2024 年 6 月 13 日に証券取引委員会に提出されたもの
アメリカ合衆国
証券取引委員会
ワシントン D. C. 20549
形式
(マーク1)
OR
終了した会計年度について
OR
__________ から __________ への移行期間について。
OR
このシェル会社報告が必要な事象の日付 _____
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に定められている)
(主な行政事務室住所)
グループ首席財務官
電話:
Eメール:
(名前、電話、Eメールおよび/またはファックス番号 および会社の連絡先アドレス)
この法第12(B)節に基づいて登録または登録される証券:
クラスごとのタイトル | 取引 シン ボル | 登録された各取引所の名称 | ||
♪the the the |
この法第12(G)節に基づいて登録または登録される証券:
なし
(クラス名)
同法第15条(D)に基づいて報告義務を有する証券:
なし
(クラス名)
年度報告までの期間終了時の発行者毎の資本または普通株の流通株数を説明した。
登録者が証券法第 405 条に定義されている、よく知られたベテラン発行者であるかどうかをチェックマークで示します。
はい。☐
この報告書が年次報告書または移行報告書である場合は、登録者が 1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 ( d ) に基づき報告書を提出する必要がないかどうかをチェックマークで示します。
はい。☐
登録者 (1)が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の“証券取引法”第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を再選択マークで示し、(2)過去90日以内にそのような提出要求 に適合するかどうかを示す。1
登録者が規則 S—T の規則 405 に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを、以前の 12 ヶ月間 ( または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったそれより短い期間 ) に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示します。
登録者 が大型加速ファイルサーバ,加速ファイルサーバ,非加速ファイルサーバであるか新興成長型会社であるかをチェックマークで示す.取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申請者”、“加速申請者”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイラー ▽
もしある新興成長型会社が米国公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、登録者が延長された過渡期間
を使用しないことを選択したかどうかを示すマークをつけて、“取引所法案”第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する
† | 新たな又は改訂された財務会計基準とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する。 |
登録者 が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ−オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性の評価を行うことを証明し、この報告は、その監査報告を作成又は発表する公認会計士事務所によって行われる。
はい、違います
証券がこの法(Br)12(B)節に基づいて登録されている場合は、届出文書に含まれる登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤りを反映して訂正されたか否かをチェックマークで示してください
これらの誤り 訂正のいずれかが、 § 240.10D—1 ( b ) に従って、関連する回復期間中に登録者の執行役員が受け取ったインセンティブベースの報酬の回復分析を必要とする再記述であるかどうかをチェックマークで示します。☐
登録者がどのような会計基盤を使用して本届出文書に含まれる財務諸表を作成したかをチェックマークで示す:
☐アメリカは会計原則を公認している
☒
☐他にも
前の質問に回答する際に“その他”をチェックした場合は、登録者が従う財務諸表項目をチェック番号で表示してください。
⇒ 項目 17 ⇒ 項目 18
これが年次報告書である場合は、登録者がシェル会社 ( 取引法規則 12 b—2 で定義される ) であるかどうかをチェック マークで示します。
はい、違います
年報
目次ページ
ページ | ||
序言:序言 | II | |
前向き陳述に関する特別説明 | 三、三、 | |
PART I | 1 | |
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分 | 1 | |
項目2.見積統計データと予想スケジュール | 1 | |
プロジェクト3.重要な情報 | 1 | |
項目4.会社に関する情報 | 36 | |
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見 | 51 | |
第 5 号。経営 · 財務状況の見直しと見通し | 52 | |
項目6.役員、上級管理職、従業員 | 76 | |
項目7.大株主と関連者取引 | 81 | |
項目8.財務情報 | 84 | |
項目9.見積もりとリスト | 85 | |
項目10.補足情報 | 86 | |
第 11 話に登場。市場リスクに関する定量的 · 質的開示 | 95 | |
第12項.持分証券以外の証券の説明 | 96 | |
パート II | 97 | |
プロジェクト13.配当金の滞納および配当金の滞納 | 97 | |
第 14 話に登場有価証券保有者の権利及び収益の使用に関する重要な変更 | 97 | |
プロジェクト15.制御とプログラム | 97 | |
第 16 話に登場。予約済み | 98 | |
プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家 | 98 | |
プロジェクト16 B。道徳的準則 | 98 | |
プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス | 99 | |
^ a b c d e 。監査委員会に関する上場基準の除外 | 99 | |
第 16 話。発行者及び関連買取者による株式有価証券の買取について | 99 | |
第 16 話。登録者の認定会計士の変更 | 99 | |
プロジェクト16 Gです。会社の管理 | 100 | |
16 H項です。炭鉱安全情報開示 | 100 | |
第 16 話に登場。検査を妨げる外国の法域に関する開示 | 100 | |
^ a b c d e f 。インサイダー取引に関するポリシー | 100 | |
項目 16K サイバーセキュリティ | 100 | |
第三部 | 102 | |
プロジェクト17.財務諸表 | 102 | |
プロジェクト18.財務諸表 | 102 | |
プロジェクト19.展示品 | 102 | |
署名 | 103 | |
連結財務諸表 | F-1 |
i
序言:序言
2022年2月28日までの年度中に、Karooooo Ltd.(“Karooooo”または“当社”)は2021年4月1日にナスダックに発売され、2021年4月21日までに連結所で第2上場を完了した。
Karoooは2021年2月28日現在、Isaias(Zak)Jose Calisto(Karoooooの創業者兼最高経営責任者)とCarTrackホールディングスが完全所有しており、以前はCarTrack Holdings Limited(“CTK”)と呼ばれ、ヨハネスブルグ証券取引所(JSE)に上場していた個人所有の会社である。Karoooは非運営実体であり、その唯一の資産は203,328,943株の普通株を持ち、CTKが発行した298,766,000株の普通株の68.1%を占める。
Karoooは2021年4月1日にナスダックに上場し、米国での初公募株(IPO)と関連している。初公募後、Karoooは21,540,394株 を発行し、そのうち20,332,894株が方正保有株式であった。Karoooは2021年4月21日現在、南アフリカの手配案に従ってCTKのすべての小株主を買収し、CTKをJSEから撤退させた。Karoooは本日(2021年4月21日)に連結所で内への第2上場を完了し、この計画に基づいてCTK株式を売却して得られた金をKarooooo株式に再投資することを選択した合資格CTK株主に9,410,712株を再発行し、Karoooが購入した少数のCTK株主の99%を占めた。
財務資料の列報
他に説明がある以外に、本年度報告に掲載されているすべての財務情報は、国際会計基準委員会(“IASB”)が発表した国際財務報告基準(IFRS) に基づいて作成と列報されている。国際財務報告基準と米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)との間にはいくつかの違いがあり、これは本報告の財務情報に重大な影響を与える可能性がある。
我々はまだ国際財務報告基準と米国公認会計基準との間の連結財務諸表と関連する脚注開示を照合する準備ができていない。潜在的投資家は、IFRSとアメリカGAAPとの間の差異、およびこれらの差異が本明細書の財務情報 にどのように影響する可能性があるかを理解するために、彼ら自身の専門顧問に相談すべきである。
私たちの歴史的連結財務諸表は を発効させるためです
(i) | Karooo Ltd.CTK持株権を獲得した共同制御取引 |
(Ii) | 2020年11月18日、我々の創業者で最高経営責任者のIsaias(Zak)Jose CalistoはKaroooo Ltd.に株主融資をKaroooo Ltd.の普通株に変換した。 |
現在、国際会計基準委員会が発表した“国際財務報告基準”の下で取引を共同制御する具体的な会計基準はない。具体的な指導がない場合、Karooo株式会社は“利益集約”会計方法を採用することを選択した。“権益集約”の項目の下で、CTKの資産と負債は帳簿価値に従って繰り越し、買収価格に対して何の調整もなされていないが、過去の期間は再列報し、取引はすでに列報の最初の期間の開始時に発生したように共同制御した。
本年度報告で言及されている“グループ”または“会社” はいずれもKarooooo株式会社とその子会社を指す。
本年度報告で言及された“ドル”、“ドル”、“ドル”および“ドル”はいずれもアメリカ合衆国の通貨を指し、“R”、“ランド”および“ZAR”に言及されたすべての は南アフリカ通貨を指し、“S$”または“シンガポールドル”に言及するすべてのものはシンガポール通貨を指す。別の説明がない限り、本年度報告書の通貨金額に対するすべての引用はランド単位である。私たちの財政年度は毎年2月28日か2月29日に終わる。本年度報告で言及されている財政年度とは、“2024財政年度”のように、当該例年の2月28日または2月29日までの財政年度を指す。
II
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告には“前向きな 陳述”が含まれている。前向きな陳述は、私たちの信念と仮定、および私たちが現在把握している情報に基づいており、 は、私たちの業務、財務状況、戦略、経営結果、私たちのいくつかの計画、目標、仮説、予想、見通しおよび信念に関する陳述、および他の未来のイベントまたは見通しに関する陳述を含むが、これらに限定されない。前向き 陳述は、すべての非歴史的事実の陳述を含み、前向き用語を使用することによって、例えば、“信じる”、“予想”、“計画”、“意図”、“求める”、“予想”、“推定”、“予測”、“潜在”、“仮説”、“継続”、“可能”、“br}”、“将”、“すべき”、“可能”のような前向き用語を使用することによって識別することができる。“リスク”またはこれらの用語の否定 または同様の表現は、未来のイベントおよび未来の傾向の予測または指示である。
その性質に関しては、展望的陳述は、それらがイベントに関連しており、将来発生する可能性があるか、または発生しない可能性がある場合に依存するので、リスクおよび不確定要素に関連する。私たちはあなたに、展望的な陳述は未来の業績の保証ではなく、私たちの実際の運営結果、財務状況と流動性、私たちの業界の発展、および買収が私たちに与える影響は、今年度の報告書に含まれている展望的な陳述に記載されているか、または示唆された状況と実質的に異なる可能性があることを想起させます。また、我々の経営結果、財務状況および流動性、私たちが置かれている業界の発展および買収が私たちに与える影響は、本年度報告に含まれる前向きな陳述と一致していても、これらの結果や発展は、後続の時期の結果や発展を表すことができないかもしれない。
我々の実際の結果が、本年度報告の前向き陳述によって明示または示唆された結果と大きく異なる要因には、“リスク要因”に記載されているリスクが含まれているが、これらに限定されない。例えば、実際の結果が予想される結果とは異なる要因 を含むが、これらに限定されない
● | 私たちは新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持することができる |
● | 私たちは新しい加入者を獲得し、既存の加入者を維持することができる |
● | 最近または潜在的な銀行倒産による財務的苦境、グローバルサプライチェーンの挑戦、外国為替変動、インフレと金利上昇、および通貨政策の変化が私たちと顧客とパートナーのそれぞれの業務に与える影響を含む、大流行や病気の広範囲の爆発、ロシア-ウクライナ紛争、地政学的緊張情勢、および同様のマクロ経済事件の影響への期待 |
● | 私たちが期待している成長戦略は、既存の顧客への販売の増加、新しい解決策の導入、国際拡張の能力を含む |
● | 私たちは業界の急速な技術変化に適応する能力です |
● | セルラーネットワークへの依存は |
● | 業界統合による競争 |
● | 市場はソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)チーム管理プラットフォームを採用している |
● | 自動車市場の状況と自動車産業の自動運転自動車への発展の本質 |
● | 私たちの収益性といくつかのコストや費用プロジェクトの予想変化は収入の割合を占めている |
● | 私たちはいくつかの重要な部品サプライヤーとサプライヤーに依存している |
● | ブランド認知度を維持したり向上させたりする能力は |
● | 私たちは重要な人員を維持し、あるいは他の高素質の人員を引き付け、訓練し、維持する能力 |
● | ネットワークセキュリティおよびデータプライバシーを含むインターネットに関連する法律および法規の影響および変化の性質 |
● | 私たちは私たちの知的財産権とノウハウを保護し、任意の侵害請求を解決することができる |
● | 私たちのウェブサイトやコンピュータシステムのサービスは深刻に中断されたりセキュリティホールがあります |
● | 第三者の技術とライセンスに依存しています |
● | 南アフリカのランド価値の変動と私たちが事業を展開している国のインフレ率 |
● | 私たちが将来資本市場に参入する能力は |
● | “リスク要因”の下で議論されている他のリスク要因。 |
前向きな陳述は、下された日からbrのみを示しており、私たちは、後の事件または状況を反映するために、または意外な事件の発生を反映するために、新しい情報または未来の発展に基づいて更新する義務を負わない、またはこれらの陳述の任意の修正を公開発表する。
三、三、
PART I
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分
該当しない。
項目2.見積統計データと予想スケジュール
該当しない。
プロジェクト3.重要な情報
A. | 保留されている |
B. | 資本化と負債化 |
該当しない。
C. | 収益を提供し使用する理由は |
該当しない。
D. | リスク要因 |
私たちの普通株に投資する前に、以下に説明するリスクと不確実性、本年報の他の情報をよく考慮しなければなりません。上記のいずれかのリスクが発生した場合、私たちの業務、財務状況、あるいは経営結果は重大な悪影響を受ける可能性がありますので、私たちの普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたはすべてまたは一部の投資を損失する可能性があります。他のリスクと不確実性はまた、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。本年度報告書にはまた、リスクと不確定要素に関する前向きな陳述が含まれている。“前向きな陳述に関する特別な説明”を参照。いくつかの要因により、本年度報告に記載されたリスクを含むため、我々の実際の結果は、これらの 前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性がある。
リスク因子要約の後にリスク因子ごとの詳細な説明 である。
リスク要因の概要
私たちの業務と運営に関するリスク
● | 私たちは新しい顧客を増やし、既存の顧客を維持することができないかもしれませんが、これは私たちの業務の増加と収入増加の能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。 |
● | 私たちは既存の顧客の利益率拡張を維持したり推進することができないかもしれませんが、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません。 |
● | 大流行や疾病の広範囲爆発の影響、ロシア-ウクライナ紛争、地政学的緊張情勢、および類似のマクロ経済事件は、最近または潜在的な銀行倒産による財務苦境、グローバルサプライチェーン挑戦、外国為替変動、インフレと金利上昇、および通貨政策の変化を含み、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 私たちは業界や関連産業の迅速な技術変化に適応できず、競争力を維持する能力を弱める可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
1
● | もし私たちが災害や他の業務の連続性の問題に遭遇した場合、私たちは回復に成功できず、重大な財務損失、人的資本損失、規制行動、名声損害、および/または法的責任を招く可能性がある。 |
● | SaaSチーム管理ソリューション市場は高度に分散し、競争が激しい。もし私たちがこのような市場で効果的に競争しなければ、私たちの経営業績は損なわれるかもしれない。 |
● | 我々の市場の新車に工場設置や埋め込まれた遠隔情報処理技術を追加することは、私たちのSaaSプラットフォームへの需要減少を招く可能性があり、これは私たちの収入に実質的な悪影響を与える可能性がある。 |
● | もし私たちがこれらの計画にもっと多くの費用を支払うことを要求されたり、同じ履歴速度で新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの様々な潜在顧客生成計画への依存は私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
● | もし私たちが費用効果に合った上で顧客販売手がかりを顧客販売手がかりに変換することに成功できなければ、私たちの収入と運営結果は悪影響を受けるだろう。 |
私たちの第三者への依存に関するリスクは
● | 盗難車両回収(“SVR”)業務に従事する警備員は、私たちを支援するためのサービスのために時々武力の使用に関連し、これは、会社を名声損害または潜在的な民事および/または刑事責任に直面させる可能性がある。 |
● | 私たちはいくつかの重要なコンポーネントサプライヤー、遠隔測定とビデオハードウェアサプライヤーおよびOEMに依存して、私たちのハードウェア製造プロセス、調達と顧客獲得プロセスの一部とします。コンポーネント,サードパーティハードウェアベンダ,OEMがインストールした遠隔測定デバイスの供給が中断されれば,我々のクライアント取得フローに影響を与える可能性がある. |
私たちの成長戦略に関するリスクは
● | 最近、私たちは成長を経験した。私たちが成長を効果的に管理できなければ、私たちは私たちの業務計画を実行できないかもしれないし、高いレベルのサービスを維持できないし、競争挑戦に十分に対応できないかもしれない。 |
● | 私たちは私たちの拡張戦略を効果的に実行できないかもしれないが、これは私たちが歴史的成長と収益傾向を維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。 |
● | 私たちSaaSプラットフォームと技術インフラへの投資は予想された結果を出さないかもしれない。 |
● | もし私たちが私たちのブランドの認知度や名声を維持したり高めたりできなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれません。 |
● | 私たちの企業文化は私たちの成功に貢献し、もし私たちがこのような文化を維持できなければ、私たちは私たちの文化によって育成された革新、創造性、そしてチームワークを失う可能性があり、これは私たちの業務を損なうかもしれない。 |
2
私たちの知的財産権、データプライバシー、ネットワークセキュリティに関するリスク
● | インターネットやデータプライバシーに関連した発展している法規や適用法律の変化は、コンプライアンス措置への私たちの支出を増加させたり、私たちが提供できる解決策を他の方法で制限したりすることができ、これは私たちの業務を悪化させ、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
● | ネットワークセキュリティホール、コンピュータウイルス、または他の方法またはプラットフォームによって中断されることによって、私たちのSaaSプラットフォームまたはコンピュータシステム上の任意のサービスの任意の重大な中断は、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客の流失を招き、これは、私たちの業務および運営結果を損なうことになります。 |
● | 私たちの電子取引やデータのセキュリティまたはプライバシーの脆弱性は、私たちに追加の責任を負わせたり、顧客を流失させたりする可能性があり、この2つのイベントのいずれも私たちの業務を損なう可能性があります。 |
法律訴訟に関するリスク
● | 私たちは製品責任、保証、製品リコール、顧客サービス中断またはその他の事項に関連する訴訟またはクレームによって重大な損失と費用を招く可能性があり、私たちに対するいかなる訴訟も高価で時間のかかる弁護である可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。 |
南アフリカや他の新興市場における我々の業務に関するリスク
● | 私たちは外貨で大量の業務を行って、これは為替レートの変動リスクに対する開放を増加させました。 |
シンガポール会社への投資に関するリスク
● | 私たちはシンガポールで登録して設立されていますが、私たちの株主はアメリカに登録した会社の株主としてよりも自分の利益を保護することが難しいかもしれません。 |
私たちの普通株に関するリスクは
● | 私たちの株価は変動するかもしれません。あなたの投資は全部または大きな部分を失うかもしれません。 |
● | ナスダック規則が指す海外個人発行者と“制御された会社”として、私たちは特定の会社の管理基準の免除に依存することを許可され、依存するだろう。私たちのこのような免除に対する依存は私たちの普通株の保有者たちに少ない保護を提供するかもしれない。 |
● | 2002年のサバンズ-オキシリー法案(“サバンズ-オキシリー法案”)第404条または第404条の規定に適合するように、任意の理由で適切な内部制御プログラムを効果的または効率的に維持できなかった場合、このような失敗は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。 |
3
リスク要因
私たちの業務と運営に関するリスク
新規顧客を増加させ、既存の顧客を保持することができない可能性があり、ビジネスの増加や収入増加の能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、消費者や独資企業から中小企業や大規模企業まで、様々な顧客にマーケティングと販売を行っています。私たちの収入を増加させるためには、新しい顧客と加入者を増やしていかなければなりません。私たちの戦略は、既存市場と既存顧客における浸透率を増加させ、私たちのプラットフォームと解決策をアップグレードし、強化し、潜在的な需要源を代表する新しい市場に参入する機会をつかむことで、新しい購読販売を増加させることである。私たちの新規顧客の増加における成功は多くの要素と関係があるかもしれません。 は私たちSaaSプラットフォームの需要、新車販売速度、私たちの販売とマーケティング活動の成功、私たちの手がかりを作る能力、私たちとチャネルパートナーとの関係、価格とサービス競争、全体的な経済状況を含み、私たちの安全と安保サービスについて、実際と感知した車両盗難脅威及び保険会社がリスクを下げるために提供した割引を含みます。
場合によっては、中小企業や大型企業の顧客に製品を販売するよりも、消費者または独資経営者および小規模企業の顧客に製品を販売することが困難である可能性がある。消費者 および独資企業と小企業の違約率が高い可能性があり、価格に敏感であり、ターゲットを絞った販売活動によって彼らに接触することが困難である可能性があり、高い流出率がある可能性があり、一部の原因は、彼らの業務規模と転換解決策の使いやすさである。
一方、中型企業や大型企業の典型的な販売周期は、私たちの消費者や独資企業および小規模企業の顧客の販売周期よりも長い可能性があります。これらの顧客は、より複雑な業務、運営、調達、統合要求を持つ可能性があり、彼らの規模は、br}契約条項がそれほど有利ではない可能性があります。私たちの販売サイクルはセールスキューの発生からデバイスのインストールまでです。大手企業の典型的な販売周期は3カ月から24カ月まで様々である。中型企業の販売期間は1~8カ月、小規模企業と独資企業の販売周期は1~90日。消費者の販売周期は1日から60日まで様々です。私たちの販売周期の長さと可変性に影響する要素はたくさんあります。潜在顧客に私たちの解決策の用途と優位性、調達周期と予算周期の自由裁量性、および調達承認プロセスの競争性を評価する必要があります。中型企業や大手企業といつ購読契約を締結した時間 やこのような契約の実行速度を予測することは困難かもしれない.これは私たちの収入時間を不確実にするかもしれないし、予測しにくいかもしれない。
私たちは既存の顧客の利益率 を維持したり推進したりすることができないかもしれません。これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
当社は、一般的に、最初最小 36 ヶ月のサブスクリプション契約に基づいて SaaS プラットフォームサービスを販売しています。これらの契約の大半は、お客様が別途選択しない限り、その後毎月自動的に更新されます。当社のお客様は、最初の契約期間または更新期間が満了した後、これらの契約を更新する義務はありません。既存顧客を満足させる努力が成功しなければ、顧客を維持したり、関係を拡大したりすることができない可能性があります。その結果、当社の収益と成長に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。お客様は、当社のソリューションが個人またはビジネスのニーズに必要とされない、または費用対効果がないという信念、裁量支出を削減したいという願望、競合他社のソリューションがより優れた価値を提供すると信じる信念、業界または事業を展開する市場の経済不況など、さまざまな理由でサブスクリプションをキャンセルまたは更新しないことを選択することがあります。お客様が新車で車両を更新した場合にサブスクリプションを更新することはできません。大企業のお客様 は、車隊規模が減少した場合、サブスクリプション契約の対象となる車両数を減らすこともあります。さらに、お客様は、事業の解散や個人的な財政的困難など、当社の制御不能な理由により、キャンセルまたは更新しない可能性があります。
4
私たちの成長戦略の一部は、低コストを維持しながら、既存の顧客に強化されたソフトウェア解決策を提供することによって、顧客を維持し、利益率の拡大を推進することである。私たちが既存の顧客に高度なソフトウェアプラットフォームを経済的に効率的に提供できるかどうかは、業界の発展、実践と標準を予測する能力に大きく依存し、当社のプラットフォームと既存のソフトウェア解決策の能力、例えば燃料カード、GPSナビゲーション装置、および元の設備メーカー(OEM)によって製造された様々な第三者ソフトウェアと製品の統合、または車両保険提供者との協力を強化し続けることができる。あるいは、人工知能(“AI”)、機械学習とビッグデータ分析などの開発中の技術とプラットフォームとの統合を含む業界内と関連業界の技術発展ペースに追いつくために、新しいソフトウェア機能を適時に導入または獲得する。しかし、私たちは、新しいソフトウェア機能の開発や、私たちのSaaSプラットフォームと統合された第三者ソフトウェアおよび製品の開発に成功しない可能性があり、これらの第三者ソフトウェアおよび製品は、互換性がなく、または私たちの解決策の代わりになる可能性があります。 そしてそのような努力は、費用対効果がないかもしれません。“私たちのプラットフォームは第三者技術と統合されています。もし私たちのプラットフォーム がこれらの技術と互換性がない場合、私たちのプラットフォームは機能と柔軟性を失い、私たちの顧客がbrを取得し、保留することは不利な影響を受ける可能性があります”さらに、強化機能または機能のタイムリーな完了、発売、および市場受容度を含む、任意の強化機能または新しい機能の成功は、いくつかの要因に依存する。我々が開発または取得した任意の新しいソフトウェアアプリケーションや機能は、タイムリーまたは費用効果的な方法で発売されない可能性があり、相当な収入を生成するために必要な広範な市場受容度を得ることができない可能性がある。もし私たちのすべての競争相手が私たちが実施できる前に新しい技術を実施した場合、関連業界の革新および統合機会をよりよく予測し、またはより費用効果的な方法で実施することができ、これらの競争相手は私たちよりも効果的または安価な解決策を提供することができ、これは私たちが既存の顧客を維持し、利益率の拡大を推進する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。
大流行或いは広範囲の疾病爆発の影響、ロシア-ウクライナ衝突、中東衝突、中国に関連する地政学的緊張情勢及び類似のマクロ経済事件は、最近或いは潜在的な銀行倒産による財務苦境、グローバルサプライチェーン挑戦、外貨変動、インフレと金利上昇及び通貨政策変化を含み、すべて私たちの業務、財務状況と運営業績に実質的な不利な影響を与える可能性がある。
私たちの成長戦略は私たちの業務と国際顧客基盤のさらなる拡大に関するものだ。大流行、持続的なロシア-ウクライナ紛争、中東紛争、他の地政学的緊張情勢、金融機関の倒産などのマクロ経済事件によるいかなる長期的なグローバル経済中断も、世界経済の不確実性と圧力を増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
ロシアとウクライナの間で続く衝突や中東の衝突は、ポーランドなどの隣国の経済に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちbrはポーランドに存在している。中国と台湾や他の国との間のいかなる緊張の激化も、軍事行動の脅威や軍事活動のアップグレードを含めて、これらの地域でのサプライチェーン協力パートナーの運営に悪影響を及ぼす可能性がある-私たちのハードウェア製造プロセスの一部として、いくつかの重要な部品サプライヤーやサプライヤーに依存していることを参照されたい。Brコンポーネントの供給が中断されれば,我々の生産能力に影響を与え,ハードウェア製造産出に影響を与え,流通に悪影響を及ぼす可能性がある
ヨーロッパで変化し続けるエネルギー危機は持続的なロシア-ウクライナ紛争によって激化し、brは引き続きサプライチェーンを深刻に混乱させ、世界経済の不確実性を招く可能性があり、これは私たちの業務の将来性に負の影響を与える可能性がある。同様に、南アフリカでは、政府のすべての電力会社が電力需要を満たすことができないため、長期的な電力配給や計画中の停電は、我々の業務、財務状況、運営結果に悪影響を与え続ける可能性がある。
私たちの報告通貨南アフリカランドと私たちの解決策を販売したり、私たちの原材料を調達した他の国の通貨との為替変動(Br)、例えばユーロ、モザンビークメティック、シンガポールドル、ポーランドズロッティなどです。このような変動は、私たちの報告書の収入と南アフリカランドで示された他の結果、ならびに私たちの資産、負債、およびキャッシュフローの報告価値を大幅に増加または減少させる可能性がありますので、“南アフリカおよび他の新興市場における私たちの業務に関連するリスク”を参照してください
これらのリスクの影響は,本“リスク要因”の節で述べた多くの他のリスクを増加させる可能性がある.
同様に、継続的なロシア-ウクライナ紛争、中東紛争、他の地政学的緊張情勢、金融機関の倒産などのマクロ経済事件も世界経済の不確実性と圧力を増加させた。このようなイベントおよび状況は、重大な変動の影響を受け、シナリオ“リスク要因”の部分に記載された他の リスクを加えるか、または他の方法で予測不可能な方法で私たちの業務に直接または間接的に影響を与える可能性がある。
業界や関連業界の迅速な技術変化に適応できないことは、私たちの競争力を維持する能力を弱める可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが経営している業界と関連業界の特徴は技術変革が迅速で、新しい応用が頻繁に発売され、業界標準が絶えず発展していることである。 遠隔情報処理や車群管理業界のほか、私たちは自動車ソフトウェアと技術業界の変化の影響を受け、モバイル携帯電話、多機能運転者端末、車載カメラ、高級運転者支援システム(ADAS)とワークフロー管理ソフトウェアの技術進歩は迅速である。これらの業界で使用される技術が発展するにつれて、私たちは新しい統合と競争の挑戦に直面するだろう。たとえば,携帯電話がGPS追跡技術を含むように発展するにつれて,それらは我々の解決策の競争相手となっている.また,組込みAIを持つADAS技術は,我々の解決策と類似したり重なったりする機能を持つ可能性がある.また、燃料効率や電気自動車の大きな進歩は、顧客が私たちの解決策の投資リターンを相対的に低下させると考えている可能性がある。私たちが迅速な技術変化に適応できなければ、私たちの運営結果や競争力を維持する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちのプラットフォームは第三者技術と統合されています。もし私たちのプラットフォームがこれらの技術と互換性がない場合、私たちのプラットフォームは機能と柔軟性を失い、 私たちの顧客の取得と保留は不利な影響を受ける可能性があります。
我々のプラットフォームは第三者ソフトウェア とデバイスを統合し、私たちのプラットフォームがキー機能を実行できるようにした。例えば、商業知能ソフトウェア、企業資源計画システム、経路およびスケジューリング、貨物管理物流課金 システムなどのワークフローソフトウェア製品との統合を提供する。これまで、このような統合は、アプリケーションプログラミングインターフェース(“API”)、 の他のオープンソフトウェアインターフェース、および簡単な物理リンクを使用して行われてきたが、このような容易な統合が継続されること、または将来的に他の製品と同様に容易な統合を行うことができるか、または追加コストを必要としない保証はない。異なるポートを含む更新された車両や装置が開発される可能性があり、簡単な物理リンクで私たちのプラットフォームを統合することはできません。また,我々のクライアントが我々のプラットフォームに合わせて使用する第三者ソフトウェアには,未検出の誤り,ウイルスや誤りが存在する可能性があり,これにもリスクがある.
我々のクライアント が我々のプラットフォームと一緒に使用する第三者ソフトウェアの変更により,我々のプラットフォームが動作しなくなる可能性もある.クライアントは,我々のソフトウェアがこれらの誤り,誤り,あるいはウイルスの原因であると結論し,彼らの購読を終了する可能性がある.任意の第三者ソフトウェアまたはその中の任意の欠陥を容易に統合することができないことは、コスト増加を招く可能性があり、または、このような問題が解決されるまで、ソフトウェア発表またはプラットフォーム更新遅延をもたらす可能性があります。これは、私たちのビジネス、財務状態、運営結果、キャッシュフロー、および将来の見通しに重大な悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。
我々のソフトウェア解決策は、セルラーネットワーク (GSM/LTE)およびGNSS(GPS、Glonass、Galileoを含む)または地域ピアツーピアネットワーク(QZSSを含む)に依存し、いかなる中断、障害、またはコスト増加も、私たちの収益性を阻害し、私たちの財務業績を損なう可能性がある。
我々の現在の解決策では、2つの重要なリンクは、遠隔情報処理装置とGPSまたは同様の全地球航法衛星システム(GNSS)(例えば、Glonass、Galileoおよび準天頂衛星システム(QZSS))との間のリンク、および遠隔情報処理装置とセルラーネットワークとの間のリンクであり、これにより、位置データを取得し、我々のシステムに送信することができる。セルラーオペレータのデータ送信費用の増加またはセルラーネットワークの変化、例えば、セルラーオペレータは、我々の遠隔情報処理装置が現在使用しているネットワークをサポートすることを停止し、我々の遠隔情報処理装置をリフォームする必要があり、我々のコストを増加させ、収益性に影響を与える可能性がある。我々は、新たにインストールされた装置を次世代セルラーネットワーク互換性に移行するプロセスを開始して、我々の遠隔情報処理装置の期待寿命を最大限に延長するが、将来的には、モバイル事業者は、割り当てられた帯域幅を1つのネットワークから別のネットワークに移行させる可能性がある。また,我々の遠隔情報処理装置にGPSデータを格納する機能を我々の遠隔情報処理装置に追加したが,セルラーネットワークの広範囲な中断または延長された 障害は,我々の解決策の機能や実用性に実質的な悪影響を与え,我々の財務業績を損なう.
Glonass,Galileo,QZSSなどGPSに相当するサービスは,1組の軌道衛星からなる衛星ベースの測位システムである。これらの衛星とその地上支援システムは複雑な電子システムであり,電子や機械故障や可能な破壊を受けやすいため,各政府機関がこのような衛星の運転や維持に長期的に取り組んでいるかどうかは不明である。さらに、GPSまたはGlonass、Galileo、およびQZSSに依存する技術は、無線帯域の使用に依存し、これらの周波数帯域の任意の使用が許容される修正は、このような衛星の機能に悪影響を与え、我々の解決策に影響を与える可能性がある。GPS衛星及びその地上制御·監視ステーションはアメリカ国防省が維持と運営を担当している。国防総省は現在、ユーザーから衛星信号へのアクセス費用を徴収していないが、将来そうしない保証はない。GPSサービスを運営する機関(例えば、Glonass、Galileo、QZSS)もまた、ユーザーからアクセス料金を徴収し始める可能性がある。br}のどのような中断、故障、またはコスト増加も、私たちの解決策の機能および/またはコストを阻害する可能性があり、これは私たちの財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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5 G市場は、私たちが予想していたよりも長い時間を必要とするかもしれませんが、または、それが確実に迅速に実現されていれば、お客様の期待やスケジュールを満たすことができないかもしれません。
5 G市場およびその新興規格(新たに定義された5 G NR(新しい無線)規格を含む)の成長が加速している。もし市場の出現速度が予想より速ければ、私たちは顧客の需要を満たすために新しい解決策を適時に発売することは難しいかもしれない。5 G市場では、特定の技術仕様に適合したハードウェアの設計が必要となる場合があります。私たちは予想された時間内にこのような仕様を達成することが難しいかもしれない。5 G市場は異なる速度で発展し、私たちは異なる国で異なる程度の挑戦に直面するかもしれない。もし彼らが5 G市場と関連するチャンスに関する挑戦 に対応できなければ、私たちの財務状況や運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。
もし私たちが災害や他の業務の連続性の問題に遭遇した場合、私たちは回復に成功できず、重大な財務損失、人的資本損失、規制行動、名声損害、および/または法的責任を招く可能性がある。
地震、ハリケーン、テロ、大流行、セキュリティホール、停電、電気通信障害、または他の自然または人為的災害のようなローカルまたは地域的災害または他の業務連続性の問題に遭遇した場合、私たちの持続的な成功は、人員、オフィス施設の利用可能性、ならびにコンピュータ、電気通信および他の関連システムおよび動作の正常な動作にある程度依存するであろう。災害復旧の場合、運営や顧客へのサービス提供の重大な不利な中断に遭遇する可能性があります。
例えば,インフラ投資が相対的に不足している歴史的レベル,特に電力により,南アフリカ政府が所有する電力ユーティリティ会社Eskomは電力需要を満たすことができないため,電力配給や計画的停電を継続している。著者らは異なる場所で発電機を使用するために応急手配を行ったが、持続的、信頼できる電力供給の不足は著者らの業務、財務状況と運営結果に重大な不利な影響を与える可能性がある。
私たちの災害復旧計画があっても、私たちのサービスは中断される可能性がある。私たちの供給者たちと顧客たちはまた悲劇的な事件の危険に直面している。この場合,我々がタイムリーにサービスを提供する能力や,我々の解決策に対する需要は,我々が制御できない要因の悪影響を受ける可能性がある.もし私たちのシステムが自然災害、大流行、または他の悲劇的な事件で故障したり、負の影響を受けたりすれば、顧客にサービスを提供する能力が損なわれ、私たちの名声が損なわれる可能性があり、契約によって処罰される可能性があります。
SaaSチーム管理ソリューション市場は高度に分散して競争が激しい。もし私たちがこのような市場で効果的に競争しなければ、私たちの経営業績は損なわれるかもしれない。
SaaSチーム管理ソリューション(追跡と移動ソリューションを含む)の市場特徴は,高度に分散し,大量のサプライヤーからなり,競争が激しく かつ変化が迅速であることである.このような市場における競争は主にインストール、使用と維持解決策の困難さ、 総所有コスト、製品性能、機能、相互操作性、ブランドと名声、流通ルート、業界 及びサプライヤーの財務資源に基づいている。新技術や市場参入者の導入に伴い、将来的にはこのような市場の競争が激化すると予想される。
SaaSチーム管理ソリューション市場競争は激しい .私たちの成長は、これらの解決策市場の持続的な成長、私たちの市場シェアを増加させる能力、私たちの顧客の私たちが運営する地域での持続的な運営にある程度依存するだろう。私たちが運営している各地理市場でbr}の複数の会社と競争していますが、その中のいくつかの会社は 関連市場でかなりの市場シェアを占めています。新技術の導入,モバイル機器の使用,遠隔情報処理業界以外の新市場参入者,たとえば企業ソフトウェアサプライヤーや大手技術会社がこの分野に拡張することにより,将来的に競争が激化することが予想される.競争の激化に伴い,遠隔情報処理ソリューション(SaaSチーム管理ソリューションを含む)の価格競争が激化することが予想され,我々の収入低下を招き,我々の運営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある.
例えば、モバイルサービスプロバイダおよびGoogleのようなグローバル ソフトウェアプラットフォームは、基本GPSベースの地図、追跡、および1回転ナビゲーションのような限られたサービスをより低い価格または無料で提供することができ、これらのサービスは、私たちのSaaSチーム管理ソリューションとより直接的に競合するように拡張またはさらに開発することができる。 さらに、Verizonなどの無線オペレータが提供するSaaSチーム管理解決策は、オペレータの規模およびbr}コストメリットから利益を得ることができ、これは私たちとは比べものにならないかもしれない。同様に、車両OEMは、工場のプリインストールまたは販売後に設置されたデバイス を提供し、他のチーム管理サービスプロバイダと直接または間接的にパートナーシップを確立することによって、効率的に我々と競合することができる。また、グーグル、アマゾン、その他の会社は、私たちよりも多くの財務、技術、マーケティング資源を持っています。大手サプライヤーとのパートナーシップ、より大きなグローバル業務、より大きな顧客基盤、より長い運営履歴、より高いブランド認知度、より成熟した関係 は、SaaSチーム管理と遠隔情報処理ソリューション市場で競争を展開することを決定する可能性があります。
このような競争は、 運営利益率の低下、販売およびマーケティング費用の増加、および市場シェアの損失をもたらす可能性があり、いずれも私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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業界統合は、お客様の流失および/または収入の減少をもたらす可能性がある競争相手を私たちに対して優位に得ることができます。
我々のいくつかの競争相手は、より包括的なサービスを提供するため、またはより大規模な経済 を達成するために、パートナー関係または他の戦略的関係を買収または確立することが可能であるか、または可能である。また、現在競争相手とされていない新規参入者は、買収、パートナー関係、または戦略関係を介して我々の市場に参入する可能性がある。私たちと比較して、潜在的参入者は、より高い知名度、より長い運営履歴、より多様なサービス、およびより大きなマーケティング予算、およびより多くの財務、技術、および他のリソースのような競争優位性を有する可能性がある。業界統合は、価格、販売およびマーケティング計画、技術またはサービス機能の側面を含む、競争相手が私たちよりも魅力的なサービス製品またはより大きな価格設定柔軟性を持っていること、またはbr}をより効率的に競争することを困難にするビジネス実践をもたらす可能性がある。このような圧力は加入者の流失および/または収入の減少を招く可能性がある。
企業がSaaSチーム管理ソリューション を採用できなかったことは、私たちのプラットフォームに対する需要を下げる可能性がある。
私たちは、私たちのSaaSプラットフォームを選択した顧客への販売購読から取得し、相当なbr収入を獲得し続ける予定です。SaaSチーム管理解決策の広範囲な受け入れと使用は、私たちの未来の収入増加と成功に必須的だ。SaaSチーム管理ソリューション市場が成長できない場合、あるいは増加速度が現在の予想を下回っていれば、私たちの解決策に対する需要は負の影響を受けるだろう。
SaaSチーム管理ソリューションの市場は変化する顧客ニーズと選好傾向の影響を受けている。チーム管理ソリューションへの関心および需要に影響を与える可能性のあるいくつかの潜在的要因は、以下のことを含む
● | ソフトウェアプラットフォームの有効性と信頼性 |
● | 燃料と車両メンテナンスコストの変動は、SaaSチーム管理ソリューションに対する顧客の重要な駆動要素である |
● | 一般的な移動労働力の効率低下に関する仮定と,SaaSチーム管理ソリューションによる効率向上の程度, |
● | 輸送と職業健康と安全分野の政府と規制負担の程度 |
● | 私たちと競争する解決策の価格、性能、特性、機能および利用可能性; |
● | 私たちは高いレベルの顧客満足度を維持することができる。 |
企業がSaaSチーム管理ソリューションを採用できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
自動車市場状況や自動車業界の自動運転車への発展の本質は我々の解決策の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
新車販売台数は、大経済環境の不利な変化、顧客の自由支配可能支出の減少や新車関税、税収や燃料価格の上昇を含む様々な原因で低下する可能性がある。我々が運営する市場では、自動車生産レベルの低下や自動車業界に影響を与える労使紛争も新車の販売量に影響を与える可能性がある。私たちが運営する市場では、車両生産レベルや新車販売量の低下は車両総数の長期的な低下を招く可能性があり、それによって私たちの潜在的な市場総量が低下し、私たちの解決策に対する需要が減少し、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
自動車業界もますますADとADAS技術の発展に注目しており、人工知能の利用を含め、商業的に実行可能な全自動運転体験の開発と導入を目指している。自動車を所有するのではなく、自動車や相乗りなどのオンデマンド旅行(“MoD”)サービスに対する消費者の好みも増加しており、これは1人当たりの車両数や新車販売量の長期的な減少を招く可能性がある。一人当たりの自動車台数と新車販売台数の減少は私たちの潜在的な解決策市場を下げるかもしれない。
MoDサービスの増加は、従来の自動車業界以外からの参入者の競争も激化している。我々がOEMや消費者の好みに応じて革新を継続して新技術を利用した注目された新しい解決策を開発または獲得しなければ,我々の運営結果に大きな悪影響を与える可能性がある.
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我々の市場の新車に工場設置や埋め込みを増加させる遠隔情報処理技術は,我々のSaaSプラットフォームへの需要減少を招く可能性があり,これは我々の収入に重大な悪影響を与える可能性がある.
いくつかのOEMは、最初の販売前に、私たち自身の技術と類似した技術を新車に埋め込むことを開始しており、これは、私たちのSaaSプラットフォームと重なる可能性のある製品やサービスのための潜在力を創出している。これは私たちがこのような車両を購入する顧客の販売を増加させることを阻止するかもしれない。新しい顧客やOEMパートナーに私たちの解決策を普及させて販売することはできません。彼らが最初に販売する前に、私たちの解決策を彼らのデバイスに埋め込むことは、加入者基盤の拡大と収入増加の能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが様々な手がかり生成計画にもっと多くの費用を支払う必要がある場合、あるいは同じレートで新しい顧客を引き付けることができなければ、様々な手がかり生成計画への依存は私たちの運営結果に悪影響を与える可能性があります
我々は,複数の潜在顧客生成チャネルを用いて,我々のSaaSプラットフォーム,および内部販売と現場販売チームを普及させた.私たちの1つまたは複数の販売手がかり生成チャネルのコストが著しく増加する は、私たちの全体的な販売手がかり生成コストを増加させるか、またはコストが低く、さらには効率が低い可能性のあるチャネルを選択することになります。例えば、私たちの潜在的顧客の一部は、検索エンジンおよびソーシャルメディアプラットフォームを介して私たちのサイトを配置し、これは、コスト効果のある顧客販売手がかりを生成する最も有効な方法の1つである。もし検索エンジン会社 が私たちのリストの重要性を下げる方法でその検索アルゴリズムを修正した場合、または私たちの競争相手の検索エンジン最適化努力が私たちのより成功している場合、より少ない潜在的な顧客が私たちのサイトや販売手がかりページにクリックする可能性があります。また,物品を購入するコストは過去に増加しており,将来も増加し続ける可能性がある.我々が内部販売や現場販売チームに依存している地域では,労働コストの増加が潜在顧客生成コストや顧客獲得コストを増加させる可能性がある.私たちが販売手がかりを増加または変更して戦略の組み合わせを生成するにつれて、私たちは現在のチャネルよりも明らかにコストが高いチャネルに拡張する必要があるかもしれません。これは、加入者のコストおよび運営結果を取得することに大きな悪影響を与える可能性があります。もし私たちが有効な広告計画を維持できなければ、私たちの新しい顧客を誘致する能力は実質的な悪影響を受ける可能性があり、私たちの広告とマーケティング費用は大幅に増加し、私たちの運営結果にさらに影響を与える可能性がある。
私たちが経済的に効率的に顧客販売手がかりを顧客に変換することに成功しなければ、私たちの収入と運営結果は悪影響を受けるだろう。
私たちの収入の大部分はSaaSプラットフォームの購読を販売しています。成長を実現するためには,これまでSaaSチーム管理プラットフォームを使用したことがない顧客 手がかりを効率的かつ経済的に顧客に変換しなければならない.
私たちは私たちの内部販売チームと現場販売代表に頼って、顧客の手がかりを経済的に効率的に顧客に転化させることを推進しています。私たちの成長計画を実行するために、私たちは高い素質の内部販売と現場販売者を吸引し、維持し続けなければならない。私たちは高いスキルの内部販売や現場販売員の募集、訓練、維持に困難に直面する可能性があります。顧客の販売手がかりを経済的に効率的に顧客に変換することができず、私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。以下の“-私たちの重要な管理チームのメンバーまたは人員を1人以上失うか、または私たちが他の高い素質のある人員を吸引、訓練、維持することができなかった場合、私たちの業務を損なう可能性があります”を見てください。
窃盗率の実際または予想の低下は、私たちのいくつかのアプリケーションの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、これは顧客流失やbrの増加を減速させる可能性がある。
私たちの車両追跡と資産回収解決策の需要は現在または予想される窃盗率の影響を受ける。車両盗難率は様々な要素によって低下する可能性があり、例えば、br}セキュリティシステムが改善され、法執行措置が改善またはより有効であり、盗難発生率の高い市場の経済的または政治的条件が改善されている。もし私たちの市場の車両盗難率が大幅に低下した場合、あるいはオーナーや保険会社が車両盗難率が低下したと思ったり、低下すると予想された場合、私たちのいくつかのSaaSプラットフォームアプリケーションの需要が低下する可能性があり、顧客の流失と成長の鈍化を招く可能性がある。
私たちは顧客と業務パートナーの契約違反のリスクに直面しています。
顧客と引受契約を締結し、特に信用に及ばない可能性がある大規模企業顧客の消費者や独資企業経営者と引受契約を締結することにより、顧客が違約した場合に信用リスクに直面し、引受契約に基づいて支払うべき全ての金額を得ることができない可能性がある。 が潜在的なクライアントと購読プロトコルを締結するかどうかを決定する際には,彼らまたは彼らが提供する情報に依存する可能性がある.私たち はまた、この情報の正確性および完全性に関するこれらの潜在的なクライアントの陳述に依存する可能性がある。このような情報や陳述の不正確性は私たちが顧客の信用リスクを正確に評価する能力に影響し、顧客の違約率の上昇は私たちの業務、運営結果と財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。
また、米国とヨーロッパの銀行倒産は世界の銀行業や金融市場で不確実性をもたらしている。もし、他の銀行および金融機関が将来、銀行システムおよび金融市場の財務状況に影響を与えるために清算、破産、または破産すれば、私たちの顧客と業務パートナーは現金、現金等価物、または融資を得ることが困難になる可能性があり、これは違約率の上昇を招き、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちはいくつかのお客様に最低サービスレベルの約束を提供します。もし私たちがこれらの約束を満たすことができなければ、未来の定期購読のためにポイントを発行することにつながる可能性があり、これは私たちの運営結果を損なう可能性があります。
私たちの現在のいくつかの購読プロトコル 及び将来は単位とプラットフォームの正常な運行時間、機能、プラットフォームの性能或いは運営回転時間などの項目に関する最低サービスレベルの承諾を提供する可能性がある。私たちがこれらの加入者のために規定されたサービスレベルの約束または延長されたサービス利用不可能な時間を履行できない場合、私たちは、これらの加入者の将来のbr定期購読にポイントを提供するか、または無料でサービスを提供する契約義務がある可能性があり、これは、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの第三者への依存に関するリスクは
盗難車両回収(“SVR”)業務に従事して、私たちのサービスをサポートするセキュリティ担当者の行動は、しばしば武力の使用に関連し、これは、会社を名声損害または潜在的な民事および/または刑事責任に直面させる可能性がある。
私たちは現地の法執行部門と許可証のあるセキュリティスタッフと協力して、顧客が盗まれた車両を取り戻す。これらの回収チームは武器を配備し、盗難車両の容疑者になることを含む脅威に対応するための衝突管理や武力行使の制御など、回収手続きに関する訓練を受けた。
南アフリカでのSVR運営は,我々のサービスに関する 第三者サービスプロバイダが締結した独立協定に基づいて行われており,CTRは2020年8月までこのサービスプロバイダの49%の株式を保有してきた。2020年8月31日、私たちはこの業務における私たちの49%の権利を大株主に売却した。
我々のプロトコルは,サービスプロバイダ が現地の法律およびSVR運営に関する政策やプログラムを遵守することを要求している。
2018年9月1日以来,2024年2月29日現在,我々の下請けによるSVR操作では,武器発射による死傷者は0.035未満であった。各事件において、現地法執行部門は、行動に参加した契約安保者の行為が合法であり、我々が請負業者と締結したサービスレベル協定で概説された政策や手順に適合していると認定しているが、今後の判定がこのような安保要員の過ちを発見しない保証はない。
SVR操作の性質により,将来的に武力行使が必要な事件が発生する可能性がある。このようなSVR操作に従事している警備員が将来の任意の類似事件においてbrの過ちが発見された場合、金銭賠償または他の処罰を含む民事および/または刑事責任を負う可能性がある。私たちが責任を負わなくても、私たちがこのような事件と否定的な関連があれば、私たちは名声被害を受ける可能性があります。 サービス提供者の武力使用を管理する政策と手続きを作成しましたが、これらのbr政策や手続きが従っていても、事件につながる可能性のあるいかなる名声被害や民事および/または刑事責任を完全に軽減することは保証されません。
私たちの財務業績は私たちの被許可者とその従業員の経営業績の影響を直接受けており、私たちは彼らを直接コントロールすることができません。
ボツワナ、マラウイ、ルワンダ、エスワティニ、ジンバブエでの事業は、私たちとの特許経営協定に基づいて許可を得た独立企業によって行われており、2024年2月29日までの1年間で私たちの収入の0.1%を占め、2023年2月28日までの1年間で私たちの収入の0.1%を占めている。私たちの許可側はハードウェアと購読収入の形で顧客に請求書を発行し、収入を生成します。したがって、私たちの財政的業績は私たちの許可者たちの運営と財政的成功にある程度かかっている。私たちは、様々な理由(支払いなしを含む)のために、ライセンサーを終了しなければならない可能性があります。 また、ライセンシーがライセンス契約を更新できなかった場合、または、ライセンシーがこれらのプロトコルを更新するように再構成することを決定した場合、私たちの収入は低下する可能性があり、印税の減少と提供が必要となる可能性のある他のインセンティブにより、新しいライセンシーの収益性は過去のbrを下回る可能性があります。
私たちはボツワナ、マラウイ、ルワンダ、エスヴァティーニ、ジンバブエでの私たちの業務を発展させ、普及させるために、私たちの許可者たちと彼らの運営場所の方式にある程度依存している。2023年3月、私たちは戦略的な理由で、既存のライセンス保有者からCarTrackスワジランド(専有)株式会社(Eswatini)の76%を買収した。潜在的なライセンス者を評価·スクリーニングする基準を策定しているにもかかわらず、当社のライセンサー側がそのフランチャイズ地域で事業を成功させるために必要な業務の先鋭性や財務資源を有しているかどうかを判断することはできず、現地の法律は、これらのフランチャイズ協定を終了または修正する能力を制限する可能性がある。さらに、私たちは訓練、支援、監視を提供しているにもかかわらず、許可された側は私たちの基準と要求に合った方法で運営することができないかもしれないし、合格者を雇って訓練することができないかもしれない。もし私たちの許可側がその特許経営権の運営に成功しなかった場合、私たち、私たちの名声、私たちのブランド、そして私たちが潜在的な被許可者を引き付ける能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの許可者たちとその従業員たちは私たちの業務を損なう可能性のある行動を取るかもしれない。
私たちの許可側は独立した企業であり、私たちの許可側のために働いている従業員は私たちの従業員ではなく、私たちも彼らの日常的な運営をコントロールしていません。我々の許可側 は,業界基準に適合した方式でその業務を運営できない場合や,合格した従業員を吸引·保持できない可能性がある。許可された方向で顧客が提供するサービスの品質が低下し、詐欺、流用、不正行為または不注意、または制裁に関する法律を含む他の違法行為に従事すれば、私たちのブランドと名声は深刻な損害を受ける可能性があり、私たちは許可者とその従業員のこのような行為によって責任クレームを受ける可能性がある。
孤立したbr事件であっても,ブランド価値は深刻な被害を受ける可能性があり,特に事件がかなり負の宣伝を受けたり,訴訟を起こしたりする場合がある.いくつかのイベントは、私たちが許可者側との関係を管理する方法、私たちの成長戦略、または私たちの業務、または私たちのライセンサー側の業務の正常なプロセスに関連している可能性があります。他のイベントは、私たちがコントロールできない、またはコントロールできない可能性のあるイベントに起因する可能性があり、1つまたは複数の許可者またはその従業員が、健康、安全、福祉または他の事項に関連する行動、訴訟およびクレーム、私たちのすべての運営および活動のために高い道徳および社会的基準を維持できなかった、現地の法律および法規を遵守できなかった、および私たちまたは他の人のための不法活動のような私たちのブランドを損なう可能性がある。もしこのような事件や他の事件が消費者の私たちに対する信頼を侵食すれば、私たちのブランド価値は大幅に低下する可能性があり、これは私たちの収入を減少させ、ひいては私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのハードウェア製造プロセスの一部として、いくつかの重要なコンポーネントサプライヤーとサプライヤーに依存している。コンポーネント供給中断は我々の生産能力 に影響を与え,ハードウェア製造生産量に影響を与え,流通に悪影響を与える可能性がある。
我々のコアハードウェアの製造には,特定のコンポーネントの購入とコンポーネントに関連する設計要素の評価を含む高度な生産計画が必要である.我々は現在、ロングタームエボリューション(“LTE”)、我々のハードウェアのモジュール コンポーネント、半導体、および他の受動コンポーネントを含むいくつかの第三者プロバイダから最新のグローバル移動体通信システム(“GSM”)を購入しており、これらのハードウェアおよびデバイスは、私たちのデバイスとは無関係なSaaSプラットフォームに統合された第三者プロバイダから他のハードウェアおよびデバイスを購入している。さらに、私たちは現在、主にいくつかの第三者サプライヤーが私たちのPCマザーボードにハードウェアコンポーネントを提供し、製造し、GSM、LTE、およびGNSSコンポーネントを生産しています。これらのモジュールは,我々の設備製造に使用している多くの他のコンポーネントと注文納期を延長している.私たちは第三者サプライヤーと契約やロット約束を締結するのではなく、必要に応じて定期的に調達注文を下します。
過去に経験したことがありますが、将来的にもコンポーネント不足に遭遇する可能性があり、これらのコンポーネントの可用性の予測可能性が限られている可能性があります。例えば、私たちは、私たちが生産したいくつかのハードウェア製品に半導体チップを使用します。過去のいくつかの財政年度において、世界のシリコン部品は持続的に不足し、設備とコンポーネントのコスト上昇を招き、多くの業界の貨物出荷遅延を招き、私たちのモノのインターネット設備で使用されているコンポーネントを含む。半導体チップ供給危機は大きく解決されたが、ある程度の不確定性が存在する。
港の渋滞によるサプライチェーンの中断運航ルートと託送人は代替航路の挑戦、飛行機燃料不足と航空貨物輸送遅延を探索しなければならない可能性があり、サプライチェーンを阻害し、在庫枯渇を招き、滞った商品が輸送途中に滞留する可能性がある。デバイスまたはコンポーネントコストまたはこれらの物品を輸送する運賃の増加は、エンジニアリング設計変更またはお客様の要求を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があり、それぞれが私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のハードウェア設計は、供給中断または利用不可能な場合にコンポーネント を交換することを可能にするが、コンポーネント供給の任意の中断または遅延は、製造物流を識別し、代替プロバイダまたは代替コンポーネントと統合することを要求する可能性がある。もし私たちの契約メーカーの一つの工場で重大な業務中断事件が発生すれば、生産能力の交換には3ヶ月以上かかるかもしれません。私たちの契約メーカーのコンポーネント供給中断は私たちの生産能力に影響を与える可能性があります。私たちは契約陳述、保証、賠償条項、あるいは他の方法で私たちのサプライヤーに補償することができないかもしれません。これは私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
これらのサプライヤー或いはサプライヤーは適時に設備或いはサービスを提供できない可能性があり、あるいは私たちの業績予想を達成できない可能性があり、原因は非常に多く、例えば、地政学的要素、流行病の影響、自然災害或いは全世界の気候変化の潜在的な影響はグローバルサプライチェーンの中断を招く。
納期内に私たちの供給注文を延長し、在庫を増やすために先制的に調達しましたが、常に十分な在庫を持っている保証はありません。そのようなデバイスまたはコンポーネントの供給中断または遅延、または合理的な時間内に許容可能な価格で他のソースからこれらのデバイスまたはコンポーネントを取得することができない場合、新しいクライアントにサービスを提供する能力を損なう可能性がある。
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私たちの成長戦略に関するリスクは
私たちは最近成長を経験しました。 私たちが私たちの成長を効率的に管理できなければ、私たちは私たちの業務計画を実行し、高いレベルのサービスを維持したり、 競争挑戦に十分に対応できないかもしれません。
フルタイムの従業員数は、 2023 年 2 月 28 日の 4,039 人から 2024 年 2 月 29 日の 4,387 人に増員しました。当社のサブスクリプション収益は、 2023 年 2 月 28 日の 301010 万 ZAR から 2024 年 2 月 29 日の 353 580 万 ZAR に増加し、契約者総数は 2023 年 2 月 28 日の 1717 077 人から 2024 年 2 月 29 日の 19 71532 人に増加しました。当社の成長は、当社の管理、管理、運営、財務およびその他のリソースに大きな圧力をかけ、これからもかけ続けます。事業全体、顧客基盤、人数、事業運営をさらに拡大していきます。グローバルな組織と従業員を維持するには多大な経営努力が必要です。当社は、業務および財務管理および報告手順の改善を継続することが求められますが、それを効果的に行うことができない場合があります。そのため、将来的には費用を効果的に管理できない可能性があります。これにより、特定の四半期の粗利益または営業費用に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの拡張戦略を効果的に実行できないかもしれないが、これは私たちが歴史的成長と収益傾向を維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
過去数年間、CarTrackは急速に発展した。急速に成長する会社は急速な成長のために重大な困難を経験するかもしれない。私たちの主な拡張戦略 は、地域市場の浸透率を増加させることを含む有機的な成長に重点を置いている;しかし、私たちは私たちの拡張戦略を成功的に実行できないかもしれないが、これは私たちの未来の成長率を私たちの最近の歴史レベル以下に低下させるか、あるいは私たちの成長を根本的に阻止するかもしれない。
私たちは複数の管轄地域で業務を展開しており、私たちのソフトウェアプラットフォームや地元会社のサイトは現地化を目指していますが、当社のサイトやソフトウェアプラットフォームを特定の外国語バージョンにローカル化することは難しい可能性がありますので、業務を展開していない市場でこれを行うためには大量の資源を投入する必要があるかもしれません。また,我々の業務を新たな地理市場に拡張するほか,特定の市場での一連の移動性や監視解決策の開発が求められている.私たちはこれらの努力を成功させることができないかもしれないし、私たちの 顧客獲得や他の目標を達成することもできないかもしれない。いくつかの国際市場では、顧客の選好および購入行動が異なる可能性があり、私たち は、我々の従来の購読モードとは異なるトラフィックまたは定価モードを使用して、これらの市場の顧客にモバイルデータ分析解決策 を提供するか、または適切なビジネスモデルをうまく実施できない可能性がある。私たちの新市場からの収入は確立、マーケティング、そして私たちの製品を維持するコストを超えないかもしれません。
しかも、国際業務を拡大することは私たちを新しい危険に直面させるだろう。これらのリスクには
● | 私たちSaaSプラットフォームの現地化と具体的な機能と応用は、外国語の増加と新しい現地のやり方と監督管理要求に適応することを含む |
● | 他の地域市場の経験が足りない |
● | 強力な本土競争相手 |
● | 外国の法律と法規を遵守するためのコストと負担、慣れていない、予期しない変化 |
● | 国際業務の管理と人員配置の困難 |
● | 為替レートの変動や外貨の制限 |
● | 譲渡定価、付加価値税または他の税制の複雑さ、二重課税、および収入を国内に送金するための制限および/または税金を含む、潜在的に不利な税金結果 |
● | 私たちの幅広い経験のないビジネスパートナーを含む第三者に依存しています |
● | 財務会計と報告書の負担と複雑さを増加させる |
● | 政治的、社会的、経済的不安定、テロ、流行病、そして普遍的な安全懸念 |
● | いくつかの国は知的財産権の保護を減らしたり変えたりした。 |
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国際市場運営にも多くの管理職の関心と財政資源が必要だ。他の国/地域でビジネスを確立し、成長に必要な投資および追加資源を管理することは、必要な収入や利益レベルを生じない可能性がある。
経済状況や競争など、様々な他の要因が、私たちの業務の成長を阻害したり制限したりする可能性がある。私たちの戦略の成功はまた私たちの成長する能力を効果的に管理することにかかっており、これは拡大された運営の能力に適応するために、私たちの信用、運営、技術、管理インフラを調整することを含む多くの要素に依存する。私たちが成長を続けることに成功しても、このような成長は同じレベルの潜在的な収益力を提供できない可能性があり、私たちは収入に対するコストを抑えることに成功できないかもしれない。したがって、私たちは費用管理と利益の長期目標を達成できないかもしれない。したがって、私たちは成長を維持したり、効果的に成長を管理することができず、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのSaaSプラットフォームと技術インフラへの投資は期待された結果を出さないかもしれない。
私たちは、私たちの業務運営、データ収集分析、オンラインマーケティング能力を促進し、統合するための拡張可能な独自SaaSプラットフォームを開発し、私たちのSaaSプラットフォームおよびインフラを構築し、強化するために多くの資金と時間を投入しました。競争力を維持するために、私たちは引き続き私たちの技術に大きな投資を行うことが予想されます。しかし、将来的に投入された資金およびリソースが、適切なSaaSプラットフォーム強化機能やソフトウェアアプリケーションを開発することができるか、またはSaaSプラットフォームおよび技術インフラを予想通りに維持および拡張することができる保証はなく、これは、私たちの競争能力に重大な悪影響を与える可能性があり、または第三者が開発者から高価なソフトウェア解決策を購入する必要がある。
SaaSプラットフォームや技術インフラへの投資に期待した結果が生じなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちのブランドの認知度や名声を維持したり高めたりできなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれません。
私たちは、私たちのブランドと名声を維持し、向上させることは、私たちと顧客との関係と私たちの新しい顧客を引き付ける能力に重要だと信じています。また、市場競争の持続的な発展に伴い、私たちのブランドと名声はますます重要になると信じている。私たちのこの分野での成功は一連の要素に依存し、その中のいくつかは以下の要素を含む制御できない
● | 私たちのマーケティング努力の効果は |
● | 私たちは安定、高品質、革新、およびエラーのないアプリケーションを提供し続けることができます |
● | 私たちは既存の顧客を維持し、新しい顧客を引き付ける能力を持っている |
● | 私たちは顧客サービスレベルと満足度を高く保つことができます |
● | 私たちのアプリケーションを競争相手のアプリケーションと区別することに成功しました |
● | 競争者や他の第三者の行動 |
● | 肯定的な宣伝や否定的な宣伝 |
● | 私たちのアプリに対する誤用や誤用と考えられています |
● | 私たちのプラットフォームまたはアプリケーションへの中断、遅延、または攻撃; |
● | 訴訟、立法、または規制と関連した事態の発展。 |
もし私たちのブランド普及活動が成功しなければ、私たちの成長と運営結果は損なわれるかもしれません。さらに、私たち、私たちの従業員、私たちのパートナー、またはこれらの当事者に関連する他の人の事件や活動の否定的な宣伝は、合理的かどうかにかかわらず、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちのブランドのbr価値を低下させる可能性がある。私たちの名声の損害とブランド資産の損失は、私たちのアプリケーションへの需要を減少させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、私たちの名声を再建し、私たちのブランド価値を回復するいかなる試みも高価で時間がかかる可能性があり、このような努力は最終的に成功しないかもしれない。
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もし私たちが1人以上の重要な管理チームのメンバーや人員を失った場合、あるいは私たちが他の高い素質の人員を引き付け、訓練し、維持できなかった場合、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは私たちの創業者で最高経営責任者のIsaias(Zak)Jose Calistoを含む、私たちの高度な管理チームの持続的なサービスと業績 に依存している。また、私たちの業務の販売、顧客サービス駆動、研究開発の重点は私たちの成長計画に重要で、肝心な人の流失は私たちの運営を混乱させる可能性があります。私たちの成長計画を実行するために、私たちは高い素質の人材を誘致して維持しなければならない。これらの従業員に対する競争は非常に激しく、私たちは適切な技能を持つ合格者を誘致し、維持することに成功できないかもしれない。東南アジアの場合は特にそうであり,そこでは適切な言語スキルを持つ適格人材の競争が激しくなっている。また,新入社員には大量の訓練が必要であり,多くの場合,最高の作業効率を達成するために多くの時間が必要である。私たちの最近とbr計画の採用は私たちが予想しているほど効率的ではないかもしれません。私たちは十分な数の適格社員を募集したり保留したりすることができないかもしれません。もし私たちが新しい従業員を誘致、採用、育成することができない場合、あるいは私たちの既存の従業員を維持、集中し、激励することができなければ、私たちの業務と成長の見通しに重大な悪影響を与えるかもしれません。
私たちの企業文化は私たちの成功に貢献して、もし私たちがこのような文化を維持できなければ、私たちは私たちの文化によって育成された革新、創造性、そしてチームワークを失うかもしれません。これは私たちの業務を損なうかもしれません。
私たちは、私たちの垂直統合と顧客中心の企業文化が私たちの成功の重要な要素であると信じており、これは従業員の革新、創造力、チーム協力を促進すると信じています。私たちの発展に伴い、私たちは私たちの文化を維持したり調整したりして、私たちの未来と発展の運営の需要を十分に満たすことができないかもしれません。私たちはますます多くの従業員 を効果的に統合、発展、激励することができなければなりません。また、政策、実践、会社の管理と管理要求の変化に伴い、私たちがアメリカの上場企業と上場会社としての文化を維持することができるかどうかは挑戦的かもしれない。私たちの文化を保護することができず、特に私たちが経営している各市場で私たちの文化を維持することができなければ、私たちの人員を維持し、採用し、私たちの業績を維持したり、私たちの業務戦略を実行する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を与える可能性がある。
他社への買収や投資で拡張する可能性があり、経営陣の関心を分散させ、株主への希釈を招き、業務維持に必要な資源を消費する可能性があります。
私たちは将来補完プラットフォーム、brソリューション、技術、またはビジネスを買収するかもしれません。私たちはまた、私たちの解決策の組み合わせを拡大したり、外国の管轄地域で解決策を提供する能力を拡大するために、他の企業と協力関係を構築することも可能です。これらの取引を交渉することは時間がかかり、困難でコストが高い可能性があり、私たちがこれらの取引を達成する能力は、私たちがコントロールできない条件や承認の制約を受ける可能性があります。 そのため、これらの取引を行って宣言しても、できない可能性があります。
買収、投資、ジョイントベンチャー、アライアンス または新しいビジネス関係は、予期せぬ経営上の困難や支出をもたらす可能性があります。特に、買収会社の事業、技術、ソリューション、人材、またはオペレーションを同化または統合する際に困難が生じる場合があります。特に、買収会社の主要人材が当社で働かないことを選択した場合、買収会社の技術が当社と互換性を持たせるように容易に適応できない場合、経営陣の変更などにより、買収した事業の顧客維持が困難である場合。買収は、当社の事業を混乱させ、当社のリソースを転用し、当社の事業の発展のために利用可能な管理者の注意を大幅に必要とする可能性があります。さらに、買収、投資、またはビジネス関係から期待される利益が実現されない場合や、買収する企業に対する訴訟を含む未知の負債にさらされる可能性があります。これらの トランザクションの 1 つ以上について、以下を実行できます。
● | 株主の権利を希釈する追加株式証券を発行します |
● | 私たちのビジネスを運営するために将来必要かもしれない現金を使って |
● | 買収された事業のキーパーソンを失った |
● | 買収した企業と労働力の統合、運営、管理に成功し、新しい経営陣と従業員に私たちの文化を注ぎ込むことに挑戦している |
● | 私たちに不利な条項で債務を招くか、返済できないか、あるいは私たちの業務に重い制限を与える可能性がある |
● | 巨額の費用や巨額の負債を招く |
● | 不利な税務結果が生じたり、大幅減価償却、繰延補償、または買収に関連する他の会計費用が発生する |
このような危険のいずれも私たちの業務と運営結果を損なう可能性がある。
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私たちは、リスクと不確実性に関連する協力協定やパートナー関係を締結し、引き続き を締結する予定です。
私たちは、特定の地理的地域に浸透するために、現地の法律法規に基づいて地域パートナーと連携協定を締結し、効率的に事業を発展させていきたいと考えています。協力または協力関係を達成することは、特定のパートナーがその義務を履行できない可能性があるリスクを含むリスクおよび不確実性に関連し、これは、保証および他の約束に対して何らかの責任を負うことをもたらす可能性がある。また,現在または将来のパートナーを制御できない可能性があるため,我々のbrパートナーに必要と思われる行動をとって我々の業務戦略を実施することを求めることはできないかもしれない.また、パートナー間の意見の相違は、意思決定の遅延や重大な問題について合意できない可能性がある。これらの困難のいずれかが、私たちの任意のパートナーが私たちのビジネス戦略から外れた場合、またはこれが私たちの任意のパートナーまたはパートナー関係がターゲット顧客 を引き付けることができない場合、私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの知的財産権、データプライバシー、ネットワークセキュリティに関するリスク
インターネットやデータプライバシーに関連した適用規制の変化や変化 は、コンプライアンス作業への私たちの支出を増加させたり、私たちが提供できる解決策を他の方法で制限したりすることができ、これは、私たちの業務を悪化させ、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
インターネットとモバイルネットワークを介してデータを伝送することは私たちSaaSビジネスモデルの重要な構成要素だ。インターネットビジネスの持続的な発展に伴い、連邦、州あるいは外国機関が規制を強化する可能性はますます高くなり、特にデータプライバシーとデータセキュリティ分野である。また、インターネットを介して提供されるサービスや政府機関または民間組織がインターネットにアクセスするために徴収する他の料金に課税することもできる。インターネット利用のためにより高い料金を徴収したり、インターネット上の情報交換を制限したりするいかなる法規も、インターネットベースのサービスの収益性および生存能力の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちの解決策は、燃料使用、エンジン温度、速度、およびマイルなど、チーム管理、車両位置および追跡、および他の遠隔情報処理サービスに関連する様々なデータを収集、管理、記憶することができ、私たちの現場サービスアプリケーションには、顧客情報、作業データ、スケジュール および請求書情報も含む。私たちの解決策の重要な構成要素は、私たちがこれらのデータを分析し、ユーザーに実行可能なビジネス情報を提供することができることだ。私たちは、私たちの顧客や第三者ソースやサービスプロバイダを含む様々なソースから私たちのデータを取得します。私たちの独自データセットに必要なデータが将来これらのソースから取得されるか、または のようなデータのコストが増加しないことを保証することはできません。アメリカと各州政府は個人情報の収集、配布、使用を制限することを提案したり、提案したりしている。南アフリカ、シンガポール、EUを含むいくつかの外国司法管轄区 は、立法(指令や法規を含む)によって、これらの管轄区のデータ収集と保存要求を追加または変更した。さらに、このようなデータプライバシー法律法規は将来的に改正される可能性がある。この分野で変化する法規の要求に応答するために、brまたは成功した実施プロセスを遵守できなかったいかなる行為も、市場での名声が法的責任または損害を受けることをもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
EUの現在のデータ保護に関する立法は“一般データ保護条例”(GDPR)であり、2018年5月25日に施行された。私たちは、私たちが欧州データ保護法規を遵守し、場合によってはデータプライバシー保険証を取得し、GDPRのリスクを低減するための措置を講じているbrデータ保護官を任命しましたが、GDPRを含む欧州データ保護法規のすべての側面を遵守することは保証されていません。私たちは実践をコンプライアンスにしようと努力していますが、限られた財力や人的資源、br、あるいは他の私たちがコントロールできない要素のような私たちの制御範囲内の様々な要素のために、私たちは成功しないかもしれません。たとえば,データを共有する第三者やデータを共有する第三者とデータ処理プロトコルを締結することを求めた場合,このようなすべての第三者とプロトコルを実行できない可能性がある.地方データ保護機関もGDPRについて異なる解釈を持つ可能性があり、異なるEU加盟国間に潜在的な不一致が存在する可能性がある。
シンガポールでは、2012年個人データ保護法(2012年第26号)は、個人データ(そのデータまたは他のアクセス可能情報から識別可能な個人のデータについて、真実であるか否かにかかわらず)を収集、使用または開示する前に通知を出し、同意を得ることを一般的に要求している。2013年第4号“個人情報保護法”(略称“POPI法”)は、我々の南アフリカ子会社に適用された。私たちは更新され、国際慣例に適合するために、データプライバシーとデータセキュリティの維持を支援するために、私たちのグループデータ保護とセキュリティポリシー、定款、手順を評価し続けます。私たちのプライバシーまたはデータセキュリティ対策が現在または未来の法律および法規を遵守できないとみなされていない場合、私たちは訴訟、規制調査、または他の責任に直面する可能性がある。
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さらに、将来の法令が私たちの顧客がこのデータを使用して共有する能力を制限したり、インターネットを介して顧客とデータを保存、処理、共有する能力があれば、私たちの解決策への需要が減少する可能性があり、私たちのコストが増加する可能性があり、私たちの運営結果や財務状況が損なわれる可能性があります。
例えば,消費者に新たな権利 を創出し,カリフォルニア住民の個人情報を収集する企業(どこにいても) に広く適用されるカリフォルニアの新しいプライバシー法“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)の潜在的影響を考慮しなければならない。この立法の潜在的な影響は深遠であり、私たちのデータ処理のやり方と政策 を修正し、この規定を遵守するために多くのコストと費用を発生させる必要があるかもしれない。CCPAはまた,違反行為に対する民事処罰と,データ漏洩訴訟数や関連費用を増加させる可能性のあるデータ漏洩行為に対する個人訴権を規定している。カリフォルニア州の総検察長はまた、“反海外腐敗法”に基づいて法執行行動を提起し、違反行為に経済的処罰を科すことができる。
2023年には、すでに施行された法律のほか、米国の複数の司法管区で大量の全面的な州データプライバシー法が公布された。連邦の枠組みがない場合、より多くの州が2024年に似たような法律を公布すると予想される。しかも、規制の持続的な発展に伴い、法執行行動は増加するかもしれない。したがって、企業はデータプライバシー法を遵守することを確実にするために十分な資源を割り当てる必要がある。
そのほか、人工知能は技術、採用率、提案された監督管理と法執行の面で巨大な拡張があり、人工知能政策と監督管理の拡張、特にアメリカ州レベルでのことが予想される。
論説アメリカです連邦レベルでは、“2022年米国データプライバシー·保護法”が制定されたにもかかわらず、2022年の“米国データプライバシー·保護法”以来、総合的プライバシー法の制定に大きな進展は得られていない。
私たちはまた、短期保険証書と厳選された保険関連付加価値ツール製品を顧客に販売する保険代理とブローカーを経営しています。これは私たちが顧客の同意を得て個人識別情報を受け取ることを招くだろう。このような情報はますます立法と規制によって制約されている。この法規は、通常、プライバシーおよび個人情報のプライバシーおよびセキュリティ を保護することを目的としている。もし政府法規がこのような情報について私たちの業務やり方を大幅に変更することを要求する場合、あるいは私たちの市場の保険提供者を使用して適用される法律法規に違反すれば、私たちは不利な影響を受ける可能性がある。
法律や法規の適用の変化は、私たちの直接と間接コンプライアンスおよび業務を展開する他の費用を大幅に増加させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 法律や法規の要求が変化した場合、私たちは必要なすべてのライセンスと承認を完全に遵守または保留することができないかもしれません。規制部門は比較的広範な自由裁量権を持っており、許可証と承認を付与、更新し、承認することができる。私たちがすべての必要なライセンスと承認を得ていない場合、または適用される法律や法規の要件を遵守していない場合、規制機関は、私たちの活動の一部または全部を禁止または一時的に停止したり、私たちの経済的処罰を行ったりする可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、提案された立法や法規改革が採用されるかどうか、またはそのような提案または法律が私たちの業務、運営、および財務状況に影響を及ぼす可能性があるかどうかを予測することができない。もし私たちが適用される法律法規を遵守しなければ、私たちは調査を受ける可能性があります。罰金、禁止、営業許可の取り消し、承認、規制機関の審査や監督の強化、特定の業務への従事を制限し、または顧客への救済措置を含む刑事罰または民事救済措置を受ける可能性があります。当社の業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、適用される法律法規を遵守しないことは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を与え、私たちを否定的な宣伝や名声の被害を受けたり、顧客や従業員の関係を損なう可能性があります。
ほとんどの司法管轄区域では、政府規制機関は、適用される法律·法規を解釈·改正する権利があり、私たちが活動を展開するために必要な様々な許可証と承認を付与、更新、取り消しする権利がある。このような機関は私たちにこのような法律と法規を遵守するために巨額の費用を支払うことを要求するかもしれない。規制規制の範囲は広く、様々な解釈を受けている。私たちの業務のいくつかの分野では、私たちは自分や業界の適用法律や法規の解釈に基づいて行動していますが、これは管轄によって異なるかもしれません。もしこれらの解釈が規制機関の解釈と異なる場合、私たちは罰を受けたり、brを禁止したりするかもしれません。
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私たちのソフトウェアプラットフォームには、発見されていないbr欠陥またはソフトウェアエラーが含まれている可能性があり、これは、私たちの名声を損なう可能性があり、市場が私たちの製品を拒否するか、または私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの持続的な成長は、私たちの既存および潜在的な顧客が許容可能な時間内にいつでも私たちの解決策およびプラットフォーム機能にアクセスする能力にある程度依存する。インフラ変更、新機能の導入、人為的またはソフトウェアエラー、大量のユーザが私たちのプラットフォームに同時にアクセスすることによる容量制限、サービス拒否攻撃、または他のセキュリティ関連イベントを含む様々な要因のため、私たちはすでに未来に中断、停止、および他の性能問題を経験する可能性があります。私たちは、私たちの解決策と統合された第三者ソフトウェアと設備を含む迅速に変化する市場に追いつくために、私たちのSaaSプラットフォームを迅速に更新しなければなりません。私たちは新しいバージョンを頻繁に発売した歴史があります。我々の解決策は、未検出のbrエラーまたは欠陥を含む可能性があり、特に新しいバージョンが初めて導入またはリリースされた場合、第三者テストが行われているにもかかわらず、これらのエラーまたは欠陥は検出および訂正することが困難である。私たちの解決策(ソフトウェアを含む)には誤りや欠陥がない可能性があり、これらのエラーまたは欠陥は、私たちの名声 を損なうか、または私たちの運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の性能を維持·改善することはますます困難になる可能性があり,特に利用ピーク時には,我々の解決策やプラットフォーム機能がより複雑になるにつれて,我々のユーザ流量が増加する.もし私たちのプラットフォームが利用できない場合、あるいは私たちのユーザーが合理的な時間内に私たちの解決策とプラットフォーム機能にアクセスできない場合、私たちは顧客を失い、私たちのプラットフォームと解決策に対する市場の受け入れ度を失ったり、顧客が私たちに支払うことを遅延させたり、私たちの名声とブランドを損害し、私たちに法的クレームを出し、私たちの資源を移転する可能性があります。さらに、容量制限を効果的に解決し、必要に応じて私たちのシステムをアップグレードし、技術の実際および予想される変化に適応するために、私たちの技術およびネットワークアーキテクチャを持続的に発展させることができなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
我々のハードウェアの動作は,ハードウェアにロードされたファームウェアによって制御される.我々は、通常、無線通信を介してクライアントの遠隔情報処理装置にファームウェア更新を直接提供する。ファームウェアが予想通りに動作し、更新されたファームウェアのアップロードを阻止していない場合、インストールされたオンボードコンピュータは、トレーニングされた担当者によって直接修理され、多くのコストをもたらす必要がある。我々が運営する市場では,異なる通信協議会がファームウェアを遠隔実装する際のエラーのリスクを増加させる.ファームウェア更新を段階的に導入することによって、このリスクを管理することを試みているが、分割払いリスクがより大きなクライアント群に拡張される前に、少量の遠隔情報処理装置への配備の成功状況を評価することを試みているが、ファームウェア動作および統合問題の検出に成功する保証はなく、またはファームウェア更新の配備に関連する修復費用を他の方法で管理することはできない。
私たちのファームウェアの更新された無線送信は、第三者がお客様の遠隔情報処理装置を無効にすることや、お客様の遠隔情報処理装置にマルウェアを導入することを可能にする可能性があり、お客様のクレームに直面する可能性があります。
無線で私たちのbr}ファームウェア更新を送信することは、サードパーティが私たちのクライアントのオペレーティングシステムを修正または無効にする機会を与えるか、またはマルウェアをクライアントのオペレーティングシステムに導入する可能性があります。これまでこのようなイベントは発生していないが,将来このようなイベントが発生しない保証はない.例えば、サード·パーティは、不適切な 位置データおよび機能またはデータの削除を提供するために、ソフトウェア修正を導入しようと試みることができる。このようなイベントが我々クライアントの遠隔情報処理装置に与えるダメージ は,訓練された人員が実装した遠隔情報処理装置を直接修理することでしか修復できず,特にイベントが広く存在する場合には大きなコストをもたらす.また,このようなイベントは我々を顧客の様々なクレームに直面させる可能性があり,その結果は不確実である.このようなプロセスでは、サード·パーティのファームウェア無線送信またはクライアントの遠隔情報処理装置への干渉は、当社のトラフィック、財務状態、および運用結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々SaaSプラットフォームまたはコンピュータシステム上の任意の重大なサービス中断は、ネットワークセキュリティホール、コンピュータウイルスまたは他の方法、または私たちのプラットフォームの中断によって、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客の流失を招く可能性があり、これは私たちの業務と運営結果を損なうことになる。
お客様のブランド、名声、能力を引き付け、保留し、サービスを提供することは、私たちのサービスの信頼できる性能と、お客様が常に私たちの解決策を使用する能力に依存します。我々のクライアントは,我々の解決策に依存してそのチームに関する運営決定を行い,その業務に関する価値のあるデータを測定,蓄積,分析する.私たちの解決策は中断の影響を受けやすく、私たちのデータセンターは人為的なミス、故意の不良、コンピュータウイルスまたはハッカー、地震、ハリケーン、洪水、火災、戦争、テロ、停電、ハードウェア故障、システム故障、電気通信故障、および同様の事件の破壊または中断を受けやすく、これらの事件のいずれも私たちの顧客が私たちの解決策を使用する能力を制限する可能性があります。容量の増加や当社のネットワークアーキテクチャのアップグレードに関連する長期遅延または予見不可能な困難は、私たちのサービス品質に影響を与える可能性があります。私たちのサービスを深刻に中断したり、私たちのデータを乱用したりする事件は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。私たちの収入を減少させること、br}は私たちの顧客に信用を発行し、私たちに潜在的な責任を負わせること、私たちの流出率を増加させること、または新しい顧客を得るコストを増加させることを含む。
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私たちはネットワークサーバを介して私たちの解決策を管理し、すべての顧客にサービスを提供します。これらのサーバは主に南アフリカ、シンガポール、オランダ、アラブ首長国連邦、フランスの第三者データセンター施設にあります。外部データセンターに位置するサーバやネットワークのすべてのコンポーネントを制御してアクセスすることができるが,これらの施設の動作を制御することはできない.私たちの第三者データセンター、私たちまたは彼らと契約した電気通信ネットワークプロバイダ、または私たちの電気通信プロバイダが、その顧客(私たちを含む)の間で容量を割り当てるために使用されるシステムが直面する問題は、私たちの顧客の体験に悪影響を及ぼす可能性があります。我々の第三者データセンター 事業者は,十分な通知なしにその施設を閉鎖することを決定する可能性がある.さらに、我々の第三者データセンター事業者または私たちまたは彼らと契約した任意のサービスプロバイダが直面している任意の財務的困難、例えば破産は、私たちの業務に負の影響を与える可能性があり、その性質および程度は予測困難である。私たちの災害復旧システムは私たちの第三者管理施設に位置している。バックアップ能力を向上させているが,我々のシステムは実際の災害条件下でテスト を行っておらず,障害発生時にすべてのデータやサービスを回復する十分な容量がない可能性がある.災害が発生すれば、私たちの災害復旧システムは修復できない損傷や破壊を受け、私たちの解決策へのアクセスの中断に遭遇する可能性があります。私たちのデータセンターの第三者サービスレベルの任意の変化、または私たちの解決策の任意のエラー、欠陥、中断、または他の性能問題 は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちのデータを損なう可能性があります。サービス中断は私たちの収入を減少させる可能性があり、顧客にポイントや払い戻しを発行し、潜在的な責任を負わせたり、顧客の保持率を損なうことになります。異なる監督管理制度の複雑さ、時には互いに矛盾する性質であるため、各国で各種のデータ保護法律を遵守することは挑戦的である。我々が運営する各国/地域のデータ保護法規は統一されていないため,我々が国境を越えて消費者情報を伝送する能力は,我々が条件や制限を遵守する能力によって制限されており,これらの条件や制限は国/地域によって異なる。データ保護法が特に厳しい国/地域では,海外にデータを転送することができない可能性があり,データを収集した国/地域ごとにbr個のサーバを管理する必要があるかもしれない。
インフラ変更、新しい機能の導入、人為的またはソフトウェアエラー、大量のユーザが私たちの解決策およびプラットフォーム機能に同時にアクセスすることによる容量制限、サービス拒否攻撃、または他のセキュリティ関連イベントを含む様々な要因のため、私たちはすでに将来的に中断、停止、および他の性能問題を経験する可能性がある。我々の性能を維持·改善することはますます困難になる可能性があり,特にピーク利用時間帯には,我々の解決策やプラットフォーム機能がより複雑になり,ユーザ流量も増加している.もし私たちの解決策とプラットフォーム機能が利用できない場合、あるいは私たちのユーザーが合理的な時間内に私たちの解決策とプラットフォーム機能にアクセスできない場合、私たちは顧客を失い、私たちのプラットフォームと解決策に対する市場の受け入れを失ったり、遅延したりして、顧客は私たちへの支払いを遅延させ、私たちの名声とブランドを損害し、私たちに法的クレームを出し、私たちの資源が転送される可能性がある。
さらに、容量制限を効果的に解決できなければ、必要に応じて私たちのシステムをアップグレードし、技術の実際および予想される変化に適応するために、私たちの技術およびネットワークアーキテクチャを開発し続けることができなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
ネットワークセキュリティイベントの頻度は増加しており、マルウェアのインストール、不正アクセスデータ、および他のシステム中断をもたらす可能性がある機密または他の保護された情報、およびデータ破損の電子セキュリティホールを含むが、これらに限定されない性質上変化している。情報技術中断の時間、性質、および範囲の予測不可能性を考慮すると、 は、我々が採用しているプログラムおよび制御措置がセキュリティホールの発生を防止するのに十分であることを保証することができず、私たちのシステムおよびネットワークの操作または不適切な使用によって、または救済行動による財務損失を受ける可能性があり、いずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの電子取引やデータのセキュリティまたはプライバシーの脆弱性は、私たちに追加の責任を負わせたり、顧客を流失させたりする可能性があり、この2つのイベントのいずれも私たちの業務を損なう可能性があります。
当社のソリューションを使用することは、潜在的な個人または識別情報を含む、お客様の固有データを記憶、送信、および処理することに関連します。私たちはデータセキュリティの脆弱性や個人、機密、または固有の情報の不正流出に遭遇する可能性がある。私たちSaaSプラットフォームの情報セキュリティや機密情報のプライバシーを保護できなければ、追加の責任を負わせ、これらの脆弱性の解決に関連する費用を増加させ、br}ユーザが私たちの解決策を使用することを阻止し、私たちの収益性に大きな悪影響を与える可能性があります。さらに、不正アクセスまたは私たちの解決策のセキュリティ違反は、データ損失、漏洩または破損、業務損失、深刻な名声損害、顧客または投資家の信頼への悪影響、監督管理調査と命令、訴訟、賠償義務、違約損害賠償、適用法律または法規違反の処罰、br}巨額の救済費用、およびその他の責任をもたらす可能性があります。例えば、GDPRによると、規定を守らない行為には、最高2000万ユーロや世界の年商の4%を含む巨額の罰金が科され、両者は金額の大きい者を基準とする。セキュリティホールを防止し、適用されるすべての法律法規(GDPRを含む)を遵守するために、我々は、より多くの人員および保護技術の導入、従業員の訓練、および第三者の専門家およびコンサルタントの招聘などの巨額の費用を発生させることが予想されている。私たちのエラーと漏れ保険カバー範囲は、いくつかのセキュリティおよびプライバシーの損害を軽減することができ、br}費用は、私たちが生じる可能性のあるすべての責任を補償するのに十分ではないかもしれません。
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さらに、我々と我々の第三者プロバイダのbrシステム、運営および情報技術システムは、人為的エラー、物理的侵入、 不正アクセス、コンピュータハッカー、コンピュータウイルス、ワーム、悪意のあるアプリケーション、分散拒否サービス攻撃、偽の迷惑メール攻撃、故意破壊行為、および同様のイベントの破壊または中断を受けやすい。私たちの現在の安全方法と措置は絶えず変化する安全リスクに効果的に対応し、未来の速度の減速や中断を防止し、特殊な攻撃を防止し、既存と未来のユーザーの安全とプライバシーの要求を満たすことを保証することはできません。私たちまたは私たちのサービスプロバイダによって処理される情報の任意の物理的または電子的侵入または他のセキュリティホールまたは危害br}は、私たちのコンピュータシステムおよびネットワークまたは私たちの顧客の情報のセキュリティまたは完全性を危険にさらし、私たちと私たちの顧客の運営を深刻に中断させる可能性があります。第三者ベンダーのセキュリティホールの影響を低減するためのシステムおよびプロセスを含む、クライアント情報を保護し、データ損失および他のセキュリティホールを防止するためのシステムおよびプロセスを開発したが、このような対策は絶対的なセキュリティを提供することはできない。既存の保護措置にもかかわらず、私たちの人員が顧客の独自の情報やデータを盗用し、損失や訴訟のリスクと可能な責任に直面させる可能性もあります。業務に不可欠なアプリケーションに対しては,我々の解決策に依存するクライアントや他のエンドユーザは,一般的なソフトウェアソリューションクライアントよりもセキュリティホールに敏感である可能性がある.このようなアクセス、漏洩、または他の情報損失は、法律クレームまたは訴訟、適用される連邦または州法律に従って責任を負い、規制処罰をもたらす可能性があります。いくつかの適用法により,影響を受けた個人に違反通知を出さなければならず,広範な違反行為に対しては,メディアや州総検察長に通知する必要がある可能性がある.このような通知は私たちの名声 と私たちの競争能力を損なうかもしれない。許可されていないアクセス、紛失、または伝播は、私たちの名声を傷つけたり、私たちの運営を中断したりする可能性があります。私たちは分析、結果の配信、顧客支援の提供、研究開発活動の提供、会社の財務情報の収集、処理、準備、および私たちの業務の管理を管理する能力を含む。さらに、任意のシステム障害、br速度の低下、または中断は、私たちのユーザに対するサービスの予期しない中断、ユーザ満足度の低下 をもたらし、私たちの名声に大きな負の影響を与える可能性があり、これは、私たちのトラフィックに重大な悪影響を与える可能性がある。
我々は,第三者暗号化と認証技術により,顧客銀行口座番号を含む機密情報をインターネット上で安全に送信する.技術力の進歩、暗号学分野の新たな発見、または他のイベントまたは発展は、敏感な取引データを保護するために使用される私たちの技術を損なわれるか、または破壊される可能性がある。もし私たちが不正使用銀行口座を検出して防ぐことができなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。もし私たちのセキュリティまたは私たちの顧客のセキュリティがこのような被害を受けた場合、 は、独自の情報が盗用されたり、運営が中断されたりして、私たちの名声や私たちの顧客の名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のSaaSプラットフォームは特定の第三者ソフトウェア に依存しており,第三者ソフトウェアを許可または使用できない行為は,我々のプラットフォームを実行できない可能性がある.
私たちは、地図ソフトウェア、ビジネススマートツール、Google、 MapIt、Here、SiSenseなどの第三者サプライヤーからのデータを含む第三者許可ソフトウェアおよび他の知的財産権に依存して、解決策を開発して提供してくれます。さらに、私たちは、当社の解決策に関連するソフトウェアまたは他の知的財産権を使用するために、第三者 から将来のライセンスを取得する必要があるかもしれません。私たちはあなたにこれらの許可証が受け入れ可能な条項で私たちに提供されることを保証することができません。大幅な値上げや根本的なことはありません。私たちの解決策を開発および維持するために必要な任意のこのようなソフトウェアまたは他の知的財産権を使用する権利を喪失または得ることができない場合、我々が同等の技術を開発するまで、または他の技術を識別、取得、統合するまで、我々の解決策の提供中断を招く可能性があり、これは、我々の業務を損なう可能性がある。
私たちがオープンソースソフトウェアを使用することは、私たちの独自のソフトウェアとシステムに特別なリスクを構成するかもしれない。
私たちは私たちの独自のソフトウェアとシステムでオープンソースソフトウェアを使用し、将来的にオープンソースソフトウェアを使用し続けるつもりです。私たちが受けている多くのオープンソースライセンスの条項は、シンガポール、南アフリカ、またはアメリカの裁判所、または他の司法管轄地域の裁判所によって解釈されていないため、これらのライセンスの解釈方法は、解決策を商業化する能力に予期しない条件や制限を加える可能性があるというリスクがある。オープンソースソフトウェアを使用するのに適したライセンスは、オープンソースソフトウェアを使用して開発されたソースコードを公衆に提供することを要求する可能性があり、いくつかのオープンソースソフトウェアの任意の修正または派生作品は、オープンソースライセンスに従って許可され続ける。さらに、私たちは、ライセンスを適用する条項や私たちの現在または未来の政策とプログラムと一致しない方法で、私たちのソフトウェアに他のオープンソースソフトウェア を追加していないことを確実にすることはできません。この場合、私たちは、私たちの解決策を提供し続けるためのライセンスを第三者に求めること、私たちの解決策を再開発すること、私たちの解決策の販売を停止すること、またはオープンソースライセンスの条項に従って私たちの独自のソフトウェアソースコードを発行することを要求される可能性があり、いずれの も、私たちのビジネスに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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オープンソースソフトウェアライセンス スクリーニング措置を使用していますが、私たちの独自ソフトウェア製品とオープンソースソフトウェアを何らかの方法で組み合わせると、私たちの独自ソフトウェア製品のソースコードの配布を要求されることができます。もし私たちがこれらのbrライセンスを遵守できなかった場合、私たちはオープンソースソフトウェアを含む解決策を無料で提供する要求を含むいくつかの要求に制約されるかもしれません。私たちは、オープンソースソフトウェアに基づいて作成された修正または派生作品にソースコードを提供し、適用されたオープンソースライセンス条項に従ってこのような修正または派生作品を許可しています。もし、このようなオープンソースソフトウェアを配布している著者または他の第三者が、私たちが1つ以上のこのようなライセンスの条件を遵守していないと主張する場合、私たちは、このような疑惑に対する巨額の法的費用を招くことを要求される可能性があり、大きな被害を受ける可能性があり、オープンソースソフトウェアを含む製品の販売が禁止され、これらの製品に対する厳しい条件や制限を遵守することが要求される可能性があり、これは、これらの製品の流通や販売を混乱させる可能性がある。
オープンソースソフトウェアをその製品に統合した会社からの挑戦オープンソースソフトウェア権利に対するクレームが時々ある。私たちと私たちの顧客は、許可されたオープンソースソフトウェアが彼らの知的財産権を侵害していると主張している第三者からのクレームに直面しているかもしれません。または、私たちがこのようなソフトウェアを使用して開発されたオープンソースソフトウェアまたは派生作品(私たちの専用ソースコードを含む場合があります)、または適用可能なオープンソースライセンスの条項を強制的に実行することを求めているかもしれません。これらのクレームは、訴訟のコストが高い可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、 は、影響を受けたソースコード部分を公開し、影響を受けたソフトウェア を制限または停止し、影響を受けたオープンソースソフトウェア を侵害または変更または削除するために、そのようなソフトウェアを再設計することができるまで、より多くの開発リソースを投入する必要があるかもしれない、または他の救済措置 を必要とする可能性がある。
ライセンス要件に関連するリスクに加えて、 がいくつかのオープンソースソフトウェアを使用することは、オープンソースライセンス側が通常、ソフトウェアに関連する保証、賠償、または他の契約保護(例えば、無侵害またはbr}機能)を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。いくつかのオープンソースコードプロジェクトは既知の脆弱性とアーキテクチャ不安定性が存在し、そして“そのまま” を基礎として提供され、もし処理が不適切であれば、私たちの製品の性能に負の影響を与える可能性がある。オープンソースソフトウェアを使用することは、オープンソースソフトウェアのソースコードが公開されているため、追加のセキュリティリスクをもたらす可能性もあります。これは、ハッカーや他の第三者が、私たちのサイト、私たちのソフトウェアプラットフォーム、およびオープンソースソフトウェアに依存するシステムを容易に決定することができるかもしれません。
これらのリスクのいずれも除去や管理が困難である可能性があり,処理しなければ,我々の業務,財務状況,運営結果,およびbrの見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちのSaaSプラットフォームが私たちの加入契約に規定されている品質基準を満たしていない場合、あるいは私たちの加入契約の義務に違反した場合、私たちの加入者 は支払いを減らすことを主張したり、損害賠償を求めたりすることができます。
私たちの購読契約によれば、私たちは通常、私たちの購読者にいくつかの声明および保証を提供します。ここでは、私たちは、任意の第三者の権利を侵害する任意のbr知的財産権を知らずに組み込むことを含み、提供されたソフトウェアは、提供された仕様に従って開発され、何の特許欠陥もなく、合理的で慎重にサービスを提供します。
これらの陳述および保証に違反するいかなる状況がある場合、私たちは、解決策を修正すること、第三者知的財産権侵害クレームによって引き起こされる任意の訴訟において、私たちの加入者を弁護すること、加入者に機能的に同じ置換 を提供すること、欠陥を是正し、私たちの加入者が陳述および保証に違反することによって生じる任意の直接損失 を賠償することを含む、いくつかの救済措置を要求されるであろう。
このようなステップは、巨額の資金コスト および管理時間を含む可能性がある。私たちの業績を予測できず、私たちの仕事の効率を測定するいかなる行動も、このようなリスクをさらに悪化させ、私たちに追加的な責任を負わせるだろう。私たちの加入者は私たちが彼らが受けた損失に対して巨額の賠償を要求することができる。私たちの加入契約は、通常、私たちが製品責任クレームに直面していることを制限するための条項を含んでいますが、既存または将来の法律または不利な司法判断は、これらの制限を否定する可能性があります。成功しなくても、私たちの製品責任に対するクレームは時間がかかり、コストが高い可能性が高く、市場での名声を深刻に損なう可能性があり、私たちは私たちの解決策を販売することをもっと難しくします。
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もし第三者が私たちがその知的財産権を侵害していると断言した場合、私たちは高価で時間のかかる訴訟または高価なライセンスに直面する可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。
私たちが経営している業界の特徴は、大量の特許、著作権、商標、商業秘密を持つリーディングカンパニー、競争相手、特許持株会社、非執業実体を含む実体が存在することだ。また、これらの産業の特徴は、知的財産権侵害や他の知的財産権侵害の疑いでしばしば訴訟が提起されることだ。このようなエンティティは、私たち、私たちの顧客、およびパートナー、ならびに私たちの技術および知的財産権許可者に特許、著作権、商標、または他の知的財産権クレームを提起するかもしれません。これらの訴訟の多くは特許持株会社または他の不利な特許権者に関連しており、彼ら自身は関連する製品収入を持っていない。私たちは自分の特許の組み合わせを持っていません。たとえ私たちが持っていても、特許の組み合わせはこのような特許保有会社または非執行実体に対する抑止作用は少ないか、全くありません。
知的財産権に関する法律手続きは非常に不確実性が高く、複雑な法律と科学的な問題に関連する可能性がある。このような訴訟における複雑な技術的問題と固有の不確実性を考慮して、現在または未来の任意の知的財産権侵害または他の訴訟で勝つことを保証することはできません。このようなクレームを弁護するには、その是非にかかわらず、管理職の注意を分散させる時間がかかり、brの高価な訴訟や和解を招き、開発遅延を招いたり、印税や許可協定を締結する必要がある。保険は、このようなクレームを含まないか、または保証するのに十分ではないかもしれない。また、私たちは私たちの解決策に基づいて、私たちの顧客に知的財産権侵害による第三者のクレームを賠償する義務があるかもしれません。もし私たちの解決策がいかなる第三者知的財産権を侵害した場合、私たちは市場からこれらの解決策を撤回し、これらの解決策を再開発することを要求されるかもしれないし、第三者からの許可を求めることができ、これらのライセンスは合理的な条項で提供できないかもしれないし、根本的に得られないかもしれない。私たちの解決策を再開発し、優遇条項で第三者から許可を得ることは、代替技術の努力が成功しないかもしれません。また、いずれにしても、私たちのコストを大幅に増加させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。市場から私たちのどんな解決策を撤回するかはまた私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性がある。さらに、我々は、このような解決策の市場からの離脱に関連する仕入先契約 を終了または修正することができず、そのような仕入先契約における陳述、保証、賠償条項、または他の方法で追加権を得ることができない可能性がある。
さらに、オープンソースソフトウェア をプラットフォームに組み込みています。オープンソースソフトウェアの性質を考慮すると、第三者が、特に米国における特定のオープンソースソフトウェアプログラムの使用に基づいて、当社に対して著作権およびその他の知的財産権侵害 請求を行う可能性があります。当社が適用される多くのオープンソース ライセンスの条項は、米国の裁判所または他の管轄区域の裁判所によって解釈されておらず、それらの ライセンスが当社のソリューションの商業化能力に予期せぬ条件または制限を課す方法で解釈されるリスクがあります。その場合、当社のソリューションの提供を継続するため、当社のソリューションの再開発のため、当社のソリューションの販売を中止するため、または当社の独自のソフトウェアのソースコードをオープンソースのライセンスでリリースするために、第三者からのライセンスを求められる場合があります。これらのいずれかが当社のビジネスに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の知的財産および独自の テクノロジーを保護できない場合、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの未来の成功と競争の地位は、私たちが知的財産権とノウハウを保護する能力に大きく依存する。私たちは商標、著作権、商業秘密法律、秘密手続きと契約制限によって私たちの知的財産権を確立して保護しています。これらは限られた保護しか提供していません。現在または将来的には競争優位性を提供してくれないかもしれません。
我々は,我々の従業員,独立請負業者,他の個人コンサルタントと秘密保持協定を締結し,許可者やサプライヤーやパートナーを含む他の 第三者と秘密保持協定を締結する.私たちは、許可された当事者および第三者と発明譲渡協定を締結していません。しかし、私たちは、私たちの独自の情報、ノウハウ、およびビジネス秘密にアクセスしたことがあるか、またはアクセスしている可能性のあるすべての当事者とこのような合意を締結したことを保証することはできません。さらに、これらのプロトコルは、機密または独自の情報の取得、配布、使用、乱用、流用、リバースエンジニアリング、または漏洩を効果的に防止することを保証することはできない。さらに、これらのプロトコル は、機密または固有情報の開示を許可されていない場合に十分な修復措置を提供することができない可能性がある。また,他者 は,我々のビジネス秘密を独立に発見したり,類似した技術やプロセスを開発したりする可能性があり,この2つの場合,我々はビジネス秘密権を主張することはできない.
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私たちはまた商標と著作権法にある程度依存している。私たちは特許や特許出願を持っていません。私たちは、未来のいかなる商標登録が未解決または未来の出願に対して発行されるか、または任意の登録商標が強制的に実行されるか、または私たちの固有の権利を十分に保護することができるという保証はない。知的財産権保護は地域性があるため、1つの司法管轄区で知的財産権保護を成功させることは必ずしも他の司法管轄区で保護を提供するとは限らない。例えば、南アフリカ、ナミビア、ナイジェリア、タンザニアでいくつかの登録商標を取得していますが、私たちが運営または運営を計画しているすべての管轄区で登録商標を取得していません。したがって、私たちは主にこのような管轄区域の一般法または未登録権利に依存しており、これらの権利は登録商標と同じ保護範囲を提供できない可能性があり、私たちの業務ニーズを満たすのに十分ではないかもしれない。さらに、第三者は、将来的に私たちの商標と類似または同じ商標を登録することを申請している可能性があり、したがって、 は、私たちのブランド表示を確立する能力を阻害し、市場混乱を招く可能性がある。さらに、他の登録商標または商標の所有者は、私たちの登録商標または未登録商標または商号の変異体を含む潜在的な貿易 名または商標侵害クレームを提起することができる。
私たちは、任意の特許または商標 が将来の任意の特許または商標出願において発行され、このような出願から発行される任意の特許または商標が、私たちが求めている保護を提供してくれるか、またはそのような特許または商標が挑戦、無効、または回避されないことを保証することはできません。将来的に将来の特許および商標出願から発行される可能性のある任意の特許または商標は、十分な広範な保護を提供できない可能性があり、侵害者として告発された訴訟で強制的に実行できない可能性がある。
知的財産権が登録された後であっても、私たちの知的財産権が私たちに実質的な保護や商業的利益を提供するかどうかを決定することはできない。私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、私たちのいくつかの革新は保護できないかもしれないし、私たちの知的財産権 は不十分な保護を提供する可能性があり、競争または無許可の使用、失効または期限切れを受けず、第三者に質問され、縮小され、無効または流用され、または実行不可能または放棄される可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営、および見通しに実質的な悪影響を与える可能性があり、私たちの利用可能な法的救済措置は私たちを十分に補償できないかもしれない。
私たちの技術および知的財産権を保護するのに十分な措置 を保証することはできません。どの特許および商標出願は、発行された特許または登録商標をもたらし、他の人は、類似またはより優れた技術または解決策の特許を開発または出願しないか、または私たちの商標および他の 知的財産権は、他の人の挑戦、無効、または回避を受けません。さらに、有効な特許、商標、著作権、br、および商業秘密保護は、解決策を提供する各国/地域、または従業員または独立請負業者を有する各国/地域に適用されない可能性がある。また、インターネット関連業界の知的財産権の有効性、実行可能性、保護範囲に関する法律基準 はまだ確定されておらず、変化しつつある。私たちが取って取るステップは、不正使用、逆工学、または私たちの技術の盗用を防ぐことができない可能性があり、上記のいずれの状況も検出できない可能性があります。私たちの知的財産権の保護と実行は訴訟を引き起こす可能性があり、これは費用が高く、管理層の注意と資源を分散させる可能性があります。 このような権利が侵害されても、このような訴訟は成功できない可能性があり、不利な裁決はこのような 権利の範囲を制限する可能性があります。もし私たちの技術と知的財産権を保護する努力が足りなければ、私たちの無形資産の価値は縮むかもしれません。競争相手は私たちの解決策と運営方法をコピーするかもしれません。上記のいずれの事件も、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
法律訴訟に関するリスク
私たちは製品責任、保証、製品リコール、顧客サービス中断またはその他の事項に関連する訴訟またはクレームによって重大な損失とコストを招く可能性があり、私たちに対するいかなる訴訟も高価で時間のかかる弁護である可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
通常の業務過程において、私たちの解決策が実際にまたは予想通りに実行されなかったと言われている場合、あるいは私たちの解決策を使用して人身傷害および/または財産損失を招いたと言われている場合、製品責任と保証クレームに直面します。私たちの安全とセキュリティサービスは、車泥棒が使用した技術を盗んだり、これらの人の技術的弱点を発見したりするために無効にされたり、無効であることが証明される可能性があります。
また、盗まれた車両を取り戻すことができなければ、いくつかの契約書に100万ズロティまでの資産回収保証を提供します。もし私たちの盗まれた車の回収率が下がったら、私たちはもっと多くのクレームを受けるかもしれない。私たちは未来に物質保証コストに遭遇し、これらのクレームに対して自分を弁護する巨額のコストが生じるかもしれません。
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もし私たちのどんな解決策にも系統的な故障があれば、私たちの名声は重大な損害を受ける可能性があり、私たちが維持しているどの製品責任保険も私たちが重大な経済損失を防ぐのに十分ではないかもしれません。私たちは保険を提供し、製品責任の保留準備金を請求しますが、私たちはこれらの保証に基づいて責任準備金を確立していません。このようなクレームが確実に発生した場合、私たちの保険カバー範囲が不足している可能性があり、保険カバー範囲内にない防御コストおよび責任は、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。将来のクレームは懲罰的賠償の適用に関連する可能性があり、現地の法律によると、賠償は保険範囲内ではない可能性がある。しかも、保証といくつかの他のクレームは通常保険範囲内ではありません。どんな製品責任や保証問題も、私たちの高品質、有効、セキュリティソリューションメーカーとしての名声に悪影響を及ぼす可能性があり、当社の業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、私たちは、過去および未来に、私たちの顧客またはサプライヤーからの、私たちの現職または前任従業員の商業紛争または雇用クレームに関するクレームのような法的訴訟および通常の業務プロセスで提起されるクレームを受ける可能性がある。内部詐欺 は、顧客の個人識別情報を盗み、伝播することを含む可能性があり、顧客の深刻な不信 をもたらし、我々に対する訴訟を引き起こす可能性がある。我々のサービスの一部として、SVR操作に参加する警備員の行動は、法的訴訟およびクレームをもたらす可能性があり、さらに、金銭的損害または他の処罰を含む、私たちの名声損害または刑事および/または民事責任をもたらす可能性がある。“リスク要因-私たちの第三者への依存に関連するリスク-私たちのサービスをサポートするためにSVR操作に従事するセキュリティ担当者の行動は、時々武力の使用に関連しており、これは、会社を名声被害または潜在的な民事および/または刑事責任に直面させる可能性がある”を参照されたい
私たちはこのような法的訴訟の結果を予測できない。結果にかかわらず、このような訴訟は巨額のコストを招く可能性があり、経営陣の関心や資源を分散させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を深刻に損なう可能性がある。保険は、このような クレームを含まない可能性があり、1つまたは複数のそのようなクレームを解決するためのすべての費用を支払うのに十分な支払いを提供できない可能性があり、私たちが許容できる条項で を提供し続けることができない可能性がある。私たちが提出した未加入や保険加入不足のクレームは意外なコストを招く可能性があり、 は私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
南アフリカや他の新興市場における我々の業務に関するリスク
私たちは外貨で大量の業務を展開して、これは私たちが為替変動リスクに直面するリスクを増加させた。
私たちの報告通貨南アフリカランドと私たちの解決策を販売したり、私たちの原材料を調達した他の国の通貨との為替変動(Br)、例えばユーロ、モザンビークメティック、シンガポールドル、ポーランドズロッティなどです。このような変動は、私たちが報告した収入と南アフリカランドで示された他の結果、そして私たちが報告した資産、負債、およびキャッシュフローの価値を大幅に増加または減少させる可能性がある。また、為替レート変動は、売掛金、売掛金、債務、会社の承諾、外貨建ての予測取引に悪影響を及ぼす可能性がある。特に,一部の販売コスト がこのように販売されている同じ通貨でなければ換算リスクが生じる.ドル/南アフリカランド為替レートは歴史的に変動し続けており、この変動は継続すると予想される。為替レートの変動、現地通貨の切り下げ、貨幣及び/又は財政政策の変化或いは私たちの国のインフレは普通株の取引価格に負の影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性に重大な悪影響を与える可能性がある。
外国為替規制は私たちの子会社が外貨金額を両替または移転する能力を制限する可能性があります。
私たちが持ち株会社レベルでキャッシュフローを生み出す能力は、カトリックホールディングス株式会社の上流資金の能力を含む私たちの子会社にかかっています。特に、南アフリカで運営している会社は外国為替規制に制限されています。南アフリカの外貨規制は、南アフリカの住民と非住民の間の取引を規範化する南アフリカ準備銀行(“SARB”)が1961年に改正された“外貨規制条例”に基づいて管理されている。ここ数年は外国為替規制が緩和され、緩和が続く可能性があるが、南アフリカ社は共通通貨区(南アフリカ、ナミビア、レソト、エスヴァティーニを含む)以外に資本を出力する能力は依然として制限されている。また、ある国のキャッシュフローはある原材料の輸出に高度に依存しているため、このような通貨の両替能力はこのような輸出支払い時間によって制限される可能性があり、これらの制限をめぐって通貨両替を組織する必要があるかもしれない。このような制限は南アフリカ以外の取引のための私たちの資金調達の方法と私たちの債務の地理的分布に影響を及ぼすかもしれない。
私たちは将来通貨両替に対する追加的な制限が実施されないことを保証することはできませんし、これらの制限が私たちの子会社が私たちに送金する能力を制限しない保証もありません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
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私たちが経営している市場は高インフレと高金利のリスクに直面しています。これは私たちの運営コストを増加させ、収益力を低下させるかもしれません。
私たちが事業を展開している国の経済は、南アフリカ、モザンビーク、タンザニア、ケニア、ナイジェリアを含み、過去のインフレ率と金利は、米国や他の高度先進経済体のインフレ率や金利よりも著しく高く、将来もこのように続く可能性がある。高いインフレ率はこのような地域での私たちのコストを増加させ、私たちの運営利益率を下げるかもしれない。特に、発達した工業化国に比べて、私たちが南アフリカで大量の業務をしている南アフリカのインフレ率は相対的に高い。2024年2月現在、年CPIは5.6%であるのに対し、2023年2月は7%である。南アフリカのインフレは通常私たちのランド運営コストを増加させるだろう。将来的により高く持続的なインフレ、およびそれに伴う運営コストの増加は、私たちの運営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、業務の生産停止や減少または合理化を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
高い金利は私たちが現金残高で得た収入を増加させるが、いくつかの国/地域で経済的に効率的な債務融資を得る能力にも悪影響を及ぼす。
私たちはアメリカや他の反腐敗法、貿易規制、経済制裁、そして私たちが運営している司法管轄区のような法律と法規のようなbrの法律と法規に支配されており、私たちの運営に基づいている規制と政治制度も不安定である。私たちが関連する法律法規を守らないと民事、刑事、そして行政処罰を受け、私たちの名声を損なうかもしれない。
世界的に業務を展開するには、私たちの業界とは関係のない法律や法規を含む、各外国司法管轄区の法律と法規を遵守することが求められています。このような法律法規は私たちの運営、貿易実践、パートナー、そして投資決定に制限を加えた。特に、我々の業務 は、米国と外国の反腐敗や貿易統制法令の制約を受けており、例えば“反海外腐敗法”(“br}”反海外腐敗法“)、輸出規制、経済制裁プロジェクトは、米国財務省外国資産規制弁公室(OFAC)が管理する項目を含む。外国や外国のパートナーと商売をしているため,我々は反腐敗や貿易規制法律および制裁法規違反の高いリスクに直面している。
“海外腐敗防止法”は、業務を獲得または保留し、またはいかなる不正な商業利益を得るために、外国人官僚に価値のあるものを提供することを禁止している。それはまた、私たちの取引を正確かつ公平に反映した帳簿と記録を保存することを要求します。私たちの業務の一部として、国有企業と付き合うかもしれませんが、“反海外腐敗法”によると、これらの企業の従業員は外国人官僚とみなされています。また、イギリスの“反収賄法”(“収賄法”)は外国公職者への賄賂だけでなく、非政府従業員との取引にも適用される。“反収賄法”の条項は多くの他の面でも“反海外腐敗法”よりも重く、管轄権の免除、利便費の免除、処罰を含む。私たちが業務を展開しているいくつかの国際場所は発達した法律体系が不足しており、腐敗の程度は正常レベルより高い。
経済制裁計画は、私たちが事業を展開している国ジンバブエのような、いくつかの制裁された国、個人、そして実体との業務往来を制限している。
反腐敗及び貿易規制法及び制裁条例に違反した行為は、罰金、輸出特権の剥奪、禁止、資産の差し押さえ、政府契約の取り消し、許可証の取り消し、刑事罰金及び禁固を含む民事処罰を受けることができる。我々は、“海外腐敗防止法”、“賄賂法案”、OFACによって管理されている貿易統制·制裁計画を含む、適用される米国と国際反腐敗·貿易規制法律·法規の遵守を支援するための政策·手順を策定し、これらの法律·法規に遵守するよう従業員を訓練した。しかし、私たちのすべての従業員、コンサルタント、エージェント、または他の関係者が私たちの政策およびこれらの法律法規に違反する行為を取らない保証はなく、私たちの政策と手続きが私たちが参加する可能性のあるすべての取引でこれらの規定に違反したり、私たちが参加する可能性のある任意の違反行為を正当化することを効果的に防止することを保証することはできません。特に、私たちのパートナーがこれらの法律によって制限されていなくても、私たちのローカル戦略パートナーがアメリカ国内または海外で取った行動に責任を負わなければならないかもしれない。このような違反は、私たちの政策が禁止されていても、私たちの名声、業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの持続的な国際拡張は、発展途上国での拡張や、私たちが世界各地で新たなパートナー関係や合弁企業関係を発展させることを含めて、将来的に“海外腐敗防止法”、“海外反海外腐敗法”または“収賄法”に違反するリスクを増加させる可能性がある。さらに、我々のソフトウェアは、いくつかのタイプの が米国および外国の輸出規制規制によって制限され、いくつかの国/地域では輸入および/または使用によって制限されている暗号化技術を含む。私たちのいかなる も暗号化または他の適用可能な輸出規制要件を遵守できないことは、将来の輸出活動の制限を含む米国の輸出規制規定の経済的処罰または他の 制裁をもたらす可能性があり、これは私たちの業務および運営結果 を損なう可能性がある。規制制限は、私たちが解決策を改善するために必要な技術を得ることに影響を与える可能性があり、いくつかの地理的地域の私たちの解決策に対する需要を制限または減少させる可能性もある。
また、我々は現在、金融サービス提供者(“FSP”)によって南アフリカで規制された保険商品を販売しており、FSPは我々の完全子会社である。2002年第37号“金融コンサルティング·仲介サービス法”を含む様々な法規によって制限されている。私たちは南アフリカの適用法律と法規の変化や南アフリカ保険や他の規制機関の私たちの業務に対する規制方式の変化によって時々挑戦に直面するかもしれない。
また、私たちは南アフリカの反腐敗法、すなわち改正された2004年第12号“腐敗防止活動法”(“PRECCA”)を遵守しなければならない。この法律は公共と個人の賄賂を禁止し、様々な腐敗活動を犯罪としている。PRECCAはまた、既知または疑いの腐敗活動を当局に報告する義務を含み、いかなる既知または疑いの腐敗行為の価値が100,000ズロールを超える場合、この義務をトリガする。“反腐敗法”によると、上記の腐敗活動を報告しないことは刑事犯罪であり、腐敗活動の判決を受けた者には重罰が科される。2008年第71号南アフリカ会社法(“南アフリカ会社法”)第43条にも、私たちが守らなければならない反腐敗コンプライアンス義務が盛り込まれている。
金融犯罪法規を遵守するための政策と手続きが制定されていますが、これらの政策と手続きは、私たち従業員の行動を含めて、すべてのマネーロンダリング、賄賂、詐欺、または腐敗を阻止できないかもしれません。このような事件は、制裁、罰金、名声結果を含む深刻な結果をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
より発達した市場でのみ運営されるよりも,南アフリカなどの新興市場で運営されることは,より大きな政治,経済,市場リスクに直面し,運営コストを増加させる可能性がある。
2024年2月29日までの1年間、私たちの収入の75%(2023年2月28日:78%)は南アフリカから来た。南アフリカを含む新興市場はより発達した市場よりも大きなリスクに直面している。多くの新興市場の政治、経済、市場状況によるリスクは、私たちの業務を成功させることを難しくするかもしれない。これらのリスクには
● | 新興市場経済の実力は |
● | 金利が変動する |
● | 高いインフレ率と通貨変動を含む政治的で経済的不安定 |
● | 高い犯罪率と高い失業率 |
● | インフラ供給の不一致や障害が発生した |
● | 公職者への賄賂も含めて腐敗度が高い |
● | 内乱、戦争行為、テロ行為、ゲリラ活動、暴動による損失 |
● | 完全な法的制度が不足しており、これは私たちの知的財産権と契約権を実行することを困難にするかもしれない |
● | 輸出入許可証要件および制限、関税、税収、および他の対外貿易または投資に影響を与える法律または政策を含む、法律および規制慣行の潜在的な不利な変化 |
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● | 通貨または輸出資産の両替または送金を制限する権利; |
● | 現地化とエンパワーメント案を導入または変更すること |
● | 後方勤務と通信の課題 |
● | 従業員の配置と運営の管理、従業員の安全確保に困難がある |
● | より大きな不良債権リスクとより長い催促周期 |
● | 将来的に私たちが事業を展開している国の債務格付けを引き下げ、特に南アフリカでは、3大格付け機関が南アフリカの主権債務信用格付けを投資レベル以下に引き下げている |
もし私たちがこれらのリスクを効率的に管理できなければ、 は私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは他のアフリカやアジア諸国で業務をしていますが、アフリカとアジアの政府は過去にそれぞれの国の経済に介入していましたが、たまに政策や法規の面で大きな変化をしています。他の措置を除いて、政府の行動はしばしば国有化と徴収、価格制御、通貨安、強制的な賃金と従業員の福祉の増加、資本規制、輸入制限、および契約権利に対する個人の所有権への任意の干渉に関連する。我々の業務、財務状況および経営結果は、為替レートおよび為替制御政策、インフレ制御政策、価格制御政策、消費者保護政策、輸入関税と制限、国内資本と融資市場の流動性br、電力配給、税収政策(増税およびトレーサビリティ納税申告索を含む)、および私たちが業務を展開している国またはその業務に影響を与える他の政治、外交、社会、経済発展を含む政府政策または法規の変化の悪影響を受ける可能性がある。将来、アフリカとアジア諸国の政府の介入の程度は増加し続けるかもしれない。これらの国の将来の政治、経済、市場環境を予測することは困難であり、これらまたは他の措置は、私たちの国の経済に重大な悪影響を及ぼす可能性があるため、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
労使紛争や労働法改正により中断されるリスクに直面しており、著しい追加運用コストを招いたり、従業員との関係を変更したりする可能性があります。
私たちは従業員のいる国/地域の広範な労働法規、賃金、社会保障福祉、解雇支払いに関する法規を守らなければならない。特に,南アフリカの労働に関する法律では労働時間が規定されており,業務上の理由で雇用を中止する強制的な補償が規定されており,平権行動政策に関する行政や報告要求を守らない行為に罰金 が科され,大きな費用を招く可能性がある。
南アフリカは最近労働法を改正し、従業員との関係に対してより厳しい要求を提出した。例えば、1995年第66号“労使関係修正案”(改正)(“神軍”)によると、固定期限契約の従業員は、雇用主が固定期限で雇用されている理由を証明できない限り、永久雇用しなければならない。雇用主が定期契約を証明するために使用できる理由は限られている。臨時従業員には、年金や医療保険を含む正社員と同じ賃金や福祉を得ることが求められる。神抵抗軍はその規定を守らない行為に対して厳しい懲罰を規定しており、場合によっては法律に違反する行為が刑事犯罪となる。
また、1998年第55号“雇用平等法”(改正)(“雇用平等法”)は、雇用事項における無差別及び公平に関する義務及び行政要件を規定している。EEAのいくつかの規定を守らなければ、収入の10%までの罰金が科される可能性がある。
しかも、南アフリカの法律と法規の未来の変化は私たちのコストを増加させたり、私たちと従業員との関係を変えるかもしれない。これによる中断は,我々の業務,運営結果,財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある.
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もし私たちが南アフリカ業務で適用される黒人経済のエンパワーメント目標を達成できなければ、私たちはいくつかの定期購読契約を早期に終了し、それに応じた収入を失うかもしれない。
南アフリカ政府は2003年第53号“黒人経済付与法”(改正された)及び同法に基づいて公布された良好な行為規則と業界規約を採択し、広範な黒人経済のエンパワーメント或いは“B-BBEE”を促進する立法枠組みを構築した。具体的なB−BBE目標の実現は、黒人のすべての企業(または良好なB−BBEEスコアを獲得した企業)から商品およびサービスを調達し、南アフリカの黒人雇用および管理参加を達成する特定の レベルを含むスコアカードによって測定され、その後、それをエンティティの“貢献者br}レベル”に変換することを含む、B−BBEE目標の達成は、スコアカードによって測定される。コンプライアンスは南アフリカの公共部門と民間部門で契約を得る会社の能力に影響を及ぼすかもしれない。私たちのいくつかの顧客は、広範な“br}黒人経済許可情報および通信技術部門コードに基づいて測定された特定/指定されたB-BBEE貢献者レベルを維持することを要求する顧客がいる。私たちは現在レベル8のB-BBE貢献者レベルを維持している。
政府はすでに具体的な持分目標を策定しており,モデルチェンジが遅れている業界や地域 に沿って策定している。
指定されたB−BBEE貢献者レベル に到達または維持できなかったことは、既存の顧客を維持したり、南アフリカの大手企業の顧客に販売する能力を維持したりすることに影響を与える可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
税務機関の税務法規と挑戦は私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちは税務機関の挑戦を受けるかもしれない。
私たちは複数の国で業務を行っているため、定期的に多くの税務法規の審査を受け、これらの法規の制約を受けてきた。私たちの世界的な収入グループの変化は私たちの有効税率 に影響を及ぼすかもしれない。
さらに、税法の変更は税金に関連した費用と支払いの増加を招く可能性がある。私たちの業務所の国/地域の法律変更は、私たちの受取税金と負債、繰延税金資産と繰延税金負債に大きな影響を与える可能性があります。また、私たちの業務のある地域の不確定税収環境 は、どこの税務機関の不利な決定にも挑戦する能力を制限するかもしれません。私たちのいくつかの業務は税収規則が複雑な国/地域で運営されており、これは様々な解釈があり、私たちの有効税率に影響を与える可能性がある。将来の税収制度の解釈や発展または予想以上の有効税率は、私たちの納税義務、投資リターン、および業務運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちと私たちの企業は、brが異なる管轄区に登録して設立され、住民のために納税しています。私たちと私たちの業務の所在または登録が成立した各司法管区の税務機関は、私たちの取引、納税状況、控除、br免税、私たちまたは私たちの子会社または業務の所在地域に対する免税または他の事項の評価に同意しないかもしれません。もし私たちまたは私たちの企業が税務機関の任意のこのような挑戦に成功しなかった場合、私たちまたは私たちの企業は追加の税金、利息、罰金または罰金の支払いを要求される可能性があり、私たちまたは私たちの企業は複数の司法管轄区域で同じ企業のために税金を納めなければならないかもしれません。あるいはより高い税率、源泉徴収税、または他の税金が徴収される可能性があります。成功した挑戦は、関連税務機関に大量のお金を支払うことを招く可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちまたは私たちの企業が税務当局の挑戦に成功しても、このような挑戦に対応することは高価で、時間と他の資源がかかるか、または経営陣の時間と重点を私たちの業務または私たちの業務の運営から移す可能性があります。したがって、私たち又は私たちの業務の税務状況又は地位又は取引に疑問を提起し、成功しなくても、私たちの業務、財務状況、経営業績又は流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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融資手配に含まれる任意の契約または他のbr条項の違反は違約事件を招く可能性があり、これはこれらのbr手配下の未返済金額が直ちに満期になり、貸主が私たちの重要な資産に対して担保償還権をキャンセルすることを招く可能性がある。
我々の融資は,以下に述べるように,Karoooの完全子会社CarTrackホールディングスと南アフリカ標準銀行有限公司(“Standard Bank”)の間で締結された融資は終了した.年末まで、私たちは後続の資金調達計画に到達していない。
もし私たちが私たちの任意の銀行と融資手配を締結する場合、慣例によると、このような信用手配協定の下の義務は、私たちの1つ以上の重要な子会社によって保証され、銀行口座留置権、現金と現金等価物投資、知的財産権、保険証券、保険収益、および南アフリカに登録されているいくつかの子会社の株式質権を担保としなければならない。これらの任意の契約または信用手配に違反する他の条項は違約を招く可能性があり、違約が是正または免除されない場合、このような信用手配下の未返済金額の即時満期と支払いを招く可能性がある。このようなクレジット手配の下の未返済金額の一部または全部が加速し、直ちに満期および支払いされた場合、私たちは融資手配下のこのような未返済金額を返済していない可能性があり、または私たちの貸手はキー資産の担保償還権をキャンセルする可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。72ページ“標準銀行との信用手配の開示”を参照されたい。
保険会社が解決策を提供する市場におけるやり方の変化 は製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの特定の市場での保険会社のやり方にある程度依存して、私たちSaaSプラットフォームの需要を支持します。例えば、南アフリカでは、新規加入者に基づいて、南アフリカは現在私たち最大の市場であり、保険会社は、ある車両のオーナーに保険を提供するための前提条件として追跡装置の設置を強制するか、車両追跡および移動資産回収解決策(例えば、私たちの解決策のような)に加入することを奨励するために保険料割引を提供するか。南アフリカや他の市場の持続的な実践から利益を得ています
● | 私たちのようなモバイル資産測位技術を第一のセキュリティ製品として受け入れます |
● | 当社の製品およびサービスのような位置特定および回収製品およびサービスを使用するための追加割引を提供します |
● | いくつかの車両で私たちの製品とサービスまたは似たような製品とサービスを使用することを要求します。 |
これらの政策またはやり方のいずれかが変化すれば、私たちの解決策の販売収入が低下する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
シンガポール会社への投資に関するリスク
我々はシンガポールで登録設立し,米国で登録設立された会社の株主としてよりも,我々のbr株主は自分の利益を保護する上で大きな困難に直面する可能性がある.
私たちの会社の事務は私たちの憲法とシンガポールに登録された会社を管理する法律によって管轄されています。シンガポールの法律によると、私たちの株主の権利と私たちの取締役会のメンバーの責任は、アメリカに登録されている会社に適用される権利や責任とは異なる可能性があります。そのため、アメリカに登録されている会社の株主よりも、私たちの公衆株主は、私たち、私たちのbr経営陣、取締役会メンバー、またはホールディングス株主がとる行動に関連した行動をとっている場合、彼らの利益を保護することが難しいかもしれません。例えば,デラウェア州に登録設立された会社の持株株主には受託責任があるが,シンガポール社の持株株主はこのような責任に制約されていない.
また,シンガポール法により,我々の会員名簿に 株主として登録された者のみが我々の株主と認められている。登録株主のみが私たちに株主訴訟を提起する資格がありますか、あるいは他の方法で株主としての権利の強化を求めています。私たちの普通株の投資家が私たちの株主名簿に株主として明示的に登録されていない場合(例えば、これらの株主は預託信託会社DTCを介して間接的に普通株を保有している)、私たちの株主名簿に株主として登録して、私たち、私たちの役員、または私たちの役員に株主権利に関する任意の法的手続きまたはクレームを提起または実行する必要がある。登録株主となる行政手続きは遅延を招き、任意のこのような法律手続きや法執行行動を損なう可能性がある。シンガポールとデラウェア州の会社法のある違いに関する議論は、表2.2“普通株説明--株主権利比較” を参照されたい。
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アメリカで得られた私たち、私たちの役員、上級管理職、または付属会社に対するいかなる判決も実行することは難しいかもしれません。
私たちのほとんどの役員と管理者はアメリカ以外に住んでいます。また、私たちの資産の大部分とこれらの人の資産はアメリカ国外にあります。したがって、アメリカで得られた私たちまたはこれらのbr人に対する判決は、アメリカ証券法民事責任条項に基づく判決を含めて、アメリカで実行することは難しいかもしれません。また、米国以外の司法管轄区域の裁判所が提起した原始訴訟では、投資家が米国証券法に基づいて責任を執行することは困難かもしれない。
米国とシンガポールの間には民事·商事判決の相互承認と執行を規定する条約はないため、米国のどの連邦または州裁判所が民事責任に基づいて金を支払う最終判決については、連邦証券法に完全に基づいているか否かにかかわらず、自動的にシンガポールで強制的に執行されることはない。シンガポール裁判所が米国連邦証券法に違反して私たちまたはシンガポールに住んでいる役員や上級管理者に私たちやこのような人に訴訟を起こし、民事責任を要求できるかどうかは不明だ。
また、普通株の帳簿権益保持者(例えば、これらの株主はDTCを通じて間接的に普通株を保有している)は、私たちのメンバー登録簿に反映された登録株主となることが要求され、株主訴訟を提起する資格があり、成功すれば、シンガポール裁判所で私たち、私たちの役員、あるいは幹部に対する外国判決を執行する。このような法執行行動は適用されるシンガポールの法律によって制限されるだろう。登録株主となる行政手続きは遅延を招く可能性があり、これは任意の法的手続きや法執行行動を損なう可能性がある。州裁判所または米国連邦裁判所の判決の実行可能性を決定する際には,シンガポール裁判所は他を除いて,判決が最終的かつ決定的な判決であるかどうか,管轄権のある裁判所による固定額の判決であるかどうかを考慮し,その判決が詐欺によって得られたものであっても,自然正義の原則に違反しているか,あるいは執行判決が公共政策に違反しているかどうかを考慮する。
したがって,シンガポール裁判所が我々,我々の役員,あるいは我々の上級管理者に対して米国で得られた判決を執行することは保証されず,これらの判決は米国連邦証券法に基づく民事責任条項である.
当社の株主が提供する配布及び新普通株の一般授権、シンガポール会社法及び当社定款によると、当社取締役は自社取締役会が自ら決定した条項及び条件及び目的に応じて新普通株を配布及び発行することができる。いずれの新株発行も既存株主の持ち株比率を希釈し、我々普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
シンガポールの法律によると、株主総会で事前に私たちの株主の承認を得てから、 新普通株を配布·発行することができます。当社の株主から提供された配布及び新普通株の発行の一般認可、シンガポール会社法条文及び当社定款の規定の下で、当社取締役が適切と思う条項及び条件に応じて新普通株を配布及び発行することができます。このような条項と条件は私たちの普通株式保有者の権利に不利かもしれない。どの新しい普通株の増発も、私たちの既存株主の持ち株率 を希釈する可能性があり、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
新規発行普通株は株主の承認を受ける必要があるため、いずれの年も十分な数の株式の発行が承認されていない場合、株式発行による資金調達を延期したり、私たちの普通株を用いた買収完了を延期したり、阻止したりする可能性がある。
株主が新株の発行を承認したと仮定すると、私たちは将来、買収、将来の投資、および他の成長機会のための資金を提供することを含む資金調達を求めることができるかもしれません。これらおよび他の目的のために、追加の普通株または普通株に変換可能な証券を発行することができます。どの新しい普通株の増発も、私たちの既存株主の持ち株比率を希釈する可能性があり、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性もある。
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私たちはシンガポールの法律に支配されており、シンガポールの法律はいくつかの実質的な点でアメリカの法律とは違う。
シンガポールに登録設立された会社として、私たちはシンガポールの法律を守らなければなりません。その中のいくつかの法律は域外に適用できることと、私たちの憲法です。特に、シンガポール第289章“証券及び先物法”のいくつかの条項を遵守しなければならない。この条項は、特定の形態の市場行為及び情報開示を禁止し、このような条項に違反した会社、役員及び上級管理者に対して刑事及び民事処罰を科しなければならない。また、“シンガポール買収·合併規則”または“シンガポール買収規則”は、他の事項を除いて、シンガポールに登録されている上場企業の支配権が変更された場合には、全面的な要約を提出することが規定されており、さらに自発的かつ強制的な包括要約の方式と価格が規定されている。
シンガポールとアメリカの法律はいくつかの重要な点で違いがある。シンガポールの法律によると、私たちの株主の権利および私たちの役員および上級管理者の義務は、米国企業(デラウェア州に登録された会社を含む)に適用される権利とは実質的に異なる可能性があり、私たちのbr株主は、私たちの経営陣、取締役会メンバー、または持株株主がとる行動に関連して、彼らの利益を保護する上で、米国企業(デラウェア州に登録された会社を含む)に適用されるよりも困難であり、明確ではない可能性がある。シンガポールとデラウェア州会社法のいくつかの違いに関する議論は、表2.2“普通株説明-株主権利比較”を参照されたい。
また、シンガポール法の適用、特に“シンガポール会社法”の適用は、米国会社(デラウェア州に登録されている会社を含む)よりも多くの制限を私たち、私たちの株主、取締役、上級管理職に加える可能性がある。例えば、“シンガポール会社法” は、取締役がその職責を履行する際に合理的な勤勉さで行動しなければならず、ある場合、特定の法定要求や禁止令に違反する行為に刑事責任を課すことを要求する。また はシンガポール会社法の規定により,払込日に払込株数の10%以上を保有し株主総会の投票権を付した株主(在庫株として保有する十分株数を含まない)は,預託申請により,我々の取締役に特別株主総会を開催することを求めている.我々の取締役が申請書保管日から21日以内に会議を開催しない場合,要求を出した株主または全株主を代表する総投票権の50%以上のいずれかの株主が自ら会議を開催することができれば,当該等の要求株主が発生する合理的な費用に責任を負う。シンガポール会社法はまた、私たちが違約役員に支払った費用や他の報酬から相応の金額を差し引くことを要求しています。
シンガポール買収法に含まれる条項は他の管轄区域の条項とは異なる可能性がある。
シンガポール買収規則は、その株式証券が主にシンガポールに上場している会社などに適用される。“シンガポール買収規則”を起草する際には、他の考慮要因のほか、上場会社、株主が50人を超え、有形資産純資産額がS 500万ドル以上の非上場企業も、“シンガポール買収規則”の一般原則と規則の文字と精神を守らなければならず、可能かつ適切なところであればよい。海外を主要上場地とする公衆会社は、証券業議会に“シンガポール買収規則”の適用免除を申請することができる。本年度報告日までに,我々に関連する“シンガポール買収規則”の適用を断念することをSICに申請していない。
このような点で、“シンガポール接収規則”には、将来の私たちの接収または制御権の変更が遅延、阻止、または阻止される可能性があるいくつかの条項が含まれている。シンガポール買収規則 によると、SICの同意を得ない限り、どの人も、一定期間内の一連の取引を通じて30%以上の自社議決権株式の権益を取得するか否かにかかわらず、シンガポール買収規則の手順及びその他の規定に基づいて、すべての残りの議決権株式について買収要約を提出しなければならない。
SICの同意を得ない限り、私たちが議決権付き株式の30%~50%を単独で保有している個人またはbrが、彼と一致して行動している当事者がbr}の任意の6ヶ月以内に追加の議決権付き株式を取得し、議決権株式の1%以上に相当する場合には、このような買収要約を提出する必要がある。“シンガポール買収規則”は、株主が買収や合併の場合に平等な待遇 を享受することを確保することを目的としているが、その規定は株主が制御権変更から利益を得る能力を深刻に阻害する可能性があるため、 は普通株の市場価格や潜在制御権変更から任意のメリットを実現する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちの普通株に関するリスクは
私たちの株価は変動するかもしれません。あなたは投資の全部または大部分を失うかもしれません。
私たちの普通株の市場価格は多くの要素の影響を受ける可能性があります。その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできません
● | 私たちの経営業績の実際や予想の変化 |
● | 財務アナリストは私たちの普通株式をカバーできなかった |
● | 財務アナリストの財務推定の変化、または私たちがこれらの推定値を達成できなかったか、または超えることができなかったか、または任意の財務アナリストが、私たちの普通株または私たちの競争相手株の提案の変化を追跡することを選択した |
● | 同じ会社の市場予想が変化しています |
● | 私たちまたは私たちの競争相手は、重大な契約、買収、戦略的パートナーシップ、または合弁企業を発表します |
● | 私たちや株主は将来私たちの株を売却します |
● | 私たちと私たちが経営している業界に対する投資家の見方は |
● | 一般的な経済、産業、市場の状況; |
● | “リスク要因”の節で述べた他の要因。 |
また、株式市場は全体的に巨大な価格や出来高変動を経験しており、これらの変動は影響を受けた特定の会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しないことが多い。私たちの経営業績にかかわらず、これらの広範な市場と業界要素は私たちの普通株の市場価格に実質的な損害を与える可能性がある。従来,ある会社の証券の市場価格が変動した後,証券 はこれらの会社に対して集団訴訟を起こしていた.私たちにこのような訴訟を提起すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
普通株は複数の証券取引所で取引されており,これは市場間の価格差を招く可能性がある.
普通株はそれぞれナスダックと連結所に上場しています。したがって、普通株の取引は、異なる通貨(ナスダック上のドルとJSE上の南アフリカランド)と異なる時間(米国と南アフリカの異なる時間帯、異なる取引日、異なる公共休日のため)で行われる。この二つの市場の普通株の取引価格はこれらの要素や他の要素によって異なるかもしれない。この2つの市場のいずれの市場の普通株価格のいかなる低下も、別の市場の普通株取引価格の低下を招く可能性がある
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公開市場で私たちの普通株を大量に売却したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたりして、私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性があります。
公開市場で私たちの普通株を大量に売却したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたりして、私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性があります。これはまた、株式証券を売却することで追加資本を調達する能力を弱める可能性がある。シンガポール法には法定株式の概念がないので、私たちは無限数の株を発行することを許可された。また、私たちは、私たちの最高経営責任者Isaias(Zak) Jose Calistoに必要な登録権と搭載登録権を付与した登録 権利協定を締結しました。
私たちは過去に配当したが、私たちの未来の配当能力は多くの要素に依存しており、私たちは私たちが未来に配当を続けることを保証することはできない。
現金またはbrの他の割り当て(例えば、株式買い戻しによる株主への資本返還)の支払いおよび時間は、利益および自由キャッシュフロー、現在および予想される資本需要、経済状況、契約、 法律、税務および規制制限(任意の融資合意に記載されたチノを含む)、グループ付属会社がKaroooに資金を分配する能力、および取締役会が関連すると考えている他の要素を含む取締役会の考慮事項によって決定される。我々の目標は,留保収益を再投資し,本グループが要求する増分再投資資本収益率,株式収益率,中短期成長戦略と一致させることである。取締役会は一般決議によって株主総会で配当を発表することができるが、我々の利益から配当金を支払う以外は、いかなる配当金も支払うことができず、いかなる配当金の金額も取締役会が提案した金額を超えてはならない。Karooo定款とシンガポール会社法に適合する場合、取締役会は株主が中間配当金を発表し、支払うことを承認する必要はないが、取締役会が発表した任意の末期配当は株主総会の一般決議によって承認されなければならない。
私たちは配当金の支払い金額や時間を保証することができず、将来配当金を支払わないことを決定することができるかもしれない。したがって、あなたは私たちの普通株への投資に依存して配当収入を提供してはいけません。もし私たちが配当金を派遣しなければ、私たちの普通株の資本増価(あれば)は近い将来株主の唯一の収益源になります。“配当と配当政策”を参照されたい
証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表しない場合、あるいは不正確または不利な研究報告を発表した場合、私たちの普通株の価格や取引量は低下する可能性がある。
私たちの普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存するだろう。証券や業界アナリストは今のところできないし、わが社に関する研究報告を決して発表しないかもしれない。もし証券や業界アナリストがいないか少なすぎてわが社を報道し始めたら、私たちの普通株の取引価格はマイナス影響を受ける可能性があります。証券または業界アナリストが報告を開始した場合、1人以上の追跡アナリストが私たちの普通株格付けを引き下げたり、私たちの業務の不正確または不利に関する研究を発表した場合、私たちの普通株価格は下落する可能性がある。これらのアナリストのうちの1人以上がわが社への報道を停止したり、私たちの報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちの普通株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの普通株の価格や取引量を低下させる可能性がある。
米国での上場に関する要求には大量の会社資源と経営陣の関心が必要である。
アメリカの上場企業として、私たちはアメリカで普通株を公開取引することで、大量の追加の法律、会計、報告、コンプライアンス、その他の費用が発生します。 取締役報酬のコストや支出、増加した役員や上級管理職 保険、投資家関係、米国に登録されている上場企業に関する様々な他のコストも含まれています。
SOXの要求や米国証券取引委員会,ナスダック,日本証券取引所で実施されているルールを含む米国br社のガバナンス要件に関するコストも生じる。これらの規則と法規は、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、特に私たちが“新興成長型会社”ではなく、いくつかの管理と会社の管理活動をより時間と高価にした。これらの規則は、私たちが役員と高級職員責任保険を獲得することをより困難かつ高価にし、私たちは同じまたは同様の保証範囲を得るために、低下した保険限度額と保険範囲を受け入れることを要求されるかもしれない。これは私たちが合格した独立取締役会の能力を採用して維持することに悪影響を及ぼすかもしれない。
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我々の上級管理職や他の人員はすでに投入されており、引き続き多くの時間と精力を投入し、創設活動から管理と行政監督に移行し、私たちの業務機会を誘致し、完成させる能力に悪影響を与え、専門家の維持および業務の管理と発展の難しさを増加させている。さらに、米国証券取引委員会、ナスダックまたは他の規制機関および取引所は、開示、財務報告および制御、および会社の管理に関連する新しい規則および法規、または既存の規則と法規の異なる解釈を時々採用する可能性があり、これは法律、会計、およびコンプライアンスコストを著しく増加させ、いくつかの活動をより時間とコストを高くする可能性がある。これらの影響のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちがJOBS法案下の“新興成長型会社”である限り、私たちの独立公認会計士事務所は、SOX第404条による財務報告に対する内部統制の有効性を証明する必要はありません。初公募株から、5年に及ぶ新興成長型会社になるかもしれない。以下の“要約-新興成長型企業としての影響”を参照されたい。
また、私たちが新興成長型会社ではなくなった日の後、私たちの独立公認会計士事務所は、私たちの時価に基づいて、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を証明すればいいでしょう。私たちの経営陣が財務報告の内部統制に有効であると結論しても、私たちの独立公認会計士事務所が私たちの統制または私たちの統制が記録され、設計、操作、または審査のレベルに満足していない場合、またはそれが関連する要求の解釈が私たちと異なる場合、私たちの独立公認会計士事務所は、私たちの経営陣を証明するbr}評価を拒否するか、あるいは合格した報告を出す可能性があります。また、財務報告の内部統制に関する必要な手続きや実践を実施する上で、404条の要求を遵守するためにSOXが設定した最終期限を満たすために、速やかに救済できない可能性のある欠陥 を発見する可能性がある。 404条の要求を遵守しなければ、規制機関の審査および制裁を受け、融資能力を損なう可能性があり、投資家 が財務報告の正確性と完全性に自信を失い、私たちの株価にマイナス影響を与える可能性がある。
ナスダック規則が指す海外個人発行者と“制御された会社”として、私たちは、ある会社の管理基準の免除に依存することを許可され、依存する。私たちのこのような免除に対する依存は私たちの普通株の保有者たちに少ない保護を提供するかもしれない。
ナスダックの会社管理規則は上場会社に多数の独立取締役を持つことを要求し、役員報酬、取締役指名と会社管理について独立した取締役監督を行う。私たちは外国の個人発行者として、上記の要求の代わりに母国のやり方に従うことを許可され、従うだろう。私たちの取締役会の多くの取締役は独立取締役であり、そして私たちのすべての取締役会委員会は完全に独立取締役で構成されていますが、私たちが外国の個人発行者免除に依存していくつかのbrナスダック会社の管理基準を遵守している限り、私たちの取締役会の大多数の取締役は独立取締役である必要はありません。私たちのいくつかの取締役会委員会も完全に独立取締役で構成されているとは限りません。したがって、私たちが将来このような免除に依存する程度について言えば、私たちの取締役会の管理方式は多数の独立取締役会で構成されたbr取締役会の管理方式と異なる可能性があるため、わが社の管理監督は私たちがすべてのナスダック会社の管理標準に支配されている状況よりも限られているかもしれない。
もし私たちが外国の個人発行者の資格を持っていなければ、私たちはナスダック社の管理規則の下での“制御された会社”の免除に頼るつもりだ。ナスダック社ガバナンス規則と呼ばれる制御された会社とは、個人、グループ、または他の会社が保有する投票権が50%を超える会社を指す。私たちの持株株主は私たちが発行した普通株の大部分の総投票権を支配しており、私たちをナスダック社のガバナンス規則の意味で“制御された会社”にしている。制御された会社として、私たちのbrは、私たちの取締役会の大多数が独立取締役であることを要求することと、私たちのいくつかの取締役会委員会が完全に独立 取締役で構成されていることを含む、ナスダックのいくつかの会社管理基準を遵守しない資格がある。私たちはその中のいくつかの免除を利用することができる。
したがって,我々の株主はナスダック社のガバナンス標準に制約されたすべての会社の株主が同等の保護を受けることができず,我々の独立取締役が我々の業務政策や事務に影響を与える能力が低下する可能性がある.
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任意の理由で有効にbrを維持できなかった場合、またはSOX第404条または第404条の規定に適合するために適切な内部制御プログラムを効率的に維持できなかった場合、そのような失敗は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
SOX第404(A)条または第404(A)条は、財務報告の内部統制に対する我々の有効性を毎年評価して報告し、財務報告の内部統制に対する我々の重大な弱点を見出すことを要求する。SOX 404(B)節または404(B)節では、財務報告に対する内部統制の有効性を示す独立公認会計士事務所に年次報告書を発行することを要求しているが、私たちはJOBS法案で提供された免除に依存することを選択しているため、EGCでなくなる前に、第404(B)節を実施する米国証券取引委員会規則を遵守する必要はないであろう。
我々の第404条(A)の評価によると、我々の経営陣は、2024年2月29日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論している。私たちが404条に該当しないと判断された場合、私たちは新しい内部制御プログラムを実施し、私たちの財務報告を再評価することが要求されるだろう。これらの変更期間およびその後,予想よりも高い運営費用や外部監査役費用に遭遇する可能性がある.私たちは私たちがbr 404節を遵守するように、もっと多くの合格者を雇う必要があるかもしれない。我々の内部制御プログラムを記録してテストする過程で、404節の要求を満たすために、財務報告内部制御の弱点や不足を見つけることができる。もし私たちが何らかの理由でこれらの変更を効果的または効率的に実施できなかった場合、この失敗は、私たちの運営、財務報告または財務結果、および私たちの普通株の取引価格を損なう可能性があり、私たちがより大きな詐欺や会社の資産乱用のリスクに直面し、規制調査や民事または刑事制裁を受け、財務報告の内部統制を無効にすることができると結論する可能性がある。
内部関係者は私たちに大きな支配権を持っており、私たちの他の株主の利益とは異なる利益を持っているかもしれない。
私たちのいくつかの主要株主は私たちの他の株主の利益とは違うまたは違う利益を持っているかもしれない。特に、私たちの最高経営責任者と彼のいくつかの関連会社は、約74.97%の流通株を持っているとみなされるかもしれない。これらの株主が私たちのかなりの割合の普通株を持ち続ける限り、彼らは彼らの投票権を通じて私たちの取締役会の構成と株主の承認を必要とする行動の承認に著しく影響することができるだろう。さらに、プロジェクト6.Cがさらに説明したように、私たちの“インターレース”取締役会のために。“取締役会慣行-取締役会構成” は任意の年次会議において、少数の取締役会メンバーだけが選挙を考慮され、これらの株主は彼らの所有権地位のため、選挙結果にかなりの影響を与える。したがって、この期間内に、彼らは私たちの役人の任免を含めて、私たちの管理、業務計画、政策に大きな影響を与えるだろう。特に、これらの株主が私たちのかなりの割合の普通株を持ち続ける限り、彼らはわが社の支配権変更を招いたり阻止したりする可能性があり、わが社への任意の能動的な買収を阻止することが可能です。所有権の集中 はわが社を売却する際に普通株のプレミアムを得る機会を奪う可能性があり、最終的に は私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性があります。
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私たちは外国の個人発行者の身分を失う可能性があり、これは“取引所法案”の国内報告制度を遵守することを要求し、巨額の法律、会計、その他の費用を発生させるだろう。
私たちの現在の外国個人発行者としての地位を維持するためには、(A)私たちの50%以上の未償還および議決権証券は、記録されている非アメリカ住民によって直接または間接的に所有されなければならない、または(B)私たちの50%以上の未償還および議決権証券が米国住民によって直接または間接的に所有されている場合、(I)私たちの幹部または取締役の多くは、アメリカ市民や住民ではないかもしれない。 (Ii)我々の資産の50%以上は米国に位置することができず,(Iii)我々の業務は主に米国以外で管理されなければならない.もし私たちがこの地位を失ったら、私たちは外国の個人発行者に対する要求よりも詳細で広いアメリカ国内発行者に適用される他の要求に対して、取引法報告書と米国内発行者に適用される他の要求を遵守することが求められるだろう。現在のアメリカ証券取引委員会規則によると、私たちは国際財務報告基準ではなく公認会計基準に基づいて私たちの財務諸表を作成し、アメリカ国内発行者に関連する会社管理実践に適合するために、私たちのいくつかの政策 を修正するように要求される。我々の財務諸表をGAAP に変換することは、多くの時間およびコストを含むことになる。私たちはまた、アメリカ証券取引委員会やナスダックの様々なルールに基づいて、コーポレートガバナンス実践の中で変更することが要求される可能性があります。米国証券法によると、米国内の発行者に適用される報告書の要求を遵守することが要求されれば、私たちが直面している規制やコンプライアンスコストは、外国の個人発行者として発生するコストよりもはるかに高くなる可能性がある。
私たちは“新興成長型会社” であり、新興成長型会社に適用される開示要求を下げることが、私たちの普通株の投資家に対する吸引力を低下させるかどうかを決定することはできません。
私たちはJOBS法案で定義されている“新興成長型会社”であり、“新興成長型会社”ではない他の上場企業に適用される各種報告要求のいくつかの免除を利用する予定であり、これに限定されないが、SOX第404(B)節の監査人認証要求を遵守することは要求されない。私たちは投資家が私たちの普通株の吸引力が低下していると思うかどうかを予測できません。私たちはこれらの免除に依存するからです。したがって、一部の投資家が私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちの普通株取引市場はそれほど活発ではなくなり、私たちの株価はもっと変動するかもしれない。
いかなる課税年度にも受動的な外国投資会社やPFICにならないことは保証できません。これは私たちの普通株のアメリカ投資家に不利なアメリカ連邦所得税の結果をもたらす可能性があります。
一般に、米国連邦所得税の場合、非米国会社とは、任意の課税年度(I)の50%以上の資産価値(通常、その総資産の四半期価値の平均値に基づいて決定される)が、受動的な収入を生成または生成するための資産からなるか、または(Ii)75%以上の総収入が受動的収入から構成される非米国会社を意味する。上記の計算において、他の会社の少なくとも25%の株式を直接または間接的に所有する非米国会社 は、他の会社の資産を保有する割合 とみなされ、他の会社の収入の割合シェアを直接獲得する。受動的収入は、一般に、配当金、利息、いくつかのレンタル料および特許使用料、ならびに投資財産の売却または交換の収益を含む。これらの目的の場合、現金は通常受動的資産である。営業権は、一般に、アクティブな収入を生成する商業活動に関連するので、アクティブな資産として記述される。
我々の収入と資産構成 および我々の資産価値によると,営業権の価値を含めて,2024年2月29日までの納税年度ではPFIC ではないと考えられる。しかし,いずれの課税年度におけるPFIC地位は年次事実決定であり,このbr年度終了後にしか決定できず,我々の収入と資産の構成および我々の資産価値に依存する(我々の名誉価値を含め,一部は普通株の市場価格を参照することで決定される可能性があり,普通株の市場価格は安定していない可能性がある)。私たちは大量の現金と現金等価物を持っていて、私たちのいかなる納税年度のPFICの地位も私たちがどのようにそしてどのように速い速度でそれらを使用するかにかかっているかもしれません。私たちの営業権の価値は私たちの時価を参考にして確定するかもしれないので、もし私たちの普通株価格が大幅に下がって、同時に私たちは大量の現金、現金等価物と金融投資を持って、私たちのbrは任意の納税年度にPFICになるかもしれません。また、PFICルールの適用はいくつかの未知要素の影響を受け、私たちのいくつかの収入と資産の適切な記述も完全には明らかではない。したがって,本課税年度や将来のどの納税年度でもPFICにならない保証はない。もし私たちが米国納税者が普通株を保有する任意の課税年度のPFICであれば、米国納税者は通常、処分収益を増加させる納税義務および“超過分配”および追加の報告要件を含む不利な米国連邦所得税の結果の影響を受けるだろう。“税務注意事項-材料 米国連邦所得税の注意事項-受動型外国投資会社ルール”を参照してください
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項目4.会社に関する情報
A. | 会社の歴史と発展 |
我々は2001年に南アフリカで を設立し,最初はこの地域のSVRサービスに集中していた。私たちは戦略的に私たちの業務を発展させ、現在はスマート交通管理と分析をリードするグローバルプロバイダーです。
2020年、私たちは世界本部をシンガポールに移転し、シンガポールでは、私たちが技術と運営における私たちのリードを維持し、さらに維持することができると信じています。設立以来、私たちは以下の点で豊富な専門知識を蓄積し、私たちの業務を強化してきた
● | チーム管理、モバイル資産会計、労働力管理、保険ソリューションなどの新しいソフトウェアアプリケーションを開発した |
● | 大規模なデータ管理能力と広範な通信技術とプロトコルを発展させる |
● | 私たちの販売とマーケティングの重点を拡大し、様々な規模の商業船団を含む |
● | 私たちの地理的足跡を拡大して、私たちのますますグローバル化する顧客の需要を満たし、これらの顧客はより大きく、より複雑な機械チームと要求を持っています。 |
我々の単一ユーザインタフェースおよび完全に統合されたクラウドベースのプラットフォームは、内部開発された先端(Br)デバイス、OEMデバイスに直接統合され、サードパーティおよびクライアントの旧有デバイスからの戦略的コスト効果のあるスマートモノのネットワークデバイスを含む複数のリードされたモノのネットワークデバイス上で知られていない。これにより,コスト構造の制御を保ちながら,統一的で包括的なサービスをクライアントに提供することができる.慎重で複雑なスマートデバイスは、リアルタイム追跡および資産位置を含む最適な資産効率および生産性に関する賢明な決定を行うために、プラットフォームにデータを送信します。クライアントは、クライアントのモバイル資産群全体に容易に展開することを目的とした、容易にアクセス可能なWebベースのポータルまたはモバイルアプリケーションを介してプラットフォームを使用する。私たちの設備は、資産調達とは独立して一連のモバイル資産に設置することができ、私たちの顧客が私たちの解決策 を既存または新しい車両に統合することができる。私たちのプラットフォームには様々な信頼できるサービスが含まれており、異なる地理的位置の顧客の需要を効果的に満たすことができる。適切な場合には、我々がサービスする市場において顧客のための増分的価値を創造するために、サードパーティ技術提供者とパートナーシップを確立する。
私たちの解決策は、独立事業主を通じて私たちのSaaSプラットフォームを流通させる有限戦略の一部として、ボツワナ、マラウイ、ルワンダ、Eswatini、ジンバブエの独立許可者によって販売され、これらの国は特許経営協定を締結し、版税支払いと引き換えに独自の地理的許可を持って私たちの解決策をマーケティングし、販売する。2024年2月29日までの年度では,許可側からの収入は総収入の0.1%を占め,2023年2月28日現在の年度では総収入の0.1%,2022年2月28日現在の年度では総収入の0.1%を占めている。
B. | 業務の概要 |
概要
CarTrackは,スマート交通に先行するリアルタイム移動データ分析ソリューションを提供するグローバルプロバイダである.
我々の考えでは,すべての車両が相互接続され,将来のデータは移動性のあらゆる面を駆動し,我々の使命はリードする移動性SaaSプラットフォームを構築し,データ価値の最大化 を実現することである.
著者らはネット接続車両と他の資産に全スタックスマート移動SaaSプラットフォーム を提供し、顧客に差別化された洞察と分析を提供し、その業務運営と労働力を最適化し、効率の向上とコストの低減、安全性の改善、環境影響の監視、コンプライアンス と管理リスクの協力を提供する。
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私たちの業務は垂直に統合されており、これは私たちの応用を変わった機能と機能および革新速度を開発する上で完全な自主権を持たせている。私たちは最先端のスマートデバイス設計、プラットフォーム革新とソフトウェアアプリケーション開発、顧客取得と入社、顧客サービス、私たちのバックエンドサポート管理のほぼすべてを持って制御しているので、深刻な第三者依存や効率低下の問題は発生することなく迅速に行動することができます。
私たちは五大陸の25カ国/地域の顧客にサービスを提供し、2024年2月29日までに197万人を超える加入者を支持し、私たちの高度に拡張可能なプラットフォームは大型多国籍企業と個人消費者にサービスを提供し、私たちは膨大で、絶えず増加し、浸透率が不足している全世界市場の需要を満たすことができるようにした。我々は平均して1,700億個以上のデータポイントを収集し,99.9%の一致プラットフォームの正常実行時間を保持している
当社独自のSaaSプラットフォームは、建設設備、発電機、冷凍ユニット、トレーラー、および船のようなネットワーク車両および他のモバイル資産の中枢神経系として機能する。我々のプラットフォームは、我々の独自のハードウェア技術または各車または他の資産内の第三者装置と双方向通信することによってデータを収集し、処理し、分析し、私たちのユーザに単一のユーザに優しいインターフェースからそのチームの可視性を理解することを提供し、このインターフェースは、リアルタイムで動作可能な洞察を提供することができるbr報告および追跡機能を有する。我々の直観的なWebベースのアプリケーションは、顧客が前情報技術コスト を負担し、リアルタイム高速ビデオストリームなどの高度な機能を含むことなく、チームと関連する労働力を管理するための全面的なソフトウェア機能を提供する。
当社は、電気自動車などの幅広い車両に当社のソリューションを柔軟に展開し、当社のプラットフォームを単独でまたは OEM やその他の第三者のシステムと併用して使用できるようにします。当社は、プラットフォームのイノベーションを推進し、機能性、新しいソフトウェア機能の追加、 OEM ソリューションとの統合を通じて、カスタマーエクスペリエンスの継続的な強化と 維持にコミットしています。当社のプラットフォームがお客様にもたらすメリットには、生産性の向上、効率性、持続可能性、規制コンプライアンスなどが含まれます。消費者から大企業まで、実用的なインテリジェンスにより、収益性を向上させ、顧客へのサービスを提供し、安全とセキュリティを強化します。当社は、エンタープライズまたはコンシューマーレベルの顧客と加入者を、サービスする各車両または資産として定義します。
当社の主要支出は、営業 · マーケティング、総務 · 管理、研究開発に関連する費用を含みます ( 本年次報告書で詳しく説明します ) 。 コミットメントを含む設備投資も以下に記載しています。
当社のプラットフォームとその主な強み
私たちは、垂直統合されたオペレーションを備えた 1 つのプラットフォームを構築し、
広範な移動性応用. CarTrackは、人員と車両の配置および実行すべきタスクを管理するために、モバイルデバイスを介してリアルタイム接続サービスを提供します。これは通信、分析、会計、リアルタイムビデオストリーム、労働力管理とタクシー/相乗り、公共交通システムと物流業務に適した一連の医療と路肩援助サービスを含む。br}は車群管理、移動資産計算、労働力管理と広範な追加ソフトウェア機能を通じて、単一画面を通じてスマート交通管理と分析を提供するための高度なbr機能の統一プラットフォームを提供する。
高さ拡張可能な垂直SaaS. CarTrackのクラウド·アーキテクチャは、数千個のモバイル購読を迅速かつ確実に追加し、OEMおよび他の第三者デバイスなどのソースからのデータを含む対応するデータストリームを毎月統合することを可能にします。私たちが簡単に使いやすいiOSとAndroidインターフェース、そして私たちのデスクトップオンラインプラットフォームは、ユーザーがシームレスに設備間で切り替えることができ、私たちの内部で開発したSaaSプラットフォームはすべてのタイプの車両推進方式(内燃機関、ハイブリッドと電動)を満たすことができ、 とすべての主要なOEMハードウェアとソフトウェアプラットフォームとの柔軟な統合を可能にする。
規模が大きく成長していくグローバルインフラ。 私たちの業務はハードウェアとソフトウェア製品の設計、開発、生産、配備の面で完全に垂直に統合されています。 私たちの多くの競争相手とは違って、私たちが使用しているほとんどのシステムと製品は固有だ。私たちの垂直に統合されたbrモデルは、第三者サプライヤーがロックすることなく、私たちの顧客により低いコストとより大きな柔軟性を提供することができます。私たちのシンガポールの研究開発センターは私たちの従業員だけで、私たちは東南アジアで世界的なbr人材に接触し続けることを保証するという位置づけです。設置、顧客支援、車両回収に先行するサービスを提供するために、私たちまたは私たちのライセンス保有者がいる25カ国/地域の各国/地域で迅速な応答能力を有する自動車技術者からなる包括的な分岐ネットワークを構築した。私たちの1,000以上のモバイル職場は全天候で世界のお客様にサービスを提供しています。私たちの顧客中心のサービス方式は私たちの業界のリードの鍵だ。
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深い分野の専門知識、業界知識、機関知的財産権それは.著者らの経験豊富な研究開発と管理チームはデータ運営、GSM、無線周波数と衛星及び新興と次世代技術(例えばLPWANとV 2 X通信)領域で豊富な経験を蓄積した。私たちのすべての独自スマートデバイスはコンパクトで、効率的に隠れやすく、1台の車から別の車に移動することができます。個人の安全考慮、専門的なチーム管理と法規遵守性は引き続き の独自ハードウェアの設計と開発が要求される。私たちは訓練された自動車技術者が設置時に電子接続を最低レベルに維持し、車両の電子システムに干渉しないようにした。私たちの製品と設置は複数の保険会社と自動車メーカーに認められています。
サービス文化と革新文化私たちの文化の核心的価値観-責任、誠実、サービスガイド、関係と企業家リーダーシップ は私たちの成功の核心駆動力である。南アフリカの小さな会社から90万人以上の加入者を持つグローバル企業に成長するにつれて、私たちはずっと等級制度を避けるスタートアップ企業文化を維持しており、このような文化の中で、個人所有権と敏捷性は依然として私たちの日常行為と運営の重要な特徴である。我々は高度に検証されたサービス配信追跡記録を持ち、迅速な配備と迅速な応答で知られている。
私たちの顧客にもたらす主な利益は
私たちの顧客が実現した相対的に低い月コストと物質的リターンは私たちをマクロ経済環境の疲弊と強い有利な地位に置かせた。私たちのプラットフォームはお客様に以下の主な利点を提供しています
より低い運営コストです米国交通部の研究によると、遠隔情報処理を実施することで60%の不安全運転を減少させることができ、これは商業チームの利益の30%増加に転化し、同時に排出を減少させることができる。共同市場研究会社のデータによると、遠隔情報処理保険は近年、交通事故を約35%減少させている。我々のプラットフォームで実現した人工知能のリアルタイムフィードバックは,燃費低減,メンテナンスコストの低減,道路安全の向上を運転手に指導すると信じている.
従業員チームと資産生産性を向上させる.brリアルタイムチーム監視とデータ分析は、チーム管理者が車両のより良いルートと時間を計画し、警報とスケジューリング計画を通じてメンテナンスするのを助けることができます。経路管理と交通地図は,我々のプラットフォームの支援の下で, 1台あたりの走行距離を短縮することができる.データ、分析と通信の統合プラットフォームを提供することによって、運転手と派遣チームはもっと効率的に協力することができ、管理層は資産 の肝心な業績指標と従業員業績、例えば利用率、サービス間隔と課金時間数をより深く理解することができる。
安定性と信頼性ですCartrack は GSM / LTE ネットワークを利用し、プラットフォームとテレマティクスデバイス間の信頼性の高い通信を容易にします。この技術により、復旧チームは盗難車両を正確に特定し、お客様は Web またはモバイルアプリケーションを介して車両の動きを追跡できます。GPS 衛星技術は、車両の正確な測位と監視をユーザーに提供します。セカンダリ無線ホーミング ビーコンは、空中および地上対応チームがカバレッジがまばらである可能性のある地域で車両を見つけることを可能にします。また、 2024 年 2 月 29 日までの年間、一貫した 99.9% のシステム稼働時間により、お客様はさらに恩恵を受けることができます。
交通安全 · 事故管理 世界銀行グループは、道路交通事故による死亡者数を平均 25% 削減すると、ターゲットとする成長市場における一人当たり実質 GDP が数パーセントポイント上昇すると推定しており、運転習慣の改善と商用車のモニタリングの重要性が示されています。業界をリードする AI を搭載し、車両に簡単に統合できる包括的な運転者行動監視および測定アプリケーションを提供し、大量のデータを抽出および分析し、運転者の行動を改善します。さらに、道路上および車両内の活動を監視するための車載テレマティクス センサの導入は、衝突の場合に性能上の利点と重要なデータを提供します。
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私たちのチャンスは
スマート交通の移動性データ分析において、世界的なチャンスは明らかに不足している 。共同市場研究会社のデータによると、商用車の自動車遠隔情報処理市場のビジネスチャンスだけで2018年の334億ドルから2026年の2,191億ドルに増加する見込みで、年複合成長率は28%となっている。市場研究と複数の第三者源からの分析によると、地上運営は全世界のGDPの40%以上を占める可能性があり、これらの第三者源はBerg Insight、トレーラーと貨物コンテナ追跡、2020年;IDC、全世界監視カメラ予測、2021-2025、2021年7月;IDC、全世界データ球物ネットワーク設備とデータ予測、2020-2024を含む。現在、この分野の大部分は時代遅れの遠隔情報処理製品に支出されており、これらの製品は現在の顧客が広範な交通と移動使用ケースで必要な次世代br機能を提供できないと考えている。恵誉解決策(Br)は、2020年に世界の自動車保有台数は15億台を超え、その中で商用車は3.92億台を超え、2029年には5億台を超える商用車を含む20億台に増加すると予測している。マッキンゼー社は、約15%の自動車標準に遠隔情報処理が設置されていることを発見し、これは重大な世界的チャンスであることを示している。また,我々 はデータ分析と貨幣化により新たな成長経路を決定している。
私たちの成長戦略は
私たちの長期的な成長は5つの重要な要素によって推進されています
相互接続設備の増加我々がさらに知的モバイル機能を開発することにより,我々 はデバイスやサービスプロバイダに関係なく,世界有数の有料すなわちサービス輸送会社 と連携するように我々のSaaSプラットフォームを強化している.ますます多くのグローバルユーザーがこれらのデバイスにアクセスすることは、私たちの解決策とサービスの需要をさらに推進するだろう。我々のプラットフォームはOEMと第三者遠隔情報処理システムの補完であり,OEMと連携してアフター実装を行っている.
データからより深い知見を得る私たちの顧客 は、ますます私たちのSaaSプラットフォームに依存して、資産や人員に関するビジネス知能を世界的に最適化しています。 この急速な増加傾向を利用するために、市場を越えた技術と運営能力に投資し続けます。
世界的な需要私たちは相互接続車両、設備、モバイルデータに対する世界の需要が著しく上昇していることを見て、地理的地域を横断して拡張することができます。すべての市場はまだ十分に浸透しておらず、私たちはチャンスをつかみ、拡張可能な顧客を中心とした解決策を提供し、企業の顧客と消費者に迅速に価値を提供している。
新しいプラットフォームは機能を強化する私たちは引き続き 顧客の最も重要な業務優先事項を満たすために私たちのプラットフォームを拡張します。研究開発投資は、顧客がますます増加している のより深い洞察の期待を迅速に満たすことができる。使用しやすい管理と車両コスト計算ソフトウェア、 MiFleet、および通信機と呼ばれる移動労働力管理ソリューションを提供し、 在庫制御、電子納品証明、領収書などの業務プロセスを効率的に管理することができる。我々のプラットフォームの最近の強化には,ビジネス知能とOEM統合と,我々の通信機ルーティングアプリケーションによる高度な作業とメッセージ伝達がある.
巨大な参入のハードル我々の強い競争優位性を有しているのは,我々の市場が世界規模で支離滅裂し,全世界のインフラの開発と配置に前期資本が必要であり,設備と設置コストの現金投資に資金を提供し,技術発展の歩みに追従するために必要な巨額の研究開発支出であるからである。産業はハードウェアおよびインストールの前払いからbr事業者が設備所有権を保持する恒常的SaaS加入契約モードに変化しており、私たちはこの変換を利用して顧客保持率を強化する。前払い費用を必要としないSaaSソリューションのこのような高い需要は、新規参入者および規模のないサプライヤーが直面する課題を増加させる。
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私たちは次のような成長戦略を実施するつもりだ
既存の 顧客への購読売上を増やす私たちの研究開発投資に対する長期的な約束は、私たちを有利な地位に置き、世界の様々な規模の顧客が日々増加している需要の技術先進的な解決策を展開し続けることができると信じている。我々は100.09万 千加入者を超えるクライアントベースを持ち,購読販売をさらに拡大する重要な機会である.多くの新しい購読量の増加動力はまた私たちが既存の顧客に提供するサービスの増加を促進するだろう。私たちの拡張可能なプラットフォームと垂直統合インフラストラクチャ は、新しいお客様を迅速かつ容易にサポートすることができ、新しいソフトウェア機能をすぐに私たちのグローバルクライアント群に使用することができます。
私たちの顧客群を拡大する私たちの市場は世界的に浸透率が低い。私たちは私たちの顧客基盤を拡大するための大きな機会があると信じている。私たちは、顧客ニーズの増加 がモバイル資産の増加と一連の新興のスマートモバイル使用ケースから来ると予想し、SaaSのデータ分析ソリューションに基づく強力な需要が運営を最適化すると予想している。需要増加がグローバル機械チームの成長予測を上回るのは、移動性製品の採用によるメリットが実現されると、市場浸透機会が増加するからだと信じている。主要市場の犯罪率の上昇により、政府、企業、個人の安全とセキュリティサービスに対する需要が増加すると予想されています。私たちは幅広い顧客と業界にサービスを提供し、その中の加入者基盤の拡大に集中していきます。
私たちの世界的な地理的位置を拡大します。 南アフリカは依然として我々の重要な市場であるが,我々はアジア太平洋地域と中東地域の加入者増加がより強くなると予想しているが,これは人口が多く,経済が急速に成長し,有利な競争環境,低浸透率と簡単な競争解決策,現在規模を拡大している成熟した業務を含むためである。道路安全の改善と汚染レベルの低下が満たされていない需要は増加をもたらすと予想され,特にアジア太平洋地域や中東地域では,これらの地域の車両数は実質的に増加すると予想され,交通渋滞や汚染レベルが悪化している。私たちはヨーロッパでの私たちの足跡 のさらなる拡大を求めています。私たちのアメリカでの業務規模は小さいですが、高い戦略性を持っています。私たちの製品の広さが時間とともに増加するにつれて、私たちは既存の多国籍顧客チームに私たちの製品を効率的に配備することができると信じています。私たちは彼らが運営している新しい地域に入ったからです。
私たちの消費者プラットフォームとサービスを拡張します 消費者サービス需要の増加に伴い、私たちの消費者サービスをヨーロッパとアジア太平洋地域、中東地域に拡張するつもりです。例えば、ヨーロッパでは、事故通知や医療緊急対応の需要が増加しており、現在の規模では、これらのサービスを非常に効率的に私たちの業務に追加することができます。
私たちのSaaS雲プラットフォームは
私たちの単一プラットフォームは、私たちの異なる顧客グループの需要を満たすために、一連の拡張可能なモバイル資産管理と労働力最適化アプリケーションを提供します。私たちはデータ分析、モバイル資産追跡と監督管理のための全面的なソフトウェア機能を提供し、管理者が保護、接続と報告機チームの各資産を提供する。
我々のプラットフォームは,ユーザがWebインタフェースやモバイルアプリケーションを介してアクセスし,月間購読を介してサービスを提供することができる.我々のアプリケーションは、複数のインターフェースが必要とされることを回避し、無料のアプリケーションプログラミングインターフェース(API)と企業リソース計画(ERP)システムとの統合を含むように高度に統合されている。
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私たちSaaSプラットフォームの主な構成要素は
商業応用
● | 艦隊遠隔情報処理全面的なFleet Management SaaSプラットフォームは、路線図インタフェース上のリアルタイム追跡を介して、強力な車両統合および周辺センサを可能にする独自の知能モノのネットワークデバイスを使用して、顧客にその資産基盤をリアルタイムに理解する能力を提供することを目的としている |
● | リアルタイム、正確なGPS測位、位置管理、燃料管理と詐欺検出、維持管理、生態運転、車両利用率、時間と勤務、コールドチェーン管理を実現 |
● | リアルタイムデータをバックグラウンドシステムに統合する |
● | 高度スコアカードによる詳細な運転手管理を行い、運転手のリスクと業績を管理する |
● | メンテナンスとエンジン診断のリアルタイム警報 |
● | LiveVisionAIをサポートするデュアルカメラビデオ遠隔情報処理システムまたは4カメラリアルタイムストリーミング車両ビデオシステムによる包括的な能動的リスク管理とチームの可視性を実現する: |
● | 人工知能をサポートするカメラは、運転手の疲労、運転者の気晴らし、衝突のリスクを能動的に緩和し、安全運転距離の監視を含むリアルタイム警告を提供します |
● | リアルタイム車載カメラは、ビデオ選択、再生、分析をサポートし、運転者のトレーニングと性能向上を実現します |
● | 運転者の視認性を高めることは、無関係な運転コストを低減し、運転者の責任を減少させ、運転者の安全性を高め、さらに車の制御能力を強化することができる |
● | MiFleet高度艦隊管理と商業知能(“BI”)コスト管理と行政機能を提供する: |
● | 購入、燃料、罰金、船団の各資産の保険など、資産に関連するすべてのコストを洞察する |
● | 強力な商業知能によって駆動プログラムの最適化に実行可能な知能を提供する |
● | カルウ物流 (前身はPicup)最終マイルの配達および一般運用物流を管理することができるソフトウェアアプリケーションを提供する。この技術はシステム統合、支払いゲートウェイ、第三者長距離サービスと衆包運転手を必要とする大型企業で地上配送の挑戦を解決し、規模を拡大し、その運営需要を満たす。 |
● | リアルタイム追跡と位置決定駆動要因とモバイル資産 |
● | 在庫制御、領収書、電子納品証明、およびモバイル従業員管理のような強力で高度に制御されたワークフローを推進する |
● | 最新の目的地とナビゲーションを統合して、運転手は目的地を探すのではなく、仕事を終えるのにもっと時間をかけることができます |
● | 同期タスクリストと内蔵メッセージシステムを介して運転手との迅速なコミュニケーション |
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● | CarTrackオンサイトサービス現場および/または現場スタッフの管理を支援するソフトウェアアプリケーションを提供する。 |
● | 現場スタッフとモバイル資産をリアルタイムで追跡し、位置特定する |
● | ワークフローの管理、例えば、在庫制御、領収書発行、電子タスク完了証明 |
● | 最新の目的地とナビゲーションを統合して、従業員が目的地を探すのではなく、仕事を完成させることに集中できるようにします |
● | 同期タスクリストおよび内蔵メッセージ伝達システムを介して現場スタッフとの迅速な通信 |
● | 商業知能キー指標の分析および資産特定データの詳細化を含む機械チーム統計データの高度なビューを提供する。 |
● | 資産追跡損失を低減し、在庫管理を自動化し、従業員効率、設備利用率、およびコンプライアンスを向上させるために、可動資産を追跡および追跡する方法を提供する。 |
● | 資産を取り戻すそれは.私たちのSVRと資産回収サービスは、車の持ち主と保険会社が盗まれたまたは盗まれたと告発された車両や他の資産を取り戻すのを助ける。このサービスには、リアルタイム追跡による全天候援助、専門技術チーム、警報警報システム、現地の法律ライセンスに基づいて運営される地上および空中救援チーム、グローバル移動通信システムおよび無線周波数に特化した専門技術、および国際送還援助が含まれる。経営陣は,我々の回復成功率は,SaaSプラットフォームの高信頼性基準,我々のスマート車載機器,専用の実装技術,小型化および迅速応答回復エージェントの専門チームによって実現されていると考えている. |
● | 保険遠隔情報処理保険会社が私たちのプラットフォームを使用して提供する分析を使用して、商業と消費者の顧客のための保険料をカスタマイズすることができます。これらのデータはまた、事故現場をよりよく再構築し、評価クレームをより効率的にし、保険料を低減するために使用されることもできる。 |
消費者アプリケーション
● | 保護器すべての消費類車両に適用される全方位安全セットです。CarTrackリモート情報処理装置をインストールした後、消費者は、異なるソフトウェア機能と利点を使用することができます |
● | リアルタイム移動管理および通信のためのモバイルアプリケーション; |
● | 資産を取り戻す |
● | 救急車協力(緊急医療サービスと反応協力) |
● | クラッシュ警報(以下に述べる); |
● | 車両が回収できない可能性が低い場合には、限定資産回収保証を支払う |
● | 電源イベント通知は、車両のバッテリがオフされたときに警報を発することができる |
● | 点火センサは、点火状態を遠隔で読み取り、不適切な使用を検出する |
● | 衝突警報は、衝突や事故を検出したときに、直ちに緊急サービススケジューリングをトリガする全天候監視システムである。 |
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● | 自動車の腕時計ユーザが彼らの車両を遠隔追跡して監視することができるモバイルアプリケーションである。これは、警報通知と、許可されていない移動後に遠隔で警報を発する能力とを含む。 |
● | 保険遠隔情報処理保険会社が私たちのプラットフォームを使用して提供する分析を使用して、商業と消費者の顧客のための保険料をカスタマイズすることができます。これらのデータはまた、事故現場をよりよく再建し、クレームをより効果的に評価し、行動変化を推進し、それによって運転手をより安全にし、リスクと保険料を下げるために使用することができる。 |
プロのモバイル·ソリューション
● | 自走車線GPSに基づく解決策を提供し、商業バイクチームに全面的なチーム管理ソフトウェア機能を提供する。自転車のバッテリーが放電されないようにするユニークな電源管理システムを含む。 |
● | 信用管理支払い期間を予測し、サービス及び詐欺検出を維持するための事故再建及び運転手行動報告を含む資産ベースの車両融資の能動的な信用管理を促進する。リアルタイム警報と警報は資産を保護し保護するために使用される。 |
● | 電子傍受するシンガポールでは、途中監視中の釈放された囚人、または社会に再統合されている囚人を含む、長期的な規制、仮釈放、在宅拘留、またはコミュニティ拘留のような法執行機関が関係者を監視することを可能にするエンドツーエンド電子監視サービス(“EMS”)アプリケーションを提供する。 |
次世代移動ソリューション
私たちは革新して、特定の市場に一連の追加的な移動性と監視解決策を提供します
● | カズカ我々の車両売買市場は,Carzukaプラットフォーム内で構築·開発された多くのコンポーネントを利用して,既存のCarTrackチームプラットフォームの利益を得て価値を増加させるために,CarTrackのより広い業務に統合されている.その前に、南アフリカは中古車の購入を中止する戦略的決定を下した。 |
● | CarTrack保険代理会社それは.私たちの保険技術のマルチオファーまたは集約プラットフォームは、競争力のあるレートで独立した保険会社のグループから迅速なオンラインオファーを得る能力を提供しているか、または彼らが選択した場合、適切な価格で適切な保険提供アドバイスを提供することができます |
スマートなモノのインターネット
クライアントは我々のスマートデバイスを配備して彼らの車両からリアルタイムデータを収集し,これらの情報を安全なデータセンターに転送して処理し,CarTrack プライベートクラウドで管理する.我々のプラットフォームコンポーネントは,無線,衛星, およびSigfoxやLoraなどのネットワークプロトコルを含む多様な通信技術を用いて動作するように設計されている.私たちは通常、それらのモジュール化と私たちのコア購読製品との相互運用性を保証するために、私たちのデバイスとファームウェアを設計、開発、製造します。時間の経過とともに設備コストを低減し、顧客に必要な前投資を削減することを求めている。これらの機器を顧客に販売するほか、SaaSベースの購読モードを提供し、前金を必要とせず、私たちの解決策へのアクセスに必要な資本投資を削減します。
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私たちの解決策はすべての産業と船団規模に柔軟で適用され、他の種類の資産を追跡することができる。私たちの技術は拡張可能であることが証明されており、多くの国/地域に多くの使用例および加入者を有している。これは私たちに大量のデータを提供し、私たちはまたこのデータを迅速かつ確実に処理することを学んだ。私たちの持続的な成長に伴い、私たちはデータ科学と人工知能をより深く私たちのプラットフォームに統合することで、私たちのデータを利用する予定です。Brの顧客のためにチームおよび運転手を監視することができるシステムでは、オペレータは、他の態様でより多くの時間をかけて彼らのトラフィックを最適化することができる。
私たちのモジュール化独自設計は、お客様のニーズを満たすために、当社のデバイスを通じてより多くの解決策を提供することができるので、サードパーティ商用遠隔情報処理デバイスに依存した競争相手よりも優位になると信じています。我々の装置はCanBusデータにアクセスして利用することができ,このシステムはエンジン制御ユニットとエアバッグのような車両の異なる部品間の通信を実現することができ,OEMと連携することで商業化を実現することができる.
私たちの取引先
我々のユーザ群を,(I)消費者と独資経営者,(Ii)小規模企業,(Iii)中型企業, (Iv)大手企業,(V)他の相互接続機器の5つに分類した.私たちは、消費者および独資所有者を、個人および/または商業用途のためのその車両の個人または事業主と定義し、これらの顧客は、通常、1~5台の車を注文してくれた。私たちは小規模企業を24台までの自動車購読量を持つ商業顧客と定義している。中型企業を25から99台の自動車購読量を持つ車列,大規模企業を100台以上の自動車購読量を持つ車列 と定義する.
私たちがある地域で規模を拡大する戦略は、まず顧客数を拡大することだ。私たちはその後、より大きなビジネス顧客を狙った。顧客に卓越したサービスを提供することが私たちの価値観と文化の核心だ。Karoooは2024年2月29日現在121,000人を超える商業顧客を有しているが、2023年2月28日現在、新規顧客の増加と高い顧客保持率の維持に後押しされて、Karoooは105,000人を超える商業顧客を有している。私たちは私たちの高い顧客保持率を考慮して、私たちは満足なbr顧客群を持っていると信じている。私たちは内部監視と顧客満足度の持続的な向上に重点を置くつもりだ。定期購読の一部として、全天候型顧客サポートを提供しており、私たちの内部チームは積極的に電話でお客様を支援しています。電話、チャット、電子メールで他の助けを得ることもできます。
地理的地域別の代表的な顧客は以下の通り
南アフリカ:英米ダイビルスグループ、マンイン自動車南アフリカ会社、キング価格保険会社、安飛士自動車レンタル会社、The Courier Guy社、SAタクシー金融会社、Bridgeタクシー金融会社、スパルタトラックレンタル会社、多選会社、SuperSports社、トヨタ自動車社(日野社を含む)、Clicks、Dis-Chem薬局、Pick n Pay。
アフリカ:CAT/Mantrac、Moove、Gemfield Group、Ryceレンタル、NCBAケニア、トヨタ自動車(日野を含む)、エイズ医療財団、Rentworks、AMS。
ヨーロッパ:Cervejas e Bebias中部、La Farge、Telefurgo、Sonae、MC Green、Galaxy JMV、Jeronimo Martins、Biedronka。
アジア太平洋地域、中東、米国:シンガポール刑務所サービス会社、Asia Brewery Inc.,Ley Choon Group、Orix、Lim Siang Huat、GetGo、華通、ユニリーバ、ケンタッキー、CAT/Mantrac、ヘルツ、Five Star、Dizon Farm、Lumens、Goldbellシンガポール、コカコーラ。
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販売とマーケティング
我々がこの地域で規模を拡大する戦略は, がこの地域で流通·顧客サービスモデルを構築する際に,消費者,独資企業,小企業を目指したユーザ数である。そして私たちはその地域の中型企業と大型企業に目標を合わせた。すべての地域で、私たちは直販チームを通じて私たちの解決策の購読 を販売します。
販売
私たちは私たちの直販組織を通じて私たちSaaSチーム管理プラットフォームの定期購読を販売します。私たちの販売チームへの直接制御を維持することで、個人消費者と独資企業、地元チームを持つ中小企業、大型企業チームを効果的に狙うことができます。
私たちの販売の重点は標準化と高度に重複可能な方法で高い取引量を推進することです。私たちは船団運営者がその船団を管理する時に直面している核心的な挑戦に注目している。私たちは私たちの潜在顧客に予想される投資リターンやROIを提供することができ、計算は が私たちの解決策の優位性を確実に示すことができ、それらが私たちの潜在顧客が直面している挑戦にどのように対応できるかを示すことができる。我々は,br船団事業者が我々の報告とリアルタイム警報から得た知見と,これらの知見をどのように利用して作業効率の向上,運営収益性の向上と重要な業務問題の解決に重点を置いて紹介した。私たちは、私たちのプラットフォーム価格が競争力があり、使いやすく、安定しているため、私たちのソリューションを大顧客に効果的に販売できると信じており、必要な操作可能な知見を提供しています。私たちの設備を大型機隊に迅速に配置し、迅速かつ簡単に切り替えることもできます。また,我々のプラットフォームの使いやすさは,クライアントと会うことができ,比較的簡単な方法で我々の解決策を統合することができる.
私たちは各地域に専門の販売とマーケティングチームがあります。以下の販売ルートを使用して、具体的には私たちの顧客の需要とチームの規模に依存します
内部販売とインターネット販売それは.私たちは私たちの内部チームを通じて消費者と商業潜在顧客に製品を販売します。これは私たちの主要な販売ルートであり、私たちの入市戦略の重要な構成部分でもあります チームは通常販売効率を向上させ、同時に加入者を獲得する総コストを 日に下げる。我々の販売エージェントは電話で販売活動を行い,場合によってはライブネットワークプレゼンテーションを用いて販売手がかり をクライアントに変換する.
現場販売我々の顧客関係マネージャー現場販売チーム は潜在顧客と対面し,小規模企業,中型企業,大手企業向けの販売 に集中している.現場販売チームは内部販売代表チームによって支援されている。
上記の直販方法に加えて、私たちの現場販売チームは、内部販売チームの支援の下、自動車販売店、保険会社、保険ブローカーと密接に協力して、ルートに基づく機会を創出して、新しい顧客を獲得してくれます。
さらに、内部販売チームおよび現場販売チームは、チームを拡張することによって、またはそのチームにおいて他のアプリケーションまたはbrソフトウェア機能をより広く使用することによって、デバイスを追加しているクライアントを支援することに集中している。彼らは顧客の使用状況を監視して、私たちの顧客が私たちの製品から最大の利益を得ることを保証します。
マーケティングをする
私たちのマーケティング計画は事業者車チームの複数の業界の個人消費者、事業主と意思決定マネージャーに向けています。我々のマーケティング戦略は、潜在的な顧客を創出し、顧客参加度と思想リーダーシップを強化することに重点を置いている。
手がかり生成は我々のワークフローの核となる機能 である.私たちはインターネットで駆動される入駅活動と伝統的な出駅マーケティング活動を組み合わせることで販売手がかりを生成する。
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入駅販売手がかりそれは.私たちの入駅販売の手がかりは、デジタルまたはインターネットベースのマーケティング努力によって大きく生まれた。これは、広範な検索エンジンマーケティング、検索エンジン最適化、電子メールマーケティング、直接インターネットトラフィック、ソーシャルメディアプラットフォーム、および購入の潜在的顧客に関する。私たちの需要生成計画は、インターネット上の統合計画、キー業界と地理的位置に対する潜在顧客の対外マーケティング活動、貿易展の出席と賛助、電子メール販売手がかり生成と潜在顧客フォロー、および伝統的な広報とウェブサイト資産などのマーケティング活動を含むターゲット顧客、業界またはチームの規模によって異なる。私たちは、興味、需要、および手がかりを引き出すために、ソーシャルメディアを利用して顧客および潜在的な顧客 を吸引します。
出場販売の手がかりそれは.私たちの対外販売手がかり生成 は、顧客の推薦、購入の手がかり、直接メール、電子メールマーケティング、見知らぬ電話、広告、貿易展と対面活動、および電話マーケティングを含む様々な伝統的なマーケティング活動に関連する。業界や地理的人口統計によって選択された購入リストを含むマーケティングリストを様々なソースで収集します。我々は,業界知識を用いて 品質目標を決定することで潜在顧客を選別する.
私たちの技術は
我々は,インターネットブラウザやモバイルアプリケーションを介してグローバルアクセスが可能なSaaSクラウドプラットフォームアーキテクチャを設計した.我々のプラットフォームの更新はインターネットを介して即時にすべての クライアントに配布される.私たちの解決策は以下の目標を達成するために構築されています
● | トレーニングの必要性を制限し、エンドユーザが高いレベルで採用および参加することを奨励するために、一致し、直感的なエンドユーザ体験 |
● | 鍵を渡し、箱を開けると機能する |
● | カスタマイズされたレポートと警報を柔軟に設計し、私たちの顧客が既存のマシンチームとモバイル資産を深く理解することができるようにします |
● | OEMシステム、燃料カード、全地球測位システムナビゲーション装置などの他のシステム及び工票管理と企業資源管理システムなどの顧客情報技術システムと結合した |
● | 私たちが増加している顧客群とそのチームのニーズを満たすスケーラビリティがあります |
● | 厳格なセキュリティ基準とお客様が要求する高レベルのシステム性能と可用性。 |
我々のチーム管理プラットフォームは、セルラーモデム、GPS受信機、および衛星読み取りに従って車両座標、時間、速度、点火状態、およびマイルを報告するのに十分なセルモデム、GPS受信機、および我々の固有のファームウェアを動作させるのに十分な記憶容量 を含む既存のコンポーネントを統合し、その後、商業セルラーネットワークを介して第三者データセンターの受信機に送信される。そして,情報はbr処理されて我々のクライアントに渡され,様々なリアルタイムレポート,地図作成,警報を提供し,クライアントに業務情報を提供することを目指している.我々のクライアントは,インターネットブラウザやモバイルアプリケーションを介してこれらの情報にアクセスすることができ,これらの情報を電子メール,XML要約やインターネットサービスを介してクライアントに送信することも可能である.
私たちのSaaSプラットフォームは、追加商品処理およびストレージハードウェアを追加することによって、より多くの新しいユーザをサポートすることができるマルチテナントアーキテクチャを使用して配備されています。このアーキテクチャの柔軟性は、システム性能を低下させることなく、ユーザが大幅に増加した場合に、高いレベルの正常な実行時間を維持することを可能にする。私たちの既存のアーキテクチャとインフラの設計は、私たちの現在と予想される未来の需要を満たすのに十分な容量を持っている。
私たちは多くのフレームワークを使用していますが、最も有名なのはFacebookによって開発されたReaction です。私たちのソフトウェアの大部分は、JavaScript、Python、PHP 、C/C++のような業界標準のソフトウェアプログラミング言語を使用して書かれています。すべてのソフトウェアは私たちの関係データベース管理システムに配備されています。これらや他の第三者業界標準技術 に加えて、我々のチーム管理ソリューションは、私たちの内部開発チームによって専門的に構築され、アップグレードされています。
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研究と開発
私たちの研究開発機関は174人のフルタイム従業員で構成されており、その職責はプラットフォーム管理、プラットフォーム開発、品質保証、技術運営を含む。私たちの研究開発への投資は私たちの業務戦略の核心であり、競争構造の中の重要な優勢でもあります。 私たちのすべての研究開発活動は内部で行われています。私たちの主要な研究開発機関はシンガポールに設置されています。私たちは南アフリカ(私たちの解決策の最初のバージョンはそこで開発された)とポルトガルにも研究開発業務があります。 顧客と潜在顧客のフィードバックに基づいて、私たちは私たちのプラットフォーム製品を拡大し、同時に私たちのコアソリューション技術を強化し、維持して、新しい法規コンプライアンス要求、ユーザー需要、業界の新しい傾向に適応するために努力しています。我々は,プラットフォームを全面的に配置し,すべての顧客が使用するために,カスタマイズ開発を避けるための新しい機能を開発した.
運営
私たちは主に南アフリカ、シンガポール、オランダ、アラブ首長国連邦、フランスの7つの安全な第三者データセンターで、私たちの顧客にクラウドベースのSaaSプラットフォームを実際に管理しています。これらのデータセンターは、物理的セキュリティ(全天候型セキュリティ、バイオメトリクスアクセス制御を含む)およびシステムセキュリティ(ファイアウォール、暗号化、冗長電源、および環境制御を含む)を提供してくれます。2024年2月29日までの1年間,我々のデータセンターは99.9%以上のシステム正常動作時間を保持している.私たちの第三者ホスト施設は、私たちの現在の需要を満たすのに十分であり、必要に応じて適切な追加容量を提供して、私たちの計画された業務拡張に適応すると信じています。私たちは、これらの第三者データセンターとの合意は、全体的に競争力のある市場条項と条件に適合していると信じています。
我々のプラットフォーム技術には、ネットワーク環境のネットワークインフラストラクチャおよび高レベルのセキュリティインフラとして、トップクラスのプロバイダからのスイッチ、br}ルータ、負荷分散器、侵入検出システム/IPS、およびアプリケーションファイアウォールも含まれています。我々は、ラックサーバを使用してソリューションを実行し、コンテンツキャッシュを行います。 データセンター位置では、ファイバチャネルとソリッドステートドライブを有するストレージ領域ネットワーク(SAN)ハードウェアを使用します。これらの SANシステムは、高性能およびデータ損失保護のために設計されており、これらのシステムは、予測可能な将来の予想される成長をサポートするのに十分な容量および拡張性を有すると信じている。
私たちは世界中の膨大な設置者チームを利用して私たちの遠隔情報処理装置をインストールしています場合によっては、私たちは第三者に設置を協力するように要求するかもしれない。新規クライアントと契約を締結した後,最も近い実装者をクライアントの営業地や中心位置に我々の遠隔情報処理装置 を設置するように派遣する.通常,全体の設置周期は契約締結日から2~5日以内に完了する。遠隔情報処理装置が現場で故障した場合には,我々のインストールプログラムを用いてその装置を交換する.
私たちの競争相手
私たちの解決策市場は急速に発展しています。私たちのいくつかの地域では競争が激しく、高度に分散しています。特に地理的位置と顧客群の面で。我々は,ポイントツーポイント解決策プロバイダや他社と競合し,我々の解決策と同様の需要を満たすことを目的としており,小規模地域プロバイダから中型国際プロバイダへ,大規模グローバルプロバイダへと範囲を提供している.私たちの多くの競争相手は、特定の業界細分化市場または限られた地理的地域のための機動隊またはモバイル資産管理ソフトウェア解決策を提供する。例えば、私たちはヨーロッパのビジネスチーム管理でVerizon Connect、WebFleet by Bridsterone(前身はTomTom)、Masternaut(ミシュラングループ会社)、Fleet Completeと競合しています。南アフリカの消費者やビジネス顧客では、Tracker、Netstar、Mix Telematics、Geotab、CTrackと競争しています。アジアとアフリカでは、分散したライバルたちと競争しています。近年、電気通信サプライヤーVerizonがFleetmaticsを買収し、タイヤ会社プリヂストンとミシュランがそれぞれTomTomとMasternautを買収するなど、多くの大きなライバルが競争相手を買収する解決策によってこの市場に進出している。私たちのいくつかの実際および潜在的な競争相手は、より高い知名度、より長い運営歴史、より多様なサービス、およびより大きなマーケティング予算 およびより多くの財務、技術、および他の資源のような、私たちよりも大きな競争優位性を有しているかもしれない。
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私たちの市場での主な競争要因は
● | 入社、初期設定、使用が容易である |
● | プラットフォーム機能、性能、および信頼性(速度および安定性); |
● | 船団運営者に最適な機能 |
● | ビジネスの知的能力 |
● | 技術的アーキテクチャスケーラビリティ;および |
● | コストです。 |
我々は,効率的なクライアント獲得モデル,チーム管理のためのデータ駆動のためのビジネス知能手法,SaaS配信モデル,深い分野の専門知識,膨大なユーザ基盤 が効率的に競争できると信じている.私たちの多くの競争相手は前期ハードウェア販売に依存してその運営に資金を提供していると考えられます。彼らの業務モデルはある顧客にとって大きな投資障害となっています。さらに、これらの競合製品の多くは、展開および使用が困難であり、顧客が必要とする他の機能が不足している。
私たちのいくつかの競争相手は、私たちよりも包括的なサービスを提供するために、パートナー関係または他の戦略的関係を買収または確立することが可能であるか、または可能である。これらの組み合わせ は、価格、販売およびマーケティング計画、技術、または サービス機能の面で、より効率的な競争を困難にする可能性があります。私たちは、企業がその市場地位を強化または維持しようとするにつれて、これらの傾向が続くと予想する。
季節性
私たちの業務は季節的な傾向の実質的な影響を受けない。
知的財産権
私たちの知的財産権は私たちの業務に非常に重要だ。私たちは商標、著作権、商業秘密法律、および秘密手続きと契約の制限に依存して、私たちの知的財産権を確立し、保護します。私たちはまた第三者から技術的許可を得た。私たちの第三者ソフトウェアと他の知的財産権許可協定は全体的に業界標準条項と 条件を満たしていると信じている。“リスク要因-当社のSaaSプラットフォームは、特定の第三者ソフトウェアに依存しており、第三者ソフトウェアを許可または使用できない行為は、当社のプラットフォームが実行できない可能性があります”を参照してください。商標、著作権、br、および商業秘密法律、書面合意、および慣習法によって提供される保護は、いくつかの利点を提供する可能性があるが、私たちは、以下の要素が、私たちの研究開発者の技術的スキルを維持することに役立つと信じている;私たちの解決策の頻繁な強化、 および私たちのノウハウの持続的な拡張。
人力資本
2024年2月29日現在、私たちは4,387人の常勤従業員 がいて、そのうち2,965名は南アフリカに位置し、305名はアフリカ-その他に位置し、307名はヨーロッパに位置し、810名はアジア太平洋地域、中東、アメリカに位置している。
私たちはチーム志向の文化があり、従業員の率直さを奨励し、これは私たちの成功と運営の卓越を推進するのに役立つと信じています。組織内部からの昇進やグループ外部からトップ人材を募集して私たちの能力を広げる歴史も求められています。私たちの目標は私たちと同じ情熱、約束、起業精神を持つ人を募集することです。多様性と包括性にも取り組んでいます。多様性は私たちの業務により良い結果をもたらし、顧客のニーズをよりよく満たすことができると信じているからです。
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C. | 組織構造 |
次の表に 集団によって制御されるエンティティを示す.
国/地域 | 保有 率 | 保有 % | ||||||||||
会社名 | 所持者 | 法団に成立する | 2024 | 2023 | ||||||||
カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド4 | Karo oo oo Ltd | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Carzuka.com P te Ltd1 | Karo oo oo Ltd | シンガポール.シンガポール | 100.00 | 100.0 | ||||||||
株式 会社 Karo oo oo Management Company株式 会社 | Karo oo oo Ltd | シンガポール.シンガポール | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Karo oo oo Software P te .株式 会社 | Karo oo oo Ltd | シンガポール.シンガポール | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Karo oo oo Pr opri et ary Ltd | Karo oo oo Ltd | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Karooooo Cartrack Limited9 | Karo oo oo Ltd | ウガンダは | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラック ( カンボジア ) 株式会社 | Karooooo Management Company Pte Ltd | カンボジア | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Cartrack Swaziland Pty Ltd10 | Karooooo Management Company Pte Ltd | エスワニ王国 | 76.00 | - | ||||||||
カーズカ株式会社1 | Carzuka.com P te Ltd | シンガポール.シンガポール | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Karooooo Technologies Proprietary Limited2 | Karo oo oo Pr opri et ary Ltd | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラック · マネジメント · サービス | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラック · プロプライエタリ · リミテッド | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラック · マニュファクチャリング · プロプライエタリ · リミテッド | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Cartrack Insurance Agency Proprietary Limited3 | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラックナミビアプロプライエタリ · リミテッド | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | ナミビア | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Cartrack Technologies Pte 。限定 | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | シンガポール.シンガポール | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カーズカプロプライエティ有限公司 | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
パープルレインプロパティ第 444 号プロパティエティ有限会社 | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Karooooo Logistics Pty Ltd ( 「 Picup 」 )8 | カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド | 南アフリカ | 70.1 | 70.1 | ||||||||
カートラックテレマティクスプロプライエティ · リミテッド | カートラック · プロプライエタリ · リミテッド | 南アフリカ | 49.0 | 49.0 | ||||||||
CTK シェル 1 ( Pty ) Ltd1,6 | カートラック · プロプライエタリ · リミテッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
軽ホールディングスプロプライエタリ株式会社 | カートラック · プロプライエタリ · リミテッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Combined Telematics Services Proprietary Limited1 | カートラック · プロプライエタリ · リミテッド | 南アフリカ | 49.0 | 49.0 | ||||||||
CTK シェル 2 ( Pty ) Ltd1,7 | カートラック · プロプライエタリ · リミテッド | 南アフリカ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラックタンザニア有限公司 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | タンザニア | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Karooooo Kenya Limited5 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | ケニアは | 70.0 | 70.0 | ||||||||
Cartrack Engineering Technologies Limited | Cartrack Technologies Pte 。限定 | ナイジェリア | 100.00 | 100.0 | ||||||||
PT 。カートラック · テクノロジーズインドネシア | Cartrack Technologies Pte 。限定 | インドネシア | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Cartrack Investments UK Limited1 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | イギリス | 100.00 | 100.0 |
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国/地域 | 保有 % | 保有 % | ||||||||||
会社名 | 所持者 | 法団に成立する | 2024 | 2023 | ||||||||
Cartrack Technologies ( China ) Limited | Cartrack Technologies Pte 。限定 | 香港.香港 | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラックマレーシア SDN.BHD | Cartrack Technologies Pte 。限定 | マレーシア | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Cartrack Technologies LLC | Cartrack Technologies Pte 。限定 | U.A.E. | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラックテクノロジーズ PHL.INC | Cartrack Technologies Pte 。限定 | フィリピン | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Cartrack Technologies South East Asia Pte.限定 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | シンガポール.シンガポール | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラックアイルランド有限公司 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | アイルランド共和国 | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラックテクノロジーズ ( タイ ) 株式会社 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | タイ | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Cartrack New Zealand Limited | Cartrack Technologies Pte 。限定 | ニュージーランド | 51.0 | 51.0 | ||||||||
Cartrack ( Australia ) Proprietary Limited | Cartrack Technologies Pte 。限定 | オーストラリア | 100.00 | 100.0 | ||||||||
ザンビア Cartrack Technologies Limited1 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | ザンビア | 100.00 | 100.0 | ||||||||
Cartrack ( Mauritius ) Ltd1 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | モーリシャス | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラックベトナム有限責任会社1 | Cartrack Technologies Pte 。限定 | ベトナム | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラック株式会社 | カートラックアイルランド有限公司 | アメリカです | 100.00 | 100.0 | ||||||||
カートラック Polska.SP.ZO.O | カートラックアイルランド有限公司 | ポーランド | 90.9 | 90.9 | ||||||||
Cartrack Portugal S. A. | カートラックアイルランド有限公司 | ポルトガル | 100.0 | 100.0 | ||||||||
カートラックスペイン。S. L.U. | カートラックアイルランド有限公司 | スペイン | 100.0 | 100.0 | ||||||||
Karu.Com.ユニパーソナルLDA | Cartrack Portugal S. A. | ポルトガル | 100.0 | 100.0 | ||||||||
カートラック · リミタダ | Cartrack Technologies LLC | モザンビーク | 50.0 | 50.0 | ||||||||
自動車クラブ LDA | Cartrack Technologies LLC | モザンビーク | 90.0 | 80.0 | ||||||||
Cartrack for Information Technology Company | Cartrack Technologies LLC | サウジアラブ王国 | 51.0 | 51.0 |
1 | 休眠する |
2 | 旧 Cartrack Technologies Proprietary Limited |
3 | 旧 Drive and Save Proprietary Limited |
4 | 旧 Cartrack Holdings Limited |
5 | 以前は Retriever Limited 。 |
6 | 旧 Veraspan Proprietary Limited 。 |
7 | 以前は Bonke Zonke Telecoms Proprietary Limited として知られていた |
8 | 旧名称 Picup Technologies Proprietary Limited |
9 | Karooooo Cartrack Limited の株式資本の 90% は Karooooo Limited が保有し、残りの 10% は Karooooo Limited の完全子会社である Karooooo Management Company Pte Limited が保有しています。 |
10 | Cartrack Swaziland ( Pty ) Ltd の株式の 74% は Karooooo Management Company Pte が保有しています。株式会社と 2% は Cartrack Holdings Proprietary Limited が保有しています。 |
50
D. | 財産·工場·設備 |
シンガポールにおける当社の主要な執行役員事務所は、 17 Kallang Junction # 0 6 — 0 5 / 0 6 Singapore 339274 にある当社の施設で、以下の条件で賃貸されています。南アフリカのヨハネスブルグにある南アフリカ本社の建設が進行中です。また、以下の 2 つの拠点のオフィススペース のプライマリリース契約も締結しています。
借受人 | 貸出し人 | 住所.住所 | 用語.用語 | |||
Karooooo Management Company Pte Ltd | SB (17KJ) インベストメント Pte Ltd | 17 Kallang Junction # 06 — 05 / 06 シンガポール 339274 | 2023 年 4 月 4 日 ~ 2028 年 10 月 3 日 | |||
カートラック · マニュファクチャリング · プロプライエタリ · リミテッド | 共和大道222号(個人)有限会社 | サウスカロライナ州ハウデン市、ヨハネスブルグランドバーグ、CNR Cherry Drive&Republic通り | 2022年1月1日から2024年12月31日まで | |||
カトリックホールディングス | Growthpoint Properties Limited | グローフナ角、住所:サウスカロライナ州ヨハネスブルグロスバンクJan Smuts大通り1955号。 | 2021年4月1日から2024年11月30日まで |
これらの施設を財務、法律、人的資源、情報技術、販売、マーケティング、製造、その他の管理機能に使用しています。
私たちは現在7つのデータセンターサイトがあり、すべてのお客様にカバーと高速アクセスを提供しています。データセンターはオランダ、アラブ首長国連邦(ドバイ)、フランス、シンガポール、南アフリカに2つずつあります。
私たちの施設は、私たちの現在の需要を満たすのに十分であり、必要に応じて適切な追加または代替空間を提供して、私たちのビジネスの任意の潜在的な拡張に適応すると信じています。
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見
該当しない。
51
第 5 号。経営 · 財務状況の見直しと見通し
A. | 経営実績 |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下、我々の財務状況及び経営結果に関する議論は、我々の総合年度財務諸表及びその付記(本年度報告の他の部分を含む)及び“財務情報の列報”で提供される情報と共に読まなければならない。以下の議論と分析は前向きな陳述を含む。これらの前向き陳述は、リスク、不確実性、および他の要因の影響を受ける可能性があり、これらの要因は、私たちの実際の結果が、前向き陳述において明示的または示唆された結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。br}は、本年度報告の他の部分的に議論された要因を含むが、これらの差異を引き起こす可能性があるが、これらの要因に限定されない。“展望的陳述に関する特別な説明”と“リスク要因”を参照されたい
概要
Karoooooはシンガポールに本社を置き,リードするbr地上運営モノのインターネット(“IoT”)ソフトウェアであるサービス(“SaaS”)クラウドプロバイダであり,洞察力のあるリアルタイムデータ分析とビジネス情報報告を提供することで,データ価値の最大化を実現している.そのサービス範囲は、ネットワーク化された車両およびデバイスに限定されるものではなく、システム統合、チーム管理、現場スタッフ管理、ビデオベースのセキュリティ、リスク緩和、配信管理、およびESGコンプライアンス および報告を含む異なる企業の顧客がその地上運営をデジタル化するのを助ける。私たちの業務は垂直に統合されていて、これは開発区で私たちのアプリケーションの機能と機能、そして私たちの革新速度の面で完全な自主権を持たせます。我々は,我々のスマートデバイス設計,プラットフォーム革新とソフトウェアアプリケーション開発,顧客取得と入社,顧客サービス および我々のバックエンド支援管理のほぼすべてを持って制御しているため,深刻な第三者依存や効率低下の問題はなく,迅速に行動することができる.
Karooo Limited(“Karooooo”)は、CarTrack、Carzuka、Karoooo物流会社の100%、70.1%の株式を保有しています。
私たちは五大陸の25カ国/地域の顧客にサービスを提供し、2024年2月29日までに197万人を超える加入者を支持し、私たちの高度に拡張可能なプラットフォームは大型多国籍企業と個人消費者にサービスを提供し、私たちは膨大で、絶えず増加し、浸透率が不足している全世界市場の需要を満たすことができるようにした。2024年2月29日現在、121,000を超えるビジネス顧客(2023年度:105,000+)を保有しています。
管理目的のため、本グループはその製品とサービスに基づいてその 個の業務部門を以下のように報告可能な細分化に組織した
● | CarTrackは現場でモノのインターネット(IoT)ソフトウェアであるサービス(SaaS)雲の提供者であり、この雲は相互接続された車両と設備に洞察力のあるリアルタイムデータ分析を提供することによって、交通、運営、ワークフローデータの価値を最大限に実現する。 |
● |
Carzukaは、顧客が効率的かつ経済的に車両を購入、購入、販売することを可能にする実体と電子商取引車両売買市場である。Carzukaは2024年度第3四半期に南アフリカで成長を経験したにもかかわらず、南アフリカでの中古車購入を中止することを決定した。この間、彼らは南アフリカ各地の自動車ディーラーと大量の相互作用を行い、彼らはCarzukaの商業利益が彼らの商業利益と衝突し、CarTrackは南アフリカ各地の自動車ディーラーと長期的な戦略関係を構築することを冒険したくないと考えている。
Carzukaのbrプラットフォームにはすでに構築·開発されたコンポーネントが多く,既存のCarTrackチームプラットフォームに価値を提供し続ける.Carzukaは2024年2月29日現在、CarTrackのより広い業務に統合されている。 |
● | Karooooo物流は、最後の1マイルの配達と一般運営物流を管理することができるソフトウェアアプリケーションを提供する。この技術はシステム統合、支払いゲートウェイ、第三者長距離サービスと衆包運転手を必要とする大型企業で地上配送の挑戦を解決し、規模を拡大し、その運営需要を満たす。 |
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我々の設立以来,CarTrackは豊富な専門知識 を蓄積し,以下の点で我々の業務を強化してきた
● | チーム管理、モバイル資産会計、労働力管理、保険ソリューションなどの新しいソフトウェアアプリケーションを開発した |
● | システム統合、チーム管理、外部スタッフ管理、ビデオベースのセキュリティ、リスク低減、配信管理、およびESGコンプライアンスおよび報告を含む、異なる企業の顧客の実際の業務のデジタル化への移行を支援します。 |
● | 大規模なデータ管理能力と広範な通信技術とプロトコルを発展させる |
● | 私たちの販売とマーケティングの重点を拡大し、様々な規模の商業船団を含む |
● | 私たちの地理的足跡を拡大する。 |
我々の単一ユーザインタフェースと完全に統合されたクラウドに基づくSaaSプラットフォームは,内部開発かつ経済的に効率的な知能モノのネットワーク機器上で動作し,コスト構造の制御を保ちながら顧客に統一的で包括的なサービスを提供することができる.私たちの独立した複雑なスマートデバイスは、リアルタイム追跡および資産位置を含む最適な資産効率および生産性に関する賢明な決定を行うためにデータをbrプラットフォームに送信します。お客様は、アクセスしやすいWebベースのポータルまたはモバイルアプリケーションによって、お客様のモバイル資産群全体に容易に展開することを目的としたプラットフォームを使用します。私たちのデバイスは、資産調達とは独立した一連のモバイル資産に設置することができ、私たちの顧客は、私たちの解決策を既存または新しい車両に統合することを可能にします。我々のプラットフォームには様々な信頼できるサービス が含まれており,異なる地域の顧客のニーズを効率的に満たすことができる.適切な場合には、我々がサービスする市場において顧客のための増分的価値を創造するために、サードパーティ技術提供者とパートナーシップを確立する。
私たちは強力な財政規律と慎重な資本投資を維持することが成長に堅固な基礎を提供すると信じている。2024年2月29日現在の年間利用者数は、マクロ経済情勢が課題に満ちているにもかかわらず、1,971,532人(2023年度:1,717,077人)増加している。近年、私たちの業務は規模、成長、強力な収益力、現金発生と資本効率を経験している。2024年2月29日現在の年間購読収入は35.358億ズロティであるのに対し,2023年2月28日現在の年度の購読収入は30.101億ズロッティで同17%増加している。CarTrackの購読収入はCarTrack総収入の97%を占めている。
2024年2月29日と2023年2月28日までの年度のKaroooooの利益はそれぞれZAR 7.542億ZARと6.088億ZARで、前年比24%増加した。この結果には、2024年度におけるCarzukaの5290万ZARの運営損失(2023年度:3780万Zar )が含まれる。Karoooo物流のビジネスモデルは、将来の拡張性と良好な成長潜在力をサポートする有望な早期結果を提供します。
Karooooの2024年2月29日および2023年2月28日までの年度調整EBITDA(非国際財務報告基準計量)はそれぞれ16.906億ズロティおよび14.268億ズロティであり,年比19%増加した。
最後に、私たちは、経営活動によって生じる強力な純現金 が私たちの穏健な業務モデルを支持する重要な要素であり、私たちが必要な資本を提供し、ユーザーの増加、地域拡張、Karooo物流に投資する能力があることを示していると信じている。Karoooooは2024年2月29日および2023年2月28日までにそれぞれ運営活動から純現金9.55億ZARおよび11.267億ZARを発生させ,年ごとに15%減少した。Karooooはその運営活動の4.86億ZAR現金を銀行の定期預金に預け、定期預金は2024年6月と7月に満期になる。これらの銀行定期預金は他の売掛金に分類されます。 銀行定期預金が私たちの現在の口座 に残っていれば、経営活動による現金は14.26億ズロティに達します。グループは拡張、ブランド建設、顧客獲得に戦略的投資を行い、長期的、持続可能な成長を実現したが、この結果を得た。
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以下の表は、各期間のセグメント収益、営業利益、営業利益率、調整後 EBITDA 、調整後 EBITDA マージンを示しています。
年 2 月 29 日 / 28 日終了 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
カートトラック | カズカ | Karo oo oo 物 流 | Karo oo oo 統合 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | Y - o - Y % | 2024 | 2024 | 2023 | Y - O - Y % | 2024 | 2024 | 2023 | Y - o - Y % | 2024 | 2024 | 2023 | Y - o - Y % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(U.S$ 数 千 人 (1)) | (in R 千 ) | (U.S$ 数 千 人 (1)) | (in R 千 ) | (U.S$ 数 千 人 (1)) | (in R 千 ) | (U.S$ 数 千 人 (1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購 読 収入 | 183,591 | 3,522,816 | 3,003,931 | 17 | % | - | - | - | - | 677 | 12,989 | 6,141 | 112 | % | 184,268 | 3,535,805 | 3,010,072 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の収入 | 4,736 | 90,879 | 72,709 | 25 | % | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,736 | 90,879 | 72,709 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
自動車販売台数 | - | - | - | 14,320 | 274,787 | 250,845 | 10 | % | - | - | - | - | 14,320 | 274,787 | 250,845 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
配達 サービス | - | - | - | - | - | - | - | 15,845 | 304,040 | 173,441 | 75 | % | 15,845 | 304,040 | 173,441 | 75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
総収入 | 188,327 | 3,613,695 | 3,076,640 | 17 | % | 14,320 | 274,787 | 250,845 | 10 | % | 16,522 | 317,029 | 179,582 | 77 | % | 219,169 | 4,205,511 | 3,507,067 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
販売コスト | (53,415 | ) | (1,024,950 | ) | (875,068 | ) | 17 | % | (14,190 | ) | (272,289 | ) | (226,697 | ) | 20 | % | (11,332 | ) | (217,435 | ) | (132,907 | ) | 64 | % | (78,937 | ) | (1,514,674 | ) | (1,234,672 | ) | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
毛利 | 134,912 | 2,588,745 | 2,201,572 | 18 | % | 130 | 2,498 | 24,148 | (90 | )% | 5,190 | 99,594 | 46,675 | 113 | % | 140,232 | 2,690,837 | 2,272,395 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
グロス 利益率 | 72 | % | 72 | % | 1 | % | 10 | % | 31 | % | 26 | % | 64 | % | 65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
オペレーティング 損益 ( 損益 ) | 55,727 | 1,069,313 | 914,981 | 17 | % | (2,757 | ) | (52,907 | ) | (37,813 | ) | (40 | )% | 1,360 | 26,096 | 4,747 | 450 | % | 54,330 | 1,042,502 | 881,915 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
オペレーティング 利益 / ( 損失 ) マージン | 30 | % | 30 | % | (19 | )% | (15 | %) | 8 | % | 3 | % | 25 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整済み EBITDA ( 非 IFRS 基準 )(2) | 89,131 | 1,709,732 | 1,456,219 | 17 | % | (2,477 | ) | (47,521 | ) | (35,680 | ) | 33 | % | 1,482 | 28,433 | 6,307 | 351 | % | 88,136 | 1,690,644 | 1,426,846 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整済み EBITDA マージン ( 非 IFRS 指標 )(2) | 47 | % | 47 | % | (17 | )% | (14 | )% | 9 | % | 4 | % | 40 | % | 41 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
(2) | 非 IFRS の指標である調整 EBITDA は、利益からファイナンス収益プラスファイナンスコスト、デリバティブ資産の公正価値の変更、税金、減価償却および償却を差し引いたものと定義します。セグメント営業利益とセグメント調整 EBITDA の調整は以下のとおりです。 |
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セグメント営業利益とセグメント調整済み EBITDA ( 非 IFRS 基準 ) の調整
2024 年 2 月 29 日終了 | ||||||||||||||||
カートトラック | カズカ | カルウ物流 | Karooooo 統合された | |||||||||||||
(in R 千 ) | ||||||||||||||||
セグメント営業利益 / ( 損失 ) | 1,069,313 | (52,907 | ) | 26,096 | 1,042,502 | |||||||||||
減価償却 · 償却 | 640,419 | 5,386 | 2,337 | 648,142 | ||||||||||||
修正 EBITDA ( 非 IFRS 指標 ) | 1,709,732 | (47,521 | ) | 28,433 | 1,690,644 |
2023 年 2 月 28 日終了年度 | ||||||||||||||||
カートトラック | カズカ | Karooooo 物流 | Karooooo 統合された | |||||||||||||
(in R 千 ) | ||||||||||||||||
セグメント営業利益 / ( 損失 ) | 914,981 | (37,813 | ) | 4,747 | 881,915 | |||||||||||
減価償却 · 償却 | 541,238 | 2,133 | 1,560 | 544,931 | ||||||||||||
修正 EBITDA ( 非 IFRS 指数 ) | 1,456,219 | (35,680 | ) | 6,307 | 1,426,846 |
われわれの経営業績に影響を与える要素
当社の業績と将来の成功は、当社にとって大きな機会をもたらすだけでなく、以下および本年次報告書の「リスク要因」のセクションで説明されているものを含むリスクや課題をもたらす多くの要因に依存すると考えています。
加入者の成長
当社の収益の大部分は、 SaaS クラウドへのサブスクリプションの販売から得ています。当社は、新規顧客からのサブスクリプションの獲得と既存顧客とのサブスクリプションの維持と拡大を通じて、サブスクリプション収益の拡大に注力しており、顧客獲得と維持戦略の一環として、 SaaS クラウドの革新的な機能強化と付加価値サービスの活用を目指しています。
当社の成功は、正味加入者数の増加によって測定されます。ネット加入者数の増加は、特定の期間における加入者総増加と加入者総流失の差として計算されます。
顧客の成長と顧客維持
私たちは、独自の内部システムとプロセスと、私たち自身の販売チームに依存して顧客の増加を推進し、顧客を取得する第三者のリスクを最小限に抑えます。顧客増加 は加入者増加(契約下の車両)の重要な駆動力である。
我々は,様々なモバイルソリューションを求める幅広いクライアントに我々のSaaSクラウドプラットフォームを提供する.私たちが顧客を獲得または維持する能力はいかなる特定の業界にも依存せず、私たちは歴史的に周期性やニッチ業務部門の重大な影響や脆弱さを受けていない。また,この業界では知られていない方法は,我々の地域ごとにほぼ一致するユーザあたりの平均収入(“ARPU”)のため,我々の 顧客グループは我々の運営結果に実質的な影響を与えていない.しかし、私たちの顧客の組み合わせを監視して、私たちの販売とマーケティングの仕事が引き続き有効であることを保証し、私たちの加入者 グループにおける顧客集中度または他の重大なリスクを評価します。
我々は他の地域市場の成長機会を利用することを求めており,現在加入者は世界25カ国/地域に分布している。購読収入の増加を推進することに加えて、複数の地理市場における業務および複数の業界分野における私たちの業務は、経済状況の変化によるリスクを緩和することができると信じている。
外貨変動
我々は複数の国や貨幣種で業務を行っているため、当グループは、海外業務の販売、購入、借入金がグループ会社(会社とその子会社を含む)それぞれの本位貨幣以外の通貨で価格を計算する通貨リスクに直面している。グループ会社の本位貨幣は主にZAR、ドル、ユーロ(EUR)、モザンビークメティール(MZN)、シンガポールドル(SGD)、ポーランドズロティ(PLN)がある。
(23ページ外貨リスク要因説明とF-48ページ通貨リスク付記31.2(C)参照)
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重要な業務指標
著者らは多数の運営と財務指標を審査し、以下の重要な業務指標を含み、著者らの業務業績を評価し、傾向を確定し、業務 計画を制定し、戦略決定を行い、運営効率を評価する。以下で議論する重要な業務指標や他の指標の計算は、他社、証券アナリスト、または投資家が使用する他の類似名称の指標とは異なる可能性がある。
加入者数と購読収入
私たちの独自のプラットフォームは、次世代機能とソフトウェア機能、販売中心の文化、および競争力のある価格設定を持っているため、私たちは、顧客増加によって私たちのbr加入者基盤を拡大する歴史を証明した。私たちは、一連の多様な新しい顧客を誘致し、私たちの加入者基盤を拡大することができると信じています。これは持続可能なビジネスモデルを構築するための鍵です。
任意の特定の期間終了時の加入者数を、その期間終了時に自プラットフォームを使用するネットワーク車両および機器総数と定義する。CarTrackは、2024年2月29日と2023年2月28日までの年間で、それぞれ1,971,532名と1,717,077人の加入者を有しており、これは加入者純増加が254,455人であることを意味し、これは加入者総数が537,904人と加入者流失総数283,449人増加した結果であり、前年比15%増加した。
2023年2月28日と2022年2月28日までに、Karoooooはそれぞれ1,717,077と1,525,972人の加入者を持っており、これは加入者純増加191,105人が前年比13%増加したことを意味し、加入者販売総額が449,291人、加入者流失総額が258,186人であるためである。
2月29日/28日まで | Y-O-Y% | |||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 (2) | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||
加入者(期末まで) | 1,971,532 | 1,717,077 | 1,525,972 | 15 | % | 13 | % |
我々のプラットフォーム上の加入者数は私たちの購読収入を直接推進し、2024年2月29日までの財政年度のうち、購読収入はグループ総収入の84%を占めている。
購読収入は、Karoooooのほとんどの収入が、その次世代SaaSクラウドプラットフォームを販売する購読 から来ているので、ビジネスを評価するための重要な指標である。
2024年2月29日,2023年2月28日および2022年2月28日までの年度までのKaroooの定期購読収入はそれぞれ35.358億ズロッティ,30.101億ズロッティおよび25.682億ズロールであり,brは加入者の増加が強いため,前の期間よりそれぞれ17%および17%増加した。
2月29日まで/28日まで年度 | Y-O-Y% | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 (2) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
(アメリカでは数千ドル)(1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||||||||||
注文収入 | 184,268 | 3,535,805 | 3,010,072 | 2,568,165 | 17 | % | 17 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
(2) | 2022年2月28日までの財政年度の開示については、2023年6月13日に米国証券取引委員会に提出された20−F表年次報告(文書番号001−40300)に“第5項.経営及び財務回顧と展望”と題する部分が含まれているため、本年度報告書では、連結財務諸表がカバーする3年間の中で最も早い年の議論を省略することを選択した |
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経年的経常収入(“SaaS ARR”)(非国際財務報告基準 指標)
我々は、非IFRS指標SaaS ARRを用いて、私たちの収入傾向を測定し、既存の日常的な顧客契約から得られた将来の収入機会の指標(キャンセル数をゼロとする)とします。 SaaS ARRを、ある一時的なすべての顧客加入契約の年間運用率購読収入と定義し、計算方法は、その月のすべての顧客の毎月購読収入に12を乗算します。SaaS ARRは、既知または予想される将来の顧客キャンセル、サービスアップグレード、降格、価格上昇、または低下の影響に基づいて調整されません。
我々が任意の12カ月間に確認した実収入金額は,その期間開始時のSaaS ARRとは異なり,場合によっては著しく異なる可能性がある。これは、私たちの定価、サービスのキャンセル、アップグレード、または降格、および買収または資産剥離の後続の変化による可能性があります。
我々のSaaS ARRの計算は,他社が提供している類似 ヘッダ指標とは異なる可能性がある.次の表に示す各期間のSaaS ARRは,各期間の最終月の購読収入を用いて算出した:
2月29日/28日まで | Y-O-Y% | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 (2) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
(アメリカでは数千ドル)(1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||||||||||
SaaS経年化経常収入(非国際財務報告基準測定基準) | 196,441 | 3,769,381 | 3,235,202 | 2,727,588 | 17 | % | 19 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
(2) | 2022年2月28日までの財政年度の開示については、2023年6月13日に米国証券取引委員会に提出された20−F表年次報告(文書番号001−40300)に“第5項.経営及び財務回顧と展望”と題する部分が含まれているため、本年度報告書では、連結財務諸表がカバーする3年間の中で最も早い年の議論を省略することを選択した |
SaaS ARRは、2024年2月29日と2023年2月28日まで、それぞれ37.69億ZARと32.352億ZARで、前年比17%増加したが、これは、ユーザの強い増加と不利なレート変動によりARPUが3%増加した結果である。私たちはSaaS ARRの増加傾向が良いと信じている。なぜなら、私たちの目標は私たちのユーザー群とARRを拡大し続けることだからだ。
2023年2月28日と2022年2月28日まで、SaaS ARRはそれぞれ32.352億ズロティと27.276億ズロティであり、前年比19%増加し、強い加入者増加が不利な為替レート変動によるARPUの3%増加によって相殺されたためである。
ユーザー当たりの平均収入(“ARPU”)(非国際財務報告基準 測定基準)
ARPUはKaroooプラットフォームの貨幣化程度を測定し、定価効率、競争力と市場定位の指標である。年ごとに計算すると、ARPUはこの年度の4四半期のARPUの平均値で計算される。CarTrackのARPUは15年前に成立して以来かなり一致している 。経営陣は、約160 ZARのARPUが大多数の国と地域で魅力的な利益率と持続可能な成長を提供すると信じている。
次の表に我々の各時期の歴史ARPU :
2月29日/28日まで | Y-O-Y% | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 (2) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
(U.S.$(1)) | (Rで) | |||||||||||||||||||||||
世帯あたりの平均収入(非国際財務報告基準測定基準) | 8 | 160 | 155 | 151 | 3 | % | 3 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
(2) |
2022年2月28日現在の財政年度の開示は、2023年6月13日に米国証券取引委員会に提出された20−F年報(文書番号001−40300)に“第5項.経営·財務回顧と展望”と題する章に含まれているため、本年度報告では、連結財務諸表がカバーする3年間の中で最も早い年の議論を省略することにした |
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調整後利税減価償却及び償却前収益(“調整後EBITDA”)(非“国際財務報告基準”計量)
我々が国際財務報告基準 に基づいて決定した結果に加えて,調整後のEBITDA(非国際財務報告基準の尺度)は,我々の経営業績を評価する際に有用であると考えられる。
我々は、運営や財務決定に調整されたEBITDAを使用し、調整後のEBITDAは、証券アナリスト、投資家、格付け機関、他の関係者がよく類似した測定基準を用いて競争相手を評価し、収益性を評価するために投資家に有用であると信じている。
調整後のEBITDAを,利益から財務収入を差し引いて財務コスト,派生資産の公正価値変動,税収,減価償却,償却を加え,2022年の一度IPOコストを加え,2022年に損益により解約した資本化手数料資産1,530万ズロッティと定義した。
しかし、“国際財務報告基準”ではない財務情報は補足情報のためにのみ使用され、分析ツールとしてはその限界があり、孤立的にあるいは“国際財務報告基準”に基づいて新聞に掲載された財務情報の代替とすべきではない。投資家が関連するIFRS財務指標と調整後のEBITDAと利益の入金を審査することを奨励し、これはその最も直接比較可能なIFRS財務指標であり、いかなる単一の財務指標に依存して私たちの業務を評価するのではない。
2月29日まで/28日まで年度 | Y-O-Y% | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 (3) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
(数千ドル)(1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||||||||||
年間の利益 | 39,303 | 754,156 | 608,806 | 476,607 | 24 | % | 28 | % | ||||||||||||||||
減算:財務収入 | (2,054 | ) | (39,418 | ) | (23,255 | ) | (6,083 | ) | 70 | % | 282 | % | ||||||||||||
新規:融資コスト | 825 | 15,822 | 10,095 | 12,331 | 57 | % | (18 | )% | ||||||||||||||||
新規:派生資産の公正価値変動 | 20 | 388 | 971 | 506 | (60 | )% | 92 | % | ||||||||||||||||
追加:税金 | 16,237 | 311,554 | 285,298 | 205,476 | 9 | % | 39 | % | ||||||||||||||||
増列:不動産、建屋と設備減価償却及び無形資産の償却 | 33,778 | 648,142 | 544,931 | 497,359 | 19 | % | 10 | % | ||||||||||||||||
新規:IPOコスト | - | - | - | 10,288 | - | (100 | )% | |||||||||||||||||
新規:資本化された手数料資産が解約された(2) | - | - | - | 15,301 | - | (100 | )% | |||||||||||||||||
修正 EBITDA ( 非 IFRS 指数 ) | 88,109 | 1,690,644 | 1,426,846 | 1,211,785 | 18 | % | 18 | % | ||||||||||||||||
利益率 | 18 | % | 17 | % | 17 | % | ||||||||||||||||||
調整後のEBITDA利益率(非国際財務報告基準測定基準) | 40 | % | 41 | % | 44 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
(2) | このグループは、2022年2月28日までの財政年度中に、いくつかの保険ブローカーとある従業員との結託を暴露した。これは資本化手数料資産の解約、1530万スウェーデン·レアルの損益を招いた。核販売は2022年2月28日までの年度の一般·行政業務費用で確認された。このエラーは、前の期間への影響が大きくないため、前向きに修正された。 |
(3) | 2022年2月28日までの財政年度の開示については、2023年6月13日に米国証券取引委員会に提出された20−F表年次報告(文書番号001−40300)に“第5項.経営及び財務回顧と展望”と題する部分が含まれているため、本年度報告書では、連結財務諸表がカバーする3年間の中で最も早い年の議論を省略することを選択した |
2024年2月29日および2023年2月28日までの年度まで、調整されたEBITDAはそれぞれ16.906億ズロティおよび14.268億ズロッティであり、同期より19%増加し、主に強い加入者と購読収入の増加によって成長投資による持続的な収益力を相殺した。この結果 はCarzukaがこの間に発生した4330万ZAR(2023年度:4380万Zar損失)の損失を含む。Karoooooは将来のKarooo物流の構築に投資して大規模化を実現しており,グループの強力なキャッシュフロー生成業務モデルおよびCarTrackプラットフォームでは開発されていないネットワーク効果を利用する能力のおかげである。Karooooo物流のビジネスモデルは、将来の拡張性と良好な成長潜在力をサポートする有望な早期成果を提供しています。
2023年2月28日および2022年2月28日までの年度まで、調整されたEBITDAはそれぞれ14.268億ズロティおよび12.118億ズロティであり、 期間より18%増加し、主に強い加入者と定期購読収入の増加によって増加投資 による持続的な利益を相殺した。この結果には,CarzukaとKaroooo物流が今年度に発生した損失(2022年:1240万ザリル)が含まれている。
58
自由現金流量と自由現金流量利益率(非IFRS測定基準)
私たちが国際財務報告基準 に基づいて決定した結果を除いて、私たちは自由現金流量と自由現金流量の利益率は非国際財務報告基準が会社の経営業績を評価する有用な指標であると考えている。br}自由現金流量は非国際財務報告基準財務測定基準であり、私たちは経営活動から購入物件、工場、設備から発生した現金純額を引いて計算する。自由キャッシュフロー利益率も非国際財務報告基準の測定基準であり、その計算方法は自由現金フローを収入で割ることである。
私たちは、自由キャッシュフローと自由キャッシュフローの利益率は、それぞれ流動資金および当グループが収入を自由キャッシュフローに変換する能力を測定する有用な指標であり、それらは、管理層および投資家に、私たちの業務によって生成される現金数に関する情報を提供し、これらの現金は、不動産や設備および資本化された内部にソフトウェアを使用した後、私たちの業務に投資し、私たちの財務状況を強化することを含む戦略的措置に使用できると信じている。
しかし、“国際財務報告基準”ではない財務情報は補足情報のためにのみ使用され、分析ツールとしてはその限界があり、孤立的にあるいは“国際財務報告基準”に基づいて新聞に掲載された財務情報の代替とすべきではない。特に,自由キャッシュフローは,本グループ内部の現金および現金等価物譲渡に対するいかなる制限や自グループの借金の返済に対するいかなる要求も反映しておらず,株式を売却または発行して得られたキャッシュフローにも計上されていない.
したがって,経営陣が株主への買収や割当てに利用可能な資源を決定する際には,自由キャッシュフローに加えて,これらの要因も考慮される.投資家 が関連する国際財務報告基準の財務指標、及びこの非国際財務報告基準の財務指標とその最も直接的な比較可能な国際財務報告基準の財務指標の入金状況を審査することを奨励し、いかなる単一の財務指標に依存して私たちの業務を評価しない。
2月29日まで/28日まで年度 | Y-O-Y% | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 (2) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
(アメリカでは数千ドル)(1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||||||||||
経営活動による現金純額 | 49,772 | 955,040 | 1,126,663 | 931,706 | (15 | )% | 21 | % | ||||||||||||||||
差し引く:不動産、工場、設備の購入 | (45,671 | ) | (876,354 | ) | (579,656 | ) | (552,634 | ) | 51 | % | 5 | % | ||||||||||||
自由キャッシュフロー(非国際財務報告基準測定基準) | 4,101 | 78,686 | 547,007 | 379,072 | (86 | )% | 44 | % | ||||||||||||||||
経営活動による純現金が収入のパーセントを占める | 23 | % | 32 | % | 34 | % | ||||||||||||||||||
差し引く:不動産、工場、設備購入が収入に占める割合 | (21 | )% | (17 | )% | (20 | )% | ||||||||||||||||||
自由キャッシュフロー保証金(非国際財務報告基準基準) | 2 | % | 16 | % | 14 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
(2) | 2022年2月28日までの財政年度の開示については、2023年6月13日に米国証券取引委員会に提出された20−F表年次報告(文書番号001−40300)に“第5項.経営及び財務回顧と展望”と題する部分が含まれているため、本年度報告書では、連結財務諸表がカバーする3年間の中で最も早い年の議論を省略することを選択した |
私たちは自由キャッシュフローを経営活動による現金純額から物件、工場、設備を購入した純現金を引いたと計算します。自由キャッシュフロー利益率の計算方法は,自由キャッシュフローを収入で割ることである。
自由キャッシュフローは2024年2月29日および2023年2月28日までにそれぞれ787.7百万および5.47億ズロティであり,br期間より86%減少し,経営活動による現金純額は9.55億ズロッティ(2023年:1.267億ズロール)減少した
Karooooは4.86億ZARの現金 を銀行の定期預金に預け、これらの預金は2024年6月と7月に満期になる。これらの銀行の定期預金は他の受取金に分類される。銀行固定預金が現在の銀行口座に保持されている場合、2024年2月29日までの年間自由キャッシュフロー(非IFRS測定基準)は5兆497億ズロティとなる。
グループは拡張、ブランド建設、顧客獲得に戦略的投資を行い、長期的、持続可能な成長を実現したが、この結果を得た。
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自由キャッシュフローは、2023年2月28日と2022年2月28日までにそれぞれ5.47億ズロティと3.791億ズロティであり、br期間より44%増加し、経営活動による現金純資産額が11.267億ズロッティ(2022年:9.317億ズラル)増加したのは、Karooooの顧客獲得と長期成長への戦略投資と、不動産、工場や設備やインフラ(主に遠隔情報処理設備とコンポーネント)への投資の戦略決定が増加し、2023年に5.797億ズロティに投資されたためである。2022年投資の5兆526億ZARより5%高い
2024年2月29日および2023年2月28日までの自由キャッシュフロー利益率はそれぞれ2%および16%であり,2023年2月28日および2022年2月28日までの年度の自由キャッシュフロー利益率はそれぞれ16%および14%であった。
私たちの運営結果の構成要素は
収益
私たちの収入は主に毎月SaaS購読契約に従って購読モデルに基づいてモバイルデータ分析解決策を提供することから来ています。私たちのbr収入は主に私たちSaaSプラットフォームに加入する資産数と購読契約下の各資産価格によって推進されます。ハードウェア販売には,我々の被許可側への販売,実装収入と,我々がライセンサー側から得た印税が含まれており,総収入の中でわずかな割合しか占めていない.私たちの各加入者(または車両)の初期契約期間は通常36ヶ月であり、その後自動的に月ごとに更新され、初期契約期間が終了するまで罰金を支払うことなく契約をキャンセルすることはできません。私たちの定期購読契約の平均期限は60ヶ月です。場合によっては、定期的に顧客に契約の分担可能な部分の費用を受け取ります。通常は月ごとに前払いします。ある地域では、契約価格に対して年間増加を採用します。顧客は初期契約期間全体にわたってその契約義務の全部または一部を前払いすることができる。
販売コスト
販売コストには、主に、遠隔情報処理設備、設置コスト、販売者への直接手数料を含む、資本化ユーザ購入コストの減価償却や償却に関するコストが含まれる。販売コストの他の構成要素は、許可者によって生成されたこのようなコストを含む、資本化されていない自動車技師コスト ,機械対機械(“M 2 M”)ネットワーク通信コスト、および顧客に安全および資産回収サービスを提供するコスト を含む。設置された遠隔情報処理装置と直売手数料のコストを利用し、加入者の期待寿命(現在60ヶ月)でこれらのコストを減価償却する。遠隔情報処理装置をインストールして起動した後にのみ販売者に手数料 を支払う.顧客購読契約が購読者の期待耐用年数が終わる前にキャンセルされると、償却期間が加速し、帳簿資本化価値 が当時の当期内に支出されることになる。インストールされた遠隔情報処理装置が欠陥を交換する必要がある場合、費用は交換期間中に 費用を計上する。あまり重要でない販売プロジェクトコストには、当社の資産回収保証計画に関連する支出(少なくとも過去5年間に観察された歴史的損失データから決定される)およびマッピングコストが含まれています。私たちの販売コストは一般的に承認された資産数と提供された解決策によって推進される。 販売コストの絶対値は加入者の増加とともに増加すると予想される.販売コストには、Carzukaプラットフォームを介して車両を購入して販売するコストも含まれる。
その他の収入
他の収入は主に固定資産販売利益と他のあまり重要ではないプロジェクトで構成されている。
運営費
その他の運営支出は販売及び市場普及、研究開発、一般及び行政支出、及び予想される金融資産信用損失を含む。
60
販売とマーケティング
販売とマーケティング費用には、主に販売とマーケティング担当者の給料と福祉、その他のマーケティング、広告、販売促進費用が含まれる。マーケティングおよび広告コストは、主に、クリック別有料広告、ソーシャルメディア広告、および他のオンラインおよび従来の広告メディア、ならびにこれらの広告を作成および作成するための検索エンジンのコストを含む。マーケティングと広告費用は発生時に費用を計上する。
販売とマーケティング費用の絶対値は 増加し、運営費用の中で最大の構成要素の一つになり続けると予想されています。また、販売およびマーケティング費用が購読収入に占める割合は異なる時期に変動する可能性があるにもかかわらず、定期購読収入のパーセントを占める販売およびマーケティング費用を増加させることを長期的な目標としている。
一般事務と行政事務
一般および行政費用は、主にbr行政サービス、人的資源、内部情報技術支援、行政、法律、財務および会計人員の給料と福祉、専門費用、業務アプリケーションソフトウェア許可証費用、非収入関連税収、保険などの他の会社の費用、および賃貸料および光熱費などの一般事務関連費用を含む。
上記の費用のほかに,一般および行政費用 には,他の物件,工場や設備に関する減価償却(ユーザ購入コストに関する減価償却は含まれていない),(br}に販売コストを計上した減価償却,および購入したコンピュータソフトウェアインフラに関する無形資産の償却が含まれている。
予想される業務増加に関連する人員を増加させ続けることにより、管理や他の費用 が増加することが予想される。また、監査と法律費用、米国上場企業の運営に関する保険費用を含む追加の人件費、専門サービス料が発生すると予想されています。しかしながら、これらの追加料金にもかかわらず、私たちの長期目標 は、定期購読収入のパーセントを占める一般的および管理費用を低減することである。
研究と開発
研究開発費には,ハードウェアエンジニア,製品管理,ソフトウェア開発者の賃金と福祉,技術試験コストと資本化開発コストに関する無形資産の償却がある。我々は,SaaSプラットフォームの使いやすさ,機能と技術拡張性の向上,新製品の拡張と開発に重点を置いて研究開発を行っている.私たちの研究開発スタッフの大部分はシンガポール、南アフリカ、ポルトガルにいる。資本化条件に適合した研究開発コスト、例えば新世代知能設備や我々のSaaSプラットフォームに関するコストは、3年以内に資本化·償却される。
私たちの技術への持続的な投資は私たちの将来の成長に重要だと信じていますので、定期購読収入に占めるこれらの費用の割合は時間とともに変動するかもしれませんが、研究開発費は絶対ドルで増加すると予想されています。
金融資産の予想信用損失
金融資産の予想信用損失はすでに提案された不良債権、予想信用損失準備の変動と回収された任意の不良債権を含む。
IPOコスト
IPOに直接関連するコスト。
財政収入
金融収入は、正の銀行残高から得られる利息で構成されます。
61
融資コスト
財務コストは、銀行当座貸越ファシリティの利子、利子付きローン、リース債務、未払いの税金に対する利子から構成されます。
課税
課税は、主に経常所得税と繰延所得税と源泉徴収税の最小限の構成要素で構成されています。
非制御的権益
非支配権益は、主に親 Karooooo が所有していない Karooooo の子会社の一部に関連しています。2021 年 4 月 21 日に Cartrack Holdings Proprietary Limited の残りの 31.9% の株式を取得した後、 2023 年 2 月 28 日および 2022 年 2 月 28 日現在、重要な非支配権はありません。
経営成果
以下の表は、上記期間における当社の業績を示します。
2月29日まで/28日まで年度 | Y-O-Y% | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 (3) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
連結損益計算書 | (数千ドル)(1)) | (in R 千 ) | ||||||||||||||||||||||
収益 | 219,170 | 4,205,511 | 3,507,067 | 2,746,151 | 20 | % | 28 | % | ||||||||||||||||
販売コスト | (78,937 | ) | (1,514,674 | ) | (1,234,672 | ) | (922,561 | ) | 23 | % | 34 | % | ||||||||||||
総利益 | 140,233 | 2,690,837 | 2,272,395 | 1,823,590 | 18 | % | 25 | % | ||||||||||||||||
その他の収入 | 617 | 11,831 | 9,828 | 1,841 | 20 | % | 434 | % | ||||||||||||||||
運営費 | (86,519 | ) | (1,660,166 | ) | (1,400,308 | ) | (1,126,306 | ) | 19 | % | 24 | % | ||||||||||||
営業 · マーケティング(2) | (26,104 | ) | (500,903 | ) | (431,140 | ) | (333,259 | ) | 16 | % | 29 | % | ||||||||||||
一般事務及び行政事務 | (43,651 | ) | (837,606 | ) | (704,603 | ) | (555,327 | ) | 19 | % | 27 | % | ||||||||||||
研究 · 開発 | (11,061 | ) | (212,235 | ) | (177,024 | ) | (149,238 | ) | 20 | % | 19 | % | ||||||||||||
金融資産の予想信用損失 | (5,703 | ) | (109,422 | ) | (87,541 | ) | (88,482 | ) | 25 | % | (1 | )% | ||||||||||||
営業利益 | 54,331 | 1,042,502 | 881,915 | 699,125 | 18 | % | 26 | % | ||||||||||||||||
初期公開 ( IPO ) コスト | - | - | - | (10,288 | ) | - | (100 | )% | ||||||||||||||||
財務収入 | 2,054 | 39,418 | 23,255 | 6,083 | 70 | % | 282 | % | ||||||||||||||||
融資コスト | (825 | ) | (15,822 | ) | (10,095 | ) | (12,331 | ) | 57 | % | (18 | )% | ||||||||||||
デリバティブ資産の公正価値の変更 | (20 | ) | (388 | ) | (971 | ) | (506 | ) | (60 | )% | 92 | % | ||||||||||||
税前利益 | 55,540 | 1,065,710 | 894,104 | 682,083 | 19 | % | 31 | % | ||||||||||||||||
課税 | (16,237 | ) | (311,544 | ) | (285,298 | ) | (205,476 | ) | 9 | % | 39 | % | ||||||||||||
年間の利益 | 39,303 | 754,156 | 608,806 | 476,607 | 24 | % | 28 | % | ||||||||||||||||
その理由は | ||||||||||||||||||||||||
親会社の所有者 | 38,471 | 738,191 | 597,153 | 449,953 | 24 | % | 33 | % | ||||||||||||||||
非制御的権益 | 832 | 15,965 | 11,653 | 26,654 | 37 | % | (56 | )% | ||||||||||||||||
39,303 | 754,156 | 608,806 | 476,607 | 24 | % | 28 | % | |||||||||||||||||
1 株当たり収益 | ||||||||||||||||||||||||
1 株当たり基本利益および希釈利益 ( US $' s & R 's ) | 1.24 | 23.85 | 19.29 | 15.24 | 24 | % | 27 | % | ||||||||||||||||
1 株当たり修正利益 ( 非 IFRS 指標 ) | ||||||||||||||||||||||||
1 株当たり修正基本利益および希釈利益 ( 非 IFRS 基準 ) (2)(US$ 's & R' s ( ドルズ & R 's ) | 1.24 | 23.85 | 19.29 | 16.10 | 24 | % | 27 | % |
62
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022 (3) | |||||||||||||
(U.S.$ | ||||||||||||||||
数千人が(1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||
基本利益および希釈利益および 1 株当たり修正利益の調整 ( 非 IFRS 基準 ) | ||||||||||||||||
基本利益と調整後利益の調整 ( 非 IFRS 基準 ) | ||||||||||||||||
普通株主に帰属する利益 | 38,741 | 738,191 | 597,153 | 449,953 | ||||||||||||
以下の要因について調整する | ||||||||||||||||
IPOコスト | - | - | - | 10,288 | ||||||||||||
資本化手数料資産の帳消し | - | - | - | 15,301 | ||||||||||||
普通株主に帰属する修正利益 ( 非 IFRS 指数 ) | 38,471 | 738,191 | 597,153 | 475,542 | ||||||||||||
1 株当たり数値が算出された期末発行済普通株式の加重平均数 ( 000 株 ) | 30,948 | 30,948 | 30,951 | 29,528 | ||||||||||||
基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益 | 1.24 | 23.85 | 19.29 | 15.24 | ||||||||||||
修正ベースおよび希釈済み 1 株当たり利益 ( 非 IFRS 指標 ) (2) | 1.24 | 23.85 | 19.29 | 16.10 |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
(2) | 修正済み 1 株当たり利益は、 IFRS 以外の指標であり、 IPO に関連する非経常費用および資本化された手数料資産の償却の影響を除いた IFRS に準拠した 1 株当たり利益と定義されます。2022 年 2 月 28 日を末日とする年度の IPO コストは 1,030 万ツァル ( 2021 年 : 2,560 万ツァル ) 、資本化手数料資産は 1,530 万ツァル ( 2021 年 : ニール ) が損益を通じて償却されました。1 株当たり利益と非 IFRS の指標である調整済み 1 株当たり利益との調整が示されています。 |
(3) | 2022年2月28日までの財政年度の開示については、2023年6月13日に米国証券取引委員会に提出された20−F表年次報告(文書番号001−40300)に“第5項.経営及び財務回顧と展望”と題する部分が含まれているため、本年度報告書では、連結財務諸表がカバーする3年間の中で最も早い年の議論を省略することを選択した |
2024 年 2 月 29 日期および 2023 年 2 月 28 日期決算の比較
収益
Cartrack のサブスクリプション収益は、 2023 年 2 月 28 日の 30,1010 万 ZAR から、 2024 年 2 月 29 日期には 5,257 百万 ZAR ( 17% ) 増加し、 35,358 万 ZAR に達しました。
南アフリカの取引環境は挑戦に満ちているにもかかわらず、純加入者の増加は依然として増加しており、インフレ圧力が迫っている中で、消費者はより慎重になっている。2023年2月28日現在の191,105から2024年2月29日現在の254,455に増加し,15% 増加した。
Carzukaは2.748億Zar(2023年:Zar 2.508億)を生成した。この成長は、柔軟で、データが強化され、高度に拡張可能なビジネスモデルに対する私たちの持続可能性に対する信念をよく証明している。Karoooooが独自の移動性ニーズを解決する上で顧客を中心とした革新を証明しています
Karooo物流は著しい収入増加を実現し、3.17億ZAR(2023年:1.796億Zar)に達し、77%増加した。Karooooo物流は、選定された第三者ソース運転手および物流会社を通じて配送·サービス(“DaaS”) を提供し、毎回の配送に料金を徴収することに集中しています。このビジネスモデルは、高いスケーラビリティ を有し、ロバストな成長を実現している。
販売コスト
2023年2月28日までの年度と比較して,2024年2月29日現在の年度では,Karooooの販売コストは2.8億Zar と23%増加している。これは主にCarTrackの販売コストが1兆499億ZAR,すなわち17%増加したためである.2024年2月29日までの1年間で,CarzukaやKaroooo物流に関する1.301億ZARの販売コストが増加し,収入増加と一致した。
63
その他の収入
2023年2月28日までの年度と比較して,2024年2月29日現在の年度では,他の収入は200万ズロティ増加し,20%増加している。これは,処分財産,工場,設備の収益が高いことと,今年度の雑収入の増加によるものである。
運営費
Karoooo物流とCarzukaの影響で,2024年2月29日までの年度の運営費は2023年2月28日までの年度よりそれぞれ2.599億ZAR,あるいは19%増加しているのに対し,2023年2月28日までの運営費はそれぞれ7,340万ZARおよび5,570万ZARであるのに対し,2023年2月28日まではそれぞれ4,220万ZARおよび6,200万ZARである。2023年2月28日までの年度と比較して,2024年2月29日までの年度の運営費は2.348億ズラル または18%増加し,主に為替変動による為替損失230万ツラルおよび賃金支出の5700万ツラル増加によるbr}CarTrackが将来の成長に備え続けている。
業務費用の増加状況を以下に詳述する
販売とマーケティング
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | Y-O-Y% | |||||||||||||
(U.S.$ | ||||||||||||||||
数 千 人 (1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||
営業 · マーケティング | (26,104 | ) | (500,903 | ) | (431,140 | ) | 16 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
Karoooo物流とCarzukaの影響で,2024年2月29日までの販売およびマーケティング運営費は2023年2月28日までより6,980万ZARまたは29%増加したが,2023年2月28日までの販売およびマーケティング運営費はそれぞれ150万ZARおよび2,610万ZARであったのに対し,2023年2月28日までの販売およびマーケティング運営費はそれぞれZAR 70万および3,500万ZARであった。
CarTrackの販売とマーケティング運営費 は,2023年2月28日までの年度と比較して,2024年2月29日までの年度と比較して7780万ZAR,あるいは20%増加し,主に販売や顧客体験に集中している。
販売とマーケティング基本給は、新規顧客コストを取得するための主要な構成要素であり、顧客の期待寿命に支出するのではなく、発生時に支出する。2024年2月29日までの年間で、この構成要素は7,380万ズラル増加し、29%に増加した。
販売およびマーケティング支出 に投資するには、通常、顧客獲得に変換するのに約6ヶ月かかる。私たちは持続的な戦略的投資は私たちの垂直統合販売とマーケティング能力を強化し、私たちの入市戦略を利用して顧客の獲得を推進し、私たちの長期成長と利益率拡張のために基礎を築くと信じている。
64
一般事務と行政事務
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | Y-O-Y% | |||||||||||||
(U.S.$ | ||||||||||||||||
数 千 人 (1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||
一般事務及び行政事務 | (43,651 | ) | (837,606 | ) | (704,603 | ) | 19 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
2024年2月29日までの年度,Karoooooの一般および行政運営費は,2023年2月28日現在の7.046億Zarから19%から8.376億Zarに増加した。増加した1.33億ズロッティにはKarooo物流会社とCarzukaが2024年2月29日までの年度にそれぞれ5840万ズロールと2760万ズロールの一般と行政運営費用が含まれているが,2023年2月28日までの年度ではそれぞれ3580万ズロールと2250万ズロールが発生している。
研究と開発
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | Y-O-Y% | |||||||||||||
(U.S.$ | ||||||||||||||||
数 千 人 (1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||
研究と開発 | (11,061 | ) | (212,235 | ) | (177,024 | ) | 20 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
Karooooの2024年2月29日までの研究開発運営費は、2023年2月28日までの年度より3,520万ZARまたは20%増加しており、主に本グループが2024年2月29日までの年度に投資改善、ネットワーククラウドを豊富に拡張しているため、2024年2月29日までの年間CarTrackの研究開発運営費が2023年2月28日までより3,030万ZARまたは18%増加したためである。CarzukaとKaroooo物流の研究開発運営支出は2024年2月29日までの年間でそれぞれ200万ZARと1290万ZARであったが,2023年2月28日までの年間で発生した研究開発運営支出はそれぞれ430万ZARと570万ZARであった。
金融資産の予想信用損失
2023年2月28日現在の年度と比較して、2024年2月29日現在の年度では、金融資産の予想信用損失は2190万ズロティ、または25%増加している。期待信用損失計のために提案した方法は数年前と一致した。
65
財政収入
2023年2月28日までの年度と比較して、2024年2月29日までの年度財務収入は1620万ズラル増加し、70%増加した。これは主に年内に銀行残高がプラスになるために稼いだ利息が増加しているためだ。
融資コスト
2023年2月28日までの事業年度と比較して、2024年2月29日までの会計年度融資コストは570万ゼラル増加し、57%増となった。これは主にローン残高がやや低いためだ。
課税
2024年2月29日までの年度の総有効税率は29.2%で、2023年2月28日までの年度の31.9%を下回った。これは主に2024年2月29日までの年度に生じる税金減少によるものであり、一部の原因は南アフリカの企業所得税税率の低下である。
シンガポールには配当税がありません。
税務支出の詳細な入金については、本年度報告の他の部分に添付されている連結財務諸表の付記24を参照されたい。
非制御的権益
非持株権益は利益を占めるべきであり,Karooooo子会社のうち親会社に属さない一部に触れ,2023年2月28日までの年度と比較して,2024年2月29日までの年度は430万ズロッティと37%増加した。
市場情報を細分化する
運営部門の報告方式は,首席運営決定者(“CODM”)に提供される内部報告と一致している。CODMは資源の分配と各業務部門の業績評価を担当し,グループ最高経営責任者(“CEO”), の戦略決定に指定されている。
本グループは,その製品とサービスに基づいてその業務部門を以下の報告可能な部門に組織している
● | CarTrackは現場でモノのインターネット(IoT)ソフトウェアであるサービス(SaaS)雲の提供者であり、この雲は相互接続された車両と設備に洞察力のあるリアルタイムデータ分析を提供することによって、交通、運営、ワークフローデータの価値を最大限に実現する。 |
● |
Carzukaは、顧客が効率的かつ経済的に車両を購入、購入、販売することを可能にする実体と電子商取引車両売買市場である。Carzukaは2024年度第3四半期に南アフリカで成長を経験したにもかかわらず、南アフリカでの中古車の購入を中止することにした。この間、Carzukaは南アフリカ各地の自動車ディーラーと多くの相互作用を行い、Carzukaの業務利益は彼らの商業利益と衝突し、CarTrackは南アフリカ各地の自動車ディーラーと長期的な戦略関係を構築することを冒険したくないと考えている。
Carzukaのbrプラットフォームにはすでに構築·開発されたコンポーネントが多く,既存のCarTrackチームプラットフォームに価値を提供し続ける.Carzukaは2024年2月29日現在、CarTrackのより広い業務に統合されている。 |
● | Karooooo物流は、最後の1マイルの配達と一般運営物流を管理することができるソフトウェアアプリケーションを提供する。この技術はシステム統合、支払いゲートウェイ、第三者長距離サービスと衆包運転手を必要とする大型企業で地上配送の挑戦を解決し、規模を拡大し、その運営需要を満たす。 |
CODMは単独でその 個の業務部門の経営結果を監視し、資源分配と業績評価の決定を行う。部門業績 は購読収入,総収入,営業損益に基づいて評価される。
セグメント情報は CEO に提供された。 セグメント関連情報については、連結財務諸表の注釈 4 を参照してください。
66
以下の表は、 Cartrack 事業部門の期間末における加入者数、加入収益および総収益による地理的 地域を示しています。
カートトラック | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購読者 | 注文収入 | 総収入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | Y-O-Y% | 2024 | 2024 | 2023 | Y-O-Y% | 2024 | 2024 | 2023 | Y-O-Y% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(inユニット ) | (数千ドル)(1)) | (in R 千 ) | (U.S.$ 数千人が(1)) | (in R 千 ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
南アフリカ | 1,492,781 | 1,314,902 | 14 | % | 117,605 | 2,532,308 | 2,256,649 | 12 | % | 119,863 | 2,580,035 | 2,299,983 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカ · その他 | 81,765 | 73,150 | 12 | % | 6,131 | 128,182 | 117,645 | 9 | % | 6,831 | 144,020 | 131,068 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
ヨーロッパ | 166,845 | 143,878 | 16 | % | 13,091 | 337,121 | 251,190 | 34 | % | 13,398 | 347,628 | 257,078 | 35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
アジア太平洋、中東、米国 | 230,141 | 185,147 | 24 | % | 19,723 | 525,204 | 378,447 | 39 | % | 20,247 | 542,012 | 388,511 | 40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
総額 | 1,971,532 | 1,717,077 | 15 | % | 156,550 | 3,522,815 | 3,003,931 | 17 | % | 160,339 | 3,613,695 | 3,076,640 | 17 | % |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
南アフリカ
Karoooooはその強力な市場地位と整った全国流通ネットワークを利用してこの年に強いユーザー増加を実現し、Karoooの強力な財務業績に貢献している。2024年2月29日までの1年間に、南アフリカの収入が2兆801億ズラル、または12%増加したのは、加入者の純増加が177,879人、購読収入が12%増加し、2億757億ズラルに達したためだ。
アフリカ · その他
この地域は依然として積極的な現金源であり、Karoooの南アフリカ事業に戦略的な意味を持っている。2024年2月29日までの1年間、加入者数は12%増加し、81,765(2023:73,150)に達した。これは定期購読収入が1050万ズロティまたは9%増加するということを意味する。
67
ヨーロッパ
2023年2月28日までの年度と比較して,2024年2月29日までの年度でヨーロッパの収入が9060万ZAR,すなわち35%増加したのは,主に2024年2月29日現在で地域の加入者が16% 増加し,166,845人に達したためである。
アジア太平洋地域中東アメリカ
アジア太平洋地域、中東、米国の収入brは、2024年2月29日現在の会計年度で、2023年2月28日現在の会計年度より1兆535億ズロティ増加し、40%増加した。購読収入 が増加した理由は,2024年2月29日現在,地域の加入者数が24%増加し,230,141人の商業加入者(2023: 185,147)に達しているためである。グループの第二の貢献者として、私たちは東南アジアをグループの中長期的に最も魅力的な地域成長の機会と見なしている。
我々の米国への投資は本質的に戦略的 であり,グループに積極的に貢献する重要な知見が生まれ続けているからである。
我々は,2022年2月28日現在の財政年度報告書には,2023年6月13日に米国証券取引委員会に提出された20−F表(文書番号001−40300) に“項目5.経営と財務回顧と展望”と題する章が含まれているため,本年度報告に提示された連結財務諸表がカバーする3年間で最も早いbrの議論を省略することを選択した
最近の会計公告
私たちが最近採択した新しい会計基準に関する議論と、我々が最近発表したが採択されていない会計基準の議論は、本年度報告の他の部分の付記3である我々の合併財務諸表の新しい基準と解釈に含まれている。
68
本グループの財務諸表の発表日までにすでに発行されたが、まだ発効していない新しい準則及び改訂された準則及び解釈 は本グループと関係がある可能性があり、現在以下に開示する。本グループはこのような新しい及び改訂された準則及び解釈の発効時にこのような準則と解釈を採用する予定である。 財務諸表を許可した日に、本グループは引き続きこのような新しい会計基準及び解釈の初歩的な採択及び関連適用期間が本グループの財務に与える影響を評価し、評価する。
改訂の詳細 | 当日/それ以降の年間期間 | |
“国際会計基準”第1号の修正:流動または非流動負債分類 | 2024年1月1日 | |
国際財務報告基準改正案第16号:販売·借り戻しにおけるリース負債 | 2024年1月1日 | |
“国際会計基準”第1号に対する改正案:チノ付き非流動負債 | 2024年1月1日 | |
“国際会計基準7”および“国際財務報告基準7:サプライヤー融資手配”修正案 | 2024年1月1日 | |
“国際会計基準”第21条改正案:互換性の欠如 | 2024年1月1日 | |
IFRS 7及びIFRS 9:金融商品分類及び計量の修正 | 2026年1月1日 | |
IFRS第18号:財務諸表の列報と開示 | 2027年1月1日 | |
“国際会計基準第28号”及び“国際財務報告基準第10号:投資家とその共同経営企業又は合弁企業との間の資産売却又は出資”改正案 | 未定である |
新興成長型会社
前期営業収入が12.35億ドルを下回る会社として、“雇用法案”で定義されている“新興成長型企業”の資格に適合している。新興成長型企業は、特定の削減報告書や他の一般的に上場企業の負担に適用することができる。これらの規定には、サバンズ-オキシリー法による財務報告書の内部統制を評価する際の監査役の認証要件の免除が含まれている。
私たちはIPOから最大5年以内にこのような準備を利用したり、より早い時間にこのような準備を利用して、私たちがもはや新興成長型企業ではないようにするかもしれない。(A)財政年度の最終日(私たちの年収は12.35億ドルを超える)、(B)アメリカ証券取引委員会規則によると、私たちは“大型加速申告会社”とみなされています。 私たちはもう新しい成長型会社ではありません。これは、前年6月30日まで、非関連会社が持っている私たちの普通株の時価が7.00億ドルを超えることを意味しますこれは…。または(C)3年以内に10億ドルを超える転換不能債券を発行した日。私たちはこれらの軽減された負担の一部を利用することを選択するかもしれないが、すべてではない。これらの減少した報告負担を利用した範囲で、株主に提供する情報は、あなたが株式を持っている他の上場企業から得られる情報とは異なる可能性があります。
B. | 流動資金と資本資源 |
我々の主な流動資金源は,運営による現金,手元の現金と現金等価物,および融資メカニズムでの借入金である。現金と現金等価物 は主に銀行に預けられた現金からなる.2024年2月29日現在、現金と現金等価物は合計4.595億ズロティ。
69
私たちは、運営から発生した現金、手元の現金および現金等価物、および私たちの融資メカニズムでの利用可能性は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出需要を満たすのに十分だと信じています。さらに、追加の運営資金、資本支出、または他の戦略投資が必要な場合、いつでも株式または債務融資スケジュールによって追加資金を調達することを選択することができます。私たちの流動性に対する見方は、現在利用可能な情報に基づいています。もしこの情報が不正確であることが証明された場合、または状況が変化した場合、将来のクレジットまたは他の融資源が減少する可能性があり、私たちの流動性は不利な影響を受ける可能性がある。私たちの将来の資本需要と利用可能な資金の十分性は、本年度報告書の“リスク要因”と題する章で述べた要因を含む多くの要因に依存する。これらの要素が私たちに与える深刻さと直接的な影響によって、私たちは私たちに有利な条項で追加融資を得て、私たちの運営要求を満たすことができないか、あるいは融資を得ることができないかもしれない。
2月29日まで/28日まで年度 | Y-O-Y% | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2022(2) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
(数千ドル)(1)) | (in R 千 ) | |||||||||||||||||||||||
経営活動による現金純額 | 49,772 | 955,040 | 1,126,663 | 931,706 | (15 | )% | 21 | % | ||||||||||||||||
投資活動に使用した現金純額 | (48,581 | ) | (932,187 | ) | (622,210 | ) | (658,217 | ) | 50 | % | (5 | )% | ||||||||||||
純現金(融資活動による)/発生 | (30,902 | ) | (592,954 | ) | (420,026 | ) | 334,972 | 41 | % | (225 | )% |
(1) | 2024 年 2 月 29 日現在の南アフリカ · ランドの金額は、便宜上のため、 ZAR 19.1884 対米ドルの為替レートを用いて米ドルに換算されました。1.0 0 は、連邦準備制度理事会の H.10 統計リリースに記載されている 2024 年 2 月 29 日の米ドルの為替レートです。これらの換算は、そのような金額がその為替レートまたは他の為替レートで換算された、または換算された可能性のある表示とみなされるべきではありません。最近の為替レートの変動については、「為替レート」をご覧ください。 |
(2) | 2022年2月28日までの財政年度の開示については、2023年6月13日に米国証券取引委員会に提出された20−F表年次報告(文書番号001−40300)に“第5項.経営及び財務回顧と展望”と題する部分が含まれているため、本年度報告書では、連結財務諸表がカバーする3年間の中で最も早い年の議論を省略することを選択した |
経営活動
運営活動による強力な純現金 は私たちの穏健な業務モデルを支持する重要な要素であり、私たちが必要な資本を提供する能力があることを示しており、 はユーザーの増加と地域拡張に投資している。
2023年2月28日までの年度と比較して、2024年2月29日現在の年度では、経営活動による純現金 は1兆716億ズラル、または15%減少している。運営資金変動前の運営による現金は2.874億ズロティ増加した。
運営資本と資本化手数料 は貿易およびその他の売掛金と前払金により4.884億ズラル増加し、資産は4.242億ズラル減少した。その他の入金には,保有銀行に預けられている定期預金が含まれており,金額は4.86億ズロッティであり,2024年6月と7月に満期となる。
経営活動による現金純額の減少は,受け取った財務収入純額の1,040万ツラルおよび納付税の4,530万ズロティの増加に関係している。
70
投資活動
2024年2月29日現在、投資活動に使用されている現金純資産は前期間より3.1億ズロール、または50%増加し、主に前の期間より2.967億ズラル増加した。
融資活動
2024年2月29日までの年度に4億995億ズロールの配当金が支払われたため、2024年2月29日までの年度、融資活動に使用された現金純額は前四半期比1.729億ズラル 増加した。融資活動で使用された現金純額も、2024年2月29日までの年間賃貸負債返済に関する現金流出が5,790万ズロティ増加した影響を受けている
その他の金融資産
本グループは2024年2月29日に、株主が CarTrackが引受オプションを行使するすべての権利を廃止することに同意したため、Karoooo物流の買収に関する派生引受オプションの確認を終了した。派生コールオプション確認金額は2023年2月28日現在、40万ザラル。 コールオプションはKaroooo物流の非持株株主と合意し、CarTrackは追加13%のbr権益を獲得し、2024年9月1日から行使でき、2028年2月29日に満期となる。
(F-35ページ“その他金融資産”の連結年度財務諸表付記14を参照)
二零二年十二月二十九日、Karoooooが2022年2月28日までに企業行動をとる前に、本グループは関連側(Orient Victoria Pte Ltd)(Orient Victoria Pte Ltd)から5850万ドル(882.4百万ズロティ)を獲得し、Karoooが米国での初公募に関する企業行動に必要な保証の実行に協力することを唯一の目的としている。この金額は、現金フロー表の現金および現金等価物を含まない他の金融資産に分類される。(F-35ページ“その他の金融資産”連結年度財務諸表付記14を参照)。このローンとすべての満期利息は全額返済され、この関連側の取引を終了しました。
ユーロ建てローン
2018年12月14日にCarTrackポルトガル社とCaixa Geral de Depositos S.A.との間の融資合意によると、我々の完全子会社CarTrackポルトガル社はCaixa Geral de Depositos S.A.から150万ユーロの融資を受けた。この融資の利息は3.00%であり、12ヶ月のEuriborを加えて、ローンは5年以内に月額分割払いとなる。2024年1月18日現在、すべての未返済借金は全額返済されている。
71
融資の仕組み
一般情報
2021年2月、カトリックホールディングスは南アフリカ標準銀行有限公司(“標準銀行”)と9.25億南アフリカレアルの融資手配(“融資”)を締結した。このローンには、8.5億ズロティの未約束定期ローンと7500万ズラルの約束された定期ローンが含まれている。brローンは2024年2月26日に終了した。
金利率
このローンの利息はヨハネスブルグ銀行間同業借り換え金利brの平均金利に保証金を加えたものです。私たちの信用手配によると、凱馳控股有限会社は責任前払いローンがなく、そしていくつかの罰則と制限の規定の下で、自発的に全部或いは一部の信用手配のローンを前払いすることができます。
聖約
この融資は、CarTrack Products Limitedおよびその が制限された付属会社と他の会社との合併および合併、債務の発生、投資、資産留置権または担保権益の付与、配当金の支払いまたは他の制限的な支払い、売却または他の方法で資産を譲渡するか、または関連会社と取引する能力の制限を含むが、いくつかの財務維持契約および慣用的な負の契約を含む。
違約事件
融資規定では,ある違約事件が発生した場合,CarTrack Ownership Limitedはプロトコル項目での義務の履行を加速することができる.このような違約事件 は、貸手への支払い違約、陳述と保証の重大な不正確さ、財務維持契約の違反、他の重大な債務との交差違約、CarTrack Products Limitedの重大な部分業務の一時停止、合理的に重大な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟、および他の習慣的な違約事件を含む。
安全と保障
カトリックホールディングスの融資下の借金brはカトリックホールディングスとカトリック製造有限会社が保証します。
保証は借り手と特定の権利の保証人が質抵当と譲渡の形で貸手に提供するものである。
貸越施設
2021年2月、CarTrack Produced LimitedはCapitec Bank Limited(前身は商業銀行(“商業銀行”)と無担保の7,500万ズロティ短期貸越融資(“貸越融資”)を締結し、これらの融資はCarTrack自営有限会社と商業銀行が2021年2月12日に発行した短期融資書簡付録(“貸越融資”)に基づいて締結された。貸越ローンの満期額は商業銀行の最優遇ローン金利で計算され、今年度の報告日まで、最優遇ローンの金利は11.75%である。年末には、貸越ローンは2.75億スウェーデン·レアルに増加し、満期日は2024年8月30日となる。
2024年2月29日現在,2340万ズロティ(2023年: なし)が使用されている。
抵当債券
第一ランド銀行有限公司を受益者とした6,500万スウェーデン·レアル担保債券は、“br}紫雨地産第444号専有有限会社(”紫雨“)の名称のうち、第一ランド銀行有限公司を受益者とし、残りの部分はロスバンクの160ユーロと161ユーロの第6部である。カトリック所有権有限公司は担保債券のために6000万ズロティの有限保証に署名した。First Rand Bank Limitedが徴収する利息は最優遇金利1.15% であり,月額分割払い,期限は60カ月である.最終返済日は2025年12月1日。チノは年に1回審査して、ローン分割払いが時間通りに支払うことができない限りです。次の審査日は2024年11月28日です。設立日から本報告発表日まで,紫雨はLTV約束77%と1.2 xの最低DSCRに違反しなかった。当該等物件のリースは、当該等物件の解体及び再建の準備によりキャンセルされているため、賃貸契約がない場合、DSCチノは、CarTrack Produced Limitedの財務状況に応じて収入フローの保証人として評価する。
72
表外手配
私たちはいかなる表外活動 にも従事しておらず、可変利息、特殊な目的、および構造融資 エンティティのような未合併エンティティといかなる手配や関係もない。
契約義務
下表は2024年2月29日までの契約義務をまとめた。
以下の表は、財務状況表から契約満期日までの残り期間に基づいて、本グループの財務負債 を関連満期日にグループ分けすることを分析する。表に開示されている額は契約未割引キャッシュフローであり、契約利息支払いを含む。
少ないです | ||||||||||||||||||||||||
1年 | 2年 | 3年 | 4 年 | >5年 | 総額 | |||||||||||||||||||
(in R 千 ) | ||||||||||||||||||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||||||||||||||
定期ローン | 11,313 | 45,089 | – | – | – | 56,402 | ||||||||||||||||||
レンタル義務 | 74,161 | 63,876 | 34,842 | 31,868 | 15,033 | 219,780 | ||||||||||||||||||
貿易 · その他の負債 | 398,153 | – | – | – | – | 398,153 | ||||||||||||||||||
関係者ローン | 924 | – | – | – | – | 924 | ||||||||||||||||||
銀行貸越 | 23,362 | – | – | – | – | 23,362 |
C. | 研究開発、特許、ライセンス |
我々の研究開発、技術及び知的財産権の開示については、第4.B項を参照されたい。“会社情報-業務概要”。
D. | トレンド情報 |
項目4.Bを参照。“会社情報--業務概要”、プロジェクト5.a。“経営と財務審査と目論見--経営成果”とプロジェクト5.b。本年度報告内の“運営,財務回顧および展望−流動資金および資本資源”である。
四半期財務情報とその他の情報
次の表は、2024年2月29日までの最近9四半期の各四半期の未監査四半期運営および財務情報を示しています。本年度報告書の他の部分に含まれる総合財務諸表に基づいて、監査されていない四半期運営および財務情報を作成しました。経営陣は、監査されていない四半期運営や財務情報は、正常な経常的な調整のみを含むすべての必要な調整を反映しており、このデータを公平に陳述するために必要であると考えている。本資料 は,本年度報告の他の部分に記載されている連結財務諸表と関連説明とともに読まなければならない。歴史期間の結果は、必ずしも年間または任意の未来期間の結果を表すとは限らない。
3ヶ月まで ヶ月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
四半期加入者データ | 2022年5月31日 | 八月三十一日 2022 | 十一月三十日 2022 | 2 月 28 日、 2023 | 五月三十一日 2023 | 八月三十一日 2023 | 十一月三十日 2023 | 2 月 29 日 2024 | ||||||||||||||||||||||||
(加入者数 および増加率) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
加入者 (期末まで) | 1,542,762 | 1,600,013 | 1,678,606 | 1,717,077 | 1,757,452 | 1,832,708 | 1,908,192 | 1,971,532 | ||||||||||||||||||||||||
純加入者 の前3か月の増加 | 16,790 | 57,251 | 78,593 | 38,471 | 40,375 | 75,256 | 75,484 | 63,340 | ||||||||||||||||||||||||
成長 前年同期比 | 13 | % | 14 | % | 14 | % | 13 | % | 14 | % | 15 | % | 14 | % | 15 | % |
73
3か月まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||
四半期決算データ | 2022 年 5 月 31 日 | 8 月 31 日 2022 | 11 月 30 日 2022 | 2 月 28 日、 2023 | 5 月 31 日、 2023 | 八月三十一日 2023 | 十一月三十日 2023 | 2 月 29 日 2024 | ||||||||||||||||||||||||
(in R 千 ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
収益 | 801,437 | 859,282 | 929,993 | 916,355 | 996,787 | 1,040,213 | 1,080,143 | 1,088,368 | ||||||||||||||||||||||||
定期購読収入 | 708,903 | 734,216 | 772,483 | 794,470 | 836,397 | 860,331 | 903,915 | 935,162 | ||||||||||||||||||||||||
ハードウェア · インストール収益 | 12,875 | 16,710 | 30,893 | (1,515 | ) | 16,527 | 21,914 | 15,731 | 18,264 | |||||||||||||||||||||||
その他の収入 | 3,362 | 3,017 | 2,203 | 5,164 | 2,670 | 4,029 | 2,880 | 8,864 | ||||||||||||||||||||||||
カズカ | 50,005 | 65,406 | 71,700 | 63,734 | 81,563 | 84,673 | 70,463 | 38,088 | ||||||||||||||||||||||||
カルウ物流 | 26,292 | 39,933 | 52,714 | 54,502 | 59,630 | 69,266 | 87,154 | 87,990 | ||||||||||||||||||||||||
販売コスト | (271,551 | ) | (290,069 | ) | (346,904 | ) | (326,149 | ) | (370,248 | ) | (379,676 | ) | (392,832 | ) | (371,918 | ) | ||||||||||||||||
総利益 | 529,886 | 569,213 | 583,089 | 590,206 | 626,539 | 660,537 | 687,311 | 716,450 | ||||||||||||||||||||||||
その他の収入 | 737 | 3,420 | 3,852 | 1,819 | 2,328 | 4,939 | 1,537 | 3,027 | ||||||||||||||||||||||||
運営費 | (313,133 | ) | (354,505 | ) | (377,810 | ) | (354,860 | ) | (404,493 | ) | (418,290 | ) | (414,142 | ) | (423,243 | ) | ||||||||||||||||
営業 · マーケティング | (95,959 | ) | (107,514 | ) | (118,514 | ) | (109,153 | ) | (124,705 | ) | (127,890 | ) | (124,978 | ) | (123,330 | ) | ||||||||||||||||
一般事務及び行政事務 | (155,189 | ) | (178,551 | ) | (184,690 | ) | (186,173 | ) | (198,263 | ) | (208,759 | ) | (207,753 | ) | (222,833 | ) | ||||||||||||||||
研究 · 開発 | (41,541 | ) | (43,612 | ) | (46,577 | ) | (45,294 | ) | (49,651 | ) | (56,035 | ) | (53,657 | ) | (52,892 | ) | ||||||||||||||||
金融資産の予想信用損失 | (20,444 | ) | (24,828 | ) | (28,029 | ) | (14,240 | ) | (31,874 | ) | (25,606 | ) | (27,754 | ) | (24,188 | ) | ||||||||||||||||
営業利益 | 217,490 | 218,128 | 209,131 | 237,165 | 224,374 | 247,186 | 274,706 | 296,234 | ||||||||||||||||||||||||
財務収入 | 2,842 | 4,763 | 6,541 | 9,109 | 10,878 | 9,287 | 8,203 | 11,050 | ||||||||||||||||||||||||
融資コスト | (3,619 | ) | (3,193 | ) | (488 | ) | (2,795 | ) | (2,174 | ) | (2,982 | ) | (4,250 | ) | (6,416 | ) | ||||||||||||||||
デリバティブ資産の公正価値の変更 | - | - | - | (971 | ) | - | - | - | (388 | ) | ||||||||||||||||||||||
税前利益 | 216,713 | 219,698 | 215,184 | 242,508 | 233,078 | 253,491 | 278,659 | 300,480 | ||||||||||||||||||||||||
課税 | (60,374 | ) | (64,221 | ) | (68,096 | ) | (92,607 | ) | (71,131 | ) | (75,277 | ) | (79,327 | ) | (85,819 | ) | ||||||||||||||||
年間の利益 | 156,339 | 155,477 | 147,088 | 149,901 | 161,947 | 178,214 | 199,332 | 216,661 | ||||||||||||||||||||||||
その理由は | 153,533 | 152,544 | 145,553 | 145,522 | 157,481 | 173,678 | 196,338 | 210,692 | ||||||||||||||||||||||||
親会社の所有者 | 2,806 | 2,933 | 1,535 | 4,379 | 4,466 | 4,536 | 2,994 | 3,969 | ||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 | 156,339 | 155,477 | 147,088 | 149,901 | 161,947 | 178,214 | 199,332 | 214,661 |
74
E. | 肝心な会計見積もり |
私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は、国際財務報告基準に従って作成された私たちの連結財務諸表に基づいています。私たちの連結財務諸表と関連開示の作成は、報告金額と関連開示に影響を与える推定、仮説、判断を要求します。以下の会計政策に係る見積もり、仮説、判断は、我々の財務諸表に最大の潜在的な影響を与えると考えられるので、これらは我々の重要な会計政策であると考えられる。したがって、私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。異なる仮定や条件では,我々の実際の結果はこれらの 推定値とは異なる可能性がある.
資本化遠隔情報処理装置の使用寿命、資本化手数料資産と繰延収入確認
私たちは毎年グループ加入者契約全体の予想されるライフサイクルの詳細な評価を完了する。過去数年間、私たちのクライアント群の持続的な増加は、加入者が顧客と締結した契約の平均使用期間の評価をサポートするために、より包括的な情報データベースおよびより多くの確実性を提供する。これらの情報によると,2024年2月29日までの年度,加入者契約の推定平均使用寿命は変化していない である。60ヶ月前に終了した契約は、関連する資本化遠隔情報処理装置と資本化手数料資産の加速減価償却 を直ちに確認することになる。
グッドウィル
我々は毎年営業権減価テスト を行う.現金発生単位の回収可能金額は,使用価値計算と公正価値から売却コストの両者の高いものに基づいて決定される。使用価値計算は本グループ内部で行われ,割引率や現金発生単位の将来の財務表現に関する様々な見積りや仮定を用いる必要がある.販売の公正価値コストは外部推定師が市場法を採用し,会社が観察できる価格価値比 指標を現金発生単位(“CGU”)に適用した。
売掛金の期待信用損失準備金(“ECL”)
我々は簡略化された方法を用いて ECLを計算する.したがって,我々は信用リスクの変化を追跡するのではなく,報告日ごとの生涯ECLにより損失が になることを確認する.我々は、長期超過貿易売掛金に対して特定債務者の期待減価損失評価を行い、その歴史的信用損失経験に基づく余剰貿易売掛金準備行列を用いて、債務者と経済環境の特定の前向き要因に基づいて調整することにより、売掛金の期待信用損失を決定する。各報告日に、歴史違約率を更新し、展望性推定の変化を分析する。
歴史上観察された違約率、予測された経済状況とECL間の相関性の評価は重要な推定である。ECLの数は環境や予測される経済状況の変化に敏感である。歴史的信用損失経験と経済状況の予測も顧客の未来の実際の違約を代表できない可能性がある。
主要会計政策に関する資料は、本年度報告の他の部分に添付されている総合財務諸表付記2.1、および我々の他の重要会計政策に関する説明を参照し、付記2.2を参照されたい。
75
項目6.役員、上級管理職、従業員
A. | 役員と上級管理職 |
取締役会
次の表に我々の取締役会の現メンバーに関する情報 を示す.
名前.名前 | 年齢 | ポジション | ||
イサアス·ホセ·カリストル | 57 | 執行幹事兼執行議長 | ||
ホー · シン · ゴイ | 44 | 執行主任 | ||
林小冠 | 65 | 独立役員を筆頭にする | ||
梁君彦 | 49 | 独立役員 | ||
キム · ホワイト | 48 | 独立役員 |
取締役会ダイバーシティマトリックス ( 2024 年 2 月 29 日現在 )
主に事務室のある国·地域“母国”を実行する | シンガポール.シンガポール | ||
外国の個人発行業者 | はい | ||
母国法律で開示が禁止されている | 違います。 | ||
役員総数 | 5 |
ありません | ||||||||||||||||
開示する | ||||||||||||||||
名前.名前 | 女性は | 男性 | 非バイナリ | ジェンダー | ||||||||||||
第1部:性別同意 | ||||||||||||||||
役員.取締役 | 3 | 2 | 0 | 0 | ||||||||||||
第2部:人口統計的背景 | ||||||||||||||||
母国管内に在任人数が足りない個人 | 0 | |||||||||||||||
LGBTQ+ | 0 | |||||||||||||||
人口統計の背景は明らかにされていない | 0 |
行政員
以下の表は、執行役員を務める個人に関する情報です。
名前.名前 | 年齢 | ポジション | ||
イサアス·ホセ·カリストル | 57 | 最高経営責任者 | ||
ホー · シン · ゴイ | 44 | 最高財務責任者 | ||
フアン · マレ (1) | 55 | 首席販売官 |
1. | Marais 氏は、 Karooooo の株式保有により、執行役員として上記に含まれています。マレ氏は、 One Spire ( Pty ) Ltd. を通じて 3,140,000 株の実質所有者です。当社の発行済株式の 10.16% に相当します。 |
上級管理職
以下の表は、当社の現在のシニアマネジメントチームのメンバーに関する情報です。
名前.名前 | 年齢 | ポジション | ||
リチャード·シューベルト | 50 | 首席運営官 | ||
カルメン·カリストル | 27 | 首席戦略と営業官 | ||
ペドロ·ベンチュラ | 36 | 首席技術官 |
76
以下に、当社の役員、役員、上級管理職に関するいくつかの履歴書を示します。別の説明がない限り、私たちの役員、役員、上級管理職の営業住所は17 Kallang Junction#06-05/06シンガポール339274です。
イサアス·ホセ·カリストル私たちの最高経営責任者で、2018年5月以来私たちの取締役会のメンバーです。2001年のグループ設立以来、彼はグループの最高経営責任者を務めてきた。Calistoさんは、企業の設立前に、1994年から2001年までの間にテレマティクスサービスの流通を専門とした車両追跡サービス会社のメンバーです。この前、Calistoさんは1994年から1996年までの電気通信サービスの流通を専門とする会社であるCell Communicationsのメンバーである。1986年から1991年まで、カリストルはアフリカで資産規模が最大の銀行標準銀行で加速訓練プロジェクトを完成させた。さん·カリストルは、南アフリカ大学とウィトウォーターズランド大学に通っていました。
Hoe Shin Goyは2022年6月30日にKaroooの首席財務官に任命された。He Shinはシンガポール駐在の公認会計士です。He Shinは2004年に安永法律事務所に入社し,2009年まで同社で働いた。キャリア全体で、彼女は監査、全方位財務、グループ財務報告の面で豊富な経験を持っている。Hoe ShinはDFSグループ統合とグループ報告の取締役であり,LVMHのベスト小売部門 に所属している.
蕭観旺林小娟さんは2021年7月に取締役会のメンバーに任命され、現在取締役首席独立取締役兼監査とリスク委員会主席を務めている。林小娟さんはシンガポール国立大学会計学学士号を持ち、特許会計士とシンガポール特許会計士組合のベテラン会員である。林さんは38年間、地元会社や銀行を含む各業界の主要上場企業に監査と商業コンサルティングサービスを提供した経験がある。彼女は小売やライフスタイル、製造、建築、不動産開発業界の会社を率いて初公募を行った。林さんは1982年4月に安永法律事務所(当時安永法律事務所)に入社し、1998年7月から2019年6月まで同事務所のパートナーを務め、3年間にわたって首席財務官を務め、同事務所の財務·管理勘定を担当した。林さんも新交所マザーボードに上場したナノ薄膜科学技術国際有限会社の独立取締役であり、取締役の主要な独立取締役及び審査委員会主席、及びリスク委員会及び指名委員会のメンバーを担当している。林さんはシンガポールの四大デジタル銀行の一つであるMaribank(シンガポール)有限公司の独立取締役メンバーでもある。Maribankでは、彼女は独立役員の最高経営責任者と監査委員会の議長だ。彼女はまだMaribankのリスク委員会と報酬と指名委員会のメンバーだ。林さんの全世界金融専門知識と上場環境下の監督と技術コンプライアンスに対する深い理解以外、私たちは彼女の豊富な地元知識と経験が彼女に取締役会のメンバーになる資格があると信じている。
梁君彦2021年2月以来、我々の取締役会のメンバーであり、現在はVidere Security Solutionsの共同創業者と最高経営責任者であり、Videre Security Solutionsは2016年に設立されたソフトウェア会社であり、シンガポールにデータ分析とネットワークセキュリティを提供している。梁振英は1998年にシンガポール情報局で彼のキャリアを開始し、1999年から2005年までネットワークセキュリティ部門の責任者を務めた。2005年から2015年まで、梁家傑さんはカメレオン聯合私設有限公司の取締役社長を務めた。有限会社は、予測分析を利用してリスク緩和を専門に行う会社です。梁さんは、シンガポール南洋理工大学コンピュータ工学応用科学の学士号を取得しています。梁さんは人工知能とデータ分析の分野で豊富な経験を持っているので、私たちは彼が完全に私たちの取締役会のメンバーになる資格があると思います。
キム·ホワイト2021年6月25日に取締役会メンバー に任命された。ホワイトさんは2014年以来、CarTrack Holdings Limitedの取締役会のメンバーを務めてきた。この間、ホワイトさんはまたCarTrack Holdings Limitedの監査とリスク委員会の議長と報酬委員会のメンバーを務めた。ホワイト夫人は南アフリカRSMで彼女のキャリアを始め、2001年にKCEコンサルティング会社、監査とコンサルティング会社を設立した。ホワイト夫人は現在この会社で役員の管理職を務めています。ホワイトさんは会計科学学士号、会計科学栄誉学位、高級税務大学院生証明書、国際税務大学院生証明書、登録財務計画師証書、イタリアグレルモ·マルコニ大学のMBA学位を持っている。ホワイト夫人は公認会計士(南アフリカ)です。ホワイトさんの広い知識、リーダーシップ、経験を考慮して、彼女は私たちの取締役会のメンバーを務める資格があると信じています。
77
フアン · マレ 最高営業責任者です。 2004 年に Cartrack Holdings Limited に入社する前は、 Advancor ( Pty ) Ltd. の最高経営責任者を務めました。2001 年から 2004 年まで保険仲介業をしていました。それ以前は、 Finance Mart ( Pty ) Ltd. の最高経営責任者を務めました。1998 年から 2001 年まで金融サービス会社でした。マーレ氏は、 1993 年から 1998 年まで Broadstreet Financial Advisory Services で保険業界でキャリアをスタートさせ、マネージングメンバーを務めました。マレ氏はミルパーク · ビジネス · スクールでファイナンシャル · プランニングの認定を取得しています。
リチャード · シューバート 私たちの首席運営官です。シューベルト·さんは2007年にCarTrack Holdings Limitedに入社し、2017年以来CarTrack Holdings Limitedを務めてきたが、これまで2007年から2017年にかけて首席情報官を務めてきた。シューベルトさんは、ウィトウォーターズランド技術アカデミーから発行された電子工学国家上級者証書を所有しています。
カルメン·カリストル2020年2月にCarTrack Holdings Limitedに加入し,グループ首席営業官を務めた。CarTrack Holdings Limitedに入社する前に、2019−2020年の間にEssence Globalのメディア活性化役員を務めており、データと測定を指向した全方位サービス機関である。これまでCalistoさんはCarTrackグループで精算営業員として実習し,安永で精算コンサルタントを務めていた。彼女はカスビジネススクールの精算学理学学士号とロンドン帝国工科大学戦略マーケティング修士号を持っています。
ペドロ·ベンチュラ私たちの首席技術官ですベンチュラさんは、2015年にCarTrack Holdings Limitedに入社し、高度なソフトウェアエンジニアを務め、2020年11月にチーフ技術者に昇進し、当社のITインフラの研究開発と戦略·技術指導を全面的に担当します。ベンチュラさんは、CarTrack Holdings Limitedに加入する前に、インターネットのスタートアップ企業、Internet Business Solutions&Technologies S.A.を含む技術やソフトウェア開発の分野で様々な上級職を務めています。ヴェントゥラさんはリスボンTécNico高級アカデミーでコンピュータ工学を勉強している。
家族関係
カーメン·カリストーはイサアス·ホセ·カリストーの娘です
B. | 補償する |
役員及び行政総裁の報酬付記
次の表は、2024年2月と2023年2月までのすべての職位サービスの報酬総額に関する情報を提供し、私たちの執行幹事および取締役に支払われる実物福祉、課税給付、または支払いの福祉を含む
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
2024 | 2024(2) | 2023(2) | ||||||||||
(U.S.$ | ||||||||||||
数千人が(1)) | (in R 千 ) | |||||||||||
短期従業員福祉 | 943 | 18,094 | 16,557 | |||||||||
退職後福祉 | 22 | 430 | 378 | |||||||||
965 | 18,524 | 16,935 |
(1) | 便宜上、2024年2月29日までの南アフリカランド金額は19.1884南アフリカランド対1ドルのレートを使ってドルに変換され、2024年2月29日のドルレートは連邦準備システム理事会が発表したH.10統計データに掲載されている。これらの換算は、そのような金額がすでに、可能であるか、または為替レートまたは任意の他のレートで換算されてもよいという表現とみなされてはならない。最近の為替レート変動のさらなる情報については、“為替レート”を参照されたい。 |
(2) | Karoooの米国での初公募株と、シンガポールで集中管理機能を有する国際本部が設立されたことを受けて、取締役や執行管理職を含む情報が開示された。グループ最高経営責任者と最高財務官は持続可能性とトップラインとベースラインの成長に重点を置き、グループの戦略実施、運営と方向を推進する。2022年、麿王さんは唐oooの株式を保有することにより執行幹事に任命された。MaraisさんバイOne Spire(Pty)株式会社実益は、会社流通株の10.16%に相当する3,140,000株を保有しています。 |
78
C. | 取締役会の慣例 |
取締役会構成
私たちの取締役会は5人のメンバーで構成されていて、ナスダック上場規則に基づいて、その中で蕭貫林、梁君彦、金ホワイトは“独立取締役”に属しています。私たちの憲法では、私たちの取締役会は最初に3つのレベルに分かれており、3年以内に交互に在任している。ナスダック上場後に行われた初株主周年総会では,第I類取締役 のみが再選挙が必要であり,他種別の取締役はそれぞれの残り任期内に継続する。私たちの現役員は以下の3つに分類される
● | 取締役上場後に開催された第1回株主総会で引退した第1種ナスダック梁君彦が再選され、任期は3年、任期はまもなく開催される第4回株主総会で満了する |
● | 2つ目の役員は金ホワイトと林小冠です |
● | 第3種取締役はIsaias(Zak)Jose CalistoとHoe Shin Goyであり,いずれも2023年7月12日に開催された年次株主総会で再選され,任期は3年である。 |
株主年次総会では、我々が改訂·再述した会社登録証明書に基づいて、あるレベルの取締役任期 が満了したときに、そのカテゴリの各取締役の後継者を選択し、任期は当選日から当選後の第3回年次会議まで、その後継者が正式に当選して資格を満たすまでとなる。取締役数の増加により生じる任意の追加取締役ポストは、各レベルが可能な限り私たちの3分の1の取締役で構成されるように、3つのレベルに割り当てられます。
わが取締役会のこのような分類 は、わが社の制御権変更を延期または阻止する効果がある可能性があります。当社取締役会のより多くの情報については、添付ファイル2.2“普通株説明--取締役選挙と改選”を参照されたい
私たちはわが社や私たちのどの子会社の取締役ともサービス契約を締結しておらず、雇用終了時の福祉を提供しています。
監査委員会
監査委員会はLiew Koon Lim、Andrew LeongとKim Whiteから構成され、取締役会が私たちの会計と財務報告の流れ、私たちの財務諸表の監査と業務リスク分析を監督することに協力します。また、監査委員会は、私たちの独立公認会計士事務所の任命、報酬、保留、監督を直接担当しています。監査委員会はまた、brを審査し、関連側との何らかの取引を承認するかどうかを決定する。項目7.Bを参照。“関係者取引-関連 関係者取引ポリシー”取締役会は、蕭貫林は“アメリカ証券取引委員会規則”の“監査委員会財務専門家”の定義に符合し、蕭貫林、梁君彦と白敬徳は独立であり、 は海外民間発行者に適用される“アメリカ証券取引委員会”と“ナスダック”規則の定義に基づいていると認定した。林小冠は私たちの監査委員会の議長を務めている。
報酬·指名委員会
給与及び指名委員会は独立非執行役員梁志堅、蕭冠林及び金ホワイト から構成され、取締役会の物色及び指名候補者の取締役会への参入に協力する;取締役会執行メンバーの報酬手配 を審査及び提案し、そして任意の株式報酬計画を管理する。梁君彦は役員報酬と委員会議長に指名された。最高経営責任者と最高財務官は、管理業績に対する意見を提供し、従業員の報酬を激励し、説明し、全面的な昇給とボーナスの提案を行うために会議に招待されたが、彼らは委員会のメンバーではないため、投票権はなかった。
同委員会はまた,br取締役の個別業績,各分委員会,取締役会の全体業績の評価を担当し,年に1回である。
役員の職責と会議出席
シンガポールの法律によると、シンガポール会社の取締役会メンバーは会社に対して、会社の最良の利益を守るために誠実に行動する義務、誠実に行動し、職責を履行する際の合理的で勤勉な義務を含むいくつかの受託責任を持っている。取締役は通常、会社の個人株主ではなく、会社に対して受託責任を負う。私たちの株主は私たちの役員に行動する直接的な原因がないかもしれません。取締役の義務が違反された場合、会社は損害賠償を求める権利がある。
取締役は例外なく報告期間中に開催されたすべての取締役会会議に出席した。
79
外国個人発行者と制御された会社免除
全体的に言えば、ナスダック会社の管理標準に基づいて、外国の個人発行者は1934年の“証券法”(改正)(以下は“取引法”と略称する)の下で採択された規則定義に従って、ナスダックの会社管理実践ではなく、母国会社の管理実践に従うことが許可された。そのため、私たちは、ナスダックの以下の方面のいくつかの会社管理要求の代わりに、私たちの母国シンガポールのいくつかの会社管理のやり方に従っている
● | ナスダック上場規則第br}5605(E)(2)節の要求は、会社は正式な書面定款或いは取締役会決議(状況によります)を通じて、指名過程とアメリカ連邦証券法が要求する可能性のある関連事項を解決しなければならない |
● | セクション の要件 ナスダック上場規則の 560 5 ( d ) 、報酬委員会は報酬によって管理される独立取締役のみで構成される。 執行役員補償を監督する委員会憲章 |
● | Section の要件 Nasdaq 上場規則 5605 ( b ) ( 2 ) 独立取締役は独立取締役のみとの会合を定期的に予定している。 現在; |
● | ナスダック上場規則第5605(C)節では、定足数は上場会社の普通株式流通株の3%以上(/3%)から構成されなければならないと規定している |
● | ナスダック上場規則第5610節では、1つの会社は、すべての取締役、高級管理者、および従業員に適用される1つまたは複数の行動基準を通過しなければならず、これらの基準は、公開的に提供されなければならないと規定している。 |
もし私たちが外国の個人発行者の資格を持っていなければ、私たちはナスダック社の管理規則下の“制御された会社”の免除に依存するつもりだ。ナスダック社ガバナンス規則と呼ばれる制御された会社とは、個人、グループ、または他社が持つ投票権が50%を超える 会社のことです。私たちの持株株主で最高経営責任者のザック·カリストルは、私たちが発行した普通株の大部分の投票権を支配しており、私たちの取締役会に多数の取締役を指名することができます。したがって、私たちは資格を持っていて、私たちがこれ以上外国の個人発行者の資格を持っていない場合、私たちはナスダック社の管理規則の下でいくつかの免除を利用するつもりだ。
“外国の個人発行者”免除と“制御された会社”免除は、監査委員会の独立性要件 を修正することはなく、私たちはサバンズ-オクスリ法案とナスダック規則の要求を遵守し、私たちの監査委員会 は少なくとも3人の役員で構成され、彼らは独立していることが求められる。
もし私たちがいつでもナスダック規則と“取引所法”(場合によっては)の“制御された会社”や“外国の個人発行者”でなければ、私たちの取締役会はナスダック社のガバナンス規則 を守るために必要なすべての行動を取るだろう。
私たちの外国個人発行者としてのアイデンティティと、私たちは特定の母国のコーポレートガバナンス実践に従うつもりなので、私たちの株主 は、すべてのナスダック社のガバナンス標準に制約されている会社の株主と同じ保護を受けることはありません。 添付ファイル2.2“普通株説明”を参照してください
D. | 従業員 |
2024年2月29日現在、私たちは4,387人のフルタイム従業員がいて、そのうち2,965人は南アフリカに位置し、305人はアフリカ-その他に位置し、307人はヨーロッパに位置し、810人はアジア太平洋地域、中東、アメリカに位置している。私たちの職員たちは皆労働組合の代表でもなく、集団交渉協定によって保護されていない。
私たちはチーム志向の文化があり、従業員の率直さを奨励し、私たちが成功し、運営を推進するのに役立つと信じています。私たちはまた、組織内部からの昇進や社外からトップ人材を募集する歴史を求め、私たちの能力を拡大しています。私たちの目標は私たちと同じ情熱、約束、そして起業精神の人を募集することだ。多様性と包括性にも取り組んでいます。多様性は私たちの業務により良い結果をもたらし、顧客のニーズをよりよく満たすことができると信じているからです。
E. | 株式所有権 |
当社役員および行政人員持株については、項目6.B.“-報酬” および項目7.Aを参照されたい。“大株主および関連側取引--大株主”
F. | 開示登録者が誤って判決された賠償を取り戻す行動 |
取引法規則10 D-1とナスダック規則5608によると、私たちは2023年11月20日に補償政策を採択し、もし私たちが米国証券法下のいかなる財務報告要求に重大に違反した場合、会社が会計再説明を作成する必要がある場合、私たちは任意の“幹部” (取引法規では10 D-1とナスダック規則5608で定義されている)から誤って付与されたインセンティブに基づく報酬金額を合理的に迅速に取り戻すことを規定する。Br}は、以前に発表された財務諸表において以前に発表された財務諸表に対して重大な意味を有するエラー、またはエラーが当期に訂正された場合、または今期に訂正されていない場合、重大な誤報をもたらすための任意の必要な会計再記述を含む。
私たちの補償補償ポリシーのコピーは、本契約添付ファイル97.1としてアーカイブされます。
2024年2月29日までの財政年度内に、補償補償政策によって判決されたいかなる補償も回収する必要はありません。
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項目7.大株主と関連側取引
A. | 大株主 |
次の表は、2024年5月31日現在の私たちの普通株式の実際の所有権に関する情報を示しています
● | 私たちが知っている5%以上の普通株式を持つすべての個人または実体 |
● | すべての行政者が |
● | 各監督。 |
以下の表では、 2024 年 5 月 31 日時点の発行済普通株式 3090 万株を基準としています。有価証券に関する議決権または投資権を含む、 SEC の規則に従って決定された実質所有権は、異なる範囲において、表の脚注に記載されています。
2024 年 5 月 31 日現在、 | ||||||||
オーナー氏名 | 番号をつける | パーセント | ||||||
役員および行政員 | ||||||||
役員.取締役 | ||||||||
イサアス·ホセ·カリストル(1) | 20,028,811 | 64,81 | ||||||
ホー · シン · ゴイ(2) | ||||||||
キム · ホワイト | ||||||||
林小冠 | ||||||||
梁君彦 | ||||||||
行政員 | ||||||||
リチャード·シューベルト(3) | ||||||||
フアン · マレ (4) | 3,140,000 | 10,16 | ||||||
カルメン·カリストル | ||||||||
ペドロ·ベンチュラ | ||||||||
全執行幹事と役員(9人) | 23,168,811 | 74,97 | ||||||
その他 5% 株主 | ||||||||
ゴビ資本有限責任会社(5) | 2,206,155 | 7,14 | ||||||
普通株合計 | 25,374,966 | 82,11 |
(1) | カリストルは20,028,811株を保有し,持ち株比率は64.81%であった。しかし、カリストーさんとOne Spire(Pty)有限公司は、カリストルさんの実益所有権が会社の発行済み株式の51%以下に下がった場合、One Spireさんの指示に従って、One Spire(Pty)株式会社の実益が所有する普通株式に全投票権を投じることで合意しました。したがって、米国証券取引委員会の規則によれば、Maraisさんが保有する3,140,000株はCalistoさん実益が所有するものと見なすことができる。したがって、カリストルは23,168,811株または74.97%の株式を保有しているとみなされる可能性がある。カリストルは実益がMaraisが保有している3,140,000株の普通株を持っていることを否定した。 |
(2) | Goyさんは1%未満の会社が発行されて流通株を持っている。 |
(3) | シューベルトさんは、同社の発行済み株式の1%未満と流通株を保有している。 |
(4) | MaraisさんはOne Spire(Pty)Ltd.を通じて株式会社流通株の10.16%に相当する3,140,000株の株式を保有しています。MaraisさんとJennie AllenはOne Spire(Pty)Ltd.の取締役であるため、MaraisさんとAllen女史はOne Spire(One Spire)Ltd.に投票権と投資権を持っている。CalistoさんとOne Spire(Pty)Ltd.が同意すれば、Calistoさんの実益所有権が会社発行および流通株の51%以下になる場合、そして、One Spire(Pty) Ltd.がOne Spire(Pty)Ltd.所有の普通株式にすべて投票権を投じることになりました。 したがって、米国証券取引委員会の規則により、Carretさんは、当該株式等を実益として所有しているとみなすことができます。Calistoさん は、このような普通株式の実益所有権を放棄します。 |
(5) | ゴビールキャピタル有限責任会社は薄Shanが持ち株した。ゴビ資本有限責任会社と薄Shanは上述の普通株に対して実益所有権がないが、いかなる金銭利益に関連する者は除外する。ゴビ資本有限責任会社の営業住所はカリフォルニア州サンフランシスコモンゴメリー街909号、Suite 400、郵便番号:94133。 |
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2024年5月31日現在、米国に登録されている普通株式保有者1名が、発行済み普通株総数の約25,695,612株を保有している。Recordの米国株主はCELDE&Co.であり,預託信託会社の著名人である.私たちは会社が持っている株式を割譲すると信じている。米国の保有者と非米国の受益者が共同で実益を持つ普通株を含む。南アフリカの株式登録所は5,204,388株の普通株を持っている。
B. | 関係者取引 |
特定の関係や関係者が取引する
関連者取引政策
私たちは、いくつかの例外を除いて、私たちと関係者(以下の定義を参照)との間のいくつかの取引は、監査委員会の承認を受けなければならない政策を取った。この政策によって制約された取引 は、以下の取引を含み、関係者は、これらの取引において、直接的または間接的な重大な利益 を有するか、または所有するであろう
● | 関連者との任意の取引または一連の取引は、吾などまたはその関連者にとって重要である、または |
● | 私たちが所属する商品、サービス、または有形または無形資産に関する性質または条件で異常ないかなる取引も含まれる。 |
本保険証書については、“関係者” とは:
● | 取締役または(I)当社または(Ii)当社の関連エンティティの任意の役員; |
● | 取締役の任意の直系親族又は(I)当社又は(Ii)当社の関連実体の役員; |
● | (I)当社又は(Ii)当社の関連エンティティのいずれかの取締役が著名人及びその直系親族に逮捕されたこと |
● | 当社は議決権証券の10%実益所有者またはその所有者の任意の直系親族を持っている |
● | 前4の要点のいずれか1項に記載の人が直接または間接的に投票権の実質的な権益を有するか、またはその人がそれに重大な影響を与えることができる企業。 |
関係者取引
以下の情報は、我々が達成した、製品、サービスまたは有形または無形資産に関連する、会社または関連者に重要な関連者取引、または性質または条件上で異常な任意の取引を記載し、会社またはその任意の関連会社はその一方である。
吾等の関連先取引に関する他の資料は、審査総合財務諸表付記30に記載されている。
物件賃貸
2021年12月まで、当社は南アフリカのロスバンクJan Smuts大通り166号及び南アフリカヨハネスブルグロスバンクケス通り11号でオフィスを借り、Purple Rainと(I)CarTrack Holding Limited、(Ii)CarTrack製造所有権有限会社及び(Iii)Find Property Limitedがそれぞれ締結したレンタルプロトコル(“レンタルプロトコル”)に基づいて、合計約6,356平方メートルである。紫雨は私たちの最高経営責任者Isaias(Zak)Jose Calistoが株式の85%を所有する実体です。レンタル契約によると、2022年2月28日までの1年間にPurple Rainに支払う総金額は720万ズロッティ。
リース契約は2022年度に終了するが、紫雨の株式はCarTrack Holdings Productive Limitedによって買収され、本グループ内で唯一の重大な関連先取引 --詳細は後述の“買収”を終了する。既存建物の撤去を決定した後、プロジェクト4.D“不動産、建屋、設備”に列挙された2地点のオフィススペースの賃貸契約を締結した。
見下げオプション
Karoooが2021年9月にKarooo物流会社の70.1%の株式を買収すると、Karoooは我々の最高経営責任者Isaias(Zak)Jose Calisto(Karoooの最終持株株主)と承認オプション契約を締結し、KarooooにKarooo物流におけるすべての権益をIsaias (Zak)Jose Calistoに売却する権利を付与した。見下げオプションは2022年8月31日に満期になる。これはKaroooとKaroooの最終持株株主Isaias(Zak)Jose Calistoとの取引であるため,承認オプションの公正価値とその後の公正価値変動はそのまま留保収益から確認され,計1,530万ZARである. F-8ページの“FS-権益総合変動表”を参照してください。
登録権協定
今回の発行については,最高経営責任者Isaias(Zak)Jose Calistoと 登録権契約を締結した。登録権利協定は、当社または当社の株式との変換後に当社の普通株式譲渡に関連する特定の登録権利を付与するCalistoさんとその指定者に付与されます。したがって、Calistoさんは、証券法に基づいて私たちの普通株式を登録するために最善を尽くすことを要求するかもしれませんが、彼や彼の連属会社が所有する普通株式は、いずれの場合も自費で料金をいただきます。登録権契約には、私たちの普通株式の登録について、カリストルさんに賠償を提供することも規定されています。
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ローンの手配
南アフリカの広範な黒人経済の良好な行為準則に対する私たちの約束を受けて、私たちは2020年2月にBumbene House(専有)有限会社 と企業発展融資協定を締結し、この合意に基づいて、私たちはBumbene House(専有)有限会社に総額1,100万南アフリカレアルの融資を提供した。この融資は2021年度に840万ズラル、2023年度に640万ズラル、2024年度に240万ズラル延長された。我々の最高経営責任者Isaias(Zak)Jose Calistoは,Bumbene House(専有)株式会社の株式100%を保有するKubu Trust の受託者である。本ローンの下で満期になった金額は利息を問わず、固定的な返済期限 がなく、必要に応じて返済することができます。2024年2月29日現在、このローンのうち2820万ツラルは返済されていない。
2020年12月22日、当社は関連側(東方ビクトリアプライベート株式会社)と合意を締結し、この合意に基づき、関連側が融資および立て替えを最大6,500万ドル(Br)に同意する唯一の目的は、当社が付属会社CTKの余剰権益の買収に協力することである。関連側融資は1.25%の金利で利息を計上し、当社が任意の配当金を派遣する前にできるだけ早く返済する。2020年12月29日、当社は東方ビクトリアプライベート有限公司から5850万ドル(8.824億ズラル)の融資を受けた。この融資は2021年4月22日に全額返済され、利息が付属している。
買収する
Karoooo物流(Pty)株式会社:2021年9月、グループ戦略はKaroooo物流(Picup)の70.1%の株式と投票権を買収し、Karoooo物流(Picup)は物流雲に基づく破壊的技術会社で、南アフリカにある。Karoooの創業者でCEOでCEOのIsaias(Zak)Jose CalistoがPicup前にPicup事業を開始するまでPicup事業を確立していたことを受け、今回の買収はOne Cell Holdings(Pty Holdings)から450万人のZARの貸出を含む関連会社の取引であった可能性があり、J MaraisさんとCalistoさんは取引承認時を考慮して投票権のある を多数保有していたが、Calistoさんは取締役のメンバーであった。この融資は、Picupが最終買収承認までの一度短期過渡的融資として、2021年9月に買収完了後に全額返済することを目的としている。
買収前には、J Maraisさん、Calistoさん、OneCell Holdings(Pty)LtdがPicupに著作権を有していなかった。
CarTrackの移動性開放生態系プラットフォーム は第三者システムへのシームレスな集積を可能にしているため,Karooooo物流はCarTrackと協力し,集積製品により最終マイル配送の挑戦 を解決してきた。Karooooo物流は輸送操作を簡略化し、特に緊急な納品時間要求を満たす上で、物流に関連するリスクの低減を支援する。CarTrackクライアントは現在,自分のチームやワークフローを管理し,専門宅配会社とのインタラクションや,審査を経たクラウドソーシング運転手ネットワークにより,電子商取引業務,配達,一般物流需要を効率的に拡張することができるようになっている.このプラットフォームは,企業と輸送業者が彼らの貨物を計画·分配し,自動支払いによりリアルタイム追跡と納品証明にアクセスすることを可能にする.
紫雨地産(プライベート)有限会社(“Purple Rain”):2022年2月、本グループは名義代償 ZAR 100でPurple Rainの100%株式及び投票権を買収し、Purple Rain当時の資産純資産値及び発行済み株に相当する。
J MaraisさんとCalistoさんは、南アフリカに登録されているプライベート企業OneCell Holdings(Pty)Ltdを通じて間接的にPurple Rainを所有しているので、この取引は関連する当事者の取引 です。
今回の買収·再開発に先立ち、紫雨社の唯一の資産は、南アフリカのヨハネスブルグCarTrack企業が使用しているオフィス空間の所在地にある物件である。これらの物件の独立推定値が完成している。
Karoooは設立以来毎年のペースで増加していることを考慮して、南アフリカのヨハネスブルグの既存のレンタルオフィスであるケス通りロスバンク11号に位置するCarTrack Corner(“オフィス”)は、予想される成長を満たすのに十分な空間を提供しなくなった。
買収後、オフィスビルは撤去され、物件を合併して、南アフリカのための本部スイートルームを建設する。
2024年2月29日現在,敷地を含むオフィス場所の再開発の全総コストは3.96億スウェーデン·レアルと見積もられている。総資産は3.96億ズロティと推定され、毎月の長期レンタルコストは1平方メートルあたり115ズロールと見積もられているが、現在の市場金利は1平方メートル当たり140ズロール、年間成長率は8%となっている。新しいオフィスは404個の駐車スペースを含み、建築面積は約31800平方メートルである。再建期間中(2年予定)に、CarTrackは、プロジェクト4.D“不動産、工場、および設備”に記載されているように、ヨハネスブルグロスバンクおよび南アフリカヨハネスブルグの別の場所の反対側に位置するオフィスを一時的に借りた
C. | 専門家と弁護士の利益 |
該当しない。
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項目8.財務情報
A. | 連結報告書およびその他の財務情報 |
第18項を参照。“財務諸表”
法律手続き
私たちの知る限り、私たちは現在、私たちの財務状況、経営結果、または流動資金に重大な悪影響を及ぼす法的手続きのいかなる側でもなく、いかなる未解決の法律手続きが私たちの財務状況、経営結果、または流動資金に大きな悪影響を及ぼす可能性があるかどうかも知らない。将来、私たちは正常な業務過程で生じる法的訴訟に時々巻き込まれる可能性があります。br訴訟は多くの不確定要素の影響を受け、個別訴訟事項の結果は把握できず、その中のいくつかの事項は私たちに不利な決定を下す可能性があります。
配当金と配当政策
配当金は私たちの取締役会が適宜発表します。私たちはあなたに保証することはできません。私たちは普通株式所有者にどんな配当金を支払うか、あるいは私たちの取締役会がそうすることを決定したら、私たちはあなたにこのような配当金の金額を支払います。
取締役会はグループの規模成長の実現に対する投資の重要性を認識し、配当状況の変動を避けるために努力している。現金配当金または他の配当金を派遣する時間 または他の割り当て(例えば、株式買い戻しによる株主への資本返還)は、利益および自由キャッシュフロー、現在および予想される資本需要、経済状態、 契約、法律、税収および規制制限(任意の融資協定に含まれる契約を含む)、グループ子会社がKaroooに資金を分配する能力、および取締役会が関連すると考えている他の要因を考慮して取締役会によって決定される。Karoooooは、利益剰余金を再投資し、グループの要求に応じた増分再投資資本収益率、株式収益率、短期から中期成長戦略を目標としている。“リスク要因--Karoooは過去に配当していましたが、私たちの将来の配当能力は多くの要素にかかっています
取締役会は株主総会で普通決議案で配当金を発表することができるが、当社の利益から配当金を支払う以外は、いかなる配当も派遣してはならず、配当金の金額は取締役会が提案した金額を超えてはならない。Karoooの定款とシンガポール会社法によると、取締役会は株主の承認を経ずに中間配当金を発表して支払うことができるが、取締役会が発表した任意の末期配当は株主総会で一般決議で承認しなければならない。
上記配当政策 によると、Karooo 2024財政年度第1四半期に関する中期配当1株当たり普通株85セントは、2023年7月3日にKaroooの留保収益から2023年6月23日終値時点で登録されている株主に支払われる。Karoooの報告通貨はZARであるが,シンガポールでの法定申告文書はドルで報告されており,配当金はドルで申告されているからである。
B. | 重大な変化 |
本年度報告書に添付されている総合財務諸表付記38を参照して、当社の最近の財務諸表が監査された日からの後続事件を検討してください。
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項目9.見積もりとリスト
A. | 割引と発売詳細 |
我々の普通株取引の主要市場はナスダック資本市場であり、コードは“CARO”である。
当社の普通株式が取引される二次市場は、「 KRO 」記号の下にあるヨハネスブルグ証券取引所 ( 「 JSE 」 ) です。
B. | 配送計画 |
該当しない。
C. | 市場 |
該当しない。
D. | 売却株主 |
該当しない。
E. | 薄めにする |
該当しない。
F. | 債券発行の支出 |
該当しない。
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項目10.補足情報
A. | 株本 |
該当しない。
B. | 定款の大綱および定款細則を組織する |
当社の憲法の特定の主要な条項の概要を含むこのセクションで要求される情報は、 2021 年 2 月 26 日に証券法に基づき SEC に提出された当社のフォーム F—1 ( 登録番号 333 — 253625 ) の登録ステートメントに以前に含まれており、それ以降は変更されていないため、当該登録ステートメントを参照して組み込まれます。当社の憲法の写しを、本年次報告書の付属書 1.1 として添付しています。当社の覚書および定款の詳細については、本年次報告書の別紙 2.2 「普通株式の説明」を参照してください。
C. | 材料契約 |
当社は、通常の業務の過程および第 5.B 項に記載されているもの以外の重要な契約 を締結していません。「経営 · 財務レビューおよび見通し — 流動性と資本資源」項目 7.B 。「主要株主および関連当事者取引 — 関連当事者取引」または本年次報告書の他の場所。
D. | 外国為替規制 |
シンガポールの政府法、法令、規制またはその他の法律は、以下に影響を与える可能性はありません。
● | 資本の輸入または輸出、会社が使用可能な現金および現金等価物、または |
● | 会社証券の非住民所有者に配当金、利息または他の支払いを送金するが、米国-シンガポール二重課税条約からの配当金、利息、または他の支払いは含まれていない。 |
正常業務過程で遭遇する外国為替規制に関するリスクを項目3.dで説明した。“重要な情報--リスク要因”
E. | 課税する |
税務面の考慮
以下は,我々の普通株への投資に関するシンガポール,南アフリカ,米国連邦所得税の重要な考慮要因である。本議論は、投資家の特定の状況に応じて関連する可能性のあるすべての税金結果については言及しない。潜在的投資家は、シンガポール、南アフリカ、アメリカ連邦、州と地方、および非アメリカが特定の状況で私たちの普通株を保有し、処分する税収結果について彼らの税務顧問に相談しなければならない。
シンガポールの税務考慮事項
本稿における税収に関する陳述 は一般的な陳述であり,シンガポール現行税法と関連当局が本年度報告が発表された日から有効な行政ガイドラインのいくつかの態様に基づいており,その日後にこのような法律や行政ガイドラインの任意の変更が発生したり,これらの法律やガイドラインの解釈が変更されたりすると,これらの変更は遡及に基づいて行われる可能性がある。これらの法律と準則にも異なる解釈がある可能性があり、税務機関や裁判所については以後 以下の解釈や結論に同意しない可能性がある。以下では、当社の普通株の所有者又は任意の買収、売却又はその他の方法で当社の普通株を処理する者の税務状況に関する意見、又は当社の普通株の取引所に生じた任意の税務影響に関する当社の株式の買収、売却又はその他の意見とみなされてはならない。本明細書の陳述は、私たちの普通株の購入、所有、または処分に関連する可能性のあるすべての税務考慮要因の全面的または詳細な説明ではなく、すべてのカテゴリ投資家に適用される税務結果を処理することも意図されておらず、一部の投資家(例えば、証券取引業者 )は特殊な規則によって制約される可能性がある。私たちの普通株の所有者は、私たちの普通株の買収、所有、または売却によって生じたシンガポールまたは他の税金結果について、彼ら自身の税務コンサルタントに相談することを提案します。以下、当社の普通株から受け取った配当金のシンガポール税務処理について述べるのは、当社がシンガポール所得税についてシンガポール住民であるという仮定に基づいている。当社または本年度報告に関連する任意の他の者は、当社の普通株の引受、購入、保有または売却によって生じるいかなる税務影響または責任に対しても責任を負わないことを強調します。
個人所得税
もし個人が前年に実際にシンガポールにいたり、シンガポールで雇われたり(会社の役員を除く)183日以上、あるいはシンガポールに住んでいる場合、その個人はbr課税年度にシンガポール税務住民となる。
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シンガポールの税務住民である個人納税者 はシンガポールで計算したり、シンガポールから得た収入にシンガポール所得税を支払う必要がある。シンガポール税務住民個人が2004年1月1日以降にシンガポールで獲得したすべての外国由来の収入(シンガポール共同企業による収入を除く)は、シンガポール所得税主計長(“主計長”)信納免税が個人に有利であれば、シンガポール所得税を免除することができる。シンガポール納税住民個人は2023年までに0%から22%の累進税率で課税される。納税住民の最高税率は2024年から24%となる。
ある例外状況や条件を除いて,非住民個人がシンガポールで計算したり,シンガポールから取得した収入にはシンガポール所得税を納めなければならず,税率は22%であり,2023年の課税年度 (“YA”)までである。2024年から非住民税率は24%だ。
企業所得税
会社納税者の業務統制と管理がシンガポールで行われている場合、シンガポール納税の目的で、同社納税者はシンガポールに居住しているとみなされる。
シンガポール税務住民である会社納税者 は、シンガポールでの収入またはシンガポールからの収入に対してシンガポール所得税を納付し、ある例外的な場合を除いて、シンガポールで受け取ったか、または受け取ったとみなされる外国由来の収入に対してシンガポール所得税を納付する。配当金、支店利益又は2003年6月1日以降の形式で取得した海外で得られたものは、以下の規定条件を満たす場合に免税することができる
(i) | このような収入が管轄区域にある法律によれば、このような収入は、所得税の性質に類似した税金を納めなければならない |
(Ii) | シンガポールで収入が徴収された場合、収入を徴収する地域の法律に基づいて、その地域の任意の会社が任意の貿易又は事業から得た任意の収益又は利益を徴収する性質は、所得税(その名称にかかわらず)の最高税率が15%以上であることと類似している。 |
シンガポール税務局(“IRA”)もすでにこのなどの条件 についていくつかの優遇と明確化を発表した。
いくつかの例外を除いて、非住民会社納税者は、シンガポールで計算された、またはシンガポールから得られた収入と、シンガポールで受信されたまたは受信された外国由来とみなされる収入とに所得税を徴収する。
シンガポールの企業税率は現在 17%だ。また、2020年から、会社年度通常課税所得額の4分の3から第1のS 10,000ドル、および第2のSから次の190,000ドルの半分まで、会社税を免除する。残りの課税所得額(免税後) は現行の会社税率で全額納税します。
いくつかの条件や例外を除いて、新会社も会社初のS年度正常課税収入の4分の3から100,000ドル、および次期Sの半分から100,000ドルを免除する資格があり、2020年YAから、当社初の3つのYAのそれぞれが毎年納税を免除することができる。残りのbr課税所得額(免税後)は適用される会社税率で課税されます。
2024年予算の一部として、シンガポール政府は企業所得税還付の50%(“CIT還付”)を発表し、会社の管理が上昇しているコストを支援し、すべての納税会社は、住民を納税するか否かにかかわらず、2024年に税金還付を受けることができる。2023年に少なくとも1人の地元従業員を雇用した会社は、2,000ドルの現金支出(“CITキャッシュバック補助金”と呼ぶ)を得る。したがって,このような会社は最低2,000ドルのbr給付を受けることになる。ある会社が獲得できるCITリベートとCITリベート現金贈与の最高総収益は40,000ドルです。
配当金分配
シンガポールに住むすべての会社は現在、一級会社税制(“一級税制”)を実施している。
シンガポール住民あるいは非シンガポール住民は私たちの普通株について受け取った配当金についてシンガポールの源泉徴収税を支払う必要がありません。私たちはシンガポール住民で、しかも一級税制ですから。
一級制の下では、会社利益の税収は最終的であり、シンガポール住民会社が支払う配当金は株主の手で免税であり、株主が会社であっても個人であっても、株主がシンガポール税務住民であるか否かにかかわらない。
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私たちの普通株を売る収益
シンガポール は資本利益税に課税されない。収益が収益なのか資本なのかを定義するための専門的な法律や規定がない。私たちの普通株を売却することによって生じる収益は収入の性質と解釈される可能性があり、特にIRASがシンガポールで貿易または業務を経営していると考えている場合、シンガポールの所得税を納めなければならない。
シンガポール財務報告基準(“FRS”)39、FRS 109またはシンガポール財務報告基準(国際)9(“SFRS(I)9”)の適用または適用が要求される(場合に応じて)(状況に応じて)普通株式保有者 は、シンガポール財務報告基準第39条の規定に従って損益(非資本的損益)を確認する必要がある場合がある。FRS 109またはSFRS(I)9(シンガポール所得税法適用条項改正により)は、我々の普通株が売却または処分されていなくても。
私たちの普通株の保有者がこのような税金待遇の影響を受ける可能性があれば、彼らの会計と税務顧問に相談して、彼らが私たちの普通株を買収、保有、販売することによるシンガポール所得税の結果を理解しなければならない。
印紙税
証明書形式で証明された普通株がシンガポールで買収された場合、その譲渡文書について印紙税 を支払い、税率は私たちの普通株の対価格または時価の0.2%であり、高い者を基準とする。
印紙税 は別の合意がない限り、印紙税は買い手が負担する。譲渡文書がシンガポール国外で署名されているか、または譲渡文書に署名されていない場合、当社の普通株を買収するには一般的に印紙税を支払う必要がない。しかし、譲渡文書がシンガポール国外で署名され、シンガポールで受領された場合、印紙税を支払う必要がある可能性がある。
シンガポール第312章“印紙税法令”の最近の改正によると、当該等の手形がシンガポールで署名されたものとみなされたり、シンガポール以外の場所で署名されてシンガポールで受領された場合、当該等の電子手形は、我々の普通株式の権益を譲渡する場合には、印紙税を納付しなければならない。この点で、シンガポール海外で署名された電子文書は、(A)シンガポールにいる人が電子文書を検索またはアクセスする場合、(B)その文書の電子コピーをデバイス(コンピュータを含む)に格納してシンガポールに持ち込む場合、または(C)電子文書の電子コピーをシンガポールのコンピュータに格納する場合にシンガポールで受信される。
我々の普通株式に関する任意の権益(ナスダックでも日本証券取引所でも)に関する任意の譲渡文書は、シンガポール国外の譲渡エージェント(S)、株式登録者(S)および/または行政ホストエージェント(S)を介して、シンガポールおよび/または南アフリカでそれぞれ米国および/または南アフリカの株式登録簿(S)および/または行政ホスト登録簿(S)(br}会員の分冊(S)を含む)に登録されている。シンガポールはこのような譲渡のために印紙税 を支払うべきではなく、シンガポールが譲渡文書(電子チケットを含む)を受信していないことを前提としており、すべての電子記録とそのような譲渡に関するいかなる情報もシンガポール人が電子的に受信したものではなく、シンガポールのいかなるサーバや設備に格納されているのでもなく、シンガポールの誰でもアクセスできるものでもない。
相続税
シンガポール は2008年2月15日以降に発生したすべての死亡に対して相続税を廃止します。
貨物税とサービス税(“GST”)
シンガポールに属する GST 登録投資家による GST の目的でシンガポールに属する他者への当社の普通株式の販売は、 GST の対象外である免除供給です。GST 登録投資家が免除供給を行う際に発生した入力 GST は、一般的に シンガポール GST 監査役から回収できません。
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もし私たちの普通株が商品及びサービス税登録投資家が取引過程中或いは当該投資家が契約形式で経営している業務のためにシンガポール国外の人に売却し、その直接利益のために販売する場合、一般的には、あるbrの条件を満たす場合、販売は課税供給とみなされ、0%で商品及びサービス税を徴収しなければならない。商品及びサービス税登録投資家は業務過程中或いは業務発展過程中にこのような商品及びサービス税を提供して発生したいかなる投入も、シンガポール商品及びサービス税監理署に全額追討することができる。投資家は私たちの普通株の購入と販売費用による商品及びサービス税の回収可能性について自分の税務提案 を求めなければならない。
サービス は手配、ブローカー、引受或いは私たちの普通株の発行、配布或いは名義について意見を提供することを含み、br}は商品及びサービス税登録者が投資家によって購入してシンガポールに属する投資家に提供するサービスを含み、 は私たちの普通株を売却或いは保有することは9.0%の標準税率で商品及びサービス税を徴収する。GST登録者が契約方式でシンガポール域外の投資家に類似したサービスを提供し、直接利益を得る場合には、一般に0%の税率でGSTを徴収すべきである。
南アフリカの税務面の考慮
以下の要約では、当社の普通株の買収、保有および売却に一般的に適用される主な南アフリカ所得税の考慮要因を紹介する。
この要約は、南アフリカ1962年第58号所得税法(“所得税法”)の現行条項と、南アフリカ税務局(“SARS”)がこれまで書面で公表された現行法に基づいている。本要約は、所得税法改正の立法提案を考慮していない。本要約は、一般的な要約のみであり、任意の特定の株主に対する法律や税務提案ではない。この要約は、南アフリカ所得税の考慮要因のすべてではない。したがって、株主は、その国の税法に規定されている税法に規定されている税収結果を知るために、自分の税務顧問に相談しなければならない。株主は、その所在国の税法が規定する税法に規定されている税収結果について相談しなければならない。
本登録明細書に記載されているように、“SA会社”という言葉は、所得税法第64 F(1)(A)節で示される個人を指し、税務目的については、その人は南アフリカの“住民”である。
本登録明細書に記載されているように、“規制された仲介機関”という言葉は、所得税法第64 D節で示される規制された仲介機関を意味する。
2023年3月31日までのbr納税年度では,住民と非住民会社の企業所得税率はいずれも28%であった。2023年3月31日以降の課税年度から、この税率は27%に引き下げられている。
Sa 納税住民株主
SA 納税住民株主(すなわち、会社の世界的な収入に所得税を納める必要がある株主) は最初に南アフリカの行政預託株式登録簿に反映され、DTCを介してその株式を保有しない。 DTCで株式を保有するSA納税住民株主を選択するには、十分な個人と信託を有する単一の適宜 免税額やSA会社の外国直接投資免税額を確保する必要がある。
会社は、連結所に上場している会社の普通株を保有するSA Tax住民株主に申告·支払いした任意の現金配当金は、南アフリカ配当税の20%を源泉徴収するが、適用可能ないかなる適用免除も遵守しなければならない。
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会社がDTCを介して会社の普通株を持つSA Tax住民株主に申告·支払いしたいかなる現金配当金についても、南アフリカ配当税は源泉徴収されない。このような配当金は南アフリカで所得税を納め、南アフリカの税務住民の株主が責任を負う。
制御された外国会社は非南アフリカ会社であり、その中の50%以上の参加権/投票権 は非本社会社の南マカオ税務住民によって直接或いは間接的に保有/行使される。CFCsのある利益 はあるSA税住民一般株主の課税所得額に計上されている.
Br社の株式の50%以下はSA Taxに住む一般株主が保有しているため,当社は現在フッ素塩化炭素会社ではない。
会社のbr株主基盤はSA納税住民株主と非SA納税住民株主に分類され,時間とともに変化する可能性がある。当社が後日クロロフルオロカーボンの地位を取得した場合、SA税務住民株主単独または任意の関連者とともに10%以上を保有する当社普通株のみが課税所得額(すなわち、何か免除(Br)が適用されない限り--以下参照)を当社の“利益”に占める割合を計上しなければならず、この割合は、彼等が保有する株式が彼等が自社普通株を保有している割合に等しい。
Sa 税務常駐株主は、関係者とともに将来的に当社の10%を超える普通株を買収する場合、当社がその日の株主基盤を考慮した後、当社がこの日フルオロカーボンのために南アフリカの税務リスクを負担する可能性があるかどうかについて税務意見を聞いてください。
Sa がその会社の普通株を売却する住民株主は、所得税(株式取引業者に対して) または資本利益税(資本投資家に対して)を納付する。
非SA納税住民株主
No 南アフリカの配当税は、当社の普通株式を保有する非 SA 税金居住株主 ( すなわち、南アフリカにおける所得税の対象とならない当社の株主 ) に対して、当社によって宣言され、支払われる現金配当に対して源泉徴収されます。当該株式が JSE に登録されている場合、非 SA 税務居住株主が、関連する現金配当金の支払に先立って、第 64 G ( 2 ) ( a ) 条の規定に従って規制仲介業者または会社に所定の情報を提出していることを条件として、所得税法に基づく特定の免除が適用されます。このような株式が DTC を通じて登録される場合、南アフリカの配当税は適用されません。
JSE または DTC を通じて登録された当社の普通株式を処分する非 SA 税金常駐株主は、当社の普通株式が非 SA 税金常駐株主の南アフリカにおける恒久的な設立に起因しない限り、南アフリカにおけるキャピタルゲイン税 ( 資本投資家の場合 ) の対象はなくなります。
もし南アフリカの税務住民株主が株式取引業者でなければ、連結所で登録またはDTCを通じて登録した会社の普通株を売却するには所得税を支払う必要がない。関連収入は南アフリカから来ないため、同社の普通株は南アフリカに設立された常設機関に帰属しないことを前提としている。
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アメリカ連邦所得税を考える
以下に述べる米国連邦所得税の普通株の保有と処分に対する“米国所有者”のいくつかの結果であるが、本議論は、特定の個人が普通株を保有する可能性のある決定に関するすべての税務考慮の全面的な説明ではない。
本議論は、普通株を資本資産として米国連邦所得税目的に適用した米国保有者にのみ適用される。さらに、これは、最低税または連邦医療保険料金支払い考慮要素の代わりに、または特殊な規則によって制約された米国人所有者に適用される場合に適用される結果を含む、米国所有者の特定の状況に関連する可能性のあるすべての税金結果を記述していない
● | ある金融機関は |
● | 時価建ての証券取引業者や取引業者を採用する |
● | 国境を越えた、統合、または同様の取引の一部として普通株を持っている人 |
● | アメリカ連邦所得税の目的のためのビットコインはドルの人ではありません |
● | アメリカ連邦所得税の目的のために共同企業に分類された実体とそのパートナー |
● | 免税エンティティ、“個人退職口座”または“Roth IRA” |
● | 投票権や価値に応じて私たちの株の10%以上を持っているとみなされている人 |
● | 従業員の株式オプションの行使に応じて、または他の方法で補償として私たちの普通株を獲得する人;または |
● | アメリカの海外貿易や業務に関連する普通株を持っている人。 |
組合企業(または米国連邦所得税により組合企業に分類された他の実体)が普通株を持っている場合、米国br組合企業の連邦所得税待遇は、通常、パートナーの身分と組合企業の活動に依存する。普通株を持つ組合企業とそのパートナーは、普通株を所有し、処分する特定のアメリカ連邦所得税結果についてその税務顧問に相談しなければならない。
本議論は,1986年に改正された“国税法”(以下,“法典”と略す),行政声明,司法裁決,最終的,一時的,提案された財政条例に基づいており,これらはすべて変化する可能性があり,遡及効力がある可能性がある。
本稿で用いたように、“米国保有者”とは、米国連邦所得税について、普通株の実益所有者 と:
● | アメリカの市民や個人は |
● | 会社または他の会社に課税されなければならないエンティティは、米国、その任意の州またはコロンビア特区の法律内で、またはその法律に従って成立または組織されなければならない |
● | その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の財産または信託を納めなければならない。 |
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本議論は、いかなる州、現地または非米国税法の影響、または所得税以外のいかなる米国連邦税法(例えば、米国連邦相続法または贈与税法)にも関連しない。アメリカ持株者はその特定の状況下で普通株を保有し、処分するアメリカ連邦、州、地方と非アメリカの税収結果についてその税務顧問に相談しなければならない。
本議論では,以下の“受動型外国投資会社ルール”で述べた を除いて,いずれの課税年度においても受動型外国投資会社(“PFIC”)でもないと仮定する.
分配税
比例して割り当てられたいくつかの普通株を除いて、私たちの普通株に支払われる割り当て(ある場合)は、私たちが現在または累積している収益および利益から支払われる配当とみなされ、米国連邦所得税の原則に基づいて決定される。私たち はアメリカ連邦所得税の原則に基づいて私たちの収入と利益を計算しないため、アメリカの保有者は通常 分配が配当金とみなされることを期待すべきである。配当金は、本基準に基づいて米国会社が通常得ることができる配当収入控除を受ける資格がない。適用される制限(最短保有期間要件を含む)によると、“適格海外会社”がある非会社米国投資家に支払う配当金は、長期資本収益に適用される優遇税率に応じて課税される。株式支払いの配当については、非米国会社は、Nスダックのような特定の米国証券市場でいつでも取引できる合格外国会社とみなされている。米国でない会社が配当金を支払う年または前年にPFICである場合、割引料率は適用されない。非会社米国保有者は、その税務コンサルタントに、優遇税率の利用可能性、およびその特定の場合に適用可能な任意の制限について相談しなければならない。
配当金 は受け取った日に米国保有者の収入に計上される。ドル以外の通貨で支払われる任意の配当収入の金額は、支払いがその日に実際にドルに両替されるかどうかにかかわらず、受信日に発効されたスポットレートを参照して計算されるドル金額となる。配当金を受け取った日にドルに両替すると、米国の保有者は一般的に受け取った金額で外貨収益や損失を確認する必要はありません。配当金が受け取った日後にドルに両替すれば、米国所有者は外貨収益や損失がある可能性があります。配当金は、外国税収控除の外国収入とみなされ、これは、米国所有者が外国税収控除限度額を計算する際に関連する可能性がある。外貨収益または損失は、一般に、外国税収 相殺目的のために、米国からの収入または損失とみなされる。
10.E項で述べたように である.“税務考慮-シンガポール税務考慮-配当分配”と“税収 考慮-南アフリカ税務考慮-非南アフリカ住民株主”は、シンガポールと南アフリカは一般的に会社がDTCが持っている普通株を通じて支払った配当金に源泉徴収税を徴収しない(非南アフリカ税収住民株主であれば、JSEであり、免除を確立する手続き要求を満たすことを前提としている)。米国の司法管轄区ではない任意の場合、配当金にbr税を徴収する場合、米国所有者はその税務顧問に相談し、このような任意の外国税の信用または減額状況(一般的または特定の場合に適用可能な任意の適用制限を含む)を理解しなければならない。
普通株またはその他の課税処分普通株
普通株式を売却または処分する際に、米国所有者が普通株を1年以上所有している場合、米国所有者は一般的に普通株売却または他の課税処分普通株の資本収益または損失を確認し、これは長期的な資本収益または損失となる。br}損益金額は、普通株を売却または処分する際に達成された金額と、米国所有者が普通株を処分したbr計税ベースとの差額に等しく、いずれの場合もドルで決定される。米国保有者の収益または損失は、通常、外国税収免除目的の米国由来収入または損失とみなされる。米国通貨ではない米国の保有者が普通株を売却する金額をbrとし、受け取った金額をドルの為替レートに換算する必要があるかどうか、米国からの任意の外貨収益や損失を売却の結果として確認する必要があるかどうかを決定する税務コンサルタントに問い合わせなければならない。br}非会社の米国保有者が確認した長期資本利益の税率は、一般収入に適用される税率を下回っている。資本損失の控除には制限がある。
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10.E項で述べたように である.“税務考慮-シンガポール税務考慮-私たちの普通株を売却する収益” と“税務考慮-南アフリカ税務考慮-非南アフリカ住民株主”は、シンガポールと南アフリカは一般的に非住民投資家が普通株を売却して得られた資本収益に課税しない。私たちの普通株の処置に非米国税brが徴収されている場合、これらの税金は米国連邦所得税の目的に使用できないだろう(場合によっては、このような税収は、米国の保有者が普通株式を処分する際に達成される金額を減少させる可能性があるが、または差し引くことができる)。アメリカの保有者brは私たちの普通株の処分に対していかなるアメリカ税でないアメリカ連邦所得税を徴収した結果についてその税務顧問に相談しなければならない。
受動的外商投資会社規則
一般的に、米国連邦所得税の場合、非米国会社とは、以下のいずれかの課税年度内に米国連邦所得税を納付する会社を意味する:(I)50%以上の資産価値(通常、その総資産の四半期価値の平均値に基づいて決定される)は、生成、br}または受動的収入を生成するために保有する資産からなるか、または(Ii)その総収入の75%以上が受動的収入からなる。上記の計算では、他の会社の少なくとも25%の株式を直接または間接的に所有する非米国会社は、他の会社の資産の割合シェアを保有し、他の会社の収入の割合シェア を直接獲得するとみなされる。受動的収入には、一般に、配当金、利息、特定のレンタル料および特許使用料、ならびに投資財産の売却または交換の収益が含まれる。このような目的の場合、現金は一般的に受動的な資産だ。営業権は、一般に、能動的な収入を生成する商業活動に関連するので、能動的資産として同定される。
私たちの収入と資産の構成および私たちの資産価値によると、私たちの営業価値を含めて、2024年2月29日までの納税年度ではPFICではないと思います。しかし、いずれの課税年度におけるPFICの地位は年次事実決定 であり、この年度終了後にのみ決定され、私たちの収入と資産の構成および私たちの資産の価値 に依存する(私たちの名誉の価値を含み、これは一部は普通株の市場価格を参照することによって決定され、普通株の市場価格は変動し続ける可能性がある)。私たちは大量の現金と現金等価物を持っていて、私たちのいかなる納税年度のPFIC状況も私たちがどのようにどのように速い速度でそれらを使用するかにかかっているかもしれません。私たちの商業価値は私たちの時価を参考にすることで決定することができるので、もし私たちの普通株価格が大幅に低下し、同時に大量の現金、現金等価物と金融投資を持っていれば、私たちは任意の納税年度にPFICになるかもしれません。また、PFICルールの適用はいくつかの不確定要素の影響を受け、私たちのいくつかの収入と資産の適切な特徴も完全に明らかではない。したがって, は本課税年度や将来のどの納税年度においてもPFICにならないことは保証されない.
任意の課税年度において、私たちがPFICであり、私たちが株式を所有する任意のエンティティもPFIC(任意のこのようなエンティティ、“より低いレベルのPFIC”)である場合、米国の所有者は、各下位レベルのPFIC株式を所有する比例金額(価値で計算される)とみなされ、次の段落に記載された規則 に従って米国連邦所得税を納付し、この規則は、(I)より低いレベルのPFICのいくつかの分配および(Ii)より低いレベルのPFICの株式処理に関するものである。いずれの場合も、米国保有者がこのような株を直接保有しているように、米国所有者がこれらの分配や処分から何の収益も得られなくても。
全体的に、私たちが米国所有者が任意の課税年度内に普通株を保有するPFICである場合、米国所有者は、その普通株の売却または他の処置(いくつかの質権を含む)のときに確認された収益が、その保有期間内に比例的に分配される。販売または処分に割り当てられた納税年度および我々がその米国の保有者となるPFICまでのいずれかの年度の一般収入として納税する。他の課税年度ごとに割り当てられた金額は,その課税年度ごとに個人または会社(適用)に有効な最高税率 に課税し,その課税年度ごとに発生する納税責任に利子費用 を徴収する.また、米国所有者が任意の課税年度に受信した普通株式割り当て が、以前の3つの課税年度に受信した普通株式年度割当平均値の125%または米国所有者の保有期間(より短い者を基準)を超える場合、この超過した割り当ては同様に課税される。米国の保有者が普通株を保有するいかなる課税年度内にPFICであれば,米国の保有者が普通株を持つ後続の納税年度内には,米国の保有者とみなされるPFIC を継続し,PFICとしてのハードル要求を満たすために を停止しても,米国の所有者が直ちに“売却と見なす”選択をしない限り,我々は通常,PFICとしてのハードル要求を満たすために を停止してもよい。いずれの課税年度のPFICであれば,時価ベースの選挙が行われる可能性があり,普通株の代替待遇につながる。米国の保有者は、これらの選挙のいずれかが利用可能または望ましいかどうかを決定するために、彼らの税務顧問に相談しなければならない。もしそうであれば、彼らの特定の場合、それによって生じる代替治療の結果は何になるだろうか。
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もし私たちが配当金を支払う納税年度または前の納税年度がPFIC(または特定の米国所有者に対してPFICとみなされる)である場合、上記のいくつかの非会社米国所有者に支払われる配当割引税率は適用されない。
私たちは、米国の保有者が合格選挙基金選挙を行うために必要な情報を提供するつもりはなく、これらの情報が利用可能であれば、 は上記PFICの一般税待遇とは異なる税金待遇をもたらす。
もし私たちがアメリカの所有者が任意の普通株を持っている任意の納税年度のPFICであれば、アメリカの保有者は通常、アメリカ国税局表8621の年間報告書を提出する必要がある。このような報告書をタイムリーに提出しないと巨額の罰金と他の不利な税務結果の影響を受ける可能性がある。アメリカの持株者は、私たちがいかなる課税年度にPFIC であるかどうかを決定し、PFIC規則を彼らの保有する普通株に適用する可能性があるため、彼らの税務顧問に相談しなければならない。
情報br報告とバックアップ控除
米国内または米国に関連するいくつかの金融仲介機関による流通および販売収益の支払いは、(I)米国の所有者が1つの会社または他の“免除受取人”でない限り、(Br)および(Ii)予備控除の場合、米国所有者が正しい納税者識別子を提供し、予備控除のbrによって拘束されていないことを証明する必要がある場合がある。米国国税局に必要な情報をタイムリーに提供する場合、任意の源泉徴収金が米国保有者に支払うバックアップ源泉徴収金額は、米国連邦所得税義務の相殺として許可され、払い戻しを受ける権利がある可能性がある。
個人(または特定の特定のエンティティ)であるいくつかの米国所有者は、普通株式または普通株を保有する非米国金融口座に関する情報を、米国国税局表8938上で報告するように要求される可能性がある。もしこのような報告書がタイムリーに提出されなければ、巨額の罰金と他の税務結果を受けるかもしれない。アメリカの持株者は彼らの税務顧問に私たちの普通株に関する報告義務を相談しなければならない。
F. | 配当金と支払代理人 |
該当しない。
G. | 専門家の発言 |
該当しない。
H. | 展示された書類 |
我々 は“取引法”の情報要求に制約される.これらの要求に応じて、我々は、Form 20−F年次報告およびForm 6−K報告を含む、外国民間発行者として米国証券取引委員会に報告書を提出し、他の情報を提供する。米国証券取引委員会は、登録者(例えば、我々のような)に関する報告書や他の情報を含み、電子的に米国証券取引委員会に届出するインターネットサイトを維持している。
I. | 付属情報 |
該当しない。
J. | 証券保有者への年次報告 |
該当しない。
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第br項11.リスクに関する定量的かつ定性的開示
私たち は正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に外貨為替レートと金利変動の結果です。本年度報告の他の部分に添付されている総合財務諸表の付記31を参照して、市場リスクの定量化及び定性的開示に関する資料を理解する。
海外通貨リスク
我々 は複数の国や通貨で業務を行っているため,本グループは通貨リスク,すなわち海外業務の販売,調達,借入金は グループ会社それぞれの本位貨幣以外の通貨で価格を計算している.グループ会社の本位貨幣は主にZAR、ドル、ユーロ、モザンビークメティック、シンガポールドル、ポーランドズロティがあります。
( 23ページ外貨リスク要因説明とF-48ページ通貨リスク説明31.2(C)を参照)
現在、私たちは外国為替リスクをヘッジしない。
金利リスク
金利リスクは主に私たちの変動金利ローン義務と関連がある。例えば、私たちの定期ローンの未返済金額は、南アフリカの最優遇金利と12ヶ月のEuriborにリンクした変動金利で利上げされ、金利リスクに直面しています。銀行機関が保有する短期預金も当時の市場条件で利上げされる。
2024年2月29日に100ベーシスポイント利上げすれば、追加の利息支出48万ズラルを招くことになる。
私たちは金利リスクを緩和するためにどんな金融商品も締結していない。
信用リスク
信用リスクは、主に顧客が契約上の義務を履行しなかった場合に生じ、主に顧客からの債権、現金預金および現金等価物から生じる。信用リスクは、当社の方針および手続に従って各子会社が管理します。信用リスクを最小限に抑えるために、個人顧客のかなりの割合が直接借方による支払いをしています。
当社は、お客様に関連する信用リスクを、独立した格付けを用いて継続的に評価します。または、独立した格付けが利用できない場合は、お客様の財務状況、過去の経験、およびお客様の事業を行う国に関連するデフォルトリスクを含むその他の要因を考慮して、お客様の信用質を評価します。個々のリスク制限は、取締役会が設定した制限に従って、内部または外部 格付けに基づいて設定されます。クレジット限度の利用状況を定期的に監視します。
当社は、単一の顧客または類似の特性を有する顧客グループに対して、重大な信用リスクエクスポージャーはありません。
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アイテム 12 。株式以外の有価証券の説明株式以外の有価証券
A. | 債務証券 |
該当しない。
B. | 株式証書及び権利を承認する |
該当しない。
C. | その他の証券 |
該当しない。
D. | アメリカン · デポジトリ 株式会社 |
該当しない。
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第 第2部分
アイテム 13 。デフォルト、配当延滞、延滞
A. | デフォルト値 |
該当しない。
B. | 滞納と不履行 |
該当しない。
アイテム 14 。有価証券保有者の権利及び収益の使用に関する重要な変更
ない。
第 項15.制御とプログラム
A. | 開示制御 とプログラム |
我々の最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、2024年2月29日までの日本グループの開示制御と手順(定義改正取引所法案第13 a-15(E)条)の有効性を評価した。この評価に基づいて、我々の開示制御および手続きは、その日までに有効であり、必要な開示をタイムリーに決定し、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告するために、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が蓄積され、我々の管理層に伝達されることを保証すると結論した。
B. | 財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告 |
Karooooo経営陣は、1934年に改正された証券取引法規則13 a-15(F) に基づいて、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。Karoooの財務報告に対する内部統制は、国際会計基準理事会が発表したIFRSに基づいて外部目的のために財務諸表を作成·公平に列記するためのプログラムであり、Karooo財務報告の信頼性を合理的に保証することを目的としている。
Karoooの財務報告に対する内部統制は、(I)私たちの資産の取引および処置を合理的かつ詳細かつ正確に反映するために記録された維持記録に関連して、(Ii)国際財務報告基準に基づいて財務諸表を作成するために必要な保証を提供するために必要であり、収入および支出は、私たちの経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる政策と手続きを含む。(Iii)は、我々の財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正資産買収、使用、または処置を防止またはタイムリーに発見することについて、合理的なbr保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。したがって、有効と判断されたシステムであっても、“国際財務報告基準”に基づいて財務諸表の作成および列報に合理的な保証を提供することしかできない。
経営陣は、2024年2月29日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。これらの評価を行う際には,管理層はトレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が“内部統制である総合枠組み(2013)”で提案した基準を採用し,現在のプログラムの有効性を評価した。
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C. | 独立公認会計士事務所認証報告 |
Karoooooはまだ新興成長型会社(“EGC”)に分類されているため,JumpStart Our Business Startups Act(JOBS Act), によると2024年2月29日までの財務報告の内部統制有効性は独立した公認会計士事務所が独立して監査する必要はない。この免除はこの報告書の期間に適用される。
D. | 財務報告内部統制の変化 |
2024年2月29日までの年度中に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、当グループの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
制御とプログラムの有効性に関する制約
財務報告の開示制御及びプログラム及び内部制御を設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、財務報告の開示制御およびプログラムおよび内部制御の設計は、リソース制限が存在するという事実を反映しなければならず、管理層には、そのコストに対する制御およびプログラムの収益を評価する際にその判断を適用することが要求される。
アイテム 16 。予約済み
プロジェクト16 A. 監査委員会財務専門家
監査委員会
Liew Koon Lim、Andrew Leong、Kim Whiteからなる監査委員会は、取締役会に協力して、私たちの会計と財務報告の流れと私たちの財務諸表の監査を監督します。また、監査委員会は、私たちの独立公認会計士事務所の任命、報酬、保留、監督を直接担当しています。監査委員会はまた、関連側とのいくつかの取引を承認するかどうかを審査し、決定する責任がある。“ある関係や関連するbr当事者取引-関係者取引政策”を参照してください。取締役会は、蕭貫林が“アメリカ証券取引委員会”規則で定義されている“監査委員会財務専門家”を担当する資格があり、蕭貫林、梁君彦、金ホワイトは独立していると決定した。独立性は、外国のプライベート発行者に適用される“アメリカ証券取引委員会”と“ナスダック”規則によって定義されているからである。林孝厳は私たちの監査委員会の議長を務めるとともに、独立取締役に任命された最高経営責任者でもある。
プロジェクト16 B. 道徳的規則
当 社の 取締 役 会は 、 最高 経営 責任 者 、 最高 財務 責任 者 、 その他の 執行 役 員 および 上 級 財務 責任 者を 含む すべての 従業員 、 役 員 および 取締 役 に適用 される ビジネス 行動 および 倫理 規 範 を 採択 しています 。当 社の ビジネス 行動 および 倫理 規 範 の 全 文 は 、 当社の ウェブサイト の 投資家 関係 ページ に 掲載 されています 。https://www.karooooo.com/corporate-governance.php.当 社は 、 当社の 執行 役 員 および 取締 役 に適用 される 当社の ビジネス 行動 規 範 および 倫理 規 範 の 改正 、 または その 要 件の 放棄 について 、 当社の ウェブサイト または 取引 法 に基づく 書類 において 開 示 する予定 です 。
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プロジェクト16 C. チーフ会計士費用とサービス
シンガポールの安永会計士事務所が2024年2月29日と2023年2月28日に財政年度に提供する専門サービスの監査と監査関連費用、税費、その他のすべての費用を表に示します
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||
(U.S.$ | ||||||||||||
数千人が(1)) | 千人単位で | |||||||||||
料金を審査する | 974 | 18,690 | 14,307 |
(1) | 便宜上、2024年2月29日までの南アフリカランド金額は、19.188南アフリカランド対1ドルのレートを使ってドルに変換されており、連邦準備制度理事会が発表したH.10統計データに規定されている2024年2月29日のドルレートである。これらの換算は、任意のこのような金額の表示とみなされるべきではなく、 は、為替レートまたは任意の他のレートで変換されてもよい。最近の為替レート変動の詳細については、“為替レート” を参照されたい。 |
監査費用には、我々の連結財務諸表を年次監査することと、子会社の法定財務諸表を監査するために徴収する費用または計算すべき費用とを含み、監査または我々の財務諸表の業績に関する担保および関連サービスを審査する費用を含み、これらの費用は、外部監査者のみが合理的に提供できるサービスである。
プロジェクト16 D. 監査委員会の上場基準免除
該当しない。
プロジェクト16 E. 発行者と関連購入者が株式証券を購入する
2023年7月12日に開催された年次株主総会(AGM)では,Karoooの株主は97.35%の多数票で決議を採択し,たかだか10%の会社株式の買い戻しを許可した。取締役会は決議案の概要の要求に基づいて、この株式買い戻し計画を実施することを正式に許可した。
当社は普通株の購入はナスダックおよび/または連結所市場で購入することができます。私たちの来年度株主総会では、現在有効なものと同じ条項に従って、私たちの株式買い戻し計画の更新を承認することを求めていきたいと思います。
Karooo は上記の許可を用いて57,806株の普通株を買い戻したが、詳細は以下の通りである
期間 | 購入した普通株総数 | 普通株加重平均価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数 | ||||||||||
2024年2月9日から2024年2月29日まで | 51,106 | ZAR 466.01 | 51,106 | 3,044,004 | ||||||||||
2024年5月16日 | 6,700 | ZAR 515.20 | 6,700 | 3,037,304 |
Karooo はその後、51,106株の廃止を決定し、2024年5月24日から発効した。
法律によると、株式買い戻し認可が付与される権力は、次の株主周年総会の日、当社が次の株主総会を開催する日 または株主が株主総会で株式買い戻しを全面的に行うことを許可または撤回する日まで継続する(早い者を基準とする)。
項目16 F. 変更登録者の認証会計士
適用されない
99
プロジェクト16 G. 会社ガバナンス
アメリカ証券法とナスダックのルールによると、私たち は“外国の個人発行人”です。ナスダックの規則によると、外国の個人発行者の会社管理要求はそれほど厳しくない。ある例外的な状況を除いて、ナスダックの規則 は外国の個人発行者がナスダックの発売要求ではなく、その母国のやり方に従うことを許可する。私たちはナスダックの上場要求の代わりに、以下の点で自国のやり方に従うつもりだ
● | ナスダック上場規則第br}5605(E)(2)節の要求は、会社は正式な書面定款或いは取締役会決議(状況によります)を通じて、指名過程とアメリカ連邦証券法が要求する可能性のある関連事項を解決しなければならない |
● | セクション の要件 ナスダック上場規則の 560 5 ( d ) 、報酬委員会は報酬によって管理される独立取締役のみで構成される。 執行役員補償を監督する委員会憲章 |
● | Section の要件 Nasdaq 上場規則 5605 ( b ) ( 2 ) 独立取締役は独立取締役のみとの会合を定期的に予定している。 現在; |
● | ナスダック上場規則第5605(C)節では、定足数は上場会社の普通株式流通株の3%以上(/3%)から構成されなければならないと規定している |
● | ナスダック上場規則第5610節では、1つの会社は、すべての取締役、高級管理者、および従業員に適用される1つまたは複数の行動基準を通過しなければならず、これらの基準は、公開的に提供されなければならないと規定している。 |
そうでなければ、私たちはシンガポールの法律が許容する範囲でナスダックの要求を守るつもりだ。
また、我々は外国個人発行者であるため、我々の役員及び役員は、取引法第16条に規定されている短期運転利益責任及びインサイダー取引報告義務の制約を受けない。しかし、“取引所法案”第13節及び関連する“米国証券取引委員会”規則によると、彼らは株式変更を適切な範囲で報告する義務がある。
米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に届出された報告、代理および情報声明、およびその他の発行者に関する情報を含む相互接続サイトを維持する
プロジェクト16 H. 炭鉱安全情報開示
該当しない。
項目16 i. 開示妨害検査の外国司法管轄区
該当しない。
プロジェクト16 J.インサイダー取引政策
該当なし
第 項16 Kネットワーク·セキュリティ
リスク 管理と戦略
取締役会はリスク管理職責を監査·リスク委員会に委託しているが、取締役会はリスク(ネットワークセキュリティリスクを含む)の管理に最終的な責任を負っている。企業リスク管理枠組みは、Karoooのリスク管理理念を定義し、合意された内部統制と緩和措置への約束を通じて、リスク意識のあるビジネス文化を奨励する。Karoooのリスク管理フレームワークはボトムアップとトップダウンの方法を実施し,コンプライアンスや業績に関する事項を含めてリスク管理を具体的に考慮して 戦略目標の実現を支援することが検討されている。
リスク管理フレームワークは、グループ全体が有効なリスク識別、分析、評価、処理システムを構築することを確保する。 の主要なリスクカテゴリは、財務リスク、操作リスク、業務リスク、法律と規制リスク、および情報技術リスクとして決定されている。 内部リスク機能により業務識別のリスクから重大なリスクのダッシュボードを作成する。単一の リスク評価は、各リスクの確率および影響によって決定される。
100
適切なリスク対応計画を各リスクに帰し、緩和措置を監視する。この報告書は監査とリスク委員会によって定期的に検討され、尋問される。
内部制御システムは、財務、運営、コンプライアンス、持続可能性の問題を含む持続可能な方法で価値を保護し、ビジネス成長を実現することを目的としている。このシステムは記録された組織構造と責任分業、責任の明確性、グループ全体で伝達された既定の政策とプログラム、及び人員の厳選、訓練と発展を含む。
Br}内部監査機能はBDOにアウトソーシングされた。監査·リスク委員会とは、情報技術を含むグループの財務·業務監査·審査案が盛り込まれた年間内部監査計画を合意した。この計画は、リスクに基づく方法を適用して策定され、監査およびリスク委員会の提案に基づいて取締役会が審査し、最終的に承認される。この計画は、重要な業務優先事項や変化するリスク環境との関連性を確保するために定期的に改訂される。
情報br技術(IT)ガバナンス
Karooo戦略と価値主張の重要な駆動力としての重要性に鑑み、リスクの識別·管理を含むITのガバナンス、個別の管理構造による管理、すなわち監査·リスク委員会に報告するIT指導委員会である。ガバナンスは適切な政策とプログラムの採用と実施、遵守状況の管理とモニタリングによって実現される。
IT監督委員会は、グループのための情報と技術を効果的に提供し、使用することを担当し、グループ最高経営責任者(COO)、グループ最高情報官(CIO)、グループ最高技術者(CTO)、IT管理とリスク官、およびグループ最高経営者によって指名された他の上級管理職メンバーから構成される。首席情報官は、情報セキュリティリスクとコンプライアンス計画、 およびネットワーク弾性と応答計画を含むグループのネットワークセキュリティに対して全面的な責任がある。チーフ情報官は、グループの情報セキュリティ状況が目標に適合することを確保するために、他の業務上級メンバーと協力し、グループの情報セキュリティ状況が目標に適合することを確保するために、ITガバナンスおよびリスク官によって支援される。首席情報官とITガバナンスとリスク官はコンピュータ科学の学位を持っている。
首席情報官は、企業の日常情報やネットワークセキュリティ活動を管理するグローバル専門家チームによって支援されている。これらの 従業員はそれぞれの専門分野の証明書を持つ.
IT指導委員会は定期的に監査·リスク委員会に報告書を提出し、その中には、ネットワークセキュリティ、情報セキュリティと技術リスク、管理層の重大な問題を救済する行動計画、実施された緩和制御措置、実施すべき他の措置、および予想される余剰リスクレベルを含む包括的な管理報告書と専門的なリスク登録簿が含まれている。重大なリスクを抽出し、それを企業リスク管理ダッシュボードに含める。監査委員会の要求に応じて、年次監査の一部として、非常勤監査員が審査情報技術を一般的に制御する。
取締役会は四半期ごとに首席運営官とともにグループの技術戦略 を審査·検討し、技術戦略計画を承認した
運営レベルでは,グループは業務弾力性を確保するためにbr技術とシステムアーキテクチャを実施し,脅威情報を管理し,脆弱性評価を実行し,適切な技術や組織措置を実施して認識されたリスクを救済する強力な枠組みを採用した.
我々は、テストおよび監視によって得られた情報を使用して、任意の識別された脆弱性を管理し、イベントの重症度の評価、プロトコルの報告、イベントの抑制、イベントの調査、修復措置を含む、ネットワークセキュリティイベントに応答し、ネットワークセキュリティイベントから回復する際にとるべき行動を含む、ネットワークセキュリティ準備および応答インフラをさらに改善する。
我々の目標は,機能を越えた方法 を通じてネットワークセキュリティリスクに対応し,我々が収集·蓄積した情報の機密性,安全性と可用性を重点的に保護することであり,方法はネットワークセキュリティ脅威を識別,予防,緩和し,ネットワークセキュリティイベント発生時に効率的に対応することである.
我々は定期的にネットワークと端末監視,br}脆弱性評価,脅威追跡,浸透テストを行っている.これらの活動から収集したデータは,我々の応答や行動に情報を提供し, は状況に応じて決定される.これには技術と管理レベルで定期的に事故シミュレーションと回復演習が含まれている。
すべての従業員が年間ネットワークセキュリティ意識訓練 を受けている。私たちのセキュリティトレーニングには、ネットワーク脅威(マルウェア、恐喝ソフトウェア、およびソーシャルエンジニアリング攻撃を含むが、これらに限定されない)、暗号衛生およびイベント報告の流れに対する認識が含まれている。我々は,グループに対するISO/IEC 27001,ISO/IEC 27017,ISO/IEC 27018情報セキュリティ標準の持続認証 を含む外部専門知識と審査 を計画の様々な面で取り入れている.
適用されるデータ保護法規により,個人データへのアクセスが制限され,指定されたデータ保護官とともに監視される.
本年度報告日まで、ネットワークセキュリティ 脅威は、これまでのいかなるネットワークセキュリティ事件による脅威も含めて、私たちの業務、運営結果、あるいは財務状況に実質的な影響を与えていません。私たちはネットワークセキュリティ脅威のリスクに直面しており、これらの脅威を実現すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果への悪影響を含む大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また“リスク要因-私たちの知的財産権、データプライバシー、およびネットワークセキュリティに関するリスク”を参照してください
101
第 第3部分
プロジェクト17. 財務諸表
該当しない。
プロジェクト18. 財務諸表
本年度報告F−1ページからの財務諸表 を参照。
プロジェクト19. 展示品
登録声明または年次報告書の一部として提出されたすべての 展示品を列挙し、引用によって格納された展示品を含む。
添付ファイル インデックス
引用により を組み込む | ||||||||||
スケジュール/ | ファイル.ファイル | |||||||||
展示品 | 説明する | 表 | 番号をつける | 展示品 | ファイル 日付 | |||||
1.1# | 憲法 Karooooo Ltd 。 | フォーム F—1 | 333-253635 | 3.1 | 2 月 2021 年 12 月 26 日 | |||||
2.1# | 試料 株式証明書 | フォーム F—1 / A | 333-253635 | 4.1 | March 2021 年 12 月 22 日 | |||||
2.2 | 普通株の説明 | 表格20-F | 001-40300 | 2.2 | 2023年6月13日 | |||||
4.1# | 回転する Cartrack Proprietary Limited 、 The Standard Bank of South Africa Limited 、および による 2021 年 2 月 18 日付の信用ファシリティ 当初の保証人として記載された当事者は | フォーム F—1 | 333-253635 | 10.1 | 2 月 2021 年 12 月 26 日 | |||||
4.2# | ローン Isaias ( Zak ) Jose Calisto と Karoo Pte による 2019 年 7 月 4 日付の契約。株式会社 | フォーム F—1 | 333-253635 | 10.2 | 2 月 2021 年 12 月 26 日 | |||||
4.3# | ローン Isaias ( Zak ) Jose Calisto と Karooooo Ltd. による 2020 年 11 月 18 日付の資本化契約。 | フォーム F—1 | 333-253635 | 10.3 | 2 月 2021 年 12 月 26 日 | |||||
4.4# | ローン 2020 年 12 月 22 日付オリエント · ヴィクトリア Pte 間の契約。株式会社 Karooooo 株式会社日付の補足で補足された 2021 年 2 月 15 日 | フォーム F—1 | 333-253635 | 10.4 | 2 月 2021 年 12 月 26 日 | |||||
4.5# | 登録 権利契約 | フォーム F—1 / A | 333-253635 | 10.5 | March 2021 年 12 月 22 日 | |||||
4.6# | フォーム 補償の証書 | フォーム F—1 / A | 333-253635 | 10.6 | March 2021 年 12 月 12 日 | |||||
8.1#* | 付属会社名簿 | 6 月 13 、 2024 | ||||||||
12.1* | 首席執行幹事2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条の証明 | 6 月 13 、 2024 | ||||||||
12.2* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づく首席財務官の証明 | 6 月 13 、 2024 | ||||||||
13.1** | 2002 年のサーベネス · オックスリー法第 906 条に基づく最高経営責任者および最高財務室による認証 | 6 月 13 、 2024 | ||||||||
97.1* | 補償補償政策 | 2024年6月13日 | ||||||||
101.INS* | XBRLインスタンス 文書を連結する. | |||||||||
101.Sch* | インラインXBRL分類 拡張アーキテクチャ文書. | |||||||||
101.カール* | インラインXBRL分類 拡張はリンクベース文書を計算する. | |||||||||
101.定義* | インラインXBRL分類 拡張はLinkbase文書を定義する. | |||||||||
101.実験所* | XBRL分類 タグLinkbase文書を連結する. | |||||||||
101.前期* | インラインXBRL分類 プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを拡張する. | |||||||||
104* | 表紙相互作用データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
* | 本局に提出します。 |
# | この展示の一部 ( アスタリスクで示されている ) は、 ( i ) 重要ではなく、 ( ii ) 競争を引き起こす可能性が高いため、展示品から除外されています。 開示された場合登録者に損害を与える。 |
102
署名
登録者は、フォーム 20—F に提出するためのすべての要件を満たしており、フォーム 20—F に下記署名者に代わってこの登録ステートメントに署名するよう正当に促し、承認したことを証明します。
Karooooo Ltd.
投稿者: | / s / イザヤ ( ザック ) ホセ · カリスト | ||
名前: | イサアス·ホセ·カリストル | ||
タイトル: | 最高経営責任者 | ||
投稿者: | / s / ホー · シン · ゴイ | ||
名前: | ホー · シン · ゴイ | ||
タイトル: | 最高財務責任者 |
日付: 2024 年 6 月 13 日
103
連結財務諸表インデックス
監査済み 連結財務諸表
2024 年 2 月 29 日、 2023 年 2 月 28 日、 2022 年 2 月 28 日までの年数 — Karooooo Ltd.
ページ | ||
独立公認会計事務所の報告書 ( PCAOB ID : | F-2 | |
独立公認会計事務所の報告書 ( PCAOB ID : | F-3 | |
合併財務状況表 | F-4 | |
合併損益表 | F-5 | |
総合総合収益表 | F-6 | |
合併権益変動表 | F-7 | |
統合現金フロー表 | F-10 | |
連結財務諸表付記 | F-11 |
F-1
独立公認会計士事務所報告{br
Karoooo Ltd.の株主と取締役会に。
財務諸表に対する意見
添付されているKarooooo株式会社(当社)が2024年2月29日と2023年2月28日までの総合財務諸表、2024年2月29日と2023年2月28日までの関連総合利益または損失、全面収益、権益と現金流量変化表、および関連するbr}付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表 は,国際会計基準委員会が発表した“国際財務報告基準” に従って,すべての重要な面で2024年2月29日と2023年2月28日の財務状況と,2024年2月29日と2023年2月28日までの経営業績とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。
意見を求める根拠
これらの財務諸表は会社経営陣が担当しています。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはアメリカ上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、アメリカ連邦証券br法律およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に基づいて監査を行いました。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。会社 はその財務報告の内部統制を監査する必要はなく、私たちを招いて監査を行うこともありません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を知る必要がありますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々のbr監査には、財務諸表の重大な誤報のリスクを評価するための実行プログラムが含まれており、エラーによるものであっても 詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行する。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、財務諸表の全体的なレポートの評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/
2022年以来、当社の監査役を務めてきました。
2024年6月13日
F-2
独立公認会計士事務所報告{br
株主とKaroooo取締役会に
連結財務諸表に関する意見
我々は,2022年2月28日までの年度の総合損益表,全面収益表,権益変動表および現金フロー表,および 関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を含む添付のKarooooo株式会社とその付属会社(当社)の総合財務諸表を審査した。総合財務諸表は,国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準に基づき,2022年2月28日までの年度の経営実績とキャッシュフローをすべての重大な面で公平に列記していると考えられる。
意見を求める根拠
これらの合併財務諸表は会社経営陣が担当しています。私たちの責任は、私たちの監査に基づいてこれらの連結財務諸表に対して意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社を独立させなければならない。
私たち はPCAOBの基準に従って監査を行います。これらの基準は、合併財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することが要求されます。当社はその財務報告書の内部統制を監査する必要もありません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々のbr監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム(エラーによるものであっても詐欺によるものであっても)、およびこれらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、評価に使用される会計原則と経営陣による重大な推定と、連結財務諸表の全体的な報告書を評価することも含まれています。私たちの監査は私たちの意見に合理的な基礎を提供していると信じています。
/s/
2021年以来、当社の監査役を務めてきました。
2022 年 6 月 9 日
F-3
連結財務諸表
As 2 月 29 日 / 28 日 | ||||||||||
数値 ランド数千 | 備考 | 2024 | 2023 | |||||||
資産 | ||||||||||
非流動資産 | ||||||||||
財産と工場と設備 | 5 | |||||||||
キャピタライズ コミッション資産 | 6 | |||||||||
無形資産 | 7 | |||||||||
グッドウィル | 8 | |||||||||
ローン 関係者に対して | 12 | |||||||||
長期的 その他の売掛金 · 前払金 | 11 | |||||||||
非カレント 金融資産 | 14 | |||||||||
繰延納税資産 | 9 | |||||||||
非流動資産合計 | ||||||||||
現在の資産 | ||||||||||
在庫情報 | 10 | |||||||||
トレード その他の売掛金や前払金 | 11 | |||||||||
収入 税金売掛金 | ||||||||||
現金 と現金等価物 | 13 | |||||||||
流動資産合計 | ||||||||||
総資産 | ||||||||||
EQUITY 責任と責任 | ||||||||||
株式会社 | ||||||||||
資本金 | 15 | |||||||||
国債株式 | 15 | ( | ) | – | ||||||
資本準備金 | ( | ) | ( | ) | ||||||
共通 管理準備 | 1 | ( | ) | ( | ) | |||||
外国語 通貨換算準備金 | ||||||||||
利益剰余金 | ||||||||||
株式 親の株式保有者に帰属する | ||||||||||
非持株権 | ||||||||||
総株式 | ||||||||||
負債.負債 | ||||||||||
非流動負債 | ||||||||||
Term 融資 | 16 | |||||||||
レンタル負債 | 17 | |||||||||
繰延収入 | 18 | |||||||||
繰延納税義務 | 9 | |||||||||
非流動負債合計 | ||||||||||
流動負債 | ||||||||||
Term 融資 | 16 | |||||||||
貿易 とその他の支払い | 19 | |||||||||
ローン 関係者から | 12 | |||||||||
レンタル負債 | 17 | |||||||||
繰延収入 | 18 | |||||||||
銀行貸越 | 13 | |||||||||
収入 納税金 | ||||||||||
Provision 保証のため | ||||||||||
流動負債合計 | ||||||||||
総負債 | ||||||||||
合計 株式と負債 |
付随注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分を形成します。
F-4
連結損益計算書
年 2 月 29 日 / 28 日終了 | ||||||||||||||
数値 ランド数千 | 備考 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||
収益 | 20 | |||||||||||||
販売コスト | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
毛利 | ||||||||||||||
その他 収入 | ||||||||||||||
運営費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
販売 とマーケティング | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
一般 行政と | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
研究開発 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
期待される 金融資産の信用損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
オペレーティング 利益 | 21 | |||||||||||||
初期 公募コスト ( IPO ) | 1 | ( | ) | |||||||||||
財務 収入 | 22 | |||||||||||||
ファイナンス 費用 | 23 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
フェア デリバティブ資産の価値変動 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
利得 課税前 | ||||||||||||||
課税 | 24 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
利得 年間は | ||||||||||||||
利得 原因は : | ||||||||||||||
オーナー 親から | ||||||||||||||
非持株権 | ||||||||||||||
1 株当たり収益 | ||||||||||||||
35 |
付随注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分を形成します。
F-5
連結損益計算書 S of Comprehensive Income
年 2 月 29 日 / 28 日終了 | ||||||||||||||
数値 ランド数千 | 備考 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||
年間の利益 | ||||||||||||||
その他総合収益 | ||||||||||||||
利益または に再分類される可能性のある項目 将来の損失 : | ||||||||||||||
交換差異 外国業務の翻訳について | ||||||||||||||
その他の包括的 年間の収入は | ||||||||||||||
総合利益総額 所得税を差し引いた年間は | ||||||||||||||
総合利益総額 原因は : | ||||||||||||||
親会社の所有者 | ||||||||||||||
非制御的権益 | ||||||||||||||
付随注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分を形成します。
F-6
連結 自己資本の変動計算書
数値 ランド数千 | 備考 | 株式 資本 | 資本 リザーブ | ごく普通である は 制御 リザーブ1 | 外国 貨幣種 翻訳 | 保持 収入 | 総額 は 属性 オーナーへ 親は | ノン 制御 利息 | 総株式 | |||||||||||||||||||||||||||
バランス 2021 年 3 月 1 日 | – | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
利得 年間は | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他 総合収益 | – | – | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
合計 年間の総合所得は | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
トランザクション 持分に直接認識される所有者による拠出金と所有者への分配 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株を発行する | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
IPO コスト 株式資本に対してオフセット | ( | ) | – | ( | ) | – | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
配当をする | – | )3 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
デリバティブ · プットオプション6 | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計 所有者への貢献と分配 | – | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
再分類する1 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
合計 所有者との取引 | – | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
変更 子会社の所有権 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
取得 支配権変更なしの子会社の持分2 | ( | ) | – | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||
合計 子会社の所有権の変更 | – | ( | ) | – | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
バランス 2022 年 2 月 28 日 | ( | ) | ( | ) |
F-7
数値 ランド数千 | 備考 | シェア 資本 | 資本 リザーブ | ごく普通である は 制御 リザーブ1 | 外貨
翻訳 | 保持 収入 | 総額 は 属性 オーナーへ 親は | ノン 制御 利子 | 総株式 | |||||||||||||||||||||||||||
バランス 2022 年 3 月 1 日 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
利得 年間は | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他 総合収益 | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||
合計 年間の総合所得は | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
トランザクション 持分に直接認識される所有者による拠出金と所有者への分配 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
配当をする | – | – | ( | ) | ( | ) | )4 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||
微分 — put オプション6 | – | ( | ) | ( | ) | – | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
合計 所有者との取引 | – | – | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
変更 子会社の所有権 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
処分 経営権の変更なしの子会社への持分 | – | – | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||
合計 子会社の所有権の変更 | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||
バランス 2023 年 2 月 28 日 | ( | ) | ( | ) |
F-8
数値 ランド数千 | 備考 | シェア 資本 | 国庫株 | 資本 リザーブ | ごく普通である は 制御 リザーブ1 | 外貨
翻訳 | 保持 収入 | 総額 は 属性 オーナーへ 親は | ノン 制御 利子 | 総株式 | ||||||||||||||||||||||||||||
バランス 2023 年 3 月 1 日 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
利得 年間は | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他 総合収益 | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計 年間の総合所得は | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
トランザクション 持分に直接認識される所有者による拠出金と所有者への分配 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在庫株を購入する | – | ( | ) | - | – | ( | ) | – | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
配当をする | – | - | ( | ) | ( | ) | )5 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
合計 所有者との取引 | – | ( | ) | - | – | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
変更 子会社の所有権 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
新子会社を買収する | – | – | – | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||||||||||
合計 子会社の所有権の変更 | – | – | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
バランス 2024 年 2 月 29 日 | ( | ) | ( | ) | ( | ) |
1 |
2 |
3 |
4 | |
5 |
6 |
付随注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分を形成します。
F-9
統合されたキャッシュフロー表
年 2 月 29 日 / 28 日終了 | ||||||||||||||||
数値 ランド数千 | 備考 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー | ||||||||||||||||
利得 課税前 | ||||||||||||||||
調整する | ||||||||||||||||
財産·工場と設備の減価償却 | 5 | |||||||||||||||
償却 資本化された手数料資産 | 6 | |||||||||||||||
無形資産の償却 | 7 | |||||||||||||||
キャピタライズ 手数料資産の償却3 | ||||||||||||||||
財産·工場·設備を処分する収益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
財務 収入 | 22 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
ファイナンス 費用 | 23 | |||||||||||||||
Provision 保証料 | ( | ) | ||||||||||||||
フェア デリバティブ資産の価値変動 | ||||||||||||||||
作業 資本調整 | ||||||||||||||||
在庫情報 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
トレード その他の売掛金や前払金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
貿易 とその他の支払い | ( | ) | ||||||||||||||
繰延収入 | ||||||||||||||||
キャピタライズ コミッション資産 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
経営活動による現金 | ||||||||||||||||
受け取った財務収入 | ||||||||||||||||
支払った財務コスト | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
所得税を納めました | 25 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
ネット 事業活動による現金 | ||||||||||||||||
投資活動のキャッシュフロー | ||||||||||||||||
財産·工場·設備を購入する | 5 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
購入 物件、設備 — テレマティクスデバイスと手元にある機器 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
購入 財産 · 設備 — その他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
売上高 財産 · 設備の処分について | ||||||||||||||||
無形資産投資 | 7 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
買収 子会社の取得した現金を除く | 28 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
進歩 関連者への融資 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
ネット 投資活動による現金利用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
融資活動のキャッシュフロー | ||||||||||||||||
売上高 関連者からの融資 | 16 | |||||||||||||||
返済 関連当事者の融資 | 16 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
キャッシュ 制限された現金からの移転1 | ||||||||||||||||
取得 支配権変更なしの子会社の持分 | ( | ) | ||||||||||||||
ネット 株式資本の発行による収益2 | ||||||||||||||||
在庫株を購入する | 15 | ( | ) | |||||||||||||
売上高 取得した定期ローンから | 16 | |||||||||||||||
返済 長期ローン | 16 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
支払い リース負債の | 16 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
配当金 有料 | 26 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
ネット 資金調達活動による現金 ( 利用者 ) / 発生 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
現金と現金等価物純額(減少)/増加 | ( | ) | ||||||||||||||
年初現金 と現金等価物 | ||||||||||||||||
現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | ||||||||||||||||
年末現金 と現金等価物 | 13 |
1 |
2 |
3 |
付随注記は、これらの財務諸表の不可欠な部分を形成します。
F-10
連結財務諸表付記
1.連結財務諸表レポート
報告 エンティティ
Karooo
株式会社(“Karooooo”または“当社”)は2018年5月19日にシンガポール共和国に登録設立され、Isaias Jose Calisto(“Zak”)が全額所有している。レールホールディングスの前身はレール控股有限公司(“レール”)
は2014年12月にヨハネスブルグ証券取引所(“JSE”)に上場した上場企業である。ザックはCarTrackの現最高経営責任者です。
Karoooooは約
Karooooo
は2021年4月1日にナスダックに発売され、ドルを募集します
発生したIPO総コストはZAR
CarTrackの一部株主は2021年2月28日現在、撤回不可能な承諾を発行することでKaroooの再投資要約に参加することに同意した。再投資要約は固定数のKarooooo株交換固定数のCarTrack株に基づいているため,本契約は株式に分類される.そのため、Karoooooは現金現金支払法を採用して、非持株株主が依然としてCarTrackの持分に対して経済的利益を持ち、持分に純影響のない取引 を計算する。
CarTrack株主への再投資要約は2021年4月16日に決定された
本グループの主な業務は,そのソフトウェアであるサービス(“SaaS”)プラットフォーム,実物と電子商取引車両の売買,および最後の1マイルの配送に集中した技術 プラットフォームを提供することにより,スマート交通にリアルタイム移動データ分析ソリューションを提供することである.グループのSaaSプラットフォームは、建設設備、発電機、冷凍ユニット、トレーラー、および船のようなネットワーク車両および他のモバイル資産の中枢神経系として機能する。
この等 連結財務諸表は、当社とその付属会社(総称して“グループ”および個別“グループ会社”)からなる“
コンプライアンス宣言
本グループの総合財務諸表は、国際会計基準委員会(IASB)が発表した“国際財務報告基準”(IFRS)に基づいて作成された。
これらの年次財務諸表に適用される政策は、2023年3月1日から発効する“国際財務報告基準”に基づいている。
グループが財務諸表を作成する基礎は、継続的に経営を続ける企業として運営することだ
財務諸表は2024年6月13日に取締役の承認を得て公表された。
測定基礎
いくつかの公正価値によって計量された金融商品を除いて、 総合財務諸表はすべて歴史コストに従って作成された。
本位貨幣 と表示貨幣種
別の説明を除いて、 総合財務諸表は南アフリカランド(ZAR)で報告され、南アフリカランド(ZAR)は本グループの列報通貨であり、すべての 値は最も近い千元(ZAR‘000)に四捨五入されている。当社のビットコインはドルです。
F-11
2.品目 採算ポリシー情報
2.1重要な会計判断、見積もり、および仮定
本グループの総合財務諸表を作成するには、報告期末の収入、支出、資産及び負債の届出金額及び或いは負債の開示に影響を与えるために、管理層が判断、推定及び仮説を行う必要がある。これらの仮定および推定の不確実性は、将来的に影響を受ける資産または負債の帳簿金額を重大に調整する必要がある結果をもたらす可能性がある。
判決を下す
経営陣は、重大なリスクのある会計政策を適用する際には、次の財政期間内に資産や負債の帳簿金額が重大に調整されるような重大な判断はなされていないとしている。
見積り数 と仮説
将来に関する主な仮定や報告日推定不確実性の他の主要源は重大なリスクがあり,資産や負債の帳簿金額が次の財政年度内に大きく調整される可能性があり,詳細は以下のとおりである 。本グループの仮定および見積りは,総合財務諸表を作成する際に得られたパラメータに基づいて行われる.しかし,将来の発展に関する既存の状況や仮定は,市場変化や本グループでは制御できない場合によって変化する可能性がある.これらの変化が発生した場合,これらの変化は仮説に反映される.
i. | 資本化遠隔情報処理装置と資本化手数料資産の使用寿命推定 |
グループは毎年グループ全体の加入者契約の期待ライフサイクルを詳細に評価する.過去数年間の加入者数の持続的な増加は、加入者契約の平均使用寿命評価により包括的な情報データベースおよびより多くの確実性支援を提供する。統計評価によると、本財政年度の加入者契約60ヶ月の推定平均耐用年数は変化しない である。60ヶ月前に終了した契約は関連資本化遠隔情報処理設備の減価償却を加速させ、資本化手数料資産は直ちに損益に計上される。
二、 | グッドウィル |
このグループは毎年営業権減価テストを行っている。現金発生単位の回収可能金額は,使用価値計算と公正価値から売却コストの両者の高い者に応じて決定される。使用価値計算は本グループ内部で行われ,割引率や現金発生単位の将来の財務表現に関する様々な見積りや仮定を用いる必要がある.販売の公正価値からコストを差し引いたコストは外部推定師が時価法を採用し,会社が観察できる市価比指標を現金発生単位 (“CGU”)に適用した。
年末及び状況が帳簿価値が減値可能であることを示す時、本グループの営業権は毎年減値評価を行う必要がある。減価評価については,経営陣は評価技術を用いて,これらの資産の回収可能金額を見積もる際に重大な判断に触れている。回収可能金額と当該等資産の帳簿金額とのいずれかの差額は減価損失であることが確認される。回収可能金額は,キャッシュフローモデルを割引するための割引率や推定目的のための将来の現金流入と成長率に最も敏感である。本グループの営業権の帳簿及び回収可能な金額(感度分析を含む)を決定する際に応用する主要な仮定はすでに財務諸表の付記8に開示し、更に解釈した。
三、三、 | 売掛金予想信用損失準備金(“ECL”) |
貿易売掛金については,本グループはECLを計算する際に簡略化方法を採用している.したがって,本グループは信用リスクの変化を追跡するのではなく,報告日ごとの終身ECLに基づいて損失準備金を確認する。本グループは売掛金の過去の信用損失経験に基づいて、債務者が長期滞納売掛金の予想減価損失に対して評価を行い、債務者及び経済環境の前向きなbr要素に基づいて調整を行い、売掛金の予想信用損失を確定する。各報告日に、歴史的違約率は更新され、前向き推定の変化 を分析する。
歴史的に観察された違約率、予測された経済状況とECLとの相関の評価は重要な見積もりである。 ECLの数は環境と予測された経済状況の変化に敏感である。本グループの過去の信用損失経験 及び経済状況の予測も顧客の未来の実際の違約状況を代表できない可能性がある。本グループの貿易売掛金に関するECLの資料は付記31.2(A)に開示されている。
本グループの報告期末における売掛金額は付記11に開示されている。
F-12
2.2会計ポリシー
これらの連結財務諸表を作成する際に適用される会計政策は以下のとおりである。また説明がある以外に、本グループは、このような総合財務諸表に記載されているすべての期間に以下の会計政策を適用してきた。
a) | 強固な基礎 |
連結財務諸表には、当社及びその付属会社の報告期間末の財務諸表が含まれています。総合財務諸表を作成するための付属会社の財務諸表は、当社と同じ報告日に作成されています。一貫した会計政策は、似たような場合の類似取引と事件に適用される。
グループ内取引と配当によるすべてのグループ内残高、収入と支出及び未実現損益はすべて全額償却した。
付属会社 は,買収の日(すなわち本グループが制御権を取得した日)から合併し,その制御権が終了した日まで合併を続ける.
子会社の損失 は非持株権益に起因しており、これが赤字バランスを招くとしても。
ビジネス 組合せと営業権
買収方式を用いて業務 組合せを計算する.業務合併で取得した確認可能資産と負担可能な負債 は最初に買収日の公正価値で計測される.買収に関連するコストは、発生コストとサービスを受けている間に費用として確認されます。
買収側が譲渡した任意または対価は買収日に公正価値で確認される。資産または負債としてまたは対価格の公正価値がその後に発生する変化 は損益で確認される。
被買収側における非制御性 権益は既存の所有権権益であり、その所有者は被買収側の 純資産を比例的に共有する権利があり、買収日に公正価値で確認するか、または被買収側で純資産中の割合シェア確認を非制御的権益で確認することができる。
業務合併における譲渡の対価の公正価値、被買収側非持株権益の金額(ある場合)、および当グループが以前に保有していた被買収側持分の公正価値(ある場合)は、買収された方が資産および負債を確認することができる公正価値の任意のbr}の合計を超えて営業権に計上される。後者の金額 が前者を超えていれば,超えた部分は買収日にセール購入の損益と判断される.
商誉 は最初にコストで計測される.初歩的に確認した後、営業権はコストから任意の累積減価損失を引いて計量した。
減価テストについて言えば、業務合併中に買収した営業権は買収日から合併協同効果に恩恵を受けることが予想される本グループの現金発生単位に割り当てられる。
割り当てられた営業権を獲得した現金発生単位は毎年減値テストを行い,その現金発生単位が減値可能であることが示された場合にテストを行った。営業権減価は、営業権に関連する各現金生成単位(または現金生成単位グループ)の回収可能金額を評価することによって決定される。
F-13
付属会社
子会社は、本グループによって制御されるエンティティである。 1つのエンティティがそのエンティティに参加することによって可変リターンを得る権利がある場合、当グループは、そのエンティティを制御し、そのエンティティへの権力によってこのリターンに影響を与える能力がある。付属会社の財務業績は、買収日からコントロール権を失った時点で本グループのbr業績に組み込まれています。
当グループが付属会社に対する支配権を失った場合、 は当該付属会社の資産及び負債、並びに任意の関連するNCI及び他の権益構成要素を再確認しない。これにより生じたどの利得や損失も損益で確認される.コントロール権を失った場合、前子会社に保留されているいかなる権益も公正価値によって計量される。
非制御的権益
非持株権益(“NCI”)とは、当社所有者の付属会社に直接または間接的に帰属しない 権益を指す。当社の付属会社の所有権権益の変動 が支配権を失うことにならなければ、持分取引に計上します。この場合、持株および非持株権益の額面は、彼が付属会社の相対権益の変動を反映するように調整される。 非持株権益の調整金額と支払いまたは対価を受け取る公正価値との間の任意の差額は、権益の中で直接確認され、当社の所有者に帰属する。
本グループは、2022年2月28日までの財政年度中に、自主的に会計政策を変更し、利益剰余金ではなく、CarTrackを買収したNCIを独立準備金、すなわち“資本準備金”とした。これは,再投資カプセルが重要な イベントであるため,ユーザに透明性を提供するためである(注1参照).前期間への影響は大きくなかったため、会計政策の変化は前向きに修正された。支配権を変更せずに後続的に子会社の権益を買収して資本公積に計上する
b) | 外貨?外貨 |
i. | 本位貨幣と列報貨幣 |
財務諸表はZARで列報され, は本グループの列報通貨である.本グループ内の各エンティティはそれ自体の機能通貨及び 各エンティティの財務諸表に計上された項目を決定し、すべてその実体経営が置かれている主要な経済環境の貨幣で計量する。
二、 | 取引記録と残高 |
外貨取引は当社とその子会社それぞれの本位貨幣で計量され、初期確認時に取引日に規定された為替レートに近い本位貨幣として計上される。外貨建ての貨幣資産と負債は報告期間末の為替レートで換算します。外貨履歴コスト で計量された非貨幣項目は、初期取引日の為替レートで換算される。外貨公正価値で計量する非貨幣的項目は、公正価値計量の日の為替レート換算を使用する。
報告期末に決済通貨項目または換算通貨項目による為替差額を損益で確認します。
F-14
三、三、 | 連結財務諸表 |
合併を行うために,海外業務の資産と負債 は報告期間末のレートでZARに換算され,その損益 は取引日のレートで換算される.換算による為替差額は他の全面収益で確認されます。海外業務を売却する際には、当該特定海外業務に関連する他の包括的収益の構成要素が損益中に確認される。
本グループの対外業務投資純額を構成する通貨プロジェクトによる為替差額は他の全面収益の中で初歩的に確認され、権益外貨換算備蓄項の下で累計される。外貨両替備蓄は、海外業務を売却する際に権益から本グループの利益または損失に再分類されます。
本グループが予測可能な未来に決済を行う計画や可能性を決定した場合、通貨プロジェクトは海外業務投資純額の一部を構成しなくなる。そのため、この日までにこれらの通貨項目による為替差額は他の全面収益で確認され、権益外貨換算準備金項で累積される。その日以降に発生した為替差額は損益で確認します。これらの通貨項目が決済された場合、外貨換算準備金項で累積された為替差額は権益から損益に再分類される。
c) | 金融商品 |
i. | 金融資産 |
初期認識と測定
また、本グループが当該等の金融商品の契約条項の一方になった場合にのみ、金融資産を確認する。
初歩的に確認する時、本グループはその公正価値によって金融資産を計量し、もし公正価値に基づいて損益を計算しない金融資産であれば、直接当該金融資産を買収することに帰属すべき取引コストによって計量する。公正価値に応じて損益を計上した金融資産の取引コストを損益に計上する。
売掛金が初歩的に確認されたときに重大な融資成分が含まれていない場合、本グループは、約束した商品またはサービスを顧客に譲渡することによって獲得する権利がある対価格金額(第三者を代表して受け取るbr}金額を含まない)に応じて計量する。
後続測定
債務ツールの後続計測は、本グループが資産を管理する業務モデルと資産の契約キャッシュフローの特徴に依存する。債務ツール分類の計量カテゴリは、
償却原価
契約キャッシュフローを収集するために保有する金融資産は余剰コストで計量され、その中でこれらのキャッシュフローは元金と利息の支払いのみを代表する。財務資産は実際の利息法を用いて減値を引いた後、償却コストで計量する。資産が再確認または減価されない場合には、償却過程により利益や損失の中で損益を確認する。
F-15
他の全面収益による公正価値 (“FVOCI”)
契約キャッシュフローと金融資産の売却のために保有する金融資産を収集し、そのうちの資産のキャッシュフローは元本と利息の支払いのみを代表し、FVOCIで計測する。FVOCIで計量された金融資産はその後、公正な価値で計量される。金融資産公允価値変動によるいずれの損益も、減値損失を除いて他の全面収益で確認され、実際の利子法で計算された為替損益と利息は損益で確認される。金融資産が再確認されていない場合には,従来他の全面収益で確認されていた累積収益や損失を権益から損益に再分類し,再分類として を調整する.
損益公正価値(“FVPL”)
償却コストやFVOCI基準を満たしていない資産は、公正価値によって損益によって計量される。債務ツールの損益はその後、公正価値に従って損益によって計量され、かつヘッジ保証関係の一部に属さず、その発生した期間は損益で確認される。
もう知らない
金融資産からキャッシュフローを取得する契約権利が満了した場合、その金融資産の確認をキャンセルする。金融資産全体の終了確認時には、帳簿金額と受信した対価格の和と債務ツールの他の全面収益確認のいずれかの累積損益との差額を損益で確認する。
二、 | 金融負債 |
初期認識と測定
金融負債は、当グループが金融商品契約条項の一方になった場合にのみ確認されます。本グループは,予備確認時にその財務負債の分類 を決定する.
すべての金融負債は最初に公正価値で確認され、非公正価値で損益を計上した金融負債であれば、直接取引コストで確認すべきである。
後続測定
初歩的な確認後、公正価値で損益を計上していない金融負債 はその後、実金利法を用いて償却コストで計量した。負債が再確認されない場合は、損益が損益で確認され、償却過程で確認される。
もう知らない
金融負債項目の下の債務が解除され、キャンセルされ、または満了された場合、その負債はキャンセル確認される。確認を終了した場合,帳票金額と支払いの対価格との差額を損益で確認する.
d) | デリバティブ金融商品 |
派生ツールは最初に公正価値によって を計量し、任意の直接占有取引は発生時に損益で確認すべきである。初期確認後,デリバティブ は公正価値で計測され,その変動は一般に損益で確認される。 所有者と取引を行うデリバティブについては,公正価値の変動を直接権益で確認する.
e) | 金融資産減価準備 |
本グループは公正な価値で保有していないすべての債務ツールについて損益の中で期待 信用損失(“ECL”)を確認するために準備した。ECLは,契約満了による契約キャッシュフローと自グループが予想して受信したすべてのキャッシュフローとの差額 に基づいて,元の実金利の近似値で割引する.キャッシュフローには、保有する担保または契約条項の販売に不可欠な他のクレジット増強措置によって生成されるキャッシュフローが含まれることが予想される。
F-16
ECLの認識は2段階に分けられる.初期確認以来信用リスクが著しく増加していない信用リスク開放に対して、今後12ヶ月以内に発生する可能性のある違約事件による信用損失 にECL(“12ヶ月ECL”)を提供する。初期確認以来信用リスクが著しく増加した信用リスク開放 については,違約時間(“生涯ECL”)にかかわらず,リスク開放残存寿命内に期待される信用損失について損失準備金を確認する。
売掛金については,本グループは簡略化された方法でECLを計算する.したがって,本グループは信用リスクの変化を追跡するのではなく,報告日ごとに終身ECLにより損失を確認するための準備を行う.本グループはすでにその過去の信用損失経験に基づいて準備総表を構築し、債務者特有の展望性要素及び債務者の支払い能力に影響を与える可能性のある経済環境に基づいて調整を行った。
契約支払いが360日を超えた場合、本グループは金融資産が違約 だと考えている。しかしながら、場合によっては、内部または外部資料が、本グループがbrの前に全数未償還契約金額を受信することが不可能であることを示す場合、当グループは、金融資産を違約 と見なし、当グループが保有する任意のクレジット向上を考慮することもできる。契約キャッシュフローを回収する合理的な期待が存在しない場合、金融資産はログアウトされる。
f) | 不動産 · 設備 |
i. | 識別と測定 |
すべての財産,工場と設備はすべてコストで入金される.確認後、物件、工場及び設備はコストから減価償却累計減価償却及び任意の累計減価損を差し引いて計量した。
遠隔情報処理装置のコストは,財産,工場,設備である.
購読契約の一部として,車載大文字遠隔情報処理装置はクライアントの車両に設置される.遠隔情報処理装置と直接関連する設置コスト は、平均契約の予想耐用年数内に資本化されて減価償却される。関連減価償却費用は連結損益表に販売コストの 部分を計上する。顧客との加入者契約がその使用寿命終了前にキャンセルされた場合、未償却コストは直ちに損益で確認される。
加入者契約の有効期限が60ヶ月の平均使用期限よりも明らかに短いと予想される場合、これらの契約は、短縮された利用可能期間 内で減価償却される。
未インストール遠隔情報処理装置とは、インストールされておらず、インストール可能な装置である。進行中の遠隔情報処理装置は、製造中の装置である。
二、 | 減価償却 |
カテゴリー | 減価償却方法 | 平均使用寿命 | ||
属性 | ||||
財産権--使用権資産 | ||||
物件--賃貸改善 | ||||
プラント · 設備 · 車両 | ||||
IT機器 | ||||
大型テレマティクス機器 — インストール済み |
減価償却は、財産、 プラントおよび設備が設置され、使用準備ができているときに認識されます。建設中の土地および建設は原価で記載されており、減価償却されません。
残留価値、耐用年数および減価償却法は、各会計年度末に見直し、必要に応じて将来的に調整します。
財産、設備は、廃棄時、またはその使用または廃棄から将来の経済的利益が期待されない場合に、認識解除されます。資産 の認識解除による損益は、その資産が認識解除された年の損益に含まれます。
F-17
g) | 資本化手数料資産 |
i. | 識別と測定 |
顧客契約に直接 関連する増分販売手数料コストは、資本化された手数料資産に資本化し、原価から累積償却額を差し引いた金額で測定されます。
二、 | 償却 |
資本化された手数料資産は、平均契約の予想耐用年数 ( 60 ヶ月 ) にわたって償却されます。お客様との契約が耐用年数が終了する前にキャンセルされた場合、償却されていない原価は直ちに損益に計上されます。
プロジェクト | 償却法 | 平均使用寿命 | ||
資本化手数料資産 |
h) | 無形資産 |
単独で買収された無形資産は最初にコストで計量される。初期買収後、無形資産は、任意の累積償却と任意の累積減価損失を差し引いたコストで入金される。
無形資産の使用寿命は限られたものまたは不確実なものとして評価される。
耐用年数の限られた無形資産は、推定耐用年数内に償却され、無形資産が減値可能であることが示された場合には毎年減値評価が行われる。償却期限と償却方法は少なくとも各財政年度終了時に審査を行う。資産に体現される予想使用年数または将来の経済利益の期待消費モードの変化は、償却期限または方法を適切に変更することによって計上され、会計推定の変化とみなされる。
使用寿命が不確定な無形資産 または未使用無形資産は毎年減値テストが行われており、イベントや状況が帳簿価値が単独で減値または現金発生単位レベルで減値する可能性があることを示す場合、より頻繁に減値テストが行われる。この種の無形資産は償却しない.使用寿命が不確定な無形資産の使用寿命を年次審査し、使用寿命評価 を継続的にサポートするか否かを決定する。そうでなければ、期待に基づいて使用寿命を無期限から有限に変更する。
無形資産の抹消による損益は,売却によって得られた純額と資産台帳との差額で計量され,資産ログアウト時に損益で確認される。
i. | 製品開発コスト |
本グループが制御するハードウェアとソフトウェアの設計、テスト、開発に直接起因する製品開発コストは、以下の基準を満たす場合に無形資産であることが確認された
● | 使用または販売のためにソフトウェアまたは製品を完了することは技術的に可能である |
● | 経営陣はソフトウェアや製品を完成させ、それを使用または販売しようとしている |
● | ソフトウェアや製品を使用または販売する能力があります |
● | ソフトウェアまたは製品が将来可能な経済効果をどのようにもたらすかを示すことができる |
● | ソフトウェアまたは製品の開発および使用または販売を完了するのに十分な技術、財政、および他の資源がある; |
● | ソフトウェアや製品の開発過程における支出を確実に測定することができる。 |
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無形資産の一部として資本化された直接帰属コスト にはソフトウェアコストと人員コストが含まれており、これらの人員の唯一の責任はグループの研究開発機能に参加することである
確認基準を満たしていない他の製品開発支出は発生時に支出であることを確認した。その後基準を満たしていれば,以前に費用として確認されていた製品開発コスト は後続期間に資産として確認されない.
現在の遠隔情報処理(Br)ハードウェア(遠隔情報処理装置)およびソフトウェア(SaaSプラットフォーム)によって生成されるコストを強化し、発生時に費用を計上する。
遠隔情報処理ハードウェアとソフトウェアアプリケーションのライフサイクルにより,資本化された製品開発コストはその使用寿命内に償却される予定であり,使用寿命は3年と予想される.
二、 | コンピュータソフト |
コンピュータソフトウェアには,企業統合により獲得された自律的に開発されたコンピュータソフトウェアと,外部から取得されたコンピュータソフトウェアがある.買収した計算機ソフトウェアライセンスは,ソフトウェアの取得と投入のコストに応じて資本化 を行う.
購入したコンピュータソフトウェアは予想耐用年数内に償却され、一般的に3年から5年である。企業合併で買収した自主開発のコンピュータソフトウェアは買収日に公正価値で確認し、その後、累積償却と累積減価損失(あれば)を引いて計上する。
三、三、 | ブランド名 |
企業合併で買収したブランド名は買収日に公正価値で確認し、その後、コストから累積償却と累積減価損失列帳 を引いた。ブランド名は五年の予想耐用年数で直線的に償却されます。
四、 | 取引先関係 |
業務組合で買収した顧客関係は買収日に公正価値で確認し、その後、コストから累積償却と累積減価損失を差し引いて入金する。顧客関係は三年間の予想耐用年数で直線的に償却されます。
i) | 非金融資産減価準備 |
本グループは、各報告日において、1つの資産が減少した可能性があるか、または営業権以外の他の資産が以前に確認された減価損失がなくなったか、または減少した可能性があるか否かを示す減価兆候があるかどうかを評価する。何か兆候がある場合や、ある資産が年次減価テストを行う必要がある場合、本グループは、その資産の回収可能金額を推定する。
資産の回収可能金額は、資産または現金生成単位の公正価値から処置コストおよびその使用価値を差し引いた高い であり、資産が他の資産または資産グループと実質的に独立した現金流入を生じない限り、単一の資産について決定される。資産または現金発生単位の帳簿金額がその回収可能金額を超えた場合、その資産は減価とみなされ、回収可能金額に減額される。
減価損失は利益または損失で確認される。
以前に確認された減価損失は,前回減価損失を確認してから資産回収可能金額を決定するための推定が変化した場合にのみ を打ち消す.この場合、資産の帳簿金額は回収可能な金額に増加する。この増加は を超えてはならないが,これまで減価損失が確認されていなければ,減価償却後に確定すべき帳簿金額を差し引く。この逆転 は損益で確認される.販売権と関連した減価損失は未来の間に販売できない。
j) | 課税 |
i. | 当期所得税 |
今期と前期の当期と前期の当期所得税資産と負債は予想通り税務機関に回収または支払いした金額を計量する。税額を計算するための税率及び税法は報告期末に当グループで業務を経営し、課税収入を発生させるためのbr国が公布又は実質公布した税率及び税法である。
F-19
当期所得税は損益で を確認し,その税項が損益以外で確認された項目に触れない限り,他の全面収益においても直接権益で確認してもよい。経営者は、適用される税務法規が解釈される可能性がある場合に対応し、適切な場合に規定を制定するために、納税申告書における立場を定期的に評価する。
現在、本グループの持分所有者に支給された配当金について源泉徴収配当税(Br)を支払う税率は各国の司法管轄区によって決定されなければならない。この税務項目は当社に帰属するのではなく、当社が受け取り、株主を代表して税務機関に納付する。
会社が会社以外の税務管区で保有している投資から配当を得た場合、どの対応配当金源泉徴収税も当期br税の一部として確認される。
二、 | 税金を繰延する |
繰延税項は,財務報告のために報告期末資産および負債の計税基準とその帳簿金額との一時的な差異にバランスシート法 を用いて提案されている。
繰延税金負債はすべての の一時的な差であることが確認されたが、以下の場合は除く
● | 繰延税金負債は、非企業合併取引における営業権または資産または負債の初期確認に起因し、取引時に会計利益にも課税損益にも影響を与えない。 |
● | 付属会社への投資や合営企業への権益に関する課税の一時的な違いについては,このような一時的な差異の振り戻し時間は制御可能であり,このような一時的な違いは予見可能な将来には振り戻されない可能性が高い。 |
繰延税項資産は、すべての相殺可能な一時的な差異、未使用の税収控除と未使用の税収損失を確認し、相殺可能な課税利益 ,および未使用の税収控除と未使用の税収損失繰越 が得られる可能性があることを前提としているが、以下の場合は除外する
● | 相殺可能な一時的差異に関連する繰延税金資産は、非企業合併取引における資産または負債の初期確認によるものであり、取引時に会計利益にも課税損益にも影響を与えない。 |
● | 付属会社および合営企業に投資する権益に関する一時的な差異を差し引くことができる場合には,繰延税項資産は一時的な差が予想される将来に戻る可能性があり,一時的な差異を相殺するための課税オーバーフローがある場合にのみ確認できる。 |
繰延税金資産の帳簿金額は、各報告期間終了時に審査を行い、繰延税金資産の全部または一部を使用することができる十分な課税利益がなくなる可能性がない場合に削減する。未確認の繰延税金資産は、各報告期間終了時に再評価され、将来の課税利益が繰延税金資産を回収する可能性がある範囲で確認される。
繰延税項資産及び負債は、各報告期間末に公布又は実質公布された税率(及び税法)に基づいて計算される資産現金化又は負債清算年度の税率計量に適用される。
利益または損失以外に確認された項目に関する繰延税金は利益または損失以外で確認される。繰延税項は関連取引に関する確認は、他の全面的な収益で確認するか、または直接権益で確認することができる。
そして、当グループが当期税項資産及び当期税項負債を相殺するために法により強制実行可能な権利を有し、繰延税金項資産及び繰延税金負債が同一税務機関から同一の課税エンティティ 又は当期税金項目負債又は同時に現金資産及び同時に清算しようとする異なる課税エンティティに徴収される所得税を純額で決済することができる場合にのみ、本グループは繰延税項資産及び繰延税金項目負債を相殺することができ、繰延税項資産及び繰延税項負債は重大繰延税金負債又は資産の各未来期間を清算又は回収することが期待される。
F-20
三、三、 | 付加価値税 |
収入、費用、資産は付加価値税純額で確認されていますが、以下の項目を除く
● | 資産やサービスの購入により発生した付加価値税が税務機関に取り戻すことができない場合、付加価値税は資産購入コストの一部又は適用される費用項目の一部として確認される |
● | 付加価値税金額の売掛金と支払金を列記する。 |
税務機関に回収又は対応しなければならない付加価値税純額を受取又は対応金として財務状況表に計上すべきである。
k) | リース事業 |
本グループは,契約開始時に 契約がレンタルであるかどうか,またはレンタルを含むかどうかを評価する.すなわち、契約譲渡が一定期間内に確定された資産の使用を制御する権利を譲渡した場合、対価格と交換される。
i. | 借受人として |
短期賃貸および低価値資産レンタルを除いて、本グループはすべてのレンタルに対して単一確認および計量方法 を採用している。本グループはリース負債を確認し,リース金の支払い責任を代表し,使用権資産を確認し,関連リース資産の使用権を代表する.
使用権資産
本グループは,リース開始日(すなわち対象資産が利用可能な日)に使用権資産を確認する.使用権資産は、コストからbrを引いた任意の減価償却および減価損失を計量し、レンタル負債の任意の再計量に基づいて調整する。使用資産コストには、確認されたリース負債額、生成された初期直接コスト、および有効日または前に支払われた賃貸支払いから受信された任意のレンタル報酬が差し引かれることが含まれる。使用権資産はリース期間と資産の予想耐用年数のうち短い時間で直線的に減価償却される。
賃貸資産の所有権が賃貸期間終了時に本グループに移行したり、購入選択権の行使を反映したりする場合、減価償却は資産の推定耐用年数に応じて計算される。資産を使用しても減価を計上しなければならない.減価会計政策は 付記2.2(I)で開示されている。
本グループの使用権資産は総合財務状況表に物件、工場及び設備別に示しています。
リース負債
レンタル開始日に、本グループ は、レンタル期間内に支払う賃貸支払い現在値で計測される賃貸負債を確認する。賃貸支払いには、固定支払い(実質固定支払いを含む)から任意の受取賃貸報酬を減算することと、br指数または金利に依存する可変賃貸支払いと、残存価値保証に応じて予想される支払い金額とを含む。レンタル支払いには,本グループが行使する購入選択権を合理的に決定する行使用価格と,リース終了の罰金(たとえばレンタル期間 が本グループの行使終了選択権を反映している)を支払うことも含まれる.指数またはレートに依存しない可変リース支払いは、支払いをトリガするイベントまたは条件の発生中に費用として確認される(それらが生産在庫のために発生しない限り) である。
賃貸支払いの現在値を計算する際には、当グループはレンタル開始日の逓増借入金金利を採用しており、レンタルに隠れている金利は容易に確定できないためである。発効日後、レンタル負債額は、利息の増加を反映して増加し、支払われたリース支払いを減少させる。また、賃貸期間に変動があり、リース期間に変動があり、賃貸支払いに変動があれば(例えば、当該等の賃貸支払いの指数や比率の変動による将来の支払いの変動)や購入関連資産の選択権の評価に変動があれば、賃貸負債の帳簿金額が再計量される。
本グループのリース負債は総合財務状況表および付記17にそれぞれ記載されている。
短期賃貸と低価値資産レンタル
本グループは短期賃貸確認免除を適用し,リース期間が12カ月以下の使用権資産とリース負債および低価値資産のリース を確認しない。これらのリースに関する賃貸支払いは、賃貸期間内の直線ベースの利益に直接計上される。
F-21
二、 | 貸出し人として |
当グループは、リース資産所有権のすべての付随リスクおよびリターンをテナントに移転したリースを融資リースに分類しています。
リース資産は再確認せず、売掛金の現在値は貸借対照表で確認し、“貿易及びその他の受取金と前払い”に計上します。 売掛金総額と現在値との差額は財務収入であることを確認します。
受け取った各賃貸支払いは、受取融資リースの総投資を相殺して、元本と稼いでいない融資収入を減少させるために使用される。融資収入 は、受取融資リース投資純額の定期不変収益率を反映した基準で損益で確認されている。
本グループの商談及び融資リースの手配による初歩的な直接コストはすでに融資リース売掛金に計上され、リース期間内に確認された収入金額を減少させる。
l) | 在庫情報 |
在庫はコストと 可現純値の中で低い者に列報します。可変現価額とは、通常の業務過程における推定販売価格から完成した推定コストと販売を行うのに必要な推定コストを差し引くことである。在庫コストには、すべての調達コスト、転換コスト、および在庫を現在の位置および状況に移すことによる他のコストが含まれています。
コストは重み付き平均コストによって決定される である.
経営陣は毎年、時代遅れの在庫に余地を残す必要があるかどうかを決定するために、在庫の状況や可用性を考慮している。
m) | 現金 · 現金同等物 |
現金および現金等価物は、現金残高 および買収日から満期日が3ヶ月以下の短期預金を含み、その公平値変動のリスクはわずかであり、本グループがその短期コミットメントを管理するために使用される。
現金フロー表について言えば、必要に応じて返済し、本グループの現金管理構成部分を構成する銀行貸越は現金及び現金等価物 に計上すべきである。銀行は財務状況表の流動負債を計上している。制限された現金は現金フロー表に含まれていない。
n) | 借入コスト |
買収、建造または生産資産に直接起因する借入コストは、その予想される使用や販売の準備にかなりの時間を要し、 は資産コストの一部として資本化される。他のすべての借金費用は発生期間中に支出される。借入コストには、1つの実体が資金借入によって生じる利息および他のコストが含まれる。
o) | 福利厚生 |
i. | 固定払込計画 |
当グループは、業務を展開する国の法律で定義された国家年金計画に参加している。特に、当グループのシンガポール会社はシンガポールの中央積立金計画 に入金しており、これは固定拠出年金計画である。固定拠出年金計画に対する払込は、関連サービスを提供している間に費用であることを確認する。
二、 | 従業員休暇権 |
従業員の年次休暇権利は、従業員が時間を計算して負債として確認されなければならない。本報告で述べた期間終了後12カ月前にすべて決済された未割引休暇負債は,本報告で述べた期間終了までの従業員が提供するサービスを確認する予定である。
F-22
p) | 準備とその他の事項 |
本グループが過去の事件により既存の責任(法律や推定)を持っていることが確認された場合には,経済的利益を体現する資源が流出して責任を返済する必要があると確実に見積もることができる.
各報告期間の終了時に審査を行い、現在の最適な推定数を反映するように調整する。もしこれ以上債務を返済するために経済資源流出が必要でない可能性がなければ、その条項は撤回されるだろう。通貨時間価値の影響が重大であれば、負債の具体的なリスクを反映した現行の税前税率を用いて支出を割引する。割引を用いた場合,時間経過により増加した調達 は財務コストであることが確認された。
当グループでは最大ZARの保証を提供しております
q) | 収益 |
本グループの収入は,主にネットワーク車両や他の資産に全スタック型スマートモバイルソフトウェアであるサービス(“SaaS”)プラットフォームを提供することに由来する.本グループは 収入があるか,またはその業績義務を履行したときに確認することを確認する.
ハードウェア収入
ハードウェア収入は,遠隔情報処理装置の制御権をクライアントに譲渡する際に確認され,その制御権はクライアントの車両に実装されたときに発生する.支払い期限 は一般的に30日です。
インストール収入
実装収入は,デバイス が実装に成功した場合に確認するとともに,ハードウェア制御権をクライアントに渡すことで,クライアント車両に を実装した場合に発生する.顧客は設備を設置する時に領収書を発行し、支払い期限は通常30日です。
定期購読収入
SaaSサービスによる収入は,契約期間内に提供されるサービスであることが確認された.お客様は月ごとに領収書を発行しておき、領収書は提示時に支払います。
本グループは、その加入 契約スケジュールに重要な融資部分が含まれているかどうかを評価し、現金を受信した時間と顧客にサービスを転送する時間との差が が顧客に融資のメリットを提供するわけではないので、これらの契約に重要な融資部分 がないことを確認した。
雑契約料
グループは,遠隔処理設備を維持し,契約条項の行政変更を処理したり,契約をキャンセルしたりするために,クライアントに各種SaaS料金 を受け取る場合がある.このような 料金は発生時に確認して領収書を発行し,支払い期限は通常30日である.
自動車販売店組み込み装置
本グループは無料で自動車ディーラーに装置 を設置しているが,埋め込み装置の所有権は本グループが所有している.このようなデバイスは、“大文字遠隔情報処理装置--インストールされている”カテゴリの適切な、工場、およびデバイスとして確認されている。場合によっては、設置された装置はディーラ車両から除去され、インストールされていない大文字の遠隔情報処理装置に返送される。2022年2月28日までの財政年度では,比較金額への影響が大きくないため,再分類は前向きに訂正されている。
このグループは確かにその顧客に一定の前払い費用を徴収しているが,これらの費用が総取引価格に占める割合はわずかであることから,同社は毎月発行されている購読サービス伝票金額が当該グループがこれまでに完成してきた 業績の顧客に対する価値を合理的に代表していると結論した。したがって,収入は集団が開票権のある金額であることが確認され,集団 はIFRS 15:B 16に規定された実際の便宜策を享受する資格がある.したがって、IFRS 15:121の許可に基づいて、グループ余剰履行義務(将来引受サービス)に関する量子化開示 は提供されない。
F-23
自動車販売店が自動車を顧客に販売する場合、顧客はSaaS加入契約に署名することができる。そして、購読収入はサービス提供時に確認されます。 お客様が購読契約に署名していない場合、設備のコストは直ちに販売コストで確認されます。
組込みデバイスの制御権はクライアントに譲渡されておらず,クライアントはデバイスの使用方法や用途を特定できないため,本グループはその契約にリーススケジュールは含まれていないと結論している.
自動車販売台数
車両所有権 がクライアントに譲渡された場合,車両販売を確認する.
配達サービス料
配達サービス料確認はサービス提供 です。
利 子 収入
利息収入は有効な 利息方法で確認します。
r) | 政府支出 |
政府支出は研究開発 (“R&D”)激励措置と各種の“新冠肺炎”政府措置に関連している。
が贈与を受けることが合理的に保証され、すべての付加条件が遵守される場合には、政府の贈与が確認される。贈与が費用項目に係る場合は,その補償しようとする関連費用支出期間中に,システムによって収入として確認される。付与が資産に関連している場合、公正価値は貸借対照表上で繰延資本付与であることを確認し、関連資産の予想使用年数内に損益まで償却する。
s) | 1 株当たり収益 |
基本1株当たりの収益
1株当たりの基本的な利益の計算方法は: 本グループの普通株株主はオーバーフローまたは損失を本財政年度内に発行された普通株で割った加重平均であるべきである。
希釈して1株当たり収益する
1株当たり収益を希釈する計算方法は, 親会社普通株保有者が占めるべき利益を財政年度内に発行された普通株の加重平均で除算し,すべての希釈性潜在普通株を普通株に変換する際に発行される普通株加重平均を加える。
t) | 株式と株式発行費用 |
普通株発行で得られた金 は株式であることが確認された。普通株式を発行する直接占有増額コストは配当金から差し引かれなければならない。
u) | 国債株式 |
再買収した本グループ自体の権益ツールはコストで確認し、権益から差し引かれる。本グループ自体の権益ツールを購入,販売,発行またはログアウトする際には,損益で損益を確認することはない.在庫株の帳簿金額と受け取った対価格とのいずれかの差額は、再発行の場合は、直接権益で確認します。在庫株に関連する投票権は無効になり、それぞれ配当金を分配しない。
v) | 緊急事態 |
偶発的責任は次のとおりです。
● | 過去の事象から生じる可能性のある義務であって、その存在は、グループが完全に管理できない 1 つ以上の不確実な将来の事象の発生または発生しないことによってのみ確認される。 |
F-24
● | 過去の出来事から生じる現在の義務が、以下のために認識されない。 |
(i) | 経済的利益を具現化する資源の流出が債務を解決するために必要とされそうがないこと。 |
(Ii) | 債務の額は、十分な信頼性で測定できません。 |
偶発的資産とは、過去の事象から生じる可能性のある資産であり、その存在は、グループが完全に管理できない 1 つ以上の不確実な将来の事象の発生または発生しないことによってのみ確認されます。
偶発的負債および資産は、グループの財務状況計算書には計上されません。
3.発行されたがまだ有効ではない標準
当グループは、 2024 年 3 月 1 日以降に始まる年次について有効となる特定の基準および改正を初めて申請します。グループは、発行されたが、まだ有効ではない他の規格、解釈または修正を早期に採用していません。
改訂の詳細 | 年間期間 開始日 / 後日 | |
“国際会計基準”第1号の修正:流動または非流動負債分類 | ||
国際財務報告基準改正案第16号:販売·借り戻しにおけるリース負債 | ||
“国際会計基準”第1号に対する改正案:チノ付き非流動負債 | ||
“国際会計基準7”および“国際財務報告基準7:サプライヤー融資手配”修正案 | ||
“国際会計基準”第21条改正案:互換性の欠如 | ||
IFRS 7及びIFRS 9:金融商品分類及び計量の修正 | ||
IFRS第18号:財務諸表の列報と開示 | ||
“国際会計基準第28号”及び“国際財務報告基準第10号:投資家とその共同経営企業又は合弁企業との間の資産売却又は出資”改正案 |
4.細分化市場レポート
運営部門の報告方式は,首席運営決定者(“CODM”)に提供される内部報告と一致している。CODMは資源の分配と各業務部門の業績評価を担当し,グループ最高経営責任者(“CEO”), の戦略決定に指定されている。
本グループは,その製品とサービスに基づいてその業務部門を以下の報告可能な部門に組織している
- | CarTrackは現場でモノのインターネット(IoT)ソフトウェアであるサービス(SaaS)雲の提供者であり、この雲は相互接続された車両と設備に洞察力のあるリアルタイムデータ分析を提供することによって、交通、運営、ワークフローデータの価値を最大限に実現する。 |
- |
Carzukaは、顧客が効率的かつ経済的に車両を購入、購入、販売することを可能にする実体と電子商取引車両売買市場である。本年度第3四半期、Carzukaは南アフリカで成長したにもかかわらず、南アフリカでの中古車購入を中止することにした。これまで,彼らはこれらの期間に南アフリカ各地の自動車ディーラーと多くのインタラクションを行い,Carzukaの商業利益は彼らの商業利益と衝突していると考えており,CarTrackはCarTrackが南アフリカ各地の自動車ディーラーと長期的な戦略関係を冒険することを望んでいなかった。
Carzukaのbrプラットフォームにはすでに構築·開発されたコンポーネントが多く,既存のCarTrackチームプラットフォームに価値を提供し続ける.Carzukaは2024年2月29日現在、CarTrackのより広い業務に統合されている。 |
- | Karooooo物流は、最後の1マイルの配達と一般運営物流を管理することができるソフトウェアアプリケーションを提供する。この技術はシステム統合、支払いゲートウェイ、第三者長距離サービスと衆包運転手を必要とする大型企業で地上配送の挑戦を解決し、規模を拡大し、その運営需要を満たす。 |
F-25
CODMは単独でその 個の業務部門の経営結果を監視し、資源分配と業績評価の決定を行う。部門業績 は営業利益または損失に基づいて評価され、ある面では、以下の表で述べるように、営業利益または損失は連結財務諸表中の営業利益または赤字と異なる。
千ランド単位の数字 | カートトラック | カズカ | Karooooo 物流 | 総額 | ||||||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||||||
定期購読収入 | ||||||||||||||||
その他の収入 | ||||||||||||||||
自動車販売台数 | ||||||||||||||||
配達サービス | ||||||||||||||||
市場収入を細分化する | ||||||||||||||||
セグメント営業利益 / ( 損失 ) | ( | ) | ||||||||||||||
減価償却 · 償却 | ||||||||||||||||
資本支出 | ||||||||||||||||
2023年2月28日 | ||||||||||||||||
定期購読収入 | ||||||||||||||||
その他の収入 | ||||||||||||||||
自動車販売台数 | ||||||||||||||||
配達サービス | ||||||||||||||||
市場収入を細分化する | ||||||||||||||||
セグメント営業利益 ( 損益 ) | ( | ) | ||||||||||||||
減価償却 · 償却 | ||||||||||||||||
資本支出 | ||||||||||||||||
2022年2月28日 | ||||||||||||||||
定期購読収入 | ||||||||||||||||
その他の収入 | ||||||||||||||||
自動車販売台数 | ||||||||||||||||
配達サービス | ||||||||||||||||
市場収入を細分化する | ||||||||||||||||
セグメント営業利益 ( 損益 ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
減価償却 · 償却 | ||||||||||||||||
資本支出 |
F-26
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
セグメントの営業利益合計 | ||||||||||||
IPOコスト | ( | ) | ||||||||||
財務収入 | ||||||||||||
融資コスト | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
デリバティブ資産の公正価値の変更 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
税引前連結利益 |
2月29日/28日まで | ||||||||
非流動経営性資産1 | 2024 | 2023 | ||||||
南アフリカ | ||||||||
アフリカ · その他 | ||||||||
ヨーロッパ | ||||||||
アジア太平洋2, 中東 & 米国 | ||||||||
1 |
2 |
地理的地域からの収益については、注釈 20 に開示します。
超過
の貢献する顧客はいません
F-27
5.プロパティ、プラント、設備
土地と 属性1 | プラント、設備 車と一緒に | それは… 機器 | 大文字である テレマティクス デバイス — ワークイン — 進展する | 大文字である テレマティクス デバイス — インストール解除 | 大文字である テレマティクス デバイス — インストールされました | 建設 進行中です1 | 総額 | |||||||||||||||||||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
所有資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
帳簿価値 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
使用権資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
帳簿価値 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
総額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年2月28日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
保有資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
帳簿価値 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
使用権資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
帳簿価値 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
資産 · 設備の帳簿価額の調整
土地と 属性1 | プラント、設備 車と一緒に | それは… 機器 | 大文字である テレマティクス デバイス — ワークイン — 進展する | 大文字である テレマティクス デバイス — インストール解除 | 大文字である テレマティクス デバイス — インストールされました | 建設 進行中です1 | 総額 | |||||||||||||||||||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初残高 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
子会社を買収する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
追加 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
接続する | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
処分 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
減価償却 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
翻訳調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末残高 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
使用権資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初残高 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
追加 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
処分 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
減価償却 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
翻訳調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末残高 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
F-28
千ランド単位の数字 | 土地と 属性1 | プラント、設備 車と一緒に | それは… 機器 | 大文字である テレマティクス デバイス — ワークイン — 進展する | 大文字である テレマティクス デバイス — インストール解除 | 大文字である テレマティクス デバイス — インストールされました | 建設 進行中です1 | 総額 | ||||||||||||||||||||||||
2023年2月28日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
保有資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初残高 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
追加 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
接続する | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
処分 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
減価償却 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
翻訳調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末残高 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
使用権資産 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初残高 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
追加 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
処分 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
減価償却 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||
翻訳調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末残高 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
総額 |
1 | ZAR の保有額を有するグループの特定の自由所有土地および建物
2024 年 2 月 29 日時点の建設中の資産の繰り越し額は ZAR でした。 |
6.資本化されたコミッション資産
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
費用 | ||||||||
累計償却する | ( | ) | ( | ) | ||||
帳簿価値 |
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
3 月 1 日まで | ||||||||
追加 | ||||||||
償却 | ( | ) | ( | ) | ||||
翻訳調整 | ||||||||
2 月で |
当グループは、有効なサブスクリプション契約から生じる販売手数料を資本化します。
F-29
7.無形資産について
千ランド単位の数字 | 製品開発 費用.費用 | 電気計算機 ソフトウェア | 商号 | お客様 関係.関係 | 総額 | |||||||||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||
累計償却する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
帳簿価値 | ||||||||||||||||||||
2023年2月28日 | ||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||
累計償却する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
帳簿価値 |
ZAR の人件費
千ランド単位の数字 | 注記 | 製品開発 費用.費用 | 電気計算機 ソフトウェア | 商号 | お客様 関係.関係 | 総額 | ||||||||||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||||||||||||
期初残高 | ||||||||||||||||||||||
子会社を買収する | 28 | |||||||||||||||||||||
追加 | ||||||||||||||||||||||
償却 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
翻訳調整 | ||||||||||||||||||||||
期末残高 | ||||||||||||||||||||||
2023年2月28日 | ||||||||||||||||||||||
期初残高 | ||||||||||||||||||||||
追加 | ||||||||||||||||||||||
償却 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
翻訳調整 | ||||||||||||||||||||||
期末残高 |
8. GOODWILL
カートトラック | Karooooo | |||||||||||||||||||||||||
千ランド単位の数字 | 注記 | モザンビーク | ポルトガル | スペイン | 他にも | 物流 | 総額 | |||||||||||||||||||
2022年3月1日 | ||||||||||||||||||||||||||
翻訳調整 | ||||||||||||||||||||||||||
2023年2月28日 | ||||||||||||||||||||||||||
子会社を買収する | 28 | |||||||||||||||||||||||||
翻訳調整 | ||||||||||||||||||||||||||
2024年2月29日 |
F-30
欠陥テスト
本グループは,財政年度終了ごとに年次減値テストを行ったり,商誉が減値可能であることを示す兆候がある場合にはより頻度的に減値テストを行う.本財政年度では減値 は認められず,2023年に得られた結論と一致した。
本グループでは,年次減価テストを行う際に,他の要因に加えて,その時価と親会社株主が権益を占めるべき関係
も考慮する.2024年2月29日、グループの時価は株式価値ZARを超えた
本グループでは,その使用価値計算および公正価値から売却コストの両者の高い者を差し引くことで,現金発生単位(CGU)あたりの回収可能金額を決定する.ポルトガル、スペイン、Karoooo物流の回収可能金額は、割引キャッシュフロー推定技術を用いて計算されており、様々な推定が必要である。各キャッシュフロー予測は、5年間の予測に基づいており、上級管理職の承認を得ている。モザンビークの場合、本グループはすでに外部推定師を招聘し、比較会社が観察した市価比指標を採用し、市価法で現金株を売却する公正価値から売却コストを差し引くことを決定した。その他CGUは市収益率をもとに評価を行っている
2月29日/28日まで | ||||||||||
重要な推定値の使用価値計算への応用 | CGU | 2024 | 2023 | |||||||
収入伸び率 | ||||||||||
これは収入の年平均複合成長率であり、経営陣の予測に基づいて算出され、GDPや地域内の業界成長率などの外部から入手可能な情報に基づいている | モザンビーク | % | ||||||||
ポルトガル | % | |||||||||
スペイン | % | |||||||||
カルウ物流 | % | |||||||||
収入の伸び率は収益性と自由キャッシュフローの主な駆動力とされている。CGUはその業務周期において異なる成熟度レベルにあるため,かなり異なる成長率を反映する.CGUがその中で動作する地理市場によって経済的にも異なることが考慮されている.経営陣が決定した成長率は、外部·内部ソースからの履歴データに基づいており、報告された中長期グローバル遠隔情報処理成長予測範囲内で、市場参加者の仮定に合致している。 | ||||||||||
端末成長率 | ||||||||||
5年間の予測期間後の推定成長率。この比率は主に各地域の経済活動に対する外部の予測によるものである。これらの比率の変化は、これらの地域の経済成長に対する市場の見方の変化を反映している。セーシェル | モザンビーク | % | ||||||||
ポルトガル | % | |||||||||
スペイン | % | |||||||||
カルウ物流 | % | |||||||||
割引レート | ||||||||||
この比率はその実体がある国と産業と関連した具体的なリスクを反映する。これらの比率は,外部から入手可能な情報を用いて決定される.税率は加重平均資本コストモデルを用いて決定される。これは税引前の為替レートです。彼は言いました | モザンビーク | % | ||||||||
ポルトガル | % | |||||||||
スペイン | % | |||||||||
カルウ物流 | % |
スペイン,ポルトガル,Karoooo物流に対して, 集団は減値テストに用いた収入増加率,端末成長率と 割引率に50ベーシスポイント(2023:50基点)の増減を適用した。感度テストは被害を招くことはない。
公正価値の計算から販売コストを差し引くための重要な推定数は市収益率である。市場法は、ビジネスモデルと経済ファンダメンタルズが似ている会社が類似した価格で販売される可能性があることを前提としている。可比会社は、通常、実体と同一部門で取引される上場企業であり、 が決定され、これらの会社の市価比指標が計算される。本グループはすでにEV/EBITDA倍数をこのCGUを販売する公正価値からコストを減算する最適な指標と見なしている。EV/EBITDA倍数は6.8倍であった。50ベーシスポイントの倍数変化は何の減少も生じません。前年、モザンビークの回収可能金額は現金割引技術で計算された。
F-31
9.繰延税金
2月29日/28日まで | ||||||||||
千ランド単位の数字 | 注記 | 2024 | 2023 | |||||||
繰延税金負債 | ( | ) | ( | ) | ||||||
繰延収入 | ||||||||||
不動産 · 設備および資本化手数料資産 | ( | ) | ( | ) | ||||||
レンタル義務 | ( | ) | ||||||||
貿易債権に関する ECL 規定 | ||||||||||
他にも | ||||||||||
繰延税金資産 | ||||||||||
繰延収入 | ||||||||||
不動産 · 設備および資本化手数料資産 | ||||||||||
税損 | ||||||||||
レンタル義務 | ||||||||||
貿易債権に関する ECL 規定 | ||||||||||
他にも | ||||||||||
繰延税項目純資産総額 | ||||||||||
繰延税金資産 ( 負債 ) の調整 | ||||||||||
3 月 1 日まで | ||||||||||
繰延収益の一時差異の増加 | ||||||||||
貿易債権の一時差額に関する ECL 引当金の減少 | ( | ) | ( | ) | ||||||
不動産設備および資本化手数料資産の一時差異の減少 | ( | ) | ||||||||
税金損失の一時差異の増減額 | ( | ) | ||||||||
リース債務の一時差異 ( 減少 ) / 増加 | ( | ) | ||||||||
その他の一時的差異 ( 減少 ) / 増加 | ( | ) | ||||||||
翻訳調整 | ( | ) | ||||||||
2 月 29 日 / 28 日 | ||||||||||
繰延税収の調整 | ||||||||||
3 月 1 日まで | ||||||||||
損益計算書へのクレジット / ( 課金 ) | 24 | ( | ) | |||||||
他の人は | ||||||||||
翻訳調整 | ( | ) | ||||||||
2 月 29 日 / 28 日 |
未確認繰延税金資産
当グループは、将来の課税所得の可能性が不確実な新興子会社の利用可能な税金損失に係る繰延税金資産
を認識していません。これらの潜在的な繰延税金資産は、認識基準を満たした時点で、将来の期間に認識 · 利用されます。これらの子会社の利用可能な税金損失は ZAR です。
F-32
未確認繰延税金負債
ZAR の一時的
差額については、繰延税金負債は認識されません。
10.インベントリー
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
車両 | ||||||||
その他の消耗品 | ||||||||
総在庫 |
販売原価における費用として認識される在庫は ZAR です。
11.貿易およびその他の受領金および支払
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
売掛金 | ||||||||
信用損失引当金 | ( | ) | ( | ) | ||||
その他売掛金 | ||||||||
預金.預金 | ||||||||
雑貨債務者 | ||||||||
融資リース売掛金 | ||||||||
小計 | ||||||||
繰り上げ返済する | ||||||||
他税種 | ||||||||
貿易その他の売掛金 · 前払金総額 | ||||||||
非電流 | ||||||||
現在の | ||||||||
短期預金に含まれる預金
to ZAR
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
成熟度分析 | ||||||||
1 年以内 | ||||||||
2 ~ 4 年以内に | ||||||||
— 4 年以上 | ||||||||
賃貸支払いの現在価値 | ||||||||
非流動資産 | ||||||||
現在の資産 | ||||||||
F-33
当グループは、償却原価で計測される金融資産の予想信用損失に対する損失引当金を認識しています。予想信用損失引当金の決定は、当社グループが事業を展開する各顧客グループおよび管轄区域に固有の基準で計算され、見積もりの使用が必要です。貿易債権に適用される信用リスクに関する追加情報は、注釈 31.2 ( a ) に開示しています。
当社は損失手当を認識しました。
顧客に支払休日 と支払期間が延長されるため、貿易売掛金の年齢化プロファイルが拡大し、期待される信用損失引当金 が増加しています。予想信用損失の計上方法は、前年度と一致しています。
顧客に延長された平均クレジット期間は 30 日間 ( 2023 年 : 30 日 ) です。未払いの売掛金には利子は課金されません。
貿易およびその他の債権の信用質
貿易その他の債権の信用質に関する情報は、注釈 31.2 ( a ) に記載されています。
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
3 月 1 日まで | ( | ) | ( | ) | ||||
予想信用損失引当金 ( ネット ) | ( | ) | ( | ) | ||||
使用量 | ||||||||
翻訳調整 | ( | ) | ||||||
2 月 29 日 / 28 日 | ( | ) | ( | ) |
12.関連当事者への貸付
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
非流動資産 | ||||||||
関係者への融資 | ||||||||
経常負債 | ||||||||
関係者ローン | ( | ) | ( | ) |
関連者ローンは無担保で、利子なし 、返済期間が固定されていません。これらの金融商品の公正価値は、残記金額に近似します。
F-34
13.現金および現金同等物および銀行当座預金
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
手元で現金 | ||||||||
銀行残高 | ||||||||
短期預金 | ||||||||
連結財務諸表における現金及び現金等価額 | ||||||||
銀行貸越 | ( | ) | ( | ) | ||||
連結キャッシュフロー計算書における現金及び現金同等物 | ||||||||
流動資産 | ||||||||
経常負債 | ( | ) | ( | ) | ||||
キャッシュ · フロー · マネジメントに関する情報は、注釈 31.2 ( b ) に含まれています。グループが利用可能な各種施設については、注釈 36 を参照してください。
14.その他の金融資産
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
非流動資産 | ||||||||
デリバティブ — コールオプション 1 |
1 |
15.株式 資本株式と財務株式
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
資本金 | ||||||||
発行 · 全額支払 |
Karooooo は 2021 年 4 月に NASDAQ に上場した。
2 月 29 日現在 | ||||
千ランド単位の数字 | 2024 | |||
国債株式 | ||||
3 月 1 日まで | ||||
購入在庫株 | ||||
2 月で |
その会社は買収した
その後、これらの株式は 2024 年 5 月 24 日付で廃止されます。
F-35
16.タームローン
2月29日/28日まで | ||||||||||||||||
千ランド単位の数字 | 備考 | 通貨 | 金利.金利 | 成熟性 | 2024 | 2023 | ||||||||||
非流動負債 | ||||||||||||||||
有利子融資 | ZAR | |||||||||||||||
有利子融資 | ユーロ | – | ||||||||||||||
抵当債券 | 36 | ZAR | ||||||||||||||
経常負債 | ||||||||||||||||
有利子融資 | ユーロ | – | ||||||||||||||
抵当債券 | 36 | ZAR | ||||||||||||||
定期融資総額 |
2024 年 2 月 29 日および 2023 年 2 月 28 日現在、当グループは融資契約を履行しました。
千ランド単位の数字 | 関連者からの融資 | 他にも 融資と 借入 | レンタルする 負債.負債 | 総額 | ||||||||||||
2023 年 3 月 1 日の残高 | ||||||||||||||||
融資キャッシュフローの変化 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
借入金収益 | ||||||||||||||||
関連者借金の返済 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
定期ローンの返済 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
賃借債務を支払う | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
為替レートの変動の影響 | ||||||||||||||||
他の変化 | ||||||||||||||||
利子支払 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
新規賃貸借契約 | ||||||||||||||||
処置する | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
利子費用 | ||||||||||||||||
2024年2月29日の残高 | ||||||||||||||||
2022 年 3 月 1 日残高 | ||||||||||||||||
融資キャッシュフローの変化 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
借入金収益 | ||||||||||||||||
関連者借金の返済 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
定期ローンの返済 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
賃借債務を支払う | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
為替レートの変動の影響 | ||||||||||||||||
他の変化 | ||||||||||||||||
利子支払 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
新規賃貸借契約 | ||||||||||||||||
利子費用 | ||||||||||||||||
2023年2月28日の残高 |
F-36
17.リース債務
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
成熟度分析 | ||||||||
1 年以内 | ||||||||
2 ~ 4 年以内に | ||||||||
— 4 年以上 | ||||||||
賃貸支払いの現在価値 | ||||||||
非流動負債 | ||||||||
経常負債 | ||||||||
グループの事業に占める様々な商業用物件をリースすることがグループの方針であり、一部の自動車は割払い販売契約でリースされます。割付販売契約の平均期間は
資本化された不動産のリースは、平均リース期間
が 4 年間であり、発生する利息は、類似の資産の増分借入金利です。外部情報源は、類似資産の増分借入金利を決定するために
使用されました。キャッシュフロー計算書で認識されるリースのキャッシュアウトフロー合計
ZAR
グループは、 12 ヶ月未満の契約期間でオフィスビル、自動車
および IT 機器をリースしています。これらのリースは短期的です。2024 年 2 月 29 日を末日とする会計年度について、当社グループは ZAR のリース支払いを認識しました。
18.繰延収益
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
期初残高 | ||||||||
当年度の繰延金額 | ||||||||
当会計年度における収益に解放された金額 | ( | ) | ( | ) | ||||
翻訳調整 | ( | ) | ||||||
期末残高 | ||||||||
非流動負債 | ||||||||
経常負債 | ||||||||
サブスクリプション収益の大半は、毎月 事前に請求され、サービスの提供時に収益として認識されます。ほとんどの場合、すべてのテレマティクス機器の所有権はグループに留まります。ハードウェア料およびサービス料を事前に支払ったお客様は、それぞれ 60 ヶ月間および お客様関係の期待期間を超えて収益を繰延して認識します。
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
成熟度分析 | ||||||||
1 年以内 | ||||||||
2 ~ 4 年以内に | ||||||||
— 4 年以上 | ||||||||
事前受領金額の現在価値 |
F-37
19.貿易およびその他の支払額
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
貿易買掛金 | ||||||||
関係者の金に対処する | ||||||||
貿易買掛金 | ||||||||
発生経費 | ||||||||
その他の支払い | ||||||||
各種債権者 | ||||||||
他税種 | ||||||||
NCI に対する配当 | ||||||||
関連当事者に支払われる金額は無担保で、 無利子であり、需要に応じて返済されます。
貿易買掛金は利子なし、通常は決済されます。
金融商品の公正価値は、その残高に近似しています。
20.売上高
グループは、コネクテッドカーなどの資産、車両販売、配送サービスを対象としたフルスタックスマートモビリティテクノロジー SaaS プラットフォームを提供することで収益を上げています。
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
取引先と契約した収入 | ||||||||||||
サブスクリプション収益 — Cartrack | ||||||||||||
サブスクリプション収益 — Karooooo Logistics | ||||||||||||
その他の収益 —Cartrack | ||||||||||||
ハードウェア販売 | ||||||||||||
インストール収入 | ||||||||||||
雑契約料 | ||||||||||||
自動車販売台数 | ||||||||||||
配達サービス料 | ||||||||||||
総収入 | ||||||||||||
初級地理市場 | ||||||||||||
南アフリカ | ||||||||||||
アフリカ · その他 | ||||||||||||
ヨーロッパ | ||||||||||||
アジア太平洋地域 * 中東 · 米国 | ||||||||||||
収入確認のタイミング | ||||||||||||
ある時点で転送された製品やサービス | ||||||||||||
時間が経つにつれて移動するサービス | ||||||||||||
総収入 |
* |
F-38
21.営業利益
2月29日まで/28日まで年度 | |||||||||||||||
千ランド単位の数字 | 備考 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||
営業利益は、以下の費用を計上したものです。 | |||||||||||||||
財産·工場·設備の減価償却 | 5 | ||||||||||||||
資本化手数料資産の償却 | 6 | ||||||||||||||
無形資産の償却 | 7 | ||||||||||||||
従業員給付費 1 | |||||||||||||||
固定払込計画 |
1 | ZAR を受け取った政府の補助金を相殺した後 |
22.財務収入
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
銀行残高からの利子収入 |
23.財務コスト
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
リース負債 | ||||||||||||
定期ローン | ||||||||||||
貸越 | ||||||||||||
他の人は | ||||||||||||
F-39
24.税金について
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||||||
千ランド単位の数字 | 注記 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
税金支出の主な構成要素 : | ||||||||||||||||
当期税額 | ||||||||||||||||
本年度 | ||||||||||||||||
前年 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
税金を繰延する | ||||||||||||||||
本年度 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
前年 | ( | ) | ||||||||||||||
9 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
税金を前納する | ||||||||||||||||
税金総額 | ||||||||||||||||
会計利益と税金費用の調整 : | ||||||||||||||||
税前利益 | ||||||||||||||||
適用税率 17% の税率による税金 1 (2023: 17%1, 2022: 17%1) | ||||||||||||||||
外国法域における異なる税率の影響 | ||||||||||||||||
課税所得に対する調整の課税効果 : | ||||||||||||||||
以前確認されていなかった税額損失を利用する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
税金優遇措置 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
税金を払う必要のない収入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
差し引かれない費用 | ||||||||||||||||
以前確認されていなかった税額の損失を確認する | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
繰延税金資産の今年度の赤字が確認されていない | ||||||||||||||||
税金を前納する | ||||||||||||||||
前年度の税金不足 / 超過規定 | ( | ) | ||||||||||||||
税率の引き下げに対する繰延税の税制効果 | ( | ) | ||||||||||||||
他の人は | ( | ) | ||||||||||||||
税金総額 |
1 |
F-40
25.税金支払
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
年度初めの支払残高 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
子会社を買収する | ||||||||||||
損益に計上される当年の経常税 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
翻訳調整 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
年末支払残高 | ||||||||||||
( | ) | ( | ) | ( | ) |
26.配当金
1株当たりの配当金
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||
千ランド単位の数字 | 株当たり ( ZAR ) | 金額 | 1 株当たり ( ZAR ) | 金額 | ||||||||||||
中間配当 |
F-41
27.子会社への利益
会社名 | 所持者 | 登録国·地域 | 保有% 2024 | 保有% 2023 | ||||||||
カ ート ラ ック ホール ディング ス プロ プライ ア タリ · リ ミ テ ッド4 | ||||||||||||
Carzuka.com P te Ltd1 | ||||||||||||
株式 会社 Karo oo oo Management Company株式 会社 | ||||||||||||
Karo oo oo Software P te .株式 会社 | ||||||||||||
Karo oo oo Pr opri et ary Ltd | ||||||||||||
Karooooo Cartrack Limited 10 | ||||||||||||
カートラック ( カンボジア ) 株式会社 | ||||||||||||
Cart ra ck Swa zil and ( P ty ) Ltd .11 | ||||||||||||
カーズカ株式会社1 | ||||||||||||
Karooooo Technologies Proprietary Limited2 | ||||||||||||
カ ート ラ ック · マ ネ ジ メント · サービス · プロ プライ エ タリ · リ ミ テ ッド | ||||||||||||
カートラック · プロプライエタリ · リミテッド | ||||||||||||
カートラック · マニュファクチャリング · プロプライエタリ · リミテッド | ||||||||||||
Cartrack Insurance Agency Proprietary Limited3 | ||||||||||||
カートラックナミビアプロプライエタリ · リミテッド | ||||||||||||
Cartrack Technologies Pte 。限定 | ||||||||||||
カーズカプロプライエティ有限公司 | ||||||||||||
パープルレインプロパティ第 444 号プロパティ有限会社 | ||||||||||||
Karooooo Logistics (Pty) Ltd6 | ||||||||||||
カートラックテレマティクスプロプライエティ · リミテッド9 | ||||||||||||
CTK シェル 1 ( Pty ) Ltd1,7 | ||||||||||||
軽ホールディングスプロパティエタリテッド | ||||||||||||
Combined Telematics Services Proprietary Limited1, 9 | ||||||||||||
CTK シェル 2 ( Pty ) Ltd1,8 | ||||||||||||
カートラックタンザニア有限公司 | ||||||||||||
Karooooo Kenya Limited5 | ||||||||||||
Cartrack Engineering Technologies Limited | ||||||||||||
PT 。カートラック · テクノロジーズインドネシア |
F-42
会社名 | 所持者 | 国/地域 法団に成立する | 保有 % 2024 | 保有% 2023 | ||||||||
Cartrack Investments UK Limited1 | ||||||||||||
Cartrack Technologies ( China ) Limited | ||||||||||||
カートラックマレーシア SDN.BHD | ||||||||||||
Cartrack Technologies LLC | ||||||||||||
カートラックテクノロジーズ PHL.INC. | ||||||||||||
Cartrack Technologies South East Asia Pte.限定 | ||||||||||||
カートラックアイルランド有限公司 | ||||||||||||
カートラックテクノロジーズ ( タイ ) 株式会社 | ||||||||||||
Cartrack New Zealand Limited | ||||||||||||
Cartrack ( Australia ) Proprietary Limited | ||||||||||||
ザンビア Cartrack Technologies Limited1 | ||||||||||||
Cartrack ( Mauritius ) Ltd1 | ||||||||||||
カートラックベトナム有限責任会社1 | ||||||||||||
カートラック株式会社 | ||||||||||||
Cartrack Polska. Sp.zo.o | ||||||||||||
Cartrack Portugal S. A. | ||||||||||||
カートラックスペイン。S. L.U. | ||||||||||||
Karu.Com.ユニパーソナルLDA | ||||||||||||
カートラック · リミタダ9 | ||||||||||||
自動車クラブ LDA | ||||||||||||
Cartrack for Information Technology Company1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
6 | |
7 | |
8 | |
9 | 本グループは契約株主プロトコルを通してそのようなエンティティの大部分の取締役を委任する権利があるため,本グループはCarTrack Limitada,連合遠隔通信サービス専有有限会社およびCarTrack Telematics専有有限会社を本グループの付属会社と見なしている.会社の取締役会はこのような実体の関連活動を指導する。そのため、本グループは浮動リターンを得る権利があり、取締役会を通じてこのようなリターンに影響を与える能力がある。 |
10 | |
11 |
財務支援を必要とする子会社に提供される融資は、対象会社の第三者債権者をはじめとする。
2022年6月15日、グループは処分しました
2023年3月1日CarTrackが買収しました
F-43
二十八子会社を買収する
(i) | Cart ra ck Swa zil and ( P ty ) Ltd . |
2023年3月8日に当社グループが買収しました
千ランド単位の数字 | 備考 | 2 月 29 日現在、 2024 | ||||
他の非流動資産 | ||||||
現金 · 現金同等物 | ||||||
その他の流動資産 ( 現金及び現金同等物を除く ) | ||||||
非流動負債 | ( | ) | ||||
経常負債 | ( | ) | ||||
取得した確認純資産 | ||||||
追加 : グッドウィル | 8 | |||||
減 : 比例利子に基づく NCI | ( | ) | ||||
事業への移転現金対価 | ||||||
差し引く:買収した現金と現金等価物 | ( | ) | ||||
Less : 現金対価支払 | ( | ) | ||||
純現金流出 |
買収により生じる親善は、グループとの統合、獲得した熟練した労働力、および拡大した顧客によって生じるシナジー効果に起因します。これらの買収の主な理由は、顧客基盤を戦略的に拡大することです。
29.物質的非支配権益
2021 年 4 月 21 日に、グループが残りの
買収日グループ連結財務諸表におけるCarTrack純資産の帳簿価値はZAR
F-44
30.関連先
財務諸表に付記された11、12及び19に開示された資料を除いて、本グループと関連側は各当事者が同意した条項に従って以下の取引を行った
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
関連当事者への販売 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
関連当事者からの購入 | ||||||||||||
関係者に支払うレンタル料 |
鍵管理 と指定者に関する詳細は付記34を参照されたい。
31。リスク管理
取締役は当グループのリスク管理機構の構築を全面的に監督しています。取締役はすでに審査·リスク委員会を設立し、当グループのリスク管理政策の策定·監査を担当している。その委員会は定期的に役員にその活動を報告する。
本集団のリスク管理政策は,本グループが直面しているリスクを識別·分析し,適切なリスク限度額を設定し,リスクモニタリングと限度額遵守のための限度額 を実行するための制御措置を実施することを目的としている。
その委員会は内部監査を通じてその監督作用に協力した。内部監査はリスク·管理制御プログラムを審査し、委員会に結果を報告する
31.1資本管理
経営陣 は資本返還および株主への配当レベルを監視する.
本グループの資本構造はbr債務を含み、付記16及び17にそれぞれ開示された借入金及びリース責任、付記13に開示された現金及び現金等価物及び銀行貸越、及び総合財務状況表に開示された権益を含む。
資本構造を維持または調整するために、本グループは株主に配当金を派遣し、株主に資本を返却し、新株を発行したり、資産を売却して債務を減少させるように調整することができる。
F-45
31.2金融リスク管理
当グループは以下の金融商品リスクに直面している:信用リスク、流動資金リスク、通貨及び金利リスク。
31.2(A)クレジットリスク
信用リスクとは、顧客がその契約義務を履行できなかった場合、本グループが財務損失を被るリスクであり、主に本グループの売掛金、現金支払金及び現金等価物から来ている。
信用リスクは各付属会社が当グループの既定の政策及びプログラムに基づいて管理している。本グループの一般的な信用政策は信用のある顧客のみを処理することである。 その個人顧客の重要な要素の1つはデビット伝票支払い方式を用いて信用リスクを評価することである。
売掛金は幅広い顧客群を構成している。経営陣は顧客と関連した信用リスクを評価し続けている。クライアントが独立して格付けされている場合には、これらの格付け を使用する。信用限度額の使用状況は定期的に監視されている。
前財政年度以来、信用リスク評価技術は何の変化もない。金融資産の帳簿金額は最大信用リスクを代表する。
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
顧客との契約による売掛金予想信用損失準備金 |
売掛金
本グループの信用リスク開放口は主に一人当たりの顧客の個別特徴の影響を受ける。しかし,経営陣は,顧客の所在国/地域に関する違約リスクを含む顧客群の信用リスクに影響を与える可能性のある要因も考慮する。収入集中の詳細情報 は付記20に含まれる
信用損失評価の流れは本財政年度の に従うと予想される
F-46
配布率は,伝票発行日からの日数 の類似損失パターンを持つ様々なクライアントグループに基づく.
計算は、過去の事象、現在の状況および将来の状況の予測について、報告日に利用可能な確率加重の結果と合理的かつ支持可能な情報を反映しています。
千ランド単位の数字 | 信用損失を見込む 率 | 毛収入 携帯する 金額 | 障害 損 手当 | |||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||
請求書発行以来 | % | |||||||||||
請求日から 1 か月 | % | |||||||||||
請求日から 2 ヶ月 | % | |||||||||||
請求日から 3 ヶ月 | % | |||||||||||
総額 | % |
千ランド単位の数字 | 予想どおりである 信用損失 率 | 毛収入 携帯する 金額 | 障害 損 手当 | |||||||||
2023年2月28日 | ||||||||||||
請求書発行以来 | % | |||||||||||
請求日から 1 か月 | % | |||||||||||
請求日から 2 ヶ月 | % | |||||||||||
請求日から 3 ヶ月 | % | |||||||||||
総額 | % |
現金 · 現金同等物
グループは ZAR の現金および現金等価物を保有しました。
31.2( イ ) 流動性リスク
グループは、将来のコミットメントの継続的な見直しを通じて流動性リスクを管理し、現金準備金およびコミットされた資金ファシリティの面で十分な資金が利用可能であることを確保します。
キャッシュフロー予測を作成し、利用可能な 借入ファシリティを継続的にモニタリングしています。
F-47
流動性リスクに対するエクスポージャー
以下の表は、契約満期までの財務状況計算書の残期を基準に、グループの財務負債を関連満期グループに分類して分析しています。
千ランド単位の数字 | 少ないです 1年 | 2年 | 3年 | 4 年 | >5年 | 総額 | ||||||||||||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||||||||||||||
定期ローン | ||||||||||||||||||||||||
レンタル義務 | ||||||||||||||||||||||||
貿易 · その他の負債 | ||||||||||||||||||||||||
関係者ローン | ||||||||||||||||||||||||
銀行貸越 | ||||||||||||||||||||||||
2023年2月28日 | ||||||||||||||||||||||||
定期ローン | ||||||||||||||||||||||||
レンタル義務 | ||||||||||||||||||||||||
貿易 · その他の負債 | ||||||||||||||||||||||||
関係者ローン | ||||||||||||||||||||||||
銀行貸越 |
31.2( c ) 通貨リスク
当グループは、海外事業の売上、購入、借入がグループ会社の機能通貨以外の通貨で表記される範囲において、為替リスクにさらされています。グループ会社の機能通貨は、主に ZAR 、 USD 、ユーロ ( EUR ) 、モザンビークメチカル ( MZN ) 、シンガポールドル ( SGD ) 、ポーランドズロティ ( PLN ) です。
ヘッジ会計は適用していません。
貨幣リスクが開放される
千ランド単位の数字 | ドル | ユーロ | SGD | |||||||||
2024年2月29日 | ||||||||||||
貿易その他売掛金 | ||||||||||||
関係者が借金をする | ||||||||||||
関係者への融資 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
現金 · 現金同等物 | ||||||||||||
貿易 · その他の負債 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
( | ) |
2023年2月28日 | ||||||||||||
貿易その他売掛金 | ||||||||||||
関係者が借金をする | ||||||||||||
関係者への融資 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
現金 · 現金同等物 | ||||||||||||
貿易 · その他の負債 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
( | ) |
F-48
感度分析
年末に ZAR が USD 、 EUR 、 SGD に対して強弱した場合、外貨建ての金融商品、株式、および以下に示す金額による損益の測定に影響を与えます。
千ランド単位の数字 | 強化する ZAR の | 弱体化 ZAR | ||||||
2024年2月29日 | ||||||||
ドル | ( | ) | ||||||
ユーロ | ( | ) | ||||||
SGD | ( | ) | ||||||
( | ) |
2023年2月28日 | ||||||||
ドル | ( | ) | ||||||
ユーロ | ( | ) | ||||||
SGD | ( | ) | ||||||
( | ) |
31.2( d ) 金利のリスク
金利リスクとは、金融商品の将来のキャッシュフローの公正価値 が市場金利の変化によって変動するリスクです。
金利リスクに対するグループのエクスポージャーは、主に以下の可変金利によるグループの貸付債務に関連しています。
● | Caixa Geral Depositos de S. A. とのタームローンは、利子を引き付けます |
● | スタンダードバンク南アフリカとのタームローンは、利子を引き付けます。 | |
● | ファーストナショナル銀行との抵当債券は、 |
金利変動のリスクを軽減するための金融商品は取引されていません。
F-49
金利感度
2月29日/28日まで | ||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | ||||||
税引前利益への影響 ( | ( | ) | ( | ) | ||||
税引前利益への影響 ( |
32.金融商品の分類による資産 · 負債の分析
2月29日/28日まで | ||||||||||
千ランド単位の数字 | 備考 | 2024 | 2023 | |||||||
金融資産 ( 償却原価 ) | ||||||||||
関係者への融資 | 12 | |||||||||
貿易その他の債権 ( 前払金その他の税金を除く ) | 11 | |||||||||
現金 · 現金同等物 | 13 | |||||||||
金融資産 ( 適正価値 ) | ||||||||||
その他の金融資産 | 14 | |||||||||
財務負債 ( 償却原価 ) | ||||||||||
関係者ローン | 12 | |||||||||
貿易その他の買掛金 ( その他税金を除く ) | 19 | |||||||||
定期ローン | 16 | |||||||||
銀行貸越 | 13 | |||||||||
F-50
33.資産及び負債の公正価値
公正価値の階層
本グループは,公平価値階層構造を用いて公平価値計測を分類し,この階層構造は使用の推定値投入に依存して以下のようになる
● | 第1レベル:本グループが計量日に取得可能な同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファー(調整されていない)。 |
● | 第2レベル:第1レベル内の見積に加えて,資産や負債に対して直接(すなわち価格として)または間接的に(すなわち価格から得られる)観察可能な投入. |
● | レベル3:資産や負債の観察不可能な入力 |
異なる 階層構造レベルの入力を用いた公平価値計測全体は,公平価値階層構造の同一レベルに分類され,計測全体に重要な意味を持つ最低レベルの入力となる.
公正な価値に応じて計量された資産と負債
2023年2月28日現在、派生オプション オプション(注14)は第3級公正価値で計量されている。2024年2月29日現在、公正な価値で計量された資産や負債はない。
Karooooo物流関連株式の公正価値は割引キャッシュフローモデルを用いて決定した。割引キャッシュフローの主な観察不能投入は8を付記した。
公正価値に基づいて計量されていない資産と負債は,すでに公正価値を開示した
2024年2月29日までに
2024年2月29日まで | ||||||||||
千ランド単位の数字 | 備考 | 運搬量 | 骨材 公正価値 | |||||||
関係者への融資 | 12 |
公正価値で計上されていない、計上金額が公正価値の合理的な近似値である金融商品のクラス別公正価値
現金及び現金等価物 ( 注 13 ) 、貿易その他の売掛金 ( 注 11 ) 、貿易その他の買掛金 ( 注 19 ) 、有期貸付 ( 注 16 ) 、関係者からの貸付 ( 注 12 ) 、リース負債 ( 注 17 ) 。これらの金融資産及び負債の繰り越し額は、短期的な市場金利商品であるため、公正価値の合理的な近似値です。
公正価値で計上されず、計上金額が公正価値の合理的な近似値ではない金融商品の公正価値。
公正価値で計上されず、計上金額が公正価値の合理的な近似値ではない金融商品は存在しない。
F-51
34.取締役及び主要経営陣の報酬
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
千ランド単位の数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
短期従業員福祉 | ||||||||||||
退職後福祉 | ||||||||||||
表に開示した金額は、報告期間中に取締役および主要経営陣に関する費用として認識された金額です。
35. 1 株当たり基本利益および希釈利益情報
基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益
2月29日まで/28日まで年度 | ||||||||||||
ラントの数字 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||
基本収入 | ||||||||||||
Karooooo の普通株主に帰属する利益 ( ZAR '000 ) | ||||||||||||
発行普通株式の加重平均 | ||||||||||||
希釈して1株当たり収益する
希薄化ツールは存在しないため, 希釈後の1株当たり収益は1株当たり収益とほぼ同じである。
F-52
36。融資の仕組み
凱捷控股有限公司(“CTSA”) はすでに南アフリカ標準銀行有限公司(“SBSA”)と商業銀行と融資協定を締結し、後者は凱捷銀行有限公司(“Mercantile”)の支店であり、具体的には以下の通りである
SBSA施設はZARを含んでいます
CarTrack Holdings (Pty)Ltd(“Cth”)とCarTrack製造独自有限会社(“CTM”)によって保証されています。Cth、CTSA、およびCTMは、南アフリカエンティティが保有する株式、すべてのクレーム、銀行口座、現金および現金等価物投資、知的財産権、保険証券、および保険収益を含むいくつかの権利を質権および譲渡する形態で保証を提供する。施設は2024年2月26日と2023年2月28日に正式に終了した
すべての施設が利用された。
ビジネスローンにはZARの無担保短期貸越ローンが含まれています
37.約束する
付記17で開示された賃貸承諾を除いて、2024年2月29日に、当グループはZARの資本支出を負担した
38.その後のイベント
2024 年 4 月、取締役会は Karooooo Logistics ( Pty ) Ltd に対し、 ZAR の購入価格で普通株式を買い戻す決議を承認しました。
F-53