1934年証券取引法第12(B)又は12(G)条に基づく登録声明 |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告 |
各 クラスの タイトル |
取引コード |
登録された各取引所の名称 | ||
* | アメリカ預託証明書が証明したアメリカ預託株式。すべてのアメリカ預託株式は普通株式を代表する |
** | 一株当たりの額面はありません 取引のためですが、ニューヨーク証券取引所の要件に従った米国預託株式の上場に関連してのみです。 |
以下の期日まで返済しない |
||||||||
2024年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||
クラス名 |
(東京時間) |
(ニューヨークタイムズ) |
||||||
普通株 |
||||||||
アメリカ預託株 |
☑ |
↓ ↓ 加速ファイラー | ↓ ↓ 非加速 ファイルサーバ |
米国 GAAP ↓ ↓ |
その他 ☐ |
第 17 号 ↓ ↓ |
項目 18 ↓ ↓ |
はい ↓ ↓ |
ありません。 |
(i) | ソニーは製品とサービスに対して製品の品質と顧客満足度を維持する能力 |
(Ii) | ソニーは引き続きその製品とサービスを設計と開発し、その製品とサービスの受け入れを獲得し、画像センサー、ゲームとネットワークプラットフォーム、スマートフォンとテレビを含む十分なコスト低減を実現し、これらの製品とサービスは競争の激しい市場で提供され、その特徴は激しい価格競争と絶えず発売される新製品とサービス、技術の急速な発展及び主観と変化する顧客の好みである |
(Iii) | ソニーは成功したハードウェア、ソフトウェア、コンテンツ統合戦略を実施し、新技術と流通プラットフォームに基づいて成功した販売と流通戦略を制定し、実施することができる |
(Iv) | ソニー戦略とその実行の有効性は、ソニー買収、合弁、投資、資本支出、再編、その他の戦略措置の成功を含むが、これらに限定されない |
(v) | ソニーとその第三者サプライヤー、サービスプロバイダと商業パートナーがいる市場の法律、法規と政府政策の変化、税収に関連する法律、法規と政府政策の変化、および消費者の企業社会責任に対する日々の関心を含む |
(Vi) | ソニーは引き続き重大な成長潜在力を持つ製品、サービスと市場傾向を識別し、十分な資源を研究開発に投入し、投資と資本支出の優先順位を正確に決定し、技術開発と製品能力に必要な投資と資本支出を含むその投資と資本支出を回収することができる |
(Vii) | ソニーの外部業務パートナーへの依存は、その製品やサービスのための部品、ソフトウェアとネットワークサービスの調達、製造、マーケティング、流通製品、その他の業務運営を含む |
(Viii) | ソニーが運営しているグローバル経済と政治環境、ソニー市場の経済と政治状況、特に消費者支出レベル |
(Ix) | 世界金融市場の大幅な変動と混乱や格付け引き下げにより、ソニーは運営と流動性の需要を満たすことができる |
(x) | ソニーは需要を予測し、適時に調達し、在庫をコントロールする能力を管理する |
(Xi) | 為替レート、特に円とドル、ユーロ、その他の通貨との為替レートは、ソニーがこれらの通貨で大量の販売を行い、生産コストを生み出しているか、あるいはソニーの資産、負債、経営業績がこの通貨で価格を計算している |
(Xii) | ソニーには高技能人材との有効な関係を採用、維持、維持する能力がある |
(Xiii) | ソニーは不正使用や知的財産権の窃取を防止し、知的財産権に関連する許可証を取得または更新し、その製品やサービスが他人の知的財産権を侵害している疑いを弁護することができる |
(Xiv) | 金利変化と日本株式市場の不利な条件や事態(市場変動や変動を含む)が金融サービス部門の収入や営業収入に与える影響 |
(Xv) | 生命保険などの金融サービス需要への顧客の転換や、ソニーが金融サービス分野で資産負債管理に成功する能力 |
(十六) | 悲劇的な災害、地政学的衝突、大流行疾患、または同様の事件に関連するリスク; |
(Xvii) | ソニー、ソニーの不正アクセス業務情報およびその従業員および顧客の個人識別情報のリスク、潜在的な業務中断または財務損失を含む、ソニー、その第三者サービスプロバイダまたはビジネスパートナーがネットワークセキュリティリスクを予測および管理する能力 |
(Xviii) | 未解決および/または未来の法律および/または規制手続きの結果 |
第1項役員·上級管理職·コンサルタントの身分 |
6 | |||
第二項です割引統計データと予想スケジュール |
6 | |||
第三項です重要な情報 |
6 | |||
A. [保留されている] |
6 | |||
B.資本化と負債 |
6 | |||
C.報酬を提案し使用する理由 |
6 | |||
D.リスク要因 |
6 | |||
第四項です会社についての情報 |
18 | |||
A.会社の歴史と発展 |
18 | |||
B.業務概要 |
20 | |||
C.組織構造 |
36 | |||
D.財産、工場、設備 |
36 | |||
プロジェクト4 Aです未解決従業員意見 |
38 | |||
五番目です経営と財務回顧と展望 |
39 | |||
A.経営実績 |
39 | |||
B.流動資金と資本資源 |
56 | |||
C.研究と開発 |
57 | |||
D.トレンド情報 |
58 | |||
E.キー会計推定数 |
63 | |||
第六項です役員、上級管理者、従業員 |
66 | |||
A.役員と上級管理職 |
66 | |||
B.補償 |
72 | |||
C.取締役会の慣例 |
79 | |||
D.従業員 |
91 | |||
E.株式所有権 |
92 | |||
F.開示登録者が誤って判決された賠償を取り戻す行動 |
92 | |||
第七項大株主と関係者が取引する |
93 | |||
A.主要株主 |
93 | |||
B.関連者取引 |
93 | |||
C.専門家と弁護士の利益 |
93 | |||
第八項です財務情報 |
94 | |||
A.連結レポートおよびその他の財務情報 |
94 | |||
法律訴訟 |
94 | |||
配当政策 |
94 | |||
B.重大な変化 |
94 | |||
第九項です見積もりと看板 |
94 | |||
A.特典と発売詳細 |
94 | |||
B.配送計画 |
94 | |||
C.市場 |
94 | |||
D.売却株主 |
94 | |||
E.希釈 |
94 | |||
F.債券発行費用 |
94 | |||
第10項情報を付加する |
95 | |||
A.株 |
95 | |||
B.組織覚書と規約 |
95 | |||
C.材料契約 |
104 | |||
D.外国為替規制 |
104 | |||
E.課税 |
108 | |||
F.配当金と支払代理人 |
110 | |||
G.専門家の発言 |
110 | |||
H.展示された書類 |
111 | |||
一、付属情報 |
111 | |||
J.証券保有者に提出された年次報告 |
111 | |||
第十一項市場リスクの定量的·定性的開示について |
111 | |||
第十二項株式証券を除くその他の証券説明 |
111 | |||
A.債務証券 |
111 | |||
B.株式証明書と権利 |
111 |
C.その他の証券 |
111 | |||
D.アメリカ預託株式 |
111 | |||
十三項違約、延滞配当金、延滞配当金 |
113 | |||
14項です保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 |
113 | |||
第十五項制御とプログラム |
113 | |||
第十六項[保留されている] |
114 | |||
プロジェクト16 A監査委員会財務専門家 |
114 | |||
プロジェクト16 B道徳的規則 |
114 | |||
プロジェクト16 Cですチーフ会計士費用とサービス |
114 | |||
監査と非監査費用.費用 |
114 | |||
監査委員会のあらかじめ審査する政策と手順 |
115 | |||
プロジェクト16 Dです監査委員会の上場基準の免除 |
115 | |||
プロジェクト16 E発行者および関連購入者が株式証券を購入する |
115 | |||
プロジェクト16 Fです登録者の認証会計士を変更する |
116 | |||
プロジェクト16 Gです会社の管理 |
117 | |||
16 H項です炭鉱安全情報開示 |
122 | |||
プロジェクト16 I検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
122 | |||
プロジェクト16 Jです。インサイダー取引政策 |
122 | |||
プロジェクト16 Kです。ネットワーク·セキュリティ |
122 | |||
17項です財務諸表 |
123 | |||
第十八項財務諸表 |
123 | |||
第 19 話に登場 陳列品 |
124 | |||
サイン |
125 |
項目%1。 |
役員·上級管理職·コンサルタントの身分 |
項目2。 |
割引統計データと予想スケジュール |
プロジェクト3. |
重要な情報 |
A. |
[保留されている] |
B. |
資本化と負債化 |
C. |
収益を提供し使用する理由は |
D. |
リスク要因 |
プロジェクト4. |
会社についての情報 |
A. |
会社の歴史と発展 |
B. |
業務の概要 |
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 | 2023 改めて述べる |
2024 |
||||||||||
(百万円) |
||||||||||||
日本語 |
2,764,321 | 2,126,508 | 3,027,526 |
|||||||||
アメリカ合衆国 |
2,766,021 | 3,401,402 | 3,751,239 |
|||||||||
ヨーロッパ |
1,870,091 | 2,190,311 | 2,632,963 |
|||||||||
中国 |
771,006 | 855,437 | 1,000,907 |
|||||||||
アジア太平洋 |
1,149,261 | 1,563,414 | 1,659,776 |
|||||||||
他の分野 |
600,813 | 837,301 | 948,357 |
|||||||||
総額 |
9,921,513 | 10,974,373 | 13,020,768 |
|||||||||
• | より高い財政資源と財政力評価 |
• | ブランドの知名度を高める |
• | より広範なマーケティングと販売ネットワークを介して 協力する 他の種類の金融機関と協力して |
• | より競争力のある価格設定 |
• | 顧客基盤を拡大すること |
• | より広範な製品とサービスです |
• | ソニーはイラン·テヘランの代表部で1992年に設立され、2014年3月31日までの会計年度開始前に閉鎖され、清算手続き中だった。清算中、ソニーはイラン政府のすべてのエンティティと何らかの付随的な取引を行う(例えば、ライセンス、税収、およびイラン事務所が閉鎖された場合に付随する同様の事項)。イラン政府が持っている実体とのこのような取引は実質的な収入や利益を持っていない |
• | 先に報告したように,a アメリカではない 日本国際協力事業団(JICA)が提供した贈与援助によると、日本政府の公式開発援助の一部として、ソニーの子会社は2023年3月に、イラン衛生·医学教育部が制御するテヘランの病院に納入し、テヘランの病院に何らかの医療機器を供給する医療機器、すなわち医療プリンタと付属の印刷媒体を日本の第三者が所有する流通業者に販売することで合意した。この取引は2023年5月に完了した。ソニーが今回販売した毛収入は約2.67万円で、ソニーはこのような販売から得られる純利益を5万円と推定していた |
• | 気候変動:ソニーは気候変動の影響がますます明らかになっており,非炭化社会への移行がすべての会社にとって重要な問題であることを認め,ソニーの利害関係者はソニーの環境イニシアティブへの期待を2つの面から高めている:1つ目はソニーの“責任”であり,例えば環境への影響を減らすこと,2つ目はソニーが多様な業務や技術を利用することによる“貢献”である。ソニーの企業活動は,すべての生命を支える地球が健康である場合にのみ可能である。ソニーは気候変動への対応を含む環境への対応が重要だと考えている |
• | De&I:ソニーは異なる組織が企業活動の中で 非多様性 組織します。ソニーは、従業員の異なる価値観を尊重し、公平の重要性を覚え、包容的な組織文化を育成することが重要だと考えている。企業イニシアティブによる社会正義や不平等などの社会問題解決への期待も高まっており,ソニーグループはソニーグループがソニーグループ内部や外部問題を解決するためのイニシアティブをさらに推進することが重要であると考えている |
• | 人権尊重:ソニーはその世界的な商業活動が人権に及ぼす潜在的な影響を認識している。ソニーは、ソニーのバリューチェーン全体において人権を尊重し、いかなる潜在的な人権リスクにも対応し、ソニーの業務運営との直接関係も間接的な関係も、様々な利益関係者のソニーへの期待であることを認識している。最近の人権尊重に関する外部環境の変化を考慮すると,ソニーはこの取り組みをさらに強化することが重要であると考えている |
• | 技術促進持続可能性:ソニーは,その利害関係者がソニーの技術による業務の増加や社会や環境問題を解決する能力に期待していることを認識している。ソニーは,その開発した技術,製品,サービスを通じて業務収入を増加させるだけでなく,社会や環境に積極的な影響を与え,持続可能な発展問題の解決に貢献する重要な使命を担っていると考えている |
• | 気候変動 |
*1 | ソニーの 純ゼロ 目標はSBTI社に追随します純ゼロ 基準は以下のとおりである |
(a) | 1、2、3の範囲の排出をゼロに減らすか、または達成する 純ゼロ 条件を満たす1.5シナリオまたは部門経路におけるグローバルまたは部門レベルの排出量; |
(b) | 残りの排出量を中和しています 純ゼロ 目標日−その後大気中に排出される任意の温室効果ガス排出量 |
*2 | Science Based Targets Initiative は、気候変動による地球平均気温上昇を 1.5 ° C 以上に抑えるという目標に向けて、企業が科学に基づく GHG 排出削減目標を設定することを奨励するグローバルなイニシアチブです。 前工業時代 レベルです |
1. | ソニーは2030年までに直接·間接的な温室効果ガス排出(範囲1と範囲2)を独自の業務運営に転換することを目標としている 正味零点です。 ソニーは,製品,サプライチェーン,物流(範囲3)などの段階からの他の排出について,2035年までに製品使用期間中の温室効果ガス排出量を2019年3月31日までの会計年度より45%削減することを目標としている。2040年までにソニーの目標は純ゼロ 全ての範囲の排出量です |
2. | ソニーは2030年までに自分の業務場所で100%の再生可能電力使用を実現することを目標としている。2025年までに再生可能エネルギーからの電力使用量の割合は35%に設定されている |
• | ソニーグループ自身の事業場所への環境影響を減少させている:省エネルギーを加速し,太陽光発電設備を設置し,ソニーグループ全体に再生可能エネルギーを導入する。FIPを用いた仮想PPA(電気購入プロトコル) (フィードバック割増) |
• | 省エネ製品の普及:ソニー製品の年間消費電力削減の取り組みを加速する |
• | パートナーとの協力強化:部品、材料、完成品製造に従事するビジネスパートナーが温室効果ガス排出を管理し、エネルギーを節約し、再生可能エネルギーに変換することを奨励する |
• | 炭素除去·固定への貢献(*3):以下への投資を探る スタートアップ企業 炭素除去に従事し,生物多様性と炭素固定を統合した指数を開発し,共同体育成のような増強された生態系業務に関連している™ (*4)SyneCo,Inc.によって発売される |
*3 | 大気中の炭素を有機化合物に変換する過程 |
*4 | Syneoccultureはソニーグループの商標です |
• | 添字(&I) |
• | 人権を尊重する |
• | 持続可能な技術 |
*5 | デジタルコンテンツの出所と真実性のために開放標準と技術規範を制定する標準制定組織 |
*6 | 取締役、会社役員を含む上級管理職、その他の上級管理者 |
• | 民族の多様性 |
• | 性の多様性 |
• | LGBTQ+従業員により多くの機会を提供 |
• | 障害者にもっと多くの機会を提供する |
C. |
組織構造 |
会社名 |
国/地域 法団·住居として設立 |
(2024年3月31日現在) 百分率を持つ |
||||
ソニーインタラクティブ娯楽会社です。 |
日本語 |
100.0 |
||||
ソニー音楽娯楽(日本)会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニーグローバル製造と運営会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニーインターネット通信会社です。 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニーマーケティング会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー半導体ソリューション会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー半導体製造会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー半導体エネルギー管理会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー·ストレージ·メディアソリューション社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニーのグローバルソリューション会社です。 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー金融グループです。 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー生命保険株式会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー銀行会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
ソニー保険会社 |
日本語 | 100.0 | ||||
アメリカソニー社は |
アメリカ合衆国 | 100.0 | ||||
ソニーインタラクティブ娯楽有限公司 |
アメリカ合衆国 | 100.0 | ||||
ソニー音楽娯楽 |
アメリカ合衆国 | 100.0 | ||||
ソニー音楽出版有限会社 |
アメリカ合衆国 | 100.0 | ||||
ソニー映像娯楽会社です。 |
アメリカ合衆国 | 100.0 | ||||
コロンビア映画工業会社です。 |
アメリカ合衆国 | 100.0 | ||||
CPTホールディングス |
アメリカ合衆国 | 100.0 | ||||
ソニー電子です。 |
アメリカ合衆国 | 100.0 | ||||
ソニーインタラクティブ娯楽ヨーロッパ有限会社。 |
イギリス.イギリス | 100.0 | ||||
ソニーヨーロッパ社です。 |
イギリス.イギリス | 100.0 | ||||
ソニーグローバル国庫サービス会社 |
イギリス.イギリス | 100.0 | ||||
ソニー海外ホールディングスです。 |
オランダ | 100.0 | ||||
ソニー(中国)有限会社 |
中国 | 100.0 | ||||
ソニーEMCS(マレーシア)有限会社バヘド。 |
マレーシア | 100.0 | ||||
ソニー電子(シンガポール)プライベート有限会社LTD。 |
シンガポール.シンガポール | 100.0 | ||||
ソニー · デバイス · テクノロジー ( タイ ) 株式会社Ltd. |
タイ | 100.0 |
D. |
不動産·工場および設備 |
施設や 子会社名 (主な位置) |
セグメント |
細かい点 |
帳簿金額(百万円) | 量 従業員 *2 |
||||||||||||||||||||
土地 (面積) ( 千 正方形 米) |
建物 | 機械は 機器 他にも 資産 * 1 |
使用権 資産 |
|||||||||||||||||||||
日本(ソニーグループ会社) *3 ): |
||||||||||||||||||||||||
本部.本部 (南区、 東京) |
会社 | 本部施設 | |
1,311 (19 |
) |
22,484 | 16,951 | — | 1,574 | |||||||||||||||
他の人は *4 |
会社 | 本部施設 | 4,840 | 31,000 | 3,304 | — | 535 | |||||||||||||||||
日本(子会社): |
||||||||||||||||||||||||
ソニーインタラクティブ娯楽会社です。 (南区、 東京) |
G&NS | ホームゲーム機 / クラウド関連ソフトウェア | |
— (— |
) |
1,620 | 199,708 | 13,068 | 1,900 | |||||||||||||||
ソニー会社 (南区、 東京) |
ETとS | テレビ·音像機器·カメラ·放送機器·医療機器の研究施設 | |
— (— |
) |
2,369 | 50,944 | 34,409 | 7,900 | |||||||||||||||
ソニーインターネット通信会社です。 *5 (品川区、 東京) |
ETとS | データ通信施設 | |
— (— |
) |
483 | 77,072 | 5,782 | 2,000 | |||||||||||||||
ソニーグローバル製造と運営会社 (Kohdaサイトなど) (南区、 東京) |
宇宙人とS、私と党衛軍、すべての他の人 | 電子機器などの生産施設。 | |
5,543 (468 |
) |
9,710 | 16,273 | 5,705 | 3,900 | |||||||||||||||
ソニー半導体ソリューション会社 (Atsugi-shi、 神奈川) |
I&SS | イメージセンサの研究施設など。 | |
— (— |
) |
1,380 | 57,801 | 19,914 | 7,500 | |||||||||||||||
ソニー半導体製造会社 (長崎TECなど) (菊池君、 熊本) |
I&SS | イメージセンサの生産施設など。 | |
17,928 (995 |
) |
172,055 | 607,524 | 9,068 | 8,600 | |||||||||||||||
ソニー半導体エネルギー管理会社 (長崎TECなど) (菊池君、 熊本) |
I&SS | イメージセンサなどのエネルギー供給施設を製造する。 | |
— (— |
) |
33,533 | 85,421 | 46,994 | 100 | |||||||||||||||
ソニー音楽娯楽(日本)会社 *5 (千代田区、 東京) |
音楽 | 音楽施設と 内部.内部 ソフトウェア |
|
22,548 (320 |
) |
11,223 | 63,561 | 12,678 | 4,300 | |||||||||||||||
ソニー金融グループです。 *5 (千代田区、 東京) |
金融サービス | 内部.内部 ソフトウェア |
|
6,324 (5 |
) |
5,853 | 68,474 | 76,288 | 13,600 | |||||||||||||||
ソニーのグローバルソリューション会社です。 (南区、 東京) |
会社 | 内部.内部 ソフトウェア |
|
— (— |
) |
460 | 20,863 | 1,029 | 500 | |||||||||||||||
日本以外の地域(子会社): |
||||||||||||||||||||||||
アメリカソニー社は *5 (アメリカニューヨーク) |
ETとSは I&SS |
電子製品生産施設などです。 |
|
361 (112 |
) |
19,666 | 4,267 | 4,514 | 1,300 | |||||||||||||||
音楽 | 音楽カタログなどです。 | |
91 (4 |
) |
11,901 | 1,142,675 | 54,239 | 7,000 | ||||||||||||||||
写真 | 映画、テレビ番組、ビデオソフトなどの制作施設。 |
|
12,579 (268 |
) |
52,867 | 788,387 | 58,276 | 9,500 | ||||||||||||||||
他のすべての会社は | オフィスビルや機械などです。 | |
669 (272 |
) |
11,291 | 16,967 | 13,434 | 1,600 | ||||||||||||||||
ソニーインタラクティブ娯楽有限公司 *5 (アメリカカリフォルニア州) |
G&NS | 雲に関連した施設など。 | |
— (— |
) |
16,524 | 201,113 | 108,832 | 6,200 | |||||||||||||||
ソニーインタラクティブ娯楽ヨーロッパ有限会社。 *5 ロンドン ( イギリス ) |
G&NS | 雲に関連した施設など。 | |
— (— |
) |
5,702 | 23,307 | 20,870 | 2,600 | |||||||||||||||
ソニーヨーロッパ社です。 *5 (イギリスサリー郡) |
宇宙人とS、私と党衛軍、すべての他の人 | オフィスビルや販売施設などです。 | |
2,640 (45 |
) |
4,005 | 15,663 | 8,847 | 3,900 | |||||||||||||||
ソニー · デバイス · テクノロジー ( タイ ) 株式会社Ltd. ( タイ · バンガディ ) |
I&SS | 電子製品生産施設などです。 | |
509 (132 |
) |
14,216 | 18,152 | 25 | 1,200 | |||||||||||||||
ソニーEMCS(マレーシア)有限会社バヘド (マレーシア·シランジュ州) |
ETとS | 電子機器などの生産施設。 | |
— (— |
) |
4,735 | 6,846 | 206 | 4,700 |
プロジェクト4 Aです。 |
未解決従業員意見 |
プロジェクト5です。 |
経営と財務回顧と展望 |
A. |
経営実績 |
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
(Yen数十億単位 ) |
||||||||
販売と金融サービス収入 |
10,974.4 | 13,020.8 |
||||||
営業収入 |
1,302.4 | 1,208.8 |
||||||
所得税前収入 |
1,274.5 | 1,268.7 |
||||||
ソニーグループ株式会社の株主に帰属する純利益 |
1,005.3 | 970.6 |
||||||
修正 OIBDA * |
1,816.9 | 1,826.1 |
||||||
調整後EBITDA * |
1,797.6 | 1,818.0 |
• | 持分法で計上した会社連結による計上利益 60 億円 ( 音楽セグメント ) |
• | ソニー · ペイメント · サービス株式の一部譲渡による実績 · 計上利益 198 億円 ( 金融サービス部門 ) |
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万円) |
||||||||
製品別に外部顧客に販売する |
||||||||
デジタルソフトウェアと アドオン 内容.内容 |
1,523,045 | 1,934,586 |
||||||
インターネットサービス |
464,676 | 545,537 |
||||||
ハードウェアやその他 |
1,550,812 | 1,692,871 |
||||||
外部顧客への販売 |
3,538,533 | 4,172,994 |
||||||
市場販売を細分化する |
106,065 | 94,740 |
||||||
G&NS部門総売上高 |
3,644,598 | 4,267,734 |
||||||
G&NS部門営業収入 |
250,006 | 290,184 |
||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万円) |
||||||||
製品別に外部顧客に販売する |
||||||||
録音された音楽-ストリーミング |
598,868 | 709,453 |
||||||
録音された音楽-その他 |
286,270 | 356,646 |
||||||
音楽出版社 |
276,665 | 326,727 |
||||||
視覚メディア技術とプラットフォーム |
203,012 | 202,129 |
||||||
外部顧客への販売 |
1,364,815 | 1,594,955 |
||||||
市場販売を細分化する |
15,817 | 24,003 |
||||||
音楽プレート総売上高 |
1,380,632 | 1,618,958 |
||||||
音楽部門の営業収入 |
263,107 | 301,662 |
||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万円) |
||||||||
製品別に外部顧客に販売する |
||||||||
映画会社 |
464,043 | 542,044 |
||||||
テレビ制作 |
536,250 | 551,035 |
||||||
メディアネットワーク |
364,594 | 393,638 |
||||||
外部顧客への販売 |
1,364,887 | 1,486,717 |
||||||
市場販売を細分化する |
4,535 | 6,333 |
||||||
画像分部総売上高 |
1,369,422 | 1,493,050 |
||||||
画像部門営業収入 |
119,255 | 117,702 |
||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万円) |
||||||||
製品別に外部顧客に販売する |
||||||||
テレビ |
733,251 | 624,264 |
||||||
音声とビデオ |
391,608 | 412,067 |
||||||
静止カメラとビデオカメラ |
565,018 | 643,429 |
||||||
モバイル通信 |
356,771 | 299,905 |
||||||
他にも |
390,091 | 435,281 |
||||||
外部顧客への販売 |
2,436,739 | 2,414,946 |
||||||
市場販売を細分化する |
39,286 | 38,772 |
||||||
ET&S細分市場総売上高 |
2,476,025 | 2,453,718 |
||||||
ET&S支部営業収入 |
179,461 | 187,399 |
||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(百万円) |
||||||||
外部顧客への販売 |
1,301,481 | 1,503,906 |
||||||
市場販売を細分化する |
100,706 | 98,832 |
||||||
I&SS細分化市場総売上高 |
1,402,187 | 1,602,738 |
||||||
I&SS部門営業収入 |
212,214 | 193,541 |
||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
(百万円) |
||||||||
金融サービス収入 |
889,082 | 1,769,954 |
||||||
金融サービス部門営業収入 |
318,118 | 173,576 |
3月31日までの会計年度 |
||||||||
金融サービスセグメント |
2023 リステート |
2024 |
||||||
(百万円) |
||||||||
金融サービス収入 |
889,082 | 1,769,954 |
||||||
金融サービス費用 |
575,111 | 1,615,594 |
||||||
その他営業費用,純額 |
(4,147 | ) | (19,271 |
) | ||||
570,964 | 1,596,323 |
|||||||
持分法で計上した投資の利益 ( 損失 ) の割合 |
— | — |
||||||
営業収入 |
318,118 | 173,576 |
||||||
財務収入,純額 |
— | — |
||||||
所得税前収入 |
318,118 | 173,576 |
||||||
所得税 |
89,897 | 49,063 |
||||||
純収入 |
228,221 | 124,513 |
||||||
金融サービス純収入 |
227,849 | 123,986 |
||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
372 | 527 |
||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
ソニー金融サービスセグメントなし |
2023 | 2024 |
||||||
(百万円) |
||||||||
販売 |
10,101,979 | 11,265,043 |
||||||
販売コスト |
7,186,767 | 8,101,990 |
||||||
販売、一般、行政 |
1,961,906 | 2,148,472 |
||||||
その他営業費用,純額 |
(5,566 | ) | (10,133 |
) | ||||
9,143,107 | 10,240,329 |
|||||||
持分法で計上した投資の利益 ( 損失 ) の割合 |
24,449 | 10,557 |
||||||
営業収入 |
983,321 | 1,035,271 |
||||||
財務収入,純額 |
13,437 | 109,864 |
||||||
所得税前収入 |
996,758 | 1,145,135 |
||||||
所得税 |
172,528 | 239,105 |
||||||
純収入 |
824,230 | 906,030 |
||||||
ソニーは金融サービスを提供していない純収入 |
818,106 | 896,636 |
||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
6,124 | 9,394 |
||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
統合 |
2023 リステート |
2024 |
||||||
(百万円) |
||||||||
販売 |
10,095,841 | 11,260,037 |
||||||
金融サービス収入 |
878,532 | 1,760,731 |
||||||
売上高 · 金融サービス総収入 |
10,974,373 | 13,020,768 |
||||||
販売コスト |
7,174,723 | 8,089,317 |
||||||
販売、一般、行政 |
1,969,170 | 2,156,156 |
||||||
金融サービス費用 |
564,561 | 1,606,370 |
||||||
その他営業費用,純額 |
(12,021 | ) | (29,404 |
) | ||||
9,696,433 | 11,822,439 |
|||||||
持分法で計上した投資の利益 ( 損失 ) の割合 |
24,449 | 10,502 |
||||||
営業収入 |
1,302,389 | 1,208,831 |
||||||
財務収入,純額 |
(27,893 | ) | 59,831 |
|||||
所得税前収入 |
1,274,496 | 1,268,662 |
||||||
所得税 |
262,723 | 288,168 |
||||||
純収入 |
1,011,773 | 980,494 |
||||||
ソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
1,005,277 | 970,573 |
||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
6,496 | 9,921 |
||||||
(Yen数十億単位 ) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
ゲームとネットワークサービス(G&NS) |
||||||||
営業収入 |
250.0 | 290.2 |
||||||
減価償却および償却費用 * |
87.0 | 117.7 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 ** |
— | — |
||||||
調整後OIBDA |
337.0 | 407.9 |
||||||
音楽 |
||||||||
営業収入 |
263.1 | 301.7 |
||||||
減価償却および償却費用 * |
59.0 | 73.1 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 ** |
(5.7 | ) | (6.0 |
) | ||||
調整後OIBDA |
316.4 | 368.7 |
||||||
写真 |
||||||||
営業収入 |
119.3 | 117.7 |
||||||
減価償却および償却費用 * |
48.9 | 53.5 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 ** |
— | — |
||||||
調整後OIBDA |
168.2 | 171.2 |
||||||
エンターテインメント · テクノロジー · サービス ( ET & S ) |
||||||||
営業収入 |
179.5 | 187.4 |
||||||
減価償却および償却費用 * |
97.4 | 101.7 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 ** |
— | — |
||||||
調整後OIBDA |
276.9 | 289.1 |
||||||
イメージング & センシングソリューション ( I & SS ) |
||||||||
営業収入 |
212.2 | 193.5 |
||||||
減価償却および償却費用 * |
196.7 | 247.9 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 ** |
— | — |
||||||
調整後OIBDA |
408.9 | 441.4 |
||||||
金融サービス |
||||||||
営業収入 |
318.1 | 173.6 |
||||||
減価償却および償却費用 * |
26.3 | 27.7 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 ** |
(22.1 | ) | (19.8 |
) | ||||
調整後OIBDA |
322.4 | 181.5 |
||||||
その他、企業および排除 |
||||||||
営業損失 |
(39.8 | ) | (55.2 |
) | ||||
減価償却および償却費用 * |
26.8 | 21.5 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 ** |
— | — |
||||||
調整後OIBDA |
(12.9 | ) | (33.7 |
) | ||||
統合された |
||||||||
営業収入 |
1,302.4 | 1,208.8 |
||||||
減価償却および償却費用 * |
542.2 | 643.1 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 ** |
(27.8 | ) | (25.8 |
) | ||||
調整後OIBDA |
1,816.9 | 1,826.1 |
(Yen数十億単位 ) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
ソニーグループ株式会社の株主に帰属する純利益 |
1,005.3 | 970.6 |
||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
6.5 | 9.9 |
||||||
所得税 |
262.7 | 288.2 |
||||||
財務利益 · 財務費用に計上される利子費用純額 |
4.0 | 3.4 |
||||||
持分商品の再評価損益 ( 純 ) 財務利益 · 財務費用に計上 |
4.6 | (71.4 |
) | |||||
減価償却費 ※ |
542.2 | 643.1 |
||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再現 * * |
(27.8 | ) | (25.8 |
) | ||||
調整後EBITDA |
1,797.6 | 1,818.0 |
||||||
(Yen数十億単位 ) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
ソニーが考えている(利益)/赤字額 非再発性 |
||||||||
録音音楽および音楽出版に関する訴訟 ( 音楽セグメント ) に関して受領した訴訟和解の費用を差し引いた影響 |
(5.7 | ) | — |
|||||
2021 年 6 月 30 日末期 3 ヶ月間に発生したソニー生命の子会社における不正引出の回復 ( 金融サービス部門 ) |
(22.1 | ) | — |
|||||
持分法で計上した会社の連結による再計上利益 ( 音楽セグメント ) |
— | (6.0 |
) | |||||
ソニー · ペイメント · サービス ( 金融サービス部門 ) の一部株式の譲渡による実績 · 計上利益 |
— | (19.8 |
) | |||||
総額 |
(27.8 | ) | (25.8 |
) | ||||
3月31日までの会計年度 |
中国経済変化の影響分析 外国為替レート |
|||||||||||||
2023 | 2024 |
2023 年 ~ 2024 年 |
||||||||||||
(Yen数十億単位 ) |
||||||||||||||
G&NS |
販売 |
3,644.6 | 4,267.7 |
+278.9 |
||||||||||
営業収入 |
250.0 | 290.2 |
+38.6 |
|||||||||||
ETとS |
販売 |
2,476.0 | 2,453.7 |
+98.4 |
||||||||||
営業収入 |
179.5 | 187.4 |
+20.5 |
|||||||||||
I&SS |
販売 |
1,402.2 | 1,602.7 |
+99.2 |
||||||||||
営業収入 |
212.2 | 193.5 |
+62.3 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融サービス |
ソニーなし 金融サービス |
統合された |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 月 1 日 2022 改めて述べる |
3月31日 2023 改めて述べる |
3月31日 2024 |
4 月 1 日 2022 改めて述べる |
3月31日 2023 改めて述べる |
3月31日 2024 |
4 月 1 日 2022 改めて述べる |
3月31日 2023 改めて述べる |
3月31日 2024 |
||||||||||||||||||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流動資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金および現金等価物 * 1 |
¥ | 889,140 | ¥ | 756,493 | ¥ |
913,815 |
¥ | 1,160,496 | ¥ | 724,407 | ¥ |
993,298 |
¥ | 2,049,636 | ¥ | 1,480,900 | ¥ |
1,907,113 |
||||||||||||||||||
金融サービス部門の投資 · 進捗状況 * 2 |
360,681 | 328,358 | 398,153 |
— | — | — |
360,681 | 328,358 | 398,153 |
|||||||||||||||||||||||||||
貿易債権、契約資産 ※ 3 |
163,037 | 127,413 | 127,016 |
1,478,620 | 1,668,257 | 2,033,170 |
1,621,629 | 1,770,948 | 2,158,196 |
|||||||||||||||||||||||||||
在庫情報 |
— | — | — |
874,007 | 1,468,042 | 1,518,644 |
874,007 | 1,468,042 | 1,518,644 |
|||||||||||||||||||||||||||
その他の金融資産 |
81,174 | 47,044 | 57,254 |
68,124 | 63,906 | 68,111 |
149,301 | 110,950 | 125,365 |
|||||||||||||||||||||||||||
その他流動資産 |
27,893 | 16,029 | 50,487 |
450,953 | 562,442 | 625,539 |
428,522 | 563,334 | 669,335 |
|||||||||||||||||||||||||||
流動資産総額 |
1,521,925 | 1,275,337 | 1,546,725 |
4,032,200 | 4,487,054 | 5,238,762 |
5,483,776 | 5,722,532 | 6,776,806 |
|||||||||||||||||||||||||||
非電流 資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
権益法を用いて投資を計算する |
— | — | 4,905 |
268,513 | 325,220 | 418,839 |
268,513 | 325,220 | 423,744 |
|||||||||||||||||||||||||||
金融サービス部門の投資 · 進捗状況 * 2 |
18,251,612 | 18,237,761 | 18,939,794 |
— | — | — |
18,251,612 | 18,237,761 | 18,939,794 |
|||||||||||||||||||||||||||
金融サービスへの投資、コスト |
— | — | — |
550,483 | 550,483 | 550,483 |
— | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
不動産 · 設備 |
18,010 | 15,316 | 14,162 |
1,095,241 | 1,329,219 | 1,508,151 |
1,113,213 | 1,344,864 | 1,522,640 |
|||||||||||||||||||||||||||
使用権 |
73,774 | 84,023 | 76,288 |
339,658 | 395,210 | 428,224 |
413,430 | 478,063 | 503,395 |
|||||||||||||||||||||||||||
無形資産 ( コンテンツ資産を含む ) ※ 4 |
72,578 | 78,197 | 77,323 |
2,672,466 | 3,322,639 | 3,953,492 |
2,745,044 | 3,400,836 | 4,030,815 |
|||||||||||||||||||||||||||
繰延税金資産 |
2,335 | 2,687 | — |
332,330 | 431,533 | 520,613 |
300,924 | 393,107 | 499,550 |
|||||||||||||||||||||||||||
その他の金融資産 |
37,037 | 46,941 | 52,882 |
663,233 | 789,470 | 848,599 |
696,306 | 832,344 | 897,341 |
|||||||||||||||||||||||||||
他にも 当面ではない 資産 |
167,744 | 172,565 | 165,049 |
284,834 | 319,306 | 421,258 |
379,137 | 419,368 | 513,405 |
|||||||||||||||||||||||||||
合計する 当面ではない 資産 |
18,623,090 | 18,637,490 | 19,330,403 |
6,206,758 | 7,463,080 | 8,649,659 |
24,168,179 | 25,431,563 | 27,330,684 |
|||||||||||||||||||||||||||
総資産 |
¥ | 20,145,015 | ¥ | 19,912,827 | ¥ |
20,877,128 |
¥ | 10,238,958 | ¥ | 11,950,134 | ¥ |
13,888,421 |
¥ | 29,651,955 | ¥ | 31,154,095 | ¥ |
34,107,490 |
||||||||||||||||||
負債と権益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流動負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借入金 |
¥ | 1,964,776 | ¥ | 1,891,856 | ¥ |
1,802,337 |
¥ | 183,187 | ¥ | 211,020 | ¥ |
227,979 |
¥ | 2,147,962 | ¥ | 2,102,876 | ¥ |
2,030,316 |
||||||||||||||||||
貿易 · その他の負債 |
119,017 | 77,703 | 61,153 |
1,744,011 | 1,812,670 | 2,005,112 |
1,843,338 | 1,866,101 | 2,064,905 |
|||||||||||||||||||||||||||
銀行業務のお客様からの預金 |
2,886,361 | 3,163,237 | 3,670,567 |
— | — | — |
2,886,361 | 3,163,237 | 3,670,567 |
|||||||||||||||||||||||||||
所得税の支払額 |
3,789 | 15,213 | 10,050 |
101,648 | 139,330 | 142,024 |
105,437 | 154,543 | 152,074 |
|||||||||||||||||||||||||||
映像部門の参加 · 残留債務 |
— | — | — |
190,162 | 230,223 | 251,743 |
190,162 | 230,223 | 251,743 |
|||||||||||||||||||||||||||
その他財務負債 |
98,029 | 77,605 | 77,523 |
29,050 | 30,444 | 38,522 |
127,079 | 108,049 | 116,044 |
|||||||||||||||||||||||||||
その他流動負債 |
218,865 | 194,174 | 209,555 |
1,297,115 | 1,514,792 | 1,704,158 |
1,465,326 | 1,693,380 | 1,906,396 |
|||||||||||||||||||||||||||
流動負債総額 |
5,290,837 | 5,419,788 | 5,831,185 |
3,545,173 | 3,938,479 | 4,369,538 |
8,765,665 | 9,318,409 | 10,192,045 |
|||||||||||||||||||||||||||
非電流 負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期債務 |
470,498 | 663,353 | 703,106 |
733,148 | 1,104,344 | 1,355,011 |
1,203,646 | 1,767,696 | 2,058,117 |
|||||||||||||||||||||||||||
固定収益負債 |
37,167 | 37,183 | 39,284 |
217,381 | 198,938 | 208,299 |
254,548 | 236,121 | 247,583 |
|||||||||||||||||||||||||||
繰延税金負債 |
58,666 | 60,554 | 36,368 |
110,715 | 112,938 | 165,877 |
120,582 | 117,621 | 166,424 |
|||||||||||||||||||||||||||
保険契約責任 |
13,042,875 | 12,364,973 | 12,931,995 |
— | — | — |
13,042,875 | 12,364,973 | 12,931,995 |
|||||||||||||||||||||||||||
映像部門の参加 · 残留債務 |
— | — | — |
220,113 | 192,952 | 206,081 |
220,113 | 192,952 | 206,081 |
|||||||||||||||||||||||||||
その他財務負債 |
147,712 | 175,026 | 214,414 |
86,391 | 199,327 | 175,263 |
231,463 | 371,580 | 386,761 |
|||||||||||||||||||||||||||
他にも 当面ではない 負債.負債 |
5,864 | 7,225 | 7,607 |
121,558 | 142,096 | 176,767 |
106,481 | 127,593 | 162,379 |
|||||||||||||||||||||||||||
合計する 当面ではない 負債.負債 |
13,762,782 | 13,308,314 | 13,932,774 |
1,489,306 | 1,950,595 | 2,287,298 |
15,179,708 | 15,178,536 | 16,159,340 |
|||||||||||||||||||||||||||
負債総額 |
19,053,619 | 18,728,102 | 19,763,959 |
5,034,479 | 5,889,074 | 6,656,836 |
23,945,373 | 24,496,945 | 26,351,385 |
|||||||||||||||||||||||||||
株本: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融サービスの株主資本 |
1,087,948 | 1,180,905 | 1,113,169 |
— | — | — |
— | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
金融サービスを除くソニーの株主持分 |
— | — | — |
5,155,149 | 6,006,267 | 7,062,657 |
— | — | — |
|||||||||||||||||||||||||||
ソニーグループ株式会社の株主持分 |
— | — | — |
— | — | — |
5,653,804 | 6,598,537 | 7,587,177 |
|||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
3,448 | 3,820 | — |
49,330 | 54,793 | 168,928 |
52,778 | 58,613 | 168,928 |
|||||||||||||||||||||||||||
総株式 |
1,091,396 | 1,184,725 | 1,113,169 |
5,204,479 | 6,061,060 | 7,231,585 |
5,706,582 | 6,657,150 | 7,756,105 |
|||||||||||||||||||||||||||
負債と資本総額 |
¥ | 20,145,015 | ¥ | 19,912,827 | ¥ |
20,877,128 |
¥ | 10,238,958 | ¥ | 11,950,134 | ¥ |
13,888,421 |
¥ | 29,651,955 | ¥ | 31,154,095 | ¥ |
34,107,490 |
||||||||||||||||||
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||||||||||||
金融サービス | ソニーなし 金融サービス |
統合された | ||||||||||||||||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
2023 | 2024 |
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||||||||||||||
所得税前収入 |
318,118 | 173,576 |
996,758 | 1,145,135 |
1,274,496 | 1,268,662 |
||||||||||||||||||
所得税前収入(損失)と経営活動提供(使用)の現金純額を調整する: |
||||||||||||||||||||||||
償却契約費用を含む減価償却と償却 |
26,333 | 27,689 |
978,257 | 1,117,292 |
1,004,590 | 1,144,981 |
||||||||||||||||||
その他営業費用,純額 |
(4,147 | ) | (19,271 |
) |
(5,566 | ) | (10,133 |
) |
(12,021 | ) | (29,404 |
) | ||||||||||||
(収益)証券純損失(金融サービス部門を除く) |
— | — |
4,469 | (73,166 |
) |
4,469 | (73,166 |
) | ||||||||||||||||
資産と負債の変動状況: |
||||||||||||||||||||||||
貿易売掛金と契約資産の減少 |
35,623 | (20,843 |
) |
(110,668 | ) | (200,071 |
) |
(70,349 | ) | (243,646 |
) | |||||||||||||
在庫が減る |
— | — |
(560,382 | ) | 75,641 |
(560,382 | ) | 75,641 |
||||||||||||||||
金融サービス部門の投資と前払いの減少 |
(1,093,792 | ) | (1,748,913 |
) |
— | — |
(1,093,792 | ) | (1,748,913 |
) | ||||||||||||||
( 増加 ) コンテンツ資産の減少 |
— | — |
(594,547 | ) | (486,183 |
) |
(594,547 | ) | (486,183 |
) | ||||||||||||||
貿易未払いが増加する |
(40,059 | ) | 27,116 |
(62,691 | ) | (40,882 |
) |
(107,250 | ) | 9,188 |
||||||||||||||
保険契約資産を差し引いた保険契約負債の増減額 |
330,654 | 1,370,580 |
— | — |
330,654 | 1,370,580 |
||||||||||||||||||
銀行業務顧客預金の増加(減少) |
300,201 | 536,688 |
— | — |
300,201 | 536,688 |
||||||||||||||||||
生命保険業務と銀行業務の借金増加(減少) |
111,314 | (41,516 |
) |
— | — |
111,314 | (41,516 |
) | ||||||||||||||||
所得税以外の支払税を増額する |
112 | 387 |
4,071 | (22,878 |
) |
4,183 | (22,491 |
) | ||||||||||||||||
他にも |
(40,639 | ) | (59,081 |
) |
(234,228 | ) | (326,927 |
) |
(276,875 | ) | (387,208 |
) | ||||||||||||
経営活動提供の現金純額 |
(56,282 | ) | 246,412 |
415,473 | 1,177,828 |
314,691 | 1,373,213 |
|||||||||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||||||||||||||||||
財産、設備その他の無形資産に対する支払 |
(24,195 | ) | (18,167 |
) |
(590,320 | ) | (606,844 |
) |
(613,635 | ) | (623,946 |
) | ||||||||||||
投資 · 前払金 ( 金融サービスセグメントを除く ) |
— | — |
(191,129 | ) | (95,506 |
) |
(191,129 | ) | (95,506 |
) | ||||||||||||||
投資を販売または返還し、前金を受け取る収益(金融サービス部門を除く) |
— | — |
13,548 | 92,679 |
13,548 | 92,679 |
||||||||||||||||||
他にも |
393 | (7,560 |
) |
(264,125 | ) | (184,553 |
) |
(261,448 | ) | (192,113 |
) | |||||||||||||
投資活動提供の現金純額 |
(23,802 | ) | (25,727 |
) |
(1,032,026 | ) | (794,224 |
) |
(1,052,664 | ) | (818,886 |
) | ||||||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||||||||||||||
借入額の増加 ( 減少 ) 、純 |
(11,226 | ) | (11,633 |
) |
273,195 | 90,289 |
261,969 | 78,656 |
||||||||||||||||
支払済み配当金 |
(41,335 | ) | (50,037 |
) |
(86,568 | ) | (98,620 |
) |
(86,568 | ) | (98,620 |
) | ||||||||||||
他にも |
(2 | ) | (1,693 |
) |
(91,100 | ) | (188,977 |
) |
(91,101 | ) | (190,745 |
) | ||||||||||||
融資活動提供の現金純額 |
(52,563 | ) | (63,363 |
) |
95,527 | (197,308 |
) |
84,300 | (210,709 |
) | ||||||||||||||
為替レート変動が現金及び現金同等物に与える影響 |
— | — |
84,937 | 82,595 |
84,937 | 82,595 |
||||||||||||||||||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
(132,647 | ) | 157,322 |
(436,089 | ) | 268,891 |
(568,736 | ) | 426,213 |
|||||||||||||||
財政年度開始時の現金と現金等価物 |
889,140 | 756,493 |
1,160,496 | 724,407 |
2,049,636 | 1,480,900 |
||||||||||||||||||
財政年度終了時の現金と現金等価物 |
756,493 | 913,815 |
724,407 | 993,298 |
1,480,900 | 1,907,113 |
||||||||||||||||||
B. |
流動性と資本資源 |
C. |
研究と開発 |
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
(Yen数十億単位 ) |
||||||||
研究開発コスト |
||||||||
G&NS |
271.1 | 281.6 |
||||||
ETとS |
155.7 | 154.8 |
||||||
I&SS |
223.7 | 219.2 |
||||||
企業研究開発 |
46.4 | 45.4 |
D. |
トレンド情報 |
(1) | Kandoへの内容 |
• | 2018年の百代買収から、ソニーは6年間で約1.5兆円を投じてコンテンツ制作を強化している。2021年、ソニーはアニメ制作者コミュニティに貢献するために、アニメに専念するDTCサービス会社Crunchyrollを買収した |
(2) | Kandoの製品とサービスを作る |
• | ソニーもET&S分野のクリエイターとともに娯楽の創造に取り組んでいる。ET&S事業部の営業収入の8割以上は、2024年3月31日までの事業年度において、映像、スポーツ、仮想制作、専門音響などの創作に関する業務から来ている |
(3) | 創造をサポートする半導体 |
• | ソニーは創作を支援するcmosイメージセンサに専念し、過去6年間で約1.5兆円の資本支出を投入した。ソニーのCMOSイメージセンサは移動性の安全性の向上にも寄与しており,ソニーは新たな娯楽空間と位置づけている |
(1) | 瞬間を捉える技術 |
• | Alpha 9 IIIはミラーレスでレンズを交換できるカメラで、搭載されています フルサイズ グローバルシャッターシステムを用いたイメージセンサは,2024年3月にイギリスグラスゴーで開催された世界陸上室内選手権で使用されている |
• | 現場写真のリアルタイム転送 PDT−FP 1 ソニーが2024年に発表した5 G付き携帯型データ送信機は、タイムリーな新聞記事と編集を実現し、スポーツを伝える神戸に貢献することができる |
• | ベネチアデジタル映画カメラシリーズはますます多くの映画業界に採用され、他の視覚コンテンツ制作に使用されている |
(2) | 真実性を検証するリアルタイム技術 |
• | クリエイターにとって実世界を捉えることは重要な意味を持ち,ソニーのCMOSイメージセンサ技術は画像の真正性を検証するために用いられている |
(3) | アイデアをリアルタイムで現実に変換する技術 |
• | SPEの先進的な可視化施設Torchlightは,クリエイターが生産に投入される前に彼らのビジョンをリアルタイムで探索,遊び,開発する機会を与える |
• | 撮影者も俳優も現場でレンズを見ることができる撮影方式を提供する |
• | 空間コンテンツ作成システムは,コンテンツ作成と編集を可能にするとともに,実空間で3 Dコンテンツを仮想的にカバーし,クリエイターに臨場感のある創作体験を提供する |
• | 北米プロスポーツリーグのライブエンターテインメントでは,ソニーは現実生活における選手の動作を追跡し,これらの動作をリアルタイムで3 Dアニメに変換するファン基盤の拡大に努めている |
(1) | “創造性の解放”:技術を利用して世界各地のクリエイターの創造力を解放し、物理、仮想、時間の次元を超えて |
(2) | “境界を越える”:境界を越えて異なる人と価値観を結びつけ、活力に満ちたコミュニティを育てる |
(3) | “どこにでもある物語”:クリエイターとともに、物語が豊かで想像を超えた素晴らしい体験を作り、関東の新たな接点として世界各地に発信する |
(1) | IP作成 |
• | Aniplex Inc.(“Aniplex”)はSMEJの子会社で,高品質な作品を生産している |
• | Crunchyrollは1300万人を超える有料加入者を持ち、世界的に日本のアニメを提供している |
• | 現在開発中の新しいアニメ制作ソフト“AnimeCanvas”により,制作環境を改善し,生産効率を向上させ,出力品質を向上させる A-1 Aniplexの子会社Pictures Inc.とCloverWorks Inc.はこのイニシアティブの中核であり,SMEJやソニーグループ全体のエンジニアと協力している |
• | AniplexとCrunchyrollが業界全体と協力することを主に、グローバル市場でアニメクリエイターを育成することを目的としたプロジェクトの開始を検討し始めた |
• | SPEの子会社Pixo Holdings,Inc.(Pixomondo)はEpicゲームと連携し,仮想制作などの技術を利用できる視覚クリエイターを育成している |
• | 新しいIPを作るユニークな方法にはYOASOBIがあり,SMEJが小説を音楽に変換するプロジェクトで誕生した |
• | プレイヤーのようなデータのキャプチャを通じて、新しい形式のエンターテインメントコンテンツを提供すること」 ゲーム中に 骨格情報によって 鷹の目 イノベーション株式会社 ( Innovations Ltd. )追跡システム、および Beyond Sports の技術を使用してリアルタイムでデータを 3D アニメーションに変換します。 |
(2) | IP の栽培 |
• | アニメの IP と文化をファンと育成し、クリエイターを称えるクランチロールアニメアワードは、 2024 年に過去最高の 3400 万票を獲得しました。 |
• | PlayStation Productions はゲームの IP をライブアクションコンテンツに適応させます。タイトル : 水平線 ゴッド · オブ · 戦争 |
• | 情熱的なファンが新しい文化を創造する「ファンドムアーティスト」の育成とファンコミュニティの拡大 |
(3) | 「 IP 360 拡張」 : IP を境界を越えて拡張する |
• | ゲームIP拡張、 未知の地図 |
• | ドキュメンタリーを制作する Lil Nas X:モントレー万歳 |
• | SPEと他の人が同時に制作した4本の伝記映画は、各メンバーの視点からビートルズの歴史を振り返った |
• | LBE:ソニーの知的財産権とその技術を組み合わせることで,世界各地に施設を開設し,臨場感のある体験を提供する |
• | 商品化:ソニーIPによる各種消費財を商業化し,ファンのIPへの愛着を増加させる。グループの範囲内での協力を加速させる計画だ |
• | 機動性:センサや他のデータを用いることで,車両内部を個性的な娯楽空間に変換し,娯楽内容や音声技術を利用して移動体験の価値を向上させ,車両の乗員や周囲環境を知る |
• | 移動RPG 街頭覇王 ™ :決闘 |
• | 高品質のスキャンソリューションを使用して、実物体を高品質の3 Dモデルに変換し、ガンダムのプラモデルをスキャンし、“ガンダムメタバース”に表示します |
(4) | IP価値最大化のグローバル拡張:異なる文化的背景と強力な地域的魅力を持つクリエイターをサポート |
• | インドの有望なゲーム開発者を発掘し、支援し、世界に納得できるゲーム体験をもたらすことを目的とした“インド英雄計画”。現在、5つのゲームが開発されている |
• | ソニー革新基金:アフリカは企業ベンチャー投資基金であり、アフリカの娯楽事業を発展させることを目的としている。この基金は新興国で投融資活動をしている国際金融会社と協力している |
(1) | 検知と捕獲 |
• | ボリュームキャプチャスタジオは、簡単な写真レベルのリアルな複製および制作柔軟性を提供するため、映画および他の制作における複雑なアクションシーンに使用されている。将来を展望すると、ソニーは機能を越えて各社が蓄積した3 D資産を効率的に利用し、潜在的な外部販売を模索する計画だ |
(2) | リアルタイム3 D処理 |
• | ソニーは、幻のエンジンを中心としたEpicゲームとのコラボレーションを加速させるほか、仮想制作されたアーティストの音楽ビデオを用いて撮影された同じ世界で発生するゲームを制作した 概念検証 |
(3) | 人工知能技術と機械学習 |
• | 同前の スパイダーマン 2 |
• | インドではビデオコンテンツの吹き替えや翻訳過程を短縮するための研究開発が行われている |
(4) | 参加プラットフォームを開発する |
• | PlayStation Networkのネットワークインフラに基づくコア機能を配備することにより、ソニーグループのためのインタラクティブなプラットフォームを開発する予定である。PlayStation Networkは、アカウント、支払い、データインフラ、セキュリティ、増加するCrunchyrollサービスを含む強力なネットワークサービスを構築している |
• | 将来的には,ソニーはソニーグループ全体のサービスに汎用的なIDを提供し続け,このインタラクションプラットフォームを利用してグループ全体が移動性やLBEなどの分野で新たなネットワークサービスの開発を支援することを目指している.将来的には、ソニーは娯楽業界全体に広く応用し、ファン相互作用に特化した汎用プラットフォームになることを目標としている |
E. |
肝心な会計見積もり |
• | ♪the the the 税引後 割引率は4.2%から13.5%まで様々です。仮説割引率は1ポイント増加し,他のすべての仮説を一定に保ち,大きな減値を招くことはない |
• | G&NS,ET&S,I&SS,金融サービス支部に適用したCGU端末価値の伸び率は約1.0%から1.5%であった.増加速度が超過した 中端 音楽プレートのCGU計画期は1.0%から3.0%であったのに対し,画像プレートのCGU計画期は5.0%から17.0%であった.成長率が1ポイント低下したと仮定すると、他のすべての仮説が不変のままである場合には、大きな減少を招くことはない |
• | Pictures CGU端末価値を計算するための市収益率は1.5倍から13.5倍,営業倍数は1.8倍である.市場収益率が1.0倍低下し,収入収益率が0.25倍低下すると仮定し,他のすべての仮定が変わらない場合には,大きな減少を招くことはない |
プロジェクト6です。 |
役員、上級管理者、従業員 |
A. |
役員と上級管理職 |
吉田賢一郎 | ||
取締役としての責任は-- | ||
生年月日:1959年10月20日 | ||
取締役在任年数 : 10 年 | ||
社外主要業務活動:取締役外部,M 3,Inc. | ||
個人簡史: | ||
1983年4月 |
当社に入社する | |
2000 年 7 月 — |
ソニー通信ネットワークに入社(現在はソニーネットワーク通信会社) | |
二千年九月 |
役員の外では SO-Net M 3社(現在はM 3社)(出席する) | |
2001 年 5 月 |
ソニー · コミュニケーション · ネットワーク株式会社上級副社長 | |
2005 年 4 月 |
ソニー通信ネットワーク会社の社長と役員代表 | |
2013年12月 |
執行副社長、最高戦略責任者、副最高財務責任者、コーポレートエグゼクティブオフィサー | |
2014年4月 |
執行副社長兼最高財務責任者、代表取締役社長 | |
2014年6月 |
取締役,会社(現) | |
2015年4月 |
執行副社長兼最高財務責任者、代表取締役社長 | |
2018年4月 |
代表取締役社長兼最高経営責任者、代表取締役社長 | |
2020年6月 |
代表取締役会長、代表取締役社長、代表取締役社長 | |
2023年4月 |
代表取締役会長兼最高経営責任者、代表取締役会長 ( 現 ) |
戸木博木 | ||
取締役としての責任は-- | ||
生年月日:1964年7月17日 | ||
取締役の年限:5年 | ||
社外の主な経営活動:取締役外部、株式会社募集。 | ||
個人簡史: | ||
1987年4月 |
当社に入社する | |
2002年2月 |
取締役代表、ソニー銀行 | |
2005 年 6 月 |
取締役、ソニー通信ネットワーク会社(現在ソニーネットワーク通信会社)会社の最高経営責任者兼上級マネージャー取締役 | |
2012年4月 |
取締役代表、取締役会社の最高経営責任者兼上級取締役社長 SO-Net 娯楽会社(現在はソニーネットワーク通信会社) | |
2013年4月 |
代表取締役、執行役員、副社長、最高財務責任者、 SO-Net 娯楽会社 | |
2013年12月 |
上級副社長、コーポレートエグゼクティブ | |
2014年11月 |
株式会社ソニーモバイルコミュニケーションズ社長兼最高経営責任者。( 現ソニー株式会社 ) | |
2015年6月 |
取締役社長は SO-Net 株式会社ソニーネットワーク ( 現ソニーネットワーク株式会社コミュニケーションズ ) | |
2016年4月 |
執行副社長 · コーポレート · エグゼクティブオフィサー 新事業プラットフォーム担当 ( 戦略 ) | |
社長と役員代表は SO-Net 会社 | ||
2017年6月 |
執行副社長、最高戦略責任者、コーポレート · エグゼクティブ · オフィサー 中長期事業戦略担当、新事業 | |
2018年4月 |
執行副社長、最高財務責任者、代表執行役員 | |
2018年6月 |
上級執行副社長、最高財務責任者、代表執行役員 取締役外,招兵馬控股有限公司(現) | |
2019年6月 |
取締役,会社(現) | |
2020年6月 |
執行副社長、最高財務責任者、代表取締役社長 | |
2023年4月 |
代表取締役社長 · 最高執行責任者 · 最高財務責任者、代表取締役 ( 現 ) | |
2024年4月 |
ソニー · インタラクティブ · エンターテインメント暫定執行役員 | |
2024 年 6 月 |
ソニー · インタラクティブ · エンターテインメント会長 ( 現在 ) | |
服中義彦 | ||
取締役としての責任 : 取締役会長 委員会の議長を指名する | ||
生年月日:1957年4月20日 | ||
取締役の年限:5年 | ||
個人簡史と会社以外の主な業務活動: | ||
1980年4月 |
藤沢薬業(現在Astellas Pharma Inc.)に入社 | |
2005 年 6 月 |
企業幹部、副社長、企業計画、企業戦略、アストラス製薬会社。 | |
2006 年 4 月 |
Astellas Pharma Inc.社の役員兼最高経営責任者社長とAstellas Pharma米国有限責任会社のCEO社長 | |
2008年6月 |
Astellas Pharma Inc.上級企業幹部兼最高経営責任者社長とAstellas Pharma US LLC CEO社長 | |
2009 年 4 月 |
Astellas Pharma Inc.上級企業最高経営責任者、最高戦略官兼最高財務官。 | |
2011年6月 |
取締役代表、アンステラス製薬会社のCEO社長 | |
2018年4月 |
取締役代表、アステラス製薬会社取締役会長。 | |
2019年6月 |
取締役,会社(現) | |
2023年3月 |
取締役外資生堂株式会社(現) | |
2023 年 6 月 |
株式会社関水ケミカル社外取締役株式会社 ( 現在 ) |
ウェンディ·ベッカー | ||
取締役としての責任 : 取締役会副会長 報酬委員会議長 委員会委員を指名する | ||
生年月日:1965年11月2日 | ||
取締役の年限:5年 | ||
個人簡史と会社以外の主な業務活動: | ||
1987年9月 |
P&G社のブランドマネージャー | |
1993年9月 |
マッキンゼー社のコンサルタントです。 | |
1998年12月 |
マッキンゼー社のパートナー | |
2008年2月 |
管理役員、住宅、TalkTalk、Carphone Warehouse Ltd. ホイットブレッドの取締役会メンバー、報酬委員会のメンバー | |
2009年9月 |
ボーダフォングループ首席営業官 | |
2012年9月 |
ジャック·ウェルズ株式会社首席運営官 | |
2013年10月 |
ジャック·ウェルズ株式会社最高経営責任者 | |
2017年2月 |
ポートランド不動産会社の取締役会長兼報酬委員会議長 | |
2017年9月 |
Logitech International S. A. 取締役会メンバー | |
2019年6月 |
取締役,会社(現) | |
2019年9月 |
非執行役員 ロジテック · インターナショナル社取締役、取締役会長、指名委員長現在 ( 現在 ) | |
2021年6月 |
Oxford Nanopore Technologies plc 上級独立取締役、報酬委員会委員長 | |
2023 年 10 月 |
独立の 非執行役員 GSK plc 取締役 | |
2024 年 5 月 |
独立の 非執行役員 GSK plc 報酬委員会委員長取締役 ( 現 ) | |
秋山佐紀 | ||
役員の責任:報酬委員会メンバー | ||
生年月日:1962年12月1日 | ||
取締役の年限:5年 | ||
個人簡史と会社以外の主な業務活動: | ||
1987年4月 |
アーサー·アンデルセン社に入社しました | |
1994 年 4 月 |
Saki Corporationの創始者兼CEO | |
2018年10月 |
サキ社の創業者(現) | |
2019年6月 |
取締役,会社(現) 日本郵政ホールディングス社外取締役Ltd. 役員以外のオリックス社 | |
2020年6月 |
取締役外,三菱商事(現) | |
岸上恵子 | ||
取締役の責任:監査委員会委員 | ||
生年月日:1957年1月28日 | ||
取締役の年限:4年 | ||
個人簡史と会社以外の主な業務活動: | ||
1985年10月 |
泥炭Marwick Minato(現安永会計士事務所ShinNihon LLC)に入社 | |
1989年8月 |
公認会計士に登録する | |
1997年12月 |
世紀監査会社パートナー(現安永新日本有限責任会社) | |
2004 年 5 月 |
代表パートナー(高級パートナー)、安永新日本(現安永新日本有限責任会社) | |
2018年9月 |
世界自然財団日本取締役会(現) | |
2019年6月 |
岡村株式会社外部監査役(現) | |
2020年6月 |
取締役,会社(現) | |
2021年6月 |
取締役のほか、住友精工化学株式会社(現) | |
2023年3月 |
DIC社外監査役(現) |
ジョセフ·A·クラフト | ||
取締役の責任:監査委員会議長 委員会委員を指名する 取締役は情報セキュリティを管理している | ||
生年月日:1964年5月12日 | ||
取締役の年限:4年 | ||
個人簡史と会社以外の主な業務活動: | ||
1986年7月 |
モルガン·スタンレー社に入社します。 | |
二千年一月 |
管理職、モルガン·スタンレー社 | |
2007年4月 |
徳利佳華日本資本市場部主管取締役社長 | |
2010年3月 |
美銀美林日本支店副社長兼取締役社長 | |
2015年7月 |
ロシャコンサルティングの最高経営責任者(現) | |
2020年6月 |
取締役,会社(現) | |
2024 年 6 月 |
東京エレクトロニック株式会社社外取締役 ( 現 ) | |
ニール·ハント | ||
取締役担当:取締役分管情報セキュリティ | ||
生年月日:1962年1月12日 | ||
取締役在任年数 : 1 年 | ||
個人簡史と会社以外の主な業務活動: | ||
1989年6月 |
創始者、首席技術者、アイコン | |
一九九一年十月 |
取締役プロジェクトPure Atria,Inc. | |
一九年十二月 |
Netflix,Inc.首席製品官 | |
2010年9月 |
ロボ社の取締役会のメンバー、報酬委員会のメンバー。 | |
2017年6月 |
Roku,Inc.取締役会メンバー、報酬委員会メンバー(出席) | |
2020年1月 |
PBC“活力星”創業者兼首席製品官(現) | |
2023 年 6 月 |
取締役,会社(現) | |
ウィリアム·モロー | ||
役員の責任:報酬委員会メンバー | ||
生年月日:1959年7月2日 | ||
取締役在任年数 : 1 年 | ||
個人簡史と会社以外の主な業務活動: | ||
1980年9月 |
取締役、パシフィックベル社。 | |
2001年11月 |
社長、日本電信ホールディングス有限公司 | |
2004年2月 |
ボーダフォン英国有限公司の最高経営責任者 | |
2005 年 4 月 |
社長、ボーダフォンK.K.有限会社 | |
2006年5月 |
ボーダフォン株式会社ヨーロッパ最高経営責任者 | |
2006年8月 |
パシフィックガス · アンド · エレクトリック · カンパニー社長兼 CEO 。 | |
2008年6月 |
取締役のほか、博通会社。 | |
2009年3月 |
Clearwire Inc.CEO | |
2012年3月 |
ボーダフォンと記オーストラリアのCEO | |
2014年4月 |
NBN Co、Limited CEO | |
2018年12月 |
取締役のほか、イケアGPSグループ有限会社 | |
2021年2月 |
DirecTV Entertainment Holdings LLC CEO ( 現 ) | |
2023 年 6 月 |
取締役,会社(現) |
小野本慎吾 | ||
取締役の責任:監査委員会委員 | ||
生年月日 1960 年 2 月 11 日 | ||
取締役の年限: | ||
個人簡史と会社以外の主な業務活動: | ||
1985年4月 |
野村研究所に入社。 | |
2004年4月 |
野村研究所コンサルティング部門 III 部門長上級常務取締役 | |
2010年4月 |
野村研究所コンサルティング事業部上級執行役員、部門マネージャー | |
2015年4月 |
野村研究所の業務部門統括上級執行役員、コンサルティング責任者 | |
2015年6月 |
野村研究所上級執行役員、取締役、事業部監査代表取締役、コンサルティング担当部長 | |
2016年4月 |
代表取締役、代表取締役、野村研究所の代表取締役社長 | |
2019年6月 |
代表取締役、代表取締役、野村研究所の代表取締役会長兼代表取締役社長 | |
2024年4月 |
野村リサーチ会長 · 取締役 · 代表取締役 株式会社インスティテュート | |
2024 年 6 月 |
野村研究所代表取締役会長 ( 現 ) 取締役,会社(現) |
三木敏本 | ||
役員としての責任 :執行副社長兼最高戦略責任者、知的財産、事業戦略、事業開発、ビジネスインキュベーションプラットフォーム、モビリティ事業担当 | ||
生年月日:1963年1月6日 | ||
執行役員勤務年数 : 2 年 | ||
ソニー以外の主な業務活動:なし | ||
個人簡史: | ||
1985年4月 |
当社に入社する | |
2013年6月 |
上級副社長、コーポレートエグゼクティブ | |
2019年6月 |
執行役員副社長 | |
2022年4月 |
上級執行副社長 · コーポレート執行役員 | |
2023年4月 |
執行副社長兼最高戦略責任者、コーポレートエグゼクティブオフィサー ( 現 ) |
北野弘明 | ||
役員としての責任 : 執行副社長兼最高技術責任者、研究開発 · AI コラボレーション担当役員 | ||
生年月日:1961年3月16日 | ||
執行役員勤務年数 : 2 年 | ||
ソニー以外の主な業務活動:なし | ||
個人簡史: | ||
1984年4月 |
NECに入社する | |
1993年8月 |
ソニーコンピュータ科学研究所に入社しました。 | |
2002年6月 |
取締役、ソニーコンピュータ科学実験室研究部副主管。 | |
2008年7月 |
取締役は、ソニーコンピュータ科学実験室会社の研究主管だと言った。 | |
2011年7月 |
Sony Computer Science Laboratories, Inc. 社長兼最高経営責任者。現在 ( 現在 ) | |
2016年6月 |
会社行政総裁 | |
2018年6月 |
株式会社上級副社長 | |
2020年4月 |
株式会社ソニー AI 社最高経営責任者( 現 : Sony Research Inc. )現在 ( 現在 ) | |
2020年6月 |
執行役員副社長 | |
2022年4月 |
上級執行副社長兼最高技術責任者、コーポレートエグゼクティブオフィサー | |
2024年4月 |
執行副社長兼最高技術責任者、コーポレートエグゼクティブオフィサー ( 現 ) |
甘部史郎 | ||
役員としての責任 :上級執行副社長、法務 · コンプライアンス · プライバシー · サステナビリティ · 対外関係 · 品質マネジメント · 取締役会事務局担当役員 | ||
生年月日:1961年12月18日 | ||
執行役員勤務年数 : 10 年 | ||
ソニー以外の主な業務活動:なし | ||
個人簡史: | ||
1984年4月 |
当社に入社する | |
2010年6月 |
上級副社長、コーポレートエグゼクティブ | |
2014年6月 |
執行副社長 · コーポレート · エグゼクティブオフィサー | |
2020年6月 |
上級執行副社長、コーポレート · エグゼクティブ · オフィサー ( 現 ) |
アンベ和志 | ||
役員としての責任 :上級執行副社長兼人事 · 総務担当役員、グループダイバーシティ · エクイティ · インクルージョン担当役員、コーポレートエグゼクティブオフィス担当役員、ソニーグループ中国代表 | ||
生年月日:1961年4月23日 | ||
執行役員勤務年数 : 8 年 | ||
ソニー以外の主な業務活動:なし | ||
個人簡史: | ||
1984年4月 |
当社に入社する | |
2001年10月 |
社長、ソニー·エリクソン移動通信 | |
2006 年 4 月 |
上級副社長、アメリカソニー社 | |
2014年11月 |
上級副社長、コーポレートエグゼクティブ | |
2016年6月 |
執行副社長 · コーポレート · エグゼクティブオフィサー | |
2020年6月 |
上級執行副社長、コーポレート · エグゼクティブ · オフィサー ( 現 ) | |
2024 年 6 月 |
社外取締役、東海力カ株式会社株式会社 ( 現在 ) |
B. |
補償する |
固定報酬 | 報酬が収入につながる 業務成果 |
持分買収と権利 (*6) |
制限株 (*9) |
Phantom:制限株 プラン (* 10) | ||||||||||||||||
数量: 人は… |
金額 (円in) 百万ドル) |
数量: 人は… |
金額 (円in) 百万ドル) |
番号をつける すべての人の数 |
金額 (円in) 百万ドル) |
数量: 人は… |
金額 (円in) 百万ドル) |
量 人は… |
金額 (円in) 百万ドル) | |||||||||||
役員 |
10 | 205 | — | — | — | — | 10 | 96 | — | — | ||||||||||
(*2) |
(*3) | (*4) | (*7) | (*3) | (*11) | |||||||||||||||
(社外取締役) | (9) | (198) | (—) | (—) | (—) | (—) | (9) | (64) | (—) | (—) | ||||||||||
会社の幹部 |
6 | 613 | 6 | 916 | 8 | 743 | 8 | 1,602 | — | — | ||||||||||
(*5) | (*8) | (*8) | ||||||||||||||||||
総数 |
16 | 817 | 6 | 916 | 8 | 743 | 18 | 1,698 | — | — |
名前.名前 |
役職(*1) |
据え置き 報酬.報酬 (*2) (Yen数百万単位 ) |
報酬.報酬 リンクしています 事業成果 (*2) (*3) (Yen数百万単位 ) |
幻影制限 ストックプラン (*2) (Yen数百万単位 ) |
合計(*2) (Yen数百万単位 ) |
許可の数 株式取得 請求項4 (Ten千株 ) |
“Granted Number of 制限株 (*5) (Ten千株 ) | |||||||
義田健一郎 |
取締役 ( ※ 6 ) 、代表取締役社長、代表取締役 ( ※ 7 ) | 240 | 353 | — | 593 | 17.0 | 8.5 | |||||||
戸木博木 |
取締役(*6)、首席運営官総裁、首席財務官 代表機関行政主任(*7) |
140 | 398 | — | 538 | 9.0 | 4.5 | |||||||
トシモトMitomo |
常務代表総裁、企業社会サービス部主任兼企業最高経営責任者(*7) | 62 | 49 | — | 111 | 2.0 | 1.0 | |||||||
北野浩明 |
常務副CEO兼企業最高経営責任者総裁 | 52 (*8) |
44 (*8) |
— | 96 (*8) |
2.0 | 1.0 | |||||||
四郎Kambe |
上級執行副総裁と企業最高経営責任者(*7) | 52 | 42 | — | 94 | 1.5 | 0.8 | |||||||
Kazushi Ambe |
上級執行副総裁と企業最高経営責任者(*7) | 52 | 41 | — | 93 | 1.5 | 0.8 |
• | 世界市場で群を抜いた必要な能力を備えている取締役人材バンクを誘致し、維持する |
• | 役員の監督機能の有効性を確保する |
報酬種別 |
説明する | |
固定報酬 | ·固定報酬の額は、上記の基本政策に基づいて決定された適切なレベルであり、第三者による日本と日本の役員報酬の研究に基づくべきである 非日本語 会社です。 | |
株に基づく報酬 ( 制限 株式 または RS U ) |
· 制限 株 または RS U は 、 取締 役 と 株 主の 間の 共有 価値を さらに 促進 し 、 取締 役 が 健全 で 透明 な 経営 体制 を構築 · 維持 する イン セン ティブ を与える ため 付 与 されます 。 ·制限付き株式を付与された取締役は、その任期中に付与された株を売却又は譲渡することができず、原則として、当該取締役が辞任した場合には、このような制限が解除される。 · 原則 として 、 取締 役 が 保有 する RS U は 、 取締 役 が 辞 任 した 際に 譲 渡 され 、 譲 渡 した 際に 当社 普通 株式 は 取締 役 に 譲 渡 されます 。 |
• | 世界市場で頭角を現すために必要な能力を備えている人材バンクを誘致し、維持する |
• | 短期、中期及び長期の経営業績を改善するための有効なインセンティブ措置を提供する |
報酬種別 |
説明する | |
固定報酬 | ·固定報酬の額は、日本と日本の会社経営陣の報酬を第三者が検討した適切なレベルに基づいて決定すべき 非日本語 各社はその職責に基づいて、人材募集において競争力を維持しなければならない。 | |
報酬が業務業績とリンクする | · 適切な 指標 に基づいて 適切に 構成 され 、 報酬 が 上 級 役 員 を達成 するための 効果的な イン セン ティブ を確保 します 。 年中- 長期 目標 や 、 その 会計 年度 における 企業 目標 の 達成 。·具体的には、上級管理者に支払う金額は、以下の(1)項と(2)項の指標の目標達成度に基づいて決定され、原則として、上記目標の実現状況に応じて標準支払額(“業務業績にリンクした標準支払額”)の0%から200%の範囲で変動することができる。 ( 1 ) 調整 EB IT DA や 調整 E PS ( ソ ニー グループ 株式 会社の 株 主 当たり 純 利益 ) な どの 、 当 会計 年度 における ソ ニ ーの 連 結 または 個 別 業績 に 連 動 する 特定の 主要 業績 指標 は 、 各 上 級 役 員の 責任 領域 に基づいて 選択 します 。 ( 2 ) グループの 持続 可能性 評価 の 達成 。 · グループ サ ステ ナ ビ リティ 評価 は 、 上 級 役 員 による サ ステ ナ ビ リティ の 強化 に向けた 取り組み を 評価 します 。 年中- 経営 者 継 承 計画 や 人 材 投資 、 社会的 価値 創造 や ES G ( 環境 · 社会 · ガ バ ナ ンス ) に 関 する サ ステ ナ ビ リティ · イ ニ シア チ ブ 、 ソ ニー グループ 事業 間の コ ラボ レーション による 価値 創造 、 従業員 調査 に基づく エン ゲ ージ メント 指標 など 、 各 事業 · 組織 に 限 らず 、 ソ ニー グループ 全体の 長期的な 企業 価値 と 持続可能な 成長 について 、·業務成果に関連する標準支払金額は、現金報酬(固定報酬および業務業績に関連する報酬の合計)の一定の割合内で決定されなければならず、この割合は、各人の責任レベルに基づいて決定されるべきである。 · 当 社は 、 補 償 の 回収 について クラ ウ バック 方針 を採用 しました 。( 下 記 参照 : クラ ウ バック ポリシー を参照 してください 。 ) | |
株に基づく報酬 (新株予約権、限定株または限定株式単位) |
·上級管理者の増加を奨励するために、株式取得権および制限株またはRSUを付与する 年中- 長期的な株主価値まで。·新株予約権の行使は原則として以下のように制限される 1年制 配布日からの期間、および3分の1 行 使 可能な 株式 取得 権 の 総 数は 、 その後 毎年 付 与 され 、 行使 されます 。(All配 分 された 株式 取得 権 の 行使 は 、 配 分 日から 3 年 後に 行 使 されます 。·制限株を付与された上級管理者は、原則として、制限された株を付与する会計年度の株主一般総会3周年日までに、付与された株を売却または譲渡してはならない。 |
報酬種別 |
説明する | |
· 原則 として 、 上 級 役 員が 保有 する すべての RS U は 、 その 付 与 日から 3 年 を 経過 した 後に 付 与 され 、 付 与 時に 当 社の 普通 株式 を 上 級 役 員 に 引き 渡 します 。 ·一般的な政策として、ソニーグループに対してより大きな管理責任と影響力を持つ上級管理者の報酬が株式報酬に占める割合が高く、会社価値に直接関連している。(以下の参照:長期管理に集中した役員報酬スキームを参照してください。) ·株式ベースの報酬額を決定する際には、現金報酬総額(固定報酬と経営業績に関連する報酬の合計)および株式ベースの報酬の一定割合内に設定しなければならない。 | ||
影制限株計画 | ·報酬委員会が毎年決定しているポイントは、上級管理者の在任中に毎年付与されなければならず、退職した場合、報酬金額には普通株式価格(終値)に個人の累積ポイントを乗じなければならない。 |
重要な業績指標 |
重み. |
本財政年度終了までに達成すべき目標 2024年3月31日(総合) |
本財政年度までの業績 2024年3月31日(総合) | |||
調整後の 利税前利益(*1) |
50% | 1750億円 | 18180億 円?円 | |||
調整後の 1株当たり収益(*2) |
50% | 669.5円 | 763.52円 (*3) |
3月31日までの会計年度 |
||||
2024 |
||||
(数十億円 1株あたり円額 |
||||
1株当たりの収益を希釈するためのソニーグループの株主は純収益を占めるべきである* |
970.6 |
|||
ソニーが考えている損益金額 非再現性, 所得税の調整と非制御性 関心 * * |
(27.4 |
) | ||
1株当たりの収益を希釈するためのソニーグループの株主は調整後の純収益を占めなければならない |
943.2 |
|||
1株当たり収益を希釈するための加重平均株式(千株)* |
1,235,331 |
|||
調整して1株当たりの収益 |
763.52 |
|||
C. |
取締役会の慣例 |
名前.名前 |
ポジション | |
吉田賢一郎 |
ディレクター | |
戸木博木 |
ディレクター | |
服中義彦 |
取締役会議長 董事外 | |
ウェンディ·ベッカー |
取締役会副会長 董事外 | |
秋山佐紀 |
董事外 | |
岸上恵子 |
董事外 | |
ジョセフ·A·クラフト |
董事外 | |
ニール·ハント |
董事外 | |
ウィリアム·モロー |
董事外 | |
小野本慎吾 |
董事外 |
(a) | 彼/彼女は取締役、法定監査役、会社幹部、社長、あるいはソニーのいかなる主要業務でソニーと競争するいかなる会社(“競争会社”)の他の従業員であってもならず、いかなる競争会社の3%以上の株式も所有してはならない |
(b) | 彼/彼女が取締役に指名されるまでの過去3年間、ソニー独立監査役の代表パートナーやパートナーであってはいけなかった |
(c) | 彼/彼女は役員の職務を遂行する際に重大な利益衝突を引き起こす可能性のあるいかなる事項とも何の関係もあってはならない |
(a) | 過去3年間の任意の12ヶ月間、ソニーから直接取得した金額は、120,000ドルに相当する金額を超えてはならないが、取締役および委員会費用、ならびに年金または他の形態の以前のサービスの繰延補償は含まれていない(このような補償はサービス継続を条件としないことを前提とする) |
(b) | 彼/彼女はどの会社の幹部、会社の幹部、社長または他の従業員でもなく、過去3会計年度のいずれかの年間で、ソニーとの取引総額が1,000,000ドルに相当する金額、または同社の年間連結売上高の2%を超えている |
(i) | 外部取締役が会社法第423条第1項に基づいて損害賠償責任制限協定を実行した後に会社に責任がある場合は、外部取締役が会社役員としての役割を果たす際に善意に基づいて行動し、重大な不注意がない場合にのみ、このような責任は、3,000万円又は会社法第425条第1項に規定する金額の和を限度としなければならない |
(Ii) | 社外取締役が社外取締役に再選され、社外取締役としての任期満了後に社外取締役の職務を再開する場合には、責任制限協議は再選後も有効である 仮説を立て直す 何の行動も形もない |
(1) | 社外取締役 3 名 ( 2024 年 6 月 25 日現在 ) |
名前.名前 |
ポジション | |
服中義彦 |
推薦委員会委員長 ( 社外取締役 ) | |
ウェンディ·ベッカー |
指名委員 ( 社外取締役 ) | |
ジョセフ·A·クラフト |
指名委員会委員 ( 社外取締役 ) |
名前.名前 |
ポジション | |
ジョセフ·A·クラフト |
監査委員長 ( 社外取締役 ) | |
岸上恵子 |
監査委員会メンバー ( 社外取締役 ) | |
小野本慎吾 |
監査委員会委員 ( 社外取締役 ) |
名前.名前 |
ポジション | |
ウェンディ·ベッカー |
報酬委員会議長 ( 社外取締役 ) | |
秋山佐紀 |
報酬委員会委員 ( 社外取締役 ) | |
ウィリアム·モロー |
報酬委員会委員 ( 社外取締役 ) |
(i) | 保険証書には、損害賠償、訴訟費用(弁護士費を含む)と、役員が職責を履行する責任を負うこと、またはその責任に関するクレームを受けることによって生じる可能性のある他の費用が含まれる |
(Ii) | 行政者の適切な職責履行を確保する措置として,行政者がその行為が法律や条例違反となっていることを知っている場合など,何らかの免除がある |
• | 取締役会の議事録などの関連資料を審査し、取締役会会議に出席する |
• | 理事会と各委員会の会議がどのように開催されているかを理事会事務局及び各委員会事務局と確認する |
• | 理事会の構成、理事会の運営、各取締役の約束、各委員会の活動、前回の評価の手順など、理事会および各委員会の現状とやり方に関するアンケートに対する各取締役の回答を収集した |
• | 取締役会及び各委員会の議長、新たに委任された役員及び一部の会社の行政者を約定する |
• | 他社の日本とアメリカでのやり方を検討し,会社のやり方と比較した |
• | アンケートやインタビューの結果、すべての取締役が各委員会を含めて取締役会の有効性を高く評価していることが示された |
• | 新たに任命された取締役の加入はさらに取締役会の構成を国籍/場所や専門知識の面でより多様化させている |
• | 取締役会議長の交代は順調で、他の取締役は新議長の取締役会の運営を高く評価している |
• | 監査委員会の効力を向上させる措置を継続して実施する |
• | 取締役会の構成、運営、その他の各方面において、取締役会は他の日本会社の中で明らかにリードしており、米国上場企業の取締役会に比べて、多くの面で有利な評価を得ることができる |
• | 第4回会議の進展と結果を振り返った 中端 5つ目の計画を立てました中端 計画 |
• | ビジネスグループと資本構成を継続的に監視する |
• | 地政学やサイバーセキュリティなどのリスクを監視し続けています |
• | 新技術と社会変革(生成的人工知能と持続可能性を含む)に関するソニーの戦略について議論を継続し深化させた |
名前 * 2 |
議事録*1 |
出勤記録*1 | ||
吉田賢一郎 |
7 回 | 7 回 ( 100% ) | ||
戸木博木 |
7 回 | 7 回 ( 100% ) | ||
服中義彦 |
7 回 | 7 回 ( 100% ) | ||
大岡俊子 |
7 回 | 7 回 ( 100% ) | ||
ウェンディ·ベッカー |
7 回 | 7 回 ( 100% ) | ||
秋山佐紀 |
7 回 | 7 回 ( 100% ) | ||
岸上恵子 |
7 回 | 7 回 ( 100% ) | ||
ジョセフ·A·クラフト |
7 回 | 7 回 ( 100% ) | ||
ニール · ハント * 3 |
6回 | 6回(100%) | ||
ウィリアム · モロー * 3 |
6回 | 6回(100%) |
名前.名前 |
議事録*1 |
出勤記録*1 | ||
服中義彦 |
5回 | 5回(100%) | ||
5回 | 5回(100%) | |||
ウェンディ·ベッカー |
5回 | 5回(100%) |
名前.名前 |
議事録*1 |
出勤記録*1 | ||
大岡俊子 |
6回 | 6回(100%) | ||
岸上恵子 |
6回 | 6回(100%) | ||
ジョセフ·A·クラフト |
6回 | 6回(100%) |
i) | 開示する 非金融類 情報 |
Ii) | リスク管理 |
Iii) | 新会計基準の導入の影響 |
四) | 子会社の経営 |
名前.名前 |
議事録*1 |
出勤記録*1 | ||
ウェンディ·ベッカー |
5回 | 5回(100%) | ||
服中義彦 |
1 時間 | 1 回 ( 100% ) | ||
秋山佐紀 |
5回 | 5回(100%) | ||
ウィリアム·モロー*2 |
4回 | 4回(100%) |
D. |
従業員 |
三月三十一日 |
||||||||||||
2022 | 2023 | 2024 |
||||||||||
細分化された市場別: |
||||||||||||
G&NS |
10,200 | 12,700 | 12,700 |
|||||||||
音楽 |
10,800 | 11,100 | 11,300 |
|||||||||
写真 |
8,100 | 9,100 | 9,500 |
|||||||||
ETとS |
40,200 | 38,400 | 38,700 |
|||||||||
I&SS |
18,100 | 20,300 | 19,700 |
|||||||||
金融サービス |
13,200 | 13,500 | 13,600 |
|||||||||
他のすべての |
2,300 | 2,100 | 1,900 |
|||||||||
未分配-会社員 |
6,000 | 5,800 | 5,600 |
|||||||||
地域別: |
||||||||||||
日本語 |
55,100 | 56,400 | 57,200 |
|||||||||
日本以外の国 |
53,800 | 56,600 | 55,800 |
|||||||||
総額 |
108,900 | 113,000 | 113,000 |
|||||||||
E. |
株式所有権 |
授与された年 (3月31日現在の財政年度) |
総人数: 株は株価の影響を受ける 購買権 |
1株当たりの価格を行使する |
||||||
(単位:千) |
||||||||
2024 |
330 | 12,942 円 | ||||||
2023 |
290 | 11,390 円 | ||||||
2022 |
280 | 14,350円 | ||||||
2021 |
260 | 9237円です | ||||||
2020 |
235 | 6705円 | ||||||
2019 |
208 | 6440円です | ||||||
2018 |
30 | 5,231円 | ||||||
2017 |
46 | 3364円です | ||||||
2016 |
0 | 3404円です | ||||||
2015 |
16 | 2410億5千万円 |
F. |
開示登録者が誤って判決された補償を追及する行動 |
プロジェクト7です。 |
大株主と関係者が取引する |
A. |
大株主 |
レポート日* |
報告の実体 |
報道によると、中国の直接投資家の数は 間接所有と 所有とみなされる株式** |
その報告書の直接投資の割合は1%だ 間接所有と 所有とみなされる株式** |
|||||||
2020年10月6日 |
野村資産管理株式会社と連名保持者3名 | 63,156,882 | 5.01 | |||||||
2022年6月6日 |
三井住友信託資産管理株式会社および連席保持者1名 | 82,189,224 | 6.52 | |||||||
2023 年 5 月 18 日 |
ベレード日本株式会社と9名の連名保持者 | 93,769,348 | 7.43 |
B. |
関係者取引 |
C. |
専門家 · 弁護士の利益 |
プロジェクト8です。 |
財務情報 |
A. |
連結財務諸表等財務情報 |
B. |
重大な変化 |
プロジェクト9. |
見積もりと看板 |
A. |
割引と発売詳細 |
B. |
配送計画 |
C. |
市場 |
D. |
売却株主 |
E. |
薄めにする |
F. |
債券発行の支出 |
プロジェクト10です。 |
情報を付加する |
A. |
株本 |
B. |
定款の大綱および定款細則を組織する |
(i) | 電子電気機械設備、医療機器、光学機器などの設備、機械および機器の製造および販売; |
(Ii) | 視聴覚ソフトウェアおよびコンピュータソフトウェアプログラムを企画、作成、販売する |
(Iii) | 金属工業製品、化学工業製品およびセラミック工業製品、繊維製品、紙製品および木材製品、日用品、食品および玩具、輸送機械および設備、石油および石炭製品の製造および販売; |
(Iv) | 不動産、建築業、運輸、倉庫業 |
(v) | 出版·印刷業務 |
(Vi) | 広告代理業務、保険代理業務、放送企業、観光、スポーツ施設管理などのレジャー娯楽業務およびその他のサービス企業 |
(Vii) | 金融業務; |
(Viii) | 電気通信営業法に規定されている第1および第2の種類の電気通信事業; |
(Ix) | 株式や債券などに投資します |
(x) | 上記付属または関連製品の製造、販売、輸出、輸入; |
(Xi) | 上記に関連するサービスを提供する |
(Xii) | 他の会社または個人が経営する上記業務への投資; |
(Xiii) | 上記各項目に付随または関連するすべての業務 |
“A” = | 他の資本剰余金と他の留保収益の総額は、それぞれの額に現れています 非統合 前年度末までの貸借対照表 | |||
“B” = | (ソニーグループ会社が前事業年度終了後に在庫株を売却した場合)ソニーグループ会社が受け取った在庫株の対価格金額からその帳簿価値を差し引く | |||
“C” = | (ソニーグループ会社が前の営業年度終了後に法定資本を減少させた場合)減算は移行 支払い済み 資本または法定備蓄金(ある場合) | |||
“D” = | (ソニーグループが追加的に減少したら 支払い済み 前営業年度終了後の資本又は法定準備金)固定資本に移転された部分(ある場合)を差し引く | |||
“E” = | (ソニーグループ会社が前営業年度終了後にその在庫を解約する場合)当該在庫株の帳簿価値 | |||
“F” = |
(ソニーグループ会社が前の事業年度終了後に株主に黒字を割り当てた場合)このように割り当てられた黒字の総帳簿価値 | |||
“G” = |
法務省法令に規定されている他の金額は、(ソニーグループ会社が黒字を減少させ、その資本を増加させる場合、追加を含む 支払い済み 前年度終了後の資本または法定準備金)減収額および(ソニーグループ会社が前年度終了後に黒字を株主に分配する場合)支払い済み 法務省令で要求される資本金または法定準備金 ( もしあれば ) |
(a) | その在庫株の帳簿価値 |
(b) | ソニーグループが前年度終了後に売却した任意の在庫株の対価格金額 |
(c) | 法務省法令に規定されている何らかの他の金額を含む場合( 半分.半分 営業権と繰延資産は法定資本の合計を超えている支払い済み 資本と法定備蓄金、各備蓄金の額は非統合 前年度終了時の貸借対照表)法務省条例に基づいて計算された超過額の全部または一部 |
(1) | 子会社以外の特定側に自社の株式を買収する |
(2) | 株式合併 |
(3) | ソニーグループ会社が在庫株として保有している新株または既存株(または“特別割引”条件で株式または株式買い入れ権を有する債券)を“特別割引”価格で株主以外の誰に提供するか |
(4) | 取締役、会社幹部、あるいは独立監査員の責任を免除するが、いくつかの例外的な場合は除外する |
(5) | 特定の例外を除いて、固定資本を減らす |
(6) | 世界に分布しています 実物 一定の条件を満たす配当 |
(7) | いくつかの例外を除いて、解散、合併、合併、または会社分立 |
(8) | その企業のすべてまたは重要な部分を譲渡する |
(9) | 一定の条件を満たす子会社の全部又は一部の持分又は持分を譲渡する |
(10) | 他の会社のすべての業務を引き継ぐが、いくつかの例外は除外する |
(11) | 100%親会社関係を構築するための株式交換や株式譲渡であるが、例外的な場合がある |
(12) | 親会社関係の構築を目的とした部分株式交換だが、いくつかの例外がある |
C. |
材料契約 |
D. |
外国為替規制 |
(i) | 関連株式の合計買い取り価格は1億円以下である |
(Ii) | 銀行、金融商品経営者又は“外国為替管理条例”に規定されている他の主体を代理人又は仲介機関として買収する |
(Iii) | この買収は,以下に述べる“外来直接投資”(この場合,事前通知要求を適用することができる)を構成する |
(i) | 日本国内に居住する個人 |
(Ii) | 主な事業所を日本国内に置く企業 |
(i) | 日本に在住していない個人 |
(Ii) | 主たる事務所が日本国外にある企業。 |
(i) | 交換された個人 非住民 |
(Ii) | 外国の法律に基づいて設立され、またはその主要機関が日本国外に設置されている会社またはその他の実体 |
(Iii) | 上記(1)項及び/又は(2)項に記載の個人及び/又は会社が総投票権の50%以上を直接又は間接的に保有する会社; |
(Iv) | (A)総出資の50%以上が(I)、(Ii)以上及び/又は(V)以下の個人及び/又は(V)以下の個人及び/又は(V)又は(V)又は“外国為替条例”に規定されている任意の他の他の者又は(B)一般パートナーの大部分が(I)、(Ii)、(Ii)、(Ii)、(Ii)、(Ii)、Ii、(Ii)である“日本民法”に基づいて設立された投資会社の組合員、“日本投資有限責任組合法”に基づいて投資する有限組合企業、又は外国法に基づいて設立された任意の類似の組合企業(3)上記及び/又は(V)以下又は外国為替条例に基づいて規定される任意の他の者。あるいは… |
(v) | 会社又はその他の実体、その役員又はその他の上級管理者(又は取締役又はその他の代表権を有する上級管理者)の大多数は取引所の個人である 非住民です。 |
(i) | 外国人投資家又はその関連者は、関係会社の取締役又は会社監査役を務めてはならない |
(Ii) | 外国人投資家は、株主総会で特定の提案を提出しない(“外国為替管理条例”の規定に従って)、関連会社の指定業務の譲渡または終了を含む |
(Iii) | 外国人投資家は入ることができません 非公有 会社の指定業務に関する技術資料,あるいはそのような資料の流出を招く可能性のある他の行動をとる非公有 技術情報(“外国為替管理条例”で規定) |
(i) | 外国人投資家は、その指定された誰も、会社の中核部門指定業務に関連する重要な決定を下す権利のある委員会会議に出席しないか、または指定しない |
(Ii) | 外国人投資家は、その指定された誰にも書面または電子的な形でそのような取締役会または委員会またはそのメンバーに提案を行わせず、特定の締め切り前に関連会社のコア部門指定業務に任意の応答または任意の行動をとることを要求する |
E. |
税収 |
(i) | 条約で言えばアメリカの住民です |
(Ii) | 日本に常設機関を設立しない(A)ソニーグループ会社の普通株式又は米国預託証明書の株式と有効に連絡し、その米国所有者を介して業務を行っているか、又は(B)その中でソニーグループ会社の普通株式又は米国預託証明書の株式が企業財産の一部を構成しているか、及び |
(Iii) | この条約に基づいてソニーグループ会社の普通株式または米国預託証明書に関する収益と収益を得る資格がある |
F. |
配当金と支払代理人 |
G. |
専門家の発言 |
H. |
展示された書類 |
I. |
子会社情報 |
J. |
証券所持者への年次報告 |
プロジェクト11. |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
プロジェクト12です。 |
株式証券を除くその他の証券説明 |
A. |
債務証券 |
B. |
株式証明書と権利を認める |
C. |
その他 証 券 |
D. |
アメリカ預託株 |
サービスサービス |
料率率 |
誰が払いますか | ||
ソニーグループ会社の普通株に預け入れしてアメリカ預託証明書を発行する |
100枚のアメリカ預託証明書(100枚未満)は5ドル以下です | ソニーグループ会社の普通株を預けたり、アメリカの預託証明書を受け取ったりする人 | ||
アメリカの預託証明書を返すときに預けた証券 |
米国預託証明書100枚(または米国預託証明書100枚未満)につき最高5.00ドル | 保管している証券を抽出するために米国預託証明書を提出した者又は預託された証券を交付された者 | ||
現金配当金又はその他の現金分配(すなわち売却権利及びその他の権利) |
アメリカの預託証明書100枚あたり5.00ドル以下です | 分発者 |
サービスサービス |
料率率 |
誰が払いますか | ||
(一)株式配当又はその他の無料株式分配、(二)追加米国預託証券を購入する権利を行使して米国預託証明書の分配を行う |
アメリカの預託証明書100枚あたり5.00ドル以下です | 分発者 | ||
米国預託証券以外の証券を発行したり、追加の米国預託証明書を購入したりする(すなわち、 派生製品 株式) |
アメリカの預託証明書100枚あたり5.00ドル以下です | 分発者 | ||
アメリカ預託株式サービス |
預託者が設けた適用記録日(S)に保有する米国預託証明書100枚あたり(100枚未満)は5ドル以下である | 受託者が設立した適用記録日に米国預託証明書を所持している者(S) |
プロジェクト13. |
違約、延滞配当金、延滞配当金 |
プロジェクト14. |
保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 |
プロジェクト15です。 |
制御とプログラム |
(i) | ソニー資産の取引と処分を合理的かつ詳細かつ正確に反映した記録を保存することと関係がある |
(Ii) | 公認された会計原則に従って財務諸表を作成し、ソニーの収入および支出が管理層および取締役の許可のみに基づいて行われることを確保するために必要な取引記録を提供する |
(Iii) | 財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正取得、使用、またはソニー資産の発見を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する |
プロジェクト16です。 |
[保留されている] |
アイ テ ム 16 A 。 |
監査委員会財務専門家 |
アイ テ ム 16 B 。 |
道徳的規則 |
アイ テ ム 16 C 。 |
チーフ会計士費用とサービス |
本年度終了 三月三十一日 |
||||||||
2023 | 2024 |
|||||||
円(百万円) |
||||||||
課金(1) |
4,901 | 5,693 |
||||||
監査関連費用(2) |
334 | 254 |
||||||
税金(3) |
28 | 19 |
||||||
その他すべての費用(4) |
9 | 47 |
||||||
5,272 | 6,013 |
|||||||
(1) | 監査費用には、年次監査事務や他の監査事務の費用が含まれており、これらは非常勤監査員のみが提供できるサービスである |
(2) | 監査に関連する費用には、担保及び関連サービスの費用、福祉計画、業務買収及び処分に関する監査サービスが含まれる |
(3) | 税金は主に税務相談費で構成されています |
(4) | 他のすべての費用には主にコンサルティングサービスに関するサービス料が含まれています |
プロジェクト16 Dです。 |
監査委員会の上場基準の免除 |
プロジェクト16 E。 |
発行者および関連購入者が株式証券を購入する |
期間 |
(A)総数 量 株 購入した |
(b)平均値 お一人様のお値段で 株(円) |
(c)総数 購入した株式 公的に 発表された計画や 番組 *1,2,3,4 |
(D)最高 中国株の数はこの数字を超えている また買うかもしれない 計画の下か 番組 *1,2,3,4 | ||||||||||
2023 年 4 月 1 日 ~ 30 日 |
3,826 | 12,004.76 | 0 | 16,454,400 | ||||||||||
2023 年 5 月 1 日 ~ 31 日 |
801,669 | 12,533.01 | 798,000 | 25,000,000 | ||||||||||
2023 年 6 月 1 日 ~ 30 日 |
4,181 | 13,615.44 | 0 | 25,000,000 | ||||||||||
2023 年 7 月 1 日 ~ 31 日 |
2,830 | 13,092.99 | 0 | 25,000,000 | ||||||||||
2023 年 8 月 1 日 ~ 31 日 |
1,352,776 | 12,304.82 | 1,350,900 | 23,391,400 | ||||||||||
2023 年 9 月 1 日 ~ 30 日 |
959,597 | 12,329.18 | 957,800 | 22,691,300 | ||||||||||
2023 年 10 月 1 日 ~ 31 日 |
1,462,771 | 12,284.98 | 1,460,800 | 20,860,100 | ||||||||||
2023 年 11 月 1 日 ~ 30 日 |
678,552 | 12,567.72 | 676,700 | 20,402,000 | ||||||||||
2023 年 12 月 1 日 ~ 31 日 |
746,441 | 12,784.79 | 743,400 | 19,810,400 | ||||||||||
2024 年 1 月 1 日 ~ 31 日 |
3,329 | 14,029.29 | 0 | 19,810,400 | ||||||||||
2024 年 2 月 1 日 ~ 29 日 |
4,069,958 | 13,475.34 | 4,067,000 | 15,405,400 | ||||||||||
2024 年 3 月 1 日 ~ 31 日 |
5,615,239 | 13,067.73 | 5,612,700 | 10,130,700 | ||||||||||
総額 |
15,701,169 | 12,927.33 | 15,667,300 | 適用されない |
• | 買い戻し株式総数:2500万株(最大)(発行済み株式と発行済み株式総数の2.02%(在庫株を含まない)) |
• | 株式買い戻し総価格:2,000億円(最高) |
• | 買い戻し期間:2022年5月11日から2023年5月10日まで |
• | 買い戻し株式総数:9,343,600株 |
• | 買い戻し株式総価格:99,118,323,800円 |
• | 買い戻し期間:2022年5月11日から2023年5月10日まで |
• | 買戻し対象株式総数 2,500 万株 ( 最大 ) ( 発行済 · 発行済株式総数の 2.03% ( 国債株式を除く ) ) ) |
• | 株式買い戻し総価格:2,000億円(最高) |
• | 購入期間 : 2023 年 5 月 18 日 ~ 2024 年 5 月 17 日 |
• | 株式買戻し総数 : 15,441,700 株 |
• | 買戻し株式総額 : 199,999,326,000 円 |
• | 購入期間 : 2023 年 5 月 18 日 ~ 2024 年 4 月 3 日 |
プロジェクト16 Fです。 |
登録者の認証会計士を変更する |
ニューヨーク証券取引所標準 |
ソニーのコーポレートガバナンス実践 | |
取締役会は独立性がある。 |
“会社法”によると、ソニーグループ会社は三委員会会社管理制度を採用した。ソニーグループ会社の取締役会規約は取締役会が8~14人の取締役で構成されることを要求している。 “会社法”は、ソニーグループ会社が取締役会で過半数の“独立”取締役(ニューヨーク証券取引所会社のガバナンス基準に従って与えられた意味)を持たなければならないことを求めているわけではなく、逆に、ソニーグループ会社は、3つの法定委員会(指名委員会、監査委員会、報酬委員会)の中でそれぞれ過半数の“外部”取締役を持たなければならない(“取締役外部”という言葉の定義は以下のように要約されている)。 | |
取締役は独立自主です。 (I)取締役会は、当該会社、その親会社又は合併付属会社と重大な直接又は間接関係があると考えている者 (Ii)過去3年間、当該会社の従業員であった者、又はその会社、その親会社又は総合附属会社の行政員の直系親族であった者 (Iii)任意の期間に受信されたか、またはその直系親族が受信したことがある 12か月 ここ3年間、会社、その親会社、または合併した子会社から毎年12万ドルを超える直接補償を受けているが、取締役および委員会費用または以前のサービスの繰延補償は含まれていない(このような補償はサービス継続を条件としないことを前提としている)(Iv)(A)当該会社の内部又は外部核数師の商号に属する現パートナー又は従業員の者、又はその直系親族が当該商号の現パートナー又は従業員である者;(B)その直系親族は、当該商号のパートナーである者である。(C)その直系親族は、当該商号の現従業員であり、自ら当該商号の監査、保証又は税務(ただし税務計画を含まない)に従って業務を執行する者;(D)過去3年以内に当該会社のパートナー又は従業員であり、その期間内に当該上場企業の監査に自ら参加した者、又はその直系親族; (V)現在雇用されているか、またはその直系親族が現在雇用されているか、または過去3年以内に雇用されている |
会社法の“海外”取締役の定義は、次の(I)~(V)項のすべての要求に該当する者である (I)ソニーグループ会社又はその任意のソニーグループ会社又は当該等の付属会社(どのような状況に応じて)業務運営に従事する付属会社の取締役でない者、又は会社の行政総裁、社長又は他の従業員ではない者(“グループ行政取締役等”)ではない。(I)ソニーグループ会社またはその任意の付属会社に勤務し、就任前10年以内にソニーグループ会社またはその任意の付属会社のグループ執行役員等を務めたことがない者;(Ii)取締役グループ、会計コンサルタント(会計コンサルタントが法人であれば、その事務を担当するメンバー)やソニーグループ会社またはその付属会社の会社監査役(取締役グループ執行役員等を務めた者を除く)を務めたことがある。就任前10年以内に、取締役、会計顧問又は会社監査役等を担当する前10年以内にソニーグループ会社又はその任意の子会社のグループ幹部等でない者をいう。(3)取締役、親会社又はソニーグループ会社が管理する任意の実体を制御する会社の役員又は社長又は他の従業員ではない者をいう。(Iv)ソニーグループ会社の直接/間接付属会社又はソニーグループ会社によって直接又は間接的に制御される任意の実体のグループ役員等でない者;及び(V)取締役又は会社の二次親族関係における配偶者又は親族でない者 |
ニューヨーク証券取引所標準 |
ソニーのコーポレートガバナンス実践 | |
別の会社の行政官であって、その会社の任意の現職行政者が、その会社の報酬委員会に同時に務めているか、または (Vi)一会社の役員又は従業員、又は会社の役員の直系親族は、当該上場企業、その親会社又は合併子会社に支払うか、又は当該上場会社、その親会社又は合併付属会社から財産又はサービスの支払いを受け、過去三財政年度のいずれかにおいて、当該金額が100万ドルを超える又は他の会社の総合毛収入の2%を超える |
ソニーグループ株式会社の執行役員またはゼネラルマネージャーまたはその他の従業員。会社法の下では、取締役の「外部」取締役としての地位は、取締役の報酬、ビジネスパートナーとの関係、または取締役会の独立性の肯定的な決定によって影響を受けません。一方、会社法の下では、会社、その子会社、その他のグループ会社の経営取締役、執行役員、その他の従業員としての経歴を持つ取締役は、定義によって「外部」取締役ではありません。 ソニーグループ会社の取締役会規約には、取締役以外のすべての人に要求する条項が含まれている (I)任意の連続時間内にソニーグループから直接受信してはならない 12か月 ここ3年以内に、120,000ドルに相当する額を超えるが、取締役および委員会費用、ならびに年金または以前のサービスの他の形態の繰延補償は含まれていない(このような補償はサービス継続を条件としないことが条件)(Ii)任意の会社の行政総裁、会社の行政総裁、社長または他の従業員であってはならず、過去3つの財政年度のいずれの年においても、同社とソニーグループとの取引総額は、1,000,000ドルに等しい額を超えるか、または同社の年間総合売上高の2%を超える | |
また、東京証券取引所の“証券上場規則”は、ソニーグループの取締役会のうち少なくとも1人が“独立役員”であることを求めている。“東京証券取引所証券上場規則”の独立取締役の定義は、株主と利益相反する可能性のない“外部”取締役と定義されている。東京証券取引所の案内によると、誰かが次のいずれかに属する場合、原則としてその人は上場会社の株主と利益衝突があるとみなされる。 (一)上場企業がその主要顧客である者、又は上場会社がその主要顧客である者の業務を行うこと (二)上場企業の主要顧客又は上場会社の主要顧客業務を実行する者である (3)上場企業のコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(当該コンサルタント、会計専門家又は法律専門家が法人である場合は、当該法人のメンバー)であり、当該上場企業から取締役/監査報酬以外の多額の金銭又はその他の対価を受け取る |
ニューヨーク証券取引所標準 |
ソニーのコーポレートガバナンス実践 | |
(4)最近まで上記(1)から(3)のいずれかに属する者をいう (5)就任前10年以内に次の(A)または(B)のいずれかに属する者: ( a ) の 上場会社の親会社の業務を遂行する者又は上場会社の親会社の業務を遂行しない取締役 ( b ) 上場会社の仲次会社の業務を遂行する者。 | ||
(6)以下の(A)~(F)のいずれかに属する者の近親者(その人が重要である場合にのみ): ( a ) の 上記 ( 1 ) から ( 5 ) のいずれかに該当する者 ( b ) 上場会社の子会社の業務を遂行する者 ( C ) 上場会社の子会社の業務を遂行しない取締役 (d) 上場会社の親会社の業務を行う者又は上場会社の親会社の業務を行わない取締役 ( e ) 上場会社の同子会社の業務を遂行する者 ( f ) 上記 ( イ ) 、 ( ハ ) のいずれかに該当する者又は最近まで上場会社の業務を遂行した者 | ||
2024 年 6 月 25 日現在、ソニーグループ株式会社の取締役会メンバー 10 名のうち 8 名が「外部」取締役の資格を有しています。また、 8 名の「社外」取締役は、証券取引所証券上場規則に基づく「独立取締役」の資格を有しています。 | ||
幹部会議です。 非管理性 取締役は管理なしで定期的な執行会議を開催します。独立取締役は、少なくとも年に 1 回は、単独で執行会議を開催します。 |
会社法の定義によると、“外部”取締役は 「非管理」 取締役は“ニューヨーク証券取引所の規則によると、外部の取締役が執行会社の業務運営に従事していないためである。♪the the the 外部/非管理職 取締役たちは通常、会社法やソニーグループ会社の取締役会規約にもかかわらず、毎年経営陣なしで数回の会議を開催している非管理性 取締役は経営陣なしで定期的に会議を開くことができ、外部取締役に少なくとも年に1回は執行会議で単独で会議を開くことも要求されていない。 | |
ニューヨーク証券取引所標準 |
ソニーのコーポレートガバナンス実践 | |
指名/会社管理委員会。 |
ソニーグループ会社の指名委員会は少なくとも三人の役員で構成されなければならない。“会社法”によると、委員会は株主総会で承認された取締役任免に関する提案の内容を提出することを決定した。ニューヨーク証券取引所規則下の米国上場企業とは異なり、ガバナンスガイドラインの策定や取締役会や経営陣の評価を監督する責任はない。“会社法”によると、その大多数のメンバーは“会社法”によって定義された“外部”取締役でなければならない。 | |
補償委員会です。 |
ソニーグループ会社の報酬委員会は少なくとも三人の役員で構成されなければならない。“会社法”によると、その大多数のメンバーは“会社法”によって定義された“外部”取締役でなければならない。ソニーグループ会社の取締役会規約は、最高経営責任者、最高経営責任者および/または最高財務官(または任意の同等職の人)が報酬委員会に在任することを禁止している。会社法によると、委員会は他の事項を除いて、各役員と会社役員の報酬を決定する責任がある。 | |
監査委員会。 10A-3 取引法に基づいて必要です。その委員会には少なくとも3人の会員がいなければならない。すべての会員たちは独立しなければならない。委員会は、委員会の趣旨、委員会の年間業績評価、および委員会の職責と責任を説明する定款を持たなければならない。 |
ソニーグループ会社の監査委員会は少なくとも3人の役員で構成されなければならない。“会社法”によると、その大多数のメンバーは“会社法”によって定義された“外部”取締役でなければならない。また、会社法によれば、委員会のメンバーは、当社又はその任意の付属会社又はその付属会社(状況に応じて定める)の業務に従事している会社又はその任意の付属会社のメンバーであってはならず、当該会社又はその任意の付属会社の会社行政官、又は当該等の付属会社の会計顧問、社長又は他の従業員であってもならない。ソニーグループ会社の取締役会規約はまた、監査委員会の各メンバーが適用されるアメリカ証券法律法規の独立性要求に適合しなければならないことを要求し、少なくとも1人のメンバーが監査委員会の財務専門家の要求に適合しなければならない。現在、ソニーグループ会社の監査委員会のすべてのメンバーもニューヨーク証券取引所会社の管理基準で定義されている“独立”メンバーであり、同委員会の2人のメンバーは監査委員会の財務専門家になる資格がある。 | |
ニューヨーク証券取引所標準 |
ソニーのコーポレートガバナンス実践 | |
株式補償計画。 |
“会社法”によると、ソニーグループ会社が株式補償計画の採用を希望し、特別割引の条件で株式取得権又は普通株株式を付与する場合、その全株主に当該株式買い入れ権/普通株株式を引受する権利が付与されない限り、又は当該株式買付権/普通株株式が比例してすべての株主に無償で分配されなければならない場合、ソニーグループ会社は株主総会において“特別決議”で株主承認を得なければならず、株主総会において定足数としなければならない 3分の1 そのすべての株主の議決権総数及び少なくとも経3分の2 ソニーグループ会社の定款によると、会議に出席するすべての株主の投票権数が必要である。一方、“会社法”によると、ソニーグループ会社が株式補償計画を採用することを希望する場合、この計画によると、株式取得権または普通株はその公正な価値で付与され、この計画はソニーグループ会社報酬委員会の決議によって採択され、この計画に基づいて付与された株式購入権または株式の付与は、株主の承認を必要とすることなく、取締役会決議または許可されて決定された会社役員の決定によって決定することができる。 | |
会社の管理基準。 |
ソニーグループ株式会社は、会社法、金融商品取引法および関連規制、および東証の上場規則に基づき、コーポレートガバナンスの状況を開示することが義務付けられていますが、 NYSE コーポレートガバナンス基準に記載されている要件をすべてカバーするコーポレートガバナンスガイドラインは、ソニーグループ株式会社には適用されない規定の多くがあります。「第 6 項」の「取締役会慣行」を参照してください。 役員、上級管理者、従業員 | |
“道徳的規則”。 |
“ニューヨーク証券取引所会社管理基準”のこの規定はソニーグループ会社には適用されないが、ソニーグループ会社はすでにすべての取締役、高級管理者、他の従業員に遵守を求める行動準則を採択している。“行動規則”は以下のサイトでご覧いただけます Https://www.sony.com/en/Sony Info/CSR_Report/Compliance/Code_of_Behavior_en.pdf この基準の内容は、ニューヨーク証券取引所会社の管理基準に記載されている主要な項目をカバーしている。 |
プロジェクト16 Hです。 |
炭鉱安全情報開示 |
プロジェクト16 I。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
プロジェクト16 Jです。 |
インサイダー取引政策 |
プロジェクト16 Kです。 |
ネットワーク·セキュリティ |
• | 2 人の社外取締役が、ソニーの情報セキュリティ取り組みを、毎月の会議と 仮 CDO と CISO とのインシデント対応コミュニケーション。これらの会合では、サイバーセキュリティに関する重要なインシデントやソニーグループレベルのサイバーセキュリティに関する方針や主要なイニシアチブなどについて議論しました。 |
- | この 2 人の社外取締役の 1 人は、サイバー攻撃に関連するリスク管理を含む大規模な情報システムの開発に豊富な経験を有しています。 |
- | 他の社外取締役は、監査委員会の委員長を兼務します。 |
• | 理事会全体は、情報セキュリティ担当の外部取締役からの報告と、 CDO および CISO からのブリーフィングを年に数回受けています。委員会全体もこれらの事項について議論しています。 |
プロジェクト17. |
財務諸表 |
プロジェクト18です。 |
財務諸表 |
プロジェクト19. |
陳列品 |
1.1 | 改訂されたソニーグループ会社の定款(英訳本)は、添付ファイル1.1を引用してソニー年報表に組み込む20-F2022年3月31日までの財政年度(委員会文書番号001-06439)2022年6月28日に提出します | |
1.2 | 株式取扱規則 ( 英語翻訳 ) | |
1.3 | 取締役会憲章 ( 改正版 ) ( 英語訳 ) | |
2.1 | 改正·再預金協定は、2014年10月15日に、ソニーグループ会社、シティバンク、N.A.と、それに基づいて発行された米国預託株式の保有者と実益所有者との間の合意が、添付ファイル99を引用して統合されたものである。Aからソニーへの登録声明表F-6(依頼書類番号333-198953)申請日は2014年9月26日です | |
2.2 | 米国預託株式米国預託証券表は、ソニーグループ会社が保管している普通株に相当し、ソニーが2021年4月1日に第424(B)(3)条に基づいて提出した目論見書を参考に表登録声明に組み入れたF-6(依頼書類番号333-198953) | |
2.3 | 1934年“証券取引法”(以下“取引法”と略す)第12節に登録された各種類の証券の権利説明書によれば、添付ファイル2.3を参照してソニーの年次報告書に組み込まれる20-F2022年3月31日までの財政年度(委員会文書番号001-06439)2022年6月28日に提出します | |
8.1 | 重要付属会社(定義参照)§210.1-02(w)監督部門のS-X)経営陣が重要視した追加子会社を含むソニーグループ株式会社の、 2024 年 3 月 31 日現在: 第 4 号「事業概要」および「組織構造」を参照して組み込まれる。 会社についての情報” | |
11.1 | インサイダー取引防止に関するグローバル · ポリシー | |
12.1 | 302認証 | |
12.2 | 302認証 | |
13.1 | 906認証 | |
15.1 | PricewaterhouseCoopers Japan LLC の同意について | |
97.1 | ソニーグループ株式会社クローバック方針 | |
101.INS | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | |
101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | |
101.カール | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
101.def | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | |
101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
104 | 会社の年次報告書の表紙 20-F 2024 年 3 月 31 日に終了した会計年度については、 Inline XBRL でフォーマットされています。 |
ソニーグループ会社 | ||
(登録者) | ||
投稿者: |
/s / HIROKI TOTOKI ( 徳木宏 ) | |
(署名) | ||
戸木博木 | ||
最高経営責任者総裁と 最高財務責任者 |
ページ | ||
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID) |
F-2 | |
合併財務状況表 |
F-4 | |
合併損益表 |
F-6 | |
総合総合収益表 |
F-7 | |
合併株主権益変動表 |
F-8 | |
統合現金フロー表 |
F-10 | |
連結財務諸表付記索引 |
F-12 | |
連結財務諸表付記 |
F-13 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
注記 |
4 月 1 日 2022 改めて述べる |
3月31日 2023 改めて述べる |
3月31日 2024 |
|||||||||||||
資産 |
||||||||||||||||
流動資産: |
||||||||||||||||
現金 · 現金同等物 |
27 | |||||||||||||||
金融サービスセグメントへの投資及び進捗 ( 担保当事者が売却又は再質疑することが認められている質疑資産を含む。 |
5, 14 | |||||||||||||||
貿易その他の債権、契約資産 |
5, 22 | |||||||||||||||
在庫情報 |
7 | |||||||||||||||
その他の金融資産 |
5 | |||||||||||||||
その他流動資産 |
19 | |||||||||||||||
流動資産総額 |
||||||||||||||||
非電流 資産: |
||||||||||||||||
権益法を用いて投資を計算する |
8 | |||||||||||||||
金融サービスセグメントへの投資及び進捗 ( 担保当事者が売却又は再質疑することが認められている質疑資産を含む。 |
5, 14 | |||||||||||||||
不動産 · 設備 |
9 | |||||||||||||||
使用権 |
10 | |||||||||||||||
グッドウィル |
11 | |||||||||||||||
内容資産 |
11, 27 | |||||||||||||||
その他の無形資産 |
11 | |||||||||||||||
繰延税金資産 |
25 | |||||||||||||||
その他の金融資産 |
5 | |||||||||||||||
他にも 当面ではない 資産 |
19 | |||||||||||||||
合計する 当面ではない 資産 |
||||||||||||||||
総資産 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
注記 |
4 月 1 日 2022 改めて述べる |
3月31日 2023 改めて述べる |
3月31日 2024 |
|||||||||||||
負債.負債 |
||||||||||||||||
流動負債: |
||||||||||||||||
短期借入金 |
5, 14 | |||||||||||||||
長期債務の当期部分 |
5, 14 | |||||||||||||||
貿易 · その他の負債 |
5 | |||||||||||||||
銀行業務のお客様からの預金 |
5 | |||||||||||||||
所得税の支払額 |
||||||||||||||||
映像部門の参加 · 残留債務 |
18 | |||||||||||||||
その他財務負債 |
5 | |||||||||||||||
その他流動負債 |
13,19 | |||||||||||||||
流動負債総額 |
||||||||||||||||
非電流 負債: |
||||||||||||||||
長期債務 |
5, 14 | |||||||||||||||
固定収益負債 |
17 | |||||||||||||||
繰延税金負債 |
25 | |||||||||||||||
保険契約責任 |
13 | |||||||||||||||
映像部門の参加 · 残留債務 |
18 | |||||||||||||||
その他財務負債 |
5 | |||||||||||||||
他にも 当面ではない 負債.負債 |
19 | |||||||||||||||
合計する 当面ではない 負債.負債 |
||||||||||||||||
負債総額 |
||||||||||||||||
株権 |
||||||||||||||||
ソニーグループ株式会社の株主持分 : |
20 | |||||||||||||||
普通株 |
||||||||||||||||
その他の内容 支払い済み 資本 |
||||||||||||||||
留保利益 |
||||||||||||||||
その他の総合収益を累計する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
在庫株は原価で計算する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
ソニーグループ株式会社の株主に帰属する株式 |
||||||||||||||||
非制御的権益 |
27 | |||||||||||||||
総株式 |
||||||||||||||||
負債と資本総額 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||||
注記 |
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||||||||
営業 · 金融サービス収益 : |
||||||||||||||||
販売 |
22 | |||||||||||||||
金融サービス収入 |
5, 13 | |||||||||||||||
保険収入 |
— | |||||||||||||||
その他の金融サービス収入 |
— | |||||||||||||||
金融サービス収益 ( IFRS 17 適用前 ) |
— | — | ||||||||||||||
金融サービス収入総額 |
||||||||||||||||
売上高 · 金融サービス総収入 |
||||||||||||||||
コストと支出: |
||||||||||||||||
販売コスト |
7, 17, 23 | |||||||||||||||
販売、一般、行政 |
17, 23 | |||||||||||||||
金融サービス費用 |
5, 13, 17 | |||||||||||||||
保険サービス料 |
— | |||||||||||||||
保険ファイナンス経費 ( 収入 ) |
— | |||||||||||||||
その他の金融サービス経費 |
— | |||||||||||||||
金融サービス費用 ( IFRS 17 適用前 ) |
— | — | ||||||||||||||
金融サービス支出総額 |
||||||||||||||||
その他営業費用,純額 |
23, 31 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
総コストと費用 |
||||||||||||||||
持分法で計上した投資の利益 ( 損失 ) の割合 |
8 | |||||||||||||||
営業収入 |
||||||||||||||||
財政収入 |
24 | |||||||||||||||
財務費用 |
24 | |||||||||||||||
所得税前収入 |
||||||||||||||||
所得税 |
25 | |||||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||
それは… |
||||||||||||||||
ソニーグループ株式会社の株主 |
||||||||||||||||
非制御的権益 |
||||||||||||||||
円?円 |
||||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||||
注記 |
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||||||||
1株当たりのデータ: |
26 | |||||||||||||||
ソニーグループ株式会社の株主に帰属する純利益 |
||||||||||||||||
-基本的に |
||||||||||||||||
-薄めて |
円(百万円) |
||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||
注記 |
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||||||
純収入 |
|
|||||||||||||
税金を差し引いた他の全面的な収入- |
20 | |||||||||||||
損益の項目に再分類されません |
||||||||||||||
その他総合利益による公正価値計量株式商品の変動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
確定給付年金制度の再評価 |
||||||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
||||||||||||||
その後損益の項目に再分類することができる |
||||||||||||||
その他総合利益による公正価値で計量された債務商品の変動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
キャッシュフローヘッジ |
||||||||||||||
保険財務収入 |
||||||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
||||||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
||||||||||||||
他にも |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||
税引き後のその他の総合収入総額 |
( |
) | ||||||||||||
総合収益 |
||||||||||||||
それは… |
||||||||||||||
ソニーグループ株式会社の株主 |
||||||||||||||
非制御的権益 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注記 |
ごく普通である 在庫品 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
保持 収益 |
積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
財務省 株、います コスト |
ソニーグループ 株式会社 株主の 株権 |
非制御性 利益. |
総額 株権 |
||||||||||||||||||||||||||||
2021 年 4 月 1 日の残高 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
総合収入: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の総合収益、税引き後純額 |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
総合収益総額 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
留保利益への移転 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株主等との取引 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
新株を発行する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式取得権の行使 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
転換社債の転換 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
発表された配当 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
在庫再発行 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非支配株主等との取引 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022年3月31日の残高 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注記 |
ごく普通である 在庫品 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
保持 収益 |
積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
財務省 株、います コスト |
ソニーグループ 株式会社 株主の 株権 |
非制御性 利益. |
総額 株権 |
||||||||||||||||||||||||||||
2022 年 4 月 1 日の残高 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
新しい会計基準の適用の累積効果 |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
2022 年 4 月 1 日の残高改定 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
総合所得 ( 修正 ) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の総合収益、税引き後純額 |
20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総合所得総額 ( 換算 ) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
留保利益への移転 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株主等との取引 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式取得権の行使 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
転換社債の転換 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
発表された配当 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
在庫再発行 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非支配株主等との取引 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 3 月 31 日の残高改定 |
( |
) | ( |
) |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注記 |
ごく普通である 在庫品 |
その他の内容 支払い済み 資本 |
保持 収益 |
積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
財務省 株、います コスト |
ソニーグループ 株式会社 株主の 株権 |
非制御性 利益. |
総額 株権 |
||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 4 月 1 日の残高 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
総合収入: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
純収入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の総合収益、税引き後純額 |
20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総合収益総額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
留保利益への移転 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株主等との取引 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式取得権等の行使 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
発表された配当 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
在庫再発行 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非支配株主等との取引 |
27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
( |
) | ( |
) |
円(百万円) |
||||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||||
注記 |
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||||||
所得税前収入 |
||||||||||||||||
営業による純現金に対する所得税引前所得の調整 アクティビティ: |
||||||||||||||||
償却契約費用を含む減価償却と償却 |
||||||||||||||||
繰延保険取得費用の償却 ( IFRS 17 適用前 ) |
— | — | ||||||||||||||
その他営業費用,純額 |
23 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
(収益)証券純損失(金融サービス部門を除く) |
24 | ( |
) | |||||||||||||
株式法による投資利益の配当を差し引いた割合 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
将来の保険契約給付等の変更 ( IFRS 17 適用前 ) |
— | — | ||||||||||||||
生命保険事業における保険者口座の変更、現金影響の減少 ( 以前は IFRS の適用 17 ) |
— | — | ||||||||||||||
生命保険事業における保険契約者の口座の純現金影響 ( 申請前 ) IFRS17 ) |
— | — | ||||||||||||||
資産と負債の変動状況: |
||||||||||||||||
売掛金と契約資産が増加する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
在庫が減る |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
金融サービス部門における投資の増加と進歩 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
コンテンツアセットの増加 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
繰延保険取得コストの増加 ( IFRS 17 適用前 ) |
( |
) | — | — | ||||||||||||
貿易未払いが増加する |
( |
) | ||||||||||||||
保険契約資産を差し引いた保険契約債務の増加 |
— | |||||||||||||||
銀行業務のお客様からの預金増加 |
||||||||||||||||
生命保険事業 · 銀行業における借入の増加 ( 減少 ) 業務.業務 |
( |
) | ||||||||||||||
所得税以外の支払税を増額する |
( |
) | ||||||||||||||
その他金融資産及びその他流動資産の減少(増加) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
その他の財務負債及び経常負債の増加 |
||||||||||||||||
納めた所得税 |
25 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
経営活動が提供する現金純額 |
円(百万円) |
||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||
注記 |
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
||||||||||||||
財産、設備その他の無形資産に対する支払 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
不動産、設備その他の無形資産の売却による収益 |
||||||||||||||
投資 · 前払金 ( 金融サービスセグメントを除く ) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
投資を販売または返還し、前金を受け取る収益(金融サービス部門を除く) |
||||||||||||||
事業等の購入に対する支払い |
27 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
業務を売却して得た収益 |
— | |||||||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
投資活動に使用された純現金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
||||||||||||||
短期借入の増加 ( 減少 ) 、純 |
14, 27 | ( |
) | |||||||||||
長期債券を発行して得られる収益 |
14, 27 | |||||||||||||
長期債務を償還する |
14, 27 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
支払済み配当金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
国庫株式購入の支払 |
20 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
他にも |
( |
) | ||||||||||||
融資活動提供の現金純額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
為替レート変動が現金及び現金同等物に与える影響 |
||||||||||||||
現金および現金等価物の純増加(減額) |
( |
) | ||||||||||||
財政年度開始時の現金と現金等価物 |
27 | |||||||||||||
財政年度終了時の現金と現金等価物 |
27 |
ページ |
||||||||
連結財務諸表付記 |
||||||||
1. | 報告実体 |
F-13 | ||||||
2. | 準備の基礎 |
F-13 |
||||||
3. | 材料計算政策の概要 |
F-15 |
||||||
4. | 業務細分化情報 |
F-35 |
||||||
5. | 金融商品 |
F-40 |
||||||
6. | 金融リスク管理 |
F-51 |
||||||
7. | 在庫情報 |
F-61 |
||||||
8. | 共同経営会社と合弁企業への投資 |
F-61 |
||||||
9. | 不動産 · 設備 |
F-63 |
||||||
10. | リース事業 |
F-63 |
||||||
11. | 商業権と無形資産 |
F-65 |
||||||
12. | 値を減らす非金融類資産 |
F-69 |
||||||
13. | 金融サービスセグメントの保険契約 |
F-69 |
||||||
14. | 短期借款と長期債務 |
F-83 |
||||||
15. | デリバティブ商品 · ヘッジ活動 |
F-84 |
||||||
16. | 金融資産と金融負債の相殺 |
F-87 |
||||||
17. | 福利厚生 |
F-88 |
||||||
18. | 映像部門の参加 · 残留債務 |
F-94 |
||||||
19. | その他の資産やその他の負債 |
F-94 |
||||||
20. | 株主権益 |
F-95 |
||||||
21. | 株式報酬計画 |
F-99 |
||||||
22. | 収益 |
F-102 |
||||||
23. | 総合損益表資料を補充する |
F-103 |
||||||
24. | 財務収支 |
F-104 |
||||||
25. | 所得税 |
F-104 |
||||||
26. | 基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益との差を調整する |
F-109 |
||||||
27. | キャッシュフロー情報を補充する |
F-109 |
||||||
28. | 構造化実体 |
F-112 |
||||||
29. | 付属会社 |
F-114 |
||||||
30. | 買収する |
F-114 |
||||||
31. | 資産剥離 |
F-117 |
||||||
32. | 関係者取引 |
F-118 |
||||||
33. | 購入約束、または負債その他 |
F-119 |
||||||
34. | 後続事件 |
F-120 |
1. |
報告実体 |
2. |
準備の基礎 |
• |
金融商品分類(付記3−I.材料会計政策(5)) |
• |
保険契約負債計量(付記三、材料会計政策(十一)、付記十三) |
• |
金融商品公正価値(付記3、材料会計政策(5)、付記(15)、付記5) |
• |
値を減らす 非金融類 資産(付記3)I.材料会計政策(10)および付記12) |
• |
保険契約負債計量(付記三、材料会計政策(十一)、付記十三) |
• |
映画部門映画コスト及び参加及び残り負債の計量(付記3及び1.材料会計政策(9)及び(12)、付記11及び付記18) |
• |
繰延税金資産の回収可能性(付記3と1.重要会計政策(24)および付記25) |
• |
|
3. |
材料計算政策の概要 |
I. |
材料会計政策 |
(1) |
統合の基礎- |
i) | 付属会社 |
Ii) | 共同経営会社と合弁企業 |
Iii) |
合同作戦 |
四) |
構造化実体 |
(2) |
ビジネスグループ- |
(3) |
外貨換算- |
i) |
外貨取引 |
Ii) |
海外業務 |
(4) |
現金と現金等価物- |
(5) |
金融商品- |
i) | 非派生 金融資産 |
a. | 分類と測定 |
b. | もう知らない |
c. | 減損する |
Ii) | 非派生 金融負債 |
Iii) | デリバティブ金融商品およびヘッジ保証会計 |
四) | 金融資産と金融負債を相殺する |
(6) |
在庫- |
(7) |
財産、工場、設備、減価償却- |
(8) |
賃貸借証書- |
(9) |
無形資産と償却、内容資産を含む- |
(10) |
値を減らす 非金融類 資産- |
(11) |
保険契約責任- |
i) | 保険契約の定義と分類 |
• |
契約条項は、保険加入者が明確に決定された対象プロジェクトプールの一部に参加することを規定する |
• |
ソニーは入札者に入札対象項目の公正価値リターンに相当するかなりのシェアの金額を支払う予定である |
• |
ソニーは,保険契約者に支払う任意の金額の変化のうち,ターゲット項目の公正価値の変化に応じて大きく変化すると予想している |
Ii) |
保険契約のまとめ |
• |
最初の確認時に重い契約; |
• |
任意の契約は、最初に確認された後、その後重くなる可能性はない |
• |
すべての残りの契約 |
Iii) | 保険契約の認定と解除認定 |
• | 一組の保険契約の契約期間が開始されたとき |
• | 一組の保険契約における保険加入者の第一次支払いが満了した場合; |
• | 事実や状況が保険契約のグループが負担的であることを示している場合 |
• | 確認された権利および義務のキャンセルに関連するキャッシュフローを除去するために、一組の保険契約に割り当てられた履行キャッシュフローを調整するステップと、 |
• | キャッシュフローの変化に応じてそのグループの保険契約を履行する契約サービス限界(“CSM”)を調整すること |
• | 残りの保険契約サービスの期待保険単位数を調整して、保険契約グループから識別された保険加入単位数をキャンセルすることを反映する |
四) | 契約限界 |
(a) |
特定の保険加入者のリスクを再評価する実際の能力を有し、これらの再評価のリスクを完全に反映した価格または利益レベルを作成することができる;または |
(b) | 契約を含むポートフォリオのリスクを再評価する実際の能力を有し、ポートフォリオリスクを十分に反映した価格または収益レベルを設定することができ、再評価日までの保険料定価は、再評価日以降の期間に関連するリスクを考慮していない |
v) | 保険料分配法で計算されていない保険契約の初期計測(“PAA”) |
(a) | キャッシュフローを果たす |
(b) | CSM |
六) | 臨時保監法によって測定されない保険契約の事後評価 |
(a) | キャッシュフローを果たす |
(b) | CSM |
(1) | 当期中にグループに追加された新規契約の効果 |
(2) | 当期における CSM の繰り越し金額の利子 |
(3) | 以下の事項を含む今後のサービスに係る履行キャッシュフローの変動について |
1. | 今後のサービスに関連する当期に受領した保険料に起因する経験調整 ( 保険取得キャッシュフローや保険料ベースの税金などの関連キャッシュフローに関するものを含む ) 。 |
2. | 残りの保険負債における将来のキャッシュフローの現在値の推定変動(通貨時間価値、財務リスクおよびその変動の影響は含まれていない); |
3. | 当期に支払われる予定の投資構成要素と、当期に支払われる実際の投資構成要素の差額。 |
4. | リスク調整の変化 非金融類 将来のサービスに関するリスクは |
(4) | 両替の違いの影響もあります |
(5) | 当期内に提供される保険契約サービスは、保険収入の金額を確認し、上記全ての他の調整後に確定する |
(1) | 当期中にグループに追加された新規契約の効果 |
(2) | ソニーがターゲットプロジェクトの公正価値に占めるシェアの変化 |
(3) | 履行キャッシュフローの変化は、対象項目のリターンによって変化せず、以下の項目を含む |
1. | 金融保証の影響を含む貨幣時間価値の影響と金融リスクの変化 |
2. | 今後のサービスに関連する当期に受領した保険料に起因する経験調整 ( 保険取得キャッシュフローや保険料ベースの税金などの関連キャッシュフローに関するものを含む ) 。 |
3. | 残りの保険負債における将来のキャッシュフローの現在値の推定変動(通貨時間価値、財務リスクおよびその変動の影響は含まれていない); |
4. | 当期に支払われる予定の投資構成要素と、当期に支払われる実際の投資構成要素の差額。 |
5. | リスク調整の変化 非金融類 将来のサービスに関するリスクは |
(4) | 両替の違いの影響もあります |
(5) | 当期内に提供される保険契約サービスは、保険収入の金額を確認し、上記全ての他の調整後に確定する |
• | 履行キャッシュフローの増加がCSMの帳票金額を超えた場合,CSMはゼロに減少し,超過した部分は保険サービス費用であることが確認された |
その超過額は、残りの保険料の負債の損失構成要素として計上されます。 |
• | CSMがゼロである場合、キャッシュフローの変化を履行して、保険サービス費用に対応する残りの保証負債内の損失構成要素を調整する |
• | キャッシュフローを履行する任意の減少額が損失部分を超えると,損失部分はゼロに低下し,CSMを回復する |
(1) | 期間の予想される請求その他の直接的な費用 |
(2) | リスク調整の変化 非金融類 リスクのリスクは期限が切れています |
(3) | 保険契約の財務収入(費用)を発行する |
Vii) | PAA に基づいて測定された保険契約の測定 |
Viii) | 紹介する |
(a) | 保険収益 |
(1) | 臨時空港管理局が測る契約ではありません |
• | 現在の期間中に提供されたカバレッジ単位に基づいて測定される CSM のリリース。 |
• | リスク調整の変化 非金融類 現在のサービスに関連するリスクは |
• | 当期中に発生した保険請求その他の保険サービス費用 ( 当期開始時の予想額で測定 ) |
• | 時間経過に応じて保険買収キャッシュフローの金額を体系的に分配する |
(2) | 臨時空港管理局が測定した契約によると |
(b) | 保険サービス料 |
(1) | 投資部分を含まず、損失部分の分配を減算するために発生したクレームおよび収益 |
(2) | 発生し、保険サービス費用に直接帰属する他の費用(損失構成分担を減算する) |
(3) | 保険は現金の流通を買収します |
(4) | 過去のサービスに関する変化(例えば、クレームが発生した負債に関する履行キャッシュフローの変化);および |
(5) | 将来のサービスに関する変化(例えば、激務保険契約の損失と、損失構成部分の変化によるこれらの損失の衝撃) |
(c) | 保険財務収入または費用 |
i) | 繰延保険買収コスト |
Ii) | 未来保険利益 |
Iii) | 保険加入者の生命保険業務における戸籍 |
四) | 保険関連勘定は公正価値で計量する |
v) | 生命保険業務における影の会計 |
六) | 金融サービス収益 |
Vii) | 金融サービス費用 |
(12) |
条文- |
i) | 写真部門の参加と残りの負債 |
Ii) | 製品保証 |
(13) |
従業員福祉- |
i) | 退職後福祉 |
Ii) | 短期従業員福祉 |
(14) |
株に基づいた報酬- |
i) | 株式オプション計画 |
Ii) | 制限株計画 |
Iii) | 制限株式単位計画 |
(15) |
公正価値計測- |
第1級 |
— |
投入とは、市場における同じ資産と負債の未調整見積もりをアクティブにすることである。 | ||
レベル 2 |
— |
アクティブ市場における類似のツールのオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のツールのオファー、およびモデルベースの推定値のような一次価格以外の観察可能な投入に基づいて投入され、すべての重要な投入がアクティブ市場で観察されることができる。 | ||
第3級 |
— |
1つ以上の重要な入力は観察されない. |
(16) |
収入確認- |
(17) |
金融サービス収入 — |
(18) |
販売コスト- |
(19) |
研究と開発支出- |
(20) |
販売一般行政- |
(21) |
広告費- |
(22) |
輸送と処理コスト- |
(23) |
金融サービス費用 — |
(24) |
所得税- |
(25) |
ソニーグループ会社の1株当たり株主が純収益(赤字)を占めるべき- |
二、 |
未採用の新しい会計基準と説明 |
4. |
業務細分化情報 |
円は億円で計算する |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
||||||||||
営業 · 金融サービス収益 : |
||||||||||||
ゲームやインターネットサービス- |
||||||||||||
顧客 |
||||||||||||
網段間 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
音楽は- |
||||||||||||
顧客 |
||||||||||||
網段間 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
写真- |
||||||||||||
顧客 |
||||||||||||
網段間 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
娯楽や技術やサービスは |
||||||||||||
顧客 |
||||||||||||
網段間 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
画像とセンシングソリューションです |
||||||||||||
顧客 |
||||||||||||
網段間 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
金融サービス- |
||||||||||||
顧客 |
||||||||||||
網段間 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
他のすべての- |
||||||||||||
顧客 |
||||||||||||
網段間 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
企業と排除 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
合併合計 |
||||||||||||
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
||||||||||
営業収入(赤字): |
||||||||||||
ゲームゲームとインターネットサービス |
||||||||||||
音楽 |
||||||||||||
写真 |
||||||||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||||||
イメージングとセンシングソリューション |
||||||||||||
金融サービス |
||||||||||||
他のすべての |
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|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
企業と排除 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合併営業収入 |
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財政収入 |
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財務費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前総合所得 |
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|
|
|
|
|
|
円は億円で計算する |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
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2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
権益法で計算された投資利益(損失)シェア: |
||||||||||||
ゲームゲームとインターネットサービス |
||||||||||||
音楽 |
||||||||||||
写真 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||||||
イメージングとセンシングソリューション |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
金融サービス |
— | — | ( |
) | ||||||||
他のすべての |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合併合計 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
円は億円で計算する |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
||||||||||
減価償却と償却: |
||||||||||||
ゲームゲームとインターネットサービス |
||||||||||||
音楽 |
||||||||||||
写真 |
||||||||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||||||
イメージングとセンシングソリューション |
||||||||||||
金融サービス |
||||||||||||
他のすべての |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
会社 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合併合計 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
円は億円で計算する |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
||||||||||
営業 · 金融サービス収益 : |
||||||||||||
ゲームゲームとインターネットサービス |
||||||||||||
デジタルソフトウェアと アドオン 内容.内容 |
||||||||||||
インターネットサービス |
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ハードウェアその他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
音楽 |
||||||||||||
録音された音楽-ストリーミング |
||||||||||||
録音された音楽-その他 |
||||||||||||
音楽出版社 |
||||||||||||
ビジュアルメディアとプラットフォーム |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
写真 |
||||||||||||
映画会社 |
||||||||||||
テレビ制作 |
||||||||||||
メディアネットワーク |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||||||
テレビ |
||||||||||||
オーディオ · ビデオ |
||||||||||||
静止カメラとビデオカメラ |
||||||||||||
モバイル通信 |
||||||||||||
他にも |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
イメージングとセンシングソリューション |
||||||||||||
金融サービス |
||||||||||||
他のすべての |
||||||||||||
会社 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
合併合計 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
円は億円で計算する |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
||||||||||
営業 · 金融サービス収益 : |
||||||||||||
日本語 |
||||||||||||
アメリカ合衆国 |
||||||||||||
ヨーロッパ |
||||||||||||
中国 |
||||||||||||
アジア太平洋 |
||||||||||||
他の分野 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
円は億円で計算する |
||||||||||||
三月三十一日 |
||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||
非電流 資産(財産、工場、設備、使用権 |
||||||||||||
日本語 |
||||||||||||
アメリカ合衆国 |
||||||||||||
ヨーロッパ |
||||||||||||
中国 |
||||||||||||
アジア太平洋 |
||||||||||||
他の分野 |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
(1)ヨーロッパ: |
イギリス、フランス、ドイツ、スペイン、イタリア | |
(2)アジア太平洋地域: |
インド、韓国、オセアニア、タイ、マレーシア | |
(3)その他のカテゴリ: |
中東·アフリカブラジルメキシコカナダ |
5. |
金融商品 |
(1) |
計量方法別に並べられた金融商品 |
円は億円で計算する |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
資産: |
||||||||
金融資産は償却コスト(“AC”)で計量しなければならない |
||||||||
金融サービスセグメントの投資と進捗 |
||||||||
債務証券 |
||||||||
銀行業務中の住宅ローン |
||||||||
他のローン |
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貿易およびその他の入金* |
||||||||
売掛金 |
||||||||
その他売掛金 |
||||||||
その他の金融資産 |
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定期預金 |
||||||||
保証金 |
||||||||
非電流 画像分部のその他の売掛金 |
||||||||
他にも |
||||||||
金融資産は損益によって公正価値に計量されなければならない(“FVPL”) |
||||||||
金融サービスセグメントの投資と進捗 |
||||||||
債務証券 |
||||||||
株式証券 |
||||||||
その他の金融資産 |
||||||||
債務証券 |
||||||||
株式証券 |
||||||||
派生資産 |
||||||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||
金融サービスセグメントの投資と進捗 |
||||||||
債務証券 |
||||||||
金融資産は他の全面収益(“FVOCI”)で公正価値に応じて計量する必要がある |
||||||||
金融サービスセグメントの投資と進捗 |
||||||||
債務証券 |
||||||||
その他の金融資産 |
||||||||
債務証券 |
||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 |
||||||||
金融サービスセグメントの投資と進捗 |
||||||||
株式証券 |
||||||||
その他の金融資産 |
||||||||
株式証券 |
||||||||
総資産 |
||||||||
流動資産 |
||||||||
非電流 資産 |
* | 貿易及びその他の売掛金の金額は、貿易及びその他の売掛金内の契約資産、及び連結財務状況表中の契約資産を含まない |
円は億円で計算する |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
負債 : |
||||||||
財務負債は会計年度に計量しなければならない |
||||||||
短期借入金 |
||||||||
長期債務の当期部分 |
||||||||
貿易 · その他の負債 |
||||||||
貿易買掛金 |
||||||||
その他の支払い |
||||||||
銀行業務顧客の預金*1 |
||||||||
長期債務 |
||||||||
延期対価格*2 |
||||||||
投資契約負債 |
||||||||
その他財務負債 |
||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||
その他財務負債 |
||||||||
派生負債 |
||||||||
値段が合うかもしれない |
||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||
その他財務負債 |
||||||||
償還可能な非持株権益 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
負債総額 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
経常負債 |
||||||||
非電流 負債.負債 |
*1 | 銀行業務顧客の預金には 当面ではない 連結財務状況表に他の財務負債の部分を計上する |
*2 | 繰延費用は、総合財務状況表内の他の財務負債または貿易およびその他の支払金に計上される |
(2) |
公正な価値に応じて恒常的に計量する金融商品 |
円は億円で計算する |
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2023年3月31日 改めて述べる |
||||||||||||||||||||||||||||||||
連結財務諸表のプレゼンテーション 財務状況 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
第1級 |
2級 |
第3級 |
総額 |
投資する より多くの進歩があります 中国では 金融 サービス.サービス 細分化市場 (当面の) |
他にも 金融 資産 (当面の) |
投資する より多くの進歩があります 中国では 金融 サービス.サービス 細分化市場 (当面ではない) |
他にも 金融 資産 (当面ではない) |
|||||||||||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
投資基金 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
総資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
プレゼンテーション in 連結財務諸表 財務状況の |
||||||||||||||||||||||||||||||||
第1級 |
2級 |
第3級 |
総額 |
他にも 金融 負債.負債 (当面の) |
他にも 金融 負債.負債 (当面ではない) |
|||||||||||||||||||||||||||
負債 : |
||||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
値段が合うかもしれない |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
負債総額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
円は億円で計算する |
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2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
連結財務諸表のプレゼンテーション 財務状況 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
第1級 |
2級 |
第3級 |
総額 |
投資する より多くの進歩があります 中国では 金融 サービス.サービス 細分化市場 (当面の) |
他にも 金融 資産 (当面の) |
投資する より多くの進歩があります 中国では 金融 サービス.サービス 細分化市場 (当面ではない) |
他にも 金融 資産 (当面ではない) |
|||||||||||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
投資基金 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本国家公債 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
外国政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||||
総資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||
プレゼンテーション in 連結財務諸表 財務状況の |
||||||||||||||||||||||||||||||||
第1級 |
2級 |
第3級 |
総額 |
他にも 金融 負債.負債 (当面の) |
他にも 金融 負債.負債 (当面ではない) |
|||||||||||||||||||||||||||
負債 : |
||||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||
派生負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
金利契約 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外国為替契約 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
値段が合うかもしれない |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||
負債総額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
価値を見積もる 技術 |
意味が重大である 見えない 入力 |
射程距離 |
||||||||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||
日本の企業債 |
割引金 流れが流れる |
|
クレジット · スプレッド | |||||||||||||
外国社債 |
— | |||||||||||||||
証券化製品 |
* | BP=基点 |
円は億円で計算する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 3 月 31 日期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利益 ( 損失 ) 合計 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
初めから バランスをとる |
ネットワークがあります 収入.収入 *2 |
他にも 全面的に 収入.収入 *3 |
購入 |
セールス & 集まって落ち合う |
振替 へ 第3級 *4 |
振替 1ヶ月以上 第3級 *5 |
他にも |
終わりにする バランスをとる |
||||||||||||||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
( |
) | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
投資基金 |
( |
) | ( |
) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
( |
) | — | ( |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
( |
) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
( |
) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
( |
) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— | ( |
) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
負債 : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
値段が合うかもしれない |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) |
円は億円で計算する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利益 ( 損失 ) 合計 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
初めから バランスをとる |
ネットワークがあります 収入.収入 *2 |
他にも 全面的に 収入.収入 *3 |
購入 |
セールス & 集まって落ち合う |
振替 へ 第3級 |
振替 1ヶ月以上 第3級 *5 |
他にも |
終わりにする バランスをとる |
||||||||||||||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||
投資基金 |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
( |
) |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||
派生資産 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式契約 |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
外国社債 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
証券化製品 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産の指定 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式証券 |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
負債 : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
値段が合うかもしれない |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
*1 | 負債項目については,収益列報は負,損失列報は正であった |
*2 | 純収益で確認された収益(赤字)は、連結損益表に金融サービス収入、その他の業務(収益)費用、純財務収入、財務費用を計上する |
*3 | 他の全面収益で確認された収益(損失)は,他の全面収益により公正価値で計量された権益ツール変動,他の全面収益により公正価値で計測された債務ツール変動および総合全面収益表で外国業務の為替差額を換算する |
*4 | 使用するインプットの観測性が低下したため、一部の金融資産がレベル 3 に移管されました。 |
*5 | 観測可能な市場データが利用可能になったため、一部の金融資産がレベル 3 から移管されました。 |
円(百万円) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
資産: |
||||||||
金融資産はFVPLで計量しなければならない |
||||||||
債務証券 |
||||||||
外国社債 |
( |
) | ||||||
投資基金 |
( |
) | ||||||
株式証券 |
( |
) | ||||||
派生資産 |
||||||||
株式契約 |
( |
) | ( |
) | ||||
FVPLで計量された金融資産を指定する |
||||||||
債務証券 |
||||||||
外国社債 |
( |
) | ||||||
金融資産はFVOCIで計量する必要がある |
||||||||
債務証券 |
||||||||
日本の企業債 |
||||||||
外国社債 |
||||||||
証券化製品 |
( |
) | ||||||
負債 : |
||||||||
財務負債はFVPLで計量しなければならない |
||||||||
値段が合うかもしれない |
( |
) | ( |
) | ||||
FVPLで計測した財務負債を指定する |
||||||||
償還可能な非持株権益 |
|
|
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
販売可能権益道具 |
||||||||
非売品 エクイティ商品 |
||||||||
総額 |
||||||||
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
ピーマイルピーマイル株式会社 |
|
|
||||||
ANYCOLOR Inc. |
||||||||
香河株式会社 |
||||||||
東レアニメ有限会社です。 |
— |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
娯楽 *1 |
||||||||
製造 *2 |
||||||||
情報技術、通信、サービス *3 |
*1 | 主な投資先は Epic Games , Inc. 。Scopely, Inc. 2023 年 3 月 31 日現在。 |
主な投資先は Epic Games , Inc. 。2024 年 3 月 31 日現在。 |
*2 | 主な投資先は日亜株式会社。 |
*3 | 主な投資先は、半導体エネルギー研究所、Ltd. |
円(百万円) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
確認終了時の公正価値 |
|
|||||||
その他の総合収益で確認された税引き後の累積金額* |
( |
) | ||||||
受け取った配当金 |
* | その他総合利益に計上された累積額 ( 税抜 ) は、持分商品の計上廃止に伴い、留保利益に転記されました。 |
(3) |
余剰コストで計量された金融商品 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||
2023年3月31日 改めて述べる |
||||||||||||||||||||
公正価値 |
携帯する 金額 |
|||||||||||||||||||
第1級 |
2級 |
第3級 |
総額 |
総額 |
||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||
外国社債 |
— | — | ||||||||||||||||||
証券化製品 |
— | — | ||||||||||||||||||
他にも |
— | |||||||||||||||||||
銀行業務中の住宅ローン |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総資産 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
負債 : |
||||||||||||||||||||
今期分を含めた長期債務 |
— | |||||||||||||||||||
投資契約負債 |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
負債総額 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||
公正価値 |
携帯する 金額 |
|||||||||||||||||||
第1級 |
2級 |
第3級 |
総額 |
総額 |
||||||||||||||||
資産: |
||||||||||||||||||||
債務証券 |
||||||||||||||||||||
日本の企業債 |
— | — | ||||||||||||||||||
外国社債 |
— | — | ||||||||||||||||||
証券化製品 |
— | — | ||||||||||||||||||
他にも |
— | |||||||||||||||||||
銀行業務中の住宅ローン |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
総資産 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
負債 : |
||||||||||||||||||||
今期分を含めた長期債務 |
— | |||||||||||||||||||
投資契約負債 |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
負債総額 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4) |
金融サービス部門の金融商品に関する収入と支出 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
金融 計器.計器 以下の条件を満たさなければならない 測定時間は FVPL |
金融 計器.計器 指定する 測定される FVPLで |
金融 資産 測定時間は 交流.交流 |
金融 負債.負債 測定時間は 交流.交流 |
負債 計器.計器 測定時間は FVOCI |
株式会社 計器.計器 測定時間は FVOCI |
総額 |
||||||||||||||||||||||
収入 * |
||||||||||||||||||||||||||||
損益で確認した純収益 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||
利子収入総額 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
配当収入 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
利子支出総額 |
— | — | — | |
— | — | ||||||||||||||||||||||
金融資産減価損失(収益) |
— | — | — | — |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 改めて述べる |
||||||||||||||||||||||||||||
金融 計器.計器 以下の条件を満たさなければならない 測定時間は FVPL |
金融 計器.計器 指定する 測定される FVPLで |
金融 資産 測定時間は 交流.交流 |
金融 負債.負債 測定時間は 交流.交流 |
負債 計器.計器 測定時間は FVOCI |
株式会社 計器.計器 測定時間は FVOCI |
総額 |
||||||||||||||||||||||
収入 * |
||||||||||||||||||||||||||||
損益で確認した純収益 |
( |
) | |
( |
) | — | ||||||||||||||||||||||
利子収入総額 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
配当収入 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
利子支出総額 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
金融資産減価損失(収益) |
— | — | — | — |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
金融 計器.計器 以下の条件を満たさなければならない 測定時間は FVPL |
金融 計器.計器 指定する 測定される FVPLで |
金融 資産 測定時間は 交流.交流 |
金融 負債.負債 測定時間は 交流.交流 |
負債 計器.計器 測定時間は FVOCI |
株式会社 計器.計器 測定時間は FVOCI |
総額 |
||||||||||||||||||||||
収入 * |
||||||||||||||||||||||||||||
損益で確認した純収益 |
( |
) | |
( |
) | — | ||||||||||||||||||||||
利子収入総額 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
配当収入 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
利子支出総額 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
金融資産減価損失(収益) |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) |
* | 利益には、保険事業で発生した投資収益が含まれます。注釈 13 を参照。 |
6. |
金融リスク管理 |
(1) |
キャピタルリスク |
三月三十一日 |
||||||||
2023 リステート |
2024 |
|||||||
ロイ* |
% | % |
* | 純資産収益率はソニーグループ会社の株主が権益を占めるべきであることを用いて計算される |
(2) |
金利リスク |
(3) |
価格リスク |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
所得税前収入 |
( |
) | ( |
) | ||||
その他全面収入(納税の影響を考慮していない) |
( |
) | ( |
) |
(4) |
流動性リスク |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
携帯する 金額 |
総額 |
はい 1年 |
1年前 2年 |
2年後 3年 |
3年後 4 年 |
4年後 5 年間 |
5年以上 |
|||||||||||||||||||||||||
銀行業務のお客様からの預金 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債券.債券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
借金をする |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
ローンの約束 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
派生負債 *2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保証金を受け取りました |
||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
携帯する 金額 |
総額 |
はい 1年 |
1年前 2年 |
2年後 3年 |
3年後 4 年 |
4年後 5 年間 |
||||||||||||||||||||
リース負債 |
||||||||||||||||||||||||||
5年後 6年間 |
6年後 7年間 |
7年前に着いた 8年だ |
8年後 9年間 |
9年前に着きました 10年間 |
10年以上 |
|||||||||||||||||||||
*1 | 普通預金は“1年以内”のカテゴリーに属する |
*2 | 派生負債の決済純額および決済総額の内訳は以下の通り |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
はい 1年 |
1年前 2年 |
2年後 3年 |
3年後 4 年 |
4年後 5 年間 |
5年以上 |
||||||||||||||||||||||
派生ツール契約 |
||||||||||||||||||||||||||||
-純決済額 |
||||||||||||||||||||||||||||
支払い済みです |
||||||||||||||||||||||||||||
派生ツール契約 |
||||||||||||||||||||||||||||
-総金額は完了しました |
||||||||||||||||||||||||||||
受け取りました |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
支払い済みです |
— | — | — |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
携帯する 金額 |
総額 |
はい 1年 |
1年前 2年 |
2年後 3年 |
3年後 4 年 |
4年後 5 年間 |
5年以上 |
|||||||||||||||||||||||||
銀行業務のお客様からの預金 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
債券.債券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
借金をする |
||||||||||||||||||||||||||||||||
ローンの約束 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
派生負債 *2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保証金を受け取りました |
||||||||||||||||||||||||||||||||
償還可能な非持株権益 |
— |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
携帯する 金額 |
総額 |
はい 1年 |
1年前 2年 |
2年後 3年 |
3年後 4 年 |
4年後 5 年間 |
||||||||||||||||||||
リース負債 |
||||||||||||||||||||||||||
5年後 6年間 |
6年後 7年間 |
7年前に着いた 8年だ |
8 年から 9年間 |
9 年から 10年間 |
10 年以上 |
|||||||||||||||||||||
*1 | 普通預金は“1年以内”のカテゴリーに属する |
*2 | 派生負債の決済純額および決済総額の内訳は以下の通り |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
はい 1年 |
1年前 2年 |
2年後 3年 |
3年後 4 年 |
4年後 5 年間 |
5年以上 |
||||||||||||||||||||||
派生ツール契約 |
||||||||||||||||||||||||||||
-純決済額 |
||||||||||||||||||||||||||||
支払い済みです |
||||||||||||||||||||||||||||
派生ツール契約 |
||||||||||||||||||||||||||||
-総金額は完了しました |
||||||||||||||||||||||||||||
受け取りました |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
支払い済みです |
— | — | — | — | — |
(5) |
外国為替リスク |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
ドル |
||||||||
ユーロ |
* | 負債を招く純リスク列は負であり、資産の純リスク列報は正である |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
ドル |
( |
) | ( |
) | ||||
ユーロ |
( |
) | ( |
) |
(6) |
信用リスク |
(a) | 損失免税額の変動 |
円(百万円) |
||||||||
生涯予想信用損失 |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
財政年度開始時の残高 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
財政年度初めに確認された金融資産による変化: |
||||||||
-確認された金融資産のキャンセル |
( |
) | ( |
) | ||||
金融資産の新規発行または新規購入 |
||||||||
核販売 |
( |
) | ( |
) | ||||
モデル/リスクパラメータの変更 |
( |
) | ||||||
外国為替とその他の動向 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
財政年度終了時の残高 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
債務証券 |
||||||||
円(百万円) |
||||||||
12か月 予想信用損失 * |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
財政年度開始時の残高 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
財政年度初めに確認された金融資産による変化: |
||||||||
-確認された金融資産のキャンセル |
( |
) | ( |
) | ||||
金融資産の新規発行または新規購入 |
||||||||
モデル/リスクパラメータの変更 |
( |
) | ( |
) | ||||
外国為替とその他の動向 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
財政年度終了時の残高 |
||||||||
|
|
|
|
* | すべての債務証券について、ソニーは最初に確認して以来、信用リスクが著しく増加していないため、損失支出の測定金額は等しいとしている 12か月 期待された信用損失 |
円(百万円) |
||||||||||||
12か月 予想どおりである 単位 損 |
終生する 予想どおりである 単位 損 |
総額 |
||||||||||
2022 年 4 月 1 日現在の残高 |
||||||||||||
2022 年 4 月 1 日時点での金融資産の計上による変更 |
||||||||||||
-生涯予想信用損失に移行 |
( |
) | — | |||||||||
-接続して 12か月 予想信用損失 |
( |
) | — | |||||||||
-確認された金融資産のキャンセル |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
金融資産の新規発行または新規購入 |
||||||||||||
モデル/リスクパラメータの変更 |
||||||||||||
外国為替とその他の動向 |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2023年3月31日現在の残高 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2023 年 3 月 31 日現在における金融資産の認識による変更 |
||||||||||||
-生涯予想信用損失に移行 |
( |
) | — | |||||||||
-接続して 12か月 予想信用損失 |
( |
) | — | |||||||||
-確認された金融資産のキャンセル |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
金融資産の新規発行または新規購入 |
||||||||||||
モデル/リスクパラメータの変更 |
( |
) | ||||||||||
外国為替とその他の動向 |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
(b) | 担保とその他の信用増強措置として保有する担保説明 |
• | 顧客のすべての資産と業務を変動担保する |
• | 具体的または関連的保証 |
• | 顧客の債務保証と優遇と不利な契約条項を持つ融資協定 |
(c) | リスク格付けランク別の信用リスク開放 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
期限を過ぎた概要期間にリストアップされた未払い売掛金(毛収入と帳簿金額) |
||||||||
期限が切れていないか、または30日以内に期限が切れていない |
||||||||
有効期限は30日から90日を超えます |
||||||||
期限が90日を超える |
||||||||
|
|
|
|
|||||
総額 |
|
|||||||
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
信用格付け別債務有価証券 ( 帳簿総額 ) |
||||||||
AAA級 |
||||||||
AA型 |
||||||||
A |
||||||||
BBB |
||||||||
他にも |
||||||||
|
|
|
|
|||||
総額 |
||||||||
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
正常* |
正常ではない |
総額 |
||||||||||||||||||||||||||
12か月 予想どおりである 単位 損 |
終生する 予想どおりである 単位 損 |
小計 |
12か月 予想どおりである 単位 損 |
終生する 予想どおりである 単位 損 |
小計 |
|||||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
||||||||||||||||||||||||||||
住宅ローン |
||||||||||||||||||||||||||||
他にも |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
総額 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
正常* |
正常ではない |
総額 |
||||||||||||||||||||||||||
12か月 予想どおりである 単位 損 |
終生する 予想どおりである 単位 損 |
小計 |
12か月 予想どおりである 単位 損 |
終生する 予想どおりである 単位 損 |
小計 |
|||||||||||||||||||||||
貸し付け金 |
||||||||||||||||||||||||||||
住宅ローン |
||||||||||||||||||||||||||||
他にも |
||||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
総額 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
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* | 正常な定義は借り手の業績が強く、財務状況に特に問題がないということだ |
(d) | 公正価値に応じて損益により計量された債務証券の信用リスクを指定する |
(7) |
銀行業が直面している市場リスク |
(8) |
国際銀行間同業借り換え金利改革の効果 |
7. |
棚卸しをする |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
完成品 |
||||||||
Oracle Work in Process |
||||||||
原材料·購入した部品·用品 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
在庫情報 |
||||||||
|
|
|
|
8. |
共同経営会社と合弁企業への投資 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
権益法を用いて投資を計算する |
||||||||
連属 |
||||||||
合弁企業 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
総額 |
|
|
||||||
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
利益や損失の分担 |
||||||||||||
連属 |
||||||||||||
合弁企業 |
( |
) | ||||||||||
|
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|||||||
総額 |
||||||||||||
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他の総合収益のシェアを占める |
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連属 |
||||||||||||
合弁企業 |
||||||||||||
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|||||||
総額 |
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総合収益シェア |
||||||||||||
連属 |
||||||||||||
合弁企業 |
( |
) | ||||||||||
|
|
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|
|||||||
総額 |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
9. |
不動産 · 設備 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||
土地 |
建物 |
機械設備 そして 機器 |
建設 進行中です |
総額 |
||||||||||||||||
2022 年 4 月 1 日現在の残高 : | ||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||
減価償却と減価減価損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
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帳簿金額 |
||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||
帳簿金額の変動: | ||||||||||||||||||||
追加 |
||||||||||||||||||||
事業合併による買収 |
— | |||||||||||||||||||
再分類する |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
処分や分類は保有して販売を待っている *1 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
減価償却 *2 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
減価損失 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻訳調整 |
||||||||||||||||||||
他にも |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
総変化数 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||
2023年3月31日現在の残高: | ||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||
減価償却と減価減価損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
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|||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
帳簿金額の変動: | ||||||||||||||||||||
追加 |
||||||||||||||||||||
事業合併による買収 |
— | |||||||||||||||||||
再分類する |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
処分や分類は保有して販売を待っている *1 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
減価償却 *2 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
減価損失 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻訳調整 |
||||||||||||||||||||
他にも |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||
総変化数 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在残高 : | ||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||
減価償却と減価減価損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
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帳簿金額 |
||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
*1 | 期待キャッシュフローは,主に継続的に使用するのではなく売却される資産や処分グループから来ており,流動資産に分類され,売却が期待される資産として保持されている |
*2 | 減価償却支出は在庫コストを計上し、在庫売却時に販売コストで確認したり、総合収益表での販売、一般と行政費用および研究開発支出で直接確認したりして、具体的には資産の用途に依存する |
10. |
賃貸借証書 |
(1) |
使用権 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
土地 |
建物 |
機械設備と 機器 |
総額 |
|||||||||||||
2022 年 4 月 1 日現在の残高 : |
||||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
帳簿金額の変動 |
||||||||||||||||
新たな賃貸契約と賃貸負債の再計量により増加 |
||||||||||||||||
賃貸契約の終了と賃貸負債の再計量により減少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
減価償却 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
他にも |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総変化数 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2023年3月31日現在の残高: |
||||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
帳簿金額の変動 |
||||||||||||||||
新たな賃貸契約と賃貸負債の再計量により増加 |
||||||||||||||||
賃貸契約の終了と賃貸負債の再計量により減少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
減価償却 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
他にも |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総変化数 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2024 年 3 月 31 日現在残高 : |
||||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
テナントとレンタル者の賃貸契約による収入、費用、現金流量(減価償却を除く)は以下の通り |
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
賃貸負債利息支出 |
||||||||||||
短期レンタルに関する費用は申請免除の費用を占めています |
||||||||||||
分譲収入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
レンタル現金が純流出する |
|
|
11. |
商業権と無形資産 |
(1) |
商誉 |
円(百万円) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
財政年度開始時の残高 |
||||||||
費用 |
||||||||
累計減価 |
( |
) | ( |
) | ||||
帳簿金額 |
||||||||
増加(減少)理由: |
||||||||
取得 * |
||||||||
処分 · 販売対象の分類 |
( |
) | ( |
) | ||||
値を減らす |
— | — | ||||||
翻訳調整 |
||||||||
総変化数 |
||||||||
財政年度終了時の残高 |
||||||||
費用 |
||||||||
累計減価 |
( |
) | ( |
) | ||||
帳簿金額 |
||||||||
* |
買収の詳細は注釈 30 を参照してください。 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
ゲームゲームとインターネットサービス *1 |
||||||||
音楽 *2 |
||||||||
写真 *3 |
||||||||
娯楽、技術、サービス |
||||||||
イメージングとセンシングソリューション |
||||||||
金融サービス |
||||||||
他のすべての |
— | — | ||||||
総額 |
||||||||
*1 | ゲームゲームとインターネットサービス |
*2 | 楽譜 |
*3 | 写真 |
(2) |
内容資産 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
映画コスト |
放送する 権利.権利 |
音楽 カタログ |
芸術家 契約書 |
音楽 分布 権利.権利 |
ゲーム 内容.内容 |
内容.内容 資産合計 |
||||||||||||||||||||||
2022 年 4 月 1 日現在の残高 : |
||||||||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
償却と減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||||
帳簿金額の変動: |
||||||||||||||||||||||||||||
追加 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||
事業合併による買収 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
処分や分類は保有して販売を待っている |
( |
) | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
償却 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
減価損失 |
( |
) | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
翻訳調整 |
||||||||||||||||||||||||||||
他にも |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
総変化数 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2023年3月31日現在の残高: |
||||||||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
償却と減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
帳簿金額の変動: |
||||||||||||||||||||||||||||
追加 *1 |
||||||||||||||||||||||||||||
事業合併等による買収 *2 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
処分や分類は保有して販売を待っている |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
償却 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
減価損失 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
翻訳調整 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
総変化数 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在残高 : |
||||||||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
償却と減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
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* 1 |
フィルムコストの追加には、社内制作および第三者のプロジェクトから取得したフィルムのコストが含まれます。サードパーティのプロジェクトから取得したフィルム費用は、ソニーが記録したフィルム費用の重要な部分ではありません。放送権、音楽カタログ、アーティスト契約、音楽配給権の追加は、主に第三者との契約による取得です。ゲームコンテンツの追加は、主に 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における社内開発ゲームコンテンツを含み、 2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における社内開発ゲームコンテンツと外部取得ゲームコンテンツはほぼ同額を含みます。 |
*2 | 注釈 27 ( 7 ) と 30 ( 3 ) を参照。 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
特許権、 独自の技術 ライセンスを持っています 協議 |
お客様 関係.関係 |
商標 |
ソフトウェア |
テレビ 馬車.馬車 契約書 |
他にも |
総額 |
||||||||||||||||||||||
2022 年 4 月 1 日現在の残高 |
||||||||||||||||||||||||||||
費用 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
償却と減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||||||||||||||
帳簿金額の変動: |
||||||||||||||||||||||||||||
追加 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
事業合併による買収 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
内部開発 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
処分や分類は保有して販売を待っている |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
償却 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
減価損失 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
翻訳調整 |
||||||||||||||||||||||||||||
他にも |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||
総変化数 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2023年3月31日現在の残高: |
||||||||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
償却と減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
帳簿金額の変動: |
||||||||||||||||||||||||||||
追加 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
事業合併による買収 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
内部開発 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
処分や分類は保有して販売を待っている |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
償却 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
減価損失 |
( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
翻訳調整 |
||||||||||||||||||||||||||||
他にも |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
総変化数 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日現在残高 : |
||||||||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
償却と減価損失を累計する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||
帳簿金額 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12. |
値を減らす 非金融類 資産 |
13. |
金融サービスセグメントの保険契約 |
(1) |
保険契約の重大な判断と見積もり |
i) | 保険契約の計量方法と投入 |
加重平均金利(%) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
死亡率 |
% | % | ||||||
失航率と退職率 |
% | % |
Ii) | 将来のキャッシュフローの自由支配参加の特徴 |
Iii) | リスク調整 非金融類 リスク |
四) | 割引率 |
収益率曲線(%) |
||||||||||||||||
三月三十一日 |
||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||
用語.用語 |
円?円 |
ドル |
円?円 |
ドル |
||||||||||||
1年 |
( |
%) | % | % | % | |||||||||||
5 年間 |
% | % | % | % | ||||||||||||
10年間 |
% | % | % | % | ||||||||||||
20年 |
% | % | % | % | ||||||||||||
30年 |
% | % | % | % | ||||||||||||
40年 |
% | % | % | % |
v) | 投資構成要素 |
六) | カバー範囲単位の決定 |
• | 死亡弔慰金金額が期間的に増加または減少する契約(例えば、生涯、定期および可変生命保険契約)の死亡弔慰金金額; |
• | 保険契約および騎手保証タイプの異なる契約(例えば、疾患および健康保険契約)の場合、保険料金額は保険期間に比例する |
• | 投資に関するサービスの年金契約(例えば、個人可変年金契約)の場合、現金払戻価値(又は年金支払期間中の保険料備蓄)を提供する |
Vii) | クレーム展開 |
(2) |
保険契約負債の調整 |
(a) | 残り保険債務および発生債権債務の変更 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
残り保険の責任 |
責任について 発生クレーム *4 |
総額 |
||||||||||||||
損失を除く コンポーネント.コンポーネント |
損 コンポーネント.コンポーネント |
|||||||||||||||
2022 年 4 月 1 日現在の残高 |
||||||||||||||||
保険契約資産 *1 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
保険契約責任 *2*3 |
||||||||||||||||
純額 |
||||||||||||||||
保険収入 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
保険サービス料 |
||||||||||||||||
発生した保険金およびその他の保険サービス費用 |
— | ( |
) | |||||||||||||
保険買い入れ現金流通償却 |
— | — | ||||||||||||||
発生債権に対する負債の変更 |
— | — | ||||||||||||||
重荷契約の損失および損失の逆転 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||
保険サービス費用総額 |
( |
) | ||||||||||||||
保険サービス結果 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
保険ファイナンス経費 ( 収入 ) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
総合利益に計上される総額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
保険収入 · 保険サービスから除外される投資成分 |
( |
) | — | — | ||||||||||||
キャッシュフロー |
||||||||||||||||
受け取った保険料 |
— | — | ||||||||||||||
保険買収キャッシュフロー |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
請求その他の保険サービス費用 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
総キャッシュフロー |
— | ( |
) | |||||||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
2023年3月31日現在の残高 |
||||||||||||||||
保険契約資産 *1 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
保険契約責任 *2*3 |
||||||||||||||||
純額 |
||||||||||||||||
保険収入 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
保険サービス料 |
||||||||||||||||
発生した保険金およびその他の保険サービス費用 |
— | ( |
) | |||||||||||||
保険買い入れ現金流通償却 |
— | — | ||||||||||||||
発生債権に対する負債の変更 |
— | — | ||||||||||||||
重荷契約の損失および損失の逆転 |
— | — | ||||||||||||||
保険サービス費用総額 |
||||||||||||||||
保険サービス結果 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保険ファイナンス経費 ( 収入 ) |
( |
) | ||||||||||||||
総合利益に計上される総額 |
( |
) | ||||||||||||||
保険収入 · 保険サービスから除外される投資成分 費用.費用 |
( |
) | — | — | ||||||||||||
キャッシュフロー |
||||||||||||||||
受け取った保険料 |
— | — | ||||||||||||||
保険買収キャッシュフロー |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
請求その他の保険サービス費用 |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
総キャッシュフロー |
— | ( |
) | |||||||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
||||||||||||||||
保険契約資産 *1 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
保険契約責任 *2*3 |
||||||||||||||||
純額 |
||||||||||||||||
*1 | 保険契約資産は、他の経常資産またはその他に含まれます。 当面ではない 連結財務諸表における資産です |
*2 | 保険契約負債の経常部分は、連結財務諸表の他の経常負債に含まれています。 |
*3 | 2022 年 4 月 1 日、 2023 年 3 月 31 日、 2024 年 3 月 31 日現在の保険契約債務の繰り越し額は、 保険契約債務の非経常部分の金額は |
*4 | リスク調整の 非金融類 PAA に基づいて測定される保険契約のリスクは、将来のキャッシュフローの現在価値の推定値とは別に提示されず、発生請求の負債に含まれています。 |
(b) | 計量構成要素別非計量保険契約からの保険契約債務の変動 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
推定値 現在価額 未来の キャッシュフロー |
リスクの調整 非金融のための リスク |
CSM |
総額 |
|||||||||||||
2022 年 4 月 1 日現在の残高 |
||||||||||||||||
保険契約資産 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保険契約責任 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
純額 |
||||||||||||||||
今後のサービスに関する変更 |
||||||||||||||||
CSM を調整する推計値の変更 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
CSM を調整しない推計値の変更 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
期間に最初に認識された契約の効果 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
今後のサービスに関連する変更の合計 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
現行サービスに関する変更 |
||||||||||||||||
提供されたサービスの損益に計上された CSM |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
リスク調整の変更 非金融類 リスクの解放によるリスク |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||
体験調整 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
現在のサービスに関連する変更の合計 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
過去のサービスに関する変更 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
保険サービス結果 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
保険ファイナンス経費 ( 収入 ) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総合利益に計上される総額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
キャッシュフロー |
||||||||||||||||
受け取った保険料 |
— | — | ||||||||||||||
保険買収キャッシュフロー |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
請求その他の保険サービス費用 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総キャッシュフロー |
— | — | ||||||||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2023年3月31日現在の残高 |
||||||||||||||||
保険契約資産 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保険契約責任 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
純額 |
||||||||||||||||
今後のサービスに関する変更 |
||||||||||||||||
CSM を調整する推計値の変更 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
CSM を調整しない推計値の変更 |
( |
) | — | |||||||||||||
期間に最初に認識された契約の効果 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
今後のサービスに関連する変更の合計 |
( |
) | ||||||||||||||
現行サービスに関する変更 |
||||||||||||||||
提供されたサービスの損益に計上された CSM |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
リスク調整の変更 非金融類 リスクの解放によるリスク |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||
体験調整 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
現在のサービスに関連する変更の合計 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
過去のサービスに関する変更 |
( |
) | — | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
保険サービス結果 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
保険ファイナンス経費 ( 収入 ) |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総合利益に計上される総額 |
( |
) | ||||||||||||||
キャッシュフロー |
||||||||||||||||
受け取った保険料 |
— | — | ||||||||||||||
保険買収キャッシュフロー |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
請求その他の保険サービス費用 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総キャッシュフロー |
— | — | ||||||||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
||||||||||||||||
保険契約資産 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
保険契約責任 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
純額 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(3) |
当年度に最初に認識された契約の影響 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||
儲かる 契約書 発表されました |
激務の 契約書 発表されました |
総額 |
収益性 契約書 発表されました |
激務の 契約書 発表されました |
総額 |
|||||||||||||||||||
将来のキャッシュ · アウトフローの現在価値の推定 |
||||||||||||||||||||||||
請求その他の保険サービス費用 |
||||||||||||||||||||||||
保険買収キャッシュフロー |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
将来のキャッシュ · アウトフローの現在価値の合計推計 |
||||||||||||||||||||||||
将来の現金流入の現在価値の推計 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
将来のキャッシュ · フローの現在価値の合計推計値 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
リスク調整の 非金融類 リスク |
||||||||||||||||||||||||
CSM |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
測定部品への総影響 |
— | |
— | |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4) |
保険収益 |
円(百万円) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
PAA で測定されない保険契約 |
||||||||
残り保険料に対する負債の変更に関する金額 |
||||||||
予想請求および保険サービス費用 |
||||||||
リスク調整の変更 非金融類 リスクの解放によるリスク |
||||||||
提供されたサービスの損益に計上された CSM |
||||||||
|
|
|
|
|||||
残り保険に対する負債の変更に係る総額 |
||||||||
回収保険買収キャッシュフロー |
||||||||
|
|
|
|
|||||
PAA の下で測定されていない保険契約の総保険収入 |
||||||||
PAA で測定される保険契約 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
保険総収入 |
||||||||
|
|
|
|
(5) |
CSM が損益に計上されると予想される時期 |
CSM |
||||||||||||||||||||||||||||||||
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
はい 1年 |
1年 2 年まで |
2年 3 年まで |
3年 4 年まで |
4 年 5 年まで |
5 年間 10 年後 |
超過 10年間 |
総額 |
|||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日まで |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日まで |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6) |
純投資収益率および保険ファイナンスの収益 · 費用の情報 |
円(百万円) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
損益で確認した金額 |
||||||||
純投資収益率 *1 |
||||||||
FVPL で計量される金融資産 |
( |
) | ||||||
FVOCI で測定される債務商品からの利子収入 |
||||||||
為替差額 |
||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
総純投資収益率 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
保険ファイナンス経費 ( 収入 ) *2 |
||||||||
可変生命保険および個人可変年金契約の原価額の変化、金利およびその他の金融リスクの変化の影響 |
( |
) | ||||||
利息発生 |
||||||||
為替差額 |
||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
保険ファイナンス費用総額 ( 収入 ) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
損益で確認した金額 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他総合利益に計上される金額 |
||||||||
純投資収益率 |
||||||||
基礎資産 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
総純投資収益率 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
保険ファイナンス経費 ( 収入 ) *2 |
||||||||
金利等の金融リスクの変動の影響 |
( |
) | ( |
) | ||||
他にも |
— | |||||||
|
|
|
|
|||||
保険ファイナンス費用総額 ( 収入 ) |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
その他の総合利益に計上される金額 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
純投資収益率と保険ファイナンス収益または費用の合計 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
*1 | 連結決算計算書に含まれるその他の金融サービス収益。 |
*2 | 費用は正の形で、収入は負の形で表されます。 |
(7) |
可変手数料アプローチで測定された保険契約の基礎項目 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
現金 · 現金同等物 |
||||||||
債務証券 |
||||||||
日本の国債 · 地方債 · 企業債 |
||||||||
外国国債 · 地方債 · 企業債 |
||||||||
株式証券 |
||||||||
他にも |
||||||||
可変手数料アプローチで測定された保険契約の原件項目の公正価値合計 |
||||||||
(8) |
国際財務報告基準第17号への移行の開示 |
発行年(財政年度) |
過渡的方法 | |
2015年以降 |
全カテゴリーに対する保険契約:全面トレーサビリティ法 | |
1993 – 2014 |
直接参加特徴を有する保険契約群と、直接参加特徴を有しない保険契約群とについて:公正価値法 | |
その他カテゴリーの保険契約:改正されたトレーサビリティ法 | ||
1992年までに |
すべての保険契約カテゴリについて:公正価値法 |
• | 1993年4月1日から2015年3月31日までに発行、開始、または購入されたいくつかの契約について、初期確認時の将来の現金流量は、2015年4月1日までの金額を調整することによって推定され、その金額は、その日までに発生した現金流量を遡及的に決定することができる |
• | 1993年4月1日から2013年3月31日までの間に発行、開始または買収された複数組の契約について、無リスク収益率曲線が観察可能な非流動性プレミアムに適用することを初歩的に確認した場合、2013年4月1日から2022年3月31日までの間に無リスク収益率曲線と割引率との平均利差を観察できることを決定することにより推定した。2022年4月1日までに他の総合収益の累計で確認された保険金融収入または費用金額を用いて、この割引率を用いて算出する |
• | リスク調整があります 非金融類 初歩的に確認されたリスクは、2022年4月1日までの金額を調整することにより決定され、その日までに予想されるリスク放出を決定する |
• | 2022年4月1日までに損益が確認されたCSM金額は、2022年4月1日までの残りの保険単位と、その日までに保険契約グループが提供する保険単位に基づいて決定される |
• | 2022年4月1日までに損失構成部分に割り当てられる額は,損失構成部分の将来の現金流出現在値に対する総推定数に#年のリスク調整数を加えて決定される 非金融類 初めて確認したリスク |
• | 契約グループをどのように識別するか |
• | 契約が直接参加の特徴を有する保険契約の定義に適合するか否か;および |
• | 直接関与特徴のない契約のために自由に支配可能なキャッシュフローをどのように決定するか |
i) |
移行アプローチによる保険収益と CSM |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
契約書 測定した はい 型を変える レビュー アプローチ at 移行する |
契約書 測定した はい 公正価値 方法 AT 移行する |
新機能 契約書 そして 契約書 測定した はい 全部 レビュー アプローチ at 移行する |
総額 |
契約書 測定した はい 型を変える レビュー アプローチ at 移行する |
契約書 測定した はい 公正価値 方法 AT 移行する |
新機能 契約書 そして 契約書 測定した はい 全部 レビュー アプローチ at 移行する |
総額 |
|||||||||||||||||||||||||
保険収益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
CSM |
||||||||||||||||||||||||||||||||
会計年度期初残高 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
今後のサービスに関する変更 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
現行サービスに関する変更 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
保険ファイナンス費用 ( 収入 ) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
会計年度末残高 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Ii) |
その他総合利益による公正価値で計量される金融資産の累積その他の総合利益の変動 THE IFRS17 の適用。 |
円(百万円) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
会計年度期初残高 |
( |
) | ( |
) | ||||
公正価値純変動 |
||||||||
損益に再分類された純額 |
||||||||
所得税関連 |
( |
) | ( |
) | ||||
会計年度末残高 |
( |
) | ||||||
Iii) |
“国際財務報告基準”第17条に基づいて金融資産を再指定する |
円(百万円) |
||||||||
2023年4月1日 |
||||||||
申請する前に |
申請した後 |
|||||||
帳簿金額 |
繰り越し金額 |
|||||||
債務証券 |
||||||||
FVPLで計測された金融資産を再指定する *1 |
||||||||
日本国·地方政府債券と社債 |
||||||||
外国国·地方政府債券と社債 |
||||||||
FVOCIで計測された金融資産を再指定する *2 |
||||||||
日本国·地方政府債券と社債 |
*1 | これらの金融資産はIFRS第17号を採用する前にFVOCIで計測されている |
*2 | これらの金融資産は、国際財務報告基準第17号を採用する前に償却コストで計量されている |
(9) |
保険と市場リスク |
(a) |
保険リスク管理 |
(b) |
市場リスク管理 |
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||
保険契約 |
金融 計器.計器 |
総額 |
||||||||||||||||||||||||
仮に |
仮説の変更など |
収入.収入 その前に 収入.収入 税金を払う |
株式会社 |
収入.収入 その前に 収入.収入 税金を払う |
株式会社 |
収入.収入 その前に 収入.収入 税金を払う |
株式会社 |
|||||||||||||||||||
金利.金利 |
50ベーシスポイント削減 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
50ベーシスポイント向上 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
株式の公正価値 |
10% 減少 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
10%増加します | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
外国為替レート |
円高10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
円の 10% 減価 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
メンテナンス費用率 |
10%増加します | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
失航率と退職率 |
10%増加します | — | — | |||||||||||||||||||||||
死亡率(死亡保護) |
5%増加 | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
死亡率(第3部門/年金製品) |
5%増加 | — | — | |||||||||||||||||||||||
発病率 |
5%増加 | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) |
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||
保険契約 |
金融 計器.計器 |
総額 |
||||||||||||||||||||||||
仮に |
仮説の変更など |
収入.収入 その前に 収入.収入 税金を払う |
株式会社 |
収入.収入 その前に 収入.収入 税金を払う |
株式会社 |
収入.収入 その前に 収入.収入 税金を払う |
株式会社 |
|||||||||||||||||||
金利.金利 |
50ベーシスポイント削減 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
50ベーシスポイント向上 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
株式の公正価値 |
10% 減少 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
10%増加します | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
外国為替レート |
円高10% | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
円の 10% 減価 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
メンテナンス費用率 |
10%増加します | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
失航率と退職率 |
10%増加します | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
死亡率(死亡保護) |
5%増加 | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
死亡率(第3部門/年金製品) |
5%増加 | — | — | |||||||||||||||||||||||
発病率 |
5%増加 | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) |
(a) |
リスク管理政策とリスク開放 |
(b) |
成熟度分析 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
不定である 条項 |
はい 1年 |
1年から 2 年 |
2年後 3年 |
3年後 4 年 |
4年後 5 年間 |
超過 5 年間 |
|||||||||||||||||||||||||
保険契約債務 · 投資契約債務 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
保険業務に保有する証券 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
不定である 条項 |
はい 1年 |
1年前 2 年 |
2年後 3年半 |
3年後 4年前 |
4年後 5年間 |
超過 5 年間 |
|||||||||||||||||||||||||
保険契約債務 · 投資契約債務 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
保険業務に保有する証券 |
(c) |
需要に応じて支払われる金額 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
需要に応じて支払われる金額 |
||||||||
帳簿金額 |
14. |
短期借款と長期債務 |
2023年3月31日 |
||||||||||||
帳簿価値 (単位:百万円) |
加重平均 金利.金利 |
期限が切れる |
||||||||||
短期借入金 |
% | |||||||||||
長期債務 |
||||||||||||
長期ローン |
% | |||||||||||
無担保債券 |
% | |||||||||||
リース負債 |
% | |||||||||||
|
|
|||||||||||
-1年以内の満期分を差し引く |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
2024年3月31日 |
||||||||||||
帳簿価値 (単位:百万円) |
加重平均 金利.金利 |
期限が切れる |
||||||||||
短期借入金 |
% | |||||||||||
長期債務 |
||||||||||||
長期ローン |
% | |||||||||||
無担保債券 |
% | |||||||||||
リース負債 |
% | |||||||||||
|
|
|||||||||||
-1年以内の満期分を差し引く |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
証券 |
|
|||||||
銀行業務中の住宅ローン |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
証券 |
|
— |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
証券 |
|
|
15. |
派生ツールとヘッジ活動 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
|||||||||||||||
資産 誘導体.誘導体 |
責任 誘導体.誘導体 |
資産 誘導体.誘導体 |
責任 誘導体.誘導体 |
|||||||||||||
金利契約 |
||||||||||||||||
金利交換協定 |
||||||||||||||||
金利交換協定 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
外国為替契約 |
||||||||||||||||
外国為替長期契約 |
||||||||||||||||
交換協定 |
||||||||||||||||
購入貨幣オプション契約 |
||||||||||||||||
締結した貨幣オプション契約 |
— | — | ||||||||||||||
その他貨幣契約 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
株式契約 |
||||||||||||||||
権益類先物契約 |
— | |||||||||||||||
株式交換協定 |
— | — | ||||||||||||||
購入オプション契約 |
— | — | ||||||||||||||
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|||||||||
総派生商品 |
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|
|
|
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|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
名目金額 |
公正価値 |
|||||||||||||||||||||||
1ヶ月以内に 年.年 |
1を超える 年.年 |
総額 |
資産 誘導体.誘導体 |
責任 誘導体.誘導体 |
プレゼンのある 合併報告書 財務状況 |
|||||||||||||||||||
現金流量ヘッジ関係 |
||||||||||||||||||||||||
外国為替長期契約 |
— | — | 流動資産:その他 金融資産 |
|||||||||||||||||||||
平均為替レート(円/ドル) |
— | |||||||||||||||||||||||
購入通貨オプション契約 |
— | — | 現在の資産 : その他 金融資産 |
| ||||||||||||||||||||
平均為替レート(円/ドル) |
— | |||||||||||||||||||||||
通貨オプション販売 契約書 |
— | — | |
現在の 金融 |
||||||||||||||||||||
平均為替レート(円/ドル) |
— | |||||||||||||||||||||||
金利交換協定 |
— | — | 非流動資産: その他の主要金融資産 |
| ||||||||||||||||||||
平均料率 |
— | % |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
名目金額 |
公正価値 |
|||||||||||||||||||||||
1ヶ月以内に 年.年 |
1 以上 年.年 |
総額 |
資産 誘導体.誘導体 |
責任 誘導体.誘導体 |
プレゼンのある 合併報告書 財務状況 |
|||||||||||||||||||
現金流量ヘッジ関係 |
||||||||||||||||||||||||
外国為替長期契約 |
— | — | |
現在の負債 : その他 金融負債 |
||||||||||||||||||||
平均為替レート(円/ドル) |
— | |||||||||||||||||||||||
購入通貨オプション契約 |
— | — | 流動資産:その他 金融資産 |
| ||||||||||||||||||||
平均為替レート(円/ドル) |
— | |||||||||||||||||||||||
通貨オプション販売 契約書 |
— | — | 現在の負債 : その他 金融負債 |
| ||||||||||||||||||||
平均為替レート(円/ドル) |
— | |||||||||||||||||||||||
金利交換協定 |
— | — | 非電流 資産:その他の主要金融資産 |
| ||||||||||||||||||||
平均料率 |
— | % |
円(百万円) |
||||||||||||
|
|
|||||||||||
外国為替取引 契約書 |
金利.金利 契約書 |
総額 |
||||||||||
2022 年 4 月 1 日現在の残高 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
その他総合で認識されたヘッジ商品の公正価値の変更 収入.収入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
今年度の利益(赤字)の再分類調整 *1 * 2 |
( |
) | ||||||||||
税金を繰延する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2023年3月31日現在の残高 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
その他総合で認識されたヘッジ商品の公正価値の変更 収入.収入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
今年度の利益(赤字)の再分類調整 *1 * 2 |
( |
) | ||||||||||
税金を繰延する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
*1 | 総合損益表では、損益の金額に再分類して外国為替契約ヘッジの販売と金利契約ヘッジの財務費用を計上する |
*2 | 2023 年および 2024 年 3 月 31 日期については、損益に計上されたヘッジの無効性は重要ではありませんでした。 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
総金額 公認の 金融資産 財務があります 負債.負債 |
相殺金額 はい 統合された の声明です 財務状況 |
純額 会議で報告書を提出した 統合された の声明です 財務状況 |
債務総額は年内の損失を完全に相殺することはない 合併報告書 財務状況 |
|||||||||||||||||||||
金融 計器.計器 |
現金 抵当品 |
純額 |
||||||||||||||||||||||
派生資産 *1 |
— | |||||||||||||||||||||||
売掛金 *2 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
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総資産 |
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|
|
|
|
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|
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派生負債 *1 |
— | |||||||||||||||||||||||
貿易買掛金 *2 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
短期借入金 *3 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
負債総額 |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
総金額 公認の 金融資産 財務があります 負債.負債 |
相殺金額 はい 統合された の声明です 財務状況 |
純額 会議で報告書を提出した 統合された の声明です 財務状況 |
債務総額は年内の損失を完全に相殺することはない 合併報告書 財務状況 |
|||||||||||||||||||||
金融 計器.計器 |
現金 抵当品 |
純額 |
||||||||||||||||||||||
派生資産 *1 |
— | |||||||||||||||||||||||
売掛金 *2 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|||||||||||||
総資産 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
派生負債 *1 |
— | |||||||||||||||||||||||
貿易買掛金 *2 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
短期借入金 *3 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
負債総額 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
|
|
*1 | 特定の子会社は、主に国際スワップ · デリバティブ · アソシエーション ( 「 ISDA 」 ) のマスター · アグリーメントであるマスター · ネッティング · アグリーメントまたは類似の契約を締結している。ISDA マスター契約とは、複数のデリバティブ契約を締結する 2 つの取引相手国間の契約であり、当該 ISDA マスター契約は、 1 つのデリバティブ契約のデフォルトまたは影響を受けた場合に、これらのデリバティブ契約の全部または特定のグループの純決済を、単一の支払いを通じて、単一の通貨で規定することができます。またはデリバティブ契約の全部または特定のグループに影響を与える終了イベント。マスターネット契約は相殺権を作成しますが、マスターネット契約は自動的に相殺を規定しません。 |
*2 | 総合財務状況表で相殺された金額は製品買い戻し協定と関係がある |
*3 | 短期借入は、債券貸出取引や買戻し契約 ( repo ) に関します。 |
17. |
従業員福祉 |
(1) |
固定福祉と解散費計画 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
日本の計画 |
外国の計画 |
|||||||||||||||
三月三十一日 |
三月三十一日 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
固定福祉義務の現在価値 |
||||||||||||||||
計画資産の公正価値 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
最低資金調達要件と資産上限の影響 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
純額 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総合財務状況表で確認した金額 |
||||||||||||||||
収益純額資産を確定する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
福祉負債純額を確定する |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
純額 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||
日本の計画 |
外国の計画 |
|||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
3月31日までの会計年度 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
会計年度期初残高 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
現在のサービスコスト |
||||||||||||||||
過去のサービスコスト |
( |
) | ||||||||||||||
利子コスト |
||||||||||||||||
再測定します |
||||||||||||||||
人口統計仮説の変化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
財務仮説の変化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻訳調整 |
— | — | ||||||||||||||
参加者の支払いを計画する |
— | — | ||||||||||||||
給付金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
削減 · 決済 * |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | — | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
会計年度末残高 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における海外計画の削減および決済は、主に英国における確定給付年金制度の終了に関連しています。子会社です2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における海外計画の削減および決済は、主に特定の米国子会社の確定給付年金制度の終了に関連しています。 |
日本の計画 |
外国の計画 |
|||||||||||||||
三月三十一日 |
三月三十一日 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
福祉義務の加重平均期限を定める |
日本の計画 |
外国の計画 |
|||||||||||||||
三月三十一日 |
三月三十一日 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
割引レート |
|
% | |
% | |
% | |
% |
円(百万円) |
||||||||||||||||
日本の計画 |
外国の計画 |
|||||||||||||||
三月三十一日 |
三月三十一日 |
|||||||||||||||
仮説の変化 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
||||||||||||
割引レート |
||||||||||||||||
0.25% 減 |
||||||||||||||||
0.25% 増加 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) |
円(百万円) |
||||||||||||||||
日本の計画 |
外国の計画 |
|||||||||||||||
財政年度が終わる 三月三十一日 |
財政年度が終わる 三月三十一日 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
会計年度期初残高 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
利 子 収入 |
||||||||||||||||
再測定します |
||||||||||||||||
利子収入を除くプラン資産のリターン |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
翻訳調整 |
— | — | ||||||||||||||
雇い主が金を供給する |
||||||||||||||||
参加者の支払いを計画する |
— | — | ||||||||||||||
給付金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
削減 · 決済 * |
— | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
会計年度末残高 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 2023 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における海外計画の削減および決済は、主に英国における確定給付年金制度の終了に関連しています。子会社です2024 年 3 月 31 日を末日とする会計年度における海外計画の削減および決済は、主に特定の米国子会社の確定給付年金制度の終了に関連しています。 |
円(百万円) |
||||||||||||
日本の計画 |
||||||||||||
三月三十一日 2023 |
アクティブの市場価格 市場 |
|||||||||||
資産種別 |
引用 |
引用なし |
||||||||||
現金 · 現金同等物 |
— | |||||||||||
株式証券 *1 |
||||||||||||
固定収益: |
||||||||||||
政府債券 *2 |
||||||||||||
社債 *3 |
||||||||||||
混合型基金 *4 |
— | |||||||||||
私募株式 |
— | |||||||||||
ヘッジファンド |
— | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||
日本の計画 |
||||||||||||
三月三十一日 2024 |
活発な市場価格 市場 |
|||||||||||
資産種別 |
引用 |
引用なし |
||||||||||
現金 · 現金同等物 |
— | |||||||||||
株式証券 *1 |
||||||||||||
固定収益: |
||||||||||||
政府債券 *2 |
||||||||||||
社債 *3 |
— | |||||||||||
混合型基金 *4 |
— | |||||||||||
私募株式 |
— | |||||||||||
ヘッジファンド |
— | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
*1 | 主に日本の株式証券を代表します |
*2 | 約含む そして |
*3 | 国内外の企業や政府関係機関が発行する債務証券を含みます。 |
*4 | 混合基金は集合機関投資を代表し、主に投資信託基金を含む |
円(百万円) |
||||||||||||
外国の計画 |
||||||||||||
三月三十一日 2023 |
活発な市場価格 市場 |
|||||||||||
資産種別 |
引用 |
引用なし |
||||||||||
現金 · 現金同等物 |
— | |||||||||||
株式証券 *1 |
— | |||||||||||
固定収益: |
||||||||||||
政府債券 *2 |
— | |||||||||||
社債 *3 |
— | |||||||||||
資産支援証券 |
— | |||||||||||
保険契約 *4 |
||||||||||||
混合型基金 *5 |
— | |||||||||||
不動産やその他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||
外国の計画 |
||||||||||||
三月三十一日 2024 |
活発な市場価格 市場 |
|||||||||||
資産種別 |
引用 |
引用なし |
||||||||||
現金 · 現金同等物 |
— | |||||||||||
株式証券 *1 |
— | |||||||||||
固定収益: |
||||||||||||
政府債券 *2 |
— | |||||||||||
社債 *3 |
— | |||||||||||
資産支援証券 |
— | |||||||||||
保険契約 *4 |
||||||||||||
混合型基金 *5 |
— | |||||||||||
不動産やその他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
*1 | 主に外国株式証券を代表する。 |
*2 | 主に外国政府債務証券が含まれている |
*3 | 主に外国会社の債務証券が含まれている |
*4 | 利益共有と大口保険契約を含むか含まないかを表す年金契約 |
*5 | 混合基金は集合機関投資を代表し、主に投資信託基金を含む |
円(百万円) |
||||||||||||||||
日本の計画 |
外国の計画 |
|||||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
3月31日までの会計年度 |
|||||||||||||||
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||
会計年度期初残高 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
利 子 収入 |
||||||||||||||||
再測定します |
||||||||||||||||
利子収入を含まない資産上限の変化 |
( |
) | ||||||||||||||
翻訳調整 |
— |
— |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
会計年度末残高 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(2) |
固定払込計画 |
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
日本の計画 |
|
|
|
|||||||||
外国の計画 |
(3) |
従業員福祉支出 |
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
従業員福祉支出総額 |
18. |
写真部門の参加と残りの負債 |
円は億円で計算する |
||||
本年度終了 三月三十一日 |
||||
2024 |
||||
財政年度開始時の残高 |
||||
|
|
|||
流通部分 |
||||
非電流 部分 |
||||
|
|
|||
追加参加と余剰負債 |
||||
年内に支払った金額 |
( |
) | ||
今年度の未払い金 |
( |
) | ||
翻訳調整 |
||||
|
|
|||
財政年度終了時の残高 |
||||
|
|
|||
流通部分 |
||||
非電流 部分 |
19. |
その他の資産やその他の負債 |
(1) |
その他の資産 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
前金と前払い費用 |
||||||||
課税所得税その他は課税される |
||||||||
保険契約資産 |
||||||||
他にも |
||||||||
|
|
|
|
|||||
総額 |
|
|||||||
|
|
|
|
|||||
流動資産 |
||||||||
非電流 資産 |
(2) |
その他負債 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||
契約責任 |
||||||||
短期従業員福祉を計算すべきである |
||||||||
負債を返金する |
||||||||
所得税以外の納税義務 |
||||||||
発生経費 |
||||||||
保険契約責任 |
||||||||
その他の長期従業員給付義務 |
||||||||
製品保証 |
||||||||
他にも |
||||||||
総額 |
||||||||
経常負債 |
||||||||
非電流 負債.負債 |
円(百万円) |
||||
本年度終了 三月三十一日 |
||||
2024 |
||||
財政年度開始時の残高 |
||||
追加の製品保証 |
||||
本年度の使用額 |
( |
) | ||
年内に未使用額を押し売りする |
( |
) | ||
翻訳調整 |
||||
財政年度終了時の残高 |
||||
20. |
株主権益 |
(1) |
普通株 |
株式数 |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
財政年度開始時の残高 |
||||||||||||
新株を発行する |
— | |||||||||||
財政年度終了時の残高 |
||||||||||||
(2) |
その他の内容 支払い済み 資本 |
(3) |
利益を残す |
(決議案) |
タイプ:Of 株 |
総量 配当をする (単位:百万円) |
ソース 配当をする |
配当をする 1株当たりの収益 |
日付を記録する |
効き目がある 日取り |
||||||||||||||||||
取締役会 2023年4月28日 |
||||||||||||||||||||||||
取締役会 2024年5月14日 |
(4) |
その他総合収益 |
円(百万円) |
||||||||||||||||
残高は 2021年4月1日 |
他にも 全面的に 収入.収入 そのせいで ソニーグループ 株式会社 株主.株主 |
電話を取り次ぎます 保留する 収益 |
バランス点: 2022年3月31日 |
|||||||||||||
その他総合利益による公正価値計量株式商品の変動 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
その他総合利益による公正価値で計量された債務商品の変動 |
( |
) | — | |||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
— | |||||||||||||||
確定給付年金制度の再評価 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
— | |||||||||||||||
保険財務収入 |
( |
) | — | |||||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||
残高は 4 月 1 日 2022 |
積算 効果は アプリケーション 新しいの 会計学 基準 |
改めて述べる Balance at 4 月 1 日 2022 |
リセット · その他 全面的に 収入.収入 そのせいで ソニーグループ 株式会社 株主.株主 |
接続する へ 保留する 収益 |
改めて述べる バランス AT 3月31日 2023 |
|||||||||||||||||||
その他総合利益による公正価値計量株式商品の変動 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
その他総合利益による公正価値で計量された債務商品の変動 |
( |
) | — | |||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
— | — | ||||||||||||||||||||||
確定給付年金制度の再評価 |
— | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
保険財務収入 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
— | — | ||||||||||||||||||||||
他にも |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
総額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||
残高は 2023 年 4 月 1 日 |
他にも 全面的に 収入.収入 そのせいで ソニーグループ 株式会社 株主.株主 |
電話を取り次ぎます 保留する 収益 |
バランス点: 2024年3月31日 |
|||||||||||||
その他総合を通じて公正価値で計量した持分商品の変動 収入.収入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
その他の包括的債務商品の公正価額変動 収入.収入 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
キャッシュフローヘッジ |
— | |||||||||||||||
確定給付年金制度の再評価 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
— | |||||||||||||||
保険財務収入 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
持分使用によるその他の投資総合利益の割合 方法 |
( |
) | ||||||||||||||
他にも |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
総額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
総合収入構成部分 |
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||||
損益の項目に再分類されません |
||||||||||||
その他総合利益による公正価値計量株式商品の変動 |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税引き前合計 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
税金または福祉 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税引き後純額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
確定給付年金制度の再評価 |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税引き前合計 |
||||||||||||
税金または福祉 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税引き後純額 |
||||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税引き前合計 |
||||||||||||
税金または福祉 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税引き後純額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
総額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
総合収入構成部分 |
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
|||||||||
その後損益の項目に再分類することができる |
||||||||||||
その他総合利益による公正価値で計量された債務商品の変動 |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
損益への分類変更 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税引き前合計 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税金または福祉 |
||||||||||||
税引き後純額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
キャッシュフローヘッジ |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
損益への分類変更 |
||||||||||||
税引き前合計 |
||||||||||||
税金または福祉 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税引き後純額 |
||||||||||||
保険財務収入 |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
||||||||||||
損益への分類変更 |
( |
) |
— |
— |
||||||||
税引き前合計 |
||||||||||||
税金または福祉 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税引き後純額 |
||||||||||||
対外業務翻訳におけるコミュニケーションの相違 |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
||||||||||||
損益への分類変更 |
( |
) |
||||||||||
税引き前合計 |
||||||||||||
税金または福祉 |
— |
— |
— |
|||||||||
税引き後純額 |
||||||||||||
権益法で計算された投資その他総合収益シェア |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
||||||||||||
損益への分類変更 |
— |
— |
— |
|||||||||
税引き前合計 |
||||||||||||
税金または福祉 |
— |
— |
— |
|||||||||
税引き後純額 |
||||||||||||
他にも |
||||||||||||
年度内に発生した金額 |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||
損益への分類変更 |
— |
— |
— |
|||||||||
税引き前合計 |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||
税金または福祉 |
— |
|||||||||||
税引き後純額 |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||
総額 |
( |
) |
||||||||||
その他の全面収入合計 |
( |
) |
||||||||||
21. |
株に基づく報酬計画 |
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
加重平均の仮定 |
||||||||||||
授与日の株価 |
日本円です | 日本円です | 日本円です | |||||||||
リスクフリー金利 |
% | % | % | |||||||||
期待寿命 |
年間 | 年間 | 年間 | |||||||||
期待変動率* |
% | % | % | |||||||||
予想配当 |
% | % | % |
* | 予想変動率はソニーグループ会社の普通株の株式買い入れ権期待寿命内の歴史的波動性に基づく |
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||||||||
量 株 |
重み付けの- 平均運動量 値段 |
量 株 |
重み付けの- 平均運動量 値段 |
数量: 株 |
重み付けの- 平均運動量 値段 |
|||||||||||||||||||
円?円 |
円?円 |
円?円 |
||||||||||||||||||||||
財政年度開始時の未返済債務 |
||||||||||||||||||||||||
授与する |
||||||||||||||||||||||||
鍛えられた |
||||||||||||||||||||||||
没収または期限切れ |
||||||||||||||||||||||||
財政年度終了時に債務を返済しない |
||||||||||||||||||||||||
財政年度終了時に行使することができる |
シリーズ |
期日を繰り出す |
練習期 |
トレーニングをする 値段 |
終了時に完成していない 財政年度 ( 株 ) |
||||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||||
24 これは…。 |
2013 年 12 月 4 日 2022 年 12 月 3 日まで |
¥ | — | — | ||||||||||||||||
25 これは…。 |
2013 年 12 月 4 日 2022 年 12 月 3 日まで |
$ | — | — | ||||||||||||||||
26 これは…。 |
2014年11月20日 2023 年 11 月 19 日まで |
¥ | — | |||||||||||||||||
27 これは…。 |
2014年11月20日 2023 年 11 月 19 日まで |
$ | — | |||||||||||||||||
28 これは…。 |
2015 年 11 月 20 日 2024 年 11 月 19 日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
29 これは…。 |
2015 年 11 月 20 日 2024 年 11 月 19 日まで |
$ | ||||||||||||||||||
30 これは…。 |
2016 年 11 月 19 日 2025 年 11 月 18 日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
31 ST |
2016 年 11 月 19 日 2025 年 11 月 18 日まで |
$ | ||||||||||||||||||
32 nd |
2017年11月22日 2026 年 11 月 21 日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
33 研究開発 |
2017年11月22日 2026 年 11 月 21 日まで |
$ | ||||||||||||||||||
34 これは…。 |
2018年11月21日 2027年11月20日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
35 これは…。 |
2018年11月21日 2027年11月20日まで |
$ | ||||||||||||||||||
36 これは…。 |
2019年2月28日 2028年2月27日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
38 これは…。 |
2019 年 11 月 20 日 2028年11月19日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
39 これは…。 |
2019 年 11 月 20 日 2028年11月19日まで |
$ | ||||||||||||||||||
40 これは…。 |
2020 年 11 月 20 日 2029年11月19日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
41 ST |
2020 年 11 月 20 日 2029年11月19日まで |
$ | ||||||||||||||||||
42 nd |
2021 年 4 月 17 日 2030年4月16日まで |
$ | — | |||||||||||||||||
43 研究開発 |
2021 年 11 月 18 日 2030年11月17日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
44 これは…。 |
2021 年 11 月 18 日 2030年11月17日まで |
$ | ||||||||||||||||||
45 これは…。 |
2022年11月18日 2031年11月17日まで |
¥ | ||||||||||||||||||
46 これは…。 |
2022年11月18日 2031年11月17日まで |
$ | ||||||||||||||||||
47 これは…。 |
2023 年 11 月 16 日 2032年11月15日まで |
¥ | — | |||||||||||||||||
48 これは…。 |
2023 年 11 月 16 日 2032年11月15日まで |
$ | — | |||||||||||||||||
49 これは…。 |
2024 年 11 月 27 日 2033 年 11 月 26 日まで |
¥ | — | — | ||||||||||||||||
50 これは…。 |
2024 年 11 月 27 日 2033 年 11 月 26 日まで |
$ | — | — |
22. |
収益 |
(1) |
契約残高 |
円(百万円) |
||||||||||||
4 月 1 日 |
三月三十一日 |
|||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
取引先との契約売掛金 *1 |
||||||||||||
契約資産 *2 |
||||||||||||
契約責任 *3 |
*1 | 顧客と締結された契約売掛金は、連結財務状況表に“貿易その他の売掛金、契約資産”及び“その他の金融資産”とされている 現在の状態ではない。 |
*2 | 契約資産は、連結財務状況表で“貿易その他売掛金”と“契約資産”および“その他”とされている 当面ではない 資産だ“ |
*3 | 契約負債は、連結財務状況表で“その他流動負債”および“その他”とされている 当面ではない 借金だ“ |
(2) |
業績義務 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
映画-映画やテレビ製品 *1 |
||||||||
写真-メディアネットワーク |
||||||||
音楽 *2 |
||||||||
他の人は |
*1 | 映画とテレビ制作部門の映画については、ソニーは期限ではなく、すべての契約を含んでいる |
*2 | 音楽部分の金額には、主に、発展していくコンテンツライブラリの持続的なアクセスのライセンス収入に関する契約における最低印税保証または固定費用が含まれる |
(3) |
契約費用 |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
契約の増額コストを得る |
(4) |
収入の分解 |
23. |
総合損益表資料を補充する |
(1) |
その他営業費用,純額 |
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
GSN Games株の譲渡収益 *1 |
( |
) | — | — | ||||||||
ソニー · ペイメント · サービス株式の一部譲渡利益 *2 |
— | — | ( |
) | ||||||||
(収益)子会社の購入·売却と共同経営会社の権益の損失,純額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
資産売却·処分または減価損失,純額 *3 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
他にも |
|
( |
) | |||||||||
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
*1 | 付記31を参照されたい |
*2 | 注釈 8 を参照。 |
*3 | 注9と11を参照してください |
(2) |
研究開発支出 |
(3) |
広告費 |
(4) |
運賃と運搬費 |
24. |
財務収支 |
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
利 子 収入 |
||||||||||||
ACで計測した金融資産 |
||||||||||||
配当をする |
||||||||||||
FVOCIで計測された金融資産 |
||||||||||||
権益ツールは収益を再評価する |
||||||||||||
FVPL で計量される金融資産 *2 |
— | — | ||||||||||
他にも |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
利子費用 |
||||||||||||
ACで計測した財務負債 |
||||||||||||
他にも |
||||||||||||
純為替損失 *1 |
||||||||||||
権益ツールリスコアリング損失 |
||||||||||||
FVPL で計量される金融資産 *2 |
— | |||||||||||
他にも |
||||||||||||
総額 |
||||||||||||
*1 | 外国為替損失は、純額に外国為替契約の収益または損失を含む |
*2 | Spotify Technology S. A の株式ソニーが保有する株式 ( 「 Spotify 」 ) は、損益を通じて公正価値で計量される必要がある株式証券に分類されます。ソニーのアーティストと配給レーベルに支払う費用を差し引いた Spotify の株式の再評価により、 2022 年 3 月 31 日、 2023 年、 2024 年現在に所有されている Spotify の株式は、未実現の損失となった。 |
25. |
所得税 |
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
||||||||||
所得税前収入(損失): |
||||||||||||
所得税費用 |
||||||||||||
現在の |
||||||||||||
延期する |
( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税総支出 |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
||||||||||
法定税率 |
% | |
% | |
% | |||||||
賠償額を免除できない 費用.費用 |
||||||||||||
所得税控除 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
法定税率の変更 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
未計上繰延税金資産の変更 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外国子会社の未配分利益の繰延税金負債の変動 アフィリエイト |
||||||||||||
低税率は生命保険と 非生命 日本の保険業 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外国所得税差額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
税務状況が確定していない負債を記録または販売する |
( |
) | ||||||||||
日本の規制された外国会社税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
他にも |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
有効所得税率 |
% | % | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日までの会計年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
初めから バランスをとる |
積算 効果があります ♪the the the アプリケーション 新しいの 会計学 基準 |
改めて述べる 初めから バランスをとる |
公認の 利益や 損 (重述) |
公認の 他の国では 全面的に 収入.収入 (重述) |
変化 随行する 業務.業務 組み合わせ |
公認の 直接で 株権 |
その他* |
改めて述べる 終わりだ バランスをとる |
||||||||||||||||||||||||||||
繰延税金資産: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
税務目的で営業損失を繰り越す |
— |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
固定収益負債 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||
コンテンツ資産を含む償却 |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
リース負債 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
保証準備金と課税料金 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険契約責任 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
在庫情報 |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計量された債務証券 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||
税金の繰り越しを免除する |
— |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
損失免税額 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||
投資減価 |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||
繰延収入 |
— |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
他にも |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
繰延税金資産総額 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
繰延税金負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保険買い入れコスト |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
保険契約責任 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
使用権 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
FVOCIで計量した持分証券 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
FVPLで計量した持分証券 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計量された債務証券 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
|||||||||||||||||||||||||
証券取引所発行で得られた無形資産 |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
百代音楽出版から派生した無形資産を買収する |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
外国子会社の未配分利益 |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||
M3 株式会社への投資 |
( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
他にも |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
繰延税金負債総額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
* | その他は、主に外国業務の翻訳に関する為替差異です。 |
円(百万円) |
||||||||||||||||||||||||||||
2024 年 3 月 31 日期 |
||||||||||||||||||||||||||||
初めから バランスをとる |
公認の 利益や 損 |
認められるのは 他にも 全面的に 収入.収入 |
変化 随行する 業務.業務 組み合わせ |
公認の 直接いる 株権 |
その他* |
終わりにする バランスをとる |
||||||||||||||||||||||
繰延税金資産: |
||||||||||||||||||||||||||||
税務目的で営業損失を繰り越す |
( |
) |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
固定収益負債 |
( |
) |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||
コンテンツ資産を含む償却 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
リース負債 |
— |
— |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||
保証準備金と課税料金 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
在庫情報 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
FVPLで計量した持分証券 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
FVOCIで計量された債務証券 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
税金の繰り越しを免除する |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
損失免税額 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
投資減価 |
— |
— |
— |
( |
) |
|||||||||||||||||||||||
繰延収入 |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
他にも |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
繰延税金資産総額 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||
繰延税金負債: |
||||||||||||||||||||||||||||
保険契約責任 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||
使用権 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||
FVOCIで計量した持分証券 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
FVPLで計量した持分証券 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||
証券取引所発行で得られた無形資産 |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||
百代音楽出版から派生した無形資産を買収する |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
外国子会社の未配分利益 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||
M3 株式会社への投資 |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||||||
他にも |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
繰延税金負債総額 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
* | その他は、主に外国業務の翻訳に関する為替差異です。 |
円(百万円) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
差し引くことができる一時的な違い |
||||||||
営業損失繰り越し |
||||||||
税金の繰り越しを免除する |
円(百万円) |
||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
5 年以内 |
||||||||
5年から10年以上 |
||||||||
10年から15年を超えて |
||||||||
15年以上 |
||||||||
有効期限がない |
||||||||
総額 |
||||||||
26. |
基本 EPS と希釈 EPS の差異の調整 |
円(百万円) |
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3月31日までの会計年度 |
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2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
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ソニーグループ株式会社の株主に帰属する純利益 |
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1株当たりの収益を希釈するためのソニーグループの株主は、純収益の調整額を占めるべきだ |
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ゼロクーポン可換債券 |
— | |||||||||||
1株当たりの収益を希釈するためのソニーグループの株主は純収益を占めなければならない |
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株数千株 |
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3月31日までの会計年度 |
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2022 |
2023 |
2024 |
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基本的な EPS 計算のための加重平均株式の残高 |
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希釈性証券の影響: |
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株式オプション |
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制限株式単位 |
— | |||||||||||
ゼロクーポン可換債券 |
— | |||||||||||
希釈 EPS 計算用加重平均株式 |
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円?円 |
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3月31日までの会計年度 |
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2022 |
2023 改めて述べる |
2024 |
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基本1株当たりの収益 |
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1株当たりの収益を薄める |
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27. |
キャッシュフロー情報を補充する |
(1) |
金融サービス部門のキャッシュフロー分類 |
(2) |
コンテンツ資産キャッシュフローの分類 |
(3) |
利子と配当 |
円(百万円) |
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3月31日までの会計年度 |
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2022 |
2023 |
2024 |
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受け取った利息 |
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金融サービス収入 |
|
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財政収入 |
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受け取った配当金 |
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金融サービス収入 |
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財政収入 |
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利子支払 |
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金融サービス費用 |
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財務費用 |
(4) |
現金ではない 投融資活動 |
(5) |
資金調達活動で発生した負債を入金する |
円(百万円) |
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短期.短期 借入 |
長期の 債務 |
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2021年4月1日現在の残高 |
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融資活動のキャッシュフロー純額 |
( |
) | ||||||
事業合併による買収 |
— | |||||||
現金ではない 物: |
||||||||
転換社債の転換 |
— | ( |
) | |||||
賃貸契約を結んで資産を得る |
— | |||||||
翻訳調整 |
||||||||
他にも |
( |
) | ||||||
総変化数 |
( |
) | ||||||
2022年3月31日現在の残高 |
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融資活動のキャッシュフロー純額 |
||||||||
事業合併による買収 |
— | |||||||
現金ではない 物: |
||||||||
転換社債の転換 |
— | ( |
) | |||||
賃貸契約を結んで資産を得る |
— | |||||||
翻訳調整 |
||||||||
他にも |
( |
) | ( |
) | ||||
総変化数 |
||||||||
2023年3月31日現在の残高 |
||||||||
融資活動のキャッシュフロー純額 |
( |
) | ||||||
事業合併による買収 |
||||||||
現金ではない 物: |
||||||||
賃貸契約を結んで資産を得る |
— | |||||||
翻訳調整 |
||||||||
他にも |
( |
) | ||||||
総変化数 |
( |
) | ||||||
2024 年 3 月 31 日現在の残高 |
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(6) |
現金と現金等価物の構成 |
円(百万円) |
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三月三十一日 |
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2022 |
2023 |
2024 |
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現金と当座預金 |
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原始満期日が3か月以下の定期預金 |
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貨幣市場基金 |
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融資を催促する |
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総額 |
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(7) |
事業等の購入に対する支払い |
28. |
構造化実体 |
(1) |
統合構造化実体 |
(2) |
未統合構造化エンティティ |
円(百万円) |
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2023年3月31日 |
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合併財務状況表に列報する |
最大曝露量 損失に向かう |
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投資、そして 国内外の最新の研究進展 金融サービス業 細分化市場 (流動資産) |
投資、そして 国内外の最新の研究進展 金融サービス業 細分化市場 (非流動資産) |
その他の主要金融資産 (流動資産) |
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証券化製品 |
— | — | ||||||||||||||
外国社債 *1 |
— | |||||||||||||||
その他投資 *2 |
— | |||||||||||||||
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|||||||||
総額 |
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円(百万円) |
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2024年3月31日 |
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合併財務状況表に列報する |
最大露出 損失に向かう |
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投資と 国内外の最新の研究進展 金融サービス業 細分化市場 (流動資産) |
投資、そして 国内外の最新の研究進展 金融サービス業 細分化市場 (非流動資産) |
その他の主要金融資産 (流動資産) |
||||||||||||||
証券化製品 |
— | — | ||||||||||||||
外国社債 *1 |
— | |||||||||||||||
その他投資 *2 |
— | |||||||||||||||
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総額 |
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|
|
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*1 | 外国企業債は主にリパッケージ債である。 |
*2 | その他の投資は主に投資ファンドです。 |
29. |
付属会社 |
会社名 |
国/地域 法団に成立する /住所 |
(2024年3月31日現在) 百分率を持つ | ||
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||||
|
||||
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30. |
買収する |
(1) |
2022年3月31日までの会計年度 |
円(百万円) |
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現金 · 現金同等物 |
||||
貿易その他の債権、契約資産 |
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在庫情報 |
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使用権 |
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グッドウィル |
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内容資産 |
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その他の無形資産 |
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他にも |
||||
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総資産 |
||||
|
|
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貿易 · その他の負債 |
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その他流動負債 |
||||
長期債務 |
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繰延税金負債 |
||||
他にも |
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負債総額 |
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|
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(2) |
2023年3月31日までの会計年度 |
円は億円で計算する |
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現金 · 現金同等物 |
||||
貿易その他の債権、契約資産 |
||||
その他流動資産 |
||||
不動産 · 設備 |
||||
使用権 |
||||
グッドウィル |
||||
内容資産 |
||||
その他の無形資産 |
||||
繰延税金資産 |
||||
他にも |
||||
|
|
|||
総資産 |
||||
|
|
|||
貿易 · その他の負債 |
||||
その他流動負債 |
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長期債務 |
||||
他にも |
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|||
負債総額 |
||||
|
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(3) |
その他の買収 |
31. |
売却 |
32. |
関係者取引 |
(1) |
口座残高及び連合会社と合弁企業との往来は権益法により計算される |
円(百万円) |
||||||||
三月三十一日 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
貿易とその他の売掛金 |
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連属 |
||||||||
合弁企業 |
||||||||
総額 |
|
|||||||
その他流動資産 | ||||||||
連属 |
||||||||
合弁企業 |
— | — | ||||||
総額 |
||||||||
買掛金、貿易 | ||||||||
連属 |
||||||||
合弁企業 |
||||||||
総額 |
||||||||
短期借入金 | ||||||||
連属 |
||||||||
合弁企業 |
||||||||
総額 |
||||||||
賃貸負債その他 | ||||||||
連属 |
||||||||
合弁企業 |
— | — | ||||||
総額 |
||||||||
財産·工場·設備の売掛金 | ||||||||
連属 |
||||||||
合弁企業 |
— | — | ||||||
総額 |
||||||||
円(百万円) |
||||||||||||
3月31日までの会計年度 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
販売 |
||||||||||||
連属 |
||||||||||||
合弁企業 |
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|||||||
総額 |
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購入 | ||||||||||||
連属 |
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合弁企業 |
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総額 |
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レンタル料その他 | ||||||||||||
連属 |
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合弁企業 |
— | — | — | |||||||||
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総額 |
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財産 · 設備の支払 | ||||||||||||
連属 |
||||||||||||
合弁企業 |
— | — | — | |||||||||
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|||||||
総額 |
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(2) |
重要な管理職の報酬 |
円(百万円) |
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3月31日までの会計年度 |
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2022 |
2023 |
2024 |
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短期従業員福祉 |
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株に基づく報酬 |
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|||||||
総額 |
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33. |
購入約束、または負債その他 |
(1) |
ローンの約束 |
(2) |
購入承諾 |
(3) |
訴訟を起こす |
(4) |
保証する |
34. |
後続事件 |
1. | 取消された株式数 |
2. | キャンセル日: |
1. | 買い戻し株式総数: |
2. | 株式買い戻し総価格: |
3. | 買戻し期間 : |
* |
買戻し対象株式の総数は 1 に示します。上記の株式分割施行日 ( 2024 年 10 月 1 日 ) 以降は、 |
1. | 株式分割の手法 |
2. | 株式分割により増資する株数 |
(i)株式分割前の発行済株式総数 : |
||||
(ii)株式分割により増資する株式数 : |
||||
(iii)株式分割後の発行済株式総数 |
||||
(iv)株式分割後の承認株式総数 : |
* | 上記の発行済株式総数は、 2024 年 4 月 30 日時点の発行済株式総数に基づくものであり、株式取得権の行使により株式分割の記録日までに増加する可能性があります。 |
3. | 株式分割スケジュール |
(i)記録日の公告 : |
||||
(ii)記録日 : |
||||
(iii)発効日: |
4. | 定款の一部改正 |
5. | 1 株当たり情報への影響 |
円?円 |
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3 月 31 日期末 |
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2022 |
2023 |
2024 |
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ソニーグループ株式会社の株主に対する 1 株当たり基本純利益 |
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株式会社ソニーグループ株式会社の株主による希釈純利益 1 株当たり |