米国

証券取引委員会

ワシントンD.C. 20549

フォーム 10-K

終了した会計年度について 4 月 30 日、2024

または

コミッションファイル番号 001-34700 

(憲章に明記されている登録者の正確な名前)

 

ワンセットコンビニエンスブールバード., アンケニー、 アイオワ

(主要執行機関の住所)

(郵便番号)

(515) 965-6100です

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

法のセクション12 (b) に従って登録された証券

法のセクション12 (g) に従って登録された証券

なし

登録者が証券法第405条で定義されている有名なベテラン発行体である場合は、チェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐

登録者が取引法のセクション13またはセクション15（d）に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークで示してください。はい ☐いいえ☒

登録者が（1）1934年の証券取引法のセクション13または15（d）によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐

登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間）に、規則S-Tの規則405（この章の§232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐

登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください

 

新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13（a）に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください ☐

登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法（15 U.S.C. 7262 (b)）のセクション404（b）に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する報告書を提出し、経営陣による評価を証明したかどうかをチェックマークで示してください。 ☒  

証券が法のセクション12（b）に従って登録されている場合は、申告書に含まれる登録者の財務諸表に、以前に発行された財務諸表の誤りの訂正が反映されているかどうかをチェックマークで示してください ☐ 

これらの誤りの訂正のいずれかが、§ 240.10D-1（b）に従って関連する回復期間中に登録者の執行役員が受け取ったインセンティブベースの報酬の回収分析を必要とした修正であるかどうかをチェックマークで示してください。☐

登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☒

2023年10月31日現在、非関連会社が保有する登録者の普通株式の総市場価値は約$でした10.1 ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットで提示された終値（1株あたり271.91ドル）に基づくと10億です。

発行者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を、実行可能な最新の日付で示してください。

 

参照により組み込まれた文書

フォーム 10-K

目次

パート I			アイテム 1.			ビジネス			4
			アイテム 1A.			リスク要因			9
			アイテム 1B.			未解決のスタッフコメント			16
			アイテム1C。			サイバーセキュリティ			16
			アイテム 2.			[プロパティ]			17
			アイテム 3.			法的手続き			17
			アイテム 4.			鉱山の安全に関する開示			17
パート 2			アイテム 5.			登録者の普通株式、関連する株主問題、発行者による株式購入の市場			18
			アイテム 6.			[予約済み]			19
			アイテム 7.			経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析			19
			アイテム 7A.			市場リスクに関する定量的・質的開示			29
			アイテム 8.			財務諸表と補足データ			30
			アイテム 9.			会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違			51
			アイテム 9A.			統制と手続き			51
			アイテム 9B.			その他の情報			51
			アイテム 9C.			検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示			51
パートIII			アイテム 10.			取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス			52
			アイテム 11.			役員報酬			52
			アイテム 12.			特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項			52
			アイテム 13.			特定の関係と関連する取引、および取締役の独立性			52
			アイテム 14.			主任会計士の費用とサービス			52
パートIV			アイテム 15.			展示品と財務諸表スケジュール			53
			アイテム 16.			フォーム 10-K サマリー			55
						署名			56

パート I

ザ・カンパニー

2024年4月30日現在、ケーシーズ・ジェネラル・ストアズ社とその直接および間接の完全子会社は、主に「ケーシーズ」および「ケーシーズ・ジェネラル・ストア」という名前でコンビニエンスストアを運営しています（以下を総称して「グッドストップ」、「バッキーズ」、「ミニットマート」、または「ローンスター・フード・ストア」と呼びます）。「会社」）は17州にまたがり、その半分以上がアイオワ州、ミズーリ州、イリノイ州にあります。

全店舗の約 72% が人口2万人未満の地域にオープンしています。当社は、価格だけでなく、場所、営業時間の延長、商品の提供、サービスの質など、コンビニエンスストア運営の従来の特徴に基づいて競争しています。2024年4月30日現在、合計2,658店舗が営業しています。

すべてのコンビニエンスストアでは、幅広い種類の食品（レギュラーピザ、朝食ピザ、ドーナツ、温かい朝食、ホットサンドイッチ、ホットサンドイッチ、コールドサンドイッチなどの作りたて食品、飲料、タバコとニコチン製品、健康と美容の補助具、自動車製品、その他の非食品を含むがこれらに限定されません）を扱っています。2024年4月30日現在、233の店舗で洗車が提供されています。さらに、8店舗を除くすべての店舗で、セルフサービスで燃料を販売しています。

2024年4月30日現在、同社には「グッドストップ（バイケーシーズ）」ブランドで営業している62店舗と、「ローンスターフードストア」ブランドで営業している10店舗があります。ほとんどの店舗と同様に、「グッドストップ」と「ローンスターフードストア」では、燃料をセルフサービスで販売し、スナック、飲料、タバコ製品、その他の必需品を幅広く取り揃えています。ただし、これらの場所の中にはキッチンがなく、調理済み食品が限られている場所もあります。

同社はまた、ブキャナン・エナジーから「バッキーズ」という名前で買収した特定の場所と、ミニットマートLLCから「ミニット・マート」という名前で買収した特定の場所を一時的に運営しています。同社は、「バッキーズ」と「ミニマート」のすべての店舗を「ケーシーズ」または「グッドストップ」ブランドに移行する過程にあります。これらの場所では、通常、「Casey's」や「GoodStop」ブランドの店舗と同様の商品を提供しています。

同社には73のディーラー拠点があり、ケーシーズがこれらの店舗への燃料卸売供給契約を管理しています。これらの場所はCasey'sが運営しているわけではなく、私たちの総店舗数には含まれていません。2024年4月30日に終了した年度の総収益の約 1% がこのディーラーネットワークに関するものです。

同社は3つの流通センターを運営しており、そこを通じて特定の食料品や雑貨、加工食品、調剤飲料を店舗に供給しています。1つの流通センターは、アイオワ州アンケニーの店舗サポートセンター施設と呼ばれる当社の本社の隣にあります。他の2つの流通センターは、インディアナ州のテレホートとミズーリ州のジョプリンにあります。同社はまた、燃料の大部分を店舗に自己供給しています。2024年4月30日の時点で、同社には421台のトラクターが流通に使用されていました。

会社のインターネットアドレスはwww.caseys.comです。私たちは、フォーム8-Kの最新報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム10-Kの年次報告書、およびそれらの報告書の修正を含む、すべてのSEC提出書類を、SECに電子的に提出した後、合理的に実行可能な限り、できるだけ早く無料でウェブサイトで公開しています。さらに、当社のウェブサイトにアクセスして、CEOおよび上級財務責任者向けの財務倫理規範、コーポレートガバナンスガイドライン、行動規範と倫理、サプライヤー行動規範、および委員会憲章を読むことができます。行動規範と倫理規範の放棄または更新が行われた場合、必要な開示はすべて当社のウェブサイトに掲載されます。

Casey'sは、主な営業所と店舗サポートセンターをアイオワ州アンケニーのワンSEコンビニエンスブルバード50021-8045（電話515-965-6100）にあり、1967年にアイオワ州で設立されました。私たちの会計年度は毎年5月1日から4月30日までです。

将軍

ケーシーの企業目的は、地域社会とゲストの毎日の生活をより良くすることです。私たちが事業を展開している小規模なコミュニティの多くは、全国チェーンのコンビニエンスストアに対応していません。私たちは、一般的なコンビニエンスストアよりも幅広い品揃えを競争力のある価格で提供することで、小さな町での店舗運営に成功しました。また、同じサービスで、より大きなコミュニティの住民のニーズを満たすことにも成功しました。私たちは現在、実質的にすべての店舗、3つの流通センターすべて（注7のミズーリ州ジョプリンの流通センターの所有構造に関する説明を参照）、アイオワ州アンケニーにある建設およびサポートサービス施設、および店舗サポートセンター施設を含め、ほとんどの不動産を所有しています。

当社の収益は、主に燃料や店舗で提供される製品の小売販売から得ています。当社の売上高はこれまで、第3四半期と第4四半期と比較して、第1四半期と第2四半期（5月から10月）で最も好調でした

会計四半期（11月から4月）。暖かい季節には、ゲストは燃料や、ビール、スポーツドリンク、水、ソフトドリンク、氷などの特定の便利なアイテムをより多く購入する傾向があります。

企業子会社

ケーシーズ・マーケティング・カンパニー（「CMC」）とケーシーズ・サービス・カンパニー（「CSC」）は、1995年3月にアイオワ州の企業として組織されました。ケーシーズ・リテール・カンパニー（「CRC」）は、2004年4月にアイオワ州の企業として組織されました。CGS Stores, LLCは、2019年4月にアイオワ州の有限責任会社として組織されました。CMC、CSC、CRCはケーシーズの 100% 子会社で、CGS Stores, LLCはCMCの完全子会社です。

CRCは、イリノイ州、カンザス州、ミシガン州、ミネソタ州、ネブラスカ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州で特定の店舗を所有および/または運営しており、会社の商標、サービスマーク、商号、その他の知的財産の権利を保有し、企業のほとんどの戦略的機能を果たしています。CMCは、アーカンソー州、インディアナ州、アイオワ州、ケンタッキー州、ミズーリ州、オハイオ州、オクラホマ州、ウィスコンシン州、テキサス州に店舗を所有または運営しており、3つの流通センターすべてと卸売燃料ネットワークの管理を含む、当社の卸売業務のすべてを担当しています。CGS Stores, LLCはテネシー州で店舗を所有および/または運営しています。CSCは、すべての店舗にさまざまな建設、メンテナンス、輸送サービスを提供しています。

店舗運営

提供されている製品

同社は、適切な製品を最適な配置、価格設定、プロモーションを行い、トラフィック、収益、利益を促進するために、差別化された製品群を通じて、設計、開発、お客様に価値を提供しています。当社の製品ライン、特に以下に説明する調理済み食品や新しいプライベートラベル製品など、利益率の高い製品を継続的に追加することが私たちの習慣です。これらの商品の多くを便利にするために、「GoodStop」と「Lone Star Food Store」というブランド以外のほとんどすべての店舗にフルキッチンを設置しています。

同社の主力製品は、1984年に準備と販売を開始した手作りピザです。2024年4月30日現在、ピザはほぼすべての店舗で購入できます。新しく買収した店舗が改装され、キッチンが追加されると、ピザを販売する店舗が増えるでしょう。また、オーダーメイドのチーズブレッドスティック、サンドイッチとラップ、手羽先、チキンテンダー、朝食クロワッサンとビスケット、朝食ピザ、朝食ブリトー、ハッシュブラウン、ハンバーガー、ベーカリーアイテム（ドーナツ、クッキー、ブラウニー、その他の季節のアイテムを含む）など、調理済み食品の提供も拡大しました。会計年度中に、同社は新しいシンクラストのピザラインを立ち上げました。ピザの新しいプラットフォームに加えて、同社はスパイシーなチキンサンドイッチを追加するなど、ホットサンドイッチライン全体の品質を向上させることで、ランチの提供も再開しました。2024年4月30日現在、当社はドーナツ、クッキー、ブラウニーなどのベーカリー商品を2,570店（97％）で販売していました。

当社の調理済み食品プログラムの成長は、コンビニエンスストアの運営と両立する利益率の高い製品を宣伝するという当社の戦略を反映しています。過去3会計年度では、非燃料品の小売売上高が総収益の約 35% を占めていましたが、その結果、売上高の約 66% から売上原価（減価償却を除く）を差し引いた結果となりました。加工食品の収益に占める売上原価（減価償却費を除く）を差し引いた収益の割合は、2024年4月30日に終了した3会計年度の平均で約58％でした。

ケーシーの各店舗では、通常、3,000種類以上の食品、飲料、非食品を扱っています。品揃えは、差別化されたプライベートラベル製品（2024年4月30日時点で350以上のアイテムを含む）と、人気のある国内および地域のブランドを組み合わせたものです。その多くは大型店舗で見つけることができます。私たちの品揃えには、次のカテゴリの製品が含まれています。

•ノンアルコール飲料（ソフトドリンク、エネルギー、水、スポーツドリンク、ジュース、コーヒー、紅茶、乳製品）

•アルコール飲料（ビール、ワイン、スピリッツ）

•包装食品（スナック、キャンディー、包装ベーカリー、その他の食品）

•タバコとニコチン製品

•冷凍食品（アイス、アイスクリーム、食事、前菜）

•非食品（健康と美容の補助具、自動車、電子アクセサリー、家庭用品、ペット用品）

•サービス（ATM、宝くじ/宝くじ、プリペイドカード）

8店舗を除くすべての店舗で、小売用の自動車燃料製品をセルフサービスで販売しています。ガソリンとディーゼル燃料は、ほとんどの場所でケーシーの名前で販売されています。

当社は、ゲストに価値をもたらし、デジタルゲスト体験を向上させるために、Casey's Rewardsプログラムを提供しています。このプログラムの一環として、ゲストはオンライン、店舗、または一括購入でポイントを獲得できます。獲得したポイントは、ゲストが選んだ地元の学校への寄付、燃料割引、または店舗で販売されている多くの商品に使用できるケーシーズキャッシュに利用できます。リワードプログラムは、ケーシーのモバイルアプリケーションを通じて提供されます。ポイントを貯める以外に、ゲストは

特別オファーやボーナスポイントなど、他のプログラム特典を受け取りましょう。会計年度末の時点で、当社のプログラムへの登録会員数は790万人を超えました。

店舗デザイン

Casey'sは、主に自立型の店舗を建設し、現地の状況に対応するためのいくつかの例外を除いて、標準的な建築仕様に準拠しています。規模や内容が異なるさまざまな店舗デザインがあります。店舗用地には十分な間口と奥行きがあり、各店舗の片側または両側に適切なドライブイン駐車場を設置できます。新しい店舗には通常、44,000〜70,000ガロンの燃料を収容できる燃料ディスペンサーと貯蔵タンクが4〜6個あります。マーチャンダイジングディスプレイは、すべての店舗のすべてのセクションにゲストのトラフィックが流れるように設計された標準的なレイアウトを採用しています。ほぼすべての場所に、ケーシーズ、グッドストップ、またはローンスターフードストアの名前と商標/サービスマークが表示された明るい看板があります。

ほとんどすべての店舗が、週7日、少なくとも1日16時間営業しています。営業時間は、お客様の交通パターンに合わせて、店舗ごとに調整される場合があります。

店舗所在地

同社はこれまで、全国チェーンのコンビニエンスストアが通っていない小さな町に多くの店舗を構えてきました。ケーシーズストアは、小さな町では一般的に利用できないサービスを提供し、人口が限られている地域のコンビニエンスストアは、販売量と競争力のある価格を重視すれば利益を上げることができると考えています。私たちの店舗用地選択基準は、すぐ近くの人口と毎日の高速道路交通量を重視しています。

小売燃料事業

小売燃料販売は、当社の収益と収益の重要な部分です。次の表は、4月30日に終了した過去3会計年度の小売燃料売上高（ドル、ガロン、千単位）をまとめたものです。

その年の燃料の平均小売価格は、前年比で11.5％下がりました。ロシアのウクライナ侵攻により、米国がロシアの原油輸入を禁止したため、2022会計年度末には全体的な供給問題により燃料価格が上昇しました。2022会計年度末と2023年度の初めに見られた高値以降、物価は緩やかになりましたが、ロシアとウクライナの間の継続的な紛争、中東の不安、西側諸国の経済の不確実性により、コストの上昇は2024年度まで続いています。とにかく、中央集権型の燃料チームは、全体的な収益性を最大化するよう努めているため、将来の燃料価格の変動を乗り切るのに適した立場にあると考えています。

この期間に販売されたガロンの総数は 5.8% 増加しました。販売されたガロンは、店舗数の増加によるプラスの影響を受けました。前年より137店舗多いためです。1ガロンあたりの平均収益から売上原価（減価償却を除く）を差し引いた額は 1.8% 減少しました。当社の一元化された燃料チームは、ガロンあたりの売上原価（減価償却費を除く）を差し引いて、これまでの平均収益を上回る水準を維持するのに役立っています。

収益から売上原価（減価償却を除く）を差し引いた割合は、燃料収入から売上原価（減価償却を除く）を差し引いたものを、総燃料販売額で割ったものです。小売燃料価格は、1ガロンあたりの粗利益が一定の期間に変動するため、パーセンテージも燃料価格と逆の関係で変動します。当社の燃料事業に関する追加情報については、下記の項目7を参照してください。

流通と卸売の手配

CMCは、3つの流通センターから、すべての店舗にさまざまな食料品、食品、健康・美容用品、一般商品を供給しています。店舗は、店舗サポートセンターに電子的に商品を注文し、注文は、ルートの最適化に基づいて、いずれかの流通センターからの会社が運営する配送トラックでの出荷で処理されます。

フリートネットワーク。既存および提案中の店舗のほとんどは、3つの流通センターの最適な効率範囲（各流通センターの半径約500マイル）内にあります。

2024年度には、流通センターを通じて店舗に供給される食品および非食品の大部分は、メーカーから直接購入されました。長期契約は短期契約よりも有利になる可能性があると考えていますが、長期供給契約は通常、店舗で販売される商品のサプライヤーと締結しません。この慣行により、マージンへの影響を最小限に抑えながら、変化する市況に対応できると考えています。

上記の製品に加えて、CMCは燃料の大部分を店舗に供給し、73か所にディーラーネットワークの一部として卸売ベースで燃料を供給しています。私たちは、燃料供給に関連するさまざまな購入契約を締結しています。その中には、さまざまな量の契約が含まれます。購入契約に含まれる価格は、市場価格に連動しています。

ヒューマンキャピタル

私たちがチームメンバーと呼ぶ私たちの従業員は、私たちの事業運営と会社の成功にとって不可欠です。2024年4月30日の時点で、20,935人のフルタイムのチームメンバーと24,424人のパートタイムのチームメンバーがいました。約94％が店舗チームメンバー、1％が現場管理および関連チームメンバー、1％が3つの流通センターで働いてサポートし、1％が燃料または食料品の運転手、3％が店舗サポートセンターで働いているか、店舗サポートセンターの機能を果たしています。

私たちはチームメンバーとの団体交渉協定の当事者ではなく、チームメンバーとの仕事上の関係は良好だと考えています。

コアバリュー

Caseyは、私たちのコミュニティとゲストを大切にしています。私たちは、人々と文化が成功の基盤であると信じています。私たちのコアバリューは、コミットメントの文化を築くための私たちの進化の一部です — Casey's CARES：

C — コミットメント：私たちは最高になるために一生懸命働き、楽しい時間を過ごしています。

A — 信憑性：私たちは、誠実さが高く、自我を低く抑えることで、自分たちのルーツに忠実です。

R — 敬意：私たちは人々を彼らが望むように扱います。

E — 進化：私たちは、自分自身とビジネスのためにより良い未来を築くことを目指しています。

S — サービス：私たちはサービスを第一に考え、お客様、地域社会、そしてお互いを思いやることに誇りを持っています。

これらのコアバリューは、私たちがチームメンバーをどのように扱うか、彼らがお互いをどのように扱うか、そして私たちがビジネス全体をどのように運営するかについての強固な基盤となると信じています。

チームメンバーのバリュープロポジション（「TMVP」）

私たちは、会社の将来の成功は、資格のあるチームメンバーを引き付け、訓練し、維持し、やる気を起こさせる能力に大きく依存すると考えています。私たちには、チームメンバーがケーシーズでの雇用において大切にしていることを支える4つの柱に基づいた、明確なTMVPがあります。

•キャリア成長 — 能力開発、コーチング、そして最終的にはキャリア成長への道筋を提供します。

•魅力的な仕事 — 仕事の簡素化、スキルトレーニング、透明なコミュニケーション、目標調整を提供します。

•CaseyのCARES文化を生きた—会社の使命とビジョンを明確にし、一致させ、仕事を楽しく、協力的で思いやりのあるリーダー、そして歓迎する文化を作ります。

•福祉 — 公正で競争力のある賃金、有意義な福利厚生と表彰、ワークライフバランスのサポート。

そのため、私たちはすべての役職に市場競争力のある給与と福利厚生を提供し、特定のフルタイムのチームメンバーには業績に応じた報酬の機会を提供しています。さらに、当社は適格なチームメンバーに401（k）プランを提供しており、会社の株式が 6% マッチします。すべてのフルタイムのチームメンバーは、医療、歯科、視力、障害、生命保険、その他の給付を含む、競争力のある健康と福祉の給付を受ける資格があります。

さらに、2024会計年度中に、当社は歯科および眼科の補償範囲を拡大し、すべてのフルタイムのチームメンバーには会社負担の短期障害を、特定のフルタイムのチームメンバーには長期障害を導入し、メンタルヘルスサービスの補償範囲とアクセスを拡大しました。また、壊滅的な状況により経済的困難に直面しているチームメンバーを支援するために設計されたケーシーのチームメンバー支援基金の参加（2024会計年度中の100万ドルの寄付を含む）と活用を増やしました。

ダイバーシティとインクルージョン

当社は、組織全体で多様でインクルーシブな人材の育成に取り組んでいます。これは、取締役会と幅広いリーダーシップチームが模範を示していると考えています。2024会計年度末現在、取締役会は10人のメンバーで構成されており、そのうち4人（40％）は性別が多様で、3人（30％）は人種や民族が多様です。副社長以上の幹部全員を含むエクステンデッド・リーダーシップ・チームは、33人のメンバーで構成され、そのうち39％が性別、人種、民族が多様です。チームメンバーベース全体で、私たちの 57%

チームメンバーは女性で、17% は人種や民族が多様です。さらに、私たちは厳格なハラスメントや差別防止ポリシーを定めており、すべてのチームメンバーがそれに従うことが期待されています。また、倫理とコンプライアンスのホットラインなど、いくつかのメカニズムを設けています。このホットラインでは、チームメンバーとゲストが報復を恐れずに秘密または匿名で事件を報告できます。私たちには、Casey'sのダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの文化をさらに強化する4つのチームメンバーリソースグループがあります：リーダーとしての女性、退役軍人、信仰、LGBTQです。また、すべてのチームメンバーの帰属意識とエンパワーメントというすでに強固な文化をさらに促進するために、正式なダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン委員会を設立しました。さらに、同社は正式なトレーニングを通じて、無意識の偏見や批判的な会話に関する学習を広げています。

教育と訓練

当社は、組織のあらゆるレベルにサービスを提供する既存の学習開発部門を含め、教育、能力開発、リーダーシップの機会を提供することにより、チームメンバーの教育と訓練に多大な時間とリソースを費やしています。これらの機会は、正式なオンボーディングトレーニング、安全トレーニング、対面授業、バーチャルモジュール、そして「実務」学習を組み合わせて提供されます。たとえば、同社は仮想モジュールを通じて、350以上のクラスを通じて700時間以上の教育機会を提供しています。2024会計年度には約34万人が登録しました。さらに、当社には、キッチンマネージャー、店長、地区マネージャー向けの能力開発プログラム、リーダーシップエクセレンス認定、非財務マネージャー向け財務プログラム、およびすべての役員を対象としたレビューに基づく個別開発プログラムからなるコアカリキュラムを備えた正式なリーダーシップ開発プログラムがあります。

競争

私たちのビジネスは非常に競争が激しいです。加工食品を含む食品、および会社が販売しているものと類似または同一の非食品は、通常、ケーシーズがサービスを提供するコミュニティのさまざまな競合他社や特定のオンライン小売業者から入手できます。小さな町にある私たちの店舗は、主に他の地元の食料品店やコンビニエンスストア、同様の小売店、そして程度は低いものの、食料品や食品の品揃えをより限定的に提供する加工食品店、レストラン、拡張ガソリンスタンドと競合していると考えています。人口の多い地域にある店舗は、地元や全国の食料品店やドラッグストアチェーン、クイックサービスレストラン、拡張されたガソリンスタンド、スーパーマーケット、ディスカウントフード店、従来のコンビニエンスストアと競合する可能性があります。

店舗内の製品に加えて、燃料事業も非常に競争が激しいです。当社は、燃料製品のブランド、価格、利便性に基づいて競争しています。私たちは、小さな町にある私たちの拠点は良い位置にあると信じています。店内と同様に、店舗は人口密度の高い地域で、燃料の提供を拡大し、購買力を高めることで、大規模な店舗チェーンと競合しています。

ケーシーズがサービスを提供する大きな町で競合しているコンビニエンスストアチェーンの例には、クイックトリップ、クウィックトリップ/スター、マーベリック/クム＆ゴー、その他の地域チェーンがあります。これらの競争要因については、このフォーム10-Kの項目7で詳しく説明します。

商標とサービスマーク

当社は定期的に自社の知的財産ポートフォリオを評価し、潜在的な新しい商標やサービスマークを見直し、既存の商標を更新するための措置を講じています。「Casey's」、「Casey's General Store」、「GoodStop（by Casey's）」の名前、ケーシーのデザインロゴ（「Casey's」と「Casey's General Store」の文字が入っている）で構成されるマーク、風見鶏、および特定のプライベートラベル商品名は、連邦法に基づく登録商標およびサービスマークです。これらのマークは、会社の事業の宣伝や宣伝において非常に重要だと考えています。さらに、当社には、運営上およびブランディング上の観点から当社にとって重要な、登録および未登録の商標およびサービスマークが数多くあります（例：「ケーシーズピザ」、「公式ピザ＆ビール本社」、「ケーシーズ・ヒア・フォー・グッド」、「ケーシーズ・リワード」、「ケーシーズ・キャッシュ」など）。

政府の規制（千ドル）

地下貯蔵タンク

米国環境保護庁とアイオワ州を含むいくつかの州では、地下燃料貯蔵タンク（UST）の所有者および運営者に、（i）漏れ検知、腐食防止、過充填/流出防止システムのメンテナンス、（ii）既存のタンクのアップグレード、（iii）漏れが発見された場合に必要な措置、（iv）タンク閉鎖による漏れの防止、（v）必要な燃料在庫記録に関する要件を定めています。保ちます。1984年以来、私たちの新しい店舗には、二重壁構造、オーバーフィル保護、電子タンク監視を備えたものを含め、非腐食性のグラスファイバーUSTが装備されています。既存のUST規制に準拠するための電子監視、陰極対策、過充填/流出防止のための設備投資はすべて完了したと思います。追加の規制や既存のUST規制の改正により、将来の支出が発生する可能性があります。

私たちが事業を展開している大多数の州には、会社を含むUST所有者が負担した是正措置または是正費用の分担または払い戻しを規定した信託基金プログラムがあります。2024年、2023年、2022年4月30日に終了した年度では、評価と改善にそれぞれ約966ドル、653ドル、577ドルを費やしました。これらの支出の大部分は、国が後援する信託基金プログラムからの償還のために提出されました。支払いは通常、アップグレード条項またはその他の適用法に違反した場合、払い戻しされた資金の返済を要求する法的規定の対象となります。現在、受け取った払い戻し金はいずれも、会社が信託基金プログラムに返済する予定はありません。2024年4月30日、2023年4月30日の時点で、関連する法的費用およびコンサルティング費用を含む、予想される是正措置または是正努力に関連する推定費用として、それぞれ299ドルと268ドルの未払負債がありました。私たちは、他の当事者との重要な共同作業はなく、いくつかの環境上の責任も負っていないと考えています。

年齢制限のある商品

ほとんどすべての店舗で、ビール、酒、タバコ、その他のニコチン製品など、年齢制限のあるさまざまな商品を販売しています。これらの製品の販売には重大な規制が適用され、会社は販売を管理する地方および/または州の機関から特別な販売ライセンスを取得する必要があります。そのようなライセンスを調達するための費用はそれほど高くありませんが、ライセンスの条件やその他の年齢制限のある製品法に従わないと、そのようなライセンスの一時停止または取り消し、またはそれに関連する罰金が科せられる可能性があります。これらの製品に加えて、当社には、宝くじや宝くじの販売に関する規則が適用されます。これらの規則は、当社がそのような販売を行う各州の州の宝くじ委員会によって決定されます。

当社の証券への投資を決定する前に、このレポートに記載されているリスクを慎重に検討する必要があります。そのようなリスクのいずれかが実際に発生した場合、当社の事業、財政状態、および/または経営成績に重大な悪影響が及ぶ可能性があります。その場合、当社の証券の取引価格が下落し、投資の全部または一部を失う可能性があります。

当社の事業運営に関連するリスク

サイバーインシデントやデータセキュリティインシデント、ゲスト、チームメンバー、サプライヤーの機密データの保護の失敗、データセキュリティとプライバシーに関する適用規制の不遵守により、当社の事業と評判に悪影響が及ぶ可能性があります。

通常の事業活動では、クレジットカードやデビットカードの情報、個人を特定できる情報、お客様、チームメンバー、サプライヤーからの、またそれらに関するその他のデータを含むがこれらに限定されない大量の個人データを取得、提供、アクセスしています。当社のシステムにおける侵害や侵害、あるいはそのようなデータや情報、その他の機密データや情報の損失、不正公開、開示または取得につながるデータセキュリティやプライバシーに関するその他のインシデント、またはその他の内部または外部のサイバーまたはデータセキュリティの脅威（ウイルス、サービス拒否攻撃、フィッシング攻撃、ランサムウェア攻撃、その他の意図的または意図的でない混乱を含むがこれらに限定されない）が発生し、重大な悪影響を及ぼす可能性があります当社の事業と運営能力への影響、評判、経営成績、財政状態。さらに、ベンダー、第三者サービスプロバイダー、その他の市場参加者で発生した同様の出来事は、直接影響を受けるかどうかにかかわらず、当社のビジネスやサプライチェーンに悪影響を及ぼしたり、お客様の信頼を全般的に失ったりして、ゲストのトラフィックや売上が減少する可能性があります。

あらゆる種類のデータセキュリティまたはプライバシーに関するインシデントは、機密性の高いゲスト、チームメンバー、またはサプライヤーのデータの紛失、不正公開、開示または取得というリスクに当社がさらされる可能性があり、その結果、当社に対して訴訟またはその他の規制措置が提起され、支払いカードブランド、ゲスト、チームメンバー、株主、金融機関、政府機関による、またはこれらに代わってなされた損害、金銭的およびその他の請求、または金銭的要求またはその他の強要の試みにつながる可能性がありますサイバー犯罪者。このような事態は、多額の金銭的損害および/または損失が発生する可能性があり、それらは当社の保険契約では補償されない、または場合によっては完全に補償され、当社の評判、経営成績、財政状態、流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、データセキュリティやプライバシーに関するインシデントが発生した場合、緩和策に多額の追加リソースを費やし、そのようなインシデントを防ぎ、対応するために採用しているセキュリティやその他の対策をさらに強化する必要があります。

食品安全上の問題や食品媒介疾患は、実際に発生したものか報告されたものかを問わず、あるいは食品の輸送、保管、調理、サービスに関する適用規制の遵守を怠ると、当社の事業と評判に悪影響を及ぼす可能性があります。

栽培、製造、包装、輸送、保管、調理、またはサービスの最中に、食品由来の病気、食品の改ざん、食品汚染、誤った表示などの食品安全問題の事例または報告は、これまで、食品加工、食料品、コンビニエンス、クイックサービス、および「ファストカジュアル」レストランセクターの企業の評判を著しく傷つけ、売上に影響を及ぼしました。また、私たちにも影響を与える可能性があります。食品媒介疾患、食品の改ざん、汚染、誤表示、またはその他の食品安全問題に関する事例や報告は、当社のブランドの価値を損ない、加工食品やその他の食品の販売に深刻な打撃を与え、製造物責任や人身傷害の請求、訴訟（集団訴訟を含む）、政府機関の調査および損害賠償につながる可能性があります。さらに、食品安全の問題、健康上の懸念、または私たちの消費に関する否定的な評判によって、ゲストの好みや店舗のトラフィックに悪影響が及ぶ可能性があります

店舗で販売している商品または商品は、当社の評判を傷つけ、それらの商品の需要を減少させ、売上に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちはサプライヤーに高品質の原料と製品を提供し、適用される食品および食品安全法と業界基準を遵守することを頼りにしています。サプライヤーのいずれかがそのような法律、当社の品質基準、または食品業界の基準を満たさないと、サプライチェーンが混乱し、評判が損なわれ、売上に悪影響が及ぶ可能性があります。

食材やその他の関連費用の上昇により、悪影響を受ける可能性があります。

私たちのビジネスは商品価格の変動にさらされています。チーズ、タンパク質、その他の商品の価格が上昇したり、高水準が続いたりすると、店舗の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、そのような費用を相殺するために製品の小売価格を引き上げることができない場合は、店舗の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。最近、食品原料を含む商品の価格が上昇し、商品の販売原価が上昇しました。私たちにとって最大の食料コストであるチーズやその他の商品は、天候、在庫状況、世界の需要、および当社の制御が及ばないその他の要因により、コストが大幅に変動する可能性があります。さらに、食品原料の供給と輸送に関連する人件費、走行距離、保険、燃料、その他の費用の増加は、店舗の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要因の多くは私たちの制御が及ばず、私たちの業界では非常に競争力のある価格設定になっているため、これらのコストを適切に軽減したり、これらの費用をお客様に転嫁したりできない場合があります。

当社の流通ネットワーク、流通センターの生産能力に著しい障害が発生したり、在庫を適時に受け取ったりすると、売上に悪影響を及ぼしたり、取引コストが増加したりして、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、ドライバーや配送センターのチームメンバーを含む流通および輸送ネットワーク、およびベンダーや直販店配送パートナーのネットワークを利用して、流通センターや店舗にタイムリーかつ費用対効果の高い方法で製品を提供しています。このプロセスに関連する中断、予期しない、または異常な出費、または運用上の不具合（当社または配送パートナーが、需要を満たすのに十分な資格のあるドライバーや流通センターのチームメンバーを雇ったり維持したりできないなど）は、店舗運営に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、当社の施設や店舗との間で、当社の仕様を満たす製品が第三者から定期的に配送されることも頼っています。さらに、特定の製品については、サプライヤーが1つしかない場合もあれば、サプライヤーの数が限られている場合もあります。十分な予備数量と代替サプライヤーがあると考えていますが、COVID-19パンデミック中に発生したような、予期せぬ需要や変化した需要によって引き起こされた製品の受領または供給の不足または中断、生産や流通の問題、サプライヤーの財政的またはその他の困難、サイバー関連の出来事、社会不安、悪天候、資格のあるドライバーや流通センターのチームメンバーの確保を含むその他の経済状況は、在庫状況、品質、の費用製品、および当社の業績。

リーダーシップチームやその他の流通、現場、店舗のチームメンバーに問題が発生したり、採用、雇用、維持できない場合、悪影響を受ける可能性があります。

私たちは、リーダーシップチームや他の主要なチームメンバーの継続的な知識と努力に依存しています。何らかの理由で、当社の経営陣が経営陣として活動を続けなかったり、そのような人物や他の主要なチームメンバーを失ったり、現在または将来の指導的地位の特定や採用に失敗した場合、当社の事業、財政状態、または経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、資格のあるドライバー、流通センターのチームメンバー、現場管理、保管のチームメンバーを募集、雇用、維持する能力にも頼っています。このような個人、特に時給制のチームメンバーやドライバーの一般的な労働市場における最近の困難と不足、そしてこれらの個人を引き付け続け、特に現在の賃金上昇環境の中で妥当な報酬水準を維持できないことは、個々の店舗、流通ネットワーク、当社の事業、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

消費者の嗜好の変化を予測して対応できなかったり、ゲストとの交流に革新的なテクノロジーを導入して促進できなかったりすると、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの継続的な成功は、消費者のニーズや希望、業界に対する態度、特にデジタルエンゲージメント、非接触型配送、第三者配送、カーブサイドピックアップ、その他の非伝統的な注文および配送プラットフォームに関して、私たちとビジネスを行う方法に対するお客様の好みに応え続ける能力にかかっています。私たちは、新製品の開発、生産、マーケティング、ブランドの認知度の維持と強化、好ましい製品構成の提供、製品のマーケティング、販売、配送の方法と場所に関するアプローチの改善に継続的に取り組む必要があります。このリスクは、消費者によるデジタルメディアの使用と、情報や意見の共有の速さによってさらに悪化します。さらに、消費者の好み、私たちが販売する特定の商品、またはその中の成分に対する傾向や認識の変化により、消費者はそのような商品を避け、より健康的で低カロリー、炭水化物が少ないなど、その成分や栄養成分に基づいて、より健康的、低カロリー、低炭水化物であると認識されている商品を選ぶ可能性があります。市場で直面する可能性のある突然の課題や変化、製品市場の動向、変化を予測して対応できない場合

消費者の需要とセンチメントは、当社の事業、財政状態、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、ビジネスのさまざまな側面を管理するために、情報技術システムや多くのサードパーティのソフトウェアプロバイダーに頼っています。これらのシステムが中断すると、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、事業のさまざまな側面の管理と運営、財務諸表の作成、経営陣への分析情報の提供、事業継続計画のプラットフォームとしての役割を果たすために、情報技術（IT）システムや多数のサードパーティのソフトウェアプロバイダーやプラットフォームに依存しています。当社のITシステム、およびベンダーやその他の第三者が提供するソフトウェアやその他のテクノロジープラットフォームは、当社の事業運営と成長戦略にとって不可欠な要素です。これらのいずれかに重大な障害が発生すると、事業を効率的に管理および運営する能力が大幅に制限される可能性があります。これらのシステムは、とりわけ、損傷や中断、コンピューターシステムやネットワークの障害、電気通信サービスの喪失、データや情報の物理的および電子的な損失またはアクセスの喪失、セキュリティ違反、その他のセキュリティまたはサイバー関連の事件、コンピューターウイルスや攻撃、陳腐化に対して脆弱です。いかなる混乱も、当社の事業と競争上の地位を損ない、業績を低下させる可能性があります。

クレジットカードの費用が増えると、会社の営業費用やその他の費用が高くなる可能性があります。

私たちの売上のかなりの割合がクレジットカードで行われています。クレジットカードを使用して購入する際に支払う交換手数料やその他の手数料は、取引金額に基づいており、取引金額に基づいているため、近年見られた記録的な燃料価格を含むガソリン価格の上昇、ガロンの動きの増加、および店舗で販売する燃料やその他の品目の価格や売上の増加は、クレジットカードの費用の増加に直接つながります。これらの追加料金は、運営費を直接増加させます。クレジットカード手数料の高騰による営業費用の増加は、当社の全体的な利益を減少させ、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。2024年、2023年、2022会計年度に支払われたクレジットカード手数料の合計は2億ドルを超えました。

さらに、クレジットカード会社は現在、特定のチップ技術（EMVと呼ばれる）を受け入れない燃料ディスペンサーでの不正行為および関連する損失は、それらのカードを受け入れる小売業者が負担することを義務付けています。当社は、EMVを受け入れるように燃料ディスペンサーをアップグレードするために多大なリソースを投資しており、今後も投資し続けます。また、その他の不正防止戦略も実施していますが、すべての燃料ディスペンサーがそのような技術を備えているわけではなく、近い将来、アップグレードされる可能性もあります。そのため、クレジットカードプロバイダーが、アップグレードされていないディスペンサーでの特定の不正行為の費用を会社に転嫁しようとする可能性があります。これが重大な場合、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの事業には、保険に加入していても保険で完全にカバーされない危険やリスクがあります。

私たちの事業の範囲と性質には、継続的な監視と管理を通じて管理しなければならないさまざまな運用上の危険とリスクがあります。危険やリスクからの保護として、私たちはそのようなリスクから生じる潜在的な損失や負債のすべてではありませんが、多くに対して保険をかけています。営業リスクによる無保険または保険不足の損失と負債は、資本および投資支出に利用できる資金を減らし、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

燃料の保管と輸送に内在する危険は、混乱を引き起こし、私たちに重大な損失、費用、または負債をもたらす可能性があります。

私たちは小売店の貯蔵タンクに燃料を貯蔵しています。さらに、燃料のかなりの部分は、第三者の運送業者ではなく、自社のトラックで輸送されます。私たちの事業は、自動車燃料の輸送と保管に内在する重大な危険とリスクにさらされています。これらの危険とリスクには、火災、爆発、交通事故、流出、放電、その他の放出が含まれますが、これらに限定されません。これらはいずれも、流通の困難や混乱、環境汚染、政府が課す罰金または清掃義務、人身傷害または不法死亡請求、および当社の財産や他者の財産へのその他の損害につながる可能性があります。その結果、そのような事態は、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

消費者またはその他の訴訟は、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの小売事業は、ゲストのトラフィックが多く、調理済み食品を含む幅広い品揃えの取引が特徴です。小売業、特に当社の流通および食品関連事業は、他の多くの業界で事業を行っている企業の事業と比較して、消費者訴訟のリスクにさらされやすいです。その結果、通常の事業過程で、人身傷害、食品安全、製造物責任、アクセシビリティ、データセキュリティとプライバシー、その他の法的措置の当事者になる可能性があります。これらの行動は一般的に日常的な性質のものであり、当社の事業運営に付随するものであり、範囲としては重要ではありませんが、何らかの行動の評価が不正確であることが判明した場合、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

さらに、私たちが扱う製品、業界固有の商慣行、またはアクセシビリティ、賃金と時間、その他の雇用を含むその他の業務上の問題から生じる、業界全体または集団訴訟の申し立てを受けることがあります。

関連する個人および集団訴訟の請求。当社の防衛費とそれに伴う損害賠償金または和解額は多額で、当社の保険契約でカバーされないか、場合によっては全額補償されない場合があります。したがって、これらの訴訟の1つまたは複数の不利な結果または和解は、当社の評判、財政状態、流動性、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

パンデミックや疾病の大流行、その蔓延を緩和するために政府などが講じた対応策、およびこれらの出来事に対するお客様の行動は、当社の事業運営、サプライチェーン、および財務結果に悪影響を及ぼしており、将来的には悪影響を及ぼす可能性があります。

パンデミックや病気の発生は、会社の事業に悪影響を及ぼしており、今後も悪影響を及ぼし続ける可能性があります。これらには、店舗のトラフィックの減少やお客様の行動の変化、燃料、調理済み食品、その他のコンビニエンス商品の需要の減少、ユニット/店舗の成長の減少または鈍化、店舗への商品の配送や店舗で販売されている特定の商品の入手などのサプライチェーンの問題、チームメンバーの健康、労働時間および/または職務遂行能力に関する問題、およびこれらの状況に応じた会社のコストの増加が含まれますが、これらに限定されませんチームメンバーの健康と安全を守りますとゲスト。

さらに、パンデミックや疾病の蔓延を緩和するために政府などが講じた対応措置に関連する一般的な経済的およびその他の影響。これには、自宅での滞在、シェルター・イン・プレイス、その他の旅行制限、社会的距離の要件、マスクの義務付け、特定の営業時間や業務の制限、集会やその他のイベントの制限、特定の製品の用途と用途の制限が含まれますが、これらに限定されませんお客様への販売や提供は、減少につながっています。また、今後も減少する可能性があります店舗のトラフィックと全体的な需要、運営費の増加、ユニット/店舗の成長の減少または鈍化。さらに、当社の事業は、COVID-19パンデミックの間、多くの公的機関によって「必要不可欠なサービス」と見なされ、当社の事業は（場合によっては変更された方法で）継続することができましたが、この指定が継続する、または将来のパンデミックや病気の発生時に適用される保証はありません。その場合、事業を縮小し、不定期間店舗を閉鎖する可能性があります。

当社のシニアノートとクレジットファシリティ契約には、特定の契約の遵守と財務維持テストへの適合が義務付けられています。これらの要件に従わないと、私たちに重大な影響を与える可能性があります。

既存のシニアノートとクレジットファシリティ契約に基づき、特定の財務契約および非財務規約を遵守する必要があります。何らかの契約違反は、たとえ意図的でなくても、そのような契約に基づく債務不履行やその他の悪影響をもたらす可能性があり、適時に解決しなければ、貸し手は未払い金額を確保し、未払いの金額をすべて即時支払期日として申告し、および/またはそのような商品を終了することができ、その結果、当社の事業、流動性、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

政府の行動、規制、監督に関連するリスク

税法の遵守や変更は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは、州および連邦所得税、間接税（物品税、売上税、使用税、総収入税）、給与税、固定資産税、たばこ税などを含むがこれらに限定されない、複数の法域によって課せられる広範な納税義務の対象となっています。税法や規制は変化しやすく、新しい法律が成立し、新しい行政機関が選出され、既存の法律の新しい解釈が制定され、適用され、施行されると変更される可能性があります。さらに、連邦政府や特定の州は経済的圧力やその他の圧力に直面しているため、追加収入、売上税、その他の税金、関連手数料という形で収入を求めることがあります。これらの活動により、将来的に納税義務への支出が増加したり、お客様の可処分所得が減少したりする可能性があります。これらの負債の多くは、それぞれの税務当局による定期的な監査の対象となっています。これらの監査の結果、その後当社の納税義務が変更された場合は、利息や罰則の対象となる可能性があります。

私たちは厳しい政府規制の対象となっています。

当社の事業には、環境保護と修復、食品やその他の製品の準備、輸送、保管、販売、表示、最低賃金、残業時間、その他の雇用および労働に関する法律と規制、アメリカ障害者法、アルコール、タバコ、ニコチン製品の販売に関する法的制限、マネーオーダー、宝くじ/宝くじ、その他の年齢制限のある商品の販売に関する法的規制が含まれますが、これらに限定されません。; ペイメントカード業界のデータセキュリティへの準拠基準および同様の要件、連邦自動車運送業者安全管理規則の遵守、および証券法とナスダック上場基準の遵守。これらやその他の法律や規制は動的であり、新しい法律が可決されたり、既存の法律の新しい解釈が発行されて適用されたり、政治行政や多数派が時間の経過とともに変化したりすると、変更される可能性があります。これらの法律や規制の遵守にかかる費用を含め、これらによって生じる影響は甚大であり、そのような法律や規制の違反や変更は、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

州法は、アルコール、タバコ、ニコチン製品、宝くじ/宝くじ商品、その他の年齢制限のある商品の販売を規制しています。これらの法律の違反または変更は、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります

なぜなら、州および地方の規制機関には、特定の製品の販売に関連する許可やライセンスの申請や更新を承認、取り消し、一時停止、拒否したり、その他の救済を求める権限があるからです。

賃金、残業手当、または法定の最低給与要件、最低賃金率、強制スケジュールまたはスケジュール通知法、または義務付けられている追加の医療給付や有給休暇給付の採用が著しく増加すると、人件費が増加します。たとえば、最近の州による最低賃金の引き上げは、一般的な労働市場の不足と賃金圧力と相まって、当社の営業費用を大幅に増加させました。このようなコスト増加、または遵守しなかった場合の罰則は、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。州または連邦の議員または規制当局は、当社の事業に重大な悪影響を及ぼし、場合によっては異なる影響を与える可能性のある、当社に適用される新しい法律または規制を制定する場合があります。

タバコ、ニコチン、その他のタバコ製品の使用を思いとどまらせる政府の行動やキャンペーンは、当社の収益と総利益に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

議会は、電子タバコや蒸気製品を含むタバコやニコチン製品を規制する幅広い権限を食品医薬品局（「FDA」）に与えており、FDAはそのような製品の販売を制限する多数の規制を制定しています。これらの政府の措置、タバコやニコチンの使用を阻止し、そのような製品の販売を制限するための国、州、地方のキャンペーンや規制（そのような製品に関連する増税やそのような製品を購入するための最低年齢を引き上げるための特定の措置が含まれますが、これらに限定されません）は、業界の規模と消費レベルを低下させ、将来的には業界の規模と消費レベルを低下させ、タバコやその他のニコチンの小売価格に重大な影響を与える可能性があります製品、ユニットボリュームと収益、総利益、そしてゲスト総数交通は、ひいては当社の事業、財政状態、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

タバコとニコチン製品に関連する卸売コストと増税は、当社の業績に影響を与える可能性があります。

タバコとニコチン製品の売上高は、過去3会計年度の総収益の平均約9％を占め、タバコとニコチンの収益から売上原価（減価償却を除く）を差し引いたものは、同時期の総収益から売上原価（減価償却を除く）を差し引いた金額の約9％を占めました。たばこおよび関連製品の卸売コストの大幅な増加や、タバコやニコチン製品の増税は、たばこ（または関連製品）の単価需要に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。現在、大手たばこ、たばこ、ニコチンメーカーは小売業者に多額のリベートを提供していますが、そのようなリベートプログラムが継続するという保証はありません。これらのリベートは売上原価の一部として含めますが、これはタバコや関連製品の売上総利益に影響します。これらのリベートが提供されなくなったり、減額されたりした場合、当社のたばこおよび関連製品の卸売費用はそれに応じて増加します。一般的に、私たちは値上げをゲストに伝えようとします。しかし、私たちの市場における競争圧力のため、常にそれができるとは限りません。これらの要因は、当社のたばこおよび関連製品の小売価格、たばこまたは関連製品の販売量と収益、商品の収益から売上原価（減価償却を除く）を差し引いたもの、および全体的なゲストトラフィックに悪影響を及ぼし、ひいては当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業界に関連するリスク

主に会社の制御が及ばない一般的な経済的および政治的状況は、会社の財政状態および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

社会的・政治的原因や動き、金利の上昇、燃料費やその他のエネルギーコストの上昇、インフレ、チーズ、タンパク質、コーヒーなどの商品価格の上昇または変動、失業率の上昇、消費者債務水準の上昇と消費者裁量支出の低下、税率の上昇、その他の税法の変更、その他の経済的要因を含む一般的な経済的および政治的状況は、店舗の運営、投入コスト、消費者支出、購買習慣および労働市場全般に影響を与える可能性があります。に悪影響を及ぼす可能性がありますお客様の裁量収入と支出水準、店舗で販売する商品の費用、そのような製品に対する消費者の需要、およびそれらの製品の輸送、保管、販売にかかる人件費。これらの出来事とその影響は予測できない場合があり、価格戦略などを通じて、これらの高額な投入コストを常に回収できるとは限りません。さらに、不利な経済状況、特に農業業界、燃料価格の上昇、失業率に影響が出ると、消費者の信頼感、消費パターン、走行距離に影響が及び、このような状況が発生すると、ゲストは特定のカテゴリーの低価格の商品に「トレードダウン」することがあります。これらの要因は売上の減少につながり、ひいては当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

燃料効率、燃料節約慣行、気候変動、消費者の嗜好の変化に関連する進展により、自動車燃料の需要が減少する可能性があります。

燃料使用量の削減における技術の進歩と消費者行動、燃料効率と消費者の要望を改善するための政府の義務、または二酸化炭素排出量の削減を求める規制により、当社の最大の収益製品である石油ベースの自動車燃料の需要が減少する可能性があり、当社の事業、財政状態、および業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります

オペレーション。環境への二酸化炭素排出の影響を含む気候の変化により、燃料需要が減少したり、政府の規制が増えたりする可能性があります。さらに、電気、ハイブリッド、水素、天然ガス、または無人自動車を含むその他の代替燃料駆動車への移行は、お客様の買い物や運転習慣を根本的に変えたり、新しい給油先や新たな競争圧力につながる可能性があります。これらの結果のいずれも、店舗への来店客の減少、すべてのカテゴリーの売上収益の減少、または利益率の低下につながる可能性があり、当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

悪天候は当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの店舗、流通センター、および本社の大部分は、竜巻、雷雨、長時間の雨や季節外れの低温、洪水、アイスストーム、大雪の影響を受けやすい米国中西部にあります。悪天候は、当社の施設に損害を与えたり、サプライチェーンやベンダーのサプライチェーンに影響を与えたり、消費者行動、旅行、コンビニエンスストアの交通パターン、店舗、流通センター、または企業の運営能力に大きな影響を与えたりする可能性があります。さらに、私たちは通常、第1四半期と第2四半期の暖かい時期には、より高い収益と粗利益を生み出します。特定の時期に気象条件が良くない場合、当社の業績と事業からのキャッシュフローに悪影響が及ぶ可能性があります。

卸売石油コストの変動は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の純利益は、小売燃料販売で得られる利益率の変化に大きく影響されます。過去3会計年度では、平均して当社の燃料収入は総収益の約 65% を占め、燃料収入から売上原価（減価償却を除く）を差し引いた金額は、売上原価（減価償却を除く）を差し引いた総収益の約 34% を占めました（減価償却を除く）。原油と国内の石油卸売市場は、現在、そして最近では、著しい変動を特徴としています。一般的な政治情勢、戦争やテロの脅威にさらされているか、実際に起きていること、石油生産地域の不安定さやその他の変化。歴史的には中東と南米ですが、最近ではヨーロッパでもウクライナでの紛争や、産油国間の貿易、経済、その他の意見の相違が、原油供給と石油の卸売コストに大きな影響を及ぼしています。さらに、石油生産地域の厳しい天候、米国の石油精製所の生産能力不足、または私たちの場合は、途切れることなく無制限の燃料供給を保証する燃料契約のレベルなどにより、燃料が不足した場合、燃料の供給と卸売購入コストに悪影響が及ぶ可能性があります。石油製品の小売価格の上昇は、燃料やその他の自由意志による購入に対する消費者の需要に悪影響を及ぼし、将来的には悪影響を及ぼす可能性があります。この変動性により、将来の卸売コストの変動が将来の業績と財政状態に与える影響を予測することは困難です。これらの要因の1つまたは複数に大きな変化があると、販売された燃料ガロンの数、燃料収入から減価償却費を除く販売された商品のコストを差し引いたもの、および全体的なゲストトラフィックに重大な影響を及ぼし、ひいては当社の事業、財政状態、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

コンビニエンスストア業界は非常に競争が激しいです。

私たちが事業を展開しているコンビニエンスストアと小売燃料業界は非常に競争が激しく、参入が容易で、店舗にある製品やサービスを提供する小売業者の数と種類が絶えず変化していることが特徴です。私たちは、他の多くのコンビニエンスストアチェーン、ガソリンスタンド、スーパーマーケット、ドラッグストア、ディスカウントストア、クラブストア、ファーストフード店、レストラン、コーヒーショップ、量販店、その他さまざまな小売企業と競合しています。小売ガソリン会社の中には、より広範な小売店があり、ブランド名の認知度が高く、燃料供給契約が確立されています。スーパーマーケット、クラブストア、量販店など、いくつかの非伝統的な小売業者は、小売燃料事業に参入することでコンビニエンスストア業界に影響を与え、燃料市場のシェアを獲得しています。これらの非伝統的な小売業者の中には、店舗での商品販売やガソリン販売を促進するために、燃料ポンプと店舗の両方で、より広範なプロモーション価格や割引を適用する場合があります。一部の市場では、競合他社は私たちよりも長く存在し、財務、マーケティング、その他のリソースが豊富です。その結果、競合他社は、私たちの業界に内在する経済的リスクに耐える能力が高まり、経済の変化や電気自動車の充電ステーションに関連するものを含む業界内の新しい機会によりよく対応できる可能性があります。この激しい競争は、当社の収益と収益性に悪影響を及ぼし、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の成長戦略に関連するリスク

新しい物件や店舗を特定、取得、統合できない場合があり、事業の成長に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの成長戦略の重要な部分は、店舗を建設するための不動産を購入することでした。それ以外の場合は、既存の店舗を補完したり、地理的プレゼンスを拡大したりする他のコンビニエンスストアを買収しました。私たちは、実際の成長や業績が当社の予想や株主や証券アナリストの期待と大きく異なる原因となるリスクを伴う買収機会を引き続き追求していくことを期待しています。これらのリスクには、適切なサイトを有利な価格で特定して取得できないこと、ターゲット市場での競争などが含まれますが、これらに限定されません

分野、大規模な買収や建設プロジェクトのための有利な資金調達の難しさ、買収プロセス中に買収した企業の負債の一部を発見するのが難しい、将来の成長を支えるために必要な既存の財務管理、情報システム、管理資源、人材に関連する困難、熟練した人材の雇用、訓練、維持の難しさ、流通やその他の運営および管理システムを拡大された店舗ネットワークに適応させることの難しさ。買収した店舗やチェーンのビジネス慣行、モデル、プロセスを採用、適応、変更することの難しさ、追加の店舗運営に必要な政府およびその他の第三者の同意、許可、ライセンスの取得の難しさ、将来買収する店舗から期待されるコスト削減と財務改善の獲得の難しさ、買収への注目の高まりにより、経営陣の注意がコアビジネスに集中できなくなる可能性、消費に関連する課題の移行と統合将来の買収でも。

当社の普通株式に関連するリスク

当社の普通株式の市場価格は、これまでも、そして将来も変動する可能性があり、投資の価値が下がる可能性があります。

世界中の証券市場では、価格と出来高が大きく変動します。この市場のボラティリティは、当社の業績に関係なく、当社の普通株式の市場価格に大きな影響を与える可能性があります。さらに、当社の普通株式の価格は、公開市場のアナリストや投資家の期待からの業績の逸脱、当社の普通株式、会社、または業界に関するリサーチアナリストの声明、業界における企業の市場評価の変化、業界全体の市場評価、主要人材の追加または離職、競合他社がとった措置、普通株式の売却または買戻しなど、これらおよびその他の要因に応じて大きく変動する可能性があります。当社または他の関連会社の株式、およびその他の一般的な経済、政治、または市場の状況。その多くは私たちの制御が及ばないものです。

当社の普通株式の市場価格は、四半期ごとの業績と同店売上高の影響も受けますが、変動することが予想されます。四半期決算や同店売上高に影響を与える可能性のある要因には、一般、地域、国の経済状況、競争、予想外の費用、小売価格や消費者動向、特定の期間にオープンまたは閉店する店舗数の変化、コーポレートガバナンスやその他の法的要件の遵守にかかる費用などがあります。その他の要因は、経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析を通じて議論されています。支払った価格以上では、当社の普通株式を転売できない場合があります。

将来、当社の普通株式が発行されると、投資が希薄化する可能性があります。

投資、買収、またはその他の事業目的で追加の株式を発行することができます。すぐに資本が必要でなくても、条件が良好であれば、公開株式市場または非公開株式市場で売却する証券を発行することがあります。証券を発行して資金を調達すると、既存の株主の所有権が薄れてしまいます。さらに、当社が将来発行する可能性のある特定の種類の株式には、当社の普通株式の既存の保有者の権利よりも上位の権利、優先権、または特権がある場合があります。

アイオワ州の法律および当社の憲章文書の規定は、支配権の変更を防止または妨害し、当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の定款により、会社の取締役会は、株主の承認を得ることなく、最大100万株の優先株式を発行し、優先株式の権利と優先を決定する権限を与えられています。この優先株が存在すると、公開買付け、合併、代理コンテストなどによって会社の支配権を得ようとすることがより困難になったり、妨げられたりする可能性があります。さらに、この優先株は、当社の普通株式よりも優先される経済的権利を含む他の権利で発行される可能性があり、それによって当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

さらに、アイオワ州の会社法の規定により、たとえ株主にとって有益であっても、代理コンテストによって第三者が当社を買収したり、当社の取締役を解任したりすることがより困難になる可能性があります。たとえば、アイオワ州企業法人法（以下「法」）では、適用対象となるアイオワ州の上場企業が、所定の方法で企業結合が承認されない限り、利害関係のある株主になった取引の日から3年間、利害関係のある株主と企業結合を行うことを禁じています。さらに、この法律により、取締役会は、買収提案の文脈において、提案された取引が株主に与える影響だけでなく、企業のチームメンバー、サプライヤー、ゲスト、債権者、および企業が事業を行う地域社会に与える影響も検討することができます。これらの規定は、他の人が当社の株式に入札することを思いとどまらせ、その結果、入札者が当社の株式を購入しようとした場合に起こるであろう当社の株価の上昇の可能性を減らすことができます。

将来的には、そのような支配権の変更が割高な価格であったり、関係のない株主の過半数が支持したりした場合でも、一方的な買収を遅らせたり、延期したり、防止したりする可能性のある他の措置（株主権利計画や「毒薬」など）を採用する可能性があります。これらの措置は、株主によるさらなる投票や行動なしに採用される可能性があります。

該当しません。

情報セキュリティとデータプライバシーは、これまでも、そしてこれからも、会社にとって極めて重要です。当社の取締役会は、監査委員会と連携して、サイバーセキュリティ、データプライバシー、データセキュリティに関連するものを含む、会社の主要な情報技術リスクを監督し、そのようなリスクにさらされるリスクを監視および軽減するために経営陣が取った措置を監督します。サイバーセキュリティと関連事項は監査委員会で繰り返し取り上げられる話題であり、会社の最高情報責任者（「CIO」）と最高情報セキュリティ責任者（「CISO」）は定期的に、また定期的に取締役会全体に、会社のサイバーセキュリティリスクプロファイルと戦略の最新情報を監査委員会に提供します。これらの更新には、会社のサイバーセキュリティ統制の有効性に関する質的情報と量的情報の両方が含まれています。

私たちのCIOは、会社の情報技術組織の戦略的リーダーシップと方向性を担当しています。その一環として、当社はCISOが直接監督する情報セキュリティプログラムを実施しています。このプログラムは、合理的に予測可能なサイバーセキュリティリスクと脅威を防止、検出、管理するために設計された統制とプロセスで構成され、国立標準技術研究所（「NIST」）サイバーセキュリティフレームワーク（「CSF」）や決済カード業界データセキュリティ基準（「PCI DSS」）などの認められたベストプラクティスに基づいています。)。38年以上の業界経験を持つ私たちのCISOと彼のチームは、小売業界を含むさまざまな企業のサイバーセキュリティプログラムとサイバーセキュリティリスクの評価と管理に関連する教育と経験を持っています。CISOと彼のチームは、第三者と協力して、サイバーセキュリティ環境を監視し、アラートのエスカレーションと修復を調整するために24時間年中無休のセキュリティオペレーションセンターを運営しています。また、サイバーインシデントへの耐性と対応に備えるために、インシデント対応の卓上演習、システム回復演習、フィッシングメールの模擬演習、セキュリティ意識向上トレーニングなど、他にも多くのリソースを取り入れています。

また、当社のCISOと彼のチームは、当社の情報技術システムにアクセスする第三者のサービスプロバイダーを利用することに関連する重大なサイバーセキュリティリスクを監督および特定するプロセスを開発しました。これには、これらのパートナーシップに関連するサイバーセキュリティリスクを評価および管理するために設計されたベンダーリスク管理プログラムの活用も含まれます。プログラムの一環として、当社のガバナンス、リスク、コンプライアンスチームは、新しいベンダーのオンボーディングの一環としてデューデリジェンスを実施し、セキュリティ基準への準拠を確認するための継続的な評価を行っています。

当社には、企業の危機管理および事業継続プログラムに統合されているサイバーセキュリティインシデント対応計画（「計画」）があります。この計画では、インシデントの処理、開示と報告、上級管理職、取締役会および関連委員会への通知、外部報告義務の履行など、重大なサイバーセキュリティインシデントの評価と対応のためのプロトコルと手順が規定されています。計画の一環として、当社は、CISO兼副法務顧問が共同議長を務めるインシデント対応ガバナンスチームも設立しました。このチームは、重大なサイバーセキュリティイベントの評価、調査、対応を担当する組織全体の関連する利害関係者で構成される部門横断的なグループです。

この報告の日付の時点で、個別または全体として、当社の事業、財務状況、または経営成績に重大な悪影響を及ぼしたサイバーセキュリティインシデントはありません。私たちが情報セキュリティに対して取っている包括的なアプローチにもかかわらず、私たちのセキュリティへの取り組みと対策、およびサードパーティのサービスプロバイダーのセキュリティへの取り組みと対策が、当社の事業、財政状態、または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるすべての事件を防止または軽減するという保証はありません。サイバーセキュリティインシデントに関連する当社へのリスクに関する追加情報については、「リスク要因」というタイトルの項目1Aを参照してください。

私たちはストアサポートセンター（1990年に建設）と3つの流通センターすべてを所有しています。アイオワ州アンケニーの約57エーカーの敷地にある店舗サポートセンターには、オフィススペースと最初の配送センターがあります。店舗サポートセンターには、流通センターに関連する約290,000平方フィートを含め、約490,000平方フィートの空きスペースがあります。また、店舗サポートセンターの近くに建物を所有しており、建設およびサポートサービス部門が業務を行っています。2016年2月、インディアナ州テレホートに2つ目の配送センターを開設しました。この2つ目の配送センターの総面積は約34万平方フィートです。2021年4月、ミズーリ州ジョプリンに3番目の流通センターを開設しました（所有構造については注記7を参照してください）。3番目の配送センターは、総面積約300,000平方フィートです。3つの流通センターすべてに、車両サービスメンテナンスセンターがあります。

2024年4月30日、140か所の土地や建物を組み合わせてリースしました。ほとんどのリースは、固定家賃に加えて固定資産税、保険、維持費を支払うためのものです。通常、リースの期間は10年から20年で、期間を追加して更新するか、リース期間の終了時にリース物件を購入するかを選択できます。当社は、他のすべての店舗の土地と建物を所有しています。さらに、当社は開発用の土地、新しい店舗用に建設中の土地、店舗閉鎖により売りに出されている土地を定期的に保有しています。

この見出しの下に記載する必要のある情報は、注記10「不測の事態」から、パートII、項目8に含まれる連結財務諸表を参照して組み込まれています。

該当しません。

パート 2

普通株式

ケーシーの普通株はナスダック・グローバル・セレクト・マーケットでCASYのシンボルで取引されています。2024年4月30日に発行された37,008,488株の市場価値は約118億ドルでした。その日には、1,441人の登録株主がいました。

一般的な株式市場価格

配当金

私たちは1991会計年度に現金配当を始めました。2024年度に申告された配当金は1株あたり合計1.72ドルでした。2023年度に申告された配当金は1株あたり合計1.52ドルでした。6月の会議で、取締役会は、2024年8月1日に登録株主に2024年8月15日に支払われる1株あたり0.50ドルの四半期配当を宣言しました。

2022年から2024年までの暦年に申告された現金配当は次のとおりです。

カレンダー 2022			現金 配当 宣言されました						カレンダー 2023						現金 配当 宣言されました						カレンダー2024です						現金 配当 宣言されました
Q1			$	0.35					Q1						$	0.38					Q1						$	0.43
Q2			0.38						Q2						0.43						Q2						0.50
Q3			0.38						Q3						0.43
Q4			0.38						Q4						0.43
			$	1.49											$	1.67

発行者による株式の購入

次の表は、2024年4月30日に終了した四半期における当社の普通株式の買戻しに関する情報を示しています。

(1) 2022年3月3日、取締役会は株式買戻しプログラムを承認しました。これにより、当社は、発行済みの普通株式を、手数料、手数料、その他の費用を除いて総額4億ドルまで随時買い戻す権限を与えられました（「買戻しプログラム」）。買戻しプログラムにはありません

有効期限を設定してください。買戻しプログラムに基づく買戻し取引のタイミングと回数は、市況、企業の考慮事項、ビジネスチャンス、債務契約、規制要件など、さまざまな要因によって異なりますが、これらに限定されません。買戻しプログラムはいつでも中断または中止できます。2024年の第4四半期に、株式買戻しプログラムに基づき、手数料、手数料、その他の費用を除いて合計1,460万ドルで、50,113株の普通株式を買い戻し、償却しました。2024年4月30日現在、この自社株買戻しプログラムでは、2億9,510万ドルが今後の購入に充てられています。

該当しません。

当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明を、このフォーム10-Kの他の場所に記載されている選択された過去の連結財務データ、連結財務諸表、および添付のメモと併せて読んでください。

[概要]

2024年4月30日現在、ケーシーズ・ジェネラル・ストアズ社とその直接および間接の完全子会社は、主に「ケーシーズ」および「ケーシーズ・ジェネラル・ストア」という名前でコンビニエンスストアを運営しています（以下を総称して「グッドストップ」、「バッキーズ」、「ミニットマート」、または「ローンスター・フード・ストア」と呼びます）。「会社」）は17州にまたがり、その半分以上がアイオワ州、ミズーリ州、イリノイ州にあります。

全店舗の約 72% が人口2万人未満の地域にオープンしています。当社は、価格だけでなく、場所、営業時間の延長、商品の提供、サービスの質など、コンビニエンスストア運営の従来の特徴に基づいて競争しています。2024年4月30日現在、合計2,658店舗が営業しています。

すべてのコンビニエンスストアでは、幅広い種類の食品（レギュラーピザ、朝食ピザ、ドーナツ、温かい朝食、ホットサンドイッチ、ホットサンドイッチ、コールドサンドイッチなどの作りたて食品、飲料、タバコとニコチン製品、健康と美容の補助具、自動車製品、その他の非食品を含むがこれらに限定されません）を扱っています。2024年4月30日現在、233の店舗で洗車が提供されています。さらに、8店舗を除くすべての店舗で、セルフサービスで燃料を販売しています。

同社には73のディーラー拠点があり、ケーシーズがこれらの店舗への燃料卸売供給契約を管理しています。これらの場所はCasey'sが運営しているわけではなく、私たちの総店舗数には含まれていません。2024年4月30日に終了した年度の総収益の約 1% がこのディーラーネットワークに関するものです。

当社の事業は季節限定で、一般的に第1四半期と第2四半期（5月から10月）に売上と収益性が高まります。この時期には、全拠点で天候が暖かくなり、ゲストは燃料やビール、スポーツドリンク、水、ソフトドリンク、氷などの特定の便利なアイテムをより多く購入する傾向があります。

次の表は、2024年度における店舗の成長の繰り越しを示しています。

当社の事業と運営に関するより一般的な説明情報については、上記の項目1を参照してください。これらの項目は参考としてここに組み込まれています。

長期戦略計画

同社は2023年6月に、店舗数の増加、食品事業の加速、業務効率の向上という3つの企業目標に焦点を当てた3年間の戦略計画を発表しました。これらは強固な基盤とチームメンバーの経験によって実現されます。会社の計画は、私たちの誇り高い伝統と明確な利点を活かして、さらに成長することに基づいていました

新しい機能、テクノロジー、データ、プロセスを通じて現代的です。これにより、消費習慣やその他のマクロ小売トレンドにおける急速に進化する変化に対処する上で、当社が最適な位置を占めると考えています。

当社は、2024会計年度中に戦略計画の目標に向けて大きな進歩を遂げました。主なハイライトは次のとおりです。

•新店舗の建設と数々の戦略的買収により、店舗数を154店舗増やしました

•17番目のテキサス州に入りました

•希薄化後の1株当たり利益は13.43ドルで、前年比12.8％増加

•薄い生地のピザやリフレッシュされたランチサンドイッチメニューなどのイノベーションにより、調理済み食品と調剤飲料の堅調な成長を記録しました

•ケーシーズリワード会員は年末に790万人に増加しました

燃料のボラティリティ

2020年の初めから、原油価格、ひいては燃料の卸売価格は、過去の平均と比較して変動しています。当初、パンデミックの初めに、石油と燃料の価格は劇的に下落しました。しかし、経済全体がCOVID-19パンデミックから回復し始めると、価格は時間とともに緩やかに上昇し始めました。石油と燃料の価格は、ウクライナで続いている紛争、中東の不安、西側諸国の経済の不確実性の結果として、2024年度を通じて引き続き影響を受けました。当社は、2025会計年度を通じて同様の市場のボラティリティが続くと予想しています。

さらに、過去4暦年の間に、当社と小売燃料業界は、1ガロンあたりの売上原価（減価償却を除く）を差し引いた平均収益が過去最高を記録しました。これは当時から比較的一貫していますが、長期的に見ると、この指標は短期的には大幅に変動する可能性があり、時には予測できないこともあります。当社は、自社の平均収益からガロンあたりの売上原価（減価償却を除く）を差し引いたものは当面、過去の水準から上昇し続けると考えていますが、石油・燃料価格の上昇、金利の上昇、マクロ経済情勢、および/または産油国が関与する継続的な紛争や混乱が、この指標のパフォーマンスに重大な影響を与える可能性があります。

電気自動車と再生可能燃料

Casey'sは電気自動車（「EV」）戦略の実施プロセスを継続しており、当社の経営陣は、電気自動車の需要と使用の増加が、店舗全体およびそれ以外の消費者行動に影響を与えるかどうか、またどのように影響するかを理解することに引き続き取り組んでいます。代替燃料オプションに対する消費者の需要が高まり続ける中、ケーシーズは17州にまたがるEV充電ステーションを増やし続けています。2024年4月30日現在、同社は12州の37店舗に170の充電ステーションを設置しています。私たちのEV成長戦略は現在、消費者のEV購入傾向とEV充電の需要が高まっている地域内の地域の充電ステーションを選択的に増やすことを目的としています。現在までに、中西部に拠点を置く消費者のEV需要は、海岸沿いのレベルよりも比較的低くなっています。お客様の電気自動車の需要が高まるにつれ、一部の店舗で充電ステーションオプションを戦略的に統合する用意ができています。

同社はまた、店舗で再生可能な燃料オプションを提供することに引き続き取り組んでおり、進化するお客様のニーズに応え、また環境管理活動の一環として、代替燃料の選択肢を拡大し続けています。現在、ほとんどすべての店舗が少なくとも10％の混合エタノールを含む燃料を提供しており、43％の店舗がバイオディーゼルを提供しています。新しく建てられたすべての店舗には再生可能燃料を販売する能力があり、私たちは事業拠点全体で再生可能燃料の売り上げを伸ばし続けることを目指しています。

2024会計年度と2023会計年度の比較

2024会計年度の総収益は、前会計年度から231,562ドル（1.5％）減少しました。調理済み食品と調剤飲料の収益は139,040ドル（10.5％）増加しました。これは、同店売上高が6.8％増加し、1年前より137店舗多く営業したため約3.7％増加したためです。既存店売上高の増加は、ホットサンドイッチ、ホールパイ、ベーカリー、調剤飲料の売上の増加に牽引されました。食料品と雑貨の収益は281,617ドル（8.2％）増加しました。これは、同店売上高が3.5％増加し、1年前より137店舗多く営業したために約4.7％増加したためです。既存店売上高の増加は、ノンアルコール飲料、アルコール飲料、スナック、キャンディーの好調な販売に牽引されました。ガロンあたりの平均小売価格が 11.5% 下がったため、小売燃料収入は625,239ドル（6.2％）減少しました。販売ガロン数が156,303ガロン（5.8％）増加したことにより一部相殺されました。その他の収益は、主にディーラーネットワークに関連する総収益の減少により、前年比で26,980ドル（9.0％）減少しました。

総収益から売上原価（減価償却を除く）を差し引いた金額は、前年の 20.4% に対し、2024会計年度の収益の 22.5% でした。加工食品と調剤飲料の収益から関連する売上原価（減価償却費を除く）を差し引いたものは、主に原料コストの軟化により、2024会計年度の56.6％から売上高の58.7％に増加し、前年比で2.1％増加しました。食料品と一般商品の収益から関連する売上原価（減価償却費を除く）を差し引いた額は、2024会計年度の 33.6% から収益の 34.1% に増加しました

前年と比較して、0.5％の増加です。今年のパーセンテージは、プライベートラベル製品の売上の増加によってプラスの影響を受けました。

燃料収入から関連する売上原価（減価償却費を除く）を差し引いた額は、前年度の10.7％に対し、2024会計年度の収益の11.9％でした。ガロンあたりの燃料セントは、2023年度の40.2セントから2024会計年度には39.5セントに減少しました。当社は、2024会計年度に2,590万のRIN（再生可能な識別番号）を33,023ドルで販売しました。これに対し、2023年度には1,860万のRINを売却し、31,656ドルを生み出しました（RINとその生成方法の詳細については、下記の注記1を参照してください）。

営業費用は、2024会計年度に168,571ドル（8.0％）増加して2,288,513ドルになりました。前会計年度に、15,297ドルの法的問題の解決による一時的な利益により、営業費用を約 1% 削減しました。増加の約 4.5% は、前年の同時期より137店舗多く営業していることによるものです。労働率の上昇は、同じ店舗の労働時間の削減によって部分的に相殺されたため、同じ店舗の従業員の総経費が増加の約 1% を占めました。

減価償却費は、主に1年前より137店舗多く営業したことにより、2024年度には36,666ドル（11.7％）増加して349,797ドルになりました。

主に前会計年度からのファイナンスリース債務の増加により、2024会計年度には利息が1,626ドル（3.1％）増加して53,441ドルになりました。

実効税率は、2023年度の24.0％から2024年度には23.5％に低下しました。実効税率の引き下げは主に、その年に制定された州法の変更に合わせて会社の繰延税金資産と負債を調整したことによる一時的な利益によるものです。

純利益は、2023年度の446,691ドルから2024会計年度には55,281ドル（12.4％）増加して501,972ドルになりました。この増加は主に、店舗内と燃料の両方の収益性の向上によるものです。この増加は、営業費用、減価償却費、および所得税費用の増加によって一部相殺されました。これらの各増加の主な要因については、上記の段落の説明を参照してください。

2023年度と2022会計年度の比較については、2023年6月23日に提出された2023年4月30日に終了した会計年度に関連するフォーム10-Kを参照してください。

会社の総収益と収益から売上から売上原価（減価償却を除く）を差し引いたもの（カテゴリ別）

(1)「その他」カテゴリは主に、ディーラーネットワークからの卸売燃料収入と洗車収入に関連する活動（どちらも該当する費用の総額が表示されます）と、該当する費用を差し引いた抽選会で構成されます。

個々の店舗の比較 (1)

 

(1) 個々の店舗の比較には、少なくとも1年間営業していて、指定された会計年度の4月30日に営業していた店舗のみが含まれます。

(2) インサイドセールスは、食料品、雑貨、加工食品、調剤飲料のカテゴリーに関連する売上で構成されています。

(3) 平均営業利益は、小売売上高から売上原価、営業費用、特定の店舗に帰属する減価償却費を差し引いたものです。利息、連邦所得税、州所得税、および特定の店舗に帰属しない会社の営業費用は含まれていません。

カテゴリ別の同じ店舗の売上 (1)

 

(1) 同店売上高は、コンビニエンスストア業界でよく使われる指標です。私たちは、同店売上高を、表示されている期間の全期間に営業している店舗の合計売上高の増加（または減少）と定義しています。店舗は、比較対象の会計年度全体にわたって営業している必要があります。比較対象期間中に営業を続けていたり、非常に短期間（1週間未満）閉店したりした改装された店舗は、同じ店舗売上高の比較に残ります。同じ場所にある店舗が入れ替わったり（取り壊されて再建された）、新しい場所に移転したりした場合、比較対象期間全体にわたって新しい店舗がオープンするまで、その店舗は比較対象から削除されます。新しく建設された店舗と買収された店舗は、比較対象の全期間オープンするまで計算に入りません。

非GAAP指標の使用

EBITDAは、純利息費用、所得税、減価償却費を差し引く前の純利益と定義しています。調整後EBITDAは、資産の処分による損益と減損費用を除外してEBITDAをさらに調整します。EBITDAも調整後EBITDAもGAAPに従って表示されていません。

EBITDAと調整後EBITDAは、投資家が当社の業績を評価する上で役立つと考えています。証券アナリストやその他の利害関係者は、このような計算を財務実績や債務返済能力の尺度として使用しており、経営陣は資本予算プロセス、買収目標の評価、店舗業績評価などの内部目的で定期的に使用しています。

EBITDAと調整後EBITDAはGAAPでは認識されていないため、純利益、営業活動によるキャッシュフロー、その他の収益やキャッシュフロー計算書のデータの代わりと見なすべきではありません。これらの指標には分析ツールとしての限界があり、単独で検討したり、GAAPに基づいて報告された当社の業績分析の代わりとして検討したりするべきではありません。投資家には、当社の財務諸表と公開報告書全体を見直し、単一の財務指標に頼らないことを強くお勧めします。

非GAAP財務指標は標準化されていないため、当社が定義するEBITDAと調整後EBITDAは、他の企業が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。したがって、これらの非GAAP財務指標の使用を他の企業が使用しているものと比較することはできないかもしれません。

次の表には、2024年4月30日、2023年、2022年4月30日に終了した年度の純利益をEBITDAおよび調整後EBITDAとそれぞれ調整したものです。

2024年4月30日に終了した年度について、EBITDAと調整後EBITDAはそれぞれ11.2％と11.1％増加しました。この増加は主に、店舗内と燃料の両方の収益性の向上によるもので、営業費用の増加により一部相殺されました。これらの個々の変更の主な要因については、前のセクションの説明を参照してください。

2023年度と2022会計年度の比較については、2023年6月23日に提出された2023年4月30日に終了した会計年度に関連するフォーム10-Kを参照してください。

重要な会計方針と見積もり

重要な会計方針とは、経営陣が当社の財政状態と経営成績の描写にとって重要であり、経営陣が最も困難で主観的な判断を下す必要があると考える会計方針です。多くの場合、本質的に不確実な要因の影響を推定する必要があるためです。

ビジネスコンビネーション

当社は、企業結合の定義を満たす取引を会計処理する買収方法を使用しています。買収は、第三者の評価または内部見積もりによって決定された買収日の推定公正価値に基づいて、無形資産および引き受けた負債を含む取得した資産に購入価格を割り当てることにより、財務諸表に記録されます。取得した重要な資産には、建物、設備、土地が含まれます。同社は主に、建物と設備を原価法で評価し、土地は同等の土地売却を使用して評価します。購入価格は、売主に譲渡された対価の公正価値に基づいて決定されます。公正価値は通常、レベル3のインプットを使用して決定されます（連結財務諸表の注記3を参照してください）。これらの見積もりは観察できないインプットに基づいていることが多いため、全体的な値を決定する際には推定値を慎重に判断する必要があり、実際の結果は最初に確立された推定値とは異なる可能性があります。買収が企業結合とみなされる場合、取得した資産の公正価値と引き受けた負債の公正価値に割り当てられた正味金額を超える買収費用の超過分は、のれんとして記録されます。取得日から1年間は、測定期間中に最終的な金額に調整される予定の地域については、暫定的な金額にすることができます。これらの暫定調整は、購入者が買収日時点で存在していた事実や状況に関する追加情報を入手するときのためのものです。測定期間内に暫定残高に記録されたその後の調整は、調整が確認された期間に記録されます。買収関連の取引費用は、発生した営業費用に計上されます。

インベントリ

商品と燃料で構成される在庫は、原価または市場価格のどちらか低い方で表示されます。燃料在庫の場合、コストは先入れ先出し（FIFO）方式を使用して決定されます。商品在庫の場合、コストはラストイン・ファーストアウト（LIFO）方式を使用して決定されます。在庫のLIFO法を使用して評価された在庫は、価格水準の変動を決定するために使用する適切な指標を決定する際に判断が必要です。

長期存続資産

当社は、閉店した店舗や業績不振の店舗を監視して、帳簿資産の帳簿価が回収できない可能性があるかどうかを調べています。将来予想される割引前キャッシュフローの合計が資産の帳簿価額を下回る場合、資産の帳簿価額が推定公正価値を超える範囲で減損損失が計上されます。公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引で資産を売却した場合に受け取るであろう価格の経営陣の見積もりに基づいています。見積もりは、オファー、年末以降の資産の実際の売却または処分、およびレベル3のインプットと見なされるその他の公正価値の指標から導き出されます（連結財務諸表の注記3を参照）。資産が減損されているかどうかを判断する際、資産は、他の資産グループのキャッシュフローとはほとんど関係ない、識別可能なキャッシュフローがある最下位レベルに資産をグループ化します。当社にとっては通常、店舗ごとに行われます。当社は、2024会計年度に4,057ドル、2023会計年度に3,500ドル、2022会計年度に1,056ドルの減損費用を負担しました。減損費用は営業費用の一部です。

自己保険

同社は主に、チームメンバーの医療、労災補償、一般賠償責任、および自動車保険の請求について自己保険をかけています。労災保険、一般賠償請求、自動車保険請求の自己保険金請求責任は、提出された請求と、発生したがまだ報告されていない請求の見積もりに基づいて、各年末に実効的に決定されます。負債の見積もりにはばらつきがあるため、損失の保険数理上の予測を採用しています。請求の不確実性に影響を与える要因には、開発期間、和解パターン、訴訟と判決の方向、治療と費用の傾向などがあります。責任は軽視されません。2024年4月30日、2023年4月30日に終了した年度の自己保険準備金の残高は、それぞれ57,369ドルと61,168ドルでした。

最近の会計上の宣言

当社に適用される新しい会計上の宣言の説明については、連結財務諸表の注記1を参照してください。

流動性と資本資源

私たちの事業の性質上、事業から得られる現金が私たちの主な流動源です。当社は、比較的速い在庫回転率に支えられて、主に通常のトレードクレジットで在庫購入の資金を調達しています。この売上高により、多額の現金や運転資金なしで事業を行うことができます。2024年4月30日現在、当社の流動資産と流動負債の比率は0.87対1でした。2023年4月30日と2022年の4月30日の比率は、それぞれ0.99対1と0.80対1でした。この比率が前年比で減少したのは、主に買収関連活動の増加による現金および現金同等物の減少と、2024会計年度中の自社株買いによるものです。

現在の850,000ドルの無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ、50,000ドルの無担保銀行与信枠、現在の現金および現金同等物、および事業からの将来のキャッシュフローは、当社の事業の運転資金ニーズを満たすのに十分であると考えています。

営業活動によって提供された純現金は、2023年4月30日に終了した年度の881,951ドルに対し、2024年4月30日に終了した年度の純現金は892,953ドルで、11,002ドル増加しました。当社の営業キャッシュフローの主な源泉は、店舗のお客様への売上です。営業キャッシュフローの主な用途は、チームメンバーやサプライヤーへの支払い、税金や利息の支払いです。営業からのキャッシュフローは、収益の改善から売上原価（減価償却を除く）を差し引いた275,505ドルの好影響を受けました。これは、営業費が約168,571ドル増加し、税金として支払われる現金が約14,602ドル増加したことにより相殺されました。税金として支払われる現金の増加は主に、2024年度と比較して2023年度の推定納税額を減らすために、未払いの所得税売掛金の増加によるものでした。収益、売上原価、営業費用の変化の主な要因の詳細については、20ページから始まる「2024年度と2023年度の比較」を参照してください。事業からのキャッシュフローは、特定の資産や負債（賃金関連の見越額、買掛金、クレジットカード会社やベンダーからの売掛金など）の支払いと受領のタイミングの変動によっても影響を受ける可能性があります。前年度と比較した営業キャッシュフローの増加は、主に店舗の成長による在庫購入の増加による51,644ドルの営業キャッシュフローの減少と、主にベンダーリベート支払いのタイミングによる営業キャッシュフローの18,727ドルの減少によって一部相殺されました。

投資活動に使われた現金は280,322ドル増加しました。2024会計年度中、当社は不動産や設備の購入と買収の支払いに852,036ドルを費やしましたが、2023年度にはこれらの活動に関連して562,137ドルを費やしました。投資活動に使用される現金の増加は、主に買収関連の活動が前年度と比較して増加したことによるものです（詳細は注記2を参照してください）。不動産や設備の購入や事業買収のための支払いは、通常、会社の余剰資金の最大の用途です。経営陣は、店舗を買収、建設、再投資することで、長期的な株主価値を高めることができると考えています。

資金調達に使用された現金は123,058ドル増加しました。これは主に、当社の株式買戻しプログラムに基づく普通株式の買い戻しと除却により、2024会計年度には合計104,898ドルになりました。

2024年4月30日現在、当社には以下の内容からなる長期債務とファイナンスリース債務がありました。

3.67% シニアノートシリーズAと 3.75% シニアノートシリーズBの利息は、毎年6月と12月の17日に支払われます。シニアノートシリーズAおよびシリーズBの元本は、2022年6月17日（シリーズA）と2022年12月17日（シリーズB）から2028年12月までの間、さまざまな分割払いで支払われます。3.67％と3.75％のシニアノートの全部または一部を、2,000ドル以上の金額で、いつでも2,000ドル以上の金額で前払いすることができます。これは、当社とシニアノートシリーズAおよびシリーズBの購入者との間の、修正された2013年6月17日付けのノート契約に従って計算された償還価格です。

3.65% シニアノートシリーズCの利息は毎年5月と11月の2日目に支払われ、3.72% シニアノートシリーズDの利息は毎年4月と10月の28日に支払われます。シニアノートシリーズCおよびシリーズDの元本は、2025年5月2日（シリーズC）と2025年10月28日（シリーズD）から2031年10月までの間、さまざまな分割払いで支払われます。3.65％および3.72％のシニアノートの全部または一部を、いつでも2,000ドル以上の金額で、当社とシニアノートシリーズCおよびシリーズDの購入者との間の修正後の2016年5月2日付けノート契約に従って計算された償還価格で前払いすることができます。

3.51% シニアノートシリーズEの利息は毎年6月と12月の13日に支払われ、3.77% シニアノートシリーズFの利息は毎年2月と8月の22日に支払われます。シニアノートシリーズEとシリーズFの元本は、それぞれ2025年6月13日（シリーズE）と2028年8月22日（シリーズF）に全額支払われます。3.51％および3.77％のシニアノートの全部または一部を、いつでも2,000ドル以上の金額で、当社とシニアノートシリーズEおよびシリーズFの購入者との間で修正された2017年6月13日付けのノート契約に従って計算された償還価格で前払いすることができます。

2.85% シニアノートシリーズGと 2.96% シニアノートシリーズHの利息は、毎年2月と8月の7日に支払われます。シニアノートシリーズGとシリーズHの元本は、それぞれ2030年8月7日（シリーズG）と2032年8月6日（シリーズH）に全額支払われます。当社は、2020年6月30日付けの債券購入契約に基づき、当社とシニアノートシリーズGおよびシリーズHの購入者との間で交わされた償還価格で、2.85％および2.96％のシニアノートの全部または一部を2,000ドル以上の金額でいつでも前払いすることができます。

タームローンファシリティの下で借りた金額には、会社の選択により、（a）タームSOFRまたはデイリーシンプルSOFRのいずれかに基づいて、それぞれ有効な利息期間の0.10％（下限は0.00％）を加えたものに、1.10％から1.70％の範囲の適用マージンまたは（b）代替基本金利（通常、（i）プライムコマーシャル融資の最高額に等しい代替基本金利のいずれかに基づいて、変動金利で利息がかかります。管理エージェントが「プライムレート」として発表したレート、（ii）フェデラルファンド金利に1.00％の1/2を加えた金利、（iii）調整後の日次シンプルSOFRにそれぞれ1.00％を加えた金利さらに、0.10％から0.70％の範囲の適用マージンがあり、それぞれの最低価格は 1.00% です。適用されるマージンは、2023年4月21日付けのクレジット契約で定義されている当社の四半期ごとの連結レバレッジ比率によって異なります。当社は、期間SOFRベースの借入に関する慣習的な「破損」費用を除き、事前の通知があれば、いつでも未払い残高の全部または一部を割増金や違約金なしで前払いする権利を有します。

これまで、私たちは主に事業から生み出された資金、普通株式の売却による収入、負債またはその他の銀行融資の発行、および既存の現金を通じて資本支出を賄ってきました。運営、改善、および予想される店舗数の増加の資金調達に必要な将来の資本は、事業によって生み出される現金、85万ドルのコミットされた無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ、5万ドルの無担保銀行信用枠の追加、および状況に応じて追加の長期債務またはその他の有価証券から調達されると予想されます。このような資本ニーズが流動性に悪影響を及ぼすとは考えていません。

以下の表は、2024年4月30日時点での利息を含む当社の重要な契約上の義務を示しています。

(1) 上記の表の長期債務の部分には、必要な利息支払いの性質が異なるため、会社のタームローンファシリティに関連する利息支払いは含まれていません。

2024年4月30日の連結貸借対照表のその他の長期負債には、繰延報酬の10,895ドルの債務が含まれていました。多くの参加者の退職日が不明なため、未払いの繰延報酬の一部の具体的な支払い日は不明であるため、残高の支払いに関連するタイミングは上記の「期間別の支払い期限」の表には反映されていません。ただし、今後5年間で6,669ドルの支払いが予定されています。これには、2024年4月30日の現在の負債として計上されている757ドルが含まれます。

将来の見通しに関する記述

このフォーム10-Kには、財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析が含まれますが、これらに限定されません。改正された1933年の証券法のセクション27A、改正された1934年の証券取引法のセクション21E、および1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。将来の見通しに関する記述には、「かもしれない」、「する」、「すべき」、「信じる」、「期待する」、「予想する」、「意図する」、「見積もる」、「計画する」、「続ける」などの言葉が使われます。将来の見通しに関する記述は、当社の財政状態、流動性と関連する情報源とニーズ、サプライチェーン、店舗の経営成績と業績、事業戦略、戦略計画、成長機会、買収の統合、買収の相乗効果、短期および長期の事業運営と目標（長期戦略計画、卸売燃料、在庫および原料のコストを含む）、およびそれらの潜在的な影響に影響を与える可能性があると当社が考える将来の出来事や傾向に関する当社の現在の期待または信念を表しています私たちの事業をめぐるウクライナでの紛争。当社は、これらの記述は、実際の結果が将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因によってさらに限定されることを警告しています。これには、上記の「リスク要因」というタイトルの項目1Aで詳しく説明した以下のリスク要因が含まれますが、これらに限定されません。

事業運営; サイバーやデータセキュリティインシデント、機密性の高いゲスト、チームメンバー、サプライヤーの機密データを保護できなかったり、データセキュリティやプライバシーに関する適用規制に従わなかったりすると、当社の事業と評判に悪影響が及ぶ可能性があります。食品安全の問題や食中毒は、実際か報告されたものかを問わず、または食品の輸送、保管、準備、またはサービスに関する適用規制を遵守しなかった場合、当社の事業と評判に悪影響を及ぼす可能性があります; 私たちは悪影響を受けるかもしれません食品原材料やその他の関連費用の増加、流通ネットワーク、流通センターの生産能力への著しい混乱、または在庫の適時受領は、当社の売上に悪影響を及ぼしたり、取引コストを増加させたりして、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。リーダーシップチームのメンバーやその他の流通、現場、店舗のチームメンバーに問題が発生したり、募集、雇用、維持できない場合、悪影響を受ける可能性があります; 変化を予測して対応できなかった場合消費者の好み、またはゲストとの交流のための革新的な技術の導入と促進は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、事業のさまざまな側面を管理するために、情報技術システムや多くのサードパーティのソフトウェアプロバイダーに依存しており、これらのシステムが中断すると事業に悪影響を及ぼす可能性があります。クレジットカード費用の増加は、会社の営業費用やその他のコストの増加につながる可能性があります。当社の事業には、保険で完全にカバーされない可能性のある危険とリスクがあります。被保険者; 危険燃料の保管と輸送に内在する要素は、混乱を引き起こし、重大な損失、費用、または負債を当社にさらす可能性があります。消費者やその他の訴訟は、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。パンデミックや疾病の発生、政府などがそれらの蔓延を緩和するために講じた対応措置、およびこれらの出来事に対するお客様の行動は、当社の事業運営やサプライチェーンに悪影響を及ぼしており、将来的には悪影響を及ぼす可能性がありますと決算。そして、当社のシニアノートとクレジットファシリティの契約契約では、特定の契約の遵守と財務維持テストへの適合が義務付けられています。これらの要件に従わないと、当社に重大な影響が及ぶ可能性があります。

政府の措置、規制、監督：税法の遵守や変更は当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは広範な政府規制の対象となっています。タバコやニコチン、その他のタバコ製品の使用を思いとどまらせる政府の行動やキャンペーンは、当社の収益と総利益に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、タバコとニコチン製品に関連する卸売コストや増税は、当社の業績に影響を与える可能性があります。

業界：主に会社の制御が及ばない一般的な経済的および政治的状況は、会社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。燃料効率、燃料節約慣行、気候変動、消費者の好みの変化に関連する進展により、自動車燃料の需要が減少する可能性があります。悪天候は当社の事業に悪影響を及ぼし、卸売石油コストの変動は当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があり、コンビニエンスストア業界は競争が激しいです。

成長戦略：新しい物件や店舗を特定、取得、統合できない場合があり、事業の成長に悪影響を及ぼす可能性があります。

普通株式：当社の普通株式の市場価格は変動しており、今後も変動する可能性があり、投資の価値が下落する可能性があります。また、将来当社の普通株式を発行すると、投資に希薄化効果が生じる可能性があります。また、アイオワ州の法律および憲章文書の規定は、支配権の変更を防止または妨害し、当社の普通株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

現在、当社の事業と経営成績に影響を及ぼしている重要な要因を列挙しようとしましたが、特定していない他の要因が、将来、当社の事業と経営成績に影響を与える上で重要になる可能性があることを警告します。将来の見通しに関する記述は、発表日時点での私たちの見解についてのみ述べられているため、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないようにお願いします。私たちは、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。

アイテム 7A。			市場リスクに関する定量的および質的開示

当社が金利変動による市場リスクにさらされるのは、主に当社の投資ポートフォリオと変動金利長期債務に関するものです。私たちは質の高いクレジット発行者に投資を行い、方針により、クレジットエクスポージャーの額を特定の発行体に制限しています。私たちの最優先事項は、元本損失のリスクを減らすことです。そのため、デフォルトリスク、市場リスク、再投資リスクを制限することで、投資した資金を保護するよう努めています。私たちは、リスクが低いと思われる高品質の信用証券のみに投資し、投資発行体または保証人の信用格付けの大幅な低下に適切に対応できるようにポートフォリオを位置付けることで、デフォルトリスクを軽減しようとしています。ポートフォリオには、ポートフォリオの流動性を確保するために、流通市場または再販市場が活発な有価証券のみが含まれています。2024年4月30日現在の当社のタームローンファシリティの未払い残高に基づくと、金利が即座に100ベーシスポイント変動すると、支払利息に年間約230万ドルの影響が及ぶことになります。

私たちは時々、特定の商品の先渡購入に参加します。これらは、該当する会計ガイダンスに基づく通常の売買除外ではデリバティブとして計上されません。

独立登録公認会計事務所の報告書

株主と取締役会

ケーシーズ・ジェネラル・ストアズ株式会社：

連結財務諸表に関する意見

私たちは、2024年4月30日および2023年4月30日現在のケーシーズ・ジェネラル・ストアズ社および子会社（以下、当社）の添付連結貸借対照表、2024年4月30日に終了した3年間の各年の関連する連結損益計算書、株主資本、キャッシュフロー、および関連する注記（総称して連結財務諸表）を監査しました。私たちの意見では、連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従って、2024年4月30日および2023年4月30日現在の会社の財政状態、および2024年4月30日に終了した3年間の各年の経営成績とキャッシュフローをすべての重要な点で公正に示しています。

また、上場企業会計監視委員会（米国）（PCAOB）の基準に従い、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した「内部統制 — 統合フレームワーク」（2013）で定められた基準に基づいて、2024年4月30日現在の財務報告に対する当社の内部統制を監査しました。2024年6月24日付けの報告書には、会社の有効性について無条件の意見が述べられていました。の財務報告に関する内部統制です。

意見の基礎

これらの連結財務諸表は会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいてこれらの連結財務諸表について意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、誤りか詐欺かを問わず、連結財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうかを合理的に保証するために、監査を計画して実施する必要があります。私たちの監査には、誤りか詐欺かを問わず、連結財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価する手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、連結財務諸表の金額と開示に関する証拠をテストベースで調べることが含まれていました。私たちの監査には、使用された会計原則と経営陣が行った重要な見積もりの評価、および連結財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見を裏付ける合理的な根拠になると考えています。

重要な監査事項

以下に伝える重要な監査事項は、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった連結財務諸表の当期監査から生じた問題であり、（1）連結財務諸表にとって重要な勘定または開示に関するものであり、（2）当社の特に困難な、主観的な、または複雑な判断に関するものです。重要な監査事項を通知しても、連結財務諸表全体に対する当社の意見が変わることはありません。また、以下の重要な監査事項を伝えることによって、重要な監査事項、またはそれに関連する会計または開示について個別の意見を述べるわけでもありません。

店舗の商品在庫数量に関する監査証拠が十分にある

連結財務諸表の注記1に記載されているように、当社は2024年4月30日現在、306,783千ドルの商品在庫を保有しており、その大部分は2,658店舗に保管されていました。店舗商品の在庫量を追跡および決定する当社のプロセスには、情報技術（IT）システムの相互作用が含まれます。私たちは、店舗の商品在庫量に関連して得られた監査証拠の十分性の評価が重要な監査事項であると特定しました。店舗の商品在庫数に対する監査証拠の十分性を評価するには、訪問した店舗の数の決定など、商品在庫の量に対して実行すべき手続きの性質と範囲を決定するために、厳しい監査人の判断が必要でした。また、店舗場所ごとに商品の在庫量を追跡および記録するITシステムの相互作用により、専門的なスキルと知識を持つIT専門家を関与させる必要がありました。

以下は、この重要な監査問題に対処するために実施した主な手順です。私たちは監査人の判断を適用して、店舗の店舗にある商品在庫の数量に対して実行すべき手続きの性質と範囲を決定しました。

•場所の均質性

•訪問した過去の場所と以前の物理カウントの結果

•店舗所在地別のモニタリングおよびカウントプログラムの遵守結果を含む、当社の商品在庫カウント結果。

私たちは、会社の商品在庫カウントプロセスに関連する特定の統制を含む、店舗で保管されている商品在庫の数量に関連する特定の内部統制の設計を評価し、運用上の有効性をテストしました。私たちには、特定のITアプリケーション制御のテストを支援した、専門的なスキルと知識を持つIT専門家が参加しました。また、店舗の場所ごとに商品の在庫量を追跡および記録するさまざまなITシステムをサポートするプログラムとデータへのアクセス、プログラムの変更、インターフェイス、およびコンピューター操作に関連する特定の制御のテストを支援しました。会社の在庫記録を評価するために、年間の店舗訪問を通じて在庫数量をサンプルベースで数え、商品在庫の有無と完全性をテストしました。さらに、店舗の商品在庫量について得られた監査証拠の全体的な十分性を評価しました。

/s/ KPMG LLP

私たちは1987年から会社の監査人を務めています。

2024年6月24日

独立登録公認会計士事務所の報告書

株主と取締役会

ケーシーズ・ジェネラル・ストアズ株式会社：

財務報告の内部統制に関する意見

私たちは、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した「内部統制 — 統合フレームワーク（2013）」で定められた基準に基づいて、2024年4月30日現在のケーシーズ・ジェネラル・ストアズ社および子会社（以下、当社）の財務報告に関する内部統制を監査しました。私たちの意見では、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した「内部統制 — 統合フレームワーク（2013）」で定められた基準に基づいて、2024年4月30日現在、財務報告に対するすべての重要な点で効果的な内部統制を維持していました。

また、公開会社会計監視委員会（米国）（PCAOB）の基準に従い、2024年4月30日および2023年4月30日現在の当社の連結貸借対照表、2024年4月30日に終了した3年間の各年の関連する連結損益計算書、株主資本、およびキャッシュフローおよび関連注記（まとめて連結財務諸表）を監査しました。そして、2024年6月24日付けの私たちのレポートでは、これらの連結財務諸表について無条件の意見が述べられました。

意見の基礎

会社の経営陣は、財務報告に対する効果的な内部統制を維持し、財務報告に対する内部統制の有効性を評価する責任があります。これは、添付の財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書に含まれています。私たちの責任は、監査に基づいて、財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画して実施する必要があります。財務報告に対する内部統制の監査には、財務報告に対する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づく内部統制の設計と運用の有効性のテストと評価が含まれていました。私たちの監査には、状況に応じて必要と思われるその他の手続きの実施も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠になると考えています。

財務報告に対する内部統制の定義と限界

財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(1) 会社の資産の取引と処分を合理的に詳細に、正確かつ公正に反映する記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(2) 一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成できるように必要に応じて取引が記録され、会社の領収書と支出が経営陣の承認に従ってのみ行われていることを合理的に保証します。会社の取締役、および（3）財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある会社の資産の不正取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。

財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。

/s/ KPMG LLP

デモイン、アイオワ州

2024年6月24日

ケーシーズ・ジェネラル・ストアズ株式会社と子会社

連結貸借対照表（千単位、株式データを除く）

			4月30日、
			2024						2023
資産
流動資産
現金および現金同等物			$	206,482					$	378,869
売掛金			151,793						120,547
インベントリ			428,722						376,085
前払い経費			25,791						22,107
売掛金所得税			17,066%						23,347
流動資産合計			829,854						920,955
資産と設備（有料）
土地			1,281,408						1,151,812
建物と借地権の改善			3,003,191						2,629,795
機械および装置			3,052,798						2,783,802
ファイナンスリース使用権資産			106,837						99,764
建設中			109,048						169,796
			7,553,282						6,834,969
減価償却累計額と償却額の減価償却額が少ない			2,883,925です						2,620,149
純資産および設備			4,669,357						4,214,820
その他の資産、償却を差し引いたもの			195,559						192,153
グッドウィル			652,663						615,342
総資産			$	6,347,433					$	5,943,270%
負債と株主資本
現在の負債
長期債務とファイナンスリース債務の現在の満期			$	53,181					$	52,861
買掛金			569,527						560,546
未払費用
賃金と関連する税金			95,821						78,791
固定資産税			54,009						51,109
保険の発生			27,323						28,856
その他			153,605						154,962
流動負債合計			953,466						927,125
現在の満期を差し引いた長期債務とファイナンスリース債務			1,582,758						1,620,513
繰延所得税			596,850						543,598
現在の保険料を差し引いた保険金額			30,046						32,312
その他の長期負債			168,932						159,056
負債総額			3,332,052						3,282,604
コミットメントと不測の事態
株主資本
優先株式、 いいえ 額面価格、 無し 発行しました			—						—
普通株式、 いいえ 額面価格、 37,008,488 そして 37,263,248 2024年4月30日、2023年4月30日にそれぞれ発行済み株式と発行済み株式			27,453						110,037
利益剰余金			2,987,928						2,550,629
株主資本の総額			3,015,381						2,660,666
負債総額と株主資本			$	6,347,433					$	5,943,270%

添付の連結財務諸表の注記を参照してください。

連結損益計算書

（千単位、1株あたりの金額を除く）

			4月30日に終了した年度
			2024						2023						2022
総収入			$	14,862,913					$	15,094,475					$	12,952,594
売上原価（減価償却費を除く。下記に別途表示）			11,515,002						12,022,069						10,189,880です
営業経費			2,288,513です						2,119,942						1,961,473
減価償却と償却			349,797						313,131						303,541
利息、純額			53,441						51,815						56,972
税引前利益			656,160						587,518						440,728
連邦所得税と州所得税			154,188						140,827						100,938
純利益			$	501,972					$	446,691					$	339,790
普通株式1株当たりの純利益
ベーシック			$	13.51					$	11.99					$	9.14
希釈しました			$	13.43					$	11.91					$	9.10

添付の連結財務諸表の注記を参照してください。

連結株主資本計算書

（千単位、1株当たりと1株あたりの金額を除く）

 

添付の連結財務諸表の注記を参照してください。

連結キャッシュフロー計算書

(千単位)

			4月30日に終了した年度
			2024						2023						2022
営業活動によるキャッシュフロー
純利益			$	501,972					$	446,691					$	339,790
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整：
減価償却と償却			349,797						313,131						303,541
債務発行費用の償却			1,111						1,789						2,527
LIFOの在庫評価額を上回る超過交換費用の変化			12,499						24,231						21,573
株式ベースの報酬			41,379						47,024						37,976
資産の処分による損失（利益）と減損費用			6,414						6,871						(1,201)
繰延所得税			53,252						23,126						82,721
資産と負債の変動：
売掛金			(31,246)						(12,519)						(33,025)
インベントリ			(51,785)						(141)						(98,303)
前払い経費			(3,684)						(4,248)						(6,376)
買掛金			(8,731)						(9,483)						165,893
未払費用			14,387						20,292						23,574
所得税			5,112						20,652						(35,716)
その他、ネット			2,476						4,535						(14,233)
営業活動による純現金			892,953						881,951						788,741
投資活動によるキャッシュフロー
資産および設備の購入			(522,004)						(476,568)						(326,475)
事業買収の支払い（取得した現金を差し引いたもの）			(330,032)						(85,569)						(901,638)
不動産および設備の売却による収入			26,680						17,103						70,118
投資活動に使用された純現金			(825,356)						(545,034)						(1,157,995です)
財務活動によるキャッシュフロー
長期債務による収入			—						—						450,000
長期債務とファイナンスリース債務の支払い			(53,656)						(40,970)						(188,537)
債務発行費用の支払い			—						(3,940)						(1,149)
ストックオプションの行使による収入			—						—						133
現金配当金の支払い			(62,918)						(55,617です)						(51,212)
普通株式の買戻し			(104,898)						—						—
従業員の株式ベースの報奨に対する源泉徴収			(18,512)						(16,399%)						(17,648)
財務活動によって提供された純現金（使用量）			(239,984)						(116,926)						191,587
現金および現金同等物の純増額（減少）			(172,387)						219,991						(177,667)
現金および現金同等物の期首残高			378,869						158,878						336,545
現金および現金同等物の期末残高			$	206,482					$	378,869					$	158,878
キャッシュフロー情報の補足開示
利息として支払われた現金、資本化された金額を差し引いたもの			$	63,449					$	56,799					$	54,499
所得税支払済現金、純額			105,000						90,398						49,565
非現金投資と資金調達活動
買掛金勘定の購入した資産と設備			45,617です						27,905						46,659

添付の連結財務諸表の注記を参照してください。

連結財務諸表の注記

（千ドル、1株あたりの金額を除く）

1。 重要な会計方針

2。A買収

3。 金融商品の公正価値と長期負債

4。 優先株と普通株

5。 普通株式1株あたりの純利益

6。 所得税

7。 リース

8。 福利厚生制度

9。 コミットメント

10。 不測の事態

[なし]。

(a) 開示管理と手続きの評価。

このレポートの対象期間の終了時点で、会社の開示管理と手続き（取引法規則240.13a-15（e）で定義されている）の有効性について、会社の最高経営責任者および最高財務責任者の監督の下、参加を得て評価が行われました。その評価に基づいて、最高経営責任者および最高財務責任者は、当社の現在の開示管理と手続きは2024年4月30日に有効であると結論付けました。

規則13a-15（e）の目的上、開示管理および手続きという用語は、法律（l5 U.S.C. 78a以降）に基づいて提出または提出する報告書で発行者が開示する必要のある情報が、委員会の規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、および報告されることを保証するように設計された、発行者の管理およびその他の手続きを意味します。開示管理と手続きには、発行者が同法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報を蓄積し、必要に応じて発行者の経営陣（最高執行責任者、最高財務責任者、または同様の職務を遂行する者を含む）に確実に伝達し、必要な開示に関する迅速な決定を可能にするために設計された管理と手続きが含まれますが、これらに限定されません。

(b) 財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書。

会社の経営陣は、財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。会社の内部統制システムは、公表された財務諸表の作成と公正な提示に関して、会社の経営陣と取締役会に合理的な保証を与えるように設計されました。すべての内部統制システムは、どんなにうまく設計されていても、固有の制限があります。したがって、有効であると判断されたシステムでさえ、財務諸表の作成と表示に関して合理的な保証しか提供できません。

会社の経営陣は、2024年4月30日現在の財務報告に対する会社の内部統制の有効性を評価しました。この評価を行うにあたり、経営陣はトレッドウェイ委員会（COSO）のスポンサー組織委員会が内部統制-統合フレームワーク（2013）に定めた基準を使用しました。所定の基準に基づいて、経営陣は、財務報告に関する会社の内部統制は2024年4月30日に有効であると結論付けました。

KPMG LLPは、当社の独立登録公認会計士事務所として、財務報告に対する会社の内部統制の有効性の評価に関する報告書を発行しました。このレポートは32ページにあります。

(c) 財務報告に関する内部統制の変更。

このレポートの対象期間中に発生した、財務報告に対する会社の内部統制に発生した、財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。

該当しません。

該当しません。

パート 3

2024年4月30日以降120日以内に規則14Aに従って委員会に提出され、会社の2024年定時株主総会に関連して使用された、「取締役の選出」、「会社のガバナンス」、「執行役員に関する情報」、「役員報酬」、「取締役会とその委員会」というキャプションの下に表示されている当社の最終委任勧誘状の部分は、ここに組み込まれます参照。

当社は、最高経営責任者およびその他の上級財務責任者に適用される金融倫理規定を採用しています。さらに、当社は、取締役、役員、およびすべてのチームメンバーを対象に、一般的なビジネス行動規範（行動規範および倫理規範）を採用しています。金融倫理規定、行動規範、倫理規範、およびその他の企業ガバナンス資料は、www.caseys.comにある会社のWebサイトの投資家向け情報-ガバナンスリンクから入手できます。金融倫理規定または行動・倫理規範が改正または放棄された場合は、必要な開示事項はすべて当社のウェブサイトに掲載されます。現在まで、金融倫理規定または行動倫理規範の放棄はありませんでした。株主は、ウェブサイトからダウンロードするか、このフォーム10-Kの表紙に記載されている住所のコーポレートセクレタリーに手紙を書いて、これらのコーポレートガバナンス文書のコピーを無料で入手できます。

委員会に提出された「報酬の議論と分析」、「取締役会とその委員会」、「報酬委員会報告書」、「報酬委員会の連動と報酬決定への内部参加」、「役員報酬」、「CEOの給与比率」、「解約または支配権の変更時の潜在的な支払い」、「取締役の報酬」、「特定の関係および関連当事者取引」というキャプションの下に表示されている会社の最終委任勧誘状のその部分規則14Aに従い、4月30日から120日以内に2024年、および当社の2024年定時株主総会に関連して使用されるものが、ここに参照により組み込まれます。

2024年4月30日以降120日以内に規則14Aに従って委員会に提出され、当社の2024年定時株主総会に関連して使用された、「取締役および執行役員による普通株式の受益所有権」、「主要株主」および「株式報酬プラン情報」というキャプションの下に表示されている当社の最終委任勧誘状の一部は、ここに参照として組み込まれています。

2024年4月30日以降120日以内に規則14Aに従って委員会に提出され、会社の2024年年次株主総会に関連して使用された、「特定の関係および関連取引」、「会社のガバナンス」、「取締役会とその委員会」というキャプションの下に表示されている会社の最終的な委任勧誘状のその部分は、ここに参照として組み込まれています。

2024年4月30日以降120日以内に委員会に提出され、当社の2024年年次株主総会に関連して使用された、「独立登録公認会計士事務所の選任の承認」という見出しの下に表示されている当社の最終委任勧誘状のその部分は、ここに参照として組み込まれています。

パート IV

(a) このレポートの一部としてForm 10-Kに提出された書類：

a. ここには以下の財務諸表が含まれています。

独立登録公認会計士事務所の報告書（PCAOB ID 185)

連結貸借対照表、2024年4月30日および2023年4月30日

2024年4月30日に終了した3年間の連結損益計算書

2024年4月30日に終了した3年間の連結株主資本計算書

2024年4月30日に終了した3年間の連結キャッシュフロー計算書

連結財務諸表に関する注記

 

(2) 必要な情報が該当しないか、連結財務諸表またはその関連注記に記載されているため、スケジュールは含まれていません。

(3) このレポートの一部として、以下の資料が提出されています。

該当なし

署名

1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、それにより正式に権限を与えられました。