は
 
20 億 200 万ドル2023 年度は、
 
18 件を買い戻しました
1 億 4 千 4 百万ドルの普通株式の 100 万株
 
2024 年度配当総額
 
13 億 6300 万ドル、 1 株あたり 2.36 ドル。
 
2023 年度の配当支払い
 
総額は 12 億 8800 万ドル、つまり 216 ドルです。
一株ずつです。
 
合弁企業からの選定キャッシュフロー
私たちの合弁企業の現金の一部は次の表のようになっています
財政年度
流入(流出),単位:百万
2024
2023
付属会社への投資,純額
$
(2.7)
$
(32.2)
受け取った配当金
50.4
69.9
 
以下の表は、手数料支払済コミット · 未コミットクレジットについて詳述します。
 
2024 年 5 月 26 日現在利用可能なライン :
数十億円
融資金額
借入額
約束信用手配は2026年4月に満期になります
$
2.7
$
-
承諾していない信用手配
0.7
-
総コミットメント
 
約束されていない信用手配と
$
3.4
$
-
可用性を確保するため
 
銀行の信用額を維持し商業紙プログラムを行っています
 
米国で利用可能な
そしてヨーロッパ。
私たちは
 
材料がある
 
契約上の義務
 
発生した問題
 
はい
 
正常コース
 
商売が繁盛する
 
そして私たちは
 
それを信じて
 
キャッシュフロー
 
オペレーションから
少なくとも今後12年間の流動性と資本需要を満たすことができます
 
何ヶ月になりますか。
一定の
 
of
 
我々の
 
長い間
 
債務
 
合意は、
 
我々の
 
単位
 
施設は
 
そして
 
我々の
 
非制御性
 
利益.
 
包含
 
制限的な
 
契約だ
 
AS
 
のです
2024 年 5 月 26 日、私たちはこれらの契約をすべて遵守しました。
 
私たちは
 
$1,614 です
 
百万ドル
 
長期債務
 
成熟している
 
 
12か月
 
それは
 
分類して
 
流れは
 
8 億ドル
 
4.0 の
2025 年 4 月 17 日の固定金利債券
 
11 月 8 日発行の 7 億 5000 万ユーロの変動金利手形
 
2024.私たちは信じます
 
キャッシュフローは
26
オペレーションから、
 
…と一緒に
 
利用可能なショート
 
長期的には
 
債務融資は
 
そうなるだろう
 
十分を満たす
 
我々の流動性は
 
資本と
 
ニーズ
少なくとも今後 12 ヶ月間です
5 月現在
 
26, 2024,
 
私たちの全ての債務は
 
含まれています
 
派生ツールの影響
 
指定楽器
 
ヘッジファンドとしては
 
85%
 
固定金利で計算する
そして 15
 
パーセントで
 
変動金利ツールは
 
 
80%
 
固定金利で計算する
 
そして20です
 
パーセントで
 
変動金利ツール
 
五月五日
28, 2023.
 
 
第3者
 
保持者
 
of
 
♪the the the
 
一般情報
 
ミルズ
 
穀物,
 
有限責任会社
 
(GMC)
 
クラス A.
 
利益.
 
収納する
 
四半期ごとに
 
優先して優先する
 
分布
 
送信者
利用可能なネット
 
所得ベース
 
アプリケーションでは
 
一種
 
浮動優先
 
リターンレート
 
送られます
 
保有者の資本
 
口座残高
 
設立
最新
 
マーク対市場評価
 
( 現在 $252 百万 ) 。 ザ
 
浮動優先リターン
 
GMC のレート
 
A類権益
 
かつては…
♪the the the
 
和を求める
 
of
 
3か月
 
用語.用語
 
軟性
 
追加する
 
186
 
基礎
 
ポイントだ
 
開ける
 
6月
 
1,
 
2024,
 
♪the the the
 
浮いている
 
優先して優先する
 
返品
 
 
オン
 
GMC‘s
 
クラス
 
A
興味は
 
reset to
 
総和
 
のです
 
任期 3 ヶ月
 
SOFR PLUS
 
261 ベース
 
ポイントだザ
 
優先リターン
 
料率が
 
調整して
 
三つ
クラスとの交渉協定を通じて A 興味
 
所有者や再マーケティングを通じてオークションを行う
私たちは
 
選択肢があります
 
購入するには
 
クラス A の興味
 
考慮事項は
 
当時の流れは
 
資本勘定価値、
 
未払いの加算
優先リターン
 
そして
 
規定の全体化
 
量だIf
 
購入します
 
これらの利益は、
 
どんな変化でも
 
はい
 
第三者保有者
 
資本
口座
 
送信者
 
ITS.ITS
 
オリジナル
 
 
意志
 
be
 
料金を取る
 
直接
 
 
保留する
 
収益
 
そして
 
意志
 
増す
 
あるいは…。
 
少量を減らす
 
♪the the the
 
ネットワークがあります
 
収益
 
使用済み
 
この期間の1株当たり収益を計算する
肝心な会計見積もり
私たちの完全な説明については、参照されたい
 
重大会計政策については付記を参照のこと
 
2総合財務まで
 
第8項の報告書
このレポートのです。私たちの重要な会計は
 
予測とはそのような
 
われわれの報道に重大な影響を与えた
 
財務状況と
手術の結果。
 
これらの推定には
 
私たちの勘定は
 
収入確認·推定値
 
長寿資産は
 
無形資産は
所得税、確定給付年金、その他の退職後給付、
 
雇用後給付制度です
収入確認
我々の
 
収入.収入
 
あります
 
すでに報告した
 
ネットワークがあります
 
of
 
変数.変数
 
考慮する
 
そして
 
考慮する
 
対処する
 
 
我々の
 
お客様,
 
含まれています
 
貿易
 
昇進しました
消費者
 
クーポン
 
あがないをする
 
そして
 
他にも
 
減量する
 
 
♪the the the
 
取引記録
 
価格,
 
含まれています
 
見込みを立てる
 
手当
 
for
 
返品します
 
滞貨販売
製品は
 
そして
 
ヒント
 
支払いをする
 
割引します。
 
貿易
 
販売促進活動
 
あります
 
録画しました
 
使用
 
顕著性
 
判断
 
of
 
見込みを立てる
 
参与
 
そして
[パフォーマンスレベル]
 
提供された
 
受けた授業
 
販売時間です。
 
両者の違い
 
見積もりと
 
実際に減少したのは
 
この取引は
値段
 
認められています
 
一名として
 
変わる
 
推定では
 
1つは
 
後継者
 
ピリオド。
 
未払金
 
貿易と
 
クーポンプロモーション
 
負債.負債
 
はい
 
$425
百万
 
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
そして
 
$394
 
百万
 
AS
 
of
 
5月.
 
28,
 
2023.
 
なぜなら…
 
これらは
 
金額
 
あります
 
重要な、
 
もし…。
 
我々の
 
推定数
 
あります
正確ではなく、私たちはその後の時期に調整しなければならないだろう
 
私たちの運営結果に大きな影響を及ぼす
価値を見積もる
 
長寿資産の価値
 
私たちは
 
見積もりをする
 
役に立つ
 
 
の竜だ
 
-生きている
 
資産と
 
製造する
 
以下の点についての見積もり
 
未割引
 
キャッシュフロー
 
復習する
 
減価上
いつでもどこでも
 
活動や
 
中の変更
 
状況によると
 
それは
 
携帯する
 
金額
 
1つの資産
 
(または資産
 
グループ)
 
やってはいけない
 
取り戻すことができます
公正価値は割引キャッシュフローや独立した評価を用いて計測され,
 
場合によります
無形資産
 
グッドウィル
 
そして
 
他にも
 
無期限--生きている
 
目に見えない
 
資産
 
あります
 
注釈
 
主題.主題
 
 
償却する
 
そして
 
あります
 
テストをする
 
for
 
損傷.損傷
 
年に1回
 
そして
いつでもどこでも
 
活動や
 
中の変更
 
環境.環境
 
指示する
 
その被害は
 
あるかもしれない
 
起こりました。我々の
 
見込みを立てる
 
公正価値
 
for
 
善意
損傷.損傷
 
テストをする
 
確定しました
 
基にする
 
a
 
割引
 
現金
 
流れが流れる
 
モデルです。
 
私たちは
 
使用
 
入力は
 
我々の
 
遠隔
 
計画を立てる
 
処理された
確定
 
生長
 
料率率
 
for
 
売上高
 
そして
 
利益を得る。
 
私たちは
 
そうだよ
 
製造する
 
推定数
 
of
 
割引する
 
下劣である
 
永久性
 
生長
 
仮定すると
 
市場
比較可能性や他の要因です
 
私たちは評価した
 
私たちの他の無形資産の寿命は主にブランドです
 
それらが限られているのか不確実なのかを確認する。
 
達する
測定法
 
オン
 
役に立つ
 
生計
 
必要です
 
顕著性
 
判決を下す
 
そして
 
仮に
 
について
 
♪the the the
 
未来.未来
 
効果
 
of
 
時代遅れなのは
 
需要、需要、
競争、その他の経済
 
要素(例えば
 
業界の安定性
 
知られている技術の進歩は
 
立法行動
 
結果は…
不確定または不確定の場合
 
変化する規制環境は
 
期待していた変化と
 
流通ルート、階層
 
必要なメンテナンスの
支出は
 
そして
 
♪the the the
 
予想どおりである
 
 
of
 
他にも
 
関わる
 
グループ.グループ
 
of
 
資産です。
 
目に見えない
 
資産
 
それは
 
あります
 
視される
 
 
ありますか
 
限られている
 
 
あります
償却済み
 
1つは
 
直線基
 
彼らのを超えて
 
有用な生命は
 
大体のところ
 
自自
 
4 to
 
30年になります。
 
私たちの見積もりは
 
のです
 
公正価値
 
我々の
ブランド
 
資産
 
はい。
 
ベース
 
オン
 
a
 
割引
 
現金
 
流れが流れる
 
型番
 
使用
 
入力
 
どっち
 
含まれています
 
予定されている
 
収入.収入
 
送信者
 
我々の
 
遠隔
 
計画は、
ブランドを所有していなければ支払うべきロイヤリティ率と割引を仮定しました
 
料率。
 
 
 
 
27
As Of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
私たちは
 
あったことがある
 
220 億ドル
 
of
 
商誉
 
そして
 
無期限--生きている
 
目に見えない
 
資産です。そして当を受ける
 
私たちは
 
目下
 
信じています
 
それは
 
♪the the the
 
公平である
全ての製品の価値は
 
目に見えないものはその担体を超えています
 
価値があります
 
目に見えないものは
 
無期限に貢献する
 
私たちのキャッシュフローにとっては
 
物質的に
違います
 
仮に
 
について
 
未来の業績
 
我々の
 
企業
 
あるいは…。
 
1つの異なるものは
 
加重平均
 
コスト
 
資本の
 
そうかもしれない
 
結果は…
 
はい
重大減価損失
 
費用を償却します。
 
私たちは
 
私たちの財政を完成しました
 
2024 年の評価
 
無形資産は
 
最初の時点で
年月日
 
2 番目は
 
1/4
 
2024 年度。
 
その結果は
 
Lower の
 
将来の収益性
 
予測は
 
ラテン語
 
アメリカレポート
 
ユニット、我々は
確定しました
 
それは
 
♪the the the
 
公平である
 
 
of
 
♪the the the
 
報告
 
職場.職場
 
かつては…
 
もっと少ない
 
 
ITS.ITS
 
本.本
 
 
そして
 
録画しました
 
a
 
$117
 
百万
 
現金ではない
 
善意
減損料だ
 
また、第 4 回では
 
2024 年度の四半期には
 
2025 年度の計画プロセスと
 
初歩的な準備
長期計画
 
プロセスは
 
結果的には
 
下の未来
 
販売と
 
利得能力
 
予測は
 
企業は
 
支持台
 
私たちの
トップ
咀嚼する
,
本当です
 
咀嚼して
 
そして
EPIC
 
ブランド
 
目に見えない
 
資産です。
 
AS
 
a
 
結果は…
 
of
 
これが
 
トリガー
 
活動して
 
私たちは
 
実行されました
 
アン
 
 
損傷.損傷
評価する
 
この資産は
 
5 月 26 日
 
2024 年決定
 
フェアは
 
これらの価値
 
ブランド無形
 
資産はもはや
 
超越
♪the the the
 
携帯する
 
価値がある
 
of
 
♪the the the
 
それぞれが
 
資産は
 
結果は…
 
in
 
$103
 
百万
 
of
 
現金ではない
 
損傷.損傷
 
告発する。
 
私たちは
 
録画しました
 
損傷.損傷
リストラにおける費用、
 
障害など
 
出口コストは
 
合併報告書
 
収益。推計値
 
フェアの
 
価値がある
はい
 
確定しました
 
ベース
 
オン
 
a
 
割引
 
現金
 
流れが流れる
 
型番
 
使用
 
入力
 
どっち
 
含まれている
 
我々の
 
遠隔
 
現金
 
流れが流れる
 
予測
 
for
 
THE
ビジネス、
 
印税
 
下劣である
 
加重平均
 
コスト
 
資本の
 
下劣である
 
そして
 
税率だ
 
これらは
 
公正価値
 
s
 
are レベル
 
3 資産
 
in
 
♪the the the
 
公正価値
階層構造です。
 
その他の無形
 
資産公正価値
 
実質的に
 
過剰に
 
運搬
 
値を除く
 
THE
トビーのおじさん
ブランド無形
資産だ国内
 
また、
 
持っている間
 
有意なカバー
 
時点で
 
財政は
 
2024
 
評価日、
 
THE
進歩
,
軽く押す
,
 
TRUE AND TRUE
 
咀嚼する
ブランドの無形資産はカバー範囲が減少するリスクがありました私たち
 
該当事業の潜在的減損を監視し続けます
 
.
所得税
私たちは
 
より可能なものを応用することは
 
敷居が達する
 
再認識と再認識
 
不確定税収
 
位置について。だから、
 
私たちが知っているのは
この金の数
 
税収割引
 
もっと大きいのがあります
 
50%以上
 
存在の可能性
 
最終的には
 
和解する。未来.未来
 
中の変更
判決と関係がある
 
送られます
 
所期の最終結果
 
resolution of
 
不確実な税
 
ポジションは
 
収益に影響を与える
 
はい
 
期限:
 
このような変化です
 
上には
所得税の詳細については、総合財務付記15を参照
 
本報告書項目8での発言
固定給付年金、その他退職後福祉、退職後福祉
 
給付プラン
私たちは
 
固定収益年金計画には
 
アメリカ合衆国の多くの従業員は
 
カナダ、スイス、アメリカ合衆国
 
王国。
私たちも
 
スポンサー計画、提供
 
医療が利益を得るのは
 
私たちの多くの退職者は
 
アメリカやカナダでは
 
ブラジルもあります場合によっては
状況は、
 
私たちは
 
そうだよ
 
提供
 
応策
 
福祉や
 
主に
 
解雇、
 
 
 
そして
 
非活動
 
従業員
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州ごとに
カナダでは
 
そして
 
メキシコです。
 
ご覧ください
 
注記
 
14
 
 
♪the the the
 
統合された
 
金融
 
陳述する
 
in
 
プロジェクト
 
8
 
of
 
これが
 
届ける
 
for
 
a
 
説明する
 
of
 
私たちの
固定収益年金、その他退職後福祉、退職後福祉
 
福祉計画です
私たちは
 
見分けがつく
 
利点
 
提供
 
.の間に
 
定年退職する
 
あるいは…。
 
以下は…
 
雇用
 
終わりました
 
♪the the the
 
平面図
 
参加者 > >
 
能動型
 
仕事中
 
生きています
だから、
 
私たちは
 
製造する
 
多種多様である
 
仮に
 
 
予測
 
そして
 
測定測定
 
費用.費用
 
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義務
 
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この前
 
 
♪the the the
 
沈降量
 
of
 
私たちの
義務です。
 
仮に
 
それは
 
要求する
 
顕著性
 
管理する
 
判断
 
そして
 
ありますか
 
1種類の材料
 
影響
 
オン
 
♪the the the
 
そく てい する
 
of
 
我々の
 
ネットワークがあります
周期性
 
効果がある
 
費用.費用
 
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収入.収入
 
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累積する
 
効果がある
 
義務
 
含まれています
 
♪the the the
 
長い間
 
料率率
 
of
 
返品
 
オン
 
平面図
 
資産は
 
THE
私たちの福祉計画と医療義務を割引するための金利
 
介護費用傾向率
計画資産の予想収益率
私たちが望んでいるのは
 
収益率
 
計画資産について
 
確定しました
 
私たちの資産によって
 
分配、私たちの
 
歴史が長い
 
投資実績は
 
私たちの
将来の長期的なリターンの見積もり
 
資産別(私たちを使う)
 
精算師、投資サービス、投資
 
マネージャー)と
長期インフレ
 
仮定だ私たち
 
この仮説を振り返ると
 
年に1回
 
全ての計画は
 
私たちは年に一度の
 
投資実績
 
適用することができます
ある年自体が私たちの評価に大きな影響を与えないだろう
我々の
 
歴史学
 
投資
 
返品
 
(複合体)
 
年に1回
 
生長
 
同前をする
 
for
 
我々の
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
定義されている
 
効果がある
 
年金.年金
 
そして
 
他にも
退職後の福祉
 
計画資産
 
0.6
 
パーセントで
 
1 年間は
 
期間は終わりました
 
五月二十六日
 
2024 年、
 
リターン
 
2.3パーセンテージ、
 
4.5パーセント、
7.5 5 、 10 、 15 、 20 年間の 6.8% でした。
 
2024 年 5 月 26 日。
加重平均に基づいて
 
すべての人の期待収益率
 
定義給付プランは 7.13
 
2024 年度は 6.70%
 
パーセントは
2022 年度は 5.85% 。フォー
 
2025 年度は
 
加重平均予想率を上げました
 
プラン資産のリターン
私たちの元金のために
 
固定収益年金
 
他の退職後も
 
図中の
 
アメリカから
 
7.70支払%
 
より高い遠景に
長期資産収益は主に固定収益投資から来ている
降下する
 
♪the the the
 
予想どおりである
 
長い間
 
 
of
 
返品
 
オン
 
資産
 
by
 
100
 
基礎
 
支点.支点
 
そうでしょうか
 
増す
 
我々の
 
ネットワークがあります
 
年金.年金
 
そして
 
後退
5800 万ドルの費用を費やしました
 
2025 年度です市場関連
 
推定ベースを使って減少する
 
年間費用変動率。
 
市場は-
関連推定値
 
あることを認識している
 
投資収益
 
損失は
 
5 年間
 
開始時間帯
 
年.年
 
そのうち
 
起こります
 
投資する
収益や
 
以下の項目の損失
 
この目的は
 
違うところです
 
.の間に
 
収益を期待する
 
以下の方法で計算する
 
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価値があります
 
資産と
♪the the the
 
実際
 
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ベース
 
オン
 
♪the the the
 
市場と関係がある
 
 
of
 
資産です。
 
我々の
 
外は…
 
精算師
 
執行する.
 
これらは
 
計算量
 
AS
 
部品.部品
 
of
 
私たちの
年間支出または収入の確定
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28
割引率
私たちは
 
見積もりをする
 
♪the the the
 
サービス.サービス
 
そして
 
利子
 
コスト
 
コンポーネント.コンポーネント
 
of
 
♪the the the
 
ネットワークがあります
 
周期性
 
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費用.費用
 
for
 
我々の
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
そして
 
多数.多数
 
of
 
私たちの
国際的に
 
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年金は
 
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収益があります
 
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退職後
 
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平面図
 
利用
 
a
 
全部
 
生産量
 
曲線.曲線
方法
 
応用することで
 
具体的な
 
即時為替レート
 
それに沿って
 
成約量
 
使用した曲線
 
確認しなければならない
 
メリットは
 
義務
 
送られます
 
相関予測
キャッシュフローです。我々の
 
割引率仮説
 
年に1回確定する
 
5月31日まで
 
私たちが定義したのは
 
厚生年金、その他
 
後退
収益があります
 
そして
 
退職後
 
効果がある
 
平面図
 
義務です。
 
私たちは
 
仕事をする
 
 
我々の
 
外は…
 
精算師
 
 
確定
 
♪the the the
 
時間を計る
 
そして
 
金額
 
のです
将来の現金流出計画を予想する
 
参加者は Aa Above Median を用いて
 
企業債の利回り、フォワードを開発するために
 
利子
速度曲線は
 
保証金が到着する
 
このインデックスは
 
私たちの勘定につけてください
 
リスクです。このフォワードは
 
金利曲線
 
応用されています
 
私たちが望んでいるのは
 
未来.未来
現金流出は我々の割引率仮説を決定する
我々の重み付き平均割引率は以下のとおりである
確定的収益
年金計画
他にも
退職後
福祉計画
雇用後
福祉計画
2025 年度サービス費用の実効率
5.58
%
5.48
%
5.37
%
2025 年度実効金利原価
5.40
%
5.28
%
5.05
%
2024 年 5 月 31 日時点の債務
5.52
%
5.52
%
5.05
%
2024年度のサービスコストの有効料金
5.27
%
5.15
%
5.00
%
2024年度の実質金利金利コスト
5.06
%
4.96
%
4.61
%
2023年5月31日現在の債務
5.18
%
5.19
%
4.55
%
2023年度のサービスコストの有効料金
4.57
%
4.41
%
3.69
%
2023年度の実質金利金利コスト
4.03
%
3.80
%
3.35
%
降下する
 
♪the the the
 
割引する
 
料率率
 
by
 
100
 
基礎
 
支点.支点
 
そうでしょうか
 
増す
 
我々の
 
ネットワークがあります
 
定義されている
 
効果がある
 
年金は
 
他にも
 
退職後
 
収益があります
 
そして
退職後の福祉計画費
 
2025 年度は
 
2900 万ドルすべての義務関連
 
経験と失
すでに償却した
 
使用
 
1本の直線
 
方法はもう終わった
 
平均水準
 
残り
 
サービス期間
 
活動の
 
計画参加者
 
またはそれ以上
 
平均水準
残りの計画参加者の残りの生存期間(計画が全部またはとみなされる場合)
 
ほとんどの“非アクティブな参加者”です
 
医療コストの傾向
 
料率率
 
私たちは
 
私たちのことを振り返って
 
衛生保健
 
コスト傾向
 
毎年の家賃です。
 
私たちのコメントは
 
ベースは
 
データについて
 
私たちが集めたのは
 
私たちのことです
 
衛生保健
 
賠償体験
情報があります
 
私たちの
 
精算師です。この情報は
 
最近も含めて
 
体験を計画し
 
全体計画設計
 
業界経験
投影したり
 
他の人が使っている仮説は
 
類似した組織。
 
私たちの最初の健康状態は
 
介護コスト傾向
 
料率が調整された
 
必要に応じて以下の操作を実行する
一致を保つ
 
これがあった
 
振り返ってみると
 
最近の経験は
 
短期的な
 
期待だ
 
当初
 
衛生保健
 
コスト傾向
 
レート仮定
7.3 です
 
パーセントは
 
退職者の年齢
 
65と
 
終わりました
 
7.3パーセント
 
退職者に向けて
 
未成年者
 
65時間
 
終わりだ
 
財政の
 
2024.料金
 
階層的なものです
 
降下する
毎年毎年
 
究極の
 
傾向率
 
4.5%
 
パーセントは
 
連絡がありました
 
2033 年
 
退職者ばかりです。
 
この傾向は
 
料率が
 
適用することができます
 
計算量
そうでない限り
 
退職者の
 
収益が増加する
 
一名として
 
結果的には
 
衛生保健
 
インフレです。♪the the the
 
究極のトレンド
 
料率が
 
年に1回調整して
 
必要であれば
 
概略
 
♪the the the
 
現在のところ
 
経済
 
 
オン
 
♪the the the
 
 
of
 
長い間
 
インフレ率
 
追加する
 
アン
 
適切である
 
健康状態
 
配慮する
 
コスト
 
高級です。
 
仮に
医療費の動向費率は
 
他の退職後福祉計画報告書の金額
どんなものでも
 
生ずる
 
健康状態
 
配慮する
 
費用に関するクレーム
 
体験する
 
利得
 
あるいは…。
 
損失は
 
公認の
 
はい
 
計算法
 
所期の
 
将来のクレーム。
 
一度
認め、経験、収穫、
 
損失は直線で償却されます
 
残り平均以上の方法
 
現役サービス年限
計画参加者
 
またはそれ以上
 
平均水準
 
余寿命
 
のです
 
余剰計画
 
参加者は
 
プランは
 
確認しました
 
“すべて”として
 
あるいはほとんどが
 
全部“
不活発な参加者
財務諸表の影響
 
入り
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちは
 
録画しました
 
ネットワークがあります
 
定義されている
 
効果がある
 
年金は
 
他にも
 
退職後
 
収益があります
 
そして
 
退職後
 
効果がある
 
平面図
 
収入.収入
 
のです
1100 万ドル
 
 
600 万ドル
 
年収.年収
 
2023 年度
 
2600 万ドル
 
収入の
 
財政は
 
2022. AS
 
5月の
 
26, 2024,
 
私たちはあった
未識別を累計する
 
純損失を計算する
 
20億ドルです
 
固定収益年金計画
 
累計未確認です
 
精算する
純利益の
 
1 億 8500 万ドルで
 
退職後と就職後
 
給付プランだこれらが
 
純未認識アクチュアリー
 
損失は
in
 
増す
 
in
 
我々の
 
未来.未来
 
ネットワークがあります
 
年金.年金
 
そして
 
退職後
 
効果がある
 
費用.費用
 
なぜなら…
 
彼らは
 
目下
 
超超
 
♪the the the
 
廊下
 
定義されている
 
から
GAAP 。
実際
 
未来.未来
 
ネットワークがあります
 
定義されている
 
効果がある
 
年金は
 
他にも
 
退職後
 
収益があります
 
そして
 
退職後
 
効果がある
 
平面図
 
収入.収入
 
あるいは…。
 
費用.費用
 
意志
依存しています
 
投資実績は
 
中の変更
 
未来割引
 
料率·変動
 
医療面では
 
コスト傾向
 
差と、そして
 
他の要素
 
関連
このような計画に参加した人々にとって
 
 
 
 
 
 
29
最近は
 
会計声明を出す
3 月
 
2024,
 
アメリカ証券取引委員会
 
最終発行
 
ルールは
 
強化は
 
そして
 
標準化
 
気候関連の
 
公開だ
 
ルール
 
要求する
開示する
 
住所は、
 
そのうち
 
他にも
 
事:
 
材料
 
気候と関係がある
 
リスク
 
活動する
 
 
緩和する
 
あるいは…。
 
適応
 
 
こういうのは
 
リスク
 
統治する
 
そして
管理する
 
of
 
こういうのは
 
リスク
 
そして
 
材料
 
温室.ハウス
 
ガス.ガス
 
(GHG)
 
排出する
 
送信者
 
運営
 
持っている
 
あるいは…。
 
制御されている
 
( 範囲
 
1)
 
および/または
間接排出
 
購入した
 
エネルギー消費
 
業務 ( スコープ
 
2 ) 。さらに、
 
ルールでは
 
開示は
 
ノート
 
金融界
 
の声明です
 
効果は
 
重度の
 
気象イベント
 
他にも
 
自然条件、
 
支配される
 
ある物質性
 
閾値だ
SEC
 
発行した
 
滞在
 
はい
 
最終規則
 
因る
 
訴訟と
 
効果的な
 
日付は
 
無期限に延期。
 
私たちは
 
全部います
 
プロセスは
 
のです
開示に対するルールの影響を分析しています
 
2023 年 12 月、
 
財務会計基準委員会
 
FASB 発行
 
会計基準更新(ASU)
 
2023 — 0 9 必要な
増強版
 
収入.収入
 
税金.税金
 
公開だ
 
 
ASU
 
必要です
 
開示する
 
of
 
専一
 
カテゴリー.カテゴリー
 
そして
 
分集
 
of
 
情報
 
in
 
♪the the the
 
和解テーブルザ
 
ASU は
 
分類された情報開示
 
関連情報
 
所得税を納め、
 
収益や損失
 
送信者
続けて
 
運営
 
その前に
 
収入.収入
 
税金.税金
 
費用.費用
 
あるいは…。
 
収益があります
 
そして
 
収入.収入
 
税金.税金
 
費用.費用
 
あるいは…。
 
効果がある
 
送信者
 
続けて
 
行動する。
 
♪the the the
要求する
 
of
 
♪the the the
 
ASU
 
あります
 
効き目がある
 
for
 
年に1回
 
周期.周期
 
初めから
 
その後…
 
12月
 
15,
 
2024,
 
どっち
 
for
 
US
 
はい。
 
財政.財政
 
2026.
 
早い時間に
養子縁組は許可
 
修正案は
 
応用すべきです
 
将来の
 
ベースだ遡及的適用
 
許可されている。私たち
 
入り
ASU が当社の関連開示に及ぼす影響を分析するプロセスです
 
入り
 
11月
 
2023,
 
♪the the the
 
FASB
 
発表されました
 
ASU
 
2023-07
 
要求する
 
増強版
 
細分化市場
 
公開だ
 
 
ASU
 
必要です
 
開示する
 
のです
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細分化市場
 
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定期的に
 
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♪the the the
 
首長
 
運営中です
 
決断する
 
メーカー
 
( CODM )
 
含まれている
 
はい
 
細分化市場
 
運営中です
利益.利益
 
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損失する。
 
また、
 
♪the the the
 
ASU
 
必要です
 
a
 
説明する
 
of
 
どうだ
 
♪the the the
 
CODM
 
活用
 
細分化市場
 
運営中です
 
利益.利益
 
あるいは…。
 
 
 
評価
セグメントパフォーマンスです
 
これらの要求は
 
のです
 
ASU は有効です
 
年間
 
期間開始
 
12月以降
 
15, 2023,
 
中間
期間内
 
会計年度
 
始める後
 
12 月 15 日
 
2024.フォー
 
米国、年間
 
報告要求
 
そうなるだろう
 
効果的
 
財政は
2025年までに
 
中間報告
 
要求は
 
効率的でなければならない
 
始めるのは
 
最初の
 
1/4
 
2026 年度
 
早期採用
 
許可される
振り返って
 
アプリケーションは
 
必要なのは
 
みんなのために
 
期間を提示します
 
私たちは
 
全部います
 
プロセスは
 
分析する
 
その影響は
 
のです
 
ASU オン
 
私たちの
関連して開示する
2021 年 12 月、経済協力機構は
 
OECD は枠組みを確立し、
大手多国籍企業の支払いを保証する第 2 柱
 
各事業で生じる所得に対する最低 15% の税率
活動している管轄区域です最早の有効日は
 
2023 年 12 月 31 日以降の課税年度は
2025 年度です
 
多くの国がすでに OECD モデルルールを制定しており、その他いくつかの国は
 
各国が法律を起草しました
 
ないわ
 
この法律は連結財務諸表に大きな影響を与えるでしょう私たち
 
監視を続け、
新しい法律やガイダンスを評価し
 
アセスメント
 
ノンギャップ · メジャー
私たちは
 
ありますか
 
含まれている
 
in
 
これが
 
届ける
 
措置
 
of
 
金融
 
性能
 
それは
 
違います
 
定義されている
 
by
 
会計原則を公認する。
 
私たちは
 
信じています
 
それは
 
これらは
 
措置
投資家に有用な情報を提供し、これらの措置を他の方法に組み込む
 
投資家へのコミュニケーション
 
それぞれのために
 
そのうち
 
非 GAAP 金融
 
施策、我々は
 
提供している
 
a の下
 
帳簿を照合する
 
違いとは
 
.の間に
 
非 GAAP
測定と最も
 
直接比較可能な GAAP 測定、
 
説明は
 
なぜ非 GAAP が
 
測定は有用です
Information to
 
投資家や
 
追加
 
物質目的
 
何のために
 
私たちの経営陣は
 
ボードまたは
 
役員のことですが
 
使用する
 
非 GAAP
測定するこれらの非 GAAP の指標は、
 
代わりに、同等の GAAP 測定値です。
比較可能性に影響を与える重要な項目
幾つか
 
措置
 
下にある
 
あります
 
提出しました
 
オン
 
アン
 
調整した後
 
基礎です。
 
 
調整する
 
あります
 
あるいは…
 
品物.品物
 
結果は…
 
送信者
 
稀に
 
発生する
イベントやアイテムが、管理の
 
判断は年々大きく影響します
 
経営成果の評価
比較可能性に影響を与える重要な項目の説明は以下の通りです。
 
私たちの結果
無形資産の減損
現金ではない
 
商誉
 
そして
 
その他無形
 
資産減損
 
料金を取る
 
関わる
 
 
我々の
 
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ
 
報告
 
職場.職場
 
そして
 
私たちの
トップ
 
咀嚼する
,
True Chews
そして、そして
EPIC
 
ブランド無形
 
2024 年度の資産
 
注記を参照
 
6 、連結
 
財務諸表
 
項目 8 の
このレポートです。
 
法的回復
2024 年度の法的回復記録。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30
マーク · トゥ · マーケット効果
ネットワークがあります
 
時価で値段を計算する
 
価値を見積もる
 
of
 
確か
 
商品
 
ポスト
 
公認の
 
in
 
未分配
 
会社
 
品物です。
 
お願いします
 
参照してください
 
注記
 
8
 
 
THE
本報告書プロジェクト8における連結財務諸表
リストラ費用 · プロジェクト関連費用
再編成する
 
料金を取る
 
そして
 
プロジェクト関連
 
費用.費用
 
関わる
 
 
商業広告
 
戦略.戦略
 
再編成する
 
行くぞ
 
そして
 
先に
 
宣言
再編成する
 
行くぞ
 
in
 
財政.財政
 
2024.
 
再編成する
 
料金を取る
 
そして
 
プロジェクト関連
 
費用.費用
 
for
 
全世界
 
供給する
 
鎖式
 
行動して
 
ネットワーク
最適化
 
行動、そして
 
以前発表
 
リストラ行動
 
財政は
 
2023.お願い
 
備考をご参照ください
 
4 to
 
統合された
 
金融
本報告書項目8での発言
製品リコール、純価値
2023 年度の特定の国際的な自主リコールに関連する費用
ハーゲンダス
アイスクリーム製品、回復のネット。
投資活動、ネット
価値を見積もる
 
調整と
 
販売の利益
 
ある企業の
 
財政への投資
 
2024.評価
 
調整と
 
販売の損失
2023 年度の特定の企業投資について
取引コスト
取引記録
 
費用.費用
 
主に
 
関わる
 
 
♪the the the
 
買収する
 
of
 
a
 
ペット
 
食品
 
業務.業務
 
in
 
ヨーロッパ
 
in
 
財政.財政
 
2024.
 
取引記録
 
費用.費用
 
主に
関わる
 
 
♪the the the
 
販売する
 
of
 
我々の
 
助っ人
 
幹線道路
 
食事.食事
 
そして
 
突然
 
サラダ
 
側面.側面
 
料理
 
業務.業務
 
in
 
財政.財政
 
2023.
 
お願いします
 
参照してください
 
注記
 
3
 
 
THE
本報告書プロジェクト8における連結財務諸表
買収統合コスト
統合する
 
費用.費用
 
主に
 
結果は…
 
送信者
 
♪the the the
 
買収する
 
of
 
TNT
 
クラスト
 
in
 
財政.財政
 
2024
 
そして
 
財政.財政
 
2023.
 
お願いします
 
参照してください
 
注記
 
3
 
 
THE
本報告書プロジェクト8における連結財務諸表
売却利益、ネット
純売却
 
主に利益
 
関連している
 
今回の販売
 
我々の
 
ヘルパーメイン
 
食事と
 
突然サラダ
 
副食
 
中国で業務する
 
2023 年度。
本報告第8項連結財務諸表付記3を参照
CPW再編成費用
CPW のリストラ費用について
 
行動だ
オーガニック売上高の成長率
私たちは
 
オーガニックを提供
 
純売上高
 
成長率
 
私たちのために
 
連結純
 
販売と
 
セグメントネット
 
販売だこれ
 
measure は
 
使用されています
 
報告対象
我々の
 
サーフボード
 
of
 
役員.取締役
 
そして
 
執行者
 
管理する
 
そして
 
AS
 
a
 
コンポーネント.コンポーネント
 
of
 
♪the the the
 
そく てい する
 
of
 
我々の
 
性能
 
for
 
激励措置
補償目的だ
 
私たちは
 
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有機ネット
 
売上高の伸び
 
レートは提供する
 
有用な情報
 
投資家へ
 
彼らは
 
提供する
透明度
 
基礎まで
 
性能
 
私たちの
 
純売上高
 
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その効果は
 
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通貨
 
為替レート
 
波動は
 
AS
わかりました
 
AS
 
買収して
 
資産が剥離し
 
そして
 
a
 
53
研究開発
 
一週間
 
いつですか
 
適用されます
 
ありますか
 
オン
 
年ごとに計算する
 
比較可能性。
 
A
 
和解する
 
of
 
これらは
報告すべき措置
 
純売上高が増加する
 
関係がある
 
GAAP測定基準は
 
私たちに含まれている
 
総合的な結果:
 
オペレーションと
上記MD&Aにおける部門運営検討結果。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31
調整済み営業利益および関連換算成長率
 
料率率
この指標は報告に使用されます。
 
当社の取締役会と
 
経営陣として
 
測定の構成要素は
 
私たちの
Performance for
 
インセンティブ補償目的です
 
私たちは
 
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この措置は
 
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利益.利益
 
測定測定
 
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使用
 
 
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測定測定
 
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評価
 
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固定通貨
 
基礎
 
by
 
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♪the the the
 
効果.効果
 
それは
 
外国.海外
 
通貨
 
両替
 
 
波動.波動
 
ありますか
 
オン
外国為替市場の変動性にかんがみて,毎年の比較性
 
通貨為替レート。
 
為替定数ベースでの調整済み営業利益の成長率を算出しました。
 
詳細は以下のとおりである
財政年度
2024
2023
変わる
報告的営業利益
$
3,431.7
$
3,433.8
平坦である
無形資産の減損
220.2
-
法的回復
(53.2)
-
時価建ての影響
(39.1)
291.9
再編成費用
38.8
61.0
製品リコール、純価値
(30.3)
22.5
投資活動、ネット
18.5
84.0
取引コスト
14.0
0.4
プロジェクト関連コスト
2.0
2.4
買収統合コスト
0.2
5.9
資産剥離収益、純額
-
(444.6)
修正営業利益
$
3,602.7
$
3,457.3
4
%
外貨両替の影響
平坦である
調整後の営業利益の増加、不変貨幣に基づいて
4
%
注 : テーブルの丸めが原因で足にならない場合があります。
調整項目の詳細については、上記の比較可能性に影響を与える重要な項目を参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
32
調整後希釈1株当たり収益および関連不変通貨成長率
 
この施策
 
使用されています
 
報告対象
 
取締役会
 
取締役 · 役員
 
マネジメントだ私たち
 
それを信じて
 
この措置は
 
役に立つ
Information to
 
投資家は
 
収益性は
 
使用する測定
 
収益を評価し
 
パフォーマンス On
 
前年比で比較可能な
基礎です
GAAP の希釈 EPS と調整希釈 EPS の調整
 
1株当たりの収益と関連する不変貨幣成長率は以下の通りである
財政年度
1株当たりのデータ
2024
2023
変わる
希釈した1株当たりの収益は報告のとおりである
$
4.31
$
4.31
平坦である
無形資産の減損
0.28
-
法的回復
(0.07)
-
時価建ての影響
(0.05)
0.37
再編成費用
0.05
0.08
製品リコール、純価値
(0.04)
0.03
投資活動、ネット
0.02
0.11
取引コスト
0.02
-
買収統合コスト
-
0.01
資産剥離収益、純額
-
(0.62)
調整して希釈して1株当たりの収益
$
4.52
$
4.30
5
%
外貨両替の影響
平坦である
調整後希釈後の1株当たり収益の不変貨幣ベースの成長
6
%
注 : テーブルの丸めが原因で足にならない場合があります。
調整項目の詳細については、上記の比較可能性に影響を与える重要な項目を参照してください。
私たちの和解を見る
 
効果の下
 
所得税率は
 
調整されたものに報告
 
実効所得税
 
税率について
 
影響
比較可能性に影響を与える各項目
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33
自由現金流通率
私たちは
 
信じています
 
これが
 
測定測定
 
提供
 
役に立つ
 
情報
 
 
投資家
 
なぜなら…
 
それは
 
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重要な情報
 
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評価する
 
我々の
 
能率
 
in
 
転換する
収益
 
 
現金
 
そして
 
戻る
 
現金
 
 
株主たち。
 
 
計算法
 
of
 
無料です
 
現金
 
流れが流れる
 
転換する
 
 
そして
 
ネットワークがあります
 
現金
 
提供
 
から
経営活動転換率、即ち公認会計原則に相当する指標は、以下の通りである
百万の計
2024年度
償還可能な収益と非制御の収益を含む純収益
 
権利は報告で述べたように
$
2,518.6
無形資産の減損額 ( 税抜 )
161.8
法的回復 , net of
 
税金.税金
(40.3)
時価ベースの影響(税収控除後)
(30.1)
再編成費用,税引き後純額
28.4
製品のリコール,純額,税引き後純額
(23.3)
投資活動純額
 
税引き後純額
12.6
取引コスト(税引き後純額)
11.9
CPW再編成費用、税引き後純額
2.0
事業関連費用 ( 税抜き )
1.3
買収統合コスト,税引き後純額
0.2
償還可能と償還可能とを含む調整後の純収益
 
非制御的権益
$
2,643.0
経営活動が提供する現金純額
3,302.6
土地、建物、設備を購入する
(774.1)
自由キャッシュフロー
$
2,528.5
経営活動が提供する現金純額転換率
131%
自由現金流通率
96%
注:表は四捨五入で足を合わせてはいけません
調整項目の詳細については、上記の比較可能性に影響を与える重要な項目を参照してください。
私たちの和解を見る
 
効果の下
 
所得税率は
 
これに報告する
 
調整後の有効収入
 
以下の業界に適用される税率
 
税収の影響
比較可能性に影響を与える各項目
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
34
売上高に占める調整営業利益 ( 調整営業利益 )
 
マージン)
私たちは信じています
 
この指標は有用な情報を提供しました
 
投資家にとって重要だからです
 
営業利益率を評価するために
 
on a
比較可能な同比基礎
調整済み営業利益率は以下の通りです。
財政年度
純売上高パーセント
2024
2023
報告的営業利益
$
3,431.7
17.3
%
$
3,433.8
17.1
%
無形資産の減損
220.2
1.1
%
-
-
%
法的回復
(53.2)
(0.3)
%
-
-
%
時価建ての影響
(39.1)
(0.2)
%
291.9
1.5
%
再編成費用
38.8
0.2
%
61.0
0.3
%
製品リコール、純価値
(30.3)
(0.2)
%
22.5
0.1
%
投資活動、ネット
18.5
0.1
%
84.0
0.4
%
取引コスト
14.0
0.1
%
0.4
-
%
プロジェクト関連コスト
2.0
-
%
2.4
-
%
買収統合コスト
0.2
-
%
5.9
-
%
資産剥離収益、純額
-
-
%
(444.6)
(2.2)
%
修正営業利益
$
3,602.7
18.1
%
$
3,457.3
17.2
%
注 : テーブルの丸めが原因で足にならない場合があります。
調整項目の詳細については、上記の比較可能性に影響を与える重要な項目を参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
35
修正実効所得税
 
料率率
私たちは
 
信じています
 
これが
 
測定測定
 
提供
 
役に立つ
 
情報
 
 
投資家
 
なぜなら…
 
それは
 
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調整した後
 
効き目がある
 
収入.収入
 
税金.税金
 
 
オン
 
a
比較可能な同比基礎
調整後の有効所得税率は以下のように計算される
財政年度
 
一段落した
2024
2023
百万の計
(1株当たりのデータを除く)
プレタックス
収入(A)
収入.収入
税金.税金
プレタックス
収入(A)
収入.収入
税金.税金
報道で述べたとおり
$
3,028.3
$
594.5
$
3,140.5
$
612.2
無形資産の減損
220.2
58.4
-
-
法的回復
(53.2)
(12.9)
-
-
時価建ての影響
(39.1)
(9.0)
291.9
67.1
再編成費用
38.8
10.4
61.0
12.6
製品リコール、純価値
(30.3)
(7.0)
22.5
5.2
投資活動、ネット
18.5
5.9
84.0
18.0
取引コスト
14.0
2.1
0.4
0.2
プロジェクト関連コスト
2.0
0.7
2.4
0.8
買収統合コスト
0.2
0.1
5.9
1.3
資産剥離収益、純額
-
-
(444.6)
(73.2)
調整後の
$
3,199.4
$
643.1
$
3,164.0
$
644.1
実効税率 :
報道で述べたとおり
19.6%
19.5%
調整後の
20.1%
20.4%
所得税調整総和
$
 
48.6
$
 
32.0
平均数
 
普通株-希釈して1株当たり収益
579.5
601.2
調整後の1株当たり利益希釈に及ぼす所得税調整の影響
$
(0.08)
$
(0.05)
注 : テーブルの丸めが原因で足にならない場合があります。
(a)
所得税前収益と合弁企業の税引後収益
調整項目の詳細については、上記の比較可能性に影響を与える重要な項目を参照してください。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
36
税引後不変貨幣
 
合弁企業からの収益
 
成長率
私たちは
 
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投資家は
 
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透明性
 
根底にあるパフォーマンス
 
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関節は
 
Ventures by
 
排除する
 
効果.効果
 
その外国
 
為替
 
金利が変動する
 
持ってる
 
年ごとに計算する
 
比較可能性
為替市場の変動性
合弁企業の税引後収益成長率
 
不変貨幣ベースの計算方法は以下のとおりである
2024年度
報告書の合弁企業の税引後収益変化率
4
%
外貨両替の影響
(10)
PTS
合弁事業の税引後利益の比率変化
 
不変貨幣を基礎とする
14
%
注 : テーブルの丸めが原因で足にならない場合があります。
不変通貨で計算したカナダ事業実体の純売上高成長率
 
基礎
私たちは
 
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これが
 
測定測定
 
of
 
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カナダ
 
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職場.職場
 
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それは
 
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透明性
 
根底にある
 
Performance for
 
カナダの運営
 
ユニット内の
 
北米小売業
 
セグメント by
 
排除は
効果.効果
 
それは
 
外国.海外
 
通貨
 
両替
 
 
波動.波動
 
ありますか
 
オン
 
年ごとに計算する
 
比較可能性
 
V.与えられる
 
波動性
 
in
 
外国.海外
 
貨幣
交換市場です
不変貨幣で計算すると、私たちカナダ業務部門の純売上高成長率は
 
基数計算は以下のとおりである
2024年度
報告書の純売上高変化率
5
%
外貨両替の影響
(1)
PT
不変貨幣による純売上高変動率
6
%
注 : テーブルの丸めが原因で足にならない場合があります。
不変通貨部門の営業利益成長率
私たちは
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効果.効果
 
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外国.海外
 
通貨
 
両替
 
 
波動.波動
 
ありますか
 
オン
 
年ごとに計算する
 
比較可能性
 
V.与えられる
為替市場の変動性
事業部門の営業利益成長率 ( 定数通貨換算 )
 
基礎は次のように計算されます。
2024年度
パーセンテージ変化
営業利益の中で
報告
外国の影響
貨幣両替
パーセンテージ変化
営業利益の中で
定数について-
貨幣基礎
北米小売業
(3)
%
平坦である
(3)
%
国際的に
(23)
%
(3)
PTS
(20)
%
ペット
9
%
平坦である
9
%
北米飲食サービス
9
%
平坦である
9
%
注 : テーブルの丸めが原因で足にならない場合があります。
前向きな財務措置
2025 年度
 
有機食品の将来性
 
純売上高が増加し
 
不変貨幣調整
 
営業利益、
 
調整後希釈
 
EPS、無料
 
現金
流量転換
 
非公認会計基準財務かどうか
 
とった措置
 
排除、または
 
そうじゃないよ
 
調整された
 
プロジェクトに使われています
 
影響の比較可能性は
効果も含めて
 
外国為替の
 
金利変動、リストラ
 
手数料、買収取引
 
統合コストと
買収して
 
資産が剥離し
 
そして
 
時価で値段を計算する
 
効果がある。
 
私たちは
 
あります
 
注釈
 
有能な
 
 
協調する
 
これらは
 
前向きである
 
非公認会計原則
 
金融
措置
 
彼らの
 
最も直接的に
 
比較可能である
 
前向きである
 
GAAP ファイナンシャル
 
措置
 
もしなければ
 
不合理である
 
努力は
 
私たちは
合理的な確信度で予測できない
 
外国為替レートの変動の実際の影響は
 
商品と
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
37
価格
 
あるいは…。
 
♪the the the
 
時間を計る
 
あるいは…。
 
影響
 
of
 
買収して
 
資産が剥離し
 
そして
 
再編成する
 
行くぞ
 
終始を貫く
 
財政.財政
 
2025.
 
 
無効
情報は 2025 年度の GAAP 決算に大きな影響を与える可能性があります
 
上には
 
財政.財政
 
2025,
 
私たちは
 
現在予想されている
 
外国.海外
 
通貨
 
両替
 
料率率
 
(基礎的に)
 
オン
 
1種の混合
 
of
 
転送
 
そして
 
予測
 
間に合わない
 
生け垣
職)
 
そして
 
買収する
 
そして
 
売却
 
完了しました
 
この前
 
 
財政.財政
 
2025
 
意志
 
ありますか
 
違います。
 
材料
 
影響
 
 
ネットワークがあります
 
売上高
 
生長
 
そして
リストラ費用は重要ではない
 
プロジェクト7 A--数量
 
和質の
 
市場リスクの開示
 
私たちは
 
あります
 
裸になる
 
 
市場
 
リスク
 
語幹処理
 
送信者
 
変化
 
in
 
利子
 
そして
 
外国.海外
 
両替
 
料率率
 
そして
 
商品
 
そして
 
株権
 
値段です
変化
 
in
 
これらは
 
要因
 
そうかもしれない
 
原因は…
 
波動.波動
 
in
 
我々の
 
収益
 
そして
 
現金
 
流れだ
 
入り
 
♪the the the
 
普通だよ
 
課程
 
of
 
ビジネスでは
 
私たちは
 
積極的に行動する
管理する
 
我々の
 
暴露する
 
 
これらの市場は
 
リスク
 
入力で
 
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ヘッジする
 
トランザクション、
 
授権
 
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政策.政策
 
それは
コントロールを置く
 
これらの上で
 
活動します。♪the the the
 
取引相手
 
これらの
 
取引記録は
 
大体のところ
 
評価が高い
 
機構です。私たちは
 
築き上げる
 
単位
制限する
 
すべての取引相手。
 
私たちのヘッジ
 
取引には
 
でも全部です
 
制限を受けない
 
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上には
情報
 
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利子
 
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そして
 
株権
 
計器.計器
 
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やめてください
 
参照してください
 
注記
 
8
 
 
♪the the the
 
統合された
本報告書プロジェクト8の財務諸表
価値がある
 
リスクに直面している
 
推定数
 
in
 
♪the the the
 
次の表
 
あります
 
意欲がある
 
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♪the the the
 
最大値
 
潜在力
 
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送信者
 
逆順
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条件
A
モンテカルロ
 
リスク価値(VAR)
 
方法学とは
 
普段は
 
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市場リスク
 
私たちのために
 
露出する。♪the the the
 
仮定的モデル
 
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市場状況は95%の信頼度を使っています
 
VAR
 
計算法
 
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歴史学
 
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♪the the the
 
過去
 
 
見積もる
 
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レート in
 
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市場
 
データは
 
から出る
 
リスク指標™
 
データ.データ
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それ以来
 
♪the the the
 
ヘッジする
ツール(派生ツール)は負の相関を示す
 
潜在的なリスクがあれば
 
取引会でのいかなる損失や収益も希望する
 
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誘導体.誘導体
 
そうでしょうか
 
be
 
大体のところ
 
ずれ量
 
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アン
 
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少量を減らす
 
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♪the the the
 
公平である
 
 
of
 
♪the the the
 
潜在的な
 
露出する。
 
 
ポスト
含まれている
 
はい
 
計算結果は以下のとおりである
 
債務?投資
 
金利.金利
 
期限が切れる
 
長期外貨を交換する
 
大口商品が満期になった
 
先物、そして
選択肢;そして
 
株式商品です
 
計算結果
 
やめて
 
含まれています
 
潜在的外来
 
交換と
 
大口商品や
 
持分関連の
市場の危険に敏感なこのような道具によって相殺される。
 
下の表
 
見積もりの最大値を示す
 
潜在VAR
 
1つに生まれました
 
単日損失
 
公正な価値があります
 
私たちの利率は海外のです
通貨や商品
 
株式市場リスクセンシティブ商品の 5 月 26 日現在残高
 
2024.
百万の計
2024年5月26日
期間平均
2024年度
2023年5月28日
変化の分析
金利手段
$
53.5
$
56.0
$
65.3
市場のボラティリティの低下
外貨工具
29.8
30.1
36.7
為替変動性
商品道具
4.5
5.1
7.6
市場のボラティリティの低下
持分道具
1.8
2.1
2.8
市場のボラティリティの低下
 
38
警告声明
 
関連
 
前へ
 
— 探す情報
 
「 SAFE 」の目的のため
港 ” プライベートプロビジョニング
 
証券訴訟
 
1995 年改革法
この報告書
 
含むか
 
incorporates by
 
参考文献
 
前向きである
 
ステートメント内
 
その意味は
 
のです
 
民間証券
 
訴訟を起こす
改正法
 
1995 年の
 
それは
 
基にする
 
私たちの現在の状況は
 
期待値と
 
仮定だ私たち
 
またメイ
 
書き込む
 
経口または
 
前向きである
私たちが提出することを含めて
 
アメリカ証券取引委員会と私たちが株主に提出した報告書には
単語や
 
タイトル: Will Probably
 
結果は「期待される」
 
“”続くかもしれない“
 
「期待」、「期待」、
 
「計画」、「計画」、または
 
似たような
表現識別する
 
「 Forward—looking Statements 」
 
はい
 
meaning of
 
プライベート
 
証券訴訟
 
改正法
 
1995 年の。
 
そうなんです
語句が
 
支配される
 
あるリスク
 
不確実性
 
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実際の原因
 
結果は
 
遠く離れている
 
物質的に
 
歴史的な結果
 
そして
現在予想または予測されているものです私たち
 
このような展望的な陳述に過度に依存しないように想起させてください
接続中に
 
「 SAFE 」
 
港の規定
 
オブ · プライベート
 
証券訴訟
 
改正法
 
1995 年、私たちは
 
重要な識別
要因
 
これはおそらく
 
影響
 
私たちの財務は
 
性能
 
そして可能なのは
 
私たちの原因
 
実績
 
今後は
 
周期.周期
 
異なる
 
物質的に
 
どんなものから
現在の意見や声明
我々の
 
未来.未来
 
結果は…
 
そうかもしれない
 
be
 
影響を受ける
 
by
 
a
 
品種.品種
 
of
 
要素は
 
こういうのは
 
as:
 
中断する
 
あるいは…。
 
非効率性
 
in
 
♪the the the
 
供給する
 
チェーン;
 
競争力がある
消費者の食品のダイナミクス
 
業界と市場
 
新製品を含む当社の製品
 
紹介、広告活動、
価格設定やプロモーション
 
競合他社の活動
 
経済状況など
 
インフレ率の変化、
 
金利、
税金.税金
 
下劣である
 
あるいは…。
 
♪the the the
 
ユーザビリティ
 
of
 
資本;
 
製品
 
発展する
 
そして
 
イノベーション;
 
消費者
 
検収する
 
of
 
新機能
 
製品
 
そして
 
製品
改善です
 
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定価
 
行くぞ
 
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性質.性質
 
of
 
企業
 
あるいは…
資産資本構造の変化
 
法規制の変化は
 
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善意その他の無形資産その他の長期資産の価値
 
— 資産、または変更
in
 
♪the the the
 
役に立つ
 
 
of
 
他にも
 
目に見えない
 
資産;
 
変化
 
in
 
会計学
 
基準
 
そして
 
♪the the the
 
影響
 
of
 
顕著性
 
会計学
 
カウントを見積もる
製品の品質
 
安全なのです
 
問題は、
 
リコールと製品
 
責任を変更する
 
消費者の中で
 
私たちのニーズには
 
製品の有効性
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マーケティング,
 
キャンペーンをしています
 
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変化
 
消費者の中で
 
行動、
 
傾向、そして
 
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含まれています
 
重さ
 
消費者の認識
 
健康に関する問題、
 
肥満を含む統合
 
小売環境では
 
購入の変化
そして
 
在庫品
 
水準計
 
of
 
顕著性
 
取引先;
 
波動.波動
 
in
 
♪the the the
 
コスト
 
そして
 
ユーザビリティ
 
of
 
供給する
 
鎖式
 
資源は
 
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未加工の
材料,
 
包装,
 
エネルギーは
 
そして
 
輸送
 
有効性
 
of
 
再編成する
 
そして
 
コスト
 
生活を切り詰める
 
イニシアティブ
 
波動性
 
in
 
♪the the the
 
市場
価値があります
 
使用されたデリバティブ
 
価格管理
 
特定のリスク
 
商品利益
 
計画経費の支払
 
変化のために努力する
 
計画資産内
 
価値観と
プラン負債の決定に使用される割引率; 失敗または
 
情報技術システムの侵害外国
 
経済状況、
為替レートの変動や外国市場の政治不安など
 
テロや戦争による経済的不確実性です
あなたは…
 
また、本報告項目1 Aで決定したリスク要因も考慮すべきである
 
私たちの未来の結果に影響を与える
実施します
 
将来見通しを公的に修正する義務はありません
 
事象や状況を反映する記述
 
それらの日付の後
予想や予期された事件の発生を宣言したり反映したりする
39
プロジェクト8--財務諸表と補足データ
 
管理責任報告
 
管理する
 
of
 
一般情報
 
ミルズ、
 
Inc.
 
はい。
 
責任のある
 
for
 
♪the the the
 
公平である
 
そして
 
精度.精度
 
of
 
♪the the the
 
統合された
 
金融
 
発言する。
 
♪the the the
陳述する
 
ありますか
 
Vbl
 
用意ができている
 
in
 
一致する
 
 
会計学
 
原則
 
それは
 
あります
 
大体のところ
 
承認
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州ごとに
 
使用
経営陣の
 
最適な見積もりと判断
 
ちょうど適当である。一貫した財務情報
 
本用紙の年報
 
10-
Kは私たちの連結財務諸表と一致している
管理する
 
すでに設立されました
 
1つのシステム
 
の内部です
 
制御する
 
提供
 
合理的に
 
保証する
 
資産は
 
十分に
 
保護される
そして
 
取引記録
 
あります
 
録画しました
 
正確に
 
in
 
準備万端整っている
 
材料
 
敬意、
 
in
 
一致する
 
 
経営陣の
 
承認だ
 
私たちは
 
メンテナンスする
 
a
強いです
 
監査手続き
 
独立して言う
 
評価する
 
十分性
 
有効性があります
 
の内部です
 
制御装置。我々の
 
内部統制
 
提供する
for
 
適切である
 
分離
 
of
 
職責
 
そして
 
責任がある
 
そして
 
あそこだ
 
あります
 
記録されている
 
政策.政策
 
について
 
使用
 
of
 
我々の
 
資産
 
そして
 
適当な
財務報告です。これらは正式な声明で定期的に伝えられています
 
政策はすべての職員たちに高度な道徳的な行動を要求する
“監査”
 
委員会のメンバー
 
取締役会
 
役員のことですが
 
定期的に面会する
 
経営陣ができました
 
内部監査人は
 
そして私たちの
 
独立登録する
公共の
 
会計学
 
会社
 
 
回顧する
 
内部.内部
 
制御して
 
監査、
 
そして
 
金融
 
報告
 
事がある。
 
 
独立の
 
登録する
 
公共の
会計士事務所、内部監査師、従業員は完全に自由にアクセスできます
 
監査委員会はいつでもあります
“監査”
 
委員会が審査される
 
承認されました
 
その会社の
 
年度財務
 
発言する。♪the the the
 
監査委員会
 
お勧めします
 
そして
取締役会
 
役員のことですが
 
承認、すなわち
 
合併後の
 
財務諸表
 
含まれている
 
はい
 
年次報告書。
 
“監査”
 
委員会
畢馬威会計士事務所にも当社を任命します
 
2025 年度の独立公認会計士。
/S/J.L.ハムニン
 
/S/K.A.ブルース
 
J·L·ハムニン
 
K.A.ブルース
 
最高経営責任者
 
最高財務責任者
 
2024 年 6 月 26 日
 
40
独立公認会計士事務所報告
株主へ
 
取締役会と
ゼネラルミル社:
連結財務諸表と内部統制に関するいくつかの見方
 
過剰財務報告
私たちは
 
ありますか
 
審査されました
 
♪the the the
 
随行する
 
統合された
 
バランスをとる
 
シーツ
 
of
 
一般情報
 
ミルズ、
 
Inc.と
 
付属会社
 
(拍手)
 
会社)
 
AS
 
のです
2024 年 5 月 26 日、 2023 年 5 月 28 日、
 
関連合併報告書
 
収益·総合収益·総株式
 
償還可能
利息、
 
そして
 
現金
 
流れが流れる
 
for
 
どれも
 
of
 
♪the the the
 
年間
 
in
 
♪the the the
 
3年制
 
期間
 
終了
 
2024 年 5 月 26 日
 
そして
 
♪the the the
 
関わる
 
注.注
 
そして
 
金融
報告書明細書
 
II(総称して、
 
合併後の
 
財務諸表)。
 
私たちは
 
また
 
監査された
 
会社の
 
内部制御
 
終わりました
財務報告書は
 
2024 年 5 月 26 日、
 
標準を確立する問題について
 
はい
内部制御
 
-統合フレームワーク
 
(2013)
 
発行された
トレデビルは組織委員会を後援している
 
手数料を取る
うちの
 
意見、意見、
 
総合財務
 
提出した報告書
 
上に行って
 
公平に表現することで
 
全ての材料の中で
 
尊敬する人は
 
財務状況
 
のです
“会社”
 
時点で
 
2024 年 5 月 26 日、
 
5 月 28 日
 
2023年、そして
 
結果的には
 
スマート交通システムの
 
運営と
 
その現金は
 
流量は
 
一人一人
 
歳月が流れる
 
IN THE
3年制
 
期間
 
終了
 
2024 年 5 月 26 日
 
in
 
大衆の心理に従う
 
 
アメリカです。
 
大体のところ
 
承認
 
会計学
 
原則。
 
そして…
 
in
 
我々の
 
意見、
 
THE
会社は維持しています
 
全ての材料の中で
 
尊重し、効果的
 
内部制御
 
財務的に
 
報告締切日
 
2024 年 5 月 26 日
 
基準を論ずる
すでに構築されている
 
はい
内部.内部
 
制御する
 
 
集成する
 
フレームワーク
 
(2013)
 
発表されました
 
by
 
♪the the the
 
委員会
 
of
 
スポンサー?スポンサー
 
組織する
 
of
 
THE
トレードウェイ委員会。
意見の基礎
その会社の
 
経営陣には責任がある
 
これらの統合のために
 
財務諸表
 
有効性を保つ
 
内部制御:
金融
 
報告、
 
そして
 
for
 
ITS.ITS
 
評価する
 
of
 
♪the the the
 
有効性
 
of
 
内部.内部
 
制御する
 
終わりました
 
金融
 
報告、
 
含まれている
 
in
 
THE
随行経営陣
 
に関する報告
 
内部制御
 
過度の財務
 
報道します。我々の
 
責任は…
 
表示
 
一つの意見
 
はい
会社の
 
総合財務
 
語句と1つ
 
私の考えでは
 
その会社の
 
内部制御
 
財務報告について
 
基にする
 
私たちの
監査します。私たちは
 
A は
 
公共会計
 
商号はすでに登録された
 
 
上場企業
 
会計監督
 
取締役会(ユナイテッド航空
 
州)(PCAOB)
要求されています
 
…と独立する
 
会社に敬意を表する
 
条約によると
 
アメリカ連邦証券法
 
適用されています
アメリカ証券取引委員会とPCAOBの規制
私たちは行いました
 
私たちの監査は
 
PCAOBの基準。これらの標準的な要求は
 
私たちは監査を計画し実行します
手に入れるために
 
合理的に保証する
 
あるかどうかについて
 
合併後の
 
財務諸表
 
無料です
 
材料の
 
誤った陳述、または
 
因る
不正や詐欺、そして財務を効果的に内部統制するかどうか
 
その報告書はすべての実質的な側面で維持されている
私たちの監査は
 
総合財務
 
実行の文を含む
 
評価プログラム
 
以下のリスクがある:
 
重大な誤報
 
のです
統合された
 
金融
 
声明しました
 
そうかどうか
 
期限が切れる
 
 
誤り
 
あるいは…。
 
詐欺
 
そして
 
パフォーマンス
 
プログラム.プログラム
 
それは
 
応答する.
 
 
それら
 
リスクです。
 
そうなんです
プログラム.プログラム
 
含まれている
 
検査、
 
オン
 
a
 
テストをする
 
基本的には
 
証拠.証拠
 
について
 
♪the the the
 
金額
 
そして
 
開示する
 
in
 
♪the the the
 
統合された
 
金融
発言する。私たちの監査には
 
会計原則に対する評価
 
重要な推定数を使っています
 
経営陣もそうです
評価として
 
全体的に
 
プレゼンテーションをする
 
のです
 
統合された
 
金融
 
発言する。
 
我々の
 
監査?監査
 
内部.内部
 
制御する
 
金融
 
届ける
理解を得ることもあります
 
財務の内部統制について
 
リスクを報告·評価する
 
物質的な弱点があります
 
そして
テストと
 
評価する
 
デザインと
 
運用効率
 
の内部です
 
制御に基づいて
 
はい
 
リスクを評価しています
 
私たちの監査は
 
その中には
パフォーマンス
 
このような他は
 
プログラムは
 
私たちは考えました
 
必要な入力
 
当時の状況。
 
私たちは
 
それを信じて
 
監査
 
1つを提供します
 
合理的に
私たちの観点の基礎とします
内部制御の定義とその限界
 
過剰財務報告
ある会社の
 
財務報告書の内部統制は
 
合理的な保証の流れを提供することを目指しています
 
信頼性に関する問題
財務報告と
 
仕事の準備をする
 
年度財務諸表
 
外部目的の
 
一般規定によれば
 
公認会計
原則。
 
A
 
会社の
 
内部.内部
 
制御する
 
終わりました
 
金融
 
報告
 
含まれています
 
それら
 
政策.政策
 
そして
 
プログラム.プログラム
 
それは
 
(1)
 
パーテン
 
 
THE
修理する
 
of
 
記録する
 
それは、
 
in
 
合理的に
 
詳細な情報は
 
正確に
 
そして
 
かなり公平だ
 
反省する
 
♪the the the
 
取引記録
 
そして
 
性質.性質
 
of
 
♪the the the
 
資産
 
of
 
THE
(2)提供
 
合理的に保証する
 
取引が記録されている
 
必要に応じて許す
 
財務報告の準備
 
中の語句
一致する
 
普遍的に受け入れる
 
会計の原則は
 
それは
 
領収書と
 
支出:
 
会社
 
彼らは
 
Made Only
 
はい
一致する
 
 
授権
 
of
 
管理する
 
そして
 
役員.取締役
 
of
 
♪the the the
 
会社
 
そして
 
(3)
 
提供
 
合理的に
 
保証する
 
について
不正な取得、使用、または防止またはタイムリーな検出
 
会社の資産に対する処置
 
実質的な影響を及ぼす可能性のある資産
財務諸表にあります
なぜならそれは固有の
 
制限、内部制御
 
過剰財務報告は
 
阻止されなかったか検出されなかった
 
誤った陳述。そして予測は
どんな評価でも
 
…に対する有効性
 
未来の時期は
 
受けている
 
制御的リスク
 
足りなくなるかもしれない
 
なぜなら変化は
 
はい
条件、または政策または手順に対する遵守の程度
 
悪化するかもしれません
41
重要な監査事項
重要な監査問題
 
次に伝えているのは
 
次のような理由による件
 
今期監査
 
連結財務諸表
それは伝えられました
 
要求されたり
 
伝達される
 
監査委員会
 
これは:(1)と
 
アカウントに送信したり
 
公開されているのは
材料至
 
合併後の
 
財務諸表
 
と ( 2 )
 
私たちが関わっているのは
 
特に挑戦的です
 
主観的、または
 
複雑な判断。
 
♪the the the
コミュニケーションをとる
 
of
 
a
 
危急の瀬戸際
 
監査事項
 
そうかな
 
注釈
 
聖壇
 
どんな場所でも
 
モード
 
我々の
 
意見
 
はい
 
統合された
 
金融
 
古い言葉を採用する
 
一名として
完全で、かつ
 
私たちは
 
いいえ、されて
 
伝達する
 
重要な監査
 
次の物質は
 
1つを提供します
 
別意見
 
はい
 
重要な監査
 
物質や
それに関連する勘定や開示
価値を見積もる
 
商標権とブランド無形資産
連結財務諸表付記6に記載されているように、営業権
 
ブランドや他の無期限無形資産も
残高
 
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
はい
 
$14,750.7
 
百万
 
そして
 
$6,728.6
 
百万人
 
それぞれ分析を行った。
 
 
損傷.損傷
 
試験
 
for
 
これらは
資産、その中で
 
実行されています
 
毎年と
 
いつでもどこでも
 
活動や
 
中の変更
 
環境.環境
 
表明した
 
減価可能性
 
ありますか
すでに発生しています
 
“会社”
 
見込みを立てる
 
市.市
 
価値があります
 
この記事は
 
目標単位
 
どんな営業権ですか
 
すでに割り当てられた
 
そうですよね
 
として
ブランドと
 
他には確かではない
 
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それらを比較します
 
反対金利区間
 
それらは独立しています
 
開発する
公開された市場データを使って
 
比較可能な実体と特許使用料の場合
 
評価方法や仮説によって
 
そして
特許使用料率を推定するための市場データ
/s/
畢馬威
 
有限責任会社
奉仕しました
 
1928年以来当社の監査役を務めてきました
ミネソタ州ミネアポリス
2024 年 6 月 26 日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
42
連結決算計算書
ゼネラルミルズ株式会社· 関連会社
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
財政年度
2024
2023
2022
純売上高
$
19,857.2
$
20,094.2
$
18,992.8
販売コスト
12,925.1
13,548.4
12,590.6
販売費、一般費、管理費
3,259.0
3,500.4
3,147.0
売却利益、ネット
-
(444.6)
(194.1)
再構成、減価、その他の脱退コスト(回収)
241.4
56.2
(26.5)
営業利益
3,431.7
3,433.8
3,475.8
福利厚生プラン非サービス所得
(75.8)
(88.8)
(113.4)
利息、ネット
479.2
382.1
379.6
所得税引前 · 税引後利益
 
合弁企業から
3,028.3
3,140.5
3,209.6
所得税
594.5
612.2
586.3
合弁会社の税引後利益
84.8
81.3
111.7
償還可能な収益と
 
 
非支配権益
2,518.6
2,609.6
2,735.0
償還·非持株権益の純収益
22.0
15.7
27.7
ゼネラルミルズによる純利益
$
2,496.6
$
2,593.9
$
2,707.3
1株当たりの収益-基本
$
4.34
$
4.36
$
4.46
希釈して1株当たり収益する
$
4.31
$
4.31
$
4.42
1株当たりの配当金
$
2.36
$
2.16
$
2.04
連結財務諸表の付属注記を参照。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
43
総合総合収益表
ゼネラルミルズ株式会社· 関連会社
(単位:百万)
財政年度
2024
2023
2022
純収益も含めて
 
 
償還可能 · 非支配的利益
$
2,518.6
$
2,609.6
$
2,735.0
その他の包括的 ( 損失 ) 収入 ( 税抜き ) :
外貨換算
(86.6)
(110.8)
(175.9)
純純収入
(187.1)
(228.0)
101.6
その他の公正価値の変更 :
ヘッジ · デリバティブ
(3.2)
1.3
7.0
収益への再分類 :
外貨換算
-
(7.4)
342.2
ヘッジデリバティブ
(2.5)
(18.7)
35.1
損失および事前サービス費用の償却
36.7
56.9
75.8
その他総合収入,税引き後純額
(242.7)
(306.7)
385.8
総合総合
 
収入
2,275.9
2,302.9
3,120.8
総合収益(赤字)は
 
 
償還可能 · 非支配的利益
22.1
15.4
(45.2)
ゼネラルミルズによる総合利益
$
2,253.8
$
2,287.5
$
3,166.0
連結財務諸表の付記を参照。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
44
合併貸借対照表
ゼネラルミルズ株式会社· 関連会社
(In数百万 ( パーバルを除く )
2024 年 5 月 26 日
2023 年 5 月 28 日
資産
流動資産:
現金 · 現金同等物
$
418.0
$
585.5
売掛金
1,696.2
1,683.2
棚卸しをする
1,898.2
2,172.0
前払い費用と他の流動資産
568.5
735.7
総電流
 
資産
4,580.9
5,176.4
土地 · 建物 · 設備
3,863.9
3,636.2
商誉
14,750.7
14,511.2
その他無形資産
6,979.9
6,967.6
その他の資産
1,294.5
1,160.3
総資産
$
31,469.9
$
31,451.7
負債と資本
流動負債:
売掛金
$
3,987.8
$
4,194.2
長期債務の現在の割合
1,614.1
1,709.1
支払手形
11.8
31.7
その他の経常負債
1,419.4
1,600.7
総電流
 
負債.負債
7,033.1
7,535.7
長期債務
11,304.2
9,965.1
所得税を繰延する
2,200.6
2,110.9
その他負債
1,283.5
1,140.0
総負債
21,821.4
20,751.7
株主権益:
普通株
754.6
 
発行済株式、 $
0.10
 
パー値
75.5
75.5
追加実収資本
1,227.0
1,222.4
利益を残す
20,971.8
19,838.6
財務省の普通株式、
 
コストで、シェア
195.5
 
そして
168.0
(10,357.9)
(8,410.0)
その他の総合損失を累計する
(2,519.7)
(2,276.9)
株主合計
 
株権
9,396.7
10,449.6
非制御的権益
251.8
250.4
総株
9,648.5
10,700.0
負債と権益総額
$
31,469.9
$
31,451.7
連結財務諸表の付属注記を参照。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
45
合計連結決算表
 
持分と償還可能権益
ゼネラルミルズ株式会社· 関連会社
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
財政年度
2024
2023
2022
金額
金額
金額
総株式、
 
開始バランス
$
10,700.0
$
10,788.0
$
9,773.2
普通株
1
 
10 億株の認可、 $
0.10
 
パー値
754.6
75.5
754.6
75.5
754.6
75.5
追加支払済資本 :
期初残高
1,222.4
1,182.9
1,365.5
株式報酬計画
(11.7)
34.5
17.9
株式単位報酬に関する未獲得報酬
(78.1)
(104.7)
(92.2)
獲得報酬
94.4
109.7
104.5
償還価値が減少しました
 
 
償還可能利息
-
-
14.1
累計償還可能利息の償却
 
価値調整
-
-
(207.4)
非制御的権益を買収する
-
-
(19.5)
期末残高
1,227.0
1,222.4
1,182.9
留保利益 :
期初残高
19,838.6
18,532.6
17,069.8
ゼネラルミルズによる純利益
2,496.6
2,593.9
2,707.3
発表された現金配当金(ドル
2.36
, $
2.16
、と$
2.04
 
1株当たり)
(1,363.4)
(1,287.9)
(1,244.5)
期末残高
20,971.8
19,838.6
18,532.6
財務省の普通株式 :
期初残高
(168.0)
(8,410.0)
(155.7)
(7,278.1)
(146.9)
(6,611.2)
消費税を含む購入済株式
18.8
 
百万、 $—
適用されない
(29.2)
(2,021.2)
(18.0)
(1,403.6)
(13.5)
(876.8)
株式報酬計画
1.7
73.3
5.7
271.7
4.7
209.9
期末残高
(195.5)
(10,357.9)
(168.0)
(8,410.0)
(155.7)
(7,278.1)
その他の累積総合損失 :
期初残高
(2,276.9)
(1,970.5)
(2,429.2)
総合収益
(242.8)
(306.4)
458.7
期末残高
(2,519.7)
(2,276.9)
(1,970.5)
非持株権:
期初残高
250.4
245.6
302.8
総合収益(赤字)
22.1
15.4
(16.0)
非支配権益者への配分
(21.3)
(15.7)
(129.8)
償還可能利息から再分類する
-
-
561.6
累計償還可能利息の償却
 
価値調整
-
-
207.4
所有権の変動
0.6
-
-
売却
-
5.1
(680.4)
期末残高
251.8
250.4
245.6
総株式、
 
終盤バランス
$
9,648.5
$
10,700.0
$
10,788.0
償還可能利息:
期初残高
$
-
$
-
$
604.9
総合損失
-
-
(29.2)
償還価値が減少しました
 
 
償還可能利息
-
-
(14.1)
非支配権益への再分類
-
-
(561.6)
期末残高
$
-
$
-
$
-
連結財務諸表の付属注記を参照。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
46
統合現金フロー表
ゼネラルミルズ株式会社· 関連会社
(単位:百万)
財政年度
2024
2023
 
2022
 
キャッシュフロー — 営業活動
純収益、償還可能および非持株権益の収益を含む
$
2,518.6
$
2,609.6
$
2,735.0
営業活動による純利益との調整 :
減価償却および償却
552.7
546.6
570.3
合弁会社の税引後利益
(84.8)
(81.3)
(111.7)
合弁事業の利益分配
50.4
69.9
107.5
株に基づく報酬
95.3
111.7
98.7
所得税を繰延する
(48.5)
(22.2)
62.2
年金およびその他の退職後給付プランの拠出金
(30.1)
(30.1)
(31.3)
年金およびその他の退職後給付プランの費用
(27.0)
(27.6)
(30.1)
売却利益、ネット
-
(444.6)
(194.1)
再構成、減価、その他の脱退コスト(回収)
223.5
24.4
(117.1)
流動資産及び負債変動、買収及び資産剥離の影響を含まない
10.6
(48.9)
277.4
その他、純額
41.9
71.1
(50.7)
経営活動が提供する現金純額
3,302.6
2,778.6
3,316.1
キャッシュフロー — 投資活動
土地、建物、設備の購入
(774.1)
(689.5)
(568.7)
買収 ( 取得済現金ネット )
(451.9)
(251.5)
(1,201.3)
付属会社への投資,純額
(2.7)
(32.2)
15.4
土地や建物や設備を処分して得られる収益
0.8
1.3
3.3
売却収益 ( 現金売却を差し引いたもの )
-
633.1
74.1
その他、純額
30.5
(7.6)
(13.5)
投資活動に使用した現金純額
(1,197.4)
(346.4)
(1,690.7)
キャッシュ · フロー — ファイナンス活動
支払手形の変更
(20.5)
(769.3)
551.4
長期債務を発行する
2,065.2
2,324.4
2,203.7
長期債務を償還する
(901.5)
(1,421.7)
(3,140.9)
発行オプション発行普通株式の収益
25.5
232.3
161.7
財務省普通株式の購入
(2,002.4)
(1,403.6)
(876.8)
支払済み配当金
(1,363.4)
(1,287.9)
(1,244.5)
償還可能 · 非支配権益者への配分
(21.3)
(15.7)
(129.8)
その他、純額
(53.9)
(62.6)
(28.0)
資金調達活動に使用された純現金
(2,272.3)
(2,404.1)
(2,503.2)
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響
(0.4)
(12.0)
(58.0)
現金及び現金等価物の増加 ( 減少 )
(167.5)
16.1
(935.8)
現金および現金等価物 — 年初
585.5
569.4
1,505.2
現金および現金等価物 — 年末
$
418.0
$
585.5
$
569.4
流動資産や負債変動によるキャッシュフローは、買収や
 
資産剥離:
売掛金
$
(1.8)
$
(41.2)
$
(166.3)
棚卸しをする
287.6
(319.0)
(85.8)
前払い費用と他の流動資産
167.0
61.6
(35.3)
売掛金
(251.2)
199.8
456.7
その他の経常負債
(191.0)
49.9
108.1
経常資産 · 負債の変化
$
10.6
$
(48.9)
$
277.4
連結財務諸表の付属注記を参照。
47
連結財務諸表付記
ゼネラルミルズ株式会社· 関連会社
注1.新聞根拠
 
再分類しています
陳述の基礎
私たちの総合財務は
 
語句には
 
普通の勘定
 
Mills,Inc.とAll
 
所属付属会社
 
制御者がいます
金融
 
利息です。
 
会社間
 
取引記録
 
そして
 
口座、
 
含まれています
 
どんなものでも
 
非制御性
 
そして
 
償還可能である
 
利益」
 
共有
 
of
 
それら
取引は、合併で除外された
私たちの財政年度は5月の最後の日曜日に終わります。
 
私たちのインド事業は4月の財政年度に終わるだろう
一定の
 
再分類する
 
 
我々の
 
先に
 
すでに報告した
 
金融
 
情報
 
ありますか
 
Vbl
 
製造する
 
 
コンプライアンス性
 
 
♪the the the
 
現在のところ
 
期間
プレゼンテーション
 
付記2.重要会計概要
 
ポリシー
現金と現金等価物
 
私たちはすべての投資は
 
購入された元の期限が3ヶ月以下の現金等価物。
在庫情報
 
全部
 
在庫品
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
他にも
 
 
穀物
 
あります
 
一定の値
 
AT
 
♪the the the
 
比較的低い
 
of
 
コストは
 
使用
 
♪the the the
 
最下位だった
 
先に出す
 
(後進先出)
 
方法は、
 
あるいは…
市場です。食糧在庫は
 
可変現純価で値を見積もる
 
価値、そしてすべての関連現金
 
契約と派生ツールは価値があります
 
公正な価値で計算すると
現在収益に記録されているすべての純価値は変化している
在庫情報
 
外は…
 
のです
 
ユナイテッド航空
 
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AT
 
下は
 
of
 
コスト、使用
 
♪the the the
 
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先に出す
 
(FIFO)方法
 
またはネット
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コスト
 
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48
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49
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ご覧ください
 
付記17
 
一つの上に
 
解重合する
 
私たちの収入は
Vt入って入って
 
カテゴリー.カテゴリー
 
それは
 
描写する
 
どうだ
 
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その件では
 
時間だキャッシュ
 
流量は
 
導関数
 
道具は
 
主に
連結財務諸表の営業活動からのキャッシュフロー
 
キャッシュフローの計算書。
株に基づく報酬
 
私たちは普通
 
制限株を付与する補償費用を測る
 
単位とパフォーマンス共有単位の値
 
A株
of
 
我々の
 
在庫品
 
オン
 
♪the the the
 
日取り
 
of
 
グラントです。
 
私たちは
 
見積もりをする
 
♪the the the
 
 
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在庫品
 
選択権
 
助成金
 
使用
 
a
 
ブラック·スコアーズ
 
価値を見積もる
 
モデルです。
 
一般的には
株を基礎とする
 
補償する
 
認められています
 
 
ラインを通る
 
♪the the the
 
帰属.帰属
 
ピリオド。
 
私たちは株を基礎としている
 
補償する
 
費用は
 
録画しました
 
はい
販売、普通
 
,
 
行政管理と
 
(SG&A)料金
 
コストも
 
売り上げのパーセント
 
私たちの
 
合併報告書
 
の収入
 
割り当てられています
 
私たちの部門のすべての部門の業績を報告することができる
株式ベースの報酬計画には規定が含まれています
 
退職や終了や
 
死ぬかもしれません
資格を合わせる
 
従業員
 
そして
 
重役たち。
 
私たちは
 
考慮する
 
a
 
株を基礎とする
 
賞.賞
 
 
授与される
 
いつですか
 
従業員の
 
あるいは…。
 
役員.取締役
 
保留する
 
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THE
賞.賞
 
違います
 
もっと長い
 
あるいはある
 
オン
 
提供
 
後継者
 
サービスだ
 
だから、
 
♪the the the
 
関わる
 
補償する
 
コスト
 
通常は
 
公認の
すぐに
 
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賞.賞
 
承認された
 
 
退職条件を満たす
 
個人
 
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終わりました
 
♪the the the
 
期間
 
送信者
 
♪the the the
 
グラント
 
日取り
 
 
♪the the the
 
日取り
 
定年退職する
規定された授権期間を下回れば、資格に達する
ご報告いたします
 
確認された補償コストを超える減税収益を運営とする
 
キャッシュフローです。
固定給付年金、その他退職後福祉、退職後福祉
 
福祉計画
 
私たちは
 
スポンサー?スポンサー
 
いくつかの国内の
 
外国のと
 
定義されている
 
福祉計画
 
提供
 
年金·健康
 
思いやり、そして
 
その他の福祉
 
利益を得る
 
引退
従業員。はい
 
場合によっては
 
私たちはまだ
 
提供応計プロジェクト
 
利点は主に
 
解散費は
 
以前のあるいは
 
不活発な従業員
 
はい
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州ごとに
 
カナダでは
 
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メキシコです。
 
私たちは
 
見分けがつく
 
アン
 
義務
 
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どんなものでも
 
of
 
これらは
 
利点
 
それは
 
ベスト
 
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蓄積する
 
 
サービス
 
50
雇用後給付
 
そうではありません
 
ベストかベスト
 
…と蓄積する
 
サービス(例えば
 
解散費として
 
それだけに基づいて
 
年俸について
 
むしろ
 
年間
サービスの費用)は発生時に料金を計上する。私たちの退職後
 
福祉計画には資金がありません
私たちは
 
資金不足者を認識する
 
資金過剰状態になります
 
定義された
 
厚生年金計画
 
1つの資産として
 
責任や責任や
 
変化を認識する
 
はい
AOCIによって変更された当時の資金状況。
予算の使用
 
準備しろ
 
我々の
 
統合された
 
金融
 
陳述する
 
in
 
大衆の心理に従う
 
 
会計学
 
原則
 
大体のところ
 
承認
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
必要です
 
私たちは
 
見積もりをする
 
仮説としています
 
これは影響を与えます
 
報告書の金額
 
資産の価値
 
そして
 
法的責任·開示
 
あるいはあるのは
 
資産
負債があります
 
はい
 
日付:
 
金融界
 
言葉、そして
 
報道によると、
 
額:
 
収入和
 
期間の費用
 
この記事は
 
ピリオド
これらは
 
推定数
 
含まれています
 
我々の
 
会計学
 
for
 
収入
 
認識,
 
価値を見積もる
 
of
 
長寿
 
資産無形
 
資産は
 
収入.収入
 
税金
 
そして
確定給付年金その他の退職後給付雇用後給付
 
給付プランだ実際の結果は異なる
 
見積もりです。
 
 
新会計基準
 
第 1 四半期に
 
2024 年度には
 
オプション会計ガイダンスを採用
 
負担を軽減するために
 
参照会計では
 
金利改革だ
ザ · ニュー
 
標準提供
 
一時的な便宜
 
例外と
 
既存のもの
 
会計要件
 
契約のために
 
修正する
 
そして
生け垣
 
会計学
 
関わる
 
移行へ
 
送信者
 
割引
 
参考文献
 
レートだこれ
 
結果は…
 
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改変
 
契約書、
 
必要に応じて、
 
新しい基準レートを適用し
 
主に SOFR採用の
 
この会計ガイダンスは
 
結果に重大な影響を与えるのです
 
のです
事業と財務状況です
はい
 
第 1 四半期
 
財政の
 
2024 年には
 
新たな要件
 
強化のために
 
開示関連
 
サプライヤーへ
 
資金調達プログラム
 
♪the the the
新しい基準は
 
開示の
 
キーワード
 
プログラムと
 
ロールフォワードの
 
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毎年、
 
ピリオド、
含まれています
 
♪the the the
 
金額
 
of
 
義務
 
確認します
 
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義務
 
そしてその後
 
支払った
 
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♪the the the
 
鍵.鍵
 
条項
 
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♪the the the
 
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義務
 
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効き目がある
 
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財政.財政
 
年間
 
初めから
 
その後…
12 月 15 日
 
2023 年、
 
私たちにとって
 
はい
 
第 1 四半期
 
財政の
 
2025.ザ
 
採用する
 
この指導
 
じゃなかった
 
Vbl.ある
 
物質的衝撃
 
オン
財務諸表および関連する開示事項
注 3 。買収 · 売却
 
第 4 四半期には
 
2024 年度には
 
ヨーロッパのペットフード事業は
 
購入価格は$
434.5
 
100 万ドル純現金
取得したザ
 
買い入れ価格
 
およそ
 
$
8
 
百万関連
 
1つまで
 
Holdback は
 
私たちは予想しています
 
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はい
 
第 1 四半期
 
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財政.財政
 
2025,
 
あるいはある
 
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確か
 
閉会式
 
要求します。
 
私たちは
 
資金調達
 
♪the the the
 
取引記録
 
 
現金
 
オン
 
手だ
 
私たちは
 
統合された
 
THE
ビジネスに
 
統合
 
貸借対照表
 
録音しました
 
善意
 
$
318.1
 
百万、一
 
無期限のブランド
 
無形資産
 
のです
$
118.4
 
百万ドルと
 
有限寿命の
 
顧客関係
 
資産の
 
$
14.2
 
百万だザ
 
善意は
 
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はい
 
国際セグメント
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控除不可
 
税金上の費用
 
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形式的には
 
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この買収
 
私たちは違う
 
材料だ私たち
 
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予備的な
評価する
 
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市.市
 
 
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買い入れの
 
資産と
 
負債
 
この業界は
 
そして
 
続きます
 
復習する
 
これらは
 
期間の項目
 
THE
測定期間
 
新しい情報
 
得られます
 
事実について
 
状況と状況
 
存在した
 
はい
 
買収日、
 
買収する
会計学
 
意志
 
be
 
改訂後
 
 
反省する
 
♪the the the
 
結果は…
 
調整する
 
 
現在のところ
 
推定数
 
of
 
これらは
 
品物です。
 
 
統合された
 
結果は…
 
意志
 
BE
すでに報告した
 
AS
 
部品.部品
 
of
 
我々の
 
国際的に
 
運営中です
 
細分化市場
 
in
 
未来.未来
 
周期.周期
 
オン
 
a
 
1か月期
 
ラグだ
 
だから、
 
in
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちの
連結決算計算書には、本事業の結果は含まれていません。
 
.の間に
 
1つ目は
 
 
財政の
 
2023,
 
私たちは
 
買い入れの
 
TNT の地殻,
 
a
 
メーカー.メーカー
 
高品質な
 
冷凍ピザ
 
地殻
 
for
 
地域性
 
そして
国民ピザ
 
チェーン、フードサービス
 
ディストリビューター、そして
 
小売店、
 
一つの上に
 
買い入れ価格
 
共$
253.0
 
100 万ドル私たち
 
資金提供
 
取引記録
アメリカ合衆国の商業紙。
 
統合した
 
TNT Crust 事業は
 
連結貸借対照表
 
記録された善意
$
156.7
 
百万だザ
 
善意は
 
含まれています
 
北部
 
アメリカフードサービス
 
セグメントと
 
違います
 
控除額
 
税収目的。
 
THE PRO
この買収の形式効果は重要ではなかった。
 
.の間に
 
第 1 四半期
 
財政の
 
2023,
 
完成した
 
今回の販売
 
我々の
 
ヘルパーメイン
 
食事と
 
突然
 
サラダサイド
 
料理事業
 
イーグルファミリーフーズグループ $
606.8
 
税引前利益は 100 万ドルでした
442.2
 
百万ドルです。
 
2022年度にはヨーロッパの生地事業を販売し記録しました
 
販売の税引き前純収益は$
30.4
 
百万ドルです。
 
.の間に
 
♪the the the
 
第三に
 
 
of
 
財政.財政
 
2022,
 
私たちは
 
販売
 
我々の
 
利益.
 
in
 
ヨプレット
 
SAS、
 
ヨプレット
 
マグワイス
 
SNCは
 
そして
 
自由.自由
 
マグワイス
 
S:
 
Sodiaal Internationalは
 
Sodiaal‘sで交換する
 
カナダヨーグルトビジネスへの興味は、a
 
修正された協定
 
使用の
ヨプレット
 
そして
自由.自由
世界のブランド
 
アメリカと
 
カナダ、現金もあります。
 
私たちは
 
網を1枚記録した
 
税引き前収益
 
$
163.7
 
百万ドル
 
売り出す
これらの商売です
 
51
 
 
 
.の間に
 
♪the the the
 
1つ目は
 
 
of
 
財政.財政
 
2022,
 
私たちは
 
買い入れの
 
タイソン
 
食品 ’
 
ペット
 
トリート
 
業務.業務
 
for
 
$
1.2
 
10億
 
in
 
現金です。
 
私たちは
 
資金調達
 
THE
取引記録
 
 
a
 
組み合わせ
 
of
 
現金
 
オン
 
ハンド
 
そして
 
短期.短期
 
借金です。
 
私たちは
 
統合された
 
タイソン
 
食品 ’
 
ペット
 
トリート
 
業務.業務
 
Vt入って入って
 
私たちの
統合された
 
てんびん
 
シーツ
 
そして
 
録画しました
 
商誉
 
of
 
$
762.3
 
百万人
 
無期限--生きている
 
目に見えない
 
資産
 
for
 
THE
軽く押す
,
トップ
咀嚼する
そして、そして
本当です
 
咀嚼する
 
ブランド
 
合算
 
$
330.0
 
百万
 
in
 
合計すると、
 
そして
 
a
 
限られた生存
 
お客様
 
関係.関係
 
資産
 
of
 
$
40.0
 
百万ドルです
商業権が含まれている
 
ペット報告先とIS
 
納税目的で差し引かれます。♪the the the
 
形式的効果
 
今回の買収は
材料です。
付記4.再構成、減値、
 
他の脱退コストと
 
無形資産
 
インペアメンツ
2024 年度は
 
記録した $
117.1
 
百万非現金親善減損
 
関連料金
 
ラテンアメリカでの報告
 
ユニットお願い
詳細は注釈 6 を参照。
会計年度に
 
2024年には
 
記録 $
103.1
 
百万ドル
 
非現金減損
 
関連費用
 
我々の
トップ
 
咀嚼する
,
本当です
 
咀嚼する
,
そして
EPIC
 
ブランド
無形資産だ詳細は注釈 6 を参照してください。
 
構造改革の取り組み
私たちは考えています
 
私たちの再構成活動は行動として
 
私たちの長期的なニーズを満たすのに役立ちます
 
成長目標を評価しています
 
対内部為替レートの
帰りと正味の価値
 
現在価値目標。
 
再構成するたびに
 
通常の操作
 
1~2個
 
完成するまで数年かかります。
 
完成時(または
 
なぜならそれぞれが
大舞台
 
完了しました
 
はい
 
ケース:
 
長年の計画)
 
このプロジェクトは
 
スタート
 
現金を渡す
 
節約および/または
 
減価償却が減る
これらの活動は
 
結果的には
 
各種再編
 
費用は
 
資産査定や
 
入場料
 
解散費も含めて
 
契約が終了する
費用と退役
 
他の費用もあります
 
加速減価償却
 
再構成に関連する
 
使用済み資産
 
上下文の中で
 
我々の
開示する
 
について
 
再編成する
 
活動して
 
参照
 
 
♪the the the
 
増す
 
in
 
減価償却
 
費用.費用
 
引き起こす
 
by
 
短縮法
 
♪the the the
 
役に立つ
 
生計
 
あるいは…
更新中です
 
水揚げの仕事
 
 
減価償却可能な
 
固定の
 
資産は…
 
重なっている
 
 
最後尾
 
生産する
 
1つは
 
承認された
 
再編成する
 
計画です
資産の減損は、計画期間中に直ちに認識されます。
 
承認されました
2024 年度におけるリストラ費用は
 
詳細は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
商業戦略行動
$
18.6
これまでの再構成行動に関する費用
 
宣言
20.2
トータルリストラ
 
料金を取る
$
38.8
2024 年度には承認しました
 
強化のためのリストラ行動
 
市場投入の商業戦略と関連
 
組織構造
我々の
 
ペットセグメント。
 
私たちは
 
望みをかける
 
およそ
 
$
24
 
百万ドル
 
リストラ費用
 
プロジェクトに関連して
 
関連コスト
 
これらに
行動して
 
of
 
どっち
 
おおむね
 
$
2
 
百万
 
意志
 
be
 
現金です。
 
これらは
 
料金を取る
 
あります
 
予想どおりである
 
 
組織
 
of
 
おおむね
 
$
15
 
百万
 
のです
加速減価償却
 
そして$
9
 
百万ドル
 
他の費用は
 
解雇も含む
 
私たちは
 
認められた金額
13.7
 
百万ドル
 
加速減価償却
そして$
4.9
 
2024 年度のその他の費用は私たち
 
これらの取り組みは 2026 年度末までに完了する予定です
会計年度に
 
2024年には
 
増加しました
 
見込みを立てる
 
リストラ費用
 
私たちは
 
望みをかける
 
関連するインクルード
 
以前は
 
発表行動
in
 
♪the the the
 
国際的に
 
細分化市場
 
運転する
 
効率化
 
製造業では
 
そして
 
物流業務
 
一人として
 
その結果、
 
私たちは
 
録画しました
 
$
3.4
 
百万
長寿
 
資産
 
損傷.損傷
 
充電します。
 
私たちは
 
ありますか
 
すでに招いた
 
おおむね
 
$
42
 
百万
 
of
 
再編成する
 
料金を取る
 
そして
 
プロジェクト関連
 
費用.費用
関わる
 
 
これらは
 
行動して
 
of
 
どっち
 
おおむね
 
$
14
 
百万
 
かつては…
 
現金です。
 
これらは
 
料金を取る
 
含まれています
 
of
 
おおむね
 
$
12
 
百万
 
のです
解散費
 
そして
 
$
30
 
百万
 
of
 
他にも
 
コストは
 
主に
 
資産
 
核販売です。
 
私たちは
 
望みをかける
 
 
支払いをする
 
おおむね
 
$
4
 
百万
 
in
 
現金
 
関わる
 
2025 年度にはこれらの行為と無形費用を記録します。
 
いくつかの行動は労働組合交渉と工学顧問の協議を経なければならない
 
必要なところにあります
私たちは純払いです
 
$
35.5
 
2024 年度のリストラ活動に関連する現金 100 万ドル。私たち
 
支払済純額$
36.6
 
2023 年度の現金 100 万ドル。
 
 
 
 
52
2023年度に記録された再構成費用は
 
詳細は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
グローバル·サプライチェーン行動
$
36.2
ネットワーク最適化操作
6.4
これまでの再構成行動に関する費用
 
宣言
18.4
トータルリストラ
 
料金を取る
$
61.0
2022年度に記録された再構成費用は
 
詳細は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
国際製造·物流業務
$
15.0
先に発表された再編行動に関する純回収
(38.2)
純資産再編総額
 
回復
$
(23.2)
リストラ · 減損費用 · 事業関連費用
 
コストは我々の総合収益表で以下のように分類される
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
再構成、減価、その他の脱退コスト(回収)
$
241.4
$
56.2
$
(26.5)
販売コスト
17.6
4.8
3.3
トータルリストラ
 
減価費用(回収)
259.0
61.0
(23.2)
販売コスト別の項目関連コスト
$
2.0
$
2.4
$
-
リストラおよびその他の出口コスト準備金のロールフォワード
 
その他の経常負債は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
解散費
その他の出口
費用.費用
総額
2021年5月30日までの準備金残高
$
147.3
$
1.5
$
148.8
2022年度費用、外貨換算が含まれています
2.2
1.2
3.4
準備金調整
(34.0)
-
(34.0)
2022年度に使用
(80.1)
(1.3)
(81.4)
2022年5月29日までの準備金残高
35.4
1.4
36.8
2023年度費用、外貨換算が含まれています
41.6
0.1
41.7
2023年度に使用
(29.4)
(1.4)
(30.8)
2023年5月28日までの準備金残高
47.6
0.1
47.7
2024 年度外貨換算を含む費用
-
0.1
0.1
2024 年度利用
(32.8)
(0.2)
(33.0)
2024 年 5 月 26 日時点の準備金残高
$
14.8
$
-
$
14.8
告発
 
認められるのは
 
ロールフォワード
 
埋蔵量の
 
リストラのために
 
他の出口
 
費用は
 
アイテムを含む
 
料金を取る
 
直接
費用(例えば資産減価費用)まで
 
リストラ資産の売却による損益、および
 
スペアパーツの償却 ) と
 
他にも
周期性
 
脱退する
 
費用.費用
 
公認の
 
AS
 
発生した
 
AS
 
それら
 
品物.品物
 
あります
 
注釈
 
反射する
 
in
 
我々の
 
再編成する
 
そして
 
他にも
 
脱退する
 
コスト
 
埋蔵量
 
オン
 
私たちの
連結バランスシート。
注5.未合併投資
 
合弁企業
 
私たちは
 
Vbl.ある
50
 
パーセント権益
 
穀類食品
 
グローバルなパートナー
 
(CPW)
 
メーカーと
 
即席市場
 
穀物製品
 
はい
おおむね
130
 
 
外は…
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
そして
 
カナダです。
 
CPW
 
そうだよ
 
市場
 
穀類食品
 
鉄条
 
in
 
ヨーロッパ人
 
 
そして
自社ブランドの穀類食品を生産する
 
イギリスの取引先です。
 
私たちは
 
CPWの一部を保証する
 
債務とその年金
連合王国での義務。
 
私たちは
 
また
 
a
50
 
パーセント権益
 
ハーゲンダスでは
 
日本,Inc.
 
(Hdj).この関節は
 
リスクメーカー
 
市場と一緒に
ハーゲンダス
アイス
クリーム製品と冷凍珍しい食品です。
 
CPWとHDJの合弁企業の結果を報告しました
12か月
 
3月31日までです
 
 
 
 
 
53
合弁企業に関する貸借対照表の活動は以下の通り
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
累計投資
$
368.9
$
401.5
営業権とその他の無形資産
448.9
444.1
累計投資に含まれる前払合計
280.8
275.6
合弁企業の収益とキャッシュフロー活動は以下の通り
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
合弁企業への販売
$
4.8
$
5.8
$
6.3
前払純額
2.7
32.2
(15.4)
受け取った配当金
50.4
69.9
107.5
合弁企業に関する総合財務情報の概要
 
100%の基準は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
純売上高:
CPW
 
$
1,718.5
$
1,618.9
$
1,706.5
HDJ
319.3
338.5
427.8
総純売上高
2,037.8
1,957.4
2,134.3
毛利率
672.2
667.7
803.1
所得税前収益
145.2
169.3
249.9
所得税後収益
119.9
126.9
201.0
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
流動資産
$
777.4
$
817.7
非流動資産
784.0
772.7
経常負債
1,310.6
1,300.0
非流動負債
88.2
100.3
 
付記6.営業権その他無形資産
 
資産
善意その他の無形資産の構成要素は以下のとおりです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
グッドウィル
$
14,750.7
$
14,511.2
他の無形資産:
販売の影響を受けない無形資産:
ブランドやその他の無期限無形資産
6,728.6
6,712.4
償却すべき無形資産:
顧客関係や他の限られた寿命の無形資産
402.2
386.3
累計償却が少ない
(150.9)
(131.1)
償却すべき無形資産
251.3
255.2
その他の無形資産
6,979.9
6,967.6
総額
$
21,730.6
$
21,478.8
基にする
 
運搬
 
価値があります
 
有限寿命無形
 
現在の資産
 
五月二十六日
 
2024 年、償却
 
費用は
 
一人一人
 
次の5年間
 
財政
年数は約$と見積もられる
20
 
百万ドルです
 
 
54
2022 年度、 2023 年度、 2024 年度におけるグッドウェルの残高変更について
 
具体的には以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
北の方
アメリカです
小売する
ペット
北の方
アメリカです
飲食サービス
国際的に
会社
Joint と
ベンチャー事業
総額
2021年5月30日までの残高
$
6,689.3
$
5,300.5
$
648.8
$
978.2
$
445.6
$
14,062.4
採掘する
-
762.3
-
-
-
762.3
資産剥離
-
-
-
(201.8)
-
(201.8)
販売待ち資産に再分類する
(130.0)
-
-
-
-
(130.0)
その他、主に
 
外国.海外
 
貨幣換算
(6.4)
-
-
(54.8)
(53.2)
(114.4)
2022年5月29日までの残高
6,552.9
6,062.8
648.8
721.6
392.4
14,378.5
採掘する
-
-
156.8
-
-
156.8
資産剥離
(2.0)
-
-
(0.4)
-
(2.4)
その他、主に
 
外国.海外
 
貨幣換算
(8.5)
-
-
(12.8)
(0.4)
(21.7)
2023年5月28日までの残高
6,542.4
6,062.8
805.6
708.4
392.0
14,511.2
買収する
-
-
-
318.1
26.9
345.0
減価費用
-
-
-
(117.1)
-
(117.1)
その他、主に
 
外国.海外
 
貨幣換算
(0.5)
-
(0.1)
7.7
4.5
11.6
2024 年 5 月 26 日現在の残高
$
6,541.9
$
6,062.8
$
805.5
$
917.1
$
423.4
$
14,750.7
2022 年度、 2023 年度、その他の無形資産の計上金額の変更
 
2024 年は以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
総額
2021年5月30日までの残高
$
7,150.6
採掘する
370.0
資産剥離
(621.8)
知的財産権無形資産
210.4
その他、主に
 
償却と外貨換算
(109.3)
2022年5月29日までの残高
6,999.9
採掘する
3.8
資産剥離
(3.6)
その他、主に
 
償却と外貨換算
(32.5)
2023年5月28日までの残高
6,967.6
採掘する
132.6
減価費用
(103.1)
その他、主に
 
償却と外貨換算
(17.2)
2024 年 5 月 26 日現在の残高
$
6,979.9
 
 
 
 
 
我々の
 
年に1回
 
商誉
 
そして
 
無期限--生きている
 
目に見えない
 
資産
 
損傷.損傷
 
テストをする
 
かつては…
 
実行されました
 
オン
 
♪the the the
 
1つ目は
 
一日
 
of
 
♪the the the
 
二番目
 
 
のです
2024 年度。A として
 
将来の収益性の低下の結果
 
ラテン語の予測
 
アメリカ報告ユニット、我々は
 
フェアは
 
価値がある
のです
 
報告
 
ユニットは
 
少ないです
 
その本
 
 
そして
 
録画しました
 
$
117.1
 
百万非現金
 
商誉
 
損傷.損傷
 
充電します。
 
また、
その間に
 
第4四半期
 
財政の
 
2024年には
 
執行した
 
2025 年度
 
計画プロセス
 
予備的
 
長期計画
 
流れは、
結果として
 
将来の売上低減と
 
収益性の予測
 
支援する企業は
 
私たちの
トップ
 
咀嚼する
,
True Chews
そして、そして
EPIC
ブランドの無形資産
 
結果として
 
この引き金イベントは
 
私たちは
 
中間減損評価
 
これらの資産は
 
5 月現在
26, 2024,
 
決意と
 
それは
 
公正価値
 
そのうち
 
ブランド無形
 
資産なし
 
長く超過
 
運搬
 
価値があります
 
それぞれの
資産の結果 $
103.1
 
数百万の非現金減損費用です
 
録画しました
 
リストラにおける減損費用、
 
障害、そして
他の出口
 
コストの中の
 
統合
 
陳述する
 
収益の。
 
私たちの見積もりは
 
のです
 
公正価値
 
決定しました
 
基にする
 
割引された
キャッシュフローモデル
 
入力を使って
 
遠距離を含めて
 
キャッシュフロー予測
 
企業にとって、
 
ロイヤリティレート、加重
 
—average
資本金利のコストと税率ですこれらの公正価値は、公正価値のレベル 3 資産です。
 
階層だ
 
 
 
 
 
55
その他の無形
 
資産公正価値
 
実質的に
 
過剰に
 
運搬
 
値を除く
 
THE
トビーのおじさん
 
ブランド無形
資産だ国内
 
また、
 
持っている間
 
顕著性
 
カバレッジとして
 
我々の
 
2024年度
 
評価日、
 
THE
進歩
,
 
軽く押す
,
そして
 
本当です
 
咀嚼する
ブランドの無形資産はカバー範囲が減少するリスクがありました私たち
 
潜在的な減損について適用事業を監視し続けます
ないわ
 
他のすべての親善と無期限の減損の指標を特定します
 
2024 年 5 月 26 日時点の無形資産。
注7.賃貸借契約
私たちのレンタルグループは主に
 
経営リースからなる
 
いくつかの方面の手配について
 
倉庫や配送スペース
 
オフィススペース、小売
店は、
 
生産する
 
施設は
 
線路.線路
 
車は、
 
生産する
 
そして
 
分布
 
装置は、
 
車は、
 
そして
 
オフィス
 
装備だ
 
我々の
 
レンタルする
 
費用.費用
金融と関係がある
 
借約が及ぶ
 
アフターバック取引
 
そして私たちの
 
関連賃貸収入
 
レンタル人と
 
分譲手配
私たちの連結財務諸表には重要ではない
私たちのレンタルコストの構成要素は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
リースコストを経営する
$
128.9
$
127.6
$
129.7
変数.変数
 
レンタル料
8.9
6.1
8.5
短期賃貸コスト
32.2
30.0
29.1
年度別に計算すると、われわれの経営·融資リース債務の満期日は
 
詳細は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
賃貸借契約を経営する
融資リース
2025年度
$
118.2
$
0.7
2026年度
96.7
0.6
2027年度
66.2
0.4
2028年度
42.2
-
2029年度
29.7
-
2029 年度以降
87.2
-
全然キャンセルできません
 
未来レンタル義務
$
440.2
$
1.7
差し引く:利息
(55.2)
(0.1)
賃貸債務の現在価値
$
385.0
$
1.6
 
レンタルする
 
支払い
 
提出しました
 
in
 
♪the the the
 
 
上にあります
 
排除する
 
$
126.2
 
百万
 
of
 
最小値
 
レンタルする
 
支払い
 
for
 
運営中です
 
賃貸借証書
 
私たちは
 
ありますか
2024 年 5 月 26 日現在、まだ始まっていない。
 
加重平均残り賃貸年限と加重平均
 
レンタルの割引率は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
2024年5月26日
2023年5月28日
加重平均
 
残借期
5.4
年間
5.2
年間
加重平均
 
割引率
4.9
%
4.4
%
営業キャッシュフローの補足情報と非キャッシュ活動
 
当社の営業リースに関する事項は以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
賃貸負債の金額を計上するための現金
$
129.7
$
129.9
新しい賃貸負債と引き換えに使用権資産
$
139.8
$
124.4
 
 
 
56
付記8.金融商品、リスク管理活動、
 
公正な価値があります
金融商品
 
携帯する
 
価値がある
 
of
 
現金
 
そして
 
現金
 
相当、
 
売掛金
 
勘定.勘定
 
支払うべきだった
 
他にも
 
現在のところ
 
負債
 
そして
 
注.注
 
対処する
公平に近い
 
価値がある。売れ行きがよい
 
証券は
 
引受場所:
 
価値を公平にする。
 
As Of
 
五月二十六日
 
2024 年、
 
5 月 28 日
 
2023, a
 
比較する.
 
コスト
私たちが売ることができる債務と株式証券の時価は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
費用
公正価値
未実現収益総額
未実現損失総額
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
百万の計
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
使用可能である
 
販売する
 
債務証券
$
2.3
$
2.3
$
2.3
$
2.3
$
-
$
-
$
-
$
-
株式証券
0.3
117.5
4.6
122.7
4.3
5.2
-
10.0
総額
$
2.6
$
119.8
$
6.9
$
125.0
$
4.3
$
5.2
$
-
$
10.0
売上高による純実績損失
 
市場有価証券は
7.6
 
2024 年度には 100 万ドル
 
2023 年度には損益
特定の識別によって決定されます
分類する
 
of
 
売れ行きがよい
 
証券
 
AS
 
現在のところ
 
あるいは…。
 
非電流
 
はい。
 
依存しています
 
upon
 
我々の
 
意欲がある
 
抱いている
 
期間
 
そして
 
♪the the the
 
安全部門の
期日までです。♪the the the
 
未実現収益合計
 
利用可能な損失があります
 
債務証券を売却し
 
税収の影響を差し引いて
 
AOCIに分類されます
株主の権益内にある。
 
私たちの有価証券の予定期限は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
有価証券
百万の計
費用
公正価値
1年以下(現行)
$
2.3
$
2.3
株式証券
0.3
4.6
総額
$
2.6
$
6.9
2024 年 5 月 26 日現在、我々は $
2.3
 
デリバティブ契約の担保としての百万取引可能債務証券
リスク管理活動
一人として
 
部分
 
私たちが行っているのは
 
運営、私たちは
 
すべて暴露されています
 
市場に出す
 
リスクは、例えば
 
変化に伴い
 
利子面で
 
外国のと
 
為替
 
料率率
商品や、そして
 
株価です。至れり尽くせり
 
これらのリスクを管理して
 
様々なものに入ることができます
 
派生取引(例えば、
 
先物·オプションと
私たちの既定の政策に基づいて
商品価格リスク
多くの商品
 
使用する
 
生産 · 流通
 
当社の製品
 
暴露され
 
市場価格リスクです
 
私たちは
 
デリバティブを利用する
価格リスクを管理するために
 
原材料やエネルギーコストなど
 
穀物 ( オート麦、小麦、トウモロコシ ) 、油
 
( 主に豆 ) 、
乳製品、自然
 
ガソリンとディーゼル燃料。
 
当社の主な目的
 
入るとき
 
デリバティブ契約は
 
達成することは
 
確実性
 
よろしくお願いします
 
 
♪the the the
 
未来.未来
 
値段
 
of
 
商品
 
購入した
 
for
 
使用
 
in
 
我々の
 
供給する
 
チェーンです。
 
私たちは
 
管理する
 
我々の
 
露光量
 
通り抜ける
 
a
発注の組み合わせ、長期
 
サプライヤーとの契約取引所取引
 
先物やオプション、店頭取引、
 
オプション
スワップです
 
私たちは
 
ずれ量
 
暴露は
 
基にする
 
現在の
 
予測市場
 
条件と
 
一般的に求める
 
買収する
 
入力は
 
at as
計画コストにできるだけ近くまたは下回ります
私たちは
 
派生品の使用
 
管理する
 
私たちの露出率は
 
変化のために努力する
 
商品では
 
価格だ私たち
 
やめて
 
以下の操作を実行する
 
評価が必要
 
達成するために
生け垣
 
会計学
 
for
 
商品
 
導関数
 
ポジションだ
 
だから、
 
♪the the the
 
変化
 
in
 
♪the the the
 
価値がある
 
of
 
これらは
 
誘導体.誘導体
 
あります
 
録画しました
現在、私たちの総合収益表に販売コストを計上しています。
 
でも
 
Meet Not the
 
基準は
 
キャッシュフローヘッジ
 
会計は
 
この楽器は
 
有効です
 
私たちの達成において
確実性を提供する目的
 
今後の商品購入価格では
 
サプライチェーンで使用します
 
従って、
 
目的は…
測定
 
細分化市場
 
運営中です
 
性能
 
これらは
 
利得
 
そして
 
 
あります
 
すでに報告した
 
in
 
未分配
 
会社
 
品物.品物
 
外は…
 
of
 
細分化市場
経営実績
 
その前に
 
時間はこうです
 
露出率
 
私たちは
 
影響を管理する
 
収益だアット
 
あの時は
 
私たちは再分類します
 
利得は
 
損失もあります
 
送信者
未分配
 
会社
 
品物.品物
 
 
細分化市場
 
運営中です
 
利益、
 
許可する
 
我々の
 
運営中です
 
セグメント化する
 
 
実現
 
♪the the the
 
経済
 
効果
 
of
 
THE
デリバティブは、結果としてマーク · トゥ · マーケット · ボラティリティを経験することなく、
 
未割り当ての企業項目に残っています
 
 
57
2024 年度、 2023 年度、 2022 年度の未配分企業項目は以下のとおりです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
商品の時価建て純収益
$
(15.4)
$
(154.4)
$
303.3
未割当法人からの商品ポジションの純損失 ( 利益 )
 
営業利益の項目を細分化する
40.0
(89.5)
(188.0)
ある食糧在庫の時価計算による純リスコアリング
14.5
(48.0)
17.8
確認された一部の商品の時価建ての純価
 
はい
 
未分配会社プロジェクト
$
39.1
$
(291.9)
$
133.1
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
♪the the the
 
ネットワークがあります
 
概念上の
 
 
of
 
商品
 
誘導体.誘導体
 
かつては…
 
$
319.6
 
百万人
 
of
 
どっち
 
$
171.3
 
百万
 
関わる
 
農業投入とドル
148.3
 
エネルギー投入に関連していますこれらの契約は
 
一般的に利用されるインプットは
次は
12
 
何ヶ月になりますか。
 
金利リスク
私たちは
 
あります
 
裸になる
 
 
利子
 
 
波動性
 
 
よろしくお願いします
 
 
未来.未来
 
発行する.
 
of
 
定率率
 
借金を抱え
 
そして
 
現存している
 
そして
 
未来.未来
 
発行する.
 
のです
変動金利債務。主なリスクはアメリカ財務省を含んでいます
 
RATES、SOFR、Euribor、
 
アメリカの商業手形の金利と
ヨーロッパです。
 
私たちは
 
使用
 
利子
 
 
期日が切れる
 
前に発車する
 
利子
 
 
期日が切れる
 
そして
 
財政部
 
錠前
 
 
生け垣
 
我々の
 
暴露する
 
 
利子
 
変化します
 
 
縮減する
 
♪the the the
 
波動性
 
of
 
我々の
 
融資する
 
コストは
 
そして
 
 
実現する
 
a
 
必要なのは
 
割合
 
of
 
定率率
 
 
浮動レート
 
借金を抱え
ベース
 
オン
 
現在のところ
 
そして
 
予定されている
 
市場
 
条件。
 
普通は…
 
はい
 
これらは
 
期日が切れる
 
私たちは
 
同意する
 
 
a
 
取引相手
 
 
両替
 
THE
固定金利と変動金利の違い
 
合意された名目元本金額に基づいて計算された利息
変動利息
 
比露光率
 
-浮動から固定へ
 
金利.金利
 
スワップは
 
すでに手に入れた
 
現金として
 
流れのヘッジ
 
現在
 
すべてのヘッジ
 
のです
予測
 
発行する.
 
of
 
借金です。
 
有効性
 
はい。
 
評価された
 
ベース
 
オン
 
あるいは…
 
♪the the the
 
完全無欠だ
 
効き目がある
 
仮定性
 
導関数
 
方法
 
あるいは…
変化するのです
 
現在の価値
 
支払の利子
 
潜在的債務。
 
有効収益
 
遅延の損失もあります
 
AOCIに行ったのは
 
再分類
関連債務の全ライフサイクル内の収益に換算する。
 
据え置き
 
利子
 
料率率
 
露光量
 
 
固定から浮動へ
 
利子
 
 
期日が遅れる
 
あります
 
記帳した
 
for
 
AS
 
公平である
 
 
期日保証
 
 
有効性
評価された
 
ベース
 
オン
 
変化
 
in
 
♪the the the
 
公平である
 
 
of
 
♪the the the
 
潜在的な
 
債務
 
そして
 
派生商品です
 
使用
 
増分式
 
借金をする
 
料率率
 
目下
似たような条項と期限のローンに適用される。
 
.の間に
 
第 3 四半期
 
2024 年度の
 
事前に
 
我々の
 
$
500.0
 
百万ドルの債務
 
発行、我々は
 
締結した
 
そして定着
 
$
250.0
 
百万ドル
財源のロック結果として $
0.3
 
百万ドルです
.の間に
 
♪the the the
 
第四に
 
 
of
 
財政.財政
 
2023,
 
in
 
前払金
 
of
 
計画
 
債務
 
資金調達、
 
私たちは
 
Vt入って入って
 
Vt入って入って
 
750.0
 
百万
 
of
 
フォワードスタート
スワップだ
 
 
前に発車する
 
入れ替わる
 
協議
 
はい
 
終了しました
 
.の間に
 
♪the the the
 
第四に
 
 
of
 
財政.財政
 
2023,
 
in
 
合流する
 
 
THE
会社の
 
a の発行
 
750.0
 
百万
6
年間固定金利手形。
 
終了時、 a
 
損失$
5.0
 
百万人が認められた
 
AOCI と
利子支出でそれぞれの期限内に償却する
 
借金です。
 
.の間に
 
第4四半期
 
財政の
 
2023 年、
 
Advance of
 
計画債務
 
資金調達、我々は
 
締結した
 
$
500.0
 
百万ドル
 
宝庫の鍵
 
♪the the the
財政部
 
錠前
 
はい
 
終了しました
 
.の間に
 
♪the the the
 
第四に
 
 
of
 
財政.財政
 
2023,
 
in
 
合流する
 
 
♪the the the
 
会社の
 
発行する.
 
of
 
a
 
$
1,000.0
百万
10
-年だ
 
定率率
 
ご注意ください。
 
Vt.に基づいて
 
終了,
 
a
 
 
of
 
$
1.4
 
百万
 
かつては…
 
公認の
 
in
 
AOCI
 
そして
 
意志
 
be
 
償却済み
 
通り抜ける
債務期限内の利息支出。
 
2023年度第2四半期には
 
1ドルになります
500.0
 
百万の名目金額と利息を交換して、私たちのドルを転換します
500.0
 
百万
満期固定金利手形
2025 年 11 月 18 日
浮動率にします
 
 
58
5 月 26 日現在。
 
2024,
 
税引前額は
 
現金決済利子
 
金利ヘッジゲイン
 
損失または残存
 
AOCI では
 
再分類されます
関連対象債務の残存期間内の収益は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
得/(失)
4.0
満期手形の割合
2025年4月17日
$
(0.5)
3.2
満期手形の割合
2027年2月10日
4.6
1.5
満期手形の割合
2027 年 4 月 27 日
(1.0)
4.2
満期手形の割合
2028年4月17日
(4.0)
3.907
満期手形の割合
2029 年 4 月 13 日
(4.1)
2.25
満期手形の割合
2031年10月14日
14.5
4.95
満期手形の割合
2033 年 3 月 29 日
(1.2)
4.55
満期手形の割合
2038年4月17日
(7.6)
5.4
満期手形の割合
2040年6月15日
(9.0)
4.15
満期手形の割合
2043年2月15日
7.4
4.7
満期手形の割合
2048年4月17日
(11.3)
AOCI税前対純損失
$
(12.2)
 
以下は…
 
 
要約.要約
 
♪the the the
 
概念上の
 
金額
 
そして
 
加重平均
 
利子
 
料率率
 
of
 
我々の
 
利子
 
 
派生商品。
 
平均値
変動為替レートは報告期間終了時の為替レートに基づいている。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
給与変動交換--名目金額
$
1,150.8
$
1,143.4
平均値
 
受信レート
2.5
%
2.6
%
平均賃金率
4.9
%
2.5
%
2024 年 5 月 26 日現在残高の変動金利スワップ契約、
 
2026 年度に成熟。
 
外国為替リスク
外貨?外貨
 
波動影響
 
私たちの網
 
以下の方面への投資
 
外国子会社
 
外国のと
 
貨幣現金
 
相関流量
 
3位まで
 
パーティー?パーティー
購入,
 
会社間
 
ローン·製品
 
出荷量、そして
 
外貨建て
 
借金です。
 
私たちは
 
そうだよね
 
裸になる
 
送られます
 
翻訳:
 
外国.海外
通貨
 
収益
 
 
♪the the the
 
アメリカです。
 
ドルです。
 
我々の
 
元金
 
露光量
 
あります
 
 
♪the the the
 
オーストラリア籍
 
ドルは
 
ブラジル人
 
本当のことは
 
イギリス人
 
ポンド
 
ポンドは
カナダ人
 
ドルは
 
人民元、
 
ユーロ、日本語
 
円、メキシコ
 
ペソと
 
スイスフランです。
 
私たちは
 
主に
 
外来語を使う
 
貨幣長期
選択的に私たちを相手にしたのは
 
外貨キャッシュフローがオープンしている。
 
私たちも
 
普通私たちの外貨建て製品を交換します
 
商業広告
紙.紙
 
借入
 
そして
 
非機能性
 
通貨
 
会社間
 
貸し付け金
 
戻ってくる
 
アメリカに行きます
 
ドル
 
あるいは…。
 
♪the the the
 
機能
 
通貨
 
のです
 
実体.実体
 
使用
外国為替が開放される。
 
得失
 
これらの派生ツールの相殺について
 
外貨?外貨
 
再評価利益または損失
 
記録された
借金の収益に関わる。私たちは
 
通常18ヶ月以上前にヘッジアップすることはありません
2024 年 5 月 26 日現在、外国為替デリバティブの純名目価値は
 
はい$です
941.4
 
百万ドルです。
 
私たちは
 
また
 
ネット投資
 
国外で
 
子会社
 
名称は
 
ユーロで
 
私たちは
 
一部をヘッジする
 
これらのネットワークでは
 
投資先
発行中です
 
ユーロ建て
 
商業広告
 
紙.紙
 
そして
 
外国.海外
 
両替
 
転送
 
契約します。
 
As Of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
私たちは
 
ヘッジされた
 
a
 
部分
 
のです
これらの網は
 
投資する
 
ユーロを使う
3,970.4
 
百万ドル
 
ユーロ建て
 
ボンドだ
 
As Of
 
五月二十六日
 
2024,
 
私たちはあった
 
延期する
 
網の外
 
貨幣
取引収益は$
32.8
 
純投資ヘッジ活動に関するAOCIは100万ドルである
持分道具
株式会社
 
値段
 
運動する
 
影響
 
我々の
 
補償する
 
費用.費用
 
AS
 
確か
 
投資する
 
製造する
 
by
 
我々の
 
従業員
 
in
 
我々の
 
延期する
報酬計画
 
再評価されています私たちは
 
株式交換を使用する
 
この点をよく管理しなければならない
 
リスクです。5月まで
 
2024 年 26 日、
 
純名目金額
 
私たちの権利は
スワップは一ドルです
197.3
 
100 万ドル株式スワップは 2024 年 5 月 26 日時点で残存しており、 2025 年度に満期します。
 
59
公正価値
 
計量と財務諸表
 
発表内容
 
公平である
 
価値がある
 
of
 
我々の
 
資産は
 
負債
 
そして
 
導関数
 
ポスト
 
録画しました
 
AT
 
公平である
 
 
そして
 
彼らの
 
それぞれが
 
水準計
 
in
 
♪the the the
 
公平である
 
価値がある
2024 年 5 月 26 日、 2023 年 5 月 28 日時点の階層は以下の通りである。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年5月26日
2024年5月26日
公正価値
 
資産の価値
公正価値
 
負債の割合
百万の計
レベル一
レベル 2
レベル 3
総額
レベル一
レベル 2
レベル 3
総額
ヘッジツールとして指定された派生ツール:
金利契約(A)(B)
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
(39.8)
$
-
$
(39.8)
外国為替契約(A)(C)
-
5.7
-
5.7
-
(5.1)
-
(5.1)
合計する
-
5.7
-
5.7
-
(44.9)
-
(44.9)
ヘッジデリバティブに指定されていない
 
機器:
外国為替契約(A)(C)
-
-
-
-
-
(5.2)
-
(5.2)
商品契約(A)(D)
2.1
1.1
-
3.2
-
(12.1)
-
(12.1)
食糧契約(A)(D)
-
7.9
-
7.9
-
(6.5)
-
(6.5)
合計する
2.1
9.0
-
11.1
-
(23.8)
-
(23.8)
公正価値報告書の他の資産と負債:
市場投資 ( a ) ( e )
4.6
2.3
-
6.9
-
-
-
-
無期限無形資産 ( f )
-
-
25.0
25.0
-
-
-
-
合計する
4.6
2.3
25.0
31.9
-
-
-
-
総資産、負債、
 
派生頭寸
 
公正価値記録
$
6.7
$
17.0
$
25.0
$
48.7
$
-
$
(68.7)
$
-
$
(68.7)
(a)
 
これらの契約と投資は
 
前払として記録される
 
費用とその他の流動資金
 
資産その他資産その他
 
流動負債や
他の負債は
 
状況に応じて
 
基にする
 
いるかどうか
 
1種の収穫
 
損失もあります
 
位置。一定の
 
市場価値のある投資
 
記録されています
 
現金として
現金等価物です
 
(b)
 
基にする
 
オリブ
 
SOFR 、および
 
スワップレートだ
 
As Of
 
2024 年 5 月 26 日
 
運搬
 
金額
 
ヘッジ債務
 
指定して
 
ヘッジ
a の項目
 
公正価値ヘッジ
 
はい$です
1,116.6
 
100 万と
 
分類された
 
合併貸借対照表
 
長期的には
 
借金だAS
2024 年 5 月 26 日の公正価値ヘッジベース調整の累積額
 
はい$です
34.2
 
百万ドルです
(c)
 
スポットレートと長期為替レートに基づく観察可能な市場取引
 
貨幣価格
(d)
 
先物取引所の価格と最近報告された取引に基づいて
 
マーケットプレイス
(e)
 
普通株価格、共同基金純資産額、債券行列定価に基づく
(f)
 
注釈 6 を参照。
 
60
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2023年5月28日
2023年5月28日
公正価値
 
資産の価値
公正価値
 
負債の割合
百万の計
レベル一
レベル 2
レベル 3
総額
レベル一
レベル 2
レベル 3
総額
ヘッジツールとして指定された派生ツール:
金利契約(A)(B)
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
(62.2)
$
-
$
(62.2)
外国為替契約(A)(C)
-
10.3
-
10.3
-
(2.5)
-
(2.5)
合計する
-
10.3
-
10.3
-
(64.7)
-
(64.7)
ヘッジデリバティブに指定されていない
 
機器:
外国為替契約(A)(C)
-
0.2
-
0.2
-
(5.6)
-
(5.6)
商品契約(A)(D)
-
0.5
-
0.5
-
(29.3)
-
(29.3)
食糧契約(A)(D)
-
2.3
-
2.3
-
(11.8)
-
(11.8)
合計する
-
3.0
-
3.0
-
(46.7)
-
(46.7)
公正価値報告書の他の資産と負債:
有価証券投資(A)(E)(F)
122.7
2.3
34.8
159.8
-
-
-
-
長期資産(G)
-
1.0
-
1.0
-
-
-
-
合計する
122.7
3.3
34.8
160.8
-
-
-
-
総資産、負債、
 
派生頭寸
 
公正価値記録
$
122.7
$
16.6
$
34.8
$
174.1
$
-
$
(111.4)
$
-
$
(111.4)
(a)
 
これらの契約と投資は
 
前払として記録される
 
費用とその他の流動資金
 
資産その他資産その他
 
流動負債や
他の負債は
 
状況に応じて
 
基にする
 
いるかどうか
 
1種の収穫
 
損失もあります
 
位置。一定の
 
市場価値のある投資
 
記録されています
 
現金として
現金と同等物
(b)
 
EURIBORと
 
スワップレートだAs of
 
2023 年 5 月 28 日、
 
ヘッジ売掛金
 
指定して
 
中のヘッジ項目
 
a
公正価値
 
ヘッジは $
589.7
 
百万ドルと
 
秘密だよ
 
統合された
 
貸借対照表
 
長期的には
 
借金だAs of
 
5 月 28 日
2023年、公正価値ヘッジベース調整の累計金額は#ドル
53.7
 
百万ドルです
(c)
 
スポットレートと長期為替レートに基づく観察可能な市場取引
 
貨幣価格
(d)
 
先物取引所の価格と最近報告された取引に基づいて
 
マーケットプレイス
(e)
 
普通株価格、共同基金純資産額、債券行列に基づく
 
定価をつける
(f)
 
レベル 3 の市場投資は、容易に決定可能な株式証券を持たない株式証券です。
 
公正な価値2023 年度は、
 
減損費用は $
32.4
 
レベル 3 の入力を利用した公正価値の決定から生じる 100 万ドル
 
今後の業績見通しと観測可能な取引データの修正
 
類似の楽器
(g)
 
録画しました
 
$
8.6
 
100万ドルの非現金減価費用
 
2023年度に減記
 
長期的な資産を彼らに移すのは
 
価値を公平にする
公正価値
 
それに基づいて
 
最近一度は
 
報告された取引
 
類似した
 
中の資産
 
市。これらは
 
資産がある
 
帳簿価値
 
のです
$
9.6
 
注釈 4 に記載されたリストラ措置に関連しています。
ないわ
 
前の時期と比較して、私たちの推定技術は大きく変化した。
 
 
公正価値
 
我々の
 
長い間
 
債務
 
推定によれば
 
使用
 
レベル 2
 
入力に基づく
 
引用時に
 
価格
 
for
 
それら
 
楽器です。どこだ
 
引用
価格は利用できません。価値を公平にして使用します
 
キャッシュフローの割引と市場の予想に基づく
 
金利·信用リスクに対して
そして
 
♪the the the
 
契約書
 
条項
 
of
 
♪the the the
 
債務
 
楽器です。
 
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
♪the the the
 
公平である
 
 
そして
 
携帯する
 
金額
 
of
 
我々の
 
長い間
 
借金を抱え
含まれています
 
現在の部分は
 
はい$です
12,148.7
 
百万ドルと
 
$
12,918.3
 
それぞれ100万ドルです
 
As Of
 
5 月 28 日
 
2023年には
 
帳簿金額
私たちの長期債務の公正な価値は現在の部分を含めて
 
$
10,929.6
 
百万ドルとドル
11,674.2
 
それぞれ100万ドルです
 
 
61
情報
 
関わる
 
我々の
 
キャッシュフロー
 
ヘッジファンドは
 
公正価値
 
ヘッジファンドや
 
他にも
 
誘導体.誘導体
 
未指定
 
ヘッジとして
 
機器、使用する
 
THE
2024 年 5 月 26 日および 2023 年 5 月 28 日の会計年度は以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
金利.金利
契約書
外国
取引所
契約書
権益
契約書
商品
契約書
総額
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
百万の計
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
現金流通期間保証の派生製品
 
関係:
確認した収益額
 
その他包括収益(OCI)
$
-
$
(6.4)
$
(4.3)
$
9.4
$
-
$
-
$
-
$
-
$
(4.3)
$
3.0
純利益の再分類額
 
AOCI 収益 ( a )
0.9
2.2
3.2
22.0
-
-
-
-
4.1
24.2
計上された純利益額
 
収益 ( b )
0.3
-
-
-
-
-
-
-
0.3
-
公正価値派生製品
 
ヘッジする
 
関係:
純損失額を確認する
 
収入(B)では
(0.2)
(4.9)
-
-
-
-
-
-
(0.2)
(4.9)
派生ツールは指定されていません
 
ヘッジツール:
確認純収益額
 
収入(C)では
-
-
(8.5)
(46.2)
21.6
(3.4)
15.1
(152.6)
28.2
(202.2)
(a)
 
利得
 
再分類する
 
送信者
 
AOCI
 
Vt入って入って
 
収益
 
はい。
 
すでに報告した
 
in
 
利息、
 
ネットワークがあります
 
for
 
利子
 
 
期日が遅れる
 
そして
 
in
 
コスト
 
of
 
売上高
 
そして
 
SG&A
外国人の費用
 
契約を交換する。上には
 
5 月 26 日に終了した会計年度。
 
2024 年の金額
 
報酬はAOCIから再分類される
 
Vt入って入って
コスト
 
売上高は
 
$
7.0
 
百万
 
そして
 
この金
 
of
 
損失再分類
 
送信者
 
Aoci成
 
SG&A
 
はい$です
3.8
 
百万ドルです。
 
上には
 
会計年度
終了
 
5 月 28 日
 
2023,
 
♪the the the
 
金額
 
of
 
利得
 
再分類する
 
送信者
 
AOCI
 
Vt入って入って
 
コスト
 
of
 
売上高
 
かつては…
 
$
21.1
 
百万
 
そして
 
♪the the the
 
金額
 
of
 
利得
AOCIからSG&Aに変更したのは$
0.9
 
百万ドルです
(b)
 
(損を)得る
 
認められるのは
 
収益は
 
報告時間:
 
利息,純額
 
上利子
 
金利契約、
 
コストで
 
売り上げのパーセント
 
商品にとっては
 
契約、
株式契約および為替契約の SG & A 費用です。
(c)
 
収益の中で確認された収益
 
効率の低下と関係がある
 
ヘッジ関係の一部を報告する
 
SG&A料金では
外国.海外
 
両替
 
契約書
 
そして
 
利息、
 
ネットワークがあります
 
for
 
金利.金利
 
契約だ
違います。
 
金額
 
報道によれば
 
一名として
 
結果は…
 
存在の可能性
 
除外する
ヘッジ効果の評価から見ると。
以下は…
 
表対帳
 
この網は
 
公正価値
 
資産の価値
 
そして
 
負債主体
 
相殺に至る
 
手配
 
それは
 
録画しました
 
私たちの
合併貸借対照表は報告可能な公正純価値で計算される
 
私たちの総合貸借対照表では
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年5月26日
資産
負債.負債
未相殺の総金額
IN THE
貸借対照表(E)
未相殺の総金額
IN THE
貸借対照表(E)
百万の計
毛収入
額:
認定
資産
毛収入
負債.負債
Offset in the
貸借対照表
(a)
純額
資産の価値
 
(b)
金融
計器.計器
現金
抵当品
受け取りました
純額
(c)
毛収入
額:
認定
負債.負債
総資産
Offset in the
貸借対照表
(a)
純額
負債の割合
(b)
金融
計器.計器
現金
抵当品
誓約
純額
(d)
商品契約
$
3.2
$
-
$
3.2
$
(3.2)
$
-
$
-
$
(12.1)
$
-
$
(12.1)
$
3.2
$
3.5
$
(5.4)
金利契約
-
-
-
-
-
-
(49.4)
-
(49.4)
-
26.3
(23.1)
外国為替契約
5.7
-
5.7
(3.9)
-
1.8
(10.3)
-
(10.3)
3.9
-
(6.4)
株式契約
4.4
-
4.4
-
-
4.4
(0.2)
-
(0.2)
-
-
(0.2)
総額
$
13.3
$
-
$
13.3
$
(7.1)
$
-
$
6.2
$
(72.0)
$
-
$
(72.0)
$
7.1
$
29.8
$
(35.1)
(a)
 
私たちの総合貸借対照表には関連担保相殺が含まれている。
 
(b)
 
私たちの総合貸借対照表に記録されている公正価値純価値。
 
(c)
 
私たちの総合貸借対照表で純額報告書の資産の公正価値を報告することができる。
 
(d)
 
私たちの総合貸借対照表で純報告されることができる負債の公正な価値
(e)
 
総合貸借対照表において毛数で報告された資産と負債の公正価値。
 
 
62
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2023年5月28日
資産
負債.負債
未相殺の総金額
貸借対照表(E)
未相殺の総金額
貸借対照表(E)
百万の計
毛収入
額:
認定
資産
毛収入
負債.負債
Offset in the
てんびん
図(A)
ネットワークがあります
額:
資産
 
(b)
金融
計器.計器
現金
抵当品
受け取りました
純額
(c)
毛収入
額:
認定
負債.負債
毛収入
資産
Offset in the
てんびん
図(A)
ネットワークがあります
額:
負債.負債
(b)
金融
計器.計器
現金
抵当品
誓約
純額
(d)
商品契約
$
0.5
$
-
$
0.5
$
(0.5)
$
-
$
-
$
(29.3)
$
-
$
(29.3)
$
0.5
$
16.2
$
(12.6)
金利契約
-
-
-
-
-
-
(69.2)
-
(69.2)
-
44.3
(24.9)
外国為替契約
10.4
-
10.4
(4.2)
-
6.2
(8.2)
-
(8.2)
4.2
-
(4.0)
株式契約
2.8
-
2.8
(1.0)
-
1.8
(1.5)
-
(1.5)
1.0
-
(0.5)
総額
$
13.7
$
-
$
13.7
$
(5.7)
$
-
$
8.0
$
(108.2)
$
-
$
(108.2)
$
5.7
$
60.5
$
(42.0)
(a)
 
私たちの総合貸借対照表には関連担保相殺が含まれている。
 
(b)
 
私たちの総合貸借対照表に記録されている公正価値純価値。
 
(c)
 
私たちの総合貸借対照表で純額報告書の資産の公正価値を報告することができる。
 
(d)
 
私たちの総合貸借対照表で純報告されることができる負債の公正な価値
(e)
 
総合貸借対照表において毛数で報告された資産と負債の公正価値。
累計に記録された金額
 
その他総合損失
 
2024 年 5 月 26 日現在、未実現の税引後金額は
 
ヘッジデリバティブに関するAOCI収益は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
百万の計
税引後
 
得/(失)
金利キャッシュフローヘッジの未実現損失
$
(7.3)
外貨キャッシュフローヘッジの未実現収益
7.5
AOCIヘッジデリバティブに関する税引後収益
$
0.2
純額
 
税引前収益と
 
AOCI AS損失
 
5 月 26 日
 
2024 年は
 
再分類されます
 
純収益に転換する
 
はい
次の12ヶ月は1ドルです
10.3
 
百万純利益だ
信用リスクに関する
 
あるいは特徴がある
私たちの一部
 
派生ツールには
 
必要を定める
 
アメリカは維持します
 
投資級信用格付け
 
負債について
 
送信者
どれも
 
of
 
♪the the the
 
重大なこと
 
単位
 
格付けする
 
仲買会社です。
 
もし…。
 
我々の
 
債務
 
はい
 
 
 
下にある
 
投資
 
学年、
 
♪the the the
 
取引相手
 
 
♪the the the
 
誘導体
計器.計器
 
そうかもしれない
 
お願いします
 
全部
 
質押化
 
オン
 
導関数
 
計器.計器
 
in
 
ネットワークがあります
 
責任
 
ポジションだ
 
 
骨材
 
公平である
 
 
of
 
準備万端整っている
信用リスク関連のデリバティブ商品
 
偶発的な特徴は
 
5 月の負債ポジション
 
26 、 2024 は $
82.4
 
百万ドルです
投稿しました
 
$
29.9
 
このような契約の下で数百万の担保がある。
 
濃縮物
 
信用状と取引相手
 
信用リスク
2024 年度の顧客集中度は以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
全体のパーセントを占める
統合された
北米.北米
小売する
北米.北米
飲食サービス
国際的に
ペット
ウォルマート:
純売上高
22
%
30
%
9
%
2
%
17
%
売掛金
32
%
11
%
2
%
18
%
5つの顧客:
純売上高
53
%
45
%
15
%
64
%
(a)
 
ウォルマートも含まれています
 
その付属会社です。
ウォルマート以外にお客様はおりません
 
すでに手に入れた
10
 
私たちの合併純売上高のパーセント以上を占めています
私たちは
 
入力してください
 
Vt入って入って
 
利子
 
料率は
 
外国.海外
 
取引所は
 
そして
 
確か
 
商品
 
そして
 
株権
 
派生商品です
 
主に
 
 
a
 
多様化する
 
グループ.グループ
 
のです
評価が高い
 
取引相手。私たちは
 
監視を続ける
 
私たちの立場と
 
信用格付け
 
対手側の
 
関連しています
 
政策によると
制限する
 
♪the the the
 
金額
 
of
 
単位
 
暴露する
 
 
どんなものでも
 
1つは
 
パーティーです。
 
これらは
 
取引記録
 
5月.
 
暴露する
 
US
 
 
潜在力
 
 
期限が切れる
 
 
♪the the the
 
リスク
 
のです
不履行
 
by
 
これらは
 
取引相手
 
しかし、
 
私たちは
 
ありますか
 
注釈
 
すでに招いた
 
a
 
材料
 
損失する。
 
私たちは
 
そうだよ
 
入力してください
 
Vt入って入って
 
商品
 
先物.先物
様々な規制された取引所で取引を行う
 
 
63
この金
 
支払うべき損失
 
称賛に値するのは
 
リスクを抱えています
 
手を合わせて対応する
 
手の向き
 
失敗する
 
以下のように実行する
 
条項について言えば
 
のです
契約書、
 
はい$です
9.8
 
100 万ドル私たち
 
ありますか
違います。
 
抵当品
 
反対意見を持つ
 
これらの契約書。
 
下にある
 
条項
 
私たちの交換
 
合意は、
 
幾らか
 
私たちの
取引記録
 
要求する
 
抵当品
 
あるいは…。
 
他にも
 
安全だ
 
 
支持する
 
金融
 
計器.計器
 
主題.主題
 
 
閾値
 
水準計
 
of
 
暴露する
 
そして
取引相手
 
単位
 
リスクです。
 
抵当品
 
資産
 
あります
 
あるいは…
 
現金
 
あるいは…。
 
アメリカです。
 
財務省
 
計器.計器
 
そして
 
あります
 
開催
 
in
 
a
 
信頼する
 
口座
 
それは
 
私たちは
 
5月.
取引相手がデフォルトであればアクセスする
私たちは
 
新聞盤
 
確か
 
仕入先
 
訪問
 
 
第3者
 
サービス.サービス
 
それは
 
許す
 
彼らは
 
 
 
我々の
 
順序を定める
 
支払い
 
オンラインだ
 
 
第3者
サービスも
 
サプライヤーを許可する
 
資金を提供する
 
進歩は
 
予定の
 
支払い
 
ソール
 
裁量
 
サプライヤー
 
そして 3 つ目は
 
パーティーです
私たちは
 
ありません
 
経済的利益
 
これらの
 
資金調達体制
 
そしてありません
 
直接関係
 
 
サプライヤー、
 
第三者、
 
どんなものでも
金融機関
 
これについて
 
サービスなど
 
提供しない
 
どんな形でも
 
保証の
 
そうではありません
 
質疑資産
 
セキュリティとして
 
3つ目は
 
パーティーや
 
金融機関です
 
All of
 
アカウント
 
支払残高
 
義務として
 
我々の
 
サプライヤーとして
 
声明は
 
当社のサプライヤー
合意する。
 
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
$
1,404.4
 
百万
 
of
 
我々の
 
合計する
 
勘定.勘定
 
対処する
 
はい
 
対処する
 
 
仕入先
 
 
活用
 
これらは
 
3つ目は
パーティサービス
 
As Of
 
5 月 28 日
 
2023, $
1,430.1
 
百万ドル
 
合計
 
売掛金
 
支払いは
 
サプライヤーへ
 
利用する人
 
この第三者
パーティサービス
 
注9.債務
支払手形
支払手形の構成とそのそれぞれの重み付き平均
 
期末金利は以下の通り
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年5月26日
2023年5月28日
百万の計
支払手形
重み付けの-
平均値
金利率
支払手形
重み付けの-
平均値
金利率
金融機関
$
11.8
8.8
%
$
31.7
10.5
%
可用性を確保するため
 
銀行の信用額を維持し商業紙プログラムを行っています
 
米国で利用可能な
そしてヨーロッパ。
以下の表は、手数料支払済コミット · 未コミットクレジットについて詳述します。
 
2024 年 5 月 26 日現在利用可能なライン :
 
 
 
 
 
 
 
 
数十億円
施設
金額
借用
金額
約束信用手配は2026年4月に満期になります
$
2.7
$
-
承諾していない信用手配
0.7
-
総コミットメント
 
約束されていない信用手配と
$
3.4
$
-
 
単位
 
施設
 
包含
 
契約、
 
含まれています
 
a
 
要求する
 
 
メンテナンスする
 
a
 
固定の
 
薬を入れる
 
カバー率
 
比率.比率
 
of
 
AT
 
最小値
2.5
 
タイムズです
私たちは
2024 年 5 月 26 日現在、すべての信用ファシリティ契約を遵守しています。
長期債務
 
はい
 
第4四半期
 
2024 年度の
 
発行しました
500.0
 
百万ドル
3.65
 
固定金利率
 
ノートデュアル
2030 年 10 月 23 日
.弊社
 
使用した
 
ネットワークがあります
一般的な企業目的のための収益。
 
入り
 
4回目
 
 
財政の
 
2024,
 
発行した
 
500.0
 
百万
 
のです
3.85
 
パーセント
 
固定金利紙幣
 
期限が切れる
2034 年 4 月 23 日
.
 
私たちは
 
使用済み
 
網は
収益は一般企業用途に用いられる
入り
 
♪the the the
 
第三に
 
1/4
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちは
 
発表されました
 
$
500.0
 
百万
 
のです
4.7
 
パーセント
 
定率率
 
ノートデュアル
2027年1月30日
.弊社
 
使用済み
 
♪the the the
 
ネットワークがあります
返済する収益 $
500.0
 
百万ドル
3.65
 
% 固定金利債券
2024年2月15日
.
第 2 位では
 
2024 年度の四半期、
 
発行しました
250.0
 
百万円の変動金利
 
ノートデュアル
2024 年 11 月 8 日
.弊社
 
純収益を
返済 €
250.0
 
数百万円の変動金利債券
2023 年 10 月 10 日
.
はい
 
第2四半期
 
財政の
 
2024年には
 
発行 $
500.0
 
百万ドル
5.5
 
固定金利率
 
ノートデュアル
2028 年 10 月 17 日
.弊社
 
使用した
 
ネットワークがあります
返済する収益 $
400.0
 
数百万円の変動金利債券
2023 年 10 月 17 日
そして、一般的な企業目的のために。
64
最初では
 
財政の四半期
 
2024 年発行しました
 
500.0
 
百万円の変動金利
 
ノートデュアル
2024 年 11 月 8 日
.弊社
 
純収益を
 
返済 €
500.0
 
数百万円の変動金利債券
2023年7月27日
.
第 4 四半期に
 
2023 年度には
 
発行 €
250.0
 
数百万円の変動金利紙幣
 
期限が切れる
2023 年 10 月 10 日
.弊社
 
純収益を
返済 €
250.0
 
数百万円の変動金利債券
2023年5月16日
.
 
はい
 
第4四半期
 
財政の
 
2023年私たちは
 
発行 €
750.0
 
百万ドル
3.907
 
固定金利率
 
ノートデュアル
2029 年 4 月 13 日
.弊社
 
使用した
 
ネットワークがあります
償還のための収益
 
500.0
 
百万ドル
1.0
 
固定金利手形
 
期限が切れる
2023年4月27日
 
ユーロと
250.0
 
百万円の変動金利
 
ノートデュアル
5月.
16, 2023
.
第 4 回では
 
財政の四半期
 
2023年私たちは
 
発行 $
1,000.0
 
百万ドル
4.95
 
固定金利率
 
ノートデュアル
2033 年 3 月 29 日
.弊社
 
ネットを使う
未払いの商業用紙を返済し、一般のために
 
会社の目的です
第 2 位では
 
財政の四半期
 
2023 年発行しました
 
$
500.0
 
百万ドル
5.241
 
固定金利手形
 
期限が切れる
2025 年 11 月 18 日
.弊社
 
使用した
純収益は未払い商業用紙の一部を返済し、一般のために
 
会社の目的です
はい
 
第2四半期
 
財政の
 
2023年私たちは
 
発行 €
250.0
 
百万ドル
 
浮動レート手形
 
期限が切れる
2023年5月16日
.弊社
 
使用した
 
純収益
 
返済 €
250.0
 
百万ドル
0.0
 
% 固定金利債券
2022年11月11日
.
はい
 
第2四半期
 
財政の
 
2023,
 
返済しました
 
$
500.0
 
百万ドル
2.6
 
固定金利率
 
ノートデュアル
2022 年 10 月 12 日
, 使用
 
収益.収益
商業手形の発行から始まります。
 
 
 
65
私たちの長期債務の概要は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
4.2
満期手形の割合
2028年4月17日
$
1,400.0
$
1,400.0
4.95
満期手形の割合
2033 年 3 月 29 日
1,000.0
1,000.0
ユーロ建て
3.907
満期手形の割合
2029 年 4 月 13 日
813.4
804.2
4.0
満期手形の割合
2025年4月17日
800.0
800.0
3.2
満期手形の割合
2027年2月10日
750.0
750.0
2.875
満期手形の割合
2030 年 4 月 15 日
750.0
750.0
ユーロ建て
0.45
満期手形の割合
2026 年 1 月 15 日
650.8
643.4
3.0
満期手形の割合
2051年2月1日
605.2
605.2
ユーロ建て
0.125
満期手形の割合
2025年11月15日
542.4
536.2
ユーロ建ての変動金利手形が満期になる
2024 年 11 月 8 日
542.4
-
ユーロ建て
3.65
満期手形の割合
2030 年 10 月 23 日
542.4
-
ユーロ建て
3.85
満期手形の割合
2034 年 4 月 23 日
542.4
-
5.241
満期手形の割合
2025 年 11 月 18 日
500.0
500.0
4.7
満期手形の割合
2027年1月30日
500.0
-
5.5
満期手形の割合
2028 年 10 月 17 日
500.0
-
2.25
満期手形の割合
2031年10月14日
500.0
500.0
4.7
満期手形の割合
2048年4月17日
446.2
446.2
4.15
満期手形の割合
2043年2月15日
434.9
434.9
ユーロ建て
1.5
満期手形の割合
2027 年 4 月 27 日
433.9
428.9
5.4
満期手形の割合
2040年6月15日
382.5
382.5
4.55
満期手形の割合
2038年4月17日
282.4
282.4
ユーロ建ての変動金利手形が満期になる
2024 年 11 月 8 日
271.2
-
中間手形は
0.56
% to
6.41
%、満期年度
2027
 
あるいはもっと遅い
4.0
4.0
ユーロ建ての変動金利手形が満期になる
2023年7月27日
-
536.2
3.65
満期手形の割合
2024年2月15日
-
500.0
満期変動金利手形
2023 年 10 月 17 日
-
400.0
ユーロ建ての変動金利手形が満期になる
2023 年 10 月 10 日
-
268.1
他にも
(275.8)
(298.0)
12,918.3
11,674.2
1年以内の満期の少ない金額
(1,614.1)
(1,709.1)
長期債務総額
$
11,304.2
$
9,965.1
元金払い
 
満期日
 
長期債務
 
金融があります
 
借入
 
 
5財政年度
 
年ごとに計算する
 
声明の中で
 
契約期間、
 
私たちの
ある手形所持者が権利を償還または承認する意向は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2025年度
$
1,614.1
2026年度
1,693.8
2027年度
1,688.2
2028年度
1,400.0
2029年度
1,313.5
私たちの一部
 
長期債務協定
 
包含制限の
 
聖約
2024 年 5 月 26 日現在、これらのすべての規定を遵守しています。
契約だ
 
 
66
As Of
 
五月二十六日
 
2024,
 
ザ $
12.2
 
百万
 
税引き前損失
 
録画しました
 
AOCIで
 
関連しているのは
 
私たち以前の
 
権益を指定する
 
金利が入れ替わる
そうなるだろう
 
再分類する
 
網にかかる
 
金利が高すぎる
 
残りのは
 
生命の命
 
ヘッジ
 
取引記録。
 
この金
 
予想されるのは
 
再分類される
 
送信者
2025 年度の純利子に対する AOCI は $
0.4
 
税引前損失 100 万ドル
付記10.償還可能および非制御的権益
私たちの主要な非持株権は私たちの汎用ミル穀物有限責任会社(GMC)の子会社と関係があります
 
y.
第三者保有者
 
GMC クラスの
 
利子を受け取る
 
四半期優先
 
利用可能な配布物
 
純利益に基づく
 
THE
アプリケーション
 
of
 
a
 
浮いている
 
優先して優先する
 
返品
 
 
 
♪the the the
 
ホルダーの
 
資本
 
口座
 
バランスをとる
 
すでに構築されている
 
in
 
♪the the the
 
多数.多数
 
近いうちに
 
時価で値段を計算する
評価 ( 現在
 
$
251.5
 
百万 ) 。浮遊する好ましい
 
リターンレート on
 
GMC のクラス
 
A 興味
 
合計は
 
のです
任期 3 ヶ月
軟性
 
プラス
186
 
ベースポイントです2024 年 6 月 1 日、 GMC の浮動優先リターンレートが
 
クラス A の利息は合計にリセットされました
3 ヶ月の期間の SOFR
 
プラス
261
 
基点。♪the the the
 
第一選択収益率
 
時間ごとに調整する
3年
 
交渉で合意に達する
 
協議
クラス A 利害関係者とのまたはリマーケティングオークションを通じて。
.の間に
 
♪the the the
 
第三に
 
 
of
 
財政.財政
 
2022,
 
私たちは
 
完了しました
 
♪the the the
 
販売する
 
of
 
我々の
 
利益.
 
in
 
ヨプレット
 
SAS、
 
ヨプレット
 
マグワイス
 
SNC
 
そして
 
自由.自由
マグワイス
 
S:
 
 
ソーダ粉
 
in
 
両替
 
for
 
ソディアルの
 
利子
 
in
 
我々の
 
カナダ人
 
すっぱいチーズ
 
ビジネスでは
 
a
 
型を変える
 
協議
 
for
 
♪the the the
 
使用
 
のです
ヨプレット
 
そして
自由.自由
アメリカとカナダのブランド、そして現金。総合レポートの付記3をご覧ください
 
財務諸表
…まで
 
日取り
 
のです
 
剥離、Sodiaal
 
余剰株式を保有する
 
以下の方面での権益
 
一人一人
 
実体です。
 
論説
 
買収日、
 
録画しました
 
THE
公平である
 
 
of
 
ソディアルの
49
 
パーセント
 
ユーロ建て
 
利子
 
in
 
ヨプレット
 
SAS
 
AS
 
a
 
償還可能である
 
利子
 
オン
 
我々の
 
統合された
 
てんびん
シーツです。Nadiaalは
 
権利は
 
全部入れるか
 
一部
 
その権利を償還することができる
 
私たちへ、住所は
 
公正に価値がある
 
資産剥離は閉鎖された
 
第3節に
1/4
 
2022 年度。
 
接続中に
 
 
資産剥離、累積
 
調整した
 
送られます
 
償還可能である
 
利益と関係がある
 
送られます
 
公平である
価値下落オプション機能には
 
押し売りして追加で納める
 
首都はそこにあります
 
償還金額は歴史に記録されています
これにより生じた非持株権益の帳簿価値を計上する
 
資産剥離収益の計算では
私たちは
 
配当金の支払額 $
105.1
 
2022年度に100万に達する
 
ソディアールへ
 
ヨプライトの用語
 
ユープレット、SAS
 
Marques SNC 、 Libert é
マークス · サール株主契約。
上には
 
金融
 
報告
 
目的:
 
♪the the the
 
資産は
 
負債
 
結果は…
 
of
 
運営し、
 
そして
 
現金
 
流れが流れる
 
of
 
我々の
 
全部ではない
 
持っている
 
統合された
付属会社
 
あります
 
含まれている
 
in
 
我々の
 
統合された
 
金融
 
声明する。
 
 
第3者
 
投資家の
 
共有
 
of
 
♪the the the
 
ネットワークがあります
 
収益
 
of
 
これらは
付属会社
 
はい。
 
反射する
 
in
 
ネットワークがあります
 
収益
 
帰因性
 
 
償還可能である
 
そして
 
非制御性
 
利益.
 
in
 
我々の
 
統合された
 
陳述する
 
のです
収入を得る。
 
当社の非支配権益は制限契約を含む。2024 年 5 月 26 日現在、私たちはこれらの契約をすべて遵守しています。
付記11.株主の
 
株権
累計優先株
5.0
 
100万株、額面がなく、許可されているが発行されていない
2022年6月27日私たちの取締役会は
 
買い戻しは最高です
100
 
百万株の私たちの普通株です。以下の条件で購入する
許可は
 
 
製造されています
 
公開の
 
市場や
 
ひそかに裏に入る
 
交渉された
 
トランザクションを含む
 
その用途は
 
呼び出し数
 
選択肢と
 
他にも
導関数
 
楽器,
 
ルール
 
10b5-1
 
取引
 
計画は、
 
そして
 
加速
 
買い戻し
 
プログラムです。
 
 
授権
 
あります
 
違います。
 
指定
終了日
株式買戻しは以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
普通株株
29.2
18.0
13.5
購入総価格
$
2,021.2
$
1,403.6
$
876.8
 
 
67
総合利益の詳細は以下の表です。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年度
汎用ミル
非制御性
利益.
百万の計
税引き前
税収
ネットワークがあります
ネットワークがあります
純利益 ( 収益を含む )
 
非制御的権益
$
2,496.6
$
22.0
その他総合(赤字)収入:
外貨換算
$
(98.4)
$
11.7
(86.7)
0.1
純精算損失
(239.4)
52.3
(187.1)
-
他の公正価値変動:
対沖誘導体品
(4.4)
1.2
(3.2)
-
収入に再分類します
ヘッジ保証派生ツール(A)
(4.1)
1.6
(2.5)
-
償却損失と従来のサービス費用(B)
46.5
(9.8)
36.7
-
その他総合収入
(299.8)
57.0
(242.8)
0.1
総合総合
 
収入.収入
$
2,253.8
$
22.1
(a)
 
収益を再分類する
 
AOCIから
 
収益へ
 
報道によれば
 
利息については
 
Net for
 
金利.金利
 
交換和
 
コストで
 
売り上げのパーセント
 
SG&Aと
外国為替契約費用
(b)
 
AOCIから収益に再分類した損失は福祉計画非サービス項目で報告されている
 
収入を得る。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2023年度
汎用ミル
非制御性
利益.
百万の計
税引き前
税収
ネットワークがあります
ネットワークがあります
純収益も含めて
 
非制御的権益
$
2,593.9
$
15.7
その他総合(赤字)収入:
外貨換算
$
(110.2)
$
(0.3)
(110.5)
(0.3)
純精算損失
(295.5)
67.5
(228.0)
-
他の公正価値変動:
対沖誘導体品
3.8
(2.5)
1.3
-
収入に再分類します
外貨換算(A)
(7.4)
-
(7.4)
-
ヘッジデリバティブ(B)
(24.7)
6.0
(18.7)
-
償却損失と従来のサービス費用(C)
72.9
(16.0)
56.9
-
その他総合損失
(361.1)
54.7
(306.4)
(0.3)
総合総合
 
収入.収入
$
2,287.5
$
15.4
(a)
 
AOCIから収益に再分類された収益は資産剥離収益で報告されている
(b)
 
収益を再分類する
 
AOCIから
 
収益へ
 
報道によれば
 
利息については
 
Net for
 
金利.金利
 
交換和
 
コストで
 
売り上げのパーセント
 
SG&Aと
外国為替契約費用
(c)
 
AOCIから収益に再分類した損失は福祉計画非サービス項目で報告されている
 
収入を得る。
 
 
68
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2022年度
汎用ミル
非制御性
利益.
償還可能である
利子
百万の計
税引き前
税収
ネットワークがあります
ネットワークがあります
ネットワークがあります
純収益も含めて
 
償還可能かつ非制御的権益
$
2,707.3
$
10.2
$
17.5
その他の全面収益(損失):
外貨換算
$
(188.5)
$
85.8
(102.7)
(26.2)
(47.0)
純精算収益
132.4
(30.8)
101.6
-
-
他の公正価値変動:
対沖誘導体品
30.1
(23.6)
6.5
-
0.5
収入に再分類します
外貨換算(A)
342.2
-
342.2
-
ヘッジデリバティブ(B)
23.7
11.6
35.3
-
(0.2)
償却損失と従来のサービス費用(C)
97.4
(21.6)
75.8
-
-
その他全面収益(赤字)
437.3
21.4
458.7
(26.2)
(46.7)
総合総合
 
収入(損)
$
3,166.0
$
(16.0)
$
(29.2)
 
(a)
 
損失は再分類され
 
Aociは収益に変換します
 
報告に当たった
 
資産剥離収益関連
 
資産剥離まで
 
私たちの利益
 
ヨプレットでは
ユープレット、SAS
 
Marques SNCとLiberte Marques Sarl to Sodiaalは第3四半期に
 
2022年度
(b)
 
(収益を)損ねる
 
再分類して
 
Aoci成
 
収益は
 
報告時間:
 
利息,純額
 
上利子
 
レートスワップ
 
そして
 
コストで
 
売り上げのパーセント
 
そして
外国為替契約のSG&A費用
(c)
 
AOCIから収益に再分類した損失は福祉計画非サービス項目で報告されている
 
収入を得る。
入り
 
財政.財政
 
2024,
 
2023,
 
そして
 
2022,
 
 
for
 
確か
 
再分類する
 
 
収益、
 
変化
 
他のところで
 
全面的に
 
収入(損)
 
はい
主に非現金種目です
累積その他の包括損失残高 ( 税金効果を除く )
 
具体的には以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
外国為替換算調整
$
(795.3)
$
(708.6)
ヘッジデリバティブの未実現利益
0.2
5.9
年金、その他の退職後の福祉、退職後の福祉:
純精算損失
(1,806.3)
(1,670.6)
以前のサービスポイント
81.7
96.4
その他の総合損失を累計する
$
(2,519.7)
$
(2,276.9)
 
注12.在庫計画
私たちは
 
基礎の広い株を使う
 
計画は援助を提供する
 
経営陣の
 
利益が一致する
 
それらとは
 
私たちの株主です。AS
 
5 月 26 日
2024,
 
合計する
 
のです
32.6
 
百万株
 
利用可能なものです
 
支出を申請する
 
はい
 
 
株式オプション、
 
制限される
 
ストック制限
 
在庫単位、
 
そして
 
制限されない
 
在庫が下回りする
 
2022年
 
株の報酬
 
平面図
 
(2022
 
計画)。♪the the the
 
2022
 
平面図
 
また提供されました
 
for
 
今回の発行は
 
のです
現金決済
 
株式を基礎とする
 
単位·在庫
 
鑑賞する
 
権利、そして
 
性能に基づく
 
株の奨励。
 
株を基礎とする
 
今受賞しました
 
卓越した
含まれています
 
幾らか
 
承認された
 
はい
 
♪the the the
 
2017
 
在庫品
 
補償
 
計画は、
 
はい
 
どっち
 
違います。
 
さらに進む
 
賞.賞
 
5月.
 
be
 
私は賛成です。
 
 
在庫品
 
平面図
退職後に報酬の帰属を加速させる可能性があることを規定しています
 
条件を満たした従業員と役員は解雇されたり死亡したりする。
 
 
 
69
株式オプション
 
見込みを立てる
 
公平である
 
価値がある
 
of
 
在庫品
 
オプション
 
承認された
 
そして
 
♪the the the
 
仮に
 
使用済み
 
for
 
♪the the the
 
ブラック·スコアーズ
 
オプション価格
 
型番
 
はい
 
AS
以下は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
2024
2023
2022
株式オプションの推定公正価値が付与された
$
17.47
$
14.16
$
8.77
仮定:
リスクフリー金利
4.0
%
3.3
%
1.5
%
所期期限
8.5
年間
8.5
年間
8.5
年間
予想ボラティリティ
21.5
%
20.9
%
20.2
%
配当率
2.8
%
3.1
%
3.4
%
ブラック·スコアーズオプション価格モデルを使用して各オプションの付与日における公正な価値を推定します
将来の株価変動、従業員の行使行為、配当収益率、罰金率の予測性について仮定する。私たちは
オプション予想期間内の履歴変動率を用いて我々の将来の株価変動率を推定し、含まれていない
変動性我々は市場参加者が我々の株価変動性を見積もる際に除外すると信じている.私たちも考えましたがやりました
私たちの予想には暗黙的な変動率は使用されていません。私たちの株式のオプション取引活動、特にそれらの期限は大きいからです
6ヶ月では、予想変動率の信頼性の高い測定基準を提供するのに十分ではない。
我々の
 
予想どおりである
 
用語.用語
 
表示
 
♪the the the
 
期間
 
of
 
時間です
 
それは
 
オプション
 
承認された
 
あります
 
予想どおりである
 
 
be
 
卓越した
 
ベース
 
オン
 
歴史学
 
データ.データ
 
評価オプション練習と従業員
 
評価範囲内の終了
 
モデルです。様々な従業員グループが
 
似たような歴史がある
行動を鍛えるために
 
1つに集約されます
 
単一評価池
 
目的。加重平均予想
 
すべての人の用語
表に従業員グループを示しています
 
上です。無リスク金利です
 
任期中の期間を予想する
 
これらの選択肢は
年米国債ゼロ利回り曲線
 
授権書が付与された時に施行される
どんな会社でも
 
所得税
 
実現した利益
 
運動中に
 
帰属しています
 
一つに属する
 
受賞時間:
 
超過
 
その前に
 
認められるのは
 
収益.収益
(ご参照ください
 
一名として
 
暴利税
 
優位性)は
 
提出したのは
 
統合
 
の声明です
 
キャッシュフロー
 
一人として
 
運営現金
 
流れます。
 
実現しました
意外な金
 
税金.税金
 
利点
 
そして
 
欠けている
 
税金.税金
 
欠点
 
関わる
 
 
♪the the the
 
トレーニングをする
 
あるいは…。
 
帰属.帰属
 
of
 
株を基礎とする
 
賞.賞
 
あります
 
公認の
 
in
 
THE
合併報告書
 
収入についてです
株式ベースの支払による風雨税の恩恵
 
私たちの合併損益表の所得税支出は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
株式ベースの支払による風雨税の恩恵
$
10.2
$
32.3
$
18.4
2022 年の計画では、
 
オプションの価格は
 
AT
100
 
パーセント以上は
 
公正な市場価値は
 
助成金の発行日、一般的に
 
使用
4 年生
 
4 年間または 4 年
 
クリフ · ベストオプション
 
一般的に
10年1ヶ月
 
日付の後
 
グラントAS
2024 年 5 月 26 日のストックオプション賞は、
 
2017 年の株式報酬計画です。
株式オプション活動に関する情報は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
オプション
優秀
(千人)
加重平均
1 件あたりの行使価格
シェア
加重平均
残り
契約条項
(年)
集計固有
価値(百万)
2023年5月28日までの残高
11,575.2
$
57.43
5.59
$
309.5
授与する
1,064.8
76.70
鍛えられた
(471.7)
53.30
没収または期限切れ
(123.9)
68.30
2024 年 5 月 26 日現在
12,044.4
$
59.19
5.05
$
120.5
2024 年 5 月 26 日施行
7,448.3
$
54.62
3.47
$
101.9
 
 
 
 
 
70
株式オプション奨励に関する株式報酬支出は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
株式オプション奨励に関する報酬費用
$
13.9
$
12.3
$
12.1
ネットワークがあります
 
現金
 
収益.収益
 
送信者
 
♪the the the
 
トレーニングをする
 
of
 
在庫品
 
オプション
 
もっと少ない
 
 
使用済み
 
for
 
最小値
 
源泉徴収する
 
税金を払う
 
そして
 
♪the the the
 
固有の
 
 
のです
行使の選択権は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
現金純収益
$
25.5
$
232.3
$
161.7
オプションの内在的価値を行使する
$
7.6
$
118.7
$
74.0
限定株、制限株式単位、業績株式単位
在庫品
 
そして
 
職場.職場
 
解決しました
 
in
 
在庫品
 
主題.主題
 
 
a
 
制限される
 
期間
 
そして
 
a
 
購入
 
価格,
 
もし…。
 
どんなものでも
 
(して)
 
確定しました
 
by
 
♪the the the
 
補償する
委員会のメンバー
 
取締役会
 
取締役 ) 。
 
そうかもしれない
 
認められた
 
キー従業員
 
はい
 
2022年計画。
 
下にある
 
2022 年計画
 
制限株
そして
 
制限される
 
在庫品
 
職場.職場
 
あります
 
大体のところ
 
発表されました
 
 
4年制
 
グレード
 
帰属.帰属
 
あるいは…。
 
4年制
 
クリフ
 
帰属権。
 
性能
 
共有
 
職場.職場
 
あります
主に収入
 
基にする
 
私たちの未来
 
成果は
 
3 年間の目標
 
平均して
 
有機ネット
 
売上高の伸び
 
累積的
 
運営中です
現金
 
流れが流れる
 
そして
 
a
 
相対的な
 
合計する
 
株主.株主
 
返品
 
修正器です。
 
性能
 
共有
 
職場.職場
 
あります
 
解決しました
 
in
 
よくあることだ
 
在庫品
 
そして
 
あります
 
大体のところ
主題.主題
 
 
a
 
3年制
 
性能
 
そして
 
帰属.帰属
 
ピリオド。
 
 
販売する
 
あるいは…。
 
振替をする
 
of
 
これらは
 
賞.賞
 
はい。
 
制限される
 
.の間に
 
♪the the the
 
帰属.帰属
 
ピリオド
制限株保有者、
 
制限のない株式単位
 
パフォーマンスシェア単位は
 
投票権は
 
提出事項
 
所持者
 
of
 
よくあることだ
 
在庫品
 
for
 
a
 
投票しましょう。
 
これらは
 
賞.賞
 
蓄積する
 
配当をする
 
送信者
 
♪the the the
 
日取り
 
of
 
グラント,
 
でも
 
出席者
 
限定する
 
受信する
支払い
 
もし…
 
賞のベスト
 
As Of
 
五月二十六日
 
2024,
 
制限株
 
単位と
 
パフォーマンスシェア
 
単位は
 
許された
 
はい
2017 年株式報酬計画
制限された株式単位と業績シェア単位の活動に関する情報
 
以下は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
持分分類
責任分類
株式決済機関
(千人)
加重平均
グラント · デート · フェア
価値がある
株式決済機関
(千人)
加重平均
グラント · デート · フェア
価値がある
2023年5月28日までの非既得権益
5,036.2
$
62.60
69.4
$
62.32
授与する
1,495.8
73.35
22.1
75.50
既得
(1,571.8)
58.38
(18.4)
60.59
没収される
(370.1)
70.11
(4.0)
53.64
2024 年 5 月 26 日現在未着用
4,590.1
$
66.94
69.1
$
67.49
 
 
 
 
 
 
財政年度
2024
2023
2022
すでに単位数を承認した
1,517.8
2,066.4
1,989.0
加重平均
 
単位あたりの価格
$
73.38
$
69.77
$
60.02
 
合計する
 
授与日
 
公平である
 
 
of
 
制限される
 
在庫品
 
職場.職場
 
賞.賞
 
それは
 
既得
 
かつては…
 
$
92.9
 
百万
 
in
 
財政.財政
 
2024,
 
$
107.4
 
百万
 
in
 
財政
2023 年、そして $
82.7
 
2022 年度には 100 万ドル
5 月現在
 
2024 年 26 日未確認
 
補償費
 
非既得権と関連している
 
制限株式オプション
 
在庫単位、および
 
性能
株式単位は$
113.3
 
100 万ドルこの費用は計上されます。
19 カ月
平均的には
制限株式単位に関連する株式報酬費用
 
業績シェア単位は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
制限株式単位および業績に関する報酬支出
 
シェアユニット
$
81.4
$
99.4
$
94.2
 
 
 
71
補償
 
費用.費用
 
関わる
 
 
株を基礎とする
 
支払い
 
公認の
 
in
 
我々の
 
統合された
 
陳述する
 
of
 
収益.収益
 
含まれています
 
金額
会計年度におけるリストラ · 減価償却その他の退出費用に計上されます
 
2022.
注13.1株当たり収益
基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益は以下の式を用いて計算される
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
100万ドルで1株当たりのデータを除外します
2024
2023
2022
汎用ミルの純収益に起因しています
$
2,496.6
$
2,593.9
$
2,707.3
平均数
 
普通株-基本1株当たり収益
575.5
594.8
607.5
増分シェア効果は:(A)からのものである
株式オプション
1.8
3.6
2.5
制限株式単位および業績株単位
2.2
2.8
2.6
平均数
 
普通株-希釈して1株当たり収益
579.5
601.2
612.6
1 株当たり利益 — 基本
$
4.34
$
4.36
$
4.46
1 株当たり利益 — 希釈
$
4.31
$
4.31
$
4.42
a)
 
インクリメンタル共有は
 
制限株式オプション
 
在庫単位と業績
 
シェア単位を計算する
 
在庫で株を預け入れる
方法です。
 
在庫品
 
選択肢は、
 
制限される
 
在庫品
 
ユニット,
 
そして
 
性能
 
共有
 
職場.職場
 
除外する
 
送信者
 
我々の
 
計算する
 
of
 
薄めにする
 
仕事がしやすい
希釈性を持たないため,以下のようになる
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
逆希釈株式オプション制限株式単位
 
パフォーマンス共有単位と
2.1
0.8
4.4
 
付記14.退職福祉と退職後福祉
固定収益年金計画
 
私たちは
 
固定収益年金計画には
 
アメリカの多くの従業員は
 
アメリカカナダスイス
 
イギリス。
受給者向けの福祉
 
従業員の基本は
 
サービス年限に関する問題
 
最終的な平均値と
 
補償します。利益を得る
 
小時間工には
各種月刊誌
 
各項目の金額
 
貸方の年に記入する
 
サービス。私たちの資金は
 
政策は一致している
 
要求に合った
 
適用される法律
製作
違います。
 
自発的に寄付してくれました
 
アメリカの財政年度の主な計画
 
2024 年度または 2023 年度。
 
私たちは
 
要求されることを期待しない
 
使
どんなものでも
 
投稿する.
 
 
我々の
 
元金
 
アメリカです。
 
平面図
 
in
 
財政.財政
 
2025.
 
我々の
 
元金
 
アメリカです。
 
定年退職する
 
平面図
 
覆う
 
受給者
 
従業員
 
あります
 
a
いかなる超過年金資産も積極的な参加者の規定に割り当てられるだろう
 
もし計画が以下の時間内に終了すれば
5年
 
1つの変化です
すべては身につけている。
 
すべての受給従業員
 
雇われている
 
あるいは6月1日の後
 
2013 年は
 
対象者
 
退職プログラム
 
それは
 
定義された
厚生年金計画です。
 
他の退職後福祉計画
 
私たちは
 
そうだよ
 
スポンサー?スポンサー
 
平面図
 
それは
 
提供
 
健康状態
 
配慮する
 
利点
 
 
大勢の人
 
我々の
 
退職者
 
in
 
米連合チーム
 
州ごとに
 
カナダでは
 
そして
 
ブラジルです。
 
 
アメリカです
受給者
 
健康状態
 
配慮する
 
効果がある
 
平面図
 
はい。
 
資金を供給する
 
 
退職者
 
投稿する.
 
ベース
 
オン
 
年間
 
of
 
サービスだ
 
私たちは
 
製造する
 
決断
 
 
基金.基金
関連信託
 
もちろん確かです
 
従業員と
 
退職者は退職後
 
年ごとに計算する。
 
私たちは
 
製造する
違います。
 
自発的に寄付する
 
この人たちに
 
財政的計画
 
2024
2023 年度か。私たち
 
2025 年度にはこれらの計画への拠出を求められることはありません。
医療コストの傾向
 
料率率
 
想定される医療費の傾向は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
2024
2023
来年の医療コスト傾向率
7.3
% と
7.3
%
6.6
% と
6.6
%
コスト傾向率が低下する比率(最終比率)を仮定する
4.5
%
4.5
%
年.年
 
金利は最終傾向金利に達しています
2033
2032
 
72
私たちは
 
私たちのことを振り返って
 
衛生保健
 
コスト傾向
 
毎年の家賃です。
 
私たちのコメントは
 
ベースは
 
データについて
 
私たちが集めたのは
 
私たちのことです
 
衛生保健
 
賠償体験
情報があります
 
私たちの
 
精算師です。この情報は
 
最近も含めて
 
体験を計画し
 
全体計画設計
 
業界経験
投影したり
 
他の人が使っている仮説は
 
類似した組織。
 
私たちの最初の健康状態は
 
介護コスト傾向
 
料率が調整された
 
必要に応じて以下の操作を実行する
一致を保つ
 
これがあった
 
振り返ってみると
 
最近の経験は
 
短期的な
 
期待値。我々の
 
初期健康
 
看護費用
 
傾向率
 
仮定する
はい
7.3
 
定年退職者の年齢パーセント
 
65歳以上
 
65歳以下の退職者
 
2024 年度の終わり
 
家賃は毎年下がる
 
それまでは
♪the the the
 
極上
 
趨勢
 
 
のです
4.5
 
パーセント
 
はい。
 
すでに達した
 
はい
2033
 
for
 
準備万端整っている
 
退職者です。
 
 
趨勢
 
料率率
 
あります
 
適用する
 
for
 
計算量
 
限定する
 
もし…。
 
THE
退職者の福祉が増加する
 
…のせいで
 
医療インフレ。♪the the the
 
最終的な傾向率は
 
年に1回調整して
 
必要であれば
 
近づいたように
現在の
 
経済
 
日付を見る
 
金利.金利
 
長期の
 
インフレが加わる
 
適切なものです
 
健康状態
 
看護費用
 
高級です。
 
傾向を仮定する
 
同前の人
医療費は報告書の金額に重要な影響を与える
 
他の退職後福祉計画に使われています
退職給付制度
 
場合によっては
 
この場合私たちは
 
提供されています
 
福祉に応じて
 
主に解散費です
 
以前のに回す
 
活動しないか
 
従業員がいる
 
米連合チーム
州ごとに
 
カナダでは
 
そして
 
メキシコです。
 
私たちは
 
見分けがつく
 
アン
 
義務
 
for
 
どんなものでも
 
of
 
これらは
 
利点
 
それは
 
ベスト
 
あるいは…。
 
蓄積する
 
 
サービス
雇用後給付
 
そうではありません
 
ベストかベスト
 
…と蓄積する
 
サービス(例えば
 
解散費として
 
それだけに基づいて
 
年俸について
 
むしろ
 
年間
サービスの費用)は発生時に料金を計上する。私たちの退職後
 
福祉計画には資金がありません
要約.要約
 
金融
 
情報
 
について
 
定義されている
 
効果がある
 
年金は
 
他にも
 
退職後
 
収益があります
 
そして
 
退職後
 
効果がある
 
平面図
 
はい
以下に示す
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
固定収益年金
平面図
他にも
退職後
福祉計画
雇用後
福祉計画
財政年度
財政年度
財政年度
百万の計
2024
2023
2024
2023
2024
2023
計画資産変更:
年初公正価値
$
5,778.6
$
6,510.3
$
456.0
$
479.2
実質資産収益率
(23.2)
(413.5)
45.6
(6.6)
雇用者の拠出金
30.0
30.0
0.1
0.1
参加者の支払いを計画する
2.0
1.3
6.4
5.7
福祉支払
(349.5)
(344.6)
(44.9)
(22.4)
外貨?外貨
1.8
(4.9)
-
-
年末公正価値(A)
$
5,439.7
$
5,778.6
$
463.2
$
456.0
福祉債務の変化が予想される:
年初の福祉義務
$
5,970.7
$
6,528.3
$
430.6
$
469.6
$
131.0
$
138.5
サービスコスト
56.8
70.3
4.7
5.1
7.4
8.4
利子コスト
296.5
258.5
21.3
17.9
4.0
3.1
図は改訂される
1.2
-
-
-
(9.6)
-
削減/その他
(13.9)
(8.5)
-
-
10.2
10.4
参加者の支払いを計画する
2.0
1.3
6.4
5.7
-
-
連邦医療保険D部分精算
-
-
-
0.7
-
-
精算収益
(174.4)
(538.1)
(14.1)
(22.5)
10.3
(10.7)
福祉支払
(339.1)
(336.1)
(45.7)
(45.5)
(24.3)
(18.5)
外貨?外貨
1.9
(5.0)
(0.2)
(0.4)
-
(0.2)
年末予想給付債務(A)
$
5,801.7
$
5,970.7
$
403.0
$
430.6
$
129.0
$
131.0
現在までは計画資産が福祉義務を超えている
 
会計年度末
$
(362.0)
$
(192.1)
$
60.2
$
25.4
$
(129.0)
$
(131.0)
(a)
 
計画資産と債務の計量日は
2024年5月31日
そして、そして
2023年5月31日
.
.の間に
 
財政.財政
 
2024
 
そして
 
財政.財政
 
2023,
 
♪the the the
 
減少する
 
in
 
定義されている
 
効果がある
 
年金.年金
 
義務
 
そして
 
他にも
 
退職後
 
義務
 
はい
主に割引の増加による数理上の利益によるものです
 
各年のレートです
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
他にも
 
退職後
 
効果がある
 
平面図
 
あったことがある
 
効果がある
 
義務
 
of
 
$
11.5
 
百万
 
それは
 
あります
 
資金なし
 
AS
 
of
 
5月.
 
28,
2023,
 
他にも
 
退職後
 
効果がある
 
平面図
 
あったことがある
 
効果がある
 
義務
 
of
 
$
308.0
 
百万
 
それは
 
すでに超えている
 
平面図
 
資産
 
of
 
$
274.2
 
百万ドルです
退職後
 
福祉計画
 
違います
 
資金提供と
 
ためになる
 
義務
 
共$
129.0
 
百万
 
そして$
131.0
 
百万AS
 
5月の
 
26, 2024,
2023 年 5 月 28 日。
 
 
 
 
73
 
累積する
 
効果がある
 
義務
 
for
 
準備万端整っている
 
定義されている
 
効果がある
 
年金.年金
 
平面図
 
かつては…
 
$
5,684.1
 
百万
 
AS
 
of
 
五月二十六日
 
2024,
 
そして
$
5,807.9
 
2023 年 5 月 28 日現在 100 万人。
2024 年 5 月 26 日及び 2023 年 5 月 28 日現在における AOCI の認識金額は以下のとおりです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
確定的収益
年金計画
他の退職後
福祉計画
雇用後
福祉計画
合計する
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
百万の計
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
純収益を精算する
$
(1,991.1)
$
(1,859.7)
$
190.4
$
186.9
$
(5.6)
$
2.2
$
(1,806.3)
$
(1,670.6)
事前サービス ( 費用 ) クレジット
(9.8)
(4.8)
84.7
102.3
6.8
(1.1)
81.7
96.4
累計に記録された金額
 
その他総合損失
$
(2,000.9)
$
(1,864.5)
$
275.1
$
289.2
$
1.2
$
1.1
$
(1,724.6)
$
(1,574.2)
5 月の累積給付債務がプラン資産を超えたプラン
 
2024 年 5 月 26 日、 2023 年 5 月 28 日は以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
固定収益年金計画
財政年度
百万の計
2024
2023
福祉義務を見込む
$
449.4
$
466.2
利益義務を累積する
438.8
453.4
公正価値に基づいて資産計画を提出する
12.0
18.7
定期福祉支出純額の構成は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
固定収益年金計画
その他退職後福祉
平面図
退職給付制度
財政年度
財政年度
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
2024
2023
2022
2024
2023
2022
サービスコスト
$
56.8
$
70.3
$
93.5
$
4.7
$
5.1
$
7.6
$
7.4
$
8.4
$
10.0
利子コスト
296.5
258.5
184.3
21.3
17.9
12.6
4.0
3.1
1.5
投資収益を期待する
 
計画資産
(417.7)
(420.5)
(411.1)
(34.7)
(31.1)
(26.7)
-
-
-
償却損失
 
(収益)
86.5
113.2
140.5
(20.4)
(19.3)
(10.9)
0.1
0.4
3.0
優先株償却
 
サービスコスト
 
(単位)
1.8
1.5
1.0
(21.8)
(23.2)
(20.9)
0.3
0.3
0.4
その他の調整
-
-
0.1
-
-
(0.1)
8.3
10.4
12.9
解決策や
 
削減利益
(4.0)
(0.7)
(18.4)
-
-
(5.5)
-
-
-
純費用(収入)
$
19.9
$
22.3
$
(10.1)
$
(50.9)
$
(50.6)
$
(43.9)
$
20.1
$
22.6
$
27.8
仮に
加重平均
 
財政的年末福祉義務を決定するための仮定は
 
詳細は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
固定収益年金
平面図
他の退職後
福祉計画
退職後福祉
平面図
財政年度
財政年度
財政年度
2024
2023
2024
2023
2024
2023
割引レート
5.52
%
5.18
%
5.52
%
5.19
%
5.05
%
4.55
%
賃上げ幅
4.23
4.20
-
-
4.46
4.46
 
74
加重平均
 
財政年度の定期福祉支出純額を決定するための仮定は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
固定収益年金計画
その他退職後福祉
平面図
退職給付制度
財政年度
財政年度
財政年度
2024
2023
2022
2024
2023
2022
2024
2023
2022
割引レート
5.18
%
4.39
%
3.17
%
5.19
%
4.36
%
3.03
%
4.55
%
3.62
%
2.04
%
サービスコスト
 
有効率
5.27
4.57
3.56
5.15
4.41
3.34
5.00
3.69
2.46
利子コスト
 
有効率
5.06
4.03
2.42
4.96
3.80
2.08
4.61
3.35
1.48
スピード
 
賃上げをする
4.20
4.18
4.39
-
-
-
4.46
4.46
4.46
所期の長期
 
投資収益率
 
計画資産
7.13
6.70
5.85
7.34
6.76
6.09
-
-
-
割引率
私たちは
見積もりをする
 
♪the the the
 
サービス.サービス
 
そして
 
利子
 
コスト
 
コンポーネント.コンポーネント
 
of
 
♪the the the
 
ネットワークがあります
 
周期性
 
効果がある
 
費用.費用
 
for
 
我々の
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
そして
 
多数.多数
 
of
 
私たちの
国際的に
 
定義されている
 
効果がある
 
年金は
 
他にも
 
退職後
 
収益があります
 
そして
 
退職後
 
効果がある
 
平面図
 
利用
 
a
 
全部
 
生産量
 
曲線.曲線
方法
 
応用することで
 
具体的な
 
即時為替レート
 
それに沿って
 
成約量
 
使用した曲線
 
確認しなければならない
 
メリットは
 
義務
 
送られます
 
相関予測
キャッシュフローです。我々の
 
割引率仮説
 
年に1回確定する
 
5月31日まで
 
私たちが定義したのは
 
厚生年金、その他
 
後退
利益、そして
 
雇用後給付
 
計画義務。
 
私たちは
 
まだ使えます
 
割引率
 
時点で
 
五月三十一日からです
 
確定しました
 
厚生年金は
他にも
 
退職後の福祉は
 
そして
 
退職後
 
福祉計画
 
収入和
 
費用は
 
以下の内容
 
財政年度です。
 
私たちは
 
…と一緒に働く
 
私たちの
外精算師
 
確認しなければならない
 
タイミングは
 
金額と
 
所期の
 
未来の現金
 
流出しています
 
計画参加者
 
そして、使用する
 
機械管理局
 
上の方
中央値企業
 
債券収益率は
 
発展する
 
フォワード.フォワード
 
金利.金利
 
曲線も含めて
 
保証金
 
はいそのことです
 
以下の条件に基づく索引
 
私たちの信用
 
リスクです。これが
長期金利曲線は私たちが予想していた未来の現金流出に適用される
 
我々の割引率仮説を決定する
 
75
公正価値
 
計画資産の
市.市
 
価値があります
 
私たちの年金は
 
退職後も
 
福祉計画
 
資産と
 
彼らそれぞれの
 
中のレベル
 
市.市
 
価値階層構造
 
資産別に
カテゴリは以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2024年5月31日
2023年5月31日
百万の計
レベル一
レベル 2
レベル 3
合計する
資産
レベル一
レベル 2
レベル 3
合計する
資産
年金の公正価値計測
計画資産:
株式 ( a )
$
225.9
$
391.4
$
-
$
617.3
$
278.3
$
484.1
$
34.3
$
796.7
固定収益(B)
1,497.0
2,014.4
-
3,511.4
1,603.4
1,866.3
-
3,469.7
不動産投資(C)
82.6
-
-
82.6
92.8
-
-
92.8
その他投資(D)
-
-
0.1
0.1
-
-
0.1
0.1
現金と課税項目
158.3
0.1
-
158.4
295.1
0.2
-
295.3
年金の公正価値計測
 
計画資産
$
1,963.8
$
2,405.9
$
0.1
$
4,369.8
$
2,269.6
$
2,350.6
$
34.4
$
4,654.6
純資産額で計量された資産(E)
1,069.9
1,124.0
総年金計画
 
資産
$
5,439.7
$
5,778.6
公正価値計量
退職後の福祉計画資産:
固定収益(B)
$
95.1
$
-
$
-
$
95.1
$
113.3
$
-
$
-
$
113.3
現金と課税項目
24.9
-
-
24.9
2.5
-
-
2.5
公正価値計量
 
退職後の福祉
 
計画資産
$
120.0
$
-
$
-
$
120.0
$
115.8
$
-
$
-
$
115.8
純資産額で計量された資産(E)
343.2
340.2
完全退職後
 
効果がある
 
計画資産
$
463.2
$
456.0
(a)
 
主に
 
 
取引
 
よくあることだ
 
在庫品
 
for
 
目的は…
 
of
 
合計する
 
返品
 
そして
 
 
メンテナンスする
 
株権
 
暴露する
 
終始一貫している
 
 
政策.政策
分配する。投資する
 
アメリカを含めて
 
国際的にも
 
公募株式
 
証券や共同基金
 
株式先物と
 
一定の値
全国取引所の終値で計算すると,混合基金の価値
 
投資によって提供される単位価値を公正価値で計算する
マネージャーたちは
 
そしてきっと…
 
私募株式
 
価値のある証券
 
使用
 
1つの行列
 
定価の
 
反映的入力
 
仮に
 
基にする
 
最高の
利用可能な情報
(b)
 
主に政府です
 
企業と
 
債務証券
 
先物と
 
以下の目的で
 
全体のパーセントを占める
 
リターン、管理
 
固定収益
 
曝露
政策配分や
 
持続時間目標。投資する
 
固定収益を含みます
 
証券と債券
 
一般評価先物
 
終値時に
価格は
 
全国取引所は
 
固定収益
 
価格設定モデルは
 
独立した
 
金融アナリスト
 
固定しています
 
混合収入
投資管理人が提供する単位価値で評価された基金は
 
対象投資の公正な価値に基づいている
(c)
 
公然と
 
取引
 
よくあることだ
 
 
in
 
エネルギーは
 
真実
 
荘園
 
そして
 
インフラ施設
 
for
 
♪the the the
 
目的は…
 
of
 
合計する
 
帰りましょう。
 
投資する
 
含まれています
エネルギーは
 
真実
 
荘園
 
そして
 
インフラ施設
 
証券
 
大体のところ
 
一定の値
 
AT
 
閉会式
 
価格
 
送信者
 
 
取引所は
 
そして
 
いっしょに混じる
投資管理人が提供する単位価値で評価された基金は
 
対象投資の公正な価値に基づいている。
 
(d)
 
保険と
 
年金契約
 
提供
 
馬小屋
 
一流の
 
収入を収入に使う
 
年金退職者です。
 
公正価値
 
それに基づいて
 
はい
 
公正価値
仕入先が決定した基礎投資と契約公正価値
 
.
(e)
 
主に制限されている
 
全組合を信託する
 
生命保険は
 
共同集団
 
信託基金や
 
ある個人的な
 
株式証券
 
それは
公正な価値に応じて計量し,使用する
 
各資産純資産額
 
実際のシェア(またはその等価物)
 
便宜的で
 
分類された
公正価値の階層
あそこ
 
はい
違います。
 
振替をする
 
Vt入って入って
 
等級
 
3
 
投資する
 
in
 
財政.財政
 
2024.
 
.の間に
 
財政.財政
 
2024,
 
♪the the the
 
頭文字をとる
 
公共の
 
製品を提供する
 
of
 
確か
 
株権
証券
 
先に
 
価格
 
使用
 
観測できない
 
入力
 
結果は…
 
in
 
♪the the the
 
振替をする
 
of
 
$
34.3
 
百万
 
出力
 
of
 
等級
 
3
 
投資します。
 
あそこ
はい
違います。
 
2023 年度のレベル 3 投資への移転または移転。
計画資産の予想収益率
私たちが望んでいるのは
 
収益率
 
計画資産について
 
確定しました
 
私たちの資産によって
 
分配、私たちの
 
歴史が長い
 
投資実績は
 
私たちの
将来の長期的なリターンの見積もり
 
資産別(私たちを使う)
 
精算師、投資サービス、投資
 
マネージャー)と
長期インフレ
 
仮定だ私たち
 
この仮説を振り返ると
 
年に1回
 
全ての計画は
 
私たちは年に一度の
 
投資実績
 
適用することができます
ある年自体が私たちの評価に大きな影響を与えないだろう
 
 
76
加重平均
 
私たちの固定収益年金と他の退職後福祉計画の資産配分は
 
詳細は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
固定収益年金計画
他の退職後福祉計画
財政年度
財政年度
2024
2023
2024
2023
資産種別:
アメリカ株
7.2
%
8.3
%
27.8
%
28.6
%
国際株
4.1
4.8
14.4
13.4
私募株式
10.2
10.6
11.2
14.5
固定収益
68.3
65.1
46.6
43.5
実物資産
10.2
11.2
-
-
総額
100.0
%
100.0
%
100.0
%
100.0
%
この投資は
 
目標は
 
私たちが定義したのは
 
福祉年金
 
他にも
 
退職後の福祉
 
計画は
 
安全を確保する
 
メリットは
 
以下の方面への義務
出席者
 
AT
 
a
 
合理的に
 
コスト
 
 
私たち。
 
我々の
 
目標.目標
 
はい。
 
 
最適化
 
♪the the the
 
長い間
 
返品
 
オン
 
平面図
 
資産
 
AT
 
a
 
適度
 
等級
 
of
 
リスクです。
 
♪the the the
確定的収益
 
年金制度
 
他の退職後も
 
福祉計画
 
ポートフォリオは
 
広く多様化する
 
資産をまたぐ
 
授業を受けます。はい
 
資産
クラスは、
 
♪the the the
 
ポートフォリオ
 
あります
 
さらに進む
 
多様化する
 
横断する
 
投資
 
スタイル
 
そして
 
投資
 
組織です
 
上には
 
♪the the the
 
アメリカです。
 
定義されている
 
効果がある
年金.年金
 
計画は、
 
♪the the the
 
長い間
 
投資
 
政策.政策
 
分配する
 
は :
9
 
パーセント
 
 
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
6
 
パーセント
 
 
国際的に
株?株
7
 
私募株式への投資割合
68
 
固定収益の割合
10
 
不動産の割合を占めています
 
エネルギーは
 
インフラもあります)
他のアメリカの退職後の福祉計画には長期投資があります
 
政策配分は以下のとおりである
30
 
アメリカでは株の割合は10%です
15
 
国際株の割合
11
 
私募株式総額の割合を占めています
44
 
固定収益の割合です
 
これらのプロジェクトの実際の支出は
資産の種類は長期的な政策配分によって異なる可能性があります
 
相対市場評価に基づいています
支払いと将来の福祉支払い
私たちは
 
Vtやってやる
違います。
t
 
望みをかける
 
 
be
 
必要なのは
 
 
製造する
 
投稿する.
 
 
我々の
 
定義されている
 
効果がある
 
年金は
 
他にも
 
退職後
 
収益があります
 
そして
雇用後給付
 
計画
 
2025 年度です
 
実際財政
 
2025 年の貢献
 
超えてしまうかもしれない
 
私たちの現在の状況は
 
投影することで
 
以下の要因の影響を受ける
私たちの決定は
 
引き受ける
 
自由に資金を支配できる
 
私たちのために
 
信託と
 
未来の変化
 
規制の面で
 
要求します。推定数
 
効果がある
場合によっては、予想される将来のサービスを反映した支払いは以下のようになります
 
2025 年度から 2034 年度までの支払額は以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
確定的収益
年金計画
他にも
退職後
給付プラン
総払い
雇用後
福祉計画
2025年度
$
358.0
$
37.3
$
25.4
2026年度
365.0
36.2
19.8
2027年度
372.2
35.2
18.4
2028年度
379.3
34.8
16.5
2029年度
386.2
33.8
15.2
2030 — 2034 年度
2,000.5
154.5
63.3
固定払込計画
 
 
一般情報
 
ミルズ
 
貯蓄する
 
平面図
 
はい。
 
a
 
定義されている
 
貢献
 
平面図
 
それは
 
表紙
 
国内では
 
工賃をもらっています
 
1時間ごとに
 
労働組合ではなく
 
そして
 
確か
 
連合する
従業員。
 
この計画は
 
ある種の
 
401(k)
 
貯蓄プラン
 
これには
 
1つの数字
 
投資の割合
 
基金は、
 
A社
 
株式基金
 
そして
従業員株式
 
所有権計画
 
(従業員持株計画)。私たちは
 
もう一人を賛助する
 
金で買う
 
以下の方面のために計画する
 
ある国内の
 
時間工
 
網付き
資産:$
19.5
 
2024 年 5 月 26 日現在 100 万ドル
19.2
 
2023 年 5 月 28 日現在 100 万人。私たち
 
多くのプロジェクトで固定支払計画が開始されました
of
 
我々の
 
外国.海外
 
場所。
 
我々の
 
合計する
 
公認の
 
費用.費用
 
関わる
 
 
定義されている
 
貢献
 
平面図
 
かつては…
 
$
94.0
 
百万
 
in
 
財政.財政
 
2024,
$
97.2
 
2023年度は100万ドル
90.1
 
2022 年度には 100 万ドル
私たちは
 
Aにマッチする
 
パーセント
 
従業員支払い
 
送られます
 
汎用ミル
 
貯蓄計画。
 
会社(The Company)
 
マッチングは
 
方向性を
 
投資
オプション
 
of
 
♪the the the
 
参加者の
 
選択します。
 
 
番号をつける
 
of
 
 
of
 
我々の
 
よくあることだ
 
在庫品
 
分配する
 
 
出席者
 
in
 
♪the the the
 
従業員持株計画
 
かつては…
3.5
百万AS
 
5月の
 
26, 2024,
 
そして
3.7
 
百万AS
 
5月の
 
28, 2023.
 
従業員持株計画の
 
資産に限る
 
私たちのです
 
普通株
 
一時的な
 
現金
残高
当社の株式ファンドと ESOP の共同保有
 
$
393.0
 
百万ドルとドル
498.7
 
5 月 26 日現在、当社普通株式 100 万円。
2024 年、 2023 年 5 月 28 日。
 
 
 
77
注15.所得税
 
 
コンポーネント.コンポーネント
 
of
 
収益
 
その前に
 
収入.収入
 
税金を払う
 
そして
 
税引後
 
収益
 
送信者
 
接合する
 
リスク投資
 
そして
 
♪the the the
 
対応する
 
収入.収入
 
税金を払う
その内容は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
所得税引前 · 税引後利益
 
合弁企業から来ました
アメリカ合衆国
$
2,907.0
$
2,740.5
$
2,652.3
外国
121.3
400.0
557.3
総収入
 
合弁企業所得税前と税引後収益
$
3,028.3
$
3,140.5
$
3,209.6
所得税:
現在支払済 :
連邦制
$
512.8
$
487.1
$
384.2
州と地方
72.0
82.2
60.8
外国
58.2
65.1
79.1
総電流
643.0
634.4
524.1
延期:
連邦制
27.4
9.6
75.0
州と地方
9.7
(8.1)
18.3
外国
(85.6)
(23.7)
(31.1)
集計を延期する
(48.5)
(22.2)
62.2
総収入
 
税金を払う
$
594.5
$
612.2
$
586.3
下表はアメリカの法定所得税税率を調整した
 
有効な所得税税率で計算します
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
2024
2023
2022
アメリカ合衆国法定レート
21.0
%
21.0
%
21.0
%
州と地方所得税、連邦税収割引後の純額を差し引く
2.1
1.5
2.1
外貨為替レート差
(1.6)
(1.0)
(1.1)
研究開発税収控除
(1.2)
-
-
株に基づく報酬
(0.3)
(1.0)
(0.6)
資本損失(A)
-
-
(1.7)
売却、ネット
-
(0.8)
(1.2)
その他、純額
(0.4)
(0.2)
(0.2)
有効所得税率
19.6
%
19.5
%
18.3
%
(a)
 
財政期間中
 
2022年には
 
発表されました
 
$
50.7
 
百万の評価
 
関連手当
 
私たちの資本で
 
損失繰越
 
予想されるのは
 
BE
資産剥離収益を相殺するために使用される。
 
 
 
78
一時的差異の税収効果
 
繰延税金項目を生成する資産と負債は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
負債を計算すべきである
$
43.6
$
51.2
報酬と従業員の福祉
147.7
143.7
年金.年金
83.0
43.7
税金の繰り越しを免除する
48.6
38.7
株式、共同企業、雑投資
3.6
2.4
資本化研究と開発
103.6
83.7
資本損失
71.7
76.2
純営業損失
259.6
221.3
他にも
92.3
99.4
繰延税項目総資産
853.7
760.3
価値を見積もる
 
手当
255.5
259.2
繰延税金資産
598.2
501.1
ブランド
1,429.4
1,417.2
固定資産
393.2
402.7
無形資産
195.8
213.1
税務リース取引記録
3.4
8.5
在庫情報
34.2
47.1
株式、共同企業、雑投資
439.7
369.0
未実現ヘッジ
20.2
34.3
他にも
115.4
120.1
繰延税金負債総額
2,631.3
2,612.0
繰延税金純負債
$
2,033.1
$
2,110.9
私たちは
 
私たちが作った
 
推定免税額
 
その中の一部の人は
 
繰延の種別
 
税務資産は
 
以上が当面である
 
証拠.証拠
そうかな
 
注釈
 
提案する
 
私たちは
 
意志
 
実現
 
十分な量
 
課税税
 
収入.収入
 
of
 
♪the the the
 
適切である
 
性格
 
(e.g.,
 
普通だよ
 
収入.収入
 
 
資本
 
利得
税金の繰延を実現できるようにしています
 
福祉です
私たちの推定免税額に関する情報は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
ピアズベリー買収損
$
106.6
国と海外の損失を繰り越す
21.9
資本損失繰越
71.8
他にも
55.2
総額
$
255.5
2024 年 5 月 26 日現在、残りは可能性が高いと考えています。
 
私たちの繰延税金資産は現金化可能だ。
 
私たちの税金損失の繰越に関する資料は以下の通りです
:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
外国の損失を繰り越す
$
245.8
連邦営業損失を繰り越す
5.6
国家経営損失繰り越し
8.2
総税損繰り越し
$
259.6
 
79
私たちの外貨損失の繰越期限は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2025 年度 · 2026 年度満期
$
0.8
2027 年度以降に満期
26.4
期限が切れない(A)
218.6
繰り越し全外国為替損失
$
245.8
 
 
 
(a)
 
外国損失の繰越総額のうち、 $
204.2
 
ブラジルで 100 万ドルを保有しており、評価手当は記録していません。
8月に
 
16, 2022,
 
インフレになる
 
“削減法案”
 
(アイルランド共和軍)
 
登録されました
 
法律です。
 
アイルランド共和軍
 
紹介する
 
A社
 
代替最小値
税務開始
 
2024 年度には法人株式の買戻しに対する消費税を
 
2023 年 1 月 1 日。IRA はなかった。
年間業績を含む財務結果に大きな影響を与えます
 
実効税率と流動性の推定
As Of
 
五月二十六日
 
2024年には
 
ありますか
違います。
Tは認識された
 
1つの延期の
 
納税義務
 
未送金の
 
の収入
 
約$
2.3
 
10億ドル
 
私たちの
海外業務
 
なぜなら私たちは
 
現在考えているのは
 
子会社
 
もう投資しました
 
未分配の
 
無期限で利益を上げる
 
あるいは…
 
収益.収益
送金されます
 
税収が中性的な場合
 
取引する。情報技術
 
不可能なのです
 
私たちにとっては
 
金額を確定する
 
認識されていない
 
…に課税支出する
 
これらは
再投資収益。
 
繰延税金
 
記録されています
 
収入にとっては
 
我々の
 
海外業務
 
私たちが
 
確定
 
このような収益は
 
違う
より長い無期限再投資。全部
 
2018年度までの収益
 
永久再投資を維持する。収益.収益
 
2018年度から
 
あります
非永久再投資と地元の国·地域の源泉徴収税
 
毎年収入記録があります。
 
私たちは
 
連邦収入の制限を受ける
 
アメリカの税収
 
様々な州や地方
 
外国の司法管轄区域ですA
 
年数.年数
不確定な税金状況を監査して最終的に解決する前に、過去になる可能性がある。
 
最終的な結果や
時間を計る
 
of
 
決議案
 
of
 
どんなものでも
 
特例
 
不確定
 
税金.税金
 
位置、
 
私たちは
 
信じています
 
それは
 
我々の
 
負債.負債
 
for
 
収入.収入
 
税金を払う
 
反省する
 
♪the the the
 
多数.多数
 
尤度
結果が出る。
 
私たちは
 
調整する
 
これらは
 
負債
 
AS
 
わかりました
 
AS
 
♪the the the
 
関わる
 
利息、
 
in
 
 
of
 
変化しています
 
事実
 
そして
 
状況です。
 
設置点
 
of
 
どんなものでも
特定のポストは一般的に現金を使用しなければならない。
番号
 
数年来
 
開けたときに
 
税務監査
 
場合によりけりだ
 
はい
 
税収管轄権。
 
私たちの専門は
 
課税管轄権
 
はい
 
アメリカです
(連邦と州)。多種多様である
 
アメリカ州税務部門の税務審査
 
当局は誰に対しても
 
納税年度を開放し
 
どっち
管轄区域によって違いますが、通常は
3
 
5
 
何年もです。
国内歳入庁は現在監査中です。
 
2018 年度から 2022 年度の連邦納税申告書です
 
いくつかの州と外国
試験は目下進行中である
 
進歩する。私たちは
 
これらの試験を期待しないでください
 
材質を生成する手順
 
われわれの業績への影響
 
運営部
財政的状況です2024 年度には、
 
修正案の通知を受けました
 
関連した IRS から
 
資本損失は
2019 年度。
 
私たちは
 
信じてください
 
功績のある防衛
 
この評価に反して
 
積極的に
 
ポジションを守れ
 
私たちは
 
やめて
期待する
 
resolution of
 
提案の
 
調整して
 
材料があります
 
以下の方面への影響
 
私たちの財務は
 
ポジションまたは
 
流動性です。
 
私たちは
 
効果的に
2015 年度以降の IRS とのすべての問題を解決しました。
ブラジル人
 
税務機関は
 
分泌物
 
レゼッタ連邦
 
Do Brasil(RFB)は
 
すでに結論を出した
 
私たちの監査には
 
2012 年 ~ 2018 年
 
納税申告
何年もです。これらは
 
監査も含めて
 
1編のコメント
 
我々の
 
関係の決定
 
償却する
 
一定の商業的名声
 
発生する
 
今回の買収
 
横木の
アリメントス
 
アメリカ航空会社(S.A.)
 
 
RFB
 
あります
 
擬議数
 
調整する
 
それは
 
効果的に
 
除去する
 
♪the the the
 
商誉
 
償却する
 
利点
 
関わる
 
 
これが
取引する。私たちは
 
私たちは称賛に値する守備があると信じて、試合禁止に異議を唱え続けるつもりです
 
何年もそうだった
 
私たちは
 
より可能なものを応用することは
 
敷居が達する
 
再認識と再認識
 
不確定税収
 
位置について。だから、
 
私たちが知っているのは
この金の数
 
税収割引
 
もっと大きいのがあります
 
50%以上
 
存在の可能性
 
最終的には
 
和解する。未来の変化
 
はい
不確定税収の予想最終解決に関する判断
 
この変化期間の収益に影響を及ぼす。
 
80
次の表に示した
 
我々の総毛収入の変化は
 
未確認の税金優遇負債
 
課税利息は含まれていません
 
2024 年度の
そして
 
2023 年度。
 
大ざっぱに
 
$
82.7
 
百万ドル
 
この合計
 
財政は
 
2024
 
代表は
 
その金額、
 
認識されれば
 
影響を与える
 
私たちの
未来の期間の有効所得税税率。
 
この金額は未確認の総額とは異なる
 
表に記載されている税金割引は
確か
 
一部の内容
 
負債.負債
 
下にある
 
そうでしょうか
 
遅延の影響
 
以下の場合に課税する
 
認められました。
 
私たちは
 
同じように
 
記録は
 
少量を減らす
 
アメリカでは
 
連邦制
その中に含まれている国家税収割引を確認する際に所得税を納める。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
年初残高
$
181.2
$
160.9
税務関係のポスト
 
本年度まで:
追加
24.6
29.9
税務関係のポスト
 
数年前までは
追加
6.3
2.9
減量する
(55.2)
(0.9)
集まって落ち合う
(0.8)
(4.7)
时効の失効
(7.1)
(6.9)
年末残高
$
149.0
$
181.2
As Of
 
五月二十六日
 
2024 年、私たちは
違います。
2.期待しない
 
未認可金を支払う
 
税金優遇措置
 
負債と
 
応算利息
 
はい
 
次の12年は
 
何ヶ月になりますか。私たちは
違います
 
可能なのは
 
合理的に見積もる
 
タイミングは
 
未来の
 
キャッシュフロー
 
12歳以上
 
満期月数
 
不確定要素に直面する
 
はい
 
時間の手配
 
税務監査
結果が出る。私たちが確認していない税金優遇負債は他のものに分類されます
 
借金をする
私たちは
 
届ける
 
応策
 
利子
 
そして
 
罰則
 
関わる
 
 
識別できない
 
税金.税金
 
効果がある
 
負債.負債
 
in
 
収入.収入
 
税金.税金
 
料金です。
 
上には
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちは
純利益の認識 $
6.1
 
税金関連の純利子と罰金で 100 万ドル
24.2
 
累計利息と罰金
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024.
 
上には
 
財政.財政
 
2023,
 
私たちは
 
公認の
 
$
4.7
 
百万
 
of
 
税金と関係がある
 
ネットワークがあります
 
利子
 
そして
 
罰則、
 
そして
 
あったことがある
 
$
32.4
 
百万
 
のです
2023 年 5 月 28 日現在、利息と罰金の発生。
 
 
注釈 16 。コミットメントと不測の事態
 
AS
 
of
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
私たちは
 
ありますか
 
発表されました
 
保証する
 
そして
 
快適感
 
手紙.手紙
 
of
 
$
152.9
 
百万
 
for
 
♪the the the
 
債務
 
そして
 
他にも
 
義務
 
of
 
-ではない
合併した付属会社は、主にCPWです。
 
今までは表外手配は重要ではなかった
 
2024 年 5 月 26 日。
.の間に
 
財政.財政
 
2020,
 
私たちは
 
了解です
 
通知する
 
送信者
 
♪the the the
 
税金.税金
 
当局は
 
♪the the the
 
状態:
 
サウ
 
パウロ、
 
ブラジル
 
について
 
我々の
 
遵守する
 
 
ITS.ITS
州の消費税要件です
 
その結果、私たちは
 
追加的に評価されました
 
州の消費税、利子、
 
罰則と罰則私たち
 
信じるのは
功成り名遂げる
 
以下の場合に対する防御
 
このクレームは
 
意志があります
 
強力に守備する
 
私たちの立場です。
 
As Of
2024年5月26日
私たちは
 
どちらにもできない
 
見込みを立てる
損失の可能性はなく、この問題に関する損失の不測の事態は記録していません。
 
 
 
 
 
注17.ビジネス分類と地理情報
 
私たちは
 
操作
 
in
 
♪the the the
 
持ち帰りの
 
食品
 
産業だ
 
我々の
 
運営中です
 
セグメント化する
 
あります
 
AS
 
以下は以下のとおりである
 
北の方
 
アメリカです
 
小売,
 
インターナショナル、
 
ペット,
 
そして
北米の食品サービス。
私たちの北米小売
 
オペレーティングセグメントはビジネスを反映
 
多種多様な...
 
食料品店、マスマーチャンダー、メンバーシップ
店は、
 
天然の
 
食品
 
チェーンは
 
薬物,
 
ドル
 
そして
 
割引する
 
チェーンは
 
利便性
 
店は、
 
そして
 
電子商取引
 
食料品店
 
仕入先。
 
我々の
 
製品
カテゴリー.カテゴリー
 
in
 
これが
 
業務.業務
 
細分化市場
 
含まれています
 
レディ · トゥ · イート
 
穀物,
 
冷蔵庫
 
ヨーグルト,
 
スープ、
 
食事
 
キット,
 
冷蔵庫
 
そして
 
凍結
 
生地
製品は
 
デザート
 
そして
 
ベーキング
 
ミックス,
 
凍結
 
ピザ
 
そして
 
ピザ
 
スナック,
 
スナック
 
バー,
 
フルーツ
 
スナック,
 
甘い
 
スナック,
 
そして
 
a
 
幅が広い
 
品種.品種
 
のです
冷凍穀物を含む有機製品
 
棚の安定した野菜、カバン、果物軽食、軽食店です
我々の
 
国際的に
 
運営中です
 
細分化市場
 
包含
 
of
 
小売する
 
そして
 
食品サービス
 
企業
 
外は…
 
of
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
そして
 
カナダです。
 
我々の
製品カテゴリーはスーパープレミアムです
 
アイスクリームと冷凍デザート、食事キット、塩辛いスナック、
 
スナックバー、デザートおよびベーキングミックス、
棚安定
 
野菜,
 
そして
 
ペット
 
食品
 
製品です。
 
私たちは
 
そうだよ
 
売る
 
スーパープレミアム
 
アイス
 
クリーム
 
そして
 
凍結
 
デザート
 
直接
 
 
消費者
オーナーによる
 
小売店だ私たちの
 
国際セグメント
 
製品も含む
 
製造は
 
アメリカです
 
主に輸出のために
 
カリブ海とラテンアメリカ市場だけでなく、製品も
 
国際合弁会社に販売する製造です収益
 
送信者
エンドカスタマーが輸出する地域や国で報告されています
 
位置する。
ペット事業セグメント
 
ペットフード製品は主に販売されています
 
アメリカ合衆国とカナダのナショナル
 
ペットスーパーストアチェーン,
電子商取引小売業者、
 
食料品店,
 
地域ペット
 
店舗チェーン,
 
マスマーチャンダー、
 
獣医と
 
クリニックと
 
病院だ私たちの
 
製品
カテゴリーには犬 · 猫の食品 ( 乾燥食品
 
食品、濡れた食品、お菓子 ) で作られた
 
肉、果物、野菜など
 
高品質
 
 
81
 
 
 
 
 
 
天然の
 
材料だ
 
我々の
 
仕立てられた
 
ペット
 
製品
 
提供品
 
住所.住所
 
専一
 
食事,
 
ライフスタイル,
 
そして
 
ライフステージ
 
ニーズ
 
そして
 
スパン
 
違います
プロダクトタイプ、食事のタイプ、犬のための品種サイズ、生命段階、味、プロダクト
 
機能、および湿潤食品の生地と切断
我々の
 
北の方
 
アメリカです
 
飲食サービス
 
細分化市場
 
包含
 
of
 
食品サービス
 
企業
 
in
 
♪the the the
 
ユナイテッド航空
 
州政府
 
そして
 
カナダです。
 
我々の
 
重大なこと
 
製品
カテゴリー.カテゴリー
 
in
 
我々の
 
北の方
 
アメリカです
 
飲食サービス
 
運営中です
 
細分化市場
 
あります
 
レディ · トゥ · イート
 
穀物,
 
スナック,
 
冷蔵庫
 
ヨーグルト,
 
凍結
 
食事,
未焼けと
 
完全焼いた
 
冷凍生地製品,
 
ベーキングミックス,
 
そしてパン屋
 
小麦粉
 
多くの製品
 
販売はブランド化
 
消費者に
そしてほぼ
 
全ては
 
branded to
 
お客様です
 
私たちは
 
販売対象
 
ディストリビューターと
 
オペレーター in
 
多くの顧客
 
チャンネルは
 
フードサービス,
自動販売店とスーパーマーケットのパン屋
営業利益
 
これらについては
 
セグメント除外
 
未割り当て企業
 
アイテム, ゲイン
 
損失もあります
 
売却について、
 
リストラ、
 
障害、
他にも
 
出口コストです
 
結果 :
 
特定の企業
 
管理者 :
 
私たちのゴールド
 
メダルベンチャーズ
 
エンティティは
 
含まれています
 
企業と
他のネット
 
販売と
 
未割り当て企業
 
内の項目
 
運営中です
 
利益を得る。
 
未配分法人
 
アイテムも
 
企業を含む
 
オーバーヘッド
費用は、
 
変動
 
 
計画
 
北の方
 
アメリカです
 
従業員
 
利点
 
そして
 
インセンティブ、
 
確か
 
チャリティー
 
貢献、
 
再編成する
イニシアティブ
 
プロジェクト関連
 
コストは
 
利得
 
そして
 
 
オン
 
会社
 
投資して
 
そして
 
他にも
 
品物.品物
 
それは
 
あります
 
注釈
 
部品.部品
 
of
 
我々の
 
そく てい する
 
のです
セグメントの運用パフォーマンス
 
利益と
 
発生する損失
 
特定の穀物の再評価
 
在庫と利益
 
そして
 
送信者
 
時価で値段を計算する
 
価値を見積もる
 
of
 
確か
 
商品
 
ポスト
 
それまでは
 
通過する
 
戻ってくる
 
 
我々の
 
運営中です
 
市場を細分化する。
 
これらは
 
アイテム
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運営中です
 
利益.利益
 
あります
 
集中する
 
管を受ける
 
AT
 
♪the the the
 
会社
 
等級
 
そして
 
あります
 
除外する
 
送信者
 
♪the the the
 
測定測定
 
of
 
細分化市場
 
収益性
評議する
 
経営者による
 
経営陣です。
 
Under Our
 
サプライチェーン
 
組織は、
 
私たちの製造、
 
倉庫,
 
流通と
 
活動する
あります
 
基本的には
 
集成する
 
横断する
 
我々の
 
運営
 
in
 
注文書
 
 
マキシム
 
能率
 
そして
 
生産性です。
 
AS
 
a
 
その結果、
 
固定の
 
資産
 
そして
減価償却費 · 償却費は維持 · 利用できない
 
セグメントの操作です
当社の営業セグメントの業績は以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
純売上高:
北米小売業
$
12,473.4
$
12,659.9
$
11,572.0
国際的に
2,746.5
2,769.5
3,315.7
ペット
2,375.8
2,473.3
2,259.4
北米飲食サービス
2,258.7
2,191.5
1,845.7
合計セグメントネット
 
売上高
$
19,854.4
$
20,094.2
$
18,992.8
会社や他の
2.8
-
-
総純売上高
$
19,857.2
$
20,094.2
$
18,992.8
営業利益:
北米小売業
$
3,080.4
$
3,181.3
$
2,699.7
国際的に
125.2
161.8
232.0
ペット
485.9
445.5
470.6
北米飲食サービス
315.5
290.0
255.5
セグメント営業量
 
利益.利益
$
4,007.0
$
4,078.6
$
3,657.8
未配分企業項目
333.9
1,033.2
402.6
資産剥離収益、純額
-
(444.6)
(194.1)
再構成、減価、その他の脱退コスト(回収)
241.4
56.2
(26.5)
営業利益
$
3,431.7
$
3,433.8
$
3,475.8
北米小売事業部門の売上高は以下の通りでした。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
アメリカの飲食とベーカリーソリューション
$
4,324.3
$
4,426.3
$
4,023.8
アメリカの朝の食品
3,561.8
3,620.1
3,370.9
アメリカのお菓子
3,538.9
3,611.0
3,191.4
カナダ
1,048.4
1,002.5
985.9
総額
$
12,473.4
$
12,659.9
$
11,572.0
 
 
 
 
 
82
同類製品のクラス別売上高は以下の通りでした。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
軽食
$
4,327.3
$
4,431.5
$
3,960.9
穀類食品
3,187.5
3,209.5
2,998.1
食事に便利です
2,906.5
2,961.6
2,988.5
パン生地
2,423.6
2,390.5
1,986.3
ペット
2,382.7
2,476.0
2,260.1
焙煎混合物と具
1,996.0
2,037.3
1,843.6
すっぱいチーズ
1,482.5
1,472.9
1,714.9
特級アイスクリーム
728.7
703.7
782.2
他にも
422.4
411.2
458.2
総額
$
19,857.2
$
20,094.2
$
18,992.8
次の表は地理的地域別に財務情報を提供します
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
純売上高:
アメリカ合衆国
$
16,062.2
$
16,322.2
$
14,691.2
アメリカ合衆国以外
3,795.0
3,772.0
4,301.6
総額
$
19,857.2
$
20,094.2
$
18,992.8
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
現金と現金等価物:
アメリカ合衆国
$
87.8
$
204.2
アメリカ合衆国以外
330.2
381.3
総額
$
418.0
$
585.5
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
土地、建物、設備:
アメリカ合衆国
$
3,155.3
$
2,920.5
アメリカ合衆国以外
708.6
715.7
総額
$
3,863.9
$
3,636.2
 
付記18.補足
 
情報.情報
特定の連結貸借対照表勘定科目の構成要素は以下のとおりです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
入金:
顧客
$
1,721.2
$
1,710.1
減計不良債権準備
(25.0)
(26.9)
総額
$
1,696.2
$
1,683.2
 
 
 
 
83
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
在庫:
完成品
$
1,827.7
$
2,066.9
原材料と包装
500.5
572.2
穀物
111.1
133.8
先に出て後進を超えて先出しコスト(A)
(541.1)
(600.9)
総額
$
1,898.2
$
2,172.0
(a)
 
$の在庫
1,135.3
 
5 月 26 日現在、
 
2024 年、そして $
1,477.5
 
5 月 28 日現在、
 
2023 年、 LIFO で評価された。
 
会計年度
2024,
 
後進が先に出る
 
在庫品
 
 
はい
 
減少した
 
結果は…
 
of
 
運営
 
はい
 
注釈
 
物質的に
 
影響を受ける
 
by
 
これらは
 
清算
 
of
 
LIFO
在庫品です。
 
 
差異
 
その間に
 
交換する
 
コスト
 
そして
 
♪the the the
 
明を述べる
 
後進が先に出る
 
在庫品
 
 
はい。
 
注釈
 
物質的に
 
違います
 
送信者
 
THE
LIFO 評価方法のための準備金。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
前払い費用と他の流動資産:
前払い費用
$
266.1
$
244.4
その他売掛金
221.6
285.7
派生売掛金
20.8
45.1
食糧契約
7.9
2.3
市場価値のある投資
-
117.2
雑類
52.1
41.0
総額
$
568.5
$
735.7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
土地、建物、設備:
装備
$
6,985.6
$
6,672.2
建物
2,640.2
2,569.3
建設中の工事
899.9
746.7
大文字ソフト
506.8
514.8
土地
57.3
56.5
ファイナンスリースの設備
10.3
9.8
融資リース建築物
0.3
0.3
土地や建物があります
 
装置があります
11,100.4
10,569.6
減価償却累計を差し引く
(7,236.5)
(6,933.4)
総額
$
3,863.9
$
3,636.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
その他の資産:
合弁企業への投資と立て替え金
$
397.9
$
462.0
経営的リース資産使用権
366.1
340.0
所得税を繰延する
167.5
-
年金資産
89.1
51.8
生命保険
15.1
15.8
雑類
258.8
290.7
総額
$
1,294.5
$
1,160.3
 
 
 
 
 
 
84
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
他の流動負債:
貿易と消費者促進に応じて
$
502.3
$
454.3
賃金総額を計算すべきである
304.7
426.6
賃貸負債の当期部分を経営する
102.2
101.9
金利交換を含めて利息を計算すべきだ
88.1
83.1
課税税
82.1
80.9
配当金に応じる
20.9
23.1
派生すべき勘定
20.6
34.0
再編成およびその他の脱退コスト準備金
14.8
47.7
食糧契約
6.5
11.8
雑類
277.2
337.3
総額
$
1,419.4
$
1,600.7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万の計
2024年5月26日
2023年5月28日
他の非流動負債:
資金不足に対する債務を含む報酬と福祉を計算しなければならない
 
他にも
 
退職後福祉と退職後福祉計画
$
708.6
$
509.6
賃貸負債の非流動部分を経営する
282.8
257.0
課税税
186.8
245.1
雑類
105.3
128.3
総額
$
1,283.5
$
1,140.0
ある合併収益表の金額は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
減価償却 · 償却
$
552.7
$
546.6
$
570.3
研究開発費
257.8
257.6
243.1
広告やメディア費用(制作や
 
通信コスト)
824.6
810.0
690.1
利息純額構成は以下のとおりである
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
利子費用
$
509.4
$
400.5
$
387.2
資本化利息
(11.4)
(4.4)
(3.8)
利 子 収入
(18.8)
(14.0)
(3.8)
利息,純額
$
479.2
$
382.1
$
379.6
キャッシュフローのいくつかの統合レポート金額は以下の通りです
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
現金払い
$
464.4
$
337.1
$
357.8
所得税の現金を納める
660.5
682.6
545.3
 
 
85
注19.四半期レポート
 
資料
 
(未監査)
2024 年度および 2023 年度の四半期決算の概要は以下の通りです。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第1四半期
第2四半期
第3四半期
第4四半期
財政年度
財政年度
財政年度
財政年度
100万単位で1つ1つの
 
株式額
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
純売上高
$
4,904.7
$
4,717.6
$
5,139.4
$
5,220.7
$
5,099.2
$
5,125.9
$
4,713.9
$
5,030.0
毛利率
1,770.5
1,447.7
1,765.9
1,705.1
1,707.4
1,664.8
1,688.3
1,728.2
それは…
 
汎用ミル
673.5
820.0
595.5
605.9
670.1
553.1
557.5
614.9
1株当たりの収益:
基本的な情報
$
1.15
$
1.37
$
1.03
$
1.01
$
1.18
$
0.94
$
0.98
$
1.04
薄めにする
$
1.14
$
1.35
$
1.02
$
1.01
$
1.17
$
0.92
$
0.98
$
1.03
 
 
入り
 
♪the the the
 
第四に
 
 
of
 
財政.財政
 
2024,
 
私たちは
 
録画しました
 
$
103.1
 
百万
 
of
 
現金ではない
 
損傷.損傷
 
料金を取る
 
関わる
 
 
私たちの
トップ
 
咀嚼する
,
True
咀嚼する
そして、そして
EPIC
 
ブランド無形
 
資産です。私たちは
 
記録されています
 
a $
53.2
 
百万法定
 
回復する。
 
また、
 
録画しました
 
$
13.4
 
百万ドル
欧州におけるペットフード事業の買収に伴う取引コスト
 
.
 
第 4 回では
 
2023年度四半期
 
再編成を承認しました
 
行動をとって強化する
 
能率
 
私たちの世界は
 
サプライチェーン構造
 
そして
記録 $
36.2
 
百万ドル
 
告発する。私たちは
 
承認も受けています
 
リストラ行動
 
私たちの国際では
 
段階的に
 
私たちのを最適化する
 
ハーゲンダス
商店ネットワーク
 
録音しました
 
$
6.4
 
百万ドル
 
告発する。
 
また、
 
録画しました
 
 
回復する.
 
$
11.8
 
百万関連
 
1つまで
 
ボランティア
特定の国際を呼び戻す
ハーゲンダス
保険回収の結果としてアイスクリーム製品。
 
86
語彙表
AOCI 。
 
その他の総合収益(損失)を累計する。
 
調整された希釈 EPS 。
 
前年比影響のある特定の項目を調整した希釈利益
 
比較可能性。
 
調整済み営業利益。
 
前年比影響のある特定の項目を調整した営業利益
 
比較可能だ
調整後の
 
運営中です
 
利益.利益
 
保証金です。
 
運営中です
 
利益.利益
 
調整した後
 
for
 
確か
 
品物.品物
 
影響
 
年ごとに計算する
 
比較可能性、
 
割る
 
ネットワークがあります
販売します
固定通貨。
 
財務業績
 
翻訳
 
アメリカ合衆国
 
ドル使用
 
外国定数
 
為替
 
基準レート
 
はい
料率率
 
in
 
効果.効果
 
for
 
♪the the the
 
比較可能である
 
前年
 
期間
.
 
対象
 
提示する
 
これが
 
情報は、
 
現在のところ
 
期間
 
結果は…
 
for
 
実体.実体
 
報告
 
はい
通貨その他
 
ユナイテッドより
 
アメリカドル
 
翻訳されます
 
ユナイテッドへ
 
アメリカドル
 
はい
 
平均交換
 
レート in
 
効果
 
THE
対応する
 
期間
 
of
 
♪the the the
 
この前
 
財政.財政
 
年、
 
むしろ…
 
 
♪the the the
 
実際
 
平均値
 
両替
 
料率率
 
in
 
効果.効果
 
.の間に
 
♪the the the
 
現在のところ
 
財政.財政
 
.
だから、
 
♪the the the
 
外国.海外
 
通貨
 
影響
 
はい。
 
同等である
 
 
現在のところ
 
 
結果は…
 
in
 
地元
 
貨幣
 
乗じる
 
by
 
♪the the the
 
変わる
 
in
 
♪the the the
 
平均値
当期とそれに対応する会計年度との間の為替レート
 
前会計年の期間です。
コア運転資本。
 
売掛金プラス在庫マイナス買掛金、すべて私たちの会計年度最終日現在
 
一年です
派生商品。
 
金融商品
 
先物やスワップなど
 
オプションとフォワード
 
契約は
 
使用して管理する
 
リスクが生じる
 
送信者
商品価格、金利、為替レート、株式の変化
 
値段です
収益.収益
 
その前に
 
利息、
 
税金
 
減価償却
 
そして
 
償却する
 
(EBITDA
)
.
 
 
計算法
 
の収入
 
その前に
 
所得税
 
そして
合弁企業の税引後収益、純利息、減価償却
 
割り勘にします
ユーリボル。
 
欧州銀行の同業借り換え金利
公正価値
 
階層構造です。
 
目的のため
 
フェアの
 
値測定、
 
分類して
 
資産と
 
負債は
 
その1つは
 
3 レベル
 
基にする
仮定は
 
( 入力 ) 使用
 
評価する
 
資産または
 
責任です。
 
レベル 1 は提供する
 
最も信頼性の高い
 
measure of
 
公正価値は、
 
レベル 3
一般的に優れた管理職の判断力が必要だ。3つの階層
 
以下のように定義する
レベル1:
 
同じ資産または負債のアクティブ市場における修正されていない引用価格。
第2レベル:
 
観測可能な入力その他
 
価格を含む
 
レベル 1 では
 
引用価格として
 
類似の資産や負債
 
はい
アクティブ市場または非アクティブ市場における同一の資産または負債の見積価格
 
.
第3レベル:
 
管理者の反映する観測できない入力
 
資産や負債の価格設定に使用される入力に関する仮定です
フリーのキャッシュフロー。
 
経営活動が提供する現金純額から土地、建物、設備の購入を差し引く
 
.
無料です
 
現金
 
流れが流れる
 
転換する
 
料率。
 
無料です
 
現金
 
流れが流れる
 
四分五裂する
 
by
 
我々の
 
ネットワークがあります
 
収益、
 
含まれています
 
収益
 
帰因性
 
 
償還可能である
 
そして
ある影響年度の項目別に調整した非持株権益
 
比較可能だ
普通は…
 
公認会計
 
原則(GAAP)。
 
ガイドライン、手続き、
 
実践と
 
私たちは
 
必要な
 
使用する
 
録音で
財務諸表に会計情報を報告します
善意。
 
違い
 
購入の間には
 
購入価格
 
企業プラスフェア
 
償還可能な価値
 
非コントロール
権益及び関連買収純資産の公正価値
総利益。
 
純売上高から販売コストを差し引く。
 
ヘッジ会計。
 
資格会計
 
変化を可能にするヘッジ
 
ヘッジ · インストゥルメント
 
相殺する公正価値
 
対応する
中の変更
 
ヘッジ
 
項目 in
 
同じだ
 
報告期
.
 
ヘッジ会計
 
許可されています
 
もちろん確かです
 
期限保証ツール
 
ヘッジ
品物.品物
 
限定する
 
もし…。
 
♪the the the
 
ヘッジする
 
関係.関係
 
はい。
 
高さ
 
有効なのは
 
そして
 
限定する
 
将来的には
 
送信者
 
♪the the the
 
日取り
 
a
 
ヘッジする
 
関係.関係
 
はい。
 
正式に
文書化
ホリスティックマージンマネジメント
 
( HMM ) 。
 
社内での取り組み
 
生産性の節約、ミックス使用
 
経営陣は
 
価格が変動しています
投入コストの膨張を相殺するために利益率を保護する
 
,
 
売上高創出活動に再投資するための資金を生み出します
 
 
 
87
利子
 
軸受.軸受
 
楽器です。
 
備考
 
支払うべきだった
 
長い間
 
借金を抱え
 
含まれています
 
現在のところ
 
部分、
 
現金
 
そして
 
現金
 
相当、
 
そして
 
一定の
前払い費用などの有利子投資
 
資産と他の資産
時価で計算する。
 
価値を決定する行為
 
金融商品、商品契約、
 
関連資産 · 負債に基づく
その商品の現在の市場価格です
純債務。
 
長期債務長期債務の流れ部分と支払手形は
 
現金と現金等価物が減少する
純債務と調整後EBITDAの比率。
 
純債務を調整後のEBITDAで割る。
 
ネットワークがあります
 
時価で値段を計算する
 
評価の
 
確か
 
商品
 
ポジションだ
 
実現しました
 
そして
 
実現していない
 
利得
 
そして
 
Loss on
 
導関数
 
契約書
営業利益セグメントに配分されるエクスポージャーをヘッジする際に
 
収益に影響します
純価が現金になる。
 
リストおよび促進価格変更の影響、貿易およびその他の価格のネット
 
プロモーション費用
純実現可能
 
価値がある。
推定値
 
販売価格
 
はい
 
普通の授業
 
ビジネスの、
 
合理的ではない
 
予測可能なコスト
 
完成の、
処理と輸送です
非支配権益。
 
第三者が保有する連結子会社の権益。
 
名目元金金額。
 
固定金利または変動金利の利息を支払う元本額
 
計算されます
保監所です。
 
その他全面収益(赤字)。
 
運営中です
 
現金
 
流れが流れる
 
転換する
 
料率。
 
ネットワークがあります
 
現金
 
提供
 
by
 
運営中です
 
活動して
 
四分五裂する
 
by
 
ネットワークがあります
 
収益、
 
含まれています
 
収益.収益
償還可能で非制御的な利益に起因することができる
運営キャッシュフローと純負債の比率。
 
純債務を経営活動が提供する現金で割る。
 
有機網
 
販売が伸びる。
 
売上高の伸び
 
調整後の
 
外貨?外貨
 
翻訳、例えば
 
いいですね
 
買収、売却、
 
そして1つは
 
53
研究開発
適用時の週影響
プロジェクトに関連するコスト。
 
リストラに含まれないリストラ事業に伴う費用
 
告発する
償還可能である
 
利息です。
 
利子
 
of
 
統合された
 
付属会社
 
開催
 
by
 
a
 
第三に
 
パーティー?パーティー
 
それは
 
いいですよ
 
be
 
償還する
 
外は…
 
of
 
我々の
 
制御する
 
そして
したがって持分の非制御的権益に分類されてはいけない
報告単位です。
 
運営部門より一級下の運営部門や業務
 
市場を細分化する
SOFR 。
オーバーナイト · ファイナンス · レート。
戦略.戦略
 
収益
 
管理する
 
( SRM ) 。
 
A
 
会社全体で
 
能力
 
焦点を合わせる
 
オン
 
生成
 
持続可能な発展
 
利点
 
送信者
 
ネットワークがあります
 
値段
実現
 
そして
 
ミックス
 
by
 
識別する
 
そして
 
実行する
 
Vbl.反対、反対
 
専一
 
チャンス.チャンス
 
 
応用
 
道具
 
含まれています
 
価格,
 
サイジング,
 
ミックス
各事業における経営、プロモーションの最適化。
サプライチェーン
 
入力コストです
 
招いた費用
 
生産する
 
配達と
 
製品は
 
費用を含む
 
for
 
具材
 
そして
 
変換、在庫
管理、物流、倉庫。
総額
 
借金です。
 
現在の部分を含む手形と長期債務に対応する。
 
訳す
 
調整します。
 
インパクト
 
変換の
 
外国人の
 
アフィリエイトファイナンシャル
 
ユナイテッドへの声明
 
アメリカドル
 
上には
財務諸表を統合する目的です
運営資金。
 
流動資産と流動負債は、すべて今年度の最終日までとなっている
プロジェクト9--変更と不同意
 
会計と財務情報開示
ない。
 
88
プロジェクト9 A--制御とプログラム
 
私たち、
 
はい
 
監督と
 
 
参加の
 
私たちの経営、
 
私たちを含む
 
行政長官
 
高級乗組員と
 
首席財務官
警官さん
 
ありますか
 
評価
 
♪the the the
 
有効性
 
of
 
設計する
 
そして
 
運営
 
of
 
我々の
 
開示する
 
制御する
 
そして
 
プログラム.プログラム
 
(して)
 
定義されている
 
in
 
ルール
13 A-15(E)1934年の法令に基づく。この評価に基づいて私たちの行政長官は
 
首席財務官と首席財務官は結論を出しました
 
それ、
5 月 26 日現在
 
2024 年の開示
 
制御とプログラム
 
効果的だった
 
情報を確保するために
 
開示しなければならない
 
私たちがいる
届ける
 
それは
 
私たちは
 
書類
 
あるいは…。
 
提出する
 
はい
 
♪the the the
 
1934
 
行くぞ
 
はい。
 
(1)
 
録画されています
 
処理されています
 
要約すると、
 
そして
 
すでに報告した
 
はい
 
♪the the the
 
時間です
 
期間
指定
 
適用された
 
規則と
 
表と表
 
(2)
 
累積和
 
意思疎通しました
 
我々の
 
経営陣は
 
私たちを含む
 
行政長官
最高財務官兼首席財務官は
 
必要な開示をタイムリーに決定することを可能にする方法で
いくつありますか
 
変化はない
 
私たちの
 
内部制御
 
財務的に
 
(報告として)
 
定義されています
 
規則第十三aの十五第五条
 
はい
 
1934年法案)
 
私たちの
5月までの財期
 
2024 年 26 日、物質的に
 
影響を受けた、または合理的に
 
実質的な影響を及ぼすかもしれません
 
私たちの内部統制は
 
終わりました
財務報告です
経営陣の内部統制に関する報告
 
財務報告について
 
 
管理する
 
of
 
一般情報
 
ミルズ、
 
Inc.
 
はい。
 
責任のある
 
for
 
築き上げる
 
そして
 
メンテナンスする
 
十分だ
 
内部.内部
 
制御する
 
終わりました
 
金融
報告、
 
AS
 
こういうのは
 
用語.用語
 
はい。
 
定義されている
 
in
 
ルール
 
13 A-15(F)
 
はい
 
♪the the the
 
1934
 
行動を起こす。
 
 
会社の
 
内部.内部
 
制御する
 
系統
 
かつては…
 
設計する
 
提供
 
合理的に
 
保証する
 
 
我々の
 
管理する
 
そして
 
♪the the the
 
サーフボード
 
of
 
役員.取締役
 
について
 
♪the the the
 
調製する
 
そして
 
公平である
 
プレゼンテーションをする
 
のです
すでに出版された
 
金融
 
発言する。
 
はい
 
♪the the the
 
監督する
 
そして
 
 
♪the the the
 
参与
 
of
 
経営陣は
 
含まれています
 
我々の
 
族長
 
執行者
最高財務官兼首席財務官は
 
有効性評価を行いました
 
財務報告書の内部統制は
 
AS
2024 年 5 月 26 日。国内
 
この評価·管理を行う
 
所定の基準を使用する
 
賛助委員会が主催する
 
組織機構
テレデビル委員会(COSO)
内部統制--統合フレームワーク(2013)
.
基台
 
オン
 
我々の
 
評価する
 
使用
 
♪the the the
 
基準
 
 
第四に
 
by
 
COSO
 
はい
内部.内部
 
制御する
 
 
集成する
 
フレームワーク
 
(2013)
,
 
管理する
結論は私たちが財務報告書の内部統制に有効だということだ
 
2024 年 5 月 26 日現在。
畢馬威
 
LLP、
 
我々の
 
独立の
 
登録する
 
公共の
 
会計学
 
しっかりしています
 
あります
 
発表されました
 
a
 
届ける
 
はい
 
有効性
 
of
 
その会社の
 
内部.内部
財務報告書に対する統制
/S/J.L.ハムニン
 
/S/K.A.ブルース
J·L·ハムニン
 
K.A.ブルース
最高経営責任者
 
首席財務官
2024 年 6 月 26 日
私たちの独立公認会計士事務所
 
財務報告に関する内部統制に関する証明報告書が含まれます
 
IN THE
“独立公認会計士事務所報告”の項
 
この報告書の第8部
プロジェクト9 B-その他の資料
 
.の間に
 
財政は
 
現在の四半期
 
五月二十六日
 
2024 年ノー
 
監督か
 
将校.将校
 
のです
 
会社
通過する
 
あるいは…
終了しました
 
A 」のルール
 
10 b 5-1取引
配置 > >
規則ではない
10b5-1
 
「取引取極」は、規制 S—K の項目 408 ( a ) で定義されている。
プロジェクト9 C--外国司法管轄区域の開示
 
阻止検査
該当しない。
 
部分
 
(三)
プロジェクト10--役員、行政、会社
 
統治する
 
ニュース
 
含まれている
 
テーマは「提案」
 
番号 1—
 
取締役の選出 > >
 
「株主取締役の指名」
「犯罪者」
 
第 16 条 ( a ) 項
 
レポート > > 収録
 
私たちの決定的な
 
依頼書
 
2024 年には
 
年次総会
 
株 主の
 
はい
ここに組み込まれる
 
参照でザ
 
当社の情報
 
インサイダー取引ポリシー
 
ここで述べているのは
 
問題は
 
「主要政策」
補足情報 > >
 
私たちに含まれている
 
決定的なプロキシステートメント
 
2024 年には
 
年次総会
 
株主設立
ここでは参考に引用する
当社の行政関係者に関する資料は
 
本報告は第1項である
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
89
 
情報
 
について
 
我々の
 
監査?監査
 
委員会は
 
含まれています
 
♪the the the
 
委員.委員
 
of
 
♪the the the
 
監査?監査
 
委員会
 
そして
 
監査?監査
 
委員会
 
金融
専門家が述べたのは
 
この部分では
 
“取締役会”と題して
 
委員会と
 
彼らの機能は“
 
私たちに含まれている
 
最終代理
 
以下の項目に対する声明
 
私たちの
2024 年度株主総会は、参照によりここに組み込まれます。
私たちは
 
1つの方法を採用しています
 
“行動規範”
 
従業員全員に適用されます
 
校長も含めて
 
執行主任、
 
最高財務官は
そして
 
元金
 
会計学
 
おまわりさん。
 
A
 
コピー.コピー
 
of
 
♪the the the
 
コード
 
品行が規範である
 
はい。
 
使用可能である
 
オン
 
我々の
 
ウェブサイト
 
AT
 
HTTPS://www.General
 
Mills.com。
私たちは
意向
 
 
電源を入れて自己検査する
 
オン
 
我々の
 
ウェブサイト
 
どんなものでも
 
修正案
 
 
我々の
 
コード
 
of
 
行い
 
そして
 
どんなものでも
 
免除権
 
送信者
 
我々の
 
コード
 
of
 
行い
 
for
 
元金
警官たち
プロジェクト11--役員報酬
 
 
情報
 
包含
 
in
 
♪the the the
 
セクション
 
権利がある
 
“行政官は
 
補償して、“
 
“役員”
 
補償して、“
 
そして
 
“監督
 
リスク
経営陣」は、 2024 年の年次決算の最終代理人声明書に記載されています。
 
株主総会は引用的に本明細書に組み込まれる
プロジェクト12-利益を得るすべての人と管理されている保証所有権
 
株主関連事項
 
情報
 
包含
 
in
 
♪the the the
 
部分
 
権利がある
 
“所有権”
 
of
 
一般情報
 
ミルズ
 
ごく普通である
 
在庫品
 
by
 
役員の皆さん
 
高級乗組員
 
そして
 
一定の
有益な
 
所有者“
 
in
 
我々の
 
決定的
 
代理.代理
 
陳式式
 
for
 
我々の
 
2024
 
年に1回
 
会議
 
of
 
株主.株主
 
はい。
 
登録が成立する
 
ここです
 
から
リファレンス
 
株式報酬計画情報
以下の表は、 2024 年 5 月 26 日現在の一定の情報です。
 
私たちの株式報酬計画について
計画種別
発行予定証券数
行使時に発行された
未完成の選択肢は
権利証と権利(1)
加重平均
行使価格:
未完成の選択肢は
株式引受証及び
請求項2(A)
余剰証券数
使用可能である
 
以下の条項により将来発行される
株式報酬計画(含まれていない
第(1)欄に反映される証券)(3)
株式補償計画
 
承認済み
 
証券所持者
18,812,894
(b)
$
59.19
32,590,666
(d)
株式補償計画
 
未承認者
 
証券所持者
92,110
(c)
-
-
総額
18,905,004
$
59.19
32,590,666
(a)
未償還オプションのみを含む加重平均行権価格は、
 
加重平均任期は 5.0 5 年です
(b)
株数 12,044 ,367 株
 
オプション、 3,33 5,148 制限
 
ストックユニット 1,32 3,984
 
パフォーマンスシェア単位
 
( 支払いを仮定します
 
適用することができます
目標業績 ) 、 2,109,395 株の制限付き株式
 
着用され延期されました
(c)
含む 92,110
 
制限株式単位
 
持っていた
 
延期されたこれらが
 
賞は
 
昇給の代わりに
他の補償もあります
 
福祉をしています私たちは
 
以下の条項によりこれらの賞を授与する
 
1998年の従業員株は
 
計画はその中で
上には
 
株を発行する
 
オプション、制限
 
株式と制限された
 
株式単位
 
吸引するために
 
保存しておきます
 
従業員と
 
彼らのを合わせる
株主の利益。
 
生産中止になりました
 
1998年従業員持株計画
 
2003年9月には未来の賞はありませんでした
この計画に基づいて承認することができる
(d)
含まれています
 
在庫品
 
選択肢は、
 
制限される
 
株は、
 
制限される
 
在庫品
 
ユニット,
 
 
of
 
制限を受けない
 
株は、
 
在庫品
 
鑑賞する
 
権利、
 
そして
パフォーマンス賞は
 
私たちの2022年株受賞によると
 
報酬プラン 32,59 0,666
 
購入可能な株
2024 年 5 月 26 日付。
第13項-特定の関係と関連取引
 
役員と独立して
 
情報
 
設定
 
はい
 
部分
 
“取締役会”と題して
 
独立性
 
関連の
 
人は…
 
トランザクション > >
 
包含
 
私たちの
 
明確な
2024 年度株主総会代理声明を掲載しました。
 
ここでは参考に引用する
プロジェクト14--チーフ会計士費用とサービス
 
 
情報
 
包含
 
in
 
♪the the the
 
部分
 
権利がある
 
“独立”
 
登録されている
 
公衆
 
会計計算
 
しっかりしている
 
費用“
 
in
 
我々の
 
決定的
 
プロキシ
2024 年度株主総会に関する声明をここに組み込みます。
 
参考に供する
90
部分
 
IV
プロジェクト15--証拠品と財務諸表の添付表
 
1.
 
財務諸表:
 
本報告項目8には、以下の財務諸表が含まれる
連結決算計算書 2024 年 5 月 26 日、 5 月 28 日
 
2022 年 5 月 29 日、 2022 年 5 月 29 日
統合された
 
陳述する
 
of
 
全面的に
 
収入.収入
 
for
 
♪the the the
 
財政.財政
 
年間
 
終了
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
5月.
 
28,
 
2023,
 
そして
 
5月.
 
29,
2022.
連結バランスシート 2024 年 5 月 26 日および 2023 年 5 月 28 日現在。
 
2024 年 5 月 26 日期連結キャッシュ · フロー計算書、
 
2023 年 5 月 28 日、 2022 年 5 月 29 日。
統合された
 
の声明です
 
総額
 
株式会社
 
償還可能なものと
 
以下の項目への興味
 
財政は
 
締切り年数
 
五月二十六日
 
2024 年、 5 月
 
28, 2023,
2022 年 5 月 29 日。
連結財務諸表に付記する。
 
管理責任報告。
 
独立公認会計士事務所に報告します。PCAOB ID:
185
.
2.
 
財務諸表明細書:
 
2024 年 5 月 26 日、 2023 年 5 月 28 日、 2022 年 5 月 29 日に終了した会計年度について :
II--推定値
 
条件に合った顧客と
 
91
3.
陳列品
:
 
証拠品番号:
説明する
3.1
改訂されました
 
そして
 
改めて述べる
 
証書
 
of
 
株式会社
 
of
 
♪the the the
 
会社
 
( 設立
 
ここです
 
から
当社の添付ファイル3.1参照
 
2021年10月1日に提出されたForm 8-K現在のレポート)
3.2
付例
 
of
 
♪the the the
 
会社
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
3
 
 
♪the the the
 
会社概要
^ a b c d e f g h 『官報』第 8 号、 2024 年 1 月 30 日。
4.1
契約
 
日取り
 
AS
 
of
 
2月
 
1,
 
1996,
 
その間に
 
♪the the the
 
会社
 
そして
 
アメリカです。
 
銀行.銀行
 
ナショナル
懇親会
 
(F/K/A)
 
第一に
 
トラスト
 
of
 
イリノイ州
 
全国
 
協会)
 
( 設立
 
ここです
 
から
参考までに
 
添付ファイル4.1
 
送られます
 
会社の
 
登録声明
 
形式を論ずる
 
S-3油田
 
2月
6,1996年(第333-00745号)
4.2
最初の補足資料
 
契約書、日付は
 
五月十八日
 
2009年には
 
会社とアメリカ
 
銀行.銀行
全国
 
懇親会
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
4.2
 
 
登録者
 
年に1回
2009年5月31日現在の財政年度Form 10-K報告)
4.3
会社登録状況説明
 
証券です
10.1
*
2001
 
補償
 
平面図
 
for
 
非従業員
 
役員.取締役
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
展示品
 
10.2
 
 
♪the the the
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
for
 
♪the the the
 
財政.財政
 
 
一段落した
2010年8月29日)
10.2
*
2006年非従業員役員報酬計画(統合された)
 
ここでは参考を通して
当社季報添付ファイル10.5
 
前期四半期までのForm 10-Qレポート
2010年8月29日)
10.3
*
2011
 
在庫品
 
補償
 
平面図
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.6
 
 
THE
会社年報
 
2015年5月31日までの財政年度のForm 10-K)
10.4
*
2011年非従業員報酬計画
 
役員(ここに導入して参考にする
当社季報添付ファイル10.2
 
前期四半期までのForm 10-Qレポート
2011年11月27日)
10.5
*
2016
 
補償
 
平面図
 
for
 
非従業員
 
役員.取締役
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
展示品
 
10.1
 
 
♪the the the
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
for
 
♪the the the
 
財政.財政
 
 
一段落した
2016年11月27日)
10.6
*
執行者
 
激励する
 
平面図
 
( 設立
 
ここです
 
引用することで
 
 
展示品
 
10.1
 
 
♪the the the
 
会社概要
11月までの財政四半期Form 10-Q四半期レポート
 
28, 2010).
10.7
*
退職給与
 
利益を得ています
 
計画は使用する
 
上級者(法団)
 
ここでは
 
参考までに
 
展示品
10.1
 
送られます
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
上には
 
財政.財政
 
 
2月まで
23, 2020).
 
10.8
*
補充貯蓄計画(合併済み)
 
添付ファイルを引用します
 
10.4から会社までの
2月までの財政四半期Form 10-Q四半期報告
 
28, 2021).
10.9
*
付け足す
 
定年退職する
 
平面図
 
(先祖の)
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
10.1
 
送られます
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
上には
 
財政.財政
 
 
2月まで
28, 2021).
10.10
*
2005
 
付け足す
 
定年退職する
 
平面図
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.3
 
 
THE
会社の四半期報告
 
2021年2月28日までの財政四半期の表格10-Q)
10.11
*
延期する
 
補償
 
平面図
 
(先祖の)
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
10.14から
 
その会社の
 
四半期報告書
 
形式を論ずる
 
10-Q、
 
財政は
 
現在の四半期
 
2月
22, 2009).
10.12
*
2005
 
延期する
 
補償
 
平面図
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.5
 
 
THE
会社の四半期報告
 
2021年2月28日までの財政四半期の表格10-Q)
10.13
*
執行者
 
生還者
 
収入.収入
 
平面図
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.6
 
 
THE
会社年報
 
2005年5月29日までの財政年度のForm 10-K)
92
10.14
*
付け足す
 
優位性
 
トラスト
 
合意は、
 
改訂されました
 
そして
 
改めて述べる
 
AS
 
of
 
9月
 
26,
 
1988,
会社と
 
ニュージャージー州ミネソタ州西北銀行(登録成立)
 
ここでは参考を通して
展示品
 
10.3
 
 
♪the the the
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
for
 
♪the the the
 
財政.財政
 
 
一段落した
2011年11月27日)
10.15
*
補完福祉信託基金
 
合意日は9月26日
 
1988年に同社は
ノヴェスター
 
銀行.銀行
 
Minnesota
 
適用されません。
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.4
 
 
THE
会社の四半期報告
 
2011年11月27日までの財政四半期のForm 10-Q)
10.16
*
 
of
 
性能
 
シェア
 
ユニット
 
賞を授与する
 
協議
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
展示品
 
10.1
 
 
♪the the the
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
for
 
♪the the the
 
財政.財政
 
 
一段落した
2023 年 8 月 27 日 ) 。
10.17
*
 
of
 
在庫品
 
選択権
 
協議
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.2
 
 
THE
会社の四半期
 
2023 年 8 月 27 日期第 10 四半期報告書 ( Form 10—Q ) 。
10.18
*
 
制限株
 
単位協定
 
( 本文に組み込む
 
引用することで
 
展示する
 
10.3
 
会社の四半期
 
2023 年 8 月 27 日期第 10 四半期報告書 ( Form 10—Q ) 。
10.19
*
繰延補償
 
非従業員向けの計画
 
役員を法団に設立する
 
本文は
 
展示品
 
10.1
 
 
♪the the the
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
for
 
♪the the the
 
財政.財政
 
 
一段落した
2017年11月26日)
10.20
*
2017
 
在庫品
 
補償
 
平面図
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.2
 
 
THE
会社の四半期報告
 
2017年11月26日現在の財政四半期表10-Q)
10.21
*
付け足す
 
定年退職する
 
平面図
 
I
 
(先祖の)
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
10.2
 
送られます
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
上には
 
財政.財政
 
 
2月まで
28, 2021).
10.22
*
付け足す
 
定年退職する
 
平面図
 
I
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.6
 
 
THE
会社の四半期報告
 
前期四半期までの10-Q表
 
2021年2月28日)
10.23
*
2022
 
在庫品
 
補償
 
平面図
 
( 設立
 
ここです
 
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.1
 
 
THE
会社が現在提出しているForm 8-K報告書は2022年9月30日に提出される)
10.24
合意は、
 
日取り
 
11月
 
29,
 
1989,
 
by
 
そして
 
その間に
 
♪the the the
 
会社
 
そして
 
ネスレ
 
アメリカ航空会社(S.A.)
( 設立
 
ここでは
 
参考文献
 
展示する
 
10.15から
 
その会社の
 
年報
 
形式を論ずる
2000年5月28日までの財政年度は10−K)
10.25
協議
 
of
 
穀類食品
 
パートナー
 
世界的には
 
日取り
 
11月
 
21,
 
1989,
 
そして
 
増編する
 
違います。
 
1
 
議定書、日付:
 
2月9日
 
1990年には
 
“会社”
 
ネスレと
 
S.A.(法団として設立されました
 
ここです
by
 
参考文献
 
 
展示品
 
10.16
 
 
♪the the the
 
会社の
 
年に1回
 
届ける
 
オン
 
 
10-K
 
for
 
♪the the the
 
財政
2001年5月27日までの年度)
10.26
増編する
 
違います。
 
2
 
 
♪the the the
 
協議
 
of
 
穀類食品
 
パートナー
 
世界的には
 
日取り
 
マーチ
 
16,
 
1993,
当社とネスレ社(以下の方式で合併します
 
添付ファイル10.18を参照してください
会社年報
 
2004 年 5 月 30 日に終了した会計年度におけるフォーム 10—K ) 。
10.27
“世界穀物パートナー議定書”増編3
 
1993年3月15日から施行された
.の間に
 
会社と
 
ネスレ株式会社(登録設立
 
本文は
 
展示品10.2
 
送られます
会社年報
 
2000年5月28日までの財政年度のForm 10-K)
10.28
+
増編する
 
違います。
 
4,
 
効き目がある
 
AS
 
8月
 
1,
 
1998,
 
そして
 
増編する
 
違います。
 
5,
 
効き目がある
 
AS
 
4 月
 
1,
2000,
 
 
♪the the the
 
協議
 
of
 
穀類食品
 
パートナー
 
世界範囲
 
その間に
 
♪the the the
 
会社
 
そして
 
ネスレ
 
アメリカ航空会社(S.A.)
( 設立
 
ここでは
 
参考文献
 
展示する
 
10.26から
 
その会社の
 
年報
 
形式を論ずる
2009年5月31日現在の財政年度の10-K)
10.29
増編する
 
違います。
 
10
 
 
♪the the the
 
協議
 
of
 
穀類食品
 
パートナー
 
世界的には
 
効き目がある
 
1月
 
1,
 
2010,
すべての
 
会社は、
 
ネスレ会社
 
CPWと
 
S.A.(法団として設立されました
 
ここでは
 
参考までに
 
展示品
10.1
 
送られます
 
会社の
 
季刊
 
届ける
 
オン
 
 
10-Q
 
上には
 
財政.財政
 
 
2月まで
28, 2010).
10.30
5年制
 
信用協定、日付:
 
4月12日まで
 
2021年に改訂され
 
2023年4月3日
 
中でも
会社は、
 
いくつかの金融機関
 
時代からの機関
 
時間パーティーに来て
 
合意への約束
 
銀行と一緒に
アメリカでは、
 
N. A. AS
 
管理エージェント
 
( 本文に組み込む
 
引用することで
 
展示する
 
10.30
会社の年次報告書に
 
2023 年 5 月 28 日に終了した会計年度フォーム 10—K の報告書 ) 。
93
19.1
当社のインサイダー取引方針
21.1
当社の付属会社です
23.1
独立公認会計士事務所が同意します
31.1
認定
 
行政長官
 
執行役員
 
セクションへ
 
全部で302個
 
サーベネス = オックスリー
 
の行為です
2002.
31.2
認証
 
首席財務官
 
将校.将校
 
根拠は
 
第三十二条
 
のです
 
サバンズ·オクスリー法案
 
の行為です
2002.
32.1
認証
 
行政長官
 
執行役員
 
セクションへ
 
906 年
 
サーベネス = オックスリー
 
の行為です
2002.
32.2
認証
 
首席財務官
 
将校.将校
 
根拠は
 
第 906 章
 
のです
 
サバンズ·オクスリー法案
 
の行為です
2002.
97.1
強制執行役員報酬のクローバックポリシー。
101
以下は…
 
材料源
 
その会社の
 
年報
 
形式を論ずる
 
10—K for
 
財政は
 
年.年
終了
 
5月.
 
26,
 
2024,
 
フォーマット
 
in
 
インライン
 
拡張可能
 
業務.業務
 
報道
 
言語:
 
(i)
 
THE
統合された
 
てんびん
 
シート;
 
(Ii)
 
♪the the the
 
統合された
 
陳述する
 
of
 
収益;
 
(Iii)
 
THE
合併報告書
 
総合的
 
(Iv)
 
統合された
 
の声明です
 
合計する
持分と償還可能権益
 
現金合併報告書を詳しく話す
 
流れを付記する
 
統合された
 
金融
 
報告書
 
そして
 
(Vii)
 
スケジュール
 
第2部:
 
 
価値を見積もる
 
of
 
予選
アカウントです
104
表紙
 
ペイジ、
 
フォーマット
 
in
 
インライン
 
拡張可能
 
業務.業務
 
報道
 
言語
 
そして
 
包含
 
はい
略称は 101 。
_____________
 
*
 
必要な管理契約または補償計画または手配
 
表15項に従って証拠品として提出する
10-K.
+
 
機密情報は証拠品から省略されて保存されている
 
国連憲章第24 b-2条の規定により、米国証券取引委員会と分離する
1934 年の証券取引法。
S−K法規第601(B)(4)(Iii)項によれば、いくつか
 
私たちの長期債務保有者の権利を定義する仕事は
保存されていないので、私たちは要求に応じて代替としてアメリカ証券取引委員会にコピーを提供することに同意する
項目16--表格10-Kの概要
 
適用されません。
 
 
94
サイン
根拠は
 
要求事項
 
第 13 条または
 
15 ( d ) の
 
証券取引所
 
1934 年の法律、
 
登録者は
 
適切にこのすべてをもたらしました
 
届ける
正式に許可された以下の署名者が署名を代表する
ゼネラルミルズ株式会社
日付:
 
2024 年 6 月 26 日
から
 
/ s / マーク A 。パロ
名前:
 
マーク A 。パロッ
タイトル:
 
副社長、最高経理部
 
将校.将校
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
gis202410kp95i0
95
根拠は
 
これらの要求は
 
のです
 
証券取引所
 
の行為です
 
1934年これは
 
報告書には
 
署名しました
 
下押し
 
以下の内容
 
上の人
代表登録者は、登録者の身分で、指定された日に登録する
サイン
タイトル
日取り
/寄稿S/ジェフリー·L·ハムニン
ジェフリー·L·ハムニン
取締役会長最高経営責任者
 
ディレクターと
(首席行政主任)
2024 年 6 月 26 日
/S/コフィ·A·ブルース
コフィ·A·ブルース
首席財務官
(首席財務官)
2024 年 6 月 26 日
/ s / マーク A 。パロ
マーク A 。パロッ
副社長、最高経理部
 
将校.将校
 
(首席会計主任)
2024 年 6 月 26 日
/S/R.ケリー·クラーク
R·ケリー·クラーク
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/ s / Benno O 。ドーラー
ベンノ · Oドーラー
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/S/C.金·グッドウィン
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
C.キム·グッドウィン
/S/マリア·G·ヘンリー
マリア·G·ヘンリー
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/S/Jo Ann Jenkins
ジョー·アン·ジェンキンス
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/寄稿S/エリザベス·C·レンプラス
エリザベス·C·レンプラス
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/ s / ジョン G 。モリキス
ジョン。G 。モリキス
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/S/ダイアン·L·ニール
ダイアン·L·ニール
ディレクター
2024 年 06 月 26 日
/S/スティーブ·オールドランド
スティーブ·オールドランド
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/S/マリア·A·サステレ
マリア·A·サステレ
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/S/エリック·D·スプリント
エリック·D·スプリント
役員.取締役
2024 年 6 月 26 日
/S/ホルヘ·A·ウリヴェ
ホルヘ·A·ウリヴェ
役員.取締役
2024 年 06 月 26 日
 
 
96
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ゼネラルミル社とその子会社
別表II-推定値
 
条件に合った顧客の
財政年度
百万の計
2024
2023
2022
不良債権準備:
年初残高
$
26.9
$
28.3
$
36.0
料金から差し引かれた追加料金
27.6
29.6
23.0
不良債権核販売
(29.4)
(28.6)
(26.4)
他の調整と変更
(0.1)
(2.4)
(4.3)
年末残高
$
25.0
$
26.9
$
28.3
価値を見積もる
 
繰延税金資産準備:
年初残高
$
259.2
$
185.1
$
229.2
料金から差し引かれた追加料金(福祉)
(2.3)
77.1
(41.6)
買収·金額換算その他の理由による調整
(1.4)
(3.0)
(2.5)
年末残高
$
255.5
$
259.2
$
185.1
再構成と他の脱退費用のために予約します
年初残高
$
47.7
$
36.8
$
148.8
料金から差し引かれた料金には、翻訳金額が含まれています
0.1
41.7
3.4
準備金調整
-
-
(34.0)
再構成活動のための純額
(33.0)
(30.8)
(81.4)
年末残高
$
14.8
$
47.7
$
36.8
後進先出推定準備金:
年初残高
$
600.9
$
463.4
$
209.5
増す
(59.8)
137.5
253.9
年末残高
$
541.1
$
600.9
$
463.4