00013950642024会計年度誤り33.3333.3333.3333.3333.3333.33xbrli： 株式ISO 4217：円ISO 4217：円xbrli： 株式tak： 製品xbrli： 純粋tak： cash—generatingUnitiso4217： USDtak ： 支払いiso4217： EURISO 4217：円iso4217： USDtak： entitytak： 子会社tak： associateタック ： 訴訟tak： filer00013950642023-04-012024-03-310001395064デイ： ビジネスコンタクトメンバー2023-04-012024-03-310001395064取引所：XNYSタク： ADSMember2023-04-012024-03-310001395064tak： A0750 シニアノート 2027 年度メンバー取引所：XNYSifrs—full： OrdinarySharesMember2023-04-012024-03-310001395064取引所：XNYStak： A1000 シニアノート予定 2029 メンバーifrs—full： OrdinarySharesMember2023-04-012024-03-310001395064取引所：XNYStak： A1375 シニアノートデュアル 2032 メンバーifrs—full： OrdinarySharesMember2023-04-012024-03-310001395064取引所：XNYStak： A2000 シニアノートデュー 2040 メンバーifrs—full： OrdinarySharesMember2023-04-012024-03-310001395064tak： ADSMember2024-03-310001395064ifrs—full： OrdinarySharesMember2024-03-3100013950642021-04-012022-03-3100013950642022-04-012023-03-3100013950642023-03-3100013950642024-03-310001395064ifrs—full： 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訴訟和解AbVieBreakFeeCaseWithIRAMember2023-04-012024-03-310001395064tak： 研究開発関連一時的な違いメンバー2022-03-310001395064tak： 研究開発関連一時的な違いメンバー2022-04-012023-03-310001395064tak： 研究開発関連一時的な違いメンバー2023-03-310001395064tak： Inventory 関連一時的差異メンバー2022-03-310001395064tak： Inventory 関連一時的差異メンバー2022-04-012023-03-310001395064tak： Inventory 関連一時的差異メンバー2023-03-310001395064tak： プロパティプラント · 設備関連一時的差異メンバー2022-03-310001395064tak： プロパティプラント · 設備関連一時的差異メンバー2022-04-012023-03-310001395064tak： 不動産プラント · 設備関連一時的差異メンバー2023-03-310001395064tak： 無形資産関連一時的な差異メンバー2022-03-310001395064tak： 無形資産関連一時的差異メンバー2022-04-012023-03-310001395064tak： 無形資産関連一時的な差異メンバー2023-03-310001395064tak： 金融資産その他総合収益メンバー2022-03-310001395064tak： 金融資産その他総合収益メンバー2022-04-012023-03-310001395064tak： 金融資産その他総合収益メンバー2023-03-310001395064tak： 未払金経費引当関連一時差異メンバー2022-03-310001395064tak： 未払金経費引当関連一時差異メンバー2022-04-012023-03-310001395064tak： 未払金経費引当関連一時差異メンバー2023-03-310001395064tak： 定義ベネフィットプラン関連一時的差異メンバー2022-03-310001395064tak： 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負債安定長期インセンティブプラン会員2022-04-012023-03-310001395064tak： 負債安定長期インセンティブプラン会員2023-04-012024-03-310001395064tak： 負債安定長期インセンティブプラン会員2024-03-310001395064tak： TakedaArgentinaSAMember2023-04-012024-03-310001395064tak： Takeda AustriaGmbH メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： 武田マニュファクチャリングオーストリア AG メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： バクサルタ · イノベーションズ株式会社メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaDistribuidoraLtda.Member2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaPharmaLtda メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaCanadaInc 会員2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaAPAC バイオ医薬品研究開発株式会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： 武田チャイナホールディングス株式会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaChina International Trading CoLtd メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： 天津竹田製薬株式会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaFranceS.A.S. メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaGmbH メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaIrelandLimited 会員2023-04-012024-03-310001395064tak： ShirePharmaceuticals インターナショナル無制限会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： Shire 買収投資アイルランド指定活動会社メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： ShireIrelandFinanceTradingLimited メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaItaliaS.p.A. 会員2023-04-012024-03-310001395064tak： 竹田製薬株式会社韓国会員2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaMexicoSAdeCV メンバー2023-04-012024-03-310001395064TakedaNederlandBVMember2023-04-012024-03-310001395064tak： 竹田製薬株式会社責任会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： 竹田開発センターアジア株式会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： 竹田マニュファクチャリングシンガポールメンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaFarmaceutica スペイン SA メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： 竹田製薬 AB メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： 武田製薬株式会社インターナショナル AG メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： Baxalta マニュファクチャリングサールメンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： 竹田製薬 AG メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaUKLimited メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： 武田製薬株式会社米国会員2023-04-012024-03-310001395064tak： ARIAD 製薬株式会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： 竹田ワクチン株式会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaDevelopmentCenterAmericasInc. メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： Baxalta 株式会社会員2023-04-012024-03-310001395064tak： DiaxCorp.Member2023-04-012024-03-310001395064tak： TakedaVenturesInc メンバー2023-04-012024-03-310001395064タク： BaxaltaUSIncMember2023-04-012024-03-310001395064tak： ShireHumanGeneticTherapiesInc メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： バイオライフプラズマサービス LPMember2023-04-012024-03-310001395064tak： 竹田マニュファクチャリング USA 株式会社メンバー2023-04-012024-03-310001395064国： 米国tak： ActosMember2024-03-310001395064tak： OutsideOfTheUnited StatesMembertak： ActosMember2024-03-310001395064tak： TrintellixMember2022-04-012023-03-310001395064tak： TrintellixMember2021-01-152021-01-280001395064tak： アクト反トラスト訴訟メンバー2013-12-310001395064tak： AbbVieSupply 契約訴訟メンバー2024-03-012024-03-310001395064tak： AbbVieSupply 契約訴訟メンバーtak： その他営業経費メンバー2023-04-012024-03-310001395064tak： AbbVieSupply 契約訴訟メンバーtak ： 財務経費メンバー2023-04-012024-03-310001395064ifrs—full： 長期借金メンバーtak： ハイブリッド従属ボンドメンバー2024-06-25

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2024 年 6 月 26 日に証券取引委員会に提出されたもの

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントン D. C. 20549

___________________________________________________________

形式 20-F

___________________________________________________________

☐			1934 年の証券取引法第 12 条 （ b ） または 12 条 （ g ） に基づく登録声明

OR

☒			1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 （ d ） に基づく年次報告書

本財政年度末まで三月三十一日, 2024

OR

☐			1934 年証券取引所法第 13 条または第 15 条 （ d ） に基づく移行報告書

移行期間中から トゥ

OR

☐			1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） に基づくシェル · カンパニーの報告書

この幽霊会社が報告した事件の日付が必要です

依頼書類番号：001-38757

___________________________________________________________

武田 Yakuhin 工経歌伏敷会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

___________________________________________________________

武田薬品株式会社

(登録者氏名英文訳)

___________________________________________________________

日本語			1 — 1 日本橋本町 2 丁目 中央区, 東京です103-8668, 日本語
(登録成立または組織の司法管轄権)			（ 主 要 執行 役 所の 住 所 ）

ミラノ · フルータ

1 — 1 日本橋本町 2 丁目

中央区, 東京です103-8668, 日本語

電話：+813 3278-2306

ファックス：+81 3 3278-2268

Eメール：Global . Ex tern al . Report ing @takeda.com

(Name、 電話 番号 、 電子メール および / または ファ ク シ ミ リ 番号 および 会社の 連絡 先 の 住 所 ）

___________________________________________________________

この法第12(B)節に基づいて登録または登録される証券：

各 クラスの タイトル			取引記号			登録された各取引所の名称
普通 株式 を 代表 する アメリカ 預 託 株式 普通株で額面がない*			T AK			ニューヨーク証券取引所
優先債券2027年満期、利子率0.750			T AK 27			ニューヨーク証券取引所
1. 0% シ ニア ノ ート 20 29 年 満 期			T AK 29			ニューヨーク証券取引所
1.375% シニアノート満期 2032 年			TAK32			ニューヨーク証券取引所
2000% シニアノート満期 2040 年			TAK40A			ニューヨーク証券取引所

*上場は取引のためではなく、証券取引委員会の要件に従って、米国預託株式の登録に関連してのみ上場されます。

この法第12(G)節に基づいて登録または登録される証券：

ありません

同法第15(D)節に基づいて報告義務を有する証券：

ありません

___________________________________________________________

年度報告までの期間終了時の発行者毎の資本または普通株の流通株数を説明した。

120,169,6782024 年 3 月 31 日現在残高の ADS

1,569,013,4642024 年 3 月 31 日現在における普通株式

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。    はいý      ありません。☐

この報告が年次報告または移行報告である場合、登録者が1934年“証券取引法”第13または15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示してください。     はい —      違います。ý

（ 1 ） 1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） によって提出されるすべての報告書を、前の 12 ヶ月間 （ または登録者がそのような報告書を提出することを要求されたそれより短い期間 ） に提出したかどうか、および （ 2 ） 過去 90 日間にそのような提出要件の対象となっていたかどうかをチェックマークで示します。    はい ý     No ▽

登録者が、規則 S—T の規則 405 （ 本章 § 232.405 ） に従って提出する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを、以前の 12 ヶ月間 （ または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったそれより短い期間 ） に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示します。    はい ý    No ✨

登録者が大規模な加速申請者、加速申請者、非加速申請者、または新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示します。取引法第 12b—2 条の「大規模加速申請者」、「加速申請者」、「新興成長企業」の定義を参照してください。（ チェック 1 ） ： 

大型加速ファイルサーバ

ý

加速ファイルマネージャ

☐

非加速ファイラー

☐

新興市場と成長型会社

☐

もし新興の成長型会社がアメリカ公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、再選択マークで登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択して任意の新しい或いは改訂された財務会計基準を遵守するかどうかを示す†取引法第 13 条 （ a ） に基づいて提供されます。 ↓ ↓

新又は改正財務会計基準とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する。

登録者が報告書を提出したかどうかを再選マークで示し、その経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいて、その監査報告書を作成または発表する公認会計士事務所の財務報告内部統制の有効性を評価した☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐

登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す

アメリカの“公認会計基準”と☐			国際財務報告基準発行済みの 国際 会計 基準 審 議会 による ý			他のお客様：☐

前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてください。    ⇒ 項目 17    ■ 項目 18

これが年次報告書である場合は、登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで示します （ 取引法規則 12 b—2 で定義されています ） 。 はい —    番号：☒

(過去5年間の破産手続きに関する発行者にのみ適用)

1934 年証券取引法第 12 条、第 13 条または第 15 条 （ d ） によって提出される必要があるすべての書類および報告書を、裁判所によって確認された計画に基づく有価証券の配分後に登録者が提出したかどうかをチェックマークで示します。 はい —     No ✨

1

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カタログ表

カタログ

前向き陳述に関する特別説明
PART I
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分			6
項目2.見積統計データと予想スケジュール			6
プロジェクト3.重要な情報			6
3.A [保留されている]			6
3.B資本化と負債			6
3.C 収益の提供および使用理由			6
3.Dリスク要因			7
項目4.会社に関する情報			22
4.会社の歴史と発展			22
4.Bビジネスの概要			23
4.C 組織構造			57
4.財産、工場、設備			57
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見			58
プロジェクト5.業務と財務の回顧と展望			59
5.A営業実績			59
5.B流動資金と資本資源			79
5.研究開発、特許およびライセンスなど。			95
5.Dトレンド情報			95
5.E重要な会計見積もり			96
項目6.役員、上級管理職、従業員			97
6.役員および上級管理職			97
6.B補償			107
6.取締役会の慣例			112
6.D級従業員			115
6.E株所有権			116
6.F 不当に授与された補償を回収するための登録者の措置の開示			117
項目7.大株主と関連者取引			118
7.A大株主			118
7.B 関連当事者取引			118
7. C 専門家と顧問の利益			119
項目8.財務情報			119
8.a連結レポートおよびその他の財務情報			119
8.B大きな変化			119
項目9.見積もりとリスト			120
9.見積もりと看板の詳細			120
9.B流通計画			120
9.C街市			120
9.D売却株主			120
9.E希釈			120

2

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カタログ表

9.債券発行の支出			120
項目10.補足情報			121
10.A株資本			121
10.B組織規約の概要と定款細則			121
10.C材料契約			129
10.外国為替規制			130
10.電子課税			132
10.F配当および支払エージェント			136
10.専門家の発言			136
10.陳列されたファイル			136
10.一、付属資料			136
10.証券保有者へのJ年次報告			136
プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示			136
第12項.持分証券を除く証券説明			137
12.A 債務証券			137
12.B株式証明書および権利			137
12.C その他の証券			137
12.D米国預託株式			137
パート II
プロジェクト13.配当金の滞納および配当金の滞納			139
項目14.保持者の権利を保証するための実質的な修正および収益の使用			139
プロジェクト15.制御とプログラム			139
プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家			139
プロジェクト16 B。道徳的規則			140
プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス			140
プロジェクト16 Dです。監査委員会の上場基準の免除			141
プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する			141
プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する			141
プロジェクト16 Gです。会社の管理			142
16 H項です。炭鉱安全情報開示			143
プロジェクト16 I。検査妨害に関する外国司法管区の開示			143
プロジェクト16 Jです。インサイダー取引政策			143
プロジェクト16 Kです。ネットワーク·セキュリティ			143
第三部
プロジェクト17.財務諸表			145
プロジェクト18.財務諸表			145
プロジェクト19.展示品			145

3

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カタログ表

本年報で述べたように、“会社”、“武田”、“私たち”、“私たち”および“私たち”に言及すると、いずれも武田薬業有限会社とその合併付属会社を指し、文脈が別に規定されていない限り。

本年度報告では、2023年3月31日、2023年3月31日および2024年3月31日および2022年3月31日、2023年および2024年3月31日までの財政年度の監査総合財務諸表を提出した。我々の総合財務諸表は、国際会計基準委員会(“IFRS”)が発表した国際財務報告基準に基づいて作成された。“国際財務報告基準”という言葉はまた、国際会計基準(“IAS”)および各委員会(標準解釈委員会(“SIC”)および国際財務報告解釈委員会(“IFRIC”)に関する解釈を含む。

本年度報告において、“円”、“人民元”または“円”は日本の合法的な通貨を指し、“ドル”、“ドル”または“ドル”はアメリカ合衆国の合法的な通貨を指す。“ユーロ”、“ユーロ”または“ユーロ”は、欧州通貨連合加盟国の合法的な通貨を意味する。

本年報では、“米国預託株式”とは米国預託株式を指し、当社の普通株の0.5株に相当し、“米国預託証明書”は1つまたは複数の米国預託証明書を証明する米国預託証明書を指す。参照してください“第12項株式証券以外の証券説明−D.米国預託株式−“手形”とは，当社が発行し，1934年の証券取引法第12条(B)条に基づいて登録された一連の手形であり，この改正案は本年度報告の表紙に記載されている。“私たちの証券”と言及するときは、私たちのアメリカ預託証明書、私たちの普通株の株式、手形を意味します。

本年度報告で用いたように、文意が別に指摘されているほか、“会社法”は日本の会社法を指す。

本年度報告に示された金額 他の説明がない限り、最も近い指示数字に四捨五入された。丸められた数字を持つ表やグラフでは，丸めのために総和が加算されない可能性がある.

4

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カタログ表

前向き陳述に関する特別説明

本年度報告書には展望的な陳述が含まれている。これらの陳述は、当社の経営陣の私たちの業務、財務状況、および経営結果に関する意図、信念、または現在および未来の予想に関する陳述を含む本年度報告の多くの場所に現れます。場合によっては、前向き陳述は、“可能”、“将”、“すべき”、“将”、“予想”、“意図”、“プロジェクト”、“計画”、“目標”、“求める”、“目標”、“予想”、“信じる”、“推定”、“予測”、“潜在”、またはこれらの用語または他の同様の用語の負の意味によって識別することができる。これらの陳述は将来の業績の保証ではなく、様々なリスクや不確定要素の影響を受ける。私たちの実際の結果、業績或いは業績、或いは私たちの業界の実際の業績、業績或いは業績は、これらの展望性陳述の中で明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは業績とは大きく異なるかもしれない。さらに、これらの前向き陳述は、既知および未知のリスクおよび不確定要因に関連する可能性のある不正確または不正確な仮定、推定、およびデータに必然的に依存する。これらの前向き陳述には、他のテーマに加えて、以下の態様に関する陳述が含まれている

•私たちの目標と戦略

•私たちのパイプライン、私たちの業務発展活動、そして私たちの製造と供給能力への期待を含む、私たちの新製品を開発し、市場に押し出す能力

•収入、コスト、支出、営業収入または業績の他の構成要素の予想変化；

•製薬業界またはそれに関連する政府政策と法規の予想変化

•私たちが買収可能な企業の期待収益を実現することができます

•人工知能(AI)を含むデジタル技術を私たちの業務に統合したり、私たちの業務を再構成する他の取り組みに統合したりすることで、どの程度期待される利益が生じるのか、効率性、生産性、またはコスト節約の努力

•任意の訴訟または他の法律、行政、規制または政府手続きの発展または結果；

•私たちの業界内の競争に関する情報は、特許満了または規制排他性または他の理由に基づいて、私たちの発売製品からの模倣薬または生物模倣薬の予想される競争の時間を含む

•私たちの温室効果ガス排出削減能力は、内部省エネルギー対策、将来の再生可能エネルギーの進歩、低炭素エネルギー技術でも、

•経済、政治、立法またはその他の事態発展が私たちの業務または経営結果に与える影響は、金利、為替レート、インフレ、第三者サプライヤーと支払人の変化を含む

経営収入と経営業績に関する前向きな陳述は特に様々な仮定の影響を受け、その中のいくつかまたは全部は実現できない可能性がある。したがって、本年度報告書に含まれる前向きな陳述は、将来のイベントまたは状況の予測または陳述として解釈されてはならない

潜在的リスクと不確定要因は，本年度報告の“第3項.キー情報−D.リスク要因”，“第4項.会社情報”，“第5項.経営·財務回顧と展望”および本年度報告の他の部分で決定·議論されたリスクと不確実性を含む。これらのリスクと不確実性を考慮して、本年度報告までの日のみを説明するため、いかなる前向き陳述にも過度に依存してはならない。法律に別の規定があることを除いて、私たちは、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、本年度報告書に含まれる任意の前向きな陳述を更新または審査する義務を負いません。

5

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カタログ表

第1部

項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分

A.役員と上級管理職

該当しない。

B.コンサルタント

該当しない。

C.核数師

該当しない。

項目 2 。オファー統計と予想スケジュール

A さんオファー統計

該当しない。

B 。方法と予定日程

該当しない。

第3項：重要な情報

A. [保留されている]

B.資本化と負債

該当しない。

C.報酬を提案し使用する理由

該当しない。

6

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カタログ表

D.リスク要因

当社の有価証券への投資にはリスクが伴う。投資家は、当社の有価証券に関する投資決定を行う前に、以下のリスクを、自らの財務状況や投資目的に照らして慎重に検討してください。次のいずれかのリスクが実際に発生した場合、当社の事業、財務状況、業績、将来見通し、および当社の有価証券の時価に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

以下で議論するリスクは私たちが実質的だと思うことですが、これらのリスクと不確実性は私たちが直面している唯一のリスクではないかもしれません。私たちが現在知らないか、または現在実質的な他のリスクではないと考えていることは、私たちの業務、財務状況、経営結果、将来の見通し、および私たちの証券の市場価値に実質的な悪影響を及ぼす可能性もあります。 

医薬製品の開発·生産·販売に関するリスク

医薬製品の研究開発コストが高く、そして重大な不確定性の影響を受け、著者らは商業上成功した製品を市場に投入したり、開発コストを回収することに成功できないかもしれない。

著者らは現有の製品の独占経営権損失の影響を相殺し、引き続き私たちの業務を発展させることができるかどうかは、著者らの研究と開発活動が成功するかどうかに大きく依存し、適時、経済的に識別、開発と成功に新製品を商業化することができる。これを実現するために、内部と第三者との協力を通じて研究·開発を行うために、多くの努力、資金、その他の資源を投入している。しかし、これらの研究開発プロジェクトはコストが高く、密集した臨床前評価と臨床試験に関連し、高度に複雑かつ長い監督管理承認過程に関連している。我々は、次の“製品開発、規制承認、精算要求に関する政府の法規を遵守できなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある”という節で規制面の考慮事項を検討する。新生物製薬製品の研究開発過程はまた、十分な数の高技能従業員を誘致し、保留することが要求され、発見から商業発売まで10年以上の時間を要する。我々が新製品の開発に成功して市場に出しても，これらの開発コストを回収するために利用できる特許寿命は限られている.

我々の製品の承認過程と承認後のライフサイクルの各段階において、私たちは新しい化合物の不利な結果や安全性問題の兆候を含む深刻な障害の巨大なリスクが存在する；患者を募集したり、臨床試験の困難や遅延を管理したり、調合と他の試験の完成を遅延させ、規制承認申請を支持するために必要な仕事を支援する；臨床試験データが不足しており、候補製品の安全性や有効性を支持できない；新薬や商業製品を研究する中でサプライチェーンを維持する困難；競争相手の前に製品を市場に出すことができない、あるいは競争製品とは十分に異なる製品を開発し、著しい市場シェアを得ることができない；我々が承認した製品は、政府および保険会社から満足できる精算を得ることが困難であり、規制部門のより多くの適応の承認を得ることが困難である；製品の開発および/または商業化について成功した連合を達成または実施することができなかったか、または開発または商業化活動のために十分な数の許容可能な製品をタイムリーまたは費用効果的な方法で生産することができない。さらに、任意の承認された候補製品に対する医学界(医師、医療専門家および患者を含む)の市場受容度は、満たされていない医療需要の変化、比較的便利かつ容易な管理、任意の副作用の流行および重症度、代替治療の利用可能性、定価、および私たちの販売およびマーケティング戦略を含む多くの要素に依存するであろう。

また、新規制が製品ライセンスの取得·維持コストの増加を招いたり、その発起人に対する新製品の経済的価値を制限したりすれば、我々の収益性や成長見通しが低下する可能性がある。新しいおよび革新的な製品を開発するには、まだ規制が存在しないか、開発または修正中である新興のプラットフォームおよび技術を使用する必要があるかもしれない。これは、承認のための臨床試験および/または上場承認を得るために必要なデータを確立する上で、より大きな不確実性とリスクをもたらす可能性がある。

上記または他の要因のため、我々は、製品が開発の後期段階にあっても、過去にそうされていても、大量の資源を投入した潜在的パイプライン製品の開発を延期、停止、終了、または外部化することを決定することができる。例えば，2021年に肝臓に関する安全信号が出現したため，TAK−994の第二段階臨床研究を終了した。2022年6月，TAK−994のさらなる開発は行わないことにした。また，2023年10月にAlofael(Darvadstrocel)治療複雑性クローン肛門周囲瘻(CPF)の有効性と安全性を評価する第3段階ADIME−CD II研究は，24週間で併用緩解の主要な終点には達しなかったと発表した。したがって、武田は米国で規制承認を申請するつもりはない。

新製品を市場に出すことに成功し、マーケティングを行い、十分な受容度を得て、これらの製品の開発への投資を回収することも保証されません。例えば、私たちのパイプライン化合物は、規制部門の承認を得ること、予期されたラベルを得ること、商業的に成功すること、または満足できる販売率を達成することができない可能性がある。

使用が許可され、1つの市場で成功して販売された製品は、規制部門の承認を得ることができず、商業的に成功したり、他の市場で満足できる販売率を得ることができない可能性がある。最初の規制承認後であっても、製品の成功は、他の臨床試験またはそれ以上の真の患者集団の安全性および有効性の発見、および競合製品または他の製品関連開発の市場進出の悪影響を受ける可能性がある。例えば、武田は2022年3月に、2021年末にFDAに提出された注射用NAPARA(副甲状腺ホルモン)に対する米国食品医薬品局(FDA)から補充書(PAS)の完全返信(CRL)を事前に承認していると発表した。PASはゴム粒子形成の可能性を解決することを目的としており，米国が2019年9月にNatPARAをリコールする問題である。CRLは，現在の形では承認されないことを示している.2022年後半には、持続的な重大な供給課題に直面しているため、武田は2024年末にNatPAR/NatPARAの世界規模での生産を停止することを決定したと発表した。

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したがって、私たちは私たちが最初に予想していた投資からリターンを得ることができないかもしれないし、リターンを得ることができないかもしれないし、私たちの研究開発戦略の修正を迫られる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は重大で不利な影響を受ける可能性がある。

もし私たちが製品開発、規制承認、清算要求に対する政府の規定を守らなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。

医薬製品の発売承認を獲得することは長い、複雑と高度な監督管理の過程であり、大量の臨床前と臨床データを必要とし、審査過程は監督管理機構によって大きく異なる可能性がある。関連する衛生当局は、追加の臨床試験を要求することを含む、上場許可申請を提出する際、または後で審査中に時間とともに変化することができる要求を適用することができ、そのような当局は承認を延期または拒否することができる。私たちの製品が1つ以上の主要市場で上場承認されたとしても、他の市場で承認を申請するのに多くの時間と資源を投入する必要があるかもしれませんし、そのような承認を得ることができる保証はありません。例えば，我々のデング熱候補ワクチンTAK−003の人用医薬品委員会(“EMA”)に対する欧州医薬品局(EMA)の積極的な意見を受けたが，我々は2023年7月に，このBLA審査期間内に解決できないデータ収集についてFDAと議論した後，TAK−003の米国バイオ製品ライセンス申請(BLA)を自発的に撤回したと発表した。また，2023年10月には，3期ExClaim−2実証試験の結果，EXKIVITY(モベチニブ)が世界的に自発的に脱退し，その主要終点に達していないため，FDA承認の加速承認の確証データ要求を満たしておらず，他の国/地域承認の条件付き上場承認も満たしていないことを発表した

衛生当局は製品の安全と薬品のリスク/利益の概況にますます注目しており、これは審査過程が更に重く、高価になる可能性があり、私たちが開発している製品の監督管理許可を得る能力に負の影響を与える可能性がある。例えば，FDA，EMA，衛生，労働·福祉部(MHLW)，国家医療製品管理局(NMPA)は，特に製品の有効性や安全性を証明するために必要なデータ量について厳しい承認要求を実施してきた。

監督管理部門の許可を得た後であっても、発売された製品は各種の発売後の約束を守らなければならず、持続的な審査、リスク評価、比較有効性研究を含み、ある場合、上場後の臨床試験を行い、追加の安全性とその他のデータを収集することが要求される。近年、多くの国の規制当局が承認後の監視強化に努めており、承認後の監督管理負担が増加している。監督管理許可後の審査とデータ分析は政府機関、専門組織、医療保健専門人員或いは患者が製品の使用について提案を発表することを招くことができる。例えば、そのような提案は、パッケージ挿入またはラベルを変更すること、または製品を一時停止または撤回することを含む、薬物適応を要求する患者の数を制限すること、マーケティング制限を実施することを含むことができる。そのような提案は、実施されるか否かにかかわらず、販売量の減少および/または製品の副作用または治療効果に対する新たなまたはより多くの懸念をもたらす可能性がある。時間の経過に伴い、これらの実質的な規制要求は、規制承認の維持と製品精算の実現に関連するコストを増加させる。

もし規制承認過程や承認後、精算、監視、または他の要求が私たちのいずれかの主要市場でより重くなった場合、コスト増加の影響を受け、私たちの製品を販売するために承認を得たり維持できない可能性があります。このような不利な変化は、私たちの業務、経営結果、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちが製品販売やマーケティングに関する法律法規を守らなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない

私たちは世界各地の複数の司法管轄区で薬品販売に関する各種のマーケティング、販売促進と教育活動に従事している。医薬製品や医療機器の普及、マーケティング、販売は厳格に規制され、市場参加者の販売とマーケティング行為は政府当局によってますます規制されており、この傾向は続くと信じている。

米国では、我々の販売·マーケティング活動は、米国食品医薬品局、米国衛生·公衆サービス部(HHS)、米国司法省、医薬品監督管理局(DEA)、米国証券取引委員会(SEC)(米国証券取引委員会)を含む複数の規制機関および法執行機関によって監督されている。また，敏感な患者情報を含むデータや機械学習や人工知能(AI)を含む技術の使用は，連邦貿易委員会や各州で発展している基準によって規制されている。これらの主管機関や機関および他の国の対応機関は広範な権力を持っており、市場参加者が虚偽申告法、反リベート法規、2010年連合王国“収賄法”、“反海外腐敗行為法”などの不正行為に違反した可能性があり、政府関係者への腐敗金の支払い、医療専門家への不当な金の支払い、薬品と医療機器のラベル外マーケティング、連邦政府の虚偽提出清算申請、データと技術の乱用などの不正行為に関連することができる。医療会社はまたこのような不正行為のために法執行行動や起訴を受ける可能性がある。このような機関が私たちの運営に対して行っている任意の照会や調査、あるいは私たちの法執行または他の規制行動は、巨額の弁護コスト、罰金、処罰および禁止または行政救済措置を招き、管理層の注意を分散させ、業務を損害し、特定の製品または私たちが全体として政府補償計画から排除されたり、将来的に規制コントロールまたは政府の私たちの活動に対する監督を受けさせたりする可能性がある。私たちはまた政府機関が行っているいくつかの調査を受けている。

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医療コストを低減する政府政策や他の圧力は、我々の医薬製品の販売に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが事業を展開している様々な国では、私たちは政府によって規定された価格統制の制約を受けている。多くの国では、医療総コストが国内総生産(GDP)に占める割合が上昇しており、これは政府と消費者が支出をより厳格にコントロールする巨大な圧力に直面していることを意味する。“プロジェクト4.会社情報-B.業務概要-第三者精算と定価”を参照。

米国では，管理型医療グループ(薬局福祉マネージャーを含む)や機関や政府調達業者が薬品メーカーに大きな定価圧力を与えている。特に，市場統合により管理保健グループの規模が拡大しており，製薬会社は定価や使用交渉で圧力に直面し，激しい競争に参加し，その製品を介護提供者の処方に組み込むことが求められている。また、立法や規制環境のため、米国では、米国で販売されているブランド薬品の価格設定圧力と参入制限に直面し続けている。2022年、連邦医療保険計画下の薬品の補償条項を大幅に変更し、インフレよりも速いメーカーに罰を加え、連邦医療保険受益者の自己負担支出に上限を設け、連邦政府が2026年から連邦医療保険にカバーするいくつかの薬品の価格設定を許可する“インフレ低減法案”(IRA)が可決された。アイルランド共和軍は、販売と利益にマイナスの影響を与え、より低い価格を導入し、連邦医療保険や医療補助計画の支出を減少させ、“平価医療法案”を拡大し、強化し、処方薬に対する政府の全体的な支出を低減するために、さらなる政治的圧力や立法、規制、または他の努力を招く可能性があると予想している。また、各州の立法機関や規制機関は政策の変化を制定または求めており、これは私たちの製品の価格設定圧力をさらに増加させる可能性がある。したがって、私たちはアメリカの医療業界がますます大きな価格設定と支出圧力を受け続けると予想している。

日本では，医薬品メーカーは新製品を国家健康保険(“NHI”)の薬品価格基準に掲げなければならないが，これは厚生労働省が発表した価格表(“NHI価格表”)である。NHI価格表は，各種公共医療保険制度で提供される医療サービスで使用される薬品価格を計算するための料率を提供する。NHI価格表の価格はこれまで日本の医療機関が購入した薬品の実際の価格や金額に基づいて改訂されてきたが，以前に示した製品の平均価格は通常これらの価格調整により低下する。日本政府は現在医療改革を行っており，全国民健保計画のカバー範囲の維持を目指している。これらの取り組みの一部として、2021年4月以降、毎年NHI価格表が改訂されており、より頻繁な価格引き下げにつながる可能性がある。政府は薬品の有効使用問題を解決しており，2030年3月までに県ごとの普及率を80%，市場排他性が満了した製品では普及率65%を目標としている。また、革新能力や財務影響等に基づいて予め定義された基準で指名されたNHI価格表上の製品は、MHLWルールに基づいてコスト便益評価を行い、評価結果に基づいて価格調整を行う。

ヨーロッパでは、各国が薬品コストを制御する措置を実施したため、薬品価格はずっと下行圧力に直面しているが、平行輸入、模造薬競争、ますますコスト効果に基づく衛生技術評価とその他の要素を使用しているため、価格は引き続き圧力に直面している。欧州価格設定·補償当局は、価格透明性の向上や欧州各価格設定当局間の情報交流を強化し、業界への圧力を増加させる努力も急いでいる。この定価討論はヨーロッパ全体の政治気候に影響を与え、ヨーロッパの政策イニシアティブ、即ち製薬業の知的財産権激励措置を審査し、特に孤児薬物に対する激励を強調した。欧州委員会はまた、知的財産権インセンティブの削減および/または調整、データ保護および孤児市場排他性の規制の提案を含む欧州連合(“EU”)薬品立法の改正を提案した。私たちはこの分野のどんな新しい法案も採択するために少なくとも2~3年かかると予想しているが、それは私たちのビジネスモデルに大きな影響を及ぼすかもしれない。2025年から、EU衛生技術評価条例が施行され、最初は腫瘍学と先進治療薬物製品に対して、2028年に孤児薬物に拡張され、2030年にすべての中央に登録された製品に拡張され、その後の国家級定価と精算プロセスのために追加の審査が追加された。この規定の正確な影響は不明であるが，すべてのEU加盟国の具体的なデータ要求を集約することで，メーカーへの臨床証拠要求が増加することが予想される。もし私たちがこれらのより高い要求を満たすことができなければ、私たちの製品はEU市場の定価と精算の面で潜在的な悪影響に直面するかもしれない。

私たちは他の地域でも中国を含む様々な新興国のような似たような価格設定圧力に直面している。私たちは、私たちがこのような地域と国で事業を拡大するにつれて、このような価格設定圧力が継続されると予想する。

世界のヘルスケア支払者，特に政府がコントロールしている衛生当局，公共援助や補助金の衛生プロジェクト，保険会社，管理医療組織に伴い，医療の全体的なコストを低減し，より価格の高い新薬の獲得を制限し，後発薬の使用を増加させ，全体的な価格改定を実施する努力が継続されることが予想される。これらの政策のさらなる実施は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

我々の製品の特許または法規データまたはマーケティング保護の満期または損失、または模倣薬または生物類似メーカーの特許侵害は、関連製品の模倣薬または生体模倣薬の激しい競争をもたらし、および/または我々の製品の市場シェアおよび価格レベルを低下させる可能性がある。

私たちの医薬品は、通常、各司法管轄区域の規定された期間内に、特許有効期間または規制データ保護期間内に製品を販売する独占的な権利を提供することを目的とした様々な特許(薬物物質、医薬品、承認の適応、投与方法、製造方法、調製および用量を含む)および/または法規的排他的保護によって保護される。薬品の規制の排他性を失うことは、このような製品を非特許代替品の競争に直面させる可能性があり、これらの代替品の価格は通常、原始製品よりもはるかに低く、これは通常、原始製品の市場シェアと価格に悪影響を与える。

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模倣薬或いは生物類似代替品はアメリカ、ヨーロッパ、日本と多くの新興国を含むいくつかの重要な市場で非常に高い市場シェアを占め、これらの市場で模造薬を発売する不利な影響は特に顕著である。薬品の模造や生物類似バージョンの発売は通常、原始製品の販売を迅速に大幅に低下させる。私たちの持続的な革新的な努力は模倣薬や生物模倣薬競争の影響を完全に軽減することはできない。例えば、米国、EU、日本では、処方薬支出の削減を求める政治的圧力が、後発薬の使用を奨励する立法やその他の措置を招いている。日本では，医師の使用や開模造薬の奨励など，薬品コストを抑制するための様々な措置が実施されており，2021年4月には，2024年3月31日までの会計年度終了前に，市場排他性が満了した製品の後発薬浸透率を80%に向上させる予定であると発表した。さらに、2023年4月、政府は、2030年3月31日までの会計年度終了前に、80%以上の生物類似代替率を有する活性医薬成分(原料薬)の割合を、生物類似バージョンを有するすべての原料薬の少なくとも60%に向上させることを目標としていると発表した。アメリカとヨーロッパでも生物類似製品の使用を奨励する立法が採択された。模倣薬と類似しており、生物模倣薬は価格の低い革新的な生物製品を提供することを目的としている。立法は生物類似製品の承認とマーケティングに簡単な方法を提供し、これは私たちの生物製品の収益性と商業実行可能性に影響を与える可能性がある。

特許保護や規制排他性を失ったため、私たちのいくつかの製品はすでに始まっているか、今後数年で販売低下に直面すると予想されています。例えば，VELCADE製剤と小児科規制排他性をカバーする特許保護が満了した後，後発薬Bortezomibは2022年に市場に参入する。Vyvanseと関連小児科の独占特許をカバーする特許保護は2023年8月にアメリカで満期になり、これはこの製品の販売に負の影響を与えた。さらに、私たちが現在最も売れている製品Entyvioは、この10年後の5年後に規制排他性の喪失に直面し、その製品の様々な側面をカバーするいくつかの特許は2032年に満了する予定だ。詳細は“プロジェクト4.会社情報-B.業務概要-知的財産権”を参照されたい。

特許が満了する前に、製造業者が私たちの特許の有効性に挑戦することに成功した場合、製造業者が私たちの特許を迂回して設計することができれば、または製造業者がその製品の承認を得てリスクがある場合(すなわち、司法判断の前に)に、模倣薬または生物類似薬物製造業者からの競争を受ける可能性もある。このような開始が裁判所の訴訟手続きが終わる前に発生した場合、裁判所は予備禁止の付与を拒否することができる。その後損害賠償を受ける権利があるかもしれませんが、最終的に得られる可能性のある賠償金額は、販売損失や私たちに与えた他の損害を補償するのに十分ではないかもしれません。さらに、不利な裁判所の裁決や和解によって特許保護が失われた場合、ある司法管轄区域では、政府および個人第三者支払者および薬品購入者が損害賠償を要求する可能性があり、彼らが薬物のために過大な精算または高すぎる価格を支払ったと主張するリスクに直面する可能性がある。

もし私たちの特許や他の知的財産権が模倣薬や生物類似薬物製造業者や他の第三者によって侵害された場合、私たちの製品に対する潜在的または既存の需要を十分に利用できないかもしれない。私たちの処方薬のために得られる保護は、製品や国によって異なり、発行された特許が現地で異なるか、または国の法律または法制度が異なり、法律の実行または適用の不一致、および意味のある法的救済措置の獲得の制限を含むため、常に十分ではないかもしれない。特に、新興市場の特許保護は、発達市場に比べてそれほど確定していないことが多い。現地の政治的圧力により、ある国はまた薬品知的財産権を他のメーカーに強制的に許可する可能性がある。また、私たちがこのような侵害行為を提訴することを決定した場合、私たちの経営陣や他の人たちの注意力は彼らの正常な業務活動から移ってしまう可能性がある。このようなリスクの実現は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に不利で実質的な影響を与える可能性があります。

私たちは私たちの製品の競争力を維持することが難しいかもしれない。

製薬業界の競争は激しく、私たちの製品グループの競争力を維持するためには、新しい化合物を含む技術革新の持続的、広範な研究を維持し、既存のパイプライン製品を開発し、それを商業化し、買収、協力、許可を通じて私たちの製品の組み合わせを拡大し、医療専門家に私たちの製品の有効性、安全性、価値を宣伝することを含む、私たちの製品を効果的にマーケティングする必要がある。しかしながら、医療専門家および消費者が、競争相手の製品がより安全で、より信頼性があり、より効率的で、より管理しやすい、またはより安価であると考える場合、彼らは競争相手の製品を選択するかもしれない。どの製品の成功も、医療専門家や患者と効果的にコミュニケーションと教育を行うことができ、競争相手に対する私たちの製品の優位性を信じさせることができるかどうかにかかっている。我々の製品発売後も，これらの目的のためのデータを生成するために高価な臨床試験が行われることが多いが，このような試験は常に期待される結果が生じるわけではない。ある競争相手はより大きな財力と他の資源を持っており、より詳細に多くの患者とこのような実験を行うことができ、最終的に彼らは私たちよりも効果的に自分の製品を普及させることができるかもしれない。また、関連規制機関が競合他社が我々の製品治療のための疾患開発のための新しい療法の承認を増加させれば、例えば稀または孤児疾患の治療選択数を増加させるために、我々の業務および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

近年、競合他社が新しい血友病製品を発売したか、またはそのような製品が他の用途のために承認されており、これは、我々の組換え血友病製品および血漿ベース血友病製品の販売、例えば、我々のFVIII因子製品および抗凝固剤複合製品の販売に影響を与える可能性がある。ある競争相手は遺伝子による療法を含む他の血友病療法を開発している。FDAは2022年に第1の血友病Bの遺伝子療法を承認し、2023年にFDAは第1の血友病Aの遺伝子療法を承認した。これらの発展は私たちの組換えや血漿ベース療法の販売にも影響を与える可能性がある。新製品や療法からの競争の激化はまた私たちの他の製品にも影響を及ぼすかもしれない。

日本では、海外競争相手がすでに日本国外で販売されている薬物が着実に発売され、競争が激化している。さらに、新しい競争製品や先進的な医療技術や他の治療選択の開発は、私たちの製品や技術を競争力を失ったり、時代遅れにしたりする可能性があります。上述したように、関連特許保護および規制データ保護が満了または喪失した場合、我々の製品はまた、我々の製品および競合他社製品からの安価な模倣薬または生体模倣薬の競争に直面し、市場シェアの喪失を招く可能性がある。もし私たちが私たちの製品の競争力を維持できなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。

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また、珍しい製品の組み合わせの販売は特に少数の顧客グループに集中しており、私たちは私たちの製品の競争力を維持できなければ、彼らの購入パターンの変化の比例しない影響を受けるかもしれない。

第三者連合を通じて製品の組み合わせを十分に拡張することができないかもしれません.

新製品の発見と開発、ライセンス内製品の開発、承認された製品のマーケティングと流通など、第三者と引き続き私たちの業務の重要な側面について協力していくと予想しています。私たちの研究開発戦略の主要な部分は生物技術業界、学術界、公共部門との第三者連合を開始することであり、私たちの研究開発計画と製品パイプラインの全体的な実力は、私たちが第三者とのパートナー関係、許可手配、その他の協力を識別し、開始する能力に依存すると考えられる。しかし、私たちのどの第三者連合も新製品の開発とマーケティングに成功する保証はありません。さらに、第三者連合への依存は、私たちをいくつかのリスクに直面させた

•製薬グループ間の連合機会や他の要素の激しい競争のため、合理的なコストと私たちが受け入れられる条項で目標投資リターンを達成する適切な機会を見つけることができないかもしれない

•ライセンス内または共同契約を締結するには、関連製品が市場に投入される前に大量の前払いおよび/またはマイルストーン支払いを支払う必要があるかもしれないが、このような投資が最終的に長期的に利益を得ることは保証されない。このような支払いが私たちの総合財務状況表に資産として記録されている限り、どの関連組合企業の終了も、このような資産のすべての価値に達する減価損失を確認することを要求することができる

•私たちが協力計画を通じて私たちの製品を研究し、マーケティングする時、いくつかの重要な任務または機能の実行は私たちのパートナーの責任であり、彼らは効果的に実行したり、他の方法で私たちの期待を満たすことができないかもしれない

•意思決定は私たちの協力パートナーによって制御されたり承認されたりする可能性があり、私たちは異なる観点を持っているか、適切な行動案に合意できないかもしれない。私たちは、これらの合意の間、または継続または再交渉時に私たちのパートナーと発生する可能性のあるいかなる衝突または困難、または私たちのパートナーとのいかなる中断も、私たちの特定の製品または候補製品の開発、発表、および/またはマーケティングに影響を与える可能性があります

さらに、許可者またはパートナーは、他のマーケティング機会を求めるために、我々との許可またはパートナープロトコルを終了しようと試みるか、または他のマーケティング機会を求めるために許可またはパートナープロトコルを更新しないことを選択することができる。私たちの許可者やパートナーはまた、他の会社と合併したり、他の会社に買収されたり、私たちの連合の手配とは関係のない財務や他の挫折に遭遇する可能性があります。これらの事件のいずれも、私たちに開発プロジェクトを中止させ、製品の組み合わせの能力を十分に拡張または維持することに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは第三者を使用していくつかの重要な業務機能、特に製品製造と商業化を実行し、これは私たちの業務が直面するリスクを増加させます。

私たちは通常、製品の製造および商業化、情報技術システムの支援、および特定の人的資源機能を含む、他の製薬会社との同盟を含むサプライヤー、サプライヤー、およびパートナーを使用しています。私たちはこのようなパートナーたちを統制しないが、私たちが彼らに依存する方法は私たちに大きな意味を持つかもしれない。もしこれらの当事者たちが私たちの期待を達成したり、彼らの私たちに対する義務を履行しなかったら、私たちは予想された利益を得ることができないかもしれない。これらの第三者はまた、ネットワークセキュリティのリスクに直面しており、運営中断、プライバシー法に規定されている規制罰金や武田名声の損傷を招く可能性がある。そのうちの一部の第三者がサイバーセキュリティ攻撃を受け、武田の業務情報、私たちの患者を含め、漏洩した。また，これらの第三者のいずれかがサービスを提供してくれる過程で適用される法律や法規を遵守できなければ，このような違反行為の責任を問われる可能性もある.このリスクは新興市場で特に深刻であり、新興市場では腐敗が一般的であるが、私たちが依存している多くの第三者の内部コンプライアンス資源は私たち自身のコンプライアンス資源に及ばない。第三者の新興市場または他の場所でのどのような失敗も、私たちの業務、名声、財務状態、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、グローバル·サプライチェーンは、ロシアのウクライナ侵攻、中東動乱、それによる物流、輸送、エネルギー、その他の業界への妨害、一部の市場のインフレが大幅に上昇したなど、地政学的緊張や軍事衝突の激化など、様々な異なるが関連する要素の影響を受けている。グローバル·サプライチェーン上のこれらの圧力は、私たちの第三者パートナーが業務を管理するために必要な製品やサービスを提供する能力を損なう可能性もあります。

私たちの第三者製品の投入への依存は私たちを様々なリスクに直面させ、材料コストの変化は私たちの収益性に不利な影響を与えるかもしれない。

私たちは自分たちの施設で私たちの製品のための活性成分を開発して製造していますが、私たちが生産した製品で使用されている原材料や化合物の大部分は第三者サプライヤーに依存しています。私たちの製品の原材料(化合物と生物製品を含む)の価格と獲得性は天気、自然災害、市場力、経済環境、流行病(例えば最近の新冠肺炎疫病)、地政学的事件、燃料コストと為替レートの影響を受ける。もし私たちのような材料のコストが増加すれば、私たちは法規、市場状況、あるいは私たちと顧客との関係で、それに応じて私たちの製品の価格を上げることができないかもしれません。したがって、私たちの収益力は重大な悪影響を受けるかもしれません。

特に、私たちは特定の薬品の重要な製造投入の第三者供給者に依存する。しかも、このような製品のいくつかの活性成分は単一供給者から来ている。私たちはまた第三者源に部分的に依存して、私たちの血漿由来療法に必要な寄付血漿を提供する。しかも、私たちは常にいくつかの重要な製品および/または活性成分を二重源に供給するが、私たちは現在単一源に依存していくつかの重要な製品および/または活性成分と最終薬物製品を生産している。ある材料の供給源は単一の供給者に限られている可能性があり、もしそのような供給者が材料を供給する時にいかなる困難に直面した場合、私たちは適時に代替サプライヤーを見つけることができないかもしれません

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全然ありません。材料が使用できなくなったり、材料に関する品質問題が発生したりすると、これらの材料を使用した製品の生産と販売を停止させられる可能性があります。もし私たちの任意の第三者サプライヤーがそのような原材料や化合物の配送を遅延させ、私たちが注文したすべての数量を適切な品質レベルで渡すことができない場合、あるいはいかなる原材料や化合物を渡すこともできない場合、市場の需要に応じて製品を販売する能力が損なわれる可能性があり、これは私たちの名声と顧客と患者との関係を損なう可能性があります。この場合、私たちの業務と経営結果は不利な影響を受ける可能性がある

私たちの製品の製造技術は複雑で、監督管理が厳しく、予見できない事件による供給中断、製品のリコール或いはその他の生産問題は売上を減少させ、私たちの経営業績と財務状況に不利な影響を与え、新製品の発売を延期する可能性がある。

我々の製品の生産(活性薬物成分から完成品まで)は技術が複雑で、監督が厳しいため、製品が差し押さえられたり、リコールされたり、製造工場が閉鎖されたりすることを含むが、これらに限定されない困難や遅延に遭遇する可能性があります。私たちの施設またはキーサプライヤーまたはサプライヤーの業務連続性の問題は、自然災害または人為的災害による問題を含む。私たちまたは私たちの任意のサプライヤーまたはサプライヤーは、良好な製造/実験室仕様(“GMP/GLP”)および他の適用可能な法規および品質保証ガイドラインを遵守できず、規制機関が私たちの製品が法律に適合していない、または他の方法で適用される法律に違反していると思う場合、生産閉鎖、製品不足、製品製造遅延および/または行政、法執行または他の行動をもたらす可能性があり、製造施設の統合および合理化およびいくつかの場所の販売または閉鎖によって、製造、品質保証/品質管理、貯蔵または供給の問題、または政府の承認遅延をもたらす。単一供給源または単一供給源供給者は、持続的な供給に影響を与える可能性がある必要な原材料、供給品または完成品を長期的に提供することができなかった；第三者メーカーは、時間通りに半製品または完成品を提供することができなかった；新施設または既存施設の拡張に関連する建設または規制の承認が遅延した；公衆衛生危機、医学流行病または流行病(例えば、新冠肺炎)のため、費用効果のある価格で十分な部品または原材料をタイムリーにまたは費用効果のある価格で得ることができなかった。規制機関が発見した当施設検査に関連する欠陥に関する追加コストと、私たちがいかなる欠陥を修復できなかった場合、規制機関が法執行、救済、または懲罰的行動をとる場合、および規制要件(例えば、EUの化学品登録、評価、許可および制限(REACH)規制)による製造能力制限、生産製品タイプの変化、物理的制限、または他の業務中断を含む他の製造または流通問題は、持続的な供給に影響を与える可能性がある。例えば，2019年には，ゴム粒子を形成する可能性があるため，米国でNatPARA(副甲状腺ホルモン)をリコールし，2022年，FDAはNAPARA(副甲状腺ホルモン)に関する事前承認補充材料(PAS)に応答してCRLを発表し，この潜在的な問題を解決し，現在の形のPASを承認できないことを示した。2022年末、武田は、この製品特有の供給問題が解決されていないため、2024年末に全世界で注射用NatPARAの生産を停止することを決定した。

また、コンプライアンス面で努力しているにもかかわらず、私たちまたは私たちのパートナーは、世界各地の規制機関で検査を行った後、製造、品質関連、または他の観察結果に関する通知、およびコンプライアンスに関する公的機関通信を時々受ける可能性がある。例えば、2020年6月9日、FDAは、プログラム、人員、記録、調査、訓練、設備、監督の観察を含むいくつかの技術観察を含む、日本の山口平利にあるメーカーに関する警告状を発表した。私たちの応答と是正措置によると、FDAは検査分類を自発的な行動に修正し、警告状の条件が解決されたと判断したため、ワット命令書は閉鎖された。修正行動はリュープロレリンの一時的な供給不足を招き、これは私たちが供給プロトコルに基づいてAbbVie，Inc.(“AbbVie”)に供給する製品である。AbbVieは2020年11月6日に私たちに契約違反を告発し、デラウェア州裁判所は告発の違約についてAbbVieに有利な判決を下し、最終的に5.05億ドル(利息を含む)を賠償した。私たちまたは私たちのパートナーは未来にHikari工場についても他の側面についても、より多くの観察、通信、およびクレームを受けるかもしれない。私たちがこれらの意見をタイムリーに解決し、規制機関の懸念やパートナーのクレームを解決できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な影響を受ける可能性がある。参照してください“-私たちは、経済的損失や私たちの業務を損なう可能性がある当社の運営に関連した訴訟に巻き込まれ続けています訴訟や私たちの業務に関連する訴訟に関するリスクをさらに検討する。

生物製剤と細胞療法の開発と製造はより高いまたはそれ以上のリスクをもたらす。細胞治療製品を含む生物製品の生産は高度に複雑で、原料の不一致、後方勤務と調達挑戦、重大な品質管理と保証要求、製造複雑性(より高い監督管理要求を含む)、賞味期限の短さと大量の人工加工などの固有のリスクと挑戦を持っている。多くの薬品などの化学品に依存して効果を発揮する製品と異なり、生物投入材料の内在変異性のため、生物製品の特徴は更に複雑である。したがって、完成品の検出は、製品が所望の方法で動作することを確保するのに十分ではない可能性がある。製造過程の問題は、正常な生産過程とのわずかな偏差であっても、製品欠陥或いは製造失敗を招き、ロット故障、製品リコール、製品責任クレーム或いは在庫不足などを招く可能性があり、これは私たちに高いコスト或いは名声損害をもたらす可能性がある。

そのほか、血漿の調達と輸送及び血漿由来製品の生産と流通は複雑で、資本集約型であり、広範な監督管理を受けている。血漿収集の努力を増加させるには、調達と第三者契約能力を強化し、血漿収集施設と血漿分留施設の増加を許可することに成功した可能性がある。このような能力と施設をさらに発展させるには長い規制過程が必要であり、高度な資本集約型である。また、血漿の取得と輸送および使用は政府機関によって制限される可能性がある。もし私たちがこれらの固有のリスクおよび挑戦を管理できない場合、私たちは市場シェアや顧客の信頼を失い、施設の遊休生産能力や欠陥に関連する費用を記録すること、または血漿派生療法業務に重大な悪影響を及ぼす可能性のある他の行動をとることが要求されるかもしれない。

以上のいずれも売上高を減少させ、新製品の発売を延期し、我々の業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

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第三者が私たちの製品の偽造バージョンを不法に流通して販売したり、私たちから盗んだ製品は私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

第三者は私たちの製品の偽造バージョンを不法に配布して販売する可能性があります。これらのバージョンは私たちの製品が受けている厳格な製造とテスト基準に適合していません。偽薬を受けた患者は一連の危険な健康結果に直面する可能性がある。偽薬副作用の報告や偽薬レベルの増加は患者の私たちの製品に対する信頼に深刻な影響を与える可能性があり、これは私たちの名声と財務業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。さらに、倉庫、工場、または適切に貯蔵されていない在庫、または許可されていないチャネルで販売されている在庫が盗まれ、患者の安全、私たちの名声、および私たちの手術結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちのビジネス戦略に関するリスク

私たちは大量の債務を持っていて、これは私たちが業務戦略を実行し、既存の債務の再融資を行ったり、新しい債務を発生させる能力を制限する可能性があり、もし私たちが十分な財務力を維持できなければ、私たちはより大きな信用格付け引き下げリスクに直面するかもしれない。

2024年3月31日現在、我々の総合債券·融資は48，438億円であり、その大部分は沢西島法律下の手配計画に基づいてShireのすべての発行および発行される株式(“Shire買収”)の買収に関連しているか、あるいは私たちの総合財務諸表に含まれるShireを代表する関連債務である。この膨大な総債務と利息と元金の支払いに必要な大量の現金は私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはまた、様々な融資計画のいくつかの条約を遵守しなければならず、これらの条約に違反することは、債務の返済を加速し、直ちに返済する必要があるかもしれません。これは、私たちの財務状況、キャッシュフロー、業務、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、私たちが現在返済していない債務の返済または再融資に関連する借金を含む追加の借金を時々発生させることを望んでいるか、または要求されるかもしれない。私たちが新しい融資または再融資を手配する能力と条項は、私たちの財務状況と表現、当時の市場状況(市場金利の変動を含む)、他の私たちがコントロールできない要素に依存するだろう。また、債務を再融資することにした場合、私たちの全体のレバレッジ率は必ずしも低下するとは限らない可能性があり(または再融資取引の収益を用いて未返済債務を償還する前に一時的に増加する)、他の要因を除いて、市場金利が債務再融資が発生した場合の金利よりも高ければ、利息支出が増加する可能性がある。

信用格付け機関は定期的に私たちの業務を評価し、それらの格付けは多くの要素に基づいていて、私たちのレバレッジ率、キャッシュフローを生成する能力、全体の財務実力と多元化、そして世界経済と私たちの業界の全体的な状況のような他の私たちがコントロールできない要素を含む。私たちの信用格付けは依然として投資レベルですが、どの格付け機関も定期的にその格付けを審査しており、現在私たちに割り当てられている信用格付けが引き下げられない保証はありません。私たちの信用格付けの引き下げは、手形、私たちの借金と債務証券の発行金利、現在または未来の貸手が私たちに受け取る費用を含む、私たちの株式と債務証券の市場価格に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。これは、私たちがお金を借りること、債務証券を発行すること、いくつかの他のタイプの資本を調達すること、および/または追加融資を完了するコストを大幅に増加させるかもしれない。このような負の信用格付け行動及びそのような行動の基本的な原因は、私たちのキャッシュフロー、経営業績及び財務状況、市場価格及び私たちが債務証券元金及び利息を支払う能力に重大な悪影響を与える可能性がある。

私たちは買収を追求するリスクに直面しており、買収による期待収益と相乗効果は実現できないかもしれない。

私たちが定期的に買収を求めている原因はいくつかあり、私たちのパイプを強化し、既存の業務線を補充し、研究開発能力を増加させ、あるいは他の協同効果を求めることを含む。これらの買収を求めるには、異なる段階で大量の管理·資本資源を投入し、潜在的な買収目標を探索してから買収の交渉·実行まで、買収された業務を自分たちの業務に統合する必要がある。必要な時間と資源投入は、管理職、資本、または他の資源の注意を私たちの日常業務から移すことができるかもしれない。また、買収された企業を成功的に統合することで、任意の期待コストや他の協同作用を実現し、資本や他の資源の投資を回収することができない可能性がある。具体的には、買収された会社のインフラ、管理、情報システムを私たちと組み合わせる際に、研究開発、製造、流通、マーケティングと普及活動、情報技術システムの統合を含む重大な課題に直面する可能性があります。標準、制御プログラム、プログラム、会計、その他の政策、ビジネス文化や給与構造には困難がある可能性があり、買収された会社のキーパーソンを引き留めることができないかもしれません、あるいは私たち自身の従業員は買収によって激励される可能性があります。リストラを発見し、除去することに成功し、予想される他のコスト節約を実現することができないかもしれません。私たちは開発中のパイプライン製品を含めて、買収された製品から利益を得ることができないかもしれない。例えば，2023年2月8日，Nimbus Lakshmi，Inc.の全株式を買収し，Nimbus Lakshmi，Inc.はNimbus治療有限責任会社の完全子会社であり，アロステリックTYK 2阻害剤TAK-279に関する知的財産権や他の関連資産を所有または制御し，TYK 2はNimbus内部で“NDI-034858”と呼ばれている.私たちはこの分子を私たちの製品の組み合わせの重要な構成要素に発展させることを求めていますが、これはまだ持続的な開発が必要で、私たちは予想通りに成功したり、マーケティング製品に開発することができないかもしれません。これは私たちが投資を回収する能力を損なう可能性があり、関連無形資産の減価費用を記録したり、他の方法で私たちの業務、運営結果、財務状況に不利な影響を与えることを要求します。

私たちは持続的な成長戦略の重要な部分として、世界規模で戦略的業務買収を続けている。将来の買収予想収益を完全にまたはタイムリーに実現できなければ、減価損失を確認する必要があるかもしれません。私たちの投資を回収できないかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。特に、私たちは許可、共同普及、または共同開発協定や協力によって予想される収入を達成できないかもしれない。私たちはできる

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カタログ表

意外または負債または他の負債を負担するか、または買収終了時に買収された負債の公正価値の値上げ(または資産の公正価値の値上げ)を要求される必要がある。

業務効率を向上させるための再構成計画は、予想される時間内に期待されるメリットを提供しない可能性がある

私たちの正常な業務過程で、私たちは組織全体の運営効率の向上を求め続けている。このような改善に加えて、私たちはもっと多くの変革的な措置を実施することを求めるかもしれない。最近、2024年5月9日に、デジタル、自動化、人工知能(AI)技術を実施することにより、当社の業務組織の柔軟性と簡潔性を向上させ、私たちの調達モデルを改善し、生産性と効率を向上させることを含む、効率向上と収益性改善を目的とした長年の企業範囲計画を発表しました。しかし、一般課程と一次的な措置の設計と実施は複雑であり、大量の財政、管理、その他の資源を投入しなければならない。さらに、このような計画が私たちが求めている利点を提供するか、またはこれらの利点が目標スケジュールで達成されることができるという保証はない。例えば、私たちの組織の取り組みを簡略化するには、私たちの組織を改革し、人的資源や他の資源を再分配する必要があり、これは、規制機関、従業員、他の利害関係者との長時間の議論や、解散費などの大きなコストを発生させる必要があるかもしれない。主に2024年5月に発表された措置により、2025年3月31日現在の年度に1400億円の再編費用を計上する予定であり、その後の会計年度に低い費用が発生する可能性がある。これらの計画が最終的に成功したとしても、私たちはこれらの費用が短期的に私たちの総合的な収益性に悪影響を及ぼすと予想する。

私たちは世界各地に重要な業務を持っており、新興市場を含め、新たな発展途上市場への拡大を続けることが重要な戦略であり、これは私たちをより多くのリスクに直面させる。

私たちのグローバル業務は世界の約80の国と地域をカバーし、多くの司法管轄区域での研究開発、マーケティング、サプライチェーン、その他の業務の監視と協調の困難、政治指導部や貿易、資本、外国為替規制が変化した後に実施されるリスクを含む法律、法規、政策に関連するリスク、送金や他の支払いに対する源泉徴収やその他の税の増加を含む税収面の変化、契約や知的財産権を実行できない可能性があることを含む、業務を展開する法律、規制、および商業文化における異なる基準とやり方に直面している。貿易制限は、投資および輸出入規制の制限、国境を越えたデータ伝送制限および国境を越えた貿易関税の変化、米国、EUおよび他の司法管轄区などの国の複雑な制裁制度を含み、これらの制度に違反することは罰金または他の罰を招く可能性がある；地政学的および地域政治的不安定かつ不確定なビジネス環境に関連するリスク；アジアと他の地域の国家間関係を含むグローバル、地域または地方経済または全体的な政治、経済または社会気候の変化；テロ行為、戦争、全世界の気候変化、極端な天気事件、医学流行病或いは流行病、例えば最近の新冠肺炎の大流行、及びその他の社会撹乱源；及び現地人員の管理と現地第三者連合パートナーの不当な行為の防止と関連する困難

これらまたは他の要因のいずれか1つまたは複数は、私たちのコストを増加させ、私たちの収入を減少させ、または私たちの運営を混乱させる可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらなる海外進出は重要な戦略の一つであり、2024年3月31日現在の会計年度では、日本以外の地域が私たちの総合収入の89.4%を占め、その中で米国は51.5%の総合収入に貢献している。日本以外の市場，特に米国やヨーロッパやカナダでは，我々の業務や運営結果がますます重要になり，これらのリスク実現の可能性が高まっていくと予想される。私たちはまた、ラテンアメリカ、アジア(日本を含まない)、独立国家連合(“単独連合”)および他の地域(中東、アフリカ、オセアニアを含む)を含む新興市場における私たちの業務を拡大するための措置を取ってきた。2024年3月31日の会計年度までの新興市場からの収入は6498億円(我々の総収入の15.2%)であり、これらの新興市場でさらなる成長を実現しようとしている。特に、私たちは中国で私たちの業務を発展させる魅力的な機会があると信じている。

しかし、新興市場で販売を拡大するための私たちの努力が必ず成功するという保証はない。一部の国は特に世界金融不安定期の影響を受けやすいかもしれないし、医療保健のための資源は非常に限られている可能性がある。新興市場は資金を獲得し、私たちの製品の市場参入を実現し、私たちの適切なレベルの補償を確保することに成功する上で特殊な挑戦に直面している。新興市場もしばしば患者支援と他のプロジェクトに多くの努力を払わなければならない。このようなすべての要素はこのような新興市場での私たちの業務収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。

2022年2月に開始されたロシアのウクライナ侵攻への対応として，武田はロシアでの活動を停止する行動をとっており，これらの活動は患者への薬品供給の維持や従業員の継続的な支援には必要ではないが，ロシアに対するすべての国際制裁を遵守しなければならない。これには，すべての新たな投資の一時停止，広告や販売促進の一時停止，新たな臨床試験の開始せず，行われている臨床試験の中止，新規患者の募集が含まれる。2024年3月31日までの会計年度では、ロシア/単独体からの収入は私たちの総合併収入の1.7%を占めており、私たちはこれに対する侵入、国際社会の反応、あるいはロシアでの不要な活動を停止する実質的な影響を受けていない。しかし、危機の将来の状況に応じて、私たちの運営結果や財務状況、地域での事業拡大戦略は、悪影響を受ける可能性があります。他の事項に加えて、いくつかの臨床試験は延期される可能性があり、このような試験を行う代替場所を探すために追加のコストが生じる可能性がある。例えば，ウクライナ侵攻による我々の臨床試験の能力への影響や，2022年の新冠肺炎に関連する中国封鎖のような他の要因により，Soticlestatの目標承認提出日を延期することを発表した。

私たちの新興市場戦略を成功的に実施するためには、いくつかの新興市場が必要な技能と訓練を持つ人員の数が相対的に限られているかもしれないが、私たちはまた合格した人材を誘致し、維持しなければならない。私たちはまた、未発達市場で第三者エージェントへの依存を増加させることが要求される可能性があり、これは私たちをより大きな責任リスクに直面させるかもしれない。また、多くの新興市場の通貨変動が大きく、これらの通貨が値下がりすれば、切り下げの影響を相殺することができず、これらの国での財務パフォーマンスは悪影響を受ける可能性がある。また、多くの新興市場の知的財産権は比較的弱い

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偽造、腐敗、詐欺を含む犯罪に対する保護と保護が不足している。一部の新興国の業務も法律と規制コンプライアンスの観点から挑戦を構成する可能性があり、これらの国の腐敗現象はより発達した国よりも一般的である可能性があり、内部コンプライアンスはまだよく確立されていないかもしれない。さらに、私たちは、原材料の輸入制限や他の貿易法規(例えば、中国からの血漿および血漿製品の輸入制限)のような成長を達成するための追加の法律や規制の障害に直面する可能性があり、これは、私たちの目標を達成するために追加の資源を必要とするだろう。

これらの理由を含むがこれらに限定されないため、我々は世界各地(新興市場を含む)の大部分の業務に重大なリスクがあり、これらのリスクを実現することは、私たちの業務、財務状況、運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは、企業の持続可能な開発に関する措置を実行し、資源を提供することが困難に直面したり、持続可能な開発に関連する新しい要求や期待を遵守することが困難になる可能性がある。

政府と監督当局、サプライヤー、投資家、広範な公衆などは手側に対してますます持続可能性を重視しており、このような事項に関する新しい法律と条例は数量と範囲で増加している。これには，EUの企業持続可能な開発報告指示，米国証券取引委員会の最終気候リスク開示規則(現在棚上げされている)や日本金融サービス管理局が採用する予定の新たな持続可能な開発開示規則などの新たな公共報告義務が含まれている。これらの新しい要求、およびEUの企業の持続可能な開発可能な職務調査指示のような他の法律法規は、追加の人員および他の資源の割り当て、規制、訴訟、名声のリスクに直面することを含む、私たちの業務運営に関連するコストを増加させる可能性がある。

私たちは環境の持続可能なリスクを解決するために特定の会社の目標と計画を採用し、それを 私たちの利害関係者がこれらのテーマに関心を持つようになるにつれて、私たちはこれらの目標を達成するために努力していますが、私たちは期待できないかもしれません。これらの目標や措置はコスト増加を招く可能性もあります。環境持続可能性の面では，私たちの炭素足跡を削減し，運営時にごみ埋立地に送られる廃棄物を最大限に削減し，水管理実践を強化し，サプライヤーやサプライヤーと接触し，これらのイニシアティブとの協力を奨励することに取り組んでいる。我々はまた，2035年までに我々の運営(範囲1と範囲2)に関する温室効果ガス(GHG)排出純ゼロ(科学的目標イニシアティブ(SBTI)企業純ゼロ基準に定義されているような)を達成し，2040年までに我々のバリューチェーン全体(現在推定されている範囲3温室効果ガス排出を含む)の純ゼロ排出を実現することを約束した。2013年度に進展したにもかかわらず、これらの努力の一部として、範囲3の排出量を正確に推定することは依然として克服すべき課題であり、これに成功しない可能性がある。また，我々の正味ゼロイニシアティブに関連する物質的費用は記録されていないが，再生可能エネルギーを求めたり，我々の業務のエネルギー効率を向上させるコストなど，これらのイニシアティブの実施に成功したコストは，我々が制御できない要因(温室効果ガス排出削減の政府や社会イニシアティブの影響や技術発展など)に依存し，将来的に重要になる可能性がある。さらに、例えば、これらの措置は、代替サプライヤーまたはサプライヤーを探すことを要求するか、またはいくつかの材料を調達または使用する能力を弱めることを要求するかもしれない

持続可能な問題に対する利害関係者(政府や規制機関、取引相手、投資家、顧客または公衆を含む)の期待を満たすことができなければ、私たちの名声が損なわれる可能性があり、より高いコンプライアンスや他のコストに直面する可能性があり、私たちが発行する証券の需要が低下する可能性があり、債券や株式市場に参加する能力が低下する可能性がある。また，このような基準や期待は持続的な変化や改善の影響を受け，予期せぬ潜在的かつ重大な方法で変化する可能性があり，適応が困難である可能性がある.

私たちのデジタル転換措置は成功しないかもしれません。私たちの収益性は損なわれるかもしれません。そうでなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります

私たちはデジタル転換イニシアティブに引き続き大きな投資を行うことを計画しています。目標は私たちのプラットフォームを現代化し、データサービスを加速し、私たちの革新能力を強化し、私たちの従業員に新しい技能と働き方を配備することです。これらのデジタル転換措置もまた、私たちの収益性向上戦略の重要な部分であり、特に私たちの運営利益率です。これらのタイプの活動は複雑であり、いくつかの要素に依存して、技術会社と成功したパートナーシップと連合の構築、および技術アーキテクチャの開発と配置に成功し、特に人工知能などの新興デジタル技術を使用する上で、適切な技術とデータ道徳的やり方を確保することを含む。私たちがデジタル化計画やデジタル技術、あるいは私たちが将来取る可能性のある他の関連活動をうまく管理しなければ、どんな期待された効率や利益が延期されるか、達成できないかもしれません。私たちの運営や業務が中断される可能性があり、収益性を向上させる戦略は成功しないことが証明されるかもしれません。私たちがデジタル化を十分にまたは道徳的に私たちの業務に統合できなければ、あるいは新しい統合された技術を開発し実施する際に起こりうる困難を克服できなければ、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちは顧客と市場シェアを失う可能性がある。たとえ我々の努力が成功しても，専門知識を持つ老舗競争相手や新規参入者を含む我々の競争相手は，我々が開発または実施する可能性のある任意の技術の代わりに，デジタル化をより良く実現し，その利点を実現し，我々に対する競争優位性を得ることができるかもしれない.さらに、これらの措置を実施する関連コストは予想を超える可能性があり、これは将来の追加費用をもたらす可能性があり、私たちはより高いネットワークセキュリティまたは関連リスクに直面する可能性がある。これらのリスクの発生は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはますます情報技術システムに依存しており、私たちのシステムとインフラは乱用、窃盗、暴露、改ざん、または他の侵入のリスクに直面している。

我々の製品の研究開発、生産、販売に関連する様々な重要なプロセスは、クラウドベースの情報システム、または私たちの患者、臨床試験対象、仕入先、顧客、従業員および他の人に関するキー、機密、敏感または個人情報を格納および送信することを含む、いくつかの業務機能を第三者プロバイダにアウトソーシングする情報システムを含む当社の情報システムに大きく依存する。様々な方法で患者の福祉を改善するためのモバイルアプリケーションなど、技術ベースのデジタル健康製品の開発と協力を求めるようになってきており、個別の患者に関する個人情報を記憶し、送信することが可能である

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取引先や他の人です我々の情報技術システムの規模、年齢、複雑さは、サービス中断、悪意の侵入、ランダム攻撃を受けやすいようにしている。サイバー攻撃の頻度、複雑性、および強度は増加しており、武田の公開声明への応答、例えば、新たな戦略的パートナーシップまたは重要なパイプラインマイルストーンを発表することである可能性がある。これらおよび他のサイバー攻撃は、組織犯罪団体、ハッカー活動家、民族国家、および他の人を含む幅広い動機(産業スパイ活動を含むが、これらに限定されない)および専門知識を有する団体および個人によって開始される。ネットワーク攻撃には、サービスの信頼性に影響を与え、データの機密性、完全性、および可用性を脅かすために、有害なマルウェアの配備、サービス拒否攻撃、ワーム、社会工学、および他の手段が含まれる可能性がある。このような攻撃を防ぐためにシステムを開発·維持する費用が高く、技術の変化と安全対策を克服する努力がますます複雑になり、監視と更新を続ける必要がある。しかも、このような安全対策に関連した費用は引き続き増加すると予想される。ゼロ日脅威や現在未知の新しい攻撃媒体に対しては，我々の防御不足のリスクが特に顕著である.我々が努力したにもかかわらず，武田はサイバー攻撃やデータ漏洩の目標であり，このような攻撃に関するすべてのリスクを解消することはできなかった。例えば、2024年3月、武田は、規制機関およびBioLife血漿ドナーに、個人情報を含むいくつかのオンラインドナーアカウントに不正にアクセスし、影響を受けたドナーアカウントにパスワードリセットを発行する可能性があることを通知する。

もし私たちのデータシステムが損害を受けた場合、私たちの業務運営は損なわれる可能性があり、私たちは利益の機会を失うかもしれないし、これらの機会の価値は低下する可能性があり、私たちは私たちの知的財産権や機密または独自の情報を許可せずに使用して収入を失う可能性がある。ネットワーク攻撃はデータシステムの可用性に深刻な影響を与える可能性があるが、データシステムは会社全体で通常の業務運営を行うために重要であり、製品製造或いは臨床開発を含み、回復作業は時間と費用がかかる可能性がある。もし私たちの顧客、従業員、血漿ドナー、または私たちがサービスしている患者の個人情報が盗用された場合、私たちの名声は損なわれ、業務および/または士気の損失を招く可能性があり、私たちはこれらの個人が受ける可能性のある傷害を救済するための費用を発生し、罰金の支払いやそのような事件による司法的または規制的な行動について他の行動を取ることを要求されるかもしれない。従業員および私たちのシステムにアクセスすることを可能にする他の人(特定のビジネス機能をアウトソーシングする可能性のある第三者サービスプロバイダを含む)のデータプライバシーまたはセキュリティホールは、不正な人または公衆に曝露される敏感なデータ(知的財産権または個人情報を含む)を構成する可能性もある。ネットワークセキュリティリスクのリスク管理とガバナンスおよびネットワークイベントへの影響に関するより多くの情報については、項目16 K--ネットワークセキュリティを参照されたい。

私たちは重要な管理職と他の人たちを引き付けて維持することができないかもしれない。

私たちの製品を生産、開発、支援、マーケティングするためには、私たちの高度管理チームと組織の他の重要なメンバーの専門知識とリーダーシップに依存し、競争の激しい市場や分野での私たちの運営を支援するために人材を誘致し、維持する必要があります。我々の科学と管理チームの高度なメンバー、質の高い研究者、開発専門家を含む、我々の組織の重要なメンバーを失うことは、主要な業務目標の実現を延期または阻害する可能性がある。その市場は現在特定の地理的地域と専門分野で競争力を持っている。私たちは引き続き採用、訓練、合格従業員の維持に的確な投資を行い、給与やその他の報酬を含めて、業績を奨励し、従業員を激励する。私たちは彼らを引き留めるために努力しているにもかかわらず、肝心な従業員はどんな理由でも私たちの仕事を中止するかもしれませんし、私たちが肝心な従業員を引き付けたり、維持したりして、彼らの管理に成功することは保証されません。私たちは高技能人材、特に指導者を誘致、統合、維持することができず、これは私たちの後継計画を弱化させ、戦略を実施し、戦略目標を実現する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、最終的には私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

法律と規制リスク

私たちはしばしば私たちの運営に関連した訴訟に巻き込まれ、このような訴訟は経済的損失や私たちの業務を損なう可能性がある。

私たちは製品責任、知的財産権、商業紛争に関するクレーム、反独占、販売とマーケティング、その他の規制制度に関連するクレームを含む、私たちの業務に関連する様々な訴訟事務に参加し続けている。 訴訟自体の予測不可能性を考慮して、1つまたは複数の未解決または将来の訴訟事項の不利な結果は、私たちの経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。いくつかの行われている訴訟の説明については、本年度報告書に含まれる監査総合財務諸表付記32を参照されたい。

私たちの製品には予期せぬ悪影響や可能な悪影響がある可能性があり、これは製品の使用を制限したり、製品責任クレームを引き起こしたりする可能性があります。

製薬会社として、私たちは製品責任に関する重大なリスクに直面している。私たちまたは競争相手の任意の製品または競争相手のクレームに生じる予期しない副作用または不利な宣伝は、私たちが規制承認を得たり、維持したり、私たちの製品を成功させる能力に悪影響を及ぼす可能性があり、さらには、規制承認または製品の不利なラベルのリコール、撤回を招く可能性がある。

著者らの製品は承認前の開発過程において全面的な臨床試験と厳格な統計分析を経なければならないが、このような試験の設計には固有の限界があり、このような試験に参加する患者の数は限られており、製品の有効性を測定するための時間は限られており、長期モニタリングを行う能力は限られている。このような予期せぬ副作用が認められれば，製品包装に副作用の説明を加え，予防策として製品のリコールや販売中止，あるいは高価な発売後の臨床試験を行うことが求められる可能性がある。また、消費者や医療専門家が潜在的な副作用を懸念する可能性があり、この懸念は、合理的であるか否かにかかわらず、わが製品の販売に悪影響を及ぼす可能性がある

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カタログ表

私たちの名声を得ました私たちはまた、患者の製品責任訴訟を受ける可能性があり、これらの患者はこのような副作用を受けたと主張し、それによって彼らの健康を損なう。

私たちは時々製品責任保険を適切と思われる保険レベルに維持していますが、私たちは製品責任の影響を受けて、私たちの保険限度額をはるかに超えているかもしれません。製品責任保険もますます入手が難しくなり、コストも高くなっており、将来的には受け入れ可能な条件で提供できない可能性がある。したがって、私たちは製品責任リスクを管理するために自己保険にますます依存する必要があるかもしれない。私たちが自ら保険を加入する場合、私たちがこのようなクレームを処理するために負担する法的費用と請求者に支払う潜在的な賠償は、私たちの財務状況に重大で不利な影響を与える可能性があります。また、製品責任クレームの負の宣伝は、合理的であるか否かにかかわらず、私たちの名声を損なう可能性があり、関連製品または他の製品の処方数に負の影響を与える可能性がある。したがって、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

私たちは私たちの知的財産権侵害に対する三番目の方針の危険に直面している。

私たちは効果的な第三者知的財産権を故意に侵害していなくても、私たちの権利侵害に対する第3の方針のリスクに直面している。第三者の知的財産権侵害を防止するために私たちの運営を監視していますが、他人の知的財産権を侵害していることが発見された場合、あるいは侵害クレームについて和解することに同意した場合、関連製品のリコールを要求され、そのような製品の製造と販売を終了し、重大な損害賠償を支払うか、または巨額の印税を支払うことが要求される可能性があります。

私たちは、不利な結果の可能性を評価し、可能な潜在的損失金額を推定するために、任意のこのような侵害クレームを評価する。当該等の評価及び推定に基づいて、適用される会計及び開示基準に基づいて、吾等は備蓄及び/又は開示に関する訴訟請求又は設立準備金又は開示訴訟請求を確立しないことを決定する。これらの評価·推定は、我々の経営陣が当時入手可能な情報に基づいており、多くの経営陣の判断に触れている。実際の結果や損失は、私たちの現在の評価と推定によって予想されているものとは大きく異なるかもしれない。製薬業のような特許や知的財産権紛争の当事者はしばしば許可や同様の手配によって解決されているにもかかわらず、これらの手配に関連するコストは高く、持続的な使用料の支払いを含む可能性がある。しかも、必要なライセンスは許容可能な条項で取得できないかもしれないし、全く得られないかもしれない。したがって、もし私たちが第三者の侵害クレームに対抗できなければ、私たちの財務業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

私たちは絶えず変化と複雑な税収及び関連リスクの影響を受けており、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちが業務を展開している司法管轄区では、変化と複雑な税法の制約を受け、税務に関する事項について常に意見を求めています。私たちの納税義務を確定する際には、重大な判断が必要であり、私たちの納税申告書は定期的に各税務機関が審査します。私たちは、これらの審査によって生成された結果の可能性を定期的に評価して、私たちの計算すべき項目が課税または税金に対応するのに十分であるかどうかを決定する；しかし、税務事項の複雑さのために、任意の税務事項の最終的な解決は、計算された金額よりも多くまたは少ない金額をもたらす可能性がある。私たちの納税義務は、私たちが国境を越えた会社間取引で受け取る在庫、サービス、許可証、資金、その他の項目の金額に関する会社間移転定価を含む多くの要素の影響を受けており、これらの要素は仮定と判断の影響を受けている。私たちは公平な原則に従って会社間業務を処理していると思いますが、税務機関は私たちの会社間料金、管轄区域を越えた移転価格、あるいはその他の事項に同意しない可能性があり、したがって追加税金を評価することができます。

また、国内と海外の司法管轄区域および司法管轄区域間(EUを含む)の税率変化、新税法、改正税法解釈を含む税法の変化の影響を受ける可能性があり、これらの変化は私たちの税費および/または税収残高に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、税収政策の変化は私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクの発生は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

経済協力開発機構(OECD)は新しい基数侵食と利益移転に関する包括的な枠組み(BEPS 2.0)を提案し、その中には経済デジタル化による税務挑戦に対応するための2つの柱的解決方案が含まれている。これらの変化は現在、世界各地の税務当局によって徐々に実施されており、国際税務枠組みの根本的な変化を代表している。柱一は新たな関連基準/税権を規定し、一部の無形/余剰利益を市場司法管轄区に直接分配するが、武田を含む最大かつ最も儲かる会社にのみ分配する。柱二は世界最低税率(15%)を規定し、司法管轄区域間の税収競争にベースラインを築いた。“OECD包括的枠組み”が提案されて以来、130カ国以上がこの枠組みを認めている。2023年3月28日、日本の国会はOECD BEPS第2柱計画を実施するいくつかの側面の法律を含む税収改革法案を可決した。これらの規定はOECDが制定した規則をほぼ反映しており，2024年4月1日以降に開始される財政年度に適用される。武田は制定された規則を審査し、チャージ税が私たちが運営しているいくつかの管轄区に適用される可能性があると判断した。

データプライバシーの保護および法律法規の変化またはこのような法律法規を遵守できなかったいかなる行為も、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、個人データの収集、保存、処理、使用、開示、伝送、およびセキュリティに関する法律法規を含む、プライバシー、データ保護、およびデータセキュリティに関する法律法規を世界的に遵守しています。プライバシーとデータ保護法の各国での適用が異なる可能性があるため，不一致や相互衝突の要求が生じる可能性が大きい不確実性がある.例えば、EUの一般データ保護条例(GDPR)は、会社に個人データの処理に重大なデータ保護義務を課し、個人により高いプライバシー権を提供している。EU規制機関も近年、違反組織に巨額の罰金を科している(最も深刻な違反に対しては、罰金額は2000万ユーロや世界の年商の4%と高い)。GDPRのやり方に倣って、他国もブラジル、米国の複数の州、カナダ、中国、インド、日本、ロシア、シンガポールを含むプライバシー権を強化する法律を制定した。Vtの

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特に注目されるのは中国の個人情報保護法であり、同法は重く厳しい国境を越えた義務と厳しい法執行処罰を規定している。

モバイル健康アプリケーション、ウェアラブルデバイス、臨床試験のデジタル化、または個人データに配備された人工知能(AI)ツールのような個人データに関するデジタル技術がますます多く使用されており、これは、当社が処理している個人データ量が大きいだけでなく、このような技術の潜在的なセキュリティ脅威のためでもあり、開発されている数および速度が大きいため、各技術の展開能力を評価するためでもある。既存、提案され、最近公布された法律と法規を遵守することは費用がかかる可能性があり、これらの規制基準を遵守しないことは、私たちを法律と名声のリスクに直面させる可能性もある。個人情報の濫用や保護ができないことは、データプライバシー法律法規、政府エンティティ、または他の人が私たちに法的訴訟を提起したり、私たちの名声と信頼を損なう可能性があり、当社の業績にマイナスの影響を与える可能性もあります。

私たちは私たちの使用、製造、運搬、貯蔵、あるいは危険材料の処分に関するクレームを招く可能性がある。

我々の研究開発と製造過程は、化学品および放射性および生物学的材料を含む危険材料を輸送、貯蔵、使用する必要があり、危険廃棄物の発生を招く可能性がある。私たちが業務を運営している多くの司法管轄区域の国と地方の法律法規は危険材料の不適切な使用、製造、運搬、貯蔵、輸送と処分、土地汚染に対して重大な潜在的責任を規定しており、場合によってはこの責任が長く続く可能性がある。私たちはコンプライアンス努力をしているにもかかわらず、危険な材料の排出や漏れ、これらの材料によるいかなるダメージ、財産損失、あるいは環境汚染を招く可能性のある工業事故のリスクを除去することはできません。例えば、私たちが過去に所有または使用していた不動産、または私たちが現在または将来所有または使用していた不動産は、これらの場所での私たちの運営または以前の所有者または居住者の活動によって生じる検出または検出されなかった汚染を含む可能性がある。私たちは保険範囲を超えたり、超過したりする費用、クレーム、または責任を受ける可能性がある

また，現行の環境法律や規制の変化は，我々の研究，開発，生産努力，その他の業務活動を損なう可能性があるさらなるコンプライアンスや税収に関する要求を加える可能性がある。新しいまたは変化する規制要件の例は、化学品の登録、評価、許可および制限(“REACH”)、物質と混合物の分類、ラベルおよび包装(“CLP”)、世界化学品の統一分類およびラベル制度(“GHS”)、生産者責任枠組み、およびEUの炭素境界調整メカニズムのような気候変動への対応に関する法規、または森林製品の無伐採に関するEUのような他の新興環境分野の規制を含む。増加した環境、健康と安全法律、法規、法執行は私たちに大きなコストと責任をもたらすかもしれないし、危険材料の使用、製造、運搬、貯蔵、輸送、そして処置が追加的に制限される可能性がある。したがって、これらの法律を遵守することは、資本支出および他のコストおよび負債を招き、業務、財務状況、および業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

操作環境に関するリスク

私どもの経営業績や財務状況は外貨為替変動の悪影響を受ける可能性があります。

私たちは多くの国や地域で製品を製造·販売しており、私たちはすでに買収、許可、借金、あるいは他の金融取引を行い、これらの取引は外国為替リスクに関連した転換と取引リスクを生じる。私たちが活発な市場では、通貨為替レートの変動は私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。2024年3月31日現在の会計年度では、89.4%の売上高が日本以外の市場から来ている。私たちの総合財務諸表は円で表され、私たちの海外子会社の外貨財務諸表を円に換算することで、私たちの収入、営業利益、資産と権益の総合ベースの金額は現行為替レートの影響を受けます。

私たちは私たちのいくつかの外貨取引にいくつかのヘッジ措置を採用した。しかし、このようなヘッジ措置は私たちのすべてのリスクの開放をカバーすることはできません。ある程度であっても、延期するだけで、あるいは外貨為替レートの変動の影響を完全に除去できない可能性があります。

私たちの業務は気候変化、極端な天気事件、地震、内乱または政治的動揺、テロ、または他の悲劇的な事件の悪影響を受けるかもしれない。

私たちは気候変化に関連した物質的危険と過渡的な危険に直面している。これまで、私たちは遵守や訴訟に関連した影響を含む気候変動に関する実質的な影響を経験していない。しかし、近年、極端な天気事件と絶えず変化する天気パターン、例えば嵐、洪水、干ばつと気温変化は更によく見られるようになった。そのため、私たちは様々な自然災害或いは極端な天気リスク、例えばハリケーン、竜巻、干ばつ或いは洪水、台風、潮汐、野火或いはその他の事件、及び気候変化の環境への影響による可能性のある長期リスク、例えば海面上昇、極端な高温と水資源圧力に直面する可能性がある。また、気候関連リスクの内部評価を行っているにもかかわらず、私たちの内部モデルや市場や社会全体が現在考慮していない気候変動の追加的な影響が将来的に現実となり、私たちの業務への意外な影響を招く可能性がある。

気候変化はまた世界に新しいまたはより厳しい規制要求をもたらす可能性がある。気候関連法規は、現在の計画以外のエネルギー消費、水消費、温室効果ガス排出を削減するために、企業に技術への投資を加速および/または増加させることを要求する可能性がある。気候に関連した規制はまた義務的な炭素価格や気候リスクの開示を招く可能性がある。現在、EUや日本を含むいくつかの司法管轄区域では、炭素排出に基づく税収計画の制約を受けている。EUも日本もアメリカも提案しています

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カタログ表

新たな気候リスク開示要求が決定され(または決定されており、規制構造は変化し続けている。このような気候に関連した移行リスクの純影響は私たちや私たちのサプライヤーの運営費用を増加させるかもしれない。私たちはまた、2035年までに私たちの業務(範囲1と範囲2)に関連する温室効果ガス(GHG)純排出ゼロ(科学的目標イニシアティブ(SBTI)企業純ゼロ基準に定義されているような)を達成し、2040年までに私たちの価値チェーン全体(現在推定されている範囲3温室効果ガス排出を含む)の純ゼロ排出を達成することを含む環境関連イニシアティブを自発的に策定した。参照してください“-私たちのビジネス戦略に関連するリスク-持続可能性に関連する措置を実施することが困難であること、特に環境関連措置、または利害関係者の期待を満たすことに困難がある可能性がある。”

また，日本，米国，我々が業務を行っている世界の他の地域も，地震，洪水，津波や/あるいは火山噴火などの自然災害のリスクに直面している。戦争、内乱または政治的動乱、流行病または新しい疾患の局所伝播、意図的な破壊行為、テロまたは工業事故(例えば、火災および爆発)のような他の私たちがコントロールできない事件は、人為的または設備ミスによる損害をもたらす可能性があり、運営中断、または他の方法で私たちのいくつかの製造または他の施設に悪影響を与え、私たちの人員の負傷または死亡を招く可能性がある。重大な自然災害や他の制御できない事件や事故が発生した場合、私たちの施設、特に私たちの生産工場は壊滅的な損失を受ける可能性があり、そのような施設の運営が停止する可能性があり、製品出荷が一時停止または遅延する可能性があり、試験または他の研究開発活動が停止または他の方法で影響を及ぼす可能性があり、巨額の損失および施設の修理または交換の費用が生じる可能性がある。これらの負の結果は製品不足、販売の大幅な損失或いは大量の意外な支出を招く可能性があり、そして私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な不利な影響を与える。さらに、私たちのサプライヤーまたはビジネスパートナーが自然災害、テロ、事故、または他の制御できない事件によって壊滅的な損失を受けた場合、私たちの業務も悪影響を受ける可能性があります。

私たちは私たちが持っている場所とある重要なサプライヤーの場所のある潜在的損失の財産損失とそれに伴う業務中断を保証するために、全面的なグローバル保険を購入しましたが、私たちはすべての潜在的損失を保証する保険証書を保有していませんので、私たちの保険証書はすべての可能な損失と費用をカバーするのに十分ではないかもしれません。例えば、私たちは日本で地震保険を維持しません

ソーシャルメディアプラットフォームと新しい技術は私たちの名声と業務にリスクと挑戦をもたらした。

消費者、メディア、製薬会社、および他の当事者は、医薬品および彼らが治療しようとしている疾患を交流するためにソーシャルメディアを使用するようになり、将来的に同様の方法で他の更新技術を使用する可能性がある。製薬会社にとって，これらの技術の使用には具体的な関心，監視計画，レビューの審査が必要である。例えば、ソーシャルメディアプラットフォームまたは他のデジタルメディアは、私たちまたは私たちの製品に関する否定的または不正確な投稿やコメントを拡大し、誤った情報を伝播し、私たちの名声および業務を損なわせる可能性がある。それらはまた、私たちまたは製薬業界全体に負の関心をもたらすために使用される可能性があり、これは逆に武田、私たちの従業員、あるいは私たちの製品に名声を損害し、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。しかし、根拠に基づく医療の性質は私たちがこのような言論に対して迅速かつ十分に私たちの利益を守ることを阻止するかもしれない。さらに、私たちの従業員およびパートナーは、ソーシャルメディアおよび他のデジタルプラットフォームおよびモバイル技術を適切にまたは適用される法律または私たちの内部政策に違反する方法で使用する可能性があり、これは、私たちの従業員、臨床試験対象者、または顧客に関する情報を含む、データセキュリティの破壊、商業機密、または他の知的財産権の損失または敏感な情報の開示をもたらす可能性がある。

私たちの業務に影響を与える他のリスクは

卸売業者への販売集中は、私たちを信用リスクと価格設定の圧力に直面させる。

私どもの世界売上高の大部分は比較的数の少ない卸売業者、小売チェーン店、その他の調達グループに販売しています。2024年3月31日までの会計年度には，3つの問屋であるamerisourceBergen Group，McKesson Group，Cardinal Health，Inc.−がそれぞれ武田総収入の10%以上を占めている。もし私たちの重要な卸売流通業者が財務や他の困難に遭遇したら、そのような流通業者はそれと私たちの業務量を減らす可能性があり、私たちは流通業者が私たちに借りた金額をタイムリーに回収できないかもしれないし、回収できないかもしれない。また、M&Aにより、卸売流通業者の集中度が向上している。信用リスクが増加するほか、これらの流通業者が追加の調達レバーを獲得することになり、これは私たちの製品の定価圧力を増加させる可能性がある。このような信用集中リスクと価格設定圧力は私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

営業権減価、他の無形資産、権益法投資の減値により、損益表で追加費用を確認しなければならない可能性があります。

過去の買収により、Shireの買収を含めて、総合財務状況表に大量の営業権と無形資産を計上した。2024年3月31日現在、私たちの営業利益は54101億円、無形資産は42747億円です。買収に関する商誉と無形資産は買収日の総合財務状況表で確認されている。国際財務報告基準によると、吾等は毎年或いは事件或いは環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、当該等の資産に対して減値審査を行う必要がある。“プロジェクト5.経営と財務の回顧と展望--A.経営成果--肝心な会計政策--営業権と無形資産減価”を参照。

私たちは時々財務や経営政策の決定に大きな影響を与えるかもしれませんが、統制権や共同統制権(共同経営会社の投資と呼ばれる)のない第三者エンティティと業務合弁企業を設立します。吾らも時々共同手配を締結することができ、これにより、吾ら及び共同でその手配を制御する他の各方面は、その手配の純資産(合営企業と呼ぶ)を取得する権利がある。私たちの政策は資本会計方法を使用してこのような投資を計算することだ。3月31日まで

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カタログ表

2024年には、国際財務報告基準第11号の共同手配は存在しない

2024年3月31日現在、権益法を用いた投資の帳簿価値は898億円。“国際財務報告基準”によると、各報告期間内に、各連合会社または合弁企業への投資が減少していることを示す客観的な証拠があるかどうかを確認しなければならない。

このような減価費用が私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があることを確認します。例えば，2024年3月31日までの報告期間中に，ALOFISEL(複雑性クローン肛門周瘻に対する)740億円の減値費用(3期ADMIE−CD II試験の背線結果による)，EXKIVIITY(非小細胞肺癌に対する)を世界的に自発的に撤回することを決定した285億円の減値費用と，これらの計画の終了決定により腫瘍学に開示されているいくつかの研究開発資産の他の減値費用には，TAK−007やmodakafusp alfa(TAK−573)に関する減値費用が含まれていることが開示された。この部分は，2024年2月にFDAが好酸食道炎(EoE)の治療を承認したEOHIAに関する357億円の減価損失逆転によって相殺された。武田は2018年にTiGenix NVを買収することでALOFISELの権利を獲得した。

アメリカ預託証明書のリスクについて

アメリカ預託証明書保有者は私たちの普通株式所有者よりも権利が少なく、アメリカ預託証明書所有者は預託機関を通じてこれらの権利を行使しなければならない。

日本の法律によると、株主が様々な行動をとる権利は、投票、配当金と分配の受け入れ、デリバティブ訴訟の提起、会社の会計帳簿と記録の検査、および評価権の行使を含み、記録のある保有者にのみ適用される。受託者はその預託エージェントを介して米国預託証券関連株の記録保持者であるため，受託者のみが既存株式に関する権利を行使することができる.預金契約によると、受託者は、実行可能な範囲内で、保有者の指示に従って米国預託証明書関連株式の投票投票または投票を手配し、当社から受け取った配当金および割り当てを所持者に支払う。ホスト機関およびその代理人は、米国預託証明書保持者に採決指示またはその採決指示を直ちに実行することができない可能性がある。さらに、保管人およびその代理人は、いかなる採決指示、いかなる採決方法、または任意のそのような採決を実行できなかったいかなる効果にも責任を負わないであろう。したがって、アメリカの預託証明書保持者たちは彼らの投票権を行使できないかもしれない。また，米国預託株式保有者として，このような保有者は信託機関を通過しない限り，デリバティブ訴訟を起こし，会社の会計帳簿や記録を審査したり，評価権を行使したりすることはできない。

日本の法律によると、株主の権利は他の管轄区域の法律よりも限られている可能性がある。

私たちの会社定款、取締役会定款、監査と監督委員会定款、そして“会社法”は私たちの会社事務を管理しています。会社手続きの有効性、取締役や上級管理者の受託責任及び株主権利等の事項に関する法律原則は、非日本会社に適用される法律原則とは異なる可能性がある。日本の法律で規定されている株主権利は他の管轄区域の法律で規定されている株主権利ほど広くない可能性がある。米国預託株式の保有者は、他の管轄区で設立された会社の株主よりも、自分の株主としての権利を維持することが難しい可能性がある。また、日本の裁判所は他の管轄区域証券法に基づく日本訴訟で会社に対する責任を強制的に執行したくない可能性がある。

日本証券取引所規則で規定されている毎日の価格区間制限により、米国預託証券保有者はその米国預託証明書を放棄し、当社の普通株を保有し、任意の特定の取引日に保有する自社普通株を特定の取引日に特定の価格で売却できないか、あるいは全く販売できない可能性がある。

日本証券取引所の株価は売買双方の均衡によってリアルタイムに決定される。これらの取引所は受注駆動の市場であり，専門家や市商が価格形成を指導するものはない.過度な変動を防ぐため、これらの取引所は前日の終値に応じて、株1株あたり1日の上げ下げ制限を設定した。特定の取引日にストップ安価格に達した場合、取引は引き続き暴落板の価格で行われる可能性があるが、これらの制限以外は何も取引してはならない。したがって、米国預託証明書保持者がその米国預託証明書を放棄し、代わりに日本証券取引所で関連する1日限定価格以上またはそれ以下の価格で販売することを希望する普通株を保有している場合、保有者は、特定の取引日にその価格で彼または彼女の株を売却することができない可能性がある。

アメリカの投資家は、手続きを履行したり、私たちまたは私たちの役員や幹部に対する判決を実行する際に困難に直面する可能性があります。

私たちは日本の法律登録に基づいて設立された有限責任株式会社です。私たちの多くの役員や幹部は日本、ヨーロッパ、あるいはアメリカ以外の場所に住んでいますが、私たちの資産の大部分とこれらの人の資産は日本とアメリカ以外の場所にあります。そのため、アメリカの投資家はアメリカ国内で私たちやこれらの人に手続き書類を送ったり、アメリカ連邦証券法に基づく民事責任条項がアメリカ裁判所で得られた私たちまたはこれらの人に対する判決を実行することができないかもしれません。日本の実行可能性には疑問があります。最初の訴訟または米国裁判所で判決を強制執行した訴訟では、完全に米国連邦証券法に基づいて決定された責任である。

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カタログ表

1株未満の投資家を株主として持つ権利は制限されるだろう。

私たちの会社規約は私たちの普通株100株が単位を構成することを規定している。米国預託証券保有者は1単位未満の普通株を抽出することができるが、我々の普通株の株式を直接保有することに関連して、“会社法”は完全な単位を構成しない普通株の保有者に重大な制限と制限を加えている。一般的に、当社の普通株式を1単位未満保有する持株者は、当該株式等について投票する権利がない。

配当金の支払いと私どものアメリカ預託証明書を販売する際に得られる可能性のある金額はドルと円の為替レート変動の影響を受けます。

私どものアメリカ預託証明書に代表される普通株の現金配当金(あれば)は信託銀行に円で支払い、ホスト銀行が何らかの条件を満たした場合にドルに両替します。そのため、円とドルの為替レートの変動は、米国預託証明書所持者が信託銀行から取得した配当金のドル金額、米国預託証明書保持者が米国預託証明書で得られた普通株株式を日本で売却する際に得られる収益のドル価値、および米国預託証明書の二次市場価格に影響を与える。

私たちは特定の記録日に登録された株主は彼らが期待した配当金を受け取ることができないかもしれない。

日本の上場企業の常習配当のやり方は、海外市場が広く従っているか、必要あるいは公平とされているやり方とは大きく異なる可能性がある。吾等は最終的に適宜決定権を有しており、当社が当該記録日の後に当該等株主に任意の配当金を支払うか否かを含む、記録日までに当社が登録株主に支払う任意の配当金額を決定する。このような理由で、私たちは所与の記録日に登録された株主が彼らの期待した配当金を得ることができないかもしれない。

米国預託株式保有者は、預金協定に基づくクレームを陪審裁判する権利がない可能性があり、このような訴訟において原告(S)に不利な結果を招く可能性がある。

米国預託証券を管理する預金協定は、法律で許可された最大範囲内で、米国預託株式所有者は、米国連邦証券法に基づいて提起された任意のクレームを含む可能性がある、我々の株式、米国預託証明書または預金協定によって我々または委託者に対して提起された任意のクレームを放棄する陪審員の権利を放棄することができる。

もし私たちまたは保管人がこの棄権に基づいて陪審裁判に反対するならば、裁判所は適用された州と連邦法律に基づいて、事件の事実と状況に基づいて、その棄権が強制的に執行できるかどうかを決定しなければならない。私たちの知る限り、契約紛争前の陪審員による連邦証券法に基づくクレームの裁判免除の実行可能性は、米国最高裁判所の最終裁決を得ていない。しかし、契約紛争前の陪審裁判免除条項は、通常、預金協定を管轄するニューヨーク州法律に基づいて、またはニューヨーク市の連邦または州裁判所によって実行され、後者は預金協定の下で生じる事項に対して管轄権を有することを含む、一般的に実行可能であると考えられる。契約規定の争議前の陪審裁判免除を強制的に執行するか否かを判断する際、裁判所は通常、当事者が知っているか、賢明で、自発的であるかどうかを考慮して、陪審裁判を受ける権利を放棄する。私たちは預金協定とアメリカの預託証明書もそうだと思う。潜在投資家は米国預託証明書に投資する前に、陪審員免除条項について法律顧問に相談することを提案する。

したがって、米国預託証明書の所持者又は実益所有者が預金協定又は米国預託証明書によって生じた事項について、連邦証券法に基づくクレームを含み、吾等又は受託保管者に請求することを含む場合、当該所持者又は実益所有者は当該等の請求について陪審裁判を行う権利がない可能性があり、これは吾等又は受託保管者に対する訴訟を制限及び阻止することができる。預金協定に基づいて吾等又は委託者に訴訟を提起した場合、適用される初審裁判所の裁判官又は裁判官によってのみ審理され、これは、異なる民事手続きに従って行われ、任意のこのような訴訟において原告(S)に不利になる可能性のある結果を含む陪審裁判とは異なる結果をもたらす可能性がある。

しかし、この陪審裁判の免除が適用法に基づいて強制的に執行されていない場合、訴訟は陪審裁判の預金協定の条項によって継続して行うことができる。預金協定又は米国預託証明書の任意の条件、規定又は規定は、米国預託証明書のいかなる所有者又は実益所有者を構成しないか、又は我々又は信託機関が米国連邦証券法及びその公布された規則及び法規の任意の実質的な規定を遵守することを放棄する。

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カタログ表

第四項当社の資料

A.会社の歴史と発展

武田は患者を中心に価値を基礎とし、研究開発を志向するグローバルな生物製薬会社であり、多様なポートフォリオを持ち、主に生物製薬製品の研究、開発、生産と全世界の商業化に従事している。武田は5つの重要なビジネス分野に集中しています1：胃腸病(GI)、稀な疾患、血漿由来療法(PDT)免疫学、腫瘍学と神経科学。著者らの研究開発は核心治療領域に集中している：胃腸と炎症、神経科学と腫瘍学。私たちはまたPDTとワクチンの面で的確な研究開発投資を行っている。我々はまれな疾患の治療に取り組んでおり，我々が求めている多くの生活を変える薬剤は，我々のコア治療分野や光線力学療法でまれな疾患を治療する。私たちは内部とパートナーネットワークを介して新しい機能と次世代プラットフォームに投資している。私たちは革新の質を向上させ、実行速度を加速させるために、データとデジタル技術を抱きしめている。私たちは革新的な薬物の開発に集中し、新しい治療選択の先端を推進し、私たちの協力開発エンジンと能力を利用して強力で多様な医療方式のパイプを作り、人々の生活を変える。私たちは、まれでより一般的な状況で高度に満たされていない医療需要に焦点を当て、できるだけ早く患者やコミュニティに高品質な薬品とワクチンを提供する。我々は約80カ国·地域に業務を持ち，世界各地に製造拠点ネットワークを持ち，日本と米国に主要研究センターを設立した。

私たちはまた、データ、デジタル、技術によって駆動される3つの急務に取り組んでいる：患者--私たちは責任を持って科学を高度な革新、生活を変える薬とワクチンに変換し、世界各地の生活を改善する機会を加速する；人--私たちは非凡な人類体験を作る；地球--私たちは私たちの星を守る。

私たちの243年の歴史は1781年に始まり、当時竹田は大阪のDoshomachiで伝統的な日本と中国の薬草を販売し始めた。1960年代末、日本の明治維新が海外貿易に開放された後、私たちは初めて日本に西洋薬を輸入し始めた会社の一つです。1895年、私たちは私たちの薬品製造業務を開始し、私たちの研究部門は1914年に設立され、私たちは自分たちの薬品を発見することができるようにした。1925年、竹北武田薬業株式会社として設立され、後に武田薬業株式会社と改称された。1949年、私たちの株は東京と大阪証券取引所に上場した。私たちは1960年代に海外市場への拡大を始めた；まずアジアで、その後世界各地の他の市場である。私たちは1990年代末に私たちの海外業務インフラを強化し始め、アメリカとヨーロッパに新しい子会社を設立しました

2008年、私たちはアメリカの有力な生物製薬会社Millennium PharmPharmticals，Inc.を買収し、著者らはMillenniumと武田の相補的優勢、及びMillenniumの腫瘍学における革新製品、パイプラインと専門知識を利用した。武田は2011年にNycomedを買収し、欧州や新興市場で強い影響力を持っている。これにより、武田は70以上の市場に拡張し、世界各地のより多くの患者に薬品を提供するために、そのグローバル販売構造を強化することができる。この二つの大筆買収は武田を短時間でグローバル化を加速させた。

2014年以来、私たちの努力は私たちの研究開発能力の強化、慎重な価値向上買収活動と買収後の統合に集中してきた。具体的には、武田は研究開発転換プロセスを実施し、私たちの研究モデルを多様化し、パートナー関係の形で世界各地の革新的な生態系に積極的に参与し、胃腸と炎症、神経科学と腫瘍学などの私たちの核心治療領域に集中した。買収活動の例として，2019年1月にShire plc.を買収し，武田とShireの胃腸病と神経科学分野における相補的な地位を結合し，まれな疾患とPDT領域でリードを確立した。2023年2月にNimbus Treeutics，LLCの子会社Nimbus Lakshmi，Inc.の全株式を買収し，同社はTYK 2阻害剤TAK−279を高選択的に経口投与し，TAK−279は乾癬および多くの他の免疫介在性疾患の治療において炎症性腸疾患，乾癬関節炎，全身性エリテマトーデスを含む最適な有効性，安全性，利便性を示す可能性がある。

2024年3月31日現在の3事業年度では、非コア分野のいくつかの業務や資産も剥離している。“プロジェクト5.経営と財務審査および展望--A.主要業務と資産買収と剥離に関するさらなる詳細な経営結果”を参照

2024年3月31日までの3財政年度内に、不動産、建屋、設備および無形資産への投資·買収を含む主要資本支出を行う。2022年、2022年、2023年、2024年3月31日までの財政年度において、我々の資本支出(総合財務状況表に記録されている財産、工場や設備および無形資産への投資と買収を含む)は、それぞれ2399億円、8987億円、4967億円であり、以下のポイントを含む

•2022年3月31日までの会計年度において、私たちの世界ネットワークにおける最初のプラスエネルギー建築破土工は、シンガポールバイオテクノロジー業界の最初のこのような投資を示している。この建物は武田のシンガポールでの製造事業の1400万ドル拡張プロジェクトで、2023年9月から運営されている。私たちは引き続き私たちの血漿収集センターネットワークに投資して、アメリカとヨーロッパに23の新しいセンターを増やして、武田の総敷地面積を204センターにしました。

•2023年3月31日までの会計年度には、引き続き私たちの血漿収集センターネットワークに投資し、アメリカとヨーロッパに29の新センターを増やし、武田の総敷地面積を233センターにした。また、Nimbus Treeutics、LLCのTAK-279、黄医薬株式会社のFruquintinib、およびZedira GmbHおよびDr.Falk Pharma GmbHのTAK-227を含むパイプラインを強化するために、いくつかの認可内取引および買収を実行した。

1 2025年3月31日に終了した財政年度(FY 2024)から、“血漿由来療法”は、以前の“光線力学療法免疫学”カテゴリに代わって、以前“まれな疾患”に分類されていた製品を含むすべての血漿由来製品を含む(例えば、飛覇, シンレイズ)である。“ワクチン”は、デング熱ワクチンに対する私たちの戦略的重点を反映するために、単独の重要な業務分野(“他”に含まれる)として提案されるQDENGA.

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カタログ表

•2024年3月31日までの会計年度には、引き続き私たちの血漿収集センターネットワークに投資し、アメリカとヨーロッパに27の新センターを増やし、武田の総敷地面積を260センターにした。私たちはまたProdicant Treateuticsと世界的な許可と協力協定を署名し、rusferideを開発し、商業化し、これは天然ホルモンハイプシチンの注射可能なハイプシチン模倣ペプチドであり、現在重要な3期試験、VERIFYは真性赤血球増加症(PV)の治療に使用されている。

我々は現在，我々のプラズマ製造ネットワークの生産能力の拡大と，項目4.D.(不動産，建屋，設備)で述べた項目を含む様々な資本支出プロジェクトが行われている。私たちは主にこのプロジェクトを支援するために手元の資金を使っている。我々が行っている資本支出項目のより多くの情報については、監査された総合財務諸表の付記10および付記12を参照されたい。

私たちのグローバル本部の住所は日本東京中央地区日本橋本町2-1、郵便番号：103-8668、郵便番号：81-3-3278-2111です。本年度報告に関連する武田社の米国における代理人および米国証券取引委員会に提出された登録声明の送達代理は米国武田製薬会社であり，住所は米国マサチューセッツ州カンブリッジケンデル通り500番地，郵便番号：02142，電話番号：1−617−349−0200である。

米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれており、URLはwww.sec.govである。外国のプライベート発行者としては、取引法に規定されている株主への依頼書や依頼書の内容を提供するルールの制約を受けない。うちの会社のサイトはwww.Takeda.comです。

B.業務概要

私たちは患者を中心に価値を基礎とし、研究開発を志向する世界的な生物製薬会社であり、多様なポートフォリオを持ち、主に生物製薬製品の研究、開発、生産、世界商業化に従事している。私たちの目的は科学を高度に革新的な生活に変え、薬を変えることだ。我々はすでに3つの治療分野に集中した研究開発エンジンを構築し、内部研究と外部パートナーを利用して生物製剤や小分子などの異なる方法を獲得している。私たちは地理的に多様な世界的な業務基盤を持っていて、私たちの処方薬は世界各地に販売されている。

私たちは世界に約49，000人の従業員を持ち、リードする医学革新を通じて、人々により良い健康を提供し、世界のためにより明るい未来を創造することに取り組んでいる。我々の文化は武田主義の価値観に基づいており、武田主義は誠実、公平、誠実とたゆまぬ精神を融合しており、誠実は私たちの核心である。これらは，患者−信頼−名声−業務に基づく行動によって実現され，この順序で行われる。

私たちのビジネス努力は5つの重要な業務分野に集中しています22024年3月31日までの会計年度において、胃腸疾患、稀な疾患、PDT免疫学、腫瘍学と神経科学は著者らの総収入の91.3%を占めている。私たちは、これらの業務分野が私たちの将来の収入増加を推進し、必要な投資を継続し、ターゲットを絞った買収と資産剥離を行い、私たちの重点をさらに強調し、これらの分野でのポートフォリオの貢献を最大限に発揮すると信じている。2024年3月31日現在、以下の成長·発表製品は、重要なビジネス分野における当社の成長駆動力製品ですEOHILIA TAKHZYRO LIVTENCITY ADZYNMA免疫グロブリン製品(含む)Gammagard Liquid/KIOVIG、HyQvia、CUVITRU)アルブミン製品(含む)ヒト血清アルブミン/プロゲステロン)，ALUNBRIG，EXKIVITY，FRUZAQLAそしてQDENGA。

著者らの研究開発エンジンは科学を高度な革新、生活を変える薬物に転化することに集中し、患者に重要な影響を与える。武田は3つの分野の集中研究開発を支持している：革新的なBiophma、血漿由来療法とワクチン。革新Biophmaの研究開発エンジンは著者らの研究開発投資の最大の構成部分であり、そして興奮させる新しい分子実体(“NME”)を産生し、これらの実体は著者らの核心治療領域(胃腸と炎症、神経科学と腫瘍学)の中で高度に満足されていない医療需要領域の潜在的な最適及び/或いは一流の薬物を代表し、稀かつ更に普遍的な条件下でも。武田はまれな疾患の治療に取り組んでおり，我々が求めている多くの生活を変える薬剤は，我々のコア治療分野や光線力学療法でまれな疾患を治療する。我々は，細胞や遺伝子療法の潜在力を利用して，内部とパートナーシップネットワークを介して新たな能力や次世代プラットフォームに投資しようと努力している。私たちは革新の質を向上させ、実行速度を加速させるために、データとデジタル技術を抱きしめている

また、我々の財務力を最適化し、競争力のある利益率を提供し、キャッシュフローを生成し、業務に投資し、安定した投資レベルの信用格付けを維持し、株主に現金を返還することにも注力している。

2 2025年3月31日に終了した財政年度(FY 2024)から、“血漿由来療法”は、以前の“光線力学療法免疫学”カテゴリに代わって、以前“まれな疾患”に分類されていた製品を含むすべての血漿由来製品を含む(例えば、飛覇, シンレイズ)である。“ワクチン”は、デング熱ワクチンに対する私たちの戦略的重点を反映するために、単独の重要な業務分野(“他”に含まれる)として提案されるQDENGA.

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カタログ表

以下に我々が業務分野別に分類した主要製品の概要を示す.

GIでは私たちの主な製品は

•Entyvio重度潰瘍性大腸炎およびクローン病を治療するための医薬(Vedolizumab)。販売量Entyvio2014年に米国と欧州で発売されて以来成長が強く、2024年3月31日現在の会計年度で最も売れている製品となっているEntyvio現在、世界70カ国以上で承認され、アメリカ、ヨーロッパ、日本でも皮下投与製剤が承認されている。私たちは、より多くの国で承認を求め、より多くの適応での使用を審査することで、その潜在力を最大限に発揮するように努力している。2024年3月31日までの事業年度では、私たちの収入はEntyvio809 億円でした。

•ALOFISEL （ darvadstrocel ） 、非活動性 / 軽度活動性管腔クローン病の成人患者における複雑な肛門周瘘に対する治療法であり、瘘が少なくとも 1 つの従来のまたは生物学的治療に不十分な反応を示している場合。 アロフィセル2018 年に欧州で承認され、欧州で初めて中央販売承認を取得した同種幹細胞治療薬となりました。 アロフィセル2021 年には日本でも承認されました。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は アロフィセル35 億円です。

•エオヒリア（ ブデゾニド経口懸濁液 ） 、好酸性食道炎の治療法。 EOHILIAEoE はコルチコステロイドであり、 11 歳以上の EoE 患者に対する 12 週間の治療に適応された最初かつ唯一の FDA 承認経口療法です。 エオヒリア2024 年 2 月に米国 FDA によって承認され、その後、 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度において、当社の収益は エオヒリア20 億円です。

•タケカブ / ヴォシンティ （ フマル酸ヴォノプラザン ） 酸関連疾患の治療法です タケカブ2015 年に日本で発売され、低用量アスピリン投与時の逆流性食道炎の有効性や胃潰瘍 · 十二指腸潰瘍の再発予防により、著しい成長を遂げています。 タケタク（ 中国のブランド名 ： ヴォシンティ） は、中国で 2019 年に逆流食道炎のために承認されました。 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益はタケカブ / ヴォシンティ 1185 億円でした。

•GATTEX / REVESTIVE （ テドグルチド[rDNA の起源]経腸外サポートに依存している短腸症候群 （ SBS ） 患者のための治療法です。 GATTEX / REVESTIVE 米国で発売されました。ヨーロッパ、日本、成人および小児の適応症。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は GATTEX / REVESTIVE1，193 億円でした。

希少疾患では、当社の主な製品は以下のとおりです。

•タフジロ （ lanadelumab—flyo ） 、遺伝性血管性浮腫 （ HAE ） 発作の予防のために。 タクジロHAE患者において中長期的に制御されない酵素である完全ヒトモノクロナル抗体であり、血漿キニン放出酵素を特異的に結合し、低下させるタフジロ 2018年には米国とヨーロッパで12歳以上の患者への使用が承認され，2020年には中国で承認され，2022年には日本で承認され，より多くの地理的地域への拡大に努めている。2023年にはタクジロFDAと欧州委員会も2歳以上の患者に対する治療を承認した。2024年3月31日までの事業年度では、私たちの収入はタクジロ1787億円です

•活力に満ちた都市移植後のサイトメガロウイルス(CMV)感染/疾患の治療のための成人および小児患者(12歳以上、体重少なくとも35 kg)のための、ガンシクロビル、万乃ロビル、リンギ酸ナトリウムまたはシドフォビル治療(遺伝子耐性を有するか、または有さない)に対して無効である(Maribavir)活力に満ちた都市2021年12月に米国で発売され、2022年11月に欧州で承認され、2023年12月に中国が承認された活力に満ちた都市急速吸収，急速地域拡張と積極的な市場参入傾向は高度に満たされていない医療需要に押されて，引き続き強い発売表現を示している。2024年3月31日までの事業年度では、私たちの収入は活力に満ちた都市191億円です。

•ADZYNMA(ADAMTS 13、組換えKRHN)、成人および小児先天性血栓性血小板減少性紫斑病(CTTP)を予防および治療するための医薬ADZYNMAFDA承認の最初であり、欠陥ADAMTS 13酵素を置換することによって、cTTP患者が満足されていない医療需要を解決することを目的とした唯一の組換えADAMTS 13(RADAMTS 13)であるADZYNMA現在、 12 歳以上の cTTP の治療用として、アパダマターゼアルファ / シナキサダマターゼアルファ （ apadamtase alpha / cinxadamtase alpha ） も日本で承認されています。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は ADZYNMA4 億円です。　

•エラプレス （ イドルスルファージ ）, ハンター症候群 （ II 型粘多糖症または MPS II としても知られる ） の治療のための酵素置換療法。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は エラプレス916 億円です。

•リプラガル （ アガルシダーゼアルファ ） ， 米国外で販売されているファブリー病の治療のための酵素置換療法、2020 年には中国でも承認されました。さらに、武田は、製造販売承認および販売権を取得しました。 リプラガル住友大日本製薬 （ 2022 年 2 月現在 ）ファブリー病は、脂肪の分解に関与するリソソーム酵素アルファガラクトシダーゼ A の活性の欠損に起因する希少な遺伝性疾患です。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は リプラガル736 億円。

•アドベイト（ 抗血友病因子 （ 組換え ） ） 、出血エピソードの制御と予防、周術管理、および出血エピソードの頻度を予防または低減するためのルーチン予防のための血友病 A （ 先天性因子 VIII 欠乏症 ） の治療。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は アドベート1229 億円でした。

•アディノベート / アディノヴィ （ 抗血友病因子 （ 組換え ） ） [ペギル化]血友病 A に対する半減期延長組換え因子 VIII 治療法.アディノベート / アディノヴィ標準的な半減期組換え因子 VIII 療法と同じ製造プロセスを使用します ADVATE 、そして、 Nektar Therapeutics から独占的にライセンス供与した実証済みの技術である PEGylation （ 化合物の循環中の残留時間を延長する化学プロセス ） を追加します。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は アディノベート / アディノヴィ663 億円。

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カタログ表

•VPRIV 版ベラグルセラーゼアルファは、 1 型ガウシェ病患者における長期酵素置換療法 （ ERT ） に適応されています。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益はVPRIV 版513 億円でした。

血漿由来療法免疫学では、当社の主な製品は以下のとおりです。

•ガンマガードリキッド / キオヴィグ（ 免疫グロブリン静脈内 （ ヒト ） 10% ） は、原発性免疫不全 （ PID ） を有する成人および 2 歳以上の小児患者 （ 静脈内または皮下投与 ） および多発性運動神経症の成人患者 （ 静脈内投与 ） の治療のための抗体置換療法免疫グロブリン （ IG ） の液体製剤です。 ガンマガードリキッド2024 年 1 月に米国で慢性炎症性脱髄性多発神経症の成人患者に対して承認された。 キオヴィグこのブランド名はガンマガードリキッドアメリカ以外の多くの国ではキオヴィグヨーロッパではCIDPを含む多くの適応が承認されている。

•HyQvia(免疫グロブリン10%(ヒト)および組換えヒトヒアルロニダーゼ)、ヒト正常免疫グロブリンおよび組換えヒトヒアルロニダーゼからなる製品(Halozymeから許可された)HyQvia免疫グロブリンを皮下注射する唯一の治療レジメンであり、その投与レジメンは、毎月1回の輸液のみであり、毎回注射部位を輸液して、完全な治療用量の免疫グロブリンを提供するHyQviaアメリカでは成人後の低プロピオグロブリン血症への応用が許可され、ヨーロッパでは後遺症、骨髄腫或いは慢性リンパ球性白血病に深刻な続発性低丙種グロブリン血症と反復感染を伴う患者への応用が許可された。2024年1月HyQvia米国では慢性炎症性脱髄性多神経障害(CIDP)成人患者の維持治療が承認され，ヨーロッパでは全年齢層のCIDP患者の維持治療が許可されている。

•CUVITRU2歳以上の成人および小児患者の原発体液免疫不全の代替療法のための(免疫グロブリン皮下(ヒト)、20%溶液)CUVITRUヨーロッパでもいくつかの続発性免疫不全の治療に使用されているCUVITRUプロリンを含まない唯一の20%皮下IG治療プログラムであり，各部位に60 ml(12 G)まで注入でき，1部位あたり60 ml(耐性)を1部位ごとに注入することができ，他の従来の皮下IG療法に比べて輸液部位が少なく，輸液持続時間が短い。

2024年3月31日までの会計年度において、我々のPDT免疫製品組み合わせの総収入はGAMMAGARD LIQUID / KIOVIG 、 HYQVIA 、 そして CUVITRU6446 億円でした。

•フレックスブミン（ 袋内ヒトアルブミン ） およびヒトアルブミン （ ガラス ） は、 5% および 25% の溶液として入手可能で、低容量血症、一般的な原因および火傷による低アルブミン血症、およびポンププライムのコンポーネントとして心肺バイパス手術中の使用に適応されています。 フレックスブミン成人呼吸困難症候群 （ ARDS ） および腎症に関連する低アルブミン血症、および新生児溶血性疾患 （ HDN ） にも 25% が適応されている。2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度におけるアルブミンポートフォリオの総収益は、以下を含みます。 フレックスブミンヒトアルブミン （ガラス） は 1340 億円。

腫瘍学では、当社の主な製品 ：

•アルンブリッグ（ brigatinib ） 、 ALK 陽性非小細胞肺癌 （ NSCLC ） の治療に使用される経口投与の小分子アナプラーシスリンパ腫キナーゼ （ ALK ） 阻害剤,米国では 2017 年にクリゾチニブに進行した患者または不耐性のある患者に対する加速承認、 EU では 2018 年にクリゾチニブで以前に治療を受けた患者に対する販売承認を取得しました。The indication of アルンブリッグ 2020 年には、米国と EU の両方で新たに ALK 陽性 NSCLC 診断された患者を対象に拡大しました。 アルンブリッグ 2021 年 1 月に日本で第一 · 第二線治療として承認されました。 アルンブリッグ2022 年 3 月に中国でも承認されました。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は アルンブリッグ285億円だった

•激励性モベチニブはEGFRエクソン20挿入突然変異を有する局部末期或いは転移性非小細胞肺癌(NSCLC)を治療する薬物であり、その病状は白金類化学療法期間或いは後にある程度進展し、2021年9月にアメリカで加速許可を得、そして2023年1月に中国国家医療製品管理局(NMPA)の許可を得た。2023年10月私たちは自発的な撤退を宣言しました激励性世界的には，第3段階ExClaim−2検証試験の結果，この試験はその主要終点に達していないため，米国FDA承認の加速承認の確証データ要求を満たしておらず，他の国/地域承認の条件付き上場承認も満たしていない。2024年3月31日までの事業年度では、私たちの収入は激励性35 億円です。

•FRUZAQLA(Fruquintinib)フルオロピリミジン、オキサリプラチンおよびイリノテカン化学療法を以前に受けた転移性結腸直腸癌(MCRC)に対する成人患者の治療レジメンであって、RAS野生型および医学的に適切であれば、抗EGFR療法をさらに含む抗血管内皮増殖因子療法。FRUZAQLA米国によって承認された最初のものであり、そのバイオマーカー状態にかかわらず、以前の治療のためのmCRCのための3つのすべての血管内皮増殖因子受容体キナーゼを選択的に阻害する唯一の薬剤でもある。武田は中国大陸、香港、マカオ以外でさらに開発、商業化、生産する果奎チニブのグローバル独占ライセンスを持っている。果奎チニブは黄医薬と中国で研究開発され販売されています。2024年3月31日までの事業年度では、私たちの収入はFRUZAQLAは101億円。

•亮普林/依那通リュープロレリン(Leuprorelin)は女性の前立腺癌或いは乳癌、及び中枢性早熟を有する児童、子宮内膜症女性、不妊症、及び子宮筋腫(子宮筋腫)を有する女性の貧血を改善するホルモン反応性癌を治療する薬剤である。リュープロレリンは特許保護されていないが，製造面の考慮により後発薬の競争は限られている。2024年3月31日までの事業年度では、私たちの収入は亮普林/依那通1，074億円であった。

•ニナロ多発性骨髄腫(MM)の治療のための最初の経口プロテアソーム阻害剤(Ixazomib)は2015年に米国で承認され、再発/難治性MMの治療のために使用され、2016年にヨーロッパ、2017年、日本および2018年に中国で承認された。日本では、ニナロ

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カタログ表

また、 MM のメンテナンス処理として承認されています。 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度、収益は ニナロ874 億円。

•アデセトリスホジキンリンパ腫 （ HL ） および全身性再形成性大細胞リンパ腫の治療に使用される抗がん剤 （ ブレントキシマブベドチン ）,世界 70 カ国以上で販売承認を受け、 2020 年 5 月に中国で承認されました。武田共同開発 アデセトリスSeagen Inc. と、現在はファイザー株式会社の完全子会社です（ 「ファイザー」 ） 、および米国およびカナダ以外の国での商業化権を有しています。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は アデセトリス 1094 億円。

•ICLUSIG （ ポナチニブ ） ，BCR ： ： ABL 1 を標的としたチロシンキナーゼ阻害剤で、慢性骨髄性白血病およびフィラデルフィア染色体陽性急性リンパ芽球性白血病 （ Ph + ALL ） を対象とし、 2016 年に米国で完全承認され、 2020 年と 2024 年に米国で拡大適応症の承認を受けました。米国とオーストラリアで商業化権を有しています。アメリカとオーストラリア以外では、 ICLUSIG 5 つの認定パートナーによって 60 市場以上で販売されており、竹田は様々なレベルの供給、ロイヤリティ、マイルストーン支払いを受けています。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益はICLUSIG547 億円でした。

神経科学では、当社の主な製品は ：

•VYVANSE / ELVANSE （ リスデキサンフェタミンジメシレート ） は、 6 歳以上の患者の注意欠陥多動性障害の治療および成人の中等度から重度の過食障害の治療に適応されている覚せい剤です。米国では、ジェネリック競争が進み、 2023 年に販売が減少しました。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は VYVANSE / ELVANSE4232 億円。

•TRINTELLIX（ ヴォルチオキセチン ） は、成人の大うつ病の治療に適応されている抗うつ薬です。 トリントリックスH と共同開発された。Lundbeck A / S 、および武田は米国での商業化権を有しています。2014 年に発売され、日本では 2019 年に発売されました。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は トリントリックス1048 億円でした。

その他、当社の主な製品は ：

•QDENGA （ デング四価ワクチン ） [ライブ、アテネート]デングウイルスワクチンは、 4 つのデングウイルス血清型すべてに遺伝的「バックボーン」を提供し、これらの血清型のいずれかに対して保護するように設計された生きた減毒デングウイルス血清型 2 ウイルスに基づいている。 QDENGA4 つの流行国と 17 のヨーロッパ諸国で利用できます。2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における当社の収益は QDENGA96 億円でした。

地域別売上高の内訳については、監査連結財務諸表注釈 4 を参照してください。

研究と開発

2024年3月31日までの会計年度の研究開発支出は7299億円。武田は治療分野や臨床試験段階を含めて分類された研究開発費を報告しておらず，我々の研究開発予算は全社的に決定されているため，具体的な支出は開発結果や優先順位に応じて再分配される可能性がある

生物製薬製品の研究開発(R&D)は長くて高価な過程であり、10年以上にわたる可能性がある。この過程には、製品の有効性と安全性を評価するための複数の研究が含まれ、その後、規制機関に提出され、規制機関がデータを審査し、上場を承認するかどうかを決定する。一部の候補治療薬だけがこのような厳格な研究を通過し、臨床治療に応用できる。承認されると、ライフサイクル管理、医療事務とその他の投資を含む上場製品に持続的な研究開発支援を提供することができる

臨床試験は地域と国際監督ガイドラインに適合しなければならず、通常5年から7年以上かかり、大量の支出が必要である。一般に，臨床試験は統一者用薬物登録技術要求国際会議が定めたガイドラインに基づいて行われる。関連する地域規制機関は，米国の食品·薬物管理局，EUの欧州薬品管理局，日本の厚生労働省と中国の国家医療製品管理局である。

人体臨床試験の3つの段階は互いに重なる可能性があり、以下に示す

一期(“P-1”)臨床試験は終了した

健康な成人ボランティア群を用いて行い、薬物の安全性と吸収、分布、代謝と排泄を評価した。

第二段階(“P−2”)臨床試験は終了した

グループの患者ボランティアを用いて行い、安全性、有効性、投与量と投与方法を評価した。P-2臨床試験は2つのサブクラスに分けられ、P-2 aとP-2 bである。P-2 aは通常試験的研究であり、臨床治療効果或いは生物活性を証明することを目的としている。P-2 b研究はこの薬物が生物活性を示し、副作用が最小である最適な用量を探すことを目的としている。

3期(“P-3”)臨床試験

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カタログ表

安全性および有効性を評価するために、既存の他の薬剤またはプラセボと比較するために、多くの患者ボランティアを使用して行われる。

この3段階のうち，第3段階に必要な支出が最も大きいため，第3段階テストを継続する決定は薬物開発過程における重要なビジネス決定である。第3段階臨床試験を通過する候補薬物については、新薬申請(“NDA”)、生物製品許可証申請(“BLA”)または上場許可申請(“MAA”)が関連政府当局に承認され、承認されれば、その後の薬物発売が許可される。秘密保護プロトコル、生物多様性プロトコル或いは人と生物圏計画の作成は大量のデータ収集、確認、分析と費用に関連する。この製品が発売された後であっても、衛生当局は不良事件の発売後のモニタリングを要求し、彼らは発売後の研究を要求して、この製品のリスクと利益に関するより多くの情報を提供するかもしれない

武田の研究開発エンジンは科学を高度な革新に転化し、生活を変える薬物に集中し、患者に重要な影響を与える。武田は3つの分野の集中研究開発を支持している：革新的なBiophma、血漿由来療法とワクチン。革新Biophmaの研究開発エンジンは著者らの研究開発投資の最大の構成部分であり、そして興奮させる新しい分子実体(“NME”)を産生し、これらの実体は著者らの核心治療領域(胃腸と炎症、神経科学と腫瘍学)の中で高度に満足されていない医療需要領域の潜在的な最適及び/或いは一流の薬物を代表し、稀かつ更に普遍的な条件下でも。武田はまれな疾患の治療に取り組んでおり，我々が求めている多くの生活を変える薬剤は，我々のコア治療分野や光線力学療法でまれな疾患を治療する。我々は，細胞や遺伝子療法の潜在力を利用して，内部とパートナーシップネットワークを介して新たな能力や次世代プラットフォームに投資しようと努力している。私たちは革新の質を向上させ、実行速度を加速させるために、データとデジタル技術を抱きしめている

武田のパイプラインは会社の短期的かつ長期的な持続的な成長を支援することに位置づけられている。製品が初めて承認されると、武田研究開発はこのような承認の地域拡張や他の適応の承認、上場後の承諾と潜在的な追加処方を支援する能力がある。武田の研究開発チームは商業機能部門と密接に協力して、マーケティング製品の価値を最大化し、その研究開発戦略とポートフォリオに商業洞察力を反映している。

我々は内部研究開発能力の向上に集中的に努力しているほか、第三者パートナーとの外部パートナー関係も著者らの研究開発ルート戦略を強化する重要な構成部分である。我々の外部パートナーシップの拡大と多様化の戦略は，様々な新製品の研究に参加できるようにし，研究に関する重大なブレークスルーに参加できる機会を増やした。

私たちの主な内部研究開発施設は

•ボストン地域の研究開発サイトは： 当社のボストン R & D 拠点は、米国マサチューセッツ州ケンブリッジにあります。消化器 · 炎症、腫瘍、その他の希少疾患に関するグローバルな研究開発プログラムの中心であり、血漿由来療法やワクチン、免疫調節や生物学的研究など、その他の分野の研究開発を支援しています。この施設は、最先端の細胞療法製造施設を備えた武田細胞療法エンジンの本拠地です。さらに、ケンドールスクエアに建設中の約 60 万平方フィートの最先端の研究開発 · オフィス施設を 15 年間のリース契約を締結し、 2026 年から占有する予定です。

• 湘南健康革新公園： 神奈川県藤沢市と鎌倉市に位置する湘南健康イノベーションパーク （ 「湘南 iPark 」 ） は、武田が湘南研究センターを外部に開放し、日本初の製薬主導のサイエンスパークに変身させた 2018 年に開設され、武田の神経科学研究の主な拠点となっています。より多様なパートナーを引き付け、湘南 i パークのさらなる成功を促進するため、武田は 2020 年に湘南 i パークの所有権を受託者に譲渡し、 2023 年に湘南 i パークの運営を武田が設立する会社に移管しました。武田は、フラッグシップテナントとして、日本のライフサイエンス研究を活性化することにコミットしています。

•サンディエゴ研究開発サイト*: 私たちの研究開発基地はアメリカカリフォルニア州サンディエゴに位置し、胃腸、炎症と神経科学領域の研究開発を支持している。サンディエゴ研究センターは生物技術のような場所として動作し、構造生物学と生物物理学などの内部能力を利用して、内部と外部で触媒研究を行う。

•オーストリアウィーン研究開発センター：私たちの研究開発拠点はオーストリアのウィーンにあり、研究開発とPDTプロジェクトを支援しています。この研究センターは研究開発中の生物製品計画に集中し、血漿由来製品の製造場所を含む。新しい研究開発実験室は2026年にウィーンのドナシュタット地域に建設される計画で、その設計はバリアフリー、快適さ、環境持続可能な発展基準の遵守を含む全面的な品質建築(TQB)として認証される

*2024年5月、武田はサンディエゴの研究開発拠点を閉鎖することを決定しました。

以下に個々の治療と業務分野における我々の研究開発活動をまとめた。以下の重要な治療や業務分野では，我々が開発している候補薬は異なる開発段階にあり，現在開発されている候補薬の除去や新たな候補薬の導入に伴い，パイプラインの内容が変化する可能性がある。以下に列挙した候補薬物が成功的に発売できるかどうかは各種の要素に依存し、臨床前と臨床試験の結果、各種薬物の市場状況と監督管理部門の承認を含む。この表は、主に規制承認を積極的に求めている兆候と、2023年度に得られた規制承認を示しています。私たちはまた、さらなる適応および他の処方におけるそれらの使用可能性を検査するために、いくつかの資産についてより多くの研究を行っている。次の表のリストはアメリカ、EU、日本、中国に限られていますが、私たちも他の地域で開発活動を行っています。世界とはアメリカ、EU、日本、中国を指す。次の表では，我々のパイプライン資産の形態は，“小分子”，“ペプチド/オリゴヌクレオチド”，“細胞と遺伝子治療”または“生物とその他”の1つに分類される.

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カタログ表

胃腸と炎症

消化管や炎症において，武田は肝疾患や免疫介在性炎症性疾患を含む胃腸疾患患者に革新的で生活を変える療法を提供することに専念している。武田はEntyvioをめぐる炎症性腸疾患(IBD)専門権の潜在力を最大限に発揮しており，皮下製剤の開発，活動性慢性膀胱炎などの他の適応に拡張している。武田はGATTEX/REVESTIVEによりその地位を拡大し，さらなる潜在的地理的拡張を支援している。また，武田は内部発見，パートナーシップ，業務発展によりパイプラインを構築し，炎症性疾患(特に胃，皮膚病やリウマチ性疾患，特定のまれな血液や腎臓疾患(MEZAGITAMAB(TAK−079)など))や肝疾患，神経性胃病の機会を探索している。Zasocitinib(TAK-279)は業務開発によって獲得された末期、潜在的な同類の最適な経口アロステリックチロシンキナーゼ2(TYK 2)阻害剤であり、多種の免疫介在性炎症性疾患を治療する潜在力を有する。Fazirsiran(TAK−999)はパートナーシップにより添加した一例であり，アルファ−1アンチトリプシン欠乏症関連肝疾患末期を治療する潜在的に一流のRNAiである

注：ADZYNMA(Apadamtase alfa/cinaxamtase alfa(再構成)(開発コード：Tak−755)およびメザギマブ(TAK−079)は2023年度第4四半期から胃腸および炎症で開発された

2024年5月9日現在，われわれが行っている臨床開発における消化管と炎症管，その後の主な進展を以下に説明した

コードを開発する ブランド名 (国/地域)

薬物類 (管理路線)

情態

適応/その他の処方

Country / エリア

舞台.舞台

MLN0002 エンティヴィオ （ グローバル ）

α 4 β 7 インテグリンに対するヒト化モノクローナル抗体 （ 注射 ）

生物学的およびその他の

潰瘍性大腸炎 （ 皮下製剤 ）

アメリカです。

承認 （ 2023 年 9 月 ）

クローン病 （ 皮下製剤 ）

日本語 アメリカです。

承認済み （ 2023 年 9 月 ） 承認済 （ 2024 年 4 月 ）

同種造血幹細胞移植 （ 静脈内製剤 ） 患者における移植片対宿主疾患の予防

EU.EU 日本語

P—III P—III

小児科研究 （ 潰瘍性大腸炎、クローン病に対する静脈内製剤 ）

全世界

P—III

TAK — 438    タケキャブ （ 日本 ） VOCINTI （中国）

カリウム競合酸ブロッカー （ 経口 ）

小分子

酸関連疾患 （ ヘリコバクター · ピロリ根絶に付随 ）

中国

承認 （ 2023 年 11 月 ）

TAK—7551 ADZYNMA （ 米国 ）

ADAMTS13 酵素置換療法 （ 注射 ）

生物学的およびその他の

先天性血栓性血小板減少性紫癜

アメリカ政府は 日本国 EU.EU 中国

承認 （ 2023 年 11 月 ） 承認済 （ 2024 年 3 月 ） 提出 （ 2023 年 5 月 ）2  P—III

免疫血栓性血小板減少性紫癜

アメリカ政府は EU.EU

P—II （ b ） P—II （ b ）

TAK — 721    EOHILIA （ 米国 ）

グルココルチコステロイド （ 経口 ）

小分子

好酸性食道炎

アメリカです。

承認済 （ 2024 年 2 月 ）

TAK — 633   GATTEX （ 米国 ） REVESTIVE （ EU 、日本 ）

GLP—2 類似体 （ 注射 ）

ペプチド / オリゴヌクレオチド

短腸症候群

中国

承認済 （ 2024 年 2 月 ）

Cx601   ALOFISEL （EU 、日本）

同種拡張脂肪由来幹細胞懸濁液 （ 注射 ）

生物学的およびその他の

クローン病患者における難治性複合肛門周瘘の小児適応

EU の 日本語

P—III P—III

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カタログ表

TAK—9993

GalNAc ベースの RNA 干渉 （ RNAi ） （ 注射 ）

ペプチド · オリゴヌクレオチド

アルファ —1 アンチトリプシン欠乏症関連肝疾患

アメリカ政府は EU.EU

P—III P—III

TAK — 6254

IBAT 阻害剤 （ 経口 ）

小分子

アラジル症候群

日本語

P—III

進行性家族性肝内胆汁淤滞症

日本語

P—III

TAK — 1215

ヘプシジン模倣ペプチド （ 注射 ）

ペプチド · オリゴヌクレオチド

真菌性多血球症

アメリカです。

P—III

TAK — 279

TYK2 阻害剤 （ 経口 ）

小分子

乾癬

アメリカです EU.EU 日本です

P—III P—III P—III

乾癬性関節炎

-

P—II （ b ）

クローン氏病

-

P—II （ b ）

潰瘍性大腸炎

-

P—II （ b ）6

TAK — 227 / ZED12277

トランスグルタミン酵素 2 阻害剤 （ 経口 ）

小分子

セリアック病

-

P—II （ b ）

TAK—062

グルテン酵素 （ 経口 ）

生物学的およびその他の

セリアック病

-

P—II

TAK — 1018

耐性免疫修飾ナノ粒子 （ TIMP ） （ 注射 ）

生物学的およびその他の

セリアック病

-

P—II

TAK—079

抗 CD38 モノクローナル抗体 （ 注射 ）

生物学的およびその他の

免疫性血小板減少症

-

P—II

免疫グロブリン A 腎症

-

P—I

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メモ：

(1)KM Biologics と提携。

(2)2024 年 5 月、欧州医薬品庁のヒト用医薬品委員会は、 cTTP の小児および成人患者の ADAMTS 13 欠損症の治療のために、例外的な状況下で TAK—755 の承認を勧告しました。

(3)Arrowhead Pharmaceuticals とのパートナーシップ

(4)Mirum Pharmaceuticals と提携。

(5)プロtagonist Therapeutics とのパートナーシップ。主役は発展をリードする。

(6)積極的にリクルートする。

(7)Zedira と Dr. Falk Pharma とのパートナーシップ。

(8)COUR Pharmaceuticals との提携。

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カタログ表

神経科学

神経科学分野では、医療ニーズが満たされていない神経疾患および神経筋疾患に対する変革的治療法への研究開発投資に焦点を当て、社内の専門知識とパートナーシップを組み合わせてパイプラインを構築しています。当社は、疾患生物学の理解、翻訳ツール、革新的なモダリティの進歩を活用し、希少神経学を中心に、オレキシン —2 受容体アゴニスト （TAK—861 、ダナヴォレクストン （TAK—925） などをフランチャイズしたナルケプシーや特発性多睡眠症などの睡眠覚醒障害に対する治療法の可能性を検討しています。soticlestat （ TAK—935 ） を用いたてんかんさらに、神経筋疾患、神経変性疾患、運動障害などの特定セグメントの研究に目標を定めて投資しています。

2024 年 5 月 9 日 （ 年次決算発表日 ） における臨床開発における神経科学のパイプラインは、その後の主要な開発に関するメモとともに以下のとおりです。

コードを開発する ブランド名 (国/地域)

薬物類 (管理路線)

情態

適応/その他の処方

国·地域

舞台.舞台

TAK — 935

CH24H 阻害剤 （ 経口 ）

小分子

ドラベット症候群

全世界

P—III 1

レノックス = ガストー症候群

全世界

P—III 1

TAK—861

Orexin 2R アゴニスト （ 経口 ）

小分子

ナルコレプシー 1 型

-

P—II （ b ）

TAK — 653 / NBI — 10658452

AMPA 受容体増強剤 （ 経口 ）

小分子

大うつ病の治療に対する不十分な反応

-

P—II

TAK—341 / MEDI13413

アルファシヌクレイン抗体 （ 注射 ）

生物学的およびその他の

多重システム萎縮症 （ MSA ）

-

P—II

TAK — 594 / DNL 5934

脳浸透性プログラヌリン融合タンパク質 （ 注射 ）

生物学的およびその他の

前頭側頭葉痴呆

-

P—II

TAK — 925

オレキシン 2R アゴニスト （ 注射 ）

小分子

回復後麻酔

-

P—II

発作性睡眠病

-

P—I

TAK — 360

Orexin 2R アゴニスト （ 経口 ）

小分子

ナルコレプシー 2 型と特発性多眠症

-

P—I

____________

メモ：

(1)2024 年 6 月、武田はドラヴェー症候群およびレノックス · ガストー症候群患者に対する第 3 相のトローライン結果を発表した。

(2)Neurocrine Biosciences との提携。神経分泌が発達をリードする。

(3)アストラゼネカとの提携。P—I パーキンソン病の研究が完了しました。

(4)Denali Therapeutics との提携。デナリが開発をリードする。

30

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カタログ表

オンコリー

腫瘍学では、患者からのインスピレーションとあらゆる場所からのイノベーションによってがんの治療を目指しています。（ 1 ） 血液悪性腫瘍における当社のレガシーを、市販製品 （ NINLARO 、 ADCETRIS 、 ICLUSIG など ） で構築し、(2)市販製品 （ ALUNBRIG 、 FRUZAQLA ） で強固な腫瘍ポートフォリオを拡大 [米国で販売され、中国本土以外の地域での開発、香港、マカオ進行中]（ 3 ） 革新的な資産とプラットフォームの最先端パイプラインを推進する。

2024 年 5 月 9 日 （ 年次決算発表日 ） における臨床開発中の腫瘍学パイプラインは、その後の主要な開発に関する注釈とともに以下の通りです。

コードを開発する ブランド名 (国/地域)

薬物類 (管理路線)

情態

適応/その他の処方

国·地域

舞台.舞台

SGN — 351 ベダチン > アデセトリス (EU、日本、中国 ）

CD30 モノクローナル抗体 — 薬物複合体 （ 注射 ）

生物学的およびその他の

前線ホジキンリンパ腫 （ ホジキンリンパ腫 III 期 ）

EU.EU

承認済 （ 2023 年 10 月 ）

再発または難治性皮膚 T 細胞リンパ腫

日本語

承認 （ 2023 年 11 月 ）

フロントラインホジキンリンパ腫 — BrECADD レジメン （ ブレントキシマブベドチン、エトポシド、シクロホスファミド、ドキソルビシン、ダカルバジン、デキサメタゾン ）2

EU.EU

提出しました （ 2024 年 4 月 ）

TAK—1133   フルーザクラ （ 米国 ）

VEGFR 阻害剤 （ 経口 ）

小分子

転移性大腸がん （ mCRC ）

アメリカ政府は EU の 日本語

承認 （ 2023 年 11 月 ） 提出しました （ 2023 年 6 月 ）4 提出 （ 2023 年 9 月 ）

ICLUSIG （ 米国 ）

BCR—ABL 阻害剤 （ 経口 ）

小分子

フロントラインフィラデルフィア染色体陽性 急性リンパ球性白血病

アメリカです。

承認済 （ 2024 年 3 月 ）

フィラデルフィア染色体陽性急性リンパ芽球性白血病の小児適応

-

P—I5

6  カボメテックス （ 日本 ）

多標的キナーゼ阻害剤 （ 経口 ）

小分子

アテゾリズマブとの併用による去勢抵抗性前立腺癌の転移7

日本語

P—III

TAK — 676

STING アゴニスト （ 注射 ）

小分子

固形腫瘍

-

P—II

TAK — 500

STING アゴニスト抗体薬剤コンジュゲート （ 注射 ）

生物学的およびその他の

固形腫瘍

-

P—I

TAK—186

T 細胞エンゲーガー （ 注射 ）

生物学的およびその他の

EGFR 発現固形腫瘍

-

P—I

TAK—280

T 細胞エンゲーガー （ 注射 ）

生物学的およびその他の

B 7 — H 3 発現固形腫瘍

-

P—I

Tak-012

可変増量1(Vδ1)ガンマ増量(γδ)T細胞(注射)

細胞と遺伝子治療

再発/難治性急性骨髄性白血病

-

P—I

____________

メモ：

(1)ファイザーと協力する

(2)ドイツのホッチキン研究グループHD 21試験に基づくデータを提出した

(3)和黄医薬と協力する

(4)2024年6月に欧州委員会(EC)によって承認された。

(5)Iclusig小児科Ph+すべての登録は閉鎖された

(6)Exelixis，Inc.と連携する

(7)中外製薬会社と協力する。武田はP−III開発を経営している

他の珍しい病気プロジェクト

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カタログ表

武田の研究開発エンジンは3つの核心治療領域(胃腸と炎症、神経科学と腫瘍学)の高度に満たされていない医療需要領域に集中しており、まれかつより一般的な状況を含む他のまれな疾患項目では，武田はいくつかの高度に満たされていない医療需要分野に集中している。遺伝性血管性浮腫では，武田はTAKHZYROによるライフサイクル管理計画への投資を含めて治療パターンの変更を渇望している。まれな血液学では，武田はAdvateとAdynovate/ADYNOVIを含む現在の出血性疾患治療の需要を満たすことに集中している。また，武田は移植後のサイトメガロウイルス(CMV)感染/疾患の管理をLIVTENCITYで再定義することを目標としている。武田は我々のビジョンを実現し，まれな疾患を有する患者に生活を変える薬を提供することを約束した。武田は後期事業の発展を模索し続けるが、これは我々のまれな疾患能力を利用し、まれな疾患における私たちの約束と指導的地位を強化することができる。

2024年5月9日までに，我々が臨床開発を行っている他のまれな疾患，その後の主な発展状況を以下に説明する

コードを開発する ブランド名 (国/地域)

薬物類 (管理路線)

情態

適応/その他の処方

国·地域

舞台.舞台

T AK - 6 201 ライフ テン シティ (U.S., EU ）

ベ ン ジ ミ ダ ゾ ールの リ ボ シ ド 阻 害 剤 （ 経 口 ）

小分子

移植 後 サイト メガ ロ ウイルス （ CM V ） 感染 / ガン シ クロ ビル （ val ） 、 シ ド フォ ビル または フォ スカ ネ ット に対する 耐 性 / 抵抗 性 疾患

中国

承認 済 （ 2023 年 12 月 ）

移植 後の CM V 感染 / 疾患 の 治療 （ H SC T を 含む ）

日本語

提出 しました （ 2023 年 11 月 ）2

CM V 感染 の 小 児 · 青 少年 移植 レ シ ピ エント の 治療

EU.EU

P—III

T AK - 74 3   T AK H Z Y RO （ グローバル ）

血 漿 カリ クレ イン 阻 害 剤 （ 注 射 ）

生物学的およびその他の

小 児 遺伝 性 血管 浮 腫

EU.EU

承認 （ 2023 年 11 月 ）

T AK - 57 7 フォン ヴェ ン ディ (U.S.,日本 ） V EY V ON DI （ EU ）

フォン · ヴィ レ ブランド 因 子 [組 換え 型]（ 注 射 ）

生物学的およびその他の

フォン · ヴィ レ ブランド 病 の 成人 予防 治療

EU.EU

承認 （ 2023 年 11 月 ）

成 人の オン デ マンド と 手術 の 治療 フォン · ヴィレブランド病

中国

提出 （ 2023 年 1 月 ）

小児科オンデマンドおよび外科治療 フォン · ウィレブランド病

全世界

P—III

TAK — 6723  オビズル （ 米国 ）EU ）

豚の凝固因子 VIII [組 換え 型]（ 注射 ）

生物学的およびその他の

後天性血友病 A （ AHA ）

中国 日本語

承認済 （ 2024 年 2 月 ） 承認済 （ 2024 年 3 月 ）

TAK — 660 アディノバート (U.S.,日本 ） ADYNOVI(EU)

抗血友病因子[組 換え 型]、ペグ化 （ 注 射 ）

生物学的およびその他の

小児血友病A

EU.EU

P—III

血友病A

中国

P—III

____________

メモ：

(1)グラクソ·スミスクラインと協力しています

(2)日本厚生労働省(MHLW)が2024年6月に承認した。

(3)シンプソンと協力しています

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カタログ表

血漿由来療法(PDT)

武田は血漿寄贈から製造、研究開発、商業化への端から端までの管理に専念する専門的なPDT事業部門を設立した。光線力学療法では，救命の血漿由来療法の開発が望まれており，様々なまれで複雑な慢性疾患を有する患者にとって不可欠である。PDT内部の専門研究開発機構は既存の治療法の価値を最大化し、新しい標的療法を確定し、血漿寄付から製品製造までのPDT価値チェーン全体の効率を最適化する責任がある。最近，我々の第一の課題は，新たな適応，地域拡張，集積された医療技術による患者体験の改善により，われわれの広範な免疫グロブリン製品組合せ(HyQvia，CUVITRU，Gammagard Liquid，Gammagard S/D)から価値を実現することである。我々の血液学と特殊看護製品の組み合わせにおいて、私たちの優先順位はPROTHROMPLEX(4 F-PCC)、FEIBAとCEPROTINのために新しい適応と調合開発機会を求めることである。また，我々は20%fSCIg(TAK−881)と液体低免疫グロブリン(TAK−880)を含む次世代免疫グロブリン製品を開発しており，他の早期機会(例えば超シアリル免疫グロブリン(HsIgG))を求めており，世界に分布する20種類以上の治療製品の多様なビジネス組み合わせを増加させる。

2024 年 5 月 9 日 （ 年次決算発表日 ） における臨床開発中の PDT パイプラインは、その後の主要な開発に関する注釈とともに以下のとおりです。

コードを開発する ブランド名 (国/地域)

薬物類 (管理路線)

情態

適応/その他の処方

Country / エリア

舞台.舞台

TAK—7711 HYQVIA （ 米国、EU ）

免疫グロブリン （ IgG ） + 組換えヒアルロニダーゼ代替療法 （ 皮下注射 ）

生物学的およびその他の

原発性免疫不全症の小児適応

アメリカです。

承認済 （ 2023 年 4 月 ）

慢性炎症性脱髄多発性神経症

アメリカ政府は EU.EU

承認済 （ 2024 年 1 月 ） 承認済 （ 2024 年 1 月 ）

原発性免疫不全と二次性免疫不全

日本語

提出 （ 2024 年 2 月 ）

慢性炎症性脱髄多発性神経症および多発性運動神経症

日本語

P—III

TAK — 66 4 CUVITRU （ 米国 ）日本、 EU ）

免疫グロブリン 20% [人間] （ 皮下注射 ）

生物学的およびその他の

原発性免疫不全と二次性免疫不全

日本語

承認済み （ 2023 年 9 月 ）

二次性免疫不全症

EU.EU

承認済 （ 2024 年 1 月 ）

FEIBA （ 米国、日本、 EU ）

活性化プロトロンビン複合体濃縮物 [人間]（ 注射 ）

生物学的およびその他の

FEIBA STAR ラベル拡張子：ラベルを更新し、最大 5 倍速な輸液が可能にし、ヒビターを使用した血友病 A または B 患者に使用する希釈剤容量を 50% 削減できる新しいプレゼンテーション

アメリカ政府は EU.EU

承認済 （ 2023 年 6 月 ） 承認 済 （ 2023 年 12 月 ）

TAK—339 ガンマガードリキッド （ 米国 ） KIOVIG （ EU ）

免疫グロブリン 10% [人間] （ 静脈内および皮下注入 ）

生物学的およびその他の

慢性炎症性脱髄多発性神経症

アメリカです

承認済 （ 2024 年 1 月 ）

TAK — 662 セプロチン （ 米国、EU ）

タンパク質 C 濃縮物 [人間]（ 注射 ）

生物学的およびその他の

重度の先天性タンパク質 C 欠乏症

日本語

承認済 （ 2024 年 3 月 ）

TAK — 880

免疫グロブリン （ 10% ） [人間]（ 注射 ） （ Low IgA ）

生物学的およびその他の

原発性免疫不全症と多発性運動神経症

EU の アメリカです。

提出しました （ 2024 年 3 月 ） 回答書受領 （ 2023 年 5 月 ）

TAK—330 PROTHROMPLEX TOTAL （EU）

四因子プロトロンビン複合体濃縮物 [人間]（ 注射 ）

生物学的およびその他の

凝固障害、外科的状況における直接経口抗凝固剤の逆転

アメリカです。

P—III

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カタログ表

TAK — 961 GLOVENIN—I （ 日本 ）

免疫グロブリン （ 5% ） [人間]（ 注射 ）

生物学的およびその他の

自己免疫性脳炎 （ AE ）

日本語

P—III

TAK — 881

免疫グロブリン （ 20% ） [人間]+ 組換えヒアルロニダーゼ置換療法 （ 注射 ）

生物学的およびその他の

原発性免疫不全症

アメリカ政府は EU.EU

P—III

____________

メモ：

(1)Halozyme との提携。

Vアクシンス

ワクチン分野では、デング熱 （QDENGA （開発コード： TAK—003）） や COVID—19 （NUVAXOVID） など、世界で最も困難な感染症に取り組むためにイノベーションを応用しています。パイプラインの拡大とプログラムの開発を支援するため、日本や米国の政府機関とパートナーシップを締結しています。世界をリードする機関ですこのようなパートナーシップは、プログラムを実施し、その可能性を最大限に発揮するために必要な重要な能力を構築する上で不可欠でした。

2024 年 5 月 9 日 （ 年次決算発表日 ） における臨床開発中のワクチンのパイプラインは、その後の主要な開発に関する注釈とともに以下のとおりです。

コードを開発する ブランド名 (国/地域)

ワクチンの種類 (管理路線)

情態

適応/その他の処方

Country / エリア

舞台.舞台

TAK—0031 QDENGA （ EU ）2

四価デング熱ワクチン （ 注射 ）

生物学的およびその他の

4 歳以上の個人における重症度のデング熱の予防のため、血清型による

アメリカです。

申請撤回 （ 2023 年 7 月 ）

4 歳以上の個人における重症度のデング熱の予防のため、任意の血清型による （ ブースター拡張 ）

-

P—III

____________

メモ：

(1)2022 年 10 月、欧州医薬品庁のヒト用医薬品委員会は、欧州および並行する EU—M 4all 手続に参加しているデング熱流行国における TAK—003 の承認を勧告しました。QDENGA （ TAK—003 ） は、 2022 年 12 月に EU で使用承認されました。

(2)QDENGA （ TAK—003 ） はインドネシア、ブラジル、英国でも承認されています。アルゼンチン、コロンビア、マレーシア、タイ。

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カタログ表

終了したプロジェクト

2023 年 4 月 1 日以降の廃止事業は以下の通りです。

コードを開発する			適応 （ 地域 / 国、ステージ ）			事の道理
SGN-35 ベダチン >			前線末梢T細胞リンパ腫--別途規定されていない(PTCL-NOS)(EU、届出)			欧州医薬品局(EMA)と検討した後，武田は第2種変異申請を撤回することにした。
			乳がん(日本、日本、P-III)			グラクソ·スクーク資格挑戦が目標患者を完全に募集する能力に影響してZESTの世界第3段階研究への参加を永久に停止した後、武田は日本でこの研究の登録を終了した。
Tak-788			先にEGFRエクソン20の挿入により治療された非小細胞肺癌(日本，P−III)			EGFRエクソン20挿入突然変異を持つ1 L非小細胞肺癌検証性試験に失敗したため、全世界は自発的に脱退試験を行った
			EGFRエクソン20挿入治療非小細胞肺癌(Global，P-III)の治療
Cx601			クローン病患者難治性複雑性肛門周囲瘻(米国，P−III)			ALOFISEL第3段階はCD−II研究が主要な終点に達していないことを賞賛しているため，武田は米国で規制申請を提出するつもりはない。
Tak-577			成人血管性血友病の予防治療(中国，P−III)			中国が現在満足されていない医療ニーズを考慮すると、これは商業的な決定である。
MLN 9708：			自己幹細胞移植後に新たに診断された多発性骨髄腫患者の維持治療(トルマリン−MM 3)(米国，EU，P−III)			実験の最終分析から，武田は米国，EUでこの適応を求めない(ニナロは日本，韓国，タイ，台湾，ブラジルの維持環境で承認されている)。
TAK—141 / JR0141			ハンター症候群 （ CNS および躯体症状 ） （ EU ， P—III ）			武田と JCR は、ハンター症候群に対するパビナフスプアルファ （ JR — 141； TAK — 141 ） の商業化に関する地域的に焦点を当てた独占的コラボレーションおよびライセンス契約を終了する契約を締結しました。JCR は、 JR—141 の研究スポンサーであり続け、参加患者に対する第 3 相試験を継続する予定です。
TAK — 611			メタクロマティック白質ジストロフィー （P—II）			TAK—611 第 2 相試験の結果は、一次および二次エンドポイントを満たさず、さらなる開発を支持しなかった。
TAK — 041 / NBI — 1065846			大型うつ病における Anhedonia （ P—II ）			TAK—041 / NBI—1065846 第 2 相試験の結果は、一次および二次エンドポイントを満たしておらず、 MDD のさらなる開発を支持しません。
TAK — 071			パーキンソン病 （P—II）			外部化オプションの追求を通じて、患者と武田にとって TAK—071 の価値を最大化するための事業決定が進行中です。
TAK—573			再発性 / 難治性多発性骨髄腫 （P—II）			武田は、戦略的考察に基づき、 modakafusp alpha （TAK—573） の開発計画を中止することを決定しました。
			固形腫 （ P—I ）
TAK—861			ナルコレプシー 2 型 （ P—II ）			武田は 2 型ナルコレプシーにおける TAK—861 の開発を計画していない。
TAK — 951			吐き気 · 嘔吐 （ P—II ）			臨床データはさらなる開発を支持しなかった。

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カタログ表

コードを開発する			適応 （ 地域 / 国、ステージ ）			事の道理
TAK — 981			多発性がん （ P—II ）			現在入手可能なデータと臨床開発のタイムラインに基づき、ポートフォリオの優先順位付けに基づいて、 subasumstat の臨床開発を中止する戦略的決定。
TAK—007			再発 / 難治性 B 細胞悪性腫 （ P—II ）			再発 / 難治性 B 細胞悪性腫瘍に対する TAK—007 の臨床開発を中止するデータ主導の決定。TAK—007 は自己免疫疾患の検査を行う。
TAK—079			重症筋虚弱症 （ P—II ）			現在、重症筋無力症における TAK—079 の推進は優先順位が低下しているため予定はありません。
TAK—079			全身性紅斑狼疮 （P—I / II）			現時点では、優先順位が低下するため、全身性紅斑狼疮に対する TAK—079 単剤療法を進める予定はない。
TAK—105			吐き気と嘔吐 （ P—I ）			フェーズ 1 のデータはさらなる開発をサポートしなかった。
Tak-920/DNL 919			アルツハイマー病 （P—I）			フェーズ 1 臨床データの全体と治療環境に基づいて中止。田納利と武田は、潜在的併用療法の探求を含め、前臨床開発におけるバックアップ分子の研究に注力します。
TAK — 102			固形腫 （ P—I ）			武田は、パイプラインの優先順位付けと、同種細胞治療の開発に戦略的に注力しているため、 TAK—102 および TAK—103 のさらなる開発を終了することを決定し、 TAK—102 および TAK—103 の安全性および有効性に関する懸念とは無関係です。
TAK—103			固形腫 （ P—I ）
TAK — 940			固形腫 （ P—I ）			武田は、パイプラインの優先順位付けと同種細胞療法の開発に戦略的に注力しているため、 TAK—940 のさらなる開発を終了することを決定しました。
TAK — 426			ジカウイルスによる疾病予防のための活性免疫 （ P—I ）			武田は、ジカウイルスの疫学的現状を踏まえ、 TAK—426 の利用可能性が限られていることを踏まえ、さらなる開発を中止することを決定しました。
TAK—755 シナサドマターゼアルファ >			镰状細胞病 （ 米国、P—I ）			現時点では、優先順位が低下するため、鎌状赤血球病における TAK—755 の進歩計画はありません。
Tak-647			代謝機能障害関連脂肪性肝炎(MASH)(以前は非アルコール性脂肪性肝炎(NASH)と呼ばれていた)(P−I)			武田はポートフォリオの優先順位に応じてMASHでTAK-647をさらに開発することにした.

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カタログ表

原材料の入手可能性

通常の業務の過程で、私たちは世界各地のサプライヤーから私たちの運営に必要な原材料と用品を購入します。私たちは自分の施設でいくつかの製品で使用される活性成分を開発して製造していますが、私たちが生産した他の製品で使用されている原材料や化合物の一部は第三者サプライヤーに依存しています。もし私たちが私たちのどの主要なサプライヤーからもいかなる製品や具を調達できなければ、私たちは著しい困難や販売コストが大幅に増加することなく、これをすることができないかもしれないが、これらの製品を交換したり、他のサプライヤーから具を代替することができると信じている。私たちの部品や材料源を多様化するために努力していますが、場合によっては独占サプライヤーから部品や材料を得ることができます。

血漿由来療法の場合、私たちは健康な個人に依存してヒト血漿を寄付して、私たちの製品を開発して製造します。私たちは血漿寄贈施設を所有し、運営しており、主にアメリカ、オーストリア、ハンガリー、チェコ共和国に分布しており、他の血漿供給者と関係を維持し、外部から調達して、患者への計画供給約束を履行している。

私たちは、第三者サプライヤーとのアウトソーシング製造関係に依存して生じるリスクを含む、当社の製品の供給調達戦略を監視、継続的に監視、改訂し、当社のサプライチェーンにおける任意のリスクをタイムリーに識別します。必要に応じて，キー材料や完成品の在庫レベルを戦略的に管理し，運営や品質問題，生産能力や単一調達などに関する潜在リスクを解決する。鍵と戦略製品については、内部製造能力の建設と二重源の確保のために重大な長期資本投資を行うことを決定し、第三者サプライヤーとのアウトソーシング製造関係への依存を減少させる。

製造

我々の製品の製造は世界各地の政府衛生当局の厳格な規制を受けており、FDA、EMA、日本薬品と医療機器署(“PMDA”)とNMPAを含む。また、私たちの多くの製品は技術的に複雑な製造過程に関連しているか、あるいは高度に専門化された原材料供給が必要かもしれません。

私たちのグローバル製造ネットワークでは、私たちは自分の施設で一定の数量の製品を生産している。しかも、私たちは第三者契約製造業者からいくつかの他の製品を調達する。約100社の契約メーカーからなるネットワークがあり、活性医薬成分、原料薬製品、無菌充填、最終包装などの様々なサービスを提供しています。私たちが契約製造業者を使用する場合、私たちはしばしば内部製造サイトと二重ソースを行う。私たちが二重供給源ではない場合、私たちは在庫を増やすことで単一生産源に依存するリスクを管理する。

販売とマーケティング

私たちの主な販売とマーケティング活動は地域業務部門と精選された治療分野の業務部門をめぐって展開され、アメリカ、日本、ヨーロッパとカナダ、中国及び成長と新興市場に重点を置いている。これらの業務部門は、各市場におけるポートフォリオの成長潜在力を支援するために的確な投資を行っている

米国は世界最大の製薬市場であり、武田収入が最も大きい地域でもある。アメリカ業務部(“Usbu”)は皮下投与に成功したEntyvio (EntyvioPEN)、2023年9月に潰瘍性大腸炎、2024年4月にクローン病への使用が承認されたエオヒリア2024年2月に承認され拡大されましたHyQviaそして ガンマガードリキッド2024年1月に承認された慢性炎症性脱髄性多神経障害(CIDP)患者のために使用される。また中心的な普及製品にはトリントリックス, Gattexそして タフジロ マーケティングや販売チームの普及への大量の投資により、成長に役立つだろう。

日本医薬事業部(“JPBU”)は，武田の日本本土市場をリードする製薬会社の一つとしての地位維持に取り組んでいる。私たちは引き続き私たちの強力な一次保健製品の組み合わせを促進して、日本政府はより厳格な薬品価格制御と後発薬の浸透を促進することに伴い、私たちの戦略は私たちの高度な革新と差別化された特殊な薬物の吸収に重点を移すことであるEntyvio、GATTEX/REVESTIVE、ALOFISEL、TAKECAB、TRINTELLIXそして タクジロ.

グローバルポートフォリオ事業部(GPD)は，グローバル足跡および変革性薬物とワクチンの多様な組合せとパイプラインによる成長加速に注力している。GPDは中国、欧康、創業板と全世界ワクチン業務部門及び全世界医療と全世界製品と発表戦略(“GPLs”)機能部門から構成されている。

欧州とカナダ(“EUCAN”)業務部はヨーロッパとカナダ市場の専門的なやり方に集中しており、これらの市場では、公共保険は薬品の精算に高いハードルを設定しており、製品を精算するためには革新と明確な差別化が必要である。EUのビジネス部門はコア製品の発展に集中していますEntyvio, タクジロ, Elvanse/Vyvanse免疫グロブリン製品や最近承認された製品など活力に満ちた都市.

中国事業部(以下、中国事業部)は世界第2位の医薬市場で成長潜在力を放出することに注力している。中国BUはブランド価値を最大化し続けていますEntyvio, アデセトリス, タクジロ, リプラガル, ALUNBIG, 活力に満ちた都市そして HUMAN アルバミン / FLEXBUMIN また、消化器 · 炎症、神経科学、腫瘍学、希少遺伝学 · 血液学の治療分野から、今後、中国により多くの新しい医薬品や治療オプションをもたらすことを目指しています。

成長 · 新興市場 （ 「 GEM 」 ） 事業部門は、 GEM 諸国の複雑な希少疾患患者に高度に革新的な医薬品を提供することに注力しており、 GI 、 Rare Diseases 、 PDT 、 Oncology 、 Neuroscience の 5 つの主要事業領域を展開しています。

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カタログ表

Oncology Business Unit （ 「 OBU 」 ） は、米国における Oncology 医薬品の開発と販売に注力しています。日本、ヨーロッパ、カナダ。当社の推進腫瘍学ポートフォリオは 3 つのグローバルブランドで構成されています。アルンブリグ、ニンラロそして FRUZAQLA） だけでなく、地域ベースで販売する製品など ICLUSIGアメリカではアデセトリス米国とカナダ以外の市場では、 Vectibix, ゼジュラそして、そしてCABOMETYX日本にいます。

PDT業務部は患者の生活を血漿収集から全世界範囲での救命薬の生産と提供に転換することに集中している。武田のグローバルブランドを代表する20以上の治療法の幅広い組み合わせを提供していますHyQviaそして CUVITRU皮下免疫グロブリンKIOVIG/Gammagard液体免疫グロブリンの静脈内投与やフレックスブミン私たちの差別化袋アルブミン製品です。

世界ワクチン業務部(GVBU)は革新技術を応用して、デング熱などの世界で最も挑戦的な伝染病に対応している(GVBU)QDENGA)、大流行性インフルエンザと新冠肺炎は、ノワール社との日本での協力プロジェクトを通じて。

知的財産権

私たちのビジネス戦略の重要な部分は、可能な限り特許と商標を使用して私たちの製品と技術を保護することです。私たちはビジネス秘密、ノウハウ、技術革新、および第三者との契約配置に依存して、私たちの競争地位を維持し、強化します。私たちのビジネス成功は、私たちが強力な特許を獲得し、実行し、商業秘密保護を維持し、他人の独占権を侵害することなく運営し、私たちに付与されたライセンス条項を遵守する能力にある程度依存する。新薬の開発周期が長く、研究開発コストが高いため、研究の候補薬物が市場に出す割合は非常に小さく、知的財産権保護は新薬研究開発投資のリターンに重要な役割を果たしている。

米国、日本、欧州の主要国では、可能な限り独自技術のための特許保護を求めている。可能な場合、私たちは他の国で特許保護を選択的に求めるつもりだ。すべての場合、私たちは特許保護を受けるか、許可者によって特許出願を支援するために努力している。特許は私たちが使用する技術を保護する主な手段だ。特許は，特許権者に，医薬製品に関連する発明を製造，使用，販売または販売する権利を特許期間内に排除する権利を与える。私たちは様々な種類の特許を使用して、有効成分をカバーする物質特許、および薬物用途、製造プロセス、および処方をカバーする特許を含むバイオ製薬製品を保護します。

私たちの製品、特に小分子は、主に物質特許によって保護されている。物質特許の失効は、保護された医薬品の市場排他性を失う可能性があるが、商業的利益は、このような物質の使用方法に関する特許、このような物質の製造方法に関連する特許、およびそのような物質の新成分や配合に関する特許など、非物質特許によって保護され続ける可能性がある。物質特許が満期になっても、製品は各国の関連法律規制データ保護によって保護されることができる。

米国では、特許は通常、出願の最初の非仮提出日から20年後に満了するが、米国特許商標局の起訴におけるいくつかの遅延により、特許発表の遅延が特許期限調整される可能性がある。製品、当該製品を使用する治療方法又は製品を製造する方法を要求する米国の製薬特許も、FDAによる当該製品の承認期間の特許期間を延長する資格がある。このような展示期間は最長5年を超えてはならず、監督部門の承認日から14年を超えてはならない。FDAの遅延によると、どの製品も特許を延長することしかできない。FDAは、特許排他性に加えて、新しい化学実体または孤児薬物にデータまたは市場排他性を提供することもでき、それぞれは任意の特許保護と並行して動作する。規制データ保護あるいは排他性防止潜在的後発薬競争者はスポンサーに依存してその競争製品の安全性と有効性を決定する際に生じる臨床試験データは，新たな化学実体に対して5年，孤児薬物に対して7年であった。市場排他性は同じ適応で同じ薬物を販売することを禁止している。

日本では，活性医薬成分は日本特許庁(“JPO”)から特許を発行することができる。ヒト疾患の治療/診断方法に対する請求項は、日本では特許を出願することができないが、特定の疾患または適応を治療するための医薬組成物の請求項は特許を出願することができ、医薬組成物を製造する方法は特許を出願することができる。日本では，特許は一般に特許出願日から20年後に満期となる。薬品特許は最大5年延長でき、具体的には薬品の審査過程にかかる時間の長さに依存する。米国と異なり、日本では、製品ごとに1つ以上の特許を延長することができる。日本にも、新たな活性医薬成分を含む薬品に対して8年間の再審期間を提供し、新たな組合せ製品に4年から6年の再審期間を提供し、孤児薬に10年間の再審期間を提供する規制データ保護システムがある。

EUでは，特許出願は欧州特許庁(“EPO”)またはヨーロッパのある国で提出することができる。欧州特許庁制度は，EUおよび他のいくつかの非EU諸国(例えばスイスやトルコ)が1つの出願のみを承認することを許可している。欧州特許庁が特許を付与した場合は，特許所有者が指定した国/地域で検証を行う。欧州特許庁または欧州国家事務所が付与する特許の期限は延長または調整することができるが，通常は特許出願が提出された日から20年である。補充保護証明書(“SPC”)制度によれば、承認された医薬製品をカバーする薬物特許は、より長い専門期間を付与することができる。SPCは、特許所有者が欧州医薬品局または国家衛生当局のマーケティング許可を取得するのにかかる時間を補償することを目的としている。SPCは最大5年間しか特許期間を延長できず，第1回欧州市場許可日から特許期間を15年以上延長することはできない。もしSPCが小児科調査計画(“PIP”)に従ってデータを提出した非孤児薬品に関連する場合、SPC期間はさらに6ヶ月延長することができる。SPC制度を含む特許授権後の段階では現在国ごとに法律に基づいて国ごとに管理されている。したがって，欧州特許庁とEUレベルでそれぞれ特許とSPCに関する法規が制定されているにもかかわらず，国の実施状況が異なるため，必ずしも同じ結果を招くわけではない可能性があり，例えばEU諸国の国家裁判所で疑問が提起されている場合である。EUはまた、許可された人類薬物に規制データ排他性制度を提供し、この制度は任意の特許保護と並行して実行される。今日承認された薬品制度は通常8+2+1規則と呼ばれ、8年間のデータ独占期間を提供しているため、その間に競争相手は関連するものに依存することができない

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カタログ表

データは，さらに2年間の市場独占期間を延長し，その間，データは上場許可申請を支援するために用いることができるが，競争製品を発売することはできず，最初の8年間のデータ独占期間内に，スポンサーが関連薬物に新たな治療適応を登録した場合，市場独占期間を1年間延長することが可能である。しかし，新たな適応に対する治療法がない場合や，関連製品が新適応に“既存療法に対する有意な臨床的利益”を提供していない場合にのみ，追加の1年延期が得られる。この制度は国家権限と集中権限に適用される。EUは薬品に対してもアメリカの孤児のような薬品独占制度を持っている。1つの薬物が孤児薬に指定されていれば，10年間の市場排他性から利益を得，その間，同じ適応の類似薬は市販許可を得ないであろう。場合によっては、この独占権は、小児科でPIPを完成させるために2年間延長することができる。

世界的に、私たちは関連特許が満期になった後、私たちの製品の模倣薬バージョンが浸透していることと、私たちの製品の非処方薬バージョンが競争相手に発売されることを含む知的財産権分野の挑戦に直面している。私たちのグローバル総法律顧問は私たちの知的財産権業務と私たちの法律業務を監督する責任がある。知的財産権庁は以下の3つのテーマを通じて、私たちの全体的な企業戦略を支持している

•私たちの製品と研究ルートの価値を最大化し、私たちの治療領域単位の戦略に基づいて関連する権利を保護する

•協力パートナー連合の支援を通じて、外部革新のより積極的な利用を促進する

•新興市場を含めて世界各地の知的財産権を確保して保護する。

我々の知的財産権侵害は，これらの権利からの期待収益損失のリスクをもたらすため，特許や他の知的財産権を管理する内部手続きを策定している.この過程には、他人の特許侵害に対する警戒も含まれており、研究開発段階から慎重に行動して、私たちの製品と活動が他人が持っている知的財産権を侵害しないことを保証することも含まれている。

正常な業務過程で、私たちの特許は第三者の挑戦を受けるかもしれない。私たちは知的財産権に関する訴訟や他の手続きの当事者だ。本年度報告に掲載されているレビュー総合財務諸表付記32は、進行中の重大な訴訟の詳細を提供する。

次の表では，我々が完成していない物質特許および指定製品の規制保護(“RP”)(米国とEU)または再審期間(“RP”)(地域と有効期間別)を紹介した。特許期間延長(“PTE”)，SPC，小児科専用期間(“PEP”)は有効期間中に発行機関が付与した範囲に反映される。申請は処理中であるが承認されていないPTE，SPC，PEPについては，延長された満了時間を単独で提供する.

私たちの生物製品は、次の満期日にかかわらず、同じ適応および/または生物模倣薬のために類似の製品を生産する会社からの競争に直面しているか、または直面している可能性がある。いくつかのヨーロッパ特許は、表に記載された日付の後に、いくつかの国で製品に追加の保護を提供する補充保護証明書の主題である可能性がある。

私たちの製品			日本の期限切れ日(1)(2)			アメリカの期限切れ日(1)			*EU満期日(1)
胃腸病(GI)：
Entyvio			特許 ： — RP ： 2028 年 7 月(2)			特許： — RP ： 2026 年 5 月(7)			特許： — RP ： 2025 年 5 月(7)
デキシラント			非商品化			特許 ： —			特許 ： —
PANTOLOC / CONTROLOC （ パントプラゾール ）			非商品化			特許： —			特許： —
タケタク(3)			特許 ： 2031 年 8 月			特許： —(3)			特許： —(3)
GATTEX / REVESTIVE			特許 ： — RP ： 2031 年 6 月(2)			特許 ： —(5)			特許： — RP ： 2024 年 9 月
リアルダ / メザヴァント(3)			特許 ： — (3)			特許： —			特許： —
RESOLOR / モテグリティ			非商品化			特許： —			特許： —
アロフィセル			特許 ： — RP ： 2031 年 9 月(2)			非商品化			特許： — RP ： 2028 年 3 月

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カタログ表

私たちの製品			日本の期限切れ日(1)(2)			アメリカの期限切れ日(1)			*EU満期日(1)
エオヒリア			非商品化			特許： — RP ： 2031 年 2 月			非商品化
希少な代謝：
エラプレス (3)			特許 ： — (3)			特許： —			特許： —
リプラガル			特許： —			非商品化			特許： —
VPRIV 版			特許： — RP ： 2024 年 7 月(2)			特許： —			特許： —
希少な血液学：
アドベート			特許： —			特許： —			特許： —
アディノベート / アディノヴィ			特許 ： 2026 年 1 月			特許 ： 2026 年 2 月 RP ： 2027 年 11 月			特許 ： 2029 年 2 月 RP ： 2028 年 1 月
飛覇(6)			特許： —			特許： —			特許： —
HEMOFIL(6)			非商品化			特許： —			非商品化
免疫(6)			非商品化			非商品化			特許： —
IMMUNINE(6)			非商品化			非商品化			特許： —
フォンヴェンディ			特許： — RP ： 2030 年 3 月(2)			特許 ： 2030 年 12 月 RP ： 2027 年 12 月			特許： — RP ： 2028 年 8 月
リコンビネート			非商品化			特許： —			非商品化
ADZYNMA			特許： — RP ： 2034 年 3 月(2)			特許： — RP： 2035 年 11 月			非商品化
遺伝性血管性浮腫 ：
フィラジール			特許： — RP ： 2028 年 9 月(2)			特許： —			特許： —
タクジロ			特許 ： 2031 年 1 月 PTE が認められた場合、 2036 年 1 月の延長期限 RP： 2032 年 3 月(2)			特許 ： 2032 年 8 月 RP ： 2030 年 8 月			特許 ： 2033 年 11 月 RP ： 2028 年 11 月
シンレイズ(6)			非商品化			特許： —			特許： —
希少疾患 — その他 ：
活力に満ちた都市			非商品化			特許 ： — RP ： 2028 年 11 月			特許 ： — RP ： 2032 年 11 月
血漿由来療法 （ PDT ） 免疫学 ：
ガンマガードリキッド(6)			非商品化			特許： —			特許： —
HyQvia(6)			非商品化			特許： — RP ： 2026 年 9 月			特許： —
CUVITRU(6)			特許： — RP ： 2031 年 9 月			特許： — RP ： 2028 年 9 月			特許： — RP ： 2027 年 7 月
フレックスブミン(6)			非商品化			特許： —			特許： —
ヒューマナルブミン(6)			非商品化			特許： —			非商品化
グラシア(6)			非商品化			特許： —			非商品化

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カタログ表

私たちの製品			日本の期限切れ日(1)(2)			アメリカの期限切れ日(1)			*EU満期日(1)
アララスト(6)			非商品化			特許： —			非商品化
腫瘍学：
ベルカデ(3)			特許： —(3)			特許： —			特許： —(3)
亮普林/依那通			特許： —			特許： —			特許： —
ニナロ			特許 ： 2031 年 7 月 RP ： 2027 年 3 月(2)			特許 ： 2029 年 11 月			特許 ： 2031 年 11 月 RP ： 2026 年 11 月
アデセトリス(4)			特許 ： 2028 年 7 月(8) RP ： 2028 年 5 月(2)(9)			特許： —(4)			特許 ： 2027 年 10 月 RP ： 2023 年 10 月
ICLUSIG(3)			特許： —(3)			特許 ： 2027 年 1 月			特許： —(3)
アルンブリッグ			特許 ： 2032 年 11 月 RP ： 2029 年 1 月(2)			特許 ： 2031 年 4 月 RP ： 2024 年 4 月			特許 ： 2029 年 5 月 SPC が認められた場合、 2033 年 11 月の延長期限 RP ： 2028 年 11 月
Vectibix(4)			特許： —			特許： —(4)			特許： —(4)
激励性			非商品化			特許 ： 2035 年 5 月 PTE が認められた場合、 2035 年 9 月の延長期限 RP ： 2028 年 9 月			非商品化
ゼジュラ(4)			特許 ： 2033 年 1 月 RP ： 2028 年 9 月(2)			特許： —(4)			特許： —(4)
CABOMETYX(4)			特許 ： 2029 年 9 月 RP ： 2028 年 3 月(2)			特許： —(4)			特許： —(4)
FRUZAQLA			非商品化			特許 ： 2028 年 5 月 （ PTE 付与の場合は 2032 年 3 月に延長 ） RP ： 2028 年 11 月			非商品化
神経科学：
VYVANSE / ELVANSE			特許 ： 2029 年 6 月 RP ： 2027 年 3 月(2)			特許： —			特許 ： 2024 年 6 月 （ 一部の国では 2028 年 2 月または 2029 年 9 月まで延長 ）
トリントリックス (4)			特許 ： 2027 年 10 月 RP ： 2027 年 9 月(2)			特許 ： 2026 年 12 月			特許： —(4)
ADDERALL XR			非商品化			特許： —			非商品化
INTUNIV			特許： — RP ： 2025 年 3 月(2)			特許： —			特許： — RP ： 2025 年 9 月
その他：
AZILVA—F			特許 ： —			非商品化			非商品化
フォレノール(3)			特許： —(3)			特許： —			非商品化
QDENGA			非商品化			非商品化			特許： — 希望小売価格：2032年12月

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メモ：

(1)表中の“-”はこの物質の特許が期限切れまたは適用されていないことを示している。

(2)日本では，後発薬の申請は再審期間終了後に提出され，監督審査を経て，この製品は承認と薬品価格リストに登録されている。そのため、模造薬は再審期限満了後の一定時間以内に市場に参入する。

(3)武田は第三者とライセンス契約を結んでいるため、すべての地域でこの製品を販売しているわけではない

(4)武田は特定地域の独占第三者が内部許可協定を締結したため、すべての地域でこの製品を販売しているわけではない。ライセンス契約の詳細については“-ライセンスと連携”を参照されたい。

(5)2024年3月現在，後発薬は発売されていない。模倣薬が市場に進出する正確な時間GATTEX / REVESTIVE確定できません。

(6)血漿由来療法製品に関するものである。

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カタログ表

(7)武田はすでに複数の特許を取得しており、Entyvio処方、投与レジメン、および製造プロセスを含み、いくつかは2032年に満了すると予想される。2032年前に発売された生物類似製品を求めるいかなるものも、潜在的な侵害および/またはすべての関連特許の有効性の問題を解決する必要があるため、生物類似製品に入る正確な時間はまだ確定されていない。

(8)(A)前線ホジキンリンパ腫の延長特許期間(PTE)、(B)ALCLの再発/難治性PTCL、および(C)再発/難治性ホジキンリンパ腫、再発/難治性PTCLおよび前線ホジキンリンパ腫を含まない小児科用途(各再発/難治性ホジキンリンパ腫および再発/難治性ALCLのPTEは2026年4月に満期となる)。

(9)児童一線ホジキンリンパ腫(再発性/難治性ホジキンリンパ腫、再発性/難治性ALCL、一線ホジキンリンパ腫、PTCLと児童再発性/難治性ホジキンリンパ腫と児童再発性/難治性PTCLのRPはすべて2024年1月に満期し、再発/難治性CTCLのRPは2029年9月)にのみ適用される

許可と協力

通常の業務の過程で、我々は第三者と製品の開発と商業化について許可と協力手配を達成する。私たちの業務はその中のいずれの手配にも大きく依存しない。逆に，それらは我々の戦略の一部を構成しており，内部と外部資源の組合せを利用して新製品を開発し，商業化できるようにしている.以下は、これまで商業化に成功したプロトコルサンプルである

•Adcetris：我々は2009年にファイザー(“ファイザー”(Seagen，Inc.，2023年12月にファイザーに買収された)と協力協定を締結し，世界規模でAdcetrisを共同開発し，世界各地(米国とカナダを除くAdcetrisはファイザーによる商業化)で商業化した。協力協定によると、私たちは規制と商業進展に関連した記念碑的支払いを要求された。私たちの許可区域内のAdcetrisの純売上高に応じて等級版税を支払い、割合は10代から25歳くらいまで様々です。我々はファイザーと平等に協力して行う選定開発活動のコストを援助しているが，2024年3月31日現在，Adcetris協力ではこれ以上増加していない潜在的商業マイルストーンの支払いはない。どちらも正当な理由で、または双方の同意によって協力を終了することができる。私たちは自由に協力を終わらせることができ、ファイザーは場合によっては協力を終わらせるかもしれない。どちらも連携プロトコルを終了しなければ，プロトコルはすべての支払い義務が満了した時点で自動的に終了する.

•TRINTELLIX：我々は2007年にH.Lundbeck A/Sと許可、開発、供給、商業化協定を締結し、アメリカと日本でレンデベック治療情緒と不安障害を治療するいくつかの化合物を独占的に共同開発し、共同商業化した。合意により，双方のパートナーは米国と日本でTRINTELLIXを商業化し，関連化合物の共同開発に同意し，開発資金の大部分を我々が提供した.TRINTELLIXの収入は我々が登録し，我々はLundbeckに純売上の一部を支払い，我々が保持している一部の売上の階層特許権使用料は，低いものから中に至るまで様々である.私たちはまた、協力下の規制およびビジネスの進展に関するいくつかの開発および商業化マイルストーン支払いをLundbeckに支払うことに同意したが、TRINTELLIX協力では、2024年3月31日現在、潜在的なビジネスマイルストーン支払いがさらに増加していない。プロトコルの期限は無期限であるが，プロトコルは双方が共同で終了を決定することも可能であり，都合により終了することもできる

武田が参加した他の研究開発協力·協力と外部化プロジェクトを表に紹介したが，すべての武田研究開発協力の総合リストを代表しているわけではない。別の説明がない限り、以下に列挙されるすべての“主題”は、関連協定が署名された日からの日付を記述する

胃腸と炎症

パートナー			国 会社として設立された			主題.主題
矢印製薬会社			アメリカです。			協力と許可プロトコルはfazirsiran(TAK-999；ARO-AAT)を開発し、これは開発中の研究性RNA干渉(RNAi)療法であり、α-1抗トリプシン関連性肝疾患(AATLD)の治療に用いられる。ARO-AATは潜在的な一流療法であり、突然変異のα-1抗トリプシン蛋白の産生を減少することを目的とし、突然変異のα-1抗トリプシン蛋白はAATLD進展の原因である。
グルー製薬会社			アメリカです。			武田は独自の世界的許可を得ており，薬物TIMP−GILA(TAK−101)の開発·商業化が可能であり，アルコールタンパク質を含む免疫修飾ナノ粒子である。
Engitix			イギリス.イギリス			Engitix独自の細胞外基質発現プラットフォームを用いて、肝線維化および線維狭窄炎症性腸疾患(クローン病および潰瘍性大腸炎を含む)を治療する新しい療法を決定し、開発するための協力および許可プロトコル。
ジュネバント · サイエンス株式会社			アメリカです。			協力と許可プロトコルは、Genevantの肝星細胞分割LNPプラットフォームを利用して武田が設計したRNAiオリゴヌクレオチドを提供し、肝繊維化の進展を阻止或いは逆転することを目的としている。

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カタログ表

KM バイオロジクス			日本語			TTP を含むが、これらに限定されない rADAMTS 13 （ TAK—755 ） の治療用途の開発のための協力およびライセンス契約。
ミラム医薬品			アメリカです。			アラジール症候群 （ ALGS ） 、進行性家族性肝内胆汁収縮症 （ PFIC ） 、胆汁閉塞症 （ BA ） に対するマラリキサバット （ TAK — 625 ） の日本での開発 · 販売に関する独占ライセンス契約。
ファイザー社			アメリカです。			2016 年、 TAK — 647 の開発と商業化に関する独占ライセンス契約。武田は、ポートフォリオの優先順位付けに基づき、 MASH における TAK — 647 のさらなる開発を中止することを決定しました。
プロtagonist セラピュティック			アメリカです。			多発性血球症の治療のための天然ホルモンヘプシディンの模倣ペプチド （ TAK—121 ） の研究用注射剤であるラスフェルチドの開発および商業化のための世界的なライセンスおよび協力契約。
ソセイ · ヘプタレス			イギリス.イギリス			ソーセイヘプタレスの StaR を活用するコラボレーションとライセンス契約®GPCR を活用した技術と構造生物学の専門知識により、胃腸疾患の新規治療法を進歩させる構造ベースの創薬が可能になります。
UCSD / フォティスアドバイザー			アメリカです。			好酸性食道炎の治療のための経口ブデゾニド製剤 （ TAK—721 ） の開発のための技術ライセンス。
Zedira / Dr. Falk Pharma 。			ドイツ			セリアック病におけるグルテンに対する免疫応答を予防するように設計された組織トランスグルタミン酵素 2 （ TG 2 ） 阻害剤である TAK—227 / ZED1227 を開発 · 販売するための共同開発およびライセンス契約。武田は、米国およびヨーロッパ、カナダ、オーストラリア、中国以外の地域において独占的権利を有しています。

神経科学

パートナー			国 会社として設立された			主題.主題
アキュラステム			アメリカです。			筋萎縮性側索硬化症 （ ALS ） の治療のための AcuraStem の PIKFYVE 標的治療薬の開発および商業化のための世界的な独占的ライセンス契約。
アニマバイオテク			アメリカです。			遺伝的に定義された神経疾患のための mRNA 翻訳変調剤の発見と開発のための戦略的協力。
アスリーカン			イギリス.イギリス			MEDI1341 / TAK—341 は、現在開発中のアルファシヌクレイン抗体であり、多発性システム萎縮症 （ MSA ） およびパーキンソン病の治療の可能性として共同開発および商業化するための合意です。
バイオマリン			アメリカです。			急速に進行し、最終的には致命的な神経変性希少疾患であるメタクロマティック白質ジストロフィーの患者の長期治療のために、中枢神経系に直接鞘内 （ IT ） 投与するアリルスルファターゼ A 酵素の外因性置換を可能にする技術のライセンス取得に関する契約 （ TAK — 611 ） 。
Bridgene生物科学			アメリカです。			Bridgeneの化学プロテオミクスプラットフォームを用いて，“投与できない”標的に対する小分子薬物を研究協力して発見した。
デナリー治療会社は			アメリカです。			戦略的選択および協力プロトコルは、最大3種類の神経変性疾患の特定の候補治療製品を開発および商業化し、Denaliの輸送手段(TV)プラットフォームと組み合わせて、脳における生物治療製品の曝露を増加させる；2021年度第3四半期にDNL 593/TAK-594およびDNL 919/TAK-920上でオプションを実行する。DNL 919/TAK−920分子は2023年度第2四半期に生産を停止しており，ATV：TREF 2バックアップの探索が行われている。

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カタログ表

ルクスナーバイオテクノロジー会社は			日本語			Luxnaの画期的な異種核酸技術を神経疾患領域の複数の開示されていない標的遺伝子に使用する独自のグローバル許可プロトコル。
神経分泌生物科学			アメリカです。			武田早期から中期神経科学パイプラインの7種類の化合物を協力開発·商業化し，TAK 041/NBI−1065846，TAK 653/NBI−1065845およびTAK 831/NBI−1065844(ルワダスタット)を含む。武田は、ある開発マイルストーン、ビジネスマイルストーン、純売上高の特許権使用料を得る権利があり、特定の開発活動では、資産ごとにすべての臨床プロジェクトに加入または脱退する50：50利益シェアを選択することができる。2021年6月、武田はTAK 831/NBI-1065844(Luvadaxistat)のさらなる開発を共有しないことを決定し、武田はTAK 831/NBI-1065844(Luvadaxistat)に関するマイルストーンと特許使用料を獲得する権利を保持する。2023年11月、NeurocrineはTAK-041/NBI-1065846第2段階試験結果が主要エンドポイントおよび二次エンドポイントに適合しないことを発表し、これは資産のさらなる開発をサポートしない。
PeptiDream			日本語			協力研究と独占許可プロトコルは、神経筋肉と神経変性疾患のためのポリペプチド-薬物結合体(PDC)を創造する。
波生命科学			シンガポール.シンガポール			多計画オプションプロトコルは、一連の神経疾患を治療するアンチセンスオリゴヌクレオチドを共同開発と商業化した。

オンコリー

パートナー			国 会社として設立された			主題.主題
アブヴィー *			アメリカです。			葉酸受容体 α （ FRa ） 陽性卵巣がんに対する mirvetuximab soravtansine—gynx の日本での開発 · 商業化に関する独占ライセンス契約。
アディマブ			アメリカです。			腫瘍学的適応症のための 3 つの mAbs と 3 つの CD 3 Bi—Specific 抗体の発見、開発、商業化に関する合意。
クレセンド · バイオロジクス			英国			Humabody の発見、開発、商業化に関する協力およびライセンス契約®がん適応症に対する治療法。
エグルセラピュティクス			フランス			新しい腫瘍特異的調節 T 細胞標的を同定し、ユニークな抗抑制剤ベースの免疫療法を開発する。
株式会社エクセリクシス			アメリカです。			日本における新規がん治療薬カボザンチニブおよび進行性腎細胞がんおよび肝細胞がんを含む将来のカボザンチニブのすべての潜在的適応症の商用化および開発に関する独占ライセンス契約。
F星			英国			ディスカバリーとのコラボレーションと、 F—star 独自の FcabTM および mAb2 TM プラットフォームを用いて、未公開の免疫腫瘍学標的を対象とした二特異抗体の研究、開発、および商用化のための武田への世界的な独占的ロイヤリティ有給ライセンスを取得。武田は、本契約に基づくすべての研究、開発、商業化活動について責任を負います。
グラクソ·スミスクライン			イギリス.イギリス			日本におけるすべての腫瘍タイプ、および韓国および台湾における前立腺がんを除くすべての腫瘍タイプの治療のための新規がん治療薬ニラパリブの開発および商業化に関する独占ライセンス契約。
ハイデルベルク製薬			ドイツ			2 つの標的とライセンス契約 （ α—amanitin ペイロードと独自のリンカー ） に関する抗体 — 薬物 — コンジュゲート （ ADC ） 研究協力。
HUTCHMED			中国			HUTCHMED （ China ） Limited およびその子会社 HUTCHMED Limited と、中国本土、香港、マカオ以外での転移性大腸がんを含むすべての適応症におけるフルキンチニブ （ TAK — 113 ） のさらなる開発および商業化のための独占的ライセンス契約を締結しました。

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カタログ表

KSQ セラプティクス			アメリカです。			KSQ の CRISPRomics を活用した新規がん免疫療法の研究開発 · 商品化に向けた戦略的コラボレーション®技術
クムクアットバイオサイエンス			アメリカです。			単一療法および / または併用療法としての新規免疫腫瘍学小分子阻害剤の開発および商業化のための戦略的かつ独占的なコラボレーション。
MDアンダーソンがんセンター(MDACC)			アメリカです。			双方は独占許可と研究協定に調印し、MDACCのプラットフォームと専門知識を利用し、そして武田の開発、製造と商業化能力を利用して、患者に臍帯血由来のキメラ抗原受容体ガイドナチュラルキラー(CAR-NK)細胞療法をもたらし、B細胞悪性腫瘍とその他の癌の治療に応用した。武田はTAK−007の再発/難治性B細胞悪性腫瘍の臨床開発を中止するデータ駆動の決定を行った。
スローン·キャトリンがんセンターを記念して			アメリカです。			戦略研究協力と許可を得て、多発性骨髄腫、急性骨髄性白血病とその他の固形腫瘍適応を治療するための新型キメラ抗原受容体T細胞(CAR-T)製品を開発した。この協力はミシェル·サドランが共同で指導し，現在スローン·キャトリン大学細胞工学センターの責任者である。武田はTAK−940のさらなる開発を中止することを決定したが，管路優先と武田は同種細胞療法の開発に戦略的重点を置いているためである。
ノイル免疫バイオテクノロジー			日本語			次世代CAR−T細胞療法を開発する協力プロトコルは，山口大学の玉田幸二教授が開発した。武田は独自の選択権を持ち、ノロ免疫バイオテクノロジー社のパイプラインや製品の開発と商業化の許可権を得ることができる。協力の成功により、武田はNIB−102とNIB−103の許可を得た。2023年12月，武田はTAK−102およびTAK−103のさらなる開発を中止することを決定したが，管路優先と武田は同種細胞療法の開発に戦略的重点を置いているためである。
Teva製薬工業会社			イスラエル			TEV−48573/TAK−573(modakafusp alfa，抗CD 38−AttenukineTM)のグローバルライセンスプロトコル，およびTevaのAttenukineTMプラットフォームにアクセスしたマルチターゲット発見協力。武田は戦略的考慮に基づき，modakafusp alfa(TAK−573)発展計画を停止することにした。

*Information Genは2024年2月にAbbVieに買収されました

血漿由来療法

パートナー			国 会社として設立された			主題.主題
好塩酵素			アメリカです。			HYQVIA の分散と吸収を高めるために、 Halozyme の独自の ENHANZETM プラットフォーム技術のライセンス契約。
カマダ			イスラエル			IV アルファ —1 プロテアーゼ阻害剤の開発 · 商業化に関するライセンス契約、米国における GLASSIA の独占的供給 · 販売、カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、ポストマーケットコミットメントの作業が進行中です。
ジョンソン & ジョンソン / Momenta Pharmaceuticals			アメリカです。			Momenta Pharmaceuticals， Inc. とのライセンス契約ジョンソン & ジョンソンがハイパーシアル化免疫グロブリン候補として取得しました
プレビファーマ			EU.EU			新しい標的タンパク質開発のための研究協力とオプション契約

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カタログ表

ワクチン

パートナー			国 会社として設立された			主題.主題
アメリカ合衆国政府 — バイオメディカル先進研究開発機構			アメリカです。			ジカワクチン候補である TAK—426 を米国向けに開発するためのパートナーシップを締結し、世界中の被災地域でも生成されたデータを申請に使用するオプションがある。武田は TAK—426 のさらなる開発を中止することを決定した。
ノワール			アメリカです。			武田は厚生労働省と合意し、日本の厚生労働省に1億5千万剤の新薬を供給することになり、供給数は需要を含む複数の要因に依存する。2023年2月、厚労省はまだ供給されていない残量の注文をキャンセルした。武田はノバ社と協力して奥ミク変種を含む将来の変種に対するワクチンを開発している。2024年4月、武田は2剤の新薬の提供を求める新薬申請を厚生労働省に提出した®筋肉注射(冷蔵2-8)。

その他/複数の治療分野

パートナー			国 会社として設立された			主題.主題
Asklepiosバイオ製薬会社			アメリカです。			FVIII遺伝子療法を用いた血友病AとB治療の複数の研究と開発協力プロトコル
過橋薬			アメリカです。			サンダース三機関治療発見研究所、湾城資本とDeerfield Managementと協力してBridge Medicinesを設立した。Bridge Medicinesは財務、運営、管理支援を提供し、プロジェクトを検証性、概念検証研究から人体臨床試験にシームレスに移行する。
京都大学iPS細胞研究応用センター(CiRA)			日本語			武田戦略分野へのiPS細胞の臨床応用に関する協力プロトコルは，神経科学，腫瘍学，胃腸病学への応用，IPSC翻訳科学の他分野での発見作業を含む。
チャールズ·リバーラボ			アメリカです。			Charles River実験室のエンドツーエンド薬物発見と安全評価プラットフォームを用いて，武田コア治療分野の複数の総合項目で協力し，これらの項目を候補とした。
コード生物			アメリカです。			武田とCode Bioは協力して許可合意を達成し，Code Bioの3 DNAプラットフォームを用いて肝臓指導のまれな疾患計画のための標的遺伝子療法を設計·開発し，中枢神経系指導のまれな疾患計画のための追加研究を行った。武田は四つの項目の独占許可選択権を行使する権利がある。
Codexis社			アメリカです。			戦略的協力と許可は，リソソーム貯蔵障害や血液因子欠乏症の治療を含む，ある疾患適応に対する新しい遺伝子療法を研究·開発した。
エヴォシン			アメリカです。			武田との研究協力やライセンスプロトコルは，次世代遺伝子療法に組み込まれるタンパク質を研究·開発し，最大4種類のまれな疾患の標的に用いることができる。
グラクソ·スミスクライン			イギリス.イギリス			グラクソ·スミスクラインとミシガン大学はTAK-620(Maribavir)によるヒトサイトメガロウイルスの治療について許可合意した。
イープソン			フランス			選択的または急診手術における阻害剤適応を有する先天性血友病Aの患者を含む、獲得性血友病Aを治療するためのObizurの購入プロトコル。

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カタログ表

マサチューセッツ工科大学			アメリカです。			MIT-武田は、人間の健康と薬物開発に利益をもたらすために、人工知能(AI)能力の開発と応用を推進する計画だ。Abdul Latif Jameel健康機械学習クリニック(J−Clinic)を中心とした新計画は，両組織の総合専門知識を利用し，武田の投資支援を得る。
シュレーディンガー			アメリカです。			シュレーディンガーの in silico プラットフォーム駆動型創薬能力と、武田の深い治療領域の知識と構造生物学に関する専門知識を組み合わせた多ターゲット研究共同研究契約。

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カタログ表

競争

当社が事業を展開する各市場における競争は、製品の安全性、有効性、投与の利便性、信頼性、入手可能性、価格などに基づいています。当社の競合他社には、研究開発から製造、マーケティングまでの製品作成プロセス全体をカバーする能力を持つ大手国際企業や、特定の治療分野に焦点を当てたバイオ医薬品企業が含まれています。

また、当社の特許保護や規制独占権が失効した際に市場に参入するジェネリック医薬品やバイオシミラーとの競争にも直面しています。」と。知的財産権」と特許の追加説明。また、旧製品と同様の疾患を治療する自社新製品の導入からの競争に直面する可能性があります。

私たちが直面する競争は、製品や地理的な市場によってしばしば異なり、イノベーションの進歩、合併活動、その他のビジネスや市場の変化により、競合他社が登場したり消滅したりする可能性があります。

以下の表は、当社の主要製品の主な競争源を示しています。

私たちの製品

主要な競合製品

主要メーカーまたは販売代理店

GI ：

アロフィセル

慢性セトン使用、手術

—

レミケード

ヤンセンバイオテック

インフリキシマブバイオシミラー

アムゲン、ファイザー、オーガノン

DEXILANT， PANTOPRAZOLE （ プロトニックス ）

ジェネリックランソプラゾール

多種多様である

ジェネリックデキストランソプラゾール

多種多様である

パントプロプラゾール

ファイザー社

ネクシウム

アスリーカン

プリロゼク

プロクター & ギャンブル

プレバシッド

武田さん

Entyvio

レミケード

ヤンセンバイオテック

フミラ

アブヴィー

ステラーラ

ヤンセンバイオテック

ゼルヤンツ

ファイザー社

ヴェルシピティ

ファイザー社

オムヴォ

礼来会社

インフリキシマブバイオシミラー

アムゲン、ファイザー、オーガノン

アダリムマブのバイオシミラー

多種多様である

RInvoq

AbbVie

天の子

AbbVie

ゼポシア

BMS

ユセレカ

アルファシグマ / ガラパゴス島

カローグラ

EA ファーマ

ジムフェントラ

セルトリオン

シンポニ

ヤンセンバイオテック

ジムツィア

UCB

エオヒリア

デュピクセン

Regeneron / サノフィ

ヨルベサ

フォーク · ファーマ博士

Gattex/REVESTIVE

—

—

タケタク

ネクシウム

アスリーカン

ジェネリックランソプラゾール、オメプラゾール、エソメプラゾール

—

希少疾患 ：

ADVATE と ADYNOVATE

Xyntha / Refacto AF

ファイザーとソービ

コゲネート

バイエル

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カタログ表

私たちの製品

主要な競合製品

主要メーカーまたは販売代理店

コヴァルトリー

バイエル

エロクテート / エロクタ

サノフィとソビ

ノヴォイット

ノドとノド

ヌウィク

オクタファーマ

アフスティラ

CSL

ジヴィ

バイエル

エスペロクト

ノボ · ノルディスク

ヘムリブラ

羅氏

ロクタヴィアヌス

バイオマリン

アルトゥヴィオ

サノフィとソビ

アルヘモ

ノドとノド

ADZYNMA

オクタプラス

オクタファーマ

コアテ DVI

ケドリオン

乾燥因子 VIII 分数タイプ 8Y

バイオプロダクト研究所

エラプレス

ハンターセ

韓国グリーンクロス

IZCARGO

JCR 製薬

飛覇

ヘムリブラ

羅氏

ノヴォ 7

ノドとノド

活力に満ちた都市

ガンジクロビル

多種多様である

バルガンシクロビル

多種多様である

ヴァラシクロビル

多種多様である

アシクロビル

多種多様である

フォスカネット

多種多様である

レテルモビル

メルク / MSD

リプラガル

ファブラザイム

サノフィ · ゲンザイム

ガラフォールド

アミクス

ファバガル

Isu Abxis

エルファブリオ

キエシ

タクジロ

ルコネスト

ファーミング

ジェネリックイカチバント

多種多様である

ハエガルダ

CSL

ベリネルト

CSL

オラルド約束

生物結晶

アンドロเจน

多種多様である

VPRIV 版

セレザイム

サノフィ · ゲンザイム

エレリーソ / アップリーソ

ファイザー / プロタリックス

ザヴェスカ

アクテリオン [ヤンセン]

セルデルガ

サノフィ · ゲンザイム

アブセルティン

Isu Abxis

PDT 免疫学

FLEXBUMIN と ヒューマン · アルバミン

アルブレックス / アルブレックス

CSL

アルバミナー， アルバムメックス

CSL

プラズブミン

グリフォール

アルブテイン / アルブテインフレックスバッグ

Grifols

アルブノーム

オクタファーマ

ケドブミン · アルブケド

ケドリオン

ガンマガード液体、ハイクビア、キュービトル

ヒゼントラ

CSL

ゼンビフィ

Grifols

ガムネックス —C

Grifols

クタキグ / ガマンノーム

オクタファーマ

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カタログ表

私たちの製品

主要な競合製品

主要メーカーまたは販売代理店

GAMMAGARD LIQUID / KIOVIG 、 GAMMAGARD S / D

プリビゲン

CSL

ガムネックス —C

Grifols

フレボガマ

Grifols

アセニョフ

ADMA

ビビガム

ADMA

Gammaked

ケドリオン

ガンマプレックス

BPL

オクタガム

オクタファーマ

パンジガ

オクタファーマ

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カタログ表

私たちの製品

主要な競合製品

主要メーカーまたは販売代理店

腫瘍学：

アデセトリス

キートルダ

メルク / MSD

オプディボ

ブリストル · マイヤーズスクイブ

アルンブリッグ

シャルコリ

ファイザー社

ジカディア

ノバ会社

アレセンサ

羅氏

ロルブレナ

ファイザー社

激励性

ライブレヴァント

ヤンセン腫瘍学

FRUZAQLA

ロンスーフ

泰邦製薬株式会社

ステヴァルガ

バイエル

ICLUSIG

グリーベック

ノバ会社

タシニャ

ノバ会社

スプライセル

ブリストル · マイヤーズスクイブ

ボスリフ

ファイザー社

ルイプロレリン （ ルイプロレリン ）

ゾラデックス

アスリーカン

ジェネリックルイプロレリン

—

NINLARO， ベルカデ

Revlimid

ブリストル · マイヤーズスクイブ

Pomalyst / Imnovid

ブリストル · マイヤーズスクイブ

キプロレス

安進する

ダルザレックス

ヤンセンバイオテック

エンプリチティ

ブリストル · マイヤーズスクイブ

Xpovio

カリオファーム

サルクリサ

セノフィ

パペクスト

オンコペプチド

アベクマ

ブリストル · マイヤーズスクイブ

神経科学：

ADDERALL XR

リスデキサムフェタミン

多種多様である

単一エンティティアンフェタミン製品のジェネリック混合塩 ：

–アドレール IR

多種多様である

アンフェタミン製品の一般的な混合塩 ：

–ディアナヴェル XR

トリス · ファラマ

–アズスターヴィス

コリウム

–協奏曲

ヤンセン製薬

ジェネリックメチルフェニド、延長放出 ：

–Jornay PM

アイアンショア製薬

–アダンシア XR

パデュー製薬

–キリヴァント XR

トリスファーマ

INTUNIV

ストラテラ

礼来会社

ジェネリックグアンファシン

多種多様である

ケルブリー

スーペルナス

トリントリックス

ジェネリックビラゾドン

多種多様である

フェツィマ

AbbVie

ジェネリック ： アミトリプチリン、アモキサピン、ブプロピオン、シタロプラム、クロミプラミン、デシプラミン、デスヴェンラファクシン、ドキシピン、デュロキセチン、エスケタミン、エシタロプラム、フルオキセチン、フルボキサミン、イミプラミン、マプロチリン、ミルタザピン、ネファゾドン、ナミフェンシン、ノルトリプチリン、パロキセチン、プロトリプチリン、セルトラリン、トラゾドン、トリミプラミン、ヴェンラファクシン

多種多様である

VYVANSE

単一エンティティアンフェタミン製品のジェネリック混合塩 ：

–アドレール IR

多種多様である

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カタログ表

私たちの製品

主要な競合製品

主要メーカーまたは販売代理店

単一エンティティアンフェタミン製品のジェネリック混合塩、延長放出 ：

–Adderall XR

多種多様である

–ディアナヴェル XR

トリスファーマ

–アズスタリス

コリウム

ジェネリックメチルフェニド、延長放出 ：

–協奏曲

ヤンセン製薬

–Jornay PM

アイアンショア製薬

–アダンシア XR

パデュー製薬

–キリヴァント XR

トリスファーマ

非刺激剤 ：

–Strattera(トモキセチン)

礼来会社

–イトゥニフ(アダマンタン)

武田さん

–カプヴェ(クロニジン)

ヒノキ

–クイルブリ(ペニシリン)

スーペルナス

その他：

アジルバ

非特許カンデサルタンオルメサルタン

—

QDENGA

登華夏

セノフィ·バステッド

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カタログ表

監督管理

製薬業は地域、国家、州と地方機関の広範な全世界的な監督管理を受けている。監督管理機関は私たちの製品のテスト、承認、生産、ラベル、流通、発売後の監督、広告、情報伝達と販売促進を管理します。以下は私たちの最大の市場であるアメリカ、日本、EUが私たちの製品に影響を与える主な法規の記述です

新しい薬品の発売には一般的に長い承認過程が必要だ。製品は発売前に許可または登録を受けなければならず、その後、このような許可または登録を維持しなければならない。近年、登録過程には新薬を承認するためのより多くのテストと書類が必要であり、同時に新製品を市場に投入する費用も増加している。医薬品を登録するためには、その製品の安全性、有効性、品質を証明する証拠が含まれている登録ファイルを監督部門に提出しなければならない。一般的に、治療製品は販売されるべきすべての国に登録されなければならない。1つの薬剤は、ある国で登録および販売することができ、他方の国の登録当局は、登録前に製薬会社に補足情報の提供を要求し、製品を拒否することも可能である。一つの薬はまた異なる国で異なる適応のために承認される可能性がある。登録過程は一般的に6ヶ月から数年を要し、これは国、提出されたデータの品質、登録当局の手続きの効率、製品の性質に依存する。多くの国は治療価値のある革新製品の登録申請の処理を加速することを規定している。近年，米国，日本，EUはより短い医療製品開発と登録期間を実現するために登録要求を協調させるために努力している。

アメリカです

米国では、医薬品登録申請がFDAに提出され、FDAによって審査され、FDAは商業化のための薬品の試験、製造、ラベル、およびマーケティング承認を監督する責任がある。医薬品が米国市場での販売を許可された後、FDAはその安全性を監視し続ける。製薬会社が薬物の安全性、有効性、および品質を証明するためにデータを収集した場合、それは、薬物臨床試験において試験された患者の臨床経験に関する情報を秘密保持プロトコルまたは生物製品ライセンス申請(BLA)に提出することができる。以前承認された薬物の新適応については，補充新薬申請(“sNDA”)や補充生物製品許可証申請(“sBLA”)を提出しなければならない。

申請が提出されると，FDAはそのスタッフから生物薬剤学，化学，臨床微生物学，薬理学/毒理学，統計学的専門家を含む審査員を割り当てる。審査が完了した後、これらのコンテンツの専門家はNDAまたはBLAの書面評価を提供するだろう。これらの評価は総合的であり、FDA上級者は、NDAまたはBLAの最終評価にこれらの評価を使用する。最終的な評価に基づいて、FDAは、その後、NDAまたはBLAのスポンサーに承認を提供するか、またはNDAまたはBLAの出願が承認されていない場合、“完全回復”手紙を提供する。承認されていない場合、この手紙は、セキュリティプロトコルまたはBLAにおいて解決すべき具体的な欠陥を示す。そして，発起人は不足点に対する十分な回答を提出し，審査手順を再起動しなければならない.FDAがNDA、BLA、sNDAまたはsBLA修正案を承認すると、同社は医師の処方に新薬を提供することができる。薬物主はどんな副作用の事例も含めて定期的にFDAに報告書を提出しなければならない。いくつかの薬物の場合、FDAは、長期効果を評価するために、または特定の条件下での製品の使用に関する情報を収集するために、追加の承認後研究(第4段階)を要求する。製品の全ライフサイクルにおいて、FDAは良好な実験室、臨床と製造実践に関連する標準を遵守することを要求している。FDAはまた私たちが製品を普及させる方法に関する規定を遵守することを要求する

1984年の“薬品価格競争と特許回復期限法案”，すなわちよく知られている“ハッジ−ワックスマン法案”は，ブランド薬物模倣薬がFDAに承認された出願手続きを確立した。これらの手順によれば，FDAは短い申請のテーマである薬物製剤が生物学的同等性を有し，包括的な臨床前や臨床試験，その他の要求ではなく，以前に承認された薬物と同様の治療効果を有することを証明することができる。同法はまたブランド薬品に市場排他性規定を提供し、これらの規定は新薬申請の提出及び/又は簡略化申請(“ANDA”)を延期及び/又は許可する可能性があり、これらの申請は後発薬登録申請である。1983年の“孤児薬品法”は特定孤児の適応に対する特定薬物の7年間の独占営業権を付与した。用語“孤児薬”は、一般に、米国市場で20万人未満のまれな疾患を治療する薬剤を意味する。排他的条項は特許保護とは異なり、特許および非特許医薬品製品にも同様に適用される

“ハッジ·ワックスマン法案”は後発薬の開発と承認に関連しているが、“平価医療法案”(以下“ACA”)で公布された“2009年生物製品価格競争と革新法案”(“BPCIA”)は“公衆衛生サービス法”(“PHS法案”)を改正し、FDA許可の参考製品“生物類似”または“交換可能”と証明された生物製品のための短い許可経路を確立した。BPCIAは、それが“高度に類似している”であれば、それが承認されたものおよび既存の生物学的製品と臨床的に有意な差がない生物類似体を承認することを可能にする。また，2016年1月1日に施行された2016年医師料金スケジュール最終規則に規定されているように，生体模倣薬の医師精算額は，同一の請求書と支払いコードに含まれる生体模倣薬に割り当てられたすべての国の薬品コード(NDC)の平均販売価格(“ASP”)に基づいている。一般に、これは、CMSが同じ支払い限度額およびHCPCSコードの共通参照製品許可を取得する生物学的に類似した製品をグループ化することを意味する。しかしながら、2018年1月1日に施行された2018年医師料金スケジュール最終規則によれば、共通の参照製品を有する新たに承認された生物類似生物製品は、もはや同じ課金コードに分類されなくなる。逆に，生体模倣薬は連邦医療保険B部分によって単独でコード化されて支払われている。

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カタログ表

日本語

日本における薬品，準薬品，化粧品，医療機器と再生医療製品(総称して“指定製品”と呼ぶ)のメーカーや販売業者は，主に日本の薬品，医療機器，再生·細胞治療製品，遺伝子治療製品と化粧品の品質，治療効果と安全保障法(“薬品と医療機器法”または“PMD法”)に基づいて厚生労働省の規制を受けている。PMD法案によると、衛生部から関連許可証を取得しなければ、指定された製品を製造、マーケティングあるいは販売する業務を行うことができる。

新製品の承認申請はPMDAにより提出された.臨床試験データやその他の関連データは承認申請に添付されなければならない。申請された薬物、医療機器又は再生医療製品が衛生部部級条例で指定されたタイプに属する場合、上記のデータは、良好な実験室規範(GLP)及び良好な臨床規範(GCP)のような部長が制定した基準に適合しなければならない。承認申請が提出されると，化学/製造，非臨床，臨床，生物統計の専門家を含むPMDAの専門家からなる審査チームが設立された。チーム評価結果はPMDAの外部専門家に渡され，PMDAに報告された。さらなるグループ評価の後、大臣に報告書を提供し、大臣は承認のための最終決定を下し、それを薬品と食品衛生理事会に提出し、後者はその後、最終的な承認について厚労省への諮問意見を提供する。上場·流通承認要求は、申請中の製品が関連種類の薬剤の製造·流通業務許可証を取得した製造·流通薬品として適しているか否かを判断し、GMPに適合する工場で生産されていることを確認する。

衛生部が申請を承認すると、同社は新薬を提供して医師に処方することができる。その後，厚労省は承認後60日(または遅くとも90日)にNHI価格をリストアップし，医師は精算を受けることができる。いくつかの薬物に対して、MHLWは追加の発売後研究(第四段階)を必要とし、安全性を更に評価し、及び/或いは特定の条件下で製品の品質、治療効果と安全性に関する情報を収集し、そのほか、リスク管理計画(RMP)に基づく早期発売後段階警戒(EPPV)を含むすべての新薬に対して発売後モニタリングを行う必要がある。衛生部はまた、この薬のスポンサーに安全更新報告書を定期的に提出することを要求した。新製品申請を承認する時に指定された再審期間後3ケ月以内に、会社は薬品監督管理局が許可したラベルに基づいて薬物の品質、治療効果と安全性を再評価するために再審申請を提出しなければならない。

PMD法案では，バイオ原料からなる薬品，準薬物，化粧品，医療機器に適用する特別規定も規定されている。これらの条例は，メーカーや他の者の製造施設，患者への説明，製品へのラベルの貼り付け，記録の保存，部長への報告などの各種義務を規定している。

PMD法によると、大臣は指定製品の製造·販売許可証所持者を監督するための様々な措置をとることができる。大臣は、公衆衛生のリスクを防止し、またはリスクを増加させるために、製造および販売許可証保持者に、指定された製品の販売、レンタル、または提供を停止するように命令する権利がある。また、大臣は、麻薬に関する法律に違反した場合など、生産·販売許可証所持者の許可または承認を撤回したり、一時休業を命じたりすることもできる

EU.EU

EUでは，EU加盟国で薬品の販売許可を申請するには，集中プロセス，相互承認プロセス(“MRP”)，分散プロセス(“DCP”)の3つの主なプロセスがある。単一EU加盟国のみで商業化しようとしている製品についても、純粋な国家認可、または許可された製品の追加適応を得ることができる

中央手続きの下で、EU全体で効果的な許可をEMAに申請する。すべてのバイオテクノロジー製品および癌、神経変性疾患、糖尿病、エイズ、自己免疫疾患または他の免疫機能障害中の新しい化学物質については、集中手順は強制的であり、他の新しい化学物質または革新医薬製品または公共健康利益に適合する場合、集中化プログラムは選択可能である。ある製薬会社が薬物の安全性，有効性，品質を証明するのに十分であると考えられるデータを収集した場合，同社はEMAに申請を提出することができる。次いで、EMAは申請を受信し、検証し、人は薬品委員会(“CHMP”)を用いて調査委員と共同調査委員を任命して巻宗の審査を指導した。120日目に“クロックポーズ”があるにもかかわらず、全体の審議期間は210日以内に完了しなければならないが、これは、会社が調査委員と共同調査委員評価報告書で提案された質問に答えることができるようにする。同社の完全な応答がEMAに提出された後、時計は121日目に再起動された。アーカイブに他の側面がある場合，環境管理協会は180日目に口頭説明を要求する予定であり，この場合，スポンサーはCHMPの前に現れ，要求された補足情報を提供しなければならない。210日目に、CHMPは申請を承認または承認しないことを提案する投票を行うだろう。この集中手続きによる最終決定は欧州共同体の決定であり、この決定はすべてのEU加盟国に対してすべての拘束力を持つ。この決定は平均CHMP積極的提案後60日以内に行われた。否定的な意見を有する者は，出願人が意見提出の日から15日以内に再検討意見の書面請求を行うことができる。再審査の詳細な理由は意見発表日から60日以内に環境管理局に提出しなければならない。連合では、生物模倣薬は集中手続きの専門的な経路で承認された。アメリカの経路と類似して、原始参考製品のデータ独占期間が満了すると、申請者は監督部門の生物類似製品に対する許可を求め、獲得し、一部は原始参考製品のために提出したデータ、及び生物類似製品の品質、安全性と有効性の面でヨーロッパ経済区が許可した原始参考製品と“高度に類似している”ことを証明するデータに依存する。

MRPおよびDCPによれば、評価は、参照加盟国(RMS)と呼ばれる単一のEU加盟国によって指導され、その後、関連加盟国(“CMSS”)と呼ばれる他のEU加盟国と連絡される。MRPでは，会社はまずRMSでマーケティング許可を取得し，90日以内にCMSSの承認を得る.DCPでは，アプリケーションはRMSとすべてのCMSで同時に完了する.DCPの間、RMSは120日以内に評価報告書を作成した。残り90日以内にCMSSは申請を審査し

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カタログ表

異議を提起したり、より多くの情報を提供することを要求することができる。90日目には、製品が安全で効果的であり、公衆の健康にリスクを与えないことを各CMSに保証しなければならない。合意に達すると、各会員国はその製品の全国的なマーケティング許可を付与する。

マーケティング許可を付与した後、会社は定期的にEMAに安全報告書を提出しなければならない(集中手順に従って承認された場合)、または国家衛生当局(DCPまたはMRPによって承認された場合)に安全報告を提出しなければならない。また，有害事象の収集，評価，報告と実施の加速，リスク管理計画の更新など，いくつかの薬物警戒措置を実施·モニタリングしなければならない。いくつかの薬物の場合、長期効果(承認後安全性研究と呼ばれる)を評価するために、承認後研究(第4段階)を追加のデータで既存のデータを補充するか、または追加の治療効果データ(承認後治療効果研究と呼ばれる)を収集する必要があるかもしれない

ヨーロッパのマーケティング許可の初期期限は5年です。この最初の5年間の期間の後、販売許可の保有者は更新を申請しなければならず、主管当局による製品の全面的な利益-リスク審査に基づいて承認することができる。一旦更新されると、マーケティング許可は一般的に無期限に有効である。いかなる販売許可も、承認後3年以内に実際にどのEU加盟国の市場にも対応する医薬製品を投入しなければ、失効する

第三者精算と定価

私たちは当港の医薬製品の価格を決定し、改訂する時、地元と国際の競争状況、例えば競争製品の価格を考慮します。私たちが業務を展開している多くの国では、政府規制は薬品価格の決定にも重要な影響を与えており、多くの国の政府政策が、購入者が薬品の大幅な割引を求め続けていることを強調しているからである。

アメリカ合衆国

アメリカでは、私たちの販売は様々な自発的と強制リベートと最高価格の影響を受けています。これらのリベートと最高価格は保証タイプによって異なり、私たちの業績に大きな影響を与えるかもしれません。その中で最も重要なのは，商業管理型医療，医療補助，医療保険，その他の政府計画に関するリベートである。一般的に、このリベートの詳細は公開されないだろう。

商業管理型医療

支払者は、リベート交渉によって製品の価格を低減し、配合を使用して、会員が第一選択製品を使用してコストを管理することを奨励する。レシピから除外されたり，人気のないレシピの位置にあることで，製品の使用を直接減らすことができる.合併実体の購買力のため、支払者、薬局福祉マネージャー、および専門薬局の合併は、リベートおよび他の割引の増加を招き続ける可能性がある。患者の処方薬費用の支払いを支援するCopay援助も製品の使用に影響を与える可能性がある。近年、カリフォルニア州やマサチューセッツ州などのいくつかの州では立法が採択され、メーカーが後援する共同支払い援助計画の使用を制限し、一部の支払人は患者が獲得したメーカーの共同支払い援助福祉を制限している。

メディケイド

医療補助は連邦の要求に符合する州管理計画であり、条件を満たす低収入の成人、児童、妊婦、老人と障害者に医療保険を提供する

武田は医療補助薬品還付計画の下で私たちの製品を購入する時に払い戻しを支払わなければなりません。これには強制的な最低リベートが含まれており、商業割引が強制的な最低リベートよりも大きければ、追加的なリベートがあり、もし私たちの価格上昇幅がインフレを超えたら、インフレ処罰を受けるだろう。これらのリベートは，州政府が重大な使用管理を強制する可能性があるにもかかわらず，医療補助計画中のどの患者でも武田の製品を使用できることを保証している。強制還付に加えて、武田は、第一選択薬リスト(医療補助計画の処方と同様)に武田の薬剤を確保するために、州政府または医療補助管理の医療機関に補充還付を提供することを選択することができる。武田はまた、税金の払い戻し額を計算して政府機関に報告しなければならない。必要な計算は複雑であり、報告情報の不実陳述は武田を処罰する可能性がある。私たちは前の計算に対するどんな修正も報告書が必要であり、これは前の四半期の返却責任に影響を及ぼすかもしれない。

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カタログ表

医療保険

連邦医療保険は連邦政府が運営する計画であり、65歳以上の人及びある長期障害があり、ある資格要求に符合する65歳以下の人に医療保健を提供する。薬品は主に連邦医療保険受益者の2種類の異なる福祉の下でカバーされ、すなわち連邦医療保険B部分と連邦医療保険D部分である。連邦医療保険B部分は外来健康と医療サービスを含み、その中には医療福祉下のいくつかの薬物が含まれている。これらの薬物はしばしば生物学的に最も複雑であり，通常医師室や病院外来環境で使用される。連邦医療保険D部分は自発的に提供される薬物であり，政府と契約してこの福祉を提供する個人健康保険計画により連邦医療保険受益者に提供される。

B部分は、医師室または病院外来で輸液または注射によって投与されることと、自宅で提供されるいくつかの薬剤とを含む。連邦医療保険は医師や外来病院に多くの単独で支払われたB部分保険薬品を支払い，受益者に提供する料率はメーカーが自動減額前に報告したASPの106%である。製品の平均販売価格は、メーカーがすべての商業調達業者に販売する平均価格を反映しており、リベート、割引、価格割引を差し引いた後、ある例外を除いて。武田は連邦医療保険B部分で使用予定のASPを含めて具体的な価格を計算して政府機関に報告しなければならない。必要な計算は複雑であり、記事の定価における不実陳述は武田を処罰する可能性がある

D部分は他の外来処方薬の多くをカバーしている。以下の“インフレ低減法案”(“IRA”)交渉条項に含まれる薬品に関する規定のほか、連邦医療保険はD部分計画発起人(福祉を提供する健康計画)にD部分計画発起人(福祉を提供する健康計画)を支払い、彼らの薬局福祉マネージャーを通じて薬局と保険加入者が発行した処方ごとの支払率について契約を結び、薬品メーカーと価格と販売後のリベートについて交渉する。武田はリベートを提供するかもしれませんが、計画発起人とメーカーとの交渉の一部として、私たちの製品が処方されていることを確保します。また、受益者が連邦医療保険D部分カバーギャップにある場合、D部分計画の1年間の一部の時間にも追加的な強制リベートがある。製薬業者は2024年を通して、この部分の福祉期間中に使用されたブランド薬に70%の割引を提供することを要求された。2022年、国会はIRAを可決し、D部分とB部分の薬品価格をそれぞれ引き上げたメーカーに処罰を加え、AMPとASPをそれぞれ高め、2022年よりD部分薬物と2023年からB部分薬のインフレ率を開始し、D部分計画ではより大きな責任をメーカーに移し、ブランド薬の初期カバー段階で10%の割引、悲劇的な段階で20%の割引があり、2025年から患者に2，000ドルの自己投与薬品費用上限を実施した。連邦医療保険D部分計画とB部分計画中のある薬物の新連邦医療保険“最高公平価格”について交渉し、それぞれ2026年と2028年に発効することを要求した。

340 Bおよび連邦機関割引価格

武田は、公衆衛生サービス(PHS)、薬品定価計画(“340 B”)と連邦供給スケジュール(“FSS”)を含むいくつかの連邦計画に基づいて、特定の指定された医療保健実体と連邦機関の調達に割引価格を提供しなければならない。

340 B計画は、メーカーにカバーされた外来薬品の大幅な割引を要求することにより、医療補助薬品リベート計画に参加する規定として、貧困患者に比例しないサービスを提供する安全網病院を支援することを目的としている。割引は各製品の法定式に従い、メーカーに一定価格を超えない費用を要求する。340 B計画への参加を申請する可能性のあるエンティティは、条件に適合する病院、連邦受給者、疾病管理および予防センター、およびインド衛生サービス機関を含む

FSSは、連邦機関および他のエンティティ(例えば、米国領土や部族政府)が購入可能な常用物資およびサービスの契約および価格リストである。法定価格上限はないにもかかわらず、政府は市場価格よりも低い価格を得るために交渉の起点として優遇価格を使用することが多い。

医療体制改革

ここ数年、価格設定への関心や下り圧力が大きくなっており、この状況が続くことが予想され、多くの原因がある。多くの立法や規制提案が考えられており，これらの提案は米国の薬品精算方式に影響を与え，患者接触を制限し，メーカーに財務的影響を与える可能性がある。

日本語

日本では，医薬品メーカーは国民健康保険(“NHI”)に新製品をリストアップしなければならず，厚生労働省が発表した価格表である。NHI価格表は，各種公共医療保険制度で提供される医療サービスで使用される薬品価格を計算するための料率を提供する。NHI価格表の価格はこれまで日本の医療機関が購入した薬品の実際の価格や金額に基づいて改訂されてきたが，以前に示した製品の平均価格は通常これらの価格調整により低下する。日本政府は現在医療改革を行っており，全国民健保計画のカバー範囲の維持を目指している。これらの取り組みの一部として、2021年4月以降、毎年NHI価格表が改訂されており、より頻繁な価格引き下げにつながる可能性がある。政府は薬品の有効使用問題を解決しており，2030年3月までに県ごとの普及率を80%，市場排他性が満了した製品では普及率65%を目標としている。また、革新能力や財務影響等に基づいて予め定義された基準で指名されたNHI価格表上の製品は、MHLWルールに基づいてコスト便益評価を行い、評価結果に基づいて価格調整を行う。

ヨーロッパ

EUでは、私たちの運営は厳格な価格とマーケティング規制によって制限されている。EUの多くの政府は、上昇する医療コストを抑制するために医療改革を打ち出している。EU各国政府は国家医療システムを制御することによって医薬製品の価格に影響を与え、これらのシステムは患者に大部分のこのような製品のコストを支払った。医療は全体的に圧力が下りている

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カタログ表

費用、特に処方薬の費用は上昇している。また、販売製品の価格はEU加盟国内部との間で参考になり、これは各EU加盟国の価格にさらに影響を与える。医療保健予算に対する追加的なコントロールとして、いくつかのEU加盟国はすでに立法を通じて、製薬製品に対して更に強制的にリベートし、製薬業に対して財務回収を行った。この点で、多くの国に衛生技術評価組織があり、これらの組織はコスト効果などの正式な経済指標を用いて新しい治療法の価格、カバー範囲と精算状況を確定し、これらの組織は老舗と新興市場に拡張している。各国は医薬品や生物製品の支出の削減を求める積極的な行動を続けていくと予想される。同様に、財政的制限はまた、各国が新しい治療法および革新的な療法をどの程度承認することを望むか、および/または新しい治療法を獲得することをどの程度許容するかに影響する可能性がある。2025年から、EU衛生技術評価条例が施行され、最初は腫瘍学と先進治療薬物製品に対して、2028年に孤児薬物に拡張され、2030年にすべての中央に登録された製品に拡張され、その後の国家級定価と精算プロセスのために追加の審査が追加された。この規定の正確な影響は不明であるが，すべてのEU加盟国の具体的なデータ要求を集約することで，メーカーへの臨床証拠要求が増加することが予想される。もし私たちがこれらのより高い要求を満たすことができなければ、私たちの製品はEU市場の定価と精算の面で潜在的な悪影響に直面するかもしれない。

EUは現在、薬品知的財産権に提供する奨励、及びすべての薬品の承認と商業化の全体管理枠組みを分析している。これは，薬品承認や商業化の方式や排他的薬物の持続時間が大きく変化する可能性があり，特に孤児薬に対するものである。このような変化は3~5年の間の枠組みで市場に影響を及ぼすかもしれない

また、一部のヨーロッパ諸国は入札を利用して処方薬の価格がコントロールされていることを確保している。武田はこれらの地域の入札によく参加しており、これは通常大幅な価格割引を招く。

他にも

世界の多くの他の国もまた処方薬の価格を統制するための措置を取っている。例えば、中国が指導する国家健康保障局は毎年価格交渉と評価を行い、どの新薬が国家精算リストに追加できるかを決定する。これは革新的な薬物の導入を加速し、顕著な価格割引を提供する。また、大量調達(VBP)は非特許薬品が入札過程中にその模造薬と競争することを許可し、入札過程において、それらは価格で競争しなければ大量契約を獲得できない。カナダはその特許薬品条例の改正案を提出し，生物製品やまれな疾患の治療薬などの特殊薬品の価格を低下させる可能性がある。また、他の国でも入札プログラムを利用して処方薬を制御しており、武田が関与していることが多い。

C.組織構造

私たちは世界各地の多くの子会社を通じて私たちの業務を管理する持株会社です。武田の組織構造に関する情報は、当社子会社のリスト、それらの登録国及び居住地及び我々の所有権権益割合を含み、本年報に含まれる監査された総合財務諸表の付記29に含まれる。

D.財産、工場、設備

私たちの登録本部は日本の大阪にあり、私たちのグローバル本社は日本の東京にあります。私たちは一般的に私たちの施設を持っていたり、それらのための長期レンタル計画を締結しています。

2024年3月31日現在、私たちが持っている建物と構造、機械と車両、道具、家具と固定装置および土地の帳簿純価値はそれぞれ1兆1716億円、3959億円、498億円、1056億円だった。私たちの施設の大部分は私たちのもので、このような施設はどんな物質的な負担も受けないだろう。私たちは私たちの施設が全体的に未来に必要なものだと信じている。私たちの製造に関連するリスクに関するより多くの情報は、3.D項のリスク要因を参照されたい。

次の表は、バイオ製薬製品、血漿由来療法、ワクチンの生産施設を含む2024年3月31日までの主要施設を示しています

グループ会社			位置(1)			施設の使用			土地面積 (単位：平方メートル)
武田薬品株式会社			中央区、東京、日本など			グローバル本社(2) （ 管理 · 営業 ）			16,052
武田薬品株式会社			中央区、大阪、日本など			本部(2) （ 管理 · 営業 ）			362,305
武田薬品株式会社			淀川区， 大阪府， 日本			生産 · 研究 · 開発			163,694
武田薬品株式会社			山口県彦張市			生産 · 研究 · 開発			1,011,061
武田薬品株式会社			千葉県成田市			生産 · 研究 · 開発			27,644
武田薬品株式会社			神奈川県藤沢市			研究 · 開発			21,009

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カタログ表

バクサルタ US Inc.			コヴィントン， GA， U. S.			生産その他			503,695
BioLife Plasma Services LP			バノックバーン， イリノイ州， アメリカ			生産その他			448,959
Shire Human Genetic Therapies ， Inc.			Lexington， MA， アメリカ合衆国			生産など			395,024
Takeda Pharmaceuticals U. S.A. 、Inc.			ケンブリッジ， マサチューセッツ， アメリカ合衆国			管理 · 営業等			—
武田マニュファクチャリングオーストリア AG			ウィーン， オーストリア			生産その他			368,551
バクサルタ · マニュファクチャリング S. á r.l.			ノイシャテル， スイス			生産など			87,040
Baxalta Belgium Manufacturing S. A.			Lessines， ベルギー			生産など			150,581
武田開発センターアメリカ株式会社			ケンブリッジ， マサチューセッツ， アメリカ合衆国			研究 · 開発等			73,382
アリアド製薬株式会社			ケンブリッジ， マサチューセッツ， アメリカ合衆国			研究 · 開発等			—
タケダ · マニュファクチャリング · イタリア株式会社			ローマ、イタリア			生産など			109,000
武田アイルランド株式会社			キルラデリー， アイルランド			生産など			202,679
竹田マニュファクチャリングシンガポール Pte 。Ltd.			シンガポール.シンガポール			生産など			—
竹田株式会社			Konstanz， ドイツ			生産など			—
武田シンゲン不動産株式会社株式会社			シンガンドイツ			生産など			141

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メモ：

(1)子会社については、指定された地点を子会社の主要地点とする。 特定の生産施設は指定された国の他の場所に位置する可能性がある。

(2)グローバル本部と本部は主に建物、付帯施設、土地(寮や会社の住宅などを含む)で構成されている

2023年3月、日本大阪の横川地区に新たな血漿由来療法製造工場を投資することを発表した。私たちは手元資金の総投資が950億円に達すると予想している。この建設は2025年3月31日までの事業年度に開始され、2029年3月31日までの事業年度に完成する見通しである。

2024年1月、プラズマ分留生産能力を拡大するために、米国カリフォルニア州ロサンゼルスに生産工場の建設を開始した。私たちはこの建設が2027年6月に完成すると予想し、この建設における私たちの手元資金の総投資は346億円に達する。2024年3月31日現在、この建設の総金額は20億円。

2023年1月、米マサチューセッツ州ケンブリッジ市で研究開発(R&D)とオフィススペースのケンブリッジキャンパスの建設を開始した。2027年3月に完成し、手元の総投資は2817億円に達すると予想される。2024年3月31日現在、この建設の総金額は61億円。この総投資には、私たちが合意した賃貸合意に基づいて2025年に開始される予定の賃貸期限支払い義務が含まれています。

2022年2月、私たちはベルギーのレシンに生産施設と倉庫を建設し、血漿由来療法の生産を開始した。私たちはこの建設が2024年12月に完成すると予想し、この建設における私たちの手元資金の総投資は473億円に達する。2024年3月31日現在、この建設の総金額は251億円。

環境問題

私たちが製品を製造して販売したり、他の方法で業務を経営している国では、環境、安全事項、化学品規制、製品安全に関する法律と法規を守らなければなりません。これらの要件は、環境への汚染物質の排出を含む材料の処理、製造、輸送、使用および処置の管理を含む。私たちの正常な業務過程では、環境中への有害物質の放出に関連するリスクに直面しており、これは環境や財産の破壊や人身被害を招く可能性があり、汚染された土壌や地下水を修復する必要がある可能性があり、場合によっては汚染が私たちによるものであっても、以前の不動産居住者によるものであっても、数年を要する場合がある。“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因-危険材料の使用、製造、運搬、貯蔵、または処分に関するクレームを招く可能性があります.”

プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見

該当しない。

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カタログ表

プロジェクト5.経営と財務の回顧と展望

本年度報告第18項に記載されている当社の運営及び財務回顧及び展望に関する以下の議論、及び当社の総合財務諸表を読まなければならない。我々の総合財務諸表は、国際会計基準委員会(“IASB”)が発表した国際財務報告基準に基づいて作成されている。“国際財務報告基準”には、“国際会計基準”と各委員会の関連解釈(原文と原文)が含まれる

以下の議論および分析には、リスク、不確実性、および仮定に関する前向きな陳述が含まれる。3.d項の“リスク要因”や本年度報告の他の部分の要因を含むが、これらの前向き陳述で予想される結果とは大きく異なる可能性があるが、様々な要因が含まれている。

A.経営実績

概要

武田さんは患者中心の人です価値観をもとに，研究開発(R&D)駆動のグローバルバイオ製薬会社は，日本に本部を置いている。私たちは有機と買収を通じて成長を実現し、一連の重大な取引を完成し、これらの取引は私たちの治療、地理とパイプラインの重点領域の成長を招いた。当社の歴史と発展についてのより多くの情報は、“項目4.A.会社の歴史と発展”を参照されたい。

私たちの業務は単一の運営部門に組織され、資源を分配し、業績を測定し、将来の時期を予測するために管理層に示す情報を反映している。2024年3月31日現在の事業年度の収入と営業利益はそれぞれ42638億円、2141億円。

運行環境

過去数年間に、著者らは著者らの全世界のカバー範囲を拡大し、著者らの腫瘍学、胃腸病と神経科学領域における影響力を強化し、そして稀な疾病と光線力学療法領域でリード的な地位を確立し、同時に著者らの日々増加する研究開発プロセスに大量の資産を増加させた。ビジネス上、私たちはアメリカ、ヨーロッパ、成長型と新興市場での業務を著しく強化した。また、データ、デジタル、技術への関心を加速し、私たちの業務運営をより効率的かつ効率的にし、それによってより大きな革新とより良い利益関係者にサービスを提供する。

われわれの経営業績に影響を与える要素

我々の業績は、本年報“3.D.リスク要因”および“第4項会社情報”で述べたように、グローバル業界の動向と我々の経営環境の影響を受けている。

特許保護と模造薬の競争

特に医薬製品、特許保護および/または規制排他性は、競争を制限することによって私たちの経営結果を利益にする。新たに発売された製品，特にすぐに代替療法が得られない可能性のある疾患を治療する製品は，販売を大きく促進する可能性がある。しかし、保護された製品であっても、治療効果がなく、副作用がなく、価格に基づいて他のメーカーの製品と競争しなければならない。一方、私たちの主要製品の特許保護や規制の排他性の喪失や満期は、発売されると、すぐに採用される後発薬が市場に入る可能性があるため、私たちの運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。特許や他の知的財産権保護の満期により、私たちの主要製品のいくつかはかなりの競争に直面するか、またはかなりの競争に直面すると予想される。以下のグラフは、過去3年間に模倣薬または生物学的に類似した競争相手の発売を経験した我々のいくつかの重要な製品の表現を示す(CER、または為替レート、百分率変化は非IFRS測定基準)。CER%の変化に関するより多くの情報は、“武田定義と提出されたいくつかの非国際財務報告基準補充措置”を参照されたい)

															10億円かパーセント
収入：			3 月 31 日 を 末 期 とする 会計 年度 について												前期と比較した変化
			2023						2024						変動量						CER%の変化
ベルカデ			¥	27.8					¥	5.5					¥	(22.2)					(81.3)		%
VYVANSE			459.3						423.2						(36.1)						(14.1)		%
アジルバ			72.9						33.6						(39.3)						(53.9)		%

															10億円かパーセント
収入：			3 月 31 日 を 末 期 とする 会計 年度 について												前期と比較した変化
			2022						2023						変動量						CER%の変化
ベルカデ			¥	110.0					¥	27.8					¥	(82.3)					(78.6)		%
VYVANSE *			327.1						459.3						132.2						18.2		%
アジルバ			76.3						72.9						(3.4)						(4.5)		%

* 特許保護カバー VYVANSE米国では 2023 年 8 月に期限切れ。

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カタログ表

ジェネリックの浸食は販売に悪影響を及ぼしたベルカデ同製品の有効成分であるボレツゾミブの特許保護が 2022 年に終了した後、 2022 年 3 月 31 日期は 1，100 億円、 2023 年 3 月 31 日期は 278 億円に減少し、 2024 年 3 月 31 日期は 55 億円にさらに減少しました。特許保護の適用 VYVANSE米国では 2023 年 8 月に期限切れになり、ジェネリックバージョンの アジルバ2023 年 2 月に PMDA によって承認されました （ 2023 年 6 月にジェネリック競合製品の医薬品価格表が承認されました ） 。販売 VYVANSE 2023年3月31日現在の会計年度の4593億円から2024年3月31日までの会計年度の4232億円に低下したアジルバ同期は729億円から336億円に減少した。2025年3月31日までの事業年度には、この2製品の低下傾向が続くと予想される。

場合によっては、模倣薬競争者は特許の有効性に挑戦することに成功する可能性があり、または製造業者が模倣薬を早期に発売することを決定する可能性がある利点は、侵害訴訟を弁護するコストを超える可能性がある。特許の有効性又は保護の価値が疑問視されている場合には、関連無形財産の減価損失を記録することができる。

新製品の開発と商業化と既存製品の拡張

新生物製薬製品の開発と商業化は我々の業務の鍵であり、既存製品をより多くの適応および/または地理市場に拡張することも重要であり、特に収入の増加と独占経営損失の影響の相殺を求めるときである。これらの目標を達成する過程は長く高価であり，我々の総合損益表には運営費用の構成要素として記録された大量の研究·開発コストが必要である。我々の研究開発事業に関する情報は、“項目4.会社情報−B.業務概要−研究開発”と、本年度報告書の他の部分に含まれる監査された総合財務諸表の付記3とを参照して、製品に関する研究開発費用及び無形資産(その償却及び減価を含む)の会計政策を検討する

武田はそのポートフォリオのいくつかの製品を“成長·発表製品”と呼んでいる。特にライフサイクル初期の製品については、これらの製品の多くは総合収入への貢献は限られているが、武田の経営陣は特にこれらの製品を将来成長の重要な駆動力として監視しており、これらの製品に関する情報は、武田が将来の成長がどこに現れると予想されているかを知るのに役立つと信じている。このグループを構成する特定の製品は、時間の経過とともに変化する可能性があり、製品は、得られた臨床試験および規制承認の結果を含むこのグループに追加または削除される可能性がある。武田は、2024年3月31日現在の会計年度において、以下の製品を成長·発表製品に分類しているEntyvio、ALOFISEL、EOHILIA、TAKHZYRO、LIVTENCITY、ADZYNMA、免疫グロブリン製品(Gammagard Liquid/KIOVIG、HyQviaおよびCUVITRUを含む)、アルブミン製品(ヒトアルブミン/FLEXBUMINを含む)、ALUNBRIG、EXKIVIY、FRUZAQLA、QDENGA

2024年3月31日までの会計年度では、これらの成長·発売製品は、我々の総合収入の1兆833億円、または43%を占めている。特に2024年3月31日現在の会計年度ではEntyvio8，009億円で総合収入の19%を占めています3つの世界免疫グロブリンブランド(ガマカ 液体/KIOVIG, HyQvia, CUVITRU)私たちの合併収入の15%にあたる6446億円はアルブミン.アルブミン私たちの総合収入の3%にあたる1340億円とタクジロ私たちの総合収入の4%にあたる1787億円を占めている。また、アロフィセルそして 激励性武田は2024年3月31日現在の会計年度で臨床試験に失敗したため、武田は2025年3月31日までの事業年度に成長·発売製品種別から削除する3ビジネス予想の変化にかんがみて。一方最近発売された製品はFRUZAQLAそして QDENGA武田の予想に基づき、時間の経過とともに、予想される成長により、彼らは収入により大きな貢献をすることになる。2024年3月31日までの年間で，更新分類の総合収入への総貢献は18，260億円，あるいは総総合収入の43%であった。

買収する

私たちは、私たちの研究開発能力(新しい方法への拡張を含む)を拡大し、新しい製品(開発パイプラインでもマーケティング段階でも)、または他の戦略地域に入るために、新しい業務または資産を買収することができるかもしれない。同様に、私たちは重要な成長動力への関心を維持し、ポートフォリオを管理するために、業務と製品ラインを剥離した。

2023年2月、Nimbus治療有限責任会社(“Nimbus”)の完全子会社Nimbus Lakshmi，Inc.(“Lakshmi”)の全株式を買収し、高選択経口TYK 2阻害剤TAK-279に関連する知的財産および他の関連資産を所有または制御した。契約条項によると、私たちは取引完了後にNimbusに40億ドルを前払いしました4また，年間純売上高40億ドルとTAK−279計画により開発された製品50億ドル，Nimbusの正式名称はNDI−034858の2つの記念碑的支払いを支払う。また，この取引では，Nimbusが2022年1月に百時美施貴宝とそのCelgene Corporation子会社(総称してBMSと呼ぶ)との和解合意に基づいて，TAK−279計画で開発された製品の開発，規制，販売に基づくマイルストーンを実現した後，BMSに何らかの金を支払うことに同意した。

私たちはこれらの買収を業務合併または資産買収に計上する。企業合併については、買収した資産と負担した負債を公正価値で記録しており、これが将来の業績に影響を与えるのは、在庫公正価値上昇に関するコストと、買収した財産、工場や設備、無形資産の償却費用のためである。資産買収については、取引価格で得られた資産を記録します。買収が増額借款で融資された場合、私たちの業績も追加利息支出の影響を受ける。

3 本年度報告の日現在、2025年3月31日までの前期の成長·発売製品は、以下の通りEntyvio EOHILIA TAKHZYRO LIVTENCITY ADZYNMA免疫グロブリン製品(含む)Gammagard Liquid/KIOVIG、HyQvia、CUVITRU)アルブミン製品(含む)ヒト血清アルブミン/FLEXBUMIN)，ALUNBRIG，FRUZAQLAそして QDENGA。

4 40億ドルの前金のうち、2023年2月、2023年4月、2023年8月にそれぞれ30億ドル、9億ドル、1億ドルが支払われた。

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カタログ表

私たちの買収および上記の影響により、私たちの業績は昨年と比較できないかもしれません。

資産剥離

買収に加えて、重要な成長動力への関心を維持し、債務返済を加速させるために追加のキャッシュフローを提供するために、業務や製品ラインを剥離した。以下は、2022年3月31日現在、2023年3月31日現在および2024年3月31日現在の会計年度および本年度報告書の発表により完了または発表された主要資産剥離である。

•2021年4月、日本精選非コア製品の組み合わせに関する資産の帝人医薬有限公司への譲渡を完了し、総価値は133.0円。この取引は2022年3月31日までの会計年度所得税前利益に131.4円の有利な影響を与えた。

•2022年3月、中国で販売されている非中核処方薬製品の組み合わせを加速生物製薬有限会社(中国)への販売を完了し、総価値は2.3億ドルまたは348億円5 2022年3月31日現在の会計年度では、56億円の収益が確認された。

原材料獲得性の影響

もし私たちが内部や外部から重要な原材料を調達できなければ、私たちの運営結果は否定的な影響を受けるかもしれない。例えば、ヒト血漿は私たちの光線力学療法の重要な原材料だ。血漿収集の努力を増加させるには、調達と第三者契約能力を強化し、血漿収集施設と血漿分留施設の増加を許可することに成功した可能性がある。

5 2024年3月31日現在の円対ドルレート151.47を用いて計算される。

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カタログ表

外国為替変動

2022年、2023年、2024年3月31日までの会計年度では、81.5%、87.3%、89.4%の収入が日本以外から来ている為替レートの変化、特に円に対するドルとユーロの為替レートの変化は、私たちの収入と支出に影響を与えるだろう。円が他の通貨に弱くなった時、私たちはこれらの他の通貨からの収入が増加し、私たちの運営業績に積極的な影響を与え、これはこれらの通貨建ての費用増加によって相殺されるかもしれない。特に、2023年3月31日現在と2024年3月31日現在の会計年度において、円の他通貨への疲弊は我々の収入に積極的な影響を与えている。逆に、円が他の通貨に強い場合、私たちはこれらの通貨からの収入が減少し、私たちの運営業績にマイナス影響を与え、これらの通貨建ての費用減少によって相殺される可能性がある。

投資家が為替レートの前年比変動がその業績に与える影響を理解するのを助けるために、武田は補足した上で不変為替レートに基づいて計算した同比百分率変化を提案し、同社はこれを“CER”変化と呼んでいる(国際財務報告基準に基づいて、実際の為替レートで計算した同比変化を“AER”変化と呼ぶ)。“項目5.経営と財務の回顧と展望--A.経営業績”を参照して、私たちの経営業績とCERパーセンテージの年間変化を分析してください

CER変化は“国際財務報告基準”に基づいて提案された測定基準ではない。以上の情報については、“武田定義及び提出されたいくつかの非国際財務報告基準補充措置”を参照されたい

外貨変動によるリスクを減少するため、著者らはいくつかの重要な外貨取引に対していくつかのヘッジ措置を採用し、主に長期外貨契約、貨幣スワップと個別の重大外貨取引の貨幣オプションである。

周期的傾向

2022年、2023年、2024年3月31日までの各年度の第4四半期に、卸売業者が地域全体の正月休み前に調達を増加させる傾向があり、年間価格の上昇と、米国がカレンダー年度開始時に年間保険免除額を再設定する傾向があることが原因である。

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カタログ表

肝心な会計政策

私たちの総合財務諸表は国際財務報告基準に基づいて作成された。我々の連結財務諸表を作成する際には、管理層は、報告の資産および負債額、財務諸表の日付、または有資産および負債の開示、および報告期間内の報告の収入および支出に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。経営陣は持続的な基礎の上でその推定と仮定を評価する。管理職は過去の経験と推定及び仮説を作成する際に合理的であると考えられる様々な他の要素に基づいて推定及び仮説を行う。実際の結果は，これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.

以下の重要な会計政策は、経営陣の見積もりや仮説の影響を受けており、これらの見積もりや仮説の変化は、我々の連結財務諸表に大きな影響を与える可能性があると考えられます。

収入確認

付記3“材料会計政策-収入“私たちが監査した総合財務諸表まで

営業権と無形資産の減価

イベントや環境変化が資産の貸借対照表の帳簿金額を回収できない可能性があることを示すたびに、営業権や無形資産の減価を審査する。現在償却されていない営業権と無形資産は毎年及びいかなる減値の兆しがある場合に減値テストを行う。2024年3月31日現在、54101億円の営業権と42747億円の無形資産を持っており、両者の合計は私たちの総資産の64.1%を占めています。

販売された製品に関連する無形資産は予想使用年数によって直線的に償却され、推定耐用年数は期待特許年限と/或いは資産予想経済効果に依存するその他の要素に基づいて、3年から20年まで様々である。進行中の研究開発(“IPR&D”)製品権利に関する無形資産は、製品が指定市場の規制機関の許可を得て販売されるまで、償却されない。その時、私たちは資産の使用寿命を決定し、償却を始めるつもりだ。

営業権および無形資産の貸借対照表の帳簿金額がその推定回収可能金額を超えた場合、通常は減値とみなされる。無形資産の回収可能金額は，資産ごとに推定されたり，現金発生単位(CGU)が他の資産と合併して現金が発生した場合に推定される.我々の現金発生単位または現金生成単位グループは，独立した現金流入を生成する最小識別可能資産グループによって識別される.営業権は単一経営分部レベル(1つのCGU)で減値テストを行い、これは内部管理目的のために営業権のレベルを監視することである。回収可能な価値を見積もる際には、多くの仮説を立てなければならない

•将来のキャッシュフローの額と時間を予測します

•競争相手の行動(競争相手の製品の発売、マーケティングの取り組みなど)；

•規制部門の承認を得る可能性

•将来の税率

•端末の成長率

•割引率。

将来のキャッシュフローの額と時間を見積もる際に使用する重要な仮定は、知的財産権研究開発プロジェクトに関する技術と監督管理成功の可能性及び製品の販売予測である。ある製品に関する販売予測は，回収可能な営業権金額を見積もる際に使用される重要な仮定の1つである.仮説変更をもたらす可能性のあるイベントは、未成功の開発、開発中の失敗、放棄された、または重大な遅延を受けた、または関連する規制によって承認されていない知的財産権研究開発プロジェクト、および/または新しい競争製品の発売によるいくつかの商業マーケティング製品の販売予測が低いこと、および供給制限を含む。これらの事件が発生すれば、資産プロジェクトを買収した後に行われた初期または後続の研究開発投資の価値を回収することができず、将来のキャッシュフローを実現することもできないかもしれない。

これらの仮定がその後の期間で変化するため、無形資産に関連する減価および(営業権を含まない)減価のフラッシングが確認された。総合財務諸表付記11及び付記12を参照されたい。

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カタログ表

法律や事項がある

私たちは主に私たちの正常な業務過程で発生した製品責任と商業責任に関連した様々な法的手続きに参加している。これらまたはいくつかの事項は、私たちの連結財務諸表付記32に詳細に説明されている。

これらと他のまたはイベントの性質は不確定であり、複雑な判断および確率に基づく。私たちが訴訟および他のまたは負債金額を準備する際に考慮する要因は、訴訟の事件および管轄権、現在および過去の他の類似訴訟事件の性質および数量、製品の性質、および訴訟に関連する科学的な現在の評価、和解の可能性、および和解討論の現状(ある場合)を含む。また、発生したが提出されていない製品責任請求準備金を記録しており、主に歴史的クレーム経験と製品使用に関するデータに基づいてそのコストを合理的に見積もることができればよい。私たちが重大な法的訴訟に巻き込まれる可能性がある場合、訴訟の最終的な解決が生じる可能性のある予想される財務的影響を確実に推定することができない場合(あれば)、そのような事件の確認には何も備えません。私たちはまた保険範囲を考慮して、私たちは保険カバー期間のリスク開放を減らさなければならない。私たちの保険加入範囲を評価する際には、保険契約範囲の制限と免除、保険会社が保険を拒否する可能性、保険会社の財務状況、および保険証を受け取る可能性と時間の長さを考慮します。任意の準備及び関連推定は回収でき、保険は毛数でそれぞれ負債及び資産として当社の総合財務状況表に反映されています。2024年3月31日現在、懸案の法律案やその他の紛争に223億円の準備金がある。

所得税

私たちは税金法律法規の解釈に基づいて納税申告書を準備して提出し、これらの判断と解釈記録に基づいて推定します。通常の業務過程で、私たちの申告表は各税務機関の審査を受けます。これはこれらの当局が私たちの納税、利息、あるいは罰金を追加的に評価することを招く可能性があります。立法、法規、および/または異なる司法管轄区の税務裁判所システムによって達成された税法の変化により、多くの不確定な税収状況の推定に固有の不確実性が存在する。税務当局が不確定な税収状況を受け入れることができないと結論した場合、税収不確定を解決するために必要な支出の最適な推定を認めた。未確認の税収割引額は事実や状況の変化に応じて調整される。例えば、調整は、現行の税法の重大な改正、税務機関の条例または解釈、税務審査中に得られた新しい情報または税務審査の結果に起因する可能性がある。現在知られている事実や状況に基づいて、不確定な税収状況の推定は適切で十分であると考えられる。

私たちはまた私たちの繰延税金資産を評価して、各期末の可変現金金額を決定します。繰延税金資産の回収可能性を評価する際には，課税すべき一時的な差異の予定沖販売，将来の課税利益の予想，税務計画策が考えられる。収益性に基づいて将来の課税利益を見積もるのは私たちの事業計画に基づいています。我々の業務計画で使用されているいくつかの製品に関する収入予測を決定する際には、判断の変化が確認された繰延税金資産の金額に大きな影響を与える可能性がある。一時的な差額減額期間の過去の課税プレミアムレベルと将来の課税プレミアムレベルに基づいて、私たちは実現できると思われる税金の割引金額を決定します。2024年3月31日現在、11，861億円、2，631億円の未使用税額損失、差し引くことができる仮差額と未使用繰延税金資産控除があります,237億円です未来の間の私たちの推定と仮定の変化は私たちの所得税の支出に大きな影響を及ぼすかもしれない。

再構成コスト

私たちは計画中のコスト削減の措置に関する再構成コストを発生させた。私たちの最も重要な再構成費用は解散費だ。我々が再構成のための詳細な正式な計画を策定し，計画を実行したり，計画の影響を受けた人にその主な特徴を発表した場合，計画の影響を受けた人は計画が実施されることへの効果的な期待を高めており，再構成コスト対策を構築した.再構成準備を確認するには、支払い時間および再構成の影響を受ける個人数を含む推定が必要だ。このような推定のため、実際の再構成コストは私たちの推定とは異なる可能性がある。

2024年3月31日現在、121億円の再編費用が支給されている。再編成準備および期間変動のさらなる説明は、審査された総合財務諸表付記23を参照されたい。また、2024年5月9日には、デジタル、自動化、人工知能(AI)技術を実施することにより、当社の業務組織の敏捷性と簡潔性を向上させ、私たちの調達モデルを改善し、生産性と効率を向上させることを含む、効率向上と収益性改善を目的とした長年の企業範囲計画を発表しました。主に2024年5月に発表された措置により、2025年3月31日現在の年度に1400億円の再編費用を計上する予定であり、その後の会計年度に低い費用が発生する可能性がある。

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カタログ表

経営成果

次の表は、2022年、2022年、2023年、2024年3月31日までの精選総合損益報告書情報を提供しています

			2013年3月31日までの会計年度は
			2022						2023						2024
			(数十億円)
収益			¥	3,569.0					¥	4,027.5					¥	4,263.8
販売コスト			(1,106.8)						(1,244.1)						(1,426.7)
販売費、一般管理費			(886.4)						(997.3)						(1,053.8)
研究開発費			(526.1)						(633.3)						(729.9)
製品に係る無形資産の償却 · 減損損失			(472.9)						(542.4)						(652.1)
その他の営業収入			43.1						25.4						19.4
その他の運営費			(159.1)						(145.2)						(206.5)
営業利益			460.8						490.5						214.1
財務収入			23.7						62.9						52.1
財務費用			(166.6)						(169.7)						(219.8)
持分法で計上した投資の利益 （ 損失 ） の割合			(15.4)						(8.6)						6.5
税引前利益			302.6						375.1						52.8
所得税給付			(72.4)						(58.1)						91.4
本年度の純利益			¥	230.2					¥	317.0					¥	144.2

本項では、前年度との推移について、 IFRS （ 「 AER 」ともいう ） ベースと、補足ベースで、武田が算出した定常為替レート （ CER ） を用いて示しています。CER% の変化は非 IFRS の測定値です。CER% の変更の詳細については、「 Takeda が定義し提示した特定の補足的非 IFRS 測定」を参照してください。

2024 年 3 月期末の会計年度対 2023 年 3 月期末

収益

2024 年 3 月期末の売上高は 42638 億円 （ + 2363 億円 + 5.9% AER + 1.5% CER ） でした。この増加は、主に好調な為替レートと、免疫学、消化器内科 （ GI ） 、希少疾患および腫瘍学のプラズマ由来療法 （ PDT ） の事業モメンタムによるものです。これらの事業分野の増加は、神経科学分野の減少によって相殺されました。これらの主要事業領域外での収益は、主に、ジェネリック製品の参入の影響によるアジルヴァ （高血圧用） の販売減少 （—393 億円、 AER —53.9% 、 CER —53.9%） と、日本の COVID—19 ワクチンの収益寄与の低下により減少しました。

地理的地域別の収入

以下は地域別の収益を示します。

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
収入：						2023						2024						変動量						変更率						変更率
日本国						¥	512.0					¥	451.4					¥	(60.7)					(11.8)		%				(12.1)		%
アメリカ合衆国						2,103.8						2,195.7						91.9						4.4		%				(2.2)		%
ヨーロッパ · カナダ						842.7						966.8						124.2						14.7		%				4.5		%
アジア （ 日本を除く ）						225.0						261.2						36.2						16.1		%				12.1		%
ラテンアメリカ						160.4						198.1						37.7						23.5		%				48.4		%
ロシア · CIS						88.4						72.6						(15.8)						(17.9)		%				(6.5)		%
中国と他の(1)						95.2						117.9						22.7						23.9		%				32.6		%
*合計						¥	4,027.5					¥	4,263.8					¥	236.3					5.9		%				1.5		%

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注：

(1)その他、中東、オセアニア、アフリカを含む。

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カタログ表

事業領域別売上高

事業領域別収益は以下の通りです。

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2023						2024						変動量						変更率						変更率
胃腸科：
Entyvio						¥	702.7					¥	800.9					¥	98.2					14.0		%				6.6		%
GATTEX / REVESTIVE						93.1						119.3						26.2						28.1						22.7
タケカブ / ヴォシンティ (1)						108.7						118.5						9.8						9.0						8.2
PANTOLOC / CONTROLOC (2)						45.5						46.5						1.0						2.1						(6.6)
デキシラント						69.4						45.3						(24.1)						(34.7)						(39.6)
アロフィセル						2.7						3.5						0.8						28.9						18.2
他の人は						72.4						82.2						9.8						13.6						6.6
総胃腸科						1,094.5						1,216.2						121.7						11.1						4.7
希少疾患 ：
希少な血液学：
アドベート						118.2						122.9						4.7						4.0						1.1
アディノベート / アディノヴィ						66.6						66.3						(0.2)						(0.4)						(3.6)
飛覇						41.3						40.5						(0.7)						(1.8)						(5.3)
フォンヴェンディ						12.2						16.2						4.0						32.5						23.1
リコンビネート						12.8						12.1						(0.7)						(5.6)						(11.8)
他の人は						53.7						47.3						(6.4)						(12.0)						(13.0)
総希少血液学						304.7						305.3						0.6						0.2						(2.9)
希少な遺伝子など
タクジロ						151.8						178.7						26.9						17.7						11.6
エラプレス						85.3						91.6						6.2						7.3						7.3
リプラガル						66.7						73.6						6.8						10.2						15.1
VPRIV 版						48.4						51.3						2.9						6.0						9.1
活力に満ちた都市						10.5						19.1						8.6						81.7						68.7
他の人は						56.0						51.2						(4.8)						(8.5)						(12.5)
トータルレアジェネティクスその他						418.7						465.4						46.7						11.1						9.2
希少疾患 (3)						723.4						770.7						47.3						6.5						4.1
PDT 免疫学：
免疫グロブリン						522.2						644.6						122.4						23.4						16.8
アルブミン						121.4						134.0						12.5						10.3						5.9
他の人は						34.8						40.0						5.2						15.0						8.4
総 PDT 免疫学 (3)						678.4						818.6						140.1						20.7						14.4
腫瘍学：
アデセトリス						83.9						109.4						25.5						30.4						31.3
亮普林/依那通						111.3						107.4						(4.0)						(3.6)						(7.1)
ニナロ						92.7						87.4						(5.3)						(5.7)						(9.2)
ICLUSIG						47.2						54.7						7.5						15.9						7.5
アルンブリッグ						20.6						28.5						8.0						38.8						35.3
FRUZAQLA						—						10.1						10.1						—						—
ベルカデ						27.8						5.5						(22.2)						(80.0)						(81.3)
激励性						3.7						3.5						(0.3)						(7.3)						(10.9)
他の人は						51.6						55.9						4.4						8.5						7.5
全腫瘍学						438.7						462.4						23.6						5.4						2.5

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カタログ表

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2023						2024						変動量						変更率						変更率
神経科学：
VYVANSE / ELVANSE						459.3						423.2						(36.1)						(7.9)						(14.1)
トリントリックス						100.1						104.8						4.7						4.7						(1.1)
ADDERALL XR						28.6						41.8						13.2						46.0						36.6
INTUNIV						16.4						33.6						17.2						105.2						100.8
他の人は						33.4						23.7						(9.7)						(29.1)						(31.6)
トータルニューロサイエンス						637.7						627.0						(10.7)						(1.7)						(7.8)
その他：
AZILVA—F (1)						72.9						33.6						(39.3)						(53.9)						(53.9)
フォレノール						13.5						13.5						(0.0)						(0.0)						(8.3)
他の人は						368.2						321.7						(46.4)						(12.6)						(10.8)
その他を集計する (3)						454.6						368.9						(85.7)						(18.8)						(17.7)
総額						¥	4,027.5					¥	4,263.8					¥	236.3					5.9		%				1.5		%

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メモ：

(1)数値には、固定用量組み合わせとブリスターパックの量が含まれます。

(2)通称 ： パントプラゾール。

(3)2025 年 3 月 31 日期 （FY2024） より、「血漿由来療法」は、従来の「 PDT 免疫学」に代わって、「希少疾患」に分類されたものを含むすべての血漿由来製品を含みます （例： 飛覇, シンレイズ)である。“ワクチン”は、デング熱ワクチンに対する私たちの戦略的重点を反映するために、単独の重要な業務分野(“他”に含まれる)として提案されるQDENGA.

新たな分類を適用すると，2024年3月31日現在の会計年度では“まれ疾患”からの収入は6884億円，2023年3月31日現在の会計年度では“血漿由来療法”からの収入は6398億円，2024年3月31日現在の会計年度では“血漿由来療法”からの収入は9037億円，2023年3月31日現在の会計年度では“ワクチン”からの収入は7654億円，2024年3月31日現在の会計年度ではワクチン由来収入は504億円，2023年3月31日現在の会計年度では“ワクチン”からの収入は787億円である。2024年3月31日現在の会計年度では、他社からの収入は3157億円、2023年3月31日現在の会計年度では、他社からの収入は3727億円である

本年度の各主要業務分野の収入の前年比変化は主に以下の製品によるものである

•大兵。入り アメリカ退役軍人協会収入は12，162億円(円+1，217億円と+11.1%AER，+4.7%CER)。

Entyvio(潰瘍性大腸炎とクローン病治療)の売上高は8009億円(それぞれ+982億円と+14.0%AER，+6.6%CER)であった。米国での売上高は5461億円(それぞれ542億円と11.0%のAER)だった。この増加は，有利な為替レートと主にUCにおける第一線の生物炎症性腸疾患(“IBD”)群の需要によるものである。欧州とカナダでの売上高は1958億円(円+334億円と+20.5%AER)であり，有利な為替レートと皮下製剤の持続的な発売のおかげである

GATTEX/REVESTIVE(短腸症候群)の売上高は1193億円(円+262億円と+28.1%AER，+22.7%CER)であった。この成長は主に米国，ヨーロッパ，日本の需要増加，拡張活動(乳児指示ラベル拡張と地域拡張)および有利な為替レートによるものである。

TAKECAB/VOCINTI(酸関連疾患)の売上高は1185億円(円+98億円と+9.0%AER，+8.2%CER)であった。この成長は主に日本およびブラジルと中国を含む成長と新興市場の売上高の増加によるものである

Dexilant(胃酸逆流症用)の売上高は453億円(−241億円と−34.7%AER，−39.6%CER)であった。減少の原因は，独占経営権の喪失と授権後発薬計画の米国での終了である。

•まれな病気。まれな疾患領域では，収入は7707億円(それぞれ+473億円と+6.5%AER，+4.1%CER)であった。

希少血液学的収入は3053億円(円+6億円と+0.2%AER，−2.9%CER)であった。

Advate(血友病A)の売上高は1229億円(円+47億円と+4.0%AER，+1.1%CER)であった。この成長は有利な外国為替レートと成長と新興市場(例えばブラジルと中国)の売上高の増加に起因する

Vonveni(von Willebrand病治療)の売上高は162億円(+40億円と+32.5%AER，+23.1%CER)であった。この成長は主にアメリカの需要の増加によるものだ

飛覇(血友病Aと血友病B)の売上高は405億円(−7億円と−1.8%AER，−5.3%CER)であった。減少の主な原因はブラジルの競争だ

RECOMBINATE(血友病A用)の売上高は121億円(−7億円と−5.6%AER，−11.8%CER)であった。この低下は主に米国の需要が疲弊しているためであり，これは次世代療法がますます多く行われているためである

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カタログ表

その他の希少血液学製品の収入の低下は上述の製品の純増加を大きく相殺した

Rare GeneticsとOtherの収入は4654億円(それぞれ+467億円と+11.1%AER，+9.2%CER)であった。

TAKHZYRO(遺伝性血管浮腫治療)の売上高は1787億円(+269億円と+17.7%AER，+11.6%CER)であった。持続的な増加は持続的な発売勢い、小児科などの新患者群への拡張、診断率の上昇、予防市場の増加及び有利な為替レートによるものである。

LIVTENCITY(移植後サイトメガロウイルス(“CMV”)感染/疾患に対する売上高は191億円(+86億円と+81.7%AER，+68.7%CER)であった。この成長は主に強力な発売表現と米国での急速な普及、およびヨーロッパ地域の持続的な地理的拡張と積極的な市場参入傾向に起因する

酵素代替療法Replagal(Fabry病治療)の売上高は736億円(+68億円と+10.2%AER，+15.1%CER)であった。この成長は主に成長と新興市場の強い需要によるものだ

酵素代替療法ELAPRASE(ハント症候群用)の売上高は916億円(+62億円と+7.3%AER，+7.3%CER)であった。この成長は主に成長と新興市場の強い需要によるものだ

•PDT 免疫学それは.PDT免疫学分野では，収入は8186億円(+1401億円と+20.7%AER，+14.4%CER)であった。

免疫グロブリン製品の総売上高は6446億円(それぞれ+1224億円と+23.4%AER，+16.8%CER)。世界の持続的な強い需要と増加している供給、有利な為替レートにより、私たち3つのグローバル免疫グロブリンブランドの売上は2桁の収入増加を達成した。Gammagard Liquid/KIOVIG(原発性免疫不全(“PID”)や多焦点性運動神経障害(“MMN”))や皮下免疫グロブリン療法(CUVITRUやHyQvia)が含まれており，静脈療法と比較して患者へのメリットや投与が容易であるため増加している

ヒトアルブミンとFLEXBUMINを含むアルブミン製品の総売上高は1340億円(それぞれ+125億円と+10.3%AER，+5.9%CER)であった。この成長は主に中国の強力なアルブミン需要によって推進されている

•腫瘍学です腫瘍学では，収入は4624億円(円+236億円，AER+5.4%，CER+2.5%)であった。

Adcetris(悪性リンパ腫治療)の売上高は1094億円(+255億円と+30.4%AER，+31.3%CER)であった。この成長は新興市場とヨーロッパの強力な成長によって促進された

FRUZAQLA(結腸直腸癌治療薬)は2023年11月に米国で新たに発売され，売上高は101億円であった。

ALUNBRIG(非小細胞肺癌治療)の売上高は285億円(+80億円と+38.8%AER，+35.3%CER)であった。この成長はすべての地域の強力な需要のおかげだ

Iclusig(白血病用)の売上高は547億円(+75億円と+15.9%AER，+7.5%CER)であった。この成長は有利な為替レートとアメリカのより高い需要によるものだ。

VELCADE(多発性骨髄腫)の売上高は55億円(−222億円)と−80.0%のAER，−81.3%のCERであった。この減少はアメリカの模倣薬の侵食によるものだ

NINLARO(多発性骨髄腫)の売上高は874億円(−53億円と−5.7%AER，−9.2%CER)であった。この低下は競争の激化と主に米国での需要低下によるものであり、一部の原因は有利な為替レートである

•神経科学です。神経科学では，収入は6270億円(−107億円と−1.7%のAER，−7.8%のCER)であった

Vyvanse/Elvanse(注意欠陥多動障害(ADHD)に対する)の売上高は4232億円(それぞれ−361億円と−7.9%AER，−14.1%CER)。低下の原因は，2023年8月から米国に複数の後発薬参入者がおり，ヨーロッパ成人市場の成長と有利な為替レートが負の影響を部分的に相殺しているためである

Adderall XR(ADHD用)の売上高は418億円(+132億円と+46.0%AER，+36.6%CER)であった。この増加は主に米国のライバルが販売している速放製剤の後発薬不足と，有利な為替レートによるものである

INTUNIV(多動症に対する)の売上は336億円(それぞれ+172億円と+105.2%AER，+100.8%CER)であった。この成長は主に2023年4月から日本で全権利を買い戻すためだ

販売コスト

販売コストは1.4267億円(円+182.6ユーロ，+14.7%AER，+9.8%CER)。この伸びは、主に2023年3月31日現在の事業年度と比較して、主要業務分野の収入増加、製品組み合わせの変化、円安によるものである。この部分は，買収Shire plc(“Shire”)で確認された買付在庫の公正価値段階平倉に関する非現金費用減少に相殺される

販売、一般と行政(SG&A)費用

SG&A費用は10，538億円(それぞれ+565億円と+5.7%AER，+0.9%CER)であった。増加の要因は，円安およびデータ，デジタル，技術(“DD&T”)への投資が様々な費用対効果によって部分的に相殺されていることである。

研究開発(R&D)費用

研究開発費は7299億円(円+966億円と+15.3%AER，+8.4%CER)。増加の主な原因は様々な要素です

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カタログ表

パイププロジェクトへの投資と円安。

製品に関連する無形資産の償却と減価損失

製品関連無形資産の償却·減価損失は6521億円(円+1097億円と+20.2%AER，+12.2%CER)であった。この成長は、主に進行中の研究開発やマーケティング製品に関連するある資産の減価費用の増加と、円安による償却費用の増加によるものである。2024年3月31日までの財政年度に記録された減値損失1306億円は，主にALOFISEL(複雑性クローン肛門周瘻)の第3段階ADMIRE−CD II試験結果後の740億円の減値費用，グローバル自発脱退EXKIVIITY(非小細胞肺癌)決定後の285億円の減値費用と，腫瘍学におけるTAK−007やmodakafusp alfa(TAK−573)に関する減値費用を含むいくつかの研究開発資産の他の減値費用が含まれている。この増加は，2024年2月にFDAが好酸食道炎(EoE)の治療を承認したEOHIAに関する357億円の減価損失の逆転部分によって相殺された。

その他の営業収入

その他の営業収入は194億円(-60億円と-23.8%のAER，−26.3%のCER)

その他の運営費

その他の運営費は2065億円(円+613億円と+42.2%AER，+34.5%CER)である。この成長は、主に再構成費用の増加、2024年3月31日までの財政年度におけるAbbVie社(“AbbVie”)との供給合意訴訟記録の追加損失、および主にXIIDRAおよびEOHILIAによる対価格手配に関連する金融資産および負債の公正価値の変化によるものである。

営業利益

上記要因の結果、営業利益は 2141 億円 （—2764 億円、 AER —56.4% 、 CER —50.3%） となりました。

純財務費用

純財務費用は 1678 億円 （ + 610 億円 + 57.1% AER 、 + 78.3% CER 。増加率 主に、持分法による会社の増資益、武田が保有する当社株式購入令状の見直しによるプラスの影響による財務利益の減少、および 3 月 31 日期における財務費用の増加によるものです。AbbVie との供給契約訴訟の利子記録やハイパーインフレ会計の費用の増加などの要因による 2024 年。

持分法による投資損益の割合

利益分担持分法による投資の会計 かつては…65 億円 （ 2023 年 3 月期における持分法による投資損失分担比率 86 億円に対して + 151 億円 ） 。

所得税 （ 費用 ） 給付

所得税給付額は 914 億円 （+ 1495 億円所得税の支出と比較して ¥581 億終了した会計年度には 2023 年 3 月 31 日).増額は、税引前利益の減少と、税金支出の 635 億円の削減によるものです。 アイルランド税務局局長2014年にShireがAbbVieから受け取った買収手切れ金の処理に関する納税評価(“AbbVie手切れ金決済”)について。これらの増加は、法人実体再構成からの税費と、繰延税金資産の回収可能性の再評価部分によって相殺される。

本年度の純利益

このような要因によりこの年度の純利益は1，442億円(-1，728億円)と-54.5%のAER-57.0%CER)。

69

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カタログ表

2023年3月31日までの財政年度と2022年3月31日までの財政年度

収益

2023年3月31日現在の年度収入は40，275億円で、2022年3月31日現在の会計年度より4585億円増加し、12.8%(CER%変化：-0.8%)と増加した。この成長は主に有利な為替レートと業務勢いの増加によるものであり、日本の糖尿病製品を1330億円で帝人製薬有限公司に売却したことによる収入減少を完全に相殺し、この収入は2022年3月31日現在の会計年度に収入として記録されている。

我々の中核業務分野(すなわち胃腸病(GI)，まれな疾患，血漿由来療法(PDT)免疫学，腫瘍学，神経科学)の収入は，2022年3月31日までの会計年度と比較して6280億円，あるいは21.3%増加して35729億円に達した。腫瘍学に加えて、我々の各コア業務分野は、有利な為替レートと業務勢いの増加により積極的な収入増加に貢献している。2023年3月31日までの会計年度では，後発薬の侵食と競争の激化がいくつかの腫瘍学製品に影響を与えたが，一部は有利な為替レートの影響で相殺された。

我が国の中核事業分野以外の収入は、2022年3月31日現在の事業年度と比較して1696億円、または27.2%、4546億円と大幅に低下しており、これは、先に述べた日本糖尿病ポートフォリオの1330億円の非日常販売価格が主に、2022年3月31日現在の会計年度に収入として記録されているためである。

地理的地域別の収入

以下は地域別の収益を示します。

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
収入：						2022						2023						変動量						変更率						変更率
日本国(1)						¥	659.0					¥	512.0					¥	(146.9)					(22.3)		%				(22.5)		%
アメリカ合衆国						1,714.4						2,103.8						389.4						22.7		%				2.0		%
ヨーロッパ · カナダ						739.2						842.7						103.5						14.0		%				5.1		%
アジア （ 日本を除く ）						197.0						225.0						28.0						14.2		%				2.0		%
ラテンアメリカ						128.5						160.4						31.9						24.8		%				8.0		%
ロシア · CIS						62.1						88.4						26.4						42.5		%				9.5		%
中国と他の(2)						68.9						95.2						26.2						38.1		%				41.3		%
*合計						¥	3,569.0					¥	4,027.5					¥	458.5					12.8		%				(0.8)		%

____________

メモ：

(1)日本における糖尿病ポートフォリオの販売価格 1330 億円は、 2022 年 3 月期に含まれています。

(2)その他、中東、オセアニア、アフリカを含む。

事業領域別売上高

事業領域別収益は以下の通りです。

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2022						2023						変動量						変更率						変更率
胃腸科：
Entyvio						¥	521.8					¥	702.7					¥	181.0					34.7		%				15.2		%
タケカブ / ヴォシンティ (1)						102.4						108.7						6.3						6.2						4.1
GATTEX / REVESTIVE						75.8						93.1						17.3						22.9						4.0
デキシラント						50.8						69.4						18.6						36.7						14.8
PANTOLOC / CONTROLOC (2)						40.3						45.5						5.2						13.0						2.9
アロフィセル						1.8						2.7						0.9						47.9						35.6
他の人は						82.9						72.4						(10.5)						(12.7)						(24.0)
総胃腸科						875.7						1,094.5						218.9						25.0						8.7
希少疾患 ：
希少な血液学：

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カタログ表

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2022						2023						変動量						変更率						変更率
アドベート						118.5						118.2						(0.3)						(0.3)						(12.4)
アディノベート / アディノヴィ						60.7						66.6						5.8						9.6						(1.0)
飛覇						39.2						41.3						2.1						5.4						(5.2)
リコンビネート						12.3						12.8						0.5						3.8						(13.1)
ヘモフィル / 免疫 / 免疫						17.7						19.6						1.9						10.5						0.3
他の人は						35.3						46.4						11.1						31.4						12.5
総希少血液学						283.7						304.7						21.0						7.4						(5.1)
希少な遺伝子など
タクジロ						103.2						151.8						48.6						47.0						25.0
エラプレス						73.1						85.3						12.2						16.7						5.5
リプラガル						51.7						66.7						15.0						29.1						24.2
VPRIV 版						42.4						48.4						6.0						14.1						2.5
活力に満ちた都市						1.3						10.5						9.2						692.4						561.7
他の人は						55.7						56.0						0.3						0.5						(12.6)
トータルレアジェネティクスその他						327.5						418.7						91.2						27.9						13.4
希少疾患 (4)						611.2						723.4						112.2						18.4						4.8
PDT 免疫学：
免疫グロブリン						385.9						522.2						136.3						35.3						16.0
アルブミン						90.0						121.4						31.4						34.9						19.0
他の人は						31.1						34.8						3.7						12.0						(4.2)
総 PDT 免疫学 (4)						507.0						678.4						171.5						33.8						15.3
腫瘍学：
亮普林/依那通						106.5						111.3						4.9						4.6						(0.3)
ニナロ						91.2						92.7						1.5						1.6						(12.2)
アデセトリス						69.2						83.9						14.7						21.3						13.5
ICLUSIG						34.9						47.2						12.3						35.4						15.9
ベルカデ						110.0						27.8						(82.3)						(74.8)						(78.6)
アルンブリッグ						13.6						20.6						6.9						50.7						35.2
激励性						1.0						3.7						2.8						288.1						228.4
他の人は						42.4						51.6						9.2						21.7						20.7
全腫瘍学						468.7						438.7						(30.0)						(6.4)						(14.4)
神経科学：
VYVANSE / ELVANSE						327.1						459.3						132.2						40.4						18.2
トリントリックス						82.3						100.1						17.8						21.6						2.1
他の人は						72.9						78.3						5.4						7.4						(4.0)
トータルニューロサイエンス						482.3						637.7						155.4						32.2						12.1
その他：
AZILVA—F (1)						76.3						72.9						(3.4)						(4.5)						(4.5)
ロットリガ						32.7						16.7						(16.0)						(48.8)						(48.8)
他の人は(4)						515.2						365.0						(150.2)						(29.2)						(35.4)
その他を集計する (3) (4)						624.2						454.6						(169.6)						(27.2)						(32.4)
総額						¥	3,569.0					¥	4,027.5					¥	458.5					12.8		%				(0.8)		%

____________

メモ：

(1)数値には、固定用量組み合わせとブリスターパックの量が含まれます。

(2)一般名 ： パントプラゾール

(3)2022 年 3 月期には、日本における 4 種類の糖尿病製品 （ネシナ、リオベル、インシニック、ザファテック） の販売価格が 1，330 億円を含めて収益として計上されています。武田は、従業員の移転や関連契約を伴わない医薬品に関連する資産、販売権、および最終的には販売承認のみを譲渡したため、この取引に IFRS 15 を適用し、販売価格を収益に計上しました。

（ 4 ） 2025 年 3 月 31 日期 （FY2024） より、「血漿由来療法」は、従来の「 PDT 免疫学」に代わって、「希少疾患」に分類されたものを含むすべての血漿由来製品を含みます （例： 飛覇, シンレイズ)である。“ワクチン”は、デング熱ワクチンに対する私たちの戦略的重点を反映するために、単独の重要な業務分野(“他”に含まれる)として提案されるQDENGA.

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カタログ表

新カテゴリーを適用すると，2023年3月31日現在の会計年度では“まれ疾患”の収入は6398億円，2022年3月31日現在の会計年度では“血漿由来療法”からの収入は5311億円，2023年3月31日現在の会計年度では“血漿由来療法”からの収入は7654億円，2022年3月31日現在の会計年度では“ワクチン”からの収入は5896億円，2023年3月31日現在の年度ではワクチン由来収入は787億円，2022年3月31日現在の年度では“ワクチン”からの収入は552億円である。2023年3月31日現在の会計年度では、他社からの収入は3727億円、2022年3月31日現在の会計年度では、他社からの収入は5664億円である

本年度の各主要業務分野の収入の前年比変化は主に以下の製品によるものである

•大兵胃腸科学では，収入は10，945億円で前年比2189億円，あるいは25.0%のAER(CER%変化：8.7%)であった。

武田の最も売れている製品Entyvio(潰瘍性大腸炎(UC)とクローン病(CD))の総売上高は7027億円で，2022年3月31日までの会計年度より1810億円，あるいは34.7%のAER(CER%変化：15.2%)であった。米国での売上高は4919億円で1424億円，あるいは40.7%のAERが増加しており，これは有利な為替レートおよびUCとCDの第一線の生物性炎症性腸疾患(IBD)人口の持続的な増加によるものである。ヨーロッパやカナダでの売上高は1，625億円，265億円，あるいは19.5%増加しており，皮下製剤の持続的な発売と有利な為替レートのおかげである。成長と新興市場の売上高は349億円で、99億円、あるいは39.6%増加したAERは、主にブラジルの成長によるものだ。

Dexilant(胃酸逆流疾患用)の売上高は，2022年3月31日現在の年度と比較して694億円，186億円，あるいは36.7%のAER(CER%変化：14.8%)が増加しており，米国でのライセンス後発薬の販売増加と有利な為替レートによるものである。

GATTEX/REVESTIVE(短腸症候群)の売上高は2022年3月31日までの財政年度と比較して931億円，173億円，あるいは22.9%のAER(CEr%変化：4.0%)に増加しており，これは主に日本での発売後の市場浸透率の増加，小児科適応の需要および有利な為替レートによるものである。

TAKECAB/VOCINTI(酸関連疾患)の売上高は2022年3月31日までの財政年度と比較して1087億円，63億円増加，あるいは6.2%AER(CEr%変化：4.1%)であり，主に中国の売上増加によるものであるが，2022年4月に実施された市場拡張再定価の負の影響により，処方量が増加しているにもかかわらず日本の売上高の低下を部分的に相殺している。

その他を含めたPENTASA(UC用)の売上高は84億円であり，2022年3月31日現在の会計年度より118億円減少したか，あるいは58.3%のAERであり，2022年5月から米国での後発薬侵食が原因であった。

•珍しい病気それは.まれな疾患では，収入は7234億円で同1122億円増加し，AERは18.4%(CER%変化：4.8%)であった。

まれな血液病の収入は3047億円で同210億円増加し，AERは7.4%(CER%変化：−5.1%)であった。

Adynovate/ADYNOVI(血友病Aに対する)の売上高は2022年3月31日現在の年度と比較して666億円，58億円増加，あるいは9.6%AER(CEER%変化：−1.0%)，Feiba(血友病AとBに対する)の売上高は413億円，21億円増加，あるいは5.4%AER(CEER%変化：−5.2%)であり，主に有利な為替レートが米国競争の負の影響によって大きく相殺されている。

他の希少血液病製品の総売上高が前年比増加したのは，主に適応，新たに合併した製品および有利な為替レートが増加したためである。

Rare GeneticsとOtherの収入は4187億円で前年比912億円，AERは27.9%(CER%変化：13.4%)であった。

TAKHZYRO(遺伝性血管浮腫治療)の売上高は1518億円であり，2022年3月31日現在の会計年度より486億円，あるいは47.0%のAER(CER%変化：25.0%)であり，米国の持続的な強い需要，地理的拡張，有利な為替レートに押されている。

Replagal(Fabry病に対する)の売上高は667億円で、2022年3月31日現在の財政年度より15億円増加したり、29.1%AER(CEr%変化：24.2%)となっているが、これは主に、関連ライセンス契約が2022年2月期に満了した後、武田が日本での製造·営業権を継承し、成長と新興市場の強い需要を受けているためである。

その他の酵素代替療法ELAPRASE(ハント症候群用)とVPRIV(高謝病用)の売上高はそれぞれ853億円，122億円増加，あるいは16.7%増加したAER(CER%変化：5.5%)と484億円，60億円増加，あるいは14.1%増加したAER(CER%変化：2.5%)は，主に有利な為替レートによるものであった。

LIVTENCITY(移植後サイトメガロウイルス(CMV)感染/疾患に対する薬剤)は2021年12月に初めて米国で発売され，その後他のいくつかの国や地域で発売され，2023年3月31日までの会計年度売上高は105億円であった。

•光線力学療法免疫学血漿由来療法(“PDT”)免疫学分野では，収入は6784億円で同1715億円，AERは33.8%(CER%変化：15.3%)であった。

免疫グロブリン製品の総売上高は、2022年3月31日までの年度と比較して、1363億円、または35.3%のAER(CER%変化：16.0%)を増加させた。私たち3つの世界免疫グロブリンブランドの売上が2桁の収入増加を達成したのは、世界的な需要が持続的に強く供給が増加しているためであり、特にアメリカでは、そこの疫病圧力が現在緩和されており、有利な為替レートが増加しているためである。Gammagard Liquid/KIOVIG(原発性免疫不全(“PID”)や多焦点性運動神経障害(“MMN”))や皮下免疫グロブリン療法(CUVITRUやHyQvia)が含まれており，静脈療法と比較して患者へのメリットや投与が容易であるため増加している。

72

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カタログ表

米国と中国の強いアルブミン需要と有利な為替レートに押されて，ヒトアルブミンとFLEXBUMIN(主に低血容量と低アルブミン血症に用いられる)を含むアルブミン製品の総売上高は1，214億円であり，2022年3月31日現在の会計年度より314億円，あるいは34.9%のAER(CEER%変化：19.0%)であった。

•腫瘍学です腫瘍学では，収入は4387億円で前年比300億円減少，あるいは6.4%のAER(CER%変化：−14.4%)であり，VELCADE(多発性骨髄腫治療)の米国での販売の急速な低下の影響を受けている。

VELCADEの売上高は2022年3月31日現在の年度と比較して278億円と823億円減少したり，74.8%のAER(CER%変化：−78.6%)となっており，これは主に2022年5月から米国に複数の後発薬入室者がいるためである。

Adcetris(悪性リンパ腫治療)の売上高は839億円で，2022年3月31日現在の会計年度より147億円増加し，AERは21.3%(CER%変化：13.5%)増加しており，これは主にアルゼンチン，イタリア，日本などの国·地域の強い成長によるものである。

Iclusig(白血病治療)の売上高は472億円で、2022年3月31日現在の会計年度より123億円増加したり、AER(CER%変化：15.9%)を35.4%増加させたのは、米国の安定した成長と有利な為替レートによるものである。

ALUNBRIG(非小細胞肺癌治療)の売上高は2022年3月31日までの財政年度と比較して206億円，69億円増加，あるいは50.7%のAER(CER%変化：35.2%)であり，欧州諸国，成長，新興市場(例えば中国と日本)の強い需要から利益を得ている。

ZEJULA(卵巣癌用)の売上高は129億円であり，2022年3月31日現在の会計年度より49億円，あるいは61.7%のAERであり，主に2022年6月に既存カプセル配合以外に発売された新たな錠剤製剤の日本での売上が増加したためである。

非特許製品LEUPLIN/ENANTONE(子宮内膜症，子宮筋腫，閉経前乳癌，前立腺癌などの治療)の売上高は1113億円であり，2022年3月31日現在の会計年度より49億円，または4.6%のAER(CEr%変化：−0.3%)であり，これは主に有利な為替レートによるものである。

NINLLARO(多発性骨髄腫)の売上高は927億円で，2022年3月31日までの財政年度より15億円，あるいは1.6%のAER(CER%変化：−12.2%)であり，有利な為替レートのおかげで，この部分は競争激化と主に米国での需要低下によって相殺されている。

EXKIVIITY(非小細胞肺癌に対する薬物)は2021年9月に最初に米国で発売され、その後他のいくつかの国で発売され、本年度の売上高は37億円だった 2023年3月31日まで。

•神経科学です神経科学では，収入は6377億円で前年比1554億円，AERは32.2%(CER%変化：12.1%)であった。

Vyvanse/Elvanse(注意欠陥多動性障害(ADHD)に対する)の売上高は4593億円であり，2022年3月31日現在の会計年度より1322億円，または40.4%のAER(CER%変化：18.2%)であり，主に米国Adderall即時放出製剤の模倣薬不足と有利な為替レートの影響を含む成人市場の増加によるものである。

TRINTELLIX(大うつ病治療)の売上高は1001億円であり，2022年3月31日現在の財政年度より178億円増加したり，AER(CER%変化：2.1%)を21.6%増加させており，これは日本処方の増加と有利な為替レートによるものである。

Adderall XR(ADHD用)の売上高は286億円で，2022年3月31日現在の会計年度より77億円増加し，AERは36.9%増加し，米国のライバルが販売している速放製剤の後発薬不足，有利な為替レートが主な原因である。

販売コスト

販売コストは1372億円増加したか、12.4%のAER(CER%変化：-0.1%)で1億241億円に達した。この伸びは主に2023年3月31日までの会計年度の円安によるものだ

販売、一般と行政(SG&A)費用

SG&A費用は2022年3月31日現在の事業年度と比較して1109億円増加したり、AER(CER%変化：−0.9%)が12.5%増加して9973億円に達しており、主に2023年3月31日現在の会計年度円安の影響によるものである。

研究開発(R&D)費用

研究開発費は2022年3月31日現在の年度と比較して1072億円増加したり、AER(CER%変化：3.5%)が20.4%増加して6333億円に達しており、主に2023年3月31日現在の会計年度の円安の影響によるものである。

製品に関連する無形資産の償却と減価損失

製品関連無形資産の償却·減価損失は、2022年3月31日現在の前期と比較して695億円または14.7%AER(CER%変化：−3.2%)から5424億円に増加し、主に2023年3月31日現在の会計年度円安の影響によるものである。

その他の営業収入

73

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カタログ表

その他の営業収入は254億円で、2022年3月31日現在の財政年度より177億円減少したり、41.0%AER(CER%変化：-44.2%)となっており、主に確認された対価格手配に関する金融資産や負債の公正価値変化と、2022年3月31日現在の財政年度記録の何らかの和解収益によるものである。

その他の運営費

他の運営費は、2022年3月31日までの財政年度と比較して1，452億円、138億円減少、または8.7%AER(CER%変化：−21.1%)であり、主に2022年3月31日までの財政年度がほぼ完了したShire統合による再編費用の減少と、発行前在庫の推定備蓄が減少したが、武田が協力協定の一部として支払うオプション費用に関するある資産の準備金の増加や、2023年3月31日までの財政年度円安の影響で相殺された。

営業利益.

これらの要因により、2022年3月31日現在の会計年度に比べて営業利益が297億円増加したり、AER(CER%変化：-1.8%)が6.4%増加して4905億円に達した。

純財務費用

純財務支出は円である1，068億IN THE 2023 年 3 月 31 日期JPY の下落 36.1十億占 25.3% AER (CER変更% ： -28.8%） 円の純財務費用と比較 1429 億 上には2022 年 3 月期.この減少は、主に武田保有会社の株式購入令状の再評価によるプラスの影響によるものです。.

株式法による投資損失の割合

損失の分担持分法による投資の会計 かつては…86 億円で、 2022 年 3 月期比で 67 億円、 AER 43.8% （ CER% 変化： —50.6% ） 減少しました。減少は、主に、武田ベンチャーズ （ 株 ） が保有する出資に対する武田の損失分担によるマイナスの影響によるものです。2022 年 3 月 31 日に終了した会計年度に記録されました。

所得税 （ 費用 ） 給付

所得税費は 581 億円で、 144 億円 （ 1 9.8% ） 減少しました。 AER (CER変更%； —18.0% ） 、と比較して 2022 年 3 月期それは.これが少量を減らす主に、 2014 年にアボヴィーが終了したシャイア買収オファーに関連してアボヴィーから受け取ったブレーク手数料のアイルランド課税を含む税金評価による 654 億円の税金および利子 （ 関連税金優遇額を差し引いた 50 億円 ） の税金負担によるものです。 2022 年 3 月期繰延税金資産の認識による税制上の優遇措置の増加これらの減少は、米国の州税率の変更による利益によって部分的に相殺されました。 2022 年 3 月期税引前収益の上昇に加えて

当期純利益

当期純利益は円増 86.9十億占 37.7% AER (CER変更% ： 23.3%） と比較して、 2022 年 3 月期JPY に 3170 億円.

補足ディスカッション ： コア財務指標の結果 （ 非 IFRS 基準 ）

また、 IFRS に基づいて作成した結果に加え、補足として、コア財務措置の結果も発表します。武田は、投資家が「武田が定義し提示する特定の補足的非 IFRS 指標」を参照し、これらの指標の定義、有用性の限界、 IFRS に準拠して計算され提示された最も直接的に比較可能な財務指標との調整を含む、これらの指標に関する詳細な情報を得ることを強くお勧めします。また、タケダは、 CER% 変化ベースで、コア財務指標の期間比変化も提示しています。詳細は「タケダが定義し提示する特定の補足非 IFRS 指針」を参照してください。

2024 年 3 月期末の会計年度対 2023 年 3 月期末

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2023						2024						変動量						変更率						変更率
核心収入						¥	4,027.5					¥	4,263.8					¥	236.3					5.9		%				1.5		%
コア営業利益						1,188.4						1,054.9						(133.5)						(11.2)		%				(13.3)		%
年度コア純利益						866.4						756.9						(109.5)						(12.6)		%				(15.0)		%
コア EPS （ 円 ）						558						484						(75)						(13.4)		%				(15.7)		%

74

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カタログ表

コア収入。

2024 年 3 月期の中核売上高は 42638 億円 （ + 2363 億円、 + 5.9% AER 、 + 1.5% CER ） でした。増加は、為替相場好調と、主に成長 · ローンチ商品 * を中心とした事業の勢いによる 18 億 330 億円 （ + 2972 億円 + 19.3% AER 、 + 12.8% CER ） の増加によるものです。

* 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における武田の成長と製品発売

GI ： ENTYVIO 、 ALOFISEL 、 EOHILIA

希少疾患 ： タキジロ、リブテンシティ、アジンマ

PDT Immunology： GAMMAGARD LIQUID / KIOVIG 、 HYQVIA 、 CUVITRU を含む免疫グロブリン製品、

HUMAN ALBUMIN 、 FLEXBUMIN を含むアルブミン製品

腫瘍学 ： ALUNBRIG 、 EXKIVITY （ 武田はグローバルでの自主撤退決定 ） 、 FRUZAQLA

その他： QDENGA

コア営業利益。

2024 年 3 月期の中核営業利益は 10，549 億円 （—1335 億円、 —11.2% AER 、 —13.3% CER） でした。コア営業利益の構成要素は以下の通りです。

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2023						2024						変動量						変更率						変更率
核心収入						¥	4,027.5					¥	4,263.8					¥	236.3					5.9		%				1.5		%
コア · コスト · 販売						(1,208.4)						(1,426.3)						(217.9)						18.0		%				13.0		%
コア営業 · 一般 · 管理費 （ SG & A ）						(997.3)						(1,053.0)						(55.6)						5.6		%				0.8		%
コア研究開発 （ R & D ） 経費						(633.4)						(729.6)						(96.3)						15.2		%				8.3		%
コア営業利益						¥	1,188.4					¥	1,054.9					¥	(133.5)					(11.2)		%				(13.3)		%

報告期間中、これらの項目は以下の通り変動した。

販売のコアコスト。

コア売上コストは 14，263 億円 （ + 2，179 億円 + 18.0% AER + 13.0% CER ） 。主に、商品ミックス変更による主要事業領域の売上高増や、 2023 年 3 月期比の円安によるものです。

コアセールス、一般および管理 （ SG & A ） 経費。

コア SG & A 費用は 10，530 億円 （ + 556 億円 + 5.6% AER + 0.8% CER ） でした。増加は、主に円安と DD & T への投資によるものであり、様々なコスト効率化によって一部相殺されました。

コア研究開発 （ R & D ） 経費。

コア研究開発費は 7，296 億円 （ + 963 億円 + 15.2% AER + 8.3% CER ） 。増加は、主にパイプライン事業への各種投資と円安によるものです。

年間純利益のコア。

当期コア · 営業利益は 7569 億円 （—1095 億円、 —12.6% AER 、 —15.0% CER） であり、コア · 営業利益から以下のように算出されています。

75

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カタログ表

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2023						2024						変動量						変更率						変更率
コア営業利益						¥	1,188.4					¥	1,054.9					¥	(133.5)					(11.2)		%				(13.3)		%
コアファイナンス収益 （ 費用 ） 、純						(126.6)						(142.0)						(15.4)						12.2		%				13.9		%
持分法による投資利益のコアシェア						0.2						5.9						5.7						―						―
税前コア利益						1,062.0						918.8						(143.2)						(13.5)		%				(16.0)		%
コア所得税費用						(195.6)						(161.9)						33.7						(17.2)		%				(20.2)		%
年度コア純利益						¥	866.4					¥	756.9					¥	(109.5)					(12.6)		%				(15.0)		%

報告期間中、これらの項目は以下の通り変動した。

コア · ネット · ファイナンス費用。

コア · ネット · ファイナンス費用は 1，420 億円 （ + 154 億円、 + 12.2% AER, + 13.9% の CER).

投資利益のコアシェアをエクイティ法で計上します。

持分法による投資利益のコアシェアは 59 億円 （ + 57 億円 ） でした。

税金前の利益。

税引前コア利益は 9188 億円 （ —1432 億円と —13.5% 空気, —16.0% の CER).

コア所得税支出。

中核所得税費は 1619 億円 （ ¥—337 億、 —17.2% AER, —20.2% CER635 億円の影響を除く AbbVie の手数料決済について2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度。減少は主にコア税引前利益の減少によるものです。

コアの EPS 。

コア EPS 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度について484 円 （ 円 —75 、 AER —13.4% 、 CER —15.7% ） 。

2023年3月31日までの財政年度と2022年3月31日までの財政年度

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2022						2023						変動量						変更率						変更率
核心収入						¥	3,420.5					¥	4,027.5					¥	606.9					17.7		%				3.5		%
コア営業利益						955.2						1,188.4						233.2						24.4		%				9.1		%
年度コア純利益						663.8						866.4						202.6						30.5		%				13.1		%
コア EPS （ 円 ）						425						558						134						31.5		%				13.9		%

コア収入。

2023 年 3 月期の中核売上高は 40，275 億円 （ + 6，069 億円、 + 17.7% AER 、 + 3.5% CER ） となりました。2022 年 3 月末期の中核売上高は 34205 億円となりました。事業の勢いは、 15 億 948 億円 （ + 4358 億円、 + 37.6% の AER 、 + 18.8% の CER ） の成長と製品発売 * が牽引しました。

* 2023 年 3 月 31 日に終了した会計年度における武田の成長 · 製品発表

GI： ENTYVIO 、 ALOFISEL

希少疾患 ： タクジロ、 LIVTENCITY

PDT Immunology： GAMMAGARD LIQUID / KIOVIG 、 HYQVIA 、 CUVITRU を含む免疫グロブリン製品、

HUMAN ALBUMIN 、 FLEXBUMIN を含むアルブミン製品

腫瘍学 ： ALUNBRIG 、 EXKIVITY

その他： SPIKEVAX 筋肉内注射、 NUVAXOVID 筋肉内注射、 QDENGA

炉心営業利益。

コア営業利益 2023 年 3 月期は JPY 11884 億円 （ + 2332 億円、 + 24.4% AER 、 + 9.1% CER ） 。コア営業利益の構成要素は以下の通りです。

76

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カタログ表

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2022						2023						変動量						変更率						変更率
核心収入						¥	3,420.5					¥	4,027.5					¥	606.9					17.7		%				3.5		%
コア · コスト · 販売						(1,060.6)						(1,208.4)						(147.8)						13.9		%				1.4		%
コア営業 · 一般 · 管理費 （ SG & A ）						(880.2)						(997.3)						(117.1)						13.3		%				(0.2)		%
コア研究開発 （ R & D ） 経費						(524.5)						(633.4)						(108.9)						20.8		%				3.8		%
コア営業利益						¥	955.2					¥	1,188.4					¥	233.2					24.4		%				9.1		%

報告期間中、これらの項目は以下の通り変動した。

販売のコアコスト。

コア売上コストは 1，2084 億円 （ + 1，478 億円 + 13.9% AER + 1.4% CER ） 。増額は、主に 2022 年 3 月期比の円安によるものです。

コアセールス、一般および管理 （ SG & A ） 経費。

コア SG & A 費用は 9973 億円 （ + 1171 億円、 + 13.3% AER 、 —0.2% CER ） でした。増額は、主に 2022 年 3 月期比の円安によるものです。

コア研究開発 （ R & D ） 経費。

コア研究開発費は 6，334 億円 （ 1，089 億円 + 20.8% AER + 3.8% CER ） 。増額は、主に 2022 年 3 月期比の円安によるものです。

年間純利益のコア。

当年の中核純利益は 8664 億円 （ + 2026 億円 + 30.5% AER + 13.1% CER ） であり、コア営業利益から以下のように算出されています。

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2022						2023						変動量						変更率						変更率
コア営業利益						¥	955.2					¥	1,188.4					¥	233.2					24.4		%				9.1		%
コアファイナンス収益 （ 費用 ） 、純						(121.9)						(126.6)						(4.7)						3.9		%				(5.6)		%
持分法による投資利益のコアシェア						3.7						0.2						(3.5)						(95.1)		%				(85.8)		%
税前コア利益						837.0						1,062.0						224.9						26.9		%				10.9		%
コア所得税費用						(173.2)						(195.6)						(22.4)						12.9		%				2.4		%
年度コア純利益						¥	663.8					¥	866.4					¥	202.6					30.5		%				13.1		%

報告期間中、これらの項目は以下の通り変動した。

コア · ネット · ファイナンス費用。

コア · ネット · ファイナンス費用は 1，266 億円 （ + 47 億円、 + 3.9% AER 、 —5.6% CER ） 。

投資利益のコアシェアをエクイティ法で計上します。

持分法による投資利益のコアシェアは、 20 億円 （ —35 億円、 —95.1%AER 、 —85.8%CER ） でした。

税金前の利益。

コア税前利益は10，620億円(それぞれ+2249億円と+26.9%AER，+10.9%CER)。

コア所得税支出。

77

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カタログ表

コア所得税支出は1956億円(それぞれ+224億円と+12.9%AER，+2.4%CER)。増加の主な原因はHG彼女のコア税引前収入。

コアの EPS 。

コア1株当たり収益は2023年3月31日現在で558円(円+134円、AER+31.5%、CER+13.9%)となっている。

78

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カタログ表

B.流動資金と資本資源

流動性の源と用途

私たちの流動資金需要は主に運営現金、資本支出、契約義務、債務返済、利息と配当金の支払いに関連している。私たちの運営現金需要には、研究開発費、マイルストーン支払い、販売とマーケティング費用、人員とその他の一般的かつ行政コスト、原材料コストのための現金支出が含まれています。所得税の納付には大量の現金支出と運営資本融資も必要だ。

私たちの有形資産の資本支出は主に私たちの生産施設の強化と簡素化、全額減価償却プロジェクトの交換、そして私たちの運営効率の向上を含む。私たちの無形資産の資本支出は、主にライセンス製品に関する記念碑的な支払いであり、このような資産は第三者パートナーから得られたものであり、ソフトウェア開発支出である。私たちの資本支出は、2022年、2023年、2024年3月31日までの財政年度で、それぞれ2399億円、8987億円、4967億円で、私たちの総合財務状況表に記録されている不動産、工場と設備、および無形資産の増加を含めています。2024年3月31日現在、311億円の財産、工場、設備買収契約の約束があります。また、2024年3月31日現在、無形資産の買収に関するいくつかの契約合意に達している。無形資産のマイルストーン支払いについての説明は、私たちの連結財務諸表付記32を参照してください。私たちの資本管理の一部として、私たちは資本需要、市場、その他の条件、その他の関連要素に基づいて、私たちの資本支出レベルを定期的に評価します。

我々の配当金支払いは、2022年3月31日、2023年、2024年3月31日までの会計年度で、それぞれ2842億円、2808億円、2885億円となっている。武田は1株188円の年間配当で株主に資本を返還し、2024年3月31日現在の会計年度の中期と年度末配当1株94円を含む。2025年3月31日までの財政年度に1株196円の年間配当で株主に資本を返還する予定で、中期と財政年度末の1株98円の配当を含む。私たちの配当政策の説明については、“第8項.財務情報--A.連結報告書およびその他の財務情報--配当”を参照されたい

私たちは未返済の借金のために利息と元金を支払うことを要求された。2024年3月31日現在、1130億円の利息が1年以内に満期になり、8672億円の元金が1年以内に満期になります。参照してください“借金と財務義務。”

我々の主な流動性源には、手元の現金と現金等価物、短期商業手形、金融機関からの借入額、および世界資本市場からの債券を含む長期債務融資が含まれている。また、2023年3月31日と2024年3月31日現在、金融機関からそれぞれ1，500億円と7.5億ドルの短期未承諾借入金額を取得した。

私たちは予測されたキャッシュフローの需要に基づいて外国の現金の数量を監視して調整する。私たちの業務の大部分は日本以外で行われているので、私たちは日本以外でかなりの現金を持っています。私たちが外国の現金を使って日本のキャッシュフローの需要を満たす能力は現地法規の影響を受ける可能性があり、日本への現金移転に関する所得税の影響も小さい。

我々は引き続き我々の資金状況を注視し続けており，短期的には一般市場状況による資金不足や流動性不足はないと予想されている.市場や他のソースから追加資金(必要であれば)を求めることができるほか、必要かつ適切な程度で私たちの資本支出計画を見直すことで、私たちの資金や流動性需要を管理することができる。

2024年3月31日現在、私たちの手元には4578億円の現金と現金等価物があり、そのうち1078億円はワクチン業務や貿易売掛金販売計画に関連する第三者が一時的に保有している現金を代表する。また、武田は7000億円の未抽出銀行承諾線を獲得した。私たちは運営資金が私たちの現在の業務需要を満たすのに十分だと信じている。また、私たちの流動性レベルの確保と資本市場資金を獲得するチャネルが継続して維持され、私たちの業務運営を成功的に支援するために努力していきます。

79

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カタログ表

連結キャッシュ · フロー

以下の表は、 2022 年 3 月期、 2023 年および 2024 年度の連結キャッシュ · フローの情報を示しています。

			2013年3月31日までの会計年度は
			2022						2023						2024
			(数十億円)
営業活動からの純現金			¥	1,123.1					¥	977.2					¥	716.3
投資活動に使用された純現金			(198.1)						(607.1)						(463.9)
資金調達活動に使用された純現金			(1,070.3)						(709.1)						(354.4)
現金と現金等価物の純減少			¥	(145.3)					¥	(339.1)					¥	(101.9)
年明けの現金と現金等価物			966.2						849.7						533.5
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響			28.8						22.9						26.2
年末現金と現金等価物			¥	849.7					¥	533.5					¥	457.8

2024 年 3 月期末の会計年度対 2023 年 3 月期末

営業活動からの純キャッシュ。 2024 年 3 月期末の営業活動からの純現金は 7163 億円 （—2608 億円） でした。この減少は、主に引当金の変更による資産 · 負債の変動による悪影響と、非現金項目を調整した当期純利益の減少による悪影響 （その他、純） が一部相殺したものです。

投資活動に使用された純現金。 2024 年 3 月末期における投資活動における純現金は 4639 億円 （—143 2 億円） でした。無形資産の取得 （—1877 億円） の減少を主として * 。1.

*12023 年 3 月 31 日に終了した会計年度には、 TAK—279 の取得について Nimbus に 30 億ドルが支払われ、 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度には、 TAK—279 の取得について Nimbus に 10 億ドルが支払われ、 FRUZAQLA の独占ライセンス契約について HUTCHMED に 4 億ドルが支払われました。

資金調達活動に使用される純現金エースです。融資活動のための純現金は2024年3月31日現在の年度で3544億円(-3547億円)となっている。減少の要因は、商業手形引き出し純増加2，370億円、債券償還純減少609億円と、2024年3月31日現在の財政年度決算と債券関連のクロス通貨金利交換である。

2023年3月31日までの財政年度と2022年3月31日までの財政年度

営業活動からの純キャッシュ。 経営活動からの純現金は2023年3月31日現在で9772億円だったが、2022年3月31日現在の会計年度は1兆1231億円だった。1，459億円の減少は，主に経営活動に関連する資産や負債純額の悪影響であり，主に貿易やその他の売掛金の変化および支払所得税の増加によるものである。この部分は今年度の非現金項目と他の調整調整後の純利益増加によって相殺された。

投資活動に使用された純現金。 投資活動で使用される純現金は2023年3月31日現在で6071億円であるが、2022年3月31日現在の純現金は1981億円である。4，090億円の伸びは主にNimbus Lakshmi Inc.の買収による無形資産買収が4，302億円増加したことである22023年3月31日までの財政年度、買収業務は497億円(買収した現金と現金等価物を差し引いた)が減少し、この減少額が部分的に相殺された。

*240億ドルの前金のうち、30億ドルは2023年2月に支払い、9億ドルは2023年4月に支払われる。残りの1億ドルは2023年8月に支払われた。

資金調達活動に使用される純現金エースです融資活動のための純現金は2023年3月31日現在の年度で7091億円、2022年3月31日現在の年度は10703億円となっている。3，611億円の減少は，主に債券と長期融資の償還(発行債券と再融資の長期融資の収益を差し引いた)が2，791億円減少したことと，商業手形引き出しが400億円増加したことによるものである。また、2022年3月31日までの会計年度で行われた株式買い戻しが2023年3月31日現在の前期よりも高いため、在庫株の購入量は506億円減少した。

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カタログ表

補足討論：自由現金流量と調整後自由現金流量(非国際財務報告基準計量)

自由現金流量および自由現金流量の調整は非国際財務報告基準計量であり、詳細は“-武田定義および提案されたいくつかの補足非国際財務報告基準-自由現金流量および自由現金流量の調整”を参照されたい。“国際財務報告基準”によると、自由現金流量と調整後の自由現金流量の最も直接比較可能な計量は経営活動の純現金である

			3月31日までの年度
			2022						2023						2024
			(数十億円)
経営活動純現金(IFRS)			¥	1,123.1					¥	977.2					¥	716.3
自由キャッシュフロー(非国際財務報告基準)			999.9						836.5						540.9
調整後の自由現金流量(非国際財務報告基準)			894.0						446.2						283.4

2024 年 3 月期末の会計年度対 2023 年 3 月期末

調整後の自由キャッシュフローは2024年3月31日現在で2834億円(-1628億円)となっている。減少の要因は，武田代表によるワクチン業務や貿易売掛金販売計画に関する第三者が一時的に保有している現金残高の変化を調整した後，経営活動からの純現金が減少したことである。これらの減幅は無形資産購入の減幅部分によって相殺される

2023年3月31日までの財政年度と2022年3月31日までの財政年度

調整後の自由キャッシュフローは2023年3月31日現在で4462億円(4975億円)となっている。減少の要因は，TAK−279を購入する費用をNimbusに支払うことと，武田代表がワクチン業務や貿易売掛金販売計画に関連する第三者が一時的に保有する現金残高の変化を調整した後，経営活動からの現金純額が減少したことである。

81

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カタログ表

借金と財務義務

我々の債券と融資総額は、2023年3月31日と2024年3月31日現在、それぞれ43823億円、48438億円となっている。このような借入金には，武田が発行した無担保債券および優先手形，当社が締結した二国間および銀団融資，Shireの一部を買収するための資金提供による借金，Shire買収に関連して負担する債務および再融資の債務が含まれており，当社の総合財務状況表に計上されている。私たちの借金は主に買収と関連があるので、季節的な影響を受けない。

武田は2023年4月26日に満期の1000億円の銀団ローンを返済し、同日に2030年4月26日に満期となる1000億円の新銀団ローンを締結した。その後、武田は2023年9月23日の満期日に2016年9月に発行された10億ドル無担保優先手形を償還した。また、武田は2018年11月に発行された5億ドルの無担保優先手形を償還し、期日は2023年11月26日とした。武田の短期商業手形未返済額は2024年3月31日現在3170億円。

2024年3月31日現在、私たちはいくつかの金融契約を含む未返済借金を持っている。重要な財務契約は、武田が融資協定で定義された前12ヶ月の合併調整後の純債務と調整後EBITDAの比率が毎年3月31日と9月30日のあるレベルを超えないことを要求する。武田は2024年3月31日現在、すべての金融契約を遵守しており、2023年3月31日までの前年と類似している。2019年から実施し、2026年9月末に満期となる7000億円の約束線から資金を引き出す能力に制限はない。

私たちは現在、短期流動性管理を促進するための日本無担保商業手形計画を持っている。2023年3月31日現在の商業手形計画の総金額は400億円で、2024年3月31日現在の総金額は3170億円。また、2023年3月31日現在、2023年3月31日現在、2024年3月31日までにそれぞれ抽出されていない1500億円と7.5億ドルの短期未承諾限度額を得ることができる。

私たちの借金のさらなる説明については、監査された総合財務諸表の付記20を参照されたい。

信用格付け

本年度報告日まで、我々の信用格付けは、各格付け機関が私たちの財務実力、経営業績、義務を履行する能力に対する見方を反映しており、以下の通りである

格付け機関

カテゴリー

目標値

展望

格付け構造

スタンダード·グローバル·レーティング

発行者信用格付け/外貨長期·長期

BBB+

安定している

11 の評価カテゴリーの中で 4 番目に高く、モディファイヤに基づくカテゴリー内で 1 位です （ 例 ： BBB + 、 BBB 、 BBB— は同じカテゴリーにあります ） 。

発行者の格付け （ 短期 ）

A-2

6 つの評価カテゴリーの中で 2 番目に高い

ムーディ

長期発行者格付けと長期シニア無担保格付け

Baa 1

安定している

9 つの評価カテゴリーの中で 4 番目に高く、モディファイヤに基づくカテゴリー内では 1 位 （ 例 ： Baa 1 、 Baa 2 、 Baa 3 は同じカテゴリー内 ） 。

格付けは、有価証券の購入、売却、保有の推奨ではありません。格付けは、格付け機関によって随時改定または撤回される場合があります。財務力格付けはそれぞれ独立して評価されるべきである。

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カタログ表

契約その他の債務による重要な現金要件

実質的契約義務

以下の表は、 2024 年 3 月 31 日時点の契約上の義務をまとめたものです。

			契約総金額(1)						1年以内に						1 年から 3 年間						3 年から 5 年の間に						5年余り
			(数十億円)
債券とローン：(2) (3)
債券.債券(4)			¥	5,090.6					¥	913.3					¥	981.3					¥	512.1					¥	2,683.9
貸し付け金			805.8						67.0						214.1						423.8						101.0
財産·工場·設備の購入義務			31.1						31.1						—						—						—
賃貸債務を償還する			900.8						66.2						116.8						104.7						613.1
固定福祉計画への支払い(5)			19.2						19.2						—						—						—
合計する(6) (7)			¥	6,847.5					¥	1,096.8					¥	1,312.2					¥	1,040.6					¥	3,398.0

___________

メモ：

(1)すべての円以外の通貨建ての債務は、2024年3月31日までの為替レートを円に変換し、為替レートの変化により変動する可能性がある。

(2)関連文書下の関連条約に違反すると，償還義務が加速する可能性がある.

(三)債務には支払義務が含まれている。

(4)武田は2024年10月6日の債券償還日に混合債券の全元金を早期償還する予定であるため、武田は2024年10月6日の債券償還日に混合債券の全元金を早期償還する予定であるため、1年間の債券契約金額には500.0円の混合二次債券元金が含まれる。混合債券に関する元本および金利の詳細については、我々が審査した総合財務諸表付記20を参照されたい。

(5)資金調達の時期が不確定であり、将来の金利や投資収益の変動、法令の変化、その他の変数に依存するため、2025年3月31日までの財政年度後に年金·退職後納付を確定することはできない。

(6)これには、固定収益義務、訴訟準備金、および長期所得税負債を含む時間を推定できない契約義務も含まれておらず、公正価値で記録された負債も含まれていない。金額は、価格設定に関連する派生負債および金融負債を含むので、公正価値の変化に応じて変動するからである。2024年3月31日現在、対価格手配に関するデリバティブ負債と金融負債の帳簿価値はそれぞれ251億円と78億円である。特定の未来の事件に依存して発生したマイルストーン支払いは含まれていない。

(7)これには、通常業務中に行われる調達のための調達注文は含まれていない。

表外手配

一里塚払い

当社が第三者と協力して新製品を開発する条項によると、パイプライン製品開発および新製品の発売およびその後のマーケティングに関連するいくつかのマイルストーンを実現するために費用を支払う必要があるかもしれません。2024年3月31日現在、潜在的マイルストーン支払いの契約金額は合計13，314億円であり、いずれの場合も潜在的なビジネスマイルストーン支払いは含まれていない。詳細は当社が審査を経た総合財務諸表付記13及び32を参照されたい。

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カタログ表

財務レバレッジ補充検討(調整後純債務と調整後EBITDA比率)(非国際財務報告基準計量)

特にShire買収後、投資家、アナリスト、格付け機関は武田の財務レバレッジに注目し、その調整後の純債務と調整後EBITDAの比率に代表される。調整後の純債務、調整後のEBITDA及びその比率はすべて非国際財務報告基準計量である。より多くの情報は“-武田が定義と提出したいくつかの非国際財務報告基準補充措置”を参照し、債券と融資と調整後の純債務の入金、及び本年度の純利益とEBITDAと調整後EBITDAの入金を含み、すべての場合、国際財務報告基準に基づいて提出された最も直接的な比較可能な計量と一致する。武田の調整後純債務と調整後EBITDAの比率、および各最直接比較可能指標と調整後純債務と調整後EBITDAの比率は以下のとおりである

			3月31日までの年度
			2023						2024
			(数十億円、比率を除く)
国際財務報告基準：
債券とローン			¥	(4,382.3)					¥	(4,843.8)
本年度の純利益			317.0						144.2
本年度債券及び融資と純利益の比率			13.8		x				33.6		x
非国際財務報告基準：
調整後純債務			¥	(3,716.1)					¥	(4,091.3)
調整後EBITDA			1,421.8						1,319.9
調整後純債務と調整後EBITDA比率			2.6		x				3.1		x

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カタログ表

武田定義と提出されたいくつかの非国際財務報告基準補充措置

国際財務報告基準に基づいて提出された結果に加え、武田はいくつかの補足的な“非国際財務報告基準”の財務措置を提案した。これらの財政的措置には不変為替レート(CER)変化、コア財務指標、純債務、調整後純債務、EBITDA、調整後EBITDA、自由キャッシュフローそして 調整後自由キャッシュフロー.

武田の経営陣はその経営結果と財務状況を評価し、本文で提出した国際財務報告基準計量と非国際財務報告基準計量を用いて経営と投資決定を行う。そこで武田はこの2種類の措置を提案し、武田の運営結果や財務状況を分析し、武田経営陣がどのように評価しているかを知るために投資家に追加の情報を提供する。武田の非国際財務報告基準計量は、国際財務報告基準に従って報告された最も近い比較可能な計量に含まれるいくつかの収入、コスト、現金流量、または財務状況表項目の計算を含まないか、または調整する。これらの措置は“国際財務報告基準”に基づいて作成されたものではなく、このような“国際財務報告基準”ではない措置は、代替ではなく“国際財務報告基準”に基づいて作成された措置の補完とみなされるべきである(武田はこれを“報告の措置”と呼ぶこともある)。武田は投資家にその歴史財務諸表を全面的に審査し、“国際財務報告基準”に基づいて提出された測定基準をその業績を評価する主要な手段とすることを強く奨励している。さらに、武田は、投資家が非IFRS財務指標の定義とそれと最も直接的に比較可能なIFRS指標との調整を検討することを奨励する。武田はまた、これらの非国際財務報告基準の財務措置の議論、特にその有効性の制限を検討することを投資家に奨励し、これらの措置が製薬業または一般他社が提案する可能性のある同様の名称の措置とどのように異なるかを理解する。

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カタログ表

核心財務措置

武田の核心財務措置、特に核心収入, コア営業利益, 本年度の核心純利益そして コ ア E PS撤退、無形資産の償却、減価損失からの収入、および武田コア事業の基本的な傾向や業務パフォーマンスに関係なく、非日常的な項目、購入会計影響、取引関連コストなどの他の影響は含まれていない。コア収入とは、武田コア業務の基本的な傾向や業務パフォーマンスとは無関係な重大な収入項目を含まない調整された収入を指す。コア営業利益とは、調整後の営業利益であり、買収した無形資産の他の営業費用や収入、償却·減価損失、および武田コア業務の基本的な傾向や業務パフォーマンスに関係のない非現金項目を含まない。コア1株当たり収益とは、コア運営利益を計算する際に含まれない項目の影響、および他の非運営項目(例えば、公正価値調整および対価格に関連する推定財務費用)の影響を除去するように調整されたものであり、これらの項目は、異常、非日常性、あるいは武田の持続経営の基本的な傾向および業務表現に関係なく、報告期間の平均流通株(在庫株を含まない)で除算される。

武田はその中核的な財務措置を紹介します 武田はこれらの尺度がその業務を理解するのに役立つと考えているため、武田がその中核業務の基本的な傾向や業務表現に関係ないと考えている項目の影響を受けず、(I)毎年大きく異なる可能性がある項目や、(Ii)武田が当コア業務の基本的な業績傾向とはほぼ無関係であることを確認している項目を含む。武田は，この業界の他社はよく類似した尺度を用いており，これらの測定基準を提供することは投資家が武田の表現を評価するのに役立ち，数年前の表現に照らし合わせるだけでなく，競争相手と類似したうえであると考えている。武田はまた、武田が予算計画や報酬目的に用いられているためコア財務指標を提案している(すなわち、武田の短期インセンティブ·長期インセンティブ報酬計画のいくつかの目標は、経営責任者や最高財務官の奨励的報酬を含み、武田コア財務指標の結果に基づいて設定されている。“項目6.役員、上級管理職、および従業員--B.報酬”を参照)。

コア財務指標は投資家の有用性に大きな限界があり、これらに限定されないが、これらに限定されない：(I)それらは必ずしも他の会社(製薬業界を含む)が使用する同名の指標と同じではない；(Ii)それらは財務情報やイベント、例えば無形資産の処分や償却などの非現金費用の影響を含まず、一部の人は武田の業績、価値、または将来の見通しを評価するために重要であると考えているかもしれない；(Iii)将来起こり続ける可能性のあるプロジェクトやタイプは含まれていない(ただし、武田の政策は正常な状況を調整していない。業務を経営するために必要な経常的現金運営支出)および(Iv)は，投資家が当社の経営業績を知るために重要であると考えている可能性のあるすべての項目や，投資家がそうではないと考えている可能性のあるすべての項目を含まない可能性がある

以下の表は武田の核心財務指標を国際財務報告基準による計算と列報の最も直接的な比較可能な財務指標と一致させる、すなわち、(I)国際財務報告基準に基づいて報告した核心収入と収入の比、(Ii)国際財務報告基準列報の核心営業利益と営業利益の比、(Iii)今年度の核心純利益と国際財務報告基準列報の当年純利益の比である。

コア収入とコア営業利益を計算するために収入と営業利益を調整する

			2024 年 3 月期
			すでに報告した (国際財務報告基準)						無形資産の償却						無形資産減価準備(1)						その他営業収入/支出(2)						他の人は						核心財務措置 （ 非 IFRS ）
			(数十億円)
収益			¥	4,263.8					¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	4,263.8
販売コスト			(1,426.7)						—						—						—						0.4						(1,426.3)
販売費、一般管理費			(1,053.8)						—						—						—						0.9						(1,053.0)
研究開発費			(729.9)						—						—						—						0.3						(729.6)
無形資産の償却			(521.5)						521.5						—						—						—						—
無形資産減価準備			(130.6)						—						130.6						—						—						—
その他の営業利益 （ 費用 ）			(187.1)						—						—						187.1						—						—
営業利益			¥	214.1					¥	521.5					¥	130.6					¥	187.1					¥	1.5					¥	1,054.9

___________

メモ：

(1)無形資産は IPR & D です。

（ 2 ） その他の営業利益 · 費用には、偶発的対価取極に伴う金融資産 · 負債の公正価値の変動、不動産 · 設備 · 投資資産の売却益損、事業及び子会社の売却益、寄付金 · 拠出金、サブリースの賃貸収入 · リース費用、リストラ費用、立ち上げ前在庫の評価準備金、売却対象保有資産の減損等が含まれます。法的規定とオプション資産の償却です

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カタログ表

			2023 年 3 月 31 日期
			すでに報告した (国際財務報告基準)						無形資産の償却						無形資産減価準備(1)						その他営業収入/支出(2)						他の人は(3)						核心財務措置 （ 非 IFRS ）
			(数十億円)
収益			¥	4,027.5					¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	4,027.5
販売コスト			(1,244.1)						—						—						—						35.7						(1,208.4)
販売費、一般管理費			(997.3)						—						—						—						(0.0)						(997.3)
研究開発費			(633.3)						—						—						—						(0.0)						(633.4)
無形資産の償却			(485.1)						485.1						—						—						—						—
無形資産減価準備			(57.3)						—						57.3						—						—						—
その他の営業利益 （ 費用 ）			(119.8)						—						—						119.8						—						—
営業利益			¥	490.5					¥	485.1					¥	57.3					¥	119.8					¥	35.6					¥	1,188.4

___________

メモ：

（ 1 ） 無形資産は IPR & D です。

（ 2 ） その他の営業利益 · 費用には、偶発的対価取極に伴う金融資産 · 負債の公正価値の変更、不動産 · 設備 · 投資資産の売却による損益、 SHP 647 に関連する負債の見積もり変更、寄付金 · 拠出金、サブリースの賃貸収入 · リース費用、リストラ費用、立ち上げ前在庫の評価準備金が含まれます。売却対象資産の減損、法的規定、オプション資産の償却。

（ 3 ） その他 ： 売上原価には、 COVID—19 のパンデミックに関連する費用および買収会計調整の巻き戻し （ すなわち、2019 年 3 月 31 日期に完了した Shire の買収に伴う在庫および PP & E の価値について

			2022 年 3 月 31 日期
			すでに報告した (国際財務報告基準)						無形資産の償却						無形資産減価準備(1)						その他営業収入/支出(2)						他の人は(3)						核心財務措置 （ 非 IFRS ）
			(数十億円)
収益			¥	3,569.0					¥	—					¥	—					¥	—					¥	(148.5)					¥	3,420.5
販売コスト			(1,106.8)						—						—						—						46.2						(1,060.6)
販売費、一般管理費			(886.4)						—						—						—						6.1						(880.2)
研究開発費			(526.1)						—						—						—						1.6						(524.5)
無形資産の償却			(418.8)						418.8						—						—						—						—
無形資産減価準備			(54.1)						—						54.1						—						—						—
その他の営業利益 （ 費用 ）			(116.0)						—						—						116.0						—						—
営業利益			¥	460.8					¥	418.8					¥	54.1					¥	116.0					¥	(94.5)					¥	955.2

___________

メモ：

（ 1 ） 無形資産は IPR & D です。

（ 2 ） その他の営業利益 · 費用には、偶発的対価取極に伴う金融資産 · 負債の公正価値の変動、不動産 · 設備 · 投資資産の売却益損、事業及び子会社の売却益、寄付金 · 拠出金、サブリースの賃貸収入 · リース費用、リストラ費用、立ち上げ前在庫の評価準備金、売却対象保有資産の減損等が含まれます。法的規定とオプション資産の償却、および売却事業に関連する会計調整。

（ 3 ） その他 ：売上高は、 2021 年 4 月の帝人製薬株式会社への日本国内での特定非コア製品の販売およびその他一部の非コア製品の販売に伴う 1 回限りの売上高 1330 億円を含み、販売 · 販売 · 一般 · 管理費および研究開発費には、 COVID—19 のパンデミックおよび買収会計調整の巻き戻し （ すなわち、2019 年 3 月 31 日期に完了した Shire の買収に伴う在庫および PP & E の価値について

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カタログ表

当期コア純利益計算のための当期純利益の調整 ：

			2024 年 3 月期
			すでに報告した (国際財務報告基準)						無形資産の償却						無形資産減価準備						その他営業収入/支出						他の人は(1)						核心財務措置 （ 非 IFRS ）
			（ 数十億円、パーセンテージを除く ）
営業利益			¥	214.1					¥	521.5					¥	130.6					¥	187.1					¥	1.5					¥	1,054.9
営業利益率			5.0		%				—						—						—						—						24.7		%
財務収入，純額			(167.8)						—						—						—						25.8						(142.0)
持分法で計上した投資の利益 （ 損失 ） の割合			6.5						—						—						—						(0.5)						5.9
税引前利益			52.8						521.5						130.6						187.1						26.8						918.8
所得税給付(2)			91.4						(108.7)						(28.6)						(43.1)						(73.0)						(161.9)
本年度の純利益			¥	144.2					¥	412.8					¥	102.0					¥	144.1					¥	(46.2)					¥	756.9

___________

メモ：

（ 1 ） その他 ：財務利益 （ 費用 ） （ 純 ） には、 IAS 29 「ハイパーインフレ経済における財務報告」が適用されるハイパーインフレ経済における子会社の非金銭項目の損失、および非コア取引に関連する財務利益および費用が含まれます。持分法で計上された投資の利益 （ 損失 ） の割合には、売却および清算に伴う損益、その他の公正価値調整が含まれます。

（ 2 ） IFRS 会計基準とコア業績との間の調整に対する税金は、調整が計上された管轄区域に基づいて項目に適用される法定税率を考慮します。税金調整前のコア利益に対する所得税費用総額 （ 8660 億円 ） は 2，533 億円で、コア調整税の平均税率は 29.2% でした。

			2023 年 3 月 31 日期
			すでに報告した (国際財務報告基準)						無形資産の償却						無形資産減価準備						その他営業収入/支出						他の人は(1)						核心財務措置 （ 非 IFRS ）
			（ 数十億円、パーセンテージを除く ）
営業利益			¥	490.5					¥	485.1					¥	57.3					¥	119.8					¥	35.6					¥	1,188.4
営業利益率			12.2		%				—						—						—						—						29.5		%
財務収入，純額			(106.8)						—						—						—						(19.8)						(126.6)
持分法で計上した投資の利益 （ 損失 ） の割合			(8.6)						—						—						—						8.8						0.2
税引前利益			375.1						485.1						57.3						119.8						24.6						1,062.0
所得税給付(2)			(58.1)						(103.5)						(12.5)						(25.5)						3.9						(195.6)
本年度の純利益			¥	317.0					¥	381.6					¥	44.9					¥	94.4					¥	28.5					¥	866.4

___________

メモ：

（ 1 ） その他 ：財務利益 （ 費用 ） （ 純 ） には、 IAS 29 「ハイパーインフレ経済における財務報告」が適用されるハイパーインフレ経済における子会社の非金銭項目の損失、および非コア取引に関連する財務利益および費用が含まれます。持分法で計上された投資の利益 （ 損失 ） の割合には、売却および清算に伴う損益、その他の公正価値調整が含まれます。

（ 2 ） IFRS 会計基準とコア業績との間の調整に対する税金は、調整が計上された管轄区域に基づいて項目に適用される法定税率を考慮します。税金調整前コア利益の所得税費総額 （ 6，868 億円 ） は 1，376 億円で、コア調整税の平均税率は 20.0% でした。

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カタログ表

			2022 年 3 月 31 日期
			すでに報告した (国際財務報告基準)						無形資産の償却						無形資産減価準備						その他営業収入/支出						他の人は(1)						核心財務措置 （ 非 IFRS ）
			（ 数十億円、パーセンテージを除く ）
営業利益			¥	460.8					¥	418.8					¥	54.1					¥	116.0					¥	(94.5)					¥	955.2
営業利益率			12.9		%				—						—						—						—						27.9		%
財務収入，純額			(142.9)						—						—						—						21.0						(121.9)
持分法で計上した投資の利益 （ 損失 ） の割合			(15.4)						—						—						—						19.1						3.7
税引前利益			302.6						418.8						54.1						116.0						(54.4)						837.0
所得税給付(2)			(72.4)						(89.7)						(15.2)						(25.7)						29.8						(173.2)
本年度の純利益			¥	230.2					¥	329.1					¥	38.9					¥	90.3					¥	(24.6)					¥	663.8

___________

メモ：

（ 1 ） その他 ：財務利益 （ 費用 ） には、非コア投資に伴う財務利益と費用、債券 · ローンの早期償還プレミアムが含まれます。持分法で計上した投資の利益 （ 損失 ） の割合には、売却 · 清算に伴う損益、その他の公正価値調整が含まれます。

(2)IFRS会計基準とコア結果との間の調整課税を行う際には、記録調整に基づく司法管轄区域が当該項目の法定税率に適用されることを考慮すべきである。コア税前利益(5，345億円)の所得税総支出は1008億円、コア調整の平均税率は18.9%であった。

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カタログ表

不変為替レート(“CER”)変化

CER、すなわち“不変為替レート”変動は、国際財務報告基準又はコア(非国際財務報告基準)財務措置に基づいて当期財務結果に換算することにより、前財政年度同期の対応為替レートを用いて、為替レートの同比比較への影響を除去した。

武田がCER変化を提案したのは，この評価基準が投資家が為替レートが我々の業務に与える影響をより良く理解し，為替変動の影響がない場合には，我々の運営結果が毎年どのように変化する可能性があるかを知るのに役立つと信じているからである。これらは私たちの経営陣がこのような測定基準を使用して私たちの運営結果を評価する主な方法だ。また、証券アナリスト、投資家、その他の関係者が、業界他社の経営業績を評価する際に、類似した業績測定基準をよく用いているため、投資家にとって有用な評価基準であると信じている(その多くの会社は、為替影響に応じて調整する測定基準を類似して提案している)。

この報告書の使い道には大きな限界があり、含まれているがこれに限らず、CER変動は“国際財務報告基準”に記載されている財政年度と同じレートで計算されているが、必ずしも関連財政年度に行われる取引が同じレートで行われるか、または同じレートで記録できることを意味するとは限らない。また，我々の業界で類似した名称の尺度を用いている他社は，これらの測定基準を我々とは異なるように定義して計算する可能性があるため，このような測定基準は直接比較できない可能性がある.そのため、不変為替レートで計算したCER変化を孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成と列報に基づく財務結果の変化に代わると見なすべきではない。

90

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カタログ表

次の表は、“国際財務報告基準”に基づいて計算および列報の各場合の同割合変化を含む当社の業務成果を示し、各項目のCERパーセンテージ変化をこのような列報と一致させる。

CER変更(国際財務報告基準)：

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER(1)
						2023						2024						変動量						変更率						変更率
収益						¥	4,027.5					¥	4,263.8					¥	236.3					5.9		%				1.5		%
販売コスト						(1,244.1)						(1,426.7)						(182.6)						14.7		%				9.8		%
販売費、一般管理費						(997.3)						(1,053.8)						(56.5)						5.7		%				0.9		%
研究開発費						(633.3)						(729.9)						(96.6)						15.3		%				8.4		%
製品に係る無形資産の償却 · 減損損失						(542.4)						(652.1)						(109.7)						20.2		%				12.2		%
その他の営業収入						25.4						19.4						(6.0)						(23.8)		%				(26.3)		%
その他の運営費						(145.2)						(206.5)						(61.3)						42.2		%				34.5		%
営業利益						490.5						214.1						(276.4)						(56.4)		%				(50.3)		%
財務収入，純額						(106.8)						(167.8)						(61.0)						57.1		%				78.3		%
持分法で計上した投資の利益 （ 損失 ） の割合						(8.6)						6.5						15.1						―						―
税引前利益						375.1						52.8						(322.3)						(85.9)		%				(84.1)		%
所得税給付						(58.1)						91.4						149.5						―						―
本年度の純利益						¥	317.0					¥	144.2					¥	(172.8)					(54.5)		%				(57.0)		%

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注：

（ 1 ） 当社は、前年度の同期間の為替レートを用いた CER 変更の算定において、 IAS 29 「ハイパーインフレ経済における財務報告」を適用しているハイパーインフレ国子会社の営業結果について、 2024 年 6 月 30 日期末期から、ハイパーインフレの影響が高まったため、 CER 変更の調整を中止します。これらの子会社の CER 変更を IAS 29 で報告したものと効果的に維持します。2023 年度決算の CER% 変更率の方法論を採用していた場合、収益、営業利益、純利益の CER 変更率はそれぞれ 0.3% 、 56.8% 、 55.7% であった。

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2022						2023						変動量						変更率						変更率
収益						¥	3,569.0					¥	4,027.5					¥	458.5					12.8		%				(0.8)		%
販売コスト						(1,106.8)						(1,244.1)						(137.2)						12.4		%				(0.1)		%
販売費、一般管理費						(886.4)						(997.3)						(110.9)						12.5		%				(0.9)		%
研究開発費						(526.1)						(633.3)						(107.2)						20.4		%				3.5		%
製品に係る無形資産の償却 · 減損損失						(472.9)						(542.4)						(69.5)						14.7		%				(3.2)		%
その他の営業収入						43.1						25.4						(17.7)						(41.0)		%				(44.2)		%
その他の運営費						(159.1)						(145.2)						13.8						(8.7)		%				(21.1)		%
営業利益						460.8						490.5						29.7						6.4		%				(1.8)		%
財務収入，純額						(142.9)						(106.8)						36.1						(25.3)		%				(28.8)		%
持分法による投資損失の割合						(15.4)						(8.6)						6.7						(43.8)		%				(50.6)		%
税引前利益						302.6						375.1						72.5						24.0		%				13.4		%
所得税(費用)						(72.4)						(58.1)						14.4						(19.8)		%				(18.0)		%
本年度の純利益						¥	230.2					¥	317.0					¥	86.9					37.7		%				23.3		%

91

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カタログ表

CER 変更 （ 非 IFRS ） ：

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER(1)
						2023						2024						変動量						変更率						変更率
核心収入						¥	4,027.5					¥	4,263.8					¥	236.3					5.9		%				1.5		%
コア · コスト · 販売						(1,208.4)						(1,426.3)						(217.9)						18.0		%				13.0		%
コアセールス、一般経費、管理費						(997.3)						(1,053.0)						(55.6)						5.6		%				0.8		%
コア研究開発費						(633.4)						(729.6)						(96.3)						15.2		%				8.3		%
製品に伴う無形資産のコア償却 · 減損損失						—						—						—						―						―
コアその他営業利益						—						—						—						―						―
コアその他の営業費用						—						—						—						―						―
コア営業利益						1,188.4						1,054.9						(133.5)						(11.2)		%				(13.3)		%
コアファイナンス収入 （ 経費 ） 、純						(126.6)						(142.0)						(15.4)						12.2		%				13.9		%
持分法による投資利益のコアシェア						0.2						5.9						5.7						―						―
税前コア利益						1,062.0						918.8						(143.2)						(13.5)		%				(16.0)		%
コア所得税 （ 経費 ）						(195.6)						(161.9)						33.7						(17.2)		%				(20.2)		%
年度コア純利益						¥	866.4					¥	756.9					¥	(109.5)					(12.6)		%				(15.0)		%

___________

注：

（ 1 ） 当社は、前年度の同期間の為替レートを用いた CER 変更の算定において、 IAS 29 「ハイパーインフレ経済における財務報告」を適用しているハイパーインフレ国子会社の営業結果について、 2024 年 6 月 30 日期末期から、ハイパーインフレの影響が高まったため、 CER 変更の調整を中止します。これらの子会社の CER 変更を IAS 29 で報告したものと効果的に維持します。2023 年度コア決算の CER% 変更率の方法論を採用していた場合、コア収益、コア営業利益、コア純利益の CER 変更率はそれぞれ （ 0.3% ）% （ 16.0% ） 、 （ 17.0% ） であった。

						10億円かパーセント
						本財政年度末まで 3 月 31 日												前期と比較した変化
																		エル												CER
						2022						2023						変動量						変更率						変更率
核心収入						¥	3,420.5					¥	4,027.5					¥	606.9					17.7		%				3.5		%
コア · コスト · 販売						(1,060.6)						(1,208.4)						(147.8)						13.9		%				1.4		%
コアセールス、一般経費、管理費						(880.2)						(997.3)						(117.1)						13.3		%				(0.2)		%
コア研究開発費						(524.5)						(633.4)						(108.9)						20.8		%				3.8		%
製品に伴う無形資産のコア償却 · 減損損失						—						—						—						―						―
コアその他営業利益						—						—						—						―						―
コアその他の営業費用						—						—						—						―						―
コア営業利益						955.2						1,188.4						233.2						24.4		%				9.1		%
コアファイナンス収入 （ 経費 ） 、純						(121.9)						(126.6)						(4.7)						3.9		%				(5.6)		%
持分法による投資利益のコアシェア						3.7						0.2						(3.5)						(95.1)		%				(85.8)		%
税前コア利益						837.0						1,062.0						224.9						26.9		%				10.9		%
コア所得税 （ 経費 ）						(173.2)						(195.6)						(22.4)						12.9		%				2.4		%
年度コア純利益						¥	663.8					¥	866.4					¥	202.6					30.5		%				13.1		%

92

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カタログ表

自由現金流量と調整後の自由現金流量

武田は自由キャッシュフローを経営活動から物件，工場，設備の買収を差し引いたキャッシュフロー(“PP&E”)と定義している。武田は調整後の自由キャッシュフローを経営活動からのキャッシュフローと定義し、PP&Eの買収、無形資産、投資を減算し、武田の直接または一般業務用途に利用できない他の現金を差し引くこと、PP&Eを売却する収益、および販売(関連する場合の償還を含む)と買収投資と業務の純影響を差し引くことで、買収と剥離された現金および現金等価物を差し引く。

武田は自由キャッシュフローと調整後の自由キャッシュフローを提案しているが，武田はこれらの指標が投資家に有用であると考えているため，証券アナリスト，投資家，他の興味のある人が我々の業界の会社を評価する際に類似した流動性指標をよく用いているからである。調整された自由キャッシュフローはまた、私たちの経営陣が私たちの流動性とキャッシュフローを評価するために使用され、特にそれらが私たちの流動性要件を満たし、私たちの資本分配政策を支持する能力と関係がある場合に使用される。武田はまた、自由キャッシュフローと調整後の自由キャッシュフローは、投資家が私たちの戦略買収や業務剥離が私たちのキャッシュフローや流動性にどのように役立つかを理解するのに役立つと考えている

自由キャッシュフローおよび調整後の自由キャッシュフローは、投資家の有用性に大きな限界があり、これらに限定されないが、これらに限定されない：(I)それらは、他の会社(私たちの業界内の会社を含む)が使用する同名の測定基準と比較できない可能性がある；(Ii)それらは、現在および将来的に資本を使用または分配する必要がある契約および他の約束の影響を反映していない；(Iii)販売および償還投資の収益および売却業務の収益、現金および現金等価物の買収および剥離は、私たちのコア持続事業から受け取った現金を代表していない。自由現金流量と調整後の自由現金流量は単独で考慮すべきではなく、国際財務報告基準に記載された経営活動又は任意の他の流動資金計量に基づく現金流量の代替品とみなされてはならない。“国際財務報告基準”によると、自由現金流量と調整後の自由現金流量の最も直接比較可能な計量は経営活動の純現金である

次の表は、2022年3月31日、2023年3月31日、2024年3月31日までの財政年度の経営活動純現金(国際財務報告基準に基づいて提出された比較可能性が最も強い測定基準)から自由現金流量と調整後の自由現金流量への入金を提供している

			3月31日までの年度
			2022						2023						2024
			(数十億円)
経営活動純現金(IFRS)			¥	1,123.1					¥	977.2					¥	716.3
PP&Eを買収する			(123.3)						(140.7)						(175.4)
自由キャッシュフロー(非国際財務報告基準)			999.9						836.5						540.9
武田代表第三者が一時所持していた現金調整(1)			(32.0)						81.7						18.0
PP&Eの売却益			1.8						1.0						8.6
無形資産の買収(2)			(62.8)						(493.0)						(305.3)
投資の取得			(8.3)						(10.2)						(6.8)
事業の取得 （ 現金及び現金同等物を差し引いたもの ）			(49.7)						—						—
売却と償還投資で得られた収益			16.9						22.3						8.0
業務を売却して得られた収益は，現金と現金等価物を差し引いた純額			28.2						8.0						20.0
調整後の自由現金流量(非国際財務報告基準)			¥	894.0					¥	446.2					¥	283.4

___________

メモ：

(1)武田代表第三者が一時的に保有する現金調整とは、武田が第三者を代表して一時的に保有するワクチン業務や貿易売掛金販売計画に関する現金残高の変化であり、武田の即時または一般業務用途には利用できない。

(2)無形資産所得を売却し，ある無形取引を除いて，運営キャッシュフローを計上するために別途調整する.

93

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カタログ表

EBITDAと調整後のEBITDA

武田はEBITDAを所得税控除費用，減価償却，償却前の総合純利益および純利息支出と定義している。武田は、調整されたEBITDAを、減価損失、他の営業収入、支出(減価償却や償却を含まない)、財務収入と支出(純利息支出を含まない)、権益法の下で計上した投資損失シェア、および経営陣が購入会計影響や取引関連コストなど、私たちの核心業務とは無関係と考えている他の項目を除去するために、さらに調整されたEBITDAと定義している。

武田がEBITDAや調整後のEBITDAを提案したのは，武田がこれらの測定基準が投資家に有用であると考えているためであり，証券アナリスト，投資家，他の興味のある人が我々の業界の会社を評価するためによく用いられているからである。武田使用調整後EBITDAは主に財務レバレッジを監視するためである。“項目5.b流動性と資本資源--財務レバー補充討論(調整後純債務と調整後EBITDA比率)(非国際財務報告基準計量)”と“-調整後純債務/調整後EBITDA比率”を参照。武田はさらに，調整後のEBITDAは投資家がその業務の傾向を認識するのに役立つ可能性があり，そうでなければ，これらの傾向は持続運営とは無関係な項目に隠されてしまう可能性があり，これらのプロジェクトは高度に可変で予測が困難であり，我々の運営結果に大きな影響を与える可能性があり，一致したうえである時期から別の時期への表現を評価することを制限する可能性があると考えている

EBITDAおよび調整後のEBITDAは、投資家の有用性に大きな限界があり、これらに限定されないが、これらに限定されない：(I)他の会社(製薬業界を含む)が使用する類似名称の測定基準と比較できない可能性があり、(Ii)買収や無形資産償却の影響などの財務情報やイベントは含まれておらず、これらの情報やイベントは武田の業績、価値、または将来の見通しを評価するために重要であると考える人もいるかもしれない。(Iii)将来継続的に出現する可能性のあるプロジェクトまたはプロジェクトカテゴリは含まれておらず、(Iv)投資家が武田の長期経営とは無関係と考える可能性のあるすべての項目、例えば、ある期間に剥離された業務の業績を排除しない。EBITDAと調整後のEBITDAを孤立的に考慮すべきではなく、それらは“国際財務報告基準”に基づいて提出された営業収入、当年の純利益或いは任意の他の業績測定基準に基づく代替品と見なすべきではない。

次の表は、2023年3月31日と2024年3月31日までの会計年度純利益とEBITDAと調整後EBITDAとの入金を提供しています

			3月31日までの年度
			2023						2024
			(数十億円)
年間純利益(国際財務報告基準)			¥	317.0					¥	144.2
所得税支出 （ 利益 ）			58.1						(91.4)
減価償却 · 償却			664.4						728.0
利子支出，純額			111.5						108.2
EBITDA(非国際財務報告基準)			1,151.0						889.0
減価損失			64.4						150.0
その他営業費用(収入)、純額、減価償却及び償却その他の雑役非現金費用は含まれていません			109.0						162.2
財務費用(収入)、純額、利息収入及び費用を含まず、純額			(4.7)						59.5
権益法で計算された投資損失シェア			8.6						(6.5)
その他の調整(1)			93.5						65.6
調整後EBITDA(非国際財務報告基準)			¥	1,421.8					¥	1,319.9

___________

注：

(1)その他の調整には，新冠肺炎流行に関連する費用，シャルル買収に関する在庫価値の“増加”が利益に与える影響，調整後のEBITDAの一部として除去された剥離製品であるEBITDAの調整がある。

調整後純債務/調整後EBITDA比率

武田は純債務を現金と現金等価物のみで調整した債券と融資の帳簿価値と定義し、調整後の純債務は、まず、総合財務状況表に表示されている債券と融資の現在と非流動部分の総和を計算することにより、(I)未返済の非円債務に対して前期12カ月の平均為替レートを使用し、報告期間内に発生した新たな非円債務と既存の非円債務使用に関するスポットレートとを反映させるように調整し、わが経営層がレバーを監視する方法を反映している。(Ii)Sグローバル格付け日本会社は、武田の“混合型”二次債務に対して50%の“持分信用”を与え、これらのツールが当該機関の格付け方法に基づいて有する持分性質を確認する。調整後の純債務を算出するために、武田はこの数字から現金や現金等価物を控除し、武田代表がワクチン事業や貿易売掛金販売計画に関連する第三者が一時的に保有した現金や、公正価値レベルで第1級とされた債務投資が他の金融資産として記録されていることは含まれていない

武田が純債務と調整後純債務を提案したのは、武田がこれらの評価基準が投資家に有用であると考えているためであり、我々の経営陣はこれらの指標を用いて我々の負債、現金、現金等価物の純額を監視し、調整後のEBITDAとともに我々の財務レバレッジを監視しているからである(疑問を生じないため、調整後の純債務と調整後の純債務と調整後のEBITDAとの比率は武田流動性の指標ではない)。武田はまた、証券アナリスト、投資家、その他の関係者は、わが業界の会社を評価する際に、類似した負債測定基準をよく用いていると考えている。特にShireを買収した後投資家やアナリストは

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カタログ表

特に格付け機関は、調整後の純債務と調整後EBITDAの比率など、武田のレバレッジ率に注目してきた。格付け機関がこの比率を特に重視していることから、武田は、これらの情報は投資家が武田の財務レバレッジを理解するのに役立つだけでなく、格付け機関が武田の信用品質を評価する際に財務レバレッジレベルをどのように評価するかに役立つと考えている。したがって、以下に述べるように、武田は、格付け機関がそのいくつかの二次債務に与える“株式待遇”を反映するように調整されている(このような債務は国際財務報告基準下の株式待遇に適合していない)。

調整後の純債務は、投資家の有用性に大きな限界があり、これらに限定されないが、これらに限定されない：(I)他社(製薬業界の会社を含む)が使用する同名の測定基準と比較できない可能性があり、(Ii)武田債務が支払う利息金額を反映していない；(Iii)武田が私たちのいかなる債務を早期返済または償還する能力の制限も反映していない；(Iv)現金等価物を現金に変換し、現金を1つの通貨から別の通貨に変換する、または私たちのグループ内で現金を転送する際に生じる可能性のある費用、コスト、または他の支出を反映していない。(V)総債務に適用され、平均為替レートの調整は武田の融資合意と一致しているが、武田が一方の通貨を別の通貨に両替できる実金利を反映しておらず、(Vi)国際財務報告基準によれば、武田の二次債券は株式処理を得る資格がないにもかかわらず、この調整は投資家にとって合理的で有用であると考えているにもかかわらず、株式信用を反映している。調整後の純債務は単独で考慮すべきではなく、債券や融資の代替品とみなされてはならず、“国際財務報告基準”に基づいて提出された任意の他の債務測定基準とみなされてはならない。

示した日までの武田の調整後純債務と調整後EBITDAの比率は以下のとおりである

			3月31日までの年度
			2023						2024
			(数十億円、比率を除く)
調整後純債務			¥	(3,716.1)					¥	(4,091.3)
調整後EBITDA			1,421.8						1,319.9
調整後純債務と調整後EBITDA比率			2.6		x				3.1		x

次の表は、2023年3月31日現在と2024年3月31日現在の債券とローンから調整後の純債務への入金を提供しています

			3月31日までの年度
			2023						2024
			(数十億円)
債券 · 貸付の非経常部分			¥	(4,042.7)					¥	(4,476.5)
債券 · 貸付の現在の割合			(339.6)						(367.3)
債券 · ローン （ IFRS ）			(4,382.3)						(4,843.8)
現金および現金同等物 （ IFRS ）(1)			533.5						457.8
正味債務 （ 非 IFRS ）			(3,848.8)						(4,386.0)
武田が第三者に代わって一時的に保有する現金(1)			(125.8)						(107.8)
レベル 1 負債投資(1)			—						—
外国為替調整(2)			8.5						152.5
持分クレジットの適用(3)			250.0						250.0
修正純債務 （ 非 IFRS ）			¥	(3,716.1)					¥	(4,091.3)

___________

メモ：

（ 1 ） 現金および現金等価額は、ワクチン事業および貿易売掛金販売プログラムに関連する第三者に代わって武田が一時的に保有する現金、武田の即時または一般的な事業用途に使用できない現金、および公正価値階層でレベル 1 に分類される債務投資を除き、その他の金融資産として計上されます。

（ 2 ） 為替調整は、日元以外の通貨建て債務の算出に使用する月末レートから、調整済み EBITDA の算出に合わせて平均レートに変更することを指します。

（ 3 ） 株式クレジットの適用には、 2019 年 6 月の 5，000 億円のハイブリッド債券発行による 2，500 億円の債務削減が含まれます。

C.研究開発、特許、ライセンスなど。

本項で必要とする情報は、「項 4 」に記載されています。会社 B に関する情報事業概要 — 研究開発」の年次報告書です。

D.トレンド情報

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カタログ表

本項で要求される情報は、「 5.A 項」に記載されています。営業結果 — 営業結果に影響を与える要因 — 定期的な動向」の年次報告書。

E.キー会計推定数

本項の要件は、 IFRS に準拠した財務諸表の作成を行うため、武田には適用されません。武田は、重要な会計方針について、「 5.A 号」で説明します。財務諸表の「財務諸表」は、年次報告書です。

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カタログ表

項目 6 。取締役 · 上級管理職 · 従業員

A.役員と上級管理職

役員.取締役

下表は、本年次報告書の発行日現在における当社取締役の情報です。

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

期末

クリストフ · ヴェーバー （ 1966 年 11 月 14 日 ）

代表取締役、社長、最高経営責任者 （ 「 CEO 」 ）

クリストフ · ウェバーは、武田の社長兼 CEO です。2014 年 4 月に最高執行責任者兼コーポレートオフィサーとして武田に入社し、 2014 年 6 月に社長兼代表取締役に就任し、その後 2015 年 4 月に最高経営責任者に就任。2020 年 9 月からは、武田製薬株式会社のグローバルビジネス責任者を務めています。Inc.武田入社前は、グラクソスミースクラインワクチンの社長兼ゼネラルマネージャー、ベルギーのグラクソスミースクラインバイオロジカルズ SA の最高経営責任者、グラクソスミースクラインのグローバルコーポレートエグゼクティブチームのメンバーなど、グラクソスミースクラインで責任増強を歴任しました。2008 年から 2010 年まで、シンガポールのグラクソスミスクラインアジア太平洋のアジア太平洋担当 SVP 兼リージョナルディレクターを務めました。

注：1

ミラノ · フルータ (1978年2月26日)

取締役首席財務官(以下、首席財務官)

古田ミラノは2024年4月から武田の首席財務官を務めてきた。2024年6月、取締役の最高経営責任者に任命された。古田さんは2010年に武田に入社し、日本とスイスで企業戦略、企業開発、M&A後の様々なプロジェクトに参加してきた。彼はメキシコで糖尿病業務部を管理し、スウェーデンで社長を務めている。首席財務官に任命される前に、日本で企業戦略官と弁公庁主任を2年間務め、日本医薬業務部で総裁を3年間務めた。古田さんは、武田に入社する前に、米国泰洋太平洋パートナーシップ会社で株研究アナリストを務めていた。彼のキャリアは日本興業銀行有限公司(現在はみずほ金融グループ)から始まり、銀行と私募株式投資に従事している。日本では、レバレッジ買収や債務再編など、いくつかのタイプの金融取引に参加している

注1

アンドリュー·S·プルム医学博士 (1965年10月13日)

取締役と総裁、研究と発展

アンドリュー·S·プルム医学博士武田研究·発展部総裁。豊満博士は2015年に武田に入社し、首席医療科学官(CMSO)を務めた。彼の職では、彼は私たちのグローバル研究開発組織を指導し、そこで彼は戦略指導と監督を提供した。武田に加入する前に、豊満博士はセノフィ研究開発副総裁の高級副総裁、研究と転化医学を担当し、すべての治療領域の全世界の研究と転化医学を担当した。豊満博士はまたメルクの臨床薬理学グループで10年以上働き、神経変性、免疫学、新陳代謝と伝染病方面のプロジェクトに従事している。

注：1

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カタログ表

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

期末

飯島正美 (1950年9月23日)

社外取締役と取締役会議長

飯島正美は2021年6月から2022年6月まで武田監査監督委員会委員、外部取締役を務め、2022年6月に武田外部取締役および取締役会長に任命された。飯島さんは現在、三井物産株式会社の顧問、ソフトバンクグループの取締役外部コンサルタント、日本銀行の顧問、鹿島株式会社外部取締役の顧問も務めている。飯島さんは1974年4月に三井住友株式会社でキャリアを開始した。三井物産株式会社では、取締役会長兼代表取締役、総裁、CEOなど、いくつかの上級指導者を務めたことがある。

注1

イアン·クラーク (1960年8月27日)

外部取締役

2019年1月以来、イアン·クラークは武田の外部取締役だった。任命される前に、クラークはシャルル社取締役の外部取締役だった。彼は現在もCorvus製薬会社、Guardant Health社、Olema社の社外取締役を務めています。クラークさん氏は遺伝子テック社のCEOと取締役社長を務め、2016年まではロー氏の北米ビジネス運営担当者を務めていました。2003年から2010年まで、彼は遺伝子テックで全世界製品戦略主管兼首席営業官を務め、商業運営執行副総裁と生物腫瘍学社長の高級副総裁を務めた。

注1

スティーブン·ギリス博士 (1953年4月25日)

外部取締役

2019年1月以来、スティーブン·ギリスは武田の外部取締役だった。任命される前に、彼はシャルル社の外部役員だった。彼は現在もArch Venture Partners社で取締役マネージャー、Codiak生物科学会社会長、取締役社外取締役兼VBIワクチン会社会長を務めている。2005年にグラクソ·スミスクラインに買収されたCorixa社の創業者と取締役会社であり、これまで免疫会社の創始者と取締役会社であった。

注1

東恵美子 (1958年11月6日)

外部取締役

2016年6月から2019年6月まで、東宮恵美子は武田監査監督委員会委員ではない外部取締役を務め、2019年6月から2024年6月まで武田監査監督委員会委員の外部取締役を務める。彼女は2024年6月に武田監査監督委員会のメンバーではなく、外部取締役に任命された。彼女は現在もTomon Partners LLCの取締役マネージャー，KLA社の外部取締役マネージャー，Rambus Inc.の外部取締役マネージャー，Rapidus社の外部取締役マネージャーを務めている。東さんはメトロポリタン生命保険会社の外部取締役、InvenSense Inc.の外部取締役、三ケン電気株式会社の外部取締役、One Equity Partners Open Water I Corporationの外部取締役、ギロリスク投資会社の最高経営責任者、美林投資会社の取締役マネージャー、ウォーザスタン·ペレイラ社の取締役を務めたことがある。

注1

ジョン·マラガノ博士 (1962年10月11日)

外部取締役

ジョン·マラガノールは2022年6月に武田社の外部取締役に任命された。彼は現在もビム治療会社、Kymera治療会社、ProKidney社で外部取締役を務めている。彼は以前、ミレニアル製薬会社で高級副総裁と戦略製品開発、取締役会社、Alnylam製薬会社の最高経営責任者、バイオテクノロジー革新組織の議長を務めていた。

注：1

98

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カタログ表

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

期末

ミシェル·オシンガー (1957年9月15日)

外部取締役

2016年6月から2019年6月まで、ミシェル·オシンガーが武田監査監督委員会委員ではない外部取締役を務め、2019年6月から2022年6月まで武田監査監督委員会委員の外部取締役を務める。2022年6月に武田監査監督委員会のメンバーではなく外部取締役に任命された。彼はこれまでジョンソン社のグローバル管理チームのメンバー、ジョンソン社のDePuy Synths社のグローバル整形外科グループのグローバル会長と総裁、シンディス社(現在はジョンソン社)の最高経営責任者兼CEOを務めてきた。彼はまた、場外取引全世界事業部消費者健康最高経営責任者兼総裁、全世界医療栄養消費者健康部門総裁、ヨーロッパ、中東とアフリカ地域の消費者健康部門総裁など、ノワ製薬で複数の指導職を務めたことがある。

注：1

三木津坂 (1963年4月24日)

外部取締役

2023年6月、津崎美樹は武田取締役の外部取締役に任命された。彼女は現在もマイクロソフト日本有限公司の総裁を務めている。マイクロソフト日本に入社する前、彼女はボストンコンサルティンググループの上級パートナーと役員管理者だった。彼女はマーケティング、販売、定価戦略開発に特化した戦略コンサルティンググループを設立し、ボストンコンサルティンググループのサービス分野の拡張をリードした。BCGの運営については、2期の実行委員会のメンバーを務め、任期は3年、首席営業官(CMO)を務めた

注1

初川幸二 (1951年9月25日)

外部取締役(監査監督委員会主任)

初川方司は2016年6月から武田外部取締役および監査監督委員会委員を務めている。彼は2019年6月に監査監督委員会主任に任命された。現在、富士通株式会社の外部監査役や監督会のメンバーも務めている。初川さんは1974年3月、普華永道会計士事務所でキャリアを開始した。初縄さんは、これまで普華永道アラータの最高経営責任者を務め、中央青山普華永道と青山監査法人でリーダーシップを担当していた。また、Accordiaゴルフ株式会社の外部監査役や監督会メンバー、Norinchukin銀行の監査·監督会メンバーも務めた。

注2

ジャン·リュク·ブテル (1956年11月8日)

外部取締役(監査監督委員会委員)

ジャン·リュク·バテルは2016年6月から2019年6月まで武田外部取締役と監査監督委員会委員を務め、2019年6月から2024年6月まで非武田監査監督委員会の外部取締役を務めた。2024年6月に外部取締役武田監査監督委員に任命された。彼は現在K 8 Global Pteのグローバル医療コンサルタント総裁も務めている。ノワホールディングスA/Sの外部取締役とラニー治療会社の外部取締役。Butelさんは以前、百特国際会社の総裁、国際部副総裁、運営委員会のメンバーを務めており、美敦力公司、ジョンソン、ベトン、ディキンソン、日本のベイトン·ディキンソンで指導者を務めてきた。

注2

99

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カタログ表

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

期末

藤森義明(1951年7月3日)

外部取締役(監査監督委員会委員)

藤森さんは現在もCVCアジア太平洋地域(日本)上級執行コンサルタント·カバシキ·外野取締役とともに日本甲骨文社理事長を務めている。東京電力株式会社(現東京電力ホールディングス)の外部取締役、東芝株式会社外部取締役、資生堂株式会社外部取締役などを務め、立信株式会社会長兼最高経営責任者取締役代表を含む複数の上級指導者を務めている。藤森さんはまた、ゼネラル·エレクトリック·グループでは、ゼネラル·エレクトリック·ジャパンの会長兼CEO、ゼネラル·エレクトリック·ジャパン株式会社の会長兼CEOを含む複数の上級職を務めていた。

注：2

キンバリー A 。リード (1971年3月11日)

外部取締役(監査監督委員会委員)

キンバリー·A·リードは2022年6月に武田監査·監督委員会のメンバーで取締役の外部メンバーに任命された。彼女は現在もMomentus社の外部取締役競争力委員会とHannon Armstrong持続可能なインフラ資本会社の外部取締役の傑出した研究員を務めている。Reedさんはアメリカ衆議院法律顧問、アメリカ財務大臣上級顧問、役員とコミュニティ発展金融機関基金の最高経営責任者、リーマン兄弟会社の金融市場政策関係副総裁、国際食糧情報理事会理事会総裁、アメリカ輸出入銀行取締役会主席兼最高経営責任者を務めている。

注：2

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メモ：

(1)非監査監督委員会メンバーの取締役任期は、2024年3月31日までの財政年度株主総会終了日から2025年3月31日までの財政年度株主総会終了日まで

(2)監査委員会と監督委員会のメンバーを兼任する取締役の任期は2年。同等が監査·監察委員会メンバーを兼任する取締役の任期は、2024年3月31日までの財政年度株主総会終了時から2026年3月31日までの財政年度株主総会終了までとなっている

100

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カタログ表

武田幹部チームは

以下の表に本年度報告日までの武田実行チームメンバーの履歴書情報を示す。武田幹部チームに関するより多くの情報は、“-C.取締役会実践-武田役員チーム”を参照されたい

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

マセロ·アゴスティ (1971年6月2日)

グローバル業務発展官

Marcelo Agostiは武田薬品工業株式会社のグローバル業務発展官であり、M&Aや企業発展を含む武田の業務発展活動を担当している。 Agostiさんは、ARIAD PharmPharmticalsとTiGenix、Nimbus TreeuticsのTAK-279やFruquintinibなどの資産買収を含む、Shireの買収や武田の他のいくつかの戦略的買収をリードしています。彼は先頭に立って非コア資産を複数の戦略的剥離しており、武田がシャルルを買収した後の約束の一部である。Agostiと彼のチームは武田コア治療分野の入国取引に積極的に参加し続けている。 武田に入社する前に、Agostiさんはイギリスとスイスのノヴァ社でビジネス開発の仕事をしていました。製薬業に入る前、彼はマッキンゼー社の顧問だった。 彼はオックスフォード大学の工商管理修士号とミランボコニ大学の工商管理学位を持っています。

阿川明子 (1972年11月24日)

会社戦略官兼最高経営責任者弁公庁主任

Akiko Amakawaは会社戦略官兼最高経営責任者兼幕僚長である。彼女は武田製薬有限公司の取締役会と最高経営責任者室、会社戦略、会社管理を監督している。 2018年に武田薬品工業事業部に加入して以来、Nimbus TreeuticsのTYK 2計画(TAK-279)を買収し、Moderna、ノワール、日本政府と協力し、疫病が最も深刻な時期に重要な新冠肺炎ワクチンを日本に供給するなど、多くの戦略的業務発展計画をリードしてきた。 Amakawaさんは異なる国と業界で20年以上の企業発展、業務発展と企業戦略経験を持っており、主に日本、アメリカと中国の製薬、生命科学、技術と自動車業界である。武田に入社する前に、康寧社、百時美施貴宝、三菱社で働いていた。 Amakawaさんは東京大学経済学学士号とペンシルベニア大学ウォートン商学院工商管理修士号を持っている。

101

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カタログ表

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

テレサ·ビタティ (1962年9月21日)

総裁グローバル腫瘍学業務部は

Teresa Bitettiは武田薬品工業株式会社グローバル腫瘍業務部の総裁である。彼女は血液と固形腫瘍の治療を含むオンライングローバルポートフォリオの規制を担当している。製品の商業化と発売における彼女の豊富な専門知識と経験を考慮して、彼女は研究開発と密接に協力することが科学過程を加速し、迅速かつ有効に患者に意義のある薬物をもたらすことの重要性を理解した。 Bitettiさんは腫瘍学領域で豊富な経験を持っており、その激励と動員チームがそのキャリアの中で卓越した業績を実現したことで高く認められた。武田に加入する前に、Bitettiさんは百時美施貴宝(百時美施貴宝)の全世界腫瘍学商業化主管高級副総裁であり、そこで彼女は腫瘍学製品ラインの加速と拡大を指導し、免疫腫瘍学製品の組み合わせの長期戦略方向を著しく強化した。 BMSで働いた23年間、彼女が担当した他の重要な指導職は、高級副総裁とアメリカ腫瘍科主管-そこで彼女は重ポンド爆弾薬Opdivoの発売とアメリカ投資組合全体の発売を管理した；総裁とBMSカナダ会社の社長；そしてBMSウイルス学業務の全世界主管。BMSに加入する前、Bitettiさんはモービル石油会社で様々な職務を担当し、モービル石油会社の世界年金資産投資を担当し、彼女は資本市場グループの一員だった。 BitettiさんはOmol治療会社の取締役会メンバーで、化学療法による末梢神経病変を予防する治療法の開発に専念している民間生物製薬会社である。彼女もFusion PharmPharmticalsの取締役会メンバーであり、Fusion PharmPharmticalsは臨床段階の生物製薬会社であり、次世代放射性薬物を癌治療の精密薬物として開発した。 Bitettiさんはバージニア大学ダットンビジネススクールの金融MBA学位とウェルスリー学院の古典文明学士号を持っています。

ローレン·デュプレ (1984年5月13日)

首席人的資源官

Lauren Dupreyは武田薬業有限公司の首席人的資源官であり、世界的に非凡な従業員体験を提供することを担当している。彼女は2019年8月に武田に入社し、米国業務部、グローバル製品·発表戦略、米人的資源コンサルティングチームの人材担当を務めた。武田に加入して以来、ドゥプレさんは新しい運営モデル、構造、能力と技術を含む人的資源の転換を実現した 武田に入社する前に，DupreyさんはBiogenで米国組織やグローバル医療人材担当者を務め，そこでは人材や組織戦略を開発·推進し，重要な業務，人材，組織決定の信頼できる顧問を務めていた。彼女はゼネラル·エレクトリックなどで様々な人材職を務め、Clarion Healthcareで管理コンサルティングキャリアを開始し、バイオ製薬の商業化に専念している。 デュプレさんはハーバード大学生物学学士号とマサチューセッツ工科大学スローン管理学院MBA号を持っています。

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カタログ表

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

ジュリー·キム (1970年6月6日)

社長、アメリカ業務部兼アメリカ国家責任者

ジュリー·キムは武田薬品工業株式会社米国業務部総裁兼米国地域担当者。アメリカ業務部門のポートフォリオは胃腸病学、神経科学、血漿由来療法と稀な疾病を含む。 金敬姫は2019年にシャルルを買収して武田に加入し、シャルルでいくつかの異なる役を務め、役割がますます大きくなっている。武田の一員として血漿派生療法業務部の総裁となり，2022年4月まで米国業務部の総裁と米国地域担当者となった。 金さんは医療分野で30年間の経験を持ち、全世界、地域、国家、職能レベルで指導職を務めている。生物製薬業界では、彼女の経験は各種の治療領域、国際市場参入、国家と地域の総合管理、マーケティングと新興市場開発をカバーしている。 Kimさんは強力で協力的で包容的なリーダーシップで知られており、このリーダーシップは武田が会社のサービススタッフのニーズを満たすとともに、革新を推進し、患者の生活を改善することができる。彼女のグローバルな視野はヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカの多くの国で働いた結果であり、イギリス、スイス、アメリカで生活した結果であり、包括的な意思決定が患者の中心的な地位を維持できるように、複数の次元の多様なチームを作るのを手伝った。 金さんもクロダ国際会社の取締役会のメンバーで、この会社はスマート科学を使って高性能な成分を製造し、生活を改善する技術を持っている。 金さんは西北大学J·L·ケロッグ管理大学院の工商管理修士号とダートマス学院の経済学学士号を持っている。

明日香宮橋 (1979年12月30日)

総裁、日本医薬業務部

明日香は武田薬品工業株式会社日本医薬事業部の総裁。 Miyabashiraさんは2004年に武田に入社し、日本や他の国でマーケティングや医療面のより多くの役割を務めた。彼女の経験には、日本で地域販売を指導し、武田ベトナム会社の国家マネージャーのような重要な国際任務が含まれており、そこで現地のビジネス戦略と転換の発展をリードしている。これまで、彼女は武田インドネシア会社で業務運営マネージャーを務め、武田腫瘍学の新製品発表と参入戦略の基礎を築いたことがある。現在のポストに任命される前に、彼女は日本医薬業務部神経科学業務部の責任者を2年間務めていた。 Miyabashiraさんは日本九州大学の農業修士号を持っている。

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カタログ表

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

ムワナ·ルゴゴ (1970年1月30日)

首席道徳和合規官

Mwana Lugogoは武田薬業株式会社の首席道徳·コンプライアンス官である。彼女は2012年に武田に入社し、成長と新興市場コンプライアンス機能部門を設立し、2015年に新たに設立されたグローバル道徳とコンプライアンス組織を指導するように任命された。2019年1月、彼女は武田幹部チームに加入した。ルゴゴさんは道徳に基づく文化を強化し、武田の価値観を生活に持ち込むことに熱中しています。これは私たちの患者、お互い、社会への約束の一部です。 ルゴゴさんは国際製薬業者と協会連合会道徳と商業誠実委員会の現連合席議長と首席道徳とコンプライアンス官円卓会議議長であり、同連合会は国際的に革新的な製薬業を代表する。 ルゴゴさんはバージニア工科大学と州立大学国際研究専攻の卒業生です。彼女はハーバード大学法学部の法学博士号とハーバード大学ジョン·F·ケネディ政府学院の公共政策修士号を持っている。

中川義弘 (1960年7月26日)

グローバルゼネラルカウンセル

中川義広は武田薬業株式会社のグローバル総法律顧問。中川さんは1983年に武田に入社し、2014年にグローバル総法律顧問に就任する前に、ロンドンの武田ヨーロッパホールディングスの会社秘書や武田法務部の上級副社長などを歴任した。 中川さんは日本の神戸大学で法律学位を取得している。

大藤たか子 (1979年8月26日)

首席グローバル企業事務と持続可能な開発官

Takako Ohyabuは武田薬品工業株式会社の首席グローバル企業事務と持続可能な発展官であり、グローバル企業のコミュニケーション、グローバル企業の社会責任、全世界の公共事務、グローバル安全、危機管理と持続可能な発展を担当する。彼女は2019年11月に武田に入社し、次期首席通信と公共事務官を務めた。 武田に入社する前、Ohyabuさんは日産自動車でグローバル企業コミュニケーションを担当していた。これまで、彼女はゼネラル·エレクトリック(GE)社で複数の業界の企業とコミュニケーションを管理し、発達した市場と新興市場でGEブランドを構築してきた Ohyabuさんはコロンビア大学国際·公共事務学院の公共管理修士号と日本国際キリスト教大学の政治学学士号を持っています。

ジャルス·プラトフォード (1978年4月26日)

社長血漿派生治療業務部

ジャルス·プラトフォードは武田薬品工業株式会社血漿派生療法業務部の総裁であり、同社は生命を変える重要な薬物を研究と提供し、各種の稀かつ複雑な慢性病の治療に用いられている。 プラトフォードは血漿蛋白治療協会の取締役会の現在の全世界議長も務めており、同協会は血漿蛋白療法の民間部門メーカーを代表する。 2009年に武田氏に入社し、ブラジルの社長を務めたプラットフォード·さん氏は、トルコやアフリカの中東地域の責任者などを歴任。2014年、武田幹部チームに入社し、新興市場の総裁を務めた。2017年には欧州·カナダの総裁となり、そこで武田を代表して欧州製薬工業·協会連合会(EFPIA)の取締役会メンバーも務めた。 プラットフォードさんは武田に入社する前にアジア太平洋で8年間働き、そこでは業務開発·商業·総合経営においてますます多くの役割を担ってきた。 プラットフォードさんは、英オックスフォードブルックス大学でビジネスとマーケティング管理の学士号を取得し、現在ボストンに常駐しています。

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カタログ表

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

ガブリエル·リッチ (1978年10月18日)

首席データと技術官

ガブリエル·リッチは武田薬業有限公司の首席データと技術官である。2022年2月にこの職に任命され、武田データ、デジタル、技術部門の転換をリードした Ricciさんは、2019年に武田に加入し、血漿派生療法IT担当者を務め、その間、血漿由来製品の巨大かつ持続的な需要を満たすために複数の計画を進め、高度な特化されたサービスを提供し、これらのサービスは戦略的能力、革新的なビジネスモデル、研究開発と柔軟なグローバル供給分配に専念する必要があります。武田に加入する前に、Ricciさんは、ワイヤーでデジタル健康と新興技術責任者を務め、そこで彼は新しい技術と新興技術を用いて内部運営を最適化し、差別化された患者と顧客体験を提供する リッチさんはシャルルの技術運営IT担当者も務め、ノファ、ジョンソン、百時美施貴宝でリーダーシップを担当しています。リッチは生命科学業界で20年以上の情報技術や工学の専門知識を持ち、デジタル、生命科学、製造業に専念する非営利団体のいくつかの顧問委員会のメンバーを務めている リッチさんはMIBのリヤスター管理アカデミー(MBA)とローマ·トルヴェルガタ大学の工学的学士号を持っている。

ラモーナ·セキュラ (1965年11月21日)

社長、グローバルポートフォリオ事業部

Ramona Sequeiraは武田薬品工業株式会社グローバルポートフォリオ事業部の総裁であり，武田のヨーロッパとカナダにおける地域事業部，成長·新興市場事業部，中国，および武田のグローバルワクチン事業部，グローバル医療とグローバル製品·発表戦略部門を担当している。 Sequeiraさんは2015年に武田に入社し、武田の米国業務部を指導し、業務構造、ポートフォリオ、ポートフォリオを変える上で重要な役割を果たし、集中、敏捷性、弾力性を実現するとともに、彼女の組織を共通の価値観、ビジョン、文化をめぐって調整させた。彼女の信頼と協力への関心は武田が他の医療保健利益関係者と大量の戦略的協力パートナーシップを構築でき、患者支持、医療公平と価値に基づく看護を含む広範な領域で革新的な解決策を提供することができる。Sequeiraさんは、意思決定をできるだけ患者に近づける必要があり、患者も同僚も顧客もパートナーも、武田の行動の影響を受けることを認識していると強調した。 セキュラさんはPhRMA取締役会のメンバーを7年間務め、多くの委員会に勤め、財務主管、総裁副主任を務め、最近では同組織史上初めて議長を務めた女性も務めている。Sequeiraさんはエドワーズ生命科学会社の取締役会のメンバーで、以前ハビムド学院の取締役会に勤めていた。 Sequeiraさんはカナダのマクマスター大学の工商管理修士号とトロント大学の分子遺伝学と分子生物学栄誉学士号を持っている。

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カタログ表

名前.名前 (Date誕生 ）

責任と 武田内の地位

ビジネス経験

エレーン·シャノン (1974年6月25日)

グローバル品質官

Elaine Shannonは武田薬業有限会社の全世界品質官であり、企業品質組織を監督し、ネットワーク全体の中で一致した品質管理システムと計画を構築する。グローバル品質官として、シャノンさんは引き続き1つの品質管理システムを通じて全世界一流の全世界品質運営をリードしている。 グローバル品質官を務める前に、シャノンさんは武田で複数の職を務めていたが、そこで品質、製造、腫瘍学の専門知識を磨いた。最近、武田マサチューセッツ州生物製品運営製造拠点の工事現場担当を務めている。シャノンさんはまた品質腫瘍学と外部供給小分子の全世界主管及び品質監査とサプライヤー管理の全世界主管を務めたことがある。彼女は2016年6月に武田のグローバル品質コンプライアンスとシステムグループに加入し、武田の知識管理プロセスを開発した。 シャノンさんは品質、コンプライアンス、保証と研究開発の面で25年間の業界経験を持っており、Teva製薬会社とPinewood Healthcareで働いたことがある。 彼女は製薬製造技術修士号と良好な製造実践(GMP)学士号を持っている。

トーマス·ウォズネフスキー 博士号。 (1962年7月26日)

グローバル製造·供給官

トーマス·ウォズネフスキーは武田製薬有限公司のグローバル製造·供給官兼スイス地域の責任者だ ウォズネフスキーは2014年7月に武田に入社した。以来、技術とデジタル転換に集中し、25を超える製造拠点のグローバルネットワークで文化の改善を続けてきた。 武田入社前は、バイエルコンシューマーケアスイス、バイエルヘルスケア AG 、シェリング AG 、ドイツのボーリンガーインゲルハイムで製造、品質、サプライチェーンマネジメントの上級リーダーシップを歴任し、製薬業界で 25 年以上の経験を有していました。 武田以外では、世界の主要研究開発を拠点とする製薬企業の技術オペレーションやサプライリーダーの交流を促進する Pharmaceutical Manufacturing Forum のメンバーです。 ヴォイラジウスキー博士は、ドイツのレーゲンスブルク大学で薬学生物学の博士号を取得しています。

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カタログ表

B.補償

以下の表は、 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における社内取締役の報酬について個別に示します。

名前.名前 （ 職位 ）						総額 連結補償 （ 数百万円 ）						会社						連結報酬の種類別金額 （ 百万円 ）
																		基本報酬						業績に基づく報酬												制限株単位賞(1)						他にも
																								年間ボーナス						パフォーマンス · シェア · ユニット(1)
クリストフ · ヴェーバー （ 監督 ）						¥	2,082					武田薬品株式会社						¥ 241(3)						¥ 257						¥ 778(4)						¥ 426(4)						¥	—
												Takeda Pharmaceuticals U. S.A. 、Inc.(2)						76						145						72(5)						88(5)						—
アンドリュー·S·ふくよか(取締役)						1,154						武田薬品株式会社						12						—						—						—						—
												武田開発センターアメリカ株式会社(6)						174						252						424(7)						239(7)						53(8)
コスタ·サルコス(取締役)(9)						811						武田薬品株式会社						231(10)						189						241(11)						150(11)						—
岩崎雅人(取締役)(12)						120						武田薬品株式会社						17						—						75(13)						28(13)						—

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メモ：

(1)業績株単位報酬および制限株式単位報酬に関する報酬支出は、複数の会計年度で確認され、具体的には、報酬を取得する資格がある期間の長さに依存する。本欄は、2024年3月31日までの財政年度内に費用として確認された金額を示しています。

(2)武田製薬アメリカのグローバル業務担当者として稼いだ給料と年間ボーナスを示した。

(3)基本報酬には、関係者に支払われる宿泊費や年金手当などの総額(1.1億円)が含まれる。

(4)2020−2023年度に付与される株式インセンティブ計画(取締役会インセンティブ計画)の贈与は、本年度において費用の金額として確認される。

(5)2023年度に付与される株式インセンティブ計画(企業グループ海外従業員長期インセンティブ計画(LTIP))贈与は、本年度に費用の金額として確認される。

(6)武田米州開発センター研究開発者総裁の給与とその他の収入を示した。

(7)2020−2023年度に付与される株式インセンティブ計画(企業グループ海外従業員長期インセンティブ計画(LTIP))贈与は、本年度に費用の金額として確認される。

(8)武田開発センターアメリカ会社が本財政年度内に支払う現地退職計画納付その他の追加給付の額、及び当該等額に相当する税金の額。

(9)コスタ·サルコスは2024年6月26日に開催された第148回株主総会閉幕時に退職した。

(10)基本報酬には、関係者に支払われる宿泊、年金手当、教育手当などの総額が含まれる。(9900万円)。

(11)2020−2023年度に付与される株式インセンティブ計画(取締役会インセンティブ計画)の贈与は、本年度において費用の金額として確認される。

(12)2023 年 6 月 28 日に開催された第 147 回株主総会の閉会に伴い、岩崎正人辞任しました。

(13)2020 ～ 2022 年度に付与された株式インセンティブプラン （ 取締役会インセンティブプラン ） 助成金について、会計年度中に経費として計上された金額。

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カタログ表

以下の表は、 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度における社外取締役の個別報酬について示します。

名前.名前 （ 職位 ）						総額 連結補償 （ 数百万円 ）						会社						連結報酬の種類別金額 （ 百万円 ）
																		基本報酬						業績に基づく報酬												制限株単位賞(1)						他にも(2)
																								年間ボーナス						パフォーマンス · シェア · ユニット
飯島正美 (取締役)						¥	43					武田薬品株式会社						¥	24					¥	—					¥	—					¥	19					¥	—
オリヴィエ · ボフオン(3) (取締役)						43						武田薬品株式会社						19						—						—						19						5
ジャン·リュク·ブテル (取締役)						39						武田薬品株式会社						19						—						—						19						0
イアン · Clark (取締役)						44						武田薬品株式会社						19						—						—						19						6
スティーブン · ギリス (取締役)						44						武田薬品株式会社						19						—						—						19						6
ジョン · マラガノーレ (取締役)						39						武田薬品株式会社						19						—						—						19						1
ミシェル·オシンガー (取締役)						46						武田薬品株式会社						19						—						—						19						8
三木津坂(4)(取締役)						32						武田薬品株式会社						16						—						—						16						—
初川幸二 （ 監査監査委員会委員を務める取締役 ）						43						武田薬品株式会社						24						—						—						19						—
藤森義明 （ 監査監査委員会委員を務める取締役 ）						41						武田薬品株式会社						21						—						—						19						—
東恵美子 （ 監査監査委員会委員を務める取締役 ）						49						武田薬品株式会社						24						—						—						19						6
キンバリー A 。リード （ 監査 · 監督委員を務める取締役 ）						42						武田薬品株式会社						21						—						—						19						1

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メモ：

(1)制限付き株式付与に係る報酬費用は、報酬の獲得対象期間に応じて、複数の会計年度にわたって計上されます。この列は、 2024 年 3 月期に計上された費用金額を示します。

(2)この金額は、為替レートの影響を考慮した補償の調整費用です。

(3)オリヴィエ · ボフオンは 2024 年 5 月 5 日に死去し、同日に取締役としての任期が終了した。

(4)2023 年 6 月 28 日に開催された第 147 回定時株主総会において、津坂美紀が新たに選出され、就任しました。

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カタログ表

株式に基づく報酬支払い

私たちは私たちの役員と特定の従業員たちが利益を得るために、いくつかの株式ベースの報酬支払い計画を維持する。総合損益表には、2022年、2022年、2023年、2024年3月31日までの会計年度に、株式ベースの支払い計画に関する総報酬支出437億円、610億円、715億円をそれぞれ記録しています。当社の株式ベースの報酬計画の詳細については、当社の株式オプション計画、株式インセンティブ計画、影の株式付加権、制限株式単位を含み、監査された連結財務諸表の付記28を参照されたい。

役員の報酬政策

武田取締役及びその役職に関するリストは、“内部”又は“外部”取締役としての地位及び監査·監督委員会におけるメンバーの身分を含むものであり、“第六項役員及び上級管理者”を参照されたい。

当社は監査監督委員会のメンバーを兼任していない内部取締役であるため、本節では単に“内部取締役”と呼ぶ。

1.指導原則

以下は会社役員報酬制度の指導原則であり、会社管理基準下の管理目標を実現する

私たちは私たちのビジョンを実現するために、管理人材を誘致し、維持し、激励したいです

私たちは会社の中長期的な業績を最適化することで会社の価値を増やすとともに、私たちの患者至上の価値観を強化したいです

*会社の業績と密接に関連し、透明性と客観性が要求されます

*株主利益との緊密な連携をサポートし、株主指向の管理視点を強化

取締役を励ますチャレンジ精神は武田主義、粘り強い価値観と一致しています

私たちは私たちの利害関係者の信頼と支持を確立するために、透明かつ適切な役員報酬ガバナンスを構築したい

2.補償レベル

我々の目標は，グローバル市場に競争力を持ち，人材を誘致·維持することであり，これらの人材は武田が世界的で価値観に基づく研究開発志向のバイオ製薬リーダーに変わり続けることに貢献する。

役員報酬の目的は、大手グローバル会社で構成されるグローバル市場で競争力を持つことだ。具体的には、グローバル市場データには、私たちと競争する主要なグローバル製薬会社および日本、アメリカ、スイスの他の大企業の給与データが含まれている。

3.補償ミックス

3-1。内部役員

内部役員の報酬には、固定額で支払われる“基本報酬”(基本給や他の固定給与(適用)など)と、会社や他の業績要因に応じて可変金額で支払われる“業績報酬”が含まれる。

“業績報酬”は、年度“ボーナス(短期インセンティブ報酬)”、“長期インセンティブ計画(株式報酬)”と“長期インセンティブ計画(株式報酬)”からなり、“ボーナス(短期インセンティブ報酬)”は、各会計年度の財務や他の業績結果に応じて支払い、“長期インセンティブ計画(株式報酬)”は、会社の3年間の長期業績結果にリンクし、武田の株価にリンクする。

ボーナスと長期インセンティブが直接報酬総額に占める割合ははるかに高く、内部取締役の報酬は会社の業績と一致するリスクに直面している。業績報酬の中で、長期インセンティブの割合は特に高く、内部取締役と株主の利益が一致することを確保し、中長期会社の価値創造を推進する。“ボーナス”の目標は基本給の100%から250%、“長期インセンティブ”の目標は基本給の200%から600%であり、グローバル企業の市場やり方を反映している。

•内部役員の標準報酬組み合わせモデル

*ボーナスおよび長期インセンティブと基本給の割合は、内部取締役の立場に応じて決定されます。

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カタログ表

3対2です。監査·監督委員会の外部取締役ではありません

非監査監督委員会のメンバーの外部役員の報酬には、固定額の基本報酬と長期インセンティブ(株式報酬)が含まれる。基本報酬の一部として、取締役会会議議長、報酬委員会主席、指名委員会主席は取締役会が招聘するほか、会長招聘金を支払わなければならない。このカテゴリーの役員はボーナスを提供しない。

現在の報酬組み合わせは“基本報酬”と“長期激励”であり、最高は取締役会の招聘の100%である。

日本以外の監査監督委員会メンバーではない外部役員の報酬は為替レートの影響に応じて調整される可能性がある。

•非監査監督委員会メンバーの非常勤役員の標準報酬組み合わせモデル

3対3です。監査監督委員会の役員として

監査監督委員会のメンバーである取締役の報酬には、固定額の基本報酬と長期インセンティブ(株式報酬)が含まれる。基本報酬の一部として、監査·監督委員会メンバーの外部取締役としての委員会採用費、および監査·監督委員会議長、報酬委員会議長、指名委員会議長としての外部取締役は、取締役会招聘金のほかに、会長招聘金を支払う。このカテゴリーの役員はボーナスを提供しない。

現在の報酬組み合わせは“基本報酬”と“長期激励”であり、最高は取締役会の招聘の100%である。

日本以外に本部を置く監査·監督委員会のメンバーの外部役員の報酬は、為替レートの影響に応じて調整される可能性がある。

•監査監督委員会メンバーの役員の標準報酬組み合わせモデル

4.業績ベースの報酬

4対1です。内部役員

内部取締役に対しては、当社は長期インセンティブ計画を打ち出し、業績シェア単位(業績シェア単位奨励)設計の計画に応じて60%、制限株式単位(制限株式単位奨励)設計の計画に応じて40%を割り当てる。業績株奨励は会社の業績とリンクして、報酬と会社の業績と株価との関係を強化し、会社の中長期的な価値を高めることに対する内部取締役の約束を強化する。限定株奨励は株価とリンクするだけだ。

年間業績シェア単位賞

業績シェア単位奨励は業績に基づく報酬であり、3年業績期間中の最新の中長期重要業績指標(KPI)とリンクされる。肝心な業績指標は透明かつ客観的であるべきであり、営業収入、キャッシュフロー、利益指標、研究開発指標とその他の業績要素を含む可能性がある。業績シェア単位報酬の支払範囲は、業績実績に基づいて0%から200%(100%達成)となっている。2019年以降に付与される長期インセンティブについては、株式帰属時に制限的な株式単位奨励を付与することを含む2年間の保有期間を強制的に規定する。

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カタログ表

•年間業績共有単位賞イメージ

特別表現株単位賞

定期株式報酬を除いて、当社は時々一度の特別業績単位の奨励を発行することができ、これらの奨励は会社の計画に直接関係し、株主の期待と一致している。一度の特別業績部門の奨励の業績は既定の肝心な業績指標と照らし合わせて3年以内に毎年独立に決定し、そして関連する業績指標(S)は適用期間内にすでに目標を達成した後に株式に帰属することが確定された。一度の特別業績単位の奨励のための帰属後の保有期間は設けられていない。

•特約業績株式単位賞(株式報酬)イメージ

•年間ボーナス (短期的インセンティブ)

ボーナスは年間目標の業績成績に応じて支給される。ボーナスは重要な業績指標の完成状況に基づいて0%~200%(目標100%)の範囲で支払い、その中には営業、利益指標、単一財政年度のために決定された他の業績要素が含まれる可能性がある。総裁と最高経営責任者については、年間ボーナスは指定された企業の重要な業績指標(S)の業績に応じて100%重み付けされる。

他の事業部の職責を持つ内部取締役に対して、その年間ボーナス機会の75%は特定の会社の肝心な業績指標(S)の実現とリンクし、グループ目標に対する承諾を推進し、25%は事業部の肝心な業績指標の実現とリンクする。

4対2です。監査監督委員会委員と外部役員を兼任する取締役

監査·監督委員会のメンバーである取締役や外部取締役の長期インセンティブ計画(株式報酬)には、株価のみにリンクした限定的な株式単位報酬が含まれており、会社の業績とは他に関連していない。2019年以降に付与された株式報酬は、計算のための基点付与日の3年後に取締役に授与され、取締役は取締役としてのサービスを停止するまで、少なくとも75%の既得株式を保有することを要求される (ただし、2018年またはそれまでに取得した株式補償は、取締役サービス停止後に付与されて支払われます)。このカテゴリーの役員たちはボーナスを提供しない。

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カタログ表

•役員賠償全貌

1.特別業績シェア単位報酬を含む

2.主要業績指標の達成状況に応じて、単一財政年度のために決定された収入、利益指標、および他の業績要因が含まれる可能性がある0%から200%まで様々です

3.主要業績指標による業績は0%から200%まで様々であり、その中には、営業収入、キャッシュフロー、利益指標、研究開発指標、および3年間の業績期間の他の業績要因が含まれる可能性があります

4.任期中

5.計算のための基点の奨励日から3年以内に付与して支払う

5.報酬管理

5対1です。報酬委員会

役員報酬委員会が設立されており、委員会の全メンバーが外部取締役であり、取締役会の諮問機関として、取締役報酬の適切性及び意思決定過程の透明性を確保する。取締役の報酬レベル、報酬組み合わせ、業績報酬(長期インセンティブとボーナス計画)は、取締役会が決定する前に報酬委員会が審査します。当社は取締役会決議を経て報酬委員会に内部取締役の個人報酬を決定し、意思決定過程の客観性と透明性を確保することを許可した。会社管理の透明性を高めるために、会社は会社管理文書の一部として給与委員会規約を対外的に開示した。

取締役の報酬政策は、報酬計画の発展を指導し、取締役の責任と責任、株主価値創造、武田主義と一致させるために、報酬計画の発展を指導し続ける可能性がある。

5対2です。賠償政策

報酬委員会と取締役会は2020年に回収政策を採択し、2023年にこの政策を改正した。改正された政策規定は、財務業績が再記述された場合、武田は米国証券取引委員会やニューヨーク証券取引所規則に基づいて、回復期に適用されるインセンティブベースの報酬を含む任意の誤った報酬をその役員に取り戻すことになり、再説明がなければこれらの報酬は得られない(すなわち強制的に回収される)。さらに、再記述および/または重大な不正が発生した場合、独立した外部取締役は、武田に追加のインセンティブおよび他の報酬の回収を要求することができる。これには、任意の内部取締役、武田幹部チーム(TET)の任意の他のメンバーおよび独立外部取締役によって指定された任意の他の個人が、この会計年度内および取締役会が重大な不正行為が発生したと判断した日または独立外部取締役が決定した日前の3(3)の会計年度内に受信されたインセンティブの全部または一部およびその他または報酬が含まれる。改正された政策は2023年10月2日に施行され、再記載された場合の強制回収については、2024年3月31日までの会計年度からの奨励給与に適用される。

C.取締役会の慣例

“-A.取締役と上級管理職”を参照。私たちの取締役会とその委員会の会員たちのサービス条項に関する情報

会社の管理構造

“会社法”によると、日本の株式会社は、取締役会と監査監督委員会からなる会社管理構造を採用することができ、通常、取締役会と会社監査委員会からなる伝統的な構造又は取締役会と3つの法定機関からなる代替構造に代わる監査監督委員会制度と呼ばれる

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カタログ表

委員会です。監査·監督委員会のメンバーは3人以上の役員で構成されている。取締役会の透明性と独立性を高め、会社管理をさらに改善するために、著者らは2016年6月に監査監督委員会制度を実行し、監査監督委員会の監査監督制度を構築し、外部取締役の割合と取締役会の多様性を増加させた。このような管理構造はまた、業務実行と監督の分離を強化し、いくつかの決定権を私たちの取締役会メンバーに委譲し、意思決定の柔軟性を実現し、取締役会が業務戦略の討論、特に重要な業務事項にもっと集中するのを助けることができる。

取締役会

監査監督委員会制度によると、我々の取締役会は、監査監督委員会メンバーと非監査監督委員会メンバーの取締役で構成されている。当社の定款では、取締役会は12名以下の非監査·監督委員会メンバーと4名以下の監査·監督委員会メンバーで構成されています。すべての取締役は我々の株主総会で選出され、監査·監督委員会のメンバーである取締役は他の取締役とは別に選挙される。監査監督委員会委員の取締役ではなく、その任期はその当選後1年以内に終了した前会計年度の株主総会終了時に満了し、監査監督委員会のメンバーを務める取締役の任期は、その当選後2年以内に終了した前会計年度に開催された株主一般総会終了時に満了する。当社取締役の現行条項は“第6項.取締役、高級管理者及び従業員--A.取締役と上級管理者”の項に記載されている。すべての役員は任意の数の任期を連続して務めることができる。以下に述べる以外に、吾らは、吾等や吾等のいずれの付属会社とサービス契約を締結し、採用終了時の福祉について規定する取締役もいない。

当社による因果以外の解任、または当該取締役が取締役任用又は雇用関係の正当な理由により自発的に解任した場合には、当該契約に定められたその他の条件に従い、以下の取締役は、下記の解任金その他の給付を受ける権利を有します。以下に記載の支払および給付は、当該解雇時に関係取締役に支払われる可能性のある未払金および未払金に加えられます。

名前.名前

会社

解散費

他のメリット

クリストフ · ヴェーバー

武田さん

株主総会の承認を条件として、適用法で要求される範囲、および武田の受託者義務および取締役の忠誠義務に照らして許容される範囲において、 （i） 年度基本給与の 100% 、 （ii） 年度目標ボーナスの 100% 、および （iii） 長期インセンティブの年度目標額の 100% の合計額

武田取締役の受託責任及び忠誠義務により、法律の要求が適用される範囲内及び許容される範囲内で、株主総会の承認を受けなければならないいくつかの返送に関する利益

Takeda Pharmaceuticals U. S.A. 、Inc.

(一)年度基本給の100%、(二)短期インセンティブの年間目標額の100%、(三)長期インセンティブの年間目標値の100%は、株主総会の承認を経て、法律の要件を適用する範囲内で、かつ武田取締役の受託責任及び忠誠義務が許容される範囲内である

ありません

コスタ·サルコス(1)

武田さん

株主総会の承認を条件として、適用法で要求される範囲、および武田の受託者義務および取締役の忠誠義務に照らして許容される範囲において、 （i） 年度基本給与の 100% 、 （ii） 年度目標ボーナスの 100% 、および （iii） 長期インセンティブの年度目標額の 100% の合計額

武田取締役の受託責任及び忠誠義務により、法律の要求が適用される範囲内及び許容される範囲内で、株主総会の承認を受けなければならないいくつかの返送に関する利益

アンドリュー·S·ふくよか

武田開発センターアメリカ株式会社

(一)現在の基本給の月12か月(ふくよかなさんが自発的に雇用を終了する理由が十分ある場合は、24か月)及び(B)短期奨励案は、来年度目標水準のボーナス100%を支給する

ある健康保険福祉

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カタログ表

メモ：

(1)コスタ·サルコスが2024年6月26日に開催された第148回株主総会の閉幕時、任期が満了し、取締役会を退職した。

私たちの取締役会は私たちの問題を管理することに最終的な責任がある。しかしながら、我々の取締役会は、その決議によって、経営事項(会社法に規定されているいくつかの事項を含まない)の実行に関する決定権の一部または全部を個人取締役に付与することができ、以下に説明するようにこのような決定権を付与することができる。我々の取締役会は、そのメンバーの中から1名以上の非監査監督委員会メンバーの代表的な取締役を選出します。すべての代表取締役は私たちを代表して事務を処理する権利があります

武田の取締役一人一人と賠償協定を締結し、法律が適用される範囲で、取締役としての身分や取締役として告発された不正行為による責任について。

監査監督委員会

私たちの取締役は監査·監督委員会のメンバーであり、公認会計士である必要はありません。彼らは、私たちまたは私たちの任意の子会社の執行役員、マネージャー、あるいは任意の他のタイプの従業員を同時に務めたり、私たちの任意の子会社の会計顧問や会社の役員を務めたりすることはできません。また、“会社法”の定義によると、いつでも監査·監督委員会のメンバーを務める取締役の半分以上が外部取締役でなければならず、彼らは当選10年前に私たちまたは私たちの任意の子会社の執行役員、会社役員、マネージャー、または任意の他のタイプの従業員を務めておらず、“会社法”に規定されているいくつかの他の要求に適合していなければならない

 

監査·監督委員会は、会社事務に対する法定職責監査役員の管理状況を有し、取締役1人の代表が株主に提出する財務諸表及び業務報告を審査し、毎年1部の監査報告書を作成し、独立監査師の任命及び罷免及び独立監査師の株主総会への提出の拒否に関する提案の詳細を決定し、非監査·監督委員会メンバーの取締役の選挙、罷免、辞任又は報酬意見を決定し、これらの意見を株主総会で発表することができる。監査監査委員会委員の意見と監査報告書における意見が一致しない場合は、監査報告書に明記することができる。また、取引法第10 A-3条の規定によると、我々の監査·監督委員会は我々の“監査委員会”である。吾等は、取締役代表が株主に提出する財務諸表を審査し、当該財務諸表について監査報告書を作成する独立監査役を委任し、任命しなければならない。ビマウェイAZSA LLCは現在私たちの独立監査役を務めている。

本年度報告の日までに、初川幸司さん、藤森義明さん、ジャン·リュク·ビットさん、キンバリー·リード氏が監査·監督委員会のメンバーに任命された。

武田幹部チームは

管理任務の多様化に伴い、武田幹部チームを設立し、総裁と最高経営者が指導し、一部の役員と上級職の従業員で構成され、彼らは私たちの重要な機能を管理し、監督している。武田幹部チームのメンバーは商業と持続可能な開発委員会(BSC)、ポートフォリオ審査委員会(PRC)とリスク、道徳及びコンプライアンス委員会(RECC)、BSCは会社/業務発展事項及び会社の持続可能な発展に関する件を担当し、組合せ審査委員会(PRC)は研究開発及び製品関連事項を担当し、RECCは内部監査、リスク管理及びコンプライアンスを担当する。当社取締役会はすでに武田グループの管理政策を通して、運営事項(会社法で規定されているいくつかの事項、及び1，000億円以上の価値を有する実質事項、又は吾等又は吾等の利害関係者に重大な影響を与える事項を除く)のすべての決定権を、総裁及び行政総裁、及びバランススコアカード、中華人民共和国及びRECCに属する3名の内部取締役に付与し、それぞれBSC、中華人民共和国及びRECCに触れ、武田集団の管理政策に基づいて当該等の委員会に割り当てられた事項を処理する。

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カタログ表

指名委員会及び補償委員会

私たちはまた、取締役会の諮問委員会として指名委員会と報酬委員会を自発的に設立した。各委員会のすべての会員たちは外部役員でなければならない。また、各委員会には少なくとも1人の取締役監査·監督委員会のメンバーが割り当てられなければならず、各委員会は1人の外部取締役が議長を務めなければならない。本年度報告の日までに、指名委員会は議長を務める取締役外部取締役1人と他の5人の外部取締役からなる。もう一人は取締役外部メンバーではない取締役がオブザーバーとして指名委員会に出席します。報酬委員会は議長を務める取締役外部取締役と他の三人の外部取締役からなります。これらの委員会は、取締役人事に関する意思決定の透明性と客観性(任命·再任命の適切な基準や手順、適切な後継計画の策定·管理を含む)、報酬制度(役員の適切な報酬レベル、役員ボーナス制度内の適切な業績目標、および業務業績に応じた適切なボーナスの支給を含む)を共同で確保する。また、取締役会は、非監査·監督委員会メンバーの内部取締役個人報酬額を決定する権限を報酬委員会に委譲する決議を採択し、この委員会により、個人報酬を決定する上でより透明なプロセスを実現した。

本年度報告書提出までの日、指名委員会は飯島正美さん(議長)、スティーヴン·ギリス博士、東宮恵美子女史、ミシェル·オシンガーさん、ジャン·リュック·ビットさん、藤森義明を委員会のメンバーに任命し、クリストフ·ウェーバーさんをオブザーバーとして指名した。報酬委員会のメンバーには、東美子さん(会長)、ジョン·マラガノ博士、ミシェル·オシンガー·さんさん、キンバリー·リードさんが任命されました。

役員の法的責任を制限する

“会社法”や当社の定款によると、取締役会の決議により、私たちの取締役が法律や法規の規定が適用されている範囲内で、善意かつ重大な過失なく職責を履行できなかったために私たちに負う責任を免除することができます。また、当社の定款規定は、当社の取締役(会社法で定義された執行役員を除く)と合意することができ、適用された法律や法規に基づいて、彼らが職責を誠実に履行できなかったことと、重大な不注意がなかったことにより、それぞれの責任を負うことを制限することができます。

D.従業員

2022年，2023年，2024年3月31日までに，それぞれ47，347名，49，095名，49，281名の従業員を合併した。これらの従業員数は一時従業員の長期従業員数を含まず、フルタイムの同値で計算される。次の表は地理的な位置で私たちの従業員を示しています。

2024 年 3 月 31 日時点
日本語						アメリカ合衆国						ヨーロッパとカナダ						他にも						総額
5,697						21,632						14,443						7,509						49,281

武田製薬労働者組合と集団交渉協定を結び、この合意により、日本にいる従業員と良好な関係を築いた。私たちは労働組合と定期的に雇用条件や人的資源接近などの問題について対話している。同様に、私たちのすべてのグループ会社は現地法律に基づいてそれぞれの労働組合や従業員代表と議論しています。私たちは武田の従業員のために従業員持株協会を設立した。

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カタログ表

E.株式所有権

下表は、本年次報告書の発行日現在における当社取締役の保有株式の数を示しています。

役員

名前.名前						保有株数 （ 提供予定株数 ）(1)			保有 ADS 数 （ 提供予定 ADS 数 ）(2)
クリストフ · ヴェーバー						785,900			—
						(684,353)			(211,810)
ミラノ · フルータ						13,200			—
						(41,211)			(—)
アンドリュー · プルプ						—			276,845
						(—)			(739,658)
飯島正美						300			—
						(14,522)			(—)
イアン · Clark						—			2,096
						(16,878)			(—)
スティーブン · ギリス						—			8,257
						(16,878)			(—)
東恵美子						2,500			—
						(21,054)			(—)
ジョン · マラガノーレ						—			—
						(9,373)			(—)
ミシェル·オシンガー						—			—
						(21,054)			(—)
三木津坂						—			—
						(4,252)			(—)
初川幸二						10,000			—
						(19,040)			(—)
ジャン·リュク·ブテル						—			—
						(21,054)			(—)
藤森義明						12,500			—
						(19,040)			(—)
キンバリー A 。リード						—			1,375
						(9,373)			(—)
総額						824,400			288,573
						(898,082)			(951,468)

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メモ：

(1)保有株式数は2024年3月31日までに保有する普通株式数を代表する。提供しようとする株式数は、帰属したが交付されていないが帰属を計画している普通株式数を含み、取締役会インセンティブ計画(“BIP”)に従って日本以外に設置された取締役に付与される普通株式数を含み、これらの株式は、帰属後に決済のために米国預託証券に変換される。BIPおよび従業員持株計画(“ESOP”)によると、提供される株式数は、制限株式単位報酬(“RSU報酬”)とPSU報酬からなる。RSU賞は3年間で毎年3分の1，PSU賞は授与日から3年間授与される。今後数年間に付与されるPSU奨励とは、関連目標が100%のレベルに達し、発行される株式総数を仮定することであり、実際に発行される株式数はより少なく、より多くなる可能性があり、具体的には目標を達成するレベルに依存する。2024年3月31日以降に業績株単位賞(“PSU賞”)があれば、提供するこのような株の数はKPIの結果に応じて調整されている。また，本計画で提供する会社の株式については，各取締役に当該等の株式を提供する前に，その投票権を行使してはならない。

(2)保有する米国預託株式数は、2024年3月31日現在保有している米国預託株数を表し、最も近い整数に四捨五入している。1株当たりの米国預託株式は普通株の半分に相当する。アメリカの預託証明書の数にはアメリカの預託証明書の数が含まれています

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カタログ表

帰属したが交付されておらず、会社グループの海外従業員長期インセンティブ計画(“LTIP”)に基づいて帰属する株式を計画している。LTIPによって提供される米国預託証明数はRSU賞とPSU賞からなる。RSU賞は3年間で毎年3分の1，PSU賞は授与日から3年間授与される。今後数年で付与されるPSUを含む報酬とは、関連目標が100%に達したと仮定した場合に発行されるADSの総数であり、実際に発行されるADSの数はより少なく、より多くなる可能性があり、具体的には目標を達成するレベルに依存する。2024年3月31日以降にPSU奨励が付与された場合、このようなADSを提供する数は、KPIの結果に応じて調整されている。また，本計画で提供する米国預託証明書については，各取締役に当該等の株式を提供する前に，その投票権を行使してはならない。

2024年3月31日現在、私たちの各取締役が保有している株式は、私たちの総発行株式の1%未満です。取締役が保有する株式は他の所有者が保有する普通株と同等の投票権を持つ。

当社の株式ベースの給与計画の詳細については、BIPおよびLTIPを含み、監査された総合財務諸表の付記28を参照されたい。

F.開示登録者が誤って判決された賠償を取り戻す行動

該当しない。

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カタログ表

プロジェクト七、大株主及び関連側取引

A.主要株主

次の表は、2024年3月31日現在、主要株主ごとに登録されている株式数と、主要株主1人当たりの発行済み株式の割合を示しています

株主.株主						新株数： 記録されている						パーセンテージ 新株を発行した(1)
						(千桁、百分率を除く)
日本主信託銀行(信託口座)						261,696						16.62		%
日本信託銀行(信託口座)						86,763						5.51
ニューヨーク·メロン銀行は預託証明書所持者としての預託銀行 (常設代表：三井住友銀行)						60,085						3.82
モルガン大通銀行385632 (常設代表：みずほ銀行決済·決済サービス部)						37,232						2.36
道富銀行西顧客-条約505234 (常設代表：みずほ銀行決済·決済サービス部)						33,756						2.14
日本人生命保険会社 (常設代表：日本主信託銀行株式会社)						24,752						1.57
JP モルガン証券ジャパン株式会社株式会社。						23,396						1.49
SMBC日興証券						22,032						1.40
SSBTCクライアント総合アカウント (常設代表：香港上海HSBC銀行有限公司東京支店)						21,344						1.36
モルガン大通銀行385781 (常設代表：みずほ銀行決済·決済サービス部)						21,118						1.34
総額						592,174						37.60		%

___________

注：

(1)発行済み株式のパーセンテージには、2024年3月31日現在保有している在庫株は含まれていない。2024年3月31日現在、私たちは、私たちが保有する7，514，277株を含む13，405，261株の普通株を在庫株として保有しており、私たちの株式報酬計画のために信託形式で保有している5，888，358株と、権益法関連会社が保有している2，626株(これらの株のうちの持ち株比率に基づいて)を持っている。上記表のパーセントを計算するための発行済み株式の総数から在庫株を減算するためのものであって、信託方式または権益法関連会社が保有するこのような株式を含む。

私たちの普通株式大株主は他の普通株保有者と同じ投票権を持っています

2024年2月5日に提出された付表13 G(改正案第3号)に関する声明によると、三井住友信託ホールディングス(その関連会社を含む)は、我々普通株87，400，834株を有しており、我々普通株流通株の5.5%に相当する。しかし、本年度報告日まで、これらの持株状況は確認されていません。

2024年2月6日に提出された付表13 G(改正案第5号)に関する声明によると、ベレード株式会社(その関連会社を含む)は、当社普通株121，185，145株を保有しており、当社普通株流通株の7.7%に相当する。関東地方財務局が2024年4月18日に関東地方財務局に提出した大量持株報告(太郎和裕と国寿)の改正案によると、ベレード社の関連会社実益は私たち普通株115，988，638株を持っており、私たち普通株流通株の7.33%に相当する。しかし、本年度報告日まで、これらの持株状況は確認されていません。

2024年3月31日現在、私たちは363人の住所がアメリカの普通株式登録所有者で、彼らの株式はこの日発行された普通株の約19%を占めている。株主の一人はニューヨーク·メロン銀行(Bank Of New York Mellon)で、米国の預託証明書所持者の信託機関として、2024年3月31日までに60，08.5万株を保有し、発行済み株式総数の3.82%を占めている。これらの株式のいくつかは仲介人または他の被命名者によって所有されているため、米国におけるアドレスの記録保持者の数は、米国の利益所有者の数を完全に反映することができない可能性がある。

私たちが知っている範囲では、私たちはいかなる他の会社、いかなる外国政府、または任意の他の自然人または法人によって単独で、または共同で直接または間接的に所有または制御されない。

私たちが知っている限り、何の予定もなく、これはこれからの日付で私たちの統制に変化をもたらすかもしれない。

B.関連者取引

我々の正常な業務過程では，我々は時々我々の関連先と合意を締結し，取引を行うことが表格20-F 7.B項で示されている.このような取引は、2024年3月31日までの会計年度に、研究開発に関連するサービス契約および株式投資取引を含むが、これらに限定されない。我々の関連側取引の条項と条件は第三者取引と一致し，市場価格を反映する.武田はこれらの取引に係る金額がその業務に大きな影響を与えているとは考えていない。

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カタログ表

C.専門家と弁護士の利益

該当しない。

項目8.財務情報

A.連結レポートおよびその他の財務情報

私たちが監査した連結財務諸表は“プロジェクト18--財務諸表”の下にリストされている

法律訴訟

本年度報告に記載された総合財務諸表には，本プロジェクトに要求される資料が記載されている。法律手続きの詳細な議論については、我々が監査した総合財務諸表付記32を参照されたい。

配当をする

武田の資本配置における政策は以下のとおりである

•成長の原動力に投資し

•株主に見返りを与える。

“成長原動力への投資”では，武田は内部と外部機会に戦略投資を行い，パイプライン，新製品発表，血漿派生療法を強化している。“株主リターン”では、武田は累進配当政策を採用し、1株当たりの年間配当を毎年増加または維持し、適切な場合に株式を買い戻す。

上述したように、株主への資本返還は私たちの経営陣の重点分野の一つであり、私たちの配当政策は私たちの目標を達成するための重要なツールだと信じています。

以下の表は、各会計年度における配当金の支払額を示します。

配当申告 · 支払額

円 （ 十億円 ） 総配当金

1 株当たり配当金 JPY

日付を記録する

発効日

2021 年 4 月 1 日〜 2022 年 3 月 31 日

Q1 2021

¥

141.9

¥

90.00

2021年3月31日

2021年6月30日

Q3 2021

142.4

90.00

2021年9月30日

2021年12月1日

2022 年 4 月 1 日 ～ 2023 年 3 月 31 日

Q1 2022

140.4

90.00

2022年3月31日

2022年6月30日

Q3 2022

140.5

90.00

2022年9月30日

2022年12月1日

2023 年 4 月 1 日 ～ 2024 年 3 月 31 日

Q1 2023

140.5

90.00

2023 年 3 月 31 日

2023年6月29日

Q3 2023

148.0

94.00

2023年9月30日

2023年12月1日

次の会計年度に発効する配当の申告額は以下のとおりです。

発表した配当金

円 （ 十億円 ） 総配当金

1 株当たり配当金 JPY

日付を記録する

発効日

2024 年 4 月 1 日 ～ 2025 年 3 月 31 日

Q1 2024

¥

148.0

¥

94.00

2024 年 3 月 31 日

2024 年 6 月 27 日

B.重大な変化

財務諸表の日付以降、大きな変化はありません。

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カタログ表

第9項.見積もりとリスト

A.特典と発売詳細

項目 9.C を参照。」と年次報告書の内容。

B.配送計画

適用されません

C.市場

日本では、私たちの普通株は1949年から東京証券取引所に上場しています。私たちの普通株も名古屋証券取引所、福岡証券取引所、札幌証券取引所に上場しています。これらの市場のすべての市場で、私たちの普通株式取引コードは“4502”です

2018年以降、米国預託証券はすでにニューヨーク証券取引所に上場しており、取引コードは“TAK”であり、1株当たりの株式は私たちの普通株の0.5株に相当する

D.売却株主

適用されません

E.希釈

適用されません

F.債券発行費用

適用されません

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カタログ表

第10項：補足情報

A.株

該当しない。

B.組織覚書と規約

私たちは“会社法”に基づいて日本に登録して設立された株式会社です。我々の株主の権利は我々の普通株に代表され，以下に述べるように，株主の責任は当該等の株式を引受する金額に限られる.2024年3月31日まで、私たちの法定株式は35億株の普通株を含み、その中で1，582，418，725株が発行された。

私たちの普通株式の所有者だけが以下に述べる株主の権利を享受する権利がある。以下の権利を行使するために、我々の米国預託証明書保持者は、株主としての権利を行使するために、我々の普通株式を保有するために、彼らの米国預託証明書を撤回することを要求されるであろう。米国預託証明の権利に関するより多くの情報は添付ファイル2.2を参照されたい。

当社の定款第3条は、当社の趣旨と趣旨を規定し、以下の業務に従事しています

•製造、販売薬品、非医療化学品、準薬品、医療機器、器具及び供給品、測定設備、化粧品、食品、飲料、食品添加物、家畜飼料添加剤等の化学製品、及び上記製品に関連する機器、用具、設備；

•コンピュータ化情報処理サービス、ソフトウェア開発、購入および販売、および情報提供サービス；

•企業を支援し、管理のためのコンサルティング、訓練、協力を提供する

•トラック輸送や貨物輸送代理店

•倉庫

•出版する

•不動産の管理、購入、販売、賃貸

•上記各条項に規定するいずれかの業務に付属するか、又は関連する業務

記帳振込システム

日本の“入金法”(以下、“入金法”と略す)で規定されている日本の上場企業株入金譲渡制度は、我が国の普通株に適用される。この制度の下では、どの日本証券取引所に上場しているすべての日本会社の株も非物質化されている。帳簿譲渡システムによると、誰でも日本企業の上場株を保有、販売、またはその他の方法で処分するためには、その人が日本証券信託センター(JASDEC)に口座を持っていない限り、口座管理機関に口座を持たなければならない。“口座管理機関”とは、金融商品経営者(すなわち証券会社)、銀行、信託会社、ある“入金法”の規定要求に適合する他の金融機関を指し、“入金法”のさらに厳しい要求に適合する金融機関のみがJASDECに直接口座を開設することができる

以下の図書分録振込システムの記述は，関係者がJASDECにアカウントを持たないと仮定する

“帳簿法”によると、いずれの株式譲渡も課金方式で行われ、譲渡された株式数が譲渡者の口座管理機関の口座に記録されている場合には、株式所有権は譲渡者に移される。口座管理機関の口座所持者は，その口座保有株式の合法的な所有者と推定される

“会社法”によると、株主権利を主張するためには、譲受人はその名称及び住所を我々の株主名簿に登録しなければならないが、限られた場合は除外する。簿記名義書き換え制度の下では，このような登録は一般に全株主から通知を受けている(土地土司)“株主名簿”に記載されているように。そのため，株主は口座管理機構とJASDECを介して我々の譲渡エージェントに名前と住所を提出する必要がある.会いましょう“-株主名簿もっと情報を知っています

非住民株主は、日本で常設代表を指定するか、日本での郵送先を提供することを要求されている。各株主は、関連口座管理機関に常設代表の通知または郵送先を発行しなければならない。このような通知はJASDECを介して我々の譲渡エージェントに転送される.日本証券業者や商業銀行は通常、常備代理人として機能し、標準料金で関連サービスを提供している。非住民株主への通知は常設依頼書や郵送先に送信します

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カタログ表

株主名簿

帳簿譲渡システムでは，JASDECから送られてきた全株主通知(新株を発行すれば，JASDECの全株主から通知なしに我々の株主の名前，住所，その他の情報を我々の株主名簿に登録する)を受けた場合，株主の名前，住所，その他の情報を我々の株主名簿に登録し，JASDECは口座管理機構が提供する情報に基づいてこのような全株主に通知する.このような全株主通知は，たとえば記録日を決定した場合や，任意の正当な理由でJASDECに要求した場合など，帳簿法案が規定されている場合にのみ発行される.したがって、株主は、我々の株式を取得した後、直ちに株主権利を主張してはならない。当該株主の名称及び住所が全株主からの通知を受けた後に我々の株主名簿に登録されていない限り、“簿記法案”に規定されている少数の株主が権利を行使する場合には、株主は私たちに個人株主通知を発行することができる(ただし、条件は、簿記法案に規定されている少数の株主が権利を行使する場合であるKobetsuabunushi Tuchi)は、入金法に規定されている一定期間内にのみJASDECを通過することができる。

黒字分配

“会社法”によると、配当金の分配は分配黒字の形式をとり(定義は“-分配黒字の制限”を参照)、黒字の分配は現金及び/又は実物形式で行うことができ、このような分配の時間と頻度には何の制限もない。“会社法”は一般に，株式会社に株主総会決議の認可に応じて黒字分配を行うことが求められている。しかし、会社法によると、当社の定款規定によると、取締役会は黒字の分配を決定する権利がありますが、会社法で規定されている限られた例外を除いて、独立監査師と監査·監督委員会を同時に所有している会社が以下の要件を満たしています

(a)非監査·監査委員会メンバーの取締役の通常任期は、その当選後1年以内に前財政年度が終了した株主総会終了時に満了する(我々の定款は現在この要求に適合している)

(b)その合併していない年次財務諸表と最近の財政年度のいくつかの文書は、法務省条例の要求に従ってその資産と損益を公平に列記した

株主総会又は取締役会が黒字を分配することを許可する決議は、分配資産の種類と帳簿価値総額、株主に割り当てる方式及び分配の発効日を記載しなければならない。黒字が実物形式で分配されていれば、株主総会や取締役会の決議に基づいて、株主権利を付与し、実物ではなく現金でこのような分配を行うことを求めることができる。株主にこのような権利が与えられていない場合、黒字の分配は株主総会特別決議によって承認されなければならない。会いましょう“-投票権特別決議案についてもっと多くの細部事項がある。私たちの会社規約では、現金で支払うことは、最初の支払いの日から三年以内に受取人がいない分配の義務を免除します

 

黒字分配に対する制限

会社法によると、純資産が3，000，000円以下でなければ、黒字を分配することができ、最高で以下の(A)と(B)の項目の合計を超え、このような割り当ての発効日までの(C)~(F)の項目の合計を差し引くことができる

(a)黒字の額は、以下のとおりである

(b)会計年度開始までの非常財務諸表または財政年度開始から指定日までの期間の非常財務諸表が承認された場合、(1)非常財務諸表を構成する損益表に記載されている期間の純利益として、法務省条例で規定されている総額に等しく、(2)当該期間に処分された在庫株の対価格金額

(c)在庫株の帳簿価値

(d)前の会計年度終了後に在庫株を売却した場合、その在庫株が受け取った対価格金額について、

(e)本項(B)項に記載の場合は、法務省条例で規定されている総額、すなわち非常財務諸表を構成する損益表に記載されている期間の純損失である

(f)法務省条例に規定されている他の額は、(営業権の半分と繰延資産の合計が株式、追加実収資本、法定収益積立金の合計を超えた場合、各額は、前会計年度終了時に貸借対照表に表示された額である)、法務省条例に従って計算される超過額の全部または一部である

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カタログ表

本節では、“黒字”の額は、以下の(I)~(Iv)項の総和から(V)~(Vii)項の総和を引いた差額である

(I)前の会計年度末の他の資本黒字と他の留保収益の合計

(Ii)もし私たちが前の会計年度終了後に在庫株を処分した場合、その在庫株の帳簿価値とその在庫株について受け取った対価格との差額

(Iii)前の財政年度終了後に配当金を減らし、追加実収資本および/または法定収益準備金(ある場合)に移行した部分を差し引くと、

(四)前の会計年度終了後に追加の実収資本および/または法定収益準備金を減少させた場合、減少した金額から配当金に移行した部分を差し引く(ある場合)

(V)前会計年度終了後に在庫株を解約したのは、当該在庫株の帳簿価値

(Vi)前の財政年度終了後に黒字を割り当てた場合、次の金額の合計

(1)分配された資産の帳簿価値総額は、実物配当金ではなく現金配当金を得る権利を行使していないので、株主に割り当てられるべきこのような資産の帳簿価値を含まない

(2)実物配当権ではなく現金配当金を受け取る株主に割り当てられた現金総額；

(3)保有株式が現物配当金を取得するために必要な株式を取得する株主に支払う現金総額よりも少ない

(Vii)以下(1)から(4)項の合計金額から(5)~(8)項を差し引く：

(1)前の会計年度が終了した後、黒字額が減少し、追加の実収資本、法定収益積立金および/または株式に移転した場合、移転した金額

(2)前の会計年度終了後に黒字を割り当てた場合、追加実収資本および/または法定収益準備金で予約された金額

(3)もし私たちが以下の過程で在庫株を処分した場合：(W)私たちは一社のすべての権利と義務の合併を買収しました。(X)私たちは支社の全部または一部の権利と義務を買収した会社分割を買収しました。(Y)私たちは一社のすべての株式の株式交換を買収しました。または(Z)会社の株式、株式購入権または債券を買収し、前財政年度終了後にこれらの株式の譲渡者にこれらの株式の譲渡者をこのような買収の代償として交付株式として渡しました。この在庫株の帳簿価値と当該在庫株について受け取った対価格との差額

(4)前会計年度終了後に権利及び義務の全部又は一部を移転する会社分割過程において、黒字額が減少した場合、減少した金額

(5)(W)当社が会社のすべての権利及び義務の合併を買収した場合、(X)支社の権利及び義務の全部又は一部を買収した会社分割、(Y)一社の全株式の株式交換を買収した場合、又は(Z)一社の株式、株式取得権又は債券を買収し、前財政年度終了後に当該買収の対価として譲渡者に株式を交付し、(I)当該合併·会社分割後の他の資本黒字総額を譲渡者に交付する。株式交換又は株式交付は、合併、会社分立、株式交換、株式交付前の他の資本損益残高を減算する。(二)合併、会社分立、株式交換、株式交付後のその他の留保収益を減算し、合併、会社分立、株式交換、株式交付前の他の留保収益を減算する

(6)前会計年度終了後に不足を補う義務を履行し、新たに発行された株を承認して不公平な金額を支払う義務があれば、他の資本黒字の金額は増加する

(7)前会計年度終了後、サービス提供を犠牲にして取締役に株式を配信する場合、その配信による他の資本黒字の変化と、

(8)我々がサービス提供を代償に在庫株を取締役に分配し，取締役が前会計年度終了後にこれらの在庫株を無償譲渡すると，その譲渡により増加した在庫株金額が増加する.

日本では、いずれの黒字分配の“配当金”の日付及び記録日も、会社が支払うべき黒字分配金額を決定する日前である

日本における配当課税に関する情報は、“を参照されたい税金--日本の税収。”

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カタログ表

資本と備蓄

“会社法”によると、新たに発行された株式の実収額は、当該実納金額の半分以下の金額を追加実収資本とすることができるにもかかわらず、株式として入金されなければならない。私たちは一般に株主総会の決議によって追加の実収資本および/または法定収益備蓄を減少させることができるが、会社法の債権者に対する保護手続きに適合しなければならず、同じ決議がそうすることを決定すれば、減少したすべてまたは任意の部分を株式とすることができる。吾らの一般的に株主総会の特別決議案を通して株式を減らすことができるが、会社法の債権者に対する保障手続きに適合しなければならず、決議案のように決定しなければならず、吾らはこの削減されたすべてまたは任意の部分を追加実収資本または法定収益備蓄とすることができる

株式分割

会社法によれば、発行された株式をより多くの同一種類の株式に分割することができる。会社法により、取締役会決議又は取締役会決議により許可された個人取締役の決定を随時行うことができる。1種類の株式のみを発行する会社は、定款を修正し、法定発行株式数を取締役会決議と分割された株式の割合に増加させることができ、又は取締役会決議により個人取締役の決定を付与することができ、株主総会の特別決議ではなく、そうでなければ定款を修正して株主総会の特別決議を通過しなければならない。株式分割を行う際には、株式分割の記録日を少なくとも2週間前に、株式分割の記録日を明記する株式分割の公告を公表しなければならない

帳簿振替制度では、株式分割が発効した日に、我々の株主が口座管理機関が保有する全口座に記録されている株式数は、適用される割合で増加する

無償で支出する

会社法によると、吾らは既存の株主に任意の種類の株式を配信することができ、取締役会決議や取締役会決議を介して決定した個別取締役にいかなる追加的な貢献もする必要はないが、条件は、吾らが株主に在庫株を配布することができるが、どの分配株式も在庫株を発生させないことである

無償割当てを行い，記録日を設定した場合，無償割当ての公開通知を記録日の少なくとも2週間前に公表し，記録日を指定しなければならない

帳簿振替システムでは，無償割当有効日に，我々の株主が口座管理機関が持つ口座に記録する普通株式数は，JASDECへの通知に応じて増加する

株を逆分割する

“会社法”によると、株主総会の特別決議により、いつでも私たちの株をより少ない数の株に統合することができる。私たちは株主総会で逆株式分割の理由を開示しなければならない。逆株式分割を行う場合には、逆株式分割の有効日の少なくとも2週間前(または場合によっては、逆株式分割のために任意の零細株式を残し、20日)に逆方向株式分割に関する公告を出さなければならない

帳簿振替制度の下で、株式逆分割が発効した日には、我々の株主が口座管理機関が保有するすべての口座に記録されている株式数は、適用される割合で減少する

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カタログ表

単位株式制

一般情報

我々の定款は、100株が普通株の一つの“単位”を構成することを規定している。我々の取締役会又は取締役会決議は、当該決定を下した個人取締役を許可し、株主の承認なしに、当社の定款を改正することにより、単位を構成する株式数を減少させ、又は単位株式制を完全に廃止し、当該等の改正発効日後直ちに公衆に公表することができる

一単位以下の株式を構成する譲渡可能性

帳簿式譲渡制度では、1単位未満の株式は譲渡可能である。しかし、日本証券取引所の規則によると、1単位以下の株式を構成することは1つの取引単位を構成しておらず、限られた場合を除き、日本証券取引所で販売することはできない

 

1単位以下の株式を保有する所有者の議決権

1単位未満の株式を保有する者は、これらの株式に関するいかなる議決権も行使することができない。各投票目的の法定人数を計算する際には，1単位以下を構成する株式総数を流通株数から除外する.1つまたは複数の完全単位を代表する株式所有者は、完全単位を代表する各株式に対して1票を所有する

1単位未満の株式を持つ株主には、取締役の辞任を要求する権利、株主総会の招集に参加する権利、他の株主と共に株主総会の議事日程事項に登録された権利など、採決に関連する権利は何もない

1単位未満の株式を保有する所有者は、株式の購入と売却の権利を要求する

“会社法”によると、完全単位未満の株式を保有している者は、いつでもこのような株式の購入を要求することができる。また、当社の定款では、当社の株式処理規則に基づいて、株式所有者は、当該所有者が現在所有している完全単位未満の株式に加算して完全単位を構成する完全単位未満の株式を当該所有者に売却することを要求する権利があると規定されている

帳簿制度の下で、このような要求は関連する口座管理機関を通じて私たちに提出されなければならない。この要求に応じて、吾等が1単位未満の普通株を購入又は売却する価格は、(A)吾等譲渡代理が要求を受けた日に東京証券取引所が公表した吾等普通株の市価、又は(B)当日東京証券取引所が自社普通株を売却していない場合、その直後に当該証券取引所で吾等普通株を売却する価格に等しい

株主総会

私たちの一般株主総会は通常毎年六月に日本で開催されます。一般株主総会の記録日は毎年3月31日である。また、必要があれば、吾らは少なくとも2週間前に株主に通知し、株主特別総会を開催することができる

株主総会の時間、場所、目的及びいくつかの他の株主総会に関する事項は、参考資料に記載された資料を含み、会議日の少なくとも3週間前にウェブサイトに掲載されなければならないが、使用予定のサイトサイト及び会議に関するいくつかの他の事項に関する通知は、会議日の少なくとも2週間前に各投票権のある株主に郵送しなければならない(又は非住民株主の場合は、日本における常設代表又は郵送先を通知する)

2021年5月11日から、“日本工業競争力法”の一部が改正された法案が国会に提出され、会社がその定款に1つの条項を追加することを許可し、場所を指定せずに株主総会を開催できることを規定しているが、経済産業大臣や法務大臣に確認する必要があり、同社などは経済産業省条例や法務省条例で規定されている要求に適合しており、指定された場所なしに株主総会を行うことが産業競争力の向上に役立つとともに、株主利益を確保する案件である

新冠肺炎などの感染症の蔓延や自然災害が発生し，その影響が株主総会開催時に行われているか合理的に予想されていると仮定すると，株主総会の場所を設定するとともに，株主の健康や安全の観点から，株主にその場所に出席しないように要求し，株主総会を開催する方式としては，常に最適な選択ではない可能性が考えられる。そこで、2021年6月29日に開催される年次株主総会に、当社の定款を部分的に改正することにより承認を得た提案を提出した。すなわち、我々の取締役会が、感染症の伝播や自然災害が発生した場合には、場所を指定せずに株主総会を開催することができるとともに、株主の利益を考慮して、特定の場所で株主総会を開催することはできないと決定した。この提案に基づきわが社定款の一部改正は2021年8月5日に施行され，日本工業競争促進法の一部改正法案が国会で可決·公布されることが条件となっている

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カタログ表

以上の内容により、経済貿易省大臣と法相が上記の確認を得た。

少なくとも3%の投票権を有する6ヶ月以上の株主又は株主団体は、株主総会を開催するために、特定の目的のために個別株主通知(“株主名簿”に記載されているように)を発行することができる。当該株主総会が遅延なく開催されるか，又はその要求が出された日から8週間以内に総会の開催通知が出されない限り，要求を出した株主は裁判所の承認を得た後，その株主総会を開催することができる。

少なくとも300個の議決権または総議決権1%を有する株主または株主団体は、6ヶ月以上の間、株主総会の議題に含まれる事項を提出することができ、決定されたこのような会議日の少なくとも8週間前に取締役に要求を提出することを提案することができる(各株主が提出できるこのような事項の数を10に制限することができることを前提とする)。個別株主通知(“株主名簿”に記載されているように)。

 

“会社法”は、保有株式数及び持株期間に対する要求を緩和し、招集通知又は提出請求に必要な期限を緩和するために会社定款を改正することを許可し、これらは、任意の株主又は株主団体が株主総会の開催を要求し、又は株主総会の議題に入れる事項を提出するために必要なものである。私たちの定款はこのような要求を緩和する規定がありません。

投票権

登録されている株主は、単位(100株)当たり1回の投票権を有する権利があるが、私たちまたは私たちが直接または間接的に25%以上の投票権を持っている任意の会社、共同企業または他の類似実体は、私たちまたはそのような実体(場合によっては)が保有している株式に対していかなる投票権を行使してはならない。法律又は当社定款に別段の規定があるほか、株主総会では、会議に出席する投票権の過半数が決議を通過することができる。株主も委任状で投票権を行使することができ，依頼書が議決権を持つ株主のうちの1人に付与されていることを前提としている.“会社法”と“定款”では，役員選挙の定足数は投票権総数の3分の1と規定されている。私たちの会社規約では、株式は累計投票して取締役を選出してはいけないと規定されています。

会社法では、特定の重大な会社取引には、株主総会の特別決議が必要であると規定されている

·当社の定款のいかなる改正も禁止されています(“会社法”によると、株主の承認なしに行うことができる改正は除く)

·資本不足を補充するために株式を減少させるなど、株主決議を必要としない場合があるが、株式の減少を許可する

·任意の子会社の株式の全部または一部を譲渡することを許可しますが、いくつかの例外的な場合、株主決議は必要ありません

·解散、合併、または合併が許可されているが、例外的な場合には、株主決議は必要ない

·私たちの業務の全部または大部分の譲渡が許可されていますが、例外的な場合には、株主決議は必要ありません

·他社のすべての業務を引き継ぐことを許可しますが、例外的な場合には、株主決議は必要ありません

·会社分割は許可されているが、例外的な場合には、株主決議は必要ない

·株式取引所を設立する(Kabushiki国官)または株式譲渡(伊藤嘉樹)100%の親子会社関係を確立するためには、いくつかの例外的な場合、株主決議は必要ない

·中国投資家の1株当たり受け渡し(カブシュキ·コブ)別の会社を付属会社にするためには、いくつかの例外的な場合、株主決議は必要ない

·任意の新株の発行または私たちが在庫株として保有する既存株の譲渡、および任意の新株予約権または新株予約権を有する債券の発行を許可し、これらの新株予約権または新株予約権を有する債券は、“特別割引”の価格または“特別割引”の条件で株主以外の誰にも発行される

·子会社以外の特定の人から自分の株式を買収することを禁止する

·逆株分割禁止；または

·監査·監督委員会のメンバーである取締役の罷免を要求する。

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カタログ表

法律又は当社の定款に別段の規定があるほか、株主総会の特別決議は、出席又は代表が会議に出席する全株主の少なくとも3分の2の投票権の保持者の承認を得る必要があり、定足数があれば出席する。我々の定款では，投票権総数の3分の1が出席または代表される場合には，定足数が存在することが規定されている。

清算権

もし私たちが清算されれば、すべての税金、清算費用、債務を支払った後の残りの資産は、彼らが保有する株式の数に比例して株主に分配される。

株式配給権

私たちの普通株の保有者は優先購入権を持っていない。許可されているが発行されていない株式は、取締役会又は取締役会の決議により決定された個別取締役が決定した時間及び条項に従って発行することができ、“特別割引”価格で新株を発行することに関する制限を遵守すればよい(“投票権”で述べたように)。しかしながら、我々の取締役会または取締役会決議は、この決定を下した個人取締役が、特定の新株発行に関する株主に配給権を付与することを決定することができ、この場合、これらの権利は、記録日までのすべての株式保有者に統一的な条項で付与されなければならず、2週間以上前に公衆に公表されなければならない。これらの権利を与えられた各株主も、その権利の満了日の少なくとも2週間前にその満了日を通知しなければならない。新株の配給権は譲渡してはならない.しかし、“会社法”は、これを対価することなく、株式取得権を株主に割り当てることを可能にし、この株式取得権は譲渡可能である。次の“-新株予約権”を参照。

特定の新株発行(I)が法律法規又は我々の定款に違反している場合、又は(Ii)が重大な不公平な方法で行われる場合、株主はそれによって悪影響を受ける可能性があり、当該株主は裁判所に禁令を申請し、当該発行を禁止することができる。

株式買い入れ権

特定の条件および“投票権”に記載されている“特別割引”価格または“特別割引”条件の制限の下で、株式取得権を発行することができる(新宿代々久安)と、株式取得権を有する債券(新宿代代築-Shasai Tsuki)このような決定を行うことを取締役会決議または取締役会決議によって許可する個人取締役。新株予約権保有者は、その新株予約権条項に規定する権利期間内に一定数の株式を買収する権利を行使することができる。株式取得権を行使する際には、当社は、数に関する新株を発行したり、自社が保有している必要数の在庫株株式を譲渡したりする義務がある。

日付を記録する

年次配当と我々の株主総会で投票する権利のある株主が決定した記録日は3月31日である。中間配当金の記録日は9月30日

また、取締役会決議又は取締役会決議により決定された個人取締役は、他の権利を有する株主又は他の目的のために、少なくとも2週間前に公衆に公表されることを決定するために、記録的な日付を設定することができる

 

JASDECの規定によると，記録日ごとに設定した直後にその記録日時をJASDECに通知する必要がある.JASDECは、私たちの普通株式保有者の名前と住所、日付ごとに保有している普通株式数、その他に関する情報を迅速に通知しなければなりません

私たちの株式を購入します

会社法と当社の定款によると、私たちは自分の株式を買収することができます

·いくつかの要求に適合した場合、私たちの取締役会の決議に基づいて、私たちの株式上場の任意の証券取引所で購入または買収要約で資金を調達します

·株主総会の特別決議により、任意の子会社以外の特定の者から購入する

·取締役会決議または取締役会決議に基づいてこのような決定を行うことを許可した個人取締役の決定は、我々の任意の子会社から購入する

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カタログ表

もし吾らが以下の両者より大きい者の価格で上記いずれかの付属会社以外の特定の者に吾等自身の株式を買収し、(I)(A)株主総会の直前に特別決議を行った前日に、当該等の株式を取引する市場での終値、又は(B)当該日に当該等の市場で売却されていない場合は、その後当該等の株式を当該市場で売却する価格、及び(Ii)当該等の株式のように買収要約を受けなければならない。株主は私たちに彼または彼女をその株式の売り手として提案された買収に含めることを要求することができる。このような株式買収はいくつかの要求を満たさなければなりません。例えば、私たちは自分たちの株式しか買収できません。総金額は私たちが黒字として分配できる金額を超えてはいけません。この金額の詳細については、上記の“黒字分配”を参照されたい

私たちが買収した私たち自身の株は、在庫株としていつの時期も保有することができ、取締役会決議や取締役会決議によって、このような決定をした個人取締役がキャンセルすることもできます。吾等は、吾等が保有している株式をいかなる者に譲渡することも可能であるが、取締役会決議又は個別取締役が取締役会決議の許可を受けて決定する規定を受けなければならず、上記“-株式配給権”で述べたような新株発行に適用される他の要求に制限されなければならない。私たちは、株式取得権を行使する際に誰に譲渡するために、または(Y)合併、株式交換、株式交付、または会社分割によって他の会社を買収し、在庫株交換によって買収された会社の株式または資産を買収するために、当社の在庫株(X)を利用することもできる

持株株主は全株式の売却を要求した

会社法および当社の定款によると、一般的に、直接または完全子会社を通じて私たちの90%以上の投票権を持つ株主は、私たち以外のすべての株主(および私たち以外のすべての株式取得権所有者を請求する権利を有しており、場合によっては)彼らの承認の下で彼らが保有するすべての株式(およびすべての株式取得権を売却する権利は、場合によって決まる)を要求し、これは取締役会決議または取締役会決議によって決定された個人取締役を通過しなければならない(Kabushiki Tou uriWatashi 世九あるいは“株式販売要求”)株式売却要求を出すために、このような持株株主は事前に私たちに通知することを要求されます。吾らが当該等の株式売却要求を承認した場合，吾等は当該等の売却発効日の20日前に株式(及び株式取得権，どのような場合に応じて)のすべての所有者及び登録質権者に公開通知を出さなければならない

 

住所不明の株主保有株を販売しております

“会社法”によれば、株主への通知が5年以上連続して当社の株主名簿に登録されている株主の住所に到達できなかった場合、又は他の方法で私たちの住所を通知した場合、その株主に通知を送信する必要はありません

また、私たちは位置不明の株主が保有する株式を売却または処分することができる。一般的にもし

·株主へのすべての通知は、5年以上連続して、株主名簿における株主の登録アドレスに到達できなかったか、または他の方法で通知された住所、および

·株主が株主名簿に登録された住所または他の方法で私たちの住所に5年以上連続して株式黒字の割り当てを受けられなかった場合；

そして、少なくとも3ヶ月の事前公開及び個別通知を出した後、株主の株式を市場価格で売却又は処分し、株主のために売却又は処分された収益を保有又は保管することができる

大量持株状況を報告する

日本金融商品取引法及びその関連法規は、誰でも単独又は共同実益が我々普通株総発行株式の5%以上を保有しており、5営業日以内に財務省関連地方財政局の役員に持株状況に関する報告を提出しなければならないことを要求している。いくつかの例外に加えて、そのような持株のその後の1%以上の任意の変化、または以前に提出された報告書に記載されている任意の重大事項の変化について同様の報告を提出しなければならない。この目的のためには，所有者が保有する我々の株式数と我々の発行済み株式総数を決定する際に，交換可能証券を交換し，転換可能証券を交換したり，引受権証や新株予約権(株式取得権を持つ債券に含まれる株式を含む)を行使する場合には，その人に発行可能な普通株の株式が考慮される.

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カタログ表

C.材料契約

Nimbus Lakshmi，Inc.

2022年12月13日、Nimbus Treeutics，LLC(“Nimbus”)と株式購入合意を結び、Nimbus Lakshmi，Inc.(“Lakshmi”)の全株式を買収し、Nimbus Lakshmi，Inc.(“Lakshmi”)はNimbusの完全子会社であり、Nimbus内部で“NDI-034858”と呼ばれるアロステリックTYK 2阻害剤に関連する知的財産および他の関連資産を所有または制御する。合意条項によると、取引完了後にNimbusに40億ドルの前金を支払い、Nimbusで年間純売上高40億ドルとNimbusの“TAK-279”計画(正式名称“NDI-034858”)によって開発された製品の50億ドルを実現した後、2つの記念碑的な支払いを各10億ドル支払う。この取引は2023年2月8日に完了した。また，この取引では，Nimbusが2022年1月に百時美施貴宝とそのCelgene Corporation子会社(総称してBMSと呼ぶ)との和解合意に基づいて，TAK−279計画で開発された製品の開発，規制，販売に基づくマイルストーンを実現した後，BMSに何らかの金を支払うことに同意した。

プロジェクト5.a.経営成果--私たちの経営成果に影響する要素を見てください“買収””.

許可と協力協定

私たちの正常な業務過程で、私たちは製品開発と商業化の許可や協力について合意した。私たちの業務はこのような合意のいずれにも実質的に依存しない。逆に，それらは内部と外部資源の組合せを利用して新製品を開発し，商業化する我々の全体戦略の一部を構成している.これまで商業化に成功してきたいくつかの合意は、“プロジェクト4.会社に関する情報--B.業務概要--許可および協力”で概説されている。レーガン社(現ファイザー(“ファイザー”)の完全子会社)と締結した許可·協力協定は、このような合意の一例を投資家に提供するために証拠として提出されている。本協定は、開発と商業マイルストーンの支払いおよび販売に基づく特許権使用料の支払いを規定しているため、共同開発、共同製造、共同マーケティング努力の条項における双方の責任を規定し、関連許可および協力努力のいくつかの地理的制限および期限制限を規定しているので、本合意は、我々の上場製品許可および協力協定を代表すると信じています。私たちのすべての許可や協力協定の具体的な条項は個別的に協議されている。まだ開発中の化合物に関する合意には、例えば、株式投資または他の財務および非財務事項を管理する他の条項がある可能性がある。

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カタログ表

D.外国為替規制

日本“外国為替·対外貿易法”(Gaikoku Kawase Yuobi Gaikoku Boueki Hou)(“FEFTA”)及び関連する政令及び閣僚令は、総称して“外国為替条例”と呼ばれ、“取引所非住民”及び“外国投資家”(後述)の株式買収及び保有に関するいくつかの態様を規制している。場合によっては、取引所非住民や外国投資家が我々の普通株を代表する米国預託証券の買収·保有にも適用される。全体的に、現在施行されている“外国為替条例”は、取引所非住民間で円以外の通貨を用いて日本国外で株式や米国預託証券を売買する取引に影響を与えない。

外国為替規則では、外国為替居住者は次のように定義されています。

(I)日本国内に住む6人の個人；または

(2)主な事務所が日本国内に設置されている外国会社

外国為替非住民の外貨管理条例の定義は以下のとおりである

(I)日本に住んでいない6人の個人；または

(2)主な事務所が日本国外に設置されている外国会社

通常、日本国内に位置する非住民会社の支店やその他の事務所は取引所住民とみなされる。逆に、日本企業の日本国外の支店や他の事務所は取引所非住民とみなされている

外国投資家は、外国為替規則で次のように定義されています。

(I)日本に住んでいない個人を拒否する

(二)外国の法律により組織された法人又はその他の実体又はその主要事務所が日本以外に設置されている実体(第四項でいう共同企業を含まない)

(3)上記(1)項及び/又は(2)項に記載の個人及び/又は会社が総投票権の50%以上を直接又は間接的に保有する会社

(4)(A)これらのエンティティへの出資の50%以上が、日本に居住していない個人または何らかの他の外国投資家によって行われているか、または(B)これらのエンティティの大部分の一般パートナーは、日本に居住していない個人またはいくつかの他の外国投資家である、日本の法律で規定されている一般パートナーまたは外国法律で規定されている任意の類似パートナー

(V)会社又はその他の実体であって、(A)取締役又はそれに相当する他の者又は(B)取締役又はそれと同等の代表権を有する者の大多数は、日本に居住していない個人である。

株を買い入れる

非常駐取引所は常駐取引所から日本の会社の株式を買収し、同常駐取引所は日銀を通じて日本財務大臣に事後報告する必要がある。しかし、以下の場合、このような報告要求は強制的に実行されない

(I)株式に関する買取価格の合計が1億以下であること

(二)任意の銀行、金融商品経営者又は外国為替条例で規定されている他の主体を代理又は仲介として買収するか否か、又は

(3)この買収は以下に述べる“外来直接投資”を構成すると考えられる

上場企業株への外来直接投資

外来直接投資

外国人投資家が日本証券取引所に上場する日本企業の株式又は投票権を取得した場合、我々の普通株及び米国預託証券の株式、又は日本の場外取引市場で取引されている日本企業の株式又は投票権を取得し、買収の結果、外国投資家は、その密接な関係者の任意の既存持株及び持株を併せて取得する(“外国為替条例”参照)。(I)全発行済み株式又は(Ii)関係会社の総投票権(買収しようとする関連会社の株式及び投票権を“外来直接投資株式”と呼ぶ)の1%以上を直接又は間接的に保有すれば、このような買収はFEFTA下の“外来直接投資”を構成する。

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カタログ表

事前に通知する

外国人投資家が外来直接投資株式を買収しようとする場合、投資された日本企業が実施する任意の業務は、“外国為替条例”で指定された任意の業務部門(“指定業務部門”、市役所)(武田の場合)に属しており、買収は、原則として、当該会社に対して管轄権を有する他の任意の主務大臣(MHLWを含む)に財務大臣及び当該会社に事前に通知しなければならない。

このような通知が発行された場合、提案された買収は、その日の30日後に完了しなければならない(この期間は“審査期限”と呼ばれる)、しかし、提案された買収を国家安全保障または何らかの他の要因の観点から制限すべきかどうかを検査する必要があると関連大臣が判断しない限り、審査期間は短縮され、提案された買収確定がこのような懸念を引き起こさない場合、審査期間は5営業日に短縮されることができる。関連大臣が提案された買収が制限されるべきかどうかをチェックする必要があると考えた場合、大臣たちはスクリーニング期間を最大5ヶ月に延長することができ、国家安全または何らかの他の要因の観点から考えると、必要であれば、大臣たちは最終的に提案された買収を修正または放棄することを提案することができる。外国人投資家が何の提案も受け入れなければ、関係閣僚は提案された買収の修正または放棄を命令することができる。

株式分割方式で外来直接投資株式を取得した外国投資家は、これらの通知要求の制約を受けない。

また、外国人投資家がその密接な関係者のいずれかの持株とともに、指定業務部門に従事する日本上場企業の総投票権の1%以上を直接又は間接的に保有している場合、当該外国投資家の他の活動、例えば(I)その本人又はそれに関連する者の任命に賛成票(“外国為替条例”参照)を当該会社の取締役又は会社監査役として任命することに賛成し、(Ii)当該会社指定業務部門に関連する業務活動の譲渡又は廃止を提案及び投票し、“外来直接投資”を構成することも構成されるので、FEFTAの事前通知要求を守らなければならない。

事前通知を免除する

上記のいずれかにかかわらず、投資された日本企業が展開する任意の業務が“外国為替条例”に規定されている特定の業務部門(“コア部門”、Core Gyoshu)(コア部門に属する業務を行っている)、外国投資家((A)“外国為替条例”に規定されている外国金融機関及び(B)日本政府により認可された主権富基金又は公的年金基金を含み、“外国為替条例”に規定されている外国金融機関を含まない)。(I)上記日本会社の外来直接投資株式(任意の既存株式及びその密接関係者の保有株式の総額を含む)を10%未満買収し、及び(Ii)次の条件を満たす限り、外来直接投資株式を取得する際に事前に通知する必要はない。免除が適用されるので、

(A)外国投資家及びその関連者が当該会社又はその特定の関連会社の取締役会メンバーにならないことを禁止する(外国為替条例の定義参照)

(B)外国投資家が株主総会又は株主総会に指定経営部門に関する経営活動の譲渡又は撤回を提案しないことを許可する

(C)指定商業部門に関連する商業活動において、外国投資家がその会社またはその特定の関連会社の技術に関する非公開情報を取得することを禁止すること

(D)コア部門に関連する業務活動に外国人投資家が重要な意思決定を行う会社またはその特定の関連会社の取締役会または実行委員会会議に参加しないことを禁止するステップと、

(E)重要な決定を行う取締役会または実行委員会またはその会社またはその特定の関連会社のメンバーに、一定の期間前にコア産業に関連する業務活動に応答し、および/または任意の行動をとることを要求する外国投資家が書面で任意の提案を行うことを禁止する。

また、“外国為替管理条例”に規定されている外国金融機関は、上記(A)、(B)及び(C)項の条件を満たしていれば、事前通知の規定を免除することができる。

この免除は、あるタイプの外国投資家(例えば、外国為替管理規定に違反して一定の制裁記録を有する外国投資家、または財務大臣の認可を受けたものを除く国有企業)には適用されず、このような外国投資家は、上記通知を事前に提出しなければならない。

取引後報告

上述したように、事前に通知された外国投資家は、外来直接投資株式を買収してから45日以内に、財務大臣と当該会社に対して管轄権を有する他の主管部長に取引後報告(“取引後報告”)を提出しなければならない。

外国投資家が買収後に直接又は間接的に保有する株式総数が、買収後の任意の既存持株及び持株とともに、(I)既発行株式総数又は(Ii)関係会社の投票権総数が以下の割合に達した場合、原則として、外国投資家は、事前通知免除を受けた場合に外来直接投資株式を買収し、買収後45日以内に取引後報告を提出しなければならない

(一)初めて1%以上3%未満に達した

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カタログ表

(二)初めて3%以上10%未満に達した

(Iii)買収ごとに10%以上の費用を支払う必要がある。

しかし、外国金融機関は、外国為替管理条例に規定されている限り、上記(Iii)項の取引後報告書を提出すればよい。

株式分割方式で外来直接投資株式を取得した外国投資家は、取引後の報告要求に制約されない。

売却配当金と収益

外国為替条例によると、取引所非住民が日本で保有している株で支払う配当金や売却株の収益は、通常は任意の外貨に両替して海外に送金することができる。

E.課税

アメリカ連邦所得税の重大な結果は

本節では，米国預託証明書を持つことが米国連邦所得税に及ぼす重大な影響を紹介する。あなたがアメリカの保有者であり(以下のように定義されます)、納税目的であなたのアメリカ預託証明書を資本資産として保有している場合にのみ、それはあなたに適用されます。この討論はアメリカ連邦所得税だけに関連しており、あなたの個人状況によってあなたに関連する可能性のあるすべての税収結果、外国、州あるいは地方税収結果、相続税と贈与税結果、および連邦医療保険費用税による純投資収入または代替最低税による税収結果を討論しない。この節では、特別なルールに制約された特殊カテゴリ所有者のメンバーである場合、以下を含む場合には適用されません

·証券取引業者だ

·1人の証券トレーダーが時価計算方法で保有証券を計算することを選択した

·中国は免税組織である

·生命保険会社を設立した

·投資家とは、私たちが投票権を持っている株や私たちの株の総価値の10%以上の投票権を実際にまたは建設的に持っている人のこと

·越境やヘッジや転換取引の一部として米国預託証明書を持っている人は、

·税収目的で、米国預託証の購入または販売を手洗い販売の一部とする人、または

·機能通貨がドルではない人のこと

本節では，1986年に改正された国内税法，その立法歴史，現行と提案された条例，公表された裁決，裁判所判決に基づいており，これらは現行で有効であり，二重課税の回避と所得への課税脱税防止に関するアメリカ合衆国政府と日本政府の条約(“条約”)に基づいている。このような法律は変化するかもしれないし、遡及に基づいているかもしれない。また，本節の部分的な根拠は，預金プロトコルのすべての義務がその条項に従って履行されると仮定していることである

米国連邦所得税の目的で組合企業の実体とみなされたり、米国預託証明書の保有を手配したりする場合、パートナーの米国連邦所得税待遇は通常、パートナーの地位と組合企業の税務待遇に依存する。アメリカ預託証明書を持っている共同企業のパートナーは、アメリカ連邦所得税のアメリカ預託証明書への投資の処理についてその税務顧問に相談しなければならない。

もしあなたがアメリカ預託証明書の実益所有者であり、アメリカ連邦所得税の目的に適合している場合、あなたはアメリカの所有者です

·彼らはアメリカ市民や住民だ

·中国は国内会社を設立した

·遺産とは、その収入が出所にかかわらず米国連邦所得税を納めなければならない遺産、または

·米国裁判所が信託の管理を主に監視することができ、1人以上の米国人が信託を制御することを許可されたすべての実質的な決定である場合、信託を承認することができる

あなたはあなた自身の税務コンサルタントに問い合わせて、あなたの特定の場合にADSを所有して処分するアメリカ連邦、州、地方税の結果を知る必要があります。

一般に、先の仮定を考慮すると、米国連邦所得税の目的で、ADSを証明する米国預託証明書を持っている場合、あなたはこれらのADRに代表される株式の所有者とみなされます。株式交換アメリカ預託証明書、およびアメリカ預託証明書の株式交換は、一般的にアメリカ連邦所得税を支払う必要はありません

あなたのアメリカ預託証明書の税務処理は、私たちが受動的な外国投資会社、あるいはPFICに分類されるかどうかによって、アメリカ連邦所得税の目的にある程度依存します。以下の“PFICルール”で議論されない限り，本議論では米国連邦所得税目的のPFICに分類されないと仮定する

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カタログ表

分配する

アメリカ連邦所得税法によると、もしあなたがアメリカの所有者であれば、私たちは現在または累積収益と利益(アメリカ連邦所得税の目的によって決定された)から支払われた任意の分配総額は、私たちの株を比例的に分配する以外は、アメリカ連邦所得税の配当金を支払う必要があるとみなされる。もしあなたが非アメリカ会社の所有者であれば、合格配当収入を構成する配当金は長期資本利益に適用される優遇税率で納税されます。前提は、除利日の60日前から121日以内にアメリカ預託証明書を60日以上保有し、他の保有期間の要求を満たすことです。私たちはアメリカ預託証明書について分配した配当金は合格した配当収入となり、もし私たちが配当金を分配した年に、アメリカ預託証明書はいつでもアメリカの成熟した証券市場で取引することができる。私たちのアメリカ預託証券はニューヨーク証券取引所に上場し、ニュー交所はアメリカの老舗証券市場とされています。したがって、上記の保有期間の要求を満たせば、私たちがアメリカ預託証明書に割り当てた配当金は合格した配当収入になると予想されています

あなたは実際にそれを受け取っていなくても、配当金支払いから源泉徴収された任意の日本税をこの総額に含まなければなりません。預金者が実際にまたは建設的に配当金を受け取った場合、配当金はあなたに課税されなければならない。これらの配当金は、米国会社が他の米国会社から受け取った配当金について通常許可されている配当金控除を受ける資格がないだろう。収益に含まれる配当分配金額は、支払いされた円が支払うドル価値であり、配当分配日のスポット円/ドルレートに基づいて決定されなければならない。預金機関(A)が異なるレートで円をドルに変換しても、または(B)配当金支払いをドルに変換しない。預金者が異なる為替レートで円をドルに両替した場合、アメリカからの一般収入(合格配当金とみなされない)や、あなたが受け取ったドルと配当収入として含まれるドルとの差額の損失に等しいことを確認します。預託機関が配当金支払いをドルに変換しない場合、あなたは米国源の一般収入(適格配当収入とはみなされない)または円をドルに変換した場合の損失を確認します。この損失は、変換中に受信したドルと配当収入として含まれるドルとの差に等しいです

アメリカ連邦所得税の目的のために確定された当期と累積収益と利益の分配を超えて、あなたのアメリカ預託証明書の基礎範囲内で免税資本リターンとみなされ、その後は資本収益とみなされます。しかし、私たちはアメリカ連邦所得税の原則に従って収益と利益を計算しないと予想される。したがって、あなたは一般的に私たちの分配を配当金とみなすことを予想しなければならない

ある制限を受けた場合、条約によって日本に源泉徴収されて支払われる日本の税金は、あなたのアメリカ連邦所得税義務を免除することができます。優遇税率を適用する配当金の外国税収控除限度額を決定する際には、特殊な規則が適用される。日本の法律や条約に基づいて、源泉徴収税を減免または返還することができる場合、減免または払い戻し可能な源泉徴収金額は、あなたの米国連邦所得税義務を相殺する資格がありません

配当金は通常、米国以外からの収入であり、許可された外国税控除を計算する際には、通常は“受動”収入である。しかし、(A)私たちがアメリカ人によって投票するか、または価値によって50%以上を所有し、(B)私たちの収益および利益の少なくとも10%が米国内の供給源に帰する場合、私たちの一部の配当金は、外国税控除の目的で、米国内からの収入と利益の割合に等しくなる。いかなる納税年度に支払われるいかなる配当金についても、米国における私たちの配当金の出所比率は、その納税年度の米国内からの収入と利益の割合に等しい。この納税年度における私たちの収入と利益総額で割る

私たちのすべての株主に比例して割り当てられたアメリカ預託証明書の一部として、あなたに割り当てられた追加株式は一般的にアメリカ連邦所得税を支払う必要はありません

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カタログ表

販売または処分

アメリカの保有者であり、アメリカの預託証明書を販売または処分する場合、アメリカ連邦所得税で確認された資本収益または損失は、あなたのアメリカ預託証明書で達成された金額のドル価値とドルで決定された納税ベースとの間の差額に等しいでしょう。非会社アメリカ保有者の資本利得は通常優遇税率で課税され、その財産が1年以上保有されている場合。外国の税収控除制限の目的で、損益は通常アメリカ国内源からの収入または損失である

PFIC規則

ADSは米国連邦所得税の目的でPFICの株と見なすべきではなく，予見可能な将来PFICにはならないと予想される。しかし、この結論は毎年行われている事実であるため、変化する可能性がある。したがって，将来の納税年度にPFICとなる可能性がある

一般的に、もしあなたがアメリカの保有者で、私たちのアメリカ預託証明書を持っているいかなる課税年度内に、私たちはあなたにPFICを行います

·納税年度の総収入の少なくとも75%が受動収入または

· 当社の資産の四半期平均に基づいて決定された価値の少なくとも 50% は、受動所得を生み出す資産または受動所得を生み出すために保有されている資産に起因します。

受動的収入“は、一般に、配当金、利息、投資財産の売却または交換の収益、レンタル料および特許使用料(貿易または企業活動を積極的に展開する際に得られるいくつかのレンタル料および特許権使用料を除く)およびいくつかの他の特定のカテゴリの収入を含む。一方の外国企業が価値で少なくとも別の会社の株の25%を持っていると計算すると、PFICテストでは、その外国企業は他の会社の資産の割合シェアを持っているとみなされ、他の会社の収入の割合シェアを直接獲得しているとみなされる

当社が PFIC として扱われ、お客様が以下に記載されているようにマーク · トゥ · マーケット · エレクションを行っていない米国保有者である場合、お客様は一般的に以下に関する特別な規則の対象となります。

· あなたの ADS の販売またはその他の処分で実現する利益と

· 当社があなたに提供する過剰な配分は（ 一般的に、 ADS の保有期間が開始される納税年度以外の単一の納税年度において、 ADS に関してお客様が受け取った年間平均配分の 125% を超える配分、またはそれ未満の場合は、配分を受け取る納税年度に先立つ ADS の保有期間 ） 。

これらのルールによると

·収益または超過割り当ては、米国の預託証明書の保有期間内に比例して割り当てられます

·収益または超過配分を実現する納税年度またはPFICの1年目までの数年前の金額を一般収入として課税します

·前年に相互配分された金額は、その年に有効な最高税率で課税され、

·規定によると、年間ごとの税収徴収は、税金の少納利息料金に適用されるのが一般的です

外国税収控除額の計算には、個人投資会社の超過配分の金額を計算するための特殊な規則が適用される

もし私たちがある納税年度にPFICであり、私たちのアメリカ預託証明書がこの年度に“適正株”とみなされたら、あなたのアメリカ預託証明書について時価建ての選択をすることができます。もしあなたがこのオプションを選択した場合、あなたは上記PFIC規則によって制限されないだろう。逆に、一般的に、あなたは毎年の一般収入にあなたのアメリカ預託証明書の納税年度終了時の公平な市価があなたの調整基準を超えている部分を計上します(もしあれば)。アメリカ預託証明書の基準は、このような任意の収入または損失金額を反映するように調整されます。あなたがアメリカの預託証明書を販売または他の方法で処理する時に確認された任意の収益は普通の収入であり、任意の損失は普通の損失であり、その範囲は以前に計上された時価計算で生成された収入の純額を選択し、その後は資本損失である

もし私たちがあなたがADSを持っている間のいつでもPFICなら、あなたのADSは通常PFICの株とみなされます。たとえ私たちが現在PFICではなくても

また、閣下が米国預託証明書についていかなる選択をしても、閣下が吾等から受け取った配当金は閣下に合格配当収入とはなりません。割り当てられた課税年度や前課税年度にかかわらず、私らはPFIC(あるいは閣下の場合はPFICとみなされます)。あなたが受け取った合格配当収入を構成しない配当金は、合格配当収入に適用される優遇税率で課税する資格がありません。逆に、あなたは私たちの累積収益と利益から支払われた任意のこのような配当金の総金額(アメリカ連邦所得税の目的に基づいて決定された)をあなたの総収入に計上し、一般収入に適用される税率で課税しなければなりません

もしあなたが私たちにとってPFICである任意の年以内にアメリカの預託証明書を持っていれば、アメリカ国税局表8621を提出することを要求されるかもしれません。しかし，上述したように，米国連邦所得税の目的でADSは現在PFICの株と見なすべきではなく，予見可能な将来PFICにはならないと予想される

日本税制

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カタログ表

以下は日本の普通株(株式または米国預託証明書の形で)所有者の主な税収結果(国家税収に限られる)の概要であり、これらの株主は日本の非住民個人、あるいは日本に常設機関がない非日本会社であり、本節では総称して非住民所有者と呼ばれる。以下の日本税法に関する陳述は、本年度報告の日までに日本税務機関が有効な法律及び条約に基づいており、当該日以降に適用される日本の法律、税務条約、条約又は合意又はその解釈の変化に影響される。この要約は、特定の投資家に適用されるすべての可能な税務考慮要素のすべてではなく、潜在的投資家は、彼ら自身の税務コンサルタントに相談することによって、私たちの普通株の買収、所有、および処分の全体的な税務結果を決定することを提案している。具体的には、日本の法律、彼らが住んでいる司法管轄区の法律、および日本とその居住国との間の任意の税収条約、慣例、または合意による税務結果を含む

日本税法と米国と日本との間の税収条約では、米国預託証明書の米国保有者は、通常、米国預託証明書によって証明された米国預託証券関連株の所有者とみなされる

一般に、株式や米国預託証明書の非住民保有者は、源泉徴収配当金で日本所得税を徴収される(本節では、会社法の目的に応じて、私たちの留保収益から得られる分配を指す)、配当金を支払う前にこのような税金を源泉徴収する。株式分割は一般的に日本の所得税や会社税を払う必要はありません

上記の源泉徴収税率には、東日本大震災後の再建に資金を提供することを目的として、2013年1月1日(含む)から2037年12月31日(含む)までの間に徴収された特別再建付加税(2.1%に元適用された源泉徴収税率、すなわち15%または20%を乗じた)が含まれる

“会社法”の場合、利益剰余金ではなく私たちの資本黒字から分配されると、日本の税収にとって、日本税法で決定された資本収益の比例部分を超えた部分は配当金とみなされ、残りの部分は資本返還とみなされる。配当とみなされる部分(あれば)は、上記配当と同様の税務処理が適用されるのが一般的であるが、資本部分の返還は、一般に株式を売却して得られた収益とみなされ、以下のように我々の普通株式を売却するのと同様の税務処理を受ける。私たち自身の株式を買い戻したり、いくつかの再構成取引に関連して分配したりすることは、基本的に同じ方法で処理されるだろう

日本はカナダ、デンマーク、フィンランド、ドイツ、アイルランド、イタリア、ルクセンブルク、ニュージーランド、ノルウェー、シンガポールなどと所得税条約を締結しており、その中にはカナダ、デンマーク、フィンランド、ドイツ、アイルランド、イタリア、ルクセンブルク、ニュージーランド、ノルウェー、シンガポールと締結された所得税条約が含まれており、オーストラリア、ベルギー、フランス、香港、オランダ、ポルトガル、スウェーデン、スイス、アラブ首長国連邦、イギリス、米国と締結された所得税条約が含まれており、通常証券投資家の予備税率を10%に引き下げている。スペインと一般的に証券投資家の予備税率を5%に下げる。また、日米所得税条約によれば、条約の給付を受ける資格のある適格米国住民に支払われる年金基金の配当は、配当金が年金基金からの業務経営を直接または間接的に行わない限り、源泉徴収またはその他の方法で日本所得税を免除することができる。日本とベルギー、デンマーク、オランダ、スペイン、スイス、イギリスなどとの間の所得税条約によると、年金基金に支払われる配当金にも同様の待遇が適用される。日本税法によると、税務条約に基づいて適用される任意の低減された最高税率は、前項第2段落で述べた日本税法に基づいてわれわれの株式または米国預託証明書について支払われる配当金の他の適用税率よりも低くなければならない

適用される税務条約によると、当社の株式の任意の配当について減収または日本の源泉徴収税を免除する権利を有する非住民所有者は、一般に配当金を支払う前に、源泉徴収代理人を介して関係税務機関に“日本所得税と配当再編特別所得税の減免に関する所得税条約”申請書、及び任意の必要な用紙及び書類を提出しなければならない。私たちの普通株式またはアメリカ預託証明書の非住民所有者の常設代表は非住民所有者を代表して申請を提出するために使用することができます。この点で、非住民所有者は、“日本所得税の減免に関する所得税条約”や“再編上場株式配当に関する特別所得税特別申請書”および任意の必要な用紙または書類を提出することにより、日本の源泉徴収税減免の条約的利益を申請することができる。保存者が調査を行う必要がある場合、非住民米国預託証明書保持者が日本の源泉徴収税の免除または減少を要求する条約的利益を有するか否かを判断するために、保存者またはその代理人は、配当金を支払う前に申請書を提出し、支払配当金に関する記録日から8ヶ月以内にこれらの所持者を源泉徴収することができないと規定している。この低減された税率または免除を申請するために、このような米国預託証明書の非住民所有者は、適用される納税者の身分、居住地、および利益所有権の証明を提出することを要求され、受託者が要求可能な他の情報または文書を提供する

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カタログ表

適用される税務条約)は、状況に応じて、ある後続の申告手続きを遵守する。私たちは、適用される税金条約に基づいて資格があるが、上記の規定の手順に従わない株主が、低減された条約税率で源泉徴収または控除を免除することを保証するために、いかなる責任も負いません

証券投資家である非住民保有者が日本国外で私たちの株やアメリカ預託証明書を売却して得られる収益は通常日本の所得税や会社税を納める必要はありません。日本の相続税と贈与税は、被相続人、相続人または遺贈者として別の人から私たちの株式やアメリカ預託証明書を取得した個人が納付することができ、取得者、被相続人、寄贈者も日本人住民ではありません

F.配当金と支払代理人

該当しない。

G.専門家の発言

該当しない。

H.展示された書類

我々はすでに“取引法”に基づいて米国預託証券について米国証券取引委員会に今年度の報告書を提出した。私たちは取引法の情報要求を受けているので、20-F表の年次報告書を提出し、他の6-K表の報告書と情報を米国証券取引委員会に提出しなければならない

私たちの届出書類のコピーは、米国証券取引委員会に電子的に提出された登録者に関する報告および他の情報を含む米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで無料で見ることができる。このような申告ファイルは、http：//www.Takeda.com/Investors/Reports/米国証券取引委員会-Filings/のウェブサイトで見ることもできます。外国のプライベート発行者としては、取引法に規定されている株主への依頼書や依頼書の内容を提供するルールの制約を受けない。

一、付属情報

該当しない。

J.証券保有者に提出された年次報告

我々は，“エドガー·フェラーマニュアル”に基づき，表格6−K形式での提供を要求する任意の年次報告書を電子フォーマットで証券保有者に提出する予定である。

第11項.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示

私たちが直面している市場リスクは、主に外貨為替レートの変化、金利の変化、そして私たちの投資証券の価値変化から来ています。本年度報告に掲載された監査総合財務諸表には、27項目の本プロジェクト11項目の下で必要な資料が付記されている。

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カタログ表

第12項株式証券以外の他の証券の説明

A.債務証券

適用されません

B.株式証明書と権利

適用されません

C.その他の証券

適用されません

D.アメリカ預託株式

各 ADS は、当社の預託者 （ ニューヨークメロン銀行 ） の保管者 （ 三井住友銀行 ） に預託された当社の普通株式の 1 株の半分を表します。各 ADS は、保管者が随時保有するその他の有価証券、現金またはその他の財産も表します。当社の普通株式の預託株式は、預託者が保有するその他の有価証券、現金、その他の財産とともに、「預託有価証券」と呼ばれます。

費用と支出

当社の普通株式または ADS 保有者の株式の入出金者は、次の支払いを支払う必要があります。						使用する：
5.00 100 ADS （ または 100 ADS の一部 ） あたり USD （ またはそれ以下 ）						当社の普通株式または権利その他の財産の株式の分配に起因する発行を含む ADS の発行
						引き出しの目的でアメリカの預託証明書を取り消します。預金契約が終了した場合を含みます
0.05 ADS ごとの USD （ 以下 ）						アメリカ預託株式保有者へのいかなる現金分配も
ADS 保有者に配給された有価証券が当社普通株式であり、当該普通株式が ADS の発行のために預託された場合に支払うものと相当する手数料						米国預託株式保有者に割り当てられた預託証券(権利を含む)所有者に割り当てられた証券
0.05 ADS あたり USD （ 以下 ） / 暦年						信託サービス
登録料または譲渡料						当社普通株式の入金 · 出金時における当社普通株式の預託者又は代理人名への譲渡及び株式登記
人の費用を保管する						電報とファックス送信(保証金契約に明確な規定があれば)
						外貨をドルに両替します
受託者または委託者は、株式譲渡税、印紙税、または源泉徴収税などの任意の米国預託証明書または普通株米国預託証明書のために支払われた税金およびその他の政府費用を支払わなければならない						必要なとき
受託者またはその代理人が既存の証券提供サービスのために発生した任意の費用						必要なとき

信託機関は投資家に米国預託証明書の受け渡しと引き渡しの費用を直接受け取り、これらの投資家は私たちの普通株の株を入金したり、抽出の目的で米国預託証明書を渡したり、その代理のための仲介機関に費用を徴収したりする。保管人は、投資家に分配する費用を受け取り、分配された金額からこれらの費用を差し引くか、または分配可能な財産の一部を売却して費用を支払う。保管人は、現金分配から控除されるか、または投資家に直接課金するか、または投資家を代表する参加者の帳簿課金システム口座に課金することによって、ホストサービスの年会費を徴収することができる。信託銀行は、米国預託株式保有者に対応する任意の現金分配(または証券の一部または他の分配可能財産の売却)から、これらの費用の支払いが義務付けられている現金を差し引くことによって料金を徴収することができる。保管人は一般的にこれらのサービスの料金を支払うまで、吸引料金のサービスを拒否することができます。

保管人は、保管者プロトコルの下の役割を果たす際に、保管人が所有しているか、または保管者に関連する仲介人、取引業者、外国為替取引業者、または他のサービス提供者を使用することができ、これらのサービス提供者は、費用、利益差または手数料を稼ぐことができる。

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カタログ表

保管人は、自分またはその任意の関連機関を介して両替することができ、この場合、保管人は、他の人を代表して代理人、コンサルタント、仲介人または受託者を担当するのではなく、取引価格差に限定されることなく、収入を得ることができるが、取引価格差に限定されず、自分の口座のために保持する。その他を除いて、収入の計算は、預金プロトコルに規定されている両替為替レートと、保管人又はその付属機関が自分の口座のために外貨を売買する際に受け取る為替レートとの差額に基づいている。信託銀行は、預金プロトコル項のいずれの通貨変換において使用または取得された為替レートが当時入手可能な最も優遇された為替レートになるか、またはその為替レートを決定する方法が米国預託株式保有者に最も有利であることを示さないが、預金協定に規定されている義務を遵守しなければならない。両替に使用される為替レートを決定するための方法は、要求に応じて提供することができる。

税金を納める

米国預託株式保有者は、その米国預託証明書またはその任意の米国預託証券に代表される預金証券について支払う任意の税金または他の政府課金を担当する。信託銀行は、米国預託証明書の任意の譲渡を拒否するか、または米国預託株式保有者が関連税金または他の費用を納付する前に、その米国預託証明書に代表される預託証券を抽出することを許可することができる。これは、米国預託株式保有者に不足している金または当該米国預託株式保有者に代表される米国預託株式を代表する預金証券を売却して、未払いの税金を支払うことができ、米国預託株式保有者は依然としていかなる不足に対しても責任を負うことになる。預託機関が保管されている証券を販売する場合、米国預託証明書の数を適宜減少させ、販売状況を反映し、納税後に残った任意の収益または財産を米国預託株式保有者に支払う。

委託者の直接·間接払い

受託者は、預金契約に基づいて受け取った純発行、純解約、正味預金管理サービス料の固定部分に応じて収入を支払うことに同意しましたが、最低年度支払いは、係が受け取ったこのような費用総額に基づいています。2024年3月31日現在の会計年度には、180万ドルのこのような収入共有支払いを受けた。

信託銀行はまた，信託銀行が我々，米国預託株式保有者またはそのそれぞれの仲介人に提供する米国預託株式計画の確立，管理，継続サービスに関するサービスの手数料や支出を免除することに同意した。さらに、受託者は、私たちスタッフのトレーニング、投資家関係相談サービス、および担当者の分析および報告プラットフォームの使用を含む、いくつかの付加価値サービスの費用を免除することに同意します。このため、2024年3月31日現在の会計年度では、信託機関は約10万ドルの費用や支出を免除している。

138

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カタログ表

第II部

第13項違約、延滞配当金、延滞配当金

該当しない。

項目14.保持者の権利を保証するための実質的な修正および収益の使用

該当しない。

プロジェクト15.制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

2024年3月31日現在、最高経営者及び最高財務官を含む経営陣の監督の下、最高経営者及び最高財務官を含む経営陣の参加の下で、取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条の規定に適合する当社の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性を評価した。開示制御および手続きは、取引法に基づいて提出または提出された報告書に開示された情報を、適用規則および表で指定された期間内に必要に応じて記録、処理、まとめ、報告し、適切な場合にそのような情報を蓄積し、最高経営者および最高財務官を含む管理層に伝達して、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを要求する。いかなる開示制御やプログラム制度の有効性にも固有の限界があり、人為的な誤りの可能性や制御やプログラムを回避または凌駕する可能性がある。したがって，効率的な開示制御やプログラムであっても，その制御目標を実現するために合理的な保証を提供することしかできない

経営陣財務報告内部統制年次報告書

経営陣は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制を確立し、維持する責任がある。武田の財務報告に対する内部統制は、国際財務報告基準に基づいて、財務報告の信頼性及びその総合財務諸表の作成と公平な列報について管理層に合理的な保証を提供することを目的としている。経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制枠組み-総合枠組み(2013年枠組み)”に基づいて、武田の2024年3月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。評価によると、経営陣は、武田の財務報告に対する内部統制は2024年3月31日から発効すると結論した。2024年3月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、当社の独立公認会計士事務所ピマウェイAZSA LLCによって監査されています。武田財務報告の内部統制の有効性に関する監査報告は、監査された総合財務諸表に含まれている。

公認会計士事務所認証報告

監査済み総合財務諸表の“-独立公認会計士事務所報告書”を参照。

財務報告の内部統制の変化

2024年3月31日までの財政年度中に、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はなかった。

プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家

取締役会は、取締役兼監査監督委員会の初川方司さんを“監査委員会財務専門家”と認定し、Form 20−F第16 A項を参照し、かつ“独立”と定義し、さらに武田のニューヨーク証券取引所上場基準及び取引所法令第10 A−3条に準用するものとする。

139

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カタログ表

プロジェクト16 B。道徳的規則

私たちは武田グローバル行動基準を採択しました。この基準は、私たちの最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、類似の機能を実行する者を含む私たちのすべての従業員に適用されます。武田グローバル行動規範はわが社のサイトに掲載されており、サイトはhttps：//www.Takeda.com/Who-We-Are/global-道徳-Compliance/です。2024年3月31日までの財政年度中に、我々の最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、類似の機能を実行する者は、“グローバル行動基準”の免除を受けていない。

プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス

監査および非監査費用

次の表は、2023年3月31日と2024年3月31日までの財政年度に当社の独立公認会計士ピマウェイAZSA LLC(日本および非日本子会社を含む)が徴収した費用を示しています

			本財政年度末まで 3 月 31 日
			2023									2024
			(数十億円)
料金を審査する(1)			¥			3.64						¥			3.71
監査関連費用(2)						0.05									0.05
その他の費用(3)						0.02									0.20
総費用			¥			3.71						¥			3.97

____________

メモ：

(1)監査費用は、私たちの連結財務諸表の監査、法定および規制申告または業務に関連する他のサービスに関するものです。

(2)監査に関連する費用には、S-8表の同意書の発行に関するサービス費用が含まれています。

(3)他の費用には非金融情報に関連するサービスが含まれており、いかなる税金も含まれていない。

承認前の政策と手順

S-X法規第2-01(C)(7)(I)条によると、我々又は当社の子会社が独立公認会計士ピマウェイAZSA LLC及びその付属会社が従事するすべてのサービス(許可されていない非監査サービスを含む)を招聘することを規定しており、契約前に監査及び監督委員会の承認を得なければならない

すべての監査サービスは原則として、通貨価値にかかわらず、監査監督委員会の事前承認を経なければならない。監査サービスには、当社およびその子会社に対する法定または財務諸表監査、財務報告内部統制監査に関連するサービス、および当社の四半期財務諸表審査に関するサービスが含まれています。私たちの経営陣は毎年、私たちの首席財務官が審査を行った後、提案された監査サービスを監査·監督委員会の承認に提出し、実体に基づいて監査費用提案を提出して、監査·監督委員会の同意を得る。このようなサービスおよび費用が承認または同意されると(状況に応じて)、任意の追加の監査サービスは、私たちの監査および監督委員会に個別に提出され、それによって承認されなければならない。

許容可能な非監査サービスは、規制の適用と私たちの内部規則で許容されるいくつかのサービスに限られ、監査·監督委員会は、毎年2500万円以下の個別サービスを事前に承認しており、このようなすべてのサービスの年間総限度額は最大2.5億円に達する。私たちの経営陣は、それが私たちの内部政策に適合することを確実にするために、このようなサービスを検討するだろう。適用通貨限度額を超える、または許可されていない非監査サービスの範囲に明確に属していないすべての非監査サービスは、監査·監督委員会に提出され、監査·監督委員会の事前承認を受けなければならない。税務または内部統制に関連するすべてのサービスも、個別に監査·監督委員会に提出し、その貨幣価値にかかわらず事前に承認しなければならない。

140

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カタログ表

プロジェクト16 Dです。監査委員会の上場基準の免除

本年度報告日までは、取引所法案下の規則10 A-3の(B)(1)(Iv)段落に記載されているいかなる免除、(C)(3)段落に記載されている一般免除、または(A)(3)段落の最後の文に依存しない。

プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する

次の表は、2024年3月31日までの会計年度において、関連バイヤーと購入した普通株式を示しています

						総人数： 株を購入した(1)						平均価格 1 株当たり支払額 （ 円 ）									総人数： 株を購入した 公開の一環として 発表予定 プログラムや (2)						極大値 概算値 まだ購入可能な株式の 計画は プログラム （ 数十億円 ）
2023 年 4 月 1 日〜 4 月 30 日						279									¥	4,445.45					—						¥	—
2023 年 5 月 1 日 ～ 5 月 31 日						520,688									4,506.28						520,000						—
2023 年 6 月 1 日 ～ 6 月 30 日						635									4,485.25						—						—
2023 年 7 月 1 日 ～ 7 月 31 日						293									4,394.85						—						—
2023 年 8 月 1 日 ～ 8 月 31 日						391									4,383.64						—						—
2023 年 9 月 1 日 ～ 9 月 30 日						306									4,631.78						—						—
2023 年 10 月 1 日 ～ 10 月 31 日						646									4,449.50						—						—
2023 年 11 月 1 日 ～ 11 月 30 日						463									4,197.29						—						—
2023 年 12 月 1 日 ～ 12 月 31 日						550									4,117.48						—						—
2024年1月1日から1月31日まで						487									4,330.91						—						—
2024年2月1日から2月29日まで						246									4,383.72						—						—
2024年3月1日から3月31日まで						530									4,389.72						—						—
総額						525,514									¥	4,392.99					520,000						¥	—

___________

メモ：

(1)前表で購入した株式総数は、株式によるインセンティブ報酬計画に関する株式購入と、1つの“単位”(100株)以下を構成する株の購入を反映している

2024年3月31日現在の会計年度では、公開発表された計画や計画を除いて5514株を購入したが、これは、株式保有者から1単位未満の株(100株)を購入したためであり、これらの株の現在の市場価格は1単位未満である。

(2)上表で公開発表された計画または案の一部として購入した株式総数反映 2023年5月に購入された株は、株ベースのインセンティブ報酬計画と関連がある。

2023年5月11日、取締役会は、2017年3月31日までの会計年度に取締役会メンバー長期インセンティブ計画として株式報酬計画を継続実施することを決定し、日本企業グループ経営陣のグローバル長期インセンティブ計画として、2015年3月31日までの会計年度に導入された株式付与制度を継続することを発表した。

プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する

適用されません

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カタログ表

プロジェクト16 Gです。会社の管理

私たちのアメリカ預託証券は2018年以来ニューヨーク証券取引所に上場しています。ニュ交所上場会社は“ニュ交所上場会社マニュアル”第303 A節に規定する会社管理基準を遵守しなければならない。しかし、外国の個人発行者として、私たちは第303 a条の特定の規定ではなく、自国の慣行に従うことを許可されている。以下、米国国内発行者に適用されるニューヨーク証券取引所上場基準と、我々がニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル303 A.11に基づいて制定した会社管理政策との間の重大な差異を簡単に紹介する。

董事局メンバーリスト(303 A.01)

ニュー交所の上場基準によると、アメリカ国内の発行者は、ニュー交所の上場会社マニュアルに規定されている独立性テストに適合する多数の取締役を持たなければならない

“会社法”の定義によると、武田は監査·監督委員会を持つ会社である。監査と監督委員会を設置している会社は多数の独立した役員を持つ必要はない。このような会社は取締役会と、少なくとも3人の取締役からなる監査·監督委員会を持たなければならない。監査·監督委員会のメンバーの多くは、会社法で定義されている“外部取締役”でなければならないが、これは、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル下の取締役独立性基準とは異なり、前者が会社経営陣を務めることに関する規範的な要求を構成しているため、それほど厳しくないと考えられる可能性もある。また、東京証券取引所の法規によると、会社法の“外部役員”に対する要求よりも厳しい規制である少なくとも1人の取締役が必要であるが、取締役の現在または以前の会社との関係に関する何らかの規範的な要求も構成されている。

私たちの取締役会は14人の取締役で構成されており、そのうち11人は会社法に基づいて規定された外部取締役です。私たちの監査·監督委員会は私たちの4人の役員で構成されており、この基準によると、彼らは外部取締役になる資格があります。我々の各外部取締役は、以下の“取締役独立性(303 A.02)”に記載されている“独立”資格にも適合しており、我々の監査·監督委員会の各メンバーも取引所法案規則10 A-3の“独立”資格に適合している。

監査·監督委員会のメンバーである取締役は私たちの他の取締役とは別に選挙されました。取締役監査監督委員会委員の任期は2年、他取締役の任期は1年である。

取締役独立(303 A.02)

取締役が東京証券取引所(我々の普通株が東京証券取引所に上場)で定められた独立性要求および内部確立の独立性要求にも適合している場合、取締役を“独立取締役”とみなす。これらの要求はいくつかの点でニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルの要求とは異なる。我々の内部独立性基準は、適用される規制と法定独立性基準を満たすほか、いくつかの技能や経験に基づく基準を満たすことを強調している。

行政会議(303 A.03)

ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルは、米国内発行者の非経営陣取締役が管理職なしで定期的に幹部会議を開催しなければならないことを求めている。日本の法律や東京証券取引所規則には規定されていませんが、我々の独立外部取締役は経営陣なしで定期的に実行会議を開催しています。

委員会の構成(303 A.04，05，06及び07)

ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアルは米国国内発行者に指名/会社管理委員会と報酬委員会を設置することを要求し、各委員会の多くは完全に独立取締役で構成されている。ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルはまた、我々のような外国民間発行者を含むすべての上場企業に、監査委員会を設立し、取引法規10 A-3の要件を満たすことを要求する。ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル第303 A.07節によると、米国国内発行者の監査委員会もいくつかの追加要求の制約を受けている。

“会社法”は、監査·監督委員会を設置する会社に指名委員会や報酬委員会を設置しなければならないことは要求されていないが、透明性を確保するために自発的にそのような委員会を設置した。私たちの指名委員会は5人の取締役からなり(日本の法律と東京証券取引所の規定により、彼らは独立した外部取締役である)取締役の観察者を加えて、彼は取締役の外部人ではない。私たちの取締役会は指名委員会の提案に基づいて指名された取締役候補は私たちの株主総会の承認を経なければなりません。米国内発行者の指名/コーポレートガバナンス委員会とは異なり、我々の指名委員会は同時にコーポレートガバナンス政策を担当しているわけではない

我々の報酬委員会は4人の取締役で構成されている(日本の法律と東京証券取引所の規定によると、彼らは独立した外部取締役である)。我々取締役の最高報酬総額は我々の株主総会で承認されなければならないが，監査·監督委員会のメンバーである取締役や他の取締役の最高報酬総額は単独で承認されなければならない。我々取締役(監査·監督委員会メンバーを除く)の個人報酬額は、我々の取締役会または取締役会決議によって決定された報酬基準に基づいて決定される。取締役会は個人役員の報酬金額の決定権を報酬委員会に授与する。個別金額

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カタログ表

私たちの監査と監督委員会のメンバーの報酬は監査と監督委員会のメンバー間の議論によって決定される

我々の監査·監督委員会は4人の取締役で構成されており(日本の法律と東京証券取引所の規則によると、いずれも独立した外部取締役である)、取引所法案規則10 A-3の独立性要件に適合している。我々の監査·監督委員会は、必ずしも第303 A.07条に基づいてニューヨーク証券取引所に上場する米国国内会社に適用されるすべての追加監査委員会の要件を満たす必要はなく、また、第303 a条に基づいて外国民間発行者に適用される基準を満たす必要はない。ニューヨーク証券取引所に上場する米国国内発行者はまた、その指名/会社管理委員会、報酬委員会、監査委員会それぞれの定款を開示しなければならない。日本の法律や東京証券取引所の法規はこれらの定款の開示を求めているわけではありませんが、当社の指名委員会定款、報酬委員会定款、監査·監督委員会定款を自発的に公表し、当社のガバナンスの透明性を高めています。

持分補償計画(303 A.08)

ニューヨーク証券取引所に上場する米国国内発行者は、ある限られた例外状況を除いて、株式補償計画及びそのいかなる重大な変化も株主の承認を得なければならない

日本の法律や東京証券取引所の規定によると、株式補償計画により、取締役を含め、株主の承認を得る必要がある。私たちの株主総会の承認により、取締役に一定の株式報酬を与えます。株式買い入れ権又は普通株は取締役会決議により付与することができるが、特別割引の条件で株式買い入れ権又は普通株を付与する場合は、株主総会特別決議を経なければならない。株主総会特別決議の採択は、株主総会に出席する法定人数の3分の2以上の議決権承認を経なければならない。

企業管理指針(303 A.09)

ニューヨーク証券取引所に上場する米国国内発行者は、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルに規定されているコーポレートガバナンス基準を採用して開示しなければならない。日本の法律と東京証券取引所の法規は、私たちの会社統治に対する基本的な観点を開示することを要求しています。これらの要求に応じて、私たちは毎年、当社のウェブサイトに発表され、Form 6-Kの表紙の下で米国証券取引委員会に提供されていますが、これは必ずしもニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルで想定されているすべての項目をカバーしているわけではありませんが、当社のコーポレートガバナンス報告書を発表しています

商業行為および道徳規則(303 A.10)

ニューヨーク証券取引所に上場する米国国内発行者は、取締役、役員及び従業員の商業行為及び道徳基準を採択し、開示し、取締役又は役員の任意の免除を迅速に開示しなければならない。ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルは私たちにそうすることを求めていないにもかかわらず、私たちのサイトに掲載されている武田グローバル行動基準と呼ばれるグローバルビジネス行動と道徳基準を構築しています。武田グローバル行動基準は商業行為および道徳基準であるにもかかわらず、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルの米国国内発行者と同じすべての分野をカバーする必要はない。Form 20−Fの要求に応じて、我々は、Form 20−Fの年次報告書に、取締役または上級管理者に与えられた武田グローバル行動基準の免除(あれば)を開示した。2024年3月31日現在の会計年度では、このような免除は承認されていない。

プロジェクト16 Hです。炭鉱安全情報開示

該当しない。

プロジェクト16.検査妨害に関する外国司法管区の開示

該当しない。

プロジェクト16 Jです。インサイダー取引政策

武田あります通過する取締役、上級管理者、従業員が購入、売却、その他の証券処分を管理するグローバルインサイダー取引政策は、適用されるインサイダー取引法律、規則及び法規、及び任意の適用される上場基準の遵守を促進することを目的としている。このポリシーのコピーは添付ファイル11.1に含まれている。

プロジェクト16 Kです。ネットワーク·セキュリティ

リスク管理と戦略

ネットワークセキュリティリスク管理の枠組み

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カタログ表

武田は米国商務部国家標準と技術研究所(NIST)のサイバーセキュリティ枠組みに符合するネットワークセキュリティ脅威を識別、防御、検出、応答と回復するためのネットワークセキュリティ制御フレームワークを維持している。武田のアプリケーション，クラウド，エンドユーザ機器，ネットワーク，製造インフラには予防的な制御が配備されている。武田の首席情報セキュリティ官(CISO)は我々のネットワークセキュリティリスク管理枠組みを監督し，チーフデータと技術官(CDTO)に報告する。我々のCISOは情報技術分野で30年以上の経験を持ち，その中で製薬を含む異業種の会社でCISOを10年以上務めている

武田グローバルデータ、デジタルと技術機能部門(“DD&T”)ネットワークセキュリティとリスクチーム(“TCR”)の中で経験豊富で訓練されたネットワークリスク専門家であり、その中の多くの人は古いサイバーセキュリティ組織の認証を持ち、能動制御評価、武田人員報告、第三者セキュリティ評価、浸透テスト、脅威モデリングと情報システム脆弱性スキャンを含む様々なソースからのネットワークセキュリティリスクの識別と管理を担当する。武田の内部監査機能は、我々のサイバーセキュリティ制御枠組みを定期的に評価している。第三者セキュリティ評価は、仕入先選択中または仕入先関係に重大な変化が生じた場合に行われ、再評価の頻度を決定するために、各仕入先に残りのリスク評価が割り当てられる。私たちの商業協定は通常、第三者サプライヤーが武田のデータ保護基準に適合することを確実にするための契約条項を含む。

TCRリスク専門家は、武田への影響の深刻さ及び発生可能性を決定し、関連業務部門と連携して適切な対応を設計·実施するために、決定されたリスクを評価する。TCRは，検出されたネットワークイベントの数と性質，制御と計画改善状況に関する運営報告をCISOとDD&T上級管理層の他のメンバに毎月提供する.ネットワークセキュリティリスク管理は、武田の企業リスク管理(“ERM”)計画に統合され、当社の年間企業リスク評価では、RECCや取締役会に報告され、各取締役会が報告書のリスクや関連緩和計画の承認を担当し、緩和の有効性を評価する主なリスクとして処理される。また、武田の全従業員はネットワークの脅威に関するオンライン訓練を受け、これらの脅威を防ぐ最良の実践に関する電子メールを定期的に受信している。

サイバーセキュリティ事件への対応

TCRチームは、ネットワークセキュリティイベントに対する私たちの応答を管理し、年内に定期的にデスクトップイベント応答演習を行うためのイベント応答プログラムを構築した。潜在的なネットワークセキュリティ事件が検出されると、TCRの核心情報セキュリティイベント応答チーム(“ISIRT”)は調査、分析、抑制と脅威の除去および回復作業を担当し、事件の深刻さと範囲に基づいて武田のプライバシーオフィス、人的資源、危機管理、コンプライアンスと法律などの他の機能と協調する。事故から回復した後、ISIRTは事故の根本的な原因を分析し、内部制御の潜在的な改善を確定し、適宜実施する。武田のネットワークセキュリティリスク管理計画は主にTCRリスク専門家によって管理されているが、イベント応答活動に関する技術相談や第三者デジタル検証やネットワーク回復パートナーを含む第三者との交渉が必要であることは確かである。

ネットワークイベントの影響

2024年3月31日までの3財政年度内に、ネットワークセキュリティ脅威のリスクは、これまでの事件を含めて、武田の業務戦略、運営結果又は財務状況に大きな影響を与える可能性がないか、又は合理的に影響を与える可能性がある。上記のようなリスク管理措置を講じているにもかかわらず、サイバー攻撃の標的となっており、攻撃が継続することが予想される。武田は、このような攻撃に関連するすべてのリスクを完全に除去することはできません。これは、3.d項でさらに説明されたように、武田の業務戦略、運営結果、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。リスク要因-私たちの業務戦略に関連するリスク-私たちのシステムおよびインフラは、誤用、窃盗、暴露、改ざん、または他の侵入のリスクに直面している情報技術システムにますます依存しています。

統治する

武田取締役会は最終的に武田のサイバーセキュリティリスク管理を監督し、武田の情報セキュリティ計画やサイバーセキュリティリスクや事件への対応に戦略的方向を提供する。武田のCISOは、通常、重大な発展を含む武田情報セキュリティ計画状況の最新状況を取締役会に毎年提供し、取締役会は、武田の商業および持続可能な開発委員会、ポートフォリオ審査委員会またはリスク、道徳およびコンプライアンス委員会の任意の決定の報告を受ける(“第6項.取締役、上級管理者および従業員-C.取締役実践-武田実行チーム”を参照)。また、監査委員会は、重大なネットワークセキュリティリスク事項を含む企業リスク評価を毎年審査·承認している。重大なネットワークセキュリティリスクやイベントが発見されれば，CISOとCDTOは必要に応じて委員会に通報し，これらのリスクやイベントについて戦略的指導を提供する.

リスク、道徳、コンプライアンス委員会(“RECC”)は、リスク管理(ネットワークセキュリティリスクを含む)を監督する管理委員会である。RECCは武田のCDTOを含め、武田の首席道徳和合規官が議長を務める武田実行チームで構成されている。また，武田のCISOは少なくとも毎年関連議題項目についてRECC会議に参加し，重大な進展を含めてRECCに武田情報セキュリティ計画の最新状況を提供している。必要に応じて、DD&T上級管理職は重大なネットワークセキュリティリスクに関する決定をRECCに報告し、RECCは取締役会が武田の年間企業リスク評価を承認する前に審査と承認を行う。CISOに関する専門知識および管理層のネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクの評価·管理における役割と手順の説明については，“-リスク管理と戦略−ネットワークセキュリティリスク管理枠組み”を参照されたい

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カタログ表

第三部

プロジェクト1.17.財務諸表

当社はこのプロジェクトではなく、プロジェクト18に回答しました。

プロジェクト18.財務諸表

本年度報告に記載された総合財務諸表には，本プロジェクトに要求される資料が記載されている。

プロジェクト19.展示品

展示品 違います。						展示品
添付ファイル1.1						武田薬品工業株式会社定款(2023年3月1日提供の登録者表格6−Kの添付ファイル99.1を参照して編入)
添付ファイル1.2						武田薬品工業株式会社取締役会規約(2023年6月28日提出の登録者表格20−F現在2023年3月31日までの財政年度報告添付ファイル1.2参照)。
添付ファイル1.3						武田薬品工業株式会社の会社株式政策(2022年6月29日提出の登録者Form 20−Fの2022年3月31日までの財政年度報告添付ファイル1.3参照)。
添付ファイル2.1						武田薬業株式会社，信託銀行であるニューヨークメロン銀行，およびそれに基づいて発行された米国預託株式のすべての常時所有者と保有者との間の改訂·再預託プロトコル表(2018年12月17日に提出された登録者Form 20−Fの登録声明修正案1の添付ファイル2.1を参照して統合された)。
添付ファイル2.2						本報告でカバーされる期間が終了するまで、取引法第12条に基づいて登録された各種類の証券の権利記述(2021年6月29日に提出された登録者リスト20−Fの2021年3月31日までの財政年度報告書の添付ファイル2.2参照により編入)。
展示品：4.1+						Seagen Inc.が2009年12月14日に署名した協力協定(シアトル遺伝会社F/K/a)武田製造米国会社(Millennium PharmPharmticals，Inc.の権益相続人として)と(2021年6月29日に提出された登録者Form 20−Fにおける2021年3月31日までの財政年度報告書の添付ファイル4.1参照により合併)。
展示品4.2+						Seagen Inc.と武田米国製造会社が2022年11月7日に署名または間の協力協定改正案(Seagen Inc.が2023年2月15日に提出したForm 10−K年次報告書の添付ファイル10.2を参照)。
添付ファイル4.3						武田薬品株式会社長期インセンティブ計画(2020年6月25日に提出された登録者S−8表登録説明書添付ファイル99.1)。
展示品4.4+						アメリカ武田製薬会社とNimbus治療会社の間で2022年12月13日に締結された株式購入協定
添付ファイル：8.1						武田薬品工業株式会社の子会社リストは、2024年3月31日まで：“プロジェクト4.会社-C組織構造情報”を参照
添付ファイル11.1*						武田薬品工業株式会社グローバルインサイダー取引政策
添付ファイル12.1*						第17 C.F.R.第240条に基づいて要求される主要行政官の証明。13 A-14(A)。
添付ファイル12.2*						17.F.R.第240条に規定する主要財務官の証明。13 A-14(A)。
添付ファイル13.1*						“米国法典”第18編第1350条に要求された最高経営責任者証明書。
添付ファイル13.2*						“米国法典”第18編第1350節に求められた首席財務官証明書。
資料 15.1 ※						独立公認会計士事務所が同意します。
展示物 97.1 *						竹田製薬株式会社の報酬回収方針
101.INS*						連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
101.Sch*						イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.カール*						インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.定義*						インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
101.実験所*						XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.前期*						インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104*						2024 年 3 月 31 日に終了した年度の登録者のフォーム 20—F の年次報告書の表紙ページは、 Inline XBRL でフォーマットされています。

*ここで提出されたファイルです。

145

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カタログ表

+ 本展示物に含まれる特定の機密情報は、重要ではなく、公表された場合競争上の害を引き起こす可能性があるため、括弧で示されています。

当社は、長期債務について、各債務商品の承認債務額が連結資産総額の 10% を超えない特定の商品については、資料として含めていません。当社は、要請に応じて、そのような文書のコピーを SEC に提供します。

146

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カタログ表

サイン

登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する

竹田製薬株式会社

投稿者：

/ s / ミラノ · フルータ

名前： ミラノ · フルータ

職名 ： 取締役兼最高財務責任者

日時 ： 2024 年 6 月 26 日

147

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武田製薬株式会社およびその子会社

索引.索引

			ページ
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID1009)			F-2
2022 年 3 月 31 日期、 2023 年期、 2024 年期連結損益計算書			F-5
2022 年 3 月 31 日期、 2023 年期、 2024 年期連結業績計算書			F-6
連結財務諸表 2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月期			F-7-F-8
2022 年 3 月 31 日期、 2023 年期、 2024 年期連結自己資本増益計算書			F—9—F—11
2022 年 3 月 31 日期、 2023 年期、 2024 年期連結キャッシュ · フロー計算書			F-12
連結財務諸表付記
1.報告主体			F-13
2.準備の基本			F-13
3.重大な会計政策			F-15
4.営業セグメントおよび収益情報			F-24
5.その他の営業利益 · 費用			F-28
6.財務収支			F-29
7.所得税			F-30
8. 1 株当たり利益			F-33
9.その他総合利益 （ 損失 ）			F-34
10.不動産 · 設備 · 設備			F-35
11.グッドウィル			F-38
12.無形資産			F-39
13.コラボレーションとライセンス契約			F-41
14.持分法による投資会計			F-42
15.その他の金融資産			F-43
16.在庫情報			F-43
17.貿易 · その他債権			F-44
18.現金および現金等価物			F-44
19.売却対象の資産 · 処分グループ			F-45
20.債券 · ローン			F-46
21.その他財務負債			F-48
22.従業員福利厚生			F-48
23.規定			F-53
24.その他の負債			F-54
25.貿易 · その他支払金			F-54
26.持分およびその他の持分項目			F-55
27.金融商品の			F-56
28.株式ベースの支払い			F-71
29.子会社 · 関連会社			F-75
30.関連当事者取引			F-76
31.事業統合			F-76
32.コミットメントと偶発的負債			F-77
33.その後のイベント			F-79

F-1

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武田製薬株式会社およびその子会社

独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会に
武田製薬株式会社 ：

連結財務諸表に対するいくつかの見方

添付武田薬品株式会社及びその付属会社(当社)が2024年3月31日まで及び2023年3月31日までの総合財務状況表、2024年3月31日までの3年間の各年度に関する総合損益表、全面収益表、権益変動表及びキャッシュフロー表、及び関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づき，すべての重要な点で，会社の2024年3月31日と2023年3月31日までの財務状況，および2024年3月31日までの3年間の毎年の経営結果とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2024年3月31日までの財務報告内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が後援して組織委員会が発表した報告と、2024年6月26日の報告書は、社内財務報告の内部統制の有効性について保留されていない意見を表明した。

意見の基礎

これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。

米国医療補助と米国商業管理医療税還付条項の評価

総合財務諸表付記3および23に記載されているように、同社は、商業保健提供者契約および米国州と連邦政府保健計画(総称して“米国リベート”と呼ぶ)に基づいて支払われた契約および法定引戻し準備金2538.32億円を記録しており、米国医療補助と米国商業管理保健計画を含み、総売上高の減少として、2024年3月31日現在で純売上高に達している。米国の税金還付は、対応する収入を確認する同期間に入金する準備ができているが、米国の税金還付はその後の期間まで全額支払われる。

我々は，米国医療補助と米国商業管理医療リベートの条項を重要な監査事項として決定した。米国の医療補助と米国商業管理保健リベートを推定するための期待製品特定の仮定を評価する際には、高度な監査師の判断力が必要である。予想される特定製品仮説は、同社のどのような収入取引が最終的に米国医療補助計画および米国商業管理保健計画によって制約されると推定することに関連する。

F-2

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以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は，会社に対する米国医療補助計画と米国商業管理保健計画提供プロセスのいくつかの内部制御の設計と運用有効性を評価した。これには，米国の医療補助と米国商業管理保健計画を推定するために用意された予想製品特定仮説の決定に関する制御措置が含まれている。我々は，米国医療補助と米国商業管理保健計画クレーム支払いと歴史総売上高の比率に基づいて，米国医療補助と米国商業管理保健計画への独立した予想を策定し，結果を会社が推定した米国医療補助と米国商業管理保健計画と比較した。私たちは会社が支払うアメリカの医療補助とアメリカ商業管理保健計画のクレームと会社の返却協定の契約条項との一致を比較した。我々は，履歴の準備と会社が最終的に支払った実際の金額を比較することにより，会社が米国医療補助と米国商業管理保健計画を的確に見積もる能力を評価した。

商誉の評価

総合財務諸表付記3と付記11で述べたように、同社が記録した営業権は2024年3月31日現在54100.67億円である。営業権は単一経営分部レベル(1つの現金発生単位(CGU))で減値テストを行い、これは内部管理目的のために営業権のレベルを監視することである。営業権は毎年といかなる減値の兆候があるたびに減値テストを行う。営業権の回収可能金額が帳簿金額より少ない場合、営業権減価損失を確認する。営業権の回収可能な金額は公正価値から処分コストを引いて評価された。公正価値から売却コストを差し引くことは，10年予測に基づく将来のキャッシュフローを端末成長率と割引率を用いて割引し，推定販売コストを差し引くことで決定される.この予測には、いくつかの製品に関する販売予測が重要な仮定として含まれている。当社は減価テストによる営業権減価損失を記録していません。

私たちは営業権の推定値を重要な監査事項として決定する。営業権減値テストにおいて公正価値を決定するためのいくつかの製品の販売予測を評価する際には、主観性と挑戦性のある監査師の判断が必要である。

以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。著者らは当社の年間営業権減価テストの公正価値計量過程におけるある製品に関連する販売予測内部制御の設計を評価し、内部制御の運行効果をテストした。私たちはある製品に対する会社の販売予測の合理性を評価した。アナリスト予想，業界動向，最新実販売に基づく市場動向などの外部情報から予測される収入増加率を用いた独立して作成された販売予測と比較した。我々は，会社以前の販売予測を実際の販売と比較することにより，会社がある製品に関連する販売を正確に予測する能力を評価した.

/s/ ビマウェイAZSA LLC

2007年以来、当社の監査役を務めてきました。

日本の東京
2024 年 06 月 26 日

F-3

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独立公認会計士事務所報告

株主や取締役会に
武田製薬株式会社 ：

財務報告の内部統制については

武田薬品株式会社とその子会社(当社)の2024年3月31日までの財務報告内部統制を監査し、根拠とした内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。2024年3月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2024年3月31日と2023年3月31日までの総合財務状況表、2024年3月31日までの3年間の各年度の関連総合損益表、全面収益表、権益変動表とキャッシュフロー表および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査し、2024年6月26日の報告書でこのなどの総合財務諸表に対して保留のない意見を表明した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされる合理的な保証を提供すること、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、の政策および手続きが含まれる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用又は処分会社の資産の行為を防止又はタイムリーに発見し、合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/S/ピマウェイAZSA LLC

日本の東京
2024 年 06 月 26 日

F-4

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武田製薬株式会社およびその子会社

3 月 31 日期連結損益計算書

						円 （ 株当たりデータを除く百万円 ）
			注記			2022						2023						2024
収益			4			¥	3,569,006					¥	4,027,478					¥	4,263,762
販売コスト						(1,106,846)						(1,244,072)						(1,426,678)
販売費、一般管理費						(886,361)						(997,309)						(1,053,819)
研究開発費						(526,087)						(633,325)						(729,924)
製品に係る無形資産の償却 · 減損損失			12			(472,915)						(542,443)						(652,117)
その他の営業収入			5			43,123						25,424						19,379
その他の運営費			5			(159,075)						(145,247)						(206,527)
営業利益						460,844						490,505						214,075
財務収入			6			23,700						62,913						52,093
財務費用			6			(166,607)						(169,698)						(219,850)
持分法で計上した投資の利益 （ 損失 ） の割合			14			(15,367)						(8,630)						6,473
税引前利益						302,571						375,090						52,791
所得税給付			7			(72,405)						(58,052)						91,406
本年度の純利益						¥	230,166					¥	317,038					¥	144,197
なぜなら：
当社のオーナー			8			¥	230,059					¥	317,017					¥	144,067
非制御的権益						107						21						130
本年度の純利益						¥	230,166					¥	317,038					¥	144,197
1 株当たり利益 （ JPY ）
基本1株当たりの収益			8			¥	147.14					¥	204.29					¥	92.09
希釈して1株当たり収益する			8			145.87						201.94						91.16

連結財務諸表の付記を参照。

F-5

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武田製薬株式会社およびその子会社

3 月 31 日期連結業績計算書

						円 （ 百万円 ）
			注記			2022						2023						2024
本年度の純利益						¥	230,166					¥	317,038					¥	144,197
その他全面収益(赤字)
損益に再分類されない項目：
その他総合利益による金融資産の公正価値の変動			9			(14,626)						(2,654)						2,309
確定給付年金制度の再評価			9			20,783						17,752						(5,002)
						6,158						15,098						(2,693)
その後、損益項目に再分類することができる：
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い			9			583,969						618,773						968,842
キャッシュフローヘッジ			9			2,173						(21,451)						23,456
ヘッジコスト			9			2,457						(16,993)						7,197
持分法によるその他の包括投資損失の割合			9, 14			(497)						(892)						(1,793)
						588,103						579,437						997,702
今年度の税額控除後のその他の全面的な収入			9			594,261						594,535						995,009
年間の総合利益総額						¥	824,427					¥	911,574					¥	1,139,206
なぜなら：
当社のオーナー						¥	824,258					¥	911,529					¥	1,139,033
非制御的権益						168						45						173
年間の総合利益総額						¥	824,427					¥	911,574					¥	1,139,206

連結財務諸表の付記を参照。

F-6

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武田製薬株式会社およびその子会社

連結財務諸表 3 月 31 日現在

						円 （ 百万円 ）
			注記			2023						2024
資産
非流動資産：
不動産 · 設備			10			¥	1,691,229					¥	1,989,777
グッドウィル			11			4,790,723						5,410,067
無形資産			12			4,269,657						4,274,682
権益法を用いて投資を計算する			14			99,174						89,831
その他の金融資産			15			279,683						340,777
他の非流動資産						63,325						51,214
繰延税金資産			7			366,003						393,865
非流動資産総額						11,559,794						12,550,212
流動資産：
在庫情報			16			986,457						1,209,869
貿易その他売掛金			17			649,429						668,403
その他の金融資産			15			20,174						15,089
課税所得税						32,264						29,207
その他流動資産						160,868						168,875
現金 · 現金同等物			18			533,530						457,800
販売待ち資産を保有する			19			15,235						9,337
流動資産総額						2,397,956						2,558,580
総資産						¥	13,957,750					¥	15,108,792

連結財務諸表の付記を参照。

F-7

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						円 （ 百万円 ）
			注記			2023						2024
負債と権益
負債 ：
非流動負債：
債券とローン			20			¥	4,042,741					¥	4,476,501
その他財務負債			21			534,269						687,833
収益負債純額を確定する			22			127,594						143,882
所得税に対処する						24,558						4,381
規定			23			55,969						14,373
その他非流動負債			24			65,389						80,938
繰延税金負債			7			270,620						113,777
非経常負債総額						5,121,138						5,521,684
流動負債：
債券とローン			20			339,600						367,251
貿易 · その他の負債			25			649,233						547,521
その他財務負債			21			185,537						143,421
所得税に対処する						232,377						109,906
規定			23			508,360						524,420
その他流動負債			24			566,689						619,174
売却のための負債			19			144						1,410
流動負債総額						2,481,940						2,313,103
負債総額						7,603,078						7,834,788
株本：
資本金						1,676,345						1,676,596
株式プレミアム						1,728,830						1,747,414
国債株式						(100,317)						(51,259)
留保利益						1,541,146						1,391,203
その他の株式構成要素						1,508,119						2,509,310
会社の所有者は権益を占めなければならない						6,354,122						7,273,264
非制御的権益						549						741
総株式						6,354,672						7,274,005
負債と資本総額						¥	13,957,750					¥	15,108,792

連結財務諸表の付記を参照。

F-8

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武田製薬株式会社およびその子会社

合併権益変動表

円 （ 百万円 ）
			会社の所有者は権益を占めなければならない
																											その他の株式構成要素
			シェア 資本						シェア プレミアム						財務省 株						保持 収益						取引所 差異 翻訳について 外国の 運営						その他総合利益による金融資産の公正価値の変動						キャッシュフロー 期日保証						ヘッジ コスト						固定収益年金計画の再計量						合計する その他の株式構成要素						合計する 会社の所有者に帰属する株式						ノン 制御管 利益．						総額 株権
2021 年 4 月 1 日現在			¥	1,668,145					¥	1,688,424					¥	(59,552)					¥	1,509,906					¥	400,798					¥	41,983					¥	(68,075)					¥	(8,592)					¥	—					¥	366,114					¥	5,173,037					¥	4,140					¥	5,177,177
本年度の純利益																					230,059																																				—						230,059						107						230,166
その他全面収益(赤字)																											583,343						(14,558)						2,173						2,457						20,783						594,200						594,200						61						594,261
今年度の総合収益(赤字)			—						—						—						230,059						583,343						(14,558)						2,173						2,457						20,783						594,200						824,258						168						824,427
所有者との取引：
新株の発行 （ 注 26 ）			8,118						14,036																																																—						22,154												22,154
社債株式の取得 （ 注 26 ）															(79,447)																																										—						(79,447)												(79,447)
自己株式の処分									(0)						1																																										—						1												1
配当金 （ 注釈 26）																					(284,246)																																				—						(284,246)												(284,246)
所有権の変更																					(2,143)																																				—						(2,143)						(3,804)						(5,948)
その他の資本構成要素からの移転																					26,141												(5,357)																		(20,783)						(26,141)						—												—
株式報酬 （ 注 28 ）									43,374																																																—						43,374												43,374
株式報酬の行使 （ 注 28 ）									(36,960)						22,992																																										—						(13,968)												(13,968)
所有者との取引総額			8,118						20,450						(56,454)						(260,249)						—						(5,357)						—						—						(20,783)						(26,141)						(314,276)						(3,804)						(318,080)
2022 年 3 月 31 日現在			¥	1,676,263					¥	1,708,873					¥	(116,007)					¥	1,479,716					¥	984,141					¥	22,068					¥	(65,901)					¥	(6,135)					¥	—					¥	934,173					¥	5,683,019					¥	504					¥	5,683,523

連結財務諸表の付記を参照。

F-9

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武田製薬株式会社およびその子会社

合併権益変動表

円 （ 百万円 ）
			会社の所有者は権益を占めなければならない
																											その他の株式構成要素
			シェア 資本						シェア プレミアム						財務省 株						保持 収益						取引所 差異 翻訳について 外国の 運営						その他総合利益による金融資産の公正価値の変動						キャッシュフロー 期日保証						ヘッジ コスト						固定収益年金計画の再計量						合計する その他の株式構成要素						合計する 会社の所有者に帰属する株式						ノン 制御管 利益．						総額 株権
2022 年 4 月 1 日現在			¥	1,676,263					¥	1,708,873					¥	(116,007)					¥	1,479,716					¥	984,141					¥	22,068					¥	(65,901)					¥	(6,135)					¥	—					¥	934,173					¥	5,683,019					¥	504					¥	5,683,523
ハイパーインフレの影響																					(1,960)						4,121																														4,121						2,161												2,161
復元期初残高			1,676,263						1,708,873						(116,007)						1,477,756						988,263						22,068						(65,901)						(6,135)						—						938,294						5,685,180						504						5,685,684
本年度の純利益																					317,017																																				—						317,017						21						317,038
その他全面収益(赤字)																											617,866						(2,663)						(21,451)						(16,993)						17,752						594,512						594,512						24						594,535
今年度の総合収益(赤字)			—						—						—						317,017						617,866						(2,663)						(21,451)						(16,993)						17,752						594,512						911,529						45						911,574
所有者との取引：
新株の発行 （ 注 26 ）			82						82																																																—						164												164
社債株式の取得 （ 注 26 ）									(5)						(27,060)																																										—						(27,065)												(27,065)
自己株式の処分									0						0																																										—						1												1
配当金 （ 注釈 26）																					(278,313)																																				—						(278,313)												(278,313)
その他の資本構成要素からの移転																					24,687												(6,935)																		(17,752)						(24,687)						—												—
株式報酬 （ 注 28 ）									62,670																																																—						62,670												62,670
株式報酬の行使 （ 注 28 ）									(42,791)						42,749																																										—						(42)												(42)
所有者との取引総額			82						19,956						15,689						(253,626)						—						(6,935)						—						—						(17,752)						(24,687)						(242,586)						—						(242,586)
2023 年 3 月 31 日現在			¥	1,676,345					¥	1,728,830					¥	(100,317)					¥	1,541,146					¥	1,606,128					¥	12,470					¥	(87,352)					¥	(23,127)					¥	—					¥	1,508,119					¥	6,354,122					¥	549					¥	6,354,672

連結財務諸表の付記を参照。

F-10

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武田製薬株式会社およびその子会社

合併権益変動表

円 （ 百万円 ）
			会社の所有者は権益を占めなければならない
																											その他の株式構成要素
			シェア 資本						シェア プレミアム						財務省 株						保持 収益						取引所 差異 翻訳について 外国の 運営						その他総合利益による金融資産の公正価値の変動						キャッシュフロー 期日保証						ヘッジ コスト						固定収益年金計画の再計量						合計する その他の株式構成要素						合計する 会社の所有者に帰属する株式						ノン 制御管 利益．						総額 株権
2023 年 4 月 1 日現在			¥	1,676,345					¥	1,728,830					¥	(100,317)					¥	1,541,146					¥	1,606,128					¥	12,470					¥	(87,352)					¥	(23,127)					¥	—					¥	1,508,119					¥	6,354,122					¥	549					¥	6,354,672
本年度の純利益																					144,067																																				—						144,067						130						144,197
その他全面収益(赤字)																											967,279						2,036						23,456						7,197						(5,002)						994,966						994,966						44						995,009
今年度の総合収益(赤字)			—						—						—						144,067						967,279						2,036						23,456						7,197						(5,002)						994,966						1,139,033						173						1,139,206
所有者との取引：
新株の発行 （ 注 26 ）			251						251																																																—						502												502
買い入れ庫蔵株															(2,367)																																										—						(2,367)												(2,367)
自己株式の処分									0						0																																										—						1												1
配当金 （ 注釈 26）																					(287,785)																																				—						(287,785)												(287,785)
所有権の変更																																																									—						—						18						18
その他の資本構成要素からの移転																					(6,226)												1,224																		5,002						6,226						—												—
株式報酬 （ 注 28 ）									69,836																																																—						69,836												69,836
株式報酬の行使 （ 注 28 ）									(51,503)						51,426																																										—						(77)												(77)
所有者との取引総額			251						18,584						49,059						(294,011)						—						1,224						—						—						5,002						6,226						(219,892)						18						(219,873)
2024 年 3 月 31 日時点			¥	1,676,596					¥	1,747,414					¥	(51,259)					¥	1,391,203					¥	2,573,407					¥	15,729					¥	(63,896)					¥	(15,930)					¥	—					¥	2,509,310					¥	7,273,264					¥	741					¥	7,274,005

連結財務諸表の付記を参照。

F-11

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武田製薬株式会社およびその子会社

3 月期連結キャッシュ · フロー · 決算書

						円 （ 百万円 ）
			注記			2022						2023						2024
経営活動のキャッシュフロー：
本年度の純利益						¥	230,166					¥	317,038					¥	144,197
減価償却 · 償却						583,151						664,400						728,002
減価損失						54,515						64,394						150,017
株式決済株式報酬						43,374						60,672						70,871
財産 · 設備の売却 · 処分による損失						655						10						6,052
事業 · 子会社の売却による利益						(7,829)						(6,807)						(7,832)
偶発的対価取極に伴う金融資産 · 負債の公正価値の変動						(11,195)						3,991						20,757
財務 （ 収益 ） · 経費、純						142,907						106,785						167,757
持分法による投資損失 （ 利益 ） の割合						15,367						8,630						(6,473)
所得税支出 （ 利益 ）						72,405						58,052						(91,406)
資産と負債の変動状況：
貿易やその他の入金が減少する						127,294						75,127						15,104
在庫が増える						(46,148)						(79,155)						(115,743)
貿易等の支払金の増減額						125,157						(84,804)						(9,895)
引当金増減 （ 減 ）						(58,090)						31,899						(126,901)
その他の財務負債の増加 （ 減少 ）						(49,608)						31,669						(18,568)
その他、純額						41,409						(88,778)						(7,556)
事業による現金						1,263,528						1,163,122						918,383
納めた所得税						(147,724)						(198,439)						(219,941)
税金払い戻しおよび受領した税金払い戻しの利子						7,301						12,473						17,902
営業活動からの純現金						1,123,105						977,156						716,344
投資活動によるキャッシュフロー：
受け取った利息						2,919						5,054						11,161
受け取った配当金						3,401						3,562						13,191
財産·工場·設備を購入する						(123,252)						(140,657)						(175,420)
財産·工場·設備を売却して得た収益						1,815						962						8,606
無形資産の買収						(62,785)						(493,032)						(305,310)
投資の取得						(8,341)						(10,151)						(6,766)
売却と償還投資で得られた収益						16,921						22,254						8,021
企業買収、現金と現金等価物を差し引いた純額						(49,672)						—						—
業務を売却して得られた収益は，現金と現金等価物を差し引いた純額						28,196						7,958						19,959
純投資ヘッジに指定された先物為替契約の決済支払						—						—						(33,300)
その他、純額						(7,328)						(3,052)						(4,003)
投資活動に使用された純現金						(198,125)						(607,102)						(463,862)
資金調達活動のキャッシュフロー：
短期貸付 · 商業用紙の純増加 （ 減少 ）			27			(2)						40,000						277,000
債券 · 長期融資の発行収益			27			249,334						75,000						100,000
債券 · 長期借入金の返済			27			(810,115)						(356,670)						(320,901)
債券関連クロス通貨金利スワップの決済収益			27			—						—						60,063
買い入れ庫蔵株						(77,531)						(26,929)						(2,326)
利子支払						(108,207)						(108,555)						(100,375)
支払済み配当金						(283,665)						(279,416)						(287,188)
賃貸債務を償還する			27			(39,694)						(43,401)						(54,586)
その他、純額						(385)						(9,178)						(26,102)
資金調達活動に使用された純現金						(1,070,265)						(709,148)						(354,416)
現金と現金等価物の純減少						(145,285)						(339,094)						(101,934)
年明けの現金と現金等価物			18			966,222						849,695						533,530
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響						28,758						22,929						26,204
年末現金と現金等価物			18			¥	849,695					¥	533,530					¥	457,800

連結財務諸表の付記を参照。

F-12

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武田製薬株式会社およびその子会社

連結財務諸表付記

1. 報告主体

武田製薬株式会社 （ 以下「当社」といいます ） は、日本で法人化された公開会社です。当社およびその子会社 （ 総称して「武田」 ） は、医薬品の研究開発、生産およびグローバル商業化を主として、多様なポートフォリオを備えた、価値に基づく研究開発主導型のグローバルバイオ医薬品企業です。武田の主要な医薬品製品は、消化腸内科 （GI） 、希少疾患、血漿由来療法 （PDT） 、免疫学、腫瘍学、神経科学の各主要事業領域の医薬品です。

2. 準備の基礎

国際財務報告基準への準拠

武田の連結財務諸表は、国際会計基準委員会 （ IASB ） が発行した国際財務報告基準 （ IFRS ） に準拠して作成されています。IFRS には、国際会計基準 （ IASs ） と解釈委員会 （ 標準解釈委員会 （ SIC ） と国際財務報告解釈委員会 （ IFRIC ） ） の関連解釈も含まれます。

財務諸表の承認

当社の連結財務諸表は、 2024 年 6 月 26 日に代表取締役社長兼最高経営責任者 （ 「 CEO 」 ） のクリストフ · ウェバー氏と取締役兼最高財務責任者 （ 「 CFO 」 ） のミラノ · フルータ氏によって承認されました。

計量基礎

総合財務諸表は歴史コストによって作成されるが、公正価値によって記録されたいくつかの資産及び負債を除いて、株式投資、派生金融商品、対価格手配に関連する金融資産及び負債、及び付属会社で悪性インフレ会計を採用することを含む。

本位貨幣と列報貨幣

連結財務諸表を円(“円”)で列報し、 これが会社の本位貨幣です。別の説明を除いて、円で列報されたすべての財務資料は最も近い百万円に四捨五入されている。丸められた数字を有するテーブルでは、丸めの理由により、総和が加算されない可能性がある。

新しい会計基準と解釈を採用する

2023年5月23日、国際会計基準第12条改正案所得税(“国際会計基準第12号”)の発表は、“国際税制改革--柱二モデル規則”に関する要求を明らかにするためである。改正された国際会計基準第12号の要求に基づき、武田は、柱二範本規則に関連する繰延税金資産や負債の情報も確認も開示もしない例外を直ちにかつ遡及的に採択した。武田は2024年3月31日までの財政年度の連結財務諸表の付記7に柱二範本規則の開放に関する新たな開示を盛り込んだ。

発表され、採用されていない新しい会計基準と解釈

2024年4月9日、国際会計基準委員会は国際財務報告基準第18号を発表した財務諸表における列報と開示(“国際財務報告基準18”)は、“国際会計基準1”に代わっている財務諸表の列報.

国際財務報告基準第18号は、会社の財務業績の報告と実体間損益表の比較可能性を改善するために、いくつかの新しい要求を導入した。会計基準は、3つの新たに定義された収入と費用カテゴリである経営、投資、融資を導入し、すべての会社にいくつかの新しい定義の小計を提供することを要求した。IFRS第18号はまた、経営陣が定義した業績測定基準と呼ばれる損益計算書に関連する会社固有の測定基準の解釈を開示することを要求している。さらに、会計基準は、情報をどのように組織するか、および主要財務諸表または付記において情報を提供するか否かについて、より良い指導を提供し、企業に経営費用の面でより多くの透明性を提供することを要求する。国際財務報告基準第18号は、財務諸表中の項目の確認や計量に影響を与えない。この会計基準は、2027年1月1日以降に開始された年次報告期間に適用され、早期採用が許可されている

武田は現在、新開示要件を満たす影響を評価しており、2027年4月1日からの会計年度に採用する。

F-13

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判断、見積もり、仮説の使用

“国際財務報告基準”に基づいて連結財務諸表を作成することは、管理層に、会計政策の適用、資産、負債、収入および費用の報告金額、または資産および負債の開示に影響を与えるいくつかの判断、推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

私たちはこのような推定数値と基本的な仮定を絶えず検討するつもりだ。これらの会計推定数の変動は、訂正推定数期間と影響を受けた任意の未来期間で確認される。

会計政策を適用する過程で行われた連結財務諸表列報金額に重大な影響を与える判断と推定、及び連結財務諸表列報告金額に重大な影響を与える会計推定と仮定の情報は以下の通りである

•不確定納税状況に基づく納税確認と計量(付記7)

•繰延税金資産の回収可能性(付記7)

•商誉及び無形資産減価(付記11及び付記12)

•予備計量(付記23)

•武田製品販売に係るリベート·返品準備金(付記3及び付記23)

•経済的利益を体現または負債する資源流出の可能性(付記32)

F-14

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3. 材料会計政策

強固な基礎

連結財務諸表には、当社及びその子会社が当社が直接又は間接的に制御する勘定を含む。すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。

武田は、エンティティとの参加から可変リターンを得る権利があることに暴露されたり、その権力を利用してこれらのリターンに影響を与える能力がある場合には、現在関連活動を指導する能力であり、エンティティに影響を与える能力を制御している。武田が実体を支配しているかどうかを決定するためには、投票権または同様の権利の地位、契約契約その他の特定の要因が考慮されている。

子会社の財務諸表は、統制権を取得した日から支配権を失った日まで連結財務諸表に計上される。子会社の財務諸表は、当社が必要に応じて採用している会計政策と一致するように調整されている。

付属会社の所有権権益の変動が支配権を失うことにならなければ、株式取引に計上する。非持株権益の調整と譲渡或いは代価を徴収する公正価値との間のいかなる差異も、直接当社所有者が権益の中で確認すべきである。付属会社への支配権を失った場合、支配権を失った後に保留された投資は、支配権を失った日の公正価値によって再計量され、売却された権益の再計量と処分によるいかなる収益や損失も損益で確認される。

共同経営会社と共同手配への投資

共同経営会社とは、武田が財務と経営政策の決定に重大な影響を与えるが、コントロールしない、あるいは共同でコントロールする実体のことである。共同経営会社への投資は権益法に基づいて入金され、買収日にコストで確認される。帳簿金額はその後増加または減少し、武田が占めるべき利益または損失、および連合会社の他の全面的な収入を確認する。権益法で計算された連合会社と取引所を行って発生したグループ内プレミアムは、武田が連合会社の株式範囲内の投資で相殺する。減価証拠がない限り，集団内損失の相殺方式は集団内利益の相殺方式と同様である.

共同手配は2人以上の当事者が共同でコントロールする手配である。共同制御は契約で合意された1つの手配に対する制御権共有であり、活動に関する決定が制御権を共有する各当事者が一致して同意する必要がある場合にのみ存在する。武田は共同手配を共同運営や合弁企業に分けている。共同手配を共同経営に分類するか合弁経営に分類するかは、各方面の権利と義務にかかっている。共同経営は1種の共同手配であり、この手配に基づいて、共同でその手配を制御する各方面はその手配に関連する資産に対して権利があり、債務に対して義務がある。合弁企業は1種の共同手配であり、この手配に基づいて、共同でその手配を制御する各方面はその手配の純資産を獲得する権利がある。連携業務における資産、負債、収入、支出は武田の権益に関する確認。合営企業の投資は権益法を用いて計算される。報告日ごとに、当社は共同会社または共同経営会社の投資減価を示す客観的な証拠があるかどうかを確認します。当該等の証拠があれば、当社は共同会社又は合営会社の回収可能金額とその帳簿価値との差額で減値金額を計算し、損益を確認します。

企業合併

企業合併は買収方法を用いて計算する。買収の確認可能な資産と負担する負債は買収日の公正価値に応じて計量される。商標権とは、譲渡対価格の公正価値、被買収側の任意の非持株権益の金額及び買収側が以前に保有した被買収側持分の公正価値から買収側が確認できる資産の公正価値を引いた後、買収日に負担した負債後の差額を差し引くことである。事業合併の一環として、買収された実体が複数の機能通貨を有する外国事業で構成されている場合、武田は、買収された外国事業の推定キャッシュフローに基づいて、買収時に確認された営業権を外国事業に割り当てる。

買収付属会社の譲渡対価は、譲渡資産の公正価値、被買収側の前所有者による負債、および武田が買収日に発行した持分に応じて計量される。非持株権益は最初に公正価値によって計量されるか、あるいは買収された方が純資産を確認できる確認金額に占める非持株権益の割合で取引によって計量される。いくつかの買収の対価格には、開発マイルストーンや販売目標の実現状況など、今後の事件に応じた金額が含まれる。

事業合併の対価に含まれる偶発的対価は、買収日の公正価値で計上されます。これらの公正価値は、一般的に、適切な割引レートを用いて割引したリスク調整後の将来のキャッシュフローに基づきます。公正価値は、各報告期間の最後にレビューされます。貨幣の時価に基づく公正価値の変動は、財務費用に計上し、その他の変動は、連結損益計算書においてその他の営業利益またはその他の営業費用に計上します。

取得関連費用は、発生した期間の費用として計上します。武田と非支配権との間の取引によって生じる、武田が子会社の支配権を失うことのない、子会社の所有権の変更は、株式取引として扱われ、従って、親善の調整にはならない。

F-15

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外国通貨の変換

外貨取引

外貨取引は，取引日の為替レートや取引日の為替レートに近い為替レートを用いて武田各エンティティのビットコインとして再計測される.外貨建ての貨幣資産と負債は、報告期間終了ごとに即時為替レートを用いて機能通貨として再計量される。外貨公正価値で計量された非貨幣性資産と負債は、公正価値が確定した日の歴史的為替レートによって再計量される。外貨建ての歴史的コストで計量された非貨幣的資産と負債を初期取引日の為替レートで再計量する。再計量や決済による為替差額は損益で確認されているが，他の全面収益で公正な価値で計量された金融資産や，海外業務投資純額をヘッジするように指定された金融商品およびその後他の全面収益と確認されたキャッシュフローのヘッジに関する場合は除外する。公正価値で計量された非貨幣項目で生じた損益を再計測し，その項目に応じて価値変動の損益確認処理を公平に行う。公正価値損益が他の全面収益または損益で確認された項目の換算差異もそれぞれ他の全面収益または損益で確認された。

海外業務

海外業務の資産及び負債は報告期間末に即時為替レート換算を使用し、海外業務の収入及び支出は損益及びその他の全面収益に取引日の為替レート又は取引日の為替レートに近いレート換算を用いる。海外業務の機能通貨が悪性インフレ経済体の通貨である場合、その単独の財務諸表を調整して、現在の価格レベルを反映し、報告期間末に為替レートで海外業務の収入と支出を列報通貨に換算する。期初非貨幣的資産と負債と一般物価指数再報の影響は他の全面収益に計上されている。非金銭的資産および負債の再申告による後続損益は、連結損益表に財務収入または財務費用を計上する。翻訳による為替差額は他の総合収益であることが確認された

海外業務を処分する場合には、海外業務に関する累積為替差額を処分損益の一部として確認する。

収益

武田の収入は主に医薬製品の販売に関係しており、通常製品統制権が顧客に移譲された際に確認され、金額は武田がこれらの製品の対価格と交換する権利があることを反映している。制御権は、一般に、顧客が製品に出荷または製品を受信した時点で移行するか、またはサービスを実行する際に転送される。確認すべき収入金額は、武田がその商品やサービスと交換する予定の対価格に基づいている。契約に顧客に対する1つ以上の契約承諾(履行義務)が含まれている場合は、履行義務毎の独立販売価格に応じて対価格を割り当てる。大きな逆転が起こらない可能性が高い場合にのみ、可変考慮要因が認識される。

武田の総売上高は様々な減額の影響を受けており，主に小売顧客，政府機関，卸売業者，健康保険会社，管理する医療機関へのリベートや割引が含まれている。これらの控除は関連債務の見積もりであり，これらの販売控除が報告期間中の販売総額に及ぼす影響を見積もる際に判断を用いる必要がある。これらの調整は総売上高から差し引かれ、純売上高が得られる。武田は少なくとも四半期ごとにこれらの減額義務を監視し、帰点傾向、返点計画や契約条項、立法変化やその他の重大な事件が義務の変化が適切であることを示したときに調整を記録している。歴史的に見ると、リベートプロジェクトに対する調整は純収益に重要ではない。アメリカ(“アメリカ”)所得控除に対する市場の配置が最も複雑だ。

以下に収入の最も大きな調整の性質をまとめた

•米国医療補助：米国医療補助薬品リベート計画は州政府が管理し，州と連邦資金を用いてある条件に合った個人や家庭に援助を提供し，これらの個人や家庭は自分の医療費を支払うことができない。この計画に関連する戻り点の計算は解釈関連法規に関するものであり，これらの法規は政府当局の解釈指導に対する疑問や変更を受ける可能性がある.医療補助税還付の支出は、税金還付の影響を受ける製品、歴史経験、患者需要、製品定価、および各州合意における契約と特定の条項の組み合わせを決定することによって推定される。医療補助税還付準備金は該当収入を確認した同期間に入金されるが，医療補助還付はそれ以降の期間になって全額支払われる。武田記録収入減額と武田の医療補助還付の最終計算との間には，数カ月の遅れがあることが多い。これらの予想される製品特定の仮定は、武田のどのような収入取引が最終的に米国医療補助計画の制約を受けるかを推定することに関係している。

•米国連邦医療保険：米国連邦医療保険計画は65歳以上の個人およびある障害者に医療福祉を提供し、この計画に基づくD部分は処方薬福祉を提供する。このような福祉は個人的な処方薬計画を通じて提供されて管理されている。連邦医療保険D部分返金の準備は、個人計画協定の条項、患者需要、製品定価と契約の組み合わせに基づいて計算される。連邦医療保険D部分還付の準備は、対応する収入を確認するのと同じ期間に入金されるが、連邦医療保険D部分還付はその後の期間まで全額支払われる。一般的には

F-16

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武田記録収入減額と武田による連邦医療保険D部分返金の最終会計処理との間には数カ月の遅れがあった。これらの予想される製品特定の仮定は、武田のどのような収入取引が最終的に米国連邦医療保険計画の制約を受けるかを推定することと関係がある。

•顧客リベート：米国の商業管理医療を含む顧客リベートは、市場シェアを維持·増加させ、患者が武田の製品を得ることができるように、調達機関、健康保険会社、管理医療機関、その他の直接·間接顧客に提供する。リベートは契約で約束されているため、関連準備は個別合意の条項、歴史経験と患者需要に基づいて推定される。米国の商業管理医療税還付は、対応する収入を確認するのと同じ時期に記録されるように準備されているが、米国の商業管理医療税還付はその後の時期まで全額支払いされる。武田記録収入減額と、武田の米国における商業管理医療リベートの最終会計計算との間には、通常数ヶ月の間隔がある。これらの予想される製品特定仮説は、武田のどのような収入取引が最終的に米国で商業管理医療の影響を受けると推定されるかに関係している。

•卸返金：武田はある間接顧客と合意し、顧客は卸売業者から低い価格で製品を購入することができる。記憶容量別使用課金は、卸の請求書価格と間接顧客の契約割引価格との差額を表す。記憶容量に応じた使用課金を推定するための準備は、各プロトコルの条項、歴史的経験、および製品需要に基づいて計算される。武田には法的に強制的に執行可能な権利があり、貿易売掛金や返金を相殺し、純額に基づいてそれらを清算したり、資産と負債を同時に換金したりしようとしている。このため、総合財務状況表上の売掛金から差し引かれた引き落とし準備金が減額として記録されている。

•返品準備金：武田が顧客に返品権利を提供する製品を販売する場合、武田はその販売返品政策及び履歴返品率記録に基づいて返品準備金の販売を推定する。武田は，過去の製品返品活動，流通ルートの見積もり在庫レベルと製品の賞味期限を含む関連要因を考慮することで，返品につながる記録収入の割合を推定している

これらの金額は推定されているため、最終結果を完全に反映することができない可能性があり、これらの金額は、武田のどの収入取引が最終的に対応する計画の影響を受けるかを推定する際に使用される予想される製品特定の仮定に依存する可能性がある。

武田は通常、顧客に荷物を渡してから90日以内に顧客の支払いを受ける。武田は通常依頼者としてこれらの取引を行うが、武田も他人を代表して製品を販売しており、この場合、収入は武田が代理として獲得する権利のある販売手数料で確認される。

武田はまた、特許使用料、前払い、マイルストーン支払いの形で知的財産権の対外許可や販売から収入を得ている。許可により得られた特許権使用料収入は基礎販売が発生した場合に確認する。武田が知的財産権を提供すると、前金からの収入が確認されるのが一般的である。マイルストーン支払いの収入は、それぞれのマイルストーン事件基準が達成される可能性が高い時点で確認され、確認された収入金額が大きく逆転することはない。他のサービスからの収入は，許可された治療候補薬の開発など，サービス期間内に確認される。

通常、お客様は、アウトライセンス契約の締結後、またはマイルストーン支払条件が満たされたことをお客様が確認してから 60 日以内に支払いを受領します。武田は、自社の知的財産権をお客様にライセンス供与し、これらの取引を主体として行う。武田は、委託人または代理人として、その他のサービスを提供しています。

武田は、契約の範囲または価格 （またはその両方） が変更された場合に、契約の変更を特定します。契約変更を別契約として計上しない場合は、契約変更前後の両方が収益情報の内訳と同じカテゴリーに計上されます。

政府補助金

武田が付加条件を遵守して贈与を受けることが合理的に保証された場合、政府の贈与が確認される。政府が購入した物件、工場及び設備の支出は繰延収入であることを確認し、損益で確認し、関連資産の使用年数内にシステム基準で関連支出を相殺する。政府は発生した費用の贈与を損益で確認し、武田が贈与を確認して補償するためのコスト期間中に関連費用を相殺する。

F-17

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研究と開発費

研究費は発生した期間内に支出される。国際会計基準第38条によると、資産を確認する基準が満たされている場合には、内部開発支出は資本化される無形資産一般に、主要市場が規制申請を提出し、承認される可能性が高いと考えられているときである。規制やその他の不確定要因が基準を満たしていない場合には、支出は総合損益表の損益で確認される。研究開発のための財産、工場、設備は資産の推定寿命内に資本化と減価償却を行う。

所得税

所得税には当期税金と繰延税金が含まれています。当期および繰延税項は損益で確認されているが，業務合併による所得税や，他の全面収益や権益で確認された所得税は，同期または異なる期間に損益以外で確認された項目に関係している。

現行税金

当期対応または課税課税額はその年度の課税利益に基づいて計算される。課税利益は、課税利益が永遠に課税または減税可能でない項目、または異なる期間に課税または減税可能な項目を含まないので、報告利益とは異なる。前会計年度からの所得税を含み、報告日までに公布又は実質公布された税率及び税法を含み、所期に税務機関に支払うか又は税務機関から徴収した金額計量に応じて、所得税に関する不確実性(あればある)を反映する。武田の当期税額には、不確定な税務状況に関する負債も含まれている。立法、法規、および/または異なる司法管轄区の税務裁判所システムによって達成された税法の変化により、多くの不確定な税収状況の推定に固有の不確実性が存在する。武田が税務機関が不確定な税収状況を受け入れることは不可能であると結論した場合、武田は税収の不確実性を解決するために必要な支出の最適な見積もりを認めた。これは、どの方法が不確実性の解決策をよりよく予測することができるかに依存する、最も可能な量または期待値の量に基づいて測定される。未確認の税収割引額は事実や状況の変化に応じて調整される。武田の当期税務資産及び負債は、報告日までに公布又は実質公布された税率で計算される。

税金を繰延する

繰延税項は、財務報告のための報告期末の資産と負債の帳簿金額と税務目的のための金額との仮差額に基づいて計算される。繰延税項資産は控除可能な一時的な差異、未使用の税項相殺及び未使用の税項損失であることが確認され、当該等の資産に将来の課税利益が使用できる可能性があることを前提としている。これは武田に将来の課税利益の確率や武田の商業計画を評価·評価することが求められるが、これらはもともと不確定である。武田業務計画に用いられる収入予測を決定する際には、判断の変化が確認された繰延税金資産の金額に大きな影響を与える可能性がある。武田経営の経済体の変化、市場状況の変化、通貨変動の影響やその他の要因により、将来の課税利益推定に対する不確実性が増加する可能性がある。武田の繰延税金には、不確定な税務状況に関する負債も含まれている。繰延税金負債は一般に課税の一時的な違いであることが確認された。

繰延税金資産と負債には、次の一時的な差は計上されていません

•営業権を初めて確認した際に生じる課税の一時的な違い

•非企業合併取引における資産·負債の初期確認は、取引時の会計利益にも課税利益(損失)にも影響しない

•子会社と連合会社への投資による控除可能な一時的差異は、予測可能な将来にこれらの一時的差異を逆転させることは不可能であり、これらの仮差異を利用して課税利益を相殺することができる

•子会社と連合会社への投資による課税の一時的な違いは，これらの一時的な差異の逆転タイミングが制御可能であり，予見可能な未来に逆転する可能性はあまりない

また、武田は2023年5月23日に改正された“国際会計基準”第12号の要求に従わず、経済協力開発機構(OECD)が公表した第2の柱モデル規則に関する所得税繰延税金資産や負債も開示していないことを確認した。

繰延税金資産 · 負債は、報告期末までに制定された、または実質的に制定された税率および税法に基づいて、一時的な差異が逆転すると予想される期間に適用される税率で測定されます。繰延税金資産 · 負債は、繰延税金資産を繰延税金負債と、同じ課税主体に対して課税される所得税に関連する繰延税金資産 · 負債に対して相殺する法的執行可能な権利がある場合に相殺されます。

1株当たりの収益

1株当たり基本収益の算出方法は、今年度の会社普通株所有者が占めるべき利益または損失を報告期間内に発行された普通株の加重平均数で割って、在庫株数で割る。希釈1株当たり収益は、すべての希釈潜在普通株の影響を調整することによって計算される。

F-18

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不動産·工場および設備

物件、工場及び設備はコストモデルに従って計量し、コストによって減価償却累計減価償却及び累積減価損失を引いて帳簿に記入する。購入コストは主に購入に直接関連するコスト及び資産に関する初歩的な見積もり解体、解体と修復コストを含む。土地や建設工事など減価償却すべきでない資産を除いて、資産は主に資産の推定耐用年数に応じて直線減価償却法を用いて減価償却を行う。武田がレンタル期間終了時に所有権を取得すると判断されない限り、使用権(“ROU”)資産は、レンタル期間または推定耐用年数の短い時間で直線法で減価償却される。これらの資産の減価償却はそれらが利用可能な時から始まる。

主要資産項目の推定耐用年数は以下のとおりである

•建築と構築物は中国の一部である3へ 50年間

•機械と車両製造産業も同様だ2へ 20年間

•道具、家具、そして固定装置は彼らの必需品だ2へ 20年間

グッドウィル

企業合併による営業権はそのコストから累積減値損失を引いて列報する。営業権は償却できません。営業権は毎年といかなる減値の兆候があるたびに減値テストを行う。営業権減価損失は総合損益表で確認され、その後に打ち消しは行われない。

製品関連無形資産

製品に関連する無形資産の償却および減価損失は、製品に関連する無形資産が様々な総合的権利を有するため、総合損益表に個別に示されているので、私たちの販売、製造、研究、マーケティングおよび流通製品、化合物、および様々な業務機能から利益を得るのに役立つ。

発売製品

販売製品に関連する無形資産は、期待特許寿命および/または他の要因に基づく推定使用寿命内で直線的に償却され、資産の期待経済効果に依存し、範囲は3へ 20数年、上場承認から始まった。潜在的減値指標が存在する場合、これらの無形資産は減値評価される。帳簿価値が無形資産の回収可能金額を超える場合は、減値を計上する。武田が何らかの理由で販売を停止した上場製品に関する無形資産はその回収可能金額に減記される。販売製品に関連する無形資産の償却·減値·減値沖販売は、総合損益表に製品に関する無形資産の償却·減価損失を計上する。

研究開発が行われています

武田と第三者は研究開発プロジェクトの製品や化合物について協力と許可合意に達した。協力協定の支払いは一般的に後続の開発マイルストーン支払いの形をとる。ライセンス内の合意の支払いは、通常、前金と後続の開発マイルストーン支払いの形をとる。ライセンス内合意の前払はライセンス内合意開始時に資本化し，開発マイルストーン支払いはマイルストーン実現時に資本化する。

これらの未投入の開発中の製品に関する無形資産は償却されない。これらの無形資産は年次ごとに減値評価を行い，潜在的な減値指標が存在すれば，より頻繁に減値を評価する。帳簿価値が無形資産の回収可能金額を超える場合は、減値を計上する。進行中の研究開発に関する無形資産は，開発過程で失敗したり，何らかの理由で開発を停止したりすると，その回収可能金額に減記され，通常はゼロとなる.進行中の研究開発に関する無形資産の減値と沖ピンは，総合損益表に製品に関する無形資産の償却と減価損失に計上されている。

武田が開発中の製品の商業応用の承認を得た場合、関連して行われている研究開発資産は、既発売製品に関連する無形資産に再分類される。

無形資産--ソフトウェア

ソフトウェアはコストで確認し、予想耐用年数内に直線的に償却します。この目的のための使用寿命は3へ 10何年もです。無形資産償却−ソフトウェアは，合併損益表に販売コスト，販売コスト，一般と行政費用および研究開発費を計上している。

F-19

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リース事業

借受人として

武田は契約が契約開始時にレンタルであるかレンタルが含まれているかどうかを評価する。テナントとして、武田は、レンタル開始日の総合財務諸表において、テナントである全契約のROU資産と対応するリース負債を確認する

投資収益資産は、最初にコストで計量され、すなわち、レンタル開始日または以前に支払われた任意のレンタル金額で調整されたレンタル負債の初期金額であり、その後、コストに応じて任意の減価償却および減価損失を減算する。その後、直線法を用いてROU資産に対して減価償却を行い、レンタル期間または対象資産の推定使用年数の短いものを基準とする。ROU資産は減価評価が必要である。

リース負債は、最初に開始日に支払われていないリース支払いの現在値で計測し、レンタルに隠れている金利や武田の逓増借入金金利(確定しにくい場合)を用いて割引を行う。

通常、武田は割引率としてその増量借入金金利を用いる。レンタル期間には、撤回不可能なリース契約期間と、リースのオプションの延長または終了に含まれる期限が含まれており、武田がオプションを行使することを決定する理由があることを前提としている。初歩的に確認した後、レンタル負債は実際の利息法で余剰コストで計量する。将来的にレンタル支払いが変化した場合、例えば、延期または終了選択権を行使するかどうかを再評価する場合、レンタル負債を再計量する。使用権資産が完全に減価償却された場合には、純資産に応じた調整を行うか、または連結損益表に対応する調整を記録する

武田はレンタル期間が12ヶ月以下の借約と低価値資産の借約に対して認可免除を適用することを選択した。このようなレンタルのレンタル支払いはレンタル期間内に直線原則で料金として確認されます。

実際の便宜策として、武田選択は非レンタル構成部分をレンタル構成要素から分離するのではなく、各レンタル構成要素と任意の関連する非レンタル構成要素を単一レンタル構成要素として計算する。

非金融資産減価準備

武田は、各報告期間終了時に在庫、繰延税金資産、販売待ち資産、収益純資産の決定を含まない非金融資産の減値兆候があるかどうかを評価している。このような兆候が存在し、毎年減値テストが必要な場合には、資産の回収可能金額を推定する。資産ごとの回収可能金額を見積もることができない場合は、現金発生単位で見積もりを行う。資産または現金生成単位の回収可能な金額は、その公正な価値から処置コストまたはその使用価値のうちの高いものを引いて決定される。公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移転して支払う価格を意味する。使用価値を決定する際には，貨幣時間価値と資産特有のリスクを反映した割引率を用いて推定された将来のキャッシュフローをその現在値に割引する.資産や現金発生単位の帳簿金額が回収可能金額を超えた場合，減値損失は損益で確認され，帳簿金額は回収可能金額に減少する。営業権以外の資産または現金を生成する単位は、過去の年間で減値損失が確認され、過去の期間に確認された減価損失がなくなった可能性があるか、または減少した可能性があることを示す兆候があるかどうかを決定するために報告期間末に評価される。このような兆候がある場合、資産または現金生成単位の回収可能な金額が推定される。回収可能金額が資産や現金発生単位の帳簿金額を超えた場合、減値損失は、回収可能金額や帳簿金額(減価償却および償却を差し引いた)の低い者に振り戻され、当該等の帳簿金額は、過去年度に減値損失が確認されていない場合に決定される。減価損失のフラッシングは直ちに損益で確認した。

在庫情報

在庫は、コストまたは現金化可能値のうちの低いもので計量されます。在庫コストは主に重み付き平均コスト式を用いて決定される.在庫コストには、調達コスト、変換コスト、および在庫を現在位置および条件に移転することによって生じる他のコストが含まれます。換金可能な算入値は、通常のビジネスプロセスにおける推定販売価格から、推定された完成コストおよび販売に必要な推定コストを差し引くものである。製品が監督部門の承認を得る可能性が高い場合、上場前の在庫は資産として保有される。これまで、回収可能な金額を達成するために帳簿価値を準備していた。そして、規制機関が承認される可能性が高いと判断した場合、その条項は撤回されるだろう。

現金 · 現金同等物

現金及び現金等価物は手元現金、普通預金及び短期高流動性投資を含み、このような投資は随時既知額の現金に変換することができ、価値変動の軽微なリスクの影響を受け、買収日から3ヶ月以内に満期になる。

販売待ち資産を保有する

キャッシュフローの予想は、主に、持続的に使用するのではなく、販売される資産または売却グループからのものであり、資産または売却グループが1年以内に売却される可能性が高い場合、資産または売却グループは、その現在の状況で直ちに売却することができ、武田管理層が売却を承諾した場合、資産または売却グループは、販売すべき資産を保有するように分類される。この場合、保有する販売待ち資産は、帳簿価値および公正価値から売却コストを差し引いた低い者で計量される。

販売すべき財産、工場や設備、および無形資産を保有して減価償却や償却をしないように分類される。販売対象資産と負債に分類され，総合財務状況表に流動項目として単独で列記されている。

F-20

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退職後福祉

武田は退職後医療保健など、退職後福祉計画として退職、年金、その他の計画を一度に支払うことを後援している。計画の特徴により，固定福祉計画や固定払込計画に分類することができる。

固定福祉計画

武田は予想単位クレジット法を用いて，現在値，関連する現在のサービスコスト，および各定義された福祉義務の過去のサービスコストを決定する。割引率は報告期末良質社債の市場収益率を参考に決定した。総合財務状況表における福祉負債(資産)純額は、福祉債務を定義する現在値から計画資産の公正価値を減算することによって計算される。固定収益計画に黒字がある場合、純固定収益資産は、計画からの将来の拠出金を返金または減少させる形態である任意の将来の経済収益の現在値に限定される。過去のサービスコストは，計画改訂や削減による固定福祉義務の現在値の変化として定義されており，計画改訂や削減発生時に損益で確認されている。

再計量純固定報酬計画は，他の全面報酬で全額確認し，確認期間中に留保報酬に移行する.

固定払込計画

固定払込計画のコストは、従業員が関連サービスを提供する際に費用であることを確認します。

規定

武田が顧客の対価格を受け取り、一部または全部の対価格を顧客に返金したい場合、武田はリベートと返品準備金を確認する。また，武田が過去の事件により現在の法律や推定義務を持っている場合には，経済的利益を示す資源流出で義務を清算する必要があり，義務の金額を確実に見積もることができる可能性が高い。武田の支出には、主にリベートと返品準備金、訴訟と再編準備が含まれている。

金融商品

武田の金融商品には、リース契約に関連する金融商品、貿易及びその他の売掛金及び売掛金、対価手配に関連する金融資産及び負債、派生商品、並びに従業員福祉計画下の権利及び義務が含まれており、これらは具体的な会計政策で処理されている。

金融資産

初期認識と測定

武田が手形契約の一方になった場合、金融資産は総合財務状況表で確認される。公正価値によって損益(“FVTPL”)によって計量された債務ツール投資を除いて、金融資産は最初に公正価値に加えて買収の取引コスト計量に直接帰属することができる。

•余剰コストで計量された債務商品投資：貿易や他の売掛金のような商業モデルで保有されている資産は、金融資産を保有して契約現金流量を徴収することを目標としており、その契約条項は指定された日に現金流量を生成し、現金流量は元金を返済していない元金と利息の支払いのみであり、余剰コストで計量する。売掛金は最初にその領収書金額で確認し、任意の関連販売税から減値損失準備や現金割引などの控除の調整を含む。

•他の包括収益により公正価値で計量された債務ツール投資(“FVTOCI”：ビジネスモデル目標範囲内で保有する資産は、契約現金流量の収集と、その契約条項を売却して指定日に現金流量を生成する金融資産とを目標とし、現金流量は未償還元金と利息の支払いのみであり、FVTOCIで計量される。

•FVTPLで計量した債務ツール投資：余剰コスト或いはFVTOCI標準に符合しない資産はFVTPLで計量した。

•FVTOCIに従って計量した権益ツール：初期確認時に、武田は戦略目的のために長期的に保有していたいくつかの権益ツールの他の全面収益における権益ツールの公正価値の後続変化を示すために、撤回不可能なFVTOCI選択(個々のツール)を行った。報告日に武田はそのすべての権益ツールをFVTOCIで計測された金融資産として指定した。

F-21

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その後の測定と認識解除

武田は、資産からキャッシュフローを取得する契約権利が満了したり、武田が金融資産及びその所有権のほとんどのリスク及びリターンを他のエンティティに譲渡した場合にのみ、金融資産の確認をキャンセルする。

•債務ツール投資は余剰コストによって計量される：これらの資産はその後、実際の利息法を用いて余剰コストによって計量される。償却コストは減価損失によって減少する。利息収入、為替損益と減価は損益で確認します。終了確認のいずれの収益または損失も損益で確認する。

•FVTOCIによって計量された債務ツール投資：これらの資産はその後、公正価値によって計量される。有効利子法を用いて計算した利息収入，為替損益，減値は損益で確認した。公正価値変動による他の純収益と損失は他の全面収益で確認された。このような投資の確認を終了した場合，その投資に関する他の全面収益に蓄積された損益は損益に再分類される.

•FVTPLで計量された債務ツール投資：これらの資産はその後公正価値で計量され、その後FVTPLで計量された債務ツールの収益または損失は損益で確認される。

•FVTOCIによって計量する権益ツール：これらの資産はその後、公正価値によって計量される。配当金は損益収入として確認されており、配当金が投資コストの一部を回収したことを明確に示さない限り。他の純収益と損失は他の全面収益で確認され、決して損益に再分類されることはない。このような投資の確認を終了した後，その投資に関する他の全面的な収益のうちの金額は権益内で留保収益に再分類される.

減損する

損失準備は，期待信用損失(“ECL”)モデルを用いて作成した.これらの準備は、売掛金が保有期間全体にわたって発生する可能性のある違約事件を含む前向きECLに基づく。武田は、生涯ECLに相当する金額で貿易売掛金、契約資産、賃貸売掛金を測る支出を選択している。武田は前向き情報に基づいて調整された履歴損失率に基づくバースト行列を用いてECLを計算する.これらの準備金は、総合財務状況表における売掛金、契約資産、リース売掛金の契約金額と推定された売掛金純額との差額である。

金融負債

初期認識と測定

武田が金融商品契約の一方になった場合、金融負債は合併財務状況表で確認される。金融負債は、最初の確認時にFVTPLで計量された金融負債、債券、融資または売掛金に分類される。

FVTPLで計量された金融負債を除いて、金融負債は最初に公正価値から発行に直接起因すべき取引コストを差し引いて計量される。

後続測定

•FVTPLで計量された金融負債：FVTPLで計量された金融負債はその後、公正価値で計量され、再計量によるいかなる損益も損益で確認される。FVTPLで計量された金融負債は、デリバティブおよび対価格手配に関連する金融負債を含む。

•その他の金融負債には、債券や融資が含まれている：他の金融負債は主に実際の利息法を用いて償却コストで計量されている。

もう知らない

武田は、契約に規定されている義務が解除、キャンセルまたは満期になった場合にのみ、金融責任の確認を取り消す。金融負債の確認を終了する際には、帳簿金額と支払済または支払対価との差額が損益で確認される。

派生商品

武田は長期契約、通貨オプション、金利交換、クロス通貨金利交換、金利先物などのデリバティブを利用して、主に外貨為替レートと金利変動によるリスクをヘッジしている。また，武田は長期契約を利用して再生可能エネルギーの価格変動の影響を受けるリスクをヘッジした。武田は取引や投機を目的としてデリバティブ取引を行わない。デリバティブ契約がヘッジツールとして指定されていない限り，デリバティブはFVTPLで計測される.ヘッジツールとして設計されていないデリバティブの収益と損失は損益で確認されている.ヘッジツールとして指定されているデリバツールの公平価値変動の処理は，ヘッジタイプによって以下のように異なる.

F-22

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ヘッジ会計

両替リスクによる外貨リスクの開放について、武田は外貨建て債務や外貨長期のような何らかの非派生商品を外国業務の純投資ヘッジとして指定している。外貨建て取引による外貨リスクについては、武田は、外貨長期、通貨オプション、クロス通貨金利スワップなどの何らかのデリバティブを指定し、取引のキャッシュフローを予測するヘッジとしている。金利リスクの開放については、武田は金利やクロスマネー金利スワップや長期金利プロトコルなどのデリバティブを予測取引のキャッシュフローヘッジに指定している。最初の指定ファイルでは，武田はヘッジ関係を担う戦略に基づいてリスク管理目標，被ヘッジリスクの性質およびヘッジツールとヘッジリスクとの関係を記録している.武田はまだ開始時と四半期ごとにヘッジ評価ツールが被ヘッジ項目の公正価値やキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であるかどうかを評価している。

•キャッシュフローヘッジ：キャッシュフローヘッジ資格に指定されたデリバティブの公正価値変動の有効部分は，他の包括収益で確認される.無効部分に関する報酬や損失はただちに損益で確認される.従来他の全面収益で確認されていた累積損益は，被満期保値項目のキャッシュフローが損益と合併損益表中の同一項目で確認された場合に損益に再分類される。外貨オプションの通貨ベース価格差と時間価値はそれぞれ他の権益構成要素でのヘッジコストを計上し、現金流量ヘッジと分けて示した。

•海外業務純投資ヘッジ：海外業務ヘッジツールの収益または損失は他の総合収益の中で確認される。海外業務を処分する際には，他の全面収益で確認された累積損益を損益に再分類する。

満期保証ツールが満期になったり、販売されたり、終了または行使された場合、またはヘッジ保証ツールが期限保証会計を行う資格がなくなった場合、ヘッジ保証会計は停止される。

ヘッジ会計資格に適合するヘッジツールのキャッシュフローの分類方式は，被ヘッジ項目のキャッシュフローと同じである.

金融負債の取引コスト

発行済み債務の財務負債に関する取引コストは、実質金利法により債務の最も早い償還日までの期間内に対応する債務で入金され、総合損益表に償却される。関連債務が返済された場合、いかなる償却されていない繰延取引コストも解約し、合併損益表に利息支出を計上する。

株式ベースの支払い

武田はすでに株式ベースの支払い計画を実施しており、株式及び現金決済に基づく株式ベースの支払いを提供している。

株式決済の株式支払方法

株式決済の株式支払は、従業員、役員、上級管理者が提供するサービスに基づいて付与される。得られたサービス及び相応の権益増加は権益ツールによる授出日の公正価値の計量である。従業員、役員、および上級管理者に付与された権益ツールの公正価値は、奨励帰属中に費用として確認され、その金額は権益増加であることが確認される。

現金決済の株式支払い方法

現金で決済された株式支払いは、従業員、役員、上級管理者が提供するサービスに基づいて付与される。受け入れられたサービスと対応する負債は、対応する負債の公正な価値で計量される。従業員、役員、上級管理者に責任分類奨励を付与する公正価値は、奨励授権期間内の費用であることが確認され、その金額は負債として増加する。武田は報告期末および決算日ごとに負債の公正価値を再計測し、損益における公正価値の変化を確認した。

資本

普通株

武田が普通株を発行して得た金は配当金と株式割増に計上されています。

国庫株

武田が社債株式を取得する場合、支払われた対価は自己資本からの控除として計上されます。武田が社債株式を売却する場合、残高と対価額との差額は、株価プレミアムとして計上されます。

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4. 営業セグメントおよび収益情報

武田は、単一の事業部門で構成され、医薬品の研究開発、製造、販売、アウトライセンスを行っています。これは、武田の最高経営責任者である CEO が、資源の配分、業績の測定、および将来の期間の予測において、財務情報をどのように捉えているかと整合的です。

収益情報の内訳

武田の顧客との契約による収益は、以下から構成されています。

商品 · サービスの種類別の収入

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
医薬品の販売			¥	3,295,723					¥	3,922,280					¥	4,163,652
アウトライセンスとサービス収入			273,283						105,198						100,110
総額			¥	3,569,006					¥	4,027,478					¥	4,263,762

事業領域 · 製品別収益

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
胃腸科：
Entyvio			¥	521,778					¥	702,744					¥	800,919
GATTEX / REVESTIVE			75,751						93,076						119,252
タケカブ / ヴォシンティ (1)			102,397						108,719						118,526
PANTOLOC / CONTROLOC (2)			40,275						45,518						46,495
デキシラント			50,763						69,371						45,278
アロフィセル			1,843						2,725						3,513
他の人は			82,877						72,388						82,226
総胃腸科			875,685						1,094,541						1,216,207
希少疾患 ：
希少な血液学：
アドベート			118,491						118,188						122,911
アディノベート / アディノヴィ			60,726						66,553						66,308
飛覇			39,162						41,268						40,543
フォンヴェンディ			8,774						12,217						16,188
リコンビネート			12,297						12,762						12,050
他の人は			44,239						53,730						47,298
総希少血液学			283,689						304,718						305,297
希少な遺伝子など
タクジロ			103,242						151,800						178,677
エラプレス			73,119						85,321						91,561
リプラガル			51,714						66,741						73,553
VPRIV 版			42,408						48,372						51,295
活力に満ちた都市			1,325						10,501						19,085
他の人は			55,698						55,989						51,232
トータルレアジェネティクスその他			327,507						418,724						465,403
希少疾患 (4)			611,196						723,442						770,701

F-24

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			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
PDT 免疫学：
免疫グロブリン			385,864						522,211						644,587
アルブミン			90,035						121,446						133,990
他の人は			31,052						34,786						39,993
総 PDT 免疫学 (4)			506,951						678,443						818,570
腫瘍学：
アデセトリス			69,190						83,937						109,425
亮普林/依那通			106,459						111,311						107,350
ニナロ			91,203						92,691						87,361
ICLUSIG			34,860						47,206						54,706
アルンブリッグ			13,644						20,556						28,524
FRUZAQLA			—						—						10,080
ベルカデ			110,046						27,759						5,539
激励性			962						3,732						3,459
他の人は			42,367						51,551						55,917
全腫瘍学			468,730						438,742						462,362
神経科学：
VYVANSE / ELVANSE			327,052						459,289						423,221
トリントリックス			82,315						100,081						104,797
ADDERALL XR			20,885						28,594						41,756
INTUNIV			18,938						16,354						33,555
他の人は			33,104						33,393						23,686
トータルニューロサイエンス			482,294						637,711						627,014
その他：
AZILVA—F (1)			76,297						72,897						33,636
フォレノール			13,612						13,532						13,529
他の人は(3)			534,242						368,168						321,743
その他を集計する (4)			624,150						454,598						368,908
総額			¥	3,569,006					¥	4,027,478					¥	4,263,762

(1) 数値には、固定用量組み合わせとブリスターパックの量が含まれます。

(2) 一般名 ： パントプラゾール

(3) 2022 年 3 月期は円を含みます。 133,043販売価格 100 万円 4 人日本における糖尿病製品 （ NESINA 、 LIOVEL 、 INISYNC 、 ZAFATEK ） を帝人製薬株式会社に収益として計上しました。武田は、従業員の移転や関連契約を伴わない医薬品に関連する資産、販売権、および最終的には販売承認のみを譲渡したため、この取引に IFRS 15 を適用し、販売価格を収益に計上しました。

(4)2025年3月31日に終了した財政年度(FY 2024)から、“血漿由来療法”は、以前の“光線力学療法免疫学”カテゴリに代わって、以前“まれな疾患”に分類されていた製品を含むすべての血漿由来製品を含む(例えば、飛覇, シンレイズ)である。“ワクチン”は、デング熱ワクチンに対する私たちの戦略的重点を反映するために、単独の重要な業務分野(“他”に含まれる)として提案されるQDENGA.

新カテゴリーを適用した場合、「希少疾患」の収益は JPY 688,4232024 年 3 月 31 日期、日本円 639,7742023 年 3 月 31 日期は 100 万円。 531,0982022 年 3 月 31 日期における「プラズマ由来療法」の売上高は JPY 903,6992024 年 3 月 31 日期、日本円 765,3592023 年 3 月末期は 100 万円と 589,5712022 年 3 月 31 日期は 100 万円で、「ワクチン」の売上高は JPY 50,3552024 年 3 月 31 日期、日本円 78,6642023 年 3 月末期は 100 万円と 55,2252022 年 3 月 31 日期における「その他」の売上高は JPY 315,7012024 年 3 月 31 日期、日本円 372,6852023 年 3 月末期は 100 万円 566,4032022 年 3 月 31 日に終了した年度の百万円。

F-25

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地理情報

武田の顧客との契約による収益は、以下の地域に基づいています。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
日本語			¥	658,983					¥	512,043					¥	451,391
アメリカです。			1,714,421						2,103,772						2,195,711
ヨーロッパとカナダ			739,168						842,668						966,835
アジア （ 日本を除く ）			196,964						225,007						261,218
ラテンアメリカ.ラテンアメリカ			128,467						160,375						198,100
ロシア · CIS			62,057						88,431						72,594
他にも			68,945						95,182						117,911
総額			¥	3,569,006					¥	4,027,478					¥	4,263,762

「その他」には中東、オセアニア、アフリカが含まれます。この内訳は、顧客の所在地に基づいて国または地域に起因する収益を提供します。

武田の非流動資産は、以下の地域に保有されています。

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
日本語			¥	373,133					¥	366,276
アメリカです。			7,560,491						8,223,949
アイルランド			792,382						885,496
スイス			799,325						860,795
他にも			1,258,787						1,361,811
総額			¥	10,784,117					¥	11,698,327

非経常資産は、金融商品、繰延税金資産、純確定給付資産を除く。

主要顧客関連情報

2022 年 3 月 31 日期は、アメリカソースベルゲン株式会社とその子会社 （ 総称して「アメリカソースベルゲングループ」 ） とマッケッソン株式会社とその子会社 （ 総称して「マッケッソングループ」 ） が、武田の売上高の 10% 以上を占めました。AmerisourceBergen Group と McKesson Group への売上高は JPY でした 504,487百万円と円 406,7092022 年 3 月 31 日に終了した年度の百万円。

2023 年 3 月 31 日に終了した年度は、 AmerisourceBergen Group 、 McKesson Group 、および Cardinal Health ， Inc.その子会社 （ 総称して「カルディナル · ヘルス · グループ」 ） は、武田の売上高の 10% 以上を占めています。AmerisourceBergen グループ、 McKesson グループ、 Cardinal Health グループへの売上高は JPY でした。 575,294百万円 540,356百万円と円 424,5272023 年 3 月 31 日に終了した年度は、それぞれ 100 万ドルです。

2024 年 3 月 31 日期には、 AmerisourceBergen グループ、 McKesson グループ、および Cardinal Health Group が、武田の売上高の 10% 以上を占めました。AmerisourceBergen グループ、 McKesson グループ、 Cardinal Health グループへの売上高は JPY でした。 579,065百万円 578,767百万円と円 436,9512024 年 3 月 31 日に終了した年度は、それぞれ 100 万ドルです。

F-26

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その他の収益情報

契約残高

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
取引先との契約売掛金
貿易債権 （ 注 17 ）			¥	575,431					¥	612,439
契約資産
未開票売掛金			2,628						2,574
契約責任
繰延利益 （ 注 24 ）			8,609						8,259
前払金			19						45

武田の契約資産は、契約に基づく履行が完了した場合の対価受領権に係り、対価受領権が無条件になった場合に貿易債権が認識されます。

武田の契約上の負債は、主に、契約に基づく履行義務の履行に先立って現金対価を受け取るアウトライセンスの取り決めまたは製品購入 · 供給契約に関連しています。2022 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2024 年 3 月期に計上した年初時点の契約負債残高に含める収益は、円です。 30,022百万円 49,319百万円、そして JPY 5,526それぞれ 100 万ドル。2022 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2024 年 3 月期に計上した業績債務の履行 （ 又は部分履行 ） による収益は、円です。 49,220百万円 79,251百万円、そして JPY 80,794それぞれ 100 万ドル主にロイヤルティ収入に関連しています

余剰履行債務に割り当てられた取引価格

			円 （ 百万円 ）
						総額						残りの業績義務の期間
												1年以内に						1年から5年の間に						5年余り
2023 年 3 月 31 日時点の契約債務						¥	8,628					¥	6,394					¥	458					¥	1,775
2024 年 3 月 31 日時点の契約債務						8,304						6,119						517						1,668

F-27

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5.    その他の営業収入と費用

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
その他の営業収入：
偶発的対価取極に伴う金融資産 · 負債の公正価値の変動 （ 注 27 ）			¥	11,195					¥	—					¥	—
不動産 · 設備 · 投資不動産の売却利益			1,148						2,094						144
鉄瓦武田 Yakuhin への事業売却による利益			1,414						6,807						588
事業 · 子会社の売却による利益			5,602						—						7,243
SHP647 に関する負債見積もり変更			—						4,102						—
他にも			23,762						12,421						11,404
総額			¥	43,123					¥	25,424					¥	19,379
その他の運営費用：
寄付 · 寄付			¥	8,255					¥	7,685					¥	7,009
リストラ費用 （ 注 23 ）			83,836						59,234						81,358
偶発的対価取極に伴う金融資産 · 負債の公正価値の変動 （ 注 27 ）			—						3,991						20,757
ローンチ前在庫の評価準備金			20,723						9,466						11,052
売却保有資産の減損 （ 注 19 ）			—						4,693						1,685
他にも			46,261						60,178						84,666
総額			¥	159,075					¥	145,247					¥	206,527

2022 年 3 月期におけるその他の営業利益は、損害賠償金および武田が受領した決済金 （ 円 ） を含みます。 8,4871000万ドルです。

2023 年 3 月期は、その他の営業費用に日本円が含まれます。 16,470 コラボレーション契約の一環として武田が支払ったオプション手数料の 100 万ドルの償却。

2022 年 3 月 31 日期、 2023 年期、 2024 年期については、その他の営業費用には、円の一定の法務手続に対する法的引当が含まれます。 20,319 百万円 16,455 百万円と円 45,212それぞれ 100 万ドル。2024 年 3 月 31 日に終了した年度の特定の法的手続に関する法的規定には、 AbbVie ， Inc. との供給契約訴訟に伴う追加損失が含まれます。（ 「 AbbVie 」 ） の JPY 26,4051000万ドルです。

F-28

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6.    財務収支

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
財務所得 ：
利 子 収入
償却原価による金融資産利子収入			¥	3,880					¥	4,187					¥	8,850
P & L を通じて公正価値で計量した金融資産からの利子収入			700						1,318						2,442
サブリースの利子収入			11						3						1
利子収入総額			4,591						5,508						11,293
配当収入
OCI を通じて公正価値で計量し、期間に処分された金融資産からの配当収入			8						6						—
OCI を通じて公正価値で計量し、期末に保有する金融資産からの配当収入			164						267						335
配当収入総額			172						273						335
金融デリバティブ資産の利益 — 為替			—						4,476						31,053
金融デリバティブ資産の利益 — ワラント			—						15,896						—
金融デリバティブ資産の利益 — バーチャル電力購入契約			—						6,843						3,393
金融デリバティブ資産の利益 — クロス通貨金利スワップ			—						—						4,144
買収先における既存持分の公正価値への再評価			8,482						22,416						—
他にも			10,455						7,501						1,875
総額			¥	23,700					¥	62,913					¥	52,093
財務費用 ：
利子費用
金融負債の利子費用			¥	108,498					¥	100,393					¥	98,710
リース負債の利子費用			13,934						16,580						20,826
利子支出総額			122,432						116,973						119,535
金融デリバティブ資産の損失 — 為替			2,112						—						—
金融デリバティブ資産の損失 — ワラント			20,483						—						—
金融デリバティブ資産の損失 — バーチャル電力購入契約			—						6,843						3,393
外国為替損失、純			1,791						14,205						44,665
ハイパーインフレ効果支出			3,698						12,256						18,160
他にも			16,091						19,421						34,096
総額			¥	166,607					¥	169,698					¥	219,850

F-29

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7.    所得税

所得税支出

所得税費用 （ 利益 ） の構成は以下の通りです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
当期税金			¥	208,513					¥	246,578					¥	107,349
繰延税の割引			(136,108)						(188,526)						(198,755)
総額			¥	72,405					¥	58,052					¥	(91,406)

現在の税金費用には、未認識の税金損失、税額控除、前期の一時差異から生じる利益が含まれます。これらの効果により経常税費は円単位で減少しました 11,315百万円 17,529百万円と円 4,9522022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度はそれぞれ 100 万ドルです。

繰延税金利益には、以前に認識されていない税金損失、税額控除および前期の一時差異から生じる利益が含まれます。円単位での繰延税金費用の減少 11,914百万円 54,974百万円と円 32,2902022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度はそれぞれ 100 万ドルです。

武田は、主に所得税、居住税、法人税の控除対象となります。これらの税金に基づいて計算された法定税率は 30.62022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日までの年度の% 。

以下は、 3 月 31 日期に計上された武田の国内 （ 日本 ） 法定税率による所得税費用と、武田の所得税費用 （ 利益 ） の照合です。

			円 （ 百万円 ）
			2022						2023						2024
税引前利益			¥	302,571					¥	375,090					¥	52,791
武田国内の法定税率で計算される所得税支出30.6%			92,526						114,703						16,143
税務目的で差し引かれない費用(1)			6,071						15,158						21,353
繰延税金資産と繰延税金負債の変動は確認されていません(2)			(8,831)						(21,791)						(3,512)
税金控除			(32,948)						(26,676)						(30,654)
海外子会社の適用税率の違い(3)			24,496						(31,446)						(29,782)
海外子会社の未分配利益の税収効果の変化			(20,359)						6,174						(1,737)
適用税率と税法変化の影響(4)			(39,661)						2,482						(11,994)
税金や事項があります(5)			58,540						13,991						(83,784)
前年度プロジェクトの影響			(4,762)						(7,524)						(2,479)
実体再編成·撤退			2,041						(6,321)						33,469
他にも			(4,708)						(698)						1,571
本年度報告の所得税支出(福祉)			¥	72,405					¥	58,052					¥	(91,406)

(1) 2022年、2022年、2023年、2024年3月31日までの年度の金額には、地域内相殺の影響が含まれており、その税引き前影響は武田が運営を続ける所得税前総合収入を得る際に解消されている。また、2023年3月31日と2024年3月31日までの年度には、日本の所得剥離規定により差し引かれない利息が含まれている。

(2) 2022年、2022年、2023年、2024年3月31日までの年度には、繰越純営業損失に関する繰延税支出(福祉)が含まれている。2023年3月31日までの年間額は，内部実体再編取引による従来確認されていなかった税収損失を確認した税収割引である。

(3)2022年、2022年、2023年、2024年3月31日までの年度には、海外子会社への単一·最低税収が含まれる。

(4)2022年3月31日までの年間金額は円を含む39,106米国の法人再編により，混合州の税率変化に関する繰延税収割引は1.5億ドルとなった。2024年3月31日までの年間金額は円を含む4,206アメリカ州の法律変更と円に関する百万繰延税金支出16,200日本収益剥離ルールに関する繰越期間延長に関する繰延税項目利益。

(5) 2022年3月31日までの年度の税額は円を含む65,942AbbVieの手切れ金事件から100万ドルを獲得した。2024年3月31日までの年度の税収割引は，円を含む税収又は有事の有利な解決から来ている63,547AbbVieの手切れ金和解と関連した100万ドル。

F-30

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武田が2022年3月31日から2023年3月31日までの年間所得税支出が減少したのは、主に2023年3月31日までの年度内に、繰延税金資産による税収優遇の増加と、米国国際税収支出の税費減少が確認されたためである。2022年3月31日までの年間の税収支出には、AbbVie手切れ金事件の費用(2014年にAbbVieからShireが受け取った買収手切れ金の処理に関する納税評価)が含まれており、米国政府の混合税率変化と未分配収益繰延税金負債減少のメリットによって部分的に相殺されている。

武田所得税支出の減少は，2023年3月31日から2024年3月31日までの年間で，主に税前収益の低下と円の税収支出の減少によるものである63,547アイルランドの税務委員とAbbVieの手切れ金案について合意した和解合意を超えて支払われた課税所得税は1000万ユーロに戻った。これらの減少は、法人エンティティの再構成からの税金および繰延税金資産の回収可能性の再評価部分によって相殺される。

グローバルに業務を持つ会社として、武田は将来の税費に影響を与える可能性のあるいくつかの要素の影響を受け、主に異なる司法管轄区の利益レベルと組み合わせ、譲渡定価法規、徴収の税率と税収制度改革である。OECDは2021年12月、新たな世界最低税収枠モデル規則(柱2)を発表した。

日本国会は2023年3月28日に第2柱立法を採択した。日本で新たに公布された税法は2024年4月1日からのみ施行されるため、2024年3月31日までの年度には税収の影響はない。武田はすでにチャージ税の影響について繰延税項の臨時強制減免を申請し、発生時に当期税に計上している。武田はグループメンバーの実体の最新の税務申告、国ごとの報告書と財務諸表に基づいて、第二柱所得税の潜在的な開放を評価した。この評価に基づき、武田は、第二柱に関連するチャージ税は限られたいくつかの管轄区域でのみ発生し、追加税金の金額は実質的にはならないと予想している。

税金を繰延する

連結財務状況表で報告された繰延税金資産と負債は以下の通りである

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
繰延税金資産			¥	366,003					¥	393,865
繰延税金負債			(270,620)						(113,777)
繰延税金資産			¥	95,383					¥	280,088

繰延税金資産負債の主な項目と変動状況は以下のとおりである

			円 （ 百万円 ）
			2022 年 4 月 1 日現在						損益で確認する						他の総合収益の中で確認する						他にも(1)						2023 年 3 月 31 日現在
研究開発費			¥	33,199					¥	98,057					¥	—					¥	4,974					¥	136,230
在庫情報			94,530						11,863						—						4,518						110,911
不動産 · 設備			(69,775)						2,834						—						(4,818)						(71,759)
無形資産			(497,480)						86,244						—						(41,358)						(452,594)
FVTOCI で測定される金融資産			(6,759)						—						214						1,417						(5,128)
発生経費 · 引当金			155,330						(6,402)						—						16,115						165,043
固定福祉計画			13,456						(2,855)						(5,563)						1,368						6,406
収入を繰り越す			11,225						(3,911)						—						118						7,432
未使用税損			119,453						(24,662)						—						6,301						101,092
税金控除			38,912						9,389						—						3,790						52,091
付属会社と共同経営会社への投資			(31,210)						(5,581)						—						(47)						(36,838)
キャッシュフローヘッジ			29,031						—						9,449						—						38,480
他にも			21,116						23,550						7,485						(8,134)						44,017
総額			¥	(88,972)					¥	188,526					¥	11,585					¥	(15,756)					¥	95,383

F-31

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			円 （ 百万円 ）
			2023 年 4 月 1 日現在						損益で確認する						他の総合収益の中で確認する						他にも(1)						2024 年 3 月 31 日時点
研究開発費			¥	136,230					¥	77,180					¥	—					¥	3,600					¥	217,010
在庫情報			110,911						20,482						—						7,009						138,402
不動産 · 設備			(71,759)						9,249						—						(5,999)						(68,509)
無形資産			(452,594)						99,039						—						(36,715)						(390,270)
FVTOCI で測定される金融資産			(5,128)						—						(2,056)						(455)						(7,639)
発生経費 · 引当金			165,043						7,469						—						13,081						185,593
固定福祉計画			6,406						667						2,170						5,485						14,728
収入を繰り越す			7,432						(1,955)						—						16						5,493
未使用税損			101,092						(15,970)						—						3,549						88,671
税金控除			52,091						(11,230)						—						5,298						46,159
付属会社と共同経営会社への投資			(36,838)						10,183						—						(146)						(26,801)
キャッシュフローヘッジ			38,480						2,227						(19,062)						—						21,645
他にも			44,017						1,414						(3,171)						13,346						55,606
総額			¥	95,383					¥	198,755					¥	(22,119)					¥	8,069					¥	280,088

(1)その他は、主に外貨換算差額、売却対象の繰延税金資産 · 負債の分類変更、株式に直接課税される項目の税金影響で構成されています。2023 年 3 月 31 日期および 2024 年 3 月 31 日期における自己資本に直接計上された項目に関する繰延税金の合計額は、円です。 2,204百万円と円 506それぞれ100万ドルです

竹田は、繰延税金資産の認識に際して、将来の控除可能の一時差額、未使用税金損失、未使用税額控除の一部または全部が将来の課税利益に対して利用される可能性を考慮しています。延期税金資産の回収可能性の評価には、課税仮差額の逆転予定、将来の課税利益の見通し、税務計画戦略を考慮します。

当社は、一時差額が控除対象となる期間における過去の課税利益および将来の予想課税利益の水準を基に、税益の一部を活用できる可能性は低いと判断しました。

未使用税金損失、控除可能一時差額、繰延税金資産が計上されなかった未使用税額控除は以下のとおりです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
未使用税損			¥	1,181,757					¥	1,186,106
差し引くことができる一時的な違い			259,784						263,143
未使用税収控除			11,186						23,724

繰延税金資産が計上されていない未使用税金損失及び未使用税額控除は、以下のとおり失効します。

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
未使用税損			2023						2024
1 年生			¥	76					¥	812
2 年目			762						85
3 年目			307						1,989
4 年目			896						6,233
5 年目			2,081						578,648
5 年目以降			1,114,021						590,813
不定である			63,614						7,526
総額			¥	1,181,757					¥	1,186,106

F-32

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			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
未使用税収控除			2023						2024
5 年以下			¥	2,151					¥	3,901
5 年以上			9,034						19,823
不定である			—						—
総額			¥	11,186					¥	23,724

繰延税金資産を計上していない子会社への投資に伴う一時差額は、総額は円です。 515,052百万円と円 65,2322023 年 3 月 31 日と 2024 年 3 月 31 日現在。

繰延税金債務を計上していない子会社への投資に伴う一時差額は、合計で円です。 416,417百万円と円 532,9602023 年 3 月 31 日と 2024 年 3 月 31 日現在。

子会社への投資に伴う未計上繰延税金資産 · 負債の金額の変動は、主に連結損益計算書に影響を与えない一時的な差異の変動によるものです。

8.    1株当たりの収益

1 株当たり基本利益および希釈利益 （ 「 EPS 」 ） （ 当社の所有者に帰属 ） の算定基準は以下の通りです。

			3月31日までの年度
			2022						2023						2024
当社の所有者に帰属する当年の純利益 ：
当社所有者に帰属する当期純利益円 （ 百万円 ）			¥	230,059					¥	317,017					¥	144,067
1 株当たり利益の算出に使用される純利益 JPY （ 百万円 ）			230,059						317,017						144,067
発行済普通株式の加重平均数 （ 千株 ） [基本的な情報]			1,563,501						1,551,809						1,564,450
希釈効果 （ 数千株 ）			13,668						18,064						15,893
発行済普通株式の加重平均数 （ 千株 ） [薄めにする]			1,577,169						1,569,872						1,580,343
1 株当たり収益
ベーシック （ 円 ）			147.14						204.29						92.09
希釈 （ 円 ）			145.87						201.94						91.16

基本利益は、当会社の所有者に帰属する当期純利益を、当期中の発行済普通株式の加重平均数で除算して算出されます。この計算は、国債株式の平均数を除外します。希釈済純利益は、当年所有者に帰属する当期純利益を、当年発行済普通株式の加重平均数を、すべての希釈済普通株式を普通株式に転換した場合に発行される普通株式の加重平均数で除算して算出されます。

いくつありますか2,643千株、 814千株、そして 8142022 年 3 月 31 日期、 2023 年 3 月 31 日期、 2024 年 3 月 31 日期における希釈済み EPS の計算には含まれていないアンチ希釈済みストックオプションである千株。

F-33

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9.    その他全面収益(赤字)

その他総合損益 （ 損失 ） の各構成要素に対する、当年発生額、損益への再分類調整、税金影響は以下のとおりです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
損益に再分類されない項目：
OCI を通じた金融資産の適正価値の変動 ：
年間の発生額			¥	(17,295)					¥	(2,868)					¥	4,365
税収効果			2,669						214						(2,056)
OCI による金融資産の公正価値の変動			¥	(14,626)					¥	(2,654)					¥	2,309
確定給付年金制度の再評価 ：
年間の発生額			¥	26,890					¥	23,315					¥	(7,172)
税収効果			(6,107)						(5,563)						2,170
確定給付年金制度の再評価			¥	20,783					¥	17,752					¥	(5,002)
その後、損益項目に再分類することができる：
外国オペレーションの翻訳における交換の違い ：
年間の発生額			¥	558,102					¥	566,683					¥	956,254
利益 （ 損失 ） への再分類調整			—						—						—
税制の影響前			558,102						566,683						956,254
税収効果			25,867						52,090						12,588
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い			¥	583,969					¥	618,773					¥	968,842
OCI を通じた金融資産の適正価値の変動 ：
年間の発生額			¥	—					¥	(9,118)					¥	(16,150)
利益 （ 損失 ） への分類変更調整			—						9,118						16,150
税制効果前			—						—						—
税収効果			—						—						—
OCI による金融資産の公正価値の変動			¥	—					¥	—					¥	—
キャッシュフローのヘッジ：
年間の発生額			¥	82,780					¥	56,437					¥	171,059
利益 （ 損失 ） への分類変更調整			(79,321)						(87,337)						(137,265)
税制効果前			3,459						(30,900)						33,794
税収効果			(1,286)						9,449						(10,338)
キャッシュフローヘッジ			¥	2,173					¥	(21,451)					¥	23,456
ヘッジコスト：
年間の発生額			¥	6,611					¥	(21,426)					¥	12,392
利益 （ 損失 ） への分類変更調整			(3,071)						(3,052)						(2,024)
税制効果前			3,540						(24,478)						10,368
税収効果			(1,083)						7,485						(3,171)
ヘッジコスト			¥	2,457					¥	(16,993)					¥	7,197
持分法によるその他の投資総合利益の割合 ：
年間の発生額			¥	(497)					¥	(892)					¥	(1,793)
利益 （ 損失 ） への分類変更調整			—						—						—
税制効果前			(497)						(892)						(1,793)
税収効果			—						—						—
持分法によるその他の包括投資損失の割合			¥	(497)					¥	(892)					¥	(1,793)
その他総合所得の総額			¥	594,261					¥	594,535					¥	995,009

F-34

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10.    不動産·工場および設備

			円 （ 百万円 ）
仕入コスト			建物と構築物						機械 · 車両						道具 · 家具 · 器具						土地						建設中の工事						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	1,288,578					¥	772,024					¥	135,895					¥	98,654					¥	157,856					¥	2,453,007
増設その他の増設			46,155						25,628						9,025						349						104,059						185,217
振替			21,026						37,743						5,962						—						(64,731)						—
廃棄 · その他減少			(22,876)						(16,084)						(11,096)						(201)						(574)						(50,830)
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			(14,915)						(10,968)						(4,013)						(5,471)						(965)						(36,331)
外貨換算差異			82,139						43,039						6,093						4,895						11,755						147,922
2023年3月31日まで			¥	1,400,108					¥	851,382					¥	141,867					¥	98,227					¥	207,400					¥	2,698,984
追加その他の増資			158,460						27,662						11,508						5						126,788						324,423
振替			26,434						39,784						10,803						—						(77,021)						—
廃棄 · その他減少			(45,337)						(11,583)						(10,694)						(9)						(2,817)						(70,440)
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			(9,188)						(6,236)						(483)						(597)						(53)						(16,558)
外貨換算差異			148,576						80,936						11,946						8,220						24,391						274,069
2024年3月31日まで			¥	1,679,054					¥	981,944					¥	164,945					¥	105,845					¥	278,689					¥	3,210,478

累積減価償却費 · 減損損失
2022 年 4 月 1 日現在			¥	(344,123)					¥	(431,287)					¥	(91,491)					¥	(411)					¥	(2,896)					¥	(870,207)
減価償却費用			(72,900)						(60,428)						(17,052)						—						—						(150,379)
減価損失			(560)						(1,410)						(121)						—						(239)						(2,331)
廃棄 · その他減少			5,429						14,207						10,393						195						—						30,224
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			8,209						9,276						3,499						—						—						20,983
外貨換算差異			(15,585)						(16,976)						(3,435)						(28)						(21)						(36,045)
2023年3月31日まで			¥	(419,530)					¥	(486,618)					¥	(98,207)					¥	(243)					¥	(3,156)					¥	(1,007,755)
減価償却費用			(80,067)						(71,588)						(18,684)						—						—						(170,339)
減価損失			(1,082)						(4,039)						(781)						—						(9,552)						(15,454)
廃棄 · その他減少			22,173						8,682						10,127						—						1,210						42,192
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			7,961						5,353						419						—						—						13,733
外貨換算差異			(36,879)						(37,869)						(8,058)						(30)						(242)						(83,078)
2024年3月31日まで			¥	(507,425)					¥	(586,080)					¥	(115,184)					¥	(273)					¥	(11,739)					¥	(1,220,701)

			円 （ 百万円 ）
帳簿金額			建物と構築物						機械 · 車両						道具 · 家具 · 器具						土地						建設中の工事						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	944,455					¥	340,737					¥	44,404					¥	98,243					¥	154,960					¥	1,582,800
2023年3月31日まで			980,578						364,763						43,660						97,983						204,245						1,691,229
2024年3月31日まで			1,171,629						395,865						49,761						105,572						266,950						1,989,777

F-35

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リース事業

2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度の資産 · 設備の取得コストの変更には、 ROU 資産の以下の変更が含まれます。

			円 （ 百万円 ）
ROU 資産の取得費用			建物と構築物						機械 · 車両						道具 · 家具 · 器具						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	525,118					¥	13,940					¥	351					¥	539,410
追加その他の増資			31,585						6,828						2						38,416
廃棄 · その他減少			(21,134)						(4,842)						(40)						(26,016)
外貨換算差異			38,016						892						7						38,915
2023年3月31日まで			¥	573,585					¥	16,818					¥	320					¥	590,724
追加その他の増資			136,969						7,950						31						144,950
廃棄 · その他減少			(36,468)						(4,840)						(33)						(41,341)
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			(408)						(38)						(127)						(573)
外貨換算差異			68,220						1,988						20						70,228
2024年3月31日まで			¥	741,898					¥	21,880					¥	211					¥	763,989

2023 年 3 月 31 日期および 2024 年 3 月 31 日期における減価償却累積および減価償却累積損失の変更は、 ROU 資産に関する減価償却累積および減価償却累積損失の以下の変更を含みます。

			円 （ 百万円 ）
ROU 資産の累積減価償却 · 減損損失			建物と構築物						機械 · 車両						道具 · 家具 · 器具						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	(124,166)					¥	(7,072)					¥	(234)					¥	(131,472)
減価償却費用			(43,260)						(4,535)						(60)						(47,856)
減価損失			(43)						—						—						(43)
廃棄 · その他減少			4,039						3,999						39						8,077
外貨換算差異			(8,719)						(429)						(9)						(9,157)
2023年3月31日まで			¥	(172,149)					¥	(8,037)					¥	(264)					¥	(180,450)
減価償却費用			(45,635)						(5,286)						(33)						(50,954)
廃棄 · その他減少			17,251						4,221						33						21,505
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			405						38						120						562
外貨換算差異			(20,368)						(865)						(16)						(21,249)
2024年3月31日まで			¥	(220,496)					¥	(9,930)					¥	(160)					¥	(230,586)

資産設備の帳簿額には、以下の ROU 資産の帳簿額が含まれます。

			円 （ 百万円 ）
ROU 資産の保有量			建物と構築物						機械 · 車両						道具 · 家具 · 器具						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	400,952					¥	6,868					¥	118					¥	407,938
2023年3月31日まで			401,437						8,781						56						410,274
2024年3月31日まで			521,403						11,950						51						533,403

F-36

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当社は、リース負債の計量に含まれないリース関連費用を以下のように計上しました。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
短期レンタルに関する費用			¥	4,458					¥	4,521					¥	4,312
短期リース費用以外の低価値資産のリース費用			1,304						1,255						887
可変リース料に関する費用			4,006						4,794						10,954
リース負債を除く費用総額			¥	9,768					¥	10,570					¥	16,152
リース負債に含まれないリースのキャッシュ · アウトフロー合計			¥	9,768					¥	10,570					¥	16,152

2022 年 3 月期、 2023 年 3 月期、 2024 年 3 月期におけるリース負債のキャッシュ · アウトフローの合計は、円です。 53,628百万円 59,981百万円と円 75,412それぞれ 100 万ドル。また、 2024 年 3 月 31 日期における武田がコミットしている未開始リースの将来キャッシュ · アウトフローの総額は、円です。 225,027百万ドルです。

減損する

当社は、連結損益計算書において、以下の減損損失を計上しました。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
販売コスト			¥	(261)					¥	(375)					¥	(6,225)
販売費、一般管理費			(34)						(75)						—
研究開発費			—						—						(1,307)
その他の運営費			(92)						(1,881)						(7,923)
総額			¥	(388)					¥	(2,331)					¥	(15,454)

2022 年 3 月期における減損は、主に日本における生産設備の廃止によるものです。

2023 年 3 月期における減損は、主に欧州の生産施設の廃止決定によるものです。

2024 年 3 月 31 日期における減損損失は、第 3 相 ADMIRE—CD II 試験のトップライン結果に続いて、 ALOFISEL （ 複雑なクローン肛門周瘘用 ） に関連した生産施設の回収可能額がゼロに起因しています。

減損資産の計上額は、処分コストを差し引いた公正価値で測定した回収可能額に減額されました。この公正価値は、公正価値階層のレベル 3 に分類されています。

F-37

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11.    グッドウィル

						円 （ 百万円 ）
						3月31日までの年度
						2023						2024
仕入コスト
年明けまで						¥	4,407,749					¥	4,790,723
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）						(5,951)						(6,626)
外貨換算の違いその他						388,925						625,970
年末までに						¥	4,790,723					¥	5,410,067
帳簿金額
年明けまで						¥	4,407,749					¥	4,790,723
年末までに						4,790,723						5,410,067

営業権減価テスト

2023年、2023年および2024年3月31日までの年度まで、営業権はそれぞれ単一運営分部レベルで減値テストを行った1つはCGU)は，内部管理目的のための営業権のレベルを監視するものである.営業権の回収可能金額が帳簿金額より少ない場合、営業権減価損失を確認する。回収可能金額は，公正価値から処分コストまたはCGU使用価値の両方を引いたものである

武田は2023年、2023年、2024年3月31日までの年度まで、1月1日までの減価テストで名誉減価損を記録していない。武田の時価は武田純資産の帳簿価値と比較し、2023年1月1日に黒字を記録している。

2023年、2023年及び2024年3月31日までに年度を回収することができ、営業権金額を公正価値から処分コストを引いて評価することができる。公正価値から売却コストを差し引くことは，以下の基礎に基づいて推定された将来のキャッシュフローを割引することによって決定される10年間端末成長率と割引率を用いて予測を行い，処置の見積りコストを差し引く.この予測には，ある製品に関する販売予測が含まれており，重大な仮定として，製品発売，競争相手製品からの競争と定価政策，後発薬の市場進出の可能性と独占経営権の損失と関係がある。販売予測を策定する際には，武田は過去の経験，外部情報源，競争相手活動の理解，業界動向を考慮した。推定方法に用いられる重要な投入は観察可能な市場データに基づくものではない。したがって、この公正価値から処分コストを引くことは、公正価値レベルで第3レベルに分類される。

減価テストのための割引キャッシュフローモデルで用いた端末成長率と割引率は以下のとおりである

						3月31日までの年度
						2023						2024
端末成長率						0.0%						0.0%
割引率(税引後)						6.8%						6.2%

端末成長率は、今後の長期的な平均成長率に対する経営陣の推定に基づいている。割引率は武田の加重平均資本コスト(“WACC”)に基づいている。

公正価値から処分コストを差し引いた値は、 CGU の帳簿金額を超え、回収可能額の計算に使用される仮定の合理的な変更は、減損をもたらさないでしょう。

F-38

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12.     無形資産

			円 （ 百万円 ）
仕入コスト			ソフトウェア						製品に伴う無形資産						他にも						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	182,778					¥	6,240,818					¥	11,554					¥	6,435,150
追加その他の増資			36,984						676,156						295						713,436
廃棄 · その他減少			(11,798)						(126,610)						(13)						(138,420)
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			(1,012)						—						—						(1,012)
外貨換算差異			12,607						533,707						3						546,317
2023年3月31日まで			¥	219,559					¥	7,324,072					¥	11,839					¥	7,555,471
追加その他の増資			47,179						124,878						206						172,263
廃棄 · その他減少			(4,885)						(57,869)						(149)						(62,903)
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			(266)						(33,052)						—						(33,318)
外貨換算差異			27,529						942,404						48						969,980
2024年3月31日まで			¥	289,116					¥	8,300,433					¥	11,944					¥	8,601,492

累計償却と 減損損失の累積
2022 年 4 月 1 日現在			¥	(76,634)					¥	(2,539,461)					¥	(510)					¥	(2,616,606)
償却			(25,561)						(485,465)						(30)						(511,056)
減価損失			—						(57,341)						—						(57,341)
廃棄 · その他減少			10,756						101,888						—						112,643
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			397						—						—						397
外貨換算差異			(5,177)						(208,672)						(2)						(213,851)
2023年3月31日まで			¥	(96,220)					¥	(3,189,051)					¥	(542)					¥	(3,285,813)
償却			(32,587)						(521,998)						(83)						(554,668)
減価損失			(3,126)						(166,278)						—						(169,405)
減価損失償却			—						35,686						—						35,686
廃棄 · その他減少			4,614						57,838						11						62,462
売却保有資産への分類変更 （ 注 19 ）			203						26,558						—						26,761
外貨換算差異			(12,366)						(429,462)						(5)						(441,833)
2024年3月31日まで			¥	(139,483)					¥	(4,186,707)					¥	(620)					¥	(4,326,810)

帳簿金額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	106,143					¥	3,701,357					¥	11,044					¥	3,818,544
2023年3月31日まで			123,340						4,135,020						11,297						4,269,657
2024年3月31日まで			149,632						4,113,726						11,324						4,274,682

連結財務諸表に計上された重要な内部発生無形資産はありませんでした。

F-39

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製品に関連する無形資産は、以下から構成されます。

			円 （ 百万円 ）
			発売製品						プロセス中の R & D						帳簿金額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	3,389,453					¥	311,904					¥	3,701,357
2023年3月31日まで			3,164,380						970,640						4,135,020
2024年3月31日まで			3,148,680						965,045						4,113,726

販売された製品は主に商品化製品に関連するライセンス権を表す。イン · プロセスの R & D は、主に、開発中の製品や、武田とのコラボレーション、イン · ライセンシング契約、その他の資産取得に関連して取得したライセンス権を表します。これらの契約は、開発中の製品の販売権に関するものです （ 注釈 13 ） 。

以下の表は、重要な無形資産の情報です。

						円 （ 百万円 ） 帳簿金額												残りの償却期間
						3月31日まで												3月31日まで
						2023						2024						2024
免疫グロブリン			発売製品			¥	766,459					¥	795,903					11年代
TAK — 279			プロセス中の R & D			533,999						613,329						-
タクジロ			発売製品			546,336						562,434						10年代
高度/副次的/副次的			発売製品			278,463						269,275						6年代
VYVANSE / ELVANSE			発売製品			306,242						223,589						2年代
アルンブリッグ			発売製品			213,706						212,376						7年代

減損する

武田の無形資産の減価評価には、推定価格やコスト、規制当局の承認の可能性、推定された市場や武田の市場シェアを含む回収可能な金額を推定するために、経営陣が複数の重大な判断を行う必要がある。上場製品に関連する無形資産については、最も重要な仮定は治療分野の製品市場シェアと推定定価であり、発売前の製品と進行中の研究開発に対して、最も重要な仮定は監督管理部門の承認を得る可能性である。このような仮定の変更は，ある期間に記録された減値費用の金額(あれば)に大きな影響を与える可能性がある.例えば，臨床試験の陰性結果は仮説を変えて被害を招く可能性がある。試験が成功せず，開発資産に代替用途がない場合には，開発中の製品が完全に損なわれる可能性がある。

武田は2022年3月31日までに円減値赤字を記録した67,7211000万ドルです。連結減価資産の回収可能額は円38,9511000万ドルです。減価損失は主にGI製品の開発中止とまれな疾患製品の販売予測の悪化によるものである。これは，先に記録した円減価損失の逆転によって相殺される13,5952.5億ドルは主に武田が剥離を決定したまれな疾患製品と関係がある。逆転関連資産の回収可能額は円である22,4151000万ドルです。

武田は2023年3月31日までに円減値赤字を記録した57,341600万ドルは、主にGI製品の開発を中止することを決定し、腫瘍製品の協力協定を中止することを決定し、稀な疾患製品の生産を中止することを決定したためである。連結減価資産の回収可能額は円20,5451000万ドルです。

武田は2024年3月31日までに円減値赤字を記録した169,405三百万ドル、主に円から来ます73,979JPY第3段階ADAME−CD試験のTOPLINE結果後ALOFISEL(複雑性クローン肛門周囲瘻)の減値損失は1.6億ドルであった28,477世界的に自発的に脱退することが決定された後，EXKIVITY(非小細胞肺癌治療用)の減値費用は100万ドルであり，腫瘍学で行われている研究開発資産に関するいくつかの資産の減価費用は，TAK−007やmodakafusp alfa(TAK−573)に関する資産を含め，これらの計画を終了する決定の結果となった。連結減価資産に回収可能な金額はありません。これは円減価損失の逆転によって相殺される35,686EOHILIA(TAK−721)は好酸性食道炎(EoE)を治療する療法であり，米国食品医薬品局(FDA)の承認後，1.8億ドルの資金を得ている。

これらの損失は，主に合併損益表における製品に関する無形資産の償却と減価損失で確認されている。

F-40

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減価損失は帳簿金額から回収可能金額を差し引くことで計算される

2022年と2023年3月31日終了年度の回収可能金額は使用価値で計算されており、使用の重要な仮定は以下の通りである

			割引レート (税引後)						割引レート (税引前)
2022 年 3 月 31 日期			6.5% - 14.0%						8.3% - 17.5%
2023 年 3 月 31 日期			6.5% - 22.0%						8.6% - 27.5%

2024年3月31日までに、回収可能金額は公正価値から処分コストを引いて計量することができる。この公正価値は、公正価値階層構造において第3レベルに分類される。測定に用いた割引率(税引後)は7.2%.

13.    協力、許可手配、その他の資産買収

武田は何らかの協力、内部許可協定、外部許可手配、その他の資産買収の一方である。

外判許可協定

武田は、事前支払い、パートナーの株式、開発マイルストーン、販売マイルストーン、および/または販売ベースの特許使用料支払いのようないくつかの製品または知的財産を許可している様々な許可スケジュールを達成している。これらの実質的なマイルストーンに関する可変対価格を受け取るかどうかは不確定であり、許可された側が何らかの発展マイルストーンを実現できるか、または特定の年間純売上高レベルに達するかどうかに依存する。

協力する,許可内手配と他の資産買収

これらのプロトコルは、一般に、交換として、パートナーが開発している1つまたは複数の製品の商業化権利を規定し、通常、合意の実行時に前払いを支払い、将来の開発、規制承認または商業マイルストーン支払い、および販売ベースの印税の支払いを武田に要求する可能性がある義務を生じる。その中のいくつかの手配の中で、武田も許可者も特許製品の開発と商業化に積極的に参加し、その商業成功に依存するリスクとリターンに直面している。他の資産買収は、IFRS 3に規定されている企業合併資格に適合しない法人エンティティを買収することを含み、例えば、これらの買収されたエンティティの価値は、主に単一製品または一組の製品の権利からなるエンティティを含む。

これらの協力、認可内手配、その他の資産買収の条項に基づいて、武田は以下の金を支払った

			円 （ 百万円 ）
			3月31日までの年度
			2022						2023						2024
初期前払い、マイルストーン支払い、その他の資産買収			¥	44,944					¥	676,156					¥	124,878
提携と許可内のパートナーの株式を買収する			785						494						2,050

以下は武田が過去3会計年度に行った重要な協力、ライセンス契約、その他の資産買収について説明する。

Nimbus Treeutics，LLC(“Nimbus”)

2022年12月、武田はNimbus Lakshmi，Inc.の全株式を買収することで合意し、Nimbus Lakshmi，Inc.はNimbusの完全子会社である。この取引は2023年2月に完了した。この取引により武田はTAK−279を買収し，正式名称はNDI−034858であり，経口選択的アロステリックチロシンキナーゼ2(TYK 2)阻害剤であり，最近2 b期に乾癬の治療に成功した後，多くの自己免疫疾患の治療に用いられる薬剤が評価されている。合意条項によると、武田はドルを支払うことに同意した4.0取引が終わったら10億ドル前払いします*そして支払います2ドルの記念碑的支払い1.0年間純売上高ドルを実現した上で、1，00億ドルずつ増加した4.01000億ドル5.0TAK−279計画により開発された1000億件の製品。

また，この取引で武田は，2022年1月に百時美施貴宝とそのCelgene Corporation子会社(総称して“BMS”と呼ぶ)との和解合意に基づいてNimbusの義務を担うことに同意し，TAK−279が開発を計画している製品の開発，規制，販売マイルストーンを実現した後，BMSに何らかの金を支払うことに同意した。

*ドルをドルに両替する4.020億ドル前払いドル3.01000億ドル0.930億ドル0.12023年2月、2023年4月、2023年8月にそれぞれ10億ドルが支払われた。

F-41

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和黄医薬(中国)有限会社とその付属会社と黄医薬有限会社(総称して“和黄医薬”)

2023年1月、武田は黄医薬と独占許可協定を締結し、中国、香港、マカオ以外の地域で果奎チニブをさらに開発·商業化した。Fruquintinibは2018年に中国で承認され、高度な選択性と有効な血管内皮増殖因子受容体-1、2および3阻害剤である。Fruquintinib経口治療は、バイオマーカーの状態にかかわらず、難治性転移性結腸直腸癌(CRC)のサブタイプに使用される可能性がある。合意条項によると、武田は世界的な独占許可を得て、中国、香港、マカオ以外のすべての適応や地域で果ギチニブを開発·商業化することができる。この取引は2023年3月に完了した。協定条項によると、武田は和黄医薬にドルを支払う4002023年4月に100万ドルを前払いし、最大100万ドルを支払う730規制、開発、商業販売マイルストーンに関する追加の潜在的な支払い、および純売上の特許権使用料。

主役治療会社(“主役”)

2024年1月、武田はPROTIGNICと世界的な許可と協力協定を調印し、天然ホルモンハイプシチンの注射可能なハイプシチン模倣ペプチドを開発と商業化し、現在重要な3期試験にあり、VERIFYは真性赤血球増加症(PV)の治療に用いられている。合意条項によると、武田はドルを支払った3002024年4月に2億5千万ドルを前払いする。主役は追加のグローバル開発と規制マイルストーン支払い、ビジネスマイルストーンや米国以外の純売上高の階層的特許権使用料を得る資格がある。3期臨床試験と米国監督部門の承認を完了する過程で、Proagonistは依然として研究と開発を担当し、武田は前アメリカ開発の権利を持ち、全世界の商業化活動をリードする。

14.    権益法を用いて投資を計算する

権益法を用いて計算した共同経営会社の財務情報は以下の通り
これらの金額は武田の所有権に基づいている。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
今年度の純利益			¥	(15,367)					¥	(8,630)					¥	6,473
その他全面収益(赤字)			(497)						(892)						(1,793)
今年度の総合収益総額			¥	(15,863)					¥	(9,522)					¥	4,681

権益法を用いて計算した共同経営会社が投資した帳簿金額は以下の通り

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
持分法による投資の計上額			¥	99,174					¥	89,831

F-42

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15.    その他の金融資産

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
デリバティブ資産 （ 注釈 27 ）			¥	79,654					¥	120,223
損益による適正価額可換社債への投資 （ 注 27 ）			11,435						13,459
損益による公正価値債務商品への投資 （ 注 27 ）			1,063						1,113
OCI を通じた公正価値の株式商品への投資 （ 注 27 ）			157,731						182,887
偶発的対価制度に伴う金融資産 （ 注 27 ）			23,806						12,293
他にも			26,168						25,892
総額			¥	299,857					¥	355,866
非電流			¥	279,683					¥	340,777
現在の			¥	20,174					¥	15,089

2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日現在、株式商品は JPY を含む 74,495百万円と円 93,962公共企業への投資額はそれぞれ 100 万ドルですこれらは注釈 27 で定義されている公正価値階層のレベル 1 とみなされます。残りの持分商品は、主にコラボレーションおよびライセンス契約に関連して取得した投資 （ 注 13 ） に関連し、公正価値階層におけるレベル 3 投資とみなされます。

2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日現在、偶発的対価契約に関連する金融資産は、主に XIIDRA の売却に関連して認識される資産であり （ 注 27 ） 、公正価値階層においてレベル 3 投資とみなされます。

16.    棚卸しをする

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
完成品 · 商品			¥	269,042					¥	349,590
製品の中で			436,508						522,667
原材料と供給品			280,908						337,612
総額			¥	986,457					¥	1,209,869

認識済在庫償却額は JPY 25,018百万円 18,392百万円、そして JPY 26,3352022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度はそれぞれ 100 万ドルで、売上原価に含まれています。

F-43

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17.    貿易その他売掛金

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
売掛金			¥	674,691					¥	718,675
その他売掛金			73,999						55,964
減損損失手当			(7,356)						(8,376)
チャージバック · その他手当			(91,904)						(97,860)
総額			¥	649,429					¥	668,403

武田は、特定の貿易債権およびその他の債権を特定の銀行グループに無追索的に売却するプログラムを利用しています。これらのプログラムの下では、所有権のリスクと報酬が移転された場合に売却された貿易債権やその他の債権は認識解除されます。これらの貿易債権等は、事前に特定された特定の顧客に係り、販売の対象となりますが、いずれの販売を行うかは、双方が毎月決定します。そのため、これらの取引やその他の債権は、顧客からの現金回収と銀行への販売の両方のために保持されます。

武田がファクタリングオプションを有する顧客からの貿易債権およびその他の債権は、回収 · 売却のために保有されるため、 FVTOCI で計量される債務商品への投資に分類されます。2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日現在、 FVTOCI で計量された貿易債権およびその他の債権は JPY でした。 71,080百万円と円 83,734それぞれ100万ドルです

18.    現金と現金等価物

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
現金と預金			¥	229,557					¥	205,190
短期投資			303,973						252,611
総額			¥	533,530					¥	457,800

F-44

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19.    売却対象の資産 · 処分グループ

武田は、連結財務諸表において、特定の資産を売却対象に分類しています。非流動資産及び処分群は、主に売却によりその残高が回収される見込みがあり、売却の可能性が高いと考えられる場合に、売却保有資産に譲渡されます。非流動資産および売却対象の処分群は、残高または適正価値から売却コストを差し引いたものの低い方で保有されます。

売却対象に保有される処分グループを計上して計上した損益は、帳簿金額または適正価値から売却コストを差し引いたものの低い方で計上されます。

販売予定の廃棄グループ

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
不動産 · 設備			¥	9,847					¥	3,162
グッドウィル			3,347						3,745
無形資産			402						62
在庫情報			1,200						1,242
貿易その他売掛金			—						767
繰延税金資産			45						347
その他の資産			395						13
総資産			¥	15,235					¥	9,337
貿易 · その他の負債			¥	—					¥	660
繰延税金負債			—						307
その他の負債			144						442
負債総額			¥	144					¥	1,410

2023年3月31日現在、販売待ちを持つ売却グループは、以下の内容とその公正価値を含み、公正価値レベルで3段階に分類されている。

•経営陣が決定して合意に調印し，その運営業務をIPI商業準備会社(iPark Institute Co.，Ltd.)に譲渡した後，日本Shonan Health Innovation Parkに関連する無形資産などの資産や負債は販売待ちに分類される。その運営業務の譲渡は2023年4月に完了しており，今回の譲渡が2023年3月31日までの財政年度総合損益表に与える影響は大きくない。

•武田はオーストリアでのTachoSilの製造事業を譲渡し、営業権や財産、工場、設備などの相応の資産を保有販売に分類する協定を締結した。

•日本学習·革新センター(CLI)の販売協定によると、財産、工場、設備などの資産は保有販売に分類されている。

また、武田は2023年3月31日現在の会計年度において、ノルウェー製造拠点の剥離に関する合意に関連する財産、工場、設備などの資産を販売待ち資産に分類し、剥離を完了した。今回の資産剥離の収益は武田売却業務収益の大部分(剥離された現金と現金等価物を差し引く)を占める円の総合現金フロー表では7,9582023年3月31日現在の会計年度は100万ドル

販売待ちを持つ売却グループは、以下の構成とその公正価値から2024年3月31日に公正価値レベルで3段階に分類される。

•武田がオーストリアでのTachoSilの製造事業の譲渡協定を結んだ後、営業権や財産、工場や設備などの資産は、2023年3月31日現在の会計年度に保有販売先に分類されている。移管作業は2024年5月に完了した。

•武田は、武田が保有する完全子会社の日本薬業株式会社の全株式を売却し、該当する物件、工場、設備などの資産や負債を保有売却に分類する協定を結んでいる。

また、武田は2024年3月31日までの財政年度中に、InstanylやMatifenの資産購入協定を譲渡することに関連する無形資産や商誉などの資産や負債を販売先資産に分類し、2024年1月に剥離を完了する(付記5)。今回の資産剥離の収益は武田売却業務収益の大部分(剥離された現金と現金等価物を差し引く)を占める円の総合現金フロー表では19,9592024年3月31日現在の会計年度は100万ドル。

処分集団が販売待ちに分類された場合，武田は円の減価損失を記録した4,693百万円と円 1,6852023年，2023年および2024年3月31日までの年度の他の運営費(付記5)はそれぞれ百万元であった。

F-45

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20.    債券 · ローン

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
債券.債券			¥	3,658,314					¥	4,092,879
短期ローン			256						251
長期ローン			723,772						750,622
総額			¥	4,382,341					¥	4,843,752
非電流			¥	4,042,741					¥	4,476,501
現在の			¥	339,600					¥	367,251

債券の構成は以下の通りです。

楽器												円 （ 百万円 ） 帳簿金額																		成熟性
						契約通貨の元本額 （ 百万 ）						As Of 2023 年 3 月 31 日						As Of 2024 年 3 月 31 日						金利(%)
ハイブリッド劣等債券						¥	500,000					498,876						499,614						1.7202024 年 10 月 6 日までの年率% と 6 ヶ月間の LIBOR (5)+ マージン （1.750-2.750% ） 以降						2079 年 6 月
2018 EUR 無担保シニアノート — 固定金利						€	3,000					433,611						487,381						2.250-3.000%						2026 年 11 月 ～ 2030 年 11 月
2018 USD 無担保シニアノート固定金利						$2,2502023年3月31日まで  $1,7502024年3月31日まで						298,842						263,701						5.000		%				2028 年 11 月 (3)
シャイア買収で想定される無担保シニアノート						$4,0002023年3月31日まで  $3,0002024 年 3 月 31 日現在						515,298						439,725						3.200		%				2026 年 9 月 (2)
シャイア買収で想定される無担保シニアノート						$	1,301					174,239						198,116						4.000-5.250%						2025 年 6 月 —2045 年 6 月
2020 年 USD 無担保シニアノート固定金利						$	7,000					928,210						1,053,742						2.050-3.375%						2030 年 3 月 —2060 年 7 月
2020 EUR 無担保シニアノート — 固定金利						€	3,600					519,808						584,105						0.750-2.000%						2027 年 7 月 —2040 年 7 月
JPY 無担保上級債 — 固定金利						¥	250,000					249,429						249,495						0.400%						2031 年 10 月
商業手形						¥40,0002023年3月31日まで ¥317,0002024 年 3 月 31 日現在						40,000						317,000						—						2024 年 5 月 — 2024 年 6 月
総額												¥	3,658,314					¥	4,092,879

F-46

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融資の構成は以下の通りです。

楽器												円 （ 百万円 ） 帳簿金額																		成熟性
						契約通貨の元本額 （ 百万 ）						As Of 2023 年 3 月 31 日						As Of 2024 年 3 月 31 日						金利(%)
シンジケートローン 2016						¥200,0002023年3月31日まで ¥100,0002024年3月31日まで						200,000						100,000						0.300		%				2026 年 4 月 (1)
シンジケートローン 2017						¥	113,500					113,500						113,500						0.350%						2027年4月
USD シンジケートローン 2017						$	1,500					199,993						227,018						期日 6 ヶ月 SOFR + 0.42826% (4) + 0.500%						2027年4月
シンジケートローン 2023						¥	100,000					—						100,000						0.679		%				2030 年 4 月 (1)
二国間融資						¥	210,000					210,000						210,000						0.190–0.815%						2024 年 4 月 ～ 2029 年 3 月
他にも												534						355
総額												¥	724,027					¥	750,873

2023 年 4 月 26 日、武田は JPY を返済しました。 100.0期限満了のシンジケートローンを 10 億円とし、同日新たに円のシンジケートローンを締結しました。 100.02030 年 4 月 26 日満期(1).その後、武田は USD を償還しました。 1,0002023 年 9 月 23 日の満期日で 2016 年 9 月に発行された 100 万円の無担保シニアノート(2).さらに、竹田は USD を償還しました 5002018年11月発行の無担保優先手形、満期日は2023年11月26日(3)それは.武田には際立った短期商業手形円があります317.02024年3月31日までの10億ドル。

武田は2023年7月1日からロンドン銀行間同業借り換え金利をドルの基準金利として放棄しました1,5002017年、6ヶ月ドルロンドン銀行同業借り換え金利は6ヶ月期間SOFR+に置き換えられました0.428262023年10月から利子付日は%(4)それは.過渡期の影響は大きくない。武田は2024年10月6日までに固定金利を実施する混合二次債券と、その後6カ月の円LIBORプラス保証金について、2024年10月6日の債券償還日に債券を全額償還·交換する予定です(5) どの代替債券の定価も日本国債基準を下回っている。武田のリスク管理策は基準金利の交代によって変化していない。

2019年9月、武田は円の約束手配で合意した700.010億ドルは様々な日本や非日本銀行と同じですコミットメント機構の期日は2026年9月であり，一般的な商業用途に利用可能である。円は下がっていません700.02023年3月31日と2024年3月31日までの10億約束融資。

財務契約を含む長期融資協定があり、その重要な条項の一つは、武田が融資協定で定義された前12ヶ月の総合調整後純債務と調整後EBITDAの比率が毎年3月31日と9月30日までのある水準を超えないことを要求している。武田は2023年3月31日、2023年3月31日、2024年3月31日まで、すべての金融契約を守っている。

2017年、武田はドル対円クロス通貨金利交換協定を締結し、ドル金利を固定した9252017年の変動金利はドル銀団ローンのうち100万ドル。残りのドルについて5752017年の変動金利ドル銀団融資で、武田は適用金利を決定するクロス通貨金利交換協定を締結した。また、2020年には武田はドル対円クロス通貨金利スワップドルに入りました5,750百万ドル1,7502018年固定金利ドル無担保優先手形とドル4,000固定金利2020ドル無担保優先手形の100万ドル。2024年3月31日までの財政年度中に、ドルのクロスマネー金利がスワップする4,250ドルのうち百万ドル5,7502020年に入った百万ドルは中止され、武田は2023年6月と7月に金額と条項が同じ新たなクロス通貨金利交換を締結した。

F-47

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21.    その他財務負債

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
デリバティブ負債 （ 注 27 ）			¥	40,721					¥	25,108
リース負債 （ 注 27 ）			479,351						619,639
特定の債権の売却プログラムに関連する財務負債			78,041						79,062
偶発的対価取極に伴う財務負債 （ 注 27 ）			8,139						7,772
他にも			113,554						99,673
総額			¥	719,806					¥	831,254
非電流			¥	534,269					¥	687,833
現在の			¥	185,537					¥	143,421

「その他」には、主に特定のワクチン事業に関連する預金が含まれています。

22.    従業員福祉

固定福祉計画

当社およびその一部の子会社は、一括退職給付プランや定額給付年金プランなど、従業員が退職時または退職後に受け取る給付額を定め、通常は年齢、就業年数、報酬、階級、勤務などの 1 つ以上の要因に基づいて定めています。

当社の確定給付プランは、武田の確定給付債務およびプラン資産の中で最も重要なプランです。

固定収益年金計画

日本語

当社の日本における法人給付確定年金は、日本の年金法の一つである法人給付確定年金法に準拠した資金型給付確定年金制度です。給付は、通常、特定期間以上勤務した従業員が提供したサービスと引き換えに支払われます。 3年彼らのサービス年限と彼らの会社への貢献度を考慮する。

当社の退職金基金(“基金”)は、日本の退職金法律に基づいて設立された独立実体であり、武田は供出が義務付けられている。基金の役員(S)は、法律、衛生、労働·福祉部長及び各地域の衛生·福祉局長がこれらの法律に基づく指示、基金の定款及び基金代表委員会の決定を遵守する受託責任を有する。また法律や条例で許可されている範囲で、寄付金の定期的な審査と必要な調整を行う。

外国

武田経営の他のタイプの固定収益年金計画の構築·運営方式は、一般に上記と同様であり、適用される場合には現地法及び条例に適合する。

固定福祉債務の現在値は毎年精算推定値から計算されており，これらの推定値は割引率と将来賃金(福祉)の増加を含むいくつかの仮定に依存する。固定福祉計画に関する業務費に計上されるサービス費用とは，当期在職者が稼いだ年金による固定福祉負債の増加である。武田は投資やその他の経験的リスクに直面しており、定期供出、期待投資収入、保有資産が収益を満たすことができなければ、追加的な貢献が必要になる可能性がある。

F-48

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連結損益表と連結財務状況表で確認された金額は以下の通りです

連結損益計算書

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
日本語			¥	2,992					¥	2,990					¥	2,741
外国			14,387						13,782						15,956
固定収益コスト			¥	17,379					¥	16,772					¥	18,697

合併財務状況表

			円 （ 百万円 ） 2023年3月31日まで
			日本語						外国						総額
固定福祉義務の現在価値			¥	153,371					¥	247,725					¥	401,096
計画資産の公正価値			217,296						128,333						345,630
資産上限の影響			41,311						—						41,311
収益負債純額(資産)を確定する			¥	(22,614)					¥	119,392					¥	96,777
合併財務状況表
収益負債純額を確定する			¥	8,202					¥	119,392					¥	127,594
収益純資産を確定する			30,816						—						30,816
連結財務諸表に計上される負債 （ 資産 ） の純額			¥	(22,614)					¥	119,392					¥	96,777
			円 （ 百万円 ） 2024年3月31日まで
			日本語						外国						総額
固定福祉義務の現在価値			¥	143,712					¥	301,078					¥	444,790
計画資産の公正価値			¥	226,229					¥	165,514					¥	391,743
資産天井の影響			63,422						—						63,422
収益負債純額(資産)を確定する			¥	(19,096)					¥	135,564					¥	116,469
合併財務状況表
収益負債純額を確定する			¥	8,317					¥	135,564					¥	143,882
収益純資産を確定する			27,413						—						27,413
連結財務諸表に計上される負債 （ 資産 ） の純額			¥	(19,096)					¥	135,564					¥	116,469

確定利益資産は、連結財務諸表のその他の非経常資産に含めました。

F-49

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確定給付義務

提示された期間の定義給付債務の現在価値の変化の概要は以下のとおりです。

			円 （ 百万円 ） 2023 年 3 月期末
			日本語						外国						総額
年明けに			¥	168,449					¥	254,462					¥	422,912
現在のサービスコスト			3,174						10,787						13,961
利子コスト			1,371						5,838						7,209
確定給付年金制度の再評価
人口統計学的仮定の変化から			164						102						266
財務前提の変化から			(10,735)						(42,603)						(53,338)
体験調整			459						3,477						3,935
過去のサービスコスト			—						(38)						(38)
給付金			(9,511)						(9,955)						(19,467)
従業員による貢献			—						3,807						3,807
外貨換算差異			—						21,849						21,849
年末に			¥	153,371					¥	247,725					¥	401,096
			円 （ 百万円 ） 2024 年 3 月 31 日期
			日本語						外国						総額
年明けに			¥	153,371					¥	247,725					¥	401,096
現在のサービスコスト			3,004						11,233						14,236
利子コスト			2,078						9,427						11,505
確定給付年金制度の再評価
人口統計学的仮定の変化から			(341)						197						(143)
財務前提の変化から			(5,508)						11,387						5,879
体験調整			426						(4,628)						(4,202)
過去のサービスコスト			—						(67)						(67)
給付金			(9,318)						(12,939)						(22,257)
従業員による貢献			—						4,610						4,610
外貨換算差異			—						34,132						34,132
年末に			¥	143,712					¥	301,078					¥	444,790

定義給付債務の残りの加重平均期間は 12.6年和12.52023 年 3 月 31 日、 2024 年 3 月 31 日。

現在価値の決定に使用される重要な数理上の仮定は以下のとおりです。

			割引レート						将来昇給する
2023年3月31日まで
日本語			1.3		%				—
外国			3.4		%				3.0		%
2024年3月31日まで
日本語			1.7		%				—
外国			3.0		%				3.1		%

F-50

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武田は現金残高計画を策定しており、将来の給与増額は、これらの計画の確定給付債務の現在価値の決定には使用されません。2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日現在、国内の全確定給付プランおよび海外の一定給付プランに関する確定給付債務の現在価額決定には、将来の給与増額は適用されません。

A 0.5これらの数理上の仮定の% の変更は、他のすべての仮定を一定に保ちながら、報告期間末における定義給付債務の現在価値に以下に示す金額に影響を与えます。

			円 （ 百万円 ）
			割引率												将来の給与増額
			変更中です 仮定する						影響						変更中です 仮定する						影響
2023年3月31日まで
日本語			+0.50		%				(9,235)						+0.50		%				—
			-0.50		%				10,000						-0.50		%				—
外国			+0.50		%				(14,411)						+0.50		%				3,578
			-0.50		%				15,931						-0.50		%				(3,278)
2024年3月31日まで
日本語			+0.50		%				(8,414)						+0.50		%				—
			-0.50		%				9,092						-0.50		%				—
外国			+0.50		%				(17,458)						+0.50		%				4,463
			-0.50		%				19,599						-0.50		%				(4,129)

計画資産

定義給付プランは、武田から独立しており、武田からの拠出金のみによる資金提供です。武田の投資方針は、将来の参加者を含めた適格参加者への年金給付の支給を確保するために、許容可能なリスクレベル内で長期的に必要なリターンを確保するように設計されています。プラン資産のリターン率における許容可能なリスクレベルは、中長期的な動向や拠出金や支払金などの所得の変化を考慮した詳細な調査から導き出されます。当社は、政策 · 調査に基づき、期待収益率やリスク等を考慮した上で、長期的に最適な投資資産の選定を目指す基本資産ミックスを策定しています。

提示期間における計画資産の公正価値の変動の概要は以下のとおりです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2023						2024
年初残高			¥	342,503					¥	345,630
資産の利子収入を計画する			4,608						7,527
確定した福祉計画を再計量する 計画資産収益率			(15,712)						15,923
雇用者の拠出額			12,769						14,758
従業員による貢献			3,807						4,610
給付金			(13,589)						(15,161)
外貨換算差異			11,244						18,457
年末の残額			¥	345,630					¥	391,743

武田は JPY 貢献を期待 19,2222025 年 3 月 31 日に終了する年度の確定給付計画に 100 万ドル

F-51

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資産クラス別の公正価値の内訳は以下の通りです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023												2024
			アクティブマーケットでの引用価格						アクティブ市場での引用価格なし						アクティブマーケットでの引用価格						アクティブマーケットでの引用価格なし
株式：
日本語			¥	9,911					¥	2,178					¥	11,796					¥	2,803
外国			38,277						81,265						53,396						86,372
債券：
日本語			14,567						17,405						399						17,276
外国			10,407						33,893						33,153						79,251
生命保険会社の一般会計			—						70,775						—						70,070
投資信託基金			—						40,026						—						—
現金と現金等価物			7,681						—						10,951						—
他の人は			517						18,727						1,541						24,736
計画総資産			¥	81,360					¥	264,269					¥	111,236					¥	280,507

市場上場価格のない株式 · 債券には、主に市場上場有価証券に投資するプールファンドが含まれます。生命保険会社の一般勘定は、保証資本金と最低金利を持つ勘定で、生命保険会社が資金をプールして管理する勘定です。

提示期間における資産上限の影響は以下のとおりです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2023						2024
年初残高			¥	30,953					¥	41,311
利 子 収入			248						549
再測定する 資産上限効果の変更			10,110						21,561
年末の残額			¥	41,311					¥	63,422

固定払込計画

当社および同社の子会社の一部は、特定拠出給付プランを提供しています。

確定拠出プランの給付金は、支払われた拠出金、各参加者が選択した投資のパフォーマンス、および参加者がその給付金を引き換える方法を選択する形態にリンクされています。これらの計画への拠出金は、一般的に独立して管理する基金に支払われます。

これらのプランに対して武田が支払う拠出金は、運営費に計上されます。当社は、特定拠出金計画に関する投資リスクおよびその他の経験リスクにエクスポージャーはありません。

定額拠出費用は JPY 37,345百万円 46,446百万円、そして JPY 60,5212022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日までの年度はそれぞれ 100 万ドルです。これらの金額には公募計画への拠出金が含まれます。

その他の給付費用

各会計年度における退職給付以外の主な給付費用は以下のとおりです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
賃金.賃金			¥	458,039					¥	573,080					¥	688,316
ボーナス.ボーナス			127,888						133,792						161,821
他にも			187,440						237,857						274,094

上記表には退職費用は含まれません。

F-52

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23.    規定

規定の動きは以下の通りである。

			円 （ 百万円 ）
			訴訟 （ 注釈 32 ）						再編成する						リベートとリターン 埋蔵量						他にも						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	42,869					¥	13,353					¥	404,982					¥	34,497					¥	495,701
増す			25,096						7,807						1,005,330						17,095						1,055,328
減少 （ 使用 ）			(3,981)						(12,098)						(953,287)						(16,538)						(985,905)
減少 （ 逆転 ）			(95)						(1,066)						(25,624)						(11,200)						(37,985)
外貨換算差異			402						956						33,813						2,019						37,190
2023年3月31日まで			¥	64,290					¥	8,951					¥	465,214					¥	25,874					¥	564,329
増す			54,679						14,326						956,682						10,864						1,036,551
減少 （ 使用 ）			(93,016)						(10,716)						(993,456)						(12,106)						(1,109,294)
減少 （ 逆転 ）			(6,864)						(1,664)						(30,307)						(5,734)						(44,568)
外貨換算差異			3,253						1,205						85,127						2,191						91,775
2024年3月31日まで			¥	22,342					¥	12,102					¥	483,259					¥	21,089					¥	538,793

現在の引当額は JPY です。 443,502百万円 508,360百万円と円 524,4202022 年 4 月 1 日、 2023 年 3 月 31 日、 2024 年の時点でそれぞれ 100 万ドルです。引当金の非経常部分は JPY です。 52,199百万円 55,969百万円と円 14,3732022 年 4 月 1 日、 2023 年 3 月 31 日、 2024 年の時点でそれぞれ 100 万ドルです。

再編成する

武田は、 2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年の各年度において、以下に関連して、様々なリストラを進めています。

•シャイアの統合 —2022 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日期において、武田はシャイアの買収に伴い、様々なリストラを指揮しました。シャイアの統合には、システム、サイト、機能の統合、労働力の最適化などの取り組みが含まれます。

•その他、事業及び関連施設の効率化に向けた様々な取り組み。

再編規定は、武田が再編に関する詳細な正式な計画を策定し、その実行またはその主な特徴を被影響者に対して公表することにより、その計画が実施されるという被影響者に対して正当な期待が高まった場合に計上されます。武田は、プランに関連する見積もりのコストに基づいて、引当および関連費用を記録します。プランの下での支払いの最終的なコストとタイミングは、行動の実際のタイミングと再編活動の影響を受ける従業員の行動によって影響を受けます。

2022 年 3 月期、 2023 年および 2024 年の事業再編費用は以下のとおりです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
現金：
解散費			¥	15,230					¥	10,605					¥	13,685
相談料			2,963						12,709						11,528
他にも			65,163						33,601						48,622
総額			¥	83,357					¥	56,915					¥	73,835
現金ではない：
減価償却と減価			¥	479					¥	2,320					¥	7,523
総額			¥	83,836					¥	59,234					¥	81,358

2022年，2022年，2023年および2024年3月31日までの財政年度のその他の再編費用には円の人件費が含まれている9,420百万円 9,683百万円、そして JPY 9,769それぞれ100万ドルで、主に再編計画に完全に取り組んでいる従業員の留任ボーナスと給料に使われている。また，2022年3月31日と2023年3月31日までの財政年度の他の再編費用には，Shireをデジタル移行計画に統合したシステム最適化に関する費用と，2024年3月31日までの財政年度の費用には，リース終了協定に関する費用が含まれており，組織効率を最大限に向上させるためにオフィスを統合することを目的としている。

会社の取締役会は2024年5月9日に、主にこの計画のため、再編費用を円とする長年効率計画を承認した140,0002025年3月31日までの会計年度に100万ドルが発生すると予想される。

F-53

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リベートと返品

武田は主に製品や商品の販売リベートと返品に関する支出を確認した。上の表に示した残高には円の準備金が含まれている293,385百万円と円 253,8322023年3月31日と2024年3月31日までに、商業医療提供者契約および米国州と連邦政府医療計画(例えば、米国医療補助計画と米国商業管理医療計画)に基づいて支払われる契約と法定リベートはそれぞれ100万ドルである。このような資金は1年以内に支払われると予想される。返品準備金は主に返品しようとしているある期限切れ製品のために顧客に発行される信用記録に使われる。 S販売返却と販売返品準備金は毎月またはその金額が大きく変化した場合に審査·更新を行います。

他にも

他の条項は主に資産廃棄義務、契約停止費、そして重い契約に関するものだ。

24.    その他負債

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
発生経費			¥	531,891					¥	627,659
収入を繰り越す			32,103						30,015
他にも			68,083						42,439
総額			¥	632,078					¥	700,112
非電流			¥	65,389					¥	80,938
現在の			¥	566,689					¥	619,174

累計費用は、累計給付費用 （ 円 ） を含む 229,130百万円と円 283,3592023 年 3 月 31 日と 2024 年 3 月 31 日現在。

繰延収入には、アウトライセンシング契約、製品調達 · 供給契約、不動産 · 設備購入のための政府補助金に関連する契約債務が含まれます。助成金額は JPY 15,894百万円と円 14,2112023 年 3 月 31 日と 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度はそれぞれ 100 万ドル。主な政府助成金は、ワクチンの開発 · 生産に対する武田の投資の一部に充てられるものです。武田は施設への投資を償還しました。助成金収入は、関連資産の寿命期間にわたって認識され、販売原価、販売原価、一般管理費、研究開発費に含まれる減価償却費の相殺として計上されます。

25.    貿易とその他の支払い

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
貿易買掛金			¥	307,453					¥	319,955
その他の支払い			341,780						227,566
総額			¥	649,233					¥	547,521

F-54

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26.    持分およびその他の持分項目

			数千株 3月31日までの年度
			2023						2024
年初時点の認可株数			3,500,000						3,500,000
発行済み株式：
年明けに			1,582,253						1,582,296
株式オプションの行使			44						123
株式の発行			—						—
年度末現在			1,582,296						1,582,419

当社が発行する株式は、権利制限のない、無額面の普通株式です。上記発行済株式に含まれる国債株式の数は 31,892千株、 27,767千株、そして 13,4052022 年 4 月 1 日、 2023 年 3 月 31 日、 2024 年の時点でそれぞれ千株です。2022 年 4 月 1 日、 2023 年 3 月 31 日、 2024 年時点の財務株式数は以下の通りです。 9,161千株、 6,215千株和5,888従業員株式所有計画 （ 「 ESOP 」 ） 信託と取締役会インセンティブ計画 （ 「 BIP 」 ） 信託がそれぞれ保有する千株。2023 年 3 月 31 日期に、 ESOP と BIP Trust が買収しました。 554千株を販売 3,500千株です2024 年 3 月 31 日期に、 ESOP と BIP Trust は 5201000 株販売 847千株です

当社は、 2023 年 3 月 31 日期中に、 8,091長期インセンティブ · プラン （ 「 LTIP 」 ） に基づく当社グループの海外従業員向けに千株の財務株式を国庫株式の処分により、円国庫株式の減少 27,599100 万ドル当社は、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度において、以下のような処理を行いました。 13,958海外グループ従業員のための LTIP の下で千の財務株式。国庫株式の処分により、円国庫株式の減少 47,614100 万ドル当社の普通株式および自社株式の株式は、当社の米国預託株式 （ 「 ADS 」 ） に転換され、従業員と決済されました。

2023 年 3 月 31 日期に武田は 6,908普通株式千株を JPY 換算 24,9932021 年 10 月 28 日に開催された取締役会における自社株式の取得に関する決議に基づき、取得を完了しました。

配当申告 · 支払額

円 （ 百万円 ） 総配当金

1 株当たり配当金 JPY

日付を記録する

発効日

2021 年 4 月 1 日〜 2022 年 3 月 31 日

Q1 2021

¥

141,859

¥

90.00

2021年3月31日

2021年6月30日

Q3 2021

142,387

90.00

2021年9月30日

2021年12月1日

2022 年 4 月 1 日 ～ 2023 年 3 月 31 日

Q1 2022

140,365

90.00

2022年3月31日

2022年6月30日

Q3 2022

140,474

90.00

2022年9月30日

2022年12月1日

2023 年 4 月 1 日 ～ 2024 年 3 月 31 日

Q1 2023

140,475

90.00

2023 年 3 月 31 日

2023年6月29日

Q3 2023

148,037

94.00

2023年9月30日

2023年12月1日

次の会計年度に発効する配当の申告額は以下のとおりです。

発表した配当金

円 （ 百万円 ） 総配当金

1 株当たり配当金 JPY

日付を記録する

発効日

2024 年 4 月 1 日 ～ 2025 年 3 月 31 日

Q1 2024

148,041

¥

94.00

2024 年 3 月 31 日

2024 年 6 月 27 日

F-55

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27.    金融商品

武田は、事業運営に伴う財務リスクを低減するため、リスクマネジメントを推進します。武田が主たるリスクとして、市場リスク、取引先信用リスク、為替レート、金利、商品等金融保有の市場価格の変動などの市場環境の変化に起因する流動性リスクが挙げられます。これらのリスクの各々は、武田の方針に従って管理されています。

金融資産 · 負債

			円 （ 百万円 ） 2023年3月31日まで
			償却済金融資産 コスト						その他総合利益による公正価値で測定						損益による公正価値で測定						ヘッジ商品						その他財務負債						総額
金融資産は公正価値に応じて計量する
その他の金融資産 —
持分道具			¥	—					¥	157,731					¥	—					¥	—					¥	—					¥	157,731
デリバティブ金融商品			—						—						17,131						62,522						—						79,654
転換紙幣への投資			—						—						11,435						—						—						11,435
債務ツールへの投資			—						—						1,063						—						—						1,063
偶発的対価取極に関連する金融資産			—						—						23,806						—						—						23,806
貿易その他売掛金			—						71,080						—						—						—						71,080
総額			¥	—					¥	228,811					¥	53,435					¥	62,522					¥	—					¥	344,769
公正な価値で計量されていない金融資産
その他の金融資産 —
他にも			¥	26,168					¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	26,168
貿易その他売掛金			578,349						—						—						—						—						578,349
現金 · 現金同等物			533,530						—						—						—						—						533,530
総額			¥	1,138,047					¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	1,138,047
金融負債は公正価値に応じて計量する
その他の財務負債 —
デリバティブ金融商品			¥	—					¥	—					¥	15,261					¥	25,460					¥	—					¥	40,721
偶発的対価取極に関連する財務負債			—						—						8,139						—						—						8,139
総額			¥	—					¥	—					¥	23,400					¥	25,460					¥	—					¥	48,860
公正な価値で計量されていない金融負債
その他の財政負債 —
リース負債			¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	479,351					¥	479,351
他にも			—						—						—						—						191,595						191,595
貿易 · その他の負債			—						—						—						—						649,233						649,233
債券とローン			—						—						—						—						4,382,341						4,382,341
総額			¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	5,702,520					¥	5,702,520

F-56

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			円 （ 百万円 ） 2024年3月31日まで
			償却済金融資産 コスト						その他総合利益による公正価値で測定						損益による公正価値で測定						ヘッジ商品						その他財務負債						総額
金融資産は公正価値に応じて計量する
その他の金融資産 —
持分道具			¥	—					¥	182,887					¥	—					¥	—					¥	—					¥	182,887
デリバティブ金融商品			—						—						17,617						102,606						—						120,223
転換紙幣への投資			—						—						13,459						—						—						13,459
債務ツールへの投資			—						—						1,113						—						—						1,113
偶発的対価取極に関連する金融資産			—						—						12,293						—						—						12,293
貿易その他売掛金			—						83,734						—						—						—						83,734
総額			¥	—					¥	266,621					¥	44,482					¥	102,606					¥	—					¥	413,709
公正な価値で計量されていない金融資産
その他の金融資産 —
他にも			¥	25,892					¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	25,892
貿易その他売掛金			584,669						—						—						—						—						584,669
現金 · 現金同等物			457,800						—						—						—						—						457,800
総額			¥	1,068,361					¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	1,068,361
金融負債は公正価値に応じて計量する
その他の財政負債 —
デリバティブ金融商品			¥	—					¥	—					¥	13,783					¥	11,325					¥	—					¥	25,108
偶発的対価取極に関連する財務負債			—						—						7,772						—						—						7,772
他にも			—						—						1,797						—						—						1,797
総額			¥	—					¥	—					¥	23,352					¥	11,325					¥	—					¥	34,677
公正な価値で計量されていない金融負債
その他の財政負債 —
リース負債			¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	619,639					¥	619,639
他にも			—						—						—						—						176,938						176,938
貿易 · その他の負債			—						—						—						—						547,521						547,521
債券とローン			—						—						—						—						4,843,752						4,843,752
総額			¥	—					¥	—					¥	—					¥	—					¥	6,187,850					¥	6,187,850

公正価値計量

公正価値で測定されるデリバティブ金融商品と非デリバティブ金融商品は、測定におけるインプットの重要性を反映した以下の 3 層の公正価値階層に分類されます。レベル 1 は、同一の資産または負債のアクティブ市場でのクォート価格などの観察可能な入力と定義されます。レベル 2 は、レベル 1 内のアクティブ市場で直接または間接的に観察可能なクォート価格以外の入力と定義されます。レベル 3 は観測不可能な入力と定義される。

F-57

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			円 （ 百万円 ） 2023年3月31日まで
			レベル一						レベル 2						レベル 3						総額
資産：
公正価値に応じて損益により計量された金融資産
派生商品			¥	—					¥	10,542					¥	6,589					¥	17,131
転換紙幣投資			—						—						11,435						11,435
債務商品投資			—						—						1,063						1,063
偶発的対価取極に関連する金融資産			—						—						23,806						23,806
ヘッジ会計を適用するデリバティブ			—						62,522						—						62,522
保証所を通じて公正な価値に応じて計量された金融資産
貿易その他売掛金			—						71,080						—						71,080
持分道具			74,495						—						83,236						157,731
総額			¥	74,495					¥	144,144					¥	126,129					¥	344,769
負債 ：
公正価値に応じて損益により計量された金融負債
派生商品			¥	—					¥	8,672					¥	6,589					¥	15,261
偶発的対価取極に関連する財務負債			—						—						8,139						8,139
ヘッジ会計を適用するデリバティブ			—						25,460						—						25,460
総額			¥	—					¥	34,131					¥	14,728					¥	48,860

			円 （ 百万円 ） 2024年3月31日まで
			レベル一						レベル 2						レベル 3						総額
資産：
公正価値に応じて損益により計量された金融資産
派生商品			¥	—					¥	8,511					¥	9,106					¥	17,617
転換紙幣投資			—						—						13,459						13,459
債務商品投資			—						—						1,113						1,113
偶発的対価取極に関連する金融資産			—						—						12,293						12,293
ヘッジ会計を適用するデリバティブ			—						102,606						—						102,606
保証所を通じて公正な価値に応じて計量された金融資産
貿易その他売掛金			—						83,734						—						83,734
持分道具			93,962						—						88,925						182,887
総額			¥	93,962					¥	194,851					¥	124,896					¥	413,709
負債 ：
公正価値に応じて損益により計量された金融負債
派生商品			¥	—					¥	4,677					¥	9,106					¥	13,783
偶発的対価取極に関連する財務負債			—						—						7,772						7,772
他にも			—						—						1,797						1,797
ヘッジ会計を適用するデリバティブ			—						11,325						—						11,325
総額			¥	—					¥	16,002					¥	18,675					¥	34,677

F-58

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評価技術

二次に分類されるデリバティブの公正価値は財務省管理システム推定モデルやブラック−スコイルモデルによって計測され，これらのモデルの重要な投入は観察可能な市場データに基づいている

第3レベルに分類される派生ツールには，仮想購入プロトコルにおいて再生可能エネルギーの固定価格と変動市場価格との差額によるキャッシュフロー決済を確認する派生ツールと，そのようなキャッシュフローの変動を相殺するプロトコルで確認された派生ツールがある.第三級デリバティブの公正価値は割引キャッシュフロー法を用いて計量した。考慮した主な仮定には，予測された再生可能エネルギー価格と再生可能エネルギー発電施設の期待発電量が含まれる。

転換可能な手形投資の公正価値は割引キャッシュフローとオプション定価モデルなどの技術計量を使用する。

武田は、計上された顧客売掛金と他の売掛金の公正価値を選択し、インボイス金額をもとに計量する権利がある。

株式投資と債務ツール投資は取引に使用されない。株式ツールまたは債務ツールが活発な市場オファーに投資されている場合、公正価値は期末価格オファーに基づいている。株式ツールまたは債務ツール投資が活発な市場でオファーされていない場合、公正価値は、調整後の1株当たりの帳簿価値法またはEBITDA倍数法を用いて計算され、方法は、各期間終了日および比較可能な会社の既存の情報に基づいている。持分ツールと3級債務ツールに分類された投資の公正価値を計算する際に観察·利用できない主な投入はEBITDA倍数法のためのEBITDA金利であり，その範囲は5.2時間だよ13.0タイムズです。2023年3月31日および2024年3月31日までの円持分投資累計損益6,935百万円と円1,224)は、上場企業のある株式投資を売却した後、それぞれ他の全面収益から利益剰余金に再分類される。この等の売却日に投資した公正価値は，2023年，2023年および2024年3月31日までの年間で円となった21,800百万円と円 6,458それぞれ100万ドルですこれらの投資は、経営陣が投資戦略に対してこれらの投資を評価した後に処分される。

価格設定に関連する金融資産及び負債は、剥離業務又は業務合併買収の日に公正価値に基づいて計量される。価格設定が金融資産または負債の定義に適合している場合、その後、各決済日に公平な価値で再計量される。公正価値の決定は，情景に基づく方法やキャッシュフローなどのモデルに基づく.キー仮説は，個々の業績目標を実現する確率，予測された収入予測，割引率を考慮している.対価格手配に関連する金融資産は主にXIIDRAの剥離に関連している。価格決定に関連した財政的負債が議論された偶発的対価取極に関連する財務負債.

その他の金融負債の公正価値は割引キャッシュフローモデルを用いて計量した。

レベル間の移行

武田は変化した報告期間終了時に公正価値階層間の移行を確認した。2023年3月31日，2023年，2024年3月31日までの数年間に，3級から1級への移行が記録されている。これらの移転は，その株が以前株式や証券取引所に上場しておらず，最近観察されていない株式が活発に取引されている会社への投資によるものである.これらの会社は、2023年3月31日、2023年、2024年3月31日までの年間で、その株式を取引所に上場し、現在市場取引が活発に行われている。株式は活発な市場ですでに公表されたオファーがあるため、公正価値計量は2023年3月31日まで、2023年と2024年3月31日までの年度はそれぞれ公正価値等級の第3級から第1級に移った。公正価値階層の間には，2023年3月31日，2023年，2024年3月31日までの年間で大きな移行はなかった。

第3級金融資産公正価値

武田が株式ツールに投資するのは主に研究協力を行うためです。次の表に2023年3月31日，2023年，2024年3月31日までの3級金融資産公正価値期初め残高と期末残高の入金を示す。第三級財務負債に関する開示、すなわち対価格手配に関連する財務負債は、価格決定に関連した財政的負債があるいくつかの第三級金融資産公正価値計量に影響する仮説変動期間中、公正価値は重大な変動がなかった。

F-59

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			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2023												2024
			偶発的対価取極に関連する金融資産						持分道具						偶発的対価取極に関連する金融資産						持分道具
年明けから			¥	26,852					¥	64,263					¥	23,806					¥	83,236
財務収入の変動を確認する			1,905						—						(702)						—
対価格に関連する金融資産の時間的価値以外の要因による公正価値変動			(3,412)						—						(12,415)						—
保監所の公正価値によって計量された金融資産の公正価値変動と対外業務換算の為替差異			2,182						8,244						1,604						4,900
期間内決済および入金			(3,722)						—						—						—
購入			—						8,527						—						1,760
販売			—						(22)						—						(217)
レベル1に移行する			—						(1,711)						—						(5,008)
変換可能なチケットを変換することで			—						1,368						—						4,254
投資振込は権益法で計算します			—						3,404						—						—
投資への移転使用権益法計算			—						(837)						—						—
年度末現在			¥	23,806					¥	83,236					¥	12,293					¥	88,925

偶発的対価取極に関連する財務負債

対価格設定に関連する財務負債とは、将来の事件(例えば、武田買収の会社が以前に存在していたか、または対価格手配があったことを含む)の開発マイルストーンおよび販売目標の達成時にのみ支払われる、業務統合に関連する可能性がある合意に関連する対価格を意味する。各報告日において、価格設定に関連する金融負債の公正価値は、適切な割引率を用いて割引されたリスク調整された将来の現金流量に基づいて再計量される

2023年3月31日、2023年3月、2024年3月まで、残高は主に歴史的買収の中で以前に存在したり、対価格手配があったことに関連している

公正価値計量の基礎となるいくつかの仮定が変化するため、価格設定に関連する金融負債の公正価値が増加または減少する可能性がある。このような仮定はマイルストーンを達成する可能性を含む。

F-60

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価格設定に関連する金融負債の公正価値は、公正価値レベルで第3級に分類される。次の表は、2023年3月31日現在、2023年3月31日現在と2024年3月31日終了年度と対価格手配に関する財務負債の期初め残高と期末残高と支払期限との間の入金をそれぞれ示している。価格手配に関する金融負債の公正価値計量に影響或いはある重大な仮定変動期間中に、公正価値に大きな変化はなかった。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2023						2024
年明けから			¥	5,844					¥	8,139
期日内に価値変動を公平にする			2,605						8,678
期日内決済および支払い			(728)						(9,032)
外貨換算差異			418						(13)
年度末現在			¥	8,139					¥	7,772
			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023						2024
支払条件(未割引)
1年以内に			¥	918					¥	2,207
1 年から 3 年間			4,537						3,698
3 年から 5 年の間に			2,980						1,855
5年余り			1,031						1,171

公正な価値で計量されていない金融商品

総合財務状況表に公正価値で計量されていない金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通りである。金融商品の満期期間が相対的に短いため、帳簿金額が公正価値の合理的な推定である場合、公正価値情報は提供されない。

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			2023												2024
			帳簿金額						公正価値						帳簿金額						公正価値
債券.債券			¥	3,618,314					¥	3,291,147					¥	3,775,879					¥	3,420,668
長期ローン			723,772						721,419						750,622						746,831

長期財務負債は帳簿価値で確認されます。債券の公正価値は見積もりで計量され、使用された推定モデルへの重要な投入は観察可能な市場データに基づいている。ローンの公正価値は将来のキャッシュフローの現在値によって計量され、ローンの適用市場金利によって割引され、特定の期間内に分類されたグループごとの信用リスクを考慮する。債券と長期ローンの公正価値は、公正価値レベルで第2レベルに分類される。

F-61

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市場リスク

武田が直面している主な市場リスクは，1)外国為替リスク，2)金利リスク，3)価格変動リスクである。市場リスクの影響を受ける金融商品には、融資と借金、預金、株式投資、派生金融商品が含まれる

外貨リスク

武田の為替レートへの開放は主にその外貨建て業務と武田の外国子会社への純投資に関連している。武田はデリバティブ金融商品を利用して外貨リスクを集中的に管理している。武田の政策では投機的外貨金融商品や派生商品の使用は許されていません。

武田は長期外貨契約、通貨交換、通貨オプションを用いて個別の重大な外貨取引をヘッジしている。武田はまた、外国業務純投資のヘッジツールとして、ドルとユーロ建ての融資や債券、いくつかの長期外国為替契約を指定している。外貨建て融資の公正価値総額は、2023年3月31日、2023年3月、2024年3月までである200,491百万円と円 227,309外貨建て債券の公正価値総額は日本円でした。 2,548,795百万円と円 2,679,660それぞれ100万ドルです

武田は、主に米ドル · ユーロの為替リスクにさらされています。武田が保有する金融商品の公正価値は、外国為替レートの変動に対する感受性を判断するために分析されます。当社の分析によると、 2023 年 3 月 31 日と 2024 年 3 月 31 日時点で他のすべての通貨に対して 5% の円相場があった場合、仮説上の純利益への影響は大きくありません。この分析は、他のすべての変数、特に金利が一定であり、ある通貨の対日元レートの変化が他の通貨の対日元レートに影響を与えないと仮定しています。また、本分析では、保有主体の機能通貨建ての金融商品に対する外貨換算の影響は含まれていません。

			円 （ 百万円 ） 2023年3月31日まで
			契約額						1 年以上で決済すべき契約金額						公正価値
フォワード交換契約 ：
販売：
ユーロ			¥	975,368					¥	—					¥	(4,799)
ドル			179,942						—						(341)
購入：
ユーロ			1,056,070						—						31
通貨スワップ：
購入：
ドル			717,114						717,114						41,044

			円 （ 百万円 ） 2024年3月31日まで
			契約額						1 年以上で決済すべき契約金額						公正価値
フォワード交換契約 ：
販売：
ユーロ			¥	710,301					¥	—					¥	(9,663)
ドル			170,364						—						(2,618)
購入：
ユーロ			336,271						—						6,268
通貨スワップ：
購入：
ドル			874,974						874,974						95,368

上記の通貨スワップは、キャッシュフローヘッジにおけるヘッジ商品として指定されており、外貨建て債券 · ローンに関連しています。通貨スワップに関連するキャッシュフローヘッジ準備金は、ヘッジされた将来のキャッシュフロー発生と同期間に損益に再分類されました。

F-62

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金利リスク

基準金利および為替レートの変動のリスクに対する武田のエクスポージャーは、浮動金利の未払金、および武田が考慮するオプションを有する顧客からの貿易およびその他の債権に関連しています。武田は、金利スワップ、先行き金利契約、および将来の支払額を固定するクロス通貨金利スワップを利用し、キャッシュフローヘッジ戦略を通じて金利および為替リスクを管理しています。また、公平価値ヘッジ戦略により、固定金利債務を効果的にフローティングに転換するデリバティブも使用する場合があります。 3 月 31 日現在、キャッシュフロー · ヘッジに指定されている金利スワップ、先行き金利契約、クロス通貨金利スワップの概要は以下の通りです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日まで
			契約金額						1 年以上で決済すべき契約金額						公正価値
2023			¥	1,098,862					¥	1,048,862					¥	44,042
2024			1,322,069						1,052,069						101,128

武田が保有する金融商品の公正価値を分析し、金利変化に対する感受性を決定した。我々の分析では、金利に1%の変化があれば、2023年3月31日と2024年3月現在、純利益への影響は実質的ではないと仮定している。この分析は，他のすべての変数，特に外貨レートは不変であると仮定している.

価格変動リスク管理

商品価格リスク

その業務運営について、武田は大口商品価格変動のリスクに直面している。武田は主に固定価格契約を用いることでこのリスクを管理しているが、金融商品を用いて固定価格をロックする可能性もある

市場価格リスク

武田固定収益金融資産や負債の市場定価や推定値は、通貨金利、金利、信用利差の変化の影響を受けており、これらは上記のように管理されている。株権ツールについては、武田は発行者の株価や財務状況を定期的に審査することでツール価格変動のリスクを管理している。

我々の分析では，武田が保有する持分ツールと武田保有株式ツールを代表する信託投資の市場価格が10%変化すれば，2023年3月31日と2024年までに，他の包括収益への影響は実質的ではないと仮定している。この分析は，他のすべての変数，特に金利と外貨為替レートは不変であると仮定している.権益ツールの公正価値変動は直接権益で確認されるため、純収入に影響を与えない。

デリバティブ金融商品

以上のように、武田は、我々の様々な通貨建ての国際業務活動や、武田が異なる機能を持つ通貨の海外実体に関する外国為替変動の影響に直面している。武田はまた、事業運営や買収に資金を提供するための借金の通貨や金利変動のリスクに直面している。また、武田は顧客からの貿易や他の売掛金の金利変動にも直面しており、武田は保理する権利がある。これらの債券は様々な通貨で価格を計算し、異なる金利で利上げし、通貨や金利変動に関連するリスクを招く可能性がある

通貨レートや金利変動のリスクを管理するために、武田は格付けの高い金融機関とデリバティブ契約を締結する可能性がある。武田は我々のリスク管理政策に基づいてデリバティブ契約を締結し、これらの政策はこのような取引を達成する権限と取引限度額を決定している。一貫して従ってきた政策は、金融派生商品は外貨と金利の開放にしか使えず、投機目的には使えないということだ。

武田は会計目的でそのデリバティブをヘッジに指定することが多い。武田が締結したデリバティブ契約(“貸借対照表対沖”)がヘッジ会計の資格を満たしていない場合もあるが、関連する外貨リスクを管理するために使用される場合もある。貸借対照表ヘッジは、武田貸借対照表上の非機能的通貨建て資産および負債による外貨影響を相殺するために使用される。これらの外貨派生商品が相殺に基づいて運営されていることを考慮すると、ヘッジ会計を必要としない。武田はリスク評価プログラムと金融商品使用制御のガイドラインを策定した。これらのガイドラインには、実行と管理の間で職責を明確に区分し、その後、再び会計と制御の間で職責を区分することが含まれる。

F-63

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派生ツールおよびヘッジ活動の財務状況と財務業績の概要

以下の表は、ヘッジツールとして指定された項目、ヘッジ項目として指定された項目に関する他の権益構成要素内の金額、他の包括収益に記録されたヘッジ価値ツールの公正価値変動額、および2023年3月31日現在の年度中にヘッジ準備金から損益に再分類された金額を示す

									円 （ 百万円 ） 2023年3月31日まで
			概念上の						帳簿金額--資産						帳簿金額--負債						財務状況表にヘッジツールが含まれている項目						ヘッジ商品の公正価値に使用される平均レート
キャッシュフローヘッジ
金利リスク
金利が入れ替わる			ドル575百万						¥	5,148					¥	—					その他の金融資産						2.83		%
			円？円75,000百万						—						50						その他財務負債						0.56		%
先行き金利			円？円230,000百万						—						2,100						その他財務負債						0.54		%
為替 · 金利リスク
通貨 · 金利スワップ			ドル6,675百万						55,223						14,179						その他の金融資産 · 負債						107.43円？円 1.85%
純投資ヘッジ
外貨建て債券 · 貸付			ドル4,086百万						—						545,327						債券とローン
			ユーロ 6,591百万						—						957,993						債券とローン
フォワード交換契約			ドル1,368百万						728						1,069						その他の金融資産 · 負債
			ユーロ 4,384百万						1,424						8,062						その他の金融資産 · 負債

			円 （ 百万円 ） 2023年3月31日まで
			キャッシュフローヘッジと純投資ヘッジのバランス						ヘッジコスト準備金の残高
キャッシュフローヘッジ
金利リスク
金利が入れ替わる			¥	2,948					¥	—
先行き金利			(21,182)						—
為替 · 金利リスク
通貨 · 金利スワップ			(72,678)						(23,127)
貨幣リスク
買収関連ヘッジ			3,560						—
純投資ヘッジ
外貨建て債券 · 貸付			188,343						—
フォワード交換契約			80,584						—

F-64

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			円 （ 百万円 ） 2023 年 3 月 31 日期
			OCI で認識される金額												損益に再分類された金額
			ヘッジ商品の公正価値の変化						ヘッジコスト						キャッシュフローヘッジ						ヘッジコスト						分類変更調整を含むライン項目
キャッシュフローヘッジ
金利リスク
金利が入れ替わる			¥	3,993					¥	—					¥	(360)					¥	—					財務収入
先行き金利			(2,123)						—						2,312						—						財務費用
為替 · 金利リスク
通貨 · 金利スワップ			54,566						(21,426)						(89,289)						(3,052)						財務収入と財務支出
純投資ヘッジ
外貨建て債券 · 貸付			142,456						—						—						—
フォワード交換契約			25,806						—						—						—

以下の表は、 2024 年 3 月 31 日期におけるヘッジ商品に指定された項目、ヘッジ商品に指定された項目に関連する自己資本の他の構成要素内の金額およびその他の総合利益に計上されたヘッジ商品の公正価値の変更額、およびヘッジ準備金から損益に再分類された金額を示しています。

									円 （ 百万円 ） 2024年3月31日まで
			概念上の						帳簿金額--資産						帳簿金額--負債						財務状況表にヘッジツールが含まれている項目						ヘッジ商品の公正価値に使用される平均レート
キャッシュフローヘッジ
金利リスク
金利が入れ替わる			ドル575百万						¥	7,172					¥	—					その他の金融資産						2.83		%
			円？円90,000百万						33						0						その他の金融資産 · 負債						0.57		%
先行き金利			円？円270,000百万						34						1,477						その他の金融資産 · 負債						0.53		%
為替 · 金利リスク
通貨 · 金利スワップ			ドル6,675百万						95,368						—						その他の金融資産						131.08円？円 (0.09)%
純投資ヘッジ
外貨建て債券 · 貸付			ドル3,581百万						—						542,399						債券とローン
			ユーロ 6,628百万						—						1,081,796						債券とローン
長期外国為替契約			ドル1,168百万						—						2,618						その他財務負債
			ユーロ 1,000百万						—						7,229						その他財務負債

F-65

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			円 （ 百万円 ） 2024年3月31日まで
			キャッシュフローヘッジと純投資ヘッジのバランス						ヘッジコスト準備金の残高
キャッシュフローヘッジ
金利リスク
金利が入れ替わる			¥	4,063					¥	—
先行き金利			(19,283)						—
為替 · 金利リスク
通貨 · 金利スワップ			(52,236)						(15,930)
貨幣リスク
買収関連ヘッジ			3,560						—
純投資ヘッジ
外貨建て債券 · 貸付			344,866						—
フォワード交換契約			189,796						—

			円 （ 百万円 ） 2024 年 3 月 31 日期
			OCI で認識される金額												損益に再分類された金額
			ヘッジ商品の公正価値の変化						ヘッジコスト						キャッシュフローヘッジ						ヘッジコスト						分類変更調整を含むライン項目
キャッシュフローヘッジ
金利リスク
金利が入れ替わる			¥	4,098					¥	—					¥	(2,492)					¥	—					財務収入
先行き金利			387						—						2,349						—						財務費用
為替 · 金利リスク
通貨 · 金利スワップ			166,574						12,392						(137,122)						(2,024)						財務収入と財務支出
純投資ヘッジ
外貨建て債券 · 貸付			169,111						—						—						—
フォワード交換契約			109,212						—						—						—

2023年3月31日，2023年，2024年3月31日までの年度では，損益に記録されている無効に関する金額は無関係である。2023年3月31日，2023年3月31日，2024年3月31日までの年度では，将来のキャッシュフローが発生しなくなることが予想されるため，他の全面収益に記録して損益に再分類したヘッジ損益金額は重要ではない。

資本管理

武田の資本構造には、株主権益(付記26)、債券および融資(付記20)、現金および現金等価物(付記18)がある。武田資本リスク管理の基本原則は、運営の穏健かつ効率性を維持し、持続可能な成長を実現するために、安定した財務基盤を構築·維持することである。これらの原則に基づき、武田は競争力のある製品を開発·販売することにより、安定した運営キャッシュフローに基づいて資本投資、配当などの利益分配·返済を行う。

武田は選定された貿易売掛金に対して保理手配を利用している。これらの計画の下で、所有権のリスク及びリターンが移転した場合、売却された貿易売掛金がキャンセルされたことが確認される。保険手配に制約されていますが、財政年度末に保険手配に計上されていない顧客対応金額は付記17に開示されています。

武田は債務と持分の間でその資本構造をバランスさせ、監視し、保守的な財務規律を堅持した。

F-66

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信用リスク

武田は、銀行や金融機関での預金、外国為替取引、その他の金融商品を含む経営活動(主に売掛金)や融資活動の信用リスクに直面している。信用リスクの最大リスク開口を総合財務状況表に基づいて信用リスクに曝露した金融商品の帳簿金額が表示される場合には、信用リスクの最大リスク開放口を算出する。武田は銀行や金融機関との信用リスクの開放状況を定期的にモニタリングしている。

顧客信用リスク

貿易と他の売掛金は顧客の信用リスクに直面している。武田は武田の信用管理政策に基づき、超過残高の状況を監視し、各顧客の未返済残高を審査し、主要顧客の信用を定期的に検査し、潜在的な信用リスクの早期評価と低減を容易にする。また、武田は、ある顧客のある貿易や他の売掛金を選定されたいくつかの銀行に追加権なしで売却することを計画しており、これらの顧客に関する信用リスクを最小限に抑えている。必要であれば、武田は売掛金の担保または担保の権利を得ることができる。

以下は、2023年3月31日現在、2023年3月31日現在、2024年3月31日までの満期日別の売掛金金額および減価損失準備分析である

			円(百万)，百分率を除く 2023年3月31日まで
									滞納金額
			現在の						30 以内 日数						30 日以上 60 日以内						60 日以上 90 日以内						90 日以上 1 年以内						オーバーワン 年						総額
総帳簿金額			¥	499,795					¥	23,676					¥	14,999					¥	8,975					¥	19,912					¥	15,430					¥	582,787
減損損失手当			(2,219)						(66)						(66)						(33)						(694)						(4,278)						(7,356)
帳簿純額			497,576						23,610						14,933						8,942						19,218						11,152						575,431
加重平均損失率 （% ）			0.4		%				0.3		%				0.4		%				0.4		%				3.5		%				27.7		%				1.3		%

			円(百万)，百分率を除く 2024年3月31日まで
									滞納金額
			現在の						30 以内 日数						30 日以上 60 日以内						60 日以上 90 日以内						90 日以上 1 年以内						オーバーワン 年						総額
総帳簿金額			¥	527,383					¥	34,960					¥	12,645					¥	3,956					¥	21,492					¥	20,379					¥	620,815
減損損失手当			(2,482)						(107)						(143)						(99)						(450)						(5,095)						(8,376)
帳簿純額			524,901						34,853						12,502						3,857						21,042						15,284						612,439
加重平均損失率 （% ）			0.5		%				0.3		%				1.1		%				2.5		%				2.1		%				25.0		%				1.3		%

経営陣は、過去の支払行動と顧客の信用リスクの広範な分析に基づき、支払期限が過ぎた無損金額はまだ全額回収可能であると考えています。

2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日現在、与信履歴の分析に基づき、貿易債権および未納債権の損失引当金を支付しています。貿易債権の損失引当金は、簡素化されたアプローチを用いて、予想信用損失を集団ベースで計量します。ただし、顧客の財務状況の悪化や支払遅延の不履行など、将来のキャッシュ · フローに悪影響を及ぼす事象が発生した場合、予想信用損失は信用不良金融資産として個別に計量されます。当社は、お客様が債務を全額支払う可能性が低い場合、担保の実現等の措置を講じることができず、金融資産がデフォルトであるとみなします。

F-67

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以下は、 2023 年 3 月期および 2024 年 3 月期における貿易債権の減損損失引当金の変更の概要です。貿易債権以外の減損損失引当金は、重要ではありません。

			円 （ 百万円 ）
			不良債権引当 単純化した 方法						不良債権引当 信用で認められた — 減価金融資産						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	3,411					¥	5,979					¥	9,390
増す			92						190						282
(ログアウトを)減らす			(719)						(2,509)						(3,228)
減少 （ 逆転 ）			(119)						(213)						(332)
外貨換算差異			662						582						1,244
2023年3月31日まで			¥	3,327					¥	4,029					¥	7,356
増す			857						561						1,419
(ログアウトを)減らす			(437)						(377)						(814)
減少 （ 逆転 ）			(324)						(231)						(555)
外貨換算差異			410						561						971
2024年3月31日まで			¥	3,833					¥	4,543					¥	8,376

他の取引相手の信用リスク

武田の現金備蓄は主に米国や欧州の現金池のリーダーとして会社や実体に集中している。これらの現金備蓄は、主に武田基金管理政策の下で投資格付けや条項を審査して決定された投資限度額内の高格付け短期銀行預金と高格付け発行者の債券投資が独占的に管理され、信用リスクが限られている。グループ現金集約システムの現金備蓄のほか、現金備蓄は各連結子会社が会社の資金管理政策に基づいて管理している。デリバティブについては、武田は投資レベル以上の金融取引相手とのみ契約を結び、取引相手のリスクを最小限に抑える。

F-68

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流動性リスク

武田は流動性リスクを管理し、流動性リスクのために適切な管理枠組みを構築し、安定した短期、中期、長期資金及び十分な流動性を運営に確保する。武田は継続的なモニタリングによりキャッシュフローと実際のキャッシュフローを予測することで流動性リスクを管理している。また、武田は一部の取引相手金融機関と流動性リスクを管理する約束額を持っている(注20)。武田は流動性短期投資と格付けの強い取引相手が約束した信用限度額とを組み合わせることで、利用可能な流動性を最大限に向上させる努力をしている。目標はプロジェクトの現金需要を超えるレベルを維持し、意外な状況が発生するリスクを軽減することだ。

次の表に期限別の金融負債残高を示す。以下の契約総金額は、未割引現金流量ベースで列報された現金流量を反映しており、利息支出を含む。2023年3月31日まで、2023年と2024年3月31日までに開示された金額は、それぞれ2023年3月31日まで、2023年と2024年3月31日までの現金為替レートを用いて計算された未割引キャッシュフローです。

			円 （ 百万円 ）
			帳簿金額						総額						1年以内に						1年から2年の間に						2~3年の間に						3~4年の間に						4年から5年の間に						5年余り
2023年3月31日まで
債券とローン
債券.債券			¥	3,658,314					¥	4,640,222					¥	331,223					¥	586,179					¥	182,261					¥	685,321					¥	164,573					¥	2,690,665
貸し付け金			724,027						767,558						113,404						60,482						92,999						107,483						317,706						75,484
貿易 · その他の負債			649,233						649,233						649,233						—						—						—						—						—
リース負債			479,351						665,983						59,623						56,009						51,229						46,111						41,281						411,730
派生負債			40,721						(64,835)						15,858						(509)						(2,324)						(2,231)						(2,243)						(73,386)
派生資産			(79,654)						(234,200)						(28,814)						(17,443)						(13,297)						(13,302)						(33,858)						(127,486)
2024年3月31日まで
債券とローン
債券.債券			¥	4,092,879					¥	5,090,592					¥	913,282					¥	206,481					¥	774,784					¥	185,176					¥	326,949					¥	2,683,919
貸し付け金			750,873						805,847						66,983						100,467						113,605						347,612						76,162						101,019
貿易 · その他の負債			547,521						547,521						547,521						—						—						—						—						—
リース負債			619,639						900,755						66,208						60,944						55,831						53,459						51,235						613,078
派生負債			25,108						27,590						16,547						762						1,053						1,113						1,096						7,019
派生資産			(120,223)						(400,354)						(56,538)						(40,327)						(39,186)						(73,404)						(35,218)						(155,681)

2023 年 3 月 31 日時点の「 1 ～ 2 年間」および 2024 年 3 月 31 日時点の「 1 年以内」の契約金額は、円を含みます 500,000ハイブリッド下位債 （ 以下「ハイブリッド債」 ） の本金 100 万円を、 2024 年 10 月 6 日以降の各利子支払日に本金全額を早期に返済する予定です。これらの債券 · ローンに関連する元本 · 金利の詳細については、注釈 20 を参照。

F-69

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資金調達活動で発生した負債を入金する

			円 （ 百万円 ）
			債券.債券						長期ローン						短期ローン						リース負債						債務ヘッジに使用されるデリバティブ資産						債務ヘッジに使用されるデリバティブ負債						総額
2022 年 4 月 1 日現在			¥	3,637,355					¥	707,770					¥	285					¥	465,238					¥	(22,749)					¥	14,063					¥	4,801,964
融資活動によるキャッシュフロー
短期的な純増加 （ 減少 ） ローンや商業用紙			40,000						—						—						—						—						—						40,000
債券発行で得られた金			—						75,000						—						—						—						—						75,000
長期ローンを返済する			—						(75,181)						—						—						—						—						(75,181)
債券の返済			(281,489)						—						—						—						—						—						(281,489)
賃貸債務を償還する			—						—						—						(43,401)						—						—						(43,401)
利子支払			—						—						—						(16,580)						—						—						(16,580)
非現金項目
外国為替動向			253,390						16,135						25						32,173						—						—						301,723
価値変動を公平に承諾する			—						—						—						—						(32,474)						116						(32,358)
新規リース、変更リース、終了リース			—						—						—						25,341						—						—						25,341
他の人は			9,058						48						(54)						16,580						—						—						25,632
2023年3月31日まで			¥	3,658,314					¥	723,772					¥	256					¥	479,351					¥	(55,223)					¥	14,179					¥	4,820,649

			円 （ 百万円 ）
			債券.債券						長期ローン						短期ローン						リース負債						債務ヘッジに使用されるデリバティブ資産						債務ヘッジに使用されるデリバティブ負債						総額
2023 年 4 月 1 日現在			¥	3,658,314					¥	723,772					¥	256					¥	479,351					¥	(55,223)					¥	14,179					¥	4,820,649
融資活動によるキャッシュフロー
短期的な純増加 （ 減少 ） ローンや商業用紙			277,000						—						—						—						—						—						277,000
長期ローン収益			—						100,000						—						—						—						—						100,000
長期ローンを返済する			—						(100,351)						—						—						—						—						(100,351)
債券の返済			(220,550)						—						—						—						—						—						(220,550)
債券関連クロス通貨金利スワップの決済収益			—						—						—						—						60,063						—						60,063
賃貸債務を償還する			—						—						—						(54,586)						—						—						(54,586)
利子支払			—						—						—						(20,826)						—						—						(20,826)
非現金項目
外国為替動向			369,442						27,686						39						58,169						—						—						455,336
価値変動を公平に承諾する			—						—						—						—						(100,207)						(14,179)						(114,386)
新規リース、変更リース、終了リース			—						—						—						136,705						—						—						136,705
他の人は			8,673						(485)						(44)						20,826						—						—						28,970
2024年3月31日まで			¥	4,092,879					¥	750,622					¥	251					¥	619,639					¥	(95,368)					¥	—					¥	5,368,024

その他、償却原価法の適用による負債の増加も含まれます。

F-70

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28.    株式ベースの支払い

武田は、当社の取締役および特定の従業員、およびその子会社および関連会社の利益のために、株式ベースの報酬支給計画を維持しています。株価償還計画に係る報酬費用総額を計上しました。 43,730百万円 61,024百万円、そして JPY 71,510連結損益計算書では、 2022 年、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度のそれぞれ 100 万ドルを計上しました。

株式決済プラン

株式オプション

武田は以前、 2014 年 3 月 31 日期までの株式オプションプランを提供しており、取締役会 （ 以下、「取締役会」 ） および経営陣に報酬を付与しています。存在した 違います。2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日を末日とする年度に付与されたストックオプションおよび以前に付与されたすべての賞は完全に付与されます。これらの賞は一般的に授与される 3年助成日の後にストックオプションの行使は 10取締役会メンバーが保有するオプションの付与日から 20上級管理職が保有するオプションです任期満了、強制退職その他の許容可能な理由により退職する場合を除き、本人またはその子会社または関連会社の取締役または従業員で、オプションを行使する必要があります。

あったことがある違います。2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年の各年度に計上された報酬費用は、すべての賞が完全に付与されました。

次の表は株式オプション活動をまとめています

			3月31日までの年度
			2022												2023												2024
			オプション数 （ 株 ）						加重平均行権値 (円)						オプション数 （ 株 ）						加重平均行権値 (円)						オプション数 （ 株 ）						加重平均行権値 (円)
年明けまで			3,357,200						¥	4,082					3,347,100						¥	4,094					3,303,600						¥	4,111
鍛えられた			(10,100)						1						(43,500)						2,802						(122,700)						3,464
年末までに			3,347,100						4,094						3,303,600						4,111						3,180,900						4,136

すべてのストック · オプションは、 2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年時点で行使可能でした。

執行日の加重平均株価は JPY 。 3,815、円3,852JPY とは 4,5402022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日に終了しました。発行済株式オプションの加重平均行使価格および加重平均残留契約期間は、円です。 4,094そして 10年、 JPY 4,111そして 9年と JPY 4,136そして 82022 年、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日現在です。

株式激励計画

武田は、取締役と条件に適合する従業員(上級管理職メンバーを含む)のために、以下の3つの株式ベースのインセンティブ報酬計画を策定した

取締役会激励計画(“BIP”)信託-BIP信託は制限性株式単位と業績単位に基づいて設計された取締役会取締役に対する激励計画であり、これに基づいて取締役会取締役に制限的株式単位奨励と業績株式単位奨励を付与する。すべての奨励金は会社の普通株の単一シェアで決済される。BIPによると、制限株式単位の奨励は、いくつかのサービスに基づく条件によって制限され、比例して付与することができる3年それは.業績共有単位賞は内部取締役に授与され、いくつかのサービスに基づく条件と、武田の戦略的重点や長期成長と一致するためのいくつかの業績指標に制約されている。業績共有単位奨励ベスト3年授与の日から効力を発揮する.業績シェア単位賞について言えば、業績指標は営業収入、キャッシュフロー、利益指標、研究開発指標とその他の業績要素を含む可能性がある3年制出演期間。奨励の決済価値は株価をもとに、適用される源泉徴収税金、外国為替レート(日本以外の国)と帰属期間中の会社配当の価値に支配されている。武田は全額所有の信託会社を通じて、付与日に市場で会社の普通株を購入し、帰属時にこれらの株を使って奨励金を決済する。個人が獲得した株式数(実物決済または現金による)は、業績基準の実現と報酬の帰属に依存する。この信託基金は日本在住の個人に株を発行することで賠償問題を解決している。日本以外に住む個人に対しては、個人が取得する資格のある株を信託し、個人に現金を支払って賠償を決着させる。

従業員持株計画信託-従業員持株計画信託は、限定的な株式単位と業績単位に基づいて設計された従業員激励計画であり、この計画に基づいて、ある従業員に制限性株式単位の奨励と業績株式単位の奨励を付与し、会社の高級管理者を含む。すべての奨励金は会社の普通株の単一シェアで決済される。制限株式単位賞及び業績単位賞は上級管理職のあるメンバーに授与され、制限株式単位賞は残りの従業員に授与される。制限株式単位報酬は、いくつかのサービスベースの条件に制限され、比例して付与することができる3年それは.業績共有単位報酬は、あるサービスに基づく条件に依存し、ある業績指標の実現にも依存し、これらの指標は武田の戦略的重点や長期成長と一致することを目的としている。業績共有単位奨励ベスト3年授与の日から効力を発揮する.業績シェア単位賞について言えば、業績指標は営業収入、キャッシュフロー、利益指標、研究開発指標とその他の業績要素を含む可能性がある3年制出演期間。報酬の決済価値は株価に基づいており、適用される源泉徴収税および帰属期間中の会社配当の価値に制限されている。武田は完全資本で所有している

F-71

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信託、市場で自社普通株を購入するか、付与日に当社普通株を発行し、帰属時に当該等の株式を用いて支払いを行う。個人が獲得した株式数は、業績基準の実現と奨励の帰属に基づいている。この信託基金は日本在住の個人に株を発行することで賠償問題を解決している。日本以外に住む個人に対しては、個人が取得する資格のある株を信託し、個人に現金を支払って賠償を決着させる。

日本国外に住む会社グループ従業員長期インセンティブ計画(“LTIP”)-LTIPは2020年6月24日に取締役会の承認を得て、条件に適合する従業員に奨励を付与することを規定し、会社及びその子会社及び付属会社の日本国外の高級管理職メンバーを含む奨励計画である。LTIP規定は制限された株式単位と業績株式単位、及びその他の株式に基づく奨励を付与する。長期投資協定での贈与は、米国預託株式(“米国預託株式”)または現金または両者の組み合わせで決済することができる

武田は2020年7月1日に初めてLTIPに基づいて限定的な株式単位奨励と業績株単位奨励の形で賞を授与したが、これまでLTIPによる他の形式の奨励は与えられていなかった。制限株式単位報酬は、いくつかのサービスベースの条件に制限され、比例して付与することができる3年それは.業績株単位の奨励はあるサービスに基づく条件の制約を受け、武田の戦略重点と長期成長と一致することを目的とした業績指標の実現にも依存する。業績株単位受賞ベスト3年助成日から。パフォーマンス · ストック · ユニット賞の目的では、業績指標には、トップラインの収益、キャッシュ · フロー、利益指標、研究開発指標、およびその他の業績要因が含まれます。 3年制パフォーマンス期間です当該報酬が ADS で決済される場合の報酬の価値は、当該株式に転換された当社の普通株式の公正市場価値に基づいており、とりわけ適用される源泉徴収税、為替レートおよび譲渡期間の会社の配当額を適用します。LTIP に基づいて与えられる制限付き株式単位およびパフォーマンスストック単位は、 ADS で決済が認められている日本国以外の国に居住 · 雇用している受給者に、 ADS で決済します。規制 · 行政上の理由により、日本国以外の国において、この種の決済が認められない場合には、制限付き株式単位および業績付き株式単位は、現金決済として決済されるように構成され、「現金決済 LTIP 賞」として計上されます （ 現金決済 LTIP 賞を参照 ） 。

これらの計画に係る計上報酬費用の総額は円です。 43,374百万円 60,672百万円と円 70,8712022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日にそれぞれ 100 万ドルを調達しました。

授与日の加重平均公正価値は以下のとおりです （ 円単位 ） 。

			3月31日までの年度
			2022						2023						2024
BIP：
ライセンス日の加重平均公正価値			¥	3,738					¥	3,759					¥	4,527
ESOP：
ライセンス日の加重平均公正価値			3,738						3,759						4,527
株式決済 LTIP ：
ライセンス日の加重平均公正価値			1,877 (ドル)16.90契約通貨 ）						1,909 (ドル)14.09契約通貨 ）						2,273 (ドル)15.71契約通貨 ）

BIP 及び ESOP の付与日公正価値は、付与日当日の当社普通株式の株価を用いて算出され、 LTIP の付与日公正価値は、賞の公正価値とほぼ同じであると判断された ADS の株価を用いて算出されました。1 つの ADS は等しい 0.5会社の普通株式のことです。

F-72

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下表は、 BIP （ 受賞件数 ） （ 当社普通株式 1 株につき 1 件 ） 、 ESOP （ 受賞件数 ） （ 当社普通株式 1 株につき 1 件 ） 、株式決済 LTIP （ 受賞件数 ） （ ADS 1 株につき 1 件 ） に関する受賞活動についてまとめたものです。1 つの ADS は等しい 0.5当社の普通株式について ：

			3月31日までの年度
			2022																		2023																		2024
			BIP						従業員持株計画						株式決済 LTIP						BIP						従業員持株計画						株式決済 LTIP						BIP						従業員持株計画						株式決済 LTIP
年明けに			1,035,843						7,751,952						23,412,994						1,216,361						3,372,452						40,861,734						1,311,989						773,844						59,752,598
授与する			536,121						534,437						29,211,506						544,491						450,340						38,897,622						338,189						363,559						36,531,621
没収前 / 失効			—						(552,490)						(4,270,590)						(13,554)						(96,015)						(4,682,948)						—						(39,545)						(4,747,804)
既得			(355,603)						(4,361,447)						(7,466,212)						(435,309)						(2,949,200)						(15,237,880)						(450,206)						(351,096)						(25,916,216)
現金決済 LTIP への振込			—						—						(25,964)						—						—						(85,930)						—						—						(209,715)
現金決済型 RSU への振替			—						—						—						—						(3,733)						—						—						—						—
年末に			1,216,361						3,372,452						40,861,734						1,311,989						773,844						59,752,598						1,199,972						746,762						65,410,484

2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年の残高は、それぞれ未投資の賞金です。未払い賞の加重平均残留契約寿命は 1年2023 年 3 月 31 日と 2024 年 3 月 31 日時点の GDP については、 1年2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日時点の ESOP の場合、および 1年2023 年 3 月 31 日および 2024 年 3 月 31 日時点の株式決済 LTIP 計画について。

現金定着賞

当社は、以前、 2014 年 3 月 31 日期までのファントム株式増価権 （ 以下「 PSAR 」 ） プランおよび 2021 年 3 月 31 日期までの制限付き株式単位 （ 以下「 RSU 」 ） プランを、当社子会社の特定従業員に対して提供してきました。これらの賞の価値は、当社の株価に連動し、現金で決済されます。また、上記「株式決済計画」に記載された LTIP に基づいて付与された報酬の ADS または普通株式の決済が法的、規制的および / または行政上の理由により許可されない場合、そのような報酬は現金で決済されます。これらの計画に伴う報酬費用の総額は JPY でした。 356百万円 352百万円と円 6392022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日にそれぞれ 100 万ドルを調達しました。連結財務諸表に反映される負債総額は、 2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年 3 月 31 日現在です。 1,583百万円 1,026百万円と円 1,018それぞれ100万ドルです

ファントム株式増価権 （ 「 PSAR 」 ）

PSARs は毎年 3 分の 1 を獲得する。 3年制賞が授与された会計年度末からの期間であり、 1 年間の期間を行使することができる。 10年授与された会計年度末から。報酬は、行使当日の株式価格と付与当日の株式価格の差額を基に、保有者に対して現金支払によって決済されます。

PSAR に関する授賞活動 （ 授賞件数 ） （ 当社の普通株式 1 株につき 1 件 ） を以下の表にまとめたものです。

			3月31日までの年度
			2022												2023												2024
			PSAR の数						加重平均行権値 (円)						PSAR の数						加重平均行権値 (円)						PSAR の数						加重平均行権値 (円)
年明けまで			2,270,439						¥	4,997					1,471,095						¥	5,481					217,530						¥	5,956
没収後 / 失効			(799,344)						5,134						(1,253,565)						6,054						(217,530)						6,428
年末までに			1,471,095						5,481						217,530						5,956						—						—

すべての PSAR は 2024 年 3 月 31 日に付与され、失効した。2022 年 3 月 31 日および 2023 年 3 月 31 日現在、付与現金決済株式ベースの支払の本質的価値はありませんでした。

F-73

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制限付き株式単位 （ RSU ）

RSU は毎年 3 分の 1 を獲得している。 3年制授与された会計年度末から期間のことです。RSU は、譲渡期間の株価と譲渡期間に支払われた配当を基に譲渡時に決済されます。保有者が支払うべき行使価格はありません。

RSU に関する授与活動 （授与件数） を以下の表でまとめた （ 1 件につき当社の普通株式 1 株 ） 。

			3月31日までの年度
			2022						2023						2024
年明けから			778,451						317,734						—
没収前 / 失効			(62,649)						(8,208)						—
既得			(398,068)						(313,259)						—
株式決済 ESOP からの譲渡			—						3,733						—
年度末現在			317,734						—						—

ここにあります違います。2024 年 3 月 31 日時点の未投資残高。

現金決済 LTIP アワード

上記のように、法的、規制的および / または行政上の理由により ADS での決済が認められない国において LTIP の下で付与される制限付き株式単位および業績株式単位の目的では、そのような付与は現金で決済され、現金決済 LTIP 賞として計上されるように構成されています。

以下の表は、現金決済 LTIP アワードに関連する賞活動 （ 賞数 ） をまとめたものです。1賞は 1 ADS を表す ） ：

																		3月31日までの年度
																		2022						2023						2024
年明けから																		262,994						296,640						367,642
授与する																		153,604						213,224						197,798
没収前 / 失効																		(25,682)						(30,372)						(38,245)
既得																		(120,240)						(197,780)						(341,148)
株式定着 LTIP からの譲渡																		25,964						85,930						209,715
年度末現在																		296,640						367,642						395,762

2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年の残高は、それぞれ未投資の賞金です。

F-74

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29.    子会社 · 関連会社

連結子会社数は 112024 年 3 月 31 日期は主に子会社の資本再編のための清算によるものです持分法による関連社員の数は 1主に所有比率の変化によるものです

当社の連結子会社 （ パートナーシップを含む ） の一覧は以下の通りです。 1692024 年 3 月 31 日現在の子会社

会社名

国

議決権の所有率 （% ）

武田アルゼンチン株式会社

アルゼンチン

100.0%

武田オーストリア GmbH

オーストリア

100.0%

武田マニュファクチャリングオーストリア AG

オーストリア

100.0%

バクサルタ · イノベーションズ GmbH

オーストリア

100.0%

株式会社武田ディストリビュータ

ブラジル

100.0%

武田製薬株式会社

ブラジル

100.0%

タケダカナダ株式会社

カナダ

100.0%

竹田アジア太平洋バイオファーマシカル研究開発株式会社Ltd.

中国

100.0%

武田 （ 中国 ） ホールディングス株式会社Ltd.

中国

100.0%

武田 （ 中国 ） インターナショナル · トレーディング株式会社Ltd.

中国

100.0%

天津武田製薬株式会社、Ltd.

中国

100.0%

武田フランス S. A.S.

フランス

100.0%

竹田株式会社

ドイツ

100.0%

武田アイルランド株式会社

アイルランド

100.0%

Sh ire Pharma ceu tic als International Un limited Company

アイルランド

100.0%

シャ イ ア 買収 投資 アイルランド 指定 活動 会社

アイルランド

100.0%

シャ イ ア · ア イル ランド · ファイ ナ ンス · ト レー ディング · リ ミ テ ッド

アイルランド

100.0%

タ ケ ダ イタリア 株式 会社

イタリア

100.0%

武 田 製 薬 韓国 株式 会社Ltd .

韓国

100.0%

武 田 メキシコS.A.deC . V 。

メキシコ

100.0%

武 田 オランダ B . V .

オランダ

100.0%

武 田 製 薬 株式 会社

ロシア

100.0%

武 田 開発 センター アジア 株式 会社Ltd .

シンガポール.シンガポール

100.0%

竹田マニュファクチャリングシンガポール Pte 。Ltd.

シンガポール.シンガポール

100.0%

武田ファーマセウティカ · エスパナ株式会社

スペイン

100.0%

竹田製薬株式会社

スウェーデン

100.0%

武田製薬インターナショナル AG

スイス

100.0%

バクサルタ · マニュファクチャリング S. á r.l.

スイス

100.0%

竹田製薬株式会社

スイス

100.0%

武田 UK Limited

イギリス

100.0%

Takeda Pharmaceuticals U. S.A. 、Inc.

アメリカです。

100.0%

アリアド製薬株式会社

アメリカです。

100.0%

株式会社武田ワクチン

アメリカです。

100.0%

武田開発センターアメリカ株式会社

アメリカです。

100.0%

Baxalta Inc

アメリカです。

100.0%

ダイアックス株式会社

アメリカです。

100.0%

株式会社武田ベンチャーズ

アメリカです。

100.0%

バクサルタ US Inc.

アメリカです。

100.0%

F-75

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会社名

国

議決権の所有率 （% ）

Shire Human Genetic Therapies， Inc.

アメリカです。

100.0%

BioLife Plasma Services LP

アメリカです。

100.0%

武田マニュファクチャリング米国Inc.

アメリカです。

100.0%

他にも128付属会社

アソシエイトはエクイティ法で会計しました。 162024 年 3 月 31 日現在会員.

30.    関係者取引

主要管理職報酬

主要な経営陣は取締役会メンバーとして定義されます。 主要管理職の報酬は以下のとおりです。

			円 （ 百万円 ） 3月31日までの年度
			2022						2023						2024
基本報酬 · ボーナス			¥	1,614					¥	1,640					¥	1,839
株式報酬 （ 支出額 ）			2,547						2,403						2,749
他にも			38						43						85
総額			¥	4,199					¥	4,085					¥	4,673

31.    企業合併

2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年の買収

2022 年、 2023 年、 2024 年 3 月期には重要な事業合併はありませんでした。

F-76

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32.    支払いと負債があります

購入承諾

物資 · 設備の取得に関する契約上の債務額は円。 31,0832024 年 3 月 31 日現在。

一里塚払い

付記13に記載されているように、武田が無形資産の買収に係る何らかの契約合意は、日本円までの支払いを要求する1,331,3642024年3月31日現在で100万円。これらの約束には、開発中の研究開発プロジェクトに関する開発、規制承認、マイルストーン支払いの開始が含まれている。関連する商業マイルストーン支払いは引受支払いに含まれていません。これらの支払いは起こりにくいと考えられています。

訴訟を起こす

武田は様々な法律や行政訴訟に巻き込まれた。以下に最も重要な事項について述べる.

武田は重大な法的訴訟に巻き込まれる可能性があり、訴訟の最終的な解決につながる可能性のある期待財務影響(あれば)を確実に見積もることはできない。このような場合、本説明は、このような事件に関する適切な開示を含むが、これらの事件のために準備されることはない。

以下に述べる各法的手続きについては、割り当てられた法律手続きを除いて、武田は現段階では予想される財務的影響を確実に推定することはできない。これは，訴訟段階に限定されないが，当事者が裁決を控訴する権利がある(あれば)，責任理論の是非曲直，武田弁護の是非曲直，損害賠償の額，追加的および/または適用可能な法律を含む多くの要因によるものである.武田は，原告が要求する金額が既知であれば，情報自体がこれらの法的訴訟の結果に対していずれの場合も意味があるとは考えていない.

発生した法律費用と法律請求に関する費用は販売、一般、行政費用に記録されている。適切な法律や他の専門家の意見を聞いた後，資源が流出する可能性があると考え，紛争可能な結果を信頼できると判断した場合には，記録を準備する。武田が条項を制定する際に考慮した要因には，訴訟の是非曲直と管轄権，現在と過去の他の類似訴訟の性質と数量，製品の性質と現在の訴訟に関わる科学的評価，和解の可能性と和解議論の現状(あれば)がある。武田は、2023年3月31日、2023年3月、2024年3月31日まで、法律やその他の紛争に対する総支出を円にしています64,290百万円と円 22,342それぞれ100万ドルです法律クレームの最終責任は、規定された額と異なる可能性があり、訴訟手続き、調査、および可能な和解交渉の結果に依存する。以下に他に説明しない限り、武田は現在、これらの事件の結果や継続時間を予測することはできない。

武田の立場は時間の経過とともに変わる可能性があるため、いかなる法的訴訟の結果によるいかなる損失も、これらの連結財務諸表に報告された支出額を超えない保証はない。以前開示された事項はこれ以上報告されない可能性があります。私たちの判断によると、事件の裁決、和解、私たちの業務の変化あるいはその他の発展により、それらは私たちの財務状況や経営業績に対して大きな意味を持たなくなりました。

製品責任及び関連クレーム

臨床前と臨床試験は潜在製品の開発過程で行われ、監督管理機関の許可後に人類が使用する製品の安全性と有効性を確定する。これらの努力にもかかわらず，薬物やワクチンが市場に参入すると，予期せぬ安全問題が明らかになるか，あるいは一部の人から明らかであると主張される可能性がある。武田は現在その製品に関する複数の製品責任訴訟の被告である。製品責任訴訟や関連クレームについては、すでに計上されている訴訟を除いて、武田は現段階で予想される財務影響を確実に見積もることはできない。

武田の主な保留法的手続きやその他の手続きは以下のように開示されている。これらの訴訟の結果は常に予測可能ではなく、様々な要因の影響を受ける可能性がある。少なくとも合理的に損失が発生する可能性があると考えられる法律および他の手続きについて、武田は、記録または損失準備金の可能性のある損失範囲(ある場合)を開示し、超過した部分が重大である場合も、推定することもできる。

Actos

経済損失事件

原告が起こしたACTOS関連訴訟では，武田が指名され，これらの原告は何の人身傷害クレームも主張していない。逆に，原告はACTOS処方の支払いにより経済的損失を受けており，武田がその米国製品タグにACTOSに関するいわゆる膀胱癌リスクの余分な情報を提供していれば，これらの処方は書かないといわれている。1種類の仮定された第三者支払者および消費者は、米国カリフォルニア州中区地域裁判所で武田を提訴した。

F-77

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プロトンポンプ阻害剤(“PPI”)製品責任クレーム

2024年3月31日までに6,100PREVACID および DEXILANT の使用に関連した製品責任訴訟は、米国連邦裁判所および州裁判所で武田に対して提起されています。これらの事件のほとんどは、アメリカ合衆国連邦裁判所で係属中であり、ニュージャージー州の連邦裁判所における多地区訴訟の公判前手続のために統合されている。これらの事件の原告は、プレバシッドおよび / またはデキサラントの服用の結果、腎臓損傷または場合によっては胃がんを発症し、武田がこれらの潜在的なリスクについて適切に警告しなかったと主張しています。同様の訴訟は、アストラゼネカ plc （ 以下「アストラゼネカ」 ） 、プロクター & ギャンブル （ 以下「プロクター & ギャンブル」 ） 、ファイザー （ 以下「ファイザー」 ） など、竹田製薬と同じ PPI クラスの医薬品メーカーに対して提起されました。（ 「ファイザー」 ）米国外では、 1つは提案された集団訴訟はカナダ(サスカチューン州)で懸案されている。被告は武田、アスリーカン、ヤンソン製薬会社(“Janssen”)といくつかの模造薬メーカーを含む。

2024年4月、武田は原則として合意に達し、非実質的な金額で米国事件を解決した。和解協議は武田の総合損益表に実質的な影響を与えなかった。

知的財産権

知的財産権主張には，様々な製品やプロセスにおける武田の特許の有効性と実行可能性に対する疑問と，これらの特許に侵害されていないとの断言がある。このような事件のいずれかの損失は関連製品の特許保護を失う可能性がある。このような損失の結果は、この製品の売上が大幅に低下し、武田の将来の運営業績に実質的な影響を与える可能性がある。

トリントリックス

武田さんは受け取りました16歳疑似製薬会社は，第4段落の認証を有するANDAを提出し，TRINTELLIXの後発薬バージョンを販売しようとしている。武田はデラウェア州の連邦裁判所でANDA申請者に対して特許侵害訴訟を起こした。訴訟の対象は10個Andaの申請者たちは裁判前に解決された。裁判は2021年1月15日から1月28日まで行われた6人Andaの申請者はAlembic製薬有限会社とAlembic製薬会社、Lupin株式会社とLupin製薬会社(“Lupin”)、Macleods製薬有限会社、Sigmapamm実験室、LLC、Sandoz、Inc.及びZydus製薬(米国)社とCadila Healthcare Limitedを含む。最高裁は2021年9月30日に判決を下し，ボルチキセチン(Trintellixの有効成分)をカバーする米国特許7，144，884件が有効であると判断した。残りの主張された特許のうち、9，101，626号米国特許のみがルピンによって発見されて侵害されており、この特許はボルチキセチンの合成プロセスをカバーしている。他の特許(結晶形態およびいくつかの使用方法特許を含む)は有効であると考えられているが、いかなる被告によっても侵害されていない。

武田は2021年11月24日に控訴通知を提出した。盧平は2021年11月29日に控訴通知書を提出し、他の被告は2021年12月8日に控訴通知書を提出した。2023年9月8日、連邦巡回裁判所は口頭討論を行った。2023年12月7日、連邦巡回裁判所は、方法特許が有効であっても侵害されず、プロセス特許が盧平に侵害された地域裁判所の判決を確認した。武田は最高裁に上訴しなかった(最高裁に移審命令の承認を求めた)。盧平は2024年3月6日の締め切りまでに最高裁に上訴しなかった。この決定の影響は武田の総合損益報告書には重要ではない

他にも

上記の個別案件以外に，武田の2024年3月31日現在および2024年3月31日までの年度の総合財務諸表に大きな影響を与える特許訴訟はない。

販売、マーケティング、規制

武田には他にもその製品や活動に関する訴訟があり，最も重要な訴訟は以下のとおりである。

Actos反独占訴訟

2013年12月に初めて二つ反独占集団訴訟はACTOS処方を服用した1種類の患者がニューヨーク南区アメリカ地区裁判所に武田に提起した。2件目の集団訴訟は2015年4月に同一裁判所で武田に提起されたもので、武田からACTOSの一種の問屋を購入したことに起因している。この2つの訴訟で、原告は武田がFDAオレンジブックでACTOSのある特許について不当な記述を行ったことを告発し、彼らはこれが略称新薬申請を提出した後発薬会社に要求を加え、更にACTOSの模倣薬の市場進出を遅延させたと主張した。2019年10月、地裁は武田の却下動議を却下した。武田はその後、地裁の決定に対する中間控訴を求めたが、却下された。

国際反独占訴訟

2017年1月、米国マサチューセッツ州地域裁判所はシャルル社、シャルル有限責任会社、シャルル米国会社(総称してシャルルと呼ぶ)に対して反独占集団訴訟を起こした。原告は仮定した卸売業者であり，Shireは2013年にActavis Elizabeth LLCに対する特許訴訟クレームについて和解し，この訴訟はその模倣薬INTUNIVに関連して反競争の“逆支払い”を構成していると主張している

2024年6月、武田はこの問題をカテゴリ的に解決する合意に達し、金額は重要ではなかった。最終的な和解が完了すると、裁判所の承認が待たれるだろう。和解協議は武田の総合損益表に実質的な影響を与えなかった。

アミッティ反独占訴訟

F-78

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2021年8月、米マサチューセッツ州地方裁判所は武田製薬会社(“武田”)に対して反独占集団訴訟を起こした。原告は仮定した卸売業者であり，武田とSucampo製薬会社が2014年にPAR製薬会社(PAR)との和解合意は反競争的であり，PARの後発薬Amitiaに関する特許訴訟クレームを解決することを目指していると主張している。2023年12月と2024年1月、健康保険会社の原告および小売薬局の個人原告は、米国マサチューセッツ州地域裁判所により多くの苦情を提出した。

Colcrys反独占訴訟

2021年9月、米ペンシルベニア州東区地方裁判所は武田薬品米国会社(“武田”)に対して反独占集団訴訟を起こした。原告は仮定した卸売業者であり，武田が2015年と2016年に合意した和解合意は，Colcrys模倣薬に関するいくつかの後発薬メーカーの特許訴訟クレームを解決するためであり，反競争であると主張している。2023年9月、武田は原則合意に達し、非実質的な金額で反独占問題を解決し、2023年12月に全面的に実行した。和解協議は武田の総合損益表に実質的な影響を与えなかった。

原告は2023年11月、米国ニューヨーク南区地区裁判所にその後の反独占集団訴訟を提起し、同じ和解合意に挑戦した。原告は推定された最終支払人を代表しようとした。

AbbVie供給協定訴訟

2020年11月、AbbVieはデラウェア州衡平裁判所で武田製薬有限公司(“武田”)を提訴し、米国でのルプロン供給に関するAbbVieとの合意違反を告発した。これは、米国食品医薬品局が武田の日本におけるひかりの生産施設に関する品質問題による不足を発見したことによる不足であり、2019年11月に発表された表483および2020年6月に発表された警告状の一部である。訴訟で、AbbVieは予備禁止救済と金銭損害賠償を求めた。2021年9月、裁判所はAbbVieの禁止救済請求を却下する命令を出した。裁判所はその後判決を下し、武田が供給協定に違反したと認定した。2023年9月、裁判所はAbbVie金銭損害賠償の数量化に関する判決を発表し、その後、2023年12月に判決を下した。判決によると、武田はドルを支払った5052024年3月、利息を含む1000万円、総財務影響は円26,405百万ドルの他の運営費と円の損失7,1412024年3月31日現在の会計年度利息財務費は100万ポンド。

患者援助計画に関する調査

2016年11月、米司法省(DOJ)(ボストンの米検事室経由)がAriad PharmPharmticals，Inc.(“Ariad”)に召喚状を発行し、同社は2017年3月31日までの1年間に武田に買収され、2010年1月から現在までAriadから501(C)(3)への寄付に関する情報の提供と、これらの共同支払い財団と専門薬局、センターまたは症例管理計画との関係を求めている。武田は調査に協力しています。

2019年6月、米司法省はShire PharmPharmticals LLCに召喚状を出し、武田は2019年3月31日までの1年間(武田によるShire plc買収)でShire PharmPharmticals LLCを買収した。召喚状は一般的にShireと501(C)(3)組織に関する相互情報を提供することが要求され、これらの組織はShire薬物を服用する連邦医療保険患者に経済援助を提供し、遺伝性血管水腫薬物FIRAZYRとCinryzeを含む。武田は調査に協力し、2023年12月、武田はどうでもいい金額について和解した。和解協議は武田の総合損益表に実質的な影響を与えなかった。

米司法省の民事調査要求

2020 年 2 月 19 日、武田は、ワシントン D. C. の司法部から民事調査要求 （ 「 CID 」 ） を受け取りました。CID は、 TRINTELLIX のプロモーションと販売に関連したオフラベルプロモーションの可能性および反キックバック法違反の調査の一環として情報を求めています。武田は DOJ の捜査に協力している。

2020年2月28日、武田は米司法省のCID(ワシントンDC事務室を通過)を受信した。CIDは、フロリダ州のアレルギーセンターのリベート可能性の調査の一部として、武田の皮下IG製品CUVITRU、HyQviaおよびGammagardの普及および販売に関連している。武田は米司法省の調査に協力している。

ELAPRASEとReplagalに対するブラジルの調査

2021年11月30日、ブラジル連邦当局は武田のブラジルのオフィスでの捜査令を施行した。逮捕状は、ブラジル国家衛生監督局(AVISA)から武田が得た情報の記録と、ブラジル政府にELAPRASEやReplagal処方薬を請求した患者に資金を提供する慈善団体への寄付に関する任意の記録の提供を求めている。武田は調査に協力しています。

33.    後続事件

2024年6月25日、武田は元金総額100億円の二次円混合債券(“第二期混合債券”)を発行した460,000百万ドルです。第2回混合債券を発行して得られた金は、元金総額100億円の第1弾混合債券の代わりに使用される500,0002019年6月6日に発行された100万枚。第2期混合債券は2084年6月25日に満期になる。第2期混合債券の条項と条件により、武田は2029年6月25日からの支払日毎に第2期混合債券の全元金を早期に償還することができる。利息は半年ごとに支払うことができ、年利率は調整することができる。第二期混合債券は無担保で、武田は何も受けません

F-79

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これらの債券に関連した金融契約。

F- 80