移動会社として，トヨタの使命は，移動性の挑戦を解決することで個人，会社，コミュニティの可能性を拡大し，すべての人のために幸せを作ることである。そのため、トヨタは引き続き様々なパートナーと新たな独自の価値を創造し、たゆまず取り組んでいきます(製造業)、人々や社会の想像力を育成する
単祖庫里語
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使命 | すべての人のために幸せを作る 私たちの技術を使って、私たちはすべての人のために便利で幸せな未来を建設するために努力しています | ||||
| 視覚.視覚 | すべての人のための移動性を作る トヨタは、個人、企業、市政当局、コミュニティがより多くのことをすることができ、同時に私たちの惑星との持続可能な関係を実現するために、移動性の質と可用性を向上させるために努力している | |||||
| 価値がある | 私たちは私たちの3つの利点(ソフトウェア、ハードウェア、パートナー関係)と連携して、トヨタ方式からの新しい独特の価値を創造します | |||||
トヨタ生産方式(“TPS”)
TPSは“誰かの仕事を容易にする”というトヨタグループ創業者の豊田章一氏と創業者の豊田喜一郎氏の願いに満ちている
TPSは2つの概念に基づいて構築されている：問題が発生したときにすぐに設備を停止して、欠陥のある製品の生産を防止するという“人間的な自動化”に翻訳することができる--(“JIT”)，“プロセスごとに連続プロセス中の次のプロセスに必要な内容のみを生成する”という概念に基づく.以下の基本原理に基づく一方，JITはTPSにより，品質の良い自動車を効率的かつ迅速に生産し，一度に1台，顧客の要求を十分に満たすことを目指している
ギドカ
ちょうどいい時に来た
ギドカ
トヨタは，TPSの改善はその将来の生存に重要であると考えている。トヨタはTPSを開発部門と行政に導入している。トヨタがTPSをその開発部門に適用したのは，開発時間の短縮やコスト削減だけでなく，我々の人的資源を開発し，より良い自動車を製造するためであり，顧客が喜ぶであろう
選定した計画
2023年4月7日、新たな管理政策と方向性公告を発表した。私たちの新しい管理アーキテクチャのテーマは“伝承と進化”だ。私たちが育てた最も重要な価値観は“もっと良い車を作りましょう！”です。現場の車を語り合い、お客様の顔に笑顔をもたらそうと努力すると同時に、より良い車を求め続けています。トヨタの世界各地の37万人の従業員、私たちのサプライヤーとディーラーとともに、私たちは一緒に車を製造しています
自動車製造
チームの努力です。“同期、有機、チームワーク”の管理の新しいスタイルで、未来の挑戦への対応を加速していきます10
