米国

証券取引委員会

ワシントンD.C. 20549

フォーム 10-Q

四半期ごと 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく報告

四半期終了時 2024年4月28日

コミッションファイル番号 000-25349

フッカー・ファニシング・コーポレーション

(憲章に明記されている登録者の正確な名前)

440イースト・コモンウェルス・ブルバード、 マーティンズビル、 VA24112

(主な執行部の住所、郵便番号)

(276) 632-2133

(登録者)'の電話

登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐

登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間）に、規則S-Tの規則405（この章のセクション232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい ☒ いいえ ☐

登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。

新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐

登録者がシェル会社（証券取引法の規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ☒ 

同法第12条 (b) に従って登録された証券：

2024年5月31日現在、 10,682,190 登録者の発行済普通株式です。

目次

第I部。財務情報

アイテム 1.財務諸表

フッカー・ファニッシング・コーポレーションとその子会社

要約連結貸借対照表

(千単位)

添付の注記は、未監査の要約連結財務諸表に欠かせないものです。

フッカー・ファニッシング・コーポレーションとその子会社

要約連結営業明細書

（千単位、1株あたりのデータを除く）

(未監査)

添付の注記は、未監査の要約連結財務諸表に欠かせないものです。

フッカー・ファニッシング・コーポレーションとその子会社

包括的（損失）/利益の要約連結計算書

(千単位)

(未監査)

添付の注記は、未監査の要約連結財務諸表に欠かせないものです。

フッカー・ファニッシング・コーポレーションとその子会社

要約連結キャッシュフロー計算書

(千単位)

(未監査)

添付の注記は、未監査の要約連結財務諸表に欠かせないものです。

フッカー・ファニッシング・コーポレーションとその子会社

連結株主資本計算書

（千単位、1株あたりのデータを除く）

(未監査)

添付の注記は、未監査の要約連結財務諸表に欠かせないものです。

フッカー・ファニッシング・コーポレーションとその子会社

要約連結財務諸表の注記

（表中のドルと株の金額、1株あたりの金額を除く、特に明記されていない限り千単位）

(未監査)

2024年4月28日に終了した13週間は

アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析

へのすべての言及 」会社、」 」私たち、」 」私たち」 そして 」私たちの」 この文書では、特にセグメント情報に言及していない限り、フッカー・ファニシングス・コーポレーションとその連結子会社を指しています。へのすべての言及 」フッカー、」 」フッカー部門、」 」フッカー・レガシー・ブランド」 または 」伝統的なフッカー」 部門または企業とは、ホーム・メリディアンセグメントを除く現在のすべての事業部門とブランドを指します。フッカーブランドセグメントには、フッカーケースグッズとフッカー室内装飾品が含まれます。国内室内装飾品セグメントには、ブレイディントン・ヤング、HFカスタム（旧サム・ムーア）、シェナンドー・ファニチャー、サンセット・ウェストが含まれます。その他には、Hコントラクト、ライフスタイルブランド、BOBOの興味をそそるオブジェクトが含まれます。

将来の見通しに関する記述

項目2の記述を含む、このレポートに記載されている特定の記述。このレポートに含まれる連結財務諸表の注記にある「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」およびこのレポートに含まれる連結財務諸表の注記は、歴史的事実に基づいていませんが、将来の見通しに関する記述です。これらの記述は、将来の出来事に関する当社の合理的な判断を反映しており、通常、「信じる」、「期待する」、「プロジェクト」、「意図」、「計画」、「できる」、「する」、「すべき」、「する」、「すべき」、「できる」、「予想する」などの将来の見通しに関する用語を使用することで識別できます、または戦略の議論によって。将来の見通しに関する記述は、実際の結果が将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となるリスクや不確実性の影響を受けます。これらのリスクと不確実性には以下が含まれますが、これらに限定されません。

これらのリスクやその他のリスク、不確実性、仮定を考慮すると、私たちの将来の見通しに関する記述は間違っている可能性があります。このレポートに記載されている将来の出来事、進展、または結果は、大きく異なる可能性があります。私たちが作成する将来の見通しに関する記述は、その記述の日付の時点でのみ述べられており、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果であるかどうかにかかわらず、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負いません。お客様は、私たちにそうすることを期待しないでください。

また、当社の事業は重大なリスクと不確実性にさらされており、そのいずれも当社の事業、経営成績、財政状態、または将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが直面しているリスクと不確実性についての議論については、上記の将来の見通しに関する記述と2024年次報告書の項目1A「リスク要因」を参照してください。

投資家は、時折証券アナリストなどと連絡を取りますが、重要な非公開情報やその他の機密の商業情報を選択的に開示することは当社の方針に反することにも注意してください。したがって、投資家は、声明やレポートの内容に関係なく、アナリストが発表した予測、予測、またはレポートに私たちが同意すると思い込まないでください。当社には、他者が発行した情報を確認しない方針があります。

四半期報告

フォーム10-Qのこの四半期報告書には、2024年1月29日に開始し、2024年4月28日に終了した2025会計年度13週間（「3か月」、「3か月間」、「四半期」、「第1四半期」または「四半期期間」とも呼ばれます）の未監査の要約連結財務諸表が含まれています。このレポートでは、2023年1月30日に始まり、2023年4月30日に終了した2024会計年度の13週間と比較した、この期間の当社の経営成績と、2024年1月28日と比較した2024年4月28日現在の当社の財政状態について説明しています。

このレポートでの参考文献：

以下の表に示されている金額は、1株あたりのデータを除いて千単位です。

以下の説明は、この四半期報告書の他の部分に含まれている、関連する注記を含む要約連結財務諸表と併せて読む必要があります。また、このレポートのユーザーには、最近SECに提出したすべての公開書類、特に2024年の年次報告書をよく理解しておくことをお勧めします。当社の2024年次報告書には、私たちが直面している既知のリスクと不確実性に関する重要な情報、重要な会計方針、要約連結財務諸表には反映されていないコミットメントと契約上の義務に関する情報、および当社の企業戦略と新しい事業イニシアチブに関するより詳細で詳細な議論が含まれています。

SECに提出した2024年の年次報告書やその他の公開書類は、www.sec.govと http://investors.hookerfurnishings.com で無料で入手できます。

[概要]

1924年にバージニア州で設立されたHooker Furnishings Corporationは、住宅、接客、契約市場向けのケースグッズ（木製および金属製家具）、革製家具、布張りの家具、照明、アクセサリー、室内装飾品のデザイナー、マーケティング担当者、輸入業者です。また、高級住宅用カスタムレザー、カスタムファブリックの布張り家具、屋外用家具も国内で製造しています。

注文とバックログ

以下および本書の説明では、特定の期間における販売注文または「注文」と販売注文の未処理の注文（ある時点での未出荷注文）または「未出荷注文」の変化を参照します。説明されている変更は、特に明記されていない限り、在庫単位ではなく販売金額で表されます。注文は一般的に、販売の勢いやビジネス状況を示す現在の良い指標だと考えています。注文した商品の在庫があり、お客様が即納を希望した場合、通常、注文を受けてから約7日以内に商品を発送します。ただし、在庫がない場合、生産や出荷に遅れがある場合、または顧客が注文を後日発送するように要求した場合は、注文が遅れて発送される場合があります。ケースグッズの注文は出荷時まで、コンテナの直接注文の場合は海上貨物運送業者に予約されるまでキャンセルできるようにすることが私たちの方針と業界慣行です。したがって、ケースグッズの顧客注文は確定していません。しかし、国内で生産された布張り製品は主にカスタムメイドなので、革や布をカットしたらキャンセルすることはできません。当社のホスピタリティ商品は高度にカスタマイズされており、通常はキャンセルできません。私たちの屋外用家具の場合、ほとんどの注文では注文時にデポジットが必要で、生産開始前に残高が必要なため、通常はキャンセルできません。

フッカーブランド、国内室内装飾品セグメント、その他すべてのセグメントでは、通常、バックログを今後30日間の売上を示す有用な指標の1つと考えていますが、比較的短納期とキャンセルポリシーのため、注文未処理分は予想される長期売上の信頼できる指標とは考えていません。時々、現在入手可能な在庫品目に対する新製品の比率が、短期的に出荷に変換できるバックログの量に影響することがあります。私たちは通常、ホーム・メリディアンセグメントのバックログは、今後90日間のそのセグメントの売上を示す1つの有用な指標だと考えています。（i）マスアカウントとメガアカウントの流通チャネルの平均販売注文サイズ、（ii）多くの製品の独占的性質、（iii）ホスピタリティ事業のプロジェクト性により、平均注文規模は大きくなる傾向があり、その結果、ホーム・メリディアンセグメントの受注残も大きくなる傾向があります。

最初のCOVID-19危機の直後とその後の回復の直後に経験したような需要やサプライチェーンの課題が非常に高い時期など、上記の段落で述べた注文と未処理分の一般的な予測には例外がありました。コンテナや船スペースの不足とコスト、海外のベンダーの生産能力と国内生産能力の制限により、パンデミック前の環境と比較して、注文は予想されるほど早く出荷に変換されませんでした。その結果、未処理分は大幅に増加し、過去2年間で過去のレベルに達しました。

2024年4月28日の時点で、未出荷の注文の未処理分は次のとおりです。

前年の第1四半期からわずかに減少したにもかかわらず、2025年度末の第1四半期の連結受注残は、2024会計年度末と比較して大幅に増加しました。Home Meridianの受注残は、ホスピタリティ事業の継続的な成長に牽引され、両期間で増加しました。

*比較のため、COVID危機の前年の2020年度第1四半期末時点の未処理分を含めました。2020年度第1四半期末の時点で、ホーム・メリディアンの未処理分には、不採算のRTA、クラブ、ACH事業からの2,150万ドルの注文が含まれており、それぞれ2022会計年度と2023年度に終了することを決定しました。国内の室内装飾品の未処理分には、2023年度の初めに買収したサンセット・ウェスト事業は含まれていませんでした。2020年度第1四半期末の時点で、サンセット・ウェストの未処理分は約350万ドルでした。受注と未処理分に関する追加情報については、以下の「レビュー」を参照してください。

エグゼクティブ・サマリー-経営成績

2025会計年度第1四半期の連結純売上高は、前年の第1四半期と比較して2,820万ドル、つまり 23.2% 減少しました。3つの報告セグメントすべてで、家具の需要の減少により売上高が2桁減少し、業界全体に悪影響を及ぼしています。特に、2024会計年度に撤退したAccentrics Home（ACH）製品ラインからの収益が750万ドルなかったことが、ホーム・メリディアンセグメントの売上減少の約半分を占めました。当四半期の連結総利益と利益率の両方が減少しました。総利益は、主にすべてのセグメントにわたる販売量の減少により減少しました。売上総利益率は、主にホーム・メリディアンセグメントの顧客と製品の構成が不利だったことと、程度は低いものの、国内室内装飾品セグメントでは、生産と販売の減少によるコストの吸収不足により減少しました。その結果、当社は、前年の第1四半期に報告された200万ドルの営業利益と1.6％の利益率と比較して、520万ドルの連結営業損失を計上し、利益率はマイナス（5.5％）でした。連結純損失は410万ドル、希薄化後1株当たり（0.39ドル）でしたが、前年同期の純利益は150万ドル、希薄化後1株当たり利益は0.13ドルでした。

2025会計年度第1四半期の業績については、以下の「レビュー」と「経営成績」で詳しく説明します。

レビュー

2025年度の第1四半期は、高い住宅ローン金利による住宅市場の低迷や、持続的なインフレと高金利による大規模な裁量購入の遅れ、マクロ経済の不確実性による消費者信頼感と家具支出の低下など、複数の要因に起因すると考えられる家具業界が引き続き軟調だったため、厳しい状況でした。私たちは、堅調な貸借対照表を維持し、東海岸沿いのサンセットウェストの流通とホーム・メリディアンのライセンス製品ラインの両方の拡大、人材への投資、ショールーム体験の向上、契約およびホスピタリティ事業の継続的な成長など、成長イニシアチブの微調整に注力することで、これらの課題を慎重に乗り越えてきました。当四半期の営業損失を報告したにもかかわらず、需要と販売量が回復すれば、収益性は回復すると強く信じています。

の フッカーブランドセグメント's 純売上高は、前年の第1四半期と比較して810万ドル、18.6％減少しました。この減少は主に、単位量の減少と、程度は低いものの、昨年末に実施された値下げ（海上輸送コストの削減による）による平均販売価格の低下によるものです。家具業界全体の需要が軟調だったため、四半期中の受注は13％減少し、それに応じてバックログは前年の四半期末と比較して14％減少しました。2020年度第1四半期末の時点で、四半期末の受注残件数はパンデミック前の水準よりも40％近く多いままでした。売上が減少したにもかかわらず、このセグメントはなんとか売上総利益率31.3％を維持し、前四半期をわずかに上回りました。前年の第1四半期に販売された在庫は、依然として高額な海上輸送コストの一部を占めていました。これは前年の販売価格にも反映されていました。さらに、フッカー室内装飾品の調達が中国からベトナムにシフトし、関税コストが削減されたことも、利益率の向上に貢献しました。しかし、サプライチェーンの安定化により滞納金や運送費が減少したにもかかわらず、純売上高の減少により倉庫保管費は160bps増加しました。販売費および管理費は、前年同期と比較して絶対額でわずかに高かったものの、販売量の減少により、純売上高に占める割合は大幅に増加しました。その結果、Hooker Brandedは、前年同期の240万ドルの営業利益と比較して、当四半期の損益分岐点を報告しました。特に、このセグメントは会社の成長と戦略的イニシアチブに関連する費用の大部分を引き受けます。経営陣は引き続き支出の最適化に取り組んでいます。

の ホーム・メリディアンセグメント 売上高は、前年の第1四半期と比較して1,550万ドル、つまり37％減少しました。ACHの売上高が750万ドルなかったことが、このセグメント全体の減少のほぼ50％を占めています。このセグメントの残りの減少は、独立系家具店、大手家具チェーン、ホスピタリティ事業の売上の減少によるものです。受注が前年同期の3倍以上に増加したにもかかわらず、サミュエル・ローレンス・ホスピタリティ（SLH）は、プロジェクトベースのビジネスモデルの性質により純売上高が減少したと報告しました。さらに、四半期末のバックログは2.5倍近く増加しました。HMIの総利益と利益率は、販売量の減少と、利益率の低い製品と顧客構成による利益率の低下により、どちらも減少しました。さらに良いことに、サンセット・ウェストの東海岸拡大を支援するためにジョージア州の倉庫のスペースを再配置するなど、事業の再配置の結果、固定費が200万ドル削減されました。このセグメントの四半期営業損失は340万ドルでしたが、前年同期の営業損失は210万ドルでした。しかし、この結果は、現在の業界状況を考えると、経営陣の期待と一致していました。受注は第1四半期に増加し、四半期末の未処理分は昨年の同時期より 22%、2024会計年度末の1月に比べて 37% 増加しました。

の 国内室内装飾品セグメント's 純売上高は、前年の第1四半期と比較して510万ドル、つまり14.5％減少しました。ブレイディントン・ヤング、HFカスタム、シェナンドーの各部門では、売上高が2桁減少しました。しかし、Sunset Westは、東海岸への拡大が成功し、過去1年間にERPシステムが安定したことにより、当四半期の売上高は 20% と堅調に伸びたと報告しました。さらに、サンセットウェストでは、四半期中に受注が9％増加しました。しかし、このセグメントの総利益と利益率はどちらも減少しました。全体的な売上の減少と生産効率の低下により、直接材料費、直接人件費、間接費、および倉庫費はすべて、純売上高に占める割合でわずかに増加しました。その結果、このセグメントは前年同期の営業利益130万ドルに対し、130万ドルの営業損失を記録しました。HFカスタムの受注は四半期中に 18% 増加しましたが、このセグメントの四半期末の未処理分は前年の四半期末と比較して減少しましたが、2024年度末から増加しました。サンセット・ウェストを除くと、受注残件数はパンデミック前の2020年度第1四半期末よりも 38% 多かったです。

現金および現金同等物は、2025会計年度第1四半期末の時点で4,090万ドルで、2024会計年度末から230万ドル減少しました。第1四半期には、手持ちの現金および現金同等物と、営業活動から生み出された150万ドルの現金を、株主への250万ドルの現金配当、130万ドルをクラウドベースのERPシステムのさらなる開発に、843,000ドルの資本支出に使用しました。現金残高に加えて、四半期末時点で既存のリボルバーで運転資金の需要を賄うために合計2,830万ドルと、会社所有の生命保険の2,870万ドルの現金解約額がありました。戦略的な在庫管理、合理的な資本支出、慎重な経費管理により、当面の事業運営を支えるのに十分な財源があると考えています。

業務結果

次の表は、このレポートに含まれる要約連結損益計算書に含まれる特定の項目の純売上高に対するパーセンテージの関係を示しています。

2025会計年度第1四半期と2024会計年度第1四半期の比較

2025年度第1四半期の連結純売上高は、3つのセグメントすべてで前年同期と比較して減少しました。

連結総利益と利益率はともに2025会計年度第1四半期に減少しました。

連結販売管理費（「S&A」）費は絶対的には減少しましたが、2025会計年度第1四半期には純売上高に占める割合が増加しました。

サム・ムーアの商号の再評価と償却により、無形資産の償却費用は、2025年度第1四半期にわずかに増加しました。追加情報については、要約連結財務諸表の注記8を参照してください。

当社は、上記の要因により、2025年度第1四半期に営業損失を報告しました。